Quarterly Report • Jun 13, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skorygowane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2022r. do 31 marca 2022r.
Sfinks Polska S.A.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Spółki okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2022 roku i na dzień 31.03.2022 roku.
Elementy jednostkowego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
Śródroczne zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2022r. do 31 marca 2022r. wykazujące stratę netto w kwocie 7 825 tys. zł oraz ujemny całkowity dochód w kwocie 4 945 tys. zł 3
Śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2022 roku wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 130 693 tys. zł 4
Śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2022r. do 31 marca 2022r., wykazujące spadek kapitałów własnych o kwotę 4 945 tys. zł 6
Śródroczny rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2022r. do 31 marca 2022r. wykazujący zmniejszenie stanu środków pieniężnych o kwotę 716 tys. zł 8
Noty do jednostkowego sprawozdania finansowego 9
Skorygowane sprawozdanie zostało sporzadzone z uwagi na techniczny błąd w trakcie sporządzania korygowanego sprawozdania, w którym błędnie zostały wprowadzone dane dotyczące przepływów pieniężnych w "Śródrocznym rachunku przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 marca 2022r". Wyżej wymieniony błąd nie miał wpływu na pozostałe treści sprawozdania.
| Nota | od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 21 218 | 4 313 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (15 772) | (4 487) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 5 446 | (174) | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (4 788) | (3 855) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 548 | 710 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (1 763) | (1 835) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (557) | (5 154) | |
| Przychody finansowe | 11 | 138 | 389 |
| Koszty finansowe | 11 | (7 707) | (3 426) |
| w tym: korekty wynikające z przeklasyfikowania | 11 | (3 555) | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (8 126) | (8 191) | |
| Podatek dochodowy | 12 | 301 | 345 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (7 825) | (7 846) | |
| Zysk (strata) netto | (7 825) | (7 846) | |
| Dochody całkowite razem | (7 825) | (7 846) | |
| Dochód całkowity przypadający: | |||
| Akcjonariuszom | (7 825) | (7 846) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję | |||
| z działalności kontynuowanej | |||
| Zwykły | 13 | (0,24) | (0,24) |
| Rozwodniony | 13 | (0,24) | (0,24) |
| Inne całkowite dochody które zostaną następnie | |||
| przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu | |||
| określonych warunków | |||
| Korekty wynikające z przeklasyfikowania Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
11 | 3 555 (675) |
- |
| Inne całkowite dochody (netto) | 2 880 | - | |
| Całkowite dochody ogółem | (4 945) | (7 846) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję z działalności kontynuowanej | |||
| Zwykły | 13 | (0,24) | (0,24) |
| Rozwodniony | 13 | (0,24) | (0,24) |
| Całkowity dochód na jedną akcję | |||
| Zwykły | 13 | (0,15) | (0,24) |
| Rozwodniony | 13 | (0,15) | (0,24) |
| Nota | Na dzień 31.03.2022 |
Na dzień 31.12.2021 |
Na dzień 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 14 | 8 196 | 8 706 | 17 911 |
| Aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | 77 292 | 72 899 | 85 725 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 10 106 | 10 262 | 14 674 |
| Należności długoterminowe | 18 | 7 214 | 7 419 | 6 714 |
| Udziały w innych jednostkach | 17 | 222 | 228 | 2 135 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 20 | - | - | 106 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 8 898 | 9 272 | 8 916 |
| Aktywa trwałe razem | 111 928 | 108 786 | 136 181 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa przeznaczone do sprzedaży | 18 765 | 19 778 | 14 298 | |
| Zapasy | 22 | 1 552 | 1 405 | 1 425 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 12 605 | 13 082 | 12 409 |
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 21 | - | - | 7 |
| Aktywa obrotowe z tytułu instrumentów pochodnych | 20 | 101 | 68 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 4 507 | 5 223 | 457 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa obrotowe razem | 18 765 | 19 778 | 14 298 | |
| Aktywa razem | 130 693 | 128 564 | 150 479 |
| Nota | Na dzień 31.03.2022 |
Na dzień 31.12.2021 |
Na dzień 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Kapitały własne | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Zyski zatrzymane | 23 | (137 701) | (129 876) | (118 157)* |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
23 | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 23 | (135) | (3 015) | (1 470)* |
| Inne składniki kapitału własnego | 31 | 2 308 | 2 308 | 2 304 |
| Kapitały własne razem | (102 284) | (97 339) | (84 079) | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 24 | - | - | 3 135 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 26 | 75 326 | 71 938 | 82 879 |
| Rezerwy długoterminowe | 154 | 154 | - | |
| Przychody rozliczane w czasie - długoterminowe | 34 | 5 812 | 6 161 | 7 298 |
| Zobowiązania długotemrinowe dotyczące nabycia aktywów | 8 440 | 8 974 | 11 551 | |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 28 | 1 274 | 1 512 | 1 740 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 91 006 | 88 739 | 106 603 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w | ||||
| skład grup przeznaczonych do sprzedaży | 141 971 | 137 164 | 127 955 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 32 | 41 558 | 39 664 | 34 857 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | 64 | 17 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 252 | 1 250 | 897 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 26 | 16 790 | 15 182 | 17 863 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu instrumentów pochodnych |
25 | - | - | 400 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 78 557 | 77 257 | 68 996 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 2 082 | 1 911 | 2 971 |
| Przychody rozliczane w czasie | 34 | 1 732 | 1 836 | 1 954 |
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, | ||||
| zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży | - | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 141 971 | 137 164 | 127 955 | |
| Zobowiązania razem | 232 977 | 225 903 | 234 558 | |
| Pasywa razem | 130 693 | 128 564 | 150 479 | |
| Wartość księgowa | (102 284) | (97 339) | (84 079) | |
| Liczba akcji | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | (3,18) | (3,02) | (2,61) | |
| Rozwodniona liczba akcji | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN | (3,18) | (3,02) | (2,61) |
*uwzględnia korektę w kwocie 1 335 tys. zł w stosunku do opublikowanego sprawozdania – dotyczy błędnego ujęcia odpisów na udziały spółki zależnej wraz z podatkiem odroczonym w wyniku finansowym lat porzednich zamiast w innych całkowitych dochodach; korekta została ujęta w kolejnych raportach okresowych począwszy od raportu półrocznego 2021r.
Śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia do 31 marca 2022r.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał z tytułu agio |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Inne kapitały własne |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitały własne - akcjonariusze jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 | 32 199 | 1 045 | (3 015) | 2 308 | (129 876) | (97 339) | - | (97 339) |
| Zysk netto | - | - | - | - | (7 825) | (7 825) | - | (7 825) |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | 2 880 | - | - | 2 880 | - | 2 880 |
| Wycena opcji menedżerskich | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 31.03.2022 | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 308 | (137 701) | (102 284) | - | (102 284) |
| 01.01.2021 | 32 199 | 1 045 | (1 470) | 2 299 | (110 311) | (76 238) | - | (76 238) |
| Zysk netto | - | - | - | - | (19 565) | (19 565) | - | (19 565) |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | (1 545) | - | - | (1 545) | - | (1 545) |
| Wycena opcji menedżerskich | - | - | - | 9 | - | 9 | - | 9 |
| 31.12.2021 | 32 199 | 1 045 | (3 015) | 2 308 | (129 876) | (97 339) | - | (97 339) |
| 01.01.2021 | 32 199 | 1 045 | (1 470) | 2 299 | (110 311) | (76 238) | - | (76 238) |
| Zysk netto | - | - | - | - | (7 846) | (7 846) | - | (7 846) |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji menedżerskich | - | - | - | 5 | - | 5 | - | 5 |
| 31.03.2021 | 32 199 | 1 045 | (1 470) | 2 304 | (118 157) | (84 079) | - | (84 079) |
| Skorygowany | Korygowany | ||
|---|---|---|---|
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
| Środki pieniężne netto z działalności | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| operacyjnej | |||
| Zysk brutto roku obrotowego | (8 126) | (8 126) | (8 192) |
| Korekty: | 11 543 | 11 543 | 11 682 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (113) | (113) | - |
| Różnice kursowe | 384 | 384 | 480 |
| Amortyzacja środków trwałych | 3 109 | 3 109 | 3 886 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 417 | 417 | 474 |
| Odpis aktualizujący aktywa trwałe | 101 | 101 | (43) |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów | 12 | 12 | (4) |
| trwałych | |||
| Likwidacja środków trwałych | (12) | (12) | 36 |
| Wynik na przeklasyfikowaniu | 3 555 | 3 555 | - |
| Odpis aktualizujący udziały i udzielone pożyczki | 19 | 19 | 15 |
| Przychody z tytułu odsetek | (58) | (58) | (32) |
| Koszty odsetek | 2 968 | 2 968 | 2 738 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | 5 |
| Zapasy Należności handlowe oraz pozostałe należności |
(147) 592 |
(147) 592 |
185 1 724 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 716 | 716 | 2 218 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
3 417 | 3 417 | 3 490 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||
| inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 16 | 16 | 4 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych | - | - | 319 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 6 | - | |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | (16) | (16) | (31) |
| Odsetki uzyskane | 7 | 7 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
13 | 13 | 292 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | |||
| finansowej | |||
| Odsetki zapłacone | (1 427) | (1 427) | (1 795) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (2 719) | (2 719) | (2 532) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(4 146) | (4 146) | (4 327) |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(716) | (716) | (545) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
5 223 | 5 223 | 1 002 |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
4 507 | 4 507 | 457 |
NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MSSF ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2022r. do 31 marca 2022r.
Spółka Sfinks Polska S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 roku w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 3 września 1999 roku Spółka została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| Firma Spółki | Sfinks Polska Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | ul. Młodych Wilcząt 36, 05-540 Zalesie Górne |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. |
| Numer w rejestrze | 0000016481 |
| Numer PKD | 5610A |
| Przedmiot przedsiębiorstwa: | Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest organizacja i świadczenie usług gastronomicznych oraz prowadzenie działalności franczyzowej. |
| Sprawozdania finansowe: | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje dane za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2022 roku i na dzień 31.03.2022 roku. Porównywalne dane finansowe prezentowane są za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021r. oraz na dzień 31.03.2021r. i 31.12.2021r. Sprawozdania finansowe zostały sporządzone w identyczny sposób zapewniający porównywalność danych. |
Głównym przedmiotem działalności Spółki jest:
Spółka jest właścicielem marek SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO, Piwiarnia Warki. Zgodnie ze stosowanym modelem biznesowym, część restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO oraz wszystkie Piwiarnie Warki są prowadzone przez odrębne podmioty, założone i prowadzone przez osoby trzecie.
Stan na dzień 31.03.2021r., 31.12.2021r., 31.03.2022r. i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 31.03.2021r., 31.12.2021r., 31.03.2022r. oraz dzień publikacji niniejszego sprawozdania* (%) |
|---|---|
| Mateusz Cacek* | 11,97 |
| Michalina Marzec* | 10,47 |
| Sylwester Cacek* | 1,26 |
| Robert Dziubłowski** | 5,22 |
| Mariola Krawiec-Rzeszotek*** | 5,57 |
| Quercus TFI S.A.**** | 2,45 |
| Pozostali | 63,06 |
| Razem | 100,00 |
* Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym nr 49/2020 w dn.15 grudnia 2020 r. Mateusz Cacek oraz Michalina Marzec poinformowali, że łącznie z Sylwestrem Cackiem tj. osobą, z którą łączy ich ustne porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy, posiadają łącznie 7.629.273 akcji Spółki, co stanowi 23,69% w ogólnej liczbie głosów. www.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/rb_49_2020.pdf
** Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting. (Spółka zwraca uwagę, że w dniu 10 sierpnia 2017 r. otrzymała Informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 180 000 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 9 sierpnia 2017; w dniu 21 lutego 2019 r. otrzymała od akcjonariusza zawiadomienie o transakcji uzyskane w trybie art. 19 MAR dotyczące zbycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019 r; w dniu 25 lutego 2019 r. otrzymała informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019 r. przez podmiot powiązany- Top Crowth Equities Limited Spółka Prawa Cypryjskiego; w dniu 02 stycznia 2020 r. Sfinks otrzymał akcjonariusza zawiadomienie uzyskane w trybie art.19 MAR dotyczące nabycia 293 250 akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 30.12.2019 r.; Z uwagi na to, iż Spółka nie otrzymała formalnego stanu posiadania po ww. transakcjach Spółka prezentuje stan wg ostatniego formalnego ujawnienia stanu posiadania z 2013 r.
*** Łącznie z Andrzejem Rzeszotkiem www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_2_zmiana%20stanu%20posiadania_pdf.pdf
**** Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym 6/2021 w dn. 15 lutego 2021 r Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. działające w imieniu zarządzanych Funduszy inwestycyjnych – Acer Aggressive FIZ, QUERCUS Absolute Return FIZ oraz QUERCUS PARASOLOWY SFIO zmniejszyło posiadaną liczbę akcji do 788 429 szt. co stanowi 2,45% w ogólnej licznie głosów. *****Nie uzwględnia akcji objętych w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Spółki
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu, Mateusz Cacek – Wiceprezes Zarządu, Amir El Malla – Wiceprezes Zarządu, Jacek Kuś – Wiceprezes Zarządu,
Sławomir Pawłowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej, Artur Wasilewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej, Mariola Krawiec-Rzeszotek – członek Rady Nadzorczej Michalina Marzec – członek Rady Nadzorczej Dariusz Górnicki – członek Rady Nadzorczej
Michalina Marzec złożyła rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej z dniem 31.01.2022r.
Sławomir Pawłowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej, Artur Wasilewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej, Mariola Krawiec-Rzeszotek – członek Rady Nadzorczej Dariusz Górnicki – członek Rady Nadzorczej
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla sprawozdawczości finansowej oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. w sprawie informacji bieżących i okresowych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2022 rok:
Z wyjątkiem zmiany do MSSF 16 wyżej wymienione zmiany nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy.
Walutą prezentacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Spółka sporządza również skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy, w której pełni rolę jednostki dominującej. Dla pełnego obrazu sytuacji finansowej jednostki, oba sprawozdania powinny być czytane łącznie.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Spółki, Zarząd podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Spółka sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2022r. do 31 marca 2022r. zostało sporządzone z uwzględnieniem założenia kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
Pandemia COVID-19 spowodowała istotne pogorszenie sytuacji finansowej wielu przedsiębiorców, w tym w szczególności w branżach, które zostały objęte restrykcjami w zakresie prowadzenia działalności. Wprowadzone ograniczenia w zakresie działania lokali gastronomicznych spowodowały generowanie przez Spółkę ujemnych przepływów z podstawowej działalności i konieczność finansowania ze środków obcych, w postaci rosnącego zadłużenia wobec kontrahentów.
W związku z drastycznym spadkiem wpływów, na skutek powyższego, Zarząd Spółki podjął decyzję o konieczności rozpoczęcia uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Układ został przyjęty przez wierzycieli i zatwierdzony przez sąd.
Propozycje układowe przewidują między innymi konwersję części wierzytelności na akcje Spółki (ok. 5,7 mln. sztuk akcji), umorzenie części wierzytelności: w kwocie głównej około 25,7 mln zł powiększone o odsetki i rozłożenie na raty spłaty pozostałych zobowiązań.
Jednocześnie celem zachowania płynności finansowej w okresie obniżonych wpływów ze sprzedaży, Spółka w 2021 roku uzyskała pomoc publiczną na podstawie ustawy z dnia 16 lipca 2020 r. o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców (Dz. U. z 2020 r. poz. 1298) w formie pożyczki na ratowanie w kwocie 14 mln zł co umożliwiło Spółce regulowanie zobowiązań powstałych po dacie układowej. Pożyczka na ratowanie została udzielona na okres 5 miesięcy, przy czym zgodnie z informacją przekazywaną przez Spółkę do ARP S.A. na etapie procesowania wniosku o pożyczkę, Spółka przedłożyła do ARP S.A. w dniu 4 października 2021 r. plan restrukturyzacyjny wraz z wnioskiem o udzielenie pomocy na restrukturyzację w postaci zmiany terminu spłaty pożyczki na ratowanie. Plan restrukturyzacyjny przewiduje wdrożenie działań restrukturyzacyjnych, takich jak:
zawarcie, a następnie spłata układu, restrukturyzacja sieci w zakresie zmiany warunków najmu wybranych lokali i wyjście z nierentownych restauracji, rozwój oferty delivery oraz reorganizacja Spółki celem zwiększenia jej efektywności. Projekcje finansowe załączone do wniosku o pomoc na restrukturyzację zakładają możliwość spłaty pożyczki w 9 lat. W dniu 12 kwietnia 2022 r. do Spółki wpłynęła decyzja ARP S.A. o uwzględnieniu przez ARP S.A. wniosku Spółki, zgodnie z którą termin spłaty pożyczki ulegnie wydłużeniu do dnia 31 grudnia 2030 r. przy czym jest to uzależnione od łącznego spełnienia w terminie 90 dni od uprawomocnienia się decyzji warunków, w szczególności dotyczących aktualizacji zabezpieczeń oraz złożenia do ARP S.A. prawomocnego postanowienia sądu o zatwierdzenie układu w uproszczonym postępowaniu restrukturyzacyjnym. Spełnienie określonych w decyzji warunków będzie wiązało się nie tylko z wydłużeniem terminów spłaty pożyczki, ale również z obowiązkiem realizacji planowanych działań restrukturyzacyjnych oraz z ograniczeniami przewidzianymi ustawą z dnia 16 lipca 2020 r. o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców. Do najważniejszych należą:
Na sytuację Spółki będzie miała wpływ sytuacja geopolityczna i gospodarcza kraju. Zmiany w otoczeniu generują ryzyka i szanse z tym związane. W wyniku pandemii COVID-19 zaszły istotne zmiany w otoczeniu gospodarczym oraz prawno-ekonomicznym, takie jak m.in. wzrost podaży lokali po gastronomii, wzrost cen niektórych produktów, ale jednocześnie spadek liczby konkurencyjnych ofert. Wzrost podaży lokali po gastronomii i uatrakcyjnienia warunków najmu, w połączeniu z niską rentownością tradycyjnych form oszczędzania i wysoką inflacją wpływa na wzrost atrakcyjności oferty franczyzowej Spółki ze strony podmiotów poszukujących możliwości zainwestowania w lokale sprawdzonych i rozpoznawalnych marek gastronomicznych, z drugiej jednak strony Zarząd zwraca uwagę na obserwowany wzrost niepewności w związku z wojną w Ukrainie i wynikające z tego ryzyko wstrzymywania się od decyzji inwestycyjnych.
Ustabilizowanie sytuacji płynnościowej Spółki poprzez dopasowanie terminów spłat zobowiązań do planowanych wpływów Spółki (poprzez zatwierdzenie uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego oraz uzyskanie pozytywnej decyzji z ARP w zakresie zmian warunków spłaty pożyczki) przy założeniu ustabilizowania sytuacji w otoczeniu Spółki wpłynie pozytywnie na realizację rozwoju sieci i poprawę ogólnej sytuacji Spółki w kolejnych latach.
Zarząd opracował projekcję finansową obejmującą okres 12 m-cy od daty publikacji raportu, uwzględniającą powyżej opisane zdarzenia, szanse i zagrożenia. Projekcja pozwala przyjąć założenie, że środki jakimi będzie dysponowała Spółka w tym okresie, będą wystarczające do prowadzenia działalności przez najbliższe 12 m-cy w niezmienionym istotnie zakresie oraz regulowania zobowiązań.
Niemniej Zarząd zwraca uwagę, że przy analizie planowanych przez Spółkę działań należy uwzględnić fakt, iż plany dotyczą zdarzeń przyszłych i są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji, szczególnie w przypadku planów uzależnionych od działań lub zaniechań osób trzecich lub obiektywnych uwarunkowań rynkowych, od których będzie zależała przyszła sytuacja Spółki.
Zgodnie z polityką rachunkowości Spółki minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku Sfinks za środek trwały wynosi 3.500,00 zł.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, z zastosowaniem metody liniowej oraz szacowanych przez Zarząd okresów ekonomicznej przydatności tych środków. Spółka stosuje następujące okresy ekonomicznej przydatności:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych oraz budynki i budowle | od 10 - 15 lat |
|---|---|---|
| • | Maszyny i urządzenia | od 5 - 10 lat |
| • | Środki transportu | od 3 - 7,5 lat |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 2 - 10 lat, |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne, a w przypadku jeśli umowa nie przewiduje przeniesienia własności lub Spółka nie planuje przenieść prawa własności - nie dłużej niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zgodnie z polityką rachunkowości Spółki minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku Sfinks za wartość niematerialną wynosi 3.500,00 zł.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Spółka dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Spółka uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Spółkę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja, chyba że ustalenia umowne z wynajmującym stanowią inaczej. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Do identyfikacji umów leasingu Spółka stosuje model kontroli, wprowadzając rozróżnienie na umowy leasingu i umowy o świadczenie usług w zależności od tego, czy występuje składnik aktywów kontrolowany przez klienta.
Za okres leasingu Spółka przyjmuje nieodwołalny okres leasingu, wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka skorzysta z tej opcji). Dla umów zawartych na czas nieokreślony Spółka szacuje najbardziej prawdopodobny okres trwania umowy, dla umów najmu lokali Spółka przyjęła okres 10 lat od późniejszej z dat: daty pierwotnego ujęcia leasingu lub daty generalnego remontu lokalu. Umowy krótkookresowe, tj. takie których okres nie przekracza 12 miesięcy oraz umowy o niskiej wartości Spółka ujmuje bezpośrednio w koszty.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy uwzględnia ryzyko spółki, okres leasingu i przedmiot leasingu. Z uwagi na fakt, że Spółka posiada istotne zobowiązanie kredytowe udzielone Spółce na długi okres, które zostało wykorzystane na sfinansowanie rozwoju sieci, Spółka przyjęła, że najlepszym szacunkiem krańcowej stopy leasingobiorcy dla zobowiązania z tytułu leasingów związanych z użytkowaniem lokali jest zastosowanie dla 10-letnich leasingów stopy procentowej równej efektywnej stopie procentowej w/w kredytu. Zobowiązania z tytułu leasingu na inne okresy lub w innej walucie są korygowane odpowiednio.
Aktywa finansowe Spółki są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:
1) aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz
2) jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Spółka dokonuje podziału na pozycje krótkoterminowe i długoterminowe zgodnie z wytycznymi MSSF. Dany składnik aktywów zalicza się do aktywów obrotowych, gdy oczekuje się, że zostanie zrealizowany w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego lub stanowi składnik środków pieniężnych lub ich ekwiwalentów (zgodnie z jego definicją w MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych) chyba, że
występują ograniczenia dotyczące jego wymiany, czy wykorzystania do zaspokojenia zobowiązania w przeciągu przynajmniej dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
W momencie ujęcia początkowego oraz przez cały okres ujmowania aktywa finansowego w sprawozdaniach z sytuacji finansowej spółki szacuje się oczekiwane straty na aktywie.
Spółka stosuje dwa podejścia do szacowania oczekiwanej straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
• straty kredytowej oczekiwanej w okresie 12 miesięcy (odpis ogólny), albo
• straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności, w przypadku gdy dla danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego.
Zmiana wyceny aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu ujmowana jest w wyniku bieżącego okresu.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach, z tym zastrzeżeniem, że w momencie ujęcia początkowego instrumentu kapitałowego nie przeznaczonego do obrotu, Zarząd może podjąć nieodwołalną decyzję o wycenie takiego instrumentu finansowego, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Instrumenty kapitałowe w postaci udziałów w spółkach kontrolowanych klasyfikowane są do aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Udziały w innych podmiotach nie dające kontroli wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego, z zastrzeżeniem, że zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy jest prezentowana w innych całkowitych dochodach. W przypadku, gdyby zastosowanie powyższego zastrzeżenia powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdy zobowiązanie finansowe wynika ze zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowych, cała zmiana wartości godziwej jest ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Pozostałe zobowiązania finansowe są to inne zobowiązania niż wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Spółka klasyfikuje do tej pozycji m.in.
Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, gdzie koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu. Ewentualnie wycenia się je w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy (jeżeli nie różni się istotnie ta wycena od wyceny po zamortyzowanym koszcie).
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa, to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania.
Zobowiązania początkowo ujmowane są w księgach według ich wartości nominalnej, a następnie kwoty zobowiązania (wraz z odsetkami naliczonymi, o ile istnieje istotne prawdopodobieństwo ich zapłaty) na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, w tej części dla której spłata zobowiązania przypada na okres 12 miesięcy od dnia bilansowego, z wyjątkiem sytuacji gdy spółki nie spełnią warunków umownych. W tej sytuacji całe zobowiązanie klasyfikowane jest jako krótkoterminowe.
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego.
Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej.
Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji.
Kapitał opłacony, a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębna pozycja kapitałów.
Kapitał wynikający ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji.
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających oraz wyceny aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Spółce stanowi kapitał wynikający z programów motywacyjnych skierowanych do Zarządu i kluczowej kadry kierowniczej. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Spółka dopuszcza tworzenie innych pozycji kapitałów własnych wg potrzeb Spółki.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Spółce ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Spółka posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą. Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do zestawienia rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest
rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Spółka działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Spółka działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym: |
20 887 | 3 597 |
| - przychody ze sprzedaży gastronomicznej | 14 966 | 1577 |
| - przychody z tytułu opłat franchisingowych | 1 986 | 156 |
| - przychody z tytułu wynajmu powierzchni i pozostałe | 3 935 | 1864 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 330 | 716 |
| Razem | 21 218 | 4 313 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
(3 526) | (4 360) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | (2804) | (3 351) |
| Zużycie materiałów i energii | (5 899) | (1 308) |
| Usługi obce | (7 674) | 436 |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 4060 | 4 081 |
| Podatki i opłaty | (100) | (86) |
| Wynagrodzenia | (2 277) | (1 892) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (402) | (346) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (368) | (154) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (314) | (632) |
| Razem | (20 560) | (8 342) |
| Koszt własny sprzedaży | (15 772) | (4 487) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 1 075 | 496 |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 788) | (3 855) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 181 | 233 |
| Razem | (20 560) | (8 342) |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 4 |
| Odszkodowania i kary umowne | 174 | - |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na należności | 228 | 470 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na majątek trwały | 96 | 45 |
| Wynik na likwidacji leasingów | - | 169 |
| Sprzedaż wyposażenia | 28 | 10 |
| Bony przeterminowane | 3 | - |
| Pozostałe | 19 | 12 |
| Razem | 548 | 710 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (13) | - |
| Likwidacja środków trwałych | 12 | (204) |
| Odpisy aktualizujące należności | (1 405) | (1 608) |
| Utworzone odpisy aktualizujące majątek trwały | (197) | (2) |
| W tym na znaki towarowe | (173) | - |
| Koszty procesowe | (23) | (10) |
| Kary umowne i odszkodowania | (79) | (8) |
| Darowizny | (22) | - |
| Pozostałe koszty | (36) | (3) |
| Razem | (1 763) | (1 835) |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Uzyskane odsetki | 99 | 207 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | (384) | (480) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (383) | (462) |
| Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (1 314) | (1 213) |
| Koszty odsetek od leasingów | (1 414) | (1 658) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (1 408) | (1 643) |
| Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (750) | (7) |
| w tym : rezerwa na odsetki UPR | (731) | - |
| Dyskonto kaucje | (193) | 15 |
| Wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych | 33 | 165 |
| Dyskonto Grupa Żywiec | (47) | (51) |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | (19) | (15) |
| Odpisy na należności | (25) | - |
| Korekty wynikające z przekwalifikowania* | (3 555) | - |
| (7 569) | (3 037) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 19
* W 2008 roku Spółka nabyła 100% udziałów w Shanghai Express Sp. z o.o. (dalej: SE).
Z uwagi na to, że wartość aktywów netto spółki SE spadała, głównie na skutek spadku liczby restauracji oraz znacznym fizycznym zużyciem pozostałych lokali zarządzanych przez tą spółkę, Spółka dominująca rozpoznała w sprawozdaniu jednostkowym praktycznie całkowitą utratę wartości udziałów a w sprawozdaniu skonsolidowanym całkowitą utratę wartości firmy. Dla kontynuowania działalności przez tą spółkę konieczne jest poniesienie nakładów odtworzeniowych na istniejące restauracje, jak i na dalszy rozwój tej spółki. Brak środków w SE, jak też brak możliwości finansowania tej spółki zależnej przez Sfinks Polska S.A., w związku z postępowaniem restrukturyzacyjnym i ograniczeniami wynikającymi z korzystania ze środków z pomocy publicznej, stanowiło przesłankę do podjęcia decyzji o sprzedaży pakietu większościowego tej spółki.
W okresie raportowym Sfinks Polska S.A. sprzedała 6.055 udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., co stanowi 75,01% kapitału zakładowego tej spółki i tym samym utraciła kontrolę nad tym podmiotem. Łączna cena sprzedaży udziałów 6 tys. zł.
W związku ze sprzedażą udziałów spółka przeklasyfikowała skumulowane straty z tytułu utraty wartości ujęte w poprzednich latach w innych całkowitych w dochodach w kwocie 3.555 tys. zł z pozycji kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych do wyniku finansowego raportowanego okresu. Mimo, iż powyższe spowodowało pogorszenie bieżącego wyniku finansowego, to pozostało bez wpływu na wartość kapitałów własnych Spółki.
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - |
| Podatek odroczony | 301 | 345 |
| Razem podatek | 301 | 345 |
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2022 |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.03.2022 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2021 |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.12.2021 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2021 |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 57 383 | 10 934 | 56 096 | 10 658 | 47 524 | 9 029 |
| Środki trwałe i wartości niematerialne | 20 297 | 3 857 | 20 573 | 3 909 | 12 211 | 2 319 |
| Odpisy na należności | 7 097 | 1 348 | 6 028 | 1 145 | 2 835 | 539 |
| Straty podatkowe | 4 163 | 791 | 4 163 | 791 | 10 316 | 1 960 |
| Udziały i pożyczki - odpisy | 1 526 | 290 | 2 553 | 485 | 4 200 | 798 |
| Rezerwy na zobowiązania i przychody przyszłych okresów |
15 286 | 2 904 | 14 799 | 2 812 | 12 350 | 2 347 |
| Inne | 9 014 | 1 744 | 7 980 | 1 516 | 5 612 | 1 066 |
| Odniesionych na kapitał własny | 168 | 32 | 3 721 | 707 | 168 | 32 |
| Wycena instrumentów finansowych | 168 | 32 | 3 721 | 707 | 168 | 32 |
| RAZEM | 57 551 | 10 966 | 59 817 | 11 365 | 47 692 | 9 061 |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2022 |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.03.2022 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2021 |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.12.2021 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2021 |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 10 719 | 2 068 | 11 018 | 2 093 | 764 | 145 |
| Zobowiązania | 248 | 47 | 295 | 56 | 449 | 85 |
| Wycena kredytu, instr. finans. I odsetki | 10 471 | 2 021 | 10 723 | 2 037 | 315 | 60 |
| Inne | - | - | - | - | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | - | - | - | - |
| RAZEM | 10 719 | 2 068 | 11 018 | 2 093 | 764 | 145 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego netto | 8 898 | 9 272 | 8 916 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 32 199 512 | 32 199 512 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) |
32 199 512 | 32 199 512 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) |
(7 825) | (8 192) |
| Zysk (strata) przypadający na akcję z działalności kontynuowanej (w PLN) | ||
| Zwykły (w PLN) | (0,24) | (0,25) |
| Rozwodniony (w PLN) | (0,24) | (0,25) |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) |
- | - |
| Zysk (strata) przypadający na akcję z działności zaniechanej | - | - |
| Zwykły (w PLN) | - | - |
| Rozwodniony (w PLN) | - | - |
| Całkowity dochód z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) |
(4 945) | (8 192) |
| Dochód przypadający na akcję z działalności kontynuowanej | ||
| Zwykły (w PLN) | (0,15) | (0,25) |
| Rozwodniony (w PLN) | (0,15) | (0,25) |
| Całkowity dochód z działalnościzaniechanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) |
- | - |
| Dochód przypadający na akcję z działalności zaniechanej | - | |
| Zwykły (w PLN) | - | - |
| Rozwodniony (w PLN) | - | - |
Zwykły zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
Zwykły dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
| Stan na 31.03.2022 | Umowy | Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 262 | 30 170 | 11 163 | 715 | 114 | 43 424 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2022 | 1 262 | 30 170 | 11 163 | 715 | 114 | 43 424 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (876) | - | (5 814) | (465) | (7 155) | |
| Zwiększenia | (53) | - | (249) | (35) | - | (337) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2022 | (929) | - | (6 063) | (500) | - | (7 492) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (27 409) | (154) | - | - | (27 563) |
| Zwiększenia | - | (173) | - | - | - | (173) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | 0 | |
| Stan na 31 marca 2022 | - - |
(27 582) | (154) | - | - | (27 736) |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 386 | 2 761 | 5 195 | 250 | 114 | 8 706 |
| Wartość netto 31 marca 2022 | 333 | 2 588 | 4 946 | 215 | 114 | 8 196 |
| Znaki | Oprogramowanie i licencje |
Inne wartości | WNIP w | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2021 | Umowy | towarowe | komputerowe | niematerialne | budowie | Razem |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 4 213 | 30 170 | 13 468 | 715 | 636 | 49 202 |
| Zwiększenia | - | - | 63 | - | - | 63 |
| Zmniejszenia | (2 951) | - | (2 368) | - | (522) | (5 841) |
| Stan na 31 grudnia 2021 | 1 262 | 30 170 | 11 163 | 715 | 114 | 43 424 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (3 617) | - | (7 053) | (322) | (10 992) | |
| Zwiększenia | (210) | - | (1 129) | (143) | - | (1 482) |
| Zmniejszenia | 2 951 | - | 2 368 | - | - | 5 319 |
| Stan na 31 grudnia 2021 | (876) | - | (5 814) | (465) | - | (7 155) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (19 279) | - 154 |
- | (480) | (19 913) |
| Zwiększenia | - | (8 130) | - | - | (42) | (8 172) |
| Zmniejszenia | - | - | - | 522 | 522 | |
| Stan na 31 grudnia 2021 | - - |
(27 409) | (154) | - | - | (27 563) |
| Wartość netto 1 stycznia 2021 | 596 | 10 891 | 6 261 | 393 | 156 | 18 297 |
| Wartość netto 31 grudnia 2021 | 386 | 2 761 | 5 195 | 250 | 114 | 8 706 |
| Znaki | Oprogramowanie i licencje |
Inne wartości | WNIP w | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2021 | Umowy | towarowe | komputerowe | niematerialne | budowie | Razem |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 4 213 | 30 170 | 13 467 | 715 | 636 | 49 201 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 | 4 213 | 30 170 | 13 467 | 715 | 636 | 49 201 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (3 617) | - | (7 051) | (322) | (10 990) | |
| Zwiększenia | (52) | - | (298) | (36) | - | (386) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 | (3 670) | - | (7 349) | (358) | - | (11 376) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (19 280) | - 154 |
- | (480) | (19 914) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | 0 |
| Stan na 31 marca 2021 | - | (19 280) | (154) | - | (480) | (19 914) |
| Wartość netto 1 stycznia 2021 | 596 | 10 890 | 6 262 | 393 | 156 | 18 297 |
| Wartość netto 31 marca 2021 | 544 | 10 890 | 5 964 | 357 | 156 | 17 911 |
Zmiana stanu odpisów na wartości niematerialne została omówiona w nocie 16.
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 24 i 32 niniejszego sprawozdania.
| Budynki i | Maszyny i | Środki | Inne rzeczowe aktywa |
Środki trwałe w budowie (w tym |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2022 | Grunty | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | zaliczki) | Razem |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 989 | 61 052 | 16 191 | 16 | 6 464 | 879 | 85 591 |
| Zwiększenia | - | - | 151 | - | 8 | 55 | 214 |
| Zmniejszenia | - | - | (362) | (11) | (57) | (86) | (516) |
| Stan na 31 marca 2022 | 989 | 61 052 | 15 980 | 5 | 6 415 | 848 | 85 289 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (41 699) | (13 537) | (11) | (5 467) | - | (60 714) |
| Zwiększenia | - | (268) | (113) | - | (20) | - | (402) |
| Zmniejszenia | - | - | 333 | 7 | 57 | - | 397 |
| Stan na 31 marca 2022 | - | (41 967) | (13 317) | (4) | (5 430) | - | (60 719) |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (10 284) | (2 603) | - | (997) | (731) | (14 614) |
| Zwiększenia | - | - | (13) | - | (8) | (3) | (24) |
| Zmniejszenia | - | 76 | 38 | - | 20 | 40 | 174 |
| Stan na 31 marca 2022 | - | (10 208) | (2 578) | - | (985) | (694) | (14 464) |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 989 | 9 069 | 51 | 5 | - | 148 | 10 262 |
| Wartość netto 31 marca 2022 | 989 | 8 877 | 85 | 1 | - | 154 | 10 106 |
| Inne rzeczowe |
Środki trwałe w budowie |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budynki i | Maszyny i | Środki | aktywa | (w tym | |||
| Stan na 31.12.2021 | Grunty | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | zaliczki) | Razem |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 989 | 66 782 | 16 496 | 16 | 6 633 | 1 021 | 91 937 |
| Zwiększenia | - | 76 | 869 | - | 17 | 180 | 1 142 |
| Zmniejszenia | - | (5 806) | (1 174) | - | (186) | (322) | (7 488) |
| Stan na 31 grudnia 2021 | 989 | 61 052 | 16 191 | 16 | 6 464 | 879 | 85 591 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (43 367) | (13 477) | (10) | (5 467) | - | (62 321) |
| Zwiększenia | - | (1 284) | (1 208) | (2) | (173) | - | (2 667) |
| Zmniejszenia | - | 2 952 | 1 148 | - | 174 | - | 4 274 |
| Stan na 31 grudnia 2021 | - | (41 699) | (13 537) | (12) | (5 466) | - | (60 714) |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (9 802) | (2 364) | - | (1 156) | (947) | (14 269) |
| Zwiększenia | - | (2 318) | (310) | - | 141 | (6) | (2 493) |
| Zmniejszenia | - | 1 836 | 71 | - | 17 | 223 | 2 147 |
| Stan na 31 grudnia 2021 | - | (10 284) | (2 603) | - | (998) | (730) | (14 615) |
| Wartość netto 1 stycznia | 989 | 13 613 | 655 | 6 | 10 | 74 | 15 347 |
| 2021 Wartość netto 31 grudnia 2021 |
989 | 9 069 | 51 | 4 | - | 149 | 10 262 |
| Stan na 31.03.2021 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 989 | 66 782 | 16 496 | 16 | 6 633 | 1 021 | 91 937 |
| Zwiększenia | - | - | 15 | - | - | 2 | 17 |
| Zmniejszenia | - | (420) | (41) | - | - | - | (461) |
| Stan na 31 marca 2021 | 989 | 66 362 | 16 470 | 16 | 6 633 | 1 023 | 91 493 |
| Umorzenie Stan na 1 stycznia 2021 Zwiększenia Zmniejszenia Stan na 31 marca 2021 |
- - - - |
(43 367) (362) 214 (43 515) |
(13 477) (107) 38 (13 546) |
(10) - - (10) |
(5 467) (55) - (5 522) |
- - - - |
(62 321) (524) 252 (62 593) |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (9 802) | (2 364) | - | (1 156) | (947) | (14 269) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | 45 | (2) | 43 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 | - | (9 802) | (2 364) | - | (1 111) | (949) | (14 226) |
| Wartość netto 1 stycznia 2021 | 989 | 13 613 | 655 | 6 | 10 | 74 | 15 347 |
| Wartość netto 31 marca 2021 | 989 | 13 045 | 560 | 6 | - | 74 | 14 674 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa trwałe została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 24 i 32.
Spółka przeprowadza test na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych na poziomie poszczególnych restauracji.
Testy na utratę wartości zostały wykonane w oparciu o estymowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za okres od 2022 r. do 2036 r.
W latach 2022 – 2023 przepływy pieniężne restauracji zaplanowano z uwzględnieniem:
Przepływy finansowe w kolejnych latach zaplanowano przy założeniu ich wzrostu o 2% r/r.
Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o koszty długu, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.03.2022 r. stopa do dyskonta wynosiła 14,3% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 12,4% na koniec 2021 roku).
W wyniku dokonanych testów wg stanu na 31.03.2022 r. Spółka rozwiązała per saldo w ciężar wyniku finansowego tego roku odpisy na środki trwałe w wysokości 72 tys. zł.
Na dzień 31.03.2022 r. Spółka przeprowadziła test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło.
Test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło został wykonany w oparciu o estymowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod tą marką za okres od 2022 r. do 2026 r., które zostały opracowane wg metodologii opisanej w ppkt a) niniejszej noty.
W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu wyników sieci.
Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o koszty długu, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.03.2022 r. stopa do dyskonta wynosiła 14,3% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 12,4% na koniec 2021 roku).
Testy wykonane według stanu na 31.03.2022 r. nie wykazały zasadności zmiany wysokości dokonanych odpisów dotyczących wartości znaku Chłopskie Jadło i tym samym utrzymano całkowitą utratę wartości testowanego aktywa.
Na dzień 31.03.2022 r. Spółka przeprowadziła test na utratę wartości znaku oraz wartości umów Piwiarnia Warki.
Test wykonano w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne generowane dla Spółki przez sieć restauracji franczyzowych działających pod tą marką za okres od 2022 r. do 2026 r. Prognozowane przepływy na lata 2022 – 2023 zaplanowano z uwzględnieniem powrotu do sprzedaży sprzed pandemii od połowy 2022 r. oraz rosnących kosztów utrzymania sieci. W latach 2024 – 2026 przepływy pieniężne zaplanowano na postawie ekstrapolacji, dla której punktem wyjścia jest estymacja przepływów z 2023 r. i uwzględniającej wskaźnik wzrostu 2% r/r. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu przepływów. W teście przeprowadzonym wg stanu na 31.03.2022 r. zastosowano stopę procentową 14,3% (w stosunku do 12,4% na koniec 2021 roku). Testy wykonane wg stanu na 31.03.2022 r. nie wykazały utraty wartości umów a wykazały utratę wartości znaku Piwiarnia w pierwszym kwartale 2022 r. w kwocie 173 tys. zł, w związku z czym wartość ww. znaku ujawniona w sprawozdaniu na dzień 31.03.2022 r. wynosi 1.026 tys. zł.
Wartość znaku Sphinx w księgach na dzień 31.03.2022 r. wynosi 1.500 tys. zł i nie odnotowano utraty wartości w/w znaku na dzień bilansowy.
W okresie raportowym Sfinks Polska S.A. sprzedała 6.055 udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., co stanowi 75,01% kapitału zakładowego tej spółki i tym samym utraciła kontrolę nad tym podmiotem.
Stan na 31 marca 2022r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów % |
Procent posiadanych głosów % |
Wartość brutto udziałów 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość netto udziałów 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 24,99 | 24,99 | 1 528 | (1526) | 2 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| CHJ S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| SFX S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| W-Z.PL Sp. zo.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 336 | (6 108) | 222 |
Stan na 31 grudnia 2021r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów % |
Procent posiadanych głosów % |
Wartość brutto udziałów 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość netto udziałów 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 100 | 100 | 6 116 | (6108) | 8 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| CHJ S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| SFX S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| W-Z.PL Sp. zo.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 336 | (6 108) | 228 |
Stan na 31.03.2021r.
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów % |
Procent posiadanych głosów % |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość netto udziałów 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 100 | 100 | 6 116 | (4 201) | 1 915 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| CHJ S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| SFX S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| W-Z.PL Sp. zo.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 336 | (4 201) | 2 135 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 29
| 31.03.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
31.03.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 6 262 | 7 526 | 7 004 |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy | 4 128 | 5 435 | 5 915 |
| Rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 1 600 | 1 660 | - |
| Odpis | (648) | (1 767) | (290) |
| 7 214 | 7 419 | 6 714 |
| 31.03.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
31.03.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 350 | 429 | 239 |
| Handlowe | 1 139 | 1 024 | 429 |
| Rozliczenia międzyokresowe (czynne) | - | - | - |
| Odpis | (789) | (595) | (190) |
| Od jednostek pozostałych, w tym: | 4 756 | 4 670 | 4 815 |
| Handlowe | 22 804 | 21 832 | 19 317 |
| Rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 649 | 549 | 277 |
| Odpis | (18 697) | (17 711) | (14 779) |
| Należności inne | 1 989 | 2 096 | 2 126 |
| Inne | 9 276 | 8 309 | 8 194 |
| Odpis | (7 287) | (6 213) | (6 068) |
| Należności budżetowe | 5 510 | 5 887 | 5 229 |
| Razem należności krótkoterminowe | 12 605 | 13 082 | 12 409 |
* W tym 992 tys. zł z tytułu rozliczenia podatku VAT za okres od lipca do listopada 2014r. w związku ze złożonymi korektami deklaracji podatkowych za ten okres wskazującymi nadpłatę tego podatku; Spółka otrzymała decyzję negującą prawo Sfinks Polska S.A. do otrzymania zwrotu podatku VAT; Spółka złożyła skargę na decyzję organów podatkowych do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego; Sąd uchylił decyzję organów podatkowych; Dyrektor Izby Administracji Skarbowej wniósł skargę kasacyjną od wyroku WSA; w dniu 07.10.2021 r., na posiedzeniu niejawnym, Naczelny Sąd Administracyjny uwzględnił skargę Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie, uchylił zaskarżony wyrok i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie. WSA wyrokiem z dnia 08 lutego 2022 r. uchylił decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej, przekazując mu sprawę do ponownego rozpoznania oraz zasądził na rzecz Sfinks Polska S.A. od Dyrektora Izby Administracji Skarbowej zwrot kosztów postępowania i kosztów zastępstwa procesowego. Spółka oczekuje na stwierdzenie prawomocności wyroku. Spółka stoi na stanowisku, że zgodnie z obowiązującymi przepisami przysługuje jej prawo do zwrotu podatku w ww. kwocie.
| 31.03.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
31.03.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 26 286 | 20 191 | 20 191 |
| Utworzenie odpisu | 1 430 | 7 317 | 1 608 |
| Korekta wartości należności do ceny nabycia | (2) | (113) | - |
| Wykorzystanie odpisu | (65) | (519) | (16) |
| Rozwiązanie odpisu | (228) | (590) | (456) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 27 421 | 26 286 | 21 327 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 30
Wiekowanie należności handlowych na dzień 31.03.2022r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 665 | 1 317 | 899 | 412 | 78 | 86 | 4 457 |
Wiekowanie należności handlowych na dzień 31.12.2021r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 969 | 1 174 | 672 | 580 | 101 | 54 | 4 550 |
Wiekowanie należności handlowych na dzień 31.03.2021r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 781 | 201 | 1 013 | 1 402 | 340 | 40 | 4 777 |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, detaliczna), Spółka nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 4 507 | 5 223 | 457 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 322 | 18 | 120 |
| Razem | 4 507 | 5 223 | 457 |
| 31.03.2022 000'PLN |
31.12.2021 000'PLN |
31.03.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|---|
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 106 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 101 | 68 | 0 |
| 101 | 68 | 106 |
Na pozostałe aktywa finansowe składają się lokaty, które były zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 29.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| SPV.REST2 Sp. z o.o., Polska* | 1 634 | 512 | 2 146 | (2 146) | - |
| Inne pożyczki** | 69 | 5 | 74 | (74) | - |
| Razem przed odpisem ogólnym | 1 703 | 517 | 2 220 | (2 220) | - |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | - |
* Jednostki zależne; odpis na skutek planowanej istotnej zmiany warunków prowadzenia działalności zwizanej z uzgodnieniami w zakresie rozwoju sieci Fabryka Pizzy
** Inne jednostki
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| SPV.REST2 Sp. z o.o., Polska* | 1 634 | 493 | 2 127 | (2 127) | - |
| Inne pożyczki** | 69 | 5 | 74 | (74) | - |
| Razem przed odpisem ogólnym | 1 703 | 498 | 2 201 | (2 201) | - |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | - |
* Jednostki zależne; odpis na skutek planowanej istotnej zmiany warunków prowadzenia działalności zwizanej z uzgodnieniami w zakresie rozwoju sieci Fabryka Pizzy
** Inne jednostki
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| SPV.REST2 Sp. z o.o., Polska* | 1 634 | 398 | 2 032 | (2 032) | - |
| Inne pożyczki** | 70 | 3 | 73 | (66) | 7 |
| Razem przed odpisem ogólnym | 1 704 | 401 | 2 105 | (2 098) | 7 |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | 7 |
* Jednostki zależne; odpis na skutek planowanej istotnej zmiany warunków prowadzenia działalności zwizanej z uzgodnieniami w zakresie rozwoju sieci Fabryka Pizzy
** Inne jednostki
| 31.03.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
2021.03.31 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Materiały | 1 332 | 1 257 | 1 252 |
| Towary | 220 | 148 | 173 |
| Zaliczki na dostawy | |||
| Zapasy brutto | 1 552 | 1 405 | 1 425 |
| Odpis aktualizacyjny | 0 | 0 | 0 |
| Zapasy netto | 1 552 | 1 405 | 1 425 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 32
| Kapitał podstawowy | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | |||
| liczba akcji | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0.001 | 0.001 | 0.001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Kapitał z tytułu agio | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| AGIO emisyjne pomniejszone o koszty emisji | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
| Stan na koniec okresu | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | (135) | (135) | (135) |
| Wycena aktywów finansowych WGICD | (1 237) | (2 880) | (1 335) |
| Stan na koniec okresu | (1 372) | (3 015) | (1 470) |
| Inne składniki kapitału własnego | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena programów motywacyjnych | 2 308 | 2 308 | 2 304 |
Tabela zawiera informacje na temat kredytu w BOŚ – stan na 31.03.2022 r
| Nazwa (firma) |
Siedziba jednostki |
Kwota kredytu wg umowy w tys. PLN |
Kwota kredytu pozostała do spłaty na 31.03.2022 w tys. PLN |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
Warszawa | 81 702 | 60 577 (wycena) 70 947 (nominalnie: kapitał + odsetki) |
Stopa procentowa równa jest wysokości stawki referencyjnej WIBOR 3M powiększonej o marżę 6 punktu procentowego. |
31.08.2028 r. |
Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w oparciu o art. 777 k.p.c.
Poręczenie spółki Shanghai Express Sp. z o.o. z siedzibą w Piasecznie
Oświadczenie poręczyciela (Shanghai Express Sp. z o.o.) o poddaniu się egzekucji, w oparciu o art. 777k.p.c.
Zastaw finansowy wraz z klauzulą kompensacyjną do wszystkich rachunków Sfinks w BOŚ, wraz z pełnomocnictwami
Zastaw finansowy wraz z blokadą i pełnomocnictwem do rachunku bankowego, na którym zostanie zdeponowana kwota 3 000 tys. PLN pochodząca ze środków z uruchomienia kredytu na zabezpieczenie potencjalnej kary umownej. (Umowa Kredytu przewiduje możliwość nałożenia kary umownej na Sfinks w kwocie 3 mln zł z tytułu niewłaściwego wykonania zobowiązań wynikających z ustanowienia zabezpieczenia w postaci warunkowej emisji obligacji o której mowa w 12 poniżej.)
Dwa weksle in blanco wraz z deklaracją wekslową Sfinks
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 33
Zastaw rejestrowy i finansowy na 100% udziałów Sfinks w spółce Shanghai Express Sp. z o.o. 8. Zastaw rejestrowy na znakach towarowych, znaku towarowym SPHINX, znaku towarowym SFINKS, znaku towarowym WOOK (należącym do Shanghai Express Sp. z o.o), znaku towarowym CHŁOPSKIE JADŁO, 9. Zastaw rejestrowy na środkach trwałych należących do Sfinks chociaż ich skład byłby zmienny o łącznej wartości 28,4 mln zł
Przelew wierzytelności przyszłej Sfinks z umów o współpracy – umów franczyzowych oraz wierzytelności Sfinks i Shanghai Express Sp. z o.o. z umów współpracy w zakresie obsługi rozliczania transakcji opłacanych kartami płatniczymi z First Data Polska S.A. i Centrum Usług Płatniczych eService Sp. z o.o.
Przelew wierzytelności z umów zawartych z dostawcami w zakresie opłat RETRO i opłat marketingowych z zastrzeżeniem objęcia cesją w/w umów o wpływach powyżej 50 000,00 PLN rocznie lub kierowanie wpływów od kontrahentów na wskazane w umowie kredytowej rachunki bankowe Spółki
Warunkowa emisja obligacji zamiennych serii A3 o łącznej wartości nominalnej 20 mln PLN (dwadzieścia milionów złotych) zamiennych na akcje serii L - z ceną zamiany 1 PLN - z zagwarantowaniem prawa Banku do składania w imieniu Sfinks propozycji nabycia obligacji emitowanych w ramach emisji, z zastrzeżeniem, że w pierwszej kolejności obligacje zostaną zaoferowane akcjonariuszom posiadającym prawo do przynajmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Z zabezpieczenia tego Bank skorzystać może wyłącznie w przypadku naruszenia przez Sfinks określonych warunków Umowy Kredytu.
Najwyższa suma zabezpieczenia dla zabezpieczeń nie przekracza 150 % wartości kredytu.
Dodatkowo Spółka zawarła transakcję Swapa Procentowego IRS na potrzeby zabezpieczenia ryzyka zmiany stopy procentowej WIBOR 3M wynikającej z Umowy Kredytowej (limit w wysokości 10 500 tys. PLN, harmonogram skorelowany z kredytem, przy czym rozliczenie IRS kwartalne, stopa referencyjna Spółki 2.1 punktu procentowego p.a., stopa referencyjna BOŚ S.A. – WIBOR3M).
Jednocześnie Spółka zobowiązała się w Umowie Kredytu m.in. do utrzymania na określonych w Umowie Kredytowej poziomach następujących wskaźników: wskaźnik obsługi długu, relacja zobowiązań finansowych netto do rocznej znormalizowanej EBITDA, wartości kapitału własnego, udziału własnego w finansowaniu majątku
Dodatkowo Umowa Kredytowa przewiduje zakaz, bez uprzedniej zgody Banku, zbycia akcji Spółki w ciągu 3 lat od zawarcia Umowy Kredytowej, przez akcjonariusza posiadającego największy udział w kapitale zakładowym Spółki, w wysokości powodującej spadek tego udziału w kapitale zakładowym poniżej 15%.
Na dzień bilansowy Spółka nie zrealizowała kowenantów. Umowa kredytowa przewiduje uprawnienie banku do jej wypowiedzenia lub podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 p.p. Z uwagi na naruszenie kowenantów, o którym mowa powyżej na dzień bilansowy cały kredyt jest prezentowany w pozycji zobowiązań krótkoterminowych.Zarząd wskazuje jednocześnie, że zobowiązanie do spłaty kredytu wobec BOŚ S.A. jest objęte układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Spółki, którego prawomocne zatwierdzenie skutkuje obowiązkiem regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu, który zastępuje postanowienia umowy kredytu.
W dniu 29 czerwca 2021r. Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytu oraz aneksy/porozumienia dotyczące zobowiązań z tytułu realizacji gwarancji na podstawie których dokonana została zmiana harmonogramów spłat zobowiązań wobec BOŚ S.A. zgodnie z warunkami układu.
Zobowiązania z tytułu realizacji gwarancji bankowych będą spłacone do 30 września 2022 r, a kapitał z tytułu kredytu będzie spłacany w następujących ratach:
a) w dniu 30.09.2022r. spłata raty w kwocie 31.402,05 zł
b) w okresie od 31.10.2022r. do 31.12.2022r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 100.000,00 zł każda rata,
c) w okresie od 31.01.2023r. do 31.12.2023r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 200.000,00 zł każda rata,
d) w okresie od 31.01.2024r. do 31.12.2024r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 300.000,00 zł każda rata,
e) w okresie od 31.01.2025r. do 31.12.2025r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.000.000,00 zł każda rata,
f) w okresie od 31.01.2026r. do 31.12.2026r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.100.000,00 zł każda rata,
g) w okresie od 31.01.2027r. do 31.12.2027r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata,
h) w okresie od 31.01.2028r. do 31.07.2028r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata,
i) w dniu 31.08.2028r. splata pozostałego zadłużenia.
Zgodnie z postanowieniami aneksu z dnia 29 czerwca 2021 r. wpłaty Spółki na poczet spłaty kredytu będą zarachowywane w pierwszej kolejności na spłatę kapitału, w drugiej kolejności na koszty i prowizje, w trzeciej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych od dnia 01.03.2021r. do dnia spłaty kapitału, a w czwartej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych do dnia 28.02.2021r. włącznie. Aneks przewiduje ponadto, że oprocentowanie roczne kredytu od 1 marca 2021 r. wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę banku w wysokości 3 pp. oraz że spłata odsetek nastąpi w dniu 31.08.2028 r.
W dniu 29 czerwca 2021 r. zawarty został przez Spółkę z BOŚ S.A. także aneks do łączącej strony Umowy kaucji z dnia 13.02.2020 r. dotyczący zmiany zasad uzupełniania kaucji tj. Spółka będzie dokonywała wpłat w 36 miesięcznych ratach, każda rata płatna w wysokości po 83.672,36 zł płatna na koniec miesiąca w terminie od stycznia 2022r. do grudnia 2024r. W terminach wpływu środków na rachunek kaucji, bank przeznaczy wpłacone środki z kaucji na dodatkową spłatę raty kapitału z tytułu kredytu i na tej podstawie bank odstąpi od wymogu uzupełnienia kaucji przez Spółkę.
Spółka w dniu 9 czerwca 2021 r. uzyskała z ARP S.A. wsparcie w postaci pożyczki na ratowanie, celem pokrycia bieżącej luki płynnościowej powstałej na skutek przedłużającego się lockdown w ramach programu Polityka Nowej Szansy w kwocie 14 010 tys. zł. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4,15% p.a. Pożyczka została udzielona na okres 5 m-cy, przy czym, zgodnie z zobowiązaniem zaciągniętym przez spółkę na etapie wnioskowania o pożyczkę na ratowanie, w dniu 4 października 2021 r. Spółka złożyła do ARP S.A. wniosek o pomoc na restrukturyzację, w ramach którego zawnioskowała o zmianę warunków spłaty w/w pożyczki. W dniu 12 kwietnia 2022 r. do Spółki wpłynęła decyzja ARP S.A. o uwzględnieniu wniosku Spółki i wydłużeniu terminu spłaty pożyczki do dnia 31 grudnia 2030 r. przy czym zgodnie z decyzją jest to uzależnione od łącznego spełnienia w terminie 90 dni od jej uprawomocnienia się, wskazanych w decyzji warunków dotyczących aktualizacji zabezpieczeń oraz złożenia do ARP S.A. prawomocnego postanowienia sądu o zatwierdzenie układu w uproszczonym postępowaniu restrukturyzacyjnym. Zgodnie z decyzją wydaną przez ARP S.A. harmonogram spłaty pożyczki na restrukturyzację zakłada, że w pierwszej kolejności Spółka będzie spłacała wyłącznie odsetki od pożyczki, natomiast kapitał będzie płatny w równych miesięcznych ratach kapitałowoodsetkowych w latach 2029-2030 r; ponadto pożyczka będzie oprocentowana zgodnie z obowiązującą na dzień spełnienia ostatniego z wskazanych w decyzji warunków stopą bazową obwieszczaną przez Komisję Europejską i opublikowaną na jej stronie internetowej powiększoną o 4 punkty procentowe.
W roku 2020 Spółka zawarła z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. umowę na podstawie której Sfinks Polska S.A. została przyznana subwencja w finansowa w ramach Programu Rządowego - Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Małych i Średnich Firm. W roku 2021 Spółka złożyła wniosek o umorzenie subwencji. Do dnia publikacji wniosek nie został rozpatrzony. Niezależnie od powyższego zobowiązanie z tytułu subwencji jest objęte układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego.
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
| Podmiot | 31.03.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
31.03.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 60 577 | 59 421 | 68 631 |
| PFR | 3 500 | 3 500 | 3 500 |
| ARP | 14 480 | 14 336 | - |
| Razem | 78 557 | 77 257 | 72 131 |
| Stan kredytów i pożyczek | 31.03.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
31.03.2021 000' PLN |
| Długoterminowych | - | - | 3 135 |
| Krótkoterminowych | 78 557 | 77 257 | 68 996 |
| Razem | 78 557 | 77 257 | 72 131 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 35
| 31.03.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
31.03.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Wycena transakcji IRS - aktywa | 101 | 68 | - |
| Wycena transakcji IRS - zobowiązanie | - | - | 400 |
Według stanu na dzień bilansowy Spółka posiadała aktywa finansowe z tytułu wyceny transakcji IRS, opisanego w nocie 24.
Wycena transakcji IRS na dzień bilansowy – aktywo z tytułu instrumentów finansowych w wysokości 101 tys. zł. Z dniem 01.01.2020r. Spółka zaprzestała stosowania rachunkowości zabezpieczeń w zakresie ww. transakcji IRS, co skutkuje ujmowaniem bieżącej wyceny w całości w wynik finansowy. Kwoty wyceny ujęte w kapitale, zgodnie z dotychczas stosowaną rachunkowością zabezpieczeń, będą odnoszone w wynik w datach realizacji przepływów z nich wynikających.
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała żadnych kontraktów forward.
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| wartość bieżąca zobowiązań: | w PLN | w PLN | w PLN | |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 465 | 1 296 | 1 512 | |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 2 904 | 2 645 | 2 977 | |
| Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 12 421 | 11 241 | 13 374 | |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 47 707 | 44 013 | 52 125 | |
| Płatne powyżej 5 roku | 27 619 | 27 925 | 30 754 | |
| Razem | 92 116 | 87 120 | 100 742 |
| Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| minimalne opłaty leasingowe: | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 467 | 1 298 | 1 516 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 2 931 | 2 669 | 3 009 |
| Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 12 892 | 11 663 | 13 914 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 56 860 | 52 529 | 62 558 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 51 639 | 52 375 | 60 727 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 125 789 | 120 534 | 141 724 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego |
(33 673) | (33 414) | (40 982) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
92 116 | 87 120 | 100 742 |
| Stan na 31.03.2022 | WNiP | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 090 | 104 801 | 1 407 | 752 | 108 050 |
| Zwiększenia | - | 7 446 | - | - | 7 446 |
| Zmniejszenia | - | (115) | (151) | - | (266) |
| Stan na 31 marca 2022 | 1 090 | 112 132 | 1 256 | 752 | 115 229 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (723) | (32 834) | (1 019) | (575) | (35 150) |
| Zwiększenia | (79) | (2 704) | (39) | (22) | (2 844) |
| Zmniejszenia Stan na 31 marca 2022 |
- (802) |
- (35 538) |
57 (1 001) |
- (597) |
57 (37 938) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2022 | - | - | - | - | |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 367 | 71 967 | 388 | 177 | 72 899 |
| Wartość netto 31 marca 2022 | 288 | 76 594 | 255 | 155 | 77 292 |
| Stan na 31.12.2021 | Wartości niematerialne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Razem |
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2021 Zwiększenia |
1 175 - |
116 356 10 925 |
2 109 - |
896 197 |
120 536 11 122 |
| Zmniejszenia | (85) | (22 480) | (702) | (341) | (23 608) |
| Stan na 31 grudnia 2021 | 1 090 | 104 801 | 1 407 | 752 | 108 050 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (409) | (28 167) | (1 480) | (683) | (30 739) |
| Zwiększenia | (314) | (11 296) | (233) | (109) | (11 952) |
| Zmniejszenia | - | 6 629 | 694 | 217 | 7 540 |
| Stan na 31 grudnia 2021 | (723) | (32 834) | (1 019) | (575) | (35 151) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2021 | - | - | - | - | - |
| Wartość netto 31 grudnia 2021 | 367 | 71 967 | 388 | 177 | 72 899 |
|---|---|---|---|---|---|
| Budynki i | Maszyny i | Środki | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2021 | WNiP | budowle | urządzenia | transportu | Razem |
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 1 175 | 116 356 | 2 109 | 896 | 120 536 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | (1 442) | - | - | (1 442) |
| Stan na 31 marca 2021 | 1 175 | 114 914 | 2 109 | 896 | 119 094 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (409) | (28 167) | (1 480) | (683) | (30 739) |
| Zwiększenia | (88) | (3 225) | (77) | (59) | (3 449) |
| Zmniejszenia | - | 819 | - | - | 819 |
| Stan na 31 marca 2021 | (497) | (30 573) | (1 557) | (742) | (33 369) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 | - | - | - | - | |
| Wartość netto 1 stycznia 2021 | 766 | 88 189 | 630 | 213 | 89 798 |
| Wartość netto 31 marca 2021 | 678 | 84 341 | 552 | 154 | 85 725 |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania długotemrinowe dotyczące nabycia aktywów (Piwiarnia Warka) | 8 440 | 8 974 | 11 551 |
| Inne zobowiązania długoterminowe (kaucje) | 1 274 | 1 512 | 1 740 |
| 9 714 | 10 486 | 13 291 |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Spółka wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności gastronomicznej |
- | - | 215 |
W zakresie gwarancji wypłaconych przez BOŚ SA Spółka zawarła w poprzednim roku obrotowym ugody z bankiem, w których ustalone zostały warunki ratalnej spłaty dla poszczególnych gwarancji.
Wg stanu na dzień 31.03.2022r. Spółka nie posiadała zobowiązań warunkowych wobec innych podmiotów niż ujawnione w niniejszej nocie.
Ponadto:
• Shanghai Express Sp. o. o., spółka z Grupy kapitałowej Sfinks udzieliła Sfinks Polska S.A. poręczenia Umowy Kredytu Nieodnawialnego podpisanej z Bankiem Ochrony Środowiska S.A., ponadto dodatkowym zabezpieczeniem kredytu jest oświadczenie poręczyciela o poddaniu się egzekucji, w oparciu o art. 777 k.p.c. oraz zastaw rejestrowy na należącym do Shanghai Express Sp. z o. o. znaku towarowym WOOK.
Na dzień bilansowy Spółka naruszyła wymagane Umową Linii Gwarancyjnej zawartej z BOŚ S.A. wskaźniki finansowe wskazane wraz z sankcjami za naruszenie w nocie 35 (Ryzyko związane z poziomem i strukturą zadłużenia).
Dodatkowo do Spółki zgłoszone zostały roszczenia byłych wynajmujących związane głównie z zakończeniem umów najmu lokali użytkowych w związku z epidemią COVID-19. W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
| 31 marca 2022 | Stan na 01.01.2022 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.03.2022 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
154 | - | - | - | 154 |
| Razem | 154 | - | - | - | 154 |
| 31 grudnia 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
- | 154 | - | - | 154 |
| Razem | - | 154 | - | - | 154 |
| 31 marca 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.03.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
- | - | - | - | - |
| Razem | - | - | - | - | - |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 39
| 31 marca 2022 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.03.2022 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 306 | 311 | - | 140 | 1 477 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
580 | - | - | - | 580 |
| Razem | 1 911 | 311 | - | 140 | 2 082 |
| 31 grudnia 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 893 | 319 | 148 | 758 | 1 306 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
654 | 577 | - | 651 | 580 |
| Razem | 2 572 | 896 | 148 | 1 409 | 1 911 |
| 31 marca 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.03.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 893 | 455 | 39 | 17 | 2 292 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
654 | - | - | - | 654 |
| Razem | 2572 | 455 | 39 | 17 | 2971 |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych | 1 252 | 1 250 | 897 |
| Rezerwy na świadczenia emertalne, rentowe, pośmiertne | 184 | 184 | 8 |
| 1 436 | 1 434 | 905 | |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: | do 31.03.2022 | do 31.03.2021 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Koszty wynagrodzeń | (2 277) | (1 892) |
| rezerwy na świadczenia emertalne, rentowe, pośmiertne | - | - |
| - w tym wycena programu motywacyjnego | - | (5)* |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników |
(402) | (346) |
| Razem | (2 679) | (2 238) |
Dotyczy programu motywacyjnego z roku 2017, w ramach którego nie zostały objęte żadne akcje i w dniu 26 lutego 2021 Zarząd r. stwierdził jego wygaśniecie.
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wynagrodzenia członków zarządu | 275 | 170 |
| w tym: Bieżąca wycena programu motywacyjnego | - | 2 |
| Zatrudnienie | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 75 | 76 | 88 |
| Pracownicy fizyczni | - | - | - |
| Razem | 75 | 76 | 88 |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 32 653 | 30 895 | 27 697 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | 397 | 385 | 377 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 252 | 1 250 | 403 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 0 | 64 | 17,00 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 2 659 | 2 683 | 3 971 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 5 849 | 5 701 | 2 833 |
| 42 810 | 40 978 | 35 298 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 31.03.2022r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 457 | 956 | 19 | 152 | 6 | 22 460 | 33 050 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 31.12.2021r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 411 | 114 | 259 | 23 | 320 | 22 153 | 31 280 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 31.03.2021r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 128 | 1 643 | 1 405 | 6 475 | 8 801 | 7 622 | 28 074 |
Na podstawie umowy inwestycyjnej z dnia 28 grudnia 2016r. w dniu 30 marca 2018r. Spółka złożyła właścicielowi Fabryka Pizzy Sp z o.o. zawiadomienie o przejściu do drugiego etapu inwestycji, który miał zakończyć się nabyciem w/w spółki ze skutkiem najpóźniej na dzień 31 marca 2021r.
W dniu 30.09.2020r. Spółka, SPV.REST 2 Sp. z o. o. oraz udziałowiec Fabryka Pizzy Sp. z o. o. zawarły umowę, na mocy której odstąpiono od wyżej opisanej umowy inwestycyjnej, w związku z czym udziały Fabryka Pizzy Sp. z o.o. nie przeszły na Spółkę, zobowiązanie do zapłaty ceny wygasło, umowa
masterfranczyzy udzielona Grupie uległa rozwiązaniu a restauracje pod marką Fabryka Pizzy prowadzone przez Grupę zostały przeniesione na Fabryka Pizzy sp. z o. o. ze skutkiem na 1 listopada 2020 r..
Zgodnie z postanowieniami w/w umowy Spółka miała prawo kupić od Udziałowca wszystkie udziały Fabryka Pizzy Sp. z o. o. w terminie do 31.01.2022 r. za cenę 10.000.000 zł (Opcja Call). Spółka nie skorzystała z wyżej wymienionego prawa.
| 31.03.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
31.03.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Rozliczenie umów - długoterminowe | 5 812 | 6 161 | 7 298 |
| Rozliczenie umów - krótkoterminowe | 1 732 | 1 836 | 1 954 |
| 7 544 | 7 997 | 9 252 | |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy oraz umów | 6 615 | 6 905 | 7 671 |
franczyzy
Spółka ponosi w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk finansowych, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową, ryzyka związane ze zmianami w otoczeniu prawno-gospodarczym oraz ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Spółki uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Spółki uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski. Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Spółki wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności, poziom bezrobocia i związane z tym możliwe zmiany trendów konsumenckich. Negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Spółkę działalności gospodarczej.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń, które nastąpiły w związku z pandemią COVID-19 oraz z atakiem Rosji na Ukrainę i ich wpływem na sytuację gospodarczą.
Na dzień sporządzenia raportu Spółka nie zaobserwowała bezpośredniego istotnego wpływu wojny w Ukrainie na sprzedaż realizowaną w restauracjach zarządzanych przez Spółkę. Spólka nie jest również bezpośrednio uzależniona od dostaw z rynków stron objętych konfliktem. Zarząd zwraca jednak uwagę, że konflikt wpłynął na ceny wybranych surowców, które w dłuższym okresie przełożą się na wzrosty cen towarów nabywanych przez Spółkę. W przypadku dłuższego trwania konfliktu można również spodziewać się jego wpływu na pogorszenie nastrojów konsumenckich oraz sytuację finansową gospodarstw domowych, a tym samym na popyt na usługi Spółki. Ponadto obserwowany jest wzrost niepewności przyszłych inwestorów w związku z wojną w Ukrainie i wynikające z tego ryzyko wstrzymywania się od decyzji inwestycyjnych, w tym również w zakresie nakładów w nowe lokale gastronomiczne.
Na sytuację finansową Spółki wpływa sytuacja epidemiologiczna na rynku polskim oraz pośrednio na rynkach europejskich a także od skala i długość trwania obostrzeń wprowadzanych celem wygaszania pandemii oraz ewentualne kolejne okresy z zakazem lub ograniczeniami sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach. Powyższe bezpośrednio wpływa na przychody generowane przez restauracje, powodując powstawanie wysokich luk płynnościowych. Branża gastronomiczna należy do grupy sektorów gospodarki najbardziej dotkniętych skutkami pandemii, dlatego sytuacja finansowa spółek z tej branży zależy w istotnej mierze od sytuacji epidemicznej w kraju i ewentualnych obostrzeniach w prowadzeniu działalności.
Częste nowelizacje, brak odpowiednich okresów vacatio legis, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Spółka prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez Spółkę rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Spólki jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno-epidemiologicznych, przepisów w zakresie zezwoleń na sprzedaż alkoholu, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Spółki.
Częste zmiany przepisów prawa generują konieczność alokowania części zasobów Spółki do projektów związanych z ich wdrażaniem. Generuje to ryzyko wzrostu kosztów działania i opóźnień w realizacji zakładanych planów biznesowych.
Kredyt bankowy zaciągnięty przez Spółkę w BOŚ S.A. oparty jest o zmienną stopę procentową. W dniu 27 listopada 2015 r. Spółka zawarła umowę Swapa Procentowego (patrz: nota 25 skonsolidowanego sprawozdania finansowego) stanowiącego zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu odsetek płaconych od kredytu w BOŚ S.A. przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych jednak z uwagi na zmianę harmonogramu spłaty kredytu (zgodnie z kolejnymi aneksami do Umowy kredytu począwszy od aneksu z 8 października 2018 r. z BOŚ S.A.) bez ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej na dzień bilansowy istotna część ekspozycji kredytowej jest niezabezpieczona i podlega ryzyku zmiany rynkowej stopy procentowej (54,2 mln zł). Zmiana rynkowej stopy procentowej o 1 p.p. w okresie sprawozdawczym spowodowałaby wzrost kosztów odsetkowych w raportowanym okresie o ok. 127 tys. zł.
Zgodnie z postanowieniami umowy kredytu w przypadku niedotrzymania przez Spółkę określonych w niej warunków, bank ma prawo podnieść marżę kredytu, jednak suma podniesionej marży nie może przekroczyć 4 p.p. Ewentualne podniesienie marży kredytu o 1 p.p. spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o ok. 162 tys. zł w raportowanym okresie. Zarząd wskazuje jednocześnie, że zobowiązanie do spłaty kredytu wobec BOŚ S.A. jest objęte układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Spółki, którego prawomocne zatwierdzenie skutkuje obowiązkiem regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu, który zastępuje postanowienia umowy kredytu.
Ponadto Spółka posiada zadłużenie z tytułu pożyczki na ratowanie, która jest oprocentowana w oparciu o stałą stopę, jednak z uwagi na fakt, iż pożyczka ta zgodnie z ustawą była udzielona na okres nie dłuższy niż 6 m-cy Spółka wystąpiła do ARP S.A. z wnioskiem o wydłużenie terminu jej spłaty. Wydana w kwietniu 2022 r. decyzja ARP S.A. wydłużająca terminy spłaty w/w pożyczki zakłada zmianę oprocentowania pożyczki: pożyczka będzie oprocentowana zgodnie z obowiązującą na dzień spełnienia ostatniego z wskazanych w decyzji warunków stopą bazową obwieszczaną przez Komisję Europejską i opublikowaną na jej stronie internetowej powiększoną o 4 punkty procentowe.
Ponadto poziom rynkowych stóp procentowych wpływa na wartość aktywów Spółki wycenianych wg wartości użytkowej, tj. testowanych w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne.
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Spółka jest narażona na ryzyko walutowe. Wzrost kursu wymiany złotego
względem euro o 1 % powodowałby spadek wyniku finansowego Spółki o ok. 0,1 mln zł w okresie raportowym.
Ponadto, wprawdzie Spółka dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w złotych polskich, niemniej istotne wahania kursów walutowych wpływają na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekładają się wprost na rentowność sprzedaży.
Na krajowym rynku pracy obserwuje się rosnące koszty pracy wynikające w głównej mierze ze zmian przepisów prawa (m.in. płaca minimalna, PPK, wprowadzane oraz planowane zmiany w przepisach podatkowych, w tym tzw. Nowy Ład, zwiększenie odpowiedzialności organów Spółki). W związku z wojną w Ukrainie obserwowany jest odpływ części wyszkolonych pracowników (dotyczy to głównie mężczyzn) przy jednoczesny napływie nowych, przy czym zatrudnienie takich pracowników jest związane z koniecznością ponoszenia wyższych kosztów przystosowania ich do wykonywania pracy zgodnie ze standardami Spółki.
Kształtowanie się cen na rynku mediów i surowców ma istotny wpływ na poziom kosztów funkcjonowania restauracji. Spółka wskazuje, że w ostatnim okresie, w szczególności od momentu wybuchu wojny pomiędzy Rosją i Ukrainą, obserwuje dużą presję cenową na rynku surowców spożywczych. Ceny części kluczowych surowców używanych przez restauracje jak tłuszcze, skrobia, drób, wieprzowina wzrosły o kilkadziesiąt procent i na chwilę obecną trudno jest przewidzieć zachowanie się cen tych surowców w dłuższym terminie. Ponadto ograniczenia eksportowe wprowadzone przez Rosję i Ukrainę mogą, pomimo wyższych cen, w przyszłości skutkować czasowymi brakami w dostępności niektórych surowców.
Spółka stara się ograniczyć powyższe ryzyka poprzez:
budowę zapasów najbardziej newralgicznych surowców spożywczych;
opracowanie oferty zapewniającej ciągłość sprzedaży pomimo potencjalnych czasowych braków dostępności niektórych surowców spożywczych.
Płynność finansowa Spółki zależy w głównej mierze od poziomu i struktury zadłużenia, struktury bilansu (opisanej przez wskaźniki płynności) oraz realizowanych i planowanych przepływów finansowych. Wskaźniki zadłużenia Spółki utrzymują się na wysokim poziomie, co jest w głównej mierze spowodowane wysoką ekspozycją kredytową wynikającą z historii Spółki oraz zachodzących od kilku lat negatywnych zmian w otoczeniu takich jak wzrost kosztów zatrudnienia, zakaz handlu w niedzielę, wpływ pandemii COVID-19, inflacja oraz wpływ wojny w Ukrainie. Wprowadzenie w 2020 roku czasowych zakazów i ograniczeń świadczenia usług gastronomicznych w lokalach, kontynuowanych do 2022 r. doprowadziło do powstania wysokiej luki płynnościowej i Spółka nie miała możliwości regulowania zobowiązań.
Zobowiązania powstałe do dnia 1 listopada 2020 r. zostały objęte uproszczonym postępowaniem restrukturyzacyjnym (w tym również zobowiązania wobec BOŚ S.A.). W ramach restrukturyzacji wierzytelności objętych układem Spółka opracowała propozycje układowe dla poszczególnych grup wierzycieli, które w ocenie Zarządu są możliwe do realizowania, w oparciu o przewidywane przepływy gotówkowe. Układ został przyjęty przez wierzycieli, a w dniu 9 marca 2021 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu. W dniu 7 kwietnia 2022 r. Sąd Okręgowy w Warszawie XXIII Wydział Gospodarczy Odwoławczy i Zamówień Publicznych wydał postanowienie o oddaleniu zażaleń wniesionych na postanowienie o zatwierdzeniu układu. Postanowienie to nie podlega zaskarżeniu, wobec czego postanowienie Sądu Rejonowego dla m. st. Warszawy z dnia 9 marca 2021 roku o zatwierdzeniu układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Sfinks stało się tym samym prawomocne.
www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_8_2022.pdf
Zobowiązania objęte układem zostaną po dacie bilansowej częściowo umorzone (umorzenie wierzytelności głównej w kwocie około 25,7 mln zł powiększonej o odsetki), część będzie zamieniona na akcje Spółki (ok. 5,7 mln zł) a w pozostałym zakresie będzie regulowana zgodnie z postanowieniami układu. W dniu 29 czerwca 2021 roku Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytowej zmieniający warunki spłaty zobowiązań zgodnie z warunkami przewidzianymi w układzie.
Zobowiązania powstałe po dniu układowym Spółka regulowała z własnych środków oraz z otrzymanej w czerwcu 2021 r. pożyczki z ARP w kwocie 14 mln zł. Pożyczka została udzielona na okres 5 miesięcy, przy czym, zgodnie z zobowiązaniem zaciągniętym przez spółkę na etapie wnioskowania o pożyczkę na ratowanie, w dniu 4 października 2021 r. Spółka złożyła do ARP S.A. wniosek o pomoc na restrukturyzację, w ramach którego zawnioskowała o zmianę warunków spłaty w/w pożyczki. W dniu 12 kwietnia 2022 r. do Spółki wpłynęła decyzja ARP S.A. o uwzględnieniu wniosku Spółki i wydłużeniu terminu spłaty pożyczki do dnia 31 grudnia 2030 r., przy czym zgodnie z decyzją jest to uzależnione od łącznego spełnienia w terminie 90 dni od jej uprawomocnienia się, wskazanych w decyzji warunków dotyczących aktualizacji zabezpieczeń oraz złożenia do ARP S.A. prawomocnego postanowienia sądu o zatwierdzenie układu w uproszczonym postępowaniu restrukturyzacyjnym.
Ponadto Zarząd podjął działania restrukturyzacyjne sieci, w wyniku których Spółka zawarła porozumienia z wynajmującymi zmniejszającymi czasowo koszty czynszów oraz złożyła oświadczenia o rozwiązaniu bez wypowiedzenia i bez winy którejkolwiek ze stron umów najmu lokali, dla których na skutek wystąpienia siły wyższej i nadzwyczajnej zmiany okoliczności prowadzących do istotnego pogorszenia warunków prowadzenia działalności istniało w ocenie Zarządu duże ryzyko braku osiągnięcia dodatniej rentowności, nawet w okresie co najmniej kilkunastu miesięcy od zakończenia zakazu przyjmowania gości w restauracjach. Część wynajmujących zakwestionowała skuteczność rozwiązania bez wypowiedzenia umów wskutek wystąpienia siły wyższej, co zostało opisane w nocie zobowiązania warunkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją długotrwale obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
Równolegle Spółka przekształcała wybrane lokale własne w model franczyzowy i podejmowała działania optymalizujące koszty ogólnego zarządu.
Zarząd zwraca uwagę, że pozytywne skutki działań podjętych przez Spółkę są uzależnione od działań lub zaniechań osób trzecich i w związku z tym są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji. Dodatkowo nie można wykluczyć, wprowadzania kolejnych ograniczeń w prowadzeniu działalności gastronomicznej wynikających z epidemii COVID-19, co negatywnie wpłynie na sytuację Spółki i może doprowadzić do braku możliwości kontynuowania działalności w dotychczasowym zakresie.
Poniżej zaprezentowano przepływy zobowiązań finansowych Spółki według terminów wymagalności bez uwzględnienia warunków układu, z uwagi na brak jego uprawomocnienia na dzień bilansowy. Tab. Przepływy z tytułu zobowiązań finansowych Spółki (w tys. zł) wg terminów wymagalności bez uwzględnienia warunków układu według stanu na 31 marca 2022 r.
| Okres płatności | Kredyt w BOŚ S.A. ARP |
Otrzymana pomoc publiczna - PFR |
Leasing finansowy |
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania |
Gwarancje BOŚ S.A. |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 miesiąca | - | 3 500 | 1 467 | 39 867 | 101 | 44 834 |
| od 1 do 3 miesięcy | 502 | - | 2 931 | 526 | 202 | 3 959 |
| od 3 miesięcy do 1 roku |
1 684 | - | 12 892 | 2 206 | 268 | 16 782 |
| Razem płatności do 1 roku |
2 186 | 3 500 | 17 290 | 42 599 | 571 | 65 575 |
| od 1 roku do 5 lat | 36 257 | - | 56 860 | 9 768 | - | 102 885 |
| powyżej 5 lat | 53 105 | - | 51 639 | 405 | - | 105 149 |
| Razem płatności | 91 548 | 3 500 | 125 789 | 52 772 | 571 | 273 609 |
| przyszłe koszty finansowe |
(30 971) | - | (33 673) | (248) | (5) | (64 892) |
| Wartość bieżąca | 60 577 | 3 500 | 92 116 | 52 524 | 566 | 208 717 |
Tab. Planowane przepływy z tytułu zobowiązań finansowych (w tys. zł) wg stanu na 31.03.2022r.
* zgodnie z Regulaminem subwencji PFR kwota subwencji może ulec umorzeniu; Spółka złożyła wniosek o umorzenie całkowite subwencji i do daty bilasnowej nie otrzymała decyzji
W związku z COVID-19 Spółka złożyła (głównie w 2020 r.) oświadczenia o rozwiązaniu bez wypowiedzenia i bez winy którejkolwiek ze stron umów najmu lokali, dla których na skutek wystąpienia siły wyższej i nadzwyczajnej zmiany okoliczności prowadzących do istotnego pogorszenia warunków prowadzenia działalności istniało w ocenie zarządu duże ryzyko braku osiągnięcia dodatniej rentowności nawet w okresie co najmniej kilkunastu miesięcy od zakończenia zakazu przyjmowania gości w restauracjach. Powyższe pozwoliło Spółce ograniczyć negatywny wpływ na przepływy gotówkowe. Część wynajmujących zakwestionowała wówczas skuteczność rozwiązania bez wypowiedzenia umów wskutek wystąpienia siły wyższej, co zostało opisane w nocie zobowiązania warunkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
Zarząd Spółki wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zakładanych poziomów zwrotów z dokonanych inwestycji kapitałowych, w szczególności w kontekście aktualnej sytuacji Spółki oraz zachodzących zmian ekonomicznych w jej otoczeniu. Powyższe ma odzwierciedlenie w przygotowanych przez Zarząd projekcjach finansowych, które są podstawą do wyceny dokonanych inwestycji i rozpoznawania w księgach ewentualnej utraty ich wartości. Potencjalny wpływ utraty wartości danej inwestycji kapitałowej na przyszłe wyniki Spółki ogranicza się do aktualnej wartości bilansowej składników aktywów tej inwestycji.
Na skutek przeprowadzonych testów na utratę wartości poszczególnych inwestycji Spółka wykazuje w księgach na dzień bilansowy:
całkowitą utratę wartości znaku Chłopskie Jadło;
wartość znaku towarowego Piwiarnia w kwocie 1.026 tys. zł oraz wartość umów franczyzowych sieci Piwiarnia w kwocie 333 tys. zł.
W okresie raportowym Spółka sprzedała większościowy pakiet udziałów w spółce Shanghai Express Sp. z o.o., wskutek czego na dzień bilansowy Spółka posiada mniejszościowy pakiet udziałów wyceniony według wartości godziwej na 2 tys. zł.
Projekcje finansowe przyjęte w modelach do wyceny poszczególnych aktywów Spółki zostały opracowane na podstawie najlepszej wiedzy Spółki na dzień 31 marca 2022 r. Z uwagi, iż obejmują one zdarzenia przyszłe, istnieje potencjalne ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych i Spółka będzie zobowiązana do rozpoznania utraty wartości testowanych aktywów maksymalnie do wysokości wartości wykazanych w sprawozdaniu.
Spółka dominująca zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Na Spółkę dominującą nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka dominująca nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
Tab. Poziom poszczególnych kapitałów własnych (w tys. zł) na dzień bilansowy.
| Kapitał podstawowy | 32 199 |
|---|---|
| Zyski zatrzymane | (137 701) |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 1 045 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 308 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | (102 284) |
Spółka na dzień bilansowy wykazuje zobowiązania i rezerwy oczyszczone z MSSF 16 na poziomie 141 mln (łączna kwota zobowiązań i rezerw wykazana w sprawozdaniu, tj. 233 mln zł pomniejszona o 92 mln zł zobowiązań wynikających z zastosowania MSSF16), z czego do najistotniejszych należy zadłużenie w BOŚ S.A. z tytułu kredytu opisane w nocie 24 sprawozdania jednostkowego, pożyczka na ratowanie z ARP S.A. oraz krótkoterminowe zobowiązania handlowe, z czego istotna część jest objęta układem w ramach prowadzonego uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Utrzymujący się wysoki poziom zadłużenia Spółki generuje trudności w zarządzaniu płynnością Spółki.
Ponadto działalność operacyjna i finansowa Spółki podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające z zawartej przez Spółkę z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy, prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki, obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak: wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości i struktury kapitału własnego, utrzymania stanu środków pieniężnych na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Zgodnie z postanowieniami umowy z bankiem finansującym niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej może skutkować podniesieniem marży i skorzystaniem z zabezpieczeń, co mogłoby negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością, co w konsekwencji mogłoby mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Spółki.
Umowa kredytu przewiduje, że w przypadku braku realizacji jej postanowień, bank ma prawo skorzystać z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. Na dzień bilansowy Spółka nie zrealizowała kowenantów. Umowa kredytowa przewiduje uprawnienie banku do jej wypowiedzenia lub podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 p.p., a w zakresie umowy linii gwarancyjnej do podwyższenia marży (analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych) lub odmowy wystawienia gwarancji w ramach przyznanej linii. Zarząd wskazuje jednocześnie, że zobowiązanie do spłaty kredytu wobec BOŚ S.A. jest objęte układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego
Spółki dominującej, którego prawomocne zatwierdzenie skutkuje obowiązkiem regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu, który zastępuje postanowienia umowy kredytu.
Zobowiązania wobec BOŚ S.A. z tytułu ww. umowy kredytowej a także z tytułu zrealizowanych gwarancji bankowych zostały objęte uproszczonym postępowaniem restrukturyzacyjnym. Niezależnie od powyższego w roku 2021 Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytu (29 czerwca 2021 r.) oraz aneksy/porozumienia dotyczące zobowiązań z tytułu realizacji gwarancji na podstawie których dokonana została zmiana harmonogramów spłat zobowiązań wobec BOŚ S.A. zgodnie z warunkami układu. O zawarciu przedmiotowych aneksów Spółka poinformowała w raporcie bieżącym nr 30/2021 w dniu 30.06.2021r.
www.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/rb%2030_2021_aktualizacja%20informacji%20nt%20wsp%C3%B3%C5%82pracy%20z%20BO%C5%9A %20Sapdf.pdf
Do istotnych zobowiązań Spółki według stanu na dzień 31 marca 2022 r., oprócz zobowiązań wobec banku opisanych powyżej, należą zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania w kwocie 41,6 mln zł oraz zobowiązania z tytułu pożyczki na ratowanie w kwocie 14,5 mln zł.
Z uwagi na pandemię i wprowadzane w 2020 r. ograniczenia działalności przez podmioty z branży gastronomicznej, powodujące znaczące trudności w możliwości regulowania przez Spółkę zobowiązań z dniem 30 października 2020 r. zostało otwarte uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne, którym objęto zobowiązania powstałe przed 1 listopada 2020 r. (dzień układowy). Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania układ został przyjęty przez wierzycieli i sąd wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu, które stało się prawomocne.
www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_8_2022.pdf
W związku z trwającym w pierwszej połowie 2021 roku kolejnym lockdown, Spółka nie była w stanie regulować wszystkich zobowiązań ze środków własnych. Celem pokrycia luki płynnościowej Spółka zaciągnęła w ARP S.A. pożyczkę na ratowanie w kwocie 14 mln zł. Pożyczka została udzielona na okres 5 m-cy, tj. do dnia 9 listopada 2021 r., niemniej zgodnie ze zobowiązaniem zaciągniętym przez Spółkę na etapie procesowania wniosku o pożyczkę na ratowanie Spółka w dniu 4 października 2021 r. wystąpiła z wnioskiem o zmianę warunków rozliczenia pożyczki w oparciu o Ustawę z dnia 16 lipca 2020 o udzieleniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorstw (wniosek o restrukturyzację). W dniu 12 kwietnia 2022 r. do Spółki wpłynęła decyzja ARP S.A. o uwzględnieniu przez ARP S.A. wniosku Spółki i wydłużeniu terminu spłaty pożyczki do dnia 31 grudnia 2030 r. przy czym zgodnie z decyzją jest to uzależnione jest od łącznego spełnienia, w terminie 90 dni od jej uprawomocnienia się, wskazanych w decyzji warunków dotyczących aktualizacji zabezpieczeń oraz złożenia do ARP S.A. prawomocnego postanowienia sądu o zatwierdzenie układu w uproszczonym postępowaniu restrukturyzacyjnym.
Spełnienie określonych w decyzji ARP S.A. warunków i tym samym wydłużenie terminów spłaty udzielonej Spółce pomocy publicznej będzie miało istotny wpływ na sytuację płynnościową Spółki.
Spółka zawarła w 2015 r. umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie w/w umowy Spółka oraz spółki zależne ustanowiły na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisane w nocie 24 jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Umowa z BOŚ S.A. przewiduje sankcje w postaci prawa banku do jej wypowiedzenia, podniesienia marży lub skorzystania z zabezpieczeń ustanowionych na przedsiębiorstwie Spółki oraz SPV.Rest1 Sp. z o.o. i SPV.Rest3 Sp. z o.o., na składnikach majątkowych Spółki, w tym na wyposażeniu lokali, w których prowadzone są restauracje pod markami należącymi do Grupy Sfinks.
Zobowiązania Sfinks Polska S.A. wobec BOŚ S.A. zostały objęte układem, który zastępuje wszelkie umowne postanowienia w zakresie ich spłaty przez Sfinks Polska S.A.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 48
W związku z faktem, że Spółka działa na rynku usług detalicznych (większość przychodów jest realizowana gotówkowo lub z wykorzystaniem kart płatniczych) poziom ryzyka kredytowego dotyczy należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. Stan należności na dzień bilansowy (po wyłączeniu należności budżetowych) wynosi 14,3 mln zł.
Z uwagi na zakładany w strategii wzrost udziału sieci franczyzowej, Spółka wskazuje, że ryzyko kredytowe w przyszłych okresach będzie wzrastało. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka stosuje w umowach franczyzowych różne instrumenty zabezpieczenia płatności.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność m.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, rynkowych stóp procentowych, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń związanych z epidemią COVID-19 i wojną w Ukranie i ich wpływem na Spółkę.
Na dzień bilansowy 31.03.2022r. Spółka nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym, z wyjątkiem podmiotów powiązanych kapitałowo.
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| W-Z Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| CHJ S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
Jednostki zależne powiązane kapitałowo:
Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej wchodziła również spółka Shanghai Express Sp. z o.o. W okresie raportowym Spółka sprzedała 6.055 udziałów w kapitale zakładowym Shanghai Express Sp. z o.o., co stanowi 75,01% kapitału zakładowego tej spółki, tym samym Sfinks Polska S.A na dzień bilansowy i sporządzenia niniejszego raportu nie sprawuje kontroli nad tą spółką. Szczegóły dotyczące w/w transakcji zostały opisane w nocie 11.
| od 01.03.2022 | od 01.01.2021 do 31.03.2021 000' PLN |
||
|---|---|---|---|
| od 31.03.2022 | |||
| 000' PLN | |||
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* | 133 | 54 | |
| * (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) | |||
| Zakupy towarów,środków trwałych i usług od jednostek powiązanych | 12 | 278 |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od jednostek powiązanych | 1 139 | 1024 | 429 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (789) | (595) | (190) |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 350 | 429 | 239 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 296 | 321 | 379 |
| Inne zobowiązania wobec jednostek powiązanych | - | - | - |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2021 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : | |||
| SPV REST.2 Sp. z o.o. | 2146 | 2 127 | 2 032 |
| 2146 | 2 127 | 2 032 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | (2146) | (2 127) | (2 032) |
| Razem | - | - | - |
Z tytułu poręczenia udzielonego przez Dorotę i Sylwestra Cacek, opisanego w nocie 29 Spółka w 2022 r. rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w wysokości 19 tys.zł.
Z tytułu poręczenie kredytu udzielonego przez Sylwestra Cacek opisanego w nocie 24 Spółka w 2022 r. rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w kwocie 51 tys. zł.
Z tytułu ustanowienia zabezpieczenia spłaty pożyczki na ratowanie z ARP S.A., o której mowa w nocie 24, w postaci zastawu cywilnego na akcjach Spółki będących w posiadaniu Mateusza Cacek oraz Michaliny Marzec Spółka w roku 2022 rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w wysokości odpowiednio 16 tys. zł i 14 tys. zł.
W dniu 12 kwietnia 2022 r. do Spółki wpłynęła decyzja ARP S.A. o uwzględnieniu przez ARP S.A. wniosku Spółki. Spółka wnioskowała o udzielenie pomocy na restrukturyzację w postaci wydłużenia terminu spłaty pożyczki na ratowanie w wysokości 14.010 tys. zł wraz z odsetkami w wysokości 436 tys. zł do 31.12.2030 r. Zgodnie z decyzją ARP S.A. wydłużenie terminu spłaty Pożyczki do dnia 31 grudnia 2030 r. uzależnione jest od łącznego spełnienia w terminie 90 dni od uprawomocnienia się decyzji warunków dotyczących aktualizacji zabezpieczeń oraz złożenia do ARP S.A. prawomocnego postanowienia sądu o zatwierdzenie układu w uproszczonym postępowaniu restrukturyzacyjnym.
Zgodnie z decyzją ARP S.A. po spełnieniu warunków wejścia jej w życie, pożyczka będzie oprocentowana zgodnie z obowiązującą od dnia spełnienia ostatniego z w/w warunków stopą bazową obwieszczaną przez Komisję Europejską powiększoną o 4 pp. Na dzień wydania decyzji ARP oprocentowanie zostało określone na poziomie 7,42% pa. Harmonogram spłaty Pożyczki zakłada spłatę:
− odsetek od kwoty pożyczki na ratowanie w okresie 45 miesięcy w równych ratach począwszy od kwietnia 2022r.;
− odsetek od kwoty Pożyczki na restrukturyzację w ratach odsetkowych, począwszy od kwietnia 2022 r. do grudnia 2028 r.;
− spłatę równych rat kapitałowo-odsetkowych w okresie od stycznia 2029 r. do grudnia 2030 r. www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB_7_2022.pdf
W dniu 14 kwietnia 2022 r. Spółka powzięła informację o wydaniu w dniu 7 kwietnia 2022 r. przez Sąd Okręgowy w Warszawie XXIII Wydział Gospodarczy Odwoławczy i Zamówień Publicznych postanowienia o oddaleniu zażaleń na postanowienie Sądu Rejonowego dla m. st. Warszawy z dnia 9 marca 2021 roku o zatwierdzeniu układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Sfinks Polska S.A.. Postanowienie Sądu Okręgowego z dnia 7 kwietnia 2022 roku nie podlega zaskarżeniu, wobec czego postanowienie Sądu Rejonowego dla m. st. Warszawy z dnia 9 marca 2021 roku o zatwierdzeniu układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Sfinks Polska S.A. stało się tym samym prawomocne. Dalsze czynności związane z wykonaniem układu nastąpią po doręczeniu Sfinks oraz nadzorcy sądowemu postanowienia o zatwierdzeniu układu w ramach uproszczonego postepowania restrukturyzacyjnego Sfinks ze stwierdzeniem jego prawomocności oraz jego publikacji w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_8_2022.pdf
Prezes Zarządu Sylwester Cacek Wiceprezes Zarządu Jacek Kuś
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Wiceprezes Zarządu Mateusz Cacek
Wiceprezes Zarządu Amir El Malla
Zalesie Górne, dn. 13.06.2022r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.