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SFC Energy AG — Audit Report / Information 2011
Mar 29, 2012
388_rns_2012-03-29_82bc1236-929b-46be-bb66-80ce9155ed8e.pdf
Audit Report / Information
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SFC Energy
| Kaufen | (alt: Kaufen) |
|---|---|
| Kursziel EUR 5,70 | (alt: 5,70) |
| Kurs | EUR 3,95 |
| Bloomberg | F3C GR |
| Reuters | F3CG |
| Branche | Industrial Goods & Services |
Weltweit führender Anbieter von kommerzieller DMFC-Brennstoffzellen für die mobile Stromversorgung in den Bereichen Freizeit, Industrie und Verteidigung.
| Änderung | 2012e | 2013e | 2014e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| alt | Δ% | alt | Δ% | alt | Δ% | ||
| Umsatz | 27,8 | 0,0 | 33,6 | 0 | - | 0 | |
| EBIT | -1,7 n.m. | -0,3 | 0 | - | 0 | ||
| EPS | -0,22 | 0 | -0,04 | 0 | - | 0 |
| Analyse: Publikationsdatum: |
Warburg Research 29.03.2012 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Analyst: | ||||||
| Malte Schaumann | +49 (0)40-309537-170 | |||||
| [email protected] |
Verbesserung der Ergebnisqualität in Sicht
SFC veröffentlichte heute Morgen die endgültigen Zahlen für das Geschäftsjahr 2011, die den vorläufigen Ergebnissen Ende Januar entsprechen (siehe Mitteilung von 26. Januar). Eine Telefonkonferenz fand um 10 Uhr statt.
| SFC Energy - Q4 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Mio. EUR | Q4/11 | Q4/10 | yoy | 2011 | 2010 | yoy |
| Umsatz | 4,9 | 4,5 | 10,4% | 15,4 | 13,3 | 15,7% |
| EBIT Marge |
-2,6 -52,9% |
-0,4 -8,4% |
595,9% | -6,6 -42,9% |
-4,5 -33,8% |
46,6% |
| EBIT bereinigt Marge |
-0,5 -10,6% |
-0,4 -8,4% |
n.m. | -4,1 -26,8% |
-4,5 -33,8% |
n.m. |
| Jahresüberschuss Marge |
-2,5 -51,2% |
-0,3 -6,2% |
n.m. | -6,2 -40,4% |
-4,1 -30,9% |
n.m. |
| EPS in EUR | -0,35 | -0,04 | 775,0% | -0,87 | -0,58 | 50,0% |
Quellen: SFC En ergy (be rich tete Daten), W arburg Research (Schätzung en)
Die Q4 Ergebnisse enthalten Einmaleffekte in Höhe von EUR 2,5 Mio. Das bereinigte EBIT lag nur leicht unter der Break-Even-Grenze. Angetrieben durch eine solide Umsatzentwicklung war das bereinigte EBITDA zum ersten Mal in der Unternehmensgeschichte mit EUR 0,3 Mio. auf Quartalsniveau positiv. Folglich lag der operative FCF ebenfalls nahe Null. Die akquirierte PBF-Gruppe wurde für einen Monat konsolidiert.
Nach der Akquisition von PBF wird die GuV von SFC ab 2012 ein anderes Bild abgeben. Mit einem deutlich höheren Umsatz zusammen mit höheren Bruttomargen von knapp über 40% (WRe) wird ein EBITDA nahe des Break-Even-Niveaus erwartet. Diese Prognose wird untermauert durch A) die Q4 Ergebnisse, welche die zugrunde liegende GuV-Arithmetik mit einem positiven EBITDA bestätigten und B) die Bekräftigung der Guidance in H2 ein Break-Even auf EBITDA-Niveau zu erreichen.
Eine weitere Verbesserung der Ergebnismargen von SFC wird in den kommenden Jahren erwartet. Das Unternehmen dürfte in 2012 das Break-Even-Niveau fast erreichen und in 2013 ein EBITDA von über EUR 1 Mio. generieren. Auf EBIT-Niveau dürfte das Unternehmen das Break-Even-Niveau in 2013 knapp erreichen und in 2014 wahrscheinlich positive Zahlen berichten. Das wird durch die Realisierung von Cross-Selling-Potenzialen mit PBF ab 2013 angetrieben, zusammen mit einem anhaltend starken Wachstum bei industriellen Anwendungen. Die Verbesserung der Ergebnisqualität bleibt der wichtigste Treiber des Investment Case.
Die Prognosen, die Kaufempfehlung und das Kursziel von EUR 5,70 bleiben unverändert.
| Geschäftsjahresende: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12. in EUR Mio |
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e |
| Umsatz | 14,4 | 14,6 | 11,7 | 13,3 | 15,4 | 27,8 | 33,6 |
| Veränderung Umsatz yoy | 104,3 % | 1,4 % | -19,7 % | 14,1 % | 15,7 % | 80,2 % | 20,9 % |
| Bruttoergebnis | 2,5 | 2,7 | 3,2 | 4,0 | 5,4 | 11,4 | 14,2 |
| Bruttomarge | 17,4 % | 18,5 % | 27,3 % | 30,3 % | 34,8 % | 41,0 % | 42,3 % |
| EBITDA | -4,0 | -3,7 | -3,6 | -3,5 | -4,6 | -0,2 | 1,3 |
| EBITDA-Marge | -27,6 % | -25,4 % | -30,8 % | -26,2 % | -30,1 % | -0,6 % | 4,0 % |
| EBIT | -4,7 | -4,5 | -4,5 | -4,5 | -6,6 | -1,7 | -0,3 |
| EBIT-Marge | -32,8 % | -30,9 % | -38,6 % | -33,8 % | -42,9 % | -6,0 % | -0,7 % |
| Jahresüberschuss | -2,5 | -2,4 | -3,8 | -4,1 | -6,2 | -1,6 | -0,3 |
| EPS | -0,36 | -0,33 | -0,53 | -0,58 | -0,87 | -0,22 | -0,04 |
| Free Cash Flow je Aktie | -0,47 | -0,68 | -0,70 | -0,91 | -0,82 | -0,22 | -0,10 |
| Dividende | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Dividendenrendite | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| EV/Umsatz | 0,5 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,3 | 0,3 |
| EV/EBITDA | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | 8,5 |
| EV/EBIT | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. |
| KGV | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. |
| ROCE | -14,4 % | -8,6 % | -9,4 % | -10,3 % | -16,7 % | -4,5 % | -0,7 % |
| Adj. Free Cash Flow Yield | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 5,7 % |
Quelle: SFC Energy
Quelle: SFC Energy
Umsatz nach Geschäftsbereichen 2011
Quelle: SFC Energy
Nettoliquidität / pro Aktie ( r ) in EUR Mio. 60,0
Quelle: SFC Energy
Unternehmenshintergrund
SFC ist das erste Unternehmen, das Brennstoffzellen vom Entwicklungsstadium in marktreife Produkte überführen konnte. Bis heute konnte dies die weitaus überwiegende Zahl der Unternehmen im Brennstoffzellen-Bereich nicht erreichen. SFC konnte bislang mehr als 14.000 Efoy-Brennstoffzellen verkaufen.
Mit Ihren Produkten (Direkt-Methanol-Brennstoffzellen) adressiert das Unternehmen Anwendungen im Freizeit-, Industrie und Verteidigungsbereich. Während im Freizeit- und Industriesegment kommerzielle Produktverkäufe im Vordergrund stehen, werden im Verteidigungssegment in erster Linie Umsätze durch Entwicklungskooperationen, Prototypen und ersten Kleinserien erzielt.
Entwicklung, Produktion und Vertrieb sind am Firmensitz in Brunnthal, bei München, angesiedelt. SFC beschäftigt derzeit rund 100 Mitarbeiter.
Wettbewerbsqualität
Die von SFC fokussierte DMCF-Brennstoffzellentechnologie ist in mobilen Einsatzgebieten mit geringen bis mittleren Leistungsanforderungen den übrigen Brennstoffzellentechnologien überlegen, vor allem gegenüber Wasserstoff-basierten Systemen. SFC's Produkte stehen somit vor allem zu herkömmlichen Technologien im Wettbewerb. Die Produkte verkaufen sich nicht über den Preis, im Vordergrund stehen die spezifischen Vorteile, die die Brennstoffzellentechnologie in den jeweiligen Einsatzgebieten bietet.
In den Märkten Freizeit und Industrie steht die vollkommen netzunabhängige Energieversorgung unabhängig von Witterungsbedingungen im Fokus. Als Substitut für Energiespeicher auf Batteriebasis erfolgt insbesondere im industriellen Umfeld eine deutliche Reduktion der Betriebskosten (insbes. Wartungskosten). Im Verteidigungsbereich ermöglichen die Brennstoffzellen eine Gewichtsreduzierung um ca. 80%
Wesentliche Markteintrittsbarrieren sind der technologische Vorsprung, abgesichert durch ein umfangreiches Patentportfolio, und die aufgebauten Vertriebsstrukturen (Freizeitmarkt).
Eine solide Bilanz mit hoher Cash-Position ermöglicht dem Unternehmen die Brennstoffzellen-Technolgoie ausreichend zu skalieren und neue Applikationen zu adressieren, um in den nächsten 2-3 Jahren den Break-Even zu erreichen.
| Gewinn- und Verlustrechnung SFC Energy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in EUR Mio. | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e |
| Umsatz | 14,4 | 14,6 | 11,7 | 13,3 | 15,4 | 27,8 | 33,6 |
| Herstellungskosten | 11,8 | 11,9 | 8,5 | 9,3 | 10,1 | 16,4 | 19,4 |
| Bruttoergebnis | 2,5 | 2,7 | 3,2 | 4,0 | 5,4 | 11,4 | 14,2 |
| Forschung und Entwicklung | 0,6 | 0,8 | 1,5 | 1,9 | 2,5 | 2,4 | 2,7 |
| Vertriebskosten | 4,4 | 4,3 | 4,4 | 4,8 | 4,9 | 7,1 | 7,7 |
| Verwaltungskosten | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 2,1 | 2,7 | 3,6 | 4,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen | 0,1 | 0,0 | 0,4 | 0,1 | -1,9 | 0,0 | 0,0 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | -4,0 | -3,7 | -3,6 | -3,5 | -4,6 | -0,2 | 1,3 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 1,1 | 1,2 |
| EBITA | -4,4 | -4,2 | -4,0 | -3,9 | -5,2 | -1,3 | 0,1 |
| Abschreibungen auf iAV | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 1,5 | 0,4 | 0,4 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | -4,7 | -4,5 | -4,5 | -4,5 | -6,6 | -1,7 | -0,3 |
| Zinserträge | 2,4 | 2,2 | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 |
| Zinsaufwendungen | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzergebnis | 2,2 | 2,1 | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 |
| Gewöhnliches Vorsteuererg. aus fortgef. Geschäftstätigkeit | -2,5 | -2,4 | -3,8 | -4,1 | -6,2 | -1,3 | 0,1 |
| AO-Beitrag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | -2,5 | -2,4 | -3,8 | -4,1 | -6,2 | -1,3 | 0,1 |
| Steuern gesamt | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,3 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | -2,5 | -2,4 | -3,8 | -4,1 | -6,2 | -1,6 | -0,3 |
| Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen (nach Steuern) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | -2,5 | -2,4 | -3,8 | -4,1 | -6,2 | -1,6 | -0,3 |
| Minority interest | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss | -2,5 | -2,4 | -3,8 | -4,1 | -6,2 | -1,6 | -0,3 |
Quellen: SFC Energy (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen)
Gewinn- und Verlustrechnung SFC Energy
| in % vom Umsatz | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Herstellungskosten | 82,6 % | 81,5 % | 72,7 % | 69,7 % | 65,2 % | 59,0 % | 57,8 % |
| Bruttoergebnis | 17,4 % | 18,5 % | 27,3 % | 30,3 % | 34,8 % | 41,0 % | 42,3 % |
| Forschung und Entwicklung | 4,4 % | 5,4 % | 12,9 % | 14,2 % | 16,5 % | 8,5 % | 8,0 % |
| Vertriebskosten | 30,5 % | 29,5 % | 38,0 % | 35,6 % | 31,7 % | 25,5 % | 23,0 % |
| Verwaltungskosten | 16,1 % | 14,9 % | 18,2 % | 15,4 % | 17,4 % | 13,0 % | 12,0 % |
| Sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen | 0,7 % | 0,3 % | 3,3 % | 1,1 % | -12,2 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| EBITDA | -27,6 % | -25,4 % | -30,8 % | -26,2 % | -30,1 % | -0,6 % | 4,0 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 3,1 % | 3,4 % | 3,8 % | 3,0 % | 3,3 % | 4,0 % | 3,6 % |
| EBITA | -30,7 % | -28,8 % | -34,6 % | -29,2 % | -33,4 % | -4,6 % | 0,4 % |
| Abschreibungen auf iAV | 2,1 % | 2,2 % | 3,9 % | 4,7 % | 9,5 % | 1,4 % | 1,2 % |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| EBIT | -32,8 % | -30,9 % | -38,6 % | -33,9 % | -42,9 % | -6,0 % | -0,8 % |
| Zinserträge | 16,8 % | 15,0 % | 6,4 % | 3,1 % | 2,8 % | 1,2 % | 1,0 % |
| Zinsaufwendungen | 1,6 % | 0,3 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Finanzergebnis | 15,2 % | 14,8 % | 6,2 % | 2,9 % | 2,5 % | 1,2 % | 1,0 % |
| Gewöhnliches Vorsteuererg. aus fortgef. Geschäftstätigkeit | -17,6 % | -16,2 % | -32,4 % | -31,0 % | -40,4 % | -4,8 % | 0,2 % |
| AO-Beitrag | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| EBT | -17,6 % | -16,2 % | -32,4 % | -31,0 % | -40,4 % | -4,8 % | 0,2 % |
| Steuern gesamt | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,1 % | 1,1 % | 1,0 % |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | -17,6 % | -16,2 % | -32,4 % | -31,0 % | -40,4 % | -5,9 % | -0,8 % |
| Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen (nach Steuern) | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | -17,6 % | -16,2 % | -32,4 % | -31,0 % | -40,4 % | -5,9 % | -0,8 % |
| Minority interest | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Jahresüberschuss | -17,6 % | -16,2 % | -32,4 % | -31,0 % | -40,4 % | -5,9 % | -0,8 % |
Bilanz SFC Energy
| in EUR Mio. | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 1,1 | 1,8 | 2,4 | 3,0 | 10,9 | 11,2 | 12,9 |
| davon übrige imm. VG | 1,1 | 1,8 | 2,4 | 3,0 | 3,2 | 3,5 | 3,8 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6,0 | 6,0 | 7,4 |
| Sachanlagen | 0,8 | 1,1 | 1,7 | 2,3 | 2,7 | 2,8 | 2,8 |
| Finanzanlagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 1,9 | 3,0 | 4,1 | 5,3 | 13,7 | 14,1 | 15,7 |
| Vorräte | 1,3 | 1,2 | 1,3 | 1,9 | 4,9 | 5,1 | 5,2 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2,0 | 2,5 | 2,2 | 2,7 | 5,0 | 5,0 | 5,8 |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 1,8 | 2,6 | 2,2 | 2,3 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Liquide Mittel | 53,0 | 45,6 | 40,6 | 34,1 | 22,7 | 21,4 | 19,3 |
| Umlaufvermögen | 58,0 | 51,9 | 46,4 | 41,1 | 35,2 | 34,0 | 32,8 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 59,9 | 54,8 | 50,5 | 46,4 | 48,8 | 48,1 | 48,5 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 7,1 | 7,2 | 7,2 | 7,2 | 7,5 | 7,5 | 7,5 |
| Kapitalrücklage | 66,8 | 66,9 | 66,9 | 66,9 | 67,9 | 67,9 | 67,9 |
| Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -1,6 | -1,9 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -22,0 | -24,4 | -28,2 | -32,3 | -38,6 | -38,6 | -38,6 |
| Buchwert | 51,9 | 49,6 | 45,8 | 41,7 | 36,8 | 35,1 | 34,9 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Eigenkapital | 51,9 | 49,6 | 45,8 | 41,7 | 36,8 | 35,1 | 34,9 |
| Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Rückstellungen gesamt | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 1,0 | 2,3 | 2,3 | 2,3 |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 2,6 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 1,1 | 1,1 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 1,3 | 2,1 | 2,0 | 1,4 | 3,2 | 3,4 | 4,1 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 3,4 | 2,3 | 1,8 | 2,2 | 5,8 | 6,2 | 6,2 |
| Verbindlichkeiten | 8,0 | 5,2 | 4,6 | 4,6 | 12,0 | 12,9 | 13,6 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 59,9 | 54,8 | 50,5 | 46,4 | 48,8 | 48,1 | 48,5 |
Quellen: SFC Energy (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen)
Bilanz SFC Energy
| in % der Bilanzsumme | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 1,8 % | 3,3 % | 4,8 % | 6,4 % | 22,4 % | 23,3 % | 26,5 % |
| davon übrige imm. VG | 1,8 % | 3,3 % | 4,8 % | 6,4 % | 6,5 % | 7,2 % | 7,8 % |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 12,3 % | 12,5 % | 15,2 % |
| Sachanlagen | 1,4 % | 2,1 % | 3,3 % | 5,0 % | 5,6 % | 5,9 % | 5,9 % |
| Finanzanlagen | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Anlagevermögen | 3,2 % | 5,4 % | 8,1 % | 11,4 % | 28,0 % | 29,2 % | 32,4 % |
| Vorräte | 2,1 % | 2,1 % | 2,6 % | 4,2 % | 10,1 % | 10,6 % | 10,7 % |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 3,3 % | 4,6 % | 4,4 % | 5,9 % | 10,3 % | 10,4 % | 12,0 % |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 3,0 % | 4,7 % | 4,4 % | 4,9 % | 5,2 % | 5,2 % | 5,2 % |
| Liquide Mittel | 88,5 % | 83,2 % | 80,4 % | 73,6 % | 46,6 % | 44,5 % | 39,7 % |
| Umlaufvermögen | 96,9 % | 94,7 % | 91,8 % | 88,5 % | 72,1 % | 70,7 % | 67,6 % |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 11,9 % | 13,1 % | 14,2 % | 15,4 % | 15,4 % | 15,6 % | 15,5 % |
| Kapitalrücklage | 111,6 % | 122,0 % | 132,4 % | 144,1 % | 139,1 % | 141,1 % | 140,0 % |
| Gewinnrücklagen | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | -3,4 % | -3,9 % |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -36,8 % | -44,5 % | -55,8 % | -69,6 % | -79,1 % | -80,3 % | -79,6 % |
| Buchwert | 86,7 % | 90,6 % | 90,8 % | 89,9 % | 75,4 % | 73,1 % | 71,9 % |
| Anteile Dritter | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Eigenkapital | 86,7 % | 90,6 % | 90,8 % | 89,9 % | 75,4 % | 73,1 % | 71,9 % |
| Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Rückstellungen gesamt | 1,1 % | 1,4 % | 1,7 % | 2,3 % | 4,7 % | 4,8 % | 4,7 % |
| Zinstragende Verbindlichkeiten | 4,4 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,0 % | 1,6 % | 2,2 % | 2,2 % |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 2,2 % | 3,7 % | 3,9 % | 3,0 % | 6,6 % | 7,1 % | 8,5 % |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 5,7 % | 4,1 % | 3,6 % | 4,7 % | 11,8 % | 12,8 % | 12,7 % |
| Verbindlichkeiten | 13,4 % | 9,5 % | 9,1 % | 10,0 % | 24,7 % | 26,9 % | 28,1 % |
| Bilanzsumme (Passiva) | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
Kapitalflussrechnung SFC Energy
| in EUR Mio. | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | -2,5 | -2,4 | -3,8 | -4,1 | -6,2 | -1,6 | -0,3 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 1,1 | 1,2 |
| Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,6 | 1,5 | 0,4 | 0,4 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | -1,5 | -1,3 | 0,0 | 0,3 | 0,6 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow | -3,2 | -2,8 | -2,9 | -2,6 | -3,7 | -0,1 | 1,3 |
| Veränderung Vorräte | -0,3 | 0,1 | -0,2 | -0,6 | -1,0 | -0,2 | -0,1 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | -0,4 | -0,4 | 0,2 | -0,5 | -0,3 | 0,0 | -0,8 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | -0,1 | 0,8 | -0,1 | -0,6 | 0,3 | 0,6 | 0,7 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | 1,4 | -0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Working Capital | 0,5 | -0,2 | -0,1 | -1,7 | -1,0 | 0,4 | -0,2 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | -2,7 | -3,0 | -3,0 | -4,3 | -4,7 | 0,3 | 1,1 |
| CAPEX | -0,6 | -1,9 | -2,0 | -2,2 | -1,1 | -1,9 | -1,9 |
| Zugänge aus Akquisitionen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -6,0 | 0,0 | -1,4 |
| Finanzanlageninvestitionen | 4,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | 3,6 | -1,9 | -1,9 | -2,2 | -6,8 | -1,9 | -3,3 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | -1,8 | -2,5 | -0,1 | 0,0 | -0,4 | 0,3 | 0,0 |
| Dividende Vorjahr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erwerb eigener Aktien | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalmaßnahmen | 53,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges | -5,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | 45,8 | -2,5 | -0,1 | 0,0 | -0,4 | 0,3 | 0,0 |
| Veränderung liquide Mittel | 46,7 | -7,4 | -5,0 | -6,5 | -12,0 | -1,3 | -2,1 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Endbestand liquide Mittel | 52,9 | 45,6 | 40,6 | 34,1 | 22,2 | 21,4 | 19,3 |
| Kennzahlen SFC Energy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | |
| Operative Effizienz | |||||||
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | 50,2 % | 49,4 % | 65,9 % | 64,2 % | 77,7 % | 47,0 % | 43,0 % |
| Umsatz je Mitarbeiter | 170.845 | 141.299 | 111.302 | 133.291 | 145.525 | 150.287 | 176.974 |
| EBITDA je Mitarbeiter | -47.143 | -35.876 | -34.326 | -34.919 | -43.805 | -909 | 7.094 |
| EBIT-Marge | -32,8 % | -30,9 % | -38,6 % | -33,8 % | -42,9 % | -6,0 % | -0,7 % |
| EBITDA / Operating Assets | -221,5 % | -145,7 % | -111,3 % | -62,4 % | -50,2 % | -1,9 % | 14,7 % |
| ROA | -132,3 % | -79,3 % | -92,5 % | -78,0 % | -45,6 % | -11,7 % | -1,7 % |
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Plant Turnover | 17,3 | 12,7 | 7,0 | 5,7 | 5,6 | 9,8 | 11,8 |
| Operating Assets Turnover | 8,0 | 5,7 | 3,6 | 2,4 | 1,7 | 3,1 | 3,7 |
| Capital Employed Turnover | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,8 | 0,9 |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE | -14,4 % | -8,6 % | -9,4 % | -10,3 % | -16,7 % | -4,5 % | -0,7 % |
| EBITDA / Avg. Capital Employed | -12,1 % | -7,1 % | -7,5 % | -8,0 % | -11,7 % | -0,5 % | 3,7 % |
| ROE | -4,9 % | -4,7 % | -8,3 % | -9,9 % | -16,9 % | -4,7 % | -0,8 % |
| Jahresüberschuss / Avg. EK | -8,8 % | -4,6 % | -7,9 % | -9,4 % | -15,9 % | -4,6 % | -0,8 % |
| Fortgeführter Jahresüberschuss / Avg. EK | -8,8 % | -4,6 % | -7,9 % | -9,4 % | -15,9 % | -4,6 % | -0,8 % |
| ROIC | -4,5 % | -4,6 % | -8,0 % | -9,4 % | -14,8 % | -4,0 % | -0,7 % |
| Solvenz | |||||||
| Nettoverschuldung | -50,4 | -45,5 | -40,6 | -34,1 | -22,0 | -20,3 | -18,2 |
| Net Gearing | -97,0 % | -91,7 % | -88,5 % | -81,8 % | -59,7 % | -57,9 % | -52,2 % |
| Buchwert EK / Buchwert Finanzv. | 1973,1 % | 42063,3 % | n.a. | n.a. | 4846,4 % | 3318,2 % | 3293,0 % |
| Current ratio | 7,9 | 11,7 | 12,3 | 11,5 | 3,7 | 3,3 | 2,9 |
| Acid Test Ratio | 7,1 | 9,7 | 9,8 | 8,5 | 2,6 | 2,3 | 2,1 |
| EBITDA / Zinsaufwand | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | n.a. | n.a. |
| Netto Zinsdeckung | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Kapitalfluss | |||||||
| Free Cash Flow | -3,3 | -4,8 | -5,0 | -6,5 | -5,9 | -1,6 | -0,8 |
| Free Cash Flow / Umsatz | -23,3 % | -33,3 % | -42,9 % | -48,8 % | -38,0 % | -5,9 % | -2,3 % |
| Adj. Free Cash Flow | n.a. | -4,2 | -4,3 | -4,2 | -5,3 | -0,9 | 0,6 |
| Adj. Free Cash Flow / Umsatz | -32,4 % | -29,1 % | -37,0 % | -31,6 % | -34,9 % | -4,2 % | 0,9 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | 132,3 % | 205,5 % | 132,6 % | 157,8 % | 94,0 % | 99,8 % | 287,7 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 7,8 % | 4,4 % | 1,7 % | 1,1 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,6 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 5,8 % | 2,9 % | 35,6 % | n.a. | 4,9 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Mittelverwendung | |||||||
| Investitionsquote | -25,1 % | 12,8 % | 17,5 % | 16,7 % | 7,3 % | 6,8 % | 5,7 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 3,2 % | 3,4 % | 6,0 % | 5,3 % | 4,5 % | 2,5 % | 2,1 % |
| CAPEX / Abschreibungen | -480,9 % | 231,7 % | 226,8 % | 217,8 % | 57,3 % | 126,7 % | 118,8 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 5,8 % | 8,1 % | 12,6 % | 18,1 % | 31,7 % | 22,7 % | 18,4 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 149,6 % | 123,1 % | 112,7 % | 196,0 % | 156,0 % | 147,1 % | 141,5 % |
| Inventory processing period (Tage) | 32,6 | 28,9 | 41,5 | 53,0 | 116 | 66,4 | 56,2 |
| Receivables collection period (Tage) | 50,9 | 63,3 | 68,9 | 74,3 | 119 | 65,0 | 63,0 |
| Payables payment period (Tage) | 34,0 | 51,4 | 61,2 | 37,9 | 76,1 | 45,0 | 45,0 |
| Cash conversion cycle (Tage) | 24,4 | 34,9 | 48,7 | 89,3 | 154 | 78,5 | 67,6 |
| Bewertung | |||||||
| Dividendenrendite | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| P/B | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| EV/sales | 0,5 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,3 | 0,3 |
| EV/EBITDA | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | 8,5 |
| EV/EBIT | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. |
| EV/FCF | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. |
| P/E | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. | n.m. |
| P/CF | neg. | neg. | neg. | neg. | neg. | neg. | 22,2 |
| Adj. Free Cash Flow Yield | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 5,7 % |
| Free Cash Flow Yield - SFC Energy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Mio. EUR | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e |
| Jahresüberschuss | -2,4 | -3,8 | -4,1 | -6,2 | -1,6 | -0,3 | 1,0 |
| + Abschreibung + Amortisation | 0,8 | 0,9 | 1,0 | 2,0 | 1,5 | 1,6 | 1,9 |
| - Zinsergebnis (netto) | 2,1 | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| + Steuern | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| - Erhaltungsinvestitionen | 0,5 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| + Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| = Adjustierter Free Cash Flow | -4,2 | -4,3 | -4,2 | -5,3 | -0,9 | 0,6 | 2,3 |
| Adjustierter Free Cash Flow Yield | -54,7% | -56,1% | -54,7% | -69,7% | -9,3% | 5,7% | 20,3% |
| Fairer Free Cash Flow Yield | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% | 10,0% |
| = Enterprise Value | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 9,3 | 11,4 | 11,1 |
| = Fairer Enterprise Value | - | - | - | - | - | 6,5 | 22,5 |
| - Nettoverschuldung (Cash) | -22,0 | -22,0 | -22,0 | -22,0 | -20,3 | -18,2 | -18,5 |
| - Pensionsverbindlichkeiten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Sonstige | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| = Faire Marktkapitalisierung | - | - | - | - | - | 24,7 | 41,1 |
| Aktienanzahl (Mio.) | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) | - | - | - | - | - | 3,29 | 5,47 |
| Premium (-) / Discount (+) in % | - | - | - | - | - | -16,7% | 38,5% |
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | |||||||
| 13,0% - |
- | - | - | - | 3,09 | 4,78 | |
| 12,0% - |
- | - | - | - | 3,15 | 4,97 | |
| Fairer | 11,0% - |
- | - | - | - | 3,21 | 5,20 |
| Free Cash Flow | 10,0% - |
- | - | - | - | 3,29 | 5,47 |
| Yield | 9,0% - |
- | - | - | - | 3,39 | 5,81 |
| 8,0% - |
- | - | - | - | 3,51 | 6,22 | |
| 7,0% - |
- | - | - | - | 3,66 | 6,76 |
| DCF Modell - SFC Energy | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Mio. EUR | 2012e | 2013e | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e | 2025e |
| Umsatz | 27,8 | 33,6 | 37,5 | 41,3 | 44,4 | 47,7 | 50,1 | 52,6 | 55,2 | 56,9 | 58,6 | 60,3 | 61,8 | 63,4 |
| Veränderung | 80,2% | 20,9% | 11,6% | 10,0% | 7,5% | 7,5% | 5,0% | 5,0% | 5,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 2,5% | 2,5% |
| EBIT | -1,7 | -0,3 | 1,1 | 2,0 | 2,9 | 3,8 | 4,5 | 4,7 | 5,0 | 5,1 | 5,3 | 5,4 | 5,6 | 5,7 |
| EBIT-Marge | -6,0% | -0,7% | 2,8% | 4,8% | 6,5% | 8,0% | 9,0% | 9,0% | 9,0% | 9,0% | 9,0% | 9,0% | 9,0% | 9,0% |
| Steuerquote | -18,3% -136,5% | 32,8% | 18,2% | 13,3% | 15,7% | 15,4% | 15,5% | 15,6% | 15,6% | 15,7% | 15,7% | 15,8% | 30,0% | |
| NOPAT | -2,0 | -0,6 | 0,7 | 1,6 | 2,5 | 3,2 | 3,8 | 4,0 | 4,2 | 4,3 | 4,4 | 4,6 | 4,7 | 4,0 |
| Abschreibungen | 1,5 | 1,6 | 1,9 | 1,9 | 2,2 | 2,6 | 2,5 | 2,6 | 2,8 | 2,4 | 2,3 | 2,4 | 2,5 | 2,5 |
| in % vom Umsatz | 5,4% | 4,8% | 5,1% | 4,5% | 5,0% | 5,5% | 5,0% | 5,0% | 5,0% | 4,3% | 4,0% | 4,0% | 4,0% | 4,0% |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||||||||
| - Working Capital | 0,4 | -0,2 | -0,4 | -0,3 | -0,1 | -0,1 | -0,4 | -0,4 | -0,4 | -0,2 | -0,3 | -0,3 | -0,2 | -0,2 |
| - Investitionen | -1,9 | -1,9 | -2,2 | -2,7 | -2,7 | -2,6 | -2,5 | -2,6 | -2,5 | -2,4 | -2,3 | -2,4 | -2,5 | -2,5 |
| Investitionsquote | 6,8% | 5,7% | 5,9% | 6,5% | 6,0% | 5,5% | 5,0% | 5,0% | 4,5% | 4,3% | 4,0% | 4,0% | 4,0% | 4,0% |
| Übriges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Free Cash Flow (WACC-Modell) |
-2,0 | -1,1 | 0,0 | 0,5 | 2,0 | 3,2 | 3,5 | 3,6 | 4,1 | 4,1 | 4,2 | 4,3 | 4,5 | 3,8 |
| Modellparameter | Wertermittlung (Mio. EUR) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fremdkapitalquote | 0,00% | Beta | 1,80 | Barwerte bis 2025 | 9,8 | ||
| Fremdkapitalzins | n.a. | WACC | 13,00% | Terminal Value | 6,8 | ||
| Marktrendite | 9,00% | Verbindlichkeiten | -1,6 | ||||
| Risikofreie Rendite | 4,00% | Ewiges Wachstum | 2,50% | Liquide Mittel | 27,7 | Aktienzahl (Mio.) | 7,50 |
| Eigenkapitalwert | 42,8 | Wert je Aktie (EUR) | 5,71 |
Sensitivität Wert je Aktie (EUR)
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WACC | 1,75% | 2,00% | 2,25% | 2,50% | 2,75% | 3,00% | 3,25% | WACC | -1,5 PP | -1,0 PP | -0,5 PP | 0,0 | +0,5 PP | +1,0 PP | +1,5 PP |
| 14,00% | 5,37 | 5,39 | 5,40 | 5,42 | 5,43 | 5,45 | 5,47 | 14,00% | 4,73 | 4,96 | 5,19 | 5,42 | 5,65 | 5,88 | 6,11 |
| 13,50% | 5,50 | 5,52 | 5,54 | 5,56 | 5,57 | 5,59 | 5,62 | 13,50% | 4,84 | 5,08 | 5,32 | 5,56 | 5,79 | 6,03 | 6,27 |
| 13,25% | 5,57 | 5,59 | 5,61 | 5,63 | 5,65 | 5,67 | 5,69 | 13,25% | 4,90 | 5,14 | 5,39 | 5,63 | 5,87 | 6,12 | 6,36 |
| 13,00% | 5,65 | 5,67 | 5,69 | 5,71 | 5,73 | 5,75 | 5,78 | 13,00% | 4,96 | 5,21 | 5,46 | 5,71 | 5,96 | 6,20 | 6,45 |
| 12,75% | 5,72 | 5,74 | 5,77 | 5,79 | 5,81 | 5,84 | 5,86 | 12,75% | 5,03 | 5,28 | 5,54 | 5,79 | 6,04 | 6,30 | 6,55 |
| 12,50% | 5,80 | 5,83 | 5,85 | 5,87 | 5,90 | 5,93 | 5,96 | 12,50% | 5,10 | 5,36 | 5,62 | 5,87 | 6,13 | 6,39 | 6,65 |
| 12,00% | 5,98 | 6,00 | 6,03 | 6,06 | 6,09 | 6,12 | 6,16 | 12,00% | 5,25 | 5,52 | 5,79 | 6,06 | 6,33 | 6,60 | 6,87 |
Quelle: Warburg Research
Investitionen und Cash Flow - SFC Energy Bilanzqualität - SFC Energy
Quellen: SFC Energy (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen) Quellen: SFC Energy (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen)
§ §
Quellen: SFC Energy (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen) Quellen: SFC Energy (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen)
§ §
§ §
Operating Leverage - SFC Energy ROCE Entwicklung - SFC Energy
Quellen: SFC Energy (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen) Quellen: SFC Energy (berichtete Daten), Warburg Research (Schätzungen)
§ §
§ PBF-Übernahme reduziert Kostenquoten ab 2012 deutlich
Operativer Cash Flow ab 2012 positiv Hohe Bilanzqualität durch signifikante Nettoliquidität
- § Übernahme der PBF Group reduziert Nettoliquidität in 2011
- § Nettoliquidität per Ende 2011 bei ca. EUR 3 je Aktie erwartet
Übernahme von PBF stärkt FCF-Generierung ab 2012 Übernahme von PBF führt zu hohem Working Capital per Ende 2011
FCF sollte ab 2014 positiv sein Working Capital 2011 durch Platin-Sicherung erhöht
Noch geringe Umsatzbasis führt zu hohen Kostenquoten Nach PBF sukzessive Verbesserung der Returns erwartet
Rechtshinweis / Disclaimer
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Erklärung gemäß § 34b Abs. 1 WpHG und FinAnV
Gemäß § 34 b WpHG und FinAnV besteht u.a. die Verpflichtung bei einer Finanzanalyse auf mögliche Interessenkonflikte in Bezug auf das analysierte Unternehmen hinzuweisen. In diesem Zusammenhang weisen wir auf folgendes hin:
- M.M.Warburg & CO KGaA oder Warburg Research GmbH hat mit diesem Unternehmen eine Vereinbarung zu der Erstellung einer Finanzanalyse getroffen.
Die Bewertung, die der Anlageempfehlung für das hier analysierte Unternehmen zugrunde liegt, stützt sich auf allgemein anerkannte und weit verbreitete Methoden der fundamentalen Analyse, wie das DCF-Modell, Peer-Gruppen-Vergleich und – wo möglich – ein Sum-of-the-parts-Modell.
M.M.Warburg & CO KGaA und Warburg Research GmbH haben interne organisatorische und regulative Vorkehrungen getroffen, um möglichen Interessenkonflikten vorzubeugen und diese, sofern vorhanden, offen zulegen.
Die von M.M.Warburg & CO KGaA und Warburg Research GmbH hergeleiteten Bewertungen, Empfehlungen und Kursziele für die analysierten Unternehmen werden ständig überprüft und können sich daher ändern, sollte sich einer der diesen zugrunde liegenden fundamentalen Faktoren ändern.
Alle Preise von Finanzinstrumenten, die in dieser Finanzanalyse angegeben werden, sind Schlusskurse des in der Analyse angegebenen Datums, soweit nicht ausdrücklich ein anderer Zeitpunkt genannt wird.
Weder die Analysten der M.M.Warburg & CO KGaA noch die Analysten der Warburg Research GmbH beziehen eine Vergütung - weder direkt noch indirekt - aus Investmentbankinggeschäften der M.M.Warburg Bank oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens.
M.M.Warburg & CO KGaA und Warburg Research GmbH unterliegen der Aufsicht durch die BaFin – Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht.
Anlageempfehlung: Erwartete Entwicklung des Preises des Finanzinstruments bis zum angegebenen Kursziel, nach Meinung des dieses Finanzinstrument betreuenden Analysten.
- K Kaufen: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten steigt.
- H Halten: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten weitestgehend stabil bleibt.
- V Verkaufen: Es wird erwartet, dass der Preis des analysierten Finanzinstruments in den nächsten 12 Monaten fällt.
- "-" Empfehlung ausgesetzt: Die Informationslage lässt eine Beurteilung des Unternehmens momentan nicht zu.
M.M.Warburg & CO KGaA und Warburg Research GmbH - analysiertes Universum nach Anlageempfehlung:
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums | ||
|---|---|---|---|---|
| Kaufen | 119 | 66% | ||
| Halten | 51 | 28% | ||
| Verkaufen | 7 | 4% | ||
| Empf. ausgesetzt | 3 | 2% | ||
| Gesamt | 180 |
M.M.Warburg & CO KGaA und Warburg Research GmbH - analysiertes Universum nach Anlageempfehlung, unter Berücksichtigung nur der Unternehmen, für die veröffentlichungspflichtige Informationen gemäß § 34b WpHG und FinAnV vorliegen:
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 93 | 67% |
| Halten | 40 | 29% |
| Verkaufen | 3 | 2% |
| Empf. ausgesetzt | 3 | 2% |
| Gesamt | 139 |
Im Chart werden Markierungen angezeigt, wenn die Warburg Research GmbH in den vergangenen 12 Monaten das Rating geändert hat. Jede Markierung repräsentiert das Datum und den Schlusskurs am Tag der Ratinganpassung.
Christian Bruns Head of Research
Warburg Research GmbH
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Claudia Vedder Business Support
Katrin Wauker Business Support
Business Support Daniel Bonn Business Support Annika Boysen
Björn Blunck
Business Support
M.M. Warburg & CO KGaA
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| Oliver Merckel | +49 40 3282-2634 | Holger Nass | +49 40 3282-2669 |
|---|---|---|---|
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| Sales Trading | [email protected] | Equity Sales | [email protected] |
| Gudrun Bolsen | +49 40 3282-2679 | Robert Conredel | +49 40 3282-2633 |
| Sales Trading | [email protected] | Equity Sales | [email protected] |
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| Sales Trading | [email protected] | Equity Sales | [email protected] |
| Patrick Schepelmann | +49 40 3282-2700 | Michael Kriszun | +49 40 3282-2695 |
| Sales Trading | [email protected] | Equity Sales | [email protected] |
| Jörg Treptow | +49 40 3282-2658 | Philippe Lorrain | +49 40 3282-2664 |
| Sales Trading | [email protected] | Equity Sales | [email protected] |
| Marc Niemann Equity Sales |
+49 40 3282-2660 [email protected] |
||
| Andrea Carstensen | +49 40 3282-2632 | Dirk Rosenfelder | +49 40 3282-2692 |
| Sales Assistance | [email protected] | Equity Sales | [email protected] |
| Kerstin Tscherner | +49 40 3282-2703 | Julian Straube | +49 40 3282-2666 |
| Sales Assistance | [email protected] | Equity Sales | [email protected] |
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