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SFC Energy AG — Investor Presentation 2015
Aug 4, 2015
388_rns_2015-08-04_0a1de9aa-a093-4910-99c7-b28c1f92a9c5.pdf
Investor Presentation
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(CDAX, Industrial Goods & Services)
| Wertindikatoren: | EUR | Aktien Daten: | Beschreibung: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Buy | DCF: | 6,40 | Bloomberg: | F3C GR | |||
| FCF-Value Potential 16e: | 3,60 | Reuters: | F3CG | Lösungen für netzferne und stationäre Energieversorgung |
|||
| EUR 6,40 | ISIN: | DE0007568578 | |||||
| Markt Snapshot: | EUR Mio. | Aktionäre: | Risikoprofil (WRe): | 2015e | |||
| Marktkapitalisierung: | 42,6 | Freefloat | 52,9 % | Beta: | 1,6 | ||
| Kurs | EUR 4,95 | Aktienanzahl (Mio.): | 8,6 | HPE | 24,1 % | KBV: | 1,8 x |
| Upside | 29,3 % | EV: | 42,8 | Havensight | 9,6 % | EK-Quote: | 53 % |
| Freefloat MC: | 22,5 | Conduit Ventures | 9,5 % | ||||
| Ø Trad. Vol. (30T): | 22,32 | DWS (im Freefloat) | 6,8 % |
Schwaches Q2, aber starke Perspektiven für das Verteidigungsgeschäft
| Berichtete Kennzahlen Q2/2015: | Kommentar zu den Kennzahlen: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
Q2 15 |
Q2 15e |
Q2 14 |
yoy | 6M 15 |
6M 15e |
6M 14 |
yoy | Gründe für das Verfehlen der Erwartungen und den Rückgang gegenüber Vorjahr ist ein geringerer Absatz industrieller Brennstoffzellen und ein |
| Umsatz | 12,2 | 12,9 | 13,2 | -8 % | 24,8 | 25,5 | 26,2 | -5 % | unerwarteter Rückgang von PBFs Umsatz. PBFs Umsatz wurde wie in Q1 durch die Lageranpassungen der Kunden belastet. Positiv war, dass sich |
| EBITDA adj. | -1,4 | -1,1 | -0,3 | n.a. | -2,0 | -2,9 | -0,5 | n.a. | Simarks Umsatz stabil gegenüber Vorquartal entwickelte. Die niedrige |
| EBIT adj. | -1,7 | -0,8 | -0,7 | n.a. | -2,7 | -1,7 | -1,3 | n.a. | Profitabilität war in erster Linie die Folge von negativen Mixeffekten |
| EBIT | -2,4 | -1,4 | -1,2 | n.a. | -3,9 | -2,9 | -2,4 | n.a. | (Bruttomarge von 24% ungewöhnlich niedrig). |
SFC hat Q2-Ergebnisse berichtet, die leicht hinter den Erwartungen zurückblieben. Seinen Jahresausblick hat das Unternehmen jedoch bestätigt.
Im Gegensatz zur eher negativen Q2-Entwicklung hat SFC kürzlich drei wichtige Aufträge in der Verteidigungssparte gewonnen. Dieses profitable Geschäft (Bruttomargen deutlich über Konzernniveau) wird in Zukunft sehr wahrscheinlich ein wesentlicher Treiber sein. SFC konnte folgende drei Aufträge gewinnen: 1) Ein Auftrag von einem nicht genannten internationalen Kunden im Wert von EUR 1,2 Mio. für die Vorserienproduktion der Emily Brennstoffzelle (stationäre oder fahrzeugbasierte, nicht detektierbare Stromversorgung). 2) Ein Auftrag in Höhe von EUR 1,3 Mio. von der Deutschen Bundeswehr, ebenfalls für Emily Brennstoffzellen und 3) ein Auftrag im Wert von EUR >EUR 0,7 Mio. für die Lieferung der portablen Brennstoffzelle Jenny 1200 (Kunde nicht genannt) mit der Option, weitere Geräte für über EUR 4,4 Mio. zu liefern, sofern gewisse Leistungskriterien erfüllt werden. Wir nehmen an, dass mehr hinter dem Bundeswehr-Auftrag stecken dürfte. Früheren Äußerungen des Managements nach zu urteilen, könnte die Bundeswehr einen Gesamtbedarf von hunderten dieser Systeme haben, was eine Umsatzchance im deutlich zweistelligen Millionen-Euro-Bereich mit hohen Margen darstellen würde. Mittelfristig dürfte eine stärkere Durchdringung der NATO-Länder weitere Gelegenheiten schaffen.
SFC bestätigte die Ganzjahresprognosen. Nach dem schwächer als erwarteten H1 erwarten wir nunmehr jedoch nur noch einen Umsatz am unteren Ende des Zielkorridors. Diese Zahl beinhaltet keinen potenziellen Folgeauftrag von der Bundeswehr, welcher jedoch umfangreicher als der letzte Woche erhaltene Auftrag sein könnte und einen erheblichen Effekt auf den diesjährigen Umsatz haben würde.
Wir haben die Prognose für den Umsatz mit Verteidigungskunden in GJ 2016 angehoben, unsere Annahme für PBF und Simark jedoch gesenkt. Die Ergebnisschätzungen wurden trotz des niedrigeren Umsatzes leicht angehoben. Dies basierte auf positiven Mix-Effekten, da die höhermargigen Produkte (Verteidigungsgeschäft) den niedrigmargigeren Umsatz von PBF/Simark ersetzen und da SFC weitere Kostensenkungsmaßnahmen in die Wege geleitet hat. Das Kursziel und die Kaufempfehlung werden bestätigt. Es wird weiterhin erwartet, dass SFC nächstes Jahr erstmals ein positives EBIT erreicht (berichtet und bereinigt). Aufwärtspotenzial entsteht aus möglichen weiteren Bundeswehr-Aufträgen.
| Schätzungsänderungen: | Kommentar zu den Änderungen: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
2015e (alt) |
+ / - | 2016e (alt) |
+ / - | 2015er Umsatz nunmehr am unteren Ende der Guidance erwartet. Folgeaufträge für das Verteidigungsgeschäft in Q4 würden dazu führen, dass |
| Umsatz EBITDA adj. EBIT adj. EPS |
60,1 2,3 0,6 -0,27 |
-8,6 % -84,3 % n.m. n.m. |
66,7 2,8 1,2 -0,08 |
-6,5 % 7,0 % 3,7 % n.m. |
der Umsatz näher am Mittelpunkt der Spanne liegt. 2016er Umsatzschätzung gesenkt, höhere Annahmen für die Verteidigungssparte gleichen niedrigere Annahmen für PBF/Simark nicht aus. Die Profitabilität sollte sich dank eines höheren Anteils höhermargiger Produk te und eingeleiteter Kosteneinsparungsmaßnahmen deutlich verbessern. |
| GJ Ende: 31.12. | CAGR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | (14-16e) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | ||
| Umsatz | 7,8 % | 13,3 | 15,4 | 31,3 | 32,4 | 53,6 | 55,0 | 62,3 | ||
| Veränd. Umsatz yoy | 14,1 % | 15,7 % | 102,6 % | 3,7 % | 65,4 % | 2,6 % | 13,3 % | |||
| Rohertragsmarge | 30,3 % | 34,8 % | 40,8 % | 32,8 % | 29,2 % | 30,5 % | 31,3 % | |||
| EBITDA | - | -3,5 | -4,6 | 0,7 | -4,5 | -1,2 | -1,2 | 3,0 | ||
| Marge | -26,2 % | -30,1 % | 2,3 % | -13,8 % | -2,2 % | -2,2 % | 4,8 % | |||
| EBIT | - | -4,5 | -6,6 | -0,5 | -8,8 | -4,3 | -3,9 | 0,2 | ||
| EBIT adj. | -4,5 | -4,1 | -1,0 | -4,2 | -1,2 | -1,2 | 1,3 | |||
| Marge | - | -33,8 % | -26,8 % | -3,2 % | -12,9 % | -2,3 % | -2,2 % | 2,0 % | ||
| Nettoergebnis | - | -4,1 | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -4,5 | -0,4 | ||
| EPS | - | -0,58 | -0,87 | -0,06 | -1,16 | -0,60 | -0,52 | -0,05 | ||
| EPS adj. | - | -0,58 | -0,52 | -0,12 | -0,56 | -0,22 | -0,20 | 0,08 | ||
| Rel. Performance vs CDAX: | FCFPS | -0,91 | -0,82 | 0,08 | -1,07 | -0,55 | -0,03 | 0,16 | ||
| 1 Monat: | -7,7 % | FCF / Marktkap. | -16,4 % | -18,3 % | 1,4 % | -21,8 % | -11,0 % | -0,6 % | 3,2 % | |
| 6 Monate: | -5,7 % | EV / Umsatz | n.a. | 0,7 x | 0,6 x | 1,1 x | 0,7 x | 0,8 x | 0,7 x | |
| EV / EBITDA | n.a. | n.a. | 25,1 x | n.a. | n.a. | n.a. | 14,0 x | |||
| Jahresverlauf: | -27,5 % | EV / EBIT adj. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 32,8 x | |
| Letzte 12 Monate: | -18,0 % | KGV | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| KGV ber. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 61,9 x | |||
| Unternehmenstermine: | FCF Yield Potential | n.a. | -52,9 % | 0,3 % | -1,4 % | 1,8 % | 1,0 % | 6,8 % | ||
| 10.11.15 | Q3 | Nettoverschuldung | -34,1 | -22,0 | -22,5 | -2,9 | -1,2 | 0,1 | -1,2 | |
| ROCE (NOPAT) | -70,2 % | -59,1 % | -3,5 % | -43,9 % | -17,2 % | -16,6 % | 4,0 % | |||
| Guidance: | 2015: Umsatz EUR 55 - 65 Mio.; Verbesserung des adj. Ergebnis |
A n a l y s t / - i n Malte Schaumann [email protected] +49 40 309537-170
Unternehmenshintergrund
- SFC ist das erste Unternehmen, das Brennstoffzellen von der Entwicklung in marktreife Produkte überführen konnte. SFC konnte bislang über 22.000 Brennstoffzellen verkaufen.
- Mit Ihren Produkten (Direkt-Methanol-Brennstoffzellen) adressiert das Unternehmen Anwendungen im Freizeit-, Industrie und Verteidigungsbereich.
- Während im Freizeit- und Industriebereich kommerzielle Produktverkäufe im Vordergrund stehen, werden im Verteidigungssegment Umsätze vor allem durch Entwicklungskooperationen, Prototypen und ersten Kleinserien erzielt.
- Die Akquisition von PBF in 2011 ergänzte das Produktportfolio um kundenspezifische Hightech-Stromversorgungslösungen im industriellen Umfeld
- Die Akquisition von Simark (Kanada) erlaubt eine Vorwärtsintegration zum Systemanbieter und verstärkt den Zugang zum attraktiven Öl + Gas-Markt
Wettbewerbsqualität
- Die von SFC fokussierten DMFC-Brennstoffzellen sind in mobilen Applikationen mit geringen bis mittleren Leistungsanforderungen den übrigen Brennstoffzellentechnologien (vor allem ggü. Wasserstoff) überlegen.
- SFC's Produkte stehen so vor allem zu etablierten Technologien im Wettbewerb. Statt des Preises stehen vor allem die spezifischen Vorteile der Brennstoffzellentechnologie in den jeweiligen Einsatzgebieten im Vordergrund.
- In den Märkten Freizeit + Industrie steht die netz- und wetterunabhängige Energieversorgung im Fokus. Im Verteidigungsbereich ermöglichen die Brennstoffzellen eine Gewichtsreduzierung um ca. 80%
- Wesentliche Markteintrittsbarrieren sind der technologische Vorsprung, abgesichert durch ein umfangreiches Patentportfolio, und die aufgebauten Vertriebsstrukturen (Freizeitmarkt).
- Eine solide Bilanz mit hoher Cash-Position ermöglicht SFC die Skalierung der Brennstoffzellen-Technologie und die Adressierung neuer Applikationen
| DCF Modell | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Detailplanung | Übergangsphase | Term. Value | ||||||||||||
| Kennzahlen in EUR Mio. | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e | 2025e | 2026e | 2027e | |
| Umsatz | 55,0 | 62,3 | 71,6 | 77,3 | 83,1 | 88,5 | 93,8 | 98,5 | 102,4 | 105,5 | 108,7 | 111,9 | 114,2 | |
| Umsatzwachstum | 2,6 % | 13,3 % | 14,8 % | 8,0 % | 7,5 % | 6,5 % | 6,0 % | 5,0 % | 4,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 2,0 % | 2,0 % |
| EBIT | -3,9 | 0,2 | 1,5 | 3,5 | 4,6 | 6,2 | 8,0 | 8,4 | 8,7 | 9,0 | 9,2 | 9,5 | 9,7 | |
| EBIT-Marge | -7,2 % | 0,3 % | 2,1 % | 4,5 % | 5,5 % | 7,0 % | 8,5 % | 8,5 % | 8,5 % | 8,5 % | 8,5 % | 8,5 % | 8,5 % | |
| Steuerquote (EBT) | -17,0 % | 256,9 % | 47,9 % | 20,1 % | 19,0 % | 17,7 % | 16,8 % | 16,9 % | 16,9 % | 17,0 % | 17,0 % | 17,0 % | 17,1 % | |
| NOPAT | -4,6 | -0,3 | 0,8 | 2,8 | 3,7 | 5,1 | 6,6 | 7,0 | 7,2 | 7,4 | 7,7 | 7,9 | 8,0 | |
| Abschreibungen | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 3,1 | 3,3 | 3,5 | 3,8 | 3,9 | 4,1 | 4,2 | 4,3 | 4,5 | 4,6 | |
| Abschreibungsquote | 5,0 % | 4,4 % | 3,8 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | |
| Veränd. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||||||||
| - Working Capital | -1,5 | 0,4 | 1,9 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,4 | |
| - Investitionen | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 3,2 | 3,4 | 3,6 | 3,8 | 4,0 | 4,2 | 4,3 | 4,5 | 4,6 | 4,7 | |
| Investitionsquote | 2,0 % | 1,8 % | 1,5 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Free Cash Flow (WACC Modell) |
-1,5 | 0,9 | 0,5 | 1,5 | 2,5 | 3,9 | 5,5 | 5,9 | 6,3 | 6,7 | 6,9 | 7,1 | 7,5 | 6 |
| Barwert FCF | -1,4 | 0,8 | 0,4 | 1,1 | 1,7 | 2,4 | 3,1 | 3,1 | 3,0 | 2,9 | 2,7 | 2,6 | 2,4 | 27 |
| Anteil der Barwerte | -0,37 % | 47,83 % | 52,54 % | |||||||||||
| Modell-Parameter | Wertermittlung (Mio.) | |||||||||||||
| Herleitung WACC: | Herleitung Beta: | Barwerte bis 2027e | 25 | |||||||||||
| Terminal Value | 27 | |||||||||||||
| Fremdkapitalquote | 9,00 % | Finanzielle Stabilität | 1,45 | Zinstr. Verbindlichkeiten | 5 | |||||||||
| FK-Zins (nach Steuern) | 4,4 % | Liquidität (Aktie) | 1,75 | Pensionsrückstellungen | 0 | |||||||||
| Marktrendite | 7,00 % | Zyklizität | 1,50 | Hybridkapital | 0 | |||||||||
| Risikofreie Rendite | 1,50 % | Transparenz | 1,50 | Minderheiten | 0 | |||||||||
| Sonstiges | 1,60 | Marktwert v. Beteiligungen | 2 | |||||||||||
| Liquide Mittel | 6 | Aktienzahl (Mio.) | 8,6 | |||||||||||
| WACC | 9,57 % | Beta | 1,56 | Eigenkapitalwert | 55 | Wert je Aktie (EUR) | 6,39 | |||||||
Sensitivität Wert je Aktie (EUR)
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beta WACC | 1,25 % | 1,50 % | 1,75 % | 2,00 % | 2,25 % | 2,50 % | 2,75 % | Beta WACC | -1,5 pp | -1,0 pp | -0,5 pp +0,0 pp | +0,5 pp | +1,0 pp | +1,5 pp | |
| 1,76 10,6 % | 5,31 | 5,37 | 5,44 | 5,51 | 5,59 | 5,67 | 5,75 | 1,76 10,6 % | 4,37 | 4,75 | 5,13 | 5,51 | 5,90 | 6,28 | 6,66 |
| 1,66 10,1 % | 5,68 | 5,76 | 5,84 | 5,92 | 6,01 | 6,11 | 6,21 | 1,66 10,1 % | 4,69 | 5,10 | 5,51 | 5,92 | 6,33 | 6,74 | 7,15 |
| 1,61 9,8 % | 5,89 | 5,97 | 6,06 | 6,15 | 6,25 | 6,35 | 6,47 | 1,61 9,8 % | 4,88 | 5,30 | 5,72 | 6,15 | 6,57 | 7,00 | 7,42 |
| 1,56 9,6 % | 6,10 | 6,19 | 6,29 | 6,39 | 6,50 | 6,61 | 6,74 | 1,56 9,6 % | 5,07 | 5,51 | 5,95 | 6,39 | 6,83 | 7,27 | 7,71 |
| 1,51 9,3 % | 6,33 | 6,43 | 6,53 | 6,65 | 6,77 | 6,89 | 7,03 | 1,51 9,3 % | 5,27 | 5,73 | 6,19 | 6,65 | 7,10 | 7,56 | 8,02 |
| 1,46 9,1 % | 6,58 | 6,68 | 6,80 | 6,92 | 7,05 | 7,20 | 7,35 | 1,46 9,1 % | 5,50 | 5,97 | 6,45 | 6,92 | 7,40 | 7,87 | 8,35 |
| 1,36 8,6 % | 7,12 | 7,25 | 7,39 | 7,54 | 7,70 | 7,88 | 8,07 | 1,36 8,6 % | 5,99 | 6,51 | 7,02 | 7,54 | 8,05 | 8,57 | 9,08 |
Überproportionales Wachstum in industriellen Applikationen sollte zu ca. 10%igem Wachstum in nächsten 3 Jahren führen
Die zusätzlichen Erlöse führen zu einem sukzessiven Anstieg der Ergebnsiqualität
Hohe Verlustvorträge reduzieren die Steuerquote in den nächsten Jahren deutlich
EBIT-Marge zeigt verwässerte berichtete Marge inkl. der akquisitionsbedingten Kosten bis 2015
Free Cash Flow Value Potential
Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die ewige Verrentung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.
| Angaben in EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | n.a. | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -4,5 | -0,4 |
| + Abschreibung + Amortisation | n.a. | 2,0 | 1,3 | 4,4 | 3,1 | 2,8 | 2,8 |
| - Zinsergebnis (netto) | n.a. | 0,4 | 0,1 | -0,1 | -0,3 | -0,3 | -0,3 |
| - Erhaltungsinvestitionen | n.a. | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| + Sonstiges | n.a. | 0,0 | 0,0 | 4,6 | 3,0 | 2,8 | 1,1 |
| = Free Cash Flow Potential | n.a. | -5,4 | 0,0 | -0,5 | 0,7 | 0,4 | 2,8 |
| Free Cash Flow Yield Potential | n/a | -52,9 % | 0,3 % | -1,4 % | 1,8 % | 1,0 % | 6,8 % |
| WACC | 9,57 % | 9,57 % | 9,57 % | 9,57 % | 9,57 % | 9,57 % | 9,57 % |
| = Enterprise Value (EV) | n.a. | 10,1 | 18,3 | 34,5 | 38,9 | 42,8 | 41,4 |
| = Fair Enterprise Value | n.a. | n.a. | 0,5 | n.a. | 7,2 | 4,3 | 29,4 |
| - Nettoverschuldung (Liquidität) | n.a. | -1,2 | -1,2 | -1,2 | -1,2 | 0,1 | -1,2 |
| - Pensionsverbindlichkeiten | n.a. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Sonstige | n.a. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Marktwert Anteile Dritter | n.a. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| + Marktwert wichtiger Beteiligungen | n.a. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| = Faire Marktkapitalisierung | n.a. | n.a. | 1,7 | n.a. | 8,4 | 4,1 | 30,6 |
| Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) | n.a. | n.a. | 0,20 | n.a. | 0,97 | 0,48 | 3,55 |
| Premium (-) / Discount (+) in % | -90,3 % | -28,2 % | |||||
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | |||||||
| 12,57 % | n.a. | n.a. | 0,19 | n.a. | 0,77 | 0,36 | 2,74 |
| 11,57 % | n.a. | n.a. | 0,19 | n.a. | 0,83 | 0,40 | 2,96 |
| 10,57 % | n.a. | n.a. | 0,20 | n.a. | 0,89 | 0,43 | 3,23 |
| WACC 9,57 % |
n.a. | n.a. | 0,20 | n.a. | 0,97 | 0,48 | 3,55 |
| 8,57 % | n.a. | n.a. | 0,21 | n.a. | 1,07 | 0,54 | 3,95 |
| 7,57 % | n.a. | n.a. | 0,22 | n.a. | 1,19 | 0,61 | 4,46 |
| 6,57 % | n.a. | n.a. | 0,23 | n.a. | 1,35 | 0,71 | 5,11 |
Die steigende Ergebnisgenerierung spiegelt sich in ansteigenden Wertindikationen wider
Abschreibungen deutlich über Erhaltungsinvestitionen durch R&D-Amortisierungen und PPA-Amortisierungen
| Wertermittlung | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | |
| KBV | 1,0 x | 0,9 x | 1,1 x | 1,3 x | 1,5 x | 1,8 x | 1,8 x |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 5,42 | 3,62 | 3,38 | 1,30 | 1,21 | 0,86 | 1,06 |
| EV / Umsatz | n.a. | 0,7 x | 0,6 x | 1,1 x | 0,7 x | 0,8 x | 0,7 x |
| EV / EBITDA | n.a. | n.a. | 25,1 x | n.a. | n.a. | n.a. | 14,0 x |
| EV / EBIT | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 195,8 x |
| EV / EBIT adj.* | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 32,8 x |
| Kurs / FCF | n.a. | n.a. | 70,5 x | n.a. | n.a. | n.a. | 31,3 x |
| KGV | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| KGV ber.* | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 61,9 x |
| Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Free Cash Flow Yield Potential | n.a. | -52,9 % | 0,3 % | -1,4 % | 1,8 % | 1,0 % | 6,8 % |
| *Adjustiert um: Adjustiert um akquisitionsbedingte Kosten, PPA-Abschr. |
| GuV | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e |
| Umsatz | 13,3 | 15,4 | 31,3 | 32,4 | 53,6 | 55,0 | 62,3 |
| Veränd. Umsatz yoy | 14,1 % | 15,7 % | 102,6 % | 3,7 % | 65,4 % | 2,6 % | 13,3 % |
| Herstellungskosten | 9,3 | 10,1 | 18,5 | 21,8 | 38,0 | 38,2 | 42,8 |
| Bruttoergebnis | 4,0 | 5,4 | 12,8 | 10,6 | 15,7 | 16,8 | 19,5 |
| Bruttomarge | 30,3 % | 34,8 % | 40,8 % | 32,8 % | 29,2 % | 30,5 % | 31,3 % |
| Forschung und Entwicklung | 1,9 | 2,5 | 4,3 | 6,1 | 4,5 | 3,9 | 4,0 |
| Vertriebskosten | 4,8 | 4,9 | 5,9 | 8,2 | 10,5 | 11,5 | 10,0 |
| Verwaltungskosten | 2,1 | 2,7 | 3,6 | 3,9 | 4,9 | 5,2 | 5,1 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 0,0 | 2,1 | 0,4 | 2,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 0,1 | 0,2 | 0,7 | 1,0 | 0,2 | 0,2 | 0,1 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | -3,5 | -4,6 | 0,7 | -4,5 | -1,2 | -1,2 | 3,0 |
| Marge | -26,2 % | -30,1 % | 2,3 % | -13,8 % | -2,2 % | -2,2 % | 4,8 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 0,4 | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,7 |
| EBITA | -3,9 | -5,2 | 0,1 | -5,2 | -2,2 | -2,0 | 2,3 |
| Abschreibungen auf iAV | 0,6 | 1,5 | 0,6 | 2,1 | 2,1 | 2,0 | 2,1 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | -4,5 | -6,6 | -0,5 | -8,8 | -4,3 | -3,9 | 0,2 |
| Marge | -33,8 % | -42,9 % | -1,7 % | -27,3 % | -8,0 % | -7,2 % | 0,3 % |
| EBIT adj. | -4,5 | -4,1 | -1,0 | -4,2 | -1,2 | -1,2 | 1,3 |
| Zinserträge | 0,4 | 0,4 | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Zinsaufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | -4,1 | -6,2 | -0,4 | -9,0 | -4,6 | -4,2 | -0,1 |
| Marge | -30,9 % | -40,4 % | -1,4 % | -27,7 % | -8,5 % | -7,7 % | -0,1 % |
| Steuern gesamt | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | -4,1 | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -4,5 | -0,4 |
| Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | -4,1 | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -4,5 | -0,4 |
| Minderheitenanteile | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nettoergebnis | -4,1 | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -4,5 | -0,4 |
| Marge | -30,9 % | -40,4 % | -1,4 % | -27,5 % | -9,0 % | -8,2 % | -0,6 % |
| Aktienanzahl (Durchschnittlich) | 7,2 | 7,2 | 7,5 | 7,7 | 8,1 | 8,6 | 8,6 |
| EPS | -0,58 | -0,87 | -0,06 | -1,16 | -0,60 | -0,52 | -0,05 |
| EPS adj. | -0,58 | -0,52 | -0,12 | -0,56 | -0,22 | -0,20 | 0,08 |
| *Adjustiert um: Adjustiert um akquisitionsbedingte Kosten, PPA-Abschr. |
Guidance: 2015: Umsatz EUR 55 - 65 Mio.; Verbesserung des adj. Ergebnis
| Kennzahlen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | |
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | 64,2 % | 77,7 % | 42,5 % | 60,1 % | 37,2 % | 37,7 % | 31,0 % |
| Operating Leverage | 0,0 x | 3,0 x | -0,9 x | 429,4 x | -0,8 x | -3,0 x | n.a. |
| EBITDA / Interest expenses | n.m. | n.m. | 5,5 x | n.m. | n.m. | n.m. | 9,9 x |
| Steuerquote (EBT) | 0,0 % | -0,1 % | 4,3 % | 0,6 % | -5,7 % | -5,9 % | -338,9 % |
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Umsatz je Mitarbeiter | 133.291 | 145.525 | 168.062 | 146.665 | 206.250 | 203.708 | 230.878 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
| Bilanz | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e |
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 3,0 | 10,9 | 11,0 | 19,1 | 17,8 | 16,4 | 14,8 |
| davon übrige imm. VG | 3,0 | 3,1 | 2,8 | 6,0 | 4,6 | 3,1 | 1,6 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 0,0 | 6,1 | 6,1 | 11,8 | 12,1 | 12,1 | 12,1 |
| Sachanlagen | 2,3 | 2,7 | 2,4 | 2,3 | 1,6 | 1,4 | 1,3 |
| Finanzanlagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges langfristiges Vermögen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 5,3 | 13,7 | 13,4 | 21,3 | 19,4 | 17,8 | 16,1 |
| Vorräte | 1,9 | 4,9 | 5,8 | 7,7 | 7,7 | 8,9 | 10,1 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2,7 | 5,0 | 3,7 | 9,5 | 12,8 | 10,5 | 10,6 |
| Liquide Mittel | 34,1 | 22,7 | 22,9 | 7,4 | 6,4 | 6,2 | 8,6 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 2,3 | 2,5 | 1,7 | 1,7 | 1,1 | 1,7 | 1,7 |
| Umlaufvermögen | 41,1 | 35,2 | 34,2 | 26,3 | 27,9 | 27,3 | 31,0 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 46,4 | 48,8 | 47,6 | 47,7 | 47,3 | 45,1 | 47,1 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 7,2 | 7,5 | 7,5 | 8,0 | 8,6 | 8,6 | 8,6 |
| Kapitalrücklage | 66,9 | 67,9 | 67,9 | 69,6 | 72,0 | 72,0 | 72,0 |
| Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -4,5 | -4,9 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -32,3 | -38,6 | -39,0 | -48,5 | -53,0 | -52,3 | -51,8 |
| Buchwert | 41,7 | 36,8 | 36,4 | 29,1 | 27,6 | 23,8 | 23,9 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Eigenkapital | 41,7 | 36,8 | 36,4 | 29,1 | 27,6 | 23,8 | 23,9 |
| Rückstellungen gesamt | 1,0 | 2,3 | 2,4 | 2,6 | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
| davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzverbindlichkeiten (gesamt) | 0,0 | 0,8 | 0,4 | 4,5 | 5,2 | 6,3 | 7,3 |
| davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 0,0 | 0,6 | 0,4 | 2,1 | 2,0 | 3,0 | 4,0 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 1,4 | 3,2 | 3,0 | 6,3 | 6,9 | 6,8 | 7,7 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 2,2 | 5,8 | 5,4 | 5,3 | 5,2 | 5,7 | 5,7 |
| Verbindlichkeiten | 4,6 | 12,0 | 11,2 | 18,6 | 19,7 | 21,3 | 23,2 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 46,4 | 48,8 | 47,6 | 47,7 | 47,3 | 45,1 | 47,1 |
Kennzahlen
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Operating Assets Turnover | 2,4 x | 1,7 x | 3,5 x | 2,5 x | 3,6 x | 4,1 x | 4,5 x |
| Capital Employed Turnover | 1,8 x | 1,0 x | 2,3 x | 1,2 x | 2,0 x | 2,3 x | 2,7 x |
| ROA | -78,0 % | -45,6 % | -3,2 % | -41,8 % | -24,9 % | -25,3 % | -2,4 % |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE (NOPAT) | -70,2 % | -59,1 % | -3,5 % | -43,9 % | -17,2 % | -16,6 % | 4,0 % |
| ROE | -9,4 % | -15,9 % | -1,2 % | -27,2 % | -17,0 % | -17,5 % | -1,6 % |
| Adj. ROE | -9,4 % | -9,4 % | -2,5 % | -13,1 % | -6,3 % | -6,8 % | 2,8 % |
| Bilanzqualität | |||||||
| Nettoverschuldung | -34,1 | -22,0 | -22,5 | -2,9 | -1,2 | 0,1 | -1,2 |
| Nettofinanzverschuldung | -34,1 | -22,0 | -22,5 | -2,9 | -1,2 | 0,1 | -1,2 |
| Net Gearing | -81,8 % | -59,7 % | -61,9 % | -10,1 % | -4,4 % | 0,6 % | -5,1 % |
| Net Fin. Debt / EBITDA | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Buchwert je Aktie | 5,8 | 5,1 | 4,9 | 3,8 | 3,4 | 2,8 | 2,8 |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 5,4 | 3,6 | 3,4 | 1,3 | 1,2 | 0,9 | 1,1 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
CO M M E N T Veröffentlicht 04.08.2015 7
Quelle: Warburg Research
| Cash flow | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e |
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | -4,1 | -6,2 | -0,4 | -9,0 | -5,0 | -4,5 | -0,4 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 0,4 | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,7 |
| Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 0,6 | 1,5 | 0,6 | 2,1 | 2,1 | 2,0 | 2,1 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | 0,2 | 0,0 | -0,6 | 0,0 | -0,2 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | 0,3 | 0,6 | 1,6 | 1,0 | -1,3 | 1,1 | 0,5 |
| Cash Flow | -2,6 | -3,7 | 1,8 | -3,6 | -3,4 | -0,6 | 2,9 |
| Veränderung Vorräte | -0,6 | -1,0 | -1,0 | 0,3 | 0,2 | -1,2 | -1,2 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | -0,5 | -0,3 | 0,8 | -2,1 | -2,2 | 2,3 | -0,1 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | -0,6 | 0,3 | -0,1 | -2,0 | 1,6 | 0,5 | 0,9 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Working Capital (gesamt) | -1,7 | -1,0 | -0,3 | -3,8 | -0,4 | 1,5 | -0,4 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | -4,3 | -4,7 | 1,5 | -7,4 | -3,8 | 0,8 | 2,5 |
| Investitionen in iAV | -1,2 | -0,7 | -0,6 | -0,3 | -0,3 | -0,5 | -0,5 |
| Investitionen in Sachanlagen | -1,1 | -0,4 | -0,3 | -0,4 | -0,3 | -0,6 | -0,6 |
| Zugänge aus Akquisitionen | 0,0 | -6,0 | 0,0 | -6,0 | 0,0 | -1,1 | 0,0 |
| Finanzanlageninvestitionen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -2,2 | -6,8 | -0,9 | -6,7 | -0,6 | -2,2 | -1,1 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | 0,0 | -0,4 | -0,4 | -1,5 | 0,4 | 1,2 | 1,0 |
| Dividende Vorjahr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erwerb eigener Aktien | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalmaßnahmen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges | 0,0 | -0,1 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | 0,0 | -0,4 | -0,4 | -1,6 | 3,4 | 1,2 | 1,0 |
| Veränderung liquide Mittel | -6,5 | -12,0 | 0,2 | -15,7 | -1,0 | -0,2 | 2,4 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Endbestand liquide Mittel | 34,1 | 22,2 | 22,9 | 7,2 | 6,4 | 5,9 | 8,3 |
Kennzahlen
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalfluss | |||||||
| FCF | -6,5 | -5,9 | 0,6 | -8,2 | -4,4 | -0,3 | 1,4 |
| Free Cash Flow / Umsatz | -48,8 % | -38,0 % | 1,9 % | -25,2 % | -8,2 % | -0,5 % | 2,2 % |
| Free Cash Flow Potential | n.a. | -5,4 | 0,0 | -0,5 | 0,7 | 0,4 | 2,8 |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | 157,8 % | 94,0 % | -136,3 % | 91,7 % | 91,5 % | 5,7 % | -350,4 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 1,1 % | 1,5 % | 0,9 % | 0,4 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | n.a. | 9,7 % | 23,7 % | 8,0 % | 6,4 % | 5,2 % | 4,4 % |
| Verwaltung von Finanzmitteln | |||||||
| Investitionsquote | 16,7 % | 7,3 % | 2,8 % | 2,3 % | 1,2 % | 2,0 % | 1,8 % |
| Maint. Capex / Umsatz | n.a. | 4,5 % | 2,2 % | 2,2 % | 1,7 % | 1,6 % | 1,4 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 217,8 % | 57,3 % | 70,0 % | 17,4 % | 20,3 % | 40,0 % | 40,0 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 18,1 % | 31,7 % | 20,7 % | 26,8 % | 22,8 % | 23,2 % | 19,6 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 196,0 % | 156,0 % | 121,9 % | 151,4 % | 184,2 % | 154,4 % | 137,7 % |
| Vorratsumschlag | 4,8 x | 2,0 x | 3,2 x | 2,8 x | 5,0 x | 4,3 x | 4,2 x |
| Receivables collection period (Tage) | 74 | 119 | 43 | 107 | 87 | 70 | 62 |
| Payables payment period (Tage) | 54 | 117 | 60 | 105 | 67 | 65 | 66 |
| Cash conversion cycle (Tage) | 37 | 112 | 68 | 62 | 24 | 31 | 30 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
CO M M E N T Veröffentlicht 04.08.2015 8
Quelle: Warburg Research
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Dieser Research Report (der "Report") ist ein Produkt der Warburg Research GmbH, Deutschland einer 100%-Tochter der M.M.Warburg & CO (AG & Co.) KGaA, Deutschland (im Folgenden zusammen als "Warburg" bezeichnet). Warburg ist der Arbeitgeber des jeweiligen Research-Analysten, der den Report erstellt hat. Der Research-Analyst, hat seinen Wohnsitz außerhalb der USA und ist keine mit einem US-regulierten Broker-Dealer verbundene Person und unterliegt damit auch nicht der Aufsicht eines US-regulierten Broker-Dealer.
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Zur Verteilung in den USA ist dieser Report ausschließlich nur an "große institutionelle US-Investoren" gerichtet, wie in Rule 15a-6 gemäß dem U.S. Securities Exchange Act von 1934 beschrieben.
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Alle Empfänger dieses Reports sollten Transaktionen in den im Report erwähnten Wertpapieren nur über J.P.P. Euro-Securities, Inc., Delaware, durchführen.
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J.P.P. Euro-Securities, Inc. erhält oder nimmt keinerlei Vergütung für die Verbreitung der Research-Reports von Warburg an.
| Hinweis gemäß § 34b WpHG und FinAnV auf mögliche Interessenkonflikte in Bezug auf das analysierte Unternehmen: | |
|---|---|
| -1- | Das die Analyse erstellende Unternehmen oder mit diesem verbundene Unternehmen halten an dem Grundkapital des analysierten Unternehmens eine Beteiligung von mehr als 5%. |
| -2- | Das die Analyse erstellende Unternehmen oder mit diesem verbundene Unternehmen waren innerhalb der vorangegangenen zwölf Monate an der Führung eines Konsortiums für eine Emission im Wege eines öffentlichen Angebots von solchen Finanzinstrumenten beteiligt, die selbst oder deren Emittenten Gegenstand der Finanzanalyse sind. |
| -3- | Das die Analyse erstellende Unternehmen oder mit diesem verbundene Unternehmen betreuen die Wertpapiere des analysierten Unternehmens aufgrund eines bestehenden Vertrages. |
| -4- | Das die Analyse erstellende Unternehmen oder mit diesem verbundene Unternehmen haben in den letzten zwölf Monaten aufgrund eines bestehenden Vertrages Investmentbanking-Dienstleistungen für das analysierten Unternehmen ausgeführt, aus dem eine Leistung oder ein Leistungsversprechen hervorging. |
| -5- | Das die Analyse erstellende Unternehmen hat mit dem analysierten Unternehmen eine Vereinbarung zu der Erstellung der Finanzanalyse getroffen. |
| -6- | Das die Analyse erstellende Unternehmen oder mit diesem verbundene Unternehmen handeln regelmäßig Aktien des analysierten Unternehmens oder von diesen abgeleitete Derivate. |
| -7- | Das die Analyse erstellende Unternehmen, mit diesem verbundene Unternehmen oder ein Mitarbeiter dieser Unternehmen hat sonstige bedeutende Interessen im Bezug auf das analysierte Unternehmen, wie z.B. die Ausübung von Mandaten beim analysierten Unternehmen. |
| Unternehmen | Disclosure | Link zu historischen Kurszielen und Ratingänderungen (letzte 12 Monate) |
|---|---|---|
| SFC Energy | 3, 4, 5 | http://www.mmwarburg.com/disclaimer/disclaimer_de/DE0007568578.htm |
ANLAGEEMPFEHLUNG
Anlageempfehlung: Erwartete Entwicklung des Preises des Finanzinstruments bis zum angegebenen Kursziel, nach Meinung des dieses Finanzinstrument betreuenden Analysten.
| -K- | Kaufen: | 12 Monaten steigt. | Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -H- | Halten: | 12 Monaten weitestgehend stabil bleibt. | Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten | |||||||
| -V- | Verkaufen: | 12 Monaten fällt. | Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten | |||||||
| "-" | Empfehlung ausgesetzt: | Die Informationslage lässt eine Beurteilung des Unternehmens momentan nicht zu. |
WARBURG RESEARCH GMBH - ANALYSIERTES UNIVERSUM NACH ANLAGEEMPFEHLUNG
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 110 | 59 |
| Halten | 66 | 36 |
| Verkaufen | 6 | 3 |
| Empf. ausgesetzt | 3 | 2 |
| Gesamt | 185 | 100 |
WARBURG RESEARCH GMBH - ANALYSIERTES UNIVERSUM NACH ANLAGEEMPFEHLUNG P
P unter Berücksichtigung nur der Unternehmen, für die veröffentlichungspflichtige Informationen gemäß § 34b WpHG und FinAnV vorliegen.
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 94 | 64 |
| Halten | 47 | 32 |
| Verkaufen | 3 | 2 |
| Empf. ausgesetzt | 2 | 1 |
| Gesamt | 146 | 100 |
KURS- UND EMPFEHLUNGSHISTORIE [SFC ENERGY] AM [04.08.2015]
Im Chart werden Markierungen angezeigt, wenn die Warburg Research GmbH in den vergangenen 12 Monaten das Rating geändert hat. Jede Markierung repräsentiert das Datum und den Schlusskurs am Tag der Ratinganpassung.
EQUITIES
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RESEARCH
Eggert Kuls +49 40 309537-256 Andreas Wolf +49 40 309537-140 Engineering [email protected] Software, IT [email protected] Frank Laser +49 40 309537-235 Construction, Industrials [email protected] Andreas Pläsier +49 40 309537-246
INSTITUTIONAL EQUITY SALES
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SALES TRADING
MACRO RESEARCH
Banks, Financial Services [email protected]
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Holger Nass +49 40 3282-2669 Ömer Güven +49 40 3282-2633
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Oliver Merckel +49 40 3282-2634 Bastian Quast +49 40 3282-2701 Head of Sales Trading [email protected] Sales Trading [email protected] Thekla Struve +49 40 3282-2668 Jörg Treptow +49 40 3262-2658 Dep. Head of Sales Trading [email protected] Sales Trading [email protected] Gudrun Bolsen +49 40 3282-2679 Jan Walter +49 40 3262-2662 Sales Trading [email protected] Sales Trading [email protected]
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