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SFC Energy AG — Earnings Release 2014
Mar 27, 2015
388_rns_2015-03-27_4507d011-5cbe-47ca-a4a0-8509bc3db946.pdf
Earnings Release
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(CDAX, Industrial Goods & Services)
| Wertindikatoren: | EUR | Aktien Daten: | Beschreibung: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Buy | DCF: | 6,00 | Bloomberg: | F3C GR | Lösungen für netzferne und | ||
| FCF-Value Potential 16e: | 2,90 | Reuters: | F3CG | stationäre Energieversorgung | |||
| EUR 6,00 | ISIN: | DE0007568578 | |||||
| Markt Snapshot: | EUR Mio. | Aktionäre: | Risikoprofil (WRe): | 2015e | |||
| Marktkapitalisierung: | 42,2 | Freefloat | 52,9 % | Beta: | 1,6 | ||
| Kurs | EUR 4,90 | Aktienanzahl (Mio.): | 8,6 | HPE | 24,1 % | KBV: | 1,7 x |
| Upside | 22,4 % | EV: | 41,2 | Havensight | 9,6 % | EK-Quote: | 54 % |
| Freefloat MC: | 22,3 | Conduit Ventures | 9,5 % | ||||
| Ø Trad. Vol. (30T; EUR): | 31,75 | DWS (im Freefloat) | 6,8 % |
Guidance untermauert antizipiertes Wachstum
| Berichtete Kennzahlen Q4/2014: | Kommentar zu den Kennzahlen: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
Q4 14 |
Q4 14e |
Q4 13 |
yoy | 14 | 14e | 13 | yoy | Die endgültigen Zahlen entsprechen den vorläufigen Zahlen Rekord-Umsatzniveau in Q4 2014, angetrieben durch starke |
| Umsatz EBITDA adj. EBIT adj. EBIT |
16,3 1,5 1,2 -0,1 |
16,3 1,6 1,2 -0,2 |
11,8 -0,3 -0,9 -5,3 |
38 % n.a. n.a. n.a. |
53,6 0,3 -1,2 -4,3 |
53,6 0,4 -1,3 -4,3 |
32,4 -2,2 -4,2 -8,8 |
65 % n.a. n.a. n.a. |
Auslieferungen im Öl + Gassegment und im Bereich Industrieanwendungen SFC hat im GJ 2014 ein positives bereinigtes EBITDA erreicht |
SFC hat seine endgültigen Zahlen 2014 veröffentlicht, nachdem die vorläufigen Zahlen im Februar berichtet wurden.
Das starke Umsatzwachstum in 2015 wurde in erster Linie durch die Konsolidierung von Simark und dessen starken organischen Wachstum, zusammen mit einem Absatzanstieg von 30% im Bereich industrielle Brennstoffzellanwendungen angetrieben. Der Umsatz im Bereich Verteidigung ist auf einem niedrigen Niveau von ~EUR 2 Mio. weitgehend unverändert geblieben und der Umsatz im Bereich Freizeitmärkte ist angesichts des schwachen europäischen Marktes zurückgegangen. Das starke Umsatzwachstum führte im Gesamtjahr zu einem positiven bereinigten EBITDA, was den Erwartungen entsprach.
Die Unternehmensguidance untermauert unsere Annahme, dass Simark im aktuellen Umfeld mit deutlich niedrigeren Ölpreisen eine bessere Performance verzeichnen sollte als ursprünglich erwartet. SFC antizipiert einen Umsatz von EUR 55 – 65 Mio. im GJ 2015, was einer Wachstumsrate von 5-20% entspricht. Der breite Korridor sollte die bestehenden Unsicherheiten reflektieren, die auf eine gewisse Volatilität der Ölpreise und eine niedrige Visibilität zum aktuellen Zeitpunkt zurückzuführen sind, wann Verteidigungsaufträge platziert werden. Das Unternehmen scheint zuversichtlich, in Kürze einen Großauftrag bei Simark zu erhalten, der im niedrigen bis mittleren Mio. EUR Bereich liegen sollte. Wir gehen davon aus, dass das obere Ende der Guidance diesen Vertrag bereits reflektiert. Das untere Ende der Guidance sollte relativ sicher sein und umfasst lediglich einen unveränderten Umsatz im Verteidigungsgeschäft, der in 2014 auf einem äußerst niedrigen Niveau lag. Wir lassen die WR-Annahmen für einen Umsatz von EUR 57 Mio. aufgrund der Unsicherheiten im kanadischen Geschäft derzeit unverändert. Es sollte für die Umsatzschätzung 2015 jedoch mehr Potenzial nach oben als Abwärts-Risiken geben.
SFC hat seine Ergebnisguidance nicht näher präzisiert, bekräftigte jedoch eine antizipierte Verbesserung der Ergebnisse. Das Management betonte während der Telefonkonferenz jedoch, dass es einen Break-Even auf bereinigtem EBIT-Niveau erwartet und entspricht damit der WR-Schätzung. Damit wäre 2015 das erste Jahr in der Geschichte des Unternehmens ohne operative Verluste. Die berichteten Ergebniszahlen bleiben negativ aufgrund der Aufwendungen in Bezug auf die Akquisition von Simark (Transaktionspreiseffekt und PPA-Abschreibungen). Ein weiteres Umsatzwachstum sollte in den kommenden Jahren zu sukzessiv steigenden EBIT-Margen führen.
Der bevorstehende Newsflow sollte positive ausfallen, angetrieben durch potenzielle Aufträge bei Simark und im Verteidigungsgeschäft und würde dementsprechend die Annahmen für GJ 2015 untermauern. Das Kursziel von EUR 6 und die Kaufempfehlung werden bekräftigt.
| GJ Ende: 31.12. | CAGR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | (14-16e) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | ||
| Umsatz | 9,8 % | 15,4 | 31,3 | 32,4 | 53,6 | 57,1 | 64,7 | ||
| Veränd. Umsatz yoy | 15,7 % | 102,6 % | 3,7 % | 65,4 % | 6,6 % | 13,2 % | |||
| Rohertragsmarge | 34,8 % | 40,8 % | 32,8 % | 29,2 % | 31,9 % | 31,6 % | |||
| EBITDA | - | -4,6 | 0,7 | -4,5 | -1,2 | 0,5 | 1,1 | ||
| Marge | -30,1 % | 2,3 % | -13,8 % | -2,2 % | 0,9 % | 1,8 % | |||
| EBIT | - | -6,6 | -0,5 | -8,8 | -4,3 | -2,3 | -1,6 | ||
| EBIT adj. | -4,1 | -1,0 | -4,2 | -1,2 | 0,1 | 0,8 | |||
| Marge | - | -26,8 % | -3,2 % | -12,9 % | -2,3 % | 0,1 % | 1,2 % | ||
| Nettoergebnis | - | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -2,8 | -2,2 | ||
| EPS | - | -0,87 | -0,06 | -1,16 | -0,60 | -0,33 | -0,26 | ||
| EPS adj. | - | -0,52 | -0,12 | -0,56 | -0,22 | -0,05 | 0,02 | ||
| Rel. Performance vs CDAX: | FCFPS | -0,82 | 0,08 | -1,07 | -0,55 | 0,11 | -0,03 | ||
| 1 Monat: | -3,4 % | EV / Umsatz | 0,7 x | 0,6 x | 1,1 x | 0,7 x | 0,7 x | 0,6 x | |
| EV / EBITDA | n.a. | 25,1 x | n.a. | n.a. | 79,1 x | 36,5 x | |||
| 6 Monate: | -45,4 % | EV / EBIT adj. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 582,5 x | 52,8 x | |
| Jahresverlauf: | -31,2 % | KGV | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Letzte 12 Monate: | -24,7 % | KGV ber. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 245,0 x | |
| FCF Yield Potential | -52,9 % | 0,3 % | -1,4 % | 1,8 % | 4,4 % | 5,6 % | |||
| Unternehmenstermine: | Nettoverschuldung | -22,0 | -22,5 | -2,9 | -1,2 | -1,0 | -0,8 | ||
| 05.05.15 | Q1 | ROE | -15,9 % | -1,2 % | -27,2 % | -17,0 % | -10,7 % | -9,0 % | |
| 07.05.15 | HV | ROCE (NOPAT) | -59,1 % | -3,5 % | -43,9 % | -17,2 % | -9,9 % | -7,9 % | |
| 03.08.15 | Q2 | Guidance: | 2015: Umsatz EUR 55 - 65 Mio.; Verbesserung des adj. Ergebnis | ||||||
| 10.11.15 | Q3 | ||||||||
A n a l y s t / - i n
Malte Schaumann [email protected] +49 40 309537-170
Unternehmenshintergrund
- SFC ist das erste Unternehmen, das Brennstoffzellen von der Entwicklung in marktreife Produkte überführen konnte. SFC konnte bislang über 22.000 Brennstoffzellen verkaufen.
- Mit Ihren Produkten (Direkt-Methanol-Brennstoffzellen) adressiert das Unternehmen Anwendungen im Freizeit-, Industrie und Verteidigungsbereich.
- Während im Freizeit- und Industriebereich kommerzielle Produktverkäufe im Vordergrund stehen, werden im Verteidigungssegment Umsätze vor allem durch Entwicklungskooperationen, Prototypen und ersten Kleinserien erzielt.
- Die Akquisition von PBF in 2011 ergänzte das Produktportfolio um kundenspezifische Hightech-Stromversorgungslösungen im industriellen Umfeld
- Die Akquisition von Simark (Kanada) erlaubt eine Vorwärtsintegration zum Systemanbieter und verstärkt den Zugang zum attraktiven Öl + Gas-Markt
Wettbewerbsqualität
- Die von SFC fokussierten DMFC-Brennstoffzellen sind in mobilen Applikationen mit geringen bis mittleren Leistungsanforderungen den übrigen Brennstoffzellentechnologien (vor allem ggü. Wasserstoff) überlegen.
- SFC's Produkte stehen so vor allem zu etablierten Technologien im Wettbewerb. Statt des Preises stehen vor allem die spezifischen Vorteile der Brennstoffzellentechnologie in den jeweiligen Einsatzgebieten im Vordergrund.
- In den Märkten Freizeit + Industrie steht die netz- und wetterunabhängige Energieversorgung im Fokus. Im Verteidigungsbereich ermöglichen die Brennstoffzellen eine Gewichtsreduzierung um ca. 80%
- Wesentliche Markteintrittsbarrieren sind der technologische Vorsprung, abgesichert durch ein umfangreiches Patentportfolio, und die aufgebauten Vertriebsstrukturen (Freizeitmarkt).
- Eine solide Bilanz mit hoher Cash-Position ermöglicht SFC die Skalierung der Brennstoffzellen-Technologie und die Adressierung neuer Applikationen
| Detailplanung | Übergangsphase | Term. Value | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kennzahlen in EUR Mio. | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e | 2025e | 2026e | 2027e | |
| Umsatz | 57,1 | 64,7 | 71,1 | 77,5 | 83,4 | 88,8 | 94,1 | 98,8 | 102,8 | 105,8 | 109,0 | 112,3 | 114,5 | |
| Umsatzwachstum | 6,6 % | 13,2 % | 10,0 % | 9,0 % | 7,5 % | 6,5 % | 6,0 % | 5,0 % | 4,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 2,0 % | 2,0 % |
| EBIT | -2,3 | -1,6 | -0,7 | 3,1 | 4,6 | 6,2 | 8,0 | 8,4 | 9,2 | 9,5 | 9,8 | 10,1 | 10,3 | |
| EBIT-Marge | -4,1 % | -2,5 % | -0,9 % | 4,0 % | 5,5 % | 7,0 % | 8,5 % | 8,5 % | 9,0 % | 9,0 % | 9,0 % | 9,0 % | 9,0 % | |
| Steuerquote (EBT) | -28,7 % | -33,6 % -112,3 % | 21,4 % | 19,3 % | 17,9 % | 17,0 % | 17,1 % | 16,9 % | 16,9 % | 16,9 % | 16,9 % | 17,0 % | ||
| NOPAT | -3,0 | -2,2 | -1,4 | 2,4 | 3,7 | 5,1 | 6,6 | 7,0 | 7,7 | 7,9 | 8,2 | 8,4 | 8,6 | |
| Abschreibungen | 2,9 | 2,8 | 2,8 | 3,1 | 3,3 | 3,6 | 3,8 | 4,0 | 4,1 | 4,2 | 4,4 | 4,5 | 4,6 | |
| Abschreibungsquote | 5,0 % | 4,3 % | 3,9 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | |
| Veränd. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||||||||
| - Working Capital | -0,9 | 0,2 | 1,4 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,4 | |
| - Investitionen | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 3,2 | 3,4 | 3,6 | 3,9 | 4,1 | 4,2 | 4,3 | 4,5 | 4,6 | 4,7 | |
| Investitionsquote | 1,9 % | 1,7 % | 1,5 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,1 % | |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Free Cash Flow (WACC Modell) |
-0,4 | -0,7 | -1,1 | 1,1 | 2,5 | 3,9 | 5,5 | 5,9 | 6,8 | 7,2 | 7,4 | 7,6 | 8,0 | 7 |
| Barwert FCF | -0,3 | -0,6 | -0,9 | 0,7 | 1,6 | 2,3 | 2,9 | 2,9 | 3,0 | 2,9 | 2,7 | 2,5 | 2,4 | 27 |
| Anteil der Barwerte | -3,65 % | 48,68 % | 54,97 % | |||||||||||
| Modell-Parameter | Wertermittlung (Mio.) | |||||||||||||
| Herleitung WACC: | Herleitung Beta: | Barwerte bis 2027e | 22 | |||||||||||
| Terminal Value | 27 | |||||||||||||
| Fremdkapitalquote | 7,50 % | Finanzielle Stabilität | 1,45 | Zinstr. Verbindlichkeiten | 5 | |||||||||
| FK-Zins (nach Steuern) | 4,4 % | Liquidität (Aktie) | 1,75 | Pensionsrückstellungen | 0 | |||||||||
| Marktrendite | 7,00 % | Zyklizität | 1,50 | Hybridkapital | 0 | |||||||||
| Risikofreie Rendite | 1,50 % | Transparenz | 1,50 | Minderheiten | 0 | |||||||||
| Sonstiges | 1,60 | Marktwert v. Beteiligungen | 2 | |||||||||||
| Liquide Mittel | 6 | Aktienzahl (Mio.) | 8,6 | |||||||||||
| WACC | 9,65 % | Beta | 1,56 | Eigenkapitalwert | 52 | Wert je Aktie (EUR) | 6,03 |
Sensitivität Wert je Aktie (EUR)
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beta WACC | 1,25 % | 1,50 % | 1,75 % | 2,00 % | 2,25 % | 2,50 % | 2,75 % | Beta WACC | -1,5 pp | -1,0 pp | -0,5 pp +0,0 pp | +0,5 pp | +1,0 pp | +1,5 pp | |
| 1,76 10,7 % | 4,95 | 5,01 | 5,08 | 5,15 | 5,22 | 5,30 | 5,38 | 1,76 10,7 % | 3,66 | 4,16 | 4,65 | 5,15 | 5,64 | 6,14 | 6,64 |
| 1,66 10,2 % | 5,33 | 5,40 | 5,48 | 5,56 | 5,65 | 5,74 | 5,84 | 1,66 10,2 % | 3,99 | 4,51 | 5,04 | 5,56 | 6,08 | 6,61 | 7,13 |
| 1,61 9,9 % | 5,53 | 5,61 | 5,69 | 5,79 | 5,88 | 5,98 | 6,09 | 1,61 9,9 % | 4,17 | 4,71 | 5,25 | 5,79 | 6,32 | 6,86 | 7,40 |
| 1,56 9,7 % | 5,75 | 5,83 | 5,93 | 6,03 | 6,13 | 6,25 | 6,37 | 1,56 9,7 % | 4,36 | 4,92 | 5,47 | 6,03 | 6,58 | 7,14 | 7,69 |
| 1,51 9,4 % | 5,98 | 6,07 | 6,18 | 6,29 | 6,40 | 6,53 | 6,66 | 1,51 9,4 % | 4,57 | 5,14 | 5,71 | 6,29 | 6,86 | 7,43 | 8,00 |
| 1,46 9,2 % | 6,23 | 6,33 | 6,44 | 6,56 | 6,69 | 6,83 | 6,98 | 1,46 9,2 % | 4,79 | 5,38 | 5,97 | 6,56 | 7,15 | 7,74 | 8,33 |
| 1,36 8,7 % | 6,77 | 6,90 | 7,04 | 7,18 | 7,34 | 7,51 | 7,70 | 1,36 8,7 % | 5,29 | 5,92 | 6,55 | 7,18 | 7,81 | 8,44 | 9,07 |
Überproportionales Wachstum in industriellen Applikationen sollte zu ca. 10%igem Wachstum in nächsten 3 Jahren führen
Die zusätzlichen Erlöse führen zu einem sukzessiven Anstieg der Ergebnsiqualität
Hohe Verlustvorträge reduzieren die Steuerquote in den nächsten Jahren deutlich
EBIT-Marge zeigt verwässerte berichtete Marge inkl. der akquisitionsbedingten Kosten bis 2015
Free Cash Flow Value Potential
Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die ewige Verrentung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.
| Angaben in EUR Mio. | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -2,8 | -2,2 |
| + Abschreibung + Amortisation | 2,0 | 1,3 | 4,4 | 3,1 | 2,9 | 2,8 |
| - Zinsergebnis (netto) | 0,4 | 0,1 | -0,1 | -0,3 | -0,3 | -0,3 |
| - Erhaltungsinvestitionen | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| + Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 4,6 | 3,0 | 2,4 | 2,4 |
| = Free Cash Flow Potential | -5,4 | 0,0 | -0,5 | 0,7 | 1,8 | 2,3 |
| Free Cash Flow Yield Potential | -52,9 % | 0,3 % | -1,4 % | 1,8 % | 4,4 % | 5,6 % |
| WACC | 9,65 % | 9,65 % | 9,65 % | 9,65 % | 9,65 % | 9,65 % |
| = Enterprise Value (EV) | 10,1 | 18,3 | 34,5 | 38,9 | 41,2 | 41,4 |
| = Fair Enterprise Value | n.a. | 0,5 | n.a. | 7,1 | 18,9 | 24,2 |
| - Nettoverschuldung (Liquidität) | -1,2 | -1,2 | -1,2 | -1,2 | -1,0 | -0,8 |
| - Pensionsverbindlichkeiten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Sonstige | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Marktwert Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| + Marktwert wichtiger Beteiligungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| = Faire Marktkapitalisierung | n.a. | 1,7 | n.a. | 8,3 | 19,9 | 24,9 |
| Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 | 8,6 |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) | n.a. | 0,20 | n.a. | 0,97 | 2,31 | 2,90 |
| Premium (-) / Discount (+) in % | -52,9 % | -40,9 % | ||||
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | ||||||
| 12,65 % | n.a. | 0,19 | n.a. | 0,77 | 1,79 | 2,23 |
| 11,65 % | n.a. | 0,19 | n.a. | 0,82 | 1,93 | 2,41 |
| 10,65 % | n.a. | 0,19 | n.a. | 0,89 | 2,10 | 2,63 |
| 9,65 % WACC |
n.a. | 0,20 | n.a. | 0,97 | 2,31 | 2,90 |
| 8,65 % | n.a. | 0,21 | n.a. | 1,06 | 2,56 | 3,22 |
| 7,65 % | n.a. | 0,22 | n.a. | 1,18 | 2,88 | 3,63 |
| 6,65 % | n.a. | 0,23 | n.a. | 1,34 | 3,30 | 4,16 |
Die steigende Ergebnisgenerierung spiegelt sich in ansteigenden Wertindikationen wider
Abschreibungen deutlich über Erhaltungsinvestitionen durch R&D-Amortisierungen und PPA-Amortisierungen
| Wertermittlung | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | |
| KBV | 0,9 x | 1,1 x | 1,3 x | 1,5 x | 1,7 x | 1,8 x |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 3,62 | 3,38 | 1,30 | 1,21 | 1,07 | 1,05 |
| EV / Umsatz | 0,7 x | 0,6 x | 1,1 x | 0,7 x | 0,7 x | 0,6 x |
| EV / EBITDA | n.a. | 25,1 x | n.a. | n.a. | 79,1 x | 36,5 x |
| EV / EBIT | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| EV / EBIT adj.* | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 582,5 x | 52,8 x |
| Kurs / FCF | n.a. | 70,5 x | n.a. | n.a. | 46,6 x | n.a. |
| KGV | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| KGV ber.* | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 245,0 x |
| Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Free Cash Flow Yield Potential | -52,9 % | 0,3 % | -1,4 % | 1,8 % | 4,4 % | 5,6 % |
| *Adjustiert um: Adjustiert um akquisitionsbedingte Kosten, PPA-Abschr. |
| GuV | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e |
| Umsatz | 15,4 | 31,3 | 32,4 | 53,6 | 57,1 | 64,7 |
| Veränd. Umsatz yoy | 15,7 % | 102,6 % | 3,7 % | 65,4 % | 6,6 % | 13,2 % |
| Herstellungskosten | 10,1 | 18,5 | 21,8 | 38,0 | 38,9 | 44,2 |
| Bruttoergebnis | 5,4 | 12,8 | 10,6 | 15,7 | 18,2 | 20,4 |
| Bruttomarge | 34,8 % | 40,8 % | 32,8 % | 29,2 % | 31,9 % | 31,6 % |
| Forschung und Entwicklung | 2,5 | 4,3 | 6,1 | 4,5 | 5,1 | 5,5 |
| Vertriebskosten | 4,9 | 5,9 | 8,2 | 10,5 | 8,2 | 8,7 |
| Verwaltungskosten | 2,7 | 3,6 | 3,9 | 4,9 | 5,1 | 5,4 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2,1 | 0,4 | 2,3 | 0,2 | 2,3 | 2,7 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 0,2 | 0,7 | 1,0 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | -4,6 | 0,7 | -4,5 | -1,2 | 0,5 | 1,1 |
| Marge | -30,1 % | 2,3 % | -13,8 % | -2,2 % | 0,9 % | 1,8 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,7 |
| EBITA | -5,2 | 0,1 | -5,2 | -2,2 | -0,3 | 0,4 |
| Abschreibungen auf iAV | 1,5 | 0,6 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | -6,6 | -0,5 | -8,8 | -4,3 | -2,3 | -1,6 |
| Marge | -42,9 % | -1,7 % | -27,3 % | -8,0 % | -4,1 % | -2,5 % |
| EBIT adj. | -4,1 | -1,0 | -4,2 | -1,2 | 0,1 | 0,8 |
| Zinserträge | 0,4 | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Zinsaufwendungen | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | -6,2 | -0,4 | -9,0 | -4,6 | -2,6 | -1,9 |
| Marge | -40,4 % | -1,4 % | -27,7 % | -8,5 % | -4,6 % | -3,0 % |
| Steuern gesamt | 0,0 | 0,0 | -0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,3 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -2,8 | -2,2 |
| Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -2,8 | -2,2 |
| Minderheitenanteile | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nettoergebnis | -6,2 | -0,4 | -8,9 | -4,8 | -2,8 | -2,2 |
| Marge | -40,4 % | -1,4 % | -27,5 % | -9,0 % | -5,0 % | -3,4 % |
| Aktienanzahl (Durchschnittlich) | 7,2 | 7,5 | 7,7 | 8,1 | 8,6 | 8,6 |
| EPS | -0,87 | -0,06 | -1,16 | -0,60 | -0,33 | -0,26 |
| EPS adj. | -0,52 | -0,12 | -0,56 | -0,22 | -0,05 | 0,02 |
| *Adjustiert um: Adjustiert um akquisitionsbedingte Kosten, PPA-Abschr. |
Guidance: 2015: Umsatz EUR 55 - 65 Mio.; Verbesserung des adj. Ergebnis
| Kennzahlen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | |||
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | 77,7 % | 42,5 % | 60,1 % | 37,2 % | 35,9 % | 34,1 % | ||
| Operating Leverage | 3,0 x | -0,9 x | 429,4 x | -0,8 x | -6,9 x | -2,3 x | ||
| EBITDA / Interest expenses | n.m. | 5,5 x | n.m. | n.m. | 1,7 x | 3,8 x | ||
| Steuerquote (EBT) | -0,1 % | 4,3 % | 0,6 % | -5,7 % | -7,6 % | -15,7 % | ||
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | ||
| Umsatz je Mitarbeiter | 145.525 | 168.062 | 146.665 | 206.250 | 211.648 | 239.505 |
CO M M E N T Veröffentlicht 27.03.2015 6
| Bilanz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e |
| Aktiva | ||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 10,9 | 11,0 | 19,1 | 17,8 | 16,3 | 14,7 |
| davon übrige imm. VG | 3,1 | 2,8 | 6,0 | 4,6 | 3,0 | 1,5 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 6,1 | 6,1 | 11,8 | 12,1 | 12,1 | 12,1 |
| Sachanlagen | 2,7 | 2,4 | 2,3 | 1,6 | 1,4 | 1,3 |
| Finanzanlagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges langfristiges Vermögen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 13,7 | 13,4 | 21,3 | 19,4 | 17,7 | 16,0 |
| Vorräte | 4,9 | 5,8 | 7,7 | 7,7 | 9,2 | 10,4 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 5,0 | 3,7 | 9,5 | 12,8 | 11,0 | 11,0 |
| Liquide Mittel | 22,7 | 22,9 | 7,4 | 6,4 | 7,4 | 8,1 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 2,5 | 1,7 | 1,7 | 1,1 | 1,7 | 1,7 |
| Umlaufvermögen | 35,2 | 34,2 | 26,3 | 27,9 | 29,3 | 31,2 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 48,8 | 47,6 | 47,7 | 47,3 | 47,0 | 47,3 |
| Passiva | ||||||
| Gezeichnetes Kapital | 7,5 | 7,5 | 8,0 | 8,6 | 8,6 | 8,6 |
| Kapitalrücklage | 67,9 | 67,9 | 69,6 | 72,0 | 72,0 | 72,0 |
| Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -2,8 | -5,0 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -38,6 | -39,0 | -48,5 | -53,0 | -52,3 | -51,8 |
| Buchwert | 36,8 | 36,4 | 29,1 | 27,6 | 25,5 | 23,7 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Eigenkapital | 36,8 | 36,4 | 29,1 | 27,6 | 25,5 | 23,7 |
| Rückstellungen gesamt | 2,3 | 2,4 | 2,6 | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
| davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzverbindlichkeiten (gesamt) | 0,8 | 0,4 | 4,5 | 5,2 | 6,3 | 7,3 |
| davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 0,6 | 0,4 | 2,1 | 2,0 | 3,0 | 4,0 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 3,2 | 3,0 | 6,3 | 6,9 | 7,0 | 8,0 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 5,8 | 5,4 | 5,3 | 5,2 | 5,7 | 5,7 |
| Verbindlichkeiten | 12,0 | 11,2 | 18,6 | 19,7 | 21,5 | 23,5 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 48,8 | 47,6 | 47,7 | 47,3 | 47,0 | 47,3 |
Kennzahlen
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaleffizienz | ||||||
| Operating Assets Turnover | 1,7 x | 3,5 x | 2,5 x | 3,6 x | 4,1 x | 4,6 x |
| Capital Employed Turnover | 1,0 x | 2,3 x | 1,2 x | 2,0 x | 2,3 x | 2,8 x |
| ROA | -45,6 % | -3,2 % | -41,8 % | -24,9 % | -16,0 % | -13,8 % |
| Kapitalverzinsung | ||||||
| ROCE (NOPAT) | -59,1 % | -3,5 % | -43,9 % | -17,2 % | -9,9 % | -7,9 % |
| ROE | -15,9 % | -1,2 % | -27,2 % | -17,0 % | -10,7 % | -9,0 % |
| Adj. ROE | -9,4 % | -2,5 % | -13,1 % | -6,3 % | -1,6 % | 0,8 % |
| Bilanzqualität | ||||||
| Nettoverschuldung | -22,0 | -22,5 | -2,9 | -1,2 | -1,0 | -0,8 |
| Nettofinanzverschuldung | -22,0 | -22,5 | -2,9 | -1,2 | -1,0 | -0,8 |
| Net Gearing | -59,7 % | -61,9 % | -10,1 % | -4,4 % | -4,0 % | -3,2 % |
| Net Fin. Debt / EBITDA | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Buchwert je Aktie | 5,1 | 4,9 | 3,8 | 3,4 | 3,0 | 2,8 |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 3,6 | 3,4 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,0 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
| Cash flow | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e |
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | -6,2 | -0,4 | -9,0 | -5,0 | -2,8 | -2,2 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,7 |
| Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 1,5 | 0,6 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | 0,0 | -0,6 | 0,0 | -0,2 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | 0,6 | 1,6 | 1,0 | -1,3 | 1,1 | 0,5 |
| Cash Flow | -3,7 | 1,8 | -3,6 | -3,4 | 1,1 | 1,0 |
| Veränderung Vorräte | -1,0 | -1,0 | 0,3 | 0,2 | -1,5 | -1,2 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | -0,3 | 0,8 | -2,1 | -2,2 | 1,8 | 0,0 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | 0,3 | -0,1 | -2,0 | 1,6 | 0,7 | 1,0 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Working Capital (gesamt) | -1,0 | -0,3 | -3,8 | -0,4 | 0,9 | -0,2 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | -4,7 | 1,5 | -7,4 | -3,8 | 2,0 | 0,8 |
| Investitionen in iAV | -0,7 | -0,6 | -0,3 | -0,3 | -0,5 | -0,5 |
| Investitionen in Sachanlagen | -0,4 | -0,3 | -0,4 | -0,3 | -0,6 | -0,6 |
| Zugänge aus Akquisitionen | -6,0 | 0,0 | -6,0 | 0,0 | -1,1 | 0,0 |
| Finanzanlageninvestitionen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0,3 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -6,8 | -0,9 | -6,7 | -0,6 | -2,2 | -1,1 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | -0,4 | -0,4 | -1,5 | 0,4 | 1,2 | 1,0 |
| Dividende Vorjahr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erwerb eigener Aktien | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalmaßnahmen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges | -0,1 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | -0,4 | -0,4 | -1,6 | 3,4 | 1,2 | 1,0 |
| Veränderung liquide Mittel | -12,0 | 0,2 | -15,7 | -1,0 | 1,0 | 0,7 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Endbestand liquide Mittel | 22,2 | 22,9 | 7,2 | 6,4 | 7,1 | 7,8 |
Kennzahlen
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalfluss | ||||||
| FCF | -5,9 | 0,6 | -8,2 | -4,4 | 0,9 | -0,3 |
| Free Cash Flow / Umsatz | -38,0 % | 1,9 % | -25,2 % | -8,2 % | 1,6 % | -0,4 % |
| Free Cash Flow Potential | -5,4 | 0,0 | -0,5 | 0,7 | 1,8 | 2,3 |
| Free Cash Flow / Umsatz | -38,0 % | 1,9 % | -25,2 % | -8,2 % | 1,6 % | -0,4 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | 94,0 % | -136,3 % | 91,7 % | 91,5 % | -32,0 % | 12,0 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 1,5 % | 0,9 % | 0,4 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 9,7 % | 23,7 % | 8,0 % | 6,4 % | 5,2 % | 4,4 % |
| Verwaltung von Finanzmitteln | ||||||
| Investitionsquote | 7,3 % | 2,8 % | 2,3 % | 1,2 % | 1,9 % | 1,7 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 4,5 % | 2,2 % | 2,2 % | 1,7 % | 1,6 % | 1,4 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 57,3 % | 70,0 % | 17,4 % | 20,3 % | 38,6 % | 40,0 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 31,7 % | 20,7 % | 26,8 % | 22,8 % | 22,8 % | 19,6 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 156,0 % | 121,9 % | 151,4 % | 184,2 % | 157,1 % | 137,5 % |
| Vorratsumschlag | 2,0 x | 3,2 x | 2,8 x | 5,0 x | 4,2 x | 4,3 x |
| Receivables collection period (Tage) | 119 | 43 | 107 | 87 | 70 | 62 |
| Payables payment period (Tage) | 117 | 60 | 105 | 67 | 66 | 66 |
| Cash conversion cycle (Tage) | 112 | 68 | 62 | 24 | 32 | 29 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
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WARBURG RESEARCH GMBH - ANALYSIERTES UNIVERSUM NACH ANLAGEEMPFEHLUNG …
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| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
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