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Sesa — AGM Information 2022
Aug 29, 2022
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AGM Information
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JACOPO SODI NOTAIO
Repertorio n. 15.970 Raccolta n. 7.484
VERBALE DI ASSEMBLEA della società "Sesa S.p.A."
REPUBBLICA ITALIANA
L'anno duemilaventidue il giorno venticinque del mese di agosto
(25 agosto 2022)
In Firenze, Via delle Mantellate n. 9, nel mio studio, piano primo.
A richiesta della società "Sesa S.p.A." con sede in Empoli, Via Piovola n. 138, codice fscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Firenze 07116910964, capitale sociale di Euro 37.126.927,50 (trentasettemilionicentoventiseimilanovecentoventisette e cinquanta centesimi) interamente versato, società con azioni quotate presso Borsa Italiana S.p.A..
Io Dottor Jacopo Sodi, Notaio in Firenze, iscritto al Collegio Notarile dei Distretti Riuniti di Firenze, Pistoia e Prato, così procedo alla verbalizzazione per atto pubblico, nei tempi necessari per la tempestiva esecuzione degli obblighi di deposito e pubblicazione, dello svolgimento dell'assemblea dei soci della predetta società, convocata e tenutasi alla mia costante presenza il giorno 25 agosto 2022 presso la sede sociale in Empoli (Fi), Via Piovola n. 138. Io Notaio dò atto che l'assemblea si è svolta come segue.
"Alle ore 10,00 (dieci virgola zero zero) del giorno 25 agosto 2022, ai sensi dell'art. 13 dello statuto sociale, assume la Presidenza dell'assemblea Castellacci Paolo, nato ad Empoli il giorno 30 marzo 1947, nella sua qualità di Presidente della Società, il quale invita me Notaio a procedere alla verbalizzazione della riunione chiamata a discutere e deliberare sul seguente
***
ORDINE DEL GIORNO
Parte ordinaria
- Bilancio integrato di esercizio di Sesa S.p.A. al 30 aprile 2022 e relazioni del Consiglio di Amministrazione e della Società di Revisione:
1.1. Approvazione del bilancio integrato di esercizio al 30 aprile 2022; presentazione del bilancio integrato consolidato al 30 aprile 2022;
1.2. Destinazione dell'utile di esercizio.
- Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58/1998:
2.1. Deliberazione vincolante sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione per l'esercizio 1° maggio 2022 - 30 aprile 2023;
2.2. Deliberazione non vincolante sulla seconda sezione in tema di compensi corrisposti nell'esercizio 1° maggio 2021 - 30 aprile 2022.
- Autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie. Delibere inerenti e conseguenti.
Constatazioni preliminari
Il Presidente invita me Notaio a dare conto dei vari accertamenti preliminari all'assemblea, sulla base dei dati che mi sono stati forniti dalla Società. Il Notaio, sulla base dei dati forniti dalla Società, dichiara che:
* la presente assemblea è stata regolarmente convocata, nei modi e termini previsti della legge e dallo Statuto, mediante pubblicazione dell'avviso sul sito internet della Società e sul quotidiano La Repubblica in data 25 luglio 2022;
* la stessa si tiene in prima convocazione;
* non è pervenuta alla Società alcuna richiesta di integrazione dell'ordine

del giorno né proposta di deliberazione, ai sensi del D.Lgs. 58/1998 (d'ora in avanti TUF);
* attualmente il capitale sociale è di Euro 37.126.927,5 suddiviso in numero 15.494.590 (quindicimilioniquattrocentonovantaquattromilacinquecentonovanta) azioni ordinarie prive del valore nominale;
* la Società, alla data della record date, era titolare di numero 40.682 (quarantamilaseicentoottantadue) azioni ordinarie proprie, rappresentanti circa lo 0,264% (zero virgola duecentosessantaquattro per cento) del capitale sociale complessivo, il cui diritto di voto è sospeso ai sensi dell'art. 2357 ter c.c. (oggi ne detiene numero 40.682);
* come consentito dall'art. 12 dello Statuto sociale, la Società si è avvalsa della facoltà di designare un "Rappresentante Designato" ex art. 135 undecies del TUF, individuando Monte Titoli S.p.A., presente in assemblea con il signor Romanelli Pantaleo, nato a Vallo della Lucania il giorno 8 marzo 1984, ed ha reso disponibili sul proprio sito internet i moduli per conferire al Rappresentante Designato deleghe o subdeleghe;
* Monte Titoli S.p.A. ha reso noto, in qualità di Rappresentante Designato, di non essere portatore di alcun interesse proprio rispetto alle proposte di deliberazione sottoposte al voto nel corso dell'odierna assemblea e ha dichiarato di non esprimere un voto difforme da quello indicato nelle istruzioni;
* sono attualmente intervenuti, in proprio e per regolare delega, anche tramite Rappresentante Designato, numero 322 (trecentoventidue) soci titolari complessivamente di numero 12.919.512 (dodicimilioninovecentodiciannovemilacinquecentododici) azioni con diritto di voto, rappresentanti il 83,381% (ottantatrè virgola trecentoottantuno per cento) del capitale sociale;
* l'elenco nominativo dei soggetti partecipanti in proprio o per delega, con l'indicazione delle azioni da ciascuno possedute, nonché i nominativi dei soggetti votanti in qualità di creditori pignoratizi e di usufruttuari, è a disposizione e, completato dei nominativi di coloro che interverranno successivamente o che si allontaneranno prima di ciascuna votazione, sarà allegato al verbale dell'assemblea;
* la legittimazione all'intervento ed all'esercizio del diritto di voto è attestata da una comunicazione alla Società effettuata dall'intermediario abilitato, sulla base delle evidenze delle proprie scritture contabili relative alla record date - termine della giornata contabile del settimo giorno di mercato aperto precedente la data fssata per l'Assemblea in prima convocazione, ossia il 16 agosto 2022.
Il Notaio invita quindi i soci presenti ed i legittimati ad intervenire, nonché il Rappresentante Designato, a rendere note le eventuali situazioni che per legge comportano carenza, decadenza o sospensione nell'esercizio del diritto di voto, e nessuno segnala alcunché al riguardo.
Il Notaio dà quindi conto che sono presenti, per il Consiglio di Amministrazione, il Presidente, l'Amministratore Delegato Alessandro Fabbroni, il Vice Presidente Moreno Gaini, nonché il Presidente del Comitato di Controllo sulla Gestione Giuseppe Cerati, essendo assenti giustifcati gli altri componenti. Tutto ciò constatato e comunicato, il Presidente dichiara validamente costituita la presente assemblea ordinaria in prima convocazione, a norma di legge e di Statuto, per discutere e deliberare sull'ordine del giorno ricordato in precedenza.

Svolgimento dell'assemblea
Il Presidente invita nuovamente me Notaio a dare conto degli ulteriori accertamenti preliminari all'assemblea, sulla base dei dati forniti dalla Società. Il Notaio, sulla base di tali dati, informa che:
-
le azioni ordinarie della Società sono ammesse alle negoziazioni sul mercato Euronext Milan, segmento STAR, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.;
-
è stata accertata la legittimazione all'intervento degli aventi diritto al voto, l'identità dei medesimi, o dei loro rappresentanti, e la rispondenza delle deleghe rilasciate, anche al Rappresentante Designato, deleghe acquisite agli atti sociali;
-
secondo le risultanze del Libro dei Soci, le comunicazioni ricevute ai sensi del TUF e le altre informazioni a disposizione, i soggetti che possiedono alla data odierna, direttamente o indirettamente, azioni con diritto di voto in misura superiore al 3% (tre per cento) del capitale sottoscritto e rappresentato da azioni con diritto di voto sono:
| Dichiarante | Azionista diretto | Quota % su capitale ordinario | |
|---|---|---|---|
| HSE S.p.A. | ITH S.p.A. | 52,814% (cinquantadue virgola otto | |
| centoquattordici per cento); |
HSE S.p.A. ITH S.p.A. 52,814% (cinquantadue virgola otto-
-
non risulta che sia stata promossa alcuna sollecitazione di deleghe di voto, né vi sono associazioni di azionisti ai sensi del TUF;
-
tra HSE S.p.A. e Tamburi Investment Partners S.p.A. (società che detengono, rispettivamente, una partecipazione del 73,76% (settantatrè virgola settantasei per cento) e del 21,09% (ventuno virgola zero nove per cento) in ITH S.p.A., società che detiene direttamente il controllo di diritto su Sesa S.p.A.) è in vigore un patto parasociale, oggetto di comunicazione a Consob, ai sensi dell'art. 122 TUF in data 10 giugno 2020, diretto a disciplinare taluni aspetti relativi alla corporate governance di ITH e, indirettamente, di Sesa;
-
stando a quanto a conoscenza della Società, non vi sono altri patti parasociali in essere ai sensi dell'art. 122 TUF;
-
sono presenti alcuni professionisti e consulenti della Società, nonché dipendenti, per far fronte alle esigenze tecniche e organizzative dei lavori;
-
è in funzione un impianto di registrazione degli interventi, al solo fne di agevolare la verbalizzazione; i dati dei partecipanti sono raccolti e trattati nel rispetto della normativa vigente in materia di privacy; nei locali in cui si svolge la riunione non possono essere utilizzati apparecchi fotografci o video e similari, nonché strumenti di registrazione di qualsiasi genere;
-
per consentire un migliore svolgimento dei lavori sarebbe opportuno non assentarsi fno a votazioni avvenute e comunque, chi avesse necessità o volontà di uscire è pregato di darne comunicazione al personale incaricato, restituendo il documento fornitogli, salvo ritirarlo nuovamente al momento del rientro in sala;
-
i partecipanti che desiderassero intervenire nella discussione sono invitati a comunicare preventivamente il loro nominativo ai fni della verbalizzazione e, per consentire un ottimale svolgimento dei lavori, a contenere i loro interventi entro cinque minuti;
-
non sono previste procedure di voto per corrispondenza o con mezzi elettronici;
-
le votazioni dell'odierna assemblea avranno luogo mediante alzata di mano, con comunicazione specifca da parte del R.D. dei voti delegati sulle

singole deliberazioni;
-
coloro che esprimeranno il proprio voto contrario o si asterranno dovranno comunicare il proprio nominativo ai fni della verbalizzazione;
-
l'elenco riepilogativo, contenente l'indicazione nominativa dei soci votanti favorevoli, contrari e astenuti, con i relativi quantitativi azionari, sulle singole proposte deliberative, verrà messo a disposizione e allegato al verbale al termine delle operazioni di voto.
Il Notaio quindi ricorda che la documentazione relativa a tutti i punti all'ordine del giorno, ivi incluse le relazioni illustrative del Consiglio di Amministrazione, è stata fatta oggetto degli adempimenti pubblicitari obbligatori, nonché pubblicata sul sito internet della Società e pertanto, su indicazione del Presidente, propone di ometterne la lettura integrale, fatte salve le proposte di deliberazione contenute nelle relazioni del Consiglio di Amministrazione: nessuno dei presenti si oppone.
Il Notaio comunica infne che:
-
sono stati espletati nei termini gli adempimenti previsti dalla legge in relazione agli argomenti all'ordine del giorno, ivi compresi quelli riguardanti l'approvazione del bilancio;
-
non sono pervenute domande prima dell'assemblea ai sensi del TUF;
-
l'istituto della maggiorazione del diritto di voto di cui all'articolo 7 dello statuto sociale, introdotto dall'Assemblea degli azionisti in data 28 agosto 2020, non è ancora applicabile;
-
questa assemblea è anche disciplinata dal regolamento assembleare approvato dall'Assemblea degli azionisti in data 28 agosto 2020.
***
Il Presidente passa quindi alla trattazione del primo punto all'ordine del giorno di parte ordinaria, attinente al bilancio integrato d'esercizio al 30 aprile 2022 ed alla destinazione dell'utile d'esercizio, e dichiara che tutto il fascicolo relativo, comprensivo delle relazioni che lo corredano, è stato messo a disposizione dei soci e dei terzi mediante deposito presso la sede sociale, Borsa Italiana S.p.a. e pubblicazione sul sito internet della società, nei modi e termini di legge.
Il Presidente, quindi, fornisce indicazione del numero delle ore impiegate e del corrispettivo fatturato dalla PricewaterhouseCoopers S.p.A. per la revisione del bilancio d'esercizio al 30 aprile 2022 e per le altre attività ricomprese nell'incarico:
i) n. 279 (duecentosettantanove) ore per l'attività di revisione del bilancio di esercizio di Sesa S.p.A. corrispondenti ad Euro 17.280,00 (diciassettemiladuecentoottanta e zero centesimi);
ii) n. 463 (quattrocentosessantatrè) ore per l'attività di revisione del bilancio consolidato di Gruppo (al netto delle altre attività inerenti l'incarico di revisione) corrispondenti ad Euro 32.680,00 (trentaduemilaseicentoottanta e zero centesimi);
iii) n. 429 (quattrocentoventinove) ore per le attività di revisione contabile limitata della relazione semestrale corrispondenti ad Euro 36.550,00 (trentaseimilacinquecentocinquanta e zero centesimi);
iv) n. 74 (settantaquattro) ore per le attività di controllo della regolare tenuta della contabilità sociale della Capogruppo corrispondenti ad Euro 4.800,00 (quattromilaottocento e zero centesimi);
il tutto per un totale di n. 1.245 (milleduecentoquarantacinque) ore impie-

gate e corrispettivi pari ad Euro 91.310,00 (novantunomilatrecentodieci e zero centesimi). A queste, conclude il Presidente, si sono aggiunte numero 2.418 (duemilaquattrocentodiciotto) ore relative alla revisione legale di società partecipate da Sesa SpA, oggetto di separato incarico di revisione, con corrispettivi pari ad Euro 137.570,00 (centotrentasettemilacinquecentosettanta e zero centesimi).
Il Presidente ricorda che il bilancio, approvato dal Consiglio di Amministrazione nella sua riunione del 12 luglio 2022, è stato assoggettato a revisione contabile ed ha ricevuto dalla Società di Revisione PricewaterhouseCoopers un giudizio di conformità e di coerenza della relazione sulla gestione. Il Presidente invita quindi l'Amministratore Delegato, Fabbroni Alessandro, a
dare illustrazione dei principali dati di bilancio.
L'Amministratore Delegato Fabbroni Alessandro procede quindi con la trattazione del punto ed espone quanto segue:
-
l'esercizio al 30 aprile 2022 si chiude con una forte crescita delle performance, a conferma di una visione d'impresa orientata ad una generazione di valore sostenibile e a benefcio di tutti gli stakeholder;
-
nel periodo il Gruppo ha conseguito ricavi pari a circa Euro 2,39 (due virgola trentanove) miliardi, in crescita del 17,3% (diciassette virgola tre per cento), un utile operativo (a livello di Ebitda) pari ad Euro 167,70 (centosessantasette virgola settanta) milioni, in aumento del 33,1% (trentatrè virgola uno per cento), ed un Utile Netto di competenza degli azionisti Adjusted per Euro 81,80 (ottantuno virgola ottanta) milioni in aumento del 41,5% (quarantuno virgola cinque per cento);
-
i risultati sono stati favoriti dallo sviluppo della domanda di digitalizzazione e dalla capacità di crescita per linee esterne con 15 (quindici) M&A concluse nell'anno 2021 e 10 nel periodo gennaio-maggio 2022, che hanno permesso di consolidare ulteriormente il ruolo di player di riferimento del settore; - è stato conseguito anche un forte miglioramento delle performance ESG, con un valore economico distribuito pari ad Euro 250,00 (duecentocinquanta e zero centesimi) milioni (+20% Y/Y) a benefcio di ambiente, comunità e risorse umane;
-
sono proseguiti gli investimenti a supporto dello sviluppo del capitale umano che raggiunge circa 4.200 (quattromiladuecento) dipendenti, in aumento di oltre 700 (settecento) risorse al 30 aprile 2021, con un forte ampliamento dei programmi di Hiring (607 (seicentosette) assunzioni nell'esercizio), sviluppo di competenze (61.000 (sessantunomila) ore di formazione, +132% Y/Y) e welfare aziendale a supporto di diversità, benessere e work-life balan-
ce;
-
si è continuato a sostenere le comunità in cui opera la Società grazie alla collaborazione con Fondazione Sesa ed iniziative quali l'organizzazione dell'HUB Centro Italia di Empoli, con oltre 400.000 (quattrocentomila) dosi vaccinali somministrate dall'inizio della pandemia;
-
si rafforza la solidità patrimoniale: al 30 Aprile 2022 la PFN è attiva (liquidità netta) per Euro 245,30 (duecentoquarantacinque virgola trenta) milioni rispetto ad Euro 197,40 (centonovantasette virgola quaranta) milioni al 30 aprile 2021, dopo investimenti per circa Euro 120,00 (centoventi e zero centesimi) milioni nell'esercizio, mentre il Patrimonio Netto consolidato raggiunge il totale di euro 335,20 (trecentotrentacinque virgola venti) milioni rispetto ad euro 297,40 (duecentonovantasette virgola quaranta) al 30 aprile 2021;

-
il bilancio separato della capogruppo Sesa S.p.A. si chiude con Utile Netto di euro 17,20 (diciassette virgola venti) milioni in crescita del 48% (quarantotto per cento) rispetto ad euro 11,60 (undici virgola sessanta) milioni dell'esercizio precedente;
-
alla luce del positivo andamento economico, la Società propone all'assemblea la distribuzione di un dividendo di Euro 90 (novanta) centesimi per azione, in crescita rispetto agli 85 (ottantacinque) centesimi dell'esercizio precedente, proseguendo il piano di investimenti a supporto della crescita sostenibile di lungo termine e rafforzando competenze digitali e ruolo di player di riferimento del settore.
Concluso tale intervento, il Presidente invita il Presidente del Comitato per il Controllo sulla Gestione a prendere la parola, e quest'ultimo espone quanto segue:
-
a far data dall'Assemblea del 26 agosto 2021, il Comitato ha svolto i medesimi compiti assegnati all'Organo di Controllo nel modello tradizionale ai sensi di quanto previsto dallo Statuto e dalla legge, nonché quelli previsti dall'art. 19 del D.Lgs. n. 39/2010, quale Comitato per il Controllo e la Revisione Contabile;
-
il Comitato ha esercitato i poteri e le funzioni di vigilanza sull'osservanza delle norme di legge, regolamentari e statutarie e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, sull'adeguatezza della struttura organizzativa, sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario previste dal Codice di Corporate Governance, sul processo di informativa fnanziaria, sulla adeguatezza del Sistema di Controllo Interno e gestione dei rischi, sulla revisione legale dei conti annuali; in tutti tali ambiti ha accertato la conformità alla legge, allo Statuto ed ai principi di corretta amministrazione delle delibere e relative azioni intraprese dalla Società;
-
in esito all'attività di vigilanza svolta, ha preso atto:
i) delle considerazioni del soggetto incaricato della revisione legale dei conti nelle proprie Relazioni rilasciate, senza rilievi, ai sensi della normativa vigente;
ii) che la società di revisione ha attestato la coerenza della Relazione sulla Gestione e delle informazioni indicate nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari;
iii) che la società di revisione ha rilasciato, senza rilievi, l'attestazione relativa alla Dichiarazione Consolidata di Carattere non Finanziario del Gruppo SeSa relativa all'esercizio chiuso al 30 aprile 2022;
- tanto premesso, il Comitato non segnala elementi ostativi all'approvazione del bilancio di esercizio della Società al 30 Aprile 2022 accompagnato dalla Relazione sulla Gestione e Nota Integrativa ed esprime parere favorevole in merito alla proposta di destinazione dell'utile d'esercizio inclusa nel bilancio di esercizio.
Il Presidente invita quindi me Notaio a dare lettura all'assemblea della proposta deliberativa contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione:
"L'Assemblea degli Azionisti di Sesa S.p.A., riunita in sede ordinaria:
-
udito e approvato quanto esposto dal Consiglio di Amministrazione;
-
preso atto della relazione della società di revisione legale, nonché del bilancio integrato consolidato al 30 aprile 2022;
delibera

-
di approvare la Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione e il progetto di bilancio integrato di esercizio al 30 aprile 2022 in ogni loro parte e risultanza con un utile netto dell'esercizio corrente di Euro 17.196 migliaia;
-
di ripartire l'utile dell'esercizio corrente, pari ad Euro 17.196 migliaia come segue:
-
per Euro 860 migliaia a riserva legale;
-
per Euro 2.391 migliaia a riserva straordinaria;
-
per Euro 13.945 migliaia a distribuzione di dividendi, tenendo conto che l'importo distribuito sarà puntualmente determinato in funzione del numero di azioni aventi diritto al dividendo sulla scorta delle evidenze dei conti al termine della giornata contabile del 20 settembre 2022 (cd.record date); 3. di distribuire un dividendo unitario di Euro 0,90 al lordo delle imposte, a tutte le azioni aventi diritto ai sensi di legge e di Statuto, per complessivi massimi Euro 13.945 migliaia. Tale importo complessivo verrà puntualmente determinato in funzione del numero di azioni aventi diritto al dividendo alla c.d. record date prevista dall'art. 83-terdecies del D.Lgs. 58/1998 per effetto del piano di acquisto di azioni proprie della Società;
-
di mettere in pagamento il dividendo a favore degli aventi diritto, sulla scorta delle evidenze dei conti al termine della giornata contabile del 20 settembre 2022 (record date), a partire dal 21 settembre, con stacco cedola in data 19 settembre 2022;
-
di conferire al Presidente e all'Amministratore Delegato, in via disgiunta tra loro, ogni più ampio potere per dare esecuzione a quanto sopra deliberato".
A questo punto il Presidente dichiara aperta la discussione ed invita coloro i quali sono interessati ad intervenire a prendere la parola, indicando il loro nome al microfono.
Nessuno chiedendo la parola, il Presidente passa alla votazione, specifcando che si procederà a due distinte deliberazioni, la prima relativa all'approvazione del bilancio e la seconda relativa alla destinazione dell'utile di esercizio.
Deliberazione
Con riferimento alla proposta deliberativa di cui al punto 1.1 dell'ordine del giorno, relativa all'approvazione del bilancio, il Presidente comunica che, risultano presenti attualmente n. 322 soggetti legittimati al voto, portatori di complessive n. 12.919.512 azioni rappresentanti circa il 83,381% del capitale sociale.
Il Presidente pone quindi in votazione la proposta deliberativa e l'assemblea, per alzata di mano,
delibera
1) di approvare la relativa proposta deliberativa di cui al punto 1.1 dell'ordine del giorno contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione, con il voto favorevole di numero 12.896.138 (dodicimilioniottocentonovantaseimilacentotrentotto)azioni, il voto contrario di numero 0 (zero) azioni, l'astensione di numero 23.374 (ventitremilatrecentosettantaquattro) azioni, non votanti n. 0 (zero) azioni.
Il Presidente, visto l'esito della votazione, proclama approvata
a maggioranza la proposta deliberativa di cui sopra.

Con riferimento alla proposta deliberativa di cui al punto 1.2 dell'ordine del giorno, relativa alla destinazione dell'utile di esercizio, il Presidente comunica che risultano presenti attualmente n. 322 soggetti legittimati al voto, portatori di complessive n. 12.919.512 azioni rappresentanti circa il 83,381% del capitale sociale.
Il Presidente pone quindi in votazione la proposta deliberativa e l'assemblea, per alzata di mano,
delibera
2) di approvare la relativa proposta deliberativa di cui al punto 1.2 dell'ordine del giorno contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione, con il voto favorevole di numero 12.919.512 (dodicimilioninovecentodiciannovemilacinquecentododici) azioni, il voto contrario di numero 0 azioni, l'astensione di numero 0 azioni, non votanti n. 0 azioni.
Il Presidente, visto l'esito della votazione, proclama approvata
all'unanimità
la proposta deliberativa di cui sopra.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del secondo punto all'ordine del giorno di parte ordinaria, attinente alla Relazione sulla remunerazione, e ricorda ai presenti che:
***
-
ai sensi del TUF, l'assemblea è chiamata ad esprimersi (con voto vincolante) sulla prima Sezione della Relazione sulla Remunerazione, che illustra la politica della Società in materia di remunerazione dei componenti dell'organo di amministrazione, dei dirigenti con responsabilità strategiche e dei componenti dell'organo di controllo;
-
la seconda Sezione (voto consultivo) illustra le voci che compongono la remunerazione, i compensi corrisposti e le partecipazioni detenute, nella Società e nelle società da questa controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo e dagli altri dirigenti con responsabilità strategiche, nonché dalle parti correlate.
Terminata l'esposizione il Presidente invita me Notaio a dare lettura all'assemblea della proposta deliberativa contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione:
"L'Assemblea degli Azionisti di Sesa S.p.A., riunita in sede ordinaria:
- esaminata la relazione del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi degli artt. 123-ter del d.lgs. 58/1998 ("TUF") e 84-quater del Regolamento Consob n. 11971/1999 (il "Regolamento Emittenti"),
delibera
-
di approvare, ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 123-ter, commi 3-bis e 3 ter, TUF, la prima sezione della Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione per l'esercizio 1° maggio 2022 - 30 aprile 2023 e sui Compensi Corrisposti nell'esercizio 1° maggio 2021 - 30 aprile 2022, predisposta dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'articolo 123-ter, comma 3, TUF;
-
ai sensi e per gli effetti stabiliti di cui all'art. 123-ter, comma 6, TUF, e dunque con deliberazione non vincolante, in senso favorevole sulla seconda Sezione della suddetta Relazione predisposta dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 4, TUF".
A questo punto il Presidente dichiara aperta la discussione ed invita coloro i quali sono interessati ad intervenire a prendere la parola, indicando il loro nome al microfono.
Nessuno chiedendo la parola, il Presidente passa alla votazione, specifcando che si procederà a due distinte deliberazioni, la prima relativa prima Sezione (voto vincolante) e la seconda relativa alla seconda Sezione (voto consultivo) della Relazione sulla Politica di Remunerazione.
Deliberazione
Con riferimento alla proposta deliberativa di cui al punto 2.1 dell'ordine del giorno, relativa all'approvazione della prima sezione della Relazione, il Presidente comunica che risultano presenti attualmente n. 322 soggetti legittimati al voto, portatori di complessive n. 12.919.512 azioni rappresentanti circa il 83,381% del capitale sociale.
Il Presidente pone quindi in votazione la proposta deliberativa e l'assemblea, per alzata di mano,
delibera
3) di approvare la relativa proposta deliberativa di cui al punto 2.1 dell'ordine del giorno, con il voto favorevole di numero 8.877.299 (ottomilioniottocentosettantasettemiladuecentonovantanove) azioni, il voto contrario di numero 4.042.213 (quattromilioniquarantaduemiladuecentotredici) azioni, l'astensione di numero 0 azioni, non votanti n. 0 azioni.
Il Presidente, visto l'esito della votazione, proclama approvata
a maggioranza
la proposta deliberativa di cui sopra.
Con riferimento alla proposta deliberativa di cui al punto 2.2 dell'ordine del giorno, relativa all'approvazione della seconda sezione della Relazione, il Presidente comunica che risultano presenti attualmente n. 322 soggetti legittimati al voto, portatori di complessive n. 12.919.512 azioni rappresentanti circa il 83,381% del capitale sociale.
Il Presidente pone quindi in votazione la proposta deliberativa e l'assemblea, per alzata di mano,
delibera
4) di approvare la relativa proposta deliberativa di cui al punto 2.2 dell'ordine del giorno, con il voto favorevole di numero 8.909.257 (ottomilioninovecentonovemiladuecentocinquantasette) azioni, il voto contrario di numero 4.010.255 (quattromilionidiecimiladuecentocinquantacinque) azioni, l'astensione di numero 0 azioni, non votanti n. 0 azioni.
Il Presidente, visto l'esito della votazione, proclama approvata
a maggioranza
la proposta deliberativa di cui sopra.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del terzo punto dell'ordine del giorno di parte ordinaria, relativo all'autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie, e ricorda che:
***
-
in data 26 agosto 2021 l'Assemblea aveva autorizzato (i) l'acquisto di azioni ordinarie proprie fno alla data di approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 e, comunque, non oltre il periodo di diciotto mesi a far data dalla suddetta delibera, nonché (ii) la disposizione delle azioni ordinarie proprie acquistate senza limiti temporali;
-
alla data odierna Sesa detiene n. 40.862 azioni ordinarie proprie, mentre le società controllate non detengono azioni della controllante;
-
la richiesta di nuova autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie è fnalizzata a consentire alla Società di dotarsi di azioni

proprie per le fnalità contemplate dall'art. 5 del Regolamento UE n. 596/2014 e relative disposizioni di attuazione, anche ai fni dell'esecuzione dei piani di incentivazione basati su strumenti fnanziari della Società, approvati o che dovessero essere approvati, ma non è preordinata ad operazioni di riduzione del capitale sociale;
- per tutti gli aspetti tecnici, normativi e di dettaglio relativi alla proposta, richiamo la relazione predisposta dal Consiglio di Amministrazione.
Terminata l'esposizione il Presidente invita me Notaio a dare lettura all'assemblea della proposta deliberativa contenuta nella relazione del Consiglio di Amministrazione:
"L'Assemblea degli Azionisti di Sesa S.p.A, riunita in sede ordinaria, vista e approvata la Relazione del Consiglio di Amministrazione,
delibera
1) di autorizzare, ai sensi, per gli effetti e nei limiti dell'art. 2357 del c.c., l'acquisto, in una o più volte, fno alla data di approvazione del bilancio relativo all'esercizio che si chiuderà al 30 aprile 2023 e, comunque, non oltre il periodo di diciotto mesi a far data dalla presente deliberazione, di un numero di azioni ordinarie Sesa prive di indicazione del valore nominale non superiore al 10% del capitale sociale rappresentato da azioni ordinarie, e comunque per un controvalore massimo di Euro 12 Milioni, dando mandato al Consiglio di Amministrazione, e per esso al suo Presidente e all'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, di individuare l'ammontare di azioni da acquistare in relazione a ciascuna delle fnalità contemplate dall'art. 5 del Regolamento UE n. 596/2014 del 16 aprile 2014 e relative disposizioni di attuazione, ove applicabili, ad esclusione della riduzione del capitale sociale, anteriormente all'avvio di ciascun singolo programma di acquisto, ad un corrispettivo che non sia superiore al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente ed il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente più elevata corrente nelle sedi di negoziazione dove viene effettuato l'acquisto, fermo restando che il corrispettivo unitario non potrà comunque essere inferiore nel minimo del 20% e superiore nel massimo del 10% rispetto alla media aritmetica dei prezzi uffciali registrati dal titolo Sesa S.p.A. su Euronext Milan nei dieci giorni di borsa aperta antecedenti ogni singola operazione di acquisto; il tutto nel rispetto degli obblighi informativi al mercato previsti dalla normativa vigente;
2) di dare mandato al Consiglio di Amministrazione, e per esso al suo Presidente e all'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, di procedere all'acquisto di azioni ordinarie alle condizioni e per le fnalità sopra richiamate, attribuendo ai medesimi ogni più ampio potere per l'esecuzione delle operazioni di acquisto e di ogni altra formalità, con facoltà di nominare procuratori speciali; gli acquisti saranno effettuati secondo quanto consentito dalla vigente normativa, con le modalità previste dall'art. 144-bis, comma 1, lett. b) del Regolamento Consob 11971/1999 e dalle disposizioni normative e regolamentari anche europee comunque applicabili, tenuto conto, altresì, delle condizioni indicate dall'articolo 5 del Regolamento europeo n. 596/2014;
3) di autorizzare il Consiglio di Amministrazione, e per esso il suo Presidente e l'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, affnché, ai sensi e per gli effetti dell'art. 2357-ter c.c., possano disporre, senza limiti temporali, in tutto o in parte, in una o più volte, delle azioni ordinarie proprie acquistate in

base alla presente delibera, o comunque in portafoglio della Società, mediante: (i) alienazione delle stesse in borsa o fuori borsa, eventualmente anche mediante cessione di diritti reali e/o personali; (ii) utilizzazione delle stesse, nel rispetto della normativa vigente, per il perseguimento delle fnalità di cui alla presente delibera, con i termini, le modalità e le condizioni dell'atto di disposizione delle azioni proprie ritenuti più opportuni nell'interesse della Società, il tutto, attribuendo ai medesimi, disgiuntamente tra loro, ogni più ampio potere per l'esecuzione delle operazioni di disposizione, nonché di ogni altra formalità alle stesse relativa, con facoltà di nominare procuratori speciali, fermo restando che (a) il prezzo unitario di vendita (o comunque il valore unitario stabilito nell'ambito dell'operazione di disposizione) non potrà essere inferiore nel minimo del 20% rispetto alla media aritmetica dei prezzi uffciali registrati dal titolo Sesa S.p.A. su Euronext Milan nei venti giorni di borsa aperta antecedenti ogni singola operazione; e (b) gli atti di disposizione di azioni proprie messe al servizio di eventuali programmi di attribuzione di opzioni su azioni o di azioni ad amministratori o dipendenti della Società, potranno avvenire al prezzo determinato dai competenti organi sociali nell'ambito di detti programmi, ovvero a titolo gratuito ove così previsto nei piani di assegnazione gratuita di azioni approvati dai competenti organi sociali.".
A questo punto il Presidente dichiara aperta la discussione ed invita coloro i quali sono interessati ad intervenire a prendere la parola, indicando il loro nome al microfono.
Nessuno chiedendo la parola, il Presidente passa alla votazione.
Deliberazione
Con riferimento alla proposta deliberativa di cui al punto 3 dell'ordine del giorno, il Presidente comunica che risultano presenti attualmente n. 322 soggetti legittimati al voto, portatori di complessive n. 12.919.512 azioni rappresentanti circa il 83,381% del capitale sociale.
Il Presidente pone quindi in votazione la proposta deliberativa e l'assemblea, per alzata di mano,
delibera
5) di approvare la relativa proposta deliberativa di cui al punto 3 dell'ordine del giorno, con il voto favorevole di numero 12.770.997 (dodicimilionisettecentosettantamilanovecentonovantasette) azioni, il voto contrario di numero 134.326 (centotrentaquattromilatrecentoventisei) azioni, l'astensione di numero 14.189 (quattordicimilacentoottantanove) azioni, non votanti n. 0 azioni.
Il Presidente, visto l'esito della votazione, proclama approvata a maggioranza
la proposta deliberativa di cui sopra.
*** Chiusura dell'assemblea
Non essendovi altro da deliberare, il Presidente, dopo aver ringraziato gli intervenuti, dichiara sciolta la presente assemblea essendo le ore 10,35 (dieci virgola trentacinque).".
Si allegano a questo atto, nel testo fornito dalla Società, i seguenti documenti:
***
- sotto lettera "A" l'elenco nominativo dei soggetti partecipanti in proprio o

per delega, con l'indicazione delle azioni da ciascuno possedute;
-
sotto lettera "B" copia del plico contenente la documentazione relativa a tutti i punti all'ordine del giorno, ivi incluse le relazioni illustrative del Consiglio di Amministrazione;
-
sotto lettera "C" il prospetto riepilogativo contenente l'indicazione nominativa dei soci votanti favorevoli, contrari, astenuti e non votanti, con i relativi quantitativi azionari, sulle singole proposte deliberative.
Le spese del presente atto sono a carico della società.
Richiesto Io Notaio ho ricevuto questo atto che, scritto con mezzo elettronico da persona di mia fducia e parte da me a mano, su ventiquattro pagine sin qui di sei fogli di carta uso bollo, è stato da me sottoscritto alle ore 13,20 (tredici virgola venti).
F.to Jacopo Sodi Notaio
ESTREMI DI REGISTRAZIONE
Registrato a FIRENZE il giorno 26 agosto 2022 al n. 36163 serie 1T, Euro 200,00.

SESA S.P.A.
Assemblea ordinaria dei soci del 25 agosto 2022
COMUNICAZIONE DEL PRESIDENTE ALL'ASSEMBLEA
| Sono presenti n. | 322 | aventi diritto partecipanti all'Assemblea, in proprio o per | ||
|---|---|---|---|---|
| delega, per complessive n. | ||||
| diritto ad altrettanti voti, che rappresentano il | ||||
| azioni ordinarie. |
Persone fisicamente presenti in sala:
N
E-Market
SDIR certifie
. As
N. 13970 del Repertorio
N. 759 P.O.del Repertorio
N. 7522 L. della receolta


. . .
Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022 SESA S.P.A.
ore: 10.00 Comunicazione n. 1
ELENCO INTERVENUTI
| ស្ | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aventi diritto | Rappresentante | Delegato | Azioni in proprio |
Azioni per delega |
azioni ord. % sulle |
ங | n | 17 | 비 P |
U | u | ||
| 1 (LEGAL & GENERAL ICAV | FRANCESCA VINCI | 377 | 0,002 | 10:00 | |||||||||
| 2 VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKS | FRANCESCA VINCI | 817 | 0.004 | 10:00 | |||||||||
| C | PUBLIC EMPLOYEES' RETIREMENT ASSOCIATION OF COLARADO | FRANCESCA VINCI | 552 | 0,004 | 10:00 | ||||||||
| AZARD/WILMINGTON ACW EX-US SMALL CAP EQUITY ADVANTAGE FUND | FRANCESCA VINCI | 92 | 0.001 | 10:00 | |||||||||
| SOUTHERN CALIFORNIA UNITED FOOD AND COMMERCIAL WORKERS UNIONS AND FOOD EMPLOYER | FRANCESCA VINCI | 2.268 | 0.015 | 10:00 | |||||||||
| ALGERT INTERNATIONAL SMALL CAP FUND L.P 6 |
FRANCESCA VINCI | 10.514 | 0.056 | 10:00 | |||||||||
| UNITED NATIONS JOINT STAFF PENSION FUND. 1 |
FRANCESCA VINCI | 5,500 | 0.035 | 10:00 | |||||||||
| 8 NEW ZEALAND SUPERANNUATION FUND | FRANCESCA VINCI | 0,000 | 10:00 | ||||||||||
| 9 MERCER GLOBAL SMALL COMPANIES SHARES FUND | FRANCESCA VINCI | 11.411 | 0.074 | 40.00 | |||||||||
| NATIONAL RA&ROAD RETIREMENT INVESTMENT TRUST 8 |
FRANCESCA VINCI | 33.1 | 0.002 | 10:00 | |||||||||
| 11 | BLACKROCK AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME | FRANCESCA VINCI | વેક્રિક | 0.006 | 10:00 | ||||||||
| 12 | ACADIAN NON-US SMALL-CAP LONG-SHORT EQUITY FUND LLC | FRANCESCA VING | 4.454 | 0 0229 | 10:00 | ||||||||
| 13 MISSOURILOCAL GOVERNMENT EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | FRANCESCA VINC | 5.443 | 0.035 | 10-00 | |||||||||
| 14 ALGERT GLOBAL EQUITY MARKET NEUTRAL MASTER FUND LP | FRANCESCA VINCI | 694 | 0,004 | 10:00 | |||||||||
| SICHALLENGE FUNDS - CHALLENGE EUROPEAN EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 1.448 | 0.000 | 10:00 | |||||||||
| 16 TWO SIGMA ABSOLUTE RETURN PORTFOLIO LLC CORPORATION SERVICE COMPANY | FRANCESCA VINCI | 300 | 0,002 | 10:00 | |||||||||
| 17 [FIDELTY CONCORD STREET TRUST: FIDELITY SAI INTERNATIONAL S | FRANCESCA VINCI | 2,281 | 0.015 | \$0:00 | |||||||||
| 18 JHF II INT'L SMALL CO FUND | FRANCESCA VINCE | 2.766 | 0.018 | 10:00 | |||||||||
| JHVT MIT SMALL CO TRUST 19 |
FRANCESCA VINCJ | 394 | 0.003 | 10:00 | |||||||||
| 20 | YARRA GLOBAL SMALL COMPANIES POOLED FUND | FRANCESCA VINCI | 134 | 0.001 | 10.00 | ||||||||
| 21 | LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS MANAGEMENT) LIMITED | FRANCESCA VINCI | 4.153 | 0,027 | 10.00 | ||||||||
| 22 | OLD WESTBURY SMALL AND MID CAP STRATEGIES FUND. | FRANCESCA VINCI | 3.283 | 0.02 | 10:00 | ||||||||
| 23 | TWO SIGNA WORLD CORE FUND LA | FRANCESCA VINCI | 300 | 0.002 | 10:00 | ||||||||
| રુવ | USAA INTERNATIONAL FUND | FRANCESCA VINCE | 25.200 | 0.163 | 10:00 | ||||||||
| 25 | USAA SUSTAINABLE WORLD FUND | FRANCESCA VINC! | 3.615 | 0.023 | 10:00 | ||||||||
| ਨੇ | THE VALUE ACTIVE MASTER FUND LTD CO MAPLE CORPORATE SERVICES LAMITED | FRANCESCA VINCI | 113.980 | 0.738 | 10:00 | ||||||||
| VESTCOR LOW VOLATILITY INTERNATIONAL EQUITY FUND - CLASS N 27 |
FRANCESCA VINCI | 108 | 0,001 | 10:00 | |||||||||
| 28 CC & INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 10 | 0.000 | 10:00 | |||||||||
| FUND CC&L O GLOBAL SMALL CAP EQUITY 29 |
FRANCESCA VINCI | 49 | 0.000 | 10:00 | |||||||||
| TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT BLACKROCK INSTITUTIONAL 30 |
8 1 |
FRANCESCA VINCI | 9,134 | 0.059 | 10:00 | ||||||||
| 31 | BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR INSURANCE FUND | FRANCESCA VINCI | 145 | 0.001 | 40:00 | - | : : | --- | |||||
| BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT 321 |
TRIFRANCESCA VINCE | 2.070 | 0.013 | 10:00 | |||||||||
| 33 (BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT T | R FRANCESCA VINCI | 1,761 | 0.011 | 10:00 | |||||||||
| 34 BUREAU OF LABOR FUNDS - LABOR RETIREMENT FUND | FRANCESCA VINCE | 329 | 0.002 | 10:00 | 心 | ||||||||
| ALLANZGI-FONDS DSPT ਤ ਕੇ |
FRANCESCA VINCI | 1 117 | 0.007 | 10.00 -- | : | ||||||||
| NORDEA EUROPEAN SMALLER COMPANIES FUND 36 |
FRANCESCA VINCE | 8.132 | 0.052 | 10:00 | |||||||||
| 37 JBLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT | TRIFRANCESCA VINCI | 30.429 | 0.1969 | 10:00} -- | |||||||||


| Pag. Z di 10 | |
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יוני אופר במאפש מאמצויות מאשב לבניברד הייתרות עבודה היישוב - עלכה המקום הקטוברגישים של שירו | ותגרנת גרבנות המקבלת המטעול במקום היישוב היא מוצרים היישוב היא מוצרים היישוב היא היה היא היה היא היה היא היה היא היה היא היה ה | AANSHAARS FUIRDS PUBLIC LIMITED COMPANY | 20104-1488391407-WW-V8TS 30 ЭJAH38 ИО НАМ ТЭАНЭБ ТҮҮЗМТЭЭҮМНДАГАЭМИЦ | PAMOROSSAN INVESTMENT FUNDS | GENERALI SMART PUNDS | PEGASUS-UHFONDS | YAAGUJUDG FIBUQUAA COM TENAAM NOTE JAMONTAMAETHI JATOT JAMOITUTI SMI YAARMAT COURT |
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יותר המציעות המועד המועד היה היה הגרות היה האמר המושב המאות של המועד המאמר המאמ | וכלות EMA (1811) IND B (EMUMIS) |
SUNDADAM SAR EUROPPEAN FUND | Proports SAM FUNDS | DNUF NOISARIA BOWASS PUBLIC SSANCE INSMESSIANAM | רכבאמפרס THE CORPOPORATION MASTER RETERNERY FRUNT |
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CERTIFIED
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| 83 VANGUARD INVESTMENT SERIES PUBLIC LIMITED COMPANY | FRANCESCA VINCI | 351 | 0,002 | 10:00 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ਉਧੇ | STICHTING PENSIOENFONDS VOOR HUISARTSEN | FRANCESCA VINCI | 458 | 0,003 | 10:00 | ||||
| SE MANAGEMENT BOARD PUBLIC SERVICE PENSION FUND | FRANCESCA VINCI | 3.230 | 0,021 | 40:00 | |||||
| સ્ત્રે | JPMORGAN FUNDS | FRANCESCA VINCI | 11.586 | 0.075 | 10:00 | ||||
| 87 | GENERALI SMART FUNDS | FRANCESCA VINCI | 5.000 | 0,032 | 10:00 | ||||
| 88 | UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF OF ORION-UNIVERSAL-FONDS | FRANCESCA VINCI | 804 | 0.006 | 10:00 | ||||
| 89 | ALLIANZGI S AKTIEN | FRANCESCA VINCI | 12.386 | 0.080 | 10:00 | ||||
| ತಿಗಿ | CM-AM PME-ETI ACTIONS | FRANCESCA VINCI | 115.000 | 0,742 | 10:00 | ||||
| 91 WILSHIRE MUTUAL FUNDS, INC. - WILSHIRE INTERNATIONAL EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 150 | 0.001 | 10:00 | |||||
| ಕಿನ | VANGUARD ESG INTERNATIONAL STOCK ETF | FRANCESCA VINCI | a32 | 0,000 | 10:00 | ||||
| 831 | SBC MASTER PENSION TRUST | FRANCESCA VINC | 1.188 | 0.008 | 10:00 | ||||
| ਰੇਵ | CC AND I. Q GLOBAL EQUITY MARKET NEUTRAL MASTER FUND LTD | FRANCESCA VINCI | 1.043 | 0.007 | 10:00 | ||||
| 95 CC AND L.Q MARKET NEUTRAL FUND | FRANCESCA VINCI | 836 | 0,005 | 10:00 | |||||
| 96 CC AND L Q MARKET NEUTRAL FUND H | FRANCESCA VINC? | 52 | 0,000 | 10:00 | |||||
| 87 | ANIMA INIZIATIVA ITALIA | FRANCESCA VINCI | 179.185 | 1,156 | 10:00 | ||||
| ಕಿತ | ANIMA CRESCITA ITALIA NEW | FRANCESCA VINCI | 6.380 | 0.041 | 10:00 | ||||
| ਰੇਰੇ | ANIMA ITALIA | FRANCESCA VINCI | 26.515 | 0.171 | 10:00 | ||||
| ર ભાગ | ANIMA GRESCITA ITALIA | FRANCESCA VINCI | 70.582 | 0.455 | 10:00 | ||||
| 401 | GESTIELLE PRO ITALIA | FRANCESCA VINCI | 4.885 | 0,032 | 10:00 | ||||
| 102 | ONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP (UNHEDGED) INDEXPOOL | FRANCESCA VINCI | 373 | 0,002 | 10:00 | ||||
| 103 | INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH | FRANCESCA VINC | 1.123 | 0,007 | 10:00 | ||||
| 104 | INTERNATIONALE KAPITALANI,AGEGESELLSCHAFT MBH | FRANCESCA VINCI | 2.197 | 0.014 | 10:00 | ||||
| 105 | KBC EQUITY FUND WORLD | FRANCESCA VINCE | દર્દ 1 | 0,004 | 10:00 | ||||
| 106 PRICOS DEFENSIVE | FRANCESCA VINCI | 1,622 | 0.012 | 10:00 | |||||
| 107 | KBC EQUILA FUND EPROZOME | FRANCESCA VINCI | 2.176 | 0.014 | 10:00 | ||||
| 1 ਹੈ । | KBC INST FD EURO EQTY SM &MED CAPS | FRANCESCA VINCI | છે. | 0,008 | 10:00 | ||||
| 409 | Kac Equity Fund Emu Small & WEDKIM | FRANCESCA VINCI | 7,508 | 0.048 | 10:00 | ||||
| 110 | PRICOS | FRANCESCA VINCI | 68.293 | 0,441 | 10:00 | ||||
| 1 : 1 KBC EQUITY FUND FAMILY ENTERPRISES | FRANCESCA VINCI | 4.295 | 0.028 | 10:00 | |||||
| 112 KBC EQUITY FUND EUROZONE DBI-RD I | FRANCESCA VINCI | 8.307 | 0,054 | 10:00 | |||||
| 113 INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE NVEST SELECT TACTICAL ASSET ALLOCATION NORGE - ACCUI | FRANCESCA VINCI | ਕਰ | 0,000 | 30:00 | |||||
| 114 VANGUARD INTERNATIONAL SMALL GOMPANIES INDEX FUND | FRANCESCA VINCI | 1,388 | 0.008 | 10:00 | |||||
| ા તે છે | DEKA-RAB | FRANCESCA VINCI | 382 | 0.002 | 10.00 | ||||
| 116 FIDELTTY SALEM STREET TRUST: FIDELITY TOTAL INTERNATIONAL INDEX FUND | FRANCESCA VINCI | 2.535 | 0,016 | 10:00 | |||||
| 117 SYCOMORE INCLUSIVE JOBS | FRANCESCA VINCI | 8.218 | 0.059 | 10:00 | |||||
| 118 | STRATEGIC INTERNATIONAL EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | ન સ્ક્ટ | 0,001 | 10:00 | ||||
| 119 | JPMORGAN EUROPEAN GROWTH & INCOME PLC | FRANCESCA VINCI | 12.271 | 0.079 | 10:00 | ||||
| 120 | HP+6 GLOBAT EQUITY | FRANCESCA VINCI | 970 | റ.റോട | 10:00 | U ﻟ |
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| 121 | APERTURE INVESTORS SICAV | FRANCESCA VINCI | 21.910 | 0.147 | 10:00 :: | - ッパ |
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| 122 | HEALTHCARE EMPLOYEES' PENSION PLAN - MANITOBA | FRANCESCA VINCI | 10.314 | 0,087 | 10:00 | な | |||
| 123 | JESSELTON GLOBAT SMALL CAP EQUITY FUND LP | FRANCESCA VINCI | 842 | 0.000 | 10:00 | ||||
| 124 | CI WISDOMITREE INTERNATIONAL QUALITY OFFI GROWTH INDEX ETF | FRANCESCA VINCI | 20 | 0.000 | 10:00 | ||||
| 125 | CI WISDOMTREE INTERNATIONAL QUALITY DIVIDEND GROWTH VARIABLY HEDG INDEX ETF | FRANCESCA VINCI | 0,000 | 20:00 | |||||
| 126 ISHARES VII PLC | FRANCESCA VINCI | 2.640 | 0,017 | 10:00 | |||||
| 127 ISHARES VII PLC | FRANCESCA VINCI | 5.690 | 0,037 10:00 - | ||||||
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| 0,020) 10:00 | 5.1335 | FRANCESCA VINCE | ||
|---|---|---|---|---|
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| 100.0 00:01 |
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|
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| 0.000.0 00:01 |
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| 0,050,0 10:00 |
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177 | FRANCESCA VING | 168 CALFORNA STATE TEACHERS' TEACHERS' SETIFMENT SYSTEMS |
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| 0,040,0 10:00 |
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4,842 | FAANCESCA VANC | 291 ИОГТАЯОЧЯОС ТИЭМЭЭАИАМ ТИЭМТХЭҮМ АТЯЭВЛА |
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| 200.0 00:00 |
614 | PRANCESSOR VING | ı əl A FITUDE AA JJAMS JANOITANA CUNETARE CAMERAL CAMARYO SEATHOOSIW |
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286.2 | FANCESCA VINCE | કડા EURIZON PIR TTALIA AZION |
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| 0,100 10:00 |
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| 0.008 10:00 |
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| 0.00053 10:00 |
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|
| 0,000 00:01 |
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| 002,0 00:01 |
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| 1-00.0 19:00 |
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| 0,0002 10:00 |
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| 0.000 00:01 |
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| 0.0001 00:01 |
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| 0.0001 00:00 |
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| ELO'D 10:00:00 |
2.0.2 | ARANCESCA VINC | レリー SHARES CORE MISCI EARE INFOREX ETT |
|
| 221.0 10:00 |
23.7226 | FRANCESCA VINGI | ori SEARAHSI CORE MASCI EARE 41.3 |
|
| 0.0004 18:00 |
199 | FRANCESCA VINCE | કિટો SHARRES MASCE EUROPPE SMALL-CAR ETT |
|
| 0210 10:00 |
32.55 | FRANGESCA VING | ପ୍ରତା וצאתת בין MSGI BARB SHARL-CAP ETF |
|
| 000000 10:00 |
875.1 | PRANCESCA VINCE | ונו uas LUX FIUND SOLUTIONS |
|
| 00000 10.00 |
ಹಿ | FRANCESCA VINCE | assiruas sux Fumb SOLUTIONS | |
| 150,0 10:00 |
11888 | FRANCESSCA VINGS | GEI MULTICOOPPERATION SIGATION SIGAN |
|
| 970.0 00-01-01 |
4.0881 | FRANCESSCA VINCI | ાદા FRACKERS |
|
| 0,888,0 00:01 |
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| 0,248 00:01 |
38.55 | FRANGESCA VINC | 1221 SIMILISTING IN INSTILLINAL INDULTURSSERIES |
|
| 521,0 10:00 |
accessi | AMACOESSON VANCE | 181 ראבאגם פרסמער Sharr SAD קנאות |
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| 050.0 10:00 |
7.85 | FRANCESCA VING | OEL FONDS OF RESERVE POUR LES REFRAITES |
|
| 0,086 10:00 |
4.8552 | FRANCESCA VING | BZI sysomorse SELECTION MIDCAP |
|
| 0,000 10:00 |
ನಾಡಿ. ಒಪ್ಪಾದಿ ಮಾಡಿದ್ದ ಪ್ರತಿಭಿಸಿದ ಮಾರ್ಥಿಕ ಸಿರ್ವಿಸಿದ ಮಾರ್ಥಿಕ ಸಾಮಿಕಾರಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ | FRANCESCA VINCE | 821 үйлчийн хэвтэй суудлагдаа хэвлэнгийн |

| 173 VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | FRANCESCA VINCI | 52,957 | 0,342 | 10:00 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 177 | FUND WISDOMTREE INTERNATIONAL HEDGEDQUA LITY DIVIDEND GROWTH |
FRANCESCA VINCI | 482 | 0.003 | 10:00 | |||
| 178 | WISDOWIREE EUROPE HEDGED SWALLCAP EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 386 | 0.002 | 10:00 | |||
| 179 | MERCER QF COMMON CONTRACTUAL FUND | FRANCESCA VINCI | 1.122 | 0.007 | 10:00 | |||
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| ા ઉદ્ય | MARYLAND STATE RETIREMENT PENSION SYSTEM | FRANCESCA VINCI | 3.012 | 0,019 | 10:00 | |||
| 182 | STATE OF NEW JERSEY COMMON PENSION FUND D | FRANCESCA VINCI | 133 | 0.001 | 10:00 | |||
| ા કરી | LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATI | FRANCESCA VINCI | 3.746 | 0,024 | 10:00 | |||
| 184 | LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATI | FRANCESCA VINC | 551 | 0,004 | 10:00 | |||
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| 189 | THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA | FRANCESCA VINCI | 9 | 0,000 | 10:00 | |||
| 190 | TRUST II BRIGHTHOUSEDAMENSIONALINT SMALL COMPANY PORTFOLIO | FRANCESCA VINCI | 2.065 | 0.013 | 10:00 | |||
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| 192 | AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL LARGE CAPVALUE ETF | FRANCESCA VINCE | 234 | 0,002 | 10:00 | |||
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| રીતે જિલ્લામાં આવેલું એક ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉ | ANIMA FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY | FRANCESCA VINCI | 7,380 | 0,048 | 10:00 | |||
| 195 | TIAA-CREF QUANT INTERNATION CAPEQUITY FUND AL SMALL | FRANCESCA VINCI | 25.432 | 0.164 | 10:00 | |||
| ਹਿੰਦੇ | DESJARDINS GLOBAL SMALL CAP EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 102.109 | വ് ഉല്പ | 10:00 | |||
| 197 | SMALL CAP EQUITY FUND DESJARDIN'S GLOBAL |
FRANCESCA VINCE | 11.453 | 0,074 | 10:00 | |||
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| 201 AMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL EQUITY FUND | FRANCESCA VINC | 218 | 0.001 | 10:00 | ||||
| CENTURY S.A.A. NC. STRATEGIC ALLOCATION CONSERVATIVE FUN 202 AMERICAN |
FRANCESCA VINCI | ટર્સ | 0,000 | 10:00 | ||||
| 203 | AMERICAN CENTURY S.A.A.INC, STRATEGIC ALLOCATION MODERATE FUNDC | FRANCESCA VINCI | 248 | 0.002 | 10:00 | |||
| 204 AMERICAN CENTURY \$ A.A. INC STRATEGIC ALLOCATION AGGRESSIVE FUND | FRANCESCA VINCI | 252 | 0.002 | 10:00 | ||||
| રૂપર | M INTERNATIONAL EQUITY FUND | FRANCESCA VINCE | 103 | 0,001 | 10:00 | |||
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| 216 | EATON VANCE TRUST COMPANY COLLECTIVE INVESTMENT | FRANCESCA VINCI | ક્ષ્મ | 0.001 | 10:00 | |||
| 217 GOLDMAN SACHS TRUST GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL SMALL CAP INSIGHTS FUND | FRANCESCA VINCI | 8.330 | 0.054 | 10:00 | ||||
| 1 | ||||||||
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| onula xacını qabılan su xa qılıkom izla sıra qalalığına qarş | FRANCESCA VINCI | 24.078 | 0.168 80:00 | ||||
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| 222 AND AND STATES REMENT SYSTEMS |
FRANCESCA WINGS | કર્દ્ર | 0.0005 | 10:00 | |||
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FRANCESSCA VINCE | વેદ | 0,000,0 | 00:00 : | |||
| 224 ADVAN INTERPHATIONAL SMALL CAP EDULTY II FUND LLCC |
FAAAAGE8CA VINCE | are.it | 800,0 | 00:01 | |||
| 225 ENSIGN PEAK ADVISCORS INC |
FRANCESCA VINCE | 424 | 0,000 | 00:01 | |||
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FRANCESSCA VING | 0,000 | 00:01 | ||||
| 227 INVESCO דור דור אינג פונע פרינגער בראש לומאנג אום בין אין דר |
FRANCESCA VINCI | 117 | 0,000 | 00:01 | |||
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| કેટર ENSIGN PEAK ADVISORS INC |
FRANCESCA VINC | 42 | 0,000 | 00:00 | |||
| 280 BLACKROCK GLOBAL FUNDS |
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| 231 are and Recent and in EDOZORUS EDUITY E |
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FRANCESCA VINC | ୧୫୦.୦୫ | 0.1988 | 00:01 | |||
| 254 FLORIDA RETIREMENT SYSTEM |
FRANCESCA VING | ear.rr | 0,072 | 10:00 | |||
| 2888 A CAR ANTERRATIONAL CORRE BOUTTY FUND |
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| 247 SUSTED STATUS THE SUNDER BEYO PHOS THUSS THUSS THUSS THUSS |
FRANGESCA VINCI | ડદર | 200,0 | 19:00 | |||
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FRANGESCA VING | 3.3882 | 0,0222 | 00:01 | |||
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FANCESCA VING | ರಿಕಿ | 100.0 | 00:01 | |||
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| 252 FRISICSN PEAK ADVISORS INC. | PANDESCALARIO | 1 ( | 02887 | 10:00:00 | |||
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| MIST AMPUNDIT SMARTT FACTORY | FRANCESCA VINGI | 3355999 | 0 458,0 | 10:00 | |||
| Vallay VARENNE VALEUR | FRANCESSON VINCI | 190.251 | 0,8881 | 00:00 | |||
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FRANCESCA VING | 11.500 | ס, סקט מ | 00:01 | |||
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FRANGESCA VINCE | 5.4.54 | 0.294 | 00:01 | |||
| est HSBC EF EURO PMF |
FRANCESCA VINCE | દટાદ | 0.0000 | 10:00 | |||
| 092 CARPANAS PETER ET MOSYERING CARI H |
FRANCESCA VINCI | ਲ ਸੰਵ ਸ | 6,0,0 | 00:00 | |||
| 197 ANNOR ACHOS EUROSE PARE ET |
FRANGESCA VINCI | 255.6 | 0,082 | 10:00 | |||
| NASENARENNE SELECTION | FRANCESSCA VIMCI | 199.9997 | 0.848 10:00 |
០៖ នេះ បែ ០ ខេត្តម
. . . .
E-Market
SDIR certified
| 263 GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA VINCI | 21.000 | 0.136 | 10:00 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 264) GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA VINCI | 196.953 | 1,271 | 10:00 | ||||
| 265 GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA VINC | 123.201 | 0,795 | 10:00 | ||||
| 266 | GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA VINCI | 55.542 | 0.358 | 10:00 | |||
| 267 DIGITAL FUNDS STARS EUROPE EX-UK | FRANCESCA VINCI | 27.034 | 0,174 | 10:00 | ||||
| 268 OIGITAL FUNDS STARS EUROPE | FRANCESCA VINCI | 42.962 | 0,277 | 10:00 | ||||
| 269 UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG. | FRANCESCA VINC | Στέβ | 0.002 | 10:00 | ||||
| 270 USS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG. | FRANCESCA VINCE | ਕ ਦਿੱਚਰ | 0,030 | 10:00 | ||||
| 271. | CREDIT SUISSE FUNDS AG | FRANCESCA VINCI | જિલ્લ | G.OG2 | 10:00 | |||
| 272 | GRANDEUR PEAK INTERNATIONAL | FRANCESCA VINCI | 12.133 | 0.078 | 10:00 | |||
| 2731 | GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNI | FRANCESCA VINC | 6.175 | 0,040 | 10:00 | |||
| 274 | GRANDEUR PEAK GLOBAL REACH FUN | FRANCESCA VINCI | 2.251 | 0,015 | 10:00 | |||
| 275 GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNI | FRANCESCA VINCI | 13.384 | 0.086 | 10:00 | ||||
| 276 GRANDEUR PEAK INTERNATIONAl | FRANCESCA VINC | 87.818 | 0,567 | 10:00 | ||||
| 277 | GRANDEUR PEAK GLOBAL STALWARTS | FRANCESCA VINCI | ਉਂ ਰੇਪਨ | 0,064 | 10:00 | |||
| 278 | GRANDEUR PEAK INTERNATIONAL ST | FRANCESCA VINC | 10.722 | 0.069 | 10:00 | |||
| 279 | SEXTANT PEA (AMIRAL GESTION) | FRANCESCA VINC | 2.900 | 0,019 | 10:00 | |||
| 280 ADVANCED SMALL CAPS EURO | FRANCESCA VINCI | 2.250 | 0.015 | 10:00 | ||||
| 281 | HSBC EUROPE SMALL & MID CAP | FRANCESCA VINCI | 17.205 | 0,111 | 10:00 | |||
| 282 | DNCA ACTIONS EURO PINE | FRANCESCA VINCI | 57.500 | 0,371 | 10:00 | |||
| 283 | DNCA ACTIONS SMALL ET MID CAP EURO | FRANCESCA VINC | 16.200 | 0.119 | 10:00 | |||
| 284 HSBC EURO PME | FRANCESCA VINC | 8.398 | 0,054 | 10:00 | ||||
| 285 | ROCHE BRUNE EURO PME FCP | FRANCESCA VINC | 3.675 | 0,024 | 10:00 | |||
| 286 BLK MAGI FUND A SERIES TRUST | FRANCESCA VINCI | 15 | 0,000 | 10:00 | ||||
| 287 | FINANCIAL INVESTORS TRUST | FRANCESCA VINCI | 335 | 0.002 | 40:00 | |||
| 286 SEI GLOBAL MASTER FUND PLC | FRANCESCA VINCI | 3.269 | 0,021 | \$0.00 | ||||
| 289 ALLIANZGI CLUB MICRO CAP MAINZ | FRANCESCA VINC | 85.321 | 0,551 | 10:00 | ||||
| 290 MUL- LYX FTSE IT ALL CAP PIR | FRANCESCA VINCE | 350 | 0,002 | 10:00 | ||||
| 2011 YXINDX FUND - LYXOR MSCI EMD | FRANCESCA VINCI | 2.915 | 0.019 | 10:00 | ||||
| 292 AMUNDI MULTI-GERANTS PEA PME | FRANCESCA VINC | 14.825 | 0,000 | 10:00 | ||||
| 293 AMUNDI MULTI-GERANTS PEA PME | FRANCESCA VINC | 13 284 | 0.088 | 10:00 | ||||
| 294 AMUNDI MULTI-GERANTS PEA PMIE-P | FRANCESCA VINC | 3.119 | 0,020 | 10:00 | ||||
| 295 LYXOR FTSE TTALIA MID CAP PIR | FRANCESCA VINC! | 29.844 | 0.193 | 10:00 | ||||
| 296 PEAR TREE POLARIS INTERNATIONA | FRANCESCA VINCI | 1.700 | 0,011 | 10:00 | ||||
| 297 GROUPAMA AVENIR EURO | FRANCESCA VINCI | 123.761 | 0,789 | 10:00 | ||||
| 299 | GROUPAMA CR AVEMIR EURO | FRANCESCA VINC | 3.705 | 0,024 | 10:00 | |||
| 299 G FUND - AVENIR SMALL CAP | FRANCESCA VINCI | 6,528 | 0,042 | 10.00 | ||||
| 300 STICHTING PENSIOENFONDS HORECA AND CATERING | FRANCESCA VINCI | 704 | 0,005 | 10:00 | ||||
| 301 | CONSTRUCTION INDUSTRY LABORERS PENSION FUND | FRANCESCA VINC | 9,708 | 0,063 | 10:00 | |||
| 302 ENSIGN PEAK ADVISORS INC | FRANCESCA VINC | 11.486 | 0,074 | 10:00 | * | |||
| 303 ENSIGN PEAK ADVISORS INC | FRANCESCA VINCI | 19.871 | 0.128 | 10.00 | ||||
| 304 PINEBRIDGE GLOBAL DYNAMIC ASSETALLOCATION FUND LLC | FRANCESCA VINC | 77 | 0.000 | 10:00 | ||||
| 305 PINEBRIDGE GLOBAL FUNDS | FRANCESCA VINCI | ન રજ | 0,001 | 10:00 | ||||
| 306 PUBLIC AUTHORITY FOR SOCIAL INSURANCE | FRANCESCA VINCE | 203 | 0,000 | 10:00 | ||||
| 307 TM CRUX OEK, TM CRUX EUROPEAN FUND | FRANCESCA VINCI | 7.456 | 0,048 | 10:00 | ||||
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E-MARKET
SDIR certified

| PRODUCT OF COLLETT POST PROPERTY COLL | origin | DNUM THATSMAR TONAL MOMETARY FULL | SUSTING THE MONE MONERAL PROMETERS | 822 RESER PRESENAMENERE AUQAD rayst |
IPE ҮИАЧМОО ОЭТИЙГЛЭХАВИЯ III ЭЧОЯЦЭ АЭХЭ ЯДЭЭ |
APE 1888 ASSUSSION 11 2909 11 PM 11 2908 11 290 800 11 |
SPE PASSA SPOR EFFS EUROPE II PUBLICLIMITD COMPANY |
244 and see them sever in investment book |
EPE ЭНИ 513 COMMON WARESTMENT FUND. |
ટોન્દ SSSFF MOMMOD SHIGH SCALESSING ADMICS CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC |
525 28 17 14 19 11 2 2 2 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
ામદ GUID HOITAUMAAAAMAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA |
୧୧୫ ONUT CORPORADE PUBLO |
ଚ୍ଚ ଅପ୍ରେସ SUPER LIMITED |
222 HOd BM9 3 BUSBALL BARAMAST ਸੰਭੀ |
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068 ALATI SUCOBAS S PUTULA - FOCULUS ITALIA |
22 BRUPP MODDERATE - POCUS ITALA | 828 1899 - 19 AUDAUD SAMILLCAMS EUROLAND 19 |
122 1941 40830488 1001 - 0603 X30M 2378 AM 3787 150 11800 118 1100 MONT 120 1100 MONINO 148 15 19 |
322 NORTHER'N TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE PUMBS TRUST |
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કાદ המשלה המונים של מתוצאו במאני המוצאו הם עובדות המוצאות המוצא המוע |
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દાદ FCP ERRASMIUS SMALL CAP EURO |
ટાદ SUMSARS ADH MD CAP EURO |
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୧୦୧ POW STRATEGIC INVESTMENTS, INC. |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANARCESCO VINCE | ARANGESCA VINCH | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VING | FRANGESCA VINCE | FANSESSON VINCE | FRANGESCA VINGS | Contraction Windown | PANSESCA VINCE | FARMCESCA VINCE | AND ASCRECT WINGFA | FANSCESCA VINCI | AMARCESCA VILCE | FRANCESCA VINGS | FRANSCESCA VINCE | FARMOGESCIEN VINCE | FRANCESCA VINCE | FRANCESCA VINCE | FRANCESCA VINC! | FRANGESCA VINC. | AMANOESCA VINCE | FRANQESCA VINCI | PRANGESCA VING | MANDESSCA VING | FRANCESCA VINGI | FANDESSCAN VING | ANDRANCESCA VINCE | FRANGESCA VING | ARANGESCA VING | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCE | FRANCESCA VING | FRAMSESCA VINCE | FRANCESCA VIRG | FRANCESCA VINC | FRANCESCA VINGI | FRANCESCA VINCE | ARANCESCA VINCE | CMM AD830000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | ARANGESCA VING | FRANCESCA VINCE | FRANCESSCA VINCE | FRAMOGSCA VING | |
| 881 | 926.1 | aci | 111 | 823 | 348 | 200.1 | 88 | 2.402 | t | દર્શ્વે દ્વેદ્દે દ્વેદ | 2.88888 | 018.1 | ETE | SOL | 37560 | 114.4 | રહેર દ | 828.6 | 000.00 | 668.77 | 2.2.2.53 | દર્ભા | - Sc. 8 | 28.465 | દિવેલ | 192.9 | ਰੇਣਕੇ. ਮੈਣ | 98 | 64.490 | 248.8994 | අපි දි | 2.8225 | 3.700 | હેટર. T | ୧୧୪.୮ | ECI | 268 | 87.9 | 23.830 | 611.0 | POL | 801 | 802 | eol |
| 0,0001 | 0,012 | 000 | 0.000ff | 0.000 | 0,002 | 0,0007 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,0004 | 0,088 | 0,000B | 0,0006 | 0.0005 | 0,0224 | 0.042 | 0,000 | 0,068 | 0.3449 | 0.0000 | 0.0221 | 600.0 | 0,061 | 0,184 | 0,0002 | 040.0 | 0.2223 | 300.0 | 0.416 | 108.1 | 0,0389 | នបោ'យ | 0,088B | 01111 | 210.0 | 0,000 | 0.0002 | 0000 | EST.Q | 0,044 | 0,000 | 0,000 | 200 0 | 000.0 |
| 10:00 | 00:01 | 00:01 | 10:00 | 10:00:00 | 10:00 | 10:00 | 10:00 | 00:00 | 10:00 | 00:01 | 10:00 | 00:01 | 10:00 | 10:00 | 10:00 | 10:00 | 10:00 | 10:00 | 00:01 | 10:00 | 00:00 | 00:01 | 10:00 | 00:01 | 10:00 | 00:01 | 10:00 | 00:01 | 00:01 | 00:01 | 10:00 | 10:00 | 10:00 | 00:00 | 00:01 | 10:00 | 00.01 | 10:00 | 10:00 | 00:01 | 0:00:01 | 00:01 | ז 0:00:00 | 10:00 |
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0.000 10:00 11 |
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0.002 10:00 ਣੌਰੇ ਦੇ |
0.082 12:00 42.756 |
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10:00 1000 152 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | FRANCESCA VINCI | RAPPR. DESIGNATO MONTE TITOLI S.P.A. ( PANTALEO ROMANE | RAPPR, DESIGNATO MONTE TITOLI S.P.A. ( PANTALEO ROMANE | RAPPR, DESIGNATO MONTE TITOLI S.P.A. ( PANTALEO ROMANE | RAPPR. DESIGNATO MONTE TITOLJ S.P.A. ( PANTALEO ROMANE |
| 353 SST GLOB ADV TAX EXEMPT RETIREMENT PLANS | 354 SSB MSCIEAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING COMMON FND | 355{ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | 356 IBM 401 (K) PLUS PLAN TRUST | 357 ADASINA SOCIAL JUSTICE ALL CAP GLOBAL ETF | 358 1 1995EN HEALTH CARE EMPLOYEES PENSION FUND | 359 City of PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 360 Jam NATIONAL PENSION FUND | 361 City OF NEW YORK GROUP TRUST | 362 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 363 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 364 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 365 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 366 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 367 City OF NEW YORK GROUP TRUST | 368 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 369 City OF NEW YORK GROUP TRUST | 370 ITH S.P.A. | 371 FABBRONI ALESSANDRO | 372 MORIANI GIOVANNI | 373 CASTELLACCI PAOLO |
| persone lisicamente presenti in sala: | |
|---|---|
| 83.381 | % suite azioni ara |
| 12.919.512 | I prale generate azioni |
| 12.919.512 | Totale azioni per delega |
| Totale azioni in proprio |
persone fisicamante presenti in sala:
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Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi dell'art. 125-ter del d. Igs. 24 febbraio 1998 n. 58 ("TUF"), come successivamente modificato, sul primo punto all'ordine del giorno dell'Assemblea Ordinaria degli azionisti convocata per i giorni 25 agosto 2022 e 26 agosto 2022, rispettivamente in prima, e, ove occorra, in seconda convocazione:
- Bilancio integrato di esercizio di Sesa S.p.A. al 30 aprile 2022 e relazioni del Consiglio di Amministrazione e della Società di Revisione: 1.1. Approvazione del bilancio integrato di esercizio al 30 aprile 2022; presentazione del bilancio integrato consolidato al 30 aprile 2022; 1.2. Destinazione dell'utile di esercizio.
水水水
Signori Azionisti,
il Consiglio di Amministrazione della Vostra Società Vi ha convocati in Assemblea ordinaria per propor Vi l'approvazione del progetto di bilancio integrato di Sesa S.p.A. al 30 aprile 2022.
In particolare, si precisa che il bilancio al 30 aprile 2022 evidenzia un utile netto di esercizio pari ad Euro
17.196 migliaia. Rinviamo sul punto alla relazione sulla gestione predisposta dal Consiglio di Amministrazione che sarà messa a disposizione degli Azionisti nei termini di legge.
Nel chiederVi l'approvazione del nostro operato attraverso l'assenso al progetto di bilancio ed alla nostra relazione, Vi chiediamo:
-
- Di ripartire l'utile di esercizio corrente, pari ad Euro 17.196 migliaia come segue:
- per Euro 860 migliaia a riserva legale;
- per Euro 2.391 migliaia a riserva straordinaria;
- per complessivi massimi Euro 13.945 migliaia a distribuzione di dividendi, con l'importo puntualmente determinato in funzione del numero di azioni aventi diritto al dividendo sulla scorta delle evidenze dei conti al termine della giornata contabile dei 20 settembre 2022 (cd. record date).
-
- Distribuire un dividendo pari a Euro 0,90 per azione, in pagamento dalla data del 21 settembre 2022 (record date 20 settembre 2022, stacco cedola 19 settembre 2022), per un importo massimo complessivo pari a Eu 13.945 migliaia, tenendo conto che l'importo distribuito sarà puntualmente determinato in funzione del numero di azioni aventi diritto al dividendo anche ai sensi dell'art. 83-terdecies D.lgs. 58/1998.
-
- Che gli importi a titolo di dividendo siano messi in pagamento a favore degli aventi diritto, sulla scorta delle evidenze dei conti al termine della giornata contabile del 20 settembre 2022 (record date), data di pagamento a partire dal 21 settembre 2022, con stacco cedola in data (9) settembre 2022.

Relazione illustrativa - SESA-AO-25.08.2022-01-Relazione-illustr...

Si ricorda, inoltre, che tutta la documentazione prevista dall'art. 154-ter, comma 1, D.Lgs. 58/1998, ivi inclusa la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari di cui agli artt. 123-bis D.lgs. 58/1998, come successivamente modificato, verrà messa a disposizione presso la sede sociale, sul sito internet di Sesa S.p.A. all'indirizzo www.sesa.it (sezione "Investors - Assemblea") nei termini di legge.
Tenuto conto di quanto precede, sottoponiamo alla Vostra approvazione la seguente delibera:
"L'Assemblea degli Azionisti di Sesa S.p.A., riunita in sede ordinaria:
- udito e approvato quanto esposto dal Consiglio di Amministrazione;
- preso atto della relazione della società di revisione legale, nonché del bilancio integrato consolidato al 30 aprile 2022;
delibera
- l. di approvare la Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione e il progetto di bilancio integrato di esercizio al 30 aprile 2022 in ogni loro parte e risultanza con un utile netto dell'esercizio corrente di Euro 17.196 migliaia;
-
- di ripartire l'utile dell'esercizio corrente, pari ad Euro 17.196 migliaia come segue:
- per Euro 860 migliaia a riserva legale;
- per Euro 2.391 migliaia a riserva straordinaria;
-
per Euro 13.945 migliaia a distribuzione di dividendi, tenendo conto che l'importo distribuito sarà puntualmente determinato in funzione del numero di azioni aventi diritto di dividendo sulla scorta delle evidenze dei conti al termine della giornata contabile del 20 settembre 2022 (cd. record date);
-
- di distribuire un dividendo unitario di Euro 0,90 al lordo delle imposte, a tutte le azioni aventi diritto ai sensi di legge e di Statuto, per complessivi massimi Euro 13.945 migliaia. Tale importo complessivo verrà puntualmente determinato in funzione del numero di azioni aventi diritto al dividendo alla c.d. record date prevista dall'art. 83-terdecies del D.Lgs. 58/1998 per effetto del piano di acquisto di azioni proprie della Società;
-
- di mettere in pagamento il dividendo a favore degli aventi diritto, sulla scorta delle evidenze dei conti al termine della giornata contabile del 20 settembre 2022 (record date), a partire dal 21 settembre, con stacco cedola in data 19 settembre 2022;
-
- di conferire al Presidente e all'Amministratore Delegato, in via disgiunta tra loro, ogni più ampio potere per dare esecuzione a quanto sopra deliberato".
Empoli, 25 luglio 2022
per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente Paolo Castellacci
30 aprile 2022
Relazione annuale integrata 2022



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Per una crescita digitale e sostenibile, responsabile e trasparente
Affrontiamo ogni giorno le sfide della digitalizzazione e dell'evoluzione del business di imprese ed organizzazioni

30/07/2022. 10:4
Relazione sulla gestione
E-MARKE
Il Gruppo Sesa è da sempre impegnato in politiche e programmi di generazione di valore sostenibile a beneficio dei propri stakeholder ed è sensibile al tema della responsabilità ambientale
E-MARKET
Lettera agli stakeholder
L'esercizio appena concluso si caratterizza per l'accelerazione del nostro percorso di crescita, favorito dalla domanda di digitalizzazione di imprese ed organizzazioni


Cari azionisti, cari stakeholder
L'esercizio al 30 aprile 2022 si chiude con una significativa crescita degli indicatori economico-finanziari ed ESG, a conferma del modello economico sostenibile del Gruppo Sesa. In quest'ottica, al 30 aprile 2022 viene presentata la prima Relazione Annuale Integrata della storia di Sesa con l'obiettivo di offrire in un unico documento una visione completa, misurabile e trasparente dei valore generato dai Gruppo, mettendo in connessione le performance finanziarie con quelle di sostenibilità.
In un anno ancora influenzato dalla fase post pandemica il Gruppo Sesa consegue una forte crescita dei ricavi consolidati (Euro 2.389,8 milioni +17,3% YN) e della redditività (Ebitda Euro 167,7 million! +33,1% Y/Y, EAT Adjusted Euro 81,8 milioni +41,5% Y/Y), con tassi di sviluppo ben superiori al track record storico.
I risultati economici di Gruppo sono favoriti dallo sviluppo del business nelle aree principali dell'innovazione tecnologica e digitale e dall'accelerazione dei percorso di crescita per linee esterne con 15 operazioni di aggregazione concluse nel 2021 e 10 realizzate nel solo periodo gennaio - maggio 2022, acquisendo competenze chiave nell'evoluzione digitale di imprese ed organizzazioni. Grazie anche alle operazioni di acquisizione societaria il Gruppo raggiunge al 30 aprile 2022 la soglia di circa 4.200 risorse (+21% Y/Y), con una crescente componente all'estero (circa 350 risorse) consolidando il ruolo di player di riferimento nel settore dell'innovazione tecnologica e dei servizi di trasformazione digitale per il segmento business. Molto solide le performance finanziarie al 30 aprile 2022: la Posizione Finanziaria Netta è attiva (Ilquidità netta) per Euro 245,3 milioni in miglioramento rispetto ad Euro 197,4 milioni al 30 aprile 2021 grazie ad un Cash Flow Operativo per Euro 150 milioni, dopo investimenti per Euro 120 milioni e dividendi e buy back per circa Euro 20 milioni nel periodo in esame.
L'esercizio al 30 aprile 2022 si caratterizza anche per un forte miglioramento delle performance ESG a conferma del crescente impegno a favore della generazione di valore di tutti gli stakeholder. Al 30 aprile 2022 il Gruppo ha distribuito un valore economico di circa Euro 250 millioni (+20% Y/Y), rafforzando le iniziative ed i programmi di sostenibilità in particolare a beneficio del capitale umano e dell'ambiente. I programmi di investimento avviati negli ultimi due esercizi hanno comportato un forte abbattimento delle emissioni pro-capite in contrazione del 32% Y/Y, grazie tra l'altro all'incremento dell'energia prodotta da impianti fotovoltaici Ricavi 2022
Fill 2 390Mn +17% Vs 2021
Redditività Operativa (Eblida)
Eu 167,7Mn +33% Vs 2021
Utile netto adjusted del Gruppo
Eu 81.8Mn +42% Vs 2021
Programmi di investimento nell'anno
Fu 120Mn +30%
Valore netto distribuito
Eu 250Mn +20% Vs 2021
Risorse umane
HR 4.163 +21%
Energia autoprodotta
kWh 1.04Mn +314% Vs 2021 Letlera agli St IC
്ചി 11 Gruppo Sem
な Stategory of Alli เพลงสนามาร
ﺔ ഴുപ്പാഗ്വസ്ത al 10 sport to 2032
ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ Chanicansone non ונג אינה ויי
Benness conselvania 19 במשפחת מיד וני
公 Grancks separato તા રૂત્યું અમારીને 1539 E-MARKET
SDIR CERTIFIEI
(1,04 milioni di kWh +314% Y/Y) ed all'aumento della quota di energia elettrica green acquistata da terzi (oltre 90% del totale) nonché la diminuzione della produzione di rifiuti pro-capite del 62% Y/Y. Si evidenzia inoltre l'estensione della certificazione ISO 14001 alle principali società del Gruppo, il miglioramento del rating Ecovadis a livello Silver e la conferma dei principali award di sostenibilità (Integrated Governance Index e Leader della sostenibilità 2022).
Al 30 aprile 2022 il numero delle risorse umane del Gruppo raggiunge la soglia di 4.200 unità (dipendenti e tirocinanti del Gruppo), con un incremento di oltre 700 risorse (+21% Y/Y), confermando così il trend di crescita e sviluppo di lungo termine che caratterizza Sesa sin dalla sua costituzione. Nell'esercizio sono stati ulteriormente implementati i programmi di Hiring (607 assunzioni, +51% Y/Y), gli investimenti per lo sviluppo delle competenze (circa 61.000 ore di formazione, +132% YrY) e l'ampliamento del programma di welfare aziendale, sempre più diversificato con iniziative a supporto della genitorialità, diversità, benessere e work-life balance dei lavoratori. Inoltre, abbiamo continuato a sostenere le comunità in cui operiamo grazie anche alle iniziative di Fondazione Sesa, tra cui l'organizzazione dell'HUB vaccinale Centro italia con oftre 400.000 dosi vaccinali dall'inizio della pandemia Covid-19. Intendiamo proseguire la gestione rafforzando il ruolo di player di riferimento nel settore dell'innovazione tecnologica e dei digital services a supporto della domanda di digitalizzazione di imprese ed organizzazioni, promuovendo modelli economici sostenibili.
Alla luce del positivo andamento economico e finanziario proponiamo all'assemblea dei soci la distribuzione di un dividendo di Euro 90 centesimi per azione, in crescita rispetto ad Euro 85 centesimi dell'esercizio precedente, reinvestendo così la maggioranza degli utili per alimentare la crescita futura, in un settore che continua ad offrire prospettive di sviluppo ed aggregazione ulteriore di competenze digitali.
Desideriamo concludere ringraziando tulte le risorse umane e gli stakeholder per la grande e virtuosa collaborazione orientata alla generazione di valore sostenibile ed all'evoluzione del nostro modello di business verso performance di crescita continua ed una distribuzione equillibrata di valore per i nostri stakeholder.

als Coulders
Paolo Castellacci Presidente del CdA
Alessandro Fabbroni Amministratore Delegato
sesa

E-MARKET
SESA-AO-25.08.2022-Relazione-Annuale-Integrata-al-30.04.2022.pdf
E-MARKET
SDIR CERTIFIED
| 1 | ప్ప Skareska a sak I! Gruppo Seap បារាងជាមួយក្រុងប្រទេសជ |
ﺮ יינוני בינגעולית ולייל යා විශ්රී ලක්ෂය 2002 |
-- Signiator Arse Argus STIPE ZANIANI |
ה ශ්රී ලංකාවය ක්රි. පිහිටුව විශ 3 20 april 2022 |
ਉ Blancia separato 11 30 Dorile 2002 |
|---|---|---|---|---|---|
| LETTERA AGLI STAKEHOLDER | 5 | ||||
| HIGHLIGHTS | 12 | ||||
| 1. IL GRUPPO SESA | |||||
| 1.1. Valori, Mission, Vision: la crescita sostenibile 1.2. Modello di Business: attività e settori 1.3. Governance e organizzazione 1.3.1, Modello di Governance 1.3.2. Azionariato 1.3.3. Sedi e copertura geografica |
1 B 20 24 24 27 28 |
||||
| 1.4. Governance della sostenibilità 1.4.1. Certificazioni di Gruppo 1.4.2. Linee di business a supporto della sostenibilità 1.4.3. La strategia fiscale del Gruppo |
29 30 31 31 |
||||
| 1.5. Il Gruppo Sesa e l'ambiente 1.5.1. La Politica Ambientale di Sesa 1.5.2. Valorizzazione del capitale naturale e uso responsabile delle risorse 1.5.3. Transizione low-carbon: progetti di innovazione urbana |
32 32 ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵੱਡ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉੱਤੇ ਉ 34 |
||||
| 1.6. Catena del valore e di fornitura | 35 | ||||
| 2. STRATEGIA E RISK MANAGEMENT 2.1. Strategia del Gruppo e Sustainable Development Goals (SDGs) 2.1.1. Gli obiettivi di sviluppo sostenibile 2.2. Stakeholder engagement e matrice di materialità |
40 40 43 |
||||
| 2.2.1. Creare valore coinvolgendo gli Stakeholder 2.2.2. I temi materiali connessi alle attività di business 2.2.3. Percorso di evoluzione del profilo di sostenibilità |
র্ব 46 49 |
||||
| 2.3. La creazione di valore sostenibile di lungo termine per tutti gli Stakeholder 2.3.1. Valore distribuito agli Stakeholder |
49 49 |
||||
| 2.4. Gestione responsabile del business: etica, compliance e gestione dei rischi e delle opportunità 2.4.1. Sistema dei Controlli Interni e Gestione dei Rischi 2.4.2. Matrice di mitigazione e Risk Management 2.4.3. Compliance e lotta alla corruzione 2.4.4. Protezione dei dati e Cyber Security |
ട് 2 52 રત 56 59 |
||||
| 3. PERFORMANCE AL 30 APRILE 2022 | |||||
| 3 1 Dicultati connemia |


| 3.2. Risultati economici, finanziari dei Settori del Gruppo | 70 |
|---|---|
| 3.2.1. Risultati del settore VAD | 70 |
| 3.2.2. Risultati del settore SSI | 72 |
| 3.2.3. Risultati del settore Business Services | 75 |
| 3.2.4. Risultati del settore Corporate | 78 |
| 3.3. Risultati economici, patrimoniali e finanziari della capogruppo Sesa SpA | 80 |
| 3.4. Principali performance di sostenibilità | 83 |
| 3.4.1. Ambiente | 84 |
| 3.4.2. Persone | લાક |
| 3.4.3. Comunità | વેરૂ |
| 3.5. Indici, obiettivi e target ESG | 97 |
| 3.6. Tassonomia europea per le attività ecosostenibili | ਰੇਕੇ |
| 3.7. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio | 101 |
| 3.8. Evoluzione prevedibile della gestione | 101 |
| 4. DICHIARAZIONE CONSOLIDATA DI CARATTERE NON FINANZIARIO | |
| 4.1. Principi e criteri di reporting | 104 |
| 4.2. Tabella di Correlazione ai sensi del D.Igs. 254/2016 | 107 |
| 4.3. Tabella di raccordo Global Compact | 108 |
| Relazione della società di revisione sulla DNF al 30 aprile 2022 | 109 |
| 5. BILANCIO CONSOLIDATO AL 30 APRILE 2022 | |
| Note lilustrative al Bilancio Consolidato | 120 |
| Altestazione del Bilancio Consolidato | 168 |
| Relazione della società di revisione sul bilancio consolidato al 30 aprile 2022 | 163 |
| Allegato 1 | 175 |
| 6. BILANCIO SEPARATO AL 30 APRILE 2022 | |
| Note Illustrative al Bilancio Separato | 190 |
| Attestazione del Bilancio Separato | 220 |
| Relazione della società di revisione sul bilancio d'esercizio al 30 aprile 2022 | 221 |
| Relazione del comitato di controllo sulla gestione sul bilancio d'esercizio al 30 aprile 2022 | 226 |


E-MARKET
SDIR certified
| : | 1 Gruppo Shart * * * *** *** *** *** *** *** * |
Bosteria a nak 119000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
2007 2017 101622 al 30 ppals 2002 CALLERIES WARRET SECTION COLLEGION COLLEGION |
1 57 2010: price 1993 Sena: Sama |
יותר המתאס וס מתחמת 6 36 upras 2021 . |
BrailVold Beachf Cla 2017 12 44676 11 415 wip an in as remarge extern measures measure some |
|---|---|---|---|---|---|---|
HIGHLIGHTS
| Dati economici | |
|---|---|
| -- | ---------------- |
| (in migliala di Euro) | 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | 30/04/2019 | 30/04/2018 | 30/04/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 2.362.603 | 2.022.454 | 1-762,641 | 1.539.854 | 1.350.900 | 1.260.275 |
| Totale ricavi e altri proventi | : 2.389.823 |
2.037.223 | 1.776.025 | 1.550.605 | 1.363.035 | 1.271.469 |
| EBITDA | 167.697 | 126.005 | 94.490 | 74.348 | 63.121 | 57.885 |
| Risultato operativo (EBIT) Adjusted (1) | 125.865 : | 91,821 | 68.465 | 55.697 | 48.728 | 46.343 |
| EBIT (Reddito Operalivo) | 22,400 114.195 : |
84.002 | 63.897 | 52.718 | 46.290 | 44.786 |
| Utile (perdita) prima delle imposte | , 109.083 |
80.826 | 60.191 | 48,318 | 43,031 | 40.337 |
| Utile nell'esercizio | 38.649 : |
56,786 | 42.188 | 33.362 | 30.183 | 27.098 |
| Utile nell'esercizio attribuibile al Gruppo | : . 73.519 11. 16. 2017 |
52.272 | 37.914 | 29.284 | 26.861 | 25.043 |
| Utile nelto (EAT) Adjusted attribuibile al Gruppo (1) | 81.847 | 57.838 | 41.166 | 31.404 | 28.598 | 26,097 |
| Dati finanziari | ||||||
| Totale Capitate Investilo Netto | 的 243,197 |
202.674 | 199.159 | 190.868 | 161,339 | 147,078 |
| Totale Patrimonio Netto | 335.159 335-159 |
297 355 | 253 859 | 232,622 | 216.001 | 199.028 |
| · attribuibile ai Soci della Controllante | 133 315.441 |
278.593 | 236.392 | 219.285 | 204.955 | 191.285 |
| · attribuibila alle partecipazioni di minoranza | 1000 19.718 |
18.762 | 17,467 | 13.337 | 11.048 | 7,743 |
| Posizione Finanziaria Nelta Reported (Liquidità nella) | (91,962) | (94.681) | (54.700) | (41.754) | (54.562) | (51,950) |
| Posizione Finanziaria Netta (Liquidità netta) (2) | (245.292) | (197.357) | (110.318) | (67.272) | (77.266) | (73.612) |
| EBITDA / Totale ricavi e altri proventi | 7,02% | 6,19% | 5,32% | 4,79% | 4,63% | 4,55% |
| EBIT / Totale ricavi e altri proventi (ROS) | 4,78% | 4,12% | 3,60% | 3,40% | 3,40% | 3,52% |
| EAT altribuibile al Gruppo/Totale ricavi e altri proventi | 3,08% | 2,57% | 2,13% | 1,90% | 1,97% | 1,97% |
| Dati di mercato | ||||||
| Mercato di quotazione | Euronext - Star | Euronext - Star | Euronext - Star Euronext - Star | Euronext - Star | Euronext - Stas | |
| Quotazione (Eu al 30/04 di ogni anno) | 138,7 | 115.4 | 48,6 | 27.8 | 26,3 | 23,6 |
| Quotazione (Eu al 30/04 di ogni anno) | 12,66, 14 11:27 138,7 |
115.4 | 48,6 | 27.8 | 26,3 | 23,6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendo per azione (Eu) (4) | 0.90 | 0 85 | (Nola 3) | 0,63 | 0.80 | 0,56 |
| Dividendo Complessivo (Eu mn) (5) | 13,9 | 13,2 | (Nota 3) | 0.8 | 9,3 | 8.7 |
| Pay Out Ratio (6) | 19,0% 19,0% ! 11. For the State of Street States |
25,2% | 0,0% | 33,3% | 34,8% | 34,8% |
| Aziani Emesse (in milioni) | 15,49 | 15 49 | 15,49 | 15,49 | 15,49 | 15,49 |
| Capitalizzazione (Eu mn) al 30/04 | 2.149,1 | 1.788.1 | 752.3 | 430,0 | 407,5 | 365,7 |
| Markel to Spok Value (7) | 6,4 | 6,0 | 3.0 | 1.8 | 1,9 | 1,8 |
| Dividend Yield (su quotazione 30/04) (8) | 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | 0,7% | (Nota 3) | 2,3% | 2,3% | 2,4% |
| Eamings per share (base) (9) | ,在线上 4,76 |
3,39 | 2,46 | 1,90 | 1,74 | 1,62 |
| Eamings per share (diluted) (10) | 4.74 | 3,37 | 2,45 | 1,89 | 1,73 | 1,62 |
| Parimonoma Leave & Limin March Posted on Posted on Posted on Production Production Collection Collection Collection Collection Collection Comercial Comments of Comments of
Sega


Indicatori di sostenibilità
| indicatori di performance ambientali" | 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | 30/04/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Consumi Energetici (GJ) | 39.265 | 35.500 | 32.514 | 29.158 |
| - Energia Elettrica acquistata (GJ) | . . 33.011 |
28,443 | 25.948 | 23,353 |
| - Gas naturale (GJ) | .6.254 | 7.057 | 6.568 | ਦੋ ਉੱਤੇ ਉੱਤੇ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉੱਚ ਉ |
| Emissioni di GHG Scope 1 + Scope 2 (tCO,) | 5.165 | 5.983 | 6.656 | 5.640 |
| Emissioni pro-capite (ICO,) | 1,36 | a aa | 2.99 | 3,18 |
| Totale energia eleftrica consumata (kWh) | of profitable country 10.207.630 |
7.900.912 | 7.207.807 | 6.487.090 |
| - energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili a basso impatto (KWh) | 7.921.934 | |||
| - energia autoprodotta da fonti rinnovabili (KWh) | 1.037.902 | 250.773 | 273.187 | 242.208 |
| Gas Naturale (ICO,) | 1 352 352 | 397 | 367 | 327 |
| - SITIC | 177.266 | 200.011 | 185.982 | 165.042 |
| Gasollo per gruppi elettrogeni ((CO2) | ,在第一次 | 9 | 8 | 9 |
| - | 2.890 | 3.280 | 2,800 | 3.200 |
| – ઉન્ત | 105 | 118 | 102 | 117 |
| Prelievi Idrici (Megalitri²) | 26,37 | 30,73 | 32,38 | 23,65 |
| - di cui da aree a stress idrico | 18,28 | 22,09 | 23,31 | 17,03 |
| Consumi di combustibile (tCD,) | 4.038 | 2.987 | 3,694 | 2.872 |
| Consumi di combustibile (GJ) | 54.711 | 40.617 | 50.224 | 39.180 |
| Totale rifiuli (t) | 157 | 326 | 354 | 310 |
| Totale rifiuti pro-capite (t) | 能 0,04 |
0.14 | 0,16 | 0,18 |
| Valore Economico Netto Generato | 314.898 | 250.180 | 181.126 | 150.488 |
| Valore Trattenulo | 64.674 | 42.138 | 42.188 | 22.547 |
| Valore Distribuito | 250,255 | 208.042 | 138.938 | 127,941 |
| Di cui remenerazione Risorse Umane | 197.163 | 162.972 | 114.763 | 36.318 |
| Di cui remunerazione Pubblica Amministrazione | - 31.750 | 26.378 | 18.771 | 17.461 |
| Di cui remunerazione Azionisti (*) | 13.946 | 13,171 | 0 | 9,762 |
(") delerminata in base alla proposta di desilnazione de reseccio 2022 solluposta all'Assenthiaa dol prossimo 25 Agosto in seconda conveszione).

Rispetto al precodente essocieto, il pennalto HR del groppes al 30 aprile 2022 e i risavi sono orasouli del 17.3%.
1 Megalito equivale a 1.000 metro cubi 1. 2.
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| 310004-1 * 3.8% | 2007 13:50 113 1963 | 3. Ben 19; SEP Carter Acab | നിരുക്കും വാദങ്ങിയവും | ്കാരമായ ടക്കുവംശം | |
|---|---|---|---|---|---|
| ි රිපදය විසින | 174361 23-01-2009: | 8 10 10:10:10 2017 | 1.3000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | ා විශාලය සිට 2022 | 球员 永利亚 参考文 |
| . Po post be no a come to comen on t commendent ma former and man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man man | FIRE FEBRE. - Intelle Inn Alle Magazine and a | ANDRE ANDREACH A . A . AN . Jud . and Port Port | The warmed in a see the a to dealers with the first in the |

្នាំ
Indicatori HR
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | 30/04/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Totale Risorse Umane | 4.163 | 3.441 | 2.547 | 1.900 |
| - Uamini | 2.821 | 2.374 | 1.725 | 1.308 |
| - Donne | 1.342 | 1.067 | 822 | 592 |
| Totale assunzioni | 607 | 402 | 322 | 245 |
| Totale cessazioni | 361 361 | 218 | 113 | 104 |
| Turnover in entrata | 14,9% | 11,7% | 12.6% | 12,9% |
| Salute e Sicurezza | ||||
| Assenteismo | 4421 362 . 1994 1994 1994 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 19 |
|||
| - Tasso di assenteismo | 2,72% | 2,30% | 2,60% | 2,40% |
| Infortuni | 17 | B | 4 | 5 |
| · Indice di frequenza | 2,71 | 1,38 | 1,24 | 1,90 |
| - Indice di gravità | 10,01 0,01 | 0,03 | 0,04 | 0,01 |
| Formazione | ||||
| Numero totale ore di formazione | 60.907 | 26.302 | 20.017 | 18.089 |
| Altri Indicatori | ||||
| Organico medio esercízio | 1 3.802 | 2.994 | 2.224 | 1.771 |
| Costo del personale | 197,673 | 162.972 | 114.783 | 96.318 |
| Costo medio per addetto | 12,000 62,0 | 54,5 | 51,6 | 54,4 |
| Percentuale dipendenti a tempo indeterminato | 1999 - 199% | ర్తి శ్రీహా | 99% | 98% |

Moreno Gaini, Alessandro Fabbroni, Giovanni Moriani, Paolo Castellacci



www.sesa.it
SESA-AO-25.08.2022-Relazione-Armi-30.04.2022.pdf

11 និងសង់ខ្លួនទទួលទៅ និង
បឋមសិក្សាប្រជាជន។
ប្រទេសក្រុងប្រទេស។
ប្រទេសកម្ពុជា មាន ប្រទេស ទីម្មា ភូមិ÷ ម៉ាក់ ម៉ាស់៖
ស្រី លើ ជ្រុកនឹង 2002 :
3
ටියානයේ ගොඩ අර්ථ Antie sinh b
-
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2017 hpm 2022
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SDIR certified
II Gruppo Sesa

રેક્ટિક
ESA-AO-25.08.2022-Reizzione-Annuale-Integrata-a1-30.04.2022.pdf --- bttps://www.sesa.it/wp-content/uploads/2022/07/SESA-AQ-2


Dipendenti
4.163 Oltre 150
Sedi eð uffiði in Italia, Europa er finn það er er er er er er te del Mondo

dipendenti Yogalli

Consapevole del proprio ruolo sociale, Sesa ha intrapreso un percorso volto a orientare l'organizzazione e le proprie attività di business nella direzione definita dai 17 SDGs (Global Compact Goals)



------A Gruppo Sosa : Stridgens a has א ונגלדושון אינגלית אותה
3 Performance al 30 Morito 2002
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1.1. Valori, Mission, Vision: la crescita sostenibile
La gestione delle attività aziendali del Gruppo è basata su Principi di imparzialità, integrità, correttezza, professionalità, trasparenza, continuità aziendale, attenzione alle persone, responsabilità verso la collettività e tutela ambientale. Questi valori guida costituiscono il patrimonio condiviso della cultura del Gruppo e del suo Codice Etico.
Essere al fianco di persone, imprese e comunità, condividendo con loro le opportunità di crescita, è un'aspirazione che ha guidato il Gruppo fin dalla sua costituzione e che orienta le scelte future. In nessun caso il perseguimento dell'interesse del Gruppo o la convinzione di agire a vantaggio o nell'interesse del Gruppo può giustificare una condotta in contrasto con la normativa vigente o il Codice Etico.
VISION: Il Gruppo Sesa opera con l'obiettivo di offrire soluzioni tecnologiche, servizi informatici e business application a supporto della digitalizzazione di imprese ed organizzazioni, instaurando una relazione fondata su attenzione, trasparenza e generazione di valore durevole verso tutti gli stakeholder (fomitori, clienti, risorse umane, comunità in cui il Gruppo opera).
MISSION: Sesa, inoltre, investe e crede nella sostenibilità, come approccio strategico al business e modalità di interazione con i propri stakeholder, così come riflesso nella propria mission: "Guidare l'innovazione tecnologica e digitale per la crescita sostenibile di imprese ed organizzazioni".
ll Gruppo Sesa sviluppa soluzioni tecnologiche e servizi digitali avanzati in partnership con i maggiori Vendor Internazionali del settore, rivolti ai principali distretti economici italiani e manifatturieri europei, supportando i clienti nel percorso di innovazione e sviluppo del business.
Sesa crede nell'esigenza di conciliare crescita economica con una equilibrata generazione di valore a vantaggio di tutti gli stakeholder ed a tutela dell'ambiente e delle comunità sociali in cui opera il Gruppo, coniugando le tre dimensioni fondamentali dello sviluppo sostenibile:
Innovazione tecnologica e digitale per la crescita sostenibile di imprese ed organizzazioni
Siamo al fianco di persone, imprese e comunità. condividendo con loro le opportunità di crescita

- · Sostenibilità ambientale: capacità di tutelare l'ambiente in quanto "elemento distintivo" del territorio, preservando le risorse naturali;
- · Sostenibilità economica: capacità di generare una crescita durevole e progressiva, sviluppando reddito ed occupazione a beneficio degli stakeholder;
- Sostenibilità sociale: capacità di contribuire al benes-. sere delle comunità sociali (sicurezza, salute, istruzione) in cui operano le società del Gruppo.
Focus su crescita sostenibile e transizione ecologica

Team Sostenibilità e Diversily di Sesa

www.sesa.it

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1.2. Modello di Business: attività e settori
Sesa SpA, con sede ad Empoli (FI), attiva sull'intero territorio nazionale e presente in alcuni Paesi esteri tra cui Germania, Svizzera, Austria, Francia, Spagna, Romania, Cina e Messico è a capo di un Gruppo che costiluisce l'operatore di riferimento in Italia nel settore dell'innovazione tecnologica e del servizi digitali per il segmento business, con ricavi consolidati per circa Euro 2,390 milioni e circa 4.200 risorse al 30 aprile 2022.
Il Gruppo Sesa ha la missione di offrire soluzioni tecnologiche, digital services e business applications ad imprese ed organizzazioni, supportandole nel proprio percorso di innovazione. Grazie alle competenze e specializzazione delle proprie risorse umane, il Gruppo Sesa opera nel segmenti a valore aggiunto dell'Information Technology, con un modello organizzativo in Settori di altività e Linee di business verticali.
l Settori di atlività (VAD, SSI, Business Services) hanno una forte focalizzazione sul mercato di riferimento con strutture di marketing e commerciali dedicate.
All'interno di clascuno dei Settori si sviluppano le linee di business verticali con strutture tecniche e commerciali specializzate per segmenti di mercato ed aree di competenze.
Modello di organizzazione matriciale ed inclusivo, focalizzato sullo sviluppo di competenze digitali verticali
Corporate
Sesa
100%
100%
VAD

SSI
Var Group
100%
81%
BUSINESS SERVICES
Base Digitale Group

E-MARKET

Il Settore Corporate si occupa della governance strategica e della gestione operativa, finanziaria e del capitale umano del Gruppo. In particolare, la società capogruppo Sesa SpA oltre a svolgere l'attività di holding operativa e di direzione del Gruppo, si occupa di gestione amministrativa e finanziaria, organizzazione, pianificazione e controllo, gestione delle risorse umane, affati generali, sistemi informativi societari, legali e delle operazioni di finanza straordinaria del Gruppo, con un totale di circa 140 risorse.
SETTORE VALUE ADDED DISTRIBUTION (VAD)
Il Settore Value Added Distribution è attivo nella distribuzione a valore aggiunto di soluzioni di innovazione tecnologica per it segmento business, con focalizzazione sui segmenti Enterprise Software Solutions, Data Center, Device e Digital Workspace, Networking e Collaboration, Digital Green. Computer Gross SpA, che consolida il Settore, è leader in Italia nell'offerta di soluzioni di innovazione Tecnologica con un customer set di circa 20.000 business partner attivi sul territorio nazionale e nella DACH Region. Il Settore si avvale della partnership strategica con i principali Vendor internazionali e della specializzazione delle proprie business unit, dotate di team con competenze tecniche e digitali.
Cloud & Security Software Solutions
L'offerta di enterprise software comprende soluzioni di archiviazione, data management ed analisi del dato, anche in modalità as a service ed attraverso piattaforme cloud, nonché soluzioni per la sicurezza e la protezione dei dati da attacchi informatici, in forte incremento negli ultimi anni.
Data Center Solutions
L'offerta di Data Center comprende soluzioni on premise e cloud di server e storage per l'elaborazione dei dati, attraverso un team dedicato ed expertise consolidate con i maggiori Vendor Internazionali dei settore.
Device e Digital Workspace
Business Unit dedicata alle digital workspace solutions e più in generale alle soluzioni di Unified Communication, Collaboration e digitalizzazione delle postazioni di lavoro, ottimizzando le funzioni di audio e video nei contesti d'uso più comuni a livello professionale ed enterprise.
Il Gruppo è organizzato in 4 settori operativi: Corporate, Value Added Distribution (VAD), Software e System Integration (SSI), Business Services (BS)
Networking e Collaboration
La connettività rappresenta uno dei principali pilastri tecnologici di clascuna organizzazione, necessario per far fronte alla crescente esigenza di interazione tra persone ed oggetti. Grazie alla partnership con i principali vendor internazionali, l'offerta di networking e collaboration agevola la comunicazione e la collaborazione all'interno di imprese ed organizzazioni, nonché degli ecosistemi e delle comunità.
Digital Green
Business Unit di recente sviluppo dedicata a soluzioni per la produzione di energia da fonti rinnovabili ed efficientamento energetico, che riducono l'impronta ecologica delle organizzazioni. La Business Unit, che ha conseguito una forte accelerazione nell'esercizio, è nata a seguito dell'acquisizione della società P.M. Service Srl, entrata nel perimetro di consolidamento dal 1° maggio 2022. P.M. Service Sri è specializzata nell'ingegneria di impianti di produzione di energia rinnovabile (pannelli fotovoltaici, inverter, sistemi di accumulo, sistemi di monitoraggio e loT, impianti eolici), con un customer set di circa 2.000 business partner. Tale Business Unit integra anche la società Service Technology Srl, che offre servizi di reverse logistic, gestione e ricondizionamento di prodotti informatici, rigenerazione e refurbished di parchi tecnologici, con circa 35.000 personal computer ricondizionali nell'esercizio.
SETTORE SOFTWARE E SYSTEM INTEGRATION (SSI)
Il Settore Software e System Integration è attivo nell'offerta di soluzioni di Innovazione Tecnologica, digital services e business applications per i segmenti SME ed Enterprise. Var Group SpA, che consollea il settore, è operatore di riferimento nell'offerta di digitalizzazione per i segmenti SME ed Enterprise con una clientela di circa 12.500 imprese ed

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E-MARKET CERTIFIED
un'offerta integrata nei seguenti ambiti: Cloud Technology Services and Security Solutions, ERP e Industry Solutions, Digital Engineering, Customer and Business Experience, Data Science.
Cloud Technology Services and Security Solutions
Business Unit che offre soluzioni integrate di infrastrutture cloud e security a supporto dell'evoluzione digitale di imprese ed organizzazioni, con un'offerta completa di soluzioni, tecnologie e consulenza. L'organizzazione si distingue per le competenze e la specializzazione nel settore Cyber Security di Yarix Sri, società del Gruppo e leader nel mercato italiano, nonchè per le soluzioni di digital cloud offerte in modalità private, public e hybrid.
ERP e Industry Solutions
Business Unit con un'offerta completa di ERP Internazionali, ed ERP e Vertical Application nazionali proprietari specializzati per i distretti del Made in Italy (Sirio, Panthera, Essenzia, Sigla++, nonché applicazioni per il settore retail e GDO attraverso le società Di.Tech SpA e Sailing Srl). La Business Unit ERP e Industry Solutions è la principale area operativa del settore in termini di occupazione, con circa 1.300 risorse.
Data Science
I servizi di analisi del dato, intelligenza artificiale (IA) e predittiva rivolti ai segmenti SME ed Enterpise, con specializzazione nei settori Retail e Manufacturing assumono crescente rilevanza al fine di ottimizzare i processi aziendali. La Business Unit opera altraverso un team di circa 50 risorse umane.
Customer e Business Experience
La Business Unit Customer e Business Experience, con circa 300 risorse umane, è focalizzata nel segmento dei servizi di comunicazione strategica, digital marketing ed e-commerce. Attraverso competenze integrate di tecnologia, marketing, creatività, sviluppa soluzioni per supportare il percorso di crescita del business digitale sia in Italia che all'estero, in particolare e non solo, sui mercati digitali cinesi attraverso un team di 50 risorse basate a Shanghai.
Digital Engineering
La Business Unit è specializzata nell'offerta di soluzioni verticali per l'ingegneria della produzione meccanica ed elettronica, con competenze aggiuntive in ambito Industria 4.0 e IoT. Grazie anche alla recente acquisizione di Cadlog Group Srl si è consolidato un operatore Pan Europeo con circa 150 risorse a copertura dei principali paesi manifatturieri europei (Italia, Francia, Spagna e Germania).
SETTORE BUSINESS SERVICES (BS)
Il Settore Business Services, consolidato da parte di Base Digitale Group, è organizzato in 3 principali linee di business verticali ed attivo nell'offerta di soluzioni di Security, Digital Platform e BPO e Vertical Banking Applications per il segmento Financial Services.
Security Solutions
Business Unit dedicata a soluzioni di sicurezza fisica ed informatica per il mercato banking e retail. Grazie alla recente aggregazione delle società Citel Sri e A Plus Sri la Business Unit offre servizi di gestione integrata della sicurezza attraverso piattaforme digitali e la progettazione di sistemi di controllo degli accessi, rilevazione di presenze e building automation. La Business Unit conta circa 150 risorse umane operanti sul territorio nazionale.
Digital Platform
La Business Unit Digital Platform raggruppa le competenze e le piatlaforme digitali a supporto dei processi operativi di organizzazioni e operatori del settore Financial Services. La Business Unit offre in particolare piattaforme di customer service, automazione e digitalizzazione dei processi documentali ed operativi, contando complessivamente circa 250 risorse.
Vertical Application
La Business Unit è dedicata alla consulenza informatica e sviluppo di soluzioni vertical ERP per il settore bancario, con un organico di circa 150 risorse umane ed un centro di ricerca e sviluppo basato a Parma.



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Sesa
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Il Gruppo Sesa
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1.3. Governance e organizzazione

1.3.1. Modello di Governance
Sesa adotta un modello di governance volto a favorire la creazione di valore sostenibile nel lungo termine ed una virtuosa collaborazione tra società e stakeholder. L'obietlivo del Gruppo è quello di perseguire il successo sostenibile attraverso la creazione di valore nel lungo termine a beneficio di tutti gli stakeholder, come anche formalizzato nello Statuto societario. Sesa, inoltre, agisce nel quadro di riferimento della Dichiarazione Universale dei Diritti Umani delle Nazioni Unite, delle Convenzioni fondamentali dell'ILO e in base al proprio Codice Etico, che è anche parte integrante del Modello organizzativo ex D. Lgs. n. 231/2001. Nello specifico, Sesa adotta, a partire da Agosto 2021, un sistema monistico di amministrazione e controllo, che prevede la nomina, da parte dell'Assemblea degli Azionisti, di un Consiglio di Amministrazione, cui spetta la gestione dell'impresa, che nomina al suo interno un comitato di controllo sulla gestione che esercita il controllo sul corretto esercizio dell'amministrazione. Il Consiglio di Amministrazione guida la società perseguendone Il successo sostenibile anche framite la definizione delle strategie della società del Gruppo.
A tale proposito, si evidenzia che in data 12 luglio 2022, anche in funzione del lavoro svolto durante l'ultimo esercizio da parte del Comitato operativo di Sostenibilità Aziendale, il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno un Comitato Sostenibilità endoconsiliare, con funzioni consultive e propositive di supporto al Consiglio ed all'Amministratore Delegato in ambito Sostenibilità.
- L'Assemblea degli azionisti, organo in cui si forma e si esprime la volontà sociale attuata poi dal Consiglio di Amministrazione. È composta dagli Azionisti che periodicamente si riuniscono per deliberare con modalità e su argomenti definiti dalle disposizioni della Legge e dallo Statuto della Società; tra i compiti più importanti dell'Assemblea degli Azionisti sono compresi la scelta dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Comitato per il Controllo sulla Gestione, nonché l'approvazione del Bilancio d'Esercizio e Consolidato;
- Il Consiglio di Amministrazione effettua la supervisione strategica del Gruppo e ne verifica l'attuazione; presieduto dal Dott. Paolo Castellacci, risulta composto da 10 membri (il cui numero è determinato dall'Assemblea
sulla base di quanto previsto dallo Statuto): 4 amministratori esecutivi e 6 non esecutivi, di cui 5 indipendenti. Il Consiglio di Amministrazione è incaricato anche della definizione del Codice Etico, dei valori e della predisposizione della presente Relazione Annuale, in cui sono ilfustrate le politiche, i rischi e le performance relative ai temi finanziari, ambientali, relativi al personale, sociali, diritti umani e lotta alla corruzione. La composizione del Consiglio di Amministrazione è conforme alla disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi (sul totale di dieci componenti il numero di donne è pari a quattro, tutte indipendenti), l'età media dei componenti il Consiglio è pari a 55 anni. Come da best practice il ruolo di Presidente del CdA è separato rispetto al ruolo di Amministratore Delegato;
- · L'Amministratore Delegato, nella figura del Dott. Alessandro Fabbroni, è incaricato, della gestione aziendale, operativa e finanziaria nonchè dell'attuazione degli indirizzi strategici;
- Il Comitato di Controllo sulla Gestione, vigila sull'osservanza delle norme di Legge, regolamentari e statutarie, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, sull'adeguatezza degli assetti organizzativi e contabili, sulla funzionalità dei complessivo sistema dei controlli interni. Il Comitato, interno al Consiglio di Amministrazione, è composto da 3 amministratori in possesso dei requisiti di onorabilità e professionalità stabiliti dallo statuto e dei requisiti di indipendenza di cui all'articolo 2409 septiesdecies;
- · La Società di Revisione, ente esterno che ha l'incarico di revisione legale dei conti, viene scelto dall'Assemblea degli Azionisti. Per il novennio 2014-2022 questo ruolo è stato affidato alla Società di Revisione PricewaterhouseCoopers SpA e, in linea con le migliori practices internazionali, è stato anticipato di un anno il processo di nomina della nuova società di revisione per il novennio 2023-2031 al fine di garantire una migliore gestione del processo di avvicendamento tra organi di controllo. Con delibera dell'Assemblea dei soci del 26 agosto 2021 l'incarico di revisione legale del Gruppo Sesa è stato affidato a KPMG SpA.
All'interno del Consiglio, Sesa, ha altresi istituito tre comitati endoconsiliari: Remunerazione, Controllo e Rischi, Sostenibilità. I comitati endoconsiliari sono costituiti in conformità alle raccomandazioni del Codice di autodisciplina.

Il Comitato per la Remunerazione è un organo consultivo e propositivo con il compito principale di formulare al Consiglio di Amministrazione proposte per la definizione della politica per la remunerazione degli Amministratori e dirigenti con responsabilità strategiche. Al Comitato per la Remunerazione, oltre a quanto previsto dalla Politica di Remunerazione, sono rimessi i compiti di cui ai principi del Codice di Corporate Governance.
Il Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate è un organo con funzioni consultive e propositive che ha il compito di supportare, con un'adeguata altività istruttoria, le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, nonché quelle relative all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche.
Il Comitato Sostenibilità ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e decisioni relative alle questioni di sostenibilità, anche intese come Environmental, Social e Governance, connesse all'esercizio dell'attività dell'impresa e alle sue dinamiche di interazione con tutti gli stakeholder, alla responsabilità sociale d'impresa, all'esame degli scenari per la predisposizione del piano strategico anche in base all'analisi dei temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo termine.
La composizione degli organi di gestione e controllo in Sesa SpA avviene nel rispetto delle norme di legge applicabili, con specifico riferimento all'adeguata ripartizione tra i generi. Per informazioni e approfondimenti circa la struttura e funzionamento degli organi sociali, le pratiche di governance, nonché l'attività dei Comitati endoconsiliari si rinvia alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietan", pubblicata ai sensi dell'art. 123-bis TUF suf sito internet www. sesa.it, Sezione "Corporate Governance".
Consiglio di Amministrazione
| Genere | Anno di nascita | Ruolo | Scadenza | |
|---|---|---|---|---|
| Paolo Castellacci | 0 | 30/03/1947 | Presidente | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Glovanni Moriani | ರೆ | 19/11/1957 | Vice Presidente Eseculivo | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Moreno Gaini | ರೆ | 14/09/1962 | Vice Presidente Esecutivo | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Alessandro Fabbroni | ರೆ | 03/03/1972 | Amministratore Delegato | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Claudio Berretti | ರೆ | 23/08/1972 | Amministratore non Esecutivo | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Giuseppe Cerali | రే | 15/05/1962 | Amministratore Indipendente | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Angela Oggionni | 40 | 08/06/1282 | Amministratore Indipendente |
approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Chiara Pieragnoli | 0 | 11/11/1972 | Amministratore Indipendente | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Głovanna Zanotil | ದ | 18/03/1972 | Amministratore indipendente | approvazione bifancio 30 aprile 2024 |
| Angelica Pelizzari | ਸਨ | 18/10/1971 | Amministratore Indipendente | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
Competenze dei consiglieri

- 35% Economico-finanziarie
- 35% Industriali
- 15% Glundloo-legali
- 15% Sostenibilità
CdA in numeri
100% Partecipazione media per sedula
- 5 Amministratori Indipendenti
- 55 Età media :
- િતિ 40% Donne

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E-MARKET
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- Becila Dinosta creat SP3D20011 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
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Organismi di Corporate Governance
| Seadenza | |
|---|---|
| Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate | |
| Gluseppe Cerati (Presidente), Giovanna Zanotli, Chiara Pieragnoli | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Amministratore Incarlcato del Controllo Interno: Alessandro Fabbroni | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Comilato per la Remunarazione | |
| Angela Oggionni (Presidente), Giovanna Zanotti, Claudio Berretti | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Comilato Spstenibilità | |
| Giuseppe Cerati (Presidente), Giovanna Zanolli, Chiara Pieragnoli, Alessandro Fabbroni | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
Comitato per il Controllo sulla Gestione
| Controllo Comments of Children Comments Ruolo | Scadenza | |
|---|---|---|
| Giuseppe Cerall | Presidente | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Chiara Pieragnali | Componente del Componente del Comitato | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Giovanna Zanotti | Componente del Componente del Comitato | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
Organismo di Vigilanza ai sensi della Legge 231/2011
| Carlos Controller College of Ruck | Scadenza | |
|---|---|---|
| Giuseppe Cerali | 2008年度有限公司 2007年1月1日 11月1日 11:57:57 17:57:57 17:57:57:57:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37:37: Presidente トップスタッションのある 第者は気に行きていたのですが、その時代が出来ないの |
approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Chiara Pieragnoli | Activitie - Membro Effettivo のことができるというというというというというとなっているというとなっている |
approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
| Giovanna Zanotli | Considera de Membro Effettivo | approvazione bilancio 30 aprile 2024 |
Sociatà di Revisione
| Scadenza | ||
|---|---|---|
| Società incaricata della revisione legale dei conti |
PricewaterhouseCoopers | approvazione bilancio 30 sprile 2022 |
Sesa Corporate Officer
| A Ruolo | |
|---|---|
| Samantha Alderighi | Chief Human Resources Officer www.company.com and within the subsequences and |
| Ellsa Gironi | Chief M&A and Corporate Integration Officer and Reported ATE P. P. 1990 Grille Production Comments on oversional |
| Francesco Billi | Chief Finance, Planning & Control Officer |
| Jacopo Laschelti | Sustainability officer |
| Alessandro Di Stefano | Welfare Program Welfare Program Officer |
| Eriberto Santoro | Chief Tax & Administration Officer 11/2019 11/2 12/2019 12/12/2019 |
| Angela Pennacchi | College of the same of the Diversity Officer 不要的意见,一次为三次的人的老人的意意的意意了不会得了了不得了 |
| Conxi Palmero | Investor Relations Officer |

1.3.2. Azionariato
Le azioni Sesa sono quotate presso il mercato Euronext STAR Milan e compongono l'indice Euronext Tech Leaders. La società ha una capitalizzazione di Euro 2,149 miliardi (fiferimento Euro 138,7 per azione) alla data del 30 aprile 2022.
Capitale sociale: Il capitale sociale di Sesa SpA è pari a Euro 37.126.927,50 ed è diviso in n. 15.494.590 Azioni Ordinarie, tutte senza indicazione del valore nominale. Sesa SpA è controllata da ITH SpA con il 52,814% dei capitale sociale.
| Mercato di Quotazione | |
|---|---|
| Mercato Euronext, Milano | SEARTH PROGRAMS Segmanto STAR |
| Capitale Sociale (în Euro) | A PRESENTRAL CALL PROPERTY 37.126.927,50 . Survey come address |
| Numero di azioni ordinarie emesse | 15.494.590 |
| Quota del capitale detenuta dal socio di controllo ITH SpA | 体育投注官网网址 52,81% |
| Operatore Specialista | Intermante Sim SpA A 2007 100 100 100 |
Azioni proprie: alla data del 30 aprile 2022 Sesa SpA possiede 40.862 azioni proprie, pari allo 0,263% del capitale sociale, acquistate ad un prezzo medio di Euro 152,0 in virtù del piano di acquisto azioni proprie dell'assemblea dei soci del 26 agosto 2021. In applicazione dei principi contabili lali strumenti sono portati in deduzione del patrimonio netto della sociała.

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Billeridia conseleristo al 20 aprile 1922
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E-MARKET CERTIFIE
1.3.3. Sedi e copertura geografica
Il Gruppo Sesa opera con una presenza distribuita sull'intero territorio nazionale ed in alcuni paesi esteri. La sede principale del Gruppo è quella di Empoli (Firenze) dove è stato sviluppato un polo tecnologico che si estende su una superficie di oltre 25.000 mq e comprende to spazio dedicato agli uffici ed aree di formazione per circa 10.000 mq, il datacenter per i servizi di cloud computing per 1.300 mq ed il centro logistico e magazzino di circa 14.000 mq, oltre agli edifici che accolgono l'asilo aziendale, la mensa, l'auditorium, l'experience lab a disposizione dei clienti del Gruppo. Presso la sede di Empoli operano circa 1.000 dipendenti.
Il Gruppo ha inoltre una forte presenza a Milano, con circa 700 risorse, in progressiva crescita negli ultimi anni, ed uffici per oltre 4.000 mq. Altre sedi sono localizzate sull'intero territorio nazionale.
Grazie alle recenti acquisizioni, nell'esercizio, si è ampliato ulteriormente il numero delle sedi estere. Al 30 aprile 2022 sono operative le sedi in Germania (Aichach, Filderstadt, Moers, Eching, Grossheirathe Giessen), Francia (Tremblay en France), Spagna (Madrid e Barcellona), Austria (Klagenfurt), Svizzera (Camorino), Romania (Iasi), Messico (Guadalajara)1 e Cina (Shanghai).

- La sede operativa in Messico nell'area di consolidamento della presente Relazione Annuale Megrana.


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1.4. Governance della sostenibilità
Sesa intende perseguire una efficace strategia ESG, in linea con il modello di creazione di valore sostenibile per gli stakeholder. Una scelta che si traduce in programmi ed azioni, attraverso un modello di Governance trasparente, in grado di gestire in maniera integrata i rischi e di monitorare le progettualità e i nuovi investimenti.
La struttura di corporate governance di Sesa è allineata alle best practice nazionali e internazionali e rispetta i principi indicati nel Codice di Corporate Governance (ex Codice di Autodisciplina) delle società quotate.
Grazie ad un sistema di gestione integrato assicuriamo che il nostro business sia gestito in conformità alle best practice di corporate governance

https://www.sesa.it/wp-content/uploads/2022/07/SESA-A
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Bilançıcı consalidata 51 10 septio 2022
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1.4.1. Certificazioni di Gruppo
Sesa opera in conformità ai seguenti standard internazionali dí ríferimento:
- · UNI EN ISO 9001:2015 per la qualità;
- UNI EN ISO 14001:2015 per l'ambiente;
- · ISO 27001:2017 per la sicurezza delle Informazioni;
- · ISO 45001:2018 per la salute e sicurezza sul lavoro (ex OHSAS 18001:2007);
- SA8000:2014 per la responsabilità sociale.

CERTIFICAZIONE AMBIENTE: ISO 14001
ISO 14001 specifica i reguisiti di un corretto ed efficace sistema di gestione ambientale. Garantisce l'impegno dell'azienda al rispetto della legislazione ambientale, alla
riduzione dell'impatto ambientale e al miglioramento delle performance ambientali. Società del Gruppo certificate: Sesa SpA, Computer Gross SpA, Var Group SpA, Base Digitale Group Sri, Elmas Srl.

RESPONSABILITÀ SOCIALE: SA8000
SA 8000 è un modello gestionale che si propone di valorizzare e tutelare il personale operante nell'organizzazione che lo adotta. Lo standard si propone di:
migliorare le condizioni del personale; promuovere trattamenti etici ed equi del personale; includere le convenzioni internazionali dei diritti umani. Definisce i requisiti volontari che i datori di lavoro devono rispettare nei luoghi di lavoro, inclusi i diritti dei lavoratori, le condizioni del luogo di lavoro e i sistemi di gestione. Società certificate: Sesa SpA, che gestisce le risorse umane, i programmi di welfare, hiring e formazione per tutte le principali società del Gruppo, ha acquisito la certificazione a partire dall'anno 2015.

CERTIFICAZIONE QUALITÀ: ISO 9001
ISO 9001 è lo standard di riferimento riconosciuto a fivello internazionale per la gestione della qualità avente l'obiettivo del miglioramento continuo delle prestazioni
aziendali, garantendo ai clienti la qualità dei beni e dei servizi. Società del Gruppo certificate: Computer Gross SpA, Var Group SpA, Base Digitale SpA, ABS Technology SpA, Elmas Srl, Apra SpA, East Services Srl, MF Services Srl, Var Bms SpA, Var Engineering Srl, WSS Italia Srl, Yarix Srl, Adiacent Srl, Adacto Srl, Icos SpA, Digital Storm Srl, Citel Srl, IFM Infomaster SpA, P.M. Service Sri, A Plus Srl, NGS Srl.

CERTIFICAZIONE SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI: ISO 27001
ISO 27001 è lo standard internazionale che descrive le best practice per un Sistema di Gestione della Sicurezza delle
Informazioni. L'obiettivo principale dello standard è quello di garantire la protezione dei dali e delle informazioni da minacce di ogni tipo, al fine di assicurarne l'integrità, la riservalezza e la disponibilità, e fomire i requisiti per realizzare un Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni adeguato alla corretta gestione dei dati critici dell'azienda. Società del Gruppo certificate: Computer Gross SpA, Var Group SpA, ABS Technology SpA, Elmas Srl, Kleis Srt, WSS Italia Srl, Yarix Srl, Digital Storm Srl, IFM Infornaster SpA, NGS Srl, Tecnike Srl.

CERTIFICAZIONE SALUTE E SICUREZZA NEI LUOGHI DEI LAVORO: ISO 45001 (EX OHSAS 18001)
ISO 45001 (sostituisce la norma OHSAS 18001) definisce un framework di riferimento per migliorare la sicurezza,
ridurre i rischi in ambito lavorativo e supportare la salute e il benessere dei lavoratori, permettendo così di implementare le performance in materia di salute e sicurezza di imprese e organizzazioni. Società del Gruppo certificate: ICT Logistica Srl, ABS Technology SpA, Elmas Srl.

ADESIONE AL GLOBAL COMPACT DELLE NAZIONI UNITE
L'adesione al Global Compact delle Nazioni Unite offre l'opportunità di adottare un framework globalmente riconosciuto
per lo sviluppo, l'implementazione e l'adozione di policy e pratiche ambientali, sociali e di governance. Società del Gruppo aderenti: Sesa SpA, Var Group SpA, Computer Gross SpA (in fase di adesione entro fine anno 2022).

CERTIFICAZIONE ECOVADIS
Sesa e le principali società del Gruppo hanno ottenuto la medaglia Silver Ecovadis, un riconoscimento importante che sottolinea il nostro impegno di integrare i criteri ESG nel business aziendale.


Corporate Responsibility Awards:

INTEGRATED GOVERNANCE INDEX (IGI) 2022
L'Integrated Governance Index4 è un indice quantitativo elaborato da Eticnews che esprime in modo sintetico il posizionamento delle aziende in relazione
agli aspetti chiave di sostenibilità. Sesa, anche nel 2022, si è posizionata tra le prime 100 società quotate sul mercato azionario ad aver acquisito tale riconoscimento.

LEADER DELLA SOSTENIBILITÀ 2022
La crescente attenzione per un più efficiente uso delle risorse, per la transizione energelica verso fonti
meno inquinanti ha spinto il Sole 24 Ore e Statista, leader internazionale dell'analisi di dali e trend di mercato, a lanciare l'iniziativa Leader della Sostenibilità 20225.
L'indagine ha preso in esame oftre 1.500 grandi aziende con sede in Italia sulla base del rapporto di sostenibilità e del bilancio finanziario pubblicati e ha per oggetto l'analisi della Corporate Social Responsability nelle sue tre dimensioni Economica, Ambientale e Sociale. A seguito dell'indagine, Sesa è stata selezionata tra le 200 aziende italiane più sostenibili.
1.4.2. Linee di business a supporto della sostenibilità
Il Gruppo Sesa ha avviato nel 2021 una linea di business dedicata all'offerta di tecnologie e servizi a supporto della sostenibilità ambientale che al 30 aprile 2022 ha sviluppato ricavi per circa Euro 175 milioni ed un customer set di 2.000 Business Partner. Sesa intende ampliare ulteriormente il perimetro di attività in settori dove le tecnologie digitali convergono con quelle dell'efficientamento energetico e la sostenibilità ambientale. Di seguito si riportano in dettaglio alcune delle principali società del Gruppo che operano nel settore delle tecnologie per la sostenibilità ambientale e l'efficientamento energetico contribuendo così alla protezione dell'ambiente in modo proattivo.
- La società del Gruppo P.M. Service Srl, appartenente al settore VAD, è operatore di riferimento in Italia nell'offerta di soluzioni tecnologiche per il risparmio energelico, e-mobility e sostenibilità ambientale attraverso partnership con i principali Vendor internazionali del settore. La società dispone tra l'altro di impianti fotovoltalci proprietari per una potenza totale di circa 1 MW che, nell'esercizio, ha prodotto 600.000 kWh di energia elettrica da fonti rinnovabili;
- La società del Gruppo Service Technology Sri, appartenente al settore VAD, offre soluzioni di gestione e ricondizionamento di prodotti informatici e parchi tecnologici. Nell'esercizio al 30 aprile 2022 ha rigenerato circa 35.000 personal computer per circa 60 Tonnellate di hardware, con un risparmio di circa 3 tonnellate di CO, equivalenti a circa 100 alberi di alto fusto;
- L'offerta di servizi di digitalizzazione e monitoraggio del consumo di risorse naturali da parte del Settore SSI del Gruppo nel corso dell'esercizio è stata rafforzata ulteriormente, favorendo l'ottimizzazione dei processi produttivi, in una logica di sostenibilità ambientale.
1.4.3. La strategia fiscale del Gruppo
Sesa adotta quale valore imprescindibile del proprio operato il rispetto dei principi di legalità, in applicazione della legislazione vigente sia in Italia che nei paesi esteri in cui opera. Inoltre, il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo integra la fattispecie dei reati tributari, sottoposta al controllo dell'Organismo di Vigilanza.
L'aggiornamento periodico del risk assessment non ha evidenziato aspetti rilevanti in materia. A conferma dell'efficacia globale dei presidi di integrità e compliance adottati dal Gruppo, al 30 aprile 2022 non si sono verificati episodi di corruzione, comportamenti contrari alla normativa in materia di concorrenza o altre normative applicabili in materia socioeconomica e ambientale, né l'Organismo di Vigilanza di Sesa ha ricevuto segnalazioni in merito a presunti comportamenti illeciti o contrari alle disposizioni del Codice Etico.
Il Gruppo Sess
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SDIR CERTIFIEI
Sesa si adopera per:
Il Gruppo Sesa
(i) provvedere al pagamento di tutte le imposte dovute nonché al tempestivo e completo adempimento di tutte le obbligazioni richieste dalla normativa fiscale:
(ii) rispettare i trattali internazionali sulle doppie imposizioni e applicare le eventuali disposizioni agevolative di carattere fiscale nel pieno rispetto di tutte le normative previste nelle giurisdizioni coinvolte.
In considerazione degli obiettivi sopra descritti la strategia fiscale del Gruppo si articola nei seguenti principi:
- · Compliance: osservanza della legge in materia fiscale, regolamenti e circolari emanati dalle Autorità Fiscali;
- · Legalità: rispetto da parte di tutte le società del Gruppo degli obblighi fiscali e pagamento delle imposte;
- · Sostenibilità: gestione efficiente, efficace e sostenibile della variabile fiscale al fine di supportare il business di Sesa;
- · Equità: esercizio diligente def giudizio professionale al fine di garantire che le decisioni prese in materia fiscale siano in linea con le best practice nazionali e internazionali, propriamente analizzate e adeguatamente documentate:
- · Trasparenza: approccio trasparente al fine di sviluppare e sostenere relazioni eque e corrette.
LA RENDICONTAZIONE FISCALE:
Al 30 aprile 2022 Sesa ha ritevato imposte per Euro 30.464 migliaia. Il 99,7% delle imposte rilevate sono afferenti all'area EMEA (Europe, the Middle East and Africa) ed in particolare: Euro 29.829 migliaia in Italia (97,92%), Euro 423 migliaia in Germania (1,39%), Euro 30 migliaia in Francia (0,10%), Euro 7 migliaia in Spagna (0,02%), Euro 38 migliaia in Svizzera (0,12%) ed Euro 53 migliaia in Romania (0,17%). La restante parte, per Euro 82 migliaia (0,27%), sono localizzate in Cina.
· 1.5. Il Gruppo Sesa e l'ambiente
Il Gruppo, consapevole dei cambiamenti climatici che stanno investendo il nostro pianeta, è sensibile al tema della tutela dell'ambiente come risorsa per il benessere dell'umanità, impegnandosi ad operare nel rispetto della salvaguardia dell'ambiente, secondo i principi dello sviluppo sostenibile. Gli impatti sull'ambiente del Gruppo Sesa sono principalmente riconducibili a:
- Consumi Energetici delle sedi delle società del Gruppo. L'impianto elettrico installato nelle sedi delle aziende è collegato alla rete pubblica di distribuzione dell'energia in media tensione;
- · Consumi di gas naturale delle sedi delle società del Gruppo per il riscaldamento degli ambienti e la produzione di Acqua Calda;
- · Consumi di combustibile per il parco autovetture e di gruppi elettrogeni delle principali sedi;
- · Rifiuti generati nelle sedi delle società del Gruppo.
1.5.1. La Politica Ambientale di Sesa
Sesa conduce la propria attività con l'obiettivo della tutela ambientale e della gestione sostenibile delle risorse naturali. La gestione operaliva del Gruppo fa riferimento a criteri di salvaguardia ambientale e di efficienza energetica persequendo il miglioramento continuo delle condizioni di salute e di sicurezza sul lavoro e di protezione ambientale. Per concretizzare ed attuare questo impegno, Sesa ha redatto una Politica Ambientale di Gruppo e ha ottenuto la certificazione ambientale delle attività svolte, introducendo un Sistema di Gestione Amblentale, conformemente a quanto previsto dalla norma UNI ISO 14001:2015.
Al fine di sfruttare tutte le possibili sinergie, la definizione della Politica Ambientate e la sua attuazione sono gestite in modo unitario e coerente con gli obiettivi strategici di Gruppo. Tale gestione:
· definisce le politiche ambientali e di sviluppo industriale sostenibile:

- elabora le linee guida di attuazione della politica ambientale del Gruppo;
- individua gii indicatori e garantisce il monitoraggio e il controllo dell'andamento delle azioni aziendali in termini di impatto ambientale;
- segue l'evoluzione della legislazione ambientale nazio-. nale e dell'Unione Europea e predispone indirizzi applicativi verso le Società controllate;
- cura i rapporti con enti, istituti e agenzie in campo ambientale.
RISCHI E OPPORTUNITÀ AMBIENTALI
Il cambiamento climatico costituisce un fattore di rischio di portata crescente che, alla luce del Climate Change e della crisi energetica conseguente tra l'altro l'emergenza della guerra ucraina, imprese ed organizzazioni sono chiamate ad affrontare in modo proattivo.
li Gruppo Sesa è coinvolto nel supportare il processo di trasformazione digitale e di transizione energetica dei propri stakeholder e intende svolgere un ruolo di operatore di riferimento in Italia e nei mercati in cui opera.
A questo scopo è stata svituppata una nuova linea di business con circa 175 milioni di ricavi nell'esercizio e circa 100 risorse specializzate, con l'obiettivo di sviluppare nuove tecnologie, prodotti e servizi per la produzione di energia da fonti rinnovabili ed efficientamento del consumo di risorse naturali, Sono proseguiti inottre gli investimenti nei principali building di proprietà del Gruppo: si segnala in particolare che nel corso dell'esercizio è triplicata la produzione interna di energia da fonti rinnovabili (oltre 1 milione di Kwh) nonché sono migliorati i principali indicatori relativi ad emissioni e consumi.
1.5.2. Valorizzazione del capitale naturale e uso responsabile delle risorse
Grazie ai principi di tutela e salvaguardia sopra richiamati, Sesa intraprende una serie di îniziative volte alla riduzione e prevenzione dei possibili impatti negativi sull'ambiente derivanti dall'esercizio della propria attività. Tra di esse rientra la scelta di approvvigionamento energetico da fonti di energia rinnovabile. Sesa monitora costantemente i propri consumi energetici e le reiative emissioni promuovendo programmi di efficientamento tra i quali quelli indicati di seguito:
- · Monitoraggio e efficientamento dei rifiuti prodotti e sviluppo attività di recupero (raccolta differenziata). Azioni di miglioramento: Estensione della certificazione ambientale ISO 14001 a tutte le principali società del Gruppo e diffusione della Politica Ambientale;
- Modalità di lavoro ibrido e di collaborazione digitale adot-tate da parte del Gruppo, mantenendo un modello di organizzazione del lavoro con presidio in prevalenza fisico per tutte le risorse umane e sedi del Gruppo;
- Miglioramento dei livelli di consapevolezza del personale che opera nel Gruppo o per conto di esso realizzando programmi di informazione e formazione. Azioni di miglioramento: Formazione HR;
- · Sensibilizzazione dei propri fornitori ed appaltatori sui principi di gestione ambientale. Azioni di miglioramento: Attività di sensibilizzazione verso collaboratori e fornitori;
- · Impegno per azioni volte a massimizzare il risparmio energetico nei propri uffici o sedi, nella gestione del parco automezzi, favorendo tecnologie più efficienti e meno inquinanti. Azioni di miglioramento: Efficientamento illuminazione (LED), processi controliati e materiale ad alta efficienza energetica, progetti di Green building e certificazioni (Leed);
- Riduzione dell'uso delle risorse energetiche per unità di gas immesso in rete. Azioni di miglioramento: manutenzione e miglioramento degli impianti;
- Ottimizzazione dell'uso di carburanti per autotrazione. Azioni di miglioramento: rinnovo dei parco automezzi e sistemi innovativi per la gestione della mobilità.

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1.5.3. Transizione low-carbon: progetti di innovazione urbana
TRANSIZIONE VERSO LA CARBON NEUTRALITY
Il Gruppo prosegue con determinazione il percorso di integrazione dei criteri ESG nel proprio business, implementando una strategia di sostenibilità ambientale focalizzata sul raggiungimento della carbon neutrality, in linea con l'Agenda 2030 dell'ONU. Diversi gli ambiti di intervento che porteranno il Gruppo a neutralizzare il proprio impatto carbonico al 2030, attraverso un piano che prevede tre linee di azione: monitoraggio e quantificazione delle emissioni; continui processi di efficientamento e riduzione degli Impatti; compensazione delle emissioni residue e non riducibili.
A taf fine un progetto articolato e di ampia portata è quello relativo all'impiementazione di programmi di riduzione dell'impatto ambientate per il polo tecnologico di Empoli. Il progetto, oltre a consentire l'espansione delle attività presenti a supporto del business, permetterà di riorganizzare l'area a livello di funzionalità viaria, di dotazione di parcheggio pubblico, verde pubblico e servizi per i dipendenti e i cittadini, Il progetto interviene, inoltre, sulla riduzione delle emissioni
inquinanti causate da traffico, attraverso interventi di mobilità sostenibile: parcheggi pubblici gratuiti in connessione con una stazione bike-sharing, collegamenti di trasporto pubblico e realizzazione di piste ciclabili.
Il progetto è articolato in tre distinti stadi di avanzamento e prevede la realizzazione di infrastrutture ed edifici utilizzando materiali, tecniche e tecnologie ecosostenibili e a risparmio energetico (bioedilizia e relative certificazioni). La finalità del progetto è quella di valorizzare il Polo tecnologico, tramite la rigenerazione delle relazioni della comunità, la tutela del benessere e della salute dei cittadini, il miglioramento della qualità dell'ambiente e della mobilità, il potenziamento delle altività sociali e culturali.
L'AUTOPRODUZIONE DI FNERGIA DA FONTI RINNOVARIJ.I
Il Gruppo Sesa produce direttamente parte significativa dell'energia elettrica utilizzata attraverso impianti fotovoltaici di proprietà. In particolare, nell'esercizio al 30 aprile 2022 sono stati prodotti 1,04 milioni di kWh, in crescita del 314% rispetto all'esercizio precedente. Dall'esercizio 2022 il fabbisogno totale di energia elettrica del Gruppo è stato comunque coperto per policy aziendale da energia verde certificata per oltre il 90%.

Impianii fotovoltaici presso il polo lecnologico di Empoli


EFFICIENZA ENERGETICA
Il Gruppo promuove ogni anno investimenti per l'ammodernamento dei propri impianti orientando le scelte verso tecnologie in grado di ottimizzare le rese e ridurre i consumi energetici. Sesa utilizza illuminazione a LED, con processi controllati e materiale ad alta efficienza energetica, nel rispetto della direttiva CE "Ecodesign" 2009/125/CE per il risparmio energetico. Inoltre, tutti gli impianti di climatizzazione sono stati sostituiti con sistemi a maggior efficienza energetica, utilizzo di gas refrigeranti a basso impatto ambientale e minor impatto acustico.

RELAZIONI CON I FORNITORI E CLIENTI
Il Gruppo Sesa intende instaurare un rapporto di fiducia con la propria clientela e con i propri fornitori, improntato su principi di correttezza e trasparenza. La creazione di valore sostenibile da parte del Gruppo Sesa trova espressione nei rapporti con Clienti e Fornitori, fondati su processi continui di dialogo collaborativo. I rischi relativi alla catena di fornitura vengono attentamente monitorati e mitigati altraverso analisi preliminari e richieste documentali che permettano di valutare clienti e fornitorì in maniera approfondita e nel rispetto di regole di compliance.
L'80% degli impatti ambientali si genera all'interno delle catene di approvvigionamento aziendali e parte degli obiettivi di avanzamento su diritti umani e del lavoro, salute e sicurezza, anticorruzione risulta strettamente connessa alla gestione della supply chain, partendo dalla selezione dei fornitori, passando per il loro coinvolgimento, fino alla misurazione delle performance di sostenibilità della filiera.
Sesa si impegna nella valutazione e verifica eticoreputazionale delle principali controparti della società mediante una verifica delle terze parti più significative, svolta dalla funzione Compliance, volta a identificare la presenza di indagini avviate, sentenze o provvedimenti emessi nei confronti delle società o dei loro amministratori. La violazione accertata dei principi contenuti in questi documenti comporta l'annullamento di processi di valutazione e aggiudicazione in corso e di eventuali contratti già in essere.
LA CATENA DI FORNITURA E LA SELEZIONE DI NUOVI FORNITORI
Il Gruppo Sesa applica, nella relazione con i propri fornitori, i principi di correttezza e trasparenza, adottando procedure di selezione svolte con imparzialità e secondo regole che comprendono la verifica di qualità, idoneità tecnicoprofessionale, aspetti etico-comportamentali, rispetto degli standard normativi applicabili e economicità della fornitura dei beni, servizi e lavori. Gli standard contratiuali in uso nelle forniture strategiche del Gruppo prevedono il rispetto da parte dei fornitori delle regole previste dal Decreto 231/01 e dei principi etici del Gruppo. Il Codice Etico del Gruppo prevede una specifica sezione dedicata alle relazioni con i Fornitori, che devono essere gestite secondo principi di massima collaborazione, disponibilità, professionalità, nonché improntate al rispetto dei principi di trasparenza, eguaglianza, lealtà, correttezza e concorrenza. Il rispetto, da parte di ciascun Fornitore, dei principi sanciti nel Codice Etico del Gruppo è determinante al fine dell'instaurazione dei rapporto contrattuale.
La selezione dei nuovi Fomitori deve essere improntata a criteri di trasparenza e correttezza e finalizzata all'individuazione di controparti in grado di conciliare al meglio le esigenze aziendali, sotto il profilo costifprestazioni, limitando, quanto più possibile, la potenziate esposizione dell'azienda ad eventuali rischi. Nell'ambito del processo di selezione dei Fornitori di riferimento, le società del Gruppo Sesa valutano opportunamente, in ragione dei rapporti d'affari, le caratteristiche, anche tramite apposita autocertificazione, di solidità economico-finanziaria e affidabilità della controparte, mediante interrogazione di banche dati pubbliche e/o di sistema o utilizzo di apposili servizi di informativa certificati.
Le attività di selezione dei fornitori devono obbligatoriamente considerare, inollre, l'impegno da parte del fornitore a rispettare il Modello Organizzativo ex D.lgs. 231/2001 adottato dal Gruppo oppure che lo stesso sia dotato di un proprio Codice Etico con principi coerenti rispetto a quelli del Gruppo Sesa.
Le tematiche inerenti salute, sicurezza, ambiente ed in generale in ambito ESG sono vincolanti ai fine dell'aggiudicazione di appalti presso i nostri siti, a prescindere dal valore economico.
In questo ambito vengono analizzati processi e le procedure vigenti e l'esistenza di sistemi"di gestione, ò il possesso di certificazioni, che garantisciano l'adesione ai più elevati

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standard internazionali. Acquisiamo e valutiamo, anche in linea con quanto previsto dalla SA 8000, informazioni e dati In materia di tutela dei diritti umani, ricorso al lavoro minorite, parità di traltamento.
I fornitori che presentino performance non adeguate, sono soggetti ad azioni correttive ma possono anche essere sospesi o inseriti in Black List in caso di performance e/o informazioni negative o a seguito di eventi rilevanti, tra cui: il comportamento non elico; gravi incidenti ambientali o di sicurezza sul lavoro; non-conformità gravi, rilevate nell'ambito di audit o verifiche in campo; mancato mantenimento delle documentazioni necessarie ai fini degli obblighi di legge in materia di sicurezza sul lavoro; documentata posizione irregolare verso gli obblighi di legge.
Le verifiche effettuate hanno evidenziato una crescente attenzione agli aspetti ESG da parte dei fornitori del Gruppo Sesa. A seguito dell'analisi condotta viene espresso un giudizio del sistema di "Prevalenza Favorevole" con una gestione dei rischi adeguata e con un livello di controllo buono e ambiente di controllo favorevole.
LA RELAZIONE CON I CLIENTI
Il mutamento del contesto competitivo, che le imprese IT devono affrontare per sostenere la trasformazione digitale e i conseguenti cambiamenti nei comportamenti e nelle aspettative della clientela, riveste un'importanza strategica crescente.
La creazione di valore sostenibile da parte del Gruppo Sesa trova la sua prima e immediata espressione nel perseguimento della massima soddisfazione del cliente/ utente, formalizzata anche nella politica dei sistemi di gestione della qualità. Rimane un obiettivo primario del Gruppo il costante miglioramento degli standard di qualità, attraverso l'attività di monitoraggio periodico della qualità del servizio prestato unita ad un'appropriata e tempestiva comunicazione delle informazioni relative ad eventuali modifiche e variazioni nella prestazione del servizio. Sesa incoraggia l'interazione con i clienti attraverso la gestione e la risoluzione rapida di eventuali claim mediante appropriati sistemi di comunicazione, prediligendo il dialogo improntato alla massima professionalità ed af rispetto dei propri valori chiave.
L'ottenimento della Certificazione ISO 9001 per le principali società del Gruppo ha permesso di adottare un sistema di gestione con focus sulla soddisfazione del cliente, anche attraverso survey dedicate. Al 30 aprile 2022 non si rilevano reclami significativi da parte dei clienti.
Sintesi attività di verifica della catena di fornitura al 30 aprile 2022
:
% fornitori strategici soggetti a verifica
% fornitori strategici ad alto rischio sostenibilità soggetti a verifica
% fornitori totali soggetti a verifica

65%
55%
75%




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2.1. Strategia del Gruppo e Sustainable Development Goals (SDGs)
SOSTENIBILITÀ COME VALORE E DRIVER STRATEGICO
La sostenibilità costituisce per Sesa un valore e, al tempo stesso, un driver strategico. Un valore, anzitutto, perché, sulla base dei principi di responsabilità sociale d'impresa, l'azienda intende contribuire alla tutela dell'ambiente e al progresso sociale. Ma anche una scelta strategica, perché innovare i modelli di business, migliorare l'efficienza nell'uso delle risorse, ridurre gli impatti ambientali è determinante dal punto di vista della competitività economica e della produttività.
Sesa ha progressivamente concentrato energie e impegno per migliorare il proprio profilo di sostenibilità. Attraverso un processo di continuo e proattivo coinvolgimento di management, dipendenti, Team sostenibilità, ma anche analisti e stakeholder istituzionali, Sesa ha approfondito i temi ESG e individuato le priorità per i prossimi anni.
Affinché siano una leva strategica e operativa importante, Sesa ha deciso di legare al loro raggiungimento parte dell'erogazione dei compensi variabili del management. Sesa, in coerenza con le modifiche statutarie dello scorso 27 gennaio 2021, finalizzate ad orientare l'impegno degli Amministratori a perseguire il successo sostenibile, ha avviato un percorso di valorizzazione e attenzione sui temi della sostenibilità, con l'obiettivo di includere i key driver ESG nelle componenti variabili della remunerazione monetaria del top management, con una incidenza dei parametri non finanziari di circa il 50%.
In coerenza con tale percorso di generazione di valore condiviso, nel 2022 Sesa ha rinnovato la partecipazione al Global Compact delle Nazioni Unite, in qualità di Participant, confermando il formale e sostanziale impegno a promuovere un'economia globale sana, inclusiva e sostenibile, rispettosa dei diritti umani e dei lavoro, capace di salvaguardare l'ambiente e coinvolta attivamente per l'integrità del business, in ogni suo aspetto.
2.1.1. Gli obiettivi di sviluppo sostenibile
La sostenibilità è un valore di riferimento essenziale nella strategia di Sesa. Per tate ragione, nella presente Relazione annuale integrata, le attività del Gruppo vengono rendicontate facendo riferimento anche agli obiettivi di sostenibilità indicati dalla "Agenda 2030" dell'ONU. In questa sezione vengono descritte le principali key issues del Gruppo. Sesa nella determinazione della propria strategia di sostenibilità, considera i target individuali rispetto al raggiungimento dei 17 SDGs (Sustainable Development Goals) dell'Agenda 2030 dell'ONU, per definire le priorità strategiche aziendali, su cui sviluppare politiche, objettivi e azioni per creare valore.
L'AGENDA 2030 DELLE NAZIONI UNITE
Nel 2015 le Nazioni Unite hanno approvato l'Agenda Globale per lo sviluppo sostenibile, confenente 17 obiettivi (Sustainable Development Goals - SDGs) da raggiungere entro il 2030.

Consapevote del proprio ruolo sociate, Sesa ha intrapreso un percorso volto a orientare l'organizzazione e le proprie attività di business nella direzione definita dai 17 SDGs. A supporto dell'adesione al Global Compact delle Nazioni Unite, è stato
predisposto uno specifico approfondimento sull'interrelazione tra aspetti materiali e Sustainable Development Goals (SDGs).




La strategia sostenibile del Gruppo traguarda principalmente i seguenti sette obiettivi SDGs.

RAGGIUNGERE L'UGUAGLIANZA DI GENERE ED EMANCIPARE TUTTE LE DONNE E LE RAGAZZE
E il Goal dell'efficienza operativa e sociale attraverso pari opportunità, empowerment femminile, inclusività ed equită per lo sviluppo sociale e economico. Cosa intende fare Sesa: potenziare le proprie procedure e strutture di Gruppo per contribuire ad un cilma organizzativo in cui le donne e gli uomini abbiano pari opportunità di realizzarsi e possano, in ugual misura, contribuire alla crescita economica e sociale di Sesa. Gli obiettivi principali sono prevenire qualunque forma di violenza di genere, colmare il divario di genere sul mercato del lavoro, raggiungere la piena parità nella partecipazione ai diversi settori di attività, affrontare e mitigare ove esistente il problema del divano retributivo, colmare il divario e conseguire l'equillibrio di genere nel processo decisionale.

INCENTIVARE UNA CRESCITA ECONOMICA DURATURA, INCLUSIVA E SOSTENIBILE, UN'OCCUPAZIONE PIENA E PRODUTTIVA ED UN LAVORO DIGNITOSO PER TUTTI
È il Goal che riassume il senso del business sosteribile. Produttività economica attraverso innovazione, inclusione e gestione della diversità. Dinitti umani e del lavoro, ambienti di lavoro dignitosi, sicuri e protetti, crescita sociale e professionale. Cosa intende fare Sesa: sostenere la crescita economica attraverso la creazione di posti di lavoro con una retribuzione equa che consenta ai collaboratori del Gruppo Sesa di vivere in modo soddisfacente e nel rispetto di criteri di work-life balance. Migliorare il benessere di persone, imprese e organizzazioni attraverso l'innovazione tecnologica e la trasformazione digitale. Promuovere politiche orientate allo sviluppo, che supportino le attività produttive. Profeggere il diritto al lavoro e promuovere un ambiente lavorativo sano con massima sicurezza per lutti i lavoratori.

PROMUOVERE L'INDUSTRIALIZZAZIONE INCLUSIVA E SOSTENIBILE E SOSTENERE L'INNOVAZIONE
E il Goal legato agli investimenti in infrastrutture sostenibili ed innovazione tecnologica, volti a favorire la crescita economica, a creare durevolmente posti di lavoro e promuovere il benessere delle risorse umane. L'oblettivo 9 mira a costruire un'infrastruttura resitiente, a promuovere uno sviluppo inclusivo e a sostenere l'innovazione, impiegando le risorse in modo efficace ed efficiente ed incentivando tecnologie e processi produttivi ecosostenibili. Cosa intende fare Sesa: Sviluppare infrastrutture di qualità, affidabili, sostenibili e resilienti per supportare lo sviluppo economico e il benessere degli individui. Promuovere uno sviluppo economico inclusivo e sostenibile, aumentando durevolmente l'occupazione.

RIDURRE LE DISUGUAGLIANZE ALL'INTERNO DEI E FRA I PAESI
E il goal incentrato sulla riduzione delle disuguaglianze all'interno degli Stati e tra gli Stati stessi. Entro il 2030 le pari opportunità dovranno essere garantite eliminando leggi, politiche e pratiche discriminatorie. Cosa intende fare Sesa: Potenziare e promuovere l'inclusione sociale ed economica di tutti, a prescindere da età, sesso, disabilità, razza, etnia, origine, religione, stato economico o altro. Assicurare pari opportunità e ridurre le disuguaglianze nei risultati, anche eliminando politiche e pratiche discriminatorie di qualunque tipo.

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ADOTTARE MISURE URGENTI PER COMBATTERE IL CAMBIAMENTO CLIMATICO E LE SUE CONSEGUENZE
E il Goal della lotta ai cambiamenti climatici, l'emergenza giobale primaria. Monitoraggio, mitigazione e adattamento per catene del valore resilienti. Cosa Intende fare Sesa: integrare le misure di cambiamento climatico nelle politiche, strategie e pianificazione. Sensibilizzare gli stakeholder in merito alla tematica del cambiamento climatico. Promuovere tecnologie per aumentare la capacità effettiva di pianificazione e gestione di interventi inerenti al cambiamento climatico e alla gestione ambientale, favorendo il risparmio delle risorse naturali ed il ricorso a fonti di energia green.

RAFFORZARE I MEZZI DI ATTUAZIONE E RINNOVARE IL PARTENARIATO MONDIALE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE
È il Goal della condivisione degli sforzi verso la sostenibilità mediante partnership e investimenti mirali alla creazione di valore condiviso. Cosa intende fare Sesa: definire e rafforzare partnership e alleanze per lo sviluppo sostenibile con imprese, associazioni di categoria, università e organizzazioni anche no profit.

PROMUOVERE SOCIETÀ PACIFICHE E PIÙ INCLUSIVE PER UNO SVILUPPO SOSTENIBILE; OFFRIRE L'ACCESSO ALLA GIUSTIZIA PER TUTTI E CREARE ORGANISMI EFFICACI, RESPONSABILI E INCLUSIVI A TUTTI I LIVELLI
E il Goal della business integrity e della governance sostenibile. Promozione e rispetto di feggi, norme e principi di governance, estemi e interni adottando comportamenti virtuosi nelle relazioni interne e con tutti gli stakeholder, business o non-business. Cosa intende fare Sesa: Sostenere iniziative finalizzate a combattere abusi e sfruttamenti, garantire un pubblico accesso all'informazione, in conformità con la legislazione nazionale e con gli accordi internazionali, promuovere e applicare leggi non discriminatorie.


43
2.2. Stakeholder engagement e matrice di materialità
Il Gruppo Sesa ha condotto un processo di "Analisi di materialità" al fine di individuare i temi di carattere non finanziario che sono maggiormente rilevanti sia dal punto di vista dei portatori interni al Gruppo che dei suoi stakeholder esterni; a tal fine è stato avviato un processo di identificazione dei terni più importanti sui quali concentrare l'attenzione, in linea con le linee guida GRI Sustainability Reporting Standards (GR) Standards). Tale attività ha consentito di definire la Matrice di materialità, che individua i terni rilevanti intesi come quegli aspetti che possono generare significativi impatti economici, sociali e ambientali sulte attività del Gruppo e che, influenzando aspettative, decisioni ed azioni degli stakeholder, sono da questi percepiti come rilevanti.
L'attenzione alle risorse umane costituisce un valore fondante del Gruppo Sesa


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2.2.1. Creare valore coinvolgendo gli Stakeholder
In Sesa la sistematica attività di coinvolgimento degli interiocutori chiave su tematiche material (ovvero gli elementi rilevanti tanto per l'organizzazione che per gli stakeholder stessi} rappresenta la leva principale di monitoraggio e gestione della qualità delle relazioni e risulta fondamentale nella formulazione delle politiche e strategie organizzative di Gruppo. Risulta allresì cruciale comprendere in profondità i trend emergenti (criticità ed opportunità) nel contesto di riferimento in cui l'organizzazione vive ed opera ed identificare in modo puntuale le tematiche sulle quali investire in via prioritaria, in risposta alle aspettative degli stakeholder chiave. In particolare, la qualità delle relazioni (c.d. capitale
relazionale) instaurate con i diversi stakeholder e l'esperienza (presente e passata) osservata dagli stessi, influenza l'allineamento tra promesse (value proposition), aspettative, azioni e percezioni.
Per il Gruppo la creazione di valore deve essere orientata al lungo termine, a beneficio di tutti gli stakeholder tra i quali le risorse umane, le comunità in cui il Gruppo opera, i clienti e l'ambiente (elementi chiave per la "creazione di valore condiviso").
Il Gruppo, a tal fine, considera stakeholder tutti i soggetti che sono portatori di interesse - impliciti o espliciti - in quanto influenzati dalle sue attività. Di seguito abbiamo identificato le principali categorie di stakeholder, interni ed esterni al Gruppo, considerando il loro grado di prossimità, rappresentatività e auforevolezza.
Overview Stakeholder
| Rersone | Clienti Creat | Comunita |
|---|---|---|
| Collaboratori Nuclei familiari Comunità di appartenenza |
Business Partner lmprese Organizzazioni |
İstituti Media Comunità Locali Organizzazioni no profit |
| Comunità finanziaria | Partner contrattuali | BA Ambiente |
| Azionisti Investitori Analisti Proxy advisor |
Vendor Fornitori Partner strategici |
Ecosistema Ambiente di lavoro Territorio |
L'identificazione dei portatori d'interesse rispetto a tematiche non finanziarie rappresenta un'attività condotta da parte della direzione del Gruppo, collocandosi nel più generale percorso di sostenibilità intrapreso dal Gruppo Sesa.
Nella tabella di seguito indicata, si elencano gli stakeholder
identificati e i principali canali di ascolto e confronto predisposti dal Gruppo. Nel percorso di sostenibilità intrapreso, le attività di coinvolgimento e confronto con gli stakeholder sviluppate in questo quarto anno di rendicontazione non hanno portato all'identificazione di particolari criticità.

| Stakeholder | ||
|---|---|---|
| Modalità di dialogo | ||
| Programmi di welfare di Gruppo | ||
| Piatlaforme di HR support & communication | ||
| Programmi di work-life balance | ||
| Personale | Iniziative di colnvolgimento su lemi di etica e cultura organizzativa | |
| Programmi di sviluppo di competenze e sviluppi di carriera | ||
| Programmi di enhancement e miglioramento del clima organizzativo | ||
| Comunicazione periodica e trasparente delle informazioni finanziarie | ||
| Piattaforma di Investor Relation dedicata alle relazioni con gli investitori | ||
| Best practice nella redazione e pubblicazione delle informazioni | ||
| Comunità finanziaria | Assemblee degli azionisti | |
| Incontri e meeting periodici con analisti e investitori | ||
| Sezione billingue dedicata nel sito web | ||
| Roadshow con le reti ed operatori di vendila | ||
| Pariner contrastuali | Meeting e convention nazionali e locali | |
| Workshop | ||
| Canali di comunicazione dedicali (web, mailing, social) | ||
| Processo di qualifica e valutazione | ||
| Moniloraggio del livello di soddisfazione | ||
| Canall di comunicazione dedicati ai cilenti (web, mailling) | ||
| Clienti | Social network | |
| Newsletter | ||
| Partecipazione à tavoli multi-stakeholder | ||
| Incontri con rappresentanti di istituzioni e associazioni | ||
| Comunità | Punti di contatto aziendali alla relazioni con i media e le istituzioni (Responsabile delle relazioni istituzianali) |
|
| Organizzazione di eventi | ||
| Partnership con enti focali per organizzazione di eventi sportivi e di filantropia | ||
| Incontri e meeting con Risorse Umane | ||
| Canali di comunicazione dedicali (web, mailing) | ||
| Workshop | ||
| Ambiente | fniziative di coinvolgimento su temi ambientali | |
| Incontri e meeting con stakeholder | ||
| Team sostenibillità | ||
| Agenzie di Rating ESG | ||

www.sesa.it

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E-MARKET
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2.2.2. I temi materiali connessi alle attività di business
Attraverso l'analisi di materialità abbiamo identificato alcuni temi rilevanti, su cui ci impegniamo a sviluppare azioni concrete e inizialive coerenti. Sono state prese in considerazione le principali linee guida di sostenibilità internazionali (ISO 26000, GRI-Standards, Global Compact, Sustainable Nazioni Unite e le agenzie di raling ESG) ed è stata effettuata un'analisi di settore e di benchmark, analizzando i temi materiali identificati da grandi gruppi operanti nel settore Information Technology, imprese di altri settori con esperienze rilevanti nell'ambito della consulenza informatica. Tale analisi ha fenulo conto da un lalo della strategia, della missione e dei valori dei Gruppo (di cui daremo evidenza nei seguenti Capitoli), dall'altro della percezione di rilevanza delle stesse tematiche da parte degli stakeholder.
i temi rilevani per il Gruppo sono stati delle figure chiave della direzione aziendale (quali igure aziendali con responsabilità di indirizzo e con responsabilità operative sui temi della sostenibilità), alle quali è stato richiesto di valutare il grado di rilevanza di ciascuna temaica dal punto di vista degli stakeholder interni ed esterni di risultato del processo di analisi si riflette sul posizionamento delle tematiche di cui verranno fornite ulteriori informazioni nel resto del documento.
Di seguito si riporta la lista dei temi materiali identificati per il Gruppo Sesa e la relativa matrice di materialità:
| Tema materialo | KPI | |
|---|---|---|
| Consumi energetici | Consumi annui in GJ e kWh | |
| Emissioni | Consumi annui in CO. | |
| Consumi Idrici | Cansumi Annui in litri | |
| Gestione dai rifiuli ed economia circatare | Dettaglio per lipologia e peso (Kg) | |
| Catena di fomilura responsabile | % fornitori valuta11 su lam ESG | |
| Relazione trasparente con i clienti | Numero reclami | |
| Creazione di valore per la comunità | Valore economico generato e distribuito agli stateholder |
|
| Sostenibilità ambientase delle comunità | Comunicazioni specifichefiniziative | |
| Welfare aziendate e occupazione | Nr. HR, tasso di crescita, assunzioni | |
| Sviluppo competenze e formazione HR | Numero e lipologia ore formazione | |
| Diversity e pari opportunità | Rappresentanza di genere e diversity | |
| Salula e sicurezza del personale | Numero e tipologia infortuni | |
| Tulela dei diritti umani | Nr. sanzioni e segnalazioni Whistleblowing | |
| Anticomuzione | ||
| Elica e compliance | Nr. sanzioni e segnalazioni Whistleblowing. numero sessionifore formazione specifica |
|
| Protezione dati e tutela della Privacy | ||

Matrice di materialità

In particolare, si segnalano i seguenti risultati:
- tra i temi più rilevanti sia per l'azienda troviamo "Welfare Aziendale e occupazione" e "Salute e sicurezza del personale", coerantemente con il settore in cui opera Sesa e con l'importanza che il capitale unano rivestono per il business;
- · "Elica & Compliance" e "Protezione della privacy" risultano tra i temi più rileyani per Sesa sograflutto in vitti dell'attività svolta e dell'importanza che tali temi tivestono per il suo successo nel lungo perfodo,
- · i temi legati a "Consumi energetici", "Gestione dei rifiuti ed economia circolare" e "Diversily e pari opportunità "assumono rilevanza per gli stakeholder e rifettono la crescente sensibilità che tali tematiche stanno assumendo a livello globale
Strategia e risk management
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2.2.3. Percorso di evoluzione del profilo di sostenibilità
Nell'esercizio al 30 aprile 2021 Sesa ha costituito un Comitato operativo di Sostenibilità Aziendale a riporto dell'Amministratore Delegato composto dai responsabili delle principali funzioni aziendali di Sesa con l'identificazione di un Sustainability Officer dedicato. Il Comitato, riunitosi periodicamente nel corso dell'esercizio, cura gli aspetti di sostenibilità monitorando le azioni ed i programmi per la riduzione degli impalti ambientali e sociali legati alle attività svolte dai Gruppo.
Tra le principali azioni svolte dal Comitato operativo:
- · monitoraggio e implementazione del sistema di gestione ambientale in un'ottica di risk assessment e management, identificando i principali KPI rilevanti per gli stakeholder;
- · Integrazione nello statuto sociale, tra i compiti degli amministratori, dell'obiettivo del successo sostenibile (delibera dell'assemblea straordinaria del gennaio 2021);
- . monitoraggio delle modalità di governance e trasparenza nella gestione della catena di fornitura;
- . comunicazione verso società di rating ESG;
- D comunicazione e prime atlività formative in materia ESG all'interno dell'organizzazione;
- implementazione del bilancio di sostenibilità, migliorandone i contenuti e la focalizzazione.
ll Comitato operativo di Sostenibilità Aziendale è stato inoltre impegnato nella misurazione degli impatti ambientali e sociali del Gruppo altraverso il B Impact Assessment (BIA).
Lo strumento, riconosciuto a livello internazionale per la misurazione del valore prodotto dall'azienda, considerando non solo gli aspetti economici ma anche ambientali e sociali, ha evidenziato un punteggio complessivo ampiamente superiore alla media delle società che a livello internazionale lo hanno sperimentato.
Il Comitato operativo, inoltre, misurato l'impatto ambientale e sociale, ha avviato un programma di azioni da portare avanti nel breve, medio e lungo termine per migliorare ulteriormente il profilo di sostenibilità del Gruppo Sesa, identificando un percorso virtuoso a beneficio di tutti gli stakeholder.
Tra i principali obiettivi del programma di sostenibilità:
- · Utilizzo di energia 100% rinnovabile a basso impatto (effettivamente raggiunto nell'esercizio al 30 aprile 2022);
- Incremento della produzione di energia da fonti rinnovabili;
- Estensione della certificazione ISO 14001 alle principali società del Gruppo;
- Inclusione di programmi di sostenibilità nella formazione delle figure chiave e della maggioranza dei lavoratori;
- Costituzione del Comitato endoconsiliare di Sostenibilità (formalizzato nel CdA di luglio 2022);
- Rafforzamento dei programmi di inclusione e gestione della parità di genere e della diversity a livello delle risorse umane (tra cui la nomina del Diversity Manager);
- Rafforzamento dei programmi di riduzione dei consumi . di risorse naturali a livello di Gruppo incluso programma di mobilità sostenibile;
- Rafforzamento del programmi di monitoring ESG della filiera di fornitura,
Si evidenzia che tutti i principali obiettivi sono stati raggiunti nel corso dell'esercizio e che è stata presa la decisione di redigere per la prima volta una Relazione Annuale Integrata che incorpora l'analisi della performance ESG con quella finanziaria a dimostrazione dell'aumentata sensibilità degli stakeholder a tale performance.
A questo fine è stata anche avviata un'attività di formazione e implementazione della struttura di financial control con strumenti e metodologie di reporting con logiche ESG.

2 2.3. La creazione di valore sostenibile di lungo termine per tutti gli Stakeholder
Il modello di business di Sesa si basa sulla crescita sostenibile, la trasparenza, la valorizzazione dei talenti e delle diversità la tutela dell'ambiente e la generazione di valore per gli stakeholder. Il piano di sviluppo industriale e gli obiettivi ESG coesistono e sono interconnessi tra loro al fine di portare un contributo concreto al raggiungimento degli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile definiti dalle Nazioni Unite.
Il Modello di business di Sesa si propone di creare nel tempo valore sostenibile e condiviso per lutti gli stakeholder. Alla base del modello di business vi sono i sei capitali (finanziario, infrastrutturale, organizzativo, umano, relazionale e sociale e ambientale) dai quali l'organizzazione dipende per garantire la qualità dei servizi fomiti.
in linea con questa evoluzione, Sesa sta attuando un approccio integrato di creazione di valore sviluppando un circolo virtuoso tra mission aziendale e generazione di valore per gli stakeholder.
In particolare, l'impegno per articolare un'offerta innovativa e distintiva, ha portato Sesa allo sviluppo di un modello integrato di shared value creation, ottenuto valorizzando:
· il capitale umano, consentendo alle persone di migliorare costantemente competenze e capacità di comprensione all'interno della strategia del Gruppo;
- · il capitale sociale e ambientale, monitorando e minimizzando l'impatto delle proprie attività sulle risorse ambientali e verso le comunità in cui il Gruppo opera;
- il capitale relazionale, condividendo valori comportamenti e relazionali con i propri partner, fornitori e stakeholder;
- · il capitale organizzativo e finanziario,per valorizzare lo sviluppo dei propri servizi attraverso processi di ricerca e innovazione lungo futta la catena.
Su questo orientamento strategico si fonda il modello di business di Sesa che punta alla creazione e distribuzione di vaiore sostenibile nel breve, medio e lungo termine in tutti gli ambiti connessi ai capitali dell'International Framework e in risposta alle sfide globali definite dai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile defl'ONU a cui l'azienda contribuisce concretamente. Gli SDGs individuati dal Gruppo sono stati ricondotti alle tematiche materiali per Sesa e ai progetti innovativi e socio-ambientali realizzati dal Gruppo.
2.3.1. Valore distribuito agli Stakeholder
Il Gruppo Sesa persegue la generazione sostenibile di valore per i propri stakeholder, con i quali intende sviluppare relazioni di lungo termine e trasparenti.
Come riportato nella tabella seguente, al 30 aprile 2022, su un valore aggiunto netto generato pari ad Euro 314,9 milioni, il valore economico netto distribuito è pari ad Euro 250,2 milioni (79,5% del totale), in crescita del 20,3% rispetto al precedente esercizio. Il valore economico netto trattenuto, a supporto degli investimenti e della crescita futura, passa da Euro 42,1 milioni al 30 aprile 2021 ad Euro 64,7 milioni al 30 aprile 2022.
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|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 30104 2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 |
| Valore aggiunto netto | 314.898 | 250.180 | 181.126 |
| Valore economico netto distribuito | 250.225 | 208.042 | 138.938 |
| Valora economico nelto trattenuto | 64.674 | 42:138. | 42,188 |
| www.sesa.it | Strategia e risk management |
E-MARKET CERTIFIED

l nostri capitali
Capitale finanziario
Le risorse economiche per la realizzazione degli Investimenti necessari alla crescita sostenibile del Gruppo.
Capitale umano
Le capacità, compelenze ed esperienze delle tisoree umane cho fanno parte del Gruppo, la leva per raggiungere gli obiettivi sirategiai.
Capitale infrastrutturale
La rete capillare sul lerritorio nazionale, la forte presenza all'estero,
Capitale relazionale
La fiducia risposta del Gruppo dagli Stakahaldor.
Capitale intellettuale
I sistemi informativi, i processi e le procedure interne, le pratiche sviluppate e consolidate nel tempo, l'approccio all'innovazione,
Capitale sociale
La relazione con le comunità del lerrilorio in cui opera il Gruppo.
ESG scorecard
Riduzione delle emissioni Mobilità sosteribile Efficienza energetica
Diversità e inclusione
Salute e sicurezza · Catena di fornitura sostenibile · Rapporti con la comunità locali
· Sviluppo delle persone
· Indusione
...
• Well-being delle risorse umane
PROMOVIAMO IL BENESSERE
DEFFE bERSONE BEW
· Valorizzazione delle diversità
Reliability Qualita Compliance
C
· Risk management
Vision al 2030
· Focus ESG Stategy
- · Sviluppo organizzazione umana
- · Aggregazione di competenze digital
- Abilitazione modelli economici sostenibili
- Player di nienmento nell'industria digitalie
- · Grescita sostenibile per futti gli stakeholder
Ricavi e valori
· Ricavi 2,4 Mid al 30 aprile 2022 · Valore economico distribuito 25D Mn · 10 Paesi · Oltre 150 sedi ed uffici

· Distribuzione di valore agli stakeholder
· Sviluppo sostenibile
CREIAMO VALORE PER TUTTI GLI STAKEHOLDER
Strategy

- · Aumento di valore degli asset
- Qualità dei servizi
- · Consolidamento relazioni con gli stakeholder
SOSTENIAMO UN CAMBIAMENTO RESPONSABILE .. . . . .

- · Efficienza nel processi
- Parinership innovalive
- · Mitigazione del cambiamanto climatico
- · BU Digital Green
COSTRUIAMO UN FUTURO DIGITALE E SOSTENIBILE

Il seguente prospetto del valore economico costituisce una riclassificazione del conto economico consolidato che rappresenta la ricchezza prodotta e distribuita dal Gruppo ai soggetti portatori di interesse nell'esercizio al 30 aprile 2022. In particolare, tale riclassificazione indica la "capacità quantitativa dell'organizzazione di creare valore per i propri stakeholder".
Il valore aggiunto netto dei Gruppo Sesa al 30 aprile 2022 è pari a Euro 314,9 milioni, la cui distribuzione è così ripartita:
· la remunerazione del personale è stata di Euro 197,7 milioni (+21,3% Y/Y), a seguito dell'incremento dell'organico, per effetto delle acquisizioni societarie e del piano di inserimento di nuove risorse del Gruppo;
- · la remunerazione della pubblica amministrazione è pari a Euro 31,7 milioni (+20,4% rispetto al precedente anno) ed è relativa principalmente alle imposte correnti, in aumento per effetto della crescita della redditività;
- la remunerazione degli azionisti, tramite la distribuzione del dividendi relativi all'esercizio al 30 aprile 2022, è determinata in circa Euro 13,9 milioni (Euro 0,90 per azione rispetto ad Euro 0,85 del precedente esercizio).
Relativamente alla percentuale di distribuzione del Valore Aggiunto netto, si rileva che le Risorse Umane costituiscono lo Stakeholder che continua a beneficiare maggiormente della creazione di ricchezza realizzata dal Gruppo con un'incidenza pari al 62,8% del totale.
| (in migliata di Euro) | 30/04/2022 | તેર | 30/04/2021 | 0/2 | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi netti | 2.362.603 | 98,8% | 2.022.454 | 99.2% | 16,8% |
| Alli Proventi | A 12 10 10 10 10 11 11 27.220 |
1.1% | 14.769 | 0.7% | 84,3% |
| Utite delle società valutate al PN | 1.744 | 0.1% | 2.345 | 0.1% | -25,6% |
| Valore economico generato | Charles Comments of 2.391.567 |
100,0% | 2.039.568 | 100,0% | 17,3% |
| Costi operativi riclassificati (acquisti, servizi, etc.) | And and states and (2.023,167) Address 2002 Page 2002 |
-84,6% | (1.747.385) | -85.7% | 15,8% |
| Amm.nli, svalutazioni e altri costi non monetari | (53.502) | -2.2% | (42.003) | -2,1% | 27,4% |
| Valore aggiunto nelto | 314.898 ్లు ప్రాథమిక |
13,2% | 250-180 | 12,3% | 25,9% |
| Remunerazione delle risorse umane | 197.673 | 62,8% | 152.972 | 65,1% | 24,3% |
| Remunerazione dei finanziatori" | 6.856 22 2012 2 |
22% 4.4% |
5.521 13.171 |
2,2% 5,3% |
24,2% 5,9% |
| Remunerazione degli azionisti" | 13,946 | ||||
| Remunerazione della Pubblica Amministrazione | 31.750 | 10,1% | 26.378 | 10,5% | 20,4% |
| Valore economico netto distribuito | \$155,000 \$15 250.225 |
79,5% | 208.042 | 83,2% | 20,3% |
| Autofinanziamento | 64,674 6 2222 |
20,5% | 42,138 | 16,8% | 53,5% |
| Valore economico trattenuto | 64.674 | 20,5% | 42.138 | 16,8% | 53,5% |
Valbre economico generato e distribuito
"Pari al saldo del proventi e onori finanziari notti al lordo degli ulifi e pordilo della società valutato al PN
" Dateminalo sulla base della proposta del CdA del 12 kg/lo 2022 (dato riticilo al 81 aprilo 2022) e doll'assemblea del 26 april: 2021)
ii valore economico tratteruto è pari ad Euro 64,7 milioni, in crescita del 53,5% rispetto al 30 aprile 2021, a supporto degli investimenti del Gruppo per la crescita di lungo termine.
Di seguito si evidenzia graficamente la ripartizione del Valore Aggiunto 2022 del Gruppo Sessa pari a circa Euro 314.9 milioni, di cui Euro 64,7 milioni di valore economico (autofinanziamento) e Euro 250,2 milioni di valore esonomico distibuito.
www.sesa.it
51
. Strategia estak firmagement
SESA-AO-25.08.2022-Relazione-Annuale-Integrato-21-30.04.2022.pdf

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Strategia e risk manogement
Parka :: Japan as 30 aprilis 2012
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Distribuzione del valore nelto generato

| · 197,67 Mn Remunerazione delle risorse umane | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | ----------------------------------------------- | -- | -- | -- |
- ി 64,67 Mn Autofinanziamento
- € 31,75 Mn Remunerazione della PA
- · 13,95 Mn Remunerazione degli azionisti
-
6,86 Mn Remunerazione del Finanziatori

2.4. Gestione responsabile del business: etica, compliance e gestione dei rischi e delle opportunità
2.4.1. Sistema dei Controlli Interni e Gestione dei Rischi
Lo sviluppo del Gruppo Sesa ha reso necessario un progressivo potenziamento e una maggior integrazione delle componenti del sistema di controllo interno.
Il modello di governance dei rischi è stato sviluppato in linea con le best practice e nel rispetto del Codice di Autodisciplina delle società quotate in Borsa e del Modello 231 di Gruppo. Si articola su tre livelli, identifica ruoli e responsabilità distinti per le diverse strutture organizzative e prevede un adeguato scambio di flussi informativi che ne garantiscono l'efficacia. Al fine di fronteggiare i rischi a cui è esposto, il Gruppo si è dotato di idonei dispositivi di governo societario e di adeguati meccanismi di gestione e di controllo; nello specifico il Sistema dei Controlli interni e di Gestione dei Rischi ("SCIGR") aziendali è costituito dall'insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative finalizzate ad una effettiva ed efficace identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi aziendali al fine di contribuire al successo sostenibile della società.
I processi di Enterprise Risk Management, integrati nei processi aziendali, vengono continuamente migliorati con l'obiettivo di innovare e diffondere una efficace cultura organizzativa di gestione e mitigazione.
Nello specifico, l'assetto organizzativo finalizzato alla gestione dei rischi aziendali si articola come segue:
· il Comitato Controllo e Rischi: che ha il compito di supportare le valutazioni e le decisioni del Consiglio di


Amministrazione relative al sistema di controllo intemo e di gestione dei rischi;
- il Consiglio di Amministrazione: che, in modo collegiale, svolge un ruolo di indirizzo e di valutazione dell'adeguatezza del SCIGR; in particolare, in refazione alle tematiche non finanziarie oggetto della presente Relazione Annuale Integrata, si segnala che al Consiglio spetta innanzitutto il compito di definire le linee di indirizzo del SCIGR, in coerenza con gli obiettivi strategici ed il profilo di rischio della stessa, nell'ottica della sostenibilità nel medio-lungo periodo;
- il Compliance Officer, quale organo di controllo di secondo livello, svolge verifiche periodiche sul rispetto delle normative da parte delle società, verificando, in conformità alle migliori prassi di settore, la conformità dell'attività svolta alle disposizioni di legge, ai provvedimenti delle Autorità di Vigilanza, alle norme di autoregolamentazio-
ne ed agli impegni contrattuali assunti con la clientela;
- I'Internal Audit: che verifica in forma sistematica l'efficacia e l'efficienza del Sistema di Controllo Interno e Gestione Rischi nel suo complesso (organo di controllo di terzo livello), riferendo i risultati della sua attività al vertice aziendale e coordinandosi con gli altri organi di controllo aziendali;
- il Comitato per il Controllo sulla Gestione: che, in virtù dell'attività di controllo sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile adottato dalla società, vigila sull'efficacia del SCIGR quale "vertice" del sistema di vigilanza della Società;
- l'Organismo di Vigilanza ex D.lgs. 23112001: che verifica l'adeguatezza del Modello 231 curando, in particolare, la sua efficacia a prevenire comportamenti illeciti ed effettua una costante vigilanza sulla applicazione e sul rispetto del Modello 231.

Modello di governance dei rischi
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E-MARKET CERTIFIED
2.4.2. Matrice di mitigazione e Risk Management
Il Gruppo Sesa adotta procedure specifiche per la gestione dei fattori di rischio che possono influenzame la situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
Tali procedure sono il risultato di una gestione dell'azienda improntata ai valori del codice etico del Gruppo (integrità, correttezza e trasparenza, professionalità, sostenibilità e continuità aziendale, attenzione alle persone ed agli stakeholder) focalizzata a perseguire obiettivi di crescita sostenibile per gli stakeholder.
PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE:
RISCHI ESTERNI
Rischi connessi a contesto macroeconomico e mercato IT: possibile andamento non favorevole dell'economia e del settore IT. Un'evoluzione economica non favorevole a livello nazionale e/o internazionale potrebbe influenzare negativamente la crescita della domanda di IT con conseguenti ripercussioni sull'attività e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Il mercato IT si caratterizza anche per un elevato grado di concorrenza dove, oltre ad operatori nazionali il Gruppo si confronta con competitor multinazionali.
Per fronteggiare tali rischi il Gruppo persegue una strategia di ampliamento dell'offerta a valore aggiunto mediante l'erogazione di servizi competitivi, efficienti e innovativi. Il mercato IT infine è soggetto ad un'elevata evoluzione tecnologica con una costante trasformazione delle professionalità e delle competenze richieste. Per operare con un vantaggio competitivo sul mercato IT occorre un continuo sviluppo delle competenze, dell'offerta di prodotti e la gestione strategica dei rapporti con i vendor internazionali. Il Gruppo svolge un continuo ed importante lavoro di analisi dei trend di mercato e delle opportunità al fine di anticipare le evoluzioni future delle esigenze dei propri clienti attraverso lo sviluppo di competenze interne, l'aggregazione di specializzazioni esterne ed investimenti in attività di ricerca e sviluppo.
RISCHI INTERNI
Rischi relativi alla dipendenza da personale chiave: il futuro sviluppo di Sesa dipende in misura significativa da alcune figure chiave del management. L'eventuale perdita di tali figure, qualora non fosse possibile sostituirle in maniera adeguata e tempestiva con soggetti di pari esperienza e competenza, potrebbe determinare una riduzione della capacità competitiva del Gruppo. Anche l'incapacità di attrarre e trattenere risorse nuove e qualificate, potrebbero avere effetti negativi sulle prospettive e risultati economici e finanziari del Gruppo. Per fronteggiare questo rischio il Gruppo ha posto in essere delle strategie di fidelizzazione e plani di incentivazione di lungo periodo basati anche su piani di remunerazioni equity based di medio periodo.
Il management ritiene, in ogni caso, che Sesa SpA e il Gruppo siano dotati di una struttura operativa capace di assicurare continuità nella gestione degli affari sociali.
Rischi connessi all'Inadempimento di impegni contrattuali e di compliance: il Gruppo offre soluzioni e servizi IT con un elevato contenuto fecnologico e stipula contratti che possono prevedere l'applicazione di penali per il rispetto dei tempi, delle performance (SLA) e degli standard qualitativi concordati. Queste penali potrebbero influire negativamente sulla situazione economica e finanziaria del Gruppo. Per mitigare questo rischìo il Gruppo ha adottato procedure di gestione e monitoraggio dei servizi erogati e stipulato adeguate polizze assicurative. In relazione ai rischi di compliance il Gruppo si è dotato di policy e procedure, incluso l'adozione del Modello 231/2001 per la capogruppo e le principali controllate volte a minimizzare rischi di compliance (in particolare fiscali e legali).
Rischio di reporting; connesso all'affidabilità dell'informativa finanziaria periodica. Rappresenta la possibilità che una singola area di bilancio o un gruppo di operazioni possa contenere errori materiali, a prescindere dai controlli interni istituiti dalla società.
Per fronteggiare questo rischio la Società ha identificato e formalizzato, in un apposito database, i controlli interni funzionali alla prevenzione del rischio di reporting.
Il database viene mantenuto costantemente aggiornato ed i controlli vengono sottoposti a test di efficacia con cadenza semestrale e su base campionaria.
RISCHI DI MERCATO E FINANZIARI
Rischio di credito: potenziali perdite che possono derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla clientela. Il rischio in oggetto è costantemente monitorato e mitigato mediante l'utilizzo di

informazioni, procedure di valutazione della clientela e di strumenti di copertura del rischio di credito (assicurazioni e operazioni di factoring pro soluto). Il Gruppo, inoltre, stanzia e monitora su base periodica un apposito fondo svalutazione crediti.
Rischio di liquidità: la gestione caratteristica delle Società del gruppo Sesa genera un fabbisogno di capitale circolante ed una conseguente esposizione finanziaria. Il rischio di liquidità trova copertura attraverso la pianificazione periodica dei fabbisogni di cassa ed il relativo finanziamento mediante prestiti e linee di credito prevalentemente accentrate presso le tre principali società operative e holding del Gruppo, Computer Gross SpA, Var Group SpA e Base Digitale Group Srl. Il Gruppo ha chiuso il bilancio consolidato al 30 aprile 2022 con una Posizione Finanziaria Netta attiva (liquidità netta) pari ad Euro 245.292 migliaia.
Rischio di tasso di interesse: le Società del Gruppo svolgono un'attività commerciale caratterizzata da un ciclo del capitale circolante negativo (calcolato come differenza tra passività di esercizio a breve termine ed attività di esercizio a breve termine). In determinati momenti dell'anno le società presentano un'esposizione finanziaria nei confronti del sistema bancario, generata dalla necessità di finanziare i propri fabbisogni di capitale circolante. Tale fabbisogno trova copertura in prestiti e linee di credito a tasso variabile, il cui costo è esposto a variazioni dei tassi di interesse. Alla data del 30 aprile 2022 il Gruppo non aveva in essere strumenti derivati relativi a tassi di interesse. Alla luce del moderato livetto di indebitamento medio annuo la politica di risk management del Gruppo non prevede il ricorso a contralti derivati di copertura dei rischio di tasso di interesse. In relazione al basso livello di indebitamento del Gruppo le analisi di sensitività svolte non evidenziano risultati significativi.
Rischio di cambio: le società del Gruppo non operano sui mercati esteri in modo ritevante ed utilizzano essenzialmente l'Euro quale valuta per la gestione delle operazioni commerciali e finanziarie. Si segnalano altresi operazioni di acquisto di merci e prodotti IT in valuta, accentrate prevalentemente presso la società Computer Gross SpA e relative esclusivamente al dollaro statunitense. Non si rilevano operazioni in strumenti derivati in valute estera ma solo operazioni di acquisto a termine di valuta, funzionali alla copertura dei rischio di cambio. In relazione alla limitata operatività in cambi del Gruppo e all'attività di copertura del rischio stesso (operazioni a termine) il Gruppo ha riportato risultati non significativi nelle analisi di sensitività volle a valutare un ipotetico apprezzamento o deprezzamento dell'Euro.
Rischio di prezzo: il Gruppo non defiene strumenti finanziari o titoli azionari quotali su mercati mobiliari al 30 aprile 2022, ad eccezione delle azioni proprie portate in deduzione del patrimonio netto e di polizze di capitalizzazione emesse da principali istituzioni finanziarie. Refativamente al rischio di svalutazione del magazzino, le Società del gruppo attive nel settore della commercializzazione di prodotti informatici monitorano tate profilo gestionale attraverso ritevazioni periodiche ed analisi in relazione alla eventuale sussistenza di un rischio di obsolescenza delle merci.
RISCHI ESG
Rischio ambientale: connesso all'utilizzo di risorse energetiche, alle emissioni di gas ad effetto serra, alla produzione di rifiuti e loro smaltimento. L'assenza di un programma di gestione delle emissioni e la mancanza di interventi di efficientamento energetico potrebbe esporre il Gruppo ad un potenziate rischio ambientale e reputazionale. A causa dei climate change le società si trovano a dover fronteggiare una serie di criticità significative: aumento dei costi operativi, riduzione del vatore delle attività (c.d. asset impairment) e riduzione della domanda di beni e servizi. Sesa può ottenere un vantaggio competitivo guardando allo sviluppo di nuove tecnologie e allo sviluppo di prodotti e servizi ad alta efficienza energetica.
Rischio attinente al personale: correlato alla gestione dei collaboratori e soggetti assimilati, incluse le azioni poste in essere a tutela della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, per garantire la parità di genere e un dialogo proattivo con le parti sociali.
Rischio nella lotta contro la corruzione attiva e passiva: relativo al possibile verificarsi di eventi elo circostanze legati alla lotta contro fa corruzione attiva e passiva.
Il Gruppo si impegna ad aggiornare sistematicamente le proprie politiche in materia socio-ambientale e monitora periodicamente i rischi. Al 30 aprile 2022 (come del resto nel corso dell'esercizio precedente) non sono state irrogate sanzioni per violazioni ambientali, dei diritti umani o casi di atti discriminatori.


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2.4.3. Compliance e lotta alla corruzione
MATRICE DI MITIGAZIONE
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Nella successiva labella si riportano i rischi sopra descritti e le relative modalità di gestione (strumenti di miligazione).
Compliance e monitoraggio dei rischi
| Ambiti | Rischi | Azioni di miligazione | ||
|---|---|---|---|---|
| Rischi esterni | Rischi connessi al contesto macroaconomico e mercato IT |
Moniloraggio dei trend e degli scenari macroeconomici Investimenti in nuove tecnalogie ed in nuove competenza Politiche di selezione, formazione e fidelizzazione della HR |
||
| Rischi connessi alla concorrenza steale | Procedura di condivisione e acceltazione del Codice Elico Sesa | |||
| Rischi relativi alla dipendenza da personale chiave | Piani di refention e fidelizzazione delle figure chiave del Gruppo | |||
| Rischi interní | Rischi connessi all'inadempimento contrattuato e di compliance |
Posicy e procedure di gestione e monitoraggio dei servizi erogati Adoziono di un Modello 231 e di un Cadice Estica Coperture assicurative |
||
| Rischio di reporting | Procedure amministralivo contabili Test di efficacia dei controlli |
|||
| Rischio connesso a Privacy e GDPR | Policy e procedure alte a garantire fiservatezza e sicurezza | |||
| Rischi di mercato e finanzian | Rischio di cradito | Monitoraggio del credito Procedure di valutazione della cilontela Strumenti di assicurazione e di cessione pro soluto Costituzione di specifici fondi a copertura |
||
| Rischio di liquidità | Pianificazione dei flussi di cassa Strumenti di cash pooling Ricorso a fonti di finanziamento esterne |
|||
| Rischio di tasso di interesse | Ricorso a finanziamenti a tasso variabile | |||
| Rischio di cambio | Operazioni di acquisto a termine di valuta | |||
| Rischio di prezzo | Monitoraggio della dinamica dei prezzi Monitoraggio della obsolescenza delle merci in magazzino |
|||
| Rischio ambientale (consumi, emissioni, riffuti) | Politiche ESG e procedure di gestione dei riffuti Politiche di approvvigionamento green Monitoraggio della normativa ambientale e dei rating ESG Sistema di gestione certificato ISO 14001 Nomina Mobility Manager |
|||
| Rischi ESG | Rischio attinente al personale e all'ambiente di lavoro | Policy e procedure inerenti la salute e la sicurezza dei lavoratori Sistema di geslione certificato SA 8000 |
||
| Rischio nella lotta contro la contro la corruzione alliva e passiva® |
Cadice Etico Modello 231 Policy e procedure di approvazione e verifica |
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Sesa pone particolare attenzione al tema della compilance e lotta alla corruzione, sviluppando numerose attività di verifica di adeguatezza al contesto normativo, esterno e intemo, finalizzate a prevenire i rischi di non conformità, la cui inosservanza potrebbe comportare sanzioni, perdite economiche, provvedimenti amministrativi dannosi, conseguenze sul piano reputazionale. La fotta alla corruzione è altresi oggetto del Sistema di Controllo Interno della Società, il cui strumento principale è il Modello Organizzativo 231.
COMPLIANCE INTERNA
MODELLO 231
Il Modello Organizzativo e di Gestione al sensi del D.lgs. 231/2001 disciplina la responsabilità amministrativa degli enti collettivi, ossia il principio secondo cui le Società possono essere ritenute responsabili, e conseguentemente sanzionate patrimonialmente, in relazione a taluni reati commessi o tentati, nel foro interesse o vantaggio, dai foro Amministratori o dipendenti.
Il Modello 231 di Sesa si inserisce nel più ampio contesto del sistema dei controlli interni aziendali, costituendone una delle componenti caratteristiche. L'adozione del Modello, oltre a rappresentare un deterrente alla realizzazione di eventuali attività illecite, intende sostenere una cultura orientata alla correttezza e alla trasparenza dei comportamenti nella conduzione degli affari.
li Modello rappresenta lo strumento di raccordo tra i vari ambiti del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi (SCIGR) adottato dalle principali società del Gruppo. Il SCIGR è definito come l'insieme delle regole, procedure e meccanismi organizzativi posti in essere dal vertice societario per l'identificazione, la misurazione, la gestione e il monitoraggio dei principali rischi aziendali.
ORGANISMO DI VIGII ANZA
In attuazione di quanto previsto dal D.Igs. 231/2001 e in coerenza con le norme statutarie, il Consiglio di Amministrazione ha nominato un Organismo di Viglianza ("OdV"), al quale è affidato il compito di vigilare sul funzionamento e sull'osservanza del Modello 231 e curarne l'aggiornamento. L'OdV supervisiona if funzionamento e sull'osservanza del Modello 231 e monitora e valuta lo stato di implementazione delle misure di prevenzione, relazionando periodicamente il Consiglio di Amministrazione e il Comitato per il Controllo sulla Gestione.
In coerenza con i principi del D.lgs. 231/2001, il Modello 231 del Gruppo prevede un canale di segnalazione delle violazioni, anche in forma anonima (c.d. Whistleblowing), con salvaguardia degli autori delle segnalazioni e totale riservatezza della loro identità.
CODICE ETICO
Nel 2012 Sesa adotta per la prima volta un proprio Codice Etico, ad oggi esteso e recepito da tutte le principali società del Gruppo,

Il Codice Etico di Gruppo descrive un complesso di valori e principi di comportamento ai quali gli Amministratori, il Management e le risorse umane di Sesa e delle sue controflate, nonché tutti coloro che per essa operano, si ispirano e uniformano per il perseguimento degli obiettivi aziendali.
Per ulteriori dettagli si rimanda al documento pubblicato sul sito della società nella sezione Governance (https:// www. sesa.it/governance/modello-231-e-codice-etico/}.
CODICE DI COMPORTAMENTO
Il Gruppo ha adottato, inoltre, un proprio Codice di Comportamento contenente le linee guida riguardanti obblighi di natura legale e professionale, relazioni con il cliente e altri rapporti aziendali, disposizioni organizzative ed amministrative nonché sul comportamento personale.
Esso si fonda su valori e principi di comportamento, professionale e personale generalmente richiesti dalla nostra organizzazione. Il Codice di Comportamento adottato dal Gruppo definisce, insieme e a supporto del Codice Etico, i principi fondamentati alla base della reputazione del Gruppo e i valori che ne ispitano la quotidiana operatività, descrivendo

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E-MARKET CERTIFIE
inoltre lo standard di comportamento richiesto a tutti i dipendenti e collaboratori di Sesa.
COMPLIANCE NORMATIVA
Il Gruppo si impegna nell'assicurare costantemente la massima compliance a tutte le normative alle quali è sottoposto attraverso l'attivazione e il monitoraggio di specifici di controllo. Di seguito le principali normative di riferimento ed i presidi di controllo altivi:
Compliance e monitoraggio dei rischi
| Ambito | Normativa di riferimento | Presidi di controllo Integrati | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sicurezza sul lavoro | D.lgs. 81/2008 testo unico | Attivazione dei presidi previsti dalla legge | ||||
| in materia di sicurezza sul posto di lavoro | Fiusso periodico di informazione da RSPP | |||||
| D.Igs. 196/2003 sulla protezione del dati | Adaguamento dei presidi esistenti al regolamento europeo GDPR | |||||
| Sicurezza dei dati | personali (GDPR) | Flusso periodico di informazioni DPO | ||||
| Adozione di un sistema di gestione certificato secondo la norma ISO 27001 | ||||||
| Informativa finanziaria | L.252\2005 disciplina per la lutela del risparmio e dei mercali finanziari |
Adozione di controlli specifici su procedure amministrative del bilancio di eserci- zio e consolidato nonchè delle altro comunicazioni di caraltere finanziario |
||||
| Scambio periodico di informazioni fra Organi e funzioni di controllo aziendali e Società di Revisione |
||||||
| Responsabilità sociale | Adozione di un sistema di gestione certificato SA 8000 | |||||
| L. 300/1970 statuto dei lavoratori Normativa in materia di lavoro |
Fiusso periodico di informazione da Comitato Salule e Sicurezza sul favoro a Organi e funzioni di controflo aziendali |
|||||
| Adozione delle policy di Gruppo | ||||||
| D.lgs. 231/2001 - Resp. Amm.va | Adozione Codice Etico di Gruppo e Modello 231 | |||||
| Responsabilità Amministrativa | penate delle persone giuridiche | Scambia di informazione fra Organi e funzioni di controllo aziendali | ||||
| Sistema di gestione della qualità | Standard ISO 9001 | Adozione di procedure gestionali | ||||
| Adozione di un sistema di gestione certificato ISO 9001 | ||||||
| Adozione di procedure gestionali | ||||||
| Responsabilità Ambientale | Standard 150 14001 | Adozione di un sistema di gaslione ambientale cartificato ISO 14001 |
LOTTA ALLA CORRUZIONE
Il Gruppo è attivo nel contrasto alla corruzione attiva (offerta) e passiva (accettazione). Il tema è gestito da un ampio corpo normativo interno: Codice Etico, Modello 231, whistleblowing, policy e procedure interne, attenta gestione delle Risorse Umane. Con riferimento al Whistleblowing, si segnala che nel corso dell'esercizio al 30 aprile 2022 non sono pervenute segnalazioni tramite i canali di comunicazione ordinari (posta, mail). Il Consiglio di Amministrazione e il Comitato di Controllo sulla gestione ricevono semestraimente l'informativa circa le segnalazioni ottenute, nell'ambito delle attività svolte dall'Organismo di Vigilanza. Il Gruppo si è dotato di una "Policy Doni e Regalie", valida per tutte le società del Gruppo, dove sono definite le linee guida da rispettare per evitare di incorrere in comportamenti non in linea con le disposizioni di legge e con le regole comportamentali interne. Nel corso dell'esercizio al 30 aprile 2022 tutte le operazioni sono state monitorate rispetto al rischio corruzione.
Come per l'anno precedente, non è stato segnalato nessun caso di corruzione, concorrenza sleale, pratiche monopolistiche o di coinvolgimento dell'antitrust. Al 30 aprile 2022 (come del resto nel corso dell'esercizio precedente) non sono state irrogate sanzioni per non conformità a leggi e regolamenti in ambito sociale ed economico.

2.4.4. Protezione dei dati e Cyber Security
Creare valore per gli stakeholder significa anche proteggere le informazioni di tutti i portatori di interesse e dotarsi di modalità operative che preservino e valorizzino il patrimonio informativo. In un mondo in rapida evoluzione in cui le informazioni hanno un valore sempre più significativo ed esiste una crescente connessione tra reti, sistemi e applicazioni, è sempre più complesso gestire e proteggere le risorse informative, garantendo la conformità alle normative. Questa maggiore complessità - combinata con la crescita e l'evoluzione delle minacce informatiche - espone le aziende a nuovi tipi di rischi, i cui effetti dannosi possono avere gravi ripercussioni a livello economico, legale, di reputazione, di conformità o di vantaggio competitivo per perdita di informazioni, proprietà intellettuale o per interruzione dell'attività.
Ciò premesso, il Gruppo Sesa ha individuato nella tutela dei dali personali e nella sicurezza delle informazioni un campo primario dei proprio interesse sia quale sviluppo del business che come condizione di corretta gestione interna.
Il Gruppo opera altresi sulla base di consolidate procedure per la gestione in sicurezza dei cati, basate sulle best practice di settore ed in linea con lo standard internazionale (SO 27001 sulla sicurezza delle informazioni.
Sesa ha adottato e mantiene operativa una specifica procedura per la corretta ed adeguata gestione di incidenti, data breach, ed in generale ha stabilito e sviluppa la propria strategia operativa per ripristinare la continuità aziendale in caso di eventi interruttivi, attinenti sia ai sistemi IT che alle attività aziendali nel complesso. L'implementazione di appositi piani di Business Continuity e Disaster Recovery garantiscono una gestione sicura ed efficace dei dati anche in caso di incidenti o comunque eventi straordinari che possano incidere direttamente sulla sicurezza dei dati e delle informazioni, in pieno rispetto degli adempimenti prescritti dai Regolamento generale sulla protezione dei dati n. 2016/619 (c.d. GDPR) e dal Garante per la protezione dei dati personali, nonché dagli impegni assunti nei confronti dei Titolari del trattamento ed in generale in rispetto dei diritti degli stakeholder.
Il Gruppo dedica inoltre particolare attenzione alla formazione del personale in materia di trattamento dei dati personali, erogata tramite modalità e-leaming. Al 30 aprile 2022 sono state erogate circa 2.000 ore di formazione specifica sui temi in oggetto (Privacy, GDPR e Cyber Security).
Al fine di adeguarsi alle disposizioni regolamentari sulla privacy e la sicurezza dei dati sensibili, il Gruppo ha definito il proprio modello per la protezione dei dati personali. Attraverso di esso, il Gruppo si propone di garantire il rispetto dei diritti degli interessati dal trattamento, adempiere agli obblighi, prevenire possibili violazioni mediante un'azione di monitoraggio e controllo su tutti gli adempimenti e l'implementazione di adeguate misure di sicurezza. Al 30 aprile 2022, le società del Gruppo non hanno ricevuto denunce elo segnalazioni riguardanti violazioni della privacy dei clienti né hanno subito perdite o fughe di dati.
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Performance al 30 aprile 2022
રેક્ટ્રિક
E-MARKET

E-MARKET CERTIFIEL

ANDAMENTO ECONOMICO GENERALE
La progressiva uscita dalla crisi sanitaria e le misure di stimolo economico e monetario di governi e banche centrali hanno favorito la forte accelerazione del PIL mondiale nel 2021 (+6,1% Y/Y) rispetto al 2020 (-3,1% Y/Y) ed il ritorno a crescite attese nel periodo 2022-2023 (+3,6% Y/Y) a livello prepandemico. A fronte di tale miglioramento delle prospettive di crescita, sostenuto dal progressivo orientamento delle economie più sviluppate verso la digitalizzazione, emergono elementi di incertezza connessi alla carenza di fattori produttivi ed all'aumento dei prezzi dell'energia, con le relative spinte inflazionistiche, anche in conseguenza dell'attuale conflitto in Ucraina.
L'aumento dei prezzi delle materie prime e le pressioni sui prezzi spingono le proiezioni di crescita dell'inflazione nel 2022 a livello di circa il 6% nelle economie avanzate (fonte FMI - WEO, aprile 2022).
In Italia, dopo una riduzione del PIL del 8,9% nel 2020, si è registrata una forte ripresa nel 2021 (+6,6% Y/Y) grazie alle politiche di stimolo economico ed al progressivo contenimento dell'emergenza pandemica.
Le proiezioni di sviluppo dell'economia italiana nel 2022 e 2023 evidenziano una crescita di circa il 2%, superiore alle medie pre-pandemiche, grazie anche alle misure governative di stimolo ed i programmi Next Generation EU, finalizzati a promuovere innovazione tecnologica, competitività, digitalizzazione 4.0 (fonte FMI - WEO, aprile 2022).
La tabella seguente rappresenta i risultati consuntivi del 2017-2021 e le previsioni di andamento del PIL per l'anno 2022 e 2023 (fonte FMI - WEO, aprile 2022).
Risultati consuntivi
| Valori percentuall | Variazione PIL 2017 |
Variazione PIC 2018 |
Variazione PIL 2019 |
Variazione PIL 2020 |
Variazione PIL 2021 |
Variazione PIL 2022 (E) |
Variazione Pil 2023 (E) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| World | +3,8% | +3,6% | +2,8% | -3,1% | +6.1% | +3.6% | 43,6% |
| Advanced Economies | +2,3% | +2,3% | +1,6% | -4,5% | +5,2% | +3,3% | +2.4% |
| Emerging Market | +4.8% | +4,5% | 43,5% | -2.1% | +6,8% | 43,8% | 44,4% |
| USA | +2,3% | +2.9% | +2,2% | -3.4% | 45,7% | +3.7% | 42,3% |
| Glappone | +1.7% | +0,3% | +0.7% | 4.6% | 41,8% | +2,4% | +2,3% |
| Cina | +6,9% | 46.5% | 46 0 % | +2,3% | +8,1% | +4,4% | 45,1% |
| Gran Bretagna | +1,8% | +1,3% | 41,4% | -9,8% | +7,4% | +3.7% | +1,2% |
| Area Euro | +2,3% | +1,9% | +1,3% | -6,3% | 45,3% | +2,8% | +2,3% |
| 13 12 | 41,5% | +0.8% | +0,3% | -8,9% | +6,6% | +2,3% | +1,7% |
SVILUPPO DELLA DOMANDA E ANDAMENTO DEL SETTORE IN CUI OPERA IL GRUPPO
ll mercato italiano dell'Information Technology ("IT") prosegue il proprio trend di accelerazione con tassi di crescita medi annuali ben superiori a quelli del periodo pre-pandemico. Nell'anno 2021 la domanda di IT si è chiusa in forte crescita (+8,0%), con dinamiche positive in tutti i segmenti di attività, a seguito del ruolo sempre più strategico dell'innovazione tecnologica nella gestione di imprese ed organizzazioni. I principali driver tecnologici della ripresa continuano ad essere i segmenti Digital Enablers quali cloud, security, analytics, cognifive-A.I. (Fonte Sirmi, maggio 2022). Sono molto positive anche le aspettative di crescita del Mercato IT nel Iriennio 2022-2024; dopo un anno 2022 con una domanda IT attesa in sviluppo del +6,0%, nel 2023 e 2024 si prevede infatti un ulteriore acceterazione (+8,3% nel 2023 e +9,5% nel 2024), sostenuta tra l'altro dai programmi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza ("PNRR").
La domanda sarà sostenuta in particolare dal segmento Management Services (con crescite annuali superiori al 10%), che include servizi e soluzioni di trasformazione digitale e riflette l'evoluzione delle modalità di fruizione della tecnologia nonché la progressiva penetrazione delle soluzioni di Cloud Computing (Fonte Sirmi, maggio 2022).

La tabella seguente rappresenta l'andamento del mercato italiano IT nel periodo 2017-2021 e le previsioni per l'anno 2022, 2023 e 2024 (Fonte Sirmi, maggio 2022).
| Mercato IT llaliano (Mn Eu) |
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 E | 2023 E | 2024 E | Var. 18/17 |
Var. 19/18 |
Var. 20/19 |
Var. 21/20 |
Var. 22/24 |
Var. 23/22 |
Var. 24/23 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hardware | 8.025 | 6-172 | 6.266 | 8.770 | 7.044 | 7.405 | 7,853 | -0,3% | 2.4% | 1,5% | 8,1% | 4,0% | 5.1% | 6.1% |
| Soltware | 3.845 | 3.861 | 3.792 | 3.922 | 3 999 | 4.149 | 4.347 | 0,3% | 0.4% | -1,8% | 3.4% | 2,0% | 3.8% | 4.0% |
| Project Services | 3.500 | 3.588 | 3,640 | 3.854 | 4,003 | 4.310 | 4,681 | દ્ર, કેબ્ર | 2.5% | 1,5% | 5,9% | 3.9% | 7,7% | 8,6% |
| Management Services |
5.900 | 6.350 | 6.797 | 7.597 | 8.435 | ਰੇ ਵੱਡੇ | 10.979 | 7,2% | 7,6% | 7.0% | 11,8% | 11,0% | 13,4% | 14.8% |
| Totale Mercato IT | 19.270 | 19.971 | 20.496 | 22.143 | 23.480 | 25.431 | 27.860 | 2.4% | 3,6% | 2,6% | B,O% | 6,0% | 8,3% | 9,5% |
| Cloud Compuling | 2.296 | 2.830 | 3.400 | 4.240 | 5,237 | 6.473 | 7.985 | 23.6% | 23,0% | 20,4% | 24.4% | 23,5% | 23,6% | 23.4% |
| Cloud (SaaS, PaaS, FaaS) Adaption% |
23,3% | 28,2% | 33.9% | 39,7% | 47,4% | 56,0% | 85.5% |
Andamento del mercato italiano IT
Per il segmento della distribuzione IT si stima una prosecuzione della crescita nei prossimi anni grazie all'accelerazione della domanda necessaria per far fronte alle mutate esigenze di lavoro, sicurezza, big data ed evoluzione delle infrastrutture. Le aspettative per il segmento della distribuzione iT imangono positive per il 2022 con una crescita della domanda in linea con quella media storica dell'ultimo biennio (Fonte Sirmi, maggio 2022).
ll segmento System Integration, dopo aver registrato una contrazione della crescita nel 2020 (+1,3%) a causa della crisi pardernica, ha chiuso il 2021 con una forte accelerazione (+8%), grazie al contributo delle aree di maggior contenuto innovalivo quali coud, security, cognitive-A.I. e digilal transformation. Le aspettative del segmento restano positive con crescite medie nel periodo 2022-2024 con tassi compresi tra il 5% e 7%. (Fonte Sirmi, maggio 2022).

www.sesa.it
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3.1. Risultati economici e finanziari del Gruppo Sesa
L'esercizio al 30 aprile 2022 conferma un'accelerazione del percorso di crescita del Gruppo Sesa con performance significativamente superiori al track record di lungo termine (CAGR ricavi 2011-22 +11,2%, CAGR Ebitda 2011-22 +15,5%). I Ricavi e Altri Proventi del Gruppo aumentano del 17,3% Y/Y, con una crescita della redditività operativa (Ebitda) del 33,0% Y/Y ed un Ebitda margin pari al 7,0% rispetto al 6,2% al 30 aprile 2021 (+83 bps Y/Y). Il risultato netto adjusted di competenza del Gruppo è pari ad Euro 81,8 milioni, in crescita del 41,5% Y/Y. Sensibile anche il miglioramento della Posizione Finanziaria Netta del Gruppo, che passa da un saldo attivo di Euro 197,4 milioni al 30 aprile 2021 ad un saldo attivo di Euro 245,3 milioni al 30 aprile 2022, favorito dal miglioramento dei cash flow operativo e dalla crescente efficienza nella geslione dei capitale circolante netto, a fronte di investimenti in acquisizioni societarie ed infrastrutture tecnologiche, per circa Euro 120 millioni.
La dinamica positiva dei ricavi e della redditività consolidata è stata sostenuta dalla sempre maggiore focalizzazione sui segmenti di business abilitanti l'innovazione tecnologica (security, business applications, digital green, cloud, digital platforms) e che polarizzano la domanda di digitalizzazione, caratterizzata da una progressiva accelerazione con una crescita del mercato dell'Information Technology nel 2021 dell'8,0% (fonte Sirmi, Maggio 2022). Alla dinamica favorevole dei risultati del Gruppo Sesa contribuiscono le operazioni di business combination industriali. Nel 2021 sono 15 gli M&A realizzati, 10 da inizio 2022.
3.1.1. Indicatori alternativi di Performance
Per una migliore valutazione dell'andamento della gestione economica e della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo e dei suoi Settori di attività, il management di Sesa SpA utilizza alcuni indicatori alternativi di performance che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS. Tali indicatori favoriscono l'individuazione delle tendenze operative e supportano le decisioni aziendali; peraltro i criteri di determinazione applicati dal Gruppo potrebbero non essere omogenei e e quindi comparabili con quello adottato da altri operatori. Gli indicatori alternativi di performance sono costiluiti esclusivamente a partire da dali slorici del Gruppo e determinati in conformità a quanto slabilito dagli Orientamenti sugli Indicatori Alternativi di performance emessi dall'ESMA/2015/1415 ed adottati da Consob con comunicazione n. 92543 del 3 dicembre 2015. Essi sí riferiscono solo alla performance del periodo contabile in oggetto e dei periodi posti a confronto e non alla performance attesa e non devono essere considerali sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento (IFRS). Infine essi risultano elaborati mantenendo continuità ed omogeneità di definizione e rappresentazione per tutti i periodi per i quali sono incluse informazioni finanziarie nel presente documento.
Nel seguito sono forniti, in linea con le comunicazioni sopra citate, i criteri ulilizzati per la costruzione di tali indicatori.
- Ebitda (Margine operativo lordo) definito come utile . dell'esercizio al lordo degli ammortamenti, degli accantonamenti a fondo svalutazione crediti, degli accantonamenti ai Fondi Rischi, dei costi figurativi relativi ai piani di stock grant, del proventi e degli oneni finanziari, dell'utile (perdita) delle società valutate con il metodo di patrimonio netto e delle imposte;
- Risultato Operativo (Ebit) Adjusted definito come Ebi-. tda al netto degli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali ed immateriali (escluso gli ammortamenti delle liste clienti e Know how iscritti in sede di Purchase Price Allocation delle società acquisite ed incluse nel perimetro di consolidamento}, degli accantonamenti a fondo svalutazione crediti, degli accantonamenti ai Fondi Rischi, dei costi figuralivi relativi ai piani di stock grant;
- Risultato Operativo (Ebit) definito come Ebitda al netto degli ammortamenti, degli accantonamenti a fondo svalutazione crediti, degli accantonamenti ai Fondi Rischi, dei costi figurativi relativi ai piani di stock grant;
- Risultato prima delle imposte Adjusted definito come Risultato prima delle imposte al lordo degli ammortamenti delle liste clienti e Know how iscritti in sede di Purchase Price Allocation delle società acquisite ed incluse nel perimetro di consolidamento;
- Risultato netto Adjusted definito come Risultato netto al lordo degli ammortamenti delle liste clienti e Know how iscritti in sede di Purchase Price Allocation delle società acquisite ed incluse nel perimetro di consolidamento, al netto del relativo effetto fiscale;
- · Risultato netto Adjusted del Gruppo definilo come Risultato netto di pertinenza del Gruppo lordo degli am-


mortamenti delle liste clienti e Know how iscritti in sede di Purchase Price Allocation delle società acquisite ed incluse nel perimetro di consolidamento, al netto del relativo effetto fiscale;
- Capitale d'esercizio netto (Capitale circolante netto) è la somma algebrica di Rimanenze di magazzino, Crediti commerciali, Altre attività correnti, Debiti verso fornitori e Altri debiti correnti;
- Capitale Investito netto è la somma algebrica del Totale attività non correnti, Capitale d'esercizio netto e delle Passività nette non correnti;
- Posizione Finanziaria Netta (PFN) è la somma algebrica delle Disponibilità liquide e mezzi equivalenti, Altre
attività finanziarie correnti e Finanziamenti correnti e non correnti;
Totale Posizione Finanziaria Reported è la somma algebrica delle Disponibilità liquide e mezzi equivalenti, Altre attività finanziarie correnti, Finanziamenti correnti e non correnti, Passività finanziarie per diritti d'uso correnti e non correnti e Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza. È conforme alla definizione di Indebitamento finanziario netto prevista dalla Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 ed in conformità alla Raccomandazione ESMA/2013/319.

Track record in Euro migliaia

: Stoneyn a cab ប្រទេស ស្រុកខ្លួន
3 Portormance al 30 aprilo 2022
Charlest bor one ்காப்புகளை
5 Bancio consolidato ਥਾ 20 ਸ਼ремь 2020
ii Chartis Reports ni 35 aprile 2002
E-MARKET certifie
3.1.2. Principali dati economici del Gruppo Sesa
l prospetti economici, patrimoniali e finanziari riclassificati del Gruppo e della capogruppo Sesa SpA di seguito esposil sono stati redatti sulla base del bilancio consolidato e del bilancio d'esercizio al 30 aprile 2022, nel rispetto dei principi contabili internazionali ("IFRS") emessi dall'international Accounting Standard ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché dei provedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.lgs. n. 38/2005.
ابر
Nella relazione sulla gestione, in aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, sono illustrativi di performance derivanti da queste ultime ancorché non previste dagli IFRS (Non-GAAP Measures). Tali grandezze sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo e non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS. Di seguito viene fornito il conto economico consolidato riclassificato (dati in Euro migliala) chiuso al 30 aprile 2022 comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021.
| (in migliaia di Euro) | 30/04/2022 | 0/2 | 30/04/2021 | 9/6 | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi netti | 2.362.603 | 2.022.454 | 16,8% | ||
| Altri Proventi | 27.220 | 14.769 | 84,3% | ||
| Totale Ricavi e Altri Proventi | 2.389.823 | 100,0% | 2.037.223 | 100.0% | 17,3% |
| Costi per acquisto prodotti | (1.818.391) | 76,1% | (1.590.272) | 78.1% | 14,3% |
| Costi per servizi e godimento beni di terzi | (199.493) | 8,3% | (153.774) | 7.5% | 29,7% |
| Costo dol lavoro | (197.673) | 8,3% | (162.972) | 8,0% | 21,3% |
| Altri oneri di gestione | (6.589) | 0,3% | (4.200) | 0,2% | 56,4% |
| Totale Costi per acquisto prodotti e Costi Operalivi | 2.222.128 | 93,0% | 1.911.218 | 93,8% | 15,3% |
| Margîne Operativo Lordo (Ebitda) | 167.697 | 7,0% | 126.005 | 6,2% | 33.1% |
| Ammorlamenti beni materiali e immateriali (soltware) | (30.006) | (24.664) | 21,7% | ||
| Accantonamenti ed altri costi non monetari | (11.796) | (9,520) | 23,9% | ||
| Risultato Operativo (Eblt) Adjusted? | 125,895 | 5,3% | 91,821 | 4.5% | 37,1% |
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) | (11.700) | (7.819) | 49,6% | ||
| Risultato Operativo (Ebit) | 114.195 | 4,8% | 84.002 | 4,1% | 35,9% |
| Proventi e oneri finanziari netti | (5.112) | (3.176) | 81,0% | ||
| Risultato prima delle imposte (Ebt) | 109,083 | 4,6% | 80,826 | 4,0% | 35,0% |
| Imposte suf raddilo | (30.464) | (24.040) | 26,7% | ||
| Risultato nelto | 78.619 | 3,3% | 56.786 | 2,8% | 38,4% |
| Risultato nello di partinanza del Gruppo | 73.519 | 3,1% | 52.272 | 2,8% | 40,6% |
| Risullato netto di partinenza di terzi | 5.100 | 4.514 | 13,0% | ||
| Risultato prima delle imposte Adjusted' | 120.783 | રુ, 1 % | 88.645 | 4,4% | 36,3% |
| Risultato netto Adjusted' | 86.947 | 3,6% | 62.352 | 3,1% | 39,4% |
| Risultato netto Adjustod del Gruppo | 81.847 | 3,4% | 57.838 | 2,8% | 41,5% |
Conto economico riclassificato
r. ll Risullato Creature Agastus printa delle inqueste Aljuslat sono dolluli al bots degli annonitatival (Liste delli e Kova hori revilo a seguido id processo di Pro-Alection (PPA). Il Fissulato nello Adjustico in tresultato noto Adulto a londo degli ammoniti i talla rimmitizzazion animateriali (Usta chera e Kraw how) issitte a seguito del processo di PPA, al netto del relativo elletto fiscale.


l Ricavi ed Altri Proventi consolidati al 30 aprile 2022 sono pari ad Euro 2.389,8 milioni (+17,3% Y/Y), grazie al contributo di tutti i settori del Gruppo:
- · Settore VAD che consegue Ricavi ed Altri Proventi pari ad Euro 1.857,3 milioni (+16,0% Y/Y) favorito dallo sviluppo nelle Business Unit Digital Green, Security ed Enterprise Software;
- Settore SSI che consegue Ricavi ed Altri Proventi pari ad Euro 572,2 milioni (+18,7% Y/Y) grazie allo sviluppo delle principali Business Unit operative;
- Settore Business Services che consegue Ricavi ed Altri Proventi pari ad Euro 58.9 milioni (+24.6% Y/Y) sostenuto dal contributo delle Business Unit Digital Platform e Vertical Applications, di recente costituzione, anche attraverso M&A bolt-on realizzati nell'esercizio.
L'Ebitda consolidato si incrementa del +33,1% Y/Y, raggiungendo il totale di Euro 167,7 milioni al 30 aprile 2022, con un Ebitda margin in crescita al 7,0% (vs 6,2% al 30 aprile 2021), grazie al contribuito di tutti i settori del Gruppo:
- Settore VAD che consegue un Ebitda di Euro 90,6 milloni, in crescita del 41,0% Y/Y (Ebitda margin 4,9% rispetto al 4,0% YIY);
- · Settore SSI che raggiunge un Ebitda di Euro 67,9 milioni, in crescita del +22,3% YIY (Ebitda margin 11,9% rispetto al 11,5% Y/Y) favorito dallo sviluppo di tutte le Business Unit operative;
- · Settore Business Services che raggiunge un Ebitda pari ad Euro 5,7 millioni, in crescita del 94,4% Y/Y (Ebitda margin 9,7%, rispetto al 6,2% Y/Y).
Il Risultato Operativo consolidato (Ebit) Adjusted è pari ad Euro 125.9 milioni, in crescita del 37,1% Y/Y, dopo ammortamenti per complessivi Euro 30,0 miltoni (+21,7% Y/Y) ed accantonamenti e altri costi non monetari per Euro 11,8 millioni (+23,9% Y/Y).
Il Risultato Operativo consolidato (Ebit) è pari ad Euro 114,2 milioni, in crescita del 35,9% Y/Y, dopo ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali liste clienti e know-how iscritte a seguito del processo di PPA per Euro 11,7 milioni (+49,6% Y/Y a seguito dell'accelerazione degli investimenti in acquisizioni societarie).
Il Risultato prima delle imposte consolidato Adjusted si incrementa del 36,3% Y/Y raggiungendo un totale di Euro 120,8 milioni al 30 aprile 2022. Il Risultato prima delle imposte consolidato al 30 aprile 2022 è pari ad Euro 109,1 milioni, in crescita del 35,0% Y/Y, dopo oneri finanziari netti pari ad Euro 5,1 milioni rispetto ad Euro 3,2 milioni in crescita principalmente a seguito dei maggiori costi finanziari figurativi relativi a debiti IFRS ed all'andamento sfavorevole della gestione cambi.
Il Risultato netto Adjusted (escludendo gii ammortamenti della fista clienti e know how al netto del relativo effetto fiscale) cresce del +39,4% Y/Y, raggiungendo l'importo di Euro 86,9 milioni al 30 aprile 2022. Il risultato netto di competenza del Gruppo Adjusted al 30 aprile 2022 è pari ad Euro 81,8 milioni, in crescita del 41,5% Y/Y rispetto ad Euro 57,8 milioni ai 30 aprile 2022.
| (In migliala di Euro) | and the contraction of the comments of the program of the comments of the comments of | 30/04/2021 |
|---|---|---|
| Totale gestione finanziaria (A) | 16.715) | (6.475) |
| Gestione Cambi (B) | ક્ષેરન | |
| Utile delle società valutate con il metodo del patrimonio netto (C) | 1 2017 11:47 | 2.345 |
| Proventi/(oneri) finanziari netti (A+B+C) | (5,112) | (3.176) |


1 ្រី II Gruppo Sams ン Alratosa a risk manggunian a
్ర Performance aí 30 aprile 2022 Dichip prince min मा अर्थ वा म
5 មិរិយាស័យ បានជន្រី វេទាន al 30 ups-le-2022 . . . . . . .
Bilandin sabarato a 36 aprile 2017
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3.1.3. Principali dati patrimoniali e finanziari del Gruppo
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale riclassificato (dati in Euro migliaia) al 30 aprile 2022 comparato con l'esercizio precedente al 30 aprile 2021.
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| Stato Patrimoniale Riclassificato | |||
|---|---|---|---|
| (în migliaia di Euro) | 30/04/2022 | 30/04/2021 | Varlazione 22/21 |
| Immobilizzazioni immateriall | 228.280 | 142,826 | 85.454 |
| Immobilizzazioni materiali (incluso diritti d'uso) | 111.943 | ਰੇਕੇ ਰੋਕ 2 | 12.001 |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 14.593 | 13.850 | 743 |
| Altre attività non correnti e imposte anticipate | 32,655 | 27.921 | 4,934 |
| Totale attività non correnti | 387.671 | 284.539 | 103.132 |
| Rimanenze di magazzino | 144.034 | 06.920 | 57.114 |
| Crediti commerciali | 434.579 | 355.781 | 78.798 |
| Altre attività correnti | 90.775 | 63.395 | 27.380 |
| Attività d'espreizio correnti | 669.386 | 506.096 | 163.292 |
| Debiti verso fornitori | 525.879 | 365.101 | 159.778 |
| Altri debiti correnti | 178.031 | 142.690 | 33,341 |
| Passività d'esercizio a breve termine | 701.910 | 508.791 | 193.119 |
| Capitale d'esercizio netto | (32.522) | (2.695) | (29.827) |
| Fondi e altre passività tributarie non correnti | 67,573 | 38,273 | 29.300 |
| Benefici ai dipendenti | 44.379 | 40.897 | 3.482 |
| Passività nelle non correnti | 111.952 | 79.170 | 32.782 |
| Capitale Investito Netto | 243,197 | 202.874 | 40.523 |
| Patrimonio netto | 335.159 | 297.355 | 37.804 |
| Liquidità ed altre allività linanziarie | (498.905) | (426.905) | (72,000) |
| Finanziamanti correnti e non correnti | 253.613 | 229.548 | 24.085 |
| Posizione Finanziaria Netta | (245.292) | (197.357) | (47.938) |
| Passivilà Finanziarie dirilli d'uso IFRS 16 | 44.933 | 43.87 1 | 1.062 |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza® | 108.397 | 58.805 | 49.592 |
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported | (31.962) | (94.681) | 2.719 |
.La situazione patrimoniale evidenzia un incremento del capitale investito netto, che passa da Euro 2021 ad Euro 243,2 milioni al 30 aprile 2022, essenzialmente a seguito di:
· incremento delle attività non correnti, che passano da Euro 284,5 milioni al 30 aprile 2021 ad Euro 387,7 milioni al 30 aprile 2022, generato essenzialmente dagli investimenti in acquisízioni societarie;
മ്പ് Debite el maging lefter variation per aquiezioni sobidelo (Ean Old. Pu Opilor, prozzi differii) non foutieri di interessi converterine condicional al exagiongimani di oblettivi di gemerazione di valore di lungo posiodo.


Ulteriore riduzione del capitale d'esercizio netto pari ad . un saldo negativo di Euro 32,5 milioni al 30 aprile 2022 rispetto ad Euro 2,7 milioni al 30 aprile 2021, grazie alla crescente efficienza nella gestione del capitale circolante generata dall'evoluzione del modello di business e la progressiva adozione di modelli di fornitura as a service e cloud.
Dal lato delle fonti di finanziamento si segnala:
· un miglioramento significativo della Posizione Finanziaria Netta pari ad un saldo attivo (liquidità netta) di Euro 245,3 milioni al 30 aprile 2022, rispetto ad un saldo attivo di Euro 197,4 milioni al 30 aprile 2021 grazie al cash flow della gestione operativa al netto degli investimenti di periodo. La Posizione Finanziaria Netta Reported, al netto di (i) Debiti ed impegni verso soci di minoranza per acquisto partecipazioni per Euro 108,4 milioni al 30 aprile 2022, in sensibile aumento rispetto ad Euro 58,8 milioni al 30 aprile 2021, a seguito dell'accelerazione delle acquisizioni societarie, e di (ii) passività finanziarie per diritti d'uso IFRS 16 (Euro 44,9 milioni al 30 aprile 2022 rispetto ad Euro 43,9 milioni al 30 aprile 2021), risulta altiva per Euro 92,0 milioni al 30 aprile 2022 in sostanziale equilibrio rispetto ad Euro 94,7 milioni al 30 aprile 2021;
l'incremento del Patrimonio netto consolidato pari ad Euro 335,2 milioni al 30 aprile 2022 rispetto ad Euro 297,4 milioni al 30 aprile 2021, grazie agli utili generati nel periodo al netto di dividendi per Euro 13,2 milioni (0,85 Euro per azione) distribuiti nel settembre 2021.
| (In migliala di Euro) | 30/04/2022 | 30/04/2021 | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|
| Liquidità | (496.311) | (428.665) | (69,646) |
| Crediti finanzian correnti e tiloli a breve | (2.594) | (240) | (2.354) |
| Finanziamenti correnti | 130.054 | 100.994 | 29.060 |
| Posizione Finanziaria Nelta corrente | (368.851) | (325.911) | (42,940) |
| Finanziamenti non correnti | 123 359 | 128.554 | (4,995) |
| Posizione Finanziaria Netta non corrente | 123 રેસ્ટેને | 128.554 | (4.995) |
| Posizione Finanziaria Netta | (245,292) | (197.357) | (47.935) |
| Passivilà finanziano dirilti d'uso IFRS 16 | 44.933 | 43.871 | 1.062 |
| Debili ed impegni per acquisto partecipazioni varso soci di minoranza | 108.397 | 58.805 | 49.532 |
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported | (91.962) | (94.681) | 2.719 |
t a Posizione Finanziaria Netta al 30 aprile 2022 è attiva (liquidità netta) per Euro 245,3 milioni in miglioramento rispetto ad Euro 197,4 milioni al 30 aprile 2021, grazie al cash flow operativo dell'esercizio per circa Euro 150 milioni e dogo investimenti in acquisizioni societarie ed infrastruture tecnologiche per circa Euro 120 milioni nell'esercizio. La Posizione Finanziaria Netta Reported del Gruppo al 30 aprile 2022 è attiva (liquidità netta) per Euro 92,0 milioni, calcolata al netto di debiti l'FRS per Euro 153,3 millori relativi in prevalenza a pagamenti differiti di acquisizioni societarie e debili per Opzioni di acquisto di partespazioni verso soci di minoranza.

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It Gruppo Sepa
Settore VAD
112 Stategion is and ពេះរបស្ថិតជាប្រជាជ
3 Performance nl 30 sprile 2022
1 5 ﺮﯾﮏ Cicentuscies par කිරික්රමය පටයක් සිත 4 30 pp.16 2007 (1943) 2007 - 11
Eliuncio originata
4 30 acrile 2001
3.2. Risultati economici, finanziari dei Settori del Gruppo
3.2.1. Risultati del settore VAD
Il Settore Value Added Distribution (VAD) attivo nell'offerta di soluzioni tecnologiche a valore aggiunto nell'esercizio consegue una crescita dei Ricavi e Altri proventi del 16,0%, dell'Ebitda del 41,0% (Ebitda margin pari al 4,9% rispetto al 4,0% Y/Y) e dell'utile netto dopo le imposte del 40,5%.
Grazie alto sviluppo della domanda di trasformazione digitale
e alla strategia di focalizzazione sulle aree di business a valore aggiunto del mercato (Security, Cloud e Digital Green), il Settore consolida la market share in Italia (48% dei totale delle categorie Data Center, Networking, ed Enterprise software, fonte Sirmi, maggio 2022). I risultati beneficiano dell'acquisizione dal 1 maggio 2021 del controllo societario di P.M. Service (operatore di riferimento del settore Digital green) e dal settembre 2021 della maggioranza del capitale di Kolme Sri, società attiva nell'offerta di soluzioni ICT con un customer set di 2.500 business partner sul territorio nazionale. Sono proseguiti gli investimenti in tecnologie e competenze nei segmenti cloud e software enterprise, con l'implementazione della piattaforma di marketplace proprietaria. Di seguito viene fornito il conto economico del Settore VAD riclassificato (dati in Euro migliaia) al 30 aprile 2022, comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021:
| (in migliaia di Euro) | 30/04/2022 | Yo | 30/04/2021 | % | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi verso terzi | 1,750.678 | 1.507.639 | 16,1% | ||
| Ricavi inter-settore | 30.088 | 86,104 | 4.6% | ||
| Totale Ricavi | 1,840,764 | 1.593.743 | 15,5% | ||
| Alli proventi | 16.515 | 7.543 | 118,9% | ||
| Totale ricavi e altri proventi | 1.857.279 | 100,0% | 1.601.206 | 100,0% | 16,0% |
| Costi per acquisto prodotti | (1.697.189) | -91.4% | (1.481.941) | -92,5% | 14,5% |
| Margine commerciale fordo | 160.090 | 3,5% | 119.345 | 7.5% | 34,1% |
| Costo del favoro | (43.184) | -2,3% | (33 ୧88) | -2,1% | 28,1% |
| Costi per il personale | (23.774) | *1,3% | (19.376) | =1.2% | 22,7% |
| Astri oner! | (2.571) | -0,1% | (2.032) | -0.1% | 26,5% |
| Ebilda | 90.581 | 4,9% | 64.248 | 4,0% | 41,0% |
| Ammortamenti beni materiali e immateriali (software) | (4,509) | -0,2% | (4.164) | -0,3% | 8,3% |
| Accantonamenti e altri costi non monetari | (4.051) | -0,2% | (2.860) | -0,2% | 41,6% |
| Risultato operativo Adjusted (Ebit Adjusted) | 82.021 | 4,4% | 57.224 | 3,6% | 43,3% |
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) | (1.332) | -0.1% | (533) | -0,0% | 149,9% |
| Risultato operativo (Ebit) | 80.689 | 4,3% | 56.691 | 3,5% | 42,3% |
| Proventi e oneri finanziari netti | (3.779) | (ਰਤੋਕ) | 304,6% | ||
| Risultato a lordo delle imposte | 76.910 | 4,1% | 55.757 | 3,5% | 37,9% |
| Imposte sul reddito | (20.355) | (15.504) | 31,3% | ||
| Risultato notto d'esercizio | 56.555 | 3,0% | 40.253 | 2,5% | 40,5% |
| Risultato nello di pertinenza di terzi | 841 | 548 | 53,5% | ||
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | 55.714 | 3,0% | 39.705 | 2,5% | 40,3% |
| Risultato netto Adjusted | 57,503 | 3,1% | 40.632 | 2,5% | 41,5% |
| Risultato netto Adjusted di perlinenza del Gruppo | 56.662 | 3,1% | 40.084 | 2,5% | 41,4% |

Il Totale Ricavi e altri proventi, pari ad Euro 1.857,3 milioni al 30 aprile 2022, cresce del 16,0% rispetto al 30 aprile 2021. Lo sviluppo dei ricavi beneficia della strategia di focalizzazione sulle aree di business a valore aggiunto del mercato e dell'ampliamento delle soluzioni offerte alla clientela. Il margine commerciale lordo cresce del 34,1% passando da Euro 119,3 milioni (7,5% dei ricavi e altri proventi) al 30 aprile 2021 ad Euro 160,1 milioni (8,6% dei ricavi e altri proventi) al 30 aprile 2022, grazie allo sviluppo dei ricavi di vendita ed ad un sales mix più favorevole che riflette tra l'altro il contributo delle società appartenenti alla nuova business unit Digital Green. Il risultato di Ebitda nel periodo in esame è pari ad Euro 90,6 milioni (Ebitda margin 4,9%), in sensibile aumento (+41,0%) rispetto ad Euro 64,2 milioni (Ebitda margin 4,0%) al 30 aprile 2021, conseguito grazie allo sviluppo del Gross
Stato Patrimoniale Riclassificato
Margin e alla minore incidenza dei costi operativi. P.M. Service Srl e Kolme Srl, società recentemente incluse nel perimetro di consolidamento, la prima dal maggio 2021 e la seconda dal settembre 2021, hanno contribuito per circa il 66% alla crescita del fatturato e della redditività operativa nell'esercizio. L'utile netto di periodo è parì ad Euro 56,6 milioni con un incremento del 40,5% rispetto ad Euro 40,2 milloni al 30 aprile 2021, grazie all'evoluzione favorevole della redditività operativa ed una minore incidenza degli ammortamenti e degli accantonamenti. Al lordo degli ammortamenti delle immobilizzazioni immaleriali (Liste clienti e Know how) iscritte a seguito del processo di PPA il Risultato netto Adjusted di pertinenza del Gruppo è pari ad Euro 56,7 milloni (+41,4%) rispetto ad Euro 40,1 milioni al 30 aprile 2021.
| (in migliala di Euro) | 30/04/2022 | 39/04/2021 | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 26.380 | 7.800 | 10.580 |
| Immobilizzazioni materiali (diritto d'uso) | 48.625 | 43.122 | 5.503 |
| Partecipazioni valutate al patrimonio nello | 40.953 | 10.981 | (28) |
| Aftri crediti e attività non correnti e imposte anticipate | 9.322 | 9.784 | (462) |
| Totale attività non correnti | 95.280 | 74-687 | 23.583 |
| Rimanenze di magazzino | 119.601 | 69.345 | 50.256 |
| Crediti commerciali | 289-826 | 243,969 | 45.857 |
| Altre attività correnti | 34.449 | 18.691 | 15.758 |
| Attività d'esercizio correnti | 443.876 | 332.005 | 111.871 |
| Debiti verso fornilori | 420.799 | 280.653 | 140.146 |
| Altri debiti correnti | 33,554 | 30.916 | 2.638 |
| Passività d'esercizio a breve termine | 454,353 | 311-569 | 142.784 |
| Capitale d'esercizio netlo | (10.477) | 20.436 | (30.913) |
| Fondi e altre passività tributarie non comenti | 11.432 | 4.894 | 6.538 |
| Benefici al dipendenti | 3.141 | 2.689 | 452 |
| Passività nette non correnti | 14.573 | 7,583 | 6.990 |
| Capitale Investito Netto | 70.230 | 84.540 | (14.310) |
| Patrimonio netto | 273.625 | 233.419 | 40.206 |
| Liquidità ed allre attività finanziane | (337.282) | (264.020) | (73,262) |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 99.019 | 92.966 | 6.053 |
| Posizione Finanziaria Netta | (238.263) | (174.054). | (67.209) |
| Passivilà Finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 21,335 | .19.074 | 2.261 |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 12.519 | 3.101 | 9.418 |
| Posizione Finanziaria Nelta Reported | (204.409) | (148.879) | (55.530) |
Performaneeral 30 aprile 2022 71
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2 1913-1219 - 1913-1919 8 30 22:59 23:22
E-MARKET
Si rileva un miglioramento dei principali indicatori patrimoniali. Il capitale d'esercizio netto evidenzia una riduzione di Euro 30,9 milioni da un saldo attivo di Euro 20,4 milioni al 30 aprile 2021 ad un saldo negativo di Euro 10,5 milioni al 30 aprile 2022, grazie alla crescente efficienza nella gestione del working capital.
Grazie alla riduzione del Capitale d'esercizio netto e la generazione di cassa corrente la Posizione Finanziaria Netta mostra un miglioramento, passando da un saldo attivo di Euro 171,1 milioni al 30 aprile 2021 ad un saldo attivo di Euro 238,3 milioni al 30 aprile 2022. Nel periodo in esame si rafforza ulteriormente il Patrimonio Netto che raggiunge Il totale di Euro 273,6 milioni al 30 aprile 2022, rispetto ad Euro 233,4 milioni al 30 aprile 2021.
3.2.2. Risultati del settore SSI
Il Settore Software e System Integration (SSI), attivo nell'offerta di soluzioni software e di innovazione tecnologica per i segmenti SME ed Enterprise, consegue nel periodo in esame una crescita dei Ricavi e Altri proventi del 18,7%, dell'Ebitda del 22,3% (Ebitda margin pari al 11,9% rispetto al 11,5% Y/Y) e dell'ulile netto del 20,2%. Nell'esercizio la
crescita è stata prevalentemente organica, sebbene sia proseguita la strategia di sviluppo con operazioni di M&A bolton quali:
- Fen Wo Shanghai Ltd ("Fireworks"), con sede a Shanghai attiva nel settore digital marketing sul mercato cinese (12 mesi di consolidamento);
- Cadlog Group Sri e Cimtec Gmbh, che ampliano la piatlaforma europea di servizi di digital engineering (12 mesi di consolidamento);
- Datef SpA, con sede a Bolzano, specializzata in digital services, cloud e sicurezza informatica, attiva in aree germanofone dove prosegue l'ampliamento del customer set (6 mesi di consolidamento);
- Adacto Sri società specializzata nel settore Digital Marketing che rafforza ulteriormente le competenze nella Customer & Business Experience, con un totale di ulteriori 50 risorse specializzate (1 mesi di consolidamento);
- NGS Srl, società specializzata in sicurezza informatica e network and edge security, per la protezione di primari clienti enterprise nazionali ed internazionali, operanti nei settori manifatturiero e marittimo (1 mesi di consolidamento).

Di seguito viene fornito il conto economico del Settore SSI riclassificato (dati in Euro migliaia) al 30 aprile 2022, comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021.
| Settore 551 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 30/04/2022 | % | 30/04/2021 | ళ్ళా | Variazione 22/21 |
| Ricavi verso terzi | 555.481 | 469.171 | 18,4% | ||
| Ricavi inter-sellore | 4.713 | 3.774 | 25,0% | ||
| Totale Ricavi | 560.194 | 472.942 | 18,4% | ||
| Astri proventi | 11.974 | 8.910 | 34,4% | ||
| Totale ricavi e altri proventi | 572.168 | 100,0% | 481.652 | 100,0% | 18,7% |
| Costo per acquisto prodotti | (200.870) | -35,1% | (181.650) | -37,7% | 10,5% |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (154,912) | -27.1% | (122.152) | -25,4% | 26,8% |
| Costo dal lavoro | (144.886) | -25,3% | (120.521) | -25,0% | 20,2% |
| Altri onen di gestione | (3.645) | -0,6% | (1.829) | -0,4% | 99,3% |
| Ebitda | 67.852 | 11,9% | 55.490 | 11,5% | 22,3% |
| Ammortamenti beni materiali e immateriali (software) | (22.227) | -3,9% | (18.120) | -3,8% | 22,7% |
| Accantonamenti e altri costi non monetan | (3.091) | -0,5% | (3.200) | -0,7% | -3,4% |
| Risultato operativo Adjusted (Ebli Adjusted) | 42.537 | 7,4% | 34.170 | 7,4% | 24,5% |
| Ammorlamenti liste clienti e know how (PPA) | (8.376) | -1,5% | (6.625) | -1,4% | 22,7% |
| Risultato operativo (Ebit) | 34.161 | 6,0% | 27-345 | 5,7% | 24,9% |
| Proventi e onen finanzian nelli | (1.439) | (95) | 1414,7% | ||
| Risultato a fordo delle imposte | 32.722 | 5,7% | 27.250 | 5,7% | 20,1% |
| lmposte sul reddito | (9.864) | (B.229) | 19,9% | ||
| Risultato netto d'esercizio | 22.858 | 4,0% | 19.021 | 3,9% | 20,2% |
| Risultato netto di perlinenza di terzi | 4.403 | 3.890 | 13,2% | ||
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | 18.455 | 3,2% | 15.131 | 3,1% | 22,0% |
| Risultato netto Adjustod | 28.820 | 5,0% | 23.879 | 5,0% | 20,7% |
| Risultato netto Adjusted di pertinenza del Gruppo | 24,417 | 4,3% | 19.989 | 4,1% | 22,2% |
ll totale Ricavi ed altri proventi al 30 aprile 2022 è pari ad Euro 572,2 milioni con una crescita del 18,7% YV, mentre il risultato di Ebitda raggiunge il totale di Euro 67,9 milioni, in aumento del 22,3% Y/Y.
L'incremento della redditività operativa è favorito dallo sviuppo di futte le principali Business Unit, grazie ad una crescita prevalentemente organica nell' esercizio in esame. Il ricorso alla leva esterna ha contribuito per circa il 30% alla crescita dei ricavi e della reddilività operativa. Le varizzioni di perimetro conseguenti di acquisizione societaria hanno riguardato in particolare le seguenti Business Unit:
• Customer & Business Experience: Fen Wo Ltd (China) e Superresolution Sri dal 1 maggio 2021, Adacto Sd dal 1 aprile 2022,
mance at 30 aprile 2022 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- · Cloud Technology Services and Security: Datef SpA dal 1 novembre 2021, NGS Sri dal 1 aprile 2022,
- · Digital Engineering: Cadiog Group Srl dal 1 maggio 2021;
www.sesa.it
E-MARKET
SDIR
| ------ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Grunno Sam 11 |
Mariano > Agh פרינאינא-ראינא-מיני אינדו and and heaving a a same ass a man a manage |
Performanco al 30 sonle 2022 |
100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 1.6.11:23149 . |
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010 2010 > 8 2000 11 11 21 2017 11 11 11 21 2017 11 11 11 11 11 21 21 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 30 lessfile 2002 . |
• ERP e Vertical Applications: Polymatic Sri dal 1 maggio 2021, Pegaso Sri del 1 agosto 2021, Pal IFM Sri dal 1 novembre 2021 e Z3 engineering Srl dal 1 gennalo 2022.
L'utile netto del Settore al 30 aprile 2022 è pari ad Euro 22,9 milioni, in miglioramento del 20,2% rispetto ad Euro 19,0 milioni al 30 aprile 2021, grazie all'evoluzione favorevole della redditività operativa. Al lordo degli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali (Liste clienti e Know-how) iscritte a seguito del processo di PPA per Euro 8,4 milioni al netto del relabilo fiscale, il Risultato netto Adjusted di pertinenza del Gruppo è parì ad Euro 24,4 milioni in crescita del 22,2% rispetto ad Euro 20,0 milioni al 30 aprile 2021.
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale del Settore SSI riclassificato (dati in Euro migliaia) al 30 aprile 2022, comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021
| 30/04/2022 | 30704/2021 | Variazione 22/21 | |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 156.158 | 114.329 | 41.829 |
| Immobilizzazioni materiali (diritto d'uso) | 54.466 | 47.699 | 6.767 |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 3.691 | 3.050 | ફર્ન ( |
| Altri crediti e attività non correnti e imposte anticipate | 13.322 | 10.807 | 2.515 |
| Totale attività non correnti | 227,637 | 175,885 | 51-752 |
| Rimanenze di magazzino | 22,259 | 16.105 | 6.154 |
| Crediti commerciali | 159.176 | 137.081 | 22.095 |
| Altre attività correnti | 23.598 | 42.465 | 11-131 |
| Attività d'esercizio correnti | 235.031 | 195.651 | 39.380 |
| Debiti verso fornitori | 131.758 | 115.920 | 15.838 |
| Altri debiti correnti | 121,979 | 97.655 | 24.324 |
| Passività d'esercizio a breve termine | 253.737 | 213.575 | 40.162 |
| Capitale d'esercizio notto | (18.706) | (17.924) | (782) |
| Fondi e altre passività tribularie non correnti | 43.224 | 27.994 | 15.230 |
| Benefici ai dipendenti | 34.293 | 33.329 | ਰਵੰਖ |
| Passività nette non correnti | 77.517 | 61.323 | 16.194 |
| Capitale Investito Netto | 131,414 | 96.638 | 34.776 |
| Patrimonio netto | 35.611 | 36.888 | (1.377) |
| Liquidità ed altre attività finanziarie | (141.999) | (136.180) | (ર (તેડવ) |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 141.555 | 125,098 | 16.457 |
| Posizione Finanziaria Netta | (444) | (11.062) | 10.618 |
| Passività Finanziarie dirilli d'uso IFRS 16 | 18.548 | 17.752 | 796 |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 77.699 | 52.960 | 24.739 |
| Posizione Finanziaria Netta Reported | 95,803 | 59.650 | 36.153 |
La Posizione Finanziaria Nella al 30 aprile 2022 è attiva per Euro 444 migliaia, in riduzione rispetto ad un saldo attivo di Euro 11,1 milioni al 30 aprile 2021, e riliette principalmenti in acquisizioni societarie ed infrastrutture tecnologiche realizzate negli ultimi 12 mesi per oltre Euro 70 milioni, al netto del Cash Flow Operativo nell'esercizio per circa 60 milioni.
Stato Patrimoniale Riclassificato
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La Posizione Finanziaria Netta Reported (calcolata al nelto di impegni futuri per acquisto partecipazioni per Euro 77,7 milloni e passività IFRS 16 per Euro 18,5 milioni) al 30 aprile 2022 è passiva per Euro 95,8 milioni rispetto ad Euro 59,7 milioni e riflette l'aumento dei debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci per Euro 24,7 milioni, a seguito degli investimenti in acquisizioni societarie realizzate nell'esercizio che prevedono componenti di coinvolgimento a medio e lungo termine dei key people.
Il patrimonio netto consolidato del Settore SSI al 30 aprile 2022 ammonta ad Euro 35,6 milioni e riflette gli utili di periodo al netto delle variazioni delle riserve di consolidamento.
3.2.3. Risultati del settore Business Services
Il Settore Business Services, attivo nell'offerta di servizi di security sofulions, digital platform e vertical banking application per il segmento Financial Services, accelera il percorso di crescita contribuendo ai risultati consolidati con marginalità superiori a quelle medie di Gruppo. Al 30 aprile 2022 il Settore consegue ricavi per Euro 58,9 milioni in crescita del 24,6%, un Ebitda in aumento del 94,4% (Ebitda margin pari
al 9,7% rispetto al 6,2% YrY), grazie allo sviluppo organico del business ed al contributo delle recenti acquisizioni nella Business Unit Digital Platform (società IFM Infomaster SpA e Digital Storm Srl), nella Business Unit Security e nella recentemente costituita BU Applications. Nell'esercizio al 30 aprile 2022 sono state infatti concluse le acquisizioni del controllo di Citel Srl, società specializzata nella gestione integrata della sicurezza attraverso piattaforme digitali in ambito finance ed utilities, di A Plus Srl, società attiva nella progettazione di sistemi di controllo degli accessi, rilevazione di presenze e building automation e di Omigrade Srl, società specializzata nella consulenza informatica e sviluppo di piattaforme software per il mercato dei financial services. Sono proseguite anche successivamente alla chiusura dell'esercizio le operazioni di sviluppo di competenze nella Business Unit Digital Platform con l'acquisto rispettivamente del 72% di Digital Voice Recording Italia Sri ("DVR"), del 51% di Emmedi Sri e del 52% di Ever Green Mobility Rent Srl, tutte società dedicate allo sviluppo di piattaforme digitali e di process automation per il segmento Financial Services.
Di seguito viene fornito il conto economico del Settore Business Services riclassificato (dati in Euro migliaia) chiuso al 30 aprile 2022, comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021.
Settore Business Services
| (in migliaia di Euro) | 2022 | % | 2021 | als | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi verso terzi | 55.696 | 44.253 | 25,9% | ||
| Ricavi inter-settore | 2.116 | 2.479 | -14,5% | ||
| Totale Ricavi | 57.812 | 46.732 | 23,7% | ||
| Altri proventi | 1.090 | 528 | 106,4% | ||
| Totale ricavi e altri proventi | 59.902 | 100,0% | 47.260 | 100,0% | 24,6% |
| Costo per acquista prodotti | (5.711) | -8,7% | (8,362) | -17,7% | -31.7% |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (25.077) | -42.6% | (21.793) | -46,1% | 15.1% |
| Costo del lavoro | (22.121) | -37,6% | (13.992) | -29,6% | 58,1% |
| Altri oneri di gestione | (276) | -0.5% | (172) | -0,4% | 60,5% |
| Ebitda | 5.717 | 9,7% | 2,941 | 6,2% | 94,4% |
| Ammortamenti beni materiali e immateriali (software) | (2.858) | -4,9% | (1.930) | -4,1% | 48.1% |
| Accantonamenti e altri costi non monetari | (343) | -0.6% | (197) | -0.4% | 74,1% |
| Risultato operativo Adjusted (Ebit Adjusted) | 2.516 | 4,3% | 814 | 1,7% | 209,1% |
| Ammortamenti liste clienti a know how lecnologico acquisiti | (1.991) | -3.4% | (353) | 0,8% ------- | 454,0% |
| Risultato operativo (Ebit) | 325 | 0,9% | 461 | 1,0% | 11 13,9% |
| Proventi e oneri finanziari nati | (445) | (340) | 30,9% |

E-MARKET
SDIR
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| / 1 9 Mallet of a commensions as same a some a somer angle a | M P . Fax |
Seltore Business Services
| (In migliala di Euro) | 2022 | % | 2021 | % | Varlazione 22/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Risultato a fordo delle Imposte | Ba | 0,1% | 121 | 0,3% | -33,9% |
| Imposte sul reddito | (170) | (ਰਣ) | 77,1% | ||
| Risultato netto d'esercizio | (00) | -0.2% | 25 | 0,1% | -460,0% |
| Risultato netto di perlinenza di terzi | 140 | 72 | 94,4% | ||
| Risultato nello di pertinenza del Gruppo | (230) | -0.4% | (47) | -0,1% | 389,4% |
| Risultato netto Adjusted | 1.327 | 2.3% | 276 | 0,6% | 380,4% |
| Risultato netto Adjusted di pertinenza del Gruppo | 1.187 | 2,0% | 204 | 0,4% | 481,2% |
l Ricavi e altri proventi del Settore Business Services sono pari ad Euro 58,9 milioni al 30 aprile 2022 in crescita del 24,6% YY, con un risultato di Euro 5,7 milloni (+94,4% Yr). L'Ebleta margin passa dal 6,2% al 30 aprile 2021 al 9,7% al 30 aprile 2022, grazie al contributo delle società entrate nel perimetro nell'esercizio in esamo, in particolare quelle della Business Lhit Digital Platform.
L'utile nello di Seltore al 30 aprile 2022 è negalivo per Euro 90 migliaia, l'illuenzato in modo significativo dagli ammortamenti e dagli accantonamenti per Euro 5,2 milioni riconducibili agli ammortamenti delle liste citenti e know how isoritti a seguilo delle acquisizioni di partecipazioni realizzate nell'asercizio. Al fordo degli ammobilizzazioni immateriali (Liste clienti e Know how) iscritte a seguito del processo di PPA il Risultato netto Adjusted di Gruppo è positivo per Euro 1,2 milioni (+481,2%), rispetto ad Euro 204 migliaia al 30 aprile 2022.
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale del Settore riclassificato (dali in Euro migliala) al 30 aprile 2022, comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021.
| (in migliaia di Euro) | 30/04/2022 | 30/04/2021 | Variaziono 22/21 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 43.941 | 18.894 | 25,047 |
| lmmobilizzazioni materiali (diritto d'uso) | 8.183 | 7,991 | 192 |
| Partecipazioni valulate al patrimonio nelto | 130 | 130 | |
| Altri crediti e allività non correnti e imposte anticipate | 3.830 | 2,145 | 1.685 |
| Totale attività non correnti | 56.084 | 29,030 | 27.054 |
| Rimanenze di magazzino | 2.413 | 1.767 | 646 |
| Crediti commerciali | 22.457 | 14.593 | 7,864 |
| Altre attività correnti | 4.277 | 3.125 | 1,152 |
| Attività d'esercizio correnti | 29,147 | 19.485 | 9.662 |
| Debiti verso fornitori | 14.541 | 15,018 | (477) |
| Aftri debiti correnti | 17.035 | 10.222 | 6.813 |
| Passivilà d'esercizio a breve termino | 31.576 | 25.240 | 6.336 |
| Capitale d'esercizio netto | (2.429) | (5.755) | 3.326 |
| Fondi e altre passività tributarie non correnti | 12.537 | 5.028 | 7.509 |
| Benefici ai dipendenti | 5.024 | 2.623 | 2.401 |
Stato patrimoniale riclassificato


Stato patrimoniale riclassificato
| (în migliala di Euro) | 30/04/2022 | 30/04/2021 | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|
| Passivilà nette non correnti | \$7.561 | 7 651 | 9.910 |
| Capitale Investito Metto | 36.094 | 15,624 | 20,470 |
| Patrimonio notto | 15.250 | 14-140 | 2.110 |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 12.937 | 11.440 | 1.557 |
| Posizione Finanziaria Netta | (3.072) | (7.719) | 4.647 |
| Passività Finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 4.782 | 6.720 | (1.938) |
| Debili ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 18.134 | 2.483 | 15.651 |
| Posizione Finanziaria Netta Reported | 19.844 | 1.484 | 18.360 |
La posizione Finanziaria Netta al 30 aprile 2022 è attiva per Euro 3,1 milioni, rispetto ad un saldo attivo di Euro 7,7 milioni al 30 aprile 2021, in conseguenza principalmenti in partecipazioni realizzati nell'esercizio per oltre Euro 7 milioni, al netto di un cash flow positivo di circa Euro 3 milioni. La Posízione Finanziaria Netta Reported (calcolata al nelto di impegni futuri per acquisto partecipazioni per Euro 18,1 milioni e passività IFRS 16 per Euro 4,8 milioni) al 30 aprile 2022 è passiva per Euro 19,8 nilioni rispetto ad Euro 1,5 milioni e rifette principalmento dei debili ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci per Euro 15,7 milioni, a seguito degli investimenti in acquisizioni societarie realizzate nell'esercizio.
Si rafforza ulteriormente il Patimonio Netto del Settore che raggiunge il bolale di Euro 16,3 milioni al 30 aprile 2022, rispetto ad Euro 14,1 milioni al 30 aprile 2021.


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3 Performance al 30 sprile 2022
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ri Finansia sappara al 30 aprile 2020:
3.2.4. Risultati del settore Corporate
Il Settore Corporate è altivo nella governance strategica e l'erogazione di servizi di amministrazione, finanza, controllo, gestione nsorse umane, dei sistemi informalivi e delle piattaforme operative a favore delle società del Gruppo. Nell'esercizio in esame il Settore ha ampliato l'offerta di servizi ed il proprio organico per supportare del perimetro di consolidarnento ed il processo di integrazione conseguente l'accelerazione delle operazioni di acquisizione societaria.
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Di seguito viene fornito il conto economico del Settore Corporate riclassificato (dati in Euro migliaia) al 30 aprile 2022, comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021.
| Settore Corporate | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | 2022 | % | 2021 | ళ్ళం | Variazione 22/21 |
| Ricavi verso terzi | 748 | 1.391 | -46,2% | ||
| Ricavi Inter-settore | 12.037 | 17.953 | -33,0% | ||
| Totale Ricavi | 12.785 | 19.344 | -33,9% | ||
| Altri proventi | 3.084 | 3.412 | -9,6% | ||
| Totale neavi e altri proventi | 15.869 | 100,0% | 22,756 | 100,0% | -30,3% |
| Costo per acquisto prodotti | (81) | -0,4% | (233) | -1,0% | -73 8% |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (5.129) | -32,3% | (9.419) | -41.4% | -45,5% |
| Costi del avoro | (8.999) | -44,1% | (9.083) | -39,9% | -22,9% |
| Altri onesi di gestione | (183) | -1,2% | (315) | -1,4% | -38,7% |
| Ebitda | 3.487 | 22,0% | 3.706 | 16,3% | -2 3% |
| Ammonamenti beni materiali e immateriali (software) | (413) | -2,6% | (477) | -2,1% | -13,4% |
| Accantonamenti e altri costi non monetari | (4.312) | -27,2% | (3.262) | -14,3% | 32,2% |
| Risultato operativo Adjusted (Ebit Adjusted) | (1.238) | -7,8% | (33) | -0,1% | 3.651,5% |
| Ammortamenti liste clienti e know-how tecnologico (PPA) | (108) | -100,0% | |||
| Risultalo operativo (Ebit) | (1.238) | -7.8% | (141) | -0,6% | 778,0% |
| Proventi e onari finanziari nelli | રે રે ન | (27) | -2140,7% | ||
| Risultato a lordo delle imposte | (687) | 4.3% | (168) | -0,7% | 308,9% |
| Imposte sul reddito | (28) | (211) | -72,5% | ||
| Risultato netto d'esercizio | (745) | -4,7% | (379) | -1,7% | 96,6% |
| Risullato nello di pertinenza di terzi | |||||
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | (745) | -4,7% | (379) | -1,7% | 96,6% |
| Risultato netto Adjusted | (745) | -4,7% | (302) | -1,3% | 146,6% |
| Risultato netto Adjusted di pertinenza del Gruppo | (745) | -4,7% | (302) | -1,3% | 146,6% |
ll Totale ricavi e altri proventi del Settore, pari ad Euro 15,9 milioni, mostra un decremento rispetto al precedente esercizio (-30,7% Y?Y) per effetto principalmente della riallocazione nel corso dell'esercizio delle attività di logistica al Settore VAD, conseguenza della pressochè completa concentrazione di Compuler Gross SpA. Neutralizzando l'effetto del cambiamento del perimetro del Settore Corporate il volume d'affari al 30 aprile 2022 del Settore Corporate risulterebbe in crescita del 6,7% grazie allo sviluppo dei servizi di organizzazione amministrativa e finanziaria, pianificazione e controllo, gestione delle risorse unane e consulenza IT erogali da Sesa SpA a favore delle società del Gruppo, che nell'esercizio ha registrato un ulteriore allargamento delle società utenti.
Performance at 90 aprile 2022

La marginalità lorda (Ebilda) al 30 aprile 2022 è pari ad Euro 3,4 milioni, sostanzialmente in finea rispetto ad Euro 3,7 milioni (-5,9%) al 30 aprile 2021.
Gli ammortamenti, accantonamenti e gli altri costi non monetari, accolgono principalmente il costo figurativo per Euro 4,3 milioni relativo alla quota annuale maturata di stock grant al 30 aprile 2022 ed una componente della quota trionnale di slock grant in assegnazione nel prossimo eseccizio agli amministratori esecutivi della capogruppo. Al 30 aprile 2021 il costo figuralivo del piano di stock grant ammontava ad Euro 3,3 milioni.
Dopo ammortamenti e accantonamenti per complessivi Euro 4,7 milioni, proventi finanziari netti per Euro 551 migliaia ed imposte per Euro 58 migliaia il risultato d'esercizio è negativo per Euro 745 migliaia al 30 aprile 2022, rispetto ad un risultato negativo di Euro 379 migliaia al 30 aprile 2021.
Stato Patrimoniale Riclassificato
| (in migliala di Euro) | 30/04/2022 | 30/04/2021 | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 2.159 | 2.161 | (2) |
| Immobilizzazioni materiali (diritto d'uso) | 678 | 1.138 | (461) |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 768 | 768 | |
| Altri crediti e attività non correnti e imposte anticipate | 94.081 | 88,898 | 5.183 |
| Totale attività non correnti | 97.686 | 92.966 | 4.720 |
| Rimanenze di magazzino | |||
| Crediti commerciali | 6.796 | 9.533 | (2.737) |
| Altre allività correnti | 709 | 868 | (159) |
| Altività d'esorcizio correnti | 7.505 | 10.401 | (2.896) |
| Debiti versa fornitori | 3.15B | 3.803 | (645) |
| Altri debiti correnti | 4.561 | 5.845 | (1.354) |
| Passivita d'esercizio a breve termine | 7.719 | 9.718 | (1.999) |
| Capitale d'esercizio nelto | (214) | 683 | (897) |
| Fondi e altre passivilà tribularia non correnti | 620 | ਜੋਰੀ | 23 |
| Benefici ai dipendenti | 1.921 | 2.256 | (335) |
| Passività nelle non correnti | 2.54 1 | 2.853 | (312) |
| Capitale Investito Netto | 94.931 | 90.796 | 4.135 |
| Patrimonio netto | 98.131 | 97.732 | 300 |
| Liquidità ed altre altività finanziarie | (3.555) | (7.566) | 4.011 |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 42 | 44 | (2) |
| Posizione Finanziaria Netta | (3.513) | (7.522) | 4.009 |
| Passività Finanziarie dirilli d'uso IFRS 16 | 268 | 325 | (57) |
| Debili ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | યેરે | 261 | (215) |
| Posizione Finanziaria Netta Reported | (3.200) | (6.936) | 3.736 |
Da un punto di vista patrimoniale e finanziario si registra un equilibrio dei rispetto al precedente esercizio. ll Settore Corporate chiude l'esercizio con un patrimonio netto, pari ad Euro 97,1 milioni, rispetto ad Euro 97,7 milioni al 30 aprile 2021 per effetto principalmente del risultato d'esercizio al netto della distribuzione di dividenci di Euro 13,2 milioni-effettuta nel settembre 2021. La Posizione Finanziaria Netta al 30 aprile 2022 è attiva (liquidità netta) per Euro 3,5 milioni, in inspello ad un saldo attivo di Euro 7,5 milioni al 30 aprile 2021, a seguito principalmente di dividendi per Euro 13,2 tutilioni (Euro 0,85 per azione) effettuata nel mese di settembre 2021 e degli investimenti realizzati nell'esercizio in esame.

Il Grupon Sell:
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Performanco al 30 aprile 2022
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3.3. Risultati economici, patrimoniali e finanziari della capogruppo Sesa SpA
Di seguito viene fornito il conto economico riclassificato (dati in Euro migliaia) al 30 aprile 2022, comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021.
Conto economico riclassificato
| 30/04/2022 | ર્મ | 30/04/2021 | ళ్ళ | Variazione 22/21 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi netli | 12.273 | 11.242 | 9,2% | ||
| Altri Proventi | 3.074 | 2.695 | 14,1% | ||
| Totale Ricavi e Altri Proventi | 15.347 | 100,0% | 13,937 | 100,0% | 10,1% |
| Acquisto merci | (57) | 0,4% | (32) | 0.2% | 78.1% |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (4.824) | 31,4% | (4,202) | 30.1% | 14,8% |
| Costo del lavoro | (6.858) | 44,7% | (6.057) | 43,5% | 13.2% |
| Altri oneri di gestione | (204) | 1,3% | (147) | 1.1% | 38,8% |
| Totale Costi Operativi | (11.943) | 77,8% | (10.438) | 74,9% | 14.4% |
| Margine Operativo Lordo (Ebitda) | 3.404 | 22,2% | 3.499 | 25,1% | -2,7% |
| Ammortamenti | (413) | (390) | 3.5% | ||
| Accantonamenti e altri costi non monetari | (4.312) | (3.257) | 32,4% | ||
| Risultato Operativo (Ebit) | (1,321) | -8,6% | (157) | -1,1% | 741,4% |
| Proventi e onen finanzian | 18.552 | 11.932 | 54,7% | ||
| Risultato prima delle imposte (Ebt) | 17.231 | 112,3% | 14.835 | 84,9% | 45,6% |
| Imposte sul reddito | (ਤੇੜ) | (208) | -83,2% | ||
| Risultato netto | 17.196 | 112,0% | 11.627 | 83,4% | 47,9% |
ll Totale ricavi e altri proventi è pari ad Euro 15.347 migliaia al 30 aprile 2022 in crescita di Euro 1.410 migliaia (+10,1% Y/Y) rispetto al precedente esercizio, a seguito dello sviluppo dei servizi di gestione amministrativa e finanziarione e controllo, gestione dei sistemi informativi, delle risorse umane, degli affari, legali, compliance e servizi erogati a favore delle società del Gruppo.
ll Totale dei costi operativi al 30 aprile 2022 è pari a Euro 11.943 migliaia, in aumento di Euro 1.505 migliaia (+14,4%) rispetto ad Euro 10.438 migliaia al 30 aprile 2021, a seguito delle maggiori necessità di risorse connesse all'aumento delle società oggetto di servizi. Le variazioni più significative si riferiscono al maggiori costi per servizi (+14,8% YfY), relativi a fomiture di servizi professionali a favore delle società cifenti e al costo del lavoro (+13,2%YY) conseguente il rafforzamento dell'organico necessario per fronteggiare l'aumento delle attività svolte. L'organico passa da 114 risorse a 132 risorse al 30 aprile 2022. Il Margine operativo lordo (Ebitda), pari ad Euro 3.404 migliaia al 30 aprile 2022 risulta in inea con l'esercizio precedente. L'organico di Sesa SpA è passato da 114 risorse al 30 aprile 2021 a 132 risorse al 30 aprile 2022. Il Margine operativo lordo (Ebitda), pari ad Euro 3.404 migliaia al 30 aprile 2022 (Ebitda margin 22,2%) rimane sostanzialmente stabile rispetto al precedente essercizio.
Gif accantonamenti e gli altri costi non monetari accolgono il costo figuralivo per Euro 4,312 migliaia relativo alla quota annuale di siock grant, in assegnazione a settembre della quota di stock grant triennale 2021-2023, in assegnazione a settembre 2023. Nell'esercizio al 30 aprile 2021 i costi non monetari per Euro 3.257 migliaia si riferiscono solo alla quota di stock grant annuale assegnata a settembre 2021.


La gestione finanziaria e delle partecipazioni passa da Euro 11.992 migliaia al 30 aprile 2021 ad Euro 18.552 migliaia al 30 aprile 2022 grazie ai maggiori dividendi distribuiti dalle società controllate.
ll Risultato netto dopo le imposte è pari a 17.196 migliala al 30 aprile 2022, in incremento del 47,9% rispetto all'utile netto al 30 aprile 2021 di Euro 11.627 migliaia.
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale riclassificato (dali in Euro migliaia) per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 comparato con l'esercizio precedente chiuso al 30 aprile 2021.
Stato Patrimoniale Riclassificato
| {in migliaia di Euro) | 30/04/2022 | 30/04/2021 | Variazione 22/21 |
|---|---|---|---|
| immobilizzazioni immateriali | 197 | 197 | |
| Immobilizzazioni materiali (incluso diritti d'uso) | 671 | ର୍ଟ୍ରପ୍ର | (218) |
| Partecipazioni ed Altri crediti non correnti | as 519 | 91,307 | 5.212 |
| Totale attività non correnti | 97.387 | 32.393 | 4.994 |
| Rimanenze di magazzino | |||
| Crediti commerciali | 1.659 | 1,895 | (236) |
| Alte attività correnti | 4.632 | 4-846 | (214) |
| Altre attività correnti | 6.291 | 6.741 | (450) |
| Debiti versa fornitori | 1.154 | 886 | 258 |
| Altri debtil correnti | 5,749 | 6.180 | (431) |
| Passività d'esercizio a breve termine | 6.903 | 7.068 | (163) |
| Capitale d'esercizio netto | (612) | (325) | (287) |
| Fondi e altre passività tributano non correnti | 41 | 60 | (19) |
| Benefici ai dipendenti | 1.947 | 1.870 | 77 |
| Passività nette non correnti | 1.988 | 1,930 | રેક |
| Capitale Investito Netto | 94.787 | 90.138 | 4.649 |
| Patrimonio netto | 97.650 | 95.208 | 2.442 |
| Liquidità ed altre attività finanziarie | (3.217) | (S.eea) | 2,472 |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 42 | 251 | (209) |
| Posizione Finanziaria Netla | (3,175) | (5.438) | 2.263 |
| Passività Finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 267 | 314 | (47) |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | વર્સ | 54 | (9) |
| Totale Posizione Finanziaria Nella Reported | (2.863) | (5.070) | 2.207 |
La situazione patrimoniale ai 30 aprile 2022 evidenzia una crescita del capitale investito netto per Euro 4.649 migliaia, riferito al comparto partecipativo.
Performance at 30 aprile 2022
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Performance al 30 aprile 2022
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Dal punto di vista delle fonti finanziaria Netta è attiva per Euro 2.863 migliaia al 30 aprile 2022 rispetto ad Euro 5.070 migliala al 30 aprile 2021. La copertura del fabbisogno finanziario per gli investimenti nell'attivo fisso è avvenula grazie al cash flow operativo generato nell'esercizio e dal flusso dei dividendì incassati dalle società controllate.
il patrimonio netto al 30 aprile 2022 ammonta ad Euro 97,650 migliaia, in crescita rispetto ad Euro 95.208 migliaia al 30 aprile 2021 grazie essenzialmente agli utili d'esercizio, al netto dei dividendi distribuiti a settembre 2021 per Euro 13,2 milioni e dell'acquisto di azioni proprie effettuato nell'esercizio per circa Euro 6 milioni.
Posizione Finanziaria Netta
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | Variazione 22/21 |
|---|---|---|
| (3.217) | (5.689) | 2.472 |
| 42 | 251 | (203) |
| (3.175) | (5.438) | 2.263 |
| (3.175) | (5-438) | 2.263 |
| 267 | 314 | (47) |
| 45 | 54 | (9) |
| (2.863) | (5.070) | 2.207 |

@ 3.4. Principali performance di sostenibilità
| Indicatori di sostenibilità | |||
|---|---|---|---|
| Indicatori di performance ambientali* | 80/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 |
| Consumi Energetici (GJ) | 39.265 | 35.500 | 32.514 |
| - Energia Elettrica acquistala (GJ) | 11 33.011 | 28.443 | 25.948 |
| · Gas naturale (GJ) | 1 6.254 | 7.057 | 6.566 |
| Emissioni pro-capite (ICO, 10 | 1,36 | 1,99 | 2,99 |
| Emissioni di GHG Scope 1 + Scope 2 (tCO ) | 16.165 | 5.963 | 6.656 |
| Totale energia elettrica consumata (kWh) | 10.207.630 | 7,900,912 | 7,207,807 |
| - energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili a basso impatto (KWh) | 7.921.934 | ||
| - energia autoprodotta da fonti rinnovabili (kWh) | 1.037,902 | 250.773 | 273.187 |
| Gas Naturale (tCD,) | 12-352 | 397 | 367 |
| - SAC | 177.266 | 200.011 | 185.982 |
| Gasolio per gruppi elettrogeni (ICO,) | 9 | B | |
| – દિાને | 12.890 | 3.280 | 2.800 |
| - GJ | 105 105 | 119 | 102 |
| Prelievi idrici (Megalitn'') | 1 - 1 - 26,37 | 30,73 | 32,38 |
| - di cui da aree a stress idrico | 18,2018,28 | 22,09 | 23,3112 |
| Consumi di combustibile (ICO,) | 1.038 4.038 | 2.987 | 3.694 |
| Consumi di combustiblie (GJ) | 11 - 1 54 711 | 40.617 | 50.224 |
| Totale rifiuti (t) | 157 - 157 | 326 | 364 |
| Totale rifiuti pro-capite (t) | ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ -0,04 |
0,11 | 0,16 |
| Valora Economico Netto Generato | 314.898 | 250.180 | 181.126 |
| Valore Trattenuto | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ 64,674 |
42.138 | 42.188 |
| Valore Distribuito | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ 250,255 |
208.042 | 138.938 |
| Di cui remunerazione Risorse Umane | ్రామం 197.163 |
162.972 | 114.763 |
| Di cui remunerazione Pubblica Amministrazione | 31.750 | 26.378 | 18.771 |
| Di cui remunerazione Azionisti (*) | 13,946 | 13.17 t | 0 |
(") deleminata in base alle proposta di desimacione de asercizio 2022 sottoposta ell'Assenthia del prosimo 2022 (26 agasto in secondo convezacione).
Repolio al precedente esencizio, il permatro HR del gruppo al 30 aprile 2022 è avmentato del 21,0% e i deavi sono crescitti del 17,3%. 9.
- Entissioni di GHG Scope 1 + Scope 2 market-based (1CO), ? organico medio.
1 Megalitro e quivale a 1.000 metri oubi. រ | .
ين 1 del relavi al prolecti idres da area a stress ideo al 31 aprile 2020 soco stati nosocsi ar lina maggior confermaniilis del daon nel hemid
ર સિલ
Performance al 30 aprile 202
() J Gropon Som 2 Strated and the comple 11-8519-11-28
ਤੇ Porformance al 30 aprile 2022
ン S 178 Ka 1978 City Shipper a rspirialiday лировности 3 31 63213 2022
: 1320196 1965758 All 5-X 31-01-8 2022 E-MARKET CERTIFIED
3.4.1. Ambiente
Il Gruppo Sesa ritiene importante dare un'informativa completa e trasparente a beneficio degli Stakeholder relativamente alla propria performance ambientale,
consumi energetici, idrici e di Gas naturale
Nell'esercizio al 30 aprile 2022, in cui il Gruppo Sesa ha incrementato il perimetro delle proprie risorse umane del 21% e dei ricavi di oltre il 17% rispetto all'anno precedente, con un considerevole ampliamento delle sedi sia a livello nazionale che europeo, i consumi di energia efettrica e di gas naturale sono stati pari a 39.265 GJ con un aumento del 10,6%, registrando una significativa riduzione dei consumi di gas naturale (-11% Y/Y), di acqua (-14% Y/Y) e produzione di rifiuli (-52% Y/Y) ed una forte crescita di autoproduzione di energia da fonti rinnovabili (+314% Y/Y). Le emissioni di gas ad effetto serra del Gruppo sono quelle di una organizzazione office-based, derivanti dall'utilizzo di combustibili fossili per riscaldamento, acquisto di energia elettrica prodotta da terzi, nel complesso limitate e legate ad asset tradizionali, come impianti elettrici e termici. I principali consumi derivano dall'utilizzo di energia elettrica per gli uffici e il Data Center e gli apparati tecnologici e informatici, dal riscaldamento
Consumi di energia Elettrica13
degli edifici e dal carburante per le auto aziendali. Il Gruppo ritiene importante monitorare le emissioni di gas ad effetto serra e di altre tipologie al fine di perseguire un progressivo ridimensionamento della propria carbon footprint.
ENERGIA ELETTRICA
Per quanto riguarda il consumo di energia elettrica, al 30 aprile 2022, sono stati utilizzati complessivamente 10,2 milioni di kWh, con una quota di energia green ed autoprodotta pari a circa il 90% del totale. L'incremento del consumo di energia elettrica rispello al precedente esercizio è conseguente l'aumento dell'organico, l'ampliamento dei locali utilizzati ad uso ufficio nonché delle società incluse nel perimetro di consolidamento. Presso il Polo Tecnologico di Empoli e presso gli stabilimenti delle società P.M. Service, Di. Tech, Elmas e Base Digitale, in particolare, sono funzionanti impianti fotovoltaici con una produzione annua di oltre 1 millone di kWh al 30 aprile 2022 (+314 Y/Y). Calcoliamo le emissioni di gas a effetto serra secondo lo standard di rendicontazione GHG Protocol applicando entrambi i metodi previsti: marketbased a location-based. Il metodo market-based prevede l'attribuzione di fattori emissivi pari a zero per gli acquisti di energia elettrica proveniente da fonti rinnovabili. Il metodo location-based prevede invece l'applicazione di fattori emissivi pari a quelli medi nazionali.
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| kWh | 10.207.630 | 7-900.912 | 7,207.807 |
| GJ | 11 33.011 | 28.443 | ਹੋਵੇ ਉਪਰ |
| {CO2, Scope 2 Location-based | 2000 3.430 | 2.570 | 2.588 |
| tCO, Scope 2 Market-based | 1768 | ||
| Autoproduzione Energia Elettrica" | |||
| ICO., evitate - Scope 2 | 2 - 340 - 2017 - 340 | 85 | 102 |
| Totale (kWh) | 1.037,902 | 250.773 | 273-187 |
| Totale (GJ) | 1 - 1 - 1 - 3.736 | છે ઉત્તર | ਰੋਡ 3 |
Consumi di gas naturale16
| The first of the country of the county of And Area March Char |
30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| ICO, - Scope 1 | 332 | 397 | 367 |
| Sma | 177.26b | 200.011 | 185.982 |
| ઉં | 3.254 | 7.057 | 6.566 |
Il catche delle originale de Tirils and D.C. (2010) 2) o stato stitus of continue i rending con i esenya a letto del transa no i renergia a lattra i tatto del tenimento "Cast nazionali" predisposto da Tama. pari a 0.336 kg CO JikWh
Energia elettries autoprodotte e immossa sul memato.
Par le enins di pas ad alle la serra (socora i), devisant il i gas naluale, das gossio pe callestalit per il parco mezzi (malent, gascii, esticita per il parco mezzi (mallen) 15. ije i se na sveta se naselja vila birani sili bila i paraneli sazvirani nazionil nel Niropinali del Ninsene de SAnitene, agamni i 1221.


GAS NATURALE
Per quanto riguarda il consumo di gas naturale, utilizzato unicamente negli impianti di riscaldamento, ai 30 aprile 2022 sono state prodotte complessivamente 352 tonnellate di CO, rispetto alle 397 tornellate (-11,3% Y/Y) ed alle 367 tonnellate al 30 aprile 2020, per effetto delle azioni di efficientamento nelle sedi del Gruppo e, in particolare, della sostituzione dei generatori di calore e dei gruppi refrigeratori presenti nel Polo Tecnologico di Empoli che ha permesso una consistente riduzione del consumo di gas.
GASOLIO PER GRUPPI ELETTROGENI
ll consumo di gasolio per gruppi elettrogeni ha subito una riduzione di circa il 12% passando da 3.260 litri al 30 aprile 2021 a 2.890 titri al 30 aprile 2022. La riduzione in oggetto, è conseguente l'attività di efficientamento dei nuovi generatori polivalenti che hanno garantito una migliore gestione dei picchi di altività dei data center proprietario.
Consumi di gasolio per gruppi elettrogeni
| 30/04/2021 | 30/04/2020 | ||
|---|---|---|---|
| ICO, - Scope 1 | 17 9 5 4 4 6 2 2 2 2 3 2 3 4 4 1 8 6 6 . | 8,79 | 7.51 |
| litri | 2 4 8 8 8 8 8 8 3 8 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2.890 ! |
3,280 | 2.800 |
| GJ | 18 4-1 12 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 105,32 |
119,54 | 102.05 |
CONSUMO DI COMBUSTIBILE FLOTTA DEL GRUPPO
Nell'esercizio è proseguita l'attività di ammodernamento della flotta del Gruppo sulla base di criteri "green", con la progressiva adozione di mezzi a ridotto impatto anbientale e l'utilizzo di strumenti di collaboration per ridure gli spostamenti tra le seci del Gruppo. Prosegue l'installazione di spazi per la ricarica di auto elettriche presso le sedi del Gruppo. Al 30 aprile 2022 il Gruppo Sesa ha utilizzato combustibile per 54.711 GJ rispetto a 40.617 GJ del precedente esercizio, con una crescita che riflette l'ampilamento del perimetro ed il confronto con il periodo al 30 aprile 2021 fortemente impattato da misure di full lock-down. Si evidenzia una sostanziale stabilià dei consumi di carburante rispetto al Full Year al 30 aprile 2020, nonostante un incremento del perimetro di circa II 40%, grazie alla sopracitata progressiva adozione di un parco autovetture a ridotto impatto ambientale nonché alle misure di mobilità sostenibile per favorire il ricorso al trasporto pubblico.
Consumi di combustibile per tipologia (GJ)
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| Totale consuml | 54.711.41 (2008) |
40.616,67 | 50.223,93 |
| BENZINA | ੱਕ ਕਿ 3.284,82 |
1.776,03 | 1.920.81 |
| - Poto Empoli | 227,47 | 1.040.84 | 1.109.93 |
| - Altre Unità Locali | Carl States Lists 1,057,45 というとなっているというとなったります。 |
735,19 | 818.88 |
| GASOLIO | 51 218,10 : BREACH THE WATER 1 300 11 12 8 11 1 1 1 1 11 |
38.722,12 | 48.128.33 |
| - Polo Empoli | 国际网站 30.056.89 2000 200 2019 2019 2012 |
22.675,82 | 26.945,36 |
| - Altre Unità Locali | 21.161.21 | 16.046,30 | 21.182,97 |
| METANO | 171,10 | 48,54 | 27,93 |
| - Polo Empoli | 41,58 | 24,48 | 12,69 |
| - Altre Unità Locali | 129,51 | 24,06 | 15,24 |
| GPL | ,一 37,29 |
89,98 | 138,86 |
| - Polo Empoli | 21,86 | 40.97 | 48,48 |
| - Altre Unità Locali | 15,42 | 29,02 | 90,38 11.74 |

・・
B: andro superito
2017 מאמנה בג' הנו

! 2 3 . . 5 filluland & hisk Porformance Charis becaminess and Shorio a consultions II Groppe Sess កោះទេស្រុករបស់ន al 30 aprile 2022 31 30 upper 2020 00.502.308
Consumi di combustibile per tipologia (tCO2)
| 11 13 2 2 2 3 0 1 80 104 2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| Totale | 4.037,99 | 2.986,84 | 3.693,53 |
| BENZINA | 100 3 100,200 240,08 |
130,25 | 141,45 |
| - Polo Empoli | 162,79 | 76,33 | 81.40 |
| - Altre Unità Locall | 2017 11:28 | 23,92 | 80,05 |
| GASOLIO | 3,785,84 : | 2.849.27 | 3.541,41 |
| - Polo Empali | 221,68 | 1.868,54 | 1.982,71 |
| - Altre Unità Locali | 1.564,15 | 1.180,73 | 1.558,70 |
| METANO | 19,62 | 2,73 | 1,56 |
| - Poto Empoli | 2,34 | 1,38 | 0,71 |
| - Altre Unità Locali | 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 7 28 | 1,35 | 0,85 |
| GPL | 0 2 2 2 2 2,46 | 4,59 | 9.11 |
| - Polo Empoli | 1 44 : | 2,69 | 3,18 |
| - Altre Unità Locali | 1,02 | 1,90 | ર્સ્ક્રેડ |
CONSUMI IDRICI
Prelievi Idrici
i
i consumi idrici del Gruppo si riferiscono esclusivamente all'ultizzo igienico-sanitario dell'acqua da parte delle società del Gruppo e agli usi tecnologici da parte delle stempio impianti di climatizzazione e artincencio. Sebbene il numero delle società consolidate e il falturato di Gruppo risultino crescenti, si segnala una progressiva riduzione dei consumi di acqua rispetto al precedente esercizio al 30 aprile 2021 (-14% Y/Y) e all'esercizio pre-pandemico al 30 aprile 2020 (-19% Y/Y), in virtà di una più efficiente gestione dei sistemi di raffreddamento dei data center di Gruppo, delle strategio di minimizzazione delle possibili perdite degli impiani e della campagna interna di sensibilizzata a un minor utilizzo di acqua. Per quanto riguarda la tipologia delle acque prelievi idrici proviene da acquedotto), tutti i consumi idrici rientrano nella categoria delle acque dolci con ≤1.000 mg/l di solidi disciolti totali.
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| Totale (Metri Cubi) | 1 9 9 2 6 374 And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And And An |
30,729" | 32.380 |
| Polo Empoli | 7 394 | 8.735 | 9.484 |
| Altre Unità Locali | 18.98 18.98 18,980 : |
21.994 | 22.896 |
| Totale (Mego Litri) | 26.4 2018 20:00 2017 12:00 2017 |
30,7 | 32,4 |
| Polo Empali | ાં તેમ | 8.7 | કે રૂ |
| Altre Unità Locali | A Canada 19.0 10-12-12-14 11:43 |
22,0 | 22,9 |
| Prelievo da arce a stress idrico (Mega Litri) | 45.85 18,3 18,3 18,3 18,3 18,3 1 |
22,1 | 23,313 |
| % su totale prelievi | 69% | 72% | 72% |
- i lala nelaivi i i di correportunit quoticu i la are a store i la arre a store i 19 aprile 2021 suna sini resposta i l'in a una maggar covionidilià del dalo nel triennio di nicomento


STRESS IDRICO
Lo stress idrico fa riferimento alla capacità di soddisfare la domana che da parte degli esosistemi nel loro complesso e quindi alla disponibilità, qualità e accessibilità dell'acqua. Corne strumento per la valutazione delle aree a stress idrico si è fatto riferimento all'Aqueduct Water Risk Altas (https://www.wri.org/aqueduct) del identifica il livello di stress idrico del territorio di riferimento di Sesa.
RIFIUTI
I rifluti solidi urbani sono gestiti dal servizio pubblico di raccolta e non si è in grado di rilevarne le quantità e il metodo di smallimento. Sono considerati "special" e per questo trattati con modalità specifiche e rifiult di carta e cartone, plastica, legno e apparecchiature elettroniche dismesse che al 30 aprile 2022 sono stati prodotti dal Gruppo per un quantitativo di 157 tonnellate, in consistente riduzione rispetto all'anno precedente (-52% Y/Y). Tale decremento è dovuto dalla progressiva adozione di polifiche di gestione e procedure previste dalla Certificazione ambientale ISO 14001, nonche dall'azzeramento dei consumi di fanghi da fosse settiche che a seguito delle modifiche normative (legge n.108 di iuglio 2021) si considerano prodotti dall'operatore che svolge l'attività di pulizia manutentiva e non più dalla società stessa. Peraltro, il Gruppo Sesa ha recentimente concluso gli interventi strutturali finalizzati all'allacciamento alla rele fognaria pubblica per gli edifici del Polo Tecnologico di Empoli caso, garaniscono l'azzeramento dei rifuti prodotti. In rapporto al numero medio di risorse unane il consumo pro-capite di ritudi si riduce sensibilmente, passando da 0,11 tonnellate al 30 aprile 2021 a 0,04 tonnellate per addetto al 30 aprile 2022 (-32% YY).
Rifiuti prodotti per tipologia (Tonnellate)
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| Totale | 157 - 157 | 326 | 364 |
| Carta e cartone | 1997 1999 1175 | 88 | 68 |
| l.egno e bancali | 41 - 11 - 11 - 41 | 27 | 50 |
| Plastica | 10 | 12 | |
| Altre lipologie: | |||
| RAEE | 1999 - 1992 - 1992 - 29 | 41 | বর্ব |
| Toner | A 1988 - 11 | ||
| Fanghi fosse selliche | 119 | 138 | |
| Altri risiuli" | 61 | 52 |
Rifiuti pro-capite in tonnellate14

E-MARKET
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
试试玩得了多利来 | Portormanco | 1900 Children Rans. | SEANCIS COTS SCHUS | 23 dain bo samp car | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| !! 'මාර්ගලන පියයින | 11 Motors program II | at 30 sprite 2022 | 1:10:21:23:11 | al 10 perls 2022 | 2002 - 100 Border 2002 |
3.4.2. Persone
Composizione del Capitale Umano
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| Totale Risorse Umane | 1.163 | 3.441 | 2.547 |
| - Uomini | 1 2 3 2 3 2 8 2 821 | 2.374 | 1.725 |
| - Donne | 1.342 | 1.067 | 822 |
| Totale assunzioni | 1 2017 607 | 402 | 322 |
| Totale cessazioni | 1 2017 11:361 | 218 | 113 |
| Tumover in entrata | 14,9% | 11,7% | 12.6% |
Inquadramento professionale e genere
| 30104/202 | 30/04/2021 | 30/04/2020 |
|---|---|---|
| રેન્ડ | 22 | |
| 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | 331 | 252 |
| 3.547 | 2.974 | 2,209 |
| 101 | 64 | |
| 1 1 63 / | 3.441 | 2.547 |
| 16 - 16 - 16 1 372 372 2017 10:25 2016 17 10:50 10:00 1987 - 198 100 12,000 2000 000 |
Children Market Markets |
Altri indicatori
| Organico medio esercizio | 2000 3.802 | 2.994 | 2.224 |
|---|---|---|---|
| Costo del personale | 197.673 | 162.972 | 114.763 |
| Costo medio per addetto | 1 52,000 52,0 | 54,5 | 51,6 |
| Percentuale dipendenti a tempo indeterminato | 1000 - 100% | રેવામાં | 99% |
Le risorse umane costituiscono un valore fondante del Gruppo Sesa, nonché lo stakeholder più rilevante in termini di generazione e distribuzione del valore. Le competenze e specializzazioni del capitale umano sono alla base della capacità del Gruppo di offrire soluzioni tecnologiche e digitali innovative, a supporto di imprese e organizzazioni. Il Gruppo Sesa promuove programmi e attività per sviluppare le professionalità e la diversità e migliorare il benessere e la qualità della vita lavoraliva delle proprie risorse umane, applicando valori distintivi quali integrità, correttezza, attenzione alle persone, inclusione e sostenibilità che orientano la strategia del Gruppo nella gestione del capitale umano. Al 30 aprile 2022 il numero di dipendenti del Gruppo ha raggiunto un totale di 4.163 unità (dipendenti e tirocinanti
delle società incluse nel perimetro di consolidamento), con un incremento di 722 unità (+21% YM) rispetto al precedente esercizio, confermando così il trend di crescita e sviluppo di lungo termine che caratterizza il Gruppo Sesa sin dalla sua costituzione.
Il capitale umano in quanto valore primario del Gruppo costituisce una risorsa strategica da fidelizzare e sviluppare con percorsi di crescita professionale di lungo termine.
Il Gruppo Sesa persegue pertanto una politica di assunzione a tempo indeterminato delle proprie risorse, che al 30 aprile 2022 rappresentano il 99% dei totale dell'organico, attuata mediante piani di hiring mirati di giovani diplomati e laureati. con strumenti di sviluppo e fidelizzazione (formazione, piani di
- Il nemero di trocuranti è stato rendicomaio nel la prima volta a partire dal penndo al 30 annia 2022.

Performance at 30 aprile 2022
89

carriera, iniziative di vork-life balance e welfare aziendale). Durante l'esercizio al 30 aprile 2022. si registra un tasso di turnover in uscita pari al 7,74% in relazione alle società del Gruppo operanti sul territorio nazionale, che si confronta con una media nazionale" de! 18%. Peraltro, il settore in cui il Gruppo opera presenta una situazione strutturale di carenza di professionalià ed una mobilità delle risorse umane ben superiore alla mazionale. Il Gruppo inoltre nell'esercizio registra un elevato turnover'in entrata ed un rapporto tra nuovi assunti ed uscite estremamente positivo e pari a 1,68.
PROGRAMMI DI SALUTE E SICUREZZA DEI LAVORATORI
Salute e Sicurezza
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| Totale infortuni | 11 - 12 - 17 - 17 | 8 | प |
| - Uomini | 10 10 10 10 | प | মে |
| - Donne | प | 2 | |
| Tasso di infortunio suf lavoro" | 2,71 | 1,36 | 1.24 |
| Indice di gravità** | 10,000 10,000 1 | 0,03 | 0,04 |
| Assenteismo (infortuni, malaltia, congedi parentali) | |||
| - Tasso di assente smo*** | 2.72% | 2,30% | 2.60% |
Tasso di Infortunio sul lavora calcolato come rapporto (nº infortuni/n" cre lavorato) x 1.000.000
Indice di gravità calcolato come rapporto (nº giornì Infortuniolo" ore lavorete) x 1.000
Tasso di assonteismo calcolato dividendo il numero complessiva delle ore di assenza por il numero di ore lavorabili
Congedi per maternità e paternità
| 30/04/2022 - 12 - | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Uomini Danne |
Jomin | Conne | Llomini | Donne | |
| Congedi parentali | the same of the state of the state the state of the comments of 1980 80 11 2017 188 100 1 |
78 | દન | 59 | 42 |
| Rientri al termine del congedo | 80 80 80 98 80 | 78 | 58 | 56 | 42 |
| Tasso di rientro | 100% 100% - |
100% | 95% | ಕಿಕೆಳ | 100% |
| Tasso di retention post congedo parentale? | B5% - 97% - |
97% | 93% | 100% | 100% |
Una delle assolute priorità del Gruppo Sesa è garantire la massima salute e sicurezza alle proprie risorse umane. Un team composto da risorse specializzate (Gestione Risorse Untare, RSPP, Medico Competerte, RLS) si occupa di garantire un ambiente di lavoro sicuro e conforme alle normalive vigenti, definire le linee guida, coordinare le attività di monitoraggio e, ove necessario, i programmi di miglioramento delle condizioni di sicurezza.
Nell'esercizio 2022 si registra un numero molto ridotto di infortuni, peraltro tutti di lieve entità, in continuità con gli esercizi precedenti. ll tasso di assenteismo presenta una percentuale pari al 2,72% (calcolata computando le ore di assenza con esclusione delle ore di ferie e permessi), molto contenuta nonostante l'impatto dell'emergenza pandemica.
Sesa si impegna da sempre a sostegno delle colleghi che affrontano fesperienza della genitorialità garantendo l'utlizzo dei congedi parentali in confornità alle normative vigenti e alla legislazione locale. Al 30 aprile 2022 i dipendenti del Gruppo che hanno usufruito del congedo parentate sono stati 178, rispettivamente il 7,3% del totale della popolazione lavorativa femminile ed il 2,8% di quella maschile.
lassa di luntova in usula delle societa italiano dell'anno 2020 (ultino dalo disponibile) è stato uza a chea il 18% (Fonto Gento Shiti Asso 21. Ettasso di retorion rigunde il numero di crea contruzeno a lavorare presso la sociata a 12 mess dalla fuizone del congresso parrolais
5-3
E-MARKET
| Ii Gruscon Salan and and a second and in the same a wone supported and and |
Sambana e mi RT2014/03/219211 . |
Performance al 30 aprile 2022 |
Bentschoone Bith 2001000403 Charle Campany Call and State Ball R. B. B. |
വിരക്കാം കാന്ദ്രന്ഥമന of 10 septe 2022 Marrisons in in in the first and an anningston |
Stignish sensions 16 3:3 critics 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| 100 100 30104/2022 100 102 2022 100 100 | 30/04/2021 3.441 |
30/04/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale Risorse Umane | 4.163 | 2.547 | |||
| Genere | 1999 november 1999 1 % 1 % 1 % |
n | % | П | ళం |
| Uomini (%) | 2.821 68% |
2.374 | 89% | 1.725 | 68% |
| Donne (%) | 1.342 32% 32% |
1.067 | 31% | 822 | 32% |
| Area geografica | |||||
| Nord Italja | 2.047 49% 49% : |
1,294 | 38% | ର୍ଟନାଥ | 35% |
| Centro Italia | 42% - 42% - 142% 1.766 1.766 11:00:32 |
1,900 | 55% | 1.577 | 52% |
| Sud Italia | 2017 69 11:00 1 2% - 2017 |
રેક | 1% | 32 | 1% |
| Estero | الموقع 281 من 11 مليون 2017 11:47 PM 17% من 11 1 | 202 | 6% | ਵਰ | 2% |
| Ela | |||||
| < 21-30 ≥ | 1900 900 11 11 11 11 11 11 11 22% - |
ક્ષ્ઠિ | 18% | 357 | 14% |
| < 31-50 > | 2.165 2.165 1 52% - 1999 |
1.890 | 55% | 1.454 | 57% |
| 2 50 | 1.098 1.098 1.098 1.098 28% 1.0 | 948 | 27% | 736 | 29% |
COMPOSIZIONE DEL CAPITALE UMANO
La stralegia del Gruppo si fonda sullo sviluppo della diversità del capitale umano ed una presenza territoriale distribuita, con presidi fisici nelle maggiori città italiane e una forte presenza nel polo tecnologico di Empoli, sede operativa principale. Sono inoltre attive sedi estere in Germania, Cina, Spagna, Francia, Svizzera, Austria e Romania con circa 300 risorse occupate.
Il Gruppo favorisce l'integrazione delle diverse fasce dì età: al 30 aprile 2022 il personale sotto i 50 anni costituisce il 74% dell'organico, quello al di sotto dei 30 anni il 21%, in crescita rispetto al 18% al 30 aprile 2021 e al 14% al 30 aprile 2020. L'anzianità lavorativa media di Gruppo è pari a 9 anni, dato estremamente positivo se comparato con il segmento di business in cui il Gruppo opera, soggetto a forte mobilità e carenza di professionalità.
Al 30 aprile 2022 l'occupazione femminile costituisce una componente significativa, pari al 32% dell'organico complessivo, rispetto al 31% del precedente esercizio, grazie al crescente impegno del Gruppo in politiche di parità di genere applicate ad un settore di appartenenza con professionalità tecnico-scientifiche che storicamente presentano una carenza strutturale di risorse di genere femminile. Si segnala che le società del Gruppo con data di costituzione più recente presentano una componente di genere femminile estremamente qualificata e superiore in media al 40%.
Il Gruppo inollre investe nell'accoglienza all'interno delle proprie strutture di lavoro di personale disabile, con contratti prevalentemente a tempo indeterminato. Per l'integrazione dei lavoratori appartenenti alle categorie protette sono stati definiti programmi pfuriennali di assunzione e inserimento, mediante una collaborazione continua con gli enti istituzionali preposti all'inserimento lavorativo mirato. Al 30 aprile 2022 il numero di categorie protette in forza presso le aziende del Gruppo è pari a 119 unità in crescita di circa il 20% YFY.
DIVERSITÀ DEL CAPITALE UMANO
Il Gruppo Sesa ritiene fondamentale la tutela della diversità e si impegna ad offrire pari opportunità di sviluppo e crescita del proprio capitale umano a partire dalla fase di selezione del personale. Inoltre, con l'obiettivo di sensibilizzare i l'avoratori a tali tematiche di Diversity e Inclusion sono stati effettuati corsi di formazione che hanno riguardato l'intero personale in forza.
Il sistema di remunerazione del Gruppo è definito in modo tale da attrarre, motivare e fidelizzare le persone dotate delle professionalità richieste dal business. Esso si basa sui principi di etica, pari opportunità e meritocrazia. La definizione della remunerazione prende in considerazione specifici criteri, tra cui le caratteristiche del ruolo e le responsabilità attribuite, le competenze distintive delle persone e il confronto con il mercato esterno

La politica di remenerazione si compone di quattro macrogruppi: remunerazione fissa, remunerazione variabile, benefit e welfare. La componente fissa tiene conto dell'ampiezza e strategicità del ruolo ricoperto ed è modulata sull'andamento dei mercati di riferimento, con revisioni periodiche finalizzate a garantire la competitività delle retribuzioni e la retention del personale. In questo senso, sono inoltre avviati piani di carriera pluriennali rivolti a giovani ad alto potenziale, con obiettivi di crescita correlati al progressivo sviluppo delle competenze professionali.
Le retribuzioni variabili sono legate ad obiettivi di performance quali-quantitativi predeterminati, misurabili e coerenti con gli obiettivi strategici del Gruppo, finalizzati a promuovere la crescita sostenibile con l'inserimento dall'esercizio 2021, negli MBO delle principali figure chiave del Gruppo, di obiettivi ESG quali quelli di clima organizzativo, soddisfazione del capitale umano e sostenibilità ambientale. E inoltre previsto un articolato piano di benefit e welfare che include servizi, iniziative e programmi di work-life balance a beneficio delle risorse umane del Gruppo e delle foro famiglie.
Il Gender Pay Gap rendicontato al 30 aprile 2022, ovvero la differenza di retribuzione fra i generi espressa in punti percentuali a parità di qualifica, è parì all'8,74% con un dato estremamente positivo per la categoria del quadri direttivi, pari al 2,68%. Tale indicatore si confronta con un dato nazionale (fonte: indice Eurostat, 2020) di Gender Pay Gap del 16,5%.
PROGRAMMI DI HIRING
Assunzioni per area e fascia d'età
| 1 30 30/0 PUSSEP 195 1115 1575 111 1172 |
|
|---|---|
| Totale assunzioni | |
| - Uomini | 1 427 12 427 |
| - Donne | 180 |
| Fascia d'eta (n) | |
| < 21-30 ≥ | 2017-02-28 1283 |
| द ३३ -२० < | 252 : |
| 2 50 | 12 - 12 - 12 - 12 |
Tasso di Turnover in entrata
| 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 | |
|---|---|---|---|
| Totale assunzioni | 607 | 402 | 322 |
| Totale dipendenti | 4.163 | 3.441 | 2.547 |
| Tasso % di lumover in entrata | 22.2 - 22 4 5 14,84% |
11,70% | 12.60% |
| % Uomini | 11/21/2014 15.44% |
13.40% | 14.50% |
| % Donne | A 13.88% |
7,90% | 8,80% |
Fascia d'età (%)
| < 21-30 ≥ | 35,38% | 32.60% | 34.40% |
|---|---|---|---|
| ≤ 31-50 < | 8.40% | 10.90% | |
| 2 50 | 4,90% | 5.40% : |


2 Statuju » Asi । Gregod Sata Brandgerings.
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ಗ Parformance al 30 avrile 2022
5 Dicmacaraca noo Gibmond consiste into at 30 squide 2021: President
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Il Gruppo Sesa è da sempre fortemente impegnato ad attrarre ed individuare persone di falento, che si contraddistinguono per competenze tecniche, passione, dinamicità, propensione all'innovazione in sintonia con i valori del Gruppo.
Il governo strategico del capitate umano persegue la fidelizzazione delle risorse a tempo indelerminato pari al 99% del totale dell'organico e l'inserimento di giovani diplomati e laureati oggetto di percorsi formativi nelle aree di maggior potenziale di sviluppo.
La capacità del Gruppo di attrarre persone di talento trova riscontro anche nella crescita dell'organico registrata nel corso dell'ultimo anno fiscale, con un saldo positivo di 607 nuove assunzioni. Di queste circa il 50% sono rappresentate da giovani risorse under 30, in maggioranza basate in Italia centrosettentrionale.
li programma di hiring e selezione del personale è attuato mediante:
- · Collaborazioni con le migliori Scuole Professionali, Università e Business School, con le quali il Gruppo ha rapporti ormai consolidati, che prevedono percorsi di stage per studenti o neolaureati, sviluppo di progetti e tesi di laurea:
- . Partecipazioni a Career Day ed eventi Universitari;
- · Piani di comunicazione social mediante il ricorso ai principali strumenti di recruiting, tra i quali LinkedIn e primari job site di recruitment;
- · Eventi di hiring presso le principali sedi del Gruppo, finalizzati alla presentazione delle opportunità di inserimento e crescita professionale per giovani laureati;
- Academy con focus specifici nelle aree di maggiore specializzazione del settore IT;
- · Collaborazione con istituti di istruzione secondaria del territorio partecipando a programmi di Alternanza Scuola-Lavoro.
Sesa ha contribuito nel dicembre 2021 alla costituzione della Fondazione ITS Prodigi, che gestirà i programmi di formazione regionali post diploma in prevalenza presso il Polo Tecnologico di Empoli, con l'obiettivo di rispondere alle esigenze di sviluppo di competenze tecniche in ambito digitale. Per l'anno educativo 2022/23 sono stati programmati 3 percorsi di specializzazione per la formazione di complessive 75 risorse per la durata di 2,000 ore (di cui 1.100 in aula e 900 in stage presso le società del Gruppo).
Il Gruppo offre ogni anno numerose opportunità di stage, dando ai giovani di potenziale la possibilità di conoscere fa realtà aziendale e vivere un'esperienza di formazione anche con la partecipazione a percorsi di alternanza scuola-lavoro. Al 30 aprile 2022 sono attivi 100 stage, tra internship curriculari ed extra curriculari finalizzati all'inserimento
In crescita il numero di totale degli apprendisti inseriti in percorsi di formazione e sviluppo professionale, pari a 340 unità al 30 aprile 2022.

Partecipanti el programma di Altemanza Scuola-Lavoro 2022, meeting Experience Lab Sesa Maggio 2022


FORMAZIONE DELLE RISORSE UMANE
La formazione svolge un ruolo chieve nel processo di valorizzazione delle persone, oltre a costituire uno strumentale per lo sviluppo delle competenze professionali dell'erimo sono stali potenziali principali principali programmi formativi in ambili di riferimento rilevanti anche alla luce del mercato quali sicurezza e sosteribilità. Nell'esercizio al 30 aprile 2022 sono state effettuate 60.907 ore di formazione, con un incremento del 132% rispetto all'anno precedente, con focus su competenze tecniche, sostenibilità e soft skill.
| Formazione | |||
|---|---|---|---|
| Numero dipendenti formati | 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 |
| Formazione obbligatoria | 1.716 | 2,022 | 527 |
| Formazione competenze di base e trasversali | 1400 2008 Parage 2017 1 - 47 B : |
233 | 224 |
| Formazione tecnica | 1.247 - 1.247 | 503 | ઉર્ડર |
| Ore di formazione | |||
| Totalo | 60.807 : | 25.302 | 20.017 |
| Formazione obbligatoria | 11.225 | 11.539 | 4.631 |
| Formazione competenze di base e trasversali | 2014/03/2019 12:00:00 16,262 |
2.409 | 6,891 |
| Formazione tacnica | 250 Pro 2017 College 2014 Specificant and 2-0-26 14 33.420 |
12.354 | 8.495 |
l programmi formativi prevedono una componente tilevante gestita a livello centrale a cura dell'ufficio formazione della Capogruppo con riferimento a tematiche specifiche su terni quali protezione dei dati personali (GDPR-General Data Protection), Cyber Security, Sostentbilità, Diversità e l'utilizzo di piattaforne di e-learning che hanno permesso di coinvolgere numero crescente di risorse.
IL WELFARE AZIENDALE COME STRUMENTO DI SOSTENIBILITÀ E WORK-LIFE BALANCE
Il Gruppo è impegnato da oltre 10 anni nell'individuare iniziative concrete volte a promuovere ed incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori mediante un articolato piano di Welfare. Il Piano di Welfare coniuga perfettamente mission, principi e valori chiave di Sesa, abilitando la fruizione di servizi e programmi volti a migliorare la qualità della vita, il work-life balance ed il benessere dei lavoratori, delle loro famiglie e delle comunità in cui vivono.
Work-life balance familiare, benessere e sostenibilità ambientate sono i punti cardine del nuovo programma di welfare 2022-2023 ulteriormente rafforzato rispetto a quello dell'anno precedente ed articolato nelle seguenti direttrici:
- · Diversità e genitorialità: supporto alla natalità con sostegno economico in occasione della nascita di figli e contributi per servizi di baby-sitting, pedagogia, asilo nido {presso la sede di Empoli all' interno dell'asito nido aziendale Sesa Baby); borse di studio per acquisto di libri scolastici, per la partecipazione a centri estivi dei figli dei lavoratori; contributi per acquisto di strumenti informatici dei figli dei lavoratori e sostegno economico per l'assistenza sanitaria e sociale di familiari con disabilità;
- Benessere dei lavoratori: flexible benefits ad integrazione della spesa dei lavoratori (spesa alimentare, sport, benessere, cultura, shopping e servizi professionali alla genitorialità); sostegno alla mobilità abitativa (confributo per i lavoratori che trasferiscong la propria residenza fuori dal nucleo familiare di origine), borse-di studio per la partecipazione a corsi diflaurea o master universitari part lime dei lavoratori;
Performan so at 30 aprile 2022
03
E-MARKET Certific
| ﺒ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 Groppa 33311 was and extension of the firms and the same |
Stores 9-10 0 255 HIGHSCHOOMCHEPTH * * ** * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * |
Performance al 30 aprile 2022 |
Promorph 15051 May GODES (10) 11 1 1 1 1 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 6 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
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Bilande samman 19 30 aprile 19 12 whiles a believe of the submit at the a |
- · Sostenibilità ambientale; supporto alla mobilità sostenibile dei lavoratori per l'utilizzo di mezzi di trasporto pubblico ed elettrico e programmi di E-Car Sharing; programmi finalizzati alla riduzione dei consumo di risorse naturali all'interno delle sedi del Gruppo;
- · Work-life balance: solidarietà e people caring per il benessere e la salute dei lavoratori; programmi di Microcredito aziendale per l'accesso a finanziamenti agevolati da parte dei lavoratori; sportello psicologico e di ascolto disponibile gratuitamente per i lavoratorì.
Tutti i programmi di welfare sono a disposizione delle risorse del Gruppo mediante l'accesso ad un portale digitale e dedicato che consente la selezione delle iniziative.
Tra i principali programmi di welfare quelli a favore dei figli dei lavoratori fino a 3 anni di età: il Gruppo Sesa lutela la maternità e le fasi di rientro all'attività lavorativa supportando i genitori attraverso l'organizzazione dell'asilo nido aziendale Sesa Baby, all'interno del Polo Tecnologico di Empoli, con contribuzioni mensiti per i figli dei lavoratori che frequentano l'asilo nido in tutte le sedi del Gruppo.
| Piano di welfare Gruppo Sesa | ||
|---|---|---|
| IT INTERNATIONAL LILLING LA | THE THAALAHA A warray was and |
| Numero interventi | 30/04/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 |
|---|---|---|---|
| Totale | 7.996 And States and States Comments of Children 24.2018 |
6.312 | 5.062 |
| - Provvidenze | 1.965 1.965 | 1.553 | 1.405 |
| - Flexible Benefit | 5.951 | 4.700 | 3.584 |
| - Aslio nido | September 19, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 1 | ਦੇ ਕੇ | 73 |
Un sostegno importante ai programmi di Welfare del Gruppo viene fornito da parte di Fondazione Sesa, ente no profit costituito dai soci fondatori di Sesa nel 2014 con l'obiettivo di creare una struttura dedicata ad attività di solidarietà sociale e filantropia nei territori in cui operano le società del Gruppo Sesa.
Nella successiva sezione della presente relazione si riporta un'illustrazione di dettaglio di alcune delle principali iniziative promosse dalla Fondazione Sesa nell'esercizio al 30 aprile 2022.

Sesa Baby, asilo nido aziendale alfintemo del Polo Tecnologico di Empoli


3.4.3. Comunità
LA RESPONSABILITÀ SOCIALE
Sesa, anche attraverso la Fondazione che porta il suo nome, promuove da sempre inizialive e progettualità di carattere sociale. Per Sesa è importante l'attenzione non solo alla gestione economico-finanziaria ma alle persone ed alle esigenza sociali delle comunità in cui opera. Lo sviluppo di attività con finalità sociali è patrimonio comune di tutto il Gruppo. Sesa contribuisce alla promozione e diffusione delle competenze digitali, particolarmente in ambito economico, attraverso la costante collaborazione con le istituzioni locali: istituti di formazione, università ed organizzazioni economiche.
LA FONDAZIONE SESA
Fondazione Sesa è un ente senza fini di lucro con sede a Empoli il cui scopo è svolgere attività di solidarietà sociale principalmente in ambito educazione, ricerca scientifica, istruzione, assistenza sociale e sanitaria sul territorio della Regione Toscana. Nell'ambito delle proprie finalità istituzionali la Fondazione:
- · promuove ed organizza seminari, corsi di formazione, manifestazioni, convegni, incontri di studio, tavole rotonde, e plù in generale iniziative di carattere scientifico ed educativo;
- promuove e favorisce l'educazione, l'istruzione in particolare dei giovani, nel territorio di riferimento, anche mediante l'istituzione di borse di studio e/o la concessione di liberalità;
- . svolge attività di beneficienza a favore di categorie sociali economicamente svantaggiate, anche ma non solo nel territorio di riferimento;
- . promuove iniziative ed attività di carattere assistenziale, anche di tipo sanitario, dirette a contribuire in particolare al benessere dei dipendenti dei Gruppo Sesa.
ATTIVITÀ SVOLTE NELL'ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2021
Le iniziative e le attività svolte nel 2021 (esercizio di rendicontazione gennaio - dicembre 2021) sono state molteplici ed in coerenza con le finalità istituzionali ed hanno riguardato: (i) Progetti propri della Fondazione; (ii) Progetti realizzati su proposta di organizzazioni o enti del territorio.
Gli interventi della Fondazione nell'anno al 31 dicembre 2021 hanno raggiunto un valore complessivo di circa Euro 123 migliala (+55% Y/Y) con l'obiettivo di ulteriore crescita nell'anno 2022.
Di seguito si illustrano brevemente le donazioni più significative effettuate da Fondazione Sesa:
- · Progetto "Hub Vaccinale Sesa"; supporto all'hub vaccinale ASL Centro di Empoli mediante la concessione in comodato d'uso dei locali aziendali per l'attivazione di un Centro Vaccinate con una capacità di somministrazione di circa 1.000 dosi giornaliere. La Fondazione si è anche occupata della fornitura di attrezzature informatiche necessarie allo svolgimento del servizio;
- · Progetto "Hub Vaccinale Fucecchio": donazione per la realizzazione dell'HUB vaccinale di Fucecchio (FI);
- Progetto "ASD Off Road Crew": contributo per la pro-. mozione della pratica sportiva su due ruote di persone diversamente abili;
- · Progetto "Il cuore di Empoli": donazione al reparto cardiologico dell'Ospedate San Giuseppe di Empoli per t'acquisto di strumenti diagnostici e il trattamento delle aritmie cardiache:
- · Progetto "Un passo per te": donazione al Comitato promotore Fondazione Ricerca Malattie Muscolari della Università di Pisa, per progetti di ricerca di base e clinici;
- · Progetto "Progetto di Ricerca sulla Fibromialgia": donazione alla Associazione Odv Algea - Fibromialgia e Dolore Cronico, per un progetto di ricerca scientifica dal titolo "Studio delle popolazioni e sottopopolazioni linfocitarie T helper 1 e T helper 17, in pazienti con fibromialgia" coordinata dal prof. Mario Milco D'Elios, del Dipartimento di Medicina Sperimentale e Clinica Università di Firenze;
- Progetto "Fisioterapia e Idrokinesiterapia per persone affette da SEA": donazione alla Associazione italiana Sclerosi Laterale Amiotrofica (AISLA), sezione di Firenze, per l'assistenza e la cura di 20 malati di SLA nel territorio dell'area metropolitana fiorentina.


្លាំង li Gruppo Besa
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Porformance al 30 aprile 2022
3
Senior shoule non க்கல் இணை
Bligingen consellisato 2017 שוויין שוייץ מו. 18
三 340000) al 30 aprile 30%2
PROGRAMMI PER L'ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2022
Il piano di attività 2022 di Fondazione Sesa prevede il rafforzamento dei programmi in materia di filantropia, supporto alle comunità locali e al piano di welfare di Gruppo Sesa. In particolare sono stai confermati i seguenti ambiti di intervento:
- · Filantropia e Beneficenza: sostegno alle associazioni no-profit e del territorio che sempre di più si rivolgono alla Fondazione con attenzione particolare all'inclusione sociale di categorie svantaggiate come diversamente abili ed anziani;
- · Arte ed iniziative culturali nel territorio: sostegno alle attività e manifestazioni culturali del territorio e valorizzazione del patrimonio storico, artistico e ambientale.
E stato confermato anche per l'anno 2022:
:
- il supporto per la gestione dell'HUB Vaccinale ASL Centro per l'emergenza sanitaria da Covid-19 anche attraverso la concessione in comodato d'uso dello spazio di oltre 500 mq di via Giuntini (Empoti), con la somministrazione di oltre 400,000 dosi vaccinali dall'inizio dell'inizio dell'a pandemia ad oggi;
- contributo per l'organizzazione ed il funzionamento del nido aziendale Sesa Baby ubicato all'interno del polo tecnologico di Empoli, Via del Pino, Via Piovola con circa 30 bambini ospitati, offerto nell'ambito del piano di welfare di Gruppo per i figli dei lavoratori;
- il sostegno ai programmi di micro-credito resi disponibili per i lavoratori del gruppo.

HUB Vaccinate Sesa


3.5. Indici, obiettivi e target ESG
L'importanza crescente degli aspetti ella definizione delle strategie aziendali, la considerazione che gli investiori pongono alle ternaliche ESG nelle proprie scelte di investimento, così come l'interesse di futti gli stakeholders verso II modus operandi della Società nel contesto che la circonda, spingono Sesa a misurare in modo sistemante il proprio impatio ambientale e verso le comunità. Già da anni dotata di un modello di sviluppo sostenibile e impegnata a ridure i propri impatti attraverso progetti e iniziative di sostenibilità, Sesa ha declso di rafforzare ancora di più la sostenibilità nel proprio siness attraverso la definizione di KPI e target specifici appartenenti alla sfera ambientale (emissioni di gas naturale, risparmi energetici, green innovation, protezione della biodiversità), sociale (welfare, employee engagement, sicurezza, gender diversity, supply chain responsabile, comunità locai) e di governance (struitura di governance e suo funzionamento, affidabilità delle infrastrutture, anti- corruzione, finanza sosteribile),
| Unità di misura | 13004/2022 | 30/04/2021 | 30/04/2020 Var. 22/21 | Var. 21/20 Var, 22/20 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Indice di intensità energetica22 | GJ/E milloni | 16,43 | 17,43 | -5,73% 18.31 |
-10,26% -4,81% |
| Indice di intensità energetica pro-capite23 | GJHR | 10,33 | 11,68 | -- 12,90% 14,62 |
18,91% 29,38% |
| Emissioni pro-capite24 | ICOJAR | 1,36 | 1.98 | 2.99 -31.79% |
-54,62% -33,47% |
| Emissioni scope ? pro-capite ? | icojink | 1,16 | 1,13 | 2,08% 1.83 4141,176 953 12 25 5 - 5, 1942 1 |
-38 08% -36,79% |
| Emissioni scope 2 market-based pro-capite™ | ICOJHR | 0,20 | 0.86 | 1,18 -76,47% |
-26,25% -82,65% |
| Prelievi idrici pro-capite21 | િત્તનાનવ | 人 天空 6,94 |
10,26 | -32,41% 4,56 |
-52,37% -34,18% 12:53 |
| Rifluti pro-capite™ | દ્ધાનિક | 0,041 | 0.11 | -62,18% 0,16 |
-74,84% -33,49% |
| Contralti a tempo indeferminato | HR | 1 3.998 | 3.135 | 27,56% 2.305 |
36,01% 73,49% |
| Interventi di Welfare | Numero interventi | 7.996 | 6.312 | 26,68% : 5,062 |
57,86% 24,69% |
| Formazione | Numero ore formazione | 160,907 | 26.302 | 131,57% 20.017 |
204,28% 31,40% |

-
- Preliev: idriciforganica medio
-
- RiBull prodottvarganico media
- www.sesa.it
Indici ESG
97
Pedominice at 30 apple 2022
II Gruppo Seks
್
% dirategy of dak management
Performance at 30 aprile 2022
3
ිරියාක ක්රමණය අපා Searchana .. ... .. .
Chiaoons consolidate ਕਾ ਦੀ ਅਸ਼ਵ 2022
5
d Bilancia sapirato ni 191 opele 2022
E-MARKET CERTIFIEI
A tal fine, nell'esercizio al 30 aprile 2022, sono stati definiti in modo condiviso target ESG quantitativi che daranno maggiore consistenza all'impegno del Gruppo nel breve e nel medio periodo integrando obiettivi ESG e di Corporate Social Responsibility nelle strategie industriali e finanziarie.
..
i target sono stati deliniti con il contributo delle principali funzioni aziendali e con la guida del managementi del Gruppo. Un percorso condiviso che è terminato nella loro approvazione da parte del Comitato operativo di Sosteribilità e del Consiglio di Arministrazione in occasione dell'approvazione della presente Relazione Annuale Integrata. I target coprono i principali ambiti ESG e fanno quindi riferimento ad aspetti ambientali, sociali e di governance.
Target ESG
| KPI | OBIETTIVO 2023 (Y/Y) | |
|---|---|---|
| Indice di intensità energetica (consumi in GJ/fatturato) | -2% | |
| Consumi energetici | Fornitura di energia 100% rinnovabile a basso impatto | >90% (soglia) |
| Emissioni pro-capite (tCO2,} | -2% | |
| ton, emissioni Scope 1 | -2% delle emission! | |
| Emissioni ton. emissioni Scope 2 market-based Consumi idrici consumi annui in Lilri/HR न्यानिर्मिता । kg rifical prodotti/HR Catena di fortálura responsabile % fornitori soggetti ad autovalutazione Relazione con le comunità locali Importo donazioni in euro (Fondazione Sesa) Numero Risorse Umane a tempo indeterminato Occupazione % furnover in entrata % tumover in uscita Bonus erogati in euro/HR Welfare aziendate Numero interventi welfare/HR Ore dedicate a formazione Sviluppo di competenze e formazione del personale Numaro Risorse Umane formate Pari opportunità e diversity % donne sul totale HR Salute e sicurezza del personale Indice di gravità inforfuni |
0 entro il 2024 | |
| -5% | ||
| -5% | ||
| >60% (soglia) | ||
| +10% | ||
| 45% | ||
| >10% (soglia) | ||
| <10% (soglia) | ||
| 45% | ||
| 45% | ||
| +10% | ||
| +10% | ||
| >30% (soglia) | ||
| <0.05 (soglia) | ||
| Tutefa dei diritti Umani | Numero segnalazioni derivanti dal sistema di whistleblowing | Mantenere a 0 |
| Etica, compliance, anticomuzione | % HR formate su Codice Etico/programma anticonruzione | +10% |
Gli impegni che abbiamo assunto si focalizzano su alcune direttrici prioritarie, e sono stati declinati in target qualitativi e quantitativi misurabili nel tempo, tra cui:
- · Pari opportunità: garanzia di un'equa rappresentanza di genere e parità di opportunità;
- · Riduzione dell'impatto ambientale diretto: riduzione delle emissioni di CO2 e della produzione di rifiuti;
- · Contributo alla crescita economica: sviluppo dell'occupazione e del valore generato per tutti gli stakeholder;
- · Sostegno alle comunità locali: relazione responsabile con le comunità locali in cui operano le società del Gruppo.
L'impegno def gruppo a favore della sostenibilità si è concretizzato con l'integrazione degli obiettivi ESG qualitativi e quantitativi nei Piani di incentivazione del top management delle società del Gruppo.

3.6. Tassonomia europea per le attività ecosostenibili
INTRODUZIONE
La Commissione europea ha definito uno specifico sistema di classificazione volto a identificare le attività economiche sostenibili dal punto di vista ambientale, quale fattore abilitante per supportare gli investimenti sostenibili e per adottare le indicazioni del Green Deal europeo. Fomendo appropriate informazioni circa le attività economiche che possono essere considerate sostenibili dal punto di vista ambientale, si vuole rafforzare il tema della sicurezza e della trasparenza per gli investitori, proteggere gli investitori privati dal fenomeno del c.d. greenwashing, supportare le aziende nel pianificare la transizione, mitigare la frammentazione dei mercato e, infine, colmare il gap degli investimenti sostenibili.
La Tassonomia europea definisce sei obiettivi ambientali per identificare le attività economiche sostenibili dal punto di vista ambientale: mitigazione dei cambiamenti climatici, adattamento ai cambiamenti climatici, uso sostenibile e protezione delle acque e delle risorse marine, transizione verso un'economia circolare, prevenzione e riduzione dell'inquinamento, protezione e nipristino della biodiversità e degli ecosistemi. Pertanto, un'attività economica è definita sostenibile dal punto di vista ambientale se: (i) contribuisce in modo sostanziale al raggiungimento di uno o più dei sei obiettivi ambientali; (il) non arreca un danno significalivo a nessuno degli obiettivi ambientali (Do No Significant Harm - DNSH); (iii) è svolta nel rispetto delle garanzie minime di salvaguardía.
Nel luglio 2018 la Commissione europea ha istituito un gruppo di esperti tecnici (Technical Expert Group - TEG) sulla finanza sostenibile, con to scopo di sviluppare raccomandazioni per definire i criteri di screening tecnico per le attività economiche che possono contribuire in maniera sostanziale alla mitigazione o all'adattamento ai cambiamenti climatici senza creare danni significativi agli altri quattro obiettivi ambientali.
Sulla base del contributo del TEG e di un'ampia gamma di stakeholder e istituzioni, il regolamento sulla Tassonomia è stato pubblicato nella Gazzetta Ufficiale dell'Unione europea il 22 qiugno 2020 ed è entrato in vigore il 12 luglio dello stesso anno.
A partire da gennaio 2022 le società soggette all'obbligo di pubblicazione della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario (DNF) devono rendere pubblica la quota dei loro ricavi, delle spese in conto capitale (Capex) e delle spese operative (Opex) che si qualificano come sostenibili dal punto di vista ambientale. Il regolamento sulla Tassonomia conferisce inolfre alla Commissione europea il potere di adottare alti delegati e atti volti a specificare in che modo le autorità competenti e gli operatori di mercato debbano ottemperare agli obblighi previsti dal regolamento.
Sesa ha accolto favorevolmente lo sviluppo della Tassonomia dell'Unione europea, in quanto fornirà un linguaggio comune a tutti gli stakeholder, con un focus particolare sulla decarbonizzazione dell'economia europea entro il 2050.
Nello specifico, come richiesto per la disclosure semplificata per il primo anno di applicazione, l'analisi di seguito riportata si focalizza sulle variabili del Fatturato (Turnover), delle spese in conto capitale (CapEx) e delle spese operative (OpEx) collegate ad attività di business incluse tra quelle ad oggi descritte nell'ambito della Tassonomia, con riferimento a quanto concerne i primi due obiettivi ambientali indicati dalla Commissione Europea, quali "Mitigazione dei cambiamenti climatici" e "Adattamento ai cambiamenti climatici".
Nelle successive pubblicazioni l'analisi del Gruppo verrà ampliata agli altri obiettivi indicati dalla Commissioni Europea.


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Performance at 30 aprile 2022
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COME SESA HA ADOTTATO LA TASSONOMIA EUROPEA
Seguendo le raccomandazioni del TEG, abbiamo sviluppato un processo in cinque fasi attraverso il quale abbiamo analizzato l'applicabilità della Tassonomia lungo l'intera catena del valore. Il processo ha riguardato esclusivamente gli obiettivi di mitligazione e adaltamento al cambiamento climatico, poiché sono gli unici due per i quali la Commissione europea ha pubblicato i criteri. Le attività economiche lungo l'intera catena del valore sono state divise nelle tre categorie seguenti.
Eleggibile: atlività economica che soddisfa contemporaneamente le seguenti due condizioni: (i) è stata esplicitamente inclusa nel regolamento della Tassonomia perché contribuisce in modo sostanziale alla mitigazione o all'adattamento al cambiamento climatico; (ii) soddisfa i criteri previsti dal regolamento della Tassonomia per i due obiettivi ambientali.
eleggibile: attività economica che soddisfa Non contemporaneamente le seguenti due condizioni: (i) è stata esplicitamente inclusa nel regolamento della Tassonomia perché contribuisce in modo sostanziale alla mitigazione o all'adattamento al cambiamento climatico; (i) non soddisfa i criteri previsti dal regolamento della Tassonomia per i due obiettivi ambientali
Non coperto: attività economica che non è stata inclusa nel regolamento della Tassonomia perché non fornisce un contributo sostanziale alla mitigazione o all'adattamento al cambiamento climatico, pertanto non sono stati elaborati specifici criteri tecnici. La Commissione europea ritiene che questa tipologia di attività potrebbe non avere un impatto significativo sulla mitigazione o sull'adattamento al cambiamento climatico, ovvero potrebbe essere integrata nel regolamento della Tassonomia in una fase successiva.
L'esistenza di questa terza categoria rende impossibile raggiungere un modello di business completamente allineato ai criteri della Tassonomia, dal momento che attualmente la maggior parte delle attività lungo la catena del valore di Sesa
non sono state considerate come contributori sostanziali alla mitigazione del cambiamento climatico.
Partendo dalle descrizioni delle singole attività incluse negli Allegati le ll dell'Atto Delegato del 04.06.2021 (di seguito "Atto Delegato sui cambiamenti climatici") sono state confrontato con le attività di business del Gruppo Sesa.
Le attività del Gruppo che sono state sono state classificate come ammissibili, in quanto rispondenti agli obiettivi di mitigazione o adattamento ai cambiamenti climatici, sono le seguenti:
- Elaborazione dei dati, hosting e attività connesse. Le attività di elaborazione dei dati, hosting e le attività connesse, ovvero la memorizzazione, gestione, movimento, controllo, visualizzazione, commutazione, interscambio, trasmissione o elaborazione di dali attraverso i centri di dati, compreso l'edge computing sono una parte significativa del business del Gruppo Sesa. Tra queste rientrano le vendite di servizi, soluzioni IT e software di edge computing, security e collaboration del Settore VAD e del Settore SSI, nonché le attività riconducibili alle piattaforme digitali del Settore Business Services;
- Produzione di energia elettrica mediante tecnolo-gia solare fotovoltaica. Sono risultate parte integrante dell'attività l'installazione, la manutenzione e la riparazione di tecnologie per le energie rinnovabili le attività svolte da P.M. Service Srl, Sebic Srl e gli impianti fotovoltaici istallati sopra le varie sedi del Gruppo;
- Installazione, manutenzione e riparazione di dispositivi per l'efficienza energetica. Nel corso dell'esercizio sono stati realizzati interventi per aumentare l'efficienza energetica degli impianti di Gruppo.
Per l'esercizio al 30 aprile 2022 l'Atto Defegato art.8 richiede l'indicazione della quota di attività economiche ammissibili dalla Tassonomia e non ammissibili in termini di fatturato, spese in conto capitale (Capex) e spese operative (Opex). I dali di bilancio utilizzati per la determinazione delle quote sono quelli estratti dal Bilancio integrato del Gruppo Sesa al 30 aprile 2022:
Ricavi consolidati
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Sept I Winner Species of the Read |
and the comments of the production of the comments of the comments of the comments of | in Percentuate della atti | |
|---|---|---|---|
| 2.389.823 | 19,1% | 80,9% | |
| CapEx | 18.525 | 30,0% | 70,0% |
| OpEx | 222.126 | 19,5% | 80,5% |


Di seguito alcuni commenti ai dali presentali in tabella:
- · La colonna "Totale (€/000)" riporta per quanto riguar-da Ricavi e Altri Proventi, CapEx (investimenti in attività materiali) e OpEx (spese per servizi) i valori estratti dal bilancio consolidato al 30 aprile 2022;
- Nella colonna "Percentuale delle attività economiche ammissibili alla Tassonomia (%)" e nella complementare "Percentuale delle attività economiche non-ammissibili alla Tassonomia (%)" sono state considerate per Fatturato, CapEx e OpEx le percentuali di attività economiche Taxonomy-eligible come rapporto tra la quota parte di tali grandezze associata ad attività Taxonomy eligible (numeratore) e il Fatturato, CapEx e OpEx del Gruppo {denominatore).
3.7. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio
Nel primi mesi del nuovo esercizio il Gruppo Sesa ha proseguito la gestione operativa ed il proprio percorso di sviluppo di business e di competenze anche grazie ad alcune ulteriori operazioni di acquisizione societaria:
- l'acquisizione nel periodo maggio-giugno 2022 da parte di Base Digitale Group di tre società specializzate nel settore delle piattaforme digitali per il segmento Financial Services ed in particolare del: (i) 72% di Digital Voice Recording Italia Srl ("DVR"), società attiva nella progettazione di sistemi di robotizzazione con una piattaforma proprietaria di contact management, integrata con soluzioni di intelligenza artificiale (ii) 51% di Emmedi Srl, attiva nello sviluppo di soluzioni di dematerializzazione ed automazione dei processi per il mondo bancario e (ili) 52% di Ever Green Mobility Rent Srl ("Evergreen") società che ha sviluppato una piattaforma proprietaria per la gestione dei processi di società di fleet management e mobilità sostenibile;
- l'acquisizione nel maggio 2022 da parte di Var Group SpA del 51% di Durante SpA, società con un organico di circa 140 risorse umane specializzato nella progettazione ed offerta di soluzioni di Digital Workspace, Colla-
boration ed integrazione di sistemi multimediali con oltre 500 primari clienti nazionali ed internazionali. Durante andrà ad ampliare l'offerta di Var Group costituendo la nuova Business Unit digital workspace;
- l'acquisizione nel giugno 2022 da parte di Var Group SpA del 55% di Eurolab Srl, partner storico dell'ecosistema IBM, con un organico di circa 20 persone umane, specializzate nella progettazione ed offerta di servizi a valore e di soluzioni di monitoraggio e controllo dei sistemi e delle reti e realizzazione di infrastrutture 17 complesse;
- · l'acquisizione nei luglio 2022 da parte di Var Group SpA della maggioranza del capitale di YoctolT Srl, player specializzato nell'offerta di servizi e soluzioni in ambito Cloud e Security con circa 20 risorse specializzate.
E proseguita l'integrazione defle competenze digitali e lo sviluppo dei capitale umano sulla base di un modello di organizzazione focalizzato sulla specializzazione in aree di mercato verticali e la generazione di valore equilibrata per gli stakeholder.
Non si segnalano ulteriori fatti di rifievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio.
3.8. Evoluzione prevedibile della gestione
Alla luce dell'evoluzione dei primi mesi del nuovo esercizio il Gruppo conferma un'aspettativa di crescita del business in linea con il proprio track record di crescita di lungo termine, grazie al successo del proprio posizionamento strategico e beneficiando della forte domanda di digitalizzazione di imprese ed organizzazioni.
Nel nuovo esercizio saranno ultariormente impiementati i programmi di sostenibilità, in ambito governance, gestione delle risorse umane, tutela ambientale e responsabilità sociale, con un forte impegno a supporto della generazione di valore sostenibile per tutti gli stakeholder.

Dichiarazione consollidata di carattere non inanziario
Sesa

1
| Strated States & risk | |||
|---|---|---|---|
| !! Orchpu Skea | קל התקום למנוע למער | ||
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הלאמונצידים וal 30 agrao 2022 Olchiarozione non finanziaria
്ദിശോശം പ്രോട്ടങ്ങിനുവു 31 30 spets 2022
5
ි Glaasia sapelat 2006 - 1000 1002 E-MARKET
2 4.1. Principi e criteri di reporting
La presente Dichiarazione consolidata di carattere Non Finanziario al 30 aprile 2022 è parte integrante della Relazione Annuale Integrata del Gruppo Sesa che, basato su un framework emanato dall'IIRC (International Integrated Reporting Council), rappresenta lo strumento più innovativo di reporting. Basandosi sull'analisi dei 6 capitali - finanziario, infrastrutturale, organizzativo, umano, refazionale e sociale e ambientale - il Report Integrato permette una visione strategica sostenibile ed integrata di tutti i livelli dell'organizzazione, ponendo al centro dell'attenzione non solo la dimensione della sostenibilità ma anche quella dei capitali intangibili.
Il Gruppo ha redatto il presente documento scegliendo un approccio "GRI - Referenced" rispetto alle Linee Guida internazionali "GRI Standards" predisposte dal Global Reporting initiative, aggiornate alla versione 2020.
Tali Linee Guida rappresentano ad oggi lo standard più diffuso e riconosciuto a livello europeo in materia di rendicontazione non finanziaria.
La conformità alle disposizioni del D.lgs. 254/2016 è garantita. oltre che dalle informazioni contenute nel presente Capitolo, anche tramite il rinvio ad altre sezioni della Refazione Annuale Integrata e altri documenti societari, qualora le informazioni siano già in essi contenute o a cui si rimanda per ulteriori approfondimenti.
Nello specifico
- · il modello aziendate di gestione e organizzazione è illustrato nei paragrafi "Modello di Business: atlività e settori", "Governance della sostenibilità" e "Gestione responsabile del business: etica compliance e gestione dei rischi e delle opportunità", nei quali viene descritto il modo in cui l'organizzazione, grazie alle altività di business, genera i risultati che mirano a raggiungere gli obiettivi strategici e creare valore nel breve, medio e lungo termíne;
- la gestione dei nischi è descritta nei paragrafi "I temi materiali connessi alle attività di business" e "Sistema dei Controlli Interni e Gestione dei Rischi" e "Matrice di mitigazione e Risk Management" in cui vengono descrit-
ti con maggior dettaglio i principali rischi non finanziari associati ai temi materiali, i possibili impatti e le relative modalità di gestione;
- le politiche aziendali sono descritte all'interno del paragrafo "Compliance e lotta alla corruzione" che definiscono i principi e le regole generali di comportamento inderogabili che devono ispirare le attività svolte da Sesa. Inoltre, all'interno dei capitoto "Performance al 30 aprile 2022" vengono riportati, in corrispondenza dei relativi paragrafi legati a ciascun tema materiale, gli obiettivi strategici e le modalità operative con cui realizzarii;
- le performance sono illustrate nei paragrafi del capitolo "Performance al 30 aprile 2022" in cui sono rappresentate le principali Iniziative dell'anno e i risultati raggiunti nell'ultimo anno.
PRINCIPIO DI MATERIALITÀ
Le informazioni sono state selezionate sulla base di un principio di "materialità" (ovvero di "rilevanza") che individua quelle attraverso le quali può essere assicurata la comprensione dell'attività dell'impresa sui temi non finanziari. Il processo ha portato all'identificazione degli ambili in cui si concentrano i maggiori rischi e opportunità per sviluppare il business aziendale in una prospettiva di lungo termine e di creazione di valore per tutti gli stakeholder.
Al fine di agevolare la comprensione del documento da parte del lettore, all'interno del report è stata riportata una Tabella di corretazione tra le aree richiamate dal Decreto 254/16, le tematiche materiali del Gruppo Sesa, le politiche pralicate, i rischi individuati e gli indicatori rendicontali all'intemo della DNF, con eventuali note relative all'allineamento tra quanto rendicontato e quanto richiamato dalle Linee Guida del GRI e dai requisiti del Decreto.
Per quanto riguarda i dati ivi contenuti, il perimetro di rendicontazione risulta essere il medesimo del Bilancio consolidato del Gruppo Sesa20. Eventuali variazioni a fale perimetro sono opportunamente segnalate nel documento.
Con riferimento alle variazioni del perimetro di consolidamento intervenute nel periodo in esame, relative ad operazioni di acquisizione societaria, segnaliamo: nel Settore Software e System Integration Adacto Srl, Cadlog France, Cadlog Gmbh, Cadlog Group Srl, Cadlog Spain, Cimtec GmbH, Datef SpA,
Fontazione Sesa non fa perinte di considerizento na è skarendizantela in quanto este no probleto sobre a librid (la frantopidere e assisterial (se unito di Sexa 29.


Digital Security Sri, Digital Workspace Sri, FEN WO, ICOS Gmbh, NGS Srl, PAL IFM Srl, Pegaso Srl, Polymatic Srl, Superresolution Srl, Z3 Engineering Srl; nel Settore Value Added Distribution le società Brainworks Gmbh, P.M. Service Srl Kolme Sri; nel Settore Business Services le società A Plus Sri, Base Digitale Platform Sri, Base Digitale Security Solutions Srl, Citel SpA, Omigrade Srl, Omigrade Servizi Sri, STB Srl, T&O Srl.
Il documento è stato predisposto dal Comitato operativo di sostenibilità, incaricato di coordinare il monitoraggio e le azioni di miglioramento del profilo di sostenibilità complessivo del Gruppo Sesa e costituito dal responsabile del Team, da alcune delle principali funzioni di Corporate Governance nonché dall'ufficio Risorse Umane in collaborazione con le funzioni AFC e Bilancio di Gruppo.
Af fine di permettere la comparabilità dei dali nel tempo è stato effettuato un confronto relativo agli esercizi al 30 aprile 2020, 30 aprile 2021 e 30 aprile 2022. Per garantire l'affidabilità dei dati è stato limitato il ricorso a stime che, ove presenti, sono opportunamente segnalate nel documento. Nello specifico:
- energia elettrica: per le società che non disponevano del valore dei consumi in kwh ma soltanto in Euro, tale valore è stato convertito proporzionalmente rispetto ai consumi effettivi in kwh delle società gestite internamente;
- gas naturale: per le società che non disponevano def . valore dei consumi in smc ma soltanto in Euro, il valore in smc è stato stimato attraverso il costo medio del gas naturale retativo ai consumi di gas effettivi delle società gestite internamente;
- carburante: per le società che non disponevano del valore dei consumi in unità di misura specifica, è stato convertito il valore in euro disponibile dei cosumi di carburante considerando il prezzo medio del gasolio, benzina, GPL e metano sostenuto dalle società a gestione interna.
I consumi idrici, di energia elettrica e gas naturale delle società entrate nel perimetro di consolidamento nel corso dell'esercizio al 30 aprile 2022 (A Plus Srl, Adacto Srl, Brainworks Gmbh, Base Digitale Platform Srt, Base Digitale Security Solutions Srl, Citel SpA, Datef SpA, Digital Security Solutions Sri, Digital Workspace Sri, ICOS Gmbh, Kolme Srl, NGS Srl, Omigrade Sri, Omigrade Servizi Srl, PAL IFM Srl, Pegaso Srl, Sebic Srl, STB Srl, T&O Srl, Z3 Engineering Srl) sono stati considerati per la sola quota di competenza, in base all'effettivo numero di mesi. I consumi idrici sono stati rendicontati puntualmente e, ove non disponibile, il dato è stato oggetto di stima in base al numero di HR.
In merito al KPI "Totale ore di formazione" precisiamo che per le società entrate nel perimetro di consolidamento nel corso dell'esercizio al 30 aprile 2022 è stato considerato un valore complessivo di 12 mesi, non essendo possibile ricorrere ad una stima puntuale per i mesi di competenza.
Il Gender Pay Gap è stato calcolato includendo le società italiane del Gruppo. La copertura del perimetro del dato è pari all'85%.
Nel corso del processo di reporting dell'esercizio al 30 aprile 2022 è stato valutato di rivedere la modalità di calcolo di alcuni indicatori GRI, come riportato in nota alle fabelle di riferimento. In particolare, segnaliamo l'aggiornamento dei dali relativi ai prelievì idrici ed i corrispondenti quantitativi di prelievi da aree a stress idrico al 30 aprile 2020 e al 30 aprile 2021(Capitolo *3.4 Principali Performance di Sostenibilità").
La Relazione Annuale Integrata del Gruppo Sesa è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di Sesa SpA in data 12 luglio 2022 e, secondo quanto previsto dal D.Igs. 254/2016, sottoposta a giudizio di conformità da parte della società di revisione PricewaterhouseCoopers SpA ("limited assurance engagement" secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised) e pubblicato nel sito istituzionale di Sesa SpA (www. sesa.it). Cronologicamente, il presente documento è stato:
- · redatto da Sesa e, nello specifico, dal relativo gruppo di lavoro, che ha coordinato e coinvolto le principali funzioni aziendali nella fase di raccolta, analisi e consolidamento dei dati, con il compito di controllare e validare tutte le informazioni riportate nella Dichiarazione, ciascuno per la propria area di competenza;
- · approvato dal CdA, convocato per l'approvazione del progetto di bilancio;
- · sottoposto all'attività di verifica della società di revisione, PricewaterhouseCoopers SpA;
- · messo a disposizione degli Azionisti e del pubblico entro gli stessi termini e con le medesime modalità previste per la presentazione del progetto di bilancio;
- · pubblicato e scaricabille dal sito internet corporate. Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 1015

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PRINCIPI DI RENDICONTAZIONE
| Materialità | Il documento descrive i principali impati economici, sociali a ambientali direttamente connessi alle attività di Sesa che risultano essere di maggiore significatività sia per il Gruppo che per gli slakendi- der interni ed esterni coinvolti dalle attività aziendali, |
|---|---|
| Inclusività degli stakeholder | Sesa fiene conto delle aspattalive e degli interessi di tutti i soggetti che a vario titolo concorrono o sono influenzati dalle all'azienda. Il documento offre una descrizione del principali staketxo- der del Gruppo e delle principali fonti documentalificanali di dialogo attraverso cui vengono identificali i loro interessi e aspettative. |
| Contesto di sostenibilità | La rendiconiazione dei risultati e stata effeltuata tenendo in considerazione il considerazione il contesto socio-economico in cui il Gruppo opera e i temi di maggiore rilevanza per il settore Information and Communication Technology, anche altraverso l'analisi di Informative di sostenibilità di gruppi nazio- nali e internazionati del settore di riferimento o di industrie affini. |
| Completezza | Le scelle effettuale in marito ai temi rendicontali e al penimelro della Dichiarazione consentiono aga stakeholder di formulare un giudizio completo sui principali impatti di carattere economico, sociale e ambientale del Gruppo. |
| Equilibrio | Il documento presenta la principali performance di sostendifica del Gruppo rendicontando sia aspetti in cui il Gruppo mostra risultali e frend positivi, sia ambili in cui si individuano margini di ulteriore miglioramento. |
| Comparabilità | Gli indicatori presenti nel documento sono scelti in modo da garantire l'analisi delle performance del Gruppo nel corso degli anni. Al fine di garantire la comparazione o contestualizzazione delle intar- mazioni, sono stati inserili e opportunamente indicali dali riferiti agli esercizi 2020 e 2021. |
| Accuratezza | Per garantire l'omogeneità e l'accuratezza delle informazioni rendicontate si è fatto ricorso a una rendicontazione dei dali altraverso novazioni dirette, limitando il più possibile il ricorso a stime, Qualora necessarie, queste sono opportunamente segnalate all'interno del lesto. |
| Tempestività | La Relezione Annuale Infegrata di Sesa viene redalta con cadenza annuale e resa pubblica sui sito istituzionale in seguito ad approvazione assembleare. |
| Affidabilità | Tulti i dali e le informazioni sono stati validati dai responsabili delle funzioni aziendali di pertinenza e sono elaborati su evidenze documentali in grado di provame l'esistenza, la combelez- za e l'accuratezza. |
| Chiarezza | La Relazione Annuale Integrata di Sesa contiene informazioni presentate in maniera comprensibile e accessibile a tutli gli stakoholder. |
Sega

® 4.2. Tabella di Correlazione ai sensi del D.lgs. 254/2016
Tabella esplicativa dei contenuti della Dichiarazione non finanziaria con riferimento all'adozione dei GRI Sustainability Reporting Standard e alle richieste del D.lgs. 254/2016
| Tema D.lgs. 254/2016 |
Tema matertale | Risehl identificali |
Paliticho praticalo |
Topic specific standard disclosure |
CapJPar. di rifarimanto |
Permotro di Randicontazione |
Note |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trasvarsale | Trasversale | Cap. 3 Par. 2.4 |
Par. 1.4.3 | 207-1 Approccio Alla fiscalità 207-2 Governance fiscale, controllo e gestione del rischio 207-3 Colnvolgimento degli slakeholder e gestione delle preocopazioni in materia fiscale 207-4: Rendicontazione Paese per Passe30 |
Cap. 3 Par. 2.4 Par. 1.4.3 |
Società consolidate integraimonte al 30.04.2022 |
|
| Ambientali | Consumi energelici |
Сар. 3 Pæ. 3.4.1 |
Cap. 3 | 302-1: Energia consumata 302-3: Intensità energelica |
Cap. 3 Par. 3.4.1 |
Società consolidate integraimente a 30.04.2022 |
l |
| Emissioni | 305-1: Emissioni diretta di GHG (Scope 1) 305-2: Emissioni indirelle di GHG (Scope 2)37 305-4: totansità delle emissioni di GHG |
2 | |||||
| Gestone del rifiuit ed economia circolars |
Par. 3.4.1 | 306-3; Rifiuli prodotti | 3 | ||||
| Consumi idrici | 303-3: prelievi drig | ಕ್ಕೆ | |||||
| Sociali | Calena di fornitura responsable |
Cap. 1 Par. 1.6 |
Cap. 1 Par. 1.6 |
NA | Cap. 1 Par. 1.5 |
5 | |
| Creazione di valore per la comunità |
Сар. 3 Pax. 3.4.3 |
Сар. 3 Pat, 3.4,3 |
201-1: Valure economico generato a distribido | Cap. 3 Par. 3.4.3 |
Societa consolidate integraimente al 30.04.2022 |
6 | |
| Referione lraspa- rente con i dienti |
Cap. I Par. 1.6 |
Cap. I Par. 1.6 |
NA | Cap. 1 Par. 1.6 |
|||
| Sostenibilità ambientale comunilà locale |
Cap. 3 Par, 3,4,3 |
Cap. 3 Par. 3.4.3 |
N/A | Cap. 3 Par, 3.4.3 |
|||
| Altineral al personalo e al rispello dei dinto |
Welfare aziendale a occupazione |
Сар. Э Cap, 3 Par. 3.4.2 Par. 3.4.2 |
102-6: Informazioni sul dipendenti e gli altri lavoratori 401-1: Nuove assunzioni e turnover 401-3: Congedo parentalo |
Cap. 3 | Società consolidate integralmente al 30.04.2022 |
7 | |
| Salule & scurezza del personale |
403-5: Formazione dei lavoratori in materia di salute e sicurezza sul lavoso 403-9: Inforluni sul lavoro |
8 | |||||
| Sviluppo compa- lenze e formaziona del personale |
404-1: Ore medie di formazione per anno e per dipendente | Par. 3.4.2 | 9 | ||||
| umaril | Oiversity e pari opportunità |
405-1: Diversità nogli organi di governo e dei dipendenti | 10 | ||||
| 405-2 Rapporto dello stipendio base e retribuzione delle donne rispelto agli vomini |
Vedl nota 11 per maggiori dell'agli |
11 | |||||
| Tutela del diriții uman |
Cap. 2 Par. 2.4.2 |
Cap. 2 Par. 24.2 |
406-1: Incidenti a sfondo discriminatorio e misure porrettive additate |
Cap. 2 Par. 2.4.2 |
Societa consolidate integramante in 30.04.2022 |
12 | |
| ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺮﻥ corruzione alliva e passiva |
Anticorruzione | Cap. 1 Par, 1.4,3 Cap, 2 Par. 2.4.3 |
Cap. 1 Par, 1.4.3 Cap. Z Pat. 24.3 |
419-1: Non conformità con leggi e normativo in materia saciale ed economica 205-3: Incidenti di corruzione accertali e azion! |
Cap. 1 Par. 1.4.3 Cap. 2 Par. 2.4.3 |
Sacietà consolidate | |
| Elica e compliance | Cap. 2 Par. 2.4.3 |
Cap. 2 Par. 2.4.3 |
imrapresa. | Cap. 2 Par. 2.4.3 |
Integraimente al 30.04.2022 |
||
| Protazione dali e tutela della privacy |
Cap.2 Per. 2.4.4 |
Cap.2 Par. 24.4 |
418-1: Denunce comprovato riguardati lo violazioni della privacy dei clienti e perdila dei dati dei clierai |
Cap.2 Par. 2.4.4 |
durante il poriodo di rendicon(azione è pari a 0.
- Nel 2022 i Grupo ha Cornio una disdosuro parzate del indicalive di una piera rendicontazione nei prossimi ani.
Il Grappa renticonta in enissione partistica di GHS (sc
| See | |||
|---|---|---|---|
| Dichiarazione consolluata di estrattere non finanziario | 107 | ||

(; } II Oruppo Semi 2 ිහාරයේදා වූ සිට ារប្រជាជាជួយប្រជាជនជន
ு அரிவாம் பார்க் al 30 Jipda 2002
11 New York: 1 - 1 - 1 - 2
Olchiarazione non finanziarla
4
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Bisançio septicato
11:30 aprile 2022 ..............................................................................................................................................................................
గ్ర
4.3. Tabella di raccordo Global Compact
ੱ
| Principi | Dichiarazione non finanziaria Sesa 2021 | Pagine |
|---|---|---|
| Principi 1, 2 - Alle impreso è nichtesto di promuo- vore e rispettare i diritti umani univorsalmente riconosciuti nell'ambito delle nispettive sfere d'influenza e di assicurarsi di non essero, seppur indirettamonilo, complici nogli abusi del diritti |
Arili vmani Impagno a garantire a promuovere il rispetto dei dirilti umani, una priorità por il Gruppo, in tutto le aree di businesse e tra tutli gli stakeholder, siano essi lavoratori del Gruppo o formitori. Le altività sono svolle in conformità con gli standard fondamentali in materia di diritti umani. Le polliche e In praliche del Gruppo sono allineate alla Carla internazionalo dei Diriti dell'Uomo, inclusa ta Dichiarazione Universala dell'Uomo delle Nazioni Unito (ONU), alle Convenzioni fondamentali dell'Organizzazione internazionale del Lavoro (ILO), alle Unee Guida dell'Organiozazione per la Coope- razione e lo Sylluppo Economico (CCSE) per le Imprese Mullinazionali nonche al Dieci principi del Giobal Compact della Nazioni Unito. Sesa promuove la sostenbilità e l'alica d'impress presso la catena di fornițura, effettuando verificha in meteria di difili umani, ambiente, salule e sicurozza sul propri fornitori. Sese artelo la salato e la sicurezza sul lavoro altraverso iniziative di formazione, sensibilizzazione e informazione. |
52-58 |
| Principi 3, 4, 5, 8 - Alle Improse o richlosto di so- stenere la libertà di associazione del lavoratori e riconoscere il diritto alla contrattazione collottiva; l'elliminazione di tutta le forma di lavoro l'orzato e obbligatorio; l'effettiva eliminazione del lavoro minorilo; l'elleninazione di ogni forma di discrimi- nazione in mataria di Impiago e profussione. |
Lavoro Seso è impegnata a rispellare lo quattro nomne fondamantali del lavoro dell'ILO, come stabilito anolla Oichiarazione sui Principi e Diritti Fondamentali sui Lavoro; Ilbertà di associazione e dirilla alla contrattazione collottiva; eliminazione di fulto le forma di lavoro forzato o obbligalorio; offettiva aboliziono del lavoro minori- le; eliminazione di tutle le formo di discriminazione in materia di impiego e occupazione, Sesa riftula qualsiasi forma di discriminazione ed è impegnata a mastenere un ambiente di lavoro libero da ogni forma di violenza o molestta. Sesa regola i rapporti con la organizzazioni politiche e sindacali esclusivamente sulla base della leggi, normalive e accordicontrativ vigenti, garastendo i più elevall priscipi di trasparenza e di correttezza, Sesa è inipegnolo in iniziative per concifiaro vita e tavoro, Sesa assicura ai dipendenti percorsi di formazione e sviluppo professionate. Sesa promuovo fa sostenibilità e l'elica d'impresa presso la calena di fomitura, effetivendo ventiche in materia di diritti umani, ambiente, saluto e sicurezza sul lavoro sui propri fornitori, Sessa Lutelo la salute e la slourezza sul lavoro attravorso iniziative di formazione, sensibilizzazione e informazione. |
52-48 88-96 |
| Principi 7, 8, 9 - Alta Imprese è richtesto di sostenore un approcelo prevantivo noi confronti ticlie sfide ambientati; di intraprendere iniziative che promuovano una maggiore responsabilità ambientale; e di incoraggiare lo sviluppo e la diffusione di tecnologio che rispettino l'ambiente. |
Ambiento Sesa è impegnata a; · giare l'ulfizzo di risorse ecosostenibili, quali l'energia provenionio da fonti rinnovabili certificata; · lutalare l'ambiente e incividuare nei sistemi di gestione ambientalo, lo strumemo per l'ampiamentazione e il monitoraggio delle azioni poste in essere per attuare gli impegni assunti: seguire lutte le bost practice a livolto internazionale per minimizzare l'impatto ambientato e sviluppare nuove lecnologie per il rispamio enargetico, per la riduzione delle emissioni e por aumostare le perfor- mance e la qualità dei mezzi utilizzati, sensibilizzare i propri fomitori anche sugli aspelti ambientali, |
29-36 |
| Principio 10 - Lo imprese si impegnano a con- trastate la corruzione in ogni sua forma, incluse l'estorsione e le tangenti. |
Lotta alla corruzione Sesa diffonda i pracipi stici e i valori d'impresa ed eroga attività formative la matoria di legalità e anilicoru- zlone. Sesa effettua vorifiche reputazionali prosso fornitori e ferzo parti. Nel 2021 non sono stati segnalati casi inverenti la correzione. Seso promuove la sostonibilità e l'efica d'impresa presso la catena di fornitura, effettuondo ventiche la matoria di diritti umaqi, ambiente, solute a sicurezza sul favoro sui propri fornitori. Sesa lutela la salulo a ta sicurezza sul lavoro allraverso inizialive di formazione, sensibilizzazione e informazione, |
22-28 |
| Sostegno agli Oblettivi di Sviluppo Sostenibile. | Sesa, inotre, al impegna a conkibuire al raggiungimento del Sustainable Development Goals definili dalle Nazioni Linite, In particolara l'Azienda è alliva sugli oblettivi 5, 8, 9, 10, 13, 16, 17. |
40-42 |

This is our Communication on Progress in implementing the Ten Principles of the United Nations Global Compact and supporting broader UN goals.
We welcome feedback on its contents.

Relazione della società di revisione sulla DNF al 30 aprile 2022

Relazione della società di revisione indipendente sulla dichiarazione consolidata di carattere non finanziario ai sensi dell'art. 3, c. 10, D.Lgs. 254/2016 e dell'art. 5 Regolamento CONSOB adottato con delibera n. 20267 del gennaio 2018
Al Consiglio di Amministrazione di Sesa SpA
Ai sensi dell'articolo 3, comma 10, del Decreto Legislativo 30 dicembre 2016, n. 254 (di seguito "Decreto") e dell'articolo 5 del Regolamento CONSOB n. 20267/2018, siamo stati incaricati di effettuare l'esame limitato (limited assurance engagement) della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario della Sesa SpA e sue controllate (di seguito il "Gruppo") relativa all'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 predisposta ai sensi dell'articolo 4 del Decreto, contenuta nella Relazione Annuale Integrata e approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 12 luglio 2022 (di seguito "DNF").
L'esame limitato da noi svolto non si estende alle informazioni contenute nel paragrafo "Tassonomia europea per le attività ecosostenibili" della DNF, richieste dall'articolo 8 del Regolamento europeo 2020/852.
Responsabilità degli amministratori e del comitato per il controllo sulla gestione per la DNF
Gli amministratori sono responsabili per la redazione della DNF in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del Decreto e dai GRI-Sustainability Reporting Standards definiti nel 2016 e aggiornati al 2020 (di seguito "GRI Standards"), indicati nel paragrafo "Principi e criteri di reporting" della DNF, da essi individuati come standard di rendicontazione. Le informazioni che costituiscono la DNF sono
identificabili all'interno della Relazione Annuale Integrata anche attraverso il simbolo .Gli amministratori sono altresi responsabili, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno da essi ritenuta necessaria al fine di consentire la redazione di una DNF che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili, inoltre, per l'individuazione del contenuto della DNF nell'ambito dei temi menzionati nell'articolo 3, comma 1, del Decreto, tenuto conto delle attività e delle neratteristiche del Gruppo e nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell'attività del Gruppo, del suo andamento, dei suoi risultati e dell'impatto dallo stesso prodotti.
Gli amministratori sono infine responsabili per la definizione del modello aziendate di gestione e organizzazione dell'attività del Gruppo, nonché, con riferimento al temi individuati e riportati nella DNF, per le politiche praticate dal Gruppo e per l'individuazione e la gestione dei rischi generati o subiti dallo stesso.
PricewaterhouseCoopers Spa
Dichiaraziente consolidata di carattere non finanziano
www.pwc.com/it

109
11 Groups Star
: Stotegia # 11.2 mannejsets naj
Portunial vis al 30 Accis 2002
3
Dichlarazione non dinanziaria
4
5 Bilando consolidato යේ 30 දෙකරු 2022
: Dilandki synamk න 30 දෙකුණු 2002
E-MARKET CERTIFIE

Il comitato per il controllo sulla gestione ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sull'osservanza delle disposizioni stabilite nel Decreto.
Indipendenza della società di revisione e controllo della qualità
Siamo indipendenti in confornità ai principi in materia di etica e di indipendenza del Code of Ethics for Professional Accountants emesso dall'International Ethics Standards Board for Accountants, basato su principi fondamentali di integrità, obiettività, competenza e diligenza professionale, riservatezza e comportantento professionale. La nostra società di revisione applica l'International Standard on Quality Control i (ISQC Italia 1) e, di conseguenza, mantiene un sistema di controllo qualità che include direttive e procedure documentate sulla conformità ai principi etici, ai principi professionali e alle disposizioni di legge e dei regolamenti applicabili.
Responsabilità della società di revisione
È nostra la responsabilità di esprimere, sulla base delle procedure svolte, una conclusione circa la conformità della DNF rispetto a quanto richiesto dal Decreto e GRI Standards, Il nostro lavoro è stato svolto secondo quanto previsto dal principio International Standard on Assurance Engagements ISAE 3000 (Revised) - Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information (di seguito "ISAE 3000 Revised"), emanato dall'International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) per gli incarichi di limited assurance. Tale principio richiede la pianificazione e lo svolgimento di procedure al fine di acquisire un livello di sicurezza limitato che la DNF non contenga errori significativi. Pertanto, il nostro esame ha comportato un'estensione di lavoro inferiore a quella necessaria per lo svoigimento di un esame completo secondo l'ISAE 3000 Revised (reasonable assurance engagement) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti e le circostanze significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di tale esame.
Le procedure sulla DNE si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compresso colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile per la predisposizione delle informazioni presentate nella DNF, nonché analisi di documenti, ricalcoli ed altre procedure volte all'acquisizione di evidenze ritenute utili.
In particolare, abbiamo svolto le seguenti procedure:
- analisi dei temi rilevanti in relazione alle attività ed alle caratteristiche del Gruppo 1. rendicontati nella DNF, al fine di valutare la ragionevolezza del processo di selezione seguito alla luce di quanto previsto dall'articolo 3 del Decreto e tenendo presente lo standard di rendicontazione utilizzato;
- analisi e valutazione dei criteri di identificazione del perimetto di consolidamento, al fine di 2. riscontrame la conformità a quanto previsto dal Decreto;
- comparazione tra i dati e le informazioni di carattere economico-finanziario inclusi nella DNF
ed i dati e le informazioni inclusi nel Bilancio Consolidato del Gruppo Sesa;


comprensione dei seguenti aspetti: 4-
- modello aziendale di gestione e organizzazione dell'attività del Gruppo, con a. riferimento alla gestione dei temi indicati nell'articolo 3 del Decreto;
- b. politiche praticate dall'impresa connesse ai temi indicati nell'articolo 3 del Decreto, risultati conseguiti e relativi indicatori fondamentali di prestazione;
principali rischi, generati o subiti connessi al temi indicati nell'articolo 3 del Decreto. Relativamente a tali aspetti sono stati effettuati înoltre i riscontri con le informazioni contenute nella DNF e effettuate le verifiche descritte nel successivo punto 5, lett. a);
comprensione dei processi che sottendono alla generazione, rilevazione e gestione delle 5informazioni qualitative e quantitative significative incluse nella DNF.
In particolare, abbiamo svolto interviste e discussioni con il personale della Direzione della Sesa SpA e abbiamo svolto limitate verifiche documentali al fine di raccogliere informazioni circa i processi e le procedure che supportano la raccolta, l'aggregazione, l'elaborazione e la trasmissione dei dati e delle informazioni di carattere non finanziario alla funzione responsabile della predisposizione della DNF.
Inoltre, per le informazioni significative, tenuto conto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo:
- a livello di gruppo,
- a) con riferimento alle informazioni qualitative contenute nella DNF, e in particolare a modello aziendale, politiche praticate e principali rischi, abbiamo effettuato interviste e acquisito documentazione di supporto per verificarae la coerenza con le evidenze disponibili;
- b) con riferimento alle informazioni quantitative, abbiamo svolto sia procedure analitiche che limitate verifiche per accertare su base campionaria la corretta aggregazione dei dati.
- per il Polo Tecnologico di Empoli che abbiamo selezionato sulla base delle sue attività e del suo contributo agli indicatori di prestazione a livello consolidato, ci siamo confrontati con i responsabili e abbiamo acquisito riscontri documentali circa la corretta applicazione delle procedure e dei metodi di calcolo utilizzati per gli indicatori.
Conclusioni
Sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che la DNF del Gruppo Sesa relativa all'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 non sia stata redatta, in tutti gli aspetti significativi, in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del Decreto e dai GRI Standards in essa riportati.
Dichiarazione consolitiata di carattere non finanziario

. ) 4 Groppo Busa
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–––– –––––––––––––––––––––––
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Dichlarazione ภาษา Ananzlaria
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30 aprilo 2022

Le nostre conclusioni sulla DNF del Gruppo Sesa non si estendono alle informazioni contenute nel paragrafo "Tassonomia europea per le attività ecosostenibili" della stessa, richieste dall'articolo 8 del
Regolamento europeo 2020/852.
4
Firenze, 25 luglio 2022
PricewaterhouseCoopers SpA
દિદનન on ੀ
Francesco Forzoni (Revisore Legale)
1 age Paolo Bersani (Procuratore)


Bilancio consollidato al 30 aprile 2022
રેક્ટ્રિક


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ﺔ Русорнальза រវាយ 10 រាជប៉ុន 2022 ら Dichia pronoma nan რუგჟz anar
Bilancio consolidato
al 30 aprile 2022
5
ന് 30 വരും ഒഴുന്നും
കുടുക്കുന്നും 2022
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PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (In migliaia di Euro) | Nota | 2022 | 2027 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 7 | 2.362.803 |
2.022.454 |
| Altri proventi | 8 | 27.220 | 14.769 |
| Matariali di consumo e merci | g | (1.818.391) | (1.590.272) |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | 10 | Active State Art Section (203.805) |
(157.031) |
| Costi per il personale | 11 | (197.673) : | (162.972) |
| Altri costi operativi | 12 | ్లో చేస (14.053) |
(10.463) |
| Ammortamenti | 13 | : (41.706) |
(32.483) |
| Risultato operativo | 114.195 | 84.002 | |
| Utilo della società valufate con il melodo del patrimonio netto | 14 | 48.87 1.744 |
2,345 |
| Proventi linanziari | 15 | 8.054 | 8.578 |
| Oneri finanziari | 15 | (15.910) | (14.099) |
| Utilo prima delle imposto | 09.083 | 80.826 | |
| imposta sul reddito | 18 | 发 (30.464) |
(24.040) |
| Utile dell'esercizio | 78.619 | 56.786 | |
| di cui: | |||
| Utile di pertinenza di terzi | 1000 5.100 |
4.514 | |
| Utile di pertinanza del Gruppo | 73.519 | 52.272 | |
| Utile per azione base (in Euro) | 25 | 4,76 | 3.39 |
| Ultile per azione dilulto (in Euro) | 25 | 184.4414 4,74 |
3,37 |
PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (in migliala di Euro) Nota |
2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Utile dell'asercizio | 78.619 | 56.7B6 |
| Voci che non potranno assere riclassificato a Conto Economico | ||
| 25 Utila/Perdita attuariate per benefici a dipendenti - Effetto lordo |
2.213 | 216 |
| 25 Perdita attuariale per benefici a dipendenti ~ Effetto fiscale |
(562) | (21) |
| Utile complessivo dell'esercizio | 80.270 | 56.951 |
| d cui: | ||
| Utile complessivo di terzi | 35.313 | 4,538 |
| Ulile complessivo del Gruppo | 74.957 | 52.413 |

PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
| Al 30 aprile | |||
|---|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | Nota | 2022 | 2021 |
| Allività Immateriali | 17 | 228,280 | 142.826 |
| Distro d'usa | 57.401 | 55.220 | |
| Alivita materiali | 18 | 54.542 | 44.722 |
| Investimenti immobiliari | 18 | 290 | 290 |
| Partecipazioni valutate con il metodo di patrimonio nelto | 14 | 14.593 | 13.850 |
| Crediti per imposte anticipate | 20 | 15.910 | 12.987 |
| Altri crediti e attività non correnti | દર | 16.855 | 14.644 |
| Tolale attività non correnti | 287.67 387,671 |
284.539 | |
| Rimanenze | 22 | 144.034 | 86.920 |
| Crediti commerciali correnti | 23 | 434,579 | 355.781 |
| Crediti per imposte correnti | 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 8.651 | 6.001 | |
| Alli crediti e attività correnti | 21 | 186.718 | 57.634 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 24 | 498.311 | 426.665 |
| Totale attività correnti | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ | 1:168.293 | 933.001 |
| Totale attività | 1.555.964 | 1,217,540 | |
| Capitale sociale | 2007 1 | 37.127 | 37.127 |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 33.144 | 33.144 | |
| Altre riserve | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ | (44.978) | (19.421) |
| Utili portati a nuovo | 290.148 | 227,776 | |
| Totale patrimonio netto di perlinenza del Gruppo | , | 315.441 | 278.626 |
| Patrimonio netto di perlinenza di terzi | 19.718 | 18.729 | |
| Totale patrimonio netto | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ રાદ |
335.159 | 297.355 |
| Finanziamenti non correnti | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ 25 |
123 229 | 128.554 |
| Passività finanziarie per diritto d'uso non correnti | 33.849 | 33.626 | |
| Debiti ed impegni non correnti per acquisto partacipazioni verso soci di minoranza | ﺍﻟﻜﺎﺭﻳﺲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ | 20, 9-203650 16.808 |
47,038 |
| Benefici si dipendenti | ,就是 27 |
44.379 | 40.897 |
| Fondi non correnti | 28 | 4,240 ; | 2.294 |
| imposte differite passive | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ 20 |
63,333 | 35.989 |
| Totale passività non correnti | 346,168 Allender Station |
289.188 | |
| Finanziamenti correnți | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ 26 |
130.054 | 100.994 |
| Passivilà finanziarie per dirilto d'uso correnti | .11.084 | 10.245 | |
| Debili ed impegni correnti per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 31.588 | 10,967 | |
| Debiti verso fornilori | 8-2-2-2-2 - 525.879 |
365.101 | |
| Debili per imposte correnti | 10.940 | 7.403 | |
| Afire passività correnti | ನಾ | 165.091 | 135.287 |
| Totale passività correnti | 874,637 | 630.997 | |
| Totale passività | 12 20 | 1.220.805 | 220.185 17 1 t |
| Totale patrimonio netto e passività | 1.555.964 | 12. 1.217.540 |
www.sesa.it
Bilaneio consolidato at 30 aprile 2022 117

1 in :
( )
!! Citappo Sessa
ﻪ ﺩﺭ និងសារក្បារ 9 កុតស៊
អាងតាសូទកម្មនោចs . ... .. .....
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สามี DD อุตการ 2019 ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-: የአማርኛ ምሳሌ ነው። ትርጉ ារតម្រើមានប្រើព្រះបាន
Bilancio consolidato
al 30 aprile 2022
5
ිංහලයයි Supports
ක් 30 අගනිe 2022
ं,
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
| Esercizio chiuso al 30 aprile | |||
|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Nota | 2022 147.44 |
2021 |
| Ulile prima delle imposte | 1997 - 1999 | Cap 6016 | 80-826 |
| Reltifiche par: | 100 10 100 | ||
| Ammortamanti | 13 | 41.706 | 32.483 |
| Accantonamenti al fondi relativi al personale e altri fondi | t 2, 11 | 12.235 | 10.411 |
| (Proventi)fonen finanziari nelli | ,在 15 |
3.344 | 3.309 |
| Utile delle società valulate con il metodo del patrimonio nell'o | 2007 1000 14 |
(1.743) | (2.345) |
| Altre poste non monetarie | 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 829 | 2.403 | |
| Flussi di cassa generate da attività oporativa prima doste variazioni del capitale circolante netto |
165.454 | 127.087 | |
| Vanazione delle rimanenze | 22 | (50.042) : | 6.149 |
| Variazione dei crediti commerciali | 23 | (46.860) | 22.692 |
| Variazione dei debiti verso fumitori | 120.232 | (28.727) | |
| Variazione dello allre attività | 21 | (9.960) | (2.231) |
| Variazione delle altre passivilà | Sa | 100 000 000 000 0000 | 19.188 |
| Diffizzo dei fondi rischi | 1922 - 19 28 |
(2.162) | (785) |
| Pagamento benefici ai dipendenti | 27 | (2.538) | (1.769) |
| Variazione delle imposte differite | 20 | (5.217) | (3.373) |
| Variazione dei crediti e debili per imposte correnti | 2.500 | 977 | |
| Interessi pagall | 15 | (4.449) | (4.009) |
| Imposte pagale | (22.460) | (20.291) | |
| Flusso di cassa nelto generato da atlività operativa | 145,476 | 147.888 | |
| Investimenti in imprese al netto della cassa acquistata | d | (25.381) | (\$0.322) |
| investimenti in attività maleriali | ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ 16 |
(18 વિડેર) | (17.072) |
| Invostimenti in allività immateriali | 13 | (6.973) | (9.927) |
| Dismissioni di altività materiali ed immateriali | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ 17,18 |
్లు - స్వ | 208 |
| Investimenti in società collegate | 1 વે | (810) | (28) |
| Investimenti in partecipazioni non correnti in altre societa | a katalog asl 21 |
(1.181) | (1.812) |
| Dismissioni di parlecipazioni non correnti in altre società | ਨੇ 1 | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ | (163) |
| Dividendi incassati | 1:367 | 690 | |
| Interessi incassati | 第一次 15 |
2007 588 | 581 |
| Flusso di cassa netto generatoi(assorbito) da attività di investimento | (50,915) | (37.757) | |
| Sottoscrizione di finanziamenti a lungo termine | 4,26 | 1 1 1 1 1 80.650 | 65.917 |
| Rimborsi di finanziamenti a lungo termino | 4,25 | (89.416) | (76.202) |
| (Decremento)fincremento di finanziamenti a breve | 4,26 | 18.289 | (26.947) |
| Rimborso passivilà finanziarie per diritto d'uso | 1 (13,555) | (11.561) | |
| Investimentifdisinvestimenti in atlività linanziane | (238) | 478 | |
| Azioni propria | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ నజ |
(6.005) | (3.107) |
| Dividendi distribuill | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤ 25 |
(14.642) | (510) |
| Flusso di cassa nelto generatol(assorbito) da attività finanziaria | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ | (24.915) | (\$1.932) |
| Vatiozione disponibilità liquide e mozzi equivalenti | 69.646 | 58.199 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivatenti all'inizio dell'esercizio | 426.685 | 368.486 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fina dell'esarcizio | 1 496.311 | 426.665 |


PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
| (in migliata di Euro) | Capitalo Sociate |
Risorva da sovrapprezzo dalla azioni |
Allro rserve |
utili d'asarcizio e ouli partati a nuavo |
Patrimonio ezugungad pilad dei Gruppa |
Patrimonio netto pertinenza di torzi |
30 falo patrimonio anetto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 30 aprile 2020 | 37.127 | 33.144 | (17.753) | 163.864 | 236.392 | 17.467 | 253.859 |
| Ulile d'esercizio | 52.272 | 52.272 | 4.514 | 56.786 | |||
| Ulile/(perdita) altuariale per benefici a dipendenti | 185 | 185 | 31 | 216 | |||
| Utile/(perdita) attuariate per benefici a dipendenti - effetto fiscale |
(44) | (44) | (1) | 100 2008 200 ે (સ) |
|||
| Utile complessivo dell'esercizio | 141 | 52.272 | 52.413 | 4,538 | 56.951 | ||
| Operazioni con gli azionisti | ్లో | 11:21:16 2017/2/2017 |
|||||
| Acquisto azioni proprie | (3.108) | (3.108) | (3.108) | ||||
| Vendita azioni proprie azioni proprie | 2017 2018 | ||||||
| Distribuzione dividendi | ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗ | (510) | (510) | ||||
| Assegnazione Stock Grant | . | ||||||
| Maturazione piano Stock Grant | 3.257 | 1 3 257 | 3.257 | ||||
| Destinazione utile d'esercizio | 11.100 | (11.100) | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ | ||||
| Variazione area di consolidamento e altre movimentazioni |
(13.048) | 2.720 | 11 13 19 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 2019 (10.328) |
(2.766) (13.094) | |||
| Al 30 aprile 2021 | 37.127 | 33.144 | (19.421) | 227.776 | 278.620 | 18.729 | 297.355 |
| Utile d'esercizio | 73.519 | 73.519 | 5.100 | 178.619 | |||
| Utile/(perdita) atluariale per benefici a dipendenti - lordo |
1-929 | 1.829 | 284 | 2.213 1000 1000 1000 1 |
|||
| Utille/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - effetto liscale |
(491) | (491) 1 - 295,500 |
(71) | (562) | |||
| Ultle complessivo dell'esercizio |
1.438 | 73.519 | 74.957 2016 - 12 |
5.313 | 80.270 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
||
| Operazioni con gli azionisti | 1947 - 1978 | ាន់ ស្រុកស្រុក ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រចាំ ប្រច | |||||
| Acquisto azioni proprie | (6.005) | (6.005) | (6.005) | ||||
| Vendita azioni prorpie azioni proprie | A 2017 September | ||||||
| Distribuzione dividendi | (2.122) | {11.046} | (13,168) | (1.474) | (14,642) | ||
| Assegnazione Stock Grant | |||||||
| Maturazione piano Stock Grant | 4.312 | 4.312 | 4 4 4 312 | ||||
| Destinazione utile d'esercizio | 281 | (281) | 11, 2019 | ||||
| Variazione area di consolidamento e allre movimentazion |
(23.761) | 480 (23,281) | (2.850) | : (26.131) |
|||
| Al 30 aprile 2022 | 37.127 | 33.144 | (44,978) | 290.148 | 315,441 | 19.718 | 335.159 |

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4.1
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Bitancio consolidato al 30 aprile 2022
5
මේක්රමණය ක්රියාගේ හිට 8. 50 35-56 3522
Note Illustrative al Bilancio Consolidato
1. Informazioni Generali
Sesa SpA (di seguito "Sesa", la "Società" o la "Capogruppo") è una società costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Empoli, in Via Piovola, 138 e organizzata secondo l'ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
La Società e le sue controllate (congiuntamente il "Gruppo") operano in Italia nel settore dell'Information Technology, e in particolare nella distribuzione a valore aggiunto di software e tecnologie IT (Value Added Distribution o VAD), nell'offerta di servizi di System Integrator mirati a formare e supportare le aziende quali utilizzatori finali di IT (Software e System Integration) e nell'erogazione di servizi di security, digital piatform e vertical banking application per il settore financial servicies (Settore BS).
La Società è controllata da ITH SpA, la quale detlene il 52,81% del capitale.
Il presente documento è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società tenutosi in data 12 luglio 2022.
2. Sintesi dei Principi Contabili
Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del bilancio consolidato della Sesa SpA per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 (di seguito il "Bilancio consolidato").
2.1. Base di Preparazione
Il Bilancio consolidato per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 è stato predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standard Boards ("IASB") ed omologati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Per "IFRS" si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti ("IAS"), nonchè tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC).
Il Bilancio consolidato è slato redatto nel presupposto della
continuità aziendate, in quanto gli Amministratori hanno verificato l'insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere tafi da poter segnalare criticità circa la capacità del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi. La descrizione delle modalità attraverso le quali il Gruppo gestisce i rischi finanziari è contenuta nella successiva nota 3 relativa alla "Gestione dei rischi finanziari".
Il Bilancio consolidato è stato redatto e presentato in Euro, che rappresenta la valuta dell'ambiente economico prevalente in cui opera il Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell'ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 Presentazione del bilancio:
- . Situazione patrimoniale e finanziaria è stata predisposta classificando le attività e le passività secondo il criterio "corrente/non corrente":
- Conto economico è stato predisposto classificando i costi operativi per natura;
- Conto economico complessivo comprende, oftre all'utile dell'esercizio risultante dal conto economico, le allre variazioni delle voci di patrimonio netto riconducibili a operazioni non poste in essere con gli azionisti della Società;
- Rendiconto finanziario è stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti delle attività operative secondo il "metodo indiretto".
Il Blfancio consolidato è stato predisposto sulla base del criterio convenzionale del costo storico salvo che per la valutazione delle altività e passività finanziarie, nei casi in cui è obbligatoria l'applicazione del criterio del fair value.
2.2. Area di Consolidamento e Criteri di Consolidamento
Il Bilancio consolidato include il bilancio di esercizio della Società nonché i bilanci di esercizio delle società controllate approvati dai rispettivi organi amministrativi. Tali bilanci sono stati opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi IFRS e alla data di chiusura dell'esercizio della Società al 30 aprile. Le società controllate al 30 aprile 2022 sono dettagliate nell'altegato 1, che costituisce parte integrate del Bilancio consolidato. Per ulteriori dettagli sulle

principali variazioni dell'area di consolidamento intervenute nell'esercizio in esame si veda la nota 5.
IMPRESE CONTROLLATE
Le società controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data in cui il controllo è stato effettivamente acquisito e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo è trasferito a terzi. I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti:
- · le attività e le passività, gli oneri e i proventi delle entità controllate sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separalamente nell'ambito del patrimonio netto e del conto economico;
- le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali viene acquisito il controllo di un'entità sono rilevate, in accordo con le disposizioni contenute nell'IFRS 3, secondo it metodo dell'acquisizione ("acquisition method"). Il costo di acquisizione è rappresentato dal valore corrente ("fair value") alla data di acquisto delle attività cedute, delle passività assunte e degli strumenti di capitale emessi. Le attività identificabili acquisite, le passività e le passività potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione, fatta eccezione per imposte differite attive e passive, le attività e passività per benefici ai dipendenti e le attività destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e il valore corrente (fair value) deile attività e passività acquistate, se positiva, è iscritta nelle attività immateriali come avviamento, ovvero, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attività e passività acquisite e del costo di acquisizione, è contabifizzata direttamente a conto economico, come provento. Gli onen accesson alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti;
- il costo di acquisizione include anche il corrispettivo potenziale, rilevato a fair value alla data di acquisto del controllo e, ricorrendone le condizioni, il valore atteso di eventuali put option assegnate ai soci di minoranza. Variazioni successive di fair value vengono riconosciute nel conto economico o conto economico complessivo se il corrispettivo potenziale è un'attività o passività finanziaria. Corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono ricalcolati e la successiva estinzione è contabilizzata direttamente nel patrimonio netto;
- se le operazioni di aggregazione attraverso le quali viene acquisito il controllo avvengono in più fasi, il Gruppo ricalcola l'interessenza che deteneva in precedenza nell'acquisita al rispettivo fair value (valore equo) alla data di acquisizione e rileva nel conto economico un eventuale utile o perdita risultante;
- le acquisizioni di quote di minoranza relative ad entità per le quali esiste già il controllo o la cessione di quote di minoranza che non comportano la perdita del controllo sono considerate operazioni sul patrimonio netto; pertanto, l'eventuale differenza fra il costo di acquisizionel cessione e la relativa frazione di patrimonio netto acquisita/ceduta è contabilizzata a rettifica del patrimonio netto di Gruppo;
- le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le società partecipanti sono definitivamente controllate da una medesima società o dalle medesime società sia prima, sia dopo l'operazione di aggregazione, e tale controllo non è transitorio sono qualificate come operazioni "under common contro!". Tali operazioni non rien-Irano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 3, che disciplina la metodologia di contabilizzazione delle operazioni di aggregazione di imprese, né di altri IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, il Gruppo, conformemente a quanto trattato dal documento OPI 1 - Trattamento contabile delle "business combinations of entities under common control" nel bilancio d'esercizio e nel bilancio consolidato, emesso da Assirevi e a quanto previsto dallo IAS 8, ha assunto quale criterio contabile per la rilevazione di tali operazioni quello di contabilizzare le entità acquisite in base ai valori contabili risultanti dal bilancio della società acquisita alla data del trasferimento. Eventuali differenze tra il costo sostenuto per l'acquisizione e relative quote di patrimonio netto contabile acquisite sono contabilizzate direttamente a patrimonio netto;
- gli utili e le perdite significative, inclusi i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra società consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, eccetto che per le perdite che non sono eliminate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell'attività trasferita. Sono inoltre eliminati, se significativi, i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonché gli oneri e i proventi finanziari;
I bilanci delle società controllate, sóno redatti utilizzando la valuta dell'ambiente economico primario in cui esse operano.
Bilancio consolidato al 30 aprile 2022
177
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li Gruppe Sasa
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גוועינענט. אין אים al 201 agrea 2022

Bilancia consofidato al 30 aprilio 2022
ි Hilancia suparas 1 30 aprile 2022
E-MARKET
SDIR CERTIFIEI
IMPRESE COLLEGATE
Le società collegate sono quelle sulle quali it Gruppo esercita un'influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione è compresa fra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto e sono inizialmente iscritte al costo. Il metodo dei patrimonio netto è di seguito descritto:
- il valore contabile di tali partecipazioni risulta allineato al patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l'applicazione degli IFRS e comprende l'iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attività e alle passività e dell'eventuale avviamento, individuati al momento dell'acquisizione;
- · gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l'influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l'influenza notevole cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la società valulata con il metodo in oggetto evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione è annullato e l'eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest'ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell'impresa partecipata, o comunque a coprime le perdite, è rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle società valutate con il metodo del patrimonio netto, non rappresentate dal risuitato di conto economico, sono contabilizzate direttamente nel conto economico complessivo;
- gli utili e le perdite non realizzati, generati su operazioni poste in essere tra la Società/società controllate e la partecipata valutata con il metodo del patrimonio netto, inclusa la distribuzione di dividendi, sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa, fatta eccezione per le perdite nel caso in cui le stesse siano rappresentative di riduzione di valore dell'attività softostante.
CONVERSIONE DI OPERAZIONI DENOMINATE IN VALUTA DI-VERSA DALLA VALUTA FUNZIONALE
Le operazioni in valuta diversa da quella funzionale dell'entità che pone in essere l'operazione sono tradotte utilizzando il tasso di cambio in essere alla data della transazione. Gli utili e le perdite su cambi generate dalla chiusura della transazione oppure dalla conversione effettuata a fine anno delle allività e delle passività in valuta sono iscritte a conto economico.
2.3. Criteri di Valutazione
Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione più significativi utilizzati per la redazione del Silancio consolidato.
ATTIVITÀ MATERIALI
Le attività materiali sono iscritte al costo d'acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo d'acquisto o di produzione include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attività al loro utilizzo, nonché eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri finanziari se direttamente attribuibili all'acquisizione, costruzione o produzione di attività qualificate, vengono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di proprietà o in uso da terzi è effettuata nei limiti in cui essi rispondono ai requisiti per essere separalamente classificati come attività o parte di un'attività. Le attività rilevate in relazione a migliorie di beni di terzi sono ammortizzate sulla base della durata del contratto d'affitto, ovvero sulla base della specifica vita utile del cespite, se inferiore.
Gli ammortamenti sono calcolati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile.
Quando l'attività oggetto di ammortamento è composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l'attività, l'ammortamento è effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del "component approach".
Bilancio consolidato at 36 aprile 2022

La vita utile, indicativa, stimata per le varie categorie di attività materiali è la seguente:
Classe di attività materiale
| Vita utile in anni | ||
|---|---|---|
| Fabbricali | 33 | |
| Impianti generici | 7 | |
| Impianti specifici data center | 20 | |
| Mobili e arredi | ક્ષે | |
| Macchine d'ufficio | 2-5 | |
| AutoveicalI | 4 |
La vita utile delle attività materiali è rivista e aggiornata, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
i terreni non sono oggetto di ammortamento.
2.4. Diritto d'uso
l contratti di locazione di immobili, impianti e macchinari sipulati in qualità di locatario comportano l'iscrizione di un'attività rappresentativa del diritto d'uso del bene in leasing e della passività finanziaria per l'obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. In particolare la passing è rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti fituri da effettuare adottando un lasso di sconto pai al leasing overo, qualora questo non fosse facilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario.
Dopo la rilevazione iniziate la passività per leasing è valutata al costo ammortizzato utilizzando il tasso di interesse effettivo ed è ridelerminata a seguito di rinegoziazioni contratuali, variazione dei tassi, modifiche nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste.
Il Diritto d'uso è inizialmente dievato al costo e successivamente è retificato per lener conto delle quote d'ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni delle passività per leasing.
li Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal trattamento i contrati con una durata inferiore o pari a 12 mesi (c.d. "short-term", calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione) e quelli con valore inforiore a 5 mila euro (cd. "low-value").
ATTIVITÀ IMMATERIALI
Le attività immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevali al costo di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo. Gli eventuali durante e per lo sviluppo delle attività immaleriali sono considerati parte del costo di anbito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attività immateriali:
(A) AVVIAMENTO
t'avviamento, se rilevato, è classificato come attività indefinita ed è inizialmente contabilizzato al costo, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individiare eventuali peròlte di valore ("impaiment test"). Non è consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
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(B) ALTRE ATTIVITÀ IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
Le altività immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descrito, al netto degli ammortanti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L'ammortamento in cui l'attività è disponibile all'uso ed è ipartito sistemalicamente in relazione alla residua possibilità di ullizzazione della stimata vita ulta ulile.
La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attività immateriali è di seguito riportata:
Classe di attività immateriale
| Vita utile în annî | |
|---|---|
| Licenze software e simili | 5 |
| Lista di clienti | 10-15 |
| Know how tecnologico | 20 |
La classe "Know how tecnologico" accoglie il valore intangibile delle tecnologie acquisite esternamente dal gruppo nell'antòito delle operazione aziendale effettuale; lale attività, al pari delle liste di chenti, risulta isottta in bilancio in seguito al processo di Purchase Price Allocation (PPA).
La vita utile delle attività immateriali è rivista e aggiornata, ove necessario, almeno alla chiusura di coni esercizio.
INVESTIMENTI IMMOBILIARI
Le proprietà immobiliari possedute al fine di conseguire i canoni di locazione o per l'apprezzamento dell'investimento sono classficate nella voce "(tvestiment) immobillari"; sono valutati al costo di produzione, incrementato degli eventuali costi accessori, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore.
RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITÀ IMMATERIALI, MATERIALI E DEGLI INVESTIMENTI IMMOBILARI
(A) AVVIAMENTO
Come precedentemente indicato, l'avviamento, se rilevato, è soltoposto a impaimente o più frequentemente, in presenza di indicatori che possano far rilenere che lo stesso possa aver subito una niduzione di valore. Al 30 aprile 2022 il Gruppo non ha iscritto avviamenti.
In presenza di avviamenti sorti. Il impairnent test, viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unità generatici di flussi finanziari ("Cash Generaing Units", "CGU") alle quali à stato allocato l'avvartuale riduzione di valore dell'avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello slesso risulti inferizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest ultimo il valore attuale dei futuri stimati per tale attività. Nel delerminare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell'investimento e ai rischi specifici dell'attività. Nel caso in cui la riduzione di valore deivante dall'imparment test sia superiore al valore dell'avvizmento allocato alla CGU, l'escedenza residua viene allocata alle attività incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tate allocazione ha come limite minimo l'importo più alto tra:
- · il fair value dell'attività al netto delle spese di vendita;
- . il valore in uso, come sopra definito;
- zero.
ll valore originario dell'avviamento non può essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.


(B) ATTIVITÀ (IMMATERIALI, MATERIALI E INVESTIMENTI IMMOBILIARI) A VITA UTILE DEFINITA
A ciascuna data di riferimento del bilancio è effettuata una verifica volta ad accertare se vi sono indicatori che le attività materiali, immateriali e gli investimenti immobiliari possano avere subito una riduzione di valore. A taf fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relalivamente alle prime (fonti interne) si considera: l'obsolescenza o il deterioramento fisico dell'attività, eventuali cambiamenti significativi nell'uso dell'attività e l'andamento economico dell'attività rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l'andamento dei prezzi di mercato delle attività, eventuali discontinuità tecnologiche, di mercato o normative, l'andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti.
Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attività, imputando l'eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico. Il valore recuperabile di un'attività è rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, intendendosi per quest'ultimo il valore attuale dei fiussi finanzian futuri stimati per tale attività. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell'investimento e ai rischi specifici dell'attività. Per un'attività che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile è determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attività appartiene.
Una perdita di valore è riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attività, o della relativa CGU a cui la stessa è allocata, sia superiore al suo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell'eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attività, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attività è ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attività in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammodamenti.
CREDITI VERSO CLIENTI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE
In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono, secondo l'IFRS 9, le seguenti tre categorie:
(i) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attività finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell'utile complessivo; {iii) attività finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
L'attività finanziaria è valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfatte:
- · il modello di gestione dell'attività finanziaria consiste nella detenzione della stessa con la sola finalità di incassare i relativi flussi finanziari;
- · l'attività finanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell'attività finanziaria stessa.
Le attività finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilità di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilità di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nell'utile complessivo (FVTOCl).
Un'attività finanziaria rappresentata da titoli di debito che non è valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI è valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (FVTPL).
I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammodizzato in base al metodo del tasso di interesse effettivo. I crediti verso clienti sono inclusi nell'attivo corrente, a eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell'attivo non corrente. Nel caso di operazioni di factoring di crediti commerciali che non prevedono il trasferimento, in capo al factor, dei rischi e dei benefici connessi ai crediti (il Gruppo rimane, pertanto, esposto al rischio di insolvenza e ritardato pagamento c.d. cessioni pro-solvendo) l'operazione viene assimilata all'accensione di un finanziamento garantito dal credito oggetto di cessione. In tale circostanza, il credito ceduto rimane rappresentato nella situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo fino al momento dell'incasso da parte del factor e, in contropartita dell'eventuale anticipazione ottenuta dal factor, viene iscritto un debito di natura finanziaria. Il costo finanziario per le operazioni di factoring è rappresentato da interessi sugli ammontari anticipati imputati a conto economico nel rispetto del principio della competenza, che vengono classificati, fra gli oneri finanziari. Le commissioni che maturano su cessioni pro-solvendo sono incluse fra gli oneri linanziari, mentre le
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commissioni su cessioni pro soluto sono classificate fra gli altri costi operativi.
L'IFRS 9 definisce un nuovo modello di impairmenti svalutazione di tali altività, con l'obiettivo di fornire informazioni utili agli utilizzatori del bilancio in merito alle relative perdite attese.
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss ("ECL") calcolata sull'intera vita del credito.
1 crediti sono interamente svalutati quando si riscontra un'evidenza oggettiva che il Gruppo non sarà in grado di recuperare il credito dovuto dalla controparte sulla base dei termini contrattuali.
L'evidenza oggettiva include eventi quali:
- · significative difficoltà finanziarie del debitore;
- · contenziosi legali aperti con il debitore relativamente a crediti :
- · probabilità che il debitore dichiari bancarotta o che si aprano altre procedure di ristrutturazione finanziaria.
L'importo della svalutazione viene misurato come differenza tra il valore contabile dell'attività e il valore attuale degli stimati futuri flussi finanzian e ritevato nel conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività è ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione dei costo ammortizzato.
RIMANENZE
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall'ammontare che il Gruppo si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell'attività, al netto dei costi di vendita. Il costo viene determinato secondo il metodo FIFO. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati comprende i costi di progettazione, le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (determinati sulla base della normale capacità operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari, imputali a conto economico allorquando sostenuti, non ricorrendo i presupposti temporali per la capitalizzazione. Le rimanenze di materie prime e semilavorati non più utilizzabili nel ciclo produttivo e le rimanenze di prodotti finiti non vendibili vengono svalufate.
DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
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Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono la cassa e i depositi bancari disponibili e le altre forme di investimento a breve termine, con scadenza all'origine uguale o inferiore al tre mesi.
ATTIVITÀ NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA
Le attività non correnti il cui valore di iscrizione sarà recuperato principalmente attraverso la vendita anziché attraverso l'uso continuativo sono classificate come possedute per la vendita e rappresentate separatamente dalle altre attività della situazione patrimoniale e finanziaria. Questa condizione si considera rispettata quando la vendita è altamente probabile e l'attività o il gruppo di attività in dismissione è disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni.
Le atlività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value, ridotto degli oneri di vendita.
Un'atlività operativa cessata rappresenta una parte dell'impresa che è stata dismessa o classificata come posseduta per la vendita e (i) rappresenta un importante ramo di attività o area geografica di attività; (ii) è parte di un piano coordinato di dismissione di un importante ramo di attività o area geografica di attività; o (iii) è una controllata acquisita esclusivamente allo scopo di essere rivenduta.
I risultati delle altività operative cessate sono esposti separatamente nel conto economico, al netto degli effetti fiscali. I corrispondenti valori dell'esercizio precedente, ove presenti, sono riclassificati ed esposti separatamente nel conto economico, al netto degli effetti fiscali, ai fini comparativi.

DEBITI Di NATURA FINANZIARIA
I debiti di natura finanziaria sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valufati al costo ammorlizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. I debiti finanziari sono classificati fra le passività correnti, salvo quelli con scadenza contrattuale oltre i dodici mesi rispetto alla data di bilancio e quelli per i quali il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di riferimento.
I debiti finanziari sono contabilizzati alla data di negoziazione dell'operazione e sono rimossi dal bilancio al momelnto della loro estinzione e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
STRUMENTI DERIVATI
l derivati sono valutati come titoli detenuti per la negoziazione e valutati a fair value con contropartita nel conto economico e sono classificati nelle voci altre attività o passività correnti e non correnti.
Le attività e passività finanziarie con contropartita nel conto economico sono inizialmente rilevate e successivamente valutate al fair value e i relativi costi accessori sono spesati immediatamente nel conto economico. Gli utili e perdite derivanti dalle variazioni di fair value degli strumenti derivati su tassi di cambio sono presentati nel conto economico all'interno delle voci proventi finanziari e oneri finanziari, nel periodo in cui sono rilevati.
BENEFICI AI DIPENDENTI
I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi onen sociali, indennità sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui è prestata l'attività lavorativa.
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile Italiano ("TFR"), l'ammontare del beneficio da erogare al dipendente è quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l'età, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base al calcolo attuariale. La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell'obbligazione alla data di bilancio
Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un lasso d'interesse pari a quello di obbligazioni (highquality corporate} emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate a conto economico complessivo.
A partire dal 1º gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettato a valutazione attuariale.
STOCK GRANT PLAN
Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l'ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant alla data di assegnazione è rilevato interamente al conto economico tra i costi del personale con contropartita riconosciuta direttamente al patrimonio netto. Nel caso in cui sia previsto un "periodo di maturazione" nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinché gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, è rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il perfodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto.
FONDI RISCHI E ONERI
I fondi rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l'ammontare elo la data di accadimento. L'iscrizione viene rilevata solo quando esiste un'obbligazione corrente, legale o implicita, per una futura uscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale uscita sia richiesta per l'adempimento dell'obbligazione.

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Tale ammontare rappresenta la miglior stima dell'onere per estinguere l'obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passività riflette i valori correnti di mercato e tiene conto del rischio specifico associabile a ciascuna passività.
Quando l'effetto finanziario del tempo è significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, i fondi sono valutati al valore attuale dell'esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all'obbligazione. L'incremento del valore del fondo, determinato da variazioni del costo del denaro nel tempo, è contabilizzato come interesse passivo.
l rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono indicati nell'apposita sezione informativa sulle passività potenziali e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.
DEBITI VERSO FORNITORI E ALTRE PASSIVITÀ
l debiti verso fornitori e le altre passività sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse.
UTILE PER AZIONE
(A) UTILE PER AZIONE - BASE
L'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie.
(B) UTILE PER AZIONE - DILUITO
L'utile diluito per azione è calcolato dividendo l'utile di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini dei calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto dituitivo, mentre l'utile di pertinenza del Gruppo è rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto dell'esercizio dell'esercizio di detti diritti.
AZIONI PROPRIE
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. ll costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
RICONOSCIMENTO DEI RICAVI
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall'IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il comispettivo cui rifiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonché valutato la modalità di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo.
Quando i requisiti sopra esposti risultano soddisfatti, il Gruppo applica le regole di riconoscimento di seguito descritte.
I ricavi dalla vendita di prodotti sono riconosciuti quando Il controllo connesso alla proprietà dei beni è trasferito all'acquirente, ovvero quando Il cliente acquisisce la piena capacità di decidere dell'uso del bene nonché di trarne sostanzialmente tutti i benefici.
1 ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando questi sono resi con riferimento allo stato di avanzamento.
I ricavi includono anche i canoni di locazione rilevati a quote costanti lungo la durata del contratto.
I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi della gestione ordinaria dell'attività del Gruppo. Il ricavo è riconosciuto al netto dell'imposta sul valore aggiunto, dei resi attesi, degli abbuoni, degli sconti e di lalune attività di marketing poste in essere con l'ausilio dei clienti e il cui valore è funzione dei ricavi stessi.
RICONOSCIMENTO DELCOSTI
I costi sono riconosciuti quando sono relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell'esercizio o per ripartizione sistematica. Gli sconti cassa in fattura definiti con i fornitori di tecnologia sono portati a riduzione del costo d'acquisto in quanto si riliene prevalente la componente commerciale.
IMPOSTE
Le imposte correnti sono determinate in base alla stima del reddito imponibile, in conformità alla normativa fiscale applicabile alle società del Gruppo.
Le imposte anticipate e differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze che emergono tra la base imponibile di una attività o passività e il relativo valore contabile, ad eccezione dell'avviamento in sede di rifevazione iniziale e di quelle relative a differenze rivenienti dalle partecipazioni in società controllate, quando la tempistica di rigiro di tali differenze è soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che

non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte anticipate, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte dei quale le stesse possano essere recuperate.
Le imposte anticipate e differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte.
Le imposte correnti, le imposte anticipate e differite sono rilevate nel conto economico alla voce "imposte sul reddito", a eccezione di quelle refative a voci rilevate tra le componenti di conto economico complessivo diverse dall'utite netto e di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto. In questi ultimi casi le imposte differite sono rilevate nel conto economico complessivo e direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate e differite sono compensate quando le stesse sono applicate dalla medesima autorità fiscale, vi è un diritto legale di compensazione ed è attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte indirette e le tasse, sono incluse nella voce di conto economico "Altri costi operativi".
2.5. Principi contabili di recente emanazione
Alla data della presente Relazione gli organi competenti dell'Unione Europea hanno approvato l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti applicati dal Gruppo al 1º maggio 2021.
Nel mese di agosto 2020 lo IASB ha omologato alcuni emendamenti, in particolare: Modifiche agli IFRS 9 (Financial Instruments); IAS 39 (Financial Instruments: Recognition and Measurement), IFRS 7 (Financial Instruments: Disclosure); IFRS 4 (Insurance Contracts); IFRS 16 (Leases) - Interest Rate Benchmark Reform fase 2 tall modifiche e diventano efficaci per gli esercizi che iniziano dal 1º gennaio 2021. L'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto dell'incertezza della riforma dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento. L'emendamento prevede, inoltre, di fornire ulteriori informazioni in merito alle relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalle incertezze generate dalla riforma. Tali modifiche non hanno avuto un impatto significativo sul bilancio consolidato del Gruppo;
- Nel mese di giugno 2020 lo IASB ha pubblicato il documento "Amendments to IFRS 4 Contracts - deferral of IFRS 9" con l'obiettivo di chiarire alcuni aspetti applicativi dell'IFRS 9 in attesa della definitiva applicazione dell'I-FRS 17. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1º Gennaio 2021. Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo;
- Nel mese di marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento addizionale all'IFRS 16 per estendere la possibilità di utilizzare anche per il periodo dal 30 giugno 2021 al 30 giugno 2022 l'espediente pratico opzionale per la valutazione dei contratti di leasing nel caso in cui, in seguito dell'emergenza Covid-19, siano state ottenute delle agevolazioni refative ai pagamento dei canoni. L'emendamento ha efficacia a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1º aprile 2021. Alla data della presente Relazione il Gruppo non si è avvalso dell'espediente pratico opzionale introdotto dall'emendamento sopra indicato.
Alla data della presente Relazione gli organi competenti dell'Unione Europea hanno approvato l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti non ancora applicati dalla Società:
- Nel mese di maggio 2017 lo IASB ha emesso il nuovo principio IFRS 17 - Contratti di Assicurazione che sostiluirà l'IFRS 4 e sarà applicabile con decorrenza dal 1º gennaio 2023;
- Nel mese di maggio 2020 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti in riferimento all'IFRS 3 "Business combinations", allo IAS 16 "Property, plant and equipment" e allo IAS 37 *Provisions, contingent liabilities and contingent assets". Inoitre, sono state pubblica te alcune modifiche all'IFRS 1 "First-time Adoption of IFRS", all'IFRS 9 "Financial instruments", allo IAS 41 "Agriculture" e agli esempi illustrativi allegati all'IFRS 16 "Leases". Tali modifiche saranno applicabili con decorrenza 1º gennaio 2022;
- Nel mese di febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti minori allo iAS 1, al Practice statement 2 ed allo IAS 8. Gli emendamenti mirano a migliorare l'informativa sui principi contabili e ad aiufare gli utenti del bilancio a distinguere tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili. L'emendamento è applicabile a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1º gennaio 2023.
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Il Gruppo adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, Allo stato il Gruppo sta analizzando i principi contabili sopra indicali e valutando se la loro adozione avrà un impatto significativo sul bilancio. Alla data della presente Relazione gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
- · Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso il documento "Modifiche allo IAS 1 - Presentation of financial statements: classification of liabilities as current or non-current" net quale si prevede che una passività venga classificata come corrente o non corrente in funzione dei diritti esistenti alla data del bilancio. Inoltre, stabilisce che la classificazione non è impattata dall'aspettativa dell'entità di esercitare i propri diritti di posticipare il regolamento della passività. Infine, viene chiarito che tale regolamento si riferisce al trasferimento alla controparte di cassa, strumenti di capitale, altre attività o servizi. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1ª Gennaio 2023. È consentita l'applicazione anticipata;
- Nel mese di maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento allo IAS 12 "Income Taxes", "Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Sin- gle Transaction", che chiarisce come le società contabilizzano le imposte differite su transazioni come leasing e decommissioning obligations. L'emendamento è applicabile a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1ª gennaio 2023;
- Nel mese di dicembre 2021 lo IAS ha pubblicato l'emendamento all'IFRS 17e e all'IFRS 9 con to scopo di indicare le opzioni di transizione relative alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate in sede di applicazione iniziale dell'IFRS 17. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1º Gennaio 2023.
Il Gruppo adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuterà i potenziali impatti, quanto questi saranno omologati dall'Unione Europea.
3. Gestione dei Rischi Finanziari
Le attività del Gruppo sono esposte ai seguenti rischi: rischio di mercato (definito come rischio di cambio e di tasso d'interesse), rischio di credito, rischio di liquidità e rischio di capitale.
La strategia di risk management del Gruppo è finalizzata a minimizzare potenziali effetti negativi suffe performance finanziarie del Gruppo. Alcune tipologie di rischio sono mitigate tramite il ricorso a strumenti derivati. La gestione del rischio è centralizzata nella funzione di tesoreria che identifica, valuta ed effettua le coperture dei rischi finanziari in stretta collaborazione con le unità operative del Gruppo. La funzione di tesoreria fornisce indicazioni per monitorare la gestione dei rischi, così come fornisce indicazioni per specifiche aree, riguardanti il rischio tasso di interesse, il rischio cambio e l'utilizzo di strumenti derivati e non derivati.
RISCHIO DI MERCATO
Il Gruppo risulta esposto a rischi di mercato per quanto riguarda i tassi di interesse e il tasso di cambio.
RISCHIO TASSO DI INTERESSE
L'esposizione al rischio di tasso di interesse deriva principalmente dal fatto che le società del Gruppo svolgono un'attività commerciale caratterizzata da un fabbisogno finanziario negativo durante certi periodi dell'anno.
Tale fabbisogno trova copertura attraverso operazioni di cessione di crediti, prestiti e linee di credito a tasso variabile. Il Gruppo non ha ritenuto opportuno attivare specifici strumenti di copertura finanziaria dei rischi di tasso di interesse, in quanto, considerando l'attuale livello di indebitamento finanziario e dei tassi d'interesse, gli stessi risulterebbero, nel complesso, non convenienti rispetto agli eventuali benefici. L'ammontare dell'indebitamento a tasso variabile non coperto dal rischio di tasso di înteresse rappresenta il principale elemento di rischio per l'impatto che potrebbe verificarsi sul conto economico conseguentemente ad un aumento dei tassi di interesse di mercato. In base all'analisi dell'indebitamento del Gruppo, si rileva che l'intero indebitamento a lungo e a breve termine al 30 aprile 2022 è a tasso variabile.

RISCHIO TASSO DI CAMBIO
Il Gruppo è prevalentemente attivo sul mercato Italiano e la sua esposizione al rischio di cambio è limitata ad alcuni minori acquisti e vendite di merce in dollari statunitensi.
Al fine di ridurre il rischio di cambio derivante da attività, passività e flussi di cassa attesi in divisa estera, il Gruppo ricorre a contratti forward allo scopo di coprire i flussi di cassa in valute diverse dall'Euro. Il Gruppo fissa principalmente i rapporti di cambio delle valute funzionali delle società del Gruppo (Euro) verso il dollaro statunitense, essendo alcuni acquisti e vendite dei materiali di consumo e merci denominati in dollari statunitensi. E' infatti politica del Gruppo coprire, taddove possibile, flussi previsionali commerciali in dollari statunitensi derivanti da impegni contrattuali certi o altamente probabili. La scadenza dei contratti forward in essere non eccede i 12 mesi. Gli strumenti adottati dal Gruppo non rispettano tutti i requisiti necessari per essere contabilizzati secondo le regole dell'hedge accounting.
Al 30 aprile 2022 sono in essere numero 76 contratti forward, di cui 74 con un fair value positivo pari ad Euro 1.816 migliaia e 2 con un fair value negativo per Euro 11 migliaia.
RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito deriva essenzialmente dai crediti verso clienti per lo svolgimento dell'attività di vendita di prodotti e servizi. Per quanto concerne il rischio di credito relativo alla gestione di risorse finanziarie e di cassa, depositate protempore presso istituiti di credito, il Gruppo ha in essere procedure volte ad assicurare che siano intrattenuti rapporti con controparti indipendenti di alto e sicuro profilo. Al 30
aprile 2022 la quasi totalità delle risorse finanziarie e di cassa risultano depositate presso controparti retate o investment grade.
Per mitigare il rischio di credito correlato alle controparti commerciali, il Gruppo ha posto in essere procedure volle ad assicurare che le vendite dei prodotti vengano effettuate a clienti ritenuti affidabili suila base delle passate esperienze e delle informazioni disponibili oltre ad utilizzare procedure di copertura dei rischio mediante ricorso ad assicurazioni del credito e/o contratti di factoring pro soluto. Inottre, il Gruppo controlla costantemente la propria esposizione commerciale e monitora che l'incasso dei crediti avvenga nei tempi contrattuali prestabiliti.
Con riferimento ai crediti commerciali, la situazione più a rischio riguarda i rapporti con i rivenditori. Gli incassi e i tempi di pagamento relativi a tali crediti sono, pertanto, costantemente monitorati. L'ammontare delle attività finanziarie ritenuto di dubbia recuperabilità e di importo non significativo è comunque coperto da opportuni stanziamenti al fondo svalutazione crediti che tengono conto anche dell'attuale contesto pandemico. Si veda la nota 22 per maggiori dettagli circa il fondo svalutazione crediti.
La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali correnti al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021 raggruppati per scaduto, al netto della quota del fondo svalutazione crediti
Crediti commerciali correnti
| (In migliaia di Éuro) | Al 30 aprile 2022 | Al 30 aprile 2021 |
|---|---|---|
| A scadere | 378.552 000 1000 |
321,741 |
| Scaduti da 0-90 glomi | الموالي الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع المو 45.644 |
23.235 |
| Scaduti da 90-180 giorni | 1 - 1 - 6 - 1 - 1 - 1 - 1 1919 - 4.191 |
2.810 |
| Scaduli da 180-360 giorni | 11 - 3.753 | 2 368 |
| Scaduti da ollre 360 giorni | 1 2 438 | 4.017 |
| Totale | SHEND THE BOOK SHOW STATE 434.579 |
354.771 |

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Septomotion ki sú spiko 2022
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Bliancio consolidato al 30 aprile 2022
5
6 ്കിലാപം) ഉല്പടനായ at 30 annile 2022
E-MARKET CERTIFIEI
RISCHIO DI LIQUIDITÀ
!! Öngst Sead
ll rischio di liquidità è associato alla capacità del Gruppo di soddisfare gli impegnì derivanti principalmente dalle passivilà finanziarie. Una gestione prudente del rischio di liquidità originato dalla normale operatività del Gruppo implica il manterimento di un adeguato livello di disponibilità liquide e la disponibilità di fonci ottenibili mediante un adeguato ammontare di linee di credito.
Inoltre, si segnala che:
- esistono differenti fonti di finanziamento, con differenti istiluti bancari;
- · non esistono significative concentrazioni di rischio di liquidità sia dal lato delle attività finanziarie sia da quello delle fonti di finanziamento.
Nelle seguenti tabelle sono indicati i fussi di cassa attesi negli esercizi a venire relativi alle passività finanziarie al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021:
Al 30 aprile 2022
| (în migliaia di Euro) | Valare in bliancio | Entro 12 mesi | Tra 1 e 5 anni | Oftre 5 anni |
|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti correnti e non comenti | 311.153 | 110.786 | 200.367 | |
| Finanziamenti a breve termine | 267 - 12 - 50 - 50 267 | 50.267 | ||
| Anticipazioni ricevuli da factor | 1980 - 1980 - 1980 - 590 | 590 | ||
| Passività finanziaria per diritto d'uso | 14.933 | 11.084 | 23.584 | 10.265 |
| Derivali su lassi di cambio | Production of Children Company Company Comments of And States of the |
|||
| Debiti verso fomitari | 19 12 525.879 | 525.879 | ||
| Altri debiti correnti e non correnti | 185.091 | 185.091 |
Al 30 aprile 2021
| (In migliaia di Euro) | And Children Children States Valore In bliancio |
Entro 12 mesi | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti correnti e non correnti | 181 - 100 - 254.181 | 77,789 | 176.392 | |
| Finanziamenti a breve temíne | 1 33.781 | 33.781 | ||
| Anticipazioni ricevuli da factor | 1 - 1 - 3 - 391 | 391 | ||
| Passività finanziana per diritto d'uso | - 1-5 1-8 1-1 - 1-19 19 19 23.871 |
10.245 | 22.094 | 11.532 |
| Derivati su tassi di cambio | 11 Works Walls William | |||
| Debiti verso fornitosi | 366.101 | 366.101 | ||
| Altri debiti correnti e non correnti | 135.287 | 135.287 |
RISCHIO DI CAPITALE
L'obiettivo del Gruppo nell'ambilo della gestione del rischio di capitale è principalmente quello di salvaguardare la continuità aziendale in modo da garantire rendimenti ai soci a benefici agli altri portatori di interesse. Il Gruppo si prefigge inoltre l'obiettivo di mantenere una struttura ottimale del capitale in modo da ridurre il costo dell'indebitamento.


ATTIVITÀ E PASSIVITÀ FINANZIARIE PER CATEGORIA
Con riferimento alla classificazione delle attività finanziarie, si evidenzia che le attività finanziarie delenute dal gruppo sono valutate:
- · al costo ammortizzato nel caso di attività finanziarie relative al business model "hold to collect";
- al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo nel caso di attività finanziarie relative al business model "hold to collect and sell".
Un'altività finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non è valutata al costo ammortizzato o al FVTOCl è valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Il fair value dei crediti e delle altre attività finanziarie, dei debiti verso fornitori e altri debiti e delle altre passività tra le voci "correnti" della situazione patrimoniale e inanziaria consolidata valutati con il metodo del costo ammortizzato, trattandosi principalmente di attività sottostanii a rapporti commerciali il cui regolamento è preve termine, non si discosta dai valori contabili del bilancio al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021. Le passività e attività finanziarie non correnti sono regolate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali. Di seguito si riporta una classificazione delle attività e passività finanziarie per categoria al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021:
Al 30 aprile 2022
| (in migliaia di Euro) | Altività e passività al costo ammorizzato |
Attività al FVQCi | Attività e passività al FVPL |
Strumenti finanziari derivati |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività | |||||
| Crediti verso clienti correnti | 434,579 | 434.579 | |||
| Altre attività correnti e non correnti |
88.591 | 11.955 | 1.827 | 103.378 | |
| Disponibilità liquide | 496.311 | 496,311 | |||
| Totale attivitā | 1.020.481 | 11.955 | . 1.827 | 1.034.263 | |
| Passività | |||||
| Finanziamenti correnti e non correnti |
272.786 | 89,224 | 362.010 | ||
| Passività finanziaria per diritto റ്റ് പട്ടാ |
44.933 | 44.933 | |||
| Debiti verso fornitori | 525.879 | 525,879 | |||
| Altre passività correnti | 165.080 | 14 | 188.094 | ||
| Totale passività | 1.008.678 | 89.224 | 14 | 1.097.913 |
Al 30 aprile 2021
| (in migliala di Euro) | Attività e passività al costo ammortizzato |
Attività al FVOCI | Attività e passività al FVPL |
Strumenti finanziari derivali |
Totalo |
|---|---|---|---|---|---|
| Atlività | |||||
| Crediti verso clienti correnti | 356.781 | 355.781 | |||
| Altre altività correnti e non correnti |
61.110 | 11.147 | 21 | 72.278 | |
| Disponibilità liquide | 426.665 | 426.665 | |||
| Totale attività | 843.556 | 11.147 | 21-11-12-18 854,724 | ||
| Passività | |||||
www.sesa.it
Silancho consolidato al 30 aprile 2022
| ---- | II Grundo Sept | Statsta srisk FIRMISCO 58519135 |
Demombridge at 13 perile 2008 |
(30) 23/32/1503 4:03 1999 2019 |
Bilancia consplidato al 30 aprile 2022 |
ESCORAS MAGASIC 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| . | and a comments of the called before and a | The Party Property of Children Comments of Children | II. ENERIBLE INC. In A. VE'"" " " " " " |
Al 30 aprile 2021
| (in migliaia di Euro) | Attivilà e passività al costo ammortizzato |
Attività a! FVOCI | Attività e passivilà al FVPL |
Strumenti finanziari derivali |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti correnti e non carrenti |
246,742 | 41.611 | 288.353 | ||
| Passività finanziaria per diritto d'uso |
43.871 | 43.871 | |||
| Debiti verso fornitori | 366.101 | 366.101 | |||
| Altre passività correnti | 134,922 | રૂકર | 135.287 | ||
| Totale passività | 791.636 | 41.661 | 365 | 833.612 | |
STIMA DEL FAIR VALUE
Il principio IFRS 13 definisce il fair value come il preverebbe per la vendita di un'attività o si pagherebbe per il trasferimento di una passività alla data di valutazione in una libera tra operatori di mercato. Il fair value degli strumenti finanzian quotati in un mecalo altivo è basato sui prezzi di mecato alla data di bilancio. Il fair value degli strumenti che non sono quolati in un mercato attivo è determinato utilizzando tecniche di valutazione basate su una serie di metodi e assunzioni legali ale condizioni di mercato alla data di bilancio.
Di seguito si riporta la classificazione degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici:
- · Livallo 1: Fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici;
- Livello 2: Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferìmento a variabili osservabili su mercati altivi;
- · Livello 3: Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili.
Si riportano nella tabella di cui sotto le attività e le passività che al 30 aprile 2022 sono valutate ed iscritte al fair value fomendo indicazione del livello gerarchico del relativo fair value:
Sistema fair value
| (in migliata di euro) | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
|---|---|---|---|
| Attività valutate al Fair Value | |||
| Strumenti finanziari derlvali | 1.827 | ||
| Attività deslinate alla vendita | |||
| Partecipazioni In altre Imprese | 11.955 | ||
| Altre Allivilà | |||
| Totalc | 1.827 | 11.055 | |
| Passività valutate al Fair Value | |||
| Strumenti finanzlari donivati | 11 | ||
| Passività finanziarie al Fair Value rilevato a C.E. | 20-229 | ||
| Altre Passività | 68.995 | ||
| Totale | 89.235 |

Sono considerati strumenti finanziari le operazioni a termine in valuta stipulate dal Gruppo per la gestione del rischio cambio su alcune forniture in valuta diversa dall'Euro. Il fair value attivo e passivo è stato determinato utilizzando i cambi in valua osservabili alla data di redazione del biliancio.
Tra le altre attività sono esposte le quote dei fondi comuni emessi da primari al fair value secondo i dati osservabili sul mercato attivo e una polizza assicurativa value sulla base del valore di riscatto.
Nella voce strumenti finanziari derivati è fair value (MM) delle operazioni forward (operazione a termine) Euro(Dollaro al 30 aprile 2022.
Le partecipazioni non correnti in altre società si niferiscono a società non mercato attivo. Tali partecipazioni sono valutate al costo, al netto di eventuali di valore. La valorizzazione di suddette partecipazioni rappresenta pertanto la migliore approssimazione del fair value.
Tra le passività finanziarie al Faire passivilà rispettivamente sono inclusi i debili iinanziari per earn out contralizzati ed i debiti per le put option niasciate su quote di società per le quali il Cruppo ha già acquisito il controllo. La valorizzazione è stata determinata sulla base del valore netto atteso dell'earn out e di esercizio delle put option.
Le seguenti tabelle evidenziano le variazioni intervenute nel Livello 2 e nel Livello 3 nel corso dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022:
| (in migliala di Euro) | Livello 1 |
|---|---|
| Saldo al 30,04.2021 | |
| Utili e (perdite) rilevati a conto economico | |
| Incrementi/(Decrementi) | |
| Saldo at 30.04.2022 | |
| Totale | |
| (in migliala di Euro) | Livello 2 |
| Saldo al 30.04.2021 | (41.955) |
| Utill e (perdite) rilevati a conto economico | 1.472 |
| Incrementi/(Decrementi) | (46.885) |
| Saldo al 30.04.2022 | (87.408) |
| Totale | (41.955) |
| (in migliata di Euro) | Livello 3 |
| Saldo al 30.04.2021 | 11.347 |
| Utifi e (perdite) rilevati a conto economico | 410 |
| Incrementi/(Decrementi) e riclassifiche | 398 |
| Saldo al 30.04.2022 | 11.955 |
| Totale | 11.955 |


-----II Gruppo Bear
Storage a Post илездентов.
Park Privations 球 :Q applies 2012
3
Dichlatottena non ลักจากวินที่ส
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Bitancio consolidato al 30 aprile 2022
Blando teams at 30 pg de 2572
4. Stime e Assunzioni
La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull'esperienza storica e assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze.
L'applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, il prospetto di situazione patrimoniale e finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, nonché l'informativa fornita.
I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni, potrebbero differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell'evento oggetto di slima, a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Di seguito sono brevemente descritte le aree che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari.
(A) RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITÀ
In accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, le attività materiali, immateriali e gli investimenti immobiliari sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia realizzata una riduzione di valore, che vada rilevata tramite una svalulazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficoltà per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l'uso. La verifica dell'esistenza dei suddetti indicatori richiede, da parte degli amministratori, l'esercizio di valulazioni soggeltive basate sulle informazioni disponibili all'interno del Gruppo e sul mercato, nonché dall'esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee.
La corretta identificazione degli elementi indicatori dell'esistenza di una potenziale riduzione di valore delle attività materiali, immateriali e degli investimenti immobiliari, nonché le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo, influenzando le valutazioni e le stime effettuate dagli amministratori.
(B) AMMORTAMENT1
Il costo delle attività materiali e immateriali è ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile stimata dei relativi cespiti.
La vita utile economica di tali attività è determinata dagli amministratori nel momento in cui le stesse sono acquistate; essa è basata sull'esperienza storica per analoghe attività, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero avere impatto sulla vita utile dei cespiti, tra i quali eventuali variazioni nella tecnologia. Pertanto, l'effettiva vita economica potrebbe differire dalla vita utile stimata
(C) FONDO SVALUTAZIONE CREDITI
Il fondo svalutazione crediti riflette fe stime delle perdite stimate per Il portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di perdite attese su crediti calcolate sull'intera vita del credito. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell'esercizio di competenza.
(D) FONDO OBSOLESCENZA MAGAZZINO
Il Gruppo accerta nel fondo obsolescenza magazzino le probabili perdite di valore delle rimanenze. La determinazione di tali accantonamenti comporta l'assunzione di stime basate sulle correnti conoscenze di fattori che possono cambiare nel tempo, potendo dunque generare esiti finali anche significativamente diversi da quelli tenuti in conto nella redazione della presente informativa,
(E) BENEFICI AI DIPENDENTI
Il valore attuale dei fondi pensione iscritto nel Bilancio consolidato dipende da un calcolo attuariale indipendente e dalle diverse assunzioni prese in esame.
Eventuali cambiamenti nelle assunzioni e nel tasso di sconto utilizzato sono prontamente riflessi nel calcolo del valore attuale e potrebbero avere degli impatti significativi sui dati in bilancio. Le assunzioni utilizzate ai fini del calcolo attuariate sono esaminate annualmente.
Il valore attuale è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso di interesse pari a quello di obbligazioni (high-qualily corporate) emesse nella valuta in cui la passività sarà liquidata e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Per ulteriori informazioni si rimanda alle note 26 Benefici ai dipendenti e 10 Costi per il personale.


(F) AGGREGAZIONI AZIENDALI
La verifica dell'esistenza del controllo, dei controllo congiunto, dell'influenza notevole su un'altra entità, richiede l'esercizio di un giudizio professionale complesso da parte della Direzione Aziendale operato considerando le caratteristiche della struttura societaria, gli accordi tra le parti, nonché ogni altro fatto e circostanza che risulti rilevante ai fini di tale verifica. L'utilizzo di stime contabili significative caratterizza, inoltre, i processi di allocazione del fair value alle attività e passività Identificabili acquisite in sede di business combination.
(G) PASSIVITA' POTENZIALI
Il Gruppo accerta una passivilà a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile un futuro esborso finanziario e quando l'ammontare delle perdite che ne deriveranno può essere ragionevolmente stimato. Qualora un esborso finanziario risulti possibile ma non ne sia determinabile l'ammontare, tale evento è menzionato nelle note di bilancio. Il Gruppo monitora costantemente lo status delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti esperti in materia legate e fiscate, considerate tuttavie le incertezze insite nella valutazione dell'evoluzione dei procedimenti pendenti non si può esloudere che il valore dei fondi per procedimenti legali e contenziosi del Gruppo possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso.
5. Aggregazioni Aziendali
Tra le business combination realizzate nell'esercizio, si riportano di seguito i dettagli delle più significative in termini di attività nette acquisite.
Nel Settore VAD è stata acquisita la maggioranza del capitale di PM Service Srl, società con sede a Pontassieve (Firenze) attiva nell'offerta di tecnologia per l'efficientamento energetico e la produzione di energia da fonti rinnovabili. Sempre nei Settore VAD si segnala a settembre 2021 l'ingresso nel perimetro di Kolme Sri operatore di riferimento nell'offerta di soluzioni ICT e servizi di telecomunicazioni sul mercato italiano, con un customer set di oltre 2.500 business partner sull'intero territorio nazionale.
Nel Settore SSI a novembre 2021 sì è conclusa l'acquisizione del 51% di Datef SpA, società specializzata nei digital services, cloud e sicurezza informatica, con oltre 100 clienti enterprise prevalentemente localizzati in aree germanofone.
A marzo 2022 si sono concluse altre due importanti business combination per il Settore SSI: (i) l'acquisizione del 100% di Adacto Srl, operatore specializzato in progetti end-to-end di Digital Communication e Customer Experience Management, per clienti Enterprise con una presenza anche sul mercato LATAM e (ii) l'acquisizione del controllo di NGS Srl, società specializzata in sicurezza informatica e network and edge security, per la protezione di primari clienti enterprise nazionali ed internazionali, operanti nei settori manifatturiero e marittimo.
Nel Settore Business Services si segnala la business combination di Omigrade Srl, società che insieme alle controllate STB Srl, Omigrade Servizi Sri e T&O Srl operano nel segmento della consulenza informatica, sviluppo di piattaforme software ERP e servizi di digital transformation per il settore dei financial services, con primari clienti nazionali ed internazionali in Italia contro settentrionale. L'operazione, avviata a febbraio 2022 con la sottoscrizione di accordi vincolanti e atti di compravendita societari, si concluderà formalmente nel corso del prossimo esercizio.

5

% Gruppo Sess
1 Stousans and nsa saperanti
al ":0 pprins 2022
Decebration and itten vz 3942
Bilancio consolidato al 30 aprile 2022
Bancos sampos al 30 aprile 2022
6. Informativa di Settore
l criteri applicati per identificare i settori di attività oggetto di informativa sono in linea con le modalità attraverso le quali il management gestisce il Gruppo. In particolare, l'articolazione dei settori di attività oggetto di informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Consiglio di Amministrazione ai fini della gestione del business del Gruppo. Nello specifico, la principale dimensione di analisi gestionale utilizzata dal Gruppo è quella relativa ai seguenti settori operativi:
- il Settore Corporate comprende le attività relative alla governance strategica ed alla gestione della macchina operativa e della piattaforma finanziaria del Gruppo, centralizzate presso Sesa SpA. In particolare per le principali società operative del gruppo le funzioni Amministrazione, Finanza e Controllo, Risorse Umane, Organizzazione, Information Technology, Investor Relations, Corporate Governance, Legale ed Internal Audit sono gestito dalla capogruppo Sesa SpA ;
- il Settore VAD comprende le attività relative alla distribuzione a valore aggiunto (Value Added Distribution) di soluzioni di innovazione tecnologica e servizi informatici, con focalizzazione sui segmenti Datacenter, Enterprise Software, Networking e Collaboration, Security e Cloud Computing. Il Seltore VAD è gestito dalla controllata totalitaria Computer Gross SpA;
- il Settore Software e System Integration (SSI) offre soluzioni software, di innovazione tecnologica e digital transformation per aziende utilizzatrici finali di tecnologia appartenenti prevalentemente ai segmenti SME ed Enterprise. Il Settore Software e System Integration è gestito dalla società controllata totalitaria Var Group SpA;
- ll Settore Business Services (BS) offre servizi di business process outsourcing, sicurezza e digital transformation per il segmento finance. Il Settore BS è gestito dalla società controllata Base Digitale SpA.
Il management del Gruppo valuta le performance dei diversi settori operativi, utilizzando i seguenti indicatori:
- ricavi verso terzi per settore operalivo;
- Ebitda definito come utile dell'esercizio al lordo degli ammortamenti, degli accantonamenti a fondo svalutazione crediti, degli accantonamenti ai Fondi Rischi, dei costi figurativi relativi ai piani di stock grant assegnati agli am-
ministratori esecutivi, dei proventi e degli oneri finanziari, dell'utile (perdita) delle società valutate con il metodo di patrimonio netto e delle imposte;
utile dell'esercizio.
Poiché il Margine operalivo lordo (Ebitda) non è identificato come misura contabile dagli IFRS (Non-GAAP Measures) la determinazione quantitativa dello stesso potrebbe non essere univoca. L'Ebitda è una misura utilizzata dal management per monitorare e valutare l'andamento operativo delle società del Gruppo.
Il criterio di determinazione dell'Ebitda riportato sopra ed applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre società o Gruppi e pertanto il suo valore potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.

Aggragazioni aziendali
| (in migliaia di Euro) | Fen Wo | PM Services |
Cadlog Group |
Cadlog GMBH |
Cimtec | Kolme | Polymatic | Pegaso | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività immateriali | 5.414 | 12.148 | 6.228 | 1.340 | 165 | 5.814 | વિવેચ | 32 | 32,084 |
| Alivita materiali | l | 294 | 10 | દર્શ | 31 | 123 | ജ | 178 | 770 |
| Altre altività correnti e non correnti |
29 | 2.849 | 4.346 | 193 | 1 | 3.951 | 82 | 22 | 11.473 |
| Rimanenze | 3.957 | 211 | ੜਵੰਕ | 1.934 | 5 | 6.476 | |||
| Crediti verso clienti | 446 | 13.262 | 5.093 | 213 | 233 | 4.152 | 708 | 281 | 24.426 |
| Disponibilità liquide a mezzi equivalenti |
124 | 4.239 | 2.439 | પંત્રક | 277 | 6.049 | 410 | 293 | 14.326 |
| Altività acquistate | 6.015 | 36.749 | 18.327 | 2.675 | 767 | 22,023 | 2.214 | 786 | 89.556 |
| Finanziamenti non comenti | 1.984 | 2.504 | 4.743 | 323 | 9,554 | ||||
| Benefici ai dipendenti | 196 | 18 | 214 | 491 | । 26 | 1.045 | |||
| Finanziamenti correnti | 472 | 368 | 4 | 1.256 | 33 | 2.133 | |||
| Imposte differite passive | 1.560 | 3.491 | 1.752 | વડીવ | 46 | 1.876 | 266 | B | 3.245 |
| Debiti verso fornitori | 169 | 18.451 | 2,443 | 183 | 488 | 4.729 | 73 | 26.236 | |
| Afre passivita | 9 | 848 | 6.444 | 1.151 | 41 | 1.587 | 384 | 244 | 40.808 |
| Fondi | 53 | રેક | 57 | 67 | පිළිබ | 1.216 | |||
| Passività acquistate | 1.738 | 25.595 | 13.588 | 1.825 | 346 | 15.194 | 1.464 | 484 | 60.237 |
| Interessenze di terzi | (155) | (834) | (26) | (134) | (1,149) | ||||
| Attività nette acquistate | 4.277 | 11.154 | 4.583 | 850 | 419 | 5.995 | 724 | 168 | 28.170 |
| Carispettivo | 4277 | 11.154 | 4.583 | 850 | 419 | 5.995 | 724 | 168 | 28.170 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisite |
124 | 4.239 | 2.439 | 435 | 277 | 8.049 | 410 | 293 | 14.326 |
| Allre poste non monelarie | (1.989) | (2.693) | (225) | (34) | (4,941) | ||||
| Corrispettivo netto | 4.153 | 4.926 | 2.144 | 355 | 142 | -2.747 | 8 3 | -158 | 8.903 |
Aggragazioni aziendali
| (în migliala di Euro) | Superresolution | Cifel | A Plus | Datef | 23 Engineering |
Pal Ifm | Omigrade | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Allività immateriali | 205 | 612 | 1.250 | 16.269 | 830 | 520 | 8.480 | 28.166 |
| Atlivita materiali | 41 | 12B | રેવાસ | 1.352 | 7 | 3 | તેન | 1.967 |
| Altre attività correnti e non correnti |
5 | 1-783 | 147 | 826 | 113 | 28 | 2.500 | 5.382 |
| Rimanenze | 383 | 150 | 37 | 570 | ||||
| Crediti verso clienti | 77 | 2.973 | 274 | 3.255 | 363 | 481 | 1.887 | 9.310 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti |
123 | 26 | 29 | 3.159 | 77 | 205 | 389 | 4.008 |
| Attività acquistate | ਕਵੇ। | 5,885 | 2.245 | 24.871 | 1.390 | 1.237 | 13.324 | -49.403 |
| Finanziamenti non correnti | 850 | 261 | 100 | C | 989 | 1.609 | ||
| Benefici al dipendenti | 2 | 400 | 32 | 444 | 65 | મેજ | 755 | 1.711 |
www.sesa.it
Bilancio conselidato al 30 aprile 2022 11 139-

| ಿ 380 6. Filoganize il Samaq Sona 11781396146136811 |
Partientismos 22202 Boother (1), 88 |
行:18324元3 |
Germaninos and | 5 al 30 aprile 2022 |
Bilancio consolidato | 172 אביב למקום מוסטניות ה 2002 -- Steller 2002 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti correnti | 1.110 | 3 | 202 | ||||||
| Imposte differite passive | 57 | રૂકર | 383 | 4,496 | 258 | દસ | 2.410 | ||
| Debili verso fornitori | 75 | 1.354 | 188 | 5.597 | 129 | 233 | 431 | ||
| Altre passività | 341 | 238 | 1.002 | 1 ਦੇਰੇ | 333 | 2.557 | |||
| Fondi | 244 | 185 | 11 | 132 | |||||
| Passivita acquistate | 134 | 4.064 | 1.403 | 11.734 | 731 | દિવે છ | 6.876 | 26.190 | |
| Interessenze di terzi | (RE) | (23) | (249) | (188) | |||||
| Altività nelle acquistate | 231 | 1.221 | 042 | 13.137 | ene | 340 | 6,250 | 22,627 | |
| Comspettivo | 231 | 1.221 | 842 | 13.137 | ROC | 340 | 8.250 | 22.627 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisite |
123 | 26 | 29 | 3.159 | 77 | 205 | 380 | ||
| Altre poste non monelarie | (58) | ||||||||
| Corrispettivo nelto | 40 | 1.195 | 843 | 9.978 | ર રહ્ય | 135 | 5.861 | 18.551 | |
| Aggragazioni aziendali | |||||||||
| (in migliata di Euro) | Omigrade Servizi |
180 | STB | Adacto | NGS | Cos GMBH | Soble | Brainworks | Totale |
| Attività immateriali | 21 | 1 | 2.699 | 9.783 | 7.868 | રહેર | 2 | 2.070 | 22,739 |
| Altività materiali | 8 | 35 | 281 | 280 | 18 | ||||
| Altre altivilà correnti e non carrenti | 613 | 9 | ક્ષેટ | 472 | 238 | ag | 78 | 2.323 | 4.888 |
| Rimanenze | 26 | ||||||||
| Crediti verso clienti | 394 | 172 | 400 | 1.207 | 2.150 | 387 | 118 | 4,927 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti |
136 | રેવ | 237 | 2.170 | 1.364 | 219 | 97 | 250 | 4.823 |
| Attività acquistate | 1.194 | 240 | 4.301 | 13-667 | 12.207 | 574 | 844 | 5.079 | 38.106 |
| Finanzlamenti non correnti | 1.010 | 1.010 | |||||||
| Benefici al dipendenti | 372 | 15 | 220 | 188 | છે ર | ||||
| Finanziamenti correnti | ﻠﺴﻌ | న్న | 0 | ||||||
| Imposte differite passive | રત | 48 | 777 | 3.252 | 2.937 | 76 | 103 | Sala | 7,850 |
| Debiti verso fornitori | ਕੇ 1 | 3 | 53 | 2.720 | 4 '23 t | 294 | Car | 75 | 5,466 |
| Altre passività | 171 | ਤਰ | 498 | રહેવ | 104 | 33 | 3.005 | 4.419 | |
| Fondi | 409 | ||||||||
| Passività acquistale | દિવેલ | 160 | 1.548 | 6.567 | 6.138 | 474 | 834 | 3.679 | 20.094 |
| Inleressenze di terzi | (30) | (253) | (127) | ||||||
| Allività nelle acquistato | 500 | 50 | 2.500 | 7.100 | 5.942 | 400 | 10 | 1.400 | 17.802 |
| Comspettivo | રવાર | 50 | 2.500 | 7.100 | 5.791 | 100 | 10 | 1.400 | 17.451 |
| Disponibilità liquide e mezzi equi- valenti acquisite |
136 | સ્વ | 237 | 2.170 | 1.364 | 219 | 97 | રસ્વ | 4.823 |
| Allre poste non monetarie | |||||||||


La seguente tabella riporta l'informativa economica per gli esercizio chiuso al 30 aprile 2022 e al 30 aprile 2021.
Esercizio chiuso 30 aprile 2022
| (in migliaia di Euro) | Value Added Distribution |
Software e System Integration |
Business Services |
Corporate | Elisioni |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi verso terzi | 1-750-678 | 555.481 | રિસ્ત કર્યુદ | 748 | 2.362.603 |
| Ricavi inter-settore | GOLDBE | 4.713 | 2.116 | 12.037 | 108.952 |
| Ricay | 1.840,764 | 560.194 | 57.812 | 12.785 | (108,952) 2.362.603 |
| Allri proventi | 16.515 | 11.974 | 1.090 | 3.084 | 27.220 (5.443) |
| Totale ricavi e altri proventi | 1.657.279 | 572,16B | 58.902 | 15.869 | . 2.389.823 (114-395) 1988 |
| Materiali di consumo e merci | (1.697.189) | (200.870) | (5.711) | (日) | (1.818.391) 85.440 |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (43.164) | (154.912) | (25.077) | (5.129) | (199.493) 28.789 |
| Costi per il personale | (23,774) | (144-886) | (22.121) | (6.999) | (197.673) 107 |
| Afri costi operativi | (2.571) | (3.645) | (276) | (193) | (6,568) 117 |
| Ebitda | 90.581 | 67.855 | 5.717 | 3,487 | 1 12 22 2 2 1 28 167,698 : |
| Ammortamenti e svalutazioni e altri costi non monetari | (9.992) | (33.694) | (5. 192) | (4.725) | : 上一篇: (53,503) |
| Risultato Operativo (Ebil) | 80 ead | 34.161 | ર્ફર્ડ | (1.238) | 16. 114,195 રક |
| Proventi e onari finanziari nelli | (3,779) | (1.439) | (445) | 551 | (5.112) |
| Utile prima delle imposte | 76.910 | 32.722 | 60 | (687) | 109.083 50 |
| Imposte suf reddito | (20.355) | (9.864) | (170) | (દસ) | (177 30.464 |
| Utila dell'esercizio | 56.555 | 22,858 | (90) | (745) | 41 78.619 |
| Ulile di pertinenza di terzi | 841 | 4.403 | 140 | 5.100 2017 (204) |
|
| Utile di pertinenza del Gruppo | 55.714 | 18-456 | (230) | (745) | 11.00 12.0 78.519 325 2017 |
Esercizio chiuso 30 aprile 2021
| Value Added Distribution |
Software e System Integration |
Business Services |
Corporate | Elisioni | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.507.639 | 469.171 | 44,253 | 1,391 | . 2.022.454 |
|
| 86.104 | 3.771 | 2.479 | 17.953 | 110.307 | |
| 1.593.743 | 472.942 | 46.732 | 19.344 | (110.307) | 2.022.454 |
| 7.543 | 8.910 | 528 | 3,412 | (5.624) | 14.759 |
| 1.601 286 | 481,852 | 47.260 | 22.756 | (115.931) | 2.037.223 |
| (1.481.941) | (181.850) | (8.362) | (233) | 82.114 | (1.590,272) |
| (33.689) | (122.162) | (21.793) | (9.419) | 33.289 | (153.774) |
| (19.376) | (120,521) | (13.992) | (9.083) | (182.972) | |
| (2.032) | (1.829) | (172) | (315) | 148 | ្គ (4.200) |
| 64,248 | 55.490 | 2.941 | 3.706 | (380) | 128.005 |
| (7.557) | (28.145) | (2,480) | (3.847) | 26 | (42.003) |
| 56.691 | 27.345 | 461 | (141) | (354) | , 84,002 |
| (934) | (ਰਣ) | (340) | (27) | (1-780) | (3.176) |
| 55.757 | 27.250 | 121 | (168) | (2-134) | 80.826 |
| (15.504) | (8.229) | (ব্রুয়) | (211) | 24,040 | |
| 40,253 | 19.021 | 25 | (379) | (2,134) -------------------------------------------------------------------------------------- | 56,786 |
| 548 | 3.850 | 72 | 4.534 | ||
| 39.705 | 15.131 | (43) | (379) | (2.138) 55 | 52.272 |
www.sesa.it
30/07/2022 10:41
741
Bilancia en solidato at 36 aprile 2022 --
141 di 237
s ﺰ -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -යි Gruppe Stea
心 Strutegos a rusk rhamagyalen)
Periormania
19-10-19-19-19-2022 ... . . .. . . . . . . . .
్రె
ნებისადახლა ითა ដឹករាជាចារណ៍
5 Bilancio consolidato
al 20 aprile 2022
ు (Shandle selectricis)
« (3) accile 2022 . . ..
E-MARKET
SDIR certified
La seguente tabella riporta l'informativa per settore operalivo per gli esercizi chiusi al 30 aprile 2022 e al 30 aprile 2021.
心
Esercizio chiuso 30 aprile 2022
| (in migliala di Euro) | Value Added Distribution |
Software e System Integration |
Business Services |
Corporate | Elisioni | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Allivita immateriali | 26.380 | 156.158 | 43.941 | 2.159 | (358) | 228.280 |
| Altività material | 33.427 | 17.995 | 5.746 | 283 | 57.401 | |
| Oirilli d'uso | 15.198 | 36.47 f | 2.467 | વે છે. | 2017/2 54.542 |
|
| Investimenti immobiliari | 281 | 9 | 的人才能 నికిం |
|||
| Partecipazioni valutate con il metodo di patrimonio nelto | 10.953 | 3.691 | 130 | 768 | (ਰਖਰ) | , 14,593 |
| Credili per imposte anticipate | 6.573 | 8.150 | 2.085 | 1,187 | (85) | 15.910 |
| Crediti commerciali non comentl | ||||||
| Altri credili e atlività non correnti | 2.468 | 7.172 | 1.745 | 92.894 | (87.624) | 大发 - 2 16:655 |
| Totale allività non correnti | 95.280 | 227.637 | 56.084 | 97.686 | (89.016) | 387.671 |
| Rimanenze | 119.601 | 22.259 | 2.413 | (539) | 144,034 | |
| Crediti commerciali correnti | 388.859 | 159.176 | 22.457 | 6.796 | (43.676) | 434.579 ಿ ಸಾಮ |
| Crediti per imposte correnti | 2.582 | 3.556 | 475 | ട് ക | 8.851 | |
| Alti crediti e allività correnti | 31.887 | 51.361 | 4.061 | 651 | (1.242) | 88.718 |
| Disponibilità liquide e mozzi equivalenti | 388,289 | 140.678 | 15.810 | 3.555 | 496,311 2019 |
|
| Totale attività correnti | 780.144 | 377.030 | 45.216 | 11.060 | (45.157) | 11 13 1-168.293 |
| Allività non correnti possedule par la vendita | ||||||
| Totale altività | 875.424 | 604.667 | 101.300 | 108.746 | (134.173) | 1.555.864 |
| Capitale sociale | 40.000 | 3.800 | 6.231 | 37.127 | (50.031) | 37.127 |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 4.051 | 16.212 | 33.144 | (20.263) | 33-144 | |
| Altre riserve e utili portati a rasovo | 220,988 | 12,803 | (9.354) | 27.860 | (16.127) | 245,170 37353 |
| Totalo patrimonio netto di pertinenza del gruppo | 269,988 | 20,654 | 13.089 | 98.131 | (86.421) | ្មវិញ 315,441 |
| Palmonio nello di pertinenza di terzi | 3.637 | 14.957 | 3.161 | (2.037) | , 19.718 |
|
| lotato partmonio nello | 273.625 | 35.611 | 16.250 | 98.131 | (88.458) | ್ ಸಿ 335,159 |
| Finanziamenti non correnti | 31.118 | 82.988 | 9.453 | , 123 559 |
||
| Passività finanziane per dirillo d'uso non correnti | 18.481 | 12.249 | 2,966 | 183 | الموالي الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع المو 33.849 |
|
| Debili ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza non comani |
10.740 | 52,321 | 13,747 | 2017-12-22 183,223 のあるとなるとことなるな |
||
| Benefici al dipendenti | 3,141 | 34.2333 | 5.024 | 1.921 | 44.379 | |
| Fondi non correnti | દેવે વ | 3.011 | ર રેસ્ટ | 2003 4.240 | ||
| Imposte differite passive | 10.838 | 40.213 | 11.902 | azo | (240) | 63.333 |
| Totale passività non correnti | 74.912 | 225.075 | 43.727 | 2.694 | (240) | 346.168 ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘ |
| Finanziamenti correnti | 67,901 | 58.567 | 3.544 | 42 | 2015 130.054 |
|
| Passivilà linanziarie per dirillo d'uso correnti | 2,854 | 6.299 | 1.816 | 115 | 11.084 | |
| Debill ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza correnti |
1.779 | 25,378 | 4.387 | વસ્ત | 31.589 | |
| Debili verso fornitori | 420-799 | 131,758 | 14.541 | 3.158 | {44.377} | ్టుకున్నారు. ప్రా 525,879 |
| Debill per imposte carenti | 2.195 | 5,151 | 578 | 8 | 10 | 10.940 |
| Allre passività correnti | 28.359 | 115.628 | 16.457 | વે 'રેટરસ | (1.108) | 165.001 |
| Totale passività correnti | 526.887 | 343.981 | 41.323 | 7.921 | (45.475) | 874,637 |
| Totala passività | 601 799 | 569,056 | 85,050 | 10.615 | 45.715) | 220.805 |
| Totale patrimonio netto epassività | 875.424 | 604,667 | 101.300 | 108.746 | (134.173) 1.555.964 |

Esercizio chiuso 30 aprile 2021
| (In migliaia di Euro) | Value Added Distribution |
Soltware e System Integration |
Business Services |
Corporate | Elisioni | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alivita immateriali | 7.800 | 114.324 | 18.894 | 2.151 | (328) | 142.826 |
| Allivita materiali | 12.614 | 30.381 | 810 | 817 | 44,722 | |
| Diritto D'uso | 30.508 | 17-318 | 7.0881 | 313 | 55.220 | |
| Investimenti Immobiliari | 281 | 9 | 11:20:00 300 200 |
|||
| Partecipazioni valutato con il metodo di pattimonio netto | 10.981 | 3.050 | 768 | (영국의) | 13.850 | |
| Crediti per imposte anticipate | 5.206 | 5-232 | 1.536 | 982 | (ea) | ్యాల్య 12,987 |
| Altri crediti e attività non correnti | 4,297 | 5.575 | રાજ | 97.916 | (83.653) | 14.644 |
| Totale altivita non Corronti | 71.687 | 175.685 | 29.030 | as acc | (85.029) | 2222 284 539 |
| Fimanenze | 69.345 | 16.105 | 1.767 | -297 | 86.920 | |
| Crediti commerciali correnti | 243.969 | 137.081 | 14.593 | 9.533 | (49.395) | 355.781 |
| Crediti per imposte correnti | 2.344 | 3.491 | 130 | 38 | 6.001 | |
| Alla crediti e altività comenti | 16.347 | 39.214 | 2.995 | વર્ગ ર | (1.754) | 57,634 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 264.020 | 135.920 | 18-159 | 7.588 | 426.665 | |
| Totale altività correnti | 596.025 | 331.811 | 38.844 | 17.967 | (51.446) | 933.001 |
| Allività non correnti possedulo per la vendità | ||||||
| Totale altività | 667.712 | 507.696 | 67.674 | 110.933 | (135.475) | 1.217.540 |
| Capitale sociale | 40.000 | 3.830 | 5.435 | 37,127 | (49.235) | 37.127 |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 4.051 | 7,682 | 33.144 | (11.733) | 33.144 | |
| Altre riserve e utili portati a nuovo | 191.348 | 16.759 | -693 | 27.461 | (26.553) | 208.322 |
| Totale patrimonio netto di partinenza del gruppo | 231.348 | 24.610 | 12.424 | 97.732 | (87.521) | 278 593 |
| Palrimonio natto di pertinenza di terzi | 2.07 1 | 12.378 | 1.716 | 2,597 | , 18.762 |
|
| Totale patrimonió nello | 533.419 | 36.888 | 14.140 | 97.732 | (BA.924) | 297.355 |
| Finanziamenti non correnti | 40.679 | 79.502 | 8-376 | (3) | 128.554 | |
| Passività finanziarie per diritto d'uso non correnti | 16.682 | 12,211 | 4.632 | 88 | 33.626 | |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza non correnti |
3.055 | a4.254 | 483 | 45 | 35 Section 2 47.838 |
|
| Benefici at dipendenti | 2.889 | 33.329 | 2.623 | 2.256 | 40.897 | |
| Fondi non correnti | 87 | 2.022 | 175 | 2.284 | ||
| Imposte differile passivo | 4.807 | 25.972 | 4.853 | ਦਰਮ | (240) | 25.988 |
| Totale passivita non correnti | 68.013 | 197.290 | 21.142 | 2.983 | (240) | ﺔ ﻭﺗ 289.188 |
| Finanziamenti correnti | 52.287 | 45.596 | 3.064 | 47 | 100.994 | |
| Passività finanziade per dirillo d'uso correnti | 2.379 | 5.541 | 2.088 | 237 | 10,245 | |
| Debiti ed Impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza correnti |
45 | 8,708 | 2.000 | 216 | 10,967 | |
| Debili verso fornitori | 280.653 | 115,920 | 15.018 | 3.803 | (49.293) | 368.101 |
| Debili per imposta correnti | 1.24 € | 3.600 | 255 | 2.297 | દર્ભ | 7.403 |
| Allre passività comenti | 29.575 | 94.055 | 9.967 | 3.518 | (2.028) | 135.287 |
| Totale passivilà correnti | 366.280 | 273.418 | 32,392 | 10.218 | (51.311) | 630.997 |
| Tolale passivita | 434.293 | 470,708 | 53.534 | 13.201 | (51.551) | 920.185 |
| Totale patrimonio notto e passività | 667.712 | 507.696 | 67.674 | 110.933 | া হয় বর্তমান | 1.217.540 |

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7. Ricavi
11 Grephia 3asa
l ricavi del Gruppo sono generali prevalente in Italia. Cresce la componente delle vendite consolidate all'estero che al 30 aprile 2022 ammontano ad Euro 59.967 migliaia rispetto ad Euro 30.954 migliaia al 30 aprile 2021 (+93,7%) in conseguenza della maggiore presenza del Gruppo in Europa. I ricavi delle società con sede all'estero del Gruppo, quali PBU, Beenear, Wss It Sagl, Fen Wo, Cimbh, Cadlog France, Cadlog Spain e Cadlog Gmbh contribuiscono alla voce Ricavi per un totale di Euro 29.213 migliaia a cui si aggiungono quelle di Computer Gross SpA e Var Group SpA per Euro 30.764 migliaia.
La voce ricavi risulta dettagliabile come segue:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2022 2022 | 2021 |
| Vendita soluzioni, software e accessori | 1.943.101 | 1.692.674 |
| Sviluppo software e altri servizi | 215.245 And Children College of Children Children |
167.138 |
| Assistenza hardware e software | 168.518 | 120.981 |
| Attività di marketing | 2017 16.125 | 8.895 |
| Altra vendite | 19.614 And to collection and the proposition of the |
31.766 |
| Totalo | 2.362.603 | 2.022.454 |
l ricavi del Gruppo pari ad Euro 2.363 migliaia al 30 aprile 2022 registrano un incremento del 16,8% rispetto al precedente esercizio, favorili da (i) vendite di soluzioni e software IT, in crescita del 14,7% rispetto al 30 aprile 2021, (ii) prestazioni di servizi sia in ambito progettuale IT (sviluppi, consulenza e altri servizi) che infrastrutturali (assistenza, cloud computing, etc.), in aumento del 28,8% rispetto al 30 aprile 2021.
8. Altri Proventi
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (in migliala di Euro) | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Altività di Irasporto | 2.231 | 856 |
| Plusvalenze da alienazioni | 3.812 | 1.259 |
| Provigiani | 2.083 1 |
1.667 |
| Locazioni e affitti | 665 | 160 |
| Corsi di formazione | 100 - 4 - 30 - 30 | 403 |
| Proventi diversi | START CONSTITUTION 18.399 | 10.624 |
| Totale | 2017 11:27:220 | 14.769 |
La voce Proventi diversi si riferisce in prevalenza a contributi marketing da fornitori. recupero di spese e altri ricavi non caratteristici.


9. Materiali di Consumo e Merci
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (In migliala di Euro) | 100 2022 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Acquisto hardware | 1.254.914 | 1.074.657 |
| Acquisio software | 562,329 | 513.147 |
| Materiale di consumo e altri acquisil | 1.148 | 2.468 |
| Totale | 1.818.391 | 1.590.272 |
10. Costi per Servizi e per Godimento di Beni di Terzi
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue;
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (in migliaia di Euro) | 2022 - 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Assistenza lacnica hardware e manutenzione software | 68,718 ﻳ |
53.591 |
| Consulenze | 1935 - 49.355 49.355 |
40.302 |
| Provvigioni e contributi agli agenti | STATE PARTY 11.321 45 Children States |
9.421 |
| Afritti e noleggi | 4.769 Carlos Controller Collection Comments of Concession Comments of Concession |
3.200 |
| Marketing | 9.870 | 4.768 |
| Trasporto | 1.259 | 4.994 |
| Assicurazioni | 200 3.700 3.700 |
3.255 |
| Utenze | And Antonio Anti 2.892 11 - 11 - 11 - 11 - |
2 365 |
| Logistica e magazzinaggio | 1.318 1.316 |
752 |
| Spese di supporto e formazione | 2000 - 2000 2040 | 2.136 |
| Manulenzione | 10 10 1 1 1 8 483 | 5.579 |
| Altre spese di servizi | 1 36.082 35.082 |
26.468 |
| Totale | September 1999 - 11 203.805 |
157.031 |
L'incremento della voce Costi per Godimento di Beni di Terzi rispetto al precedente esercizio riflette la maggiore concentrazione del Gruppo in aree di mercato IT con maggior contributo innovalivo e di servizi IT. Crescoro perfanto le voci relative ai costi per assistenza tecnica, delle provvigioni coerentemente con il business. La crescita delle altre componenti di servizi iffettono principalmente la crescita del Settore SSI e Business Services, coerentemente con l'organico del Gruppo.


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Bilancio consolidato al 30 aprilie 2022
5
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11. Costi per il Personale
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (In migliaia di Euro) | 2022 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | 139.405 | 315.548 |
| Oneri sociali | 38.484 | 32.009 |
| Contributi a fondi pensionistici contribuzione definita | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 9.162 |
7.361 |
| Contributi a fondi pensionistici benefici definiti | 1 1 1 1 1 1 67 | 45 |
| Rimborsi e attri costi del personale | 1992 - 1997 - 1997 - 1992 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 10.555 |
8.009 |
| Totale | 20197. 197.573 | 162.972 |
Di seguito si riporta il numero puntuale dei dipendenti del Gruppo:
Numero medio di dipendenti
| Numero puntuale al 30 aprile | |||
|---|---|---|---|
| (in unità) | 1 2022 2022 1 1 1 1 1 | 2021 | |
| Dirigenti | 1997 - 146 - 146 - 11 - 146 - 11 - 146 - 11 - 146 - 11 | 35 | |
| Quadri | 12 - 1 - 372 - 372 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 Sin - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
331 | |
| Impiegati | 3,547 = ====================================================================================================================================================================== | 2.974 | |
| Operał | 1999 - 1991 - 1981 - 1981 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - | 101 | |
| Tirocinanti" | 100 - 100 - 100 - 100 - 100 | ||
| Totale | 153 4.163 4.163 11 153 | 3.441 |
"Il numero di incorio e resolicarato per la pinna volta negli holici del Gruppo. Per una corella recilicontazione sonta degli niñi correlet del leismo pegresso no sarano
La media del dipendenti per l'esercizio al 30 aprile 2022 è stata pari a 3.802 risorse rispetto a 2.994 risorse medie del precedente esercizio.
12. Altri Costi Operativi
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2020 2022 | 2021 |
| Accantonamenti al fondo svalutazione crediti (al netto dei recuperi) | 5.663 | 5.883 |
| Onen e commissioni per cessioni crediti pro soluto | 120000 1.226 SA 18. 12. |
1.509 |
| Imposte e lasse | 1.286 : | 861 |
| Minusvalenze da alienazioni | 73. | 53 |
| Perdita su crediti | And States of Spar 223 |
121 |


| Esercizio chiuso al 30 aprile | |||
|---|---|---|---|
| (în migliaia di Euro) | 2020 - 2022 | 2021 | |
| Accantonamenti per rischi ed oneri | 1.821 | 381 | |
| Alla costi operativi | State Parties Party 3.761 |
1.655 | |
| Totale | Subas, CAR, CARANTAL BAR 14.053 14.053 |
10.463 |
13. Ammortamenti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| ESCIEITIO CIMESO SI AL ANTILE | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 11 2020 2020 2022 | 2022 |
| Attività immateriali | 18.572 | 12.041 |
| Ammortamenti dirilto d'uso | ் இந்து இருக்கு 11,191 | 9.518 |
| Atlività materiali | 11.943 | 10.924 |
| Totale | 1.706 - 1.706 - 41.706 | 32.483 |
14. Utile delle società valutate col metodo del patrimonio netto
Di seguito si riporta un dettaglio con la movimentazione avvenuta negli esercizi chiusi al 30 aprile 2021 del valore delle partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 1 2022 | 2021 |
| Saldo all'inizio del periodo | 13.850 | 12.158 |
| Acquisizioni e aumenti di capitale | 1 8 4 1 845 | 10 |
| Cassioni e liquidazioni | And States of the States of the States (25) |
|
| Dividendi ricevuti | 18 - 18 - 18 (518) | (288) |
| Utile/(perdita) delle società valutate con il metodo del patrimonio netto | 2017 1,744 | 2.345 |
| Riclassifiche | (1.303) | (375) |
| Saldo alla fine del periodo | 14.593 | 13-850 |
Di seguito si riporta la quota di risultato delle principali società collegate, e il valore aggregato delle loro attività, passività e dei ricavi alla data dell'uitimo bilancio approvato:
| Quota di risultato delle principali società collegate | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | -- |
| (in migliala di Euro) | Totale altivo | Totale passivo | Ricavi | Utile (perdita)dell'esercizio | % possedula |
|---|---|---|---|---|---|
| Atliva SpA | 104.040 | 61.320 | 620 865 | 6,558---------- | 21.0% |
| M.K. Italla Sri | 1.663 | 4.159 | 5.092 | 130-130- | 45,0% |
| Studio 81 Data System Sri | 2.272 | 1.946 | 4,276 | " : 1144 | 50,0% |
| Gendata Sri | 2.130 | 1.959 | 2.382 | 52 | · 20,0% |

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Bilancio consolidado al 30 oprilo 2022
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21
15. Proventi ed Oneri Finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Periodo chiuso al 30 aprila | ||
|---|---|---|
| (In migliala di Euro) | 1022 2022 | 2021 |
| Interessi passivi per operazioni di cessione credito | રિયા (1.569) |
(1.639) |
| Oneri e commissioni per cessioni crediti pro solvendo | 1972 1995 85999194 (601) |
(376) |
| Interessi passivi su conti bancari e finanziamenti | : (425) |
(240) |
| Altri interessi passivi | September (2.355) | (2.130) |
| Commissioni e altri oneri finanziari | 2003 : (4.001) |
(2.786) |
| Oneri finanziari relativi al TFR | AMERICA 21. 6. 11. 2017 (332) 1974 0644 |
(284) |
| Totale oneri finanziari | 2017 - 19:383) | (7.455) |
| Interessi altivi su altri crediti a breve | 553 | 523 |
| Altri proventi finanzian | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤ | 16 |
| Interessi allivi su depositi bancan | Carl Continess (35 | ਤੋਬ |
| Dividandi da partecipazioni | 1849 | 402 |
| Totale proventi finanziari | 12.668 | abo |
| Totale gestione finanziaria (a) | (6.7.15) 2017-04-2 |
(8.475) |
| Perdite su cambi | 2017 (6.527) | (6.644) |
| Utila su cambi | 1 5 3 8 6 386 | 7,598 |
| Totale gestione cambl (b) | 0.00 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1 2007 - 12 1145 |
954 |
| Oneri finanziari notti (a+b) | 2007 (6.856) | (5.521) |
Gli oneri finanziari netti presentano un saldo netto passivo di Euro 6.856 migliaia al 30 aprile 2022 in diminuzione rispetto ad un saldo passivo di Euro 5.521 migliaia al 30 aprile 2021, per effetto (i) gestione cambi (saldo netto perdite e utili su cambi) che passa da un saldo attivo di Euro 954 migliaia al 30 aprile 2021 ad un salco passivo di Euro 141 migliaia al 30 aprile 2022, conseguente una meno favorevole dinamica dell'andamento del cambio euro/collaro, (ii) gestione finanziaria che a seguito dei maggiori volumi d'affari registrati nell'esercizio passa da un saldo netto negativo di Euro 6.475 migliaia al 30 aprile 2021 ad un saldo passivo di Euro 6.715 migliaia al 30 aprile 2022.
16. Imposte sul Reddito
La voce in oggetto risulta deltagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (In migliaia di Euro) | 2021 | |
|---|---|---|
| Imposte correnti | 33.415 | 26.115 |
| Imposte differite | - (2.931) | (2.110) |


Esercizio chiuso al 30 aprile 2021 (in migliaia di Euro) 2022 Imposte relative ad esercizi precedenti (20) 35 30:454 24.040 Totale
La seguente tabella riporta la riconciliazione dell'onere fiscale tecrico con quello effettivo per gli esercizi chiusi al 30 aprile 2022 e al 30 aprile 2021.
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (în migliaia di Euro) | 100 2022 2022 | 2021 |
| Risultato prima delle imposte | - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 109.084 |
80.826 |
| Imposte teoriche | 26.180 | 1 ਹੈ 3 ਤੋਂ 3 ਰੋਸ਼ |
| Imposte relative ad anni precedenti | ි පිහිටි පිහිටි (20) | 859 |
| Tassazione agevolata su dividendi | 2016 2019 2015 11:22 2017 11/2 128 100 11 251 - 1 - 251 |
170 |
| Differenze permanenti | 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 540 | 205 |
| IRAP, incluse altre variazioni | 56 - 13.513 | 3.608 |
| Carico d'Imposta effeltivo | - 30.464 | 24.040 |
17. Attività Immateriali
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| Attività immateriali | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Lista clienti | Software ed altre attività mmater ali |
Know-how tecnologico |
Totale |
| Saldo al 30 aprile 2021 | 46.752 | 12.860 | 83.214 | 142,826 |
| Di cui: | ||||
| - costo storico | 59.288 | 27.774 | 93.134 | 180.196 |
| - fondo ammortamento | (12.536) | (14.914) | (9.920) | (37.370) |
| Vanazione perimetro di consolidamento | 20,829 | 2.480 | 73.563 | 96.872 |
| Investimanti | 3.136 | 3.854 | 464 | 7.154 |
| Disinvestiment | ||||
| Ammortamenti | (5.374) | (6.270) | (6.928) | (18.572) |
| Saldo al 30 aprile 2022 | 65.343 | 12.924 | 150.013 | 228.280 |
| િમ વ્યાઃ | ||||
| - costo storico | 83.253 | 34.108 | 165.881 | 284.222 |
| - fando ammortamento | (17.910) | (21.184) | 48:848) | (55.942) |
1
II Gruppa Sesa
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3 Predominante d 10 mpage 2009
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5 Bilancio consolidato al 30 uprile 2022
ﺮ: (Kurso) seniolo ים 2014-06-10 2022 E-MARKET CERTIFIEI
ll saldo delle immobilizzazioni immateriali al 30 aprile 2021 è costituilo prevalentemente da liste clienti e know how tecnologico che si incrementano nell'asercizio principalmente in seguito all'ingresso nel perimetro delle società recentemente acquisite, Ulteriori informazioni nella Sezione Aggregazioni aziendali.
18. Attività Materiali
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
Attività materiali
| (in migliala di Euro) | Terreni | Fabbricall | Macchine d'ufficia |
Migliorie su beni di terzi |
Altre attività materiali |
Diritto 0,130 |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2020 | 1.801 | 4.435 | 17.449 | 3.707 | 6.949 | 49.617 | 83.958 |
| Di cui: | |||||||
| · costo slonco | 1.801 | 5,395 | 40.718 | 8.668 | 15.755 | 60.787 | 133.124 |
| · fondo ammonamento | (aed) | (23.269) | (4.961) | (8.808) | (11.170) | (49.166) | |
| Invastimenti | 1.258 | 2.429 | 10.637 | 1.618 | 1.929 | 9.875 | 27.747 |
| Disinvestimenti | (296) | (296) | |||||
| Variazione area di consolidamento | ਰਤੋ | રેને ટે | 1.987 | 436 | 668 | 5-246 | 8.975 |
| Ammortamento | (529) | (7.842) | (1.002) | (1.851) | (9.518) | (20.442) | |
| Altri movimenti | |||||||
| Saldo al 30 aprile 2021 | 3,152 | 7.180 | 21.935 | 4.780 | 7.695 | 55.220 | 99.942 |
| Di cui: | ম | ||||||
| - costo storica | 3.152 | 8.369 | 53.046 | 10.723 | 18.352 | 75.908 | 169,550 |
| - fondo ammortamento | (1.189) | (31.111) | (5.963) | (10.657) | (20.668) | (69.608) | |
| Investimenti | 131 | 12.020 | 3.440 | 2,934 | 9.457 | 27.982 | |
| Disinvestimenti | |||||||
| Vartazione area di consolidamento | 158 | 1.212 | 724 | 256 | 890 | 3.915 | 7.153 |
| Ammortamento | (299) | (8.989) | (870) | (1.805) | (11.191) | (23.134) | |
| Allri movimenti | |||||||
| Saldo al 30 aprile 2022 | 3.308 | 8.224 | 25.710 | 7.586 | 9.714 | 57.401 | 111.943 |
| Di cui: | |||||||
| - casto storico | 3.308 | 9.712 | 85.790 | 14.419 | 22.176 | 89.280 | 204.685 |
| - fondo ammortamento | (1.488) | (40-080) | (6.833) | (12.462) | (31-07) | (92.742) |
Gli investimenti nella voce acquisti di macchine d'ufficio registrati nell'esercizio afferiscono principalmente agli aquisti in tecnologia per l'erogazione di servizi e soluzioni IT di Var Group SpA a favore della citentela. Tra gli investimenti su beni di terzi principalmente le attività di ampliamento degli uffici di Var Group SpA a Milano. La variazione della voce afferente ai diritti d'uso è riconducibile principalmente ai contrati di affitto degli immobili ad uso ufficio, in conseguenza dell'aumento dell'o siluppo dell'organico del Gruppo.

19. Investimenti Immobiliari
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| Investimenti immobiliari | |||
|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Terreni | Fabbricati | Totale |
| Saldo al 30 aprile 2020 | 281 | 9 | 290 |
| Di cui: | |||
| - costo slonco | 281 | 10 | 291 |
| - fondo ammorlamento | (1) | (1) | |
| Investimenti | |||
| Disinvestimenti | |||
| Ammortamenti | |||
| Saldo al 30 aprile 2021 | 281 | 9 | 290 |
| Di cui: | |||
| - costo storico | 281 | 10 | 291 |
| - fondo ammortamento | (1) | (1) | |
| Investimenti | |||
| Disinvestimenti | |||
| Ammortamenti | |||
| Saldo al 30 aprile 2022 | 281 | g | 290 |
| Di cui: | |||
| - costo storica | 281 | 10 | 291 |
| · fondo ammonamento | (1) | (1) | |
20. Crediti per imposte anticipate e passività per imposte differite
La scadenza attesa dei crediti per imposte anticipate e passività per imposte differite risulta dettagliabile come segue:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliata di Euro) | 202022 | 2021 |
| Crediti per imposte anticipate entro 12 mesi | 12.739 2017/08/25 1.7 19900 |
10.287 |
| Credili per imposte anticipate oltre 12 mesi | 0 3 171 3 171 | 2.700 |
| Totate crediti per imposte anticipate | 2015. 11:5.910 | 12.987 |
| Imposte differite passive | 63.333 | 35.983 |
| Totale imposte differile passive | 2017 11:13 PM 63.333 | 35.989 |
| (-1) (- | ||
| www.sesa.it | Bilancio conecticato al 30 aprile 202 | 151 |

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ജ്വാപ്രിക്കാലാക്ക a: 34 aprile 29 d ........ . ..
6
La movimentazione netta delle voci in oggetto è dettagliabile come segue:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2022 | 2021 |
| Saldo all'inizio del periodo | (23.002) | (8.984) |
| Di cựi: | ||
| - crediti per imposte anticipate | 12,987 | a add |
| - Imposte differite passive | 35.989 | 18.885 |
| Variazione perimetro di consolidamento | (25,202) | (16.077) |
| Effetto a conto economico | 1,346 | 2-110 |
| Effeito a conto economico complessivo | (રેકડ) | (21) |
| Saldo alla fine del periodo | (47.423) | (23.002) |
| Di cui: | ||
| - credill per imposte anticipate | 15.910 | 12,987 |
| - Imposte differite passive | 63.333 | 35.989 |
La movimentazione dei crediti per imposte anticipate risulta dettagliabile come segue:
Crediti per imposte anticipate
| (in migliaia di Euro) | Differenze di valore su attività materiali e Immateriali |
Accantonamenti per rischi ad oneri e altri accantonamenti |
Benefici ai dipendenti |
Allre partite |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2020 | 3.865 | 5.569 | 198 | 269 | 9.901 |
| Variazione perimetro di consolidamento |
1.716 | 1.716 | |||
| Effetto a conto economico | 298 | 1.072 | 1.370 | ||
| Effetto a conto economico complessivo |
|||||
| Saldo al 30 aprila 2021 | 5.879 | 6.64 1 | 198 | 269 | 12.987 |
| Variazione perimelro di consolidamento |
1.574 | 1.574 | |||
| Effetto a conto economico | 880 | 469 | 1,349 | ||
| Effetto a conto economico complessivo |
|||||
| Saldo al 30 aprilo 2022 | 8.333 | 7.110 | 198 | 269 | 15.910 |
La movimentazione delle passività per imposte differite risulta dettagliabile come segue:
imposte differite passive
| (In migliaia di Euro) | Differenze di valore su attività materiali e immatoriali |
Benefici ai dipendanti |
Altre partite | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2020 | 18.106 | (821) | 1.600 | 18.885 |
| Variazione perimetro di consofidamento | 17.793 | 17.793 | ||
| Effetto a conto economico | (943) | 203 | (740) |


Imposte differite passive
| (In migliaia di Euro) | Differenze di valore su attivila materiali e Immateriali |
Benefici af dipendenti |
Altre partite | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Effetto a conto economico complessivo | દન | ર્દે | ||
| Saldo al 30 aprile 2021 | 34 356 | (567) | 1.600 | 35.989 |
| Vanazione perimetro di consolidamento | 26,779 | 26.779 | ||
| Effetto a conto economico | (2.369) | 530 | 1.842 | 3 |
| Effetto a conto economico complessivo | 562 | 562 | ||
| Saldo al 30 aprile 2022 | 59.366 | 525 | 3,442 | 63.333 |
l crediti per imposte anticipate si riferiscono ad accantonamenti a fondi obsolescenza, svalutazione crediti e tondi rischi che saranno deducibili fiscalmente solo quando la perdita diventerà certa.
Le passività per imposte differite sono prevalentemente relative ad attività materiali (liste clienti e know how tecnologico) per le quali il valore deducibile ai fini fiscali è più basso del valore contabile.
21. Altri crediti e attività correnti e non correnti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
20000000 |
2021 |
|---|---|
| 2.878 ! A 2000 Comments Collection Controller |
2.781 |
| 11.955 | 11.147 |
| - 451 1 15 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : 10 : |
225 |
| 1.311 3.311 |
441 |
| ,在线上的 2 - 2 - 50 |
ਦੇਹ |
| 16.655 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · |
14.844 |
| ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤ 25,788 |
18 ਕਰੋਰ |
| 10.864 | 9.378 |
| 47:472 : | 28.723 |
| 12.594 | 240 |
| A 2008 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - 10 - | 294 |
| 2018 11 86.718 | 57.634 |
I crediti verso altri non correnti includono principalmente crediti al recupero IVA per fatture emesse a clienti ettoposti a procedure fallimentari.
Bilancie consolidato al 30 aprile 2022 ਸ ਵਿੱਚ

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18 Birmany of 143 ның айылан к Parkemonu at 20 spais: 2002
3
රියෝගයේ පොහුණු ක්යය ិច្ចពេះគោរប្រព្រះ . . . . . . . . .
5 Bilancio consolidato al 30 aprile 2022
ij ്രിപ്പനാരം ടലുയാവര аг 195 аахие 2022
Le partecipazioni non correnti in altre società si riferiscono a società non quolate in un mercato attivo e il cui fair value non può essere misurato attendibilmente; pertanto, tali partecipazioni sono valutate al costo, al netto di eventuali perdite di valore. Tra queste si segnala la partecipazione in DV Holding SpA e Cabel Holding SpA.
...
Le partecipazioni non correnti in altre società risultano dettagliabili come segue:
| 2021 | |
|---|---|
| 11.147 CLASS COLLEGE CONSULT COLLEGIAN |
10-984 |
| 2.136 | |
| (1224) | (19) |
| 1976 1976 | (1.954) |
| 2019-01-11 11.955 | 11.147 |
| Electronic 2022 1.956 |
Tra le variazioni in aumento della voce Partecipazioni non correnti dell'esercizio si segnala l'acquisizione del 55% di Addior Industriale Sri (Euro 1.143 miglia) e del 19% di Essedi Consulting Sri (Euro 187 migliaia). La riduzione della voce è riconducibile principalmente alla svalutazione ed uscita dal perimelro di Cosesa Srl.
22. Rimanenze
Al 20 sprilo
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue;
| AL AA BALLE | ||
|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | Martin College Comments Concession | 2021 |
| Prodotti finiti e merci | . can | 84.087 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 2.733 : | 2,833 |
| Totale | 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144 034 |
86.920 |
l prodotti finiti e merci sono rappresentati al nello del fondo svalutazione per obsolescenza la cui movimentazione è riportalia nella tabella seguente.
| prodotti finiti e merci | |
|---|---|
| (în migliala di Euro) | Comment of the comments of the Society Section the Concerners of Sall of Decembers with Next of the mail of the state to would of the new and one world with he world be |
| Saldo al 30 aprile 2021 | |
| Varlazione netta | |
| Saldo al 30 aprile 2022 |


23. Crediti Commerciali Correnti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (In migliala di Euro) | 2020 - 2022 | 2021 |
| Crediti verso clienti | 162.974 | 378.615 |
| Fondo svalutazione crediti verso clienti | (29.812) | (24.392) |
| Credili verso clienti al netto del fondo svalulazione crediti | 433.162 | 354.223 |
| Crediti verso società collegate | 1.417 | 1.558 |
| Totale crediti commerciali correnti | 434.579 | 355.781 |
(*) Ai fini di una migliore rappresentazione i crediti verso dienti sono esposti al netto del saido relativo ai clienti assoggettati a procedure fallimentari e concordatarie pari al 30 aprile 2022 ad Euro 21.974 migliaia, rispetto ad 30 aprile 2021. Tali posizioni risultano integralmente svalutate mediante la contabilizzazione di apposito fondo
Nella seguente tabella è riportata la movimentazione del fondo svalutazione crediti:
| Svalutazione crediti | |
|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Fondo svalutazione crediti |
| Saldo al 30 aprile 2020 | 20.387 |
| Accantonamento | |
| Utilizzo e altre variazioni | (4.212) |
| Variazione area di consolidamento | 1.767 |
| Saldo al 30 aprile 2021 | 24.392 |
| Accanionamento | 1 5.898 |
| Utfizzo e altre vanazioni | START CONSULT (2.880) Production of the Section of Section Comments of Concession |
| Vanazione area di consolidamento | 32. 29 Mirsha James and 1 d 2.402 |
| Saldo al 30 aprile 2022 | 29.812 |
24. Disponibilità Liquide e Mezzi Equivalenti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:


| SEE: 11257 3 % 11.5% | ි පිට බැගි පිහිටා පිහිටා පිටින් පිහිටිය | Cheman Personal and | Bilancio consolidato | Billbroad 1 (2017) M | |
|---|---|---|---|---|---|
| li Ontacon Sants | 可用我的中常用 | al no apple 2017 | :25025000 | al 30 aprilo 2022 | 33 35 4046 2102 |
| Milleone and management amount of aller Mall and a | *** ** * * * * * * * * * * * * * * * * * * | . |
Aman address and the see a f |
Nella seguente tabella si riportano le disponibilità liquide del Gruppo per valuta al 30 aprile 2021:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2020-02-02 2022 | 2021 |
| Disponibilità liquide in euro | 1 487.390 | 423.463 |
| Disponibilità liquide in valuta | A 8.921 1 2 2 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 2 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
3.202 |
| Totale disponibilità Ilquide | 496.311 | 426-665 |
25. Patrimonio Netto
CAPITALE SOCIALE
Al 30 aprile 2022 il capitale sociale della Capogrupo, interamente soltoscritto e versato, ammonta a Euro 37.127 migliaia ed è costituito da 15,494.590 azioni ordinale. La Società non ha in essere Warrant ne azioni diverse da quelle ordinarie. Alla data del 30 aprile 2022 la Società Sesa SpA possiede n. 40.062 azioni proprie, pari allo 0,263% del capitale sociale, acquistate ad un prezzo medio di 152,0 Euro in virtù del plano di acquisto azioni proprie del soci del 26 agosto 2021. In applicazione dei principi contabili lali slrumenti sono portali in deduzione del patrimonio netto della società.
Si riporta nel prospetto soltostante il dettaglio delle azioni in circolzzione e delle azioni proprie durante l'esercizio:
Capitale sociale
| Numero azioni | |
|---|---|
| Situazione al 30 aprile 2021 | |
| Azioni emesse | 15,494,590 |
| Azioni proprie in portafoglio | 61.160 |
| Azioni in circolazione | 15.433.430 |
| Situazione al 30 aprile 2022 | |
| Assegnazione azioni in esecuzione "Piano Stock Grant" | 58.000 |
| Acquisto azioni proprie | 37.702 |
| Situazione al 30 aprile 2022 | |
| Azioni emesse | 15.494.590 |
| Azioni proprie in postafoglio | 40.862 |
| Azioni in circolazione | 15.453.728 |
Gli azionisti che, al 30 aprile 2022, detengono una partecipazione rilevante con cliftto di volo dell'Emittente sono i seguenti:
Capitale sociale con diritto di voto
| Dichiarante | Azionista diretto | Numero di azioni con diritto di voto delenute |
% sul totalo del capitale sociale con diritto di voto |
|---|---|---|---|
| HSE SpA | ITH SpA | 8.183.323 | 52.81% |


Non risultano altri azionisti, al di fuori di quelli sopra evidenziati, con una partecipazione rilevante (superiore al 5%) che abbiano dato comunicazione a Consob e a Sesa SpA ai sensi dell'art. 117 del Regolamento Consob n.11971/99 in merilo agli obblight di notificazione delle partecipazioni rilevanti.
ALTRE RISERVE
La voce "Altre riserve" e "riserva ultile (perdita) attuariale terzi" risultano dettagliabili come segue:
Altre riserve
| (in migliaia di Euro) | Risorva legale |
Azioni proprie |
Riserva utlic (perdita) attuariale Gruppo |
Riserve diverse |
Totale Aftre riserve |
Riserva utile (perdita) attuariale Terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 30 aprile 2020 | 2.860 | (3.300) | (2,969) | (14.354) | (17.763) | (1.011) |
| Ulile/(perdita) altuariate per benefici a dipendenti - lordo |
185 | 185 | 84 | |||
| Ulile/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - effetto fiscate |
(ત્વેન) | (44) | (7) | |||
| Acquisto azioni proprie | (3.108) | (3.108) | ||||
| Vendita azioni proprie | ||||||
| Distribuzione dividendi | ||||||
| Assegnazione Stock Grant | 2.363 | (2.363) | ||||
| Maturazione piano Stock Grant | 3.257 | 3.257 | ||||
| Destinazione utile d'esercizio | રેકેટ | 10.544 | 11,099 | |||
| Variazione area di consolidamento e altre movimentazioni |
(13.047) | (13.047) | ||||
| Al 30 aprile 2021 | 3-415 | (4,045) | (2.826) | (15.963) | (19.421) | 1987 |
| Utile/(perdita) altuariale per benefici a dipandenti - lordo |
1.929 | 1.929 | 284 | |||
| Utile/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - effetto fiscale |
(491) | (491) | ((1) | |||
| Acquisto azioni proprie | (6.005) | (6.005) | ||||
| Vendita azioni proprie | ||||||
| Distribuzione dividendi | (2.122) | (2.122) | ||||
| Assegnazione Stock Grant | 3.635 | (3.835) | ||||
| Maturazione piano Stock Grant | 4.312 | 4,312 | ||||
| Destinazione utile d'esercizio | 581 | 581 | ||||
| Variazione area di consolidamento e altre movimentazioni |
(23.761) | (23.761) | ||||
| Al 30 aprile 2022 | 3.996 | (6.215) | (1.380) | (41.369) | [44.978) | (774) |
DIVIDEND!
In data 22 settembre 2021 è stato distribuito il dividendo pari a 0,85 Euro per azione approvato dall'Assembjezzi soci in dala 26 agosto 2021. L'utile distribulto dalla Capogruppo Sesa SpA ammonta complessivamente a Euro 13,166 migliaia al netto dei dividendi su azioni proprie detenute in portafoglio alla data per le quali c'è stata formale rinuncia.
www.sesa.it
10.4 לכחל/לחוק
157
Billancio consolidato al 30 aprile 2022
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ಗ Blancio consolidato al 30 aprilo 2022
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16 30 aprile 2005 E-MARKET
SDIR certified
utile per azione
Nella seguente labella è rappresentato la determinazione dell'utile base e diluito per azione.
..
Periodo chiuso al 30 aprile
| {in Euro, se non specificato diversamento) | 2021 | |
|---|---|---|
| Ulile dell'esercizio - di perlinenza del Gruppo in Euro migliaia | 73.518 | 52.271 |
| Numero medio delle azioni ordinarie (*) | 15.456.094 | 15.432.403 |
| Utile per azione base | 11 651-1 16, 2015 25 36, 2016 11:00 11 11:14 1 Children Children Children Children . 1944 4,76 |
3.39 |
| Numero medio delle azioni ardinarie (**) | 15.494.590 | 15.490.403 |
| Ulite per azione diluito | 2008 100 4,74 | 3,37 |
(*) Modia pondersta monsile delle azioni nople in pendigato
(* ) Modia pondercia mansile della azioni in circolazione al relle delle azioni propria in perialiogilo deffente
Altri componenti di conto economico complessivo:
Altri componenti
| (in migliala di Euro, se non specificato diversamente) | STAND BART ANNERS Tot Riserva di risultato di |
Patrimonio Mi di terzi i |
|---|---|---|
| Al 30 aprile 2022 | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | The state of the state of the started to the state of the local to |
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico | Comments of the comments of | |
| Utili / (perdite) attuaniali per benefici a dipendenti | 1.438 1.438 |
213 1.651 |
| Totale | 1.438 3. 3. 1.438 |
· Species Leading School Statis 213 6 - 1 |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo | 1.438 - 1.438 | 213 1.651 |
26. Finanziamenti Correnti e Non Correnti
Nella seguente tabella è fomito il deltaglio della voce in oggetto al 30 aprile 2022 ed 30 aprile 2021:
| Al 30 aprile 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | Entro 12 mes | Tra 1 e 5 anni | Oftre 5 anni | of of the comment fotale | |
| Finanziamenti a lungo termine | 110.786 | 200.387 | 311.153 | ||
| Finanziamenti a breve termine | 50.257 | 1997 - 1990 - 1999 | 50,267 | ||
| Anticipazioni ricevuli da factor | ടല്ലാ | 500 | |||
| Passivilà finanziazia per diritto d'uso | 11.084 | 23.584 | 10.265 | 44.933 | |
| Totale | 172.727 | 223.951 | 10.265 | 466,943 AA 2019-12-24 |
|
| Al 30 aprile 2021 | |||||
| (in migliaia di Euro) | Entro 12 mesi | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni | Totale Totale | |
| Finanziamenti a lungo lermine | 77.789 | 176,392 | 254.181 | ||
| Finanziamenti a breve lermine | 33.781 | 33.781 | |||
| Anticipazioni ricevuli da factor | 391 | 391 |

| Passività finanziaria per diritto d'uso | 10.245 | 22.094 | 11.532 1 12 1 43.871 |
|---|---|---|---|
| Totale | 122.206 | 198.486 | 11.532 - - - - - - - - 332.224 |
La tabella di seguito riepiloga i principali finanziamenti in essere con valore residuo nominale superiore ad Euro 5.000 migliaia:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| -- | -------------- | -- |
| Ente finanziatore |
Importo originario |
Società | Accensione | Scadenza | Tasso pp cato |
30 aprile 2022 |
di cui corrente |
30 aprile 2021 |
di cui corrente |
30 aprile 2020 |
di cui corrente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BNL BNP Panbas S.p.A. |
40.000 | Var Group S.p.A. |
apr-22 | apr-27 | Eunbor 6m 40,75% |
40.000 | 8.000 | ||||
| AND BNP Paribas S.p.A. |
25.000 | Computer Gross Italia S.p.A. |
Jug-19 | gen-25 | Eunbor 3m + 1,10% |
15.000 | 5.000 | 18.750 | 5.000 | 22.500 | 3.750 |
| CARIPARMA S.p.A. - Credit Agricole |
25.000 | Var Group S.p.A. |
lug-20 | lug-24 | Euribor 3m 40,60% |
14.136 | 6,259 | 20.358 | 6.222 | ||
| Banca Intesa S.p.A. |
25.000 | Var Group S.p.A. |
mar-20 | mar-25 | Euribor 3m +1.10% |
12.000 | 4.000 | 15.000 | 4,000 | 20.000 | 4.000 |
| Banca Popolare Emilia Romagna S.p.A. |
20.000 | Var Group S.p.A. |
feb-20 | teb-23 | Euribor 3m +0,85% |
8.333 | 8.333 | 16.666 | 8.333 | ||
| Banca BPM | 12.000 | Var Group S.p.A. |
mar-22 | mar-27 | Euribor 3m +1,1% |
12.000 | 2.370 | ||||
| Unicredit S.p.A. | 11.500 | Var Group S.p.A. |
mag-21 | mag-25 | Euribor 3m +1,00% |
ਰ 344 | 2.875 | ||||
| Unicredit S.p.A. | 10.000 | Computer Gross Italia S.p.A |
mag-21 | mag-25 | Euribor 6m +0,65% |
8.750 | 2.500 | ||||
| Banca MPS S.p.A. |
10,000 | Computer Gross Italia S.p.A. |
feb-20 | giu-25 | Euribor 6m +0,65% |
7.000 | 2.000 | 9 000 | 2.000 | 10.000 | 1.000 |
| Banca Intesa S.p.A. |
10.000 | Computer Gross Italia S.p.A |
nov-20 | nov-23 | Europor 3m 40,85% |
5.846 | 3.353 | 9.171 | 3.375 |
Si segnala che i finanziamenti in essere non prevedono covenant patrimoriali elo finanziari ma essenzialmente clauscle di decadenza dei beneficio del termine in caso di eventi di cross default o change of control ad eccezione dei seguenti:
Euro 40,0 milioni (valore residuo Euro 40,0 mlíoni) sottoscritto da Var Group SpA con BNL BNP Paribas ne mese di aprile . 2022 (scadenza 2027);
· Euro 25,0 milioni (valore residuo Euro 14,1 milioni) sottoscritto da Var Group SpA nel mese di luglio 2020 (scadenza 2024);
• Euro 20,0 milioni) sottoscritto da Var Group SpA con Banca Intesa SpA nel mese di marzo

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Bilancio consolidato at 30 aprile 2022
5
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E-MARKET certifie
2020 (scadenza 2025). Tele finanziamento è stato integraimente rimborsato nel mese di maggio 2022 a seguito nuova sottoscrizione di un finanziamento Banca Intesa SpA Medio Termine di Euro 25,0 milioni da parte di Var Group SpA;
::
- Euro 25,0 milioni (valore residuo Euro 8,3 milioni) sottoscritto da Ver Group SpA con Ubi Banca SpA nel mese di febbraio 2020, trasferito in capo BPER a seguito cessione ex UBI (scadenza 2023);
- . Euro 12,0 milioni (valore residuo Euro 12,0 milioni) soltoscritto da Var Group SpA con Banco BPM SpA nel mese di marzo 2022 (scadenza 2027);
- · Euro 11,5 milioni (valcre residuo Euro 9,3 milioni) sottoscritto da Var Group SpA con Unicredit SpA nel mese di maggio 2021 (scadenza 2025).
i suddetti finanziamenti prevedono il rispetto di deleminati rapporti di Posizione finanziaria netta/Ebilda del Settore SSI efo del Gruppo Sesa. Nell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 i suddetti parametri risultano rispettali.
La tabella di seguito riepiloga i contrati di leasing lina cui i principali relativi agli immobili siti in Empoli di proprietà di Computer Gross SpA, ed i leasing operati di Iccazione e noleggi autovetture soltoscriti dalle società del Gruppo per l'esercizio delle altività operative:
Al 30 aprile
| (in migliata di Euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ente finanziatore | Accensione | Scadenza | 2022 | di cui orranto |
2021 | di cut corrente |
| Leasin! SpA | May-18 | May-30 | 3.347 | 332 | 3.675 | 328 |
| Leasint SpA | Jan-17 | May-30 | 6.204 | 437 | 6.830 | 425 |
| Leasint SpA | Sep-13 | May-30 | 448 | 25 | 472 | 25 |
| Leasint SpA | Oct-10 | May-30 | 5.341 | 304 | 5,639 | 298 |
| Leasint SpA | Dec-08 | Sep-25 | 151 | 92 | 238 | 87 |
| Leasing operativi, contratti di locazione e noleggi | 28.442 | 8.894 | 27.217 | 9.082 | ||
| Totale | 44,933 | 11.084 | 43.871 | 10.245 |
La seguente tabelle riepiloga i pagamenti minimi delle passività per leasing finanziario:
| 2021 | |
|---|---|
| 12 12 13 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 | 11,246 |
| 3.296. | 24.349 |
| 12.344 | |
| 48.054 | 47.939 |
| (3.121) | (4.068) |
| 14.933 | 43.87 1 |
| 2020 2020 2022 11.927 10.831 |


Di seguito, si riporta il prospetto dell'indebitario netto del Gruppo al 30 aprile 2022 e al 30 aprile 2021 in conformità ai criteri ESMA e le raccomandazioni Consob:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | and the contraction of the comments of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the state | 2011 |
| A. Disponibilità liquide | ે વેદ 10.000 10.00 |
ਰੋਹ |
| B. Mezzi equivalenti e disponibilità liquide | 496.215 | 426,575 |
| C. Altre altività finanziane correnti | 2.594 | 240 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 198.905 | 426.905 |
| E. Debito finanziano corrente (inclusi gii strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debilo finanziario non corrente |
1 1 1 1 1 1 50.857 Restaurant Parti Baran A |
34.172 |
| F. Parte corrente del debilo finanziano non corrente | 121.870 | 88.034 |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) | 172.727 | 122.206 |
| H. Indebitamento finanziano corrente netto (G) - (D) | 12000 (326.178) : 10-11-21-12-2017 |
(304,699) |
| f. Debito finanziario non corrente (esciusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 12 11 2 12 12 12 12 12 12 1 234 216 : |
210.018 |
| J. Indebitamento finanziario non corrente (I) | 234.216 | 210.018 |
| K. Indebitamento finanziario nello (G) + (J) | (a 1 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 | -94.681 |
Di seguito il Rendiconto finanziario per una riconciliazione della Posizione Finanziaria Netta di inizio esercizio con quello di fine esercizio:
Ai 30 aprile
| (In migliaia di Euro) | 202022 | 2021 |
|---|---|---|
| Flussi di cassa generale da allività operativa prima delle variazioni del capilale circolante nello | 167.726 | 127.087 |
| variazione del circolante | (17.861) | 21.041 |
| Flusso monetato generato (assorbilo) da altivilà di esercizio prima delle passivilà per leasing | 149.865 | 148.128 |
| Pagamento quote capitale dei debiti per leasing | (13.555) | (11.561) |
| Flusso monetario generato (assorbilo) da attività di esercizio (A) | 138.310 | 136.567 |
| Flusso monetario generato (assorbilo) da atlività di investimento operativo (B) | (25,314) | (30.263) |
| Free cash Row (A+B) | 110.998 | 106.304 |
| Flusso monetario generalo (assorbito) da attività di investimento de acquisizioni © | (92.311) | (61.974) |
| (Acquisto) cessione di altre partecipazioni e titoli (D) | 1. 14.1186. (757) |
(732) |
| Flusso monelario generato (assorbilo) da atlività di investimento (B+C+D) | 2017 (118,382) |
(92.989) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio e d'investimento | 17.928 | 43.598 |
| Azioni proprie | (6.005) | (3.107) |
| Dividendi distribulti | (14.642) | (510) |
| Variazione dell'indebitamento netto | (2.719) | 39.981 |
| Posizione Finanziaria Netta Inizio esercizio | 84.681 | 54,700 |
| Variazione della Posizione Finanziaria Nelta | (2719) | 39.981 |
| Posizione Finanziaria Netta fine esercizio | 94.952 | 94,681 |
Billancio consolidato al 30 aprile 2022 11 164

| . . |
||||
|---|---|---|---|---|
| ﺮ | SPACIEPAL & COL | BELL Controllars a | ||
| 3 Cengron Sessa | ចរាសាទលេខ | 11 2 6266 3824 | ||
Comprovinse non 11-17-250 11: . ... .. .. . . . . .
Bilancio consolidato al 30 aprile 2022
5
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27. Benefici ai Dipendenti
La voce in oggetto include il fondo relativo al trattamento di fine rapporto (TFR) per i dipendenti delle società del Gruppo. La movimentazione della voce risulta deltagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile
不
| (in migliaia di Euro) | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Saldo all'inizio del penodo | 10.887 | 31.022 |
| Service cost | 4.516 | 3.525 |
| Interessi sull'obbligazione | 2017 - 12 332 | 203 |
| Ullizzi e anticipazioni | (3.423) | (1.769) |
| Perdital(ulile) attuarlate | 2013) | (216) |
| Variazione del perimetro e acquisto di rami aziendali | 1 4.270 And And And And And Andrew And Andrew |
8.052 |
| Saldo alla fine del periodo | 2014-10-25 12:22 1 44.379. |
40.897 |
Le assunzioni attuariali di catcolo ai fini della determinazione dei piani pensionistici con benefici definili dettagliale nella seguente tabella:
Al 30 aprile
| (in migliala di Euro) | 2020 2020 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Assunzioni economiche | SALE CONSTITUTION COLLECTION | |
| Tasso d'inflazione | 1,70% | 1,00% |
| Tasso di attualizzazione | begineer been former of Canadian and Castlette 2,29% 1705-27-2017 2017-02-22 17 |
0,78% |
| Tasso d'incremento del TFR | 19 - 12 - 12 - 2,78% | 2,25% |
In merito al tasso di attualizzazione, è stato preso come riferimento l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA con duration 10+ alle varie date di valutazione commisurato alla permanenza media residua del collettivo oggetto di valutazione.
ANALISI DI SENSITIVITÀ
Secondo quanto richiesto dallo IAS 19R, è stata effettuata un'analisi di sensitività al variare delle principali inserite nel modello di calcolo. In dettaglio, sono state aumentate e diminuite le ipotesi più significative, ovvero il tasso medio annuo di attualizzazione, il tasso medio annuo di inflazione ed il tasso di turn over, rispettivamente, di un quarto, e di due punti percentuali.
| Analisi di sensitivita | ||
|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | Scenari | Past service liability |
| Tasso annuo di attualizzazione | 0,50% | 42.554 |
| -0,50% | 45.937 | |
| Tasso annuo medio di inflazione | 0,50% | 44.961 |
| -0.50% | 43.439 | |
| Tasso di turnover | 0,50% | 44.105 |
| -0,50% | 44,201 | |


28. Fondi Rischi e Oneri
La movimentazione delle voci in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Fondi, rischi è oneri | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Fondo per trattamento quiescenza agenti | Altri fondi rischl | ||
| Al 30 aprile 2021 | 1.323 | 961 | 2.284 | |
| Variazione perimetro di consolidamento | 08 | 272 | ADDRINGS | |
| Accantonamenti | 157 | 1.730 | 2017/05/20 17 13:00 2020/02/09 11:19 1,887 |
|
| Utlizzi | (28) | (273) | took by Mark Bornellers 1910, ma | |
| Al 30 aprile 2022 | 1.550 | 2.690 | 6 2013 |
La voce Altri Fondi Rischi riflette in particolare:
- Variazioni di perimetro riconducibili alle società entrate nell'esercizio al 30 aprile 2022;
- Accantonamenti per fondi oneri vari ad Euro 1.730 migliaia riconducibili alle probabili spesso da sostenere per la chiusura di contenziosi e obbligazioni contrattuali di alcune società del Gruppo, tra cui principalmente Var Group SpA, IFM infomaster SpA e Apra SpA;
- Utilizzi per Euro 273 migliaia riferito principalmente alla liquidazione di alcune passività già rilevate tra i fondi al 30 aprile 2021.
Si informa che la società Var Group SpA è stata oggetto di verfica da parte della Guardia di Firenze conclusa con l'emissione di un Processo Verbale di Constatazione ("PVC") in data 2 aprile 2021, recante rilievi in materia di IRES, IRAP e IVA per gii anni 2016-2017-2018-2019 per complessivi Euro 10,5 milioni oltre sanzioni ed interessi. Pur riterendo di aver avuto negli anni in esame un comportamente corretto la Società ha definito nel precedente esercizio al 30 aprile 2021 alcuni rilevi contenuti nel PVC versando le relative imposte, sanzioni ed interessi per complessivi Euro 1,5 milioni.
A maggio 2021 sono state presentate le osservazioni ex art. 12, comma 7, della L. n. 212/2000 a maggio 2021 che l'inconsistenza dei rilievi mossi e la correttezza fiscale dei proprio operato. Pertanto, alla luce degli elementi conoscilivi allo stato disponibili, la Società supportata dal parere dei propri fiscalisti iliene improbabile un esito negativo derivante dai claim di cui al PVC suindicato per la parte non già regolata e liquidata nel 2021.
Si segnata inoltre che alla di redazione della presente relazione annuale non sussistono utteriori contestazioni fiscali ci importo significativo.


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Bilancio consolidato al 30 sprile 2022
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Storials septide at 10 assist 2007
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29. Altre Passività Correnti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| 2021 | |
|---|---|
| 95.994 | 70.642 |
| 11.001 | |
| 30,900 30,900 | 24.666 |
| 7.566 | |
| 200 6.681 | 5.753 |
| 15.293 | |
| 386 | |
| 135.287 | |
| 2020 2022 a 2012 326, 1978, 1999, 1999, 1999, 1999, 1999, 1999, 13.675 a photo the committed and the stable 10.493 CAR 2 800 491 41 Second Corporation 7.1801 Schware of Children Aggree 1881 1881 2018 165.094 |
30. Altre Informazioni
PASSIVITÀ POTENZIALI
Non si è a conoscenza dell'esistenza di ulteriori fiscali o procedimenti suscellibili di avere rilevanti ripercussioni sulla situazione economico-finanziaria del Gruppo.
ALTRE INFORMAZIONI
Non ci sono ulteriori informazioni di rilievo da segnalare.
Impegni
Al 30 aprile 2022 il Gruppo non ha assunto impegni non riflessi in bilancio.
COMPENSI AD AMMINISTRATORI E SINDACI
Di seguito il dellaglio dei compensi degli amministratori e sindaci della Capogruppo, al lordo di coeri previdenziali e fiscali a carico degli stessi, di compelenza dell'esercizio e corrisposi da Sesa SpA e dalle altre società del Gruppo. Per una completa descizione ed analisi dei compensi spettanti agli Amministratori, ai Sindaci ed ai Dirigenti con responsabilità strategiche si rimanda alla Relazione sulla remunerazione disponibile presso la sede sociale, nonché sui sito internet della società nella sezione "Corporate Govermance".
| Esercizio chiuso al 30 aprile | |
|---|---|
| (in migliala di Euro) | |
| Gompensi Amministratori | |
| Sindacl | 23 |

f compensi degli amministratori riportali includono i compensi fissi e variabili nonche quelli spettanti per la partecipazione ai comitati interni. Sono invece esclusi i compensi reversibili degli amministratori e le azioni assegnate per effetto del piano di stock grant approvato dall'assemblea dei soci il 28 agosto 2020. In relazione al piano di stock grant al 30 aprile 2022 sono maturali le azioni riferite all'obiettivo annuale di n. 58.000 azioni. I compensi dei sinferiscono al periodo 1 maggio 2021 - 26 agosto 2021 data a partire dalla quale è entrato in vigore il modello di governance monistico.
Per un quadro organico dei compensi e retribuzioni erogate agli organi sociali si rinvia alla Remunerazione.
COMPENSI ALLA SOCIETÀ DI REVISIONE
li seguente prospetto, redato ai sensi dell'art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i conspettivi di competenza dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 per i sevizi di revisione e per quelli diversi dalla stessa Società di revisione e da entità appartenenti alla sua rete comprensivi delle spese.
Compensi sacietà di revisione
| Tipo di servizio | Soggetto che ha erogato il servizio |
Destinatano | And State Charles and the production of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail of the mail luso al 30 aprile 2022 Second and the street starter states and the light and the contributes and |
|---|---|---|---|
| Revisione contabile | PwC. | Capogruppo Sesa SpA | ਹੈ। |
| Revisione contabile | PWC | Società controllate | 129 |
| Alla servizi di attestazione | PWC | Capogruppo Sasa SpA | |
| Altri servizi di attestazione | PWC | Sacietà controllate | |
| Altri servizi | PWC | Capogruppo SpA | 25 |
l corrispettivi includono oltre gli onorari le spese vive ed il contributo di vigilanza. Oltre alte attività di revisione contabile al 30 aprile 2022 sono stati resi ulteriori servizi allerenti principalmente l'esame limitato della Dichiarazione di carattere non finanziario della Sesa SpA ed altre procedure di verifica.
31. Transazioni con Parti Correlate
l rapporti intrattenuti dal Gruppo con le parti correlate e controllanti sono principalmente di natura commerciale e riguardano prevalentemente la compravendita di materiali hardware and software e di assistenza tecnica. La Società riliene che tutti i rapporti intrattenuti con le parti correlate siano sostanzialmente regolati sulla base di normali condizioni di mercato.
Nella seguente tabella sono dettagliati i sakti patrimoniali con parti correlate al 30 aprile 2021:
Saldi patrimoniali Altre parti Incidenza sulla voce Totale (in migliaia di Euro) Collegate ControBanti Alta direzione Correlate di bilancio Crediti commerciali correnti 10 6.111 1.41% Al 30 aprile 2022 6.101 0,34% 1.213 Al 30 aprile 2021 1.209 4 Altri crediti e attività correnti Bilancio conseliciato al 30 aprile 2022 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------www.sesa.lt
E-MARKET
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| All Selection and Property | Per 24 Mall World | «Бастрования призака | Blancio consolidato | לוחות לאחר האוניות את | |
|---|---|---|---|---|---|
| 6530 INCHALL S | translands and | 球 10 min 3122 | STORE SAMLE & | al 30 aprilo 2022 | मा 30 sectles 1922 |
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Saldi patrimoniali
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| (in migliaia di Euro) | Collegate | Controllanti | Alla direzione | Allre parti Correlate |
Totale | Incidenza sulla voce di bilancio |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 30 aprile 2022 | 29 | 29 | 0,17% | |||
| Al 30 aprile 2021 | 28 | 28 | 0.05% | |||
| Benefici ai dipendenti | ||||||
| At 30 aprile 2022 | 67 | 67 | 0.15% | |||
| Al 30 aprile 2021 | ਵਰ | દેવે | 0,14% | |||
| Debiti varso fornitori | ||||||
| AI 30 aprile 2022 | 3.861 | 138 | 71 | 4.070 | 0.77% | |
| Al 30 aprile 2021 | 2.797 | 1 ਰੇਖ | 222 | 3.213 | 0,88% | |
| Altre passività correnti | ||||||
| Al 30 aprile 2022 | 114 | 114 | 0,07% | |||
| At 30 aprile 2021 | ન સ્વિ | 159 | 0،12% |
Nella seguente tabella vengono dettagliati gli effetti economici delle operazioni con parti correlate negli esercizi chiusi al 30 aprilo 2022 e al 30 aprile 2021:
Effetti economici
| (In migliaia di Euro) | Collegate | Controllanti | Alta direzione | Altre parti correlate |
Totalo | Incidenza sulla voce di bliancio |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | ||||||
| Al 30 aprile 2022 | 9.990 | 78 | 10 | 2 | 10.080 | 0,43% |
| Al 30 aprile 2021 | 5.175 | 78 | 10 | 11 | 5.274 | 0,26% |
| Altri proventi | ||||||
| Al 30 aprile 2022 | રૂડે | 4 | 15 | 72 | 0,26% | |
| Al 30 aprile 2021 | 57 | 2 | 15 | 74 | 0,50% | |
| Materiali di consumo e merci | ||||||
| Al 30 aprile 2022 | 1,176 | 1-176 | 0,06% | |||
| Al 30 aprile 2021 | 6.811 | 6.811 | 0,43% | |||
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi |
||||||
| Al 30 aprile 2022 | 9.206 | 5.680 | 488 | 15.434 | 7,57% | |
| Al 30 aprile 2021 | 8.031 | 4,560 | 439 | 13.050 | 8,31% | |
| Costi per il personale | ||||||
| Al 30 aprila 2022 | 1.117 | 1.117 | 0.57% | |||
| At 30 aprile 2021 | 1.049 | 1.049 | 0,64% | |||
| Altri costi operativi | ||||||
| Al 30 aprile 2022 | 0.00% | |||||
| Al 30 aprile 2021 | 0,00% |

Effetti economici
| (in migliala di Euro) | Collegate | Controllanti | Alta direzione | Altre parti correlate |
Totale | Incidenza sulla voce di bliancio |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi finanziari | ||||||
| Al 30 aprile 2022 | 0.00% | |||||
| Al 30 aprile 2021 | 0,00% | |||||
| Oneri finanziari | ||||||
| Al 30 aprile 2022 | 2 | 2 | 0,01% | |||
| Al 30 aprile 2021 | 1 | t | 0,01% |
COLLEGATE
l rapporti con società collegate si riferiscono prevalentente alla compravendita di soluzioni tecnologiche e ai servizi di assistenza tecnica ad essi relativi effettuate alle normali condizioni di mencato. Le società collegate con le quali il Gruppo ha intrattenuto rapporti commerciali di compravendita soluzioni principalmente Sistemi Manageriali Srl, Attiva SpA, Studio 81 Srl e GV way St mentre sono stati acquistati servizi IT principalmente Consulting Sri, Var IT Sri e Innorg Srl. L'incremento dei crediti commericali verso società collegali alle vendite di soluzioni IT verso Sistemi Manageriali Srl, società collegata acquisita nel corso dell'esercizio.
CONTROLLANTI
I rapporti con società controllanti sono riconducibili a servizi effettuati dalla Sesa SpA.
ALTA DIREZIONE
l rapporti con l'alta direzione prevalentemente alle refribuzioni degli amministratori e dei dirigenti con responsabilià strategiche, nonché ai relativi familiari stretti. In particolare, nella voce costi per il personale è inclusa la retribuzione degli anninistratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche da lavoro dipendente mentre nella voce costi per il godimento ben'i di terzi sono inclusi i compensi in qualità di amministratori, incluso anche il costo di competenza dell'eseroizio.
ALTRE PARTI CORRELATE
l rapporti con le Altre parti correlate, essenzialmente società partecipate da sindaci o amministratori di di Sesa SpA sono relativi ad attività di tipo commerciale regolata alle normali condizioni di mercato.
32. Eventi Successivi alla Chiusura dell'Esercizio
Relativamente la descrizione di eventi verlicatisi successivamente alla chiusura dell'esercizio, si rimanda a quanto già esposto in Relazione, specificatamente ai paragrafi "Fati di ilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio" e "Evoluzione prevedibile della gestione".
33. Autorizzazione alla pubblicazione
La pubblicazione del bilancio consolidato chiuso al 30 aprile 2022 del Gruppo Sesa è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 12 luglio 2022.
www.sesa.it
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Bilancio consolidate at 30 aprile 2022

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Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell'art. 154-bis del D.LGS. 58/98
-
- I sottoscitti Paolo Castellacci, in qualità di Presidente del Consiglio, e Alessandro Fabbroni, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della società Sesa SpA attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legistativo 24 febbraio 1998, n. 58:
- · l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- Il effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 30 aprile 2022.
-
- Dall'applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 30 aprile 2022 non sono emersi aspetti di rilievo.
Si attesta, inolfre, che:
Il bilancio consolidato:
- a. è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
- b. corrisponde alle risultanze del libri e delle scritture contabili;
- c. è idoneo a fornire una rappresentazione veriliera e correlta della situazione patrimoniale, esonomica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
- · La Relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e dell'isultato della situazione dell'emiltente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Empoli, 12 luglio 2022
Paolo Castellacci Presidente del Consiglio di Amministrazione
Alessandro Fabbroni In qualifà di Dirigente Preposto alla redazione dei Documenti contabili societari


Relazione della società di revisione sul bilancio consolidato al 30 aprile 2022

Relazione della società di revisione indipendente
ei sensi dell'articolo 14 del DLgs 27 gennaio 2010, nº 39 e dell'articolo 10 del Regolamento (UE) nº 537/2014
Agli Azionisti della Sesa SpA
Relazione sulla revisione contabile del bilancio consolidato
Giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del gruppo Sesa (il Gruppo), costituito dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata al 30 aprile 2022, dal prospetto di conto economico consolidato, dal prospetto di conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato per l'eservizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 30 aprile 2022, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del DI.gs nº 38/2005.
Elementi alla base del giudizio
Abbiamo svolto la revisione contadile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla società Sesa SpA (la Società) in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili uell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Aspetti chiave della revisione contabile
ーーーーーーーーーーーーー
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancie consolidato dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio consolidato nel suo complesso; per anto su tali aspetti non esprimiano un giudizio separato.
PricewaterhouseCoopers SpA
www.pwc.com/it
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SDIR CERTIFIED

| Aspetti chiave | Procedure di revisione in risposta agli aspetti chiave |
|---|---|
| Riconoscimento dei ricavi | |
| "Nota illustrativa 7 al bilancio consolidato. Ricribi" |
|
| Nel bilancio consolidato al 30 aprile 2022 sono iscritti ricavi per un ammontare pari € 2.363 milioni. Il Gruppo opera nella fornitura di soluzioni e servizi IT a valore aggiunto per le imprese, integrando l'offerta delle principali tecnologie software e hardware disponibili sul mercato. L'analisi dei ricavi ha rappresentato una delle attività principali della revisione in considerazione della significatività di tale voce sul bilancio e dell'elevato numero di transazioni, effettuate a condizioni variabili in funzione dei vari mercati di riferimento e delle diverse tipologie di clienti. |
Nell'ambito delle attività di revisione abbiamo effettuato, per i flussi di ricavo identificati secondo il principio contabile IFRS 15, la comprensione, valutazione e validazione dei controlli rilevanti (automatici e manuali) implementati dalle principali società del Gruppo. Abbianto focalizzato le nostre verifiche con specifico riferimento all'esistenza, completezza, accuratezza e competenza della rilevazione delle transazioni di vendita. Abbiamo verificato il corretto riconoscimento dei ricavi attraverso analisi, effettuate su base campionaria, della documentazione di supporto e delle clausole contrattuali che regolano le varie transazioni di vendita. Le nostre attività hanno infine incluso l'invio delle lettere di richiesta di conferma dei saldo crediti a un campione di clienti e l'analisi delle relative risposte. |
| Valutazione dei crediti verso clienti | |
| "Nota illustrativa 23 al bilancio consolidato. Crediti commerciali correnti" |
|
| Nel bilancio consolidato al 30 aprile 2022 sono iscritti crediti verso clienti per un valore pari a C 433 milioni, al netto del relativo fondo svalutazione, che rappresentano il 27,8 per cento del totale dell'attivo del Gruppo. |
Nell'ambito delle attività di revisione abbiamo effettuato una comprensione e valutazione delle procedure adottate dal Gruppo per la determinazione del fondo svalutazione crediti. |
| Periodicamente il Gruppo stima l'esigibilità dei | Abbiamo analizzato la movimentazione |
crediti verso clienti effettuando analisi specifiche asate su tipologia di cliente, anzianità del credito
ed eventuali altre informazioni sui clienti oggetto di valutazione. Nella redazione del bilancio consolidato al 30 aprile 2022 gli amministratori hanno inoltre valutato eventuali impatti sulla recuperabilità dei crediti correlati all'attuale contesto di emergenza sanitaria da Covid-19.
intervenuta nel fondo svalutazione crediti nel corso dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 e verificato l'accuratezza e la completezza degli scadenziari clienti generati dai sistemi informativi utilizzati dal management a supporto delle proprie analisi in merito alla recuperabilità dei crediti verso clienti.



La valutazione dei erediti rappresenta un aspelto chiave della revisione per effetto della significatività dell'inporto della voce in bilancio, della numerosità dei clienti presenti e dell'elevato giudizio professionale necessario per stimare la recuperabilità dei valori iscritti în bilancio.
Abbiamo effettuato colloqui con i credit manager delle singole società del Gruppo, analisi delle informazioni ricevute dai legali esterni e valutazioni di ogni altro elemento raccolto anche successivamente alla data di bilancio.
Abbiamo infine analizzato la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate dagli amministratori ai fini della stima del fondo svalutazione crediti in accordo con le disposizioni del principio contabile IFRS.
Responsabilità degli amministratori e del comitato per il controllo sulla gestione per il bilancio consolidato
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del DLgs nº 38/2005 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritentita necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio consolidato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della capogruppo Sesa SpA o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
I comitato per il controllo sulla gestione ha la responsabilità della vigilanza, nei termini provisti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria del Gruppo.
Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevale sicurezza che il bilancio consolidato nel suc complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisionali (ISA Ilalia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio consolidato.

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Bilancio consolidato al 30 aprile 2022
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II Grupon Sea
Nell'annoto della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbianto mantenuto lo scetticismo professionale per tuita la durata della revisione contabile. Inoltre:
- abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel billancio consolidato, doveti a frodi o a comportamenti o eventi con intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuate un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
- abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fiai della revisione contabile allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle circostanze e non per esprimere un giudizio sull'efficacia del controllo interno del Gruppo;
- abbiamo valutato l'appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli amministratori, inclusa la relativa informativa;
- siamo giunti ad una conclusione sull'appropriatezza dell'utilizzo da parte degli amministratori del presupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull'eventuale esistenza di una incertezza significativa riguardo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi significativi sulla capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare ette il Gruppo cessi di operate come un'entità in funzionamento;
- abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio consolidato nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio consolidato rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornite una corretta rappresentazione;
- abbiamo acquisito elementi probativi sefficienti e appropriati sulle informazioni finanziarie delle imprese o delle differenti attività economiche svolte all'interno del Gruppo per esprimere un giudizio sul bilancio consolidato. Siamo responsabili della direzione, della supervisione e dello svolginiento dell'incarico di revisione contabile del Gruppo. Siamo gli unici responsabili del giudizio di revisione sul bilancio consolidato.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governano, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione controbile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvagnardia.


Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile dell'esercizio in esame, che lianno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
Altre informazioni comunicate ai sensi dell'articolo 10 del Regolamento (UE) 537/2014
L'assemblea degli azionisti della Sesa SpA ci ha conferito in data 15 luglio 2013 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 30 aprile 2014 al 30 aprile 2022,
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'artivolo 5, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio consolidato espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al controllo sulla gestione, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'articolo 11 del citato Regolamento.
Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari
Giudizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815
Gli amministratori della Sesa SpA sono responsabili per l'applicazione della disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF-European Single Electronic Format) (nel seguito "Regolamento Delegato") al bilancio consolidato, da includere nella relazione finanziaria annuale.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) nº 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bilancio consolidato alle disposizioni del Regolamento Delegato.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato è stato predisposto nel formato XHTML ed è stato marcato, in tutti gli aspotti significativi, in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato.
Giudizio ai sensi dell'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/2010 e dell'articolo 123-bis, comma 4, del DLgs 58/1998
Gli amministratori della Sesa SpA sono responsabili por la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari del gruppo Sesa al 30 aprile 2022, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio consolidato e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) nº 720B al fine di esprimete un giudizio sulla coccenza della relazione sulla gestione e di alcure specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'articolo 123-bis, comma 4,
Bilaneto consolidato al 30 aprile 2022
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del DLgs 58/1998, con il bilancio consolidato del gruppo Sesa al 30 aprile 2022 e sulla conformità delle stesso alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coereati con il bilancio consolidato del gruppo Sesa al 30 aprile 2022 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/2010, rilasciata sulla base della conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Dichiarazione ai sensi dell'articolo 4 del Regolamento Consob di attuazione del DLgs 30 dicembre 2016, nº 254
Gli amministratori della Sesa SpA sono responsabili per la predisposizione della dichiarazione non finanziaria ai sensi del DLgs 30 dicembre 2016, nº 254.
Abbiamo verificato l'avvenuta approvazione da parte degli amministratori della dichiarazione non finanziaria.
Ai sensi dell'articolo 3, comma 10, del DI.gs 30 dicembre 2016, nº 254, tale dichiarazione è oggetto di separata attestazione di conformità da parte nostra.
Firenze, 25 luglio 2022
PricewaterhouseCoopers SpA
leli
Francesco Forzoni (Revisore legale)

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Allegato 1
SOCIETÀ CONTROLLATE
| Detenuta da | Capitale sociale | Percentuale possesso al | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Società | Sede | in Euro | 30-Apr-22 | 30-Apr-21 | |
| ADIACENT SRL | 47DECK SRL | Reggio Emilia (HE) | 20.000 | Fusione In Adiacent Sri |
190,0% |
| BASE DIGITALE SECURITY SOLUTIONS SR |
APLUS SRL | Empoli (FI) | 100.000 | 51.0% | n.a. |
| ADVIEW SRI | OTCADA MEX S DE RL DE DV |
Guadalajara, Jalisco, Messico |
10.000 MXN | 100,0% | G.a. |
| BASE DIGITALE SECURITY SOLUTIONS SRL |
ABS TECHNOLOGY SPA | Frenze (Fl) | 2.300.000 | 100,0% | 1.8. |
| BASE DIGITALE SPA | ABS TECHNOLOGY SPA | Firenze (FI) | 2.300.000 | n.a. | 100,0% |
| ADIACENT SRL | ADACTO SRL | Empoli (Fi) | 100.000 | 100.0% | 14,3, |
| VAR GROUP SPA | ADDFOR INDUSTRIALE SRL |
Empoli (Fi) | 10.850 | 58,5% | ഗ്ഷം |
| ADACTO SRL | ADVIEW SRE | Empoli (Fi) | 10.000 | 100,0% | ura. |
| ADIACENT SRL | AFB NET SRL | Ponte San Glovanni (PG) | 15.790 | 62,0% | 62,0% |
| ADIACENT SRL | ADIACENT NTERNATIONAL SRL |
Empoll (FI) | 10.100 | 60,4% | 60,4% |
| VAR GROUP SPA | ANALYTICS NETWORK SRL |
Casalecchio di Reno ( BO) | 40.000 | 51,0% | 51,0% |
| BASE DIGITALE SPA | TECNIKE SRL | Arezzo (AR) | 10.000 | 51,0% | 51.0% |
| VAR GROUP SPA | APRA SPA | Jesi (AN) | 150.000 | 87,5% | 75,0% |
| APRA SPA | APRA COMPUTER SYSTEM SRL |
Pesaro (PS) | 98.200 | 55,0% | 55,0% |
| SESA SPA | BASE DIGITALE GROUP SRL |
Firenze (Fi) | 8.230.920 | 84,3% | 11.8. |
| BASE DIGITALE GROUP SFL | BASE DIGITALE SPA | Firenze (FI) | 5.435.000 | 81,3% | n.a. |
| SESA SPA | BASE DIGITALE SPA | Firenze (FI) | 5.435.000 | 11.31. | 71,0% |
| BASE DIGITALE GROUP SRL | BASE DIGITALE PLATFORM SRL |
Firenze (FI) | 10.000 | 81.3% | n.a. |
| BASE DIGITALE GROUP SRL | BASE DIGITALE SECURITY SOLUTION SRL |
Frenze (Fil) | 10.000 | 99,0% | n.a. |
| DI.TECH SPA | BEENEAR SRL | lasi | 4.442.650 RON | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | 27.400 | 69,0% | 66.2% | ||
| YARIX SRL | BLOCKIT SRL | Padova (PD) | 30,2% | 30,2% | |
| ICOS GMBH | BRAINWORKS COMPUTER-TECHNOLO- ઉદિ GmBH |
Munchen | 25.659 | 100,0% | 11.21. |
| VAR GROUP SPA | CADLOG GROUP SRL | Milano (MI) | 100.000 | 60,0% | n.a. |
| CADLOG GROUP SRL | CADLOG SRL | Milano (MI) | 10.000 | Fuslane in Cadlog Group Sri |
11.4d. |
| CADLOG GROUP SRL | CADLOG GMBH | Eching | 25.565 | 100.0% | na. |
| CADLOG GROUP SRL | CADLOG SL | Madrid | 3.000 | 94,0% | п.в. |
| CADLOG GROUP SRL | CADLOG SAS | Tremblay-en-France | 10.000 | 100,0% | n.a. |
| PBU CAD-Systeme GMBH | CIMTEC GMBH | Großheirath | 25.000 | 100.0% | 11.8. |
| BASE DIGITALE SECURITY SOLUTIONS SRL |
CITEL SPA | Milano (MI) | 806.060 | 67,0% | 11.8. |
www.sesa.it
al 30 aprile 2022-175-
E-MARKET
SDIR CERTIFIED

| Detenuta da | Società | Sede | Capitale sociale in Euro |
Percentuale possesso al | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30-Apr-22 | 30-Apr-21 | ||||
| VAR GROUP SPA | DATEF SPA | Bolzano (BZ) | 126.000 | 51,0% | n,a. |
| BEENEAR SRL | DI VALOR SOLUCCES EM | 10,0% | 10,0% | ||
| DI.TECH SPA | TECNOLOGIA E CONSULTORIA LTDA |
Jardin Das Perdizes | 375.000 Reals | 90,0% | 90,0% |
| VAR GROUP SPA | 60,5% | 60,5% | |||
| VAR ONE SRL | VARATEAM SRL | Bergamo (BG) | 202.500 | ﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ 14,2% |
14,2% |
| COMPUTER GROSS SPA | VALUE 4CLOUD SRL | Empoli (FI) | 50.000 | 100,0% | 100,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | CLEVER CONSULTING SEL |
Malano (Ma) | 34.860 | 55,0% | રહે 0% |
| VAR GROUP SPA | VAR BMS SPA | Mano (MI) | 1,562,500 | 91,4% | 90,0% |
| APRA SPA | CENTRO 3 CAD SRL | Jest (AN) | 10.000 | 80,0% | 80,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | KOLME SRE | Milano (MI) | 150.000 | 66,0% | n.a. |
| SAILING SRE | MERSY SRL | Empoli (Fi) | 10.000 | 100,0% | 100,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | COMPUTER GROSS ACCADIS SRL |
Roma (RM) | 100,000 | 51,0% | 51,0% |
| SESA SPA | COMPUTER GROSS SPA | Empoli (FI) | 40.000.000 | 100,0% | 100,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | COMPUTER GROSS NESSOS SRI |
Empoli (Fi) | 52.000 | 80,0% | 60,0% |
| VAR GROUP SRI | VAR GROUP NORD OVEST SRL |
Genova (GE) | 10.000 | Fuslone in Var Group Sri |
100,0% |
| VAR GROUP SPA | COŞESA SAL | Empoli (Fl) | 15.000 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | DELTA PHI SIGLA SRL | Empoli (FI) | 99.000 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | DI.TECH SPA | Bologna (80) | 2.575.780 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | DIGITAL CLOUD SRL | Empoli (FI} | 80.000 | 79,3% | n.a., |
| VAR GROUP SPA | DIGITAL SECURITY SRL | Empoli (FI) | 100,000 | an 3% | 1.8. |
| BASE DIGITALE PLATFORM SRL | ORGITAL STORM SRL | Milano (MI) | 25.000 | 60,0% | 1.2. |
| BASE DIGITALE SPA | DIGITAL STORM SRL | Milano (MI) | 25.000 | n.a. | 60,0% |
| GENCOM SRL | DIGITAL | Empoli (Ft) | 20.000 - | 35,0% | п.я. |
| MY SMART SERVICES SRL | WORKSPACE SRL | 65,0% | 14.8. | ||
| VAR GROUP SPA | Bolzano (82) | 009 000 | 18,0% | 18.0% | |
| VAR SYSTEM SRL | EAST SERVICES SAL | 82,0% | 82,0% | ||
| BASE DIGITALE SECURITY SOLUTIONS SAL |
75,0% | 15.9. | |||
| ABS TECHNOLOGY SPA | 0.2. | 60,0% | |||
| VAR GROUP SPA | ELMAS SRL | Empoli (Ft) | 41,600 | 7,5% | 7,5% |
| YARIX SRL | 7,5% | 7,5% | |||
| APRA SPA | EVOTRE SRL | Jesi (AN) | 210.000 | 58,0% | 56,0% |
| ADIACENT SAL | ENDURANCE SRI | Bologna (BO) | 15.600 | 51,0% | 51,0% |
| ADIACENT INTERNATIONAL SRL | FEN WO (SHANGAI) MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD |
Shanghai | 195,624 | 55,3% | n,a. |
| DIGITAL SECURITY SEL | GENCOM SRL | Fadi (FO) | 82.000 | 40,0% | n.a. |
| YARIX SAL | 80,0% | 60,0% | |||
| BASE DIGITALE PLATFORM SRL | 1FM INFOMASTER SPA | Genova (GE) | 661.765 | હરું 8,8% | 0.8. |
| BASE DIGITALE SPA | IFM INFOMASTER SPA | Genova (GE) | 661.765 | 11.8. | 60,2% |


| Detenuta da | Sede | Capitale sociale in Euro |
Percentuale possesso al | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Società | 30-Apr-22 | 30-Apr-21 | |||
| COMPUTER GROSS SPA | ICOS SPA | Ferrara (FE) | 510,200 | 81,3% | 79,4% |
| ICOS SPA | ICOS Deutschland GmbH | Munchen | 100,000 | 100,0% | 100,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | 66,7% | 66,7% | |||
| VAR GROUP SPA | Emport (FI) | 775.500 - | 33,3% | 33.3% | |
| SESA SPA | IDEA POINT SRL | Empoli (FI) | 10.000 | 100.0% | 100,0% |
| DATEF SRE | INDUSTRIAl, CYBER SECURITY SRI |
Bolzano (BZ) | 50.000 | 70.0% | ura. |
| ADIACENT INTERNATIONAL SRL | ALISE! CONSULTING LDT | Shanghai | 200.000 CNY | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | INFOLOG SPA | Modena (MO) | 300.000 | 51.0% | 51,0% |
| VAR GROUP SPA | KEEIS SRL | TORINO (TO) | 10.400 | 51,0% | 51,0% |
| DIGITAL CLOUD SRL | 49,0% | n.a. | |||
| LEONET4CLOUD SRL | Empoli (Fi) | 22.000 | 51.0% | 51,0% | |
| VSH SRI | VAR SERVICE SRL | Empoli (FI) | 66.283 | 72,0% | 63,6% |
| M.F. SERVICES SRI. | VAR SERVICE SRL | Empoli (FI) | 66.263 | 2,8% | 2,8% |
| COMPUTER GROSS SPA | COLLABORATION VALUE SRE |
Empoli (FI) | 20.000 | 58,0% | 58,0% |
| DIGITAL CLOUD SRL | LEONET4CLOUD SRL | Empoli (FI) | 60.000 | 100,0% | n.a. |
| VAR GROUP SPA | LEONET4CLOUD SRL | Empori (Fr) | 60.000 | n,e. | 100,0% |
| VSM SRL | M.F. SERVICES SRI | Campagnola Emilia (RE) | :18,000 | 70,0% | 70.0% |
| VAR GROUP SPA | MY SMART SERVICES SRL |
Empoli (Fi) | 20.000 | 100,0% | 100.0% |
| DIGITAL SECURITY SRL | NGS SRL | Padova (PD) | 10.000 | 60,0% | F1.8. |
| BASE DIGITALE GROUP SRL | OMIGRADE SRL | Colecchia (PR) | 63.000 | 40,0% | 11.8. |
| OMIGRADE SRL | OMIGRADE SERVIZI SRE | Colecchio (PR) | 46.000 | 100,0% | n.a. |
| PALITASOFT SRL | PAL IFM SRC | Catanzaro ( CZ) | 20.000 | કર,0% | 11.8. |
| APRA SPA | PALITALSOFT SRI | Jesi (AN) | 135.000 | 55,0% | 55.0% |
| SIRIO INFORMATICA E SISTEMI SPA | 500.000 -- | 79,4% | 80,4% | ||
| VAR GROUP SPA | Maao (MI) | વે જે જ | 9,6% | ||
| TECH VALUE SRL | PBU CAD-SYSTEME GmbgH |
Aichach | 26100 | 60,0% | 60.0% |
| VAR ONE SRL | PEGASO SRI | Piacenza (PC) | 51.480 | 51.0% | 11.3. |
| COMPUTER GROSS SPA | PICO SRL | Reggio Emilia (RE) | 50.000 | Fusione in Com- puter Gross Spa |
100.0% |
| COMPUTER GROSS SPA | P.M. SERVICE S.R.L. | Ponlassieve (FI) | 145.928 | 70.0% | n.a. |
| APRA SPA | POLYMATIC SRL | San Giovanni Tealino (CH) | 50.000 | 55.1% | 17.94 |
| VAR GROUP SPA | PRAGMA PROGETTI SRL | TORINO (TO) | 100.000 | 36,0% | 20,0% |
| PANTHERA SRL | SOFTHARE | Tunisi | 250000 TNO | 99.0% | 99,0% |
| LEONET4CLOUD SPL | Empori (Fi) | 66.667 | 31,8% | 31,8% | |
| VAR INDUSTRIES SRL | 31,8% | 31,8% | |||
| SESA SPA | 27 :4% | 33,5% | |||
| VAR GROUP SPA | 20,9%. | 53, 1% | |||
| BASE DIGITALE SPA | ICT LOGISTICA SPL NEBULA SRL PANTHERA SRL VAR EVOLUTION SEL ADIACENT SRL |
Empoli(FI) | 1.091.586 | 2,5% | -2,5% |
| APRA SPA | 7,4% - | 7,4% | |||
| vww.sesa.it | Bilancio consgliedio al 30 aprile 2022 | 17 |
www.sesa.it
E-MARKET
SDIR CERTIFIED

| Delenuta da | Società | Sede | Capitale sociale in Euro |
Percentuale possesso al | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30-Apr-22 | 30-Apr-21 | ||||
| VAR GROUP SPA | SALING SRL | Reggio Emilia (RE) | 10.000 | 87,5% | 75,0% |
| PM SERVICE SRL | SEBIC INVESTMENTS SRL | Pontassieve (Fi) | 10,000 | 100,0% | u.a. |
| ADACTO SRL | SEMIO SRL | Empoti (FI) | 20.000 | 100,0% | n.a. |
| COMPUTER GROSS SPA | SERVICE TECHNOLOGY SRL |
Arezzo (AR) | 12,350 | ട്ട്,0% | ವಿತ್ಯದಿಸಿ |
| VAR ONE SRL | SINAPSI INFORMATICA SRL |
Monselice (PD) | 55.488 | Fusione in Var One Nord Est |
67,0% |
| VAR ONE SRL | VAR ONE NORD EST SRL |
Pordenone (PN) | 30.000 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | SIRIO INFORMATICA E SISTEMI SPA |
(Milano (MI) | 1,020.000 | 51,0% | 51,0% |
| VAR SERVICE SRL | ISD NORD SRL | Roma (RM) | 10.400 | 100,0% | 100,0% |
| ADIACENT SRL | SKEELLER SRL | Perugia (PG) | 35,000 | 51,0% | 51,0% |
| VAR GROUP SPA | SPS SRL | Bologas (BO) | 10.400 | 30,0% | 30,0% |
| BASE DIGITALE GROUP SRL | S.T.B. SRL | Collecchio (PR) | 46.800 | 70,0% | n.a. |
| ADIACENT SRL | SUPERRESOLUTION SRL | Empoli (Fi) | 10.000 | 51,0% | n.a. |
| OMIGRADE SRL | S.T.8. SRL | Colecchia (PR) | 46.800 | 30,0% | n.a. |
| VAR GROUP SPA | TALENT WARD SRL | Empoli (Fi) | 50,000 | 80,0% | U |
| OMIGRADE SRL | T&O SRL | Colecchio (PR) | 1.000 | 65,0% | urg. |
| TECH VALUE IBERICA SRL | TECH VALUE DELS PRINEUS S.L. |
Andorra la Vella (AND) | 3.000 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | TECH VALUE SRL | Milano (MI) | 308.504 | 61,0% | 51,0% |
| TECH VALUE SRL | TECH VALUE IBERICA SRL | Milano {MI} | 20.000 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | URBANFORCE S.C.A.R.L. | Empoli (FI) | 20.000 | 28,6% | 11.0. |
| ADIACENT SRL | 14,3% | 0.9. | |||
| VAR GROUP SPA | VAR 4 ADVISORY SPA | Empoli (FI) | 80.000 | 50.0% | 50,0% |
| VAR GROUP SPL | VAR ALDEBRA SRI | Rimini (RN) | 73.432 | Fusione in Var Group St |
100.0% |
| TECH VALUE SRL | VAR ENGINEERING SR1, | Empoli (FI) | 160,000 | 96,6% | 95.6% |
| VAR GROUP SRE | VAR GROUP CENTRO SRL | Empoli (FI) | 41,053 | Fusione in Var Group Sti |
100.0% |
| SESA SPA | VAR GROUP SPA | Empoli (FF) | 3.800.000 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | VAR GROUP SRL | Espool (FF) | 100.000 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | 45,076 | 100,00% | |||
| DI.TECH SPA | VAR HUB SRL | Empoli | 33.333 | 55.0% | u.u. |
| VAR BMS SPA | VAR ONE SRI | Empoli (FI) | 255.364 | 81,0% | 78,1% |
| VAR GROUP SPA | VAR PRIME SRL | Empoli (Ft) | 136.402 | 100,0% | 100,0% |
| APRA SPA | 2,5% | 2,5% | |||
| SAILING SRL | 2,5% | 2,5% | |||
| SIRIO INFORMATICA E SISTEMI SPA | VAR INDUSTRIES SRL | Milano (MI) | 214.286 | 45,0% | 45,0% |
| VAR ENGINEERING SRL | 10,0% | 10,0% | |||
| VAR GROUP SPA | 21,0% | 21,0% | |||
| VSH SRL | VAR NEXT SRL | Treviso (TV) | 10,000 | 85,0% | 85,0% |
| MY SMART SERVICES SRL | VAR SYSTEM SRL | Empoli (FI) | 40.000 | 100,0% | n.a. |

| Detenuta da | Sede | Capitale sociate In Euro |
Percentuale possesso al | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Società | 30-Apr-22 | 30-Apr-21 | |||
| LEONET 4CLOUD SRL | Empoli (FI) | 40_000 ﻠﻴﻬﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴﻴ |
n.a. | 50.0% | |
| VAR GROUP NORD OVEST SRL | VAR SYSTEM SRL VAR4YOU SRL VAR4YOU SRL |
n.a. | 50.0% | ||
| MY SMART SERVICES SRL | Esspoll (FI) | 30,000 | 100,0% | \$,a. | |
| LEONET4CLOUD SRL | 30.000 | 0.8. | 70.0% | ||
| VAR SERVICE SRL | Empoli (FI) | R.a. | 30,0% | ||
| VAR GROUP SPA | VAR THEIA SRL | Empoli (Fi) | 200.000 | 50,09% | 50,0% |
| MY SMART SERVICES SRL | VSH SRL | Emport (F1) | 50.000 | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | YARIX SRL | Montebelluna (TV) | 30.000 | 6.8. | 100,0% |
| DIGITAL SECURITY SRL | YARIX SRL | Montebelluna (TV) | 30.000 | 100,0% | n.a. |
| DIGITAL SECURITY SRL | Bergamo (BG) | 10.000 ----- |
49.0% | n.a. | |
| GENCOM SRL | WEELGO SRI | 51,0% | 51,0% | ||
| WSS ITALIA SRL | WSS IT sag! | Camorino | 20.000 CHF | 100,0% | 100,0% |
| VAR GROUP SPA | WSS ITALIA SRL | Milano (MI) | 35.000 | 55,0% | 55,0% |
| VAR GROUP SPA | XAUTOMATA TECHNOLOGY GMBH |
Kagenfurt | 40.000 | 55,0% | n.a. |
| APRA SPA | Z3 ENGINEERING SRE | 10.500 | 35,0% | 0-8. | |
| VAR ONE SRL | Lanciano (CH) | 25,0% | 3,8. | ||
| DIGITAL CLOUD SRL | ZERO 12 SRL | Padova (PD) | 10.101 | 100.0% | gra. |
| VAR GROUP SPA | ZERO12 SRL | Padova (PD) | 10.000 | na. | 54,5% |
SOCIETÀ COLLEGATE
| Detenuta da | Società | percentuale possesso al | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Sede | Capitale sociale | 30-apr-22 | 30-apr-21 | ||
| VAR PRIME SRL | ACONSULTING SRL | Limena (PD) | 20.000 | 20,0% | n.a. |
| COMPUTER GROSS SPA | ATTIVA SPA | Brendola (VI) | 4,680.000 | 21,0% | 21,0% |
| VAR BM5 SPA | B.I.T. SRL | Milano (MI) | 100.000 | 25.0% | 25,0% |
| SESA SPA | C-G N. SRL | Milano (MI) | 100.000 | 47,5% | 47.5% |
| COMPUTER NESSOS SRL | COLLABORA SRL | Vinci (Fl) | 15,000 | 29,0% | 29,0% |
| VAR GROUP SPA | DOTOIGITAL SRL | Empali (Fi) | 50,000 | 50.0% | 50,0% |
| APRA SPA | EVIN SRE | Ascoli Piceno (AP) | 30.000 | 20,0% | 20,0% |
| GENCOM SRL | GENDATA SRE | Forli | 50.000 | 20.0% | 20,0% |
| ADIACENT SRL | G.G. SERVICES SRL | Pontedera (PI) | 10.200 | 33,3% | 33,3% |
| VAR GROUP SPA | GVWAY SRL | Pademo Dugnano (Mi) | 150,000 | 30.0% | 30,0% |
| DATEF SRL | inova o GMBH | Wien | 51,646 | 45.0% | n.a. |
| VAR INDUSTRIES SRL | INN-30 SRL | Empoli (FI) | 10,500 | 28,8% | 28,6% |
| VAR BMS SPA | INNORG SRE | Forino (TO) | 12000 | 50,0% | 50,0% |
| M.F. SERVICES SRL | 14.3% | 3.8 | |||
| VAR SERVICE SRE | SDITALY SPL | Frascali (RM) | 21,000 | 14.3% | n.a. |
| પુરત કેસ્પ | 14,3% --------- | 11,22. | |||
| VAR BMS SPA | ISO SISTEM SRE | Genova (GE) | 63,000 | 25.0% | 61, 25,0% |
| 15-15 |
www.sesa.it
Bilancio consolidato ai 20 aprile 2022 تشئ
179

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al 30 aprile 2022
B/111Glo bellusto
II, Tablando 2012
ん
| Defenuta da | Società | Sece Capitale sociale |
percentuale possesso al | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-apr-22 | 30-apr-21 | ||||
| VAR PRIME SRL | J.D.I. SRL | Udine (UD) | 10.000 | 0.3. | 20,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | KOLME SRL | Milano (MI) | 150.000 | n.a. | 33,3% |
| VAR GROUP SPA | LABOVAR SRL | Instrana (TV) | 50.000 | 49.0% | 6,2, |
| ADACTO SRL | LAGUNAROCK SRL | Portedera (PI) | 10.000 | 35,0% | n.a. |
| OMIGRADE SRL | LAW ON CHAIN S.R.L. | Colocchib (PR) | 50.000 | 30,6% | n.a. |
| VAR GROUP SPA | M.K. ITALIA SRL | Empoli (FI) | 100,000 | 45.0% | 45,0% |
| VAR GROUP SPA | MEDIAMENTE CONSULTING SRL |
Empoli (Fi) | 10.000 | 33,0% | 20,0% |
| VSH SRL | NITS&CARE | Gorlago (BG) | 10.000 | 25,0% | aa. |
| VAR GROUP SPA | NOA SOLUTION SRL | Cagliari (CA) | 118.000 | 24,0% | 24,0% |
| APRA SPA | POLYMATIC SRL | San Glovanni Tealino (CH) | 50.000 | n.a. | 20,0% |
| LEONET4CLOUD SRE | S.A. CONSULTING SRL | Maand (MI) | 10.000 | 30,0% | 30,0% |
| VAR GROUP SPA | SESA PROGETTI SRL | Cascina (Pl | 10.400 | 25,0% | 25,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | SISTEMI MANAGERIALI SRL |
Pratovecchio Stia (AR) | 12.000 | 33,1% | R,B. |
| APRA SPA | SO WINE SRL | Verona (VR) | 10.000 | 35,0% | 35,0% |
| VAR GROUP SRL | STUDIO 81 DATA SYSTEM SRL |
Roma (RM) | 18.504 | 50,0% | 50.0% |
| ADACTO SRL | The Greenwalch srl | Milano (MI) | 10.000 | 35,0% | n.a. |
| GENCOM SRL | T-STATION ACADEMY SRL |
Forll (FO) | 25,000 | 40,0% | 40,0% |
| VAR GROUP SRL | VAR & ENGINFO SRL | Empoli (Fi) | 70.000 | 30,0% | 30,0% |
| VAR GROUP SRL | VAR IT SRL | Parma (PR) | 50.000 | 22,0% | 22,0% |
| SIRIO INFORMATICA E SISTEMI SPA | WEBGATE ITALIA SRL | Milano (Mi) | 40.000 | 30,0% | 30,0% |
| APRA SPA | WINEAKE ITALIA SRL | Now Ligure (AL) | 10.200 | 33,3% | 33,3% |
| VAR GROUP SPA | XAUTOMATA TECHNOLOGY GMBH |
Klagenluzt | 40.000 | n.a. | 50,0% |
ALTRE IMPRESE
| Defenuta da | Società Sede |
Percentuale possesso al | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 30-Apr-22 | 30-Apr-21 | |||
| VAR PRIME SRL | 4CONSULTING SRL | Limena (PD) | 20.000 | n.a. | 10.0% |
| var group spa | ALDEBRA SPA | Trento (TN) | 1.398.803 | 11.8% | 9.0% |
| VAR INDUSTRIES SEL | AMAECO SRL | Fiorano Modenese (MO) | 20.000 | 10.0% | 10.0% |
| APRA SPA | ANALISYSIS SRL | Trebbo di Reno (Bo | 10.400 | 15,0% | 15.0% |
| VAR GROUP SPA | APIO SRL | Pescara (PE) | 14.882 | 8,3% | 9,3% |
| YARIX SRL | ATHESY'S SRI | Padova (PD) | 30.000 | 10.0% | 10.0% |
| VAR GROUP SPA | AXED SPA | Lalina (LT) | 2.000.000 | 0,1% | 0,1% |
| VAR GROUP SPA | CAP SOLUTIONS SRL | Genova (GE) | 100.000 | 15,0% | 15,0% |


| Detenuta da | Percentuale possesso al | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Società | Sede | Capitale sociale | 30-Apr-22 | 30-Apr-21 | |
| SEŠA SPA | 1,9% | 1,9% | |||
| VAR GROUP SPA | CABEL HOLDING SPA | Empoli (FI) | 12.0G0.000 | 1,9% | 1,9% |
| GENCOM SRL | CAVAREI IMPRESA SOCIALE | Forli | 281.925 | 0,2% | 0,2% |
| YARIX SRE | 370,000 | 0,7% | 0,7% | ||
| VAR GROUP SPA | COMMERC.IO SRL | SCHIO (VI) | 0.7% | 0,7% | |
| APRA SPA | COMPUTER VAR TORINO SRL | Torino (TO) | 20.000 | 14.0% | 14,0% |
| APRA SPA | CONSORZIC NIDO INDUSTRIA VALLESI |
Ancona (AN) | 55.555 | 1,8% | 1,8% |
| LEONET4CLOUD SRL | CONSORZIO SIS | Sassan (22) | 50.000 | 4,0% | 4,0% |
| VAR GROUP SPA | CONSORZIO TEKNOBUS | San Donà di Piave (VE) | 16.000 | 25,0% | 25.0% |
| VAR GROUP SRI | DELTA INFOR SRL | Lodi (LO) | 100,000 | 10.0% | 10.0% |
| VAR GROUP SPA | DEXIT SRE | Tranto (TN) | 700.000 | 13,5% | 13,5% |
| ADIACENT SRL | DIGITAL SERVICE LEONE SRL | Frenze (Fl) | 1.180.000 | 13,8% | 13,8% |
| VAR PRIME SRL | DYNAMICS BUSINESS SOLUTION SAL |
Caseria (CE) | 11.765 | 19,9% | 11.8. |
| VAR GROUP SPA | DITECFER SCARL | Pistoia (PT) | 000:000 | 2,0% | 2,0% |
| SESA SPA | DV HOLDING SPA | Roma (RM) | 400.000 | 6,0% | n.a. |
| VAR ONE SRL | ECA CONSULT SRL | Mordano (BO) | 40,000 | 8.0% | 8.0% |
| COLLABORATION VALUE SRL | EMM&MME INFORMATICA SRL | Lastra a Signa (F1) | 94.000 | 19,0% | 19,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | EMPOLI F.B.C. SPA | Empoli (Fi) | 1.040.000 | 3,0% | 3.0% |
| APRA SPA | ENOGIS SELT | Trento (TN) | 10.000 | 10,0% | 10,0% |
| VAR BMS SPA | ESSED! CONSULTING SKI | Gologno Monzese (MI) | 10.000 | 19,0% | R.B. |
| APRA SPA | G.L. ITALIA SH | Milano (Mil) | 10.400 | 8,0% | 8,0% |
| VAR GROUP SPA | GLOBAL BUSINESS AREZZO SRL | Arezzo (AR) | 65.519 | 10.0% | 10.0% |
| LEONET4CLOUD SRL | INFOSVIL SRL | Firenze (Fl) | 20.400 | 10,0% | 10,0% |
| COLEASORATION VALUE SRL | ITF SRI | Empali (Fl) | 100,000 | 10,0% | 10.0% |
| VAR INDUSTRIES SRI | LINFA DIGITALE SRI, | Lucca (LU) | 10.000 | 10,0% | n.a. |
| VAR GROUP SPA | MAGRO GROUP COMMERCIALE SPL |
Bologna (80) | 50.000 | 19,0% | 19,0% |
| COSESA SRL | NEGENTIS SRL | Firenze (Fi} | 82,051 | 2,5% | 2,5% |
| SESA SPA | PARENTSMILE SPA | Vicenza (VI) | 200.000 | 10,0% | n.a. |
| VAR PRIME SRL | PIESSE QUADRO SAL | Bovotone (VR) | 20 800 | 10.0% | 10,0% |
| COMPUTER GROSS SPA | P.M. SERVICE S.R.L. | Pontassieve (FI) | 145,928 | n.a. | 19,0% |
| DELTA PHI SIGLA SRL | PLAYERP SRL | Empoli (FI) | 20,000 | 19,0% | n.a. |
| ABS TECHNOLOGY SPA | R & C APPAITI SRL | Roma (RM) | 13.600 | 17,0% | 11.9. |
| BASE DIGITALE SPA | TORINO (TO) | 43.000 | n.a. | 9,5% | |
| ADIACENT SRL | SAIL CLOUD SOLUTIONS SAL | a.a. | 9,5% | ||
| DATEF SRL | SAIM SRL. | Tem | 200.000 - 2,5% - - 2,5% - - - | 11. 81. | |
Bitancies consell date at 30 april 2022 / 181 181
www.sesa.it

f
1 Grupoo Sosa
: strategia vs risk
menagomani:
მეოლოგიურ
ინტელის (2003)
არ სიდისი (2003)
არ სოფლის მონაცემებით ალ
..
4 D 48-36 ჯმაბით მდინარეობი
მემოდ-ვიუ
როგო ... - ... ... .. . . .
5 Bilancio consolidato
al 30 aprile 2022
े BAunch) (18)0.000
M 35 aurile 2002
Leon E-MARKET
SDIR certified
| Detenuta da | Sacietà Seda |
Capitale sociale | Percentuale possesso al | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-Apr-22 | 30-Apr-21 | ||||
| DELTA PHI SIGLA SEL | 5,9% | 5,9% | |||
| YARIX SRL | ર,વેજ્ર | 5,9% | |||
| GENCON SRL | 5,9% | ર,વજ્ય | |||
| DATEF SRL | 5,9% | trail. | |||
| ICT LOGISTICA SRL | 5,9% | 5,9% | |||
| VAR4YOU SEL | 5.9% | રુ,કર્જ | |||
| LEONETACLOUD SRL | 5.9% | 5,9% | |||
| DIGITAL SECURITY SRL | 5,9% | 0.2. | |||
| VAR NEXT SEL | ર,8% | રું જેન્ડર્ | |||
| EAST SERVICES SRI | 5.9% | 5,9% | |||
| NEBULA SRL | 5,9% | ಕ್ಕೆ ಇಳಿ | |||
| var Engineering SRL | CONSORZIO VAR GROUP | Empoli (FI) | 45.448 | 5.9% | 5,9% |
| MF SERVICES SRL | 5,9% | 5,9% | |||
| APRA SPA | 5,9% | u.a. | |||
| WSS ITALIA SRL | 5,9% | 5,9% | |||
| ZERO 12 SRL | 5,9% | 5,9% | |||
| VAR SERVICE SRL | ર,વજ્ | 5,9% | |||
| MY SMART SERVICES SRL | 5,9% | 5,9% | |||
| PALITALSOFT SRL | 5,9% | 2.8. | |||
| VAR SYSTEM SRL | 5,9% | 5,9% | |||
| ADIACENT SRE | 5,9% | 5,9% | |||
| VAR GROUP SPA | ર,9% | ર, વેજર | |||
| SINAPSI INFORMATICA SRL | SIGEA SRL | Oderzo (TV) | 100.000 | 10,0% | 10,0% |
| DELTA PHI SIGLA SRL | SIGLA TAILOR MADE SRIL | Erinos (Fi) | 10.000 | 19,0% | 19,0% |
| VAR GROUP SRL | S.I.L. COMPUTER SRL | Livorno (Li) | 10.000 | 19,9% | 19,9% |
| VAR GROUP SPA | SMARTLABS SRL | Roma (RM) | 150.000 | 10,0% | 10,0% |
| TECH VALUE SRL | SOLVE IT SRL | Torino (TO) | 90.000 | 12,4% | 12,0% |
| VAR GROUP SPA | SPORTEAMS SRL | Bagno a Ripoli (Fi) | 20.652 | 0,2% | 1.8. |
| ADIACENT SEL | SUPERRESOLUTION SRL | Empoli (FI) | 10.000 | n,a. | 15,0% |
| VAR GROUP SPA | SYSDAT.IT ST | Milano (MI) | 100.000 | 10,0% | 40,0% |
| VAR PRIME SAL | VARARETAR SRL | Traviso (TV) | 23,529 | 15,0% | n.a. |
| VAR INDUSTRIES SRL | VAR PLUS SRL | Empoli (Fi) | 10.000 | 15,0% | 15,0% |
| VAR GROUP SRL | VAR SOLUTIONS SRL | Milano (Mil) | 10.000 | 10,0% | £0,0% |


Bilancio separato al 30 aprile 2022
Pollomino
Pal 20 aprile 2022
E-MARKE
Blancio s al 30 a prile 20:

| 5 Grupoo Stray |
|---|
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Pedominiones
20 inprilo 2022
... .........................................................................................................................................
六 ്വാസ്ത്രജ്ഞന്ദ്രം 行ではなかなかな
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
S ມີສິລາວໂດ ຈັງກຣຸລິການ: ai 30 agada 2022
6 o
Bilancio separato
al 30 aprilo 2022 E-MARKET
SDIR CERTIFIED
PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO SEPARATO
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (In migitaia di Euro) | Nota | 02 0 2 0 1 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 5 1000 Market Are IDB |
12.273 | 11.242 |
| Adri proventi | 6 RECORDS May 2018 |
3,074 | 2.695 |
| Materiali di consumo e merci | 1 57 | (32) | |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | 8 | (8.136) | (7.459) |
| Costi per il personale | 9 | (6.858) | (8.057) |
| Altri costi operativi | Portuge of Children William In 10 |
(204) | (147) |
| Ammortamenti | 11 | 2. S. B. S. L. S. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. C. (413) |
(399) |
| Ristilato operativo | (1.324) | (157) | |
| Utile delle società valutate con il metodo del patrimonio netto | |||
| Proventi linanzian | 12 | 18.581 | 12.023 |
| Oneri finanzlari | 12 | 11 - 11 (29) |
(31) |
| Ulle prima della imposte | 2007 11:32 13:30 12:50 11:50 11:50 11:50 11:30 | 17.231 | 11,835 |
| Imposte sul reddito | 13 | (35) | (208) |
| Utile dell'esercizio | 17.196 | 11.627 | |
| 200 - 1 - 1 - 1 - 2 - 1 - 2 - 1 - 2 - 1 |
PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO SEPARATO
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (in migliala di Euro) | Nota | 2021 |
|---|---|---|
| Utile dell'esercizio | 17.196 | 11.627 |
| Voci che non potranno essere riclassificate a Conto Economico | ||
| Utile (Perdita) attuariale per benefici a dipandenti – Effetto lordo | 142 | -64 |
| Utile (Perdita) altuariale per banalici a dipendenti – Effetto fiscate | 15 | |
| Utlle complessivo dell'esercizio | 17.304 | 11.578 |

PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA SEPARATA
| Al 30 aprile | |||
|---|---|---|---|
| (în migliaia di Euro) | Nota | 2021 | |
| Attività immateriali | 14 | 197 | 197 |
| Diritto D'uso | 263 | 311 | |
| Altività materiali | ન રે | 408 | 578 |
| Investimenti immobillari | નેર | б | 7 |
| Parlecipazioni | 17 | 88.626 | 83.645 |
| Crediti per imposte anticipate | 18 | 1.100 | 868 |
| Altri crediti e attività non correnti | ન તે | : 6.787 |
8.787 |
| Totale attivilà non correnti | 97.387. | 92.393 | |
| Crediti commerciali correnti | 20 | 1.628 | 1.895 |
| Crediti per imposte correnti | 49 | 17 | |
| Altri craditi e attività correnti | । ਰੇ | 4,583 | 4.829 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 133 | 3,217 | 5.689 |
| Totale attività correnti | 1992 - 1992 | 9.508 | 12.430 |
| Totale attività | an | 106.895 | 104.823 |
| Capitale sociale | 21 | 37.127 | 37.127 |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 33.144 | 33,144 | |
| Allre riserve | ਨ। | 10.183 | 13.310 |
| Utili postali a nuovo | 17.198 | 11.627 | |
| Totale patrimonio nello | 97.650 | 95.208 | |
| Finanziamenti non correnti | ್ನು ಸ 23 |
||
| Passività finanziarie per diritto d'uso non correnti | 146 | 71 | |
| Debiti ed impegni non correnti per acquisto partecipazioni vs soci di minoranza | |||
| Benefici ai dipendenti | ਣਕੇ | 1.947 | 1.870 |
| Fondi non correnti | 25 | のお得な | |
| Imposte differite passive | 18 | 41 | 60 |
| Totale passività non correnti | 2.134 | 2.001 | |
| Finanziamenti correnti | 23 | ಳ ನ | 251 |
| Passività finanziane per diritto d'uso correnti | 121 | 243 | |
| Debiti ad impegni correnti per acquisto partecipazioni vs soci di minoranza | 1 - 1 - 1 - 1 - 45 | ટિવે | |
| Debiti varso fornitori | 1.154 | 886 | |
| Debiti per imposie correnti | 0 | 2.295 | |
| Altre passività correnti | રહ | 5.743 | 3.885 |
| Totale passività corranti | ្រព្យ | 7.111 | 7,814 |
| Totale passività | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ | 9.245 | 9.815 5111 |
| Totale patrimonio netto e passività | 106.695 | 104.023 |
www.sesa.it_
Bilencio separato al 30 aprile 2022
187
...
E-MARKET
SDIR CERTIFIED
| ﻣﺮﺍﺟﻊ るほど、かなります。 Participante -------- II Grapport Sess: 11-241 425: 117-11 8 10 0005 2125 The season to for the collection coup more com and the may and · March 1975 (1974) 1978 (1984) 1996 (1998) 1996) 1996 (1997) |
DECREDE OGE FOR 11 482 222 2001 ** ** *** * * * * * * * * * * * * * * * |
3月37日参考出来源:中国 al 30 made 2022 mames sachase anam as sem am as |
Bilancio separato nl 30 aprilə 2022 |
|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------- | ---------------------------------------- |
RENDICONTO FINANZIARIO SEPARATO
| Esercizio chiuso al 30 aprile | |||
|---|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | Nota | 2022 | 2021 |
| Ulile prima delle imposte | 17.231 | 11.835 | |
| Rettifiche per: | |||
| Ammortamanti | ಿದ್ದಾರೆ. 11 |
412 | 399 |
| Accantonamenti ai fondi relativi al personale e altri fondi | 24 | 305 | 171 |
| (Proventi)Voneri finanziari netti | 12 | (17.991) | (12,001) |
| Plusvalenza/minusvalenze da cessione e altre poste non monetarie | 3738 | 3,257 | |
| Russi di cassa generate da attività operaliva prima delle variazioni del capitale circolante natio |
1 - 2011 - 1 3.88 3.68 8 Company Comment |
3.85 1 | |
| Variazione dei crediti commerciali | 20 | 256 | (571) |
| Variazione dei debili verso fornitori | 268 | 38 | |
| Variazione delle altre allività | 19 | (115): | 3.873 |
| Variazione delle altre passività | 25 | 1.858 | -2.281 |
| Pagamento benefici ai dipendenti | ટેવ | (104): | (76) |
| Variazione delle imposte differite | (349) (349) | (375) | |
| Varlazione dei crediti e debiti per imposte correnti | (1.718) | 259 | |
| lateress pagali | arante Millia Research | (6) | |
| Imposte pagale | (638) | (713) | |
| Flusso di cassa nello generato da altività operativa | 3.133 | 4.100 | |
| Investimenti in parlacipazioni | 17 | (3.500) | (7.936) |
| Investimenti in attività materiali | 14 | (42) | (355) |
| Investimenti in altività immateriali | 15 | 13 (63) | (132) |
| Dismissioni di altività materiali ed Immateriali | Sam Brondone 19 33 35 31 60 1 6 3 16 3 1 4 3 1 4 6 1 1 6 1 1 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
2 | |
| Investimenti in partecipazioni non correnti in altre società | 18 | (1.481) | (3.780) |
| Dismissioni di partecipazioni non correnti In altre società | ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ 17,18 |
1.000 | |
| Dividend Incassati | 18.000 | 12.000 | |
| Interess! incassati | 2007 2008 13 3 22 4 | 1999 - 1997 | 23 |
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attivilà di investimento | . 13.921 |
(178) | |
| (Decremento)fincremento di finanziamenti a breve | 3,26 | ﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤ (lan) |
(752) |
| Rimborso passività finanziarie per diritti d'uso | (156) | (140) | |
| Azioni proprie | (6.005) | (3.108) | |
| Aumento di capitale e/o versamento Soci | 21 | ||
| Dividəndi distribuiti | (13.168) | ||
| Flusso di cassa netto generatof(assorbito) da attività linanziaria | (19.526) | (4.000) | |
| Differenza di conversione su disponibilità liquide | |||
| Variazione disponibilità liquide e mezzi equivalenti | ි පිහිටු බැඳි පිහිට | (2.472). | (78) |
| Disponibilità liquida e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 1 - 1 - 1 - 1 - 5.689 | 5.767 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio | 3217 | 5.689 |

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO SEPARATO
Varlazioni del patrimonio netto separato
| (in migliaia di Euro) | Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
Altre riserve | Utili dell'esercizio e utili portati a nuovo |
Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|
| Al 30 aprile 2020 | 37.127 | 33.144 | 2.109 | 11.100 | 83.480 |
| Utile/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - lorda |
(64) | (84) | |||
| Utila/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - effetto fiscate |
15 | 15 | |||
| Operazioni con gli azionisti | |||||
| Acquisto azioni proprie | (3.108) | (3.108) | |||
| Vendila azioni proprie | |||||
| Distribuzione dividendi | |||||
| Assegnazione Stock Grant | |||||
| Maturazione Piano Stock Grant | 3.257 | 3.257 | |||
| Altre movimentazioni | J | ||||
| Destinazione utile d'esercizio | 11.100 | (11.100) | |||
| Utile d'esercizio | 11.627 | 11.627 | |||
| Al 30 aprile 2021 | 37-127 | 33.144 | 13.309 | 11.627 | 95-207 |
| Ulile/(perdita) alluariale per benelici a dipendenti - fordo |
142 | 142 | |||
| Utile/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - effetto fiscate |
(34) | (34) | |||
| Operazioni con gli azionisti | |||||
| Acquisto azioni proprie | (6.005) | (6.005) | |||
| Vendita azioni proprie | |||||
| Distribuzione dividendi | (2.122) | (11.046) | (13.168) | ||
| Assegnazione Stock Grant | |||||
| Maturazione Piano Stock Grant | 4,312 | 4.312 | |||
| Altre movimentazioni | |||||
| Destinazione utile d'esercizio | 581 | (581) | |||
| Utile d'esercizio | 17.196 | 17.196 | |||
| Al 30 aprile 2022 | 37.127 | 33-144 | 10-183 | 17.196 | 97.650 |


್ಕೆ and Sepper Sean ・・ Stopmars ond off of the are
Pariginana al 30 aprile 2012,
::
Sis
1:57:
.
| 5 | 6 | |
|---|---|---|
| Cham The Childer Phone | വികസന്ദ എന്നാലില് | Blancio separato |
| 4 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | 5 30 mpine 2012 | al 30 aprile 2022 |
Note Illustrative al Bilancio Separato
1. Informazioni Generali
Sesa SpA è una società costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Empoli, in Via Piovola, 138 e organizzata secondo l'ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
La Società Sesa SpA è capogruppo del Gruppo Sesa e eroga servizi amministrativi e finanziari, di organizzazione, pianificazione e controllo di gestione, gestione di sistemi informativi e delle risorse umane per conto delle società controllate e svolge anche attività di holding di partecipazioni, con riferimento a società essenzialmente operanti nel settore ICT.
Sesa SpA è una società di diritto italiano con azioni ammesse alle negoziazioni di borsa, sul Mercato MTA, segmento STAR. il presente documento è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società tenutosi in data 12 luglio 2022.
2. Sintesi dei Principi Contabili
Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del presente bilancio separato per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2022.
2.1 Base di Preparazione
Il bilancio separato per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 è stato predisposto nel rispelto dei principi contabili internazionali ("IFRS") emessi dall'international Accounting Standard Boards ("IASB") ed omologati dall'Unione Europea,
nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Per "IFRS" si intendono anche lutti i principi contabili internazionali rivisti ("IAS"), nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e dal precedente Standing Interpretations Committee (SIC).
11 presente Bilancio presenta i dati comparativi al 30 aprile 2021 anch'essi redatti in conformità con gli stessi principi.
Il Bilancio separato è stato redatto nel presupposto della continuità aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l'insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticità circa la capacità del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nel prossimi 12 mesi. La descrizione delle modalità attraverso le quali il Gruppo gestisce i rischi finanziari è contenuta nella successiva nota 3 relativa alla "Gestione dei rischi finanziari". Il Bilancio separato è stato redatto e presentato in Euro, che rappresenta la valuta dell'ambiente economico prevalente In cui opera il Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro. Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relalivi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell'ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 Presentazione del bilancio:
- · Situazione patrimoniale e finanziaria è stata predisposta classificando le attività e le passività secondo il criterio "corrente/non corrente":
- Conto economico è stato predisposto classificando i costi operativi per natura;
- Conto economico complessivo comprende, oftre all'utile dell'esercizio risultante dal conto economico, le altre variazioni delle voci di patrimonio netto riconducibili a operazioni non poste in essere con gli azionisti della Società;
- Rendiconto finanziario è stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti delle attività operative secondo il "metodo indiretto".
Il Bilancio separato è stato predisposto sulla base del criterio convenzionale del costo storico salvo che per la valutazione delle attività e passività finanziarie, nei casi in cui è obbligatoria l'applicazione del criterio del fair value.
2.2. Criteri di Valutazione
Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valulazione più significativi utilizzati per la redazione del Bilancio separato.
ATTIVITÀ MATERIALI
Le attività materiali sono iscritte al costo d'acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo d'acquisto o di produzione include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attività al loro utilizzo, nonché eventuali oneri di smantellamento

e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri finanziari direttamente attribuibili all'acquisizione, costruzione o produzione di altribuibili all'altribuibili all'altività della vita utile del bene cui fanno riferimento.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento,
ammodernamento o miniioramente di inerenti l'ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di proprietà o in uso da terzi è effettuata nei limiti in cui essi rispondono ai requisili per essere separatamente classificati come attività o parte di un'attività. Le attività rilevate in relazione a migliorie di beni di terzi sono ammortizzate sulla
Vita utile categorie attività materiali
base della durata del contratto d'affitto, ovvero sulla base della specifica vita utile del cespite, se inferiore,
Gli ammortamenti sono calcolati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a essurimento della vita utile. Quando l'attività oggetto di ammortamento è composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l'attività, l'ammortamento è effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo dei "component approach".
La vita utile, indicativa, stimata per le varie categorie di attività
materiali è la sequente: materiali è la seguente:
| Classe di altività materiale | ||
|---|---|---|
| Fabbricati | ||
| Mobili e arredi | Vita utile in anni | |
| Macchine d'ufficio | 33 | |
| Autoveicoli | ସି | |
| 5 | ||
| ব |
La vita utile delle attività materiali è rivista e aggiornata, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni eseroizio.
N
DIRITTI D'USO
l contratti di locazione di immobili, impianti e macchinari stipulati in qualità di locatario comportano l'iscrizione di un'attività rappresentativa del diritto d'uso del bene in leasing
e della passività finanziaria no l'iscrizione di
e della passività finanziaria non l'ab l'i e della passività finanziaria per l'obbligazione ad effettuare
i pagamenti previsti dal controtto. La controtto i pagamenti previsti dal contratto. In particolare la passività per leasing è rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti futuri da effettuare adottando un tasso di sconto pari al tasso d'interesse implicito del leasing ovvero, qualora
questo non fosse facilmento del leasing ovvero, qualora questo non fosse facilmente del leasing ovvero, qualora
questo non fosse facilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale dei locatario.
Dopo fa rilevazione iniziale la passività per leasing è valutata
al costo ammortizzato utilizzando il al costo ammortizzato utilizzato utilizzando il tasso di interesse effettivo ed è rideleminata a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazione dei tassi, modifiche nella valutazioni
di eventuali opzioni contrattualimente nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste. Il Diritto d'uso è inizialmente rilevato al costo e successivamente è iniziali d'uso
per tener conto delle quoto e successivamente è retificato per tener conto delle quote d'ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni delle passività per leasing.
La società ha deciso di adottare alcune semplificazioni,
previste dal Principio, escludendo del con previste dal Principio, escludendo di trattamento i contralti
con una durata inferiore o pari a 12 mesí (c.d. "short-term", calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione) e
quelli con valore inferiore a 5 mile sur del prima adozione) e quelli con valore inferiore a 5 milia euro (cd. "low-value"),
ATTIVITÀ IMMATERIALI
Le attività immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto elo di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili produzzione,
predisporre l'attività al suo vilizza entribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviiuppo delle attività immateriali sono considerati parte del costo di acquisto. In particolare, nell'ambito della Società sono identificabili le seguenti principali attività immateriali:
a . Avviamento
L'avviamento, se rilevato, è classificato come attività immateriali a vita utile indefinita ed è inizialmente contabilizzato al costo, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valulazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali
Bilancio separato al 30 aprile 2022
-- 191
www.sesa.it
| https://www.sesa.it/wp-content/uploads/2022/07/SESA-A. | |
|---|---|
5
SESA-AO-25.08.2022-Relazione-Annuale-Integrata-al-30.04.2022.pdf
i
54460] 13 758
יותית של המוציאות
. עות משמקים ויואל. - 4511314141
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6 Bilancio separato Bitan aprile 2022
E-MARKET
CERTIFIEI
perdite di valore ("impairment test"). Non è consenperdite di valore ("impainment tost")
tito il ripristino di valore nel caso di una precedente
tito a riphosmo per perdite di valore.
...
ുപ്പം സംസ്ക
പ്പോർ അർപ്രിക്കുന്നു.
- Altre attività immateriali a vita utile definita ﻏ
- a denta.
Le attività immateriali a vita utile definita sono rile Le altività immateriali consendentemente descriito, al Le attività immateriali a vita utile serito descritto, al
vate al costo, come precedentemente descritto, al vate al costo, come precedentami.
netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore.
- a denta.
L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'altività e
nte l'ammortamento è ripartito sistematicamente in relazione L'ammortamento ha inizio nel moniento monento in relazione
disponibile all'uso ed è ripartito sistematicamente in relazione disponibile all'uso ed è ripartito sistematicaniemente della stessa e cioè sulla
alla residua possibilità di utilizzazione della stessa e cioè sulla ana lebro stimata vita utile.
La vita utile stimata dalla Società per le varie categorie di
la vita utile stimata di noquito riportata: La vita unle sumato Stimato Seguito riportata:
attività immateriali è di seguilto riportata:
| VIta utile in anni | |
|---|---|
| Durata attività immatariali | 5 |
| Classe di attivilà immateriale | 10-15 |
| Licenze software e simili | ર્ |
| Lista di clienti | |
| Alenski o brevelli | It - on searc 710. |
..............................................................................................................................................................................
9 Grunse, Kamu
Manie breveli
La vita utile delle attività immateriali è rivista e aggiornata, ove necessario, almeno alla chitatore il
INVESTIMENTI IMMOBILIARI
INVESTIMENTI immobiliari possedute al fine di conseguire i
l'investimente al nos l'apprezzamento dell'investimento Le proprietà immobiliari possedule al line
canoni di locazione o per l'apprezzamento dell'investimento canoni di locazione o per l'apprezzamente
sono classificate nella voce "hivestimenti immobiliari", sono sono classificate nella voce "Investimente incrementato"
valutati al costo di acquisto o di produzione, incrementato valutati al costo di acquisto o ci produzione,
degli eventuali costi accessori, al netto degli ammortamenti
degli eventuali costi accossomi
accumulati e delle eventuali perdite di valore.
RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITÀ IMMATERIALI, I RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVA A MINITA MI...
MATERIALI E DEGLI INVESTIMENTI IMMOBILIARI
Avviamento a..
Come precedentemente indicato, l'avviamento, se Come precedentemente a impairment test annualmente rilevato, è soltoposto a imparmente, in presenza di indicatori che o più frequentemente, in presonale lo stesso possa aver subito
possano far ritenere che lo stesso possa aver subito possano far ritenere che lo stessa per la società
una riduzione di valore. Al 30 aprile 2021 la Società
L'interesti non ha iscritto avviamenti.
In presenza di avviamenti iscritti, l'impairment test, viene
conerati con con ifarimento a ciascuna delle unità generatrici ln presenza di avviamenti iscine, Finipelle unità generatrici
effettuato con riferimento a ciascuna delle unittà generalini "CGU") alle effettuato con riferimento a crascona done units", "CGU") alie
di flussi finanziari ("Cash Generaling Units", "CGU") alie di flussi finanzian ("Cash Generaalig ontrale riduzione di
quali è stato allocato l'avviamento. L'eventuale riduzione di
quali è stato allocato l'avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore
valore dell'avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore di valore dell'avviamento viene risulti inferiore al suo valore di recuperabile dello stesso risulo intendro anno anno alle si intende il iscrizione in bilancio. Per value della CGU, al netto degli oneri di maggiore tra il relativo valore in uso, intendendosi per dismissione, e il refativo valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati
quest'ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati
per tale attività. Nel determinare il valore d'uso, i flussi
con la construitati cono, attualizzati utilizzando un tasso per tale attività. Nel determinare il vullerfinanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso finanziari futuri altesi sono attualizzati chilette le valutazioni
di sconto al lordo delle imposte che riflelte le valutazioni di sconto al lordo delle imposte Che Rison
correnti di mercato del costo del denaro, repportato al periodo
correnti con le a ei dechi soecifici dell'attività. correnti di mercato del costo dell'attività.
dell'investimento e ai rischi specifici dell'attività.
osi il
Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall'impairment Nel caso in cui la riduzione di valore dell'avviamento alla CGU,
test sia superiore al valore dell'avviamento allocato alla CGU,
nella test sia superiore al valore dell'avviamento uliva incluse nella
l'est sia superiore al valore allocata alle attività incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione
CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione
con con consiglia a l'importo più alto tra: CGU in proporzione al loro va
ha come limite minimo l'importo più alto tra:
- il fair value dell'attività al netto delle spese di vendita;
- il valore in uso, come sopra definito;
- zero.
ll valore originario dell'avviamento non può essere rìpristinato.
Il valore originario dell'avviamento non le ragioni che ne hanno determinato li valore originario dell'avviamento non poo vene ne hanno determinato.
Qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato. la riduzione di valore,
Attività (immateriali, materiali e investimenti immobiliari)
Altivita de Calla b. a vita utile definita
vita dura data di riferimento del bilancio è effettuata.
A ciascuna data di riferimento condare, se, vi, sono indicator A ciascuna data di riterimento del pilar.
una verifica volta ad accertare se vi sono indicator
una verifica volta ad accertare se vi investiment una verifica volta ad accertare so acceriali e gli investiment
che le attività materiali, immateriali, immateriali, c che le attività materiali, Immateriali e granderiali e l'iduzione d
immobiliari possano avere subilo una riduzione si immobiliari possano avere subito an
valore. A tai fine si considerano sia fonti interne si


esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti Interne) si considera: l'obsolescenza o il deterioramento fisico dell'attività, eventuali cambiamenti significativi nell'uso dell'attività e l'andamento economico dell'attività rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l'andamento dei prezzi di mercato delle attività, eventuali discontinuità tecnologiche, di mercato o normative, l'andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo dei capitale utilizzato per valutare gli investimenti.
Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attività, imputando l'eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico. Il valore recuperabile di un'attività è rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, intendendosi per quest'ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attività. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziarì futuri attesi sono attualizzati utilizzando un fasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valufazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell'investimento e ai rischi specifici dell'attività. Per un'attività che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile è determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attività appartiene.
Una perdita di valore è riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attività, o della relativa CGU a cui la stessa è allocata, sia superiore al suo valore recuperabile.
Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell'eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attività, in proporzione al foro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attività è ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attività in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuali i relativi ammortamenti.
CREDITI VERSO CLIENTI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE
In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono, secondo IFRS 9, le seguenti fra categorie:
(i) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attività finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell'utile complessivo; (iii) attività finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
L'attività finanziaria è valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfalte:
- · il modello di gestione dell'attività finanziaria consiste nella defenzione della stessa con la sola finalità di incassare i relativi flussi finanziari; e
- · l'attività finanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell'attività finanziaria stessa.
Le attività finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilità di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilità di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold lo collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nell'utile complessivo (FVTOCI).
Un'attività finanziaria rappresentata da titoli di debito che non è valutata al costo ammortizzato o al FVTOCl è valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (FVIPL).
I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato in base al metodo del tasso di interesse effettivo. I crediti verso clienti sono inclusi nell'attivo corrente, a eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell'attivo non corrente,
Nel caso di operazioni di factoring di crediti commerciali che non prevedono il trasferimento, in capo al factor, del rischi e dei benefici connessi ai crediti ceduti (la Società rimane, pertanto, esposta al rischio di insolvenza e ritardato pagamento c.d. cessioni pro-solvendo) l'operazione viene assimilata all'accensione di un finanziamento garantito dal credito oggetto di cessione. In tale circostanza, il credito ceduto rimane rappresentato nella situazione patrimoniale e finanziaria della Società fino al momento dell'incasso da parte del factor e, in contropartita dell'eventuale anticipazione ottenuta dal factor, viene iscritto un debito di natura finanziaria.
Il costo finanziario per le operazioni di factoring è rappresentato da interessi sugli ammontari anticipati imputati a conto economico nel rispetto del principio della competenza, che vengono classificati fra gli oneri finanziári. Le commissioni che maturano su cessioni pro-solvendo sono incluse fra gli oneri finanziari, mentre le commissioni su cessioni pro soluto sono classificate fra gli altri costi operativi.
Bilancie Separato al 30 aprile 2022
11.6585.MM
https://www.sesa.it/wp-content/uploads/2022/07/SESA-A

-- ) 1 Grances Seca Michala is risk ການກວງສະຖອງກ
Pulleries 21 10 388 6 2052
Orchipscions non America
32/8 : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 10 Aprila 2022
Bliancio separato ai 30 aprile 2022
6
L'IFRS 9 definisce un nuovo modello di impairment/ svalutazione di tall attività, con l'obiettivo di fornire informazioni utili agli utilizzatori del bilancio in merito alle relative perdite attese.
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss ("ECL") calcolata sulfintera vita del credito (cd. lifetime ECL).
I crediti sono interamente svalutati in bilancio quando si riscontra un'evidenza oggettiva che la Società non sarà in grado di recuperare il credito dovuto dalla controparte sulla base dei termini contrattuali
L'evidenza oggettiva include eventi quali:
- significative difficoltà finanziarie del debitore;
- contenziosi legali aperti con il debitore relativamente a crediti;
- · probabilità che il debitore dichiari bancarotta o che si aprano altre procedure di ristrutturazione finanziaria.
L'importo della svalulazione viene misurato come differenza tra il valore contabile dell'attività e il valore attuale degli stimali futuri flussi finanziari e ritevato nel conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività è ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.
DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono la cassa e i depositi bancari disponibili e le altre forme di investimento a breve termine, con scadenza all'origine uguale o inferiore ai tre mesi.
ATTIVITÀ NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA
Le attività non correnti il cui valore di iscrizione sarà recuperato principalmente attraverso la vendita anziché attraverso l'uso continuativo sono classificate come possedute per la vendita e rappresentate separatamente dalle altre attività della situazione patrimoniale e finanziaria.
Questa condizione si considera rispettata quando la vendita è allamente probabile e l'attività o il gruppo di attività in dismissione è disponibile per una vendita immediata nelle sue
atfuali condizioni. Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value, ridotto degli oneri di vendita.
Un'attività operativa cessata rappresenta una parte dell'impresa che è stata dismessa o classificata come posseduta per la vendita e (i) rappresenta un importante ramo di attività o area geografica di attività; (ii) è parte di un piano coordinato di dismissione di un importante ramo di attività o area geografica di attività; o (iii) è una controllata acquisita esclusivamente allo scopo di essere rivenduta.
I risultati delle attività operative cessate sono esposti separatamente nel conto economico, al netto degli effetti fiscali. I corrispondenti valori dell'esercizio precedente, ove presenti, sono riclassificati ed esposti separatamente nel conto economico, al netto degli effetti fiscali, ai fini comparativi.
DEBITI DI NATURA FINANZIARIA
I debiti di natura finanziaria sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse.
Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. I debiti finanziari sono classificati fra le passività correnti, salvo quelli con scadenza contrattuale oltre i dodici mesi rispetto alla data di bilancio e quelli per i quali la Società abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di riferimento. I debiti finanziani sono contabilizzati alla data di negoziazione dell'operazione e sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando la Società ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
STRUMENTI DERIVATI
I denivati sono valutati come titoli detenuti per la negoziazione e valutati a fair value con contropartita nel conto economico e sono classificati nelle voci altre attività o passività correnti e non correnti. Le attività e passività finanziarie con contropartita nel conto economico sono inizialmente rilevate e successivamente valutate al fair value e i relativi costi accessori sono spesati immediatamente nel conto economico.
Gli utili e perdite derivanti dalle variazioni di fair value degli strumenti derivali su tassi di cambio sono presentati nel conto economico all'interno delle voci proventi finanziari e oneri finanziari, nel periodo in cui sono rilevati.


BENEFICI AI DIPENDENTE
I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi onen sociali, indennità sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui è prestata l'attività lavorativa.
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile Italiano ("TFR"), l'ammontare del beneficio da erogare al dipendente è quantificabile soltanto dopo la cessazione dei rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l'età, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base a calcolo attuariale. La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell'obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un tasso d'interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate a conto economico complessivo.
A partire dal 1º gennaio 2007 la c.d. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescette oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a valutazione attuariale.
STOCK GRANT PLAN
Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni l'ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant alla data di assegnazione è rilevato interamente al conto economico tra i costi del personale con contropartita riconosciuta direttamente al patrimonio netto. Nel caso in cui sia previsto un "periodo di maturazione" nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinché gli assegnatari diventino titolari dei diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, è rilevato fra i costi del personale sulla base di un criterio a ouote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto.
FONDI RISCHI F ONERI
I fondi rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l'ammontare elo la data di accadimento. L'Iscrizione viene rilevata solo quando esiste un'obbligazione corrente, legale o implicita, per una futura uscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale uscita sia richiesta per l'adempimento dell'obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima dell'onere per estinguere l'obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passività riflette i valori correnti di mercato e tiene conto dei rischio specifico associabile a ciascuna passività.
Quando l'effetto finanziario del tempo è significalivo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, i fondi sono valutati al valore attuale dell'esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all'obbligazione. L'incremento del valore del fondo, determinato da vanazioni del costo del denaro nel tempo, è contabilizzato come interesse passivo.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono indicati nell'apposita sezione informativa sulle passività potenziali e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento
DEBITI VERSO FORNITORI E ALTRE PASSIVITÀ
I debiti verso fomitori e le altre passività sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessoni di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse.
UTILE PER AZIONE
a. Utile per azione - base
23111 L'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile di pertinenza della Società per la media ponderata dellè azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Bilancio separato al 30 aprile 2022-14
www.sesa.it-
E-MARKET
SDIR
| 1 Gruppe Sean | 11, 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 | Parturnamis | Garnon 1 1405 1009 | -Stinntis consemblems: | Bilancio soparato | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A TEN | Hundaig creat | 23 33 19:00 2027 | 100002-3051 100 | di 10. Morde 2022 | n 30 sprile 2022 |
Utife per azione - dituito b.
L'utile diluito per azione è calcolato dividendo l'utile di pertinenza della Società per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluilivo, mentre l'utile di pertinenza della Società è rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell'esercizio di detti diritti.
AZIONI PROPRIE
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
RICONOSCIMENTO DEI RICAVI
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall'IFRS 15, la Società procede alla nilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di fali prestazioni, nonché valutato la modalità di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo.
Quando i requisiti sopra esposti risultano soddisfatti, il Gruppo applica le regole di riconoscimento di seguito descritte.
i ricavi dalla vendita di prodotti sono rilevati quando il controllo connesso alla proprietà dei beni è trasferito all'acquirente, ovvero quando il cliente acquisisce la piena capacità di decidere dell'uso del bene nonché di trarne sostanzialmente tutti i benefici.
I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando questi sono resi con riferimento allo stato di avanzamento. I ricavi includono anche i canoni di locazione rilevati a quote costanti lungo la durata del contratto, I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi della gestione ordinaria dell'attività della Società. Il ricavo è riconosciuto al netto dell'imposta sul valore aggiunto, dei resi attesi, degli abbuoni, degli sconti e di falune attività di marketing poste in essere con l'ausilio dei clienti e il cui valore è funzione dei ricavi stessi.
RICONOSCIMENTO DEI COSTI
I costi sono riconosciuti quando sono relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell'esercizio o per ripartizione sistematica.
IMPOSTE
Le imposte correnti sono determinate in base alla stima del reddito imponibile, in conformità alla normativa fiscale applicabile alla Società.
Le imposte anticipate e differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze che emergono fra la base imponibile di una attività o passività e il relativo valore contabile, a eccezione dell'avviamento in sede di rilevazione iniziale e di quelle relative a differenze rivenienti dalle partecipazioni in società controllate, quando la tempistica di rigiro di tall differenze è soggetta al controllo della Società e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte anticipate, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, per la quota non compensata dalle imposte differite, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale le stesse possano essere recuperate. Le imposte anticipate e differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte.
Le imposte correnti, le imposte anticipate e differite sono rilevate nei conto economico alla voce "Imposte sul reddito", a eccezione di quelle relative a voci rilevate tra le componenti di conto economico complessivo diverse dall'utile netto e di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto. In questi ultimi casi le imposte differite sono rilevate nel conto economico complessivo e direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate e differite sono compensate quando le stesse sono applicate dalla medesima autorità fiscale, vi è un diritto legale di compensazione ed è attesa una liquidazione del saldo netto.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte indirette e le tasse, sono incluse nella voce di conto economico "Altri costi operativi".

2.3 Principi di recente emissione
Alla data della presente Relazione gii organi competenti dell'Unione Europea hanno approvato l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti applicati dalla Società al 1° maggio 2021
- Net mese di gennaio 2020 lo IASB ha omologato alcuni emendamenti, in particolare: Modifiche agli IFRS 9 (Financial Instruments); IAS 39 (Financial Instruments: Recognition and Measurement), IFRS 7 (Financial Instruments: Disclosure); IFRS 4 (Insurance Contracts); IFRS 16 (Leases) - Interest Rate Benchmark Reform fase 2 tali modifiche e diventano efficaci per gli esercizi che iniziano dal 1º gennaio 2021. L'emendamento modifica atcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto dell'incertezza della riforma dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento;
- Nel mese di marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento addizionale all'IFRS 16 per estendere la possibilità di utilizzare anche per il periodo dal 30 giugno 2021 al 30 giugno 2022 l'espediente pratico opzionale per la valutazione dei contratti di leasing nel caso in cui, in seguito dell'emergenza Covid-19, siano state ottenute delle agevolazioni relative al pagamento dei canoni. L'emendamento ha efficacia a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1º aprile 2021. Alla data della presente Relazione il Gruppo non si è avvalso dell'espediente pratico opzionale introdotto dall'emendamento sopra indicato;
- Nel mese di giugno 2020 lo IASB ha pubblicato il documento "Amendments to IFRS 4 Contracts - deferral of IFRS 9" con l'obiettivo di chiarire alcuni aspetti applicativi dell'IFRS 9 in attesa della definitiva applicazione dell'I-FRS 17. Le modifiche si applicano al bilanci relati- vi agli esercizi che hanno inizio il 1ª Gennaio 2021. Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.
Alla data della presente Reiazione gli organi competenti dell'Unione Europea hanno approvato l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti non ancora applicati dalla Società:
· Nel mese di maggio 2017 lo IASB ha emesso il nuovo principio IFRS 17 - Contratti di Assicurazione che sostituirà l'IFRS 4 e sarà applicabile con decorrenza dal 1ª gennaio 2023;
- Nel mese di maggio 2020 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti in riferimento all'IFRS 3 "Business combinations", allo IAS 16 "Property, plant and equipment" e allo IAS 37 "Provisions, contingent liabilities and contingent assets". Inoltre, sono state pubblicate alcune modifiche all'IFRS 1 "First-time Adoption of IFRS", all'IFRS 9 "Financial instruments", allo IAS 41 "Agriculture" e agli esempi illustrativi allegati all'IFRS 16 "Leases". Tali modifiche saranno appilcabili con decorrenza 1º gennaio 2022;
- Nel mese di febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti minori allo IAS 1, al Practice statement 2 ed allo IAS 8. Gli emendamenti mirano a migliorare l'informativa sui principi contabili e ad aiutare gli utenti dei bilancio a distinguere tra cambiamenti nelle slime contabili e cambiamenti nei principi contabili. L'emendamento è applicabile a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1º gennaio 2023.
La Società adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, Allo stato la Società sta analizzando i principi contabili sopra indicati e valutando se la loro adozione avrà un impatto significativo sul bilancio.
- Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso il documento "Modifiche allo IAS 1 - Presentation of financial statements: classification of liabilities as current or non-current" nel quale si prevede che una passività venga classificata come corrente o non corrente in funzione dei diritti esistenti alla data del bilancio. Inoltre, stabilisce che la classificazione non è impattata dall'aspettativa dell'entità di esercitare i propri diritti di posticipare il regolamento della passività. Infine, viene chiarito che tate regofamento si riferisce al trasferimento alla controparte di cassa, strumenti di capitale, aftre attività o servizi. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1º Gennaio 2023. È consentita l'applicazione anticipata;
- Nel mese di maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento allo IAS 12 "Income Taxes", "Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction", che chiarisce come le società contabilizzano le imposte differite su transazioni come leasing e decommissioning obligations. L'emendamento è applicabile a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1º gennaio 2023;
- Nel mese di dicembre 2021 lo IAS ha pubblicato l'emendamento all'IFRS 17e e all'IFRS 9, con lo scopo di indicare le opzioni di transizione relative alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate in sede
.. Bilancio separato al 30 aprilo 2022


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2.3 Principi di recente emissione
Alla data della presente Relazione gli organi competenti dell'Unione Europea hanno approvato l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti applicati dalla Società al 1° maggio 2021
- · Nel mese di gennaio 2020 lo IASB ha omologato alcuni emendamenti, in particolare: Modifiche agli IFRS 9 (Financial Instruments); IAS 39 (Financial Instruments: Recognition and Measurement), IFRS 7 (Financial Instruments: Disclosure); IFRS 4 (Insurance Contracts); IFRS 16 (Leases) - Interest Rate Benchmark Reform fase 2 tali modifiche e diventano efficaci per gli esercizi che iniziano dal 1º gennaio 2021. L'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto dell'incertezza della riforma dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento;
- Nel mese di marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento addizionale all'IFRS 16 per estendere la possibilità di utilizzare anche per il periodo dal 30 giugno 2021 al 30 giugno 2022 l'espediente pratico opzionale per la valutazione dei contratti di leasing nel caso in cui, in seguito dell'emergenza Covid-19, siano state ottenute delle agevolazioni relative al pagamento dei canoni. L'emendamento ha efficacia a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1ª aprile 2021. Alla data della presente Relazione il Gruppo non si è avvalso dell'espediente pratico opzionale introdotto dall'emendamento sopra indicato;
- Nel mese di giugno 2020 lo IASB ha pubblicato il documento "Amendments to IFRS 4 Contracts - deferral of IFRS 9" con l'obiettivo di chiarire alcuni aspetti applicativi dell'IFRS 9 in attesa della definitiva applicazione dell'1-FRS 17. Le modifiche si applicano ai bilanci relati- vi agli esercizi che hanno finizio il 1º Gennaio 2021. Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.
Alla data della presente Relazione gli organi competenti dell'Unione Europea hanno approvato l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti non ancora applicati dalla Società:
· Nel mese di maggio 2017 lo IASB ha emesso il nuovo principio IFRS 17 - Contratti di Assicurazione che sostituirà l'IFRS 4 e sarà applicabile con decorrenza dal 1º gennaio 2023;
- Nel mese di maggio 2020 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti in riferimento all'IFRS 3 "Business combinations", allo IAS 16 "Property, plant and equipment" e allo IAS 37 "Provisions, contingent liabilities and contingent assets". Inoltre, sono state pubblicate alcune modifiche all'IFRS 1 "First-time Adoption of IFRS", all'IFRS 9 "Financial instruments", allo IAS 41 "Agriculture" e agli esempi ilfustrativi allegati all'IFRS 16 "Leases". Tali modifiche saranno applicabili con decorrenza 1ª gennaio 2022;
- Nel mese di febbraio 2021 lo 1ASB ha pubblicato alcuni emendamenti minori allo IAS 1, al Practice statement 2 ed allo IAS 8. Gli emendamenti mirano a migliorare l'informativa sui principi contabili e ad aiutare gli utenti del bilancio a distinguere tra cambiamenti nelle stime contabili e cambiamenti nei principi contabili. L'emendamento è applicabile a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1º gennaio 2023.
La Società adotterà tali nuovì principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, Allo stato la Società sta analizzando i principi contabili sopra indicati e valutando se la loro adozione avrà un impatto significativo sul bilancio.
- Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso il documento "Modifiche allo IAS 1 - Presentation of financial statements: classification of liabilities as current or non-current" nel quate si prevede che una passività venga classificata come corrente o non corrente in funzione dei diritti esistenti alla data del bilancio. Inoltre, stabilisce che la classificazione non è impattata dall'aspettativa dell'entità di esercitare i propri diritti di posticipare il regolamento della passività. Infine, viene chiarito che tale regolamento si riferisce al trasferimento alla controparte di cassa, strumenti di capitale, altre attività o servizi. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1º Gennaio 2023. È consentita l'applicazione anticipata;
- Nel mese di maggio 2021 to IASB ha pubblicato un emen-. damento allo IAS 12 "Income Taxes", "Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction", che chiarisce come le società contabilizzano le imposte differite su transazioni come leasing e decommissioning obligations. L'emendamento è applicabile a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1º gennaio 2023;
- Nel mese di dicembre 2021 lo IAS ha pubblicato l'emendamento all'IFRS 17e e all'IFRS 9 con lo scopo di indicare le opzioni di transizione relative alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate in sede
Bitanzio seperato a
30 aprile 2022
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్లా 4 Gruppa Sessa
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(Addresses) al 30 aprilis 2022
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Chipraz nos non රිකාශාවයින්
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Bionice Soussfoulo al 20 upday 2022
G Bilancio separato al 30 aprile 2022
E-MARKET CERTIFIEI
di applicazione iniziale dell'IFRS 17. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1º Gennaio 2023;
Nel mese di dicembre 2021 lo IAS ha pubblicato l'emendamento all'IFRS 17e e all'IFRS 9 con lo scopo di indicare le opzioni di transizione relative alle Informazioni comparative sulle allività finanziarie presentate in sede di applicazione iniziata dell'IFRS 17. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1º Gennaio 2023.
La Società adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuterà i potenziali impatti, quanto questi saranno omologati dall'Unione Europea.
3. Gestione dei Rischi Finanziari
Le attività della Società sono esposte al rischio di credito. La strategia di risk management della Società è finalizzata a minimizzare potenziali effetti negativi sulle performance finanziarle della Società, La gestione del rischio è centralizzata nella funzione di tesoreria che identifica, valuta ed effettua le coperture dei rischi finanziari. La funzione di tesoreria fornisce indicazioni per monitorare la gestione dei rischi, così come fornisce indicazioni per specifiche aree, riguardanti il rischio tasso di interesse, il rischio cambio.
RISCHIO DI MERCATO
La Società risulta esposta a rischi di mercato solo per quanto riguarda il rischio di credito.
RISCHIO TASSO DI INTERESSE
La Società presenta una struttura patrimoniale caratterizzata da una posizione finanziaria netta strutturalmente positiva e risulta conseguentemente non esposta al rischio di tasso di interesse.
RISCHIO TASSO DI CAMBIO
La Società nell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 non ha avuto operatività in valuta diversa dall'Euro.
RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito è rappresentato dall'esposizione a potenziali perdite che possono derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla clientela. Per mitigare il rischio di credito correlato alle controparti commerciali, e quindi i clienti, la Società ha posto in essere procedure volte ad assicurare che le prestazioni di servizi vengano effettuate a clienti ritenuti affidabili sulla base delle passate esperienze e delle informazioni disponibili. Inoltre, la Società controlla costantemente la propria esposizione commerciale e monitora che l'incasso dei crediti avvenga nei tempi confrattuali prestabiliti. Precisiamo peraltro che l'esposizione della società si concentra prevalentemente verso società appartenenti al Gruppo Sesa. Il rischio di credito derivante dalla normale operatività è costantemente oggetto di monitoraggio mediante utilizzo d'informazioni e di procedure di valutazione della clientela con la creazione di un fondo svalutazione crediti.
La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti correnti verso clienti al 30 aprile 2022 e 2021 raggruppate per scaduto, al netto del fondo svalutazione crediti.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| A scadere | 1.533 | 1.670 |
| Scaduli da 0-30 giorni | 2000 - 100 - 100 - 189 | 184 |
| Scaduli da 31-80 giorni | 2017 - 11:41 | 30 |
| Scaduli da 91-180 giorni | 100 - 100 - 100 - 12 | T |
| Scaduti da 180-360 giorni | 100 11 11 12 | 3 |
| Scaduti da oltre 360 giorni | 12 | 7 |
| Totale | 1.659 | 1.895 |
Esercizio chiuso al 30 aprile


RISCHIO DI LIQUIDITA'
Il rischio di fiquidità è associato alla Società di soddisfare gli impegnì derivanti principalmente dalle passività finanziarie. Una gestione prudente dei rischio di liquidità originato dalla normale operatività della Società implica il mantenimento di un adeguato iivello di disponibilità di fondi ottenibili medianie un adeguato ammontare di linee di credio.
La Società presenta una struttura paratterizzata da una posizione finanziaria netta strutturalmente positiva e risulta conseguentemente non esposta al rischio di liquidità.
Nelle seguenti tabelle sono indicati i flussi di cassa attesi negli esercizi a venire relativi alle passività finanziarie al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021:
| Al 30 aprile 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Valore In bilancio | Entro 12 masi | Tra 1 e 5 anni | Qire 5 anni |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 27 42 11 123 11 123 |
42 | ||
| Passività finanziaria per diritto d'uso | 267 : | 121 | 146 | |
| Debiti verso fornitori | -1.154 BAND START BE STATES A |
1.154 | ||
| Altri debiti correnti e non correnti | 6.794 | 5.794 | ||
| Al 30 aprile 2021 | ||||
| (in migliala di Euro) | Valore in bilancio. | Entro 12 mesf | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni |
| Finanziamenti correnti e non correnti | ROS : | 305 | ||
| Passività finanziana per diritto d'uso | 1292183 314 |
243 | 71 | |
| Debiti verso fornitari | 886 | 886 | - | |
| Altri debiti correnti e non correnti | 6,180 | 6.180 | - | - |
Gli altri debiti correnti e non correnti si sfieriscono in prevalenza ai debiti tributari per IVA di gruppo e ad altri rapporti con le società rientranti nel perimetro del consolidato fiscale.
RISCHIO DI CAPITALE
L'obiettivo della Società nell'ambito del rischio di capitale è principalmente quello di salvaguardare la continuità aziendale in modo da garantire rendimenti al soci e benefici altri potatori di interesse. La Società si prefigge inolte l'obiettivo di mantenere una struttura ottimale del capitale in modo da ridurre il costo dell'indebitamento.
attività e passività finanziarie per categoria
Con riferimento alla classificazione delle attività finanziarie, si evidenzia che le altività finanziarie delenzio del gruppo sono valutate: al costo ammorizzato nel caso di attività finanziarie relative al business model "hold to collect"; al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo nel caso di attività finanziarie relative al business mocel "hold to collect and sell".
Un'attività finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non è valutata al costo ammortizzato o al FVTOCl è valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. ୍ଦେଶ
Il fair value dei crediti verso clienti e delle altre attività finanziane, dei debiti verso fornitori e delle altre passività finanziarie, iscritti tra le voci "correnti" della situazione patrimoriale e finanziaria, e valutati con il metodo del costo annivorizzato, trattandosi principalmente di attività sottostanti a rapporti commerciali il cui regolamento è previsto nel breve temine, non si
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Bilancio separato al 30. aprile 2022 - 199

్లా
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11 Performance
al 20 spele 2022 --- -- --
Chiactions non նորությու ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
iklando oposofidalo
al 30 aprilo 2022 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
6 Bliancio separato ai 30 aprile 2022
E-MARKET
SDIR certified
discosta dai valori confabili del bilancio al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021.
Le passività e attività finanziarie non regolate o valulate a tassi di mercato e si riliene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili.
-
Di seguito si riporta una classincazione delle attività e passività finanziarie per categoria al 30 aprile 2021:
| Al 30 aprile 2022 | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Attività e passività al costo ammorizzato |
Attività al FVOCI |
Attività e passività al FVPL |
Strumenti finanziari derivali |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Altività | |||||
| Crediti verso clienti correnti | 1.659 | 658.1.659 | |||
| Altre aftività correnti e non correnti | 12.519 | 12,519 | |||
| Disponibilità liquida | 3.217 | 3.217 | |||
| Totale attività | 17,395 | 17.395 | |||
| Pass vita | 10 - Marin Mari a marka k |
||||
| Finanziamenti correnti e non correnti | 42 | 12 42 | |||
| Passività finanziaria per dintto d'uso | 267 | 267 11:11 |
|||
| Debiti verso fornitori | 1.154 | ਾ ਦੇ ਹੋ 1.154 |
|||
| Altre passività correnti | 5.794 | 5.794 |
|||
| Totale passività | 7.257 | ್ತಿ ಸಾಕ್ಷಿ 7.257 |
Al 30 aprile 2021
| (in migliaia di Euro) | Attività e passività al costo ammortizzato |
Attivilà al FVOCI |
Attività e passività al FVPL |
Strumenti finanziari derivati |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Atlivita | Comments of the charge of the | ||||
| Crediti verso clienti carrenti | 1.895 | ้า | |||
| Altre attivilà correnti e non correnti | 12.501 | Andrew States and Children 12.501 |
|||
| Disponibilità liquide | 5,689 | 5.689 | |||
| Totale altivita | 20.085 | 11-22-17 20.085 |
|||
| Passività | 部分类: 大发 原 | ||||
| Finanziamenti correnti e non correnti | 305 | 11-2-13 ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ 305 . West in the first |
|||
| Passività finanziaria per diritto d'uso | 314 | 14 - 314 | |||
| Debili verso fornitori | ક્ષેફ | ਾਰੀ ਨਾਵਲ ਕਾਰੀਆਂ ਸਾਰ - 888 1-2017 13 |
|||
| Altre passività correnti | 6.180 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 6.180 |
|||
| Totale passività | 7.685 | 7.685 |

STIMA DEL FAIR VALUE
Il principio IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un'attività o si pagherebbe per il trasferimento di una passività alla data di valutazione in una libera transazione tra operatori di mercato.
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo è basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. Il fair value degli strumenti che non sono quotati in un mercato attivo è determinato utilizzando tecniche di valutazione basate su una serie di metodi e assunzioni legati alle condizioni di mercato alla data di bilancio.
Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici;
- · Livello 1: Fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non reltificati) su mercati atlivi per strumenti finanziari identici;
- Livello 2: Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati altivi:
- Livello 3: Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili
4. Stime e Assunzioni
La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valufazioni e stime basate sull'esperienza storica e assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze.
L'applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, il prospetto di situazione patrimoniale e finanziaria, il prospetto di conto economico il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, nonché l'informativa fornita.
I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni, potrebbero differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell'evento oggetto di stima, a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Di seguito sono brevemente descritte le aree che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dali finanziari.
Riduzione di valore delle attività a_
In accordo con i principi contabili applicati dalla Società, le attività materiali, immateriali e gli investimenti immobiliari sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia realizzata una riduzione di valore, che va rilevata tramite una svalutazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficoltà per il recupero del relativo valore nelto contabile tramite l'uso. La verifica dell'esistenza dei suddetti indicatori richiede, da parte degli amministratori, l'esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili dalla Società e sul mercato, nonché dall'esperienza storica.
Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, la Società procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell'esistenza di una potenziale riduzione di valore delle attività materiali, immateriali e degli investimenti immobiliari, nonché le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo, influenzando le valutazioni e le stime effettuate dagli amministratori.
Ammortamenti b.
Il costo delle attività materiali e immateriali è ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile stimata dei relativi cespiti. La vita utile economica di tali attività è determinata dagli amministratori nel momento in cui le stesse sono acquistate; essa è basata sull'esperienza storica per analoghe attività. condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero avere impatto sulla vita utile dei cespiti, tra i quali variazioni nella tecnologia. Pertanto, l'effettiva vita economica potrebbe differire dalla vita utile stimata.
c. Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalulazione crediti riflette le stime delle perdite stimate per il portafoglio crediti della Società. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di perdite attese su crediti, stimati in base all'esperienza passata con riferimento a crediti con analoga
Bilancio separato al 30 aprile 2022 ... 201
www.sesa.it
SESA-AO-25.08.2022-Relazione-Annuale-Integrata-al-30.04.2022.pdf

( P Orgina Sem
11 2008-1948 155 ប់រកម្ពុជាពិស្ដ្រមួយ
3 Partimanys 2020 איינוש 0, 18 Growson Firms and fromtings
.5 Allancie homastriata ਹੀ ਤੋਂ 191 apr 16 2022
6 Bilar;cio separalo al 30 aprile 2022
rischiosità creditizia, a importi insoluti correnti e storici, nonché all'attento monitoraggio della qualità del portafoglio crediti e delle condizioni correnti e previste dell'economia e dei mercati di riferimento. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell'esercizio di competenza.
d. Benefici al dipendenti
Il valore attuale dei fondi pensione iscritto nel Bilancio separato dipende da un calcolo altuariale indipendente e dalle diverse assunzioni prese in esame. Eventuali cambiamenti nelle assunzioni e nel
tasso di sconto utilizzato sono prontamente riflessi nel calcoto del valore attuale e potrebbero avere degli impatti significativi sui dati in bilancio. Le assunzioni utilizzate ai fini del calcolo attuariale sono esaminate annualmente.
Il valore attuale è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso di interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse nella valuta in cui la passività sarà liquidata e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Per ulteriori informazioni si rimanda alle note 24 Benefici ai dipendenti e 9 Costi per il personale.
5. Ricavi
Tulti i ricavi della Società sono generati in Italia. La voce ricavi risulta dettagliabile come segue:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | Carlos Car Car Car Carolina | 2021 |
| Prestazione di servizi ed altri ricavi | 11.185 | 10.326 |
| Altri ricavi | 1.088 | છે 16 |
| Totale | 17, 37815 1 4, 588955 384 51445 14 12.273 |
11,242 |
l ricavi si riferiscono prevalentemente ai servizi di amministrazione, finanza e controllo, gestione dei sistemi informativi erogati a favore di società del Gruppo Sesa.
6. Altri Proventi
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | |||
|---|---|---|---|
| {In migliaia di Euro} | Carlos Control Concession Company Comments of Children Comments of Children |
2021 | |
| Locazioni e affitti | ਤੇ ਤੋਂ | 40 | |
| Proventi diversi | 2.655 | ||
| Totale | 2.695 |
La voce locazione si riferisce agli affitti attivi relativi ai locali siti in Roma.
i provanti diversi si niferiscono principalmente ai recuperi di altre aziende del Gruppo e in via residuale ai compensi reversibili del Presidente del Consiglio di Amministrazione e di un Vice Presidente esecutivo.


7. Materiali di Consumo e Merci
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliata di Euro) | and the control of the states of the states | 2021 |
| Materiale di consumo e altri acquisti | CONNECT COLLECTION CO 19 1 57 1 57 |
32 |
| Totale | 1 57 - 1 - 57 | 32 |
8. Costi per Servizi e per Godimento di Beni di Terzi
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Pearcirio chiuso al 30 antilo
| MARKET A BERESSED ARTICLES AND THE CALL CALL CALL CALL CALL COMES FORM | ||
|---|---|---|
| (în mɨgɨaia dɨ Euro) | 2020 - 12:00 2022 | 2021 |
| Assistenza tecnica hardware e software | 250 - 250 - 250 - 250 - | 267 |
| Consulanze e compensi vari | 2017 - 16.458 | 5.101 |
| Affitti e noleggi | 2007 - 12 - 240 | 234 |
| Marketing | 123 | 126 |
| Assicurazioni | 15 147 147 | 156 |
| Ulenze | 70 | |
| Spesse di supporto e formazione | 19 | 7 |
| Manutenzione | 34 - 10 - 134 | 36 |
| Altre spese di servizi | 1.794 | 1.462 |
| Totale | 2013 00:136 | 7.459 |
La voce consulenze accoglie i costi di competenza per il piano di stock grant assegnato agli amministratori esecutivi per Euro 4.312 migliaia.
9. Costi per il Personale
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile (In migliafa di Euro) 2021 Salari e stipendi 4,321 4.762 Oner! sociall 1.340 1.239 Contributi a fondi pensionistici contribuzione definita 450 289 208 Rimborsi e altri costi del personate 306 6.858 -Totale 6.057 Bilaneio reperato al 30 aprile 2022 . ^ 203 www.sesa.it ..................................................................................................................................................................

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ය 30 පදන්ව 2022
ﻳﺮ ិនេះមិនបោះគេបារទេ រាជា ងក្រោយមួយផង
ﺮﺗ கிரசாக கூறப்பும் al 30 aprilo 2022
Bilancio separato al 30 aprile 2022
f
Di seguito si riporta il numero puntuale dei dipendenti della Società:
Numero dipendenti al 30 aprile
| (in unità) | 2021 | |
|---|---|---|
| Dirigenti | 或者的人的意思想 5.833;milliostriitostality (4.03.2017) is 2. |
N |
| Quadn | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 1949 25 11:00:17 31 17 |
11 |
| Impiagati | 101 | |
| Totalo | 2013 - 130 : | 114 |
Il numero medio dei dipendenti al 30 aprile 2022 è di 122 risorse rispelto a 121 risorse del precedente anno.
10. Altri Costi Operativi
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (in migliaia di Euro) | 2021 | |
|---|---|---|
| imposte e tasse | e security for and the collect | રક |
| Altri costi operativi | Controller Complete 122 |
79 |
| Totalo | 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 204 |
147 |
11. Ammortamenti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (in migliaia di Euro) | 2020 202 and and the contraction of the comments of the country of |
2021 |
|---|---|---|
| Altività immateriali | 64 | 57 |
| Diritto d'uso | 1.50 Production of the March of Carrely State - 138 |
135 |
| Anività materiali | 213 | 207 |
| Totale | 113 | ਹੈ ਕਿ |

12. Proventi ed Oneri Finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | 2022 | 2021 |
| Commissioni e altri oneri finanziari | (13) | (15) |
| Oneri finanziari relativi al TFR | Comments of the states of the states 2018-01-2 (16) |
(48) |
| Totale oneri finanzian | ,加强和 (29) |
(31) |
| Altri proventi finanziari | 1974 - 1995 - 574 | |
| Interessi altivi su depositi bancari | 香蕉视频免费 | 22 |
| Dividendi da partecipazioni | 18.000 CANTAL PRODUCT AND CONSULTION OF |
12.000 |
| Totale proventi finanziari | 18.581 | 12.023 |
| Proventi finanziari nelli | 18.552 | 11.992 |
13. Imposte sul Reddito
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | The first and the county of the county of the county of | 2021 |
| Imposte correnti | The state the comments of the comments of 300 300 Angle Program |
839 |
| Imposto differite e relativo agli esercizi precedenti | (274) 11. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. |
(431) |
| Totale | 一方的电视剧《中国语语》 - 35 CAMPAN, Summer ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
208 |
Sesa SpA ha esercitato, in qualità di società consolidante, l'opzione per l'i regime fiscale nazionale (di cui all'art. 117 e seguenti del TUR), che consente di deleminare (IRES su un'univa base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole società partecipanii, nello specifico la società Computer Gross SpA, Var Group SpA e ICT Logistica Srl, quest'ultime in qualità di consolidate.
Nella reclazione del bilancio si è pertanto tento degli effetti del trasferimento delle possizioni fiscali derivani dal consolidato fiscale, così come discipinati dai relativi accordi di consolidamento in essere, e in particolare sono stati rilevali i conseguenti rapporti di creditordebito nei confronti delle società consolidate. El stata inoltre rinnovata l'opzione per l'adesione al regime VA di Gruppo con apposito modello inviato all'Agenzia delle Entrate. Pertanio Sesa SpA agisce da tale data in qualità di società il quidatrice delle posizioni a credito/debito IVA anche per le società controllate Computer Gross SpA e Var Group SpA.


| 法律法同时身不知 | 0 serie librari 18 | ික්රිය හිටපු කියා ගියා | 11-20010 033301: | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ | II Grupon Sean | හා ගැන පිහිටි පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිටි බව සිට පිහිට | 36 : 0 250 0 2012 | 49.35724667 | 31 33 morto 202 |
| 11 1 4 4 1 4 1 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | . | . |
। ਅੰਦ x ........... Bilancio separato
al 30 aprile 2022
ნ
La seguente labella riporta la riconciliazione dell'onere fiscale teorico con quello effettivo per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------- | -- | -- | -- |
| (in migliata di Euro) | 1 10 2022 2022 2022 11:40 10 2022 2021 |
||
|---|---|---|---|
| Risultato prima delle imposte | 17,231 |
11.835 | |
| Imposte leoriche | 4.135 24,00% : |
2.840 | 24,00% |
| Imposte relative ad anni precedenti | |||
| Tassazione agevolata su dividendi | STATE SECTION CALL PROPERTY 216 216 216 216 11 2016 11:50 2 |
144 | |
| Altre differenze | 场:行政网站:33 作者: 本文 (4.181) (4.181) (4.181) |
(2.459) | |
| IRAP, incluse variazioni differite aflive в passivo | Cartist of the Pressed (144) (144) |
(317) | |
| Carico d'Imposta effettivo | #1035 #2020 #1914 14:54 #1 | 208 |
14. Attività Immateriali
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dellagliabile come segue:
| Attività Immatorial | ||||
|---|---|---|---|---|
| (In migliala di Euro) | Lista clienti | Software ed altre attività immateriali |
Marchi e brevetti | Totale |
| Saldo al 30 aprile 2020 | 2 | 119 | 121 | |
| Di cui: | ||||
| - costo storica | 25 | 256 | 9 | 290 |
| - fondo ammortamento | (23) | (137) | (9) | (169) |
| Investimenti | 133 | 133 | ||
| Disinvestimenti | ||||
| Ammortamenti | (2) | (25) | (57) | |
| Saldo al 30 aprile 2021 | 197 | 197 | ||
| (); cui: | ||||
| - costo storico | 25 | 388 | g | 423 |
| - fondo ammoriamento | (25) | (192) | (a) | (226) |
| Invostimenti | 82 | |||
| Disinvestimenti | (25) | |||
| Ammortamenti | (57) | |||
| Saldo al 30 aprile 2022 | 197 | 197 | ||
| Di cui: | ||||
| - costo storico | 25 | 446 | g | 480 |
| - fondo ammortamento | (25) | (249) | (9) | (283) |
11 saldo celle immobilizzazioni immateriali al 30 aprile 2022 è costiluito in prevalenza da Software in uso presso la società.
seca

15. Attività Materiali e Diritto d'uso
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| Attività materiali | ||||
|---|---|---|---|---|
| (In migliala di Euro) | Macchine d'ufficio | Altre attività materiali | Diritto d'uso | Totale |
| Saldo al 30 aprile 2020 | 433 | 294 | 727 | |
| Di cui: | ||||
| · costo slorico | 899 | 135 | 390 | 1.424 |
| - fondo ammortamento | (466) | (135) | (ge) | (697) |
| Investimenti | 347 | 7 | 152 | ક્તદ |
| Disinvestimenti | (2) | (2) | ||
| Ammorlamenti | (205) | (2) | (135) | (342) |
| Saldo al 30 aprile 2021 | 573 | 5 | 311 | 889 |
| Di cul: | ||||
| - costa storico | 1.244 | 142 | 542 | 1,928 |
| · fondo ammorlamento | (671) | (137) | (231) | (1.039) |
| Investimenti | વર્ષ | 88 | 132 | |
| Disinvestimenti | (1) | (1) | ||
| Ammoriamenti | (211) | (2) | (136) | (349) |
| Saldo al 30 aprile 2022 | 405 | 3 | 263 | 671 |
| Di cui: | ||||
| - costo storico | 1.287 | 142 | 630 | 2.059 |
| - fondo ammortamento | (882) | (139) | (367) | (1,388) |
Gli investimenti nell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 includono fra le immobilizzazioni materiali principalmente i'acquisizione di infrastrutture IT per l'attività di corporate services svolta del Gruppo, mentre nella voce Dirito d'uso la sottoscrizione di noleggi per autovetture destinate alle proprie risorse umane.


! ി II Gruppo Sesa
୍ତ Santo ya 4 635. ນອະນຸລົງທຸລະນະ
i «Ресізатовання at 3-3 mpola 2012
Ürementune noa ៍ ។ បារាងមួយ .. . ......
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ශ්රීણයාර ප්රදේශීය විසින් ප ர். இவர்கள் 2023
5
б Bilancio soparalo
al 30 aprile 2022
16. Investimenti Immobiliari
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| Investimenti immobiliari | |||
|---|---|---|---|
| (In migliala di Euro) | Terreni | Fabbricatl | Totale |
| Saldo al 30 aprile 2020 | 7 | 7 | |
| Di cui: | |||
| · costo storico | 281 | 10 | 291 |
| - fondo ammortamento | (281) | (3) | (284) |
| Saldo al 30 aprilo 2021 | 7 | 7 | |
| Di cui: | |||
| - costo storico | 281 | 10 | 291 |
| - fondo ammortamento | (281) | (3) | (284) |
| Saldo al 30 aprile 2022 | б | 6 | |
| Of cui: | |||
| - costo storico | 281 | 10 | 291 |
| - fonda ammartamento | (281) | (4) | (285) |
17. Partecipazioni
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| Esercizio chiuso al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 1 2020 2020 2022 | 2021 |
| Computer Gross SpA | 53.163 | 53.163 |
| Var Group SpA | 13.999 | 13.999 |
| Base Digitale Sn | 12.859 | |
| Base Digitale Group Sri | 18.031 | |
| Adiacent Sri | 2.244 | 2.595 |
| C.G.N. SH | 1994 - 1994 あるというとなった。たちのということでした。 につい |
ਰੋਉਪੰ |
| Parentsmile Srl | 100 | |
| Idea Point Sri | 135 17 2017 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1 |
35 |
| Totale | 1 88.626 | 83.645 |

Di seguito la movimentazione della voce Partecipazioni:
| Movimentazione partecipazioni | ||
|---|---|---|
| ------------------------------- | -- | -- |
| (in migliala di Euro) | Partecipazioni |
|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2020 | 75.709 |
| Vanazioni: | |
| - Acquisti o sottoscrizioni | 7.936 |
| Saldo al 30 aprile 2021 | 83.645 |
| Vanazioni: | |
| - Acquisti o sottoscrizioni | 5.407 |
| • Vendile | (426) |
| Saldo al 30 aprile 2022 | 88,626 |
L'incremento nella voce Partecipazioni illerito principalmente (i) per Euro 5,2 milioni all'acquisto del 7,5% di Basa Digitale SpA ed al successivo conferimento della stessa partecipazione in Base Digitale Group Srl, raggiungendo l'interessenza dell'81,2% e (ii) per Euro 0,4 milioni alla cessione del 5,5% di Adiacent, generando una plusvalenza di Euro 574 migliaia.
18. Crediti per Imposte Anticipate e Passività per Imposte Differite
La scadenza attesa dei crediti per imposte anticipate e passività per imposte differite risulta dettagliabile come segue;
| A! 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2020 - 12:2022 | 2021 |
| Crediti per imposte anticipate entro 12 mesi | 1.100 | 868 |
| Totale crediti par imposte anticipate | 1.100 | 868 |
| Imposte differite passive entro 12 mesi | المقال المستوى المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنتخب المنت | દર્વ |
| Imposte differite passive oltre 12 mesi | ে | |
| Totale imposte differite passive | 11 | 60 |
La movimentazione netta delle voci in oggetto è dettagliabile come segue:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2022 | 2021 |
| Saldo all'inizio del periodo | 11 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 11/16/11 808 |
353 |
| Effetto a conto economico | 285 . 28 g |
429 |
| Effetto a conto economico complessivo | September 1998 - 1998 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 199 1997 personal (34) 1988 1999 1999 1999 1999 |
15 |
| Riclassifica | 11 | |
| Saldo alla fine del periodo | 1 0220 STATE AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND A A CHANGE AND A A CHART A CHART A CHART A CHART A CHART A CHART A CHART A CHART A CHART A CHART A CHART A C |
808 |
| Di cui: | : 二十 ું જ |
|
| - crediti per imposte anticipate | 1.100 13.50 |
888 |
| - imposte differite passive | 41 | 60 |
| www.sesa.it | Bilancio separato at 30 aprile 2022 | 209 |

| S-4-4 ----- |
!: Gruppo Sem | Strage parts 2001. In This Most Chicagon |
Par: 600011000 ঝ ১৪ ফরোক 2002 |
(Section Establish Times 20002000 |
aliendro consellunio al 30 Marsh 2022 |
Bilancio segurato al 30 aprilo 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ************************** | names 4 . ands . H , d . k . 18 . 11 | . |
La movimentazione dei crediti per imposte anticipate risulta deltagliabile come segue:
Crediti per Imposte anticipate
| (In migliaia di Euro) | Differenze di valore su attività materiali e immateriali |
Accanionamenti per rischi ed oneri e allri accantonamenti (stock grant) |
Benefici al dipendenti |
Allre partite |
Totalo |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2020 | 271 | 123 | (10) | 384 | |
| Effetto a conto economico | 419 | (ર) | 414 | ||
| Effetto a conto economico complessive |
15 | 15 | |||
| Altri movimenti | (261) | 251 | 65 | દર્શને સ્વર્સ | |
| Saldo al 30 aprilo 2021 | 10 | 793 | દર્ફ | 868 | |
| Effetto a conto economico | 259 | 7 | 266 | ||
| Effetto a conto economico complessive |
(34) | (34) | |||
| Altri movimenti | |||||
| Saldo al 30 aprile 2022 | 10 | 1.052 | 38 | 1.100 |
La movimentazione delle imposte differite risulta dettagliabile come segue:
lmposte differite passive
| (In migliaia di Euro) | Differenzo di valore su attività materiali e immateriali |
Benefici al dipendenti |
Altre partite |
Totalo |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2020 | 3 | 28 | 31 | |
| Riclassifica | র্ব | 40 | 44 | |
| Effetto a conto economico | 2 | (17) | (15) | |
| Saldo al 30 aprile 2021 | 3 | 6 | 51 | 60 |
| Riclass lica | ||||
| Effetto a conto economico | (1) | (18) | (19) | |
| Saldo al 30 aprile 2022 | 3 | 5 | 33 | 41 |


19. Altri crediti e attività correnti e non correnti
La voce in oggetto risuita dettagliabile come segue:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 1 12 12 12 12 2 12 20 20 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 1 - 1 - 1 - 2022 |
2021 |
| Crediti verso altri non correnti | 37 | દર્ |
| Partecipazioni non correnti in aftre società | THERECOM FOR SALETER STORES CON 95.413 |
90.432 |
| Totale altri crediti e atlività non correnti | 100 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0000000000000000000000 and and and on the county of the cases of the comments of |
90.497 |
| Crediti verso imprese controllate correnti | 13.00 1.100 | 4.294 |
| Crediti verso all'in correnti | 7 | |
| Ratei e risconti altivi | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 443 |
528 |
| Totale altri crediti e altività correnti | 4.583 | 4-829 |
Le partecipazioni non correnti in altre società si riferiscono a società non quotate in un mercato attivo e il cui fair value non può essere misurato attendibilmente; pertanto, tali partecipazioni sono valutate al costo, al netto di eventuali perdite durevoli di valore.
20. Crediti Commerciali Correnti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 1 - 2022 - 1 - 2022 | 20921 |
| Crediti verso clienti | 1.646 | 1.628 |
| Fondo svalutazione credili verso clienti | A Property of 25 (62) |
(62) |
| Crediti verso clienti al nelto dei fondo svalutazione crediti | 1.584 | 1.566 |
| Crediti verso società controllate | 1 - 1 - 1 - 1 - 61 | 314 |
| Crediti verso società collegate | PARTAL PANNE A CONSELLE CONSELLER PROFILE TER | 11 |
| Crediti verso società controllanti | র | |
| Totale crediti commerciali correnti | 1.659 | 1.895 |

www.sesa.it ..................................................................................................................................................................
SESA-AO-25.08.2022-Relazione-Amuale-Integrata-al-30.04.2022.pdf

2 ikralapa a cuk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Perizansanda 3119 Berke 2017 ... . .
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.
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ამ 30 ადის 2022 .. .. ............... - -
6 Bilancio soparato al 30 aprile 2022
E-MARKET

5
movimentazione del fondo svalutazione crediti
| (in migliala di Euro) | Fondo svalutazione crediti |
|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2020 | 62 |
| Ullizzo | |
| Saldo al 30 aprile 2021 | 62 |
| Utilizza | |
| Saldo al 30 aprile 2022 | 62 |
21. Patrimonio Netto
CAPITALE SOCIALE
Al 30 aprile 2022 il capitale sociale della Società, interamente sottoscritto e versalo, ammonta a Euro 37.127 migliaia ed è costituito da 15.494.590 azioni ordinarie tutte senza valore nominale. La Società non ha in essere Warrant ne azioni diverse da quelle ordinarie.
Alla data del 30 aprile 2022 la Società Sesa SpA possiede n. 40.862 azioni proprie, pari allo 0.263% del capitale sociale, aoquistate ad un prezzo medio di 152,0 Euro in virtù del piano di acquisto azioni proprie dell'assemblea dei soci del 26 agosto 2021. In applicazione dei principi contabili internazionali fali strumenti sono portati in deduzione del patrimonio netto della società.
Si riporta nel prospetto sottostante il dettaglio delle azioni in circolzzione e delle azioni proprie durante l'esercizio:
Patrimonio nelto
| Numero azlonl | |
|---|---|
| Situazione al 30 aprile 2021 | |
| Azioni emesse | 15.494.590 |
| Azioni proprie in portafoglio | 61,160 |
| Azioni in circolazione | 15,433,430 |
| Situazione al 30 aprile 2022 | |
| Assegnazione azioni in esecuzione "Piano Stock Grant" | 58.000 |
| Acquisto azioni proprie | 37.702 |
| Siluazione al 30 aprile 2022 | |
| Azioni emesse | 15.494.590 |
| Azioni proprie in portafoglio | 40.862 |
| Azioni in circolazione | 15.453.728 |


Gli azionisti che, al 30 aprile 2022, delengono una partecipazione rilevante del capitale con diritto di voto dell'Emittente sono i seguenti:
| Dichlarante | Azionista diretto | Numero di azioni con diritto di voto datenule |
% sul totale del capitale sociale con diritto di voto |
|---|---|---|---|
| HSE SpA | ITH Spa | 8.183.323 | 52.81% |
Non risultano altri azionisti, al di fuori di quelli sopra evidenziati, con una partecipazione dievante (superiore al 5%) che abbiano dato comunicazione a Consob e a Sesa SpA ai sensi dell'art. 117 del Regolamento Consob n.11971/99 in merito agli obblighi di notificazione delle partecipazioni nievanti.
ALTRE RISERVE
La voce "Altre riserve" e "riserva utile (perdita) attuariale terzi" risultano dettagliabili come segue:
Altre riserve
| (in migliala di Euro) | Riserva legale | Azioni Proprie | Riserva utile (perdita) attuariale |
Riserve diverse | Totale altre riserve |
|---|---|---|---|---|---|
| Al 30 aprile 2020 | 2.860 | (3.300) | (222) | 2.770 | 2.108 |
| Ulite/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - lordo |
(64) | (84) | |||
| Utile/(perdita) attuariate per benefici a dipendenti - effetto fiscale |
15 | ન્દ | |||
| Acquisto azioni proprie | (3.108) | (3.108) | |||
| Venditatannullamento azioni proprie | 0 | ||||
| Distribuzione dividendi | D | ||||
| Assegnazione Stock Grant | 2.363 | (2.363) | 0 | ||
| Malurazione Plano Stock Grant | 3.257 | 3.257 | |||
| Altre movimentazioni | (15) | 15 | |||
| Destinazione utile d'esercizio | રેકેટ | 10.545 | 11.100 | ||
| Al 30 aprile 2021 | 3.451 | (4.045) | (286) | 14.225 | 13.309 |
| Utite/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - lordo |
142 | 142 | |||
| Utilef(perdita) attuariale per benefici a dipendenti - effetto fiscale |
(34) | (34) | |||
| Acquisto azioni proprie | 에 (8.005) |
(8.005) | |||
| Venditarannuliamento azioni proprie | 0 | ||||
| Distribuzione dividendi | (2.122) | (2.122) | |||
| Assegnazione Slock Grant | 3.835 | (3.835) | 0 | ||
| Maturazione Piano Stack Grant | 4.312 | 4.312 | |||
| Destinazione ulile d'esercizio | 581 | 15:40 | 581 | ||
| Al 30 aprile 2022 | 3.996 | (6.215) | (178) | 12,580 -- 3 | 2: 10.183 |
| www.sesa.it | Bilancio separato af 30 aprile 2022 . 2 | 213 |

3 া ్రా Stelspa a Asa य Gruppo State साम्बद्धसम्बद्धाः
ੱ Personvolvas :5 13 2017 - 20:21
2017 - 12:00 20:02 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00 20:00
ිකරණයකියන් ක්රිය :3 ົາໄປສາຫຼວງລະດັບລາວກັບລາວ 61 30 mprto 2020 .. .... ট Bilancio separato al 3D aprile 2022
22. Utile per Azione
Ai fini del calcolo dell'utile per azione e dell'ulilo per azione si veda quanto riportato nelle note espicative del Bilancio consolidato del Gruppo.
።
23. Finanziamenti Correnti e Non Correnti
Nella seguente tabella è fornito il dettaglio della voce in oggetto al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021:
| Al 30 aprile 2022 | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------- | -- |
| {In migliata di Euro} | Entro 12 mesi | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni | |
|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti a breve termine | 42 | |||
| Passività linanziaria per diritto d'uso | 121 | 146 | Career Market | 267 |
| Totale | 163 | 146 |
Al 30 aprile 2021
| (in migliaia di Euro) | Entro 12 mesi | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti a breve termine | 305 | 1331 653 133 133 15 11 12 12 | |
| Passività finanziaria per diritto d'uso | 243 | 71 | Carolina Cara March 1984 Schwards 11 100 10 100 314 |
| Totale | 549 | 71 | BAND STATES CALLERS CONSTITUTION OF THE COLLECTION OF THE COLLECTION OF THE COLLECTION OF THE COLLECTION OF THE COLLECTION OF THE CONSTITUTION OF THE CONSTITUTION OF THE CONS 619 |
Di seguito, si riporta una sintesi della posizione finanziaria netta:
Al 30 aprile
| (in migliala di Euro) | A Comments of Constitution of the | 2021 |
|---|---|---|
| Mezzi equivalenti e disponibilità liquide | 3,217 | 2 889 |
| Altre attività finanziarie correnti | 5 . 2 . 2 . 2 . 2 . 1 | |
| Liquidità (A) + [B) + (C) | 3,217 | 6.689 |
| Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente |
305 | |
| Parte corrente del debito linanziarlo non corrente | 2019 - 11:1 12 12 12 121 |
243 |
| indobitamento finanziario corrente (E) + (F) | ් පිටින් පිහිට 208 |
248 |
| Indebilamento finanziario corrente netto (G) - (D) | (3.009) | (5.141) |
| Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 146 | 71 |
| Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 146 | 71 |
| Indebitamento finanziario notto (H) + (L) | (2,863) | (5.070) |
:
.

24. Benefici ai Dipendenti
La voce in oggetto include il fondo relativo al trattamento di fine rapporto (TFR) per i dipendenti. La movimentazione della voce risulta dettagliabile come segue:
Esercizio chiuso al 30 aprile
| (in migliaia di Euro) | 1 2 2 2 2 2 2202 | 2021 |
|---|---|---|
| Saido all'inizio dei periodo | 1.870 | 1.696 |
| Service cost | 193 | 171 |
| Interessi sull'obbligazione | 16 16 16 16 16 1 | 16 |
| Utifizzi e anticipazioni | 2. 2014 11:45 1 র নাম করে না হয়েছে নিয়ে হয়েছে। মানুষ বিরুদ্ধে ( |
(152) |
| Perdila(utile) alluariale | 142) (142) | ਕਰੋ |
| Variazione organico per trasferimento risorse | 164 | ਰੋਮ |
| Saldo alla fine del periodo | Section of School States 1.947 |
1,870 |
Le assunzioni attuariali di calcolo ai fini della determinazione dei piani persionistici con benefici della seguente tabella:
Al 30 aprile
| 1 2022 2022 A Comments of Children |
2021 | |
|---|---|---|
| Tasso d'inflazione | 1,00% | |
| Tasso di attualizzazione | Manhaman Research Children 2.23% |
0.78% |
| Tasso d'incremento del TFR | 2,78% | 2,25% |
In merito al tasso di attualizzazione, è stato preso come iferimento l'indice iBoxx Eurozone Corporales AA con duration 10+ alle varie date di valutazione commisurato alla permanenza media residua dei collettivo oggetto di valutazione.
ANALISI DI SENSITIVITÀ
Secondo quano richiesto dallo IAS 19R, è stata effettuata un'analisi di sensilività al variare delle principali inserite nel modello di calcolo. In dettaglio, sono state aumentate e diminuite le ipotesi più significative, ovvero il lasso medio annuo di attualizzazione, il tasso medio annuo di inflazione ed il tasso di turn over, rispeltivamente, di un quarto, e di due punti percentuali.
Analisi di sensitività
| Scenari | Past service liability | |
|---|---|---|
| Tasso annuo di attualizzazione | 0,50% | 1.848 |
| -0,50% | 2.000 | |
| Tasso annuo di inflazione | 0,50% | 1.955 |
| -0,50% | 1,889 | |
| Tasso di turnover | 0,50% | . 1.920 |
| -0,50% | 1.925 |
|
| www.sesa.it- | Bilancio separato al 30 aprile 2022 aprile 2022 5 |

| ි Gruppil Seta * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * |
|
|---|---|
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5
Bilancio separato at 30 aprile 2022
6
25. Fondi Rischi e Oneri
La voce assume al 30 aprile 2022 valore nullo.
26. Altre Passività Correnti
La voce in oggetto risulla dettagliabile come segue:
| Al 30 aprile | ||
|---|---|---|
| (in migliala di Euro) | 1 - 1 - 1 - 2022 | 2021 |
| Ratei e risconti passivi | 1999 - 131 | ಳ |
| Debiti tribuları | 3.017 | 1.487 |
| Debiti verso il personale | 1.244 | 1.189 |
| Altri debiti | with the first for the fisher frage for any for any for 1.252 |
1.028 |
| Dabiti verso islituli di previdenza | 1991 - 1991 - 199 | 177 |
| Totale altre passività correnti | 19 123. 12 6.743 | 3.885 |
27. Altre Informazioni
PASSIVITÀ POTENZIAI I
Non sussistono contenziosi in essere.
IMPEGNI
Non si segnalano impegni al 30 aprile 2022.
COMPENSI AD AMMINISTRATORI E SINDACI
Di seguito il dettaglio dei compensi degli amministratori e sindaci di Sesa SpA al lordo di oneri previdenziali e fiscali a carico degli stessi stabiliti dall'Assemblea per l'esercizio al 30 aprile 2022. Per una completa descrizione ed analisi dei compensi spettanti agli Amministratori, ai Sindad ed ai Dirigenti con responsabilità strategiche si rimanda alla Relazione sulla remunerazione disponibile presso la sede sociale, nonché sul sito internet della società nella sezione "Corporate Governance".
| Esercizio chiuso al 30 aprile | |
|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 1 2020 202 |
| Compensi Amministratori | 1988 SHEARTH PAL |
| Compensi Sindaci | 23 199, 1878-12-11 - 1924-1981 123 |
ﺔ
l compensi degli amministratori riportati in labella includono i compensi fissi e variabili nonché quelli spertanti per la partecipazione ai comitati interni. Sono invece esclusi i compensi reversibili degli amministratori e le azioni assegnate per effetto del piano di stock grant approvato dall'assemblea dei soci il 28 agosto 2020. In relazione al 30 aprile 2022 sono interamente maturate le azioni riferile all'oblettivo annuale di n. 58.000 azioni. I compensi dei sindaci si iferiscono al solo periodo 1 maggio 2021 al 26 agosto 2021 data in cui la società ha adottato il modello di governance monistico.

COMPENSI ALLA SOCIETÀ DI REVISIONE
11 seguente prospetto, redato ai sensi dell'art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consobettivi di competenza dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla stessa Società di revisione e da enlità appartenenti alla sua rete comprensivi delle spese.
Compensi sulla società di revisione
| Tipo di servizio | Soggetto che ha erogato il servizio |
Destinatano | Corrispettivo di competenza esercizio chiuso al 30 aprile 2022 (Euro migliala) |
|---|---|---|---|
| Revisione contabile | PWC | Sess SpA | વેવ |
| Altri servizi di altestazione | PWC | Sesa SpA | 10 |
l corfspettivi includoro oltre gli onorari le spese vive ed il contributo di vigilanza. Oltre alte attività di revisione contabile al 30 aprile 2022 sono stati resi ulteriori servizi afferenti l'esame limitato della Dichiarazione di carattere non finanziario della Sessa SpA.
28. Transazioni con Parti Correlate
I rapporti intrattenuli dalla Società con le parti correlate collegate e controllanti sono di natura commerciale e finanziaria.
La Società riliene che tutti i rapporti intraltenuti con le parti correlate regolati sulla base di normali condizioni di mercato.
Nella seguente tabella sono dettagliati i saldi patrimoniali con parti correlate al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021.
| 480 912 |
18 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 498 | 26,3% | |||||
| 8 | 4 | 924 | 48,8% | |||
| 4.109 | 4.109 | 85,1% | ||||
| 4.294 | 4.294 | 88,9% | ||||
| 1 | f | 0,1% | ||||
| 1 | f | 0,1% | ||||
| 371 | 11 | 37 | 419 | 47,3% | ||
| 186 | 13 | 88 | 12 | 299 | 33,7% | |
| 1.242 | 62 | 1.304 | 33.6% | |||
| ਰੋਕਰ | 67 | 1.066 | 27,4% | |||
| - : " " | ||||||
| Bilancio separato al 30 aprile 2022 |

____ מה: Staps Sha ﺗﺮ SITA:SALE OF SE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Parainanta a 10 apres 2022 Stress Some nas 1938124881
Bilandis porsionalitato al 30 spess 2022
5
Blancio separato al 3D aprile 2022
8
Nella seguente tabella vengono dettagliati gli effetti economici delle operazioni con parti correlate negli esercizi chiusi al 30 aprile 2022 e 30 aprile 2021.
-j
:
| 110% Coului III III III | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (în migliala di Euro) | Controllate | Collegate | Controllanti | Alla direzione |
Altre parti correlate |
Totale | Incidenza sulla voce di bilancio |
| Ricavi | |||||||
| al 30 aprile 2022 | 11.859 | 92 | 78 | 12.029 | 98,01% | ||
| al 30 aprile 2021 | 10.807 | 91 | 77 | 40.975 | 97,62% | ||
| al 30 aprile 2022 | 2.928 | 41 | 4 | 6 | 2.979 | 96,91% | |
| al 30 aprile 2021 | 2.449 | રેક | 2 | 7 | 2.493 | 92,50% | |
| Materiali di consumo e merci | |||||||
| al 30 aprile 2022 | 8 | 8 | 14,04% | ||||
| al 30 aprile 2021 | 8 | B | 25,00% | ||||
| Costi per servizi e per godi- mento di beni di terzi |
|||||||
| al 30 aprile 2022 | 1.088 | 5.078 | 73 | 6.239 | 68,29% | ||
| al 30 aprile 2021 | 860 | 5 | 3,994 | 48 | 4.907 | 65,79% | |
| Costi per il personale | |||||||
| al 30 aprile 2022 | 5 | 567 | 572 | 8,34% | |||
| al 30 aprile 2021 | 507 | 507 | 8,37% | ||||
| al 30 aprile 2022 | - | 0,00% | |||||
| al 30 aprile 2021 | + | 0,00% | |||||
| Proventi finanziari | |||||||
| al 30 aprile 2021 | 1 | 1 | 0,01% | ||||
L'informativa riportata nella tabella non include i dividendi percepti da società controllate e partecipate.
CONTROLLATE, COLLEGATE E CONTROLLANTI
l rapporti con società controllate, controllanti si tifetiscono prevalentemente alla prestazione di servizi di amministrazione, finanza e controllo, organizzazione personale e gestione dei sistemi informativi svolta a favore delle società del Gruppo. Tra le voci altri crediti e altri debiti verso società controllate sono iscritti i crediti e i debli relativi al consolidato fiscale e all'ira di Gruppo,
alta direzione
l rapporti con l'alta direzione prevalentemente alle retribuzioni degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche, incluso il costo figurativo per il piano di stock grant annuale. Specificamente nella voce costi per il personale sono inclusi i compensi per i membri del Consiglio di Amministrazione delle socielà non inclusi nei costi per servizi.

29. Eventi Successivi alla Chiusura dell'Esercizio
Non si segnalano eventi successivi di rilievo dopo la chiusura dell'esercizio.
30. Autorizzazione alla pubblicazione
La pubblicazione del bilancio d'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 di Sesa SpA è siata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione dei 12 luglio 2022.
31. Destinazione del risultato d'esercizio
Si propone all'assemblea la dividendo pari a Euro 0,90 per azione per complessivi Euro 13,9 milioni al lordo delle azioni proprie in portafoglio, in crescita del 5,9% rispetto al precedente esercizio (Euro 0,85 per azione).

www.sesa.it .......

್ 1 Gruppo Senn な Strients & Fish ת איניינאות מאותות הע
" ניסום היונוקוים ע 19 16 aprilo 2022
becausements និងទន្លងទេរួមរួមនោះ
: Brita o sensalinata at 30 species 2002
6
Bitancio separato al 30 aprilo 2022
Attestazione del Bilancio Separato ai sensi dell'art. 154-bis del D.LGS. 58/98
-
- I sottoscritti Paolo Castellacci, in qualifa di Presidente del Consiglio, e Alessandro Fabbroni, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili società Sesa SpA altestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
- · l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- l'effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio al 30 aprile 2022.
-
- Dall'applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio al 30 aprile 2022 non sono emersi aspetti di rilievo.
Si attesta, inoltre, che:
Il bilancio d'esercizio:
- a. è redatto in conformità ai principi contabili applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
- b corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- c. è idoneo a fornire una rappresentazione veriliera e corrella della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emillente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
- · La Relazione sulla gestione comprende un'analisi attendidie dell'andamento e della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Empoli, 12 luglio 2022
Paolo Castellacci Presidente del Consiglio di Amministrazione
Alessandro Fabbroni
In qualità di Dirigente Preposto alla redazione del Documenti contabili societari


Relazione della società di revisione sul bilancio d'esercizio al 30 aprile 2022

Relazione della società di revisione indipendente
ai sensi dell'articolo 14 del DLgs 27 gennaio 2010, n° 39 e dell'articolo 10 del Regolamento (VE) n° 537/2014
Agli Azionisti della Sesa SpA
:
Relazione sulla revisione contabile del bilancio d'esercizio
Giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della società Sesa SpA (la Società), costituito dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria separata al 30 aprile 2022, dal prospetto di conto economico separato, dal prospetto di conto economico complessivo separato, dal prospetto delle variozioni del patrimonio netto separato, dal rendiconto finanziario separato per l'escercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 30 aprile 2022, del risultato economico e dei Bussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del DLgs nº 38/2005.
Elementi alla base del giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriorniente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Aspetti chiave della revisione contabile
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilazcio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
PricowaterhouseCoopers SpA
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Bilancio separato al 30 aprila 2022
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Bliancio separato al J� aprilo 2022
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| Aspetti chiave | Procedure di revisione in risposta ugli aspetti chiave |
|---|---|
| Partecipazioni in imprese controllate e eollegate |
|
| "Nota illustrativa 17 al biloncio separato. Partecipazioni® |
|
| Nel bilancio separato al 30 aprile 2022 sono iscritte partecipazioni in impreso controllate e collegate, valutate al costo, per un valore pari a C 89 milioni che rappresentano l'82,9 per cento dell'attivo della Società. |
Abbiamo effettuato una comprensione e valutazione delle procedure adoltate dal management per verificate la recuperabilità dei valori di carico delle partecipazioni in imprese controllate e collegate e la presenza |
Annualmente la Società verifica l'eventuale presenza di indicatori che le partecipazioni detenute in imprese controllate e collegate possano aver subito una riduzione di valore, procedendo, ove necessario, a confrontare il foro valore contabile con la stima del valore recuperabile ai sensi del principio contabile internazionale "IAS 36 - Riduzione di valore delle attività". Al 30 aprile 2022 il management, valutato anche l'attuale contesto correlato all'emergenza sanitaria da Covid-19, non lua identificato indicatori di impairment.
La verifica della recuperabilità del valore delle partecipazioni iscritte nel bilancio separato rappresenta, per effetto della rilevanza della voce in questione e dell'elevato giudizio professionale necessario per verificare la recuperabilità dei valori iscritti in bilancio, un aspetto chiave della revisione,
di eventuali indicatori di impairment.
Abbiamo analizzato la movimentazione intervenuta nella voce in questione nel corso dell'escreizio.
Abbiamo inoltre esaminato i bilanci delle singole società partecipate e le previsioni future e verificato, mediante l'effettuazione di colloqui con il management e l'acquisizione di elementi probativi sufficienti e appropriati, la completezza delle fonti informative esterne ed interne utilizzate dalla Società nell'anibito delle proprie valutazioni.
Responsabilità degli amministratori e del comitato per il controllo sulla gestione per il bilancia d'escreizio
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che lornisca una rappresentazione verifiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nouché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del DLgs nº 38/2005 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritentia necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli annunistratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la


liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il comitato per il controllo sulla gestione ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.
Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tottavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internezionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di cevisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
- abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio d'esercizio, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo derivante da comporiamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissionali, rappresentazioni fuorviani o forzature del controllo interno;
- abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fini della revisione contabile allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle circostauze e non per esprimere un giudizio sull'efficacia del controllo interno della Società;
- abbiamo valutato l'appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime contabili effettuate dagli anuministratori, inclusa la relativa informativa;
- siamo giunti ad una conclusione sull'uppropriatezza dell'utilizzo da parte degli amministratori del presupposto della continuità aziendale e, in base agli clementi probativi acquisiti, sull'eventuale esistenza di una incertezza significativa riguardo a eventi o cucostanze che possono far sorgere dubbi significativi sulla capacità della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento. In presenza di un'incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l'attenzione nella relazione di revisione sulla relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostro conclusioni sono basate sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che la Società cessi di operare come un'entità in funzionamento;
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Bilancio separato al 30 aprile 2022
SESA-AO-25.08.2022-Relazione-Annuale-Integrata-al-30.04.2022.pdf

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6 Bilancio soparato al 19 aprile 2022

abbiano valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio d'esercizio nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio d'esercizio rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali catenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere in effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quolli che so no stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile dell'eservizio in esame, che hanno costituito quindi gii aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
Altre informazioni comunicate ai sensi dell'articolo 10 del Regolamento (UE) 537/2014
L'assemblea degli azionisti della Sesa SpA ci ha conferito in data 15 luglio 2013 l'incarico di revisione legale del bilancio d'eseccizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 30 aprile 2014 al 30 aprile 2022
Dichiariamo che non sono stati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'articolo 5, paragrafo 1, del Regolamento (UK) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legate.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al comitato per il controllo sulla gestione, nolla sua funzione di connitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'articolo 11 del citato Regolamento.
Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari
Giudizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815
Gli amministratori della Sesa SpA sono responsabili per l'applicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Conunissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESBI -Europoan Single Electronic Format) (nel seguito "Regolamento Delegato") al bilancio d'esercizio, da includere nella relazione finauziaria annuale.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) nº 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bilancio d'esercizio alle disposizioni del Regolamento Delegato.



A nostro giudizio, il bilancia d'esercizio è stato predisposto nel formato XITTML in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato.
Giudizio ai sensi dell'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/2010 e dell'articolo 123-bis, comma 4, del DLgs 58/1998
Gli amministratori della Sesa SpA sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della celazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Sesa SpA al 30 aprile 2022, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) nº 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'articolo 123-bis, comma 4, del DLgs 58/1998, con il bilancio d'escreizio della Sesa SpA al 30 aprile 2022 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Sesa SpA al 30 aprile 2022 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/2010, rilasciata sulla base della conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Firenze, 25 luglio 2022
PricewaterhouseCoopers SpA
Francesco Forzoni (Revisore legale)

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Bilancio separato a! 30 aprile 2022
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Relazione del comitato di controllo sulla gestione sul bilancio d'esercizio al 30 aprile 2022
SeSa S.p.A Relazione del Comitato per il Controllo sulla Gestione all'Assemblea dei Soci ai sensi dell'art. 153, comma 1, del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 Bilancio chiuso al 30 Aprile 2022
Signori Azionisti,
nell'esercizio in approvazione SeSa S.p.A. (di seguito la "Società") - per il periodo intercorrente dal 1 maggio 2021 e fino all'Assemblea Ordinaria tenutasi in data 26 agosto 2021 - è stala organizzata secondo il modello di amministrazione e controllo tradizionale di cui agli arti. 2300-bis e seguenti del codice successivamente a tale Assemblea è stata amministrata secondo il sistema monistico.
In data 27 Gennaio 2021 l'Assemblea Straordinatia della Società ha, infatti, modificato il proprio Statuto ed ha adottato il sistema monistico di amministrazione e controllo ai sensi degli att. 2409 sexiès del cod. civ. Tale disposizione ha trovato applicazione a far tempo degli organi sociali avvenuto il 26 agosto 2021. In tale data l'Assemblea della Società ha nominato il nuovo Consiglio di Amministrazione fino all'approvazione del Bilancio che si chiuderà al 30 aprile 2024 delecminando in dieci il numero dei componenti del Consiglio di Amministrazione. Il Consiglio di Ammicistrazione, riunitosi in pari data, ha nominato al suo interno il Comitato per il Controllo sulla Gestione (di seguito il "Conitato") - ai sensi dell'art. 23 dello Statuto - nelle persone del Dott. Giuseppe Ceraii - Presidente ai sensi dell'art. 17 dello Slatuto, della Dott.ssa Chiara Pieragnoli e della Prof.ssa Giovanna Zanotti; tutti i membri dello stesso sono in possesso dei requisiti di onorabilità professionalità ed indipendenza previsti per i sindaci dal D. Lgs. 24 lebbraio 1996, n. 58 (di seguito "TUF") e dal Codice di Corporate Governance delle società quotate.
Il Comitato, così istituito, esercita i poteri e le funzioni ad esso attributte dalla normativa vigente, ivi inclusa la vigilanza sull'osservanza delle norme di legge, regolamentari e statutarie e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione.
Il Comitato svolge i medesimi compiti assegnati all'Organo di Controllo nel modello tradizionale ai sensi di quanto previsto dallo Statuto, dall'art, 2409 ectesdecies del cod.civ. nonché i compiti previsti dall'art.19 del 17.1.gs. n. 39/2010 quale Conitàto per il Controllo e la Revisione Contabile. Il Comitato, in linea con il Colice di Corporate Governmer, agisce ed eseccita le funzioni del Comitato Controllo e Rischi e le funzioni di Comitato Parti Correlate
Nel corso dell'esercizio chiuso il 30 aprile 2022 il Comitato ha svolto le attività di vigilanza previste dalla legge. In particolare, ai sensi del combinato disposto dell'art. 149, comma 1 del TVI, dell'art. 19, comma 1, del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e dell'art. 2409 octiesdecies del cod. civ., if Comitato ha vigilato:
- sull'osservanza della legge e dello Statuto, nonché sul rispetto dei principi di corretta amministrazione nello svolgimento delle attività sociali;
- · sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società, per gli aspetti di propria competenza, del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo e contabile, nonché sulla sua idoneità a rappresentare correllamente i fatti di gestione;
- sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario previste dal Corporato Governance, cui la Sacietà aderisco:
- sull'adeguatezza delle disposizioni impartite alle proprie controllate da parte della Società per consectitive di adempiere regolarmente agli obblighi di informativa al mercato previsti dalla legge;
- sul processo di informativa finanziaria e sull'adeguatezza del sistema amministrativo contabile della Sociclà, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo nel rappresentare correliamente i fallì di gestione;
- sulla revisione legate dei conti annuali e dei conti consolidati, nonché sull'indipendenza della società di revisione PriceWaterhouseCoovers S.p.A. ("ProC").
Il Comitato, nell'espletamento dei propri compiti di vigilanza, ha tenuto inoltre conto di quanto previsto dal Regolamento Europeo del 16 aprile 2014 n. 537 (di seguilo il "Regolamento UE 537/2014"), dai principi di comportamento del Collegio Sindacale per le società quotate raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, dalle disposizioni Consob in materia di controlli societari di comportamento contenute nel Colice di Corporate Covernance.
La presente Relazione dà inoltre atto delle attività di vigilanza svolte per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 secondo quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/1025564 del 6 aprile 2001 e successive integrazioni e modifiche.
Nel corso dell'esorcizio chiuso al 30 Aprile 2022, si sono tenute n. 5 riunioni del Collegio Sindacale (fino al 26 agosto 2021) e n. 6 riunioni del Comitato; sia alle riunioni del Collegio Sindazale che del Comitato hanno sempre partecipato i cesponsabili della funzione di Internal Anditing e della funzione Legal & Complinace, Il Collegio Sindacale prima e il Comitato, in seguito, hanno partecipato a tutte le niunioni del Consiglio di Amministrazione.
La "pianificazione" dell'attività di vigilanza del Comitato è stata svolta tenuto conto delle informazioni acquisite dalle funzioni di controllo interno (briend Anditing e Legal & Complinace), dalle principali società controllate nonché dalla società di revisione del Gruppo nell'espletamento dei rispettivi compiti.


Nello svolgimento dei controlli e verifiche sui profili e sugli ambiti di attività sopra evidenziati il Comitato non ha riscontrato particolari criticità da segnalare.
Il Gruppo Sesa ha sistematicamente mantenuto le necessarie misure per salvaguardare la salute e la steurezza dei propri collaboratori in tema Covid - coerentementi di volta in volta emanati dalle Autorità competent - per garantire l'operatività dei servizi essenziali per i propri stakelolder. Il Gruppo ha sempre tempestivamente attivato un flusso di comunicazione informativa verso le proprie risorse, relative alle procedure operative e alle norme di comportanzento da osservare, alle modalità di accesso alle sedi aziendali nonthe relativamente ai contenuti e alle prescrizioni cogenti dei Deceti Governativi.
Attività di vigilanza sull'osservanza della legge e dello statulo
Il Comitato ha vigilato sull'osservanza della legge e dello Statuto Sociale e non ha osservazioni da formulare al riguardo. Il Comitato ha implementato ed approvato il proprio Regolamento ed ha vesistenza in sede di nomina dei requisiti di professionalità e indipendenza in capo ai propri membri, secondo quanto previsto dalla normativa vigente.
Attività di vigilanza sul rispetto dei principi di corretta amministrazione
Il Comitato ha ricevuto dall'Amministratore Delegato, con periodicità trimestrale, mediante la partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione, adeguate informazioni sul generale andamento economico della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior ilievo exonomico, finanziario e patrimoniale compiute dalla Società nel corso dell'esercizio, anche per il tramite di società direttamente controllate.
A tale riguardo, il Comitato ha accertato la conformità alla legge, allo Statuto sociale e ai principi di corretta ammidistazione delle delibere e delle relative azioni poste in essere può ragionevolmente assicurare che le operazioni deliberale non sono manifestatamente azzardate o imprudenti, in potenziale conflitto di interessi o in contrasto con le delibere assunte dall'assemblea degli azionisti o tali da compromettere l'integrità del patrimonio aziendale.
Il Consiglio di Anninistrazione ha costantemente fornito al mercato nel corso dell'esercizio le informazioni relative alle operazioni e ai fatti ritenuti più significativi.
Attività di vigilanza sulle operazioni con parti correlate
Il Comitato nel corso dell'esercizio non ha riscontrato operazioni atipiche e/o inusuali effettuate con terzi o con parti correlate (ivi comprese le società del Gruppo) ne ha ricevato intermazioni al ilguardo dal Consiglio di Amaninistrazione, dalla società di revisione ne dall'Amministratore Delegato.
Il Comitato da atto che nell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 sono state effettuate operazioni con parti correlate quali la Controllante, le Controllate, le Collegate e l'Alta Direzione. Le informazioni relative alle principali operazioni infragruppo e con le altre parti correlate, realizzate nell'esercizione delle loro caratteristiche e dei relativi effetti economici, sono riportate nel Paragrafo 28 della Nota Entegrativa. A tale Paragrafo si fa rinvio per quanto attiene l'individuazione della tipologia delle operazioni e i relativi effetti economici, patrimoniali e finanziari.
Si dà atto che la Società si è dolata di una apposita Parti Correlate, nei rispetto di quanto previsto dall'art. 201 bis del cod. civ. e dal Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, cui la Relazione sul Governo Societatio e gli Assetti Proprietari fa rinvio.
Il Comitato, ai sensi dell'art. 4 dei predetto Regolamento Consob, ha verificato la conformità della Procedura al Regolamento Consob e la sua osservanza. Tutte le operazioni con parti correlate sono state effectuate nell'interesse della Società e regolate a condizione di mercato ed il Comitato ne è stato periodicamente informato e, laddove previsto ai sensi di legge, ha especsso il proprio parere nelle sue vesti di Comitato Parti Correlate.
Il Comitato, sulla base delle informazioni disponibili, ha accertato che le disposizioni impartite dalla Società alle società controllate ai sensi dell'art. 114, comma 2 del TUF sono nel complesso adeguate per adempiere agli obblighi di comunicazione ai sensi dell'art. 114, comma 2, TUF.
Attività di vigilanza sulla adeguatezza dell'assetto organizzativo
Il Comitato ha vigilato, per quanto di propria competenza, sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società. A tale riguardo, il Comitato segnala che le deleghe e i poteri confeciti dal Consiglio di Amministrazione all'Amministratore Delogato sono confacenti alle csigenze della Società ed adeguati in relazione allo stato attuale della gestione sociale.
Il Comitato, tenuto conto della Società, della natura e delle modalità di perseguimento dell'oggetto sociale, a seguito dell'acquisizione di informazioni dai tesponsabili delle principali e degli incontri con i rappresentanti della società di revisione legale, non ha particola da segnalare in termini di struttura, procedure, competenze e responsabilità.
Attività di vigilanza sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (SCIGR)
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6 Bilancio separato a1 30 aprile 2022
E-MARKET CERTIFIE
Il Comitato vigila sull'adeguatezza ed efficacia del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, al fine di assicuraze:
- la sostenibilità degli investimenti di medio-lungo periodo, mediante l'analisi di copertura finanziaria e capacità di creazione di valore degli investimenti condotte dal top management;
- l'efficienza e l'efficacia delle attività gestionali, attraverso l'analisi delle performanee;
- l'attendibilità della reportistica finanziaria mediante test sull'affidabilità delle procedure connesse all'informativa finanziaria, curata dalla funzione di Internal Auditing e da consulenti specializzati;
- la confornità delle altivilà operative al sistema di normo e procedure che caratterizza l'anniente di controllo della società mediante le verifiche sull'adeguatezza delle procedure/istruzioni aziendali rispetto al quadro normativo vigente e la loro adeguata applicazione, a cura della funzione di Internal Auditing e dell'Organismo di Vigilanza.
ll Consiglio di Amministrazione, in coerenza con gli standard interimento e con i principi dettari dall'art. 6 del Colice di Coporate Governone ha svolto il ruolo di inditizzo e di valutazione dell'adeguatezza del SCIGR; nella riunione tentiasi in data 12 luglio 2022 ne ha valutato l'adeguatezza rispetto alle caratteristiche dell'impresse ed al profilo di rischio assunto nonché la sua efficacia.
Il sistema di controllo interno e di gestione della Società contempla altress anche il Modello Organizzativo e Gestionale ("Modello 231"), volto a prevenire la commissione di reati che possono comportare una responsabilità della Società ai sensi del D.Lgs. n. 231/2001.
La Società ha altribuito al Comitato anche le funzioni di Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. n. 231/2001 ("OdV"). Nel corso dell'esercizio, il Comitato nella sua funzione di OdV, ha acquisito ogni informazione utile al fine di verificare gli aspetti inerenti la proptia autonomia, indipendenza e professionalità necessarie per svolgere l'attività assegnata. Il Comitato ha acquisito, in qualità di OdV, le informazioni relative al Modello 231 adottato dalla Società, al suo concreto funzionamento e alla sua attuazione.
L'Od V è coinvolto nelle attività di monitoraggio dei processi sensibili ai sensi del "Modello 231", con particolare riferimento alla prevenzione dei reati societari e, nel rispetto delle rispettive autonomic di azione, si è concinato con le funzioni di controllo interno per l'espletamento dei proprio programma di verifica.
Con le relazioni semestrali, l'Organismo di Vigilanza ha illustrato le attività svolte nel corso dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022, senza segnalate significativi profili di criticità, evidenzione di sostanziale allineamento a quanto previsto dal Modello 231.
ll Comitato ha vigilato sull'adeguatezza ed efficacia del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, principalmente medianie incontri periodici con il responsabile dell'Internal Auditing della Società dove sono stati analizzati i reports periodici dell'attività di audit dai quali non risultano particolari criticità da segnalare.
Il Comitato precisa inoltre che con procedure aggiornate alla data del 1 maggio 2021:
- gli obblighi inerenti le informazioni privilegiate vengono assolti secondo una "Proceinna per la comunicazione al Pubblico di Informazioni Privilegiate";
- la gestione del Registro di Gruppo delle persone che hanno accesso ad Informazioni Privilegiate avviene in conformità alla procedura aggiornata a tale data:
- la gestione degli adempimenti informativi derivanti dalla disciplina dell'interral Denting ha luogo secondo l'rocedura conforme alla normativa in essere.
ll Comitato da alto che, in base alle informazioni raccolte nello svolgimento del proprio compito di vigilanza, ciascun organo della Società (o funzione) ha regolarmente adempiuto agli obblighi informativi imposti dalla legge.
fl Comitato da atto che la Società ha stabilito la natura e il livello di rischio compatibile con gli obiettivi strategici della Società in relazione alle indicazioni fornitato Comitato Controllo e Rischi formato all'interno del Consiglio di Amministrazione. ll Consiglio di Amministrazione della Società, in conformità a quanto previsto dal Codice di Corporato Governano vigente nel corso dell'Esercizio ha istituito al proprio interno il Comitato Controllo e Rischi. Ai sensi dell'art. LA 2.10.1, commo 2, delle fstruzioni al Regolamento di Borsa - conformente a quanto previsto dall'art. 2.2.3, comma 3, lett. p), del Regolamento di Borsa flaliana limitatamente agli enittenti in possesso della qualifica STAR - Ia Società ha nominato un Comitato Controllo e Rischi, in ottemperanza al principio 7.P.4 e con le funzioni di cui ai criteri appiicativi 7.C.1 e 7.C.2 provisti dall'art. 7 del Codice di Autodisciplina all'epoca vigente; tale Comitato è, altresi, conforme a quano previsto dalle raccomandazioni nn.
32(c), 33 e 35 previsti dall'articolo 6 del Codice di Corporate Governance. Il Comitato si è dotato di un proprio Regolamento. Al riguardo, si rende nolo che, successivamente alla approvazione del bilancio di esercizio 2021, il Regolamento del Comitato Controllo e Rischi è stato aggiornato in relazione agli sviluppi normativi ed organizzativi della Società, per tener conto, in particolare, dell'adozione del modello monistico di amministrazione e controllo.
i Soggetti e le funzioni coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione del rischio sono:
il Consiglio di Amministrazione, assistito dal Conitato per il Controllo e i Rischi e Parti Correlate e dalla funzione di Internal Anditing;

- il Comitato per il Controllo sulla Gestione;
- l'Organismo di Vigilanza;
- il Responsabile della funzione di Internal Anditing;
- il Responsabile della funzione Legal & Compliance;
- il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
Il Comitato ha preso atto della valutazione complessiva del sistema di controllo interno e gestione dei rischi e constata che il sistema di controllo interno risulta adeguato rispetto all'attuale struttura societaria.
Attività di vigilanza sul sistema amministrativo contabile e sull'attività di revisione legale dei conti
Nel corso dell'esercizio di riferimento il Comitato sull'adeguatezza del processo di informativa finanziatia e sull'adeguatezza del sistema amministrativo e contabile, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione dei documenti aziendali, l'ottenimento di informazioni dal Dirigente Preposto e lo scantbio di informazioni con la società incaricata della revisione legale del conti, secondo quanto previsto dagli artt. 150 e 157 ter del TVF, dall'art. 2409 septies del cod. civ..
Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 12 luglio l'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile dell'Emittente e delle società controllate aventi rilevanza strategica, con particolare iferimento al sistema di controllo e gestione dei rischi, ai sensi della raccomandazione n. 1, lett. d) del Codice di Corporate Governance. Nell'effettuare tale verifica il Consiglio di Amministrazione ha confermato di individuare nelle società controllate Compuler Gross S.p.A. e Var Group S.p.A. quelle aventi rilevanza strategica in quanto rappresentano le principali fonti dello sviluppo dell'attività carateristica del Cruppo. Inoltre, a seguito di una parziale del segmento business servico, avvenuta con la costituzione della società Base Digitale Group Sr.I (direttamente controllata dalla Società), il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto di dover individuare tra le società aventi rilevanza strategica anche quest altima società.
Il Comitato rileva che la funzione internal Anditing, per l'espletamento delle attività di audit nell'eseccizio 2021-2022 previste dal pisno di audit ha avuto accesso diretto a tutte le informazioni utili per lo svolgimento dell'incarico operando - in alcuni casi e nel rispetto delle differenti attribuzioni - in sinergia con la funzione Legal & Complianer. Le principali attività svolle dalla funzione Internal Auditing, così come previste dal piano di aucit dell'esercizio chiuso al 30 Aprile 2022, hanno riguardato:
- il supporto all'identificazione e valutazione dei rischi aziendali, nonché alla definizione degli strumenti di monitoraggio e miligazione dei rischi;
- « il supporto al miglioramento dei sistemi di controllo interno ed alla compliance di gruppo per quanto concerne le tematiche relative all'adozione del Modello 231 della società, del Codice Etico, dei protocolli ex L. n. 262/2005 e dei sistemi di gestione certificati;
- le verifiche delle procedure aziendali così come previsto dal piano di audit;
- i test dei controlli operativi ai fini dell'attestazione ex art.154-bis TUF.
La funzione Internal Auditing si è inoltre avvalsa della società KPMG S.p.A. per l'esecuzione di verffiche sulla efficacia delle procedure amministrative e contabili della Società e del Gruppo, con particolare riferimento aî presidi ex L. n. 262/2005. L'esito dei test non ha rilevato carenze in merito all'adeguatezza e all'effettiva applicazione delle procedure.
Il Conitato ha preso atto delle attestazioni rilasciatore Delegato e Dirigente Preposto alla redazione del documenti contabili societari sull'adeguatezza e sull'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio di esercizio e del bilancio consolidato del Gruppo al 30 aprile 2022.
Il Comitato ha svolto l'attività di vigilatza sull'operatività della società di revisione incaricata, l'ottività svolta, con particolare riferimento all'impianto metodologico, all'approccio di revisione utilizzato per le diverse aree significative del bilancio e alla pianificazione del la condiviso con la società di revisione le problematiche relative ai rischi aziendali.
Il Comitato è stato altresi informato sulle verificie eseguite dalla società di revisione in merito alla regolare tensta della contabilità e alla corrella rilevazione dei falli di gestione nelle scritture contabili dalle quali non sono entersi illievi.
Il Comitato ha incontrato più volte nel corso dell'esercizio la Società di Revisione al fine di scambiare dali e informazioni attinenti l'attività svolta nell'espietamento dei rispeltivi compiti.
Si precisa che la Società ha conferito nel corso dell'esercizi diversi dalla revisione legale a titolo di "áltri servizi di attestazione" per un costo complessivo di 10.000 curo.
La società di revisione ha reso anche servizi aficrenti l'esame limitato della Dichiarazione di carattere Non Finanziario. I corrispettivi sono stati considerati alla complessità e alla dimensione dei lavori svolli e tali da non incidere sull'indipendenza del revisore legate. Per tali attività lo scrivente Collegio Sindacale ha vilasciato, i pareri in ordine a tali specifici incarichi.
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Bilancio separato el 30 aprile 2022 ...

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ン 、 14 Startomonda ි. (Sipanic sommitteess Bilancio separato Stratery Carrist. inacizana al 190 zapite 2012 ி 10 ஏற் 13 2020 al 30 aprile 2022 I Gruppo Sosa າກສອງສຸລອອກສະຖິ
Il soggetto incaricato della revisione legale dei conti ha verificato l'avvenuta predisposizione della Dichiarazione Consolidata di carattere Non Finanziario. Con riferimento a quest'ultima la Società ha provveduto alla sua redazione quale parte integrante della Relazione Annuale Integrata del Gruppo. La società di revisione ha espresso, con apposita Relazione distinta da quella relativa al bilancio, un'attestazione circa la conformazioni fornite rispetto a quanto previsto nel Decreto Legislativo.
Il Comitato riferisce che la Società di Revisione Pucc
- (i) ha tìasciato, in data odiema, le Relazioni ai sensi dell'art. 14 del D.Lgs. n. 39/2010 e dell'art. 10 del Regolamento UE n. 537/2014 senza rilievi, nelle quali altesta che, a suo giudizio, il bilancio di SeSa S.p.A. e il bilancio consolidato del Gruppo SeSa al 30 aprile 2022 sono stati in conformità agii International Financial Reporting Standards (IPS) adottati da 1/ Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. n. 38/ 2005, e forniscono una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi di casa della Società e del Gruppo. Nelle predette di revisione attesta altesi la coerenza della Relazione e delle informazioni indicate nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari di cui all'art. 123-bis comma 4 del TUF, col bilancio di Sessa S.p.A. e con il bilancio consolidato del Gruppo al 30 aprile 2022;
- (ii) ha tilasciato, in data odiorno, l'attestazione ai sensi dell'art. 3, comma 10, del D.Lgs. n. 25416 relaiva alla Dichiarzione Consolidata di Carattere non Finanziacio del Gruppo SeSa relativa all'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 nella quale dicioiara che sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti elementi che facciano ritenere che la DNF non sia stata redatta, in lutti gli aspetti significativi, in conformità a quanto richiesto dagli articoll 3 e 4 del Decreto e dai GRI Standards in essa riportati;
- (in) ha rilasciato altrest in pari data la Relazione Aggiuntiva per il Controllo Interno e la Revisione Contabile di cui all'art. 11 del Regolamonto UE 537/2014 che include la dichiarazione di indipendenza di cui all'art. 6, paragrafo 2, lett, a) del citato Regolamento.
Il Comitato mantiene costantemente monitorata - nell'antoito dei compili al medesimo assegmati di vigilanza - l'indipendenza del soggetto incaritato della revisione, in particolare per quanto concerne la pecsiazione di servizi non di revisione.
Il Comitato da atto che Poc ha eseguito la revisione contabile del bilancio in conformità al Principi di Revisione internazionali (SA Italia) elaborati ai sensi dell'att. II, D.Lgs. n. 39/2010 e nella conseguente telazione ex att. 14, comma 2, D.Lgs. n. 39/2010, emessa in data odierna, non ha evidenziato fatti ritenuti censurabili, rilievi, linitazioni, anomalie, criticità o irregolarità tali da chiedere la segnalazione ex art. 155 del T.U.F.
Alla luce delle evidenze riscontrate, del informativa resa dal Dirigente Preposto nonché sulla base della Società di Revisione, il Corutato ha molivo di tiemere che il sistema annuinistrativo contabile della Società sia in grado di assicurate una corretta rappresentazione degli accadinenti e che non vi siano carenze significative nel sistema di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria.
Sulla base dell'informativa si riscontra altresi l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio e di veni altra comunicazione di carattere finanziario.
Terulo conto di tutto quanto sopra esposto, il Comitato ritiene che l'assetto organizzativo, il sistema dei controlli interni e l'apparato anministrativo contabile siano nel complesso sostanzialmente adeguati alle attuali.
Omissioni e fatti censurabili rilavati, pareri rilasciati
Il Comitato non è a conoscenza di fatti o esposti di cui ciferito all'Assemblea. Nel corso dell'attività svolta dalla data del suo insediamento fino alla della presente Relazione non sono state rilevate omissioni, falti consurabili o irregolacità, non sono pervenute denunce da parte dell'ari. 2408, comma 3, del cod.civ., né sono stati presentati esposti di alcun tipo.
Nessun parere richiesto ai sensi di legge e/o dal Codice Civile è stato rilato per il Controllo sulla Gestione nel corso dell'esercizio ad eccezione dei pareci rilasciati dal Comitato - nelle vesti di Comitato Parti Correlate - faddove previsto dalla normativa e dalla regolamentazione interna.
Modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario
Sulla base delle informazioni acquisite, il Comitato da atto che la Società ha adeguato il proprio assetto di Corporate Governance in attuazione del Codice di Corporate Governance, adottando i principi ed i criteri applicativi ivi previsti. Il Comitato ha vigilato sulle modalità di conceta attuazione del Carlier di Corporate Governance, cui la Società aderisce, verificando la conformità del sistema di corporate governance della Società alle raccomandazioni ivi espresse. L'informativa sul sistema di corporate governance adottato dalla Società è contenuta nella Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari per l'esercizio chiuso al 30 aprovata dal Consiglio di Amministrazione in data 12 luglio 2022 dove viene fornita la descrizione dell'adesione alle raccomandazioni previste dal Codice di Corporate Governance.
Il Conitato, ha avato modo di vetificare, ai sersi del Principio 3.C.5 del Codice di Corporate Governance, la corretta

appiicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottate dal Consiglio di Amministrazione per valutare l'indipendenza dei suoi componenti non esecutivi. Il Comitato il rispetto dei citeri di professionalia indipendenza onorabilità e competenza dei propri componenti, dando altresi atto del limite al cumulo degli incacichi previsto dall'art. 144-terdeiro del Regolamento adottato con delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 ("Regolamento Emittenti"). Il Comitato ha altesi provveduto all'autovalutazione citca la propria composizione e funzionamento, valutando tali aspetti adeguati anche alla differenziazione di genere e competenze professionali esistenti al proprio interno.
Alla data del 26 agosto 2021 è giugta a scadenza l'autorizzazione all'acquisto di azioni ordinarie proprie che era stata adottata dall'Assemblea ordinaria del 28 agosto 2020. L'Assemblea degli Azionisti del 26 agosto 2021 ha, pertanto, dell'erato una nuova autorizzazione per le operazioni di acquisto e di disposizione di azioni ordinario proprie, finalizzata a consentire alla Società di dotarsi di azioni proprie per le finalità contemplate dall'art.5 del Regolamento UE n. 596/2014 del 16 aprile 2014 e refative disposizioni di attuazione, ove applicabili, anche ai fini dell'eventuale esecuzione dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari della Società che dovessero approvati dall'Assemblea del Soci. L'Assemblea del 26 agosto 2021 ha, in particolare, autorizzato l'acquisto di un numero di azioni ordinarie della Società, prive di valore nominale, non superiore al 10% del capitale sociale rappresentato da azioni ordinarie, e comunque per un controvalore massimo di Euro 6.000.000,00, con durata sino alla di approvazione del bilancio al 30 aprile 2022 e, comunque, non oltre il periodo di dicioto mesi a far data deliberazione. Alla data del 30 aprile 2022 la Società deteneva n. 40.862 azioni proprie corrispondenti allo 0,2637 circa % del capitale sociale.
Valutazioni conclusive in ordine all'attività di vigilanza svolta
Tanto premesso, il Comitato in esito alla attività di vigilanza svolta, tenendo conto delle considerazioni del soggetto incaricato della revisione legale dei conti nelle proprie relazioni, non segnala, per quanto di propria competenza, elementi ostativi all'approvazione del bilancio di esercizio della Società al 30 Aprile 2022 accompagnato dalla Relazione sulla Gestine e Nota Integrativa, così come deliberato dal Consiglio di Amministrazione in data 12 Luglio 2022.
Il Conitato esprime parere favorevole in metto alla proposta di destrazione dell'utile d'esercizio e di distribuzione di riserve inclusa nel bilancio di esercizio.
Empoli, 25 Luglio 2022
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione
Il Presidente
Giuseppe Cerati
Giovanna Zanotti
Chiara Pieragnoli

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C
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Sesa SpA. Sede in Via Piovola 138, 50053 Empoli Fl Capitale sociale €37.126.927 Codice Fiscale e Numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Firenze e Partita Iva n. 07116910964
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RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI ai sensi dell'art. 123-bis TUF
Emittente: SeSa S.p.A - Via Piovola, 138 - 50053 Empoli (FI) Sito web: www.sesa.it Esercizio a cui si riferisce la Relazione: 1º maggio 2021/30 aprile 2022 Data di approvazione della Relazione: 12 luglio 2022


| Indice | ||
|---|---|---|
| Indice RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI GLOSSARIO |
|---|
| 1. PROFILO DELL'EMITTENTE |
| 2. INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123-bis, comma 1, TUF) ALLA DATA DEL 30 APRILE 2022 |
| a) Struttura del capitale sociale [art. 123-bis, comma 1, lett. a}, TUF] |
| b) Restrizioni al trasferimento di titoli [art. 123-bis, comma 1, lett. b), TUF] |
| c) Partecipazioni rilevanti nel capitale [art. 123-bis, comma 1, lett. c), TUF] |
| d) Titoli che conferiscono diritti speciali [art. 123-bis, comma 1, lett. d), TUF] 8 |
| e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto [art. 123-bis, comma 1, lett e), TUF] |
| f) Restrizioni al diritto di voto [art. 123-bis, comma 1, lett. f), TUF] |
| g) Accordi tra azionisti fart. 123-bis, comma 1, lett, g), TUF [ |
| h) Clausole di change of control [art. 123-bis, comma 1, lett. h}, TUF] e disposizioni statutarie in materia di OPA (artt. 104, comma 1-ter, e 104-bis, comma I, TUF) |
| i) Deleghe ad aumentare il capitale e autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie [art. 123-bis, comma 1, lett. m}, TUF] |
| I) Attività di direzione e coordinamento (ex artt. 2497 e ss. c.c.) |
| 3. COMPLIANCE |
| 4. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE |
| 4.1 Ruolo del Consiglio di Amministrazione |
| 4.2 Nomina e sostituzione degli Amministratori fart. 123-bis, comma 1, lett. 1), TUF] |
| 4.3 Composizione [art. 123-bis, comma 2, lett. d) e d-bis), TUF] |
| Struttura del Consiglio di Amministrazione alla data di chiusura dell'Esercizio |
| 4.4 Funzionamento del Consiglio di Amministrazione fart. 123-bis, comma 2, lett. d), TUF |
| 4.5 Ruolo del Presidente del Consiglio di Amministrazione |
| 4.6 Consiglieri delegati |
| 4.7 Amministratori indipendenti |
| 4.8 Lead Independent Director |
| 4.9 Comitato per il Controllo sulla Gestione |
| 5. GESTIONE DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE |
| 6. COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO [art. 123-bis, comma 2, lett. d), TUFJ 38 |
| Struttura dei comitati consiliari alla data di chiusura dell'Esercizio |
| 7. AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI - COMITATO PER LE NOMINE |

| 7.1 Autovalutazione e successione degli amministratori |
|---|
| 7.2 Comitato Nomine |
| 8. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI - COMITATO PER LA REMUNERAZIONE |
| 8.1 Remunerazione degli Amministratori |
| 8.2 Comitato per la Remunerazione |
| 9. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI - COMITATO CONTROLLO E RISCHI |
| 9.1 Chief Executive Officer |
| 9.2 Comitato Controllo e Rischi |
| 9.3 Responsabile della funzione internal audit |
| 9.4 Modello organizzativo ex d.lgs. 23 ₺/2001 |
| 9.5 Società di revisione |
| 9.6 Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari e altri ruoli e funzioni aziendali di controllo |
| 9.7 Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi |
| 10. INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE |
| 11. COLLEGIO SINDACALE |
| 12. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI |
| 13. ASSEMBLEE |
| 14. ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO [art. 123-bis, comma 2, lett. a), TUF] |
| 15. CAMBIAMENTI DALLA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO DI RIFERIMENTO 62 |
| 16. CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL 3 DICEMBRE 2021 DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LA CORPORATE GOVERNANCE 62 |


RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI
GLOSSARIO
Codice di Corporate Governance: il Codice di Corporate Governance delle società quotate approvato nel gennaio 2020 dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e Confindustria, applicabile dal 1º maggio 2021.
Cod. civ./ c.c.: il codice civile.
Consiglio o Consiglio di Amministrazione: il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente.
Sesa, Emittente o Società: l'emittente azioni quotate cui si riferisce la Relazione.
Esercizio: l'esercizio sociale cui si riferisce la Relazione, ossia, tenuto conto che l'esercizio sociale della Società chiude al 30 aprile di ogni anno, il periodo intercorrente dal 1ª maggio 2021 fino al 30 aprile 2022.
EXM: indica il mercato Euronext Milan (precedentemente MTA), organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A ..
Istruzioni al Regolamento di Borsa: le Istruzioni al Regolanento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A. (come successivamente modificate).
MTA: il Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. (oggi Euronext Milan).
Regolamento di Borsa: il Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A. (come successivamente modificato).
Regolamento Emittenti Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 11971 del 1999 (come successivamente modificato) in materia di emittenti.
Regolamento Mercati Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 20249 del 2017 (come successivamente modificato) in materia di mercati.
Regolamento Parti Correlate Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 17221 del 12 marzo 2010 (come successivamente modificato) in materia di operazioni con parti correlate.
Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione: il Regolamento adottato dalla Società, che disciplina le modalità di funzionamento del Consiglio di Amministrazione di Sesa, ivi incluse le modalizzazione delle riunioni e le procedure per la gestione dell'informativa degli Amministratori, nel rispetto delle norme di legge, regolamentari e dello Statuto, nonché alla luce dei principi e dei criteri stabiliti dal Codice di Corporate Governance.
Relazione: la presente relazione sul governo societario e gli assetti proprietari che la Società è tenuta a redigere ai sensi dell'art. 123-bis TUF.

Statuto: lo statuto sociale di Sesa adottato dall'Assemblea straordinaria degli Azionisti del 15 Iuglio 2013 con efficacia a far data dall'avvio delle negoziazioni della Società sul MTA (ossia dal 22 ottobre 2013), come successivamente modificato.
TUF: il Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (Testo Unico della Finanza), come successivamente modificato.
Laddove non diversamente precisato, devono altresì intendersi richiamate by reference le definizioni del Codice di Corporate Governance relative a: amministratori, amministratori esecutivi, amministratori indipendenti, azionista significativo, Chief Executive Officer (CEO), organo di amministrazione, organo di controllo, piano industriale, società a proprietà concentrata, società grande, successo sostenibile, top management.


1. PROFILO DELL'EMITTENTE
La società Sesa, con sede ad Empoli (FI), è a capo di un Gruppo attivo sull'intero territorio italiano ed in alcuni paesi esteri tra cui Germania, Svizzera, Austria, Spagna, Romania e Cina. Il Gruppo Sesa, operatore di riferimento in Italia nel settore dell'innovazione tecnologica e dei servizi informatici e digitali per il segmento business, ha la missione di offrire soluzioni tecnologiche, servizi digitali e business applications, supportando la trasformazione digitale ed il percorso di innovazione di imprese ed organizzazioni. Grazie alle competenze e alla specializzazione delle proprie risorse umane, il Gruppo opera nei segmenti a valore aggiunto dell'Information Technology quali Security, Cloud, Managed Services, ERP & Vertical Solutions, Customer Experience, Business Process Management, Digital Platforms e Digital Engineering Solutions.
Le azioni ordinarie dell'Emittente sono annesse alle negoziazioni sul MTA (oggi Euronext Milan) a decorrere dal 22 ottobre 2013 (la "Data di Quotazione").
A decorrere dal 16 febbraio 2015 le azioni ordinarie dell'Emittente sono negoziate nel Segmento STAR del Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A.
Intermonte SIM S.p.A. svolge le funzioni di operatore specialista in conformità con quanto previsto dal Regolamento di Borsa e dalle relative Istruzioni.
Nel corso dell'Esercizio, la Società è stata organizzata (i) secondo il modello di amministrazione e controllo tradizionale di cui agli artt. 2380-bis e seguenti del codice civile, con l'Assemblea degli Azionisti, il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale, fino all'Assemblea tenutasi in data 26 agosto 2021; e (ii) secondo il sistema monistico di amministrazione e controllo, ai sensi e per gli effetti di cui agli artt. 2409-sexiesdecies e ss. del codice civile, con l'Assemblea dei Soci, il Consiglio di Amministrazione e il Comitato per il Controllo sulla Gestione, successivamente all'Assemblea tenutasi in data 26 agosto 2021, in ottemperanza a quanto deliberato dall'Assemblea straordinaria del 27 gennaio 2021 che ha approvato la proposta di modifiche statutarie connessa all'adozione del sistema monistico di amministrazione e controllo, le quali hanno trovato applicazione a far data dal rinnovo degli organi sociali.
Per quanto concerne la composizione, il funzionamento e le caratteristiche del Consiglio di Amministrazione, nonché dei Comitati costituiti in seno al medesimo, si rinvia a quanto meglio dettagliato nel seguito della presente Relazione.
Il Consiglio di Amministrazione guida la Società perseguendone il successo sostenibile. Per le iniziative svolte in tal senso dal Consiglio si rinvia alle Relazione dove sono illustrate: (i) le modalità di integrazione di questo obiettivo nelle strategie (paragrafo 4.1), nelle politiche di remunerazione (paragrafo 8) e nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi attraverso il quale viene monitorato anche il perseguimento del successo sostenibile della società (paragrafo 9); (ii) le funzioni del Comitato Sostenibilità, istituito dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 12 luglio 2022 (paragrafo 6).
L'Emittente ha pubblicato su base obbligatoria la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 30 aprile 2022 ai sensi del d.lgs. n. 254/2016, reperibile sul sito internet aziendale all'indirizzo www.sesa.it sulla quale è espressa la mission della Società in ambito sostenibilità.
La Società, a partire dal 2022, non si qualifica più come "PMI" ai sensi dell'art. 1, comma I, lett. w-quater. I), TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob, in quanto per tre anni consecutivi, negli anni 2019, 2020 e 2021, la capitalizzazione di mercato delle azioni ha superato il limite di Euro 500 milioni. Nello specifico, la capitalizzazione media di mercato nel corso del 2019 è stata pari ad Euro 503.985.426, nel corso del 2020 è stata pari ad Euro 974.274.040 e nel corso del 2021 è stata pari ad Euro 2.187.782.597.

Alla luce di quanto precede, si rileva che la soglia rilevante per gli obblighi di comunicazione ai sensi dell'art. 120 TUF è pari al 3% dei capitale sociale.
Ai sensi del Codice di Corporate Governance l'Emittente:
- (i) non è qualificabile come società "grande", in quanto l'ultimo giorno di mercato aperto di ciascuno degli anni 2019, 2020 e 2021 la relativa capitalizzazione non è stata superiore ad Euro 1 miliardo;
- (ii) è qualificabile come società "a proprietà concentrata", in quanto il socio di maggioranza ITH S.p.A. dispone direttamente della maggioranza dei voti esercitabili nell'assemblea ordinaria della Società, nello specifico pari al 52,814% dei diritti voto.
Alla data della Relazione, la Società non ha fatto ricorso alle opzioni di flessibilità previste dal Codice per le società a proprietà concentrata.
Le informazioni contenute nella presente Relazione, salvo ove diversamente specificato, si riferiscono all'Esercizio corrispondente al periodo decorrente dal 1º maggio 2021 fino ai 30 aprile 2022.
2. INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123-bis, comma 1, TUF) ALLA DATA DEL 30 APRILE 2022
a) Struttura del capitale sociale [art. 123-bis, comma 1, lett. a), TUF]
Situazione del capitale sociale al 30 aprile 2022
Alla data del 30 aprile 2022 il capitale sociale sociale sottoscritto e versato era pari ad Euro: 37.126.927,50.
Categorie di azioni che compongono il capitale sociale alla data del 30 aprile 2022:
| Struttura del capitale sociale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nº azioni | Nº diritti di voto |
Quotato (indicare i mercati) / non quotato |
Diritti e obblighi | |
| Azioni ordinarie E prevista la maggiorazione del diritto di voto. Nel corso dell'Esercizio nessun Azionista ha maturato il diritto alla maggiorazione del voto. |
15.494.590 | 15.494.590 | EXM | Azione Ordinaria dà Ogni diritto ad un voto. e gli obblighi degli l diritti azionisti sono quelli previsti dagli artt. 2346 e ss. c.c.c. |
Fatto salvo quanto di seguito indicato, ciascuna aziono ordinaria della Società attribuisce il diritto ad un voto in tutte le assemblee ordinarie e straordinarie-della Società, nenché gia altritti amministrativi previsti dalle applicabili disposizioni di legge e dello Staturo

L'Assemblea degli Azionisti del 28 agosto 2020 ha deliberato di modificare lo Statuto, mediante l'inserimento dell'attuale articolo 7 funzionale all'introduzione della maggiorazione del voto ai sensi dell'art. 127-quinquies TUF, prevedendo che la maggiorazione del diritto di voto sia acquisita al decorrere del periodo minimo di appartenenza continuativa delle azioni di 24 mesi e stabilendo il limite massimo della maggiorazione a due voti per ciascuna azione. Per maggiori informazioni si rinvia al successivo paragrafo d).
Situazione dei capitale sociale alla data della Relazione
Alla data della Relazione il capitale sociale sottoscritto e versato è pari a Euro: 37.126.927,50.
b) Restrizioni al trasferimento di titoli [art. 123-bis, comma 1, lett. b), TUF]
Non esistono restrizioni al trasferimento di titoli, limitazioni al possesso o clausole di gradimento dell'Emittente o di altri possessori.
c) Partecipazioni rilevanti nel capitale [art. 123-bis, comma 1, lett. c), TUF|
Si ricorda che a partire dal 2022 la Società non è più qualificabile come PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. w-quater.I, TUF; pertanto, la soglia rilevante per gli obblighi di comunicazione ai sensi dell'art 120 TUF è pari al 3% del capitale sociale con diritto di voto.
Alla data della presente Relazione gli azionisti che, secondo le risultanze del libro soci, integrate dalle comunicazioni riccvute ai sensi dell'art. 120 TUF e da altre informazioni a disposizione della Società, detengono, direttamente o indirettamente, una partecipazione superiore al 3% del capitale sociale di Sesa sono riportati nella tabella che segue.
| Partecipazioni rilevanti nel capitale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dichiarante | Azionista diretto | Quota % su capitale ordinario |
Quota % su capitale votante |
|||
| . HSE S.p.A. | ITH S.p.A. | 52,814% | 52,814% |
d) Titoli che conferiscono diritti speciali fart. 123-bis, comma 1, lett. d), TUFF
Non sono stati emessi titoli che conferiscono diritti speciali di controllo né poteri speciali assegnati ai titoli.
L'Assemblea degli Azionisti del 28 agosto 2020 ha deliberato di modificare lo Statuto, mediante l'inserimento dell'attuale articolo 7 funzionale all'introduzione della maggiorazione del voto ai sensi dell'art. 127-quinquies TUF.
In particolare, in deroga alla regola generale per cui ogni azione dà diritto ad un voto, ai sensi dell'articolo 7 dello Statuto, in conformità all'art. 127-quinquies TUF, ciascuna azione ordinaria dà diritto a voto doppio (e dunque a due voti per ogni azione) ove siano soddisfatte entrambe le

seguenti condizioni: (a) l'azione sia appartenuta al medesimo soggetto, in virtù di un diritto reale fegittimante l'esercizio del diritto di voto (piena proprietà con diritto di voto o nuda proprietà con diritto di voto o usufrutto con diritto di voto) per un periodo continuativo di almeno ventiquattro mesi; (b) la ricorrenza del presupposto di cui alla precedente lettera (o) sia attestata dall'iscrizione continuativa, per un periodo di almeno ventiquattro mesi, nell'elenco speciale appositamente istituito e tenuto a cura della Società con le forme ed i contenuti previsti nel rispetto della normativa applicabile, nonché da apposita comunicazione attestante il possesso azionario e riferita alla data di decorso del periodo continuativo, rilasciata dall'intermediario nelle forme e con gli effetti previste dalla normativa vigente.
La maggiorazione del diritto di voto non spetta per le deliberazioni dell'Assemblea aventi ad oggetto la determinazione dei compenso dei componenti degli organi sociali, l'approvazione di piani di compensi basati su strumenti finanziari e l'approvazione della politica di remunerazione predisposta dal Consiglio di Amministrazione.
La maggiorazione del diritto di voto si computa per la determinazione dei quorum costitutivi e deliberativi che fanno riferimento ad aliquote dei capitale, ma non ha effetto sui diriti, diversi dal voto, spettanti in forza del possesso di determinate aliquote del capitale sociale.
In relazione a quanto sopra, si precisa che l'istituto della maggiorazione del diritto di voto di cui all'articolo 7 dello Statuto sociale non è ancora applicabile, in quanto non è ancora decorso il periodo minimo di ventiquattro mesi dall'iscrizione nell'apposito elenco necessario per l'acquisizione del voto maggiorato.
Al riguardo, si informa che risultano iscritte nell'elenco del voto maggiorato n. 8.183.323 azioni ordinarie, la cui maggiorazione è in corso di maturazione.
Per ogni ulteriore informazione si rinvia al Regolamento per il voto maggiorato disponibile sul sito internet della Società, nella sezione "Governance - Voto maggiorato", ove sono altresi pubblicati, in conformità con quanto previsto dall'art. 143-quater, comma 5, del Regolamento Emittenti, i dati identificativi degli azionisti che hanno richiesto l'iscrizione nell'elenco speciale, con indicazione delle relative partecipazioni, comunque superiori alla soglia indicata dall'art. 120, comma 2. TUF, e della data di iscrizione.
e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto [art. 123-bis, comma 1, lett e), TUF]
Non esiste un sistema di partecipazione azionaria dei dipendenti.
f) Restrizioni al diritto di voto [art. 123-bis, comma 1, Iett. f), TUF]
Non esistono restrizioni al diritto di voto.
g) Accordi tra azionisti [art. 123-bis, comma 1, lett. g), TUF]
In data 5 giugno 2020, HSE S.p.A. e Tamburi Investment Partners S.p.A. hanno sottoscritor un patto parasociale ex art. 122, commi 1 e 5 lett. a) e d-bis), TUF, divenuto efficace in data 22 luglio 2020.
Tale patto - avente ad oggetto, alla data di sottoscrizione, complessive n. 305.333 azioni di ITH S.p.A. con diritto di voto rappresentative il 95,54% dell'intero capitale sociale - delle durata di 3 anni dalla data di sottoscrizione è ora diretto a disciplinare paluni aspetti chativi alla corporate governance di ITH e, indirettamente, di Sesa.
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Il predetto parasociale è stato pubblicato secondo i termini di legge; le informazioni essenziali, l'estratti e l'avviso sono pubblicati sul sito internet della Società all'indirizzo https://www.sesa.it/it/corporate-governance/patti-parasociali.html.
Alla data della presente Relazione, l'Emittente non è a conoscenza di ulteriori patti parasociali rilevanti ai sensi dell'art. 122 TUF aventi ad oggetto le azioni dell'Emittente.
h) Clausole di change of control [art. 123-bis, comma 1, lett. h), TUF] e disposizioni statutarie in materia di OPA (artt. 104, comma 1-ter, e 104-bis, comma 1, TUF)
I principali contratti di partnership stipulati da Sesa e/o dalle sue controllate con alcuni player commerciali contengono delle clausole che consentono alle controparti di rivedere la loro posizione in caso di "change of control".
Per quanto riguarda i contratti di finanziamento accesi o in essere nel corso dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022, come d'uso in operazioni di questo tipo, Computer Gross S.p.A. e Var Group S.p.A., risultano aver sottoscritto accordi ai sensi dei quali un cambio di controllo della società contraente potrebbe comportare la decadenza del termine dei termine dei finanziamenti.
Nello specifico, con riferimento ai contratti che prevedono esplicitamente la decadenza del beneficio del termine (capitale residuo al 30 aprile 2022), si precisa quanto segue.
- · In data 19 maggio 2017 Var Group S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con CRF (Gruppo Intesa San Paolo) per Euro 5.000.000 di cui residuali Euro 250.000,00;
- · In data 29 dicembre 2017 Var Group S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con UniCredit per Euro 10.000.000 di cui residuali Euro 1.525.616,86;
- · In data 23 luglio 2018 Var Group S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con UniCredit per Euro 10.000.000 di cui residuali Euro 2.500.000,00;
- · In data 17 febbraio 2020 Var Group S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con BPER (Ex UBI BANCA) per Euro 25.000.000 di cui residuali Euro 8.33.333,33;
- · In data 26 marzo 2020 Var Group S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Intesa San Paolo per Euro 20.000.000 di cui residuali Euro 12.000.000,00;
- · In data 21 luglio 2020 Var Group S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Crédit Agricole per Euro 25.000.000 di cui residuali Euro 14.136.230,96;
- · In data 29 marzo 2022 Var Group S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Banco BPM per Euro 12.000.000 di cui residuali Euro 12.000.000,00;
- · In data 28 aprile 2022 Var Group S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con BNL per Euro 40.000.000 di cui residuali Euro 40.000.000,00;
- · In data 30 luglio 2019 Computer Gross S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con BNL per Euro 25.000.000 di cui residuali Euro 15.000.000,00;
- · In data 26 settembre 2019 Computer Gross S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con BPER per Euro 10.000.000 di cui residuali Euro 3.780.475,72;
- · In data 19 dicembre 2019 Computer Gross S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento con CREDEM per Euro 5.000.000 di cui residuali Euro 1.252.404,71;
Le disposizioni dello Statuto dell'Emittente non derogano alla disciplina della passivity rule prevista dall'art. 104, commi 1 e 1-bis, TUF. Si segnala, inoltre, che lo Statuto dell'Emittente non prevede l'applicazione delle regole di neutralizzazione contemplate dall'art. 104-bis, commi 2 e 3, TUF.

i) Deleghe ad aumentare il capitale e autorizzazioni all'acquisto di azioni propric [art. 123-bis, comma 1, lett. m), TUFF
Nel corso dell'Esercizio I' Assemblea non ha attribuito al Consiglio di Amministrazione la facoltà di aumentare il capitale sociale ai sensi dell'art. 2443 c.c., né di emettere strumenti finanziari partecipativi.
Si informa, inoltre, che alla data del 26 agosto 2021 è giunta a scadenza l'autorizzazione all'acquisto di azioni ordinarie proprie che era stata adottata dall'Assemblea ordinaria del 28 agosto 2020. L'Assemblea degli Azionisti del 26 agosto 2021 ha, pertanto, deliberato una nuova autorizzazione per le operazioni di acquisto e di disposizione di azioni ordinarie proprie, finalizzata a consentire alla Società di dotarsi di azioni proprie per le finalità contemplate dall'art. 5 del Regolamento UE n. 596/2014 del 16 aprile 2014 e relative disposizioni di attuazione, ove applicabili, anche ai fini dell'eventuale esecuzione dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari della Società che dovessero essere approvati dall'Assemblea dei Soci.
Con riferimento alle finalità di cui sopra l'Assemblea del 26 agosto 2021 ha, in particolare, autorizzato l'acquisto di un numero di azioni ordinarie Sesa, prive di valore nominale, non superiore al 10% del capitale sociale rappresentato da azioni ordinarie, e comunque per un controvalore massimo di Euro 6.000.000,00, con durata sino alla data di approvazione del bilancio al 30 aprile 2022 e, comunque, non oltre il periodo di diciotto mesi a far data dalla deliberazione; il tutto nel rispetto delle condizioni relative alla negoziazione stabilite dalle disposizioni di legge e regolamentari, anche europee, pro tempore vigenti. L'autorizzazione a disporre delle azioni ordinarie proprie acquistate in base alla delibera di autorizzazione, o comunque in portafoglio della Società è stata, invece, accordata senza limiti temporali.
Per maggiori informazioni si rinvia al testo della delibera assembleare del 26 agosto 2021 disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo www.sessa.it nella sezione "Investors -Assemblee".
Alla data della presente Relazione, Sesa detiene in portafoglio n. 40.862 azioni proprie, corrispondenti allo 0,26371785% del capitale sociale. Alla data del 30 aprile 2022 Sesa deteneva n. 40.862 azioni proprie corrispondenti allo 0,26371785% del capitale sociale.
I) Attività di direzione e coordinamento (ex artt. 2497 e ss. c.c.)
L'Emittente, pur essendo controllata indirettamente dalla società HSE S.p.A., per il tramite di ITH S.p.a., ai sensi dell'art. 93 TUF, non ritiene di essere soggetta ad attività di direzzione e coordinamento della controllante ai sensi degli artt. 2497 e ss., c.c., e dell'art. 16, comma 4, del Regolamento Mercati Consob.
Al riguardo, la Società ritiene di non essere soggetta all'attività di direzione e coordinamento di alcuna società in quanto: (i) la Società opera in condizioni di autonomia societaria e imprenditoriale, avendo, in particolare, un'autonoma capacità negoziale nei rapporti con i clienti e i fornitori e di definizione delle proprie linee strategiche e di sviluppo senza che vi sia.alcuna ingerenza di soggetti estranei alla Società; (ii) né ITH, né HSE esercitano, di fatto, fungioni centralizzate a livello di gruppo che coinvolgano Sesa (es. pianificazione strategica, controllo, affari societari e legali di gruppo); e (iii) il Consiglio di Amministrazione della/Società opera in piena autonomia gestionale.
【

A sua volta la Società è posta a capo di un gruppo di cui fanno parte alcune società non quotate, tra le quali le controllate dirette Var Group S.p.A., Computer Gross S.p.A. e Base Digitale Group S.r.l., le quali riconoscono Sesa come unica entità alla cui attività di direzione e coordinamento sono soggette. Nella riunione del 12 luglio 2018 il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente ha approvato un regolamento di Gruppo, il quale definisce i contenuti e le modalità con le quali si esplica l'attività di direzione e coordinamento. Tale regolamento è stato successivamente modificato dal Consiglio di Amministrazione nelle riunioni del 19 dicembre 2019, 12 luglio 2021 e 12 luglio 2022.
L'adozione del regolamento di Gruppo si giustifica anche in considerazione dell'esistenza di un disegno imprenditoriale e strategico comune e dell'intenzione di ottimizzare le sinergie di Gruppo. Rimane fermo, comunque, che l'appartenenza al Gruppo e la conseguente adesione al suddetto regolamento non compromettono il ruolo delle società dirette e coordinate come autonomi centri di profitto.
Con riferimento alle ulteriori informazioni di cui all'art. 123-bis TTUF, si precisa che:
- per quanto riguarda le informazioni sugli accordi tra la Società e gli Amministratori che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto [art. 123-bis, comma 1, lett. i) del TUF], si veda la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti predisposta ai sensi dell'art. 123-ter TUF e dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti Consob disponibile nei termini di legge sul sito internet della Società all'indirizzo www.sesa.it nella sezione "Investors - Assemblee";
- per quanto riguarda le informazioni sulla nomina e sulla sostituzione degli Amministratori [art. 123-bis, comma 1, lett. 1), prima parte, TUF] si veda il successivo paragrafo 4.2;
- per quanto riguarda le informazioni sulle norme appiicabili alla modifica dello statuto [art. 123-bis, comma 1, lett. l), seconda parte, TUF] si veda il successivo paragrafo 13.
3. COMPLIANCE
L'Emittente aderisce al Codice di Corporate Governance, il cui testo attualmente vigente è accessibile al pubblico sul sito web del Comitato per la Corporate Governance all'indirizzo https://www.borsaitaliana.it/comitato-corporate-governance/codice/2020.pdf
Ne l'Emittente, né le sue società controllate aventi rilevanza strategica risultano soggette a disposizioni di legge non italiane che influenzano la struttura di Corporate Governance dell'Emittente stesso.
4. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
4.1 Ruolo del Consiglio di Amministrazione
Il Consiglio di Amministrazione riveste un ruolo centrale nell'ambito dell'organizzazione aziendale e ad esso fanno capo le funzioni e la responsabilità degli indirizzi strategici ed organizzativi, nonché la verifica dell'esistenza dei controlli necessari per monitorare l'andamento dell'Emittente e delle società del Gruppo Sesa.
Ai sensi dell'articolo 20 dello Statuto, l'organo amministrativo guida la società perseguendo il

successo e la crescita sostenibile a beneficio degli azionisti. Il Consiglio di Amministrazione è, altresì, investito dei più ampi poteri per la gestione ordinaria della Società, con facoltà di compiere tutti gli atti ritenuti opportuni per il conseguimento dell'oggetto sociale, esclusi soltanto quelli riservati all'Assemblea dalla legge.
Ciascun membro del Consiglio di Amministrazione è tenuto a deliberare con cognizione di causa ed in autonomia, perseguendo l'obiettivo della creazione di valore per gli Azionisti, e si impegna a dedicare alla carica rivestita nella Società il tempo necessario a garantire uno svolgimento diligente delle proprie funzioni, indipendentemente dagli incarichi ricoperti al di fuori del Gruppo Sesa, essendo consapevole delle responsabilità inerenti alla carica ricoperta.
A tal fine, ciascun candidato alla carica di Amministratore valuta preventivamente, al momento dell'accettazione della carica nella Società e indipendentemente dai limiti stabiliti dalle disposizioni di legge e di regolamento eventualmente applicabili in materia di fimiti al cumulo degli incarichi, la capacità di svolgere con la dovuta attenzione ed efficacia i compiti al medesimo attribuiti, anche eventualmente in qualità di componente del Comitato per il Controllo sulla Gestione, tenendo in particolare considerazione l'impegno complessivo richiesto dagli incarichi rivestiti al di fuori del Gruppo Sesa.
Ciascun membro del Consiglio di Amministrazione è tenuto altresi a comunicare al Consiglio medesimo l'eventuale assunzione di cariche di amministratore o sindaco in altre società, allo scopo di consentire l'adempimento degli obblighi informativi ai sensi delle disposizioni di legge e regolamento applicabili.
Ai sensi dell'articolo 17 dello Statuto all'organo amministrativo è data la facoltà, ferma restando la concorrente competenza dell'Assemblea straordinaria, di assumere le deliberazioni concernenti la fusione e la scissione nei casi previsti dagli artt. 2505 e 2505-bis, c.c., l'istituzione o la soppressione di sedi secondarie, la indicazione di quali tra gli Amministratori hanno la rappresentanza della Società, la riduzione del capitale in caso di recesso del Socio, gli adeguamenti dello Statuto a disposizioni normative, il trasferimento della sede sociale nel territorio nazionale, il tutto ai sensi dell'art. 2365, comma 2, c.c.
Restano in ogni caso ferme le competenze attribuite all'organo amministrativo in forma collegiale con riguardo alle operazioni con parti correlate, ai sensi degli articoli 14 e 25 dello Statuto e della Procedura Parti Correlate (come infra definita) adottata dal Consiglio di Amministrazione in data 23 settembre 2013, come successivamente modificata; per maggiori informazioni si rinvia al successivo paragrafo 12 della presente Relazione.
Si precisa che l'Assemblea non ha autorizzato deroghe al divieto di concorrenza previsto dall'art. 2390 c.c.,
Infine, si ricorda che il Consiglio di Amministrazione, determina il numero e nomina i membri del Comitato per il Controllo sulla Gestione, ai sensi dell'articolo 23 dello Statuto.
Il Consiglio di Amministrazione:
- guida la Società perseguendone il successo sostenibile (obiettivo, come già ricordato, espressamente esplicitato nello Statuto dell'Emittente), anche tramite la definizione delle strategie dell'Emittente e del Gruppo ad esso facente capo in coerenza con il perceguintento del successo sostenibile, monitorandone l'attuazione. A tale proposito, si evidenzia she in data 12 luglio 2022, anche in funzione del lavoro svolto durante l'ultimo esercizio da parte del Comitato di Sostenibilità Aziendale, il Consiglio di Amministrazione, na istituito al proprio interno anche un Comitato Sostenibilità enda-consiliere, con funzioni consultive e

propositive di supporto al Consiglio in ambito sostenibilità. Per ulteriori informazioni relative ai temi di sostenibilità e creazione di valore nel lungo termine si rinvia alla dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all'Esercizio approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 12 luglio 2022.
- definisce il sistema di governo societario più funzionale allo svolgimento dell'attività dell'impresa e al perseguimento delle sue strategie. Per maggiori informazioni circa la governance dell'Emittente, si fa rinvio ai successivi punti del paragrafo 4 della Relazione.
- promuove, nelle forme più opportune, il dialogo con gli azionisti e gli altri stakeholder rilevanti per l'Emittente. Per ulteriori informazioni sulla politica di Sesa in materia di dialogo con gli azionisti, si rinvia al Paragrafo 12.1 della Relazione.
Il Consiglio di Amministrazione, tenuto conto delle deleghe conferite agli Amministratori, come illustrate al successivo paragrafo 4.6, conformemente a quanto previsto dal Codice di Corporate Governance:
- esamina e approva il piano industriale dell'Emittente e del Gruppo, anche in base all'analisi dei temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo termine;
- · monitora periodicamente l'attuazione del piano industriale, nonché valuta il generale andamento della gestione, confrontando periodicamente i risultati conseguiti con quelli programmati;
Il Consiglio di Amministrazione, nel corso dell'Esercizio, ha valutato il generale andamento della gestione, tenendo in considerazione, in particolare, le informazioni ricevute dagli Amministratori muniti di deleghe, e confrontando i risultati conseguiti con i risultati programmati.
definisce la natura e il livello di rischio compatibile con gli obiettivi strategici dell'Emittente, includendo nelle proprie valutazioni gli elementi che possono assumere rilevo nell'ottiva del successo sostenibile;
Il Consiglio di Amministrazione, nel corso dell'Esercizio, con il supporto dei diversi Comitati endoconsiliari, ha verificato positivamente che i principali rischi afferenti alla Società e alle sue controllate siano risultati correttamente identificati, nonché adeguatamente valutati, gestiti c monitorati, coerenti con il livello di rischio (risk appetite o propensione al rischio) e compatibili con gli obiettivi strategici e la sostenibilità dell'impresa nel lungo periodo. Il Consiglio, in particolare, avvalendosi del parere del Comitato Controllo e Rischi, ha valutato il processo volto a consentire l'identificazione, la misurazione, la gestione e il monitoraggio dei principali rischi, nonché i riferimenti metodologici utilizzati.
· definisce il sistema di governo societario deil'Emittente stesso;
Al riguardo, si precisa che il Consiglio di Amministrazione tenutosi all'esito dell'Assemblea dei Soci del 26 agosto 2021 ha nominato Giovanni Moriani e Moreno Gaini Vice Presidenti Esecutivi, ed Alessandro Fabbroni Amministratore Delegato attribuendo a questi ultimi ed al Presidente Paolo Castellacci i poteri e le deleghe indicate nel Paragrafo 4.6 della Relazione. Inoltre, lo stesso Consiglio ha nominato (i) quali membri del Comitato per il Controllo sulla Gestione - composto esclusivamente da Amministratori Indipendenti - Giovanna Zanotti, Chiara Pieragnoli e Giuseppe Cerati, quest'ultimo con la carica di Presidente; (ii) quali membri del Comitato per la

Remunerazione Giovanna Zanotti (Amministratore Indipendente), Claudio Berretti (Amministratore non esecutivo) ed Angela Oggionni (Amministratore Indipendente), quest'ultima con funzioni di Presidente. Al Comitato per il Controllo sulla Gestione sono state attribuite anche le funzioni del Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate. Infine, in data 12 luglio 2022, il Consiglio di Amministrazione ha istituito il Comitato Sostenibilità, determinando in 3 (tre) il numero dei componenti dello stesso e nominando quali membri del medesimo i Consiglieri Giuseppe Cerati (Amministratore indipendente tratto dalla lista di minoranza), con il ruolo di Presidente, Giovanna Zanotti (Amministratore indipendente) e Chiara Pieragnoli (Amministratore indipendente).
- valuta l'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile dell'Emittente e delle controllate aventi rilevanza strategica, con particolare riferimento al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
A tal fine, il Consiglio ha valutato nella seduta del 12 luglio 2022 l'adeguatezza dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile dell'Emittente e delle società controllate aventi rilevanza strategica predisposto dai rispettivi Amministratori Delegati, con particolare riferimento al sistema di controllo e gestione dei rischi, ai sensi della raccomandazione n. 1, lett. d) del Codice di Corporate Governance. Nell'effettuare tale verifica il Consiglio di Amministrazione: (i) in via preliminare, ha confermato di individuare nelle società controllate Computer Gross S.p.A. e Var Group S.p.A. quelle aventi rilevanza strategica in quanto rappresentano le principali fonti dello sviluppo dell'attività caratteristica del Gruppo. Inoltre, a seguito di una parziale riorganizzazione del segmento business services, avvenuta con la costituzione della società - direttamente controllata da Sesa - Base Digitale Group S.r.l. (la quale, a sua volta, controlla direttamente Base Digitale S.p.A.; in precedenza controllata direttamente da Sesa e ritenuta società avente rilevanza strategica), il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto di dover individuare tra le società aventi rilevanza strategica, oltre a Computer Gross S.p.A. e Var Group S.p.A, anche , la società Base Digitale Group S.r.l.; (ii) ha poi avuto cura non solo di verificare l'esistenza e l'attuazione nell'ambito dell'Emittente e delle società controllate di un Sistema di Controllo e Gestione dei Rischi, ma anche di procedere periodicamente ad un esame dettagliato della struttura del sistema stesso, della sua idoneità e del suo effettivo e concreto funzionamento.
A tal fine il Consiglio di Amministrazione ha ricevuto ed esaminato periodicamente i rapporti predisposti dal Responsabile della Funzione di Internal Audit, già preventivamente esaminati dal Comitato Controllo e Rischi e dall'Amministratore Delegato, unitamente a quelli della funzione Compliance aziendale, al fine di verificare (i) se la struttura del sistema di controllo interno e gestione dei rischi in essere nella Società e nelle società controllate risulti concretamente efficace nel perseguimento degli obiettivi; e (ii) se le eventuali debolezze segnalate implichino la necessità di un miglioramento del sistema.
Il Consiglio di Amministrazione, inoltre, annualmente, in occasione dell'approvazione del progetto di bilancio, e da ultimo in data 12 luglio 2022:
- a) esamina quali siano i rischi aziendali significativi sottoposti alla sua attenzione dall'Amministratore Delegato e valuta come gli stessi siano stati identificati, valutati e gestiti. A tal fine particolare attenzione è posta nell'esame dei cambiamenti intervenuti, nel corso dell'ultimo escrcizio di riferimento, nella natura ed estensione dei rischi e nella valutazione della risposta dell'Emittente e delle società controllate a tali cambiamenti;
- b) valuta l'efficacia del Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi nel fronteggiare tati rischi, ponendo particolare attenzione alle eventuali inefficienze che siano state segnalate;
- c) considera quali azioni sono state poste in essere ovvero debbano essere tempestivaniente intraprese per sanare tale carenza;

- d) predispone eventuali ulteriori politiche, processi e regole comportamentali che consentano all'Emittente e alle società controllate di reagire in modo adeguato a situazioni di rischio nuove o non adeguatamente gestite.
- · delibera in merito alle operazioni della Società e delle sue controllate che hanno un significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la Società stessa; a tal fine stabilisce i criteri generali per individuare le operazioni di significativo rilievo;
Il Consiglio continua a ritenere che debbano essere riservate all'organo amministrativo in composizione collegiale, oltre alle operazioni dell'Emittente anche quelle delle sue controllate che abbiano un significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per I'Emittente medesimo nei termini definiti nel Regolamento di Gruppo aggiornato da ultimo Consiglio di Amministrazione del 12 luglio 2022. A tale fine, si rammenta che il Consiglio ha stabilito, i criteri generali per individuare le operazioni che abbiano un significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per l'Emittente stesso; in particolare il Consiglio esamina ed approva le scelte strategiche aziendali e tutte quelle operazioni che abbiano un particolare rilievo, avendo assunto come standard di comportamento quello di considerare significative le operazioni suscettibili di condizionare, positivamente o negativamente, in maniera rilevante l'attività ed i risultati della gestione. Si segnala in merito come il Consiglio di Amministrazione, nella seduta del 5 novembre 2021, abbia autorizzato l'acquisto della maggioranza del capitale della Datef S.p.A. da parte della società Var Group S.p.A.
al fine di assicurare la corretta gestione delle informazioni societarie, adotta, su proposta del Presidente d'intesa con il Chief Executive Officer, una procedura per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di documenti e informazioni riguardanti la società, con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
Nel corso dell'Esercizio, il Consiglio di Amministrazione ha approvato (i) un aggiornamento della procedura per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di Informazioni privilegiate; e (i) un aggiornamento della "Procedura per la gestione del Registro di Gruppo delle persone che hanno accesso ad Informazioni Privilegiate". Per maggiori informazioni in relazione alle procedure interne per la gestione e la comunicazione all'esterno di documenti e informazioni riguardanti la Società, si rinvia alla Sezione 5 della presente Relazione.
Si evidenzia, infine, come nel corso dell'Esercizio il Consiglio di Amministrazione (i) non ha ritenuto opportuno formulare all'Assembiea convocata per il giorno 25 agosto 2022 in prima convocazione, e per il 26 agosto 2022 in seconda convocazione specifiche proposte per la definizione di un sistema di corporate governance più funzionale alle esigenze della Società, avendo ritenuto il sistema di governo societario in essere funzionale allo svolgimento dell'attività di impresa e al perseguimento degli obiettivi dell'Emittente; (ii) ha adottato un'apposita "Politica di gestione del dialogo con la generalità degli Azionisti e degli altri Stakeholder Rilevanti" (per maggiori informazioni circa tale politica, si rinvia al paragrafo 12 della relazione).
Per le ulteriori attribuzioni al Consiglio si vedano i seguenti paragrafi della Relazione: (i) nomina, paragrafo 4.2; (ii) composizione, paragrafo 4.3, (iii) funzionamento, paragrafo 4.4, (iv) autovalutazione, paragrafo 7, (v) politica di remunerazione, paragrafo 8, e (vi) sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, paragrafo 9.
4.2 Nomina e sostituzione degli Amministratori [art. 123-bis, comma 1, lett. I), TUFI
L'Emittente adotta il modello di amministrazione e controllo monistico, ai sensi e per gli effetti di cui agli attt, 2409-sexiesdecies e ss. del codice civile, con l'Assemblea dei Soci, il Consiglio di Amministrazione e il Comitato per il Controllo sulla Gestione.

Si ricorda che nel corso dell'Esercizio, fino all'Assemblea chiamata al rinnovo degli organi sociali tenutasi in data 26 agosto 2021, la Società è stata organizzata secondo il modello di amministrazione e controllo tradizionale di cui agli artt. 2380-bis e seguenti del codice civile, con l'Assemblea degli Azionisti, il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale.
La Società è amministrata, ai sensi dell'articolo 17 dello Statuto, da un Consiglio di Amministrazione composto da un minimo di cinque ad un massimo di tredici Amministratori. Gli Amministratori durano in carica per un periodo non superiore a tre esercizi, scadono alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'ultimo esercizio della loro carica, salve le cause di cessazione e di decadenza previste dalla legge e dallo Statuto. L'Assemblea, prima di procedere alla nomina, determina il numero dei componenti e la durata in carica del Consiglio.
Le disposizioni dello Statuto che regolano la composizione e la nomina del Consiglio di Amministrazione dell'Emittente sono idonee, tra l'altro, a garantire il rispetto delle disposizioni in tema di tutela dei diritti delle minoranze e di equilibrio tra i generi nella composizione dell'organo amministrativo, nonché la presenza di un numero adeguato di Amministratori in possesso dei requisiti di indipendenza di cui all'art. 148, comma 3, TUF ed al Codice di Corporate Governance, nonché degli ulteriori requisiti previsti dalla normativa vigente, come di seguito sinteticamente descritto.
Gli Amministratori devono essere in possesso dei requisti dalla normativa pro tempore vigente; di essi almeno un terzo deve possedere i requisiti di indipendenza di cui all'art. 148, comma 3, TUF, nonché gli ulteriori requisiti previsti dal Codice di Corporate Governance e di questi almeno tre devono essere in possesso dei requisiti di professionalità stabiliti dall'aut. 148, comma 4, TUF. In aggiunta a quanto sopra, di questi ultimi almeno uno deve essere iscritto nel registro dei revisori legali.
Fermo quanto previsto dall'articolo 23 dello Statuto con riferimento al Comitato per il Controllo sulla Gestione, il venir meno dei requisiti di onorabilità determina la decadenza dell'Anuministratore. Il venir meno dei requisiti di indipendenza prescritti dallo Statuto in capo ad un Amministratore non ne determina la decadenza se i requisiti permangono in capo al numero minimo di Amministratori che secondo lo Statuto e la normativa vigente devono possedere tali requisiti.
Per i requisiti di indipendenza degli attuali componenti dell'organo amministrativo, si rinvia anche a quanto indicato al paragrafo 4.7 che segue.
La nomina del Consiglio di Amministrazione avviene, nel rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi, sulla base di liste presentate dai Soci con le modalità di seguito specificate, nelle quali i candidati devono essere elencati mediante un numero progressivo. Per la presentazione, il deposito e la pubblicazione delle liste si applicano, oltre a quanto previsto nello Statuto, le disposizioni di legge e di regolamento pro tempore vigenti.
Ai sensi di Statuto non è prevista la possibilità per il Consiglio di Amministrazione uscente di presentare una lista.
Ogni socio, i soci aderenti ad un patto parasociale rilevante ai sensi dell'art. 122 TUF, il soggetto i controllante, le società controllate e quelle soggette a comune controllo ai sensi dell'art. 93 VUE, non possono presentare o concorrere alla presentazione, neppure per interposta persona posso ieta fiduciaria, di più di una sola lista, né possono votare liste diverse, ed ogni candidato porta presentarsi in una sola lista a pena di ineleggibilità. Le aspessioni ed i voti espressi in vielazione di tale divieto non saranno attribuiti ad alcuna lista.

Hanno dirito di presentare le liste soltanto i soci che, da soli o insieme ad altri Soci presentatori, siano complessivamente titolari di azioni con diritto di voto rappresentanti almeno il 2,5% del capitale sociale avente diritto di voto nell'Assemblea ordinaria, ovvero rappresentanti la diversa percentuale eventualmente stabilita da disposizioni di legge o regolamentari. Al riguardo, si segnala che con determinazione dirigenziale n. 66 del 11 maggio 2022, la Consob ha determinato nell' 1% del capitale sociale la quota di partecipazione richiesta per la presentazione delle liste di candidati in vista del rinnovo dell'organo di amministrazione dell'Emittente.
Unitamente a ciascuna lista, entro i rispettivi termini sopra indicati, dovranno depositarsi (i) le informazioni relative all'identità dei Soci che hanno presentato la lista, con l'indicazione della partecipazione complessivamente detenuta; (ii) le dichiarazioni dei soci diversi da quelli che detengono, anche congiuntamente, una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa, attestante l'assenza di rapporti di collegamento, quali previsti dalla normativa anche regolamentare vigente, con questi ultimi; (iii) le dichiarazioni con le quali i singoli candidati accettano la propria candidatura e attestano, sotto la propria responsabilità, l'inesistenza di cause di incleggibilità e di incompatibilità, nonché l'esistenza dei requisiti prescritti per la carica di amministratore, precisando l'eventuale possesso dei requisiti di indipendenza previsti dall'art. 148, comma 3, TUF e dal Codice di Corporate Governance, e/o dei requisiti richiesti per la carica di componente del Comitato per il Controllo sulla Gestione, unitamente all'elenco degli incarichi di amministrazione e controllo eventualmente ricoperti in altre società; (iv) un curriculum vitae riguardante le caratteristiche personali e professionali di ciascun candidato con l'eventuale indicazione dell'idoneità dello stesso a qualificarsi come indipendente.
Le liste che presentino un numero di candidati pari o superiore a tre devono essere composte da candidati appartenenti ad entrambi i generi, in modo che appartengano al genere mono rappresentato almeno i due quinti (comunque arrotondati all'eccesso) dei candidati.
Si rende noto che il Consiglio di Amministrazione scade alla data dell'assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 30 aprile 2024 e che, pertanto, in tale sede, si procederà al rinnovo del Consiglio medesimo.
Le liste presentate senza l'osservanza delle disposizioni che precedono sono considerate come non presentate.
Alla elezione del Consiglio di Amministrazione si procederà come di seguito precisato:
- a) dalla lista che ha ottenuto il maggior numero dei voti vengono tratti, nell'ordine progressivo con il quale sono elencati nella lista stessa, gli Amministratori da eleggere tranne uno;
- b) dalla lista di minoranza che non sia collegata in alcun modo, neppure indirettamente, con coloro che hanno presentato o votato la lista di cui alla precedente lettera a}, e che abbia ottenuto il secondo maggior numero di voti è tratto, sulla base dell'ordine progressivo, il primo candidato che sia in possesso dei requisiti per far parte del Comitato per il Controllo sulla Gestione.
Si precisa che lo Statuto dell'Emittente non prevede che, al fine del riparto degli amministratori da eleggere, non si tenga conto delle liste che non hanno conseguito una percentuale di voti almeno pari alla metà di quella richiesta dallo Statuto per la presentazione delle liste medesime. In caso di parità di voti tra liste, prevale quella presentata da Soci in possesso della maggiore partecipazione al momento della presentazione della lista, ovvero, in subordine, dal maggior numero di Soci. Qualora con i candidati eletti con le modalità sopra indicate non sia assicurata la

nomina del numero minimo di Amministratori indipendenti ai sensi dell'art. 148 TUF e dei Codice di Corporate Governance prescritto dallo Statuto, tre dei quali siano in possesso anche degli ulteriori requistti previsti dalla normativa vigente e dallo Statuto per i componenti del Comitato di Controllo sulla Gestione, il candidato che non sia in possesso dei predetti requisiti eletto come ultimo in ordine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voti, di cui alla lettera a) che precede, sarà sostituito, secondo l'ordine progressivo, dal primo candidato non eletto della stessa lista in possesso dei medesimi requisiti, ovvero, in difetto, dal primo candidato non eletto delle altre liste in possesso dei predetti requisiti, secondo il numero di voti da ciascuna ottenuto. A tale procedura di sostituzione si farà luogo sino a che il Consiglio di Amministrazione risulti composto dal numero minimo di Amministratori indipendenti ai sensi dell'art. 148 TUF e del Codice di Corporate Governance prescritto dallo Statuto, tre dei quali siano in possesso anche degli ulteriori requisiti previsti dalla normativa vigente e dallo Statuto per i componenti del Comitato di Controllo sulla Gestione.
Qualora infine detta procedura non assicuri il risultato da ultimo indicato, la sostituzione avvertà con delibera assunta dall'Assemblea con le maggioranze di legge, previa presentazione di candidature di soggetti in possesso dei citati requisiti. Qualora, inoltre, con i candidati eletti con le modalità sopra indicate non sia assicurata la composizione del Consiglio di Amministrazione conforme alla disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi, il candidato del genere più rappresentato eletto come ultimo in ordine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voti sarà sostituito dal primo candidato del genere meno rappresentato non eletto della stessa lista secondo l'ordine progressivo. A tale procedura di sostituzione si farà luogo sino a che non sia assicurata la composizione del Consiglio di Amministrazione conforme alla disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi. Qualora infine detta procedura non assicuri il risultato da ultimo indicato, la sostituzione avverrà con delibera assunta dall'Assemblea con le maggioranze di legge, previa presentazione di candidature di soggetti appartenenti al genere meno rappresentato. Nel caso in cui venga presentata un'unica lista o nel caso in cui non venga presentata alcuna lista, l'Assemblea delibera con le maggioranze di legge, senza osservare il procedimento sopra previsto, in modo da assicurare (i) la presenza del numero minimo di Amministratori indipendenti ai sensi dell'art. 148 TUF e del Codice di Corporate Governance prescritto dallo Statuto, tre dei quali siano in possesso anche degli ulteriori requisiti previsti dalla normativa vigente e dal presente Statuto per i componenti del Comitato di Controllo sulla Gestione e (ii) il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi.
Se nel corso dell'esercizio vengono a mancare uno o più Amministratori, purché la maggioranza sia sempre costituita da Amministratori nominati dall'Assemblea, si provvederà ai sensi dell'art. 2386 c.c., secondo quanto appresso indicato:
- a) il Consiglio di Amministrazione procede alla sostituzione nell'ambito degli appartenenti alla medesima lista cui apparteneva l'Amministratore cessato e l'Assemblea delibera, con le maggioranze di legge, rispettando lo stesso criterio;
- b) qualora non residuino nella predetta lista candidati non eletti in precedenza ovvero candidati con i requisiti richiesti, o comunque quando per qualsiasi ragione non sia possibile rispettare quanto disposto nella lettera a), il Consiglio di Amministrazione provvede alla sostituzione con le maggioranze di legge senza voto di lista. Successivamente l'Assemblea, su proposta dei soggetti presenti cui spetta il diritto di voto, provvede a confermare l'amministratore cooptato ovvero a nominare altre amministratore in sua sostituzione con delibera assunta con le maggioranze di legge, e senza vincolo di lista; tuttavia, nel caso in cui si debba provvedere alla sostituzione degli amministratori eletti nella lista di minoranza, nell'accertamento dei risultati di quest'ultima votazione non verranno computali i voti di coloro che secondo le comunicazioni rese ai sensi della vigente disciplina, delengono, anche indirettamente
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ovvero anche congiuntamente con altri soci aderenti ad un patto parasociale rilevante ai sensi dell'art. 122 TUF, la maggioranza relativa dei voti esercitabili in Assemblea, nonché dei Soci che controllano, sono controllati o sono assoggettati a comune controllo dei medesimi.
In ogni caso il Consiglio di Amministrazione e l'Assemblea procederanno alla cooptazione e alla nomina in modo da assicurare: (i) la presenza del numero minimo di Amministratori indipendenti ai sensi dell'art. 148 TUF e del Codice di Corporate Governance prescritto dallo Statuto, tre dei quali siano in possesso anche degli ulteriori requisiti previsti dalla normativa vigente e dallo Statuto per i componenti del Controllo sulla Gestione; e (ii) il rispetto della disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi.
Qualora per dimissioni o altra causa venga a mancare la maggioranza degli Amministratori nominati dall'Assemblea, si intenderà decaduto l'intero Consiglio di Amministrazione con efficacia dalla data della successiva ricostituzione di tale organo. In tal caso l'Assemblea dovrà essere convocata d'urgenza dagli Amministratori rimasti in carica per la nomina del nuovo Consiglio di Amministrazione.
Gli Amministratori decadono dalla propria carica nei casi previsti dalla legge e dallo Statuto.
Per quanto attiene alle informazioni sul ruolo del Consiglio di Amministrazione e dei comitati consiliari nel processo di autovalutazione si fa rinvio al paragrafo 7 della presente Relazione.
4.3 Composizione [art. 123-bis, comma 2, lett. d) e d-bis), TUF]
Il Consiglio di Amministrazione in carica risulta così composto:
- Paolo Castellacci (Presidente Esecutivo)
- Giovanni Moriani (Vice Presidente Esecutivo)
- Moreno Gaini (Vice Presidente Esecutivo)
- Alessandro Fabbroni (Amministratore Delegato)
- Claudio Berretti (Amministratore non esecutivo)
- Angelica Pelizzari (Amministratore Indipendente)
- Angela Oggionni (Amministratore Indipendente)
- Giuseppe Cerati (Amministratore Indipendente e Presidente del Comitato per il Controllo sulla Gestione)
- Chiara Pieragnoli (Amministratore Indipendente e membro del Comitato per il Controllo sulla Gestione)
- Giovanna Zanotti (Amministratore Indipendente e membro del Comitato per il Controllo sulla Gestione)
In data 26 agosto 2021 è giunto a scadenza il mandato del Consiglio di Amministrazione nominato dall'Assemblea dei Soci in data 24 agosto 2018.
In data 26 agosto 2021, l'Assemblea degli Azionisti ha fissato in 10 il numero dei componenti del Consiglio di Amministrazione e ha provveduto alla nomina dello stesso.
Il Consiglio di Amministrazione così nominato rimarrà in carica per tre esercizi e cioè fino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio che si chiuderà al 30 aprile 2024.
In occasione del rinnovo del Consiglio di Amministrazione avvenuto in data 26 agosto 2021, ai sensi della disciplina statutaria, sono state presentate due liste. Paolo Castellacci, Giovanni Moriani, Alessandro Fabbroni, Moreno Gaini, Claudio Berretti, Angela Oggionni, Chiara

Pieragnoli, Giovanna Zanotti e Angeta Pelizzari sono stati tratti dalla lista presentata dall'azionista di maggioranza ITH S.p.A. (all'epoca titolare del 52,814% del capitale sociale della Società) e votata dalla maggioranza del capitale rappresentato in assemblea (pari al 70,996% del capitale votante). Giuseppe Cerati è stata tratta dalla lista presentata da un raggruppamento di azionisti (Algebris Ucits Funds Plc Algebris Core Italy Fund; Anima SGR S.p.A. gestore dei fondi: Anima Crescita Italia, Anima Italia e Anima Inziativa Italia; Arca Fondi SGR S.p.A. gestore dei fondi: Arca Economia Reale Equity Italia, Arca Economia Reale Bilanciato Italia 30, Arca Azioni Italia, Arca Economia Reale Bilanciato Italia 55 e Arca Economia Reale Bilanciato Italia 15; Bancopsta Fondi S.p.A. SGR gestore del fondo: Bancoposta Rinascimento; Eurizon Capital S.A. gestore del fondo Eurizon Fund comparto Italian Equity Opportunities e Equity Italy Smart Volatility; Eurizon Capital SGR S.p.A gestore dei fondi: Eurizon Progetto Italia 20, Eurizon Pir Italia 30, Eurizon Progetto Italia 70, Eurizon Azioni Italia, Eurizon Pir Italia Azioni, Eurizon Azioni Pmi Italia, Eurizon Progetto Italia 40, Eurizon AM Rilancio Italia TR, Eurizon AM TR Megatrend, Eurizon AM Flexible Trilogy, Eurizon AM MITO 25, Eurizon AM MITO 95, Eurizon AM TR Megatrend II e Eurizon AM MITO 50; Fideuram Asset Management Ireland gestore del fondo Fonditalia Equity Italy; Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking Asset Management SGR S.p.A. gestore dei fondi: Piano Azioni Italia, Piano Bilanciato Italia 50 e Piano Bilanciato Italia 30; Generali Investments Luxembourg SA gestore dei fondi: Generali Smart Fund Pir Valore Italia e Generali Smart Fund Pir Evoluzione Italia; Kairos Partners SGR S.p.A. in qualità di Management Company di Kairos International Sicav - comparti Italia e Italia PIR; Mediolanum Gestione Fondi SGR S.p.A. gestore del fondo: Mediolanum Flessibile Futuro Italia), all'epoca titolari complessivamente del 3,71170% del capitale sociale di Sesa; tale lista è stata votata dalla minoranza del capitale rappresentato in assemblea (pari al 29,004% del capitale votante).
Il Consiglio include attualmente tra i suoi membri 5 amministratori indipendenti (la dott.sa Angela Oggionni, il dott. Giuseppe Cerati, la dott.sa Chiara Pieragnoli, la dott.sa Angelica Pelizzari e la dott.sa Giovanna Zanotti) ai sensi dell'art. 148, comma 3, TUF, come richiamato dall'art. 147-ter, comma 4, TUF e del Codice di Corporate Governance, conformemente a quanto prescrito dall'art. 2.2.3, comma 3, lettera m) del Regolamento di Borsa e dall'art. IA.2.10.6 delle Istruzioni al Regolamento di Borsa, entrambi applicabili agli emittenti in possesso della qualifica STAR.
Alla data di approvazione del bilancio di esercizio 2020-2021 del Consiglio di Amministrazione facevano parte:
- Paolo Castellacci (Presidente Esecutivo)
- Moreno Gaini (Vice Presidente Esecutivo)
- Giovanni Moriani (Vice Presidente Esecutivo)
- Alessandro Fabbroni (Amministratore Delegato)
- Angelica Pelizzari (Amministratore non esecutivo)
- Silvia Bordi (Amministratore Indipendente)
- Claudio Berretti (Amministratore non esecutivo)
- Angela Oggionni (Amministratore Indipendente)
In proposito, si precisa che il Consigliere avv. Silvia Bordi è stato nominato per cooptazione nel corso dell'Esercizio in data 21 luglio 2021, in seguito alle dimissioni dell'Amministratore Prof.ssa Maria Chiara Mosca.
I membri del Consiglio di Amministrazione in carica, esecutivi e non esecutivi, risultano, tutti, ji possesso dei requisiti di onorabilità previsti dalla legge e dallo Statuto nonché di professionalità e competenze adeguate ai compiti loro affidati.
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La presenza di 6 amministratori non esecutivi, di cui una componente significativa (n. 5) è indipendente, su un totale di 10 componenti, assicura un peso significativo di tali amministratori nell'assunzione delle delibere del Consiglio e garantisce un efficace monitoraggio della gestione.
I curricula vitae degli Amministratori, contenenti un'esauriente informativa sulle caratteristiche personali e professionali di ciascuno di essi alla data della Relazione, sono disponibili sul sito internet della Società, nella sezione "Governance - Consiglio d'Amministrazione".
Criteri e politiche di diversità
Con riferimento alle politiche in materia di diversità, si rende noto, ai sensi dell'art. 123-bis, comma 2, lett. d-bis), TUF, che l'Emittente non ha adottato politiche in materia di diversità in relazione alla composizione del Consiglio di Amministrazione, in quanto l'attuale composizione del medesimo risulta già adeguatamente diversificata (essendo i relativi componenti stati eletti sulla base della normativa in materia di equilibrio tra generi, così come espressamente previsto dallo Statuto) e garantisce un adeguato bilanciamento tra persone con competenze e professionalità complementari, in modo da assicurare un funzionamento efficiente degli organi sociali. Il rispetto di tali valori è, peraltro, sempre stato garantito da parte degli azionisti in sede di rinnovo degli organi sociali.
Inoltre, la Società, tramite l'adozione di un proprio Codice Etico e la promozione di un articolato programma di welfare aziendale, è costantemente impegnata a garantire il rispetto, a tutti i livelli, delle diversità e delle pari opportunità, con l'obiettivo, tra l'altro, di valorizzare appieno le risorse umane e di promuovere i valori del pluralismo e della professionalità. L'attenzione del Gruppo rispetto a questi temi risulta, tra l'altro, (i) dal Report di Sostenibilità, disponibile sul sito internet della Società, nella sezione "Investors - Assemblee", al quale integralmente si rinvia; (i) dall'avvenuta individuazione e nomina di apposito Diversity Manager con i seguenti compiti e funzioni:
- · informare e fornire consulenza all'Emittente ed alle società del Gruppo Sesa in materia di diversità, equità ed inclusione;
- definire obiettivi e percorsi di miglioramento in materia, conducendo anche analisi di equità salariale, rispetto al tema diversità all'interno del Gruppo Sesa;
- cooperare con le altre funzioni aziendali e fungere da punto di contatto, per ogni questione in materia di diversità, equità ed inclusione;
- sorvegliare l'osservanza del Codice Etico aziendale e delle vigenti normative nazionali e/o europee applicabili in materia di diversità, equità ed inclusione, nonché delle politiche adottate su tale tema da parte dell'Emittente, con particolare riferimento al profilo dell'attribuzione di ruoli e responsabilità, della sensibilizzazione e della formazione del personale su detti temi.
Infine, si segnala che la composizione qualitativa e quantitativa del Consiglio è periodicamente verificata, analizzata e monitorata dall'organo amministrativo medesimo in occasione del processo di autovalutazione, il quale coinvolge anche gli aspetti relativi all'età, alla nazionalità, alla composizione di genere, alle competenze manageriali, al percorso formativo, alla presenza di diverse fasce di età e anzianità di carica. La board evaluation, inoltre, si svolge con modalità tali da consentire a tutti i Consiglieri di esprimersi in merito agli aspetti principali riguardanti il Consiglio, i Comitati, l'interazione con il management e la governance del rischio, con possibilità di esprimere commenti e proposte.
| Amministratgre Amministratore Amministratore mministratore Amministratore Amministratore Amministratore Vice Presidente Vice Presidente delegato /CEO Presidente |
Alessandro Fabbroni Angelica Pelizzari Giovanni Moriani Chiara Pieragnoli Giovanna Zanotti Paoin Castellacci Angela Oggionni Claudio Berretti Giuseppe Cerati Componenti Moreno Gaini |
Anno di 08/06/1982 1/11/1972 14/09/1962 03/03/1972 15/05/1962 18/03/1972 23/08/1972 30/03/1947 19/11/1957 18/10/1971 nascita |
Data di 22/02/2013 28/08/2015 nomina 30/01/2013 22/02/2013 27/11/2012 22/02/2013 22/02/2013 27/08/2019 26/08/2021 26/08/2021 prima (*) |
In carica 26/08/2021 26/08/202 I 26/08/2021 26/08/2021 26/08/2021 26/08/2021 26/08/2021 26/08/2021 26/08/2021 26/08/2021 da |
approvazion approvazion In carica approvazion approvazion approvazion approvazion approvazion approvazion approvazion approvazion 30/04/2024 30/04/2024 30/04/2024 30/04/2024 30/04/2024 30/04/2024 30/04/2024 30/04/2024 30/04/2024 e bilancio e bilancio e bilancio e bilancio e bilancio e bilancio e bilancio e bilancio e bilancio e bilancio tino a |
(presentatori Azionisti Azionisti Azionisti Azionisti Azionisti Azionisti Azionisti Azionisti Azionisti Azionisti Lista (**) ( |
(M/m) (***) Lista M M M M M M M M M M |
Esec. No No No No No No Si Si Si Si |
Non- esec. No No No No ડાં Si Si ਨ। Si Si |
Codice Indip. No No No No No Si Si SI ડી |
Indip. TUF No No No No No ડાં Si ડાં ડો |
incarichi N. altri (****) 39 22 ોરે ర P 5 I t |
Partecipazio ne (****) 7/7 717 7/7 7/7 717 777 7/7 77 7/7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/04/2024 | -AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO | Si | Si | 9 | 717 | ||||||||
| Ammilistratore | Maria Chiara Moscall) | 22/12/1972 | 24/08/2018 | 8 24/08/201 |
12/07/2021 | Azionisti | பி | No | ડાં | Si | ટ્રો | - | (/) |
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RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI...

| Indicare il numero di riunioni svolte durante l'Esercizio: . |
|---|
Indicare il quorum richiesto per la presentazione delle minoranze per l'elezione di uno o più membri (er art. 147-ter TUB): 1%
NOTE
I simboli di seguito indicati devono essere inseriti nella colonna "Carica":
· Questo simbolo indica l'amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi. o Questo simbolo indica il Lead Independent Director (LID).
o Questo sullolo more in Listenere si intende a clati in cui l'amministratore è stato nominato per la prima volue (în 1938-10) nel CAA del Enivere.
7 in questa colono e indicato e la lista do ciascun amministratore è stato presentata da azionisti ") ovvero del CAA (indicado "CA").
*** * I questa colona è intra de ni è suo tato cissem anninistratore è "(ndicando "M") " operte "tindicatio" in dire ocietà quote o di ricenti i dire società quote o di ricen
ver + 1 i questa colonio è includini del ciunioni del Cidi (inimer di include di la partespato i numor o municipio del numero compressione del numero compressione el travelle () St presse de in data Main Chica Mosca (centre Cometer) e Conseine Consegue) e propid cinsioni delle carise di Arministrazione) de con i Amainisteane. La due 21 legio 2011
(1) 1) 1) (1) de is no no ver 12 12) 2014 (1924) (1994) (1994) (1994) 1994) 1992) 1992 (1992) 1992) 1992) 1992) 1992) 1992 (1994) 1992) 1994) 1999) 1999 1999 100 1000 100 100 tal Cociano Coreenane. L'a v. Silva Docti e sua altere hoministratione mentro de Contino Remanza e nembro (on Sinzasione e nembro (on Soniano de Rosido, of Contano Concu in carica fino alla scadenza del Consiglio di Amministrazione in data 26 agosto 2021.


Cumulo massimo agli incarichi ricoperti in altre società
In conformità al Principio XII del Codice di Corporate Governance ciascun amministratore è tenuto ad assicurare una disponibilità di tempo adeguata al diligente adempimento dei compiti ad esso attribuiti.
A tale proposito, l'articolo 1, comma 2, del Regolamento per il funzionamento del Consiglio di Amministrazione di Sesa prevede il dovere degli Amministratori di accettare la carica quando ritengono di poter dedicare allo svolgimento diligente dei loro compiti il tempo necessario, anche tenendo conto dell'impegno connesso alle proprie attività lavorative e professionali e del numero di incarichi da essi ricoperti in altre società o enti (anche esteri).
Gli Amministratori che sono membri del Comitato per il Controllo sulla Gestione devono altresi rispettare la normativa vigente in materia di limiti al cumulo degli incarichi.
Il Consiglio di Amministrazione ha monitorato la compatibilità degli incarichi ricoperti in altre società da parte dei propri componenti coerentemente con quanto previsto dal Regolamento per il funzionamento del Consiglio medesimo. In particolare, nel corso della seduta tenutasi in data 12 luglio 2022 il Consiglio, all'esito della verifica degli incarichi ricoperti dai propri Consiglieri in altre società, ha ritenuto che il numero e la qualità degli incarichi non interferisca e, sia pertanto compatibile, con un efficace svolgimento dell'incarico di Amministratore nell'Emittente.
4.4 Funzionamento del Consiglio di Amministrazione (art. 123-bis, comma 2, lett. d), TUF]
Il Consiglio di Amministrazione guida la società perseguendo il successo e la crescita sostenibile a beneficio degli azionisti.
L'organo amministrativo è investito dei più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della Società con facoltà di compiere tutti gli atti riteauti opportuni per il conseguimento dell'oggetto sociale, esclusi soltanto quelli riservati all'Assemblea dalla legge.
Ai sensi dell'articolo 19 dello Statuto, il Consiglio di Amministrazione si riunisce, anche fuori dalla sede sociale purché nell'Unione Europea, ogni volta che il Presidente lo ritenga opportuno, ovvero quando ne venga fatta richiesta da un Amministratore Delegato (se nominato) o da almeno due Amministratori, fermi restando i poteri di convocazione attribuiti ad altri soggetti ai sensi di legge. Per la validità delle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione sono necessari la presenza effettiva della maggioranza dei Consiglieri in carica e il voto favorevole della maggioranza dei presenti. In caso di parità, prevale il voto di chi presiede.
In conformità a quanto previsto dalla raccomandazione n. 11 del Codice di Corporate Governance, in data 12 luglio 2021 il Consiglio di Amministrazione ha adottato il Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione.
Il Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione, fra le altre cose, disciplina i doveri degli amministratori, le attività di competenza del Consiglio e le sue modalità di funzionamento, i criteri e le modalità per la valutazione dell'indipendenza degli amministratori e per l'individuazione del Lead Independent Director, la nomina e la composizione dei confifați endoconsiliari, le modalità di svolgimento delle riunioni consiliari, l'informativa pre-consiliare e il ruolo del Segretario, nel rispetto delle norme di legge, regolamentari e dello Statuto, nonche alla luce dei principi e dei criteri stabiliti dal Codice di Corporato Governance.

Se non diversamente specificato, le disposizioni del Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione si applicano, ove compatibili, anche al Comitato Esecutivo, se nominato, ed ai Comitati istituiti dal Consiglio di Amministrazione nel proprio ambito con funzioni istruttorie, propositive e consultive. Per quanto non espressamente disciplinato, il Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Anministrazione rinvia alle norme di legge, regolamentari e statutarie pro-tempore vigenti e applicabili, cui si fa espressamente rinvio.
Con specifico riferimento alle modalità di verbalizzazione delle riunioni è previsto che i verbali delle deliberazioni consiliari siano redatti dal Segretario o da chi ne fa le veci e sottoscritti dal Presidente e dal Segretario o da chi ne fa le veci. A seguito della riunione, è previsto che una bozza del verbale venga trasmessa a tutti i Consiglieri e successivamente alla loro approvazione si proceda alla trascrizione sul libro delle adunanze e delle defiberazioni del Consiglio a cura del Segretario. E altresi previsto che i verbali debbano adeguatamente dare atto dei dibattiti consiliari e dell'eventuale dissenso espresso dai componenti il Consiglio di Amministrazione su singoli
argomenti e delle loro motivazioni.
Ai sensi del Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione, il Presidente mediante il Segretario assicura che sia messa a disposizione degli Amministratori con un anticipo di almeno 24 ore la documentazione di supporto agli argomenti all'ordine del giorno, contenente eventuali proposte di deliberazione ed informazioni idonee sul piano quali-quantitativo a supportare i lavori del Consiglio.
E altresi previsto che in taluni casi eccezionali, ove non sia possibile garantire il rispetto delle tempistiche previste e/o la documentazione sia resa disponibile direttamente in riunione, il Presidente sia tenuto ad assicurare che in sede consiliare sia data adeguata informativa a tutti i componenti del Consiglio sugli argomenti oggetto di trattazione e sia dedicato un congruo tempo agli approfondimenti ritenuti utili per la corretta comprensione della materia.
Al fine di garantire la massima riservatezza dei flussi informativi, la Società utilizza appropriate misure organizzative e di sicurezza informatica (ad es. formazione degli operatori, utilizzo password, ecc.). La documentazione di supporto distribuita ad Amministratori ed ai componenti dell'organo di controllo viene conservata agli atti del Consiglio a cura del Segretario. Anche sulla base di quanto emerso dai questionari di autovalutazione compilati periodicamente dagli amministratori e dai confronti degli stessi con le differenti funzioni aziendali le modalità, la tempestività e l'adeguatezza delle informazioni fornite ai consiglieri in vista delle riunioni tenutesi durante l'Esercizio è risultata adeguata allo scopo.
Nei corso dell'Esercizio il Regolamento del Consiglio di Amministrazione è stato regolarmente rispettato.
Con riferimento al numero di riunioni tenutesi durante l'Esercizio e alla percentuale di partecipazione di ciascun Amministratore, si fa rinvio a quanto indicato nella tabella "Struttura del Consiglio di Amministrazione alla data di chiusura dell'Esercizio" di cui al precedente paragrafo 4.3.
Si precisa altresi che la durata delle riunioni consiliari è stata mediamente di circa un'ora.
Per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023 sono previste almeno 4 riunioni del Consiglio. In particolare, il calendario dei principali eventi societari 2022/2023 (già comunicato al mercato e a Borsa Italiana S.p.A. secondo le prescrizioni regolamentari) prevede, oltre a quella del 10 maggio 2022 e del 12 luglio 2022, almeno altre 3 riunioni nelle seguenti date: 13 settembre 2022; 19 dicembre 2022; 13 marzo 2023.

In applicazione delle misure per fronteggiare l'emergenza pandemica Covid-19, le riunioni del Consiglio si sono tenute esclusivamente in video conferenza, garantendo l'identificazione dei partecipanti e l'esercizio di voto.
4.5 Ruolo del Presidente del Consiglio di Amministrazione
Al Presidente del Consiglio spettano, a norma dello Statuto, i poteri di presidenza dell'Assemblea dei Soci (articolo 13), di convocazione delle riunioni del Consiglio e di coordinamento dei lavori deffo stesso (articolo 19), il potere di rappresentare la Società di fronte ai terzi ed in giudizio, senza limite alcuno (articolo 21).
Il Presidente, secondo quanto previsto dal Codice di Corporate Governance, svolge un ruolo di raccordo tra gli amministratori esecutivi e non esecutivi e cura l'efficace funzionamento dei lavori consiliari
Più in particolare, in ottemperanza alle raccomandazioni del Codice di Corporate Governance, il Presidente, nel corso dell'Esercizio, ha curato:
- l'idoneità dell'informativa pre-consiliare, nonché delle informazioni complementari fomite durante le tiunioni consiliari, a consentire agli Amministratori di agire in modo informato nello svolgimento del loro ruolo;
Ai sensi dell'art. 2381 c.c. e del Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione, il Presidente del Consiglio coordina i lavori e provvede affinché adeguate informazioni sulle materic isoritte all'ordine del giorno vengano fornite a tutti i consiglieri. Nello specifico, secondo quanto previsto dal Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione, il Presidente mediante il Segretario assicura che sia messa a disposizione degli Amministratori con un anticipo di almeno 24 ore la documentazione di supporto agli argomenti all'ordine del giorno, contenente eventuali proposte di deliberazione ed informazioni idonee sul piano quali-quantitativo a supportare i lavori del Consiglio.
È altresi previsto che in taluni casi eccezionali, ove non sia possibile garantire il rispetto delle tempistiche previste e/o la documentazione sia resa disponibile direttamente in riunione, il Presidente sia tenuto ad assicurare che in sede consiliare sia data adeguata informativa a tutti i componenti del Consiglio sugli argomenti oggetto di trattazione e sia dedicato un congruo tempo agli approfondimenti ritenuti utili per la corretta comprensione della materia.
La tempestività e completezza dell'informativa pre-consiliare è stata garantita, nel corso dell'Esercizio, grazie all'invio della documentazione nel rispetto di quanto previsto dal Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione e comunque nei termini di convocazione previsti ai sensi di Statuto. Tale termine è stato normalmente rispettato nell'invio della documentazione per i Consiglieri.
il coordinamento dell'attività dei comitati consiliari (con funzioni istruttorie, propositive e consultive) con l'attività del Consiglio;
Si precisa in merito come l'adozione del sistema di amministrazione monistico, la composizione dei differenti Comitati e la partecipazione agli stessi anche degli Amministratori Esecultivi, caso per caso in relazione agli argomenti all'ordine dei giorno, abbia facilitato il coordinamento dell'attività dei comitati consiliari con l'attività del Consiglio.
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- d'intesa con il Chief Executive Officer, l'intervento alle riunioni consiliari - anche su richiesta di singoli amministratori - dei dirigenti dell'Emittente e delle società del Gruppo, responsabili delle funzioni aziendali competenti secondo la materia, per fornire gli opportuni approfondimenti sugli argomenti posti all'ordine del giorno;
Alle riunioni consiliari hanno potuto partecipare, nel corso dell'Esercizio, anche dirigenti e responsabili delle differenti funzioni dell'Emittente e delle società del Gruppo che fa ad essa capo per fornire gli opportuni approfondimenti sugli argomenti posti all'ordine del giorno. A tutte le riunioni consiliari hanno partecipato i Responsabili delle funzioni Legale, Compliance e Investor Relations e, quando necessario, dell'Internal Audit.
· la partecipazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, successivamente alla nomina e durante il mandato, a iniziative finalizzate a fomire loro un'adeguata conoscenza dei settori di attività in cui opera l'Emittente, delle dinamiche aziendali e della loro evoluzione anche nell'ottica del successo sostenibile dell'Emittente stesso, nonché dei principi di corretta gestione dei rischi e del quadro normativo e autoregolamentare di riferimento;
Il Presidente ha curato la partecipazione dei Consiglieri di Amministrazione alle relative iniziative organizzate nelle forme ritenute più opportune, al fine di fornire ai medesimi informazioni sul settore di attività in cui opera l'Emittente, delle dinamiche aziendali e delle loro evoluzioni, dei principi di corretta gestione dei rischi, nonché del relativo quadro nomativo ed autoregolamentare di riferimento con organizzazione sia di riunioni di approfondimento e confronto con le differenti funzioni aziendali che sessioni formative.
- l'adeguatezza e la trasparenza del processo di autovalutazione del Consiglio, con il supporto del Comitato per il Controllo sulla Gestione, nella sua funzione di Comitato Controllo e Rischi, al quale l'Emittente ha attribuito anche la funzione di supportare il Presidente nel processo di autovalutazione ai sensi della raccomandazione n. 12(d) del Codice di Corporate Governance.
Al sensi del Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione, il Presidente assicura che il processo di autovalutazione sia svolto con efficacia, che le modalità di conduzione siano coerenti rispetto al grado di complessità dei lavori del Consiglio e che siano adottate le misure correttive previste per far fronte alle eventuali carenze riscontrate. Nello svolgimento di tali attività il Presidente è supportato dal predetto Comitato.
Il Presidente ha curato l'adeguatezza e la trasparenza del processo di autovalutazione organizzando apposite sessioni di approfondimento e confronto coinvolgendo quando opportuno anche le differenti funzioni aziendali. Inoltre, è stata assicurata una adeguata e tempestiva informativa agli amministratori sullo sviluppo e sui contenuti significativi del dialogo intervenuto con tutti gli azionisti.
Segretario del Consiglio
La Società in data 12 luglio 2021 congiuntamente all'approvazione del Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione ha nominato Moreno Gaini quale Segretario del Consiglio di Amministrazione.
Ai sensi del Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione, il Segretario è nominato dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Presidente. Il Segretario può essere scelto sia i dipendenti dell'Emittente, oppure essere un membro esterno allo stesso, purché in possesso di adeguati requisiti di professionalità ed indipendenza di giudizio ed avere maturato un'adeguata esperienza in ambito legale, societario e di corporate governance.

Il Segretario assiste il Presidente nelle attività connesse al corretto funzionamento del Consiglio di Amministrazione, assicurando che l'informativa pre-consiliare sia accurata, completa e chiara e che l'attività dei Comitati endoconsiliari sia coordinata con l'attività del Consiglio di Amministrazione.
Nel corso dell'Esercizio il Segretario ha tra l'altro supportato l'attività del Presidente (in particolare in relazione agli aspetti indicati nella Raccomandazione 12 dei Codice di Corporate Governance ed esaminati nella precedente sezione della Relazione dedicata al Presidente) ed ha fornito, con il supporto della funzione Legale e Compliance aziendale e con imparzialità di giudizio, assistenza e consulenza al Consiglio di Amministrazione su ogni aspetto rilevante per il funzionamento del governo societario.
4.6 Consiglieri delegati
Amministratori Delegati
Il Consiglio di Amministrazione - nei limiti delle applicabili disposizioni di legge, di regolamento e statutarie - può nominare uno o più Amministratori Delegati o un Comitato esecutivo (articolo 18 dello Statuto); ad essi spettano i poteri di gestione loro attribuiti in sede di nomina (articolo 20 dello Statuto).
Il Consiglio di Amministrazione ed il Comitato per il Controllo sulla Gestione sono informati in occasione delle riunioni e con la periodicità indicata dalle applicabili disposizioni di legge, a cura degli organi delegati, sull'attività svolta dalla Società e dalle sue controllate, sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale, con particolare riguardo alle operazioni in cui gli Amministratori abbiano un interesse proprio o di terzi.
La comunicazione in merito ai suddetti profili viene di regola effettuata in occasione delle riunioni consiliari e comunque con periodicità almeno trimestrale: quando particolari circostanze lo facciano ritenere opportuno può essere effettuata anche per iscritto al Presidente del Comitato per il Controllo sulla Gestione.
Il Consiglio di Amministrazione, con delibera dei 26 agosto 2021, ha delegato al Presidente del Consiglio di Amministrazione tutti i poteri spettanti al Consiglio di Amministrazione per la gestione delle relazioni istituzionali e dei rapporti con i Vendor ed i fornitori di tecnologia ed infrastruture, nonché i poteri per la gestione delle operazioni di finanza straordinaria ivi inclusi la costituzione, I'acquisto, la vendita, la permuta o il conferimento di società, rami di azienda con un limite di importo di Euro 10.000.000,00 per singolo atto; l'acquisto, la vendita, la permuta di immobili, terreni, macchinari con un limite di importo di Euro 10.000.000,00 per singolo atto; nonché i poteri necessari per partecipare alle assemblee dei società controllate e partecipate. Egli înoltre detiene tutti i poteri per la rappresentanza legale e processuale della Società. Il Consiglio ritiene che il conferimento di deleghe gestionali al Presidente risponda ad apprezzabili esigenze organizzative dell'Emittente che risiedono nella snellezza del funzionamento del Consiglio di Amministrazione della Società.
In pari data il Consiglio di Amministrazione ha inoltre nominato due Vice Presidenti Esecutivi nelle persone di Moreno Gaini e Giovanni Moriani, conferendo agli stessi le deleghe di seguito descritte.
In particolare, il Consiglio ha delegato al Vice Presidente Esecutivo Moreno Gaini tutti i poteri. spettanti al Consiglio di Amministrazione relativi alla gestione finanziaria aziendate. Ai sensi dell'articolo 21 dello Statuto, al Vice Presidente, Moreno Gaini, snetta la rappresentanza della Società nei limiti dei suoi poteri di gestione.

Con riferimento al Vice Presidente Esecutivo Giovanni Moriani, il Consiglio ha delegato allo stesso tutti i poteri spettanti al Consiglio di Amministrazione circa la gestione e lo sviluppo del business nel settore software, anche in ambito Enterprise Resource Planning (ERP), Vertical e Business Applications; la gestione della Direzione Tecnica e delle funzioni ed attività di Chief Technology Officer; la gestione delle attività di Ricerca & Sviluppo; la gestione e lo sviluppo del business nel settore delle Piattaforme Digitali e del Business Process Management, per la gestione di operation, processi ed comunicazione ad utenti e business partner. Ai sensi dell'articolo 21 dello Statuto, al Vice Presidente, Giovanni Moriani, spetta la rappresentanza della Società nei limiti dei suoi poteri di gestione.
Il Consiglio di Amministrazione del 26 agosto 2021 ha confermato Alessandro Fabbroni quale Amministratore Delegato della Società, delegando allo stesso i poteri per la gestione delle funzioni aziendali della Società ed in particolare di Amministrazione, Finanza, Controllo di Gestione, Legal & Compliance, Investor Relations, Affari Societari, M&A and Corporate Integration, Risorse Umane, Organizzazione ed Information Technology. In particolare, allo stesso sono attributi tutti i poteri
- (i) per la gestione delle risorse umane ivi compresi la facoltà di assumere dirigenti, impiegati ed operai, stabilirne gli incarichi e le mansioni, fissame le retribuzioni, sospenderli e licenziarii, nonché formulare piani di incentivazione; firmare gli atti relativi a promuovere ed a transigere eventuali contestazioni; rappresentare la società in ogni pratica o vertenza sindacale avanti gli Uffici del Lavoro ed avanti ogni altro ente, ufficio ed autorità relativi; addivenire a conclusione di vertenze sindacali e firmame i relativi verbali; nominare e revocare avvocati, procuratori e professionisti in genere per gli atti ed i procedimenti tutti di cui sopra; rappresentare la società in ogni procedimento e vertenza nei confronti degli Enti Previdenziali, Assistenziali ed ogni altro ente o società di assicurazione, noninando, se del caso, avvocati e procuratori per gli atti ed i procedimenti necessari;
- (ii) per la gestione finanziaria, ed in particolare i poteri per procedere all'apertura di conti correnti bancari di corrispondenza, di altri conti separati e, ove ammesso, anche di conti in valuta estera; per richiedere fidi bancari ed anticipazioni di credito in genere; per stipulare, modificare, risolvere contratti bancari e di finanziamento sia a breve che a medio termine, in qualsiasi forma; per dare disposizioni ed effettuare prelevamenti da detti conti, anche mediante assegni bancari all'ordine di terzi a valere su disponibilità liquide e concessioni di credito; per girare cambiali, assegni, vaglia cambiari e documenti allo sconto ed all'incasso; per procedere alla costituzione di depositi cauzionali; per effettuare la costituzione di depositi di titoli a custodia o in amministrazione, con facoltà di esigere capitale ed interessi; per compiere qualsiasi atto per la sottoscrizione di contratti di factoring, compresa la cessione di credito, costituzione di garanzie, mandati di credito, operazioni di sconto e quant'altro concerne il rapporto di factoring; per provvedere al pagamento degli oneri fiscali e contributivi, curare gli adempimenti cui la società è tenuta in qualità di sostituto d'imposta, sottoscrivere procure alle liti, accordi, dichiarazioni, ricorsi, comunicazioni e qualunque atto la società intendesse intraprendere in ogni fase e grado di discussione verso Agenzia delle entrate, INPS, INAIL, altri enti previdenziali ed assistenziali, ivi compresa la sottoscrizione delle dichiarazioni ed il conferimento dei relativi mandati per la trasmissione telematica delle stesse, nonché nei confronti di ogni altro ente pubblico, come, a titolo esemplificativo, gli adempimenti presso la Camera di Commercio/Registro Imprese;
- (iii) per la gestione dei rapporti con fornitori e clienti, le attività di sviluppo di business, le relazioni istituzionali, la stipula di contratti di acquisto e vendita di prodotti e servizi, con espresso potere di sottoscrivere contratti senza limite di importo con fornitori, clienti, partner industriali e commerciali e per la partecipazione a gare di appalto;
- (iv) per la gestione delle operazioni di finanza straordinaria, ivi incluso i poteri per costituire, acquistare, vendere o permutare società, rami di azienda con un limite di importo di Euro

10.000.000,00 per singolo atto; acquistare, vendere, permutare immobili, terreni, macchinari ed equipment tecnico con un limite di importo di Euro 10.000.000,00 per singolo atto; partecipare alle assemblee dei soci delle società partecipate, rappresentando la società; conferire, anche con la finalità di costituire nuove società, partecipazioni societarie di ogni tipo, conferire in società aziende o rami di azienda, con un limite di importo di Euro 25.000.000.00 per singolo atto.
Ai sensi dell'articolo 21 dello Statuto, all'Amministratore Delegato spetta la rappresentanza della Società nei limiti dei suoi poteri di gestione.
L'Amministratore Delegato Alessandro Fabbroni è il Chief Executive Officer della Società.
Si precisa che il Consiglio di Amministrazione del 10 maggio 2022 ha integrato i poteri dell'Amministratore Delegato Alessandro Fabbroni, delegando allo stesso anche i poteri di rilasciare garanzie a terzi in favore delle società a controllo diretto, compresa anche la sottoscrizione di lettere di patronage ed in generale ogni altro documento utile e/o necessario per l'erogazione di finanziamenti in favore delle stesse società controllate,
Presidente del Consiglio di Amministrazione
Fermo quanto sopra precisato in relazione alle deleghe attribuite dal Consiglio di Amministrazione al Presidente Paolo Castellacci, si specifica che quest'ultimo non è il Chief Executive Officer, né è titolare di rilevanti deleghe gestionali. Inoltre, il Presidente non controlla, neanche congiuntamente, la Società.
Comitato Esecutivo
Il Consiglio dell'Emittente non ha costituito al proprio interno un Comitato Esecutivo.
Informativa al Consiglio
Gli organi delegati hanno riferito tempestivamente al Consiglio di Amministrazione, alle prime riunioni consiliari utili, sull'attività svolta, sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo per le loro dimensioni e caratteristiche effettuate dalla Società e dalle sue controllate.
Altri consiglieri esecutivi
Nell'Emittente non vi sono ulteriori Consiglieri esecutivi.
4.7 Amministratori indipendenti
Ai sensi dell'articolo 17 dello Statuto, almeno un terzo degli amministratori deve possedere i requisiti di indipendenza di cui all'art. 148, comma 3, TUF, nonché gli ulteriori requisiti previsti dal Codice di Corporate Governance. In aggiunta a quanto sopra, di questi ultimi almeno uno deve essere iscritto nel registro dei revisori legali.
Sono attualmente presenti nel Consiglio di Amministrazione 5 Amministratori indipendenti, nelle persone di Angela Oggionni, Giuseppe Cerati, Chiara Pieragnoli, Angelica Pelizzari e Giovanna Zanotti.
Il numero degli amministratori indipendenti risulta, altresi, coerente con quanto previsto salla raccomandazione n. 5 del Codice di Corporate Governance, conformemente a quanto pressitito

dall'art. 2.2.3, comma 3, lett. m) del Regolamento di Borsa e dall'art. IA 2.10.6 delle Istruzioni al Regolamento di Borsa - entrambi applicabili agli emittenti ammessi al segmento STAR.
Al riguardo, si precisa che, nel corso dell'Esercizio, la valutazione sull'indipendenza dei predetti Amministratori è stata compiuta dal Consiglio di Amministrazione sia sulla base dei criteri di indipendenza ex lege, sia applicando tutti i criteri previsti dalla raccomandazione n. 7 del Codice di Corporate Governance.
Si rammenta che per le società in possesso della qualifica STAR come Sesa, ai sensi del combinato disposto degli artt. 2.2.3, comma 3, lett. m) del Regolamento di Borsa e IA 2.10.6 delle relative Istruzioni, il numero degli amministratori indipendenti si considera adeguato quando sono presenti almeno 3 amministratori indipendenti qualora il Consiglio di Amministrazione risulti composto come nel caso di Sesa - da un numero di membri da 9 a 14.
Si precisa che il Presidente del Consiglio di Amministrazione non è stato qualificato come indipendente.
Si segnala che, in base a quanto previsto dal Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione, coerentemente con quanto previsto dal Codice di Corporate Governance, il Consiglio valuta l'indipendenza di ciascun Amministratore non esecutivo subito dopo la nomina nonché durante il corso del mandato al ricorrere di circostanze rilevanti ai fini dell'indipendenza, e comunque con cadenza almeno annuale, al fine di rilevare l'eventuale esistenza di circostanze che ne compromettono, o appaiono comprometterne, l'autonomia di giudizio. Tale valutazione viene effettuata dal Consiglio sulla base delle informazioni fornite dagli Amministratori e/o disposizione della Società, nonché tenendo conto dei principi e delle raccomandazioni contenute nel Codice di Corporate Governance.
Ai fini della valutazione dell'indipendenza degli Amministratori il Consiglio potrà comunque, in relazione alle specifiche situazioni riguardanti ciascun Amministratore, considerare ogni ulteriore elemento ritenuto utile e opportuno, adottando criteri aggiuntivi elo parzialmente difformi che privilegino la sostanza sulla forma. Il Consiglio sottopone l'esito della valutazione di indipendenza all'organo di controllo che verifica la corretta applicazione dei criteri sopra citati.
Il Consiglio di Amministrazione ha definito all'intero del Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione i criteri quantitativi e qualitativi richiesti dal Codice di Corporate Governance per valutare la significatività delle relazioni indicate alle lett. c} e d) della raccomandazione n. 7, identificandoli come segue:
- considerare un importo superiore ad Euro 75.000 (settantacinquemila/00) su base annua, quale soglia significativa nella valutazione di indipendenza degli Amministratori, calcolata considerando le eventuali relazioni commerciali, finanziarie o professionali del Consigliere, anche tramite interposta persona fisica o giuridica, con la Società e le relative controllate e/o controllanti, escluso il compenso percepito per la carica ricoperta nella Società;
- considerare, a prescindere dal suddetto criterio quantitativo, significativa la sussistenza di una qualsivoglia relazione commerciale, finanziaria o professionale avente ad oggetto materie di competenza di comitati endoconsiliari di cui l'Amministratore indipendente faccia parte, ai seusi della raccomandazione n. 7 del Codice di Corporate Governance.
Il Consiglio di Amministrazione, sulla base delle dichiarazioni rese dagli amministratori e delle informazioni a disposizione della Società, ha accertato, nella prima occasione utile dopo la nomina, ossia nella riunione del 26 agosto 2021, la sussistenza dei requisiti di indipendenza, ai sensi delle disposizioni di cui alla raccomandazione n. 7 del Codice di Corporate Governance ed agli artt. 147-

ter, comma 4 e 148, comma 3, TUF in capo ai consiglieri Angela Oggionni, Giuseppe Cerati, Chiara Pieragnoli e Giovanna Zanotti, anche alla luce dei criteri qualitativi di cui al Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione.
Il Consiglio ha poi reso noto l'esito delle proprie valutazioni mediante un comunicato diffuso af mercato.
Si precisa, altresi, che nella riunione consiliare dell'12 luglio 2022, il Consiglio ha effettuato la verifica annuale dei requisiti di indipendenza in capo ai Consiglieri indipendenti ai sensi della raccomandazione n. 7 del Codice di Corporate Governance.
Nell'effettuare le valutazioni di cui sopra il Consiglio ha considerato tutte le informazioni a disposizione ed in particolar modo quelle fornite dagli amministratori oggetto di valutazione, verificando tutte le circostanze che appaiono compromettere l'indipendenza individuate dal TUF e dal Codice di Corporate Governance ed applicando altresì tutti i criteri previsti dal Codice di Corporate Governance. A tal proposito, ciascun amministratore non esecutivo ha fornito tutti gli elementi necessari o utili alle valutazioni del Consiglio.
Nella citata riunione consiliare del 12 luglio 2022 è stata espletata, con esito positivo in termini di permanenza del requisito di indipendenza, specifica valutazione in merito alla posizione dell' Amministratore dott.ssa Pieragnoli e dell'Ammizistratore dott.ssa Pelizzari. In particolare, con riferimento alla dott.ssa Pieragnoli la stessa, con l'esercizio 2022-2023, risulta aver ricoperto senza soluzione di continuità la carica di amministratore per un anno e di sindaco negli anni precedenti per un numero di esercizi consecutivi che potrebbe costituire un indice sintomatico della perdita di indipendenza ai sensi del Codice di Corporate Governance. La valutazione positiva in termini di permanenza del requisito di indipendenza è dipesa principalmente dalla circostanza che la dott.ssa Pieragnoli: (i) non risulta aver intrattenuto ulteriori rapporti di natura professionale e/o consulenziale con la Società, né con i suoi azionisti, né con altre società del Gruppo (ii) non ha mai ricevuto alcun tipo di remunerazione aggiuntiva rispetto al amministratore/sindaco della Società.
Con riguardo, invece, alla dott.ssa Pelizzari la medesima è stata ritenuta in possesso dei requisiti di indipendenza ai sensi di legge e del Codice di Corporate Governance per la prima volta nella seduta del 12 luglio 2022 (così come dalla stessa dichiarato in sede di presentazione delle liste), nonostante abbia ricoperto la carica di amministratore per un numero di esercizi consecutivi che potrebbe costituire un indice sintomatico della perdita di indipendenza ai sensi del Codice di Corporate Governance. La valutazione positiva in termini di sussistenza del requisito di indipendenza è dipesa principalmente dalla circostanza che la dott.ssa Pelizzari: (i) non risulta aver intrattenuto rapporti di natura professionale e/o consulenziale con la Società, né con i suoi azionisti, né con altre società del Gruppo (ii) non ha mai ricevuto alcun tipo di remunerazione aggiuntiva rispetto al compenso di amministratore della Società tale da compromettere l'indipendenza della medesima.
In occasione delle verifiche periodiche e, da ultimo, nella seduta consiliare del 12 luglio 2022, il Comitato per il Controllo sulla Gestione co il Comitato Controllo e Rischi hanno verificato la corretta applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottati dall'organo di amministrazione per valutare l'indipendenza dei propri membri.
Nel corso dell'Esercizio, gli Amministratori indipendenti si sono riuniti in assenza degli altri Amministratori in data 19 gennaio 2022. In tale occasione, la riunione è stata coordinata dal consigliere Giuseppe Cerati ed ha avuto ad oggetto la verifica di conformità in relazione di Codice di Corporate Governance dell'Emittente e la corretta applicazione del Regolamento del Gruppo Sesa con particolare riferimento alle operazioni di Gruppo Rilevanti ivi descritte. I

4.8 Lead Independent Director
Con riferimento all'Escreizio, la Società non ha provveduto a nominare un Amministratore in qualità di Lead Independent Director, tenuto conto del fatto che non ricorrevano le condizioni di cui alla raccomandazione n. 13 del Codice di Corporate Governance.
4.9 Comitato per il Controllo sulla Gestione
Il Consiglio di Amministrazione nel corso della riunione del 26 agosto 2021 tenutasi all'esito dell'Assemblea dei Soci, ha determinato nel numero di 3 i componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione, ed ha nominato quali membri:
- Giuseppe Cerati (Presidente del Comitato, Amministratore indipendente tratto dalla lista di minoranza)
- Chiara Pieragnoli
- Giovanna Zanotti
Si precisa, inoltre, che con la medesima riunione consiliare sono state attribuite al Comitato per il Controllo sulla Gestione anche le funzioni del Comitato Controllo e Rischi (cui spettano anche le funzioni di Comitato Parti Correlate) e dell'Organismo di Vigilanza ai sensi del d.lgs. n. 231/2001. Per maggiori informazioni sulle funzioni di tali comitati si rinviz ai paragrafi 9.2 e 9.4 della presente Relazione.
Fino al rinnovo degli organi di amministrazione e controllo, le funzioni di controllo sono state attribuite al Collegio Sindacale, il quale era composto dai seguenti membri:
- dott. Giuseppe Cerati (Presidente);
- dott.ssa Chiara Pieragnoli (Sindaco effettivo);
- dott. Andrea Mariani (Sindaco effettivo);
- dott.ssa Paola Carrara (Sindaco supplente);
- dott. Marco Sironi (Sindaco supplente).
Durante il corso dell'Esercizio, il Collegio Sindacale si è riunito in data 3 giugno 2021, 14 giugno 2021, 5 luglio 2021, 22 luglio 2021 e 23 luglio 2021.
Per quanto attiene alla nomina del Comitato per il Controllo sulla Gestione, si precisa che ai sensi dell'articolo 23 dello Statuto di Sesa, il Comitato per il Controllo sulla Gestione è composto da un minimo di tre componenti. La determinazione del numero e la nomina dei membri del medesimo spetta al Consiglio di Amministrazione; essi durano in carica tre esercizi e sono rieleggibili. Il loro incarico scade alla data dell'Assemblea che approva il bilancio relativo all'ultimo esercizio della loro carica.
I membri del Comitato per il Controllo sulla Gestione devono possedere i requisiti di professionalità e di onorabilità previsti dalla normativa vigente, i requisiti di indipendenza previsti dall'art. 148 TUF e dal Codice di Corporate Governance, nonché rispettare la normativa in materia di limiti al cumulo degli incarichi. Ai fini dell'art. 1, comma 3, del Decreto del Ministero della Giustizia del 30 marzo 2000, n. 162, devono considerarsi strettamenti a quelli dell'impresa esercitata dalla Società le materie (giuridiche, economiche, finanziarie e tecnico-scientifiche) ed i settori di attività connessi o inerenti all'attività svolta della Società e di cui all'oggetto sociale.
Almeno un componente del Comitato per il Controllo sulla Gestione o almeno due, nel caso in cui il predetto Comitato sia composto da 4 o più membri, devono essere scelti tra gli iscritti nel registro dei revisori legali.

Il ruolo di Presidente del Comitato per il Controllo sulla Gestione spetta all'amministratore trato dalla lista di minoranza, ai sensi dell'articolo 17 dello Statuto, o al soggetto nominato in sua sostituzione sempre ai sensi dell'articolo 17. Nel caso in cui sia stata presentata un'unica lista ovvero non sia stata presentata alcuna lista il Presidente è eletto dal Comitato per il Controllo sulla Gestione tra i suoi membri.
Il venir meno di uno dei requisiti previsti dalla normativa vigente e dallo Statuto per i componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione, ivi incluso quello di iscrizione nel registro dei revisori legali, ne determina la decadenza dalla carica. Il venir meno di uno dei predetti requisiti in capo ad un componente del Comitato per il Controllo sulla Gestione ne determina, altresì, la decadenza come amministratore a meno che, trattandosi di componente tratto dalla lista di maggioranza, tra gli altri amministratori in carica ve ne sia almeno uno in possesso dei requisiti previsti dalla normativa vigente per sostituirlo quale componente del Comitato per il Controllo sulla Gestione, anche tenuto conto del numero di componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione come determinato dal Consiglio di Amministrazione. In tale ultimo caso, il componente del Comitato per il Controllo sulla Gestione cessato manterrà la carica di amministratore.
Se un componente del Comitato per il Controllo sulla Gestione cessa per qualunque motivo dalla carica di amministratore, per la sua sostituzione si applicheranno, nel rispetto della normativa vigente, le regole previste dall'articolo 17 dello Statuto.
Qualora, invece, nel corso dell'esercizio, si debba procedere alla sostituzione di uno o più componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione che non siano cessati dalla carica di amministratore, il Consiglio di Amministrazione, nel rispetto della normativa vigente, procederà a nominare il sostituto secondo quanto previsto dall'articolo 23 dello Statuto, in modo da assicurare che i componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione siano in possesso dei requisiti previsti dalla normativa vigente e dallo Statuto medesimo.
Funzioni e poteri del Comitato per il Controllo sulla Gestione
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione esercita i poteri e le funzioni ad esso attribuite dalla normativa vigente e dal Codice di Corporate Governance, ivi inclusa la vigilanza sull'osservanza delle norme di legge, regolamentari e statutarie e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione.
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione, inoltre, svolge le funzioni di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile ai sensi dell'art. 19 del D.Igs. n. 39/2010, come successivamente modificato.
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione è altresi tenuto:
- a riferire senza indugio alla Consob in merito a irregolarità gestionali o violazioni della normativa, ai sensi dell'art. 149, commi 3 e 4-ter, TUF;
- a riferire, ai sensi dell'art. 153 TUF, sull'attività di vigilanza svolta, sulle omissioni e sui fatti censurabili rilevati all'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio di esercizio;
- esprime i pareri richiesti all'organo di controllo dalla vigente regolamentazione, in conformità con quanto previsto dallo statuto. I pareri, sottoscritti dal Presidente, vengono trasmessi al Presidente del Consiglio di Amministrazione e, per suo tramite, a tutti i Consiglieri, in tempo utile perché siano tenuti in debito conto, anche ai fini dell'assunzione delle decisioni ai quali sono strumentali.
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione può svolgere, in coerenza con la propria funzione di i controllo, gli ulteriori compiti affidatigli dal Consiglio, ovvero le attività richiestegli dal Presidente del Consiglio per i fini e nell'ambito delle attribuzioni allo stesso conferite dallo statuto,

Il Comitato per il Controllo sulla Gestione, per lo svolgimento dei propri compiti, ha facoltà di accesso alle informazioni e a tutte le funzioni aziendali necessarie e si avvale, dei mezzi e delle strutture aziendali della Società. Laddove lo ritenga opportuno, può avvalersi di consulenti esterni, nei termini stabiliti dal Consiglio di Amministrazione.
I lavori del Comitato per il Controllo sulla Gestione sono coordinati da un presidente e le riunioni sono regolarmente verbalizzate; il presidente del Comitato ne dà informazione al primo Consiglio utile.
Nel corso dell'Esercizio il Comitato per il Controllo sulla Gestione si è riunito 6 volte, in data 13 settembre 2021, 16 ottobre 2021, 21 ottobre 2021, 20 dicembre 2021, 20 dicembre 2021 e 9 marzo 2022. La durata media delle riunioni è stata di c.ca un'ora.
Le riunioni del Comitato per il Controllo sulla Gestione sono state regolarmente verbalizzate ed i verbali, sottoscritti da chi presiede la riunione e dal segretario, sono stati ordinatamente archiviati dalla Società. I lavori del Comitato per il Controllo sulla Gestione sono stati coordinati dal Presidente. Delle deliberazioni assunte dal Comitato è stata data informazione a cura del presidente al Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile.
La percentuale di partecipazione alle riunioni nell'Esercizio è stata del 100%. Per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023 sono state programmate n. 3 riunioni del Comitato per il Controllo sulla Gestione, oltre a quelle già tenutesi in data 10 maggio 2022, 25 maggio 2022 e 8 luglio 2022.
Infine, gli organi delegati hanno riferito tempestivamente al Comitato per il Controllo sulla Gestione, almeno ogni tre mesi, sull'attività svolta, sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo per le loro dimensioni e caratteristiche effettuate dalla Società e dalle sue controllate.
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione ha scambiato tempestivamente con la Funzione di Internal Audit e la funzione Compliance le informazioni rilevanti per l'espletamento dei rispettivi compiti.
Funzionamento del Comitato
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione è regolarmente costituito con la presenza della maggioranza dei componenti e delibera a maggioranza assoluta dei presenti. Il componente dissenziente ha diritto di fare iscrivere a verbale i motivi del proprio dissenso.
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione deve riunirsi almeno ogni novanta giorni e, in ogni caso, si riunisce con la frequenza necessaria per lo svolgimento delle proprie funzioni ovvero quando ciò sia ritenuto opportuno dal Presidente, anche su richiesta di uno o più dei componenti del medesimo Comitato, in relazione a situazioni o operazioni particolari. Il Comitato per il Controllo sulla Gestione, ove lo ritenga opportuno, può approvare un calendario di massima delle proprie future riunioni.
La convocazione viene effettuata a cura del Presidente, o di chi ne fa le veci, con qualunque mezzo idoneo ad una piena conoscibilità, ivi incluso il preavviso telefonico o mediante posta elettronica, almeno cinque giorni lavorativi prima della data fissata per l'adunanza, salvi i casi di urgenza per i quali è ammesso un preavviso di almeno ventiquattro ore prima della riunione.
Le riunioni del Comitato per il Controllo sulla Gestione possono anche essere tenute in teleconferenza e/o videoconferenza a condizione che: a) il Presidente e il soggetto verbalizzante siano presenti nello stesso luogo della convocazione; b) tutti i partecipanti possano essere identificati e sia loro consentito di seguire la discussione, di ricevere, trasmettere e visionare

documenti, di intervenire oralmente ed in tempo reale su tutti gli argomenti. Verificandosi questi requisiti, il Comitato per il Controllo sulla Gestione si considera tenuto nel luogo in cui si trovano il Presidente ed il soggetto verbalizzante.
Su invito del Comitato per il Controllo sulla Gestione, possono partecipare alle riunioni soggetti che non ne fanno parte con riferimento a singoli punti posti all'ordine del giorno. Il Comitato per il Controllo sulla Gestione e ciascun componente dello stesso, anche individualmente, possono inoltre richiedere ai responsabili delle funzioni aziendali di controllo di riferire in Comitato su dati e informazioni rilevanti.
Delle deliberazioni assunte dal Comitato per il Controllo sulla Gestione viene data informazione al Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile.
Il Presidente assicura che sia messa a disposizione di tutti i componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione con un anticipo di almeno tre giorni la documentazione di supporto agli argomenti all'ordine del giorno, contenente eventuali proposte di deliberazione ed informazioni idonee sul piano quali-quantitativo a supportare i lavori del Comitato medesimo.
5. GESTIONE DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE
Procedura per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di Informazioni Privilegiate
Il Consiglio ha adottato, sin dalla seduta del 25 giugno 2013, una procedura per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di Informazioni privilegiate, da ultimo modificata nel corso dell'Esercizio, su proposta del Presidente d'intesa con il Chief Executive Officer, al fine di aggiornare i riferimenti normativi al nuovo Codice di Corporate Governance.
La suddetta procedura è entrata in vigore a far data dal deposito presso Borsa Italiana della domanda di ammissione alle negoziazioni delle azioni ordinarie della Società sul MTA.
La procedura per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di informazioni privilegiate, cosi come modificata, contiene le disposizioni relative alla gestione di informazioni riservate (come definite nella procedura medesima) e alla gestione e comunicazione al pubblico di informazioni privilegiate di cui all'art. 7 del regolamento UE 596/2014 riguardanti l'Emittente ed i soggetti in rapporto di controllo con esso, incluse le società controllate dalla Società, quando tali informazioni assumano carattere privilegiato per Sesa. Le informazioni privilegiate sono oggetto, ai sensi della normativa vigente, di un obbligo generale di comunicazione al pubblico quanto prima possibile, secondo le modalità stabilite nella procedura medesima. In alternativa all'obbligo di disclosure da effettuarsi quanto prima possibile, è previsto che l'Emittente possa, al ricorrere di determinate condizioni, ritardare, sotto la propria responsabilità, la divulgazione delle informazioni privilegiate.
Al rispetto della suddetta procedura sono tenuti tutti i componenti degli organi sociali, i dipendenti ed i collaboratori della Società e delle società controllate dalla Società, che si trovino ad avere accesso per qualsiasi ragione ad informazioni riservate e privilegiate.
Procedura per la gestione del Registro di Gruppo delle persone che hanno accesso ad Informazioni Privilegiate
Con particolare riferimento all'obbligo per gli emittenti quotati, per le società da questi controllate e per le persone che agiscono in loro nome o per loro conto, di istituire e gestire un registro delle persone che hanno accesso ad informazioni privilegiate di cui all'art. 18 del Regolamento UE n 596/2014 ed al Regolamento di esecuzione UE-349/2016, si rende noto che il Consiglio di
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Amministrazione ha adottato, sin dalla riunione del 25 giugno 2013, una "Procedura per la gestione del Registro di Gruppo delle persone che hanno accesso ad Informazioni Privilegiate", come da ultimo modificata nel corso dell'Esercizio, al fine di adeguare la stessa all'introduzione del sistema monistico di amministrazione e controllo. La suddetta procedura è entrata in vigore a far data dal deposito presso Borsa Italiana della domanda di ammissione alle negoziazioni delle azioni ordinarie della Società sul MTA.
Il Registro di Gruppo, istituito e gestito in maniera accentrata presso Sesa, è tenuto tramite il software "Digital Corporates Services" di Spafid, in conformità al modello riportato nel Regolamento di esecuzione 347/2016. Il criterio adottato per la tenuta del Registro di Gruppo prevede che esso si componga di due sezioni: una sezione permanente e una sezione temporanea.
Procedura Internal Dealing
Con riguardo alla gestione degli adempimenti informativi derivanti dalla disciplina dell'Internal Dealing di cui all'art. 114, comma 7, TUF, agli att. 152-quinquies. 1, 152-sexics, 152-septies e 152octies del Regolamento Emittenti Consob ed all'art. 19 del Regolamento UE n. 596/2014 e relativi regolamenti europei di esecuzione e delegati, si rende noto che l'Emittente ha adottato, sin dal 25 giugno 2013, una procedura per l'adempimento degli obblighi in materia di Internal Dealing, come da ultimo modificata nel corso dell'Esercizio, al fine di adeguare la stessa all'introduzione del sistema monistico di amministrazione e controllo. La suddetta procedura è entrata in vigore con decorrenza dalla Data di Quotazione ed è diretta ad assicurare la massima trasparenza ed omogeneità nell'informativa al mercato.
La procedura Internal Dealing ed il dettaglio delle operazioni compiute nel corso dell'Esercizio, tali da richiedere le relative comunicazioni, sono disponibili sul sito internet della Società all'indirizzo www.sesa.it, nella sezione "Governance - Internal Dealing".
6. COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO [art. 123-bis, comma 2, lett. d), TUF]
All'interno del Consiglio sono costituiti il Comitato per la Remunerazione (in merito alla composizione ed al funzionamento del suddetto comitato si fa rinvio al paragrafo 8.2 della presente Relazione) e, dalla data del 12 luglio 2022, il Comitato Sostenibilità.
Si informa che le funzioni del Comitato Parti Correlate sono attribuite al Comitato Controllo e Rischi e che le funzioni di quest'ultimo sono attribuite al Comitato per il Controllo sulla Gestione (in merito ai compiti ed alle attività svolte in relazione alle suddette funzioni si fa rinvio ai relativi paragrafi 10 e 9.2).
Si precisa inoltre che sino alla scadenza del mandato del precedente Consiglio di Amministrazione era altresi presente il Comitato Strategico, che il nuovo Consiglio ha ritenuto di non istituire.
Si precisa, ai sensi dell'art. IA 2.10.1, comma 2, delle Istruzioni al Regolamento di Borsa, che, conformente a quanto previsto dall'art. 2.2.3, comma 3, lett. n) del Regolamento di Borsa limitatamente agli emittenti in possesso della qualifica STAR, l'istituzione, la composizione ed il funzionamento dei comitati interni al Consiglio di Amministrazione sono regolati nel rispetto dei principi e dei criteri applicativi di cui alle raccomandazioni n. 16, primo comma e n. 17 previsti dall'articolo 3 del Codice di Corporate Governance.
Il Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione adottato dall'Emittente prevede che salvo ove diversamente specificato, le disposizioni del Regolamento si applicano in
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quanto compatibili anche ai Comitati istituiti dal Consiglio di Amministrazione nel proprio ambito con funzioni istruttorie, propositive e consultive.
Si precisa, inoltre, che il Regolamento del Comitato Controllo e Rischi prevede che il medesimo si riunisce di norma con periodicità trimestrale e, in ogni caso, con la frequenza necessaria per lo svolgimento delle proprie funzioni ovvero quando ciò sia ritenuto opportuno dal Presidente, anche su richiesta di uno o più dei componenti dei medesimo Comitato, in relazione a situazioni o operazioni particolari. Il Comitato Controllo e Rischi, ove lo ritenga opportuno, può approvare un calendario di massima delle proprie future riunioni. Il Comitato Controllo e Rischi è convocato a cura del Presidente, o di chi ne fa le veci, con qualunque mezzo idoneo ad una piena conoscibilità, ivi incluso il preavviso telefonico o mediante posta elettronica, almeno due giorni lavorativi prima della data fissata per l'adunanza, salvi i casi di urgenza per i quali è ammesso preavviso più breve. Per la validità delle riunioni è necessaria la presenza della maggioranza dei componenti. Le determinazioni del Comitato sono adottate a maggioranza assoluta dei membri partecipanti alla riunione. Il partecipante che sia portatore di un interesse proprio o altrui con riferimento all'oggetto della deliberazione, lo rende noto al Comitato e si astiene dalla stessa.
In merito al Comitato per la Remunerazione si fa rinvio al paragrafo 8.2 della presente Relazione.
Quanto alle modalità di verbalizzazione delle riunioni e alle procedure per la gestione dell'informativa agli ammisistratori che compongono il Comitato Controllo e Rischi, trova applicazione il Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione.
Si rende inoltre noto che le riunioni dei Comitati tenutesi nel corso dell'Esercizio sono state verbalizzate e messe a disposizione del Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile.
A cura del Presidente dei Comitati e con il supporto del Segretario viene inviato prima di ogni riunione specifico set documentale ai consiglieri in vista delle riunioni. L'invio di tale set documentale è risultato tempestivo e adeguato nel corso dell'Esercizio.
Il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto di accorpare una o più funzioni delle funzioni dei Comitati previsti dal Codice di Corporate Governance, né ha riservato a sé alcuna delle funzioni previste per i comitati. Il Consiglio di Amministrazione ha determinato la composizione dei comitati privilegiando la competenza e l'esperienza dei relativi componenti.
Secondo quanto deliberato dal Consiglio in data 12 luglio 2022, il Comitato Sostenibilità, comitato non previsto dal Codice di Corporate Governance, è composto da un minimo di tre ad un massimo di cinque membri, anche eventualmente non facenti parte del Consiglio di Amministrazione ed ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e decisioni relative alle questioni di sostenibilità, anche intese come environmental, social & governance, connesse all'attività dell'impresa e alle sue dinamiche di interazione con tutti gli stakeholder, alla responsabilità sociale d'impresa, all'esame degli scenari per la predisposizione del piano strategico anche in base all'analisi dei temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo termine e alla corporate governance della Società e del Gruppo.
In tale ambito, al Comitato sono attribuiti in particolare i seguenti compiti:
a) esaminare le indicazioni di politiche e strategie in materia di sostenibilità elaborate dal Comitato operativo di sostenibilità aziendale. Esprimere un parere al Consiglio di Amministrazione a tale riguardo; portare alla condivisione del Consiglio "con Amministrazione e degli altri Comitati endo consiliari politiche fondate sui principi?di business sostenibile, che tengano conto dell'evolversi degli scenari di riferimento. e identifichino opportunità e creino valore anche nel tungo termine per gli stakeholders, quali
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i) l'etica; ii) la protezione dell'ambiente, con particolare riferimento al tema del climate change; iii) il progresso socio-economico dei territori dove opera la Società; iv) la tutela dei diritti umani; v) la valorizzazione delle differenze e l'uguaglianza di trattamento delle persone;
- b) esaminare l'impostazione generale del bilancio annuale integrato in relazione ai temi di sostenibilità e l'articolazione dei relativi contenuti;
- c) monitorare l'applicazione della vision di sostenibilità approvata dal Consiglio di Amministrazione, anche all'interno del più ampio concetto di purpose, e proporre le azioni necessarie alla determinazione del valore generato dall'azienda per gli stakeholders, anche nell'ambito delle attività di stakeholders engagement, contribuendo alla definizione e adozione di un modello di misurazione dello stesso;
- d) monitorare il posizionamento della Società rispetto ai mercati finanziari sui temi di sostenibilità con particolare riferimento: i) agli aspetti di finanza sostenibile (i.e. green bond); ii) alla relazione con le agenzie di rating ESG; iii) alla partecipazione e inserimento negli indici di sostenibilità;
- e) monitorare le iniziative rivolte alle comunità locali ed esprimere una valutazione sugli aspetti sociali e ambientali delle stesse.
Il Consiglio di Amministrazione del 12 luglio 2022 ha determinato in 3 (tre) il numero dei componenti del Comitato Sostenibilità e nominato quali membri del predetto Comitato i Consiglieri Giuseppe Cerati (Amministratore indipendente tratto dalla lista di minoranza), con il ruolo di Presidente, Giovanna Zanotti (Amministratore indipendente) e Chiara Picragnoli (Amministratore indipendente);
Ai sensi del Regolamento del Comitato Sostenibilità approvato dal Consiglio nella seduta del 12 luglio 2022, il Comitato si riunisce con la frequenza necessaria per lo svolgimento delle proprie funzioni ovvero quando ciò sia ritenuto opportuno dal Presidente, anche su richiesta di uno o più dei suoi componenti.
Su invito del Presidente, possono partecipare alle riunioni del Comitato, in relazione a singoli punti all'ordine del giorno, soggetti che non ne siano membri e il cui contributo ai lavori sia ritenuto utile dal medesimo.
Per la validità delle riunioni è necessaria la presenza della maggioranza dei componenti. Le determinazioni del Comitato sono adottate a maggioranza assoluta dei membri partecipanti alla riunione.
Il partecipante che sia portatore di un interesse proprio o altrui con riferimento all'oggetto della deliberazione lo rende noto al Comitato e si astiene dalla stessa.
Delle deliberazioni assunte dal Comitato Sostenibilità viene data informazione a cura del Presidente al Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile.
Nello svolgimento delle proprie attività, il Comitato Sostenibilità ha la possibilità di accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per l'espletamento dei propri compiti.
Tutte le riunioni del Comitato devono essere regolarmente verbalizzate.

| C-d.A. | Comitato OPC | Comitato Controllo e Rischi |
Comitato Remunerazioni |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carica/Qualifica | Componenti | (*) | (**) | (*) | (**) | (*) | (**) |
| Presidente | Paolo | ||||||
| (eseculivo) | Castellacci | ||||||
| Amministratore | Alessandro | ||||||
| Delegato | Fabbroni | ||||||
| Vice Presidente | Moreno | ||||||
| {esecutivo) | Gaini | ||||||
| Vice Presidente | Giovanni | ||||||
| (esecutivo) | Moriani | ||||||
| Amministratore non | Claudio | કેન્ડિ | M | 3/3 | M | રીરે | M |
| esecutivo | Berretti | ||||||
| Amministratore non | Angelica | ||||||
| esecutivo | Pelizzari | ||||||
| Amministratore | Giuseppe | 2/2 | p | 2/2 | P | ||
| indipendente | Cerati | ||||||
| Amministratore | Angela | 3/3 | M | ਤੋਂ ਤੋਂ | M | 2/5 | P |
| indipendente | Oggionni | ||||||
| Amministratore | Chiara | 2/2 | M | 2/2 | M | ||
| indipendente | Pieragnoli | ||||||
| Amministratore | Giovanna | 2/2 | M | 2/2 | M | 1/1 | M |
| indipendente | Zanotti | ||||||
| AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L'ESERCIZIO | |||||||
| Amministratore | Maria Chiara | 3/3 | P | 3/3 | P | 4/4 | M |
| indipendente | Mosca(1) | ||||||
| EVENTUALI MEMBRI CHE NON SONO AMMINISTRATORI - | |||||||
| Dirigente | Cognome | ||||||
| dell'Emittente/ Altro | Nome | ||||||
| N. riunioni svolte durante l'Escreizio: | |||||||
| NOTE | |||||||
| (*) In questa colonna è indicata la partecipazione degli amministratori alle riunioni dei comitati (indicare il numero di riunioni cui ha partecipato rispetto al numero complessivo delle riunioni cui avrebbe potuto |
Struttura dei comitati consiliari alla data di chiusura dell'Esercizio
partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.). (**) In questa colonna è indicata la qualifica del consigliere all'interno del comitato: "P": presidente; "M": membro.
(1) Per le informazioni relative alle dimissioni rassegnate dalla Prof.sa Maria Chiara Mosca, si fa rinvio a quanto specificato nella tabella "Struttura del Consiglio di Amministrazione alla data di chiusura dell'Esercizio" di cui al precedente paragrafo 4.3.


7. AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI -COMITATO PER LE NOMINE
7.1 Autovalutazione e successione degli amministratori
Il Consiglio di Amministrazione, secondo quanto previsto dal Codice di Corporate Governance, compie periodicamente l'attività di autovalutazione relativa alla dimensione, alla composizione e al concreto funzionamento del medesimo Consiglio e dei suoi comitati, anche considerando il ruolo svolto dal Consiglio di Amministrazione nella definizione delle strategie e nel monitoraggio dell'andamento della gestione e dell'adeguatezza del controllo interno e della gestione dei rischi.
Secondo quanto previsto dal Regolamento sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione, l'attività di autovalutazione è computa periodicamente, e comunque, almeno una volta ogni tre anni in vista del rinnovo del Consiglio di Amministrazione. Da ultimo, nella seduta del 12 luglio 2021, in vista del proprio rinnovo, l'organo amministrativo allora in carica ha effettuato l'attività di autovalutazione, ritenendo che la dimensione, la composizione ed il concreto funzionamento dell'organo amministrativo e dei Comitati fossero adeguati rispetto alle esigenze gestionali ed organizzative della Società, assicurando un'adeguata diversificazione anche con riferimento agli aspetti riguardanti il genere, le competenze manageriali, il percorso formativo, la presenza di diverse fasce di età e anzianità di carica, tenuto anche conto della presenza (all'epoca), su un totale di 8 componenti, di 4 Amministratori non esecutivi, di cui 2 Amministratori non esecutivi indipendenti, i quali hanno garantito altresi una idonea composizione dei Comitati costituiti all'interno del Consiglio.
Tale valutazione è stata compiuta anche considerando il ruolo che il Consiglio di Amministrazione ha svolto nella definizione delle strategie e nel monitoraggio dell'andamento della gestione e dell'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il suddetto processo di autovalutazione, svolto nei mesi di giugno e luglio 2021, ha riguardato l'esercizio 2020-2021 ed è stato effettuato sulla base di un questionario per l'autovalutazione dell'organo amministrativo trasmesso a tutti i Consiglieri. Il questionario - suddiviso in diversi ambiti di indagine, quali composizione (anche relativamente ad aspetti come la composizione di genere, le competenze manageriali e professionali, il percorso formativo, la presenza di diverse fasce di età e anzianità di carica), struttura, dimensione, funzionamento e dinamiche del Consiglio, interazione con il management, governance del rischio, composizione e struttura dei Comitati e con possibilità di esprimere commenti e proposte - è stato compilato da tutti gli Amministratori e condiviso dal Consiglio. Come sopra riferito, l'esito della valutazione è stata di idoneità dell'organo amministrativo e dei relativi Comitati allo svolgimento delle rispettive funzioni, anche con specifico riferimento agli Amministratori Indipendenti.
Inoltre, si informa che il Consiglio di Amministrazione all'epoca in vista del proprio rinnovo, avvenuto con l'Assemblea tenutasi in data 26 agosto 2021, non ha espresso un orientamento circa la composizione quantitativa e qualitativa ritenuta ottimale. Si informa, altresi, che il Consiglio di Amministrazione non ha definito un piano per la successione del Chief Executive Officer e degli amministratori esecutivi, né per la successione del top management, in quanto Sesa non vi è tenuta sulla base della raccomandazione n. 24 del Codice di Corporate Governance.
7.2 Comitato Nomine
Si segnala che considerate le dimensioni e la struttura organizzativa della Società, nonché l'assetto dell'azionariato della medesima - caratterizzato da un elevato grado di concentrazione - il Consiglio

di Amministrazione da ultimo nella riunione del 12 luglio 2022 ha confermato di non ravvisare allo stato attuale - la necessità di istituire un Comitato per le nomine degli Amministratori.
8. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI - COMITATO PER LA REMUNERAZIONE
8.1 Remunerazione degli Amministratori
Per le informazioni riguardanti la remunerazione degli Amministratori si rinvia alla Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi disponibile nei termini di legge presso la sede sociale e sul sito internet della Società all'indirizzo minusesa it nella sezione "Investors - Assemblee".
8.2 Comitato per la Remunerazione
Per le informazioni relative alle funzioni, alla composizione ed al funzionamento del Comitato per la Remunerazione si rinvia alle parti rilevanti della Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti disponibile nei termini di legge presso la sede sociale e sul sito internet della Società all'indirizzo www.sesa.it nella sezione "Investors - Assemblee".
9. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI -COMITATO CONTROLLO E RISCHI
Il Consiglio di Amministrazione di Sesa Spa provvede sistematicamente alla valutazione dei rischi aziendali al fine di assicurare:
- a. la sostenibilità degli investimenti di medio-lungo periodo;
- b. l'efficienza e l'efficacia delle attività gestionali;
- c. l'attendibilità della reportistica finanziaria e non finanziaria;
- d. la conformità delle attività operative al sistema di norme e procedure che caratterizza l'ambiente di controllo della società.
Il processo di risk assessment si basa, in particolare, sulle seguenti attività: analisi di copertura finanziaria e capacità di creazione di valore degli investimenti condotte dal top management (punto a.); analisi delle performance attraverso un sistema strutturato di controllo di gestione curato dal responsabile di gruppo e dai controller delle socictà dei gruppo (punto b.); test sull'affidabilità delle procedure connesse all'informativa finanziaria, curata dalla funzione di Internal Audit e da consulenti specializzati (punto c.); verifiche sull'adeguatezza delle procedure/istruzioni aziendali rispetto al quadro normativo vigente e la loro adeguata applicazione, a cura in particolare della funzione di Internal Audit e dell'Organismo di vigilanza ex d.lgs. n. 231/2001 (punto d.).
Il sistema di valutazione dei rischi segue le linee di indirizzo dettate dal Consiglio di amministrazione, sulla base delle indicazioni fornite dal Comitato Controllo e Rischi.
Della natura e del livello dei rischi aziendali percepiti viene dato specifico conto nella Relazione finanziaria annuale al 30 aprile 2022.
Il Sistema di Controllo Interno e di Gestione del Rischio (di seguito "SCIGR"), in coerenza con gii standard internazionali di riferimento, ed in coerenza con i principi dettati dall'art. 6 Codice di-Corporate Governance (edizione 2020), è riconosciuto come l'insieme delle regole, delle procedure e delle strutture organizzative finalizzate ad una efficace identificazione, pisurazione,


gestione e monitoraggio dei principali rischi, al fine di contribuire al successo sostenibile della società
Il Consiglio di Amministrazione, in linea con le norme contenute nel Codice di Corporate Governance, svolge il ruolo di indirizzo e di valutazione dell'adeguatezza del SCIGR, nello specifico:
- a. definisce le linee di indirizzo del SCIGR, in modo che i principati rischi risultino correttamente identificati, nonché adeguatamente misurati, gestiti e monitorati;
- b. approva, con cadenza almeno annuale, il piano di lavoro predisposto dal responsabile della funzione di Internal Audit, sentito l'organo di controllo e il Chief Executive Officer;
- c. attribuisce all'organo di controllo le funzioni di vigilanza ex art. 6, comma 1, lett. b) del Decreto Legislativo n. 231/2001;
- d. descrive, nella relazione sul governo societario, le principali caratteristiche del SCIGR e le modalità di coordinamento tra i soggetti in esso coinvolti, esprimendo la propria valutazione suil'adeguatezza dello stesso;
- e. valuta, sentito l'organo di controllo, i risultati esposti dal revisore legale nella eventuale lettera di suggerimenti e nella relazione sulle questioni fondamentali emerse in sede di revisione legale.
Nella riunione tenutasi in data 12 luglio 2022, il Consiglio di Amministrazione ha valutato l'adeguatezza del SCIGR rispetto alle caratteristiche dell'impresa ed al profilo di rischio assunto nonché la sua efficacia. La valutazione si è basata sulle informazioni fornite dall'Amministratore Incaricato, dal Comitato Controllo e Rischi, dal Responsabile della Funzione Internal Audit e dal Collegio Sindacale. Ha inoltre analizzato, previo esame del Comitato Controllo e Rischi, la relazione annuale del responsabile della funzione di Internal Audit e la relazione semestrale dell'Organismo di Vigilanza.
Nella nunione tenutasi in data 20 dicembre 2021 il Consiglio di Amministrazione, previo esame del Comitato Controllo e Rischi, ha analizzato la relazione del responsabile della funzione di Internal Audit relativa al primo semestre dell'esercizio in chiusura al 30 aprile 2022 e la relazione semestrale dell'Organismo di Vigilanza.
Prima di passare in rassegna i compiti svolti da ciascun attore del SCIGR di Sesa S.p.A., vengono delineate le "principali caratteristiche dei sistemi di rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di informativa finanziaria ai sensi dell'art. 123-bis, comma 2, lett. b), TUF", Tale informativa è resa tenendo a riferimento le indicazioni contenute nell'allegato 1 del Format per la relazione sul governo societario e gli assetti proprietari (IX edizione - gennaio 2022).
DESCRIZIONE DELLE PRINCIPALI CARATTERISTICHE DEL SISTEMA DI GESTIONE DEI RISCHI E DI CONTROLLO INTERNO ESISTENTI IN RELAZIONE AL PROCESSO DI INFORMATIVA FINANZIARIA
A) PREMESSA
Il sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria è parte integrante del SCIGR, ed è finalizzato a garantire l'attendibilità, l'accuratezza, l'affidabilità e la tempestività dell'informativa finanziaria.
L'attività di monitoraggio, sull'adeguatezza dei controlli interni posti a presidio del processo di informativa finanziaria, è formalizzata in appositi documenti, sottoposti periodicamente all'analisi

degli organi di governance in relazioni alle funzioni foro assegnate. La società in proposito procede anche ad una periodica valutazione dei controlli interni amministrativo contabili attraverso audit specifici, supportati da consulenti esterni, circa l'effettività operativa degli stessi.
Il modello di analisi adottato segue le definizioni proposte dal documento Internal Control-Integrated Framework, diffuso a livello internazionale dai CoSO, laddove vengono codificati i principi organizzativi per comprendere se i controlli interni sono presenti e funzionali mitigare i rischi relativi anche al reporting.
Conformente alle prescrizioni di legge, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari elabora e aggiorna le procedure amministrative e contabili inerenti gli aspetti operativi relativi alla tenuta della contabilità e alla reportistica contabili periodica e annuale, anche consolidata. Le procedure suddette sono oggetto di periodica attestazione circa la loro adeguatezza e effettività.
Il sistema di gestione delle procedure amministrativo-contabili (aggiornamento, diffusione, archiviazione) è integrata nel sistema di gestione della documentazione aziendale e sottoposto a monitoraggio da parte delle funzioni di Internal Audit, Compliance e, per quanto di rilevanza ai fini dell'attuazione del Modello ex d.lgs. 231 del 2001, dall'Organismo di Vigilanza.
Le azioni di aggiornamento/revisione delle procedure amministrativo-contabili così come gli esiti degli audit di valutazione dei relativi controlli interni sono portate a conoscenza e analizzate dagli organi di governance aziendale (CdA, Comitato Controllo e rischi, Comitato per il Controllo sulla Gestione).
Così come suggerito dal format di Borsa Italiana, il paragrafo è strutturato in due sezioni, il primo dedicato alle fasi di svolgimento del sistema, il secondo ai ruoli e funzioni esistenti.
B.1) FASI DEL SISTEMA DI GESTIONE DEI RISCHI E DI CONTROLLO INTERNO ESISTENTI IN RELAZIONE AL PROCESSO DI INFORMATIVA FINANZIARIA.
La Società opera attraverso un sistema strutturato di gestione dei rischi che opera sia a livello di società/gruppo ("entity level") che a livello di processi ("process level").
A livello di entity la società sì è dotata di strumenti e meccanismi organizzativi finalizzati a delineare competenze e responsabilità in merito alla identificazione, valutazione, gestione e monitoraggio dei rischi connessi all'adeguatezza dell'informativa finanziaria rispetto alle norme vigenti e alle procedure interne adottate.
A livello di processo la società ha formalizzato un sistema di procedure riguardanti nello specifico: il processo di tenuta della contabilità; la predisposizione delle relazioni finanziarie; la gestione degli adempimenti connessi all'informativa finanziaria. Le procedure sono corredate da appositi allegati riportanti gli standard di controllo per processo, sottoposti a periodica verifica.
Ciò detto, le fasi e modalità di gestione dei rischi/controlli adottate dalla Società sulle entità incluse nel perimetro di consolidamento, sono riepitogate nella tabella seguente:
| FASI DEL SISTEMA | MODALITÀ DI ESECUZIONE DELLE ATTIVITA |
|---|---|
| IDENTIFICAZIONE DEI RISCHE SULL'INFORMATIVA FINANZIARIA |
L'identificazione dei rischi, di errore o di frode viene effettuata, con riferimento alle asserzioni di bilancio (esistenza e accadimento, completezza, diritti e obbligazioni, valutazione e registrazione, presentazione e informativa, validità, accuratezza, protezione dati) e da altri obiettivi di controllo quali: limiti autorizzativi, segregazione dei compiti; sicurezza fisica dei beni, documentazione e tracciabilità delle operazioni. I principali rischi vengono identificati nella potenziale commissione di errori nelle rilevazioni coptabili e nella non corretta valutazione- rappresentazione delle poste contabili. |

| 2. | VALUTAZIONE DEI RISCHI SULL'INFORMATIVA FINANZIARIA |
Il rischio inerente è inteso come possibilità che una singola arca di bilancio o un gruppo di operazioni possa contenere crrori materiali, a prescindere dai controlli interni. La valutazione dei rischi inerenti viene effettuata avendo riguardo dei seguenti aspetti: della tipologia di asset caratteristici, la complessità delle operazioni gestionali, il settore di attività. |
|---|---|---|
| La società ha identificato e formalizzato, in apposito database, i controlli interni funzionali alla prevenzione dei rischi individuati. Il database riporta, tra gli altri, i seguenti dati: |
||
| ਨਾ | IDENTIFICAZIONE DEI CONTROLLI A FRONTE DEI RISCHI INDIVIDUATI |
i presidi di controllo esistenti per ciascun processo amministrativo- contabile attivo a livello di singola entità; le caratteristiche e la frequenza dei controlli individuati; i soggetti coinvolti nell'espietamento delle attività di controllo. |
| I controlli aventi impatto diretto sulla copertura dell'assertion o sull'obiettivo del controllo vengono qualificati come "controlli chiave". |
||
| Il disegno del sistema di controllo interno è ritenuto adeguato quando il controllo è idoneo a mitigare, ad un livello accettabile, il possibile rischio di mancato raggiungimento dell'obiettivo di controllo per il quale è stato disegnato. La valutazione del disegno dei sistema di controllo interno viene effettuato dalla funzione di Internal Audit che monitora il permanere dell'a sua adeguatezza in relazione agli aggiornamenti normativi, di business e organizzativi che caratterizzano la gestione. |
||
| ব | VALUTAZIONE DEI CONTROLLI A FRONTE DEI RISCHI INDIVIDUATI |
La valutazione dell'operatività dei controlli interni a fronte dei rischi individuati avviene sistematicamente, attraverso la conduzione di test a cura della funzione di Internal Audit. Semestralmente la conduzione dei test di verifica sull'effettività dei controlli interni avviene anche con il supporto di una società di consulenza esterna. |
| Il controllo è effective se, nel periodo considerato, viene svolto in conformità a quanto previsto dal disegno (procedure). |
||
| Le risultanze dei test condotti consentono agli organi di governance di analizzare la valutazione condotta sul disegno e sull'operatività dei controlli. |
I controlli generali e specifici previsti nella Parte Speciale del Modello 231 per le procedure inerenti l'informativa finanziaria sono oggetto anche dell'attività di vigilanza svolta dai singoli Organismi ex D.Lgs. 231/2001 per la capogruppo e le sue principali controllate.
Si segnala inoltre che la Società persegue da tempo una strategia di gestione dei rischi di compliance in un'ottica integrata a livello di gruppo, istituendo anche apposita funzione allo scopo. Ciò al fine di assicurare l'armonizzazione della documentazione inerente le attività di controllo interno, ed evitare carenze nell'efficacia dei flussi informativi tra gli organi/funzioni coinvolti nelle attività di controllo interno. L'integrazione riguarda il glossario e la documentazione utilizzata per assicurare la conformità a: le disposizioni di legge (D.Lgs. n. 231/2001, Legge n. 262/2005, normativa civilistica, tributaria e fiscale), le disposizioni impartite da organismi di certificazione (Norme di certificazione di sistemi di gestione), la normativa interna (Codice Etico, Codice di comportamento, Regolamenti, Procedure e istruzioni specifiche).
Le informazioni indirizzate al vertice aziendale inerenti l'adeguatezza e l'operatività del Sistema sono contenute nei seguenti documenti:

- relazione semestrale del Responsabile della funzione di Internal Audit al Consiglio di amministrazione;
- relazione semestrale dell'Organismo di Vigilanza al Consiglio di amministrazione (per gli aspetti relativi all'attuazione del Modello 231);
- report semestrale sugli esiti dei test di efficacia operativa nell'ambito del disegno dei controlli e della valutazione dell'operatività del Sistema di Controllo Interno, ex L. 262\2005 predisposto con il supporto di KPMG Spa
- lettera di suggerimenti della società incaricata della revisione legale dei conti;
B.2) RUOLI E FUNZIONI COINVOLTE.
In relazione al processo di informativa finanziaria, l'organizzazione dei ruoli e le funzioni coinvolte nel sistema di gestione dei rischi e di controllo interno, è descritta nel seguente quadro di sintesi:
| FASI DEL PROCESSO CODA CCG | CEO IA CS ODV | COMI |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| PROGETTAZIONE | œ | 1 | > | ||
| IMPLEMENTAZIONE | |||||
| MONITORAGGIO Start (1) 30 (1) 30 (1) 3 (1) 4 ) 4 (1) 2 ) 1 (1) 2 ) 4 % (1 ) (1 ) (1 ) (1 ) (1 ) (1 ) ) ) (1 ) ) ) |
11" 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | 2 | D ass m doll and a long been bank bel be a la man and a shot a por use a por l' in one a un a comment of man |
||
| AGGIORNAMENTO | та гастарыя пастараў (с) скабраў і года пасам складае скасць пастаранта стравы паставенным старым і на га |
Il Consiglio di Amministrazione ("CdA") definisce gli obiettivi e l'architettura generale del sistema di gestione dei rischi e di controllo interno relativo al processo di informativa finanziaria (progettazione), con particolare riferimento anche al livello di adeguatezza e affidabilità delle procedure sottostanti e ai flussi informativi relativi ai test di validità condotti (monitoraggio). Il processo di informativa finanziaria relativo alla redazione del bilancio consolidato e dei bilanci separati viene gestito mediante un corpus di procedure e regole formalizzate, sottoposti a audit interni periodici, rispetto ai quali il consiglio riceve informativa almeno semestrale.
Nel corso dell'esercizio:
- · il Consiglio, attraverso le comunicazioni del Comitato controllo e rischi, dell'amministratore incaricato e le relazioni degli organi di controllo interno, ha valutato lo stato del sistema;
- · Il Comitato per il Controllo sulla Gestione ("CCG"), che riveste anche il ruolo di Comitato per il Controllo e Rischi ("CCR"), ha supportato il CdA nella progettazione e monitoraggio del sistema valutando l'adeguatezza del disegno e gli esiti dei test di funzionamento dei controlli interni previsti dalle procedure formalizzate;
- · Il Chief Executive Officer ("CEO") riveste anche le funzioni di Amministratore Incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, ed ha curato la predisposizione, l'aggiornamento e il concreto funzionamento delle procedure e regole aventi rilevanza ai fini dell'adeguatezza del processo di informativa finanziaria in linea con le indicazioni del CdA. Il DP ha sottoseritto le, attestazioni previste dall'art. 154-bis, comma 5, TUF;
- · Il Responsabile della funzione di Internal Audit ("IA") ha svolto, coerentemente, al Mandato di Audit assegnato e al programma di audit approvato dal CdA, verifiche sull'adeguatezza delle procedure e sulla operatività dei conscolli interesco posti a presidio dei rischi connessi al financial reporting;
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- · Il Responsabile della funzione Compliance ("COMP") ha svolto, coerentemente al mandato assegnato, verifiche in continuo sul rispetto delle normative da parte delle società, verificando, in conformità alle migliori prassi di settore, la conformità dell'attività svolta alle disposizioni di legge, ai provvedimenti delle Autorità di Vigilanza, alle norme di autoregolamentazione ed agli impegni contrattuali assunti con la clientela;
- · Il Collegio Sindacale ("CS"), in carica fino alla assemblea che ha approvato il bilancio al 30 aprile 2021, ha vigilato, ai sensi dell'art. 149 TUF, sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo e contabile, nonché sull'affidabilità di quest'ultimo nel rappresentare correttamente i fatti di gestione. Il Collegio si è coordinato con IIA per l'espletamento delle verifiche sulle procedure amministrativo contabili;
- · L'Organismo di Vigilanza ("OdV"), le cui funzioni sono affidate al Comitato per il Controllo sulla Gestione, è coinvolto nelle attività di monitoraggio dei processi sensibili ai sensi def Modello 231 adottato dalla società. Con particolare riferimento alla prevenzione dei reati societari e nel rispetto delle rispettive autonomie di azione si coordina con l'IA e la Compliance per l'espletamento del proprio programma di verifica.
水水水
9.1 Chief Executive Officer
Il Consiglio, in data 26 agosto 2021 ha confermato in capo al Chief Executive Officer, Dott. Alessandro Fabbroni, l'incarico di Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi.
L'Amministratore Incaricato, in linea con la raccomandazione 32(b) contenuta nell'art.6 del del Codice di Corporate Governance, svolge i propri compiti nell'ambito e in attuazione delle linee di indirizzo stabilite dal Consiglio, avvalendosi dell'operato del Responsabile della Funzione di Internal Audit, e in particolare:
- (i) ha curato l'identificazione dei principali rischi aziendali, tenendo conto delle caratteristiche delle attività svolte dall'emittente e dalle sue controllate, e li ha sottoposti periodicamente all'esame del Consiglio di Amministrazione sentito anche il parere del comitato controllo e rischi;
- (ii) ha dato esecuzione alle linee di indirizzo definite dal Consiglio di Amministrazione, curando la progettazione, realizzazione e gestione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e verificandone costantemente l'adeguatezza e l'efficacia;
- (iii) si è occupato dell'adattamento di tale sistema alla dinamica delle condizioni operative e del panorama legislativo e regolamentare;
- (iv) può chiedere alla Funzione di Internal Audit lo svolgimento di verifiche su specifiche aree operative e sul rispetto delle regole e procedure interne nell'esecuzione di operazioni aziendali, dandone contestuale comunicazione al Presidente del Consiglio di Amministrazione, al presidente del Comitato Controllo e Rischi e al Presidente dell'organo di controllo; si precisa che nel corso dell'Esercizio l'Amministratore Incaricato non si è avvalso del suddetto potere;
- (v) riferisce tempestivamente al Comitato Controllo e Rischi (o al Consiglio di Amministrazione) in merito a problematiche e criticità emerse nello svolgimento della propria attività o di cui abbia avuto comunque notizia, affinché il Comitato (o il Consiglio) possa prendere le opportune iniziative.
L'Amministratore Incaricato ha svolto le funzioni stabilite dal Consiglio e ha partecipato periodicamente alle riunioni degli organi di controllo (Comitati, Organismo di Vigilanza, Collegio Sindacale).

9.2 Comitato Controllo e Rischi
Il Consiglio di Amministrazione della Società, in conformità a quanto previsto dal Codice di Corporate Governance, ha istituito al proprio interno il Comitato Controllo e Rischi.
In particolare, si rende noto, ai sensi dell'art. 2.10.1, comma 2, delle Istruzioni al Regolamento di Borsa, che, conformente a quanto previsto dall'art. 2.2.3, comma 3, lett. p) del Regolamento di Borsa Italiana limitatamente agli emittenti in possesso della qualifica STAR, la Società ha nominato un comitato controllo e rischi, in ottemperanza a quanto previsto dalle raccomandazioni nn. 32(c), 33 e 35 previste dall'articolo 6 del Codice di Corporate Governance.
Di seguito vengono date le principali informazioni riguardo a composizione, funzionamento, compiti ad esso attribuiti ed attività svolta nel corso dell'esercizio.
Composizione e funzionamento del Comitato Controllo e Rischi Jex art.123-bis c.2 lett. d), TUFI
Per quanto concerne la composizione del Comitato Controllo e Rischi, si rammenta che a seguito del rinnovo degli organi sociali da parte dell'Assemblea degli Azionisti del 26 agosto 2021, il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente ha deliberato, nella riunione consiliare tenutasi in pari data, di attribuire le funzioni del Comitato Controlio e Rischi al Comitato per il Controllo sulla Gestione, secondo quanto consentito dalla raccomandazione n. 32(c) di cui all'articolo 6 del Codice di Corporate Governance. Per maggiori informazioni relativamente alla composizione del Comitato Controllo e Rischi si rimanda alla Tabella denominata "Struttura dei comitati alla chiusura dell'Esercizio" riportata al precedente paragrafo 6.
Sino all'approvazione del bilancio di esercizio 2020-2021, facevano parte del Comitato Controllo e Rischi l'avv. Silvia Bordi (Amministratore indipendente con funzioni di presidente), dott. Claudio Berretti (Amministratore non esecutivo) e la dott.ssa Angela Oggionni (Amministratore indipendente).
I lavori del Comitato Controllo e Rischi sono coordinati da un presidente e le riunioni sono regolarmente verbalizzate; il presidente del Comitato ne dà informazione al primo Consiglio utile.
Nel corso dell'Esercizio il Comitato Controllo e Rischi si è riunito 5 volte, in data 3 maggio 2021, 14 giugno 2021, 12 luglio 2021, 13 dicembre 2021 e 9 marzo 2022. La durata media delle riunioni è stata di c.ca un'ora.
Le riunioni del Comitato Controllo e Rischi sono state regolarmente verbalizzate ed i verbali, sottoscritti da chi presiede la riunione e dal segretario, sono stati ordinatamente archiviati dalla Società. I lavori del Comitato Controllo e Rischi sono stati coordinati dal Presidente.
Delle deliberazioni assunte dal Comitato è stata data informazione a cura del presidente al Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile.
Per la percentuale di partecipazione alle riunioni di ciascun Amministratore al Comitato Controllo e Rischi si rimanda alla Tabella denominata "Struttura dei comitati consiliari alla chiusura dell'Esercizio" riportata al precedente paragrafo 6.
Per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023 sono state programmate n. 3 riunioni del Comb Controllo e Rischi, oltre a quelle già tenutesi in data 25 maggio 2022 e 8 luglio 2022.
Conformente a quanto previsto dalla raccomandazione n. 35 di cui all'articolo 6 del Codice d Corporate Governance, il Comitato Controllo e Rischi è risultato eomposto, nel c

dell'Esercizio, da 3 Amministratori non esecutivi indipendenti. A giudizio dell'Emittente, tutti i membri del Comitato sono riconosciuti in possesso di un'adeguata esperienza in materia contabile e finanziaria o di gestione dei rischi ed in possesso dei requisiti dalla vigente normativa, così come valutato dal Consiglio al momento della nomina dei componenti del Comitato.
Ai sensi della raccomandazione n. 17 dell'articolo 3 del Codice di Corporate Governance alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi hanno partecipato, nel corso dell'esercizio, il Presidente del Collegio Sindacale ed i membri effettivi del Collegio Sindacale (fino a quando il medesimo organo è rimasto in carica). Inoltre, con riferimento a singoli punti all'ordine del giorno delle diverse riunioni, hanno partecipato anche: l'Amministratore Delegato e Amministratore Incaricato di sovrintendere alla funzionalità del sistema di controllo interno e gestione dei rischi; il Responsabile della Funzione di Internal Audit, il Responsabile della funzione Legale & Compliance, il Responsabile Controllo di Gestione e processi amministrativi di Gruppo, il Responsabile Amministrativo, il Responsabile Investor Relations ed il Responsabile delle Risorse Umane ed i referenti della società incaricata della revisione legale dei conti. La partecipazione di tali soggetti è avvenuta su invito del Presidente del Comitato - informandone il Chief Executive Officer, al fine di garantire un adeguato supporto alle richieste formulate dai componenti del Comitato.
Funzioni attribuite al Comitato Controllo e Rischi
Conformemente a quanto previsto dall'art. 2.2.3, comma 3, lett. p) del Regolamento di Borsa Italiana limitatamente agli emittenti in possesso della qualifica STAR, al Comitato Controllo e Rischi sono state attribuite, nel corso dell'esercizio, le funzioni di cui alle raccomandazioni nn. 33 e 35 dell'articolo 6. In particolare, il Comitato, nel coadiuvare il Consiglio di Amministrazione:
- a) valuta, sentiti il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, il revisore legale e l'organo di controllo, il corretto utilizzo dei principi contabili e, nel caso di gruppi, la foro omogeneità ai fini della redazione del bilancio consolidato;
- b) valuta l'idoneità dell'informazione periodica, finanziaria, a rappresentare correttamente il modello di business, le strategie della Società, l'impatto della sua attività e le performance conseguite;
- c} esamina il contenuto dell'informazione periodica a carattere non finanziario rilevante ai fini del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
- d) esprime pareri su specifici aspetti inerenti alla identificazione dei principali rischi aziendali:
- e) esamina le relazioni periodiche e quelle di particolare rilevanza predisposte dalla Funzione Internal Audit;
- f) monitora l'autonomia, l'adeguatezza, l'efficienza della Funzione di Internal Audit:
- g) può affidare alla Funzione di Internal Audit lo svolgimento di verifiche su specifiche aree operative;
- h) riferisce al Consiglio, almeno in occasione dell'approvazione della relazione finanziaria annuale e semestrale, sull'attività svolta e sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
Il Comitato Controllo e Rischi è stato incaricato, inoltre, di fornire pareri al Consiglio di Amministrazione ai fini della:
- a) definizione (da parte del Consiglio di Amministrazione) delle linee di indirizzo del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi in coerenza con le strategie della Società;
- b) valutazione (da parte del Consiglio di Amministrazione), con cadenza almeno annuale, dell'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi rispetto alle caratteristiche dell'impresa e al profilo di rischio assunto, nonché della sua efficacia;

- c) approvazione (da parte del Consiglio di Amministrazione), con cadenza almeno annuale, del piano di lavoro predisposto dal Responsabile della Funzione di Internal Audit, sentito l'Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
- d) verifica dell'adeguatezza dell'assetto organizzativo delle funzioni aziendali coinvolte nei controlli (quali le funzioni di risk management e di presidio del rischio legale e di non conformità), verificando che siano dotate di adeguate professionalità e risorse;
- e) descrizione (da parte del Consiglio di Amministrazione), nella relazione sul governo societario, delle principali caratteristiche del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e delle modalità di coordinamento tra i soggetti in esso coinvolti, esprimendo la propria valutazione complessiva sull'adeguatezza del sistema;
- f) valutazione (da parte del Consiglio di Amministrazione) dei risultati esposti dal revisore legale nella eventuale lettera di suggerimenti e nella relazione aggiuntiva indirizzata all'organo di controllo;
- g) nomina e revoca (da parte del Consiglio di Amministrazione) del responsabile della Funzione Internal Audit; adeguatezza delle risorse di cui il Responsabile della Funzione di Internal Audit è dotato rispetto all'espletamento dei propri compiti; definizione (da parte del Consiglio di Amministrazione) della remunerazione del responsabile della Funzione di Internal Audit coerentemente con le politiche aziendali.
Al Comitato Controllo e Rischi è, altresì, attribuito il compito di:
- a) supportare il Presidente del Consiglio di Amministrazione per il compimento del processo di autovalutazione avente ad oggetto la dimensione, la composizione e il concreto funzionamento dell'organo di amministrazione e dei suoi comitati;
- b) supportare il Presidente del Consiglio di Amministrazione affinché quest'ultimo, con l'ausilio del segretario dell'organo stesso, curi l'adeguatezza e la trasparenza del processo di autovalutazione dell'organo di amministrazione, ai sensi della raccomandazione n. 12 del Codice di Corporate Governance;
- c) coadiuvare l'organo di amministrazione nel processo sull'autovalutazione dell'organo di amministrazione stesso e dei suoi comitati.
Si rende noto, inoltre, che l'Emittente ha individuato nel Comitato Controllo e Rischi l'organo competente in materia di operazioni con parti correlate, il quale ai sensi della Procedura Parti Correlate assume il ruolo di Comitato Parti Correlate (si veda il successivo paragrafo 10).
Il Comitato si è dotato, sin dal momento della costituzione, di un proprio regolamento di funzionamento. Al riguardo, si rende noto che, nel corso dell'Esercizio, il regolamento di funzionamento del Comitato Controllo e Rischi è stato aggiornato in relazione agli sviluppi normativi ed organizzativi d'interesse della Società per tener conto, in particolare, dell'adozione del modello monistico di amministrazione e controllo.
Conformente a quanto previsto dal Regolamento del Comitato Controllo e Rischi, il Comitato ha facoltà di accesso alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei propri compiti e può avvalersi di consulenti estermini stabiliti dal Consiglio di Amministrazione. Il Comitato può avvalersi, per l'assolvimento dei propri compiti, dei mezzi e delle strutture aziendali della Società.
Dei pareri elo delle proposte e/o delle delibere del Comitato è stato dato adeguato riscontro nel verbali delle riunioni.


Nel corso dell'Esercizio, con riferimento alle singole funzioni ad esso attribuite, il Comitato Controllo e Rischi, così come risulta anche dai verbali degli incontri svolti, ha posto in essere tra l'altro le seguenti attività:
- ha verificato e supportato la società nello sviluppo degli adempimenti conseguenti all'entrata in vigore del nuovo Codice di Corporate Governance;
- ha valutato i contenuti della Relazione di Audit periodiche ed i principali aspetti del relativo piano di Audit predisposti dalla funzione di Internal Audit;
- ha valutato i contenuti delle Relazioni periodiche sull'attività svolta dall'Organismo di Vigilanza ex d.lgs. 231/01 e del relativo Programma della Vigilanza;
- ha verificato l'operato della Società di Revisione in relazione al bilancio consolidato e separato della Società;
- ha valutato i contenuti della Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari ai sensi dell'art. 123-bis TUF;
- ha ottenuto informazioni sulla provvista azioni proprie da parte della Società ed in merito ai principali termini del contratto di buyback con l'intermediario incaricato allo scopo;
- ha verificato lo sviluppo delle attività in ambito 262 e l'espletamento della procedura di selezione della nuova società di revisione;
- · ha ottenuto informazioni circa i principali rischi del Gruppo e valutato il sistema di controllo interno e gestione dei rischi;
- ha effettuato una overview delle operazioni con Parti Correlate e dello sviluppo delle relative procedure.
Nella riunione consiliare del 12 luglio 2022, il Presidente del Comitato Controllo e Rischi ha riferito al Consiglio di Amministrazione in merito alle attività svolte e all'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Nello svolgimento delle proprie attività, il Comitato Controllo e Rischi ha avuto la possibilità di accedere alle informazioni ed alle funzioni aziendali necessarie per l'espletamento dei propri compiti.
Non sono state destinate risorse finanziarie al Comitato Controllo e Rischi in quanto lo stesso si avvale, per l'assolvimento dei propri compiti, dei mezzi e delle strutture aziendali dell'Emittente.
9.3 Responsabile della funzione internal audit
Il Consiglio di Amministrazione, in data 14 settembre 2021, ha approvato il piano annuale di audit per l'esercizio in chiusura al 30 aprile 2022 predisposto dal responsabile della funzione di Internal Audit, sentiti il Comitato per il controllo sulla gestione e l'Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Responsabile della Funzione Internal Audit è il dott. Michele Ferri, confermato nella carica dal CdA in data 26 agosto 2021 per il successivo triennio con una remunerazione definita coerentemente con le politiche aziendali.
Il Responsabile della Funzione Internal Audit non è responsabile di alcuna arca operativa. Dipende gerarchicamente dal Consiglio al quale propone il programma annuale e sottopone relazioni con cadenza semestrale. Riporta funzionalmente all'Amministratore Incaricato, con il quale coordina le attività di audit.
Il Responsabile della Funzione Internal Audit verifica, sia in via continuativa sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto degli standard internazionali, l'operatività e l'idoneità del sistema

di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso un piano di audit, approvato dal Consiglio di Amministrazione, basato su un processo strutturato di analisi e prioritizzazione dei rischi.
Le risorse messe a disposizione del Responsabile della Funzione Internat Audit sono state valutate adeguate per l'espletamento delle attività richieste.
***
Il Responsabile della Funzione di Internal Audit, in linea la raccomandazione 36 dell'articolo 6 del Codice di Corporate Governance:
- a. verificato, sia in via continuativa sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto degli standard internazionali, l'operatività e l'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, attraverso un piano di audit, approvato dal Consiglio di Amministrazione, basato su un processo strutturato di analisi e prioritizzazione dei principali rischi;
- b. predisposto relazioni periodiche contenenti adeguate informazioni sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonché sul rispetto dei piani definiti per il loro contenimento. Le relazioni periodiche contengono una valutazione sull'idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
- c. predisposto tempestivamente relazioni su eventi di particolare rilevanza;
- d. trasmesso le relazioni di cui ai punti c) e d) ai presidenti dell'organo di controllo, del Comitato Controllo e Rischi e del Consiglio di Amministrazione nonché al Chief Executive Officer;
- e. verificato, nell'ambito del piano di audit, l'affidabilità dei sistemi informativi inclusi i sistemi di rilevazione contabile.
Per l'espletamento delle attività di audit nell'esercizio 2021-2022 previste dal piano di audit la funzione Internal Audit ha avuto accesso diretto a tutte le informazioni utili per lo svolgimento dell'incarico ed ha potuto avvalersi di work team interni dedicati allo sviluppo di progetti speciali legati alla integrazione delle procedure di controllo tra ambiti di gestione diversi (D.lgs. 231/2001, L. 262/2005, Sistemi di gestione certificati (ISO900), SA8000) anche a livelto di gruppo ai fini dell'individuazione e della formalizzazione di procedure accentrate e protocolli armonizzati a livello corporate, operando in alcuni casi e nel rispetto delle differenti attribuzioni, in sinergia con la funzione Compliance.
Le risorse interne utilizzate hanno dedicato un numero di ore ritenuto adeguato per lo svolgimento del piano ed hanno coinvolto competenze relative a controllo di gestione, sistemi informativi, aspetti legali e societari, compliance, nonché tutti i responsabili interessati dalla predisposizione delle procedure gestionali.
Per quanto concerne le risorse esterne, la funzione di IA si è avvalsa della consulenza della società KPMG Spa per l'esecuzione di verifiche sulla efficacia delle procedure amministrative e contabili di SESA S.p.A. e del Gruppo, con particolare riferimento ai presidi ex L. 262 del 2005.
L'aramontare delle risorse per consulenze esterne di supporto all'Internal Auditor per l'esercizio corrente è stato pari a circa euro 35.000.
Le principali attività svolte dalla Funzione Internal Audit, così come previste dal piano di audit dell'Esercizio 2021-2022, hanno riguardato:
il supporto all'identificazione e valutazione dei rischi aziendali, nonché alla definizione deg strumenti di monitoraggio e mitigazione dei rischi;
52

- il supporto al miglioramento dei sistemi di controllo interno ed alla gestione integrata della compliance di gruppo per quanto concerne le tematiche relative all'adozione del Modello 231 della società, del Codice Etico, dei protocolli ex L. 262/2005 e dei sistemi di gestione certificati;
- · le verifiche delle procedure aziendali così come previsto dal piano di audit;
- · i test dei controlli operativi ai fini dell'attestazione ex art. 154-bis TUF.
9.4 Modello organizzativo ex d.igs. 231/2001
Sesa Spa e le sue principali società controllate hanno adottato un modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del D.lgs. 231\2001 (di seguito anche "Modello 231"). Il modello in questione è integrato nel più ampio sistema di controllo interno adottato dalla società e oggetto di periodico aggiornamento in relazione alle modifiche normative intervenute ed ai cambiamenti organizzativi. L'aggiornamento dei Modelli è curato in modo indipendente da ciascuna società con il supporto metodologico delle funzioni IA e Compliance di gruppo. Il Modello 231 attualmente in vigore ha già recepito tutte gli aggiornamenti normativi del D.Lgs 231/2001 intervenuti fino alla data di chiusura dell'esercizio.
Il Consiglio di Amministrazione nella seduta del 26 agosto 2021, ha attribuito al Comitato per il Controllo sulla Gestione le funzioni di organismo di vigilanza ex d.Igs. 231/2001.
La compliance al D.L.gs. n. 231/2001 si basa su:
- · il Codice etico di gruppo, in cui sono rappresentati i principi generali (integrità, correttezza e trasparenza, professionalità, sostenibilità e continuità aziendale, attenzione alle persone e agli stakeholders, tutela dell'ambiente) cui si ispira il Gruppo Sesa e che qualificano l'adempimento delle prestazioni lavorative e il comportamento nell'ambiente di lavoro,
- · il processo di risk assessment descritto nel Modello 231. In particolare le attività qualificanti il modello stesso sono l'identificazione dei rischi di commissione dei reati, la valutazione del sistema dei controlli interni in termini di capacità di ridurre ad un livello accettabile i rischi identificati, la gestione dei rischi in senso stretto, il monitoraggio dei sistemi di controllo interno e la predisposizione di adeguati flussi informativi tra i vari soggetti coinvolti nei processi previsti dal modello:
- la mappa delle arec aziendali a rischio di commissione dei reati ex D.Lgs. 231/2001, collegata all'individuazione delle attività e dei meccanismi di controllo ritenuti idonei a prevenire la commissione dei reati;
- " l'attività dell'Organismo di Vigilanza, che verifica il rispetto delle procedure previste nel modello 231; formula proposte al Consiglio di Amministrazione o alle funzioni aziendali competenti per gli eventuali aggiornamenti ed adeguamenti del modello organizzativo adottato; redige un programma della vigilanza annuale che sottopone al Comitato Controllo e Rischi e al Consiglio di Amministrazione e predispone, per gli stessi organi, una relazione semestrale sulle attività svolte.
Il Modello 231 ed il Codice Etico di gruppo possono essere consultati nella sezione "Corporate Governance" del sito internet dell'Emittente all'indirizzo www.sesa.it.
9.5 Società di revisione
In data 15 luglio 2013, l'Assemblea ordinaria della Società, su proposta del Collegio Sindacale, ha deliberato di conferire alla società PricewaterhouseCoopers S.p.A., l'incarico di revisione legale

dei bilanci di esercizio e consolidati della Società per gli esercizi dal 30 aprile 2014 al 30 aprile 2022 ai sensi degli artt. 14 e 16 del D.Lgs. 39/2010, nonché di revisione contabile limitata della relazione finanziaria semestrale.
Il Consiglio, sentito anche l'organo di controllo ha valutato, nel corso dell'esercizio i risultati esposti dal revisore legale nella lettera di suggerimenti come previsto nella raccomandazione 33(f) del Codice di Corporate Governance.
9.6 Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari e altri ruoli e funzioni aziendali di controllo
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari nell'esercizio di tale funzione agisce in conformità allo specifico Regolamento del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari predisposto dalla Società.
In data 26 agosto 2021 il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente, previa verifica dei requisiti di cui all'articolo 20 dello Statuto, con il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha deliberato (i) la conferma di Alessandro Fabbroni quale dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari (ii) l'attribuzione al medesimo dei poteri e delle funzioni di cui all'art. 154-bis TUF e alle applicabili disposizioni di legge e di regolamento. Nella medesima riunione, il Consiglio ha altresi stabilito il compenso del dirigente preposto.
Il dirigente preposto cura l'attuazione della legge 262/2005 anche attraverso il supporto metodologico e di controllo di un soggetto terzo rispetto al revisore legale dei conti identificato nella società KPMG S.p.A., appositamente incaricata sulla base di un mandato pluriennale in adesione al principio di continuità dei controlli. Il piano attuativo della legge 262/2005 è oggetto di sistematico monitoraggio e rientra nell'ambito delle attività di controllo interno definita nel piano di audit annuale.
È presente una apposita funzione Compliance, quale organo di controllo di 2º livello, che garantisce nello specifico il rispetto delle normative da parte delle società, verificando, in conformità alle migliori prassi di settore, la conformità dell'attività svolta alle disposizioni di legge, ai provvedimenti delle Autorità di Vigilanza, alle norme di autoregolamentazione ed agli impegni contrattuali assunti con la clientela. La funzione è inoltre impegnata, secondo un approccio risk based, alla gestione del rischio di non conformità con riguardo a tutta l'attività aziendale, verificando che le procedure interne siano adeguate a prevenire tale rischio.
***
Altra funzione che qualifica il sistema di gestione dei rischi e di controllo interno della Società è quella incaricata del Controllo di gestione.
In tal senso la Società interpreta la funzione, attribuendogli un ruolo strategico nella identificazione, valutazione e monitoraggio dei rischi di natura economico-finanziaria, a supporto delle scelte del Vertice aziendale. I compiti principali possono essere così riassunti:
- pianificazione e budgeting per la definizione degli obiettivi strategici e correnti;
- " monitoraggio degli eventi economici e finanziari registrati nel corso dell'esercizio per periodo di competenza;
- " monitoraggio degli eventi economici e finanziari nel corso dell'esercizio a livello consolidato.
- 9.7 Coordinamento tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei
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rischi
Le modalità di coordinamento istituite dall'Emittente tra i differenti soggetti coinvolti nel Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi garantiscono un efficiente condivisione delle informazioni tra gli organi aventi dette funzioni.
Il coordinamento tra i vari soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (Consiglio di Amministrazione, Amministratore Incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, Comitato Controllo e Rischi, Comitato per il Controllo sulla Gestione, Organismo di Vigilanza, funzione di Internal Audit, funzione Compliance, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e altri ruoli e funzioni aziendali con specifici compiti in tema di controllo interno e gestione dei rischi) viene assicurato tramite il continuo flusso informativo tra i detti soggetti fattivamente realizzato tramite incontri periodici. In particolare, il Responsabile della funzione Internal Audit ed il Responsabile della funzione Compliance hanno partecipato alle riunioni del Comitato per il Controllo sulla Gestione, dell'Organismo di Vigilanza, del Comitato Controllo e Rischi, nonché ad incontri continui con il Dirigente Preposto e con i responsabili delle varie funzioni aziendali.
Il Presidente del Collegio Sindacale, anche nella sua funzione di Presidente dell'Organismo di Vigilanza della società, ha partecipato alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi.
Il Comitato per il Controllo sulla Gestione e Organismo di Vigilanza incontra con periodicità semestrale i rappresentanti della società di revisione incaricata della revisione legale dei conti della società.
Inoltre l'Amministratore Incaricato ed i responsabili delle varie funzioni aziendali sono intervenuti in occasione di alcune riunioni del Comitato per il Controllo sulla Gestione e dell'Organismo di Vigilanza.
10. INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
L'Emittente ha definito ed adottato apposite procedure in materia di operazioni con parti correlate, idonee a garantire ai Consiglieri un'informativa completa ed esauriente su tale tipo di operazioni.
Procedura per le Operazioni con Parti Correlate
Nella riunione del 23 settembre 2013, il Consiglio di Araministrazione ha deliberato l'adozione della "Procedura per le operazioni con parti correlate" (la "Procedura Parti Correlate") adottata ai sensi del Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato ed integrato (il "Regolamento Parti Correlate"), con efficacia a partire dalla Data di Quotazione La Procedura Parti Correlate è stata da ultimo modificata in data 11 marzo 2021 al fine di adeguarla alle modifiche apportate dalla Consob al Regolamento Parti Correlate con delibera n. 21624 del 10 dicembre 2020 e all'introduzione del sistema monistico di amministrazione e controllo; siffatte modifiche sono applicabili a decorrere dal 1º luglio 2021.
Tale procedura è volta a disciplinare le operazioni con parti correlate realizzate dalla Società, anche per il tramite di società controllate ai sensi dell'art. 2359 c.c. o comunque sottoposte ad attività di direzione e coordinamento, al fine di garantire la correttezza sostanziale e procedurale delle medesime, nonché la corretta informativa al mercato.
La Procedura Parti Correlate e i relativi allegati sono consultabili sul sito internet dell'Emittente all'indirizzo www.sesu.it , nella sezione "Governance - Procedura con parti correlate".

Nel corso dell'Esercizio, l'Emittente ha individuato nel Comitato Controllo e Rischi l'organo competente in materia di operazioni con parti correlate, il quale ai sensi della Procedura Parti Correlate assume il ruolo di Comitato Parti Correlate. Per quanto attiene alla composizione del Comitato Controllo e Rischi, si rinvia al precedente paragrafo 9.2.
I lavori del Comitato Controllo e Rischi, quando si riunisce in funzione di Comitato Parti Correlate, sono coordinati da un presidente e le riunioni sono regolarmente verbalizzate; il presidente del Comitato ne da informazione al primo Consiglio utile.
Nel corso dell'Esercizio il Comitato Controllo e Rischi, nell'espletamento delle funzioni di Comitato Parti Correlate, si è riunito 5 volte, in data 3 maggio 2021, 14 giugno 2021, 12 luglio 2021, 13 dicembre 2021 e 9 marzo 2022. La durata media delle riunioni è stata di c.ca un'ora.
Le riunioni sono state regolarmente verbalizzate. I lavori del Comitato sono stati coordinati dal Presidente.
Delle deliberazioni assunte dal Comitato è stata data informazione a cura del presidente al Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile.
Per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023 sono state programmate n. tre riunioni del Comitato Controllo e Rischi, nell'espletamento delle funzioni di Comitato Parti Correlate, oltre a quelle già tenutesi in data 25 maggio 2022 e 8 luglio 2022.
Per la percentuale di partecipazione alle riunioni di ciascun Amministratore al Comitato Operazioni Parti Correlate si rimanda alla Tabella denominata "Struttura dei comitati consiliari alla chiusura dell'escrcizio" riportata al precedente paragrafo 6.
Nel corso dell'Esercizio, nell'ambito delle attività svolte dal Comitato Controllo e Rischi, in funzione di Comitato Parti Correlate, si segnala l'aggiornamento della Procedura aziendale relativa alle operazioni con Parti Correlate e della relativa modulistica di settore, e la verifica del relativo processo operativo anche attraverso interviste ai responsabili delle diverse funzioni aziendali interessate.
Infine, si precisa che il Consiglio di Amministrazione alla data della presente Relazione non ha ritenuto di dover adottare procedure per l'individuazione e la gestione delle situazioni in cui un amministratore sia portatore di un interesse proprio o di terzi, ritenendo adeguati i presidi esistenti in virtù dell'art. 2391 c.c. e della Procedura Parti Correlate.
11. COLLEGIO SINDACALE
Si ricorda che con delibera del 27 gennaio 2021, l'Assemblea straordinaria degli azionisti ha approvato la proposta di modifiche statutarie connessa all'adozione del sistema monistico di amministrazione e controllo, ai sensi e per gli effetti di cui agli arti. 2409-sexiesdecies e ss. del codice civile. Le modifiche relative al nuovo sistema di governance hanno trovato applicazione a far data dal rinnovo degli organi sociali da parte dell'Assemblea degli azionisti tenutasi in data 26 agosto 2021. Per la composizione del Collegio Sindacale in carica sino alla data di approvazione del bilancio 2020-2021, e alle riunioni del medesimo Collegio tenutesi nel corso dell'esercizio, rinvia a quanto precisato al paragrafo 4.9 della presente Relazione.


La Società ha ritenuto conforme ad un proprio specifico interesse - oltre che ad un dovere nei confronti del mercato - di instaurare fin dal momento della quotazione un dialogo continuativo, fondato sulla comprensione reciproca dei ruoli, con la generalità degli Azionisti, nonché con gli investitori istituzionali; rapporto destinato comunque a svolgersi nel rispetto della "Procedura per la gestione interna e la comunicazione all'esterno di Informazioni Privilegiate" descritta al precedente paragrafo 5.
Si è al riguardo valutato che tale rapporto con la generalità degli Azionisti, nonché con gli investitori istituzionali, possa essere agevolato dalla costituzione di strutture aziendali dedicate, dotate di personale e mezzi organizzativi adeguati.
A tale fine è stata istituita la funzione di Investor Relations, per curare i rapporti con la generalità degli Azionisti e con gli investitori istituzionali ed eventualmente svolgere specifici compiti nella gestione delle informazioni aziendali riservate e privilegiate e nei rapporti con Consob e Borsa Italiana S.p.A.
Sesa, inoltre, ha istituito un'apposita sezione sul proprio sito internet www.sesa.it, facilmente individuabile ed accessibile, ove sono messe a disposizioni le informazioni maggiormente rilevanti relative all'Emittente, in modo da consentire ai propri azionisti un consapevole esercizio dei propri diritti.
Nel corso dell'Esercizio, al fine di promuovere ulteriormente un dialogo aperto e costante con tutti i suoi azionisti, e in ossequio a quanto previsto dalla raccomandazione n. 3 del Codice di Corporate Governance (articolo 1, raccomandazione n. 3), la Società ha adottato un'apposita "Politica di gestione del dialogo con la generalità degli Azionisti e degli altri Stakeholder Rilevanti" (così come da ultimo modificata dal Consiglio di Amministrazione del 12 luglio 2022, la quale è lo strumento che regola e definisce le linee guida individuate dalla Società per garantire la più opportuna gestione della comunicazione attiva e costruttiva con i propri azionisti e gli Stakeholder (come ivi definiti). Il dialogo e le relazioni tra il Consiglio, gli Investitori e gli Stakeholder Rilevanti si collocano all'interno dell'approccio promosso della Società, attraverso diversi strumenti specifici di comunicazione, con l'obiettivo di favorire la trasparenza di Sesa verso la comunità finanziaria e i mercati, attraverso la costruzione, il mantenimento e lo sviluppo di un rapporto di ficucia, trasparenza e correttezza con gli Investitori,
Tale Politica dimostra l'impegno di Sesa a mantenere un dialogo continuativo, aperto e costruttivo con tutti gli Investitori ed i soggetti (siano essi singoli individui che organizzazioni) che nutrono un interesse verso Sesa S.p.A. o verso i suoi obiettivi di business (gli "Stakeholder Rilevanti"), nel rispetto della vigente normativa regolante la materia anche con riferimento agli abusi di mercato e delle best practices applicabili, al fine di aumentare il grado di conoscenza della Società attraverso l'organizzazione di eventi dedicati all'approfondimento della strategia, del business, delle performance commerciali e/o di sostenibilità, delle prospettive economico-finanziarie e/o di sostenibilità, della corporate governance, della sostenibilità sociale e ambientale, delle politiche sulla remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche e relativa attuazione e del sistema di controllo interno e gestione dei rischi afferente a Sesa. Il tutto al fine di assicurare la migliore trasparenza informativa, accrescere il livello di comprensione dei reciproci punti di vista, migliorare i risultati finanziari e non finanziari della Società, anche per quanto tiguarda i fattori ambientali, sociali e di governo societario, favorendo il successo sostenibile e la creazione di valore nel medio-lungo periodo.
Secondo quanto previsto dalla Politica di gestione del dialogo con la generalità degli Azionisti e degli altri Stakeholder Rilevanti, le informazioni condivise con gli stakeholder dovranno essere chiare, complete, corrette e veritiere e non fuorvianti o confuse, assicurando la Società che il

dialogo si svolga nel rispetto della parità di trattamento degli Azionisti, che saranno soggetti a identiche condizioni.
L'Amministratore Delegato su delega del Consiglio di Amministrazione è responsabile della gestione e della comunicazione strategica e della supervisione dei processi di comunicazione delle informazioni agli Investitori, agli Stakeholder Rilevanti e al pubblico, con una focalizzazione particolare sulla comunicazione delle informazioni strategiche oggetto di presidio diretto. Sulla base degli argomenti oggetto di discussione e/o delle richieste pervenute dagli Investitori, l'Amministratore Delegato, quando necessario con il coinvolgimento anche del Presidente, coordinerà il dialogo anche con l'intervento di altri componenti del Consiglio sulla base della competenza in materia.
Anche in considerazione del singolo argomento in discussione, le attività di dialogo possono svolgersi in modalità cc.dd. one- way, prevedendo che siano solo gli Investitori e/o gli Stakeholder Rilevanti a esporre alla Società la loro visione su specifiche questioni, ovvero con modalità cc.dd. two-way, prevedendo un effettivo scambio di informazioni fra Investitori, Stakeholder Rilevanii e Società, in forma bilaterale, e dunque con la partecipazione, volta per volta, di un solo Investitore, ovvero collettiva, e quindi con la contemporanea partecipazione di più Investitori.
La Politica sul Dialogo con gli Azionisti e degli altri Stakeholder Rilevanti, nella quale vengono dettagliate le modalità di dialogo con gli Investitori, è consultabile sul sito dell'Emittente all'indirizzo www.sesa.it nella sezione Investors.
Inoltre, sono consultabili sul sopra citato sito internet i principali documenti in materia di Corporate Governance ed il Codice Etico, nonché le altre informazioni che rivestono rillievo per gli Azionisti.
13. ASSEMBLEE
Ai sensi dell'articolo 11 dello Statuto l'Assemblea viene convocata nei termini prescritti dalla disciplina di legge e regolamentare pro tempore vigente, mediante avviso da pubblicare sul sito internet della Società, nonché con le modalità previste dalla disciplina di legge e regolamentare pro tempore vigente. Nell'avviso di convocazione potrà essere prevista una data di seconda e ulteriore convocazione per il caso in cui nell'adunanza precedente l'Assemblea non risulti legalmente costituita. Se il giorno per le Assemblee in seconda o ulteriore convocazione non è indicato nell'avviso, esse devono svolgersi entro trenta giorni dalla data indicata nella convocazione per l'Assemblea di prima convocazione. L'Assemblea può essere convocata anche fuori dal Comune ove si trova la sede sociale, purché in Italia.
L'Assemblea ordinaria per l'approvazione del bilancio dev'essere convocata entro 120 giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale, ovvero, nei casi previsti dall'art. 2364, comma 2, c.c., e sempre che disposizioni di legge non lo escludano, entro 180 giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale.
Ai sensi dell'articolo 12 dello Statuto hanno diritto ad intervenire in Assemblea coloro ai quali spetta il diritto di voto.
La legittimazione all'intervento in Assemblea e all'esercizio del diritto di voto è attestata da una comunicazione alla Società effettuata dall'intermediario alla tenuta dei conti ai sensi di legge, sulla base delle evidenze delle proprie scritture contabili relative al termine della giornata contabile del settimo giorno di mercato aperto precedente la data fissata per l'Assemblea, e pervenuta alla Società nei termini di legge. A tal fine, si ha riguardo alla data della prima convocazione purché le date delle eventuali convocazioni siano indicate hell'unico avviso di convocazione; in caso contrario si ha riguardo alla deta di viasenna convocazione.

Coloro ai quali spetta il diritto di voto possono farsi rappresentare per delega a sensi di legge. La notifica elettronica della delega può essere effettuata, con le modalità indicate nell'avviso di convocazione, mediante messaggio indirizzato alla casella di posta elettronica certificata riportata nell'avviso medesimo ovvero mediante utilizzo di apposita sezione del sito internet della Società. La Società ha la facoltà di designare un soggetto al quale i Soci possono conferire una delega per la rappresentanza in Assemblea ai sensi dell'art. 135-undecies TUF, dandone notizia nell'avviso di convocazione dell'Assemblea. Per quanto non diversamente disposto dallo Statuto, l'intervento e il voto sono regolati dalla legge.
Per l'esercizio dei diritti delle minoranze quali (i) convocazione dell'Assemblea su richiesta dei Soci; (ii) diritto di chiedere l'integrazione dell'ordine del giorno e di presentare nuove proposte di delibera; (iii) diritto di porre domande prima dell'Assemblea, si applicano le disposizioni di legge e di regolamento pro tempore vigenti.
L'Assemblea dei Soci è competente, in sede ordinaria, per: a) l'approvazione del bilancio; b) la nomina e la revoca degli Amministratori e, quando previsto, del soggetto al quale è demandato il controllo contabile; c) la determinazione dei compenso degli Amministratori; d) deliberare sulla responsabilità degli Amministratori e Sindaci; e) deliberare sugli altri oggetti attribuiti dalla legge alla competenza dell'Assemblea, nonché sulle autorizzazioni eventualmente richieste dallo Statuto per il compimento di atti degli Amministratori, ferma in ogni caso la responsabilità di questi per gli atti compiuti (incluse le autorizzazioni per il compimento degli Amministratori in materia di operazioni con parti correlate, ai sensi dell'art. 2364, comma 1, n. 5, c.c., come previsto dall'art. 14 dello Statuto), in conformità a quanto previsto dalle norme di legge e regolamentari pro tempore vigenti; f) approvare l'eventuale regolamento dei lavori assembleari; g) deliberare su quant'altro di sua competenza ai sensi di legge e di Statuto.
L'Assemblea straordinaria delibera sulle modificazioni dello Statuto, sulla nomina, sulla sostituzione e sui poteri dei liquidatori e su ogni altra materia espressamente attribuita dalla legge alla sua competenza. Al Consiglio di Amministrazione è attribuita la competenza a deliberare in merito alle materie indicate all'articolo 17 dello Statuto, fermo restando che detta competenza potrà comunque essere rimessa all'Assemblea straordinaria (cfr. precedente paragrafo 4.1).
Ai sensi dell'articolo 14 dello Statuto, le deliberazioni dell'Assemblea ordinaria e straordinaria sono prese con le maggioranze richieste dalla legge, salvo quanto di seguito precisato.
Le modifiche dell'articolo 14 e dell'articolo 6 (con riferimento alla mancata indicazione del valore nominale) dello Statuto sono approvate dall'Assemblea straordinaria con il voto favorevole di tanti Soci che rappresentino, in qualunque convocazione, almeno i due terzi del capitale sociale.
In deroga alla regola generale per cui ogni azione dà diritto ad un voto, ai sensi dell'articolo 7 dello Statuto, in conformità all'art. 127-quinquies TUF, ciascuna azione ordinaria dà diritto a voto doppio (e dunque a due voti per ogni azione); per maggiori informazioni si rinvia al paragrafo 2, lett. d).
L'Assemblea deve svolgersi con modalità tali che tutti coloro che hanno il diritto di parteciparvi possono rendersi conto in tempo reale degli eventi, formare il proprio convincimento ed esprimere liberamente e tempestivamente il proprio voto. Per agevolare l'intervento in Assemblea e l'esercizio del diritto di voto da parte del diritto di voto lo Statuto dell'Emittente (articolo 12) prevede che l'Assemblea possa svolgersi con intervenuti dislocati in più luoghi, contigui o distanti, audio/video collegati, a condizione che siano rispettati il metodo collegiale e i principi di buona fede e di parità di trattamento dei Soci.
Si segnala, altresì, che, in data 28 agosto 2020, l'Assemblea ha approvato un regolamento assembleare che (i) descrive le procedure da seguire ed i comportamenti da tenere al fine di

consentire l'ordinato, disciplinato e funzionale svolgimento delle riunioni assembleari della Società; e (il) definisce le modalità di intervento in Assemblea e le regole per la discussione sui punti all'ordine del giorno, in modo che sia garantito il ciascun socio di prendere la parola sugli argomenti posti in discussione.
Per ogni ulteriore informazione si rinvia al Regolamento Assembleare disponibile sul sito internet della Società www.sesa.it, nella sezione "Investors - Assemblee".
Nel corso dell'Esercizio e sino alla data della presente Relazione, l'Assemblea dei Soci dell'Emittente si è riunita una volta nella data del 26 agosto 2021, la quale è stata, tra l'altro, chiamata al rinnovo del Consiglio di Amministrazione. Con riferimento a tale punto all'ordine del giorno, il Consiglio di Amministrazione si è astenuto dal formulare proposte circa il numero dei merabri del Consiglio di Amministrazione e la foro durata in carica. Sul punto, si informa che il socio di maggioranza ITH S.p.A., ha effettuato con congruo anticipo le proposte di delibera relative al numero dei Consiglieri da nominare, alla loro durata in carica, alla nomina del Presidente del Consiglio di Amministrazione e all'attribuzione del compenso al Consiglio medesimo, tempestivamente portate a conoscenza del pubblicazione sul sito internet dell'Emittente.
Al riguardo, si rende noto che, in conformità a quanto consentito dall'art. 106, comma 4, del Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18, recante "Misure di potenziamento del Servizio sanitario nazionale e di sostegno economico per famiglie, lavoratori e imprese connesse all'emergenza epidemiologica da COVID-19", come successivamente prorogato, per la suddetta Assemblea è stato previsto che l'intervento dei soci potesse avvenire esclusivamente tramite il "Rappresentante Designato" ai sensi dell'art. 135-undecies TUF. Pertanto, i soci aventi diritto di voto non hanno potuto presentare individualmente in Assemblea proposte di deliberazione sulle materie già poste all'ordine del giorno. A tale proposito, è stato comunque concesso ai soci un congruo termine per consentire ai soci di anticipare per iscritto eventuali proposte individuali di delibera sulle materie già poste all'ordine del giorno.
In occasione della suddetta riunione assembleare sono intervenuti il Presidente del Consiglio di Amministrazione Paolo Castellacci, il Vice Presidente esecutivo Moreno Gaini, l'Amministratore Delegato Alessandro Fabbroni, il Consigliere Angela Oggionni ed il Consigliere Angelica Pelizzari.
Il Consiglio di Amministrazione si è, inoltre, adoperato per assicurare agli azionisti un'adeguata informativa circa gli elementi necessari perché essi potessero assumere, con cognizione di causa, le decisioni di competenza assembleare.
Sul sito internet dell'Emittente all'indirizzo www.sesa.it nella sezione "Investors - Assemblee" sono disponibili tra gli altri documenti: i) l'avviso di convocazione; ii) la copia del verbale di Assemblea; iii) il rendiconto sintetico delle votazioni; iv) i documenti, le relazioni e le proposte di deliberazioni posti all'esame dell'Assemblea.
Per quanto riguarda i diritti degli Azionisti non illustrati nella presente Refazione si rinvia alle norme di legge e regolamento pro tempore applicabili.
Nel corso dell'Esercizio 1º maggio 2021 / 30 aprile 2022 si sono verificate variazioni significative nella capitalizzazione di mercato dell'Emittente con un valore di capitalizzazione media passato da 1.285.186.598 euro dell'esercizio 1º maggio 2020 / 30 aprile: 2021 / 30 2.420.010.199 euro dell'esercizio 1º maggio 2021 / 30 aprile 2022. Nei corso dell'Eseftizio non si sono verificate variazioni significative nella composizione della sua compagine sociale.

14. ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO fart. 123-bis, comma 2, lett. a), TUFF
L'Emittente non adotta pratiche di governo societario a quelle previste dalle norme legislative o regolamentari vigenti e descritte nella presente Relazione. In particolare, si rinvia ai precedenti paragrafi 6 e 9 della Relazione con riferimento, rispettivamente, al Comitato Sostenibilità e al Modello 231.
15. CAMBIAMENTI DALLA CHIUSURA DELL'ESERCIZIO DI RIFERIMENTO
A far data dalla chiusura dell'Esercizio non si sono verificati cambiamenti nella struttura di governo societario.
16. CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL 3 DICEMBRE 2021 DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LA CORPORATE GOVERNANCE
Nel mese di dicembre 2021, il Comitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana ha formulato le proprie raccomandazioni per il 2022 in ordine all'adesione da parte degli emittenti al Codice di Corporate Governance; tali raccomandazioni sono contenute in un documento denominato le "Raccomandazioni del Comitato per il 2022" allegato alla lettera - a firma del Presidente del Comitato italiano per la Corporate Governance.
La lettera del Presidente del Comitato italiano per la Corporate Governance e le raccomandazioni 2022 sono state esaminate dal Consiglio di Amministrazione nonché dai Comitati di Governance per i profili di rispettiva competenza.
In particolare, il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente, nel corso della riunione del 12 luglio 2022, ha esaminato la predetta lettera e, previo parere favorevole del Presidente del Comitato per la Remunerazione e del Presidente del Comitato Controllo e Rischi a nome dei rispettivi Comitati e per quanto di rispettiva competenza, ha preso atto del contenuto della stessa, rilevando un sostanziale adeguamento da parte della Società a tutte le raccomandazioni espresse dal Comitato per la Corporate Governance (in tema di sostenibilità dell'attività di impresa, informativa preconsiliare, applicazione dei criteri di indipendenza, dell'autovalutazione dell'organo di amministrazione, nomina e successione degli amministratori e politiche di remunerazione). Più in particolare, il Consiglio è pervenuto alla predetta conclusione sulla base delle seggenti considerazioni:
- i) dell'avviato programma di implementazione del sistema di governance della Società con l'obiettivo di orientare la gestione del Gruppo allo sviluppo sostenibile ed alla generazione di valore di lungo termine a beneficio degli azionisti e dei propri stakeholders che ha portato, tra l'altro, all'integrazione dell'articolo 19 dello Statuto ed all'assegnazione all'Organo amministrativo dell'incarico di guidare la società perseguendo il successo e la crescita sostenibile a beneficio degli azionisti, nonché all'istituzione del Comitato Sostenibilità in data 12 luglio 2022;
- ii) dell'avvenuta adozione della "Politica di gestione del dialogo con la generalità degli Azionisti", approvata nel Consiglio di Amministrazione nel corso dell'Esercizio;
- iii) la tempestività e completezza dell'informativa pre-consiliare è stata garantita dall'invio della documentazione avvenuta normalmente con un congruo anticipo rispetto alla data del Consiglio o comunque nei termini di convocazione previsti dallo Statuto;

- iv) nelle valutazioni dell'indipendenza degli Amministratori e dei Sindaci che si sono qualificati come tali, effettuate nel corso dell'Esercizio, il Consiglio e l'organo di controllo hanno sempre applicato tutti i criteri previsti dal Codice di Corporate Governance;
- v) sempre in tema di valutazione di indipendenza sono stati definiti ex ante i criteri quantitativi e qualitativi da utilizzare per la valutazione della significatività dei rapporti oggetto di esame:
- vi) la politica di remunerazione adottata dalla Società prevede già che la remunerazione degli Amministratori esecutivi sia per una parte significativa legata al raggiungimento di specifici obiettivi di performance sia di breve che di medio-lungo periodo, con obiettivi anche non finanziari;
- vii) la remunerazione degli amministratori non esecutivi e dei componenti dell'organo di controllo è commisurata all'impegno richiesto a ciascuno di essi.
Infine, nella medesima riunione consiliare del 12 luglio 2022, il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto che sussistano idonee motivazioni che giustificano la mancata adesione ad alcune delle previsioni contenute nel Codice di Corporate Governance, confermando il proprio impegno a mantenere comunque un monitoraggio costante sul grado di adesione al Codice di Corporate Governance, nonché sull'effettiva permanenza delle ragioni che giustificano la mancata adesione da parte della Società ad alcune delle raccomandazioni ivi contenute.
Per ogni informazione aggiuntiva in merito agli ulteriori profili evidenziati nella lettera, si rimanda a quanto già illustrato nella presente Relazione e nella Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui compensi corrisposti predisposta ai sensi dell'art. 123-ter, TUF.
Empoli (FI), 12 luglio 2022 per il Consiglio di Amministrazione
il Presidente Paolo Castellacci



Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi dell'art. 125-ter del d. Igs. 24 febbraio 1998 n. 58 ("TUF"), come successivamente modificato, sul secondo punto all'ordine del giorno dell'Assemblea ordinaria degli azionisti convocata per i giorni 25 agosto 2022 e 26 agosto 2022, rispettivamente in prima, e, ove occorra, in seconda convocazione:
- Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58/1998: 2.1. Deliberazione vincolante sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023; 2.2. Deliberazione non vincolante sulla seconda sezione in tema di compensi corrisposti nell'esercizio 1º maggio 2021 - 30 aprile 2022.
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Signori Azionisti,
il Consiglio di Amministrazione della Vostra Società Vi ha convocati in Assemblea ordinaria per presentarVi, inter alia, la Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti redatta ai sensi degli artt. 123-ter TUF e 84-quater Regolamento Consob n. 11971/1999 (il "Regolamento Emittenti"), in conformità all'Allegato 3A Schemi 7-bis e 7-ter dello stesso regolamento, come successivamente modificati.
Si ricorda che, ai sensi dell'art. 123-ter TUF, la Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti è articolata nelle seguenti sezioni:
- I. la prima Sezione illustra in modo chiaro e comprensibile la politica della Società in materia di remunerazione dei componenti dell'organo di amministrazione, dei dirigenti con responsabilità strategiche con riferimento all'esercizio successivo e dei componenti dell'organo di controllo, nonché le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica. Tale sezione, ai sensi dei commi 3-bis e 3-ter dell'art. 123-ter, è sottoposta al voto vincolante dell'Assemblea. In particolare, la Politica di Remunerazione:
- (a) indica come contribuisce alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della società ed è determinata tenendo conto del compenso e delle condizioni di lavoro dei dipendenti della Società;
- (b) definisce le diverse componenti della remunerazione che possono essere riconosciute. In caso di attribuzione di remunerazione variabile, stabilisce criteri per il riconoscimento di tale remunerazione chiari, esaustivi e differenziati, basati su obiettivi di performance finanziari e non finanziari, se del caso tenendo conto di criteri relativi alla responsabilità sociale d'impresa;
- (c) specifica gli elementi della politica ai quali, in presenza di circostanze eccezionali indicate nell'articolo 123-ter, comma 3-bis, del TUF, è possibile derogare temporaneamente e le condizioni procedurali in base alle quali, fermo quanto previsto dal Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010 in materia di operazioni goa parti correlate, la deroga può essere applicata; le società possono limitare l'individuazione delle condizioni procedurali alle procedure previste dal predetto Regolamento;
- II. Ia seconda Sezione, in modo chiaro e compressibile e nominativamente per i complenenti degli organi di amministrazione e controllo e in forma-aggregata per l'ingenti con responsabilità strategiche:
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- (a) fornisce un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi gli eventuali trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la coerenza con la politica della Società in materia di remunerazione relativa all'esercizio di riferimento;
- (b) illustra analiticamente i compensi corrisposti nell'esercizio di riferimento, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, dalla Società e da società controllate o collegate, segnalando le eventuali componenti dei suddetti compensi che sono riferibili ad attività svolte in esercizi precedenti a quello di riferimento ed evidenziando, altresi, i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'esercizio di riferimento, eventualmente indicando un valore di stima per le componenti non oggettivamente quantificabili nell'esercizio di riferimento;
- (c) illustra come la Società ha tenuto conto del voto espresso l'anno precedente sulla seconda sezione della relazione. Tale sezione è sottoposta al voto consultivo dell'Assemblea.
La Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti contiene anche l'informativa richiesta ai sensi dell'art. 84-quater, comma 4, del Regolamento Emittenti, sulle partecipazioni detenute, nella Società e nelle società da questa controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dagli altri dirigenti con responsabilità strategiche, nonché dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di società controllate, di società fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro dei soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dirigenti con responsabilità strategiche.
La Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti comprende, altresi, l'informativa di cui all'art. 84-bis, comma 5, del Regolamento Emittenti sulla attribuzione delle azioni in esecuzione del "Piano di Stock Grant 2021-2023" approvato dall'Assemblea ordinaria del 28 agosto 2020 in conformità alla Tabella n. 1 dell'Allegato 3A del medesimo.
Vi invitiamo, pertanto, ad esprimere il Vostro voto:
- (i) vincolante sulla prima Sezione della Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti avente ad oggetto la politica della Società in materia di remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione e controllo, dei direttori generali e dei dirigenti con responsabilità strategiche;
- (i) consultivo sulla seconda Sezione della Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti avente ad oggetto la rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione di detti soggetti e l'esposizione analitica dei compensi ad essi corrisposti dalla Società, da società controllate o collegate nell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022.
L'esito del voto sarà posto a disposizione del pubblico nei termini di legge ai sensi del secondo comma dell'art. 125-quater del TUF.
Per ogni ulteriore dettaglio, si rinvia alla Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti redatta ai sensi degli artt. 123-ter del TUF e 84-quater del Regolamento Emittenti, che sarà messa a disposizione del pubblico presso la sede sociale, sul sito internet della Società www.sesa.it (sezione "Investors - Assemblee") e resa disponibile sul meccanismo di stoccaggio autorizzato all'indirizzo , almeno 21 giorni prima della data fissata per l'Assemblea in prima convocazione, e cioè entro il giorno 4 agosto 2022.
5ESA-AO-25.08.2022-02-Relazione-illustrativa-remunerazione.pdf

***
Alla luce di quanto sopra illustrato, Vi proponiamo di adottare la seguente deliberazione:
"L'Assemblea degli Azionisti di Sesa S.p.A., riunita in sede ordinaria:
- esaminata la relazione del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi degli artt. 123-ter del d.lgs. 58/1998 ("TUF") e 84-quater del Regolamento Consob n. 11971/1999 (il "Regolamento Emittenti"),
delibera
-
- di approvare, ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 123-ter, commi 3-bis e 3-ter, TUF, la prima sezione della Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023 e sui Compensi Corrisposti nell'esercizio 1º maggio 2021 - 30 aprile 2022, predisposta dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'articolo 123-ter, comma 3, TUF;
-
- ai sensi e per gli effetti stabiliti di cui all'art. 123-ter, comma 6, TUF, e dunque con deliberazione non vincolante, in senso favorevole sulla seconda Sezione della sudetta Relazione predisposta dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 4, TUF".
Empoli (FI), 25 luglio 2022
per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Paolo Castellacci



SeSa S.p.A.
Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti
redatta ai sensi dell'articolo 123-ter del D. Lgs. 58/1998, come successivamente modificato, e dell'articolo 84-quater del Regolamento Consob 11971/1999, come successivamente modificato
Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 12 luglio 2022


GLOSSARIO
Cod. Civ. / e.c. il codice civile italiano, il cui testo è stato approvato con Regio Decreto 16 marzo 1942, n. 262, come successivamente modificato e integrato.
Codice di Corporate Governance: il Codice di Corporate Governance delle società quotato nel gennaio 2020 dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e Confindustria, applicabile dal 1º maggio 2021.
Consiglio o Consiglio di Amministrazione: il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente.
Data di Quotazione: la data a partire dalla quale le azioni ordinarie e i warrant dell'Emittente sono ammessi alle negoziazioni sul Merceto Telematio (oggi Euronext Milan) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., ossia il 22 ottobre 2013.
Esercizio: l'esercizio sociale cui si riferisce la Relazione, ossia, tenuto conto che i'eservizio sociale della Società chiude al 30 aprile di ogni anno, il periodo intercorrente dal 1º maggio 2021 fino al 30 aprile 2022.
Gruppo: il Gruppo SeSa.
Istruzioni al Regolamento di Borsa: le Istruzioni al Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A. (come successivamente modificate).
SeSa, Emittente o Società: l'emittente azioni quotate cui si riferisce la Relazione.
Regolamento di Borsa: il Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti de Borsa Italiana S.p.A. (come successivamente modificato).
Regolamento Emittenti: il Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 come successivamente modificato.
Regolamento Parti Correlato: il Regolanento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 in materia di operazioni con parti correlate come successivamente modificato.
Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti: la presente relazione che la Società è tenuta a redigere ai sensi dell'articolo 123-ter TUF.
TUF: il Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (Testo Unico della Finanza), come successivamente modificato.

RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI
La presente Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti è stata predisposta ai sensi dell'atticolo 123-ter del TUF, come successivamente modificato e dell'articolo 84-quater del Regolamento Emittenti, come successivamente modificato, ed è stata redatta in conformità all'Allegato 3A, Schema 7-bis e Schema 7-der al Regolamento Emittenti.
La Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi è articolata nelle seguenti sezioni:
- la Sezione I illustra in modo chiaro e comprensibile la politica di SeSa in materia di remunerazione degli Amministratori e dei Dirigenti con responsabilità strategiche della Società con riferimento all'esercizio successivo e dei componenti dell'organo di controllo (di seguito la "Politica di Remunerazione"), nonché le procedure utilizzate per l'adozione di tale politica. In particolare, la Politica di Remunerazione:
- (a) indica come contribuisce alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della società ed è determinata tenendo conto del compenso e delle condizioni di lavoro dei dipendenti della Società;
- (b) definisce le diverse componenti della remunerazione che possono essere riconosciute. In caso di attribuzione di remunerazione variabile, stabilisce criteri per il riconoscimento di tale remunerazione chiari, essustivi e differenziati, basati su obiettivi di performance finanziari, se del caso tenendo conto di criteri relativi alla responsabilità sociale d'impresa;
- (c) specifica gli elementi della politica ai quali, in presenza di circostanze coczionali indicate nell'articolo 123ter, comma 3-bis, del TUF, è possibile derogare temporaneamente e le condizioni procedurali in base alle quali, fermo quanto previsto dal Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010 in materia di operazioni con pati correlate, la deroga può essere applicata; le società possono limitare l'individuazione delle condizioni procedurali alle procedure previste dal predetto Regolamento;
- la Sezione II illustra in modo chiaro e comprensi nominativamente attribuiti agli Amministratori e ai componenti dell'organo di controllo della Società e in forma aggregata i compensi attribuiti ai Dirigenti con responsabilità strategiche di SeSa1. In particolare, la Sezione II:
- (a) fornisce un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compressi gli eventuali trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione dei rapporto di lavoro, evidenziandone la cocrettza con la politica della Società in materia di remunerazione relativa all'Esercizio;
- (b) illustra analiticamente i compensi corrisposti nell'Esercizio, a qualsiasi forma, dalla Società e da società controllate o collegate, segnalando le eventuali componenti dei suddetti compensi che sono riferibili ad attività svoite in esercizi precedenti a quello di riferimento ed evidenziando, altresì, i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'Esercizio, eventualmente indicando un valore di stima per le componenti non oggettivamente quantificabili nell'Escreizio;
- (c) illustra come la Società ha tenuto conto del voto espresso l'anno precedente sulla seconda sezione della relazione.
Inoltre, la Sezione II contiene:
le informazioni relative alle partecipazioni detenute, in SeSa e nelle società controllate, dai componenti degli i) organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dagli altri Dirigenti con responsabilità strategiche della Società nonché dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tranite di società controllate, di società fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro dei soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e Dirigenti con responsabilità strategiche, in conformità a quanto previsto dall'articolo 84-quater, comma 4, del Regolamento Emittenti;
1 In conformità all'Allegato 3A, Schema 7-bis del Regolamento Emittenti, i compensi dei Dirigenti con responsabilità stratogiche sono riportati in aggregato in quanto nessuno di essi ha percepito nell'Esercizio un compensivo (ottenuto i compensi monetari e i compensi basati su strumenti finanziari) maggiste insperiso compleasity in elevelo attitivito ragi Amministratori.

ii) Testo Unico della Finanza, ai sensi dell'art. 84-bis comma 5 del Regolamento Emittenti.
Ai sensi dell'art. 123-ter, commi 3-bis e 3-ter, TUF, la Politica di Remunerazione, una volta esaminata ed approvata dal Consiglio di Amministrazione, è sottoposta al voto vincolante dell'Asionisti, mentre, con riguardo alla seconda sezione della Relazione sui compensi corrisposti relativamente all'esercizio 2021-2022, ai sensi dell'art. 123ter, comma 6, TUF, il Consiglio di Amministrazione, esaminata ed approvata tale sezione, fa sottopone al voto consultivo della suddetta Assemblea degli Azionisti convocata per l'approvazione del bilancio al 30 aprile 2022.
Si rammenta che, con delibera del 27 gennaio 2021, l'Assemblea straordinaria degli Azionisti ha approvato la proposta di modifiche statutarie connessa all'adozione del sistema monistico di amministrazione e controllo, ai sensi e per gli effetti di cui agli articoli 2049-sexiesdecies e ss. del codice civile. Le modifiche relative al nuovo sistema di governance hanno trovato applicazione a far data dal rinnovo degli organi sociali deliberato dall'Assemblea degli azionisti del 26 agosto 2021. La Società attualmente opera, quindi, tramite un Consiglio di Amministrazione, alcuni componenti del quale fanno altresi parte del Comitato per il Controllo sulla Gestione.
SEZIONE I
La presente Sezione della Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti descrive le linee essenziali della Politica di Remunerazione adottata dalla Società, che definisce le finalità perseguite, i principi e le linee guida ai quali si atticne il Gruppo nella determinazione e nel monitoraggio dell'applicazione delle prassi retributive degli Amministratori (anche in qualità di componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione) e dei Dirigenti con responsabilità strategiche.
La Politica di Remunerazione è stata predisposta sulla base di linee guida strategiche definite dal Consiglio di Amministrazione, nell'ambito di un articolato processo di analisi e valutazione compiuto con il supporto del Cominato per la Remunerazione e delle competenti strutture aziendali.
La Politica di Remunerazione è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione del 12 luglio 2022 su proposta del Comitato per la Remunerazione.
La Polica di Remunerazione è predisposta ai sensi dell'articolo 5 del Codice di Corporate Governance, nonché ai sensi e per gli effetti del Regolamento Pati Correlate e dell'articolo 9 della procedura interna denominata "Procedura per le operazioni con Parti Correlate" adottata dal Consiglio di Amministrazione e da ultimo modificata in data 11 marzo 2021 (la "Procedura Parti Correlate").
In conformità a quanto previsto dal Regolamento Parti Correlate, così come recepito nella Procedura Parti Correlate disponibile sui sito internet della Società www.sesa.it, nella sezione "Governance" - la sottoposizione all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti di una relazione che illustri la Politica di Remunerazione esonera la Società dall'applicare la suddetta procedura nelle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione in materia di degli Amministratori investiti di particolari cariche e dei Dirigenti con responsabilità strategiche, sempreché queste ultime siano assegnate in conformità con la Politica di Remunerazione e quantificate sulla base di criteri che non comportino valutazioni discrezionali.
Si precisa, inoltre, che, conformente a quanto previsto dall'art. 2.2.3, comma 3, lett. o) del Regolamento di Borsa limitatamente agli emittenti in possesso della qualifica STAR, la remunerazione degli amministratori è regolata nel rispetto dei principi e delle raccomandazioni nn. 25, 26, 27(c), 27(c), 29 e 31 previsti dall'art. 5 del Codice di Corporate Governance.
Al riguardo, sì rammenta, altresì, che, ai sonsi dell'art. IA.2.10.1 delle Istruzioni al Regolamento di Borsa, al fine di ottenere (e, pertanto, mantenere) la qualifica di STAR, è necessario che una parte significativa della remunerazione degli amministratori esecutivi, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche sia legata, anche sotto forma di piani di compenso basati su strumenti finanziari o partecipazioni agli utili, ai risultati economici conseguili dall'Emittente e/o al raggiungimento di obiettivi specifici prefissati non esclusivamente a breve termine.
a) Organi o soggetti coinvolti nella predisposizione, approvazione revisione della politica delle remunerazioni, specificando i rispettivi ruoli, nonché gli organi o i soggetti responsabili della corretta attuazione di tale politica
La remunerazione degli Amministratori è stabilita dall'Assemblea. Ai sensi dell'art. 17 dello Statuto, l'Assemblea può determinare en importo complessivo per la remunerazione di tutti gli Amministratori, inclusi quelli investiti di particolari cariche, da suddividere a cura del Consiglio ai sensì di legge. Agli Amministratori spetta il timborso delle spess sostenute

nell'esercizio delle loro funzioni. L'Assemblea ordinaria potrà inoltre riconoscere agli Amministratori un compenso ed un'indennità di fine mandato, anche sotto forma di polizza assicurativa.
I principali soggetti e organi coinvolti nella predisposizione della Politica di Remunerazione sono l'Assemblea degli Azionisti, il Consiglio di Amministrazione e il Comitato per la Remunerazione.
Consiglio di Amministrazione
Il Consiglio di Amministrazione:
- costituisce al proprio interno un Comitato per la Remunerazione;
- definisce, su proposta del Comitato per la Remunerazione, la Politica di Remunerazione;
- in coerenza con la Politica di Remunerazione, determina la remunerazione degli Amministratori investiti di particolari cariche (ivi inclusa quella di componente del Comitato per il Controllo sulla Gestione) nel rispetto del compenso complessivo determinato dall'Assemblea ai sensi e con le modalià previste dall'articolo 2389, comma 3, Cod. Civ., sentito il parere del Comitato per la Remunerazione;
- approva la Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti, ai sensi dell'articolo 123-ter del TUF e dell'articolo 84-quater del Regolamento Emittenti;
- predispone gli eventuali piani di remunerazione basati su altri strumenti finanziari destinati ad amministratori, dipendenti e collaboratori, ivi inclusi i Dirigenti con responsabilità strategiche, ii sottopone all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti ai sensi dell'articolo 114-bis TUF e ne cura l'attuazione.
Comitato per la Remunerazione
Por la composizione, le competenze, le modalità di funtzionamento e le attività poste in essere dal Comitato per la Remunerazione si rinvia al successivo paragrafo b).
Assemblea degli Azionisti
In materia di remunerazioni, l'Assemblea degli Azionisti:
- determina il compenso dei membri del Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'articolo 2364, comma 1, a. 3), Cod. Civ, nonché ai sensi dell'articolo 2389, comma 3, Cod. Civ. e dell'articolo 17 dello Statuto sociale;
- esprime un voto vincolante sulla Sezione I della Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui ﺍ Compensi Corrisposti;
- esprime un voto consultivo sulla Sezione II della Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti.
- b) L'eventuale intervento di un comitato per la remunerazione o di altro comitato competente in materia, descrivendone la composizione (con la distinzione tra consiglieri non esecutivi e indipendenti), le competenze e le modalità di funzionamento, ed eventuali utteriori misure volte a evitare o gestire i conflitti d'interesse
L'attuale Consiglio di Amministrazione della Società ha istituito al proprio interno un Comitato per la Remunerazione.
Si rappresenta, ai sensi dell'art. IA 2.10.1, comma 2, delle Istruzioni al Regolamento di Borsa, che, conformente a quanto previsto dall'art. 2.2.3, comma 3, lett. o) del Regolamento di Borsa limittenti in possesso della gualifica STAR, il Conitato per la Remunerazione è composto da Amministratori non esecutivi, in maggioranza indipendenti ed è presieduto da un amministratore indipendente, secondo quanto previsto dalla raccomandazione n. 26 del Codice di Corporate Governance.
In particolare, in seguito al rinnovo degli organi sociali da parte dell'Assemblea degli Azionisti del 26 agosto 2021, il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente ha nominato, nella riunione consiliare tenutasi in pari data, fino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio che si chiuderà al 30 aprile 2024, quali membri del Comitato per la Remunerazione gli Amministratori dott.ssa Angela Oggionni (Amministratore indipendente e Presidente del Comitato), prof.ssa Giovanna Zanotti (Amministratore indipendente), dott. Claudio Berretti (Amministratore non escentivo),
Alla data di approvazione del bilancio di esercizio 2020-2021, faccvano parte del Comitato per la Remuniciazione la dott.ssa Angela Oggionni (Amministratore indipendente con funzioni di Presidente), Vavv. Silva Bordi (Amministratore) indipendente) e il dott. Claudio Berretti (Amministratore non esecutivo).
Si precisa inoltre che, a giudizio dell'Emittente, tutti i membri del Comitato sono riconosciuti in possesso di un'adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di politiche regionive, così come valulato dal consiglio al momente della nomina dei componenti del Comitato, ai sensi e per giveffetti della raccomandazione n. 26 del Codice di Comorpie Governance.
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Nessun Amministratore prende parte alle riunioni del Comitato per la Remunerazione in cui vengono formulate le proposte al Consiglio di Amministrazione relative alla propria remunerazione.
Funzioni attribuite al Comitato per la Remunerazione
Il Comitato per la Remunerazione è un organo con funzioni istruttorie, propositive con il compito di coadiuvare il Consiglio nell'elaborazione della politica per la remunerazione.
La costituzione di tale Comitato garantisce la più ampia informazione e trasperenza sui compensi spettanti agli Amministratori esecutivi, nonché sulle rispettive modalità di determinazione. Resta tuttavia intesso che, in conformità all'art. 2389, comma 3, c., il Comitato per la Remunerazione riveste unicamente funzioni istruttorie, propositive e consultive mentre il potere di determinare la renunerazione degli Amministratori investiti di particolari cariche rimane in ogni caso in capo al Consiglio di Amministrazione.
Secondo quanto deliberato dal Consiglio di Amministrazione del 25 giugno 2013 e secondo quanto previsto dal Regolamento del Comitato per la Remunerazione adottato dal Consiglio in data 23 dicembre 2013 (come modificato da ultimo al fine di recepire le previsioni contenute nell'attuale Codice di Corporate Governance), nonché in conformilia a quanto previsto dall'art. 2.2.3, comma 3, lett. o) del Regolamente agli emittenti in possesso della qualtica STAR, al Comitato per la Remunerazione, oftre a quanto previsto dalla Politica di Remunerazione, sono rimessi i compiti di cui ai principi e alla raccomandazione n. 25 del Codice di Corporate Governance e, in particolare:
- coadiuvare il Consiglio di Amministrazione nell'elaborazione della politica per la remunerazione;
- valutare periodicamente l'adeguatezza e la coerenza complessiva della politica per la remunerazione degli Amministratori e dei Dirigenti con responsabilità strategiche;
- presentare proposte o esprimere pareri al Consiglio di Amministrazione sulla remunerazione degli Amministratori esecutivi e degli altri Amministratori che ricoprono particolari cariche nonché sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alla componente variabile di tale remunerazione;
- · monitorare la concreta applicazione della politica per la remunerazione verificando, in particolare, l'effellivo raggiungimento degli obiettivi di performance.
Regolamento del Comitato per la Remunerazione approvato dal Consiglio in data 23 dicembre 2013, come successivamente modificato
Conformente a quanto previsto dalla raccomandazione n. 17 del Codice di Corporate Governance, nello svolgimento delle proprie funzioni il Comitato per la Remunerazione ha facoltà di accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei propri compiti nonche di consulenti esterni esperti in materia di politiche retributive, verificanente che questi non si trovino in situazioni che ne comprometano l'indipendenza di giudizio.
Ai sensi del Regolamento del Comitato per la Remunerazione il Presidente del Comitato ba il compito di programmare e coordinare le attività del Comitato, di presiedere e guidare lo svolgimento delle relative riunioni, di rappresentare il Comitato in occasione delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, potendo altresi sottoscivere in nome del Comitato i pareri e le eventuali celazioni da sottoporre al Consiglio di Amministrazione. Il Presidente assente o impedito è sostituito in tutte le sue attribuzioni dal membro del Comitato più anziano d'età.
Ai sensi del suddetto Regolamento, il Comitato si riunisce con la frequenza necessaria per lo svolgimento delle proprie funzioni ovvero quando ciò sia ritenuto opportuno dal Presidente, anche su richiesta di uno o più dei suoi componenti.
La convocazione viene effettuata a cura del Presidente, o di chi ne fa le veci, con qualunque mezzo idoneo ad una picna conoscibilità, ivi incluso il preavviso telefonico o mediante posta elettronica, almeno due giorni lavorativi prima della data fissata per l'adunanza, salvi i casi di urgenza per i quali è ammesso preavviso più breve. La convocazione deve essere altresì portata a conoscenza del Presidente dell'organo di controllo.
Le riunioni del Comitato si svolgono - anche in audio e/o video-conferenza - presso la sede sociale o in altro luogo e sono presiedute dal Presidente o, in caso di sua assenza o impedimento, dal Comitato più anziano di età.
Per la validità delle riunioni è necessaria la presenza dei componenti e delibera a maggioranza assoluta dei presenti. Le tiunioni del Comitato per la Remunezazione sono regolarmente verbalizzate. Delle deliberazioni assunte dal Comitato viene data informazione a cura del Presidente al Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile. Quanto alle modalità di verbalizzazione delle riunioni e alle procedure dell'informativa agli Amministratori che compongono il Comitato per la Remunerazione, trova applicazione il Regolamento sul funzionamento

del Consiglio di Amministrazione (per il quale si rinvia al paragrafo 4.4 della Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari).
Ai lavori del Comitato possono assistere i componenti dell'organo di controllo. Su invito del Presidente, possono inoltre partecipare alle riunioni del Comitato, in relazione a singoli punti all'ordine del giorno, altri soggetti che non ne siano membri e il cui contributo ai lavori sia ritenuto utile dal medesimo.
Il partecipante, che sia portatore di un interesse proprio o altrui con riferimento all'oggetto della dell'ocrazione, lo rende noto al Comitato e si astiene dalla stessa, fermo restando che nessun amministratore prende parte alle riunioni del Comitato in cui vengono formulate proposte al Consiglio di Amministrazione relative alla propria remunerazione.
Nel corso dell'Esercizio al 30 aprile 2022, il Comitato per la Remunerazione si è riunito 5 volte, in data 3 maggio 2021, 14 giugno 2021, 12 luglio 2021, 21 ottobre 2021 e 9 marzo 2022.
Le riunioni del Comitato per la Remunerazione sono state coordinate dal suo Presidente verbalizzate. Delle deliberazioni assunte dal Comitato è stata data informazione a cura del Presidente al Consiglio di Amministrazione alla prima riunione utile.
La durata media delle riunioni del Comitato per la Remunerazione è stata di c.ca 45 minuti.
Per la percentuale di partecipazione alle riunioni di ciascun Amministratore al Comitato per la Remunerazione si rimanda alla Tabella denominata "Struttura dei consiliari alla data di chiusura dell'Eseccizio" riportata al paragrafo 6 della Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, predisposta ai sensi dell'art. 123-bis del TUF.
Per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023 sono previste due nunioni del Comitato per la Remunerazione, oltre a quelle già tenutesi in data 27 giugno 2022 e 11 luglio 2022.
Nel corso dell'Esercizio, le attività svolte dal Comitato per la Remunerazione sono state principalmente focalizzate alla supervisione della politica di remunerazione degli Amministratori e dei Dirigenti con responsabilità strategiche della Società da sottoporre all'approvazione del Consiglio di Amministrazione della Società.
Il Comitato ha altresi preso atto delle seguenti attività svolte dall'ufficio Risorse Umane di Gruppo:
Programma di Welfare aziendale e fidelizzazione delle risorse umane del Gruppo; Revisione degli organici, sviluppo e selezione del capitale umano del Gruppo SeSa; Sviluppo delle procedure di gestione dell'emergenza Covid-19; Sviluppo del sistema certificativo dell'Emittente e delle società del Gruppo SeSa; Benchmarking politiche remunerazione; Sviluppo della sostenibilità del Gruppo SeSa.
Nel corso dell'Esercizio, sino alla modifica del sistema di amministrazione e controllo, ai lavori del Comitato per la Remunerazione hanno partecipato il Presidente del Collegio Sindacale ed in talune occasioni anche un Sindaco. Si precisa altresi che hanno preso parte alle riunioni del Comitato, su invito del Presidente in considerazione dei diversi argomenti all'ordine del giorno, il CEO, i membri del Comitato per il Controllo sulla Gestione e, previa informativa al CEO, i Responsabili delle funzioni HR, Compliance e IR.
Nello svolgimento delle proprie attività, il Comitato per la Remunerazione ha possibilità di accedere alle informazioni ed alle funzioni aziendali necessarie per l'espletamento dei propri compiti, coinvolgendo, in particolare, l'ufficio risorse umane del Gruppo. Non sono state destinate al Comitato per la Remunerazione in quanto lo stesso si avvale, per l'assolvimento dei propri compiti, dei mezzi e delle strutture aziendali dell'Emittente.
c) come la Società ha tenuto conto del compenso e delle condizioni di lavoro dei propri dipendenti nella determinazione della politica delle remenerazioni
Nella definizione della Politica di Remunerazione la Società ha tenuto conto delle condizioni di Jaygro-dei propri dipendenti anche in termini di applicazione Welfare aziendale e dei dati di fidelizzazione del personale pessonale per valori di riferimento per società analoghe per dimensioni e attività. Integrità, responsabilità e trasparenza sopó idiver adottan nelle logiche di remunerazione di Gruppo, che si esplicano in elementi quali l'ultenzione ai diperidenti. La sostenibilità delle sedi in termini di impatto ambientale e nella catena di fornitura.
Nella determinazione della Politica di Remunerazione sono stati inoltre presi in edusiderazione girinditzzestategici nel medio-lungo termine, al fine di assicurare attraction e retention di tutti Tuoli chiave che pressmenteristiche c.
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competenze propedeutiche a garantire la creazione di valore per tutti gli stakeholder.
d) il nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione delle remunerazioni
Nella definizione della Politica di Remunerazione la Società non si è avvalsa della collaborazione di esperti indipendenti, pur avendo utilizzato analisi di benchmarking formulate da organizzazioni indipendenti.
e) le finalità perseguite con la politica delle remunerazioni, i principi che ne sono alla base, la caso di revisione, la descrizione dei cambiamenti rispetto alla politica delle remunerazioni da ultimo sottoposta all'Assemblea e di come tale revisione tenga conto dei voti e delle valutazioni espressi dagli azionisti nel corso di tale Assemblea o successivamente
La Politica di Remunerazione de finalità perseguite, i principi e le linee guida ai quali si attiene il Gruppo nella determinazione e nel monitoraggio dell'applicazione delle prassi retributive degli Anninistratori (anche in qualità di componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione) e dei Dirigenti con responsabilità strategiche.
La Poltica di Remunerazione di SeSa per l'eseccizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023, si pone come finalità principale l'allincamento degli interessi del management con quelli della Società e degli azionisti nel medio-lungo termine ed è tunzionale a perseguire il successo sostenibile della Società. La Politica di Remunerazione contribuisce, inoltre, alla strategia aziendale e si pone come finalità la promozione dei valori di sostenibilità dell'attività di impress.
Nell'ottica di tali finalità, la Politica di Remunerazione è definita in modo da assicurare una struttura retributiva complessiva in grado di riconoscere il valore manageriale dei soggetti contributo fornito alla crescita aziendale in relazione alle rispettive competenze e funzioni in modo tale da attrare, trattenere e motivare persone dotate delle competenze e delle qualità professionali richieste per gestire con successo la Società.
In particolare, la Politica di Remunerazione si basa sui principi ispiratori di seguito indicati per quanto attiene alla retribuzione degli Amministratori esecutivi e dei Dirigenti con responsabilità strategiche in SeSa:
- le remunerazioni sono basate sul criterio della performance individuale e di Gruppo, assicurando un adegunto (1) bilanciamento tra obiettivi individuali e obiettivi di Gruppo;
- (ii) il sistema di incentivazione dei Dirigenti con responsabilità stratogiche riconosce un bilanciamento della componente fissa e della componente variabile adeguato e coerente con gli obiettivi strategici e la politica di gestione dei rischi della Società, tenuto conto dell'attività d'impresa e del settore in cui la stessa opera, prevedendo comunque che la parte variabile incluso il piano di incentivazione azionario riguardante gli Amministratori esecutivi rappresenti una parte significativa della remunerazione complessiva;
- (iii) la componente fissa della remunerazione è stabilita tenendo conto delle competenze e della responsabilità della carica / funzione ricoperta dall'interessato e, in linea di principio, è sufficiente a remunerare la prestazione del medesimo qualora la componente variabile non fosse erogata per il mancato raggiungimento degli obiettivi assegnati;
- (iv) la componente variabile della remunerazione - per la quale sono previsti dei fimiti massimi - è correlata al raggiungimento di obiettivi di performance aziendale di Gruppo i quali sono (a) collocati nell'ambito di una dimensione temporale in modo da contribuire alla creazione di valore in un'ottica compatibile con le strategie di sviluppo dell'attività del Gruppo, (b) verificabili ex post; (c) assegnati al soggetto interessato in considerazione della carica / funzione ricoperta nell'ambito della Società e quindi graduati, ove opportuno, anche in rapporto allo specifico risultato di natura qualitativa, tenuto conto delle competenze, compili e responsabilità attribuiti;
- (v) gli obiettivi di performance cui è legata l'erogazione delle componenti variabili della remunerazione sono predeterminati, misurabili e legati in parte significativa a un orizzonte di lungo periodo. Essi (a) sono coerenti con gli obiettivi strategici della Società e sono finalizzati a promuoverne il successo sostenibile (b) comprendendo anche parametri non finanziari e in particolare relativi alle performance in materia ESC;
- (vi) le remunerazioni e la relativa evoluzione devono essere sostenibili sotto il profilo economico, e quindi incontivare il management ad assumere rischi di business in misura coeconte con la strategia complessiva del Gruppo e con il relativo profilo di rischio definito dal Consiglio di Amministrazione;
- una parte significativa della componente di remunerazione variabile costituita dal piano di incentivazione (vii) azionario matura (vesting period) con riferimento a periodi pluriennali, in coerenza con le caratteristiche dell'attività d'impresa e con i connessi profili di rischio;
- (vii) una parte della componente di remunerazione variabile costituita dal piano di incentivazione azionario viene corrisposta con un lasso di differimento rispetto al momento in cui sono accertati gli obiettivi riferiti ai periodi pluriennali, subordinatamente al verificarsi di ulteriori condizioni sospensive.

Inoltre, al fine di disporre di persone dotate di adeguata competenza e professionalità, la remunerazione degli Amministratori, sia esecutivi (anche quali componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione) è definita tenendo conto delle pratiche di remunerazione diffuse nei settori di riferimento e per società di analoghe dimensioni, considerando anche le esperienze estere comparabili.
In relazione ai componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione, la remunerazione degli Amministratori che fanno parte di tale organo è costituita esclusivamente da una componente fissa aggiuntiva rispetto al compenso in qualità di Amministratori e viene determinata dal Consiglio di Amministrazione all'atto della loro nomina, nel rispetto del compenso complessivo determinato dall'Assemblea ai sensi dell'articolo 2389, comma 3, Cod. Civ., sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, con un'eventuale maggiorazione qualora l'Amministratore rivesta la carica di Presidente del Comitato per il Controllo sulla Gestione.
f) la descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione, con particolare riguardo all'indicazione dell'ambito dell'ambito della retribuzione complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo
La Politica di Remunerazione prevede che le componenti fisse e variabili (queste ultime a loro volta distinte in componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo) siano articolate secondo principi e modalità differenti in relazione alle diverse tipologie di destinatari.
La Società ritiene quindi opportuno distinguere la struttura retributiva in relazione alle competenze e responsabilità esecutiveldirigenziali riconosciute ai soggetti interessati e conseguentemente definire in modo autonomo i criteri di determinazione della remunerazione di:
(i) Amministratori non esecutivi e Amministratori indipendenti;
- (ii) Amministratori investiti di particolari cariche (Presidente del Consiglio di Amministrazione);
- (üi) Amministratori esecutivi;
- (iv) Dirigenti con responsabilità strategiche; e
- (v) componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione.
(i) Amministratori non esccutivi e Amministratori indipendenti di SeSa
Per Amministratori non esecutivi si intendono gli Amministratori non titolari di gestione e non titolari di incarichi direttivi.
Per Amministratori indipendenti si intendono gli Amministratori che possiedono i requisti di indipendenza previsti dall'articolo 148, comma 3, TUF e dalla raccomandazione n. 7 del Codice di Comorate Governance.
Agli Amministratori non esecutivi è riconosciuto un compenso fisso determinato dall'Assemblea degli Azionisti ai sensi dell'articolo 2389 Cod. Civ., nonché il rimborso delle spese vive sostenute per l'espletamento della carica. Il Consiglio di Amministrazione, se non vi abbia provveduto l'Assemblea, provvede alla suddivisione del compenso complessivo stabilito dall'Assemblea medesima. Gli Amministratori non percepiscono una retribuzione variabile e non sono destinatari di piani di remunerazione basati su strumenti finanziari.
Agli Amministratori indipendenti è riconosciuto un compenso fisso determinato dall'Assemblea degli Azionisti ai sensi dell'articolo 2389 Cod. Civ., nonché il rimborso delle spese vive sostenute per l'espletamento della carica. Il Consiglio di Amministrazione, se non vi abbia provveduto l'Assemblea, provvede alla suddivisione del compenso complessivo stabilito dall'Assemblea medesima. Gli Amministratori indipendenti non percepiscono una retribuzione variabile e non sono destinatari di piani di remunerazione basati su strumenti finanziari.
Agli Amministratori non esecutivi e agli Amministratori indipendenti può essere riconosciuto un ulteriore compenso fisso annuo quali componenti dei Conitati in seno al Consiglio di Amministrazione (ivi compresso il Cominto per il Controllo sulla Gestione), con un'eventuale maggiorazione qualora l'Amministratore rivesta la carica del Comitato.
Il compenso riconosciuto agli Amministratori non esecutivi e agli Amministratori Indipendenti (ivi inclusi interneti del Comitato per il Controllo sulla Gestione) è, in ogni caso, adeguato alla professionalia e all'impegno richiesti dai compiti loro attribuiti in seno all'organo di amministrazione e nei Comitati consiliari.
(ii) Anninistratori di SeSa investii di particolari cariche (Presidente del Consiglio di Amministratibie)

All'Amministratore che riveste la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione può essere riconosciuto un ulteriore compenso fisso annuo nella misura stabilita dal Consiglio di Amministrazione, con il parere del Comitato per la Remunerazione, nel rispetto dell'importo complessivo eventualmente stabilito dall'Assemblea
In particolare, il compenso fisso spettante al Presidente del Consiglio di Amministrazione non è legato al raggiungimento di obiettivi, bensì è commisurato alle responsabilità e competenze connesse alla carica di Presidente.
All'Amministratore che riveste la carica di Presidente ed è altresi qualificabile quale Amministratore esecutivo può essee riconosciuta la corresponsione di un compenso variabile di medio-lungo periodo per ciascun anno di carica secondo quanto stabilito dal Consiglio di Amministrazione, con il parere del Comitato per la Remunerazione della Società.
(îù) Anıministratori esecutivi
Agli Amministratori esecutivi è riconosciuta la corresponsione di un compenso fisso e la corresponsione di un compenso variabile di breve periodo e di un compenso variabile di medio-lungo periodo per ciascun anno di carica secondo quanto stabilito dal Consiglio di Amministrazione, con il parere del Comitato per la Remunerazione della Società.
Il compenso variabile è subordinato al raggiungimento di specifici come indicati dal Consiglio di Amministrazione, con il parere del Comitato per la Remunerazione, i quali sono predeterminati, misurabili e legati in parte significativa a un orizzonte di lungo periodo. Al riguardo, si rammenta che gli obiettivi di performance cui è legata l'erogazione delle componenti variabili della remunerazione (a) sono coerenti con gli obiettivi strategici della Società e sono finalizzati a promuoverne il successo sostenibile; (b) comprendono anche parametri non finanziari.
Inoltre, si rappresenta che nell'ipotesi in cui la Società effettui delle operazioni di particolare eccezionalità per rilevazza strategica eto per gli effetti sui risultati della Società stessa elo del Gruppo, il Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, ha la facoltà di attribuire, in via discrezionale, bonus specifici agli Amministratori esseultvi ed agli Amministratori investiti di incarichi speciali sirettamente correlati al loro specifico apporto alle suddette operazioni.
(A) Componente fissa
La componente fissa della remunerazione (ivi inclusa l'eventuale componente fissa attribuita ove l'Amninistratore esecutivo ricopra anche la carica di Amninistratore Delegato elo Vice Presidente) è commisurata alle responsabilità e competenze connesse alla carica / funzione ricoperta dall'interessato. Tale componente, non legata al raggiungimento di obiettivi, di performance, è determinata in un ammontare sufficiente a remunerare (tenuto conto anche dell'eventuale ammontare corrisposto ove l'Amministratore esecutivo ricopra anche la carica di Dirigente e/o Amministratore Esecutivo di Società del Gruppo) la prestazione dell'Amministratore esecutivo nel le componenti variabili di cui alle successive lettere (B) e (C) non fossero erogate.
Resta inteso che la Socicià ha la facoltà di applicare le previsioni della presente lettera (4), in quanto compatibili, anche agli Amministratori esecutivi delle principali società controllate ai sensi dell'articolo 93 del TUF.
(B) Componente variabile di breve periodo
La componente variabile di breve periodo potrà essere costituita da piani di incentivazione monetari elo da piani di incentivazione basati su strumenti finanziari ai sensi dell'articolo 114-bis del TUF.
(B.I) Piani di incentivazione monetari di breve periodo
La componente variabile di breve periodo è determinata sulla base del raggiungimento di predefiniti obiettivi quantitativi annuali correlati a indici di performance. Essi ricomprendono anche parametri non finanziari in misura non inferiore al 20%.
La Politica di Remunerazione prevede l'applicazione di un sistema di calcolo al fine di determinare un legame tra la variazione dei risultati aziendali anche non finanziari e la variazione. In particolare, per la determinazione della componente variabile di breve periodo è previsto un sistema di calcolo che tiene conto del raggiungimento di obiettivi di crescita sostenibile sia finanziari che non finanziari.
I parametti finanziari sono costituiti dalla crescita sostenibile dell'EBITDA e della PFN a livello consolidato di Gruppo come indicato dal Consiglio di Amministrazione sentito il parere del Comitato per la Remunerazione.
In particolare, per i parametri, fale sistema di calcolo prevede in caso di raggiungimento del 100% dell'Obiettivo, la corresponsione del bonus massimo erogabile, pari al 100% del bonus, il quale costituisce il cap della

retribuzione variabile; in caso di raggiungimento del limite minimo fissato al 60% dell'Obiettivo, il Beneficiario evrà il diritto al 50% del bonus; in caso di raggiungimento di un intervallo compreso tra il 60% dell'Obiettivo, il Beneficiario avrà il diritto ad un bonus compreso tra il 100% secondo una progressione lineare.
La remunerazione variabile di breve periodo legata ai parametri non finanziari, ai quali è connesso almeno il 50% dell'obiettivo della rettibuzione variodo, sarà erogata al raggiungimento di obiettivi annuali di sostenibilià e performance ESG quali: (i) crescita della generazione distribuito agli statcholder (Valore Economico Distribuito), misurata attraverso il Report di Sostenioilità (a partire dall'esercizio al 30 aprile 2022 è stato predisposto un Bilancio Consolidato integrato di Eseccizio); (ii) tutela ambientale atraverso il mantenimento della certificazione ambientale ISO 14001 e del rating EcoVadis a livelli non inferiori a quelli di partenza (EcoVadis Bronze Medal ); (iii) sviluppo e sicorczza del capitale unano misurata il Report di Sostenibilità (numero risorse, ore di formazione ed indice di infortuni a livello di gruppo - a partire dall'esercizio al 30 aprile 2022 è stato predisposto un Bilancio Consolidato Integrato di Esercizio) e la verifica della certificazione di responsabilità sociale SA8000.
In particolare, per i parametri non finanziari, tale sistema di calcolo prevede in caso di raggiungimento del 100% del basket di Obiettivi non finanziari (costituito da un basket di indicatori parametri di misurazione della crescita sostenibile e del valore non finanziario generato), la corresponsione del bonus massimo erogabile, pari al 100% del bonus, il quale costituisce il cap della retribuzione variabile; in caso di raggiungimento del limite minimo fissato al 60% dell'Obiettivo, il Beneficiario avrà il diritto al 50% del bonus; in caso di raggiungimento di un intervallo compresso tra il 60% ed il 100% dell'Obiettivo, il Beneficiario avrà il diritto ad un bonus compreso tra il 50% ed il 100% secondo una progressione lineare.
In caso di raggiungimento del 100% dell'Obiettivo annuale la componente variabile monetaria di breve periodo sua pari indicativamente a circa il 50% della componente fissa dell'Amministratore esecutivo.
(B.2) Piani di incentivazione di breve periodo basali su strumenti finanziari ai sensi dell'articolo 114-bis del TUF
Con riferimento ai piani di incentivazione basati su sensi dell'articolo 114-bis del TUE, in linea con le migliori prassi di mercato comparabili e che possano prevedere periodi di maturazione dei diritti (c.d. vesting period), si rammenta che l'Assentitaria del 28 agosto 2020 ha approvato, ai sensi e per git effetti dell'art. 114bis del TVF, l'istituzione di un piano di incentivazione denominato "Piano di Stock Grant 2021-2022", che prevede il dintto degli Amministratori esecutivi di SeSa S.p.A. e dei due consiglieri delegati alla direzione commerciale delle società controllate Computer Gross S.p.A. e Var Group S.p.A. di ricevere a titolo gratuito un numero di azioni complessive fino ad un massimo di 265.000, subordinatamente al predereminati obiettivi sia annuali che triennali (di cui n. 91.000 azioni con maturazione triennale e n. 58.000 azioni con maturazione annuale per ciascuno dei tre esercizi 2021-2023).
Le caratteristiche del Piano di Stock Grant 2021-2023, ivi compresi condizioni e presupposti di attuazione, sono descrite nel documento informativo redato ai sensi dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti Consob. I dettagli del "Piano di Stock Grant 2021-2023" sono reperibili sul sito internet della Società all'indirizzo www.sesa.it nella sczione "Investors-Assemblee". Si segnala che i parametri di riferimento del Piano di Stock Grant costituiti da obiettivi di crescita sostenibile di EBIDTA e PFN a livello consolidato di Gruppo nel trienzio 2021-2023 rispetto all'esercizio 2020. In proposito, si ricorda che in data 14 settembre 2020 il Consiglio di Amittente, su proposta del Comitato per la Remunerazione e con il parere favorevole del Collegio Sindacale allora ancora in carica, ha approvato il Regolamento del Piano di "Stock Grant 2021-2023" deliberato dalla citata Assemblea del 28 agosto 2020, ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF.
Resta inteso che la Società ha la facoltà di applicare le presente lettera (B), in quanto compatibili, acche agli Amministratori esecutivi con responsabilità strategiche dell'articollate ai sensi dell'articolo 93 del TVF.
(C) Componente variabile di medio-lungo periodo basala su strumenti ai sensi dell'ari. 114-bis del TUF
Ai fini della creazione di valore per la Società nel medio-lungo periodo si prevede la possibilità di corrispondere agli Anninistratori esecutivi una componente variabile di medio-lungo periodo, la quale è costituita interamente da pian-di incentivazione basati su strumenti ai sensi dell'articolo 114-bis del TUF così come espostó tiell procedente paragrafo.
Con riferimento ai piani di incentivazione basati su strumenti finanziari ai sensi dell'articolo 114-bis del TUF, si prevede che gli stessi siano in linea con le mercato comparabili e che possano prevedere periodi di maturazione dei diritti (c.d. vesting period). Inoltre, essi prevedono un sistema di calcolo che tenga adeguatamente controdello


scostamento, positivo o negativo rispetto a obiettivi specifici - e misurabili ex post - come indicati dal Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione.
Si segnala che il paramero di riferimento del Piano di Stock Grant 2021-2023 è costituito da obiettivi di crescita sostenibile del risultato di EBIDTA e PFN a livello consolidato di Gruppo 2021-2023.
Con riferimento ai piani di incentivazione basati su sensi dell'articolo 114-bis del TUF, in inea con le migliori prassi di mercato comparabili e che possano prevedere periodi di maturazione dei diritti (c.d. vesting period), la suddeta Assentbiea ordinaria del 28 agosto 2020 ha approvato il "Piano di Siock Grant 2021-2023" descrito al precedente paragrafo, il quale prevede il diritto degli Amministratori esecutivi di SeSa S.p.A. e dei due consiglieri delegati alla direzione commerciale delle società controllate Computer Gross S.p.A. e Var Group S.p.A. di ricevere a tilolo gratuito un numero di azioni complessive fino ad un massimo di 26.000, subordinatamente al raggiungimento di predeterminati oblettivi - sia annuali che triennali, di cui n. 91.000 azioni con maturazione trionnale.
Al riguardo, si precisa che in relazione delle azioni oggetto del Piano di Stock Grant 2021-2023 con maturazione tricinale sono previsti tempi di consegna differiti e parametrati, alla data di approvazione dei bilanci al 30 aprile 2024, 30 aprile 2025 e 30 aprile 2026, verificato l'obicttivo triennale di EVA (Economic Value Added).
(iv) Dirigenti con responsabilità strategiche
Allo stato, oltre a due Amministratori esecutivi che ricoprono anche la carica di Dirigenti con responsabilità strategiche, non vi sono altri soggetti che sono qualificabili come tali all'interno dell'Emittente. Per quanto riguarda la politica di remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche si rinvia al precedente paragrafo f) (iii).
(v) Componenti del Comitato per il Controllo sulla Gestione
La remunerazione dei membri dell'organo di controllo prevede un compenso adeguato alla competenza, alla professionalità e all'impegno richiesti dalla ricoperto e alle caratteristiche dimensionali e settoriali della Società e alla sua situazione.
La remunerazione degli Amministratori che fanno parte del Comitato per il Controllo sulla Gestione è costituita esclusivamente da una componente fissa aggiuntiva rispetto al compenso in qualità di Amministratori e viene determinata dal Consiglio di Amministrazione all'atto della nomina, nel rispetto del compenso complessivo determinato dall'Assemblea ai sensi dell'articolo 2389, comma 3, Cod. Civ., sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, con un'eventuale maggiorazione qualora l'Amministratore rivesta la carica di Comitato per il Controllo sulla Gestione
Agli Amministratori che fanno parte del Comitato per il Controllo sulla Gestione spetta inoltre il rimborso delle spese vive sostenute per l'espletamento della carica.
Agli stessi soggetti può essere riconosciuto un ulteriore compenso in qualità di componenti dell'Organismo di Vigilanza.
(vi) Responsabile della Funzione di Internal Audit e Dirigente Preposto
Esistono meccanismi di incentivazione di Responsabile della funzione di Internal Audit coerenti con i compiti assegnati al responsabile. Per la funzione di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili non sono invece previsti meccanismi di incentivazione.
g) la politica seguita con riguardo ai benefici non monetari
La Politica di Remunerazione prevede l'attribuzione di benefici non monetari correntemente rivonosciui nella prassi retributiva diffusa nel settore di riferimento e per società di analoghe dimensioni e comunque coerenti con carica/funzione ricoperta.
In particolare, tra i benefici non monetari, oftre ai piani basati su strumenti finanziati, possono essere ricomprese eventuali polizze previdenziali, assicurative e sanitarie integrative previste dal CCNL Dirigenti Industria e Commercio (ad essempio Fondo Mario Negri, Fondo Pastore, Fasi e Previndai oltre a polizza vita e infortuni extra professionali).
Non sono previsti altri benefici non monetari.
a) con riferimento alle componenti variabili, una descrizione degli obiettivi di performance finanziari e non finanziari, se del caso tenendo conto di criteri relativi alla responsabilità sociale d'impresa, in base ai quali vengano assegnate, distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio lungo termine, e informazioni

sul legame tra la variazione dei risultati e la variazione della remunerazione
Si rinvia a quanto descritto ai precedenti paragrafi.
i) i criteri utilizzati per la valutazione del raggiungimento degli obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di azioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione, specificando la misura della componente variabile di cui è prevista l'erogazione in funzione del livelle di conseguimento degli obiettivi stessi
Componente variabile di breve periodo
Con riferimento alla componente variabile di breve periodo degli Amministratori e dei Dirigenti con responsabilità strategiche, la Politica di Remunerazione prevede che la valutazione della performance e la comunicazione del grado di raggiungimento degli obiettivi assegnati sia un processo continuo, che implica la valutazione delle performance e la comunicazione del grado di raggiungimento degli obiettivi assegnati. La verifica del livello di raggiungimento degli obiettivi relativi all'esercizio precedente spetta al Comitato per la Remunerazione, con il supporto della funzione di Arnninistrazione, Finanza e Controllo, che sottoporà le proprie valutazioni al Consiglio di Amministrazione ai fini della determinazione della componente variabile della remunerazione erogabile al soggetto interessato.
Nell'ipotesi in cui SeSa effettui delle operazioni straordinarie per rilevanza strategica elo effetti sui risultati della Società stessa e/o del Gruppo ovvero sul perimetro di attività, il Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, procederà alla revisione degli obiettivi al fine di renderii con il nuovo assetto societario elo di business e/o con i risultati economico/finanziari conseguenti.
In relazione alla misura della componente variabile di cui è prevista l'erogazione in funzione del livello di conseguimento degli obiettivi stessi si rinvia al precedente paragrafo f) punto (iii) per quanto riguarda la componente monetaria variabile e al Documento Informativo relativo al "Piano di Stock Grant 2021-2023" pubblicato all'indirizzo www.sesa.innella sezione "Investor Relations - Assemblee" per quanto riguarda il piano di incentivazione basato su si sensi dell'articolo 114-bis del TUF attualmente in essere.
Eventuali ulteriori piani di incentivazione basati su sensi dell'atticolo 114-bis TUP dovranzo prevedere un sistemà di calcolo che tenga conto dello scostamento negativo rispetto a relativi obiettivi di performance.
Componente variabile di lungo periodo
Gli organi competenti determineranno le modalità e le tempistiche e di verifica, anche intermedia, degli obiettivi di performance previsti per i piani di incentivazione basati su sonsi dell'articolo 114-bis del TUF, nonché gli eventuali correttivi da apportare agli obiettivi medesimi.
In relazione alla misura della componente variabile di cui è prevista l'erogazione in fiunzione del livello di conseguimento degli obiettivi stessi si rinvia al precedente paragrafo f) punto (ili) per quanto riguarda la componente variabile e al Documento Informativo relativo al "Piano di Stock Grant 2021-2023" pubblicato all'indirizzo www.sesa.it nella sezione "Investor Relations - Assemblee" per quanto riguarda il piano di incentivazione basato su strumenti finanziari ai sensi dell'articolo 114-bis del TUF attualmente in essere.
Eventuali ulteriori piani di incentivazione basati su sensi dell'atticolo 114-bis TUF dovrano prevedere un sistema di calcolo che tenga conto dello scostamento negativo rispetto a relativi obiettivi di performance.
i) informazioni volte ad evidenziare il contributo della politica delle remunerazioni e, in particolare della politica in materia di componenti variabili della remunerazione, alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della Società
Come meglio descritto al presedente paragato e) la Politica di Remunerazione è finalizzata al perseguinento degli interessi non solo di breve ma anche di medio-lungo termine della Società.
Nell'ottica di tale finalità, la Politica di Remunerazione è definita in modo da assicurare una struttura perfibutiva, complessiva coerente con gli obiettivi strategici della Società e in grado di riconoscere il valore manageriale dei soggetti. coinvolti e il contributo fornito alla crescita aziendale in relazione alle rispettive competenze da attrarre, trattenere e motivare persone dotate delle qualità professionali richieste per gestire con successo la Società. 15 / 11
A tal fine la composizione del pacchetto retributivo degli Amministratori esecutivi e dei Dirigenti con esponsabilità strategiche è definita in coerenza con i seguenti criteri:
garantire un collegamento diretto tra rotribuzione e performance che siabiliscono la non

corresponsione di premi in caso di mancato raggiungimento degli obiettivi e della profittabilità complessiva dell'azienda;
garantire livelli retributivi complessivi in grado di riconoscere il valore professionale dello persone e il loro contributo alla creazione di valore sostenibile, non solo nel breve, ma anche nel medio-lungo periodo.
Con l'Assemblea del 27 gennaio 2021 è stato integrato lo Statuto della Società (Art. 20), prevedendo per l'Organo Amministrativo l'impegno nella Società a perseguire il successo e la crescita sostenibile a beneficio degli Azionisti. La Politica è stata definita in linea coa la strategia e gli obiettivi aziendali di lungo periodo, risultando collegata ai risultati aziendali, al fine di perseguire gli interessi a lungo termine e la sostenibilità di Gruppo.
Inoltre, in coerenza con le modifiche statutarie della suddetta 'Assemblea del 27 gennaio 2021 e finalizzate ad orientare l'impegno degli Amministratori a perseguire il successo e la crescita sostenibile, è stato avviato un importante percorso di valorizzazione e attenzione sui temi legati alla sostenibilità, con l'obiettivo di dettagliare i key driver dei fattori "ESO" (Environmental, Social e Governance) per le componenti variabili della remunerazione.
k) i termini di maturazione dei diritti (e.d. vesting period), gli ventuali sistemi di pagamento differito, con indicazione dei periodi di differimento e dei critori utilizzati per la determinazione di tali periodi e, se previsti, i meccanismi di correzione ex post della componente variabile (malus ovvero restituzione di compensi variabili "claw back")
La Politica di Remunerazione prevede, con riferimento ai piani di incentivazione basati su strumenti finanzian ai sensi dell'atticolo 114-bis del TUF, che gli stessi siano in linea con le migliori prassi di mercato comparabili e che possano prevedere periodi di maturazione dei diritti (c.d. vesting period).
Al riguardo, si rammenta che una parte significativa delle azioni oggetto del Piano di Stock Grant 2021-2023, approvato dall'Assemblea ordinaria del 28 agosto 2020, risulta al conseguimento di obiettivi di performance triennali, con tempi di consegna differiti al termine del periodo triennale.
Le caratteristiche del Piano di Stock Grant 2021-2023, ivi compresi condizioni e presupposti di attuazione, sono descritte nel documento informativo redato ai sensi dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti del "Piano di Stock Grant 2021-2023" sono reperibili sul sito internet della Società all'indirizzo Membrestorio "Investors-Assemblee".
La Politica di Remunerazione, per quanto riguarda le componenti fisse monetarie, non prevede sisteni di pagamento differito.
In relazione alle componenti variabili della remunerazione in favore degli Amministratori esecutivi, sono previsti meccanismi che consentono alla Società di chiedere la restituzione di componenti variabili della remunerazione versate (o di trattenere somme oggetto di differimento), determinate sulla base di dati che, in modo comprovato dalle competenti funzioni aziendali entro un determine dall'erogazione, si siano rilevati manifestamente errati (c.d. clausole di clawback). Le clausole di clawback prevedono che la loro effettiva applicazione sia subordinata ad una valutazione vincolante del Consiglio di Amministrazione della Società.
I) informazioni sulla eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portaloglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione dei periodi di mantesimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi
In relazione alle caratteristiche del Piano di Stock Grant 2021-2023 approvato dall'Assemblea ordinaria del 28 agosto 2020, ivi compresi condizioni e presupposti di attuazione, si rinvia al documento informativo redatto ai sensi dell'art. 84bis del Regolamento Emittenti Consob. I dettagli del "Piano di Stock Grant 2021-2023" sono reperibili sul sito internet della Società all'indirizzo www.sesa.it nella sezione "Investors-Assemblee".
Al riguardo, si rammenta che in relazione ad alcune delle azioni oggetto del Piano di Stock Grant 2021-2023, con maturazione triennale, sono previsti tempi di consegna differiti e parametrati, rispettivamente, alla data di approvazione dei bilanci al 30 aprile 2024, 30 aprile 2025 e 30 aprile 2026.
m) la politica relativa ai trattamenti previsti in caso di cessozione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro
Non è prassi della Società stipulare con gli Amministratori accordi che regolino ex ante gli aspetti conomici relativi

all'eventuale risoluzione anticipata del rapporto ad iniziativa della Società o del singolo.
Non è prassi della Società stipulare con responsabilità strategiche accordi che regolino ex aute gii aspetti economici relativi all'eventuale risoluzione anticipata della Società o della Società o del singalo, fermi restando, in ogni caso, gli obblighi di legge o previsti da contratti collettivi di lavoro.
La Società potrà invece stipulare con gli Amministratori ed i Dirigenti con responsabilità strategiche accordi di non concorrenza o di riservatezza per un periodo limitato e successivo alla cessazione del rapporto, così come accordi volti all'assegnazione o al mantenimento di benefici non monetari e consulenza per un periodo successivo alla cessazione del rapporto.
Per quanto riguarda la descrizione degli effetti della cessazione del rapporto di lavoro sui diritti assegnati nell'ambito del "Piano di Stock Grani 2021-2023", si rinvia al documento informativo del piano medesimo, pubblicato sul sito internet della Società all'indirizzo www.sesa.it nella sezione "Investors-Assemblee".
n) informazioni sulla presenza di eventuali coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie
Si rammenta che tra i benefici non monetari possono essere ricomprese eventuali, assicurative e sanitarie integrative previste dal CCNL Dirigenti Industria e Commercio (ad esempio Fondo Mario Negri, Fondo Pastore, Fasdac, Fasi e Prevíndai oltre a polizza vita e infortuni extra professionali).
Al riguardo, si rende noto che nellare del 26 agosto 2021 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di mettere a disposizione una polizza integrativa, a carattere previdenziale e/o assicurativo, avente per beneficiari i quatto Amministratori esecutivi di SeSa, dell'importo annuale di euro 12.000 cadauno, per il triennio 2021-2024.
o) la politica retributiva eventualmento: (i) agli amministratori indipendenti, (ii) all'attività di partecipazione a comitati e (ii) allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vice presidente, etc.)
Agli Amministratori non esecutivi e agli Amministratori indipendenti è riconosciuto un ulteriore compenso fisso annuo quali componenti dei comitati in seno al Consiglio di Amministrazione (ivi incluso il Comitato per il Controllo sulla Gestione), con una maggiorazione qualora l'Amministratore rivesta la carica di Presidente del comitato. Per ulteriori informazioni al riguardo, nonché per informazioni in relazione alla remunerazione degli Amministratori investiti di particolari cariche si rinvia al precedente paragrafo f), punti (i) e (ii).
p) e in caso positivo i criteri utilizzati per la scelta di tali società
Il Consiglio di Amministrazione ha definito una Politica in materia degli Amministratori escoutivi, degli Amministratori investii di particolari cariche e dei Dirigenti con responsabilità strategiche, tenendo conto delle prassi di mercato e in particolare delle politiche in essere presso aziende italiane operanti in settori analoghi nonche della strategia orientata alla crescita sostenibile. E volontà della Società, al fine di garantire maggiore competitività e potenziale di retention nei confronti del mercato, allinearvi le propria prasizione con quelle delle aziende ad essa assimilabili in termini di creazione di valore.
SeSa definisce le proprie politiche retributive anche sulla base di analisi condotte su benchmark di mercato riferiti ad aziende di settore ritenute comparabili sia sotto il profilo dimensionale che per affinità di business. Inoltre, SeSa monitora trend e best practice del mercato italiano. La predisposizione delle linee guida di politica retributiva e la valutazione delle politiche attuate sono state effectuate avendo a riferimento il panorama in cui il Gruppo si colloca, per settori di riferimento e per società di analoghe dimensioni, al fine di avere una vista sia in ottica del mercato lavoro, che con riferimento alle prassi di business, nonché di specifici studi di settore.
q) elementi della politica delle remunerazioni ai quali, in presenza di circostanze eccezionali, è possibile derogare e, fermo quanto previsto dal Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, le eventuali ulteriori condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere applicata
Non sono previste circostanze eccezionali in presenza delle quali è possibile derogate alla Politica delle remunerazioni.

30/07/2022, 10:36

SEZIONE II
La presente Sezione è articolata in due parti ed illustra, in modo chiaro e comprensibile, e nominativamente:
- a) nella prima parte, i compensi dei componenti degli organi di amministrazione e controllo nonché dei Dirigenti con responsabilità strategiche rappresentando ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione della carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la confornità con la politica della Società in materia di remunerazione relativa all'esercizio di riferimento e le modalità con cui la remunerazione contribuisce ai risultati a lungo termine della Società,
- b) nella seconda parte, illustra analiticamente i compensi corrisposti nell'esercizio di riferimento (1º maggio 2021 - 30 aprile 2022) a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma dalla Società controllate e collegate.
Infine, la presente Sezione indica, con i criteri stabiliti nell'Allegato 3A, Schema 7-ter del Regolamento Emittenti, le partecipazioni detenute, nell'Emittente e nelle società controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dal direttore generale e dagli altri Dirigenti con responsabilità strategiche, nonché dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramito di società fiduciarie o per interposta persona, risultanii dal libro dei soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dal direttore generale e dagli altri Dirigenti con responsabilità strategiche. La presente sezione illustra, altresi, come la Società ha tenuto conto del 'Assemblea dei soci del 26 agosto 2021 sulla seconda sezione sulla Politica di Remunerazione approvata dal Consiglio di Amministrazione del 12 luglio 2021, ai sensi dell'art. 123-ter, comma 4, lett. b-bis), TUF.
SEZIONE II - PARTE PRIMA - VOCI CHE COMPONGONO LA REMUNERAZIONE
Nella prima parte, è fornita un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la conformità con la politica in materia di remunerazione relativa all'esercizio di riferimento e le modalità con cui la remunerazione contribuisce ai risultati di lungo termine della Società.
Remunerazione degli Anministratori, dei Dirigenti con responsabilità strategiche e dei comitato per il Controllo sulla Gestione
Come sopra anticipato, in data 26 agosto 2021 è giunto a scadenza il mandato del Consiglio di Amministrazione nominato dall'Assemblea dei Soci in data 24 agosto 2018.
In data 26 agosto 2021, l'Assemblea degli Azionisti ha quindi fissato in 10 il numero dei componenti del Consiglio di Amministrazione e ha provveduto alla nomina dello stesso. Il Consiglio di Amministrazione così nominato rimarrà in carica per tre esercizi e cioè fino all'approvazione del bilancio relativo all'esercizio che si chiuderà al 30 aprile 2024.
Il Consiglio di Amministrazione in carica risulta così composto:
- Paolo Castellacci (Presidente)
- Giovanni Moriani (Vice Presidente Esecutivo)
- Moreno Gaini (Vice Presidente Esecutivo)
- · Alessandro Fabbroni (Amministratore Delegato)
- Claudio Berretti (Amministratore non esecutivo)
- Angelica Pelizzari (Amministratore Indipendente)
- Angela Oggionni (Amministratore Indipendente)
- Giuseppe Cerati (Amministratore Indipendente e Presidente del Comitato per il Controllo sulla Gestione)
- Chiara Pieragnoli (Amministratore Indipendente e membro del Comitato per il Controllo sulla Gestione)
- Giovanna Zanotti (Amministratore Indipendente e membro del Comitato per il Controllo sulla Gestione)
Si rammenta che sino all'Assemblea che ha approvato il bilancio di esercizio al 30 aprile 2021 facevano parte del Consiglio di Amministrazione:
- Paolo Castellacci (Presidente)
- Moreno Gaini (Vice Presidente Esecutivo)
- Giovanni Moriani (Vice Presidente Esecutivo)

- Alessandro Fabbroni (Amministratore Delegato)
- Angelica Pelizzari (Amministratore non esecutivo)
- Silvia Bordi (Amministratore Indipendente)
-
Claudio Berretti (Amministratore non esecutivo)
-
Angela Oggionni (Amministratore Indipendente)
Si rammenta che il Consigliere l'avv. Silvia Bordi (Amministratore Indipendente) è stata nominata per cooptazione nel corso dell'Esercizio in data 21 luglio 2021, in seguito alle dimissioni del Consigliere Prof.ssa Maria Chiara Mosca (Amministratore Indipendente).
In occasione del rinnovo degli organi sociali dell'Emittente, l'Assemblea ha deliberato l'ammontare complessivo dei compensi annuali lordi spettanti all'intero organo amministrativo per i quali il Consiglio resterà in carica, come di seguito illustrato:
-
euro 895.000 per l'esercizio 1º maggio 2021 - 30 aprile 2022;
-
euro 895.000 per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023;
-
euro 895.000 per l'esercizio 1º maggio 2023 - 30 aprile 2024;
-
euro 60.000 mensili nel periodo successivo al 30 aprilo 2024, sino alla data di approvazione del bilancio al 30 aprile 2024.
Il Consiglio di Amministrazione, nella riunione del 26 agosto 2021, ha quindi provveduto a ripartire il companso annuo complessivo. In particolare, nella predetta riunione il Consiglio ha deliberato di corrispondere i compensi lordi agli Amministratori per l'esercizio 1º maggio 2021 - 30 aprile 2022 come di seguito illustrato:
~ compenso fisso (RAL) di euro 290.000 per il Presidente del Consiglio di Amministrazione;
-
compenso fisso (RAL) di euro 60.000 per ciascun consigliere esecutivo;
-
compenso fisso (RAL) di euro 28.000 per ciascun consigliere non esesutivo;
-
compenso variabile (RAL) di euro 36.000 per ciascun Vice Presidente esecutivo ed un compenso variabile (RAL) di euro 50.000 per l'Amministratore Delegato.
Il Consiglio di Amministrazione, nella stessa riunione del 26 agosto 2021, ha inoltre deliberato di corrispondere i compensi mensili per il periodo successivo al 30 aprile 2024 sino alla data di approvazione del bilancio al 30 aprile 2024 come di seguito illustrati:
-
compenso fisso di euro 24.167 lordi per il Presidente del Consiglio di Amministrazione;
-
compenso fisso di euro 5.000 lordi per ciascun consigliere esecutivo;
-
compenso fisso di euro 2.333,33 lordi per ciascun consigliere non esecutivo;
Infine, si rappesenta che nel corso della suddetta riunione il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di subordinare: - (a) l'erogazione del 50% della retribuzione variabile al raggiungimento di un basket di obiectivi annuali di sostenibilità e miglioramento della performance ESG della società ed in particolare: (i) crescita della generazione di valore distribuito agli stakeholder (valore economico distribuito), misurata attraverso il Sostembrilità (da quest'anno Report Integrato); (ii) tutela anbientale misurata attraverso il conseguimento della certificazione anbientale (ISO 14001) e del rating Eco Vadis (iii) sviluppo e sicurezza dal capitale anche attraverso il Report di Sostenibilità (numero risorse, ore di formazione ed indice di gruppo) e conferma della certificazione di responsabilità sociale SA 8000;
- e (b) l'erogazione del residuo 50% della retribuzione variabile per gii eseccizi al 30 aprile 2022 e 2023 al raggiungimento dei medesimi obiettivi di crescita di Ebitda e PFN identificati nel Piano di Stock Grant 2021-2023 approvato dall'Assemblea del 28 agosto 2020 rispetivanente al 30 aprile 2022, e per l'esercizio al 30 aprile 2024 al raggiungmento di obiettivo di Ebitda e PFN annuali almeno pari a quanto stabilito dal Piano di Stock 2021-2023 per l'esercizio al 30 aprile 2023.
Si evidenzia che, diversamente, i Vice Presidenti Esecutivi e l'Amministratore Delegato percepiscono in aggiunta al compenso in qualità di amministratore della capogruppo SeSa altri compensi in qualità di dirigenti elo Amministratori di società del gruppo come riportato in maniera dettagliata nella Tabella i allegata alla presente Relazione.
Si reade noto, inoltre, che, a seguito dell'Assemblea del 26 agosto 2021, il Consiglio di Amministrazione dello stesso 26 agosto 2021 ha nominato, fino all'approvazione del bilancio relativo all'eservizio che si chuderà al 30 aprile 2024:
-
quali membri del Comitato per il Controllo sulla Gestione i Consiglieri Giuseppe Cerati (Amministratore Angipendente con funzioni di Presidente del Comitato), Giovanna Zanotti (Amministratore Indipendente) e/Chiara Pieragnoli (Amministratore Indipendente). Al riguardo, si precisa che nel corso della medesima riunione il Consiglio deliberato di attribuire le funzioni di Comitato Controllo e Rischi, nonché quella di Organismo di Vigilanza existe con con con con con con con con con con con con con con con con con c Comitato per il Controllo sulla Gestione;
-
conseguentemente, risultano attualmente membri del Controllo e Rischri Consiglieri Giuseppe Cerati

(Amministratore Indinendente con funzioni di Presidente del Conitato), Giovanna Zanotti (Amministratore Indipendente) e Chiara Pieragnoli (Amministratore Indipendente). In ricorda che l'Emittente ha individuato nel predetto Controllo e Rischi l'organo competente in materia di operazioni con parti correlate;
- quali membri del Comitato per la Remunerazione i Consiglieri Angela Oggionai (Amministratore Indipendente con funzioni di Presidente), Giovanna Zanotti (Amministratore Indipendente) e Claudio Berretti (Amministratore non esecutivo).
Infine, nella carica di Amministratore Incaricato del controllo interno è stato confermato il dott. Alessandro Fabbroni.
Nella seduta del 26 agosto 2021, il Consiglio di Amministrazione ha quindi deliberato di attribuire (i) al Presidente del Comitato per il Controllo sulla Gestione (anche in qualità di Comitato Controllo e Rischi, Comitato Parti Correlate e di Organismo di Vigilanza ex D.lgs 231/2001) un emolumento di curo 12.500 lordi annui e agli altri membri del Comitato per il Controllo sulla Gestione un emolumento di euro 10.000,00 lordi, sempre in ragione d'anno, per lo svolgimento delle attività connesse alla carica; (ii) al Presidente del Comitato per la Remunerazione un cmolumento di euro 12.500 lordi annui e agli altri membri del Comitato per la Remunerazione un emolumento di euro 10.000 lordi, sempre in ragione d'anno, per lo svolgimento delle attività connesse alla carica; (ii) all'Amministratore Incaricato un compenso pari ad euro 10.000 lordi in ragione d'anno.
La remunerazione degli Amministratori non esecutivi e degli Amministratori indipendenti è, dunque, costituita da un compenso fisso annuo e da un compenso per la partecipazione a comitati come sopra illustrato.
La remunerazione degli Anninistratori esecutivi per l'esercizio di riferimento è costituita da un compenso fisso monetario e da un compenso variabile (sia monetario che basato su strumenti finanziari; efr. infra). Il compenso variabile monetario è determinato sulla base del raggiungimento di predefiniti obiettivi quantitativi annuali correlati ad indici di performance. Per l'esercizio 1º maggio 2021 - 30 aprile 2022 è stata corrisposta una componente variabile monetaria complessiva pari ad euro 122.000 lordi, come illustrato nella successiva Tabella F
Per quanto riguarda, invece, la componente reminerativa variabile basata su strumenti finanziari, si rammenta che l'Assemblea ordinaria del 28 agosto 2020 ha approvato il "Piano di Stock Grani 2021-2023", e che il Consiglio di Anninistrazione del 14 settembre 2020, su proposta del Comitato per la Remunerazione, e con il parere favorevole del Coltegio Sindacale allora ancora in carica, nonché con l'astensione degli Amministratori escentivi, ha (i) incividuato come beneficiari del Piano i quattro Amministratori esecutivi (Paolo Castellacci - Presidente, Giovani Moriani - Vice Presidente, Alessandro Fabbroni - Amministratore Delegato, Moreno Gaini - Vicepresidente) nonché i due Amministratori esecutivi con deleghe commerciali delle società contrôllate Var Group S.p.A. e Computer Gross S.p.A. (Duccio Castellacci e Francesca Moriani) in quanto figure chiave per lo sviluppo e guida del gruppo SeSa, e (il) deliberato di assegnare ai medesimi il diritto a ricevere gratuitamente al raggiungimento di obbiettivi · sia annuali che triennali - di creazione di valore e crescita sostenibile a livello di Gruppo (EBITDA, Posizione Finanziaria Netta e EVA) predeterminati nel triennio 2021, 2022 e 2023, le complessive n. 265,000 azioni ordinarie a servizio del "Piano di Stack Grant 2021-2023" come definite nel documento informativo redatto ai sensi dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti.
Per ogni ulteriore dettaglio si rinvia documento informativo redatto ai sensi del Regolamento Emittenti Consob. I dettagli del "Piano di Stock Grant 2021-2023" sono reperibili sul sito internet della Società all'indirizzo www.sesa.it nella sezione "Investors-Assemblee".
In data 12 luglio 2022, il Consiglio di Anninistrazione, sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, ha verificato il raggiongimento dell'Obiettivo Annuale di EBITDA e PFN e gli obiettivi annuali di sostenibilità e miglioramento della performance ESG per l'esercizio 1º maggio 2021 - 30 aprile 2022.
Il Consiglio di Amministrazione ha, quindi, attribuito ai beneficiari del Piano n. 58.000 azioni ordinarie della Società (di cui 12.000 azioni a ciascun amministratore esecutivo dell'Emittente e 5.000 a ciascun amministratore esecutivo con deleghe commerciali delle società controliate Var Group S.p.A.), corrispondenti al totale delle azioni relative al raggiungimento dell'obiettivo di performance annuale per l'eseccizio 1º maggio 2021 - 30 aprile 2022.
La remunerazione degli Amministratori esecutivi prevede anche dei fringe benefits quali polizze previdenziali, assicurative e sanitario integrative dal CCNL Dirigenti Industria e Dirigenti Commercio (es. Fondo Mario Negri, Fondo Pastore, Fasi e Previndai oltre a polizza vita e infortuni extra professionali).
Al riguardo, si rende noto che nellare del 26 agosto 2021, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di mettere a disposizione una polizza integrativa, a carattere previdenziale elo assicurativo, avente per beneficiari i quattro

Aniministratori esecutivi di SeSa, dell'importo annuale di euro 12.000 cadauno, per il triennio 2021-2024. Nell'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 non sono stati previsti altri benefici non monetari.
Con particolare riferimento agli accordi che prevedono indenzità in caso di scioglimento anticipato del rapporto, si precisa che non sono stati sottoscritti accordi che regolino preventivamente il tali indennità.
La remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche (che ricoprono anche la carica di Amministratore esecutivo) per l'esercizio di riferimento è stata costituita da un compenso fisso. Al riguardo, si precisa che, alto stato, oltre a due Amministratori esecutivi che ricoprono anche la carca di Dirigenti con responsabilità strategiche, non vi sono altri soggetti che ricoprono tale carica nell'Emittente.
Non sono stati stipulati accordi con responsabilità strategiohe che regolino ex ante gli aspetti esonomici in caso di cessazione dalla carica ovvero relativi all'eventuale risoluzione anticipata della Società o dei soggetto interessato.
Remunerazione dei Sindaci
Si rammenta che le modifiche statutarie al nuovo sistema di governance hanno trovato applicazione a far data dal rinnovo degli organi sociali deliberato dall'Assemblea degli azionisti del 26 agosto 2021. Al riguardo, si rappresenta che sino alla predetta Assemblea il Collegio Sindacale in carica risultava così composto:
- dott. Giuseppe Cerati (Presidente);
- dott.ssa Chiara Pieragnoli (Sindaco effettivo);
- dott. Andrea Mariani (Sindaco effettivo);
- dott.ssa Paola Carrara (Sindaco supplente).
- dott. Marco Sironi (Sindaco supplente).
Si rende noto che il compenso corisposto ai Sindaci per il periodo intercorso tra il 1º maggio 2021 e il 26 agosto 2021 è stato pari ad Euro 30.000,00.
SEZIONE II - PARTE SECONDA - RAPPRESENTAZIONE ANALITICA DEI COMPENSI CORRISPOSTI NELL'ESERCIZIO
Nella seconda parte sono riportati analiticamente i corrisposti nell'esercizio di riferimento a qualsiasi intolo e in qualsiasi forma dalla Società e da società controllate e collegate, utilizzando le tabelle di seguito predisposte.
Le informazioni di cui alle tabelle 1, 3A e 3B, sono fornite separatamente con riferimento agli incarichi nella società che redige il bilancio e per quelli eventualmente svolti in società controllate e collegate, quotate e non. Sono inclusi i soggetti che nel corso dell'esercizio hanno ricoperto, anche per una frazione del periodo, la carica di componente dell'organo di amministrazione e di controllo, direttore generale o dirigente con responsabilità strategiche.
Di seguito alcune informazioni di confronto in merito a (i) alla remunerazione totale di ciascuno dei soggetti per i quali le informazioni di cui alla presente sezione della relazione sono fornite nominativamente; (ii) ai risultati della Società; (ii) alla remunerazione annua lorda parametrata sui dipendenti a tempo pieno, dei dipendenti diversi dai soggetti la cui remunerazione è rappresentata nominativamente nella relazione. Viene dato atto rispetto agli esercizi 1º maggio 2019 - 30 aprile 2021 quanto segue:
- (i) la remunerazione ispettivamente pari ad Euro 1,356 milioni con riferimento all'esercizio fiscale chiuso al 30 aprile 2020, pari ad Euro 1,300 milioni con riferimento all'escreizio fiscale chiuso al 30 aprile 2021 e pari ad Euro 1,445 milioni con riferimento all'esercizio fiscale al 30 aprile 2022, per un decremento annuale del 4% al 30 aprile 2021 rispetto al 30 aprile 2020 ed un incremento dell'I1% al 30 aprile 2022 rispetto al 30 aprile 2021;
- (ii) ad Euro 752 milioni ed Euro 1.776 milioni con riferimento all'esercizio fiscale al 30 aprile 2020, pari ad Euro 1.788 milioni ed Euro 2.037 milioni con riferimento all'esercizio fiscate al 30 aprile 2021 e pari ad Euro 2.149 milioni ed Euro 2.390 milioni con riferimento all'esercizio fiscale al 30 aprile 2022;
- (iii) riferimento all'esercizio fiscale chiuso al 30 aprile 2020, pari ad Euro 54,5 migliaia, con riferimento all'esercizio fiscale al 30 aprile 2021 e pari ad Euro 52,0 migligie son riferimento all'esercizio fiseale al 30

aprile 2022 per un incremento annuale del 5,8% al 30 aprile 2021 rispetto al 30 aprile 2020 ed un decremento del 4,5% al 30 aprile 2022 rispetto al 30 aprile 2021.
| i ABELLA I : Comensi corrisosti at comonenti di ammizistrazione e di controllo, ai diretori generali e agli altri diritenti con responsibilità strated con resperación sparedo |
|---|
| Compensi Fissi | Compensi variabili non equity | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Perfodo per cul è stata | Compensi | Retribuzione | Compensi | Bonus | Partecipazione | Benefici non | Altri | Totale | di cui | di cui | Fair Value | |||
| Nome e Cognome | Carica ricoperta | ricoperta la canca | સ્ત્રિકા | Lav. Dipend. | Comitati (1) | e altri incentiv | ae : util | monetari | Compensi | Sesa Spa | controllate | Compensi Equity (2) |
||
| Paolo Castellacci | Presidente | 01/09/21 - 30/04/22 | ||||||||||||
| 272.872 | 2.538 | 000080 | 000'27 | 305.410 | 305.410 | 1.882.080 | ||||||||
| Moreno Gainl | Vice Pres. Esecutivo | 01/05/21 - 30/04/22 | 127,402 | 066'957' | 28.000 | 28.231 | 310.623 | 238,463 | 72.150 | 1.882.080 | ||||
| Glovanni Moriani | Vice Pres. Esecutivo | 01/05/21 - 30/04/22 | 159,842 | 1.903 | 28.000 | 12.000 | 211.745 | 97,145 | 114.600 | 1.882.080 | ||||
| Alessandro Fabbroni (i) | Amm. Delegato | - 30/04/22 01/05/21 |
55.242 | 186,002 | 11.258 | 35.000 | 162'82 | 315.743 | 315.743 | |||||
| Angela Oggionni (if) | Amministratore Ind. | 01/05/21 - 30/04/22 | 26.731 | 12.976 | 39.707 | 39.707 | 1.882.080 | |||||||
| Giuseppe Cerati (ii) | Amministratore Ind. | 26/08/21 - 30/04/22 | 18.657 | 8.333 | 27.000 | 27.000 | ||||||||
| Chiara Pieragnoll (iv) | Amministratore Ind. | 26/08/21 - 30/04/22 | 18.657 | 6.657 | 25.334 | 26,000 | ||||||||
| Claudio Berretti (v) | Amministratore | - 30/04/22 01/05/21 |
26.731 | 12,538 | 39.269 | |||||||||
| Giovanna Zanotti (vi) | Amministratore Ind. | 26/08/21 - 30/04/22 | 19.110 | נו 3 יצרפ | 39.269 | |||||||||
| Angelica Pelizzari | Amministratore Ind. | - 30/04/22 01/05/21 |
26.731 | 1.903 | 32.774 28.534 |
32.774 | ||||||||
| Maria Chiara Mosca | Amministratore Ind. | 01/05/21 - 21/07/21 | 4.774 | 2.785 | 26.634 | |||||||||
| Silvia Bordi | Amministratore Ind. | 7,559 | 7.559 | |||||||||||
| 21/07/21 - 26/08/21 | 2.387 | 1,392 | 3.779 | 3.779 | ||||||||||
| Giuseppe Cerati | Pres. Collegio Sind. | 01/05/21 - 26/08/21 | 3000000 | 10.000 | 10.000 | |||||||||
| Chiara Pieragnoli | Sindaco effettivo | 01/05/21 - 26/08/21 | 6.687 | 6.667 | 6.687 | |||||||||
| Mariani Andrea | Sindaco effective | 01/05/21 - 26/08/21 | 6.557 | 6.667 | 6.667 | |||||||||
| Totale Compensi Corrisposti | 792.497 | 312.992 | 75.959 | FOR AKED | ||||||||||
| 80.462 | 1.370.911 | 1.184.817 | 186.750 | 7.528.320 | ||||||||||
| 01 | Amm.relincaricato controllo interno; (ii)Presidente CR; (ii) Presidente CCG; (lv) membro | CCG; (v) Membro CR; (vi) membro CCG e CR | ||||||||||||
| (1) Compensi Presidente comitati eu 12,500, membro dei Comitati eu 10.000 | ||||||||||||||
| (2) Controllalore delle azioni trasferite nell' esercizio in attuazione del piano di stock grant | approvato dall'Assemblea del Soci del 28,08.20 valorizzate ad euro 1,56,84 (media 30gg antecedenti il trasferimento), | |||||||||||||
| di 25
Tebella 34. Piosi di incentivazione insaziari, diversi delle stock oplion, a favore del organo di amministrazione, dei direttori generale degli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
| vested nel corso dell'esercizio Strumanti linandan asseguati negii esercizi precedenti non |
Strumenti finanziari assegnati nel corso dell'esercizio | Strumend finanzları dell'essercizio e non US\$60 The corsp atiribuki |
Struments finanzian vesced ne corso del esercizio e attribuildi |
dell'elecizio finanziarl di competents Strumenti |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100 | Nome e Cognome | Cares | Piano {{} | 17 AMMANI Humero E Strament lipslagia |
Periodi di vesiling (3) |
tipologia di NUTHERD R Strument Anana |
Fall value alla assegnanone 9919 11 |
Perfodo do Vas Ung |
2556 8197 Oata di ם חוקם |
ali assegnazio Prezzo di mercato 는 |
strumenti finanziari Numero e tipo uga |
Tinantian (4) Numero e tipolagia strument |
Valore alla data di maturazione ફરો |
Fair Value 16) |
| Paolo Castellacci | Presidente 5e5a 5.p.A. | dell'Assembles Soci approvato del 28.08.20 Рела |
ordinarie Se52 12.000 azlanı S.A.A. |
14.09.2020- 12.07.2021 |
12.000 | 1.854.500 | 656.750 | |||||||
| Giovanni Morlani | Vice Presidente Eseculivo SeSa S.p.A. |
dall'Assemblea Soci Piano apptovato del 28.08.20 |
ardinarie 5653 12,000 12:00 S.A.A. |
14.09.2020 - 12.07.2021 |
12.000 | 1 254.500 | 256.760 | |||||||
| Compensi nella società | Moreno Gaini | Vice Presidente Eseculiva Sesa S.p.A. |
dall'Assemblea Soci approvato 03.0000 પછી Plano |
ordinarie SeSa 22.000 azioni S.D.A. |
12.07.2021 14.09.2020 |
12.000 | 2.854.600 | 656.760 | ||||||
| che redige II bitancio | Alessandro Fabbroni | Amanistratore Delegato SeSa S.D.A. |
dall'Assembles 50cl Plano approvato 28.08.20 દિશા |
ordinarie 5a5a 12.000 azioni S.D.A. |
14.09.2020 - 12.07.2021 |
12.000 | 1.354.600 | 656.760 | ||||||
| Duccio Castellaco | Computer Gross Italia Connigliere Delegalo SDA |
dall'Assemblea Soci Piano approvato 28.08.20 પ્રદા |
ordinarie SeSa 1.000 32001 S.D.A. |
14.09.2020 - 12.07.2021 |
5.000 | 772.750 | 273.650 | |||||||
| Francesca Moriani | Consigliere Delegato Var Group S.p.A. |
dall'Assemble2 Soci Piano approvato 02.80.00 તેની |
ordinaria SeSa S.BOO anont S.D.A. |
14.09.2020 - 12.07.2021 |
5.000 | 772.250 | 273.650 | |||||||
| Torala | 58.000 | 58.000 | 8.963.900 | 3.174.346 | ||||||||||
| (1) King di katalog de del 12022 (1922) agustan 2002 (2002) april 2002 (2006) a 1 riginalend di delettir and a 1974.), 3004.22 e 300 (2011) new all experience di claimed de c (3) 11.09.200 certigoto alla da Augustere osia, in dan di mili c.a. Il sea, refinati i cla. Il sea, refinati i raterio de consistence del e forma a manel, 12) Piana di stock group on toule di 265.000 atistic (valori ) ifferiscono alle allon) annusi activitie in data 11.09.2 (n. 5.000) 14 keedle dol organ di meer in ear in l'anno ficala al 30.04.2022 puro 154.55 der annone (4) Azioni annuali maurate sulla base dei risultati del Gruppo III 30 epolite 2022 (n.SB.000 |
ABS 8585 FABER |
SESA-AO-25.08.2022-Relazione-sulla-politica-di-remunerazione-e... . . . https://www.sess.it/wp-content/uploads/2022/07/SESA-A
() Chronio i conservation in the become (120% C2 è con sitem), A120% 22 è uto dies and un apen de para de para de para de province i 104.2.1. I costo press press para 10.0.22

| Name e cognome | Carica | Plano | Bonus dell'anno | Bonus di anni precedenti | Altri Bonus | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erogabile/ | Differito | Perlodo di | Non più | Erogabile/ | Ancora | ||||
| Erogato | differimento | erogabili | Erogali | Differiti | |||||
| Glovanni Morfani | Vice Presidente Esecutivo S.p.A. SeSa |
||||||||
| Compensi nella società | |||||||||
| che redige il bilancio | CdA 26.8.2021 | 36.000 | |||||||
| Çompensi da | |||||||||
| controllate/collegate | |||||||||
| Totale | 35.000 | ||||||||
| Nome e cognome | Carles | Piano | Bonus dell'anno | Bonus di anni precedenti | Altri Bonus | ||||
| Erogabile/ | Perlodo di | Nos più | Erogabile/ | Ancora | |||||
| Erogato | Differito | differimento | erogabil | Erogati | Differiti | ||||
| Presidente Esecutivo vice |
|||||||||
| Moreno Gainl | Sesa S.D.A. |
| 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 1999 | 20.000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nome e cognome | Carica | Piano | Bonus dell'anno | Bonus di anni precedenti | Altri Bonus | ||||
| Erogabile/ | Periodo di | Non più | Erogabile/ Ancora | ||||||
| Erogato | Differito | differimento | erogabil | Erogati | Differiti | ||||
| Alessandro Fabbroni | Amministratore Delegato SeSa S.p.A. |
||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio |
CdA 26.8.2021 | 50.000 | |||||||
| Compensi da | |||||||||
| controllate/collegate | |||||||||
| Totale | 50.000 |
36.000
CdA 26.8.2021
Compensi nella società
controllate/collegate che redige il bilancio Compensi da


SEZIONE II - PARTE TERZA - PARTECIPAZIONI DETENUTE DAI MEMBRI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E DAGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE Di seguito sono formite le informazioni detenute, nella Sccieà stessa e nelle sue controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, da Directori generali, e da Dirigenti con responsibilità strategiche, nonché dai figil minori, direttumente o per il tranie di società controllate, di società idicionarie o per internit dal libro soci, dalle comunicazioni inevate e da altre informazioni acquisite daçõ stossi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai Dirigenti con responsabilità strategiche. I componenti degli organi di amministrazione e di controllo i dirigenti con responsabilità strategishe, nonché i coniugi non legalmente separati e i figli minori, diretanente o per il tramite di per il tramite di per il શ્વ società controllate, di società fibuciarie o persona, non detengazioni nella Società overo in società da questa controllate al 30 aprile 2022 eccezione del Presidente e del Vice Presidente Esecutivo come di seguito illustrato:
| Nome e cognome | Carica | Società | possedute alla fine Numero azioni dell'esercizio precedente |
Numero azioni acquisite* |
Numero azioni vendute |
possedute alla fine Numero azioni dell'esercizio corso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paolo Castellacci | Presidente Esecutivo SeSa S.p.A. |
Sesa SpA | 43.418 | 12.000 | 12.000 | 43.418 |
| Glovanni Moriani | Vice Presidente Esecutivo SeSa S.p.A. |
Sesa SpA | 30.418 | 12.000 | 12.000 | 30.418 |
" Numero azioni attribuite a seguito di piani di stock grant
E-MARKET CERTIFIEI
PIANI DI COMPENSI BASATI SU STRUMENTI FINANZIARI - Tabella n. 1 dell'Allegato 3A del Regolamento Enittenti Informazioni ex articolo 84-bis, comma 5, del Regolamento Emittenti
? di 25
| QUADRO 1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Strumenti finanziari diversi dalle opzioni | ||||||||
| SEZIONE 1 | ||||||||
| Carica (da indicare solo | Strumenti relativi a piani, in corso di validità, approvati sulla base di precedenti dell'bere assemblearj | |||||||
| Nominativo o categoria | per i soggetti riportati | Data di | ||||||
| nominativamente) | Data della delibera |
Descrizione | strumenti Numero |
assegnazione da parte |
Eventuale prezzo di |
mercato alla Prezzo di data di |
||
| assembleare | strumento | finanziari (*) | competente dell'organo (CdA) |
acquisto | assegnazione (**) |
Periodo di Vesting | ||
| Paolo Castellacci | Presidente SeSa S.p.A. | 28.08.2020 | Azioni ordinarie SeSa S.p.A. |
12.000 | 11.09.2021 | Euro 73,80 | ||
| Giovanni Moriani | Vice Presidente Esecutivo SeSa S.D.A. |
28.08.2020 | Azioni ordinarie SeSa S.p.A. |
12.000 | 11.09.2021 | Euro 73,80 | ||
| Moreno Gaini | Vice Presidente Esecutivo SeSa S.D.A. |
28,08,2020 | Azioni ordinarie SeSa S.p.A. |
12.000 | 11.09.2021 | Euro 73,80 | ||
| Alessandro Fabbroni | Amministratore Delegato SeSa S.p.A. |
28.08.2020 | Azioni ordinarie SeSa S.p.A. |
12.000 | 11.09.2021 | Euro 73,80 | ||
| Duccio Castellacci | Computer Gross Italia Consigliere Delegato S.p.A. |
28.08.2020 | Azjoni ordinarie SeSa S.p.A. |
5.000 | 11.09.2021 | Euro 73,80 | ||
| Francesca Moriani | Consigliere Delegato Var Group S.D.A. |
28.08.2020 | Azioni ordinarie SeSa S.O.A. |
5.000 | 11.09.2021 | Euro 73,80 | ||
| ) Prezzo per azione alla data di assegnazione del piano (28.08.2020) ) Azioni annuali maturate al 30.04.22 (n. 58.000 azioni) |
||||||||



Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi dell'art. 73 del Regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971/99, come successivamente integrato e modificato, in conformità allo schema n. 4 dell'allegato 3A dello stesso regolamento, sul terzo punto all'ordine del giorno dell'Assemblea Ordinaria degli azionisti convocata per i giorni 25 agosto 2022 e 26 agosto 2022, rispettivamente in prima, e, ove occorra, in seconda convocazione:
- Autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie. Delibere increnti e conseguenti.
***
Signori Azionisti,
siete stati convocati in Assemblea ordinaria per l'esame e l'approvazione della proposta di autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie di Sesa S.p.A. ("Sesa" o anche la "Società") ai sensi del combinato disposto degli artt. 2357 e 2357-ler c.c. e dell'art. 132 del D.Lgs. 58/1998 (il "TUF") e relative disposizioni di attuazione.
In proposito, Vi rammentiamo che l'Assemblea ordinaria degli Azionisti del 26 agosto 2021 aveva autorizzato l'acquisto di azioni ordinarie proprie per un periodo decorrente dalla predetta delibera assembleare fino alla data di approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 30 aprile 2022 e, comunque, non oltre il periodo di diciotto mesi a far data suddetta delibera assembleare. Si precisa, inoltre, che l'autorizzazione di azioni ordinarie proprie acquistate è stata concessa senza limiti temporali.
In considerazione dell'opportunità - per i motivi in appresso esplicitati - di attribuire alla Società la facoltà di procedere all'acquisto di azioni ordinarie proprie anche oltre il termine sopra indicato, Vi proponiamo, pertanto, di deliberare una nuova autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie.
Motivazioni per le quali è richiesta l'autorizzazione al compimento di operazioni su 1. azioni proprie
La richiesta di nuova autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie è finalizzata a consentire alla Società di dotarsi di azioni proprie per le finalità contemplate dall'art. 5 del Regolamento UE n. 596/2014 del 16 aprile 2014 e relative disposizioni di attuazione, ove applicabili, salvo quanto infra precisato, anche ai fini dell'esecuzione dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari della Società, approvati o che dovessero essere approvati dall'Assemblea dei Soci. Si precisa che, alla data della presente relazione, la richiesta di nuova autorizzazione all'acquisto di azioni proprie non è preordinata ad operazioni di riduzione del capitale sociale.
Eventuali annullamenti di azioni proprie non daranno luogo a riduzione del capitale sociale.

2. Numero massimo, categoria e valore nominale delle azioni alle quali si riferisce l'autorizzazione
Alla data della presente Relazione, il capitale sociale di Sesa ammonta ad Euro 37.126.927,50 ed è suddiviso in n. 15.494.590 azioni ordinarie, senza indicazione del valore nominale. Alla stessa data, Sesa detiene n. 40.862 azioni ordinarie proprie in portafoglio, pari allo 0,26371785% del capitale sociale. Le società controllate da Sesa non detengono azioni della Società. Le azioni ordinarie Sesa sono ammesse alle negoziazioni su Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. ("EXM").
L'autorizzazione è richiesta per l'acquisto, anche in più tranche, di un numero di azioni ordinarie Sesa, prive di valore nominale, non superiore al 10% del capitale sociale rappresentato da azioni ordinarie, e comunque per un controvalore massimo di Euro 12 milioni.
Si propone quindi di conferire mandato al Consiglio di Amministrazione, e per esso al suo Presidente e all'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, per individuare l'ammontare di azioni da acquistare in relazione a ciascuna delle finalità indicate al paragrafo che precede, anteriormente all'avvio di ciascun singolo programma di acquisto, nel rispetto del limite massimo di cui sopra; il tutto anche nel rispetto degli obblighi informativi al mercato previsti dalla normativa vigente.
3. Informazioni utili ai fini di una compiuta valutazione del rispetto della disposizione prevista dall'art. 2357, comma 3, c.c.
Il numero massimo di azioni proprie possedute dalla Società non eccederà mai il limite massimo stabilito dalla normativa pro tempore vigente. Alla data della presente Relazione, detto limite è fissato, ai sensi dell'art. 2357, comma 3, c.c., nella quinta parte del capitale sociale, tenendosi conto, a tale fine, anche delle azioni che dovessero essere eventualmente possedute da società controllate.
L'acquisto di azioni proprie dovrà comunque avvenire entro i limiti degli utili distribuibili e delle riserve disponibili risultanti dall'ultimo bilancio (anche infrannuale) approvato al momento dell'effettuazione dell'operazione e, in occasione dell'acquisto e della alienazione delle azioni proprie, saranno effettuate le necessarie appostazioni contabili nel rispetto delle disposizioni di legge e dei principi contabili applicabili.
4. Durata per la quale l'autorizzazione è richiesta
L'autorizzazione all'acquisto delle azioni ordinarie proprie viene richiesta fino alla data di approvazione del bilancio relativo all'esercizio che si chiuderà al 30 aprile 2023 e, comunque, non oltre il periodo di diciotto mesi, a far data dalla delibera con la quale l'Assemblea Ordinaria autorizzerà l'acquisto, mentre la durata dell'autorizzazione alla disposizione delle azioni ordinarie proprie comunque in portafoglio è richiesta senza limiti temporali.
Il Consiglio di Amministrazione potrà procedere alle operazioni autorizzate in una o più volte e in ogni momento, in misura e tempi liberamente determinati nel rispetto delle norme applicabili, con la gradualità ritenuta opportuna nell'interesse della Società.

5. Corrispettivo minimo e corrispettivo massimo delle azioni proprie da acquistare
Il Consiglio di Amministrazione propone che gli acquisti di azioni ordinatie proprie siano effettuati nel rispetto delle condizioni relative alla negoziazione stabilite dall'articolo 3 del Regolamento Delegato UE n. 1052/2016, vale a dire ad un corrispettivo che non sia superiore al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente ed il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente più elevata corrente nelle sedi di negoziazione dove viene effettuato l'acquisto, fermo restando che il corrispettivo unitario non potrà comunque essere inferiore nel minimo del 20% e superiore nel massimo del 10% rispetto alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dal titolo Sesa su EXM nei dieci giorni di borsa aperta antecedenti ogni singola operazione di acquisto.
Modalità attraverso le quali gli acquisti e le alienazioni saranno effettuati 6.
Il Consiglio di Amministrazione propone che gli acquisti vengano effettuati, con la gradualità ritenuta opportuna nell'interesse della Società, nel rispetto dell'art. 144-bis, comma 1, lett. b) del Regolamento Consob 11971/1999 (come successivamente modificato) e delle disposizioni normative e regolamentari anche europee comunque applicabili, in modo tale da consentire il rispetto della parità di trattamento degli azionisti come previsto dall'art. 132 del TUF, e quindi sui mercati regolamentati o sui sistemi multilaterali di negoziazione, secondo le modalità operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi, che non consentano l'abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con predeterminate proposte di negoziazione di vendita, tenuto conto, altresì, delle condizioni indicate dall'articolo S del Regolamento curopeo n. 596/2014 e relative disposizioni di attuazione.
Il Consiglio di Amministrazione propone inoltre di autorizzare l'utilizzo ai sensi dell'art. 2357ter del c.c., in qualsiasi momento, in tutto o in parte, in una o più volte, delle azioni ordinane proprie acquistate in base alla presente proposta o comunque in portafoglio della Società mediante: (i) alienazione delle stesse in borsa o fuori borsa, eventualmente anche mediante cessione di dintti reali e/o personali, ivi incluso, a mero titolo esemplificativo, il prestito titoli;
(i) disposizione elo utilizzazione delle stesse, il tutto con i termini, le modalità e le condizioni dell'atto di disposizione delle azioni proprie ritenuti più opportuni nell'interesse della Società, nel rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari anche europee pro tempore vigenti, per il perseguimento delle finalità di cui alla presente proposta di delibera, fermo restando che (a) il prezzo unitario di vendita (o comunque il valore unitario stabilito nell'ambito dell'operazione di disposizione) non potrà essere inferiore nel minimo del 20% rispetto alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dal titolo Sesa su EXM nei venti giorni di borsa aperta antecedenti ogni singola operazione; (b) gli atti di disposizione di azioni proprie messe al servizio di eventuali programmi di attribuzione di opzioni su azioni o di azioni ad amministratori o dipendenti della Società, potranno avvenire al prezzo determinato dai competenti organi sociali nell'ambito di detti programmi, ovvero a titolo gratuito ove così previsto nei piani di assegnazione gratuta di azioni approvati dai competenti organi sociali.

Si precisa che l'autorizzazione alla disposizione di azioni proprie di cui alla presente proposta dovrà intendersi rilasciata anche con riferimento alle azioni proprie già possedute da Sesa alla data della delibera assembleare autorizzativa.
Le operazioni di disposizione delle azioni proprie in portafoglio verranno effettuate nel rispetto della normativa legislativa e regolamentare vigente in tema di esecuzione delle negoziazioni sui titoli quotati e potranno avvenire in una o più soluzioni, e con la gradualità ritenuta opportuna nell'interesse della Società.
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Se siete d'accordo con la proposta formulata, Vi invitiamo ad assumere la seguente deliberazione:
"L'Assemblea degli Azionisti di Sesa S.p.A, riunita in sede ordinaria, vista e approvata la Relazione del Consiglio di Amministrazione,
delibera
- l) di autorizzare, ai sensi, per gli effetti e nei limiti dell'art. 2357 del c.c., l'acquisto, in una o più volte, fino alla data di approvazione del bilancio relativo all'esercizio che si chiuderà al 30 aprile 2023 e, comunque, non oltre il periodo di diciotto mesi a far data dalla presente deliberazione, di un numero di azioni ordinarie Sesa prive di indicazione dei valore nominale non superiore al 10% del capitale sociale rappresentato da azioni ordinarie, e comunque per un controvalore massimo di Euro 12 Milioni, dando mandato al Consiglio di Amministrazione, e per esso al suo Presidente e all'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, di individuare l'ammontare di azioni da acquistare in relazione a ciascuna delle finalità contemplate dall'art. 5 del Regolamento UE n. 596/2014 del 16 aprile 2014 e relative disposizioni di attuazione, ove applicabili, ad esclusione della riduzione del capitale sociale, anteriormente all'avvio di ciascun singolo programma di acquisto, ad un corrispettivo che non sia superiore al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente ed il prezzo dell'offerta di acquisto ìndipendente più elevata corrente nelle sedi di negoziazione dove viene effettuato l'acquisto, fermo restando che il corrispettivo unitario non potrà comunque essere inferiore nel minimo del 20% e superiore nel massimo del 10% rispetto alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dal titolo Sesa S.p.A. su Euronext Milan nei dieci giorni di borsa aperta antecedenti ogni singola operazione di acquisto; il tutto nel rispetto degli obblighi informativi al mercato previsti dalla normativa vigente;
- 2) di dare mandato al Consiglio di Amministrazione, e per esso al suo Presidente e all'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, di procedere all'acquisto di azioni ordinarie alle condizioni e per le finalità sopra richiamate, attribuendo ai medesimi ogni più ampio potere per l'esecuzione delle operazioni di acquisto e di ogni altra formalità, con facoltà di nominare procuratori speciali; gli acquisti saranno effettuati secondo quanto consentito dalla vigente normativa, con le modalità previste dall'art. I44-bis, comma I, lett. b) del Regolamento Consob

11971/1999 e dalle disposizioni normative e regolamentari anche europee comunque applicabili, tenuto conto, altresì, delle condizioni indicate dall'articolo S del Regolamento europeo n. 596/2014:
3) di autorizzare il Consiglio di Amninistrazione, e per esso il suo Presidente e l'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, affinché, ai sensi e per gli effetti dell'art. 2357-ter c.c., possano disporre, senza limiti temporali, in tutto o in parte, in una o più volte, delle azioni ordinarie proprie acquistate in base alla presente delibera, o comunque in portafoglio della Società, mediante: (î) alienazione delle stesse in borsa o fuori borsa, eventualmente anche mediante cessione di diritti reali e/o personali; (ii) utilizzazione delle stesse, nel rispetto della normativa vigente, per il perseguimento delle finalità di cui alla presente delibera, con i termini, le modalità e le condizioni dell'atto di disposizione delle azioni proprie ritenuti più opportuni nell'interesse della Società, il tutto, attribuendo ai medesimi, disgiuntamente tra loro, ogni più ampio potere per l'esecuzione delle operazioni di disposizione, nonché di ogni altra formalità alle stesse relativa, con facoltà di nominare procuratori speciali, fermo restando che (a) il prezzo unitario di vendita (o comunque il valore unitario stabilito nell'ambito dell'operazione di disposizione) non potrà essere inferiore nel minimo del 20% rispetto alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dal titolo Sesa S.p.A. su Euronext Milan nei venti giorni di borsa aperta antecedenti ogni singola operazione; e (b) gli atti di disposizione di azioni proprie messe al servizio di eventuali programmi di attribuzione di opzioni su azioni o di azioni ad amministratori o dipendenti della Società, potranno avvenire al prezzo determinato dai competenti organi sociali nell'ambito di detti programmi, ovvero a titolo gratuito ove così previsto nei piani di assegnazione gratuita di azioni approvati dai competenti organi sociali.
Empoli, 25 luglio 2022
per il Consiglio di Amministrazione il Presidente Paolo Castellacci


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ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ
170 del Repertorio
- della raccolla
Allegato
SESA S.P.A.
ASSEMBLEA ORDINARIA DEI SOCI DEL 25 AGOSTO 2022
Rendiconto sintetico delle votazioni ai sensi dell'art.125-quater, comma 2 del d.Lgs. 58/98
Punto 1.1 ordinaria - Approvazione del bilancio integrato di esercizio al 30 aprile 2022; presentazione del bilancio integrato consolidato al 30 aprile 2022
| n. azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale con diritto di voto |
|
|---|---|---|---|
| Azioni rappresentate in Assemblea |
12.919.512 | 100,000% | 83,381% |
| Favorevoli | 12,896.138 | 99,819% | 83,230% |
| Contrari | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Astenuti | 23.374 | 0,181% | 0,151% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Totale | 12.919.512 | 100,000% | 83,381% |



Punto 1.2 ordinaria - Destinazione dell'utile di esercizio
| n, azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale con diritto di voto |
|
|---|---|---|---|
| Azioni rappresentate in Assemblea |
12.919.512 | 100,000% | 83,381% |
| Favorevoli | 12.919.512 | 100,000% | 83,381% |
| Contrari | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Astenuti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Totale | 12.919.512 | 100,000% | 83,381% |

Punto 2.1 ordinaria - Deliberazione vincolante sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023.
| n, azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale con diritto di voto |
||
|---|---|---|---|---|
| Azioni rappresentate in Assemblea |
12.919.512 | 100,000% | 83,381% | |
| Favorevoli | 8.877.299 | 68,712% | 57,293% | |
| Contrari | 4.042.213 | 31,288% | 26,088% | |
| Astenuti | 0 | 0,000%) | 0,000% | |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% | |
| Totale | 12.919.512 | 100,000% | 83,381% |


Punto 2.2 ordinaria - Deliberazione non vincolante sulla seconda sezione in tema di compensi corrisposti nell'esercizio 1º maggio 2021 - 30 aprile 2022.
| n, azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale con diritto di voto |
||
|---|---|---|---|---|
| Azioni rappresentate in Assemblea |
12.919.512 | 100,000% | 83,381% | |
| Favorevoli | 8.909.257 | 68,960% | 57,499% | |
| Contrari | 4.010.255 | 31,040% | 25,882% | |
| Astenuti | 0 | 0,000% | 0,000% | |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% | |
| Totale | 12.919.512 | 100,000% | 83,381% |

Punto 3 ordinaria - Autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie. Delibere inerenti e conseguenti.
| n. azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale con diritto di voto |
|
|---|---|---|---|
| Azioni rappresentate in Assemblea |
12.919.512 | 100,000% | 83,381% |
| Favorevoli | 12.770.997 | 98,850% | 82,422% |
| Contrari | 134.326 | 1,040% | 0,867% |
| Astenuti | 14.189 | 0,110% | 0,092% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Totale | 12.919.512 | 100,000% | 83,381% |



SESA S.P.A.
Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022
Punto 1.1 ordinaria - Approvazione del bilancio integrato di esercizio al 30 aprile 2022; presentazione del bilancio integrato consolidato al 30 aprile 2022
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Azioni rappresentate in Assemblea
12.919.512
100,000%
| n, azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale con diritto di voto |
||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 12,896,1381 | 99,819% | 83,230% | |
| Contrari | 0 | 0.000% | 0,000% | |
| Astenuti | 23.3741 | 0,181% | 0,151% | |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% | |
| Totale | 12.919.5121 | 100,000% | 83,381% |

E-MARKET
SDIR CERTIFIED
sesa s.p.a. Assemblea ordinario del 25 agosto 2022
esito votazione
Pento 1.1 ordinaria - Approvazione del bilancio in esserizio al 30 aprile 2022; presentazione del bilancio integrato constituto al 30 aprile 2022
| Nº | 真如在线 dillua | Rappresentante | Dalegalo | Azlaal In proprio |
Azioni par doleg a |
Y. 1880 a zipel and |
1104 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| F | |||||||
| LEGAL & CENERAL ICAY. | FRANCESCA VINCI | 377 | 0,002 | ||||
| 2 VERDIPAPIRFONDET KLP ANSJEGLODAL SUALL CAP INSEKS I | FRANCESCA VINCI | 417 | ત ઉત્તર | F u |
|||
| 3 PUBLIC ENPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF COLARAQU | RAKCESCA UNCI | 502 | 4.001 | ||||
| 1 (TYSTROWNERINGLON YOM EX-TS SYALT CAR EQUITA KOVANIANDE FUND | PRANCESCA VINGI | 02 | 0.001 | P | |||
| 5 BOUTHERN CALFORNIA UNITED FOOD AND COMERCY WORKERS UNKNIS ING FOOD EMPLOYERS JOHN'T PENSION PROMETIC | 2.205 | 0.015 | e | ||||
| S ALGERT INTERNATIONAL SHALL CAP FUND L.P | FRANCESCA VINCI | 10 534 | 0,000 | E | |||
| 7 UHITED NATIONS JORN'S STAFF PENSION FUND. | FRANCESCA VINCI | ન સાવ | 0.035 | F | |||
| ANEW ZEALAND SUPERANNUATION FUND, | FRANCESCA VINCL | 14 | 0.000 | 드 | |||
| BITKERCER GLOBAL SCHULF COWPANIES SHARES PLANS | FRANCESCA VINCI | 11.411 | 0.074 | E | |||
| 10 NA BONAL RAILROAD RETIREMENT INVESTMENT THUST | FRANCESCA VIHCI | 351 | 0.037 | 产 | |||
| 17 BLACKAGCK AUTHORISED CONTRACTON SCHENE I | FRANCESCA VINCI | 985 | 0.006 | p | |||
| 12 ACADIAN HORNAS SHALL-CAP LONG-SHORT EQUITY FUND LIC | FRANCESCA VINCI | 4,456 | 0029 | e | |||
| 13) MSSOURI LOCAL GOVERNMENT SHELOVEES RETIRENENT SYSTEM | FRANCESCA VINCI | 5.443 | 0 035 | u | |||
| 14 ALGERT GLODAL EQUITY MARKET NEUTRAL MASTER FUND LP | FRAMCESCA WNCI | റ്റ്വ | 0.0034 | 13 | |||
| 15 CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE EUROPEAN EQUITY FUNO | FRANCESCA WINCE | 1.448 | 0.009 | E | |||
| 16 TWO SIGNA AB30LUTE RETURN PORTFORD LLC CORPORATION SERVICE CONPANY. | FRANCESCA VINCI | 300 | 0 002 | F | |||
| 17 FIDELLEY CONCORD STREET TRUST: FIDELTY SAY INTERNATIONAL S | FRANCESCA VINCI | 2.281 | 0.015 | ﺎ | |||
| 18 JIF DINTY. SMALL CO FUND | FRANCESCA VINCI | 2.768 | 0,018 | E | |||
| 19 HAT INT'L SHALL CO TRUST | FRANCESCA VINCI | 30) | 0.003 | B | |||
| 20 YARRA GLOGAL SMALL COMPANSES POOLED FUND | FRANCESCA WINCJ | 134 | 0,001 | E | |||
| 21 LEGAL AND GENERAL AS EURANCE (PENSRONS MANAGEMENT) LUMITED | FRANCESCA VINCI | 4.153 | 5027 | 5 | |||
| 22 OLD WESTBURY SMALL AND MIG CAP STRATEGRES FUND. | FRANCESCR VINGI | 3.287 | 002 | F | |||
| 2 1 1 1 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | FRANCESCA VINCI | 300 | 0,002 | ﻟﻠ | |||
| 24 USAA INTERNATIONAL FUND | FRANCESCA VIRGI | 25,200 | 0.163 | F | |||
| 25 USAA SUSTAINABLE WORLD FUND | FRANCESCANABE | 3.615 | 0.022 | F | |||
| SCITHE ANDRE ACTIVE MASTER FUND TO CO WATE CORPORATE SECURES LINITED | FRANCESCA VINCI | 132,940 | 0.736 | F | |||
| 27 VEST CON CON VOLATILETY (RTERNATIONAL EQUITY FUND . CLASS N | FRANCESCA VINCI | 108 | 10001 | F | |||
| 26 CCGL 0 INTERNATIONAL SMALL, CAR EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 10 | 0000 | 6 | |||
| 29 CCGC 0 CCCCCAL ENALL CAP EQUITY FURD | FRANCESCA VINCI | 40 | 0.000 | F | |||
| SOLOCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N A, INVESTMENT FUNDS FOR ENPLOYEE BENEFIT TRUSTS | FRANCESCA VINCI | 9.134 | 0 025 | 8 | |||
| JI IBLAREAU OF EASON FUNDS-LABOR INSTITUATICE FUIAS | FRANCESCA VINCI | 145 | 0.001 | C | |||
| 32 SLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. PAYSSTIMENT FUNDS FOR EUPLOYEE SENEFIT TRUSTS | FRANCESCA MICH | 2070 | 0,013 | P | |||
| 31 SURCERDONING INTERNAL TRUST COMPANY, NA PAVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUGTS | FRANCESCA VINCI | 1.761 | 0.014 | 6 | |||
| 34 BUREAU OF LABOR FUNDS . LABOR RETIREMENT FUND | FRANCESCA VIRCI | 326 | 0,002 | = | |||
| 1584 2040 2017 17 17 17 17 17 1 | FRANCESCA VINCI | 1,117 | 0 007 |
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E-MARKET CERTIFIEI

Pag. 4 di to


Pag 5 di 10

E-MARKET CERTIFIEI

Pag. 6 di 10




E-MARKET CERTIFIEI
... .. ... :
| 261 SANOFI ACTIONS EUROPE PME ETI | FRANCESCA VINCE | 9.535 | 0.0432 | ي |
|---|---|---|---|---|
| 262 VARENNE SELECTION | FRANCESCAVINCE | 131.397 | 0.5% | P |
| 261 GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA VINGI | 21.000 | 0.136 | E |
| 264 GOVERKMENY OF NOSWAY | FRANCESCA VINCE | 106.953 | 1,271 | E |
| 265 GOVER KMENT OF NO HWAY | FRANCESCAMING | 123,201 | 0.705 | F |
| 268 GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA VINCE | 55.543 | 0.358 | r |
| 267 Caratal Funds Start Europe Ex-UK | FRANCESCA UNCE | 27,034 | 0.174 | 1 |
| 268 DIGITAL FUNDS STARS EUROPE | FRANCESCA VINCI | 12.952 | 0.277 | F |
| 263 UB3 Suino Machager ENT (SVATIZENLAND) AG | FRANCESCA VINCI | 243 | 0.002 | F |
| 270 UBS FUND MANAGEMENT (SYNTZERLAND) AG | FRANCESCA VINCI | 4.665 | 0.000 | f |
| 271 CREDIT SUISSE FUNDS AG | FRANCESCA VINCI | 200 | 0.002 | を |
| 272 GRANDEUR PEAKINTERNATIONAL | FRANCESCA VINCI | 12 133 | שלכם | f |
| 273 GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNI | FRANCESCA VINCI | 6.175 | 0.046 | F |
| 274 GRANDEUR PEAK GLOBAL REACH FUM | FRANCESCA VINCI | 2251 | 0.034 | e |
| 275 GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUN | FRANCESCA VINCI | \$3.584 | 0 000 | F |
| 278 CRANDEUR PEAKINTERNATIONAL | FRANCESCA VINCI | 87.618 | 0.5G7 | r |
| 272 GRANDEUR PEAK BLOBAL STALWARTS | FRANCESCA VINCI | 9.910 | 0.064 | F |
| 278 GRAHDEUR PEAK INTERNATIONAL ST | FRANCESCA VINCI | \$0.772 | 0 003 | F |
| INOISESTANT PEA (AHARAL GESTION) | FRANCESCA VINCI | 2.900 | 0 015 | F |
| 280 ADVANCED SMALL CAPS EURO | FRANCESCA WINCI | 2.250 | 0.015 | F |
| 281 IHSBC EUROPE SHALL & MD CAP | FRANCESCA VINCI | 17.205 | 4.115 | F |
| 200 Ones actions EURO PINE | FRANCESCA VINCI | 57 500 | 0.376 | F |
| 280 DNCA ACTIONS SMALLET MID CAP EURO | FRANCESCA VINCI | 18.500 | 6.119 | F |
| 204 HSIC EURO PHE | FRANCESCA VINCI | 8.309 | 0 054 | F |
| 285 ROCHE BAUNE EURO PHE FCP | FRANCESCA VINCO | 3,675 | 0.024 | P |
| 286 BLK MAGI FUND A SERIES THUST | FRANCESCA VENCI | 4 | 0.000 | F |
| 207 FINANCIAL REVESTORS TRUST | FRANCESCA UNCI | 335 | 0.002 | F |
| 288 SEI GLOBAL MASTER FUND PLC | FRANCESCA VINCI | 3,269 | 0.021 | 乐 |
| 200 ALLIANZGI CLUB SHORO CAP RAIN2 | FRANCESCA VINCI | 85.37 ₺ | 0.531 | F |
| 200 EUL - LYX FTSE IT ALL CAP PIR | FRAKCESCA UNCI | 350 | Q UQZ | F |
| 2017 - 12:00 Purnd - Lyxor ASCI EMU | FRANCESCA VINCI | 2.915 | 0.019 | F |
| 202 Anuno: Kultugerants PER PHE | FRANCESCA UNCE | 14.025 | 0.000 | p |
| 293 ANUNDE MULTI-GERANTS PER PHE | FRANCESCA VINCI | 17,581 | 0.088 | F |
| 294 AMUNDI MULTI-SERANTS PER PLIE- | FRANCESCA VINCI | 9.11.2 | 0,020 | F |
| 295 LYXOR FTSE ITALIA MIC CAP SE | FRANCESCA VINCI | 29.644 | 0.197 | F |
| 29G PEAR TREE POLARIS INTERNATIONA | FRANCESCA VINCE | 1.700 | 0011 | 产 |
| 297 CROUPANA AVENR EURO | FRANCESCA VINCI | 123.751 | 0.700 | P |
| 298 GROUPAMA OR AVENA EURO | FRANCESCA VINCE | 3.705 | 0.024 | ド |
| 299 0 FUND . AVERER SMALL CAP | FRANCESCA VINCE | 6.620 | 0.042 | F |
| 300 STICHTING PENSIOENFONDS HORECA AND CATERING | FRANCESCA VINCI | 701 | 4 Obc | F |
| FRANCESCA VIRCE | 9.706 | כפם ס | P | |
| 901 CONSTRUCTION CADDISTRY LADDRESS PENSION FUND | 11.08 | 0.074 | F | |
| 302 EN SKIN PEAK ADMISORS BIC | FRANCEECA VINCI FRANCESCA VEICI |
10.071 | 0.120 | F |
| 309 ENSYON PEAK ADVISORS INC | 77 | 0.000 | F | |
| 304 PINESFOOGE GLOBAL DYNANC ASSETALLOCATION FUHO LLC | FRANCESCA VAICI | 168 | 0031 | 下 |
| 305 PINE BRIDDOE GLOBAL FUNDS | FRANCESCA VINC |
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Pap. 9 di 10

E-MARKET CERTIFIED

| 35 15 MIE STHEE SACON P. CAP EQATP EXUS HOEK PORTFOLKS | r HANGCAN THE | |||
|---|---|---|---|---|
| 352 SPOR PDCTFOLD EUROPE ETF | FRANCESCA VIHC | 130 | 0.001 | 5 |
| 353 657 GLOB ADV TAXEXEMPY RETREMENT PLANS | FRANCESCAVINCI | 4.467 | 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | |
| 354 SSD MSCI EAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING COLMON FAND | FRANCESCA VINCI | 273 | 0.018 | |
| 355 ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | FRANCESCA VINCI | 0.003 | ||
| 350 IBAS 401 KI PLUS PLAN TRUST |
FRANCESCA VIKCI | 1 300 | 0.000 | |
| 357 ADASINA SOCIAL JEPSTICE ALL CAP OLOBAL ETF | FAANCESCA VINCI | 270 | 0.000 | |
| 350 1998EJU HEALTH CARE EXPLOYEES PENSION FUND | FRANCESCA VINCI | 1 133 | 0 007 | |
| 359 OF PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEES RETREMENT SYSTEM | FRANCESCA VINCI | 25ન | 0.002 | |
| 360 IS NATIOHAL PENSION FUND | FRANCESCA VINCI | 12.756 | 0002 | |
| 301 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 1.355 | D.005 | A |
| 362 CITY OF NEW YORK GROUP THUST | FRANCESCA VINC | 6.397 | 0.041 | ਖ |
| 363 CITY DE NEW ADHK GROUP THUST | FRANCESCA VINCI | 6.546 | 0042 | ರ |
| 364 CITY OF NEW YORK ORDUP TAUST | FRANCESCA VINCI | 2 858 | 01/18 | A |
| 365 CITY OF MEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 1.040 | 0.00T | ਬ |
| 366 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VING | 1.462 | 0.000 | A |
| CITY OF NEW YORK GROUP THUST 367 |
FRANCE SCA VINCI | 350 | 0 002 | |
| 368 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 1.372 | 0.000 | A |
| 300 City OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 1.971 | בוסט | |
| A.A.S.H. S.P.A. | SUAPPR. DESIGNATO MONTE TITOLS S.P.A. [ PANTALED ROMANELLE] | E.181.J23 | 52814 | |
| 371 FABBRONI ALESSANORO | RAPPR. DESIGNATO MONTE TITOLIS. P.A. I PANTALEO ROMANELLI) | 152 | 0.001 | |
| 372 MORIANI GSOVANN | RAPPR. DESIGNATO MONTE THOUS P.A. (PANTALEO ROMANELLI) | 30418 | 0.100 | |
| 373 CASTELLACCI PAOLO | RAPPA, DESIGNATO MONTE THOLIS. P.A. ( PANTALE C ROMANELLI) | 43416 | 0.280 | |
| AZIONI | % SUI PRESENTI | ||
|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | 12,896,138 | 99,819% | |
| CONTRARI | 0 | 0.000% | |
| ASTENUTI | 23.374 | 0.181% | |
| NON VOTANTI | 0 | 0.000% | |
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 12.919.512 | 100.000% |
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SESA S.P.A.
Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022
Punto 1.2 ordinaria - Destinazione dell'utile di esercizio
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Azioni rappresentate in Assemblea
12.919.512
100,000%
| n. azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale con diritto di voto |
|
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 12.919.512 | 100,000% | 83,381%) |
| Contrari | 0 | 0,000% | 0.000% |
| Astenuti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Totale | 12,919,512 | 100,000% | 83,381% |


sesa s.P.A.
Assemblea ardinaria del 25 agosto 2022
esito votazione
Punto 1.2 ordinaria - Destinazione dell'utile di esercizio
| K | Runen Halletto | 220045 Sun 1110 | Dulagato | Azer 11 propero |
ADOM PER പ്പേച്ച |
4 1911 0 azionlord. |
100% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17. EGAL & GENERAL KAY. | FRANCESCA VINCI | 377 | 0.002 | F | |||
| 2 VERENPAPIRFOKOET KLP AKSJEBLOBAL SMALL CAP INDEKS I | FRANCESCA VINCI | 617 | 0 000 | R | |||
| IN THE ENRLOYEES: RETRENT ASSOCIATION OF COLARADO | FRANCESCA VINCI | 662 | 0.004 | 8 | |||
| 4 REARQUAILMINGTON ACW EX-US SMALL CAP EQUITY ADVANTAGE FUND | FRANCESCA VINCI | 52 | 0.001 | E | |||
| SISCUTIVERN CALIFORNIA UNITED FOOD AND COMPERCAL MORKERS UNIORS AND POOD EMPLOYERS JOHY FENSION | FRANCESCA VINCI | 2.266 | 0015 | B | |||
| Clacgert International small cap Fund L.P | BRANCESCA VINCI | 10 514 | 0.000 | H | |||
| TRUNITED HATIONS JOURT BEAFF PENSION FUND. | FRANCESCA VINCI | 5 500 | 0.035 | F | |||
| BINEW ZEALAND SUPERANNUATION FUND. | FANHCESCA VINCI | 14 | 0.000 | ﮐﮯ | |||
| SIMERCER CLOBAL SMALL COMPANIES SHARES FUND | FRANCESCA VINCL | 11.411 | 0.074 | F | |||
| 10 NATIONAL RAILROAD RETIREMENT RAVESTMENT TRUST | FRANCESCA VINCE | 331 | 0.007 | F | |||
| 11 BLACKROCK AUTHORISED CONTRACTUAL SCHESTER | FRANCESCA VINCI | 985 | 0,006 | = | |||
| 12 ACADIAN NON-US SMALL-CAP LOAG-SHORT EQUITY FUND LLC | FRANCESCA VINCI | 4 451 | 0.020 | F | |||
| 13 missough Local Covernment Employees RETRENENT EYSTEN | FRANCESCA MICE | 8.443 | 0.035 | E | |||
| 14 ALGERT GLOBAL EQUITY MARKET NEUTRAL MASTER FUND LP | FRANCESCA VINCI | લ્લા | 0.004 | P | |||
| 15 CHALLENGE FUHDS . CHALLENGE EUROPEAN EQUITY FUND | FRANCEECA VINCI | 1 448 | 0 009 | F | |||
| 16 TWO SIGNA ABSOLUTE RETURN PORTFICIO LLC CORPORATION SERVICE COLPANY. | FRANCESCA VINCI | 300 | 0.002 | E | |||
| THE CONCORD STREET TRUST: FIDELITY SALINTERNATIONAL S | #RANCESCA VINCI | 2.251 | 0.015 | P | |||
| 10 JHF INT'L SMALL CO FULLO | FRANCESCA VINCA | 2.765 | O QIA | ۴ | |||
| 18 2018 00 Tryne Trill Strate Therefor | FRANCESCA VACE | 391 | 0.003 | F | |||
| 20 YARRA GLOBAL SHALL COMPANIES POOLED FUHD | FRANCESCA VINCE | । ਤੇ | 0.001 | E | |||
| 21 SECAL AND GEHERAL ASSURANCE (PENSIONS MANAGEMENT) LIMITED | FRANCESCA VINCI | 4,163 | 0.027 | P | |||
| 22 OLD WESTBURY SHALL, AND MO CAP STRATEGIES FUND. | FRANCESCA VICI | 3.203 | 002 | F | |||
| 23 INNO 500MA WORLD CORE FUND L'a | FRANCESCA VINCI | ച്ചാ | 0,002 | P | |||
| 24 USAA PITERNATIONAL FUNQ | FRANCESCA VINCI | 25,200 | 0.103 | 产 | |||
| 25 USAA SUSTAINABLE WORLD FUND | FRANCESCA VINCI | 2.013 | 0.025 | F | |||
| 26 THE VALUE ACTIVE MASTER FUND LTD CO MAPLE CORPORATE SERVICES LINITED | FRANCESCA VINCI | 088.688 | 0736 | e | |||
| 27 VESTER LOW VOLATILITY INTERNATIONAL EQUITY FUKO - CLASS N | FRANCESCA VINCI | 100 | 0.001 | 发 | |||
| 26 CCAL Q INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND | FRANCESCA VIRICI | \$0 | 0.000 | P | |||
| 20 Coal D GLOBAL SMALL CAP EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 19 | 0.000 | F | |||
| JO [SACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COUPANY, N.A. BIVESTINENT PUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS | FRANCESCA VINCI | 8.134 | 0,049 | ||||
| 3) BUREAU OF LABOR EUNDS CADOR MASURANCE FUND | FRANCESCA VINCI | 145 | 0.00 | F | |||
| 22 ULACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTINENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS | FRANCESCA VINCI | 2070 | 0.013 | F | |||
| JO BOOK WISTINGTIONAL TRUST COMPANY. N.A. INVESTMENT FUNDS FOR ENPLOYER DENEFIT TRUSTS | FRANCESCA VINCI | 1.761 | 0011 | P | |||
| Surver and Of Labor Funds . Labor RETIREMENT FUHU | FRANCESCA VINCI | 329 | 0.002 | ||||
| 35 ALLANZGI-FONDS OSPT | FRANCESCA VINCI | 1.117 | 0,007 |
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E-MARKET CERTIFIEI

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E-MARKET CERTIFIED
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Francesca Virci

216 EATON VAHIGE TRUST COMPANY COLLECTIVE INVESTMENT


84
0,001 下
| 201 SANOFI ACTIONS EUROPE PHIE ETI | FRANCESCA VINCI | 0 2 34 | 0.062 | f |
|---|---|---|---|---|
| 26 VARENNE SELECTRIN | FRANCESCA VEVE | 131.597 | 0-848 | F |
| 260 GOVERNNENT OF NORWAY | FRANCESCA VINCI | 21,000 | 0.196 | દ |
| 264 GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA VINCE | 106.893 | 1.271 | r |
| 255 GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA WINCI | 123.201 | 0,796 | F |
| 206 GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA WINCS | 55,542 | 0.358 | F |
| 267 DIGITAL FUNDS STARS EUROPE EN-UK | FRANCESCA WINCI | 22.004 | 0.174 | F |
| 268 OIGITAL FUNDS STARIS EUROPE | FRANCESCA VINCE | 42,932 | 0.277 | F |
| 260 UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AQ | FRANCESCA VIVCI | 243 | 0.002 | F |
| 270 USS FUND HANAGENENT (SUSTZERLAND) AQ. | FRANCESCA VINCI | 4,659 | 6,030 | F |
| 271 CREDIT SU193E FUNDS AG | FRANCESCA VINCI | 289 | 0.002 | P |
| 272 GRANDEUR PEAK INTERNATIONAL | FRANCESCA VINCI | 12.133 | 0.076 | F |
| 27 GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNI | FRANCESCA VINCI | 6.176 | 0.040 | F |
| 274 GRANDEUR PEAK GLOBAL HEACH FUN | FRANCESCA VINCI | 2.251 | 0.016 | F |
| 2TS GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNI | FRANCESCA UNICI | 13.304 | 0.080 | F |
| 278 GRANDEUR PEAK INTERNATIONAL | FRANCESCA VINCI | 67,816 | 0.567 | 产 |
| 277 GRANDEUR PEAK GLOBAL STALWARTS | FRANCESCA VINGI | 0.919 | 2.064 | F |
| 278 GRANDEUR PEAKINTERNATIONAL 37 | FRANCESCA UNC! | 10.722 | 2.069 | = |
| 210 SENTANT PER IAMIRAL GESTIONI | FRANCESCA UNCI | 2.900 | 0.018 | F |
| 200 ADVANCED SMALL CAPS EURO | FRANCEGCA VINCI | 2 250 | 0015 | F |
| 201 HSUC EUROPE SAAAL 4 MID CAP | FRANCESCA VINCI | 17,205 | 0.117 | F |
| 282 DACA ACTIONS EURO PHE | FRANCESCA VINCI | 57.500 | 0.371 | F |
| 280 ONCA ACTIONS SMALL ET MID CAP EURO | FRANCESCA VINCI | 16.630 | 0.114 | F |
| 201 HSBC EUROPME | FRANCESCA VINCI | 8.245 | 0,054 | 安 |
| 265 ROCHE BRUNE EURO PHIE FOR | FRANCESCA VINCI | 3.575 | 0.024 | F |
| 266 BLK MAGI FUND A SERIES TRUST | FRANCESCA VINCI | 0.000 | r | |
| 207 FINANCIAL INVESTORS TRUST | PRANCESCA VINCI | 335 | 0.002 | F |
| 268 SEI GLOBAL MASTER FUND PLC | FRANCESCA VIKCI | 3.269 | 0.021 | F |
| 289 ALLIANZO CLUB MICRO CAP MASIZ | FRANCESCA VIKCI | BS. 32 : | 0,551 | F |
| 200 MUL-LYX FISE IT ALL CAP PIR | FRANCESCA VINCI | 350 | 0.002 | F |
| 291 LYXINOX FUND - LYXOR MSCIERIU | FRANCESCA VINCI | 2.015 | 0.019 | 年 |
| 292 AMUNDI MULTI-GERANTS PEA PIME | FRANCESCA WINCE | 14.025 | 0.000 | P |
| 200 AMUNDI MULTI-GERANTS PEA PHE | FRANCESCA VINCI | 13.581 | a deg | ん |
| 294 AMUNDI MULTI GERANTS PER PHE-P | FRANCESCA VINCE | 3.110 | 0 020 | E |
| 295 LYKOR FTSE ITALIA MIO CAP PIR | FRANCESCA VINCI | 20 040 | 0.193 | ル |
| 200 PEAR THEE POLARIS INTERNATIONA | FRANCESCA VEICI | 1.700 | 0.011 | F |
| 207 GROUPAMA AVENER EURO | FRANCESCA VINCI | 123.761 | 0.756 | P |
| 200 GROUPANA CR AVEN'R EURO | FRANCESCA VINCI | 3.705 | 0.021 | E |
| 200 G FUND - AVENIA SHAUL CAP | FRANCESCA VINCI | 0.529 | 0.042 | F |
| 100 STICK TING PENSIDENFONDS HORECA AND CATERSVG | FRANCESCA VINEJ | 701 | 0 005 | 民 |
| JOINGONSTRUCTION EXOUSTRY LABORERS PENSION FUND | FRANCESCA VINCE | 9.70G | 0.063 | F |
| 302JENSKINGKON PEAK ADVISORS INC | FRANCESCA VINCI | 11.450 | 0.074 | F |
| JDJENSKING WARK ADVISORE INC | FRANCESCA VINCI | 19871 | 0.128 | ﮐﺎ |
| JOHN PINE BRIDGE GLOBAL DYNANIC ASSETAL LOCATION FUND LLC | FRANCESCA VINCI | 77 | 0.000 | e |
| STERING PORTICE CI CIRAL SUMOS | SSANCESCA UBCI | 458 | 0.001 | F |
Pag. B di 10






| 395 STATE STREET GLOBAL ALL CAP EQUITY EXUS INDEX PORTFOLIO | FRANCESCA WICS | .926 | 0.012 | F |
|---|---|---|---|---|
| 352 SPOR PORTEDLIQ EUROPE ETF | FRANCESCA VINGE | 135 | 0.001 | |
| 350 SST GLOB ADV TAX EXEMPT RETIRENENT PLANS | EDANCERCA VOICI | 4.487 | 0.020 | |
| 354 SSD AISCLEAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENORIC COMMON FAD | FRANCESCA VINCI | 2.729 | Q 0 18 | |
| 355 ALASKA PERNAHENT FUND CORPORATION | FRANCESCA YINCI | 11 | 0,000 | |
| 256 110 13 40 111) PLUS PLAN TRUST | FRANCESCA VAKI | 1.300 | 0.000 | E |
| 357 ADASINA SOCIAL JUSTICE ALL CAP GLOBAL ETF | FRANCESCA WINCI | 270 | 0.002 | |
| 350 11998ERU HEAL 2H CARE EUPLOYEE 5 PENSION FUND | FRANCESCA WINCI | 1,132 | 0.007 | |
| 350 OF PHILADELPHRA PUBLIC ENPLOYEES RETRENCIAL SYSTEM | FRANCESCA MINGI | 204 | 0002 | |
| 960 FAM NATIONAL PENSION FUND | FRANCESCA VINCI | 12750 | なる日な | C |
| 26: CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 1.359 | 0.009 | K |
| 362 CTTY OF NEW YORK GROUP TAUST | FRANCESCA VINCI | 8.197 | 0.041 | |
| I FRAN UNDER YOUR WAN YORK GROUP YAU ST | FRANCESCA VINCI | 6.548 | 0,042 | |
| 364 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 2.658 | 0018 | E |
| 365 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCE | 1.045 | 0.007 | |
| SELLET ANDRO MEVA YORK GROUP THUST | FRANCESCA VINCI | 1.462 | 0.000 | |
| 367 CITY OF NEW YORK GROUP TAUBT | CANA YOSHOMA | 359 | 0.002 | |
| 368 CITY OF NEW YORK GROUp TRUST | FRANCESCA UNICE | 1.372 | קסמלט | |
| 360 CITY OF NEW YORK CROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 1,971 | 0.013 | |
| 370 15H S.P A | RAPPR. DESIGNATO NONTE TITOLIS. P.A. E PANTALED ROMANELLII | 8.183.323 | 52814 | |
| 371 FABBADH ALESSANDRO | RAPPR, DE SKINATO MONTE TITOLI S. P.A. E PANTALED ROMANELLI) | 152 | 0,000 | |
| 372 MORIANI: GOVANNI | RAPPR, DESKENATO MONTE TITOLIS. P.A. ( PANTALEO ROMANELLI) | 30.418 | 0.198 | |
| 373 CASTELLACCI PAULO | RAPPR. DESIGNATO MONTE TITOLIS P.A. ( PANTALEO ROMANELLI) | 42.416 | 0.280 |
% sui presenti
| FAVOREVOLI | 12.919.512 | 100,000% |
|---|---|---|
| contrari | 0 | 0.000% |
| ASTENUTI | 0 | 0.000% |
| NON VOTANTI | 0 | 0,000% |
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 12.919.512 | 100,000% |
azioni
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T

SESA S.P.A.
Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022
Punto 2.1 ordinaria - Deliberazione vincolante sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione per l'esercizio 1º maggio 2022 - 30 aprile 2023.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
Azioni rappresentate in Assemblea
12.919,512
100,000%
| n. azioni | % azioni rappresentate in assemblea |
% del capitale sociale con diritto di voto |
|
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 8.877.299 | 68,712% | 57,293% |
| Contrari | 4.042.213 | 31,288% | 26,088% |
| Astenuti | 0 | 0,000% | 0.000% |
| Non Votanti | 0 | 0,000% | 0,000% |
| Totale | 12.919.512 | 100,000% | 83,381% |


sesa 5.P.A. Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022
esito votazione
Punto 2.1 ordinaria - Belberazione vincolane sezione in lema di poliica di remunerazione per l'esercizio 1° maggio 2022 - 30 ante 2023.
| N | Avont do Ho | Rappross Himle | 0 alog sta | Azioni in proprio |
Adan per 44493 |
4 Julic anoni ord. |
VOTI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 LEGAL & GENERAL KAY, | FRANCE SCA VACI | 377 | 0.002 | C | |||
| 2 VEROIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAPINDEXS I | FRANCESCA VING | 017 | 0.034 | C | |||
| 3 PUBLIC ENPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF COLARIADO | FRANCESCA VINCE | 562 | 0.001 | U | |||
| a AZARDAVILMINGTON ACWEX-US SMALL CAP EQUITY AOVANTAQE PUHO | FRANCESCA VINCI | 52 | 0.001 | C | |||
| 5 SOUTHERN CALIFORNIA UNITED FOCO AND COMMERCIAL VIORNERS UNIONS AND FOOD EMPLOYERS JONI PENSION | FRANCESCA VRICI | 2.268 | QUIS | C | |||
| 8 ALGERT INTERNATIONAL SMALL CAP FUND L.P | FRANCESCA VINCI | 10.514 | 0.000 | C | |||
| 7 UNITED NATIONS JOINT STAFF PERSION FUND | FRANCESCA VINCI | 2.500 | 0,035 | C | |||
| BINEW ZEALAND SUPERANINUATION FUND | FRANCESCA VINCI | 14 | a quan | C | |||
| 8 MERCER GLOBAL SMALL COMPANIES SHARES FUND | FRANCESCA WINCI | 11.411 | 0,074 | C | |||
| IO NATIONAL, RAR ROAD RETIREMENT INVESTMENT TRUST | FRANCESCA VINCI | 331 | 0,002 | ಲ | |||
| 11 BLACKHOCK AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEINE I | FRANCEGCA VINCI | 0 05 | 0.000 | C | |||
| 12 ACADIAN HONDUS SMALL-CAP LONG-SHORY EQUITY FUND LLC | FRANCESCA VINCA | 4,454 | 0.029 | C | |||
| 1 JUSSOURIL DCAL GOVERNMENT EMPLOYEES RETIRENENT SYSTEM | FRANCESCA VINCI | 5.443 | 0,000 | C | |||
| 14 ALGERT GLOBAL EQUITY MARKET NEUTRAL MASTER FUND LP | FRANCESCA VINCI | 604 | 0.000 | C | |||
| 15 CHALLENGE FORDS - CHALLENGE EUROPEAN EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 1.448 | 0,009 | C | |||
| 16 TWO SKIAA ABSOLUTE RETURN PORTFOULO LLC CORPORATION SERVICE COMPANY | FRANCESCA VIRCI | 300 | 0.007 | C | |||
| 17 FIDEURY CONCORD STREET TRUST: FIDELITY SALIN FERNATIONAL 9 | FRANCESCA VINCI | 2281 | 0015 | C | |||
| 18 JHF 1 XVT'L SMALL, CO FUND | FRANCESCA USACI | 2.766 | 0,018 | 0 | |||
| ASTINA OD THUNG THE LARIET ST | FRANCESCA VINCI | 306 | 0.000 | C | |||
| 20 JARRY GLOBAL SMALL COMPANIES POOLED FRAD | FRANCESCA VINCI | 134 | 0,001 | C | |||
| 21 LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS MANAGEMENT) LIMITEU | FRANCESCA VINCI | 4.150 | 0027 | C | |||
| 22 OLD WESTBURY SWALL AND MID CAP STRATE GIES FUND. | FRANCESCA VINCI | 3.283 | 0.021 | e | |||
| of a words one of other withing that for | FRANCESCA VINCI | 300 | 0.002 | с | |||
| 24 USAA INTERNATIONAL FUHD | FAANCESCA VINCI | 25,200 | 0.163 | C | |||
| 25 USAA SUSTAINABLE WORLD FUND | FRANCESCA VIRCI | 3.015 | 0,023 | 0 | |||
| 20 THE VALUE ACTIVE MASTER FUND LTD CO MAPLE CORPORATE SERVICES LINNTED | FRANCESCA VINCI | 113.980 | 0336 | C | |||
| 27 VESTCOR LOW VOLATILITY DITERNATIONAL EQUITY FUND - CLASS & | FRANCESCA VING | 168 | 1000 | C | |||
| 20 Coll Q INTERNATIONAL EXALL CAP EQUITY FUND | FRANCESCA VINCE | 10 | 0,000 | C | |||
| 29 CCCCL Q GLOGAL SCHALL CAP EDULTY FUND | FRANCESCA WINCI | AB | 0.000 | C | |||
| 30 BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, NA HIVESTMENT FUNDS FOR ENPLOYEE BENEFIT TRUSTS | FRANCESCA VINCI | 0.134 | 0.053 | 0 | |||
| 31 BUREAU OF CABOR FUHOS-LADOR INSURANCE PUMO | FRANCESCA VINCI | 145 | 0.001 | C | |||
| 3210 ACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COUPANY, N.A. INVESTMENT FUHDS FOR ESSELDYEE BENEFIT TRUSTS | FRANCESCA VINCI | 2.070 | 0.013 | C | |||
| 33 BERECH INSTITUTIONAL TRUST COUPANY, NA WESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BEHEFIT TRUGTS | FRANCESCA VIra | 1.701 | 0.011 | ਟ | |||
| 34 durie au of Labor Funcs - Labor RETIRE MENT FUND | FRANCESCA VEIC | 329 | 0 002 | C | |||
| 35 ALLIANIZGAFONOS DSPT | FRANCESCA VING | 1.117 | 0.007 | € |
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E-MARKET CERTIFIEI

Pag 4 di 10


2 640
_5,690
1185
요희가 e
0.037 c
മുവന с

FRANCESCA VEICI
FRANCESCA VINGI
FRANCESCA VINCI
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120 ISHARES ULPCC
127 ISHARES VI FLC
128 ISHARES IN PUBLIC UNITED COMPANY



E-MARKET CERTIFIED
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Francesca Vinci
Francesca vinc
Francesca VINCE
FRANCESCA VINCI
PRANCESCA VICI
ING EATON VANCE TRUST COUPANY COLLECTIVE ANVESTIRENT
218 VANOUARD FTSE ALL WORLD EX US SMALL CAP INDEX PUND
218 Vanguard European Stock HDEX FUND
217 GOLDNAN SACHS TRUST GOLDNAN SACHS INTERNATIONAL SMALL CAP INSIGHTS FUHD
220 THE BANK OF NEW YORK MELLON EMPLOYEE BENEFIT COLLECTIVE INVESTIMENT FUND PLAN


0,000
0,05 C
0,164 C
0.03 C
0,000 c
C
다. 4
8.13
30.00
13.023
911

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| 351 STATE STREET GLOGAL ALL CAP EQUITY EXUS INDEX PORTFOLKI | FRANCESCA VINCE | 1.926 | 0.012 | C |
|---|---|---|---|---|
| 352 SPDR PORTFOLIO EUROPE ETF | FRANCESCA VINCI | 133 | 0.001 | C |
| 183 SST GLOB ADV TAX EXEMPT RETREMENT PLANS | FRANCESCA VINCI | 4.487 | 0.0201 | C |
| 354 GSB MSCI EAFE SHALL CAP INDEX #CURITIES EENDING COMMON FND | FRANCESCA VINCI | 2.729 | GOLD | C |
| 358 ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | FRANCESCA VINCI | 11 | 0.000 | C |
| 358 ( D M 401(K) PLUS PLAN TRUST | FRANCESCA VINCI | 1.309 | a DOG | C |
| 357 ADASINA SOCIAL JUSTICE ALL CAP GLOBAL ETF | FRANCESCA VAKI | 270 | 0.002 | F |
| 11995ERJ HEALTH CARE EMPLOYEES PENSION FUND 354 |
FRANCESCA VINCI | 1,830 | 0.007 | C |
| 350 CITY OF PHILADELPHA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | FRANCESCA VINCI | 294 | 0.002 | C |
| 360 LAST NATIONAL PENSION FUND | FRANCESCA VINCI | 12.755 | 0.087 | C |
| 361 CITY OF NEW YORK ORDUP THUST | FRANCEECA VINCE | 1.359 | 0.000 | C |
| 302 CITY OF NEW YORK GROUP THUST | FRANCESCA VINCE | 8.397 | 0.041 | C |
| 363 CFTV OF NEW YOAK GROUP TRUST | FRANCESCA VINGI | 0.548 | 0.042 | ﮯ |
| 364 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VACI | 2.859 | D.Ot6 | C |
| 365 CITY OF NEW YORK GROUP THUST | FRANCESCA VINCE | 1 040 | 0.0077 | C |
| 360 CITY OF NEW YORK GROUP THUST | FRANCESCA VINCI | 1,452 | 0.000 | C |
| 367 CITY OF NEW YORK GROUP THUST | FRANCESCA VRICI | રક્ષ્ય | 0 002 | 0 |
| JEA CITY OF NEW YORK ORDUP TAUST | FRANCESCA UNICI | 1.372 | 0.0003 | C |
| S INTE DE HEW YORK CHOUP TRUST | FRANCESCA VINCE | 1,071 | 0.013 | C |
| 370 TH S.P.A. | RAPPA. DESIGNATO MONTE TITOL3 SP.A. ( PANTALEO ROMANELLI | 6.183.323 | 52.814 | t |
| 37: FABEROHIALESSANDRO | RAPPA, DESIGNATO MONTE TITOLI S.P.A. I PANTALEO ROMANELLI! | 152 | 0.001 | |
| 372 SORIAS GIOVAHNI | HAPPR. DE SIGNATO MONTE TIFOLI S.P.A. I PANTALEO ROMANELLI | 30.418 | 0.199 | 8 |
| 173 CASTELLACCI PADLO | RAPPR. DE SIGNATO NONTE TITOL S.P.A. I PANTALEO ROMANELL I | 43,418 | � 200 |
| AZIONI | % SUI PRESENTI | ||
|---|---|---|---|
| Favorevoli | 8.877.299 | 68.712% | |
| CONTRARI | 4.042 213 | 31,288% | |
| ASTENUTI | 0 | 0.000% | |
| NON VOTANTI | a | 0,000% | |
| TOTALE AZIÓNI PRESENTI | 12.919.512 | 100,000% |
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100 million in

SESA S.P.A.
Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022
Punto 2.2 ordinaria - Deliberazione non vincolante sulla seconda sezione in tema di compensi corrisposti nell'esercizio 1° maggio 2021 - 30 aprile 2022.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
100,000%
Azioni rappresentate in Assemblea
12.919.512
n. azioni % azioni rappresentate in % del capitale sociale con assemblea diritto di voto Favorevoli 8.909.257 68,960% 57,499% Contrari 4.010.255 31,040% 25,882% Astenuti 0 0,000% 0,000% Non Votanti 0 0,000% 0,000% Totale 12.919.512 100,000% 83,381%

E-MARKET
SDIR certified
sesa 5.P.A. Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022
Èsito votazione
Punto 2.2 ordenaia – Deberazione non vincolante sulla seconda sezione in tema di compensi corrisposil nell'eseccizio 1° maggio 2021 - 30 aprile 2022.
| Punto 2.2 orderazione ron vincolatie sulla seconda sectione in tema di compensionellesserizio 1° maggio 2021 - 30 aprile 2022. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 Aven blod Iralia |
A spire sentsata | ONEGALO | Adod In вторно |
Azioni por de 413 |
% sulle and best ord. |
VOTI |
| LEGAL & GENERAL ICAV. | FRANCESCA VINC | 377 | 0.002 | C | ||
| 2 VERDIPAPIRFONDET KLP AKS JEGLOBAL SHAALI. CAP INDEKS | FRANCESCA VINCI | 4 7 | 0,000 | C | ||
| J PUBLIC EMPLOYEES' RETIREMENT ASSOCIATION OF COLARADO | FRANCESCA VINCI | રેન્ડ | 0 0004 | C | ||
| A LAZARDANILS IN ROW EX-US SMALL CAP EQUITY ADVANTAGE PUNID | FRANCESCA VINCI | ತಿಗ | 0 001 | C | ||
| SI SOUTHERN CALEDRIA UNITED FOOD AND COLIMERCIAL VORKERS UNIONS AND FOOD EMPLOYERS JOINT PENSION | FRANCESCA VINCI | 2.268 | 0 015 | C | ||
| algeri international small cap fund la | FRANCESCA VINGI | 10.514 | 0 000 | C | ||
| 7 UNITED NATIONS JOINT STAFF PENSION FURID. | FRANCES CA VINCI | 5 500 | 0.035 | 0 | ||
| BINDW ZEALAND SUPERAMMUATION FUND. | FRANCESCA VINCI | 14 | 0 1000 | 0 | ||
| 3 MERCER GLOGAL SHALL COMPANIES SHARES EDUD | FRANCESCA VINCI | 11811 | 0 074 | 0 | ||
| 10 NATIONAL RAIL ROAD RETREMISNT INVES THENT TRUST | FRANCESCA VINCI | 331 | 0 1002 | C | ||
| 11 BLACKROCK AUTHORUSED CONTRACTON SCHEIRE I | FRANCESCA VINCI | ਰ ਲਟ | 0.000 | C | ||
| 12 ACADIAN NOWAUS SATALL-CAP LONG-SHORT EQUALL EQUALLE | FRANCESCA USES | ને વસ્ત | 0.029 | C | ||
| 13 WISSONSFITOCAL GOLECHITUTI EMECOAEES BELINEMENT SYSTEM | FRANCESCA VINCI | 5,443 | 0.035 | C | ||
| 14 ALGERT GLOBAL EQUITY MARKET HEUTHAL MASTER FUND LP | FRANCESCA UINCI | 694 | 0.004 | C | ||
| IS CHALLENGE FUNDS . CHALLENGE EUROPEAN EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 1 :48 | 0 000 | డ | ||
| 10 THIO SHOWA ABSOLUTE REPURN PORTFOUD LLG CORPORATION SERVICE COMPANY. | FRANCESCA VINCI | 350 | 0.002 | C | ||
| 17 FREELLY CONCORD STREET TRUST: FIDELITY SAUNTERNATIONAL S | FRANCESCA UNGI | 2.281 | 0,015 | C | ||
| 18 JAF KANTY BHALL CO FUNG | FRANCESCA VINCI | 2.789 | 0.018 | e | ||
| 19 Junit INTT, SMALL CD TRUST | FRANCESCA VINCI | ופע | 0,000 | C | ||
| 20 YARRA GLODAL SMALL COMPANIES POOLED FUND | FRANCESCA VIRCI | 1 24 | 0.001 | C | ||
| 21 [LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS MANAGENENT) LINNTED | FRANCESCAVINCI | 4.153 | 0.027 | C | ||
| 22 OLD WESTBURY SMALE AND MD CAP STRATEGIES FUHD. | FRANCESCA VINCI | 3 283 | 0,021 | C | ||
| 21 Truo Skina World Core Funo LP | FRANCESCA VINCI | 300 | 0,002 | C | ||
| 24 JUSAA INFERNATIONAL FUNQ | FRANCESCA VINCI | 25,200 | 0.183 | C | ||
| 25 USAA SUS TAINABLE WORLD FUND | FRANCESCA VINCI | 2.815 | 0.023 | C | ||
| 28 THE VALUE ACTIVE MASTER FUND LTD CO HAPPE CORPORATE SERVICES LIVATED | FRANCESCA VINCI | 113 600 | 0.735 | C | ||
| 27 YEST CON YOLATILITY INTERNATIONAL EQUATY FUND - CLASS N | FRANCESCA VINCI | 100 | 0.001 | C | ||
| 28 COLL, O INTERNATIONAL SUALL, CAP EQUITY FURNO | FRANCESCA VINCI | 10 | 0.000 | C | ||
| 29 CCA1. 0 GLOBAL SCARLL CAP EQUITY FUNQ | FRANCESCA VINGI | ਕਰੇ | 19,000 | C | ||
| 30 BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEPIT TRUSTS | FRANCESCA VEICE | 9.134 | 0.059 | c | ||
| J1 SUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR INSURANCE FUND | FRANCESCA VENCI | । 45 | 15,001 | C | ||
| 32 BLACKS OCK INSTITUTIONAL TRUST CONDANY, N.A. INVESTMENT PUMSS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS | FRANCESCA VINCI | 2070 | 0,012 | C | ||
| JUST POCKROOK IN ETTOTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT PRINDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUST & | FRANCESCA VACI | 1781 | 0.011 | C | ||
| 34 BOREAU OF LABOR FUNDS . LAGOR RETIMENTENT FUMD | FRANCESCA VINCI | 279 | 0,000 | C | ||
| 25 ALUANIZGI-FONDS DSPT | FRANCESCA VINCE | 1.177 | OCCU |
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E-Market CERTIFIED
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| ANT STATE STREET GREAM ALL CAP EQUIP EXUS INDEX POLYFOLIO | FRANCESCA VINCI | 1 लेख | 0 +5 × 1 × 5 × | |
|---|---|---|---|---|
| 352 SPDR PORTFORIO EUROPE ETF | FRANCESCA VINCI | 118 | 1.001 | 广 |
| 253 297 OLDE ADV TAX EXEMPT HE TREEMENT PLANS | FRANCESCA VINCI | 4.487 | 0.029 | |
| JS4 SSB MSCI EAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING COMMON FRID | FRANCESCA VINCI | 2.720 | 0 018 | f |
| 355 alas ka pêrmanên 7 Fund Corportation | FRANCESCA VINCI | = | 00000 | |
| 250 18 101 11 PLUS FLAN TRUST | FRANCSSCA VINCE | 1,309 | 0 000 | |
| 157 ADASINA SOCIAL JUSTICE ALL CAP GLOBAL ETF | FRANCESCA VINCI | 270 | 0.002 | E |
| 1998 1199 SEU MEALTH CARE EMPLOYEES PENSION FLIND | FRANCESCA VINCI | 1.739 | 0 007 | C |
| 350 CITY OF PHILADELPHIA PUBLIC EUPLOVEDS RETIREMENT SYSTEM | FRANCEECA VINCI | 204 | 0.002 | ୯ |
| SED MANNATIONAL PENSION FUND | FRANCESCA VINCI | 12,750 | 0 002 | g |
| 361 July OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA UNCI | 1.3591 | 0 009 | ୯ |
| 362 City of NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 638 | 0 /04/1 | い |
| 383 CHIT OF NEW YORK GERONA THUST | FRANCESCA VINCI | 6,549) | 0.042 | 0 |
| 364 CRY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA UNC! | 2.658 | 0.018 | ど |
| 388 CH Y OF HEW YORK GROUP THUST | FRANCESCA VINCI | 1.048 | 0.037 | C |
| 360 City of New York Group Taust | FRANCESCA VINCI | 1,462 | 0.009 | C |
| 307 CITY OF NEW YORK OFFICIUP TRUST | FRANCESCA UNCI | 359 | 0.002 | C |
| 368 CITY OF HEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 1.372 | 0.000 | C |
| 300 CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | FRANCESCA VINCI | 1,911 | 0.013 | C |
| 370 ETH 5.P.A. | RAPPR. DESIGNATO NONTE TITOL18.P.A. ( PANTALEO ROMANELLI) | 8.163.373 | 52.014 | |
| 371 FABBONI ALESSANDRO | RAPPR. DESIGNATO NONTE THOLES.P.A. ( PANTALEO ROMANELLI) | 157 | 0,501 | |
| 372 MORIANI GIOVANIE | RAPPR. DESIGNATIO NONTE TITOLIS P.A. ( PANTALEO ROBIANELLI) | 20.418 | 0,196 | k |
| 373 CASTELLACCI PAQLO | HAPPA. DE SIGNATO KONTE TITOLI S. P.A. ( PANTALEO ROMANELLI) | 43.418 | 0.200 | |
% sui presenti
| FAVOREVOLI | 8.909.257 | 68.960% |
|---|---|---|
| CONTRARI | 4.010.255 | 31.040% |
| ASTENUTI | 0 | 0.000% |
| Non VOTANTI | 0 | 0.000% |
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 12.919.512 | 100.000% |
azioni
Pag. 10 di 10

SESA S.P.A.
Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022
Punto 3 ordinaria - Autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie. Delibere inerenti e conseguenti.
RISULTATO DELLA VOTAZIONE
100,000%
Azioni rappresentate in Assemblea
12.919.512
n. azioni % del capitale sociale con % azioni rappresentate in assemblea diritto di voto Favorevoli 12,770,997 98,850% 82,422% Contrari 134.326 1,040% 0,867% Astenuti 14.189 0,110% 0,092% Non Votanti 0 0,000% 0,000% Totale 12.919.512 100,000% 83,381%


sesa s.p.a. Assemblea ordinaria del 25 agosto 2022
esito votazione
Punto 3 ordinaria - Autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie, Delibere inerenti e conseguenti,
| N | Sten didlo | Rappresentante | 0-214 11:46 | Azanin proprio |
Azion pol dakayn |
Y sulle azioni ord. |
ILDA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LEGAL I GENERAL CAV. | FRANCESCA VINCE | 377 | 0.002 | F | |||
| 2 NERDIPAPIREDNDET KLP AKSIEGLOBAL BUALI, CAP INDEKS 1 | FRANCESCA UNCI | \$17 | 0.004 | F | |||
| S PUSLIC ENDLOYEES RETIREMENT ASSOCUTION OF COLARRADO | FRANCESCA UNCE | ક્લર | 0.004 | F | |||
| 4 PAZAROMANINGTON ACW EX-US SAFALE CAP EQUITY ADVANTAGE FUND | FRANCESCA VINCI | 22 | 0001 | F | |||
| SISOUTHERN CALEORNIA UNITED FOOD AND COMMERCAL WORKERS UNIONS AND FOOD EXIPLOYERS JON'S PENSION | FRANCESCA VINCE | 2 253 | 0,015 | F | |||
| STALGENT INTERNATIONAL SMALL CAP FUND L. P | FRANCESCA VINCI | 10.514 | 0.048 | F | |||
| TUNITED HATIONS JON'T STAFF PENSION FUNO. | FRANCESCA UNC! | 9.500 | 0,033 | 4 | |||
| NEW ZEALAND SUPERANNUATION FUND. | FRANCESCA VINCI | 44 | 0.000 | 5 | |||
| STATES CORAL SHAUL COMPANIES SHARES FUND | FRANCESCA VINCI | 11.41 k | 0 074 | F | |||
| 10 NATIONAL RAILROAD RETIREMENT BAVESTMENT TRUST | FRANCESCA VINCE | 331 | 0.002 | t | |||
| 1 BEACKROCK AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEBE | FRANCESCA VINCI | ਸ਼ਲ ਤ | 0.006 | F | |||
| 12 ACADIAN HON-US SHALL-GAP LONG-SHOGT EQUITY FUND LLC | FRANCESCA VINCE | 4.494 | 0,029 | E | |||
| 13 MISSOURI LOCAL GOVERNMISH LEMPLOYEES RETRENEMT SYSTEM | FRANCESCA VINCI | 5.443 | 0.035 | E | |||
| 14 AUGERT GLOBAL EQUITY MAFIKET NEUERAL MASTER FUND LP | FRANCESCA VINCI | હિત્તન | 0 COL | p | |||
| TO CHALLENGE FUNDS - CHALLEROE EUROPEAN EQUIlty PUND | FRANCESCA VINCI | 1.448 | 0,000 | C | |||
| 16 THO SIGAN ABSOLUTE RETURN PORTFOLIO LLC CORPORATION SERVICE COLIPANY. | FRANCESCA VINC | 200 | 0 DO2 | 1 | |||
| 17 FOR TTY CONCORD STARET TRUST: FIDEUTY SANNTERHATIONAL S | FRANCESCA VINCI | 2.241 | 0.045 | - | |||
| 127% & BRIT CONTI CO EURO | FRANCESCA VINCI | 2.765 | alogia | 1 | |||
| 191 Hotel with Sheat Co TRUST | PRANCESCA VINCI | 391 | 0.003 | E | |||
| 20 YARRA GLOBAL SHALL COMPANIES POOLED FUND | FRANCESCA VINCI | 134 | 0.001 | ||||
| 21 LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS MARAGEMENT) LEUITED | FRANCESCA VINC | 4.153 | 0.027 | F | |||
| 22 OLO WESTBURY SMALL AND MID CAP STRATEGIES FUND. | FRANCESCA VINC | 2.283 | 0.021 | E | |||
| 23 TYNO BIGHA WORLO CORE FUND LA | FRANCESCA VINCI | 300 | 0.002 | = | |||
| 24 UEAA INTERNATIONAL FUND | FRANCESCA VINCI | 25,200 | 0.163 | F | |||
| 25 USAA SUSTAINABLE WORLD FUND | FRANCESCA VINCI | J. 615 | 0.023 | 8 | |||
| 26 THE VALUE ACTIVE MASTER FUND LTD CO MAPLE CORPORATE BERVICES LIMITED | PRANCESCA VINCI | 113.940 | 0.736 | F | |||
| 27 NESTCOR LOW VOLATILY INTERNATIONAL EQUITY FUND - CLASS R | FRANCESCA VINCI | \$0.8 | 0.001 | F | |||
| 28 CCAL QINTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 10 | 0.000 | F | |||
| 20 CCSL Q GLOBAL SHALL CAP EQUITY FUND | FRANCESCA VINCI | 40 | 0.000 | F | |||
| 30 BLACKROCK NISTITUTIONAL THUST COUPANY. NA WVESTMENT FUHDS FOR EMPLOYEE BENEFFIT TRUSTS | FRANCESCA VINCI | 1.131 | 0.050 | ||||
| DISTRIVERY OF CABOR EUNOS LABOR BRANCE FINAD | FRANCESCA VINCI | 745 | 0.008 | \$ | |||
| 32 BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS | FRANCESCA VEICI | 2 070 | Closb | ||||
| 33 MACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY. H.A. NVESTMENT FUNOS FOR EMPLOYEE BEHEFIT TRUSTS | IFRANCESCA VING! | 1.788 | 0011 | E | |||
| JA BUREAU OF LABOR FUNDE · LABOR RETREMENT FUND | FRANCESCA VINCE | 329 | 0.000 | ||||
| 15 ALLIANIZONFONOS DSAT | FRANCESCA YINGI | 1.117 | 0.007 |
Pog. 2 di 10

Pag. 3 di 10

| a i vanguand envestment series public libred company | FRANCESCA VINCE | 3.729 | 0024 | e |
|---|---|---|---|---|
| 02 AZ FUND I AZ ALLOCATION ITALIAN THERO | FRANCESCA VINCI | 23.000 | 0.148 | F |
| 83 VANGUARD RVESTMENT GERIEG PUBLIC LIMITED COMPANY | FRANCESCA VINCE | 351 | 0002 | E |
| 84 STICHTRIG PENSIOENFONDS YOUR HUISARTSEN | FRANCESCA VINCE | 458 | CODD | F |
| 85 MANAGEMENT BOARD PUBLIC SERVICE PENSION FUND | FRANCESCA VINCI | 3 236 | 0.02 1 | 6 |
| 86 PHORGAN FUNDS | FRANCESCA VINCE | 11.505 | 0.075 | F |
| 87 GENERALI START FUNDS | FRANCESCA WACI | 5 ตัวด | 0032 | F |
| ag universal anvestment gesell schaft min on behalf of orroh Juniver all fonds | FRANCESCA WINCI | 004 | 0.000 | 5 |
| 80 ALLANZGI S AKTIEN | FRANCESCA WINCI | 12.396 | 0.000 | F |
| 90 CH A F ME-ETI ACTIONS | FRANCESCA VINCI | 115.000 | 0742 | r |
| 01 NY SHIRE MUTUAL FUNDS. INC. - WILSHIRE INTERNATIONAL EQUITY FUND | FRANCESCA WING | 150 | 0.001 | F |
| 92 VANQUARD ESG ENTERNATIONAL STOCK EFF | FRANCESCA VINCI | 있기가 | 0.000 | F |
| 91 SBC MASTER PENSION TRUST | FRANCESCA WINCI | 1.168 | 0000 | な |
| BACC AND L O GLOBAL EQUITY HARKET NEUTRAL MASTER FUND LTD | FRANCESCA WNCI | 1.043 | 0.007 | F |
| 95 CC AND L a Manket NEUTRAL FUND | FRANCESCA VINGI | 439 | 0.005 | 【 |
| DE GC AND I, a MARKET NEUTRAL FUND II | FRANCESCA VINCI | 52 | 0,000 | ド |
| 97 ANMA INIZIATIVA ITALIA | FRANCESCA VINCI | 128.185 | 1.150 | F |
| AB ANIMA CRESCITA (TALIA NEW | FRANCESCA VINCI | 6,389 | 0.041 | F |
| 19 AMINA ITALIA | FRANCESCA VINCI | રુજરાત રાજ્યના પાકની ખેતી કરવામાં આવે છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી | 0.171 | F |
| 100 AMINA CRESCITA ITALIA | FRANCESCA VINCI | 70.582 | 0.455 | r |
| 101 GESTIELLE PRO ITALIA | FRANCESCA VINCI | 4,805 | 0.032 | F |
| 102 ONEPATH OLOBAL SHARES . SICALL, CAP (UNHEDGED) INDEXPOOL | FRANCESCA VER | 373 | 0.002 | દ |
| 103 INTERNATIONALE KAPITALANLARSGE SELLSCHAFT MAH | FRANCESCA VINCI | 1,128 | 0,007 | � |
| TO4 INTERNATIONALE KAPITALAHUAGEGE SELLECHAFT ABB | FRANCESCA VINCI | 2.19T | 0014 | |
| OS KEC EQUITY FUND WORLD | FRANCESCA UNC) | BG ! | 0.004 | F |
| IDS PRCOS DEFENSIVE | FRANCESCA VINCI | 1,622 | 0.012 | 发 |
| 197 KBC EQUITY FUND EUROZOHE | FRANCESCA UNCI | 2.176 | 0.014 | E |
| 109 KBC INSTITUTE FORD EQTY SU ENED CAPS | FRANCESCA UINCI | ਨੇਤੇ ਮ | 0.008 | F |
| 100 KBC EQUity FUND ENV SMALL B MEDIUM | FRANCESCA VINCI | 7.500 | 0.048 | ត្រ |
| 110 PROOS | FRANCESCA VINCI | 00.201 | 0.448 | F |
| 111 KBC EQUITY FUND FAMILY ENTERPRISES | FRANCESCA VINCI | 4 295 | 0.028 | F |
| 112 KBC EQUITY FUND EUROZONE DBI-8DT | FRANCESCA VINCI | 8 307 | D 554 | F |
| 1 1 1 INVESTERNIGS FOR SKE INVEST SELECT TACTICAL ASSET ALLOCATION HORGE - ACCUIAU.ATENGAL | FRANCESCA VINCI | 41 | 0.000 | F |
| 1 ia vanguard international SMALL Commandes index Fund | FRANCESCA VINCI | 1 244 | 8000 | f |
| 115 DEKA RAB | FRANCESCA VINCI | 342 | 0.002 | F |
| 1 10 FIDELITY SALES STREET TRUST: FIDELITY TOTAL INTERNATIONAL INDEX FUND | FRANCESCA VINCI | 2.515 | 0.016 | F |
| 117 SYCOMORE INCLUSIVE JOUS | FRANCESCA VINCI | 0.215 | 0.059 | F |
| 1 18 STRATEGIC (NTERNATIONAL EQUITY FUNO | FRANCESCA VINCI | 196 | 0.031 | F |
| 119 JPMORGAN EUROPEAN GROWTH & INCOME PLC | FRANCESCA VINCI | 12.271 | 0.079 | F |
| 120 HP+P CLOBAL EQUITY | FRANCESCA VINCI | 879 | a popul | P |
| 12) APERTURE INVESTORS SCAY | FRANCESCA VINCI | 21,910 | 0.149 | F |
| 122 HEALTHCARE ELSPLOYEES' PENSION PLAN - MANITOGA | FRANCESCA VINCI | 10.314 | 0.097 | F |
| 123 JESSELTON GLOBAL SUALL CAP EQUITY FUND LP | 급42 | 0 000 | ಕ | |
| FRANCESCA VINCI | 20 | 0 000 | 产 | |
| 12« [C! WISOQUATREE INTERNATIONAL QUALITY DIVE GROWTH INDEN ETF | FRANCESCA VINCI | |||
| 125 CI WISDONTREE INTERNATIONAL QUALITY DIVIDEND GROWTH VARIABLY HEOG RIGEN ETF | FRANCESCA WHOI | 4 | 0.000 | F |
Pag. 4 di 10


Pag. 5 di 10


E-MARKET CERTIFIED
Pag. 6 di 10

Pag. Trai to

| 2011 SANOFIACTIONS EUROPE PUROPE PHE ETI | FRANCESCA WNCJ | 9.535 | 0062 | F |
|---|---|---|---|---|
| 262 VARENNE FELECTION | FRANCESCA VINCI | 131,397 | 0,640 | F |
| 2011 GOVERNMENT OF HORNAY | FAANCESCA UNCI | 21,000 | ביטו | 子 |
| 264 Government of Norway | FRANCESCA VINCI | 196.953 | !271 | で |
| 255 GOVERNMENT OF HORWAY | FRANCESCA VINCI | 123,201 | 0.795 | F |
| 260 GOVERNMENT OF NORWAY | FRANCESCA VINCI | 55.542 | 0.350 | E |
| 207 Orginal FUNDS STARS EUROPE EX-UR | FRANCESCA VINCI | 27.034 | 0.174 | F |
| 200 DIGITAL FUNDS STARS EUROPE | FRANCESCA VINCI | 42.9G 2 | 0 277 | P |
| 200 (US FUND MANAGE MEETET (SVAT ZERLAND) AQ. | FRANCESCA VING | 24) | 0.0022 | f |
| 270 UBS FUND MANAGE LEENT (SVATT CENTAND) AG. | FRANCESCA UNCI | 4.663 | 0,030 | F |
| 27 I CREDIT SUISSE FUNDS AG | FRANCESCA VEICL | 249 | 0 0002 | F |
| 272 GRANDEUR PEAK INTERNATIONAL | FRANCESCA UNC! | 12. (33) | 0 078 | F |
| 273 GRANDEUR PEAN GLOBAL OPPORTUNI | FRANCESCA UNCI | 0.175 | 0 040 | F |
| 274 GRANDEUR PEAK GLOBAL REACH FUN | FRANCESCA VEICI | 2 231 | 0.015 | F |
| 275 GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNI | FRANCESCA VEGI | 17.380 | 0 096 | F |
| 278 GRANDEUR PEAK INTERNATIONAL | FRANCESCA VINC | 87,810 | 0.587 | F |
| 277 GRANDEUR PEAK GLOBAL STALWARTS | FRANCESCA VINCI | 9,519 | 0 064 | F |
| 278 GRANDEUR PEAK INTERNATIONAL ST | FRANCESCA VINGI | 10.722 | 0.049 | F |
| 279 SEXTANT PEA (AMETAL GESTION) | FRANCESCA VINCI | 2.800 | 9.019 | F |
| 200 ADVANCED SMALL CAPS JEURO | FRANCESCA VINCI | 2 250 | 0.015 | F |
| 281 HSBC EUROPE SMALL & NID CAP | FRANCESCA VINCI | 17.205 | 0.111 | F |
| 287 DINCA ACTIQUE EURO PIME | FRANCESCA VINCI | 157,500 | 0.371 | F |
| 283 ONCA ACTIONS SMALL ET WO CAP EURO | FRANCESCA UNCE | 16.500 | 0.119 | P |
| 284 HSBC EURO PHE | FRANCESCA VINCI | 6.398 | 0.054 | F |
| 205 ROCHE BAUNE EURD PHE FOR | PRANCESCA VINCI | 3 875 | 0.024 | 库 |
| 280 BLK MAGI FUND A SERIES TRUST | FRANCESCA VINCI | 0.000 | F | |
| 247 Francial Investors Tors Trust | FRANCESCA VINCI | 345 | 0.032 | ន |
| 280 SEI GLOBAL MASTER FUND FLC | FRANCE 9CA VINCI | 2 269 | 0.021 | F |
| 289 ALLIANZO: CLUU MICHD CAP MAINZ | FRANCESCA VINCI | 85.221 | 0 351 | F |
| 280 MUL-1 YX FTSE IT ALL CAP PAR | FRANCESCA VINCI | 350 | 0 002 | F |
| TIAG IDSTY BOXA" IF QUIDE KUND - I, Y XXINDAY II 162 | FRANCESCA VINCI | 2915 | 0,019 | F |
| 292 AM INDI MULTI-GERANTIS PEA PRE | FRANCESCA VINGI | 14 825 | 0.006 | 6 |
| 200 AMITHO: MULTI-GERANT'S PEA PALE | FRANCESCA VINCI | 13,581 | 0.088 | e |
| 204 REILINDI MILL TI-GERANTS PEA PLU-P | FRANCESCA VINCI | 3.119 | 0,020 | 长 |
| 295 LYXOR FISE ITALIA MID CAP Pur | FRANCESCA VINCI | 28.844 | 0.193 | F |
| 206 PEAR TREE POLARIS INTERNATIONA | FRANCESCA VINCI | 1.700 | ו DD11 | 产 |
| 207 GROUPARA AVENER EURO | FRANCESCA VIRCI | 123.761 | 0.799 | F |
| 294 GROUPANA OR AVENIR EURO | FRANCESCA VINCI | 3.705 | 0.024 | F |
| 250 G FUND - AVENIR SMALL CAP | FRANCESCA VIRCI | 6 528 | 0.042 | P |
| 300 STICHTING PENSIOENFONDS HORECA AND CATERING | FRANCESCA VINCI | 701 | 0 005 | ۴ |
| JOHNSTRUCTION INDUSTRY LABORERS PENSION FURN | FRANCESCA VINCI | 0.706 | 0.067 | 年 |
| 302 ENRION PEAK ADVISORS #10 | FRANCESCA VINCI | 11.488 | 0.074 | F |
| 203 ENSIGN DEAK ROMISORS BAC | FRANCESCA VINCI | 1 ជា ម៉ាក់ | 0.126 | 民 |
| 304 PINEBRIDGE OLOBAL DVNALUE ASSETALLACATION FUND LLG | FRANCESCA VISCI | T2 | 0.000 | F |
| 305 PINEBRIDGE GLOBAL FUNDS | FRANCESCA WIKCI | 169 | 0.001 | F |
Pag. 8 di 10


FRANCESCA VINCI
Pag. 9 di 10
305 PUCLIC AUTHORITY FOR SOCIAL INSURANCE

E-MARKET CERTIFIED
പ്രശല
F
203

E-Market Certified
| AZIÓNI | % SUI PRESENTI | |
|---|---|---|
| FAVOREVOLI CONTRARI ASTENUTI NON VOTANTI |
12,770,997 134.326 14.189 |
98.850% 1.040% 0.110% 0 0.000% |
| TOTALE AZIONI PRESENTI | 12.919.512 | 100,000% |
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