SENSHUKAI CO.,LTD.

Registration Form • May 7, 2024

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20240501174204

【表紙】

【提出書類】	有価証券報告書（2024年５月７日付け訂正報告書の添付インラインXBRL）
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	近畿財務局長
【提出日】	2024年３月27日
【事業年度】	第79期（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）
【会社名】	株式会社千趣会
【英訳名】	SENSHUKAI CO.,LTD.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長執行役員　　梶原　健司
【本店の所在の場所】	大阪市北区同心１丁目６番23号
【電話番号】	０６－６８８１－３１００（代表）
【事務連絡者氏名】	コーポレート本部　経営管理部長　　水野　朋子
【最寄りの連絡場所】	大阪市北区同心１丁目６番23号
【電話番号】	０６－６８８１－３１２０
【事務連絡者氏名】	コーポレート本部　経営管理部長　　水野　朋子
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E03092 81650 株式会社千趣会 SENSHUKAI CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2023-01-01 2023-12-31 FY 2023-12-31 2022-01-01 2022-12-31 2022-12-31 2 true S100T3PK true false E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:KajiwaraKenjiMember E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:IshidaKoichiMember E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:SanoFutoshiMember E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:HoriguchiIkuyoMember E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:TakasugiNobumasaMember E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:InadaYoshioMember E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:ShimizuMarioMember E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:TakiguchiHirokoMember E03092-000 2024-03-27 jpcrp030000-asr_E03092-000:SakakiShinjiMember E03092-000 2021-12-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E03092-000 2021-12-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03092-000 2022-12-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E03092-000 2023-01-01 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 訂正有価証券報告書（通常方式）_20240501174204

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

(1）連結経営指標等

回次		第75期	第76期	第77期	第78期	第79期
決算年月		2019年12月	2020年12月	2021年12月	2022年12月	2023年12月
売上高	百万円	89,150	83,286	73,149	58,915	49,226
経常利益又は経常損失（△）	百万円	1,418	△3,800	520	△7,889	△5,679
親会社株主に帰属する当期純利益又は 親会社株主に帰属する当期純損失（△）	百万円	8,182	△3,946	308	△10,976	△4,782
包括利益	百万円	7,896	△4,219	736	△11,020	△4,739
純資産額	百万円	42,490	32,088	33,202	22,019	17,279
総資産額	百万円	73,664	63,933	52,476	38,923	31,809
１株当たり純資産額	円	880.56	699.01	708.09	469.79	369.15
１株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△）	円	201.11	△95.23	6.64	△234.24	△102.19
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	円	152.54	－	－	－	－
自己資本比率	％	57.7	50.2	63.3	56.5	54.3
自己資本利益率	％	21.2	△10.6	0.9	△39.8	△24.4
株価収益率	倍	2.6	－	58.6	－	－
営業活動によるキャッシュ・フロー	百万円	2,911	2,428	△317	△5,869	△3,901
投資活動によるキャッシュ・フロー	百万円	8,685	△1,557	△603	△706	1,754
財務活動によるキャッシュ・フロー	百万円	△6,027	△3,995	△3,066	148	△722
現金及び現金同等物の期末残高	百万円	22,713	19,592	15,665	9,287	6,481
従業員数	人	1,424	1,454	908	905	910
（ほか、平均臨時雇用者数）	(589)	(465)	(374)	(329)	(302)

（注）１．第75期の１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。なお、2019年４月19日開催の取締役会において業績連動型株式報酬制度を廃止することを決議し、信託が保有する当社株式173,400株を2019年６月21日に消却いたしました。

２．第76期、第78期及び第79期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また潜在株式は存在しないため記載しておりません。

３．第77期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在しないため記載しておりません。

４．第76期、第78期及び第79期の株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しておりません。

５．第77期の従業員数の大幅な減少は、株式会社ディアーズ・ブレイン及び株式会社プラネットワークの全株式を譲渡したことに伴い、連結の範囲から除外したことによるものであります。

６．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第78期の期首から適用しており、第78期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

(2）提出会社の経営指標等

回次		第75期	第76期	第77期	第78期	第79期
決算年月		2019年12月	2020年12月	2021年12月	2022年12月	2023年12月
売上高	百万円	63,972	71,157	67,190	55,123	45,895
経常利益又は経常損失（△）	百万円	247	2,827	1,304	△7,654	△5,653
当期純利益又は当期純損失（△）	百万円	7,448	1,803	△2,939	△10,913	△4,716
資本金	百万円	100	100	100	100	100
発行済株式総数
普通株式	千株	52,056	52,056	52,056	52,056	52,056
Ａ種優先株式	株	5	－	－	－	－
Ｂ種優先株式	株	9	－	－	－	－
純資産額	百万円	39,348	34,694	32,264	21,107	16,426
総資産額	百万円	59,727	56,257	50,763	37,429	30,468
１株当たり純資産額	円	802.36	755.79	688.09	450.75	351.05
１株当たり配当額
普通株式	円	2.00	－	7.00	－	－
Ａ種優先株式	円	40,000,000.00	－	－	－	－
Ｂ種優先株式	円	－	－	－	－	－
（内１株当たり中間配当額）
（普通株式）	円	(－)	(－)	(3.00)	(－)	(－)
（Ａ種優先株式）	円	(20,000,000.00)	(－)	(－)	(－)	(－)
（Ｂ種優先株式）	円	(－)	(－)	(－)	(－)	(－)
１株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△）	円	182.84	43.53	△63.28	△232.89	△100.78
潜在株式調整後１株当たり 当期純利益	円	138.69	－	－	－	－
自己資本比率	％	65.9	61.7	63.6	56.4	53.9
自己資本利益率	％	20.8	4.9	△8.8	△40.9	△25.1
株価収益率	倍	2.9	7.5	－	－	－
配当性向	％	1.1	－	－	－	－
従業員数	人	443	473	513	438	471
（ほか、平均臨時雇用者数）	(－)	(－)	(－)	(－)	(－)
株主総利回り	％	203.5	126.3	153.7	152.5	148.6
（比較指標：配当込みＴＯＰＩＸ）	％	(118.1)	(126.8)	(143.0)	(139.5)	(178.9)
最高株価	円	604	548	445	412	431
最低株価	円	217	281	307	359	375

（注）１．2020年７月30日開催の取締役会決議に基づき、2020年７月31日付でＡ種優先株式５株及びＢ種優先株式９株の取得及び消却を行っております。また、2021年３月30日開催の定時株主総会決議において定款の一部変更を行い、Ａ種優先株式及びＢ種優先株式の規定を削除しております。

２．第75期の１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。なお、2019年４月19日開催の取締役会において業績連動型株式報酬制度を廃止することを決議し、信託が保有する当社株式173,400株を2019年６月21日に消却いたしました。

３．第76期、第78期及び第79期の普通株式の１株当たり配当額については、無配のため記載しておりません。

４．第76期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

５．第77期、第78期及び第79期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また潜在株式が存在しないため記載しておりません。

６．第77期、第78期及び第79期の株価収益率及び配当性向については、当期純損失であるため記載しておりません。

７．第76期の配当性向については、無配のため記載しておりません。

８．臨時従業員の平均雇用人数については、従業員数の100分の10未満であったため、記載しておりません。

９．第78期の従業員数が75名減少しておりますが、これは主に、当社連結子会社への出向によるものです。

10．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部における株価を記載しております。2022年４月４日から2023年10月19日の間は東京証券取引所プライム市場におけるものであり、2023年10月20日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。

11．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第78期の期首から適用しており、第78期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 

２【沿革】

提出会社（1946年３月22日設立、1975年12月31日を合併期日として千趣興産株式会社を合併、同時に商号を協和海運株式会社から千趣興産株式会社に変更し、本店を兵庫県宝塚市から大阪市北区に移転、1977年９月30日商号を千趣興産株式会社から株式会社千趣会に変更、額面50円）は、株式会社千趣会（1955年11月９日設立、本店・大阪市北区、額面500円、以下「旧株式会社千趣会」という）の額面金額を変更するため、1977年９月30日を合併期日として同社を吸収合併し、同社の資産、負債及び権利義務の一切を引き継ぎました。

提出会社は、合併後において、被合併会社の営業活動を全面的に承継いたしました。

従って、実質上の存続会社は被合併会社である旧株式会社千趣会でありますから、以下に記載する合併前の状況につきましては、別段の記述がない限り、実質上の存続会社に関するものであります。

年月	沿革
1953年10月	創業者髙井恒昌が味楽会（現在の株式会社千趣会）を大阪市中央区において個人で創業。
1955年11月	法人組織に改組し、こけし人形の頒布を主たる目的として株式会社千趣会を設立、大阪市城東区において営業を開始。
1956年７月	大阪市北区に本店を移転。
1975年７月	カタログ事業部発足。
1977年10月	千趣興産株式会社と合併。
1984年５月	株式を大阪証券取引所市場第二部に上場。
1985年10月	大阪市北区にビジネスセンタービル（現本社）完成。
1988年７月	株式を東京証券取引所市場第二部に上場。
1990年９月	東京証券取引所、大阪証券取引所の市場第一部銘柄に指定。
1992年10月	大阪市北区にビジネスセンタービル２号館完成。
1993年９月	全額出資の千趣会香港有限公司設立。
1995年８月	岐阜県可児市に中部商品センター（現可児DC(ディストリビューションセンター）)稼働。
1997年９月	栃木県鹿沼市に鹿沼商品センター稼働。
1998年10月	全額出資の千趣物流株式会社（現千趣ロジスコ株式会社）設立。
2000年７月	全額出資の千趣会コールセンター株式会社設立。
2003年７月	株式会社千趣会イイハナに出資、子会社化。
2007年11月	株式会社ディアーズ・ブレインに出資。
2008年１月	東京支社を東京本社（東京都品川区）と改称し、二本社制に移行。
2008年５月	株式会社ディアーズ・ブレインに追加出資を行い、子会社化。
2012年８月	全額出資の株式会社ベルメゾンロジスコを設立。
2013年11月	全額出資の株式会社千趣会チャイルドケアを設立。
2015年３月 2015年９月 2015年12月 2017年７月 2017年９月 2018年12月 2020年９月 2021年３月 2022年４月 2022年６月 2023年10月	株式会社プラネットワークに出資、子会社化。 ワタベウェディング株式会社に出資、持分法適用関連会社化。 岐阜県美濃加茂市に美濃加茂DC(ディストリビューションセンター）稼働。 ニッスイファルマ・コスメティックス株式会社（現株式会社ユイット・ラボラトリーズ）に出資、子会社化。 株式会社ベルメゾンロジスコの株式を一部譲渡し、持分法適用関連会社化。 東京本社を東京都台東区に移転。 東日本旅客鉄道株式会社と資本業務提携契約を締結。 ワタベウェディング株式会社は第三者割当増資に伴い、持分法適用関連会社の範囲から除外。 株式会社ディアーズ・ブレイン及び株式会社プラネットワークの全株式を譲渡したことに伴い、連結の範囲から除外。 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。 株式会社コーポレイトディレクションとの合弁会社、株式会社Senshukai Make Co-を設立。 株式会社ユイット・ラボラトリーズの全株式を譲渡したことに伴い、連結の範囲から除外。 株式会社JFLAホールディングスとの合弁会社、株式会社ウェルサーブを設立。 東京証券取引所の市場区分の再選択により、東京証券取引所のプライム市場からスタンダード市場に移行。

３【事業の内容】

当社が属する企業集団は、提出会社、子会社８社及び関連会社３社で構成され、通信販売事業を主たる事業とし、法人事業、保険事業、その他の事業を営んでおります。

当社グループが営んでいる主な事業内容と位置付け、セグメントとの関連は次のとおりであります。

区分	主な事業内容	会社名
通信販売事業	通信販売事業	当社、上海千趣商貿有限公司、㈱千趣会イイハナ、他４社
	コールセンター業	千趣会コールセンター㈱
	マーケティング業	㈱Senshukai Make Co-
	梱包出荷業	㈱ベルメゾンロジスコ
法人事業		当社、千趣ロジスコ㈱、千趣会コールセンター㈱、㈱Senshukai Make Co-
保険事業		当社
その他		当社、㈱千趣会チャイルドケア

事業の系統図は次のとおりであります。

４【関係会社の状況】

名称	住所	資本金 （百万円）	主要な 事業の内容	議決権の所有又は被所有割合（％）	関係内容
(連結子会社)
上海千趣商貿有限公司 （注）２	中華人民共和国 上海市	百万中国人民元 126	通信販売事業	100.0	商品買付の委託及び資金の貸付を行っております。 役員の兼任等・・・無
千趣ロジスコ㈱ （注）２	大阪市北区	100	法人事業	100.0	商品の荷造・梱包の委託、事務所の賃貸及び資金の貸付を行っております。 役員の兼任等・・・有
㈱千趣会チャイルドケア （注）２	東京都台東区	100	その他	100.0	手数料の受取、事務所の賃貸及び資金の貸付を行っております。 役員の兼任等・・・有
千趣会コールセンター㈱ （注）２	大阪市北区	60	通信販売事業 法人事業	100.0	受注業務の委託及び事務所の賃貸を行っております。 役員の兼任等・・・有
㈱千趣会イイハナ （注）２	大阪市北区	50	通信販売事業	100.0	商品仕入及び手数料の受取を行っております。 役員の兼任等・・・無
㈱ウェルサーブ （注）２	東京都台東区	30	通信販売事業	51.0	手数料の受取、事務所の賃貸及び資金の貸付を行っております。 役員の兼任等・・・有
㈱Senshukai Make Co- （注）２	東京都港区 （注）３	10	通信販売事業 法人事業	80.0	マーケティングの委託及び事務所の賃貸を行っております。 役員の兼任等・・・有
(持分法適用非連結子会社)
千趣会香港有限公司 （注）２	中華人民共和国 香港	百万香港ドル 7	通信販売事業	100.0	商品買付の委託を行っております。 役員の兼任等・・・無
(持分法適用関連会社)
㈱ベルメゾンロジスコ	岐阜県可児市	100	通信販売事業	33.4	商品の荷造・梱包の委託を行っております。 役員の兼任等・・・有
その他２社	－	－	－	－	－

（注）１．「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。

２．上海千趣商貿有限公司、千趣ロジスコ株式会社、株式会社千趣会チャイルドケア、千趣会コールセンター株式会社、株式会社千趣会イイハナ、株式会社ウェルサーブ、株式会社Senshukai Make Co-、千趣会香港有限公司は、特定子会社に該当しております。

３．株式会社Senshukai Make Co-は2024年１月１日付で、東京都台東区へ移転しております。 

５【従業員の状況】

(1）連結会社における状況

	2023年12月31日現在
セグメントの名称	従業員数（人）
通信販売事業	536	(106)
法人事業	81	(157)
保険事業	4	(0)
報告セグメント計	621	(263)
その他	163	(28)
全社（共通）	126	(11)
合計	910	(302)

（注）１．従業員数は、就業人数（社員及び契約社員）であります。

２．従業員数欄の（外書）は、臨時雇用者の年間平均雇用人員（１日7.5時間換算）であります。

(2）提出会社の状況

			2023年12月31日現在
従業員数（人）	平均年齢（歳）	平均勤続年数（年）	平均年間給与（千円）
471	40.0	8.7	6,297

セグメントの名称	従業員数（人）
通信販売事業	343
法人事業	20
保険事業	4
報告セグメント計	367
その他	8
全社（共通）	96
合計	471

（注）１．従業員数は、就業人数（社員及び契約社員）であり、子会社等への出向社員（75人）は含んでおりません。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３．臨時雇用者数については、その総数が従業員数の100分の10未満のため、記載を省略しております。

(3）労働組合の状況

提出会社には千趣会労働組合（1974年３月22日結成）が、千趣ロジスコ株式会社には全労連・全国一般千趣会パート労働組合（1999年３月11日結成）があります。

なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。

(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

①提出会社

当事業年度					補足説明
管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１	男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２	労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１
全労働者	正規雇用 労働者	パート・ 有期労働者
23.6	73.0	67.9	68.6	94.1	当社において、賃金制度上は男女の区分はありません。

（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

②連結子会社

当事業年度						補足説明
名称	管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１	男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２	労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１
全労働者	正規雇用 労働者	パート・ 有期労働者
千趣会コールセンター株式会社	78.9	－	50.0	71.5	71.1	当連結子会社において、賃金制度上は男女の区分はありません。
株式会社千趣会チャイルドケア	76.9	－	78.1	73.1	118.3	当連結子会社において、賃金制度上は男女の区分はありません。

（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。なお、当事業年度において千趣会コールセンター株式会社及び株式会社千趣会チャイルドケアでは育児休業取得事由に該当する労働者はおりません。

３．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20240501174204

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1) 会社の経営の方針

当社グループは、「良い商品」「良いサービス」をお客様に提供することを通じて、社会に貢献することを基本理念としております。

また、株主・顧客・取引先の皆様及び従業員など、すべての関係者と共存共栄を図り、企業価値を高めることを行動の指針としております。

(2) 中長期的な会社の経営戦略

2025年度を最終年度とする中期経営計画においては、従前より以下の３つの目標を掲げております。

・中期経営計画の３つの目標

①様々な価値観と暮らしの両面を見つめ、お客様のライフスタイルを理解し、

暮らしにとけこむユニークな商品とサービスをお届けします

②お客様に寄り添い、環境にやさしい商品、安心して使える商品、愛着のわく商品を増やし、

商品使用後のリサイクル、リユースの拡大に取り組むこと（使用価値※の最大化）で、

物を大切にするサステナブルな社会を目指します

③多様なライフスタイルごとに、同じ価値観に共感する人・企業同士がつながる、

ぬくもりのある共創社会を目指します

※使用価値とは、モノ・サービスそのものとしての価値（安心品質・納得価格、かゆいところに手が届く、

気の利いたデザイン、愛着を持って長く使える素材・アイデア等）に、使用中・使用後のサービスも

組み合わせた価値であります。

(3) 経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

新型コロナウイルス感染症の影響が弱まり行動制限は緩和され、経済活動の正常化が進んでおります。しかしながら、ウクライナ情勢等の地政学リスクの長期化、エネルギー価格や原材料費高騰に伴う物価の上昇、世界的な金融の引き締めが重なり、依然として先行きは不透明な状況が続いております。

このような状況のもと、当社グループはさらなる企業価値の向上を実現するため、中期経営計画に基づき環境変化に対応しながら、中長期的な視点で経営課題の解決に取り組んでまいります。各事業の対処すべき課題は以下のとおりであります。

①　通信販売事業

2025年度を最終年度とする中期経営計画に基づき、引き続き、通信販売事業のビジネスモデル再構築を目指し変革を進めてまいります。保有する全チャネルでお客様との関係性構築に主眼を置くとともに、ベースとなる商品力と売場の魅力度の向上に取組みます。また、顧客基盤を強化するために、お客様の特性にあわせたカタログとデジタルの最適な組合せのプロモーションを設計し、継続利用を促進するとともに、お客様の多様な購買行動に対応するために、自社サイトだけでなく、外部モールの自社店舗やリアル店舗も拡大させることで、業績の早期改善に努めてまいります。

②　法人事業

顧客ニーズの複雑化・多様化や他社との競争激化により、事業環境は年々厳しくなっておりますが、通信販売に関連した業務支援等のニーズは高まっております。これまで以上に顧客接点を増やし、当社の通信販売事業で培ったノウハウを活かした提案型営業を強化いたします。また、2020年９月に資本業務提携いたしました東日本旅客鉄道株式会社や事業パートナーとの共創により新規顧客の開拓も強化してまいります。

③　保険事業

新型コロナウイルスの感染による行動制限が解除された中で、ベルメゾン会員向けのマネーセミナーを中心とし、ブライダル市場等での活動も強化してまいります。お客様のライフステージの変化に合わせ、女性が毎日を安心して過ごせるように顧客ニーズに寄り添った商品提案を強化することで、収益性の向上を目指してまいります。

④　その他

保育事業では、子育てに関わるすべての人の気持ちに寄り添い、笑顔が今日、明日への未来につながるよう「子ども達の生きる力」を育んでいます。関東関西の計14施設にて、引き続き安全安心な保育施設、学童施設の運営を進めます。また、子育てに関連した付加価値の高い周辺事業の展開も拡大してまいります。

当社グループは、株主、顧客、従業員、取引先、地域社会といった様々な利害関係者との共創による企業価値の向上を目指しております。そのためにコーポレート・ガバナンス（企業統治）が必要不可欠なものと認識し、内部統制システムの整備を行うとともに、透明性の高い経営システムの構築を図り、有効に機能させることが重要であると考えております。

併せて、取締役の監督責任の明確化、コンプライアンス体制の強化、迅速かつ正確な情報開示にも努めることで、内部統制システムの改善と充実を図りながら、コーポレート・ガバナンスを強化してまいります。コーポレート・ガバナンス強化策の一環として、監督機能及び業務執行機能の強化と責任範囲の明確化による「各部門の業績向上とキャッシュ・フロー最大化」、また、「激しい変化への対応力向上」及び「経営のスピードアップとより効果的な業務執行体制の構築」を目的とした執行役員制度を導入しております。

今後とも当社グループ一丸となり、企業価値の更なる向上に全力を尽くす所存でございます。

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

サステナビリティ全般

当社グループは社是にある「企業の存在理由は社会貢献にある」という想いを軸に、環境・社会課題の解決に向けた取組みを進めるため、以下の「サステナビリティ方針」を定め、持続可能な社会の実現に向けて貢献してまいります。

気候変動に関する対応は、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）に基づき情報を開示しております。

また、人権・環境に配慮した責任あるサプライチェーンの構築に向け、千趣会３方針（人権方針・環境方針・調達方針）、サプライヤー行動規範を策定し、当社の取引先と一緒に環境に貢献していく取組みを推進しております。

サステナビリティ方針

１．モノを大切にする循環型社会の実現

お客様に愛着を持って長く使っていただける商品を提供します。さらに、提供後により長く使用していただくためのサービスや、商品を使い終わった後のリユース・リサイクルサービスを付加することで、商品の「使用価値」を最大化します。

２．人と企業がつながる共創社会の実現

多様なライフスタイルと価値観を理解したうえでパートナー企業と共創し、自分らしく輝くことができる笑顔ある暮らしを提案します。さらに、女性比率が高く、子育て世代が多い当社のお客様に寄り添い、ジェンダー平等の実現に寄与し子育てを応援します。

３．持続可能な社会の実現

①取引先様からの納品時、お客様への配送時に発生するCO2を軽減します。また、環境に配慮した梱包資材を優先的に使用します。

②人権・環境に配慮した商品の調達方針と行動規範を制定し、監査強化とトレーサビリティを拡大することで、安心・安全な商品の供給体制を構築します。

③ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンを推進し、誰もが活躍できる環境を整えます。同時に働き方改革を進め、従業員の心身の健康(ウェルビーイング)を増進します。

(1）ガバナンス

サステナビリティに関する取組みを進めるため、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しており、活動を行う際の社内ガイドラインの整備、活動支援、活動全体・各施策の進捗管理、活動全般に関して取締役会への報告・提言等を行っております。 (2）リスク管理

サステナビリティに関連するリスク並びに機会のうち気候変動関連については、TCFD提言に基づきシナリオ分析を行い、対応策を策定しました。

TCFD提言に基づく取組みの詳細については、当社ウェブサイト(https://www.senshukai.co.jp/main/top/csr/en

vironment/tcfd.html）をご参照ください。 (3）戦略と指標及び目標

中期経営計画（2021～2025）では、持続可能な社会の実現に向けて、お客様とともに環境・社会課題の解決に取り組むことを大きな方針として掲げています。

気候関連については、地球温暖化防止及び環境保全のため、GHG排出量の削減目標を設定し、気候変動を２℃未満に抑える策を講じていきます。詳細な情報につきましては、当社ホームページにて、2021年度より毎年のGHG排出量を開示しております。

期間	指標
2030年までに	スコープ１、２を2021年度比較で50％削減
2050年までに	スコープ１、２をカーボンニュートラル実現 スコープ３を2021年度比較で50％削減

当社グループの人的資本に関する戦略については、当社グループが持続的な成長と進化・発展するためには様々な経験・技能・属性を持った多様な人材が不可欠であり、それらの人材が積極的に能力を発揮できる人事制度の整備、また心身ともに健康で、働き甲斐を感じ、エンゲージメントの向上を促進できる社内環境の整備を進めております。

人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針については次の指標を用いておりますが、当社グループに属する全ての会社で指標及び目標の設定が行われていないため、指標及び目標については当社のものを記載しております。

期間	指標	現状（第79期）
2027年までに	管理職に占める女性労働者の割合を30％以上とする	23.6％
2027年までに	男性の育児休業取得率を80％以上とする。	73.0％

３【事業等のリスク】

［方針］

当社グループは、経営の健全性の維持・確保及び当社グループの信用の維持を図るため、リスク管理体制の強化は経営の最重要課題の一つであると位置付け、全役員及び全従業員に対して、リスク管理重視に取り組む姿勢の周知徹底を図るとともに、あらゆるリスクに対応できる体制作りを目指しております。

リスクを総合的、全社的に管理する機関として、リスク管理統括委員会（以下、「統括委員会」という）を設置し、統括委員会の委員長は社長、委員は経営会議の構成メンバーとし、統括委員会の事務局には、リスクマネジメント部を設置しております。

統括委員会の下部専門組織及び各リスクを管理する所管部署は、リスクの発生やそのおそれがあると判断するとき及びリスクに関する重要な情報を得たときは、速やかにかつ適切に報告を行うとともに統括委員会事務局に対し、毎月、リスク管理の状況について定例報告を行います。（リスク管理体制（リスク管理規程の別表）参照。）

統括委員会事務局は、リスク管理の状況について経営会議及び取締役会において定例報告を行います。報告周期は、経営会議においては毎月、取締役会においては毎四半期としております。（全社リスク管理（月次）と評価（四半期）のプロセス参照。）

［個別のリスク］

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

(1) 生産国の政治情勢及び経済状況等の変化に関するリスク

当社グループが販売する商品の大半は中国などアジア各国からの輸入によるものであります。このため中国などアジア各国の政治情勢、経済環境、自然災害等により当社グループの業績及び財務状況に影響を受ける可能性があります。

(2) 為替変動に関するリスク

当社グループの主たる事業である通信販売事業において、取扱商品の一部は海外から外貨建で輸入しております。そのため、大幅な為替相場の変動があった場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

(3) 個人情報漏洩に関するリスク

当社及び一部の子会社は個人情報保護法に規定する個人情報取扱事業者に該当しております。当社グループでは、法律を遵守すると共に、情報漏洩防止のため顧客情報管理担当を置き、内部管理体制を強化しております。なお、当社はプライバシーマークの認証を取得しております。

しかしながら、当社グループが扱う個人情報が漏洩した場合については、当社グループの信頼の失墜につながり、企業イメージの悪化が業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

(4) 自然災害等に関するリスク

当社グループの主たる事業である通信販売事業において、受注処理及び商品出荷業務などは、万一自然災害等が発生した場合多大な影響があります。その影響を最小限にするためシステムの二重化や耐震対策を行っております。また、災害対策委員会を設置し災害発生時の対応ルールなどを策定しております。

しかしながら、大規模災害の発生により当社の設備等に被害が生じた場合については、受注処理及び商品出荷業務に影響を与え、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

(5) システムに関するリスク

当社グループが保有するコンピュータシステムにおいて地震、台風のほか洪水、ハードウェア及びソフトウェアの障害、テロリズム、サイバーテロ等、様々な要因がシステムに影響を及ぼす可能性があります。業務はほとんどすべてにおいてコンピュータ処理を行っているため、コンピュータトラブルが発生し復旧等に時間を要した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

(6) 法的規制等に関するリスク

当社グループの主たる事業である通信販売事業においては、「不当景品類及び不当表示防止法（景品表示法）」、「特定商取引に関する法律」、「薬機法」、「製造物責任法」等による法的規制を受けております。そのため、社員教育の徹底、コンプライアンス体制の整備など管理体制の構築等により法令遵守の体制を整備しております。

しかしながら、これらに関連する法令の規制の改正や新たな法的規制が設けられる場合、あるいはこれらの規制を遵守できなかった場合、当社グループの企業イメージの悪化など、当社グループの事業、業績に影響を及ぼす可能性があります。

(7) 天候不順に関するリスク

当社グループの主たる事業である通信販売事業において、冷夏や暖冬、長雨といった天候不順や異常気象により売上が変動するため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

(8) 企業買収、戦略的提携に関するリスク

当社グループは、既存の事業基盤を拡大するため、あるいは新たな事業への進出のため、今後も事業戦略の一環として企業買収や資本提携を含む戦略的提携を行なう可能性があります。企業買収や戦略的提携にあたっては、十分な調査・分析検討を行ないますが、買収・提携後に偶発債務の発生や未認識債務が判明する場合などが考えられます。また、買収・提携後の事業計画が当初計画どおりに進捗しない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

(9) 在庫に関するリスク

当社グループでは、季節性の強い商品が一定比率を占めることや、商品企画から販売までに一定期間を要することから、販売時の気候や流行に左右され、商品企画時の計画と販売実績が乖離し、商品の収益性が低下する可能性があります。仕入・販売・在庫計画の精緻化や在庫コントロールの強化など、在庫の抑制、商品回転率の向上に努めておりますが、販売量の予期せぬ変動により在庫が過剰となり収益性の低下が見られた場合、評価損によって、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

(10) 商品の安全性に関するリスク

当社グループの提供する商品については、関連法規の遵守はもちろんのこと、法規制以上の自社基準・自社規制を設け、全グループを挙げてその品質向上に取り組んでおります。しかし、将来にわたり、販売した商品及びその広告表現等において、安全上の問題や表示上の問題が発生する可能性があります。このような問題が発生した場合、多額のコストの発生や当社グループのイメージ低下による売上の減少等が想定され、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

(11) インターネット等による風評被害に関するリスク

当社グループは、プレスリリース及び適時情報開示等により信頼の維持・向上を図り、リスク顕在化の未然防止に努めております。しかしながらインターネット上の掲示板への書き込みや、それらを要因とするマスコミ報道等による風評・風説の流布が発生・拡散した場合には、当社グループの事業、業績及び財務状況、当社の株価に影響を及ぼす可能性があります。

(12) 通信販売市場におけるリスク

当社グループが主たる事業とする通信販売市場において、近年インターネットやスマートフォン等、情報通信インフラの充実や携帯端末の普及により、通信販売市場自体は今後も拡大が見込まれます。当社グループはこうした購買環境の変化に対応し、カタログを中心とした従来型スタイルからECへと軸足をシフトし、EC販売の強化を図っています。しかし、通信販売市場の拡大に伴うさらなる競争激化が予想され、既存事業者との競合、新規参入事業者による新たな高付加価値サービスの提供等が行われた場合、当社グループにおける競争力が低下した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

(13) 固定資産の減損に関するリスク

当社グループでは、事業の用に供する様々な有形固定資産や無形固定資産を有しておりますが、事業収益の急激な悪化や買収事業の推移が当初計画を下回ることなどにより、保有資産から得られる将来キャッシュ・フロー見込額が減少した場合、「固定資産の減損に係る会計基準」の適用による減損損失が発生し、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

(14) 事業等のリスクに記載した重要事象等を解消するための対応策

当社は、2025年度を最終年度とする中期経営計画で掲げている３つの目標に取組むとともに、2024年度においては、引き続き業績改善施策に取組み、臨機応変に軌道修正を行うことで、事業構造の変革、2025年度における黒字回復を目指してまいります。そして、今一度「企業の存在理由は社会貢献にある」という当社の理念に立ち戻り、社会課題に真正面から向き合い、当社が旗振り役となり、ライフスタイルの提案、商品・サービス・情報・繋がる場の提供を通じて、生活者の皆様、ビジネスパートナーの皆様と共に、サステナブルな社会の実現を目指す社会課題解決企業へと変革し、当社の存在価値、企業価値の向上を図ってまいります。

なお、中期経営計画で掲げている３つの目標につきましては、「第２　事業の状況　１経営方針、経営環境及び対処すべき課題等　(2) 中長期的な会社の経営戦略」をご参照ください。

(15) 継続企業の前提に関する重要事象等

当社グループは、2022年１月に実行した基幹システムのリプレイスに関連するトラブルの影響により、前連結会計年度において重要な営業損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、当連結会計年度においても重要な営業損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。

なお、継続企業の前提に関する詳細につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　注記事項　（継続企業の前提に関する事項）」をご参照ください。 

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1）経営成績等の状況の概要

①　財政状態及び経営成績の状況

当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動規制が解除されたことにより経済活動の正常化が進みました。しかしながら、円安の進行や世界的な資源価格の高騰が物価上昇を牽引しており、また地政学リスクの上昇も引き続き懸念される状況が続き、先行きは不透明な状況が続いております。

小売業界においては、仕入価格や物流費の上昇に加え、物価上昇により消費者の節約志向と低価格志向が懸念されており、厳しい経営環境が続いています。通信販売業界も例外ではなく、EC利用による商品購入の定着は見られつつも、外出機会の増加による店舗利用の拡大と、新規参入企業の増加に伴い競争環境が一段と厳しくなっています。

このような経営環境のもと、当社グループでは、コスト削減などの合理化策に加えて、中期経営計画で掲げている「通信販売事業のデジタルシフト」、「収益構造の変革」及び「パートナー企業との共創」等の施策を集中的に実施することにより、業績の早期回復に努めるとともに、施策を実行していく中で抽出された課題に対しても着実に対策を講じてまいりました。これらの取組みの効果の発現は、当連結会計年度においては限定的となりましたが、2024年度以降に段階的に発現し、取組みの継続と実行施策の検証・改善により中長期的に大きな成果に結びつくものと考えております。

当連結会計年度においては、当社グループの中核事業である通信販売事業のベルメゾンにおいて計画達成に充分な注文獲得費効率が得られず、ベースとなる実効会員数（12ヶ月以内にご購入いただいた方）が減少し、売上高が前期を下回りました。その結果、当連結会計年度の当社グループの売上高は492億26百万円（前期比16.4％減）、営業損失は55億57百万円（前期は81億39百万円の営業損失）、経常損失は56億79百万円（前期は78億89百万円の経常損失）、親会社株主に帰属する当期純損失は47億82百万円（前期は109億76百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。

セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。

（通信販売事業）

カタログ及びインターネットを中心とする通信販売事業は、収益性の向上と成長基盤の構築を目的に、販売促進費を高コストのカタログ中心のプロモーションからデジタルと融合させたプロモーションへシフトし、プロモーションの最適化を進めましたが、カタログ配布部数の削減により費用は削減されたものの、それに伴う売上減少をデジタルマーケティング施策では補いきれなかったことにより、当連結会計年度の売上高は431億42百万円（前期比18.0％減）、営業損失は59億50百万円（前期は84億５百万円の営業損失）となりました。

（法人事業）

法人向けの商品・サービスを提供する法人事業は、企業の物流業務等の代行サービスの利用が想定より伸びず、売上は減少するも株主優待等に関連したノベルティ・物販の伸長による利益面の貢献があり、当連結会計年度の売上高は41億15百万円（前期比4.1％減）、営業利益は67百万円（前期比37.2％増）となりました。

（保険事業）

ベルメゾン会員を中心に最適な保険選びのサポートを行う保険事業の当連結会計年度の売上高は５億37百万円（前期比4.9％増）、営業利益は２億92百万円（前期比4.1％増）となりました。

（その他）

子育て支援事業を行うその他の事業の当連結会計年度の売上高は14億30百万円（前期比3.2％減）、営業利益は32百万円（前期は64百万円の営業損失）となりました。

②　キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は64億81百万円となり、前連結会計年度末と比較して28億６百万円の減少となりました。

「営業活動によるキャッシュ・フロー」は、39億１百万円の支出（前期は58億69百万円の支出）となりました。主なプラス要因は、その他の流動資産の減少額10億29百万円、棚卸資産の減少額８億48百万円、減価償却費７億34百万円であり、主なマイナス要因は、税金等調整前当期純損失47億86百万円であります。

「投資活動によるキャッシュ・フロー」は、17億54百万円の収入（前期は７億６百万円の支出）となりました。主なプラス要因は、投資有価証券の売却による収入14億90百万円であります。

「財務活動によるキャッシュ・フロー」は、７億22百万円の支出（前期は１億48百万円の収入）となりました。主なマイナス要因は、長期借入金の返済による支出６億20百万円であります。

③　生産、受注及び販売の実績

ａ．生産実績

当社グループの生産実績は、金額的重要性が乏しいため記載を省略しております。

ｂ．仕入実績

当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	金額（百万円）	前期比（％）
通信販売事業	20,731	△19.5
法人事業	818	23.7
保険事業	－	－
報告セグメント計	21,550	△18.5
その他	60	△17.5
合計	21,611	△18.5

（注）金額は仕入価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。

ｃ．販売実績

当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	金額（百万円）	前期比（％）
通信販売事業	43,142	△18.0
法人事業	4,115	△4.1
保険事業	537	4.9
報告セグメント計	47,795	△16.8
その他	1,430	△3.2
合計	49,226	△16.4

（注）１．セグメント間の取引については相殺消去しております。

２．数量については、品目が多岐にわたるため、表示を省略しております。

(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

①　当連結会計年度の経営成績の分析

ａ．売上高

売上高につきましては、492億26百万円（前期比16.4％減）となりました。売上高をセグメントごとに分析すると、通信販売事業は431億42百万円（前期比18.0％減）、法人事業は41億15百万円（前期比4.1％減）、保険事業は５億37百万円（前期比4.9％増）、その他の事業は14億30百万円（前期比3.2％減）となりました。

ｂ．売上原価

売上原価は245億60百万円となり、前連結会計年度と比較して63億４百万円減少（前期比20.4％減）となりました。これは、売上減少によるものであります。

ｃ．販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費は302億23百万円となり、前連結会計年度と比較して59億66百万円減少となりました。高コストのカタログ中心からデジタル中心へのシフトによるプロモーション費用の効率化を目指し、販売促進費の削減を行いました。

ｄ．営業損失

以上により、営業損失は55億57百万円（前期は81億39百万円の営業損失）となりました。

ｅ．営業外損益及び経常損失

営業外収益は、債務勘定整理益１億92百万円（前期は１億69百万円）、雑収入１億42百万円（前期は１億80百万円）、為替差益１億23百万円（前期は29百万円）、不動産賃貸料59百万円（前期は77百万円）、受取利息及び配当金37百万円（前期は39百万円）を計上したことにより、５億54百万円（前期は５億12百万円）となりました。

営業外費用は、支払手数料１億95百万円（前期は１億13百万円）、事業所閉鎖損失引当金繰入額１億70百万円（前期は－百万円）、違約金損失１億39百万円（前期は－百万円）、雑損失93百万円（前期は１億２百万円）、支払利息45百万円（前期は46百万円）等を計上したことにより、６億76百万円（前期は２億62百万円）となりました。

以上により、経常損失は56億79百万円（前期は78億89百万円の経常損失）となりました。

ｆ．特別損益、税金等調整前当期純損失及び親会社株主に帰属する当期純損失

特別利益は、投資有価証券売却益８億59百万円（前期は18百万円）、固定資産売却益２億18百万円（前期は０百万円）を計上したことにより、10億78百万円（前期は３億41百万円）となりました。

特別損失は、減損損失１億79百万円（前期は30億54百万円）等を計上したことにより、１億84百万円（前期は33億２百万円）となりました。

以上により、税金等調整前当期純損失は47億86百万円（前期は税金等調整前当期純損失108億50百万円）、親会社株主に帰属する当期純損失は47億82百万円（前期は親会社株主に帰属する当期純損失109億76百万円）となりました。

②　当連結会計年度末の財政状態の分析

当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ71億13百万円減少し、318億９百万円となりました。

流動資産は、前連結会計年度末に比べ56億86百万円減少し、189億円となりました。これは、現金及び預金が28億６百万円、未収入金が14億63百万円、商品及び製品が８億44百万円それぞれ減少したことが主な要因であります。また固定資産は、投資その他の資産が９億87百万円、無形固定資産が３億23百万円、有形固定資産が１億15百万円それぞれ減少したことにより前連結会計年度末に比べ14億26百万円減少し、129億８百万円となりました。

流動負債は、前連結会計年度末に比べ18億19百万円減少し、112億82百万円となりました。これは、電子記録債務が９億18百万円、未払金が５億23百万円、買掛金が４億76百万円それぞれ減少したことが主な要因であります。固定負債は、前連結会計年度末に比べ５億54百万円減少し、32億48百万円となりました。これは、長期借入金が６億10百万円減少したことが主な要因であります。

純資産は、前連結会計年度末に比べ47億40百万円減少し、172億79百万円となりました。これは、親会社株主に帰属する当期純損失47億82百万円を計上したことが主な要因であります。この結果、自己資本比率は54.3％となりました。

③　資本の財源及び資金の流動性に係る情報

当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品仕入原価や運賃・販売促進費をはじめとする販売費及び一般管理費であります。投資を目的とした資金需要は、主に設備投資等によるものであります。当社グループは、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資や長期運転資金の調達につきましては、金融機関からの長期借入を基本としております。なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は33億43百万円となっております。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は64億81百万円となっております。

④　重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成しており、経営成績又は財政状態に重要な影響を及ぼす見積り・判断は、過去の実績やその時点で入手可能な情報に基づき、合理的と考えられる要因を考慮して行っておりますが、見積り特有の不確実性が存在することから、実際の結果は見積りと異なる可能性があります。

なお、連結財務諸表の作成のための重要な会計基準等は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１）連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に、連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。

５【経営上の重要な契約等】

（連帯保証契約の終了）

当社は、2021年３月31日まで当社の連結子会社であった株式会社ディアーズ・ブレインにつき、株式会社三井住友銀行をエージェントとする取引金融機関７行からの借入に対して、連帯保証に関する契約を締結しておりましたが、当該借入が全額弁済されたことに伴い、2023年３月31日付で連帯保証は終了しております。

（コミットメントライン契約の変更）

当社は2017年12月28日付で締結した取引金融機関との総額100億円のコミットメントライン契約（2018年10月31日以後の変更契約を含む）について、2023年８月９日付で契約内容の一部を変更しております。

詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（連結貸借対照表関係）」をご参照ください。 

６【研究開発活動】

当連結会計年度の研究開発活動は、主として通信販売事業のオリジナル商品の開発に係るものであります。当連結会計年度の研究開発費の総額は43百万円であります。

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20240501174204

第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

当連結会計年度において実施しました当社グループの設備投資の総額は452百万円であります。

通信販売事業においては237百万円、法人事業においては48百万円の設備投資を行いました。

設備投資の金額には、有形固定資産のほか、コンピュータシステムの開発費用等の無形固定資産173百万円を含めております。 

２【主要な設備の状況】

(1）提出会社	2023年12月31日現在

事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額（百万円）						従業員数 （人）
建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	工具、器具 及び備品	土地		合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
面積（㎡）	金額
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
本社 (大阪市北区)	全社（共通）	事務所	635	－	4	2,790.74	1,284	1,924	420
可児DC (岐阜県可児市)	通信販売事業	物流設備	1,045	34	2	129,331.50	1,149	2,231	(1)
美濃加茂DC (岐阜県美濃加茂市)	通信販売事業	物流設備	925	0	40	52,455.19	912	1,879	－
鹿沼商品センター (栃木県鹿沼市)	通信販売事業 法人事業	物流設備	669	5	22	52,286.72	641	1,338	(1)
千葉コールセンター (千葉県印西市)	通信販売事業 法人事業	事務所	111	－	2	16,500.04	1,248	1,361	－

（注）１．従業員数は、就業人員（社員及び契約社員）であり、（　）は子会社への出向社員であります。

２．土地の金額につきましては、「土地の再評価に関する法律」（平成10年法律第34号）に基づき事業用土地の再評価を行っております。

(2）国内子会社

国内子会社については、主要な設備はありません。

(3）在外子会社

在外子会社については、主要な設備はありません。 

３【設備の新設、除却等の計画】

該当事項はありません。 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20240501174204

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	180,000,000
計	180,000,000

②【発行済株式】

種類	事業年度末現在発行数（株） （2023年12月31日）	提出日現在発行数（株） （2024年３月27日）	上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	52,056,993	52,056,993	東京証券取引所 スタンダード市場	単元株式数100株
計	52,056,993	52,056,993	－	－

（注）当社は、2023年４月１日施行の東京証券取引所の規則改正に基づき、2023年９月22日の取締役会において、東京証券取引所スタンダード市場への選択申請をすることについて決議しており、2023年10月20日付で東京証券取引所プライム市場から同取引所スタンダード市場に移行しております。

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 

③【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 （株）	発行済株式 総数残高 （株）	資本金増減額 （百万円）	資本金残高 （百万円）	資本準備金 増減額 （百万円）	資本準備金残高（百万円）
2019年３月29日 （注）１	－	普通株式 52,230,393 Ａ種優先株式 5 Ｂ種優先株式 9	－	22,304	7	15
2019年５月８日 （注）２	－	普通株式 52,230,393 Ａ種優先株式 5 Ｂ種優先株式 9	△22,204	100	－	15
2019年６月21日 （注）３	普通株式 △173,400	普通株式 52,056,993 Ａ種優先株式 5 Ｂ種優先株式 9	－	100	－	15
2019年９月30日 （注）１	－	普通株式 52,056,993 Ａ種優先株式 5 Ｂ種優先株式 9	－	100	9	25
2020年７月31日 （注）４	Ａ種優先株式 △5 Ｂ種優先株式 △9	普通株式 52,056,993	－	100	－	25

（注）１．資本準備金の増加額は、資本剰余金を原資とする剰余金の配当に伴う積立てによるものであります。

２．2019年３月28日開催の定時株主総会決議により、2019年５月８日付で、会社法第447条第１項の規定に基づき、資本金の額を22,204百万円減少し、その他資本剰余金に振り替えております。

３．自己株式の消却による減少であります。

４．2020年７月30日開催の取締役会決議に基づき、2020年７月31日付でＡ種優先株式５株及びＢ種優先株式９株の取得及び消却を行っております。 

（５）【所有者別状況】

							2023年12月31日現在
区分	株式の状況（１単元の株式数　100株）								単元未満 株式の状況 （株）
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人その他	計
個人以外	個人
株主数（人）	－	14	20	272	37	150	58,338	58,831	－
所有株式数（単元）	－	80,336	12,444	133,860	3,523	456	289,523	520,142	42,793
所有株式数の割合（％）	－	15.45	2.39	25.74	0.68	0.09	55.66	100.00	－

（注）１．自己株式5,263,634株は、「個人その他」に52,636単元、「単元未満株式の状況」に34株含まれております。

２．上記「その他の法人」には、証券保管振替機構名義の株式が10単元含まれております。 

（６）【大株主の状況】

		2023年12月31日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数（千株）	発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）
東日本旅客鉄道株式会社	東京都渋谷区代々木２丁目２番２号	5,714	12.21
株式会社ブレストシーブ	大阪府茨木市西駅前町５番10号	3,650	7.80
日本マスタートラスト 信託銀行株式会社（信託口）	東京都港区浜松町２丁目11番３号	3,079	6.58
TOPPAN株式会社	東京都台東区台東１丁目５番１号	1,838	3.93
株式会社三井住友銀行	東京都千代田区丸の内１丁目１番２号	1,665	3.56
野村證券株式会社	東京都中央区日本橋１丁目13番１号	791	1.69
日本生命保険相互会社	東京都千代田区丸の内１丁目６番６号	790	1.69
株式会社三菱UFJ銀行	東京都千代田区丸の内２丁目７番１号	752	1.61
三井住友信託銀行株式会社	東京都千代田区丸の内１丁目４番１号	705	1.51
有限会社左右山	兵庫県宝塚市宝梅１丁目５番12号	592	1.27
計	－	19,581	41.85

（注）１．日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）の所有株式数は、信託業務に係る株式であります。

２．2024年１月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、野村證券株式会社並びにその共同保有者である野村アセットマネジメント株式会社が2024年１月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができておりません。

なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。

氏名又は名称	住所	保有株券等の数 （千株）	株式等保有割合 （％）
野村證券株式会社	東京都中央区日本橋一丁目13番１号	877	1.69
野村アセットマネジメント株式会社	東京都江東区豊洲二丁目２番１号	1,165	2.24
計	－	2,042	3.92

（７）【議決権の状況】

①【発行済株式】

				2023年12月31日現在
区分	株式数（株）		議決権の数（個）	内容
無議決権株式		－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）		－	－	－
議決権制限株式（その他）		－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）	（自己保有株式）		－	権利内容に何ら限定のない 当社における標準となる株式
普通株式	5,263,600
完全議決権株式（その他）	普通株式	46,750,600	467,506	同上
単元未満株式	普通株式	42,793	－	一単元（100株）未満の株式
発行済株式総数		52,056,993	－	－
総株主の議決権		－	467,506	－

（注）「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式1,000株（議決権の数10個）が含まれております。 

②【自己株式等】

				2023年12月31日現在
所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義所有 株式数（株）	他人名義所有 株式数（株）	所有株式数の 合計（株）	発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％）
（自己保有株式） 株式会社千趣会	大阪市北区同心 １丁目６番23号	5,263,600	－	5,263,600	10.11
計	－	5,263,600	－	5,263,600	10.11

２【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】　会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第13号に該当する普通株式の取得

（１）【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（２）【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分	株式数（株）	価額の総額（百万円）
当事業年度における取得自己株式	33,635	0
当期間における取得自己株式	9,617	0

（注）１．当事業年度における取得自己株式33,635株は、譲渡制限付株式報酬制度の権利失効による無償取得33,466株と単元未満株式の買取請求169株によるものであります。

２．当期間における取得自己株式9,617株は、譲渡制限付株式報酬制度の権利失効による無償取得9,467株と単元未満株式の買取請求150株によるものであります。

３．当期間における取得自己株式には、2024年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの譲渡制限付株式報酬制度の権利失効による無償取得及び単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数（株）	処分価額の総額 （百万円）	株式数（株）	処分価額の総額 （百万円）
---	---	---	---	---
引き受ける者の募集を行った取得自己株式	－	－	－	－
消却の処分を行った取得自己株式	－	－	－	－
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	－	－	－	－
その他 （－）	－	－	－	－
保有自己株式数	5,263,634	－	5,273,251	－

（注）１．当期間における処理自己株式数には、2024年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡しによる株式数は含めておりません。

２．当期間における保有自己株式数には、2024年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの譲渡制限付株式報酬制度の権利失効による無償取得及び単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式の増減は含めておりません。 

３【配当政策】

当社グループは、経営基盤の強化を図るとともに、配当性向を考慮し安定的な配当の維持及び業績に応じた適正な利益還元を基本方針としています。株主の皆様への利益配分は連結配当性向30％を目安とし、継続的な利益還元に努めております。また、株主様に当社の商品・サービスをご使用いただき当社へのご理解を一層深めていただくために、株主優待制度を設け所有株式数及び保有年数に応じて、年に２回、お買い物券を進呈しております。

当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。

なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

当期の配当金につきましては、多額の親会社株主に帰属する当期純損失を計上したことから、誠に遺憾ではございますが、無配とさせていただきます。また、次期につきましては、業績予想や中長期的な財務状況等を総合的に検討した結果、経営の安定性・安全性の観点より業績改善施策の推進と自己資本の拡充が最優先課題と捉え、誠に遺憾ながら配当予想につきましては無配とさせていただきます。

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

①　コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社グループは「コーポレート・ガバナンス」という概念を、企業活動において株主、顧客、従業員、取引先、地域社会といった様々な利害関係者への社会的責任を果たすために必要不可欠なものとして認識し、透明性の高い経営システムの構築を図り、有効に機能させることが重要であると考えております。

そのため、取締役の監督責任の明確化、コンプライアンス体制の強化、迅速かつ正確な情報開示（ディスクロージャー）の充実に努め、コーポレート・ガバナンスを強化してまいります。

②　企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

当社では、経営の意思決定の迅速化と効率化を図るため、「本部制」を導入しております。また、「取締役会」とは別に原則的に常勤役員で構成する「経営会議」を設け、迅速な意思決定を行える体制をとることとしております。取締役会は原則月１回開催すると共に、必要に応じて随時開催しており、迅速かつ効率的な経営監視体制をとっております。

また、コーポレート・ガバナンス強化策の一環として、監督機能及び業務執行機能の強化と責任範囲の明確化による「各部門の業績向上とキャッシュ・フロー最大化」、また、「激しい変化への対応力向上」及び「経営のスピードアップとより効果的な業務執行体制の構築」を目的とした執行役員制度を導入しております。

更に、経営内容の透明性を高めるために、投資家や株主の皆さまに対するIR活動を積極的に推し進め、迅速かつ正確なディスクロージャーの充実に努めております。

なお、当社におきましては、指名委員会等設置会社と比較しても、監査役会設置会社がコーポレート・ガバナンスの実効性の観点から有効に機能しているものと判断し、社外取締役３名を含む取締役６名で構成される取締役会と社外監査役２名を含む監査役３名で構成される監査役会を設置しております。

また、コーポレート・ガバナンス体制並びに内部統制システム、リスク管理体制の模式図は以下のとおりであります。

[取締役会]

原則として月１回開催し、取締役及び監査役が出席し、法令、定款及び取締役会規程に定められた重要な事項の審議・決定を行っております。

[経営会議]

原則として毎週開催し、常勤の取締役及び監査役並びに社長の指名を受けた本部長等が出席のもと、取締役会から委任を受けた重要な事項の迅速な審議・決定及び各部門の執行状況のチェックを行っております。

[監査役会]

監査役全員により構成し、取締役会その他の重要会議への出席、各決裁文書の閲覧等により、経営の意思決定や業務執行状況の適法性及び妥当性について監査しております。

[指名・報酬諮問委員会]

取締役及び執行役員の指名、報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化することを目的として設置しております。

なお、執行側からの独立性の確保された体制とするため、指名・報酬諮問委員会の構成は、社内取締役１名（代表取締役社長）、社外取締役３名の体制としております。

[内部監査部門]

年間を通じた監査活動により、各部門の業務執行・手続の適法性、準拠性、効率性等を細部に亘りチェックしております。

各機関の構成員は次のとおりであります。（◎は議長を表す）

役職名	氏名	取締役会	経営会議	監査役会	指名・報酬諮問委員会
代表取締役社長執行役員	梶原　健司	◎	◎	－	○
取締役専務執行役員	石田　晃一	○	○	－	－
取締役常務執行役員	佐野　太	○	○	－	－
社外取締役	堀口　育代	○	－	－	○
社外取締役	高杉　信匡	○	－	－	◎
社外取締役	榊　　真二	○	－	－	○
監査役	稲田　佳央	○	○	◎	－
社外監査役	清水　万里夫	○	－	○	－
社外監査役	滝口　広子	○	－	○	－
常務執行役員	三村　克人	－	○	－	－
常務執行役員	髙橋　哲也	－	○	－	－
執行役員	荒井　徹	－	○	－	－
執行役員	岩本　公輔	－	○	－	－
執行役員	大嶋　恒徳	－	○	－	－
執行役員	鈴木　聡	－	○	－	－
執行役員	大久保　恵子	－	○	－	－
執行役員	市ノ川　真	－	○	－	－

③　企業統治に関するその他の事項

内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況

ａ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

(1)コンプライアンスについては、「千趣会グループコンプライアンス・ポリシー」を制定し、法令や社内規則などにおける違反等の潜在的リスクに対し早期に対処するために、内部通報制度として「企業倫理ヘルプライン」を開設する。

(2)役員(取締役・監査役）及び使用人にコンプライアンス上の問題が発生した場合には、規程に基づき、社内における窓口、あるいは社外窓口としての「企業倫理ヘルプライン」を通じて、役員に関しては「監査委員会」に、使用人に関しては「倫理コンプライアンス委員会」に付議し、審議する。

(3)役員及び使用人に対しては、e-ラーニング・イントラネット等でコンプライアンス教育を適宜実施する。

(4)会社における内部統制については、社長直轄の監査室が規程に基づき、業務運営の状況の把握と改善を図るため、内部監査を実施し、社長に報告する。

(5)知的財産権に関しては、事前にリスクマネジメント部がチェックするほか、製造物責任については品質管理委員会で販売規制商品の検討・決定を行う。

ｂ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

(1)取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理については、「文書取扱規程」、「データ管理規程」に基づき保存・管理を徹底する。

(2)会社の重要な機密事項に関しては、別途、「機密文書取扱規程」を設け厳重に管理を行う。

(3)重要な規程の改定は取締役会の承認を得て実施する。

(4)取締役の職務の執行に係る情報は、取締役及び監査役がイントラネットにて常時閲覧可能な状態にする。

ｃ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制

(1)会社の経営の根幹に係わるリスクを分類し、各リスクごとに所管部又は委員会を設けることで管理体制を明確にし、問題発生時に迅速に対応する体制を整えた上で、各リスクの管理状況を毎月「リスク管理統括委員会事務局」に報告する。

また、事務局は月次報告を取りまとめた上で毎月、緊急時には、所管部又は委員会が速やかに経営会議のメンバーで構成する「リスク管理統括委員会」に報告する。

(2)危機管理における具体的な対応については、必要に応じ各リスクごとにマニュアルを整備し、迅速な対応が図れる体制をとる。

(3)取締役の不測の事態に対する体制として、業務代行が円滑に行える体制を整備する。

ｄ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

(1)「社規」、「決裁事項申請に関する規程」を制定し、取締役会、経営会議、監査役会等の役割、使用人の職位、職務分担、職務権限、役割、決裁権限等を明確に規定し、業務の効率性を確保する体制をとる。

(2)取締役会の透明性を高め、監督機能の強化を図るため、社外取締役（非常勤）制度を導入する。

(3)「本部制」を導入し、経営の意思決定機能と業務執行機能の権限・責任を明確化することにより、経営の効率化を図る。

(4)取締役会とは別に、原則として常勤の取締役・監査役で構成する「経営会議」を設け、取締役会から委任された重要な業務執行について決議し、迅速な意思決定を行える体制をとる。

ｅ．当該株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

(1)当社は、業務執行機能の効率性・迅速性の確保及び取締役会の監督機能の強化の観点から執行役員制度を導入し、執行役員は業務執行に専念し、取締役会は経営戦略の立案と業務執行の監督を担う体制の構築を図る。

(2)当社及びグループ会社は、グループ全体の企業価値の向上を図り、社会的責任を全うするために、「関係会社管理規程」を策定・実施し、50％超出資の子会社の重要な事項については、親会社でも決議を行う。

(3)各主管部が子会社を主管することで、親子会社間の指揮・命令・意思疎通の連携を密にし、指導・助言・評価を行いながらグループ全体としての業務の適正化を図る。

(4)事業子会社のうち取締役会非設置会社は、毎月開催する定例会議において各種報告を行う。事業子会社は、毎月開催する月次会議で売上・利益の報告を共有し、少なくとも年１回、当該事業子会社の社長から当社社長へ直接報告を行う。

(5)監査法人と親会社の取締役の間で定例的な会議を実施し、グループ全体の状況について意見交換を行う。

(6)グループ会社共通の「インサイダー取引規程」、「内部通報に関する規程」を策定し、グループ会社の役員及び使用人に対して共通のコンプライアンス教育を実施する。

(7)グループ中長期経営計画を策定し、効率的に運営する。

(8)子会社の役員人事は経営会議で、子会社の代表取締役は取締役会で選解任を行う。

(9)グループ会社は、それぞれリスクの度合いに応じて規程を整備し管理する。

(10)当社取締役、監査役及び従業員が必要に応じてグループ会社の取締役及び監査役を兼任するとともに、「関係会社管理規程」に基づきグループ会社の業務を所管する部門と連携し、グループ会社における法令遵守及び業務の適正性を確保するための指導・支援を実施する。

ｆ．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項、当該使用人の取締役からの独立性に関する事項及び監査役の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

(1)監査役会からの求めに応じ、監査役スタッフ１名を置く。

(2)監査役スタッフの任命及び異動・人事評価・懲戒処分に関しては、監査役会の意見を最大限尊重する。

(3)監査役の職務を補助すべき使用人に対する指揮命令権限は、監査役に帰属するものとする。

ｇ．取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制及び監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

(1)常勤監査役は必要に応じて主要な会議に出席し、経営状況その他重要な情報の報告を受ける。

(2)常勤監査役は「リスク管理統括委員会」に出席するとともに、リスク管理に関する各委員会又は所管部から、「企業倫理ヘルプライン」における重大な事項その他、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見した時は、直ちに監査役会に報告する。

(3)監査役が閲覧を必要とする資料については、要請があり次第いつでも閲覧に応じることとする。

(4)監査部門が実施した内部監査の結果を報告する。

(5)監査役は社長、監査法人とそれぞれ定期的に意見交換会を実施する。

(6)監査役監査を定期的に実施することにより、重要な使用人からヒアリングを実施する。

(7)必要に応じて、監査役会からの要請により、専門家の助言を得られるべく対応する。

(8)当社及びグループ会社から連絡を受けた「倫理コンプライアンス委員会」における委員長は、従業員の重大な不正行為等の事実又はその疑いがある場合は、監査役会に報告する。

ｈ．前号の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

前号の報告を行った者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないよう必要な措置を講ずるものとする。

ｉ．監査役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

(1)監査役の職務の執行上必要と認められる費用について予算化し、その前払等の請求があるときは当該請求が適正でない場合を除き、速やかにこれに応じることとする。

(2)会社のために必要と認める場合には、予算外費用を会社は承認する。

ｊ．財務報告の信頼性を確保するための体制

(1)金融商品取引法をはじめ関係法令の定めるところに従い、財務報告に係る内部統制の信頼性の評価及び外部報告を実施する。

(2)財務報告に係る内部統制の有効性の評価にあたって、一般に公正妥当と認められる評価の基準に準拠した手続を定め、これに従う。

(3)財務報告に係る内部統制の有効性を確保するため、定期的に全社を対象とした内部監査を実施し、不備の発見並びに是正を行い、継続的に改善に努める。

(4)社長に求められている有効な内部統制の整備及び運用、並びに財務報告に係る内部統制の評価及び外部報告を補佐するため、監査室は「財務報告に係る内部統制の整備・運用規程」に基づき、内部監査を実施し監査結果を社長に報告する。

ｋ．反社会的勢力排除に向けた体制

当社は、「コンプライアンスポリシー」及び「反社会的勢力による被害を防止するための指針」を定め、社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては毅然とした対応で臨み、一切関係を持たないことを宣言し、役職員に周知徹底する。

④　責任限定契約の内容の概要

当社と取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）及び監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は法令が規定する金額としております。

⑤　役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約（以下、「D&O保険」という。）を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者は、当社取締役及び監査役並びに当社子会社取締役及び監査役であり、D&O保険の保険料は、全額を当社が負担しております。当該保険契約の概要は、被保険者が、その職務の執行に関し負担することになる提訴請求対応費用、公告費用及び株主代表訴訟補助参加費用の損害を当該保険契約により塡補するものであります。ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置として、被保険者による犯罪行為等に起因する損害等については、填補の対象外としております。

⑥　取締役の定数

当社の取締役は10名以内とする旨定款に定めております。

⑦　取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨定款に定めております。

⑧　自己の株式の取得の決定機関

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは自己の株式の取得を取締役会の権限とすることにより、機動的な資本政策を可能にすることを目的とするものであります。

⑨　中間配当

当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会決議によって毎年６月30日を基準日として、中間配当をすることができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を行うためであります。

⑩　株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

（２）【役員の状況】

①　役員一覧

男性　7名　女性　2名　（役員のうち女性の比率22.2％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

代表取締役社長執行役員

梶原　健司

1961年６月20日生

1988年８月	当社 入社
2009年１月	当社 執行役員 当社 ファッション事業本部副本部長
2010年１月	当社 ベルメゾンネット推進室長
2011年１月	当社 EC事業本部副本部長、EC事業本部EC事業企画部長
2011年８月	当社 EC事業本部EC販売企画部長
2013年１月	当社 販売企画本部副本部長
2014年１月	当社 ファッション事業本部長
2015年３月	当社 取締役執行役員
2015年４月	当社 ファッション事業本部長、SPAブランド事業本部長
2015年８月	当社 ファッション事業本部長
2016年１月	当社 東京本社代表、事業開発本部長
2016年７月	㈱千趣会チャイルドケア代表取締役社長
2017年１月	当社 東京本社代表、事業開発担当
2018年11月	当社 代表取締役社長執行役員 当社 総務、経営企画担当
2019年１月 2023年３月	当社 代表取締役社長 当社 代表取締役社長執行役員（現任）

（注）５

74

取締役専務執行役員

コーポレート本部

ヒューマンキャピタル

本部担当

石田　晃一

1965年７月14日生

1988年３月	当社 入社
2015年１月	当社 執行役員 当社 経営企画本部副本部長、経営企画部長
2015年８月	当社 販売企画本部副本部長
2016年１月	当社 販売企画本部長
2017年１月	当社 販売企画担当
2017年３月	当社 取締役執行役員
2017年７月	千趣会サービス・販売㈱（現 千趣会コールセンター㈱）代表取締役
2018年11月	当社 東京本社代表、販売企画、事業開発担当
2019年１月 2019年３月 2022年12月 2023年３月 2023年４月	当社 東京本社代表、事業開発本部長、 ㈱千趣会リテイリングサービス代表取締役社長 当社 取締役 当社 東京本社代表、事業開発推進本部長 当社 取締役専務執行役員（現任） 当社 コーポレート本部、ヒューマンキャピタル本部担当（現任）

（注）５

49

取締役常務執行役員

プラットフォーム

ビジネス事業本部

事業創造開発本部担当

佐野　太

1971年12月18日生

1995年４月	東日本旅客鉄道㈱ 入社
2013年６月	同社 事業創造本部（事業推進部門）ファミリーオ・フォルクローロプロジェクト課長
2016年６月	同社 事業創造本部（地域活性化部門）事業開発課長
2019年12月	同社 事業創造本部（新事業・地域活性化部門）次長
2020年11月	当社 ベルメゾン事業本部副本部長OMO推進担当
2021年３月 2022年12月 2023年３月 2023年４月	当社 取締役 当社 事業開発推進本部副本部長、事業企画部長 当社 取締役常務執行役員（現任） 当社 プラットフォームビジネス事業本部、事業創造開発本部担当（現任）

（注）５

2

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

堀口　育代

1964年５月16日生

1987年４月	㈱リクルート 入社
1995年８月	ぴあ㈱ 入社
1997年６月 2007年４月 2008年９月	㈱ベネッセコーポレーション 入社 同社 執行役員  MD＆M（通販）事業本部長 同社 執行役員 W&F（Women＆Family）事業本部長
2013年３月	ヤフー㈱ 入社
2014年５月	クックパッド㈱ 執行役
2017年３月	㈱オウチーノ 代表取締役社長
2018年10月	㈱くふうカンパニー 代表取締役
2019年７月	㈱くらしにくふう 代表取締役
2020年10月	㈱エニマリ 代表取締役
2021年10月 2022年３月 2023年６月	㈱くふうカンパニー 執行役 ㈱ロコガイド 代表取締役 当社 取締役（現任） ㈱しずおかオンライン 代表取締役（現任）

（注）５

－

取締役

高杉　信匡

1979年７月９日生

2007年12月	弁護士登録（第一東京弁護士会） 弁護士法人淀屋橋・山上合同入所
2012年５月	㈱企業再生支援機構（現 ㈱地域経済活性化支援機構）出向
2018年４月 2022年３月	弁護士法人淀屋橋・山上合同パートナー（現任） 当社 取締役（現任）

（注）５

－

取締役

榊　真二

1957年１月23日生

1980年４月	東急不動産㈱ 入社
2006年４月	同社 執行役員経営企画部統括部長
2007年６月	㈱東急ハンズ（現　㈱ハンズ） 取締役常務執行役員
2011年４月	同社 代表取締役社長
2014年６月	東急不動産ホールディングス㈱ 取締役
2015年４月	東急リバブル㈱ 代表取締役社長
2019年４月	同社 取締役会長
2022年４月	同社 顧問（現任）
2022年５月	㈱サンエー 社外取締役（現任）
2022年６月 2024年３月	森永製菓㈱ 社外取締役（現任） 当社 取締役（現任）

（注）５

－

監査役

（常勤）

稲田　佳央

1958年12月19日生

1981年３月	当社 入社
2008年１月	当社 育児事業本部育児開発部長
2011年１月	当社 執行役員 当社 カタログ事業本部副本部長、カタログ事業本部カタログ企画部長
2013年１月	当社 販売企画本部副本部長
2014年１月	当社 育児事業本部長、育児事業本部育児企画部長
2016年１月	当社 商品開発本部長
2017年１月	当社 シニア事業担当
2018年11月	当社 シニア事業、ライフスタイル担当
2019年１月	当社 ベルメゾン事業本部副本部長
2019年３月	当社 監査役（現任）

（注）６

6

監査役

清水　万里夫

1956年９月17日生

1980年10月	昭和監査法人（現 EY新日本有限責任監査法人）入所
1984年９月	公認会計士登録
2002年８月	新日本監査法人（現 EY新日本有限責任監査法人）代表社員
2013年７月	同監査法人 エグゼクティブディレクター
2016年４月	同監査法人 退所 公認会計士清水万里夫事務所設立 所長（現任）
2016年６月	旭情報サービス㈱ 社外監査役（現任）
2019年３月	当社補欠監査役
2020年７月	当社監査役（現任）

（注）７

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

監査役

滝口　広子

1963年12月24日生

1992年４月	弁護士登録（大阪弁護士会）
2003年１月	北浜法律事務所（現 弁護士法人北浜法律事務所）入所 同事務所 パートナー（現任）
2005年５月	㈱メディカル一光社外取締役
2018年４月	大阪大学高等司法研究科特任教授
2020年８月	京都工芸繊維大学監事（現任）
2021年４月 2022年３月 2022年６月	大阪弁護士会 副会長 当社 監査役（現任） 三ツ星ベルト㈱ 社外監査役（現任）

（注）７

－

計

132

（注）１．取締役堀口育代、高杉信匡及び榊真二の各氏は、社外取締役であります。

２．監査役清水万里夫及び滝口広子の両氏は、社外監査役であります。

３．堀口育代氏の戸籍上の氏名は山田育代です。

４．滝口広子氏の戸籍上の氏名は玉泉広子です。

５．任期は、2024年３月26日開催の定時株主総会から１年であります。

６．任期は、2023年３月30日開催の定時株主総会から４年であります。

７．任期は、2022年３月30日開催の定時株主総会から４年であります。

８．当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査役１名を選任しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。

氏名

生年月日

略歴

所有株式数

（千株）

岡尾　竜平

1979年７月11日生

2001年10月 2005年７月 2019年６月 2019年７月	新日本監査法人（現 EY新日本有限責任監査法人）入所 公認会計士登録 EY新日本有限責任監査法人退所 岡尾公認会計士事務所開設 代表(現任)
2022年３月	当社 補欠監査役（現任）

－

（注）補欠監査役岡尾竜平は、社外監査役の要件を充足しております。

②　当社は、監督機能及び業務執行機能の強化と責任範囲の明確化による「各部門の業績向上とキャッシュ・フロー最大化」、また「激しい変化への対応力向上」及び「経営のスピードとより効果的な業務執行体制の構築」を目的とし、執行役員制度の導入をしております。

執行役員11名のうち、取締役を兼務していない執行役員は以下の８名（常務執行役員２名、執行役員６名）であります。

氏名	役職名	担当
三村　克人	常務執行役員	プラットフォームビジネス事業本部長
髙橋　哲也	常務執行役員	コーポレート本部長
荒井　徹	執行役員	ヒューマンキャピタル本部長
岩本　公輔	執行役員	コーポレート本部CSO（最高戦略責任者）兼 経営戦略部長
大嶋　恒徳	執行役員	カスタマーエンゲージメント本部長
鈴木　聡	執行役員	ベルメゾン第２事業本部長
大久保　恵子	執行役員	ベルメゾン第１事業本部長
市ノ川　真	執行役員	事業創造開発本部長

③　社外役員の状況

ａ．社外取締役及び社外監査役の員数

当社の社外取締役は３名、社外監査役は２名であります。

ｂ．社外取締役及び社外監査役と当社の人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係

社外取締役堀口育代、高杉信匡及び榊真二並びに社外監査役清水万里夫及び滝口広子の各氏は、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断されることから、金融商品取引所の定めに基づき独立役員として届け出ております。なお、社外取締役堀口育代氏が代表取締役を務めた株式会社ロコガイド及び執行役を務めた株式会社くふうカンパニーの両社と当社との間には特別の関係はありません。また、同氏が代表取締役を務める株式会社しずおかオンラインと当社との間には特別の関係はありません。社外取締役高杉信匡氏は弁護士法人淀屋橋・山上合同パートナーでありますが、同弁護士法人と当社との間には特別の関係はありません。社外取締役榊真二氏が社外取締役を務める株式会社サンエー及び森永製菓株式会社の両社と当社の間には特別の関係はありません。社外監査役清水万里夫氏は、公認会計士清水万里夫事務所所長及び旭情報サービス㈱の社外監査役を務めておりますが、当社と同事務所及び同社との間には特別の関係はありません。社外監査役滝口広子氏は、弁護士法人北浜法律事務所パートナーであり、同弁護士法人と当社は法律顧問契約を締結しておりますが、当該顧問料及びその他の報酬額を合わせても同弁護士法人の総収入における割合は、１％未満であります。また、同氏は、京都工芸繊維大学監事及び三ツ星ベルト株式会社の社外監査役を務めておりますが、当社と同大学法人及び同社との間には特別の関係はありません。

ｃ．社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割

社外役員による経営監視は、公正かつ透明性の高い企業統治を行う上で非常に重要であり、様々な専門性や知見、経験を持つ社外役員を選任し、客観的かつ中立的な経営監視機能が発揮されることで、適正な企業統治が図られるものと考えております。

ｄ．社外取締役又は社外監査役の選任状況に関する当社の考え方

社外取締役のうち堀口育代氏は、株式会社リクルート入社後、広報を担当、株式会社ベネッセコーポレーションでは編集・メディア業務を中心に携わり、様々な事業の立ち上げや運営を経験、その後通販事業本部の設立、生活領域を担当する本部長として事業・戦略立案、フルフィルの運営等、経営者としての豊富な経験を有しております。株式会社くふうカンパニーグループで主に生活領域、メディア事業等、現在は、株式会社しずおかオンラインではメディア・広告、地域創生支援事業の経営を担っております。同氏には、企業経営や企業戦略、お客様とのリレーション構築やライフスタイル提案、IT分野等における専門的な観点や豊富な知見・経験を当社の経営に反映していただくため、引き続き社外取締役といたしました。また、同氏には、指名・報酬諮問委員会の委員として当社の役員候補者の選定や役員報酬の決定に対し、客観的・中立的な立場で関与いただく予定です。高杉信匡氏は、弁護士の資格を有しており、数多くの企業の再生案件、M&A案件、企業再編、事業承継等において企業のサポートを行っております。同氏は、弁護士として、会社法・コーポレート・ガバナンス等の企業法務やリスクマネジメント領域に関する専門的な観点や見識、数多くの企業再生に経営陣として参画した経験や、M&Aにおけるファイナンス・会計業務に関する幅広い知見を有しており、社外取締役としての職務を適切に遂行できるものと判断したため、引き続き社外取締役といたしました。また、同氏には、指名・報酬諮問委員会の委員長として、客観的・中立的な立場で当社の役員候補者の選定や役員報酬の決定過程における監督機能を主導する役割を担っていただく予定です。榊真二氏は、東急不動産株式会社入社以降、経営企画部門を中心にマンションマーケティング、海外事業等に携わり、その後㈱東急ハンズでは大規模な経営構造改革、リブランディング等、東急リバブル株式会社では業界内シェアの拡大、事業の多角化等、経営者として豊富な経験を有しております。同氏には、企業経営や企業戦略、お客様とのリレーション構築やライフスタイル提案等における専門的な観点や豊富な知見・経験を当社の経営に反映していただくため、新たに社外取締役候補者といたしました。また、同氏には、指名・報酬諮問委員会の委員として当社の役員候補者の選定や役員報酬の決定に対し、客観的・中立的な立場で関与いただく予定です。

社外監査役の清水万里夫氏は、公認会計士としての専門的見地から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、監査役会において、当社の会計処理等について適宜、必要な発言を行っております。同氏は、社外役員となること以外の方法で会社の経営に関与した経験はありませんが、会計士として会社経営に精通しており、社外監査役としての職務を適切に遂行できるものと判断しております。滝口広子氏は、弁護士としての専門的見地から、取締役会において、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を行っております。また、監査役会において、当社のコンプライアンス等について適宜、必要な発言を行っております。同氏は、社外役員となること以外の方法で会社の経営に関与した経験はありませんが、弁護士として会社法務に精通しており、社外監査役としての職務を適切に遂行できるものと判断しております。

ｅ．社外取締役又は社外監査役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針の内容

当社は、東京証券取引所が定める独立性基準に加え、独立役員に関する判断基準を定め、当該判断基準に抵触しない社外取締役又は社外監査役を独立役員に指定しております。

当社は、独立社外取締役及び独立社外監査役になる者について、東京証券取引所が定める独立性基準に加え、次の独立性等に関する基準を適用するものとしております。

（独立性等に関する基準）

当社は、以下の(ⅰ)から(ⅳ)について、社外取締役・社外監査役（候補者である場合を含む）が該当しない場合、当該社外取締役・社外監査役に独立性があるものと判断します。また、社外取締役・社外監査役を含む取締役・監査役の兼任会社数として、(ⅴ)によるものとします。

(ⅰ)取引先

業務執行者として在職している会社が、当社から支払いを受け、又は当社に対して支払いを行っている場合に、その取引金額が、過去３事業年度の平均で１事業年度当たり、いずれかの会社の連結売上高の２％以上の場合

(ⅱ)専門家

法律、会計又は税務等の専門家として、当社からの報酬又は支払いが、個人の場合は、過去３事業年度の平均で１事業年度当たり1,000万円以上となる場合。法人等の場合（個人が所属する場合を含む）は、過去３事業年度の平均で当該法人等の売上高の２％以上となる場合

(ⅲ)寄付の提供先

業務執行者として在職する非営利団体に対する当社からの寄付金が過去３事業年度の平均で１事業年度当たり1,000万円又は当該団体の年間総費用の30％のうち、いずれかの大きい額を超える場合

(ⅳ)上記(ⅰ)から(ⅲ)又は当社若しくは当社子会社の業務執行者の近親者

２親等以内の親族が、上記(ⅰ)から(ⅲ)又は当社若しくは当社子会社の重要な業務執行者として在職している場合、又は過去５年間において在職していた場合

(ⅴ)役員の兼任会社数

上場会社の役員（取締役、監査役又は執行役）の兼任は、当社のほかに４社以内とします。

④　社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役及び社外監査役は、取締役会に出席し、独立的な立場から経験・見識等を活かした経営の監督を行うとともに、経営全般に関する助言や意見交換等を行っております。

また、社外監査役は、会計監査人や内部監査部門と、監査計画、監査方針、監査結果等に関する協議を行うほか、財務報告に係る内部統制の整備・運用状況を含めて情報交換を行い、相互の連携に努めております。 

⑤　取締役会の活動状況

取締役会は、取締役会付議・報告事項に関する規程に従い、当社の経営に関する基本方針、重要な業務執行に関する事項、決算・財務関連、リスク管理を含めた内部統制システムの状況、コーポレート・ガバナンス並びにサステナビリティ他、法令及び定款に定められた事項等について報告を受け、また審議及び決議を行います。取締役会は、原則毎月１回開催する他、必要に応じて随時開催しており、当事業年度においては合計30回開催いたしております。

役職名	氏名	開催回数	出席回数
代表取締役社長執行役員	梶原　健司	30回	30回（100％）
取締役専務執行役員	石田　晃一	30回	30回（100％）
取締役常務執行役員	佐野　太	30回	30回（100％）
社外取締役	寺川　尚人	30回	30回（100％）
社外取締役	堀口　育代	30回	30回（100％）
社外取締役	高杉　信匡	30回	30回（100％）
常勤監査役	稲田　佳央	30回	30回（100％）
社外監査役	清水　万里夫	30回	29回（ 97％）
社外監査役	滝口　広子	30回	30回（100％）

⑥　指名・報酬諮問委員会の活動状況

指名・報酬諮問委員会における具体的な活動内容は、取締役会の諮問に応じて、当社取締役及び執行役員の指名に関する選解任基準・選解任プロセス、後継者計画の策定並びに取締役に対する評価及び取締役の選解任に関する審議と原案の策定、また、当社取締役及び執行役員の報酬・賞与に関する体系・決定プロセスの検討並びに評価と報酬・賞与の原案の策定等です。なお、当事業年度においては全16回開催いたしております。

役職名	氏名	開催回数	出席回数
社外取締役	寺川　尚人	16回	16回（100％）
社外取締役	高杉　信匡	16回	16回（100％）
社外監査役	滝口　広子	16回	16回（100％）
代表取締役社長執行役員	梶原　健司	16回	16回（100％）

（３）【監査の状況】

①　監査役監査の状況

ａ．組織・人員

監査役会は常勤監査役１名と社外監査役２名を含む３名で構成されております。社外監査役については公認会計士、弁護士としての専門的知見を有しております。

尚、監査役会は監査役の職務を補助するため、監査役スタッフ（監査室兼任１名）を配置し、当該スタッフに対して適切な調査・情報収集権限を付与しています。

ｂ．監査役会の活動状況

監査役会は、定例取締役会に先立ち、原則として月次ベースで開催されております。また、常勤監査役及び社外監査役は、会計監査人と四半期ごとに決算状況等について質疑応答・協議を行っております。

当事業年度において当社は監査役会を16回開催しており、個々の監査役の出席状況については、次のとおりであります。

役職名	氏名	開催回数	出席回数
常勤監査役	稲田　佳央	16回	16回（100％）
社外監査役	清水　万里夫	16回	16回（100％）
社外監査役	滝口　広子	16回	16回（100％）

監査役会の平均所要時間は60分程度であります。

監査役会における具体的な検討内容としては、監査役監査方針及び監査計画、職務分担、補欠監査役選任議案へ同意、監査法人のレビュー結果、会計監査人の評価及び再任・不再任、監査報告書等（決議事項16件）また、取締役会議案事前確認、経営会議審議内容、リスク管理統括委員会等各種委員会内容、常勤監査役職務執行状況等(報告事項39件)であります。

c．監査役の主な活動

監査役は、監査役会が決めた監査方針に基づき取締役会等重要な会議への出席、各部門の監査、ヒアリング等を行い、会計監査人及び監査室と適宜情報交換を行うなど連携し、取締役の業務執行を監査しております。また、常勤監査役は主要な連結子会社の監査役も兼務しておりグループガバナンスの強化に努めております。

＜監査役会全員＞

・取締役会に出席のうえ、決議事項を監査し、必要あるときは意見陳述義務を果たす。

・会計監査人からの監査計画や監査結果の説明を聴取する。

・事業報告、計算書類及びその附属明細書並びに連結計算書類を検討する。

・代表取締役社長との定期懇談会（全監査役年２回、常勤監査役のみ年４回）を実施し、意見交換と信頼関係の維持・深化に努める。

＜常勤監査役＞

・取締役会以外の重要会議及び委員会（経営会議、リスク管理統括委員会等）へ出席のうえ、決議事項を監査し、必要あるときは意見陳述をする。

・取締役・各部門長及び子会社の代表取締役社長へのヒアリングを実施。

・子会社拠点往査を実施。（今期は物流拠点を中心に往査）

・重要な決裁資料の閲覧、主要な事業場の業務及び財産の状況調査等を行う。

・連結子会社監査役との情報交換会を実施。（年３回）

・監査室長との意見交換会を実施。（年７回実施）

・会計監査人との意見交換会を実施。（年９回実施）

・これらの情報を監査役会で共有する。

＜社外監査役＞

・指名・報酬諮問委員会に出席し、審査・議論を行う。

・「高い専門性と豊富な経験」及び「社外からの視点」に基づき、業務執行を監視し、取締役会において忌憚のない質問、意見具申を行う。

②　内部監査の状況

当社の内部監査部門は８名で構成され、事業部門に対し、業務監査、会計監査、システム監査、個人情報保護監査等を行い、代表取締役社長及び取締役会並びに常勤監査役に監査結果を報告するとともに、改善事項の提言及び改善状況の確認等を行っております。

また、会計監査及び内部統制監査につきましては、EY新日本有限責任監査法人と監査契約を締結しており、当社グループのあらゆる情報・データを提供し、迅速正確な監査を実施しうる環境を整備しております。監査役・内部監査部門・会計監査人は、定期的に監査方針等の協議及び意見交換を行うなど、監査を有効かつ効率的に行うための情報連携並びにコミュニケーションを図っております。

③　会計監査の状況

ａ．監査法人の名称

EY新日本有限責任監査法人

ｂ．継続監査期間

1984年以降

ｃ．業務を執行した公認会計士

井上　正彦

後藤　英之

ｄ．監査業務に係る補助者の構成

当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士14名、その他の監査従事者26名であります。

ｅ．監査法人の選定方針と理由

公益社団法人日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」を参考とし、会計監査人に求められる専門性、監査品質、独立性等を有し、当社の会計監査が適正かつ妥当に行われる体制を備えていることを選定方針としております。これらを総合的に検討した結果、当社の会計監査人であるEY新日本有限責任監査法人は、適正な監査が可能であると判断したため選定をしております。

ｆ．監査役及び監査役会による監査法人の評価

監査役会は、上記「ｅ．監査法人の選定方針と理由」及び監査実績等を総合的に検討し評価しております。

当該方針に照らし、評価を実施した結果、当社の会計監査人であるEY新日本有限責任監査法人は、専門性、監査品質、独立性ともに問題なく適正な監査が可能であると評価しております。

④　監査報酬の内容等

ａ．監査公認会計士等に対する報酬

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）	監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）
提出会社	95	2	113	－
連結子会社	－	－	－	－
計	95	2	113	－

（前連結会計年度）

当社における非監査業務の内容はロイヤリティ報告書に係る調査業務であります。

（当連結会計年度）

該当事項はありません。

ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Young）に属する組織に対する報酬（a.を除く）

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）	監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）
提出会社	－	－	－	－
連結子会社	6	－	6	－
計	6	－	6	－

ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

ｄ．監査報酬の決定方針

会計監査人に対する監査報酬の決定方針は策定しておりませんが、会計監査人から見積書の提示を受け、監査計画、監査内容、監査日数等を総合的に勘案し、監査役会の同意を得て決定しております。

ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

当社の監査役会は、会計監査人から説明を受けた当事業年度の監査計画に係る監査時間・配員計画から見積もられた報酬額の算出根拠等について、監査業務と報酬との対応関係が詳細かつ明瞭であることから、合理的なものであると判断いたしました。

（４）【役員の報酬等】

①　役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

（ｉ）当事業年度（2023年度）の役員報酬方針

2023年２月24日開催の取締役会にて決議いたしました2023年度以降の役員報酬方針は以下のとおりです。

千趣会　役員報酬方針

１．当社の報酬哲学（フィロソフィー）

千趣会の役員報酬、従業員待遇は、企業理念（社是）の実践躬行に対し、持続的なインセンティブを与えることを目的とする。

（１）企業理念（社是）、企業戦略と役員報酬制度の合致

①千趣会の企業理念（社是）

企業観念

企業の存在理由は社会貢献にある

この真理に忠実であることに依ってのみ

会社は繁栄する

当社の理想

社会貢献の真意を体得し、

之を実践躬行し依って来たる会社の繁栄を以て

全従業員に物質的幸福と

精神的安定を与えることを理想とする

当社の方針

従業員は常に良い商品、良いサービスを生むことに

努力せねばならぬ

利益はあくまで社会貢献の結果であると云う信念を堅持し

いやしくも利益の獲得のみを目的とする行為は

厳に慎まなければならぬ

②「ウーマン スマイル カンパニー」の企業ビジョンとESGへの取組評価

千趣会は女性向け商品を中心に通信販売を基幹ビジネスとし、「一人でも多くの女性を笑顔にしたい」という「ウーマン スマイル カンパニー」を企業ビジョンとしていることは、企業理念（社是）と併せ、世界的に重視する潮流が大きく強まっているESG、SDGsの考え方とも合致している。

ESG、SDGsとも合致した企業理念を実現するために、経営陣は、当社の経営上・業務上も女性役員・従業員のインクルージョン（包摂）、ダイバーシティ等の施策を推進していき、指名・報酬諮問委員会は施策のあり方・取組みを評価していく。

③経済・社会情勢に合致した通信販売会社としての企業戦略

さらに、コロナ禍以降、デジタル・トランスフォーメーションを推進する機運が高まる時代において、長年にわたって磨き上げた通信販売事業を革新させる企業戦略に基づく企業価値の成長を通じて、社会貢献を行っていくことの重要性も増している。

④企業理念（社是）、企業戦略と合致した役員報酬制度、従業員待遇

千趣会の報酬制度はこれら企業理念（社是）を役員及び従業員で共有し実現する目的を持ち、それらのために必要な企業戦略の革新・企業価値の成長を総合的に実現可能とするようなインセンティブを重視して設計する。

企業理念（社是）・企業戦略の実現が持続的に達成された場合、上記の設計により、従業員、役員に対し、達成に見合った水準の報酬支給を通じた物質的幸福がもたらされ、人事戦略・制度・企業文化等を通じて精神的安定も実現される。

（２）中長期の企業価値との連動

企業理念（社是）に従い、役員報酬のインセンティブは、単なる利益の獲得のみを目指すのでなく、社是・企業理念の示す社会貢献の実践の結果としての企業価値の向上に連動するように設計・支給される。

そこで、千趣会の役員の報酬の一部を、千趣会の株式によって支給する。株式報酬制度を中長期の企業価値と連動するように設計し、かつ、自社株報酬ガイドラインにより役員に相当数の自社株保有を求めることにより、ESGの考え方も含む企業理念（社是）を実践躬行し、役員と株主の関心を合致させる。

（３）不正の抑制

万一、千趣会の経営において、法令違反や企業理念（社是）に反する事態が発生した場合は、独立性の確保された指名・報酬諮問委員会において、既支給報酬の返還や、将来支給予定の報酬の支給中止を審議、決定する。

（４）役員報酬制度の透明性

千趣会は上述のような役員報酬制度について、株主・投資家、従業員、お客様などステークホルダーへの充実した説明、開示を実践し、透明性を十分に確保する。

本報酬方針は、千趣会の経営戦略、株主・投資家、従業員、お客様などステークホルダーの状況、社会・経済状況の変化を踏まえ、適時・適切に見直しを検討する。

２．役員報酬制度の構成及び算定方針

当社は、上記１の報酬哲学に基づく役員報酬制度として、取締役（社外取締役及び資本業務提携から派遣された取締役を除く）については、固定報酬、業績連動報酬、株式報酬により構成することとし、以下の方針により算定する。なお、社外取締役の報酬はコーポレート・ガバナンス上の観点から固定報酬のみとする。

（１）固定報酬

固定報酬については、各取締役の貢献度、世間水準との均衡などを勘案して策定した案について指名・報酬諮問委員会へ諮問を行い、その答申を踏まえた額とする。

（２）業績連動報酬

業績連動報酬についても、指名・報酬諮問委員会へ諮問を行い、その答申をふまえて、以下のとおりとする。

・業績連動報酬は、財務指標と連動する部分、非財務指標と連動する部分、責任領域達成目標と連動する部分で構成され、各項目の割合は以下とする。

（代表取締役社長）財務指標70％、非財務指標30％

（取締役）　　　　財務指標35％、非財務指標15％、責任領域達成目標50％

・財務指標連動部分は2023年２月24日に取締役会で決定した業績予想における連結営業利益目標値の達成度をもとに設定する。また、連結営業利益の目標値を達成した場合であっても期末においてROEが５％未満となった場合は当該部分の業績連動報酬は支給しないものとする。

・非財務指標連動部分は、当社の企業理念（社是）、経営戦略、顧客、株主、従業員、取引先等のステークホルダーの状況、社会・経済の状況を踏まえて期初に設定した、当社の企業理念（社是）・企業戦略を実現するために必要な人材を獲得・育成・慰留するために必要となる人的資本への投資等の取組み、ノウハウ・ブランドなどの無形資産（インタンジブルアセット）の向上のための取組み、ESG・SDGsに関する取組みなど長期の企業価値創造を重視した目標設定を行い、その達成度を期末に指名・報酬諮問委員会の評価を経て支給額を決定するものとする。

・責任領域達成目標連動部分は、期初に設定した責任領域の達成目標の達成度を期末に指名・報酬諮問委員会の評価を経て支給額を決定するものとして、2021年3月30日開催の第76期定時株主総会において決議している。

（３）株式報酬

株式報酬についても、導入時に指名・報酬諮問委員会へ諮問を行い、その答申を踏まえて、譲渡制限付株式を、①取締役及び従業員に譲渡制限付株式を付与することで、取締役及び従業員が一丸となって企業価値向上に取り組む、②株主の皆様と取締役及び従業員の価値共有を図る、③当社の企業理念（社是）、企業戦略に合致した人材の慰留、招聘を図るという目的の達成のため、譲渡制限解除時期を付与後３年経過時又は退任時として付与することができるものとして、2021年3月30日開催の第76期定時株主総会において決議している。

３．役員報酬の決定方法

当社は、株主総会で承認を受けた範囲内で、上記２の方針に基づき策定された金額、支給時期、固定報酬・業績連動報酬・株式報酬の割合などの報酬案について指名・報酬諮問委員会へ諮問し、賛同の答申を得た上で、取締役会で決定する。

４．指名・報酬諮問委員会の構成

指名・報酬諮問委員会は、以下のような独立性・専門性の双方を備えた構成により、コーポレート・ガバナンスの要請に合致した報酬決定プロセスを採用することが可能な構成とする。

・過半数を独立役員によって構成する。

・委員長を独立社外取締役から選定する。

・アドバイザーとして独立報酬コンサルタント、コーポレート・ガバナンスを専門とする弁護士等の報酬ガバナンスに関する専門家を起用する。

なお、取締役の報酬限度額は、2007年３月29日開催の第62期定時株主総会において年額４億円以内（ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。）と決議いただいております。当該株主総会終結時点の取締役の員数は、９名です。

また、金銭報酬とは別枠で、2021年３月30日開催の第76期定時株主総会において、株式報酬の額として年額１億円以内、株式数の上限を年250,000株以内（社外取締役及び資本業務提携先から派遣された取締役は付与対象外）と決議しております。当該株主総会終結時点の取締役（社外取締役及び資本業務提携先から派遣された取締役を除く）の員数は、４名です。

監査役の報酬限度額は、2007年３月29日開催の第62期定時株主総会において年額７千万円以内と決議いただいております。当該株主総会終結時点の監査役の員数は、３名です。

取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び指名・報酬諮問委員会の答申を受けて取締役会で決定された報酬等の内容が、上記取締役会で決議された決定方針と整合していることや、指名・報酬諮問委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。

（ii）業績連動報酬に係る指標を選択した理由

上記役員報酬方針２（２）の業績連動報酬に係る指標のうち、連結営業利益目標値については当社の経営戦略上の目標である中期経営計画において目標値としているためです。

ROEについては資本コストに関わる同指標を設定することが、株主価値向上と合致し、コーポレートガバナンス・コード原則５－２にも合致するためです。

非財務指標連動部分については、当社の企業理念（社是）、経営戦略の実現に必要な非財務面の取組の推進を経営陣に動機づけるため設定するものです。

以上の指標の選択は、過半数の独立社外役員で構成される指名・報酬諮問委員会の審議を経て取締役会で決定しております。

（iii）2021年度から導入した譲渡制限付株式報酬について

当社は、2021年２月19日開催の取締役会において、過半数の独立社外役員により構成される指名・報酬諮問委員会への諮問、同委員会からの答申を踏まえた上記の新たな役員報酬方針の決定を行い、その一環として譲渡制限付株式報酬制度（以下「本制度」といいます。）の導入を決議し、本制度に関する議案は2021年３月30日開催の第76期定時株主総会に付議し、承認可決されました。

なお、本制度に基づき、当社取締役４名に対して2021年５月14日に譲渡制限付株式183,208株（処分価額72,000,744円、１株当たり393円）の付与を行ったほか、同日、当社子会社取締役３名に対しても付与を行い、当社従業員及び子会社従業員に対しては同年６月25日に付与を行いました。

（本制度の導入目的）

本制度の導入及び従業員への支給を行う目的は、第一に、取締役及び従業員が一丸となって企業価値向上に取り組む意欲を高める機能が発揮されることです。

第二に、譲渡制限期間を通じて対象取締役及び従業員が当社株式を保有するため、株主の皆様と価値の共有がなされることです。

第三に、当社の企業理念（社是）、企業戦略に合致した人材の慰留、招聘を図ることも可能となることです。

本制度の導入は「現金報酬と自社株報酬との割合を適切に設定すべきである」とするコーポレートガバナンス・コード補充原則４－２①にも合致します。

（本制度の概要）

指名・報酬諮問委員会への諮問を経て行われる取締役会決議に基づき、対象取締役は、本制度に基づき当社より支給された金銭報酬債権の全部を現物出資財産として払い込み、当社の普通株式の発行又は処分を受けることとなります。

対象取締役に対して支給される報酬総額は、現行の金銭報酬額の別枠で年額１億円以内とし、本制度により発行又は処分される当社の普通株式の総数は年250,000株以内といたします（なお、当社普通株式の株式分割又は株式併合が行われたときは、分割比率又は併合比率に応じて発行又は処分される株式数を調整することができるものとします。）。

譲渡制限期間は、（１）譲渡制限付株式の交付日から３年間又は（２）譲渡制限付株式の交付日から当該対象取締役が当社の取締役その他当社取締役会で定める地位を退任又は退職する日までの期間としております。各対象取締役への具体的な交付日、支給時期及び配分については、指名・報酬諮問委員会への諮問を経て、取締役会において決定いたします。

また、本制度により発行又は処分される当社の普通株式の１株当たりの払込金額は、発行又は処分に係る取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値（同日に取引が成立していない場合は、それに先立つ直近取引日の終値）を基礎として、対象取締役に特に有利な金額とならない範囲において取締役会において決定いたします。

なお、本制度による当社の普通株式の発行又は処分に当たっては、当社と対象取締役との間で譲渡制限付株式割当契約（以下「本割当契約」といいます。）を締結するものとし、その内容として、次の事項が含まれることとします。下記②については、上記役員報酬方針１（３）「不正の抑制」の方針を受けた「クローバック条項」の機能も持つものとします。

①対象取締役は、上記（１）又は（２）の期間、本割当契約により割当てを受けた当社の普通株式について、その全部及び一部の一切の処分を禁止すること（譲渡制限期間中、処分禁止を確保するため専用口座を開設し、管理します）

②一定の事由が生じた場合には当社が当該普通株式を無償で取得すること

（iv）翌事業年度（2024年度）の役員報酬方針

当社は、2023年２月24日の取締役会において決定しました取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を2024年２月16日開催の取締役会において改定する決議をしております。当該取締役会の決議に際しては、あらかじめ決議する内容については過半数を独立役員により構成する指名・報酬諮問委員会へ諮問し、賛同の答申を受けております。

千趣会　役員報酬方針（2024年２月16日開催取締役会にて改訂決議。下線部が改訂箇所）

１．当社の報酬哲学（フィロソフィー）

千趣会の役員報酬、従業員待遇は、企業理念（社是）の実践躬行に対し、持続的なインセンティブを与えることを目的とする。

（１）企業理念（社是）、企業戦略と役員報酬制度の合致

①千趣会の企業理念（社是）

企業観念

企業の存在理由は社会貢献にある

この真理に忠実であることに依ってのみ

会社は繁栄する

当社の理想

社会貢献の真意を体得し、

之を実践躬行し依って来たる会社の繁栄を以て

全従業員に物質的幸福と

精神的安定を与えることを理想とする

当社の方針

従業員は常に良い商品、良いサービスを生むことに

努力せねばならぬ

利益はあくまで社会貢献の結果であると云う信念を堅持し

いやしくも利益の獲得のみを目的とする行為は

厳に慎まなければならぬ

②「ウーマン スマイル カンパニー」の企業ビジョンとESGへの取組評価

千趣会は女性向け商品を中心に通信販売を基幹ビジネスとし、「一人でも多くの女性を笑顔にしたい」という「ウーマン スマイル カンパニー」を企業ビジョンとしていることは、企業理念（社是）と併せ、世界的に重視する潮流が大きく強まっているESG、SDGsの考え方とも合致している。

ESG、SDGsとも合致した企業理念を実現するために、経営陣は、当社の経営上・業務上も女性役員・従業員のインクルージョン（包摂）、ダイバーシティ等の施策を推進していき、指名・報酬諮問委員会は施策のあり方・取組みを評価していく。

③経済・社会情勢に合致した通信販売会社としての企業戦略

さらに、コロナ禍以降、デジタル・トランスフォーメーションを推進する機運が高まる時代において、長年にわたって磨き上げた通信販売事業を革新させる企業戦略に基づく企業価値の成長を通じて、社会貢献を行っていくことの重要性も増している。

④企業理念（社是）、企業戦略と合致した役員報酬制度、従業員待遇

千趣会の報酬制度はこれら企業理念（社是）を役員及び従業員で共有し実現する目的を持ち、それらのために必要な企業戦略の革新・企業価値の成長を総合的に実現可能とするようなインセンティブを重視して設計する。

企業理念（社是）・企業戦略の実現が持続的に達成された場合、上記の設計により、従業員、役員に対し、達成に見合った水準の報酬支給を通じた物質的幸福がもたらされ、人事戦略・制度・企業文化等を通じて精神的安定も実現される。

（２）中長期の企業価値との連動

企業理念（社是）に従い、役員報酬のインセンティブは、単なる利益の獲得のみを目指すのでなく、社是・企業理念の示す社会貢献の実践の結果としての企業価値の向上に連動するように設計・支給される。

そこで、千趣会の役員の報酬の一部を、千趣会の株式によって支給する。株式報酬制度を中長期の企業価値と連動するように設計し、かつ、自社株報酬ガイドラインにより役員に相当数の自社株保有を求めることにより、ESGの考え方も含む企業理念（社是）を実践躬行し、役員と株主の関心を合致させる。

（３）不正の抑制

万一、千趣会の経営において、法令違反や企業理念（社是）に反する事態が発生した場合は、独立性の確保された指名・報酬諮問委員会において、既支給報酬の返還や、将来支給予定の報酬の支給中止を審議、決定する。

（４）役員報酬制度の透明性

千趣会は上述のような役員報酬制度について、株主・投資家、従業員、お客様などステークホルダーへの充実した説明、開示を実践し、透明性を十分に確保する。

本報酬方針は、千趣会の経営戦略、株主・投資家、従業員、お客様などステークホルダーの状況、社会・経済状況の変化を踏まえ、適時・適切に見直しを検討する。

２．役員報酬制度の構成及び算定方針

当社は、上記１の報酬哲学に基づく役員報酬制度として、取締役（社外取締役及び資本業務提携から派遣された取締役を除く）については、固定報酬、業績連動報酬、株式報酬により構成することとし、以下の方針により算定する。なお、社外取締役の報酬はコーポレート・ガバナンス上の観点から固定報酬のみとする。

（１）固定報酬

固定報酬については、各取締役の貢献度、世間水準との均衡などを勘案して策定した案について指名・報酬諮問委員会へ諮問を行い、その答申を踏まえた額とする。

（２）業績連動報酬

業績連動報酬についても、指名・報酬諮問委員会へ諮問を行い、その答申をふまえて、以下のとおりとする。

・業績連動報酬は、財務指標と連動する部分、非財務指標と連動する部分、責任領域達成目標と連動する部分で構成され、各項目の割合は以下とする。

（代表取締役社長）財務指標70％、非財務指標30％

（取締役）　　　　財務指標35％、非財務指標15％、責任領域達成目標50％

・財務指標連動部分は2024年２月13日に取締役会で決定した業績予想における連結営業利益目標値の達成度をもとに設定する。また、連結営業利益の目標値を達成した場合であっても期末においてROEが５％未満となった場合は当該部分の業績連動報酬は支給しないものとする。

・非財務指標連動部分は、当社の企業理念（社是）、経営戦略、顧客、株主、従業員、取引先等のステークホルダーの状況、社会・経済の状況を踏まえて期初に設定した、当社の企業理念（社是）・企業戦略を実現するために必要な人材を獲得・育成・慰留するために必要となる人的資本への投資等の取組み、ノウハウ・ブランドなどの無形資産（インタンジブルアセット）の向上のための取組み、ESG・SDGsに関する取組みなど長期の企業価値創造を重視した目標設定を行い、その達成度を期末に指名・報酬諮問委員会の評価を経て支給額を決定するものとする。

・責任領域達成目標連動部分は、期初に設定した責任領域の達成目標の達成度を期末に指名・報酬諮問委員会の評価を経て支給額を決定するものとする。

（３）株式報酬

株式報酬についても、導入時に指名・報酬諮問委員会へ諮問を行い、その答申を踏まえて、譲渡制限付株式を、①取締役及び従業員に譲渡制限付株式を付与することで、取締役及び従業員が一丸となって企業価値向上に取り組む、②株主の皆様と取締役及び従業員の価値共有を図る、③当社の企業理念（社是）、企業戦略に合致した人材の慰留、招聘を図るという目的の達成のため、譲渡制限解除時期を付与後３年経過時又は退任時として付与することができるものとして、2021年3月30日開催の第76期定時株主総会において決議している。

３．役員報酬の決定方法

当社は、株主総会で承認を受けた範囲内で、上記２の方針に基づき策定された金額、支給時期、固定報酬・業績連動報酬・株式報酬の割合などの報酬案について指名・報酬諮問委員会へ諮問し、賛同の答申を得た上で、取締役会で決定する。

４．指名・報酬諮問委員会の構成

指名・報酬諮問委員会は、以下のような独立性・専門性の双方を備えた構成により、コーポレート・ガバナンスの要請に合致した報酬決定プロセスを採用することが可能な構成とする。

・過半数を独立役員によって構成する。

・委員長を独立社外取締役から選定する。

・アドバイザーとして独立報酬コンサルタント、コーポレート・ガバナンスを専門とする弁護士等の報酬ガバナンスに関する専門家を起用する。

(注)１.上記役員報酬方針中の「２.役員報酬制度の構成及び算定方針　(１)固定報酬」に関し、当事業年度において中期経営目標の業績目標数値の取下げに至るなど業績不振の影響が大きかったことから、2024年４月～７月の固定報酬について以下の削減を行うことを2024年２月２日の指名・報酬諮問委員会の答申決議をふまえ、2024年２月16日に取締役会で決議いたしました。

代表取締役社長　　前年比：30％削減

社内取締役　　　　前年比：20％削減

社外取締役　　　　前年比：10％削減

(注)２.上記役員報酬方針中の「２.役員報酬制度の構成及び算定方針　(２)業績連動報酬」につきまして、当社は企業理念（社是）、経営戦略等の実現など非財務の取組みを重視する方針は維持しつつも、2024年度については、業績回復の施策実行に注力するため、業績連動報酬の評価指標としては非財務指標の設定は行わず、代表取締役社長及び取締役については財務指標100％の割合で設定することを、2024年１月12日の指名報酬諮問委員会の答申決議をふまえ、2024年２月16日に取締役会で決議いたしました。非財務指標の再設定の可否については、2025年度以降の業績回復状況をふまえて検討いたします。

(注)３.上記役員報酬方針中の「２.役員報酬制度の構成及び算定方針　(３)株式報酬」に関し、2021年度に役員に付与した譲渡制限付株式の譲渡制限期間が2024年度中に満了いたします。当社は株式報酬に関する上記の方針を維持しつつも、当社の現在の業績状況に鑑み、2024年度中は役員に対する株式報酬の追加付与はせず、2025年度以降の業績回復状況をふまえて追加付与の可否を検討することと、2024年１月12日の指名報酬諮問委員会の答申決議をふまえ、2024年２月16日に取締役会で決議いたしました。

（ｖ）業績連動報酬に係る目標及び実績

（ａ）2023年度の業績連動報酬に関する目標について

（ｉ）で上述しましたとおり、2023年度における「業績連動賞与」は、指名・報酬諮問委員会の審議・承認のもと、以下に定める基準に基づき、連結会計年度の会社業績に連動した支給条件を達成した場合に支給することとしておりました。

財務指標に連動する部分は、上記役員報酬方針に基づき、期初（2023年２月13日）に取締役会で決定した業績予想における連結営業利益目標値の達成度と、ROE５％以上の達成により、支給率０％又は100％～最大200％までの支給を行う方針としておりました。当事業年度につきましては、連結営業損失が5,557百万円と目標値が未達成であり、また、ROEが△24.4％と５％未満のため支給はありません。

非財務指標に連動する部分は、上記役員報酬方針に基づき、期初に当社の企業理念（社是）、経営戦略、顧客、株主、従業員、取引先等のステークホルダーの状況、社会・経済の状況を踏まえて設定した、当社の人材、ノウハウ、ブランドなどの無形資産（インタンジブルアセット）の向上のための取組み、ESG・SDGsに関する取組みなどの達成度を指名・報酬諮問委員会で審議し、その評価結果を反映して０％～200％までの支給を行う方針としていました。当事業年度において非財務上の取組みについて一定の成果を上げることはできたものの、中期経営目標の業績目標数値の取下げに至るなど財務指標の不振の影響が大きいことから、非財務指標の達成度に連動する報酬についても不支給とすることと、2024年１月12日の指名報酬諮問委員会の答申決議をふまえ、2024年２月16日に取締役会で決議いたしました。

①経営戦略：執行役員制度を導入し本部制へ組織改編を行い、より利益とキャッシュフローを意識した事業運営へと体制を強化したこと。また、2023年度のGC注記記載を受けて、中計25年度数値目標を取り下げ、年内に2024年度計画・施策の具体化及び2025年計画と中期の再生プランへも着手したこと

②人材に関する取組み：人事制度の見直し、キャリア面談等の従業員やフレックス制度等の労働環境の見直し等を通じ、従業員のエンゲージメント向上への取組みを進めたこと

③DX戦略の具体化：重点課題を特定し対応を実施。デジタル基盤・顧客データの整備が完了し活用フェーズに進行、サイトパフォーマンスを改善、ITコストの見える化を実現、IT戦略の人材補強を実行等、DX戦略実行の為の準備を進めたこと

④ESG・SDGsに関する取組み：取引先へのサステナビリティ方針の説明等、KPIに沿った取組みを進行中。方針を具現化するサービスであるkimawari（宅配買取サービス）は、順調に拡大中であること（通販会員の継続率アップの効果が発現）。またTCFD方針・目標を決定し社外開示済であること

また、各社内取締役の責任領域目標達成の取組みについても一定の成果を上げることはできたものの、上記の非財務指標部分の不支給と同様の理由から、責任領域目標の達成度に連動する報酬についても不支給とすることと、2024年1月12日の指名報酬諮問委員会の答申決議をふまえ、2024年2月16日に取締役会で決議いたしました。

（社外取締役を除く取締役の「業績連動賞与①」支給額算定式）

「業績連動賞与①」支給額＝「賞与基準額①」×（１＋（「連結営業利益目標達成率」－１）／２）

※2023年度連結営業利益目標：500百万円

・「賞与基準額①」

対象	賞与基準額（千円）	支給上限額（千円）
代表取締役社長	8,575	17,150
取締役（１名当たり）	2,013	4,025

なお、次のいずれかに該当する場合には、業績連動報酬は支給しないものといたします。

・連結営業利益の実績値が、期初に公表した連結業績予想値（営業利益：500百万円）に達しない場合

・連結ROEの実績値が、5.0％に達しない場合

（社外取締役を除く取締役の「業績連動賞与②」支給額算定式）

「業績連動賞与②」支給額＝「賞与基準額②」×「非財務指標目標達成率」

※非財務指標目標及び達成率の設定については、上記の当社役員報酬方針２（２）にあるように当社の企業理念（社是）・企業戦略を実現するために必要な人材を獲得・育成・慰留するために必要となる人的資本への投資等の取組み、ノウハウ・ブランドなどの無形資産（インタンジブルアセット）の向上のための取組み、ESG・SDGsに関する取組みなど長期の企業価値創造を重視した目標設定を行い、その達成度を期末に指名・報酬諮問委員会の評価を経て、取締役会で決議し、決定いたします。

・「賞与基準額②」

対象	賞与基準額（千円）	支給上限額（千円）
代表取締役社長	3,675	7,350
取締役（１名当たり）	863	1,725

（社外取締役を除く取締役の「業績連動賞与③」支給額算定式）

「業績連動賞与③」支給額＝「賞与基準額③」×「責任領域達成目標達成率」

・「賞与基準額③」

対象	賞与基準額（千円）	支給上限額（千円）
代表取締役社長	－	－
取締役（１名当たり）	2,875	5,750

（ｂ）2024年度の業績連動報酬に関する目標について

（ⅳ）－２－（２）及び（注）２で上述しましたとおり、2024年度における「業績連動賞与」は、指名・報酬諮問委員会の審議・承認のもと、以下に定める基準に基づき、連結会計年度の会社業績及び個人業績に連動した支給条件を達成した場合に支給することといたします。

代表取締役及び取締役については、財務指標と連動する部分（「業績連動賞与①」）を100％に設定いたします。非財務指標（「業績連動賞与②」）と連動する部分及び責任領域達成目標と連動する部分（「業績連動賞与③」）の設定の可否については、2025年度以降の業績回復状況をふまえて検討いたします。

（社外取締役を除く取締役の「業績連動賞与①」支給額算定式）

「業績連動賞与①」支給額＝「賞与基準額①」×（１＋（「連結営業利益目標達成率」－１）／２）

※2024年度連結営業利益目標：△1,900百万円

※連結営業利益目標が営業損失の年度においては、「連結営業利益目標達成率」は下記算定式を用います。

「連結営業利益達成率」＝１＋（「期初に公表した連結業績予想値」－「連結営業利益の実績値」）／「期初に公表した連結業績予想値」

・「賞与基準額①」

対象	賞与基準額（千円）	支給上限額（千円）
代表取締役社長	12,250	24,500
取締役（１名当たり）	5,750	11,500

なお、次のいずれかに該当する場合には、業績連動賞与①は支給しないものといたします。

・連結営業利益の実績値が、期初に公表した連結業績予想値（営業利益△1,900百万円）に達しない場合

・連結ROEの実績値が、5.0％に達しない場合

（vi）方針の決定権者等及び委員会等の活動

当社の取締役の個別の報酬額又はその算定方法を決定する方針及び具体的な金額の決定については、独立社外取締役を委員長とし、独立社外取締役及び独立社外監査役が過半数を構成する指名・報酬諮問委員会への諮問及び答申を経て、取締役会で決定いたしております。決定の各過程において代表取締役社長への一任は行っておりません。

また、同委員会では、アドバイザーとして独立報酬コンサルタント（ペイ・ガバナンス日本株式会社）、コーポレート・ガバナンスを専門とする弁護士（弁護士法人琴平綜合法律事務所所属）を起用し、コーポレート・ガバナンスに関する専門的知見及びアドバイスの提供を受けております。

以上のとおり、同委員会は独立性と専門性を兼ね備える体制といたしております。

当事業年度において同委員会を計16回開催（毎回の開催時間は約１時間～２時間）し、役員報酬については主に以下のテーマについて審議いたしました。

・当社の社是・経営戦略に合致する役員報酬方針の改定

・適切な固定報酬額（経営陣の貢献度の検討、同規模・同業種会社との比較検討など）

・当社の社是・経営戦略に合致する業績連動指標の選択（財務指標、ESG・SDGsをふまえた非財務指標、責任領域達成目標など）

②　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 （百万円）	報酬等の種類別の総額（百万円）				対象となる 役員の員数（人）
固定報酬	業績連動報酬	譲渡制限付 株式報酬	左記のうち、 非金銭報酬等
取締役（社外取締役を除く）	102	86	－	16	16	5
監査役（社外監査役を除く）	17	17	－	－	－	1
社外役員	40	40	－	－	－	5

（注）１．上記には、2023年３月30日付で退任した社内取締役２名を含めております。

２．通期業績予想の下方修正の経営責任を明確にするため、2023年12月～2024年３月までの４ヶ月間において、役員の固定報酬の減額（代表取締役社長は月額報酬の50％、社内取締役は月額報酬の30％、社外取締役は月額報酬の15％、監査役は月額報酬の15％の減額）をしております。

３．業績連動報酬に連動する非財務指標及び責任領域目標については、一定の成果を上げることはできたものの、中期経営目標の業績目標数値の取下げに至るなど財務指標の不振の影響が大きかったことから、業績連動報酬については不支給としております。

４．取締役（社外取締役を除く）に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、譲渡制限付株式報酬16百万円であります。

③　役員ごとの連結報酬等の総額等

連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。

（５）【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は保有目的が純投資目的である株式は所有しておりません。

保有目的が純投資目的以外の株式については、取引先との関係維持を目的として保有しております。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社では、取締役会において、当社グループが保有する株式の個別銘柄について、保有目的等を基に保有方針や保有の合理性を総合的に検証し、保有の適否を判断し、保有の必要性が薄れてきた場合に売却を検討・実施しております。なお、当事業年度末時点で保有している政策保有株式について、継続保有に合理性があると判断しております。

ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 （銘柄）	貸借対照表計上額の 合計額（百万円）
非上場株式	8	196
非上場株式以外の株式	1	570

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

該当事項はありません。

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円）
非上場株式	2	622
非上場株式以外の株式	6	867

ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

（特定投資株式）

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
TOPPANホールディングス㈱	145,000	145,000	（保有目的）取引関係の維持、強化のため （定量的な保有効果）（注）１	無 （注）２
570	283

（注）１．定量的な保有効果については記載が困難であるため、保有の合理性は、保有する全銘柄について保有目的などを考慮し、取締役会において検証しております。

２．保有先企業は当社の株式を保有していませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。

（みなし保有株式）

該当事項はありません。

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20240501174204

第５【経理の状況】

１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。 

(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2023年１月１日から2023年12月31日まで）及び事業年度（2023年１月１日から2023年12月31日まで）の連結財務諸表及び財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。

３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。

具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナーへ参加しております。

１【連結財務諸表等】

（１）【連結財務諸表】

①【連結貸借対照表】

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2022年12月31日)	当連結会計年度 (2023年12月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	9,287	6,481
受取手形	249	317
売掛金	1,690	1,245
商品及び製品	6,871	6,026
原材料及び貯蔵品	112	109
未収入金	5,147	3,684
その他	1,310	1,122
貸倒引当金	△82	△86
流動資産合計	24,587	18,900
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物	※２,※５ 19,939	※２,※５ 20,034
減価償却累計額	△16,134	△16,372
建物及び構築物（純額）	3,804	3,662
機械装置及び運搬具	※５ 6,332	※５ 6,348
減価償却累計額	△6,293	△6,302
機械装置及び運搬具（純額）	39	45
工具、器具及び備品	※５ 888	※５ 840
減価償却累計額	△803	△735
工具、器具及び備品（純額）	84	104
土地	※２,※４,※５ 5,402	※２,※４,※５ 5,402
有形固定資産合計	9,331	9,215
無形固定資産
その他	1,465	1,142
無形固定資産合計	1,465	1,142
投資その他の資産
投資有価証券	※１,※２ 2,417	※１ 1,719
敷金及び保証金	473	425
繰延税金資産	10	29
その他	673	376
貸倒引当金	△37	△0
投資その他の資産合計	3,538	2,550
固定資産合計	14,335	12,908
資産合計	38,923	31,809

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2022年12月31日)	当連結会計年度 (2023年12月31日)
負債の部
流動負債
電子記録債務	4,872	3,954
買掛金	2,465	1,988
短期借入金	620	620
リース債務	23	22
未払金	3,204	2,681
未払費用	624	648
未払法人税等	19	32
未払消費税等	35	56
契約負債	589	627
役員賞与引当金	5	－
賞与引当金	31	33
その他	608	615
流動負債合計	13,101	11,282
固定負債
長期借入金	3,285	2,674
リース債務	30	25
繰延税金負債	144	163
退職給付に係る負債	6	5
資産除去債務	162	132
事業所閉鎖損失引当金	－	170
その他	173	76
固定負債合計	3,802	3,248
負債合計	16,903	14,530
純資産の部
株主資本
資本金	100	100
資本剰余金	30,084	30,084
利益剰余金	△4,108	△8,891
自己株式	△2,953	△2,953
株主資本合計	23,122	18,339
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金	286	302
繰延ヘッジ損益	51	71
土地再評価差額金	※４ △1,516	※４ △1,516
為替換算調整勘定	56	77
その他の包括利益累計額合計	△1,123	△1,065
非支配株主持分	20	5
純資産合計	22,019	17,279
負債純資産合計	38,923	31,809

②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2022年１月１日 　至　2022年12月31日)	当連結会計年度 (自　2023年１月１日 　至　2023年12月31日)
売上高	※１ 58,915	※１ 49,226
売上原価	※２ 30,864	※２ 24,560
売上総利益	28,050	24,666
販売費及び一般管理費
運賃及び荷造費	5,088	4,386
販売手数料	2,727	3,520
販売促進費	9,034	5,624
貸倒引当金繰入額	65	75
役員報酬	230	224
給料及び手当	4,127	3,983
賞与	637	648
役員賞与引当金繰入額	5	－
賞与引当金繰入額	44	31
支払手数料	5,405	4,237
減価償却費	1,227	697
その他	7,595	6,793
販売費及び一般管理費合計	※３ 36,190	※３ 30,223
営業損失（△）	△8,139	△5,557
営業外収益
受取利息及び配当金	39	37
持分法による投資利益	15	－
為替差益	29	123
債務勘定整理益	169	192
不動産賃貸料	77	59
雑収入	180	142
営業外収益合計	512	554
営業外費用
支払利息	46	45
持分法による投資損失	－	33
支払手数料	113	195
事業所閉鎖損失引当金繰入額	－	170
違約金損失	－	139
雑損失	102	93
営業外費用合計	262	676
経常損失（△）	△7,889	△5,679
特別利益
固定資産売却益	※４ 0	※４ 218
投資有価証券売却益	18	859
関係会社株式売却益	134	－
補助金収入	188	－
特別利益合計	341	1,078
特別損失
固定資産除売却損	※５ 17	※５ 4
固定資産圧縮損	173	－
減損損失	※６ 3,054	※６ 179
その他	57	－
特別損失合計	3,302	184
税金等調整前当期純損失（△）	△10,850	△4,786
法人税、住民税及び事業税	33	40
法人税等調整額	103	△28
法人税等合計	136	11
当期純損失（△）	△10,987	△4,797
非支配株主に帰属する当期純損失（△）	△11	△14
親会社株主に帰属する当期純損失（△）	△10,976	△4,782

【連結包括利益計算書】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2022年１月１日 　至　2022年12月31日)	当連結会計年度 (自　2023年１月１日 　至　2023年12月31日)
当期純損失（△）	△10,987	△4,797
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金	18	15
繰延ヘッジ損益	△68	20
為替換算調整勘定	1	12
持分法適用会社に対する持分相当額	16	8
その他の包括利益合計	※ △33	※ 57
包括利益	△11,020	△4,739
（内訳）
親会社株主に係る包括利益	△11,009	△4,725
非支配株主に係る包括利益	△11	△14

③【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

				(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	100	30,084	7,061	△2,953	34,291
会計方針の変更による 累積的影響額			△5		△5
会計方針の変更を反映した 当期首残高	100	30,084	7,055	△2,953	34,286
当期変動額
剰余金の配当			△187		△187
親会社株主に帰属する 当期純損失（△）			△10,976		△10,976
自己株式の取得				△0	△0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	△11,164	△0	△11,164
当期末残高	100	30,084	△4,108	△2,953	23,122

	その他の包括利益累計額					非支配株主 持分	純資産合計
	その他 有価証券 評価差額金	繰延 ヘッジ損益	土地再評価 差額金	為替換算 調整勘定	その他の 包括利益 累計額合計
当期首残高	267	119	△1,516	38	△1,089	－	33,202
会計方針の変更による 累積的影響額							△5
会計方針の変更を反映した 当期首残高	267	119	△1,516	38	△1,089	－	33,196
当期変動額
剰余金の配当							△187
親会社株主に帰属する 当期純損失（△）							△10,976
自己株式の取得							△0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）	18	△68	－	17	△33	20	△12
当期変動額合計	18	△68	－	17	△33	20	△11,177
当期末残高	286	51	△1,516	56	△1,123	20	22,019

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

				(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	100	30,084	△4,108	△2,953	23,122
当期変動額
親会社株主に帰属する 当期純損失（△）			△4,782		△4,782
自己株式の取得				△0	△0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	△4,782	△0	△4,782
当期末残高	100	30,084	△8,891	△2,953	18,339

	その他の包括利益累計額					非支配株主 持分	純資産合計
	その他 有価証券 評価差額金	繰延 ヘッジ損益	土地再評価 差額金	為替換算 調整勘定	その他の 包括利益 累計額合計
当期首残高	286	51	△1,516	56	△1,123	20	22,019
当期変動額
親会社株主に帰属する 当期純損失（△）							△4,782
自己株式の取得							△0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）	15	20	－	21	57	△14	42
当期変動額合計	15	20	－	21	57	△14	△4,740
当期末残高	302	71	△1,516	77	△1,065	5	17,279

④【連結キャッシュ・フロー計算書】

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2022年１月１日 　至　2022年12月31日)	当連結会計年度 (自　2023年１月１日 　至　2023年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純損失（△）	△10,850	△4,786
減価償却費	1,293	734
減損損失	3,054	179
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△96	△33
賞与引当金の増減額（△は減少）	18	2
事業所閉鎖損失引当金の増減額（△は減少）	－	170
受取利息及び受取配当金	△39	△37
支払利息	46	45
持分法による投資損益（△は益）	△15	33
関係会社株式売却損益（△は益）	△134	－
固定資産除売却損益（△は益）	17	△213
固定資産圧縮損	173	－
投資有価証券売却損益（△は益）	△18	△859
補助金収入	△188	－
売上債権の増減額（△は増加）	194	391
棚卸資産の増減額（△は増加）	2,105	848
その他の流動資産の増減額（△は増加）	1,091	1,029
仕入債務の増減額（△は減少）	△1,798	△1,146
契約負債の増減額（△は減少）	△77	37
その他の流動負債の増減額（△は減少）	△1,023	△860
その他	260	583
小計	△5,987	△3,881
利息及び配当金の受取額	67	75
利息の支払額	△46	△45
法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	96	△51
営業活動によるキャッシュ・フロー	△5,869	△3,901
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出	△572	△182
無形固定資産の取得による支出	△1,192	△149
補助金の受取額	187	0
投資有価証券の取得による支出	△15	－
投資有価証券の売却による収入	19	1,490
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入	※２ 626	－
投資不動産の売却による収入	－	412
貸付金の回収による収入	47	73
その他	193	109
投資活動によるキャッシュ・フロー	△706	1,754
財務活動によるキャッシュ・フロー
長期借入れによる収入	1,000	9
長期借入金の返済による支出	△650	△620
非支配株主からの払込みによる収入	31	－
配当金の支払額	△186	△0
割賦債務の返済による支出	△7	△84
その他	△38	△27
財務活動によるキャッシュ・フロー	148	△722
現金及び現金同等物に係る換算差額	48	62
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△6,377	△2,806
現金及び現金同等物の期首残高	15,665	9,287
現金及び現金同等物の期末残高	※１ 9,287	※１ 6,481

【注記事項】

（継続企業の前提に関する事項）

当社グループは、2022年１月に実行した基幹システムのリプレイスに関連するトラブルの影響により、前連結会計年度において重要な営業損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、当連結会計年度においても重要な営業損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。当社グループは、当該状況を解消すべく、以下の業績改善施策に取り組んでおります。

＜業績改善施策＞

Ａ．通信販売事業の事業構造改革

①お客様のニーズの深い理解による提案力（誰に×何を）の向上

カタログ発刊のための型数確保ではなく、お客様を深く理解し、テーマ・シーズンをより意識した品揃えへシフトし、絞り込んだ商品にリソースを集中することで、商品力・提案力を高め、定価販売率の向上、粗利率の改善を行う。

②カタログ・デジタルの役割分担明確化と融合

お客様の購買行動の分析により、紙施策（カタログ・チラシ・DM等）とデジタル施策のそれぞれの強みが生きる最適な組合せを設計し、販促効率を最大化する。EC市場が厳しさを増す中で、カタログは差別化できるツールとして主に既存会員の販促として活用し、デジタルはSEO対策とSNSマーケティングを強化し、新規獲得・コミュニケーションのツールとして効率的に活用する。

③お客様の継続利用・ファン化の促進

値引きやポイント付与などの金銭的なインセンティブによる購入誘導に依存するのではなく、商品やブランドに対する信頼や愛着を持っていただける取組みを強化する。

④外部ECモール販売強化

大手ECモールの寡占化傾向に対応し、「自社：外部ECモール店」の投資配分の見直しを行い、成長チャネルでの売上獲得につなげる。

Ｂ．全社における収益改善の実行

①固定費削減

システムコストの削減、業務委託費用の削減、賃貸物件の解約等、固定費の削減を徹底する。

②事業領域等の整理

採算性や成長性を見込めない事業領域については、撤退等の判断を行い、注力領域への人材配置を行うことで、利益改善と成長性を確保する。

Ｃ．共創の深化・拡大

①ＪＲ東日本との協業の深化・拡大

ＪＲ東日本グループ向けのオリジナル商品を武器に、JRE MALLにおける売上拡大、リアル店舗の出店強化を行う他、ＪＲ東日本グループの物流受託などの案件の拡大を行う。

②オークネット社を軸としたリユース・リサイクルの協業の深化・拡大

買取サービス「kimawari」の対象商品の拡大や取扱いキャパシティの増強を通じて、新規会員獲得や既存会員の継続率・購買頻度の向上につなげる。

③サービス・体験商材の販売強化

ベルメゾンネットで注文・決済可能な他社サービスの販売を強化し、モノとサービス、体験を合わせたライフスタイル提案を通じてお客様の生活に役立つサイトとしていく。

④広告事業の強化

ベルメゾンネットにおける他社広告掲載について、タイアップ型などの新たなメニューの開発を行い、自社商品・サービスに縛られないライフスタイル提案を実現すると共に、売上・利益の拡大を図る。

2024年度においては、引き続き、上記施策を改革の柱とし、臨機応変に軌道修正を行うことで、事業構造の変革、2025年度における黒字回復を目指してまいります。そして、今一度「企業の存在理由は社会貢献にある」という当社の理念に立ち戻り、社会課題に真正面から向き合い、当社が旗振り役となり、ライフスタイルの提案、商品・サービス・情報・繋がる場の提供を通じて、生活者の皆様、ビジネスパートナーの皆様と共に、サステナブルな社会の実現を目指す社会課題解決企業へと変革し、当社の存在価値、企業価値の向上を図ってまいります。

資金面については、当連結会計年度末において、現金及び預金64億81百万円を保有するとともに、取引金融機関と総額80億円のコミットメントライン契約（期間満了日である2024年３月29日まで実行可能で、実行日から最長６ヶ月の借入が可能）を締結しております。また、当該コミットメントライン契約が継続できなかった場合に備え、当座借越契約枠として一般当座借越契約20億円及び特殊当座借越契約55億円（契約満了日2024年10月31日）を設定しております。一般当座借越契約の終了、特殊当座借越契約の更新及びコミットメントライン契約における契約内容の変更については、「１．連結財務諸表等（１）連結財務諸表　注記事項（重要な後発事象）」をご参照ください。上記コミットメントライン契約、一般当座借越契約及び特殊当座借越契約の当連結会計年度末における借入実行残高はございません。なお、今後、契約期限の更新や更なる支援が必要となった場合に支援が得られるよう、金融機関と緊密な連携を続けてまいります。

しかしながら、継続企業の前提に関する重要な疑義を解消すべく取り組んでいる業績改善施策は実施途上にあり、上記の施策による損益及び財務的な効果を十分に得ることができない可能性も考えられること、契約期限の更新や金融機関からの更なる追加支援が必要となった場合に備えた資金調達については未確定であることから、継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在するものと認識しております。

なお、連結財務諸表は継続企業を前提として作成しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を連結財務諸表に反映しておりません。

今後も経営環境の変化に柔軟に対応し、必要な施策を適時に実行することにより、2025年度の黒字化を実現し、中長期的には、お客様から長く愛され、ステークホルダーの皆様の期待に応えられる企業となれるよう努めてまいります。

（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）

１．連結の範囲に関する事項

(1）連結子会社の数　　7社

主要な連結子会社名

千趣ロジスコ㈱

千趣会コールセンター㈱

㈱Senshukai Make Co-

(2）非連結子会社の数　　1社

主要な非連結子会社名

千趣会香港有限公司

連結の範囲から除いた理由

非連結子会社は、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等が、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。

２．持分法の適用に関する事項

(1）持分法を適用した非連結子会社数　　 1社

持分法を適用した非連結子会社名

千趣会香港有限公司

(2）持分法を適用した関連会社数　　　3社

持分法を適用した主要な関連会社名

㈱ベルメゾンロジスコ

(3）持分法適用手続に関する特記事項

持分法適用会社のうち、決算日と連結決算日との差異が６ヶ月を超える会社については、連結決算日直近となる当該会社の第２四半期の末日現在の財務諸表を使用しております。

なお、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。

(4）持分法を適用しない主要な非連結子会社及び関連会社名

該当事項はありません。

３．連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社の決算日は全て連結決算日と同一であります。

４．会計方針に関する事項

(1）重要な資産の評価基準及び評価方法

①　有価証券

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの……時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）

市場価格のない株式等……移動平均法による原価法

②　デリバティブ……時価法

③　棚卸資産

主として月別総平均法による原価法（連結貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）によっております。

(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法

①　有形固定資産（リース資産を除く）……定率法

ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。

なお、主な耐用年数は次のとおりであります。

建物及び構築物	15～50年

②　無形固定資産（リース資産を除く）……定額法

なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいております。

③　リース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

(3）重要な引当金の計上基準

①　貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

②　役員賞与引当金

当社及び連結子会社の役員に対して支給する賞与の支出に備えるため、支給見込額を計上しております。

③　賞与引当金

従業員への賞与の支給に備えるため、当連結会計年度末における支給見込額に基づき計上しております。

④　事業所閉鎖損失引当金

事業所閉鎖に伴い発生すると見込まれる損失に備えるため、損失発生見込額を計上しております。

(4）退職給付に係る会計処理の方法

一部の連結子会社の従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当連結会計年度末において発生していると認められる額を計上しております。

なお、退職給付債務の算定は簡便法によっております。

(5）重要な収益及び費用の計上基準

顧客との契約から生じる収益の計上基準

通信販売事業では、主としてカタログやインターネットを通じて商品販売を行っております。これらの商品販売取引においては、出荷時から当該商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であることから、出荷時に収益を認識しております。

法人事業では、主として法人顧客に対して物流代行やコールセンターサービス、広告等のサービス提供を行っております。サービス提供については役務提供完了時点で履行義務が充足されるものとみなし、収益を認識しております。

保険事業については、保険契約者のニーズに応じて、保険会社に対し保険契約の取り次ぎを行う義務を負っております。当該履行義務は、保険契約の取り次ぎ後、保険会社がそのサービスを検収し、保険会社が当該サービスの支配を獲得した時点で充足されるものであり、当該履行義務の充足時点で収益を計上しております。

(6）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算基準

外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産、負債、収益及び費用は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めております。

(7）販売促進費の会計処理

当社は通信販売事業を行っており、販売促進費のうち、翌連結会計年度の売上高に対応するカタログ関係費用は、前払費用として流動資産の「その他」に含めて計上しております。

(8）重要なヘッジ会計の方法

①　ヘッジ会計の方法

繰延ヘッジ処理によっております。

②　ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段……為替予約

ヘッジ対象……輸入取引における外貨建債務

③　ヘッジ方針

主に当社の社内管理規程等に基づき、為替変動リスク及びキャッシュ・フロー変動リスクをヘッジしております。

④　ヘッジ有効性評価の方法

ヘッジ手段が有効であることを検証するために、定期的に有効性判定を行うものとしております。

ただし、輸入決済等に対して為替予約等でその決済に振当てており、その後の為替相場の変動によるキャッシュ・フロー変動を完全に相殺するものと想定されるものについては、ヘッジの有効性の判定は省略しております。

(9）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資であります。

(10）関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続

譲渡制限付株式報酬制度

当社グループの譲渡制限付株式報酬制度に基づき、当社の取締役（社外取締役及び資本業務提携先から派遣された取締役を除きます。）及び当社子会社の取締役並びに当社及び当社子会社の従業員の一部に支給した報酬等については、対象勤務期間にわたって費用処理しております。

(11）その他連結財務諸表作成のための重要な事項

グループ通算制度の適用

当社及び一部の国内連結子会社は、当連結会計年度から、グループ通算制度を適用しております。また「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号  2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。 

（重要な会計上の見積り）

（商品及び製品の評価）

１．当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）

	前連結会計年度	当連結会計年度
商品及び製品	6,871	6,026
上記の内、当社の商品及び製品	6,820	5,965
当社の棚卸資産評価損（△は戻入額）	166	△129

２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

(1）算出方法

主として月別総平均法による原価法（連結貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）によっており、期末における正味売却価額が取得原価よりも下落している場合、当該正味売却価額をもって連結貸借対照表価額としております。

また、営業循環過程から外れた滞留品については、収益性の低下の事実及び販売可能性を適切に反映するように、予測される販売可能期間に基づいて設定された一定の回転期間を超えて保有している商品に対して、過去の販売実績に基づき帳簿価額を切り下げております。

(2）主要な仮定

営業循環過程から外れた滞留品を識別するために予測される販売可能期間に基づいて一定の回転期間を設定し、その回転期間を超えて保有している滞留品については、評価減率を考慮して評価しております。なお、評価減率は、過去の販売実績に基づき算出しております。

(3）翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響

滞留品の評価は不確実性が高く、その見積りの前提や仮定に見直しが必要となった場合、又は想定する販売可能期間及び評価減率と乖離した処分販売や廃棄を行った場合には、翌年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。

（未適用の会計基準等）

・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号　2022年10月28日　企業会計基準委員会）

・「包括利益の表示に関する会計基準」（企業会計基準第25号　2022年10月28日　企業会計基準委員会）

・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号　2022年10月28日　企業会計基準委員会）

(1）概要

2018年２月に企業会計基準第28号「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等（以下「企業会計基準第28号等」）が公表され、日本公認会計士協会における税効果会計に関する実務指針の企業会計基準委員会への移管が完了されましたが、その審議の過程で、次の２つの論点について、企業会計基準第28号等の公表後に改めて検討を行うこととされていたものが、審議され、公表されたものであります。

・税金費用の計上区分（その他の包括利益に対する課税）

・グループ法人税制が適用される場合の子会社株式等（子会社株式又は関連会社株式）の売却に係る税効果

(2）適用予定日

2025年12月期の期首から適用します。

(3）当該会計基準等の適用による影響

「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。

（表示方法の変更）

（連結損益計算書）

前連結会計年度において、「販売費及び一般管理費」の「その他」に含めていた「販売手数料」は販売費及び一般管理費の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「販売費及び一般管理費」の「その他」に表示していた10,322百万円は、「販売手数料」2,727百万円、「その他」7,595百万円として組み替えております。

前連結会計年度において、「営業外収益」の「雑収入」に含めていた「為替差益」は営業外収益の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。また、前連結会計年度において独立掲記しておりました「貸倒引当金戻入額」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「雑収入」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外収益」に表示していた「貸倒引当金戻入額」80百万円、「雑収入」129百万円は、「為替差益」29百万円、「雑収入」180百万円として組み替えております。

前連結会計年度において独立掲記しておりました「営業外費用」の「不動産賃貸費用」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「営業外費用」の「雑損失」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」に表示していた「不動産賃貸費用」66百万円、「雑損失」36百万円は、「雑損失」102百万円として組み替えております。

（連結キャッシュ・フロー計算書）

前連結会計年度において独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「助成金収入」及び「助成金の受取額」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示しておりました「助成金収入」△１百万円、「助成金の受取額」１百万円、「その他」260百万円を、「その他」260百万円として組み替えるとともに、「小計」△5,988百万円を△5,987百万円に変更しております。

前連結会計年度において「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「貸付金の回収による収入」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた240百万円は、「貸付金の回収による収入」47百万円、「その他」193百万円として組み替えております。

前連結会計年度において「財務活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「割賦債務の返済による支出」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「財務活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△45百万円は、「割賦債務の返済による支出」△７百万円、「その他」△38百万円として組み替えております。 

（追加情報）

（会計上の見積りの不確実性について）

当連結会計年度末においては、ウクライナ情勢等の地政学リスクの長期化、エネルギー価格や原材料費高騰による物価の上昇、さらに世界的なインフレ抑制のための金融の引き締めが重なり、依然として先行きは不透明な状況が続いております。これらにおける当社グループの会計上の見積りへの影響は限定的であると仮定しております。なお、現時点で入手可能な情報に基づいて最善の見積りを行っておりますが、今後の状況経過により影響が変化した場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。 

（連結貸借対照表関係）

※１．非連結子会社及び関連会社に対する株式は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2022年12月31日）	当連結会計年度 （2023年12月31日）
投資有価証券	645百万円	582百万円

※２．担保資産及び担保付債務

担保に供している資産は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2022年12月31日）	当連結会計年度 （2023年12月31日）
建物及び構築物	3,415百万円	3,355百万円
土地	5,233	5,233
投資有価証券	906	－
計	9,555	8,588

（注）第一順位としてコミットメントライン契約に基づく借入金を担保するものであります。なお、同契約による前連結会計年度、当連結会計年度の借入実行残高はありません。

上記の建物及び構築物並びに土地については第二順位として長期借入金を担保するものであり、長期借入金の借入実行残高は前連結会計年度は3,005百万円、当連結会計年度は2,585百万円であります。また、第三順位として特殊当座借越契約を担保しており、同契約による前連結会計年度、当連結会計年度の借入実行残高はありません。 　３．保証債務

次の会社について、金融機関からの借入債務に対し債務保証を行っております。

	前連結会計年度 （2022年12月31日）	当連結会計年度 （2023年12月31日）
㈱ディアーズ・ブレイン（借入債務）	3,222百万円	－百万円

（注）㈱ディアーズ・ブレインが金融機関からの借入について2023年３月31日付で全額弁済したことに伴い、同日付で連帯保証は終了しております。 

※４．土地再評価法の適用

「土地の再評価に関する法律」（平成10年３月31日公布法律第34号）及び「土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律」（平成11年３月31日改正）に基づき事業用土地の再評価を行い、当該再評価に係る繰延税金負債を控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。

同法律第３条第３項に定める再評価の方法

土地の再評価に関する法律施行令（平成10年３月31日公布政令第119号）第２条第４号に定める地価税法（平成３年法律第69号）第16条に規定する地価税の課税価格の計算の基礎となる土地の価額を算出するために国税庁長官が定めて公表した方法により算出した価額に合理的な調整を行って算出しております。

再評価を行った年月日	2000年３月31日

前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、再評価を行った土地の時価が再評価後の帳簿価額を上回っているため、差額を記載しておりません。

※５．有形固定資産に係る補助金の受入れによる圧縮記帳累計額は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2022年12月31日）	当連結会計年度 （2023年12月31日）
建物及び構築物	1,144百万円	1,142百万円
機械装置及び運搬具	53	53
工具、器具及び備品	179	179
土地	98	98
計	1,475	1,474

６．当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引金融機関とコミットメントライン契約及び当座借越契約を締結しております。

コミットメントライン契約及び当座借越契約に係る借入未実行残高等は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2022年12月31日）	当連結会計年度 （2023年12月31日）
コミットメントラインの総額	10,000百万円	8,000百万円
当座借越限度額	2,500	7,500
借入実行残高	－	－
差引額	12,500	15,500

前連結会計年度（2022年12月31日）

上記のコミットメントライン契約については、財務制限条項が付されており、下記のいずれかの条項に抵触した場合、本契約上の全ての債務について期限の利益を喪失する可能性があります。

(1)2023年12月期末日及びそれ以降の各連結会計年度末日における連結損益計算書に記載される営業損益及び経常損益を損失としないこと。

(2)2023年12月期末日及びそれ以降の各連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2022年12月期末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75％に相当する金額、又は直近の連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75％に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。

当連結会計年度（2023年12月31日）

上記のコミットメントライン契約に付されていた財務制限条項については、総コミット金額の減額及び財務制限条項の内容等の見直しを行った結果、取引金融機関と2023年８月９日付で合意し、撤廃しております。 

（連結損益計算書関係）

※１．顧客との契約から生じる収益

売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。

※２．期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損（△は戻入益）が売上原価に含まれております。

前連結会計年度 （自　2022年１月１日 　　至　2022年12月31日）	当連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）
166百万円	△129百万円

※３．一般管理費に含まれる研究開発費

前連結会計年度 （自　2022年１月１日 　　至　2022年12月31日）	当連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）
48百万円	43百万円

※４．固定資産売却益の内訳

前連結会計年度 （自　2022年１月１日 　　至　2022年12月31日）	当連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）
重要性が乏しいため記載を省略しております。	投資不動産	218百万円

※５．固定資産除売却損の内訳

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

重要性が乏しいため記載を省略しております。

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

重要性が乏しいため記載を省略しております。

※６．減損損失

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。

場所	用途	種類	減損損失（百万円）
㈱千趣会 大阪市北区他	通信販売事業	機械及び装置、 無形固定資産他	3,031
上海千趣商貿有限公司他 中国他	通信販売事業	工具、器具及び備品 リース資産他	22

資産のグルーピングについては、原則として事業用資産については管理会計上の区分に基づいております。

上記の資産グループの事業用資産については、営業活動による収益性の低下が認められ、短期的な業績回復が見込まれないことにより、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上いたしました。

その主な内訳は、建物及び構築物34百万円、機械装置及び運搬具111百万円、工具、器具及び備品34百万円、リース資産13百万円、無形固定資産2,860百万円であります。

通信販売事業用資産における回収可能価額の算定は、主に不動産鑑定評価額に基づく正味売却価額により算定しております。

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。

場所	用途	種類	減損損失（百万円）
㈱千趣会 大阪市北区他	通信販売事業、 法人事業	工具、器具及び備品、 無形固定資産他	119
㈱千趣会チャイルドケア他 大阪市鶴見区他	その他、 法人事業	建物及び構築物他	60

資産のグルーピングについては、原則として事業用資産については管理会計上の区分に基づいております。

上記の資産グループの事業用資産については、営業活動による収益性の低下が認められ、短期的な業績回復が見込まれないことにより、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上いたしました。

その主な内訳は、建物及び構築物64百万円、機械装置及び運搬具３百万円、工具、器具及び備品７百万円、無形固定資産104百万円であります。

通信販売事業用資産における回収可能価額の算定は、主に不動産鑑定評価額に基づく正味売却価額により算定しております。

法人事業用資産及びその他事業用資産における回収可能価額の算定は、使用価値で測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスのため零としております。

（連結包括利益計算書関係）

※その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額

	前連結会計年度 （自　2022年１月１日 　　至　2022年12月31日）	当連結会計年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）
その他有価証券評価差額金：
当期発生額	44百万円	545百万円
組替調整額	△18	△512
税効果調整前	26	33
税効果額	△8	△17
その他有価証券評価差額金	18	15
繰延ヘッジ損益：
当期発生額	720	592
組替調整額	－	△2
資産の取得原価調整額	△825	△558
税効果調整前	△105	31
税効果額	36	△10
繰延ヘッジ損益	△68	20
為替換算調整勘定：
当期発生額	1	12
持分法適用会社に対する持分相当額：
当期発生額	16	8
その他の包括利益合計	△33	57

（連結株主資本等変動計算書関係）

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当連結会計年度 期首株式数（株）	当連結会計年度 増加株式数（株）	当連結会計年度 減少株式数（株）	当連結会計年度末 株式数（株）
発行済株式
普通株式	52,056,993	－	－	52,056,993
合計	52,056,993	－	－	52,056,993
自己株式
普通株式（注）	5,167,335	62,664	－	5,229,999
合計	5,167,335	62,664	－	5,229,999

（注）普通株式の自己株式の株式数の増加62,664株は、譲渡制限付株式の無償取得による増加62,303株、単元未満株式の買取りによる増加361株であります。

２．配当に関する事項

(1）配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額（円）	基準日	効力発生日
2022年３月30日 定時株主総会	普通株式	187	4	2021年12月31日	2022年３月31日

(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

該当事項はありません。

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当連結会計年度 期首株式数（株）	当連結会計年度 増加株式数（株）	当連結会計年度 減少株式数（株）	当連結会計年度末 株式数（株）
発行済株式
普通株式	52,056,993	－	－	52,056,993
合計	52,056,993	－	－	52,056,993
自己株式
普通株式（注）	5,229,999	33,635	－	5,263,634
合計	5,229,999	33,635	－	5,263,634

（注）普通株式の自己株式の株式数の増加33,635株は、譲渡制限付株式の無償取得による増加33,466株、単元未満株式の買取りによる増加169株であります。

２．配当に関する事項

(1）配当金支払額

該当事項はありません。

(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

該当事項はありません。

（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

※１．現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

	前連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）	当連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）
現金及び預金勘定	9,287百万円	6,481百万円
現金及び現金同等物	9,287	6,481

※２．株式の売却により連結子会社でなくなった会社の資産及び負債の主な内訳

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

株式売却により、㈱ユイット・ラボラトリーズが連結子会社でなくなったことに伴う売却時の資産及び負債の内訳並びに株式の売却価額と連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入は次のとおりであります。

流動資産	539百万円
固定資産	294
流動負債	△127
固定負債	△0
株式の売却益	134
株式売却価額	840
連結子会社の現金及び現金同等物	213
差引：連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入	626

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

該当事項はありません。 

（リース取引関係）

（借主側）

１．ファイナンス・リース取引

重要性が乏しいため記載を省略しております。

２．オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2022年12月31日）	当連結会計年度 （2023年12月31日）
---	---	---
１年内	189	225
１年超	1,034	610
合計	1,223	835

（金融商品関係）

１．金融商品の状況に関する事項

(1）金融商品に対する取組方針

当社グループは資金運用については短期的な預金を中心に、安全性の高い金融資産で運用し、短期的な運転資金を主に銀行借入により調達しております。

また、設備計画に基づいて必要な資金を銀行借入により調達しております。デリバティブ取引は、後述するリスクを回避するために利用し、投機的な取引は行いません。

(2）金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制

営業債権である受取手形、売掛金、未収入金は、顧客の債務不履行による信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社は社内審査基準に従い、顧客ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、与信管理に関する体制を整備し運用しております。連結子会社についても、同様の管理を行っております。

投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスク及び発行体の信用リスクに晒されておりますが、定期的に株価や発行体の財務状況を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を断続的に見直しております。

営業債務である電子記録債務、買掛金、未払金は、１年以内の支払期日であります。また、その一部には商品等の輸入に伴う外貨建てのものがあり、為替の変動リスクに晒されておりますが、デリバティブ取引（為替予約取引）をヘッジ手段として利用しております。

借入金は、運転資金及び設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであります。

デリバティブ取引は、原則として外貨建営業債務の為替相場の変動リスクに対するヘッジを目的とした為替予約取引であります。

また、営業債務、借入金は、流動性リスクに晒されておりますが、当社グループでは、資金繰り計画を作成するなどの方法により流動性リスクを管理しております。なお、借入金は変動金利であるため金利の変動リスクに晒されております。

(3）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。

２．金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前連結会計年度（2022年12月31日）

	連結貸借対照表計上額 （百万円）	時価（百万円）	差額（百万円）
(1）投資有価証券（※２、※３）	910	910	－
資産計	910	910	－
(1）長期借入金（※４）	3,905	3,905	－
負債計	3,905	3,905	－
デリバティブ取引(※５)	78	78	－

※１．「現金及び預金」「受取手形」「売掛金」「未収入金」「電子記録債務」「買掛金」「未払金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

※２．市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

（単位：百万円）

区分	前連結会計年度 (2022年12月31日)
非連結子会社及び関連会社株式	645
その他有価証券
非上場株式	471

※３．連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については記載を省略しております。当該出資の連結貸借対照表計上額は390百万円であります。

※４．連結貸借対照表では短期借入金に含まれている１年以内に返済される長期借入金（連結貸借対照表計上額620百万円）は、長期借入金に含めて表示しております。

※５．デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務になる項目については（　）で示しております。

当連結会計年度（2023年12月31日）

	連結貸借対照表計上額 （百万円）	時価（百万円）	差額（百万円）
(1）投資有価証券（※２、※３）	570	570	－
資産計	570	570	－
(1）長期借入金（※４）	3,294	3,294	△0
負債計	3,294	3,294	△0
デリバティブ取引(※５)	112	112	－

※１．「現金及び預金」「受取手形」「売掛金」「未収入金」「電子記録債務」「買掛金」「未払金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

※２．市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

（単位：百万円）

区分	当連結会計年度 (2023年12月31日)
非連結子会社及び関連会社株式	582
その他有価証券
非上場株式	196

※３．連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については記載を省略しております。当該出資の連結貸借対照表計上額は370百万円であります。

※４．連結貸借対照表では短期借入金に含まれている１年以内に返済される長期借入金（連結貸借対照表計上額620百万円）は、長期借入金に含めて表示しております。

※５．デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務になる項目については（　）で示しております。

（注）１．金銭債権の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度（2022年12月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ５年以内 （百万円）	５年超 10年以内 （百万円）	10年超 （百万円）
預金	9,283	－	－	－
受取手形	249	－	－	－
売掛金	1,690	－	－	－
未収入金	5,147	－	－	－
合計	16,371	－	－	－

当連結会計年度（2023年12月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ５年以内 （百万円）	５年超 10年以内 （百万円）	10年超 （百万円）
預金	6,477	－	－	－
受取手形	317	－	－	－
売掛金	1,245	－	－	－
未収入金	3,684	－	－	－
合計	11,725	－	－	－

（注）２．借入金の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度（2022年12月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）
短期借入金	－	－	－	－	－	－
長期借入金	620	620	620	620	520	905
合計	620	620	620	620	520	905

当連結会計年度（2023年12月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）
短期借入金	－	－	－	－	－	－
長期借入金	620	620	621	521	421	489
合計	620	620	621	521	421	489

３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度（2022年12月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
投資有価証券
その他有価証券株式	910	－	－	910
デリバティブ取引
為替予約	－	78	－	78
資産計	910	78	－	988

（注）投資事業組合出資金の時価は上記に含めておりません。投資事業組合出資金の連結貸借対照表計上額は390百万円であります。

当連結会計年度（2023年12月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
投資有価証券
その他有価証券株式	570	－	－	570
デリバティブ取引
為替予約	－	112	－	112
資産計	570	112	－	683

（注）投資事業組合出資金の時価は上記に含めておりません。投資事業組合出資金の連結貸借対照表計上額は370百万円であります。

(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度（2022年12月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
長期借入金	－	3,905	－	3,905
負債計	－	3,905	－	3,905

当連結会計年度（2023年12月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
長期借入金	－	3,294	－	3,294
負債計	－	3,294	－	3,294

（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

投資有価証券

投資有価証券の時価について、上場株式は取引所の価格によっております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。

デリバティブ取引

為替予約の時価については、先物為替相場によって算定しており、その時価をレベル２の時価に分類しております。

長期借入金

長期借入金の時価のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため時価が帳簿価額に近似していることから、帳簿価額を時価としております。また、固定金利によるものは、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。 

（有価証券関係）

１．その他有価証券

前連結会計年度（2022年12月31日）

	種類	連結貸借対照表 計上額（百万円）	取得原価 （百万円）	差額 （百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの	(1）株式	910	519	390
(2）債券
①　国債・地方債等	－	－	－
②　社債	－	－	－
③　その他	－	－	－
(3）その他	－	－	－
小計	910	519	390
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの	(1）株式	－	－	－
(2）債券
①　国債・地方債等	－	－	－
②　社債	－	－	－
③　その他	－	－	－
(3）その他	－	－	－
小計	－	－	－
合計		910	519	390

（注）非上場株式（連結貸借対照表計上額471百万円）及び投資事業組合出資金（連結貸借対照表計上額390百万円）については、市場価格がないため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

当連結会計年度（2023年12月31日）

	種類	連結貸借対照表 計上額（百万円）	取得原価 （百万円）	差額 （百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの	(1）株式	570	164	406
(2）債券
①　国債・地方債等	－	－	－
②　社債	－	－	－
③　その他	－	－	－
(3）その他	－	－	－
小計	570	164	406
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの	(1）株式	－	－	－
(2）債券
①　国債・地方債等	－	－	－
②　社債	－	－	－
③　その他	－	－	－
(3）その他	－	－	－
小計	－	－	－
合計		570	164	406

（注）非上場株式（連結貸借対照表計上額196百万円）及び投資事業組合出資金（連結貸借対照表計上額370百万円）については、市場価格がないため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

２．売却したその他有価証券

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

種類	売却額（百万円）	売却益の合計額 （百万円）	売却損の合計額 （百万円）
（1）株式 （2）債券 　　①　国債・地方債等 　　②　社債 　　③その他 （3）その他	19 － － － －	18 － － － －	－ － － － －
合計	19	18	－

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

種類	売却額（百万円）	売却益の合計額 （百万円）	売却損の合計額 （百万円）
（1）株式 （2）債券 　　①　国債・地方債等 　　②　社債 　　③その他 （3）その他	1,490 － － － －	859 － － － －	－ － － － －
合計	1,490	859	－

３．減損処理を行った有価証券

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

重要性が乏しいため記載を省略しております。

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

該当事項はありません。

なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て減損処理を行い、30～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。 

（デリバティブ取引関係）

１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引

通貨関連

前連結会計年度（2022年12月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（2023年12月31日）

区分	取引の種類	契約額等 （百万円）	契約額等のうち１年超 （百万円）	時価 （百万円）	評価損益 （百万円）
市場取引以外の取引	為替予約取引
買建
米ドル	134	－	2	2
合計		134	－	2	2

２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引

通貨関連

前連結会計年度（2022年12月31日）

ヘッジ会計の方法	取引の種類	主なヘッジ対象	契約額等 （百万円）	契約額等のうち１年超 （百万円）	時価 （百万円）
原則的処理方法	為替予約取引
買建
米ドル	買掛金	6,122	－	78
合計			6,122	－	78

当連結会計年度（2023年12月31日）

ヘッジ会計の方法	取引の種類	主なヘッジ対象	契約額等 （百万円）	契約額等のうち１年超 （百万円）	時価 （百万円）
原則的処理方法	為替予約取引
買建
米ドル	買掛金	3,549	－	109
合計			3,549	－	109

（退職給付関係）

１．採用している退職給付制度の概要

当社及び一部の連結子会社は確定拠出型年金制度及び前払退職金制度を選択性で採用しております。

また、連結子会社のうち１社は確定拠出型年金制度を採用し、１社は退職一時金制度を採用しております。

なお、連結子会社のうち１社は退職一時金制度を採用しており、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。

２．確定給付制度

（１）簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表

	前連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）		当連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）
退職給付に係る負債の期首残高	6	百万円	6	百万円
退職給付費用	1		2
退職給付の支払額	△0		△1
未払金への振替額	△0		△2
退職給付に係る負債の期末残高	6		5

（２）退職給付債務の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債の調整表

	前連結会計年度 （2022年12月31日）		当連結会計年度 （2023年12月31日）
非積立型制度の退職給付債務	6	百万円	5	百万円
連結貸借対照表に計上された資産と負債の純額	6		5

退職給付に係る負債	6		5
連結貸借対照表に計上された資産と負債の純額	6		5

（３）退職給付費用

	前連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）		当連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）
簡便法で計算した退職給付費用	1	百万円	2	百万円

３．確定拠出制度

当社及び一部の連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度307百万円、当連結会計年度307百万円であります。 

（ストック・オプション等関係）

該当事項はありません。

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前連結会計年度 （2022年12月31日）		当連結会計年度 （2023年12月31日）
繰延税金資産
税務上の繰越欠損金（注）	8,248百万円		10,146百万円
減損損失（土地）	2,112		2,112
減価償却超過額	1,423		1,109
その他	598		655
繰延税金資産小計	12,382		14,024
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）	△8,245		△10,146
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△3,904		△3,664
評価性引当額小計	△12,150		△13,810
繰延税金資産合計	232		214
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	142		159
販売促進費認定損	162		82
その他	61		105
繰延税金負債合計	366		347
繰延税金資産（負債）の純額	△134		△133
再評価に係る繰延税金資産の内訳
再評価に係る繰延税金資産	524		524
評価性引当額	△524		△524
再評価に係る繰延税金資産の純額	－		－

（注）１．繰延税金資産から控除された額（評価性引当額）に重要な変動が生じている当該変動の主な内容は、税務上の繰越欠損金等が増加したものであります。

（注）２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額

前連結会計年度（2022年12月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）	合計 （百万円）
税務上の繰越欠損金（※）	－	209	20	737	2,602	4,677	8,248
評価性引当額	－	△209	△20	△737	△2,602	△4,675	△8,245
繰延税金資産	－	－	－	－	－	2	2

（※）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

当連結会計年度（2023年12月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）	合計 （百万円）
税務上の繰越欠損金（※）	209	20	737	2,602	－	6,576	10,146
評価性引当額	△209	△20	△737	△2,602	－	△6,575	△10,146
繰延税金資産	－	－	－	－	－	0	0

（※）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

前事業年度（自　2022年１月１日　　至　2022年12月31日）

税金等調整前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。

当事業年度（自　2023年１月１日　　至　2023年12月31日）

税金等調整前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。

３．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理

当社及び一部の国内連結子会社は、当連結会計年度から、グループ通算制度を適用しております。また「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号  2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。  

（企業結合等関係）

該当事項はありません。 

（資産除去債務関係）

資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

１．当該資産除去債務の概要

不動産賃貸借契約及び定期借地権契約に伴う原状回復義務等であります。

２．当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を取得から３～47年と見積り、割引率は０～2.1％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。

３．当該資産除去債務の総額の増減

	前連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）	当連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）
期首残高	151百万円	162百万円
有形固定資産の取得に伴う増加額	16	1
時の経過による調整額	0	0
見積りの変更による増減額	－	1
資産除去債務の履行による減少額	△5	－
連結除外に伴う減少額	△0	－
その他増減額（△は減少）	－	△19
期末残高	162	146

（賃貸等不動産関係）

重要性が乏しいため記載を省略しております。

（収益認識関係）

１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報

主要な財又はサービス別に分解した収益の情報は以下のとおりであります。

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

（単位：百万円）

	報告セグメント				その他 （注）	合計
	通信販売 事業	法人事業	保険事業	計
インテリア・雑貨	16,978	－	－	16,978	－	16,978
ファッション	14,338	－	－	14,338	－	14,338
ママ・ベビー・キッズ	7,025	－	－	7,025	－	7,025
キャラクター	5,789	－	－	5,789	－	5,789
業務受託	－	2,563	－	2,563	－	2,563
広告	－	722	－	722	－	722
その他	8,501	1,007	512	10,020	1,477	11,498
顧客との契約から生じる収益	52,633	4,292	512	57,437	1,477	58,915
その他の収益	－	－	－	－	－	－
外部顧客への売上高	52,633	4,292	512	57,437	1,477	58,915

（注）「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、子育て支援事業、化粧品製造販売事業等であります。

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

（単位：百万円）

	報告セグメント				その他 （注）	合計
	通信販売 事業	法人事業	保険事業	計
インテリア・雑貨	14,315	－	－	14,315	－	14,315
ファッション	10,821	－	－	10,821	－	10,821
ママ・ベビー・キッズ	5,544	－	－	5,544	－	5,544
キャラクター	4,347	－	－	4,347	－	4,347
業務受託	－	2,232	－	2,232	－	2,232
広告	－	649	－	649	－	649
その他	8,114	1,233	537	9,885	1,430	11,316
顧客との契約から生じる収益	43,142	4,115	537	47,795	1,430	49,226
その他の収益	－	－	－	－	－	－
外部顧客への売上高	43,142	4,115	537	47,795	1,430	49,226

（注）「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、子育て支援事業であります。

２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「連結財務諸表の作成のための基本となる重要な事項　４．会計方針に関する事項　(5) 重要な収益及び費用の計上基準　顧客との契約から生じる収益の計上基準」に記載のとおりであります。

３．当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報

(1) 契約資産及び契約負債の残高

	前連結会計年度 （百万円）	当連結会計年度 （百万円）
顧客との契約から生じた債権（期首残高）	2,235	1,940
顧客との契約から生じた債権（期末残高）	1,940	1,562
契約負債（期首残高）	666	589
契約負債（期末残高）	589	627

契約負債は主に、当社が付与したポイント及び発行した商品券のうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。

前連結会計年度に認識された収益の額のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていた額は666百万円であります。

当連結会計年度に認識された収益の額のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていた額は589百万円であります。

(2) 残存履行義務に配分した取引価格

当社グループでは、当初に予想される契約期間が１年を超える重要な契約がないため、実務上の便法を適用し、記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。

（セグメント情報等）

【セグメント情報】

１．報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは主に「通信販売事業」「法人事業」「保険事業」の事業活動を展開しており、当社及びグループ会社が構成するこれら事業の種類別の区分により、当社及びグループ会社ごとに経営を管理しております。

したがって、当社グループは事業別のセグメントから構成されており、「通信販売事業」「法人事業」「保険事業」の３つを報告セグメントとしております。

「通信販売事業」は、カタログ及びインターネットを中心とした各媒体による通信販売を行っております。「法人事業」は、当社インフラを活用し、通信販売業者やEC事業者等を対象としたソリューションサービス及びプロモーション支援等を行っております。「保険事業」はベルメゾン会員を中心に保険サービスの提供を行っております。 

２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。

報告セグメントの利益又は損失は、営業利益又は損失ベースの数値であります。

セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

							（単位：百万円）
	報告セグメント				その他 （注）１	合計	調整額 （注）２	連結 財務諸表 計上額 （注）３
	通信販売 事業	法人事業	保険事業	計
売上高
外部顧客への売上高	52,633	4,292	512	57,437	1,477	58,915	－	58,915
セグメント間の内部 売上高又は振替高	258	42	－	301	0	301	△301	－
計	52,891	4,334	512	57,738	1,478	59,217	△301	58,915
セグメント利益又は 損失（△）	△8,405	48	281	△8,074	△64	△8,139	－	△8,139
セグメント資産	20,643	1,236	43	21,923	780	22,703	16,219	38,923
その他の項目
減価償却費	1,248	11	－	1,260	33	1,293	－	1,293
持分法投資利益	15	－	－	15	－	15	－	15
持分法適用会社への投資額	645	－	－	645	－	645	－	645
有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額	1,178	20	－	1,199	221	1,421	215	1,636

（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、子育て支援事業、化粧品製造販売事業等であります。

２．調整額は、以下のとおりであります。

（１）セグメント資産の調整額は、セグメント間取引の消去及び各報告セグメントに配賦していない全社資産であります。

（２）事業セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっております。

（３）有形固定資産及び無形固定資産の増加額における調整額215百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。

３．セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

							（単位：百万円）
	報告セグメント				その他 （注）１	合計	調整額 （注）２	連結 財務諸表 計上額 （注）３
	通信販売 事業	法人事業	保険事業	計
売上高
外部顧客への売上高	43,142	4,115	537	47,795	1,430	49,226	－	49,226
セグメント間の内部 売上高又は振替高	261	72	－	333	0	334	△334	－
計	43,403	4,188	537	48,129	1,431	49,561	△334	49,226
セグメント利益又は 損失（△）	△5,950	67	292	△5,590	32	△5,557	－	△5,557
セグメント資産	17,981	1,225	46	19,254	843	20,097	11,712	31,809
その他の項目
減価償却費	688	17	－	706	27	734	－	734
持分法投資損失（△）	△33	－	－	△33	－	△33	－	△33
持分法適用会社への投資額	582	－	－	582	－	582	－	582
有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額	237	48	－	285	1	287	164	452

（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、子育て支援事業であります。なお、2022年４月１日付で当社の連結子会社であった株式会社ユイット・ラボラトリーズの全株式を譲渡したことに伴い、化粧品製造販売事業を連結の範囲から除外しております。

２．調整額は、以下のとおりであります。

（１）セグメント資産の調整額は、セグメント間取引の消去及び各報告セグメントに配賦していない全社資産であります。

（２）事業セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっております。

（３）有形固定資産及び無形固定資産の増加額における調整額164百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。

３．セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 

【関連情報】

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）及び当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

１．製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

２．地域ごとの情報

(1）売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2）有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。

３．主要な顧客ごとの情報

連結損益計算書の売上高の10％以上を占める単一の外部顧客が存在しないため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

					（単位：百万円）
	通信販売事業	法人事業	保険事業	その他	全社・消去	合計
減損損失	3,054	－	－	－	－	3,054

当連結会計年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

					（単位：百万円）
	通信販売事業	法人事業	保険事業	その他	全社・消去	合計
減損損失	109	10	－	60	－	179

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

該当事項はありません。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

該当事項はありません。 

【関連当事者情報】

該当事項はありません。

（１株当たり情報）

	前連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）	当連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）
１株当たり純資産額	469円79銭	369円15銭
１株当たり当期純損失（△）	△234円24銭	△102円19銭

（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．１株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2022年１月１日 至　2022年12月31日）	当連結会計年度 （自　2023年１月１日 至　2023年12月31日）
親会社株主に帰属する当期純損失（△）（百万円）	△10,976	△4,782
普通株主に帰属しない金額（百万円）	－	－
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純損失（△）（百万円）	△10,976	△4,782
普通株式の期中平均株式数（千株）	46,860	46,805

（重要な後発事象）

（当座借越契約の契約終了）

当社は、コミットメントライン契約が継続できなかった場合に備えて契約しておりました一般当座借越契約20億円について、2024年２月13日開催の取締役会決議に基づき、以下のとおり契約を終了いたします。

借　　入　　先：株式会社三井住友銀行

契 約 極 度 額：2,000百万円

解 約 通 知 日：2024年２月13日

契　約　期　限：2024年３月31日

（当座借越契約の更新）

当社は、コミットメントライン契約が継続できなかった場合に備えて契約しております特殊当座借越契約55億円について、2024年２月13日開催の取締役会決議に基づき、以下のとおり契約期限の更新を行っております。

借　　入　　先：株式会社三井住友銀行

契 約 極 度 額：5,500百万円

契 約 締 結 日：2024年２月13日

契　約　期　限：2025年１月31日

（投資有価証券の売却）

当社は、2024年３月15日開催の取締役会において、当社が保有する投資有価証券を売却することを決議し、下記のとおり売却いたしました。これにより2024年12月期第１四半期連結会計期間において投資有価証券売却益（特別利益）を計上いたします。

（１）投資有価証券の売却理由

政策保有株式の見直しと、保有資産の効率化及び財務体質の強化を図るため

（２）投資有価証券の売却の内容

①売却株式銘柄　　　：当社保有の上場有価証券１銘柄

②売却日　　　　　　：2024年３月15日

③投資有価証券売却益：352百万円

（コミットメントライン契約における契約内容の変更）

2023年８月９日付で財務制限条項の内容を見直しましたコミットメントライン契約につきまして、2024年３月20日開催の取締役会決議に基づき、契約内容の一部変更に関して2024年３月26日付で取引金融機関と合意しております。変更後の契約においては、下記の財務制限条項に抵触した場合、本契約上の全ての債務について期限の利益を喪失する可能性があります。

１．総コミット金額

（変更前）

80億円

（変更後）

60億円

２．契約期間満了日

（変更前）

2024年３月29日

（変更後）

2025年３月31日

３．財務制限条項の設定

2024年12月期末日及びそれ以降の各事業年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2023年12月期末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の50％に相当する金額以上に維持すること。

４．借入利率

（変更前）

基準金利＋スプレッド（ただし、2023年12月期の連結損益計算書に記載される営業損失が3,800百万円より悪化した場合は0.5％を上乗せする。）

（変更後）

基準金利＋スプレッド（ただし、2024年12月期以降の連結損益計算書に記載される営業損失が1,900百万円より悪化した場合又は、2024年12月期以降の連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額が12,959百万円より下回る場合は、0.5％を上乗せする。）

⑤【連結附属明細表】

【社債明細表】

該当事項はありません。 

【借入金等明細表】

区分	当期首残高 （百万円）	当期末残高 （百万円）	平均利率 （％）	返済期限
短期借入金	－	－	－	－
１年以内に返済予定の長期借入金	620	620	1.14	－
１年以内に返済予定のリース債務	23	22	8.99	－
長期借入金 （１年以内に返済予定のものを除く）	3,285	2,674	1.28	2025年～2031年
リース債務 （１年以内に返済予定のものを除く）	30	25	7.81	2025年～2026年
その他有利子負債	－	－	－	－
合計	3,959	3,343	－	－

（注）１．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。

２．リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているものを除いて算定しております。

３．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く）の連結決算日後５年以内における１年ごとの返済予定額の総額は、以下のとおりであります。

区分	１年超２年以内 （百万円）	２年超３年以内 （百万円）	３年超４年以内 （百万円）	４年超５年以内 （百万円）
長期借入金	620	621	521	421
リース債務	22	2	－	－

【資産除去債務明細表】

本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。 

（２）【その他】

当連結会計年度における四半期情報等

（累計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	当連結 会計年度
売上高（百万円）	12,505	26,635	35,845	49,226
税金等調整前四半期（当期）純損失（△） （百万円）	△2,243	△3,348	△4,751	△4,786
親会社株主に帰属する四半期（当期）純損失（△） （百万円）	△2,286	△3,264	△4,664	△4,782
１株当たり四半期（当期）純損失（△）（円）	△48.84	△69.73	△99.66	△102.19

（会計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
１株当たり四半期純損失（△）（円）	△48.84	△20.89	△29.93	△2.52

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20240501174204

２【財務諸表等】

（１）【財務諸表】

①【貸借対照表】

		(単位：百万円)
	前事業年度 (2022年12月31日)	当事業年度 (2023年12月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	8,025	5,284
受取手形	249	317
売掛金	※２ 1,405	※２ 1,141
商品及び製品	6,822	5,967
原材料及び貯蔵品	112	109
前払費用	866	583
未収入金	※２ 5,365	※２ 3,932
その他	※２ 512	※２ 573
貸倒引当金	△74	△105
流動資産合計	23,285	17,804
固定資産
有形固定資産
建物	※１,※４ 3,522	※１,※４ 3,453
構築物	25	31
機械及び装置	※４ 31	※４ 39
車両運搬具	0	0
工具、器具及び備品	※４ 71	※４ 95
土地	※１,※４ 5,383	※１,※４ 5,383
有形固定資産合計	9,034	9,003
無形固定資産
ソフトウエア	1,433	1,071
その他	12	57
無形固定資産合計	1,445	1,128
投資その他の資産
投資有価証券	※１ 1,772	1,137
関係会社株式	535	471
長期貸付金	※２ 378	※２ 297
その他	※２ 1,018	※２ 737
貸倒引当金	△40	△112
投資その他の資産合計	3,663	2,530
固定資産合計	14,143	12,663
資産合計	37,429	30,468

		(単位：百万円)
	前事業年度 (2022年12月31日)	当事業年度 (2023年12月31日)
負債の部
流動負債
電子記録債務	4,872	3,954
買掛金	※２ 2,372	※２ 2,055
１年内返済予定の長期借入金	620	620
リース債務	13	21
未払金	※２ 3,164	※２ 2,638
未払費用	※２ 431	※２ 446
未払法人税等	6	6
契約負債	560	579
預り金	470	446
役員賞与引当金	5	－
賞与引当金	0	0
その他	※２ 107	※２ 139
流動負債合計	12,626	10,909
固定負債
長期借入金	3,285	2,665
リース債務	30	25
繰延税金負債	142	159
事業所閉鎖損失引当金	－	170
その他	※２ 238	※２ 111
固定負債合計	3,696	3,132
負債合計	16,322	14,041
純資産の部
株主資本
資本金	100	100
資本剰余金
資本準備金	25	25
その他資本剰余金	30,059	30,059
資本剰余金合計	30,084	30,084
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金	△4,944	△9,660
利益剰余金合計	△4,944	△9,660
自己株式	△2,953	△2,953
株主資本合計	22,286	17,569
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金	286	302
繰延ヘッジ損益	51	71
土地再評価差額金	△1,516	△1,516
評価・換算差額等合計	△1,179	△1,142
純資産合計	21,107	16,426
負債純資産合計	37,429	30,468

②【損益計算書】

		(単位：百万円)
	前事業年度 (自　2022年１月１日 　至　2022年12月31日)	当事業年度 (自　2023年１月１日 　至　2023年12月31日)
売上高	※１ 55,123	※１ 45,895
売上原価	※１ 29,949	※１ 23,840
売上総利益	25,173	22,055
販売費及び一般管理費	※１,※２ 33,463	※１,※２ 27,711
営業損失（△）	△8,290	△5,656
営業外収益
受取利息及び受取配当金	※１ 255	※１ 282
債務勘定整理益	169	192
為替差益	－	102
雑収入	※１ 485	※１ 198
営業外収益合計	910	775
営業外費用
支払利息	45	44
貸倒引当金繰入額	－	130
支払手数料	113	195
事業所閉鎖損失引当金繰入額	－	170
違約金損失	－	139
雑損失	※１ 114	※１ 92
営業外費用合計	274	772
経常損失（△）	△7,654	△5,653
特別利益
固定資産売却益	－	※３ 218
投資有価証券売却益	18	859
特別利益合計	18	1,078
特別損失
固定資産除売却損	※４ 17	※４ 1
減損損失	※５ 3,031	※５ 119
関係会社株式売却損	33	－
関係会社株式評価損	66	56
その他	57	－
特別損失合計	3,207	176
税引前当期純損失（△）	△10,843	△4,752
法人税、住民税及び事業税	△17	△24
法人税等調整額	87	△10
法人税等合計	69	△35
当期純損失（△）	△10,913	△4,716

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

							(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金		自己株式	株主資本 合計
	資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金 合計	その他 利益剰余金	利益剰余金 合計
	繰越 利益剰余金
当期首残高	100	25	30,059	30,084	6,162	6,162	△2,953	33,392
会計方針の変更による累積的影響額					△5	△5		△5
会計方針の変更を反映した当期首残高	100	25	30,059	30,084	6,156	6,156	△2,953	33,387
当期変動額
剰余金の配当					△187	△187		△187
当期純損失（△）					△10,913	△10,913		△10,913
自己株式の取得							△0	△0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	－	－	△11,100	△11,100	△0	△11,100
当期末残高	100	25	30,059	30,084	△4,944	△4,944	△2,953	22,286

	評価・換算差額等				純資産合計
	その他有価証券 評価差額金	繰延ヘッジ損益	土地再評価差額金	評価・換算差額等 合計
当期首残高	267	119	△1,516	△1,128	32,264
会計方針の変更による累積的影響額					△5
会計方針の変更を反映した当期首残高	267	119	△1,516	△1,128	32,258
当期変動額
剰余金の配当					△187
当期純損失（△）					△10,913
自己株式の取得					△0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）	18	△68	－	△50	△50
当期変動額合計	18	△68	－	△50	△11,151
当期末残高	286	51	△1,516	△1,179	21,107

当事業年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

							(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金		自己株式	株主資本 合計
	資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金 合計	その他 利益剰余金	利益剰余金 合計
	繰越 利益剰余金
当期首残高	100	25	30,059	30,084	△4,944	△4,944	△2,953	22,286
当期変動額
当期純損失（△）					△4,716	△4,716		△4,716
自己株式の取得							△0	△0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	－	－	△4,716	△4,716	△0	△4,717
当期末残高	100	25	30,059	30,084	△9,660	△9,660	△2,953	17,569

	評価・換算差額等				純資産合計
	その他有価証券 評価差額金	繰延ヘッジ損益	土地再評価差額金	評価・換算差額等 合計
当期首残高	286	51	△1,516	△1,179	21,107
当期変動額
当期純損失（△）					△4,716
自己株式の取得					△0
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額）	15	20	－	36	36
当期変動額合計	15	20	－	36	△4,680
当期末残高	302	71	△1,516	△1,142	16,426

【注記事項】

（継続企業の前提に関する事項）

当社は、2022年１月に実行した基幹システムのリプレイスに関連するトラブルの影響により、前事業年度において重要な営業損失及び当期純損失を計上し、当事業年度においても重要な営業損失及び当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。当社は、当該状況を解消すべく、以下の業績改善施策に取り組んでおります。

＜業績改善施策＞

Ａ．通信販売事業の事業構造改革

①お客様のニーズの深い理解による提案力（誰に×何を）の向上

カタログ発刊のための型数確保ではなく、お客様を深く理解し、テーマ・シーズンをより意識した品揃えへシフトし、絞り込んだ商品にリソースを集中することで、商品力・提案力を高め、定価販売率の向上、粗利率の改善を行う。

②カタログ・デジタルの役割分担明確化と融合

お客様の購買行動の分析により、紙施策（カタログ・チラシ・DM等）とデジタル施策のそれぞれの強みが生きる最適な組合せを設計し、販促効率を最大化する。EC市場が厳しさを増す中で、カタログは差別化できるツールとして主に既存会員の販促として活用し、デジタルはSEO対策とSNSマーケティングを強化し、新規獲得・コミュニケーションのツールとして効率的に活用する。

③お客様の継続利用・ファン化の促進

値引きやポイント付与などの金銭的なインセンティブによる購入誘導に依存するのではなく、商品やブランドに対する信頼や愛着を持っていただける取組みを強化する。

④外部ECモール販売強化

大手ECモールの寡占化傾向に対応し、「自社：外部ECモール店」の投資配分の見直しを行い、成長チャネルでの売上獲得につなげる。

Ｂ．全社における収益改善の実行

①固定費削減

システムコストの削減、業務委託費用の削減、賃貸物件の解約等、固定費の削減を徹底する。

②事業領域等の整理

採算性や成長性を見込めない事業領域については、撤退等の判断を行い、注力領域への人材配置を行うことで、利益改善と成長性を確保する。

Ｃ．共創の深化・拡大

①ＪＲ東日本との協業の深化・拡大

ＪＲ東日本グループ向けのオリジナル商品を武器に、JRE MALLにおける売上拡大、リアル店舗の出店強化を行う他、ＪＲ東日本グループの物流受託などの案件の拡大を行う。

②オークネット社を軸としたリユース・リサイクルの協業の深化・拡大

買取サービス「kimawari」の対象商品の拡大や取扱いキャパシティの増強を通じて、新規会員獲得や既存会員の継続率・購買頻度の向上につなげる。

③サービス・体験商材の販売強化

ベルメゾンネットで注文・決済可能な他社サービスの販売を強化し、モノとサービス、体験を合わせたライフスタイル提案を通じてお客様の生活に役立つサイトとしていく。

④広告事業の強化

ベルメゾンネットにおける他社広告掲載について、タイアップ型などの新たなメニューの開発を行い、自社商品・サービスに縛られないライフスタイル提案を実現すると共に、売上・利益の拡大を図る。

2024年度においては、引き続き、上記施策を改革の柱とし、臨機応変に軌道修正を行うことで、事業構造の変革、2025年度における黒字回復を目指してまいります。そして、今一度「企業の存在理由は社会貢献にある」という当社の理念に立ち戻り、社会課題に真正面から向き合い、当社が旗振り役となり、ライフスタイルの提案、商品・サービス・情報・つながる場の提供を通じて、生活者の皆様、ビジネスパートナーの皆様と共に、サステナブルな社会の実現を目指す社会課題解決企業へと変革し、当社の存在価値、企業価値の向上を図ってまいります。

資金面については、当社は当事業年度末において、現金及び預金52億84百万円を保有するとともに、取引金融機関と総額80億円のコミットメントライン契約（期間満了日である2024年３月29日まで実行可能で、実行日から最長６ヶ月の借入が可能）を締結しております。また、当該コミットメントライン契約が継続できなかった場合に備え、当座借越契約枠として、一般当座借越契約20億円及び特殊当座借越契約55億円（契約満了日は2024年10月31日）を設定しております。一般当座借越契約の終了、特殊当座借越契約の更新及びコミットメントライン契約における契約内容の変更については、「２．財務諸表等（１）財務諸表　注記事項（重要な後発事象）」をご参照ください。上記コミットメントライン契約、一般当座借越契約及び特殊当座借越契約の当事業年度末における借入実行残高はございません。なお、今後、契約期限の更新やさらなる支援が必要となった場合に支援が得られるよう、金融機関と緊密な連携を続けてまいります。

しかしながら、継続企業の前提に関する重要な疑義を解消すべく取り組んでいる業績改善施策は実施途上にあり、上記の施策による損益及び財務的な効果を十分に得ることができない可能性も考えられること、契約期限の更新や金融機関からのさらなる追加支援が必要となった場合に備えた資金調達については未確定であることから、継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在するものと認識しております。

なお、財務諸表は継続企業を前提として作成しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を財務諸表に反映しておりません。

今後も経営環境の変化に柔軟に対応し、必要な施策を適時に実行することにより、2025年度の黒字化を実現し、中長期的には、お客様から長く愛され、ステークホルダーの皆様の期待に応えられる企業となれるよう努めてまいります。

（重要な会計方針）

１．資産の評価基準及び評価方法

(1) 有価証券

①　子会社株式及び関連会社株式……移動平均法による原価法

②　その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの……時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）

市場価格のない株式等……移動平均法による原価法

(2) デリバティブ……時価法

(3) 棚卸資産

月別総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）

２．固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産

定率法

ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。

なお、主な耐用年数は次のとおりであります。

建物	38～50年

(2) 無形固定資産

定額法

なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいております。

３．引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

(2) 役員賞与引当金

当社の役員に対して支給する賞与の支出に備えるため、支給見込額を計上しております。

(3) 賞与引当金

従業員への賞与の支給に備えるため、当事業年度末における支給見込額に基づき計上しております。

(4) 事業所閉鎖損失引当金

事業所閉鎖に伴い発生すると見込まれる損失に備えるため、損失発生見込額を計上しております。

４．収益及び費用の計上基準

顧客との契約から生じる収益の計上基準

通信販売事業では、主としてカタログやインターネットを通じて商品販売を行っております。これらの商品販売取引においては、出荷時から当該商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であることから、出荷時に収益を認識しております。

法人事業では、主として法人顧客に対して物流代行やコールセンターサービス、広告等のサービス提供を行っております。サービス提供については役務提供完了時点で履行義務が充足されるものとみなし、収益を認識しております。

保険事業については、保険契約者のニーズに応じて、保険会社に対し保険契約の取り次ぎを行う義務を負っております。当該履行義務は、保険契約の取り次ぎ後、保険会社がそのサービスを検収し、保険会社が当該サービスの支配を獲得した時点で充足されるものであり、当該履行義務の充足時点で収益を計上しております。

５．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準

外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。

６．販売促進費の会計処理

当社は通信販売を行っており、販売促進費のうち、翌期の売上高に対応するカタログ関係費用は前払費用に含めて計上しております。

７．ヘッジ会計の方法

(1) ヘッジ会計の方法

繰延ヘッジ処理によっております。

(2) ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段……為替予約

ヘッジ対象……輸入取引における外貨建債務

(3) ヘッジ方針

社内管理規程に基づき、為替変動リスク及びキャッシュ・フロー変動リスクをヘッジしております。

(4) ヘッジ有効性評価の方法

ヘッジ手段が有効であることを検証するために、定期的に有効性判定を行うものとしております。

ただし、輸入決済等に対して為替予約等でその決済に振当てており、その後の為替相場の変動によるキャッシュ・フロー変動を完全に相殺するものと想定されるものについては、ヘッジの有効性の判定は省略しております。

８．関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続

譲渡制限付株式報酬制度

当社の譲渡制限付株式報酬制度に基づき、当社の取締役（社外取締役及び資本業務提携先から派遣された取締役を除きます。）及び当社の従業員の一部に支給した報酬等については、対象勤務期間にわたって費用処理しております。

９．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

グループ通算制度の適用

当社は、当事業年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号  2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。

（重要な会計上の見積り）

（商品及び製品の評価）

１．当事業年度の財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
	前事業年度	当事業年度
商品及び製品	6,822	5,967
棚卸資産評価損（△は戻入額）	166	△129

２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　注記事項　（重要な会計上の見積り）（商品及び製品の評価）」に記載のとおりであります。

（表示方法の変更）

（損益計算書）

前事業年度において独立掲記しておりました「営業外収益」の「貸倒引当金戻入額」は金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「雑収入」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外収益」に表示していた「貸倒引当金戻入額」316百万円、「雑収入」169百万円は、「雑収入」485百万円として組み替えております。

前事業年度において独立掲記しておりました「営業外費用」の「不動産賃貸費用」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「営業外費用」の「雑損失」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外費用」に表示していた「不動産賃貸費用」66百万円、「雑損失」48百万円は、「雑損失」114百万円として組み替えております。

前事業年度において、「特別損失」の「その他」に含めて表示しておりました「関係会社株式評価損」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前事業年度の損益計算書において、「特別損失」の「その他」に表示していた124百万円は、「関係会社株式評価損」66百万円、「その他」57百万円として組み替えております。 

（追加情報）

（会計上の見積りの不確実性について）

「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　注記事項（追加情報）」をご参照ください。 

（貸借対照表関係）

※１．担保資産及び担保付債務

担保に供している資産は、次のとおりであります。

	前事業年度 （2022年12月31日）	当事業年度 （2023年12月31日）
建物	3,415百万円	3,355百万円
土地	5,233	5,233
投資有価証券	906	－
計	9,555	8,588

（注）第一順位としてコミットメントライン契約に基づく借入金を担保するものであります。なお、同契約による前事業年度、当事業年度の借入実行残高はありません。

上記の建物及び構築物並びに土地については第二順位として長期借入金を担保するものであり、長期借入金の借入実行残高は前事業年度は3,005百万円、当事業年度は2,585百万円であります。また、第三順位として特殊当座借越契約を担保しており、同契約による前事業年度、当事業年度の借入実行残高はありません。 

※２．関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示されたものを除く）

	前事業年度 （2022年12月31日）	当事業年度 （2023年12月31日）
短期金銭債権	469百万円	475百万円
長期金銭債権	334	312
短期金銭債務	368	304
長期金銭債務	17	15

３．債務保証

次の会社について、金融機関からの借入債務に対し債務保証を行っております。

	前事業年度 （2022年12月31日）	当事業年度 （2023年12月31日）
㈱ディアーズ・ブレイン　（借入債務）	3,222百万円	－百万円

（注）㈱ディアーズ・ブレインが金融機関からの借入について2023年３月31日付で全額弁済したことに伴い、同日付で連帯保証は終了しております。 ※４．有形固定資産に係る補助金の受入れによる圧縮記帳累計額は、次のとおりであります。

	前事業年度 （2022年12月31日）	当事業年度 （2023年12月31日）
建物	226百万円	224百万円
機械及び装置	47	47
工具、器具及び備品	22	22
土地	98	98
計	394	392

コミットメントライン契約及び当座借越契約に係る借入未実行残高等は次のとおりであります。

	前事業年度 （2022年12月31日）	当事業年度 （2023年12月31日）
コミットメントラインの総額	10,000百万円	8,000百万円
当座借越限度額	2,500	7,500
借入実行残高	－	－
差引額	12,500	15,500

前事業年度（2022年12月31日）

上記のコミットメントライン契約については、財務制限条項が付されており、下記のいずれかの条項に抵触した場合、本契約上の全ての債務について期限の利益を喪失する可能性があります。

(1)2023年12月期末日及びそれ以降の各連結会計年度末日における連結損益計算書に記載される営業損益及び経常損益を損失としないこと。

(2)2023年12月期末日及びそれ以降の各連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2022年12月期末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75％に相当する金額、又は直近の連結会計年度末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75％に相当する金額のうち、いずれか高いほうの金額以上に維持すること。

当事業年度（2023年12月31日）

上記のコミットメントライン契約に付されていた財務制限条項については、総コミット金額の減額及び財務制限条項の内容等の見直しを行った結果、取引金融機関と2023年８月９日付で合意し、撤廃しております。 

（損益計算書関係）

※１．関係会社との取引高

	前事業年度 （自　2022年１月１日 　　至　2022年12月31日）	当事業年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）
売上高	251百万円	246百万円
営業費用	6,216	7,669
営業取引以外の取引高	225	251

※２．販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度66％、当事業年度63％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度34％、当事業年度37％であります。

販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

	前事業年度 （自　2022年１月１日 　　至　2022年12月31日）	当事業年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）
運賃及び荷造費	4,891百万円	4,186百万円
販売手数料	2,410	3,463
販売促進費	9,734	5,642
貸倒引当金繰入額	65	83
役員賞与引当金繰入額	5	－
賞与引当金繰入額	0	0
給料及び手当	2,534	2,245
支払手数料	5,764	5,307
減価償却費	1,178	661

（表示方法の変更）

「販売手数料」は金額的重要性が増したため、当事業年度より販売費及び一般管理費のうち主要な費目として表示しております。なお、この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度におきましても販売費及び一般管理費のうち主要な費目として表示しております。

※３．固定資産売却益の内訳

前事業年度 （自　2022年１月１日 　　至　2022年12月31日）	当事業年度 （自　2023年１月１日 　　至　2023年12月31日）
該当事項はありません。	投資不動産	218百万円

※４．固定資産除売却損の内訳

前事業年度（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）

重要性が乏しいため記載を省略しております。

当事業年度（自　2023年１月１日　至　2023年12月31日）

重要性が乏しいため記載を省略しております。

※５．減損損失

前事業年度（自　2022年１月１日　　至　2022年12月31日）

場所	用途	種類	減損損失（百万円）
大阪市北区他	通信販売事業	機械及び装置、 無形固定資産他	3,031

資産のグルーピングについては、原則として事業用資産については管理会計上の区分に基づいております。

上記の資産グループの事業用資産については、営業活動による収益性の低下が認められ、短期的な業績回復が見込まれないことにより、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上いたしました。

その主な内訳は、建物33百万円、機械及び装置109百万円、工具、器具及び備品30百万円、ソフトウェア2,849百万円であります。

通信販売事業用資産における回収可能価額の算定は、主に不動産鑑定評価額に基づく正味売却価額により算定しております。

当事業年度（自　2023年１月１日　　至　2023年12月31日）

場所	用途	種類	減損損失（百万円）
大阪市北区他	通信販売事業、 法人事業	工具、器具及び備品、 無形固定資産他	119

資産のグルーピングについては、原則として事業用資産については管理会計上の区分に基づいております。

上記の資産グループの事業用資産については、営業活動による収益性の低下が認められ、短期的な業績回復が見込まれないことにより、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上いたしました。

その主な内訳は、建物４百万円、機械及び装置３百万円、工具、器具及び備品７百万円、無形固定資産104百万円であります。

通信販売事業用資産における回収可能価額の算定は、主に不動産鑑定評価額に基づく正味売却価額により算定しております。

法人事業用資産における回収可能価額の算定は、使用価値で測定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスのため零としております。

（有価証券関係）

子会社株式及び関連会社株式

市場価格のない株式等の貸借対照表計上額

区分	前事業年度 （百万円）	当事業年度 （百万円）
子会社株式	394	330
関連会社株式	140	140

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （2022年12月31日）		当事業年度 （2023年12月31日）
繰延税金資産
税務上の繰越欠損金	8,163百万円		9,988百万円
減損損失（土地）	2,112		2,112
減価償却超過額	1,399		1,079
関係会社株式評価損	526		545
その他	518		619
繰延税金資産小計	12,721		14,345
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額	△8,163		△9,988
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△4,362		△4,191
評価性引当額小計	△12,526		△14,179
繰延税金資産合計	194		166
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	142		159
販売促進費認定損	162		82
その他	32		83
繰延税金負債合計	337		326
繰延税金資産（負債）の純額	△142		△159
再評価に係る繰延税金資産の内訳
再評価に係る繰延税金資産	524		524
評価性引当額	△524		△524
再評価に係る繰延税金資産の純額	－		－

（注）繰延税金資産から控除された額（評価性引当額）に重要な変動が生じている当該変動の主な内容は、税務上の繰越欠損金が増加したものであります。

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

前事業年度（自　2022年１月１日　　至　2022年12月31日）

税引前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。

当事業年度（自　2023年１月１日　　至　2023年12月31日）

税引前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。

３．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理

当社は、当事業年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号  2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。

（企業結合等関係）

該当事項はありません。 

（収益認識関係）

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 

（重要な後発事象）

連結財務諸表「注記事項（重要な後発事象）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 

④【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

（単位：百万円）

区分	資産の種類	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期償却額	当期末残高	減価償却 累計額
有形 固定資産	建物	3,522	186	5 (4)	250	3,453	14,767
構築物	25	9	0	3	31	1,472
機械及び装置	31	18	3 (3)	7	39	6,282
車両運搬具	0	－	0 (0)	0	0	0
工具、器具及び備品	71	56	7 (7)	25	95	656
土地	5,383 〔△1,516〕	－	－	－	5,383 〔△1,516〕	－
建設仮勘定	－	22	22	－	－	－
計	9,034 〔△1,516〕	294	38 (14)	286	9,003 〔△1,516〕	23,178
無形 固定資産	ソフトウェア	1,433	111	102 (102)	370	1,071	－
その他	12	80	32 (1)	3	57	－
計	1,445	192	135 (104)	374	1,128	－

（注）１．「当期減少額」欄の（　）内は内書きで、減損損失の計上額であります。

２．「当期首残高」及び「当期末残高」欄の〔　〕内は内書きで、「土地の再評価に関する法律」（平成10年法律第34号）により行った土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。

３．当期増加額のうち主なものは以下のとおりであります。

資産の種類	内容	金額
建物	美濃加茂DC自動火災報知設備	60百万円

【引当金明細表】

（単位：百万円）

科目	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高
貸倒引当金	115	218	115	218
賞与引当金	0	0	0	0
役員賞与引当金	5	－	5	－
事業所閉鎖損失引当金	－	170	－	170

（２）【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 

（３）【その他】

特記事項はありません。

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第６【提出会社の株式事務の概要】

事業年度

１月１日から12月31日まで

定時株主総会

３月中

基準日

12月31日

剰余金の配当の基準日

６月30日

12月31日

１単元の株式数

普通株式　　　100株

単元未満株式の買取り・買増し

取扱場所

（特別口座）

大阪市中央区北浜４丁目５番33号

三井住友信託銀行株式会社　証券代行部

株主名簿管理人

（特別口座）

東京都千代田区丸の内一丁目４番１号

三井住友信託銀行株式会社

取次所

─

買取・買増手数料

無料

公告掲載方法

電子公告とする。ただし事故その他のやむを得ない事由により電子公告をすることができないときは、日本経済新聞に掲載する。

公告掲載URL

(https://www.senshukai.co.jp/koukoku)

株主に対する特典

（優待の内容）

通常の株主優待として12月末日及び６月末日現在の当社株主名簿に記録された100株以上の株主様に年２回、所有株数に応じてお買い物券を進呈しております。

また、12月末日現在の当社株主名簿に記録された１年以上・100株以上保有の株主様には年１回、長期保有株主様向け株主優待として通常の株主優待にプラスしてお買物券を進呈しております。

①　お買い物券の進呈（年２回）

所有株数	当社お買い物券
100～299株	1,000円
300～499株	2,000円
500～999株	4,000円
1,000株以上	5,000円

②　長期保有株主優待（年１回）

保有株数／保有年数	１年以上	２年以上	３年以上
100～299株	500円	1,000円	1,500円
300～499株	1,000円	1,500円	2,000円
500～999株	1,500円	2,000円	3,000円
1,000株以上	2,000円	3,000円	4,000円

（注）１．当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の売渡請求をする権利以外の権利を有しておりません。

２．単元未満株式の買取り・買増しを含む株式の取扱いは、原則として、証券会社等の口座管理機関を経由して行うこととなっておりますが、特別口座に記録されている株式については、特別口座の口座管理機関である三井住友信託銀行株式会社が直接取り扱うこととなっております。

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第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 

２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

（1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度（第78期）（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）2023年３月31日近畿財務局長に提出

（2）内部統制報告書及びその添付書類

2023年３月31日近畿財務局長に提出

（3）四半期報告書及び確認書

（第79期第１四半期）（自　2023年１月１日　至　2023年３月31日）2023年５月12日近畿財務局長に提出

（第79期第２四半期）（自　2023年４月１日　至　2023年６月30日）2023年８月14日近畿財務局長に提出

（第79期第３四半期）（自　2023年７月１日　至　2023年９月30日）2023年11月14日近畿財務局長に提出

（4）臨時報告書

2023年４月３日近畿財務局長に提出

金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書であります。

（5）有価証券報告書の訂正報告書及び確認書

2024年３月26日近畿財務局長に提出

事業年度（第74期）（自　2018年１月１日　至　2018年12月31日）の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。

事業年度（第75期）（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。

事業年度（第76期）（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。

事業年度（第77期）（自　2021年１月１日　至　2021年12月31日）の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。

事業年度（第78期）（自　2022年１月１日　至　2022年12月31日）の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。  

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第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。