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SFC Energy AG Earnings Release 2015

May 6, 2015

388_rns_2015-05-06_ab002d9d-05a9-4968-b484-6e61a95eb84f.pdf

Earnings Release

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(CDAX, Industrial Goods & Services)

Wertindikatoren: EUR Aktien Daten: Beschreibung:
Buy DCF: 6,40 Bloomberg: F3C GR Lösungen für netzferne und
FCF-Value Potential 16e: 3,60 Reuters: F3CG stationäre Energieversorgung
EUR 6,40 ISIN: DE0007568578
Markt Snapshot: EUR Mio. Aktionäre: Risikoprofil (WRe): 2015e
Marktkapitalisierung: 43,5 Freefloat 52,9 % Beta: 1,6
Kurs EUR 5,05 Aktienanzahl (Mio.): 8,6 HPE 24,1 % KBV: 1,7 x
Upside 26,7 % EV: 42,6 Havensight 9,6 % EK-Quote: 54 %
Freefloat MC: 23,0 Conduit Ventures 9,5 %
Ø Trad. Vol. (30T; EUR): 39,85 DWS (im Freefloat) 6,8 %

Q1 im Rahmen der Erwartungen; solide Performance bei Simark

Berichtete Kennzahlen Q1/2015: Kommentar zu den Kennzahlen:
GJ Ende: 31.12.
in EUR Mio.
Q1
15
Q1
15e
Q1
14
yoy 15e 14 yoy Umsatz- und Ergebnis im Rahmen der Schätzungen
Umsatz- und Ergebnisrückgang ggü. Vorjahr wurde aufgrund geringerer
Umsatz
EBITDA adj.
EBIT adj.
EBIT
EPS
12,6
-0,6
-0,9
-1,5
-0,18
12,5
-0,5
-0,9
-1,5
-0,21
12,9
-0,2
-0,6
-1,2
-0,17
-3 %
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
60,1
2,3
0,6
-1,8
-0,27
53,6
0,3
-1,2
-4,3
-0,60
12 %
670 %
n.a.
n.a.
n.a.
margenstärkerer Verteidigungs-Umsätze erwartet
Profitabilität dürfte im weiteren Verlauf des Jahres dank einer höheren
Umsatzbasis und eines besseren Produktmix' positiv werden
Bereinigtes Ergebnis enthält keine PPA-Abschreibungen (EUR 0,3 Mio.
in Q1) und keine GuV-wirksame Transaktionspreiseffekte (EUR 0,3 Mio.
in Q1).

SFC Energy hat Q1-Ergebnisse vorgelegt, die den Schätzungen voll und ganz entsprachen. Am Dienstag um 13:00 fand eine Telefonkonferenz statt.

Es ist bemerkenswert, dass der Umsatzbeitrag von Simarks kanadischem Öl- und Gasgeschäft in lokaler Währung trotz des Einbruchs des Ölpreises stagnierte (CAD 10 Mio.), was in Euro einem Anstieg entspricht. Dies ist darauf zurückzuführen, dass Simark sich auf die Optimierung bestehender Produktionsstrukturen und weniger auf neue Explorationsaktivitäten konzentriert, wo ein Großteil der Capex-Kürzungen durchgeführt wurde. Der leichte Umsatzrückgang gegenüber Vorjahr in Q1 ging auf fehlenden Umsatz mit Kunden aus dem Verteidigungssektor und ein niedrigeres Umsatzniveau bei PBF zurück, wo einige Kunden ihre Lagerbestände korrigierten. SFCs Profitabilitätsrückgang ist eine Folge der niedrigeren Umsatzbasis in Verbindung mit einem schwächeren Produktmix (weniger Umsatz im Bereich Verteidigung).

Es wird erwartet, dass SFC in Q2 oder Q3 einen Großauftrag von der Bundeswehr im Umfang von >EUR 1 Mio. gewinnt. Andere Verteidigungsprojekte sind in der Pipeline. Der Umsatz mit Kunden aus der Freizeitindustrie dürfte in H1 2015 die Talsohle erreichen und die Einführung neuer Produkte sowie weiter anhaltendes Wachstum in neuen Märkten (z.B. Kanada, Skandinavien) dürfte hier zu einer Verbesserung führen.

Bei Simark wurden einige längerfristige Projekte durch kurzfristige Projekte ersetzt, was die Visibilität etwas reduziert. Das Management hat jedoch bestätigt, dass die Geschäftsentwicklung in Q2 bisher gut war. Zudem hat Simark kürzlich einen Großauftrag mit Schneider Electric bekannt gegeben, der etwa CAD 5 Mio. zur 2015er Top-Line und einen noch höheren Betrag zur 2016er Top-Line beisteuern wird. CEO Podesser schloss nicht aus, dass Simark den 2014er Umsatz deutlich übertreffen könnte, sofern die bisherige Geschäftsentwicklung solide bleibt und der Schneider-Vertrag hinzu kommt. Die Visibilität ist hier jedoch derzeit eher niedrig und dürfte sich bis zum Sommer verbessern. Dieses Szenario ist im oberen Ende des Zielkorridors reflektiert. Zum derzeitigen Zeitpunkt gehen wir davon aus, dass SFC die Mitte der Guidance von EUR 60 Mio. Umsatz erreicht, was es dem Unternehmen ermöglichen sollte, erstmals in seiner Geschichte den Breakeven auf Basis des bereinigten EBIT zu erreichen.

Das Kursziel von EUR 6,40 und die Kaufempfehlung werden beibehalten.

GJ Ende: 31.12.
in EUR Mio.
CAGR
(14-16e)
2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
Umsatz 11,5 % 13,3 15,4 31,3 32,4 53,6 60,1 66,7
Veränd. Umsatz yoy 14,1 % 15,7 % 102,6 % 3,7 % 65,4 % 12,2 % 10,8 %
Rohertragsmarge 30,3 % 34,8 % 40,8 % 32,8 % 29,2 % 31,3 % 31,3 %
EBITDA - -3,5 -4,6 0,7 -4,5 -1,2 1,0 2,7
Marge -26,2 % -30,1 % 2,3 % -13,8 % -2,2 % 1,7 % 4,0 %
EBIT - -4,5 -6,6 -0,5 -8,8 -4,3 -1,8 -0,1
EBIT adj. -4,5 -4,1 -1,0 -4,2 -1,2 0,6 1,2
Marge - -33,8 % -26,8 % -3,2 % -12,9 % -2,3 % 1,0 % 1,8 %
Nettoergebnis - -4,1 -6,2 -0,4 -8,9 -4,8 -2,4 -0,7
EPS - -0,58 -0,87 -0,06 -1,16 -0,60 -0,27 -0,08
EPS adj. - -0,58 -0,52 -0,12 -0,56 -0,22 0,01 0,07
Rel. Performance vs CDAX: FCFPS -0,91 -0,82 0,08 -1,07 -0,55 0,09 0,16
1 Monat: 6,3 % EV / Umsatz n.a. 0,7 x 0,6 x 1,1 x 0,7 x 0,7 x 0,6 x
EV / EBITDA n.a. n.a. 25,1 x n.a. n.a. 40,7 x 15,5 x
6 Monate: -23,1 % EV / EBIT adj. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 71,5 x 33,9 x
Jahresverlauf: -23,8 % KGV n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Letzte 12 Monate: -21,9 % KGV ber. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 505,0 x 72,1 x
FCF Yield Potential n.a. -52,9 % 0,3 % -1,4 % 1,8 % 5,4 % 6,7 %
Unternehmenstermine: Nettoverschuldung -34,1 -22,0 -22,5 -2,9 -1,2 -0,9 -2,3
07.05.15 HV ROE -9,4 % -15,9 % -1,2 % -27,2 % -17,0 % -8,8 % -2,6 %
03.08.15 Q2 ROCE (NOPAT) -70,2 % -59,1 % -3,5 % -43,9 % -17,2 % -7,9 % -0,6 %
10.11.15 Q3 Guidance: 2015: Umsatz EUR 55 - 65 Mio.; Verbesserung des adj. Ergebnis

A n a l y s t / - i n Malte Schaumann [email protected] +49 40 309537-170

Unternehmenshintergrund

  • SFC ist das erste Unternehmen, das Brennstoffzellen von der Entwicklung in marktreife Produkte überführen konnte. SFC konnte bislang über 22.000 Brennstoffzellen verkaufen.
  • Mit Ihren Produkten (Direkt-Methanol-Brennstoffzellen) adressiert das Unternehmen Anwendungen im Freizeit-, Industrie und Verteidigungsbereich.
  • Während im Freizeit- und Industriebereich kommerzielle Produktverkäufe im Vordergrund stehen, werden im Verteidigungssegment Umsätze vor allem durch Entwicklungskooperationen, Prototypen und ersten Kleinserien erzielt.
  • Die Akquisition von PBF in 2011 ergänzte das Produktportfolio um kundenspezifische Hightech-Stromversorgungslösungen im industriellen Umfeld
  • Die Akquisition von Simark (Kanada) erlaubt eine Vorwärtsintegration zum Systemanbieter und verstärkt den Zugang zum attraktiven Öl + Gas-Markt

Wettbewerbsqualität

  • Die von SFC fokussierten DMFC-Brennstoffzellen sind in mobilen Applikationen mit geringen bis mittleren Leistungsanforderungen den übrigen Brennstoffzellentechnologien (vor allem ggü. Wasserstoff) überlegen.
  • SFC's Produkte stehen so vor allem zu etablierten Technologien im Wettbewerb. Statt des Preises stehen vor allem die spezifischen Vorteile der Brennstoffzellentechnologie in den jeweiligen Einsatzgebieten im Vordergrund.
  • In den Märkten Freizeit + Industrie steht die netz- und wetterunabhängige Energieversorgung im Fokus. Im Verteidigungsbereich ermöglichen die Brennstoffzellen eine Gewichtsreduzierung um ca. 80%
  • Wesentliche Markteintrittsbarrieren sind der technologische Vorsprung, abgesichert durch ein umfangreiches Patentportfolio, und die aufgebauten Vertriebsstrukturen (Freizeitmarkt).
  • Eine solide Bilanz mit hoher Cash-Position ermöglicht SFC die Skalierung der Brennstoffzellen-Technologie und die Adressierung neuer Applikationen
DCF Modell
Detailplanung Übergangsphase Term. Value
Kennzahlen in EUR Mio. 2015e 2016e 2017e 2018e 2019e 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e 2025e 2026e 2027e
Umsatz 60,1 66,7 72,1 77,9 83,7 89,2 94,5 99,3 103,2 106,3 109,5 112,8 115,1
Umsatzwachstum 12,2 % 10,8 % 8,2 % 8,0 % 7,5 % 6,5 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 2,0 % 2,0 %
EBIT -1,8 -0,1 1,0 3,1 4,6 6,2 8,0 8,4 8,8 9,0 9,3 9,6 9,8
EBIT-Marge -3,0 % -0,1 % 1,3 % 4,0 % 5,5 % 7,0 % 8,5 % 8,5 % 8,5 % 8,5 % 8,5 % 8,5 % 8,5 %
Steuerquote (EBT) -37,0 % -650,8 % 79,0 % 21,9 % 19,6 % 18,2 % 17,2 % 17,3 % 17,3 % 17,4 % 17,4 % 17,4 % 17,5 %
NOPAT -2,5 -0,6 0,2 2,4 3,7 5,1 6,7 7,0 7,3 7,5 7,7 7,9 8,1
Abschreibungen 2,9 2,8 2,8 3,1 3,3 3,6 3,8 4,0 4,1 4,3 4,4 4,5 4,6
Abschreibungsquote 4,7 % 4,1 % 3,8 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 % 4,0 %
Veränd. Rückstellungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Liquiditätsveränderung
- Working Capital -0,3 0,1 1,1 1,2 1,2 1,1 1,1 0,9 0,8 0,6 0,6 0,7 0,5
- Investitionen 1,1 1,1 1,1 3,2 3,4 3,7 3,9 4,1 4,2 4,4 4,5 4,6 4,7
Investitionsquote 1,8 % 1,7 % 1,5 % 4,1 % 4,1 % 4,1 % 4,1 % 4,1 % 4,1 % 4,1 % 4,1 % 4,1 % 4,1 %
Sonstiges 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Free Cash Flow (WACC
Modell)
-0,4 0,9 0,8 1,2 2,4 3,9 5,5 5,9 6,4 6,7 6,9 7,1 7,5 6
Barwert FCF -0,4 0,8 0,6 0,9 1,6 2,4 3,0 3,0 2,9 2,8 2,7 2,5 2,4 27
Anteil der Barwerte 1,89 % 46,33 % 51,78 %
Modell-Parameter Wertermittlung (Mio.)
Herleitung WACC: Herleitung Beta: Barwerte bis 2027e 25
Terminal Value 27
Fremdkapitalquote 9,00 % Finanzielle Stabilität 1,45 Zinstr. Verbindlichkeiten 5
FK-Zins (nach Steuern) 4,4 % Liquidität (Aktie) 1,75 Pensionsrückstellungen 0
Marktrendite 7,00 % Zyklizität 1,50 Hybridkapital 0
Risikofreie Rendite 1,50 % Transparenz 1,50 Minderheiten 0
Sonstiges 1,60 Marktwert v. Beteiligungen 2
Liquide Mittel 6 Aktienzahl (Mio.) 8,6
WACC 9,57 % Beta 1,56 Eigenkapitalwert 55 Wert je Aktie (EUR) 6,42

Sensitivität Wert je Aktie (EUR)

Ewiges Wachstum Delta EBIT-Marge
Beta WACC 1,25 % 1,50 % 1,75 % 2,00 % 2,25 % 2,50 % 2,75 % Beta WACC -1,5 pp -1,0 pp -0,5 pp +0,0 pp +0,5 pp +1,0 pp +1,5 pp
1,76 10,6 % 5,34 5,40 5,47 5,54 5,62 5,69 5,78 1,76 10,6 % 3,51 4,19 4,87 5,54 6,22 6,89 7,57
1,66 10,1 % 5,71 5,79 5,87 5,95 6,04 6,13 6,24 1,66 10,1 % 3,84 4,54 5,25 5,95 6,65 7,36 8,06
1,61 9,8 % 5,92 6,00 6,08 6,17 6,27 6,38 6,49 1,61 9,8 % 4,01 4,73 5,45 6,17 6,90 7,62 8,34
1,56 9,6 % 6,13 6,22 6,31 6,42 6,52 6,64 6,76 1,56 9,6 % 4,20 4,94 5,68 6,42 7,15 7,89 8,63
1,51 9,3 % 6,36 6,46 6,56 6,67 6,79 6,92 7,05 1,51 9,3 % 4,41 5,16 5,92 6,67 7,43 8,18 8,94
1,46 9,1 % 6,60 6,71 6,83 6,95 7,08 7,22 7,37 1,46 9,1 % 4,62 5,40 6,17 6,95 7,72 8,50 9,27
1,36 8,6 % 7,15 7,27 7,41 7,56 7,72 7,90 8,09 1,36 8,6 % 5,11 5,93 6,75 7,56 8,38 9,20 10,01

Überproportionales Wachstum in industriellen Applikationen sollte zu ca. 10%igem Wachstum in nächsten 3 Jahren führen

Die zusätzlichen Erlöse führen zu einem sukzessiven Anstieg der Ergebnsiqualität

Hohe Verlustvorträge reduzieren die Steuerquote in den nächsten Jahren deutlich

EBIT-Marge zeigt verwässerte berichtete Marge inkl. der akquisitionsbedingten Kosten bis 2015

Free Cash Flow Value Potential

Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die ewige Verrentung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.

Angaben in EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter n.a. -6,2 -0,4 -8,9 -4,8 -2,4 -0,7
+ Abschreibung + Amortisation n.a. 2,0 1,3 4,4 3,1 2,9 2,8
- Zinsergebnis (netto) n.a. 0,4 0,1 -0,1 -0,3 -0,3 -0,3
- Erhaltungsinvestitionen n.a. 0,7 0,7 0,7 0,9 0,9 0,9
+ Sonstiges n.a. 0,0 0,0 4,6 3,0 2,4 1,3
= Free Cash Flow Potential n.a. -5,4 0,0 -0,5 0,7 2,3 2,8
Free Cash Flow Yield Potential n/a -52,9 % 0,3 % -1,4 % 1,8 % 5,4 % 6,7 %
WACC 9,57 % 9,57 % 9,57 % 9,57 % 9,57 % 9,57 % 9,57 %
= Enterprise Value (EV) n.a. 10,1 18,3 34,5 38,9 42,6 41,2
= Fair Enterprise Value n.a. n.a. 0,5 n.a. 7,2 24,0 28,9
- Nettoverschuldung (Liquidität) n.a. -1,2 -1,2 -1,2 -1,2 -0,9 -2,3
- Pensionsverbindlichkeiten n.a. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
- Sonstige n.a. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
- Marktwert Anteile Dritter n.a. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
+ Marktwert wichtiger Beteiligungen n.a. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
= Faire Marktkapitalisierung n.a. n.a. 1,7 n.a. 8,4 24,9 31,2
Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) 8,6 8,6 8,6 8,6 8,6 8,6 8,6
= Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) n.a. n.a. 0,20 n.a. 0,97 2,89 3,62
Premium (-) / Discount (+) in % -42,8 % -28,3 %
Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR)
12,57 % n.a. n.a. 0,19 n.a. 0,77 2,23 2,82
11,57 % n.a. n.a. 0,19 n.a. 0,83 2,41 3,04
10,57 % n.a. n.a. 0,20 n.a. 0,89 2,63 3,30
WACC
9,57 %
n.a. n.a. 0,20 n.a. 0,97 2,89 3,62
8,57 % n.a. n.a. 0,21 n.a. 1,07 3,22 4,01
7,57 % n.a. n.a. 0,22 n.a. 1,19 3,63 4,51
6,57 % n.a. n.a. 0,23 n.a. 1,35 4,16 5,16

Die steigende Ergebnisgenerierung spiegelt sich in ansteigenden Wertindikationen wider

Abschreibungen deutlich über Erhaltungsinvestitionen durch R&D-Amortisierungen und PPA-Amortisierungen

Wertermittlung
2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
KBV 1,0 x 0,9 x 1,1 x 1,3 x 1,5 x 1,7 x 1,7 x
Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) 5,42 3,62 3,38 1,30 1,21 1,11 1,28
EV / Umsatz n.a. 0,7 x 0,6 x 1,1 x 0,7 x 0,7 x 0,6 x
EV / EBITDA n.a. n.a. 25,1 x n.a. n.a. 40,7 x 15,5 x
EV / EBIT n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
EV / EBIT adj.* n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 71,5 x 33,9 x
Kurs / FCF n.a. n.a. 70,5 x n.a. n.a. 55,7 x 31,8 x
KGV n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
KGV ber.* n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 505,0 x 72,1 x
Dividendenrendite 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %
Free Cash Flow Yield Potential n.a. -52,9 % 0,3 % -1,4 % 1,8 % 5,4 % 6,7 %
*Adjustiert um:
Adjustiert um akquisitionsbedingte Kosten, PPA-Abschr.
GuV
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
Umsatz 13,3 15,4 31,3 32,4 53,6 60,1 66,7
Veränd. Umsatz yoy 14,1 % 15,7 % 102,6 % 3,7 % 65,4 % 12,2 % 10,8 %
Herstellungskosten 9,3 10,1 18,5 21,8 38,0 41,3 45,8
Bruttoergebnis 4,0 5,4 12,8 10,6 15,7 18,8 20,9
Bruttomarge 30,3 % 34,8 % 40,8 % 32,8 % 29,2 % 31,3 % 31,3 %
Forschung und Entwicklung 1,9 2,5 4,3 6,1 4,5 5,1 5,5
Vertriebskosten 4,8 4,9 5,9 8,2 10,5 8,3 8,8
Verwaltungskosten 2,1 2,7 3,6 3,9 4,9 5,1 5,4
Sonstige betriebliche Aufwendungen 0,0 2,1 0,4 2,3 0,2 2,3 1,5
Sonstige betriebliche Erträge 0,1 0,2 0,7 1,0 0,2 0,2 0,2
Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EBITDA -3,5 -4,6 0,7 -4,5 -1,2 1,0 2,7
Marge -26,2 % -30,1 % 2,3 % -13,8 % -2,2 % 1,7 % 4,0 %
Abschreibungen auf Sachanlagen 0,4 0,5 0,7 0,8 1,0 0,8 0,7
EBITA -3,9 -5,2 0,1 -5,2 -2,2 0,2 2,0
Abschreibungen auf iAV 0,6 1,5 0,6 2,1 2,1 2,1 2,1
Goodwill-Abschreibung 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0
EBIT -4,5 -6,6 -0,5 -8,8 -4,3 -1,8 -0,1
Marge -33,8 % -42,9 % -1,7 % -27,3 % -8,0 % -3,0 % -0,1 %
EBIT adj. -4,5 -4,1 -1,0 -4,2 -1,2 0,6 1,2
Zinserträge 0,4 0,4 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0
Zinsaufwendungen 0,0 0,0 0,1 0,2 0,3 0,3 0,3
Sonstiges Finanzergebnis 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EBT -4,1 -6,2 -0,4 -9,0 -4,6 -2,1 -0,4
Marge -30,9 % -40,4 % -1,4 % -27,7 % -8,5 % -3,5 % -0,6 %
Steuern gesamt 0,0 0,0 0,0 -0,1 0,3 0,3 0,3
Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit -4,1 -6,2 -0,4 -8,9 -4,8 -2,4 -0,7
Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter -4,1 -6,2 -0,4 -8,9 -4,8 -2,4 -0,7
Minderheitenanteile 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nettoergebnis -4,1 -6,2 -0,4 -8,9 -4,8 -2,4 -0,7
Marge -30,9 % -40,4 % -1,4 % -27,5 % -9,0 % -3,9 % -1,0 %
Aktienanzahl (Durchschnittlich) 7,2 7,2 7,5 7,7 8,1 8,6 8,6
EPS -0,58 -0,87 -0,06 -1,16 -0,60 -0,27 -0,08
EPS adj. -0,58 -0,52 -0,12 -0,56 -0,22 0,01 0,07
*Adjustiert um:
Adjustiert um akquisitionsbedingte Kosten, PPA-Abschr.

Guidance: 2015: Umsatz EUR 55 - 65 Mio.; Verbesserung des adj. Ergebnis

Kennzahlen
2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
Betriebliche Aufwendungen / Umsatz 64,2 % 77,7 % 42,5 % 60,1 % 37,2 % 34,3 % 31,4 %
Operating Leverage 0,0 x 3,0 x -0,9 x 429,4 x -0,8 x -4,7 x -8,8 x
EBITDA / Interest expenses n.m. n.m. 5,5 x n.m. n.m. 3,5 x 8,9 x
Steuerquote (EBT) 0,0 % -0,1 % 4,3 % 0,6 % -5,7 % -11,9 % -78,2 %
Ausschüttungsquote 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %
Umsatz je Mitarbeiter 133.291 145.525 168.062 146.665 206.250 222.759 246.912

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Bilanz
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
Aktiva
Immaterielle Vermögensgegenstände 3,0 10,9 11,0 19,1 17,8 16,3 14,7
davon übrige imm. VG 3,0 3,1 2,8 6,0 4,6 3,0 1,5
davon Geschäfts- oder Firmenwert 0,0 6,1 6,1 11,8 12,1 12,1 12,1
Sachanlagen 2,3 2,7 2,4 2,3 1,6 1,4 1,3
Finanzanlagen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Sonstiges langfristiges Vermögen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Anlagevermögen 5,3 13,7 13,4 21,3 19,4 17,7 16,0
Vorräte 1,9 4,9 5,8 7,7 7,7 9,7 10,8
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2,7 5,0 3,7 9,5 12,8 11,5 11,3
Liquide Mittel 34,1 22,7 22,9 7,4 6,4 7,2 9,6
Sonstiges kurzfristiges Vermögen 2,3 2,5 1,7 1,7 1,1 1,7 1,7
Umlaufvermögen 41,1 35,2 34,2 26,3 27,9 30,2 33,5
Bilanzsumme (Aktiva) 46,4 48,8 47,6 47,7 47,3 47,8 49,5
Passiva
Gezeichnetes Kapital 7,2 7,5 7,5 8,0 8,6 8,6 8,6
Kapitalrücklage 66,9 67,9 67,9 69,6 72,0 72,0 72,0
Gewinnrücklagen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -2,4 -3,0
Sonstige Eigenkapitalkomponenten -32,3 -38,6 -39,0 -48,5 -53,0 -52,4 -51,8
Buchwert 41,7 36,8 36,4 29,1 27,6 25,8 25,8
Anteile Dritter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Eigenkapital 41,7 36,8 36,4 29,1 27,6 25,8 25,8
Rückstellungen gesamt 1,0 2,3 2,4 2,6 2,4 2,4 2,4
davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Finanzverbindlichkeiten (gesamt) 0,0 0,8 0,4 4,5 5,2 6,3 7,3
davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0,0 0,6 0,4 2,1 2,0 3,0 4,0
Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen 1,4 3,2 3,0 6,3 6,9 7,4 8,2
Sonstige Verbindlichkeiten 2,2 5,8 5,4 5,3 5,2 5,7 5,7
Verbindlichkeiten 4,6 12,0 11,2 18,6 19,7 21,9 23,7
Bilanzsumme (Passiva) 46,4 48,8 47,6 47,7 47,3 47,8 49,5

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
Kapitaleffizienz
Operating Assets Turnover 2,4 x 1,7 x 3,5 x 2,5 x 3,6 x 4,1 x 4,6 x
Capital Employed Turnover 1,8 x 1,0 x 2,3 x 1,2 x 2,0 x 2,4 x 2,8 x
ROA -78,0 % -45,6 % -3,2 % -41,8 % -24,9 % -13,3 % -4,3 %
Kapitalverzinsung
ROCE (NOPAT) -70,2 % -59,1 % -3,5 % -43,9 % -17,2 % -7,9 % -0,6 %
ROE -9,4 % -15,9 % -1,2 % -27,2 % -17,0 % -8,8 % -2,6 %
Adj. ROE -9,4 % -9,4 % -2,5 % -13,1 % -6,3 % 0,2 % 2,4 %
Bilanzqualität
Nettoverschuldung -34,1 -22,0 -22,5 -2,9 -1,2 -0,9 -2,3
Nettofinanzverschuldung -34,1 -22,0 -22,5 -2,9 -1,2 -0,9 -2,3
Net Gearing -81,8 % -59,7 % -61,9 % -10,1 % -4,4 % -3,5 % -8,8 %
Net Fin. Debt / EBITDA n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Buchwert je Aktie 5,8 5,1 4,9 3,8 3,4 3,0 3,0
Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) 5,4 3,6 3,4 1,3 1,2 1,1 1,3

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

Cash flow
In EUR Mio. 2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
Jahresüberschuss/ -fehlbetrag -4,1 -6,2 -0,4 -9,0 -5,0 -2,4 -0,7
Abschreibung Anlagevermögen 0,4 0,5 0,7 0,8 1,0 0,8 0,7
Amortisation Goodwill 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0
Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände 0,6 1,5 0,6 2,1 2,1 2,1 2,1
Veränderung langfristige Rückstellungen 0,2 0,0 -0,6 0,0 -0,2 0,0 0,0
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen 0,3 0,6 1,6 1,0 -1,3 1,1 0,5
Cash Flow -2,6 -3,7 1,8 -3,6 -3,4 1,6 2,6
Veränderung Vorräte -0,6 -1,0 -1,0 0,3 0,2 -2,0 -1,1
Veränderung Forderungen aus L+L -0,5 -0,3 0,8 -2,1 -2,2 1,3 0,2
Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen -0,6 0,3 -0,1 -2,0 1,6 1,1 0,8
Veränderung sonstige Working Capital Posten 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Veränderung Working Capital (gesamt) -1,7 -1,0 -0,3 -3,8 -0,4 0,3 -0,1
Cash Flow aus operativer Tätigkeit -4,3 -4,7 1,5 -7,4 -3,8 1,9 2,5
Investitionen in iAV -1,2 -0,7 -0,6 -0,3 -0,3 -0,5 -0,5
Investitionen in Sachanlagen -1,1 -0,4 -0,3 -0,4 -0,3 -0,6 -0,6
Zugänge aus Akquisitionen 0,0 -6,0 0,0 -6,0 0,0 -1,1 0,0
Finanzanlageninvestitionen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Erlöse aus Anlageabgängen 0,0 0,3 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0
Cash Flow aus Investitionstätigkeit -2,2 -6,8 -0,9 -6,7 -0,6 -2,2 -1,1
Veränderung Finanzverbindlichkeiten 0,0 -0,4 -0,4 -1,5 0,4 1,2 1,0
Dividende Vorjahr 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Erwerb eigener Aktien 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Kapitalmaßnahmen 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0
Sonstiges 0,0 -0,1 0,0 -0,1 0,0 0,0 0,0
Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit 0,0 -0,4 -0,4 -1,6 3,4 1,2 1,0
Veränderung liquide Mittel -6,5 -12,0 0,2 -15,7 -1,0 0,8 2,4
Effekte aus Wechselkursänderungen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Endbestand liquide Mittel 34,1 22,2 22,9 7,2 6,4 7,0 9,3

Kennzahlen

2010 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e
Kapitalfluss
FCF -6,5 -5,9 0,6 -8,2 -4,4 0,8 1,4
Free Cash Flow / Umsatz -48,8 % -38,0 % 1,9 % -25,2 % -8,2 % 1,3 % 2,0 %
Free Cash Flow Potential n.a. -5,4 0,0 -0,5 0,7 2,3 2,8
Free Cash Flow / Jahresüberschuss 157,8 % 94,0 % -136,3 % 91,7 % 91,5 % -33,1 % -199,9 %
Zinserträge / Avg. Cash 1,1 % 1,5 % 0,9 % 0,4 % 0,2 % 0,0 % 0,0 %
Zinsaufwand / Avg. Debt n.a. 9,7 % 23,7 % 8,0 % 6,4 % 5,2 % 4,4 %
Verwaltung von Finanzmitteln
Investitionsquote 16,7 % 7,3 % 2,8 % 2,3 % 1,2 % 1,8 % 1,7 %
Maint. Capex / Umsatz n.a. 4,5 % 2,2 % 2,2 % 1,7 % 1,5 % 1,4 %
CAPEX / Abschreibungen 217,8 % 57,3 % 70,0 % 17,4 % 20,3 % 38,6 % 40,0 %
Avg. Working Capital / Umsatz 18,1 % 31,7 % 20,7 % 26,8 % 22,8 % 22,2 % 19,9 %
Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL 196,0 % 156,0 % 121,9 % 151,4 % 184,2 % 155,4 % 137,8 %
Vorratsumschlag 4,8 x 2,0 x 3,2 x 2,8 x 5,0 x 4,3 x 4,2 x
Receivables collection period (Tage) 74 119 43 107 87 70 62
Payables payment period (Tage) 54 117 60 105 67 65 65
Cash conversion cycle (Tage) 37 112 68 62 24 31 31

Quelle: Warburg Research

Quelle: Warburg Research

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CO M M E N T Veröffentlicht 06.05.2015 8

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