Quarterly Report • Nov 4, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Den organiska försäljningstillväxten fortsatte att vara stark, stödd av god försäljning i USA och i Europa och av en fortsatt positiv utveckling i Spanien. Vi uppskattar att vi växer snabbare än säkerhetsmarknaderna i USA och Europa, huvudsakligen stöttat av vår strategi av säkerhetslösningar och teknik. Vi bedömer att vi kan öka försäljningen av säkerhetslösningar och teknik i åtminstone samma takt som föregående år, det vill säga 28 procent eller mer. Detta stöds av utvecklingen under de första nio månaderna 2015.
Den valutajusterade vinsten per aktie förbättrades med 10 procent under de första nio månaderna och rörelsemarginalen förbättrades i det tredje kvartalet och var oförändrad under perioden.
Under de senaste åren har Securitas kommit långt i strävan att bli det ledande säkerhetsföretaget inom säkerhets- och tekniklösningar. Vi är i framkant av förändringen som pågår i säkerhetsbranschen. Under det tredje kvartalet 2015 har vi lanserat koncernens visionsarbete för 2020 för att finslipa vår strategi för att bli än starkare under de kommande åren. Vi har satt upp en tydlig plan och har startat implementeringen att förstärka och öka takten i strategiarbetet. I vår vision 2020 är vi det ledande internationella säkerhetsföretaget, specialister på säkerhetstjänster baserade på människor, teknik och kunskap.
Securitas kommer fortsätta att investera och leda i att kombinera teknik med bevakningstjänster och aktivt söka organisk växt inom säkerhetslösningar och teknik, samt förvärvsmöjligheter inom elektronisk säkerhet. I oktober ingick Securitas avtal att förvärva de kommersiella avtalen och de operativa tillgångarna i Diebold Incorporated's verksamhet inom Electronic Security i Nordamerika, den tredje största leverantören av elektroniska säkerhetstjänster i Nordamerika. Detta förvärv är helt i linje med vår vision för 2020 och möjliggör för oss att erbjuda kompletta integrerade säkerhetstjänster till våra nordamerikanska kunder.
| Januari–september |
|---|
| i sammandrag 2 |
| Koncernens utveckling 3 |
| Affärssegmentens utveckling 5 |
| Kassaflöde 8 |
| Sysselsatt kapital och finansiering 9 |
| Förvärv och avyttringar 10 |
| Övriga väsentliga händelser 11 |
| Risker och osäkerhets faktorer 11 |
| Moderbolagets verksamhet 12 |
| Redovisningsprinciper 13 |
| Årsstämma 2016 14 |
| Koncernens finansiella |
| rapporter 15 |
| Segmentsöversikt 19 |
| Noter 21 |
| Moderbolaget 23 |
| Definitioner 23 |
Finansiell information .......... 24
Det kommer också att bli alltmer viktigt de kommande åren att koordinera vårt arbete och våra investeringar inom IT och med Securitas övervakningscentraler, vilket kommer att göra oss mer enhetliga från ett kundperspektiv och samtidigt öka kostnadseffektiviteten.
Vi kommer också att fortsätta utöka vår ronderande bevakning, vårt nätverk och densitet för utryckningar, eftersom vi bedömer att det kommer att vara en allt viktigare konkurrensfördel att kunna rycka ut snabbare än något annat säkerhetsföretag. För att möjliggöra detta kommer vi att undersöka nya kanaler för att generera försäljningstillväxt inom larmövervakning och ronderande bevakning. Därtill kommer vi att expandera vårt erbjudande bortom bevakning och elektronisk säkerhet genom investeringar och ett starkare fokus inom brandsäkerhet och riskhantering för företag. Vi ser goda operationella synergier inom dessa områden och samtidigt ökar det värdet vi kan leverera till våra kunder eftersom det optimerar den totala kostnaden för säkerhet och trygghet.
Vi har redan bevisat att vår strategi differentierar oss från våra konkurrenter vilket kommer möjliggöra att generera högre organisk försäljningstillväxt än marknadens genomsnitt.
Alf Göransson VD och koncernchef
| Kvartal | Förändring, % | 9M Förändring, % |
Helår | Föränd ring, % |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 3 | Kv 3 | Valuta | Valuta | |||||||
| MSEK | 2015 | 2014 Total | justerad | 2015 | 2014 Total | justerad | 2014 | Total | ||
| Försäljning | 20 468 | 18 003 | 14 | 5 | 59 829 | 51 234 | 17 | 5 | 70 217 | 7 |
| Organisk försäljningstillväxt, % |
4 | 4 | 5 | 3 | 3 | |||||
| Rörelseresultat före | ||||||||||
| avskrivningar | 1 121 | 962 | 17 | 8 | 2 956 | 2 488 | 19 | 7 | 3 505 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 5,5 | 5,3 | 4,9 | 4,9 | 5,0 | |||||
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade |
||||||||||
| immateriella tillgångar | –68 | –61 | –202 | –182 | –251 | |||||
| Förvärvsrelaterade kostnader |
–4 | –2 | –21 | –13 | –17 | |||||
| Rörelseresultat | ||||||||||
| efter avskrivningar | 1 049 | 899 | 17 | 8 | 2 733 | 2 293 | 19 | 7 | 3 237 | 7 |
| Finansiella intäkter och kostnader |
–78 | –82 | –229 | –245 | –328 | |||||
| Resultat före skatt | 971 | 817 | 19 | 10 | 2 504 | 2 048 | 22 | 9 | 2 909 | 10 |
| Periodens resultat | 687 | 574 | 20 | 11 | 1 773 | 1 438 | 23 | 10 | 2 072 | 12 |
| Vinst per aktie (SEK) | 1,88 | 1,57 | 20 | 11 | 4,84 | 3,93 | 23 | 10 | 5,67 | 12 |
| Rörelsens | ||||||||||
| kassaflöde, % | 116 | 109 | 77 | 65 | 82 | |||||
| Fritt kassaflöde | 1 030 | 815 | 1 356 | 783 | 1 855 | |||||
| Fritt kassaflöde i förhållande till nettoskuld |
- | - | 0,23 | 0,16 | 0,18 |
| Organisk försäljningstillväxt | Rörelsemarginal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 3 | 9M | Kv 3 | 9M | |||||
| % | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Security Services North America | 3 | 4 | 4 | 3 | 5,8 | 5,4 | 5,4 | 5,2 |
| Security Services Europe | 3 | 2 | 3 | 1 | 6,4 | 6,4 | 5,5 | 5,7 |
| Security Services Ibero-America | 14 | 9 | 12 | 7 | 4,7 | 4,4 | 4,5 | 4,4 |
| Koncernen | 4 | 4 | 5 | 3 | 5,5 | 5,3 | 4,9 | 4,9 |
Organisk försäljningstillväxt, %
Försäljningen uppgick till 20 468 MSEK (18 003) och den organiska försäljningstillväxten var 4 procent (4). Samtliga affärssegment visade stark organisk försäljningstillväxt och försäljningen var genomgående hög i koncernen. I Security Services North America uppgick den organiska försäljningstillväxten till 3 procent (4), där framförallt de fem bevakningsregionerna bidrog till utvecklingen. Den organiska försäIjningstillväxten i Security Services Europe var 3 procent (2), en förbättring som drevs huvudsakligen av Belgien, Sverige, Turkiet och Tyskland. Security Services Ibero-America förbättrades till 14 procent (9) med stark ökning i Chile och Colombia men också positiv utveckling i Spanien. Argentina fortsatte att vara det land som bidrog mest till affärssegmentets totala organiska försäljningstillväxt. Den valutajusterade försäljningstillväxten i koncernen, inklusive förvärv, var 5 procent (4).
Rörelseresultat före avskrivningar var 1 121 MSEK (962) vilket, justerat för valutakursförändringar, representerade en förändring på 8 procent (4).
Koncernens rörelsemarginal var 5,5 procent (5,3), en förbättring som framförallt drevs av Security Services North America.
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till –68 MSEK (–61).
Förvärvsrelaterade kostnader var –4 MSEK (–2). För ytterligare information hänvisas till not 4.
Finansiella intäkter och kostnader uppgick till –78 MSEK (–82).
Resultat före skatt uppgick till 971 MSEK (817).
Koncernens skattesats var 29,2 procent (29,8). Ökningen av koncernens skattesats jämfört med helårsskattesatsen för 2014 på 28,8 procent beror på förstärkningen av US-dollarn och dess påverkan på koncernens resultat.
Nettoresultatet var 687 MSEK (574). Vinst per aktie var 1,88 SEK (1,57).
Försäljningen uppgick till 59 829 MSEK (51 234) och den organiska försäljningstillväxten var 5 procent (3). Samtliga affärssegment ökade den organiska försäljningstillväxten stöttad av vår strategi om att addera värde till kunderna genom säkerhetslösningar och teknik. Vi bedömer att vi för närvarande växer snabbare än säkerhetsmarknaden i USA liksom i Europa. Den valutajusterade försäljningstillväxten, inklusive förvärv, var 5 procent (3).
Rörelseresultat före avskrivningar var 2 956 MSEK (2 488) vilket, justerat för valutakursförändringar, representerade en förändring på 7 procent (1).
Koncernens rörelsemarginal var 4,9 procent (4,9). Rörelsemarginalen i Security Services North America förbättrades, liksom i Security Services Ibero-America, medan den gick ned i Security Services Europe. De totala prisjusteringarna i koncernen var ungefär i nivå med lönekostnadsökningarna.
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till –202 MSEK (–182).
Förvärvsrelaterade kostnader var –21 MSEK (–13). För ytterligare information hänvisas till not 4.
Finansiella intäkter och kostnader uppgick till –229 MSEK (–245).
Resultat före skatt uppgick till 2 504 MSEK (2 048).
Koncernens skattesats var 29,2 procent (29,8). Ökningen av koncernens skattesats jämfört med helårsskattesatsen för 2014 på 28,8 procent beror på förstärkningen av US-dollarn och dess påverkan på koncernens resultat.
Nettoresultatet var 1 773 MSEK (1 438). Vinst per aktie var 4,84 SEK (3,93).
Security Services North America tillhandahåller säkerhetstjänster i USA, Kanada och Mexiko och består av 13 affärsenheter: en organisation för nationella och globala kunder, fem geografiska regioner och fem specialiserade affärsenheter i USA – kritisk infrastruktur, hälso- och sjukvård, Pinkerton Corporate Risk Management, mobila tjänster och tekniktjänster – plus Kanada och Mexiko. Totalt finns det cirka 640 platschefer och 107 000 medarbetare.
| Kvartal | Förändring, % | 9M | Förändring, % | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 3 2015 |
Kv 3 2014 |
Total | Valuta justerad |
2015 | 2014 | Total | Valuta justerad |
2014 |
| Total försäljning | 7 888 | 6 470 | 22 | 3 | 23 007 | 18 006 | 28 | 4 | 24 989 |
| Organisk försäljningstillväxt, % |
3 | 4 | 4 | 3 | 3 | ||||
| Andel av koncernens försäljning, % |
39 | 36 | 38 | 35 | 36 | ||||
| Rörelseresultat före avskrivningar |
454 | 351 | 29 | 9 | 1 253 | 928 | 35 | 9 | 1 333 |
| Rörelsemarginal, % | 5,8 | 5,4 | 5,4 | 5,2 | 5,3 | ||||
| Andel av koncernens rörelseresultat, % |
40 | 36 | 42 | 37 | 38 |
Rörelsemarginal, % 2015
Den organiska försäljningstillväxten var 3 procent (4), och speglade god försäljning med hög aktivitet och höga anbudsnivåer i affärssegmentet. De fem bevakningsregionerna visade genomgående stark utveckling och var den främsta bidragande faktorn till den organiska försäljningstillväxten. Pinkerton Corporate Risk Management visade god utveckling av den organiska försäljningstillväxten vilket också verksamheten inom ronderande bevakning i USA gjorde.
Rörelsemarginalen var 5,8 procent (5,4). Försäljningstillväxten fortsatte att ge positiv hävstångseffekt. Förbättringen härrör också till positiv skillnad mellan prisökningar och lönerelaterade kostnadsökningar. Vår strategi att öka försäljningen av säkerhetslösningar och teknik bidrog också till förbättringen av rörelsemarginalen.
Den svenska kronans växelkurs försvagades väsentligt gentemot US-dollarn, vilket hade en positiv påverkan på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 9 procent för kvartalet.
Den organiska försäljningstillväxten var 4 procent (3), driven av den genomgående starka försäljningsutvecklingen i de fem bevakningsregionerna. Pinkerton Corporate Risk Management visade god utveckling av den organiska försäljningstillväxten vilket också verksamheten inom ronderande bevakning i USA gjorde. Vi bedömer att vår växt är högre än den amerikanska säkerhetsmarknadens, bland annat stödd av vår strategi att öka försäljningen av säkerhetslösningar och teknik. Vi uppskattar att hälsovårdsreformens införande bidrar till den organiska försäljningstillväxten i Security Services North America med cirka 1 procent under 2015.
Rörelsemarginalen var 5,4 procent (5,2), framförallt stödd av hävstångseffekten från högre organisk försäljningstillväxt men också av positiv skillnad mellan prisökningar och lönerelaterade kostnadsökningar.
Den svenska kronans växelkurs försvagades väsentligt gentemot US-dollarn, vilket hade en positiv påverkan på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 9 procent för perioden.
Andelen bibehållna kundkontrakt var 90 procent (87). Personalomsättningen i affärssegmentet var 65 procent (53).
Organisk försäljningstillväxt, %
Security Services Europe tillhandahåller säkerhetstjänster till större och medelstora kunder i 26 länder, samt flygplatssäkerhet i 15 länder. Tjänsteerbjudandet omfattar även mobila säkerhetstjänster för mindre och medelstora företag och bostadsområden, samt elektroniska larmövervakningstjänster. Totalt har organisationen 900 platschefer och 117 000 medarbetare.
| Kvartal | Förändring, % | 9M | Förändring, % | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 3 2015 |
Kv 3 20141) |
Total | Valuta justerad |
2015 | 20141) | Total | Valuta justerad |
20141) |
| Total försäljning | 9 453 | 8 897 | 6 | 4 | 27 724 | 25 727 | 8 | 4 | 34 908 |
| Organisk försäljningstillväxt, % |
3 | 2 | 3 | 1 | 2 | ||||
| Andel av koncernens försäljning, % |
46 | 49 | 46 | 50 | 50 | ||||
| Rörelseresultat före avskrivningar |
603 | 567 | 6 | 6 | 1 537 | 1 457 | 5 | 4 | 2 050 |
| Rörelsemarginal, % | 6,4 | 6,4 | 5,5 | 5,7 | 5,9 | ||||
| Andel av koncernens rörelseresultat, % |
54 | 59 | 52 | 59 | 58 |
1) Jämförelsetalen har omräknats. För ytterligare information hänvisas till not 8.
Den organiska försäljningstillväxten var 3 procent (2). Förbättringen drevs huvudsakligen av Belgien, Sverige, Turkiet och Tyskland. Den starka organiska försäljningstillväxten i Turkiet berodde på många tekniska installationer och god extraförsäljning. Ett antal länder i affärssegmentet visade betydande extraförsäljning i kvartalet och extraförsäljningen totalt sett i affärssegmentet var högre än motsvarande kvartal föregående år.
Rörelsemarginalen var 6,4 procent (6,4), huvudsakligen stöttad av förbättringar i Frankrike, Norge och Turkiet men balanserat av en nedgång i Nederländerna och Östeuropa. Den negativa effekten av högre sociala avgifter för unga anställda i Sverige uppvägdes av stark tilläggsförsäljning i kvartalet.
Den svenska kronans växelkurs försvagades något gentemot euron, vilket hade en positiv inverkan på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 6 procent i kvartalet.
Den organiska försäljningstillväxten var 3 procent (1), driven av länder som Belgien, Sverige, Turkiet och Tyskland. Andra länder med god utveckling var Finland och Tjeckien. Den starka organiska försäljningstillväxten i Turkiet berodde på många tekniska installationer och god tilläggsförsäljning. Vår bedömning är att försäljningstillväxten är högre än den europeiska säkerhetsmarknadens tillväxt, framförallt stöttad av vår strategi att öka försäljningen av säkerhetslösningar och teknik.
Rörelsemarginalen var 5,5 procent (5,7). Nedgången beror framförallt på ökade arbetsgivaravgifter i Sverige, en besvärlig marknadssituation i Nederländerna samt på några kontraktsförluster i Östeuropa. I Sverige ökade arbetsgivaravgifterna för unga anställda under sommaren 2015. Den negativa effekten på rörelseresultatet under 2015 uppskattas till –20 MSEK, och den uppskattade negativa helårseffekten för 2016 till –50 MSEK.
Den svenska kronans växelkurs försvagades gentemot euron, vilket hade en positiv inverkan på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 4 procent i perioden.
Andelen bibehållna kundkontrakt var 92 procent (92). Personalomsättningen var 27 procent (26).
Organisk försäljningstillväxt, %
Security Services Ibero-America tillhandahåller säkerhetstjänster åt större och medelstora kunder i sju latinamerikanska länder, samt i Portugal och Spanien i Europa. Security Services Ibero-America har totalt cirka 190 platschefer och 58 000 medarbetare.
| Kvartal | Förändring, % | 9M | Förändring, % | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 3 2015 |
Kv 3 2014 |
Total | Valuta justerad |
2015 | 2014 | Total | Valuta justerad |
2014 |
| Total försäljning | 2 806 | 2 363 | 19 | 14 | 8 140 | 6 732 | 21 | 13 | 9 238 |
| Organisk försäljningstillväxt, % |
14 | 9 | 12 | 7 | 8 | ||||
| Andel av koncernens försäljning, % |
14 | 13 | 14 | 13 | 13 | ||||
| Rörelseresultat före avskrivningar |
133 | 105 | 27 | 22 | 369 | 294 | 26 | 16 | 396 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 4,4 | 4,5 | 4,4 | 4,3 | ||||
| Andel av koncernens rörelseresultat, % |
12 | 11 | 12 | 12 | 11 |
Den organiska försäljningstillväxten var 14 procent (9) i affärssegmentet, där Latinamerika visade en stark organisk försäljningstillväxt på 27 procent (24). Argentina fortsatte att främst bidra till affärssegmentets organiska försäljningstillväxt, medan Chile och Colombia visade den största förbättringen jämfört med föregående år. Spanien hade positiv organisk försäljningstillväxt trots att ett betydande förlusttyngt flygplatskontrakt avslutades.
Rörelsemarginalen var 4,7 procent (4,4), framförallt driven av förbättringen i Spanien men också med bidrag från Argentina.
Den svenska kronans växelkurs försvagades något gentemot euron och den argentinska peson vilket hade en positiv inverkan på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen i segmentet var 22 procent för kvartalet.
Den organiska försäljningstillväxten var 12 procent (7), en förbättring driven framförallt av Chile, Colombia och Spanien. Argentina bidrog mest till affärssegmentets organiska försäljningstillväxt. Latinamerika visade en stark organisk försäljningstillväxt på 25 procent (23). Makroekonomin i Latinamerika saktar in avsevärt, men det visar sig ännu inte i vår utveckling. Vår strategi av specialisering, säkerhetslösningar och teknik fortsatte att stötta den starka organiska försäljningstillväxten.
Rörelsemarginalen var 4,5 procent (4,4), framförallt driven av förbättringen i Spanien och med bidrag från Argentina. Rörelsemarginalens förbättring dämpades av utvecklingen i Peru och Portugal.
Ett kollektivavtal slöts i Spanien under juli månad med löneökningar i januari och juli 2016 på totalt 2,5 procent, vilket möjliggör prisförhandlingar god tid i förväg.
Den svenska kronans växelkurs försvagades något gentemot euron och mer signifikant gentemot den argentinska peson vilket hade en positiv inverkan på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen i segmentet var 16 procent för perioden.
Andelen bibehållna kundkontrakt var 91 procent (91). Personalomsättningen var 30 procent (27).
0 150 300 450 600 750 900 Kv3 Kv4 Kv1 Kv2 Kv3
2014 2015
Rörelsens kassaflöde uppgick till 1 298 MSEK (1 047), motsvarande 116 procent (109) av rörelseresultat före avskrivningar.
Effekten från förändring av kundfordringar uppgick till –187 MSEK (–123). Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital uppgick till 373 MSEK (222).
Det fria kassaflödet var 1 030 MSEK (815), motsvarande 129 procent (121) av justerat resultat.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten var –753 MSEK (–753) till följd av en nettominskning av lån.
Kassaflöde för perioden var 255 MSEK (32).
Rörelsens kassaflöde uppgick till 2 289 MSEK (1 621), motsvarande 77 procent (65) av rörelseresultat före avskrivningar.
Rörelsens kassaflöde har påverkats av investeringar i anläggningstillgångar, som netto uppgick till –204 MSEK (–101). Investeringarna avser huvudsakligen utrustning som används för kundkontrakt som omfattar säkerhetslösningar, vilket reflekterar vår strategi att öka försäljningen av säkerhetslösningar och teknik. Sådana investeringar påverkar det fria kassaflödet och skrivs av under kontraktsperioden.
Effekten från förändring av kundfordringar uppgick till –660 MSEK (–428), med en negativ effekt av en ökning av antalet utestående kundfordringsdagar jämfört med december. Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital uppgick till 197 MSEK (–338), positivt påverkad av tidpunkten för löneutbetalningar i den amerikanska verksamheten under det första kvartalet.
Det fria kassaflödet var 1 356 MSEK (783), motsvarande 65 procent (45) av justerat resultat.
Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv, var –136 MSEK (–240), varav utbetalda köpeskillingar uppgick till –132 MSEK (–228), övertagna nettoskulder uppgick till 13 MSEK (0) och betalda förvärvsrelaterade kostnader uppgick till –17 MSEK (–12).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten var –1 988 MSEK (–2 303) till följd av betald utdelning om –1 095 MSEK (–1 095) samt en nettominskning av lån om –893 MSEK (–1 208).
Kassaflöde för perioden var –784 MSEK (–1 822). Utgående balans för likvida medel efter omräkningsdifferenser om –19 MSEK var 2 622 MSEK (3 425 per den 31 december 2014).
| MSEK 30 sep 2015 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt sysselsatt kapital |
4 572 | |||||
| Goodwill | 16 688 | |||||
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
1 099 | |||||
| Andelar i intressebolag |
363 | |||||
| Sysselsatt kapital | 22 722 | |||||
| Nettoskuld | 10 718 | |||||
| Eget kapital | 12 004 | |||||
| Finansiering | 22 722 |
| MSEK | |
|---|---|
| 1 jan 2015 | –10 422 |
| Fritt kassaflöde | 1 356 |
| Förvärv | –136 |
| Betalningar av jämförelsestörande poster |
–15 |
| Lämnad utdelning | –1 095 |
| Förändring av nettoskuld |
110 |
| Omräkning | –396 |
| Omvärdering | –10 |
30 sep 2015 –10 718
Koncernens operativt sysselsatta kapital uppgick till 4 572 MSEK (3 924 per den 31 december 2014), motsvarande 6 procent av försäljningen (6 per den 31 december 2014), justerat för förvärvens helårsförsäljning. Vid omräkning av det utländska operativt sysselsatta kapitalet till svenska kronor ökade koncernens operativt sysselsatta kapital med 90 MSEK.
Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov i koncernens kassagenererande enheter, som krävs enligt IFRS, ägde rum under tredje kvartalet 2015 i samband med att affärsplanerna för 2016 utarbetades. Ingen av de kassagenererande enheter vars nedskrivningsbehov prövades hade ett bokfört värde som översteg återvinningsvärdet. Följaktligen har ingen nedskrivning redovisats för 2015. För 2014 redovisades inte heller någon nedskrivning.
Koncernens totala sysselsatta kapital uppgick till 22 722 MSEK (21 721 per den 31 december 2014). Vid omräkning av det utländska sysselsatta kapitalet till svenska kronor ökade koncernens sysselsatta kapital med 546 MSEK. Avkastningen på sysselsatt kapital var 17 procent (16 per den 31 december 2014).
Koncernens nettoskuld uppgick till 10 718 MSEK (10 422 per den 31 december 2014). Det fria kassaflödet om 1 356 MSEK har haft en positiv effekt på nettoskulden under perioden medan nettoskulden har påverkats negativt främst av utdelning om 1 095 MSEK, som betalades till aktieägarna i maj 2015, samt omräkning av den utländska nettoskulden till svenska kronor om 396 MSEK.
Fritt kassaflöde i förhållande till nettoskuld uppgick till 0,23 (0,16). Räntetäckningsgraden uppgick till 12,6 (9,7).
Securitas har en revolverande kreditfacilitet med 12 banker med vilka Securitas har en väl etablerad affärsrelation. Kreditfaciliteten består av två delar på 550 MUSD respektive 440 MEUR. Förfallotidpunkten är 2020, med möjlighet till förlängning ytterligare två år. Ytterligare information om finansiella instrument och kreditfaciliteter återfinns i not 6.
Standard and Poor's rating för Securitas är BBB. Utsikten ändrades från stabil till positiv under det andra kvartalet 2015. Koncernens likviditet anses vara stark.
Det egna kapitalet uppgick till 12 004 MSEK (11 299 per den 31 december 2014). Vid omräkning av utländska tillgångar och skulder till svenska kronor ökade det egna kapitalet med 150 MSEK. För ytterligare information se rapport över totalresultat på sidan 15.
Det totala antalet utestående aktier uppgick till 365 058 897 (365 058 897) per den 30 september 2015.
| Bolag | Affärssegment 1) | Inkl. fr.o.m. |
För värvad andel 2) |
Årlig försälj ning 3) |
Enter prise |
value 4) Goodwill | Förv. rel. immate riella tillgångar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 16 228 | 1 244 | |||||
| Övriga förvärv och avyttringar 5) 7) | - | - | 82 | 119 | 32 | 57 | |
| Summa förvärv och avyttringar januari–september 2015 | 82 | 119 | 326) | 57 | |||
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | - | –202 | |||||
| Omräkningsdifferenser | 428 | 0 | |||||
| Utgående balans | 16 688 | 1 099 |
1) Avser affärssegment med huvudansvar för förvärvet.
2) Avser röstandelar vid förvärv av aktier. För inkråmsförvärv anges ej röstandelar.
3) Uppskattad årlig försäljning.
4) Betalt förvärvspris med tillägg för förvärvad nettoskuld, men exklusive eventuella tilläggsköpeskillingar.
5) Avser periodens övriga förvärv, avyttringar och uppdaterade förvärvskalkyler från föregående år för följande enheter: MH Bevakning (kontraktsportfölj), Sverige, PSS och Vaktco (kontraktsportfölj), Norge, HH Vagt, Danmark, Polar Security (kontraktsportfölj), Finland, Sectrans och SEIV, Frankrike, Fire Fighting Technology, Belgien, Data & Archief (avyttring) och Poseidon, Nederländerna, Sensormatic, Turkiet, Fuego Red och Trailback, Argentina, Urulac, Uruguay och Pinglin, Kina. Avser även utbetalda tilläggsköpeskillingar i Sverige, Norge, Finland, Tyskland, Frankrike, Belgien, Kroatien, Turkiet, Argentina, Uruguay och Sydafrika.
6) Goodwill som förväntas vara skattemässigt avdragsgill uppgår till 0 MSEK.
7) Tilläggsköpeskillingar har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. Nettot av nya tilläggsköpeskillingar, betalningar från tidigare redovisade tilläggsköpeskillingar samt omvärdering av tilläggsköpeskillingar i koncernen var –79 MSEK. Totalt uppgår de kort- och långfristiga tilläggsköpeskillingarna i koncernens balansräkning till 453 MSEK.
Samtliga förvärvskalkyler är föremål för slutlig justering senast ett år efter förvärvstidpunkten. Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande specificeras i rapporten förändringar i eget kapital på sidan 18. Transaktionskostnader och omvärdering av tilläggsköpeskillingar specificeras i not 4 på sidan 21.
I oktober ingick Securitas avtal att förvärva de kommersiella avtalen och de operativa tillgångarna i Diebold Incorporated's verksamhet inom Electronic Security i Nordamerika, den tredje största leverantören av elektroniska säkerhetstjänster i Nordamerika. Försäljningen under den senaste tolvmånadersperioden i det förvärvade Diebold Electronic Securitys verksamhet, från 30 juni 2014 till 30 juni 2015, uppgick till 2 760 MSEK (330 MUSD). Köpeskillingen uppgår till cirka 2 900 MSEK (350 MUSD) på skuldfri basis, inklusive ett normaliserat rörelsekapital, vilket enligt Securitas beräkningar motsvarar cirka 11 beräknad EBITDA för 2015 för den förvärvade verksamheten efter att den har skilts ut från Diebold Incorporated. Förvärvet kommer att bidra till Securitas vinst per aktie från och med 2016.
I över 70 år har Diebolds nordamerikanska verksamhet inom Electronic Security sammanfört teknologisk innovation, säkerhetsexpertis och kvalitativa tjänster för att bli en ledande leverantör av heltäckande elektroniska säkerhetslösningar och tjänster till företagskunder. Diebolds nordamerikanska verksamhet inom Electronic Security har cirka 1 100 anställda.
Engångskostnaderna för att skilja ut Diebolds verksamhet inom Electronic Security från Diebold Incorporated kommer tillsammans med transaktionskostnaderna att uppgå till cirka 60 MSEK (7 MUSD), och kommer att redovisas under 2016. Förvärvet kräver godkännande av berörda myndigheter. Förvärvet väntas kunna slutföras under första kvartalet 2016, då verksamheten konsolideras i Securitas.
För kritiska uppskattningar och bedömningar, avsättningar samt ansvarsförbindelser hänvisas till årsredovisningen för 2014. Om inga väsentliga händelser har inträffat som berör informationen i årsredovisningen lämnas i delårsrapporten ingen ytterligare kommentar om respektive ärende.
Som beskrivs på sidan 113 i årsredovisningen för 2014 har den spanska skattemyndigheten nekat vissa avdrag. En sakfråga avser nekade ränteavdrag för åren 2003–2009, där olika år för närvarande behandlas av olika instanser i de spanska domstolarna. Securitas har nu erhållit en negativ dom ifrån domstolens första instans TEAC, avseende åren 2006–2007. Denna dom motsäger och bortser från en dom till fördel för Securitas, vilken avgetts av den överordnade domstolen i andra instans Audiencia Nacional 2014, avseende samma sakfråga för åren 2003–2005, en dom som har överklagats av skattemyndigheten till högsta domstolen. En annan sakfråga avser en nekad tillämpning av en skattefri fission av det spanska Securitas Systems-bolaget under 2006, för vilken Securitas nu erhållit en negativ dom från TEAC. Om besluten slutligen fastställs av spansk domstol är beloppen som angetts i årsredovisningen för 2014 fortfarande relevanta. Securitas kommer nu att överklaga de två domarna till nästa instans, Audiencia Nacional. Securitas anser sig ha agerat i enlighet med tillämplig lagstiftning och kommer att försvara sin ståndpunkt i domstol. Skattebesluten skapar dock en viss osäkerhet och det kan ta lång tid innan slutliga domar faller.
Att hantera risker är nödvändigt för att Securitas ska kunna följa sina strategier och uppnå sina företagsmål. Securitas risker kan delas in i tre huvudsakliga kategorier: kontraktsrisker, operativa uppdragsrisker och finansiella risker. Securitas ansats vad gäller övergripande riskhantering (enterprise risk management) beskrivs utförligare i årsredovisningen för 2014.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis ansvarsförbindelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar.
Under den kommande tremånadersperioden kan det faktiska finansiella utfallet av vissa tidigare redovisade jämförelsestörande poster, avsättningar och ansvarsförbindelser, vilka beskrivs i årsredovisningen för 2014 och i förekommande fall ovan under rubriken Övriga väsentliga händelser, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.
Koncernens moderbolag, Securitas AB, bedriver ingen operativ verksamhet. Securitas AB består av koncernledning och stödfunktioner för koncernen.
Moderbolagets intäkter uppgick till 653 MSEK (650) och avser främst licensintäkter och övriga intäkter från dotterbolag.
Finansiella intäkter och kostnader uppgick till 1 592 MSEK (654). Ökningen av finansiella intäkter och kostnader jämfört med föregående år förklaras främst av utdelningar från dotterbolag. Resultat före skatt uppgick till 1 596 MSEK (746).
Moderbolagets anläggningstillgångar uppgick till 38 517 MSEK (38 535 per den 31 december 2014) och består huvudsakligen av aktier i dotterbolag till ett värde av 37 282 MSEK (37 258 per den 31 december 2014). Omsättningstillgångarna uppgick till 6 429 MSEK (6 199 per den 31 december 2014), varav likvida medel uppgick till 1 909 MSEK (2 068 per den 31 december 2014).
Det egna kapitalet uppgick till 25 629 MSEK (25 027 per den 31 december 2014). Utdelning om 1 095 MSEK (1 095) betalades till aktieägarna i maj 2015.
Moderbolagets skulder uppgick till 19 317 MSEK (19 707 per den 31 december 2014) och består i huvudsak av räntebärande skulder.
För ytterligare information se moderbolagets finansiella rapporter i sammandrag på sidan 23.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen.
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards" (IFRS) sådana de antagits av Europeiska Unionen, Årsredovisningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättandet av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 69 till 75 i årsredovisningen för 2014. Redovisningsprinciperna finns också tillgängliga på koncernens hemsida www.securitas.com/sv/ under rubriken Investerare – Finansiell data – Redovisningsprinciper.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 39 på sidan 119 i årsredovisningen för 2014.
Ingen av de publicerade standarder och tolkningar som är obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2015 bedöms ha någon påverkan på koncernens finansiella rapporter. Det har därmed inte skett några förändringar i koncernens eller moderbolagets redovisningsprinciper jämfört med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 2 och not 39 i årsredovisningen för 2014.
Securitas årsstämma kommer att äga rum onsdagen den 4 maj 2016 kl 16.00 på Hilton Stockholm Slussen, Guldgränd 8 i Stockholm.
Vid årsstämman den 8 maj 2015 valdes följande fem personer som medlemmar i valberedningen för att arbeta inför årsstämman 2016.
Gustaf Douglas (ordförande) – företrädare för Investment AB Latour med flera Mikael Ekdahl – företrädare för Melker Schörling Jan Andersson – företrädare för Swedbank Robur Fonder Johan Strandberg – företrädare för SEB Investment Management Johan Sidenmark – företrädare för AMF
Den 23 oktober 2015 ändrades valberedningens sammansättning då Gustaf Douglas lämnade valberedningen och ersattes av Carl Douglas. Carl Douglas utsågs till ordförande.
Stockholm den 4 november 2015
Alf Göransson VD och koncernchef
Denna rapport har inte granskats av företagets revisorer.
| MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 20 390,4 | 17 966,9 | 59 617,5 | 50 963,6 | 69 863,8 |
| Försäljning, förvärv | 77,5 | 35,8 | 211,6 | 270,3 | 353,3 |
| Total försäljning | 20 467,9 | 18 002,7 | 59 829,1 | 51 233,9 | 70 217,1 |
| Organisk försäljningstillväxt, %1) | 4 | 4 | 5 | 3 | 3 |
| Produktionskostnader | –16 876,5 | –14 877,1 | –49 487,5 | –42 434,8 | –58 010,1 |
| Bruttoresultat | 3 591,4 | 3 125,6 | 10 341,6 | 8 799,1 | 12 207,0 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –2 478,9 | –2 170,8 | –7 409,6 | –6 328,0 | –8 726,6 |
| Övriga rörelseintäkter 2) | 4,3 | 4,0 | 13,2 | 11,5 | 15,9 |
| Resultatandelar i intressebolag 3) | 4,2 | 2,7 | 10,9 | 5,0 | 8,4 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 1 121,0 | 961,5 | 2 956,1 | 2 487,6 | 3 504,7 |
| Rörelsemarginal, % | 5,5 | 5,3 | 4,9 | 4,9 | 5,0 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –67,3 | –60,9 | –201,5 | –181,9 | –250,8 |
| Förvärvsrelaterade kostnader 4) | –4,8 | –1,1 | –21,3 | –12,6 | –17,1 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 1 048,9 | 899,5 | 2 733,3 | 2 293,1 | 3 236,8 |
| Finansiella intäkter och kostnader 6) | –78,0 | –82,4 | –229,2 | –245,0 | –327,6 |
| Resultat före skatt | 970,9 | 817,1 | 2 504,1 | 2 048,1 | 2 909,2 |
| Nettomarginal, % | 4,7 | 4,5 | 4,2 | 4,0 | 4,1 |
| Aktuell skattekostnad | –242,8 | –204,2 | –626,1 | –512,0 | –710,7 |
| Uppskjuten skattekostnad | –40,8 | –39,4 | –105,2 | –98,4 | –127,0 |
| Periodens resultat | 687,3 | 573,5 | 1 772,8 | 1 437,7 | 2 071,5 |
| Varav hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i moderbolaget | 686,5 | 571,9 | 1 767,9 | 1 434,0 | 2 068,4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,8 | 1,6 | 4,9 | 3,7 | 3,1 |
| Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) | 1,88 | 1,57 | 4,84 | 3,93 | 5,67 |
| MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 687,3 | 573,5 | 1 772,8 | 1 437,7 | 2 071,5 |
| Övrigt totalresultat för perioden | |||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen | |||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt | –91,6 | 23,0 | –23,1 | –48,9 | –279,7 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen 7) | –91,6 | 23,0 | –23,1 | –48,9 | –279,7 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | |||||
| Kassaflödessäkringar efter skatt | –6,5 | 2,2 | –7,9 | 1,4 | 0,0 |
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | –68,0 | 136,2 | –42,6 | 98,2 | 138,9 |
| Omräkningsdifferenser | 105,1 | 190,0 | 192,5 | 477,3 | 1 062,9 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen 7) | 30,6 | 328,4 | 142,0 | 576,9 | 1 201,8 |
| Övrigt totalresultat för perioden7) | –61,0 | 351,4 | 118,9 | 528,0 | 922,1 |
| Totalresultat för perioden | 626,3 | 924,9 | 1 891,7 | 1 965,7 | 2 993,6 |
| Varav hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i moderbolaget | 626,6 | 923,2 | 1 888,0 | 1 961,3 | 2 988,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –0,3 | 1,7 | 3,7 | 4,4 | 4,7 |
Noterna 1–7 hänvisar till sidorna 21–22.
| Operativt kassaflöde MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före avskrivningar | 1 121,0 | 961,5 | 2 956,1 | 2 487,6 | 3 504,7 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | –276,8 | –260,4 | –996,1 | –817,2 | –1 113,2 |
| Återföring av avskrivningar | 266,9 | 246,8 | 791,9 | 716,0 | 966,9 |
| Förändring av kundfordringar | –186,8 | –123,3 | –660,1 | –427,7 | –114,5 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital | 373,3 | 222,4 | 197,4 | –337,6 | –381,2 |
| Rörelsens kassaflöde | 1 297,6 | 1 047,0 | 2 289,2 | 1 621,1 | 2 862,7 |
| Rörelsens kassaflöde, % | 116 | 109 | 77 | 65 | 82 |
| Betalda finansiella intäkter och kostnader | –40,3 | –53,0 | –280,2 | –272,2 | –311,4 |
| Betald inkomstskatt | –227,0 | –178,6 | –653,1 | –566,3 | –696,6 |
| Fritt kassaflöde | 1 030,3 | 815,4 | 1 355,9 | 782,6 | 1 854,7 |
| Fritt kassaflöde, % | 129 | 121 | 65 | 45 | 75 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv | –16,5 | –14,7 | –136,4 | –239,9 | –385,0 |
| Kassaflöde från jämförelsestörande poster 5) | –5,2 | –15,2 | –14,8 | –61,4 | –72,8 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –753,3 | –753,4 | –1 988,2 | –2 303,1 | –2 107,8 |
| Periodens kassaflöde | 255,3 | 32,1 | –783,5 | –1 821,8 | –710,9 |
| Kassaflöde MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 298,4 | 1 059,7 | 2 319,9 | 1 526,7 | 2 873,9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –289,8 | –274,2 | –1 115,2 | –1 045,4 | –1 477,0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –753,3 | –753,4 | –1 988,2 | –2 303,1 | –2 107,8 |
| Periodens kassaflöde | 255,3 | 32,1 | –783,5 | –1 821,8 | –710,9 |
| Förändring av nettoskuld MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
| Ingående balans | –11 557,7 | –11 319,7 | –10 421,6 | –9 609,8 | –9 609,8 |
| Periodens kassaflöde | 255,3 | 32,1 | –783,5 | –1 821,8 | –710,9 |
| Förändring av lån | 753,3 | 753,4 | 893,0 | 1 207,9 | 1 012,6 |
| Förändring av nettoskuld före omvärdering och omräkningsdifferenser | 1 008,6 | 785,5 | 109,5 | –613,9 | 301,7 |
| Omvärdering av finansiella instrument 6) | –9,1 | 2,9 | –9,4 | 2,2 | –0,4 |
| Omräkningsdifferenser | –159,7 | –330,1 | –396,4 | –639,9 | –1 113,1 |
| Förändring av nettoskuld | 839,8 | 458,3 | –296,3 | –1 251,6 | –811,8 |
| Utgående balans | –10 717,9 | –10 861,4 | –10 717,9 | –10 861,4 | –10 421,6 |
Noterna 5–6 hänvisar till sidorna 21–22.
| MSEK | 30 sep 2015 | 30 sep 2014 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|---|
| Operativt sysselsatt kapital | 4 571,9 | 4 220,9 | 3 924,0 |
| Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning | 6 | 6 | 6 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % | 94 | 91 | 99 |
| Goodwill | 16 687,6 | 15 328,2 | 16 228,1 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 1 099,1 | 1 196,3 | 1 244,2 |
| Andelar i intressebolag | 363,2 | 301,8 | 324,5 |
| Sysselsatt kapital | 22 721,8 | 21 047,2 | 21 720,8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 17 | 16 | 16 |
| Nettoskuld | –10 717,9 | –10 861,4 | –10 421,6 |
| Eget kapital | 12 003,9 | 10 185,8 | 11 299,2 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,89 | 1,07 | 0,92 |
| MSEK | 30 sep 2015 | 30 sep 2014 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 16 687,6 | 15 328,2 | 16 228,1 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 1 099,1 | 1 196,3 | 1 244,2 |
| Övriga immateriella tillgångar | 406,2 | 365,7 | 398,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 757,3 | 2 458,6 | 2 557,1 |
| Andelar i intressebolag | 363,2 | 301,8 | 324,5 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 2 154,4 | 2 030,1 | 2 127,8 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 346,1 | 400,6 | 434,5 |
| Summa anläggningstillgångar | 23 813,9 | 22 081,3 | 23 314,5 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 15 471,9 | 14 047,0 | 14 176,9 |
| Övriga räntebärande omsättningstillgångar | 276,8 | 144,2 | 167,3 |
| Likvida medel | 2 622,4 | 2 290,7 | 3 425,1 |
| Summa omsättningstillgångar | 18 371,1 | 16 481,9 | 17 769,3 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 42 185,0 | 38 563,2 | 41 083,8 |
| MSEK | 30 sep 2015 | 30 sep 2014 | 31 dec 2014 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 11 982,1 | 10 165,2 | 11 280,3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 21,8 | 20,6 | 18,9 |
| Summa eget kapital | 12 003,9 | 10 185,8 | 11 299,2 |
| Soliditet, % | 28 | 26 | 28 |
| Långfristiga skulder | |||
| Icke räntebärande långfristiga skulder | 355,9 | 527,1 | 550,7 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 12 023,7 | 10 913,9 | 11 700,7 |
| Icke räntebärande avsättningar | 3 166,2 | 2 650,4 | 2 981,8 |
| Summa långfristiga skulder | 15 545,8 | 14 091,4 | 15 233,2 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Icke räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar | 12 695,8 | 11 503,0 | 11 803,6 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 939,5 | 2 783,0 | 2 747,8 |
| Summa kortfristiga skulder | 14 635,3 | 14 286,0 | 14 551,4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 42 185,0 | 38 563,2 | 41 083,8 |
| 30 sep 2015 | 30 sep 2014 | 31 dec 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan be stämmande inflytande |
Summa | Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan be stämmande inflytande |
Summa | Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan be stämmande inflytande |
Summa | |
| Ingående balans 1 januari 2015/2014 | 11 280,3 | 18,9 | 11 299,2 | 9 365,3 | 16,0 | 9 381,3 | 9 365,3 | 16,0 | 9 381,3 | |
| Totalresultat för perioden | 1 888,0 | 3,7 | 1 891,7 | 1 961,3 | 4,4 | 1 965,7 | 2 988,9 | 4,7 | 2 993,6 | |
| Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande | - | –0,8 | –0,8 | –0,6 | 0,2 | –0,4 | –0,6 | –1,8 | –2,4 | |
| Aktierelaterat incitamentsprogram | –91,0 | - | –91,01) | –65,6 | - | –65,6 | 21,9 | - | 21,9 | |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | –1 095,2 | - | –1 095,2 | –1 095,2 | - | –1 095,2 | –1 095,2 | - | –1 095,2 | |
| Utgående balans 30 september/31 december 2015/2014 |
11 982,1 | 21,8 | 12 003,9 | 10 165,2 | 20,6 | 10 185,8 | 11 280,3 | 18,9 | 11 299,2 |
1) Avser swap-avtal i Securitas AB-aktier om –93,2 MSEK i syfte att säkra aktiedelen av Securitas aktierelaterade incitamentsprogram 2014 samt justering till intjänandekurs för ej intjänade aktier om 2,2 MSEK, relaterat till Securitas aktierelaterade incitamentsprogram 2013.
| SEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Börskurs vid utgången av perioden | 102,10 | 80,15 | 102,10 | 80,15 | 94,45 |
| Vinst per aktie före och efter utspädning 1, 2) | 1,88 | 1,57 | 4,84 | 3,93 | 5,67 |
| Utdelning | - | - | - | - | 3,00 |
| P/E-tal efter utspädning | - | - | - | - | 17 |
| Aktiekapital (SEK) | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 |
| Antal utestående aktier 1) | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier1) | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 | 365 058 897 |
1) Det finns inga utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen skillnad före respektive efter utspädning för vinst per aktie och antal aktier.
2) Antal aktier som använts för beräkning av vinst per aktie inkluderar aktier hänförliga till koncernens aktierelaterade incitamentsprogram som har säkrats genom swapavtal.
| Security Services |
Security Services |
Security Services |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | North America | Europe | Ibero-America | Övrigt | Elimineringar | Koncernen |
| Försäljning, extern | 7 888 | 9 452 | 2 806 | 322 | - | 20 468 |
| Försäljning, intern | 0 | 1 | - | 1 | –2 | - |
| Total försäljning | 7 888 | 9 453 | 2 806 | 323 | –2 | 20 468 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 3 | 3 | 14 | - | - | 4 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 454 | 603 | 133 | –69 | - | 1 121 |
| varav resultatandelar i intressebolag | 0 | 0 | - | 4 | - | 4 |
| Rörelsemarginal, % | 5,8 | 6,4 | 4,7 | - | - | 5,5 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –6 | –40 | –17 | –5 | - | –68 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | - | –2 | 0 | –2 | - | –4 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 448 | 561 | 116 | –76 | - | 1 049 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - | - | - | - | - | –78 |
| Resultat före skatt | - | 971 |
| Security Services |
Security Services |
Security Services |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | North America | Europe1) | Ibero-America | Övrigt1) | Elimineringar | Koncernen |
| Försäljning, extern | 6 468 | 8 896 | 2 363 | 276 | - | 18 003 |
| Försäljning, intern | 2 | 1 | - | 0 | –3 | - |
| Total försäljning | 6 470 | 8 897 | 2 363 | 276 | –3 | 18 003 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 4 | 2 | 9 | - | - | 4 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 351 | 567 | 105 | –61 | - | 962 |
| varav resultatandelar i intressebolag | 0 | 0 | - | 3 | - | 3 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 6,4 | 4,4 | - | - | 5,3 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –6 | –35 | –17 | –3 | - | –61 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 0 | –1 | 0 | –1 | - | –2 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 345 | 531 | 88 | –65 | - | 899 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - | - | - | - | - | –82 |
| Resultat före skatt | - | 817 |
1) Jämförelsetalen har omräknats. För ytterligare information hänvisas till not 8.
| Security Services |
Security Services |
Security Services |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | North America | Europe | Ibero-America | Övrigt | Elimineringar | Koncernen |
| Försäljning, extern | 22 995 | 27 722 | 8 140 | 972 | - | 59 829 |
| Försäljning, intern | 12 | 2 | - | 1 | –15 | - |
| Total försäljning | 23 007 | 27 724 | 8 140 | 973 | –15 | 59 829 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 4 | 3 | 12 | - | - | 5 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 1 253 | 1 537 | 369 | –203 | - | 2 956 |
| varav resultatandelar i intressebolag | 0 | 1 | - | 10 | - | 11 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 5,5 | 4,5 | - | - | 4,9 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –20 | –116 | –52 | –14 | - | –202 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | - | –15 | –1 | –5 | - | –21 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 1 233 | 1 406 | 316 | –222 | - | 2 733 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - | - | - | - | - | –229 |
| Resultat före skatt | - | 2 504 |
| Security Services |
Security Services |
Security Services |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | North America | Europe1) | Ibero-America | Övrigt1) | Elimineringar | Koncernen |
| Försäljning, extern | 18 001 | 25 726 | 6 732 | 775 | - | 51 234 |
| Försäljning, intern | 5 | 1 | - | 0 | –6 | - |
| Total försäljning | 18 006 | 25 727 | 6 732 | 775 | –6 | 51 234 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 3 | 1 | 7 | - | - | 3 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 928 | 1 457 | 294 | –191 | - | 2 488 |
| varav resultatandelar i intressebolag | 0 | 0 | - | 5 | - | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 5,2 | 5,7 | 4,4 | - | - | 4,9 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –19 | –105 | –48 | –10 | - | –182 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –4 | –6 | –2 | –1 | - | –13 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 905 | 1 346 | 244 | –202 | - | 2 293 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - | - | - | - | - | –245 |
| Resultat före skatt | - | 2 048 |
1) Jämförelsetalen har omräknats. För ytterligare information hänvisas till not 8.
Beräkningen av organisk försäljningstillväxt (och specifikation av valutakursförändringar på rörelseresultat och resultat före skatt) framgår nedan:
| MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jul–sep % | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–sep % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total försäljning | 20 468 | 18 003 | 14 | 59 829 | 51 234 | 17 |
| Förvärv/avyttringar | –78 | –6 | –212 | –6 | ||
| Valutaförändring från 2014 | –1 585 | - | –6 042 | - | ||
| Organisk försäljning | 18 805 | 17 997 | 4 | 53 575 | 51 228 | 5 |
| Rörelseresultat | 1 121 | 962 | 17 | 2 956 | 2 488 | 19 |
| Valutaförändring från 2014 | –81 | - | –298 | - | ||
| Valutajusterat rörelseresultat | 1 040 | 962 | 8 | 2 658 | 2 488 | 7 |
| Resultat före skatt | 971 | 817 | 19 | 2 504 | 2 048 | 22 |
| Valutaförändring från 2014 | –73 | - | –264 | - | ||
| Valutajusterat resultat före skatt | 898 | 817 | 10 | 2 240 | 2 048 | 9 |
Övriga rörelseintäkter består i sin helhet av varumärkesarvoden från Securitas Direct AB.
Securitas redovisar resultatandelar i intressebolag beroende på avsikten med investeringen:
· Intressebolag som har förvärvats för att bidra till rörelsen (operativa) ingår i rörelseresultat före avskrivningar.
· Intressebolag som har förvärvats som ett led i koncernens finansiering (finansiella investeringar) ingår i resultat före skatt som en separat rad inom finansnettot.
Securitas har för närvarande inga intressebolag som redovisas som finansiella investeringar.
| MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omstrukturerings- och integreringskostnader | –3,6 | –0,6 | –13,4 | –0,7 | –0,8 |
| Transaktionskostnader | –1,0 | 0,1 | –4,7 | –5,9 | –11,3 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskillingar | –0,2 | –0,6 | –3,2 | –6,0 | –5,0 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –4,8 | –1,1 | –21,3 | –12,6 | –17,1 |
| MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflödespåverkan | |||||
| Betalda omstruktureringskostnader | –4,4 | –13,2 | –11,4 | –55,9 | –65,1 |
| Spanien – övertidsersättning | 0,0 | –1,3 | –1,2 | –4,0 | –4,5 |
| Tyskland – lokaler | –0,8 | –0,7 | –2,2 | –1,5 | –3,2 |
| Summa kassaflödespåverkan | –5,2 | –15,2 | –14,8 | –61,4 | –72,8 |
Omvärdering av finansiella instrument redovisas i resultaträkningen på raden finansiella intäkter och kostnader. Omvärdering av kassaflödessäkringar (och den efterföljande omföringen till resultaträkningen) redovisas i övrigt totalresultat på raden kassaflödessäkringar. Det belopp som redovisas i specifikationen förändring av nettoskuld är total omvärdering före skatt i tabellen nedan.
| MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat i resultaträkningen | |||||
| Omvärdering av finansiella instrument | –0,8 | 0,1 | 0,7 | 0,4 | –0,4 |
| Uppskjuten skatt | 0,1 | 0,0 | –0,2 | –0,1 | 0,1 |
| Påverkan på nettoresultat | –0,7 | 0,1 | 0,5 | 0,3 | –0,3 |
| Redovisat i rapport över totalresultat | |||||
| Kassaflödessäkringar | –8,3 | 2,8 | –10,1 | 1,8 | 0,0 |
| Uppskjuten skatt | 1,8 | –0,6 | 2,2 | –0,4 | 0,0 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | –6,5 | 2,2 | –7,9 | 1,4 | 0,0 |
| Total omvärdering före skatt | –9,1 | 2,9 | –9,4 | 2,2 | –0,4 |
| Total uppskjuten skatt | 1,9 | –0,6 | 2,0 | –0,5 | 0,1 |
| Total omvärdering efter skatt | –7,2 | 2,3 | –7,4 | 1,7 | –0,3 |
De metoder och antaganden som används av koncernen vid beräkning av verkligt värde för de finansiella instrumenten beskrivs i not 6 i årsredovisningen 2014. Ytterligare information avseende redovisningsprinciperna för finansiella instrument finns i not 2 i årsredovisningen 2014.
Det har inte skett några överföringar mellan någon av värderingsnivåerna under perioden.
| MSEK | Noterade marknadspriser |
Värderingstekniker som använder observerbar marknadsdata |
Värderingstekniker som använder icke observer bar marknadsdata |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| 30 september 2015 | ||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen | - | 29,4 | - | 29,4 |
| Finansiella skulder till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen | - | –34,4 | - | –34,4 |
| Derivat som klassificeras som säkringsinstrument med positivt verkligt värde | - | 270,9 | - | 270,9 |
| Derivat som klassificeras som säkringsinstrument med negativt verkligt värde | - | –23,0 | - | –23,0 |
| 31 december 2014 | ||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen | - | 6,2 | - | 6,2 |
| Finansiella skulder till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen | - | –149,2 | - | –149,2 |
| Derivat som klassificeras som säkringsinstrument med positivt verkligt värde | - | 330,1 | - | 330,1 |
| Derivat som klassificeras som säkringsinstrument med negativt verkligt värde | - | –0,6 | - | –0,6 |
För alla andra finansiella tillgångar och skulder än de som redovisas i tabellen nedan, uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
En komplett jämförelse mellan verkliga värden och bokförda värden för samtliga finansiella tillgångar och skulder redovisas i not 6 i årsredovisningen 2014.
| 30 sep 2015 | 31 dec 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisade värden Verkliga värden | Redovisade värden Verkliga värden | |||
| Kortfristiga låneskulder | - | - | 400,3 | 400,3 | |
| Långfristiga låneskulder | 9 619,4 | 9 809,9 | 9 770,2 | 10 045,8 | |
| Summa finansiella instrument per kategori | 9 619,4 | 9 809,9 | 10 170,5 | 10 446,1 |
| Typ | Valuta | Facilitetens belopp (miljoner) |
Tillgängligt belopp (miljoner) |
Förfallo tidpunkt |
|---|---|---|---|---|
| EMTN Eurobond, 2,75% kupongränta | EUR | 350 | 0 | 2017 |
| EMTN FRN private placement | USD | 50 | 0 | 2018 |
| EMTN Eurobond, 2,25% kupongränta | EUR | 300 | 0 | 2018 |
| EMTN FRN private placement | USD | 85 | 0 | 2019 |
| EMTN FRN private placement | USD | 40 | 0 | 2020 |
| Revolverande kreditfacilitet, flera valutor | USD (eller motsvarande) | 550 | 520 | 2020 |
| Revolverande kreditfacilitet, flera valutor | EUR (eller motsvarande) | 440 | 440 | 2020 |
| EMTN FRN private placement | USD | 40 | 0 | 2021 |
| EMTN FRN private placement | USD | 60 | 0 | 2021 |
| EMTN Eurobond, 2,625% kupongränta | EUR | 350 | 0 | 2021 |
| Företagscertifikat (obekräftad finansiering) | SEK | 5 000 | 3 450 | e/t |
| MSEK | Jul–sep 2015 | Jul–sep 2014 | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 | Jan–dec 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 51,2 | –14,1 | 10,5 | 19,3 | 125,6 |
| Uppskjuten skatt på kassaflödessäkringar | 1,8 | –0,6 | 2,2 | –0,4 | 0,0 |
| Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvesteringar | 19,2 | –38,4 | 12,0 | –27,7 | –39,2 |
| Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat | 72,2 | –53,1 | 24,7 | –8,8 | 86,4 |
Nedan visas omräknade jämförelsetal för segmenten Security Services Europe och Övrigt. Omräkning har gjorts till följd av att verksamhet flyttats från segmentet Security Services Europe till segmentet Övrigt den 1 januari 2015. Denna förändring har inte haft någon effekt på koncernens totalnivå.
| MSEK | Kv 1 2014 | Kv 2 2014 | H1 2014 | Kv 3 2014 | 9M 2014 | Kv 4 2014 | Helår 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Security Services Europe | |||||||
| Total försäljning | 8 154 | 8 676 | 16 830 | 8 897 | 25 727 | 9 181 | 34 908 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 423 | 467 | 890 | 567 | 1 457 | 593 | 2 050 |
| Rörelsemarginal, % | 5,2 | 5,4 | 5,3 | 6,4 | 5,7 | 6,5 | 5,9 |
| Övrigt | |||||||
| Total försäljning | 243 | 256 | 499 | 276 | 775 | 320 | 1 095 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | - | - | - | - | - | - | - |
| Rörelseresultat före avskrivningar | –59 | –71 | –130 | –61 | –191 | –83 | –274 |
| Rörelsemarginal, % | - | - | - | - | - | - | - |
| MSEK | Jan–sep 2015 | Jan–sep 2014 |
|---|---|---|
| Licensintäkter och övriga intäkter | 652,7 | 649,6 |
| Bruttoresultat | 652,7 | 649,6 |
| Administrationskostnader | –438,9 | –332,7 |
| Rörelseresultat | 213,8 | 316,9 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 1 591,8 | 654,4 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 805,6 | 971,3 |
| Bokslutsdispositioner | –209,7 | –225,5 |
| Resultat före skatt | 1 595,9 | 745,8 |
| Skatt | –12,8 | –12,8 |
| Periodens resultat | 1 583,1 | 733,0 |
| MSEK | 30 sep 2015 | 31 dec 2014 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Andelar i dotterbolag | 37 281,7 | 37 257,5 |
| Andelar i intressebolag | 112,1 | 112,1 |
| Övriga icke räntebärande anläggningstillgångar | 274,0 | 262,3 |
| Räntebärande anläggningstillgångar | 849,4 | 902,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 38 517,2 | 38 534,8 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 227,9 | 130,5 |
| Övriga räntebärande omsättningstillgångar | 4 292,4 | 4 000,2 |
| Likvida medel | 1 908,8 | 2 067,8 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 429,1 | 6 198,5 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 44 946,3 | 44 733,3 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 7 727,7 | 7 727,7 |
| Fritt eget kapital | 17 901,8 | 17 298,9 |
| Summa eget kapital | 25 629,5 | 25 026,6 |
| Långfristiga skulder | ||
| Icke räntebärande långfristiga skulder/avsättningar | 175,1 | 159,1 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 11 907,1 | 11 591,1 |
| Summa långfristiga skulder | 12 082,2 | 11 750,2 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 731,4 | 714,5 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 6 503,2 | 7 242,0 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 234,6 | 7 956,5 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 44 946,3 | 44 733,3 |
Rörelseresultat före avskrivningar (rullande 12 månader) plus ränteintäkter (rullande 12 månader) i förhållande till räntekostnader (rullande 12 månader).
Fritt kassaflöde i procent av justerat resultat (rörelseresultat före avskrivningar justerat för finansiella intäkter och kostnader, exklusive omvärdering av finansiella instrument, samt aktuell skattekostnad).
Fritt kassaflöde (rullande 12 månader) i förhållande till utgående balans för nettoskuld.
Operativt sysselsatt kapital i procent av total försäljning justerat för förvärvade enheters helårsförsäljning.
Rörelseresultat före avskrivningar (rullande 12 månader) plus jämförelsestörande poster (rullande 12 månader) i procent av genomsnittliga balansen för operativt sysselsatt kapital.
Rörelseresultat före avskrivningar (rullande 12 månader) plus jämförelsestörande poster (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för sysselsatt kapital.
Nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Analytiker och media är välkomna att delta i en telefonkonferens den 4 november 2015 kl 15.00, där Securitas VD och koncernchef Alf Göransson presenterar rapporten och svarar på frågor. Telefonkonferensen kommer också att ljudsändas via Securitas hemsida. Inget informationsmöte kommer att äga rum på Securitas huvudkontor på Lindhagensplan i Stockholm. För att delta i telefonkonferensen under mötet, vänligen ring fem minuter innan mötet börjar, från:
USA: +1 855 269 2605 Sverige: +46 (0)8519 993 55 Storbritannien: +44 (0)203 194 0550
Ljudsändningen av telefonkonferensen kan följas på denna länk: www.securitas.com/investerare/webcasts. En inspelad version av ljudsändningen kommer att vara tillgänglig på www.securitas.com/investerare/webcasts efter telefonkonferensen.
Micaela Sjökvist, Chef investerarrelationer, + 46 104703013
Gisela Lindstrand, Kommunikationsdirektör, + 46 104703011
| 9 februari 2016, ca kl 08.00 | Helårsrapport januari–december 2015 |
|---|---|
| 4 maj 2016, ca kl 13.00 | Delårsrapport januari–mars 2016 |
| 4 maj 2016, kl 16.00 | Årsstämma 2016 |
| 4 augusti 2016, ca kl 13.00 | Delårsrapport januari–juni 2016 |
| 8 november 2016, ca kl 08.00 | Delårsrapport januari–september 2016 |
För ytterligare information om Securitas IR-aktiviteter, se www.securitas.com/investerare/finansiell kalender
Securitas är en kunskapsledare inom säkerhet och är verksamt i Nordamerika, Europa, Latinamerika, Mellanöstern, Asien och Afrika. Organisationen är platt och decentraliserad och har tre affärssegment: Security Services North America, Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Securitas har kunder inom många olika branscher och kundsegment och kundernas storlek varierar från kvartersbutiken på hörnet till globala mångmiljardföretag. Securitas erbjuder specialiserad bevakning och mobila säkerhetstjänster, larmövervakning, tekniklösningar samt konsult- och säkerhetsutredningstjänster. Securitas kan hantera varje kunds unika och specifika utmaningar på säkerhetsområdet. Vi specialanpassar våra lösningar efter de behov som finns i just den kundens bransch. Securitas har nära 320 000 medarbetare i 53 länder. Securitas är börsnoterat i Large Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm.
Securitas fokuserar på två finansiella mål. Det första har med resultaträkningen att göra: en genomsnittlig ökning av vinsten per aktie med 10 procent per år. Det andra målet rör balansräkningen: fritt kassaflöde i förhållande till nettoskuld på minst 0,20.
Vår strategi är att erbjuda kompletta säkerhetslösningar som integrerar alla våra kompetenser. Tillsammans med våra kunder utvecklar vi optimala och kostnadseffektiva lösningar som är anpassade efter kundernas behov. Detta ger ökat värde till kunderna och resulterar i starkare, längre kundrelationer och förbättrad lönsamhet.
Securitas AB offentliggör föreliggande information i enlighet med Värdepappersmarknadslagen och/eller Lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades till media för offentliggörande kl 13.00 onsdagen den 4 november 2015.
Box 12307 102 28 Stockholm Tel +46 10 470 3000 Fax +46 10 470 3122 www.securitas.com Besöksadress: Lindhagensplan 70
Organisationsnummer 556302–7241
Securitas AB Delårsrapport, januari–september 2015
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.