Shaanxi Fenghuo Electronics Co., Ltd. — Management Reports 2020

Apr 10, 2020

陕西烽火电子股份有限公司

2019 年度董事会工作报告

（二○二〇年四月九日）

受第八届董事会委托，现对2019 年度董事会工作报告如下，请审议： 一、报告期经营指标总体情况回顾

2019年，在信息化加速建设的大背景下，公司作为军用无线通信的核心 供应商，紧跟用户需求，发挥技术优势，多项产品实现突破，研发项目逐步 落地形成销售业绩。随着产品的陆续交付，公司2019年度收入实现稳步增长， 同时公司持续加强内控体系建设，不断加大成本费用控制力度，有效控制各 项支出，经营效益持续改善，提升了公司净利润水平，取得了良好的经营业 绩。

（一）主营业务分析

宏观经济层面，2019年中国GDP同比增长6.1%，经济整体发展平稳，结 构优化明显。公司所处信息技术产业是国家“十三五”重点发展的产业之一， 信息化装备市场规模稳步增长。

公司作为国内军工通信装备核心骨干企业，全面落实习主席提出的新时 期的思想，聚焦实战需求，突出问题导向，以“立体攻防、全域作战”、“空 天一线、攻防兼备”的战略目标为牵引，全面贯彻“五融协同、三力提升、 发展倍增”的“十三五”规划，全力推进通信装备建设的发展。

2019 年末，公司总资产32.3 亿元，较上年末增长10.99%，归属于母公 司所有者权益14.9 亿元，较上年末增长8.44%，2019 年度，公司实现营业 收入13.45 亿元，较上年同期增长9.89%，实现归属于母公司所有者的净利 润9093.55 万元，较上年同期增长5.12%。2019 年公司研发费用支出1.93 亿元，较上年增长8.69%。

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1、概述

1）通信主业持续发展

报告期，公司通信主业发展提速，“三大市场”开拓取得成效。军品市 场方面，某型手持救生电台基本完成某军飞行员全员装备；车内音频综合管 理系统取得某军装备80%订货任务；机内音频综合管理系统拓展至某型指挥 机平台；新型有源抗噪送受话器在多机型平台得到推广；空间降噪系统依托 某号工程完成鉴定并取得某号工程配套研制资格，填补了军用领域的空白。

军民融合市场，应急通信业务在陕西省人防综合训练基地项目起到良好 示范效应，实现跨越式发展；低空防御系统国内首家在民航机场得到应用； 数字集群终端取得武器装备承制资格。

国际市场方面，出口型通讯网络业务完成1.0 版样机研制；宽频段超短 波电台取得出口批复。

2）科研创新提升明显

坚持以科技创新为核心的创新驱动发展之路，持续打造体系化科研能力， 支撑引领企业发展。某型行军通信系统、某型指挥机平台综合音频管理系统、 地面试车监控指挥系统等项目以第一名成绩竞标成功。

全年承担外部合同研制项目94 项。其中多项国家重点平台配套项目研 制有序开展; 某工程、平台升级改造等项目完成产品鉴定；积极配合陆、海、 空各军种完成搜救能力建设论证，为后续竞标立项奠定了坚实基础。

全年开展技术研究项目32 项。其中多项核心关键技术实现突破，为产 品研发提供有力支撑；全年开展工艺创新项目30 项，“总装车间工艺管理 平台建设”、“高品质油漆选型及性能适用性分析研究”、“0201 超小型 器件组装工艺研究”等项目为科研生产提供了可靠保障。

3）能力建设提升明显

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一是能力建设方面：围绕解决企业经营、研发、生产等存在的突出问题， 全面加快能力建设。新研产品元器件数据库选用比例达不断提升；企业知识 资源平台完成“项目共用资料电子信息库”建设，项目竞标、申报得到有力 支撑。生产服务质量信息系统打通了生产计划、总装管理、售后服务等业务 流程，实现质量档案数字化；科研项目管理系统完成科研过程管控和状态展 示功能的自主开发；信息安全保密管理系统正式上线运行。全年上报省级军 民融合、高新技术产业等项目10 余项，落实资金支持700 余万元；前期国 拨资金项目取得验收批复并完成转固定资产，长安通信产业园一期工程全面 建成，具备入驻条件。

二是软实力建设方面：①报告期，公司通过“安防一级”资格现场审查 并取得证书；完成装备承制单位资格续审、扩项工作。公司持续加强售后服 务保障力度，平均维修周期缩短3.4 天；开展空海军装备巡检巡查，派遣服 务保障人员22 人次、合计248 天；圆满完成新中国成立70 周年阅兵保障任 务，获奖牌、锦旗等21 件。

②报告期，获得发明专利授权14 项。2020 年3 月，经国务院国有企业 改革领导小组办公室评定，公司初步纳入“科改示范行动”企业名录。

③资本运作扎实推进。坚持内生发展与外部促进相结合,推进内生发展， 培养重点新业务，探索新的利润增长点，围绕通信主业竞争力提升积极寻找 并购标的，通过兼并收购做强做大上市公司,同时积极探索多渠道融资与投 资模式促进新业务发展,提升上市公司价值。

4）队伍建设持续提速

坚持人才强企，持续推进人才机制创新，提升人才效能。加快高层次人 才队伍建设，建立“导师制”青年人才培养模式，后备骨干队伍持续壮大。 结合“一适应两挂钩”的工资决定和分配原则，初步建成基于“价值创造”

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和“增量效益”的工资总额决定和分配机制；建立在线招聘测评系统，人才 选拔精度和质量得到提升；推行“一人一策”的高层次人才引进政策，积极 引进、聘用各类高层次技术人才，人才竞争优势持续增强。

2、营业收入构成

					单位：元
	2019年		2018年
					同比增减（%）
	金额	占营业收入比重	金额	占营业收入比重
营业收入合计	1,344,782,769.12	100%	1,223,775,807.83	100%	9.89
分行业
通信行业	1,327,569,259.62	98.72%	1,202,135,780.19	98.23%	10.43
其他	17,213,509.50	1.28%	21,640,027.64	1.77%	-20.46
分产品
通信产品及配套	1,194,456,334.75	88.82%	1,093,773,698.56	89.38%	9.21
电声器件	133,112,924.87	9.90%	108,362,081.63	8.85%	22.84
其他	17,213,509.50	1.28%	21,640,027.64	1.77%	-20.46
分地区
国内地区	1,344,782,769.12	100.00%	1,223,775,807.83	100.00%	9.89
国外地区	0.00	0.00%	0.00	0.00%	-

3、营业成本构成

单位：元

		2019年	2019年	2018年	2018年
行业分类	项目					同比增减（%）
		金额	占营业成本比重	金额	占营业成本比重
	直接人工	99,915,312.28	11.90%	94,993,916.73	13.86%	5.18
	折旧	17,302,886.29	2.06%	18,420,088.29	2.69%	-6.07
通信行业
	燃料及动力	4,451,141.20	0.53%	4,493,339.75	0.66%	-0.94
	原材料	658,938,978.40	78.47%	511,253,123.10	74.60%	28.89

4、费用

	单位：元	单位：元	单位：元	单位：元
	2019年	2018年	同比增减	重大变动说明
销售费用	30,038,144.8	2 27,748,026.35	8.25%
管理费用	210,935,262.3	3 239,291,543.83	-11.85%
	-922,607.7	6 4,098,928.88		主要系报告期利息收入较上期增加，利息支出较上期减
财务费用			-
				少所致；
研发费用	192,942,824.6	5 177,517,710.31	8.69%

5、研发支出

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2019年公司研发费用支出1.93亿元，较上年增长8.69%，占报告期净资 产的11.88%，占报告期营业收入的14.35%。

6、现金流

单位：元

项目	2019年	2018年	同比增减
经营活动现金流入小计	1,290,104,921.35	1,072,107,681.74	20.33%
经营活动现金流出小计	1,051,796,578.07	984,207,205.42	6.87%
经营活动产生的现金流量净额	238,308,343.28	87,900,476.32	171.11%
投资活动现金流入小计	462,744,808.93	360,223,145.80	28.46%
投资活动现金流出小计	505,269,017.47	445,112,138.18	13.51%
投资活动产生的现金流量净额	-42,524,208.54	-84,888,992.38	-
筹资活动现金流入小计	130,475,600.00	138,359,158.00	-5.70%
筹资活动现金流出小计	32,739,808.44	262,629,707.54	-87.53%
筹资活动产生的现金流量净额	97,735,791.56	-124,270,549.54	-
现金及现金等价物净增加额	293,521,496.32	-121,254,046.77	-

经营活动产生的现金流量净额较上年同期大幅增加原因：主要系报告期 销售回款较上年增加所致。

投资活动产生的现金流出净额增加原因：主要系报告期赎回银行理财资 金较上期增加所致。

筹资活动产生的现金流出大幅减少：主要系报告期收到的银行借款较上 期增加、支付到期银行借款较上期减少所致。

（二）资产、负债状况分析

单位：元

	2019年末	2019年末	2019年初	2019年初	比重增减	重大变动
	金额	占总资产比例	金额	占总资产比例	（百分点）	说明
货币资金	745,072,851.71	23.06%	514,515,518.52	17.71%	5.37
应收账款	771,638,419.75	23.88%	692,385,728.60	23.83%	0.07
存货	564,546,324.83	17.47%	638,785,121.20	21.98%	-4.49%
固定资产	245,684,250.47	7.60%	279,432,446.99	9.62%	-2.01
在建工程	303,679,517.45	9.40%	207,133,175.28	7.13%	2.28
短期借款	23,000,000.00	0.71%	8,000,000.00	0.28%	0.43
长期借款	156,780,000.00	4.85%	79,280,000.00	2.73%	2.13

（三）核心竞争力分析

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公司坚持“优产品、快响应、至诚信”核心竞争力三要素，作为国家战 略通信手段、短波通信装备科研生产核心骨干企业，公司曾为我军成功自主 研制了四代短波通信装备，代表了我国行业领域的最高水平，可提供全功率 系列机载短波产品。今翱翔于蓝天的我军多型平台战机均有我公司的通信设 备列装，同时我军飞越第二岛链，数千里的远程通信，也有我公司设备的必 要贡献。另一方面，公司是我军航空搜救通信装备研制生产领导者和军用电 声通信终端产品定点制造企业，为我军研制了三代搜救通信设备，达到国际 先进水平；自主研发并掌握了语音骨传导、局部空间降噪、有源降噪等核心 技术；是我国研制军用音频通信系统的行业龙头。

公司产品广泛装备于我军多兵种，并利用军民融合发展契机，推广于应 急保障、抗震防汛、公安人防、海洋运输等领域。公司拥有广泛友好的客户 关系及客户资源，乘“一带一路”的东风，积极拓展国际防务业务，拥有良 好的国际市场信誉，已为30多个国家和地区提供了通信产品和服务。

坚持“效率提升”理念，强化全员效率意识，提升企业运营效率、工作 效率，增强企业核心竞争力。公司完成电子元器件标准数据库建设，供应链 体系建设顺利推进，实现从合同管理到生产采购，到产品出入库全流程信息 化运行；利用手机终端搭建移动办公平台，实现一键审批、快速沟通、便携 查询等高效管理功能，有效提升工作效率；宝鸡-西安远程网络通过国家保 密科技测评中心认定，研发信息实现两地共享。推行“双总师”运行机制， 市场信息反馈、处理及研发决策效率明显提升；建立“四区域一中心”销售 业务平台，营销体系建设初显成效。

公司坚持以科技创新为核心的创新驱动发展之路，紧密围绕“市场、平 台、价值创造”三个维度建立科技创新体系，围绕“自主、合作、成果转化” 三种方式形成以多创新模式齐头并进的科研格局，围绕“人才、条件、体制

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机制”三个要素推进创新能力建设。公司始终坚持“以敬业者为本”、“人 才优先发展”和“人才强企”发展理念，拥有一支诚信、务实、追求卓越、 稳定的人才队伍，拥有博士后科研工作站，在军事通信、军事电声、航空搜 救等研究领域逐渐形成一定的技术优势。

坚持文化引领，公司建立了适应新时代具有公司特色的文化理念体系， 明确了“做强主业、创新驱动、以人为本、和谐发展”的发展总思路和“以 顾客为中心、以敬业者为本、价值创造、效率提升、合作共赢、持续改善” 的文化理念，追求在为顾客和社会创造价值的过程中实现自身价值。

公司拥有军工科研生产资质，具备信息系统集成及服务二级资质，具有 人防信息系统建设保密项目设计（施工）资质认证书（甲级）、人民防空机 动指挥通信系统装车单位资格证书，被纳入国家工信部专用汽车设计生产企 业目录，拥有“烽火卓信通”专用车品牌，是国家认定的高新技术企业及企 业技术中心。

（四）主要子公司、参股公司分析

主要子公司情况

单位：万元

公司名称	公司类型	主要业务	注册资本	总资产	净资产	营业收入	营业利润	净利润
		电子通信及电子应用产
		品的开发、生产、销售；
陕西烽火通信		移动通信工程组网、通信
	子公司		4756.37	60825.98	25230.59	12071.51	-42.6013	1103.725
技术有限公司		设备及电子电器产品的
		销售、电子通信技术和咨
		询等
		电声器件、电声组合件、
陕西烽火宏声
		声电配套产品、电话机、
科技有限责任	子公司		3000	25459.6	9028.328	18384.65	1165.511	1238.946
		电子产品的研制、生产、
公司
		销售、维修服务

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		通信设备、电子设备、计
西安烽火电子		算机软件、网络设备及其
科技有限责任	子公司	配套产品的研制、生产、	500	2575.965	197.9076	2612.901	-316.445	-316.43
公司		销售及技术开发、技术转
		让等

二、董事会日常工作情况

（一）会议召开情况

2019年公司共召开了9次董事会、3次股东大会。除了审议年报、半年报、 季度报告等例行会议内容之外，还审议了关于公司董事会、监事会换届的议 案、关于公司会计政策变更、关于2017年限制性股票激励计划首次授予部分 第一个解除限售期解除限售条件成就的议案以及回购注销部分限制性股票 等相关事项。

（二）股东大会决议执行情况

2019年公司共召开了三次股东大会，分别是2018年度股东大会、2019 年第一次股东大会和2019年第二次股东大会。董事会按照国家有关法律法规 的要求，履行了《公司章程》规定的各项职责，切实遵照股东大会的决议和 授权，公司股东大会通过的各项决议均得到认真执行。

（三）董事会下设的专门委员会工作情况

1、董事会审计委员会履职情况汇总报告

公司董事会审计委员会由2名独立董事和1名董事组成，其中主任委员由 专业会计人士担任。

根据中国证监会、深圳证券交易所有关规定及《董事会审计委员会工作 细则》，公司董事会审计委员会本着勤勉尽责的原则，切实履行职责。

（1）董事会审计委员会对公司2019年定期财务报告均进行了审议，出 具了审核意见；对内部控制评价工作进行指导，监督内部控制自我评价情况， 并审阅内控评价机构提交的内部控制评价报告。2019年4月29日、8月29日、 10月30日以通讯表决方式，分别审核通过公司2019年第一季度财务报告、

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2019年半年度财务报告及2019年三季度财务报告。

（2）董事会审计委员会对希格玛会计师事务所（特殊普通合伙）（下 称“希格玛”）2018年度年报审计工作进行了检查，认为希格玛在为公司提 供审计服务中，遵循独立、客观、公正的执业准则，较好的完成了公司委托 的各项审计工作。

（3）董事会审计委员会对提供2019年年报审计的注册会计师的督促和 沟通情况：

公司董事会审计委员会与年审会计师就2019年年度审计进场时间、审计 进程工作安排和风险判断及重点问题进行了初步沟通，并明确了相关安排； 审计委员会对公司编制的财务会计报表进行了全面的审阅，认为财务会计报 表能够真实地反映公司的财务状况和经营成果；年审会计师进场后，审计委 员会及全体独立董事不断加强与年审会计师的沟通并督促年审会计师在规 定的时间内完成审计工作；年审会计师出具初步审计意见后，审计委员会成 员与年审会计师进行现场交流；4月9日审计委员会在年审会计师出具初步审 计意见后再一次审阅公司财务会计报表，认为公司财务会计报表真实、准确、 完整的反映了公司的整体情况，同时认为希格玛在对公司2019年度会计报表 进行审计过程中，适用审计依据恰当，审计程序到位，审计结果符合公司的 实际情况，审计师在审计工作中遵守职业道德，工作严谨、客观、公正、勤 勉，同意将公司2019年财务报告提交董事会审核，并向董事会提议续聘希格 玛为公司2020年财务报告及内部控制的审计单位。

（4）对内部审计工作进行指导，监督内部审计工作情况，并审阅内部 审计工作报告。

2、董事会薪酬与考核委员会履行职责情况

公司董事会薪酬与考核委员会由2名独立董事和1名董事组成，其中主任

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委员由独立董事担任。董事会薪酬与考核委员会本着勤勉尽责的原则，按照 薪酬与考核委员会实施细则履行职责。

公司董事会薪酬与考核委员会于2019年4月10日审议通过了关于2018年 度高管人员的考核意见，认为对高管人员2018年度薪酬的结算结果符合《高 管人员薪酬与绩效考核管理办法》的规定。并对2018年度报告中披露的董事、 监事和高级管理人员从公司领取的报酬进行核查，认为公司董事、监事和高 级管理人员的薪酬发放符合公司相关规定。同时，公司独立董事津贴发放符 合独立董事津贴标准。

3、董事会战略委员会履行职责情况

公司董事会战略委员会由2名独立董事和3名董事组成，其中主任委员由 公司董事长担任。

公司董事会战略委员会于2019年6月10日召开会议，对“公司持续提升 核心竞争力”规划进行了讨论，战略委员会委员认真履职，分别发表了自己 的见解，对公司“公司持续提升核心竞争力”的规划提出务实的建议。

4、董事会提名委员会履行职责情况

公司董事会提名委员会由2名独立董事和1名董事组成，其中主任委员由 独立董事担任。

公司董事会提名委员会于2019年5月13日以通讯表决方式召开会议。会 议对总经理、副总经理、董事会秘书的提名进行了审核。经审阅上述人员的 教育背景、工作经历等个人履历，具备公司相应岗位的任职能力，未发现有 《公司法》第一百四十六条规定之情形，未受过中国证监会及其他有关部门 的处罚和证券交易所惩戒，也不存在其他不得担任上市公司高级管理人员之 情形，符合相关法律法规规定的任职资格。同意提交董事会审议。

公司董事会提名委员会于2019年7月19日以通讯表决方式召开会议。会

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议对公司董事候选人的提名进行了审核。经审阅上述人员的教育背景、工作 经历等个人履历，具备公司相应岗位的任职能力，未发现有《公司法》规定 的禁止任职情况，未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩 戒，也不存在其他不得担任上市公司董事、高级管理人员之情形，符合相关 法律法规规定的任职资格。同意提交董事会审议，并将董事提名人选提交股 东大会审议并选举。

（四）内幕信息知情人管理制度的执行情况

报告期内，公司严格按照公司《内幕信息知情人登记制度》和《外部信 息报送使用和管理制度》做好信息的报送、登记和保密工作。经公司自查， 报告期内公司未出现内幕信息知情人在影响公司股价的重大敏感信息披露 前利用内幕信息买卖公司股份的情况。报告期内未出现董事、监事和高级管 理人员因违规买卖公司股票而被处罚的情况。

三、公司利润分配及分红派息情况

报告期，公司母公司当年实现净利润8,768.24万元，期初未分配利润为 -39,821.81万元，截止2019年12月31日，可供股东分配利润-31,053.57万元。 根据国家现行政策及公司章程的规定，公司可供分配的利润为负数时，不提 取公积金，不向股东分配股利。

公司现金分红政策制定及执行均符合《公司章程》的规定及股东大会决 议的要求，分红标准和比例明确和清晰，相关的决策程序和机制完备，独立 董事的职责明确，能发挥应有的作用，中小股东有充分表达意见和诉求的机 会，中小股东的合法权益得到了维护。

四、公司未来发展的展望

（一）发展环境与形势应对

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是公司发展承

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前启后的关键年。世界经济增长持续放缓，仍处在国际金融危机后的深度调 整期，全球动荡源和风险点显著增多。我国正处在转变发展方式、优化经济 结构、转换增长动力的攻关期，经济下行压力加大，但稳中向好、长期向好 的基本趋势没有改变。军队改革后的新体系基本建成，武器装备升级换代步 伐加快；实战练兵逐渐深入，军方对装备质量提出更高要求；竞争性研制、 采购常态化及高新技术的飞速发展给企业带来巨大挑战和机遇。国际形势、 国家安全、军事变革、科技革命等深刻影响着烽火的发展。

（二）公司发展战略

当今世界和平、稳定、竞争、挑战并存，特别是我国周边和亚太地区已 成为国防战略竞争和博弈的焦点。公司作为国内军工通信装备核心骨干企业， 全面落实习主席提出的新时期的思想，聚焦实战需求，突出问题导向，以“立 体攻防、全域作战”、“空天一线、攻防兼备”的战略目标为牵引，全面贯 彻“五融协同、三力提升、发展倍增”的“十三五”规划，全力推进通信装 备建设的发展。

2020年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯 彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，坚持稳中求进的工作总 基调，坚持践行新发展理念，坚持解决顾客挑战性问题的优产品供给能力打 造，坚持“三突出、三有效”工作思路，统筹推进稳增长、促改革、强创新、 防风险，推动公司高质量可持续发展。

（三）2020年工作思路

具体工作安排以下五方面：

1、稳中求进、挖潜增效，有效提升经营质量

一是着力开拓“三大市场”。二是聚焦搞活“三大经营”。产品经营聚 焦通信主业发展，全面推进竞标项目攻坚取胜，推进市场挖潜实现新增量，

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推进技术创新占领制高点。资产经营充分梳理闲置资产，落实主体责任，制 定灵活有效机制加快资产盘活。资本经营坚持内生发展与外部促进相结合。 围绕通信主业竞争力提升积极寻找并购标的，通过兼并收购做强做大上市公 司；积极引入战略投资者促进新业务突破发展，重点推动艾科特、恒河科翼 完成外部融资。三是深入开展挖潜增效。积极应对军品竞标常态化和军工许 可调整所带来的挑战，以成本管控为抓手提升产品竞争力；加速“经营中心”、 “创新中心”和“效能中心”建设，围绕“价值创造”落实职能部门“效能 提升”责任，通过管理创新推动公司全过程、全方位挖潜增效。四是全面加 强风险防控。完善公司内控管理体系，建立风险预警机制，规范经营行为， 严控债务、严控投资、金融、法律风险，加强重点环节监管，确保责任事故 为零。

2、创新驱动、体系攻坚，提升公司发展动力

坚持以科技创新为核心的创新驱动发展之路不动摇，着力构建科技创新 体系能力，增强企业发展动力。持续深化科技创新体系改革，一方面完成科 技创新专项规划编制，加速重点项目研制；另一方面加快核心技术攻坚，巩 固科技创新平台，优化再造科研流程。不断增强项目管理能力，夯实科研基 础建设。

3、破除障碍、深化改革，释放公司发展活力

坚持市场化改革方向和问题导向，持续深化企业改革，释放发展活力。 在完善中国特色现代企业治理机制，加快推进集团化运营体系建设的同时， 深化“经济责任中心”建设，持续完善组织绩效管理体系，加快管理会计体 系建设，有序合规推进专项改革。

4、应用牵引、数据驱动，加快数字烽火建设

数据是战略性资源，是企业重要生产要素；坚持“应用牵引、数据驱动”

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总原则，加速推进数字烽火建设。在加快企业数据资源开发利用的同时，加 快烽火智能制造进程。同时完成长安通信产业园网络平台建设，有序推动项 目建设和申报。

5、创新机制、激发活力，打造人才竞争优势

围绕人才敬业总要求，以“三通道”建设为抓手，完善“选、用、育、 留”机制，打造敬业型高素质人才队伍。一是创新人才队伍建设机制，探索 子公司超额利润分享机制，推动子公司突破发展。二是加强干部队伍建设。 坚持“忠诚干净、创新卓越、担当作为”标准，围绕干部活力释放，建立完 善中层领导干部绩效评价、薪酬管理、及轮岗交流机制；拓宽后备干部渠道， 实现后备人才精准配置。三是推进专业技术人才队伍建设，逐步打造“挑重 担、强敬业、真本领、优业绩”的专业技术人才队伍。四是落实技能人才队 伍建设。着眼技能人才培养，完善技能大师工作室管理机制，逐步打造技艺 精湛、结构合理的技能人才队伍。

（四）可能面临的主要风险及对策

1、政策风险： 国际政治环境和周边国家地区极不稳定的形势，影响着 国家对未来国际形势的判断和指导思想，国家对国际政治军事形势的判断调 整与否决定了军工行业的发展前景，将会影响到公司的经营状况。

2、经营风险： 随着信息技术的创新、更新换代步伐不断加快，以及同 行业企业、科研院所在研发、生产等能力的不断提升，市场竞争程度将会日 益激烈。公司将聚焦主业，着力打造核心竞争力，优化提升主业，巩固公司 在国家军工行业的地位。

3、新业务培育风险： 为了做大做强上市公司，推进公司快速发展，围 绕公司通信主业，公司布局一些有发展潜力的新兴业务。随着技术发展与市 场形势变化，培育新业务的发展过程中存在不确定性，在对上市公司形成助

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力支持前存在一定风险。

4、汇率风险： 随着公司产品在国际市场的拓展，境外销售是以外币进 行结算，人民币汇率的变动对外销收入具有一定影响，公司将密切关注汇率 变动情况，积极调整出口政策，降低汇率变动的不利影响。

5、未弥补亏损风险： 由于公司在实施重大资产重组时，承接了原上市 公司的账面大额未弥补亏损，虽不影响公司生产经营及持续发展，但造成公 司可能在较长时期内无法分红，进而影响公司不能通过公开发行进行再融资。

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