AI Terminal
SEIKO EPSON CORPORATION
Annual Report • Jun 28, 2021
Preview not available for this file type.
Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2021年６月28日 |
| 【事業年度】 | 第79期（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
| 【会社名】 | セイコーエプソン株式会社 |
| 【英訳名】 | SEIKO EPSON CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 小川 恭範 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都新宿区新宿四丁目１番６号 （同所は登記上の本店所在地であり、主な業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。） |
| 【電話番号】 | 該当事項はありません。 |
| 【事務連絡者氏名】 | 該当事項はありません。 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 長野県諏訪市大和三丁目３番５号 |
| 【電話番号】 | 0266（52）3131（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 広報IR部長 小林 洋介 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E01873 67240 セイコーエプソン株式会社 SEIKO EPSON CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2020-04-01 2021-03-31 FY 2021-03-31 2019-04-01 2020-03-31 2020-03-31 1 false false false E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp_cor:Row5Member E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:DirectorsWhoAreAuditAndSupervisoryCommitteeMembersOfWhichOutsideDirectorsMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:DirectorsWhoAreAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:DirectorsWhoAreNotAuditAndSupervisoryCommitteeMembersOfWhichOutsideDirectorsMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:DirectorsWhoAreNotAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp_cor:Row6Member E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:WearableAndIndustrialProductsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:WearableAndIndustrialProductsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:VisualCommunicationsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:VisualCommunicationsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:PrintingSolutionsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:PrintingSolutionsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:WearableAndIndustrialProductsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:WearableAndIndustrialProductsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:VisualCommunicationsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:VisualCommunicationsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:PrintingSolutionsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:PrintingSolutionsSegmentReportableSegmentMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:WearableAndIndustrialProductsSegmentReportableSegmentMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:VisualCommunicationsSegmentReportableSegmentMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:PrintingSolutionsSegmentReportableSegmentMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E01873-000 2021-06-28 jpcrp_cor:Row1Member E01873-000 2021-06-28 jpcrp_cor:Row2Member E01873-000 2021-06-28 jpcrp_cor:Row3Member E01873-000 2021-06-28 jpcrp_cor:Row4Member E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:UsuiMinoruMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:KubotaKoichiMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:ShigemotoTaroMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:SekiTatsuakiMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:OgawaYasunoriMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:OmiyaHideakiMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:MatsunagaMariMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:KawanaMasayukiMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:ShiraiYoshioMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01873-000:OgawaYasunoriMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:MurakoshiSusumuMember E01873-000 2021-06-28 jpcrp030000-asr_E01873-000:OhtsukaMichikoMember E01873-000 2016-04-01 2017-03-31 E01873-000 2021-06-28 E01873-000 2021-03-31 E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 E01873-000 2020-03-31 E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 E01873-000 2019-03-31 E01873-000 2018-04-01 2019-03-31 E01873-000 2018-03-31 E01873-000 2017-04-01 2018-03-31 E01873-000 2017-03-31 E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01873-000 2020-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:CorporateSharedMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E01873-000 2020-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E01873-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01873-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01873-000 2021-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E01873-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E01873-000 2019-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01873-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember xbrli:pure iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:shares
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 決算年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | |
| 決算年月 | 2017年３月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | |
| 売上収益 | (百万円) | 1,024,856 | 1,102,116 | 1,089,676 | 1,043,600 | 995,940 |
| 税引前利益 | (百万円) | 67,470 | 62,663 | 72,040 | 39,713 | 44,933 |
| 親会社の所有者に 帰属する当期利益 |
(百万円) | 48,320 | 41,836 | 53,710 | 7,733 | 30,922 |
| 当期包括利益合計 | (百万円) | 55,982 | 41,581 | 49,542 | △3,869 | 68,818 |
| 親会社の所有者に 帰属する持分 |
(百万円) | 492,196 | 512,727 | 540,181 | 503,746 | 550,924 |
| 総資産額 | (百万円) | 974,387 | 1,033,350 | 1,038,389 | 1,040,910 | 1,161,314 |
| １株当たり親会社 所有者帰属持分 |
(円) | 1,397.40 | 1,455.67 | 1,533.57 | 1,456.20 | 1,592.36 |
| 基本的１株当たり 当期利益 |
(円) | 136.82 | 118.78 | 152.49 | 22.26 | 89.38 |
| 希薄化後１株当たり当期利益 | (円) | 136.82 | 118.75 | 152.44 | 22.25 | 89.35 |
| 親会社所有者帰属 持分比率 |
(％) | 50.51 | 49.62 | 52.02 | 48.39 | 47.44 |
| 親会社所有者帰属 持分当期利益率 |
(％) | 10.07 | 8.33 | 10.20 | 1.48 | 5.86 |
| 株価収益率 | (倍) | 17.13 | 15.92 | 11.12 | 52.56 | 20.14 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 96,873 | 84,279 | 76,961 | 102,324 | 133,222 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △75,759 | △74,661 | △82,738 | △76,131 | △57,448 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △26,691 | 37 | △49,430 | △283 | 23,150 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 221,782 | 229,678 | 175,238 | 196,245 | 304,007 |
| 従業員数 | (人) | 72,420 | 76,391 | 76,647 | 75,608 | 79,944 |
（注）１．2013年度より国際会計基準（以下「IFRS」という。）に基づいて連結財務諸表を作成しております。
２．売上収益には、消費税等は含まれておりません。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第75期 | 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | |
| 決算年月 | 2017年３月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 737,916 | 816,898 | 790,424 | 715,768 | 714,821 |
| 経常利益又は 経常損失（△） |
(百万円) | 25,384 | 43,272 | 33,896 | △8,370 | △2,422 |
| 当期純利益又は 当期純損失（△） |
(百万円) | 31,725 | 41,220 | 30,629 | △17,240 | △1,293 |
| 資本金 | (百万円) | 53,204 | 53,204 | 53,204 | 53,204 | 53,204 |
| 発行済株式総数 | （株） | 399,634,778 | 399,634,778 | 399,634,778 | 399,634,778 | 399,634,778 |
| 純資産額 | (百万円) | 354,216 | 373,873 | 380,400 | 331,393 | 308,904 |
| 総資産額 | (百万円) | 687,887 | 736,995 | 694,487 | 678,957 | 733,553 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 1,005.66 | 1,061.45 | 1,079.96 | 957.97 | 892.84 |
| １株当たり配当額 | （円） | 60.00 | 62.00 | 62.00 | 62.00 | 62.00 |
| （うち１株当たり中間配当額） | (30.00) | (30.00) | (31.00) | (31.00) | (31.00) | |
| １株当たり当期純利益 又は１株当たり当期純損失（△） |
（円） | 89.83 | 117.03 | 86.96 | △49.63 | △3.74 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
（円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 51.5 | 50.7 | 54.8 | 48.8 | 42.1 |
| 自己資本利益率 | （％） | 9.0 | 11.3 | 8.1 | △4.8 | △0.4 |
| 株価収益率 | （倍） | 26.09 | 16.16 | 19.49 | － | － |
| 配当性向 | （％） | 66.8 | 53.0 | 71.3 | － | － |
| 従業員数 | （人） | 12,238 | 12,502 | 12,713 | 12,813 | 12,676 |
| 株主総利回り | （％） | 132.2 | 110.7 | 103.4 | 77.9 | 116.0 |
| （比較指標：TOPIX（配当込み）） | （％） | (114.7) | (132.9) | (126.2) | (114.2) | (162.3) |
| 最高株価 | （円） | 2,657 | 2,976 | 2,099 | 1,807 | 1,977 |
| 最低株価 | （円） | 1,543 | 1,810 | 1,465 | 945 | 960 |
（注）１．提出会社の財務諸表は日本基準に基づいて作成しております。
２．売上高には、消費税等は含まれておりません。
３．第75期、第76期および第77期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益は、潜在株式が存在しないため記載しておりません。また、第78期および第79期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益は、１株当たり当期純損失であり、かつ、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
４．最高株価および最低株価は、東京証券取引所（市場第一部）におけるものであります。
２【沿革】
| 年月 | 沿革 |
| --- | --- |
| 1942年５月 | 時計部品の加工などを目的として有限会社大和工業設立、ウオッチ事業開始 |
| 1959年５月 | 株式会社第二精工舎（現 セイコーインスツル株式会社）諏訪工場より営業譲受、有限会社諏訪精工舎に商号変更 |
| 1959年９月 | 株式会社諏訪精工舎に組織変更 |
| 1961年12月 | 国内製造会社信州精器株式会社（後のエプソン株式会社）設立 |
| 1968年８月 | シンガポールに製造会社Tenryu（Singapore）Pte.Ltd.（現 Singapore Epson Industrial Pte. Ltd.）設立 |
| 1968年９月 | ミニプリンター事業開始 |
| 1973年11月 | 半導体事業開始 |
| 1974年２月 | 香港に製造会社Suwa Overseas Ltd.（現 Epson Precision（Hong Kong）Ltd.）設立 |
| 1975年４月 | アメリカに販売会社Epson America, Inc.設立 |
| 眼鏡レンズ事業開始（2013年２月に事業譲渡） | |
| 1975年６月 | 非時計分野のカンパニーブランドとして「ＥＰＳＯＮ」ブランド制定 |
| 液晶表示体事業開始 | |
| 1976年７月 | 水晶デバイス事業開始 |
| 1978年12月 | コンピューター用プリンター事業開始 |
| 1979年11月 | ドイツに販売会社Epson Deutschland GmbH設立 |
| 1980年10月 | 香港に販売会社Epson Electronics Trading Ltd.（現 Epson Hong Kong Ltd.）設立 |
| 1982年11月 | シンガポールに販売会社Epson Electronics（Singapore）Pte.Ltd.（現 Epson Singapore Pte. Ltd.）設立 |
| 1983年５月 | 国内販売会社エプソン販売株式会社設立 |
| 1985年１月 | 国内製造会社庄内電子工業株式会社（現 東北エプソン株式会社）設立 |
| 1985年２月 | アメリカに製造会社Epson Portland Inc.設立 |
| 1985年11月 | エプソン株式会社を吸収合併、セイコーエプソン株式会社に商号変更 |
| 1987年１月 | イギリスに製造会社Epson Telford Ltd.設立 |
| 1989年１月 | 液晶プロジェクター事業開始 |
| 1989年９月 | ドイツに販売会社Epson Semiconductor GmbH（現 Epson Europe Electronics GmbH）設立 |
| 1990年１月 | オランダに地域統括会社Epson Europe B.V.設立 |
| 1993年１月 | アメリカに持株会社U.S. Epson, Inc.設立 |
| 1993年11月 | 国内販売会社エプソンダイレクト株式会社設立 |
| 1994年７月 | インドネシアに製造会社P.T. Indonesia Epson Industry設立 |
| 1996年２月 | 中国に製造会社Suzhou Epson Quartz Devices Co., Ltd.（後のSuzhou Epson Co., Ltd.）設立（2011年７月に全持分譲渡） |
| 1996年11月 | アメリカに販売会社Epson Electronics America, Inc.設立（2018年４月にEpson America, Inc.により吸収合併） |
| 1998年４月 | 中国に地域統括会社Epson（China）Co., Ltd.設立 |
| 2001年３月 | オリエント時計株式会社を子会社化 |
| 2003年６月 | 東京証券取引所市場第一部に株式上場 |
| 2004年10月 | 液晶ディスプレイ事業を会社分割し、三洋エプソンイメージングデバイス株式会社として営業開始 |
| 2005年10月 | 水晶デバイス事業を会社分割し、エプソントヨコム株式会社（現 宮崎エプソン株式会社）として営業開始 |
| 2006年12月 | 三洋エプソンイメージングデバイス株式会社を株式の追加取得により完全子会社化し、エプソンイメージングデバイス株式会社に商号変更（2010年４月に中・小型液晶ディスプレイ事業に関する事業資産の一部を譲渡。2017年２月に当社を存続会社とする吸収合併により解散） |
| 2008年11月 | オリエント時計株式会社の株式を公開買付けにより追加取得 |
| 2009年３月 | オリエント時計株式会社を株式交換により完全子会社化（2017年４月に時計販売事業を吸収分割により当社およびエプソン販売株式会社が承継） |
| 年月 | 沿革 |
| --- | --- |
| 2009年４月 2009年６月 |
エプソントヨコム株式会社（現 宮崎エプソン株式会社）の株式を公開買付けにより追加取得 エプソントヨコム株式会社（現 宮崎エプソン株式会社）を株式交換により完全子会社化（2012年４月に水晶デバイス事業に関する営業機能などを吸収分割により当社が承継） |
| 2015年４月 2016年６月 2017年７月 2018年６月 2020年３月 |
普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行 インクジェットプリンターおよびプロジェクターの生産能力強化を目的としてフィリピンの製造子会社 Epson Precision (Philippines), Inc.に新工場竣工 インクジェットプリントヘッドの生産能力拡大を目的として長野県広丘事業所内に新工場竣工 商業・産業印刷分野における研究開発力・生産能力の強化などを目的として長野県広丘事業所内に新棟竣工 |
３【事業の内容】
当社および当社の関係会社（以下「エプソン」という。）は、プリンティングソリューションズ事業、ビジュアルコミュニケーション事業およびウエアラブル・産業プロダクツ事業などに係る各製品の開発、製造、販売およびこれらに付帯するサービスの提供を主な事業としております。
エプソンでは、事業部制による世界連結マネジメントのもと、開発活動については先行研究開発や製品開発を主に当社（本社研究開発部門および事業部研究開発部門）で行い、生産活動および販売活動については国内外の製造・販売関係会社を中心に展開しております。
各事業の内容と事業に携わる主要な関係会社は、次のとおりです。
なお、以下の４セグメントは、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 連結財務諸表注記」に掲げるセグメントの区分と同一です。
（プリンティングソリューションズ事業セグメント）
当セグメントは、プリンター事業、プロフェッショナルプリンティング事業、その他から構成されており、独自のマイクロピエゾ技術のほか、ドライファイバーテクノロジーなどの強みを生かし、各製品の開発、製造、販売およびこれらに付帯するサービスの提供を行っております。
各事業の主な内容は、次のとおりです。
＜プリンター事業＞
当事業では、オフィス・ホーム向けのインクジェットプリンター、シリアルインパクトドットマトリクスプリンター、ページプリンター、カラーイメージスキャナー、乾式オフィス製紙機およびこれらの消耗品などを取り扱っております。
＜プロフェッショナルプリンティング事業＞
当事業では、商業・産業向けのインクジェットプリンター、POSシステム関連製品、インクジェットプリントヘッドおよびこれらの消耗品などを取り扱っております。
＜その他＞
その他では、国内市場において子会社を通じてPCなどの販売を行っております。
なお、前記各事業に携わる主要な関係会社は、次のとおりです。
| 事業領域 | 主要製品等 | 主要な関係会社 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 製造会社 | 販売会社 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| プリンター事業 | オフィス・ホーム用インクジェットプリンター、シリアルインパクトドットマトリクスプリンター、ページプリンター、カラーイメージスキャナー、乾式オフィス製紙機およびこれらの消耗品 等 | 東北エプソン㈱ 秋田エプソン㈱ Epson Portland Inc. Epson Telford Ltd. Epson Como Printing Technologies S.r.l. Tianjin Epson Co., Ltd. Epson Engineering (Shenzhen) Ltd. PT. Epson Batam PT. Indonesia Epson Industry Epson Precision (Philippines), Inc. |
エプソン販売㈱ Epson America, Inc. Epson Europe B.V. Epson (U.K.) Ltd. Epson Deutschland GmbH Epson France S.A.S. Epson Italia S.p.A. Epson Como Printing Technologies S.r.l. Epson Iberica, S.A.U. Epson (China) Co., Ltd. Epson Korea Co., Ltd. Epson Hong Kong Ltd. Epson Taiwan Technology & Trading Ltd. Epson Singapore Pte. Ltd. PT. Epson Indonesia Epson (Thailand) Co., Ltd. Epson Philippines Corporation Epson Australia Pty. Ltd. Epson India Pvt. Ltd. |
| プロフェッショナルプリンティング事業 | 商業・産業用インクジェットプリンター、POSシステム関連製品、インクジェットプリントヘッドおよびこれらの消耗品 等 | ||
| その他 | PC 等 | － | エプソン販売㈱ エプソンダイレクト㈱ |
（ビジュアルコミュニケーション事業セグメント）
当セグメントは、独自のマイクロディスプレイ技術やプロジェクション技術などの強みを生かし、ビジネス・教育・ホーム・イベント向けなどの液晶プロジェクターのほか、スマートグラスなどの開発、製造、販売およびこれらに付帯するサービスの提供を行っております。
なお、当事業に携わる主要な関係会社は、次のとおりです。
| 事業領域 | 主要製品等 | 主要な関係会社 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 製造会社 | 販売会社 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ビジュアルコミュニケーション事業 | 液晶プロジェクター、スマートグラス 等 | Epson Engineering (Shenzhen) Ltd. Epson Precision (Philippines), Inc. |
エプソン販売㈱ Epson America, Inc. Epson Europe B.V. Epson (U.K.) Ltd. Epson Deutschland GmbH Epson France S.A.S. Epson Italia S.p.A. Epson Iberica, S.A.U. Epson (China) Co., Ltd. Epson Korea Co., Ltd. Epson Hong Kong Ltd. Epson Taiwan Technology & Trading Ltd. Epson Singapore Pte. Ltd. PT. Epson Indonesia Epson (Thailand) Co., Ltd. Epson Philippines Corporation Epson Australia Pty. Ltd. Epson India Pvt. Ltd. |
（ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント）
当セグメントは、ウエアラブル機器事業、ロボティクスソリューションズ事業、マイクロデバイス事業他から構成されており、以下の各製品の開発、製造、販売およびこれらに付帯するサービスの提供を行っております。
各事業の主な内容は、次のとおりです。
＜ウエアラブル機器事業＞
当事業では、超微細・超精密加工技術や高密度実装技術のほか、高精度のセンシング技術などの強みを生かし、ウオッチ、ウオッチムーブメントなどの開発、製造、販売などを行っております。
＜ロボティクスソリューションズ事業＞
当事業では、高度な精密メカトロニクス技術のほか、高精度のセンシング技術やソフトウエア技術などの強みを生かし、生産性を革新する産業用ロボットおよびICハンドラー（※）などの開発、製造、販売などを行っております。
＜マイクロデバイス事業他＞
当事業では、小型化・高精度化や低消費電力を特長とする各種デバイスを取り扱うほか、グループ内各事業のニーズに対応したデバイスの開発および製造を行っております。また、金属粉末事業や表面処理加工事業を展開しております。
［水晶デバイス］
民生機器・車載・産業機器向けなどに水晶振動子、水晶発振器、水晶センサーなどを提供しております。
［半導体］
民生機器・車載向けなどにCMOS LSIなどを提供しております。
［その他］
電子部品などの原材料として使用されるさまざまな高機能金属粉末の開発、製造、販売などを行っております。また、幅広い産業分野向けに高付加価値の表面処理加工を提供しております。
なお、前記各事業に携わる主要な関係会社は、次のとおりです。
| 事業領域 | 主要製品等 | 主要な関係会社 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 製造会社 | 販売会社 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ウエアラブル機器事業 | ウオッチ、ウオッチムーブメント 等 | 秋田エプソン㈱ Orient Watch (Shenzhen) Ltd. Epson Precision (Johor) Sdn. Bhd. Epson Precision (Thailand) Ltd. |
エプソン販売㈱ Epson (China) Co., Ltd. Epson Hong Kong Ltd. |
| ロボティクスソリューションズ事業 | 産業用ロボット、ICハンドラー（※） 等 | Epson Engineering (Shenzhen) Ltd. |
エプソン販売㈱ Epson America, Inc. Epson Deutschland GmbH Epson (China) Co., Ltd. Epson Korea Co., Ltd. Epson Hong Kong Ltd. Epson Taiwan Technology & Trading Ltd. |
| マイクロデバイス事業 他 | ［水晶デバイス］ 水晶振動子、水晶発振器、水晶センサー 等 |
宮崎エプソン㈱ Epson Precision Malaysia Sdn. Bhd. Epson Precision (Thailand) Ltd. |
Epson America, Inc. Epson Europe Electronics GmbH Epson Korea Co., Ltd. Epson Hong Kong Ltd. Epson Taiwan Technology & Trading Ltd. Epson Singapore Pte. Ltd. |
| ［半導体］ CMOS LSI 等 |
東北エプソン㈱ Singapore Epson Industrial Pte. Ltd. |
||
| ［その他］ 金属粉末、表面処理加工 |
エプソンアトミックス㈱ Singapore Epson Industrial Pte. Ltd. |
※ICハンドラーは2021年４月に事業譲渡いたしました。
（その他）
当セグメントは、グループ向けサービスを手がける子会社などから構成されております。
以上の事項を事業系統図によって示すと、おおむね次のとおりです。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権に対する提出会社の所有割合 （％） |
提出会社と関係会社との関係内容 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| （連結子会社） | |||||
| エプソン販売㈱ ※ |
東京都新宿区 | 百万円 4,000 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 | 当社製品の販売 役員の兼任あり 資産の賃貸借あり |
| エプソンダイレクト㈱ | 長野県松本市 | 百万円 150 |
プリンティングソリューションズ | 100.0 (100.0) |
PC等の販売 資産の賃貸あり |
| 宮崎エプソン㈱ | 宮崎県宮崎市 | 百万円 100 |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 100.0 | 水晶デバイスの製造 |
| 東北エプソン㈱ | 山形県酒田市 | 百万円 100 |
プリンティングソリューションズ ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 | プリンター部品、半導体の製造 |
| 秋田エプソン㈱ | 秋田県湯沢市 | 百万円 80 |
プリンティングソリューションズ ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 | プリンター部品、ウオッチムーブメントの製造 役員の兼任あり 資金貸付あり |
| エプソンアトミックス㈱ | 青森県八戸市 | 百万円 450 |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 100.0 | 金属粉末、水晶原石等の製造、販売 資産の賃貸借あり |
| エプソンクロスインベストメント㈱ | 東京都千代田区 | 百万円 100 |
その他（ベンチャー投資・育成） | 100.0 | 投資事業会社 役員の兼任あり 資金貸付あり |
| U.S. Epson, Inc. ※ |
アメリカ ロングビーチ |
千米ドル 126,941 |
持株会社 | 100.0 | 米州における持株会社 役員の兼任あり |
| Epson America, Inc. ※ |
アメリカ ロングビーチ |
千米ドル 40,000 |
地域統括会社 プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 (100.0) |
米州における地域統括会社 プリンター、液晶プロジェクター、FA機器、電子デバイス等の販売 役員の兼任あり |
| Epson Portland Inc. | アメリカ ポートランド |
千米ドル 31,150 |
プリンティングソリューションズ | 100.0 (100.0) |
プリンター消耗品等の製造 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権に対する提出会社の所有割合 （％） |
提出会社と関係会社との関係内容 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Epson Europe B.V. ※ |
オランダ アムステルダム |
千ユーロ 95,000 |
地域統括会社 プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 | 欧州における地域統括会社 プリンター、液晶プロジェクター等の販売 役員の兼任あり |
| Epson (U.K.) Ltd. | イギリス ヘメルヘムステッド |
千英ポンド 1,600 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター等の販売 債務保証あり |
| Epson Deutschland GmbH |
ドイツ デュッセルドルフ |
千ユーロ 5,200 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター、FA機器等の販売 |
| Epson Europe Electronics GmbH |
ドイツ ミュンヘン |
千ユーロ 2,000 |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 100.0 (100.0) |
電子デバイスの販売 |
| Epson France S.A.S. | フランス ルバロワペレ |
千ユーロ 4,000 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター等の販売 |
| Epson Italia S.p.A. | イタリア ミラノ |
千ユーロ 3,000 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター等の販売 |
| Epson Como Printing Technologies S.r.l. | イタリア コモ |
千ユーロ 170 |
プリンティングソリューションズ | 100.0 (100.0) |
プリンター等の開発・製造・販売 |
| Epson Iberica, S.A.U. |
スペイン セルダニョーラ |
千ユーロ 1,900 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター等の販売 |
| Epson Telford Ltd. | イギリス テルフォード |
千英ポンド 8,000 |
プリンティングソリューションズ | 100.0 (100.0) |
プリンター消耗品の製造 役員の兼任あり |
| Epson (China) Co., Ltd. ※ |
中国 北京市 |
百万人民元 1,211 |
地域統括会社 プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 | 中国における地域統括会社 プリンター、液晶プロジェクター、FA機器、電子デバイス等の販売 役員の兼任あり |
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権に対する提出会社の所有割合 （％） |
提出会社と関係会社との関係内容 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Epson Singapore Pte. Ltd. |
シンガポール | 千シンガポールドル 200 |
地域統括会社 プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 | 東南アジア地域における地域統括会社 プリンター、液晶プロジェクター、電子デバイス等の販売 役員の兼任あり |
| Epson Korea Co., Ltd. |
韓国 ソウル特別市 |
百万韓国ウオン 1,466 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 | プリンター、液晶プロジェクター、FA機器、電子デバイス等の販売 |
| Epson Hong Kong Ltd. |
中国 香港 |
千香港ドル 2,000 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 | プリンター、液晶プロジェクター、ウオッチムーブメント、FA機器、電子デバイス等の販売 |
| Epson Taiwan Technology & Trading Ltd. |
台湾 台北市 |
千台湾ドル 25,000 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 | プリンター、液晶プロジェクター、FA機器、電子デバイス等の販売 役員の兼任あり 資金貸付あり |
| PT. Epson Indonesia | インドネシア ジャカルタ |
千インドネシアルピア 918,000 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター等の販売 |
| Epson (Thailand) Co., Ltd. |
タイ バンコク |
千タイバーツ 215,308 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター等の販売 |
| Epson Philippines Corporation |
フィリピン パシッグ |
千フィリピンペソ 50,000 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター等の販売 |
| Epson Australia Pty. Ltd. |
オーストラリア ノースライド |
千豪ドル 1,000 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 | プリンター、液晶プロジェクター等の販売 役員の兼任あり |
| Epson India Pvt. Ltd. |
インド バンガロール |
千インドルピー 108,628 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター等の販売 役員の兼任あり |
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権に対する提出会社の所有割合 （％） |
提出会社と関係会社との関係内容 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Epson Precision (Hong Kong) Ltd. ※ |
中国 香港 |
千米ドル 81,602 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 | プリンター、液晶プロジェクター等のアフターサービス部品管理 |
| Epson Engineering (Shenzhen) Ltd. ※ |
中国 深圳市 |
千米ドル 56,641 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
100.0 (100.0) |
プリンター、液晶プロジェクター、FA機器等の製造 |
| Orient Watch (Shenzhen) Ltd. |
中国 深圳市 |
千人民元 37,748 |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 100.0 (100.0) |
ウオッチ等の製造 |
| Tianjin Epson Co., Ltd. |
中国 天津市 |
千人民元 172,083 |
プリンティングソリューションズ | 80.0 (80.0) |
プリンター消耗品等の製造 役員の兼任あり |
| Singapore Epson Industrial Pte. Ltd. |
シンガポール | 千シンガポールドル 71,700 |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 100.0 | 半導体の製造、表面処理加工等 |
| PT. Epson Batam | インドネシア バタム |
千米ドル 7,000 |
プリンティングソリューションズ | 100.0 (100.0) |
プリンター消耗品等の製造 債務保証あり |
| PT. Indonesia Epson Industry ※ |
インドネシア ブカシ |
千米ドル 23,000 |
プリンティングソリューションズ | 100.0 | プリンターの製造 役員の兼任あり |
| Epson Precision (Thailand) Ltd. ※ |
タイ チャチェンサオ |
千タイバーツ 3,250,000 |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 100.0 | ウオッチ、水晶デバイスの製造 役員の兼任あり 資金貸付あり |
| Epson Precision (Philippines), Inc. ※ |
フィリピン リパ |
千米ドル 157,533 |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
100.0 | プリンター、液晶プロジェクターの製造 |
| Epson Precision Malaysia Sdn. Bhd. |
マレーシア クアラルンプール |
千マレーシアリンギット 16,800 |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 100.0 | 水晶デバイスの製造 役員の兼任あり |
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権に対する提出会社の所有割合 （％） |
提出会社と関係会社との関係内容 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Epson Precision (Johor) Sdn. Bhd. |
マレーシア ジョホール |
千マレーシアリンギット 52,800 |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 100.0 (100.0) |
ウオッチ部品の製造 |
| その他40社 | － | － | － | － | － |
| （持分法適用関連会社） | |||||
| ２社 |
（注）１．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合を内書しております。
２．※は特定子会社に該当しております。
３．エプソン販売㈱およびEpson America, Inc.は、連結売上収益に占める売上収益（連結会社相互間の内部売上収益を除く）の割合が10％を超えております。主要な損益情報等は、次のとおりです。
| 名称 | 売上収益 （百万円） |
税引前利益 （百万円） |
当期利益 （百万円） |
資本合計 （百万円） |
資産合計 （百万円） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| エプソン販売㈱ | 168,257 | 7,495 | 5,484 | 26,107 | 72,930 |
| Epson America, Inc. | 286,902 | 16,435 | 11,678 | 61,589 | 172,552 |
Epson America, Inc.の数値は連結決算数値です。
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2021年３月31日現在 | |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| プリンティングソリューションズ事業 | 54,895 |
| ビジュアルコミュニケーション事業 | 9,820 |
| ウエアラブル・産業プロダクツ事業 | 10,853 |
| 報告セグメント計 | 75,568 |
| その他 | 381 |
| 全社（共通） | 3,995 |
| 合計 | 79,944 |
（注）１．従業員数は、就業人員数です。
２．全社（共通）として記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものです。
３．前期に対し、プリンティングソリューションズ事業は6,020人の増加、ウエアラブル・産業プロダクツ事業は1,492人の減少となっております。これは主として生産増強に伴う海外での人員増加および強化領域への人員の再配置によるものです。
(2）提出会社の状況
| 2021年３月31日現在 | |||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） |
| 12,676 | 44.0 | 19.0 | 7,120 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） |
| プリンティングソリューションズ事業 | 6,009 |
| ビジュアルコミュニケーション事業 | 1,491 |
| ウエアラブル・産業プロダクツ事業 | 1,822 |
| 報告セグメント計 | 9,322 |
| その他 | － |
| 全社（共通） | 3,354 |
| 合計 | 12,676 |
（注）１．従業員数は、就業人員数です。
２．平均年齢、平均勤続年数および平均年間給与は、提出会社の正規従業員をもとに計算しております。
３．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
４．全社（共通）として記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものです。
(3）労働組合の状況
当社および一部の連結子会社において労働組合が組織されております。
当社および一部の連結子会社における労使関係は良好であり、特に記載すべき事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項については、当連結会計年度末現在における予想や一定の前提に基づくものであり、これらの記載は実際の結果と異なる可能性があるとともに、その達成を保証するものではありません。
(1）経営の基本方針
エプソンは、創業当時からの独自の強みである「省・小・精の技術」を基盤として、自らの常識やビジョンを超えて果敢に挑戦しイノベーションを生むことにより、画期的なお客様価値を継続的に創造し、より良い社会の実現に「なくてはならない会社」として中心的な役割を果たすことを目指しています。
そして、以下の経営理念およびグローバルタグラインのもと、お客様の期待を超える価値の創出に向けて、全社員が価値観を共有のうえ総合力を発揮し自律的に行動することにより、目指す姿の実現に努めてまいります。
経営理念
お客様を大切に、地球を友に、
個性を尊重し、総合力を発揮して
世界の人々に信頼され、社会とともに発展する
開かれた、なくてはならない会社でありたい。
そして社員が自信を持ち、
常に創造し挑戦していることを誇りとしたい。
EXCEED YOUR VISION
私たちエプソン社員は、
常に自らの常識やビジョンを超えて挑戦し、
お客様に驚きや感動をもたらす
成果を生み出します。
(2）優先的に対処すべき事業上および財務上の課題
エプソンは、将来にわたって追求する「ありたい姿」として設定した「持続可能でこころ豊かな社会の実現」に向け、2021年３月に長期ビジョンを見直し、「Epson 25 Renewed」を策定しました。また、エプソンとして重視している環境問題への対応では、「環境ビジョン2050」を改定し、2050年に「カーボンマイナス」と「地下資源（※１）消費ゼロ」の達成を目指すこととしました。
※１ 原油、金属などの枯渇性資源
①エプソンが将来にわたって追求する「ありたい姿」
現在、気候変動や新型コロナウイルスをはじめ、人類はさまざまな社会課題に直面しています。また、物質的、経済的な豊かさだけでなく、もっと精神的な豊かさ、文化的な豊かさ、そういったさまざまな豊かさを含めた「こころの豊かさ」こそが望まれる時代となったと考えています。そのためには、持続可能な社会であることが大前提になります。このような背景のもと、エプソンは、常に社会課題を起点として、その解決に向けて私たちに何ができるか、私たちの技術を使ってどう課題解決し、社会に貢献できるか、という発想でビジネスを展開していきます。これにより、今後、上述のエプソンが将来にわたって追求する「ありたい姿」の実現に取り組んでまいります。
②「Epson 25 Renewed」
a.「Epson 25」振り返り
従来の長期ビジョン「Epson 25」の策定後、上述のように社会環境は大きく変化してきています。加えて、製品・サービスの拡充や基盤強化の取り組みを進めてまいりましたが、十分な成果には結びついておらず、以下に掲げるいくつかの問題点と要因があったと認識しています。
これらの振り返りを踏まえた対応として、事業領域の目指す姿を再定義し、戦略を進化させると同時に、今後、事業領域を跨いだ「環境」「DX」「共創」の取り組みを強化していきます。また、事業ポートフォリオを明確化し、適切な経営資源配分を行うとともに、戦略実行を支える経営基盤の一層の強化にも取り組みます。
| 問題点 | 要因 | 対応 |
| ●過度な売上成長を前提とした計画 ●戦略実行スピードの不足 ●環境変化への対応遅れ |
●顧客理解・競合視点が不足し、性能の良いモノを作れば売れるというマインド ●社会要請変化への感度の不足と、全社戦略への落とし込みの弱さ ●戦略実行のための能力不足と自前主義への偏重 |
●事業領域の目指す姿の再定義と戦略進化 ●事業領域を跨いだ全社戦略の強化 ●事業ポートフォリオ明確化による成長・新規領域への経営資源配分 ●戦略を実行するための経営基盤強化 |
b.外部環境認識
「Epson 25 Renewed」を実現するにあたり、エプソンを取り巻く外部環境として、以下の点を認識しています。
●デジタル化、AIなどの進化により、消費や生活様式が多様化するというメガトレンドが加速し、前倒しで進んでいる
●環境問題をはじめとした社会課題解決に対する要求が高まっている
●遠隔地での業務、非接触での交流など、新たな生活様式が求められる中で、分散化が加速している
●分散化による、コミュニケーションの阻害や分断などの課題に対し、「つながる」こと、「情報」の重要性がさらに高まっている
c.ビジョンステートメント
今回、「Epson 25 Renewed」のビジョンステートメントとして、『「省・小・精の技術」とデジタル技術で人・モノ・情報がつながる、持続可能でこころ豊かな社会を共創する』と定めました。
前述した外部環境認識を踏まえ、人・モノ・情報をスマートにつなげるソリューションを、個人の生活や、産業や製造の現場にまで広く社会へ提供し、ありたい姿の実現のために取り組みます。そこで重要となるのは、「環境」「DX」「共創」の３つの取り組みです。
（環境への取り組み）
●「脱炭素」と「資源循環」に取り組むとともに、環境負荷低減を実現する商品・サービスの提供、環境技術の開発を推進する
（DXへの取り組み）
●強固なデジタルプラットフォームを構築し、人・モノ・情報をつなげ、お客様のニーズに寄り添い続けるソリューションを共創し、カスタマーサクセスに貢献する
（共創への取り組み）
●技術、製品群をベースとし、共創の場・人材交流、コアデバイスの提供、協業・出資を通して、さまざまなパートナーと社会課題の解決につなげる
d.「Epson 25 Renewed」方針
不透明な社会環境の継続が予想されるなか、取り組みにメリハリをつけることにより、収益性を確保しながら将来成長を目指します。そして、全ての領域に必要な環境、DX、共創への取り組みも継続的に強化していきます。
| 領域区分 | 対象事業 | 方針 |
| 成長領域 | オフィスプリンティング、商業・産業プリンティング、プリントヘッド外販、生産システム | 環境変化を機会と捉えて経営資源投下 |
| 成熟領域 | ホームプリンティング、プロジェクション、ウオッチ、マイクロデバイス | 構造改革や効率化などにより、収益性重視 |
| 新領域 | センシング、環境ビジネス | 新たな技術・ビジネス開発に取り組む |
e.イノベーション戦略
今回、目指す姿の実現に向けた戦略を実行するために、以下のとおりイノベーション領域を５領域に再編しました。加えて、従来は、テクノロジーを軸にイノベーションの実現を目指していましたが、お客様価値や社会課題の軸でイノベーション領域を設定しています。
また、これら５つのイノベーションを支えるマイクロデバイス事業においては、「省・小・精の技術」を極めた水晶・半導体ソリューションにより、スマート化する社会の実現に貢献していきます。
そして、持続可能な社会実現に向けて、環境への貢献を重要課題に据え、材料技術の融合により、環境ソリューションビジネスを創出し、脱炭素と資源循環に貢献します。
| イノベーション領域 | 目指す姿 | お客様への提供価値 |
| オフィス・ホーム プリンティングイノベーション | インクジェット技術・紙再生技術とオープンなソリューションにより、環境負荷低減・生産性向上を実現し、分散化に対応した印刷の進化を主導する | 生産性向上、環境負荷低減、印刷の分散化、在宅学習の支援、印刷コストの低減、高画質印刷 |
| 商業・産業 プリンティングイノベーション | インクジェット技術と多様なソリューションにより、印刷のデジタル化を主導し、環境負荷低減・生産性向上を実現する | デジタルならではの表現力、小ロット・短納期生産、分散生産・近消費地生産、廃棄物削減、職場環境の改善、流通の変化への対応 |
| マニュファクチャリングイノベーション | 環境負荷に配慮した「生産性・柔軟性が高い生産システム」を共創し、ものづくりを革新する | 小ロット多品種対応、労働力不足解消、分散生産・近消費地生産、環境負荷低減・資源循環、省スペース、システム構築の負荷低減 |
| ビジュアルイノベーション | 感動の映像体験と快適なビジュアルコミュニケーションで人・モノ・情報・サービスをつなぎ、「学び・働き・暮らし」を支援する | 公平で質の高い教育環境、生産性と創造性の向上、多様な働き方・ライフスタイル支援、生活に彩りを提供 |
| ライフスタイルイノベーション | 匠の技能、センシング技術を活用したソリューションを共創し、お客様の多様なライフスタイルを彩る | お客様個々の感性に訴える、自己発電機能による徹底した環境性能向上、パーソナライズされた情報、ライフスタイルに合わせた支援、働き方改革 |
f.経営基盤強化の取り組み
エプソンは、今後、上述の各イノベーションの実現に向けて、以下のとおり経営基盤強化に取り組んでまいります。
| 施策 | 取り組み |
| 営業戦略 | ●デジタルを活用した顧客支援型営業 - ソリューション提案型営業の深化 - デジタル活用による時間と場所の制約を受けない顧客接点の創出・拡大 ●地域別、領域別の重点的な組織強化 |
| 生産戦略 | ●COVID-19拡大を契機に従来戦略を加速 - 自動化・デジタル化により2025年度に生産性２倍 - 分散生産、近消費地生産の強化 - 投資総額 約400億円（５年間） |
| 技術開発戦略 | ●イノベーションを支える基盤技術、コア技術、製品技術を進化 - 特に材料・AI・デジタル技術を強化 |
| 人材戦略 | ●強化領域への人材重点配置 - スペシャリストの獲得 - 成長領域への重点配置 ●人材育成強化 - 専門教育の充実 - 知識・経験の幅を広げるローテーションの加速 ●組織活性化 - ダイバーシティを尊重し、チーム力を最大限に発揮 - 自由闊達で風通しの良い組織風土作り - 働き方の多様化に対応 |
g.財務目標
上述の「Epson 25 Renewed」の実現に向けて、収益性重視の経営へとシフトし、過度な売上成長を追わず、取り組みにメリハリをつけ、収益性の確保と将来成長を目指します。この方針に則り、ROIC、ROEおよびROSを財務目標として設定しました。
| 全社業績目標 | 2020年度（実績） | 2023年度（目標） | 2025年度（目標） |
| ROIC（※２） | 5.6％ | ８％以上 | 11％以上 |
| ROE | 5.9％ | 10％以上 | 13％以上 |
| ROS | 6.2％ | ８％以上 | 10％以上 |
※２ ROIC＝税引後事業利益／（親会社の所有者に帰属する持分＋有利子負債）
新たにROICを財務目標の一つとして設定したことで、より資本効率の高い経営が求められます。そのためエプソンは収益性と自社成長性の位置づけを明確にした事業ポートフォリオ管理を導入し、効率的な資本循環を実現し、経営効率性を上げていきます。エプソンのビジネス領域を上述のとおり「成長領域」「成熟領域」「新領域」に大別し、位置づけに合わせた資本配分および目標設定を行い、それらを定期的に見直すというサイクルを回す中で、事業の方向性も判断していきます。
h.キャッシュ・アロケーション
創出したキャッシュは、成長・新領域や環境関連を中心とした投資へ重点配分しつつ、継続的・安定的に株主還元を実施し、資金需要などを総合的に勘案しながら有利子負債の返済などの財務体質強化を実現します。
i.ガバナンス強化への取り組み
「Epson 25 Renewed」の実現に向けて、引き続き経営意思決定の透明性確保および迅速化を図ります。そのために、取締役会の実効性向上や投資家などとの継続的なエンゲージメントに取り組むとともに、経営判断の迅速化を目的として、グローバル統合IT基盤の整備による情報の一元管理を進めてまいります。
③「環境ビジョン2050」
エプソンは、今回、以下のとおり持続可能な社会の前提である環境への取り組みに関するビジョン「環境ビジョン2050」を改定し、2050年に達成する目標と、その実現に向けた取り組みを定めました。
| 項目 | 内容 |
| ビジョン ステートメント |
2050年に「カーボンマイナス」と「地下資源消費ゼロ」を達成し、持続可能でこころ豊かな社会を実現する |
| 達成目標 | 2030年：1.5℃シナリオ（※３）に沿った総排出量削減 2050年：「カーボンマイナス」、「地下資源消費ゼロ」 |
| アクション | ●商品・サービスやサプライチェーンにおける環境負荷の低減 ●オープンで独創的なイノベーションによる循環型経済の牽引と産業構造の革新 ●国際的な環境保全活動への貢献 |
※３ SBTイニシアチブ（Science Based Targets initiative）のクライテリアに基づく科学的な知見と整合した温室
効果ガスの削減目標
④気候変動への取り組みとTCFD
気候変動が社会に与える影響は大きく、エプソンとしても取り組むべき重要な社会課題だと捉えています。パリ協定の目指す脱炭素社会（世界の平均気温上昇を産業革命以前に比べて2℃より十分低く保ち、1.5℃に抑える努力をする）の実現に向け、エプソンは2030年に「1.5℃シナリオに沿った総排出量削減」に取り組んでいます。また、「Epson 25 Renewed」の公表に合わせ「環境ビジョン2050」を改定し、その目標として掲げる2050年の「カーボンマイナス」「地下資源消費ゼロ」に向け、脱炭素と資源循環に取り組むとともに、環境負荷低減を実現する商品・サービスの提供、環境技術の開発を推進しています。
エプソンは2019年10月に「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）」提言への賛同を表明して以降、株主・投資家をはじめとする幅広いステークホルダーとの良好なコミュニケーションがとれるように、TCFDのフレームワークに基づき、情報開示（ガバナンス・戦略・リスク管理・指標と目標）を進めています。2021年には財務影響度をエプソンとして初めて定量的に開示することにしました。
a.ガバナンス
気候変動に係る重要事項は、社長の諮問機関としてグループ全体のサステナビリティ活動の中長期戦略を策定・実践状況のレビューを行う「サステナビリティ戦略会議」で議論の上、定期的に（年に１回以上）取締役会に報告することで、取締役会の監督が適切に図られる体制をとっています。
また、気候関連問題に対する最高責任と権限を有する代表取締役社長は、サステナビリティ推進室長（取締役常務執行役員）を気候関連問題の責任者に任命し、サステナビリティ推進室長は、TCFDを含む気候変動に関する取り組みを管理・推進しています。
■ 推進体制
b.戦略
エプソンは、価値創造ストーリーの中で、「循環型経済の牽引」「産業構造の革新」をマテリアリティとして設定しています。これを達成するために、エプソンの技術の源泉である「省・小・精の技術」を基盤に、イノベーションを起こし、さらなる温室効果ガス（GHG）排出量削減に取り組んでいきます。
エプソンは、気候関連のリスク・機会の重要性評価に向け、「移行リスク」「物理リスク」「機会」の区分でシナリオ特定と評価を実施し、６つの評価項目を選定しました。気候変動に関する政府間パネル（IPCC）と国際エネルギー機関（IEA）が提示する気温上昇1.5℃に相当するシナリオと社内外の情報に基づき、事業インパクトと財務影響度を評価しました。
シナリオ分析に基づいた気候関連リスク・機会の評価結果は以下の通りです。
■ 1.5℃シナリオにおける気候関連リスク・機会
c.リスク管理
企業を取り巻く環境が複雑かつ不確実性を増す中、企業活動に重大な影響を及ぼすリスクに的確に対処することが、経営戦略や事業目的を遂行していく上では不可欠です。
エプソンは、気候関連問題を経営上の重大な影響を及ぼすリスクとして位置付け、適切に管理しています。
■ 気候関連リスクの識別・評価・管理プロセス
| 1 調査 | 2 識別・評価 | 3 管理 |
| ・国内外の主要拠点を対象に、気候変動に起因した自然災害リスクに関する調査を実施 ・社会動向を調査 |
・「Epson 25 Renewed」「環境ビジョン2050」の方針や施策からリスク・機会を洗い出し ・サステナビリティ戦略会議と取締役会を通じて、シナリオ分析を評価 |
・サステナビリティ戦略会議と取締役会を通じて、適切に管理 |
d.指標と目標
エプソンは、国際的な共同団体である「SBTイニシアチブ」から承認された中長期的な温室効果ガス（GHG）の排出削減目標の達成に向けて、「環境ビジョン2050」の下、エプソンの技術の源泉である「省・小・精の技術」を基盤に、商品の環境性能向上や再生可能エネルギーの活用、事業活動などバリューチェーンを通じた環境負荷低減に積極的に取り組んでいます。
「SBTイニシアチブ」から承認された現在の目標は2℃目標に対応したものになります。2021年度に、「環境ビジョン2050」の目標である、1.5℃目標に対応した削減目標への更新を予定しています。
■ GHG削減目標（「SBT1.5シナリオ」に沿った削減目標）
| スコープ１、２、３（※４） | 2030年度までに2017年度比でGHG排出量を55%削減 |
※４ スコープ１：燃料などの使用による直接排出
スコープ２：購入電力などのエネルギー起源の間接排出
スコープ３：自社バリューチェーン全体からの間接的な排出
２【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況などに関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクは次のとおりです。これらのリスクについては、リスク要因になる可能性があると考えられる事項を記載していますが、すべてのリスクを網羅したものではなく、有価証券報告書提出日現在では想定していないリスクや重要性が低いと考えられるリスクも、今後、エプソンの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
また、エプソンは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針ですが、かかる施策などが成功する保証はなく、効果的に対応できない場合には、エプソンの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在においてエプソンが判断したものです。
(1）プリンターの売上変動による経営成績などへの影響について
2021年３月期におけるプリンティングソリューションズ事業セグメントの売上収益7,077億円は、エプソンの連結売上収益9,959億円の約７割を占めており、そのなかでもオフィス・ホーム市場向けのほか、商業・産業向けのインクジェットプリンターを中心とする各種プリンターと、これらの消耗品が売上収益および利益の多くを占めています。したがって、これらのプリンターおよび消耗品の売上収益が変動した場合には、エプソンの経営成績などに重大な影響を及ぼす可能性があります。
(2）他社との競合について
（販売における影響）
エプソンの主力製品であるプリンターやプロジェクターをはじめとする製品全般について、他社との競合の激化により、販売価格の低下や低価格品への需要のシフトおよび販売数量の減少などの影響を受けることがあります。
エプソンでは、これらの状況に対して、各市場での顧客ニーズに対応した製品や高付加価値製品およびサービスの提供に取り組むとともに、設計・開発の効率化やコストダウンなどにより製造コストの削減に努め、かかる販売価格の低下や低価格品への需要のシフトおよび販売数量の減少などに対処していく方針です。
しかしながら、今後、これらの施策が成功する保証はなく、エプソンがかかる販売価格の低下などに効果的に対応できない場合には、エプソンの経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
（テクノロジーにおける影響）
エプソンの販売する一部の製品については、他社のテクノロジーと競合しており、例えば、次のような事例があります。
・インクジェットプリンターにおけるエプソンのマイクロピエゾ方式（※１）と他社のサーマルインクジェット方式（※２）との競合
・プロジェクターにおけるエプソンの3LCD（三板透過型液晶）方式（※３）と他社のDLP方式（※４）などとの競合ならびにエプソンのプロジェクターと他社のFPD（フラットパネルディスプレイ）（※５）との競合
エプソンは、これらのエプソンの製品において採用している方式について、現時点では競合他社の方式に対する技術的な競争優位性があると考えていますが、消費者によるエプソンの技術に対する評価が変化した場合や、エプソンの技術と競合するほかの革新的な技術が出現した場合などには、エプソンの技術的な競争優位性が損なわれ、エプソンの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
※１ マイクロピエゾ方式とは、ピエゾと呼ぶ圧電素子を伸縮させて、インク滴をノズルから噴射させるエプソン独自のインクジェット技術をいいます。
※２ サーマルインクジェット方式とは、インクに熱を加えることで発生する気泡の圧力により、インク滴を噴射する技術をいいます。なお、バブルジェット方式といわれることもあります。
※３ 3LCD（三板透過型液晶）方式とは、ライトバルブに高温ポリシリコンTFT液晶パネルを用いる方式であり、光源から出射された光を特殊な鏡を使って赤・緑・青の３原色に分離し、各色専用のLCDで映像を作った後、無駄なく再合成し投影します。
※４ DLP方式とは、表示デバイスにDMD（Digital Micromirror Device）を用いる方式です。DMDとは、ミクロンサイズの微極小な鏡が多数並んだ半導体で、１つの鏡が１画素に対応し光源からの光を反射することで映像を投影します。なお、DLPおよびDMDは、米国テキサス・インスツルメンツ社の登録商標です。
※５ FPDとは、薄型・平坦な画面の薄型映像表示装置の総称です。
（新たな競合の発生）
エプソンは、現在、高度な技術力、豊富な資金力または強固な財務基盤を有する大企業あるいは市場における認知度、供給力または価格競争力を有する国内外の企業との間で競合関係にありますが、これらに加え、将来、ほかの企業が、ブランド力、技術力、資金調達力、マーケティング力、販売力および低コストの生産能力などを生かしてエプソンの事業領域へ新規参入してくる可能性もあります。
(3）経営環境の急激な変化などについて
エプソンは、現在、自社として取り組む社会課題の解決に向けて、「オフィス・ホームプリンティングイノベーション」「商業・産業プリンティングイノベーション」「マニュファクチャリングイノベーション」「ビジュアルイノベーション」「ライフスタイルイノベーション」という５つのイノベーション領域において、それぞれのイノベーションを起こすことによりお客様が真に求める価値を創出し、各事業領域のビジョンを実現することに取り組んでいます。この実現に向けて、エプソンでは、長期ビジョン Epson 25 Renewed や各事業戦略などに基づく諸施策を展開していますが、技術的な競争優位性を確立することが競争力を高めるために重要な要素であると考えており、創業当時からの独自の強みである「省・小・精の技術」を源泉とする「マイクロピエゾ」「マイクロディスプレイ」「センシング」「ロボティクス」などの独自のコア技術とデジタル技術などの製品技術およびこれらを支える基盤技術を進化させることにより、顧客ニーズに対応した製品の開発・製造・販売およびサービスの提供を行っています。
しかしながら、エプソンが経営資源を集中しているこれらの事業領域における製品の属する市場は、一般的に技術革新の速度が速いとともに製品ライフサイクルが短く、また、世界景気の変動やデジタル化の進展などにともなうエプソンの主要市場における需要・投資動向が、エプソンの製品の販売に影響を及ぼす可能性があるほか、現在推進している長期ビジョンや事業戦略およびこれらで定められた各種の施策が必ずしも実現または成功する保証はありません。
このような事業環境のもと、エプソンでは、引き続き各市場や顧客のニーズの把握に努め、製品市場予測による中・長期的な研究開発や投資を行うほか、開発・設計のプラットフォーム化などにより、既存製品から新製品への迅速かつ円滑な移行などにも取り組んでいく方針です。
しかしながら、今後、市場でのニーズや技術革新の変化に適切に対応できない場合、他社との競争が激化した場合、景気後退などにより需要が回復しない場合および主要市場における急激な需要変動に適切に対応できない場合などには、エプソンの経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
(4）第三者によるインクジェットプリンター用消耗品の販売について
インクジェットプリンターの主な消耗品であるインクカートリッジなどは、エプソンの売上収益および利益にとって重要なものとなっています。インクカートリッジなどのインクジェットプリンター用消耗品については、第三者によりエプソンのプリンター本体で使用することができる代替品が供給されています。これらの第三者からの代替品は、一般的にエプソンの純正品よりも廉価で販売されており、また、先進国市場と比較して新興国市場においてより流通している状況にあります。
エプソンは、こうした第三者によるインクジェットプリンター用消耗品の販売について、純正品としての高い品質の訴求のほか、大容量インクタンクを搭載したモデルの販売など、各市場における顧客ニーズに的確に対応したインクジェットプリンターを提供し、顧客の利便性をさらに高めることにより、引き続きお客様価値の実現を図っていく方針です。また、エプソンが保有するインクカートリッジに関する特許権および商標権の侵害に対しては、適宜、法的措置を講じていく方針です。
しかしながら、これらの施策が必ずしも有効である保証はなく、将来において第三者による代替品の販売が拡大し、純正品のシェア低下にともなう販売数量の減少や、これに対応するための販売価格の引下げなどにより、インクカートリッジなどの売上収益および利益が減少した場合には、エプソンの経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
(5）海外での事業展開について
エプソンは、グローバルに事業を展開しており、2021年３月期の連結売上収益のうち４分の３以上は海外における売上収益が占めています。エプソンは、中国、インドネシア、シンガポール、マレーシアおよびフィリピンなどのアジア地域をはじめ、アメリカやイギリスなどにも生産拠点を有し、販売会社も世界各地域に設立しています。また、2021年３月末における海外従業員数はエプソンの全従業員数の約４分の３を占めています。
エプソンでは、こうしたグローバルな事業展開は地域ごとの市場ニーズを的確にとらえたマーケティング活動を可能とし、また、製造コストの削減およびリードタイムの短縮によるコスト競争力の確保など、事業上の多くのメリットがあると考えています。一方で、海外における製造・販売に関しては、各国政府の製造・販売に関する諸法令・規制、社会・政治および経済状況の変化、輸送の遅延、電力・通信などのインフラの障害、為替制限、熟練労働力の不足、地域的な労働環境の変化、各国における税制改正および税務当局による税務執行の不確実性、保護貿易諸規制、各種地政学的リスク、そのほかエプソンの製品の輸出入に対する諸法令・規制など、海外事業展開に不可避のリスクがあります。
(6）特定の仕入先からの部品などの調達について
エプソンは、第三者から一部の部品などを調達していますが、一般的に長期仕入契約を締結することなく継続的な取引関係を維持しています。また、エプソンは、部品などに関して複数社からの調達を原則としていますが、特定の部品などについては、他社からの代替調達が困難であるため、１社のみからの調達となる場合があります。エプソンでは、品質の維持・改善やコスト低減活動などに調達先と協同で取り組むことなどにより、安定的かつ効率的な調達活動を展開していく方針ですが、仮にこれらの調達先からの供給の不足や供給された部品などの品質不良などにより、製造・販売活動に支障を来たした場合には、エプソンの経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
(7）品質問題について
エプソンの製品保証の有無および内容は顧客との個別の契約により異なります。エプソンの製品に不良品または規格に適合しないものがあった場合には、エプソンは当該製品の無償での交換または修理など、不良品を補償するコストを負担し、また、当該製品が人的被害または物的損害を生じさせた場合には、製造物責任などの責任を負う可能性があります。
このほか、エプソンの製品の性能に関し適切な表示または説明がなされなかったことを理由として、顧客などに対し責任を負う場合や、改良のためのコストが発生する可能性があります。さらに、エプソンの製品にこのような品質問題が発生した場合には、エプソンの製品への信頼性を損ない、顧客の喪失または当該製品への需要の減少などにより、エプソンの経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
(8）知的財産権について
エプソンにとって、特許権およびそのほかの知的財産権は競争力維持のために非常に重要です。エプソンは、自らが必要とする多くの技術を自社開発してきており、それを国内外において特許権、商標権およびそのほかの知的財産権として、あるいは他社と契約を締結することにより、製品および技術上の知的財産権を設定し保持しています。また、知的財産権の管理業務に人員を重点的に配置し、知的財産権の強化を図っています。
しかしながら、次に想定されるような知的財産権に関する問題が発生した場合には、エプソンの経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
・エプソンが保有する知的財産権に対して異議申立や無効請求などがなされる可能性、その結果、当該知的財産権が無効と認められる可能性
・第三者間での合併または買収の結果、従来、エプソンがライセンスを付与していない第三者がライセンスを保有し、その結果、エプソンが知的財産権の競争優位性を失う可能性
・第三者との合併または買収の結果、従来、エプソンの事業に課せられなかった新たな制約が課せられる可能性およびこれらを解決するために支出を強いられる可能性
・エプソンが保有する知的財産権が競争優位性をもたらさない、またはその知的財産権を有効に行使できない可能性
・エプソンまたはその顧客が第三者から知的財産権の侵害を主張され、その解決のために多くの時間とコストを費やし、または経営資源などの集中が妨げられることになる可能性
・第三者からの侵害の主張が認められた場合に多額の賠償金やロイヤリティの支払い、該当技術の使用差し止めなどの損害が発生する可能性
・エプソンの従業員などにより発明などに対する報酬に関する訴訟が提起され、その解決のために多くの時間とコストを強いられる可能性、その結果、多額の報酬の支払いが決定される可能性
(9）環境問題について
エプソンは、国内外において製造過程で発生する廃棄物および大気中への排出物などについて、さまざまな環境規制を受けています。さらに、国連気候変動枠組条約第21回締約国会議（COP21）にて採択されたパリ協定により、世界的な気候変動への対応に関心が高まるなか、企業としてもより高い削減目標を掲げて取り組む必要性が増しています。
かかる状況のもと、エプソンは、2050年に「カーボンマイナス」と「地下資源（※６）消費ゼロ」の達成を目指す「環境ビジョン2050」に基づき、環境負荷を低減した製品の開発・製造、環境技術の開発、使用エネルギー量の削減、使用済み製品の回収・リサイクルの推進、国際的な化学物質規制（主に欧州のRoHS指令やREACH規則）への対応および環境管理システムの改善など、多くの側面から環境保全活動に取り組んでいます。GHGの排出削減目標に関しては、SBTi（Science Based Targets initiative）の承認を受けるとともに、2023年のグローバルRE100達成に向けて、再生可能エネルギーの導入拡大を含め、中長期に向けた削減活動を推進しています。
こうした活動の結果、エプソンの2020年度のGHG排出量（スコープ１、２）は46万トンとなり、基準年度である2017年度比で21％削減となりました。また、再生可能エネルギー比率を19%まで高めています（電力ベース）。
エプソンでは、これまで重大な環境問題が発生したことはありませんが、将来において環境問題が発生し、損害の賠償や浄化などの費用負担、罰金または生産中止などの影響を受ける可能性、あるいは新しい規制が施行され多額の費用負担が必要となる可能性があり、このような事態が実現した場合には、エプソンの経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
※６ 原油・金属などの枯渇性資源
(10）人材の確保について
エプソンの高度な新技術・新製品の開発・製造には、国内外における優秀な人材の確保が重要ですが、これらの人材の獲得競争は激しいものとなっています。エプソンは、役割に基づいた処遇制度の導入、人材育成、ダイバーシティの取り組み、働きかた改革と健康経営の推進および現地人材の積極的な登用などにより、多様な人材がその能力を発揮できる風土づくりや働きやすい環境づくりを推進し優秀な人材の確保に努めていますが、仮にこれらの人材を十分に採用または雇用し続けることができない場合や、技術などの継承が適切にできない場合には、エプソンの事業計画の遂行などに影響を及ぼす可能性があります。
(11）為替変動について
エプソンの売上収益の相当部分は、米ドルおよびユーロなどの外貨建てとなっています。エプソンは、海外調達の拡大および生産拠点の海外移転などを進めたことにより、現状、米ドル建ての費用は米ドル建ての売上収益を上回る状況となっていますが、一方でユーロ建ての売上収益は依然としてユーロ建ての費用よりもかなり多い状況にあります。また、これら以外の外国通貨についても、全般的に売上収益が費用をかなり上回っています。エプソンは、為替変動リスクをヘッジするために為替予約取引などを行っていますが、米ドル、ユーロおよびこれら以外の外国通貨の日本円に対する為替変動は、エプソンの財政状態および経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
(12）年金制度について
エプソンの設けている確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度および退職一時金制度があります。
エプソンは、確定給付型の退職年金制度について、年金資産の運用収益率の低下や受給権者の増加といった状況を踏まえ、今後の環境変化に適応するとともに、将来にわたり安定的に維持運営することを目的として2014年４月に制度改定を実施しましたが、年金資産の運用成績の変動および退職給付債務の数理計算の基礎となる割引率の見積数値の変動などが発生した場合には、エプソンの財政状態および経営成績などに影響を及ぼす可能性があります。
(13）法規制および関係当局などによる調査について
エプソンは、グローバルに事業を展開しており、各国・各地域および各事業におけるさまざまな法規制や関係当局などによる調査の対象になる場合があります。例えば、エプソンは、現在、私的独占の禁止および公正取引の確保に関する法律など、国内外の独占禁止法令に基づく手続の対象となっているほか、今後、公的機関などを含む新規顧客への営業活動の強化にあたり、これらの活動に関係する各種の法規制やコンプライアンス（法令遵守）への対応が一層求められることがあります。
このような状況を踏まえ、エプソンでは、従来より、コンプライアンスを重要な経営方針の一つとして位置付け、適宜、未然防止・制御活動（RBA（Responsible Business Alliance）加盟による労働者保護や環境保全活動のさらなる促進を含む）を展開していますが、今後も海外の競争法関係当局が特定の業界などを対象に調査または情報収集を行うことがあり、その一環としてエプソンも市場状況および販売方法一般に関する調査などを受けることがあります。また、腐敗防止法規制、広告・表示規制、個人情報保護・プライバシー規制のほか、安全保障貿易管理などにおいて、関係法令などへの抵触またはそのおそれが生じることや、より厳格な法規制の導入や関係当局による法令運用の強化が行われることがあります。
これらの関連法規の違反があった場合や関係当局による調査・手続が実施された場合には、エプソンの販売活動に支障が生じ、またはエプソンの社会的信用を損なうこと、もしくは多額の制裁金が課されることがあるほか、事業活動に制約が生じるおそれがあるとともに、かかる法規制を遵守するための費用が増加することなどにより、エプソンの経営成績や今後の事業展開などに影響を及ぼす可能性があります。
有価証券報告書提出日現在、エプソンに対する法規制などに基づく調査は、次のとおりです。
フランスにおいて販売されるインクジェットプリンター製品に関し、2017年に同国の消費者団体による消費者保護法に基づく申し立てがなされ、当局による調査が開始されています。なお、同消費者団体が主張するような製品の寿命を短くしているという意図はなく、エプソンは、今後とも品質や環境を最も重視し、お客様のニーズに合わせた設計をしてまいります。
現時点においてかかる調査の進展、結果および終結の時期ならびにそのエプソンの経営成績および今後の事業展開などへの影響を予測することは困難です。
(14）重要な訴訟について
エプソンは、プリンティングソリューションズ事業、ビジュアルコミュニケーション事業およびマニュファクチャリング関連・ウエアラブル事業などに関する各製品の開発、製造、販売およびこれらに付帯するサービスの提供を主な事業として、国内外においてさまざまな事業活動を展開していますが、その事業の特性上、知的財産権、製造物責任、独占禁止法、環境規制などに関連して訴訟が提起される場合や、法的手続が開始される可能性があります。
有価証券報告書提出日現在、エプソンに係争している重要な訴訟は、次のとおりです。
当社の連結子会社であるEpson Europe B.V.（以下「EEB」という。）は、2010年にベルギーにおける著作権料徴収団体であるLa SCRL REPROBEL（以下「REPROBEL」という。）に対して、マルチファンクションプリンターに関する著作権料の返還などを求める民事訴訟を提起しました。その後、REPROBELがEEBを提訴したことにより、これら二つの訴訟は併合され、かかる訴訟の第１審ではEEBの主張を棄却する判決がなされましたが、EEBは、これを不服として上訴する方針です。
現時点において上記の訴訟の結果および終結の時期を予測することは困難ですが、訴訟または法的手続の結果によっては、エプソンの経営成績や今後の事業展開などに影響を及ぼす可能性があります。
(15）財務報告に関する内部統制について
エプソンは、財務報告の信頼性に関する内部統制の構築および運用を重要な経営課題の一つとして位置付け、グループを挙げて関係会社の管理体制などの点検・改善などに取り組んでいます。しかしながら、常に有効な内部統制システムを構築および運用できる保証はなく、また、内部統制システムに本質的に内在する固有の限界があるため、今後、上記の対応が有効に機能しなかった場合や、財務報告に関する内部統制の不備または開示すべき重要な不備が発生した場合には、エプソンの財務報告の信頼性に影響が及ぶ可能性があります。
(16）他社との提携について
エプソンは、事業戦略の選択肢の一つとして、他社と業務提携などを行うことがあります。しかしながら、当事者間における提携などの見直しにともない、提携関係が解消される可能性があるほか、提携内容の一部変更が行われる可能性があります。また、提携などによる事業戦略が必ずしも想定どおり成功し、エプソンの経営成績などに寄与する保証はありません。
(17）自然災害・感染症などについて
エプソンは、研究開発、調達、製造、物流、販売およびサービスの拠点を世界に展開していますが、これらの地域において予測不可能な自然災害、新型コロナウイルス感染症などの新興感染症の流行、部品調達先などでの罹災などによるサプライチェーン上の混乱、戦争・テロなどが発生した場合には、エプソンの経営成績や事業展開などに影響を及ぼす可能性があります。
これらのうち、特にエプソンの主要な事業拠点が所在する長野県中部は、糸魚川静岡構造線に沿った活断層帯があるなど、地震発生リスクが比較的高い地域であるため、エプソンでは、設備の耐震構造強化のほか、防災訓練などの地震防災計画や事業継続計画の策定などにより、かかる災害にともなう影響の軽減に向けた対応を可能な範囲において行っています。
しかしながら、長野県中部に大規模な地震が発生した場合には、これらの施策にもかかわらず、エプソンが受ける影響は甚大なものになる可能性があります。なお、エプソンは、地震により発生する損害に対しては地震保険を付保しているものの、その補償範囲は限定されています。
このほか、新型コロナウイルス感染拡大によるエプソンへの影響については、各国政府などからの移動制限や操業自粛などの措置による、調達・生産・出荷・物流の停滞または大幅な遅延、国内外での個人消費・設備投資需要の落込みやBtoB ビジネス・入札案件遅れなどが長期化または拡大した場合には、エプソンの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
このような状況を踏まえ、エプソンでは、従業員とその家族、お客様・株主様を含めたすべてのステークホルダーの皆様の安全・健康を最優先に取り組むとともに、生産・販売活動の正常化に向けた対応を迅速に進め、これらの混乱からより早期に脱却を図ります。また、現時点において財務の健全性は十分保たれていますが、金融機関とのコミットメントライン契約などにより、資金手当てに万全を期しております。
新型コロナウイルス感染拡大による影響が継続する間はもとより、沈静化した後の社会においても、例えば移動や人との接触・対面などを必ずしも必要としない生活様式への変容など、さまざまな大きな社会の変化が進むことが予想されます。エプソンは、こうした社会の大きな変容に対して、長期ビジョン Epson 25 Renewed や各事業戦略に基づく取り組みをより一層加速し、予想される社会課題の解決による事業機会に積極的に取り組むことにより、かかるリスクの最小化を図っていく方針です。
（18）情報セキュリティについて
エプソンでは、情報システムにおいてネットワークの利用範囲の拡大や利用頻度の増加が続いており、その重要性が増しています。また、グローバルな事業活動を通じて顧客の個人情報や取引先の機密データを扱っています。セキュリティ上の脅威が年々増しているなか、コンピュータウイルスの感染、顧客データの漏洩、社内重要基幹システムの障害発生、サイバー攻撃、SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）における風評被害などが発生した場合には、エプソンの経営成績や事業展開などに影響を及ぼす可能性があります。
これに対しエプソンでは、全従業員に情報セキュリティ教育を実施しているほか、サイバーセキュリティー対策に関する方針を定めたグランドデザインを策定・制定し、各種施策を実施し対策を講じています。また、グローバルでのセキュリティ事故への対応体制の確立、サイバーセキュリティー対策についての対応計画の策定と対策の実施、製品セキュリティの強化などに取り組んでいく方針です。
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要
①経営成績の状況
当連結会計年度における経済環境を顧みますと、新型コロナウイルス感染症の世界的拡大が終息となる見通しの不透明さは継続しており、各国の経済対策やワクチン接種率の増加によって、世界経済全体は改善に向かう方向にありますが、国や地域、業種間で異なる回復状況となっています。また、世界景気の回復への動きに伴い消費需要が高まるなか、海上輸送におけるコンテナ不足に加え、電子部品および半導体不足などのサプライチェーン上の問題が発生しており、今後の動向について引き続き注視をしていきます。地域別に見ますと、新興国では、インドや東南アジア、中南米の一部で経済活動の制限継続の影響を受け、引き続き厳しい経済環境の地域がありますが、中国では経済活動の緩やかな回復が継続しています。また、先進国は、下げ止まりから回復への動きが期待されますが、感染症再拡大の動きがある国や地域もあり、引き続き注視が必要な状況にあります。
当連結会計年度の米ドルおよびユーロの平均為替レートはそれぞれ106.01円および123.67円と前期に比べ、米ドルは３％の円高、ユーロは２％の円安に推移しました。また、南米など新興国の通貨については円高に推移しました。
こうした経営環境の下、当連結会計年度の経営成績につきましては、以下のとおりとなりました。
（億円）
| 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
増減金額 | 増減率 | 主な増減理由 | |
| 売上収益 | 10,436 | 9,959 | △476 | △4.6％ | ［売上収益］ プリンティングソリューションズ事業セグメント △8 ビジュアルコミュニケーション事業セグメント △418 ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント △42 ［事業利益］ プリンティングソリューションズ事業セグメント ＋329 ビジュアルコミュニケーション事業セグメント △122 ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント ＋13 |
| 売上原価 | △6,816 | △6,435 | 380 | － | |
| 売上総利益 | 3,620 | 3,523 | △96 | △2.7％ | |
| 販売費及び 一般管理費 |
△3,211 | △2,907 | 304 | － | |
| 事業利益（※） | 408 | 616 | 207 | 50.9％ | |
| その他の営業収益・ その他の営業費用 |
△13 | △139 | △126 | － | ウエアラブル機器事業における減損損失計上および為替差損等の増加 |
| 営業利益 | 394 | 476 | 81 | 20.7％ | |
| 金融収益・金融費用 | 1 | △28 | △29 | － | 為替差損等の増加 |
| 税引前利益 | 397 | 449 | 52 | 13.1％ | |
| 法人所得税費用 | △318 | △139 | 179 | － | 前期は繰延税金資産の取崩等による増加があったが、当期は多額の取崩がなかったことにより費用減少 |
| 当期利益 | 78 | 309 | 231 | 296.2％ | |
| 親会社の所有者に 帰属する当期利益 |
77 | 309 | 231 | 299.9％ |
※事業利益は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しています。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。
（プリンティングソリューションズ事業セグメント）
プリンター事業の売上収益は増加となりました。オフィス・ホーム用インクジェットプリンターは、在宅勤務や家庭学習による印刷ニーズの高まりから大幅な需要増となりました。大容量インクタンクモデルおよびインクカートリッジモデル本体は、新型コロナウイルス影響により製造工場の操業が一時的に低下または停止した影響、および海上輸送におけるコンテナ不足や港湾混雑による輸送遅延などにより、十分な製品供給が行えなかったものの、販売価格の上昇などにより、売上増となりました。消耗品は、高まる在宅印刷需要に対して増産対応をはかり、売上増となりました。シリアルインパクトドットマトリクスプリンターについては、市場縮小に伴う販売減少および為替のマイナス影響により、売上減少となりました。
プロフェッショナルプリンティング事業の売上収益は減少となりました。商業・産業用インクジェットプリンターは、第２四半期以降では、フォト/プルーフでの大口案件獲得、コーポレート・CAD向けモデルや昇華転写プリンターでの本体販売好調などにより増加となった一方、第１四半期で、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う世界各地での経済活動制限の影響を強く受けたことにより、減少となりました。POSシステム関連製品は昨年度のイタリアでの税制改定に伴う需要増の反動に加え、新型コロナウイルス感染拡大による経済活動制限の影響を受けて需要が減少したことにより、売上が減少しました。
その他はOS切り替えに伴うPCの需要増があった前期に対して減収となりました。
プリンティングソリューションズ事業セグメントのセグメント利益は、為替のマイナス影響があったものの、インクジェットプリンターの本体販売価格の上昇および消耗品の売上増加に加え、費用執行を厳選して大幅な費用削減を実施したことにより、増加となりました。
以上の結果、プリンティングソリューションズ事業セグメントの売上収益は7,077億円（前期比0.1%減）、セグメント利益は1,085億円（同43.5％増）となりました。
（ビジュアルコミュニケーション事業セグメント）
ビジュアルコミュニケーション事業の売上収益は、学校の再開に伴う教育案件、およびホーム需要拡大の動きが見られましたが、世界各地での新型コロナウイルス感染拡大に伴う経済活動制限、各種イベントの延期・中止による影響、さらに継続しているフラットパネルディスプレイの攻勢によりプロジェクター市場の縮小が進んだこと、また、輸送遅延による製品供給不足も加わり、減少となりました。
ビジュアルコミュニケーション事業セグメントのセグメント利益は、費用の執行を厳選し、大幅な削減を進めていますが、減収影響により、減少となりました。
以上の結果、ビジュアルコミュニケーション事業セグメントの売上収益は1,414億円（前期比22.8%減）、セグメント利益は13億円（同90.1%減）となりました。
（ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント）
ウエアラブル機器事業の売上収益は、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により、世界各地で販売店の営業自粛、経済活動制限の影響を受けたこと、また特に国内では感染拡大による年末商戦期の需要落ち込みに加え、インバウンド需要が大幅に減少したことなどにより、大幅な減少となりました。
ロボティクスソリューションズ事業の売上収益は、主に中国での案件獲得による販売増加により、大幅な増加となりました。
マイクロデバイス事業の売上収益は、市場からの需要が足もとで急増するなか、水晶デバイスでPCおよびヘルスケア向けが増加したことに加え、半導体でファンドリの需要増により、増加となりました。
ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメントのセグメント利益は、ウエアラブル機器事業を中心とした減収影響があったものの、費用執行の抑制・削減により、増加となりました。
以上の結果、ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメントの売上収益は1,486億円（前期比2.8％減）、セグメント利益は32億円（同75.0％増）となりました。
なお、上記のほか、ウエアラブル機器事業において、収益性の低下、ならびに事業戦略の見直しにより、減損損失75億円を計上しております。
（その他）
その他の売上収益は８億円（前期比12.2％減）、セグメント損失は６億円（前期は５億円のセグメント損失）となりました。
（調整額）
報告セグメントに帰属しない基礎研究に関する研究開発費や新規事業・本社機能に係る費用の計上などにより、報告セグメントの利益の合計額との調整額が△508億円（前期の調整額は△496億円）となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは1,332億円の収入（前期は1,023億円の収入）となりました。これは当期利益が309億円であったのに対し、棚卸資産の増加128億円などによる減少要因があった一方で、減価償却費及び償却費の計上698億円、仕入債務の増加131億円などの増加要因があったことによります。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産および無形資産の取得による支出558億円などがあったことにより、574億円の支出（前期は761億円の支出）となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払い214億円、長期借入金の返済による支出140億円があった一方で、社債の発行696億円があったことにより、231億円の収入（前期は２億円の支出）となりました。
以上の結果、当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、3,040億円（前期は1,962億円）となりました。
③生産、受注及び販売の実績
a.生産実績
当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
前期比（％） |
| --- | --- | --- |
| プリンティングソリューションズ事業（百万円） | 662,229 | 95.8 |
| ビジュアルコミュニケーション事業（百万円） | 135,636 | 76.5 |
| ウエアラブル・産業プロダクツ事業（百万円） | 137,854 | 96.5 |
| セグメント計（百万円） | 935,720 | 92.5 |
| その他（百万円） | － | － |
| 合計（百万円） | 935,720 | 92.5 |
（注）１．上記金額は、販売価格により示しており、セグメント間の取引については、相殺消去しております。
２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。
３．上記金額には、外注製品仕入高等が含まれております。
b.受注実績
エプソンでは、製品の性質上、原則として見込生産を行っているため、該当事項はありません。
c.販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
前期比（％） |
| --- | --- | --- |
| プリンティングソリューションズ事業（百万円） | 707,563 | 100.0 |
| ビジュアルコミュニケーション事業（百万円） | 141,468 | 77.2 |
| ウエアラブル・産業プロダクツ事業（百万円） | 140,595 | 96.9 |
| セグメント計（百万円） | 989,626 | 95.5 |
| その他（百万円） | 190 | 102.5 |
| 合計（百万円） | 989,817 | 95.5 |
（注）１．セグメント間の取引については、相殺消去しております。
２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。
３．総販売実績に対する販売割合が10％以上の相手先はありません。
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点によるエプソンの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項については、当連結会計年度末現在における予想や一定の前提に基づくものであり、これらの記載は実際の結果と異なる可能性があるとともに、その達成を保証するものではありません。
①経営成績等
（財政状態）
当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に対して1,204億円増加し、１兆1,613億円となりました。これは主に、現金及び現金同等物が社債発行などにより増加1,077億円、棚卸資産の増加229億円があったことなどによるものです。
負債合計は、前連結会計年度末に対して734億円増加し、6,083億円となりました。これは主に、グリーンボンド発行などにより社債、借入金及びリース負債の増加562億円、その他の流動負債の増加131億円があったことなどによるものです。
なお、親会社の所有者に帰属する持分合計は、前連結会計年度末に対して471億円増加し、5,509億円となりました。これは主に、親会社の所有者に帰属する当期利益309億円の計上、および確定給付制度の再測定を主因としたその他の包括利益376億円の計上があった一方で、配当金の支払い214億円があったことなどによるものです。
運転資本（流動資産から流動負債を差し引いた金額）は、前連結会計年度末と比較して964億円増加し、4,340億円となりました。
（経営成績）
経営成績につきましては、「（1）経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりです。
（キャッシュ・フローの状況）
キャッシュ・フローの状況につきましては、「（1）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。
②資金の源泉および流動性
当連結会計年度後１年間の設備投資計画金額は600億円であり、所要資金につきましては、内部資金、金融機関からの借入および社債の発行によりまかなう予定です。セグメントごとの設備投資計画金額につきましては、「第３ 設備の状況 ３ 設備の新設、除却等の計画」に記載のとおりです。なお、上記設備投資計画金額には、リースによる設備投資を含めております。
エプソンでは、設備投資等の事業活動に必要な資金を安定的に確保するため、内部資金の活用および金融機関からの借入と社債の発行により資金を調達しております。
有利子負債の当連結会計年度末残高は、グリーンボンド発行などによる社債、借入金及びリース負債の増加などにより、前連結会計年度と比較して562億円増加し、2,659億円となりました。現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、前連結会計年度と比較して1,077億円増加し、3,040億円となりました。手元流動性は十分に確保しております。
また、コロナ禍による先行きが不透明な中、有事に備えた財務基盤強化の一環として、2020年５月に主要行との間で、環境評価融資商品のコミットメントライン契約を締結しました。なお、当連結会計年度末における当該コミットメントライン契約に基づく借入実行残高はありません。
なお、エプソンは、株式会社格付投資情報センターから信用格付を取得しており、当連結会計年度末において、Ａ（シングルＡ）となっております。
③経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
エプソンは、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、社会課題の解決のために、創業当時からの独自の強みである「省・小・精の技術」を基盤として、自らの常識やビジョンを超えて果敢に挑戦し、イノベーションを起こすことに取り組んでいます。そして、全社員が価値観を共有のうえ総合力を発揮しつつ、自律的に行動するように努めています。これにより、画期的なお客様価値を継続的かつタイムリーに創造・提供し、より良い社会の構築に「なくてはならない会社」として中心的な役割を果たすとともに、持続的成長および中長期的な企業価値向上を実現してまいります。
エプソンは、将来にわたって追求する「ありたい姿」として設定した「持続可能でこころ豊かな社会の実現」に向け、2021年３月に長期ビジョンを見直し、「Epson 25 Renewed」を策定しました。また、エプソンとして重視している環境問題への対応では、「環境ビジョン2050」を改定し、2050年に「カーボンマイナス」と「地下資源（※）消費ゼロ」の達成を目指すこととしました。
※ 原油、金属などの枯渇性資源
なお、当該長期ビジョンの実現に向けて設定した財務目標の進捗状況は「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。
④重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定
エプソンの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」第93条の規定によりIFRSに準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって、必要と思われる見積りは、合理的な基準に基づいて実施しております。
なお、エプソンの連結財務諸表で採用する重要な会計方針、会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 連結財務諸表注記 ３．重要な会計方針 ４．重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断」に記載しております。
４【経営上の重要な契約等】
相互技術援助契約
| 契約会社名 | 相手方の名称 | 国名 | 契約内容 | 契約期間 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 | HP Inc. | アメリカ | 情報関連機器に関する特許実施権の許諾 | 2018年３月28日から許諾特許の権利満了日まで |
| 当社 | International Business Machines Corporation |
アメリカ | 情報関連機器に関する特許実施権の許諾 | 2006年４月１日から許諾特許の権利満了日まで |
| 当社 | Microsoft Corporation | アメリカ | 情報関連機器およびこれに用いるソフトウェアに関する特許実施権の許諾 | 2006年９月29日から許諾特許の権利満了日まで |
| 当社 | Eastman Kodak Company | アメリカ | 情報関連機器に関する特許実施権の許諾 | 2006年10月１日から許諾特許の権利満了日まで |
| 当社 | Xerox Corporation | アメリカ | 電子写真およびインクジェットプリンターに関する特許実施権の許諾 | 2008年３月31日から許諾特許の権利満了日まで |
| 当社 | キヤノン株式会社 | 日本 | 情報関連機器に関する特許実施権の許諾 | 2008年８月22日から許諾特許の権利満了日まで |
| 当社 | ブラザー工業株式会社 | 日本 | 情報関連機器に関する特許実施権の許諾 | 2018年６月28日から許諾特許の権利満了日まで |
５【研究開発活動】
エプソンは、創業当時からの独自の強みである「省・小・精の技術」に加え、デジタル技術により、人・モノ・情報がつながる、持続可能でこころ豊かな社会を共創することを目指しています。そのための経営基盤強化の取り組みの一つとして研究開発活動を位置づけ、イノベーションを実現するための基盤技術、コア技術、製品技術の進化を推し進めています。なかでも今後は材料、AI、デジタル技術を特に強化していくこととし、成長領域や新領域を中心に、ものづくり基盤の強化に加え、新規事業創出や事業強化などのための技術基盤の構築のほか、各事業における製品の競争力向上などに本社開発部門および事業部開発部門が連携のうえ取り組んでいます。
当連結会計年度の研究開発費総額は464億円であり、各セグメントの内訳は、プリンティングソリューションズ事業が170億円、ビジュアルコミュニケーション事業が83億円、ウエアラブル・産業プロダクツ事業が55億円、その他および全社が156億円です。
各セグメントの主な開発成果は、次のとおりです。
（プリンティングソリューションズ事業セグメント）
プリンター事業においては、家庭用インクジェットプリンターの新製品として、本体に大容量インクタンクを搭載した「エコタンク搭載モデル」（３機種）を発売しました。新開発の「ClearChrome K2 Plusインク」を搭載、顔料と染料の２種類のブラックインクを含む６色モデルです。特に、新たに搭載した顔料のブラックインクにより、これまで表現が難しかった「Velvet Fine Art Paper」などのアート紙での表現が格段に向上しました。
ビジネス向けには、プリントやコピーの使用状況に合わせてプランや機器を選べる「エプソンのスマートチャージ」の新製品として、モノクロ専用のA3複合機「LX-10020MFシリーズ」を発売しました。本製品は、100枚/分※１の高速印刷、大容量インク搭載によるインク交換の手間軽減や、大容量給紙・排紙による用紙補給の手間軽減など使い勝手の良さはそのままに、中折りや中綴じが可能な、高速で使いやすいフィニッシャーに対応しました。また印字プロセスに熱を使わない「Heat-Free Technology※２」により、消費電力を320W※３以下に抑え、環境負荷を低減します。
プロフェッショナルプリンティング事業においては、サインディスプレイ業界向けSureColorシリーズの新商品として、２機種を発売しました。VOC（揮発性有機化合物）の含有量が少なく環境に配慮した、新開発の水性ベースのレジンインク「UltraChrome RSインク」搭載した「SC-R5050/R5050L」は、印刷後の乾燥時間が不要で、印刷後すぐに後加工が可能になるなど業務の大幅な納期短縮に貢献します。本製品は溶剤インクが得意とする塩ビやターポリン、フィルムへの印刷だけでなく、普通紙や壁紙、テキスタイルなど幅広いメディアにも印刷できるほか、長年のインクジェット技術で培ってきた独自の「マイクロウィーブ」「ハーフトーンモジュール」「LUT※４」の３つの技術「Epson Precision Dot Technology（エプソン プレシジョン ドット テクノロジー）」により、粒状感やバンディングが少ない高画質プリントを実現します。
捺染市場向けには、インクジェットデジタル捺染機Monna Lisa（モナリザ）シリーズの新商品として、少量・多品種生産に適した「ML-8000」を発売しました。捺染市場では、消費者ニーズの多様化に伴う少量・多品種生産の拡大、持続可能な社会の実現に向けた環境への配慮など、アナログからデジタル捺染へのシフトが求められています。「ML-8000」は、高い生産性と印捺品質、安定稼働を実現しながら、導入コストを抑えたMonna Lisaシリーズのエントリーモデルです。4.7インチの最新PrecisionCoreマイクロTFPプリントヘッドを８個搭載し、標準モードで毎時155平方メートル（600x600dpi※５ – 2Pass）の印刷速度を実現しました。
※１ 測定データおよび測定条件につきましては、エプソンのホームページをご覧ください。
※２ 「Heat-Free Technology」につきましては、エプソンのホームページをご覧ください。
※３ 本体のみの最大消費電力値です。
※４ LUT（Look Up Table）とは、データの色を忠実に再現するために、どの色のインクをどれだけの量で表現するかを決めるテーブル。
※５ マルチレイヤーハーフトーンでの出力時。
（ビジュアルコミュニケーション事業セグメント）
ビジネスプロジェクターでは、大空間から小空間まで、映像演出の利用シーンが広がる高輝度モデル、サイネージモデル全２機種４モデルを発売しました。高輝度モデル「EB-L30000U」および「EB-L30002U」は、世界最小最軽量※６で、エプソンのプロジェクターとして最高輝度の30,000lmの圧倒的な明るさを実現します。さらに、「Epson Projector Professional Tool」と本体内蔵カメラを使ったスタッキング機能により、複数のプロジェクターからの映像を１つに重ねて明るさを増した映像を素早く簡単に作成でき、設置時の調整時間が短縮できます。サイネージモデル「EV-110」および「EV-115」は、スポットライトのように天井や配線ダクト、また床にも設置できるほか、アーム型の形状により可動範囲が広いため、真上からのテーブルマッピングなど、優れた設置性で幅広い映像演出に対応しています。
スマートグラスにおいては、次世代MOVERIOシリーズ向けにエプソン最先端の光学技術を搭載した第四世代スマートグラス向け光学エンジン「VM‐40」を開発しました。新開発の光学エンジンは、エプソン独自のシリコンOLED（Organic Light Emitting Diode：有機EL）ディスプレイと光学技術により、当社従来製品比較で、精細度1.5倍、コントラスト5倍、画角1.5倍を実現しました。
※６ 発売済み30,000lmの3LCD方式プロジェクター製品の本体（突起部、ハンドル、レンズ含まず）において。
エプソン調べ。（2020年10月現在）
（ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント）
マイクロデバイス事業においては、大容量メモリーや高解像度液晶ドライバーを搭載したシングルチップマイコン「S1C31W73」を開発しました。近年、あらゆる電子機器において多機能化が進み、プログラミングサイズや表示する情報量が増加する傾向にあります。一方で、機器自体は従来サイズを維持、あるいはさらなる小型化が求められ、実装面積や部品点数の削減が必須となっています。本製品は、このような課題を解決するため、384Kバイト大容量フラッシュメモリーを内蔵し、最大2,560ドットの表示を直接駆動できる液晶ドライバーを搭載したシングルチップマイコンであり、従来、エプソンマイコンが強みとしてきた表示駆動の技術を、業界でも実績のあるArｍ®Cortex®-M0+プロセッサーと組み合わせることで、お客様製品の高機能化と開発負担低減の両面で貢献します。
このほか、当社初となる車載ディスプレイシステム向け警告灯 モニタリングIC「S2D13V02」を開発しました。自動車の高機能化・電動化・自動化が進む中、本製品により、運転者にとって特に重要な情報である警告灯を液晶ディスプレイ上で正しく表示させることができます。本製品は、ホスト(SoC※７)からストリーミングされる画像をモニタリングし、警告灯に異常を検知した場合、ホストへ通知を行い、必要に応じた表示処理（警告灯の上書きやエラーメッセージなど）を行います。また、地図表示など背景が変化する画像に警告灯がオーバーレイされた状態においても、視認性を考慮した表示のエラー判定・検知を行うことが可能です。当機能を含む充実した表示安全機能により、信頼性の高いディスプレイシステム構築をサポートします。
※７ SoC（System on Chip）：あるシステムの動作に必要な機能の多く、または全てを、一つの半導体チップに実装するもの。システムにより構成は異なるが、CPU、メモリ、I/Oといった機能が統合されているものが一般的。
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資については、重点戦略分野へ経営資源を集中し、将来の事業の育成と今後の成長の実現に向けて、新製品対応や生産能力増強のほか、合理化・維持更新などを中心に設備投資を実施しました。また、安定的な資金創出の観点から、引き続き投資の厳選と既存設備の効率的な活用などにも取り組みました。
この結果、当連結会計年度における設備投資総額（有形固定資産およびソフトウェア）は528億円となりました。
なお、生産能力に重要な影響を及ぼす設備の売却、撤去などはありません。
セグメントごとの設備投資の概要は、次のとおりです。
（プリンティングソリューションズ事業セグメント）
プリンターなどの新製品対応、生産能力増強および合理化・維持更新などに係る投資を行った結果、当連結会計年度の設備投資金額は272億円となりました。
（ビジュアルコミュニケーション事業セグメント）
液晶プロジェクターなどの新製品対応、生産能力増強および合理化・維持更新などに係る投資を行った結果、当連結会計年度の設備投資金額は80億円となりました。
（ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント）
ウオッチ、FA機器、水晶デバイス、半導体などの新製品対応、生産能力増強および合理化・維持更新などに係る投資を行った結果、当連結会計年度の設備投資金額は105億円となりました。
（その他および全社）
研究開発体制強化およびグローバル経営データベース化・システム統一化などに係る投資を行った結果、当連結会計年度の設備投資金額は69億円となりました。
２【主要な設備の状況】
エプソンにおける主要な設備は、次のとおりです。
(1）提出会社
| （2021年３月31日現在） |
| 事業所名（所在地） | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 土地 （面積㎡） |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 （長野県諏訪市） |
管理全般及びその他 | その他設備 | 1,321 | 257 | 1,201 (42,384) [2,136] |
109 | 2,889 | 443 |
| 新宿事業所（本店） （東京都新宿区） |
管理全般及びその他 | その他設備 | 5,765 | － | － (－) |
53 | 5,819 | 218 |
| 松本南事業所 （長野県松本市） |
その他 | その他設備 | 1,090 | 25 | 3,764 (179,759) [1,758] |
154 | 5,035 | 581 |
| 広丘事業所 （長野県塩尻市） |
プリンティングソリューションズ その他 |
プリンター開発・設計及び部品生産設備 研究開発設備 |
50,738 | 21,473 | 6,944 (217,655) [14,414] |
4,145 | 83,302 | 6,174 |
| 豊科事業所 （長野県安曇野市） |
ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
液晶プロジェクター、スマートグラス及びFA機器開発・設計設備 | 3,072 | 1,223 | 901 (75,912) [33,982] |
1,301 | 6,498 | 1,636 |
| 諏訪南事業所 （長野県諏訪郡富士見町） |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション その他 |
プリンター部品及び液晶パネル生産設備 研究開発設備 |
5,963 | 8,758 | 1,443 (113,082) [28,909] |
436 | 16,601 | 919 |
| 千歳事業所 （北海道千歳市） |
ビジュアルコミュニケーション | 液晶パネル生産設備 | 2,904 | 5,500 | 1,375 (160,529) |
127 | 9,907 | 227 |
| 伊那事業所 （長野県上伊那郡箕輪町） |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 水晶デバイス開発・設計設備 | 1,678 | 2,193 | 129 (39,943) [1,503] |
120 | 4,122 | 463 |
| 富士見事業所 （長野県諏訪郡富士見町） |
ウエアラブル・産業プロダクツ その他 |
半導体開発・設計設備 研究開発設備 |
5,884 | 2,554 | 1,996 (247,143) |
1,016 | 11,451 | 853 |
| 酒田事業所 （山形県酒田市） |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 半導体生産設備等 | 8,013 | 3,942 | 2,177 (538,829) |
336 | 14,469 | 24 |
| 日野事業所 （東京都日野市） |
ウエアラブル・産業プロダクツ | その他設備 | 2,196 | 0 | 3,221 (15,681) |
27 | 5,446 | 125 |
| 塩尻事業所 （長野県塩尻市） |
ウエアラブル・産業プロダクツ | ウオッチ開発・設計及び生産設備 | 1,371 | 14 | 1,079 (43,061) [6,067] |
12 | 2,479 | 549 |
(2）国内子会社
| （2021年３月31日現在） |
| 会社名（所在地） | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 土地 （面積㎡） |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 東北エプソン㈱ （山形県酒田市） |
プリンティングソリューションズ ウエアラブル・産業プロダクツ |
プリンター部品及び半導体生産設備 | 3 | 6 | － (－) |
372 | 382 | 1,999 |
| 秋田エプソン㈱ （秋田県湯沢市） |
プリンティングソリューションズ ウエアラブル・産業プロダクツ |
プリンター部品及びウオッチムーブメント生産設備 | 4,424 | 62 | 724 (89,011) |
189 | 5,402 | 1,047 |
| エプソンアトミックス㈱ （青森県八戸市） |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 金属粉末等生産設備 | 3,973 | 3,081 | 883 (30,653) [34,208] |
212 | 8,150 | 329 |
(3）在外子会社
| （2021年３月31日現在） |
| 会社名（所在地） | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 土地 （面積㎡） |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Epson Engineering (Shenzhen) Ltd. （中国・深圳市） |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション ウエアラブル・産業プロダクツ |
プリンター、液晶プロジェクター及びFA機器生産設備 | 3,521 | 3,542 | 332 (－) [64,104] |
4,173 | 11,570 | 8,396 |
| Singapore Epson Industrial Pte. Ltd. （シンガポール） |
ウエアラブル・産業プロダクツ | ウオッチ部品、半導体生産設備及び表面処理加工設備 | 2,232 | 1,324 | 985 (－) [41,567] |
257 | 4,799 | 623 |
| PT. Epson Batam （インドネシア・バタム） |
プリンティングソリューションズ | プリンター消耗品生産設備 | 757 | 3,097 | 7 (－) [8,644] |
268 | 4,131 | 3,081 |
| PT. Indonesia Epson Industry （インドネシア・ブカシ） |
プリンティングソリューションズ | プリンター生産設備 | 6,337 | 5,863 | 1,886 (－) [254,871] |
8,625 | 22,713 | 14,486 |
| Epson Precision (Thailand) Ltd. （タイ・チャチェンサオ） |
ウエアラブル・産業プロダクツ | ウオッチ及び水晶デバイス生産設備 | 7,152 | 3,321 | 625 (97,435) |
139 | 11,239 | 1,789 |
| Epson Precision (Philippines), Inc. （フィリピン・リパ） |
プリンティングソリューションズ ビジュアルコミュニケーション |
プリンター及び液晶プロジェクター生産設備 | 25,716 | 9,171 | 2,212 (117,489) [130,000] |
3,677 | 40,778 | 18,092 |
| 会社名（所在地） | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 土地 （面積㎡） |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Epson Precision Malaysia Sdn. Bhd. （マレーシア・クアラルンプール） |
ウエアラブル・産業プロダクツ | 水晶デバイス生産設備 | 339 | 3,065 | 312 (32,437) |
27 | 3,744 | 1,921 |
（注）１．上記金額には、消費税等は含まれておりません。
２．上記金額には、使用権資産を含めております。
３．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、その他有形固定資産であり、建設仮勘定は含んでおりません。
４．土地の一部を連結会社以外から賃借しております。賃借している土地の面積については、［ ］で外書きしております。
５．東北エプソン㈱は、酒田事業所の設備の一部を使用しております。
６．Epson Precision (Philippines), Inc.の各数値は連結決算数値です。
７．上記帳簿価額は、連結調整後の金額です。
３【設備の新設、除却等の計画】
エプソンの当連結会計年度後１年間の設備投資計画金額は600億円であり、セグメントごとの内訳は次のとおりです。
| セグメントの名称 | 設備投資計画金額（億円） | 設備等の主な内容・目的 |
| --- | --- | --- |
| プリンティングソリューションズ事業 | 330 | 新製品対応、自動化・維持更新 等 |
| ビジュアルコミュニケーション事業 | 60 | 新製品対応、自動化・維持更新 等 |
| マニュファクチャリング関連・ウエアラブル事業 | 130 | 新製品対応、自動化・維持更新 等 |
| その他および全社 | 80 | 研究開発、環境投資、自動化・維持更新 等 |
| 合計 | 600 | － |
（注）１．上記金額には、消費税等は含まれておりません。
２．上記金額には、リースによる設備投資を含めております。
３．所要資金につきましては、内部資金、金融機関からの借入および社債の発行によりまかなう予定です。
４．経常的な設備の更新のための除却・売却を除き、重要な設備の除却・売却の計画はありません。
５．「Epson 25 Renewed」方針に基づき、2021年度からセグメント区分を「ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント」から「マニュファクチャリング関連・ウエアラブル事業セグメント」に変更しております。
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
(1)【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
| --- | --- |
| 普通株式 | 1,214,916,736 |
| 計 | 1,214,916,736 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数（株） （2021年３月31日） |
提出日現在発行数（株） （2021年６月28日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 399,634,778 | 399,634,778 | 東京証券取引所市場第一部 | 権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株です。 |
| 計 | 399,634,778 | 399,634,778 | － | － |
(2)【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4)【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 （株） |
資本金増減額（百万円） | 資本金残高（百万円） | 資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2015年４月１日 （注） |
199,817,389 | 399,634,778 | － | 53,204 | － | 84,321 |
（注）普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行ったことによるものです。
(5)【所有者別状況】
| 2021年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 68 | 31 | 389 | 601 | 30 | 40,328 | 41,447 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 1,504,140 | 139,737 | 519,077 | 687,309 | 160 | 1,144,778 | 3,995,201 | 114,678 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 37.65 | 3.50 | 12.99 | 17.20 | 0.00 | 28.66 | 100.00 | － |
（注）１．自己株式53,444,897株は、「個人その他」に534,448単元および「単元未満株式の状況」に97株を含めて記載しております。なお、自己株式には役員報酬BIP信託が所有する当社株式（210,928株）を含んでおりません。
２．「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が６単元含まれております。
(6)【大株主の状況】
| 2021年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数（株） | 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町２－11－３ | 59,964,200 | 17.32 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１－８－12 | 26,254,100 | 7.58 |
| 三光起業株式会社 | 東京都中央区銀座５－６－１ | 20,000,000 | 5.77 |
| セイコーホールディングス株式会社 | 東京都中央区銀座４－５－11 | 12,000,000 | 3.46 |
| 第一生命保険株式会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） |
東京都千代田区有楽町１－13－１ （東京都中央区晴海１－８－12） |
8,736,000 | 2.52 |
| みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者株式会社日本カストディ銀行 | 東京都中央区晴海１－８－12 | 8,153,800 | 2.35 |
| エプソングループ従業員持株会 | 長野県諏訪市大和３－３－５ | 7,569,979 | 2.18 |
| 城戸崎 美紀子 | 東京都渋谷区 | 6,855,302 | 1.98 |
| 服部 美奈子 | 東京都千代田区 | 6,855,302 | 1.98 |
| 株式会社日本カストディ銀行（証券投資信託口） | 東京都中央区晴海１－８－12 | 6,771,500 | 1.95 |
| 計 | － | 163,160,183 | 47.13 |
（注）１．当社は、自己株式53,444,897株を所有しておりますが、上記大株主の状況から除外しております（発行済株式総数に対する所有株式数の割合13.37％）。なお、自己株式には役員報酬BIP信託が所有する当社株式（210,928株）を含んでおりません。
２．みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社カストディ銀行の所有株式は、株式会社みずほ銀行が退職給付信託の信託財産に拠出したものです。
３．株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループおよびその共同保有者から2020年４月20日付で関東財務局長に提出された変更報告書により、2020年４月13日現在でそれぞれ以下のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として議決権行使基準日における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （株） |
株券等保有割合 （％） |
| --- | --- | --- | --- |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１－４－５ | 8,769,100 | 2.19 |
| 三菱UFJ国際投信株式会社 | 東京都千代田区有楽町１－12－１ | 7,498,500 | 1.88 |
| 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内２－５－２ | 1,023,400 | 0.26 |
| エム・ユー投資顧問株式会社 | 東京都千代田区神田駿河台２－３－11 | 872,000 | 0.22 |
| 計 | － | 18,163,000 | 4.54 |
４．三井住友信託銀行株式会社およびその共同保有者から2020年６月19日付で関東財務局長に提出された変更報告書により、2020年６月15日現在でそれぞれ以下のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として議決権行使基準日における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （株） |
株券等保有割合 （％） |
| --- | --- | --- | --- |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園１－１－１ | 8,453,300 | 2.12 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂９－７－１ | 14,075,200 | 3.52 |
| 計 | － | 22,528,500 | 5.64 |
５．野村證券株式会社およびその共同保有者から2020年７月20日付で関東財務局長に提出された変更報告書により、2020年７月15日現在でそれぞれ以下のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として議決権行使基準日における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （株） |
株券等保有割合 （％） |
| --- | --- | --- | --- |
| ノムラ インターナショナル ピーエルシー（NOMURA INTERNATIONAL PLC） | 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom |
845,247 | 0.21 |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 東京都江東区豊洲２－２－１ | 30,796,600 | 7.71 |
| 計 | － | 31,641,847 | 7.92 |
(7)【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2021年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 53,444,800 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 346,075,300 | 3,460,753 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 114,678 | － | － |
| 発行済株式総数 | 399,634,778 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 3,460,753 | － |
（注）「完全議決権株式（その他）」欄には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式210,928株（議決権の数2,109個）および証券保管振替機構名義の株式600株（議決権の数６個）が含まれております。
②【自己株式等】
| 2021年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| セイコーエプソン株式会社 | 東京都新宿区新宿４－１－６ | 53,444,800 | － | 53,444,800 | 13.37 |
| 計 | － | 53,444,800 | － | 53,444,800 | 13.37 |
（注）上記のほか、役員報酬BIP信託が所有する当社株式210,928株を連結財務諸表上および財務諸表上、自己株式として処理しております。
(8)【役員・従業員株式所有制度の内容】
（業績連動型株式報酬制度）
当社は、当社取締役および当社と委任契約を締結している執行役員（社外取締役および監査等委員である取締役などの業務執行から独立した立場にある者ならびに海外居住者を除く。以下、「本制度対象役員」という。）を対象に、株主の皆様との利益共有意識を強化するとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値向上へのコミットメントを示すことを目的として、2017年３月31日で終了する事業年度より、透明性・公平性の高い業績連動型株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入しています。2019年５月16日開催の取締役会において、2020年３月31日で終了する事業年度から2022年３月31日で終了する事業年度までの３年間を対象期間として、本制度を継続することを決議しております。
１．制度の概要
本制度については、役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託（以下「BIP信託」という。）と称される仕組みを採用しており、当社の事業利益、ROSおよびROEなどの中長期的な業績目標の達成度等に応じて、本制度対象役員に交付される株数が変動する設計としています。BIP信託とは、米国の業績連動型株式報酬（Performance Share）制度および譲渡制限付株式報酬（Restricted Stock）制度と同様に、役位や業績目標の達成度等に応じて、当社株式および当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付および給付する役員向けの株式報酬制度です。
| ① 当社は取締役会において本制度の継続を決議しております。 ② 当社は2016年株主総会の決議により承認を受けた範囲内で金銭の追加信託を行い、受益者要件を満たす本制度対象役員を受益者とする信託（以下、「本信託」という。）の期間を延長しております。 ③ 本信託は、信託管理人の指図に従い、信託契約の変更時に信託財産内に残存する金銭および上記②で信託された金銭を原資として、当社株式を株式市場から取得します。 ④ 本信託内の当社株式に対する剰余金の分配は、他の当社株式と同様に行われ、本制度に必要な費用などに充当されます。 ⑤ 本信託内の当社株式については、信託期間を通じて、議決権を行使しないものとします。 ⑥ 信託期間中、本制度対象役員は、株式交付規程に従い、毎年、役位などに応じた一定のポイント数の付与を受け、当該ポイントが当社の中長期的な業績目標の達成度等に応じて変動します。また、本制度対象役員は、原則としてポイントの付与から３年経過後に、かかるポイントの一定割合に相当する当社株式の交付を受け、残りのポイントに相当する株数の当社株式については、信託契約の定めに従い、信託内で換価した上で、換価処分金相当額の金銭を受領します。 ⑦ 信託期間中の業績目標の未達成などにより、信託期間の満了時に残余株式が生じた場合、信託契約の変更および追加信託を行うことにより本信託を継続利用するか、または、本信託から当社に当該残余株式を無償譲渡し、当社はこれを無償で取得した上で、取締役会決議によりその消却を行う予定です。 ⑧ 本信託の終了時に、受益者に分配された後の残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金の範囲内で当社に帰属する予定です。また、信託費用準備金を超過する部分については、当社および当社役員と利害関係のない団体への寄附を行う予定です。 |
２．信託契約の内容
| ① 信託の種類 | 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託（他益信託） |
| ② 信託の目的 | 本制度対象役員に対するインセンティブの付与 |
| ③ 委託者 | 当社 |
| ④ 受託者 | 三菱UFJ信託銀行株式会社 （共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） |
| ⑤ 受益者 | 本制度対象役員のうち受益者要件を充足する者 ※一定の非違行為等があった者は、受益者要件を充足しません。 |
| ⑥ 信託管理人 | 専門実務家であって、当社と利害関係のない第三者 |
| ⑦ 信託契約日 | 2016年８月２日 |
| ⑧ 信託期間 | 2016年８月２日～2019年８月31日（信託契約の変更により、2022年８月31日まで延長） |
| ⑨ 制度開始日 | 2016年10月１日 |
| ⑩ 議決権行使 | 議決権は行使しないものとします。 |
| ⑪ 取得株式の種類 | 当社普通株式 |
| ⑫ 信託金上限額 | ５億円（信託報酬・信託費用を含む。） |
| ⑬ 株式の取得方法 | 株式市場より取得 |
| ⑭ 帰属権利者 | 当社 |
| ⑮ 残余財産 | 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金の範囲内とします。 |
３．信託・株式関連事務の内容
| ① 信託関連事務 | 三菱UFJ信託銀行株式会社および日本マスタートラスト信託銀行株式会社がBIP信託の受託者となり信託関連事務を行います。 |
| ② 株式関連事務 | 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社が事務委託契約書に基づき受益者への当社株式の交付事務を行います。 |
４．本制度対象役員に取得させる予定の株式の総数または総額
190,305株
５．本制度による受益者その他の権利を受けることができる者の範囲
本制度対象役員のうち受益者要件を充足する者
※一定の非違行為等があった者は、受益者要件を充足しません。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第３号に該当する普通株式の取得および会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
(1)【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2)【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(3)【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（千円） |
| --- | --- | --- |
| 当事業年度における取得自己株式 | 844 | 1,270 |
| 当期間における取得自己株式 | 88 | 157 |
（注）１．当期間における取得自己株式には、2021年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
２．取得自己株式には、役員報酬BIP信託が取得した当社株式は含まれておりません。
(4)【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式数（株） | 処分価額の総額（千円） | 株式数（株） | 処分価額の総額（千円） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 （ － ） |
－ | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 53,444,897 | － | 53,444,985 | － |
（注）１．当期間における保有自己株式数には、2021年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
２．保有自己株式数には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式（210,928株）を含んでおりません。
３【配当政策】
当社は、お客様価値の創造を通じて持続的な事業成長を実現し、収益性の向上と経営資源の効率化などにより安定的な資金創出に努め、成長戦略に基づく投資を最優先に行ったうえで、経営環境の変化などに耐え得る強固な財務構造の構築と積極的な利益還元に並行して取り組むことを配当政策の基本方針としています。
この方針にしたがい、当社の本業による利益を示す事業利益（日本基準の営業利益とほぼ同じ概念の利益）から法定実効税率相当額を控除した利益に基づき、中期的には連結配当性向40％程度を目標としたうえで、株価水準や資金の状況などを総合的に勘案し、必要に応じて機動的に自己株式の取得を行い、より積極的な株主還元を図っていきます。
当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。
当期の配当につきましては、当社の配当方針および安定的な配当の観点を踏まえ、１株当たり年間配当は62円とさせていただきました。
当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） |
| 2020年10月29日 | 10,731 | 31 |
| 取締役会決議 | ||
| 2021年６月25日 | 10,731 | 31 |
| 定時株主総会決議 |
（注）１．2020年10月29日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金６百万円が含まれております。
２．2021年６月25日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金６百万円が含まれております。
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は次のとおりです。
・株主の権利を尊重し、平等性を確保する。
・株主、お客様、地域社会、ビジネスパートナー、従業員を含む様々なステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働する。
・会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。
・取締役、執行役員および監査等特命役員は、その受託者責任を認識し、求められる役割・責務を果たす。
・株主との間で建設的な対話を行う。
なお、当社は、経営理念に掲げられた目指す姿を実現し、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るため、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を実現するコーポレートガバナンスの充実・強化に継続的に取り組んでおります。引き続き、監査等委員会設置会社のもと、取締役会の監督機能のさらなる向上、審議の一層の充実および経営の意思決定の迅速化を図り、コーポレートガバナンスの実効性をより一層高めてまいります。
②企業統治の体制の概要およびその体制を採用する理由
当社は機関設計として監査等委員会設置会社を採用しており、取締役会、監査等委員会および会計監査人を設置しております。また、役員の指名・報酬などに係る任意の諮問委員会を設置しております。
これは、経営の監視・監督機能の強化を図るとともに、取締役会における審議の一層の充実および経営陣による迅速な意思決定ができる体制を構築することにより、コーポレートガバナンスの実効性をより一層高めることを目的としております。
主な経営会議体およびその設置目的は、次のとおりです。
＜取締役会＞
取締役会は、株主からの委託を受け、効率的かつ実効的なコーポレートガバナンスを実現し、それを通じて、当社が社会的使命を果たし持続的な成長と中長期的な企業価値の最大化を図ることについて責任を負っております。取締役会は、当該責任を果たすため、経営全般に対する監督機能を発揮して経営の公正性・透明性を確保するとともに、経営計画および事業計画の策定ならびに一定金額以上の投資案件等、重要な業務執行の決定等を通じて、意思決定を行います。
取締役会は、後掲の「（２）役員の状況」に記載の社外取締役５名を含む11名の取締役で構成し、原則として毎月１回および必要に応じ随時開催しております。2020年度は13回開催され、出席率は、全ての取締役が100％となっております。なお、取締役会の議長については、非業務執行取締役である取締役会長が務めております。
取締役会では、経営の基本方針、重要な業務執行に関わる事項など社内規程に定めた取締役会が決定すべき事項について意思決定を行い、取締役会が決定すべき事項以外の業務の執行およびその決定については、業務執行側へ委任を行い、それらの職務執行状況を監督いたします。当社は、監査等委員会設置会社のもと、経営判断の迅速化を図り、事業推進における機動性を高めるため、一定金額以下の設備投資の決定などを中心に取締役会から業務執行側への委任範囲を拡大し、取締役会の審議事項はガバナンス、資本政策、コンプライアンス、リスク管理、メガトレンドと中長期的な戦略の審議などをはじめとした重要性の高い議案に限定しています。また、社外取締役の構成比率を３分の１以上とすることを原則とする旨をコーポレートガバナンス基本方針に定めております。
＜監査等委員会＞
監査等委員会は、株主からの委託を受け、独立した客観的な立場において、取締役の職務の執行を監査・監督し、当社の健全で持続的な成長を確保する責任を負っております。また、監査等委員会は、内部統制システムの有効性を確認し、内部監査部門等および会計監査人と連携して監査を実施しております。そして、監査等委員会は、外部会計監査人の選任等にあたっては基本方針を定め、一定の基準に基づき外部会計監査人の独立性と監査品質等を評価するとともに、当該方針に基づき会計監査人の選任等に関する株主総会へ提出する議案の内容を決定いたします。さらに、監査等委員でない取締役の選任・解任・辞任ならびに報酬等に関して検討し、株主総会における意見表明の内容を決定いたします。
監査等委員会は、社外取締役である監査等委員３名を含む監査等委員４名で構成し、委員長は常勤の監査等委員が務め、毎月１回および必要に応じて随時開催しております。
＜経営戦略会議＞
経営戦略会議は、業務執行側の多様な意見を踏まえた適切な意思決定を行うことを目的とした社長の諮問機関です。エプソングループ全体に係る重要経営テーマおよび取締役会上程事項等に関し、取締役、執行役員および監査等特命役員が十分に審議を尽くす場として設置しております。
＜コンプライアンス委員会＞
コンプライアンス委員会は、コンプライアンス活動が業務執行ラインにおいて適切に執行されることを監督するために、コンプライアンス活動の重要事項について報告を受け審議し、その結果を取締役会へ報告・意見具申することを機能としております。
コンプライアンス委員会は、取締役会の諮問機関として社外取締役および監査等委員である取締役から構成し、委員長は常勤の監査等委員が務め、半期ごとおよび必要に応じて随時開催しております。また、会計監査人および内部監査統括部門の長はオブザーバーとして出席しています。
なお、取締役会において、コンプライアンス担当役員（CCO）を選任し、コンプライアンスにおける業務執行全般を監督・監視する体制とし、CCOは、コンプライアンス委員会に対して、コンプライアンスにおける業務執行の状況を定期的に報告することとしております。
＜取締役選考審議会・取締役報酬審議会＞
取締役会の諮問機関として、取締役、執行役員および監査等特命役員の選考および報酬に関して、その透明性および客観性を確保することを目的として、社外取締役を主要な構成員とし、人事部門が事務局を担当する取締役選考審議会および取締役報酬審議会をそれぞれ設置しております。
各審議会の概要は以下のとおりです。
〔構成〕
取締役選考審議会および取締役報酬審議会は、いずれの審議会とも、全ての社外取締役、代表取締役社長および人事担当役員により構成されております。なお、常勤の監査等委員である取締役はオブザーバーとして出席することが可能となっております。
また、2021年６月の取締役会決議により、委員長は社外取締役の中から互選により選任する運用としております。
〔取締役選考審議会の活動状況〕
2020年４月から2021年６月の定時株主総会までの期間に８回開催され、役員（取締役・執行役員・監査等特命役員）の選考方針および候補者案、執行役員就任時期の変更、取締役選考審議会・取締役報酬審議会の委員長等について審議を行いました。
〔取締役報酬審議会の活動状況〕
2020年４月から2021年６月の定時株主総会までの期間に９回開催され、基本報酬、賞与の個別支給額、業績連動型報酬制度の基本ポイント付与等について審議を行いました。
③取締役選任の考え方
当社は、取締役会の審議が多面的かつ適切に行われるためには、取締役会の多様性を確保することが有用であると考えております。そのため、取締役選任については、性別、人種・民族性、出身国・国籍・文化的背景、年齢等の区別なく、また、個々の知識・経験・能力を踏まえ、多様な人材によりバランスよく取締役会を構成することを基本方針としております。
現在の取締役会はこの方針に基づき構成されており、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向けて、経営理念、長期ビジョンを実現するための経営体制を明確にしております。当社が各取締役に対して特に期待する分野・スキルは次のとおりです。
※特に期待する分野を３つまで記載しております。
当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、次のとおりです。
④内部統制システムの整備の状況
当社は、内部統制システム（企業集団における業務の適正を確保するための体制）の基本方針について以下のとおりの内容を取締役会で決議し、この決議に基づき内部統制システムを適切に整備・運用しております。
| 当社は、経営理念を経営上の最上位概念として捉え、これを実現するために「企業行動原則」を定め、子会社を含むグループ全体で共有するよう努めている。内部統制システム（企業集団における業務の適正を確保するための体制）の基本方針を以下のとおり定め、グループ全体の内部統制システムを整備する。 （1）コンプライアンス ① 「経営理念」の実践原則として「企業行動原則」を定め、その基本骨格であるコンプライアンスの基本事項を定める規程を制定し、組織体制等を定める。 ② 取締役会の諮問機関として、常勤の監査等委員を委員長とし、社外取締役および監査等委員により構成する「コンプライアンス委員会」を設置し、コンプライアンス活動の重要事項について随時および定期的に報告を受け審議し、その結果を取締役会へ報告・意見具申する。また、会計監査人および内部監査統括部門の長は、オブザーバーとしてコンプライアンス委員会に出席することができる。 ③ コンプライアンス担当役員（CCO）を選任し、コンプライアンスにおける業務執行全般を監督・監視する体制とする。また、CCOは、コンプライアンス委員会に対して、コンプライアンスにおける業務執行の状況を定期的に報告する。 ④ コンプライアンスの推進・徹底は社長指揮のもと、グループ共通のテーマについては本社各主管部門が各事業部門および子会社と協働してグローバルに推進し、各事業の個別のテーマについては、事業部長が担当事業に関する子会社を含めた活動を推進する体制とする。また、コンプライアンス統括部門がコンプライアンス推進全般をモニタリングおよび是正・調整することにより、コンプライアンス活動の網羅性・実効性を高める。 ⑤ 子会社を含むグループ全体のコンプライアンス推進・徹底上の重要事項については、社長の諮問機関であり取締役等で構成する経営戦略会議において法令・社内規程・企業倫理遵守に関する活動の推進状況、重点領域の取り組み状況等について多面的に審議することにより、コンプライアンスの実効性の確保に努める。 ⑥ 子会社を含め、実効性の高い通報制度の整備・運用に努める。従業員がコンプライアンスに反する行為を発見した時は、通報窓口をはじめ、その他の各種相談窓口に通報する。また、通報した者が、通報したことを理由として、不利な取り扱いを受けない体制とし、相談・通報事案は、通報者が特定されない形で当社の監査等委員会、コンプライアンス委員会および経営戦略会議に報告する。 ⑦ 社員向けWeb研修等の各種社内教育を、子会社従業員を含めて実施することにより、コンプライアンス意識の浸透に努める。 ⑧ 社長は、定期的に取締役会にコンプライアンスの執行状況に関する重要事項を報告するとともに、必要に応じ対策を講ずる。 ⑨ 「反社会的勢力」とは一切関わらない旨を「企業行動原則」に定め、社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し毅然とした行動をとることにより関係排除に取り組む。 （2）財務報告の適正性を確保するための体制 ① 適正な財務報告の作成を重要な課題と認識し、社長の指示のもと、金融商品取引法の要請する評価・報告の範囲に限定することなく、経営として整備が必要と判断した範囲も含め、財務報告に係る内部統制を適切に整備・運用および評価できる体制を構築する。 ② 財務報告内部統制の基本規程やその他の規程・基準類を整備し、グループ全体にその遵守を義務づける。 ③ 財務報告に係る内部統制の構築・整備およびその運用が有効かつ適切に機能していることを継続的に評価し、必要な是正を行う。 （3）業務執行体制 ① 長期ビジョンおよび中期経営計画を策定し、グループ全体の中長期的な目標を明確にする。 ② 組織管理・職務権限・業務分掌ならびに関係会社管理に関する規程を制定し、グループ全体の権限配分を網羅的に定め、適正かつ効率的に職務の執行が行われる体制を構築する。 ③ 執行に携わる者は、取締役会に対して、３ヶ月に１回以上、以下に定める事項について報告を行う。 イ．業績の状況および今後の業績見通しに関する事項 ロ．リスク管理の対応状況 ハ．重要な業務執行の状況 （4）リスクマネジメント ① 子会社を含むグループ全体のリスク管理体制を定めるリスク管理基本規程を制定し、組織体制、リスク管理の方法等の基本事項を定める。 ② 子会社を含むグループ全体のリスク管理の総括責任者を社長とし、グループ共通のリスク管理については本社主管部門が各事業部門および子会社と協働してグローバルに推進し、各事業固有のリスク管理については事業部長が担当事業に関する子会社を含めて推進する体制とする。さらにリスク管理統括部門を設置し、グループ全体のリスク管理全般をモニタリングおよび是正・調整し、リスク管理活動の実効性を確保する。 ③ 会社に著しい影響を与え得る重要なリスクについては、経営戦略会議においてリスクの抽出・特定・制御活動等について機動的・多面的に審議することにより、リスク管理の実効性の確保に努める。また、重要リスク発現時には、所定の危機管理プログラムに従い社長の指揮下で全社的に速やかな初動対応をとる体制とする。 ④ 社長は、定期的に取締役会にリスク管理に関する重要事項を報告するとともに、必要に応じ対策を講ずる。 （5）企業集団における業務の適正性確保 ① グループマネジメントの基本を「商品別事業部制による事業部長の世界連結責任体制と、本社主管機能のグローバル責任体制」とし、事業オペレーション機能を担う子会社の業務執行体制の整備に関する責任は各事業部門の責任者が負い、グループ共通のコーポレート機能等については本社の各主管部門の責任者が責任を負うことにより、子会社を含めた企業集団における業務の適正化に努める。 ② 関係会社管理規程において、子会社の業務執行の一部について親会社である当社への事前承認または報告事項を定めて義務付けるとともに、一定基準を満たすものについては、当社の取締役会付議事項とすることにより、グループとして統制のとれた業務執行が行える体制とする。また、特定の地域においては、複数の子会社を統括する地域統括会社を定めることにより、グループ全体における業務執行の適正化・効率化に努める。 ③ 内部監査基本規程に基づき、内部監査部門は、各事業部門および本社の各主管部門による管理・監督機能から独立したモニタリング組織として、子会社を含むグループ全体における内部統制の体制と運用状況に関する監査を実施し、その結果を監査対象先の責任者に通知し、改善を求めるとともに、社長および監査等委員会に対してその内容を適時に報告することにより、グループ全体における業務の適正化に努める。 （6）職務の執行に関する情報の保存および管理 ① 職務の執行に係る情報の保存および管理については、文書管理規程、稟議規程、契約書管理規程、その他関連規程に従って行い、全ての取締役はこれらの文書等を常時閲覧できる体制とする。 ② 情報セキュリティ基本規程に基づき子会社も含めた社内情報について機密度に応じて適切に管理することにより、情報漏洩の防止に努める。 （7）監査体制 ① 監査等委員会は監査等委員会監査等規程に基づき、職務の遂行上必要と判断した場合は、監査等委員でない取締役、執行役員および従業員からヒアリング等を実施することができる。 ② 監査等委員は経営戦略会議、経営会議などの執行サイドの重要会議に出席することができ、監査等委員でない取締役と同レベルの情報に基づいた監査が実施できる体制とする。また、監査等委員会に対し重要決裁書類を定期的に回付する。 ③ 監査等委員会の職務を補助するため監査等委員会室を設置する。監査等委員会室長は監査等特命役員とするとともに、監査等委員会室に専属の従業員を配置する。また、監査等委員会室長および監査等委員会室に属する者は、監査等委員会を補助する職務に関し、監査等委員会の指揮命令にのみ服し、監査等委員でない取締役からの指揮命令を受けないものとし、その人事に関する事項は、監査等委員会の事前の同意を得なければならない。 ④ 監査等委員会による監査を組織的かつ効率的なものにするため、内部監査部門等と監査等委員会との密接な連携を確保する体制とし、内部監査統括部門の長の任免は、監査等委員会の事前の同意を得なければならない。 ⑤ 監査等委員会は、監査等委員会室の体制および内部監査部門等との連携体制等に関し、監査等委員会による監査の実効性を妨げる事情が認められる場合、代表取締役あるいは取締役会に対してその是正を求めることができる。 ⑥ 監査等委員会は、内部監査部門から監査結果等について報告を受け、また必要に応じて、内部監査部門に対して具体的指示を行うことができる。なお、内部監査部門に対する監査等委員会と社長の指示が齟齬をきたす場合には、社長は、内部監査部門に対し、監査等委員会による指示を尊重させるものとする。 ⑦ 監査等委員会は監査等委員会監査等規程に基づき、監査等委員でない取締役、コンプライアンス統括部門およびリスク管理統括部門等から、子会社を含めたグループ全体の管理の状況について報告または説明を受け、関係資料を閲覧することができる。また、監査等委員会は必要に応じて、子会社の取締役、監査役および内部監査部門等に対し、当該子会社の管理の状況について報告を求めることができる。なお、報告した者が、報告をしたことを理由として不利な取り扱いを受けない体制とし、報告に基づき代表取締役あるいは取締役会等へ是正等を求める場合であっても、報告者が特定されない形とする。 ⑧ 監査等委員会は会計監査人との協議を定期的に行い、監査の実効性を高めるよう努める。 ⑨ 監査等委員会と代表取締役との定期的な会合を持つことにより、監査等委員会が業務執行の状況を直接把握できる体制とする。 ⑩ 監査等委員の職務執行に必要な費用は、あらかじめ適切に予算を計上する。ただし、緊急または臨時に生じる監査等委員の職務執行に必要な費用については、都度速やかに前払または償還する。 以上 |
⑤取締役の定数
当社は、監査等委員でない取締役は９名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款に定めております。
⑥取締役の選任および解任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨および累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
なお、解任決議については、会社法と異なる別段の定めはしておりません。
⑦株主総会決議事項を取締役会で決議できるとした事項
（自己の株式の取得）
当社は、自己の株式の取得について、今後の経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、取締役会の決議によって、市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
（中間配当）
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
（取締役の責任免除）
当社は、取締役の責任免除について、取締役（業務執行取締役を除く）が期待される役割を十分に発揮できるよう、取締役会の決議によって、会社法第423条第１項の損害賠償責任について、会社法第426条第１項に規定する要件に該当する場合には、賠償責任額から法令に定める最低責任限度額を控除して得た額を限度として免除することができる旨を定款に定めております。
⑧責任限定契約の内容の概要
当社は非業務執行取締役である大宮英明氏、松永真理氏、川名政幸氏、白井芳夫氏、村越進氏および大塚美智子氏との間で、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額を上限としております。当該責任限定が認められるのは、当該非業務執行取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がない場合に限られます。
⑨役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、以下の内容を概要とする役員等賠償責任保険契約を締結しております。
１）被保険者の範囲
a.当社の取締役、執行役員、専門役員および監査等特命役員
b.国内子会社の取締役および監査役
c.当社および国内子会社の管理職従業員
d.会社の要請または指示に基づき、当社および国内子会社以外の法人において役員の地位にある個人
e.当社および国内子会社
２）被保険者の実質的な保険料負担割合
保険料は当社負担としており、被保険者の実質的な負担割合はありません。
３）填補の対象となる保険事故の概要
被保険者の業務の遂行に起因して損害賠償請求がなされたことによって被る損害（法律上の損害賠償金お
よび訴訟費用等）について填補されます。
４）役員等の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置
違法な私的利益供与、犯罪行為等に起因する損害について填補されない旨の免責条項が付されております。
⑩株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。
⑪会社の支配に関する基本方針
当社は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（以下「基本方針」という。）を次のとおり定めております。
1）基本方針の概要
当社は、創業当時からの独自の強みである「省・小・精の技術」を基盤として、自らの常識やビジョンを超えて果敢に挑戦しイノベーションを生むことにより、画期的なお客様価値を継続的に創造し、より良い社会の実現に「なくてはならない会社」として中心的な役割を果たすことを目指してまいります。
当社は、当社の株主は市場での自由な取引を通じて決まるものと考えます。したがって、当社の財務および事業の方針の決定を支配することが可能な数の株式を取得する買付提案（以下「大量取得行為」といいます。）に応じるか否かの判断は、最終的には株主の皆様のご意思に委ねられるべきものと考えております。
もっとも、当社株式の大量取得行為に応じるか否かの株主の皆様のご判断は、適切に行われる必要があり、そのためには、当社株式の大量取得行為を行おうとする者および当社取締役会の双方から、株主の皆様に必要な情報や意見等が提供されるとともに、それらを検討するために必要な時間が確保される必要があると考えております。
なお、当社は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者は、当社の事業内容や企業価値の源泉を十分に理解するとともに、役職員が一体となって価値創造にむけて取り組むこと、創業以来の風土を大切にしながら創造と挑戦を続けていくこと、お客様の信頼を維持・獲得していくことの重要性を理解する者であることが必要と考えております。
2）基本方針の実現に資する取り組みの概要
a.基本方針の実現に資する特別な取り組み
当社は、将来にわたって追求する「ありたい姿」として設定した「持続可能でこころ豊かな社会の実現」に向け、2021年３月に長期ビジョンを見直し、「Epson 25 Renewed」を策定しました。
「Epson 25 Renewed」では、事業領域の目指す姿を再定義し、戦略を進化させると同時に、今後、事業領域を跨いだ「環境」「DX」「共創」の取り組みを強化してまいります。また、事業ポートフォリオを明確化し、適切な経営資源配分を行うとともに、戦略実行を支える経営基盤の一層の強化にも取り組んでまいります。
b.基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止するための取り組み
当社は、当社株式の大量取得行為を行おうとする者に対しては、当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上する観点から、当該大量取得行為の是非を適切に判断するために必要かつ十分な情報の提供を求めたうえで、当該大量取得行為に対する当社取締役会の意見等を開示することで、株主の皆様が当該大量取得行為の是非を検討するために必要な期間および情報の確保に努めるほか、金融商品取引法、会社法その他関連法令に基づき、適切な措置を講じてまいります。
3）具体的取り組みに対する当社取締役会の判断およびその理由
上記の取り組みは、当社の企業価値・株主共同の利益の確保・向上に資するためのものであり、当社の株主共同の利益を損なうものではなく、また、上記の基本方針に沿うものであります。さらに、これらの取り組みは、当社の取締役の地位の維持を目的とするものではないと判断しております。
（２）【役員の状況】
①役員一覧
男性 9名 女性 2名（役員のうち女性の比率 18.2％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役会長
碓井 稔
1955年４月22日生
| 1979年11月 | 信州精器株式会社（現 当社）入社 |
| 1997年４月 | 当社情報画像事業本部IJ開発設計部長 |
| 2002年４月 | 当社情報画像事業本部副事業本部長 |
| 2002年６月 | 当社取締役 |
| 2004年11月 | 当社研究開発本部副本部長 |
| 2005年11月 | 当社生産技術開発本部長 |
| 2007年７月 | 当社研究開発本部長 |
| 2007年10月 | 当社常務取締役 |
| 2008年６月 | 当社代表取締役社長 |
| 2020年４月 | 当社取締役会長（現任） |
| 2021年６月 | 大日本住友製薬株式会社 社外取締役（現任） 株式会社IHI 社外取締役（現任） |
※１
197,800
代表取締役社長
小川 恭範
1962年４月11日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2008年４月 | 当社VI事業推進部長 |
| 2008年10月 | 当社VI企画設計部長 |
| 2017年４月 | 当社ビジュアルプロダクツ事業部長 |
| 2017年６月 | 当社執行役員 |
| 2018年６月 | 当社取締役 執行役員 |
| 2018年10月 | 当社技術開発本部長 |
| 2019年６月 | 当社取締役 常務執行役員 当社ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント担当 |
| 2020年４月 | 当社代表取締役社長（現任） |
※１
24,800
代表取締役 専務執行役員
営業本部長
久保田 孝一
1959年４月３日生
| 1983年４月 | エプソン株式会社（現 当社）入社 |
| 1999年11月 2008年７月 2010年６月 |
当社TP営業企画推進部長 当社映像機器事業部長 当社業務執行役員 |
| 2011年10月 2012年６月 2013年６月 2015年６月 2016年４月 2016年６月 2017年４月 2017年６月 |
当社ビジュアルプロダクツ事業部長 当社取締役 当社プリンター事業部長 当社常務取締役 当社経営企画本部副本部長 当社取締役 常務執行役員 当社プリンティングソリューションズ事業部長 当社取締役 専務執行役員 |
| 2018年10月 | 当社代表取締役 専務執行役員（現任） |
| 2021年４月 | 当社営業本部長（現任） |
※１
38,200
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役 常務執行役員
経営戦略・管理本部長 兼 サステナビリティ推進室長
瀬木 達明
1960年12月26日生
| 1983年４月 | エプソン株式会社（現 当社）入社 |
| 2005年11月 | 当社BS事業管理部長 |
| 2014年10月 | 当社財務経理部長 |
| 2015年10月 | 当社経営管理本部副本部長 |
| 2016年６月 | 当社取締役 執行役員 当社コンプライアンス担当役員（現任） 当社経営管理本部長 |
| 2019年６月 2020年10月 |
当社取締役 常務執行役員（現任） 当社経営戦略・管理本部長（現任） 当社サステナビリティ推進室長（現任） |
※１
14,400
取締役 執行役員
人事本部長 兼 健康経営推進室長
重本 太郎
1962年６月４日生
| 1985年４月 | 当社入社 |
| 2003年４月 | 当社TP事業管理部長 |
| 2014年２月 | Epson Engineering (Shenzhen) Ltd. 総経理 |
| 2016年６月 | 当社監査等特命役員 監査等委員会室長 |
| 2018年６月 | 当社取締役 常勤監査等委員 |
| 2021年６月 | 当社取締役 執行役員（現任） 当社人事本部長 兼 健康経営推進室長（現任） |
※１
17,900
社外取締役
大宮 英明
1946年７月25日生
| 1969年６月 | 三菱重工業株式会社入社 |
| 2002年６月 | 同社取締役 |
| 2005年６月 | 同社取締役 常務執行役員 |
| 2007年４月 | 同社取締役 副社長執行役員 |
| 2008年４月 | 同社取締役社長 |
| 2013年４月 | 同社取締役会長 |
| 2014年６月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2016年６月 | 三菱商事株式会社 社外取締役 |
| 2018年６月 | 株式会社野村総合研究所 社外取締役（現任） |
| 2019年４月 | 三菱重工業株式会社取締役相談役 |
| 2019年６月 | 同社相談役（現任） |
※１
16,000
社外取締役
松永 真理
1954年11月13日生
| 1977年４月 | 株式会社日本リクルートセンター（現 株式会社リクルートホールディングス）入社 |
| 1986年７月 | 同社「就職ジャーナル」編集長 |
| 1988年７月 | 同社「とらばーゆ」編集長 |
| 1997年７月 | エヌ・ティ・ティ移動通信網株式会社（現 株式会社NTTドコモ）ゲートウェイビジネス部企画室長 |
| 2000年４月 | 株式会社松永真理事務所 取締役社長 |
| 2012年６月 | MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 社外取締役 テルモ株式会社 社外取締役 |
| 2014年６月 | ロート製薬株式会社 社外取締役 |
| 2016年６月 | 当社社外取締役（現任） |
※１
9,300
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役 常勤監査等委員
川名 政幸
1964年７月27日生
| 1988年４月 | セイコーエプソン生活協同組合入社 |
| 1999年３月 | 当社入社 |
| 2008年10月 | 当社人事部長 |
| 2014年６月 | 当社取締役 当社人事本部長 |
| 2015年６月 | オリエント時計株式会社 代表取締役社長 |
| 2016年６月 | 当社取締役 執行役員 |
| 2016年10月 | 当社CSR推進室長 |
| 2018年６月 | エプソン販売株式会社 取締役会長 |
| 2020年４月 | 当社健康経営推進室長 |
| 2021年６月 | 当社取締役 常勤監査等委員（現任） |
※２
15,100
社外取締役 監査等委員
白井 芳夫
1948年５月１日生
| 2001年６月 | トヨタ自動車株式会社 取締役 |
| 2003年６月 | 同社常務役員 |
| 2005年６月 | 同社専務取締役 |
| 2007年６月 | 日野自動車株式会社 取締役副社長 |
| 2008年６月 | 同社取締役社長 |
| 2013年６月 | 同社相談役 豊田通商株式会社 取締役副会長 |
| 2015年６月 | 同社顧問 |
| 2016年６月 | 当社社外取締役 監査等委員（現任） |
| 2017年６月 | 日野自動車株式会社 顧問 株式会社フジクラ 社外取締役 監査等委員（現任） |
※２
14,900
社外取締役 監査等委員
村越 進
1950年９月１日生
| 1976年４月 | 弁護士登録 |
| 1984年４月 | 村越進法律事務所 弁護士 |
| 1988年３月 | 新千代田総合法律事務所 弁護士（現在に至る） |
| 2001年５月 | 日本弁護士連合会 人権擁護委員会委員長 |
| 2008年４月 | 日本弁護士連合会副会長 第一東京弁護士会会長 |
| 2014年４月 | 日本弁護士連合会会長 |
| 2017年５月 | 日本弁護士政治連盟理事長 |
| 2019年４月 | 文部科学省 コンプライアンスチーム委員（主査）（現任） |
| 2020年６月 | 当社社外取締役 監査等委員（現任） |
※２
500
社外取締役 監査等委員
大塚 美智子
1958年11月26日生
| 1981年４月 | 住友商事株式会社入社 |
| 1986年10月 | 監査法人朝日新和会計社（現 有限責任あずさ監査法人）入社 |
| 1990年８月 | 公認会計士登録 |
| 2013年５月 | 大塚公認会計士事務所 公認会計士（現在に至る） |
| 2014年４月 | 独立行政法人医薬品医療機器総合機構監事（非常勤） |
| 2015年４月 | 独立行政法人国際観光振興機構監事（非常勤）（現任） |
| 2015年６月 | 富士興産株式会社 社外監査役 |
| 2016年６月 | 同社社外取締役 監査等委員 |
| 2020年６月 | 当社社外取締役 監査等委員（現任） |
※２
500
計
349,400
（注）１．大宮英明、松永真理、白井芳夫、村越進、大塚美智子は、社外取締役です。
２．当社の監査等委員会については、次のとおりです。
委員長 川名政幸、委員 白井芳夫、委員 村越進、委員 大塚美智子
なお、川名政幸は常勤監査等委員です。
３．※１の任期は、2021年６月25日開催の定時株主総会での選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。
４．※２の任期は、2020年６月25日開催の定時株主総会での選任後２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。
５．当社は、迅速な意思決定に基づく事業運営を行うために、執行役員制度を導入しています。なお、有価証券報告書提出日現在における執行役員（取締役による兼務を除く）は、次のとおりです。
常務執行役員 渡辺 潤一
常務執行役員 島田 英輝
執行役員 深石 明宏
執行役員 村田 すなお
執行役員 森山 佳行
執行役員 下斗米 信行
執行役員 五十嵐 人志
執行役員 Keith Kratzberg
執行役員 大塚 勇
執行役員 阿部 栄一
執行役員 市川 和弘
執行役員 内藤 恵二郎
執行役員 吉田 佳史
執行役員 Andrea Zoeckler
執行役員 永房 義朗
執行役員 細野 聡
執行役員 鈴村 文徳
執行役員 武井 昭文
執行役員 吉田 潤吉
執行役員 Samba Moorthy
執行役員 山田 陽一
執行役員 髙相 知郎
執行役員 吉野 泰徳
専門役員 北原 強
専門役員 安藤 宗德
６．当社は、監査等委員会を支援する役割を担う監査等特命役員を選任しています。なお、有価証券報告書提出日現在における監査等特命役員は、次のとおりです。
監査等特命役員 戸枝 晶彦
②社外役員の状況
（社外取締役の役割）
社内の経営陣から独立した立場で、客観的かつ大局的な観点から当社経営の重要な意思決定に対する監督を行うため、当社は、コーポレートガバナンス基本方針において、社外取締役の役割を次のとおり定め、当社取締役会における員数の３分の１以上を独立社外取締役とすることを原則としております。
イ．経営全般の監督機能
・経営全般の評価に基づき、役員の選任プロセスおよび報酬の決定プロセスに関与することを通じて経営陣を監督する機能
・取締役会が決定すべき事項とされている重要な業務執行の決定に関して議決権を行使することなどを通じて経営全般を監督する機能
ロ．経営効率の向上のための助言を行う機能
ハ．利益相反の監督機能
・当社と取締役および執行役員との間の利益相反を監督する機能
・当社と関連当事者との間の利益相反を監督する機能
（独立性に関する考え方）
当社は、取締役会において「社外取締役の独立性判断基準」を制定し、社外取締役の候補者選定にあたっては、本基準に準拠し、一般株主と利益相反を生じるおそれのない者を選任しております。現体制の全ての社外取締役は、本基準の独立性の要件を満たしております。
| 〔社外取締役の独立性判断基準〕 当社は、社外取締役の独立性を客観的に判断するため、以下に掲げる基準を定める。 1．以下のいずれにも該当しない場合、当社に対する独立性を有しているものと判断する。 （1） 当社を主要な取引先とする者（注1）または、その者が会社である場合は最近５年間においてその業務執行者（注2）だった者 （2） 当社の主要な取引先である者（注3）または、その者が会社である場合は最近５年間においてその業務執行者だった者 （3） 当社から役員報酬以外に多額の金銭（注4）その他の財産を得ているコンサルタント、公認会計士等の会計専門家、弁護士等の法律専門家（当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合には、最近３年間において当該団体に所属し、業務執行者に準じる職務を行っていた者） （4） 当社の大株主（注5）または、その者が会社である場合は最近５年間においてその業務執行者もしくは監査役だった者 （5） 当社が現在大株主となっている会社等の業務執行者または監査役である者 （6） 当社の主要な借入先である者（注6）または、その者が会社である場合は最近５年間においてその業務執行者だった者 （7） 最近５年間において、当社の法定監査を行う監査法人に所属していた者 （8） 最近５年間において、当社の主幹事証券会社に所属していた者 （9） 当社から多額の寄付（注7）を受けている者（当該寄付を受けている者が法人、組合等の団体である場合には、最近３年間において当該団体に所属し、業務執行者に準じる職務を行っていた者） （10）当社との間で、社外役員の相互就任（注8）の関係が生じる会社の出身者 （11）上記（1）～（9）に該当する者の配偶者または２親等以内の親族 2．前項のいずれかに該当する場合であっても、会社法に定める社外取締役の要件を満たし、かつ当該人物の人格、見識、経験等に照らして当社の社外取締役としてふさわしいと考える人材については、その理由を説明および開示したうえで社外取締役として選任することができる。 （注）1：「当社を主要な取引先とする者」とは、最近３年間のいずれかの事業年度において、取引先の連結売上高（連結売上収益）の2％以上の支払を当社から受けた者（主に仕入先）をいう 2：「業務執行者」とは、執行役もしくは業務執行取締役または執行役員もしくは部長格以上の上級管理職にある使用人をいう 3：「当社の主要な取引先である者」とは、最近３年間のいずれかの事業年度において、当社の連結売上収益の2％以上の支払を当社に行った者（主に販売先）をいう 4：「多額の金銭」とは、その価額の総額が、過去３年間の平均で、個人の場合は年間1,000万円以上、団体の場合は当該団体の総収入の2％以上の額の金銭をいう 5：「大株主」とは、総議決権の10%以上の議決権を直接または間接的に保有している者をいう 6：「主要な借入先」とは、最近３年間のいずれかの事業年度において、当社の資金調達において必要不可欠であり、代替性がない程度に依存している金融機関その他の大口債権者をいう 7：「多額の寄付」とは、その価額の総額が、過去３年間の平均で、年間1,000万円または当該団体の年間総費用の30％のいずれか大きい額を超える寄付をいう 8：「社外役員の相互就任」とは、当社の出身者が現任の社外役員を務めている会社から社外役員を迎え入れることをいう 以上 |
（社外取締役の員数および選任状況の考え方ならびに社外取締役との人的関係、資本的関係または取引関係その他利害関係）
有価証券報告書提出日時点における当社の社外取締役は５名（うち、監査等委員である取締役３名）です。
イ．大宮 英明氏
同氏は、三菱重工業株式会社の取締役社長および取締役会長を歴任し、経営者・技術者としての豊富な経験と高い見識を有しております。当社社外取締役として、グローバルかつ重工業という別業種の企業経営に精通した経営者の観点から、経営全般にわたる課題の指摘や提言など積極的な発言を行うことで、経営を適切に監督いただいております。
引き続き、同氏の有する豊富な経験と高い見識を活かし、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、経営の監督を適切に行っていただくことが期待できるものと判断しております。
同氏は、三菱重工業株式会社の業務執行者でありました。最近３年間において、当社と同社との間に取引関係はありません。
また、同氏は当社株式を保有しておりますが、僅少であり、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他特別の利害関係はありません。
なお、当社は、同氏を東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ております。
ロ．松永 真理氏
同氏は、新規ビジネスモデルの構築等の実績および複数の企業における社外役員としての豊富な経験と高い見識を有しております。当社社外取締役として、オープンイノベーションの促進などの観点から、経営上の課題の指摘や提言など積極的な発言を行うことで、経営を適切に監督いただいております。
引き続き、同氏の有する豊富な経験と高い見識を活かし、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、経営の監督を適切に行っていただくことが期待できるものと判断しております。
最近３年間において、当社と同氏との間に取引関係はありません。
また、同氏は当社株式を保有しておりますが、僅少であり、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他特別の利害関係はありません。
なお、当社は、同氏を東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ております。
ハ．白井 芳夫氏（監査等委員である社外取締役）
同氏は、トヨタ自動車株式会社、日野自動車株式会社および豊田通商株式会社の取締役を歴任し、経営者としての豊富な経験と高い見識を有していることや、当社における監査等委員である社外取締役としてのこれまでの実績から、引き続き、同氏の有する豊富な経験と高い見識を活かし、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向けた経営の適切な監督および経営の健全性確保に貢献いただくことが期待できるものと判断しております。
同氏は、最近５年間において、豊田通商株式会社の業務執行者でありました。最近３年間において、当社と同社との間に取引関係はありません。
また、同氏は当社株式を保有しておりますが、僅少であり、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他特別の利害関係はありません。
なお、当社は、同氏を東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ております。
ニ．村越 進氏（監査等委員である社外取締役）
同氏は、弁護士としての高度な専門的知見を有しております。また、日本弁護士連合会の会長や日本弁護士政治連盟の理事長を歴任するなど法曹界における豊富な経験を有していることから、同氏の有する豊富な経験と高い見識を活かし、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けた経営の適切な監督および経営の健全性確保に貢献いただくことが期待できるものと判断しております。なお、同氏は、社外役員となること以外の方法で会社の経営に関与した経験はありませんが、上記の理由から、監査等委員である社外取締役としての職務を適切に遂行することができるものと判断しております。
当社は、弁護士である同氏およびその所属する法律事務所との間に、顧問契約、その他個別契約に基づく業務の委任を行ったことがなく、取引関係はありません。
また、同氏は当社株式を保有しておりますが、僅少であり、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他特別の利害関係はありません。
なお、当社は、同氏を東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ております。
ホ．大塚 美智子氏（監査等委員である社外取締役）
同氏は、公認会計士としての高度な専門的知見を有しております。また、上場企業における社外役員としての経験と高い見識を有していることから、同氏の有する豊富な経験と高い見識を活かし、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けた経営の適切な監督および経営の健全性確保に貢献いただくことが期待できるものと判断しております。なお、同氏は、社外役員となること以外の方法で会社の経営に関与した経験はありませんが、上記の理由から、監査等委員である社外取締役としての職務を適切に遂行できるものと判断しております。
当社は、公認会計士である同氏との間に、顧問契約、その他個別契約に基づく業務の委任を行ったことがなく、取引関係はありません。
また、同氏は当社株式を保有しておりますが、僅少であり、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他特別の利害関係はありません。
なお、当社は、同氏を東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ております。
③社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
（監査等委員会監査、内部監査、会計監査の相互連携ならびにこれらの監査と内部統制部門との関係）
当社は、監査等委員会による監査を組織的かつ効率的なものにするため、内部監査部門等と監査等委員会との密接な連携を確保する体制としており、監査等委員会は、監査等委員会室の体制および内部監査部門等との連携体制等に関し、監査等委員会による監査の実効性を妨げる事情が認められる場合、代表取締役あるいは取締役会に対してその是正を求めることができます。また、内部監査統括部門の長の任免は、監査等委員会の事前の同意を得ることとしています。監査等委員会と内部監査部門等の連携強化の維持・改善を継続的に追求できる体制とする一環として、内部監査統括部門の長は、社外取締役および監査等委員である取締役により構成するコンプライアンス委員会に、オブザーバーとして出席することができる体制としています。
当社の内部監査部門は、監査計画、監査結果および監査対象会社の監査指摘改善計画について定期的に監査等委員会に対して報告しています。これを受け、監査等委員会は、必要があると認めた場合は、内部監査部門に対して調査を要請し、またその職務の執行について具体的な指示を行うことができます。これらにより、監査等委員会の組織的監査の実効性を担保しています。
内部監査部門は、社長を中心とした業務執行部門が構築する内部統制機能の要として位置付けられる一方、監査等委員会および内部監査部門による監査の実効性と独立性を確保する観点から、監査等委員会と社長の指示が齟齬をきたす場合には、社長は、内部監査部門に対し、監査等委員会による要請または指示を尊重させなければならないこととしています。
監査等委員会は、内部通報部門より定期的に内部通報の報告を受けています。とりわけ、重大な事案については、受付後速やかに詳細な報告を受け、対処の妥当性について確認しています。また、通報した者が、通報したことを理由として、不利な取り扱いを受けない体制とし、相談・通報事案は、通報者が特定されることなく当社の監査等委員会、社外取締役を主要な構成員とするコンプライアンス委員会および経営戦略会議に報告され、報告に基づき代表取締役あるいは取締役会等へ是正等を求める場合であっても、報告者が特定されない仕組みとしています。
監査等委員会と会計監査人とは、期初においてリスク評価を共有したうえで会計監査人の監査計画を確認し、期中においても定期的に協議を行うことにより、監査の実効性を高めています。また、会計監査人は、社外取締役および監査等委員である取締役により構成するコンプライアンス委員会に、オブザーバーとして出席することができる体制としています。
（社外取締役と内部統制機能との連携）
監査等委員である社外取締役と監査等委員でない社外取締役は協働して、コンプライアンス委員会、取締役会議長・代表取締役との定期的な会合、社外取締役だけのミーティングに出席し、また国内・海外の子会社の往査・視察などを行うことにより、社外取締役による監督または監査と内部統制機能との連携強化を図っています。
（３）【監査の状況】
①監査等委員会監査の状況
（監査等委員会の体制）
当社の監査等委員会は、社外取締役３名を含む取締役４名で構成されております。社外取締役監査等委員３名は、弁護士、公認会計士、企業経営経験者であり、それぞれ高度な専門的知見、豊富な経験、高い見識を有しており、監査等委員会としてバランスのとれた監査・監督活動を遂行しております。また、監査等委員会による活動の実効性を確保するためには、監査等の環境の整備や重要社内会議への出席等による円滑な社内の情報収集、内部監査部門等との緊密な連携および内部統制システムの日常的な監視が必要と判断し、川名政幸氏を常勤監査等委員として選定しております。
なお、監査等委員である大塚美智子氏は公認会計士であり、財務および会計に関する相当程度の知見を有しております。
また、監査等委員会を支援する専任組織として、監査等特命役員を長とする監査等委員会室を設置しています。監査等委員会室は、業務執行側からの独立性を有しており、監査等委員会からの直接の指示・命令系統の下、監査等委員会の支援を行います。
（監査等委員会の活動状況）
全監査等委員は取締役会、取締役選考審議会、取締役報酬審議会等の重要会議に出席するほか、取締役会議長・代表取締役との定期的な懇談等を行うことにより、取締役会の機能発揮の状況、経営戦略やコーポレートガバナンス等の重要事項の意思決定や経営執行状況の適切なチェック・監視を行っています。さらに、取締役・執行役員各人に対する定期ヒアリングや職務執行確認書を通じて、遵法状況や業務執行成果に対する監査・監督を行っております。
また、内部監査部門・内部統制主管部門・本社主管部門・グループ子会社監査役等からの定期ヒアリングによる内部統制システムの整備・運用の状況等（コンプライアンス体制、リスク管理体制、財務報告に係る内部統制を含む）の確認を行っております。加えて、監査等委員会もしくは個別の監査等委員として国内海外の事業所や子会社を往査あるいはリモートでのヒアリングを実施し、必要があると認めた場合は、内部監査部門や会計監査人に対して調査を要請するとともに、その職務の執行について具体的な指示を行っています。これらにより、監査等委員会の組織的監査の実効性を担保しています。
会計監査人の監査の相当性については、期初においてリスク評価を相互に共有したうえで監査等委員会として会計監査人の監査計画を確認し、期中においても定期的に協議を行うことにより監査の実施状況を確認するとともに、両者の監査の実効性を高めています。また毎年、現任の会計監査人を含め、海外ネットワークを有する複数の監査法人を対象に、監査品質、ガバナンス体制、グローバル監査体制などの多岐にわたる項目に基づき評価を行っております。
なお、監査等委員会設置会社移行後の2017年度より毎年実施している監査等委員会実効性評価について、2020年度より取締役会への報告・共有を定例化しました。2020年度は、監査等委員会の実効性が確保されているとの評価結果を取締役会にて共有するとともに、監査等委員会の実効性評価で抽出された会社の内部統制やガバナンス体制の向上に関する取締役会への提言を実施しております。
（監査等委員会の開催と出席状況）
2020年度は、グローバルコンプライアンス体制の整備状況、監査法人業界動向やKAM等の制度変更など環境変化への適切な対応、取締役会のモニタリング機能強化に対する見守りおよび経営戦略体系の再整理の状況等を監査等委員会の重要監査・監督視点として、年度を通じて審議・検討いたしました。
監査等委員会は、2020年４月から2021年６月の定時株主総会までの期間に21回開催されました。各監査等委員の出席状況は下表のとおりです。
| 氏名 | 役職 | 出席回数（出席率） |
| 重本 太郎 | 取締役常勤監査等委員 | 21回/21回 （100％） |
| 白井 芳夫 | 社外取締役監査等委員 | 21回/21回 （100％） |
| 村越 進 | 社外取締役監査等委員 | 16回/16回 （100％） |
| 大塚 美智子 | 社外取締役監査等委員 | 16回/16回 （100％） |
（注）村越進氏および大塚美智子氏の監査等委員会への出席回数は、2020年６月25日の定時株主総会での選任以降に開催された16回について集計しております。
②内部監査の状況
当社では、各執行部門の業務執行が法令や社内規程に違反することがないように内部牽制体制を構築しております。内部監査部門は、各事業部門および本社の各主管部門による管理・監督機能から独立したモニタリング組織として、子会社を含むグループ全体における内部統制の体制と運用状況に関する監査を実施いたします。
内部監査部門は年度監査計画に基づき、内部監査を実施するとともに、内部監査実施後は、事実に基づき要改善事項の指摘を含む監査結果を社長および監査等委員会へ適時に報告いたします。また、内部監査の実施状況を定期的に社長および監査等委員会へ報告いたします。2020年度は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い監査活動が限定される中で、期首に計画した監査対象先や実施時期の見直しを行ったうえで、オンラインでのコミュニケーション活用や監査プロセスの見直しなどにより監査を実施しました。
③監査等委員会監査、内部監査、会計監査の相互連携ならびにこれらの監査と内部統制部門との関係
当社は、監査等委員会による監査を組織的かつ効率的なものにするため、内部監査部門等と監査等委員会との密接な連携を確保する体制としており、監査等委員会は、監査等委員会室の体制および内部監査部門等との連携体制等に関し、監査等委員会による監査の実効性を妨げる事情が認められる場合、代表取締役あるいは取締役会に対してその是正を求めることができます。また、内部監査統括部門の長の任免は、監査等委員会の事前の同意を得ることとしています。監査等委員会と内部監査部門等の連携強化の維持・改善を継続的に追求できる体制とする一環として、内部監査統括部門の長は、社外取締役および監査等委員である取締役により構成するコンプライアンス委員会に、オブザーバーとして出席することができる体制としています。
当社の内部監査部門は、監査計画、監査結果および監査対象会社の監査指摘改善計画について定期的に監査等委員会に対して報告しています。これを受け、監査等委員会は、必要があると認めた場合は、内部監査部門に対して調査を要請し、またその職務の執行について具体的な指示を行うことができます。これらにより、監査等委員会の組織的監査の実効性を担保しています。
内部監査部門は、社長を中心とした業務執行部門が構築する内部統制機能の要として位置付けられる一方、監査等委員会および内部監査部門による監査の実効性と独立性を確保する観点から、監査等委員会と社長の指示が齟齬をきたす場合には、社長は、内部監査部門に対し、監査等委員会による要請または指示を尊重させなければならないこととしています。
監査等委員会は、内部通報部門より定期的に内部通報の報告を受けています。とりわけ、重大な事案については、受付後速やかに詳細な報告を受け、対処の妥当性について確認しています。また、通報した者が、通報したことを理由として、不利な取り扱いを受けない体制とし、相談・通報事案は、通報者が特定されることなく当社の監査等委員会、社外取締役を主要な構成員とするコンプライアンス委員会および経営戦略会議に報告され、報告に基づき代表取締役あるいは取締役会等へ是正等を求める場合であっても、報告者が特定されない仕組みとしています。
監査等委員会と会計監査人とは、期初においてリスク評価を共有したうえで会計監査人の監査計画を確認し、期中においても定期的に協議を行うことにより、監査の実効性を高めています。また、会計監査人は、社外取締役および監査等委員である取締役により構成するコンプライアンス委員会に、オブザーバーとして出席することができる体制としています。
④会計監査の状況
a．監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
b．継続監査期間
37年間
（注）当社は1984年から2007年までみすず監査法人（当時は監査法人中央会計事務所）と監査契約を締結しており（2006年７月１日から2006年８月31日まで、みすず監査法人（当時は中央青山監査法人）に代えて、一時会計監査人を選任していた期間を含む。）、みすず監査法人解散に伴い、2007年からEY新日本有限責任監査法人（当時は新日本監査法人）と監査契約を締結しております。ただし、当社の監査業務を執行していた公認会計士もEY新日本有限責任監査法人（当時は新日本監査法人）へ異動し、異動後も継続して当社の監査業務を執行していたことから、同一の監査法人が当社の監査業務を継続して執行していると考えられるため、当該公認会計士の異動前の監査法人の監査期間を合わせて記載しております。
c．業務を執行した公認会計士
| 公認会計士の氏名等 | 継続監査年数（年） | |
| --- | --- | --- |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
薄井 誠 | 2 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
佐久間 佳之 | 5 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
見並 隆一 | 1 |
d．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士16名、会計士試験合格者等８名、その他の監査従事者29名、計53名
e．監査法人の選定方針と理由
監査等委員会は、最適な会計監査体制を維持・強化するため、「会計監査人の選任・不再任の決定方針」およびその具体的手続きを規定した「会計監査人の選任に関する実施基準」を定めております。
当該実施基準による評価を踏まえ、監査等委員会は、EY新日本有限責任監査法人について、監査品質の管理体制とそれを支えるガバナンス体制およびグローバルな監査体制などに優位性があると判断し、会計監査人として選任しました。
なお、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当し、解任が適当と監査等委員会が判断する場合は、監査等委員会は監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任します。
また、監査等委員会が、会計監査人の監査品質、品質管理、独立性等の観点から適正な監査の遂行に支障を及ぼすと判断する場合、監査法人を交代することにより当社にとってより適切な監査体制整備が可能であると判断する場合、またはその他必要と判断する場合には、監査等委員会はその決議により、会計監査人の解任または不再任の議案を株主総会に提出することを決定します。
f．監査等委員会による会計監査人の評価
監査等委員会は、上記の実施基準に基づき、毎年、現任の会計監査人を含め、海外ネットワークを有する複数の監査法人を対象に、監査品質、ガバナンス体制、グローバル監査体制などの多岐にわたる項目に基づき評価を行っております。これらの内容を総合的に分析・検討した結果、EY新日本有限責任監査法人については、相対的に優位性があると評価しました。
⑤監査報酬の内容等
a．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 164 | 2 | 160 | 2 |
| 連結子会社 | 44 | － | 43 | － |
| 計 | 208 | 2 | 203 | 2 |
当社における非監査業務の内容は、各種アドバイザリー業務などです。
b．監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Young）に対する報酬（a．を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | － | 31 | － | 9 |
| 連結子会社 | 492 | 159 | 485 | 176 |
| 計 | 492 | 191 | 485 | 186 |
当社および連結子会社における非監査業務の内容は、税務をはじめとする各種アドバイザリー業務などです。
c．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
上記 a．および b．に該当するもののほか、前連結会計年度および当連結会計年度において、当社および連結子会社の監査証明業務に基づく報酬として重要なものはありません。
d．監査報酬の決定方針及び監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、会計監査人の報酬の前提となっている監査計画の方針・内容、監査時間および監査報酬の推移ならびに過年度の監査計画と監査実績の状況を確認し、報酬額の見積もりの妥当性を検討した結果、適切であると判断したため、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。
（４）【役員の報酬等】
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
役員報酬については、その透明性および客観性を確保することを目的として、社外取締役を主要な構成員とする取締役報酬審議会（取締役会の諮問機関）における公正、透明かつ厳格な答申を経たうえで、監査等委員でない取締役については株主総会および取締役会の決議により決定し、監査等委員である取締役については株主総会の決議および監査等委員の協議により決定することとしております。
なお、監査等委員でない取締役の報酬については、取締役報酬審議会において確認された内容を、監査等委員会において共有・協議し、株主総会で陳述すべき事項の有無を確認することとしております。
代表取締役社長は、監査等委員でない取締役の報酬額などについて取締役会より一任されていますが、取締役報酬審議会において審議・了承された内容に基づき決定しております。
取締役報酬審議会の概要は以下のとおりです。
〔構成〕
全ての社外取締役、代表取締役社長および人事担当役員により構成されております。なお、常勤の監査等委員である取締役はオブザーバーとして出席することが可能となっております。
また、2021年６月２日の取締役会決議により、委員長は社外取締役の中から互選により選任する運用としております。
〔取締役報酬審議会の活動状況〕
2020年４月から2021年６月の定時株主総会までの期間に９回開催され、基本報酬、賞与の個別支給額、業績連動型報酬制度の基本ポイント付与等について審議を行いました。
＜方針＞
（１）監査等委員でない取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方針等
当社は、監査等委員でない取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方針を定めております。
＜決定方針の内容の概要＞
①基本的な考え方
当社の役員報酬は、固定報酬および変動部分から成る「基本報酬」、業績連動報酬等である「賞与」および業績連動報酬等かつ非金銭報酬等である「株式報酬」から構成されます。なお、業務執行を担当しない役員については、業務執行より独立した立場から、経営全般の監督機能等を果たすという役割に鑑み、「基本報酬」は固定報酬のみを支給しており、また、業績および株価と連動した報酬である「賞与」および「株式報酬」は支給しておりません。
〔業務執行を担当する役員の報酬〕
(a)短期および中長期にわたる企業価値の向上を図るために、業績向上への意欲を高めるものであること
(b)社内外から優秀な人材の確保が可能な水準設定であること
(c)在任期間中に持てる経営能力を最大限発揮し得るよう、期間業績に対応した処遇であること
〔業務執行を担当しない役員の報酬〕
(a)経営全般の監督機能等を適切に発揮できるよう、独立性を担保できる報酬構成であること
(b)社内外から優秀な人材の確保が可能な水準設定であること
②監査等委員でない取締役の個人別の基本報酬に係る決定方針
◆基本報酬
役員としての責務、役位等を総合的に勘案して決定される毎月の金銭報酬です。基本報酬のうち、変動報酬部分に関しては、業務執行を担当する役員について、それぞれの役割に応じた評価項目に基づく年間のパフォーマンス結果を反映させております。（変動幅：±20％）
③監査等委員でない取締役の業績連動報酬等に係る決定方針
◆賞与
業務執行を担当する役員に対して支給がなされ、単年度の業績目標の達成度などに応じて決定される年1回の金銭報酬です。一定の事業利益額に達しない場合には支給されないこともあり得ます。それぞれの役割に応じた評価項目に基づく年間のパフォーマンス結果を反映させております。（賞与月数変動幅：±1.2ヵ月）
《業績指標の内容および選定理由》
短期インセンティブという賞与の性質を考慮し、単年度の事業利益額を業績指標とし、非経常的な損失の発生などを加味しております。
《算定方法》
賞与の支給額は、取締役会であらかじめ定めた算定基準に基づき、基本報酬月額に、上記業績指標の達成度に応じて定められる一定の月数を乗じて算出しております。なお、株主総会にて最終的な支給額を決定し、透明性を確保しております。
《業績指標の実績》
当事業年度の事業利益は、61,642百万円となりました。
◆業績連動型株式報酬（役員報酬BIP信託）
詳細は、「④監査等委員でない取締役の非金銭報酬等に係る決定方針」のとおりです。
④監査等委員でない取締役の非金銭報酬等に係る決定方針
◆業績連動型株式報酬（役員報酬BIP信託）
業務執行を担当する役員に対して、信託スキームを用いて当社株式交付の形で支給がなされる株式報酬です。本制度は、連続する３事業年度を対象期間とし、当社は、対象期間ごとに合計500百万円を上限とする金員を、本制度の対象の役員への報酬として信託に拠出します。当該信託は、信託された金員を原資として、対象期間ごとに300,000株を上限（株式分割・株式併合等が生じた場合には、比率に合わせて当該上限株数が変動する。）に当社普通株式を株式市場または当社（自己株式処分）から取得します。信託期間中の毎年７月に役位などに応じた基本ポイントが付与され、当社の中長期的な業績目標の達成度に応じた業績係数を当該基本ポイントに乗じることで、ポイント数が変動します（ポイント数の１年あたりの総数の上限は100,000ポイントであり、１ポイント１株です。）。原則として、基本ポイントの付与日から３年経過後に、当社の事業利益、ROSおよびROEなどの中期的な業績目標の達成度等に応じた業績係数を乗じた後のポイント数に相当する当社普通株式の約50％について信託から交付され、また残りについては、源泉所得税等の納税資金に充当することを目的として、当社普通株式の換価処分金相当額の金銭等が支給されております。
なお、基本報酬に対する株式報酬の割合は、役位に応じて10％から22％となることを基本としつつ、交付される株式数が対象期間（３年）中の業績指標の達成度に連動して増減する仕組みとしております。株式報酬制度において、役員に法令・社内規程等の違反があった場合に、株式交付を受ける権利を喪失させることや、当社がすでに交付した株式相当額の返還を請求できること等ができる仕組み（マルス・クローバック条項）を設けております。
《業績指標の内容および選定理由》
当社は、業績指標に基づく業績連動報酬等が取締役に対する適切なインセンティブの付与となるようにするため、また、持続的な成長と中長期的な企業価値向上へのコミットメントを示すことを目的として、定量的評価（事業利益、ROS、ROE、営業キャッシュ・フロー）および定性的評価を指標としております。
《算定方法》
役位などに応じて付与された基本ポイントに、以下の算定式に基づき算定された業績係数を乗じ、１ポイントを当社普通株式１株として算定いたします。
業績係数＝｛（事業利益係数）＋（ROS係数）＋（ROE係数）＋（営業キャッシュ・フロー係数）＋（定性的評価係数×２）}÷６
| 定量的評価 | 定性的評価（※） | 業績係数 | |||
| 2021年度終了時 | 2019年度から 2021年度の ３年間通して の平均値 |
2019年度から 2021年度の ３年間累計 |
2021年度終了時 | ||
| 事業利益 | ROS | ROE | 営業CF | ||
| 1,160億円以上 | 10％以上 | 12％以上 | 3,900億円以上 | 期待を 大きく上回る |
1.20倍 |
| 1,060億円以上 | 9％以上 | 11％以上 | 3,800億円以上 | 期待を上回る | 1.10倍 |
| 960億円以上 | 8％以上 | 10％以上 | 3,700億円以上 | 期待どおり | 1.00倍 |
| 860億円以上 | 7％以上 | 9％以上 | 3,600億円以上 | 期待を下回る | 0.90倍 |
| 860億円未満 | 7％未満 | 9％未満 | 3,600億円未満 | 期待を 大きく下回る |
0.80倍 |
※定性的評価の評価項目と方法
前中期経営計画における業績目標達成に向けた戦略の進捗、為替変動の影響額、ESG経営の進捗状況（環境評価、CSR調査ランク、取締役会の実効性評価など）、その他の評価項目に基づき、取締役報酬審議会において定性的評価を行う。
（2016～2018年度からの変更点）
● 業績係数の変動幅を「0.90～1.10倍」から「0.80～1.20倍」に拡大
● 定性的評価項目に「ESG経営の進捗状況」を追加
《業績指標の実績》
上記の算定式および判定テーブルに従い算出した結果、2016～2018 年度の業績係数は、0.90倍となりました。
⑤監査等委員でない取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定方針
監査等委員でない取締役（代表権を有さない取締役会長および社外取締役を除く。）の報酬等の種類ごとの割合の決定に関する方針は、「基本報酬」の月額報酬をベースとして、「賞与」は、業績指標の達成度に応じて定められる一定の月数を乗じて算出し、また、「株式報酬」は役位に応じて基本報酬月額の10％～22％を目安としており、役位に応じて「株式報酬」の割合が高くなることとしております。なお、監査等委員でない取締役（代表権を有さない取締役会長および社外取締役を除く。）の2020年度における報酬総額の構成比率は、基本報酬が約67％、賞与が約25％、株式報酬が約８％となりました。
⑥監査等委員でない取締役の個人別の報酬等の決定の委任に関する事項
代表取締役社長小川恭範は、当社全体の業績を俯瞰する立場にあるため、監査等委員でない取締役の個人別報酬額の決定などについて取締役会により一任されております。当該権限が適切に行使されるよう、同氏は、社外取締役を主要な構成員とする取締役報酬審議会において審議・了承された内容に基づき、監査等委員でない取締役の個人別報酬額を決定しております。
⑦監査等委員でない取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関するその他の重要な事項
株式報酬制度において、役員に法令・社内規程等の違反があった場合に、株式交付を受ける権利を喪失させることや、当社がすでに交付した株式相当額の返還を請求できること等ができる仕組み（マルス・クローバック条項）を設けております。
＜当事業年度の監査等委員でない取締役の個人別の報酬等の内容が当該決定方針に沿うものであると取締役会が
判断した理由＞
取締役会は以下の点を確認し、当事業年度の監査等委員でない取締役の報酬が当該方針に沿うものである
と判断しております。
・社外取締役を主要な構成員とする取締役報酬審議会において、公正、透明かつ厳格な答申を経たこと
・監査等委員会において、取締役報酬審議会で審議された内容を共有・協議し、株主総会で陳述すべき事項がないとの報告を受けたこと
（２）監査等委員である取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方針等
当社は、監査等委員である取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方針を定めております。
＜決定方針の決定方法＞
決定方針については、監査等委員会において決定しております。
＜決定方針の内容の概要＞
当社の監査等委員である取締役の個人別の報酬等は、常勤・非常勤の別、監査業務の分担の状況、監査等委員でない取締役の報酬等の内容および水準等を考慮して決定することとしております。
なお、監査等委員である取締役の報酬等は、業務執行から独立した立場で経営全般の監督機能等を果たすという役割に鑑み、固定報酬のみの支給としております。また、当該固定報酬の基本的な考え方は、「〔業務執行を担当しない役員の報酬〕」に記載のとおりであり、社外取締役を主要な構成員とする取締役報酬審議会においてその内容を審議したうえで、取締役会において決定しております。
（３）取締役の報酬等についての株主総会決議
◆基本報酬
2016年6月28日開催の定時株主総会の決議により、監査等委員でない取締役の基本報酬の月額は、62百万円以内（うち社外取締役分は月額10百万円以内）とされております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員でない取締役の員数は８名（うち、社外取締役は２名）です。
また、当該定時株主総会の決議により、監査等委員である取締役の基本報酬の月額は20百万円以内とされております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は４名です。
◆業績連動型株式報酬（役員報酬BIP信託）
2016年６月28日開催の定時株主総会の決議により、監査等委員でない取締役（社外取締役などの業務執行から独立した立場にある者ならびに海外居住者は除く。）の業績連動型株式報酬は、３事業年度を対象として合計500百万円以内、1年あたりの付与ポイント総数の上限は100,000ポイント（１ポイントは当社株式１株）とされており、2019年５月16日開催の取締役会の決議により、これを継続するものとされております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員でない取締役の員数は６名です。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 固定 （金銭） |
変動 （金銭） |
賞与 （金銭） |
株式報酬 （非金銭） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 監査等委員でない取締役 （うち社外取締役） |
400 （28） |
290 （28） |
9 （－） |
76 （－） |
24 （－） |
8 （2） |
| 監査等委員である取締役 （うち社外取締役） |
81 （48） |
81 （48） |
－ （－） |
－ （－） |
－ （－） |
6 （5） |
| 合計 | 482 | 372 | 9 | 76 | 24 | 14 |
（注）１．報酬と株主価値との連動性を高める観点から役員持株会制度を導入しており、任意で基本報酬の一部を当社株式の取得に充てております。なお、取締役会において決定する内規により、自社株式の保有基準を定め、株主の皆様に対して経営への責任姿勢を示すこととしています。
２．上記の支給額には、2021年６月25日開催の定時株主総会において決議された取締役賞与76百万円（代表権を有さない取締役会長、社外取締役および監査等委員である取締役を除く取締役５名に対する支払予定額）を含めております。
３．当社は、株主の皆様との利益共有意識を強化するとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値向上へのコミットメントを示すことを目的として、役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託と称される仕組みによる業績連動型株式報酬制度（株式報酬）を導入しております。
４．上記の支給人員数には、2020年６月25日開催の定時株主総会終結の時をもって退任した監査等委員である取締役２名を含めております。
５．ストックオプションは付与しておりません。
③連結報酬等の総額が１億円以上である者の連結報酬等の総額等
| 氏名 | 連結報酬等 の総額 （百万円） |
役員区分 | 連結報酬等の種類別の総額（百万円） | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 固定 （金銭） |
変動 （金銭） |
賞与 （金銭） |
株式報酬 （非金銭） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 小川 恭範 | 100 | 監査等委員でない取締役 | 60 | － | 27 | 12 |
（注）上記の株式報酬には、日本基準により当期に費用計上した金額を記載しています。
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、投資株式について、キャピタルゲインまたはインカムゲイン目的のみで保有する場合は純投資とし、それ以外の目的で保有する場合は政策保有投資として区分しております。
なお、当社は、保有目的が純投資である投資株式は保有しておりません。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a．保有方針及び保有の合理性を検証する方法ならびに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、重要な部品等の調達先、当社商品等の主要な販売先、主要な資金調達先又はその他の金融サービス等の提供元等との安定的・長期的な取引関係の維持・強化等により、当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合、当該取引先の信用力・安全性等を検証したうえで、その株式を取得・保有します（この方針に基づき保有する株式を以下「政策保有株式」という。）。
取締役会は、毎年、個別の政策保有株式について、そのリスクと取引関係の維持・強化等によって得られる利益等を資本コストを踏まえて設定した社内のハードル・レートと比較したうえで定量的かつ総合的に勘案し、中長期的な観点から政策保有株式を保有することの合理性を検証しています。また、政策保有株式として保有することの合理性が認められない場合は、当該株式を縮減することとしております。
b．投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 8 | 1,991 |
| 非上場株式以外の株式 | 11 | 7,289 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 103 | 新株予約権付社債の株式転換による増加 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
c．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 日本碍子㈱ | 1,257,000 | 1,257,000 | 当社製品における重要な部品の調達先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメントです。 |
有 |
| 2,544 | 1,781 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 1,500,888 | 15,008,880 | 当社の安定的な資金調達先および金融サービスの提供元であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 当事業年度において、普通株式10株につき1株の割合で株式併合をしており、株式数が減少しています。 保有効果については、取締役会（2021年４月開催）において上記②a．の方法に基づき検証しましたが、その定量的な結果などは事業運営上の内部情報に該当するため、記載しておりません（以下同じ。）。 |
有 |
| 2,399 | 1,855 | |||
| ㈱大塚商会 | 120,000 | 120,000 | 当社製品の主要な販売先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にプリンティングソリューションズ事業セグメントです。 |
無 |
| 621 | 554 | |||
| セイコーホールディングス㈱ | 328,816 | 328,816 | 当社製品の主要な販売先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメントです。 |
有 |
| 617 | 573 | |||
| 伯東㈱ | 190,000 | 190,000 | 当社製品の主要な販売先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメントです。 |
有 |
| 243 | 183 | |||
| ㈱キングジム | 221,980 | 221,980 | 当社製品の主要な販売先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にプリンティングソリューションズ事業セグメントです。 |
無 |
| 211 | 184 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 上新電機㈱ | 65,000 | 65,000 | 当社製品の主要な販売先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にプリンティングソリューションズ事業セグメントです。 |
無 |
| 205 | 135 | |||
| ㈱八十二銀行 | 489,500 | 489,500 | 当社の安定的な資金調達先および金融サービスの提供元であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 197 | 191 | |||
| 丸文㈱ | 332,640 | 332,640 | 当社製品の主要な販売先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメントです。 |
有 |
| 176 | 158 | |||
| 日本BS放送㈱ | 33,200 | 33,200 | 同社の親会社が当社製品の主要な販売先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にプリンティングソリューションズ事業セグメントです。 |
無 |
| 36 | 33 | |||
| Pixelworks, Inc. | 100,000 | 100,000 | 当社製品における重要な部品の調達先であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 取引関係がある事業セグメントは、主にビジュアルコミュニケーション事業セグメントです。 |
無 |
| 36 | 30 |
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表および財務諸表の作成方法について
（１）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、国際会計基準（以下「IFRS」という。）に準拠して作成しております。
また、金額の表示は、百万円未満の端数を切り捨てて記載しております。
（２）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
また、金額の表示は、百万円未満の端数を切り捨てて記載しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2020年４月１日から2021年３月31日まで）の連結財務諸表ならびに事業年度（2020年４月１日から2021年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みおよびIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みおよびIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は、以下のとおりであります。
（１）会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準に関する情報を入手しております。
また、公益財団法人財務会計基準機構の行う連結財務諸表等の作成に関する研修等に参加しております。
（２）IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRSに準拠したグループ基準を作成し、これに基づきグループ全体で統一的な会計処理を行っております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
| 前連結会計年度 (2020年３月31日) |
当連結会計年度 (2021年３月31日) |
|||
| 注記 | 百万円 | 百万円 | ||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 7,34 | 196,262 | 304,007 | |
| 売上債権及びその他の債権 | 8,34 | 157,782 | 161,332 | |
| 棚卸資産 | 9 | 233,434 | 256,366 | |
| 未収法人所得税 | 5,217 | 3,518 | ||
| その他の金融資産 | 10,34 | 3,159 | 1,156 | |
| その他の流動資産 | 11 | 13,989 | 13,160 | |
| 小計 | 609,846 | 739,540 | ||
| 売却目的で保有する資産 | － | 457 | ||
| 流動資産合計 | 609,846 | 739,997 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 12,15,20 | 360,517 | 344,637 | |
| 無形資産 | 13 | 29,052 | 27,976 | |
| 投資不動産 | 14 | 1,043 | 1,246 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 1,512 | 1,718 | ||
| 退職給付に係る資産 | 22 | 33 | 140 | |
| その他の金融資産 | 10,34 | 16,959 | 20,213 | |
| その他の非流動資産 | 11 | 1,871 | 1,614 | |
| 繰延税金資産 | 16 | 20,072 | 23,770 | |
| 非流動資産合計 | 431,064 | 421,317 | ||
| 資産合計 | 1,040,910 | 1,161,314 |
| 前連結会計年度 (2020年３月31日) |
当連結会計年度 (2021年３月31日) |
|||
| 注記 | 百万円 | 百万円 | ||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 仕入債務及びその他の債務 | 17,34 | 125,069 | 134,149 | |
| 未払法人所得税 | 3,286 | 7,305 | ||
| 社債、借入金及びリース負債 | 18,34 | 22,320 | 28,127 | |
| その他の金融負債 | 34 | 363 | 2,361 | |
| 引当金 | 19 | 11,406 | 11,014 | |
| その他の流動負債 | 21 | 109,827 | 122,973 | |
| 小計 | 272,274 | 305,931 | ||
| 売却目的で保有する資産に直接関連する負債 | － | 12 | ||
| 流動負債合計 | 272,274 | 305,943 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 社債、借入金及びリース負債 | 18,34 | 187,362 | 237,780 | |
| その他の金融負債 | 34 | 1,877 | 2,730 | |
| 退職給付に係る負債 | 22 | 52,964 | 33,087 | |
| 引当金 | 19 | 7,585 | 7,757 | |
| その他の非流動負債 | 21 | 11,814 | 13,483 | |
| 繰延税金負債 | 16 | 993 | 7,582 | |
| 非流動負債合計 | 262,598 | 302,421 | ||
| 負債合計 | 534,873 | 608,365 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 23 | 53,204 | 53,204 | |
| 資本剰余金 | 23 | 84,434 | 84,418 | |
| 自己株式 | 23 | △40,953 | △40,874 | |
| その他の資本の構成要素 | 23 | 37,451 | 54,869 | |
| 利益剰余金 | 369,609 | 399,306 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 503,746 | 550,924 | ||
| 非支配持分 | 2,290 | 2,025 | ||
| 資本合計 | 506,037 | 552,949 | ||
| 負債及び資本合計 | 1,040,910 | 1,161,314 |
②【連結包括利益計算書】
| 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|||
| 注記 | 百万円 | 百万円 | ||
| 売上収益 | 6,25 | 1,043,600 | 995,940 | |
| 売上原価 | 9,12,13,27 | △681,600 | △643,563 | |
| 売上総利益 | 362,000 | 352,377 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 12,13,26,27 | △321,138 | △290,735 | |
| その他の営業収益 | 28 | 5,181 | 3,225 | |
| その他の営業費用 | 12,15,29 | △6,563 | △17,213 | |
| 営業利益 | 39,479 | 47,654 | ||
| 金融収益 | 30 | 2,306 | 1,317 | |
| 金融費用 | 30 | △2,150 | △4,137 | |
| 持分法による投資利益 | 77 | 99 | ||
| 税引前利益 | 39,713 | 44,933 | ||
| 法人所得税費用 | 16 | △31,889 | △13,937 | |
| 当期利益 | 7,823 | 30,995 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 7,733 | 30,922 | ||
| 非支配持分 | 90 | 73 | ||
| 当期利益 | 7,823 | 30,995 |
| 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|||
| 注記 | 百万円 | 百万円 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| 確定給付制度の再測定 | 31 | 2,442 | 20,220 | |
| 資本性金融商品の公正価値の純変動 | 31 | △1,475 | 1,505 | |
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | 967 | 21,726 | ||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 31 | △13,068 | 17,172 | |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分 | 31 | 441 | △1,130 | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 31 | △33 | 54 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | △12,660 | 16,096 | ||
| 税引後その他の包括利益合計 | △11,693 | 37,822 | ||
| 当期包括利益合計 | △3,869 | 68,818 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | △3,783 | 68,564 | ||
| 非支配持分 | △86 | 254 | ||
| 当期包括利益合計 | △3,869 | 68,818 | ||
| １株当たり当期利益 | ||||
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 32 | 22.26 | 89.38 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 32 | 22.25 | 89.35 | |
③【連結持分変動計算書】
| 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||||||||
| 確定給付制度の再測定 | 資本性金融商品の公正価値の純変動 | 在外営業活動体の換算差額 | ||||||||||
| 注記 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2019年４月１日 残高 | 53,204 | 84,427 | △30,788 | － | 2,234 | 48,069 | ||||||
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
－ | － | － | － | － | － | ||||||
| 2019年４月１日 残高 （遡及適用後） |
53,204 | 84,427 | △30,788 | － | 2,234 | 48,069 | ||||||
| 当期利益 | － | － | － | － | － | － | ||||||
| その他の包括利益 | － | － | － | 2,442 | △1,475 | △12,925 | ||||||
| 当期包括利益合計 | － | － | － | 2,442 | △1,475 | △12,925 | ||||||
| 自己株式の取得 | 23 | － | － | △10,224 | － | － | － | |||||
| 配当金 | 24 | － | － | － | － | － | － | |||||
| 株式報酬取引 | 33 | － | 7 | 59 | － | － | － | |||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
－ | － | － | △2,442 | 970 | － | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | － | 7 | △10,164 | △2,442 | 970 | － | ||||||
| 2020年３月31日 残高 | 53,204 | 84,434 | △40,953 | － | 1,729 | 35,144 | ||||||
| 当期利益 | － | － | － | － | － | － | ||||||
| その他の包括利益 | － | － | － | 20,220 | 1,503 | 17,047 | ||||||
| 当期包括利益合計 | － | － | － | 20,220 | 1,503 | 17,047 | ||||||
| 自己株式の取得 | 23 | － | － | △1 | － | － | － | |||||
| 配当金 | 24 | － | － | － | － | － | － | |||||
| 株式報酬取引 | 33 | － | △16 | 80 | － | － | － | |||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
－ | － | － | △20,220 | △3 | － | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | － | △16 | 78 | △20,220 | △3 | － | ||||||
| 2021年３月31日 残高 | 53,204 | 84,418 | △40,874 | － | 3,229 | 52,192 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | ||||||||||
| その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 合計 | ||||||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分 | 合計 | |||||||||||
| 注記 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2019年４月１日 残高 | 136 | 50,440 | 382,897 | 540,181 | 2,565 | 542,747 | ||||||
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
－ | － | △847 | △847 | － | △847 | ||||||
| 2019年４月１日 残高 （遡及適用後） |
136 | 50,440 | 382,049 | 539,333 | 2,565 | 541,899 | ||||||
| 当期利益 | － | － | 7,733 | 7,733 | 90 | 7,823 | ||||||
| その他の包括利益 | 441 | △11,516 | － | △11,516 | △176 | △11,693 | ||||||
| 当期包括利益合計 | 441 | △11,516 | 7,733 | △3,783 | △86 | △3,869 | ||||||
| 自己株式の取得 | 23 | － | － | － | △10,224 | － | △10,224 | |||||
| 配当金 | 24 | － | － | △21,646 | △21,646 | △188 | △21,835 | |||||
| 株式報酬取引 | 33 | － | － | － | 66 | － | 66 | |||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
－ | △1,472 | 1,472 | － | － | － | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | － | △1,472 | △20,173 | △31,803 | △188 | △31,992 | ||||||
| 2020年３月31日 残高 | 577 | 37,451 | 369,609 | 503,746 | 2,290 | 506,037 | ||||||
| 当期利益 | － | － | 30,922 | 30,922 | 73 | 30,995 | ||||||
| その他の包括利益 | △1,130 | 37,641 | － | 37,641 | 181 | 37,822 | ||||||
| 当期包括利益合計 | △1,130 | 37,641 | 30,922 | 68,564 | 254 | 68,818 | ||||||
| 自己株式の取得 | 23 | － | － | － | △1 | － | △1 | |||||
| 配当金 | 24 | － | － | △21,449 | △21,449 | △519 | △21,968 | |||||
| 株式報酬取引 | 33 | － | － | － | 63 | － | 63 | |||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
－ | △20,224 | 20,224 | － | － | － | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | － | △20,224 | △1,225 | △21,386 | △519 | △21,906 | ||||||
| 2021年３月31日 残高 | △552 | 54,869 | 399,306 | 550,924 | 2,025 | 552,949 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|||
| 注記 | 百万円 | 百万円 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 当期利益 | 7,823 | 30,995 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 68,416 | 69,852 | ||
| 減損損失及び減損損失戻入益（△は益） | 581 | 7,823 | ||
| 金融収益及び金融費用（△は益） | △156 | 2,820 | ||
| 持分法による投資損益（△は益） | △77 | △99 | ||
| 固定資産除売却損益（△は益） | 672 | 316 | ||
| 法人所得税費用 | 31,889 | 13,937 | ||
| 売上債権の増減額（△は増加） | 12,407 | △1,004 | ||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 9,224 | △12,865 | ||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △11,420 | 13,151 | ||
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 1,863 | 2,888 | ||
| その他 | △10,136 | 14,779 | ||
| 小計 | 111,088 | 142,595 | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 2,084 | 1,365 | ||
| 利息の支払額 | △1,181 | △1,111 | ||
| 保険金の受取額 | 2,614 | 339 | ||
| 法人所得税の支払額 | △12,281 | △9,966 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 102,324 | 133,222 |
| 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|||
| 注記 | 百万円 | 百万円 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △1,041 | △297 | ||
| 投資有価証券の売却による収入 | 25 | 26 | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △65,250 | △47,504 | ||
| 有形固定資産の売却による収入 | 840 | 467 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △10,457 | △8,371 | ||
| 無形資産の売却による収入 | 14 | 21 | ||
| 投資不動産の売却による収入 | 16 | － | ||
| その他 | △280 | △1,790 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △76,131 | △57,448 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 18 | △9,816 | △889 | |
| 長期借入れによる収入 | 18 | 29,948 | － | |
| 長期借入金の返済による支出 | 18 | － | △14,000 | |
| 社債の発行による収入 | 18 | 29,846 | 69,676 | |
| 社債の償還による支出 | 18 | △10,000 | － | |
| リース負債の返済による支出 | 18 | △8,203 | △9,667 | |
| 配当金の支払額 | 24 | △21,646 | △21,449 | |
| 非支配持分への配当金の支払額 | △188 | △519 | ||
| 自己株式の取得による支出 | 23 | △10,224 | △1 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △283 | 23,150 | ||
| 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 | △4,901 | 8,837 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 21,007 | 107,761 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 7 | 175,238 | 196,245 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 7 | 196,245 | 304,007 |
【連結財務諸表注記】
１．報告企業
セイコーエプソン株式会社（以下「当社」という。）は日本国にある株式会社であります。当社の登記されている本店および主要な事業所の住所は、当社ウェブサイト（www.epson.jp）で開示しております。
当社および当社の関係会社（以下「エプソン」という。）の事業内容および主要な活動は、「６．セグメント情報」に記載しております。
２．作成の基礎
(1) 連結財務諸表がIFRSに準拠している旨の記載
エプソンの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。
(2) 測定の基礎
エプソンの連結財務諸表は、「３．重要な会計方針」に記載している金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3) 機能通貨および表示通貨
エプソンの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、特に注釈の無い限り単位を百万円としております。また、百万円未満の端数は切り捨てて表示しております。
(4) 子会社の報告期間
一部の在外連結子会社の決算日は12月31日であり、連結財務諸表作成にあたっては連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。
３．重要な会計方針
(1) 連結の基礎
エプソンの連結財務諸表は、当社および子会社の財務諸表ならびに関連会社およびジョイント・ベンチャー（共同支配企業）の持分相当額を含んでおります。
① 子会社
子会社とは、エプソンにより支配されている企業をいいます。エプソンが投資先に対するパワー、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利、および投資先に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力のすべてを有している場合、エプソンが当該投資先を支配していると判断しております。子会社については、エプソンが支配を獲得した日を取得日とし、その日よりエプソンが支配を喪失する日まで連結しております。
グループ内の債権債務残高および取引、ならびにグループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。
② 関連会社
関連会社とは、エプソンが当該企業の財務および営業の方針に重要な影響力を有している企業をいいます。関連会社については、エプソンが重要な影響力を有することとなった日から重要な影響力を喪失する日まで、持分法によって処理しております。
③ ジョイント・ベンチャー（共同支配企業）
ジョイント・ベンチャー（共同支配企業）とは、投資先の重要な事業活動に関する意思決定に際して、支配を共有している当事者の全員一致の合意を必要とする事業体であり、かつ、エプソンが取決めに対する契約上合意された支配を共有している当事者として、当該事業体にかかる純資産に対する権利を有しているジョイント・アレンジメント（共同支配の取決め）をいいます。ジョイント・ベンチャーについては、持分法によって処理しております。
(2) 企業結合
企業結合は、取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債およびエプソンが発行する資本性金融商品の取得日公正価値の合計として測定されます。取得対価が識別可能な資産および負債の公正価値を超過する場合は、のれんとして計上しております。反対に下回る場合には、直ちに純損益として認識しております。発生した取得関連費用は、負債性金融商品および資本性金融商品の発行に関連する費用を除いて、純損益として認識しております。
(3) 外貨換算
エプソンの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円で表示しております。また、グループ内の各企業はそれぞれ独自の機能通貨を定めており、各企業の取引はその機能通貨により測定しております。
外貨建取引は、取引日における直物為替相場またはそれに近似するレートにより機能通貨に換算しております。外貨建の貨幣性資産および負債は、連結会計年度末日の直物為替相場により機能通貨に換算しております。当該換算および決済により生じる換算差額は純損益として認識しております。ただし、在外営業活動体（海外子会社等）に対する純投資のヘッジ手段として指定された金融商品、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、およびキャッシュ・フロー・ヘッジから生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しております。
在外営業活動体の資産および負債は連結会計年度末日の直物為替相場により、収益および費用は取引日の直物為替相場またはそれに近似するレートにより、それぞれ円貨に換算しており、その換算差額はその他の包括利益として認識しております。在外営業活動体が処分された場合には、その他の包括利益として認識していた当該在外営業活動体に関連する累積換算差額を、処分した期の純損益として認識しております。
(4) 金融商品
① 金融資産
(ｉ）当初認識および測定
金融資産は、公正価値に当該金融資産の取得に直接起因する取引費用を加算した金額で当初認識しております。ただし、当初認識後の測定（事後測定）において純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の当該取引費用は、純損益として認識しております。
金融資産は、当該金融商品の契約条項の当事者になった取引日に当初認識しております。
(ⅱ）分類および事後測定
金融資産は、当初認識時に、事後測定において償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産および純損益を通じて公正価値で測定する金融資産のいずれかに分類しております。
(a) 次の条件がともに満たされる金融資産は、償却原価で測定するものに分類しております。
1)当該金融資産が、契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルの中で保有されている。
2)金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
(b) 次の条件がともに満たされる金融資産は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものに分類しております。
1)当該金融資産が、契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有されている。
2)金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
(c) 上記を除く金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定するものに分類しております。
ただし、資本性金融商品のうち、売買目的保有でないなど特定の投資でその他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動はその他の包括利益として認識し、認識を中止した場合あるいは公正価値が著しく下落した場合にはその他の包括利益累計額に累積された評価損益を利益剰余金に振り替えております。なお、当該金融資産からの配当金については各連結会計年度の純損益として認識しております。
(ⅲ）認識の中止
金融資産は、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合または当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合に認識を中止しております。
(ⅳ）減損
金融資産に係る減損については、予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しております。
エプソンは、各報告日において、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しております。
金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を12か月の予想信用損失に等しい金額で測定しております。一方で、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
ただし、営業債権、契約資産およびリース債権については、貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
金融商品の予想信用損失は、次のものを反映する方法で見積っております。
(a) 一定範囲の生じうる結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額
(b) 貨幣の時間価値
(c) 過去の事象、現在の状況および将来の経済状況の予測についての、報告日において過大なコストや労力を掛けずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報
減損が認識された金融資産の帳簿価額は貸倒引当金を通じて減額し、減損損失を純損益として認識しております。減損認識後に生じた事象により減損損失が減少する場合は、当該減少額を貸倒引当金を通じて純損益に戻入れております。
② 金融負債
(ｉ）当初認識および測定
金融負債は、当初認識時に公正価値で測定しております。事後測定において償却原価で測定する金融負債については、当初認識時に当該金融負債の発行に直接起因する取引費用を控除した金額で測定しております。
金融負債は、当該金融商品の契約条項の当事者になった取引日に当初認識しております。
(ⅱ）分類および事後測定
金融負債は、当初認識時に、事後測定において純損益を通じて公正価値で測定する金融負債と償却原価で測定する金融負債のいずれかに分類しております。金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a）純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、公正価値で測定しております。当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定すると指定した金融負債を含んでおります。
(b）償却原価で測定する金融負債
償却原価で測定する金融負債は、実効金利法による償却原価で測定しております。
(ⅲ）認識の中止
金融負債は、契約上の義務が履行されたか、債務が免除されたかまたは失効した場合に認識を中止しております。
③ 金融資産と金融負債の相殺
金融資産と金融負債は、認識された金額を相殺する法的に強制可能な権利を現在有しており、かつ純額で決済するかまたは資産の実現と負債の決済を同時に実行しようとする場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で表示しております。
④ デリバティブ
エプソンは、為替リスクや金利リスクをそれぞれヘッジするために、為替予約取引および直物為替先渡取引（NDF）等のデリバティブを利用しております。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初認識され、その後も公正価値で事後測定しております。
デリバティブの利得または損失は、純損益として認識しております。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジおよび在外営業活動体の純投資ヘッジの有効な部分は、その他の包括利益として認識しております。
⑤ ヘッジ会計
エプソンは、ヘッジ開始時に、ヘッジ関係ならびにヘッジを実施するにあたってのリスク管理目的および戦略を公式に指定し、文書化を行っております。当該文書は、具体的なヘッジ手段、ヘッジ対象となる項目または取引、ヘッジされるリスクの性質およびヘッジされたリスクに起因するヘッジ対象の公正価値またはキャッシュ・フローの変動に対するエクスポージャーを相殺するに際してのヘッジ手段の有効性の評価方法等を含んでおります。これらのヘッジは、公正価値またはキャッシュ・フローの変動を相殺する上で非常に有効であることが見込まれますが、指定した財務報告期間にわたって実際に非常に有効であったか否かを判断するために、継続的に評価しております。
エプソンは、ヘッジ会計の要件を満たすヘッジ関係を以下の様に分類し、会計処理しております。
(ｉ）公正価値ヘッジ
デリバティブの利得または損失は、純損益として認識しております。ヘッジされたリスクに起因するヘッジ対象に係る利得または損失は、ヘッジ対象の帳簿価額を修正して、純損益として認識しております。
(ⅱ）キャッシュ・フロー・ヘッジ
ヘッジ手段に係る利得または損失のうち、ヘッジ対象に対して有効なヘッジと判定される部分は、その他の包括利益として認識し、有効でない部分は、純損益として認識しております。その他の包括利益に計上されたヘッジ手段に係る金額は、ヘッジ対象である取引が純損益に影響を与える時点で純損益に振り替えております。ヘッジ対象が非金融資産または非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、その他の包括利益として認識されている金額は、非金融資産または非金融負債の当初の帳簿価額の修正として振り替えております。
予定取引または確定約定の発生がもはや見込まれない場合には、従来その他の包括利益を通じてその他の資本の構成要素として認識していた累積損益を純損益に振り替えております。ヘッジ手段が失効、売却、または他のヘッジ手段への入替えや更新が行われずに終了または行使された場合もしくはヘッジ指定を取り消された場合には、従来その他の包括利益を通じてその他の資本の構成要素として認識されていた金額は、予定取引または確定約定が発生するまで引き続きその他の資本の構成要素に計上しております。
(ⅲ）在外営業活動体に対する純投資のヘッジ
在外営業活動体に対する純投資のヘッジについては、キャッシュ・フロー・ヘッジと同様の方法で会計処理しております。ヘッジ手段に係る利得または損失のうち、ヘッジ対象に対して有効なヘッジと判定される部分は、その他の包括利益として認識し、有効でない部分は、純損益として認識しております。在外営業活動体の処分時には、その他の包括利益として認識していた累積損益を純損益に振り替えております。
⑥ 金融商品の公正価値
各連結会計年度末日現在、活発な市場が存在する金融商品の公正価値は、市場における公表価格またはディーラー価格を参照しております。
活発な市場が存在しない金融商品の公正価値は、適切な評価技法を使用して算定しております。
(5) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金および容易に換金可能でありかつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(6) 棚卸資産
棚卸資産の取得原価には、購入原価、加工費、および棚卸資産が現在の場所および状態に至るまでに発生したその他のコストのすべてを含んでおります。
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定し、原価の算定にあたっては、主として総平均法を使用しております。また、正味実現可能価額は、通常の事業過程における予想売価から、完成までに要する見積原価および販売に要する見積費用を控除して算定しております。
(7) 有形固定資産
エプソンは、有形固定資産の取得原価に、資産の取得に直接関連する費用、解体、除去および原状回復費用ならびに資産計上の要件を満たす借入費用を含めております。
有形固定資産の認識後の測定において原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
土地等の減価償却を行わない資産を除き、各資産はそれぞれの見積耐用年数にわたって定額法で減価償却を行っております。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は、以下のとおりであります。
・建物及び構築物：10～35年
・機械装置及び運搬具：２～17年
なお、見積耐用年数、減価償却方法および残存価額は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更の影響は将来に向かって認識しております。
(8) 無形資産
① のれん
企業結合により取得したのれんは、取得日時点で認識し、減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
のれんは、償却を行わず、事業の種類に基づいて識別された資金生成単位に配分し、毎年および減損の兆候がある場合にはその時点で減損テストを実施しております。のれんについて認識した減損損失は、純損益として認識し、以降の期間において戻入れを行っておりません。
② 無形資産
個別に取得した無形資産は、取得原価で当初測定しております。企業結合において取得した無形資産の取得原価は、取得日現在における公正価値で測定しております。自己創設の無形資産の取得原価は、無形資産が認識規準を最初に満たした日以降に発生した支出の合計額で測定しております。
無形資産の認識後の測定において原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却を行っております。耐用年数を確定できる無形資産の主な見積耐用年数は、以下のとおりであります。
・ソフトウェア：３～10年
なお、見積耐用年数および償却方法は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更の影響は将来に向かって認識しております。
耐用年数を確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産は償却を行わず、各連結会計年度ごとおよび減損の兆候がある場合はその時点で減損テストを実施しております。
(9) リース
エプソンは、契約時に、特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたって対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースである（またはリースを含んでいる）と判定し、リース開始日にリース負債と使用権資産を認識しております。
リース負債は、リース開始日において支払われていないリース料を、リースの計算利子率または当該利子率を容易に算定できない場合には借手の追加借入利子率を用いて割り引いた現在価値で測定しております。使用権資産は、リース負債の当初測定額に、当初直接コスト、前払リース料および原状回復費用等を加えた額で測定しております。使用権資産は、通常、リース期間にわたって定額法で減価償却を行っております。リース負債に係る金融費用は、連結包括利益計算書上、使用権資産に係る減価償却費と区分して表示しております。また、使用権資産は、連結財政状態計算書において、「有形固定資産」に含めて表示しております。
なお、リース期間が12か月以内の短期リースおよび少額資産のリースについては、リース負債と使用権資産を認識せず、当該リースに関連したリース料を、リース期間にわたって定額法により純損益として認識しております。
(10) 投資不動産
投資不動産は、賃貸収益もしくは資本増価またはその両方を目的として保有する不動産であります。
投資不動産の認識後の測定において原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
投資不動産は、土地等の減価償却を行わない資産を除き、見積耐用年数にわたって定額法で減価償却を行っております。減価償却を行う投資不動産のうち主要な投資不動産の見積耐用年数は35年であります。
なお、見積耐用年数、減価償却方法および残存価額は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更の影響は将来に向かって認識しております。
(11) 非金融資産の減損
エプソンは、有形固定資産、のれん、無形資産、投資不動産および使用権資産（以下「資産」という。）について減損の兆候の有無の判定を行い、何らかの兆候がある場合または減損の兆候の有無を問わず減損テストが要求されている場合、当該資産の回収可能価額を見積っております。個々の資産について回収可能価額を見積ることができない場合は、その資産の属する資金生成単位の回収可能価額を見積っております。回収可能価額は、資産または資金生成単位の処分費用控除後の公正価値または使用価値のいずれか高い金額で算定しております。資産または資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超える場合は、その資産について減損を認識し、当該帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を純損益として認識しております。資産の使用価値は、資産から得られると期待されるキャッシュ・フローを、貨幣の時間価値および当該資産に固有のリスク等に関する現在の市場評価を反映した税引前割引率で現在価値まで割引いて見積っております。
のれんについて認識した減損損失は、純損益として認識し、以降の期間において戻入れを行っておりません。のれん以外の資産については、過年度に認識した減損損失がもはや存在しないかまたは減少している可能性を示す兆候があるか否かを評価しております。そのような兆候がある場合は、当該資産の回収可能価額の見積りを行い、その回収可能価額が当該資産の帳簿価額を超える場合、算定した回収可能価額と過年度において減損損失を認識しなかった場合の償却または減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い金額を上限として、減損損失を戻入れております。
(12) 売却目的で保有する非流動資産および非継続事業
エプソンは、非流動資産または処分グループの帳簿価額が継続的使用よりも主として売却取引により回収される場合は、当該資産または処分グループを売却目的保有に分類しております。売却目的保有に該当する非流動資産または処分グループは、現在の状態で直ちに売却可能で、エプソンの経営者が売却を確約しているなどその売却の可能性が非常に高い非流動資産または処分グループであります。売却目的保有に分類した非流動資産または処分グループは、帳簿価額と売却費用控除後の公正価値のいずれか低い金額で測定しております。非流動資産が売却目的保有に分類されている間または売却目的保有に分類されている処分グループの一部である間は、当該非流動資産は減価償却または償却を行っておりません。
非継続事業は、すでに処分されたかまたは売却目的保有に分類された企業の構成単位すなわち単一の資金生成単位または資金生成単位のグループであります。企業の構成単位が次のいずれかに該当する場合、非継続事業として認識しております。
・独立の主要な事業分野または営業地域
・独立の主要な事業分野または営業地域を処分する統一された計画の一部
・転売のみのために取得した子会社
(13) 退職後給付
エプソンは、従業員の退職後給付制度として確定給付制度と確定拠出制度を有しております。エプソンは、確定給付制度債務の現在価値および関連する当期勤務費用ならびに過去勤務費用を、予測単位積増方式を用いて各制度ごとに個別に算定しております。割引率は、将来の毎連結会計年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した連結会計年度末日時点の優良社債の市場利回りを参照して決定しております。確定給付負債（資産）の純額は、確定給付制度債務の現在価値から、制度資産の公正価値（必要な場合には、確定給付資産の純額を資産上限額に制限することによる影響の調整を含む）を控除して算定しております。確定給付負債（資産）の純額に係る利息純額は、純損益として認識しております。
確定給付負債（資産）の純額の再測定は、発生した期においてその他の包括利益として認識しており、直ちに利益剰余金に振り替えております。過去勤務費用は、制度改訂または縮小が発生した時、または関連するリストラクチャリング費用または解雇給付を認識した時のいずれか早い期において、純損益として認識しております。
確定拠出制度に支払うべき掛金は、純損益として認識しております。
(14) 株式に基づく報酬
当社は、役員に対する業績連動型株式報酬制度として、持分決済型の役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託を採用しております。同信託が所有する当社株式は自己株式として処理しております。受領したサービスの対価は、付与日における当社株式の公正価値で測定しており、付与日から権利確定期間にわたり費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。
(15) 引当金
エプソンは、過去の事象の結果として現在の法的債務または推定的債務を有しており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が必要となる可能性が高くかつ当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に引当金を認識しております。
貨幣の時間価値の影響に重要性がある場合には、債務を決済するために要すると見積られた支出の現在価値で測定しております。
(16) 収益
エプソンは、以下の５ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する。
ステップ５：履行義務の充足時に収益を認識する。
エプソンは、プリンティングソリューションズ事業、ビジュアルコミュニケーション事業、ウエアラブル・産業プロダクツ事業に係る製品の製造、販売を主な事業としており、こうした製品の販売については、通常は製品の引渡時点において当該製品に対する支配が顧客に移転し、エプソンの履行義務が充足されるため、当該製品の引渡時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価の金額から、値引、割戻等を控除した金額で測定しております。
(17) 政府補助金
エプソンは、政府補助金について補助金交付のための付帯条件を満たしかつ補助金を受領するという合理的な保証が得られた時に公正価値で認識しております。
資産に関する政府補助金は、当該補助金の金額を資産の取得原価から控除しております。収益に関する政府補助金は、補助金で補償することを意図している関連費用を認識する期間にわたって規則的に収益認識しております。
(18) 借入費用
借入費用は、資金の借入れに関連して発生する利息およびその他の費用であります。意図した使用または販売が可能となるまでに相当の期間を要する資産（適格資産）の取得、建設または生産に直接起因する借入費用は、当該資産の取得原価の一部として資産化しております。その他の借入費用は発生した期間の純損益として認識しております。
(19) 法人所得税
法人所得税費用は、当期税金費用と繰延税金費用の合計として表示しております。
当期税金費用は、納付または還付が予想される税額であり、その他の包括利益または資本において直接認識される項目から生じる税金および企業結合から生じる税金を除き、純損益として認識しております。税額の算定に使用する税率および税法は、連結会計年度末日までに制定されたまたは実質的に制定されているものであります。
繰延税金費用は、資産および負債の連結財務諸表上の帳簿価額と税務基準額との一時差異に基づいて算定しております。繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除および繰越欠損金について、それらを利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識し、繰延税金負債は、将来加算一時差異について認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産または負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる場合
・企業結合ではなく、かつ取引時に会計上の利益にも課税所得（欠損金）にも影響を与えない取引における資産または負債の当初認識から生じる場合
・子会社、関連会社に対する投資およびジョイント・ベンチャーに対する持分に関連して生じる将来減算一時差異に関しては、予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合または当該一時差異を活用できる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社、関連会社に対する投資およびジョイント・ベンチャーに対する持分に関連して生じる将来加算一時差異に関しては、当該一時差異の解消の時点をコントロールすることができ、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産および負債は、連結会計年度末日における法定税率または実質的法定税率および税法に基づいて、当該資産が実現される期または負債が決済される期に適用されると予想される税率で算定しております。
税法の解釈等に基づき、法人所得税の不確実な税務ポジションが発生する可能性が高い場合には、合理的な見積額を資産または負債として認識しております。
(20) 自己株式
自己株式は、取得原価で評価し、資本から控除しております。自己株式の購入、売却または消却において利得または損失は認識しておりません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は資本として認識しております。
(21) １株当たり利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。計算においては、役員報酬BIP信託が所有する当社株式を自己株式として処理していることから、当該株式数を控除しております。
なお、希薄化後１株当たり当期利益の計算においては、同信託が所有する自己株式のうち、役員が受け取る権利について調整しております。
(22) 配当金
当社の株主に対する配当のうち、期末配当は当社の株主総会により承認された日、中間配当は取締役会により承認された日の属する期間の負債として認識しております。
４．重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断
エプソンの連結財務諸表は、収益および費用、資産および負債の測定ならびに連結会計年度末日現在の偶発事象の開示等に関する経営者の見積りおよび仮定を含んでおります。これらの見積りおよび仮定は新型コロナウイルスの感染拡大に伴う影響を含め、過去の実績および連結会計年度末日において合理的であると考えられる様々な要素を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。しかし、その性質上、将来において、これらの見積りおよび仮定とは異なる結果となる可能性があります。
見積りおよび仮定は経営者により継続して見直されております。これらの見積りおよび仮定の見直しによる影響は、その見積りおよび仮定を見直した期間およびそれ以降の期間において認識しております。
見積りおよび仮定のうち、エプソンの連結財務諸表で認識する金額に重要な影響を与える見積りおよび仮定は、以下のとおりであります。
(1) 非金融資産の減損
エプソンは、有形固定資産、のれん、無形資産、投資不動産および使用権資産（以下「資産」という。）について、回収可能価額が帳簿価額を下回る兆候がある場合または資産の減損テストを毎年行う必要がある場合、減損テストを実施しております。
減損テストは、資産または資金生成単位の帳簿価額と回収可能価額を比較することにより実施し、回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には減損損失を計上することとなります。回収可能価額は、資産または資金生成単位の処分費用控除後の公正価値または使用価値のいずれか高い金額で算定しており、その算定に際しては、資産の耐用年数や将来キャッシュ・フロー、割引率、長期成長率等について一定の仮定を設定しております。使用価値は、見積り将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定しており、将来キャッシュ・フローの見積りにあたっては、売上収益の成長見込み等の仮定を含めた、経営者によって承認された事業計画等を基礎としております。事業計画等の策定以降の期間において見積りを要する場合には、将来の不確実性を考慮しております。なお、当該将来キャッシュ・フローには、資産または資金生成単位の処分により受け取る正味のキャッシュ・フローも含めております。これらの仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
非金融資産の減損に関連する内容については「15．非金融資産の減損」に記載しております。
(2) 退職後給付
エプソンは、確定給付型を含む様々な退職後給付制度を有しております。
これらの各制度に係る確定給付制度債務の現在価値および関連する勤務費用等は、数理計算上の仮定に基づいて算定されております。数理計算上の仮定には、割引率など様々な変数についての見積りおよび判断が求められます。
数理計算上の仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
これらの数理計算上の仮定およびそれに関連する感応度については「22．退職後給付」に記載しております。
(3) 引当金
エプソンは、製品保証引当金や訴訟損失引当金等、種々の引当金を計上しております。
これらの引当金は、連結会計年度末日における債務に関するリスクおよび不確実性を考慮に入れた、債務の決済に要する支出の最善の見積りに基づいて計上されております。
債務の決済に要する支出額は、将来の起こりうる結果を総合的に勘案して算定しておりますが、予想しえない事象の発生や状況の変化によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
計上している引当金の性質および金額については「19．引当金」に記載しております。
(4) 法人所得税
エプソンは、世界各国において事業活動を展開しており、各国の税務当局に納付することになると予想される金額を、法令等に従って合理的に見積り、未払法人所得税および当期税金費用を計上しております。
未払法人所得税および当期税金費用の算定に際しては、課税対象企業および管轄税務当局による税法規定の解釈や過去の税務調査の経緯等、様々な要素を勘案した見積りおよび判断が必要となります。
そのため、計上された未払法人所得税および当期税金費用と、実際に納付する法人所得税の金額が異なる可能性があり、その場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
また、繰延税金資産は、将来減算一時差異を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しております。
繰延税金資産の認識に際しては、課税所得が生じる可能性の判断において、売上収益の成長見込み等の仮定を含めた事業計画等に基づいて将来獲得しうる課税所得の時期およびその金額を合理的に見積り、金額を算定しております。
課税所得が生じる時期および金額は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期および金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
法人所得税に関連する内容および金額については「16．法人所得税」に記載しております。
(5) 偶発事象
偶発事象は、連結会計年度末日におけるすべての利用可能な証拠を勘案し、その発生可能性および金額的影響を考慮した上で、将来の事業に重要な影響を及ぼしうる項目を開示しております。
偶発事象の内容については「38．偶発事象」に記載しております。
５．未適用の新基準書
連結財務諸表の承認日までに新設または改訂が行われた新基準書および新解釈指針のうち、エプソンが早期適用していない重要なものはありません。
６．セグメント情報
(1) 報告セグメントの概要
エプソンの報告セグメントは、エプソンの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定および業績の評価をするために定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定されております。
エプソンは、製品の種類、性質、販売市場等から総合的に区分されたセグメントから構成される「プリンティングソリューションズ事業」、「ビジュアルコミュニケーション事業」および「ウエアラブル・産業プロダクツ事業」の３つを報告セグメントとしております。
なお、報告セグメントに属する主要な製品等は次のとおりであります。
| 報告セグメント | 主要な製品等 |
| --- | --- |
| プリンティングソリューションズ事業 | オフィス・ホーム用インクジェットプリンター、シリアルインパクトドットマトリクスプリンター、ページプリンター、カラーイメージスキャナー、乾式オフィス製紙機、商業・産業用インクジェットプリンター、POSシステム関連製品、インクジェットプリントヘッドおよびこれらの消耗品、PC 等 |
| ビジュアルコミュニケーション事業 | 液晶プロジェクター、スマートグラス 等 |
| ウエアラブル・産業プロダクツ事業 | ウオッチ、ウオッチムーブメント、産業用ロボット、ICハンドラー、水晶デバイス、半導体、金属粉末、表面処理加工 等 |
(2) セグメント収益および業績
エプソンの報告セグメントによる収益および業績は、以下のとおりであります。セグメント間の取引はおおむね市場実勢価格に基づいております。
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 報告セグメント | その他 （注２） |
調整額 （注３） |
連結 | ||||
| プリンティングソリューションズ事業 | ビジュアルコミュニケーション事業 | ウエアラブル・産業プロダクツ事業 | 計 | ||||
| 売上収益 | |||||||
| 外部収益 | 707,816 | 183,345 | 145,072 | 1,036,234 | 186 | 7,179 | 1,043,600 |
| セグメント間収益 | 787 | 0 | 7,887 | 8,675 | 735 | △9,411 | － |
| 収益合計 | 708,604 | 183,345 | 152,959 | 1,044,910 | 921 | △2,231 | 1,043,600 |
| セグメント損益 （事業利益）（注１） |
75,680 | 13,558 | 1,839 | 91,077 | △588 | △49,627 | 40,861 |
| その他の営業損益 | △1,381 | ||||||
| 営業利益 | 39,479 | ||||||
| 金融収益及び金融費用 | 156 | ||||||
| 持分法による投資利益 | 77 | ||||||
| 税引前利益 | 39,713 |
| その他の項目 | |||||||
| 報告セグメント | その他 （注２） |
調整額 （注４） |
連結 | ||||
| プリンティングソリューションズ事業 | ビジュアルコミュニケーション事業 | ウエアラブル・産業プロダクツ事業 | 計 | ||||
| 減価償却費及び償却費 | △37,736 | △11,784 | △10,327 | △59,848 | △18 | △7,956 | △67,822 |
| 減損損失（非金融資産） | △0 | △0 | △195 | △197 | － | △384 | △581 |
| 報告セグメント資産 | 440,822 | 124,694 | 147,992 | 713,510 | 210 | 327,190 | 1,040,910 |
| 資本的支出 | 43,575 | 14,141 | 14,777 | 72,493 | 9 | 7,587 | 80,090 |
（注１）セグメント損益（事業利益）は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。
（注２）「その他」の区分は、グループ向けサービスを手がける子会社等から構成されております。
（注３）セグメント損益（事業利益）の「調整額」△49,627百万円には、セグメント間取引消去674百万円、全社費用△50,302百万円が含まれております。全社費用は、主に基礎研究に関する研究開発費および報告セグメントに帰属しない新規事業・本社機能に係る費用であります。
（注４）報告セグメント資産の「調整額」327,190百万円には、セグメント間の内部取引に係る消去額△5,579百万円、全社資産332,769百万円が含まれております。
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 報告セグメント | その他 （注２） |
調整額 （注３） |
連結 | ||||
| プリンティングソリューションズ事業 | ビジュアルコミュニケーション事業 | ウエアラブル・産業プロダクツ事業 | 計 | ||||
| 売上収益 | |||||||
| 外部収益 | 707,563 | 141,468 | 140,595 | 989,626 | 190 | 6,123 | 995,940 |
| セグメント間収益 | 192 | 1 | 8,101 | 8,294 | 618 | △8,913 | － |
| 収益合計 | 707,755 | 141,469 | 148,696 | 997,921 | 809 | △2,789 | 995,940 |
| セグメント損益 （事業利益）（注１） |
108,587 | 1,348 | 3,218 | 113,154 | △619 | △50,893 | 61,642 |
| その他の営業損益 | △13,988 | ||||||
| 営業利益 | 47,654 | ||||||
| 金融収益及び金融費用 | △2,820 | ||||||
| 持分法による投資利益 | 99 | ||||||
| 税引前利益 | 44,933 |
| その他の項目 | |||||||
| 報告セグメント | その他 （注２） |
調整額 （注４） |
連結 | ||||
| プリンティングソリューションズ事業 | ビジュアルコミュニケーション事業 | ウエアラブル・産業プロダクツ事業 | 計 | ||||
| 減価償却費及び償却費 | △38,112 | △13,062 | △10,094 | △61,269 | △14 | △8,152 | △69,436 |
| 減損損失（非金融資産） | △0 | △60 | (注５)△7,763 | △7,823 | － | △0 | △7,823 |
| 報告セグメント資産 | 455,236 | 121,029 | 134,684 | 710,950 | 187 | 450,176 | 1,161,314 |
| 資本的支出 | 27,285 | 8,078 | 10,514 | 45,878 | 62 | 6,937 | 52,878 |
（注１）セグメント損益（事業利益）は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。
（注２）「その他」の区分は、グループ向けサービスを手がける子会社等から構成されております。
（注３）セグメント損益（事業利益）の「調整額」△50,893百万円には、セグメント間取引消去616百万円、全社費用△51,509百万円が含まれております。全社費用は、主に基礎研究に関する研究開発費および報告セグメントに帰属しない新規事業・本社機能に係る費用であります。
（注４）報告セグメント資産の「調整額」450,176百万円には、セグメント間の内部取引に係る消去額△15,128百万円、全社資産465,305百万円が含まれております。
（注５）ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメントに含まれるウエアラブル機器事業の事業用資産について、同事業
の収益性低下をふまえ当連結会計年度末において事業戦略の見直しを行ったことにより、当連結会計年度の期中において認識済みの金額を含め、減損損失△7,516百万円を計上しております。
(3) 地域別に関する情報
各連結会計年度の非流動資産および外部顧客からの売上収益の地域別内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 非流動資産 | 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
| --- | --- | --- |
| 日本 | 239,851 | 223,430 |
| フィリピン | 44,494 | 42,698 |
| インドネシア | 31,556 | 29,351 |
| 中華人民共和国 | 26,221 | 23,589 |
| その他 | 51,874 | 56,405 |
| 合計 | 393,998 | 375,474 |
（注）非流動資産は資産の所在地によっており、持分法で会計処理されている投資、その他の金融資産、繰延税金資産および退職給付に係る資産を含んでおりません。
（単位：百万円）
| 外部顧客からの売上収益 | 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
| --- | --- | --- |
| 日本 | 254,993 | 221,285 |
| 米国 | 201,259 | 209,641 |
| 中華人民共和国 | 132,550 | 144,821 |
| その他 | 454,796 | 420,192 |
| 合計 | 1,043,600 | 995,940 |
（注）売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国に分類しております。
(4) 主要な顧客に関する情報
エプソンの収益全体の10％を超える単一の外部顧客との取引はありません。
７．現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 現金及び預金 | 128,671 | 252,218 |
| 短期投資 | 67,590 | 51,788 |
| 合計 | 196,262 | 304,007 |
連結キャッシュ・フロー計算書上、現金及び現金同等物の期末残高に含まれるものは以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 連結財政状態計算書における 現金及び現金同等物 |
196,262 | 304,007 |
| 当座借越 | △16 | － |
| 連結キャッシュ・フロー計算書における現金及び現金同等物の期末残高 | 196,245 | 304,007 |
８．売上債権及びその他の債権
売上債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 受取手形及び売掛金 | 141,340 | 147,093 |
| 未収入金 | 17,631 | 15,349 |
| 貸倒引当金 | △1,190 | △1,110 |
| 合計 | 157,782 | 161,332 |
連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。
売上債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
９．棚卸資産
棚卸資産の内訳は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| 商品及び製品 | 126,262 | 147,978 |
| 仕掛品 | 54,155 | 61,301 |
| 原材料 | 40,851 | 34,230 |
| 貯蔵品 | 12,165 | 12,855 |
| 合計 | 233,434 | 256,366 |
前連結会計年度および当連結会計年度において費用認識され、売上原価に含まれている棚卸資産の金額は、それぞれ△654,007百万円および△607,252百万円であります。
前連結会計年度および当連結会計年度において、売上原価には、それぞれ△24,045百万円および△28,602百万円の棚卸資産の評価減が含まれております。なお、担保に差し入れている棚卸資産はありません。
10．その他の金融資産
(1) その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| デリバティブ資産 | 1,631 | 356 |
| 株式 | 10,964 | 13,171 |
| 債券 | 720 | 602 |
| 定期預金 | 47 | 1 |
| その他 | 6,818 | 7,292 |
| 貸倒引当金 | △64 | △54 |
| 合計 | 20,118 | 21,370 |
| 流動資産 | 3,159 | 1,156 |
| 非流動資産 | 16,959 | 20,213 |
| 合計 | 20,118 | 21,370 |
デリバティブ資産は純損益を通じて公正価値で測定する金融資産（ヘッジ会計が適用されているものを除く）、株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、債券は主に純損益を通じて公正価値で測定する金融資産、定期預金は償却原価で測定する金融資産にそれぞれ分類しております。
(2) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性の金融資産の主な銘柄および公正価値等は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 銘柄 | 公正価値 | 受取配当金 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本碍子（株） | 1,781 | 2,544 | 62 | 43 |
| （株）みずほフィナンシャルグループ | 1,855 | 2,399 | 112 | 112 |
株式は主に政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。
なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性の金融資産の公正価値が著しく下落した場合に、その他の包括利益として認識されていた損失の累計額を利益剰余金に振り替えており、前連結会計年度において、966百万円（税引後）を振り替えております。当連結会計年度における振替額はありません。
11．その他の資産
その他の資産の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 前払費用 | 10,566 | 10,628 |
| 前渡金 | 1,865 | 972 |
| その他 | 3,429 | 3,174 |
| 合計 | 15,861 | 14,774 |
| 流動資産 | 13,989 | 13,160 |
| 非流動資産 | 1,871 | 1,614 |
| 合計 | 15,861 | 14,774 |
12．有形固定資産
有形固定資産の取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額の増減、ならびに帳簿価額は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 取得原価 | 土地、建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 工具、器具及び備品 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | 513,523 | 500,375 | 200,546 | 21,845 | 186 | 1,236,477 |
| IFRS第16号適用による影響額 | 30,430 | 1,483 | 364 | － | － | 32,278 |
| 2019年４月１日 残高 （IFRS第16号適用後） |
543,954 | 501,858 | 200,910 | 21,845 | 186 | 1,268,755 |
| 取得 | 9,695 | 3,676 | 4,645 | 58,908 | 12 | 76,938 |
| 投資不動産との振替 | 723 | － | － | － | － | 723 |
| 売却又は処分 | △8,929 | △11,921 | △9,722 | △568 | △2 | △31,144 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △4,288 | △5,487 | △3,434 | △168 | △6 | △13,385 |
| 建設仮勘定からの振替 | 30,797 | 25,283 | 16,485 | △72,566 | － | － |
| その他の増減 | △144 | △304 | △136 | △324 | △103 | △1,013 |
| 2020年３月31日 残高 | 571,807 | 513,104 | 208,749 | 7,125 | 85 | 1,300,873 |
| 取得 | 12,933 | 1,882 | 4,098 | 30,826 | 1 | 49,742 |
| 投資不動産との振替 | △2,562 | － | － | － | － | △2,562 |
| 売却目的で保有する資産との振替 | △61 | △133 | △540 | － | － | △735 |
| 売却又は処分 | △4,943 | △11,938 | △13,573 | △218 | △13 | △30,687 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 6,163 | 5,875 | 3,778 | 379 | 6 | 16,203 |
| 建設仮勘定からの振替 | 6,748 | 12,204 | 10,025 | △28,979 | － | － |
| その他の増減 | △234 | 313 | △159 | △863 | － | △943 |
| 2021年３月31日 残高 | 589,853 | 521,308 | 212,378 | 8,269 | 81 | 1,331,890 |
（単位：百万円）
| 減価償却累計額および減損損失累計額 | 土地、建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 工具、器具及び備品 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | △342,276 | △404,550 | △167,523 | － | △171 | △914,521 |
| IFRS第16号適用による影響額 | △1,754 | － | － | － | － | △1,754 |
| 2019年４月１日 残高 （IFRS第16号適用後） |
△344,031 | △404,550 | △167,523 | － | △171 | △916,275 |
| 減価償却費（注） | △18,187 | △24,751 | △18,358 | － | △20 | △61,318 |
| 減損損失 | △395 | △116 | △26 | △42 | － | △580 |
| 投資不動産との振替 | △468 | － | － | － | － | △468 |
| 売却又は処分 | 8,565 | 11,276 | 9,495 | － | 2 | 29,340 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 1,629 | 3,871 | 2,833 | － | 6 | 8,340 |
| その他の増減 | △0 | 369 | 139 | － | 97 | 606 |
| 2020年３月31日 残高 | △352,888 | △413,900 | △173,440 | △42 | △84 | △940,355 |
| 減価償却費（注） | △19,099 | △24,435 | △17,912 | － | △2 | △61,450 |
| 減損損失 | △1,214 | △4,362 | △937 | △599 | － | △7,112 |
| 投資不動産との振替 | 2,342 | － | － | － | － | 2,342 |
| 売却目的で保有する資産との振替 | 37 | 133 | 427 | － | － | 599 |
| 売却又は処分 | 4,049 | 11,197 | 13,323 | 42 | 13 | 28,626 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △2,719 | △4,447 | △3,266 | △7 | △6 | △10,446 |
| その他の増減 | △38 | 527 | 160 | △105 | △0 | 543 |
| 2021年３月31日 残高 | △369,529 | △435,286 | △181,644 | △712 | △80 | △987,253 |
（注）有形固定資産の減価償却費は、連結包括利益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」および「その他の営業費用」に含まれております。
（単位：百万円）
| 帳簿価額 | 土地、建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 工具、器具及び備品 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | 171,247 | 95,825 | 33,023 | 21,845 | 15 | 321,956 |
| 2020年３月31日 残高 | 218,919 | 99,204 | 35,308 | 7,083 | 1 | 360,517 |
| 2021年３月31日 残高 | 220,323 | 86,022 | 30,734 | 7,557 | 0 | 344,637 |
13．無形資産
無形資産の取得原価、償却累計額および減損損失累計額の増減、ならびに帳簿価額は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 取得原価 | ソフトウェア | 特許権 | 製品開発資産 | のれん | その他 | 合計 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | 49,055 | 13,669 | 11,223 | 4,853 | 5,323 | 84,125 |
| 取得 | 4,243 | 444 | 6,098 | － | 358 | 11,144 |
| 売却又は処分 | △3,109 | △3,439 | △901 | － | △136 | △7,587 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △537 | － | △3 | △114 | △60 | △716 |
| その他の増減 | 122 | 8 | － | － | 2 | 134 |
| 2020年３月31日 残高 | 49,774 | 10,683 | 16,416 | 4,738 | 5,486 | 87,099 |
| 取得 | 4,173 | 5 | 3,084 | － | 389 | 7,652 |
| 売却又は処分 | △2,804 | △1,005 | △1,653 | － | △153 | △5,617 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 755 | － | 3 | 224 | 80 | 1,064 |
| その他の増減 | △66 | 8 | － | － | － | △58 |
| 2021年３月31日 残高 | 51,832 | 9,692 | 17,850 | 4,963 | 5,802 | 90,140 |
（単位：百万円）
| 償却累計額および減損損失累計額 | ソフトウェア | 特許権 | 製品開発資産 | のれん | その他 | 合計 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | △35,570 | △11,113 | △9,790 | － | △2,459 | △58,934 |
| 償却費（注） | △4,358 | △494 | △1,711 | － | △531 | △7,094 |
| 減損損失 | △1 | － | － | － | － | △1 |
| 売却又は処分 | 3,092 | 3,438 | 901 | － | 123 | 7,555 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 414 | － | 3 | － | 37 | 454 |
| その他の増減 | △17 | △8 | － | － | － | △26 |
| 2020年３月31日 残高 | △36,441 | △8,178 | △10,596 | － | △2,830 | △58,046 |
| 償却費（注） | △4,479 | △470 | △2,891 | － | △558 | △8,400 |
| 減損損失 | △143 | － | △162 | － | △405 | △711 |
| 売却又は処分 | 2,801 | 1,005 | 1,653 | － | 144 | 5,604 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △608 | － | △3 | － | △48 | △660 |
| その他の増減 | 57 | △8 | － | － | － | 48 |
| 2021年３月31日 残高 | △38,814 | △7,652 | △12,000 | － | △3,698 | △62,164 |
（注）無形資産の償却費は、連結包括利益計算書の「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に含まれております。
（単位：百万円）
| 帳簿価額 | ソフトウェア | 特許権 | 製品開発資産 | のれん | その他 | 合計 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | 13,484 | 2,556 | 1,432 | 4,853 | 2,863 | 25,191 |
| 2020年３月31日 残高 | 13,332 | 2,505 | 5,819 | 4,738 | 2,656 | 29,052 |
| 2021年３月31日 残高 | 13,017 | 2,040 | 5,850 | 4,963 | 2,104 | 27,976 |
14．投資不動産
(1) 増減表
投資不動産の帳簿価額の増減は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 1,461 | 1,043 |
| 有形固定資産との振替 | △254 | 219 |
| 減価償却費 | △3 | △1 |
| 売却又は処分 | △156 | △17 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △2 | 2 |
| 期末残高 | 1,043 | 1,246 |
| 期首残高内訳 | ||
| 取得原価 | 2,879 | 1,669 |
| 減価償却累計額および減損損失累計額 | △1,418 | △625 |
| 合計 | 1,461 | 1,043 |
| 期末残高内訳 | ||
| 取得原価 | 1,669 | 4,192 |
| 減価償却累計額および減損損失累計額 | △625 | △2,945 |
| 合計 | 1,043 | 1,246 |
(2) 公正価値
投資不動産の帳簿価額と公正価値は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資不動産 | 1,043 | 1,471 | 1,246 | 1,836 |
投資不動産の公正価値については、将来キャッシュ・フロー等のレベル３のインプットを用いて収益還元法に
より評価した不動産鑑定価額等を参照して算定しております。
15．非金融資産の減損
エプソンは、原則として、資産に対応して継続的に収支の把握を実施している管理会計上の事業区分を基準に、資金生成単位をグルーピングしております。売却予定資産および遊休資産等については、個別に減損の要否を検討しております。
前連結会計年度において認識した減損損失は、今後の活用計画のない遊休資産等について、帳簿価額を回収可能価額まで減額したものであり、回収可能価額は、将来キャッシュ・フロー等のレベル３のインプットを用いて収益還元法により評価した不動産鑑定価額等の合理的な見積りに基づき算定した処分価額控除後の公正価値により測定しております。
前連結会計年度に計上した減損損失の総額は581百万円であり、その主なものは建物及び構築物395百万円、機械装置116百万円であります。
当連結会計年度において認識した減損損失は、主としてウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメントに含まれるウエアラブル機器事業の事業用資産に係るものであります。これは、同事業の収益性低下をふまえ、当連結会計年度末において事業戦略の見直しを行ったことによるものであり、当連結会計年度の期中において認識済みの金額を含め、減損損失7,516百万円を計上しております。回収可能価額（9,704百万円）は使用価値により算定しており、その算定にあたっては、マネジメントが承認した事業計画等ならびに資産の処分により受け取る正味のキャッシュ・フローを基礎として５年の将来キャッシュ・フローを見積り、当該将来キャッシュ・フローを税引前割引率（7.5％）により現在価値に割引いて算定しております。
当連結会計年度に計上した減損損失の総額は7,823百万円であり、その主なものは機械装置4,362百万円、建物及び構築物1,214百万円、工具、器具及び備品937百万円であります。
なお、減損損失は、連結包括利益計算書の「その他の営業費用」に計上しております。
16．法人所得税
(1) 繰延税金資産および繰延税金負債
繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | ||
| 棚卸資産（未実現利益および評価減） | 15,136 | 17,470 |
| 未払賞与 | 4,454 | 5,322 |
| 退職後給付 | 3,533 | 3,349 |
| 固定資産（注１） | 2,896 | 3,469 |
| 繰越欠損金 | 1,094 | 1,485 |
| その他 | 11,770 | 13,697 |
| 合計 | 38,886 | 44,794 |
| 繰延税金負債 | ||
| 在外連結子会社等未分配利益 | △13,693 | △16,290 |
| 固定資産（注１） | △2,259 | △5,340 |
| その他 | △3,854 | △6,975 |
| 合計 | △19,807 | △28,606 |
| 繰延税金資産の純額（注２） | 19,078 | 16,188 |
（注１）固定資産には有形固定資産、無形資産および投資不動産に係る減損損失および償却超過等が含まれております。
（注２）当連結会計年度および前連結会計年度に認識された繰延税金資産の純額の差額から、資本にて直接認識された繰延税金資産および負債、その他の包括利益で認識される繰延税金資産および負債を控除した金額と、繰延税金費用の差額は、主として為替の変動による影響であります。
エプソンは、取締役会で承認された中期計画および業績見通しに基づき、税務上の繰越欠損金を将来利用できる可能性を毎期定期的に評価しております。この評価に際しては、エプソンの中長期的な戦略および業績計画、ならびに将来の経済見通しを考慮しております。また、将来減算一時差異および税務上の繰越欠損金に対する繰延税金資産の認識にあたり、重要な税務調整項目、将来課税所得計画および繰越欠損金の期限が到来する時期についても考慮しております。認識された繰延税金資産については、過去の課税所得水準および繰延税金資産が認識できる期間における将来課税所得の予測に基づき、税務便益が実現する可能性は高いと判断しております。
エプソンは、一部の税務上の繰越欠損金および将来減算一時差異について、繰延税金資産を認識しておりません。こうした繰延税金資産の回収可能性を評価するため、該当する会社を個別に分析し、税務便益が実現する可能性が低くなった部分について減額しております。
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金および将来減算一時差異は、それぞれ26,954百万円（前連結会計年度84,000百万円）、135,980百万円（前連結会計年度144,275百万円）であります。将来減算一時差異は現行の税法上失効することはありません。なお、税務上の繰越欠損金の失効予定は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １年目 | 54,017 | 7,323 |
| ２年目 | 7,323 | － |
| ３年目 | － | － |
| ４年目 | － | － |
| ５年目以降および無期限 | 22,659 | 19,631 |
| 合計 | 84,000 | 26,954 |
前連結会計年度および当連結会計年度において繰延税金負債として認識されていない子会社の投資に係る将来加算一時差異はありません。
(2) 法人所得税費用
純損益として認識された法人所得税費用は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 当期税金費用 | △11,747 | △15,099 |
| 繰延税金費用 | △20,142 | 1,162 |
| 合計 | △31,889 | △13,937 |
繰延税金費用は、税率変更の影響により前連結会計年度および当連結会計年度に、それぞれ229百万円減少、149百万円減少しております。
当期税金費用および繰延税金費用には、以前は認識されていなかった税務上の欠損金または過去の期の一時差異から生じた便益の金額と、繰延税金資産の評価減または以前に計上した評価減の戻入による金額が含まれております。これにともなう前連結会計年度および当連結会計年度における当期税金費用および繰延税金費用の増減額は、それぞれ21,502百万円（増加）および769百万円（増加）であります。
(3) 実効税率の調整
法定実効税率と実際負担税率との差異について、原因となった主要な項目の内訳は、以下のとおりであります。
前連結会計年度および当連結会計年度において、エプソンは、主に法人税、住民税および事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率はいずれも30.5％となっております。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。
（単位：％）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 法定実効税率 | 30.5 | 30.5 |
| 海外連結子会社の税率差異 | △9.0 | △3.2 |
| 一時差異に該当しない項目 | 1.2 | 1.9 |
| 繰延税金資産の回収可能性の評価による影響 | 54.2 | 1.9 |
| 税率変更による影響 | △0.6 | △0.4 |
| その他 | 4.1 | 0.3 |
| 実際負担税率 | 80.3 | 31.0 |
17．仕入債務及びその他の債務
仕入債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 支払手形及び買掛金 | 63,561 | 78,495 |
| 未払金 | 61,507 | 55,654 |
| 合計 | 125,069 | 134,149 |
仕入債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
18．社債、借入金及びリース負債
(1) 社債、借入金及びリース負債の内訳
社債、借入金及びリース負債の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
平均利率（％） （注１） |
返済期限 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 1,267 | － | － | － |
| １年内返済予定の長期借入金 | 13,992 | 500 | 0.28 | － |
| １年内償還予定の社債（注２） | － | 19,991 | （注２） | （注２） |
| 長期借入金 | 66,419 | 65,936 | 0.39 | 2027年 |
| 社債（注２） | 99,677 | 149,472 | （注２） | （注２） |
| リース負債 | 28,326 | 30,007 | 1.11 | 2021年～2068年 |
| 合計 | 209,682 | 265,907 | ||
| 流動負債 | 22,320 | 28,127 | ||
| 非流動負債 | 187,362 | 237,780 | ||
| 合計 | 209,682 | 265,907 |
（注１）平均利率については、当連結会計年度末残高に対する加重平均利率を記載しております。
（注２）社債の発行条件の要約は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 前連結会計年度 (2020年３月31日) |
当連結会計年度 (2021年３月31日) |
利率(％) | 担保 | 償還期限 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 | 第13回無担保社債（社債間限定同順位特約付） | 2016年 ９月21日 |
20,000 | 20,000 (20,000) |
0.10 | なし | 2021年 ９月21日 |
| 当社 | 第14回無担保社債（社債間限定同順位特約付） | 2016年 ９月21日 |
20,000 | 20,000 | 0.27 | なし | 2023年 ９月21日 |
| 当社 | 第15回無担保社債（社債間限定同順位特約付） | 2016年 ９月21日 |
10,000 | 10,000 | 0.34 | なし | 2026年 ９月18日 |
| 当社 | 第16回無担保社債（社債間限定同順位特約付） | 2017年 ９月６日 |
10,000 | 10,000 | 0.26 | なし | 2024年 ９月６日 |
| 当社 | 第17回無担保社債（社債間限定同順位特約付） | 2017年 ９月６日 |
10,000 | 10,000 | 0.36 | なし | 2027年 ９月６日 |
| 当社 | 第18回無担保社債（社債間限定同順位特約付） | 2019年 ７月19日 |
10,000 | 10,000 | 0.20 | なし | 2026年 ７月17日 |
| 当社 | 第19回無担保社債（社債間限定同順位特約付） | 2019年 ７月19日 |
20,000 | 20,000 | 0.30 | なし | 2029年 ７月19日 |
| 当社 | 第20回無担保社債（社債間限定同順位特約付） (グリーンボンド) |
2020年 ７月16日 |
－ | 10,000 | 0.02 | なし | 2023年 ７月14日 |
| 当社 | 第21回無担保社債（社債間限定同順位特約付） (グリーンボンド) |
2020年 ７月16日 |
－ | 40,000 | 0.23 | なし | 2025年 ７月16日 |
| 当社 | 第22回無担保社債（社債間限定同順位特約付） (グリーンボンド) |
2020年 ７月16日 |
－ | 20,000 | 0.45 | なし | 2030年 ７月16日 |
| 合計 | 100,000 (－) |
170,000 (20,000) |
※残高の（ ）内は内書きで、１年内償還予定の金額であります。
社債、借入金及びリース負債は償却原価で測定する金融負債に分類しております。
社債および借入金に関し、エプソンの財務活動に重大な影響を及ぼす財務制限条項は付されておりません。
(2) 財務活動から生じた負債の調整表
財務活動から生じた負債の増減は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 短期借入金 | 長期借入金 | 社債 | リース負債（注） | リース負債 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | 11,204 | 50,435 | 79,767 | 944 | － | 142,351 |
| IFRS第16号適用による影響 | － | － | － | △944 | 28,701 | 27,756 |
| 2019年４月１日 残高 （IFRS第16号適用後） |
11,204 | 50,435 | 79,767 | － | 28,701 | 170,108 |
| キャッシュ・フローを伴う変動 | △9,816 | 29,948 | 19,846 | － | △8,203 | 31,775 |
| キャッシュ・フローを伴わない変動 | ||||||
| 新規リース | － | － | － | － | 8,522 | 8,522 |
| 為替変動による換算差額 | △137 | － | － | － | △1,114 | △1,252 |
| その他 | 16 | 27 | 64 | － | 420 | 529 |
| 2020年３月31日 残高 | 1,267 | 80,411 | 99,677 | － | 28,326 | 209,682 |
| キャッシュ・フローを伴う変動 | △889 | △14,000 | 69,676 | － | △9,667 | 45,120 |
| キャッシュ・フローを伴わない変動 | ||||||
| 新規リース | － | － | － | － | 9,290 | 9,290 |
| 為替変動による換算差額 | △384 | － | － | － | 1,504 | 1,119 |
| その他 | 6 | 24 | 109 | － | 553 | 694 |
| 2021年３月31日 残高 | － | 66,436 | 169,463 | － | 30,007 | 265,907 |
（注）IAS第17号に基づくファイナンス・リース債務であります。
長期借入金、社債には１年内返済予定または償還予定の残高および変動を含めて表示しております。
19．引当金
引当金の内訳および増減は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） （単位：百万円）
| 製品保証引当金 | 資産除去債務 | 訴訟損失引当金 | その他引当金 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日残高 | 12,938 | 3,808 | 313 | 4,751 | 21,812 |
| 期中増加額 | 12,171 | 375 | 543 | 465 | 13,557 |
| 目的使用による減少 | △12,479 | △254 | △190 | △1,625 | △14,548 |
| 戻入による減少 | △459 | － | － | △720 | △1,180 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △504 | △35 | △14 | △92 | △647 |
| 2020年３月31日残高 | 11,666 | 3,895 | 651 | 2,777 | 18,992 |
| 流動負債 | 9,693 | 93 | 527 | 1,092 | 11,406 |
| 非流動負債 | 1,973 | 3,801 | 124 | 1,685 | 7,585 |
| 合計 | 11,666 | 3,895 | 651 | 2,777 | 18,992 |
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） （単位：百万円）
| 製品保証引当金 | 資産除去債務 | 訴訟損失引当金 | その他引当金 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020年４月１日残高 | 11,666 | 3,895 | 651 | 2,777 | 18,992 |
| 期中増加額 | 10,540 | 128 | 265 | 854 | 11,788 |
| 目的使用による減少 | △10,628 | △134 | △349 | △1,238 | △12,351 |
| 戻入による減少 | △293 | － | － | △144 | △438 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 580 | 57 | 46 | 96 | 780 |
| 2021年３月31日残高 | 11,865 | 3,947 | 614 | 2,345 | 18,772 |
| 流動負債 | 9,489 | 27 | 479 | 1,018 | 11,014 |
| 非流動負債 | 2,376 | 3,919 | 134 | 1,326 | 7,757 |
| 合計 | 11,865 | 3,947 | 614 | 2,345 | 18,772 |
製品保証引当金
将来の製品保証にともなう支出にそなえ、過年度のアフターサービス費の売上高に対する発生率による見積額のほか、支出が具体的に見積り可能な特定事業について、当該見積額を計上しております。これらの支出のほとんどは翌連結会計年度に支払われることが見込まれております。
資産除去債務
有形固定資産の取得、建設、開発または通常の使用によって生じ、エプソンによる当該有形固定資産の除去費用の支出が要求されているものにそなえ、過去の実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しております。これらの支出は主に５年以上経過した後に支払われることが見込まれておりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
訴訟損失引当金
訴訟関連費用の支出にそなえ、損害賠償金・訴訟費用等について、各連結会計年度末において必要と認めた合理的な見積額を計上しております。これらの支出のほとんどは翌連結会計年度に支払われることが見込まれております。
20．リース
(1) リース活動
エプソンは、借手として、主に事務所や倉庫等の不動産について、リース契約を締結しております。延長オプションおよび解約オプションは、主としてこれら不動産に係るリースに含まれており、リース契約主体が不動産を事業に活用する上で、必要に応じて使用されております。
(2) 使用権資産
使用権資産の帳簿価額の増減は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 土地、建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 工具、器具及び備品 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 適用日 | 29,392 | 1,669 | 393 | 31,455 |
| 取得 | 7,747 | 822 | 127 | 8,697 |
| 減価償却費 | △6,816 | △727 | △135 | △7,680 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △793 | △56 | △3 | △853 |
| その他の増減 | △263 | △65 | △14 | △343 |
| 2020年３月31日 残高 | 29,265 | 1,642 | 367 | 31,275 |
| 取得 | 10,092 | 864 | 323 | 11,281 |
| 減価償却費 | △7,340 | △828 | △172 | △8,342 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 1,355 | 84 | 3 | 1,443 |
| その他の増減 | △1,029 | △97 | △0 | △1,127 |
| 2021年３月31日 残高 | 32,343 | 1,666 | 521 | 34,530 |
(3) リース取引に係る損益の内訳
リース取引に係る損益の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| リース負債に係る支払利息 | △441 | △347 |
| 短期リース料 | △5,517 | △5,075 |
| 少額リース料 | △97 | △74 |
| 変動リース料 | △374 | △438 |
21．その他の負債
その他の負債の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 未払費用 | 20,525 | 23,472 |
| 未払賞与 | 22,875 | 29,531 |
| 未払有給休暇 | 25,613 | 26,599 |
| 契約負債 | 19,126 | 21,705 |
| 返金負債 | 20,388 | 21,652 |
| その他 | 13,112 | 13,495 |
| 合計 | 121,642 | 136,456 |
| 流動負債 | 109,827 | 122,973 |
| 非流動負債 | 11,814 | 13,483 |
| 合計 | 121,642 | 136,456 |
22．退職後給付
当社および一部の国内連結子会社は、確定給付型の制度として確定給付企業年金制度および退職一時金制度、ならびに確定拠出年金制度を設けております。また、一部の海外連結子会社は、確定給付型の制度および確定拠出年金制度を設けております。
エプソンの主要な確定給付制度は、確定給付企業年金法（平成13年法律第50号）に基づき、企業年金基金によって運営されております。
確定給付制度における給付額は、勤続年数、基準給与の額（在職中の平均標準給与月額または最終退職金基礎給）を基にした給与比例方式と資格等に応じたポイントを基にした掛金積立方式、およびその他の条件に基づき設定されております。
企業年金基金は、企業年金基金規約に則って代議員会を置いており、会社の代表と加入者の代表から構成されております。代議員会は、規約の変更、給付に充てるべき積立金の管理および運用に関する基金の業務を執行する理事を含む役員の解任、毎事業年度の事業報告および決算等の議決を行っております。
(1) 確定給付制度債務の調整表
確定給付制度債務の増減は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 329,331 | 323,837 |
| 勤務費用 | 10,741 | 10,147 |
| 利息費用 | 2,881 | 2,857 |
| 再測定 | ||
| 人口統計上の仮定の変化より生じた 数理計算上の差異の当期発生額 |
△1,657 | 121 |
| 財務上の仮定の変化により生じた 数理計算上の差異の当期発生額 |
△3,222 | △1,891 |
| 過去勤務費用及び清算損益 | － | 15 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △2,213 | 4,120 |
| 給付の支払額 | △12,023 | △11,452 |
| 期末残高 | 323,837 | 327,755 |
(2) 制度資産の調整表
制度資産の増減は、以下のとおりであります。
エプソンの主要な確定給付制度におきましては、将来の拠出に影響を与える企業年金資産の積立てについて、財政検証を通じ、年金債務に対して制度資産が一定の積立水準を確保するよう規制しております。
なお、エプソンは2022年３月期に6,541百万円の掛金を拠出する予定であります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 275,832 | 270,906 |
| 利息収益 | 1,946 | 1,990 |
| 再測定 | ||
| 制度資産に係る収益 | △2,037 | 22,667 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △1,068 | 2,635 |
| 事業主からの拠出額 | 6,872 | 6,750 |
| 制度加入者からの拠出額 | 1,124 | 1,110 |
| 給付の支払額 | △11,763 | △11,251 |
| 期末残高 | 270,906 | 294,808 |
(3) 補填の権利の調整表
エプソンの主要な確定給付制度は企業年金基金制度であるため、第三者からの拠出はありません。
(4) 資産上限額の影響
資産上限額の影響はありません。
(5) 確定給付制度債務および制度資産の調整表
確定給付制度債務および制度資産と連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る負債および資産との関係は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 積立型の確定給付制度債務 | 318,015 | 320,141 |
| 制度資産 | △270,906 | △294,808 |
| 小計 | 47,109 | 25,332 |
| 非積立型の確定給付制度債務 | 5,821 | 7,614 |
| 連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る負債（資産）の純額 | 52,931 | 32,947 |
| 退職給付に係る負債 | 52,964 | 33,087 |
| 退職給付に係る資産 | △33 | △140 |
| 連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る負債（資産）の純額 | 52,931 | 32,947 |
(6) 制度資産の主な内訳
制度資産合計に対する主な分類ごとの内訳は、以下のとおりであります。制度資産として保有しているエプソン自身の譲渡可能な金融商品、および制度資産のうちエプソンが保有している不動産または使用している他の資産はありません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 活発な市場における公表市場価格があるもの | ||
| 株式 | 11,933 | 17,016 |
| 債券 | 3,169 | 3,283 |
| 代替投資（注１） | 3,355 | 4,700 |
| 現金及び預金 | 4,191 | 3,433 |
| その他 | 3,760 | 4,489 |
| 合計 | 26,409 | 32,923 |
| 活発な市場における公表市場価格がないもの | ||
| 合同運用信託（株式） | 20,882 | 32,464 |
| 合同運用信託（債券） | 54,687 | 50,553 |
| 生保一般勘定（注２） | 128,407 | 136,770 |
| 代替投資（注１） | 40,057 | 41,555 |
| その他 | 461 | 540 |
| 合計 | 244,496 | 261,885 |
（注１）代替投資は、ヘッジファンド、マルチアセット、証券化商品等の投資ファンドを通じて運用されている投資であります。
（注２）生保一般勘定は、生命保険会社により一定の予定利率と元本が保証されております。
エプソンの主要な制度に係る資産運用方針は、以下のとおりであります。
エプソンの主要な確定給付制度に係る制度資産の運用方針は、企業年金基金規約に従い、将来にわたる確定給付制度債務の支払を確実に行うために、中長期的に安定的な収益を確保することを目的としております。その目的を達成するため、外部機関が実施する年金ＡＬＭ（資産・負債の総合管理）を踏まえて政策アセットミックス（資産構成割合）を策定し、その割合を維持することにより資産運用を行っております。
(7) 数理計算上の仮定に関する事項
主要な数理計算上の仮定は、以下のとおりであります。
（単位：％）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 割引率 | 0.9 | 1.0 |
確定給付制度債務の評価は、将来の不確実な事象への判断を含んでおります。割引率が１％変化した場合の当連結会計年度における確定給付制度債務に与える感応度は、以下のとおりであります。この分析は、他のすべての変数が一定であると仮定しております。なお、マイナスは確定給付制度債務の減少を、プラスは確定給付制度債務の増加を表しております。
（単位：百万円）
| 当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- |
| 割引率（１％の上昇） | △47,990 |
| 割引率（１％の低下） | 55,466 |
なお、当連結会計年度における主要な確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、15.3年であります。
(8) 確定拠出年金制度
確定拠出年金への要拠出額等に係る費用は、前連結会計年度において19,957百万円、当連結会計年度において18,852百万円であります。
23．資本およびその他の資本項目
(1) 資本金および資本剰余金
① 授権株式数
前連結会計年度末および当連結会計年度末における授権株式数は、普通株式1,214,916,736株であります。
② 全額払込済みの発行済株式
株式発行数および資本金等の残高の増減は、以下のとおりであります。
| 発行済普通株式数（株） （注） |
資本金（百万円） | 資本剰余金（百万円） | |
| --- | --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | 399,634,778 | 53,204 | 84,427 |
| 増減 | － | － | 7 |
| 2020年３月31日 残高 | 399,634,778 | 53,204 | 84,434 |
| 増減 | － | － | △16 |
| 2021年３月31日 残高 | 399,634,778 | 53,204 | 84,418 |
（注）当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であります。
(2) 自己株式
自己株式数および残高の増減は、以下のとおりであります。
| 株式数（株） | 金額（百万円） | |
| --- | --- | --- |
| 2019年４月１日 残高 | 47,397,639 | 30,788 |
| 増減（注１） | 6,305,882 | 10,164 |
| 2020年３月31日 残高（注３） | 53,703,521 | 40,953 |
| 増減（注２） | △47,696 | △78 |
| 2021年３月31日 残高（注４） | 53,655,825 | 40,874 |
（注１）前連結会計年度における自己株式の増減は、取締役会決議による自己株式の取得による増加6,210,600株、役員報酬BIP信託による市場買付による増加130,000株、役員報酬BIP信託の受益者に対する交付にともなう減少35,130株、単元未満株式の買取請求による増加412株から生じたものであります。
（注２）当連結会計年度における自己株式の増減は、役員報酬BIP信託の受益者に対する交付にともなう減少48,540株、単元未満株式の買取請求による増加844株から生じたものであります。
（注３）2020年３月31日残高の株式数には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式259,468株が含まれております。
（注４）2021年３月31日残高の株式数には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式210,928株が含まれております。
(3) その他の資本の構成要素
① 確定給付制度の再測定
確定給付制度債務の現在価値に係る数理計算上の差異および制度資産に係る収益（利息の純額に含まれる金額を除く）であります。これについては、発生時にその他の包括利益で認識し、その他の資本の構成要素から利益剰余金に直ちに振り替えております。
② 資本性金融商品の公正価値の純変動
資本性金融商品の公正価値の評価差額であります。
③ 在外営業活動体の換算差額
外貨建で作成された在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額であります。
④ キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分
エプソンは、将来キャッシュ・フローの変動リスクを回避するためのヘッジを行っており、キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブ取引の公正価値の変動のうち有効と認められる部分であります。
24．配当金
配当金の支払額は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | （注１）10,924 | 31 | 2019年３月31日 | 2019年６月27日 |
| 2019年10月30日 取締役会 |
普通株式 | （注２）10,731 | 31 | 2019年９月30日 | 2019年11月29日 |
（注１）配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金５百万円が含まれております。
（注２）配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金４百万円が含まれております。
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | （注１）10,731 | 31 | 2020年３月31日 | 2020年６月26日 |
| 2020年10月29日 取締役会 |
普通株式 | （注２）10,731 | 31 | 2020年９月30日 | 2020年11月30日 |
（注１）配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金８百万円が含まれております。
（注２）配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金６百万円が含まれております。
また、基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは、以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | （注）10,731 | 31 | 2020年３月31日 | 2020年６月26日 |
（注）配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金８百万円が含まれております。
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2021年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | （注）10,731 | 31 | 2021年３月31日 | 2021年６月28日 |
（注）配当金の総額には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式に対する配当金６百万円が含まれております。
25．売上収益
(1) 収益の分解
「６．セグメント情報」で記載しているセグメント別の売上収益を、事業別に分解しています。これらの分解した売上収益とセグメント別の売上収益との関連は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
||
| --- | --- | --- | --- |
| プリンティングソリューションズ事業セグメント | 708,604 | 707,755 | |
| プリンター事業 | 482,518 | 509,328 | |
| プロフェッショナルプリンティング事業 | 197,966 | 179,515 | |
| その他 | 28,254 | 19,019 | |
| 事業間売上収益 | △134 | △108 | |
| ビジュアルコミュニケーション事業セグメント | 183,345 | 141,469 | |
| ウエアラブル・産業プロダクツ事業セグメント | 152,959 | 148,696 | |
| ウエアラブル機器事業 | 44,042 | 28,157 | |
| ロボティクスソリューションズ事業 | 21,244 | 28,465 | |
| マイクロデバイス他 | 92,975 | 94,395 | |
| 事業間売上収益 | △5,303 | △2,321 | |
| その他 | （注１）△1,309 | （注２）△1,980 | |
| 顧客との契約から認識した収益 合計 | 1,043,600 | 995,940 |
（注１）「その他」には、グループ向けサービスを手がける子会社等の売上収益921百万円と、セグメントに帰属しない売上収益およびセグメント間取引消去△2,231百万円が含まれております。
（注２）「その他」には、グループ向けサービスを手がける子会社等の売上収益809百万円と、セグメントに帰属しない売上収益およびセグメント間取引消去△2,789百万円が含まれております。
エプソンは、プリンティングソリューションズ事業、ビジュアルコミュニケーション事業、ウエアラブル・産業プロダクツ事業に係る製品の製造、販売を主な事業としており、こうした製品の販売については、通常は製品の引渡時点において当該製品に対する支配が顧客に移転し、エプソンの履行義務が充足されるため、当該製品の引渡時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価の金額から、値引、割戻等を控除した金額で測定しております。
また、エプソンは、製品販売時に延長保証等の保守に関するオプションを提供しております。こうした保守契約については、履行義務が時の経過につれて充足されると判断しており、顧客との契約において約束された対価の金額を契約期間にわたり均等に収益認識しております。
なお、当該製品の販売にかかる取引の対価を製品の引渡前に前受金として受領する場合や当該保守契約にかかる取引の対価を締結時に一括で前受けにより受領している場合等について、履行義務が充足するまで契約負債を認識しております。
取引の対価は主として１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
(2) 契約残高
顧客との契約から生じた契約負債の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 期首 （2019年４月１日） |
前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- | --- |
| 契約負債 | 17,773 | 19,126 | 21,705 |
| 流動負債 | 8,728 | 9,408 | 10,766 |
| 非流動負債 | 9,044 | 9,717 | 10,938 |
連結財政状態計算書において、契約負債は、「その他の流動負債」および「その他の非流動負債」に含まれております。なお、顧客との契約から生じた債権は、「８. 売上債権及びその他の債権」に記載しております。
当連結会計年度において、過去の期間に充足(または部分的に充足)した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
(3) 残存履行義務に配分した取引価格
当初の予想契約期間が１年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報は記載しておりません。
26．販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の内訳は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| 従業員給付費用 | △108,530 | △110,450 |
| 研究開発費 | △49,209 | △46,479 |
| 販売促進費 | △34,156 | △23,500 |
| 運送費 | △16,844 | △17,680 |
| アフターサービス費 | △17,815 | △15,197 |
| 減価償却費及び償却費 | △15,217 | △14,504 |
| 広告宣伝費 | △18,687 | △11,844 |
| その他 | △60,676 | △51,077 |
| 合計 | △321,138 | △290,735 |
27．従業員給付費用
連結包括利益計算書の「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に含まれる従業員給付費用の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 給与手当 | △209,983 | △216,183 |
| 法定福利費 | △20,066 | △20,067 |
| 福利厚生費 | △9,700 | △10,219 |
| 退職後給付制度に係る費用 | ||
| 確定拠出制度に係る費用 | △19,957 | △18,852 |
| 確定給付制度に係る費用（注） | △10,275 | △9,603 |
| 合計 | △269,983 | △274,925 |
（注）従来、「確定給付制度に係る費用」には「金融費用」および「その他の包括利益」に含まれる金額を含めて表示しておりましたが、より明瞭でわかりやすい表示とするため、当連結会計年度よりこれらの金額を除外し、「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に含まれる従業員給付費用のみ表示する方法に変更しております。
従来の表示方法によった場合における「確定給付制度に係る費用」は9,735百万円（前連結会計年度△8,767百万円）、「合計」は△255,587百万円（前連結会計年度△268,475百万円）であります。
なお、「金融費用」ならびに「その他の包括利益」に含まれる従業員給付費用については、「30. 金融収益および金融費用」、「31. その他の包括利益」にそれぞれ記載しております。
28．その他の営業収益
その他の営業収益の内訳は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| 政府補助金 | 382 | 989 |
| 受取保険金 | 2,614 | 339 |
| その他 | 2,185 | 1,895 |
| 合計 | 5,181 | 3,225 |
29．その他の営業費用
その他の営業費用の内訳は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| 減損損失 | △581 | △7,823 |
| 為替差損 | △1,941 | △4,272 |
| 新型コロナウイルス感染症による操業休止等に伴う損失（注） | △1,991 | △2,396 |
| その他 | △2,049 | △2,719 |
| 合計 | △6,563 | △17,213 |
（注）新型コロナウイルス感染症の拡大防止のために出された各国政府等からの要請や声明等を受け、操業を中止した海外製造子会社の製造固定費等であります。
30．金融収益および金融費用
金融収益および金融費用の内訳は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 金融収益 | 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
| 受取利息 | 1,547 | 1,058 |
| 受取配当金 | 490 | 259 |
| 為替差益（注１） | 269 | － |
| その他 | 0 | － |
| 合計 | 2,306 | 1,317 |
| （単位：百万円） | ||
| 金融費用 | 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
| 為替差損（注１） | － | △1,829 |
| 支払利息 | △1,210 | △1,199 |
| 従業員給付費用（注２） | △935 | △866 |
| その他 | △4 | △242 |
| 合計 | △2,150 | △4,137 |
（注１）通貨デリバティブの公正価値の変動は、為替差損益に含めております。
（注２）従業員給付費用は、従業員給付に関連する損益のうち、利息費用および利息収益の純額であります。
31．その他の包括利益
その他の包括利益に含まれている各内訳項目の当期発生額、純損益への組替調整額、および税効果の影響は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） （単位：百万円）
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果調整前 | 税効果額 | 税効果調整後 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 確定給付制度の再測定 | 2,933 | － | 2,933 | △491 | 2,442 |
| 資本性金融商品の公正価値の純変動 | △1,625 | － | △1,625 | 149 | △1,475 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △13,068 | － | △13,068 | － | △13,068 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（注） | 2,623 | △1,988 | 634 | △193 | 441 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △33 | － | △33 | － | △33 |
| 合計 | △9,170 | △1,988 | △11,158 | △534 | △11,693 |
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） （単位：百万円）
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果調整前 | 税効果額 | 税効果調整後 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 確定給付制度の再測定 | 24,415 | － | 24,415 | △4,195 | 20,220 |
| 資本性金融商品の公正価値の純変動 | 1,831 | － | 1,831 | △325 | 1,505 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 17,172 | － | 17,172 | － | 17,172 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分（注） | △5,587 | 3,962 | △1,625 | 494 | △1,130 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 54 | － | 54 | － | 54 |
| 合計 | 37,887 | 3,962 | 41,849 | △4,026 | 37,822 |
（注）組替調整額は、ヘッジ対象が純損益に影響を与えたことにより振り替えた金額であり、連結包括利益計算書において主に「売上収益」として認識しております。
32．１株当たり利益
(1)基本的１株当たり当期利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益（百万円） | 7,733 | 30,922 |
| 親会社の普通株主に帰属しない当期利益（百万円） | － | － |
| 基本的１株当たり当期利益の計算に使用する当期利益（百万円） | 7,733 | 30,922 |
| 期中平均普通株式数（千株） | 347,393 | 345,968 |
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 22.26 | 89.38 |
(2) 希薄化後１株当たり当期利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 基本的１株当たり当期利益の計算に使用する当期利益（百万円） | 7,733 | 30,922 |
| 損益調整額（百万円） | － | － |
| 希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する当期利益（百万円） | 7,733 | 30,922 |
| 期中平均普通株式数（千株） | 347,393 | 345,968 |
| 希薄化性潜在的普通株式の影響 | ||
| 役員報酬BIP信託（千株） | 124 | 110 |
| 希薄化後の期中平均普通株式数（千株） | 347,518 | 346,078 |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 22.25 | 89.35 |
（注）基本的１株当たり当期利益および希薄化後１株当たり当期利益の算定において、役員報酬BIP信託が所有する当社株式を自己株式として処理していることから、期中平均普通株式数から当該株式数を控除しております。
33．株式に基づく報酬
(1) 業績連動型株式報酬制度の概要
当社は、当社取締役および当社と委任契約を締結している執行役員（社外取締役および監査等委員である取締役などの業務執行から独立した立場にある者ならびに海外居住者を除く。以下、「本制度対象役員」という。）を対象に、株主の皆様との利益共有意識を強化するとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値向上へのコミットメントを示すことを目的とし、業績連動型株式報酬制度として、持分決済型の役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託を採用しております。
本制度対象役員は、毎年、役位などに応じた一定のポイント数（１ポイント＝１株）の付与を受け、当該ポイントが当社の中長期的な業績目標の達成度等に応じて変動します。権利確定条件は、原則として、ポイントの付与日から３年経過後の権利確定日まで勤続していることとなっております。
(2) 期中に付与されたポイント数とポイントの加重平均公正価値
ポイントの付与日における公正価値は、当社株式の市場価値を、予想配当利回りを考慮に入れて修正し、算定しております。期中に付与されたポイント数とポイントの加重平均公正価値は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 期中に付与されたポイント数 | 47,351 | 46,430 |
| 加重平均公正価値 | 1,535円 | 1,023円 |
(3) 株式報酬費用
業績連動型株式報酬制度により認識した費用の総額は、前連結会計年度において66百万円、当連結会計年度において63百万円であります。
34．金融商品
(1) 資本管理
エプソンは、資金運用については資金の保全を前提とした上で、安全性および流動性を考慮し、資金効率を最も高められる運用手段を適宜選択しております。また資金調達については、現在、銀行借入および社債等によっております。デリバティブは後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
エプソンは、有利子負債から現金及び現金同等物を控除した純有利子負債、および資本（親会社の所有者に帰属する持分）を管理対象としており、各残高は以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 有利子負債 | 209,682 | 265,907 |
| 現金及び現金同等物 | △196,262 | △304,007 |
| 純有利子負債 | 13,420 | △38,099 |
| 資本（親会社の所有者に帰属する持分） | 503,746 | 550,924 |
エプソンは、財務の健全性・柔軟性および資本収益性のバランスある資本構成を維持するため財務指標のモニタリングを行っております。財務の健全性・柔軟性については、格付け、資本収益性についてROE（親会社所有者帰属持分当期利益率）を内外環境の変化を注視しながら適宜モニタリングしております。
(2) リスク管理に関する事項
エプソンは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク（信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク・市場価格の変動リスク）に晒されており、当該リスクを回避または低減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っております。また、当社財務部門は、主要な財務上のリスク管理の状況について、定期的に当社の経営会議に報告しております。
また、エプソンの方針として、デリバティブは、実需取引のリスク緩和を目的とした取引に限定しており、投機目的やトレーディング目的の取引は行っておりません。
(3) 信用リスク
エプソンの営業活動から生ずる債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
また、主に、余資運用のためまたは政策的な目的のため保有している株式・債券等は、発行体の信用リスクに晒されております。
さらに、エプソンが為替変動リスクおよび金利変動リスクをヘッジする目的で行っているデリバティブ取引については、これら取引の相手方である金融機関の信用リスクに晒されております。
エプソンは、債権管理規程に基づき、営業債権について、取引先の信用リスクの発生を未然に防止すべく、与信限度額または取引条件を定めることを原則としております。また、回収懸念の軽減を図るべく日常的に取引先ごとの残高管理を行うとともに、当社財務部門は、定期的に、不良債権の発生とその回収状況を把握し、集約した結果を当社の経営会議に報告しております。
エプソンは、余資運用・デリバティブ取引について、信用リスクの発生を未然に防止すべく、資金管理規程に基づき、一定の格付基準を満たす債券等での運用、あるいは高い格付を有する金融機関との取引を基本としております。また、当社財務部門は、定期的に、これらの取引の実績を把握し、集約した結果を当社の経営会議に報告しております。
連結財政状態計算書に表示されている金融資産の帳簿価額は、エプソンの金融資産の信用リスクに係るエクスポージャーの最大値であります。また、特定の取引先について、重要な信用リスクのエクスポージャーはなく、特段の管理を有する信用リスクの過度の集中はありません。なお、信用リスクに係るエクスポージャーに関し、担保として保有する物件およびその他の信用補完するものはありません。
金融資産に係る減損については、予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しております。予想信用損失の見積りにあたっては、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しております。信用リスクが著しく増大しているか否かについては、債務不履行発生のリスクの変動に基づいて判断しており、その判断にあたっては、内部信用格付や、取引先の財政状況、期日経過等の契約違反の有無等を考慮しております。
エプソンの金融資産の大部分を占める営業債権等に対する貸倒引当金の計上にあたっては、全期間の予想信用損失を過去の実績率等に基づき集合的に測定しておりますが、取引先が深刻な財政困難にある場合や破産、著しい延滞等の客観的証拠がある場合は、当該金融資産に信用減損が発生しているものと判断し、個別に予想信用損失を測定しております。なお、ある金融資産の全部または一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、当該金融資産の総額での帳簿価額を直接減額しております。
これらの金融資産に係る貸倒引当金は、連結財政状態計算書上、売上債権及びその他の債権およびその他の金融資産に含まれております。
売上債権及びその他の債権およびその他の金融資産の貸倒引当金の増減は、以下のとおりであります。なお、前連結会計年度および当連結会計年度において、貸倒引当金の変動に影響を与えるような総額での帳簿価額の著しい増減はありません。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 1,151 | 1,255 |
| 期中増加額 | 304 | 288 |
| 期中減少額（目的使用） | △85 | △203 |
| 期中減少額（戻入） | △16 | △230 |
| その他の増減 | △99 | 55 |
| 期末残高 | 1,255 | 1,164 |
(4) 流動性リスク
エプソンは、借入金、社債等により資金を調達しておりますが、それら負債は、資金調達環境の悪化などにより支払期日にその支払を実行できなくなる流動性リスクに晒されております。
エプソンは、年度事業計画に基づく資金調達計画を策定するとともに、当社財務部門は、定期的に、手許流動性および有利子負債の状況等を把握・集約し、当社の経営会議に報告しております。エプソンは、適時に資金繰計画を作成・更新することにより、手許流動性を適正に維持し、さらに外部金融環境等も勘案したうえで、流動性リスクを管理しております。
金融負債（デリバティブ金融商品を含む）の期日別残高は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（2020年３月31日） (単位：百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 仕入債務及びその他の債務 | 125,069 | 125,069 | 125,069 | － | － | － | － | － |
| 借入金 | 81,679 | 81,831 | 15,331 | 500 | 18,000 | － | 9,000 | 39,000 |
| 社債 | 99,677 | 100,000 | － | 20,000 | － | 20,000 | 10,000 | 50,000 |
| リース負債 | 28,326 | 29,889 | 7,256 | 5,748 | 4,795 | 3,141 | 2,402 | 6,544 |
| その他 | 1,888 | 1,888 | 10 | 57 | 67 | 19 | 326 | 1,406 |
| 合計 | 336,640 | 338,678 | 147,668 | 26,306 | 22,862 | 23,160 | 21,729 | 96,951 |
| デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 為替予約取引 | 352 | 352 | 352 | － | － | － | － | － |
| 通貨オプション取引 | － | － | － | － | － | － | － | － |
| 合計 | 352 | 352 | 352 | － | － | － | － | － |
当連結会計年度（2021年３月31日） (単位：百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 仕入債務及びその他の債務 | 134,149 | 134,149 | 134,149 | － | － | － | － | － |
| 借入金 | 66,436 | 66,500 | 500 | 18,000 | － | 9,000 | 30,000 | 9,000 |
| 社債 | 169,463 | 170,000 | 20,000 | － | 30,000 | 10,000 | 40,000 | 70,000 |
| リース負債 | 30,007 | 31,420 | 7,811 | 6,797 | 4,346 | 3,101 | 2,215 | 7,147 |
| その他 | 2,759 | 2,759 | 28 | 107 | 34 | 99 | 0 | 2,489 |
| 合計 | 402,817 | 404,829 | 162,490 | 24,904 | 34,380 | 22,201 | 72,215 | 88,637 |
| デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 為替予約取引 | 1,890 | 1,890 | 1,890 | － | － | － | － | － |
| 通貨オプション取引 | 441 | 441 | 441 | － | － | － | － | － |
| 合計 | 2,332 | 2,332 | 2,332 | － | － | － | － | － |
(5) 為替リスク
エプソンは、グローバルに事業を展開していることから、為替変動を起因として、主に以下のリスクに晒されております。
① エプソンの各機能通貨とは異なる通貨による外部取引および、配当の受け渡しを含むグループ内取引の結果、エプソンの各機能通貨建ての損益およびキャッシュ・フローが為替変動の影響を受けるリスク
② エプソンの各機能通貨建ての資本を日本円に換算し連結する際に、エプソンの資本が為替変動の影響を受けるリスク
③ エプソンの各機能通貨建ての損益を日本円に換算し連結する際に、エプソンの損益が為替変動の影響を受けるリスク
①のリスクに対しては、将来キャッシュ・フローを予測した時点または債権債務確定時点において、デリバティブまたは外貨建有利子負債を利用したヘッジを行っております。原則として外貨建て営業債権債務をネットしたポジションについて主に為替予約を利用してヘッジしております。②および③のリスクに対しては、原則としてヘッジは行っておりません。
エプソンは、為替変動を起因とする上記リスクを緩和すべく、為替管理規程に基づき、為替相場の現状および見通しに基づいて外国為替ヘッジ方針を策定し、当社の為替管理委員会の管理監督の下で上記ヘッジを実行し、当社財務部門は、定期的にその実績を当社の経営会議に報告しております。
通貨デリバティブの詳細は、以下のとおりであります。
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度（2020年３月31日） (単位：百万円)
| 契約額等 | うち１年超 | 帳簿価額 | 平均レート | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産 | 負債 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替予約取引 | ||||||
| 売建 | ||||||
| ユーロ（円買） | 15,206 | － | － | 2 | 119.50 | 円/ユーロ |
| 豪ドル（円買） | 2,167 | － | 187 | － | 72.99 | 円/豪ドル |
| 人民元（米ドル買） | 14,852 | － | 95 | － | 0.14 | 米ドル/人民元 |
| 直物為替先渡取引(NDF) | ||||||
| 売建 | ||||||
| インド・ルピー（米ドル買） | 3,578 | － | 165 | － | 0.01 | 米ドル/インド・ルピー |
| 台湾ドル（米ドル買） | 2,014 | － | － | 37 | 0.03 | 米ドル/台湾ドル |
| 韓国ウォン（米ドル買） | 745 | － | 20 | － | 0.00 | 米ドル/韓国ウォン |
| 通貨オプション取引（注） | ||||||
| 売建・買建 | ||||||
| ユーロ（円買） | － | － | － | － | － | 円/ユーロ |
| 合計 | 38,564 | － | 469 | 40 |
当連結会計年度（2021年３月31日） (単位：百万円)
| 契約額等 | うち１年超 | 帳簿価額 | 平均レート | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産 | 負債 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替予約取引 | ||||||
| 売建 | ||||||
| ユーロ（円買） | 9,769 | － | － | 350 | 125.27 | 円/ユーロ |
| 豪ドル（円買） | 3,157 | － | － | 239 | 78.26 | 円/豪ドル |
| 人民元（米ドル買） | 10,695 | － | － | 330 | 0.15 | 米ドル/人民元 |
| 直物為替先渡取引(NDF) | ||||||
| 売建 | ||||||
| インド・ルピー（米ドル買） | 1,752 | － | － | 43 | 0.01 | 米ドル/インド・ルピー |
| 台湾ドル（米ドル買） | 1,862 | － | 24 | － | 0.04 | 米ドル/台湾ドル |
| 韓国ウォン（米ドル買） | 699 | － | － | 8 | 0.00 | 米ドル/韓国ウォン |
| 通貨オプション取引（注） | ||||||
| 売建・買建 | ||||||
| ユーロ（円買） | 3,730 | － | － | 101 | 124.35 | 円/ユーロ |
| 合計 | 31,667 | － | 24 | 1,073 |
（注）通貨オプション取引はゼロコストオプションであり、コールオプションおよびプットオプションが一体の契約のため、一括して記載しております。
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
前連結会計年度（2020年３月31日） (単位：百万円)
| 契約額等 | うち１年超 | 帳簿価額（注１） | 平均レート | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産 | 負債 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替予約取引 | ||||||
| 売建 | ||||||
| ユーロ（円買） | 38,143 | － | 167 | － | 119.99 | 円/ユーロ |
| 豪ドル（円買） | 3,213 | － | 268 | － | 72.38 | 円/豪ドル |
| 人民元（米ドル買） | 16,733 | － | 133 | － | 0.14 | 米ドル/人民元 |
| 直物為替先渡取引(NDF) | ||||||
| 売建 | ||||||
| インド・ルピー（米ドル買） | 6,120 | － | 240 | － | 0.01 | 米ドル/インド・ルピー |
| 台湾ドル（米ドル買） | 2,494 | － | － | 17 | 0.03 | 米ドル/台湾ドル |
| 韓国ウォン（米ドル買） | 3,116 | － | 56 | － | 0.00 | 米ドル/韓国ウォン |
| 通貨オプション取引（注２） | ||||||
| 売建・買建 | ||||||
| ユーロ（円買） | － | － | － | － | － | 円/ユーロ |
| 合計 | 69,822 | － | 866 | 17 |
当連結会計年度（2021年３月31日） (単位：百万円)
| 契約額等 | うち１年超 | 帳簿価額（注１） | 平均レート | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産 | 負債 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 為替予約取引 | ||||||
| 売建 | ||||||
| ユーロ（円買） | 16,474 | － | － | 521 | 125.93 | 円/ユーロ |
| 豪ドル（円買） | 3,932 | － | － | 191 | 80.19 | 円/豪ドル |
| 人民元（米ドル買） | 22,592 | － | 30 | － | 0.15 | 米ドル/人民元 |
| 直物為替先渡取引(NDF) | ||||||
| 売建 | ||||||
| インド・ルピー（米ドル買） | 5,607 | － | － | 30 | 0.01 | 米ドル/インド・ルピー |
| 台湾ドル（米ドル買） | 3,006 | － | 79 | － | 0.04 | 米ドル/台湾ドル |
| 韓国ウォン（米ドル買） | 3,135 | － | 46 | － | 0.00 | 米ドル/韓国ウォン |
| 通貨オプション取引（注２） | ||||||
| 売建・買建 | ||||||
| ユーロ（円買） | 16,438 | － | － | 340 | 124.21 | 円/ユーロ |
| 合計 | 71,187 | － | 157 | 1,083 |
（注１）キャッシュ・フロー・ヘッジの適用により、連結財政状態計算書において「その他の金融資産」または「その他の金融負債」に公正価値で計上しております。
（注２）通貨オプション取引はゼロコストオプションであり、コールオプションおよびプットオプションが一体の契約のため、一括して記載しております。
為替感応度分析
エプソンが当連結会計年度末において保有する金融商品において、機能通貨に対して、機能通貨以外の各通貨が10％増価した場合の連結包括利益計算書の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
なお、機能通貨建ての金融商品、在外営業活動体の資産および負債、ならびに収益および費用を円貨に換算する際の影響は含んでおりません。また、算定に使用した各通貨以外の通貨は変動しないことを前提としております。
(単位：百万円)
| 当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- |
| 税引前利益 | 11,697 |
(6) 金利リスク
エプソンの金利リスクは、現金同等物等および有利子負債から生じます。借入金および社債のうち、変動金利によるものは、市場金利の変動による将来キャッシュ・フローの変動の影響を受ける可能性があります。固定金利によるものは、市場金利の変動による公正価値の変動の影響を受ける可能性があります。
エプソンは、市場金利の変動に対応して、金利スワップ取引の利用や、資金調達の変動金利・固定金利の適切な割合調整を行うことで、金利リスクを抑制しております。なお、金利スワップ取引等につきましては、資金管理規程に基づき、財務担当役員による承認を受けたうえで、実行しております。
金利感応度分析
エプソンが当連結会計年度末において保有する金融商品において、金利が100bp上昇した場合の連結包括利益計算書の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
金利変動の影響を受ける金融商品を対象としており、為替変動の影響等その他の要因は一定であることを前提としております。
(単位：百万円)
| 当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- |
| 税引前利益 | 510 |
(7) 市場価格の変動リスク
エプソンは、投資有価証券について、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握し、また取引先企業との関係を勘案して、保有状況を継続的に見直しております。なお、短期売買目的で保有する資本性金融商品はなく、政策投資目的で保有しているため、活発に売却することはしておりません。
エプソンは、株価変動リスクについて当連結会計年度末の資本性金融商品の価格を基礎に計算しております。株価が５％上昇または下落した場合には、その他の包括利益（税効果考慮前）は、公正価値の変動により2021年３月31日現在の金額から658百万円増減いたします。
(8) 公正価値
① 公正価値の算定方法
金融商品の公正価値は、以下のとおり算定しております。
（デリバティブ）
取引先金融機関等から提示された価格等に基づき算定しております。
（株式および債券）
市場価格が入手できる場合は、市場価格を用いております。市場価格が入手できない金融商品の公正価値は、入手可能なデータ等を勘案し、類似企業の直近取引価格および将来キャッシュ・フローを割り引く方法等の評価方法により見積っております。
（借入金）
短期借入金は、短期間で決済されるため公正価値は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。長期借入金のうち変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、また、エプソンの信用状態は実行後大きく異なっていないことから、公正価値は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっております。なお、固定金利によるものは、当該長期借入金の元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。
（社債）
当社の発行する社債の公正価値は、取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しております。
② 公正価値ヒエラルキー
金融商品の公正価値ヒエラルキーは、レベル１からレベル３までを以下のように分類しております。
レベル１： 活発な市場における公表価格により測定された公正価値
レベル２： レベル１以外の、観察可能な価格を直接または間接的に使用して算出された公正価値
レベル３： 観察可能な市場データに基づかないインプットを含む、評価技法から算出された公正価値
エプソンは、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替を、各連結会計年度の末日に発生したものとして認識しております。
(ⅰ) 償却原価で測定する金融商品
償却原価で測定する金融商品の帳簿価額と公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類は、以下のとおりであります。なお、以下の表に表示されていない償却原価で測定する金融商品の帳簿価額と公正価値は近似しております。
前連結会計年度（2020年３月31日） (単位：百万円)
| 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 償却原価で測定する金融負債 | |||||
| 借入金 | 81,679 | － | 81,802 | － | 81,802 |
| 社債 | 99,677 | － | 99,767 | － | 99,767 |
| 合計 | 181,356 | － | 181,569 | － | 181,569 |
当連結会計年度（2021年３月31日） (単位：百万円)
| 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 償却原価で測定する金融負債 | |||||
| 借入金 | 66,436 | － | 66,742 | － | 66,742 |
| 社債 | 169,463 | － | 170,017 | － | 170,017 |
| 合計 | 235,899 | － | 236,759 | － | 236,759 |
借入金、社債には１年以内返済予定または償還予定の残高を含めて表示しております。
前連結会計年度および当連結会計年度において、レベル１とレベル２の間の振替が行われた金融商品はありません。
(ⅱ) 公正価値で測定する金融商品
公正価値で測定する金融商品の公正価値のヒエラルキーに基づくレベル別分類は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（2020年３月31日） (単位：百万円)
| 公正価値 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 公正価値で測定する金融資産 | ||||
| デリバティブ資産 | － | 1,631 | － | 1,631 |
| 株式 | 8,036 | － | 2,927 | 10,964 |
| 債券 | － | － | 690 | 690 |
| 合計 | 8,036 | 1,631 | 3,617 | 13,285 |
| 公正価値で測定する金融負債 | ||||
| デリバティブ負債 | － | 352 | － | 352 |
| 合計 | － | 352 | － | 352 |
当連結会計年度（2021年３月31日） (単位：百万円)
| 公正価値 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 公正価値で測定する金融資産 | ||||
| デリバティブ資産 | － | 356 | － | 356 |
| 株式 | 9,782 | － | 3,388 | 13,171 |
| 債券 | － | － | 586 | 586 |
| 合計 | 9,782 | 356 | 3,974 | 14,114 |
| 公正価値で測定する金融負債 | ||||
| デリバティブ負債 | － | 2,332 | － | 2,332 |
| 合計 | － | 2,332 | － | 2,332 |
前連結会計年度および当連結会計年度において、レベル１とレベル２の間の振替が行われた金融商品はありま
せん。
レベル３に分類された金融商品の増減は、以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 3,100 | 3,617 |
| 利得及び損失 | ||
| その他の包括利益 | △514 | 79 |
| 購入 | 1,041 | 297 |
| 売却 | △3 | △20 |
| その他 | △5 | － |
| 期末残高 | 3,617 | 3,974 |
35．重要な子会社
重要な子会社については、「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載のとおりであります。
36．関連当事者
当社グループの子会社は当社の関連当事者でありますが、子会社との取引は連結財務諸表上消去されているため、開示しておりません。当社および当社の連結子会社とそのほかの関連当事者との間に重要な取引はありません。
主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 短期報酬 | 434 | 458 |
| 株式報酬 | 30 | 34 |
| 合計 | 465 | 493 |
（注）報酬と株主価値との連動性を高める観点から役員持株会制度を導入しており、任意で短期報酬の一部を当社株
式の取得に充てております。
37．コミットメント
決算日以降の資産の取得に係るコミットメントは、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 有形固定資産の取得 | 12,428 | 6,424 |
| 無形資産の取得 | 1,631 | 737 |
| 合計 | 14,060 | 7,161 |
38．偶発事象
重要な訴訟
訴訟については、一般的に不確実性を含んでおり、経済的便益の流出可能性についての信頼に足る財務上の影響額の見積りは困難です。経済的便益の流出可能性が高くない、または財務上の影響額の見積りが不可能な場合には引当金は計上しておりません。
エプソンに係争している重要な訴訟は、以下のとおりであります。
（インクジェットプリンターの著作権料に関する民事訴訟）
当社の連結子会社であるEpson Europe B.V.（以下「EEB」という。）は、2010年６月にベルギーにおける著作権料徴収団体であるLa SCRL REPROBELに対して、マルチファンクションプリンターに関する著作権料の返還などを求める民事訴訟を提起しました。その後、La SCRL REPROBELがEEBを提訴したことにより、これら二つの訴訟は併合され、かかる訴訟の第１審ではEEBの主張を棄却する判決がなされましたが、EEBは、これを不服として上訴する方針です。
39．後発事象
該当事項はありません。
40．連結財務諸表の承認
連結財務諸表は、2021年６月25日に当社代表取締役社長 小川 恭範および取締役 常務執行役員 経営戦略・管理本部長 瀬木 達明によって承認されております。
（２）【その他】
１．当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上収益 （百万円） | 193,217 | 439,117 | 717,948 | 995,940 |
| 税引前四半期利益又は税引前利益 （百万円） |
1,154 | 6,972 | 29,814 | 44,933 |
| 親会社の所有者に帰属する 四半期（当期）利益（△損失） （百万円） |
△246 | 4,232 | 20,293 | 30,922 |
| 基本的１株当たり四半期（当期） 利益（△損失） （円） |
△0.71 | 12.23 | 58.66 | 89.38 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 基本的１株当たり四半期利益 （△損失） （円） |
△0.71 | 12.95 | 46.42 | 30.72 |
２．重要な訴訟事件等
エプソンに関する重要な訴訟事件等については、「（１）連結財務諸表 連結財務諸表注記 38．偶発事象」に記載のとおりであります。
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2020年３月31日) |
当事業年度 (2021年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 28,487 | 65,037 |
| 受取手形 | 128 | 161 |
| 売掛金 | 120,743 | 159,491 |
| 有価証券 | 67,500 | 51,000 |
| 商品及び製品 | 6,844 | 5,032 |
| 仕掛品 | 16,148 | 15,401 |
| 原材料及び貯蔵品 | 22,339 | 20,799 |
| 短期貸付金 | 6,686 | 15,060 |
| 未収入金 | 28,328 | 28,954 |
| その他 | 7,027 | 6,380 |
| 流動資産合計 | 304,233 | 367,319 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※２ 89,801 | ※２ 87,964 |
| 構築物 | ※２ 3,673 | ※２ 3,492 |
| 機械及び装置 | ※２ 55,712 | ※２ 46,558 |
| 車両運搬具 | ※２ 56 | ※２ 50 |
| 工具、器具及び備品 | ※２ 8,037 | ※２ 7,608 |
| 土地 | ※２ 28,482 | ※２ 28,340 |
| 建設仮勘定 | 767 | 245 |
| その他 | 0 | － |
| 有形固定資産合計 | 186,531 | 174,260 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 6,381 | 6,862 |
| その他 | 3,460 | 2,958 |
| 無形固定資産合計 | 9,841 | 9,820 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 8,266 | 9,870 |
| 関係会社株式 | 133,346 | 131,953 |
| 長期前払費用 | 2,529 | 2,657 |
| 繰延税金資産 | 32,667 | 36,127 |
| その他 | 1,556 | 1,560 |
| 貸倒引当金 | △16 | △16 |
| 投資その他の資産合計 | 178,351 | 182,153 |
| 固定資産合計 | 374,724 | 366,233 |
| 資産合計 | 678,957 | 733,553 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2020年３月31日) |
当事業年度 (2021年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 3,302 | 3,208 |
| 買掛金 | 62,513 | 79,432 |
| １年内償還予定の社債 | － | 20,000 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 14,000 | 500 |
| リース債務 | 88 | 89 |
| 未払金 | 41,634 | 32,973 |
| 未払費用 | 6,821 | 7,302 |
| 未払法人税等 | 348 | 1,182 |
| 預り金 | 4,514 | 6,797 |
| 賞与引当金 | 9,812 | 13,241 |
| 役員賞与引当金 | 85 | 70 |
| 製品保証引当金 | 1,730 | 1,437 |
| その他 | 562 | 2,550 |
| 流動負債合計 | 145,413 | 168,786 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 100,000 | 150,000 |
| 長期借入金 | 66,500 | 66,000 |
| リース債務 | 1,278 | 1,189 |
| 退職給付引当金 | 29,867 | 34,262 |
| 製品保証引当金 | 295 | 235 |
| 資産除去債務 | 3,155 | 3,153 |
| その他 | 1,053 | 1,020 |
| 固定負債合計 | 202,150 | 255,862 |
| 負債合計 | 347,564 | 424,649 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 53,204 | 53,204 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 84,321 | 84,321 |
| 資本剰余金合計 | 84,321 | 84,321 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 3,132 | 3,132 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 229,341 | 206,583 |
| 利益剰余金合計 | 232,473 | 209,716 |
| 自己株式 | △40,893 | △40,814 |
| 株主資本合計 | 329,105 | 306,426 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,696 | 3,016 |
| 繰延ヘッジ損益 | 590 | △539 |
| 評価・換算差額等合計 | 2,287 | 2,477 |
| 純資産合計 | 331,393 | 308,904 |
| 負債純資産合計 | 678,957 | 733,553 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|
| 売上高 | 715,768 | 714,821 |
| 売上原価 | 670,531 | 643,644 |
| 売上総利益 | 45,236 | 71,176 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 72,671 | ※２ 71,705 |
| 営業損失（△） | △27,434 | △528 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び配当金 | 21,091 | 317 |
| その他 | 2,892 | 2,724 |
| 営業外収益合計 | 23,984 | 3,041 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 531 | 688 |
| 為替差損 | 948 | 625 |
| その他 | 3,440 | 3,621 |
| 営業外費用合計 | 4,920 | 4,935 |
| 経常損失（△） | △8,370 | △2,422 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※３ 13 | ※３ 70 |
| 受取保険金 | 2,462 | － |
| その他 | 170 | 3 |
| 特別利益合計 | 2,647 | 73 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | ※４ 127 | ※４ － |
| 固定資産除却損 | ※５ 350 | ※５ 170 |
| 減損損失 | 410 | ※６ 2,947 |
| 子会社株式評価損 | 508 | 476 |
| 投資有価証券評価損 | 966 | － |
| その他 | 476 | － |
| 特別損失合計 | 2,839 | 3,595 |
| 税引前当期純損失（△） | △8,563 | △5,943 |
| 法人税、住民税及び事業税 | △854 | △1,403 |
| 法人税等調整額 | 9,532 | △3,246 |
| 法人税等合計 | 8,677 | △4,649 |
| 当期純損失（△） | △17,240 | △1,293 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 資本準備金 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 53,204 | 84,321 | 3,132 | 268,238 | 271,370 | △30,749 | 378,146 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | － | － | － | △21,656 | △21,656 | － | △21,656 |
| 当期純損失（△） | － | － | － | △17,240 | △17,240 | － | △17,240 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | － | － | △10,203 | △10,203 |
| 自己株式の処分 | － | － | － | － | － | 59 | 59 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | － | － | － | － | － |
| 当期変動額合計 | － | － | － | △38,897 | △38,897 | △10,143 | △49,040 |
| 当期末残高 | 53,204 | 84,321 | 3,132 | 229,341 | 232,473 | △40,893 | 329,105 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 2,104 | 149 | 2,253 | 380,400 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | － | － | － | △21,656 |
| 当期純損失（△） | － | － | － | △17,240 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | △10,203 |
| 自己株式の処分 | － | － | － | 59 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △407 | 441 | 33 | 33 |
| 当期変動額合計 | △407 | 441 | 33 | △49,007 |
| 当期末残高 | 1,696 | 590 | 2,287 | 331,393 |
当事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 資本準備金 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 53,204 | 84,321 | 3,132 | 229,341 | 232,473 | △40,893 | 329,105 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | － | － | － | △21,463 | △21,463 | － | △21,463 |
| 当期純損失（△） | － | － | － | △1,293 | △1,293 | － | △1,293 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | － | － | △1 | △1 |
| 自己株式の処分 | － | － | － | － | － | 80 | 80 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | － | － | － | － | － |
| 当期変動額合計 | － | － | － | △22,757 | △22,757 | 78 | △22,678 |
| 当期末残高 | 53,204 | 84,321 | 3,132 | 206,583 | 209,716 | △40,814 | 306,426 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 1,696 | 590 | 2,287 | 331,393 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | － | － | － | △21,463 |
| 当期純損失（△） | － | － | － | △1,293 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | △1 |
| 自己株式の処分 | － | － | － | 80 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,320 | △1,130 | 189 | 189 |
| 当期変動額合計 | 1,320 | △1,130 | 189 | △22,488 |
| 当期末残高 | 3,016 | △539 | 2,477 | 308,904 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準および評価方法
（１）有価証券
満期保有目的の債券
…償却原価法（定額法）
子会社株式および関連会社株式
…移動平均法による原価法
その他有価証券
時価のあるもの
…当事業年度末日の市場価格等による時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、取得原価は移動平均法により算定）
時価のないもの
…主として移動平均法による原価法
（２）デリバティブ
時価法
（３）たな卸資産
主として総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
２．固定資産の減価償却の方法
（１）有形固定資産（リース資産を除く）
定額法
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
| 建物 | 10～35年 |
| 機械及び装置 | ５～17年 |
（２）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
| ソフトウェア | ３～５年 |
（３）リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとする定額法を採用しております。
３．引当金の計上基準
（１）貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒れにそなえ、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
（２）賞与引当金
従業員賞与の支給にそなえ、支給見込額の当事業年度負担額を計上しております。
（３）役員賞与引当金
役員賞与の支給にそなえ、支給見込額を計上しております。
（４）製品保証引当金
将来の製品保証にともなう支出にそなえ、過年度のアフターサービス費の売上高に対する発生率による額のほか、支出が具体的に見積り可能な特定事業について、当該発生見積額を計上しております。
（５）訴訟損失引当金
訴訟関連費用の支出にそなえ、損害賠償金・訴訟費用等について、当事業年度末において必要と認めた合理的な発生見積額を計上しております。
（６）退職給付引当金
従業員の退職給付にそなえ、当事業年度末における退職給付債務および年金資産の見込額に基づき計上しております。
過去勤務費用は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生時より損益処理しております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から損益処理することとしております。
４．外貨建の資産および負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、当事業年度末日の為替相場により円貨に換算し、換算差額は当事業年度の損益として処理しております。
５．ヘッジ会計の方法
（１）ヘッジ会計の方法
原則として時価評価によるヘッジ手段に係る損益を、ヘッジ対象に係る損益が認識されるまで純資産の部における繰延ヘッジ損益として繰り延べております。
（２）ヘッジ手段とヘッジ対象
為替予約取引および直物為替先渡取引（NDF）等
…入出金外貨額
（３）ヘッジ方針
通貨関連については、ネッティング等の利用によりヘッジ対象外貨額を最小にした上で、主として外貨建売上に関わる為替の市場変動リスクを抑えるために行っております。
（４）ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段とヘッジ対象の変動率が同一であることから、ヘッジ開始時およびその後も継続して双方の相場変動が相殺されるため、ヘッジ有効性の評価は省略しております。
６．消費税等の会計処理
消費税および地方消費税の会計処理については、税抜方式によっております。
７．連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用
当社は、「所得税法等の一部を改正する法律」（令和２年法律第８号）において創設されたグループ通算制度
への移行およびグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目については、「連
結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」（実務対応報告第39号
2020年３月31日）第３項の取扱いにより、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針
第28号2018年２月16日）第44項の定めを適用せず、繰延税金資産および繰延税金負債の額について、改正
前の税法の規定に基づいております。
（重要な会計上の見積り）
当社の財務諸表は、収益および費用、資産および負債の測定ならびに事業年度末日現在の偶発事象の開示等に関する経営者の見積りおよび仮定を含んでおります。これらの見積りおよび仮定は新型コロナウイルスの感染拡大に伴う影響を含め、過去の実績および事業年度末日において合理的であると考えられる様々な要素を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。しかし、その性質上、将来において、これらの見積りおよび仮定とは異なる結果となる可能性があります。
見積りおよび仮定は経営者により継続して見直されております。これらの見積りおよび仮定の見直しによる影響は、その見積りおよび仮定を見直した期間およびそれ以降の期間において認識しております。
見積りおよび仮定のうち、当社の財務諸表で認識する金額に重要な影響を与える見積りおよび仮定は、以下のとおりであります。
（１）固定資産の減損
当事業年度において計上した減損損失の金額は2,947百万円であり、主な内容は「（損益計算書関係）※６．減損損失」に記載しております。
見積りおよび仮定に関する内容については、「連結財務諸表注記４．重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断（１）非金融資産の減損」に記載した内容と同一であります。
（２）退職後給付
当事業年度末における退職給付引当金の金額は貸借対照表に記載のとおりであります。
見積りおよび仮定に関する内容については、「連結財務諸表注記４．重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断（２）退職後給付」に記載した内容と同一であります。
（３）引当金
当事業年度末における各種引当金等の金額は貸借対照表に記載のとおりであります。
見積りおよび仮定に関する内容については、「連結財務諸表注記４．重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断（３）引当金」に記載した内容と同一であります。
（４）法人税等
当事業年度において計上した法人税等に関連する科目の金額については、貸借対照表ならびに損益計算書に記載のとおりであります。
見積りおよび仮定に関する内容については、「連結財務諸表注記４．重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断（４）法人所得税」に記載した内容と同一であります。
（５）偶発事象
「連結財務諸表注記４．重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断（５）偶発事象」に記載した内容と同一であります。
（表示方法の変更）
（「会計上の見積りの開示に関する会計基準」の適用）
「会計上の見積りの開示に関する会計基準」（企業会計基準第31号 2020年３月31日）を当事業年度の年度末に係る財務諸表から適用し、財務諸表に重要な会計上の見積りに関する注記を記載しております。
ただし、当該注記においては、当該会計基準第11項ただし書きに定める経過的な取扱いに従って、前事業年度に係る内容については記載しておりません。
（追加情報）
業績連動型株式報酬制度について
当社は、役員報酬BIP信託を導入しております。
（１）取引の概要
連結財務諸表（注記33．株式に基づく報酬）に記載しております。
（２）信託に残存する自社の株式
役員報酬BIP信託の会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」（実務対応報告第30号 平成27年３月26日）を適用し、信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く）により、純資産の部に自己株式として計上しております。
当該自己株式の帳簿価額および株式数は、2020年３月31日および2021年３月31日現在、それぞれ428百万円、259,468株および348百万円、210,928株であります。
（貸借対照表関係）
１．関係会社に対する金銭債権および金銭債務（区分表示したものを除く）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 短期金銭債権 | 136,695百万円 | 188,654百万円 |
| 長期金銭債権 | 0 | 0 |
| 短期金銭債務 | 54,130 | 73,352 |
| 長期金銭債務 | 833 | 817 |
※２．圧縮記帳
当事業年度において、国庫補助金等の受入れによる圧縮記帳は行っておりません。
なお、有形固定資産に係る国庫補助金等の受入れによる圧縮記帳累計額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 建物 | 1,005百万円 | 1,005百万円 |
| 構築物 | 73 | 73 |
| 機械及び装置 | 1,889 | 1,880 |
| 車両運搬具 | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 29 | 25 |
| 土地 | 102 | 102 |
| 計 | 3,100 | 3,087 |
３．保証債務
関係会社の借入債務に対して次のとおり保証を行っております。
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
||
| --- | --- | --- | --- |
| PT. Epson Batam | 2,551百万円 | PT. Epson Batam | 1,770百万円 |
（損益計算書関係）
１．関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 売上高 | 646,277百万円 | 659,824百万円 |
| 仕入高 | 391,056 | 364,838 |
| その他の営業取引 | 32,424 | 30,854 |
| 営業取引以外の取引 | 22,571 | 3,132 |
※２．販売費及び一般管理費
販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度11％、当事業年度９％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度89％、当事業年度91％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費用および金額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| 製品保証引当金繰入額 | 898百万円 | 461百万円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 85 | 70 |
| 給料手当 | 14,070 | 14,677 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,000 | 2,908 |
| 減価償却費 | 3,380 | 2,303 |
| 研究開発費 | 19,570 | 20,643 |
※３．固定資産売却益の内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 建物 | 0百万円 | －百万円 |
| 構築物 | － | － |
| 機械及び装置 | 1 | 4 |
| 車両運搬具 | 1 | － |
| 工具、器具及び備品 | 2 | 0 |
| 土地 | 4 | 4 |
| その他 | － | 60 |
| ソフトウェア | 4 | 0 |
| 計 | 13 | 70 |
| 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 機械及び装置 | 1百万円 | －百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | － |
| 土地 | 126 | － |
| 計 | 127 | － |
※５．固定資産除却損の内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 建物 | 90百万円 | 44百万円 |
| 構築物 | 6 | 9 |
| 機械及び装置 | 156 | 35 |
| 車両運搬具 | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 83 | 72 |
| 建設仮勘定 | 7 | 7 |
| ソフトウェア | － | 1 |
| 無形固定資産その他 | 1 | 0 |
| 長期前払費用 | 5 | 1 |
| 計 | 350 | 170 |
※６．減損損失
当社は、原則として、資産に対応して継続的に収支の把握を実施している管理会計上の事業区分を基準に、資金生成単位をグルーピングしております。売却予定資産および遊休資産等については、個別に減損の要否を検討しております。
当事業年度において認識した減損損失は、主としてウエアラブル機器事業の事業用資産に係るものであります。これは、同事業の収益性低下、ならびに事業戦略の見直しにより回収可能価額を算定した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額したものであり、減損損失2,870百万円を計上しております。回収可能価額は正味売却価額により算定しております。
（有価証券関係）
子会社株式および関連会社株式（当事業年度の貸借対照表計上額は子会社株式131,890百万円、関連会社株式63百万円、前事業年度の貸借対照表計上額は子会社株式133,283百万円、関連会社株式63百万円）は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||
| 固定資産（減損および償却超過） | 18,183百万円 | 18,611百万円 | |
| 退職給付引当金 | 9,094 | 10,433 | |
| 繰越欠損金 | 22,972 | 7,984 | |
| 株式評価減 | 5,653 | 5,212 | |
| たな卸資産評価減 | 4,266 | 4,004 | |
| 賞与引当金 | 3,013 | 3,493 | |
| その他 | 6,403 | 6,375 | |
| 繰延税金資産小計 | 69,588 | 56,115 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △14,427 | △10,657 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △21,154 | △7,984 | |
| 評価性引当額小計 | △35,581 | △18,642 | |
| 繰延税金資産合計 | 34,007 | 37,473 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △402 | △683 | |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △618 | △567 | |
| その他 | △319 | △94 | |
| 繰延税金負債合計 | △1,339 | △1,345 | |
| 繰延税金資産の純額 | 32,667 | 36,127 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主要な項目別の内訳
前事業年度および当事業年度は、税引前当期純損失のため記載を省略しております。
（収益認識に関する注記）
当社は、プリンティングソリューションズ事業、ビジュアルコミュニケーション事業、ウエアラブル・産業プロダクツ事業に係る製品の製造、販売を主な事業としており、こうした製品の販売については、通常は製品の引渡時点において当該製品に対する支配が顧客に移転し、当社の履行義務が充足されるため、当該製品の引渡時点で収益を認識しております。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 有形固定資産 | 建物 | 340,981 | 4,433 | 1,291 (123) |
6,095 | 344,123 | 256,159 |
| 構築物 | 19,772 | 136 | 114 (43) |
271 | 19,795 | 16,302 | |
| 機械及び装置 | 361,561 | ※2 6,256 | ※4 7,397 (1,788) |
13,432 | 360,419 | 313,860 | |
| 車両運搬具 | 276 | 24 | 4 | 27 | 297 | 246 | |
| 工具、器具及び備品 | 60,161 | 3,468 | 3,847 (256) |
3,538 | 59,782 | 52,174 | |
| 土地 | 28,482 | 11 | 153 (135) |
― | 28,340 | ― | |
| 建設仮勘定 | 767 | ※3 11,626 | ※5 12,149 (97) |
― | 245 | ― | |
| その他 | 723 | ― | 723 | ― | ― | ― | |
| 計 | 812,727 | 25,956 | 25,680 (2,445) |
23,365 | 813,003 | 638,743 | |
| 無形固定資産 | ソフトウェア | 27,706 | 5,421 | 4,406 (97) |
2,434 | 28,721 | 21,858 |
| その他 | 15,926 | 5 | 768 | 506 | 15,162 | 12,204 | |
| 計 | 43,632 | 5,426 | 5,175 (97) |
2,940 | 43,883 | 34,063 |
（注） １．当期減少額欄の（ ）内は内書きで、減損損失の計上額であります。
※２．機械及び装置の当期増加額6,256百万円の内訳は、①液晶プロジェクター製造用(1,912百万円)、
②プリンター製造用(1,319百万円)③半導体および水晶デバイス製造用(991百万円)、その他であります。
※３．建設仮勘定の当期増加額11,626百万円の内訳は、①機械及び装置(4,769百万円)、
②広丘事業所建物(1,739百万円)、③福利厚生施設(1,176百万円)、その他であります。
※４．機械及び装置の当期減少額7,397百万円の内訳は、①売廃却による処分(5,795百万円)、
②減損損失による減少(1,788百万円)、その他であります。
※５．建設仮勘定の当期減少額12,149百万円の内訳は、本科目への振替(機械及び装置 5,283百万円、
広丘事業所建物 1,603百万円、福利厚生施設 1,274百万円）、その他であります。
※６．当期首残高および当期末残高は、取得価額により記載しております。
【引当金明細表】
| （単位：百万円） |
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 貸倒引当金 | 16 | 0 | ― | 16 |
| 賞与引当金 | 9,812 | 13,241 | 9,812 | 13,241 |
| 役員賞与引当金 | 85 | 70 | 85 | 70 |
| 製品保証引当金 | 2,026 | 461 | 813 | 1,673 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都中央区八重洲一丁目２番１号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://kmasterplus.pronexus.co.jp/main/corp/6/7/6724/index.html |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注）当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、同第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利以外の権利を有しておりません。
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書およびその添付書類ならびに確認書 | 2020年６月26日 関東財務局長に提出 |
事業年度（第78期）（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| (2) | 内部統制報告書 | 2020年６月26日 関東財務局長に提出 |
事業年度（第78期）（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| (3) | 臨時報告書 | 2020年６月30日 関東財務局長に提出 |
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における決議事項）の規定に基づく臨時報告書
| (4) | 四半期報告書および確認書 | 2020年８月４日 関東財務局長に提出 |
第１四半期（第79期）（自 2020年４月１日 至 2020年６月30日）
| (5) | 四半期報告書および確認書 | 2020年11月２日 関東財務局長に提出 |
第２四半期（第79期）（自 2020年７月１日 至 2020年９月30日）
| (6) | 四半期報告書および確認書 | 2021年２月１日 関東財務局長に提出 |
|
| 第３四半期（第79期）（自 2020年10月１日 至 2020年12月31日） |
有価証券報告書（通常方式）_20210626103932
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。