Earnings Release • May 3, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Jan-mar | Jan–mar | Apr–mar | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 1 138 | 701 | 4 415 | 3 978 |
| Rörelseresultat | 47 | -6 | 464 | 411 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | -0,9 | 10,5 | 10,3 |
| Periodens resultat | 33 | -5 | 432 | 394 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,44 | -0,30 | 22,52 | 22,40 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,41 | -0,28 | 21,58 | 21,22 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 65,44 | 25,50 | 65,44 | 79,12 |
| Soliditet, % | 42,4 | 25,7 | 42,4 | 42,7 |
| Nettolåneskuld | -218 | 287 | -218 | -37 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | -14,2 | 64,1 | -14,2 | -2,5 |
| Orderingång | 2 069 | 1 245 | 6 363 | 5 539 |
| Orderstock | 7 995 | 5 666 | 7 995 | 7 041 |
Serneke startade 2017 med fortsatt lönsam tillväxt och flertalet positiva indikationer som bekräftar koncernens långsiktigt strategiska inriktning.
I perioden ökade intäkterna 62 procent till 1 138 Mkr (701) och rörelseresultat om 47 Mkr (-6). Koncernen fortsätter växa med förbättrad lönsamhet, vilket bekräftas av successivt högre rörelsemarginal, som uppgick till 4,1 procent för första kvartalet. Orderingången i perioden var 2 069 Mkr (1 245), en ökning med 66 procent. Med en stark finansiell ställning, god likviditet och soliditet på drygt 42 procent vid utgången av kvartalet har vi goda förutsättningar att fortsätta utveckla vårt erbjudande och ta ytterligare marknadsandelar.
Ola Serneke, VD och koncernchef
Vi konstaterar att vi inte ser någon avmattning i marknaden, och samtliga affärsområden upplever god efterfrågan. Den sammanlagda orderboken mot externa kunder uppgår nu till knappa 8 miljarder kronor, vilket gör att vi ser en stabil och positiv grund för god utveckling inom entreprenadrörelsen. Entreprenadrörelsen har länge varit fokuserad på att konkurrera med marknadsledarna om de större, mer komplexa projekten. Med mer engagemang och hårt arbete har vi nu positionerat oss som en tydlig utmanare. Fortsatt stark orderingång och förbättrad lönsamhet kvitterar att vi är konkurrenskraftiga och att vi har ett erbjudande som uppskattas av våra kunder.
Vår fastighetssida med affärsområdena Projektutveckling och Fastighet kännetecknas av en vilja att utveckla och skapa värden även där det kanske krävs mod för att ifrågasätta och tänka i nya banor innan potentialen visar sig. Andra projekt är mer självklara i sin utformning men gemensamt är att vi driver utveckling och vi drar nytta av den samlade erfarenheten i hela koncernen. Särskilt glädjande är vår förmåga att fortsätta växa organiskt. Genom att attrahera nya kompetenta medarbetare och stimulera befintliga att fortsätta vara med på vår tillväxtresa skapar vi förutsättningar att kombinera fortsatt kontrollerad tillväxt med förbättrad lönsamhet. Vår framgång bygger på närmare 900 medarbetare som alla drivs av att utveckla och vara delaktiga i att bygga nästa generation entreprenadbolag.
Serneke valde tidigt att försöka nå en marknadsposition där kompetens och organisation i högre grad värderas i kombination med pris vid val av utförare. Affärsområde Bygg som är ryggraden i koncernen visar för fjärde kvartalet i rad stigande lönsamhet. Det stärker vår uppfattning att strategin är rätt. Vi valde tidigt vilken marknad och vilka kunder Serneke ska fokusera på. Organisationen med medarbetare, processer och rutiner är formad utifrån övertygelsen att vi kan erbjuda ett alternativ till marknadsledarna. Vår starka orderingång visar att vårt erbjudande är attraktivt men viktigare är kanske att vi nu även kan tillåta oss att vara selektiva och trimma karaktären på vår orderbok. Långsiktiga och ömsesidigt fruktbara samarbeten med professionella beställare är prioriterade då de ger oss stabilitet och förutsägbarhet i vår fortsatta tillväxt. Affärsområde Anläggning ska följa samma utveckling som Bygg men då verksamheten i Anläggning inleddes senare är det ännu i en tidig fas i sin utvecklingskurva. Efter ett omfattande åtgärdsprogram för att i första hand skapa stabila och transparanta processer visar även detta affärsområdes orderingång och förbättrade resultat att det, trots ett typiskt sett svagt kvartal, är på väg åt rätt håll.
Att återinvestera vinster från entreprenadrörelsen i fastigheter är, och har länge varit, en strategisk förutsättning för att nå koncernens långsiktiga mål om en rörelsemarginal på 8 procent. Med det samlade kunnandet från hela koncernen blir vi träffsäkrare i urvalet och vi har styrkan av att alltid kunna förlita oss på vår egen produktionskapacitet. Affärsområde Projektutveckling jobbar fokuserat mot utveckling i syfte att sälja fastighetsprojekt. Ibland tidigt och till 100 procent som i fallet med Mälardalens Högskola under första kvartalet 2017. Andra exempel är Gamlestadens resecentrum i Göteborg och Regionens Hus i Skövde. Ibland säljer vi av projekten i etapper eller utvecklar de med partners som i fallet med Karlastaden där vi driver stadsutveckling i ett gemensamägt bolag (joint venture) med NREP. Oavsett timing för försäljning så eftersträvar Projektutveckling att avyttra hela eller delar av projekten innan de går i produktion. Styrkan sitter i att driva utveckling från
mark till färdiga byggrätter och att hitta samarbeten med långsiktiga partners som stärker och kompletterar Sernekes erbjudande. Vi lägger hellre lite mer tid på att tänka nytt och hitta en ny vinkel på ett projekt än på att betala dyrt där allting redan är tillrättalagt. Även för affärsområde Fastighet är utveckling centralt. Vi har inte för avsikt att förvärva högt utvecklade, ofta dyra, fastigheter med lägre utvecklingspotential. Förvärvet av Säve flygplats med efterföljande kompletteringsförvärv visar på ett bra sätt vad vi avser åstadkomma. Aktiv förvaltning av befintliga hyresgäster har i kombination med utveckling av vakanta ytor för nya hyresgäster medfört ökade intäkter och därigenom höjt värdet på vår tillgång. Parallellt med att vi utvecklar befintliga lokaler ska vi också arbeta aktivt och långsiktigt för att frigöra potentialen i de stora ytor som fortfarande är outnyttjade.
Serneke-koncernen präglas av en stark företagskultur där värderingar som engagemang, nytänkande och mod värdesätts tillsammans med respekt och ärlighet. Att rekrytera och behålla medarbetare som delar våra värderingar är centralt för vår förmåga att fortsätta utvecklas. Vi upplever fortsatt under första kvartalet att vi har goda möjligheter att attrahera nya medarbetare vilket gör att vi prioriterar organisk tillväxt före förvärv. Som ett sätt att sporra och skapa delaktighet har vi kontinuerligt erbjudit våra medarbetare möjlighet till delägande. Det är ett alternativ vi tycker stämmer till fullo med vår företagskultur och som i högre grad bidrar till att skapa lagkänsla och samhörighet. Vi hoppas därför att stämman även i år beslutar att låta oss erbjuda samtliga medarbetare ett delägande i form av ett konvertibelt lån.
År 2017 har inletts på ett lovande sätt och vi har ett intensivt och spännande år framför oss. Säve och Karlastaden, som är våra största utvecklingsprojekt, har en intressant tid framför sig med flertalet affärsmöjligheter som vi hoppas ska komma på plats under året. Affärsområdena Bygg och Anläggning upplever en väldigt stark marknad utan tecken på avmattning. Utmaningen för koncernen är alltjämt att hålla fokus och fortsätta vidareutveckla de styrkor som tagit oss dit vi är idag.
Ola Serneke, VD och koncernchef
Den 4 maj 2017, kl 11:00 (CET), kommenterar Serneke Group denna delårsrapport i en telefonkonferens med webbpresentation för investerare, analytiker och medier. Presentationen sker på svenska och kan följas i direktsändning via en webbsändning på www.serneke.group. Presentationsmaterial inför presentationen kommer att finnas tillgängligt på webbplatsen en timme före webbsändningen startar.
För att delta, vänligen ring: Från Sverige: 08-5664 2694 Från Storbritannien: +44 20 3008 9808
Orderingången under årets första kvartal uppgick till 2 069 Mkr (1 245) vilket är en ökning om 66 procent jämfört med samma period föregående år. Koncernen upplever en fortsatt hög efterfrågan i marknaden och den starka orderingången ger en stabil plattform för fortsatt tillväxt. Orderingången för årets första kvartal 2017 bestod främst av bostadsprojekt i tätortsregionerna. Storstadsregionerna Stockholm och Göteborg med omnejd fortsätter att vara koncernens viktigaste marknader.
Orderstocken fortsätter att öka stadigt och uppgår nu till den högsta nivån i koncernens historia.
| Orderingång | Jan-mar | Jan–mar | Jan–dec |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Bygg | 1 830 | 1 231 | 5 029 |
| Anläggning | 239 | 14 | 510 |
| Koncernen | 2 069 | 1 245 | 5 539 |
| Orderstock | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Bygg | 7 580 | 5 523 | 6 753 |
| Anläggning | 415 | 143 | 288 |
| Koncernen | 7 995 | 5 666 | 7 041 |
Nedan listas koncernens nya uppdrag med ordervärde över 100 Mkr:
| Ordervärde | ||||
|---|---|---|---|---|
| Uppdrag | Ort | Beställare | (Mkr) | Förväntad byggstart |
| Campus Eskilstuna | Eskilstuna | Mälardalens högskola | 643 | Andra kvartalet 2017 |
| Nyproduktion lägenheter | Stockholm | Familjebostäder | 310 | Första kvartalet 2017 |
| Mjöbäcks Entreprenad & | ||||
| Nyproduktion lägenheter/radhus | Borås | Cernera Fastigheter | 130 | Första kvartalet 2017 |
| Pannhus till kraftvärmeverk | Borås | Borås Energi och Miljö AB | 159 | Andra kvartalet 2017 |
| Nyproduktion lägenheter/radhus | Stockholm | Skandia Fastigheter | 320 | Andra kvartalet 2017 |
Verksamheten i Serneke-koncernen är organiserad i fyra affärsområden: Bygg, Anläggning, Projektutveckling och Fastighet.
| Jan-mar | Jan–mar | Apr–mar | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 1 138 | 701 | 4 415 | 3 978 |
| Rörelseresultat | 47 | -6 | 464 | 411 |
| Finansnetto | -7 | -2 | -22 | -17 |
| Resultat efter finansiella poster | 40 | -8 | 442 | 394 |
| Periodens resultat | 33 | -5 | 432 | 394 |
Koncernens intäkter under första kvartalet 2017 uppgick till 1 138 Mkr, en ökning om 62 procent jämfört med 701 Mkr för motsvarande kvartal föregående år. Rörelseresultatet ökade till 47 Mkr (-6) vilket är en kraftig förbättring jämfört med samma kvartal föregående år och förklaras av att samtliga fyra affärsområden har förbättrat sitt rörelseresultat. Under kvartalet har värdeförändringar på förvaltningsfastigheter påverkat rörelseresultatet positivt med 19 Mkr (0) varav 9 Mkr avser förändring på befintliga förvaltningsfastigheter och 10 Mkr avser värdeförändring vid omklassificering av projekt- och exploateringsfastigheter till förvaltningsfastigheter. Finansnettot uppgick till -7 Mkr (-2) och koncernen redovisade en skattekostnad på -7 Mkr (3) vilket främst förklaras av förändring av uppskjuten skatt. Skatteintäkten under föregående års kvartal avser aktiverade underskottsavdrag.
Koncernen kan rapportera ett mycket starkt första kvartal, ett kvartal som normalt är en svagare period till följd av säsongsvariationer där det kalla klimatet förskjuter en del av produktionen. De goda marknadsförutsättningarna vidhåller och bidrar till koncernens fortsatt starka tillväxt och ökad lönsamhet.
| Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Bygg | 1 003 | 648 | 3 584 | 3 229 |
| Anläggning | 123 | 79 | 499 | 455 |
| Projektutveckling | 50 | 2 | 421 | 373 |
| Fastighet | 12 | 1 | 26 | 15 |
| Koncerngemensamt | 8 | 18 | 89 | 99 |
| Eliminering | -58 | -47 | -204 | -193 |
| Summa | 1 138 | 701 | 4 415 | 3 978 |
| Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Bygg | 41 | 14 | 113 | 86 |
| Anläggning | -4 | -8 | -32 | -36 |
| Projektutveckling | 0 | -8 | 342 | 334 |
| Fastighet | 11 | 0 | 48 | 37 |
| Koncerngemensamt | -1 | -4 | -7 | -10 |
| Summa | 47 | -6 | 464 | 411 |
| Finansnetto | -7 | -2 | -22 | -17 |
| Resultat före skatt | 40 | -8 | 442 | 394 |
Sernekes verksamhet saknar till övervägande del tydliga säsongseffekter. Entreprenadverksamheterna (affärsområdena Bygg och Anläggning) upplever normalt lägre aktivitet under första kvartalet på grund av färre antal produktionsdagar samt påverkas i större utsträckning än normalt av väderpåverkan under vintermånaderna. Därutöver påverkas resultatet också av om allmänna helgdagar infaller inom en viss delårsperiod som leder till färre produktionsdagar.
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Summa tillgångar | 3 605 | 1 745 | 3 437 |
| Summa eget kapital | 1 530 | 448 | 1 469 |
| Nettolåneskuld | -218 | 287 | -37 |
| Likvida medel | 698 | 9 | 571 |
| Soliditet, % | 42,4 | 25,7 | 42,7 |
Soliditeten per den 31 mars 2017 uppgick till 42,4 procent (42,7). Koncernens disponibla likvida medel, inklusive ej utnyttjade kreditlöften, uppgick vid periodens slut till 898 Mkr (771).
Eget kapital har ökat under perioden och uppgick den 31 mars 2017 till 1530 Mkr jämfört med 1469 Mkr per 31 december 2016. Av denna ökning utgör periodens resultat 33 Mkr och konvertering av konvertibler 28 Mkr.
Nettolåneskulden uppgick per den 31 mars 2017 till -218 Mkr (-37). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -14,2 procent (-2,5) och den genomsnittliga räntan uppgick till 4,61 procent (4,49). Outnyttjade bindande kreditlöften uppgick till 200 Mkr (200) vid periodens utgång. Checkräkningskrediten hos Nordea löper med en kovenant som innebär att koncernen ska ha en soliditet om 25 procent.
Investeringar i maskiner och inventarier under perioden januari–mars 2017 uppgick till 8 Mkr (3).
Kassaflödet från den löpande verksamheten för kvartalet uppgick till 140 Mkr (-59). Förändringen förklaras främst av kapitalbindningen som förbättrats jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Kassaflödet från investeringar uppgick till -29 Mkr (-3). Främsta förklaringen till förändringen är en utlåning inom koncernens övriga finansiella investeringar om -24 Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 16 Mkr (60) och avser i huvudsak förändring i upplåning.
Periodens kassaflöde uppgick till 127 Mkr (-2).
Medelantalet anställda var 878 personer under perioden januari–mars 2017, att jämföra med 713 under samma period föregående år.
I affärsområde Bygg bedrivs all byggrelaterad verksamhet i koncernen. Affärsområdet utför entreprenader åt både externa kunder samt affärsområde Projektutveckling och affärsområde Fastighet.
| Jan-mar | Jan–mar | Apr–mar | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 1 003 | 648 | 3 584 | 3 229 |
| Rörelseresultat | 41 | 14 | 113 | 86 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | 2,2 | 3,2 | 2,7 |
| Orderingång | 1 830 | 1 231 | 5 628 | 5 029 |
| Orderstock | 7 580 | 5 523 | 7 580 | 6 753 |
| Medelantal anställda | 659 | 544 | 708 | 593 |
Intäkterna i affärsområde Bygg uppgick till 1 003 Mkr (648), en ökning med 55 procent och rörelseresultatet uppgick till 41 Mkr (14) vilket motsvarar en ökning om 193 procent. Rörelsemarginalen för perioden uppgick till 4,1 procent (2,2). Resultat- och marginalförbättringen jämfört med motsvarande kvartal 2016 förklaras främst av fler större projekt i full produktion med bättre projektmarginal.
Det är ett mycket starkt kvartal både sett till omsättning och resultat. Marginalförstärkning fortsätter även om fluktuationer mellan kvartal kan variera till följd av hur projekt stängs. Den positiva marginaltrenden fortsätter och den långsiktiga målsättningen om en rörelsemarginal om 5 procent kvarstår. Det ska uppnås i en marknad med fortsatt god efterfrågan och genom selektiva val av projekt tillsammans med stabila beställare.
Orderingången under januari–mars 2017 har varit fortsatt stark. Affärsområde Bygg följer den strategiska planen och konkurrerar med marknadsledarna om stora projekt, vilket märks på både orderingång och orderstock. Nya uppdrag under årets första kvartal återfinns i huvudsak inom bostadssektorn men även inom kommunal verksamhet. De storleksmässigt största vunna uppdragen är byggnation av Campus Eskilstuna om 643 Mkr, uppförande av lägenheter i Stockholm om 310 Mkr, uppförande av lägenheter och radhus i Stockholm 320 Mkr, samt uppförande av lägenheter och radhus i Borås om 130 Mkr.
Orderingången under perioden januari–mars 2017 uppgick till 1830 Mkr (1231) och vid periodens utgång uppgick den totala orderstocken till 7 580 Mkr (5523).
I affärsområde Anläggning bedrivs all anläggnings- och infrastrukturrelaterad verksamhet i koncernen. Affärsområdet arbetar på lokala marknader med både nationella och regionala infrastrukturprojekt och underhållstjänster. Affärsområdet utför entreprenader åt både externa kunder och samtliga övriga affärsområden i koncernen.
| Jan-mar | Jan–mar | Apr–mar | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 123 | 79 | 499 | 455 |
| Rörelseresultat | -4 | -8 | -32 | -36 |
| Rörelsemarginal, % | -3,3 | -10,1 | -6,4 | -7,9 |
| Orderingång | 239 | 14 | 735 | 510 |
| Orderstock | 415 | 143 | 415 | 288 |
| Medelantal anställda | 125 | 110 | 133 | 118 |
Intäkterna inom affärsområde Anläggning uppgick till 123 Mkr (79), en ökning med 56 procent jämfört med första kvartalet 2016. De ökade intäkterna beror på fler större projekt i produktion jämfört med motsvarande period föregående år. Under kvartalet uppgick rörelseresultatet till -4 Mkr (-8), vilket inte är tillfredsställande men visar att åtgärdsprogrammet börjar få effekt med en bättre kontroll och styrning i projekten. Det är en tydlig trend att befintliga projekt visar en bättre lönsamhet än de som avslutades under föregående år.
Organisationen som byggts upp står väl rustad för en kontrollerad tillväxt med fokus på förbättrad lönsamhet. Att öka tillväxten är nödvändigt för att uppnå en kritisk volym och därmed få täckning för totala omkostnader.
Orderingången under januari–mars 2017 var stark och det strategiska fokus som ligger på större order börjar ge resultat då affärsområdet vunnit flera upphandlingar avseende större projekt. Nya uppdrag under första kvartalet återfinns i huvudsak inom kommunal verksamhet samt med Trafikverket. Det storleksmässigt största uppdraget är uppförandet av ett pannhus till en kraftvärmeanläggning i Borås med ett ordervärde om 159 Mkr.
Orderingången under perioden januari–mars 2017 uppgick till 239 Mkr (14) och vid periodens utgång uppgick den totala orderstocken till 415 Mkr (143).
Affärsområde Projektutveckling innefattar Sernekes utveckling av bostäder och kommersiella fastigheter. Projektutveckling bedrivs i helägda projekt eller i samarbete med tredje part via intresseföretag och joint ventures.
| Jan-mar | Jan–mar | Apr–mar | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 50 | 2 | 421 | 373 |
| Rörelseresultat | 0 | -8 | 342 | 334 |
| Rörelsemarginal, % | 0,0 | -400,0 | 81,2 | 89,5 |
| Medelantal anställda | 26 | 16 | 30 | 20 |
Intäkterna för affärsområde Projektutveckling uppgick under kvartalet till 50 Mkr (2) och rörelseresultatet uppgick till 0 Mkr (-8). Intäktsökningen är hänförlig till projektintäkter främst avseende bostadsrättsprojekt om 30 Mkr jämfört med föregående år då det inte fanns några pågående projekt. Det har även skett en intern bolagsförsäljning till affärsområdet Fastighet som påverkat intäkterna positivt med 20 Mkr. Rörelseresultatet för perioden har dels påverkats positivt av pågående projekt, dels av bolagsförsäljningen som påverkade resultatet positivt om 10 Mkr. Affärsområdets omkostnader har ökat jämfört med föregående år till följd av en växande organisation som byggts upp både kompetensmässigt och till antalet individer för att hantera kommande projekt.
Under 2016 avyttrades hälften av projektet Karlastaden och Serneke är därmed delägare i ett joint venture tillsammans med NREP, med ett ägande om 50 procent vardera. Serneke redovisar sitt innehav i koncernbalansräkningen som andelar i joint ventures.
Karlastaden ska inrymma cirka 2 000 bostäder samt 70 000 kvadratmeter kommersiell yta. Området kommer även ge plats för Nordens högsta bostadshus, Karlatornet. Projektet går in i en intensiv fas där detaljplanen har genomgått granskningsprocessen under första kvartalet och detaljplanen förväntas gå igenom omkring halvårsskiftet 2017. Byggnationen väntas påbörjas under andra halvan av 2017. Det uppskattade projektvärdet är cirka 13 miljarder och löper över en femårsperiod. Genom JV-bolaget kommer byggrättsförsäljningar att ske under 2017.
| Mkr | 31 mar 2017 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Ägarandel % | 50 | 50 |
| Kapitalandel | 331 | 330 |
| Resultatandel för perioden | 0 | 0 |
| Övriga tillgångar | 38 |
|---|---|
| Summa tillgångar | 432 |
| Eget kapital och skulder | |
|---|---|
| Eget kapital | 33 |
| Räntebärande skulder | 347 |
| Övriga skulder | 52 |
| Summa eget kapital och skulder | 432 |
| Balansräkning JV Mkr |
31 mar 2017 |
Resultaträkning JV Mkr |
Jan-mar 2017 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | Hyresintäkter | 0 | |
| Fastigheter | 394 | Årets resultat | 0 |
Bedömda ytor förklaras av att nya detaljplaner ännu ej är beslutade
| PROJEKT | KOMMUN | Bedömd yta (BTA kvm) |
Typ | Planskede | Typ av tillgång | Kapital andel (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utby 20:1 (del av) | Ale | 8 130 | Bostäder | Pågående planarbete | Avtalade, ej tillträdda byggrätter | 100% |
| Ingared 5:274 och 5:240 (del av) |
Alingsås | 1 483 | Bostäder | Detaljplan | Byggrätter i egen balansräkning | 100% |
| Jägaren 10 | Alingsås | 2 720 | Bostäder | Pågående planarbete | Avtalade, ej tillträdda byggrätter | 100% |
| Björnflokan 5 | Borås | 17 000 | Bostäder | Pågående planarbete | Byggrätter i egen balansräkning | 100% |
| Karlastaden | Göteborg | 238 799 | Bost./Kommers. | Pågående planarbete | Joint venture | 50% |
| Gårdsten 7:1, 45:1 (del av) och 10:10 (del av) |
Göteborg | 26 500 | Bost./Kommers. | Pågående planarbete | Avtalade, ej tillträdda byggrätter | 100% |
| Gårdsten 45:24 | Göteborg | 82 100 | Industri/Lager | Detaljplan | Byggrätter i egen balansräkning | 100% |
| Lorensberg 706:32 | Göteborg | 25 000 | Bost./Kommers. | Inför planarbete | Avtalade, ej tillträdda byggrätter | 100% |
| Oceanhamnen, Kvarter 3A |
Helsingborg | 4 750 | Bostäder | Detaljplan | Avtalade, ej tillträdda byggrätter | 100% |
| Jäntan 2 | Landskrona | 18 500 | Bost./Kommers. | Inför planarbete | Avtalade, ej tillträdda byggrätter | 100% |
| Tomaten 1 (del av) | Landskrona | 8 000 | Bostäder | Detaljplan | Avtalade, ej tillträdda byggrätter | 100% |
| Vägeröd 1:69 | Lysekil | 20 000 | Bostäder | Pågående planarbete | Avtalade, ej tillträdda byggrätter | 100% |
| Törnskogen 4:14 och 4:15 |
Sollentuna | 8 396 | Bostäder | Pågående planarbete | Byggrätter i egen balansräkning | 100% |
| Fjällbacka 136:2 och 136:3 |
Tanum | 2 500 | Bostäder | Pågående planarbete | Intresseföretag | 6% |
| Koholmen 1:89 | Tjörn | 300 | Bostäder | Detaljplan | Byggrätter i egen balansräkning | 100% |
| 464 178 |
Sernekes andel av projektportföljen uppgår till ett värde om 1642 Mkr vilket baseras på en extern värdering gjord under tredje kvartalet 2016. Av detta belopp är 146 Mkr värdet av byggrätter i egen balansräkning, avtalade ej tillträdda byggrätter bedöms till cirka 644 Mkr och byggrätter ägda via joint ventures eller intresseföretag bedöms till cirka 852 Mkr.
Per 31 mars 2017 uppgick det totala bokförda värdet på projektutvecklingsportföljen till 238 Mkr vilket redovisas som projekt- och exploateringsfastigheter i balansräkning. Innehavet av Projekt Karlastaden redovisas som ett joint venture inom andelar i intresseföretag och joint ventures i balansräkningen och värdet på andelen uppgick till 331 Mkr per 31 mars 2017. Av den totala projektutvecklingsportföljen om 464 178 kvadratmeter uppskattad bruttoarea utgjorde byggrätter på option, det vill säga avtalade men ej tillträdda byggrätter, 24 procent. Optionerna avser fastigheter som är belägna i olika delar av landet och avtalen är tecknade med olika parter. Optionerna kan utnyttjas när detaljplanen för respektive fastighet vinner laga kraft eller bygglov beviljas. Först då sker tillträde och betalning.
Affärsområde Fastighet förvaltar och utvecklar fastigheter för långsiktig värdestegring. Förvaltning sker av kommersiella fastigheter. Affärsområdet arbetar aktivt med att förvärva fastigheter med utvecklingspotential och skapa tillväxt genom att investera och utveckla samt att effektivisera och rationalisera fastighetsförvaltningen. Förvaltningsfastigheterna drivs i helägda bolag eller i samarbete med tredje part via intresseföretag.
| Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 12 | 1 | 26 | 15 |
| Förvaltningsresultat | -5 | -3 | -21 | -9 |
| Värdeförändringar fastigheter | 9 | 0 | 61 | 42 |
| Resultatandel i intresseföretag och joint ventures | 7 | 3 | 8 | 4 |
| Rörelseresultat | 11 | 0 | 48 | 37 |
| Medelantal anställda | 13 | 0 | 16 | 3 |
Intäkterna för affärsområde Fastighet uppgick under perioden januari–mars 2017 till 12 Mkr (1). Intäktsökningen förklaras främst av ökade hyresintäkter avseende genomförda förvärv av Säve flygplats och kringliggande fastigheter.
Förvaltningsresultatet uppgick under perioden januari–mars 2017 till -5 Mkr (-3), varav en engångskostnad om -10 Mkr avseende en avsättning för driftsnettogaranti hänförligt till intresseföretaget Änglagården belastat kvartalet. Justerat för driftsnettogarantin genererar affärsområdets fastigheter ett positivt driftsnetto.
Fastigheterna värderas i samband med varje kvartalsbokslut internt genom en tioårig kassaflödesmodell. En gång per år genomförs en extern värdering av alla fastigheter i syfte att kvalitetssäkra den interna värderingen. Den senaste externa värderingen gjordes under tredje kvartalet 2016 och den interna fastighetsvärdering som gjordes för första kvartalet har inneburit en netto värdeförändring om 1 Mkr. Resterande förändring avser justering av en förvärvsanalys vilket innebar en positiv effekt för koncernen om 8 Mkr. Denna effekt har redovisats som en värdeförändring.
Kvartalets resultatandel från intresseföretag uppgick till 7 Mkr (3) och är i sin helhet hänförligt till intresseföretaget Änglagården Holding AB, vilket förvaltar Prioritet Serneke Arena. Av resultatandelen är hela beloppet om 7 Mkr hänförligt till förvaltningsresultatet.
Affärsområdet har en ny organisation sedan fjärde kvartalet 2016, vilket inkluderar en ny affärsområdeschef som tillsattes i december samma år. Till organisationen rekryterades en förvaltningschef som började sin tjänst i januari 2017. Organisationen har idag två ben, ett för fastighetsutveckling och ett för förvaltning.
Per den 31 mars 2017 uppgick det totala bokförda värdet på förvaltningsfastigheterna till 350 Mkr jämfört med 13 Mkr i mars 2016.
| Förvaltningsfastigheter | Uthyrningsbar yta (kvm) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Fastighet | Kommun | Markareal (kvm) |
Bostäder | Kommersiellt | Uthyrnings grad, (%) |
Ägarandel (%) |
| Consinum | Kinna 24:133 | Mark | 39 866 | 0 | 4 722 | 45 | 75 |
| Serneke Industrifastigheter |
Krattan 1 | Alingsås | 7 250 | 0 | 2 429 | 11 | 100 |
| Säve Flygplats Fastighet | Åseby | Göteborg | 2 100 225 | 0 | 22 871 | 72 | 100 |
| Änglagården | Kviberg 741:191 | Göteborg | 20 248 | 0 | 44 769 | 98 | 40 |
| Härbärget | Åseby 9:1 | Göteborg | 17 470 | 0 | 6 345 | 55 | 100 |
| HB Nolvik | Nolvik 9:1 | Göteborg | 15 470 | 0 | 15 470 | 0 | 100 |
| Tallhyddan | Sörhaga 2:1 | Alingsås | 5 100 | 0 | 350 | 0 | 100 |
| Conpol | Golczewo | Polen | 46 686 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| Rörelsefastigheter | Uthyrningsbar yta (kvm) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Fastighet | Kommun | Markareal (kvm) |
Bostäder | Kommersiellt | Uthyrnings grad, (%) |
Ägarandel (%) |
| Alingsås Plåtmekano AB |
Bulten 7 | Alingsås | 7 419 | 0 | 1 074 | 100 | 100 |
| Nyberg Gruppens Fastighets AB |
Bulten 13 | Alingsås | 18 449 | 0 | 2 800 | 100 | 100 |
| 7H Bil AB | Kinna 24:191 | Mark | 6 529 | 0 | 2 502 | 100 | 30 |
Utvecklingen av Säve flygplatsområde pågår efter förvärvet som gjordes i maj 2016. Nya hyresgäster har etablerat sig och samtal förs med ett flertal intressenter om etablering i området. Under fjärde kvartalet 2016 gjordes ytterligare ett förvärv av en fastighet som angränsar till flygplatsområdet. På fastigheten finns en byggnad där det bedrivs hotell-, restaurang- och konferensverksamhet. Från förvärvsdatum av fastigheterna i Säve till och med första kvartalet 2017 har hyresintäkterna ökat med 49 procent. Utvecklingen är i sin linda och framtidsutsikterna är mycket positiva.
Den 1 februari 2017 tog Serneke över det totala ansvaret för driften av Säve flygplats genom ett förvärv av Cityflygplatsen i Göteborg AB. Namnändring gjordes strax efter förvärv till Säve Flygplats Drift AB. Säve flygplats har ett certifikat för en så kallad icke-kontrollerad flygplats vilket innebär att flygtrafikplatsen avvecklats. Genom väl utarbetade processer kommer verksamheten att drivas vidare utan flygtrafiktjänst på ett flygsäkerhetsmässigt säkert sätt.
Affärsområde Fastighet äger 40 procent av Änglagården Holding AB som i sin tur äger Prioritet Serneke Arena. Övriga delägare är Prioritet Finans, som äger 50 procent, och Lommen Holding, som äger 10 procent.
| Koncernens andel av Änglagården Holding AB Mkr |
31 mar 2017 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Ägarandel i procent | 40 | 40 |
| Intressebolagsandel * | 98 | 91 |
| Resultatandel för perioden | 7 | 3 |
| Varav: | ||
| Förvaltningsresultat | 7 | 18 |
| Värdeförändring Fastighet | - | -15 |
*) Koncernens intresseföretagsandel i Änglagården Holding beräknas utifrån det egna kapitalet reducerat med den preferensutdelningsrätt om 77 Mkr (90) som föreligger för de övriga delägarna, Därefter reduceras utgående värde med en internvinst om 19 Mkr (12).
| Balansräkning Änglagården Holding AB Mkr |
31 mar 2017 |
Resultaträkning Änglagården Holding AB Mkr |
Jan-mar 2017 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | Hyresintäkter | 14 | |
| Fastigheter | 888 | Årets resultat | 18 |
| Övriga tillgångar | 226 | ||
| Summa tillgångar | 1 114 | ||
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 370 | ||
| Räntebärande skulder | 482 | ||
| Övriga skulder | 262 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 1 114 |
| Resultaträkning Änglagården Holding AB |
Jan-mar |
|---|---|
Inom affärsområdet förvaltas några mindre fastigheter där uthyrning av lager, garage och industrilokaler sker till kommunal verksamhet och privat verksamhet via helägda dotterbolag.
Serneke Group AB (publ):s verksamhet omfattar i huvudsak koncernledning och koncerngemensamma tjänster. Intäkterna för perioden januari–mars 2017 uppgick till 26 Mkr (16). Rörelseresultatet för samma period uppgick till 0 Mkr (-3).
Närståendetransaktioner inom Serneke-koncernen hänförs i normalfallet till entreprenaduppdrag, finansiering och inköp av konsulttjänster. Av årsstämman beslutad ersättning för styrelsearbete redovisas inte som närståendetransaktion. Syftet är främst att skapa fler affärer framförallt i form av byggprojekt. Dessa varierar beroende på aktivitetsnivå inom projektverksamheten.
| Adapta | Mkr | Ola Serneke Invest AB | Mkr | Glimstedt | Mkr |
|---|---|---|---|---|---|
| Inköp från Adapta | 3 | Försäljning till Ola Serneke Invest AB | 0 | Inköp från Glimstedt | 0 |
| Försäljning till Adapta | 108 |
Alla transaktioner har skett på marknadsmässiga villkor.
Transaktioner med Adapta anses utgöra närståendetransaktioner då huvudägaren, Ludwig Mattsson, är styrelseledamot i Serneke Group AB. Transaktionerna utgörs främst av entreprenadintäkter och hyra av Sernekes huvudkontor. Transaktioner med Ola Serneke Invest AB anses utgöra närståendetransaktioner då Ola Serneke är huvudägare, VD och styrelseledamot i Serneke Group AB. Transaktionerna utgörs främst av försäljning av materiella anläggningstillgångar. Transaktioner med Glimstedt anses utgöra närståendetransaktioner då en av delägarna, Anders Wennergren, är styrelseledamot i Serneke Group AB. Transaktionerna utgörs främst av konsultkostnader.
All affärsverksamhet är förenad med risker. Risker som hanteras väl kan leda till möjligheter och värdeskapande, medan risker som inte hanteras rätt kan medföra skador och förluster. Ett kontrollerat risktagande är avgörande för god lönsamhet. Serneke arbetar med riskhantering ur både ett koncernperspektiv och ett operativt perspektiv. Förmågan att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp risker utgör en viktig del av styrningen och kontrollen av Sernekes affärsverksamhet.
Nedan redogörs för några väsentliga risker.
o Politiska beslut, såsom ändrade skatteregler, villkor för upplåtelseformer, ändrade regler för bostadsbyggande, investeringar i infrastruktur och kommunal planering, kan förändra förutsättningarna för marknaden och Sernekes verksamhet.
som nu bereds av Göteborgs stad. I den händelse Sernekes kostnader och åtaganden blir dyrare än förväntat, detaljplanen uteblir, detaljplanen väsentligt försenas eller i betydande del avviker mot det förväntade kan detta få en negativ effekt på Sernekes verksamhet, resultat och finansiella ställning.
För ytterligare information om risker och osäkerhetsfaktorer, se publicerad årsredovisning för 2016 på www.serneke.group.
Under de sista dagarna av 2016 stod det klart att Serneke, i samarbete med Pareto, fått uppdraget att utveckla och bygga det nya campuset för Mälardalens Högskola i Eskilstuna. Långsiktig ägare och förvaltare av fastigheten blir Hemsö Fastighets AB som i slutet av mars tillträdde samtliga aktier i projektbolaget. Försäljningen sker till ett underliggande fastighetsvärde på omkring 800 miljoner kronor och innebär även att Hemsö svarar för projektets finansiering under byggtiden. Hyresavtalet med högskolan löper på 20 år.
Affären slutförs under förutsättning att Eskilstunas kommun och Mälardalens Högskola ger sitt slutliga godkännande och affären kommer att redovisas när de sista villkoren för avtalet är uppfyllda. Inget resultat redovisas under första kvartalet 2017.
Investmentbanken Pareto, som sedan 2015 varit delaktig i utvecklingsprojektet Campus Eskilstuna, har ansvarat för finansiering och försäljning.
Serneke har förvärvat bolag med ca 40 000 m2 byggrätter samt en mindre rörelsedrivande byggverksamhet. Byggrätterna finns geografiskt i huvudsak i Trollhättan, Vänersborg och Strömstad. Sernekes ambition är att flera av byggrätterna ska kunna gå i produktion under 2017 och 2018. Tillträde sker första veckan i maj. Genom förvärvet stärker Serneke sin projektportfölj och ökar ytterligare möjligheten att kontinuerligt leverera god avkastning.
| 4 januari | Sernekes mark i Polen blir del av särskild ekonomisk zon |
|---|---|
| 30 januari | Serneke bygger 195 lägenheter i Älvsjöstaden |
| 31 januari | Nytt antal aktier och röster i Serneke Group AB |
| 1 februari | Serneke bygger vidare på Trädgårdsstaden i Borås |
| 22 februari | Serneke bygger pannhus till kraftvärmeverk i Borås |
| 28 februari | Bokslutskommuniké januari - december 2016 |
| 28 februari | 2016 var ännu ett bra år för Serneke |
| 14 mars | Serneke och Pareto säljer Campus Eskilstuna till Hemsö |
| 16 mars | Serneke anläggning bygger om vägsträcka i Skåne |
| 27 mars | Serneke bygger lägenheter och radhus åt Skandia Fastigheter i Sundbyberg |
| 31 mars | Nytt antal aktier och röster i Serneke Group AB |
Serneke Group AB har två aktieslag, A- respektive B-aktier. Den 24 november 2016 introducerades bolagets B-aktier på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Serneke hade den 31 mars 2017 över 5000 aktieägare och stängningskursen den 31 mars 2017 var 104 kronor.
| Namn | Aktier av | Aktier av | Totalt antal | Andel aktier, | Andel röster, |
|---|---|---|---|---|---|
| serie A | serie B | aktier | % | % | |
| Ola Serneke Invest AB | 3 710 000 | 2229 887 | 5939 887 | 25,6 | 55,0 |
| Lommen Holding AB | 540 000 | 3457 803 | 3997 803 | 17,2 | 12,4 |
| Christer Larsson i Trollhättan AB |
380 000 | 497 000 | 877 000 | 3,8 | 6,0 |
| Ledge Ing AB | 330 000 | 450 000 | 780 000 | 3,4 | 5,3 |
| Vision Group i väst AB |
250 000 | 536 000 | 786 000 | 3,4 | 4,3 |
| AB Stratio | 150 000 | 75 000 | 225 000 | 1,0 | 2,2 |
| Carnegie Fonder | 0 | 956 126 | 956 126 | 4,1 | 1,3 |
| Ernström Finans | 0 | 850 000 | 850 000 | 3,6 | 1,2 |
| Cliens fonder | 0 | 812 756 | 812 756 | 3,5 | 1,1 |
| Svolder Aktiebolag | 0 | 702 125 | 702 125 | 3,0 | 1,0 |
| Totalt, 10 största | 5 360 000 | 10 556 697 | 15 916 697 | 68,5 | 89,8 |
| Övriga aktieägare | 0 | 7325 255 | 7325 255 | 31,5 | 10,2 |
| Totalt | 5 360 000 | 17 881 952 | 23 241 952 | 100,0 | 100,0 |
Källa: Euroclear och Serneke
| Aktieslag | Aktier | Röster |
|---|---|---|
| A-aktier | 5360 000 | 5360000,0 |
| B-aktier | 17881 952 | 1 788 195,2 |
| Summa | 23 241 952 | 7 148 195,2 |
Bolaget har vid bolagsstämma den 13 april 2015 beslutat att emittera konvertibler till ett nominellt belopp om 49,5 Mkr kronor. Konvertiblerna har en löptid till och med den 28 april 2017 och löper med 4,0 procents årlig ränta och med en konverteringskurs om 49,50 kronor. Innehavarna äger rätt att under löptiden påkalla konvertering till nya aktier av serie B. Vid konvertering kan högst 1 000 000 aktier av serie B tillkomma och aktiekapitalet öka med högst 100 000 kronor. Vid bolagsstämma den 29 juni 2016 beslutades att emittera konvertibler till ett nominellt belopp om cirka 15,9 Mkr. Konvertiblerna har en löptid till och med den 26 augusti 2019 och löper med 1,6 procents årlig ränta och med en konverteringskurs om 120 kronor. Vid konvertering kan högst 132 350 aktier av serie B tillkomma och aktiekapitalet öka med högst 13 235 kronor. Innehavarna äger rätt att vid vissa tillfällen under löptiden påkalla konvertering till nya aktier av serie B. Per 31 mars 2017 har totalt 994 349 konvertibler konverterats till B-aktier och 138 001 konvertibler återstår.
Årsstämma 2017. Plats Göteborg 3 maj 2017 Delårsrapport 1 januari–30 juni 2017 18 juli 2017 Delårsrapport 1 januari–30 september 2017 27 oktober 2017
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.
Göteborg den 3 maj 2017 Serneke Group AB (publ)
Styrelsen
Ulf Ivarsson Ordförande Mari Broman Ledamot
Ludwig Mattsson Ledamot
Ole Serneke Verkställande direktör Anders Wennergren Ledamot
Kristina Willgård Ledamot
tel: 0738 101 817 tel: 0706276979 tel: 0709 994970
Michael Berglin, vVD Camilla Heyman, CFO Anders Antonsson, investor relations E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected]
Informationen är sådan som Serneke Group AB (publ) ska offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 3 maj 2017, klockan 17.45.
| Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 |
| Intäkter | ||||||||
| Bygg | 1 003 | 1 089 | 683 | 809 | 648 | 701 | 558 | 714 |
| Anläggning | 123 | 162 | 121 | 93 | 79 | 117 | 111 | 101 |
| Projektutveckling | 50 | 37 | 11 | 323 | 2 | 363 | 165 | 5 |
| Fastighet | 12 | 8 | 4 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Koncerngemensamt | 8 | 27 | 34 | 20 | 18 | 3 | 28 | 17 |
| Eliminering | -58 | -57 | -51 | -38 | -47 | -175 | -47 | -67 |
| Summa | 1 138 | 1 266 | 802 | 1 209 | 701 | 1 010 | 815 | 771 |
| Rörelseresultat | ||||||||
| Bygg | 41 | 40 | 19 | 13 | 14 | 14 | 22 | 19 |
| Anläggning | -4 | -9 | -7 | -12 | -8 | -16 | 2 | 0 |
| Projektutveckling | 0 | 5 | -6 | 343 | -8 | 172 | -7 | -1 |
| Fastighet | 11 | 10 | 46 | -19 | 0 | -1 | 2 | -1 |
| Koncerngemensamt | -1 | -12 | 13 | -7 | -4 | -47 | -7 | -12 |
| Summa | 47 | 34 | 65 | 318 | -6 | 122 | 12 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | 2,7 | 8,1 | 26,3 | -0,9 | 12,1 | 1,5 | 0,5 |
| Resultat efter | ||||||||
| finansnetto | 40 | 29 | 60 | 313 | -8 | 119 | 8 | 0 |
| Periodens resultat | 33 | 26 | 52 | 321 | -5 | 138 | 13 | -1 |
| Balansräkning | ||||||||
| Anläggningstillgångar | 1 212 | 1 160 | 1 032 | 986 | 340 | 408 | 223 | 213 |
| Omsättningstillgångar | 2 393 | 2 277 | 1 826 | 1 520 | 1 405 | 1 244 | 1 224 | 1 287 |
| Summa tillgångar | 3 605 | 3 437 | 2 858 | 2 506 | 1 745 | 1 652 | 1 447 | 1 500 |
| Eget kapital | 1 530 | 1 469 | 822 | 769 | 448 | 453 | 316 | 266 |
| Långfristiga skulder | 725 | 764 | 919 | 662 | 403 | 398 | 225 | 308 |
| Kortfristiga skulder | 1 350 | 1 204 | 1 117 | 1 075 | 894 | 801 | 906 | 926 |
| Summa eget kapital | ||||||||
| och skulder | 3 605 | 3 437 | 2 858 | 2 506 | 1 745 | 1 652 | 1 447 | 1 500 |
| Order | ||||||||
| Orderingång | 2 069 | 1 650 | 920 | 1 724 | 1 245 | 1 988 | 702 | 724 |
| Orderstock | 7 995 | 7 041 | 6 629 | 6 480 | 5 666 | 5 125 | 3 953 | 3 852 |
| Personal | ||||||||
| Medelantalet anställda | 878 | 847 | 800 | 759 | 713 | 665 | 640 | 601 |
| Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 1 138 | 701 | 4 415 | 3 978 |
| Resultat per aktie, kr före utspädning | 1,44 | -0,30 | 22,52 | 22,40 |
| Resultat per aktie, kr efter utspädning | 1,41 | -0,28 | 21,58 | 21,22 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning | 22 932 219 | 16 565 785 | 19 182 238 | 17 590 630 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 23 379 953 | 17 565 785 | 20 021 443 | 18 567 901 |
| Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Rörelseresultat | 47 | -6 | 464 | 411 |
| Tillväxt, % | 62,3 | 37,2 | 33,9 | 28,0 |
| Orderingång | 2 069 | 1 245 | 6 363 | 5 539 |
| Orderstock | 7 995 | 5 666 | 7 995 | 7 041 |
| Organisk tillväxt, % | 62,3 | 37,2 | 33,9 | 28,0 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | -0,9 | 10,5 | 10,3 |
| Kassaflöde före finansiering | 111 | -62 | 17 | -156 |
| Kassaflöde från verksamheten per aktie, kr före utspädning | 6,10 | -3,56 | 12,72 | 2,56 |
| Kassaflöde från verksamheten per aktie, kr efter utspädning | 5,99 | -3,36 | 12,19 | 2,42 |
| Eget kapital per aktie, kr före utspädning | 65,83 | 27,04 | 65,83 | 64,67 |
| Eget kapital per aktie, kr efter utspädning | 65,44 | 25,50 | 65,44 | 62,83 |
| Rörelsekapital | 1 043 | 511 | 1 043 | 1 073 |
| Sysselsatt kapital | 2 022 | 726 | 2 022 | 1 985 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34,6 | 19,9 | 34,6 | 31,8 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 43,7 | 40,5 | 43,7 | 41,0 |
| Soliditet, % | 42,4 | 25,7 | 42,4 | 42,7 |
| Nettolåneskuld | -218 | 287 | -218 | -37 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | -14,2 | 64,1 | -14,2 | -2,5 |
| Jan-mar | Jan–mar | Apr–mar | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 1 138 | 701 | 4 415 | 3 978 |
| Produktions- och förvaltningskostnader | -1 091 | -691 | -4 138 | -3 738 |
| Bruttoresultat | 47 | 10 | 277 | 240 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -26 | -19 | -104 | -97 |
| Värdeförändring förvaltningsfastigheter | 19 | - | 61 | 42 |
| Omvärdering av joint ventures | - | - | 226 | 226 |
| Resultatandel i intresseföretag och joint ventures | 7 | 3 | 4 | 0 |
| Rörelseresultat | 47 | -6 | 464 | 411 |
| Finansnetto | -7 | -2 | -22 | -17 |
| Resultat efter finansiella poster | 40 | -8 | 442 | 394 |
| Skatt | -7 | 3 | -10 | 0 |
| Periodens resultat | 33 | -5 | 432 | 394 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 33 | -5 | 432 | 394 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,44 | -0,30 | 22,52 | 22,40 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,41 | -0,28 | 21,58 | 21,22 |
| Snitt antal aktier före utspädning | 22 932 219 | 16 565 785 | 19 182 238 | 17 590 630 |
| Snitt antal aktier efter utspädning | 23 379 953 | 17 565 785 | 20 021 443 | 18 567 901 |
| Jan-mar | Jan–mar | Apr–mar | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Periodens resultat | 33 | -5 | 432 | 394 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa totalresultat | 33 | -5 | 432 | 394 |
| Mkr | 31 mar 2017 |
31 mar 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 23 | 23 | 23 |
| Förvaltningsfastigheter | 350 | 13 | 329 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 78 | 76 | 75 |
| Andelar i intresseföretag / joint ventures | 435 | 97 | 424 |
| Uppskjuten skattefordran | 42 | 39 | 48 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 54 | 21 | 30 |
| Övriga långfristiga fordringar | 230 | 71 | 231 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 212 | 340 | 1 160 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Projekt- och exploateringsfastigheter | 238 | 646 | 242 |
| Varulager | 2 | 4 | 2 |
| Kundfordringar | 595 | 445 | 589 |
| Upparbetade men ej fakturerade intäkter | 234 | 193 | 252 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 626 | 108 | 621 |
| Kassa och bank | 698 | 9 | 571 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 393 | 1 405 | 2 277 |
| Summa tillgångar | 3 605 | 1 745 | 3 437 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 1 530 | 448 | 1 469 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 365 | 109 | 436 |
| Övriga långfristiga skulder | 224 | 190 | 208 |
| Övriga avsättningar | 136 | 104 | 120 |
| Summa långfristiga skulder | 725 | 403 | 764 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 169 | 208 | 128 |
| Aktuella skatteskulder | 6 | 9 | 10 |
| Leverantörsskulder | 578 | 359 | 541 |
| Fakturerade men ej upparbetade intäkter | 263 | 200 | 172 |
| Övriga kortfristiga skulder | 334 | 118 | 353 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 350 | 894 | 1 204 |
| Summa eget kapital och skulder | 3 605 | 1 745 | 3 437 |
| Mkr | 31 mar 2017 |
31 mar 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | |||
| Ingående balans vid periodens början | 1 469 | 453 | 453 |
| Nyemission | - | - | 598 |
| Konvertering konvertibelt lån | 27 | - | 23 |
| Konvertibla skuldebrev - eget kapitaldel | 1 | - | 1 |
| Periodens totalresultat | 33 | -5 | 394 |
| Utgående balans vid periodens slut | 1 530 | 448 | 1 469 |
| Jan-mar | Jan–mar | Apr–mar | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Löpande verksamheten | ||||
| Kassaflöde innan förändring av rörelsekapital | 28 | -8 | 25 | -11 |
| Förändring av rörelsekapital | 112 | -51 | 219 | 56 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 140 | -59 | 244 | 45 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av förvaltningsfastigheter | - | - | -175 | -175 |
| Förvärv av rörelse | - | - | -10 | -10 |
| Ökning/minskning av investeringsverksamheten | -29 | -3 | -42 | -16 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -29 | -3 | -227 | -201 |
| Kassaflöde före finansiering | 111 | -62 | 17 | -156 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Konvertibelt lån | - | - | 16 | 16 |
| Nyupptagna lån | - | - | 547 | 547 |
| Nyemission | - | - | 598 | 598 |
| Amortering av skuld | - | - | -427 | -427 |
| Ökning/minskning av finansieringsverksamheten | 16 | 60 | -62 | -18 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 16 | 60 | 671 | 716 |
| Periodens kassaflöde | 127 | -2 | 688 | 560 |
| Likvida medel vid periodens början | 571 | 11 | 9 | 11 |
| Likvida medel vid periodens slut | 698 | 9 | 698 | 571 |
| Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Intäkter | 26 | 16 | 98 | 88 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -26 | -19 | -104 | -97 |
| Rörelseresultat | 0 | -3 | -6 | -9 |
| Finansnetto | -6 | -2 | -13 | -9 |
| Resultat efter finansiella poster | -6 | -5 | -19 | -18 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | -39 | -39 |
| Resultat före skatt | -6 | -5 | -58 | -57 |
| Skatt | 1 | 1 | 9 | 9 |
| Periodens resultat | -5 | -4 | -49 | -48 |
| Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 |
| Periodens resultat | -5 | -4 | -49 | -48 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa totalresultat | -5 | -4 | -49 | -48 |
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2016 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 9 | 6 |
| Andelar i koncernföretag | 84 | 33 | 75 |
| Uppskjuten skattefordran | 55 | 38 | 54 |
| Övriga långfristiga fordringar | 2 | 1 | 1 |
| Summa anläggningstillgångar | 145 | 81 | 136 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Projekt- och exploateringsfastigheter | 3 | 3 | 3 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 697 | 562 | 721 |
| Kassa och bank | 638 | 4 | 476 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 338 | 569 | 1 200 |
| Summa tillgångar | 1 483 | 650 | 1 336 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 707 | 106 | 683 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 312 | 56 | 312 |
| Summa långfristiga skulder | 312 | 56 | 312 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 62 | 27 |
| Leverantörsskulder | 14 | 9 | 15 |
| Övriga kortfristiga skulder | 449 | 417 | 299 |
| Summa kortfristiga skulder | 464 | 488 | 341 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 483 | 650 | 1 336 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), samt tolkningar av gällande standards International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU. Moderbolagets rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2. Nya standarder och tolkningar har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning. Från och med juni 2016 tillämpas ESMA:s riktlinjer avseende alternativa nyckeltal.
Under perioden har koncernen förvärvat och sålt tillgångar via bolag som inte bedömts vara förvärv/avyttring av rörelse. IFRS saknar specifik vägledning för sådana transaktioner. Koncernen har därför vid fastställande av en redovisningsprincip som ger en rättvisande bild och återspeglar innebörden i dessa transaktioner, i enlighet med IAS 8, sökt vägledning i andra standarder som hanterar liknande transaktioner. Koncernen har mot bakgrund av detta valt att tillämpa relevanta delar av standarden för rörelseförvärv, IFRS 3, vid redovisningen av förvärv och försäljningar av tillgångar via bolag.
I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2016. För detaljerad information beträffande redovisningsprinciperna hänvisas till Sernekes årsredovisning för 2016, se www.serneke.group.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas till verkligt värde i balansräkningen klassificeras i någon av tre nivåer baserat på den information som används för att fastställa det verkliga värdet. Koncernen har bara finansiella tillgångar och skulder som värderas i nivå 3, varpå nivå 1 och 2 har utelämnats i tabellen nedan. Under perioderna har det inte skett några överföringar mellan nivåerna. En mer utförlig beskrivning av nivåerna återfinns i årsredovisningen för 2016, not 4.
Nivå 1 - Värdering sker enligt priser på en aktiv marknad för samma instrument.
Nivå 2 - Finansiella instrument där verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller som baseras på tredje observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1.
Nivå 3 - Finansiella instrument där verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller där väsentliga indata baseras på icke observerbara data.
| Koncernen Mkr |
31 dec 2016 |
31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Finansiella tillgångar som kan säljas* | 1 | 1 |
| Summa finansiella tillgångar | 1 | 1 |
| Finansiella skulder | ||
| Övriga korta och långa skulder | 31 | 31 |
| Varav tilläggsköpeskillingar** | 31 | 31 |
| Summa finansiella skulder | 31 | 31 |
* Vid verkligt värde beräkning av finansiella tillgångar som kan säljas i nivå 3 har ortsprismetoden använts.
** Vid verkligt värde beräkning av tilläggsköpeskillingar i nivå 3 har projektkalkyler, budgetar och prognoser använts.
För koncernens övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder bedöms de redovisade värdena överensstämma med de verkliga värdena. Inga väsentliga förändringar i värderingsmodeller eller av antaganden eller indata har skett under perioden.
Koncernen ställer säkerheter för externa krediter. Koncernens eventualförpliktelser uppkommer primärt vid olika fastighetsförsäljningar där bland annat olika driftsgarantier kan uppkomma samt fullgörandegarantier för kommande entreprenader. Serneke Group AB (publ) har också ingått ett garantiåtagande som innebär att delägarna i Prioritet Serneke Arena är solidariskt ansvariga för det rätta fullgörandet av ränta samt amortering av intresseföretagets skulder gentemot kreditinstitutet i det fall intresseföretaget inte kan betala.
I koncernbalansräkningen ställda säkerheter respektive eventualförpliktelser:
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 2017 | 2016 | 2016 |
| Ställda säkerheter | 1 007 | 413 | 920 |
| Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser | 298 | 219 | 243 |
| Moderbolaget | |||
| Ställda säkerheter | 219 | 110 | 222 |
| Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser | 605 | 401 | 519 |
| Nyckeltal | Definition | Syfte | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | Inom entreprenadrörelsen redovisas intäkter enligt principen för successiv vinstavräkning. Dessa intäkter redovisas i takt med att entreprenadprojekten inom bolaget successivt färdigställts. För projektutveckling redovisas intäkter och resultat av försäljningar av mark och byggrätter per den tidpunkt då väsentliga risker och förmåner överförs till köparen, vilket normalt sammanfaller med ägandets övergång samt övriga intäkter såsom hyresintäkter. I moderbolaget motsvaras intäkter av fakturerad omsättning av koncerngemensamma tjänster och hyresintäkter. |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma Bolagets intjäningsförmåga. |
||||
| Tillväxt | Periodens intäkter minus föregående periods intäkter dividerat med föregående periods intäkter. |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma Bolagets förmåga att öka sina intäkter. |
||||
| Organisk tillväxt | Periodens intäkter justerad för förvärvad tillväxt minus föregående periods intäkter justerad för förvärvad tillväxt dividerat med föregående periods intäkter justerad för förvärvad tillväxt. |
investerare som vill bedöma Bolagets förmåga att öka sina intäkter utan att |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för genomföra förvärv av rörelsedrivande bolag. |
|||
| Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | Jan–dec | |||
| Beräkning av organisk tillväxt | 2017 | 2016 | 2016/2017 | 2016 | ||
| Intäkter innevarande period | 1 138 | 701 | 4 415 | 3 978 | ||
| Intäkter motsvarande föregående period | 701 | 511 | 3 297 | 3 107 | ||
| Intäkter förändring | 437 | 190 | 1 118 | 871 | ||
| Justering struktureffekt | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Total organisk tillväxt | 437 | 190 | 1 118 | 871 | ||
| Total organisk tillväxt (%) | 62,3% | 37,2% | 33,9% | 28,0% | ||
| Orderingång | Värdet på nya projekt och förändringar i befintliga projekt under perioden. |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma Bolagets försäljning i affärsområde Bygg och affärsområde Anläggning under aktuell period. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderstock | Värdet på bolagets olevererade beställningar i slutet av perioden. |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma Bolagets intäkter i affärsområde Bygg och affärsområde Anläggning under kommande perioder. |
||||||
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat dividerat med intäkter. | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma Bolagets lönsamhet. |
||||||
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar minus kortfristiga skulder. | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma Bolagets kapitalbindning i förehållande till dess konkurrenter. |
||||||
| Sysselsatt kapital | Koncernens balansomslutning reducerat med uppskjutna skattefordringar minus icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder. För affärsområden reduceras även nettot av koncerninterna fordringar och skulder. |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma det totala kapital som ställts till Bolagets förfogande från aktieägare och långivare. |
||||||
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | ||||||
| Beräkning av sysselsatt kapital | 2017 | 2016 | 2016 | |||||
| Summa tillgångar | 3 605 | 1 745 | 3 437 | |||||
| Uppskjutna skattefordringar | -42 | -39 | -48 | |||||
| Avdrag för icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder |
-1 541 | -980 | -1 404 | |||||
| Sysselsatt kapital | 2 022 | 726 | 1 985 | |||||
| Avkastning på sysselsatt kapital |
Resultat efter finansnetto med tillägg för finansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital för perioden. Delårsperioder baseras på rullande 12 månaders resultat. |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma Bolagets förmåga att skapa avkastning på det totala kapital som ställts till Bolagets förfogande från aktieägare och långivare. |
||||||
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | ||||||
| Beräkning av genomsnittligt sysselsatt kapital | 2017 | 2016 | 2016 | |||||
| 31 mars 2017 (2 022) + 31 mars 2016 (726) / 2 | 1 374 | |||||||
| 31 mars 2016 (726) + 31 mars 2015 (633) / 2 | 680 | |||||||
| 31 december 2016 (1 985) + 31 december 2015 (670) / 2 | 1 328 | |||||||
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | ||||||
| Beräkning av avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster |
2017 442 |
2016 119 |
2016 394 |
|||||
| Tillägg för finansiella kostnader | 34 | 16 | 28 | |||||
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 1 374 | 680 | 1 328 | |||||
| Avkastning på sysselsatt kapital | 34,6% | 19,9% | 31,8% |
| Avkastning på eget kapital |
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Delårsperioder baseras på rullande 12 månaders resultat. |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma Bolagets förmåga att skapa avkastning på det kapital som aktieägarna ställt till Bolagets förfogande. |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |||
| Beräkning av genomsnittligt eget kapital | 2017 | 2016 | 2016 | ||
| 31 mars 2017 (1 530) + 31 mars 2016 (448) / 2 | 989 | ||||
| 31 mars 2016 (448) + 31 mars 2015 (267) / 2 | 358 | ||||
| 31 december 2016 (1469) + 31 december 2015 (453) / 2 | 961 | ||||
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |||
| Beräkning av avkastning på eget kapital | 2017 | 2016 | 2016 | ||
| Periodens resultat | 432 | 145 | 394 | ||
| Genomsnittligt eget kapital | 989 | 358 | 961 | ||
| Avkastning på eget kapital | 43,7% | 40,5% | 41,0% | ||
| Soliditet | Eget kapital inklusive minoritet i procent av balans omslutningen. |
Soliditet visar hur stor andel av balans omslutningen som utgörs av eget kapital och har inkluderats för att investerare ska kunna bedöma Bolagets kapitalstruktur. |
|||
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus likvida tillgångar minus räntebärande fordringar. |
Nettolåneskuld är ett mått som bedöms vara relevant för kreditgivare och kreditvärderingsinstitut. |
|||
| Nettoskuldsättnings grad |
Räntebärande nettolåneskuld dividerat med eget kapital. |
institut. | Nettoskuldsättningsgrad är ett mått som bedöms vara relevant för kreditgivare och kreditvärderings |
||
| Eget kapital per aktie | Totalt eget kapital enligt balansräkning dividerat med antal utestående aktier per bokslutsdagen. |
Bolaget anser att nyckeltalet ger investerare en bättre förståelse för historisk avkastning per aktie vid bokslutsdagen. |
|||
| Kassaflöde från verksamheten per aktie |
Kassaflöde från löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden. |
Bolaget anser att nyckeltalet ger investerare en bättre förståelse för verksamhetens kassaflöde ställt i relation till antalet aktier justerat för förändringar i antalet aktier under perioden. |
|||
| Resultat per aktie | Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden. |
Bolaget anser att nyckeltalet ger investerare en bättre förståelse för resultatet per aktie. |
Serneke är en snabbt växande koncern verksam inom bygg, anläggning, projektutveckling och fastighetsförvaltning med cirka 880 anställda. Genom att tänka nytt driver vi utvecklingen och skapar effektivare och mer innovativa lösningar för ett ansvarsfullt byggande. Verksamheten har en god fördelning mellan offentliga och kommersiella uppdrag, vilket är en styrka över konjunkturcykler.
Sernekes årsredovisningar och övrig finansiell information finns tillgängliga under fliken Investerare på www.serneke.group.
Huvudkontor: Kvarnbergsgatan 2 411 05 Göteborg Telefon 031-712 97 00 | [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.