Annual Report • Feb 7, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Intäkter | 1732 | 1266 | 5605 | 3978 |
| Rörelseresultat | 210 | 34 | 419 | 411 |
| Rörelsemarginal, % | 12,1 | 2,7 | 7,5 | 10,3 |
| Periodens resultat | 152 | 26 | 323 | 394 |
| Resultat per aktie, kr före utspädning | 6.54 | 1,26 | 13,94 | 22,40 |
| Resultat per aktie, kr efter utspädning | 6.49 | 1,21 | 13,81 | 21,22 |
| Eget kapital per aktie, kr efter utspädning | 77,73 | 62,83 | 77.73 | 62,83 |
| Soliditet, % | 41,3 | 42.7 | 41,3 | 42.7 |
| Nettolåneskuld | 254 | $-37$ | 254 | $-37$ |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 13,9 | $-2,5$ | 13,9 | $-2,5$ |
| Orderingång | 1898 | 1650 | 6400 | 5539 |
| Orderstock | 7965 | 7041 | 7965 | 7041 |
Koncernen uppvisar en tillväxt på 37 procent i fjärde kvartalet. Intäkterna ökar till 1732 Mkr (1 266) med ett rörelseresultat om 210 Mkr (34).
Bygg fortsätter växa med stabil lönsamhet. Intäkterna för Bygg i fjärde kvartalet ökar med 39 procent till 1511 (1089) med en bibehållen rörelsemarginal på 3,7 procent. Rörelsemarginalen för helåret 2017 ökar till 3,7 procent (2,7) vilket visar att vi även över en längre tidsperiod kan fortsätta kombinera lönsamhet och tillväxt som är ett prioriterat mål. När 2017 nu summeras har orderboken för Bygg vuxit till 7649 Mkr (6753). Sedan senaste rapporttillfället har vi ingått två större samverkansavtal med Svenska Mässan samt Akademiska hus för Handelshögskolan i Göteborg. Båda är bra exempel på projekt där vi från ax till limpa samverkar med beställare i stora strategiska projekt. Dessa projekt orderför vi först när entreprenadavtal ingås inför produktionsstart.
Anläggning har vänt ett minusresultat till plus och visar åter att de är igenom en tuff uppbyggnadsfas och nu går stärkta in i 2018 med god kontroll och en stabil organisation. Intäkterna i fjärde kvartalet är upp 28 procent till 208 Mkr (162) med en rörelsemarginal på 1,9 procent (-5,6). Orderstocken har även den vuxit till 316 Mkr (288). Ambitionen är att öka omsättningen men att vara selektiva i vilka order vi lämnar anbud på för att säkerställa att lönsamheten fortsätter utvecklas positivt.
Projektutveckling har fler projekt igång än tidigare och ökar intäkterna till 53 Mkr (37). Trots en turbulent marknad med mycket fokus på framförallt dyra bostadsrätter i innerstadsområden så är vår bild att efterfrågan, generellt i landet, är fortsatt stor efter bra boenden, i rätt lägen och till rätt pris. Något som ligger väl i linje med strukturen på vår projektportfölj.
Fastighet visar med sitt innehav på Säve varför de är ett viktigt komplement till koncernens erbjudande. Det initiala förvärvet av Säve flygplats innehöll ett arrende på grannfastigheten Säve Depå vilket begränsade möjligheterna för andra aktörer men gav Serneke en exklusiv möjlighet att förvärva Säve Depå till ett förmånligt pris. Denna typ av kompletteringsförvärv som öppnar möjligheter och skapar värde är ett bra exempel på potentialen i vårt affärsområde Fastighet.
I december passerade koncernen 1000 anställda. Det är med stor stolthet och ödmjukhet jag konstaterar att så många valt att vara en del av vår vision om koncernen Serneke. Utan det arbete som alla våra engagerade medarbetare bidrar med hade vi aldrig varit där vi är idag. Utmaningen är att fortsätta vara en långsiktigt hållbar arbetsgivare som låter medarbetare utvecklas och bidra utifrån sina individuella förutsättningar. Vi skall fortsätta hålla våra kärnvärden högt och bibehålla vår unika företagskultur. Över tid är det den som kommer attrahera nya kollegor och som gör att vi alla känner en stolthet över att vara en del av laget som gör denna resan tillsammans. Att vara branschens mest attraktiva arbetsgivare är och förblir ett prioriterat mål.
I december vann detaljplanen för vårt projekt Karlastaden laga kraft. Det känns oerhört tillfredsställande att vi nu passerat denna milstolpe som ger oss möjlighet att utveckla området vidare för bostäder, kontor, handel och allt annat som kännetecknar en levande stadsmiljö. Processen har genomgående präglats av ett bra samarbete med staden Göteborg och en gemensam ambition att skapa en levande och inbjudande blandstad öppen för alla. Vi ser fram emot att under 2018 kunna påbörja byggnationen av en unik stadsdel.
Ola Serneke, VD och koncernchef
Orderingången under fjärde kvartalet uppgick till 1898 Mkr (1 650) och till 6400 Mkr (5539) för perioden januari till december. Koncernen upplever en fortsatt hög efterfrågan i marknaden. Orderingången under fjärde kvartalet utgjordes främst av bostadsprojekt med offentliga beställare. Storstadsregionerna Stockholm,
Göteborg och Malmö med omnejd fortsätter att vara koncernens viktigaste marknader.
Orderstocken för koncernen vid utgången av fjärde kvartalet uppgick till 7 965 Mkr (7 041).
| Orderingång | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Bygg | 1818 | 1364 | 5815 | 5029 |
| Anläggning | 80 | 286 | 585 | 510 |
| Koncernen | 1898 | 1650 | 6400 | 5539 |
| Orderstock | 31 dec | 31 dec |
|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 |
| Bygg | 7649 | 6753 |
| Anläggning | 316 | 288 |
| Koncernen | 7965 | 7041 |
Nedan listas koncernens nya uppdrag med ordervärde över 100 Mkr:
| Uppdrag | Ort | Beställare | Ordervärde (Mkr) |
Förväntad byggstart |
|---|---|---|---|---|
| Hyreslägenheter | Halmstad | Halmstad Fastigheter AB | 240 | Första kvartalet 2018 |
| Hyreslägenheter | Stockholm | Stockholmshem | 330 | Fjärde kvartalet 2017 |
| Bostadsrättslägenheter | Göteborg | HSB | 275 | Fjärde kvartalet 2017 |
| Hotell | Halmstad | Magnolia | 230 | Andra kvartalet 2018 |
| Hotell | Lund | Magnolia | 194 | Andra kvartalet 2018 |
| Kulturcentrum | Falkenberg | Falkenbergs kommun | 195 | Andra kvartalet 2018 |
Verksamheten i Serneke-koncernen är organiserad i fyra affärsområden: Bygg, Anläggning, Projektutveckling och Fastighet.
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Intäkter | 1732 | 1266 | 5605 | 3978 |
| Rörelseresultat | 210 | 34 | 419 | 411 |
| Finansnetto | $-4$ | -5 | $-18$ | $-17$ |
| Resultat efter finansiella poster | 206 | 29 | 401 | 394 |
| Periodens resultat | 152 | 26 | 323 | 394 |
Koncernens intäkter uppgick till 1732 Mkr (1266) vilket är en ökning om 37 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Samtliga affärsområden ökade sin omsättning under kvartalet. Entreprenadverksamheterna hade en fortsatt mycket hög aktivitet och deras omsättning ökade med 37 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 210 Mkr (34). Entreprenadverksamheterna visade ett kraftigt förbättrat rörelseresultat om 60 Mkr (31) vilket är en ökning med 94 procent. Lönsamheten stärktes ytterligare och rörelsemarginal uppgick till 3,5 procent (2,5) för entreprenadverksamheterna. Under fjärde kvartalet utgjorde värdeförändring på förvaltningsfastigheter 209 Mkr (0) och resultatandel i intresseföretag och joint ventures uppgick till -26 Mkr (4).
Finansnettot uppgick till -4 Mkr (-5) och koncernen redovisade en skattekostnad på -54 Mkr (-3) vilket främst förklaras av förändring i uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag.
Resultat efter skatt uppgick till 152 Mkr (26) och resultat per aktie för kvartalet var 6,54 kr (1,26).
Koncernens intäkter uppgick till 5 605 Mkr (3 978), vilket är en ökning om 41 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Entreprenadverksamheternas intäkter uppgick till 5542 Mkr (3684) vilket är en ökning med 50 procent jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 419 Mkr (411) varav entreprenadverksamheterna utgjorde 184 Mkr (50) vilket är en ökning med 268 procent. Under perioden har värdeförändringar på förvaltningsfastigheter påverkat rörelseresultatet positivt med 238 Mkr (42) och resultatandel i intresseföretag och joint ventures uppgick till 26 Mkr (0).
Under andra kvartalet 2016 genomförde bolaget sin hittills största transaktion då 50 procent av projekt Karlastaden avyttrades vilket genererade intäkter om 318 Mkr och rörelseresultat om 444 Mkr vilket påverkar jämförelsesiffrorna.
Finansnettot uppgick till -18 Mkr (-17) och koncernen redovisade en skattekostnad på -78 Mkr (0) vilket främst förklaras av förändring i uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag.
Resultat efter skatt uppgick till 323 Mkr (394) och resultatet per aktie var för perioden 13,94 kr (22,40).
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Bygg | 1511 | 1089 | 4919 | 3 2 2 9 |
| Anläggning | 208 | 162 | 623 | 455 |
| Projektutveckling | 53 | 37 | 212 | 373 |
| Fastighet | 18 | 8 | 51 | 15 |
| Koncerngemensamt | 37 | 27 | 108 | 99 |
| Eliminering | $-95$ | -57 | $-308$ | $-193$ |
| Summa | 1732 | 1266 | 5605 | 3978 |
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Bygg | 56 | 40 | 183 | 86 |
| Anläggning | $\overline{4}$ | $-9$ | $-36$ | |
| Projektutveckling | 15 | 5 | 65 | 334 |
| Fastighet | 182 | 10 | 213 | 37 |
| Koncerngemensamt* | $-47$ | $-12$ | $-43$ | $-10$ |
| Summa | 210 | 34 | 419 | 411 |
| Finansnetto | -4 | $-5$ | $-18$ | $-17$ |
| Resultat efter finansiella poster | 206 | 29 | 401 | 394 |
* Koncerngemensamt: Övrig verksamhet redovisas under koncerngemensamt och består av centrala bolag, koncernfunktioner samt internvinstelimineringar. I fjärde kvartalet har även en avsättning gjorts inom koncerngemensamt.
Sernekes verksamhet saknar till övervägande del tydliga säsongseffekter. Entreprenadverksamheterna (affärsområdena Bygg och Anläggning) upplever normalt lägre aktivitet under första kvartalet på grund av färre antal produktionsdagar samt påverkas i större
utsträckning än normalt av väderpåverkan under vintermånaderna. Därutöver påverkas resultatet också av om allmänna helgdagar infaller inom en viss delårsperiod som leder till färre produktionsdagar.
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 |
| Summa tillgångar | 4404 | 3437 |
| Summa eget kapital | 1821 | 1469 |
| Nettolåneskuld | 254 | $-37$ |
| Likvida medel | 431 | 571 |
| Soliditet, % | 41,3 | 42,7 |
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 december till 4404 Mkr (3437) och soliditeten uppgick till 41,3 procent (42,7). Koncernens disponibla likvida medel, inklusive ej utnyttjade kreditlöften, uppgick vid periodens slut till 631 Mkr (771).
Eget kapital har ökat under perioden och uppgick per den 31 december till 1 821 Mkr (1469).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -138 Mkr (-52). Förändringen förklaras främst av ökad kapitalbindning jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Kassaflödet från investeringar uppgick till -168 Mkr (-11) varav förvärv av förvaltningsfastigheter utgjorde-150 Mkr (-). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 86 Mkr (423) och avser i huvudsak nyupptagna lån. Föregående år påverkades kassaflöde från finansieringsverksamheten av nyemissionen i samband med börsnoteringen om 598 Mkr. Periodens kassaflöde uppgick till -220 Mkr (360).
Medelantalet anställda var 1 001 personer under perioden oktober-december 2017, att jämföra med 847 under samma period föregående år.
Nettolåneskulden uppgick per den 31 december 2017 till 254 Mkr (-37). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 13,9 procent (-2,5) och den genomsnittliga räntan uppgick till 3,94 procent (4,49). Outnyttjade bindande kreditlöften uppgick till 200 Mkr (200) vid periodens utgång. Checkräkningskrediten hos Nordea löper med en kovenant som innebär att koncernen ska ha en soliditet om 25 procent.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 47 Mkr (45). Kassaflödet från det underliggande rörelseresultat har förbättrats men samtidigt har en ökad kapitalbindning försämrat kassaflödet vilket innebär att kassaflöde från den löpande verksamheten ligger i nivå med föregående år.
Kassaflödet från investeringar uppgick till -319 Mkr (-201). Främsta förklaringen är förvärv av förvaltningsfastigheter men även förändring av investeringsverksamheten.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 132 Mkr (716) och avser i huvudsak förändring i upplåning. Periodens kassaflöde uppgick till -140 Mkr $(560)$ .
I affärsområde Bygg bedrivs all byggrelaterad verksamhet i koncernen. Affärsområdet utför entreprenader åt både externa kunder samt affärsområde Projektutveckling och affärsområde Fastighet.
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Intäkter | 1511 | 1089 | 4919 | 3229 |
| Rörelseresultat | 56 | 40 | 183 | 86 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 3,7 | 3.7 | 2.7 |
| Orderingång | 1818 | 1364 | 5815 | 5029 |
| Orderstock | 7649 | 6753 | 7649 | 6753 |
| Medelantal anställda | 734 | 646 | 696 | 593 |
Intäkterna uppgick till 1 511 Mkr (1 089), en ökning med 39 procent och rörelseresultatet uppgick till 56 Mkr (40) vilket motsvarar en ökning om 40 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 3,7 procent (3,7). Resultatökningen jämfört med motsvarande kvartal 2016 förklaras främst av fler och större projekt i full produktion.
Orderingången uppgick till 1818 Mkr (1364). Affärsområde Bygg ser en fortsatt god efterfrågan i marknaden och fortsätter den strategiska planen att konkurrera med marknadsledarna om stora projekt. Under perioden har viktiga projekteringsavtal tecknats vilket förväntas övergå till en produktionsfas och först då inkluderas i orderstocken. Nya uppdrag under kvartalet återfinns i huvudsak inom bostadssektorn med offentliga beställare men det har även tecknats två produktioner av hotell i Halmstad och i Lund.
Intäkterna uppgick till 4 919 Mkr (3 229), en ökning med 52 procent och rörelseresultatet uppgick till 183 Mkr (86) vilket motsvarar en ökning om 113 procent. Rörelsemarginalen för perioden uppgick till 3,7 procent (2,7). Resultat- och marginalförbättringen jämfört med motsvarande period 2016 förklaras främst av fler och större projekt i full produktion med bättre rörelsemarginal.
Orderingången under perioden uppgick till 5 815 Mkr (5 029) och vid periodens utgång uppgick den totala orderstocken till 7 649 Mkr (6 753), vilket är en ökning med 13 procent.
Serneke ska på uppdrag av Stockholmshem bygga 160 bostäder i Årsta i södra Stockholm. Förutom bostäder omfattar projektet en förskola, ett garage och ett antal komplementbyggnader. Projektering startade i december 2017 och projektet sträcker sig till andra kvartalet 2021.
I affärsområde Anläggning bedrivs all anläggnings- och infrastrukturrelaterad verksamhet i koncernen. Affärsområdet arbetar på lokala marknader med både nationella och regionala infrastrukturprojekt och underhållstjänster. Affärsområdet utför entreprenader åt både externa kunder och samtliga övriga affärsområden i koncernen.
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Intäkter | 208 | 162 | 623 | 455 |
| Rörelseresultat | 4 | $-9$ | $-36$ | |
| Rörelsemarginal, % | 1,9 | $-5.6$ | 0,2 | $-7,9$ |
| Orderingång | 80 | 286 | 585 | 510 |
| Orderstock | 316 | 288 | 316 | 288 |
| Medelantal anställda | 151 | 117 | 141 | 118 |
Intäkterna uppgick till 208 Mkr (162), en ökning med 28 procent jämfört med fjärde kvartalet 2016. Rörelseresultatet uppgick till 4 Mkr (-9) och rörelsemarginalen uppgick till 1,9 procent (-5,6). Affärsområdet har genomfört stora förändringar med syftet att successivt förbättra lönsamheten. Det har fått en stor genomslagskraft och man uppvisar ett positivt rörelseresultat för andra kvartalet i rad.
Orderingången uppgick till 80 Mkr (286) och vid periodens utgång uppgick den totala orderstocken till 316 Mkr (288).
Intäkterna uppgick till 623 Mkr (455), en ökning med 37 procent och rörelseresultatet uppgick till 1 Mkr (-36) och rörelsemarginalen uppgick till 0,2 procent (-7,9).
Orderingången uppgick till 585 Mkr (510) och vid periodens utgång uppgick den totala orderstocken till 316 Mkr (288), vilket är en ökning med 10 procent.
Affärsområde Projektutveckling innefattar Sernekes utveckling av bostäder och kommersiella fastigheter. Projektutveckling bedrivs i helägda projekt eller i samarbete med tredje part via intresseföretag och joint ventures.
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| 53 | 37 | 212 | 373 |
| $\overline{\phantom{a}}$ | 38 | ||
| 15 | 5 | 65 | 334 |
| 41 | 24 | 34 | 20 |
Intäkterna uppgick till 53 Mkr (37) vilket är en ökning med 43 procent. Intäktsökningen förklaras av att det är fler projekt igång jämfört med motsvarande period föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 15 Mkr (5) vilket dels förklaras av positiva resultat i pågående projekt men också av realiserade vinster till följd av att detaljplanen för projekt Karlastaden vann laga kraft i december.
Resultatandel i intresseföretag och joint ventures har påverkat resultatet med 1 Mkr (-).
Intäkterna under perioden uppgick till 212 Mkr (373) och är främst hänförliga till projektintäkter avseende bostadsrättsprojekt och försäljningen av projekt Mälardalens högskola. Rörelseresultatet uppgick till 65 Mkr (334) och av det var 70 Mkr hänförligt till projekt Mälardalens högskola, varav 38 Mkr redovisas som resultatandel i intresseföretag och joint ventures.
Under andra kvartalet 2016 genomförde bolaget sin hittills största transaktion då 50 procent av projekt Karlastaden avyttrades vilket genererade intäkter om 318 Mkr och rörelseresultat om 444 Mkr vilket påverkar jämförelsesiffrorna.
Serneke är delägare i ett joint venture tillsammans med NREP där parterna har ett ägande om 50 procent vardera. Serneke redovisar sitt innehav i koncernbalansräkningen som andelar i joint ventures.
Karlastaden är ett projekt som ska inrymma cirka 2000 bostäder samt 70 000 kvadratmeter kommersiell yta. Området kommer även ge plats för Nordens högsta bostadshus, Karlatornet. Det uppskattade projektvärdet är cirka 13 miljarder kronor och löper över en femårsperiod. Genom JV-bolaget planeras byggrättsförsäljningar att ske under 2018.
I december 2017 vann detaljplanen för Karlastaden laga kraft och vägen ligger nu öppen för att komma fram till en officiell byggstart av den första, och största, byggnaden i stadsdelen, Karlatornet. Just nu pågår ett omfattande grundförstärkningsarbete för Karlatornet som beräknas vara klart sommaren 2018. Därefter är ambitionen att påbörja arbetet med att resa det som kommer att bli Nordens högsta hus. År 2021 är tanken att Karlatornet ska stå klart.
Koncernens andel av JV Karlastaden
| 31 dec | 31 dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | |||
| Ägarandel % | 50 | 50 | |||
| Kapitalandel | 356 | 323 | |||
| Resultatandel | $-1$ | 0 | |||
| Resultaträkning JV |
Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Intäkter | 0 | 1 | 2 | 2 | |
| Årets resultat | 4 | 0 | $-2$ | 0 | |
| Balansräkning JV | 31 dec | 31 dec | |||
| Mkr | 2017 | 2016 | |||
| TILLGÅNGAR | |||||
| Fastigheter | 688 | 333 | |||
| Övriga tillgångar | 95 | 19 | |||
| Summa tillgångar | 783 | 352 | |||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
| Eget kapital | 106 | 10 | |||
| Räntebärande skulder | 523 | 302 | |||
| Övriga skulder | 154 | 40 | |||
| Summa eget kapital och skulder | 783 | 352 |
Karlastaden med Karlatornet på Lindholmen i Göteborg.
Bedömda ytor förklaras av att nya detaljplaner ännu ej är beslutade
| Kommun | Bedömd yta (BTA kvm) |
Kapital- andel (%) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt Utby 20:1 (del av) |
Typ | Planskede | Typ av tillgång | |||
| Ingared 5:274 och | Ale | 8130 | Bostäder | Pågående planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter Byggrätter i egen |
100 |
| 5:240, (del av) | Alingsås | 561 | Bostäder | Detaljplan | balansräkning | 100 |
| Jägaren 10 | 2499 | Bostäder | Byggrätter i egen | 100 | ||
| Alingsås | Pågående planarbete | balansräkning Byggrätter i egen |
||||
| Biörnflokan 5 | Borås | 24500 | Bostäder/kommersiellt | Pågående planarbete | balansräkning | 100 |
| Karlastaden | Göteborg | 239788 | Bostäder/Kommersiellt | Pågående planarbete | Joint Venture | 50 |
| Gårdsten 7:1,45:1 (del av) och 10:10 |
||||||
| (del av) | Göteborg | 26 500 | Bostäder/Kommersiellt | Pågående planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Gårdsten 45:24 | Göteborg | 82100 | Industri/Lager | Detaljplan | Byggrätter i egen balansräkning |
100 |
| Lorensberg | ||||||
| 706:32 Oceanhamnen, |
Göteborg | 25000 | Bostäder/Kommersiellt | Inför planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Kvarter 3A | Helsingborg | 4750 | Bostäder | Detaljplan | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Jäntan 2 | Landskrona | 19700 | Bostäder/Kommersiellt | Pågående planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Tomaten 1 del av | Landskrona | 8000 | Bostäder | Detaljplan | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Sege Park | Malmö | 10000 | Bostäder | Pågående planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Vägeröd 1:69 | Lysekil | 20000 | Bostäder | Pågående planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Törnskogen 4:14 och Törnskogen 4:15 |
Sollentuna | 8 3 9 6 | Bostäder | Pågående planarbete | Byggrätter i egen balansräkning |
100 |
| Fjällbacka 136:2 | ||||||
| och 136:3 | Tanum | 2500 | Bostäder | Pågående planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter Byggrätter i egen |
6 |
| Koholmen 1:89 | Tjörn | 300 | Bostäder | Detaljplan | balansräkning | 100 |
| Järfälla Idrottsstad | Järfälla | 123738 | Bostäder/Kommersiellt | Inför planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Fotkvarnen | Trollhättan | 3000 | Bostäder | Pågående planarbete | Byggrätter i egen balansräkning |
100 |
| Gullön 8 | Trollhättan | 2000 | Bostäder | Detaljplan | Byggrätter i egen balansräkning |
100 |
| Gullön 10 | Trollhättan | 3 000 | Bostäder | Pågående planarbete | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Nabbensberg | Vänersborg | 3300 | Bostäder | Detaljplan | Byggrätter i egen balansräkning |
100 |
| Offerhällsparken | Trollhättan | 1800 | Bostäder | Detaljplan överklagad |
Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Sadelmakaren | Strömstad | 4000 | Bostäder | Detaljplan | Byggrätter i egen balansräkning |
100 |
| Kv Haren | Vänersborg | 4400 | Bostäder | Detaljplan överklagad |
Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| Onsjö | Vänersborg | 9000 | Bostäder | Detaljplan | Avtalade ej tillträdda byggrätter | 100 |
| 636962 |
Per 31 december 2017 uppgick det totala bokförda värdet på projektutvecklingsportföljen till 283 Mkr vilket redovisas som projekt- och exploateringsfastigheter i balansräkningen. Innehavet av projekt Karlastaden redovisas som ett joint venture inom andelar i intresseföretag och joint ventures i balansräkningen till ett värde om 356 Mkr per 31 december 2017.
Sernekes bedömda värde på projektportföljen uppgick till cirka 1814 Mkr som baseras på en extern värdering gjord under fjärde kvartalet 2017.
Av det bedömda värdet på projektportföljen om 1814 Mkr utgör 205 Mkr värdet av byggrätter i egen balansräkning, avtalade ej tillträdda byggrätter bedöms till cirka 704 Mkr och byggrätter ägda via joint ventures eller intresseföretag bedöms till cirka 905 Mkr.
Av den totala projektutvecklingsportföljen om 636 962 kvadratmeter uppskattad bruttoarea utgjorde byggrätter på option, det vill säga avtalade men ej tillträdda
byggrätter, 41 procent. Optionerna avser fastigheter som är belägna i olika delar av landet och avtalen är tecknade med olika parter. Optionerna kan utnyttjas när detaljplanen för respektive fastighet vinner laga kraft eller bygglov beviljas. Först då sker tillträde och betalning.
I maj beslutade kommunstyrelsen i Järfälla att gå vidare med planerna att tillsammans med Serneke etablera en helt ny stadsdel i Veddesta. Förutom bostäder, skola, handel och hotell blir idrottsanläggningar, med bland annat en skidslinga inomhus, en central del i planerna.
Affärsområde Fastighet förvaltar och utvecklar fastigheter för långsiktig värdestegring. Förvaltning sker av kommersiella fastigheter. Affärsområdet arbetar aktivt med att förvärva fastigheter med utvecklingspotential och skapa tillväxt genom att investera och utveckla samt att effektivisera och rationalisera fastighetsförvaltningen. Förvaltningsfastigheterna drivs i helägda bolag eller i samarbete med tredje part via intresseföretag.
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Intäkter | 18 | 8 | 51 | 15 |
| Förvaltningsresultat | $-4$ | ◠ | $-7$ | -9 |
| Värdeförändringar fastigheter | 209 | $\Omega$ | 228 | 42 |
| Resultatandel i intresseföretag/joint ventures | $-23$ | 8 | -8 | 4 |
| Rörelseresultat | 182 | 10 | 213 | 37 |
| Medelantal anställda | 14 | 10 | 14 | 3 |
Intäkterna uppgick till 18 Mkr (8) vilket är en ökning med 125 procent. Intäktsökningen förklaras främst av ökade hyresintäkter inom Säve flygplats och kringliggande fastigheter.
Förvaltningsresultatet uppgick till -4 Mkr (2).
Värdeförändringar på förvaltningsfastigheter uppgick till 209 Mkr (0) vilket baseras på externa värderingar av samtliga fastigheter. Fastigheten Säve Depå som tillträddes första september förvärvades exklusivt då Serneke sedan tidigare förfogade över ett arrendeavtal som belastade fastigheten. Serneke har i enlighet med rutiner marknadsvärderat Säve Depå vilket genererat en resultateffekt om 244 Mkr.
Resultatandel från intresseföretag uppgick till -23 Mkr (8) och är främst hänförligt till intresseföretaget Änglagården Holding AB, vilket förvaltar Prioritet Serneke Arena. Det negativa resultatet för perioden är hänförligt till värdeförändringar på arenan. Förvaltningsresultatet i intresseföretaget för perioden har varit positivt.
Per den 31 december uppgick det totala bokförda värdet på förvaltningsfastigheterna till 895 Mkr, att jämföra med 329 Mkr i december 2016.
Intäkterna uppgick under perioden till 51 Mkr (15) vilket är en ökning med 240 procent. Intäktsökningen förklaras främst av ett växande fastighetsbestånd.
Förvaltningsresultatet uppgick till -7 Mkr (-9) varav en engångskostnad om -11 Mkr avseende en avsättning för driftsnettogaranti hänförligt till intresseföretaget Änglagården belastat perioden. Justerat för driftsnettogarantin genererar affärsområdets fastigheter ett positivt driftsnetto.
Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 228 Mkr (42) och periodens resultatandel från intresseföretag uppgick till -8 Mkr (4) vilket främst är hänförlig till Änglagården Holding AB.
| Uthyrningsbar yta (kvm) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Fastighet | Kommun | Markareal (kvm) |
Bostäder | Kommersiellt | Uthyrnings- grad (%) |
Agarandel (%) |
| Förvaltningsfastigheter | |||||||
| Consinum | Kinna 24:133 | Mark | 39866 | 0 | 4722 | 47 | 75 |
| Serneke Industrifastigheter |
Krattan 1 | Alingsås | 7250 | $\Omega$ | 2429 | 12 | 100 |
| Säve Flygplats Fastighet | Aseby | Göteborg | 2 100 225 | 0 | 22999 | 82 | 100 |
| Änglagården | Kviberg 741:191 | Göteborg | 20248 | $\Omega$ | 44769 | 100 | 40 |
| Härbärget | Åseby 9:1 | Göteborg | 17470 | $\overline{0}$ | 6325 | 51 | 100 |
| HB Nolvik | Nolvik 9:1 | Göteborg | 15470 | $\Omega$ | 15470 | 51 | 100 |
| Talllhyddan | Sörhaga 2:1 | Alingsås | 5100 | $\Omega$ | 350 | 0 | 100 |
| Conpol | Golczewo | Polen | 81651 | $\Omega$ | $\Omega$ | 0 | 100 |
| Säve Depå | Åseby 7:2 | Göteborg | 1138300 | 0 | 19037 | 14 | 100 |
| Migmatit | Göteborg Lindholmen 1:22 |
Göteborg | 8937 | 0 | 9856 | 94 | 100 |
| Rörelsefastigheter | |||||||
| Alingsås Plåtmekano | Bulten 7 | Alingsås | 7419 | 0 | 1074 | 100 | 100 |
| Nybergsgruppens Fastighet |
Bulten 13 | Alingsås | 18449 | $\Omega$ | 2800 | 100 | 100 |
| 7H Bil AB | Kinna 24:191 | Mark | 6529 | 0 | 2502 | 100 | 30 |
Affärsområde Fastighet äger 40 procent av Änglagården Holding AB som i sin tur äger Prioritet Serneke Arena. Övriga delägare är Prioritet Finans, som äger 50 procent, och Lommen Holding, som äger 10 procent.
| Koncernens andel av Änglagården Holding AB Mkr |
31 dec 2017 |
$31$ dec 2016 |
|---|---|---|
| Ägarandel i procent | 40 | 40 |
| Intressebolagsandel* | 83 | 91 |
| Resultatandel för perioden | -8 | 3 |
| Varav: | ||
| Förvaltningsresultat | 20 | 18 |
| Värdeförändring Fastighet | -28 | $-15$ |
*) Koncernens intresseföretagsandel i Änglagården Holding beräknas utifrån det egna kapitalet reducerat med den preferensutdelningsrätt om 55 Mkr (77) som föreligger för de övriga delägarna, därefter reduceras utgående värde med en internvinst om 19 Mkr (19).
| Resultaträkning Änglagården Holding AB Mkr |
Okt-dec 2017 |
Okt-dec 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 22 | 12 | 81 | 68 |
| Årets resultat | -56 | 20 | $-20$ | 43 |
| Balansräkning Änglagården Holding AB Mkr TILLGÅNGAR |
31 dec 31 dec 2017 |
| Fastigheter | 799 | 888 |
|---|---|---|
| Övriga tillgångar | 207 | 215 |
| Summa tillgångar | 1006 | 1103 |
| FGFT KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 310 | 352 |
| Räntebärande skulder | 478 | 488 |
| Ovriga skulder | 218 | 263 |
| Summa eget kapital och skulder | 1006 | 1103 |
Inom affärsområdet förvaltas några mindre fastigheter där uthyrning av lager, garage och industrilokaler sker till kommunal verksamhet och privat verksamhet via dotterbolag.
Serneke Group AB (publ):s verksamhet omfattar i huvudsak koncernledning och koncerngemensamma tjänster.
Intäkterna för oktober-december uppgick till 33 Mkr (24) och rörelseresultatet uppgick till -22 Mkr (-9).
Intäkterna under året uppgick till 117 Mkr (88) och rörelseresultatet uppgick till -19 Mkr (-9).
Moderbolaget påverkas indirekt av de risker som beskrivs i avsnittet väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer.
Närståendetransaktioner inom Serneke-koncernen hänförs i normalfallet till entreprenaduppdrag, finansiering och inköp av konsulttjänster. Syftet är främst att skapa fler affärer framförallt i form av byggprojekt. Dessa varierar beroende på aktivitetsnivå inom projektverksamheten.
Karaktären och omfattningen av transaktioner av närstående framgår av årsredovisningen 2016, not 34. Betydande närståendetransaktioner har skett med fastighetsbolaget Adapta AB, JV Karlastaden och JV Projekt Mälardalens högskola som i samband med tredje kvartalet övergick till ett helägt dotterbolag. Transaktioner med närstående har skett på marknadsmässiga villkor. Transaktioner med Adapta AB anses utgöra närståendetransaktioner då Adaptas huvudägare, Ludwig Mattsson, är styrelseledamot i Serneke Group AB. Transaktionerna utgörs främst av entreprenadintäkter och hyra av Sernekes huvudkontor och per den 31 december 2017 uppgick försäljningen till 372 Mkr och inköpen till 12 Mkr. Transaktioner med JV Karlastaden utgörs främst av projektintäkter och per 31 december 2017 uppgick försäljningen till 68 Mkr.
All affärsverksamhet är förenad med risker. Risker som hanteras väl kan leda till möjligheter och värdeskapande, medan risker som inte hanteras rätt kan medföra skador och förluster. Ett kontrollerat risktagande är avgörande för god lönsamhet. Serneke arbetar med riskhantering ur både ett koncernperspektiv och ett operativt perspektiv.
Förmågan att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp risker utgör en viktig del av styrningen och kontrollen av Sernekes affärsverksamhet.
Nedan redogörs för några väsentliga risker.
Omvärldsrisker
Politiska beslut, såsom ändrade skatteregler, villkor $\bullet$ för upplåtelseformer, ändrade regler för bostadsbyggande, investeringar i infrastruktur och kommunal planering, kan förändra förutsättningarna för marknaden och Sernekes verksamhet.
Operativa risker
Finansiella risker
Finansiering; med finansieringsrisk avses risken att finansiering inte kan erhållas eller förnyas vid utgången av dess löptid, eller endast kan erhållas eller förnyas till kraftigt ökade kostnader vilket skulle ha en väsentligt negativ inverkan på bolagets verksamhet och finansiella ställning.
Kreditrisker; med kreditrisk avses risk att bolagets kunder samt leverantörer och underentreprenörer inte kan fullgöra sina åtaganden.
För ytterligare information om risker och osäkerhetsfaktorer, se publicerad årsredovisning för 2016 på www.serneke.group.
Den 27 augusti 2014 tecknades avtal om att förvärva 100 procent av aktierna i Värmdö Byggentreprenader AB. Enligt överenskommelsen om villkorad köpeskilling ska Serneke erlägga en rörlig köpeskilling som baseras på bolagets rörelseresultat för 2015 och kan maximalt uppgå till 30 miljoner för det fall rörelseresultatet överstiger 40 miljoner kronor. Serneke och säljare av Värmdö Byggentreprenader AB tvistar för närvarande om betalning om eventuell tilläggsköpeskilling, varvid säljaren har påkallat ett skiljeförfarande. Sernekes uppfattning är att tilläggsköpeskilling inte ska utgå. Säljarens uppfattning är att tilläggsköpeskilling ska utgå med 30 Mkr. Domen från skiljeförfarandet kommer under första kvartalet 2018.
Serneke Group AB (publ) har två aktieslag, A- respektive B-aktie. Serneke hade den 31 december 2017 cirka 5400 aktieägare och stängningskursen den 31 december 2017 var 89,25 kronor.
| Namn | Aktier av serie A |
Aktier av serie B |
Totalt antal aktier |
Andel Aktier, % |
Andel röster,% |
|---|---|---|---|---|---|
| Ola Serneke Invest AB | 3710000 | 2331354 | 6041354 | 25,99% | 55,16% |
| Lommen Holding AB | 540000 | 3457803 | 3997803 | 17,20% | 12,39% |
| Christer Larsson i Trollhättan AB | 380000 | 497000 | 877000 | 3.77% | 6,01% |
| Ledge Ing AB | 330000 | 450000 | 780000 | 3,36% | 5,25% |
| Vision Group i väst AB | 250000 | 536 000 | 786000 | 3,38% | 4,25% |
| AB Stratio | 150000 | 0 | 150000 | 0.65% | 2,10% |
| Carnegie Fonder | 0 | 1364126 | 1364126 | 5,87% | 1,91% |
| Svolder Aktiebolag | 0 | 1200000 | 1200000 | 5.16% | 1,68% |
| Cliens fonder | 0 | 927600 | 927600 | 3.99% | 1,30% |
| JPMEL - Stockholm Branch | 0 | 425000 | 425000 | 1.83% | 0,59% |
| Totalt, 10 största | 5360000 | 11188883 | 16548883 | 71,2% | 90.64% |
| Ovriga aktieägare | 0 | 6699569 | 6 699 569 | 28,8% | 9,36% |
| Totalt | 5360000 | 17888452 | 23 248 452 | 100% | 100% |
Källa: Euroclear och Serneke
Aktieslag, antal aktier och röster, 31 december 2017
| Aktieslag | Aktier | Röster |
|---|---|---|
| A-aktier | 5360,000 | 5360000.0 |
| B-aktier | 17888452 | 1788845.2 |
| Summa | 23 248 452 | 7148845.2 |
Vid extra bolagsstämma den 29 juni 2016 beslutades att emittera konvertibler till ett nominellt belopp om cirka 15,9 Mkr. Konvertiblerna har en löptid till och med den 26 augusti 2019 och löper med 1,6 procents årlig ränta och med en konverteringskurs om 120 kronor. Vid konvertering kan högst 132 350 aktier av serie B tillkomma och aktiekapitalet öka med högst 13 235 kronor. Innehavarna äger rätt att vid vissa tillfällen under löptiden påkalla konvertering till nya aktier av serie B. Per 31 december 2017 har totalt 850 konvertibler konverterats till B-aktier och 131 500 konvertibler återstår.
Vid årsstämman den 3 maj 2017 antogs ett långsiktigt incitamentsprogram i form av personalkonvertibler för anställda i koncernen. Programmet innebar att bolaget skulle uppta ett konvertibelt lån om nominellt högst 20 Mkr genom emission av konvertibler. Tecknat belopp uppgick till cirka 7,6 Mkr vilket innebär att högst 48 503 aktier av serie B kan tillkomma aktiekapitalet öka med högst 4850,3 kr vid full konvertering. Konverteringskursen fastställdes till 157,70 kr. Konvertiblerna förfaller till betalning den 8 september 2020 i den mån konvertering dessförinnan inte ägt rum. Konvertiblerna ska löpa med en årlig ränta om 2,60 procent.
Beslut om att erbjuda samtliga anställda konvertibler har gjorts på marknadsmässiga villkor där varje anställd gavs rätt att teckna sig för konvertibler. Syftet med erbjudandena har varit att skapa ett ökat långsiktigt ekonomiskt engagemang bland Sernekes anställda. De anställda har betalat marknadspris för de erhållna konvertiblerna och programmen är inte förenade med några villkor om fortsatt anställning eller prestationer från de anställdas sida.
Serneke har gjort bedömningen att emissionen har genomförts på marknadsmässiga villkor samt att villkoren i konvertibelprogrammet är utformat på ett sådant sätt att ingen förmån föreligger för de anställda. Således har ingen kostnad, utöver ränta, redovisats relaterat till konvertiblerna.
| Årsredovisning 2017 | v. 14 2018 |
|---|---|
| Delårsrapport januari-mars 2018 | 3 maj 2018 |
| Årsstämma 2017 | 3 maj 2018 |
| Delårsrapport januari-juni 2018 | 17 juli 2018 |
| Delårsrapport januari-september 2018 24 okt 2018 |
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som Serneke står inför.
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Göteborg den 7 februari 2018 Serneke Group AB (publ)
Styrelsen
Kent Sander Ordförande
Mari Broman Ledamot
Ludwig Mattsson Ledamot
Ola Serneke Verkställande direktör Anders Wennergren Ledamot
Kristina Willgård Ledamot
| Michael Berglin, vVD | Anders Düring, CFO |
|---|---|
| E-post: [email protected] | E-post: [email protected] |
| tel: 031712 97 00 | tel: 070 88 87 733 |
Informationen är sådan som Serneke Group AB (publ) ska offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 7 februari 2018, klockan 08.00.
| Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 |
| Intäkter | ||||||||
| Bygg | 1511 | 1113 | 1292 | 1003 | 1089 | 683 | 809 | 648 |
| Anläggning | 208 | 140 | 152 | 123 | 162 | 121 | 93 | 79 |
| Projektutveckling | 53 | 56 | 53 | 50 | 37 | 11 | 323 | $\overline{c}$ |
| Fastighet | 18 | 12 | $\overline{9}$ | 12 | 8 | $\overline{4}$ | 2 | $\mathbf{1}$ |
| Koncerngemensamt | 37 | 30 | 33 | 8 | 27 | 34 | 20 | 18 |
| Eliminering | $-95$ | $-80$ | $-75$ | $-58$ | $-57$ | $-51$ | $-38$ | -47 |
| Summa | 1732 | 1271 | 1464 | 1138 | 1266 | 802 | 1209 | 701 |
| Rörelseresultat | ||||||||
| Bygg | 56 | 42 | 44 | 41 | 40 | 19 | 13 | 14 |
| Anläggning | 4 | 3 | $-2$ | $-4$ | $-9$ | $-7$ | $-12$ | -8 |
| Projektutveckling | 15 | 3 | 47 | $\mathbb O$ | 5 | $-6$ | 343 | -8 |
| Fastighet | 182 | 17 | 3 | 11 | 10 | 46 | $-19$ | $\mathbb O$ |
| Koncerngemensamt | $-47$ | 2 | 3 | $-1$ | $-12$ | 13 | $-7$ | $-4$ |
| Summa | 210 | 67 | 95 | 47 | 34 | 65 | 318 | -6 |
| Rörelsemarginal, % | 12,1 | 5,3 | 6,5 | 4,1 | 2,7 | 8,1 | 26,3 | $-0,9$ |
| Resultat efter finansnetto | 206 | 62 | 93 | 40 | 29 | 60 | 313 | -8 |
| Periodens resultat | 152 | 51 | 87 | 33 | 26 | 52 | 321 | $-5$ |
| Balansräkning | ||||||||
| Anläggningstillgångar | 1682 | 1353 | 1274 | 1212 | 1160 | 1032 | 986 | 340 |
| Omsättningstillgångar | 2722 | 2615 | 2514 | 2 3 9 3 | 2 2 7 7 | 1826 | 1520 | 1405 |
| Summa tillgångar | 4404 | 3968 | 3788 | 3605 | 3437 | 2858 | 2506 | 1745 |
| Eget kapital | 1821 | 1669 | 1621 | 1530 | 1469 | 822 | 769 | 448 |
| Långfristiga skulder | 980 | 920 | 738 | 725 | 764 | 919 | 662 | 403 |
| Kortfristiga skulder | 1603 | 1379 | 1429 | 1350 | 1204 | 1 1 1 7 | 1075 | 894 |
| Summa eget kapital och skulder |
4404 | 3968 | 3788 | 3605 | 3437 | 2858 | 2506 | 1745 |
| Order | ||||||||
| Orderingång | 1898 | 691 | 1742 | 2069 | 1650 | 920 | 1724 | 1245 |
| Orderstock | 7965 | 7765 | 8308 | 7995 | 7041 | 6629 | 6480 | 5666 |
| Personal | ||||||||
| Medelantalet anställda | $1\,001$ | 970 | 919 | 878 | 847 | 800 | 759 | 713 |
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Intäkter | 1732 | 1266 | 5605 | 3978 |
| Resultat per aktie, kr före utspädning | 6.54 | 1.26 | 13.94 | 22,40 |
| Resultat per aktie, kr efter utspädning | 6.49 | 1.21 | 13,81 | 21.22 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier föreutspädning | 23 248 452 | 20 665 163 | 23 169 394 | 17590630 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 23 4 28 4 55 | 21 486 014 | 23 396 120 | 18 567 901 |
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Rörelseresultat | 210 | 34 | 419 | 411 |
| Tillväxt, % | 36,8 | 25,3 | 40,9 | 28,0 |
| Orderingång | 1898 | 1650 | 6400 | 5539 |
| Orderstock | 7965 | 7041 | 7965 | 7041 |
| Organisk tillväxt, % | 34,8 | 25,3 | 39,1 | 28,0 |
| Rörelsemarginal, % | 12,1 | 2,7 | 7,5 | 10,3 |
| Kassaflöde före finansiering | $-306$ | $-63$ | $-272$ | $-156$ |
| Kassaflöde från verksamheten per aktie, kr före | ||||
| utspädning | $-5,94$ | $-2,52$ | 2,03 | 2,56 |
| Kassaflöde från verksamheten per aktie, kr efter | ||||
| utspädning | $-5,89$ | $-2,42$ | 2,01 | 2,42 |
| Eget kapital per aktie, kr före utspädning | 78,33 | 64,67 | 78,33 | 64,67 |
| Eget kapital per aktie, kr efter utspädning | 77,73 | 62,83 | 77,73 | 62,83 |
| Rörelsekapital | 1 1 1 9 | 1073 | 1 1 1 9 | 1073 |
| Sysselsatt kapital | 2516 | 1985 | 2516 | 1985 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 21,6 | 31,8 | 21,6 | 31,8 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 19,6 | 41,0 | 19,6 | 41,0 |
| Soliditet. % | 41,3 | 42,7 | 41,3 | 42,7 |
| Nettolåneskuld | 254 | $-37$ | 254 | $-37$ |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 13,9 | $-2,5$ | 13,9 | $-2,5$ |
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Intäkter | 1732 | 1266 | 5605 | 3978 |
| Produktions- och förvaltningskostnader | $-1634$ | $-1203$ | $-5299$ | $-3738$ |
| Bruttoresultat | 98 | 63 | 306 | 240 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | $-71$ | $-33$ | $-151$ | $-97$ |
| Värdeförändring förvaltningsfastigheter | 209 | $\overline{0}$ | 238 | 42 |
| Omvärdering av joint ventures | 0 | $\overline{a}$ | 0 | 226 |
| Resultatandel i intresseföretag och joint ventures | $-26$ | 4 | 26 | 0 |
| Rörelseresultat | 210 | 34 | 419 | 411 |
| Finansnetto | $-4$ | $-5$ | $-18$ | $-17$ |
| Resultat efter finansiella poster | 206 | 29 | 401 | 394 |
| Skatt | $-54$ | $-3$ | $-78$ | $\mathbf{0}$ |
| Periodens resultat | 152 | 26 | 323 | 394 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 152 | 26 | 323 | 394 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | ||||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 6,54 | 1,26 | 13,94 | 22,40 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 6,49 | 1,21 | 13,81 | 21,22 |
| Snitt antal aktier före utspädning | 23 248 452 | 20 665 163 | 23 169 394 | 17 590 630 |
| Snitt antal aktier efter utspädning | 23 428 455 | 21 486 014 | 23 396 120 | 18 567 901 |
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 152 | 26 | 323 | 394 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | ||
| Summa totalresultat | 152 | 26 | 323 | 394 |
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 23 | 23 |
| Förvaltningsfastigheter | 895 | 329 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 95 | 75 |
| Andelar i intresseföretag / joint ventures | 446 | 424 |
| Uppskjuten skattefordran | $\Omega$ | 48 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 10 | 30 |
| Övriga långfristiga fordringar | 213 | 231 |
| Summa anläggningstillgångar | 1682 | 1160 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Projekt- och exploateringsfastigheter | 283 | 242 |
| Varulager | 1 | 2 |
| Kundfordringar | 845 | 589 |
| Upparbetade men ej fakturerade intäkter | 319 | 252 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 843 | 621 |
| Kassa och bank | 431 | 571 |
| Summa omsättningstillgångar | 2722 | 2277 |
| Summa tillgångar | 4404 | 3437 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 1821 | 1469 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 641 | 436 |
| Övriga långfristiga skulder | 152 | 208 |
| Uppskjuten skatteskuld | 29 | 0 |
| Övriga avsättningar | 158 | 120 |
| Summa långfristiga skulder | 980 | 764 |
| Kortfristiga skulder | 128 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 54 | |
| Aktuella skatteskulder | 8 | 10 |
| Leverantörsskulder | 799 | 541 172 |
| Fakturerade men ej upparbetade intäkter | 297 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 445 | 353 |
| Summa kortfristiga skulder | 1603 | 1204 |
| Summa eget kapital och skulder | 4404 | 3437 |
| Mkr | 31 dec 2017 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | ||
| Ingående balans vid periodens början | 1469 | 453 |
| Nyemission | $\overline{\phantom{0}}$ | 598 |
| Konvertering konvertibelt lån | 29 | 23 |
| Konvertibla skuldebrev - eget kapitaldel | ||
| Periodens totalresultat | 323 | 394 |
| Utgående balans vid periodens slut | 1821 | 1469 |
| Mkr | Okt-dec 2017 |
Okt-dec 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Löpande verksamheten | ||||
| Kassaflöde innan förändring av rörelsekapital | 36 | 20 | 179 | $-11$ |
| Förändring av rörelsekapital | $-174$ | $-72$ | $-132$ | 56 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | $-138$ | $-52$ | 47 | 45 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av förvaltningsfastigheter | $-150$ | $-248$ | $-175$ | |
| Förvärv av rörelse | 0 | $-8$ | $-10$ | |
| Ökning/minskning av investeringsverksamheten | $-18$ | $-11$ | $-63$ | $-16$ |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | $-168$ | $-11$ | $-319$ | $-201$ |
| Kassaflöde före finansiering | $-306$ | $-63$ | $-272$ | $-156$ |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Konvertibelt lån | $\mathsf 0$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 8 | 16 |
| Nyupptagna lån | 102 | 598 | 218 | 547 |
| Nyemission Amortering av skuld |
$-5$ | $-138$ | $-79$ | 598 $-427$ |
| Ökning/minskning av finansieringsverksamheten | $-11$ | $-37$ | $-15$ | $-18$ |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 86 | 423 | 132 | 716 |
| Periodens kassaflöde | $-220$ | 360 | $-140$ | 560 |
| Likvida medel vid periodens början | 651 | 211 | 571 | 11 |
| Likvida medel vid periodens slut | 431 | 571 | 431 | 571 |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |||
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Intäkter | 33 | 24 | 117 | 88 | ||
| Försäljnings- och administrationskostnader | $-55$ | $-33$ | $-136$ | $-97$ | ||
| Rörelseresultat | $-22$ | -9 | $-19$ | -9 | ||
| Finansnetto | $-6$ | -4 | $-23$ | -9 | ||
| Resultat efter finansiella poster | $-28$ | $-13$ | $-42$ | $-18$ | ||
| Bokslutsdispositioner | 33 | $-39$ | 33 | $-39$ | ||
| Resultat före skatt | 5 | $-52$ | -9 | $-57$ | ||
| Skatt | $-27$ | 8 | $-24$ | 9 | ||
| Periodens resultat | $-22$ | -44 | $-33$ | $-48$ |
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| $-22$ | $-44$ | $-33$ | $-48$ |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| $-22$ | -44 | $-33$ | -48 |
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 6 |
| Andelar i koncernföretag | 127 | 75 |
| Uppskjuten skattefordran | 29 | 54 |
| Övriga långfristiga fordringar | 2 | 1 |
| Summa anläggningstillgångar | 163 | 136 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Projekt- och exploateringsfastigheter | 3 | 3 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 918 | 721 |
| Kassa och bank | 392 | 476 |
| Summa omsättningstillgångar | 1313 | 1200 |
| Summa tillgångar | 1476 | 1336 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 679 | 683 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 321 | 312 |
| Övriga avsättningar | 20 | |
| Summa långfristiga skulder | 341 | 312 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | $\mathbf{1}$ | 27 |
| Leverantörsskulder | 14 | 15 |
| Övriga kortfristiga skulder | 441 | 299 |
| Summa kortfristiga skulder | 456 | 341 |
| Summa eget kapital och skulder | 1476 | 1336 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), samt tolkningar av gällande standards International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU. Moderbolagets rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för Finansiell Rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Nya standarder och tolkningar har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning. Från och med juni 2016 tillämpas ESMA:s riktlinjer avseende alternativa nyckeltal.
Under året har koncernen förvärvat och sålt tillgångar via bolag som inte bedömts vara förvärv/avyttring av rörelse. IFRS saknar specifik vägledning för sådana transaktioner. Koncernen har därför vid fastställande av en redovisningsprincip som ger en rättvisande bild och återspeglar innebörden i dessa transaktioner, i enlighet med IAS 8, sökt vägledning i andra standarder som hanterar liknande transaktioner. Koncernen har mot bakgrund av detta valt att tillämpa relevanta delar av standarden för rörelseförvärv, IFRS 3, vid redovisningen av förvärv och försäljningar av tillgångar via bolag.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, ersätter från och med 2018 existerande standarder relaterade till intäktsredovisning. Serneke har genomfört en analys av effekterna av IFRS 15 och denna visar att de nya reglerna inte ger några väsentliga omräkningseffekter i intäktsredovisningen. Serneke implementerar standarden med framåtriktad retroaktiv övergångsmetod.
IFRS 9 Finansiella instrument ersätter IAS 39 Finansiella instrument; Redovisning och värdering, från och med 2018. Serneke har genomfört en analys av effekterna av IFRS 9 och denna visar att de nya reglerna inte ger några väsentliga omräkningseffekter. Serneke kommer att tillämpa IFRS 9 retroaktivt.
I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2016. För detaljerad information beträffande redovisningsprinciperna hänvisas till Sernekes årsredovisning för 2016, se www.serneke.group.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas till verkligt värde i balansräkningen klassificeras i någon av tre nivåer baserat på den information som används för att fastställa det verkliga värdet. Koncernen har bara finansiella tillgångar och skulder som värderas i nivå 3, varpå nivå 1 och 2 har utelämnats i tabellen nedan. Under perioderna har det inte skett några överföringar mellan nivåerna. En mer utförlig beskrivning av nivåerna återfinns i årsredovisningen för 2016, not 4.
Nivå 1 - Värdering sker enligt priser på en aktiv marknad för samma instrument.
Nivå 2 - Finansiella instrument där verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller som baseras på tredje observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1.
Nivå 3 - Finansiella instrument där verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller där väsentliga indata baseras på icke observerbara data.
| Koncernen Mkr |
$31$ dec 2017 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Finansiella tillgångar som kan säljas* | $\mathcal{P}$ | |
| Summa finansiella tillgångar | 2 | |
| Finansiella skulder | ||
| Övriga korta och långa skulder | 84 | 31 |
| Varav tilläggsköpeskillingar** | 84 | 31 |
| Summa finansiella skulder | 84 | 31 |
Vid beräkning av verkligt värde av finansiella tillgångar som kan säljas i nivå 3 har ortsprismetoden använts.
** Vid beräkning av verkligt värde av tilläggsköpeskillingar i nivå 3 har projektkalkyler, budgetar och prognoser använts.
För koncernens övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder bedöms de redovisade värdena i allt väsentligt överensstämma med de verkliga värdena. Inga väsentliga förändringar i värderingsmodeller eller av antaganden eller indata har skett under perioden.
Koncernen ställer säkerheter för externa krediter. Koncernens eventualförpliktelser uppkommer primärt vid olika fastighetsförsäljningar och förvärv där bland annat olika driftsgarantier kan uppkomma samt fullgörandegarantier för kommande entreprenader och
bostadsrättsprojekt. Serneke Group AB (publ) har också ingått ett garantiåtagande som innebär att delägarna i
Prioritet Serneke Arena är solidariskt ansvariga för det rätta fullgörandet av ränta samt amortering av intresseföretagets skulder gentemot kreditinstitutet i det fall intresseföretaget inte kan betala.
I koncernbalansräkningen ställda säkerheter respektive eventualförpliktelser.
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Koncernen | 2017 | 2016 |
| Ställda säkerheter | 724 | 920 |
| Eventualförpliktelser | 547 | 243 |
| Moderbolaget | ||
| Ställda säkerheter | 320 | 222 |
| Eventualförpliktelser | 1 1 9 2 | 519 |
| Nyckeltal | Definition | Syfte | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | Inom entreprenadrörelsen redovisas intäkter enligt | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för | |||
| principen för successiv vinstavräkning. Dessa intäkter | investerare som vill bedöma Bolagets | ||||
| redovisas i takt med att entreprenadprojekten inom | intjäningsförmåga. | ||||
| bolaget successivt färdigställts. För projektutveckling | |||||
| redovisas intäkter och resultat av försäljningar av mark och | |||||
| byggrätter per den tidpunkt då väsentliga risker och | |||||
| förmåner överförs till köparen, vilket normalt sammanfaller | |||||
| med ägandets övergång samt övriga intäkter såsom | |||||
| hyresintäkter. I moderbolaget motsvaras intäkter av | |||||
| fakturerad omsättning av koncerngemensamma tjänster | |||||
| och hyresintäkter. | |||||
| Tillväxt | Periodens intäkter minus föregående periods intäkter | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för | |||
| dividerat med föregående periods intäkter. | investerare som vill bedöma Bolagets | ||||
| förmåga att öka sina intäkter. | |||||
| Organisk | Periodens intäkter justerad för förvärvad tillväxt minus | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för | |||
| tillväxt | föregående periods intäkter justerad för förvärvad tillväxt | investerare som vill bedöma Bolagets | |||
| dividerat med föregående periods intäkter justerad för | förmåga att öka sina intäkter utan att | ||||
| förvärvad tillväxt. | genomföra förvärv av rörelsedrivande bolag. | ||||
| Beräkning av organisk tillväxt | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Intäkter innevarande period | 1732 | 1266 | 5605 | 3978 | |
| Intäkter motsvarande föregående period | 1266 | 1010 | 3978 | 3107 | |
| Intäkter förändring | 466 | 256 | 1627 | 871 | |
| Justering struktureffekt | $-26$ | 0 | $-70$ | $\Box$ | |
| Total organisk tillväxt | 440 | 256 | 1557 | 871 | |
| Total organisk tillväxt (%) | 34,8% | 25,3% | 39,1% | 28,0% | |
| Order- | Värdet på nya projekt och förändringar i befintliga projekt | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för | |||
| ingång | under perioden. | investerare som vill bedöma Bolagets | |||
| försäljning i affärsområde Bygg och | |||||
| affärsområde Anläggning under aktuell | |||||
| period. | |||||
| Orderstock | Värdet på bolagets olevererade beställningar i slutet av | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för | |||
| perioden. | investerare som vill bedöma Bolagets intäkter | ||||
| i affärsområde Bygg och affärsområde | |||||
| Anläggning under kommande perioder. | |||||
| Rörelse- | Rörelseresultat dividerat med intäkter. | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för | |||
| marginal | investerare som vill bedöma Bolagets | ||||
| lönsamhet. | |||||
| Rörelse- | Omsättningstillgångar minus kortfristiga skulder. | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för | |||
| kapital | investerare som vill bedöma Bolagets | ||||
| kapitalbindning i förehållande till dess | |||||
| konkurrenter. | |||||
| Nyckeltal | Definition | Syfte | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Sysselsatt kapital |
Koncernens balansomslutning reducerat med uppskjutna skattefordringar minus icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder. För affärsområden reduceras även nettot av koncerninterna fordringar och skulder. |
Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare som vill bedöma det totala kapital som ställts till Bolagets förfogande från aktieägare och långivare. |
|||
| 31 dec | 31 dec | ||||
| Beräkning av sysselsatt kapital | 2017 | 2016 | |||
| Summa tillgångar | 4404 | 3437 | |||
| Uppskjutna skattefordringar | 0 | $-48$ | |||
| Avdrag för icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder | $-1888$ | $-1404$ | |||
| Sysselsatt kapital | 2516 | 1985 | |||
| Avkastning | Resultat efter finansnetto med tillägg för finansiella | Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för | |||
| рå | kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital | investerare som vill bedöma Bolagets | |||
| sysselsatt | för perioden. Delårsperioder baseras på rullande 12 | förmåga att skapa avkastning på det totala | |||
| kapital | månaders resultat. | kapital som ställts till Bolagets förfogande | |||
| från aktieägare och långivare. | |||||
| 31 dec | 31 dec | ||||
| Beräkning av genomsnittligt sysselsatt kapital | 2017 | 2016 | |||
| 31 december 2017 (2 516) + 31 december 2016 (1985) / 2 | 2 2 5 1 | ||||
| 31 december 2016 (1985) + 31 december 2015 (670) / 2 | 1328 | ||||
| 31 dec | 31 dec | ||||
| Beräkning av avkastning på sysselsatt kapital | 2017 | 2016 | |||
| Resultat efter finansnetto | 401 | 394 | |||
| Tillägg för finansiella kostnader | 85 | 28 | |||
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 2 2 5 1 | 1328 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital | 21,6% | 31,8% |
| Nyckeltal | Definition | Syfte | ||
|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget | Periodens resultat i procent av genomsnittligt | Bolaget anser att nyckeltalet | ||
| kapital | eget kapital. Delårsperioder baseras på rullande | underlättar för investerare som vill | ||
| 12 månaders resultat. | bedöma Bolagets förmåga att skapa | |||
| avkastning på det kapital som | ||||
| aktieägarna ställt till Bolagets | ||||
| förfogande. | ||||
| 31 dec | 31 dec | |||
| Beräkning av genomsnittligt eget kapital | 2017 | 2016 | ||
| 31 december 2017 (1 821) + 31 december 2016 (1 469) / 2 | 1645 | |||
| 31 december 2016 (1 469) + 31 december 2015 (453) / 2 | 961 | |||
| 31 dec | 31 dec | |||
| Beräkning av avkastning på eget kapital | 2017 | 2016 | ||
| Periodens resultat | 323 | 394 | ||
| Genomsnittligt eget kapital | 1645 | 961 | ||
| 41,0% | ||||
| Avkastning på eget kapital | 19,6% | |||
| Soliditet | Eget kapital inklusive minoritet i procent av | Soliditet visar hur stor andel av | ||
| balansomslutningen. | balansomslutningen som utgörs av | |||
| eget kapital och har inkluderats för att | ||||
| investerare ska kunna bedöma | ||||
| Bolagets kapitalstruktur. | ||||
| Nettolåneskuld | Räntebärande skulder minus likvida tillgångar | |||
| minus räntebärande fordringar. | Nettolåneskuld är ett mått som bedöms vara relevant för kreditgivare |
|||
| och kreditvärderingsinstitut. | ||||
| Nettoskuldsättnings- | Räntebärande nettolåneskuld dividerat med eget | Nettoskuldsättningsgrad är ett mått | ||
| grad | kapital. | som bedöms vara relevant för | ||
| kreditgivare och kreditvärderings- | ||||
| institut. | ||||
| Eget kapital per aktie | Totalt eget kapital enligt balansräkning dividerat | Bolaget anser att nyckeltalet ger | ||
| med antal utestående aktier per bokslutsdagen. | investerare en bättre förståelse för | |||
| historisk avkastning per aktie vid | ||||
| bokslutsdagen. | ||||
| Kassaflöde från | Kassaflöde från löpande verksamheten dividerat | Bolaget anser att nyckeltalet ger | ||
| verksamheten per aktie | med genomsnittligt antal aktier under perioden. | investerare en bättre förståelse för | ||
| verksamhetens kassaflöde ställt i | ||||
| relation till antalet aktier justerat för | ||||
| förändringar i antalet aktier under | ||||
| perioden. | ||||
| Resultat per aktie | Periodens resultat dividerat med genomsnittligt | Bolaget anser att nyckeltalet ger | ||
| antal aktier under perioden. | investerare en bättre förståelse för | |||
| resultatet per aktie. | ||||
Serneke är en snabbt växande koncern verksam inom bygg, anläggning, projektutveckling och fastighetsförvaltning med cirka 1 000 anställda. Genom att tänka nytt driver vi utvecklingen och skapar effektivare och mer innovativa lösningar för ett ansvarsfullt byggande. Verksamheten har en god fördelning mellan
Serneke Group AB (publ) Huvudkontor: Kvarnbergsgatan 2 41105 Göteborg Telefon 031-712 97 00 | [email protected] offentliga och kommersiella uppdrag, vilket är en styrka över konjunkturcykler.
Sernekes årsredovisningar och övrig finansiell information finns tillgängliga under fliken Investerare på www.serneke.group.
Den 7 februari 2018, kl. 09:00 (CET), kommenterar Serneke Group denna delårsrapport i en telefonkonferens med webbpresentation för investerare, analytiker och medier. Presentationen sker på svenska och kan följas i direktsändning via en webbsändning på www.serneke.group. Presentationsmaterial inför presentationen kommer att finnas tillgängligt på webbplatsen omkring en timme före webbsändningen startar.
För att delta, vänligen ring: 08-5664 2700 Från Sverige: Från Storbritannien: +44 20 3008 9803
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.