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SES-imagotag — Interim / Quarterly Report 2012
Aug 31, 2012
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL 2012
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE | 4 | |
|---|---|---|
| 1 Activité |
4 | |
| 2 Résultats consolidés |
4 | |
| 3 Structure financière |
5 | |
| 4 Recherche et innovation |
5 | |
| 5 Les facteurs de risque |
6 | |
| PERSPECTIVES | 6 | |
| COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2012 | 8 | |
| 1 Etats financiers consolidés semestriels |
8 | |
| 1.1 Bilan consolidé |
8 | |
| 1.2 Compte de résultat consolidé |
9 | |
| E | 1.3 Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en |
|
| capitaux propres | 9 | |
| 1.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés |
10 | |
| 1.5 Tableau consolidé des flux de trésorerie |
10 | |
| NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES | 11 | |
| R | 2 Règles et méthodes comptables |
11 |
| 2.1 Base de préparation des états financiers consolidés |
11 | |
| I | 2.2 Immobilisations incorporelles (IAS 38) |
12 |
| 2.3 Immobilisations corporelles (IAS 16) |
14 | |
| 2.4 Contrats de location (IAS 17) |
14 | |
| A | 2.5 Actifs financiers (IAS 39) |
14 |
| 2.6 Stocks (IAS 2) |
15 | |
| 2.7 Créances et autres actifs courants |
15 | |
| M | 2.8 Instruments financiers (IAS 39) |
15 |
| 2.9 Trésorerie et équivalents de trésorerie |
15 | |
| 2.10 Actions propres (IAS 32) |
16 | |
| 2.11 Provisions (IAS 37) 2.12 Plans d'option de souscription d'actions (IFRS 2) |
16 16 |
|
| 2.13 Avantage au personnel (IAS 19) |
16 | |
| 2.14 Impôts différés (IAS 12) |
17 | |
| 2.15 Crédit d'impôt recherche (IAS 20) |
17 | |
| M | 2.16 Conversion des éléments en devises |
18 |
| 2.17 Résultat par action |
18 | |
| 2.18 Chiffre d'affaires (IAS 18) |
18 | |
| O | 2.19 Secteurs opérationnels (IFRS 8) |
19 |
| 3 Faits majeurs de la période |
19 | |
| 4 Evénements postérieurs à l'arrêté |
19 | |
| 5 Notes sur les états financiers |
20 | |
| S | Notes sur le bilan actif et passif | 20 |
| Notes sur le compte de résultat | 24 | |
| 6 Autres informations |
26 | |
| 7 Périmètre de consolidation |
27 | |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION | ||
| FINANCIERE SEMESTRIELLE | 29 | |
| 1 Conclusion sur les comptes |
29 | |
| 2 Vérification spécifique |
30 | |
| ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT | 31 |
RAPPORT D'ACTIVITE
RAPPORT SEMESTRIEL D D'ACTIVITE
1 Activité
Au 1er semestre 2012, SES réalise un chiffre d'affaires de 30,7 M 1 er semestre 2011, soit son meilleur niveau d'activité en valeur comme sur la période (446). Le rythme de déploiement des solutions SES a ainsi atteint un nouveau palier avec près de 4 magasins par jour dans le monde, soit une prog est d'autant plus significative qu'elle s'inscrit dans une conjoncture difficile. M€ en progression de 9% par rapport au en nombre de magasins installés progression de 11% sur un an. Cette performance € ression installations et de
En France, les ventes progressent de 15% par rapport à la même période de 2011, tant auprès des enseignes d'indépendants que des groupes intégrés de distribution alimentaire et non alimentaire. Le lancement de nouveaux produits, les efforts entrepris en matière de qualité de service et la nouvelle stratégie commerciale plus offensive l'activité de rééquipement. roupes ont contribué à la croissance des nouvelles instal
L'International accuse un léger repli par rapport au 1 de certaines zones ayant été contrebalancées par les effets de la conjoncture en Europe. er semestre 2011 (-3%), les bonnes performances 3%), M€.
Le chiffre d'affaires récurrent (rééquipement et maintenance) progresse de 15% à 13,0 M
Enfin, au cours de ce 1er semestre, les commandes concernent plus de 600 magasins, en progre de 50% par rapport au 1er semestre 2011. Ce résultat est notamment lié au contrat Simply M le rebond concerne également d'autres grandes enseignes en France ainsi qu'à l'International où quelques déploiements et des pilotes à forts potentiels ont été signés en fin de semestre. progression Market, mais
| IFRS, M€ | 1er semestre 2012 | 1er semestre 2011 | variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 30,7 | 28,2 | +9% |
| Résultat Opérationnel (EBIT) | 3 | 6,4 | -53% |
| %CA | 10% | 23% | |
| Résultat net | 2,1 | 4,4 | -52% |
| %CA | 7% | 16% |
2 Résultats consolidés
Malgré un 1er semestre satisfaisant sur le plan de l'activité, le Groupe a enregistré un certain nomb charges non récurrentes qui ont impacté sa rentabilité rentabilité : nombre de
- Les charges exceptionnelles liées au départ du précédent Président entièrement comptabilisées sur le 1 – Directeur général ont été t er semestre.
- Par ailleurs, des provisions non récurrentes de résultat. récurrentes portant sur des créances clients nt ont affecté le compte
Le montant de ces charges et de ces provisions non récurrentes s'élève à 1,5 M s'établirait à environ 15% du chiffre d'affaires. M€, sans lesquelles l'EBIT
A ces dépenses et provisions s'est ajo continu de l'euro) qui s'est traduite par un impact de couverture initiée en début d'année. ajoutée l'évolution défavorable des taux de change (affaiblissement -2,2 points de marge malgré la stratégie de €, utée 2,2
Enfin, la mise en place d'une politique tarifaire plus de l'entreprise et d'extension de la présence internationale représentent un investissement pour le futur qui impacte naturellement le taux de marge cette année avant de produire l'effet volume attendu. offensive et le lancement du plan de transformation
3 Structure financière
Store Electronic Systems ne présente aucun endettement et dispose d'une trésorerie nette qui s'élève à 25,8 M€ au 30 juin 2012, contre 34,4 M€ six mois plus tôt.
Au cours de ce semestre, le Groupe a versé un dividende exceptionnel de 0,4 M€ de ses propres titres. € 5,5 M
La forte augmentation du BFR observé néanmoins progressé de 2,1 M€. Un plan d'action énergique a été lancé avec BFR d'ici fin 2012. observée en 2011 s'est ralentie au 1er semestre mais celui €. pour objectif de réduire le celui-ci a
Enfin, Store Electronic Systems a intensifié de ce semestre, afin de renforcer son positionnement technologique et ses atouts stratégiques. nic son programme d'investissement en R&D (2,3 (2,3 M€) au cours
4 Recherche et innovation
Au cours des derniers mois, SES a vu la montée en puissance des nouvelles gammes S débit / données de gestion) et G-Tag une richesse d'affichage et une lisibilité maximum. Une gamme que SES, grâce technologiques et industriels, peut proposer au meilleur rapport qualité/prix du marché. Les ventes de ces nouveaux produits représentent aujourd'hui plus , Tag à écrans graphiques ultra haute résolution plus de 30% des volumes. treprise M€ et a racheté pour S-Tag+ (haut (120 Dpi) offrant ainsi grâce à ses atouts
Du 11 au 13 septembre 2012, SES présentera au salon Equipmag les de mises au point dans son laboratoire : dernières innovations récemment
- La gamme G-Tag+ à affichage promotionnel dynamique (une fonctionnalité clé permettant d'améliorer l'impact commercial de l'affichage prix) Tag+ Tag, monde à communiquer avec les smartphones des
- La NFC-Tag, première étiquette électronique au m consommateurs. Cette innovation majeure s'est vue décerner le prix de l'innovation Equipmag / Shopper Experience 2012 (mention Or) rnières onde Fiabilité-
- Une nouvelle version de l'infrastructure Radio qui améliore encore le triptyque F Performance-Consommation de la solution SES
- Le logiciel SES-Jeegy 2.0 qui contient de nombreuses no utilisateurs en magasin ou en centrale, notamment Jeegy Mobile et Jeegy NFC. Consommation Jeegy nouvelles fonctionnalités uvelles fonctionnalités pour les
SES s'affirme ainsi comme l'entreprise la plus innovante de son secteur.
5 Les facteurs de risque
Store Electronic Systems est exposée à un certain nombre de risques et d'incertitudes dont la réalisation pourrait avoir un effet négatif sur son activité au cours du 2 dans le Rapport annuel 2011, le Groupe n'en a pas identifié à ce jour qui puissent impacter significativement la fin de cet exercice, hormi et monétaire. ur nd semestre 2012. Parmi les risques décrits hormis une nouvelle dégradation de l'environnement économique
PERSPECTIVES
Avec des prises de commandes en progression au 1 investissements initiés au début de l'année. er semestre, le Groupe voit les premiers fruits des
Ayant débuté l'exercice avec un carnet de commandes relativement bas, SES doit encore intensifier ses efforts et poursuivre sa transformation pour bâtir un socle de croissance prédictible et durable. C'est le but de son plan stratégique axé sur la qualité, l'innovation, la compétitivité industrielle et une couverture commerciale étendue sur ses marchés prioritaires. ursuivre mpte
Compte tenu de la conjoncture internationale, la prudence reste encore de mise pour le chiffre d'affaires à court terme. La rentabilité du 2nd semestre devrait néanmoins être en progression.
RAPPORT FINANCIER
COMPTES CONSOLIDES A AU 30 JUIN 2012
SES est une société à Conseil d'administration cotée sur Eurolist d'Euronext Paris (Compartiment C, code ISIN FR 0010282822).
Les comptes consolidés du groupe SES (ci de 6 mois et présentent un total de bilan été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 31 août 2012. (ci-après « le Groupe ») au 30 juin 2012 recouvrent une période bilan de 102 999 K€ et un résultat net consolidé de 2 091 K€. Ils ont €
1 Etats financiers consolidés semestriels
1.1 Bilan consolidé
Actif
| K€ | Notes | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois |
6 mois | ||
| Immobilisations incorporelles | 1 | 30 921 | 30 021 | 29 093 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 1 481 | 1 211 | 1 082 |
| Actifs financiers | 3 | 251 | 228 | 207 |
| Impôts différés actif | 231 | 254 | 276 | |
| ACTIFS NON COURANTS | 32 884 | 31 714 | 30 658 | |
| Stocks et en-cours | 4 | 20 453 | 18 976 | 13 967 |
| Créances clients | 5 | 20 976 | 20 664 | 16 199 |
| Autres débiteurs courants | 6 | 2 849 | 1 217 | 815 |
| Trésorerie & équivalents de trésorerie | 7 | 25 837 | 34 397 | 36 991 |
| ACTIFS COURANTS | 70 115 | 75 254 | 67 972 | |
| TOTAL ACTIF | 102 999 | 106 968 | 98 630 |
Passif
| K€ | Notes | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| Capital | 8 | 22 050 | 22 050 050 |
22 008 |
| Autres instruments de capitaux propres | 9 | 392 | 386 | 348 |
| Réserves consolidées | 10 | 62 348 | 59 543 543 |
59 617 |
| Résultat - part groupe | 2 091 | 8 704 | 4 388 | |
| CAPITAUX PROPRES | 86 881 | 90 683 683 |
86 361 | |
| Provisions non courantes | 11 | 505 | 589 | 159 |
| Impôts différés passif | 14 | 0 | 0 | |
| Autres passifs non courants | 12 | 1 591 | 1 492 | 1161 |
| PASSIFS NON COURANTS | 2 110 | 2 081 | 1 320 | |
| Dettes fournisseurs | 13 | 10 208 | 10 057 057 |
7 379 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 14 | 3 800 | 4 147 | 3 570 |
| PASSIFS COURANTS | 14 008 | 14 204 204 |
10 949 | |
| TOTAL PASSIF | 102 999 | 106 968 | 98 630 |
1.2 Compte de résultat consolidé
| K€ | Notes | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 15 | 30 749 | 58 950 | 28 244 |
| Achats consommés | -18 034 | - -35 192 |
-14 094 | |
| Charges externes | -4 089 | -7 273 | -3 373 | |
| Charges de personnel | 16 | -4 298 | -8 069 | -4 040 |
| Impôts et taxes | -371 | -672 | -321 | |
| Dotations aux amortissements | -1199 | -2164 | -855 | |
| Dotations nette aux provisions | 17 | -493 | -550 | -231 |
| Variation des stocks de produits en cours et produits finis | 1638 | 7167 | 898 | |
| Autres produits et charges de l'exploitation | -875 | 421 | 185 | |
| RESULAT OPERATIONNEL | 3 028 | 12 618 | 6 413 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 373 | 744 | 420 | |
| Autres produits et charges financiers | 18 | 27 | -15 | -98 |
| Charge d'impôt | 19 | -1 337 | -4 643 | -2 347 |
| RESULTAT NET | 20 | 2 091 | 8 704 | 4 388 |
1.3 Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| K€ | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011t |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET | 2 091 | 8 704 | 4 388 |
| Ecarts de conversion | |||
| Couverture de flux de trésorerie | |||
| Ecarts de réévaluation | |||
| Ecarts actuariels | |||
| RESULTAT GLOBAL | 2 091 | 8 704 | 4 388 |
| - revenant à la société mère | 2 091 | 8 704 | 4 388 |
| - revenant aux minoritaires |
1.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| K€ | Capital | Autres instruments de capitaux propres |
Réserves | Résultat | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2010 | 21 972 972 |
373 | 51 622 | 7 955 955 |
81 922 |
| Opération sur capital | 78 | 45 | 123 | ||
| Autres variations | 13 | -80 | -67 | ||
| Résultat 2010 | 7 955 | -7 955 7 955 |
0 | ||
| Résultat 2011 | 8 704 704 |
8 704 | |||
| Capitaux propres au 31/12/2011 | 22 050 050 |
386 | 59 543 | 8 704 704 |
90 683 |
| Autres variations | 6 | -408 | -402 | ||
| Résultat 2011 | 3 213 | -8 704 8 704 |
-5 491 | ||
| Résultat 2012 | 2 091 091 |
2 091 | |||
| Capitaux propres au 30/06/2012 | 22 050 050 |
392 | 62 348 | 2 091 091 |
86 881 |
Au cours de la période, des dividendes ont été distribués distribués pour 5 491K€.
1.5 Tableau consolidé des flux de trésorerie
| K€ | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|
| + Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) minoritaires) |
2 091 | 8 704 | 4 388 | |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) |
1 116 | 2 754 | 980 | |
| +/- Charges et produits calculés liés aux stock- -options et assimilés |
6 | 13 | 15 | |
| -/+ Autres produits et charges calculés | 43 | 142 | 84 | |
| -/+ Plus et moins-values de cession | 0 | -8 | ||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt |
3 256 | 11 605 | 5 467 | |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1 337 | 4 119 | 2 191 | |
| = CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT avant coût de l'endettement financier net et impôt |
(A) | 4 593 | 15 724 | 7 658 |
| - Impôts versés | (B) | -2 799 | -4 134 | -2 237 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) |
(C) | -2 118 | -8 070 | -2 063 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | (D)= (A+B+C) |
-324 | 3 520 | 3 358 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et tions incorporelles |
-2 426 | -4 783 | -2 586 | |
| + Encaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
0 | 8 | ||
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières financières |
-23 | -24 | ||
| + Encaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières issements financières |
5 | |||
| + Subventions d'investissement reçues | 99 | -548 | ||
| = FLUX net DE TRESORERIE LIE aux OPERATIONS d'investissement |
(E) | -2 350 | -5 342 | -2 586 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentati d'augmentations de capital |
0 | 123 | 57 | |
| - distribution de dividendes | -5 491 | |||
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | -395 | -88 | -21 | |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
(F) | -5 886 | 35 | 36 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE | (D+E+F) | -8 560 | -1 787 | 808 |
NOTES ANNEXES AUX ET ETATS FINANCIERS CONSOLIDES LIDES
2 Règles et méthodes comptables
2.1 Base de préparation des états financiers consolidés
Comptes consolidés – Base de préparation
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les nor comptes consolidés du groupe SES au titre de la période arrêtée le 30 juin 2012 sont établis selon les normes internationales d'informations financières (les "IFRS") applicables à cette date et telles qu'approuvées par l'Union Européenne, à la date d'arrêté de ces états financiers. normes internationales, les
Les états financiers consolidés semestriels au 30 juin 2012 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « information financière semestrielle péenne, semestrielle ».
La devise de présentation des états financiers consolid millier le plus proche (€000) sauf indication contraire. consolidés est l'euro. Toutes les valeurs sont arrondies au
Les états financiers sont établis selon le principe du coût historique à l'exception d'un certain nombre de comptes d'actifs et passifs qui ont été éva €000) évalués à la juste valeur.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de la société SES et de ses filiales SES Asia Pacific (créée au premier semestre 2011) et SES Latino America (créée au second semestre 2011). Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes. mes st principes
Les sociétés arrêtent leurs comptes semestriels au 30 juin. Tous les soldes intragroupes, transactions intragroupes ainsi que les produits, les charges et les résultats latents qui sont compris dans la valeur comptable d'actifs provenant de transactions internes, sont éliminés en totalité.
Les comptes sociaux de chacune des sociétés du Groupe sont établis en accord avec les pri comptables et les réglementations en vigueur dans leurs pays respectifs. Ils font l'objet de retraitements pour se conformer aux principes de consolidation en vigueur dans le Groupe. e dernières normes et interprétations
Par ailleurs, la Société n'a pas appliqué de façon anticipée les d publiées dont l'application ne sera obligatoire qu'au titre des exercices ouverts postérieurement au 1 janvier 2012. Il s'agit des normes et interprétations suivantes suivantes : ernières 1er
- Amendement IAS 1, « Présentation des états finan charges comptabilisés directement en capitaux propres ésentation financiers : Présentation des autres produits et propres », obligatoire à partir du 1 er janvier 2013
- IFRS 9, « Instruments financiers par l'Union Européenne financiers », obligatoire à partir du 1er Janvier 2013, non encore adoptée
- IFRS 10, « Etats financiers consolidés adoptée par l'Union Européenne consolidés », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore
- IFRS 11, « Partenariats », obligatoire à partir du 1 Européenne er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union
- IFRS 12, « Informations à fournir sur les participations dans d'autres entités du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne entités », obligatoire à partir
- Amendement IAS 19, « Avantages au personnel : Régimes à prestation définies partir du 1er janvier 2013 nformations valeur », obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore définies », obligatoire à
- IFRS 13, « Evaluation à la juste valeur adoptée par l'Union Européenne
-
Amendement IFRS 7, « Instruments financiers, information à fournir : informations à fournir en annexe sur les compensations d'actifs et de passifs financiers 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne », obligatoire à partir du 1 er janvier
-
IAS 27R, « Etats financiers individuel adoptée par l'Union Européenne individuels » obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore
- IAS 28R, « Participations dans des entreprises associées et des co partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne éenneco-entreprises
- IFRIC 20, « Frais de découverture engagés pendant la phase de production d'une mine ouvert », obligatoire à partir du 1 er janvier 2013, non encore adoptée par l'Union Européenne mine à ciel
- Amendement IAS 32, « Instruments financiers, présentation : compensations des actifs et des passifs financiers », obligatoire Européenne obligatoire à partir du 1er janvier 2014, non encore adoptée par l'Union mmobilisations entreprises », obligatoire à 4, », obligatoire à
- IFRS 9, « Instruments Financiers pour la phase « classification et évaluation partir du 1er janvier 2015, non encore adoptée par l'Union Européenne
- Amendement IFRS 7, « Instruments financiers, annexe sur la transition entre IAS 39 et IFRS 9 information à fournir : informations à fournir en 9 », obligatoire à partir du 1er janvier 2015
- Amendement IFRS 1, « Prêt d'éta par l'Union Européenne d'état » obligatoire à partir du 1er janvier 2013, non encore adoptée
Principales normes impactant le Groupe
Les principales normes ayant un impact sur les comptes du Groupe sont les suivantes suivantes :
- IAS 38 « Immobilisations incorporelles incorporelles »
- IAS 20 « Comptabilisation des subventions publiques et informations à fournir su publique » sur l'aide
- IAS 27 révisée « États financiers consolidés et individuels individuels »
- Amendements IFRS 2 « Transactions intragroupes dont le paiement est fondé sur des actions et qui sont réglées en trésorerie »
- Amendements IAS 39 « Eléments éligibles à une o opération de couverture »
- IAS 24 révisée « Information relative aux parties liées liées »
- Plan d'amélioration annuel des IFRS (mai 2010)
- IAS 19 « Avantages du personnel personnel »
Les autres normes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe.
2.2 Immobilisations incorporelles (IAS 38)
Les immobilisations incorporelles comprennent :
- Des frais de développement
- Des brevets
- Des logiciels
- Un goodwill
Les immobilisations incorporelles acquises séparément sont comptabilisées à leur coût d'acquisition et sont amorties.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée d'utilité estimée des immobilisations.
Les durées d'amortissement sont revues annuellement lors de chaque clôture comptable. Tout changement de durée est traité comme un changement d'estimation appliqué de manière prospective conformément à la norme IAS 8 «Méthodes comptables, changements d'estimations et erreurs donne lieu à la comptabilisation d'une dépréciation complémentaire. erreurs » et L'amortissement est calculé selon la méthode linéaire, sur les durées d'utilisation suivantes elon suivantes :
| Durée d'amortissement | ||
|---|---|---|
| • | Frais de développement | 3 à 5 ans |
| • | Brevets | 10 ans |
| • | Logiciels | 2 à 5 ans |
Aucune valeur résiduelle n'est retenue pour la détermination de la base amortissable.
Conformément à la norme IAS 36, le goodwill fait l'objet d'un test de dépréciation annuel et les autres immobilisations incorporelles sont testées lorsqu'il apparaît des indices de perte de valeur.
L'existence de ces indices est examinée à chaque a arrêté annuel et intermédiaire.
Le test de dépréciation consiste à comparer la valeur nette comptable de l'immobilisation avec sa valeur recouvrable, déterminée comme le montant le plus élevé entre sa juste valeur et sa valeur d'utilité. minée
Une dépréciation est comptabilisée en cas de perte de valeur. Les pertes de valeur peuvent être reprises lorsque les conditions ont changé. Les pertes de valeur modifient de plan d'amortissement puisqu'elles s'imputent sur la base amortissable. manière prospective le
Frais de développement
Les frais de développement engagés par SES sont comptabilisés en charge de l'exercice au cours duquel ils sont encourus, à l'exception d suivants : des frais de développement des projets répondant aux critères
- Le produit ou le processus est clairement identifié et les coûts sont individualisés de façon fiable
- La faisabilité technique du produit est démontrée
- Le produit ou procédé sera commer commercialisé ou utilisé en interne
- Il existe un marché potentiel pour le produit ou son utilité en interne est démontrée
- Les ressources nécessaires pour mener le projet à son terme sont disponibles
Les frais de développement ne répondant pas aux critères ci l'exercice au cours duquel ils sont encourus. Les frais de développement capitalisés sont amortis selon le mode linéaire sur leur durée d'utilité. ci-dessus sont enregistrés en charges de es ssus tif, ESL. d'une part, selon la
Brevets
Concernant l'évaluation des brevets, en l'absence de marché ac coût d'acquisition. actif, le Groupe a retenu la méthode du
Goodwill
Le goodwill correspond à la valeur attribuée au fonds de commerce, lors de l'opération de fusion réalisée en date du 16 mai 2007 entre SES et SES méthode des Discounted Cash Flows base de la moyenne des vingt derniers cours de bourse de l'action SES. SES-ESL. La valeur actuelle est revue, d'une basée sur les perspectives futures de résultat, d'autre part, sur la
2.3 Immobilisations corporelles (IAS 16)
Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur coût d'acquisition. orelles
L'amortissement est calculé selon la méthode linéaire, sur les durées d'utilisation suivantes suivantes :
| Durée d'amortissement | ||
|---|---|---|
| • | Outillage | 3 à 5 ans |
| • | Agencements et installations | 5 à 10 ans |
| • | Mobilier, matériel de bureau et informatique | 3 à 10 ans |
Aucune valeur résiduelle n'est retenue pour la détermination de la base amortissable.
Les durées d'amortissement sont revues annuellement lors de chaque clôture comptable. Tout changement de durée est traité comme un changement d'estimation appliqué de manière prospective conformément à la norme IAS 8 « Méthodes comptables, changements d'estimations et erre donne lieu à la comptabilisation d'une dépréciation complémentaire. erreurs » et
Les valeurs comptables des immobilisations corporelles sont revues pour dépréciation lorsque des évènements ou changements indiquent que la valeur comptable pourrait ne pas être r existe un quelconque indice de cette nature et si les valeurs comptables excèdent la valeur recouvrable estimée, les actifs sont dépréciés pour être ramenés à leur valeur recouvrable. tissement est la valeur la plus élevée entre le prix de vente recouvrable. S'il
La valeur recouvrable des immobilisations corporelles e net de frais de cession et la valeur d'utilité. Pour évaluer la valeur d'utilité, les flux de trésorerie futurs estimés sont actualisés en utilisant un taux d'actualisation avant impôt qui reflète les appr actuelles du marché, de la valeur temps, de l'argent et les risques spécifiques à l'actif. st appréciations
Une immobilisation corporelle est dé économique futur n'est attendu de son utilisation ou de sa sor dé-comptabilisée lors de sa sortie ou quand aucun avantage sortie.
2.4 Contrats de location (IAS 17)
L'application de la norme IAS 17 relative aux contrats de location n'amène aucun retraitement pour les contrats dont le Groupe est le preneur. Les loyers payés dans le cadre de ces contrats, qualifiés de location simple, constituent des charges de l'exercice. comptabilisée dépréciation lorsque leur
2.5 Actifs financiers (IAS 39)
Les actifs financiers non courants comprennent des dépôts et cautionnements ainsi que des prêts. Ils sont comptabilisés à leur valeur nominale et font l'objet d'une provision pour déprécia valeur d'inventaire est inférieure à leur valeur probable de recouvrement.
2.6 Stocks (IAS 2)
Les stocks sont évalués, conformément à IAS 2, au plus faible du coût et de la valeur nette de réalisation.
La valorisation des produits finis se compose des éléments suivants suivants :
- Le prix de revient des composants valorisés au coût moyen unitaire pondéré
- Le coût de la prestation d'assemblage par le sous sous-traitant
- Les frais annexes constitués essentiellement des frais de stockage des composants
- Les frais de transit des étiquettes
La valeur nette de réalisation est égale au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts estimés pour l'achèvement et des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente. is ette nanciers uments lacements
Dès lors que la valeur nette de réalisation est inférieure à la valeur du stock, une provision pour dépréciation est constatée.
2.7 Créances et autres actifs courants
Les créances et autres actifs courants sont comptabilisés initialement pour leur montant brut, déduction faite des provisions pour dépréciation des montants estimés non recouvrables.
La dépréciation des créances et des autres actifs courants est basée sur une analyse individuelle des risques de non recouvrement.
2.8 Instruments financiers (IAS 39)
Tous les instruments financiers dérivés sont valorisés à leur juste valeur, selon la norme IAS 39. La juste valeur est une valeur fournie par les établissements financiers.
Les instruments financiers dérivés consistent en des contrats de change à terme.
La juste valeur des instruments dérivés est constatée au bilan sur la ligne « autres débiteurs courants », en contrepartie du poste « autres produits et charges financiers ».
2.9 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le poste trésorerie et équivalents de trésorerie comprend :
- Les placements financiers, très liquides et présentant un risque de variation de valeur très limité. Ils sont évalués à la juste valeur, par contrepartie du résultat
- Les comptes bancaires créditeurs (les découverts bancaires figurent au passif du bilan)
- Les comptes de caisse
Les valeurs mobilières de placement sont valorisées au cours de clôture.
2.10 Actions propres (IAS 32)
Selon IAS 32 « Instruments financiers », si une entité rachète ses propres instruments de capitaux propres, ceux-ci doivent être déduits de comptabilisé dans le résultat lors de l'achat, de la vente, de l'émission ou de l'annulation d'instruments de capitaux propres de l'entité. ci des capitaux propres. Aucun profit ou perte ne doit être
De telles actions propres peuvent être acquises et détenues p groupe consolidé. La contrepartie versée ou reçue doit être comptabilisée directement en capitaux propres. par l'entité ou par d'autres membres du s ar éventuels », le Groupe
2.11 Provisions (IAS 37)
Conformément à la norme IAS 37 « comptabilise une provision lorsque, à la date de clôture de l'exercice, il a une obligation (juridique ou implicite) vis-à-vis d'un tiers résultant d'un événement passé dont il est probable que le règlement se traduise pour le Groupe par une sortie lorsque le montant de la perte ou du passif peut être évalué avec fiabilité. « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels vis de ressources représentatives d'avantages économiques, et
Au cas où cette perte ou ce passif n'est ni probable, ni évaluable avec fiabilité, mais demeure possible, le Groupe fait état d'un passif éventuel dans ses engagements.
Les provisions sont notamment destinées à couvrir les coûts probables que les procès ou litiges en cours, dont le fait générateur existait à la date de clôture, pourraient occasionner.
2.12 Plans d'option de souscription d'actions (IFRS 2) scription
Selon les principes comptables français, aucune charge n'est constatée lors de l'attribution de bons de souscription d'actions. Au contraire, la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » prévoit l'enregistrement d'une charge en contrepartie des services obtenus dans le cadre des plans de souscription d'actions (et assimilés) accordés aux salariés.
Le Groupe a mis en place des plans d'option de souscription ou d'achat d'actions et a procédé à l'émission de bons de souscription au profit de certains salariés.
Les prix d'option d'achat ou de souscription sont fixés par le Conseil d'administration qui consent les options.
Les évolutions de valeurs postérieures aux dates d'octroi sont sans incidence sur l'évaluation initiale de options ; le nombre d'options pris en compte pour valoriser les plans est ajusté à chaque clôture pour tenir compte de la présence des bénéficiaires aux fins de périodes d'indisponibilité des droits. rge ion bénéficiaires qui est donc comptabilisée en des
L'avantage valorisé équivaut à une rémunération des bé charges de personnel, de façon linéaire sur la période d'acquisition des droits, en contrepartie d'un ajustement correspondant dans les capitaux propres. néficiaires crédit projetées.
2.13 Avantage au personnel (IAS 19)
Indemnités de fin de carrière
La provision constituée au titre des avantages au personnel concerne exclusivement les indemnités de départ à la retraite qui sont légalement dues aux salariés en France.
Le calcul se fait conformément à la norme IAS 19, selon la méthode des unités de c Selon cette méthode, les droits à prestation sont affectés aux périodes de service en fonction de la formule d'acquisition des droits du régime, en prenant en compte un effet de linéarisation lorsque le rythme d'acquisition des droits n'est pas uniforme au cours des périodes de service ultérieures.
Le montant des paiements futurs correspondant aux avantages accordés aux salariés est évalué sur la base d'hypothèses d'évolution des salaires, d'âge de départ à la retraite, de mortalité, puis r leur valeur actuelle sur la base des taux d'intérêt des obligations à long terme des émetteurs de première catégorie. t patronales : 46%
La charge de l'exercice correspondant à la variation du coût des services rendus est constatée en charge de personnel, le coût de l'actualisation est comptabilisé en charge financière.
Les principales hypothèses retenues dans le calcul des engagements de retraite sont les suivants :
- Age de départ : 65-67 ans
- Taux de contribution charges patronales
- Taux d'inflation : 0,5%
- Taux de rendement : 3,5%
- Table de mortalité considérée : INSEE 2011
- Convention collective : Métallurgie
De plus, les gains et pertes actuariels, découlant d'ajustements liés à l'expérience et de la modification des hypothèses actuarielles, sont comptabilisés e en résultat de l'exercice.
Droit Individuel de formation
Les dépenses engagées au titre du DIF « Droit période et ne donnent donc lieu à aucun provisionnement mais mention est faite dans l'annexe du volume d'heures à la clôture de l'exercice de la part ouverte des droits avec indication du volume d'heures n'ayant pas fait l'objet de demandes des salariés. Individuel de Formation » constituent une charge de la mpôt ramenés à
L'autre avantage à long terme pouvant être accordé par le Groupe concerne les médailles du travail avantage n'a pas été estimé du fait de l'âge moyen du personnel salarié. olume 12 « Impôts sur le résultat », ils sont comptabilisés selon travail. Cet
2.14 Impôts différés (IAS 12)
Les impôts différés résultent des différences temporelles entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et passifs du bilan. Conformément à IAS 1 la méthode du report variable, sur la base des taux d'imposition futurs adoptés en fin d'exercice. Le taux actuellement utilisé est le taux de droit commun de 33 1/3 % (hors contribution sociale). 2
2.15 Crédit d'impôt recherche (IAS 20)
Le crédit d'impôt recherche est une incitation fiscale assimilable à une subvention. Il rentre donc dans le champ d'application de la norme IAS 20. Selon cette norme, il convient de procéder à une allocation du crédit d'impôt recherche selon que les dépenses de recherche sont comptabilisées à l'actif (inscription en immobilisations incorporelles selon IAS 38) ou en résultat.
Le Groupe immobilise ses frais de développement selon la norme IAS 38. Le crédit d'impôt doit donc être différé dans le temps sur la durée d'amortissement des frais de recherche et développement qui ont généré ce crédit d'impôt.
2.16 Conversion des éléments en devises
Les comptes consolidés au 30 juin 2012 ont été établis en euros qui est la monnaie fonctio société mère. fonctionnelle de la
Chaque entité du Groupe détermine sa propre monnaie fonctionnelle et les éléments inclus dans les états financiers de chacune des entités sont mesurés en utilisant cette monnaie fonctionnelle.
Comptabilisation des opérations en devises dans les comptes des sociétés consolidées
Les transactions en devises constatées dans le compte de résultat sont converties au taux de change en vigueur à la date de l'opération. Les éléments monétaires exprimés en devises, comptabilisés au bilan, sont convertis au taux de change en vigueur à la date de clôture. Les différences de change qui en résultent sont enregistrées au compte de résultat.
Conversion des comptes des filiales étrangères
Les états financiers des sociétés du Groupe dont la monn société mère sont convertis en euros : monnaie fonctionnelle est différente de celle de la aie période tant que celui-ci n'est
- Les actifs et passifs sont convertis en euros, au taux de change en vigueur à la date de clôture
- Les produits et charges sont convertis au taux de change moyen de la pér pas remis en cause par des évolutions significatives des cours
Les écarts de conversion qui en découlent sont comptabilisés directement dans les capitaux propres
2.17 Résultat par action
Le Groupe présente un résultat de base par a action et un résultat dilué par action.
Le résultat net par action est obtenu en divisant le résultat net par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice. Le résultat net dilué par action est calculé en retenant la conversion en actions ordinaires des instruments dilutifs en circulation à la clôture.
2.18 Chiffre d'affaires (IAS 18)
Le chiffre d'affaires est reconnu et présenté conformément à la norme IAS 18 « ordinaires ». Produits des activités
Le fait générateur du chiffre d'affaires varie selon la nature de la vente res vente :
Lorsque le Groupe est en charge de l'installation des systèmes d'étiquettes, la reconnaissance du revenu s'effectue lorsque le système devient opérationnel (pose de l'antenne). A la clôture des comptes, les installations facturées mais non terminées donnent lieu à la constatation d'un produit constaté d'avance. Les travaux réalisés sont alors valorisés (prix de revient des matériels et coût du temps passé) et sont comptabilisés en en cours de production. ions oupe la prestation.
Lorsque le Groupe ne livre que les étiquettes, la reconnaissance du revenu s'effectue lors de la prise en charge de la marchandise par le transporteur ou le transitaire (cas des ventes FOB).
Par ailleurs, la formation est facturée séparément lors de la réalisation de
Enfin, les contrats de maintenance sont facturés par avance pour des périodes de quatre à six mois. Des produits constatés d'avance sont comptabilisés pour annuler le chiffre d'affaires lié à l'exercice suivant au prorata temporis.
2.19 Secteurs opérationnels (IFRS 8)
Le Groupe a identifié trois secteurs opérationnels correspondant à la ventilation de l'activité entre entre :
- Les installations
- Le réassort / swap
- La maintenance / SAV
Le Groupe n'a pas la possibilité de découper de façon analytique la Les informations sectorielles sont présentées au niveau du chiffre d'affaires. formation du résultat par secteur.
3 Faits majeurs de la période
Le 18 janvier 2012, M. Thierry Gadou a été nommé Président remplacement de M. Yves Martin. – Directeur général de la Société, en
Les charges exceptionnelles liées au départ de ce dernier ont été entièrement comptabilisées sur le premier semestre. Par ailleurs, des provisions non récurrentes portant sur des créances clients ont affecté le compte de résultat. Le montant de ces charges et de ces provisions non récurrentes s'élève à 1,5 M€, sans lesquelles l'EBIT s'établirait ant €, à environ 15% du chiffres d'affaires.
L'évolution défavorable des taux de change (affaiblissement continu de l'euro) s'est traduite par un impact de 2,2 points de marge malgré la stratégie de couverture initiée en début d'année.
Store Electronic Systems a connu une activité soutenue au cours de ce premier semestre (+9%), particulièrement en France (+15%) et ce, malgré une conjoncture économique diff nouveaux produits, les efforts entrepris au niveau de la qualité de service et la commerciale plus offensive en matière de prix ont de l'activité de rééquipement. contribué à la croissance des nouvelles installations difficile. Le lancement de nouvelle stratégie et
4 Evénements postérieurs à l'arrêté
Aucun évènement susceptible d'affecter les comptes au 30 juin 2012 n'est survenu entre le 30 juin 2012 et la date d'arrêté des comptes par le Conseil d'administration.
5 Notes sur les états financiers
Notes sur le bilan actif et passif
Note 1– Immobilisations incorporelles
| Actif brut immobilisé | A l'ouverture | Augmentation | Diminution | A la clôture | |
|---|---|---|---|---|---|
| Virement poste à poste |
Cession | ||||
| Goodwill | 15 587 | 15 587 | |||
| Recherche et développement | 8 420 | 53 | 36 | 8 437 | |
| Concessions, brevets, droits similaires | 11 502 | 121 | 9 | 11 614 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 2 348 | 1 833 | 9 | 4 172 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 5 | 5 | 0 | ||
| Total | 37 862 | 2 007 | 59 | 39 810 |
| Amortissements | A l'ouverture | Dotation | Reprise | A la clôture a |
|---|---|---|---|---|
| Recherche et développement | 2 902 | 604 | 1 | 3 505 |
| Concessions, brevets, droits similaires | 4 939 | 446 | 5 384 | |
| Total | 7 841 | 1 049 | 1 | 8 889 |
Note 2– Immobilisations corporelles
| Actif brut immobilisé | A l'ouverture | Augmentation | Diminution | A la clôture | |
|---|---|---|---|---|---|
| Virement poste à poste |
Cession | ||||
| Constructions et agencements | 861 | 2 | 863 | ||
| Installations techniques, matériel et outillage |
1 212 | 348 | 1 560 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 523 | 70 | 59 | 534 | |
| Total | 2 597 | 420 | 59 | 2 957 | |
| Amortissements | A l'ouverture | Dotation | Reprise | A la clôture | |
| Constructions et agencements | 216 | 30 | 246 | ||
| Installations techniques, matériel et outillage |
845 | 91 | 936 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 325 | 28 | 59 | 294 | |
| Total | 1 386 | 149 | 59 | 1 476 |
Note 3 – Actifs financiers
| Actifs financiers | A l'ouverture | Augmentation | Diminution | A la clôture |
|---|---|---|---|---|
| Dépôts et cautions | 118 | 118 | ||
| Autres prêts | 107 | 17 | 4 | 120 |
| Divers | 3 | 10 | 13 | |
| Total | 228 | 27 | 4 | 251 |
Note 4 – Stocks
| Etat des stocks | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Stock de matières premières | 5 009 | 3 647 | 4 922 |
| Stock de produits finis | 12 017 | 11 967 | 5 698 |
| Stock de marchandises | 4 106 | 3 880 | 3 785 |
| Dépréciation du stock | -679 | -518 | -438 |
| Total | 20 453 | 18 976 | 13 967 |
Note 5 – Créances clients
| Etat des créances clients | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Créances clients brutes | 20 909 | 20 418 | 15 766 |
| Provision pour dépréciation | -473 | -58 | -78 |
| Clients – factures à établir | 540 | 304 | 511 |
| Total | 20 976 | 20 664 | 16 199 |
Note 6 – Autres débiteurs courants
| Etat des créances | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Instruments financiers | 43 | - | - |
| Créances fiscales | 2 009 | 766 | 637 |
| Créances sociales | 64 | 95 | - |
| Fournisseurs - Avances et acomptes | 338 | 136 | - |
| Fournisseurs - Avoirs à recevoir | 30 | 40 | - |
| Autres créances | 135 | 28 | 23 |
| Charges constatées d'avance | 230 | 152 | 154 |
| Total | 2 849 | 1 217 | 815 |
Note 7 – Trésorerie et équivalents de trésorerie
| Etat des créances | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 24 258 | 30 500 | 32 530 |
| Trésorerie | 1 579 | 3 897 | 4 461 |
| Total | 25 837 | 34 397 | 36 991 |
Le montant des valeurs mobilières au 30 juin 2012 s'élève à 24 258 K€.
Les produits à recevoir s'élèvent à 423 K terme. K€. Ils concernent pour 417 K€ les intérêts courus des comptes à Note 8 – Capital
| Mouvements des titres | Nombre | Val. Nominale | Capital social |
|---|---|---|---|
| Titres en début de période | 11 025 023 | 2,00 € | 22 050 |
| Titres émis | - | - | - |
| Titres en fin de période | 11 025 023 | 2,00 € | 22 050 |
Au 30 juin 2012, la Société détient un total de 48 095 titres d'autocontrôle, dont 8 095 relatifs au contrat de liquidité renouvelé au cours de l'exercice 2012. Les actions pr capitaux propres en application d'IAS 32. ociété propres sont retraitées en déduction des opres des Conseils
Note 9 – Autres instruments de capitaux propres
Options de souscription d'actions
Un plan d'options de souscription d'actions a été mis en place au titre de 2009, lors des d'administration des 27 août 2009, 15 septembre 2010 et 21 octobre 2011.
Le tableau ci-dessous présente les informations relatives aux options de souscription d'actions en vigueur au 30 juin 2012 : , dessous
| Nombre d'options attribuées | Date de l'Assemblée Générale / Conseil d'administration |
Début de la période d'exercice |
Fin de la période d'exercice |
Nombre d'actions SES auquel donnent droit les options non encore converties |
Prix de souscription des actions SES ( en €) |
|---|---|---|---|---|---|
| 18 800 | 19/03/2008 | 19/03/2012 | 19/03/2015 | 18 800 | 11,20 |
| 14 000 | 15/04/2009 | 15/04/2013 | 15/04/2016 | 14 000 | 10,96 |
| 8 500 | 15/09/2010 | 15/09/2014 | 15/09/2017 | 8 500 | 8,89 |
| 58 500 | 21/10/2011 | 21/10/2015 | 21/10/2018 | 58 500 | 9,38 |
| 99 800 | 99 800 800 |
Au 30 juin 2012, le nombre d'options de souscription d'act souscription d'un nombre total de 99 vote de Store Electronic Systems après dilution. d'actions en vigueur, qui donnent droit à la 800 actions, représente 0,9 % du capital social et des droits de ions à
Bons de souscription d'actions
Au cours de l'exercice 2007, la Société a émis 325 265 bons de souscription d'actions (BSA) pour un montant de 403 329 €, soit une valeur unitaire de 1,24 € par BSA, donnant chacun le droit de souscrire une action ordinaire de la Société d'une valeur nominale de 2 cours de la période. €. Ces BSA sont arri arrivés à péremption au
Note 10 – Réserves consolidées
Prime d'émission
La prime d'émission de 19 032 K€ résulte des diverses augmentations de capital réalisées depuis la création de la Société. €
Note 11 – Provisions non courantes
| Nature des provisions | A l'ouverture | Dotation | Reprise utilisée |
Non utilisées |
A la clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres provisions pour risques | 251 | 92 | 29 | 313 | |
| Provisions pour charges | 338 | 192 | 338 | 192 | |
| Total | 589 | 284 | 366 | 505 |
Note 12 – Autres passifs non courants
| Nature des autres produits non courants |
A l'ouverture | Subvention de la période |
Quote-part rapportée au résultat |
A la clôture |
|---|---|---|---|---|
| Crédit d'impôt recherche | 1 492 | 403 | 304 | 1 591 |
| Total | 1 492 | 403 | 304 | 1 591 |
Note 13 – Fournisseurs
| Etat des dettes fournisseurs | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 7 855 | 8 582 | 5 962 |
| Fournisseurs – Factures non parvenues | 2 353 | 1 475 | 1 531 |
| Fournisseurs – Avoirs à recevoir | - | - | -114 |
| Total | 10 208 | 10 057 | 7 379 |
Note 14 – Autres dettes et comptes de régularisation
| Etat des autres dettes | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Instruments financiers | - | - | 92 |
| Clients – Avances et acomptes | 744 | 657 | 750 |
| Dettes sociales et fiscales, engagements retraite |
2 475 | 3 137 | 2 331 |
| Produits constatés d'avance et autres dettes |
581 | 353 | 397 |
| Total | 3 800 | 4 147 | 3 570 |
Concernant l'indemnité de départ à la retraite, un contrat d'assurance « été souscrit auprès du « CIC Assurances cet organisme sont destinés à couvrir cet engagement, estimé à 137 K somme n'a été versée au cours de l'année 2012. Le montant des engagements liés aux indemnités de départ à la retraite, non couvert par le contrat, est estimé à Indemnités de fin de carrière » le 17 septembre 2007. Les versements effectués auprès de K€ au 30 juin 2012. Aucune 71 K€. carrière » a €
Notes sur le compte de résultat e
Note 15 – Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires de la période se décompose de la manière suivante :
| Nature du chiffre d'affaires | Montant HT | Taux |
|---|---|---|
| Installations | 17 758 | 58% |
| Swaps / réassort | 10 679 | 35% |
| Maintenance / SAV / divers | 2 312 | 8% |
| Total | 30 749 | |
| Origine du chiffre d'affaires | Montant HT | Taux |
| France métropolitaine | 20 888 | 68% |
| Export | 9 861 | 32% |
| Total | 30 749 |
Note 16 – Charges de personnel
| Charges de personnel | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Charges de personnel | -4 835 | -8 821 | -4 351 |
| Engagements retraite | 6 | -15 | -28 |
| Charges activées en immobilisation – Frais de développement |
537 | 780 | 353 |
| Options de souscription d'actions | -6 | -13 | -15 |
| Total | -4298 | -8 069 | -4040 |
Note 17 – Dotation nette aux provisions
| Dotation nette aux provisions | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Variation des provisions pour risques | -63 | -70 | 21 |
| Variation des provisions pour charges | 146 | -338 | -169 |
| Variation des provisions sur clients | -415 | -1 | -22 |
| Variation des provisions sur stock | -161 | -141 | -61 |
| Total | -493 | -550 | -231 |
Note 18 – Autres produits et charges financiers
| Autres produits et charges financiers | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Instruments financiers | 43 | -92 | |
| Charges d'intérêts bancaires | -16 | -15 | -6 |
| Total | 27 | -15 | -98 |
Note 19 – Impôt sur le résultat et impôts différés t
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Impôts différés | -37 | 24 |
| Impôts exigibles | -1 300 | -4 667 |
| Charge d'impôt | -1 337 | -4 643 |
| Preuve d'impôt | |
|---|---|
| Taux applicable en France | 33,33% |
| Résultat net | 2 091 |
| Impôt théorique (Résultat net + impôt comptabilis comptabilisé) x 33,33% |
-1 143 |
| Impôt comptabilisé | -1 337 |
| Ecart | -194 |
| Incidences : | |
| Déficits de l'exercice non activés (filiales) | -53 |
| Différences permanentes | -112 |
| Contribution sociale additionnelle | -29 |
| Total | -194 |
Note 20 – Résultat par action
Effet de la dilution potentielle sur le capital
| Instruments | Nombre | Effet |
|---|---|---|
| Options de souscription d'actions | 99 800 | 0,90% |
| Total | 99 800 | 0,90% |
Résultat par action
| Instruments | Nombre | Effet |
|---|---|---|
| Options de souscription d'actions | 99 800 | 0,90% |
| Total | 99 800 | 0,90% |
Note 21 – Information sectorielle
| 30/06/2012 | 30/06/2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | France métropolitaine |
Export | TOTAL | France métropolitaine |
Export | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 30 749 | 20 888 | 9 861 | 28 244 | 18 092 | 10 152 |
| - Installations | 17 758 | 9 862 | 7 896 | 16 949 | 8 296 | 8 653 |
| - Swap / réassort | 10 678 | 8 992 | 1 686 | 9 337 | 7 991 | 1 347 |
| - Maintenance / SAV / divers | 2 313 | 2 034 | 279 | 1 956 | 1 805 | 152 |
6 Autres informations
Note 22 – Effectif moyen
L'effectif moyen du 1er semestre 2012 se répartit de la manière suivante :
| Catégories de salariés | Salariés |
|---|---|
| Cadres | 72 |
| Agents de maîtrise & techniciens |
32 |
| Employés | 22 |
| Apprentis sous contrat | 4 |
| Total | 130 |
Note 23 – Engagements hors bilan
Engagements donnés
Au 30 juin 2012, les cautions et garanties bancaires de loyer Savills : 9 K€ suivantes ont été accordées : Garantie de paiement
Le volume d'heures de formation cumulé individuel à la formation par les salariés s'élève à 6 660 heures pour 2012. Le volume d'heures n'ayant pas donné lieu à demande s'élève à 6 n correspondant aux droits acquis ouverts au titre du droit es 660 heures.
Engagements reçus
La Société a reçu en garantie d'une avance de 60 K nantissement de 50% des parts sociales de cette Société. K€ effectuée auprès de la Société Yara Tec, le %
Montant total des paiements minimaux futurs à effectuer au titre de la location en vertu de contrats de location simple non résiliables :
| Contrats de locations | à 1 an | entre 1 et 5 ans |
à plus de 5 ans |
|---|---|---|---|
| - Véhicules | 277 | 198 | - |
Note 24 – Rémunération des dirigeants
La rémunération brute versée à l'ancien Président écoulée, s'élève à 54 K€ au titre de sa rémunération fixe 2012 (jusqu'au 13 janvier 2012) et de son bonus 2011 (12 mois). - Directeur général, M. Yves Martin, pour la période € - Directeur général, M. Thierry Gadou, pour la riode ès à 'année
La rémunération brute versée au nouveau Président période écoulée s'élève à 140 K€ au titre de sa rémunération fixe 2012 ( € (à compter du 13 janvier 2012).
Un contrat a été souscrit au cours de l Dirigeants d'Entreprises (GSC) au profit du Président l'année 2012 au titre de la Garantie Sociale des Chefs et - Directeur général.
Ce contrat comprend le régime de base ainsi qu'un régime complémentaire, prévoyant une couverture d'indemnisation sur une période de 12 mois (ancien régime).
Note 25 – Honoraires des Commissaires aux comptes
La charge comptabilisée au titre des honoraires des Commissaires aux comptes s'élève à 43 K de la mission d'audit légal. K€ au titre
Note 26– Degré d'exposition aux risques de marché sques
En ce qui concerne les créances et dettes subissant des variations de change change :
Le total des ventes en devises du premier semestre 2012 s'élève à 102 K\$ et 1 030 KSGD. Au 30 juin 2012, les créances en devises non soldées représentent 203 K 903 K€. K\$, 883 KSGD et 3 \$, 3 186 KMXN, soit
Le total des achats en devises du premier semestre 2012 s'élève à 11 579 K\$ et 280 063 K¥. Au 30 juin 2012, les dettes en devises non soldées représentent 5 028 K\$ et 37 795 K¥, soit 4 371 K K€.
Les gains de change comptabilisés sur l'exercice s'élèvent à 514 K mptabilisés K€ et les pertes de change € à 461 K€.
Note 27 – Dépenses de recherche et développement
Le montant global des dépenses de recherche et développement s'est élevé à 2 238 K dont 352 K€ comptabilisés en charge et 1 886 K s K€ activés au bilan. K€ sur la période,
Note 28 –Transactions avec les parties liées Transactions
Les parties liées identifiées par le Groupe sont :
- Les actionnaires du Groupe détenant plus de 5% du capital social
- Les membres du Conseil d'administration res d'administration
Chequers Capital XV a supporté en 2011, dans l'intérêt et pour le compte de la société Store Electronic Systems, des frais relatifs à la recherche d'un nouveau Président de 338 K€. La refacturation de ces frais 21 février 2012. s – Directeur général, pour un montant €. à la Société a été autorisée par le Conseil d'administration du
7 Périmètre de consolidation
Toutes les sociétés arrêtent leurs comptes ociétés au 30 juin 2012.
| Raison sociale | Siège | % de contrôle 30/06/2012 |
% d'intérêt 30/06/2012 |
% d'intérêt 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|
| SES (S.A.) | Argenteuil (France) |
(mère) | (mère) | (mère) |
| Sociétés consolidées par intégration globale |
||||
|---|---|---|---|---|
| Store Electronic Systems Asia Pacific ( PTE. LTD.) |
Singapour | 100 | 100 | 100 |
| Sore Electronic Systems Latino America ( S.de.R.L.de.C.V.) |
Mexique | 99 | 99 | 99 |
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ET ATTESTATION DU RESPONSABLE
RAPPORT DES COMMISSA FINANCIERE SEMESTRIE COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR SEMESTRIELLE IRES SUR L'INFORMATION
Période du 1er janvier au 30 juin 2012
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assem l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à : Assemblée Générale et en application de
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés du Groupe Store Electronic Systems, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2012, 2 tels qu'ils sont joints au présent rapport blée e retenir
- la vérification des informations données dans l le rapport semestriel d'activité
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1 Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. se s'entretenir avec les membres de la direction en charge
Un examen limité consiste essentiellement à s'ent des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation. bles l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la
2 Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité. ons leur concordance avec les comptes
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et semestriels consolidés.
Fait à Paris La Défense et à Courbevoie, le 31 août 2012
Les Commissaires aux comptes
| ERNST & YOUNG et Autres | YVES CANAC |
|---|---|
| MAZARS | BERNARD ESPAÑA |
ATTESTATION DU RESPO RESPONSABLE DU RAPPORT
Période du 1er janvier au 30 juin 2012,
A ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat du groupe Store Electronic Systems, et le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour l l'exercice. e les six mois restants de es
Monsieur Thierry GADOU
Président – Directeur général