AI assistant
Sescom S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Mar 1, 2023
5810_rns_2023-03-01_fc31e7e4-9f53-442f-a3b6-b6dd01d08b32.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Okresowy raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Sescom S.A.
Za okres 01.10.2022 r. – 31.12.2022 r.


| Spis treści 3 | |||
|---|---|---|---|
| 1. | Wybrane dane finansowe 5 | ||
| 2. | Informacje ogólne 7 | ||
| 2.1. | Informacje podstawowe 7 | ||
| 2.2. | Zarząd i Rada Nadzorcza 7 | ||
| 2.3. | Linie biznesowe i świadczone usługi 8 | ||
| 2.4. | Obszar działalności 12 | ||
| 2.5. | Struktura organizacyjna 12 | ||
| 2.6. | Strategia i plany rozwojowe 19 | ||
| 2.7. | Zatrudnienie w Grupie Sescom S.A. 21 | ||
| 2.8. | Akcjonariat 21 | ||
| 3. | Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Sescom 23 | ||
| 3.1. | Dane finansowe 23 | ||
| 3.2. | Podstawa sporządzania, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki 28 | ||
| 3.3. | Przyjęte zasady rachunkowości 29 | ||
| 3.4. | Noty i inne informacje uzupełniające 30 | ||
| 4. | Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Sescom S.A 42 | ||
| 4.1. | Dane finansowe 42 | ||
| 4.2. | Podstawa sporządzenia, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki 46 | ||
| 4.3. | Przyjęte zasady rachunkowości 47 | ||
| 4.4. | Noty i inne informacje uzupełniające 48 | ||
| 5. | Komentarz do wyników finansowych 54 | ||
| 5.1. | Wyniki skonsolidowane 54 | ||
| 5.2. | Wyniki jednostkowe 59 | ||
| 6. | Grupa Sescom w pierwszym kwartale roku obrotowego 2022/2023 65 | ||
| 6.1. | Podstawowe dane dotyczące sprzedaży Grupy Sescom 65 | ||
| 6.2. | Segment Facility Management 68 | ||
| Obszar Technicznego Facility Management 68 | |||
| Obszar Technologicznego Facility Management 70 | |||
| Obszar Interior Construction & Fit-out 71 | |||
| 6.3. | Segment technologii wodorowych – SES Hydrogen 72 | ||
| 6.4. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie | ||
| finansowe 73 | |||
| 6.5. | Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 73 |
||
| 6.6. | Zestawienie stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania raportu 73 |
6.7. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jednostki zależnej, z wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sportu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta ................................................................. 75
| 6.9. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę zależną poręczenia kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji 75 |
|
|---|---|---|
| 7. | Pozostałe informacje dotyczące działalności Sescom S.A oraz Grupy Kapitałowej Sescom S.A. 76 | |
| 8. | Grupa Sescom w obliczu pozostałej części roku obrotowego 2022/2023 76 | |
| 8.1. | Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej pozostałej części roku obrotowego 76 |
|
| 8.2. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z działalnością Grupy w pozostałych miesiącach roku obrotowego 78 |
|
| 9. | Oświadczenie Zarządu 80 |
6.8. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe 75
1. Wybrane dane finansowe
Dane skonsolidowane przeliczone na EUR
| TYS. PLN | TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE* | Stan na 31.12.2022 | Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2022 |
Stan na 30.09.2022 |
| Aktywa razem | 87 114 | 82 935 | 18 575 | 17 030 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 050 | 5 674 | 1 290 | 1 165 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 34 779 | 31 781 | 7 416 | 6 526 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
45 150 | 44 435 | 9 627 | 9 125 |
| Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli |
1 135 | 1 045 | 242 | 215 |
| Kapitał podstawowy | 2 100 | 2 100 | 448 | 431 |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
21,5 | 21,2 | 4,6 | 4,3 |
| TYS. PLN | TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE* | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
46 695 | 41 170 | 9 958 | 8 883 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 651 | 1 343 | 352 | 290 |
| Zysk (strata) brutto | 1 289 | 1 128 | 275 | 243 |
| Zysk (strata) netto | 1 021 | 747 | 218 | 161 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
931 | 768 | 198 | 166 |
| Całkowity dochód (strata) ogółem | 751 | 653 | 160 | 141 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(1 822) | 458 | (389) | 99 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(288) | (1 148) | (61) | (248) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
3 883 | (893) | 828 | (193) |
| Przepływy pieniężne netto - razem | 1 773 | (1 583) | 378 | (342) |
* rok obrotowy Sescom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Sescom S.A. rozpoczyna się 1 października i kończy 30 września następnego roku
Dane jednostkowe przeliczone na EUR
| TYS. PLN | TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | Stan na 31.12.2022 |
Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2022 |
Stan na 30.09.2022 |
| Aktywa razem | 72 283 | 62 854 | 15 412 | 12 907 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 078 | 4 002 | 656 | 822 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 28 459 | 19 765 | 6 068 | 4 059 |
| Kapitał własny | 40 745 | 38 054 | 8 688 | 7 814 |
| Kapitał podstawowy | 2 100 | 2 100 | 448 | 431 |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
19,4 | 18,1 | 4,1 | 3,7 |
| TYS. PLN | TYS. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
36 837 | 29 522 | 7 856 | 6 370 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 252 | 1 842 | 267 | 397 |
| Zysk (strata) brutto | 959 | 1 761 | 204 | 380 |
| Zysk (strata) netto | 782 | 1 449 | 167 | 313 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(1 835) | 890 | (391) | 192 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(448) | (854) | (96) | (184) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
4 207 | (704) | 897 | (152) |
| Przepływy pieniężne netto - razem | 1 925 | (668) | 410 | (144) |
* rok obrotowy Sescom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Sescom S.A. rozpoczyna się 1 października i kończy 30 września następnego roku
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR w następujący sposób:
- pozycje aktywów i pasywów zostały przeliczone na EUR według kursu średniego ogłoszonego przez NBP na dzień 31.12.2022 r. oraz na dzień 30.09.2022 r., odpowiednio: 4,6899 oraz 4,8698.
- pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone na EUR według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w okresie 01.10.2022 r. – 31.12.2022 r. oraz 01.10.2021 – 31.12.2021 r., ogłaszanych przez NBP, odpowiednio: 4,6891 oraz 4,6345.
2. Informacje ogólne
2.1. Informacje podstawowe
| Firma: | Sescom S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
| Kraj siedziby: | Polska |
| Siedziba: | Gdańsk |
| Adres: | ul. Grunwaldzka 82, 80-244 Gdańsk |
| Tel./ fax: | 58 761 29 60/ 58 761 29 61 |
| Internet: | www.sescom.eu |
| E-mail: | [email protected] |
| KRS: | 0000314588 |
| REGON: | 220679145 |
| NIP: | 9571006288 |
Sescom Spółka Akcyjna będąca podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Sescom S.A., została utworzona zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych aktem notarialnym z dnia 14.08.2008, w Kancelarii Notarialnej Tomasz Binkowski - Kancelaria notarialna w Gdańsku Rep. A nr 18518/2008.
Spółkę zarejestrowano w Sądzie Rejonowym w Gdańsku Północ, VIII wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał zakładowy spółki wynosi 2.100.000 zł i podzielony jest na 2.100.000 akcji w cenie nominalnej 1 zł za jedną akcję.
2.2. Zarząd i Rada Nadzorcza
Zarząd
Skład Zarządu Sescom S.A. na dzień publikacji raportu przedstawia się następująco:
| Sławomir Halbryt | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Adam Kabat | - Członek Zarządu |
| Sławomir Kądziela | - Członek Zarządu |
| Magdalena Budnik | - Członek Zarządu |
Od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Sescom S.A.
Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej Sescom S.A. na dzień publikacji raportu przedstawia się następująco:
Krzysztof Pietkun - Przewodniczący Rady Nadzorczej Tomasz Matczuk - Członek Rady Nadzorczej Adam Protasiuk - Członek Rady Nadzorczej Wojciech Szabunio - Członek Rady Nadzorczej Dariusz Wieczorek - Członek Rady Nadzorczej
Od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Sescom S.A.
2.3. Linie biznesowe i świadczone usługi
Sescom to spółka technologiczna, działająca głównie w obszarze usług technicznego facility management. Wykorzystuje autorskie technologie i sprawdzone rozwiązania techniczne do zarządzania majątkiem trwałym i infrastrukturą techniczną obiektów rozproszonych.
Dzięki ponad 14 letniemu doświadczeniu Sescom gwarantuje swoim klientom m. in. z branży retail i real estate efektywność techniczną na wszystkich etapach cyklu życia obiektu. Sescom przygotowuje klientów na wyzwania przyszłości, rozwiązując jednocześnie wyzwania bieżącej działalności. Działalność FM-ową spółka uzupełnia poprzez projekty związane z efektywnością energetyczną i z technologiami wodorowymi.
W Grupie Kapitałowej Sescom SA funkcjonuje szereg spółek realizujących usługi komplementarne mające na celu efektywne utrzymanie i obsługę obiektów, instalacji, urządzeń oraz pojazdów magazynowych swoich klientów, a także wzrost efektywności procesów pomocniczych i operacyjnych. Rozwiązania Grupy zapewniają skuteczne i optymalne kosztowo utrzymanie, kontrolę i bezpieczeństwo biznesu.
Kluczowymi branżami obsługiwanymi przez Grupę są:
- handel detaliczny,
- telekomunikacja,
- bankowość i ubezpieczenia,
- HoReCa,
- stacje paliw.
Obszary działalności Grupy Sescom podzielić można na 2 segmenty operacyjne
I. Facility Management:
Główna działalność Grupy polegająca na realizacji szerokiego zakresu usług zarządzania i utrzymania technicznego nieruchomości, generująca sprzedaż w trzech obszarach (liniach) biznesowych:
- Technical Facility Management – obszar skupiający usługi zarządzania procesami technicznego utrzymania sprawności obiektów (w tym klimatyzacji, wentylacji, chłodnictwa oraz instalacji grzewczych), a także utrzymania technicznego pojazdów magazynowych -
- Technological Facility Management - w skład którego wchodzą usługi: utrzymania urządzeń IT, wdrażania efektywności energetycznej oraz zarządzania majątkiem obiektów przy pomocy technologii RFID,
- Interior Construction & Fit-out - obszar skoncentrowany na wykonawstwie projektów modernizacyjnych i ogólnobudowlanych w obiektach sieci detalicznych.
II. Technologie wodorowe
Działalność rozwojowa skupiona na doprowadzeniu do komercjalizacji autorskich technologii i produktów z wykorzystaniem wodoru: elektrolizerów, kotłów wodorowych, systemu zarządzania HGaaS. Działalność segmentu została wydzielona do spółki SES Hydrogen S.A., w której Emitent na dzień sporządzenia niniejszego raportu posiada 92,85% udziału w kapitale własnym (na dzień bilansowy udział wynosił 92,33%).
I. SEGMENT FACILITY MANAGEMENT
Technical Facility Management
Utrzymanie sprawności obiektów rozproszonych – Usługi realizowane przez Sescom S.A. Oddział Gdańsk oraz 4 zagraniczne spółki zależne. Oferta Sescom w tym obszarze obejmuje kompleksową opiekę nad klientem w zakresie stałego świadczenia serwisu technicznego (HVAC, elektryczno-budowlanego i chłodnictwa). W ramach usługi wykonywane są następujące czynności:
-
okresowe przeglądy prewencyjne, w czasie których dokonywana jest konserwacja i kontrola urządzeń oraz systemów technicznych,
-
niezwłoczna reakcja i wykonywanie niezbędnych napraw w przypadku powstania awarii (usługa w trybie 24/7),
-
zaplanowane z góry zlecenia wymiany urządzeń, remontów i modernizacji.
Klienci, dzięki udostępnianej w ramach usługi autorskiej platformie Sescom - SES Support®, mają komfortowy dostęp do funkcji zgłaszania usterek, planowania terminu przeglądu, a także kompleksowego przeglądu informacji na temat wykonanych i planowanych prac. Platforma jest dostępna w wersji online i mobile. Współpraca realizowana jest na podstawie: umów ryczałtowych oraz umów uzależniających wysokość wynagrodzenia od liczby zrealizowanych zdarzeń serwisowych. Sescom w ramach działalności FM oferuje również swoje usługi w formie jednorazowych zleceń.
Utrzymanie sprawności pojazdów magazynowych – Usługa realizowana przez olsztyńską spółkę zależną DT Sp. z o.o. usługi utrzymania urządzeń transportu magazynowego to linia biznesowa funkcjonująca w Grupie Sescom od 2019 r. W ramach codziennej pracy wykonywane są usługi z zakresu: wynajmu oraz sprzedaży wózków widłowych, a także pełny zakres działań serwisowych i przeglądowych dla szerokiej gamy urządzeń magazynowych różnych typów i marek. Bogate doświadczenie oraz krótki czas reakcji na zgłoszoną awarię umożliwiają utrzymywanie wysokiej sprawności floty magazynowej klienta, kluczowej przy wyzwaniach związanych ze sprawną obsługą sprzedaży wielokanałowej oraz skracaniem czasów dostaw.
Technological Facility Management
Utrzymanie sprawności urządzeń IT - Usługi w ramach tego obszaru skupiają się na utrzymaniu infrastruktury informatycznej klienta, w tym m.in.: serwerów, komputerów, drukarek, urządzeń mobilnych. Specjaliści Sescom dostarczają, integrują i serwisują infrastrukturę IT, odpowiadając za prawidłowe funkcjonowanie systemów magazynowych, POS, instalacji teletechnicznych i niskoprądowych. W ramach usługi możliwy jest serwis urządzeń różnych producentów, obsługa logistyczna i magazynowa, a także zapewnienie urządzeń zastępczych. Oferta zawiera również wdrażanie rozwiązań multimedialnych, w tym digital signange. Siecią serwisową w obszarze utrzymania sprawności urządzeń IT zarządza Oddział Sescom S.A. we Wrocławiu.
Optymalizacja zużycia energii w obiektach rozproszonych – Wsparcie w ramach usługi optymalizacji energetycznej - Sescom Energy obejmuje zwiększanie efektywności energetycznej obiektów oraz generowanie oszczędności poprzez przeprowadzenie pomiarów zużycia energii elektrycznej, analizy, rekomendacje i wdrożenia zmian. W procesie pomiaru i analizy wykorzystywana jest autorska technologia Sescom – SES Control, na którą składa się mikroserwer umieszczany w placówce klienta, aplikacja webowa oraz moduł analityczny. Dzięki SES Control możliwy jest dokładny pomiar pracy urządzeń, integracja z innymi systemami, wizualizacja i analiza danych. Usługa Sescom Energy pozwala skutecznie diagnozować problemy związane z nieefektywnością energetyczną, zapobiegać usterkom, optymalizować pracę urządzeń i ostatecznie – zmniejszać koszty zużycia mediów. Elementem rozwijającym usługę Energy jest SES BI - sukcesywnie doskonalone przez Sescom narzędzie klasy business intelligence umożliwiające integrację dotychczas zebranych danych (przez platformy: SES Support, SES Control) w celu ich analizy oraz przekazania klientowi wniosków dotyczących tendencji w obszarze prowadzonego biznesu. Sescom Business Intelligence jest rozwiązaniem tworzonym w celu automatycznego badania zależności pomiędzy różnorodnymi czynnikami wpływającymi na placówki klienta, w tym między innymi: zużyciem energii, danymi technicznymi czy finansowymi. Wynikiem analiz zintegrowanych danych jest rekomendacja przyszłych działań zarządczych, inwestycyjnych i serwisowych. SES BI ma zastosowanie nie tylko w usłudze optymalizacji zużycia energii, ale również w wewnętrznych obszarach w Grupie Sescom: finansach, księgowości i controllingu.
Zarządzanie majątkiem przy wykorzystaniu technologii RFID - Celem usługi funkcjonującej pod nazwą Sescom Digital jest optymalizacja procesów operacyjnych i pomocniczych klientów dzięki wykorzystaniu nowych technologii. Sescom pełni w procesie rolę integratora poszczególnych elementów: technologii, niezbędnego sprzętu oraz strategii wdrożenia i utrzymania. Dzięki posiadanym zasobom technologicznym
i technicznym, a także bogatemu doświadczeniu w branży retail i IT, Sescom może dobrać skuteczne rozwiązanie, dopasowane do indywidualnych potrzeb klienta oraz wdrożyć je na dużą skalę, w rozproszonych geograficznie placówkach. W ramach usługi oferowany jest system SES Matic – autorskie oprogramowanie do agregacji danych oraz zestaw urządzeń RFID, razem umożliwiające łatwe zarządzanie oraz inwentaryzację i aktualizację majątku w obiekcie handlowym.
Interior Construction & Fit-out - Zindywidualizowane usługi projektowania, przekształcania i modernizacji placówek handlowych. Realizacje w ramach obszaru Construction obejmują prace instalacyjno – budowlane (sufity podwieszane, suche zabudowy, układanie płytek i podłóg, tynkowanie, malowanie, prace stolarskie, montaż mebli, instalacje), generalne wykonawstwo (koordynacja wszystkich branż budowlanych oraz prac wykonawców nominowanych, kierowanie budową, kompleksowa budowa pod klucz), projekty budowlane i wykonawcze (przygotowanie projektów koncepcyjnych i budowlanych, dokumentacja powykonawcza, pomiary i testy), zarządzanie projektami (inwestor zastępczy, opiniowanie umów najmu, analizy stanu technicznego, harmonogramy projektów i dostaw, negocjacje techniczne, odbiory lokali) oraz wyposażenie (produkcja mebli, dostawa i montaż wyposażenia i urządzeń). Sescom w ramach obszaru Interior Construction & Fit-out oferuje modernizacje wspierające aktualne potrzeby rynku, czyli wdrożenia nowych technologii oraz wzmacnianie działań omichannelowych.
II. SEGMENT TECHNOLOGII WODOROWYCH
Sescom Hydrogen - działalność w obszarze rozwiązań opartych o wodór
W ramach Grupy Sescom rozwijane są również projekty wykorzystania wodoru jako paliwa do pojazdów drogowych, kolejowych oraz w ogrzewnictwie. Za rozwój technologii opartych o wodór odpowiedzialna jest spółka SES Hydrogen S.A.
W ramach spółki SES Hydrogen S.A. rozwijane są następujące usługi i produkty:
Autorski model elektrolizera
Podstawa projektów realizowanych przez spółkę, w tym projektu budowy sieci zintegrowanych stacji tankowania wodoru, które w pierwszej kolejności wykorzystane zostaną na potrzeby miast oraz zakładów komunikacji miejskiej. Elektrolizer stanowi jeden z kluczowych elementów stacji tankowania wodorem – instalacji istotnej dla realizacji celów Polskiej Strategii Wodorowej.
Hub wodorowy
Pełnowymiarowe rozwiązanie, przewidujące produkcję zeroemisyjnego wodoru przy wykorzystaniu energii odnawialnej z wielkoskalowych instalacji OZE, jego dystrybucję i magazynowanie, a także wytwarzanie i dystrybucję energii na podstawie kontraktów PPA oraz przechowywanie jej nadwyżek pod postacią wodoru i późniejsze przetworzenie z powrotem w energię elektryczną za pomocą technologii ogniw paliwowych. Realizacja projektu umożliwi stworzenie ekosystemu produkcji i dystrybucji paliwa wodorowego i energii odnawialnej oraz stabilizację lokalnych systemów energetycznych.
Kocioł wodorowy
W ramach działalności SES Hydrogen realizowane są także prace badawczo-rozwojowe nad kotłem wodorowym, który jest pierwszym tego typu rozwiązaniem na rynku, zapewniającym całkowitą zeroemisyjność oraz brak spalin, dzięki zastosowaniu w urządzeniu zamkniętego obiegu pierwotnego.
System HGaaS
SES Hydrogen realizuje prace nad hybrydowym produktem softwarowo-hardwarowym – Systemem Zarządzania HGaaS, który usprawni użytkowanie infrastruktury tankowania wodoru, jej prowadzenie
i nadzorowanie, a także stanie się wirtualną przestrzenią moderowania procesów sprzedaży oraz zakupu wodoru i energii odnawialnej, dzięki czemu umożliwi stworzenie ekosystemu dostawców i odbiorców energii oraz bilansowanie popytu i podaży na rynku wodoru. System składać się będzie z aplikacji dla klientów indywidualnych oraz firmowych, właścicieli i pracowników stacji tankowania wodoru oraz prosumentów OZE.
Działalność B+R
W Sescom S.A. prowadzona jest również działalność B+R, której założeniem jest rozwój własnych rozwiązań wspierających realizację procesów klientów oraz procesów wewnętrznych Sescom. B + R jest wynikiem ewolucji powstałej w 2016 komórki Sescom Innovation Lab (SIL) odpowiedzialnej za monitorowanie rynku nowych technologii, kooperację z przedsiębiorstwami w początkowym stadium rozwoju oraz rozwijanie perspektywicznych projektów do etapu komercjalizacji na zewnątrz lub wykorzystania wewnątrz Grupy Sescom. W ramach nowej strategii SIL/B+R został włączony do Działu Innowacji i Technologii. W ramach rozwijanych projektów własnych oraz eksploracji środowisk start-upowych firma skupia się przede wszystkim na technologiach: Internet of Things, Connected Hardware, Machine Learning, RFID oraz AI wspierającej transformację cyfrową w branży retail. Aktywność na rynku start-upowym doprowadziła do podjęcia przez Sescom S.A. działań o charakterze akwizycyjnym: objęcia udziałów w Sanasens Sp. z o.o., Bankilo S.A. oraz Nepthyne S.A.
▪ Sanasens Sp. z o.o. w likwidacji
Spółka powstała w celu rozwijania technologii do monitorowania i analizy drgań. Opracowywane rozwiązanie mogłoby znaleźć zastosowanie w diagnozowaniu stanu technicznego urządzeń elektrycznych. Sanasens Sp. z o.o. została zarejestrowania 18 kwietnia 2020 r., a 20% udziałów objęła Sescom S.A.
W dniu 28.06.2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników Sanasens Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania tej spółki oraz powołania jej likwidatorów. Podjęcie uchwały było następstwem braku pozyskania finansowania zewnętrznego umożliwiającego prowadzenie dalszych prac badawczo-rozwojowych. Emitent informował o podjęciu przez Sanasens Sp. z o.o. uchwały o rozwiązaniu raportem ESPI nr 24/2022 w dniu 29.06.2022 r. Spółka na dzień publikacji niniejszego sprawozdania znajduje się w procesie likwidacji.
▪ Bankilo S.A.
W dniu 01.03.2021 r. Sescom S.A. objął mniejszościowy pakiet akcji w technologicznej spółce – Bankilo S.A., która rozwija innowacyjną platformę sprzedaży energii elektrycznej pochodzącej z OZE, umożliwiającą wirtualny przepływ energii z miejsca wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia. Istotną funkcjonalnością rozwiązania będzie możliwość sprzedaży, nabywania oraz wymiany energii na dostępną w innym czasie.
▪ Nepthyne S.A.
Nepthyne S.A. realizuje projekt produkcji wodoru na morzu z wykorzystaniem energii elektrycznej z farm wiatrowych oraz przesyłu energii elektrycznej i wodoru na ląd. Projekt zakłada wykorzystanie uzyskanego wodoru do zasilania statków serwisowych obsługujących farmy wiatrowe. Nabycie akcji w Nepthyne S.A. nastąpiło 20.12.2021 r. Transakcja została zrealizowana w ramach przeniesienia własności akcji w miejsce zapłaty kwoty wynikającej z pożyczki w kwocie 430.500 zł zawartej w dniu 4 stycznia 2021 r. pomiędzy Emitentem a zbywcą akcji – Nexus Consultants Sp. z o.o. W wyniku transakcji Emitent stał się posiadaczem 600 akcji Nepthyne S.A., stanowiących 30% łącznej liczby akcji w kapitale zakładowym tej spółki.
2.4. Obszar działalności
Grupa Kapitałowa Sescom S.A. w pierwszym kwartale roku obrotowego 2022/2023 prowadziła działalność zarówno w Polsce jak i za granicą. W analizowanym okresie Grupa Sescom wykonywała zlecenia na terenie 24 krajów.
Biura i siedziby spółek w Grupie:
- siedziba główna w Gdańsku,
- 7 siedzib spółek zależnych w:
- Polsce, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Czechach, Austrii i na Węgrzech

2.5. Struktura organizacyjna
Grupa Kapitałowa Sescom S.A. na dzień publikacji niniejszego raportu składała się z jednostki dominującej oraz 8 spółek zależnych. Podmiotami stowarzyszonymi wobec Sescom S.A. były 3 spółki: Sanasens Sp. z o.o. w likwidacji, Bankilo P.S.A. oraz Nepthyne S.A.

Poniżej informacje na temat podmiotów wchodzących w skład Grupy Sescom S.A. oraz jednostek stowarzyszonych.
Sescom S.A. – Jednostka dominująca
| Forma prawna | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 000314588 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie Grupą Kapitałową, Centrum usług wspólnych: koordynacja serwisu technicznego, wsparcie techniczne, rozwój produktów i usług, księgowość i kontroling, marketing oraz PR. |
| Powiązanie | Jednostka dominująca |
Jednostki zależne:
Sescom Czech Republic s.r.o.
| Forma prawna | s.r.o. (společnost s ručenímomezeným) |
|---|---|
| Siedziba | Ostrawa, Republika Czeska |
| Numer w rejestrze | 293 92 004 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Czech i Słowacji. Reprezentowanie na lokalnych rynkach spółek specjalistycznych w ramach Grupy - wraz z udostępnianiem lokalnych zasobów. |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
▪ Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Czech Republic s.r.o.,
▪ Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Czech Republic s.r.o.
Sescom Műszaki Szerviz Korlátolt Felelősségű Társaság
| Forma prawna | Korlátolt Felelősségű Társaság |
|---|---|
| Siedziba | Budapeszt, Węgry |
| Numer w rejestrze | 01-09-175242 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego |
| nieruchomości na terenie Węgier. |
|
| Reprezentowanie na lokalnym rynku spółek | |
| specjalistycznych w ramach Grupy – wraz z |
|
| udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z |
|
| koordynacją formalno-prawną prac. | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni jednocześnie funkcję Członka Zarządu Sescom Műszaki Szerviz Kft,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu SESCOM SA, pełni jednocześnie funkcję Członka Zarządu SESCOM Műszaki Szerviz Kft.
Sescom GmbH
| Forma prawna | Gesellschaft mit beschränkter Haftung |
|---|---|
| Siedziba | Berlin, Republika Federalna Niemiec |
| Numer w rejestrze | HRB 157689 B |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego |
| nieruchomości na terenie Niemiec, Szwajcarii i | |
| Holandii. Reprezentowanie na lokalnych rynkach | |
| spółek specjalistycznych w ramach Grupy - wraz | |
| z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z | |
| koordynacją formalno-prawną prac. | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom GmbH,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom GmbH.
Sescom Technischer Support GmbH w likwidacji
| Forma prawna | Gesellschaft mit beschränkter Haftung |
|---|---|
| Siedziba | Wiedeń, Republika Austrii |
| Numer w rejestrze | FN 434777d |
| Przedmiot działalności | W dniu 23.02.2022 r. walne zgromadzenie wspólników Sescom Technischer Support podjęło uchwałę w sprawie otwarcia likwidacji spółki. Sescom Technischer Support GmbH oczekuje na formalne wykreślenie z rejestru |
| spółek (zakończenie procesu likwidacji) | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Technischer Support GmbH,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję członka zarządu Sescom Technischer Support GmbH.
Sescom LTD
| Forma prawna | Limited Liability Company |
|---|---|
| Siedziba | Londyn, Wielka Brytania |
| Numer w rejestrze | 10628319 |
| Przedmiot działalności | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego |
| nieruchomości na terenie Wielkiej Brytanii i | |
| Irlandii. Reprezentowanie na lokalnych rynkach | |
| spółek specjalistycznych w ramach Grupy - wraz | |
| z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z | |
| koordynacją formalno-prawną prac. | |
| Powiązanie | Jednostka dominująca |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 100 proc. (sto procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Pan Adam Kabat, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję Dyrektora Sescom LTD,
- Pan Sławomir Kądziela, członek Zarządu Sescom SA, pełni funkcję Dyrektora Sescom LTD.
DT Sp. z o.o.
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba | Olsztyn, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000777663 |
| Przedmiot działalności | Sprzedaż, serwis i wynajem wózków widłowych, |
| w tym: bieżące naprawy pojazdów, |
|
| przygotowanie wózka pod odbiór UDT, |
|
| konserwacja sprzętu w ramach przeglądów |
|
| okresowych, renowacja wózka (regeneracja |
|
| masztów, remonty silników i przekładni |
|
| napędowych, malowanie wózka) | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 51 proc. (pięćdziesiąt jeden procent) |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Brak członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego.
SES Hydrogen S.A.
| Forma prawna | spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000366480 |
| Przedmiot działalności | Rozwój i komercjalizacja projektów związane z |
| wykorzystaniem zielonej energii wodorowej | |
| Powiązanie | Jednostka zależna |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 92,85 proc. |
| Metoda konsolidacji | Pełna |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu zależnego:
- Prezes Zarządu Sescom S.A., pan Sławomir Halbryt, pełni jednocześnie funkcję Prezesa Zarządu SES Hydrogen S.A.
- Członek Zarządu Sescom S.A., pan Adam Kabat, pełni jednocześnie funkcję Członka Rady Nadzorczej SES Hydrogen S.A.
Jednostki stowarzyszone:
Sanasens Sp. z o.o. w likwidacji
| Forma prawna | spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000839167 |
| Przedmiot działalności | Projektowanie i dostarczanie rozwiązań |
| predictive maintenance opartych na sztucznej |
|
| inteligencji. W związku z przyjęciem przez |
|
| Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników |
|
| Sanasens Sp. z o.o. uchwały w sprawie |
|
| rozwiązania tej spółki oraz powołania jej |
|
| likwidatorów, Zarząd Emitenta oczekuje na |
|
| zakończenie postępowania likwidacyjnego. | |
| Powiązanie | Jednostka stowarzyszona |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 20 proc. (dwadzieścia procent) |
| Metoda konsolidacji | Praw własności |
Brak członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu stowarzyszonego.
Bankilo P.S.A.
| Forma prawna | Prosta spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdańsk, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000891576 |
| Przedmiot działalności | Rozwój platformy informatycznej oferującej wirtualny przepływ energii z miejsca jej wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia |
| Powiązanie | Jednostka stowarzyszona |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 12,9 proc. |
| Metoda konsolidacji | Praw własności |
Udział członków zarządu Sescom S.A. w organach podmiotu stowarzyszonego:
Prezes Zarządu Sescom S.A., pan Sławomir Halbryt, pełni jednocześnie funkcję Dyrektora Niewykonawczego
Nepthyne S.A.
| Forma prawna | spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Gdynia, Polska |
| Numer w rejestrze | 0000889809 |
| Przedmiot działalności | Produkcja wodoru na morzu z wykorzystaniem |
| energii elektrycznej z farm wiatrowych | |
| Powiązanie | Jednostka stowarzyszona |
| Udział Sescom S.A. w kapitale zakładowym | 30 proc. |
| Metoda konsolidacji | Praw własności |
W okresie od 01.10.2022 r. do 31.12.2022 r. oraz do dnia publikacji niniejszego raportu miały miejsce wymienione poniżej zmiany organizacji Grupy.
Połączenie Sescom S.A. i Sestore Sp. z o.o.
W dniu 30 maja 2022 r. zarządy Emitenta oraz jego spółki zależnej – Sestore Sp. z o.o. podpisały Porozumienie o przyjęciu Planu połączenia. Plan został udostępniony na stronie internetowej Emitenta. W dniu 18.10.2022 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Sestore Sp. z o.o podjęło uchwałę w sprawie połączenia z Sescom S.A. W tym samym dniu Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło uchwałę w sprawie połączenia z Sestore Sp. z o.o. Tym samym zgromadzenia obu podmiotów wyraziły zgodę na plan połączenia i postanowiły o połączeniu spółek. Połączenie spółek zostało wpisane do KRS w dniu 30.11.2022 r.
Połączenie Sescom S.A. i FIXFM S.A.
W dniu 10.08.2022 r. Zarząd Emitenta podjął uchwałę w sprawie zakończenia działalności operacyjnej segmentu usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów – FIXFM. Podjęcie decyzji zakończenia działalności było podyktowane brakiem pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania segmentu oraz koncentracja zasobów na pozostałych segmentach: facility management oraz technologii wodorowych.
Następstwem podjęcia decyzji o zakończeniu działalności segmentu było rozpoczęcie prac w celu połączenia FIXFM S.A. – podmiotu odpowiedzialnego do tej pory za rozwój segmentu ze spółką dominującą Grupy – Sescom S.A. W dniu 16.08.2022 r. FIXFM S.A. (jako spółka przejmowana) oraz Sescom S.A. (jako spółka przejmująca) uzgodniły i podpisały plan połączenia spółek. Zgodnie z jego treścią, połączenie dokona się przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą, bez podwyższenia kapitału zakładowego w spółce przejmującej. W dniu 18.10.2022 r. Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy spółek FIXFM S.A. oraz Sescom S.A. wyraziły zgodę na połączenie obu podmiotów. Połączenie spółek zostało wpisane do KRS w dniu 30.11.2022 r.
Podwyższenie kapitału zakładowego w SES Hydrogen S.A.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy SES Hydrogen S.A. podjęło w dniu 11.01.2023 r. uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki. Zgodnie z uchwałą, kapitał zakładowy SES Hydrogen został podwyższony o kwotę 3.047.000 zł do kwoty 5.747.000 zł poprzez utworzenie 3.047.000 nowych akcji serii D o wartości nominalnej 1 zł każda.
Akcje serii D są akcjami imiennymi uprzywilejowanymi co do głosu w ten sposób, że na każdą akcję przypadają dwa głosy na walnym zgromadzeniu.
2.843.000 akcji serii D zostało objętych przez Emitenta po cenie nominalnej wskutek dokonania potrącenia wzajemnych wierzytelności przysługujących Spółce i SES Hydrogen tj. wierzytelności pieniężnej SES Hydrogen względem Spółki tytułem wpłaty na kapitał zakładowy SES Hydrogen kwoty 2.843.000 zł wskutek jego podwyższenia i istnieniem wierzytelności Spółki w stosunku do SES Hydrogen w postaci zwrotu udzielonych przez Spółkę Pożyczek na rozwój działalności SES Hydrogen wraz z odsetkami w łącznej kwocie 2.843.361,97 zł.
Pozostałe 204.000 akcji serii D zostało objętych przez spółkę Project Evolution Sp. z o.o, która jest podmiotem zależnym od Pana Sławomira Halbryta pełniącego funkcję Prezesa Zarządu Emitenta. Akcje te zostały objęte po cenie nominalnej wskutek potrącenia wzajemnych wierzytelności przysługujących SES Hydrogen i Project Evolution tytułem wpłaty przez Project Evolution kwoty 204.000 zł na podwyższany kapitał zakładowy SES Hydrogen oraz zwrotu udzielonych SES Hydrogen przez Project Evolution pożyczek wraz z odsetkami w łącznej kwocie 204.522,50 zł.
Emitent przed podwyższeniem kapitału SES Hydrogen posiadał 2.493.000 akcji uprawniających do 92,33% głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy SES Hydrogen oraz 92,33% udziału w kapitale zakładowym. Po podwyższeniu kapitału i jego rejestracji w KRS Emitent posiada 5.336.000 akcji uprawniających do 92,85% głosów na walnym zgromadzeniu SES Hydrogen oraz 92,85% udziału w kapitale zakładowym.
Wpis do KRS podwyższenia kapitału zakładowego SES Hydrogen S.A. nastąpił w dniu 01.02.2023 r.
2.6. Strategia i plany rozwojowe
Założenia strategii Wise Futurist 2020 - 2030
14 września 2020 r. Zarząd Emitenta przyjął nową strategię Grupy: Wise Futurist. Podstawą do wyznaczenia celów tej strategii było zbudowanie obrazu przyszłości rynku i firmy w perspektywie 10 lat, na który główny wpływ mają 2 megatrendy - rozwój nowych technologii i potrzeba zrównoważonego rozwoju. Zaktualizowane zostały: wizja, model biznesowy Grupy Sescom oraz struktura organizacyjna. Dzięki temu firma wyznaczyła kierunek dalszego rozwoju w długim okresie, jednocześnie dbając o zwinne aktualizowanie założeń - biorąc pod uwagę dynamikę rynku.
Dotychczasowa misja i nowa wizja Sescom w Strategii 2020-2030 Wise Futurist
| Misja | Wizja |
|---|---|
| Zapewniać atrakcyjność i funkcjonalność | Globalny ekosystem techniczno-technologiczny |
| przestrzeni rzeczywistej i wirtualnej, w której | dostarczający stale aktualizowaną wartość na |
| ludzie pracują, kupują i odpoczywają | rynku facility management |
Wise Futurist to pierwsza w historii Sescom strategia wyznaczająca organizacji cel finansowy. Główne cele operacyjne wyznaczone w strategii Wise Futurist to:
1) osiągnięcie 35 mln zł EBITDA, skorygowanej o zdarzenia nietypowe, nadzwyczajne, jednorazowe, odszkodowania i dotacje do końca roku obrotowego 2024/2025,
2) wygenerowanie 30% przychodów z usług rozliczanych za wynik, a nie roboczogodziny do 2025 roku,
3) stworzenie globalnego ekosystemu techniczno-technologicznego, składającego się z 10.000 firm reprezentujących partnerów i podwykonawców Sescom, który dostarczy stale aktualizowaną wartość na rynku FM.
Cele finansowe Grupy mają zostać zrealizowane poprzez rozwój organiczny oraz przejęcia perspektywicznych firm. Zarząd nie wyklucza działań akwizycyjnych na rynku krajowym, jednak uwaga firmy koncentruje się na rynkach Europy Zachodniej.
W ramach realizacji strategii Wise Futurist Sescom zamierza postawić na rozwój oferty o usługi rozliczanie za wynik. Do takich usług już należy poprawa efektywności energetycznej realizowana w ramach Sescom Energy. W tym przypadku większość wynagrodzenia oparta jest o success fee mierzone wartością zaoszczędzonych kosztów energii klienta. Sescom zamierza oprzeć o success fee również inne usługi segmentu Facility Management, gdzie miernikiem sukcesu będzie realizacja określonych KPI – kluczowych wskaźników efektywności. Przykładem takich wskaźników może być m.in. czas ciągłej pracy urządzeń bez awarii lub szybkość reakcji serwisowej.
Osiągnięcie celu finansowego strategii zakłada dalszy wzrost skali działania Grupy. Na koniec roku obrotowego 2021/2022 usługi Sescom w 26 krajach Europy były świadczone dzięki grupie ok 3.800 firm partnerskich technicznych i technologicznych. Strategia zakłada zbudowanie ekosystemu 10.000 firm. W tym celu Emitent zaprasza do współpracy kolejne podmioty. Ekosystem umożliwia wspólny rozwój.
W celu realizacji założeń strategii, Sescom przeznaczy na inwestycje ok. 123 mln zł, w tym:
- 80 mln zł na akwizycje,
- 30 mln zł na inwestycje w nowe technologie oraz R&D,
- 13 mln zł na rozwój kapitału ludzkiego.
Do realizacji inwestycji wykorzystane zostaną środki własne Grupy oraz produkty bankowe.
Warto zauważyć, że strategia Wise Futurist pokazuje perspektywę rozwoju w czasie 10 lat, ale daje również obraz celów pięcioletnich i dodatkowo zakłada coroczną aktualizację. Umożliwi to dokonane szybszej oceny podjętych działań rozwojowych na podstawie stopnia realizacji celów i zapewni możliwość reagowania na istotne zmiany otoczenia.
Aktualizacja Strategii
W dniu 28.11.2022 r. Zarząd Emitenta przyjął aktualizację Strategii Wise Futurist 2030. Przegląd oraz będąca jego następstwem aktualizacja zostały przeprowadzone zgodnie z założoną w bazowej wersji strategii coroczną weryfikacją celów oraz postępów w jej realizacji. W ramach aktualizacji Strategii główne założenia i kierunki rozwoju nie uległy zmianie. Do wprowadzenia modyfikacji w pierwotnej wersji dokumentu przyczyniły się jednak dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym Grupy Emitenta, jak i zamiar reorganizacji poszczególnych obszarów operacyjnych.
Nowy celem strategicznym jest osiągnięcie przez Emitenta pozycji dostawcy Technicznego Facility Management pierwszego wyboru dla międzynarodowych sieci retail w kluczowych krajach Europy do 2030 r.
Zarząd Emitenta dokonał zmian w podziale linii biznesowych w segmencie Facility Management. Począwszy od roku obrotowego 2022/2023, w wyniku reorganizacji dotychczasowych linii biznesowych, spółka działać będzie w trzech obszarach:
- Technical Facility Management obszar skupiający dotychczas osobne linie: technicznego FM oraz utrzymania technicznego pojazdów magazynowych – Logistics Processes Support,
- Technological Facility Management w skład którego wejdą usługi: utrzymania urządzeń IT IT Infrastructure, wdrażania efektywności energetycznej – Energy oraz zarządzania majątkiem obiektów przy pomocy technologii RFID – Digital
- Interior Construction & Fit-out nowa nazwa linii biznesowej działającej dotychczas pod nazwą Sescom Store, skoncentrowanej na wykonawstwie projektów modernizacyjnych i ogólnobudowlanych w obiektach sieci detalicznych.

Główny cel finansowy nie uległ zmianie – w całym roku obrotowym 2024/25 Sescom zamierza wypracować (łącznie ze spółkami pozyskanymi w akwizycjach, z wykluczeniem działalności wodorowej realizowanej przez osobny segment oraz podmiot w grupie – SES Hydrogen S.A.), oczyszczony o zdarzenia jednorazowe zysk EBITDA w wysokości 35 mln zł.
Sposobem realizacji celów: strategicznych oraz finansowych będzie dalszy rozwój grupy Emitenta w ramach dwóch programów:
- Programu Operacyjnego Rozwoju Organicznego realizowanego w ramach dotychczasowych spółek Grupy Emitenta w krajach CEE oraz DACH,
- Programu Partnerstw i Przejęć obejmującego przejęte i stowarzyszone spółki zagraniczne w krajach Europy Zachodniej.
Pełną treść zaktualizowanej strategii Emitent opublikował na dedykowanej stronie internetowej wisefuturist.eu.
2.7. Zatrudnienie w Grupie Sescom S.A.
W okresie 01.10.2022 r. – 31.12.2022 r. przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Sescom S.A. wyniosło 241 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty, z czego:
- 219 pracowników w Sescom S.A.,
- 22 pracowników w pozostałych spółkach córkach.
- 2.8. Akcjonariat
W związku z posiadaniem statusu spółki publicznej, Sescom S.A. ma dostęp do informacji o akcjonariuszach posiadających 5% i więcej w kapitale zakładowym. Poniżej przedstawiono strukturę akcjonariatu Sescom S.A. na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2022/2023 (31.12.2022 r.). W okresie od 01.10.2022 r. do dnia publikacji raportu nie doszło do zmian w akcjonariacie wśród podmiotów posiadających powyżej 5% udziału w kapitale i głosach.
Struktura akcjonariatu na dzień 31.12.2022 r.

| Akcjonariusz | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| ALFA 1 CEE Investments S.A., SICAV-SIF | 395 000 | 18,81% | 395 000 | 13,86% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Akcje własne Sescom S.A. | 50 815 | 2,42% | 50 815 | 1,78% |
| Pozostali | 247 627 | 11,79% | 247 627 | 8,69% |
| Suma | 2 100 000 | 100,00% | 2 850 000 | 100,00% |
Powiązania członków organów Sescom S.A. z akcjonariuszami Spółki powyżej 5%
Pan Sławomir Halbryt posiadający bezpośrednio 1.005.875 akcji stanowiących 47,90% udziału w kapitale zakładowym Spółki pełni również funkcję Prezesa Zarządu Sescom S.A.
Pan Sławomir Kądziela posiadający 241.588 akcji stanowiących 11,50% udziału w kapitale zakładowym Spółki pełni również funkcję Członka Zarządu Sescom S.A.
Pan Adam Kabat posiadający 159.095 akcji stanowiących 7,58% udziału w kapitale zakładowym Spółki pełni również funkcję Członka Zarządu Sescom S.A.
ALFA 1 CEE Investments S.A., SICAV-SIF posiadający 437.000 akcji stanowiących 20,81% udziału w kapitale zakładowym Spółki jest podmiotem powiązanym z Panem Krzysztofem Pietkunem będącym Przewodniczącym Rady Nadzorczej Sescom S.A. oraz podmiotem powiązanym z Panem Tomaszem Matczukiem będącym Członkiem Rady Nadzorczej Emitenta.
3. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Sescom
3.1. Dane finansowe
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Stan na 31.12.2022 tys. PLN |
Stan na 30.09.2022 tys. PLN |
|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 10 323 | 10 196 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 018 | 2 351 |
| Wartość firmy | 9 148 | 9 148 |
| Wartości niematerialne | 4 781 | 4 741 |
| Należności długoterminowe | 70 | 125 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz pozostałe inwestycje | 755 | 652 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 876 | 679 |
| Pozostałe aktywa | 2 | 2 |
| Aktywa trwałe razem | 25 955 | 25 543 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 4 115 | 5 046 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 37 067 | 34 910 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 492 | 526 |
| Pozostałe aktywa | 2 807 | 2 006 |
| Środki pieniężne | 16 678 | 14 904 |
| Aktywa obrotowe razem | 61 159 | 57 392 |
| AKTYWA RAZEM | 87 114 | 82 935 |
| PASYWA | Stan na 31.12.2022 tys. PLN |
Stan na 30.09.2022 tys. PLN |
|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||
| Kapitał akcyjny | 2 100 | 2 100 |
| Akcje własne | (1 356) | (1 356) |
| Nadwyżka emisyjna | 4 005 | 4 005 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 835 | 781 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 575 | 845 |
| Zyski zatrzymane, z tego | 38 991 | 38 060 |
| wyniki z lat ubiegłych | 38 060 | 41 191 |
| wynik bieżącego okresu | 931 | (3 131) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 45 150 | 44 435 |
| Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli | 1 135 | 1 045 |
| Razem kapitał własny | 46 285 | 45 480 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 5 134 | 4 955 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 408 | 194 |
| Inne rezerwy długoterminowe | 289 | 289 |
| Przychody przyszłych okresów | 219 | 236 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6 050 | 5 674 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 21 350 | 24 540 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 9 169 | 4 625 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 1 260 | 1 257 |
| Przychody przyszłych okresów | 71 | 82 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 2 929 | 1 277 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 34 779 | 31 781 |
| Zobowiązania razem | 40 829 | 37 455 |
| PASYWA RAZEM | 87 114 | 82 935 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | |
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA I ZANIECHANA | ||
| Przychody ze sprzedaży | 46 695 | 41 170 |
| Koszt własny sprzedaży | 37 565 | 32 889 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 9 130 | 8 281 |
| Koszty sprzedaży | 1 979 | 2 066 |
| Koszty zarządu | 5 577 | 4 932 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 347 | 131 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 270 | 71 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 651 | 1 343 |
| Przychody finansowe | 40 | 8 |
| Koszty finansowe | 505 | 177 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | 103 | (46) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 289 | 1 128 |
| Podatek dochodowy | 268 | 381 |
| Zysk (strata) netto, z tego przypisany | 1 021 | 747 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 931 | 768 |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 90 | (22) |
| Inne całkowite dochody, które mogą być przeniesione do wyniku: | (270) | (94) |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | (270) | (94) |
| Całkowite dochody netto, z tego przypisane: | 751 | 653 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 661 | 675 |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 90 | (22) |
| Zysk (strata) na jedną akcję | ||
| (w zł/gr na jedną akcję) | ||
| Zwykły | 0,45 | 0,37 |
| Rozwodniony | 0,45 | 0,37 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 289 | 1 127 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 1 431 | 1 413 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (6) | (24) |
| Różnice kursowe | (270) | (94) |
| Udział w (zyskach) stratach jednostek stowarzyszonych | (103) | 46 |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 267 | 54 |
| Inne korekty | 200 | 60 |
| Zmiany stanu aktywów i zobowiązań: | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (2 144) | 765 |
| Zmiana stanu zapasów | 931 | 1 521 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (801) | 25 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (4 049) | (5 234) |
| Zmiana stanu rezerw | 1 652 | 1 212 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | (11) | 44 |
| Korekty działalności operacyjnej razem | (2 903) | (210) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (207) | (459) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1 822) | 458 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne | (367) | (1 179) |
| Płatności za aktywa finansowe | - | (1) |
| Przychody ze zbycia aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych | 79 | 24 |
| Odsetki otrzymane | - | 8 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (288) | (1 148) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 4 685 | - |
| Wpływ dotacji | 568 | 18 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (13) | (15) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 090) | (838) |
| Odsetki zapłacone | (267) | (58) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 3 883 | (893) |
| Przepływy pieniężne netto | 1 774 | (1 583) |
| Bilansowa zmiana środków pieniężnych | 1 774 | (1 583) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 14 904 | 16 488 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 16 678 | 14 905 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał akcyjny |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Stan na 1 października 2022 roku | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 781 | 845 | 38 060 | 44 435 | 1 045 | 45 480 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | - | - | (270) | 931 | 661 | 90 | 751 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | 931 | 931 | 90 | 1 021 | ||
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | (270) | - | (270) | (270) | ||
| Wycena programów motywacyjnych | 54 | 54 | - | 54 | |||||
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego na wykup akcji własnych |
- | - | - | - | |||||
| Łączne zmiany w kapitale własnym | 54 | (270) | 931 | 715 | 90 | 805 | |||
| Stan na 31 grudnia 2022 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 835 | 575 | 38 991 | 45 150 | 1 135 | 46 285 |
| Stan na 1 października 2021 roku | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 1 166 | 503 | 40 607 | 47 024 | 1 201 | 48 226 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | - | - | (94) | 768 | 675 | (22) | 653 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | 768 | 768 | (22) | 746 | ||
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | (94) | - | (94) | - | (94) | |
| Zmiana kapitału mniejszości z tytułu przejęcia kontroli |
- | - | - | - | |||||
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | - | 70 | - | 70 | - | 70 | |
| Wypłaty dywidend do właścicieli | - | - | |||||||
| Łączne zmiany w kapitale własnym | 70 | (94) | 768 | 744 | (22) | 723 | |||
| Stan na 31 grudnia 2021 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 1 235 | 409 | 41 374 | 47 769 | 1 180 | 48 948 |
3.2. Podstawa sporządzania, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki
Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2022 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. W opinii Zarządu nie istnieją czynniki ani okoliczności mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji działalności Grupy.
Grupa Spółka prezentuje podział kosztów ujętych w zysku lub stracie w wariancie kalkulacyjnym a dodatkowe informacje o kosztach w układzie porównawczym ujawnia w informacji dodatkowej. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Oświadczenie o zgodności z MSSF
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obejmują okres od 1 października 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku oraz odpowiednie dane porównawcze.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych zostały sporządzone według zasad MSSF, zgodnych z zasadami zastosowanymi przez Jednostkę Dominującą.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz walutą prezentacji sprawozdania skonsolidowanego jest złoty polski. Waluty funkcjonalne pozostałych jednostek są wykazane w poniższej tabeli.
Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską.
Sprawozdania jednostkowe spółek zagranicznych przeliczane są z uwzględnieniem czterech miejsc po przecinku. Dane w sprawozdaniu zostały zaprezentowane w tysiącach złotych, chyba że wskazano inaczej. Zastosowanie pełnych złotych w sprawozdaniu może spowodować wystąpienie drobnych niezgodności w sumach na poziomie od jednej do kilku jednostek w wyniku zastosowanych zaokrągleń.
| Jednostka zależna | waluta funkcjonalna |
|---|---|
| Sescom Czech Republic s.r.o. | CZ |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | HU |
| Sescom GmbH | EUR |
| Sescom Technischer Support GmbH w likwidacji | EUR |
| Sescom Ltd. | GBP |
| DT Sp z o.o. | PLN |
| SES-HYDROGEN S.A. | PLN |
Korekty błędów poprzednich okresów
Nie wystąpiły.
Szacunki i profesjonalny osąd
▪ Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie, Zarząd jednostki dominującej zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniach historycznych i innych czynnikach uznawanych za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeżeli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeżeli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
▪ Utrata wartości firmy
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, Zarząd musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano odpisów wartości firmy.
▪ Okresy użytkowania ekonomicznego rzeczowych aktywów trwałych
Grupa weryfikuje przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości należności
Grupa dokonuje okresowego (przynajmniej raz do roku na dzień bilansowy) oszacowania prawidłowości ustalenia odpisów aktualizujących dotyczących należności. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości zapasów
Grupa dokonuje zakupów towarów i materiałów bezpośrednio potrzebnych do realizacji zdarzenia.
Wszystkie zapasy podlegają na dzień bilansowy weryfikacji obejmującej termin i przesłanki zakupu, przyczynę zalegania oraz możliwości ich zużycia w przyszłości. Wszystkie pozycje, przy których brak jest perspektyw zużycia lub sprzedaży i powstały ponad 12 miesięcy przed dniem bilansowych są objęte 100% odpisem aktualizującym. Odpisanie wartości zapasów odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych.
▪ Odpis aktualizujący wartość przekazanych pożyczek
Grupa weryfikuje terminy spłaty należności finansowych z tytułu udzielonych pożyczek. W przypadku braku spłat w terminach wynikających z zawartych umów i istotnego prawdopodobieństwa braku ich spłat w przyszłości dokonywane są odpisy aktualizujące.
3.3. Przyjęte zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu ostatniego rocznego sprawozdania finansowego Grupy, z wyjątkiem zastosowania wymienionych poniżej zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych Grupy rozpoczynających się 1 października 2021 roku i po tej dacie.
Następujące zmiany do standardów przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE, które weszły w życie po raz pierwszy w roku 2021:
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć aktualizacja referencji do Założeń Koncepcyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe przychody z produktów wyprodukowanych w okresie przygotowywania rzeczowych aktywów trwałych do rozpoczęcia funkcjonowania (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe wyjaśnienia na temat kosztów ujmowanych w analizie oraz czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Roczny program poprawek 2018-2020 poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie).
Przyjęcie powyższych zmian do MSSF nie miało istotnego wpływu na politykę rachunkowości Grupy.
Standardy oraz zmiany do standardów wydane i zatwierdzone do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie oraz zmiany nie zatwierdzone do stosowania w UE:
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów Definicja wartości szacunkowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy dane porównawcze (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie).
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe, zobowiązania długoterminowe z kowenantami (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSSF 16 Leasing Odpowiedzialność leasingowa w sprzedaży i leasingu zwrotnym (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
Grupa stosuje zmiany do MSSF obowiązujące w UE od dnia ich wejścia w życie. Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
3.4. Noty i inne informacje uzupełniające
1. Informacje dotyczące segmentów działalności
W dniu 30 listopada 2022 zostało zarejestrowane połączenie SESCOM z FIXFM S.A. Po połączeniu Grupa nie będzie kontynuowała działalność w ramach segmentu "Usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów" W związku z powyższym obecnie Grupa wydziela dwa segmenty operacyjne:
-
Facility Management – zakres działalności Grupy obejmujący obszary biznesowe: Technicznego Facility Management, Technologicznego Facility Management oraz Interior Construction & Fit-out,
-
Technologie wodorowe – zakres działalności spółki zależnej SES Hydrogen S.A. oraz jednostki stowarzyszonej Nepthyne S.A.
W okresie porównawczym dodatkowo był wydzielany segment Usług serwisowych dla małego biznesu i odbiorców indywidualnych, który obejmował działalność FIXFM S.A. Koszty tej działalności w bieżącym okresie zostały wyłączone z wyników segmentów operacyjnych.
W związku z decyzją o likwidacji działalności spółki Sescom Technischer Support GmbH z siedzibą w Wiedniu koszty działalności oraz aktywa i zobowiązania tej spółki nie są prezentowane w żadnym z powyżej wyodrębnionych segmentów. Wynik tej działalności zaniechanej jest wielkością nieistotną na dzień bilansowy.
Wyniki finansowe oraz decyzje gospodarcze kierownictwa podejmowane są w oparciu o informacje na temat działalności segmentów, jak powyżej.
Poniżej zaprezentowano wyniki segmentów za rok bieżący oraz dane porównawcze.
| Stan na dzień 31.12.2022 | Technologie wodorowe |
Facility Management |
Razem segmenty |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | (SES Hydrogen) | (Pozostałe) | ||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Wartość firmy | - | 9 148 | 9 148 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 253 | 10 070 | 10 323 | |
| Wartości niematerialne (w tym w trakcie wytwarzania) | 1 405 | 3 377 | 4 781 | |
| Pozostałe aktywa trwałe | 336 | 1 366 | 1 702 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | - | 4 115 | 4 115 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 72 | 36 987 | 37 059 | |
| Środki pieniężne | 37 | 16 641 | 16 678 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 9 | 3 290 | 3 300 | |
| AKTYWA RAZEM | 2 112 | 84 994 | 87 106 | |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU DOSTAW I | ||||
| USŁUG ORAZ POZOSTAŁE | 485 | 20 865 | 21 350 | |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 90 | 19 390 | 19 479 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 575 | 40 254 | 40 829 |
Raport kwartalny Grupy kapitałowej Sescom S.A. za I kwartał roku obrotowego 2022/2023 (okres od 01.10.2022 r. do 31.12.2022 r.)
| Stan na dzień 30.09.2022 | Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Technologie wodorowe |
Facility Management |
Razem segmenty |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | (FIX) | (SES Hydrogen) | (Pozostałe) | |
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Wartość firmy | - | - | 9 148 | 9 148 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 263 | 9 932 | 10 196 |
| Wartości niematerialne (w tym w trakcie wytwarzania) | 203 | 1 344 | 3 194 | 4 741 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 6 | 336 | 1 116 | 1 458 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | - | - | 5 046 | 5 046 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
36 | 90 | 34 771 | 34 896 |
| Środki pieniężne | 16 | 52 | 14 608 | 14 676 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 4 | 16 | 2 512 | 2 532 |
| AKTYWA RAZEM | 264 | 2 101 | 80 328 | 82 693 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE |
101 | 461 | 23 908 | 24 471 |
|---|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | - | 97 | 12 815 | 12 912 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 101 | 558 | 36 724 | 37 383 |
| 01.10.2022 31.12.2022 |
Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Technologie wodorowe |
Facility Management |
Razem | Razem - bez FIX |
|---|---|---|---|---|---|
| (FIX) | (SES Hydrogen) |
(Pozostałe) | |||
| Przychody ze sprzedaży | - | 5 | 46 690 | 46 695 | 46 695 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | - | 37 563 | 37 565 | 37 563 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (2) | 5 | 9 127 | 9 129 | 9 132 |
| Koszty sprzedaży | 0 | 42 | 1 937 | 1 979 | 1 978 |
| Koszty zarządu | 233 | 483 | 4 859 | 5 574 | 5 343 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 | 0 | 334 | 347 | 334 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | 0 | 266 | 270 | 266 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (226) | (521) | 2 399 | 1 653 | 1 878 |
| Przychody finansowe | - | - | 40 | 40 | 40 |
| Koszty finansowe, z tego | - | 8 | 496 | 505 | 505 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | 77 | 26 | 103 | 103 | |
| Zysk (strata) | (226) | (452) | 1 969 | 1 291 | 1 517 |
| Podatek dochodowy | 2 | - | 267 | 268 | 267 |
| Zysk (strata) netto | (228) | (452) | 1 702 | 1 023 | 1 250 |
| 01.10.2021 31.12.2021 |
Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Technologie wodorowe |
Facility Management |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| (FIX) | (SES Hydrogen) | (Pozostałe) | ||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 718 | 2 | 40 451 | 41 170 |
| Koszt własny sprzedaży | 584 | - | 32 305 | 32 889 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 134 | 2 | 8 146 | 8 281 |
| Koszty sprzedaży | 474 | 86 | 1 507 | 2 066 |
| Koszty zarządu | 574 | 499 | 3 859 | 4 932 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 18 | 5 | 108 | 131 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 | - | 70 | 71 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (897) | (578) | 2 818 | 1 343 |
| Przychody finansowe | 0 | - | 8 | 8 |
| Koszty finansowe, z tego | 0 | 1 | 176 | 177 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek | ||||
| stowarzyszonych | (46) | (46) | ||
| Zysk (strata) | (897) | (580) | 2 604 | 1 127 |
| Podatek dochodowy | (81) | (110) | 573 | 381 |
| Zysk (strata) netto | (816) | (469) | 2 031 | 746 |
2. Przychody
| Przychody ze sprzedaży | 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 38 803 | 34 657 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 7 892 | 6 513 | |
| RAZEM | 46 695 | 41 170 |
| Przychody ze sprzedaży | 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Sprzedaż krajowa | 37 073 | 30 358 |
| Kraje Unii Europejskiej | 8 728 | 9 987 |
| Pozostałe kraje | 894 | 825 |
| RAZEM | 46 695 | 41 170 |
3. Koszty działalności operacyjnej
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | |
|---|---|---|
| Koszty | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| a) amortyzacja | 1 431 | 1 413 |
| b) zużycie materiałów i energii | 5 358 | 4 548 |
| c) usługi obce | 22 280 | 21 544 |
| d) podatki i opłaty | 197 | 165 |
| e) wynagrodzenia | 6 138 | 4 777 |
| f) ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 229 | 1 015 |
| g) pozostałe koszty rodzajowe | 623 | 470 |
| h) wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 337 | 5 672 |
| Koszty według rodzaju, razem | 44 592 | 39 605 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | 533 | 91 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (4) | 191 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (1 979) | (2 066) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (5 577) | (4 932) |
| Koszt własny sprzedaży | 37 565 | 32 889 |
4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
4.1 Pozostałe przychody operacyjne
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Zysk ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 77 | 24 |
| Razem | 77 | 24 |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 124 | 1 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | 10 | 0 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 70 | 61 |
| Dotacje | 29 | 35 |
| Pozostałe | 36 | 11 |
| Razem | 270 | 107 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 347 | 131 |
4.2. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | ||
|---|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Straty ze zbycia aktywów | - | - | |
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | 1 | |
| Razem | - | 1 | |
| Utworzone odpisy aktualizujące i rezerwy: | |||
| Należności handlowe | 13 | 15 | |
| Zapasy | 151 | 1 | |
| Razem | 164 | 17 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | |||
| Koszty pokryte odszkodowaniem | 19 | 1 | |
| Prace badawcze dofinansowane z dotacji | - | 3 | |
| Wartość zlikwidowanego majątku obrotowego | 1 | - | |
| Wartość zlikwidowanego majątku trwałego, WNIP | 71 | 0 | |
| Pozostałe | 16 | 50 | |
| Razem | 106 | 54 | |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 270 | 71 |
5.1 Przychody finansowe
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Lokaty bankowe | 32 | - |
| Pozostałe pożyczki | 2 | 4 |
| Razem | 35 | 4 |
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 6 | 4 |
| Razem | 6 | 4 |
| Pozostałe przychody finansowe razem | 40 | 7 |
5.2 Koszty finansowe
| 01.10.2022 | 01.10.2021 31.12.2021 tys. PLN |
||
|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | 31.12.2022 | ||
| tys. PLN | |||
| Koszty odsetkowe: | |||
| Odsetki od kredytów i pożyczek | |||
| (z wyłączeniem tych od jednostek powiązanych) | 97 | 4 | |
| Odsetki od pożyczek | 4 | 0 | |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | 170 | 54 | |
| Koszty z tytułu akredytyw i gwarancji (koszty banków) | 6 | 4 | |
| Pozostałe | 16 | 4 | |
| Razem | 293 | 66 | |
| Pozostałe koszty finansowe: | |||
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 137 | 81 | |
| Opłaty z tyt. faktoringu | 75 | 46 | |
| Przejęcie SES-HYDROGEN | - | 26 | |
| Aktualizacja wartości pożyczek | - | 4 | |
| Razem | 212 | 158 | |
| Pozostałe koszty finansowe razem | 505 | 224 |
6. Rzeczowe aktywa trwałe
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Budynki, w tym: | 2 397 | 2 801 | |
| - prawo do użytkowania | 2 018 | 2 351 | |
| Maszyny i urządzenia | 177 | 202 | |
| Środki transportu, w tym: | 7 623 | 7 061 | |
| - w leasingu | 7 071 | 6 427 | |
| Inne | 126 | 132 | |
| Środki trwałe w budowie | - | - | |
| Razem | 10 323 | 10 196 |
Informacja o nabyciu i sprzedaży aktywów trwałych
W pierwszym kwartale zakończonym 31 grudnia 2022 roku, Grupa nabyła aktywa trwałe oraz prawa do użytkowania o wartości nabycia 1.594 tys. zł. Nabyte rzeczowe aktywa trwałe to głównie środki transportu w leasingu w kwocie 1.305 tys. zł
Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, zakończonym 31 grudnia 2022 roku Grupa dokonała sprzedaży składników aktywów trwałych o wartości przychodu netto 195 tys. zł.
Grupa nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosi 7.071 tys. zł.
7. Pozostałe aktywa niematerialne
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Koszty zakończonych prac rozwojowych (przyjęte do używania) | 863 | 952 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 400 | 648 | |
| Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania (nieprzyjęte do używania) |
3 518 | 3 141 | |
| Razem | 4 781 | 4 741 |
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Grupa posiadała aktywa w postaci niezakończonych prac rozwojowych o wartości 3.518 tys. zł. Są to: projekt związany z budową nowej platformy do prowadzenia działań operacyjnych – PLT 4.1. oraz projekt Kotła wodorowego.
| Zakończone prace rozwojowe | Data nabycia | Wart. Brutto | Wart. Netto 2022-09-30 |
Wart. Netto 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Prace rozwojowe- RFID - SESMATIC | 2019-06-30 | 503 | 176 | 151 |
| Projekt SES-BI | 2022-02-01 | 712 | 617 | 581 |
| Prace rozwojowe - Projekt Wodorowy | 2019-09-30 | 644 | 142 | 131 |
| Projekt HAL | 2020-12-31 | 309 | 17 | - |
| Razem | 2 185 | 952 | 863 |
8. Pozostałe aktywa
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 31.12.2022 tys. PLN |
Stan na dzień 30.09.2022 tys. PLN |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||
| Koszty dotyczące przychodów rozliczanych w przyszłych okresach | 1 440 | 970 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 471 | 321 |
| Rozliczenie kontraktu zg z MSSF 15 | 899 | 716 |
| Razem, z tego: | 2 809 | 2 008 |
| krótkoterminowe | 2 807 | 2 006 |
| długoterminowe | 2 | 2 |
| Razem | 2 809 | 2 008 |
9. Zapasy i zaliczki na dostawy towarów
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Materiały | 738 | 1 407 |
| Towary | 3 797 | 3 978 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów Towary | (419) | (339) |
| Razem | 4 115 | 5 046 |
10. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 30 553 | 32 087 |
| Odpis aktualizujący należności | (459) | (458) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 30 094 | 31 629 |
| Należności z tytułu podatków (innych niż podatek dochodowy) i | ||
| ubezpieczeń społecznych | 123 | 656 |
| Należności z tytułu zaliczek na dostawy towarów | 473 | 414 |
| Pozostałe, w tym: | 6 447 | 2 336 |
| -faktoring | 1 482 | 1 482 |
| Należności pozostałe | 7 042 | 3 406 |
| RAZEM NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE, | ||
| W TYM: | 37 137 | 35 035 |
| - krótkoterminowe | 37 067 | 34 910 |
| - długoterminowe | 70 | 125 |
Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 59 dni.
Grupa utworzyła odpisy aktualizujące w pełni pokrywające należności przeterminowane o ponad 365 dni.
Na należności nieuregulowane przez okres pomiędzy 120 a 365 dni Grupa tworzy odpis aktualizujący w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży usług ustalane na podstawie historii współpracy oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.
Przed przyjęciem nowego klienta Grupa dokonuje oceny zdolności kredytowej klienta. Ze względu na specyfikę działalności Grupa współpracuje z jednostkami znanymi w branży, co pozytywnie wpływa na ocenę ryzyka kredytowego. Terminy płatności są elementem oferty przedstawianej kontrahentowi.
| Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nieobjętych odpisem z tytułu utraty |
Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
|---|---|---|
| wartości | tys. PLN | tys. PLN |
| Nieprzeterminowane | 26 502 | 25 783 |
| Przeterminowane do 30 dni | 2 021 | 4 437 |
| Przeterminowane 31 - 90 dni | 1 304 | 998 |
| Przeterminowane 91-180 dni | 264 | 383 |
| Przeterminowane 181-360 dni | 3 | 29 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | - | - |
| Razem | 30 094 | 31 629 |
Określając poziom ściągalności należności z tytułu dostaw i usług Grupa uwzględnia zmiany ich jakości od dnia udzielenia kredytu kupieckiego do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na cykliczny, systematyczny monitoring stanu należności, windykację i ograniczenie sprzedaży przy powstawaniu przeterminowań.
11. Informacja o dokonanych odpisach aktualizujących
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 459 | 458 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 419 | 339 |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | - | - |
| Razem | 878 | 797 |
12. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 16 678 | 14 904 |
| Razem | 16 678 | 14 904 |
13. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 17 593 | 20 999 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych | 2 314 | 2 140 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 418 | 1 376 | |
| Pozostałe | 26 | 25 | |
| Razem | 21 350 | 24 540 |
14. Zobowiązania z tytułu pożyczek, kredytów, leasingu
| Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i PFR | 5 674 | 1 106 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 205 | 101 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 8 425 | 8 373 | |
| Razem, z tego: | 14 304 | 9 580 | |
| krótkoterminowe | 9 169 | 4 625 | |
| długoterminowe | 5 135 | 4 955 |
Na zobowiązania z tytułu leasingu składają się zobowiązania z tytułu leasingu ruchomości (samochodów) oraz zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania składników aktywów wynikające z umów najmu powierzchni biurowych i magazynowych.
Uzgodnienie stanu zadłużenia
| Kredyty bankowe, Subwencje PFR |
Pożyczki | Leasingi | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.10.2022 | 1 102 | 101 | 8 373 | 9 576 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych | 4 475 | 100 | (1 260) | 3 315 |
| Otrzymane finansowanie | 4 585 | 100 | - | 4 685 |
| Spłata kapitału | (13) | - | (1 090) | (1 103) |
| Spłata odsetek i prowizji | (97) | - | (170) | (267) |
| Zmiany bezgotówkowe | 97 | 4 | 1 312 | 1 413 |
| Zawarte umowy leasingowe (w tym modyfikacje) | - | - | 1 305 | 1 305 |
| Umorzenie subwencji PFR | - | - | - | - |
| Odsetki naliczone | 97 | 4 | 170 | 271 |
| Inne zmiany | - | - | (163) | (163) |
| Stan na 31.12.2022 | 5 674 | 205 | 8 425 | 14 304 |
15. Wynagrodzenia członków naczelnego kierownictwa
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | |
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Zarząd | 347 | 363 |
| Rada Nadzorcza | 25 | 25 |
| Razem | 371 | 388 |
16. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne (bez leasingu) | 77 | 143 | (66) |
| zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, ZUS, zobowiązań pracowniczych |
366 | 359 | 7 |
| należności handlowe - odpisy aktualizujące | 39 | 33 | 6 |
| zapasy - odpisy aktualizujące | 71 | 55 | 17 |
| pożyczki - odpisy aktualizujące | - | 6 | (6) |
| rezerwa gwarancyjna | 55 | 55 | - |
| pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne, strata podatkowa | 268 | 29 | 239 |
| Razem | 876 | 679 | 197 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne (bez leasingu) | - | 4 | (4) |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu | 111 | 158 | (47) |
| różnice kursowe niezrealizowane | - | 1 | (1) |
| należności handlowe i inne | 29 | 30 | (1) |
| pozostałe różnice przejściowe | 267 | - | 267 |
| Razem | 408 | 194 | 214 |
17. Zmiany zobowiązań lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Grupa nie posiada należności warunkowych. Grupa posiada zobowiązania warunkowe w postaci weksli własnych In blanco stanowiących zabezpieczenie zawartych umów leasingu.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Grupa posiada również gwarancje bankowe w banku HSBC Coutinental Europe (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce i w Banku Gospodarstwa Krajowego.
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | ||
| Gwarancje bankowe | tys. PLN | tys. PLN | |
| PLN | PLN | ||
| HSBC, z tytułu: | |||
| Należytego wykonania usług | 565 | 565 | |
| Umowy najmu | 414 | 691 | |
| Usunięcia wad i usterek | 157 | 157 | |
| BGK, z tytułu: | |||
| Spłaty kredytu | 4 800 | 4 800 | |
| Razem | 5 936 | 6 212 |
18. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi i stowarzyszonymi za okres od 01.10.2022 roku do 31.12.2022 roku oraz analogiczny okres poprzedniego roku obrotowego. Dane w tys. PLN.
| Sprzedaż na rzecz jednostki | Zakup od jednostki | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31.12.2022 |
Okres zakończony 31.12.2021 |
Okres zakończony 31.12.2022 |
Okres zakończony 31.12.2021 |
|
| SESCOM S.A. | 409 | 277 | 1 873 | 2 056 |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | 253 | 255 | - | - |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | 282 | 249 | - | - |
| Sescom GmbH | 1 136 | 1 136 | - | - |
| SDC Sp. z o.o. | - | 25 | - | 112 |
| SESTORE Sp. z o.o. | - | 93 | - | 21 |
| Sescom Technischer Support GmbH |
- | - | - | - |
| SES Hydrogen S.A. | 19 | 87 | - | - |
| Sescom Ltd. | 141 | 132 | - | - |
| DT Sp. z o.o. | 32 | 30 | 412 | 144 |
| FIXFM S.A. | 57 | - | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia walut |
12 | - | - | 5 |
| Razem | 2 285 | 2 340 | 2 285 | 2 340 |
Raport kwartalny Grupy kapitałowej Sescom S.A. za I kwartał roku obrotowego 2022/2023 (okres od 01.10.2022 r. do 31.12.2022 r.)
| Kwoty należne od jednostki powiązanej | Zobowiązania wobec jednostki powiązanej | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | |
| SESCOM S.A. | 545 | 484 | 5 253 | 5 698 |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | 181 | 144 | - | - |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | 189 | 124 | - | - |
| Sescom GmbH | 715 | 206 | - | - |
| SDC Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| SESTORE Sp. z o.o. | - | 92 | - | 141 |
| Sescom Technischer Support GmbH | - | 63 | 154 | - |
| SES Hydrogen S.A. | 3 368 | 2 791 | - | - |
| Sescom Ltd. | 781 | 665 | - | - |
| DT Sp. z o.o. | 9 | 24 | 390 | 341 |
| FIXFM S. A. | - | 1 585 | - | 2 |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | 12 | 4 | - | - |
| Razem | 5 798 | 6 182 | 5 798 | 6 182 |
| Przychody finansowe uzyskane od pozostałych jednostek powiązanych |
Koszty finansowe poniesione na rzecz pozostałych jednostek powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31.12.2022 |
Okres zakończony 31.12.2021 |
Okres zakończony 31.12.2022 |
Okres zakończony 31.12.2021 |
|
| SESCOM S.A. | - | - | 54 | 5 |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | - | - | - | - |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | - | - | - | - |
| Sescom GmbH | - | - | - | - |
| SDC Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| SESTORE Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Sescom Technischer Support GmbH |
- | - | - | - |
| SES Hydrogen S.A. | 54 | 2 | - | - |
| Sescom Ltd. | - | - | - | - |
| DT Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| FIXFM S. A. | - | 2 | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut |
- | - | - | - |
| Razem | 54 | 5 | 54 | 5 |
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych. Zastosowano standardowe warunki płatności pomiędzy podmiotami.
Nierozliczone salda należności i zobowiązań nie były zabezpieczone, nie były na nie udzielone bądź otrzymane żadne gwarancje.
Na nierozliczone salda należności nie były tworzone rezerwy na należności wątpliwe lub nieściągalne.
4. Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Sescom S.A.
4.1. Dane finansowe
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | Stan na 31.12.2022 tys. PLN |
Stan na 30.09.2022 tys. PLN |
|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Wartość firmy | 8 508 | 8 508 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 447 | 5 861 |
| Wartości niematerialne | 3 377 | 3 194 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 4 795 | 5 096 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 932 | 932 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 868 | 648 |
| Należności długoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 70 | 45 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | - | - |
| Aktywa trwałe razem | 23 997 | 24 283 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 3 670 | 4 433 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 29 472 | 24 120 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 492 | 492 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 3 094 | 3 904 |
| Pozostałe aktywa | 1 788 | 1 344 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 769 | 7 845 |
| Aktywa obrotowe razem | 48 286 | 42 138 |
| AKTYWA RAZEM | 72 283 | 66 421 |
| PASYWA | Stan na 31.12.2022 |
Stan na 30.09.2022 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 100 | 2 100 |
| Nadwyżka emisyjna | 4 005 | 4 005 |
| Akcje własne | (1 356) | (1 356) |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 834 | 781 |
| Zyski zatrzymane, z tego | 35 162 | 34 374 |
| zyski z lat ubiegłych | 34 380 | 33 735 |
| wynik bieżącego okresu | 782 | 638 |
| Kapitał własny razem | 40 745 | 39 903 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 2 274 | 2 567 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 297 | 30 |
| Inne rezerwy długoterminowe | 289 | 289 |
| Przychody przyszłych okresów | 219 | 236 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 078 | 3 123 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 17 842 | 18 657 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 8 172 | 3 791 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | - |
| Przychody przyszłych okresów | 71 | 71 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 2 374 | 876 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 28 459 | 23 395 |
| Zobowiązania razem | 31 537 | 26 518 |
| PASYWA RAZEM | 72 283 | 66 421 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 36 837 | 29 522 |
| Koszt własny sprzedaży | 29 631 | 23 252 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 206 | 6 270 |
| Koszty sprzedaży | 1 319 | 1 043 |
| Koszty zarządu | 4 650 | 3 481 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 185 | 104 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 170 | 9 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 252 | 1 842 |
| Przychody finansowe | 83 | 9 |
| Koszty finansowe | 376 | 90 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 959 | 1 761 |
| Podatek dochodowy | 177 | 311 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 782 | 1 449 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto | 782 | 1 449 |
| Inne całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | 782 | 1 449 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | ||
| (w zł/gr na jedną akcję) | ||
| Zwykły | 0,38 | 0,71 |
| Rozwodniony | 0,38 | 0,71 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | |
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem Korekty: |
959 | 1 761 |
| Amortyzacja | 1 132 | 851 |
| (Zysk) strata na działalności inwestycyjnej | (91) | (33) |
| Odsetki z działalności finansowej (koszty pożyczek, leasingów, kredytów) | 192 | 41 |
| Wycena programu motywacyjnego | 54 | 70 |
| Przychody z tytułu dotacji | (29) | (18) |
| Inne pozycje | (114) | (19) |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (4 117) | (513) |
| Zmiana stanu zapasów | 763 | 1 431 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (440) | 8 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | ||
| zobowiązań | (1 485) | (2 907) |
| Zmiana stanu innych rezerw długoterminowych | - | 19 |
| zmiana stanu rozliczenia m/o bierne | 1 416 | 429 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (74) | (231) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1 835) | 890 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | 25 | 24 |
| Otrzymane dywidendy od jednostek zależnych | 63 | - |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek (kapitał) | - | 98 |
| Otrzymane odsetki od udzielonych pożyczek | - | 10 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (295) | (485) |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (500) | - |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | - | (501) |
| Środki pieniężne przejęte w wyniku połączenia z SESTORE i FIX | 259 | - |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych i stowarzyszonych | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (448) | (854) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływ dotacji | 568 | 18 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 4 585 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (754) | (681) |
| Odsetki zapłacone | (192) | (41) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 4 207 | (704) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 1 925 | (668) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7 845 | 7 143 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 9 769 | 6 474 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał akcyjny | Nadwyżka emisyjna | Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Stan na 1 października 2022 roku | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 781 | 34 374 | 39 903 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | |||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 782 | 782 | ||||
| Inne całkowite dochody netto | - | |||||
| Wycena programów motywacyjnych | 54 | 54 | ||||
| Połączenie ze spółkami zależnymi | 7 | 7 | ||||
| Stan na 31 grudnia 2022 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 834 | 35 162 | 40 745 |
| Stan na 1 października 2021 roku | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 1 166 | 33 172 | 39 087 |
| Całkowite dochody ogółem: | - | |||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 1 449 | 1 449 | ||||
| Inne całkowite dochody netto | - | |||||
| Wycena programów motywacyjnych | 70 | 70 | ||||
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego przeznaczonego na | ||||||
| nabycie akcji własnych | (584) | 584 | - | |||
| Stan na 31 grudnia 2021 | 2 100 | 4 005 | (1 356) | 651 | 35 206 | 40 606 |
4.2. Podstawa sporządzenia, oświadczenie o zgodności, waluta, szacunki
Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie jednostkowym sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2022 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. W opinii Zarządu nie istnieją czynniki ani okoliczności mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji działalności Spółki.
Spółka prezentuje podział kosztów ujętych w zysku lub stracie w wariancie kalkulacyjnym a dodatkowe informacje o kosztach w układzie porównawczym ujawnia w informacji dodatkowej. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Oświadczenie o zgodności z MSSF
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obejmują okres od 1 października 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku oraz odpowiednie dane porównawcze.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną oraz walutą prezentacji sprawozdania jednostkowego jest złoty polski. Dane w sprawozdaniu zostały zaprezentowane w pełnych złotych, chyba że wskazano inaczej. Zastosowanie pełnych złotych w sprawozdaniu może spowodować wystąpienie drobnych niezgodności w sumach na poziomie od jednej do kilku jednostek w wyniku zastosowanych zaokrągleń.
Korekty błędów poprzednich okresów
Nie wystąpiły.
Szacunki i profesjonalny osąd
▪ Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Spółce Zarząd jednostki dominującej zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniach historycznych i innych czynnikach uznawanych za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeżeli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeżeli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono osądy, mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
▪ Utrata wartości firmy
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, Zarząd musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano odpisów wartości firmy.
▪ Okresy użytkowania ekonomicznego rzeczowych aktywów trwałych
Spółka weryfikują przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości należności
Spółka dokonuje okresowego (przynajmniej raz do roku na dzień bilansowy) oszacowania prawidłowości ustalenia odpisów aktualizujących dotyczących należności. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
▪ Odpis aktualizujący wartości zapasów
Spółka dokonuje zakupów towarów i materiałów bezpośrednio potrzebnych do realizacji zdarzenia. Wszystkie zapasy podlegają na dzień bilansowy weryfikacji obejmującej termin i przesłanki zakupu, przyczynę zalegania oraz możliwości ich zużycia w przyszłości. Wszystkie pozycje, przy których brak jest perspektyw zużycia lub sprzedaży i powstały ponad 12 miesięcy przed dniem bilansowych są objęte 100% odpisem aktualizującym. Odpisanie wartości zapasów odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych.
▪ Odpis aktualizujący wartość przekazanych pożyczek
Spółka weryfikuje terminy spłaty należności finansowych z tytułu udzielonych pożyczek. W przypadku braku spłat w terminach wynikających z zawartych umów i istotnego prawdopodobieństwa braku ich spłat w przyszłości dokonywane są odpisy aktualizujące.
4.3. Przyjęte zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu ostatniego rocznego sprawozdania finansowego Spółki, z wyjątkiem zastosowania wymienionych poniżej zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych Spółki rozpoczynających się 1 października 2021 roku i po tej dacie.
Następujące zmiany do standardów przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE, które weszły w życie po raz pierwszy w roku 2022:
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć aktualizacja referencji do Założeń Koncepcyjnych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe przychody z produktów wyprodukowanych w okresie przygotowywania rzeczowych aktywów trwałych do rozpoczęcia funkcjonowania (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe wyjaśnienia na temat kosztów ujmowanych w analizie oraz czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Roczny program poprawek 2018-2020 poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo
oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
Przyjęcie powyższych zmian do MSSF nie miało istotnego wpływu na politykę rachunkowości Spółki.
Standardy oraz zmiany do standardów wydane i zatwierdzone do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie oraz zmiany nie zatwierdzone do stosowania w UE:
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów Definicja wartości szacunkowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy dane porównawcze (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie).
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe, zobowiązania długoterminowe z kowenantami (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
- Zmiany do MSSF 16 Leasing Odpowiedzialność leasingowa w sprzedaży i leasingu zwrotnym (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie, nie zatwierdzone do stosowania w UE),
Spółka stosuje zmiany do MSSF obowiązujące w UE od dnia ich wejścia w życie. Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
4.4. Noty i inne informacje uzupełniające
1. Przychody
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Spółki | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, z tego: | 30 431 | 23 835 |
| - do jednostek powiązanych | 1 820 | 1 940 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów, z tego: | 6 406 | 5 687 |
| - do jednostek powiązanych | 20 | 30 |
| RAZEM | 36 837 | 29 522 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Sprzedaż krajowa | 34 118 | 27 046 | |
| Kraje Unii Europejskiej | 2 427 | 2 432 | |
| Pozostałe kraje | 291 | 44 | |
| RAZEM | 36 837 | 29 522 |
2. Koszty działalności operacyjnej
| Koszty | 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| a) amortyzacja | 1 132 | 851 |
| b) zużycie materiałów i energii | 4 026 | 3 479 |
| c) usługi obce | 16 526 | 12 934 |
| d) podatki i opłaty | 186 | 148 |
| e) wynagrodzenia | 5 321 | 3 956 |
| f) ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 078 | 857 |
| g) pozostałe koszty rodzajowe | 545 | 351 |
| g) wartość sprzedanych towarów i materiałów | 6 032 | 4 950 |
| Koszty według rodzaju, razem | 34 846 | 27 527 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | 757 | 57 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (4) | 191 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (1 319) | (1 043) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (4 650) | (3 481) |
| Koszt własny sprzedaży | 29 631 | 23 252 |
3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
3.1 Pozostałe przychody operacyjne
| 01.10.2022 | 01.10.2021 | |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Zysk ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 25 | 24 |
| Razem | 25 | 24 |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 17 | 1 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | 10 | - |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 68 | 58 |
| Dotacje | 29 | 18 |
| Pozostałe | 35 | 4 |
| Razem | 160 | 80 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 185 | 104 |
3.2 Pozostałe koszty operacyjne
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Utworzone odpisy aktualizujące oraz umorzenia majątku | ||
| Zmiana odpisów aktualizujących oraz umorzone należności | 2 | - |
| Zmiana odpisów aktualizujących wartość zapasów | 144 | - |
| Razem | 146 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Koszty pokryte odszkodowaniem | 11 | 1 |
| Prace badawcze dofinansowane z dotacji | - | 3 |
| Pozostałe | 13 | 5 |
| Razem | 24 | 9 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 170 | 9 |
4.1 Przychody finansowe
| Przychody finansowe | 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Bankowe | 27 - |
|
| Należności | 2 - |
|
| Pożyczki (kalkulowane wg SCN) | 54 9 |
|
| Razem | 83 9 |
|
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Otrzymane dywidendy | - - |
|
| Pozostałe | - - |
|
| Razem | - - |
|
| Przychody finansowe razem | 83 9 |
4.2 Koszty finansowe
| Koszty finansowe | 01.10.2022 31.12.2022 |
01.10.2021 31.12.2021 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Koszty odsetkowe: | ||
| Odsetki od kredytów i inne bankowe | 97 | 4 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu kalkulowane wg SCN | 95 | 45 |
| Koszty z tytułu akredytyw i gwarancji | 6 | 4 |
| Pozostałe | 16 | - |
| Razem | 213 | 53 |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 88 | 11 |
| Opłaty z tyt faktoringu | 75 | 26 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 163 | 37 |
| Koszty finansowe razem | 376 | 90 |
5. Rzeczowe aktywa trwałe
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Budynki, w tym: | 2 381 | 2 801 |
| - leasing - prawo do użytkowania powierzchni biurowych | 2 018 | 2 351 |
| Maszyny i urządzenia, w tym: | 161 | 185 |
| - maszyny i urządzenia leasingowane | - | - |
| Środki transportu, w tym: | 2 872 | 2 853 |
| - samochody w leasingu | 2 711 | 2 707 |
| Inne | 18 | 22 |
| Środki trwałe w budowie | 16 | - |
| Razem | 5 447 | 5 861 |
Informacja o nabyciu i sprzedaży aktywów trwałych
W pierwszym kwartale zakończonym 31 grudnia 2022 roku, Spółka nabyła aktywa trwałe o wartości 629 tys. zł. w tym nabyte w ramach połączenia 288 tys. zł. Nabyte rzeczowe aktywa trwałe to samochody w leasingu w kwocie 340 tys. zł. Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, zakończonym 31 grudnia 2022 roku Spółka dokonała sprzedaży składników aktywów trwałych o wartości netto 74 tys. zł. Spółka nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych
Spółka nie posiada zobowiązań na rzecz zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosi 4 729 tys. zł, z tego 2 711 tys. zł to samochody leasingowe, które stanowią zabezpieczenie umów leasingowych tych aktywów (stanowią własność leasingodawcy).
6. Wartości niematerialne
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania (nieprzyjęte do używania) |
2 556 | 2 270 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych (przyjęte do używania), z tego: | 732 | 793 |
| - projekt RFID-SESMATIC | 151 | 176 |
| - projekt SES-BI | 581 | 617 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 89 | 131 |
| Razem | 3 377 | 3 194 |
7. Pozostałe aktywa
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne: | ||
| Rozliczenie kontraktów | 899 | 716 |
| Koszty dotyczące przychodów rozpoznanych w przyszłych okresach | 472 | 375 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 417 | 253 |
| Razem, z tego: | 1 788 | 1 344 |
| krótkoterminowe | 1 788 | 1 344 |
| długoterminowe | - | - |
8. Zapasy
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | ||
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Materiały - wartość brutto | 515 | 926 | |
| Towary - wartość brutto | 3 517 | 3 793 | |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (362) | (287) | |
| Razem | 3 670 | 4 433 |
9. Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności
| Stan na dzień Stan na dzień |
||
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Należności brutto z tytułu: | 29 738 | 24 290 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 23 038 | 21 992 |
| Należności z tytułu podatków (innych niż podatek dochodowy) i | ||
| ubezpieczeń społecznych | 63 | - |
| Należności z tytułu zaliczek na dostawy towarów | 223 | 78 |
| Należności faktoringowe | 6 177 | 1 482 |
| Należności z tytułu zapłaconych kaucji zwrotnych | 174 | 67 |
| Należności z tytułu dotacji | 42 | 613 |
| Pozostałe | 20 | 57 |
| Odpisy aktualizujące należności, z tytułu: | (196) | (124) |
| - postępowanie sanacyjne | (2) | (73) |
| - postępowanie upadłościowe | (105) | (32) |
| - wątpliwe | (4) | (5) |
| - sprawy w sądzie | (85) | (15) |
| Razem, z tego: | 29 542 | 24 165 |
| krótkoterminowe | 29 472 | 24 120 |
| długoterminowe | 70 | 45 |
Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nie objętych odpisem z tytułu utraty wartości
| Stan na dzień | Stan na dzień 30.09.2022 |
|
|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Nieprzeterminowane | 19 296 | 17 027 |
| Przeterminowane do 30 dni | 1 903 | 3 323 |
| Przeterminowane 31 - 90 dni | 820 | 768 |
| Przeterminowane 91-180 dni | 276 | 327 |
| Przeterminowane 181-360 dni | 325 | 271 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 221 | 153 |
| Razem | 22 842 | 21 868 |
10. Informacja o dokonanych odpisach aktualizujących
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 196 | 124 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 362 | 287 |
| Odpis aktualizujący inwestycje w jednostki zależne | - | 3 335 |
| Odpis aktualizujący inwestycje w jednostki stowarzyszone | 1 | 1 |
| Razem | 560 | 3 747 |
11. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 996 | 15 827 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych | 2 312 | 1 540 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 354 | 1 266 |
| Pozostałe | 179 | 24 |
| Razem | 17 842 | 18 657 |
12. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | ||
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 5 647 | 1 061 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 4 800 5 296 |
||
| Razem, z tego: | 10 447 | 6 358 | |
| krótkoterminowe | 8 173 | 3 791 | |
| długoterminowe | 2 274 | 2 567 |
13. Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne
| Stan na dzień | Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.09.2022 | |||
| tys. PLN | tys. PLN | |||
| Świadczenia pracownicze | 806 | 825 | ||
| Przyszłe koszty (platforma) | 1 220 | - | ||
| Rezerwy handlowe | 105 | 20 | ||
| Rezerwy na wynagrodzenia | 178 | 31 | ||
| Rezerwy pozostałe | 66 | - | ||
| Razem | 2 374 | 876 |
14. Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
zmiana w okresie | |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne | 77 | 0 | 77 | |
| zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, ZUS, zobowiązań pracowniczych |
366 | 486 | -119 | |
| należności handlowe - odpisy aktualizujące | 37 | 4 | 34 | |
| zapasy - odpisy aktualizujące | 69 | 68 | 1 | |
| pożyczki - odpisy aktualizujące | 0 | 17 | -17 | |
| rezerwa no naprawy gwarancyjne | 55 | 28 | 27 | |
| pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne | 264 | 7 | 257 | |
| Razem | 868 | 610 | 258 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 31.12.2022 |
Stan na dzień 30.09.2022 |
zmiana w okresie | |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu finansowym |
0 | 2 | -2 | |
| należności handlowe i inne | 29 | 2 | 27 | |
| odszkodowania -wypłata w 2021 | 0 | 15 | -15 | |
| pozostałe różnice przejściowe - CIT | 267 | 267 | ||
| Razem | 297 | 20 | 277 |
5. Komentarz do wyników finansowych
5.1. Wyniki skonsolidowane
Wynik finansowy oraz marże
Grupa Sescom w 3 pierwszych miesiącach nowego roku obrotowego 2022/2023 wypracowała wyższą sprzedaż +13% r/r, a także wygenerowała wyższy zysk operacyjny (+23% r/r). O poprawie sytuacji finansowej zadecydowały głównie następujące czynniki:
- zamknięcie działalności segmentu operacyjnego Usług serwisowych dla konsumentów i małych firm FIXFM w sierpniu 2022 r., który w poprzednim roku obrotowym wypracował wprawdzie 0,7 mln zł sprzedaży, natomiast wygenerował również stratę operacyjną w wysokości -0,9 mln zł,
- poprawa sprzedaży każdego obszaru biznesowego w ramach Segmentu Facility Management, w tym istotny wzrost w obszarze Construction (wzrost o 195% r/r).
Koszty rodzajowe generowane przez Grupę wzrosły z 39,6 mln zł w I kw. 2021/2022 do 44,6 mln zł w I kw. 2022/2023 r. Wzrost kosztów rodzajowych całej Grupy Emitenta o ok. 5 mln zł ma związek z reagowaniem na presję inflacyjną (co wiąże się z koniecznością pokrywania wyższych kosztów pracy podwykonawców oraz własnych pracowników) a także z ponoszeniem koszów działania Segmentu Technologii Wodorowych, który kontynuuje działania rozwojowe i nie osiągnął jeszcze progu rentowności.
Należy zaznaczyć, że w I kw. 2022/2023 nie doszło do istotnego wpływu wyniku na pozostałych działaniach operacyjnych na ostateczny wynik skonsolidowany. Wynik na pozostałej działalności operacyjnej w I kw. 2022/2023 wyniósł 0,08 mln zł wobec 0,06 mln zł rok wcześniej.
Wynik na działalności finansowej w analizowanym okresie wyniósł -0,5 mln zł wobec -0,2 mln zł rok wcześniej. O stracie wynikającej z działalności finansowej zadecydowały głównie następujące czynniki:
- koszty odsetek od zobowiązań finansowych (kredyt obrotowy, leasingi) w kwocie 0,3 mln zł (względem 0,06 mln zł rok wcześniej),
- strata netto z tytułu różnic kursowych w kwocie 0,14 mln zł (wobec 0,08 w I kw. 2021/2022).
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 46 695 | 41 170 | 13% |
| Zysk EBITDA | 3 083 | 2 756 | 12% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 651 | 1 343 | 23% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 289 | 1 127 | 14% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 021 | 746 | 37% |
| Całkowite dochody ogółem | 751 | 653 | 15% |
Wartość przychodów oraz wyniki Grupy Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023
Wypracowany wynik operacyjny w pierwszym kwartale roku obrotowego 2022/2023 wyniósł 1,7 mln zł, natomiast zysk netto 1 mln zł. Osiągnięte rezultaty były wyższe od zaprezentowanych w zeszłym roku odpowiednio o 23% oraz 37%. Wzrost wyników wpłynął na poprawę marż: EBIT i zysku netto.

Zestawienie marż wygenerowanych przez Grupę Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023
W ujęciu segmentowym, w I kw. roku obrotowego 2022/2023, 46,7 mln zł przychodów Grupy Emitenta zostało wypracowanych w segmencie Facility management, w ramach którego funkcjonują wykształcone linie biznesowe. EBITDA segmentu została utrzymana na poziomie 3,8 mln zł. Segment technologii wodorowych reprezentowany przez SES Hydrogen S.A. wygenerował sprzedaż związaną działalnością szkoleniową – produkty rozwijane w ramach tego segmentu nie osiągnęły jeszcze etapu komercjalizacji.
Wyniki poszczególnych segmentów Grupy Sescom w I kw. roku obrotowego 2022/2023
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Facility Management |
Technologie wodorowe |
Działalność zaniechana Segmentu FIXFM |
Działalność zaniechana Sescom Technischer Support |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 46 690 | 5 | 0 | 0 | 46 695 |
| EBIT | 2 399 | (521) | (226) | (2) | 1 650 |
| EBITDA | 3 808 | (498) | (226) | (2) | 3 082 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 969 | (452) | (226) | (2) | 1 289 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 702 | (452) | (228) | (2) | 1 020 |
| Facility Management | ||||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Dynamika | |
| Przychody ze sprzedaży | 46 690 | 40 451 | 15% | |
| EBIT | 2 399 | 2 818 | -15% | |
| EBITDA | 3 808 | 3 809 | 0% | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 969 | 2 604 | -24% | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 702 | 2 031 | -16% | |
| Technologie wodorowe | ||||
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Dynamika | |
| Przychody ze sprzedaży | 5 | 2 | 162% | |
| EBIT | (521) | (578) | 10% | |
| EBITDA | (498) | (484) | -3% | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (452) | (580) | 22% |
W okresie pierwszego kwartału roku obrotowego 2022/2023 w Grupie Sescom koszty rodzajowe wyniosły 44,6 mln zł (wobec 39,6 mln zł rok wcześniej). Wśród najbardziej widocznych zmian w strukturze kosztów należy wymienić:
- wzrost wynagrodzeń o 28% r/r, będący wynikiem presji inflacyjnej na wynagrodzenia oraz wzrostu zatrudnienia w dotychczasowej strukturze FM, a także zatrudnieniu nowych pracowników w SES Hydrogen – wzrost zatrudnienia w całej Grupie wyniósł prawie 15%,
- wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów o 29% r/r do poziomu 7,3 mln zł,
- wzrost zużycia materiałów i energii o 18% r/r do kwoty 5,4 mln zł,
- wartą odnotowania stabilizację kosztów usług obcych (wzrost o ok. 3% r/r, do poziomu 22,3 mln zł) wynikającą ze zwiększenia kosztów podwykonawczych w związku z presją stawek a także zwiększoną liczbą zrealizowanych prac, ale jednocześnie braku kosztów usług obcych zamkniętego segmentu operacyjnego FIXFM, które obciążały wynik w analogicznym okresie roku ubiegłego.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 431 | 1 413 | 1% |
| Zużycie materiałów i energii | 5 358 | 4 548 | 18% |
| Usługi obce | 22 280 | 21 544 | 3% |
| Podatki i opłaty | 197 | 165 | 19% |
| Wynagrodzenia | 6 138 | 4 777 | 28% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 229 | 1 015 | 21% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 623 | 470 | 32% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 337 | 5 672 | 29% |
| Koszty według rodzaju, razem | 44 592 | 39 605 | 13% |
Koszty rodzajowe poniesione przez Grupę Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023
Struktura bilansu
Na dzień 31.12.2022 r. majątek Grupy Sescom wyniósł 87,1 mln zł wobec 82,9 mln zł na koniec poprzedniego roku obrotowego oraz wobec 78,2 mln zł wg stanu na dzień 31.12.2021 r.
Większą część majątku Grupy (70,2 %) stanowią aktywa obrotowe, z istotnym udziałem:
- należności (37,6 mln zł), w tym należności handlowych stanowiących ponad 81% tej wartości,
- środków pieniężnych w kwocie 16,7 mln zł,
- zapasów o wartości 4,1 mln zł,
- pozostałych aktywów w kwocie ok. 2,8 mln zł stanowiących wartość bilansową projektów i prac rozliczanych w czasie.
29,8% majątku Grupy na ostatni dzień I kwartału 2022/2023 stanowił majątek trwały. W tej grupie aktywów istotny udział stanowiły:
- wartość firmy w kwocie 9,1 mln zł,
- rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 10,3 mln zł, w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania (leasing) o wartości bilansowej 2 mln zł,
- Wartości niematerialne w kwocie 4,8 mln zł, w tym:
- o wartości niematerialne (koszty prac) w trakcie wytwarzania w kwocie 3,5 mln zł, do których zaliczono nakłady na rozwój urządzeń i oprogramowania: elektrolizera, kotła wodorowego, nowej wersji platformy SES Support oraz SES BI,
- o pozostałe aktywa niematerialne o wartości 0,9 mln zł, na które składały się zakończone prace rozwojowe (w ramach projektów: RFID, wodorowych czy zakończone prace projektu SES BI) oraz pozostałe wartości niematerialne, takie jak licencje czy oprogramowanie.
Na dzień 31.12.2022 r. majątek Grupy Sescom finansowany był w ok. 53,1% kapitałem własnym. Wartość kapitału własnego Grupy Emitenta na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2021/2022 wyniosła 46,3 mln zł, czyli o ok. -5% r/r oraz 2% więcej w stosunku do wartości zaprezentowanej na ostatni dzień poprzedniego roku obrotowego. Pozycjami o najwyższej wartości wchodzącymi w skład kapitału własnego na dzień 31.12.2022 r. były:
- zatrzymane zyski z lat poprzednich w kwocie 39 mln zł,
- kapitał zapasowy (nadwyżka emisyjna) w kwocie 4 mln zł,
- kapitał rezerwowy w kwocie 0,8 mln zł, utworzony częściowo w związku z koniecznością utrzymywania rezerw na program opcji managerskich (0,5 mln zł).
- skupione akcje własne w liczbie 50.815 sztuk, które pomniejszają kapitał własny o 1,4 mln zł.
46,9% pasywów Grupy Emitenta to kapitał obcy, czyli zobowiązania oraz rezerwy na zobowiązania. W strukturze finansowania kapitałem obcym, na dzień 31.12.2022 r. dominowały zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 34,8 mln zł. W skład tej grupy zobowiązań wchodziły głównie:
- zobowiązania handlowe w kwocie 17,6 mln zł (zmiana o -3,4 mln zł względem stanu na koniec roku obrotowego 2021/2022),
- pozostałe zobowiązania finansowe w kwocie 9,2 mln zł leasing floty pojazdów w Grupie oraz uruchomiona linia kredytowa,
- zobowiązania z tytułu wynagrodzeń w kwocie 1,41 mln zł (wobec 1,38 mln zł na koniec ubiegłego roku obrotowego),
- zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych w wartości 2,3 mln zł (2,1 mln zł na koniec roku obrotowego 2021/2022).
14,8% sumy zobowiązań Grupy Sescom na dzień 31.12.2022 r. stanowiły zobowiązania długoterminowe. Ich struktura w przeważającej części składała się z długoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu leasingu (5,1 mln zł wobec 5 mln zł na dzień 30.09.2022 r.).
Podstawowe wartości bilansowe Grupy Sescom S.A. na dzień 31.12.2021, 30.09.2022 oraz 31.12.2022 r.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Stan na 31.12.2021 | Stan na 30.09.2021 | Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 25 955 | 25 543 | 26 358 |
| Aktywa obrotowe | 61 159 | 57 392 | 51 825 |
| Zapasy | 4 115 | 5 046 | 2 907 |
| Należności | 37 559 | 35 436 | 32 105 |
| Pozostałe aktywa | 2 807 | 2 006 | 1 909 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 678 | 14 904 | 14 905 |
| Aktywa razem | 87 114 | 82 935 | 78 183 |
| Kapitał własny | 46 285 | 45 480 | 48 948 |
| Zobowiązania | 40 829 | 37 455 | 29 235 |
| zobowiązania długoterminowe | 6 050 | 5 674 | 5 175 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 34 779 | 31 781 | 24 060 |
| Pasywa razem | 87 114 | 82 935 | 78 183 |
Zadłużenie Grupy Sescom S.A. na dzień 31.12.2021 r. oraz 31.12.2022 r.

W wyniku obniżenia kapitału własnego Grupy w stosunku do analogicznego okresu w roku poprzednim (wskutek straty netto wygenerowanej w ubiegłym roku obrotowym, co zaowocowało obniżeniem pozycji "zyski zatrzymane" w bilansie) oraz wzrostu zobowiązań (szczególnie zobowiązań krótkoterminowych, które wzrosły o ok. 45% r/r), zwiększeniu uległy wskaźniki zadłużenia. Wartość wskaźnika zadłużenia ogólnego na koniec I kw. 2022/2023 wyniosła 46,9% natomiast wartość wskaźnika zadłużenia kapitału wyniosła 88,2%.
Rentowność oraz płynność
W pierwszym kwartale roku obrotowego 2022/2023, wzrost wartości majątku Grupy oraz zwiększenie osiągniętego zysku netto r/r doprowadziły do poprawy rentowności Grupy Emitenta. Zwiększeniu uległy wskaźniki rentowności:
- rentowność kapitału własnego wzrosła do poziomu 2,2%,
- rentowność majątku Grupy została zwiększona o 0,2 p.p. do poziomu 1,2%.
Zestawienie rentowności aktywów i kapitału własnego Grupy Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz w I kw. 2022/2023

I kw. 2021/2022 I kw. 2022/2023
Płynność Grupy Sescom S.A. na dzień 31.12.2021 r. oraz 31.12.2022 r.
Większa dynamika wzrostu zobowiązań krótkoterminowych wobec tempa wzrostu wartości aktywów obrotowych wpłynęły na obniżenie wartości wskaźników płynności wyliczonych na dzień 31.12.2022 r. Na koniec I kw. 2022/2023 wartość bilansowa płynnego majątku Grupy była 1,76 x wyższa od bilansowej wartości zobowiązań krótkoterminowych. W przypadku wskaźnika płynności szybkiej (mierzącego pokrycie zobowiązań o krótkim terminie zapadalności aktywami obrotowymi bez uwzględniania zapasów i rozliczeń międzyokresowych), jego wartość spadła do poziomu 1,56. Analizując wartość wskaźników płynności, można stwierdzić, że płynność Grupy Sescom w analizowanym okresie pozostała na bezpiecznym poziomie.
Zestawienie wskaźników płynności Grupy Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz w I kw. 2022/2023

Przepływy pieniężne Grupy Sescom S.A.
W ciągu pierwszego kwartału roku obrotowego 2022/2023 Grupa Sescom wygenerowała ujemne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w kwocie -1,8 mln zł wobec dodatniego przepływu w wysokości 0,5 mln zł w roku ubiegłym. Głównymi przyczynami zmiany wartości przepływów operacyjnych były:
- wzrost wartości zysku przed opodatkowaniem z 1,1 mln zł do 1,3 mln zł,
- zwiększenie salda należności handlowych Grupy o 2,1 mln zł, podczas gdy w okresie I kw. roku obrotowego 2021/2022 saldo należności zostało zmniejszone o 0,8 mln zł,
- zmniejszenie salda zobowiązań handlowych o 4 mln zł, kiedy w analogicznym okresie roku ubiegłego Grupa zmniejszyła saldo zobowiązań handlowych o 5,2 mln zł.
W przypadku działalności inwestycyjnej, Grupa odnotowała ujemne przepływy w wysokości 0,3 mln zł, wobec - 1,1 mln zł rok wcześniej. Głównym zdarzeniem, które miało wpływ wygenerowanie ujemnych przepływów z działalności inwestycyjnej o wyższej wartości w zeszłym roku były wydatki związane z nabyciem nowych leasingów w Sescom S.A., SES Hydrogen S.A. oraz DT. Sp. z o.o.
W okresie I kw. 2022/2023 Grupa Sescom wygenerowała dodatnie przepływy z działalności finansowej w kwocie 3,9 mln zł (wobec -0,9 mln zł rok wcześniej). Wartość ta jest wynikiem uruchomienia linii kredytu obrotowego.
Wobec realizacji wyżej wymienionych działań, Grupa Emitenta zwiększyła kwotę netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 1,8 mln zł do poziomu 16,7 mln zł.
Wybrane pozycje rachunku przepływów pieniężnych Grupy Sescom S.A. w I kw. 2020/2021 oraz I kw. 2021/2022
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | (1 822) | 458 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (288) | (1 148) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | 3 883 | (893) |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 773 | (1 583) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 14 904 | 16 488 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 16 678 | 14 905 |
5.2. Wyniki jednostkowe
Wynik finansowy oraz marże
Sescom S.A. w okresie od października 2022 r. do grudnia 2022 r. wypracowała 36,8 mln zł przychodów, wobec 29,5 mln zł w analogicznym okresie poprzedniego roku (+24,8% r/r). Za sprzedaż spółki dominującej w Grupie Sescom odpowiadały obszary biznesowe:
- Technicznego Facility Management na rynku polskim oraz pomniejszych rynkach zagranicznych (bez udziału sprzedaży wygenerowanej przez DT Sp. z o.o. – spółkę córkę realizującą usługi serwisu pojazdów magazynowych),
- Technologicznego Facility Management,
- Interior Construction & Fit-out.
Wzrost przychodów r/r jest nie tylko wynikiem poprawy rezultatów sprzedażowych w każdym z obszarów biznesowych realizowanych w ramach Sescom S.A. (wzrost w obszarze Technical FM o 11%, zwiększenie sprzedaży w obszarze Technological FM o 15%), ale również połączenia ze spółką Sestore Sp. z o.o. (w której w latach poprzednich realizowane były prace z obszaru Construction) – w wyniku którego sprzedaż linii biznesowej odpowiedzialnej za realizację projektów inwestycyjnych w obiektach handlowych, prezentowana dotychczas w wynikach skonsolidowanych, została uwzględniona także w wyniku jednostki dominującej.
Należy zaznaczyć, że w ramach Sescom S.A. funkcjonuje Centrum Usług Wspólnych pełniące wsparcie w zakresie zadań księgowych, prawnych, controllingu czy IT dla wszystkich spółek Grupy. Skupienie kosztów CUW w jednostce dominującej Grupy Emitenta ma wpływ na obciążenie jej wyniku finansowego.
Pomimo wzrostu sprzedaży, zwiększenie poniesionych kosztów działalności operacyjnej w I kwartale 2022/2023 doprowadziło do zmniejszenia marż:
- osiągnięty zysk operacyjny w wysokości 1,25 mln zł był niższy o ok. 32% r/r i skutkował obniżeniem marży EBIT do poziomu 3,4%,
- zysk netto Sescom S.A. za okres I kw. 2022/2023 wyniósł 0,78 mln zł (-46,1% r/r), natomiast marża zysku netto w analizowanym okresie spadła z 4,9% uzyskanej w I kw. 2021/2022 do 2,1%.
Wartość przychodów oraz wyniki Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 36 837 | 29 522 | 24,8% |
| Zysk EBITDA | 2 384 | 2 692 | -11,5% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 252 | 1 842 | -32,0% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 959 | 1 761 | -45,6% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 782 | 1 449 | -46,1% |
Zestawienie marż wygenerowanych przez Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023

Koszty rodzajowe poniesione przez Sescom S.A. w okresie pierwszego kwartału roku obrotowego 2022/2023 wyniosły ok. 34,8 mln zł wobec 27,5 mln zł rok wcześniej (+27% r/r). Tak, jak w poprzednich okresach, dominującymi pozycjami kosztowymi w spółce były:
- usługi obce w kwocie 16,5 mln zł, wynikające z wykorzystywania w działalności operacyjnej zewnętrznych podwykonawców – zespołów serwisowych, które wobec wzrostu liczby zleceń oraz inflacyjnego wzrostu stawek w analizowanym okresie zwiększyły się o ok. 28% względem analogicznego okresu poprzedniego roku obrotowego,
- wynagrodzenia, które wskutek zwiększenia zatrudnienia oraz wynagrodzeń wzrosły z poziomu 4,0 mln zł w I kw. 2021/2022 r. do 5,3 mln zł w I kw. 2022/2023 – wzrost wynagrodzeń wpłynął również na wzrost kosztów ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń do kwoty 1,1 mln zł (+26% r/r),
- wartość sprzedanych towarów i materiałów wykorzystywanych w zleceniach serwisowych w wysokości 6 mln zł (wzrost o 22% r/r),
- koszty zużycia materiałów i energii, które wzrosły o 16% r/r/ z 3,5 mln zł do 4,0 mln zł.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
Dynamika |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 132 | 851 | 33% |
| Zużycie materiałów i energii | 4 026 | 3 479 | 16% |
| Usługi obce | 16 526 | 12 934 | 28% |
| Podatki i opłaty | 186 | 148 | 26% |
| Wynagrodzenia | 5 321 | 3 956 | 35% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 078 | 857 | 26% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 545 | 351 | 55% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 6 032 | 4 950 | 22% |
| Koszty według rodzaju, razem | 34 846 | 27 527 | 27% |
Koszty rodzajowe poniesione przez Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023
W I kwartale roku obrotowego 2022/2023 wynik na pozostałej działalności operacyjnej (różnica między pozostałymi przychodami operacyjnymi a kosztami z pozostałej działalności operacyjnej) wyniósł ok. 0,02 mln zł wobec 0,1 mln zł rok wcześniej. Zmiana r/r była rezultatem konieczności uwzględnienia odpisów aktualizujących na wartość zapasów w kwocie 0,14 mln zł, podczas gdy rok wcześniej Spółka nie przeprowadzała takiej operacji.
Wynik na działalności finansowej (różnica między przychodami finansowymi i kosztami finansowymi) w I kw. roku obrotowego 2022/2023 wyniósł -0,3 mln zł wobec -0,1 mln zł rok wcześniej. Ujemny wynik powstał w wyniku wzrostu naliczonych i zapłaconych w analizowanym okresie kosztów odsetek z tytułu umów leasingowych oraz faktoringowych oraz poniesienia straty finansowej z tytułu różnic kursowych.
Struktura bilansu
Na dzień 31.12.2022 r. suma bilansowa Sescom S.A. wyniosła 72,3 mln zł wobec 66,4 mln zł na ostatni dzień poprzedniego roku obrachunkowego oraz 61,8 mln zł na dzień 31.12.2021 r.
W strukturze majątku Emitenta na ostatni dzień I kwartału roku obrotowego 2022/2023 r. dominowały aktywa obrotowe, których udział w sumie bilansowej wyniósł ok. 67%. Dominującymi pozycjami majątku obrotowego na dzień 31.12.2022 r. były:
- należności, które stanowiły 68% wartości aktywów obrotowych z większościowym udziałem należności handlowych oraz faktoringowych (98% udziału w strukturze krótkoterminowych należności),
- środki pieniężne i ekwiwalenty (20% udziału w AO),
- zapasy stanowiące 5% sumy majątku obrotowego.
Ok. 4% wartości aktywów obrotowych na dzień 31.12.2022 r. stanowiły pozostałe aktywa. W analizowanej pozycji zawarte są czynne rozliczenia międzyokresowe, w tym przyszłe rozliczenia kontraktów z dotychczasowymi klientami.
Aktywa trwałe stanowiły 33% wartości sumy bilansowej Sescom S.A. na dzień 31.12.2022 r. Wśród głównych kategorii aktywów trwałych należy wymienić:
- inwestycje w jednostkach zależnych o wartości 8,7 mln zł (-0,3 mln zł wobec dnia bilansowego poprzedniego roku obrotowego),
- wartość firmy w kwocie 8,5 mln zł,
- rzeczowe aktywa trwałe, których wartość na ostatni dzień I kwartału 2022/2023 wyniosła 5,4 mln zł wobec 5,9 mln zł na koniec września 2022 r.
Na koniec I kwartału roku obrotowego 2022/2023 dominującą część pasywów Sescom S.A. (ok. 56% ich wartości) stanowił kapitał własny. Jego wartość w kwocie 40,7 mln zł w ok. 86% pokrywały dotychczas zatrzymane zyski. Spółka wydziela również kapitał zapasowy (nadwyżkę emisyjną) w kwocie 4 mln zł oraz kapitał rezerwowy w kwocie ok. 0,7 mln zł (przeznaczony m.in. na opcje managerskie w kwocie 0,5 mln zł). Wartość ujemną w kapitałach własnych Emitenta na dzień 31.12.2022 r. stanowiła kwota nabycia akcji własnych Emitenta (1,4 mln zł).
Ok. 44% wartości majątku Emitenta (31,5 mln zł) finansowane jest kapitałami obcymi, w tym w 90% zobowiązaniami krótkoterminowymi oraz w ok. 10% zobowiązaniami o długim terminie zapadalności.
Wartość zobowiązań krótkoterminowych na dzień 31.12.2022 r. wyniosła 28,5 mln zł wobec 23,4 mln zł na ostatni dzień poprzedniego roku obrotowego. W skład zobowiązań o terminie zapadalności do 12 miesięcy wchodziły następujące pozycje:
- zobowiązania handlowe w kwocie 14 mln zł,
- zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych w wysokości 2,3 mln zł,
- zobowiązania z tytułu wynagrodzeń w kwocie 1,4 mln zł,
- zobowiązania finansowe (z tytułu leasingu finansowego oraz obsługiwanej linii obrotowej) w łącznej kwocie 8,2 mln zł,
- bierne rozliczenia międzyokresowe w kwocie 2,4 mln zł (z dominującym udziałem rezerw na przyszłe koszty związane z rozwojem autorskiego oprogramowania – Platformy SES Support do zgłaszania zleceń serwisowych o wartości 1,2 mln zł oraz na świadczenia pracownicze w kwocie 0,8 mln zł).
Zobowiązania długoterminowe Sescom S.A. na dzień 31.12.2022 r. wyniosły 3,1 mln zł (-1% wobec 30.09.2022 r.). Zobowiązania o terminie zapadalności powyżej 12 miesięcy składały się z następujących pozycji:
- zobowiązania leasingowe w kwocie 2,2 mln zł,
- rezerwy długoterminowe w kwocie 0,6 mln zł,
- przychody przyszłych okresów w kwocie 0,2 mln zł związane z wpływami dotacyjnymi NCBiR na projekt SES BI.
Podstawowe wartości bilansowe Sescom S.A. na dzień 31.12.2021 r., 30.09.2022 r. oraz 31.12.2022 r.
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Stan na 31.12.2022 |
Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 23 997 | 24 283 | 28 009 |
| Aktywa obrotowe | 48 286 | 42 138 | 33 784 |
| Zapasy | 2 378 | 4 433 | 2 378 |
| Należności | 33 058 | 28 517 | 23 900 |
| Pozostałe aktywa | 1 788 | 1 344 | 1 031 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 769 | 7 845 | 6 474 |
| Aktywa razem | 72 283 | 66 421 | 61 792 |
| Kapitał własny | 40 745 | 39 903 | 40 606 |
| Zobowiązania | 31 537 | 26 518 | 21 186 |
| zobowiązania długoterminowe | 3 078 | 3 123 | 4 106 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 28 459 | 23 395 | 17 080 |
| Pasywa razem | 72 283 | 66 421 | 61 792 |
Na koniec I kw. 2022/2023 wartość wskaźników zadłużenia uległa zwiększeniu w stosunku do wartości zaprezentowanych w roku ubiegłym. Według stanu na ostatni dzień grudnia 2022 r. łączna wartość zobowiązań stanowiła 43,6% wartości pasywów oraz 77,4% wartości kapitałów własnych Emitenta. Wzrost wskaźników zadłużenia wynikał ze zwiększenia udziału zobowiązań w finansowaniu majątku Emitenta (z 34% na koniec I kw. 2021/2022 do 44% na koniec I kw. 2022/2023).


Rentowność majątku Emitenta oraz rentowność jego kapitałów własnych wyniosły na koniec I kw. 2022/2023 odpowiednio: 1,9% oraz 1,1%. Spadek wartości wskaźników rentowności względem analogicznego okresu w roku poprzednim był spowodowany wygenerowaniem niższego niż przed rokiem zysku netto przy jednoczesnym wzroście sumy majątku Emitenta.
Zestawienie rentowności aktywów i kapitału własnego Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz w I kw. 2022/2023

Pomimo zwiększenia stanu środków pieniężnych w okresie I kw. 2022/2023 o 3,3 mln zł względem I kw. 2021/2022, o pogorszeniu wartości wskaźników płynności zadecydował istotny wzrost zobowiązań o krótkiej zapadalności – z poziomu 17,1 mln zł rok wcześniej do poziomu 28,5 mln zł zaraportowanego na koniec I kw. 2022/2023. Nadal jednak wartości wskaźnika dowodzą bezpiecznego poziomu zdolności Spółki do wywiązywania się z zobowiązań o krótkim terminie zapadalności. Majątek szybko zbywalny stanowił na koniec I kwartału 2022/2023 r. 1,70 sumy zobowiązań krótkoterminowych Sescom S.A.


Przepływy pieniężne
W okresie od października 2022 r. do grudnia 2022 r. Emitent wygenerował ujemne operacyjne przepływy pieniężne netto w kwocie -1,8 mln zł wobec 0,9 mln zł rok wcześniej. Do istotnych przyczyn determinujących zmianę wartości przepływów operacyjnych rok do roku należy zaliczyć:
- spadek zysku przed opodatkowaniem z 1,8 mln zł do 1 mln zł,
- zwiększenie salda należności o 4,1 mln zł, wobec zwiększenia tej wartości o 0,5 mln zł w analogicznym okresie roku ubiegłego,
- zmniejszenie stanu zobowiązań o 1,5 mln zł wobec zmniejszenia o 2,9 mln zł rok wcześniej,
- mniej efektywną rotację zapasów (w poprzednim kwartale zmniejszenie wartości stanu zapasów o 1,4 mln zł w porównaniu do 0,8 mln zł według stanu na koniec I kw. 2022/2023).
W okresie od października 2022 r. do grudnia 2023 r. Emitent wygenerował ujemne przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w kwocie -0,4 mln zł (wobec -0,9 mln zł rok wcześniej). Przepływy inwestycyjne w analizowanym okresie dotyczyły głównie następujących obszarów:
- ujemny przepływ z tytułu udzielonej pożyczki na rzecz w kwocie 0,5 mln zł na rzecz SES Hydrogen S.A.,
- środki pieniężne przejęte w wyniku połączenia Sescom S.A. z Sestore Sp. z o.o. oraz FIXFM S.A. w łącznej kwocie 0,26 mln zł.
W analizowanym okresie Sescom S.A. wygenerowała dodatnie przepływy z działalności finansowej w kwocie 4,2 mln zł (w I kw. 2021/2022 -0,7 mln zł). Największy wpływ na wartość dodatnich przepływów miało uruchomienie linii kredytowej w kwocie 4,6 mln zł oraz wpływ dotacji w wysokości 0,6 mln zł (w ramach projektu SES-BI). Ujemne przepływy stanowiły spłaty zobowiązań finansowych (z tytułu leasingu oraz pożyczki) w kwocie ok 1 mln zł
Wobec realizacji wyżej wymienionych działań, Sescom S.A. zwiększyła kwotę netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 3,3 mln zł do poziomu 9,8 mln zł.
Wybrane pozycje rachunku przepływów pieniężnych Sescom S.A. w I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023
| WYBRANE DANE FINANSOWE W TYS. PLN | Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2022 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | (1 835) | 890 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (448) | (854) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | 4 207 | (704) |
| Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 925 | (668) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7 845 | 7 143 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 9 769 | 6 474 |
6. Grupa Sescom w pierwszym kwartale roku obrotowego 2022/2023
6.1. Podstawowe dane dotyczące sprzedaży Grupy Sescom
W okresie od października 2022 r. do grudnia 2022 r. Emitent wypracował skonsolidowaną sprzedaż w wysokości 46,7 mln zł wobec 41,2 mln zł rok wcześniej (+13,4% r/r). W porównaniu do I kwartału 2019/2020, uznawanego za ostatni, przedpandemiczny okres działalności, wypracowana sprzedaż okazała się wyższa o 6,4% (w I kw. 2019/2020 Grupa osiągnęła przychody na poziomie 43,9 mln zł). Sprzedaż odnotowana w minionym kwartale stanowi zatem poprawę nie tylko wobec sprzedaży wygenerowanej w analogicznym okresie roku poprzedniego, ale również wobec rekordowego dotychczas pod względem sprzedaży, przedpandemicznego I kwartału roku obrotowego 2019/2020.

Sprzedaż Grupy Sescom w I kw. 2021/2022 i I kw. 2022/2023 w mln PLN
Działalność Grupy Sescom w I kwartale roku obrotowego 2022/2023 była podzielona na 2 segmenty operacyjne:
▪ Facility Management, w skład którego zaliczany jest ogół prac technicznych dla obiektów komercyjnych i wykorzystywanych w nich urządzeń, wraz z pełną gamą usług serwisowych dla pojazdów magazynowych oraz zapewnieniem efektywności energetycznej,
▪ Technologie wodorowe, skupiający rozwój i komercjalizację autorskich rozwiązań w obszarze wykorzystania wodoru w energetyce, transporcie i ogrzewnictwie,
Produkty i usługi rozwijane w ramach Segmentu Technologii Wodorowych nie osiągnęły dotychczas formy umożliwiającej pełną komercjalizację. Sprzedaż segmentu w analizowanym okresie w wysokości 4,5 tys. zł pochodziła z aktywności szkoleniowej. Na dzień publikacji raportu segmentem komercyjnym odpowiadającym za sprzedaż Grupy jest Segment Facility Management.
W I kwartale roku obrotowego 2021/2022 Grupa Emitenta wygenerowała również przychody w wysokości 0,7 mln zł poprzez segment usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów (FIXFM). Decyzją Zarządu Emitenta z dnia 10.08.2022 r. Grupa Emitenta zaprzestała prowadzenia działalności operacyjnej w ramach segmentu usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów.


Facility Management Usługi serwisowe small B2B i B2C - działalność zaniechana* Technologie wodorowe
*W dniu 10.08.2022 r. Zarząd Emitenta zadecydował o zaprzestaniu dalszej działalności przez segment usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów (FIXFM).
W związku z aktualizacją strategii Wise Futurist 2030, w dniu 28.11.2022 r. Emitent dokonał nowego podziału linii (obszarów) biznesowych funkcjonujących w ramach Segmentu Facility Management:
- obszar utrzymania technicznego obiektów handlowych oraz serwisu, wynajmu i sprzedaży pojazdów magazynowych, dotychczas funkcjonujące w ramach osobnych linii: Technicznego Facility Management oraz Logistics Processes Support – zostały połączone w jeden obszar biznesowy Technical Facility Management,
- usługi utrzymania urządzeń IT IT Infrastructure, wdrażania efektywności energetycznej Energy oraz zarządzania majątkiem obiektów przy pomocy technologii RFID – Digital utworzyły obszar biznesowy – Technological Facility Management,
- linia biznesowa działająca dotychczas pod nazwą Sescom Store, skoncentrowana na wykonawstwie projektów modernizacyjnych i ogólnobudowlanych w obiektach sieci detalicznych utworzyła obszar biznesowy o nowej nazwie – Interior Construction & Fit-out.
Sprzedaż poszczególnych linii biznesowych w ramach segmentu Facility Management w I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023 w mln PLN (z wyłączeniem sprzedaży wewnętrznej)

Dominującą linią biznesową Emitenta są usługi wchodzące w skład Technicznego Facility management. W I kw. 2022/2023 w ramach Technicznego FM Emitent wypracował 28 mln zł przychodów (poprawa o 6,6% r/r) – co stanowiło 60% łącznej sprzedaży Grupy w tym okresie.
Drugą pod względem udziału w sprzedaży Grupy linią biznesową są usługi Technologicznego Facility Management. W analizowanym kwartale dzięki realizacji zleceń w tym obszarze Sescom wypracował 14,8 mln zł (+15% r/r), stanowiących 31,6% udziału w łącznej sprzedaży Grupy.
Największą dynamiką wzrostu sprzedaży r/r w I kw. 2022/2023 wyróżnił się dział Interior Construction wypracowując przychody na poziomie 3,9 mln zł (+195,2% r/r). Sprzedaż wypracowana w ramach linii Construction stanowiła w minionym kwartale 8,4% łącznych przychodów Grupy.
Udział poszczególnych grup usług w sprzedaży Grupy Sescom (bez sprzedaży wewnętrznej) w I kw. 2021/2022 oraz w I kw. 2022/2023

*W dniu 10.08.2022 r. Zarząd Emitenta zadecydował o zaprzestaniu dalszej działalności przez segment usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów (FIXFM).
Porównując I kw. 2022/2023 z analogicznym okresem rok wcześniej, nieznacznie zmieniła się struktura sprzedaży w ujęciu geograficznym. Do poziomu ok. 79,4% zwiększony został udział sprzedaży w Polsce w łącznych przychodach Grupy. Pozostałą część sprzedaży stanowiły przychody wypracowane poza Polską, z dominującym udziałem rynku niemieckiego, węgierskiego, czeskiego oraz holenderskiego, które w okresie od października 2022 r. do grudnia 2022 r. były razem źródłem ok. 68,9% przychodów zagranicznych.
Udział sprzedaży krajowej i zagranicznej w przychodach Grupy Sescom w okresie I kw. 2021/2022 r. oraz I kw. 2022/2023 r.


Udział poszczególnych krajów Europy (poza Polską) w sprzedaży Grupy w okresie I kw. 2021/2022 r. oraz I kw. 2022/2023 r.
6.2. Segment Facility Management
Obszar Technicznego Facility Management
W okresie I kwartału roku obrotowego 2022/2023 usługi sklasyfikowane w obszarze Technologicznego Facility Management były realizowane zgodnie z harmonogramem i bez zakłóceń i restrykcji handlowych, które w sposób negatywny wpływały na obszar operacyjny Emitenta jeszcze 2 lata temu z powodu panującej epidemii koronawirusa. W okresie I kw. 2022/2023 Sescom w ramach obszaru Technicznego FM zrealizował 20.840 prac wobec 20.351 rok wcześniej, co oznaczało wzrost o ok.2,4%. Dzięki działaniom operacyjnym zrealizowanym w okresie I kw. 2022/2023 w ramach linii FM Sescom osiągnął sprzedaż na poziomie 28 mln zł, wobec 26,28 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego.
W analogicznym okresie roku poprzedniego, osiągnięcia Grupa Emitenta w obszarze usług Technicznego FM były porównywane z okresem od października do grudnia 2021 r., a więc okresem dużej niepewności, spowodowanej nadejściem drugiej fali koronawirusa. Wzrost zachorowań w Europie doprowadził wówczas do ponownego nałożenia restrykcji handlowych przez poszczególne kraje. Stąd też ówczesny wzrost liczby zrealizowanych prac serwisowych o ok.10% r/r mógł być interpretowany jako efekt niskiej bazy. W obecnym roku obrotowym Emitent porównuje się już natomiast do okresu swobodnej działalności operacyjnej.
W pierwszym kwartale roku obrotowego 2022/2023 nie zmieniła się struktura branż głównych odbiorców usług Emitenta. Do kluczowych odbiorców usług Technicznego FM zaliczyć należy obiekty sieciowe międzynarodowych marek odzieżowych zlokalizowane w galeriach handlowych, przedstawicieli branży HoReCa, hipermarkety oraz dyskonty.
W okresie I kw. 2022/2023 w Polsce zrealizowano 16.492 prace (zlecenia harmonogramowe, awaryjne oraz przeglądy), co stanowiło wzrost r/r o 4,8%. W pozostałych krajach Europy, w pierwszym kwartale roku obrotowego 2022/2023 wykonano 4.348 prac, czyli o 5,9% mniej wobec analogicznego okresu w roku poprzedzającym.

W I kw. 2022/2023 nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze geograficznej realizowanych zleceń. Dominującą pozycję utrzymała Polska, gdzie zostało zrealizowanych ponad 79% prac serwisowych. Do krajów o największej liczbie wykonanych prac, tak jak przed rokiem, należą: Węgry (939 realizacji serwisowych, 4,5% wszystkich wykonanych prac), Niemcy (832 prace stanowiące 4% udziału w łącznej liczbie prac) i Czechy (816 wykonanych prac, czyli 3,9% wszystkich realizacji w ramach obszaru Technicznego FM).

Struktura geograficzna zrealizowanych zleceń Technical FM w okresie I kw. 2021/2022 oraz I kw. 2022/2023
Dzięki dotychczasowej dobrej współpracy i możliwościom świadczenia kompleksowych usług w obiektach rozproszonych w całej Europie, Sescom konsekwentnie rozszerza współpracę z dotychczasowymi klientami. W analizowanym kwartale doszło do poszerzenia zakresu terytorialnego usług w obszaru Technicznego FM dla klientów: New Balance oraz North Food.
Zakres prac dla pierwszej z wymienionych marek dotyczy utrzymania technicznego instalacji HVAC i elektrycznych, a także serwisu automatyki drzwi i rolet oraz konserwacji sprzętu przeciwpożarowego. Jesienią 2022 r. dotychczasowa współpraca w Holandii, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Włoszech, Niemczech, Francji, Belgii i Austrii została rozszerzona o kolejne kraje: Hiszpanię oraz Portugalię.
W przypadku klienta North Food, dotychczasowa współpraca dotyczyła 45 obiektów w Polsce w zakresie realizacji prac prewencyjnych i reakcyjnych. Od września Sescom jest odpowiedzialny za utrzymanie techniczne lokalu marki North Fish w Londynie.
W ramach usług Technicznego FM, istotny wzrost sprzedaży oraz liczby zrealizowanych prac serwisowych ma za sobą obszar usług utrzymania technicznego wózków widłowych realizowanych przez spółkę zależną DT Sp. z o.o. Przychody zrealizowane w okresie I kwartału 2022/2023 wyniosły 2,99 mln zł wobec 1,87 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego (+59,6% r/r). W I kw. 2022/2023 wykonano 1.454 zleceń wobec 1.008 prac rok wcześniej. Wzrost sprzedaży usług dedykowanych branżom wykorzystującym pojazdy magazynowe wynikał w ostatnim kwartale z systematycznego powiększania portfolio klientów spółki DT, a także wzrostu popytu na usługi długoterminowego wynajmu wózków widłowych. Stąd też spodziewany jest stopniowy wzrost udziału przychodów z tytułu wynajmu pojazdów magazynowych w łącznej sprzedaży spółki. Na koniec grudnia 2022 r. dominującymi usługami pozostawały: serwis oraz sprzedaż wózków, z udziałem w sprzedaży odpowiednio: 47% oraz 43%.
Udział poszczególnych typów usług w przychodach DT Sp. z o.o. w okresie I kw. 2022/2023

Obszar Technologicznego Facility Management
W okresie I kw. 2022/2023 linia Technologicznego FM wypracowała sprzedaż na poziomie 14,78 mln zł, wobec 12,85 mln zł rok wcześniej (+15% r/r). Obszar biznesowy skupiony na wsparciu klientów w utrzymaniu technicznym urządzeń IT, jak również oferujący rozwiązania w zakresie optymalizacji zużycia energii oraz zarządzania majątkiem zlokalizowanym w rozproszonych obiektach handlowych zwiększył sprzedaż rok do roku mimo braku realizacji projektów instalacji SCO (kas samoobsługowych – self checkout). Popularność urządzeń SCO wzrosła zauważalnie w czasie pandemii, co stanowiło reakcję sklepów detalicznych na potrzeby konsumenckie związane z automatyzacją zakupów. W okresie ostatnich 3 lat obrotowych Sescom dokonał wdrożenia prawie 3,5 tys. kas. Nasycenie rynku doprowadziło natomiast do spadku zleceń instalacji urządzeń SCO (z wyjątkiem nowych obiektów handlowych). Brak projektów wdrożenia i konfiguracji kas samoobsługowych został natomiast zrekompensowany z nawiązką przychodami z tytułu realizacji projektów instalacji infrastruktury IT w oddanych do użytku obiektach handlowych dotychczasowych klientów (127 zrealizowanych projektów w analizowanym kwartale wobec 102 rok wcześniej). Nastąpił również wzrost liczby zrealizowanych zleceń pozostałych (łącznie 9.441 w I kw. 2022/2023 w stosunku do 8.487 rok wcześniej).
Usługa optymalizacji zużycia energii w obiektach rozproszonych (usługa Energy) jest konsekwentnie rozwija i stanowi coraz istotniejszy element sprzedaży w ramach linii Technologicznego FM. Na koniec I kw. 2022/2023 usługa optymalizacji zużycia energii znajdowała odbiorców w 576 obiektach, generując sprzedaż abonamentową na poziomie 0,22 mln zł. Istotnym osiągnięciem w ramach usługi Energy było rozszerzenie dotychczasowej współpracy z międzynarodową siecią stacji paliw na nowy rynek: Czechy. W wyniku dalszych
negocjacji z klientem, do obiektów obsługiwanych na rynkach: polskim, słowackim i czeskim, w ciągu obecnego roku obrotowego mogą dołączyć również placówki zlokalizowane na Węgrzech.

Liczba zrealizowanych projektów w dwóch głównych obszarach operacyjnych Technological FM w I kw. 2022/2023 oraz w I kw. 2021/2022
| Instalacje SCO | Wdrożenie infrastruktury IT w obiektach |
Liczba obiektów objętych usługą Energy |
||
|---|---|---|---|---|
| Liczba | Liczba kas | Liczba sklepów | ||
| sklepów | ||||
| I kw. 2021/2022 | 96 | 430 | 102 | 459 |
| I kw. 2022/2023 | 0 | 0 | 127 | 576 |
Obszar Interior Construction & Fit-out
Obszar Interior Construction & Fit-out odpowiedzialny za realizację usług w zakresie modernizacji, fit-outów i remodelingu powierzchni sklepowych, osiągnął w I kw. roku obrotowego 2022/2023 przychody na poziomie 3,91 mln zł. To rezultat zauważalnie lepszy od osiągniętego rok wcześniej, kiedy linia Construction wypracowała ok. 1,32 mln zł sprzedaży.
Warto zaznaczyć, że I kw. 2022/2023 stanowił istotne ożywienie sprzedaży usług modernizacyjnych i ogólnobudowlanych. W całym poprzednim roku obrotowym przychody linii Construction wyniosły ok. 4,3 mln zł. Szczególny słabsza była wówczas druga połowa roku finansowego (kwiecień – wrzesień 2022 r.) sugerująca negatywny wpływ obecnych wyzwań makroekonomicznych na decyzje inwestycyjny klientów w obszarze modernizacji i renowacji obiektów handlowych.
Wyraźnie ożywienie w obszarze Construction widać zarówno w liczbie rozliczonych projektów budowlanych (17 wobec 10 rok wcześniej), ale również w ich charakterystyce: znaczna część realizacji dotyczyła przygotowania obiektu handlowego pod otwarcie.
Wśród największych projektów zrealizowanych przez obszar Store w ciągu analizowanych 3 miesięcy należy wymienić:
- dostosowanie stref kasowych międzynarodowej sieci hipermarketów w 7 jej obiektach w Polsce pod instalacje kas samoobsługowych,
- przygotowanie do otwarcia 3 obiektów ogólnopolskiej sieci banków w Głogowie, Nysie i Krakowie,
- przygotowanie pod otwarcia 2 obiektów międzynarodowej sieci butików z biżuterią.

6.3. Segment technologii wodorowych – SES Hydrogen
Działalność segmentu technologii wodorowych rozwijana jest w ramach spółki zależnej Emitenta – SES Hydrogen S.A. Na rzecz SES Hydrogen przeniesione zostały prawa do projektów rozwojowych, będących w trakcie realizacji pod postacią Elektrolizera oraz Kotła wodorowego. Spółka skupia się na dalszym rozwoju projektów wodorowych celem doprowadzenia do ich pełnej komercjalizacji. SES Hydrogen korzysta z wynalazków stanowiących wartość intelektualną, będącą własnością Grupy Sescom, objętych patentami: Generatora wodoru oraz tlenu, Zespołu generatora wodoru oraz tlenu, Zespołu kotła grzewczego.
W obszarze rozwoju produktu, w minionym kwartale kontynuowane były prace nad prototypami elektrolizera i kotła wodorowego gwarantujących sprawność rynkową, gotowych do pełnej komercjalizacji. Celem zespołu jest przygotowanie kotła wodorowego w wersji o mocy 0,5 MW do maja 2023 r. i w ciągu roku od tej daty doprowadzenie urządzenia do certyfikacji TRL9, tj. otrzymania produktu gotowego do produkcji i komercjalizacji. W przypadku elektrolizera, spółka oczekuje na doprowadzenie obecnej wersji urządzenia do etapu umożliwiającego komercjalizację do końca 2023 roku.
Dostrzegając coraz silniejsze zapotrzebowanie rynku, w minionym kwartale spółka kontynuowała rozwój prac analitycznych jako kluczowego i wyróżniającego elementu oferty własnej. Celem prac jest analiza wykonalności oraz ekonomicznej opłacalności projektów i inwestycji. W tym zakresie spółka zawarła w minionych miesiącach kontrakty komercyjne. Zainteresowanie przyspieszeniem realizacji projektów związanych z budową instalacji do wytwarzania energii z OZE oraz instalacji wodorowych w Polsce wynika z przyjętych w minionych miesiącach rozporządzeń Komisji Europejskiej dotyczących m.in. Mechanizmu Dostosowania Cen na Granicy (CBAM), jak również kluczowych rozporządzeń uzupełniających dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/2001 w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych, które definiują wodór odnawialny oraz ustanawiają unijną metodykę określającą szczegółowe zasady klasyfikowania energii jako odnawialnej dla produkcji RFNBO. Staję się to tym ważniejsze, ze względu na koncepcję stałej premii dla wytwarzanego wodoru, proponowanej przez instytucję Europejskiego Banku Wodoru, którego pierwsza aukcja o wartości 800 mln EUR planowana jest na jesień 2023 r.
Zespół SES Hydrogen w I kw. roku obrotowego 2022/2023 kontynuował także prace w ramach członkostwa w organizacjach krajowych i międzynarodowych, w tym w ramach grup Polskiego Porozumienia Wodorowego. W ubiegłym kwartale spółka zaangażowana była m.in. w przygotowanie uwag w ramach konsultacji publicznych do projektu ustawy o zmianie ustawy – Prawo energetyczne UD382 (celem jest włączenie wodoru do polskiego prawodawstwa w zakresie energii i paliw). Przedstawiciele SES Hydrogen aktywnie uczestniczyli również w pracach Hydrogen Europe, najważniejszej organizacji zrzeszającej interesariuszy europejskiego łańcucha technologii wodorowych i ogniw paliwowych. W listopadzie 2022 r. spółka została członkiem inicjatywy Idea 3W: woda-wodór-węgiel, realizowanej przez Bank Gospodarstwa Krajowego BGK. Inicjatywa zrzesza polskie podmioty, które skupiają swoją działalność wokół tych trzech kluczowych zasobów życia i ich zrównoważonego wykorzystania w polskiej gospodarce.
W obszarze związanym z edukacją i promocją SES Hydrogen S.A. w minionym kwartale kontynuowała działania komunikacyjne poprzez kanały w mediach społecznościowych oraz stronę internetową seshydrogen.com. W celu zwiększania zasięgów regularnie publikuje dedykowany content o charakterze informacyjnym oraz edukacyjnym na tematy związane z rozwijającym się rynkiem wodoru na świecie. Ponadto, na przestrzeni ostatnich miesięcy przedstawiciele SES Hydrogen mieli okazję uczestniczyć w następujących wydarzeniach i konferencjach branżowych: XXI Konferencji Naukowo-Technicznej Bezpieczeństwo Instalacji Przemysłowych, Polish Conference on Hydrogen Technologies PCHET 2022, V Warsztatach TechFood Practic pt. "Oszczędzamy energię", a także I Konferencji Dolnośląskiej Doliny Wodorowej "Wodór jako remedium na kryzys klimatyczny i energetyczny". Celem uczestnictwa w wydarzeniach była promocja działalności i oferty spółki, przekazanie wiedzy na temat wykorzystania wodoru w procesie dekarbonizacji kluczowych sektorów gospodarki, w tym przemysłu spożywczego oraz uczestnictwo w platformach networkingowych. Jedną z najważniejszych wartości komunikowanych przez spółkę jest bezpieczeństwo związane z technologiami wodorowymi oraz ich użytkowaniem. W myśl jeszcze aktywniejszego szerzenia wiedzy o standardach bezpieczeństwa, w grudniu 2022 r. spółka wydała pierwszy materiał edukacyjny pt. "Krótki przewodnik po bezpieczeństwie wodorowym". Materiał spotkał się z pozytywnym przyjęciem odbiorców oraz mediów, czego rezultatem było zaproszenie przedstawiciela spółki do udziału w podcaście DGPTalk realizowanym przez Dziennik Gazetę Prawną. Celem spółki w kolejnych miesiącach jest kontynuacja wysiłków we wskazanych obszarach związanych z rozwojem technologii i prac analitycznych oraz wzmacnianiem pozycji spółki na rynku w Polsce oraz zagranicą.
6.4. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe
W okresie objętym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe.
6.5. Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok
Zarząd Sescom S.A. nie publikował prognoz finansowych dotyczących roku obrotowego 2022/2023.
6.6. Zestawienie stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania raportu
Według stanu na pierwszy dzień I kwartału roku obrotowego 2022/2023 osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę akcji Sescom S.A.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Magdalena Budnik | 22 286 | 1,06% | 22 286 | 0,78% |
| Akcjonariusz – osoba nadzorująca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
| Krzysztof Pietkun oraz Tomasz Matczuk | ||||
| (pośrednio poprzez Alfa 1 CEE | 395 000 | 18,81% | 395 000 | 13,86% |
| Investments S.A., SICAV-SIF) |
Do dnia publikacji raportu nie doszło do transakcji, które miałby wpływ na strukturę akcji Sescom S.A. w posiadaniu osób zasiadających w organach Emitenta.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2022/2023, osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów DT Sp. z o.o.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba udziałów | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 510 | 51,00% | 510 | 51,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 510 | 51,00% | 510 | 51,00% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego raportu nie uległa zmianie.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2022/2023, osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę akcji SES Hydrogen S.A.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 2 700 000 | 100,00% | 5 400 000 | 100,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 2 493 000 | 92,33% | 4 986 000 | 92,33% |
| - pośrednio poprzez Project Evolution | 207 000 | 7,67% | 414 000 | 7,67% |
| Sp. z o.o.* |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2022/2023, osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów Nepthyne S.A.:
| Wspólnik – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 600 | 30,00% | 1 200 | 30,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 600 | 30,00% | 1 200 | 30,00% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2022/2023, osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów Sanasens Sp. z o.o. w likwidacji:
| Wspólnik – osoba zarządzająca | Liczba udziałów | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 20 | 20,00% | 20 | 20,00% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 20 | 20,00% | 20 | 20,00% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
Według stanu na ostatni dzień I kw. roku obrotowego 2022/2023, osoby zarządzające i nadzorujące posiadały następującą liczbę udziałów Bankilo P.S.A.:
| Akcjonariusz – osoba zarządzająca | Liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt, w tym: | 50.000 | 12,9% | 50.000 | 12,9% |
| - pośrednio poprzez Sescom S.A.* | 50.000 | 12,9% | 50.000 | 12,9% |
*podmiot zależny od Pana Sławomira Halbryta
Struktura na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie uległa zmianie.
6.7. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jednostki zależnej, z wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sportu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta
W okresie objętym raportem okresowym nie miały miejsca istotne postępowania dotyczące Emitenta lub jednostki zależnej.
6.8. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
W Grupie Emitenta nie dochodziło do zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Tabela transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w pkt. 3.4. Noty i inne informacje uzupełniające na str. 41.
6.9. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę zależną poręczenia kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji
Informacje dotyczące pożyczek udzielonych przez Sescom S.A. spółkom należącym do Grupy Sescom znajdują się w poniżej tabeli. Pożyczki zostały udzielone na warunkach rynkowych.
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 2022-12-31 | 2022-09-30 | |
| TYS. PLN | TYS. PLN | ||
| Pożyczki | |||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | 3 094 3 904 |
||
| Pożyczki udzielone jednostkom pozostałym | - | - | |
| Odpis aktualizujący nalezności z tyt pożyczki | - | - | |
| Razem, z tego: | 3 094 | 3 904 | |
| krótkoterminowe | 3 094 | 3 904 | |
| długoterminowe | - | - | |
| Razem | 3 094 | 3 904 |
Pożyczki udzielone podmiotom zależnym przez Sescom S.A.
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2022-09-30 | ||
| TYS. PLN | TYS. PLN | ||
| Sescom Ltd. | - | - | |
| SES-HYDROGEN | 3 094 | 2 541 | |
| FIXFM Sp z o.o. | - | 1 363 | |
| Razem | 3 094 | 3 904 |
Sescom S.A. oraz pozostałe jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Sescom S.A. nie udzielały w okresie objętym Sprawozdaniem zarządu z działalności innych poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzielały gwarancji.
7. Pozostałe informacje dotyczące działalności Sescom S.A oraz Grupy Kapitałowej Sescom S.A.
▪ Rekomendacja Zarządu Emitenta dotycząca przeznaczenia zysku netto Sescom S.A. za rok obrotowy 2021/2022 na kapitał zapasowy
W dniu 23.02.2023 r. Zarząd Emitenta podjął uchwałę dotyczącą rekomendacji podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2021/2022 w kwocie 638.309,64 zł. Zarząd Emitenta, kierując się Polityką dywidendy w Spółce, zarekomendował Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Sescom S.A. przeznaczenie całości zysku netto osiągniętego w roku obrotowym 2021/2022 na kapitał zapasowy Spółki. Zarząd Sescom S.A. decydując się na udzielenie przedmiotowej rekomendacji, podobnie jak w poprzednim roku obrotowym 2020/2021, na uwadze miał przede wszystkim konieczność gromadzenia środków na planowe projekty akwizycyjne, w które zostanie również zaangażowany kapitał własny Emitenta. Intencją Zarządu jest wzmocnienie wyceny Emitenta i całej Grupy Kapitałowej w długim terminie.
8. Grupa Sescom w obliczu pozostałej części roku obrotowego 2022/2023
Zarząd Sescom S.A., analizując bieżącą koniunkturę rynkową oraz własne doświadczenia z zakresu działalności operacyjnej, dostrzega szereg czynników, które mogą wpłynąć na działalność Grupy w kolejnych miesiącach obecnego roku obrotowego. Zarząd Spółki jest również świadomy zagrożeń i ryzyka, które towarzyszy działalności Grupy.
8.1. Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej pozostałej części roku obrotowego
▪ Kondycja branż posiadających wiodący udział w sprzedaży Grupy Emitenta
Wiodącymi odbiorcami usług Grupy Sescom są klienci z branż: handlu detalicznego, bankowości, HoReCa, stacji paliw. Obostrzenia nałożone na poszczególne branże 2 lata temu z powodu panującej pandemii koronawirusa, miały wpływ na spadek sprzedaży w obiektach, co w konsekwencji wpłynęło na ograniczenie budżetów inwestycyjnych dotychczasowych klientów. Obecnym czynnikiem powodującym niepewność inwestycyjną klientów sieciowych jest wojna w Ukrainie oraz negatywne zjawiska makroekonomiczne, w tym m.in. wysoka inflacja. Te zjawiska mogą hamować powrót klientów do pierwotnych założeń inwestycyjnych w zakresie utrzymania i modernizacji obiektów oraz znajdujących się w nich urządzeń.
▪ Utrzymanie zatrudnienia w Grupie Sescom
Kluczowym zasobem Grupy Sescom są pracownicy, którzy swoją wiedzą i doświadczeniem wpływają na kształt oferty usługowej oraz jakość realizowanych usług. Stabilna kondycja finansowa oraz opinia dobrego pracodawcy to czynniki, które minimalizują ryzyko odpływu doświadczonej kadry oraz pozwalają w dalszym ciągu rozwijać zasoby ludzkie.
▪ Osiągnięcie efektów ekonomicznych prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej
Prowadzone przez Grupę Sescom, a w szczególności przez oddelegowaną do tego spółkę zależną SES Hydrogen S.A. projekty wodorowe są efektem wprowadzonej strategii "Sescom 2030: Wise Fururist", dążąc tym samym do poszerzenia zakresu technicznego Facility Management, oferując nowatorskie rozwiązania wykorzystujące odnawialne źródła energii. Grupa Sescom jest w posiadaniu patentów w obszarze technologii wodorowej oraz oczekuje na rejestrację kolejnych, w dalszym ciągu dążąc do komercjalizacji autorskich rozwiązań i produktów, w tym elektrolizera oraz kotła wodorowego. Prowadzenie działalności badawczo – rozwojowej oraz działania związane z doprowadzeniem rozwiązań do etapu komercjalizacji, charakteryzuje się ponoszeniem istotnych nakładów inwestycyjnych, które wpływają na wynik oraz przepływy gotówkowe. Jeżeli
produkty i usługi powstałe dzięki rozwojowi segmentu Technologii wodorowych odniosą sukces finansowy, wpłynie to znacząco no poprawę sytuacji finansowej Emitenta.
▪ Utrzymanie wysokiej jakości oprogramowania użytkowego udostępnianego klientom Grupy
Wartością dodaną dla oferowanych usług FM oraz Energy są udostępniane klientom aplikacje: SES Support, SES Matic oraz SES Control. Aplikacje dają klientom możliwość zarządzania serwisami technicznymi oraz bieżącą kontrolę efektywności energetycznej w poszczególnych obiektach. Niezawodność oraz jakość wykonania oprogramowania stanowi istotny czynnik utrzymania dotychczasowych klientów lub pozyskania nowych usługobiorców.
▪ Osiągnięcie efektu synergii
Grupa Sescom oferuje usługi komplementarne. Udana integracja kolejnych spółek córek z resztą podmiotów funkcjonujących w Grupie Sescom pozwala osiągnąć efekt synergii. Wartością dodaną, wynikiem ścisłej współpracy, jest również wspólna baza wiedzy oraz dzielenie się know-how poszczególnych linii biznesowych. Osiągnięcie efektu synergii będzie miało szczególne znaczenie w przypadku akwizycji zagranicznych spółek realizujących prace w obszarze technicznego FM. Rozszerzenie bazy klientów oraz podwykonawców może przyczynić się do wzrostu sprzedaży zarówno w spółce przejmowanej, jak i w dotychczasowych segmentach działalności Grupy Sescom. Dla efektywności operacyjnej Grupy ważna jest również udana współpraca z przejmowanymi spółkami zagranicznymi, w zakresie HR, marketingu oraz działań handlowych.
▪ Implementacja i realizacja nowej strategii rozwoju Grupy Sescom – Wise Futurist 2030
Zarząd Emitenta w funkcjonującej od ponad roku strategii Wise Futurist postawił Grupie Sescom ambitne cele organizacyjne i finansowe. W przypadku ich pełnej realizacji, w ciągu najbliższych lat Sescom czeka znaczący wzrost organiczny i technologiczny. Wykonanie założeń będzie wymagało od wszystkich pracowników Grupy determinacji i realizacji zadań z najwyższą jakością. Powodzenie przedsięwzięcia zależy również od trafnych, udanych decyzji inwestycyjnych.
▪ Dalszy rozwój oferty usługowej
Grupa Sescom, dzięki mnogości świadczonych usług, ma możliwość obsługi największych i najbardziej wymagających klientów. Nadejście pandemii koronawirusa wprowadziło na rynek nowe trendy: sprzedaż multikanałową, inwestycje w urządzenia bezobsługowe, popularyzacje dostaw pod drzwi, odbiór osobisty zakupów online. Sieci detaliczne konkurują ze sobą nie tylko jakością towaru lub usługi. Elementem rywalizacji jest również szybkość dostaw, wystrój sklepu, wykorzystanie nowych technologii. Zarząd Sescom ma świadomość zachodzących zmian. Usługa zarządzania majątkiem obiektów przy wykorzystaniu technologii RFID - Sescom Digital po przeprowadzeniu kilku pilotaży w sieciach sklepów rozproszonych jest przygotowana do komercjalizacji wśród pierwszych klientów. W ostatnim roku obrotowym wzrosła popularność usługi optymalizacji zużycia energii - Sescom Energy, która pozwala istotnie ograniczyć koszt zużycia energii elektrycznej w obiekcie. W ramach segmentu Technologii wodorowych rozwijany jest produkt kotła wodorowego, który może stanowić niskoemisyjne źródło wytwarzania ciepła i wpłynąć na zmiany w stosowanych technologiach grzewczych – również w nieruchomościach komercyjnych. Ciągły rozwój oferty Sescom, któremu towarzyszy wykorzystanie nowych technologii, stanowi przewagę konkurencyjną Emitenta na rynku dostawców usług FM.
8.2. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z działalnością Grupy w pozostałych miesiącach roku obrotowego
▪ Ryzyko niedoboru wykwalifikowanych pracowników
Zarząd Sescom S.A. dostrzega powszechny na rynku usług specjalistycznych problem niedoboru specjalistów. Brak dostępu do wykwalifikowanych pracowników stwarza dla spółek opartych na wiedzy technicznej, takich jak Sescom, zagrożenie opóźnień w realizacji zleceń.
▪ Ryzyko spowolnienia koniunktury gospodarczej
Obecna sytuacja makroekonomiczna w Polsce i w Europie ma znaczący wpływ na działalność Grupy, w szczególności na popyt na usługi świadczone przez Sescom oraz jednostki zależne. Pogorszenie ogólnej koniunktury gospodarczej ma negatywny wpływ na osiągane przez Grupę przychody. Zarząd zdaje sobie sprawę z wpływu bieżącej koniunktury na działalność Sescom i dostosowuje strategię do występujących zmian, dywersyfikując ofertę świadczonych usług oraz portfolio obsługiwanych klientów.
▪ Ryzyko polityczne
Emitent prowadząc działalność na terenie ponad 25 krajów Europy jest zależy od ryzyka politycznego, w czym zawarte są wszystkie niekorzystne zmiany podatkowe, dodatkowe obciążenia i regulacje, które mogą utrudnić działalność operacyjną Emitenta w danym państwie. Nie bez znaczenia pozostaje sytuacja konfliktu zbrojnego w Ukrainie, która może rzutować na postrzeganie Europy Środkowo Wschodniej jako rejonu o wysokim ryzyku geopolitycznym, co może skutkować zmniejszeniem inwestycji sektora retail na tym obszarze.
▪ Ryzyko wpływu konfliktów zbrojnych na działalność Grupy Emitenta
Ponad rok wojny w Ukrainie potwierdza, że również w krajach Europy może dojść do wybuchu konfliktu zbrojnego na pełną skalę, z towarzyszącymi konsekwencjami: zagładą życia ludzkiego i zniszczeniami obiektów cywilnych. W obliczu zwiększonego ryzyka występowania konfliktów zbrojnych Emitent ma świadomość wszelkich konsekwencji, gdzie brak możliwości prowadzenia działalności operacyjnej na terytorium objętym wojną jest jedynie jedną, najłagodniejszą z nich. Jednocześnie Emitent zaznacza, że nie prowadzi działań sprzedażowych ani operacyjnych na wschód od Polski: w Rosji, jak i Ukrainie. Obecny wpływ działań wojennych na Ukrainie nie ma bezpośredniego wpływu na działalność Grupy Emitenta. Negatywnym czynnikiem są natomiast zjawiska pośrednie: wzrost cen surowców, zakłócenie łańcuchów dostaw oraz szeroko rozumiana niepewność gospodarcza wśród dotychczasowych klientów.
▪ Ryzyko wzrostu konkurencji
Grupa Sescom funkcjonuje na rynku silnie konkurencyjnym, gdzie kluczowymi przewagami są: rozległość sieci serwisowej, jakość i niezawodność, cena oraz zakres świadczonych usług. Z uwagi na możliwości geograficzne świadczenia usług, wysoką ich jakość potwierdzoną przez klientów oraz stopniowo zwiększaną ofertę (FM, utrzymanie techniczne HVAC, IT i pojazdów magazynowych, efektywność energetyczna, usługi projektowania i budowlane oraz digitalizacji obiektów handlowych), pozycja rynkowa Grupy Sescom jest mocna i konkurencyjna. Trzeba jednak zauważyć, że działania konkurentów zdolnych do rywalizacji na obszarze ogólnopolskim oraz europejskim mogą wpłynąć na konieczność obniżenia marż celu utrzymania dotychczasowych klientów.
▪ Ryzyko utraty reputacji
Istotnym aspektem warunkującym przedłużenie współpracy z dotychczasowym klientem jest jakość wykonywanej usługi rzutująca na reputację usługodawcy. Grupa Sescom kładzie nacisk na realizację usług w sposób należyty, w pełni satysfakcjonujący klienta, a współpracownicy spółek Grupy, w tym zwłaszcza zespoły serwisowe, są oceniani pod względem jakości wykonywanej pracy. Należy jednak zauważyć, że obszar operacyjny Grupy oraz liczba ludzi zaangażowanych w bezpośrednią pracę z klientem stale rośnie, co zwiększa
ryzyko potencjalnej utraty reputacji poprzez nieterminową realizację zleceń, nierzetelność lub błędy w komunikacji. Zarząd Spółki zaznacza, że cykliczne szkolenia oraz okresowa ocena pracowników minimalizują ryzyko utraty reputacji z powodu błędów ludzkich.
▪ Ryzyko nietrafionych akwizycji
Strategia Grupy Sescom zakłada nie tylko rozwój organiczny, ale również wykorzystywanie szans rynkowych poprzez przejęcia perspektywicznych przedsiębiorstw mogących wesprzeć ofertę usługową Grupy. Cel akwizycji zakłada wykorzystanie efektu synergii i zwiększenie bazy przychodowej Grupy. Zarząd Spółki każdorazowo analizuje potencjalne cele zaangażowania kapitałowego pod względem pozytywnego wpływu na działalność Grupy. Może się jednak okazać, że mimo zaawansowanych analiz, decyzja o przejęciu podmiotu okaże się błędna i nie przyniesie zakładanego zwrotu w określonym czasie.
▪ Ryzyko walutowe
Grupa Sescom świadczy usług na terenie niemal całej Europy, umożliwiając swoim klientom dokonywanie płatności w walutach lokalnych. Działalność na wielu rynkach prowadzi do występowania ryzyka niekorzystnych zmian kursów walut. Zarząd Sescom zaznacza jednak, że spółki z Grupy nie stosują instrumentów pochodnych do zarządzania ryzykiem kursowym ani ryzykiem stóp procentowych, gdyż minimalizacja ryzyka przez hedging naturalny jest wystarczająca.
▪ Ryzyko podatkowe
Grupa Sescom w związku z prowadzoną działalnością za pośrednictwem spółek w Polsce oraz spółek zależnych zarejestrowanych w innych krajach europejskich podlega systemom podatkowym w państwach docelowych. Niestabilność i różnorodność tych systemów może powodować niepewność w zakresie ostatecznych efektów podatkowych i wpływać na wynik uzyskany przez Grupę.
Polski oraz europejski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami przepisów. Przepisy te bywają niejednoznaczne, a ponadto brakuje spójnej i jednolitej interpretacji bądź praktyki organów podatkowych w zakresie ich stosowania. Ze względu na różną interpretację przepisów prawa podatkowego w krajach docelowych Grupa jest narażona na brak spójności pomiędzy decyzjami podatkowymi. Sescom nie może zagwarantować, że organy podatkowe nie dokonają odmiennej, niekorzystnej dla Spółki bądź jej jednostek zależnych, interpretacji przepisów podatkowych stosowanych przez Grupę.
W celu eliminacji ryzyka podatkowego na bieżąco monitorowane są zmiany najważniejszych z punktu widzenia Grupy przepisów podatkowych w krajach prowadzenia działalności.
9. Oświadczenie Zarządu
Oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i śródoczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres I kwartału roku obrotowego 2022/2023 (okres od 1 października 2022 r. do 31 grudnia 2022 r.) oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi standardami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
