Quarterly Report • May 4, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport Januari–mars 2011
Den positiva försäljningstrenden i fjärde kvartalet 2010 fortsatte under årets första kvartal, och den organiska försäljningstillväxten uppgick till 3 procent medan den valutajusterade försäljningstillväxten inklusive förvärv var 10 procent. Under 2011 har hittills åtta större förvärv slutförts med cirka 2.700 MSEK i årlig försäljning och cirka 14.500 medarbetare.
I Nordamerika återhämtar sig säkerhetsmarknaden väl. Försäljningen av säkerhetslösningar, med de mervärdesskapande verktyg och tjänster som gradvis har introducerats för befintliga och nya kunder, fortsatte att öka sin andel av den totala försäljningen.
I Europa var tillväxten god i länder med bättre makroekonomisk utveckling medan den organiska försäljningstillväxten var mer återhållen i de länder som fortfarande kämpar med sin finansiella situation. Prispressen är fortfarande hög i Europa och även om det är normalt att både vinna och förlora kontrakt, var kontraktsförlusterna exceptionellt stora under första kvartalet och har följaktligen påverkat rörelsemarginalen negativt. Åtgärder har vidtagits för att förbättra situationen, både på kort och längre sikt.
I det korta perspektivet läggs fokus och uppmärksamhet på arbetsmarknadens återhämtning i en tid då marknaden präglas av hård konkurrens i syfte att balansera pris- och lönekostnadsökningarna. På längre sikt fortsätter vi att genomföra vår strategi att specialisera och segmentera verksamheten, att stärka våra tekniska resurser och mervärdesskapande verktyg och tjänster samt att selektivt utnyttja förvärvsmöjligheterna på mogna och nya marknader med målsättningen att vara etablerade i runt 60 länder inom tre år.
| Januari–mars i sammandrag 2 |
|
|---|---|
| Koncernens utveckling 3 | |
| Affärssegmentens utveckling 4 | |
| Kassaflöde 7 | |
| Sysselsatt kapital och finansiering 8 |
|
| Förvärv 9 | |
| Övriga väsentliga händelser 11 | |
| Förändring i koncernledningen 11 |
|
| Risker och osäkerhets faktorer 12 |
|
| Moderbolagets verksamhet 12 | |
| Redovisningsprinciper 13 | |
| Koncernens finansiella rapporter 14 |
|
| Segmentsöversikt 18 | |
| Noter 19 | |
| Definitioner 20 | |
| Moderbolaget 21 | |
| Finansiell information 22 |
| Alf Göransson |
|---|
| VD och koncernchef |
| MSEK | Kv 1 2011 |
Kv 1 2010 |
Total förändr, % |
Helår 2010 |
Total förändr, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 14.775 | 14.870 | –1 | 61.340 | –2 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 3 | –1 | 1 | ||
| Valutajusterad försäljningstillväxt, inklusive förvärv, % | 10 | 1 | 5 | ||
| Rörelseresultat före avskrivningar | 712 | 818 | –13 | 3.724 | –1 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 5,5 | 6,1 | ||
| Valutajusterad förändring, % | –3 | 5 | 6 | ||
| Resultat före skatt | 527 | 643 | –18 | 2.968 | –2 |
| Valutajusterad förändring, % | –9 | 1 | 5 | ||
| Nettoresultat för perioden | 370 | 450 | –18 | 2.081 | –2 |
| Vinst per aktie (SEK) | 1,01 | 1,24 | –19 | 5,71 | –2 |
| Organisk försäljningstillväxt |
Rörelsemarginal | |||
|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 1 | |||
| % | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Security Services North America | 4 | –5 | 5,3 | 5,4 |
| Security Services Europe* | 1 | 1 | 4,2 | 5,2 |
| Mobile and Monitoring* | 2 | 2 | 10,4 | 11,4 |
| Koncernen | 3 | –1 | 4,8 | 5,5 |
* Jämförelsetalen har omräknats till följd av att verksamheter flyttats mellan segmenten Security Services Europe och Mobile and Monitoring. Se not 7 på sidan 20 för kvartalsinformation för 2010.
Rörelseresultatets utveckling per kvartal, koncernen Group quarterly operating income development
Försäljningen uppgick till 14.775 MSEK (14.870) och den organiska försäljningstillväxten var 3 procent (–1). Denna utveckling är ett resultat av nettoförändringens positiva trend i kontraktsportföljen. Den organiska försäljningsnivån i kvartalet påverkades dock negativt av förlusten av ett fåtal stora kontrakt inom Security Services Europe. Inom Security Services North America har andelen specialiserade lösningar av den totala försäljningen ökat under kvartalet.
Säkerhetsmarknaden i Nordamerika, liksom i de flesta länder i Europa, håller på att återhämta sig efter konjunkturnedgången och Securitas organiska försäljningstillväxt beräknas ligga i nivå med marknadstillväxten i Nordamerika, men vara lägre än marknadstillväxten i Europa.
Den valutajusterade försäljningstillväxten inklusive förvärv var 10 procent (1).
Rörelseresultat före avskrivningar var 712 MSEK (818) vilket, justerat för valutakursförändringar, var en minskning med –3 procent.
Koncernens rörelsemarginal var 4,8 procent (5,5). Rörelsemarginalen påverkades negativt av marginalutvecklingen inom Security Services Europe och Mobile and Monitoring. Inom Security Services Europe var det i första hand förlusten av ett fåtal större kontrakt och kostnaderna i samband med kontraktsförlusterna samt prispress som låg bakom denna utveckling. Mobile and Monitorings rörelsemarginal pressades till följd av färre utryckningar, ökade bränslekostnader och omstruktureringskostnader. Förvärven av Reliance i Storbritannien och Paragon Systems i USA hade en utspädande effekt på rörelsemarginalen på –0,2 procent.
Jämfört med de totala lönekostnadsökningarna i koncernen släpade prisjusteringarna efter under första kvartalet.
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till –44 MSEK (–38).
Förvärvsrelaterade kostnader påverkade kvartalet med –32 MSEK (–5). Merparten, –24 MSEK, hänför sig till omstrukturerings- och integrationskostnader om –13 MSEK för Reliance samt transaktionskostnader för förvärvet av Chubb om –11 MSEK. Se även not 4.
Finansiella intäkter och kostnader uppgick till –109 MSEK (–132). Minskningen under kvartalet förklaras delvis av en lägre genomsnittlig ränta på nettoskulden samt den starkare svenska kronan som påverkade finansnettot positivt.
Resultat före skatt uppgick till 527 MSEK (643). Den valutajusterade förändringen var –9 procent.
Koncernens skattesats var 29,9 procent (29,9).
Nettoresultatet var 370 MSEK (450). Vinst per aktie var 1,01 SEK (1,24).
Security Services North America 35%
Security Services North America 39%
Security Services North America tillhandahåller specialiserade säkerhetsstjänster i USA, Kanada och Mexiko och består av 19 affärsenheter: en organisation för nationella och globala kunder, tio geografiska regioner och fem specialiserade kundsegment i USA, samt Kanada, Mexiko och Pinkerton Consulting & Investigations (C&I). Totalt omfattar verksamheten 97 geografiska områden, ungefär 600 platschefer och cirka 100.000 medarbetare.
| Security Services North America | Januari–mars | Januari–december | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2010 |
| Total försäljning | 5.230 | 5.362 | 22.731 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 4 –5 |
–2 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 275 289 |
1.380 | |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 5,4 | 6,1 |
| Valutajusterad förändring, % | 8 | –3 | 4 |
Den organiska försäljningstillväxten var 4 procent (–5) under det första kvartalet och gynnades av en fortsatt positiv nettoförändring i kontraktsportföljen. Andelen specialiserade säkerhetslösningar av den totala försäljningen ökade under kvartalet.
Rörelsemarginalen var 5,3 procent (5,4). Rörelsemarginalen för kärnverksamheten var oförändrad medan förvärvet av Paragon Systems i juni 2010 hade en utspädande effekt på rörelsemarginalen med –0,1 procent.
Växelkursen för U.S.-dollarn hade en negativ inverkan på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 8 procent under första kvartalet.
Andelen bibehållna kundkontrakt var drygt 90 procent, vilket är en förbättring jämfört med föregående år. Personalomsättningen i USA var 41 procent (37).
Europe 51%
Security Services Europe 44%
Security Services Europe erbjuder specialiserade säkerhetstjänster för stora och medelstora kunder i 25 länder. I detta affärssegment ingår även Aviation som tillhandahåller flygplatssäkerhet i 14 länder. Totalt har Security Services Europe över 750 platschefer och drygt 120.000 medarbetare.
| Security Services Europe | Januari–mars | Januari–december | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010* | 2010* |
| Total försäljning | 7.462 | 7.540 | 30.332 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 1 | 1 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 313 | 394 | 1.707 |
| Rörelsemarginal, % | 4,2 | 5,2 | 5,6 |
| Valutajusterad förändring, % | –13 | 6 | 3 |
* Jämförelsetalen har omräknats till följd av att verksamheter flyttats mellan segmenten Security Services Europe och Mobile and Monitoring. Se not 7 på sidan 20 för kvartalsinformation för 2010.
Den organiska försäljningstillväxten var 1 procent (1) under första kvartalet. Under första kvartalet hade de flesta länder inom den europeiska bevakningsverksamheten en positiv organisk försäljningstillväxt.
Som tidigare rapporterats i delårsrapporten för tredje kvartalet 2010 förlorade Security Services Europe ett större kontrakt i Storbritannien samt kontraktet med Bryssels flygplats i Belgien under andra halvåret 2010. Båda kontrakten löpte ut i början av första kvartalet 2011 och kommer att få en årlig effekt på affärssegmentets försäljning om –2 procent. Under första kvartalet 2011 har ytterligare stora kontrakt förlorats i några länder. Det största är kontraktet med EU-kommissionen i Belgien, värt cirka 36 MEUR i årsförsäljning, som löper ut den 1 april 2011. Prispressen på säkerhetsmarknaden och konkurrenternas aggressiva prispolitik är fortsatt hård i flera europeiska länder.
Rörelsemarginalen var 4,2 procent (5,2). Storleken på kontraktsförlusterna under en så kort tidsperiod är exceptionell och ledde i de flesta fall till en negativ effekt på rörelsemarginalen. Kombinerat med överflyttning och neddragning av personal, som orsakar ineffektivitet och kostnader för övertalighet, var den totala negativa effekten på affärssegmentets rörelsemarginal –0,3 procent. Förvärvet av Reliance Security Services i Storbritannien hade en utspädande effekt på rörelsemarginalen om –0,3 procent jämfört med samma period föregående år. Den återstående differensen om –0,4 procent beror på att lönekostnadsökningar i Spanien, Frankrike och Sverige inte kompenserats fullt ut genom prishöjningar.
Sättet att hantera utvecklingen av den europeiska verksamheten är att fortsätta med specialiserings- och mervärdesstrategin, att prioritera lönsamhet vid prishöjningar i samband med förväntade löneökningar och att minska omkostnaderna i de länder där stora kontraktsförluster gjorts.
Växelkursen för euron hade en negativ inverkan på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var –13 procent för kvartalet.
Andelen bibehållna kundkontrakt var cirka 90 procent. Personalomsättningen var 27 procent (25).
Mobile and Monitoring 10%
Mobile and Monitoring 21%
Mobile erbjuder mobila säkerhetstjänster för små och medelstora företag och bostadsområden, medan Monitoring erbjuder elektronisk larmövervakning. Mobile har verksamhet i elva länder i Europa och cirka 8.900 medarbetare fördelade på 28 regioner och cirka 220 platschefer. Monitoring, med cirka 900 medarbetare, har verksamhet i elva länder i Europa.
| Mobile and Monitoring | Januari–mars | Januari–december | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010* | 2010* |
| Total försäljning | 1.452 | 1.478 | 5.961 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 2 | 2 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 151 | 168 | 740 |
| Rörelsemarginal, % | 10,4 | 11,4 | 12,4 |
| Valutajusterad förändring, % | –5 | 8 | 6 |
* Jämförelsetalen har omräknats till följd av att verksamheter flyttats mellan segmenten Security Services Europe och Mobile and Monitoring. Se not 7 på sidan 20 för kvartalsinformation för 2010.
Den organiska försäljningstillväxten var 2 procent (2). Inom Mobile redovisade de flesta länder positiv organisk försäljningstillväxt och exempelvis Belgien, Nederländerna och Norge låg över genomsnittet för affärssegmentet. Den organiska försäljningstillväxten inom Monitoring var positiv i alla länder utom Belgien, Frankrike och Spanien.
Rörelsemarginalen var 10,4 procent (11,4). Mobiles rörelsemarginal pressades till följd av färre utryckningar och ökade bränslekostnader. Förvärvet av Reliance Security Services i Storbritannien hade en utspädande effekt på rörelsemarginalen med –0,1 procent. Rörelsemarginalen för Monitoring påverkades av omstruktureringskostnader i Belgien och Spanien på grund av den negativa organiska försäljningstillväxten. Den valutajusterade förändringen var –5 procent för kvartalet.
2011
Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 712 MSEK (818). Investeringar i anläggningstillgångar uppgick netto till 2 MSEK (7).
Förändring av kundfordringar uppgick till –258 MSEK (–291). Kvartalet påverkades negativt av en ökning av antalet utestående kundfordringsdagar. Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital uppgick till –647 MSEK (185). Kvartalet påverkades negativt av tidpunkten för löneutbetalningar i Nederländerna, medan kvartalet föregående år påverkades positivt av tidpunkten för löneutbetalningar i den nordamerikanska verksamheten. Uppgörelsen med U.S. Army, som beskrivits i årsredovisningen för 2010, påverkade kvartalet negativt med –38 MSEK (4,2 MEUR).
Rörelsens kassaflöde uppgick till –191 MSEK (719), motsvarande –27 procent (88) av rörelseresultat före avskrivningar.
Betalda finansiella intäkter och kostnader uppgick till –61 MSEK (–86). Betald inkomstskatt uppgick till –109 MSEK (–109).
Det fria kassaflödet var –361 MSEK (524), motsvarande –78 procent (101) av justerat resultat.
Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv, var –137 MSEK (–102).
Kassaflöde från jämförelsestörande poster var –7 MSEK (–1).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten var 1,319 MSEK (–270).
Kassaflöde för perioden var 814 MSEK (151).
| MSEK | |
|---|---|
| 1 jan 2011 | –8.209 |
| Fritt kassaflöde | –361 |
| Förvärv | –137 |
| Betalningar av jämförelsestörande poster |
–7 |
| Förändring av nettoskuld |
–505 |
| Omräkning och omvärdering |
330 |
| 31 mar 2011 | –8.384 |
Koncernens operativt sysselsatta kapital uppgick till 3.251 MSEK (2.587 per den 31 december 2010) motsvarande 5 procent av försäljningen (4 per den 31 december 2010), justerat för förvärvens helårsförsäljning.
Förvärv har minskat det operativa sysselsatta kapitalet med –14 MSEK under första kvartalet 2011.
Förvärv ökade koncernens goodwill med 79 MSEK. Justerad för negativa omräkningsdifferenser om –609 MSEK uppgick koncernens totala goodwill till 12.809 MSEK (13.339 per den 31 december 2010).
Förvärv ökade förvärvsrelaterade immateriella tillgångar med 39 MSEK. Efter avskrivning med –44 MSEK och negativa omräkningsdifferenser om –40 MSEK, uppgick de förvärvsrelaterade immateriella tillgångarna till 1.051 MSEK (1.096 per den 31 december 2010).
Koncernens totala sysselsatta kapital uppgick till 17.225 MSEK (17.147 per den 31 december 2010). Vid omräkning av det utländska sysselsatta kapitalet till svenska kronor minskade koncernens sysselsatta kapital med –749 MSEK.
Avkastningen på sysselsatt kapital var 21 procent (22 per den 31 december 2010).
Koncernens nettoskuld uppgick till 8.384 MSEK (8.209 per den 31 december 2010). Förvärv och förvärvsrelaterade betalningar ökade koncernens nettoskuld med 137 MSEK, varav utbetalda köpeskillingar uppgick till 113 MSEK, övertagna nettoskulder till –9 MSEK samt betalda förvärvsrelaterade kostnader till 33 MSEK. Koncernens nettoskuld minskade med –320 MSEK vid omräkning av den utländska nettoskulden till svenska kronor.
Fritt kassaflöde i förhållande till nettoskuld uppgick till 0,13 (0,35).
De huvudsakliga kapitalmarknadsinstrument som var utnyttjade i slutet av mars 2011 var sex obligationslån emitterade inom ramen för koncernens Euro Medium Term Note-program. Dessa omfattade ett obligationslån på Eurobondmarknaden om 500 MEUR med 6,50 procent kupongränta som förfaller 2013 samt fem lån med rörlig ränta, floating rate notes (FRN). Två av dessa FRN är denominerade i svenska kronor om vardera 500 MSEK och förfaller under 2014. Ytterligare två FRN är denominerade i USD, ett på 40 MUSD och ett på 62 MUSD. Dessa båda lån förfaller 2015. Det finns även ett FRN om 45 MEUR som förfaller 2014.
Därutöver har Securitas tillgång till bekräftad finansiering genom en ny revolving credit facility som tecknats med 12 svenska och internationella banker i januari 2011. Denna nya kreditfacilitet består av två delar på 550 MUSD respektive 420 MEUR (totalt 1.100 MUSD) och förfaller 2016. Det finns också en revolving credit facility om 100 MUSD med förfall 2012, som endast används för utfärdande av garantier.
Koncernen har även tillgång till obekräftade banklån och ett svenskt företagscertifikatprogram på 5.000 MSEK för kortfristiga lånebehov.
Securitas har tillräckligt likviditetsutrymme genom de bekräftade kreditfaciliteterna, i linje med fastställda policies, vilket kombinerat med en stark generering av fritt kassaflöde innebär att de framtida likviditetsbehoven i verksamheterna tillgodoses.
Ytterligare information om kreditfaciliteterna per den 31 mars 2011 återfinns i not 8.
Räntetäckningsgraden uppgick till 7,2 (6,5).
Det egna kapitalet uppgick till 8.841 MSEK (8.938 per den 31 december 2010). Vid omräkning av utländska tillgångar och skulder till svenska kronor minskade det egna kapitalet med –429 MSEK efter att hänsyn tagits till säkring av nettoinvesteringar om –98 MSEK, och med –331 MSEK före säkring av nettoinvesteringar. För ytterligare information se rapport över totalresultat på sidan 14.
Det totala antalet utestående aktier uppgick till 365.058.897 per den 31 mars 2011.
Fritt kassaflöde i för-
| 0,32 |
|---|
| 0,28 |
| 0,24 |
| 0,20 |
| 0,16 |
| 0,12 |
| Kv1 2010 Kv2 2010 Kv3 2010 Kv4 2010 Kv1 2011 |
| Bolag | Affärssegment 1) | Inkl. fr.o.m. |
För värvad andel 2) |
Årlig försälj ning 3) |
Enter prise value 4) |
Goodwill | Förv. rel. immate riella tillgångar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 13.339 | 1.096 | |||||
| Interseco, Nederländerna 7) |
Övrigt | 1 jan | 100 | 62 | 20 | 39 | - |
| Adria Ipon Security, Bosnien-Hercegovina 7) 8) |
Security Services Europe |
1 jan | 85 | 16 | 14 | 9 | 8 |
| Seguridad y Turismo Segutouring, Ecuador 7) |
Övrigt | 1 feb | 100 | 47 | 7 | 0 | 10 |
| Övriga förvärv 5) 7) | 58 | 63 | 31 | 21 | |||
| Summa förvärv januari–mars 2011 | 183 | 104 | 796) | 39 | |||
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | - | –44 | |||||
| Omräkningsdifferenser | –609 | –40 | |||||
| Utgående balans | 12.809 | 1.051 |
1) Avser affärssegment med huvudansvar för förvärvet.
2) Avser röstandelar vid förvärv av aktier. För inkråmsförvärv anges ej röstandelar.
3) Uppskattad årlig försäljning.
4) Betalt förvärvspris med tillägg för förvärvad nettoskuld.
5) Avser periodens övriga förvärv och uppdaterade förvärvskalkyler från föregående år för följande enheter: Security Professionals and Security Management och National Security Protective Services, USA, APSP (kontraktsportfölj) och Apri Bering (kontraktsportfölj), Mobile Frankrike, Reliance Security Services, Services Storbritannien, WOP Protect, Services Schweiz, Nordserwis.pl, Services Polen, Guardian Security, Montenegro, Alarm West Group, Bosnien-Hercegovina, Securityring, Grekland, Socovig, Colombia, Ubiq, Peru, Pedro Valdivia Seguridad, Chile, Claw Protection Services och Piranha Security, Sydafrika. Avser även utbetalda tilläggsköpeskillingar i USA, Sverige, Argentina och Sydafrika.
6) Goodwill som förväntas vara skattemässigt avdragsgill uppgår till 0 MSEK.
7) Tilläggsköpeskillingar har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. Nettot av nya tilläggsköpeskillingar och betalningar från tidigare redovisade tilläggsköpeskillingar var –15 MSEK. Totalt uppgår de kort- och långfristiga tilläggsköpeskillingarna i koncernens balansräkning till 277 MSEK.
8) Något innehav utan bestämmande inflytande har ej redovisats eftersom Securitas har en option att köpa återstående aktier och säljaren har en option att sälja återstående aktier. Följaktligen är 100 procent av bolaget konsoliderat.
Samtliga förvärvskalkyler är föremål för slutlig justering senast ett år efter förvärvstidpunkten. Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande specificeras i rapporten förändringar i eget kapital på sidan 16. Transaktionskostnader och omvärdering av tilläggsköpeskillingar framgår i not 4 på sidan 19.
Securitas har förvärvat samtliga aktier i säkerhetskonsultföretaget Interseco i Nederländerna. Interseco har cirka 50 medarbetare och fokuserar på att ge råd till och assistera sina kunder när det gäller att upptäcka och skapa kontroll över brottsrisker.
Securitas har förvärvat 85 procent av aktierna i säkerhetsföretaget Adria Ipon Security i Bosnien-Hercegovina. I överenskommelsen ingår en option att förvärva resterande 15 procent. Adria Ipon Security har cirka 200 medarbetare.
Securitas har förvärvat samtliga aktier i säkerhetsföretaget Seguridad y Turismo Segutouring i Ecuador. Företaget har cirka 900 medarbetare och erbjuder huvudsakligen bevakningstjänster.
Securitas har förvärvat säkerhetsföretaget Chubb Security Personnel i Storbritannien. Chubb Security Personnel, med cirka 5.000 medarbetare, är en ledande säkerhetsleverantörer i Storbritannien. Företaget har en väl diversifierad kontraktsportfölj och en stabil kundportfölj med verksamhet inom bevakning. Förvärvet har godkänts av konkurrensmyndigheten i Storbritannien.
Securitas har förvärvat säkerhetsföretaget Seguricorp i Chile. Företaget har cirka 3.750 medarbetare och nationell täckning inom bevakning. Företaget har en stark position inom kundsegmentet gruvindustri. Med förvärvet av Seguricorp blir Securitas marknadsledare på säkerhetsmarknaden i Chile.
Securitas har förvärvat säkerhetsföretaget Consultora Videco i Argentina. Företaget har cirka 2.240 medarbetare och är verksamt i Buenos Aires-området.
Paragon Systems, ett dotterbolag till Pinkertons Government Services inom Securitas, har förvärvat säkerhetsföretaget Security Consultants Group i USA. I och med detta förvärv expanderar Securitas på den statliga säkerhetsmarknaden i USA. Företaget har cirka 2.000 medarbetare och är specialiserat på att leverera högkvalitativa, beväpnade säkerhetstjänster till olika amerikanska statliga myndigheter och byggnader.
Securitas har förvärvat de kommersiella kundkontrakten och tillgångarna i säkerhetsföretaget Assistance Sécurité Gardiennage (ASG) i Frankrike. ASG, ett dotterbolag inom franska koncernen Assystem, har cirka 400 medarbetare. Företaget är specialiserat på säkerhetstjänster inom energisektorn.
För kritiska uppskattningar och bedömningar, jämförelsestörande poster samt ansvarsförbindelser se sidorna 92–93 och 125–126 i årsredovisningen för 2010. Om inga väsentliga händelser har inträffat som berör informationen i årsredovisningen lämnas i delårsrapporten ingen ytterligare kommentar om respektive ärende.
Antonio Villaseca Lòpez har utsetts till Senior Vice President Technical Solutions på Securitas och medlem av Securitas koncernledning. Med denna utnämning stärker Securitas ytterligare sin tekniska kompetens och erfarenhet.
Antonio Villaseca Lòpez började 1995 på Securitas som platschef i Madrid, Spanien. Sedan 1997 har han varit landschef för Niscayahs spanska verksamhet. Han börjar sin tjänst hos Securitas i mitten av 2011.
Att hantera risker är nödvändigt för att Securitas ska kunna följa sina strategier och uppnå sina företagsmål. Securitas risker kan delas in i tre huvudsakliga kategorier: kontraktsrisker, operativa uppdragsrisker och finansiella risker. Securitas ansats vad gäller övergripande riskhantering (enterprise risk management) beskrivs utförligare i årsredovisningen för 2010.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis ansvarsförbindelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar.
Under den kommande niomånadersperioden kan det faktiska finansiella utfallet av vissa jämförelsestörande poster och ansvarsförbindelser, vilka beskrivs i årsredovisningen för 2010 och i förekommande fall ovan under rubriken Övriga väsentliga händelser, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.
Koncernens moderbolag, Securitas AB, bedriver ingen operativ verksamhet. Securitas AB består av koncernledning och stödfunktioner för koncernen.
Moderbolagets intäkter uppgick till 244 MSEK (250) och avser främst administrationsbidrag och övriga intäkter från dotterbolag.
Finansiella intäkter och kostnader uppgick till 198 MSEK (119). Utdelning från dotterbolag påverkade finansnettot positivt, medan valutakursdifferenser påverkade finansnettot negativt. Resultat före skatt uppgick till 346 MSEK (287).
Moderbolagets anläggningstillgångar uppgick till 40.770 MSEK (40.659 per den 31 december 2010) och består huvudsakligen av aktier i dotterbolag till ett värde av 40.074 MSEK (40.027 per den 31 december 2010). Omsättningstillgångarna uppgick till 4.135 MSEK (4.021 per den 31 december 2010), varav likvida medel uppgick till 3 MSEK (2 per den 31 december 2010).
Det egna kapitalet uppgick till 22.479 MSEK (22.392 per den 31 december 2010).
Moderbolagets skulder uppgick till 22.426 MSEK (22.288 per den 31 december 2010) och består i huvudsak av räntebärande skulder.
För ytterligare information se moderbolagets finansiella rapporter i sammandrag på sidan 21.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen.
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards" (IFRS) sådana de antagits av Europeiska Unionen, Årsredovisningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättandet av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 83–89 i årsredovisningen för 2010. Redovisningsprinciperna finns också tillgängliga på koncernens hemsida www.securitas.com/sv/ under rubriken Investerarrelationer – Finansiellt – Redovisningsprinciper.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 39 på sidan 131 i årsredovisningen för 2010.
Det har inte skett några förändringar i koncernens eller moderbolagets redovisningsprinciper jämfört med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 2 och not 39 i årsredovisningen för 2010.
Stockholm 4 maj 2011
Alf Göransson VD och koncernchef
Denna rapport har inte granskats av företagets revisorer.
| MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 13.846,6 | 14.538,3 | 59.097,5 | 61.216,7 |
| Försäljning, förvärv | 928,3 | 332,2 | 2.242,3 | 1.450,0 |
| Total försäljning | 14.774,9 | 14.870,5 | 61.339,8 | 62.666,7 |
| Organisk försäljningstillväxt, %1) | 3 | –1 | 1 | –1 |
| Produktionskostnader | –12.232,5 | –12.176,9 | –50.076,0 | –50.983,9 |
| Bruttoresultat | 2.542,4 | 2.693,6 | 11.263,8 | 11.682,8 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –1.832,3 | –1.878,9 | –7.551,3 | –7.933,5 |
| Övriga rörelseintäkter2) | 2,8 | 2,8 | 12,7 | 11,3 |
| Resultatandelar i intressebolag3) | –0,5 | 0,1 | –1,0 | –4,1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 712,4 | 817,6 | 3.724,2 | 3.756,5 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 5,5 | 6,1 | 6,0 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –44,3 | –37,9 | –164,3 | –138,3 |
| Förvärvsrelaterade kostnader4) | –31,6 | –4,9 | –89,6 | –5,9 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 636,5 | 774,8 | 3.470,3 | 3.612,3 |
| Finansiella intäkter och kostnader5) | –109,3 | –132,3 | –502,3 | –589,8 |
| Resultat före skatt | 527,2 | 642,5 | 2.968,0 | 3.022,5 |
| Nettomarginal, % | 3,6 | 4,3 | 4,8 | 4,8 |
| Aktuell skattekostnad | –136,6 | –169,2 | –735,7 | –715,4 |
| Uppskjuten skattekostnad | –21,0 | –22,9 | –151,5 | –189,1 |
| Nettoresultat för perioden | 369,6 | 450,4 | 2.080,8 | 2.118,0 |
| Varav hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i moderbolaget | 368,6 | 451,5 | 2.083,1 | 2.116,2 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,0 | –1,1 | –2,3 | 1,8 |
| Vinst per aktie före utspädning (SEK) | 1,01 | 1,24 | 5,71 | 5,80 |
| Vinst per aktie efter utspädning (SEK) | 1,01 | 1,24 | 5,71 | 5,80 |
| rappo rt öve r total resultat |
||||
| MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
| Nettoresultat för perioden | 369,6 | 450,4 | 2.080,8 | 2.118,0 |
| Övrigt totalresultat | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktuariella vinster och förluster och effekter av lägsta fonderingskrav efter skatt | 23,2 | –12,7 | –117,9 | 16,2 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | 5,7 | 7,5 | 53,2 | 56,8 |
| Säkring av nettoinvesteringar | –97,7 | 157,2 | 361,0 | 254,9 |
| Omräkningsdifferenser | –331,3 | –363,1 | –1.232,2 | –1.073,8 |
| Övrigt totalresultat för perioden6) | –400,1 | –211,1 | –935,9 | –745,9 |
| Totalresultat för perioden | –30,5 | 239,3 | 1.144,9 | 1.372,1 |
| Varav hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i moderbolaget | –31,6 | 240,6 | 1.147,6 | 1.370,8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,1 | –1,3 | –2,7 | 1,3 |
Noterna 1–6 hänvisar till sidorna 19–20.
| Operativt kassaflöde MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före avskrivningar | 712,4 | 817,6 | 3.724,2 | 3.756,5 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | –216,7 | –221,5 | –901,9 | –950,7 |
| Återföring av avskrivningar | 218,6 | 228,4 | 900,7 | 927,5 |
| Förändring av kundfordringar | –258,5 | –291,0 | –768,4 | 197,6 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital | –647,1 | 185,4 | 312,8 | –556,4 |
| Rörelsens kassaflöde | –191,3 | 718,9 | 3.267,4 | 3.374,5 |
| Rörelsens kassaflöde, % | –27 | 88 | 88 | 90 |
| Betalda finansiella intäkter och kostnader | –61,3 | –86,2 | –521,7 | –481,6 |
| Betald inkomstskatt | –108,4 | –108,5 | –735,1 | –728,2 |
| Fritt kassaflöde | –361,0 | 524,2 | 2.010,6 | 2.164,7 |
| Fritt kassaflöde, % | –78 | 101 | 81 | 88 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv | –137,2 | –102,6 | –1.359,0 | –757,7 |
| Kassaflöde från jämförelsestörande poster | –7,3 | –1,1 | –62,5 | –12,0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1.319,9 | –269,9 | –424,5 | –2.775,5 |
| Periodens kassaflöde | 814,4 | 150,6 | 164,6 | –1.380,5 |
| Kassaflöde MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –184,6 | 737,9 | 2.784,7 | 3.069,3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –320,9 | –317,4 | –2.195,6 | –1.674,3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1.319,9 | –269,9 | –424,5 | –2.775,5 |
| Periodens kassaflöde | 814,4 | 150,6 | 164,6 | –1.380,5 |
| Förändring av nettoskuld MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
| Ingående balans | –8.208,9 | –8.387,7 | –8.387,7 | –9.412,6 |
| Periodens kassaflöde | 814,4 | 150,6 | 164,6 | –1.380,5 |
| Förändring av lån | –1.319,9 | 269,9 | –670,7 | 1.716,8 |
| Förändring av nettoskuld före omvärdering och omräkningsdifferenser | –505,5 | 420,5 | –506,1 | 336,3 |
| Omvärdering av finansiella instrument5) | 10,2 | 8,5 | 67,6 | 76,7 |
| Omräkningsdifferenser | 319,8 | 160,0 | 617,3 | 611,9 |
| Förändring av nettoskuld | –175,5 | 589,0 | 178,8 | 1.024,9 |
| Utgående balans | –8.384,4 | –7.798,7 | –8.208,9 | –8.387,7 |
Not 5 hänvisar till sidan 19.
| MSEK | 31 mar 2011 | 31 dec 2010 | 31 mar 2010 | 31 dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Operativt sysselsatt kapital | 3.250,8 | 2.586,5 | 2.511,3 | 2.623,4 |
| Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning | 5 | 4 | 4 | 4 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % | 124 | 143 | 144 | 135 |
| Goodwill | 12.808,8 | 13.338,8 | 13.352,7 | 13.558,3 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 1.051,2 | 1.096,5 | 859,8 | 894,9 |
| Andelar i intressebolag | 114,5 | 125,6 | 135,2 | 132,1 |
| Sysselsatt kapital | 17.225,3 | 17.147,4 | 16.859,0 | 17.208,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 21 | 22 | 22 | 22 |
| Nettoskuld | –8.384,4 | –8.208,9 | –7.798,7 | –8.387,7 |
| Eget kapital | 8.840,9 | 8.938,5 | 9.060,3 | 8.821,0 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,95 | 0,92 | 0,86 | 0,95 |
| MSEK | 31 mar 2011 | 31 dec 2010 | 31 mar 2010 | 31 dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 12.808,8 | 13.338,8 | 13.352,7 | 13.558,3 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 1.051,2 | 1.096,5 | 859,8 | 894,9 |
| Övriga immateriella tillgångar | 273,3 | 272,4 | 267,5 | 278,4 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2.230,9 | 2.283,9 | 2.319,0 | 2.377,2 |
| Andelar i intressebolag | 114,5 | 125,6 | 135,2 | 132,1 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 1.666,1 | 1.737,7 | 1.920,8 | 1.995,7 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 160,5 | 205,7 | 196,0 | 160,8 |
| Summa anläggningstillgångar | 18.305,3 | 19.060,6 | 19.051,0 | 19.397,4 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 11.513,5 | 11.169,5 | 11.295,5 | 10.819,5 |
| Övriga räntebärande omsättningstillgångar | 49,9 | 68,3 | 47,7 | 81,9 |
| Likvida medel | 3.343,5 | 2.586,9 | 2.634,5 | 2.497,1 |
| Summa omsättningstillgångar | 14.906,9 | 13.824,7 | 13.977,7 | 13.398,5 |
| SUMM A TILLGÅNGAR |
33.212,2 | 32.885,3 | 33.028,7 | 32.795,9 |
| MSEK | 31 mar 2011 | 31 dec 2010 | 31 mar 2010 | 31 dec 2009 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 8.836,7 | 8.935,4 | 9.053,3 | 8.812,7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4,2 | 3,1 | 7,0 | 8,3 |
| Summa eget kapital | 8.840,9 | 8.938,5 | 9.060,3 | 8.821,0 |
| Soliditet, % | 27 | 27 | 27 | 27 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Icke räntebärande långfristiga skulder | 312,5 | 282,3 | 222,5 | 193,8 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 7.046,6 | 7.202,6 | 6.913,7 | 8.357,5 |
| Icke räntebärande avsättningar | 2.341,2 | 2.564,8 | 2.608,5 | 2.626,2 |
| Summa långfristiga skulder | 9.700,3 | 10.049,7 | 9.744,7 | 11.177,5 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Icke räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar | 9.779,3 | 10.029,9 | 10.460,5 | 10.027,4 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 4.891,7 | 3.867,2 | 3.763,2 | 2.770,0 |
| Summa kortfristiga skulder | 14.671,0 | 13.897,1 | 14.223,7 | 12.797,4 |
| SUMM A EGET KAPITAL OCH SKULDER |
33.212,2 | 32.885,3 | 33.028,7 | 32.795,9 |
| 31 mar 2011 31 dec 2010 |
31 mar 2010 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan be stämmande inflytande |
Summa | Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan be stämmande inflytande |
Summa | Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan be stämmande inflytande |
Summa |
| Ingående balans 1 januari 2011/2010 | 8.935,4 | 3,1 | 8.938,5 | 8.812,7 | 8,3 | 8.821,0 | 8.812,7 | 8,3 | 8.821,0 |
| Totalresultat för perioden | –31,6 | 1,1 | –30,5 | 1.147,6 | –2,7 | 1.144,9 | 240,6 | –1,3 | 239,3 |
| Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande |
- | - | - | - | –2,5 | –2,5 | - | - | - |
| Aktierelaterat incitamentsprogram | –67,1 | - | –67,1 | 70,3 | - | 70,3 | - | - | - |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | - | –1.095,2 | - | –1.095,2 | - | - | - |
| Utgående balans 31 mars/31 december 2011/2010 | 8.836,7 | 4,2 | 8.840,9 | 8.935,4 | 3,1 | 8.938,5 | 9.053,3 | 7,0 | 9.060,3 |
| SEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Börskurs vid utgången av perioden | 75,15 | 77,00 | 78,65 | 70,05 |
| Vinst per aktie före utspädning 1) | 1,01 | 1,24 | 5,71 | 5,80 |
| Vinst per aktie före utspädning och före jämförelsestörande poster 1) | 1,01 | 1,24 | 5,71 | 5,80 |
| Utdelning | - | - | 3,002) | 3,00 |
| P/E-tal efter utspädning och före jämförelsestörande poster | - | - | 14 | 12 |
| Antal utestående aktier 3) | 365.058.897 | 365.058.897 | 365.058.897 | 365.058.897 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier 3) | 365.058.897 | 365.058.897 | 365.058.897 | 365.058.897 |
1) Det finns inga utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen skillnad mellan vinst per aktie före respektive efter utspädning. 2) Föreslagen utdelning.
3) Det finns inga utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen skillnad mellan antal aktier före respektive efter utspädning.
| Security Services |
Security Services |
Mobile and |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | North America | Europe | Monitoring | Övrigt | Elimineringar | Koncernen |
| Försäljning, extern | 5.230 | 7.442 | 1.396 | 707 | - | 14.775 |
| Försäljning, intern | - | 20 | 56 | - | –76 | - |
| Total försäljning | 5.230 | 7.462 | 1.452 | 707 | –76 | 14.775 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 4 | 1 | 2 | - | - | 3 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 275 | 313 | 151 | –27 | - | 712 |
| varav resultatandelar i intressebolag | - | - | - | 0 | - | 0 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 4,2 | 10,4 | - | - | 4,8 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –6 | –19 | –11 | –8 | - | –44 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –2 | –26 | –2 | –2 | - | –32 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 267 | 268 | 138 | –37 | - | 636 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - | - | - | - | - | –109 |
| Resultat före skatt | - | 527 |
| Security | Security | Mobile | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Services North America |
Services Europe 1) |
and Monitoring 1) |
Övrigt | Elimineringar | Koncernen |
| Försäljning, extern | 5.362 | 7.520 | 1.416 | 572 | - | 14.870 |
| Försäljning, intern | - | 20 | 62 | - | –82 | - |
| Total försäljning | 5.362 | 7.540 | 1.478 | 572 | –82 | 14.870 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | –5 | 1 | 2 | - | - | –1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 289 | 394 | 168 | –33 | - | 818 |
| varav resultatandelar i intressebolag | - | - | - | 0 | - | 0 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 5,2 | 11,4 | - | - | 5,5 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –6 | –14 | –11 | –7 | - | –38 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –1 | –1 | 0 | –3 | - | –5 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 282 | 379 | 157 | –43 | - | 775 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - | - | - | - | - | –132 |
| Resultat före skatt | - | 643 |
1) Jämförelsetalen har omräknats då verksamheter har flyttats mellan segmenten Security Services Europe och Mobile and Monitoring. I not 7 specificeras justerad segmentsinformation per kvartal respektive ackumulerat 2010.
Beräkningen av organisk försäljningstillväxt (och specifikation av valutakursförändringar på rörelseresultat och resultat före skatt) framgår nedan:
| Jan–mar | Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|---|
| Försäljning, MSEK | 2011 | 2010 | % |
| Total försäljning | 14.775 | 14.870 | –1 |
| Förvärv/avyttringar | –928 | - | |
| Valutaförändring från 2010 | 1.523 | - | |
| Organisk försäljning | 15.370 | 14.870 | 3 |
| Jan–mar | Jan–mar | Jan–mar | |
| Rörelseresultat, MSEK | 2011 | 2010 | % |
| Rörelseresultat | 712 | 818 | –13 |
| Valutaförändring från 2010 | 78 | - | |
| Valutajusterat rörelseresultat | 790 | 818 | –3 |
| Jan–mar | Jan–mar | Jan–mar | |
| Resultat före skatt, MSEK | 2011 | 2010 | % |
| Resultat före skatt | 527 | 643 | –18 |
| Valutaförändring från 2010 | 58 | - | |
| Valutajusterat resultat före skatt | 585 | 643 | –9 |
Övriga rörelseintäkter består i sin helhet av varumärkesarvoden från Securitas Direct AB.
Securitas redovisar resultatandelar i intressebolag beroende på avsikten med investeringen:
· Intressebolag som har förvärvats för att bidra till rörelsen (operativa) ingår i rörelseresultat före avskrivningar.
· Intressebolag som har förvärvats som ett led i koncernens finansiering (finansiella investeringar) ingår i resultat före skatt som en separat rad inom finansnettot. Securitas har för närvarande inga intressebolag som redovisas som finansiella investeringar.
| MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Walsons Services PVT Ltd | –0,7 | –0,2 | –1,8 | –4,1 |
| Long Hai Security | 0,2 | 0,3 | 0,8 | 0,0 |
| Facility Network A/S 1) | - | - | - | 0,0 |
| Resultatandelar i intressebolag ingående i rörelseresultat före avskrivningar | –0,5 | 0,1 | –1,0 | –4,1 |
1) Facility Network A/S avyttrades under 2009.
| MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Omstrukturerings- och integreringskostnader | –15,3 | –3,3 | –48,3 | –5,9 |
| Transaktionskostnader 1) | –17,8 | –1,6 | –41,3 | - |
| Omvärdering av tilläggsköpeskillingar 2) | 1,5 | - | - | - |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –31,6 | –4,9 | –89,6 | –5,9 |
1) Kostnadsförs från och med 2010 i enlighet med IFRS 3 (reviderad).
2) Avser omvärdering av tilläggsköpeskillingar och förvärvsrelaterade optionsskulder i enlighet med IFRS 3 (reviderad) från 2010.
| MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av finansiella instrument | 2,5 | –1,7 | –4,5 | –0,4 |
| Uppskjuten skatt | –0,7 | 0,4 | 1,2 | 0,1 |
| Påverkan på nettoresultat | 1,8 | –1,3 | –3,3 | –0,3 |
| Redovisat i rapport över totalresultat | ||||
| Kassaflödessäkringar | 7,7 | 10,2 | 72,1 | 77,1 |
| Uppskjuten skatt | –2,0 | –2,7 | –18,9 | –20,3 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | 5,7 | 7,5 | 53,2 | 56,8 |
| Total omvärdering före skatt | 10,2 | 8,5 | 67,6 | 76,7 |
| Total uppskjuten skatt | –2,7 | –2,3 | –17,7 | –20,2 |
| Total omvärdering efter skatt | 7,5 | 6,2 | 49,9 | 56,5 |
Det belopp som redovisas i specifikationen Förändring av nettoskuld är den totala omvärderingen före skatt.
respektive ackumulerat 2010.
| MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 | Jan–dec 2010 | Jan–dec 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skatt på aktuariella vinster och förluster | –15,4 | 3,5 | 48,8 | –7,2 |
| Uppskjuten skatt på kassaflödessäkringar | –2,0 | –2,7 | –18,9 | –20,3 |
| Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvesteringar | 34,8 | –56,1 | –128,8 | –91,0 |
| Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat | 17,4 | –55,3 | –98,9 | –118,5 |
Tabellerna nedan visar Security Services Europe och Mobile and Monitoring justerade för verksamheter som flyttats mellan segmenten per kvartal
| Security Services Europe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 2010 | Kv 2 2010 | H1 2010 | Kv 3 2010 | 9M 2010 | Kv 4 2010 | Helår 2010 |
| Total försäljning | 7.540 | 7.528 | 15.068 | 7.456 | 22.524 | 7.808 | 30.332 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 394 | 383 | 777 | 431 | 1.208 | 499 | 1.707 |
| Rörelsemarginal, % | 5,2 | 5,1 | 5,2 | 5,8 | 5,4 | 6,4 | 5,6 |
| Mobile and Monitoring | |||||||
| MSEK | Kv 1 2010 | Kv 2 2010 | H1 2010 | Kv 3 2010 | 9M 2010 | Kv 4 2010 | Helår 2010 |
| Total försäljning | 1.478 | 1.473 | 2.951 | 1.492 | 4.443 | 1.518 | 5.961 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar | 168 | 155 | 323 | 217 | 540 | 200 | 740 |
| Rörelsemarginal, % | 11,4 | 10,5 | 10,9 | 14,5 | 12,2 | 13,2 | 12,4 |
| Facilitetens belopp | Tillgängligt belopp | |||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Valuta | (miljoner) | (miljoner) | Förfallotidpunkt |
| Revolving Credit Facility, flera valutor | USD (eller motsvarande) | 1.100 | 797 | 2016 |
| Revolving Credit Facility, flera valutor | USD (eller motsvarande) | 100 | 12 | 2012 |
| EMTN Eurobond, 6,50 % kupongränta | EUR | 500 | 0 | 2013 |
| EMTN, FRN, private placement | EUR | 45 | 0 | 2014 |
| EMTN, FRN, private placement | SEK | 500 | 0 | 2014 |
| EMTN, FRN, private placement | SEK | 500 | 0 | 2014 |
| EMTN, FRN, private placement | USD | 62 | 0 | 2015 |
| EMTN, FRN, private placement | USD | 40 | 0 | 2015 |
| Företagscertifikat (obekräftad finansiering) | SEK | 5.000 | 2.000 | e/t |
Rörelseresultat före avskrivningar (rullande 12 månader) plus ränteintäkter (rullande 12 månader) i förhållande till räntekostnader (rullande 12 månader).
Fritt kassaflöde i procent av justerat resultat (rörelseresultat före avskrivningar justerat för finansiella intäkter och kostnader, exklusive omvärdering av finansiella instrument, samt aktuell skattekostnad).
Fritt kassaflöde (rullande 12 månader) i förhållande till utgående balans för nettoskuld.
Operativt sysselsatt kapital i procent av total försäljning justerat för förvärvade enheters helårsförsäljning.
Rörelseresultat före avskrivningar (rullande 12 månader) plus jämförelsestörande poster (rullande 12 månader) i procent av genomsnittliga balansen för operativt sysselsatt kapital.
Rörelseresultat före avskrivningar (rullande 12 månader) plus jämförelsestörande poster (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för sysselsatt kapital, exklusive andelar i intressebolag klassificerade som finansiella investeringar.
Nettoskuld i förhållande till eget kapital.
| MSEK | Jan–mar 2011 | Jan–mar 2010 |
|---|---|---|
| Administrationsbidrag och övriga intäkter | 244,4 | 249,6 |
| Bruttoresultat | 244,4 | 249,6 |
| Administrationskostnader | –96,7 | –81,9 |
| Rörelseresultat | 147,7 | 167,7 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 197,8 | 119,0 |
| Resultat före skatt | 345,5 | 286,7 |
| Skatt | –7,5 | –79,6 |
| Nettoresultat för perioden | 338,0 | 207,1 |
| MSEK | 31 mar 2011 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Andelar i dotterbolag | 40.073,7 | 40.026,8 |
| Andelar i intressebolag | 112,1 | 112,1 |
| Övriga icke räntebärande anläggningstillgångar | 250,7 | 189,0 |
| Räntebärande anläggningstillgångar | 333,3 | 331,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 40.769,8 | 40.659,2 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 891,4 | 929,5 |
| Övriga räntebärande omsättningstillgångar | 3.241,5 | 3.089,5 |
| Likvida medel | 2,5 | 2,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 4.135,4 | 4.021,2 |
| SUMM A TILLGÅNGAR |
44.905,2 | 44.680,4 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 7.727,7 | 7.727,7 |
| Fritt eget kapital | 14.751,5 | 14.664,6 |
| Summa eget kapital | 22.479,2 | 22.392,3 |
| Långfristiga skulder | ||
| Icke räntebärande långfristiga skulder/avsättningar | 156,4 | 138,5 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 6.936,9 | 7.155,7 |
| Summa långfristiga skulder | 7.093,3 | 7.294,2 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 1.166,9 | 1.118,5 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 14.165,8 | 13.875,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 15.332,7 | 14.993,9 |
| SUMM A EGET KAPITAL OCH SKULDER |
44.905,2 | 44.680,4 |
Analytiker och media inbjuds att delta i en telefonkonferens den 4 maj kl. 14:15 där Securitas VD Alf Göransson presenterar rapporten och svarar på frågor. Ljudsändningen av telefonkonferensen kan följas på Securitas webbplats. OBS! Eftersom datumet för delårsrapporten sammanfaller med årsstämman kommer inget informationsmöte att hållas på Securitas huvudkontor på Lindhagensplan i Stockholm.
För att delta i telefonkonferensen, vänligen ring fem minuter innan mötet börjar, från:
| USA: | +1866 458 40 87 |
|---|---|
| Sverige: | +46(0) 8 505 598 53 |
| Storbritannien: | +44(0) 203 043 24 36 |
Ljudsändningen av presentationen kan följas på denna länk: www.securitas.com/webcasts.
En inspelad version av ljudsändningen kommer att vara tillgänglig på www.securitas.com/webcasts efter telefonkonferensen.
Micaela Sjökvist, Chef investerarrelationer, +4610 470 3013
Gisela Lindstrand, Kommunikationsdirektör, Corporate Communications and Public Affairs, +4610 470 3011
Securitas publicerar finansiell information 2011 enligt följande: Januari–juni 2011: 5 augusti 2011 Januari–september 2011: 9 november 2011 Januari–december 2011: 9 februari 2012
Securitas är en kunskapsledare inom säkerhet. Securitas fokuserar på säkerhetstjänster anpassade till den enskilda kundens behov i 45 länder i Nordamerika, Europa, Latinamerika, Asien, Mellanöstern och Afrika. Överallt – från små butiker till flygplatser – gör våra 280.000 medarbetare skillnad.
Box 12307 102 28 Stockholm Tel +46 10 470 3000 Fax +46 10 470 3122 www.securitas.com Besöksadress: Lindhagensplan 70
Organisationsnummer 556302–7241
Securitas AB offentliggör föreliggande information i enlighet med Värdepappersmarknadslagen och/eller Lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades till media för offentliggörande kl 13.00 onsdagen den 4 maj 2011.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.