AI assistant
Sescom S.A. — Annual Report 2021
Jan 31, 2022
5810_rns_2022-01-31_0b2c7d3c-d822-4e46-905d-ce053bd6399b.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe
za okres od 1 października 2020 roku do 30 września 2021 roku
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską
1
| I. | Skonsolidowane roczne sprawozdanie z całkowitych dochodów4 | ||
|---|---|---|---|
| II. | Skonsolidowane roczne sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 września 2021 roku5 |
||
| III. | Skonsolidowane roczne sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 6 | ||
| IV. | Skonsolidowane roczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych (metoda pośrednia)7 | ||
| V. | Informacja dodatkowa8 | ||
| 1. | Informacje ogólne o Jednostce dominującej8 | ||
| 2. | Informacje o Grupie Kapitałowej SESCOM S.A. 9 | ||
| 3. | Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza (prezentacji) 12 | ||
| 4. | Podstawa sporządzania sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności z MSSF 12 | ||
| 5. | Przekształcenie danych porównawczych 13 | ||
| 6. | Stosowane zasady rachunkowości 14 | ||
| 7. | Przychody26 | ||
| 7.1. Informacje geograficzne 26 |
|||
| 8. | Koszty działalności operacyjnej 27 8.1. Koszty świadczeń pracowniczych27 |
||
| 9. | Program motywacyjny27 | ||
| 10. | Segmenty operacyjne 28 | ||
| 11. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne30 | ||
| 11.1. Pozostałe przychody operacyjne 30 | |||
| 12. | 11.2. Pozostałe koszty operacyjne 30 Przychody finansowe 31 |
||
| 13. | Koszty finansowe31 | ||
| 14. | Podatek dochodowy 31 | ||
| 14.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego 32 | |||
| 15. | Zysk (strata) na akcję32 | ||
| 16. | Wartość firmy 32 | ||
| 17. | Rzeczowe aktywa trwałe33 | ||
| 18. | Wartości niematerialne34 | ||
| 19. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych36 | ||
| 20. | Zapasy37 | ||
| 21. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 37 | ||
| 22. | Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nie objętych odpisem z tytułu utraty wartości38 |
||
| 23. | Należności i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych 38 | ||
| 24. | Należności z tytułu udzielonych pożyczek 38 | ||
| 25. | Informacja o dokonanych odpisach aktualizujących38 | ||
| 26. | Pozostałe aktywa 39 | ||
| 27. | Środki pieniężne39 | ||
| 28. | Kapitał akcyjny i zarządzenie jego wielkością39 | ||
| 28.1. Kapitał akcyjny39 28.2. Struktura kapitału akcyjnego39 |
|||
| 28.3. Pozostałe kapitały rezerwowe 40 | |||
| 28.4. Zyski zatrzymane40 28.5. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym 40 |
|||
| 29. | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów 40 | ||
| 30. | Uzgodnienie stanu zadłużenia 41 | ||
| 31. | Inne rezerwy długoterminowe41 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 32. | Przychody przyszłych okresów 41 | ||||||
| 33. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 42 | ||||||
| 34. | Rozliczenia międzyokresowe bierne 42 | ||||||
| 35. | Instrumenty finansowe wg kategorii 42 | ||||||
| 36. | Analiza ryzyka finansowego42 | ||||||
| 36.1. Ryzyko rynkowe 43 | |||||||
| 36.2. Zarządzanie ryzykiem stóp procentowych43 | |||||||
| 36.3. Zarządzanie ryzykiem walutowym 43 | |||||||
| 36.4. Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe43 | |||||||
| 36.5. Ryzyko kredytowe i zarzadzanie jego wielkością 45 | |||||||
| 36.6. Ryzyko płynności i zarządzanie jego wielkością45 | |||||||
| 37. | Transakcje ze stronami powiązanymi 46 | ||||||
| 37.1. Transakcje handlowe46 | |||||||
| 37.2. Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym 47 | |||||||
| 37.3. Wynagrodzenia członków naczelnego kierownictwa 47 | |||||||
| 38. | Postępowania sądowe, arbitrażowe lub inne, zobowiązania i aktywa warunkowe 47 | ||||||
| 39. | Wpływ pandemii COVID-1947 | ||||||
| 40. | Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych48 | ||||||
| 41. | Zastosowane kursy walut obcych 48 | ||||||
| 42. | Istotne zdarzenia po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego 48 | ||||||
| 43. | Informacja o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 30 września 2021 roku48 |
I. Skonsolidowane roczne sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Nota | 01.10.2020 30.09.2021 |
01.10.2019 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 134 390 513 | 135 783 023 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | 108 023 612 | 109 273 870 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 26 366 902 | 26 509 153 | |
| Koszty sprzedaży | 6 964 866 | 4 786 966 | |
| Koszty zarządu | 15 609 310 | 14 239 165 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11.1 | 3 094 163 | 1 508 985 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 11.2 | 1 884 405 | 2 220 344 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 5 002 484 | 6 771 662 | |
| Przychody finansowe | 12 | 17 541 | 135 053 |
| Koszty finansowe | 13 | 928 450 | 470 352 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | (48 330) | 1 158 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 043 245 | 6 437 522 | |
| Podatek dochodowy | 14 | 1 056 332 | 1 073 298 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 986 912 | 5 364 224 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto, z tego przypisany: | 2 986 912 | 5 364 224 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 722 047 | 5 078 065 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 264 865 | 286 158 | |
| Inne całkowite dochody przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | 367 619 | 134 895 | |
| Całkowite dochody netto, z tego przypisane: | 3 354 531 | 5 499 119 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 3 089 666 | 5 212 961 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 264 865 | 286 158 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 15 | ||
| (w zł/gr na jedną akcję) | |||
| Zwykły | 1,33 | 2,48 | |
| Rozwodniony | 1,33 | 2,48 |
II. Skonsolidowane roczne sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 września 2021 roku
| AKTYWA | Stan na dzień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | |||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 17 | 8 769 155 | 9 049 521 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 466 261 | 3 627 314 | ||
| Wartość firmy | 16 | 9 175 827 | 9 148 432 | |
| Wartości niematerialne | 18 | 5 804 772 | 2 393 981 | |
| Należności długoterminowe | 120 420 | 145 079 | ||
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz pozostałe inwestycje | 19 | 451 732 | 16 705 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14.1 | 913 556 | 591 999 | |
| Pozostałe aktywa | 26 | 4 122 | 25 108 | |
| Aktywa trwałe razem | 25 239 584 | 21 370 825 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 20 | 4 427 530 | 3 453 716 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 21 | 31 927 222 | 28 436 586 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 23 | 463 408 | 77 995 | |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 24 | 434 945 | - | |
| Pozostałe aktywa | 26 | 1 932 950 | 2 432 655 | |
| Środki pieniężne | 27 | 16 488 269 | 17 512 122 | |
| Aktywa obrotowe razem | 55 674 324 | 51 913 073 | ||
| AKTYWA RAZEM | 80 913 909 | 73 283 897 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | 30.09.2021 | 30.09.2020 | ||
| PLN | PLN | |||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał akcyjny | 28.1 | 2 100 000 | 2 100 000 | |
| Akcje własne | (1 355 757) | (1 355 757) | ||
| Nadwyżka emisyjna | 4 005 160 | 4 005 160 | ||
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 28.3 | 1 165 709 | 889 848 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 502 514 | 134 895 | ||
| Zyski zatrzymane, z tego: | 28.4 | 40 606 748 | 38 704 375 | |
| wyniki z lat ubiegłych | 37 884 701 | 33 626 309 | ||
| wynik bieżącego okresu | 2 722 047 | 5 078 065 | ||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 47 024 375 | 44 478 522 | ||
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 1 201 348 | 751 721 | ||
| Razem kapitał własny | 48 225 722 | 45 230 243 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 29 | 4 269 466 | 4 624 228 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 14.1 | 150 885 | 177 170 | |
| Inne rezerwy długoterminowe | 31 | 147 960 | 47 520 | |
| Przychody przyszłych okresów | 32 | 300 349 | 39 437 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 4 868 660 | 4 888 355 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 33 | 23 088 049 | 18 542 710 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów | 29 | 2 940 687 | 2 806 440 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 23 | 860 935 | 507 881 | |
| Przychody przyszłych okresów | 32 | 68 806 | - | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 34 | 861 049 | 1 308 268 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 27 819 526 | 23 165 300 | ||
| Zobowiązania razem | 32 688 186 | 28 053 655 | ||
| PASYWA RAZEM | 80 913 909 | 73 283 897 |
Grupa Kapitałowa Sescom S.A
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe za okres od 01.10.2020 roku do 30.09.2021 roku
III. Skonsolidowane roczne sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał akcyjny | Nadwyżka emisyjna |
Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane | Udziały niekontrolujące |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Stan na 1 października 2020 roku | 2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) | 889 848 | 134 895 | 38 704 375 | 751 721 | 45 230 242 |
| Korekty błędów lat ubiegłych Całkowite dochody ogółem: |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | - | 2 722 047 | 264 865 | 2 986 912 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | 367 619 | - | - | 367 619 |
| Zmiana kapitału mniejszości z tytułu przejęcia kontroli |
- | - | - | - | - | - | 184 762 | 184 762 |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | - | 275 861 | - | - | - | 275 861 |
| Wypłaty dywidend do właścicieli | - | - | - | - | - | (819 674) | - | (819 674) |
| Stan na 30 września 2021 roku | 2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) | 1 165 709 | 502 514 | 40 606 748 | 1 201 348 | 48 225 722 |
| Stan na 1 października 2019 roku | 2 100 000 | 4 005 160 | - | 1 805 605 | 103 357 | 32 710 553 | 465 562 | 41 190 237 |
| Korekty błędów lat ubiegłych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem: | ||||||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | - | 5 078 065 | 286 159 | 5 364 224 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | 31 538 | - | - | 31 538 |
| Przeznaczenie zysków na kapitał rezerwowy na nabycie akcji własnych |
- | - | - | 584 243 | - | (584 243) | - | - |
| Wykup akcji własnych | - | - | (1 355 757) | (1 500 000) | - | 1 500 000 | - | (1 355 757) |
| Stan na 30 września 2020 roku | 2 100 000 | 4 005 160 | (1 355 757) | 889 848 | 134 895 | 38 704 375 | 751 721 | 45 230 243 |
IV. Skonsolidowane roczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych (metoda pośrednia)
| 01.10.2020 30.09.2021 |
01.10.2019 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|
| (przekształcone) | |||
| PLN | PLN | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem Korekty: |
4 043 245 | 6 437 522 | |
| Amortyzacja | 4 574 787 | 3 921 120 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (143 860) | (59 534) | |
| Różnice kursowe | 362 799 | 32 703 | |
| Udział w (zyskach) stratach jednostek stowarzyszonych | 48 303 | 3 531 | |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 236 696 | 296 301 | |
| Inne korekty | (880 254) | (696 248) | |
| Zmiany stanu aktywów i zobowiązań: | |||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (3 816 695) | 4 125 091 | |
| Zmiana stanu zapasów | (973 814) | 1 300 277 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i należności długoterminowych | 682 961 | 79 105 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | |||
| zobowiązań | 3 227 596 | 35 697 | |
| Zmiana stanu rezerw | (346 779) | 491 744 | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 329 718 | 2 558 | |
| Korekty działalności operacyjnej razem | 3 301 457 | 9 532 346 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1 463 739) | (759 748) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 880 964 | 15 210 120 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne | (4 595 132) | (1 298 616) | |
| Płatności za aktywa finansowe | (525 392) | (1 000) | |
| Przychody ze zbycia aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych | 261 848 | 226 756 | |
| Odsetki otrzymane | 8 236 | 3 930 | |
| Środki pieniężne objęte w jednostkach zależnych na moment przejęcia | |||
| kontroli | 73 611 | - | |
| Środki pieniężne netto z działalnością inwestycyjną | (4 776 828) | (1 068 930) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Nabycie akcji własnych | - | (1 355 757) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 243 132 | |
| Wpływ dotacji | 2 054 435 | 735 685 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (14 217) | (8) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (3 111 837) | (2 816 407) | |
| Odsetki zapłacone | (236 696) | (304 723) | |
| Wypłata dywidendy | (819 674) | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 127 988) | (3 498 078) | |
| Przepływy pieniężne netto | (1 023 853) | 10 643 111 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 17 512 122 | 6 869 010 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 16 488 269 | 17 512 121 |
V. Informacja dodatkowa
1. Informacje ogólne o Jednostce dominującej
Spółka SESCOM S.A. (Spółka SESCOM, SESCOM SA, Spółka, Jednostka dominująca najwyższego szczebla, Emitent) została utworzona na podstawie Aktu założycielskiego w dniu 14 sierpnia 2008 roku.
Dane podstawowe Emitenta:
| Nazwa pełna: | SESCOM Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | Polska, Gdańsk, ul. Grunwaldzka 82 |
| NIP: | 9571006288 |
| Nr KRS: | 0000314588 |
| Nr Regon: | 220679145 |
| Przeważający przedmiot | PKD 33.12 Z – naprawa i konserwacja maszyn. Spółka SESCOM |
| działalności: | specjalizuje się w zarządzaniu serwisem technicznym oraz świadczeniu |
| usług serwisu klimatyzacji, wentylacji, ogrzewania (HVAC), serwisu | |
| infrastruktury informatycznej i telekomunikacyjnej oraz elektrycznej | |
| i budowlanej. |
W roku obrotowym 2020/2021 skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej Emitenta nie uległ zmianie i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest następujący:
Zarząd:
| Sławomir Halbryt | - Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Adam Kabat | - Członek Zarządu | |
| Sławomir Kądziela | - Członek Zarządu | |
| Magdalena Budnik | - Członek Zarządu | |
| Rada Nadzorcza: | ||
| Krzysztof Pietkun | - Przewodniczący Rady Nadzorczej | |
| Tomasz Matczuk | - Członek Rady Nadzorczej | |
| Adam Protasiuk | - Członek Rady Nadzorczej | |
| Wojciech Szabunio | - Członek Rady Nadzorczej | |
| Dariusz Wieczorek | - Członek Rady Nadzorczej |
Według stanu na dzień 30 września 2021 roku struktura akcjonariatu Spółki przedstawiała się następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału zakładowego |
Liczba głosów na WZA |
% ogólnej liczby |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| Negril 3 Sp. z o.o. | 437 000 | 20,81% | 437 000 | 15,33% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Akcje własne w posiadaniu Sescom S.A. |
50 815 | 2,42% | 50 815* | 1,78% |
| Pozostali | 205 627 | 9,79% | 205 627 | 7,22% |
| Razem | 2 100 000 | 100,00% | 2 850 000 | 100,00% |
*Sescom S.A. nie ma możliwości wykonywania praw majątkowych oraz organizacyjnych z akcji własnych, a więc nie może wykonywać m.in. prawa głosu, prawa poboru, prawa do dywidendy
Po dniu bilansowym nastąpiły zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest on następujący:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % kapitału zakładowego |
Liczba głosów na WZA |
% ogólnej liczby |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Halbryt | 1 005 875 | 47,90% | 1 755 875 | 61,61% |
| Alfa 1 CEE Investments S.A. SIVAC - SIF | 395 000 | 18,81% | 395 000 | 13,86% |
| Sławomir Kądziela | 241 588 | 11,50% | 241 588 | 8,48% |
| Adam Kabat | 159 095 | 7,58% | 159 095 | 5,58% |
| Akcje własne w posiadaniu Sescom S.A. | 50 815 | 2,42% | 50 815* | 1,78% |
| Pozostali | 247 627 | 11,79% | 247 627 | 8,69% |
| Razem | 2 100 000 | 100,00% | 2 850 000 | 100,00% |
*Sescom S.A. nie ma możliwości wykonywania praw majątkowych oraz organizacyjnych z akcji własnych, a więc nie może wykonywać m.in. prawa głosu, prawa poboru, prawa do dywidendy
2. Informacje o Grupie Kapitałowej SESCOM S.A.
Spółka SESCOM S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej SESCOM S.A. ("Grupa SESCOM", "Grupa").
Na dzień 30.09.2021 roku w skład Grupy SESCOM, oprócz Jednostki dominującej wchodziły następujące jednostki zależne:
| Nazwa jednostki zależnej | Działalność podstawowa | Miejsce rejestracji i prowadzenia |
Procentowa wielkość udziałów oraz praw do głosów posiadanych przez Spółkę |
|
|---|---|---|---|---|
| działalności | Stan na 30.09.2021 |
Stan na 30.09.2020 |
||
| Sescom Czech Republic s.r.o. | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Czech i Słowacji. Reprezentowanie na lokalnych rynkach spółek specjalistycznych w ramach Grupy (SESTORE i SDC) - wraz z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z koordynacją formalno-prawną prac. |
Republika Czeska | 100% | 100% |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Węgier. Reprezentowanie na lokalnym rynku spółek specjalistycznych w ramach Grupy (SESTORE i SDC) – wraz z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z koordynacją formalno prawną prac. |
Węgry | 100% | 100% |
| Sescom GmbH | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Niemiec, Szwajcarii i Holandii. Reprezentowanie na lokalnych rynkach spółek specjalistycznych w ramach Grupy (SESTORE i SDC) – wraz z udostępnianiem lokalnych zasobów oraz z koordynacją formalno prawną prac. |
Niemcy | 100% | 100% |
| SESCOM Technischer Support GmbH* | Nie prowadzi obecnie działalności | Austria | 100% | 100% |
| SESCOM Ltd | Zarządzanie i usługi serwisu technicznego nieruchomości na terenie Wielkiej Brytanii i Irlandii. Reprezentowanie na lokalnych rynkach spółek specjalistycznych w ramach Grupy (SESTORE i SDC) – |
Wielka Brytania | 100% | 100% |
Grupa Kapitałowa Sescom S.A
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe za okres od 01.10.2020 roku do 30.09.2021 roku
| wraz z udostępnianiem lokalnych | ||||
|---|---|---|---|---|
| zasobów oraz z koordynacją formalno | ||||
| prawną prac. Monitorowanie rynku | ||||
| nowych technologii w branży retail, | ||||
| finansowej i telekomunikacyjnej; | ||||
| centrum prowadzenia działań | ||||
| związanych z rozwojem biznesowym | ||||
| Sescom. | ||||
| Prace badawcze i rozwojowe | ||||
| nad systemami informatycznymi | ||||
| wspomagającymi zarządzanie | ||||
| efektywnością energetyczną. Spółka | ||||
| SDC Sp. z o.o. | rozwija komercyjną wersję systemu | Polska | 100% | 100% |
| monitoringu zużycia energii | ||||
| z wykorzystaniem platformy | ||||
| i mikroserwera SES Control®. | ||||
| Usługi remontów i remodelingu salonów | ||||
| handlowych i placówek handlowych - | Polska | 100% | ||
| Sestore Sp. z o.o. | wraz z pracami projektowymi, | 100% | ||
| instalacyjnymi i utylizacją. | ||||
| Sprzedaż, serwis i wynajem wózków | ||||
| widłowych, w tym: bieżące naprawy | ||||
| pojazdów, przygotowanie wózka | ||||
| pod odbiór UDT, konserwacja sprzętu | 51% | |||
| DT Sp. z o.o.** | w ramach przeglądów okresowych, | Polska | 51% | |
| renowacja wózka (regeneracja masztów, | ||||
| remonty silników i przekładni | ||||
| napędowych, malowanie wózka) | ||||
| FIXFM S.A. | Zaprojektowanie i doprowadzenie | |||
| do fazy komercjalizacji platformy | ||||
| służącej do rezerwacji technicznych | Polska | 100% | - | |
| usług serwisowych dla segmentu small | ||||
| business. | ||||
| SES HYDROGEN S.A. (dawniej BCTT) *** | Zarządzanie procesem komercjalizacji | |||
| badań naukowych oraz transferu | ||||
| technologii wodorowych pomiędzy | Polska | 92,33% | - | |
| nauką i biznesem oraz pomiędzy | ||||
| przedsiębiorstwami. |
*do dnia 18.04.2019 r. przedmiotem działalności Spółki było zarządzanie i świadczenie usług serwisu technicznego nieruchomości na terenie Austrii. W dniu 18.04.2019 r. Zarząd podjął uchwałę w sprawie przeniesienia działalności spółki do Sescom GmbH z siedzibą w Berlinie w ramach procesu reorganizacji prac spółek zależnych. Sescom Technischer Support GmbH na dzień sporządzenia sprawozdania nie prowadzi działalności operacyjnej.
** 49% udział niekontrolujący
*** 7,67 udział niekontrolujący
FIXFM S.A ("FIXFM")
W dniu 30 października 2020 roku Spółka Sescom nabyła 100% udziałów spółki FIXFM Sp. z o.o. (obecnie FIXFM S.A.) stanowiących 100% głosów oraz 100% udziału w kapitale zakładowym tej spółki, za łączną cenę 25.000 zł. Kapitał zakładowy FIXFM wynosił wówczas 5 000 zł. Koszty związane z nabyciem udziałów wyniosły 392 zł. Wartość godziwa aktywów netto (z tego 3 834 zł stanowiły środki pieniężne) tej spółki na dzień objęcia kontroli wynosiła (2 003) zł. Różnica między wartością w cenie nabycia a wartością aktywów netto została rozpoznana jako wartość firmy w wysokości 27 395 zł.
FIXFM jest spółką technologiczną, włączoną w 2020 roku do programu akceleracyjnego Brinc Scale Up, w którym rolę potencjalnego odbiorcy technologii oraz inwestora pełni Sescom S.A. W ramach FIXFM rozwijana jest platforma rezerwacji technicznych usług serwisowych dla segmentu small business. Celem zaangażowania kapitałowego Emitenta w FIXFM jest realizacja strategii Sescom w obszarze poszerzenia rynku odbiorców usług Grupy Sescom o małe firmy.
W dniu 22 grudnia 2020 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników FIXFM podjęło uchwałę nr 1 o podwyższeniu kapitału zakładowego. Zgodnie z uchwałą, kapitał zakładowy FIXFM został podwyższony o kwotę 320 000 zł do kwoty 325 000 zł poprzez utworzenie 6 400 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Udziały w podwyższonym kapitale zakładowym FIXFM objęte zostały przez Emitenta i pokryte w następujący sposób:
- 4.000 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, w łącznej wartości nominalnej 200 000 zł zostało pokrytych wkładem pieniężnym w ten sposób, że każdy udział został objęty za kwotę 250 zł a łączna wysokość wkładu pieniężnego wyniosła 1 000 000 zł;
- 2.400 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy w łącznej wartości nominalnej 120 000 zł zostało pokrytych w zamian za wkład niepieniężny obejmujący know-how w postaci modelu biznesowego "Platformy Usług Facility Management HAL" stanowiącego własność intelektualną Emitenta, którego wartość według sporządzonej wyceny wynosi 600 000 zł.
Środki pozyskane w ramach podwyższenia kapitału zakładowego zostały wykorzystane do dalszego rozwoju aplikacji, dopracowania modelu biznesowego, a także powiększenia zespołu zaangażowanego w działalność FIXFM.
W dniu 1 kwietnia 2021 roku Zgromadzenie Wspólników FIXFM podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki. Zgodnie z uchwałą, kapitał zakładowy FIXFM został podwyższony o kwotę 400 000 zł do kwoty 725 000 zł poprzez utworzenie 8 000 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Udziały w podwyższonym kapitale zakładowym FIXFM objęte zostały przez Emitenta.
Udziały zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym w ten sposób, że każdy udział został objęty za kwotę 250 zł a łączna wysokość wkładu pieniężnego wyniosła 2 000 000 zł.
W dniu 20.08.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników spółki FIXFM, w której Sescom posiada 100% udziału w kapitale zakładowym oraz 100% głosów na zgromadzeniu wspólników, podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia formy prawnej FIXFM ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Jednocześnie na Zgromadzeniu uchwalono statut FIXFM, zgodnie z którym kapitał zakładowy FIXFM po przekształceniu wynosi 3.162.000 zł złotych i dzieli się na 3.162.000 akcji imiennych serii A o wartości 1 zł każda, przy czym akcje te są uprzywilejowane w taki sposób, że 1 akcja uprawnia do 2 głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy FIXFM.
Z dniem przekształcenia Emitent, będący dotychczas jedynym wspólnikiem FIXFM, stał się posiadaczem wszystkich 3.162.000 akcji spółki przekształconej.
SES-Hydrogen S.A.
Zgromadzenie Akcjonariuszy Bałtyckiego Centrum Transferu Technologii S.A. z siedzibą w Gdańsku ("BCTT", "SES Hydrogen") w dniu 9 czerwca 2021 roku podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki. Zgodnie z uchwałą, kapitał zakładowy BCTT został podwyższony z kwoty 100 000 zł do kwoty 2 700 000 zł poprzez utworzenie:
- 1 463 000 nowych akcji serii B o wartości nominalnej 1 zł każda,
- 1 137 000 nowych akcji serii C o wartości nominalnej 1 zł każda.
Akcje serii B oraz C będą akcjami imiennymi uprzywilejowanymi co do głosu w ten sposób, że na każdą akcję przypadać będą dwa głosy na walnym zgromadzeniu.
SESCOM objął akcje BCTT w następujący sposób:
- 1 463 000 nowych akcji serii B zostało pokrytych wkładem niepieniężnym obejmującym:
- − ustanowienie na rzecz BCTT licencji do korzystania z wynalazków stanowiących skomercjalizowaną wartość intelektualną, objętych patentami: "Generatora wodoru oraz tlenu", "Zespołu generatora wodoru oraz tlenu", "Zespołu kotła parowego" oraz wynalazku objętego zgłoszeniem o udzielenie patentu – "Zespołu wodorowego kotła grzewczego",
- − przeniesienie na rzecz BCTT prawa do wartości niematerialnej wytworzonej we własnym zakresie w ramach projektów rozwoju technologii wodorowych,
- − przeniesienie na rzecz BCTT praw do projektów rozwojowych będących w trakcie realizacji: Elektrolizera oraz Kotła wodorowego,
- 1 000 000 nowych akcji serii C zostało pokrytych wkładem pieniężnym.
SESCOM przed podwyższeniem kapitału BCTT posiadał 30 000 akcji uprawniających do 30% głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy BCTT oraz 30% udziału w kapitale zakładowym. Po podwyższeniu kapitału Emitent posiada 2 493 000 akcji uprawniających do 92,33% głosów na walnym zgromadzeniu BCTT oraz 92,33% udziału w kapitale zakładowym.
Pozostałe 137 000 akcji serii C zostało objętych przez spółkę Project Evolution Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku, która jest podmiotem zależnym od Pana Sławomira Halbryta pełniącego funkcję Prezesa Zarządu Sescom S.A. Wartość poniesionych kosztów w związku z podwyższeniem kapitału wynosiła 48 zł. Wartość aktywów SES Hydrogen na dzień objęcia kontroli przez Sescom wynosił 2 408 886 zł z tego przynależny Sescom 2 224 124 zł (w tym 69 777 zł stanowiły środki pieniężne tej spółki bez aportu pieniężnego Sescom).
Jednocześnie wraz z rejestracją podwyższenia kapitału zakładowego BCTT, zarejestrowano zmianę nazwy tej spółki na SES Hydrogen S.A.
Podwyższenie kapitału zakładowego w SES Hydrogen oraz objęcie przez Emitenta większościowego pakietu akcji w zamian za wkład gotówkowy oraz aport licencji i praw do projektów rozwojowych to element długofalowych działań Grupy Emitenta polegających na dalszym rozwoju projektów wodorowych w ramach oddelegowanej do tego celu zależnej spółki celowej – SES Hydrogen.
W związku z dokonaną rejestracją podwyższenia kapitału zakładowego, SES Hydrogen mająca status spółki stowarzyszonej zyskała status spółki zależnej.
3. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza (prezentacji)
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz polskich spółek zależnych oraz walutą sprawozdawczą Grupy SESCOM. Dane w sprawozdaniach finansowych jednostek zagranicznych wchodzących w skład Grupy SESCOM zostały sporządzone w lokalnych walutach krajowych i następnie przeliczone na PLN z uwzględnieniem czterech miejsc po przecinku.
Waluty funkcjonalne jednostek zależnych są wykazane w poniższej tabeli:
| Jednostka zależna | waluta funkcjonalna |
|---|---|
| Sescom Czech Republic s.r.o. | CZ |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | HU |
| Sescom GmbH | EUR |
| Sestore Sp. z o.o. | PLN |
| SDC Sp. z o.o. | PLN |
| DT Sp. z o.o. | PLN |
| Sescom Technischer Support GmbH | EUR |
| Sescom Ltd. | GBP |
| FIXFM S.A. | PLN |
| SES Hydrogen S.A. | PLN |
Dane w sprawozdaniu skonsolidowanym zostały zaprezentowane w pełnych złotych, chyba że wskazano inaczej. Zastosowanie pełnych złotych w sprawozdaniu może spowodować wystąpienie drobnych niezgodności w sumach na poziomie od jednej do kilku jednostek w wyniku zastosowanych zaokrągleń.
4. Podstawa sporządzania sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności z MSSF
Niniejsze skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF). Obejmuje ono okres 12 miesięcy od dnia 1 października 2020 roku do 30 września 2021 roku oraz dane za porównywalny okres sprawozdawczy. Zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej Grupy.
Następujące zmiany do standardów przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE weszły w życie po raz pierwszy w roku 2020:
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń koncepcyjnych zawartych w MSSF obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć definicja terminu przedsięwzięcie obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów – definicja terminu istotny obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później,
-
Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji – reforma IBOR obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później,
-
Zmiany do MSSF 16 Leasing – uproszczenie dotyczące zmian wynikających z umów leasingu w związku z COVID-19 obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później.
Przyjęcie powyższych zmian do MSSF nie miało wpływu na politykę rachunkowości Grupy.
Standardy oraz zmiany do standardów wydane i zatwierdzone do stosowania w UE, które jeszcze nie weszły w życie oraz zmiany nie zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe odroczenie zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji, MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing – reforma IBOR obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć aktualizacja referencji do Założeń Koncepcyjnych obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe przychody z produktów wyprodukowanych w okresie przygotowywania rzeczowych aktywów trwałych do rozpoczęcia funkcjonowania obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe wyjaśnienia na temat kosztów ujmowanych w analizie oraz czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
- Roczny program poprawek 2018-2020 poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
Grupa stosuje zmiany do MSSF obowiązujące w UE od dnia ich wejścia w życie. Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
5. Przekształcenie danych porównawczych
W roku obrotowym 2020/2021 Grupa zmieniła prezentację:
- a) nakładów ponoszonych na prace rozwojowe dotyczące wytwarzania wartości niematerialnych we własnym zakresie,
- b) kosztów związanych ze sprzedażą niezakończoną (produkcja w toku).
Zgodnie z regulacjami MSR 38 nakłady ponoszone we własnym zakresie na prace rozwojowe odnoszone są obecnie na "wartości niematerialne w toku wytwarzania" pod warunkiem udowodnienia:
- możliwości technicznego ukończenia danego składnika wartości niematerialnych i prawnych tak by nadawał się do użytkowania bądź można by go przeznaczyć do sprzedaży,
- sposobu, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne,
- zdolności do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
- dostępności stosowanych środków technicznych, finansowych i innych oraz możliwość wiarygodnego określenia nakładów,
- sposobu wdrożenia i możliwości zastosowania z uwzględnieniem istnienia rynku na dany produkt.
W poprzednim roku obrotowym prace rozwojowe o wartości 721 827 zł były zaprezentowane w pozycji "pozostałe aktywa".
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa zmieniła również sposób prezentacji kosztów związanych ze sprzedażą dotyczącą przyszłych okresów sprawozdawczych – koszty takie były prezentowane w pozycji "zapasy", a obecnie są prezentowane jako czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów w pozycji "pozostałe aktywa". Grupa, po szczegółowej analizie pozycji wykazywanej w zapasach jako "produkcja w toku" z uwagi na fakt, że wartość tej pozycji dotyczy przede wszystkich usług serwisowych niesprzedanych (w przeszłości w tej pozycji były ujmowane gównie niesprzedane, ale już wydane z magazynów towary i materiały), zdecydowało o przeniesieniu prezentacji "produkcji w toku" z zapasów do pozostałych aktywów.
Skonsolidowane roczne sprawozdanie z sytuacji finansowej – dane przekształcone:
| Stan na dzień 30.09.2020 (zbadane) | korekty | Stan na dzień 30.09.2020 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 1 672 155 | 721 827 | 2 393 982 |
| Pozostałe aktywa | 338 658 | (313 550) | 25 108 |
| Aktywa trwałe razem | 20 962 548 | 408 277 | 21 370 825 |
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 4 636 856 | (1 183 141) | 3 453 716 |
| Pozostałe aktywa | 1 657 791 | 774 864 | 2 432 655 |
| Aktywa obrotowe razem | 52 321 350 | (408 277) | 51 913 073 |
| AKTYWA RAZEM | 73 283 897 | - | 73 283 897 |
Skonsolidowane roczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych – dane przekształcone:
| 01.10.2019 | 01.10.2019 | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | korekty | 30.09.2020 | |
| (zbadane) | (przekształcone) | ||
| Przepływy z działalności operacyjnej | |||
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 540 419 | (461 314) | 79 105 |
| Zmiana stanu zapasów | 117 137 | 1 183 141 | 1 300 277 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 14 488 293 | 721 827 | 15 210 120 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | |||
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne | (576 789) | (721 827) | (1 298 616) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (347 103) | (721 827) | (1 068 930) |
6. Stosowane zasady rachunkowości
Stosownie do postanowień art. 10 ust. 2 Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (tj.: Dz.U. z 2019 r. poz. 351 z późniejszymi zmianami), została ustalona poniżej opisana polityka rachunkowości. Stanowi ona opis przyjętych i stosowanych przez Grupę zasad prowadzenia rachunkowości. Zasady te oparte są na zatwierdzonych do stosowania w Unii Europejskiej Międzynarodowych Standardach Rachunkowości, Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi interpretacjach ogłoszonych w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej ("MSSF").
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego i zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Najważniejsze zasady rachunkowości stosowane przez Grupę przedstawione zostały poniżej.
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe Grupy są wyceniane w cenie nabycia, koszcie wytworzenia lub wartości przeszacowanej pomniejszonych o umorzenie oraz o odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty poniesione po wprowadzeniu składnika rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądów, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w którym zostały poniesione. Jeżeli możliwe jednakże jest wykazanie, że koszty te spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego składnika. W przypadku rzeczowych aktywów trwałych zakupionych w walucie obcej, różnice kursowe nie powiększają wartości początkowej.
Posiadane przez Grupę rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności lub przez krótszy z dwóch okresów: ekonomicznej użyteczności lub prawa do używania, który kształtuje się następująco:
- Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej 10 lat,
- Urządzenia techniczne i maszyny od 3 do 10 lat,
- Środki transportu 3 i 5 lat,
- Inne - od 3 do 5 lat.
Amortyzację ujmuje się w taki sposób, aby dokonać odpisu kosztu lub wyceny składnika aktywów (innych niż grunty oraz rzeczowe aktywa trwałe w budowie) do wartości rezydualnej przy użyciu metody liniowej. Szacowane okresy użytkowania, wartości rezydualne oraz metody amortyzacji są weryfikowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego (z prospektywnym zastosowaniem wszelkich zmian w szacunkach).
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne. W sytuacji, gdy nie ma wystarczającej pewności, że własność zostanie przeniesiona na koniec okresu leasingu, aktywa są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Składnik rzeczowych aktywów trwałych usuwa się z bilansu na moment zbycia lub gdy oczekuje się, iż nie uzyska się korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów.
Wszelkie zyski lub straty wynikające ze zbycia lub wycofania z użytkowania składników rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane w wyniku okresu, w którym dane składniki aktywów zostały usunięte z bilansu (obliczone jako różnica między wpływem ze sprzedaży a wartością bilansową tego składnika).
Nabyte rzeczowe aktywa trwałe o niezdefiniowanym okresie ekonomicznej użyteczności wykazuje się w koszcie historycznym pomniejszonym o skumulowaną utratę wartości.
Aktywa niematerialne inne niż wartość firmy
Nabyte aktywa niematerialne
Nabyte aktywa niematerialne o zdefiniowanym okresie ekonomicznej użyteczności wykazuje się po koszcie pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną utratę wartości. Amortyzację ujmuje się liniowo w szacowanym okresie ekonomicznej użyteczności. Oszacowany okres ekonomicznej użyteczności i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian szacunków rozlicza się prospektywnie. Nabyte aktywa niematerialne o niezdefiniowanym okresie ekonomicznej użyteczności wykazuje się w koszcie historycznym pomniejszonym o skumulowaną utratę wartości.
Wytworzone we własnym zakresie aktywa niematerialne – koszty prac badawczych i rozwojowych
Koszty prac badawczych są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia. Aktywa niematerialne powstałe na skutek prowadzenia prac rozwojowych, ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jedynie po spełnieniu następujących warunków:
- z technicznego punktu widzenia istnieje możliwość ukończenia składnika aktywów niematerialnych, tak aby nadawał się do sprzedaży lub użytkowania,
- istnieje możliwość udowodnienia zamiaru ukończenia składnika oraz jego użytkowania i sprzedaży,
- składnik będzie zdolny do użytkowania lub sprzedaży,
- znany jest sposób w jaki składnik będzie wytwarzał przyszłe korzyści ekonomiczne,
- zapewnione zostaną środki techniczne oraz finansowe konieczne do ukończenia prac rozwojowych oraz jego użytkowania i sprzedaży,
- istnieje możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych.
Wartość początkową aktywów niematerialnych wytworzonych we własnym zakresie stanowi suma wydatków poniesionych od dnia, gdy składnik aktywów niematerialnych po raz pierwszy spełnia kryteria ujmowania ich w bilansie (patrz powyżej).
W przypadku, gdy nie można ująć w sprawozdaniu z sytuacji finansowej kosztów prac rozwojowych wytworzonych we własnym zakresie, koszty te są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Aktywa niematerialne wytworzone we własnym zakresie po początkowym ujęciu są wykazywane według kosztu wytworzenia pomniejszonego o umorzenie i łączne odpisy z tytułu utraty wartości, na takiej samej zasadzie jak nabyte aktywa niematerialne.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych z wyjątkiem wartości firmy
Na dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonuje przeglądu wartości posiadanego rzeczowego majątku trwałego i aktywów niematerialnych ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu wartości składnika aktywów do poziomu jego wartości odzyskiwalnej.
W przypadku aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz jeszcze nieprzyjętych do użytkowania, test utraty wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo wtedy, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta przed opodatkowaniem uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub ośrodka generującego przepływy pieniężne), wartość bilansową pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła. Jeśli strata z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub ośrodka generującego przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie przekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto straty z tytułu utraty wartości składnika aktywów / ośrodka generującego przepływy pieniężne. Odwrócenie odpisu (straty) z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Wartość firmy
Wartość firmy wynikającą z przejęcia innego podmiotu ujmuje się po koszcie ustalonym na dzień przejęcia tego podmiotu, pomniejszonym o kwotę utraty wartości.
Dla celów testu na utratę wartości wartość firmy alokuje się do poszczególnych ośrodków generujących przepływy pieniężne (lub do grup takich ośrodków), które mają odnieść korzyści z synergii będących skutkiem połączenia jednostek gospodarczych.
Ośrodek generujący przepływy pieniężne, do którego alokuje się wartość firmy jest testowany na utratę wartości na dzień sprawozdawczy lub częściej, jeżeli występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości. Jeżeli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jego wartości bilansowej, odpis z tytułu utraty wartości alokuje się tak, by w pierwszej kolejności zredukować kwotę bilansową wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a pozostałą część alokuje się na inne składniki aktywów tego ośrodka, proporcjonalnie do wartości bilansowej każdego z nich. Odpis z tytułu utraty wartości firmy ujmuje się bezpośrednio w wyniku okresu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Odpisów z tytułu utraty wartości firmy nie odwraca się w kolejnych okresach. W chwili zbycia ośrodka generującego przepływy pieniężne przypisana do niego wartość firmy jest uwzględniana w obliczeniu zysku lub straty ze zbycia.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
Jednostką stowarzyszoną jest jednostka, na którą Jednostka dominująca wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Znaczący wpływ
Jeżeli Jednostka dominująca posiada bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że Grupa wywiera znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Natomiast, jeśli Jednostka dominująca posiada bezpośrednio lub pośrednio mniej niż 20% praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że nie wywiera na tę jednostkę znaczącego wpływu, chyba że można w sposób oczywisty taki wpływ wykazać. Posiadanie kontrolnego pakietu lub znaczącej części udziałów przez innego inwestora nie wyklucza możliwości wywierania przez Grupę znaczącego wpływu na taką jednostkę.
Inwestycje w jednostki stowarzyszone w sprawozdaniu skonsolidowanym są wyceniane metodą praw własności po pomniejszonej o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Odpisy z tytułu utraty wartości udziałów stowarzyszonych
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone. Jeśli takie dowody istnieją, przeprowadzany jest test na utratę wartości i określana jest wartość odzyskiwalną inwestycji. W przypadku, gdy wartość bilansowa inwestycji w jednostkę stowarzyszoną jest wyższa od wartości odzyskiwalnej, dokonywany jest odpis z tytułu utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych (w tym udziałów w jednostki stowarzyszone) dokonuje się w ciężar kosztów finansowych. Z drugiej strony, w przypadku, gdy w poprzednich okresach ujęty został odpis aktualizujący, ale istnieją obiektywne przesłanki świadczące o ustaniu przyczyn, dla których został utworzony lub świadczące o obniżeniu jego wartości, wówczas szacowana jest ponownie wartość odzyskiwalna inwestycji. W przypadku, gdy nowa wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej, podwyższana jest wartość bilansowa składnika aktywów do wysokości wartości odzyskiwalnej. Wartość bilansowa składnika aktywów, która została podwyższona w wyniku odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, nie powinna przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby w ubiegłych okresach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów. Kwotę odwracanego odpisu ujmuje się w wyniku finansowym jako przychody finansowe.
Leasing
Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicję leasingu zgodnie z wymogami MSSF 16 są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania bazowych składników aktywów w ramach aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu.
Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu w dacie rozpoczęcia leasingu. W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu.
Po dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania stosując model kosztu. W celu zastosowania modelu kosztu leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu:
- pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości; oraz
- skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu nieskutkującej koniecznością ujęcia odrębnego składnika leasingu.
Profesjonalny osąd Grupa stosuje w odniesieniu do:
- ustalenia okresu leasingu,
- oceny czy umowa zawiera komponenty leasingowe i nie leasingowe.
Spółka stosuje praktyczne rozwiązanie w odniesieniu do umów leasingu krótkoterminowego, które charakteryzują się maksymalnym możliwym okresem trwania umów, włączając opcje ich odnowienia, o długości do 12 miesięcy. Uproszczenia dotyczące tych umów polegają na rozliczaniu opłat leasingowych jako kosztów:
- metodą liniową, przez okres trwania umowy leasingu lub
- inną systematyczną metodą, jeżeli lepiej odzwierciedla ona sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez korzystającego.
Spółka nie stosuje ogólnych zasad ujmowania, wyceny i prezentacji zawartych w MSSF 16 do umów leasingu, których przedmiot ma niską wartość, tj. 5.000 USD przeliczone po kursie z dnia pierwszego zastosowania.
Zapasy
Zapasy wyceniane są według niższej z wartości: kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) lub wartości możliwej do uzyskania (ceny sprzedaży netto). Wycena rozchodu zapasów dokonywana jest metodą średniej ważonej. Wartość możliwą do uzyskania stanowi szacunkowa cena sprzedaży zapasów pomniejszona o wszelkie szacowane koszty dokończenia produkcji/wykonania usługi i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Grupa dokonuje zakupu towarów i materiałów bezpośrednio potrzebnych do realizacji zdarzenia. Materiały z reguły są zużywane na bieżąco. Grupa tworzy odpisy aktualizujące na nierotujące zapasy.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i środki zgromadzone na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy) łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Transakcje w walucie obcej
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż waluta funkcjonalna (waluty obce) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień poprzedzający dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień.
Niepieniężne pozycje wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe powstałe na pozycjach pieniężnych ujmuje się w wynik okresu, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania gospodarczego, które włącza się do kosztów wytworzenia tych aktywów i traktuje jako korekty kosztów odsetkowych kredytów w walutach obcych.
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu w celu doprowadzenia ich do użytkowania, zalicza się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przeznaczonych bezpośrednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia składników majątku, pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji. Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio na wynik w okresie, w którym zostały poniesione.
Dotacje rządowe i z innego źródła (fundusze UE)
Dotacji nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Grupa spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.
Dotacje ujmuje się w wynik systematycznie, za każdy okres, w którym Grupa ujmuje wydatki jako koszty, których kompensatę ma stanowić dotacja. W szczególności dotacje, których podstawowym warunkiem udzielenia jest zakup, budowa lub inny rodzaj nabycia aktywów trwałych, ujmuje się jako odroczone przychody w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i odnosi się na wynik systematycznie w uzasadnionych kwotach przez okres ekonomicznej użyteczności związanych z nimi aktywów.
Dotacje należne jako kompensata już poniesionych kosztów lub strat lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla Grupy bez ponoszenia w przyszłości związanych z tym kosztów ujmuje się w wyniku w okresie, kiedy stają się wymagalne.
Korzyści wynikające z otrzymania pożyczki rządowej poniżej oprocentowania rynkowego, traktowane są jako dotacje i mierzone są jako różnica pomiędzy wartością otrzymanej pożyczki i wartością godziwą pożyczki ustaloną z zastosowaniem odpowiedniej rynkowej stopy procentowej.
Rezerwy na świadczenia pracownicze
Ze względu na kryterium istotności Grupa stosuje uproszczenie i tworzy rezerwy na świadczenia pracownicze tylko na niewykorzystane urlopy pracownicze. Grupa nie tworzy rezerw na inne świadczenia pracownicze w związku z wypłatą świadczeń zgodnie z zapisami kodeksu pracy. Grupa SESCOM w swoich regulaminach nie ma innych zapisów dotyczących świadczeń pracowniczych niż kodeksowe.
Nie wywiera to istotnie ujemnego wpływu na rzetelne i jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej oraz wynik finansowy.
Aktywa i zobowiązania finansowe
Aktywa finansowe
Grupa SESCOM klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
- wyceniane według zamortyzowanego kosztu (WWZK);
- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (WPICD);
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (WPWF).
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne jedynie wówczas, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
Grupa dokonuje oceny modelu zarządzania dłużnymi aktywami finansowymi (w tym należności handlowych) według trzech możliwych kryteriów:
- utrzymywane w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych,
- utrzymywane w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych i sprzedaży,
Grupa Kapitałowa Sescom S.A
- model inny niż powyższe (efektywnie oznaczający aktywa w celu zbycia).
Wycena na moment początkowego ujęcia
Na moment początkowego ujęcia, Grupa wycenia składnik aktywów finansowych według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu składnika aktywów finansowych, w przypadku składnika aktywów finansowych, który nie wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy. Koszty transakcji dotyczących aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są ujmowane w wyniku finansowym.
Zaprzestanie ujmowania
Aktywa finansowe ujmuje się, gdy Grupa staje się stroną postanowień umownych instrumentu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły lub zostały przeniesione, a Spółka dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Wycena po początkowym ujęciu
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (WWZK)
Instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek ("SPPI"), są wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji przychody z tytułu odsetek w wyniku finansowym.
W szczególności, w tej kategorii Grupa klasyfikuje:
- należności handlowe poza portfelem należności podlegających faktoringowi w ramach przyznanego Grupie limitu,
- pożyczki, które spełniają test klasyfikacyjny SPPI i które zgodnie z modelem biznesowym są wykazywane jako "utrzymywane w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych",
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
- lokaty, depozyty zabezpieczające, należności inwestycyjne i inne należności.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu kwalifikowane są jako aktywa długoterminowe, jeżeli ich zapadalność przekracza 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (WPICD)
Instrumenty dłużne, z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów pieniężnych i w celu sprzedaży, wyceniane są według wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez inne całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które ujmuje się w wyniku finansowym.
W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub stratę poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach przenosi się z kapitału własnego do wyniku finansowego i ujmuje jako pozostałe zyski/(straty). Przychody z tytułu odsetek od takich aktywów finansowych wylicza się metodą efektywnej stopy procentowej i ujmuje w pozycji "przychody z tytułu odsetek". Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (ang. expected credit losses "ECL") ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości dotyczącej utraty wartości aktywów finansowych i prezentuje w pozycji: Odpis na oczekiwane straty kredytowe. Na dzień kończący okres sprawozdawczy Spółka nie posiadała takich Instrumentów.
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy (WPWF)
Aktywa, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W szczególności Grupa zalicza do kategorii wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy instrumenty dłużne - pożyczki, które nie spełniają testu SPPI (tj. przepływy pieniężne z tych pożyczek nie stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek).
Wartość godziwą należności handlowych podlegających faktoringowi w ramach dostępnego na dzień kończący okres sprawozdawczy limitu, ustala się w oparciu o warunki umowy faktoringowej zawartej z faktorem.
Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym i prezentuje w pozycji "Zyski/(straty) z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów finansowych" w okresie, w którym wystąpiły. Zyski/(straty) z wyceny do wartości godziwej zawierają wynikające z umowy otrzymane odsetki od instrumentów finansowych zaliczonych do tej kategorii.
Do instrumentów wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy zalicza się również instrumenty pochodne.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa nie posiadała żadnych aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
Instrumenty kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody (WPICD)
Udziały w kapitale innych jednostek obejmują instrumenty kapitałowe innych jednostek, które nie dają kontroli, współkontroli ani znaczącego wpływu na te jednostki.
Udziały w innych jednostkach są początkowo ujmowane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. W późniejszych okresach są one ujmowane w wartości godziwej. Dla wszystkich posiadanych inwestycji Grupa wybrała opcję prezentowania zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów kapitałowych w innych całkowitych dochodach, ponieważ udziały te nie są utrzymywane w celach uzyskiwania krótkoterminowych zwrotów.
W przypadku dokonania takiego wyboru, zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej nie podlegają późniejszej reklasyfikacji do wyniku finansowego w momencie zaprzestania ujmowania inwestycji. Odpisy z tytułu utraty wartości (i odwrócenie odpisów) w odniesieniu do inwestycji kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody nie są prezentowane osobno od innych zmian wartości godziwej.
Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym w momencie ustanowienia prawa Grupy do otrzymania płatności.
Utrata wartości aktywów finansowych
Grupa na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. expected credit losses – "ECL") związanych z instrumentami wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i w wartości godziwej przez inne całkowite dochody niezależnie od wystąpienia przesłanek utraty wartości. Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
- model ogólny (podstawowy),
- model uproszczony.
W odniesieniu do krótkoterminowych należności handlowych, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa SECOM stosuje analizę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.
Na potrzeby ustalenia oczekiwanych strat kredytowych należności grupuje się na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego. W celu określenia ogólnego współczynnika braku realizacji płatności przeprowadza się analizę nieściągalności za ostatnie 3 lata. Przyjmuje się do analizy dane z następujących przedziałów:
- do 30 dni;
- od 31 do 90 dni;
- od 91 do 120 dni;
- powyżej 120 dni.
W celu określenia wskaźnika nieściągalności dla danego przedziału wiekowania, saldo należności spisanych porównuje się z saldem należności niespłaconych. Na podstawie przeszłych doświadczeń uwzględnia się wpływ potencjalnych czynników przyszłych na kwotę strat kredytowych.
Odpis z tytułu utraty wartości szacuje się uwzględniając wskaźniki nieściągalności skorygowane o wpływ czynników przyszłych oraz wysokość salda należności niespłaconych na dzień bilansowy dla każdego przedziału analizy wiekowej.
Grupa stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych innych niż należności handlowe:
- Stopień 1 salda, dla których ryzyko kredytowe nie wzrosło znacząco od początkowego ujęcia. Oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania w ciągu 12 miesięcy (tj. całkowita oczekiwana strata kredytowa pomnożona jest przez prawdopodobieństwo, że strata wystąpi w ciągu następnych 12 miesięcy);
- Stopień 2 obejmuje salda, dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego od początkowego ujęcia, ale brak jest obiektywnych przesłanek utraty wartości; oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania przez cały umowny okres życia danego aktywa;
- Stopień 3 obejmuje salda z obiektywną przesłanką utraty wartości.
W przypadku należności handlowych Grupa przyjmuje, że analiza sprowadza się do określenia Stopnia 2 lub stopnia 3 w przyjętym modelu utraty wartości:
- Stopień 2 obejmuje należności handlowe, do których zastosowano podejście uproszczone do oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności, za wyjątkiem należności handlowych zaliczonych do Stopnia 3;
- Stopień 3 obejmuje należności handlowe przeterminowane o ponad 180 lub zidentyfikowane indywidualnie jako nieobsługiwane.
W zakresie w jakim zgodnie z podejściem ogólnym konieczna jest ocena czy nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego, Grupa uwzględnia następujące przesłanki przy dokonaniu tej oceny:
- przeterminowanie co najmniej 30 dni;
- nastąpiły zmiany legislacyjne, technologiczne lub makroekonomiczne, które mają znaczący negatywny wpływ na dłużnika;
- pojawiły się informacje o znaczącym niekorzystnym zdarzeniu dotyczącym pożyczki lub innej pożyczki tego samego dłużnika od innego pożyczkodawcy, np. wypowiedzenie umowy pożyczki, naruszenie jej warunków czy renegocjacja warunków ze względu na trudności finansowe itp.;
- dłużnik stracił znaczącego klienta lub dostawcę albo doświadczył innych niekorzystnych zmian na swoim rynku.
Grupa prowadzi systematyczny monitoring należności, a dotychczasowy cykl płatności pozwala na regulowanie wszystkich zobowiązań i utrzymywanie wysokiej płynności. Ze względu na niską istotność wyników analizy wiekowania i szacunków odpisów według zastosowanego modelu szacowanych strat Grupa odstąpiła od ujmowania tych szacunkowych, prawdopodobnych strat (odpisów) w sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 30 września 2021 roku.
Aktywa finansowe są spisywane, w całości lub w części, kiedy Grupa wyczerpie praktycznie wszystkie działania w zakresie ściągnięcia i uzna, że nie można już racjonalnie oczekiwać odzyskania należności. Zazwyczaj następuje to, gdy składnik aktywów jest przeterminowany co najmniej 120 dni.
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Do instrumentów wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy zalicza się instrumenty pochodne, których Grupa nie posiadała na dzień bilansowy.
Grupa jako zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje przede wszystkim zobowiązania handlowe oraz zobowiązania z tytułu pożyczek, kredytów i leasingu.
Zobowiązania finansowe wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych zobowiązań oraz przeliczenia według kursów obowiązujących na dzień bilansowy ujmuje się w wyniku finansowym, o ile nie odracza się ich w innych całkowitych dochodach, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W przypadku modyfikacji warunków umownych zobowiązania finansowego, która nie powoduje zaprzestania ujmowania istniejącego zobowiązania, zysk lub stratę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym. Zysk lub stratę oblicza się jako różnicę pomiędzy wartością bieżącą zmodyfikowanych i oryginalnych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem oryginalnej efektywnej stopy procentowej zobowiązania.
Rozliczenia międzyokresowe bierne
Rozliczenia międzyokresowe bierne, jako szczególny rodzaj zobowiązań, tworzone są w przypadku, kiedy na Grupie ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych
i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania. Ujmowana kwota w biernych rozliczeniach międzyokresowych odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rozliczeń międzyokresowych biernych metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku gdy wpływ pieniądza w czasie jest istotny).
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rozliczeń międzyokresowych biernych będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
Rozliczenia międzyokresowe bierne są związane z bieżącą działalnością Grupy, przyszłymi świadczeniami na rzecz pracowników, a także z tytułu napraw gwarancyjnych.
Gwarancje
Rezerwy na oczekiwane koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży usług zgodnie z najlepszym szacunkiem Zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Grupę w okresie gwarancji.
Ujmowanie przychodów
Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towarów i usług VAT oraz inne podatki związane ze sprzedażą, za wyjątkiem podatku akcyzowego.
Zgodnie z MSSF 15 podstawowym kryterium ujęcia przychodów jest wypełnienie zobowiązania do wykonania świadczenia, co ma miejsce w momencie uzyskania przez nabywcę kontroli nad dobrami lub usługami. Transfer towarów lub usług na rzecz klienta ujmowany jest w wysokości wynagrodzenia, którego Grupa spodziewa się w zamian za te towary lub usługi. MSSF 15 (§ 31 i n.) wskazuje konieczność oszacowania i ujęcia przychodów w momencie przekazania kontroli nad dobrem lub usługą w wysokości, która z dużym prawdopodobieństwem nie będzie ulegała znaczącemu odwróceniu.
Sprzedaż towarów
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie, kiedy towary zostały dostarczone i wszelkie prawa do tego towaru zostały przekazane oraz po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
- przeniesienia przez Grupę na nabywcę znaczącego ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów;
- scedowania przez Grupę funkcji kierowniczych w stopniu związanym na ogół z prawem własności oraz efektywnej kontroli nad sprzedanymi towarami;
- możliwości dokonania wiarygodnej wyceny kwoty przychodów;
- wystąpienia prawdopodobieństwa, że Grupa otrzyma korzyści ekonomiczne związane z transakcją;
- możliwości wiarygodnej wyceny kosztów poniesionych lub przewidywanych w związku z transakcją.
Świadczenie usług
Przychody z tytułu umowy świadczenia usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy. Stopień zaawansowania realizacji umowy określa się w oparciu o działania i nakłady poniesione przy spełnianiu zobowiązania do wykonania świadczenia (na przykład przepracowane roboczogodziny, zużyte zasoby, poniesione koszty bezpośrednie) w stosunku do całkowitych oczekiwanych nakładów koniecznych do wypełnienia zobowiązania do wykonania całego świadczenia.
Przychody z tytułu odsetek i dywidend
Przychód z dywidend ujmowany jest w chwili ustanowienia prawa udziałowca do jej otrzymania (pod warunkiem, że zachodzi prawdopodobieństwo uzyskania przez Grupę korzyści ekonomicznych oraz że da się wiarygodnie wycenić wysokość przychodu).
Umowy o usługę długoterminową
Jeżeli można wiarygodnie oszacować wynik umowy o usługę długoterminową, przychody i koszty są ujmowane poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji działań na koniec okresu sprawozdawczego, mierzonego w oparciu o proporcję poniesionych kosztów z tytułu prac wykonanych do tej pory w stosunku do szacowanych całkowitych kosztów kontraktu, chyba że taka metodologia nie będzie reprezentatywnie przedstawiała stopnia zaawansowania prac. Zmiany w wykonanych pracach, roszczenia i premie są również brane pod uwagę, jeżeli można wiarygodnie oszacować ich koszty i ich otrzymanie jest prawdopodobne. Jeżeli nie można wiarygodnie oszacować wyniku na umowie o usługę długoterminową, przychody z tytułu umowy są ujmowane do wysokości poniesionych kosztów umowy oraz jeżeli jest prawdopodobne uzyskanie tych przychodów. Koszty umowy ujmuje się jako koszty w okresie, w którym zostały poniesione.
Gdy jest prawdopodobne, że łączne koszty umowy przekroczą łączne przychody z tytułu umowy, przewidywaną stratę ujmuje się natychmiastowo w koszty.
Jeżeli suma kosztów umownych poniesionych na dany dzień i ujętych zysków pomniejszonych o ujęte straty przekracza wartość zafakturowaną, nadwyżkę wykazuje się w należnościach od klientów z tytułu prac objętych umową. Jeżeli wartość kosztów zafakturowanych na dany dzień przekracza sumę kosztów umownych poniesionych na dany dzień i ujętych zysków pomniejszonych o ujęte straty, nadwyżkę wykazuje się w zobowiązaniach wobec klientów z tytułu prac objętych umową. Kwoty otrzymane przed wykonaniem prac, których dotyczą, ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zobowiązaniach, jako otrzymane zaliczki. Kwoty zafakturowane z tytułu zrealizowanych prac, ale niezapłacone jeszcze przez klientów, ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w należnościach z tytułu dostaw i usług.
Opodatkowanie
Podatek dochodowy Grupy obejmuje podatek bieżący do zapłaty przez jednostki zależne oraz podatek odroczony.
Podatek bieżący
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego okresu sprawozdawczego dla każdej jednostki zależnej. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów przejściowo niepodlegających opodatkowaniu i kosztów przejściowo niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony
Podatek odroczony ujmuje się od różnic przejściowych między wartością bilansową składników aktywów i zobowiązań w sprawozdaniu finansowym a odpowiadającą im podstawą opodatkowania stosowaną do obliczania wysokości zysku opodatkowanego, a także od nierozliczonych strat podatkowych oraz niewykorzystanych ulg podatkowych. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego ujmuje się zasadniczo dla wszystkich dodatnich różnic przejściowych. Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie tych różnic przejściowych. Tego rodzaju aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie ujmuje się, jeżeli różnice przejściowe wynikają z wartości firmy lub z początkowego ujęcia (poza połączeniem jednostek) innych aktywów i zobowiązań w transakcji, która nie wpływa na zysk podatkowy ani księgowy.
Ujmuje się rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego od dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach stowarzyszonych, chyba że Grupa jest w stanie kontrolować odwrócenie różnicy przejściowej i jest prawdopodobne, że różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu w dającej się przewidzieć przyszłości. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikające z ujemnych różnic przejściowych związanych z takimi inwestycjami i udziałami są ujmowane tylko do tego stopnia, że jest prawdopodobne, że będą wystarczające zyski podlegające opodatkowaniu, na podstawie których będzie można wykorzystać korzyści podatkowe wynikające z różnic przejściowych oraz że oczekuje się, iż różnice przejściowe ulegną odwróceniu w dającej się przewidzieć przyszłości. Wartość składników aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Wycena rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego odzwierciedla skutki podatkowe, które nastąpią odpowiednio do przewidywanego przez Grupę sposobu realizacji lub rozliczenia na dzień bilansowy wartości bilansowych aktywów i zobowiązań.
Podatek bieżący i odroczony za bieżący okres
Podatek bieżący i odroczony ujmuje się w wynik, z wyjątkiem przypadków dotyczących pozycji ujmowanych w pozostałych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym. W takiej sytuacji podatek bieżący i odroczony ujmuje się również odpowiednio w pozostałych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym. Jeżeli podatek bieżący lub odroczony wynika z początkowego rozliczenia połączenia jednostek gospodarczych, efekt podatkowy uwzględnia się w dalszych rozliczeniach tego połączenia.
Pochodne instrumenty finansowe i rachunkowość zabezpieczeń
Na dzień kończący rok obrotowy Grupa nie posiadała pochodnych instrumentów finansowych. Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
Połączenia jednostek gospodarczych, za wyjątkiem jednostek pod wspólną kontrolą
Przejęcia innych podmiotów rozlicza się metodą przejęcia. Zapłatę przekazaną w transakcji połączenia jednostek gospodarczych wycenia się w wartości godziwej, obliczonej jako zbiorcza kwota wartości godziwych na dzień przejęcia przekazanych przez Grupę aktywów, zobowiązań zaciągniętych przez Grupę wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną. Koszty związane z przejęciem ujmuje się w wynik w momencie ich poniesienia.
Możliwe do zidentyfikowania aktywa i zobowiązania wycenia się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z następującymi wyjątkami:
- aktywa i zobowiązania wynikające z odroczonego podatku dochodowego lub związane z umowami o świadczenia pracownicze ujmuje się i wycenia zgodnie z MSR 12 "Podatek dochodowy" i MSR 19 "Świadczenia pracownicze";
- zobowiązania lub instrumenty kapitałowe związane z programami płatności rozliczanymi na bazie akcji w jednostce przejmowanej lub w Grupie, które mają zastąpić analogiczne umowy obowiązujące w jednostce przejmowanej, wycenia się zgodnie z MSSF 2 "Płatności na bazie akcji" na dzień przejęcia oraz
- aktywa (lub grupy aktywów przeznaczone do zbycia) sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana" wycenia się zgodnie z wymogami tego standardu.
Wartość firmy wycenia się jako nadwyżkę sumy przekazanej zapłaty, kwoty udziałów niedających kontroli w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej poprzednio posiadanych przez jednostkę przejmującą udziałów w jednostce przejmowanej nad kwotą wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto i zobowiązań wycenionych na dzień przejęcia. Jeżeli po ponownej weryfikacji wartość netto wycenionych na dzień przejęcia możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań przekracza sumę przekazanej zapłaty, wartości udziałów niedających kontroli w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej udziałów w tej jednostce uprzednio posiadanych przez jednostkę przejmującą, nadwyżkę tę ujmuje się bezpośrednio w wyniku jako zysk na okazyjnym nabyciu.
Udziały niedające kontroli stanowiące część udziałów właścicielskich i uprawniające posiadaczy do proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki w przypadku jej likwidacji można początkowo wycenić w wartości godziwej lub odpowiednio do proporcji udziałów niedających kontroli w ujętej wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki przejmowanej. Wyboru metody wyceny dokonuje się indywidualnie dla każdej transakcji przejęcia. Inne rodzaje udziałów niedających kontroli wycenia się w wartości godziwej lub inną metodą przepisaną w MSSF.
Jeżeli zapłata przekazana w transakcji połączenia jednostek gospodarczych obejmuje aktywa lub zobowiązania wynikające z umowy o zapłacie warunkowej, zapłatę tę wycenia się w wartości godziwej na dzień przejęcia i ujmuje jako część wynagrodzenia przekazanego w transakcji połączenia jednostek gospodarczych. Zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej kwalifikujące się jako korekty za okres objęty wyceną uwzględnia się retrospektywnie, w korespondencji z odpowiednimi korektami wartości firmy. Korekty dotyczące okresu wyceny to takie, które są wynikiem uzyskania dodatkowych informacji dotyczących "okresu objętego wyceną"
(który nie może być dłuższy niż jeden rok od dnia przejęcia), dotyczących faktów i okoliczności występujących na dzień przejęcia.
Zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej, które nie kwalifikują się jako korekty dotyczące okresu wyceny, rozlicza się w zależności od klasyfikacji zapłaty warunkowej. Warunkowej zapłaty sklasyfikowanej jako kapitał własny nie wycenia się ponownie, a jej późniejsze uregulowanie rozlicza się w ramach kapitału własnego.
Transakcje płatności w formie akcji
Programy motywacyjne oparte o akcje mogą być rozliczane przez Grupę w szczególności w zależności od sposobu ich realizacji jako:
- transakcje płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach finansowych lub
- transakcje płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach finansowych
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach finansowych Grupa zalicza w szczególności programy motywacyjne dla osób uprawnionych, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w akcjach Spółki SESCOM. Wartość godziwa usług świadczonych przez osoby uprawnione w zamian za przyznanie akcji ujmowana jest jako koszt wynagrodzeń a drugostronnie jako kapitał rezerwowy.
Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa przyznanego instrumentu kapitałowego jest szacowana na podstawie odpowiednich modeli wyceny. Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa weryfikuje poprzednie szacunki dotyczące wyceny programów motywacyjnych. Wpływ ewentualnej zmiany poprzednich szacunków ujmowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym.
Segmenty operacyjne
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy:
- która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej Grupy);
- której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu; oraz - w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny może się angażować w działalność gospodarczą, w związku z którą dopiero będzie uzyskiwał przychody, na przykład jednostki nowo powstałe mogą być segmentami operacyjnymi, zanim jeszcze zaczną uzyskiwać przychody.
Począwszy od sprawozdania za rok obrotowy 2020/2021 Grupa wydzieliła segmenty operacyjne:
- Facilicy Managent
- Technologie wodorowe
- Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów
Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie, Zarząd jednostki dominującej zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych.
Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeżeli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeżeli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami dokonane przez Zarząd w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Utrata wartości firmy
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, Zarząd musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano odpisów wartości firmy.
Okresy użytkowania ekonomicznego rzeczowych aktywów trwałych
Grupa weryfikuje przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
Odpis aktualizujący wartości należności
Grupa dokonuje okresowego (przynajmniej raz do roku na dzień bilansowy) oszacowania prawidłowości ustalenia odpisów aktualizujących dotyczących należności. W roku objętym sprawozdaniem finansowym ani w roku poprzedzającym nie stwierdzono konieczności zmian tych okresów.
Odpis aktualizujący wartości zapasów
Grupa dokonuje zakupów towarów i materiałów bezpośrednio potrzebnych do realizacji zdarzenia. Wszystkie zapasy podlegają na dzień bilansowy weryfikacji obejmującej termin i przesłanki zakupu, przyczynę zalegania oraz możliwości ich zużycia w przyszłości. Wszystkie pozycje, przy których brak jest perspektyw zużycia lub sprzedaży i powstały ponad 12 miesięcy przed dniem bilansowych są objęte są 100% odpisem aktualizującym. Odpisanie wartości zapasów odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych.
Odpis aktualizujący wartość przekazanych pożyczek
Grupa weryfikuje terminy spłaty należności finansowych z tytułu udzielonych pożyczek. W przypadku braku spłat w terminach wynikających z zawartych umów i istotnego prawdopodobieństwa braku ich spłat w przyszłości dokonywane są odpisy aktualizujące. W bieżącym okresie sprawozdawczym dokonano odpisu na należności z tego tytułu w wysokości 91 963 zł.
7. Przychody
| 01.10.2020 | 01.10.2019 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| PLN | PLN | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 114 464 669 | 116 678 316 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 19 925 844 | 19 104 707 |
| RAZEM | 134 390 513 | 135 783 023 |
7.1. Informacje geograficzne
Grupa działa na dwóch głównych obszarach geograficznych – w Polsce, będącej krajem jej siedziby Jednostki dominującej oraz w Europie. Poniżej przedstawiono przychody Grupy od klientów zewnętrznych w rozbiciu na obszary geograficzne.
| Przychody ze sprzedaży | 01.10.2020 30.09.2021 |
01.10.2019 30.09.2020 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Sprzedaż krajowa | 100 449 707 | 99 658 797 |
| Kraje Unii Europejskiej | 32 038 413 | 33 927 146 |
| Pozostałe kraje | 1 902 394 | 2 197 080 |
| RAZEM | 134 390 513 | 135 783 023 |
8. Koszty działalności operacyjnej
Grupa stosuje kalkulacyjny rachunek zysków i strat. Poniżej zaprezentowano koszt własny sprzedaży z podziałem kosztów operacyjnych w układzie porównawczym.
| 01.10.2020 | 01.10.2019 | |
|---|---|---|
| Koszty | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| PLN | PLN | |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| a) amortyzacja | 4 574 787 | 3 921 120 |
| b) zużycie materiałów i energii | 15 017 276 | 13 676 824 |
| c) usługi obce | 71 737 811 | 74 535 310 |
| d) podatki i opłaty | 722 162 | 610 057 |
| e) wynagrodzenia | 18 525 402 | 14 218 820 |
| f) ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 3 124 937 | 2 658 779 |
| g) pozostałe koszty rodzajowe | 1 222 153 | 1 560 649 |
| h) wartość sprzedanych towarów i materiałów | 17 434 256 | 16 607 769 |
| Koszty według rodzaju, razem | 132 358 782 | 127 789 329 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | 971 221 | 1 255 982 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (2 732 216) | (745 309) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (6 964 866) | (4 786 966) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (15 609 310) | (14 239 165) |
| Koszt własny sprzedaży | 108 023 612 | 109 273 870 |
8.1. Koszty świadczeń pracowniczych
| 01.10.2020 | 01.10.2019 | |
|---|---|---|
| Koszty świadczeń pracowniczych | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| PLN | PLN | |
| Wynagrodzenia, w tym: | 18 525 402 | 14 218 820 |
| kluczowy personel zarządzający | 3 119 784 | 1 253 224 |
| Składki na ubezpieczenia społeczne, PPK i podobne | 3 124 937 | 2 658 779 |
| kluczowy personel zarządzający | 239 033 | 250 423 |
| Razem | 21 650 338 | 16 877 599 |
9. Program motywacyjny
W dniu 23.09.2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Sescom S.A. Uchwałą nr 3 postanowiło o realizacji programu motywacyjnego dla kadry menadżerskiej Spółki i Grupy Kapitałowej Sescom S.A., natomiast dnia 28.09.2020 roku Rada Nadzorcza Sescom S.A. uchwaliła Regulamin Programu Motywacyjnego w Sescom S.A. na lata obrotowe 2021-2025. Celem Programu jest stworzenie dodatkowego mechanizmu motywującego członków kadry kierowniczej do pracy i działań na rzecz Spółki, które zapewnią, w długoterminowej perspektywie, stabilny wzrost wartości Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej.
Program realizowany jest poprzez zaoferowanie do nabycia osobom uprawnionym akcji wynikających z przyznanych uprawnień po cenie wynoszącej średnią cenę rynkową z okresu 30 dni sesyjnych przed dniem podjęcia uchwały wskazującej, to jest 24,12 zł za jedną akcję. W ramach realizacji Programu zawarto umowy z 13 osobami uprawnionymi, z tego z jednym z Członków Zarządu Emitenta ogółem uprawniających do nabycia 102 tys. akcji. Wartość ogółem Programu wynosi 1.380.060 zł. Warunkiem zaoferowania akcji jest:
- w odniesieniu do 50% uprawnień, spełnienie kryterium ekonomicznego w postaci osiągnięcia przez Grupę Kapitałową Sescom S.A. skorygowanej EBITDA w wysokości co najmniej 35 mln zł, nie później niż za rok obrotowy kończący się 30 września 2025 roku,
- w odniesieniu do pozostałych 50% uprawnień, spełnienie kryterium lojalnościowego w postaci pozostawania w stosunku służbowym do dnia upływu okresu trwania Programu, to jest do zakończenia roku obrotowego, w którym nastąpi realizacja celu ekonomicznego.
Program motywacyjny kwalifikuje się, zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji" jako program rozliczany w instrumentach kapitałowych. Wartość godziwa usług świadczonych przez osoby uprawnione w zamian za przyznanie uprawnień do nabycia akcji Sescom S.A po określonej cenie ujmowana jest jako koszt wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest
metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych, która to wartość została oszacowana na podstawie rozwiniętego modelu Blacka-Scholesa-Mertona przez niezależnego aktuariusza.
| Dane do modelu wyceny: | Stan na 30.09.2021 |
|---|---|
| Wartość rynkowa akcji | 32 zł/akcję |
| Cena wykonania | 24,12 zł/akcję |
| Stopa procentowa wolna od ryzyka | 0,8% |
| Zmienność cen akcji | 33% |
| Okres nabywania uprawnień | od 01.10.2020 do 30.09.2025 |
| Wartość godziwa uprawnienia do nabycia 1 akcji | 13,53 zł |
| 01.10.2020 - 30.09.2021 | |
|---|---|
| Wycena programu motywacyjnego: | PLN |
| Program motywacyjny – obciążający koszty bieżącego okresu | 275 761 |
| Ilość przyznanych opcji na akcje – w sztukach (występujących na koniec okresu) | 102 000 |
| Ilość możliwych do wykonania opcji na akcje na koniec bieżącego okresu | 0 |
10. Segmenty operacyjne
Zarząd Sescom S.A. w sprawozdaniu skonsolidowanym za bieżący rok obrotowy wydzielił trzy segmenty operacyjne działalności:
- Facility Management zakres działalności Grupy w poprzednich latach obrotowych obejmujący linie biznesowe: FM, IT Infrastructure, Store, Logistics Processes Support oraz Energy,
- Usługi serwisowe dla małego biznesu i odbiorców indywidulanych zakres działalności spółki zależnej FIXFM S.A.
- Technologie wodorowe zakres działalności spółki zależnej SES Hydrogen S.A.
Wydzielenie segmentów związane jest z tym, że obecnie dwa nowe podmioty w Grupie (FIXFM S.A. oraz SES HYDROGEN S.A.) prowadzą działalność odmienną od dotychczasowej działalności Grupy. Wyniki finansowe oraz decyzje gospodarcze kierownictwa podejmowane są w oparciu o informacje na temat działalności segmentów, jak powyżej.
Nowe segmenty są obecnie w fazie rozwoju i stąd wyniki finansowe tych segmentów generują straty Grupy, co jest procesem normalnym na takim etapie rozwoju.
Poniżej zaprezentowano wyniki segmentów:
| 01.10.2020 30.09.2021 |
Facility Management |
Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Technologie wodorowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | (FIX) | (SES Hydrogen) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 133 672 642 | 717 872 | - | 134 390 513 |
| Koszt własny sprzedaży | 106 621 660 | 1 401 951 | - | 108 023 612 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 27 050 981 | (684 079) | - | 26 366 902 |
| Koszty sprzedaży | 6 891 209 | - | 73 657 | 6 964 866 |
| Koszty zarządu | 14 804 802 | 524 809 | 279 699 | 15 609 310 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 044 800 | 49 361 | 2 | 3 094 163 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 883 162 | 1 241 | 2 | 1 884 405 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 6 516 608 | (1 160 769) | (353 356) | 5 002 484 |
| Przychody finansowe | 17 541 | - | - | 17 541 |
| Koszty finansowe, z tego | 671 823 | 696 | 255 931 | 928 450 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | (48 330) | - | - | (48 330) |
| Zysk (strata) | 5 813 996 | (1 161 465) | (609 287) | 4 043 245 |
| Podatek dochodowy | 1 232 377 | (71 790) | (104 255) | 1 056 332 |
| Zysk (strata) netto | 4 581 619 | (1 089 675) | (505 032) | 2 986 912 |
Poniżej zaprezentowano informacje geograficzne przychodów ze sprzedaży:
| Przychody ze sprzedaży | Facility Management | Usługi serwisowe dla małego biznesu i konsumentów |
Technologie wodorowe | Razem |
|---|---|---|---|---|
| (Pozostałe) | (FIX) | (SES Hydrogen) | ||
| Sprzedaż krajowa | 99 731 835 | 717 872 | - | 100 449 707 |
| Kraje Unii Europejskiej | 32 038 413 | - | - | 32 038 413 |
| Pozostałe kraje | 1 902 394 | - | - | 1 902 394 |
| RAZEM | 133 672 642 | 717 872 | - | 134 390 513 |
Grupa Sescom posiada rozproszony pod względem przychodów portfel klientów w segmencie usług Facility Management. Trzech największych klientów Grupy, działających w międzynarodowym handlu detalicznym, stanowiło w roku obrotowym 2020/2021 odpowiednio: 26,5%, 6,7% oraz 5% udziału w przychodach Grupy.
W segmencie usług serwisowych dla małego biznesu i konsumentów występuje koncentracja ryzyka związanego z tym, że 71 % przychodów pochodzi od jednego klienta.
Poniżej zaprezentowano aktywa i zobowiązania segmentów:
| Usługi serwisowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30.09.2021 | Facility Management |
dla małego biznesu i |
Technologie wodorowe |
Razem |
| konsumentów | ||||
| (FIX) | (SES Hydrogen) | |||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Wartość firmy | 9 148 432 | 27 395 | - | 9 175 827 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 758 717 | - | 10 438 | 8 769 155 |
| Wartości niematerialne (w tym w trakcie wytwarzania) | 2 214 740 | 2 050 253 | 1 539 779 | 5 804 772 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 1 313 785 | 71 790 | 104 255 | 1 489 830 |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 4 427 530 | - | - | 4 427 530 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 30 802 769 | 309 100 | 587 371 | 31 699 240 |
| Środki pieniężne | 15 375 355 | 474 310 | 638 603 | 16 488 269 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 3 056 319 | 2 967 | - | 3 059 286 |
| AKTYWA RAZEM | 75 097 647 | 2 935 815 | 2 880 447 | 80 913 909 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług | ||||
| oraz pozostałe | 22 715 507 | 220 901 | 151 641 | 23 088 049 |
| Inne zobowiązania | 9 502 663 | 97 475 | - | 9 600 138 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 32 218 170 | 318 376 | 151 641 | 32 688 186 |
11. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
11.1. Pozostałe przychody operacyjne
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.10.2020 30.09.2021 PLN |
01.10.2019 30.09.2020 PLN |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 272 852 | 134 438 |
| Zysk ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Razem | 272 852 | 134 438 |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Umorzone i przedawnione zobowiązania | - | 11 091 |
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 107 480 | 202 689 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności* | 37 630 | 23 777 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów | 4 776 | - |
| Dotacje, w tym: | 2 335 072 | 937 851 |
| umorzenie subwencji PFR w związku z COVID-19 | 121 066 | 77 467 |
| dofinansowanie z FGŚP wynagrodzeń pracowników nieobjętych przestojem |
1 115 515 | - |
| projektu Platforma Business Intelligence SES BI | 1 021 135 | - |
| Wniesienie aportu do SES HYDROGEN | 107 013 | - |
| Zakończenie umów leasingu | 91 087 | 154 218 |
| Zwrot za bezszkodowość | 70 514 | - |
| Pozostałe | 67 738 | 44 921 |
| Razem | 2 821 310 | 1 374 547 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 3 094 163 | 1 508 985 |
*korekta prezentacyjna dotyczy błędnej prezentacji rozwiązania odpisów aktualizujących na należności handlowe w poprzednim roku obrotowym
W roku obrotowym zakończonym 30 września 2021 roku, Grupa rozpoznała przychody z tytułu dotacji w kwocie 2 335 tys. zł. Przychody te dotyczą w szczególności:
- kwota 1 021 tys. zł dotacja z funduszu europejskiego w ramach programu operacyjnego Inteligentny Rozwój na dofinansowanie projektu Platforma Business Intelligence SES BI
- kwota 1 116 tys. zł dotacja ze środków funduszu gwarantowanych świadczeń pracowniczych w ramach ochrony miejsc pracy w następstwie wystąpienia COVID-19.
11.2. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.10.2020 | 01.10.2019 | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| PLN | PLN | |
| Straty ze zbycia aktywów | - | |
| Razem | - | |
| Utworzone odpisy aktualizujące i rezerwy: | ||
| Należności handlowe* | 6 350 | 260 102 |
| Zapasy | 147 035 | 163 721 |
| Razem | 153 385 | 423 823 |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Umorzone należności | 18 706 | 94 766 |
| Koszty pokryte odszkodowaniem | 95 579 | 107 978 |
| Prace badawcze dofinansowane z dotacji | 1 417 715 | 1 056 815 |
| Wartość zlikwidowanego majątku trwałego, WNIP | 110 702 | 50 904 |
| Przekazane darowizny | 30 000 | 4 158 |
| Zakończenie projektów | - | 254 800 |
| Zakończenie umów leasingu | - | 63 661 |
| Pozostałe | 58 316 | 163 439 |
| Razem | 1 731 020 | 1 796 521 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 1 884 405 | 2 220 344 |
*korekta prezentacyjna dotyczy błędnej prezentacji rozwiązania odpisów aktualizujących na należności handlowe w poprzednim roku obrotowym. Grupa prezentuje odpisy aktualizujące "per saldo" w podziale na poszczególne pozycje.
W poprzednim roku obrotowym Spółka SESCOM S.A. rozpoczęła I etap (badania przemysłowe) projektu Platforma Business Intelligence SES BI, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej, którego celem było zdobycie wiedzy i umiejętności oraz zbudowanie prototypów w środowisku laboratoryjnym. Prace badawcze zakończone zostały w lipcu 2021 roku. W roku bieżącym Spółka poniosła nakłady na te prace w kwocie 1 418 tys. zł.
12. Przychody finansowe
| 01.10.2020 | 01.10.2019 | |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| PLN | PLN | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Lokaty bankowe | 15 | 3 879 |
| Pożyczki (kalkulowane wg SCN) | 15 746 | - |
| Pozostałe | 1 510 | 51 |
| Razem | 17 271 | 3 930 |
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Przychody z tytułu różnic kursowych | 236 | 130 387 |
| Pozostałe | 35 | 737 |
| Razem | 270 | 131 123 |
| Przychody finansowe razem | 17 541 | 135 053 |
13. Koszty finansowe
| 01.10.2020 | 01.10.2019 | |
|---|---|---|
| Koszty finansowe | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| PLN | PLN | |
| Koszty odsetkowe: | ||
| Odsetki bankowe | 5 566 | 4 492 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu (kalkulowane wg SCN) | 227 471 | 289 340 |
| Koszty z tytułu akredytyw i gwarancji (koszty banków) | 41 081 | 12 317 |
| Pozostałe | 13 915 | 34 118 |
| Razem | 288 033 | 340 268 |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| koszty z tytułu różnic kursowych | 208 013 | 46 978 |
| opłaty z tytułu faktoringu | 71 840 | 66 258 |
| przejęcie SES HYDROGEN | 255 996 | - |
| aktualizacja wartości pożyczek | 91 963 | - |
| pozostałe | 12 605 | 16 849 |
| Razem | 640 417 | 130 084 |
| Koszty finansowe razem | 928 450 | 470 352 |
14. Podatek dochodowy
| Wartości bilansowe | 01.01.2020 30.09.2021 |
Okres zakończony 30.09.2020 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Bieżące obciążenie podatkowe | 1 413 389 | 1 263 036 |
| Korekty wykazane w bieżącym roku w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych |
3 971 | - |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Podatek odroczony powstały w ciągu okresu sprawozdawczego | (772 494) | (414 828) |
| Odpisy (odwrócenia wcześniej dokonanych odpisów z tytułu podatku odroczonego) |
411 466 | 225 090 |
| Razem podatek dochodowy ujęty w wyniku | 1 056 332 | 1 073 298 |
| Efektywna stopa podatkowa | 26,13% | 16,67% |
14.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | |
| środki trwałe i wartości niematerialne w leasingu finansowym | 1 410 | - | 1 410 |
| różnice kursowe niezrealizowane | 155 | 2 100 | (1 945) |
| zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, ZUS i innych zobowiązań pracowniczych |
490 753 | 342 107 | 148 646 |
| należności handlowe - odpisy aktualizujące | 30 287 | 33 140 | (2 853) |
| zapasy - odpisy aktualizujące | 75 216 | 128 982 | (53 766) |
| pożyczki - odpisy aktualizujące | 17 473 | - | 17 473 |
| rezerwa gwarancyjna | 28 112 | - | 28 112 |
| pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne, straty podatkowe | 270 150 | 85 670 | 184 480 |
| Razem | 913 556 | 591 999 | 321 557 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
| Tytuły różnic przejściowych | Stan na dzień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
zmiana w okresie |
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | |
| środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w leasingu finansowym |
121 084 | 138 721 | (17 637) |
| różnice kursowe niezrealizowane | 2 265 | 7 029 | (4 764) |
| rozliczenie międzyokresowe rozliczone podatkowo | - | 30 720 | (30 720) |
| należności handlowe i inne | 2 479 | - | 2 479 |
| pozostałe różnice przejściowe | 25 057 | 700 | 24 357 |
| Razem | 150 885 | 177 170 | (26 285) |
15. Zysk (strata) na akcję
| 01.10.2020 30.09.2021 |
01.10.2019 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Zysk (strata) netto przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 722 047 | 5 078 065 |
| Liczba akcji zwykłych pomniejszona o akcje własne (w sztukach) | 2 100 000 | 2 100 000 |
| Liczba akcji własnych z których nie przysługuje prawo zysku (w sztukach) | (50 815) | (50 815) |
| Liczba akcji zwykłych do kalkulacji zysku (straty) na akcję (w sztukach) | 2 049 185 | 2 049 185 |
| Liczba akcji rozwadniających (w sztukach) | - | - |
| Zysk (strata) na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) zwykły | 1,33 | 2,48 |
| Zysk (strata) na jedną akcję (w zł/gr na jedną akcję) rozwodniony | 1,33 | 2,48 |
16. Wartość firmy
| Wartość firmy | Stan na dzień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Wartość na dzień objęcia kontroli, z tego: | 9 175 827 | 9 148 432 | |
| wartość firmy Sescom | 8 508 326 | 8 508 326 | |
| wartość firmy z tytułu objęcia kontroli w bieżącym okresie sprawozdawczym |
27 395 | - | |
| Skumulowana utrata wartości | - | - | |
| Razem | 9 175 827 | 9 148 432 |
Wartość firmy o nieokreślonym okresie użytkowania jest przyporządkowana szeregowi ośrodków wypracowujących środki pieniężne.
W bieżącym okresie sprawozdawczym wartość firmy w sprawozdaniu skonsolidowanym zwiększyła się o kwotę 27 tys. zł z tytułu objęcia kontroli nad spółką FIXFM S.A.
Test na utratę wartości firmy SESCOM przeprowadzono na dzień 30 września 2021 r. szacując wartość użytkową przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie określonych założeń finansowych na lata 2021 – 2025, przyjętych na potrzeby ww. testu. Wyliczeń dokonano przyjmując następujące założenia:
-
Dla prognozy przychodów na lata 2022-26 przyjęto następujące roczne stopy ich zmiany (yoy): 2022r. –
-
(+4%), 2023r. (+4,00%), 2024r. (+4,00%), 2025r. (+4,00%), 2026r. (+4,00%). W kontekście skali biznesu prowadzonego obecnie założona prognoza ma charakter konserwatywny.
-
- Dla prognozy kosztów bezpośrednich na lata 2022-26 przyjęto roczne stopy ich wzrostu (yoy) w wysokości odpowiednio: 2022r. – (+2,9%), 2023r. – (+2,9%), 2024r. – (+4,00%), 2025r. – (+4,00%), 2026r. – (+4,00%). Zestawienie dynamiki wzrostu przychodów i dynamiki wzrostu kosztów bezpośrednich oznacza w zasadzie niezmienny poziom rentowności działalności operacyjnej przez cały okres prognozy, co jest wyrazem konserwatywnego podejścia do prognoz spółki.
-
- W konsekwencji założeń przyjętych w pkt.1 i 2 poziom marży pierwszej w okresie objętym prognozą utrzymywał się na porównywalnym poziomie 22%.
-
- Koszty pośrednie w pierwszym roku prognozy odpowiadają wartości tych kosztów przyjętej w założeniach realizacji nowych kontraktów. W prognozie na lata następne przyjęto, iż koszty te będą utrzymywały się średnio na niezmienionym poziomie – założenie takie świadczy o konserwatywnym podejściu do opracowywanej prognozy, stwarzając tym samym margines bezpieczeństwa dla ewentualnych przyszłych niekorzystnych odchyleń tych kosztów.
-
- Stopą, w oparciu o którą zdyskontowano przyszłe przepływy pieniężne jest WACC. Wskaźnik ten dla ostatniego roku prognozy wynosi 7,3%.
W oparciu o przeprowadzony szacunek przyszłych przepływów i dyskonto wartość do wartości bieżącej uzyskano wartość spółki na poziomie 105 950 tys. zł. Uzyskana wartość jest wyższa od wartości testowanego aktywa skorygowanego o wartość kapitałów własnych Spółki:
105 950 tys. zł > 47 596 tys. zł (8 508 tys. zł + 39 087 tys. zł)
Biorąc pod uwagę wynik przeprowadzonego testu na dzień 30 września 2021, który nie potwierdził utraty wartości badanego aktywa, Spółka nie dokonała odpisu aktualizującego wartość firmy.
17. Rzeczowe aktywa trwałe
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Budynki, w tym: | 4 165 776 | 4 639 879* | |
| - prawo do użytkowania (najem lokali) | 3 466 261 | 3 627 314 | |
| Maszyny i urządzenia | 208 838 | 182 355* | |
| Środki transportu, w tym: | 4 322 687 | 4 149 524 | |
| - samochody w leasingu | 4 287 743 | 3 990 077 | |
| Inne | 51 416 | 77 763 | |
| Środki trwałe w budowie | 20 438 | - | |
| Razem | 8 769 155 | 9 049 521 |
*Korekta prezentacyjna związana z błędnie przypisaną grupą środków trwałych wg stanu na dzień 30.09.2020 roku . Kwota 25 499 została przesunięta z pozycji Budynki do pozycji Maszyny i urządzenia Zmiana nie wpłynęła na zmianę wartości środków trwałych.
Wartość netto aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu wynosi 7 754 tys. zł, z tego 4 288 tys. zł to samochody leasingowe, które stanowią zabezpieczenie umów leasingowych tych aktywów (stanowią własność leasingodawcy).
| Wartości brutto | Budynki | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne | Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Stan na 30.09.2019 | 1 134 029 | 531 562 | 8 749 053 | 167 637 | - | 10 582 281 |
| Zwiększenia, w tym: | 5 071 900 | 74 554 | 1 778 035 | 28 992 | - | 6 953 481 |
| - umowy najmu | 4 799 274 | 4 799 274 | ||||
| Zmniejszenia: | (20 760) | (11 155) | (1 134 623) | (9 477) | - | (1 176 014) |
| - umowy najmu | (20 760) | (20 760) | ||||
| Likwidacja | - | (6 770) | (889 747) | (10 870) | - | (907 388) |
| Sprzedaż | - | (4 350) | (246 273) | - | - | (250 623) |
| Wpływ różnic kursowych | - | (35) | 1 398 | 1 394 | - | 2 756 |
| Stan na 30.09.2020 | 6 185 169 | 594 962 | 9 392 465 | 187 152 | - | 16 359 748 |
| Zwiększenia, w tym: | 1 000 939 | 265 378 | 2 171 312 | - | 20 438 | 3 458 068 |
| -umowy najmu | 993 089 | 993 089 | ||||
| Zmniejszenia: | (16 684) | (2 846) | (1 031 036) | - | - | (1 050 565) |
| - umowy najmu | - | - | ||||
| - likwidacja | - | - | (47 236) | - | - | (47 236) |
| - sprzedaż | - | (2 846) | (983 800) | - | - | (986 646) |
| Wpływ różnic kursowych | - | (1 271) | (9 651) | 1 383 | - | (9 539) |
| Stan na 30.09.2021 | 7 169 425 | 856 223 | 10 523 090 | 188 535 | 20 438 | 18 757 712 |
| Skumulowane umorzenia i utrata wartości |
Budynki | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne | Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Stan na 30.09.2019 | 81 844 | 342 907 | 4 482 533 | 84 722 | - | 4 992 007 |
| Amortyzacja, w tym: | 1 463 446 | 80 852 | 1 726 459 | 33 273 | - | 3 304 030 |
| - umowy najmu | 1 151 201 | 1 151 201 | ||||
| Zmniejszenie amortyzacji | - | (11 120) | (967 261) | (8 748) | - | (987 130) |
| Wpływ różnic kursowych | (32) | 1 210 | 142 | - | 1 319 | |
| Stan na 30.09.2020 | 1 545 290 | 412 606 | 5 242 941 | 109 389 | - | 7 310 227 |
| Amortyzacja, w tym: | 1 471 923 | 237 624 | 1 712 689 | 26 761 | - | 3 448 997 |
| -umowy najmu | 1 154 142 | 1 154 142 | ||||
| Zmniejszenie amortyzacji | (13 564) | (2 846) | (759 736) | - | - | (776 146) |
| Wpływ różnic kursowych | 4 509 | 968 | 5 477 | |||
| Stan na 30.09.2021 | 3 003 649 | 647 385 | 6 200 403 | 137 119 | - | 9 988 555 |
| Wartość netto na dzień 30.09.2021 |
4 165 776 | 208 838 | 4 322 687 | 51 417 | 20 438 | 8 769 155 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na dzień 30.09.2020 |
4 639 879 | 182 355 | 4 149 524 | 77 763 | - | 9 049 521 |
W roku obrotowym zakończonym 30 września 2021 roku, Grupa nabyła aktywa trwałe oraz prawa do użytkowania o wartości nabycia 6 953 tys. zł. Nabyte rzeczowe aktywa trwałe to głównie samochody w leasingu w kwocie 2 166 tys. zł oraz prawo do użytkowania budynków (umowy najmu) o wartości 993 tys. zł. Grupa nie rozpoznała utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
18. Wartości niematerialne
| Wartości bilansowe | Stan na dzień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Koszty zakończonych prac rozwojowych (przyjęte do używania) | 895 465 | 902 868 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 2 382 831 | 769 287 | |
| Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania (nieprzyjęte do używania) |
2 526 476 | 721 827 | |
| Razem | 5 804 772 | 2 393 981 | |
Grupa Kapitałowa Sescom S.A
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe za okres od 01.10.2020 roku do 30.09.2021 roku
Na potrzeby kalkulacji amortyzacji zastosowano okresy ekonomicznego użytkowania nakładów na prace rozwojowe (5 lat).
Wartości brutto i umorzenia wartości niematerialnych
| Wartości brutto | Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Licencje, programy | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Stan na 30.09.2019 | 681 232 | 3 244 458 | 2 055 446 | 5 981 137 |
| Zwiększenia | 966 419 | 17 692 | 148 116 | 1 132 227 |
| nabycia | 966 419 | - | 148 116 | 1 114 535 |
| prace we własnym zakresie | - | 17 692 | - | 17 692 |
| Zbycia: | (925 825) | - | - | (925 825) |
| likwidacja | (925 825) | - | - | (925 825) |
| sprzedaż | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2020 | 721 827 | 3 262 150 | 2 203 562 | 6 187 539 |
| Zwiększenia | 1 804 649 | 308 703 | 2 441 843 | 4 555 195 |
| nabycia | - | (290) | 2 441 843 | 2 441 554 |
| prace we własnym zakresie | 1 804 649 | 308 993 | - | 2 113 642 |
| Zbycia: | - | - | (12 350) | (12 350) |
| likwidacja/aport | - | - | (12 350) | (12 350) |
| sprzedaż | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2021 | 2 526 476 | 3 570 854 | 4 633 055 | 10 730 384 |
| Skumulowane umorzenia i utrata wartości | Koszty prac rozwojowych w trakcie wytwarzania |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Licencje, programy |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Stan na 30.09.2019 | - | 2 122 486 | 1 041 668 | 3 164 154 |
| Amortyzacja | 236 797 | 392 607 | 629 404 | |
| Stan na 30.09.2020 | - | 2 359 282 | 1 434 275 | 3 793 557 |
| Amortyzacja | 316 106 | 828 298 | 1 144 405 | |
| Zmniejszenie amortyzacji | - | (12 350) | (12 350) | |
| Stan na 30.09.2021 | - | 2 675 388 | 2 250 224 | 4 925 612 |
| Wartość netto na dzień 30.09.2021 | 2 526 476 | 895 465 | 2 382 831 | 5 804 772 |
|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na dzień 30.09.2020 | 721 827 | 902 868 | 769 287 | 2 393 981 |
W bieżącym roku obrotowym Grupa posiadała na dzień 30.09.2021 roku aktywa w postaci niezakończonych prac rozwojowych o wartości ponad 2,5 mln zł. Są to w szczególności projekty związane z budową nowej platformy do prowadzenia działań operacyjnych – PLT 4.1. oraz projekty wodorowe. W tym roku Grupa zakończyła prace rozwojowe na Projekt HALL o wartości 309 tys. zł.
| Zakończone prace rozwojowe | Data nabycia | Wart. Brutto | Wart. Netto 30.09.2020 |
Wart. Netto 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Prace rozwojowe- RFID - SESMATIC | 30.06.2019 | 503 027 | 377 270 | 276 665 |
| Licencja - RPA księgowość (PR-RPA) | 15.11.2019 | 17 692 | 10 320 | 1 474 |
| Prace rozwojowe - Projekt Wodorowy | 30.09.2019 | 644 097 | 515 278 | 385 581 |
| Projekt HAL | 31.12.2020 | 308 993 | - | 231 745 |
| Razem | 1 473 809 | 902 868 | 895 465 | |
19. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz pozostałe inwestycje
| Wartość inwestycji w jednostki stowarzyszone oraz pozostałe inwestycje | Stan na dzień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 450 528 | 15 528 | |
| Pozostałe inwestycje | 1 204 | 1 177 | |
| Razem | 451 732 | 16 705 |
Poniżej zaprezentowane zostały informacje o jednostkach stowarzyszonych:
| Miejsce rejestracji i | Udział w ogólnej liczbie głosów | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Działalność podstawowa | prowadzenia głównej działalności |
Stan na 30.09.2021 |
Stan na 30.09.2020 |
| SANASENS sp. z o.o. | Zarządzanie procesem komercjalizacji badań naukowych oraz transferu technologii pomiędzy nauką i biznesem oraz pomiędzy przedsiębiorstwami. |
Polska | 20% | 20% |
| BANKILO S.A. | Rozwój platformy informatycznej oferującej wirtualny przepływ energii z miejsca jej wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia. |
Polska | 17,39% | - |
| SES HYDROGEN (dawniej BCTT)* |
Zarządzanie procesem komercjalizacji badań naukowych oraz transferu technologii pomiędzy nauką i biznesem oraz pomiędzy przedsiębiorstwami. |
Polska | - | 30% |
*Spółka SES-HYDROGEN (dawniej BCTT) na dzień 30.09.2020 była spółką stowarzyszoną, a na dzień 30.09.2021 jest jednostką zależną w Grupie Kapitałowej SESCOM S.A.
W dniu 01.03.2021 r. została zawiązana spółka akcyjna Bankilo S.A., w której Spółka Sescom objęła 50 000 akcji stanowiących 17,39% udziału w kapitale zakładowym oraz uprawniających do 17,39% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki.
Bankilo rozwija innowacyjną platformę sprzedaży energii elektrycznej pochodzącej z OZE, umożliwiającą wirtualny przepływ energii z miejsca wytworzenia do wskazanego miejsca jej zużycia. Istotną funkcjonalnością rozwiązania będzie możliwość sprzedaży, nabywania oraz wymiany energii na dostępną w innym czasie.
Emitent w inwestycji w Bankilo dostrzega wysoki potencjał komercyjny rozwiązania. Platforma Bankilo będzie stanowić również element sprzyjający rozwojowi projektu wodorowego Emitenta – HGaaS, dzięki agregacji sprzedaży zielonej energii, która może zostać następnie wykorzystana do produkcji zielonego wodoru w instalacjach HGaaS.
Inwestycje w jednostki stowarzyszone są wyceniane w sprawozdaniu skonsolidowanym metodą praw własności.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| Wartość inwestycji w jednostki stowarzyszone | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| PLN | PLN | |
| Bałtyckie Centrum Transferu Technologii SA (BCTT, SES Hydrogen) | - | 15 580 |
| SANASENS Sp. z o.o. | 209 | (52) |
| BANKILO | 450 319 | - |
| Razem | 450 528 | 15 528 |
W czerwcu 2021 roku, w związku z objęciem kontroli nad SES Hydrogen S.A. spółka ta zmieniła status ze spółki stowarzyszonej na spółkę zależną i jest obecnie konsolidowane metodą pełną.
Poniżej wartość wyceny inwestycji w jednostki stowarzyszone ujęta w wyniku Grupy:
| 01.10.2020 30.09.2021 |
01.10.2019 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Bałtyckie Centrum Transferu Technologii SA (BCTT SA) | 1 090 | 2 210 | |
| SANASENS Sp. z o.o. | 261 | (1 052) | |
| BANKILO | (49 681) | - | |
| Razem | (48 330) | 1 158 |
20. Zapasy
| Stan na dzień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 (przekształcone) |
||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Materiały | 916 238 | 492 015 | |
| Towary | 3 511 292 | 2 961 701 | |
| Razem | 4 427 530 | 3 453 716 |
Zwiększenie stanu zapasów w bieżącym okresie sprawozdawczym wynika w szczególności ze zwiększenia stanu zapasu materiałów o 424 tys. zł. Materiały zostały zakupione pod koniec okresu sprawozdawczego w celu realizacji usług w pierwszym kwartale kolejnego roku obrotowego. Wzrost zapasów towarów związany jest ze wzrostem zapotrzebowania wózków widłowych na rynku krajowym.
21. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Stan na dzień 30.09.2021 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 23 351 617 | 22 010 143 |
| Odpisy aktualizujące na należności zagrożone | (211 443) | (568 874) |
| Razem | 23 140 173 | 21 441 269 |
| Należności z tytułu podatków (innych niż podatek dochodowy) i ubezpieczeń społecznych |
1 665 218 | 1 208 118 |
| Należności z tytułu zaliczek na dostawy towarów | 227 982 | 230 321 |
| Pozostałe, w tym: | 6 893 849 | 5 556 878 |
| -faktoring | 5 997 380 | 5 035 688 |
| Razem | 8 787 049 | 6 995 317 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz należności pozostałe | 31 927 222 | 28 436 586 |
Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 60 dni. Na należności nieuregulowane powyżej 365 dni Grupa tworzy odpisy aktualizujące w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży usług na podstawie doświadczeń z przeszłości oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.
Przed przyjęciem nowego klienta Grupa dokonuje oceny zdolności kredytowej klienta. Ze względu na specyfikę działalności Grupa współpracuje z jednostkami znanymi w branży, co wpływa na ocenę ryzyka kredytowego. Terminy płatności są elementem oferty przedstawianej kontrahentowi.
22. Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nie objętych odpisem z tytułu utraty wartości
| Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług przeterminowanych, ale nieobjętych odpisem z tytułu utraty wartości |
Stan na dzień 30.09.2021 PLN |
Stan na dzień 30.09.2020 PLN |
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 20 015 815 | 15 452 163 |
| Przeterminowane do 30 dni | 1 818 147 | 4 378 640 |
| Przeterminowane 31 - 90 dni | 1 024 871 | 1 211 397 |
| Przeterminowane 91-180 dni | 277 658 | 325 017 |
| Przeterminowane 181-360 dni | 3 682 | 74 052 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | - | - |
| Razem | 23 140 173 | 21 441 269 |
Określając poziom ściągalności należności z tytułu dostaw i usług Grupa uwzględnia zmiany ich jakości od dnia udzielenia kredytu kupieckiego do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na cykliczny, systematyczny monitoring stanu należności, windykację i ograniczenie sprzedaży przy powstawaniu przeterminowań.
23. Należności i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych
| SPÓŁKA | Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| SESCOM SA | (463 408) | 392 362 |
| SESTORE Sp. z o.o. | 172 610 | (60 974) |
| DT Sp. z o.o. | 24 839 | 2 592 |
| SESCOM Muszaki Szerviz Kft. | 17 015 | 1 304 |
| SESCOM Czech Republic | 34 792 | (17 021) |
| SESCOM AUSTRIA | 12 634 | 1 060 |
| SESCOM NIEMCY | 599 046 | 110 563 |
| Razem | 397 527 | 429 886 |
24. Należności z tytułu udzielonych pożyczek
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Pożyczki | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom pozostałym | 526 908 | |
| Odpis aktualizujący należności z tyt. pożyczek | (91 963) | |
| Razem, z tego: | 434 945 | |
| krótkoterminowe | 434 945 | |
| długoterminowe | - | - - |
| Razem | 434 945 | - |
25. Informacja o dokonanych odpisach aktualizujących
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 211 443 | 568 874 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 434 049 | 710 206 |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | 91 963 | - |
| Razem | 737 456 | 1 279 080 |
26. Pozostałe aktywa
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | PLN | PLN |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||
| Rozliczenie prac rozwojowych | - | 60 000 |
| Koszty dotyczące przychodów rozliczanych w przyszłych okresach | 1 074 018 | 1 183 141 |
| Projekty rozliczane w czasie | 25 108 | 295 449 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 239 173 | 242 211 |
| Rozliczenie kontraktu | 598 773 | 676 962 |
| Razem, z tego: | 1 937 073 | 2 457 762 |
| krótkoterminowe | 1 932 950 | 2 432 655 |
| długoterminowe | 4 122 | 25 108 |
Na dzień 30 września 2021 roku szacunkowa wartość przychodów do uzyskania w przyszłych okresach sprawozdawczych rozpoznana jako kwoty należne z tytułu rozliczenia kontraktów zgodnie z MSSF 15 wynosiła 599 tys. zł wobec kwoty 677 tys. zł na dzień 30 września 2020 roku.
Koszty poniesione i niezafakturowane w roku zakończonym 30 września 2021 wynosiły 424 tys. zł, natomiast koszty poniesione i niezafakturowane w roku zakończonym 30 września 2020 roku wynosiły 499 tys. zł.
27. Środki pieniężne
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | ||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 16 488 269 | 17 512 122 | |
| Razem | 16 488 269 | 17 512 122 |
28. Kapitał akcyjny i zarządzenie jego wielkością
28.1. Kapitał akcyjny
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | ||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Kapitał akcyjny | 2 100 000 | 2 100 000 | |
| Razem | 2 100 000 | 2 100 000 |
Kapitał akcyjny Jednostki dominującej składa się z 2 100 000 sztuk akcji o wartości nominalnej 1 zł za każdą akcję.
28.2. Struktura kapitału akcyjnego
Struktura kapitału akcyjnego na dzień 30 września 2021 roku nie uległa zmianie w stosunku do struktury na poprzedni dzień bilansowy i była następująca:
| Seria i rodzaj akcji (zwykłe / imienne) | Rodzaj uprzywilejowania | Liczba akcji | Ogólna głosów |
liczba |
|---|---|---|---|---|
| Akcje serii "A" imienne | uprzywilejowane co do głosu - 2 głosy na akcję |
750 000 | 1 500 000 | |
| Akcje serii "A" zwykłe | brak | 750 000 | 750 000 | |
| Akcje serii "B" zwykłe | brak | 50 000 | 50 000 | |
| Akcje serii "C" zwykłe | brak | 100 000 | 100 000 | |
| Akcje serii "D" zwykłe | brak | 450 000 | 450 000 | |
| Razem | 2 100 000 | 2 850 000 |
Na dzień bilansowy Spółka była w posiadaniu 50 815 sztuk akcji własnych. Zgodnie z art. 30047 §8 kodeksu spółek handlowych Spółka nie może wykonywać praw z akcji własnych, za wyjątkiem uprawnień do zbycia akcji lub wykonywania czynności, które zmierzają do zachowania tych uprawnień.
28.3. Pozostałe kapitały rezerwowe
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Kapitał rezerwowy o charakterze ogólnym | 305 605 | 305 605 |
| Kapitał rezerwowy przeznaczony na wykup akcji własnych | 584 243 | 584 243 |
| Kapitał rezerwowy dotyczący programu motywacyjnego dla menadżerów |
275 861 | - |
| Razem | 1 165 709 | 889 848 |
28.4. Zyski zatrzymane
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Wyniki z lat ubiegłych | 38 704 375 | 33 626 310 |
| Dywidenda wypłacona z zysków roku ubiegłego | (819 674) | - |
| Wynik bieżącego okresu obrotowego | 2 722 047 | 5 078 065 |
| Zyski zatrzymane razem | 40 606 748 | 38 704 375 |
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Sescom S.A. podjęło w dniu 30 marca 2021 roku Uchwałę nr 8 w sprawie podziału zysku Spółki za rok obrotowy od 1 października 2019 roku do dnia 30 września 2020 roku. Wypracowany zysk został przeznaczony na:
➢ wypłatę dywidendy w kwocie 819 674 zł, co oznacza 0,40 zł na uprawnioną akcję,
- akcje własne Sescom S.A. w liczbie 50 815 sztuk nie zostały uwzględnione w wypłacie,
- łączna liczba instrumentów Emitenta objętych dywidendą to 2 049 185 akcji
- ➢ podwyższenie kapitału zapasowego w kwocie 3 265 432,85 zł.
Walne Zgromadzenie Emitenta ustaliło dzień dywidendy na 16 kwietnia 2021 roku, natomiast dzień wypłaty dywidendy na 27 kwietnia 2021 roku.
28.5. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Grupa zarządza kapitałem by zagwarantować, że będzie zdolna kontynuować działalność przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dzięki optymalizacji relacji zadłużenia do kapitału własnego.
W Grupie dokonuje się regularnego przeglądu struktury kapitałowej i poziomu oraz struktury czasowej zobowiązań. W ramach tych przeglądów analizuje się koszty kapitału i ryzyko związane z poszczególnymi jego kategoriami.
Głównymi składnikami podlegającymi ww. analizie są:
• środki pieniężne
• kapitał, w tym, kapitały rezerwowe i zysk zatrzymany
Na Spółkę dominująca nie są nałożone zewnętrzne wymagania kapitałowe za wyjątkiem tego, iż zgodnie z art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Spółka, na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego. Ta część kapitału zapasowego (zysków zatrzymanych) nie jest dostępna do dystrybucji na rzecz Akcjonariuszy.
Spółka okresowo dokonuje przeglądu struktury kapitałowej. W ramach przeglądu analizuje koszt kapitału oraz rodzaje ryzyka związanego z każdą klasą kapitału.
29. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingów
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów (w tym subwencje PFR) | 102 849 | 238 132 |
| Zobowiązania z tytułu leasingów | 7 107 304 | 7 192 536 |
| Razem, z tego: | 7 210 153 | 7 430 668 |
| krótkoterminowe | 2 940 687 | 2 806 440 |
| długoterminowe | 4 269 466 | 4 624 228 |
W dniu 25 czerwca 2021 roku Jednostka dominująca podpisała umowę kredytu w rachunku bieżącym z BNP Paribas Bank Polska S.A.
Dane kredytu:
| Cel kredytowania | finansowanie działalności bieżącej |
|---|---|
| Kwota limitu | 6 000 000 zł |
| Okres kredytowania | do 24.06.2031 |
| Bieżący okres udostępnienia kredytu | do 24.06.2023 |
| Termin wymagalności kapitału | ostatni dzień bieżącego okresu udostępnienia kredytu, chyba że kredyt zostanie udostępniony na kolejny taki okres |
| Termin wymagalności odsetek | 5 dzień każdego miesiąca |
| Zabezpieczenie kredytu | weksel in blanco wystawiony przez Sescom oraz gwarancja spłaty kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego w wysokości 80% udzielonego kredytu nie więcej niż 4 800 000 zł; okres obowiązywania gwarancji wynosi do 24.09.2023 roku |
Na dzień bilansowy SESCOM S.A. nie korzystała z kredytu w rachunku bieżącym, wobec powyższego Grupa i nie posiadała zobowiązań z tego tytułu.
30. Uzgodnienie stanu zadłużenia
| Kredyty bankowe, Subwencje PFR |
Leasingi | RAZEM | ||
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.10.2020 | 238 132 | 7 192 536 | 7 432 249 | |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych | (14 217) | (3 342 966) | (3 362 749) | |
| otrzymane finansowanie | - | - | - | |
| spłata kapitału | (14 217) | (3 111 837) | (3 126 053) | |
| spłata odsetek i prowizji | (5 566) | (231 130) | (236 696) | |
| Zmiany bezgotówkowe | (121 066) | 3 257 734 | 3 140 653 | |
| zawarte umowy leasingowe (w tym modyfikacje) | - | 3 158 596 | 3 158 596 | |
| umorzenie subwencji PFR | (121 066) | - | (121 066) | |
| odsetki naliczone | 5 566 | 231 130 | 236 696 | |
| inne zmiany | - | (131 992) | (133 573) | |
| Stan na 30.09.2021 | 102 849 | 7 107 304 | 7 210 153 |
31. Inne rezerwy długoterminowe
| Stan na 30.09.2020 | Zwiększenia | Wykorzystanie | Stan na 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | |
| Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 47 520 | 100 440 | - | 147 960 |
| Razem, w tym | 47 520 | 100 440 | - | 147 960 |
| krótkoterminowe | - | - | - | - |
| długoterminowe | 47 520 | 100 440 | - | 147 960 |
Rezerwy na naprawy gwarancyjne obejmują obecnie rezerwy związane z gwarancjami udzielonymi przez Spółkę SESCOM S.A. na naprawy monitorów w okresie 5 lat ich użytkowania, instalowanych w ramach realizowanych przez Spółkę (na okres 3 lat Spółka ma zapewnione gwarancje od dostawy monitorów). Rezerwy te są kalkulowane na podstawie przeszłych doświadczeń w zakresie dokonywanych napraw gwarancyjnych. Spółka co do zasady przyjmuje prawdopodobieństwo wystąpienia poważnych usterek w 4 i 5 roku użytkowania monitorów i szacuje wysokość rezerwy na poziomie 15 % wartości ich zakupu.
32. Przychody przyszłych okresów
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | ||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Dotacje NCBiR | 271 680 | 39 437 | |
| Dotacja Brinc Limited | 97 475 | ||
| Razem: | 369 155 | 39 437 | |
| krótkoterminowe | 68 806 | - | |
| długoterminowe | 300 349 | 39 437 |
Przychody przyszłych okresów dotyczą dotacji przyznanych na realizację projektów rozwojowych:
- Platforma Business Intelligence SES BI
- Indywidualny program akceleracyjny Brinc dedykowany startupom sektora hardware, IoT, AI, AR.
W roku obrotowym zakończonym 30 września 2021 roku, Grupa ujęła jako odroczone przychody wartość 369 tys. zł, które będzie odnosić na wynik systematycznie przez okres ekonomicznej użyteczności po zakończeniu realizacji wskazanego projektu.
33. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | ||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 18 742 227 | 16 207 998 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków, PPK i ubezpieczeń społecznych** | 1 916 275 | 1 400 927 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń* | 2 402 118 | 921 749 | |
| Pozostałe | 27 429 | 12 036 | |
| Razem | 23 088 049 | 18 542 710 |
*zobowiązania na 30.09.2021 zawierają wartość przyznanych premii rocznych (w roku zakończonym 30.09.2020 rezerwy na premie uznaniowe wykazano w pozycji rozliczeń międzyokresowych biernych)
**korekta prezentacyjna zobowiązań z tytułu podatków, w której ujęty był podatek dochodowy wg stanu na dzień 30.09.2020 roku
34. Rozliczenia międzyokresowe bierne
| Stan na 30.09.2020 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Odwrócenie/ niewykorzystanie |
Stan na 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | ||
| Świadczenia pracownicze | 548 077 | 613 795 | 78 212 | 469 865 | 613 795 |
| Przyszłe koszty (platforma) | 55 579 | 130 647 | 55 579 | - | 130 647 |
| Rezerwy na premie handlowe | 60 175 | 57 722 | 60 175 | - | 57 722 |
| Premie uznaniowe na wynagrodzenia |
644 437 | 45 000 | 644 437 | - | 45 000 |
| Pozostałe rezerwy | - | 13 885 | - | - | 13 885 |
| Razem | 1 308 268 | 861 049 | 838 403 | 469 865 | 861 049 |
35. Instrumenty finansowe wg kategorii
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | ||
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Aktywa finansowe wycenianie w SCN, w tym: | |||
| należności z tytułu pożyczek | 434 945 | - | |
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (za wyjątkiem | |||
| ZUS, podatków) | 29 995 282 | 26 996 251 | |
| środki pieniężne | 16 488 269 | 17 523 476 | |
| Razem | 46 918 496 | 44 519 727 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w SCN, w tym: | |||
| zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu | 7 210 153 | 7 363 196 | |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (za wyjątkiem | |||
| podatków, ZUS i świadczeń pracowniczych) | 21 073 855 | 17 106 907 | |
| Razem | 28 284 008 | 24 470 102 |
Wszystkie instrumenty finansowe Grupy na dzień bilansowy i na dzień porównawczy były kwalifikowane do kategorii wycenianych w skorygowanej cenie nabycia ("SCN"), inaczej w zamortyzowanym koszcie. Wartość bilansowa tych instrumentów nie odbiega od ich wartości godziwej.
36. Analiza ryzyka finansowego
Grupa narażona jest na ryzyko finansowe obejmujące przede wszystkim:
- ryzyko rynkowe (walutowe i stopy procentowej),
- ryzyko płynności,
- ryzyko kredytowe.
36.1. Ryzyko rynkowe
Działalność Grupy wiąże się z ekspozycją na ryzyko finansowe zmian kursów walut, w tym w szczególności zmiany kursu EUR. W niewielkim stopniu Grupa narażona jest również na ryzyko stóp procentowych. Grupa nie stosuje instrumentów pochodnych do zarządzania ryzykiem kursowym ani ryzykiem stóp procentowych. Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w zależności od wolumenu transakcji w innych walutach niż PLN.
36.2. Zarządzanie ryzykiem stóp procentowych
Grupa narażona jest na ryzyko stóp procentowych, z uwagi na zawarte umowy leasingu oparte o zmienne stopy procentowe. Działalność zabezpieczająca podlega regularnej ocenie w celu dostosowania do bieżącej sytuacji stóp procentowych i określonej gotowości poniesienia ryzyka oraz dla zapewnienia optymalnej strategii zabezpieczeń.
36.3. Zarządzanie ryzykiem walutowym
Ryzyko kursu walutowego jest definiowane jako możliwość zwiększenia lub zmniejszenia rynkowej wartości kapitału własnego w wyniku zmian kursów walutowych. Ryzyko to obejmuje:
- ➢ Ryzyko konwersji (ryzyko przeliczania walut), które jest definiowane jako różnica między całkowitą wartością denominowanych w walutach obcych składników aktywów a całkowitą wartością denominowanych w walutach obcych zobowiązań. W szczególności na ryzyko to narażone są:
- należności i zobowiązania zagraniczne,
- środki pieniężne denominowane w walutach obcych,
- papiery wartościowe denominowane w walutach obcych.
Ryzyko konwersji ma charakter "papierowy", co oznacza, iż nie ma ono wpływu na wartość przepływów pieniężnych, dopóki pozycje, których ryzyko to dotyczy nie zostaną zrealizowane.
- ➢ Ryzyko ekonomiczne dotyczące zmiany kursów, które może trwale wpłynąć na konkurencyjność oraz rynkową wartość przedsiębiorstwa poprzez wzrost kosztów lub spadek planowanych dochodów z handlowych operacji zagranicznych. Ryzyko ekonomiczne utożsamiane jest z ryzykiem długoterminowym, bardzo trudnym do kwantyfikowania i prognozowania.
- ➢ Ryzyko walutowe dotyczące nierównowagi między wielkością aktywów i pasywów denominowanych w tej samej walucie obcej i o tym samym terminie zapadalności (otwarta pozycja walutowa). W zależności od tego, która strona przeważa (aktywna czy pasywna) mówimy o długiej lub krótkiej pozycji walutowej. Jeżeli:
- aktywa wyrażone w walucie obcej = pasywa wyrażone w walucie obcej → zamknięta pozycja walutowa,
- aktywa wyrażone w walucie obcej > pasywa wyrażone w walucie obcej → otwarta długa pozycja walutowa,
- aktywa wyrażone w walucie obcej < pasywa wyrażone w walucie obcej → otwarta krótka pozycja walutowa.
W celu zabezpieczenia przed ryzykiem walutowym w Grupie stosowane są instrumenty wewnętrzne, tj. hedging naturalny, takie jak:
- rozliczanie płatności zagranicznej przez spółki polskie w walucie krajowej,
- przyśpieszanie lub opóźnianie płatności,
- wzajemnie równoważenie w danej walucie strumieni zobowiązań i należności,
- łączenie kilku mniejszych transakcji w jedną większą.
36.4. Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe
Obecnie Grupa najbardziej narażona jest na ryzyko walutowe związane z kursem EUR/PLN. Poniżej została przedstawiona ekspozycja Grupy na zmianę kursu tej waluty oraz wpływ zmiany kursu EUR na kapitały Grupy za rok zakończony 30 września 2021 oraz porównawczo za rok zakończony 30 września 2020 roku.
| Pozycje narażone na ryzyko walutowe | Wartość narażona na ryzyko na dzień 30.09.2021 |
Wartość narażona na ryzyko przeliczona na PLN na dzień 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| (EUR) | PLN | |||
| Aktywa finansowe | ||||
| należności z tytułu pożyczek | - | - | ||
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (za wyjątkiem | 1 705 337 | 7 900 657 | ||
| ZUS, podatków) | ||||
| środki pieniężne | 1 046 239 | 4 847 121 | ||
| Razem | 2 751 576 | 12 747 778 | ||
| Zobowiązania finansowe | ||||
| zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu | - | - | ||
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (za wyjątkiem | 727 942 | 3 372 483 | ||
| podatków, ZUS i świadczeń pracowniczych) | ||||
| Razem | 727 942 | 3 372 483 | ||
| Wpływ na wynik - | Wpływ na wynik | |||
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na dzień 30.09.2021 | Wartość bilansowa | wzrost kursu EUR | - spadek kursu EUR | |
| o 10% | o 10% | |||
| Aktywa finansowe | ||||
| należności z tytułu pożyczek | - | - - |
||
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (za | 7 900 657 | 790 083 | (790 083) | |
| wyjątkiem ZUS, podatków) | ||||
| środki pieniężne | 4 847 121 | 484 723 | (484 722) | |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu | - | - - |
||
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (za wyjątkiem | 3 372 483 | (337 256) | 337 255 | |
| podatków, ZUS i świadczeń pracowniczych) | ||||
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem | 937 550 | (937 550) |
W roku obrotowym 2020/2021 wysokość zysku netto Grupy uległaby zmianom odpowiednio o +/- 937 550 zł w przypadku, gdyby kurs EUR/PLN odpowiednio wzrósł lub spadł o 10% na dzień bilansowy.
| Pozycje narażone na ryzyko walutowe na dzień 30.09.2020 | Wartość narażona na ryzyko na dzień 30.09.2020 |
Wartość narażona na ryzyko przeliczona na PLN na dzień |
|
|---|---|---|---|
| (EUR) | 30.09.2020 PLN |
||
| Aktywa finansowe | |||
| należności z tytułu pożyczek | - | ||
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (za wyjątkiem ZUS, podatków) |
1 574 808 | 7 128 840 | |
| środki pieniężne | 1 269 272 | 5 745 743 | |
| Razem | 2 844 080 | 12 874 583 | |
| Zobowiązania finansowe | |||
| zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu | - | - | |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (za wyjątkiem podatków, ZUS i świadczeń pracowniczych) |
695 255 | 3 147 279 | |
| Razem | 695 255 | 3 147 279 |
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na dzień 30.09.2020 | Wartość bilansowa | Wpływ na wynik - wzrost kursu EUR o 10% |
Wpływ na wynik - spadek kursu EUR o 10% |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||
| należności z tytułu pożyczek | - | - | - |
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7 128 840 | 712 916 | (712 915) |
| (za wyjątkiem ZUS, podatków) | |||
| środki pieniężne | 5 745 743 | 574 599 | (574 600) |
| Zobowiązania finansowe | |||
| zobowiązania finansowe z tytułu kredytów, pożyczek, | |||
| leasingu | - | - | - |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (za | |||
| wyjątkiem podatków, ZUS i świadczeń pracowniczych) | 3 147 279 | (314 741) | 314 742 |
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem | 972 774 | (972 773) |
W roku obrotowym 2019/2020 wysokość zysku netto Grupy uległaby zmianom odpowiednio o +/- 972 774 zł w przypadku, gdyby kurs EUR/PLN odpowiednio wzrósł lub spadł o 10% na dzień bilansowy.
36.5. Ryzyko kredytowe i zarzadzanie jego wielkością
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych, w wyniku czego Grupa poniesie straty finansowe. Grupa stosuje zasadę dokonywania transakcji wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Grupa korzysta też z informacji finansowych dostępnych publicznie oraz z własnych danych o transakcjach dokonując oceny swoich głównych klientów. Narażenie Grupy na ryzyko wiarygodności kredytowej kontrahentów jest stale monitorowane, a zagregowaną wartość zawartych transakcji rozkłada się na zatwierdzonych kontrahentów.
Na należności z tytułu dostaw i usług składają się kwoty należne od dużej liczby klientów. Prowadzi się bieżącą ocenę kredytów na podstawie kondycji należności, a w razie konieczności wstrzymuje się klientom kredyt kupiecki.
Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta. Ryzyko kredytowe dotyczące środków płynnych jest ograniczone.
Wartość bilansowa aktywów finansowych wykazanych w sprawozdaniu finansowym po uwzględnieniu strat z tytułu utraty wartości odpowiada maksymalnemu narażeniu Grupy na ryzyko kredytowe bez uwzględnienia wartości otrzymanych zabezpieczeń.
36.6. Ryzyko płynności i zarządzanie jego wielkością
Ostateczna odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem płynności spoczywa na Zarządzie Jednostki dominującej oraz na Zarządach jednostek zależnych, który opracował odpowiedni system zarządzania tym ryzykiem dla potrzeb zarządzania funduszami krótko-, średnio- i długoterminowymi Grupy oraz zaspokojenia wymagań zarządzania płynnością. Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitałów własnych, monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne oraz dopasowując profile wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych.
Grupa minimalizuje ryzyko utraty płynności korzystając:
-
z linii kredytowych w rachunku bieżącym (możliwość zaciągnięcia zobowiązań do max 6 mln zł),
-
z umów faktoringu (max limit 10 mln zł).
37. Transakcje ze stronami powiązanymi
37.1. Transakcje handlowe
| Sprzedaż na rzecz jednostki | Zakup od jednostki | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 30.09.2021 |
Okres zakończony 30.09.2020 |
Okres zakończony 30.09.2021 |
Okres zakończony 30.09.2020 |
|
| Sescom SA | 2 694 097 | 3 403 453 | 5 849 813 | 7 154 059 |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | 795 781 | 549 520 | - | - |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | 730 625 | 715 204 | - | 12 831 |
| Sescom GmbH | 3 711 475 | 5 160 293 | 1 186 | 1 301 |
| SDC Sp z o.o | 122 696 | 101 850 | 430 101 | 1 208 080 |
| SESTORE Sp z o.o | 169 048 | 313 732 | 844 268 | 724 775 |
| Sescom Technischer Support GmbH | - | (11 822) | - | - |
| SES Hydrogen S.A. | 21 865 | 1 836 | - | 19 000 |
| Sescom Ltd. | 319 267 | 232 999 | - | - |
| DT Sp. z o.o. | 101 890 | 67 019 | 593 371 | 707 193 |
| FIXFM S.A. | 38 904 | - | - | - |
| MKB Biuro Rachunkowe Magdalena Budnik | 7 200 | 7 200 | 979 080 | 302 900 |
| KABAT Adam Kabat | 7 200 | 7 200 | - | 167 000 |
| DIAGONAL Sławomir Kądziela | 6 000 | 6 000 | - | 165 800 |
| Project Evolution Sp. z o.o. | 10 116 | 10 116 | - | 156 480 |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | (38 346) | 54 817 | - | - |
| Razem | 8 697 819 | 10 619 419 | 8 697 819 | 10 619 419 |
| Kwoty należne Grupie od jednostki powiązanej |
Zobowiązania Grupy wobec jednostki powiązanej |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | |
| Sescom SA | 316 372 | 972 686 | 2 439 390 | 2 621 486 |
| Sescom Czech Republic s.r.o. | 144 366 | 139 142 | - | - |
| Sescom Muszaki Szerviz kft | 137 622 | 109 424 | - | - |
| Sescom GmbH | 787 312 | 1 933 693 | - | - |
| SDC Sp z o.o | 12 169 | 10 921 | 39 852 | 105 304 |
| SESTORE Sp z o.o | 28 241 | 179 648 | 12 562 | 487 317 |
| SES Hydrogen S.A. | 561 500 | - | - | 21 676 |
| Sescom Ltd. | 469 208 | 235 247 | - | - |
| DT Sp. z o.o. | 10 702 | - | 127 049 | 226 485 |
| FIXFM S.A. | 305 422 | - | - | - |
| MKB Biuro Rachunkowe Magdalena Budnik | 1 413 | - | 37 700 | 37 700 |
| KABAT Adam Kabat | - | - | 14 611 | 19 250 |
| DIAGONAL Sławomir Kądziela | - | - | 19 250 | 17 360 |
| Project Evolution Sp. z o.o. | - | - | 65 350 | 74 344 |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | - | 30 160 | 18 565 | - |
| Razem | 2 774 328 | 3 610 921 | 2 774 328 | 3 610 921 |
| Przychody finansowe Grupy od danej jednostki |
Koszty finansowe Grupy na rzecz danej jednostki |
|||
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 30.09.2021 |
Okres zakończony 30.09.2020 |
Okres zakończony 30.09.2021 |
Okres zakończony 30.09.2020 |
|
| Sescom SA | - | - | 7 486 | 10 476 |
| SES Hydrogen S.A. | 1 082 | - | - | - |
| Sescom Ltd. | 940 | 8 404 | - | - |
| DT Sp. z o.o. | - | 2 172 | - | - |
| FIXFM S.A. | 5 445 | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia walut | 19 | - | - | 100 |
| Razem | 7 486 | 10 576 | 7 486 | 10 576 |
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych. Zastosowano standardowe warunki płatności pomiędzy podmiotami.
Nierozliczone salda należności i zobowiązań nie były zabezpieczone, nie były udzielone bądź otrzymane żadne gwarancje.
Na nierozliczone salda należności nie były tworzone rezerwy na należności wątpliwe lub nieściągalne.
37.2. Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym przedstawiały się następująco:
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | |
|---|---|---|
| PLN | PLN | |
| Sescom Ltd. | 98 262 | - |
| SES-HYDROGEN sp. z o.o. | 202 184 | - |
| FIXFM S.A. | 305 348 | - |
| Razem | 605 794 | - |
37.3. Wynagrodzenia członków naczelnego kierownictwa
Wynagrodzenia członków zarządu i pozostałych członków naczelnego kierownictwa w roku obrotowym przedstawiały się następująco:
| 01.10.2020 | 01.10.2019 | |
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | |
| PLN | PLN | |
| Zarząd Spółki | 1 122 000 | 998 000 |
| Rada Nadzorcza | 99 000 | 98 436 |
| Razem | 1 221 000 | 1 096 436 |
38. Postępowania sądowe, arbitrażowe lub inne, zobowiązania i aktywa warunkowe
Grupa nie posiada należności warunkowych. Grupa posiada zobowiązania warunkowe w postaci weksli własnych in blanco stanowiących zabezpieczenie zawartych umów leasingu.
Na dzień 30 września 2021 roku Grupa posiada również gwarancje bankowe w banku HSBC Continental Europe (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce i w Banku Gospodarstwa Krajowego:
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2020 | |
|---|---|---|
| Gwarancje bankowe | PLN | PLN |
| HSBC, z tytułu: | ||
| Należytego wykonania usług | 490 000 | 400 000,00 |
| Umowy najmu | 474 837 | 499 881 |
| Usunięcia wad i usterek | 56 579 | 56 579 |
| BGK, z tytułu: | ||
| Spłaty kredytu | 4 800 000 | - |
| Razem | 5 821 416 | 956 460 |
39. Wpływ pandemii COVID-19
Rok 2020/2021 był kolejnym rokiem działalności w czasach pandemii. Wyniki Grupy były narażone w bieżącym roku obrotowym na ryzyka związane z pandemią Covid-19. Mając na uwadze ryzyko stagnacji obrotu gospodarczego, od początku wprowadzenia obostrzeń, osoby zarządzające Spółką i Grupą na bieżąco analizowały sytuację w celu zminimalizowanie negatywnych skutków działalności w czasie pandemii. W bieżącym roku sprawozdawczym podejmowane były decyzje zapewniające ciągłość funkcjonowania wszystkich linii operacyjnych oraz przystosowujące działalność do zmieniającego się zapotrzebowania klientów (szczególnie z branż objętych restrykcjami związanymi z zamknięciami galerii handlowych i sklepów). W okresie lockdownów klienci ci decydowali o wstrzymaniu lub przesunięciu na dalsze miesiące prac planowych, które nie były niezbędne do utrzymania ciągłości funkcjonowania obiektów. Było to widoczne w szczególności w pierwszym półroczu okresu sprawozdawczego.
Z powodu obostrzeń oraz zagrożenia koniecznością odbycia kwarantanny, ograniczone zostały prace wymagające podróży międzynarodowych. W roku 2020/2021 spadły przychody Grupy z zagranicy spowodowane m.in. wprowadzeniem restrykcji w krajach Europy (w okresie od grudnia 2020 do marca 2021 roku) polegających na istotnym ograniczeniu działalności handlowej galerii, restauracji i obiektów hotelowych. Od drugiej połowy roku obrotowego 2020/2021 następowało stopniowe luzowanie restrykcji handlowych w Europie. Pozwoliło to powrócić do bieżącej obsługi obiektów na kluczowych rynkach, a zagraniczne prace FM są obecnie realizowane bez zakłóceń.
W bieżącym roku Grupa odnotowała istotny wzrost kosztów działalności. Wzrost cen jest spowodowany m.in. pandemią, w tym ograniczeniem podaży oraz inflacją.
Na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego sytuacja związana z trwającą pandemią jest bardzo dynamiczna. W związku z powyższym w dalszym ciągu kontynuowane są prace polegające na analizie i kontroli aspektów finansowych: spływu należności oraz wysokości ponoszonych kosztów, a także aspektów operacyjnych: bezpieczeństwa oraz możliwości realizacji prac w poszczególnych krajach Europy.
40. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
| 01.10.2020 | 01.10.2019 | |
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | |
| PLN | PLN | |
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego | 37 750 | 28 000 |
| Inne usługi poświadczające (przegląd sprawozdania) | 21 500 | 16 500 |
| Pozostałe usługi | - | - |
| Łączne wynagrodzenie | 59 250 | 44 500 |
41. Zastosowane kursy walut obcych
| Stan na dzień 30.09.2021 | Stan na dzień 30.09.2020 | ||
|---|---|---|---|
| Średni kurs NBP na dzień bilansowy | PLN | PLN | |
| EUR / PLN | 4,6329 | 4,5268 | |
| CZK / PLN | 0,1816 | 0,1666 | |
| HUF / PLN | 0,0129 | 0,0124 | |
| GBP / PLN | 5,3653 | 4,9560 |
42. Istotne zdarzenia po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego
Nabycie 30% akcji Nepthyne S.A.
Zarząd spółki Sescom S.A. w dniu 20 grudnia 2021 r. podpisał umowę nabycia akcji Nepthyne S.A. z siedzibą w Gdyni ("Nepthyne"). Przedmiotem transakcji było 600 akcji serii A o wartości nominalnej 100 zł za akcję, uprzywilejowanych co do głosu w taki sposób, że każda z nich posiada dwa głosy na walnym zgromadzeniu Nepthyne.
Wartość transakcji wyniosła 430.500 zł, to jest 717,50 zł za 1 akcję. Przeniesienie własności akcji nastąpiło w miejsce zapłaty kwoty pieniężnej wynikającej z pożyczki w kwocie 430.500 zł zawartej w dniu 4 stycznia 2021 r. pomiędzy Emitentem a zbywcą akcji – Nexus Consultants Sp. z o.o.
W wyniku zawarcia transakcji, spółka Nepthyne stała się podmiotem stowarzyszonym wobec Sescom S.A.
Nepthyne S.A. realizuje projekt produkcji wodoru na morzu z wykorzystaniem energii elektrycznej z farm wiatrowych oraz przesyłu energii elektrycznej i wodoru na ląd. Projekt zakłada wykorzystanie uzyskanego wodoru do zasilania statków serwisowych obsługujących farmy wiatrowe.
43. Informacja o zatwierdzeniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 30 września 2021 roku
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej SESCOM S.A. zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji przez Zarząd spółki SESCOM S.A. w dniu 31.01.2022 roku.
PODPIS OSOBY SPORZĄDZAJĄCEJ: ……………………………… ALEKSANDRA JUSTYNA SOBIEGRAJ Elektronicznie podpisany przez ALEKSANDRA JUSTYNA SOBIEGRAJ Data: 2022.01.31 15:13:31 +01'00'
Aleksandra Sobiegraj
PODPIS OSOBY KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH:
…………………………… Anna Rokita Dokument podpisany przez Anna Rokita Data: 2022.01.31 16:02:59 CET Signature Not Verified
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU:
……………………………… Sławomir Krzysztof Halbryt Elektronicznie podpisany przez Sławomir Krzysztof Halbryt Data: 2022.01.31 21:33:12 +01'00'
Sławomir Halbryt Prezes Zarządu
| ……………………………… | …………………………… | ……………………………. | ||
|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------- | -- | -------------- | -- |
Członek Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Sławomir Bolesław Kądziela
Elektronicznie podpisany przez Magdalena Kinga Budnik Data: 2022.01.31 16:20:17 +01'00'
Adam Kabat Sławomir Kądziela Magdalena Budnik