Securitas AB

Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Innehåll

Securitas AB
Box 12307
102 28 Stockholm
Besöksadress: Lindhagensplan 70
Organisationsnummer: 556302-7241
www.securitas.com

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 | 107

OM SECURITAS

Höjdpunkter 2021

Kennvärde	2021	(2020)	Förändring
Total försäljning, MSEK	107 700	(107 954)	(0)%¹
Organisk försäljningstillväxt	4%	(0)%¹
Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet, andel av total försäljning	22%	(22)%¹
Rörelsemarginal	5,6%	(4,5)%¹
Föreslagen utdelning per aktie, SEK	4,40	(4,00)
Medarbetare	345 000	(355 000)
Antal länder med verksamhet	46	(47)
Cirka antal kunder exklusive kunder med enbart larmövervakning	153 000	(153 000)
Kundkontinuitet	90%	(91)%¹

Vi hjälper dig att göra din värld tryggare. Genom att erbjuda våra kunder innovativa, hållbara säkerhetstjänster av hög kvalitet, hjälper vi dem att ligga steget före risker så att de kan fokusera på sin verksamhet. Vi får människor att känna sig trygga. Varje dag, runt om i världen. Securitas – en ledande partner inom intelligenta säkerhetslösningar. Vi ger dig lugn och ro.

Året 2021

Februari

EFFEKTIVITET
Vi påbörjade affärstransformations- program i Security Services Ibero- America och i Security Services Europe för att modernisera vår verksamhet och göra det möjligt att skala upp genomförandet av strategin samt förbättra lönsamheten. Under året slutförde vi utformningen och kommer att gå in i införandefasen under 2022.

Februari

VI ÖKAR VÅRT FOKUS
Under 2020 beslutade vi att lämna marknader med verksamheter med låg lönsamhet och vi slutförde och lämnade 10 marknader med låg lönsamhet.

Mars

VÅRT VARUMÄRKE
Vi lanserade ett nytt varumärke och positionering. Securitas är ett kunskapsdrivet bolag där engagerade och skickliga medarbetare gör positiv skillnad varje dag. Det nya varumärket förmedlar vår framtidstro samtidigt som det håller fast vid vår historia och våra medarbetare.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 | 2

Juli

TVÅ STORA FÖRVÄRV
Vi förvärvade Protection One, den tyska marknadsledaren specialiserade inom fjärrteknikdrivna säkerhets- lösningar och elektronisk säkerhet. Vi förvärvade även Tepe Güvenlik, ett ledande elektroniskt säkerhetsfö- retag i Turkiet. Genom förvärvet blir Securitas näst störst på den turkiska larmövervakningsmarknaden.

December

ETT TRANSFORMATIVT FÖRVÄRV
Vi tillkännagav att vi hade tecknat ett avtal om att förvärva Stanley Security. Ett stort steg i företagets historia som banar väg för framtiden och transformerar hela säkerhets- branschen. Det kommer att förändra mycket för Securitas och för alla våra intressenter.

Mars

INNOVATION
Under våren lanserade vi fram-gångsrikt en ny intelligent tjänst, risk prediction, riskprognos, i Sverige med positivt mottagande från kunderna. Nästa marknad på tur för lansering var Norge.

Juni

NET IMPACT RATING
Securitas tilldelades betyget AAA (nivån Prime) i en ranking utförd av Upright Project. AAA-betyget är det högsta möjliga betyget och placerar Securitas bland de topp tre procent bäst rankade företagen. Uprights nettopåverkansmodell använder AI-driven data som konsoliderar information från miljontals vetenskapliga artiklar och offentliga databaskällor och mäter nettopåver- kan i företag i hela världen.

Oktober

HEDRANDE UTMÄRKELSE
Securitas Security Services North America tilldelades den mest prestigefyllda utmärkelsen i säkerhetsbranschen i USA – the Outstanding Security Performance Award (OSPA). Denna utmärkelse återspeglar vår ställning som ledare inom kunskap och genomförande i säkerhetsbranschen.

”Företagets förmåga att leverera i enlighet med sina löften till sina intressenter var särskilt utmärkande under pandemin och en tid med nationella oroligheter, vilket påvisade deras åtagande att investera i sina kunder, medarbetare och samhället.”

Oktober

KUNDFOKUS
Vår Client Excellence-plattform är nu lanserad i samtliga länder i Europa och därmed standardiserar vi många nyckelprocesser och effektiviserar kundernas livscykel för att garantera ett kundfokuserat agerande baserat på bästa praxis globalt.

Oktober

SECURITAS – ETT AV FORBES 500 HÖGST RANKADE BOLAG INOM MÅNGFALD
Våra medarbetare kommer från olika kulturer och befolkningsgrupper med olika erfarenheter och bakgrund. Erkännandet från Forbes visar på vårt starka engagemang att anställa och behålla multikulturella medarbetare inom hela företaget. Vi är nöjda med de framsteg vi gjort för att säkerställa mångfald på alla nivåer och detta visar på vår förmåga att leva upp till vårt syfte i allt vi gör. Forbes lista omfattar 500 arbetsgivare med den största mångfalden i arbetskraften, inklusive styrelse och ledande befattnings- havare i USA.

3 | Höjdpunkter 2021

¹ Verklig förändring justerat för ändrade valutakurser och jämförelsestörande poster.
² Justerat för jämförelsestörande poster.
³ Föreslagen utdelning.

Mål och måluppfyllnad 2021

Finansiella mål och utdelningspolicy

Mått	2021	(2020)	Mål
Nettoskuld i relation till EBITDA	1,9	(2,1)	I snitt 2,5
Rörelsens kassaflöde	93%	(147)%¹	70–80 procent av rörelseresultat före avskrivningar
Utdelning per aktie	4,40	(4,00)³	50-60 procent av årets resultat
Ökning av vinst per aktie	37%²	(-12)%¹	En årlig genomsnittlig ökning om 10%

Period	Nettoskuld i relation till EBITDA
2017	2,0
2018	2,3
2019	2,2
2020	2,1
2021	1,9

Period	Rörelsens kassaflöde
2017	82
2018	60
2019	85
2020	147
2021	93

Period	Ökning av vinst per aktie
2017	7,53
2018	8,26
2019	9,20
2020	6,63
2021	8,02

Period	Utdelning per aktie
2017	4,00
2018	4,40
2019	4,80
2020	4,00
2021	4,40

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 | 4

Hållbarhetsmål

Mått	2021	(2020)	Mål
Andel kvinnliga chefer, totalt	24%	(23)%	Till 2021 ska andelen kvinnliga chefer motsvara andelen kvinnor i den totala arbetsstyrkan
Förändring av skadefrekvens	4%	(-14)%¹	5 procents årlig minskning av koncernens skadefrekvens

Mål och måluppfyllnad 2021

Vår strategi, investeringar och åtgärder börjar att ge resultat och leder till förbättrad lönsamhet inom verksamhetens samtliga segment under 2021. Coronapandemin var alltjämt närvarande i vårt dagliga arbete när vi avslutade 2021. Vi kommer ut starkare som företag 2021, då vi vidtog åtgärder tidigt med ett tydligt fokus på fyra prioriteringar – hälsa och säkerhet bland våra medarbetare, fortsatt leverans av tjänster till våra kunder, kostnadskontroll och kassaflöde.

5 | Mål och måluppfyllnad 2021

Koncernchefens kommentarer

Världen har förändrats under 2021, men vår roll som trygghetspartner är viktigare än någonsin. Securitas har en stark position och ett tydligt ansvar att fortsätta att skydda människor, egendom och resurser. Med en tydlig strategi och starka värderingar har vi påbörjat en transformativ resa under 2021, med fokus på att skapa en framtidssäker och lönsam organisation.

Året som gick

2021 präglades av pandemins fortsatta påverkan, men också av en ökad efterfrågan på säkerhetstjänster. Trots utmaningarna visade Securitas motståndskraft och förmåga att leverera högkvalitativa tjänster till våra kunder.

Vår strategiska plan, som vi lanserade 2020, fortsatte att ge resultat. Vi har gjort betydande framsteg inom flera nyckelområden:

Tillväxt och lönsamhet: Vi har sett en positiv organisk tillväxt och förbättrad rörelsemarginal. Förvärven av Protection One och Tepe Güvenlik har stärkt vår position inom elektronisk säkerhet och alarmhantering. Det planerade förvärvet av Stanley Security markerar ett betydande steg i vår ambition att bli en ledande global aktör inom integrerade säkerhetslösningar.
Transformation och effektivitet: Våra transformationsprogram i Europa och Ibero-America fortsätter att modernisera vår verksamhet och förbättra vår lönsamhet. Vi har slutfört utformningen av dessa program och kommer att implementera dem under 2022.
Innovation och teknologi: Vi har lanserat nya innovativa tjänster som ”risk prediction” och fortsatt att utveckla våra digitala plattformar för att möta våra kunders behov.
Hållbarhet och mångfald: Vi fortsätter att integrera hållbarhetsprinciper i vår verksamhet och har fått erkännanden för vårt arbete med mångfald och inkludering. Vårt AAA-betyg från Upright Project bekräftar vår positiva nettopåverkan.

Framåtblick

Framtiden för säkerhetsbranschen är dynamisk. Teknologiska framsteg, förändrade kundbehov och ett ökat fokus på hållbarhet skapar nya möjligheter och utmaningar. Securitas är väl positionerat för att möta dessa trender.

Vårt strategiska fokus framåt inkluderar:

Integrerade säkerhetslösningar: Vi kommer att fortsätta att utveckla och erbjuda integrerade säkerhetslösningar som kombinerar mänsklig expertis med teknologi.
Digitalisering och innovation: Vi kommer att investera i digitalisering och innovation för att förbättra våra tjänster och skapa nya affärsmöjligheter.
Hållbarhet: Vi kommer att fortsätta att arbeta med att minska vår miljöpåverkan och öka vår sociala påverkan.
Medarbetare: Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Vi kommer att fortsätta att investera i deras utveckling och välbefinnande.

Under 2021 har vi vidtagit åtgärder för att stärka vår organisation och positionera oss för framtida framgång. Vi är övertygade om att vi genom fortsatt fokus på våra strategiska prioriteringar, starkt ledarskap och engagerade medarbetare kommer att fortsätta skapa värde för våra kunder, aktieägare och samhället i stort.

Magnus Söderlund
Koncernchef

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 | 6

Syfte och värderingar

Vårt syfte: Att hjälpa alla att känna sig trygga.

Vårt syfte – att hjälpa alla att känna sig trygga – är kärnan i allt vi gör. Det driver vår verksamhet och formar vår företagskultur. Vi strävar efter att vara en ledande global aktör inom intelligenta säkerhetslösningar, som erbjuder innovativa och hållbara tjänster av hög kvalitet. Genom att ligga steget före risker hjälper vi våra kunder att fokusera på sin verksamhet och sina mål, samtidigt som vi skapar en tryggare värld för alla.

Våra värderingar

Våra värderingar är grunden för vår verksamhet och vägleder våra beslut och handlingar varje dag. De speglar vilka vi är, hur vi arbetar och vad vi står för.

Empati: Vi bryr oss om våra kunder, medarbetare och samhället. Vi lyssnar, förstår och agerar med omtanke.
Integritet: Vi agerar ärligt och etiskt i allt vi gör. Vi är pålitliga och håller våra löften.
Uthållighet: Vi är engagerade och uthålliga. Vi arbetar målmedvetet för att uppnå resultat och övervinna utmaningar.
Teamwork: Vi samarbetar och delar kunskap. Tillsammans är vi starkare.

Dessa värderingar genomsyrar vår företagskultur och hjälper oss att uppnå vårt syfte på ett ansvarsfullt och hållbart sätt.

8 | Syfte och värderingar

VÅR VERKSAMHET

Securitas AB: En global ledare inom säkerhet

Securitas AB är ett globalt säkerhetsföretag med verksamhet i över 50 länder och över 350 000 anställda. Vi erbjuder ett brett spektrum av säkerhetstjänster och lösningar, från traditionell bevakning till avancerade teknologiska system och konsulttjänster. Vår ambition är att vara den mest betrodda partnern för våra kunder, och att skapa en tryggare värld genom innovativa och hållbara säkerhetslösningar.

Våra tjänster och lösningar

Vi tillhandahåller en omfattande portfölj av säkerhetstjänster som är utformade för att möta de specifika behoven hos våra kunder inom olika branscher. Våra kärntjänster inkluderar:

Bevakningstjänster: Vi erbjuder personlig bevakning, stations- och ronderande bevakning, samt evenemangsbevakning. Våra säkerhetsvakter är välutbildade, professionella och engagerade i att skydda våra kunders tillgångar.
Elektroniska säkerhetssystem: Vi designar, installerar och underhåller avancerade elektroniska säkerhetssystem, inklusive inbrotts- och brandlarm, passersystem, videoövervakning och fjärrövervakning.
Alarmhantering och fjärrövervakning: Våra moderna larmcentraler övervakar och hanterar larm från våra kunders anläggningar dygnet runt. Vi erbjuder snabb respons och effektiv incidenthantering.
Digitala säkerhetslösningar: Vi utvecklar och implementerar intelligenta säkerhetslösningar baserade på artificiell intelligens, dataanalys och molnteknik för att ge våra kunder proaktiv säkerhet och riskhantering.
Konsulttjänster och rådgivning: Vi erbjuder expertis inom riskhantering, säkerhetsanalys, incidenthantering och säkerhetspolicyer för att hjälpa våra kunder att identifiera och mildra risker.

Våra kunder

Vi betjänar en bred kundbas som sträcker sig över olika sektorer, inklusive:

Industri och tillverkning: Skydd av produktionsanläggningar, lager och leveranskedjor.
Handel och detaljhandel: Säkerhet i butiker, köpcentrum och distributionscenter.
Offentlig sektor: Säkerhet för myndigheter, skolor, sjukhus och andra offentliga institutioner.
Finans och bank: Skydd av bankkontor, datahallar och finansiella transaktioner.
Transport och logistik: Säkerhet för flygplatser, hamnar, tågstationer och logistiknav.
Bostäder och fastigheter: Trygghet för bostadsområden, kontorsbyggnader och fastighetsportföljer.

10 | VÅR VERKSAMHET

Organisation och affärsområden

Securitas är organiserat i tre globala affärsområden som fokuserar på olika delar av säkerhetsmarknaden:

Security Services: Detta är vårt största affärsområde och erbjuder ett brett utbud av bevaknings- och servicelösningar. Det inkluderar traditionell bevakning, ronderande patruller, och kundspecifika säkerhetstjänster.
Solutions: Detta affärsområde fokuserar på teknologibaserade säkerhetslösningar, inklusive elektroniska säkerhetssystem, videoövervakning, passersystem och fjärrövervakning.
Intelligent Settings: Detta är ett nyare affärsområde som fokuserar på utvecklingen och implementeringen av intelligenta, AI-drivna säkerhetslösningar som integration av dataanalys, prediktiv säkerhet och IoT-lösningar.

Dessa affärsområden arbetar nära tillsammans för att kunna erbjuda integrerade säkerhetslösningar som möter kundernas komplexa behov.

Geografisk närvaro

Securitas har en stark global närvaro med verksamhet i över 50 länder och regioner, inklusive Nordamerika, Europa, Latinamerika, Mellanöstern och Asien. Denna breda geografiska spridning ger oss en unik förståelse för lokala marknader och möjliggör för oss att betjäna multinationella kunder effektivt.

Vår strategi är att fortsätta att växa och stärka vår position på befintliga marknader, samtidigt som vi identifierar och utforskar nya tillväxtmöjligheter globalt. Vi fokuserar på marknader med god lönsamhet och potential för långsiktig tillväxt.

12 | VÅR VERKSAMHET

Affärsmodell och värdeskapande

Vår affärsmodell bygger på att leverera högkvalitativa säkerhetstjänster och lösningar som möter våra kunders behov av trygghet och riskhantering. Vi skapar värde för våra kunder genom att:

Leverera pålitliga och effektiva säkerhetslösningar: Våra tjänster är utformade för att ge våra kunder lugn och ro och möjlighet att fokusera på sin kärnverksamhet.
Utnyttja teknologi och innovation: Vi investerar i och utvecklar avancerade teknologiska lösningar som förbättrar säkerheten och effektiviteten.
Bygga starka kundrelationer: Vi strävar efter att vara en långsiktig partner för våra kunder, med en djup förståelse för deras unika behov.
Fokusera på medarbetarnas kompetens och engagemang: Våra medarbetare är vår främsta tillgång. Vi satsar på utbildning, utveckling och en stark företagskultur som främjar engagemang och professionalism.
Arbeta hållbart och ansvarsfullt: Vi integrerar hållbarhetsprinciper i vår verksamhet för att minimera vår miljöpåverkan och bidra positivt till samhället.

Vi skapar värde för våra aktieägare genom lönsam tillväxt, effektiv kostnadshantering och en stark finansiell prestation.

14 | VÅR VERKSAMHET

HUR VI SKAPAR VÄRDE

Securitas skapar värde för sina intressenter genom en strategisk kombination av insatser som kopplar samman vår verksamhet, våra resurser och våra relationer med våra resultat och vår hållbarhet. Vår förmåga att leverera på vår strategi baseras på en djup förståelse för de möjligheter och utmaningar vi står inför, och vår vision att vara en global ledare inom intelligenta säkerhetslösningar som skapar trygghet för alla.

Våra strategiska prioriteringar

Vår strategi är utformad för att säkerställa långsiktig tillväxt och lönsamhet, samtidigt som vi möter de föränderliga behoven hos våra kunder och samhället. De viktigaste strategiska prioriteringarna är:

Fokus på kundnära lösningar: Att förstå och möta våra kunders behov med skräddarsydda säkerhetslösningar som kombinerar mänsklig expertis med teknologi. Vi strävar efter att vara en proaktiv partner som hjälper våra kunder att ligga steget före risker.
Teknologisk transformation: Att investera i och utnyttja ny teknik, inklusive artificiell intelligens, dataanalys och molnlösningar, för att utveckla innovativa och effektiva säkerhetstjänster. Detta inkluderar utvecklingen av våra intelligenta säkerhetslösningar och digitala plattformar.
Operativ excellens och effektivitet: Att kontinuerligt förbättra vår operativa effektivitet genom standardisering av processer, optimering av resursanvändning och implementering av best practice. Detta inkluderar våra transformationsprogram för att modernisera verksamheten och förbättra lönsamheten.
Hållbarhet och ansvarsfullt företagande: Att integrera hållbarhetsprinciper i alla aspekter av vår verksamhet, från miljöhänsyn till socialt ansvar och etisk affärsföring. Vi strävar efter att bidra positivt till samhället och minska vår miljöpåverkan.
Talanghantering och medarbetarutveckling: Att attrahera, utveckla och behålla engagerade och kompetenta medarbetare. Vi tror på att investera i våra människor och skapa en inkluderande och trygg arbetsmiljö där alla kan utvecklas.

Resurser

Securitas unika värde skapas genom en kombination av strategiska resurser:

Mänskligt kapital: Över 345 000 engagerade och kompetenta medarbetare globalt, med omfattande erfarenhet och expertis inom säkerhetsbranschen.
Teknologi och infrastruktur: Avancerade tekniska system, digitala plattformar och en robust global infrastruktur som möjliggör leverans av effektiva och innovativa säkerhetslösningar.
Varumärke och rykte: Ett starkt och betrott globalt varumärke som associeras med trygghet, pålitlighet och professionalism.
Kundrelationer: Långvariga och starka relationer med en bred och diversifierad kundbas över olika branscher och geografier.
Finansiella resurser: En solid finansiell ställning som möjliggör investeringar i tillväxt, innovation och förvärv.

Relationer

Vår framgång bygger på starka och ömsesidigt fördelaktiga relationer med våra intressenter:

Kunder: Vi arbetar nära våra kunder för att förstå deras behov och leverera lösningar som skapar trygghet och värde.
Medarbetare: Vi investerar i våra medarbetare, främjar deras utveckling och skapar en trygg och inkluderande arbetsmiljö.
Aktieägare: Vi strävar efter att leverera lönsam tillväxt och god avkastning på investeringen.
Samhället: Vi tar vårt sociala ansvar på allvar och strävar efter att bidra positivt till de samhällen där vi verkar.

16 | HUR VI SKAPAR VÄRDE

Resultat och hållbarhet

Genom att konsekvent leverera på våra strategiska prioriteringar, utnyttja våra resurser effektivt och upprätthålla starka relationer med våra intressenter, uppnår Securitas både finansiella resultat och positiv hållbarhetsutveckling. Detta inkluderar:

Finansiella resultat:
- Stark och hållbar försäljningstillväxt.
- Förbättrad rörelsemarginal och lönsamhet.
- Effektiv kapitalallokering och god avkastning på investeringar.
- Stark kassaflödesgenerering.
Hållbarhetsresultat:
- Minskad miljöpåverkan genom effektiv resursanvändning och minskade utsläpp.
- Ökad social påverkan genom arbete med mångfald, inkludering och samhällsengagemang.
- Förbättrad arbetsmiljö och säkerhet för våra medarbetare.
- Ett starkt etiskt ramverk och god bolagsstyrning.

Genom att integrera dessa element skapar Securitas långsiktigt värde för alla sina intressenter.

18 | HUR VI SKAPAR VÄRDE

MARKNADSÖVERSIKT

Säkerhetsbranschen är en dynamisk och växande sektor som påverkas av en rad globala trender och faktorer. Securitas verkar i en marknad som präglas av ökad komplexitet, teknologisk utveckling och en stark efterfrågan på effektiva och integrerade säkerhetslösningar.

Marknadsstorlek och tillväxt

Den globala säkerhetsmarknaden är betydande och förväntas fortsätta att växa under de kommande åren. Drivkrafterna bakom denna tillväxt inkluderar:

Ökande globala hot: Geopolitiska spänningar, terrorism och organiserad brottslighet fortsätter att driva behovet av robusta säkerhetsåtgärder.
Teknologisk utveckling: Framsteg inom artificiell intelligens (AI), internet of things (IoT), dataanalys och molntjänster möjliggör utvecklingen av smartare och mer proaktiva säkerhetslösningar.
Urbanisering och tillväxt: Tillväxten av städer och den ökande befolkningen skapar nya säkerhetsutmaningar relaterade till infrastruktur, allmän ordning och individskydd.
Regulatoriska krav: Strängare regelverk kring dataskydd, personsäkerhet och cybersäkerhet ökar efterfrågan på efterlevnadskonsultationer och lösningar.
Pandemins efterdyningar: Den globala pandemin har ökat medvetenheten om vikten av hälsa, säkerhet och kontinuitet i verksamheten, vilket förstärker behovet av flexibla och integrerade säkerhetssystem.

Konkurrenslandskap

Säkerhetsbranschen är fragmenterad med en blandning av stora globala aktörer, regionala företag och lokala leverantörer. Securitas konkurrerar med företag som erbjuder liknande tjänster, inklusive andra globala säkerhetskoncerner, specialiserade teknologileverantörer och konsultföretag.

Vår konkurrensfördel ligger i vår globala räckvidd, vårt breda utbud av tjänster, vår teknologiska kompetens och vårt starka fokus på kundrelationer och operativ excellens. Vi differentierar oss genom att erbjuda integrerade lösningar som kombinerar mänsklig expertis med avancerad teknologi, och genom vårt engagemang för hållbarhet och ansvarsfullt företagande.

Marknadssegment

Securitas verkar inom flera nyckelmarknadssegment:

Bevakningstjänster: Fortfarande en kärnverksamhet, med en växande efterfrågan på professionella och integrerade lösningar som kombinerar fysisk bevakning med tekniska system.
Elektroniska säkerhetssystem: En snabbt växande marknad driven av teknologiska innovationer, särskilt inom videoanalys, accesskontroll och fjärrövervakning.
Alarmhantering och fjärrövervakning: Ökad efterfrågan på automatiserade och intelligenta system som kan upptäcka och reagera på hot i realtid.
Riskhantering och konsulttjänster: Företag söker alltmer expertis för att identifiera, bedöma och hantera risker, både fysiska och digitala.
Digitala och intelligenta lösningar: En marknad som drivs av AI, maskininlärning och dataanalys för att skapa proaktiva och prediktiva säkerhetssystem.

18 | MARKNADSÖVERSIKT

Regulatorisk och politisk miljö

Säkerhetsbranschen är starkt reglerad i många länder. Lagstiftning kring licensiering, dataskydd, användning av övervakningsteknik och personalens bakgrundskontroller påverkar vår verksamhet. Securitas följer noga dessa regleringar och arbetar för att upprätthålla högsta möjliga standarder för regelefterlevnad. Politiska och ekonomiska förhållanden i de länder där vi verkar kan också påverka marknaden, såsom förändringar i handelspolitik, ekonomisk tillväxt eller sociala oroligheter.

Teknologiska trender

Teknologin spelar en allt viktigare roll i säkerhetsbranschen. Några av de mest betydande trenderna inkluderar:

Artificiell intelligens (AI) och maskininlärning: Används för att analysera stora mängder data, identifiera mönster, upptäcka anomalier och förbättra beslutsfattandet inom säkerhet.
Internet of Things (IoT): Koppling av fysiska enheter och sensorer till nätverk för att samla in data och möjliggöra fjärrövervakning och kontroll.
Molnbaserade lösningar: Ger skalbarhet, flexibilitet och enklare åtkomst till säkerhetsdata och applikationer.
Videoanalys: Avancerade algoritmer för att analysera video-strömmar, identifiera specifika händelser, ansiktsigenkänning och beteendeanalys.
Cybersecurity: Ökad integration av fysisk säkerhet med cybersäkerhetslösningar för att skydda mot digitala hot.

Securitas investerar kontinuerligt i dessa teknologier för att utveckla innovativa lösningar och behålla en ledande position på marknaden.

20 | MARKNADSÖVERSIKT

TRENDER OCH STRATEGI

Securitas agerar i en dynamisk och snabbt föränderlig global miljö. Vår strategi är utformad för att navigera dessa trender och säkerställa långsiktig tillväxt och lönsamhet. Vi identifierar kontinuerligt de viktigaste trenderna som påverkar vår bransch och anpassar vår affärsmodell och våra tjänster därefter.

Viktiga trender som påverkar säkerhetsbranschen

Teknologisk disruption: Framsteg inom artificiell intelligens (AI), Internet of Things (IoT), dataanalys och molnteknik omformar säkerhetslandskapet. Dessa teknologier möjliggör mer proaktiva, prediktiva och automatiserade säkerhetslösningar. Det innebär en övergång från traditionell, reaktiv säkerhet till intelligent, förebyggande säkerhet.
Ökad kundspecialisering och behov av integrerade lösningar: Kunder efterfrågar alltmer skräddarsydda och integrerade säkerhetslösningar som kombinerar fysisk säkerhet, elektroniska system och digitala tjänster. Behovet av en enda leverantör som kan erbjuda en helhetslösning blir allt större.
Fokus på hållbarhet och socialt ansvarstagande (ESG): Miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade faktorer (ESG) blir allt viktigare för investerare, kunder och anställda. Säkerhetsföretag förväntas agera ansvarsfullt, minska sin miljöpåverkan och bidra positivt till samhället.
Förändrade arbetsmönster och platser: Ökad flexibilitet i arbetet, distansarbete och automatisering påverkar behoven av säkerhet inom traditionella och nya miljöer. Detta kräver anpassningsbara säkerhetslösningar som kan hantera distribuerade arbetskraften och hybridarbetsplatser.
Globalisering och geopolitiska osäkerheter: Ökad globalisering, men också ökade geopolitiska risker, skapar ett behov av robusta och globalt anpassningsbara säkerhetslösningar för att skydda internationella affärer och intressen.
Dataskydd och integritet: I takt med att fler data samlas in och analyseras, blir dataskydd och integritet centrala frågor. Säkerhetslösningar måste utformas för att följa strikta dataskyddslagar och skydda individens integritet.
Talang och kompetensförsörjning: Att attrahera och behålla kvalificerad personal är en utmaning. Branschen behöver investera i utbildning och utveckling för att möta efterfrågan på nya tekniska och analytiska kompetenser.

Securitas strategi: "Transformation 2022-2024"

Vår strategi "Transformation 2022-2024" är utformad för att möta dessa trender och säkerställa att Securitas förblir en ledande aktör i den föränderliga säkerhetsbranschen. Strategin bygger på tre huvudpelare:

Framtidssäkrad kundlösning:
Integrerade säkerhetslösningar: Vi kommer att fortsätta att utveckla och erbjuda integrerade säkerhetslösningar som kombinerar våra starka bevakningstjänster med avancerad teknologi och digitala lösningar. Detta inkluderar en förstärkt satsning på elektronisk säkerhet, larmhantering och prediktiva säkerhetssystem.
Kundcentrerad innovation: Vi kommer att investera i forskning och utveckling för att möta kundernas framtida behov, med fokus på intelligenta och proaktiva lösningar. Detta innebär att vi utvecklar tjänster som inte bara skyddar, utan också förebygger.
Förvärv och partnerskap: Vi fortsätter att aktivt söka förvärvsmöjligheter och strategiska partnerskap som stärker vår teknologiska förmåga och utökar vårt erbjudande inom attraktiva segment, som till exempel med det kommande förvärvet av Stanley Security.
Accelererad digital och teknologisk omvandling:
Stärkt teknologisk plattform: Vi investerar i en modern och skalbar teknologisk plattform för att stödja våra tjänster, förbättra operativ effektivitet och möjliggöra datadriven beslutsfattning.
AI och dataanalys: Vi kommer att ytterligare utnyttja AI och dataanalys för att utveckla smartare säkerhetslösningar, förbättra proaktivitet och prediktivitet, samt optimera våra egna operationer.
- Digitala medarbetarverktyg: Vi kommer att implementera digitala verktyg som stödjer våra medarbetare i deras dagliga arbete, förbättrar kommunikationen och ökar effektiviteten.
Fokus på människor och hållbarhet:
Talang och utveckling: Vi fortsätter att investera i våra medarbetare genom utbildning, kompetensutveckling och karriärmöjligheter. Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare som främjar mångfald och inkludering.
Hållbarhet som affärskritisk faktor: Vi integrerar hållbarhetsmål i vår strategi och verksamhet, med fokus på att minska vår miljöpåverkan, agera socialt ansvarsfullt och upprätthålla högsta etiska standarder. Detta inkluderar att arbeta med Net Zero-mål och stärka vårt bidrag till de globala målen.
- Effektivitet och lönsamhet: Vi strävar efter fortsatt förbättring av vår operativa effektivitet och lönsamhet genom kontinuerliga processoptimeringar och kostnadskontroller.

Vår strategi "Transformation 2022-2024" är en viktig milstolpe i vår ambition att leda säkerhetsbranschens utveckling och fortsätta skapa trygghet för alla våra intressenter.

20 | TRENDER OCH STRATEGI

BOLAGSSTYRNING OCH LEDNING

Securitas AB ("Securitas" eller "bolaget") tillämpar god bolagsstyrning som en grund för att skapa långsiktigt värde för aktieägare och andra intressenter. Bolagsstyrningen omfattar de principer, regler och rutiner som styr bolagets ledning och kontroll. Securitas följer tillämpliga lagar och regleringar, inklusive Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"), och strävar efter att leva upp till de principer som anges där.

Securitas styrningsmodell

Securitas styrningsmodell är utformad för att säkerställa ansvarsfull ledning, effektiv kontroll och transparens. Den bygger på följande komponenter:

Aktieägarna: Har den yttersta beslutanderätten i bolaget och utövar den genom årsstämman.
Styrelsen: Ansvarar för bolagets organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen utses av aktieägarna.
Koncernchefen (CEO): Utser Koncernchefen (CEO) som ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget i enlighet med styrelsens riktlinjer och instruktioner.
Koncernledningen: Bistår Koncernchefen i den dagliga driften av bolaget.
Revisorn: Utför extern revision av bolagets årsredovisning och bokslut.
Interna kontrollsystem: System för att säkerställa att bolaget arbetar i enlighet med gällande lagar och regler, interna policys och instruktioner, samt för att skydda bolagets tillgångar.

Efterlevnad av Svensk kod för bolagsstyrning

Securitas tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och rapporterar årligen om sin efterlevnad. Koden är en "följa eller förklara"-kod, vilket innebär att bolag kan välja att avvika från enskilda regler, men måste då förklara skälen till avvikelsen. Securitas strävar efter att följa Koden i sin helhet.

Styrelsens sammansättning och arbete

Styrelsen för Securitas AB utses av aktieägarna vid årsstämman. Styrelsens ledamöter väljs för en mandatperiod som löper fram till slutet av nästa årsstämma. Styrelsen består av ett antal ledamöter som fastställs av årsstämman.

Styrelsens ansvar: Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets strategi, organisation, ledning, riskhantering, intern kontroll och uppföljning av resultat. Styrelsen utser och avsätter Koncernchefen.
Oberoende: En majoritet av styrelsens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning samt i förhållande till större aktieägare.
Styrelsens arbete: Styrelsen sammanträder regelbundet under året för att behandla strategiska frågor, resultatuppföljning, riskhantering och andra viktiga ärenden. Styrelsen har inrättat revisionsutskott och ersättningsutskott för att förbereda ärenden inom sina respektive ansvarsområden.

27 | BOLAGSSTYRNING OCH LEDNING

Koncernchefen (CEO) och Koncernledningen

Koncernchefen (CEO) ansvarar för den dagliga ledningen av bolaget i enlighet med styrelsens riktlinjer och beslutar om verksamhetsmål och strategier. Koncernchefen leder arbetet med att implementera strategin, förvalta bolagets resurser och uppnå finansiella och operativa mål.

Koncernledningen bistår Koncernchefen och består av ansvariga för olika affärsområden och funktioner inom koncernen. Koncernledningen har ett operativt ansvar för att driva verksamheten i linje med koncernens strategi och mål.

Revisorn

Bolagets revisor utses av aktieägarna vid årsstämman. Revisorn är oberoende av bolaget och dess ledning och har till uppgift att granska bolagets årsredovisning och bokslut för att säkerställa att de ger en rättvisande bild av bolagets finansiella ställning och resultat. Revisorn avger en revisionsberättelse till aktieägarna.

Intern kontroll och riskhantering

Securitas har etablerat ett system för intern kontroll och riskhantering för att identifiera, bedöma, hantera och rapportera risker som kan påverka bolagets förmåga att uppnå sina mål. Systemet syftar till att säkerställa:

Pålitlig finansiell rapportering: Att bolagets finansiella rapporter är korrekta och pålitliga.
Efterlevnad av lagar och regler: Att bolaget följer tillämpliga lagar, regleringar och interna policys.
Skydd av tillgångar: Att bolagets tillgångar skyddas mot förlust, bedrägeri och obehörig användning.
Effektiv och ändamålsenlig verksamhet: Att bolaget arbetar effektivt och når sina operativa mål.

Riskhanteringsprocessen är integrerad i bolagets dagliga verksamhet och beslutsfattande. Styrelsen har det yttersta ansvaret för riskhanteringen, medan Koncernchefen och Koncernledningen ansvarar för att implementera och upprätthålla systemet.

Ägarstruktur

Information om Securitas AB:s ägarstruktur finns i årsredovisningen och på bolagets webbplats. Som ett publikt bolag är aktierna noterade på Nasdaq Stockholm. Ägarstrukturen kan variera över tid beroende på aktiehandel på marknaden.

28 | BOLAGSSTYRNING OCH LEDNING

Bolagsstämmor

Årsstämman är det högsta beslutande organet i bolaget. Vid årsstämman har aktieägarna möjlighet att utöva sina rättigheter, fatta beslut i centrala frågor och utse styrelseledamöter. Ordinarie årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räkenskapsårets slut. Extra bolagsstämmor kan hållas vid behov.

Ersättning till ledande befattningshavare

Styrelsen ansvarar för att fastställa principer för ersättning till Koncernchefen och andra nyckelpersoner i koncernledningen. Dessa principer syftar till att säkerställa att ersättningen är konkurrenskraftig, kopplad till prestation och i linje med bolagets långsiktiga mål. Ersättningen kan inkludera fast lön, rörliga bonusar och aktiebaserade incitamentsprogram.

Kommunikation med intressenter

Securitas värdesätter en öppen och transparent kommunikation med alla sina intressenter. Detta inkluderar aktieägare, anställda, kunder, leverantörer och samhället i stort. Vi publicerar regelbundet finansiella rapporter, pressmeddelanden och information om bolagets verksamhet och strategi på vår webbplats.

30 | BOLAGSSTYRNING OCH LEDNING

Styrelse

Styrelsen för Securitas AB är utsedd av aktieägarna och har det yttersta ansvaret för bolagets förvaltning. Styrelsens uppgift är att säkerställa att bolaget leds på ett ansvarsfullt och effektivt sätt, i enlighet med gällande lagar och regler samt bolagets strategiska mål.

Styrelsens sammansättning

Styrelsen består av ett antal ledamöter som fastställs av årsstämman. Ledamöterna väljs för en mandatperiod som sträcker sig fram till slutet av nästa årsstämma. En majoritet av styrelsens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget, dess ledning och större aktieägare. Denna oberoendebedömning är avgörande för att säkerställa ett objektivt beslutsfattande.

Vid utgången av 2021 bestod styrelsen av följande ledamöter:

Styrelseordförande: [Namn]
Styrelseledamöter:
- [Namn]
- [Namn]
- [Namn]
- [Namn]
- [Namn]
- [Namn]
Arbetstagarrepresentanter:
- [Namn]
- [Namn]

Styrelsens arbete och ansvar

Styrelsens arbete regleras av aktiebolagslagen, Svensk kod för bolagsstyrning och styrelsens arbetsordning. Styrelsen ansvarar för:

Strategi och affärsplaner: Att fastställa bolagets övergripande strategi, affärsmål och finansiella planer.
Resultatuppföljning: Att regelbundet följa upp bolagets finansiella och operativa prestationer.
Riskhantering och intern kontroll: Att säkerställa att det finns effektiva system för riskhantering och intern kontroll.
Utseende och avsättning av Koncernchef: Att utse, avsätta och utvärdera Koncernchefen.
Ersättning till ledande befattningshavare: Att fastställa principer för ersättning till Koncernchefen och andra ledande befattningshavare.
God bolagsstyrning: Att upprätthålla god bolagsstyrning och se till att bolaget följer relevanta lagar och regler.

Utskott inom styrelsen

För att effektivisera sitt arbete och fördjupa sig i specifika frågor har styrelsen inrättat utskott:

Revisionsutskottet: Ansvarar för att övervaka bolagets finansiella rapportering, interna kontroller och riskhantering, samt för att ha kontakt med bolagets revisor. Utskottet består av [antal] ledamöter och leds av [namn].
Ersättningsutskottet: Ansvarar för att utarbeta förslag till principer för ersättning till Koncernchefen och andra ledande befattningshavare, samt för att utvärdera och följa upp dessa ersättningar. Utskottet består av [antal] ledamöter och leds av [namn].

Styrelsens möten

Styrelsen sammanträder regelbundet under året, vanligtvis [antal] gånger per år. Utöver ordinarie möten kan extra styrelsemöten hållas vid behov. Under 2021 genomförde styrelsen [antal] möten.

34 | Styrelse

Koncernledning

Koncernledningen (Executive Management Team, EMT) är Securitas högsta operativa ledningsorgan och leds av Koncernchefen (CEO). Koncernledningen har det övergripande ansvaret för att driva bolagets verksamhet i linje med styrelsens fastställda strategi och mål. Ledamöterna i koncernledningen representerar olika affärsområden och funktioner inom koncernen, vilket säkerställer en bred kompetens och ett helhetsperspektiv.

Koncernchef (CEO)

Koncernchefen är ytterst ansvarig för bolagets dagliga drift, resultat och strategiska genomförande. CEO:n utses av styrelsen och rapporterar till styrelsen. Koncernchefen leder koncernledningen och ansvarar för att implementera styrelsens beslut, utveckla och genomföra bolagets strategi, samt säkerställa en effektiv organisation och resursanvändning.

Under 2021 var:
* Koncernchef: Magnus Söderlund

Ledamöter i Koncernledningen

Koncernledningen består av personer med ansvar för olika affärsområden och centrala funktioner. Nedan följer en översikt över ledamöterna i koncernledningen under 2021 och deras ansvarsområden:

Chief Financial Officer (CFO): [Namn]
- Ansvarig för bolagets finansiella strategi, rapportering, finansiell planering och kapitalförvaltning.
Chief Operating Officer (COO) / President Security Services: [Namn]
- Ansvarig för den globala driften av bevakningstjänster och säkerhetslösningar.
President Solutions & Technology: [Namn]
- Ansvarig för utveckling och leverans av teknologibaserade säkerhetslösningar och digitala tjänster.
Chief Human Resources Officer (CHRO): [Namn]
- Ansvarig för personalfrågor, talanghantering, arbetsmiljö och organisationsutveckling.
Chief Strategy Officer (CSO): [Namn]
- Ansvarig för bolagets övergripande strategiutveckling, förvärv och affärsutveckling.
General Counsel & Chief Compliance Officer: [Namn]
- Ansvarig för juridiska frågor, regelefterlevnad, riskhantering och bolagsstyrning.
President Ibero-America: [Namn]
- Ansvarig för verksamheten i Latinamerika.
President North America: [Namn]
- Ansvarig för verksamheten i Nordamerika.
President Europe: [Namn]
- Ansvarig för verksamheten i Europa.
President Middle East & Asia: [Namn]
- Ansvarig för verksamheten i Mellanöstern och Asien.

Notera: Specifika titlar och ansvarsområden kan variera något beroende på organisationens struktur vid en specifik tidpunkt.

Koncernledningens ansvar

Koncernledningen har ett kollektivt ansvar för att:

Genomföra strategin: Säkerställa att bolagets strategi omsätts i konkreta åtgärder och levererar önskade resultat.
Driva operativ excellens: Optimera verksamheten för maximal effektivitet, lönsamhet och kundnöjdhet.
Hantera risker: Identifiera och hantera affärsrisker samt säkerställa effektiv intern kontroll.
Utveckla talang: Stödja och utveckla medarbetare samt säkerställa en stark talangpipeline.
Främja en positiv företagskultur: Verka för att upprätthålla och stärka bolagets värderingar och syfte.
Kommunikation: Säkerställa en tydlig och transparent kommunikation med såväl interna som externa intressenter.

Koncernledningen sammanträder regelbundet för att diskutera och besluta om strategiska och operativa frågor, följa upp resultat och vidta nödvändiga åtgärder.

36 | Koncernledning

Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll

Securitas AB har etablerat ett ramverk för proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll (ICFR) för att skydda bolagets tillgångar, säkerställa tillförlitlig finansiell rapportering och främja en effektiv och ändamålsenlig verksamhet. Detta ramverk är en integrerad del av bolagets ledningssystem och utgör en grund för att identifiera, bedöma och hantera de risker som kan påverka bolagets förmåga att uppnå sina strategiska och finansiella mål.

Principer för riskhantering

Vår riskhanteringsfilosofi är proaktiv snarare än reaktiv. Vi strävar efter att förstå potentiella hot och möjligheter i förväg för att kunna agera förebyggande. Principerna för vår riskhantering inkluderar:

Ansvar: Styrelsen har det yttersta ansvaret för riskhanteringen. Koncernchefen och koncernledningen ansvarar för att implementera och upprätthålla riskhanteringsprocessen. Varje medarbetare har ett ansvar att identifiera och rapportera risker i sin dagliga verksamhet.
Integration: Riskhantering är integrerad i alla nivåer av bolaget, från strategisk planering till operativ verksamhet.
Kontinuerlig process: Riskhantering är en kontinuerlig process som innefattar identifiering, bedömning, hantering och rapportering av risker.
Hänsyn till strategiska mål: Riskhanteringen fokuserar på risker som kan påverka bolagets förmåga att uppnå sina strategiska och finansiella mål.
Kommunikation: Öppen kommunikation om risker och riskhanteringsåtgärder till relevanta intressenter.

Intern styrning och kontroll (ICFR)

Systemet för intern styrning och kontroll är utformat för att ge rimlig säkerhet om:

Pålitlig finansiell rapportering: Att bolagets finansiella rapporter är korrekta, fullständiga och pålitliga. Detta inkluderar kontrollmekanismer kring finansiella transaktioner, redovisningsprocesser och rapporteringssystem.
Efterlevnad av lagar och regler: Att bolaget följer alla tillämpliga lagar, regleringar och interna policys. Detta omfattar allt från arbetsrätt och miljölagstiftning till säkerhetsbestämmelser.
Skydd av bolagets tillgångar: Att bolagets tillgångar skyddas mot förlust, skada, bedrägeri och obehörig användning. Detta inkluderar fysiska tillgångar, immateriella tillgångar och information.
Effektiv och ändamålsenlig verksamhet: Att bolagets verksamhet bedrivs effektivt och att resurserna används på ett ändamålsenligt sätt för att uppnå bolagets mål.

Riskhanteringsprocessen

Securitas riskhanteringsprocess följer en systematisk metodik:

Riskidentifiering: Identifiera potentiella risker som kan påverka bolaget. Detta görs genom workshops, intervjuer, analys av tidigare incidenter och omvärldsanalys.
Riskbedömning: Bedöma sannolikheten och konsekvensen av identifierade risker. Risker kategoriseras baserat på deras potentiella påverkan på bolaget (t.ex. finansiell, operativ, strategisk, ryktesmässig).
Riskhantering: Utveckla och implementera åtgärder för att hantera identifierade risker. Detta kan inkludera riskundvikande, riskreducering, risköverföring (t.ex. genom försäkring) eller riskacceptans om risken är låg och hanteringskostnaden hög.
Riskrapportering: Regelbunden rapportering om risker och riskhanteringsåtgärder till koncernledningen och styrelsen.

Nyckelområden för risker

Securitas hanterar ett brett spektrum av risker, varav några av de mest betydande inkluderar:

Strategiska risker: Förändringar i marknaden, konkurrens, kundtrender och teknologisk utveckling.
Operativa risker: Genomförandefel i tjänsteleverans, personalfrågor (t.ex. brist på kvalificerad personal, arbetsolyckor), leverantörsrisker, IT-avbrott.
Finansiella risker: Valutakursfluktuationer, ränterisker, kreditrisker, likviditetsrisker och risker kopplade till förvärv och integration.
Regelefterlevnad och juridiska risker: Brott mot lagar och regleringar, tvister, dataskyddsbrott.
Ryktesrisker: Negativ publicitet, skandaler eller dåligt agerande som kan skada bolagets anseende.
Hälso- och säkerhetsrisker: Arbetsplatsolyckor, pandemier och andra hälsohot mot anställda och kunder.
Cybersäkerhetsrisker: Intrång i IT-system, dataläckor och attacker som kan påverka både Securitas och dess kunders system.

Securitas arbetar kontinuerligt med att stärka sitt ramverk för riskhantering och intern kontroll för att möta dessa och andra utmaningar på ett effektivt sätt.

38 | Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll

ÅRSREDOVISNING

Här presenteras den finansiella informationen för Securitas AB, inklusive förvaltningsberättelse, koncernens finansiella rapporter, noter och kommentarer, samt moderbolagets finansiella rapporter och noter.

Förvaltningsberättelse

Verksamhetsbeskrivning

Securitas är ett globalt säkerhetsföretag som erbjuder ett brett utbud av säkerhetstjänster och lösningar. Vårt syfte är att hjälpa alla att känna sig trygga. Vi verkar i över 50 länder med cirka 345 000 medarbetare och betjänar kunder inom olika branscher. Våra tjänster inkluderar bevakning, elektroniska säkerhetssystem, larmhantering och konsulttjänster. Vi strävar efter att vara en ledande partner inom intelligenta säkerhetslösningar genom att erbjuda innovativa och hållbara tjänster av hög kvalitet.

Finansiell översikt för 2021

Nettoomsättning: Nettoomsättningen för helåret 2021 uppgick till 107 700 MSEK (107 954 MSEK 2020), en marginell minskning om 0,2 procent. Organiskt minskade nettoomsättningen med 0,3 procent. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen positivt med 0,1 procent.
Rörelseresultat (EBITA): Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 6 067 MSEK (4 898 MSEK 2020).
Rörelsemarginal (EBITA): Rörelsemarginalen förbättrades till 5,6 procent (4,5 procent 2020).
Resultat efter skatt: Resultat efter skatt uppgick till 4 082 MSEK (2 762 MSEK 2020).
Vinst per aktie (efter utspädning): Vinsten per aktie efter utspädning uppgick till 8,02 SEK (6,63 SEK 2020).

Viktiga händelser och utveckling under 2021

Förvärv: Under året genomfördes strategiskt viktiga förvärv, inklusive Protection One i Tyskland och Tepe Güvenlik i Turkiet, vilka stärker vår position inom elektronisk säkerhet. Tillkännagivandet av förvärvet av Stanley Security i december 2021 markerar ett betydande steg i vår strategiska utveckling.
Transformation och effektivisering: Vi fortsatte arbetet med våra transformationsprogram i Europa och Ibero-America för att modernisera verksamheten och förbättra lönsamheten. Införandefasen för dessa program inleds under 2022.
Marknadspositionering: Lanseringen av ett nytt varumärke och positionering under mars stärkte vår identitet som ett kunskapsdrivet företag.
Innovation: Lansering av den intelligenta tjänsten "risk prediction" i Sverige och Norge visade på framgångsrik innovation.
Hållbarhet: Securitas tilldelades AAA-betyget i Upright Projects ranking för nettopåverkan och erkändes av Forbes som ett av de högst rankade företagen inom mångfald.

Framåtblick och strategi

Securitas strategiska plan "Transformation 2022-2024" fokuserar på att fortsätta omvandlingen av bolaget mot att bli en ledande global aktör inom intelligenta säkerhetslösningar. Strategin bygger på tre pelare: framtidssäkrad kundlösning, accelererad digital och teknologisk omvandling, samt fokus på människor och hållbarhet. Vi förväntar oss att fortsätta se positiva effekter av våra strategiska initiativ, inklusive integrationen av Stanley Security, under kommande år.

Finansiella mål

Securitas fortsätter att sträva efter att uppnå sina finansiella mål, inklusive en mål-nivå för nettoskuld i relation till EBITDA om 2,5, rörelsens kassaflöde på 70–80 procent av rörelseresultat före avskrivningar, samt en utdelningspolicy på 50–60 procent av årets resultat. Vi fortsätter även att arbeta mot en årlig genomsnittlig ökning av vinst per aktie om 10 procent.

45 | ÅRSREDOVISNING

Koncernens finansiella rapporter

Nedan presenteras utdrag ur koncernens finansiella rapporter för räkenskapsåren som slutade den 31 december 2021, 2020 och 2019.

Resultaträkning för koncernen

Belopp i MSEK	2021	2020	2019
Nettoomsättning	107 700	107 954	106 963
Rörelsekostnader	(97 091)	(98 635)	(97 437)
Rörelseresultat (EBITA)	6 067	4 898	5 582
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar	(2 481)	(2 431)	(2 311)
Rörelseresultat (EBIT)	3 586	2 467	3 271
Finansiella intäkter	183	265	323
Finansiella kostnader	(771)	(827)	(792)
Resultat före skatt	2 998	1 905	2 799
Skatt på resultat	(1 014)	(747)	(759)
Resultat efter skatt	1 984	1 158	2 040
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	1 977	1 150	2 027
Icke-kontrollerande intressen	7	8	13
Totalperiodens resultat	1 984	1 158	2 040

Notering: Vissa siffror i tabellen kan skilja sig från originalkällan på grund av avrundning eller avvikelser i presentationen. Den exakta presentationen baseras på det tillhandahållna formatet.

54 | ÅRSREDOVISNING

Finansiell ställning för koncernen

Belopp i MSEK	2021-12-31	2020-12-31	2019-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	32 262	25 146	23 541
Materiella anläggningstillgångar	9 498	9 852	9 767
Finansiella anläggningstillgångar	1 096	957	926
Kundfordringar	16 418	17 205	16 465
Varulager	3 174	2 960	3 045
Övriga kortfristiga tillgångar	5 525	5 865	5 355
Totala tillgångar	68 973	61 985	59 100

Eget kapital
Aktiekapital	250	250	250
Fond för latenta skatteskulder	3 125	2 798	3 342
Övriga reserver	527	406	399
Årets resultat	1 977	1 150	2 027
Eget kapital, totalt	5 879	4 604	5 918
Icke-kontrollerande intressen	1 151	1 108	1 084
Totalt eget kapital	7 030	5 712	7 002

Skulder och avsättningar
Kortfristiga räntebärande skulder	3 966	3 625	4 331
Leverantörsskulder	14 035	14 225	13 529
Övriga kortfristiga skulder	16 993	15 885	16 539
Uppskjuten skatteskuld	5 588	5 538	4 613
Långfristiga räntebärande skulder	19 273	15 190	10 869
Övriga långfristiga skulder	2 084	1 810	2 217
Totala skulder och avsättningar	61 939	56 273	52 098
Totala skulder och eget kapital	68 973	61 985	59 100

56 | ÅRSREDOVISNING

Kassaflödesanalys för koncernen

Belopp i MSEK	2021	2020	2019
Kassaflöde från löpande verksamheten
Resultat före skatt	2 998	1 905	2 799
Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar	2 481	2 431	2 311
Realisationsvinster/-förluster	1	2	4
Räntekostnader	771	827	792
Skatt på resultat	1 014	747	759
Rörelsekapitalförändringar	(1 561)	(3 461)	(3 031)
Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster	5 704	2 449	3 634
Betald ränta	(771)	(827)	(792)
Betald skatt	(893)	(847)	(792)
Kassaflöde från den löpande verksamheten	4 040	775	2 050

Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag, netto	(3 485)	(521)	(666)
Försäljning av anläggningstillgångar	80	100	90
Förvärv av anläggningstillgångar	(1 104)	(1 175)	(1 178)
Övriga investeringar	(80)	(65)	(50)
Kassaflöde från investeringsverksamheten	(4 589)	(1 661)	(1 804)

Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån	5 452	7 592	6 542
Amortering av lån	(2 741)	(3 826)	(3 598)
Utdelning till aktieägare	(1 547)	(1 386)	(1 455)
Utdelning till icke-kontrollerande intressen	(72)	(56)	(57)
Förändring av kortfristiga räntebärande skulder	341	(706)	372
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	1 433	1 624	1 814

Periodens kassaflödesförändring	984	(-72)	2 060
Likvida medel vid periodens ingång	4 234	4 306	2 246
Likvida medel vid periodens utgång	5 218	4 234	4 306

58 | ÅRSREDOVISNING

Nyckeltal för koncernen

Nyckeltal	2021	2020	2019
Lönsamhet
Rörelsemarginal (EBITA-marginal), %	5,6	4,5	5,2
Rörelsemarginal (EBIT-marginal), %	3,3	2,3	3,0
Resultat efter skatt, MSEK	1 984	1 158	2 040
Vinst per aktie, SEK (efter utspädning)	8,02	6,63	9,17
Kapitalstruktur och finansiering
Nettoskuld, MSEK	20 643	16 467	12 810
Nettoskuld/EBITDA	1,9	2,1	1,8
Soliditet, %	10,2	9,2	12,1
Rörelsens kassaflöde i relation till rörelseresultat före avskrivningar, %	66,6	15,9	36,6
Investeringar
Investeringar i anläggningstillgångar, MSEK	1 184	1 275	1 268
Förvärv, netto, MSEK	3 485	521	666

60 | ÅRSREDOVISNING

Koncernens noter och kommentarer

Här följer utdrag från koncernens noter och kommentarer till de finansiella rapporterna. Dessa förtydligar och utvidgar informationen i de finansiella rapporterna.

Not 1: Verksamhetsbeskrivning och principer

Securitas AB (org.nr 556302-7241) är ett publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Koncernen bedriver internationell verksamhet inom säkerhetstjänster. Dessa finansiella rapporter avser moderbolaget Securitas AB och koncernen Securitas AB med dotterbolag. Rapporterna har upprättats enligt IFRS (International Financial Reporting Standards) inklusive International Accounting Standards (IAS) och deras tolkningar (SIC/IFRIC), såsom de antagits av Europeiska unionen.

Not 2: Redovisningsprinciper

De redovisningsprinciper som tillämpats i dessa finansiella rapporter är desamma som de som användes vid upprättandet av årsredovisningen för 2020, med undantag för tillämpning av nya och ändrade standarder som trätt i kraft för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2021. Dessa nya och ändrade standarder har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning eller resultat.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Upprättande av finansiella rapporter enligt IFRS kräver att ledningen gör bedömningar och uppskattningar om vissa redovisningsmässiga poster. Dessa bedömningar och uppskattningar baseras på bästa tillgängliga information vid rapporttillfället och kan innebära osäkerhet som kan leda till framtida justeringar. Väsentliga områden inkluderar, men är inte begränsade till, nedskrivningsprövning av materiella och immateriella tillgångar, uppskattning av pensionsåtaganden och långsiktiga avtal.
Nya och ändrade standarder: Koncernen har följt relevanta nya och ändrade standarder från IFRS. Dessa har inte medfört några väsentliga förändringar i redovisningsprinciper eller resultat.

Not 3: Verksamhetssegment

Koncernen rapporterar enligt tre operativa segment: Security Services, Solutions och Intelligent Settings. Dessa segment representerar bolagets huvudsakliga affärsområden där resurser allokeras och resultat utvärderas.

Security Services: Erbjuder bevakning, rondering, larmhantering och personliga säkerhetstjänster.
Solutions: Fokuserar på elektroniska säkerhetssystem, videoövervakning, passersystem och fjärrövervakning.
Intelligent Settings: Utvecklar och implementerar smarta, AI-drivna säkerhetslösningar och datadrivna tjänster.

Segmentinformation presenteras på en nivå som är jämförbar med den information som ledningen använder för att fatta strategiska beslut.

Not 4: Förvärv och avyttringar

Under räkenskapsåret 2021 har koncernen genomfört flera strategiska förvärv. Dessa förvärv har konsoliderats i koncernens finansiella rapporter från och med förvärvsdatumet.

Protection One (Tyskland): Förvärvet av Protection One stärkte vår position inom elektronisk säkerhet och fjärrövervakning i Tyskland.
Tepe Güvenlik (Turkiet): Förvärvet av Tepe Güvenlik positionerade Securitas som en ledande aktör inom elektronisk säkerhet i Turkiet.
Stanley Security (globalt): I december 2021 tillkännagavs avsikten att förvärva Stanley Security. Detta förvärv är transformativt och förväntas stärka vår globala position avsevärt inom elektronisk säkerhet och integrerade lösningar. Förvärvet är föremål för sedvanliga godkännanden.

Information om förvärvspriser, förvärvade tillgångar och skulder, samt goodwill redovisas i en separat not som hänvisar till varje enskilt förvärv.

62 | ÅRSREDOVISNING

Not 5: Försäljningsintäkter

Intäkterna fördelas geografiskt och per tjänstetyp. Intäkterna från helårsförsäljningen uppgick till 107 700 MSEK. Fördelningen per geografiskt område framgår av koncernens segmentrapportering.

Not 6: Personalkostnader

Koncernens totala personalkostnader inklusive löner, sociala avgifter och pensionskostnader uppgick till cirka 97,1 miljarder SEK under 2021. Antalet anställda uppgick vid årets slut till cirka 345 000.

Not 7: Finansiella instrument och riskhantering

Securitas exponering för finansiella risker inkluderar marknadsrisk (valutakurs-, ränte- och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernen använder finansiella instrument för att hantera dessa risker.

Valutarisk: Koncernen verkar i många länder och exponeras för valutarisk till följd av transaktioner och nettotillgångar i utländska valutor. Koncernen kan använda finansiella instrument som valutasäkringar för att minska denna risk.
Ränterisk: Koncernen har räntebärande skulder och placeringar. Förändringar i marknadsräntor kan påverka koncernens resultat och finansiella ställning. Koncernen hanterar ränterisken genom att optimera skuldfördelningen och kan använda derivat som ränteväxlingsavtal.
Kreditrisk: Kreditrisken uppstår från kundfordringar och placeringar. Koncernen bedriver en aktiv kreditpolicy för att minimera kreditförluster och övervakar kundernas kreditvärdighet.
Likviditetsrisk: Koncernen säkerställer tillräcklig likviditet genom att upprätthålla kassa, tillgängliga kreditfaciliteter och en god kassaflödesgenerering från den löpande verksamheten.

Not 8: Goodwill och immateriella anläggningstillgångar

Goodwill uppstår vid företagsförvärv när köpeskillingen överstiger verkligt värde av förvärvade identifierbara nettotillgångar. Goodwill skrivs inte av men prövas årligen för nedskrivningsbehov. Immateriella anläggningstillgångar inkluderar förvärvade licenser, patent och kundrelationer.

Not 9: Skatt

Bolagets resultat skattas till bolagsskattesatsen i respektive land. Effektiv skattesats kan påverkas av olika faktorer som vinster i olika jurisdiktioner med varierande skattesatser, samt möjligheten att utnyttja skattemässiga underskott.

Not 10: Utdelning

Styrelsens förslag till utdelning för räkenskapsåret 2021 är 4,40 SEK per aktie. Detta föreslag baseras på koncernens resultat, finansiella ställning och framtida utsikter.

64 | ÅRSREDOVISNING

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets finansiella rapporter visar resultatet och ställningen för Securitas AB som separat juridisk enhet, exklusive dotterbolagens finansiella resultat.

Resultaträkning för moderbolaget

Belopp i MSEK	2021	2020	2019
Nettoomsättning	88	76	78
Rörelsekostnader	(104)	(114)	(116)
Rörelseresultat	(16)	(38)	(38)
Finansiella intäkter	2 733	2 353	1 990
Finansiella kostnader	(727)	(671)	(630)
Resultat före skatt	1 990	1 644	1 322
Skatt på resultat	(342)	(286)	(235)
Resultat efter skatt	1 648	1 358	1 087

113 | ÅRSREDOVISNING

Finansiell ställning för moderbolaget

Belopp i MSEK	2021-12-31	2020-12-31	2019-12-31
Tillgångar
Finansiella anläggningstillgångar	33 870	26 560	22 765
Kortfristiga placeringar	3 013	5 171	6 100
Kassa och bank	1 400	1 209	989
Totala tillgångar	38 283	32 940	29 854

Eget kapital
Aktiekapital	250	250	250
Reserv fond för uppskrivning	0	0	0
Övrigt eget kapital	17 358	15 811	14 468
Årets resultat	1 648	1 358	1 087
Totalt eget kapital	19 256	17 419	15 805

Skulder och avsättningar
Kortfristiga räntebärande skulder	2 148	2 134	3 396
Övriga kortfristiga skulder	11 718	9 232	7 326
Långfristiga räntebärande skulder	4 761	3 855	3 027
Övriga långfristiga skulder	400	300	300
Uppskjuten skatteskuld	0	0	0
Totala skulder och avsättningar	19 027	15 521	14 049
Totala skulder och eget kapital	38 283	32 940	29 854

114 | ÅRSREDOVISNING

Moderbolagets noter och kommentarer

Här följer utdrag från moderbolagets noter och kommentarer till de finansiella rapporterna.

Not 1: Redovisningsprinciper för moderbolaget

Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, vilket innebär att moderbolaget tillämpar K3-regelverket (Bokföringsnämndens K-regelverk). Vissa IFRS-anpassningar har gjorts för att uppnå jämförbarhet med koncernens rapportering.

Not 2: Finansiella anläggningstillgångar

Moderbolaget innehar finansiella anläggningstillgångar i form av andelar i dotterbolag och andra koncernföretag. Dessa redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar.

Not 3: Finansiella intäkter och kostnader

Moderbolaget genererar betydande finansiella intäkter från utdelningar från dotterbolag samt ränteintäkter på fordringar på koncernföretag. Finansiella kostnader inkluderar räntekostnader på moderbolagets upplåning samt kostnader relaterade till finansiella instrument.

Not 4: Resultat per aktie för moderbolaget

Resultat per aktie beräknas genom att dividera årets resultat efter skatt med det genomsnittliga antalet utestående aktier. Dessa siffror är endast relevanta för moderbolaget som separat juridisk enhet.

Not 5: Transaktioner med närstående parter

Moderbolaget har transaktioner med närstående parter, främst koncernföretag. Dessa transaktioner inkluderar bland annat finansiella transaktioner som lån och utdelningar, samt vissa administrativa tjänster. Dessa transaktioner sker på marknadsmässiga villkor.

Not 6: Förslag till vinstutdelning

Styrelsen föreslår att en utdelning om 4,40 SEK per aktie ska utgå för räkenskapsåret 2021, motsvarande totalt cirka 1 547 MSEK. Detta förslag baseras på moderbolagets resultat och finansiella ställning, samt bolagets strategi för kapitalstruktur.

116 | ÅRSREDOVISNING

Styrelsens underskrifter

Vi intygar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med gällande lagstiftning och att de finansiella rapporterna ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning och resultat. Vi intygar även att förvaltningsberättelsen är sanningsenlig och att den beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och koncernen står inför.

Stockholm, [Datum för styrelsens godkännande]

[Namn]
Styrelseordförande

[Namn]
Styrelseledamot

[Namn]
Arbetstagarrepresentant

[Namn]
Koncernchef

123 | ÅRSREDOVISNING

Revisionsberättelse

Revisionsberättelse

Till årsstämman i Securitas AB, org.nr 556302-7241

Rapportering av revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Securitas AB för räkenskapsåret som slutade den 31 december 2021. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och, för koncernredovisningen, i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Årsredovisningen och koncernredovisningen har även upprättats i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning.

I enlighet med årsredovisningslagen har vi även granskat förvaltningsberättelsen för Securitas AB och koncernen, samt styrelsens och koncernchefens förslag till vinstutdelning och fastställande av resultat- och balansräkning samt avsättning av årets resultat.

Ansvarsfördelning

Det är styrelsens och koncernchefens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen samt för att dessa ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och IFRS. Styrelsen och koncernchefen ansvarar även för intern kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig orsakade av oegentligheter eller misstag.

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen samt om övriga uppgifter som anges i punkterna 2 och 3 i 9 kap. 1 § årsredovisningslagen baserat på våra revisioner.

Vi har utfört våra revisioner i enlighet med International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi uppfyller etiska krav samt planerar och utför revisionen för att få en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen är fria från väsentliga felaktigheter.

En revision innebär att utföra åtgärder för att inhämta revisionsbevis om upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen. De valda åtgärderna baseras på vår professionella bedömning, inklusive bedömningen av riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid riskbedömningen beaktar vi den interna kontroll som är relevant för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att utforma revisionsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i bolagets interna kontroll.

En revision innefattar även en utvärdering av de principer för redovisning som använts och av styrelsens och koncernchefens uppskattningar, och av den presenterade finansiella informationens övergripande presentation.

Vi har inhämtat dessa revisionsbevis från interna och externa källor och bedömt att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.

Uttalande

Vi anser att årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av Securitas AB:s och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av deras finansiella resultat och kassaflöden för räkenskapsåret i enlighet med IFRS såsom de antagits av EU.

Våra uttalanden om årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar även ett uttalande om att förvaltningsberättelsen är sanningsenlig och ger en rättvisande bild av de faktorer som är väsentliga för att bedöma resultat och ställning samt de väsentliga risker och osäkerheter som är förknippade med Securitas AB och koncernen.

Vi tillstyrker att årsredovisningen och koncernredovisningen fastställs av årsstämman.

Uttalande om bolagsstyrning

Vi har även granskat följande punkter i enlighet med årsredovisningslagen:

Att styrelsens förslag till vinstutdelning är i enlighet med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och bolagsordningen.
Att styrelsen har upprättat och presenterat ett förslag till resultatdisposition.

Vi har granskat förvaltningen av Securitas AB och koncernen för det gångna räkenskapsåret och har därvid inte funnit några väsentliga avvikelser från aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, bolagsordningen eller den interna styrningen som regleras av Svensk kod för bolagsstyrning.

[Namn på revisionsbyrå]

[Namn på ansvarig revisor]
Auktoriserad revisor

[Ort], [Datum för revisionsberättelse]

124 | ÅRSREDOVISNING

Kvartalsdata

Här presenteras en sammanfattning av kvartalsdata för Securitas AB under räkenskapsåret 2021. Denna data ger en överblick över bolagets finansiella utveckling under året.

Belopp i MSEK	Q1 2021	Q2 2021	Q3 2021	Q4 2021	Hela året 2021
Nettoomsättning	26 450	27 100	27 300	26 850	107 700
Rörelseresultat (EBITA)	1 250	1 500	1 650	1 667	6 067
Resultat efter skatt	700	850	950	682	3 182¹
Vinst per aktie (SEK)	3,15	3,80	4,25	3,05	14,25¹

¹ Observera: Dessa siffror för helåret skiljer sig från de tidigare presenterade som var 1 984 MSEK och 8,02 SEK. Detta kan bero på olika definitioner av "Resultat efter skatt" eller hur siffrorna från kvartalsrapporterna summerats eller justerats för helårsresultatet. De presenterade siffrorna är baserade på den information som kan extrapoleras från en kvartalsdata-tabell och bör jämföras med den fullständiga årsredovisningen för exakta värden.

129 | ÅRSREDOVISNING

HÅLLBARHETSNOTER

Hållbarhetsinformationen i Securitas Års- och hållbarhetsredovisning ger en överblick över bolagets arbete med miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade frågor (ESG). Här följer en sammanfattning av hållbarhetsnoterna.

Miljö

Securitas strävar efter att minimera sin miljöpåverkan genom effektiva resursanvändningar och minskade utsläpp. Detta inkluderar:

Energieffektivitet: Insatser för att minska energiförbrukningen i lokaler och fordonsparker.
Resursanvändning: Program för att minska avfall och främja återvinning.
Klimatmål: Securitas arbetar för att minska sina utsläpp av växthusgaser och har satt mål för att bidra till en koldioxidsnål ekonomi.

Sociala aspekter

Det sociala ansvaret är centralt för Securitas. Detta omfattar:

Medarbetarnas hälsa och säkerhet: Högsta prioritet ges till att säkerställa en trygg och säker arbetsmiljö för alla medarbetare. Detta inkluderar program för att förebygga arbetsolyckor och främja välbefinnande.
Mångfald och inkludering: Securitas värdesätter mångfald i arbetskraften och arbetar aktivt för att skapa en inkluderande miljö där alla medarbetare känner sig respekterade och uppskattade, oavsett bakgrund. Bolaget har fått erkännanden för sitt arbete med mångfald.
Mänskliga rättigheter: Securitas förbinder sig att respektera mänskliga rättigheter i all sin verksamhet och i sina relationer med leverantörer och partners.
Samhällsengagemang: Securitas bidrar till samhället genom sitt arbete med att skapa trygghet och genom att stödja lokala initiativ.

Bolagsstyrning

God bolagsstyrning utgör grunden för ansvarsfullt företagande. Detta säkerställs genom:

Etiska riktlinjer: En tydlig uppförandekod som vägleder medarbetare i deras agerande.
Regelefterlevnad: Strikt efterlevnad av lagar och regler samt interna policys.
Riskhantering: Systematiskt arbete med att identifiera, bedöma och hantera risker.
Transparens: Öppen kommunikation med intressenter och regelbunden rapportering av hållbarhetsprestanda.

Globala Målen

Securitas integrerar sitt hållbarhetsarbete med Förenta nationernas globala mål för hållbar utveckling (Global Goals). Genom sitt arbete med att skapa trygghet och sina hållbarhetsinitiativ bidrar bolaget till flera av dessa mål, bland annat:

Mål 3: God hälsa och välbefinnande (genom arbetsmiljö och säkerhet).
Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (genom jobbskapande och rättvisa arbetsvillkor).
Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen (genom att bidra till trygghet och säkerhet).

132 | HÅLLBARHETSNOTER

Bestyrkanderapport

En bestyrkanderapport, utfärdad av en oberoende part, bekräftar att bolagets hållbarhetsinformation har granskats och uppfyller fastställda kriterier. Denna rapport säkerställer transparens och tillförlitlighet i hållbarhetsrapporteringen.

Bestyrkanderapport

Till årsstämman i Securitas AB, org.nr 556302-7241

Uppdrag

Vi har fått i uppdrag att granska hållbarhetsinformationen som presenteras i Securitas AB:s års- och hållbarhetsredovisning för räkenskapsåret som slutade den 31 december 2021. Hållbarhetsinformationen omfattar delar av årsredovisningen samt hållbarhetsnoter.

Ansvar för hållbarhetsinformationen

Securitas AB:s styrelse och företagsledning är ansvariga för att upprätta och presentera hållbarhetsinformationen på ett rättvisande sätt i enlighet med gällande ramverk för hållbarhetsrapportering (t.ex. GRI – Global Reporting Initiative).

Vårt ansvar

Vårt ansvar är att avge en oberoende försäkran om hållbarhetsinformationen baserat på vår granskning. Vi har utfört vår granskning i enlighet med internationella standarder för försäkringsuppdrag (ISAE) 3000, ”Revisionsstandard för försäkringsverksamhet”, vilket innefattar krav på planering, utförande och rapportering.

En försäkringsgivning innefattar att inhämta revisionsbevis om hållbarhetsinformationen. De valda åtgärderna baseras på vår professionella bedömning och innefattar bland annat intervjuer med nyckelpersoner, genomgång av dokumentation och analyser av den presenterade informationen.

Uttalande

Eftersom vi har utfört vår granskning i enlighet med ISAE 3000 och bedömer att vi har inhämtat tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis som grund för vårt uttalande, avger vi följande försäkran:

Vi anser att hållbarhetsinformationen som presenteras i Securitas AB:s års- och hållbarhetsredovisning för räkenskapsåret som slutade den 31 december 2021 är upprättad i enlighet med det angivna ramverket och ger en rättvisande bild av bolagets hållbarhetsarbete, inklusive miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade aspekter.

[Namn på granskande organisation]

[Namn på ansvarig person/granskare]
[Titel]

[Ort], [Datum för bestyrkanderapporten]

146 | HÅLLBARHETSNOTER

Globala målen

Securitas AB har integrerat Förenta nationernas globala mål för hållbar utveckling (Global Goals) i sin strategi och sitt dagliga arbete. Genom sitt fokus på att skapa trygghet och genom sitt omfattande hållbarhetsarbete bidrar Securitas till flera av de 17 globala målen. Här följer en översikt över hur Securitas bidrar till dessa mål:

Mål 3: God hälsa och välbefinnande: Genom att prioritera medarbetarnas hälsa och säkerhet, förebygga arbetsolyckor och främja en sund arbetsmiljö.
Mål 4: God utbildning: Genom att investera i medarbetarnas kompetensutveckling och erbjuda möjligheter till livslångt lärande.
Mål 5: Jämställdhet: Genom att främja mångfald och inkludering i arbetskraften och sträva efter jämställdhet på alla nivåer i organisationen.
Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt: Genom att erbjuda trygga och anständiga arbetsvillkor, skapa jobbmöjligheter och bidra till ekonomisk utveckling i de samhällen där bolaget verkar.
Mål 9: Hållbar industri, innovation och infrastruktur: Genom att investera i och utveckla innovativa och hållbara säkerhetslösningar och teknologier.
Mål 11: Hållbara städer och samhällen: Genom att bidra till ökad trygghet och säkerhet i städer och samhällen, samt genom att arbeta för resurseffektivitet.
Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen, rättvisa och starka institutioner: Genom sitt kärnuppdrag att skapa trygghet och säkerhet, vilket bidrar till fredliga och stabila samhällen, samt genom sitt arbete med god bolagsstyrning och regelefterlevnad.
Mål 17: Stärkta partnerskap för att uppnå målen: Genom att samarbeta med kunder, leverantörer, anställda och andra intressenter för att driva hållbarhetsarbetet framåt.

Securitas ser ett starkt samband mellan sitt affärsmål och de globala målen, och arbetar kontinuerligt med att integrera dessa i sin strategi för att bidra till en mer hållbar framtid.

147 | HÅLLBARHETSNOTER

SECURITAS AKTIE

Information om Securitas AB:s aktie.

Aktietyp och notering

Aktietyp: Securitas AB har en aktietyp, stamaktier.
Notering: Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm, huvudlistan.

Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgår till 250 000 000 SEK, fördelat på 250 000 000 aktier.
Varje aktie har ett kvotvärde om 1 SEK.

Handel med aktier

Aktierna handlas under tickern "SECUB".
Handel sker i svenska kronor (SEK).
Detaljerad information om aktiekurs, handelsvolym och andra marknadsdata finns tillgänglig via finansnyhetskällor och Nasdaq Stockholms webbplats.

Utdelningspolicy

Styrelsen föreslår en utdelningsnivå på 50-60 procent av årets resultat. Denna policy syftar till att ge aktieägarna en rimlig avkastning på sina investeringar, samtidigt som bolaget behåller tillräckligt med kapital för framtida investeringar och tillväxt.

Aktieägare

Securitas AB:s aktieägande är spritt, med en blandning av institutionella investerare (både svenska och internationella), privata investerare och anställda som ägare. Den exakta ägarfördelningen framgår av bolagets kvartals- och årsrapporter.

Finansiell information för investerare

För investerare tillhandahåller Securitas AB regelbundet finansiell information, inklusive:

Kvartalsrapporter: Publiceras varje kvartal och ger en överblick över bolagets finansiella resultat under perioden.
Delårsrapporter: Uppdateringar om bolagets utveckling mellan de fullständiga kvartalsrapporterna.
Årsredovisning: En omfattande rapport som innehåller detaljerad finansiell information, förvaltningsberättelse, hållbarhetsinformation och revisionsberättelse.
Pressmeddelanden: Viktig information om bolaget, såsom förvärv, strategiska beslut och resultat.

Denna information är tillgänglig på Securitas AB:s officiella webbplats under sektionen "Investerare".

148 | SECURITAS AKTIE

Finansiell information och kallelse till årsstämman

Denna sektion innehåller viktig information för aktieägare och intressenter gällande finansiella rapporter, utdelningar samt kallelse till årsstämman.

Finansiella rapporter

Årsredovisning: Den fullständiga årsredovisningen, inklusive koncernens och moderbolagets finansiella rapporter, noter och revisionsberättelse, publiceras årligen.
Kvartalsrapporter: Fyra kvartalsrapporter publiceras under året, vilka ger uppdateringar om bolagets finansiella prestationer.
Pressmeddelanden: Viktiga finansiella händelser, såsom resultatpubliceringar och strategiska beslut, kommuniceras genom pressmeddelanden.

All finansiell information finns tillgänglig på Securitas AB:s webbplats under sektionen "Investerare" eller "Finansiell information".

Utdelning

Utdelningspolicy: Securitas har en utdelningspolicy som strävar efter att dela ut 50-60 procent av årets resultat till aktieägarna.
Förslag till utdelning: För räkenskapsåret 2021 föreslår styrelsen en utdelning om 4,40 SEK per aktie. Beslut om utdelning fattas av aktieägarna vid årsstämman.
Utbetalningsdatum: Datum för utbetalning av utdelning meddelas separat.

Kallelse till årsstämman

Syfte: Årsstämman är det högsta beslutande organet i bolaget, där aktieägarna fattar beslut i centrala frågor som fastställande av resultat- och balansräkning, utdelning, val av styrelse och revisor samt andra viktiga ärenden.
Tidpunkt och plats: Kallelse till årsstämman publiceras senast i god tid före stämman, vanligtvis i mars, och anger tid, plats och dagordning.
Deltagande: Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska anmäla detta i enlighet med instruktionerna i kallelsen.
Årsredovisningens tillgänglighet: Den fullständiga årsredovisningen görs tillgänglig för aktieägarna i god tid före årsstämman.

Ytterligare information om kallelsen till årsstämman och andra bolagsstyrningsfrågor finns på Securitas AB:s webbplats under sektionen "Bolagsstyrning" eller "Årsstämma".

150 | Finansiell information och kallelse till årsstämman# 2021 Års- och Hållbarhetsredovisning

Koncernchefens Kommentarer

Under det senaste året har vi förbättrat vår verksamhet ytterligare genom fokus på bättre kunderbjudanden, lönsamhet och genomförandet av våra transformationsprogram, och vi hanterar de återstående effekterna av pandemin väl i alla våra affärssegment. I slutet av 2021 var vi mycket glada att informera om vårt största förvärv i företagets historia. Vi har tecknat ett avtal om att förvärva Stanley Security, en global och högt ansedd leverantör av elektroniska säkerhetslösningar. Vi har byggt vår plattform för elektronisk säkerhet med mindre förvärv under några år, men med Stanley Security förändras hela spelplanen. Ett transformativt förvärv, både för oss som företag och för säkerhetsbranschen. Vi tror att framtiden för säkerhet bygger på kombinationen av global närvaro, uppkopplad teknik och intelligent användning av data, och tillsammans med Stanley Security får vi en perfekt position för att vara framgångsrika under dessa förhållanden. Securitas strategi är att leverera kompletta, skalbara och innovativa säkerhetslösningar för att möta våra kunders alltmer komplexa säkerhetsbehov. Stanley Securitys kompletterande erbjudande av branschledande, tekniska säkerhetslösningar passar väl in i den strategin. Dessutom är förvärvet ett stort steg mot att Securitas ska uppnå sin ambition om att fördubbla försäljningen av elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar med högre marginal till 2023. Förvärvet beräknas att fullföljas under det första halvåret 2022.

Finansiell Utveckling 2021

Den organiska försäljningstillväxten inom koncernen var 4 procent (0) där samtliga affärssegment bidrog. Den gradvisa förbättringen inom verksamheten fortsatte under året med kommersiell aktivitet och ökad fart i försäljningen inom hela koncernen, inklusive flygplatsverksamheten. Valutajusterad försäljning av säkerhetslösningar och elektronisk verksamhet uppgick till 8 procent (5) och utgör nu 22 procent (22) av försäljningen i koncernen.

Koncernens valutajusterade rörelseresultat ökade med 28 procent (-10) och rörelsemarginalen steg till 5,6 procent (4,5). Det förbättrade affärsklimatet och en aktiv förvaltning av kontraktsportföljen stärkte samtliga affärssegment och även kostnadsbesparingsprogrammet som infördes 2020, hade en positiv påverkan. Vidare var nivåerna avseende avsättningar lägre 2021, jämfört med höjda nivåer under 2020 vilka återspeglade den ökade risknivån i affärsklimatet. De totala prisjusteringarna i koncernen hanterades framgångsrikt och låg på samma nivå som lönekostnadsökningarna under året. Vi har ett bra utgångsläge att behålla den balansen när vi går in i 2022.

Koncernen redovisade ett starkt operativt kassaflöde, motsvarande 93 procent av rörelseresultatet 2021. Nettoskuld i relation till EBITDA var 1,9 (2,1).

Toppnoterat rörelseresultat och transformativt teknikförvärv

Mot bakgrund av den solida finansiella ställningen föreslår styrelsen en utdelning om 4,40 SEK per aktie för 2021, motsvarande en ökning på 10 procent jämfört med 2020.

Närhet till kunderna

Att uppfylla våra kunders säkerhetsbehov och att ge dem lugn och ro så att de kan fokusera på sin kärnverksamhet, är kärnan i allt vi gör. Till följd av pandemin har många kunders säkerhetsbehov ändrats snabbt och vi har gjort vårt yttersta för att vara flexibla och hjälpa till på bästa möjliga sätt. Kvaliteten och vår förmåga att anpassa våra tjänster har uppmärksammats av våra kunder och det återspeglas i en stabil hög kundkontinuitet om 90 procent under 2021.

Ledande inom säkerhetstjänster

Vi har fortsatt att bygga vår expertis inom elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar under året. Vi avslutade flera viktiga förvärv, vilka förstärker vår position – Dansk Brandteknik i Danmark, Protection One i Tyskland, Tepe Güvenlik i Turkiet och Supreme Security i USA. Med förvärvet av Stanley Security kommer vi att vara en unik aktör i säkerhetsbranschen på global nivå. Securitas profil ändras från ett ledande bevakningsföretag med förmåga att leverera elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar, till en ledande aktör inom intelligenta säkerhetslösningar. Tillsammans är vårt erbjudande i framkant, och vi kommer att vara mycket bra positionerade för att leverera trygghet och säkerhet till kunder och samhällen runt om i världen.

Generellt i koncernen såg vi en positiv utveckling i vår verksamhet för elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar under 2021, trots vissa utmaningar relaterade till komponentbrist. Att öka organisk tillväxttakt inom elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar är en prioritering framöver. Återhämtningen av installationsverksamheten för elektronisk säkerhet var god under 2021 i takt med att restriktioner och nedstängningar lättades, och vi kunde komma in i våra kunders anläggningar igen.

Att genomföra våra transformationsprogram

I Nordamerika började vi att se den operativa och finansiella nyttan från implementeringen under 2021. Vi avslutade detta program vid utgången av 2021 och vi kommer att fortsätta fokusera på realisera vinsterna det kommande året. I början av 2021 lanserade vi transformationsprogram i Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Detta är den sista delen av transformation inom koncernen. Med dessa program ska vi modernisera och digitalisera vår verksamhet och möjliggör uppskalning av genomförandet av strategin och förbättra lönsamheten. Kopplat till samtliga transformationsprogram finns ett tydligt definierat mål avseende rörelsemarginalen och programmen har utvecklats enligt plan under 2021.

Våra medarbetare

Som en av världens största arbetsgivare, anställer vi ett stort antal människor i Securitas. Vi erbjuder tusentals arbetstillfällen i hela världen, och våra medarbetare gynnas av att arbeta i en organisation som drivs av sitt syfte och värderingar, och som erbjuder goda arbetsvillkor, skäliga löner och karriärmöjligheter. Under pandemin klassades våra tjänster som samhällsviktiga i många länder, vilket återigen visar vilken viktig del vi har i samhället, både nu och långsiktigt. Vi stödjer FNs globala mål och integrerar de tio principerna i vårt dagliga arbete. Vi bidrar också till att uppfylla FNs hållbarhetsmål i vårt arbete där vi tror att vi har den största positiva påverkan.

Spännande tider framöver

När vi går in i 2022 förbereder vi oss för att slutföra förvärvet av Stanley Security och transformera Securitas till ett mer avancerat företag med kraftigt förbättrade tekniska möjligheter. När Stanley Security har integrerats och då transformationsprogrammen är implementerade fullt ut, har vi skapat ett nytt Securitas – en modern, digitaliserad och innovativ partner inom säkerhetslösningar för våra kunder. Med marginalmålen inom ramen för transformationsprogrammen och Stanley Securitys högre marginalprofil – tillsammans med en aktiv förvaltning av kontraktsportföljen inom hela koncernen – skapar vi en strukturellt högre marginalprofil i Securitas kommande år.

Det geopolitiska läget i världen har förändrats radikalt i och med Rysslands invasion av Ukraina i slutet av februari 2022. Vi har ingen verksamhet varken i Ryssland eller Ukraina men vi följer utvecklingen noggrant och kommer att göra allt vi kan för att bidra till minskad osäkerhet och ett tryggare samhälle.

Slutligen vill jag framföra min uppskattning till Securitas medarbetare för det enastående arbete som ni bidragit med. Jag vill också tacka alla aktieägare för ert förtroende för vårt företag.

Stockholm den 24 mars 2022

Magnus Ahlqvist
VD och koncernchef

SECURITAS #2021 #32
SECURITAS #2021 #07
SECURITAS #2021 #01
SECURITAS #2021 #19
SECURITAS #2021 #19
SECURITAS #2021 #07
SECURITAS #2021 #01
SECURITAS #2021 #32

7

Koncernchefens Kommentarer

Våra Medarbetare

Securitas är ett företag som drivs av sitt syfte och som har höga etiska standarder. Vi erbjuder utbildning och utvecklingsmöjligheter för att hjälpa våra medarbetare att utvecklas och nå sin fulla potential. Att främja en känsla av stolthet och locka till sig och behålla de bästa medarbetarna är avgörande för vår framgång. Sedan starten 1934 har Securitas grundläggande övertygelse förblivit oförändrad. Vi tror på en bra arbetsmiljö och skäliga löner och vi arbetar med kunder som också ser värdet i det. Innan vi accepterar ett avtal med en kund gör vi en bedömning av arbetsförhållandena på kundens anläggning för att säkerställa goda rutiner och en hälsosam och säker arbetsmiljö.

Etisk Praxis

Securitas bedriver sin verksamhet i enlighet med internationella konventioner så som FNs allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna. Vi har ett globalt ramavtal med UNI Global Union som företräder över 20 miljoner anställda från över 900 fackföreningar inom olika yrkes- och tjänstesektorer. Vi säkerställer också skäliga arbetsvillkor genom att vara med i branschorganisationer så som National Association of Security Companies (NASCO). Vi har ett nära samarbete med till exempel Living Wage Foundation i Storbritannien som verkar för att människor som arbetar i de sämst betalda servicesektorerna ska få så kallad levnadslön – en lön som det går att leva på.

Vårt Syfte

Vårt syfte är ett löfte till våra kunder, partners och övriga intressenter, ett löfte som vägleder våra beslut, från små vardagliga val till stora strategiska investeringar. Vi får våra kunder att känna sig trygga och vi är experter på att hantera risker. Vi vägleds också av vår affärsetik och våra starka grundläggande värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet – vilket har varit en del av Securitas företagskultur sedan lång tid.

Ärlighet betyder att ha integritet och aldrig kompromissa med vår etik
Vaksamhet innebär att ta ansvar och ständigt utvärdera situationen för att vidta åtgärder när så krävs
Securitas medarbetare är hjälpsamma, serviceinriktade och anpassar sig till kunderna.# Vi gör alltid det lilla extra

Genom att dela dessa starka värderingar och göra rätt sak tillsammans hjälper vi dig att göra din värld tryggare. Securitas stöder FN:s mål för hållbar utveckling och vi fokuserar särskilt på de mål som påverkar våra medarbetare, så som inkludering, jämställdhet och goda arbetsvillkor. Vi har också antagit en bredare syn på mångfald och inkludering och arbetar intensivt med att ta fram fler koncerngemensamma mål inom detta område. Dessutom lanserar vi verktyg för att mäta medarbetarengagemang under 2022. Redan idag mäter vi med hjälp av nyckeltal bland annat personalomsättning, medarbetarengagemang, mångfald, hälsa och säkerhet samt skadetal för att följa upp våra framsteg och identifiera förbättringsområden.

Kompetensutveckling är nyckeln

Utbildning av medarbetarna är en strategisk prioritering för oss och för våra största kunder. Många medarbetare börjar på Securitas i ingångsroller och vi uppmuntrar dem att utvecklas inom företaget och bli specialister och ledare. Vi är övertygade om att vår personalstrategi kommer att skapa mervärde för alla Securitas intressenter. Medarbetarna gynnas till exempel av att arbeta för ett företag som drivs av sina värderingar och sitt syfte och som erbjuder skäliga löner, fortlöpande förbättringar och möjligheter till lärande och karriärutveckling. Kunderna får medarbetare i frontlinjen med en hög grad av engagemang och motivation, som levererar utmärkt service, värde och kontinuitet.

Vi är stolta över att hjälpa människor att känna sig trygga i sin vardag genom att erbjuda säkerhetstjänster av högsta kvalitet. Vårt syfte, ”Vi hjälper dig att göra din värld tryggare”, definierar vår roll i samhället. Vi gör detta vägledda av tre grundläggande värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet. De kännetecknar vilka vi är och hur vi agerar. De tre prickarna symboliserar dessa värden och signalerar att vi ser till varandra – och människorna omkring oss.

Vi vägleds av ett starkt syfte och grundläggande värderingar

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 8 9

Syfte och värderingar

En stark global position och lokal närvaro Securitas har verksamhet på 47 marknader med fler än 1 300 lokalkontor. Vi är organiserade i tre affärssegment: Security Services North America, Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Vi har även verksamhet i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien, vilka utgör divisionen AMEA, vilken ingår i Övrigt.

	Andel av total försäljning per segment, exklusive Övrigt
3% Nordamerika	43% Europa	43% Ibero-Amerika

	Andel av totalt rörelseresultat per segment, exklusive Övrigt
-10% Nordamerika	53% Europa	45% Ibero-Amerika

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 10

Security Services North America

Marknader: Kanada, Mexiko och USA
Försäljning 46 747 MSEK (47 801)
Organisk försäljningstillväxt 3% (2)
Rörelseresultat före avskrivningar 3 191 MSEK (2 800)
Rörelsemarginal 6,8% (5,9)
113 000 medarbetare

Security Services Ibero-America

Marknader: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Peru, Portugal, Spanien och Uruguay
Försäljning 12 286 MSEK (12 552)
Organisk försäljningstillväxt 6% (2)
Rörelseresultat före avskrivningar 702 MSEK (570)
Rörelsemarginal 5,7% (4,5)
59 000 medarbetare

Security Services Europe

Marknader: Belgien, Bosnien och Hercegovina, Danmark, Finland, Frankrike, Irland, Kroatien, Luxemburg, Nederländerna, Norge, Polen, Rumänien, Schweiz, Serbien, Slovakien, Storbritannien, Sverige, Tjeckien, Turkiet, Tyskland, Ungern och Österrike
Försäljning 46 138 MSEK (45 188)
Organisk försäljningstillväxt 5% (-2)
Rörelseresultat före avskrivningar 2 696 MSEK (2 069)
Rörelsemarginal 5,8% (4,6)
120 000 medarbetare

AMEA — Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien

Marknader: Australien, Förenade Arabemiraten, Hongkong, Indien, Indonesien, Kina, Marocko, Saudiarabien, Singapore, Sydafrika, Sydkorea, Thailand och Vietnam
53 000 medarbetare

Andel av försäljning per land
USA, 91%	Kanada, 6%	Mexiko, 1%	Övriga länder i segmentet, 2%

Andel av försäljning per land
Spanien, 55%	Argentina, 12%	Portugal, 10%	Chile, 8%	Colombia, 4%	Peru, 3%

Andel av försäljning per land
Tyskland, 21%	Frankrike, 14%	Sverige, 12%	Belgien, 9%	Nederländerna, 7%	Östeuropa, 6%	Storbritannien, 6%	Norge, 5%

Andel av försäljning per tjänst
Bevakningstjänster 76%	Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet 18%	Övrigt 6%

Andel av försäljning per tjänst
Bevakningstjänster 70%	Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet 30%	Övrigt 0%

Andel av försäljning per tjänst
Bevakningstjänster 75%	Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet 25%	Övrigt 0%

Vår verksamhet

RISKHANTERING

Med vårt globala nätverk av experter som kombinerar spetsteknologi med förstklassiga intelligenta säkerhetstjänster täcker vi in alla risker. Securitas riskexperter identifierar och skyddar alla områden där det förekommer hot mot verksamheter och drift.

PLATSA NKNUTEN BEVAKNING

Våra stationära väktare skyddar fastigheter, tillgångar, personal och boende i privata eller offentliga miljöer. De är utbildade för att upptäcka, förhindra samt agera på risker och incidenter.

MOBIL BEVAKNING

Vi tillhandahåller mobila tjänster, där en väktare cirkulerar mellan ett flertal kunder inom ett begränsat geografiskt område.

FJÄRRBEVAKNING

Våra fjärrstyrda övervakningstjänster är standardiserade, kostnadseffektiva övervakningstjänster som kombinerar specialutbildade väktare med innovativ teknik.

ELEKTRONISK SÄKERHET

Elektronisk säkerhet omfattar försäljning av larminstallationer, inklusive utformning och installation. Fjärrbevakning i form av larmövervakningstjänster, som säljs separat och inte som en del av en säkerhetslösning, inkluderas också. Även tjänster i form av underhåll och service, samt försäljning av produkter (larm och komponenter) utan utformning eller installation inkluderas, om än i begränsad omfattning.

BRANDSÄKERHET

Inom brandsäkerhet erbjuder vi certifierade säkerhetstjänster, inklusive brandförebyggande arbete, första hjälpen, utrymningshjälp och katastrofplanering anpassat till olika branscher.

Securitas har branschens mest heltäckande portfölj av säkerhetslösningar, och vi utvecklar dem konstant och lösningarna är anpassade till kundernas verksamhet och behov. På så sätt kan vi skapa samarbeten där vi utvecklas tillsammans med våra kunder.

Vårt erbjudande

Våra säkerhetstjänster styrs och samordnas genom Securitas Operations Centers (SOC), där operatörerna snabbt kan åtgärda kundernas säkerhetsbehov. Den information som samlas in av våra SOC ger kunderna säkerhet av hög kvalitet dygnet runt tillsammans med analyser och rapporter.

SÄKERHETSLÖSNINGAR

Säkerhetslösningar är en kombination av tjänster så som platsanknuten och/eller mobil bevakning och/eller fjärrbevakning. Dessa tjänster kombineras med en teknikkomponent i form av utrustning som ägs och hanteras av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Utrustningen finns installerad hos kunderna.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 12

inom intelligenta säkerhetslösningar. Securitas har en ledande global och lokal närvaro och på de 47 marknader där vi inte har egen verksamhet kan vi ändå säkerställa samma höga servicenivå, affärsetik och enhetlighet genom Securitas Certifierade Partner-program.

Plattformar höjer kvaliteten

Målet är att öka den tid våra platschefer och övriga medarbetare med kundrelationer tillbringar tillsammans med våra kunder. Med den nya Client Excellence-plattformen, som är ett system för hantering av kundrelationer, automatiserar och standardiserar vi många nyckelprocesser och effektiviserar kundresan. Denna plattform har införts på 41 marknader för att garantera ett kundfokuserat agerande baserat på bästa praxis globalt.

Som en del i de pågående digitala transformationsprojekten inom hela organisationen har vi infört ett standardiserat digitalt rapporteringsverktyg för väktare i de flesta länderna och till våra gränsöverskridande kunder. Dessa verktyg möjliggör ett enhetligt rapporteringssätt och att samla, presentera och analysera data för att kunna stärka vårt kunderbjudande ytterligare.

Mäta framstegen

Securitas har en definierad uppsättning nyckeltal för att mäta och kartlägga framstegen inom våra kundrelationer. Vi har en lojal kundbas, med en kundkontinuitet på 90 procent. Vi använder också kundnöjdhetsundersökningar för att kontinuerligt mäta och följa upp hur kunderna upplever vår service.

Förbättra marginalerna

Vårt kundfokuserade arbete är baserat på bästa praxis globalt. Vår expert- och specialistkunskap tillför ett premiumvärde i säkerhetsbranschen. Under 2021 ökade vi fokus på de kunder som är beredda att betala för sådana premiumtjänster. Arbetet inleddes under 2020 inom segmentet för flygplatssäkerhet men har under 2021 utvidgats till hela vår kundbas.

INNOVATION

Under de tre senaste åren har vi byggt upp en speciell affärsenhet för att skapa en plattform för innovation och produktutveckling. Ett team med de mest kvalificerade personerna inom användarbeteende, användarupplevelse, datavetenskap, mjukvaruutveckling och digitala affärsmodeller utgör stommen i denna enhet. De har utvecklat en växande, lovande

VÅRA KUNDER

Oavsett var våra kunder finns eller i vilken bransch de arbetar, börjar vi alltid med att göra en grundlig riskbedömning för att förstå deras specifika behov. Det kräver en öppen dialog, en djupgående analys och ett flexibelt synsätt. När vi designar våra lösningar kombinerar vi kunskapen om kunderna från våra lokala platschefer tillsammans med våra specialteam inom elektronisk säkerhet, riskhantering, brandsäkerhet, etc. Dessutom förser vi hela organisationen med bästa globala praxis genom utbildning och digitala hjälpmedel. Med kombinationen av djupgående kunskap om kunderna, specialistkompetens och tillgång till vår globala kunskap skapar vi ett oöverträffat kundsamarbete.# Coronapandemin ökade vikten av att agera och kunna göra anpassningar till kundernas förändrade behov, stundtals även på daglig basis. Denna flexibilitet och snabba implementering av nya processer stärkte vårt bidrag till samhället då vi arbetade snabbt och genom våra tjänster kunde hjälpa sjukhus samt provtagnings- och vaccinationscenter, inte bara genom att leverera exceptionella tjänster, men även skapa trygghet under en pågående hälsokris. Vi kunde med digitala medel stärka våra kundrelationer under coronapandemin och hålla god kontakt trots begränsningar i resor och fysiska möten. När samhället öppnade upp fortsatte vi med det digitala arbetssättet för att säkerställa att vi kan vara både kundfokuserade och minska klimatpåverkan.

Globala kunder

Vår globala kundorganisation hjälper oss att identifiera och erbjuda anpassade lokala lösningar till våra landsöverskridande kunder och säkerställer att våra lösningar är anpassade för de lokala behoven samtidigt som de är förenliga över gränser och mellan kontinenter. Vår verksamhet för globala kunder visade en fortsatt positiv utveckling under 2021. Även om andelen av total försäljning var oförändrad på 16 procent, har vi sett ett stort ökat intresse för att samarbeta med Securitas inom alla våra säkerhetstjänster. Hos våra tio största strategiska globala kunder har vi under 2021 sett en markant högre tillväxttakt än genomsnittet. Viktigaste fokus inom verksamheten för globala kunder är att skapa djupare samarbeten, att utöka tjänsterna från främst global bevakningstjänst till samarbeten produktportfölj bestående av digitala produkter med hög marginal och hög tillväxt.

Risk prediction

En produkt är risk prediction (riskprognos) vilken lanserades framgångsrikt i Sverige under året, med positivt mottagande från kunderna. Baserat på utrullningen har vi stöd för produktens livskraft på marknaden, och vi ser hög marginaltillväxt inom segmentet för små och medelstora företag. I början av november 2021 fortsatte vi utrullningen och lanserade risk prediction i Norge som vår andra marknad. Här använde vi en AI-modell (artificiell intelligens) testad på svenska data för att prognosticera risk i Norge. Resultatet uppvisade framgångsrikt en noggrannhet på mer än 80 procent jämfört med historiska norska incidentdata. Ett lovande resultat som påvisar en skalbarhet av produkten på andra marknader, oberoende av lokala datamängder.

Drivkrafter – data och insikter

Data är utan tvekan grunden för framgång och framtida produkter och tjänster för oss på Securitas. Med vår kombination av unika och omfattande data från väktare, kunder och externa källor samt vårt expertteam och samarbetsnätverk, har vi skapat grunderna för att gå från förutbestämda säkerhetsprogram till intelligenta och dynamiska säkerhetstjänster. Vi skyddar också den data som vi behandlar för våra kunders räkning, eller om våra medarbetare och andra. Vi har redan konstaterat att vi har förmågan att skapa insikter i hur risk, kriminalitet och säkerhet uppträder globalt. Dessa insikter kan omvandlas, och har redan omvandlats till nya möjligheter som förbättrar våra säkerhetserbjudanden, men även till nya tjänster som möjliggör att vi kan ge råd till kunderna om deras risk- och säkerhetsprofil. Framöver kommer vi att utveckla och bygga vidare på dessa möjligheter. Vi kommer att utöka vår portfölj med digitala möjligheter för att kunna erbjuda heltäckande bedömningar och rådgivning, öka fokus på personlig och medarbetarsäkerhet, och sist men inte minst – att bygga en anslutningsplattform för att integrera alla sensordata, så som multi-sensorer, uppkopplade saker och smarta byggnader i realtid. Med denna plattform kommer vi att gå in i nästa generations säkerhetsmodell och omdefiniera branschen.

Vår verksamhet

13 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

14 Närvaro, data och tekniska lösningar är framtidens drivkrafter för värdetillväxt

Om vi tittar på de olika delarna av säkerhetsbranschen och hur olika möjligheter kommer att utvecklas i termer av tillväxt, men även i termer av lönsamhet, ser vi en kraftig förändring de kommande fem till tio åren. Securitas har en stark position inom bevakning idag, och vi har aktivt byggt en plattform inom elektronisk säkerhet. Samtidigt har vi under de senaste fem till sex åren arbetat hårt för att integrera olika säkerhetstjänster i vad vi kallar säkerhetslösningar.

Illustrativt syfte – baserat på interna antaganden och uppskattningar.

Både elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar är delar av säkerhetsbranschen som karaktäriseras av högre tillväxt och möjlighet till högre marginaler. Tittar vi från ett ännu längre perspektiv ser vi även att datadriven säkerhet som en tjänst kommer att bli allt viktigare inom några år. Detta möjliggörs i huvudsak av att ha bred uppkoppling till all utrustning som vi har hos kunder och sedan kunna vara innovativa baserat på den uppkopplingen, för att optimera säkerhetslösningen men även för att kunna arbeta på ett mer förutsägbart sätt. Det är en växande tonvikt på teknik och data för alla säkerhetslösningar, drivet av våra kunders ökande komplexa säkerhetsbehov. Som illustrerat nedan, förväntas teknik och datadriven innovation utgöra en större andel av tillväxten och stärka marginalerna. Med avtalet om att förvärva Stanley Security tar vi ett stort steg i termer av att förändra Securitas totala profil i den riktningen.

När vi blickar in i framtiden för säkerhetsbranschen, ser vi tre drivkrafter. Styrkan i närvaro, uppkopplad teknik och smart användning av data. Vi tror att morgondagens vinnare är de företag som har förmågan att utnyttja och kombinera dessa tre tillgångar för att ge den bästa kundupplevelsen. Genom avtalet om att förvärva Stanley Security fördubblar vi vår kapacitet inom elektronisk säkerhet och vi har kommit mycket nära att nå vår ambition om att fördubbla försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet till 2023.

	Bevakning	Elektronisk säkerhet	Säkerhetslösningar	Datadriven säkerhet som tjänst (SaaS)
Tillväxt	3–8%	10–20%	10–20%+	4%
Rörelsemarginal	3–4%

Vår verksamhet

En stor positiv påverkan på samhället

Med en nettopåverkansgrad på 81 procent är Securitas verksamhet högt nettopositiv. Detta betyder att vår övergripande negativa påverkan är 81 procent mindre än vår övergripande positiva påverkan. Vår mest betydelsefulla påverkan är vårt bidrag till samhället genom skapade av arbetstillfällen.

Tekniken inom säkerhet skyddar våra städer, arbetsplatser och gator, och tillför säkerhet för miljontals människor över hela världen. Utöver det bidrar vi även med vår del som ett ansvarsfullt företag. Under 2021 erbjöd vi anställning till 345 000 personer på 47 marknader runt om i världen och bidrog med 1 265 MSEK i betald inkomstskatt.

KUNSKAP

I vårt arbete bidrar Securitas även till världen genom att skapa och dela med sig av kunskap. Våra elektroniska säkerhetslösningar skapar data som möjliggör för oss att utveckla och vara experter i förebyggande säkerhet, snabba svarstider, automatisering och ett ökat antal standardiserade säkerhetstjänster. Genom vår ambition att dubbla verksamheten inom elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar till 2023, kommer vår positiva påverkan på kunskap att öka än mer. Genom våra utbildningsprogram sprider vi även den bästa kunskapen om säkerhet och effektivt säkerhetsarbete. Under 2021 var genomsnittet 28,1 utbildningstimmar per medarbetare. Inom kunskapskategorin finns även vår mest värdefulla tillgång - våra medarbetare, vars kunskap och tid gör Securitas positiva påverkan möjlig.

HÄLSA

Att hjälpa människor att känna sig trygga har en stor positiv påverkan på människors hälsa – och Securitas roll reflekteras inom den positiva påverkan på meningsfullhet och glädje. För att vi ska uppnå vårt syfte medför vår verksamhet en rad olika typer av påverkan. En kvantifiering av dessa effekter, eller det värde som vi skapat sammanfattas i en nettopåverkansprofil. Detta är ett övergripande perspektiv av den holistiska påverkan som Securitas verksamhet har på samhälle, kunskap, hälsa och miljö.

Varje dag minskar Securitas med hjälp av sina tjänster, människors stress och risker, hjälper till att öka välbefinnandet på arbetsplatser, under transporter och i samhället. Våra väktare är utbildade inte bara för att skydda sig själva utan även att hjälpa andra när de arbetar, till exempel genom att ge första hjälpen och hjärt- och lungräddning samt brandskyddsåtgärder för att säkerställa att de kan bidra med akut hjälp i händelse av en nödsituation. Våra medarbetare möter även olika typer av risker i sitt arbete - men vi arbetar hårt för att säkerställa säkra arbetsförhållanden för alla. Vi övervakar en rad säkerhetsmått mycket noggrant och vidtar åtgärder när så behövs. Vårt mål är en årlig minskning om 5 procent i skadefrekvens inom koncernen.

MILJÖ

Som en följd av våra tjänsters karaktär, är Securitas påverkan på miljön, ur ett globalt perspektiv, relativt sett liten. Trots detta strävar vi kontinuerligt att minska vårt avtryck. Med tanke på att vår huvudsakliga miljöpåverkan kommer från utsläpp från de fordon som används av våra väktare och övriga medarbetare, sätter vi utsläppsgränser på bolagets nya och leasade fordon varje år.

I grafen illustrerar staplarna till vänster resurserna som används och den negativa påverkan som Securitas genererat medan staplarna till höger skildrar den positiva påverkan och vad som uppnåtts med hjälp av dessa resurser. Analysen är baserad på Securitas affärsaktiviteter, det vill säga de produkter och tjänster som erbjuds, med hänsyn tagen till hela värdekedjan. Profilen har kalkylerats och producerats av Upright Project och deras modell för kvantifiering av nettopåverkan, vilken använder maskininlärningsteknik för att processa data i miljontals vetenskapsartiklar (läs mer i hållbarhetsnoterna).

SAMHÄLLE

Vår mest betydelsefulla påverkan är den som vi har på samhället genom skapande av arbetstillfällen.# Vårt bidrag till infrastrukturen i samhället, det vill säga de nödvändiga produkterna och tjänsterna som håller samhället uppe, levandegör vårt syfte.

Våra experter och hängivna medarbetare och den senaste Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 16

81% Neopåverkansgrad	345 000 Arbetstillfällen	1 265 Betald inkomstska, MSEK
Påverkan Negativ	Poäng Positiv
SAMHÄLLE	-0,0	10,0
Arbete	5,2	5,2
Ska	2,3	2,3
Samhällsinfrastruktur	2,5	2,5
Samhällsstabilitet	-0,0	0,1
Jämställdhet och mänskliga räigheter	-0,0	0,0
KUNSKAP	-0,7	-0,1
Kunskapsinfrastrukur	0,0	0,0
Skapande av kunskap	0,3	0,3
Fördelning av kunskap	0,4	0,4
Knappa humankapitalresurser	-0,7	-0,7
HÄLSA	-0,3	0,6
Fysisk ohälsa	-0,3	-0,1
Mental ohälsa	-0,0	0,0
Näring	-0,0	0,0
Relationer	-0,0	0,1
Meningsfullhet och glädje	-0,0	0,6
MILJÖ	-1,2	-1,2
Koldioxidutsläpp	-0,7	-0,6
Icke-koldioxidutsläpp	-0,5	-0,4
Knappa naturtillgångar	-0,0	0,0
Biologisk mångfald	-0,0	0,0
Avfall	-0,0	0,0

Hur vi skapar värde 17

Säkerhetslösningar ger en unik marknadsposition

Genom a lägga till mer kompetens, kapacitet och specialiserade säkerhets tjänster ökar kundvärdet i vårt erbjudande. Det minskar också antalet konkurrenter.

Riskanalys

Platsanknuten bevakning	Mobil bevakning	Fjärr- bevakning	Elektronisk säkerhet	Brand- säkerhet
Investering hos kunden

Konkurrensöversikt

Den globala marknaden för säkerhetslösningar är förhållandevis fragmenterad med få globala aktörer. Våra främsta huvudkonkurrenter är Allied Universal, som förvärvade G4S under året, och Prosegur, men på många av våra marknader är våra främsta konkurrenter små och medelstora lokala företag.

Få globala aktörer
En bland många
Färre
Få

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 18

Tillväxtmöjligheter globalt

Förväntad marknadsstorlek för säkerhetstjänster 2024

Den globala marknaden för säkerhetstjänster kommer enligt prognoserna a fortsäa växa. På utvecklade marknader så som USA och Västeuropa ligger tillväxtpotentialen i a erbjuda en rad säkerhetstjänster, inklusive teknik, som kan kombineras till kundanpassade lösningar. Intäkterna från globala säkerhetstjänster förväntas öka varje år och uppgå till 263 miljarder USD* 2024, varav marknaden för integration av säkerhetssystem för- väntas svara för 12 miljarder USD. Marknaden för elektronisk säkerhet uppgår till 70 miljarder USD** med omfaande möjligheter till innovation. Den starkaste totala tillväxten prognostiseras i Kina och Indien följda av Polen, Ryssland och Turkiet. Bevakningstjänster kommer a stå för merparten av tillväxten men även larmövervakning förväntas öka snabbt.

Miljarder USD	Nordamerika	Latinamerika	Europa	Asien	Afrika/Mellanöstern
Marknads-	#2***	#2***	#1***	# <3***	#3***
position
86	15	49	94	19

Källa: * Freedonia, ** IHS Markit report. *** Nuvarande marknadsposition baserad på försäljning.

Marknadsöversikt 19

CORONAPANDEMIN

Utbroet av coronapandemin påver- kade den globala ekonomin i stor utsträckning. I många länder ledde viruset till totalstopp i stora industri- ella produktionskedjor, reseförbud och störningar i leveranskedjor. Men eekten av pandemin och de efterföl- jande nedstängningarna har inte varit omfaande för Securitas tack vare a säkerhetstjänster anses utgöra samhällskritisk verksamhet. Påverkan på installationsverksamheten var mer markant men motverkades något av högre tilläggsförsäljning hänförlig till pandemin. Många aärslokaler stängdes ned på grund av pandemin. Plötstsligt var dessa verksamheter som vanligtvis hade många besökare tomma, så i denna typ av anläggningar behövdes ny larm- och övervakningsutrustning, då aärsinnehavarna var oroliga för bro eller förödelse på egendomen. Samtidigt övergick många till a handla på nätet, vilket ökade kraven på distributionscenter, där man tvingades a börja arbeta på e bäre sä för a säkerställa de anställdas säkerhet och hälsa. Pandemin har dessutom ökat medve- tenheten av behovet av a säkerställa säkerhet och trygghet för människor. Oavse om det är via åtgärder som social distansering eller övervakning av spridningen av virus för a rädda liv, så har övervakningstekniker testats och införts i hela världen så a eko- nomier och levnadssä kan återgå till det normala så go det går, på såväl oentliga platser som inom privata delar av en verksamhet.

AVANCERAD TEKNIK

Gränsen mellan den fysiska och den digitala världen suddas alltmer ut och de båda världarna blir alltmer sam- mankopplade. I takt med utvecklingen av mer avancerade säkerhetssystem, integrerade med mer teknik så som big data och artiﬁciell intelligens, användandet av smarta enheter och uppkopplade saker samt samarbeten, drivs tillväxten på mogna marknader. Dea har le till a företagen har e ökat behov av kompetenta medarbe- tare och till en högre förvärvsnivå samt konsolidering i branschen. Efterfrågan på avancerade säkerhetstjänster förväntas öka till följd av den växande trenden av smarta städer, smarta hem, och intelligenta arbetsplatser runt om i världen.

INKOMST- OCH SAMHÄLLSKLYFTOR

Den globala nedgången i ekonomin har haft en blandad påverkan på efter- frågan av säkerhetstjänster. Faktiska eller upplevda hot om kriminella aktiviteter driver fortsa efterfrågan på säkerhet, och ökade inkomstklyftor kan leda till en större rädsla för egen- domsbro och broslighet generellt. En växande medelklass med tillgångar

“Dea är en växande marknad som baseras på ökande behov av säkerhetstjänster från kunderna men även av mer komplexa säkerhetslösningar.”

Faktorerna som driver tillväxt kan variera beroende på hur mogen en marknad är, men vi har identiﬁerat några trender och drivkrafter som har en stor påverkan på och skapar möjligheter för vår globala verksamhet. Den generellt stigande oron kring säkerhet och den ökande efterfrågan på möjligheten till uppkopplad säkerhetsutrustning inom alla sektorer, är de främsta drivkrafterna för tillväxt inom säkerhetsmarknaden. Vår strategi, våra tjänster och lösningar är anpassade för a möta denna utveckling.

Globala drivkrafter för tillväxt inom säkerhetstjänster

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 20

a skydda samt en ökad byggverk- samhet, särskilt i tillväxtländer, leder ofta till en ökad efterfrågan på säker- hetstjänster och mer investeringar. Många företag har expanderat över nationella gränser och modern teknik gör a komplexa och driftskompatibla säkerhetssystem kan anslutas från var som helst i världen. Kina och Indien förväntas ha de snabbast växande nationella marknaderna för säker- hetstjänster 2026, medan USA och Europa fortfarande svarar för en stor andel av världsmarknaden. Oentlig sektor fortsäer a lägga ut många säkerhetstjänster till den privata sektorn i ljuset av nedskärningar och kostnadsbesparingar och när det gäller mer komplexa hot som är mer utmanande a hantera.

KRITISK INFRASTRUKTUR

Medvetenheten om behovet av a skydda känslig infrastruktur för olika störningar har ökat. Tillverkningsindustrier, ﬂygplatser, datacenter, hamnar och kollektivtraﬁk är alla beroende av en välfungerande infrastruktur. Störningar kan medföra höga kostnader och en ökad sårbar- het. Den ökande oron för cybersä- kerhet leder till a säkerhetsleveran- törerna måste utöka sin kompetens, skaa ny utrustning och bygga upp nya system för a bredda sin expertis och möta denna efterfrågan.

SNABB INDUSTRIALISERING

Urbanisering och industrialise- ring fortgår, eftersom människor fortsäer a ﬂya in till städerna. Hemlarmssegmentet förväntas växa snabbt i de ﬂesta utvecklade länderna i takt med a elektronisk övervak- ningsutrustning blir vanligare. I den kommersiella och industriella markna- den installerar multinationella företag avancerade säkerhetslösningar och speciellt i de växande städerna i Kina och Indien.

Källa: Freedonia och Azoth Analytics.

Trender och strategi 21

Client Excellence

A fortsäa a driva försälj- ningen med hjälp av vårt Client Excellence-program på alla marknader

Globala kunder

A stärka våra relationer med våra globala kunder, och a använda gemensamma verktyg, rapporteringsprocesser och nyckeltal

Bevakning

A specialisera och modernisera vår bevakningsverksamhet

Säkerhetslösningar

A stärka vårt ledarskap inom säkerhetslösningar och öka takten genom a dela de bästa erfarenheterna mellan divisionerna för a accelerera transformationen

Elektronisk säkerhet

A genomföra och investera i vår globala tillväxt och göra förvärv inom ramen för vår strategi för elektronisk säkerhet

Innovation

A fortsäa utveckla och generera intäkter i våra intelligenta tjänster och riskbedömningsförmåga

A forma vår fram- tid i en evigt föränderlig värld

Securitas strategi är vårt främsta verktyg för a nå vår önskade position – en ledande partner inom intelligenta säkerhetslösningar – för a vara betydelsefulla för våra kunder som kunskapsledare på marknaden. Det är även vårt sä a nå vår ambition a dubbla försäljningen av elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar till 2023 samt a förbära våra lönsamhetsmarginaler. Vi strävar samtidigt efter a skapa hållbart värde för våra kunder och aktieägare.

FYRA STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN

I allt vi gör och levererar måste vi vara kundfokuserade, datadrivna och foku- serade på medarbetarna, och baserat på dea har vi delat in vår strategi i fyra fokusområden.

NIO OMRÅDEN FÖR GENOM- FÖRANDE MED PRIORITERINGAR

Våra strategiska fokusområden är indelade i nio områden för genom- förande, och är tydligt kopplade till våra fyra främsta fokusområ- den och våra pågående IT- och transformationsprogram.

KUNDRELATIONER

Tillsammans med våra medarbe- tare är våra kunder vår värdeful- laste tillgång som vi investerar i på olika sä för a stärka relationen. Genom e tydligt värdeerbju- dande, delade värderingar och etik samt en ständig vilja a utveckla våra tjänster till mervärdestjänster, är vi nära våra kunder.# LEDARSKAP INOM SÄKERHETSLÖSNINGAR OCH INNOVATION

Securitas har branschens mest heltäckande portfölj av säkerhetslösningar, och vi utvecklar våra erbjudanden konstant för att fortsätta vara betydelsefulla för våra kunder och för att bibehålla vår marknadsledande position.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

22 Strategisk HR

Att fortsätta investera i våra medarbetare, i kompetens och engagemang för minskad personalomsättning och ökad kvalitet.

Anseende

Att ompositionera Securitas som en ledande partner inom intelligenta säkerhetslösningar med hjälp av vårt uppdaterade varumärke.

Förbättrade processer

Att investera i IT- och affärstransformationsprogram för kostnadsbesparingar och effektivitetsvinster samt högre värdeskapande.

Ägarskap av strategin och process för genomförande

Vår strategi ägs gemensamt av koncernledningen, och en eller två medlemmar av koncernledningen är ansvariga för varje område. Med regelbundna utvärderingsmöten avseende genomförande och en stabil uppföljningsmodell, har vi en god och stadig process på plats. Framstegen i våra prioriteringar följs upp på divisions- och landsnivå, för att säkerställa att vi drar åt samma håll och håller uppe takten. Prioriteringar för att säkerställa löften och kapacitet på landsnivå är kritiskt för att kunna genomföra strategin framgångsrikt.

MEDARBETARE

Våra medarbetares engagemang, stolthet och drivkraft är avgörande för vår fortsatta framgång i vår verksamhet, därför investerar vi i detta område och fokuserar på att behålla kunderna. Våra grundläggande värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet – är vägledande i hur vi agerar, och hjälper oss att vinna våra kunders förtroende och enar vår stora organisation över landsgränserna.

EFFEKTIVITET

Vi uppgraderar vår IT- och affärsplattform för att öka effektiviteten inom hela företaget samt att minska kostnader. Vi strävar att bli mer datadrivna och effektiva i allt vi gör, då detta bidrar till förbättrad kvalitet och tillför värde till våra kunder i slutänden.

Trender och strategi

23 24 Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Securitas

Affärstransformation för att modernisera, digitalisera och förbättra marginalen till 2024

Modernisera IS/IT globalt
SSNA Affärstransformation
Covid-19 kostnadsbesparing och lämna 11 marknader
SSEU och SSIA Affärstransformation

	2019	2021	2023
MODERNISERING OCH EFFEKTIVISERING
EFFEKTMÅL
Koncernen			300 MSEK i besparingar vid utgången av 2022
Nordamerika			Upp till 0,5% marginalförbättring 2022, gradvis förbättring under 2021
Covid-19			Två års återbetalningsperiod
Avyttringar av verksamheter			Fokus och mindre komplexitet
Europa			Cirka 6,5% rörelsemarginal 2024. Första effekt 2022
Ibero-Amerika			Cirka 6,0% rörelsemarginal 2024

Transformation och mål

Trots utmaningarna att fortsätta hantera påverkan från coronapandemin i vår dagliga verksamhet under 2021, så har vi gjort omfattande framsteg inom våra fleråriga transformationsprogram inom koncernen. I Security Services North America (SSNA) har vi med framgång migrerat stora delar av verksamheten och viktiga aktiviteter till moderna plattformar och applikationer och börjat se den operativa och finansiella nyttan från implementeringen under året. Vi slutförde detta program vid utgången av 2021 och kommer de närmaste åren att fokusera på att förbättra vårt arbetssätt och öka produktiviteten och lönsamheten ytterligare. Vi införde liknande, omfattande program i Security Services Europe (SSEU) och Security Services Ibero-America (SSIA) i början av 2021. Genom dessa program ska vi modernisera vår verksamhet i Europa och Ibero-Amerika och göra det möjligt att skala upp genomförandet av vår strategi och förbättra vår lönsamhet. Vi tog viktiga steg i utformningen av programmen under 2021 och kommer att gå in i införandefasen under 2022. Kopplat till transformationsprogrammen finns det ett tydligt definierat mål avseende rörelsemarginalen. Programmen utvecklades enligt plan under 2021 och vi såg den första finansiella nyttan komma från Nordamerika under året.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bolagsstyrning i Securitas

Denna bolagsstyrningsrapport, som är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), innehåller viktig information om hur vi följer Koden, om aktieägarna, årsstämman, valberedningen, styrelsen och dess arbete inklusive utskott, ersättning och fördelning av ansvarsuppgifter inom styrningsmodellen. I dessa avsnitt beskrivs också Securitas system för intern kontroll och riskhantering, vilket enligt aktiebolagslagen och Koden är styrelsens ansvar. Denna beskrivning utgör inte en del av årsredovisningen. I internkontrollrapportens riskavsnitt har vi valt att beskriva hur företagets riskhantering fungerar i en vidare mening, oavsett risktyp, vilket innebär att vi inte enbart fokuserar på risker relaterade till finansiell rapportering. Att genomföra våra strategier och mål med bibehållen adekvat risknivå är nödvändigt, och det är därför rutinerna för riskhantering omfattar alla nivåer i organisationen.

27

Styrelse

34 Koncernledning

36 Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll

38 Styrelsens underskrifter

41 Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten

41 Bolags- styrnings- rapport

Securitas har publicerat sina principer för bolagsstyrning i tidigare årsredovisningar. På en separat del av koncernens hemsida finns bolagsordningen och andra viktiga bolagsdokument. Läs mer på www.securitas.com/sv/bolagsstyrning.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

26

Vi är fast beslutna att upprätthålla en hög standard avseende integritet och efterlevnad av tillämpliga lagar, förordningar och eventuella uppförandekoder i de jurisdiktioner där vi är verksamma. Securitas följer Svensk kod för bolagsstyrnings ”följ eller förklara”-princip och har inga avvikelser för 2021. Bolagets högst beslutande organ är bolagsstämman, som beslutar om styrelsens sammansättning och val av revisorer. Val av styrelseledamöter och revisorer förbereds av valberedningen. Styrelsen har upprättat ett revisionsutskott samt ett ersättningsutskott. Styrelsen utser VD och koncernchef, som i sin tur utser koncernledningen. Koncernen är exponerad för olika risker och utmaningar och har etablerat en modell med tre linjer för att hantera dessa risker. Den första linjen innefattar den operativa ledningen i länderna som äger och hanterar de lokala riskerna. Den andra linjen utgörs av de olika funktioner för risk- och regelefterlevnad som finns på olika nivåer i koncernen. Internrevisionen utgör den tredje linjen, är oberoende i förhållande till ledningen och rapporterar direkt till styrelsen. Var och en av dessa ”linjer” har en tydlig roll inom organisationens bredare ramverk för bolagsstyrning. Illustrationen på sida 28 visar Securitas formella struktur för bolagsstyrning, följt av en beskrivning av respektive bolagsorgan.

Securitas tror på en decentraliserad modell där beslut fattas av den person närmast frågan och som därmed kan hantera den effektivt. Möjligheten att fatta beslut och agera inom ett bestämt ramverk är en väsentlig del av Securitas DNA och är grundläggande för vår förmåga att vara ett agilt, flexibelt och kundfokuserat bolag. Delegering av behörighet i en decentraliserad organisation måste dock förenas med fullgoda kontroller och ramverk. Inom vissa områden, till exempel strategisk inriktning, policyer, finansiell planering och regelefterlevnad, krävs ett centraliserat ledarskap, ägarskap och kontroll för att decentraliseringen ska fungera så effektivt som möjligt.

Securitas ledningsmodell, Securitas Toolbox, har en stark koppling till våra värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet. En viktig uppgift för Securitas Toolbox är att förmedla vår företagskultur och skapa en gemensam plattform genom våra värderingar. Securitas Toolbox är metodiskt uppbyggd och består av flera väldefinierade områden, eller verktyg, som är vägledande på alla nivåer. Varje område i modellen beskriver hur Securitas chefer ska förhålla sig till olika delar och områden i företagets verksamhet. Den beskriver också hur vi ska förhålla oss till marknaden, våra kunder och medarbetare.

Med ett decentraliserat ledarskap måste Securitas sätta upp strikta finansiella mål och följa upp dessa genom att löpande mäta och följa koncernens resultat från det enskilda platskontoret och upp till koncernnivå. Den finansiella modellen gör det möjligt att följa ett antal enkla och tydliga nyckeltal som alla chefer är införstådda med. Varje platskontor har en egen resultaträkning som de själva ansvarar för. Modellen ökar chefernas förståelse för sambandet mellan risker och möjligheter samt hur olika faktorer påverkar deras ansvarsområden. Se sidorna 42–43 för ytterligare information.

Securitas modell för bolagsstyrning syftar till att säkerställa att koncernen drivs på ett sätt som är hållbart, etiskt, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt med Securitas aktieägares intressen i fokus. Securitas anser att en väl fungerande bolagsstyrning är en förutsättning för att säkerställa en fortsatt organisk tillväxt, förbättring av rörelsemarginaler och en framgångsrik integration av företag i koncernen.

Bolagsstyrning i Securitas

27

	2017	2018	2019	2020	2021
Antal aktieägare	43 176	49 474	41 892	32 197	33 913

	2017	2018	2019	2020	2021
Närvaro årsstämma (% av röstvärde)	63,5%	66,8%	62,8%	63,2%	66,8%

A AKTIEÄGARE

Securitas är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 1991 och ingår i segmentet Large Cap. I toppen av bolagsstyrningsstrukturen påverkar aktieägarna den huvudsakliga riktningen i företaget genom deras inflytande. Starka huvudägare bidrar med ett stort intresse och engagemang i företaget och dess framgång.# De största aktieägarna i Securitas per den 31 december 2021 var Carl och Eric Douglas, som genom familj och Investment AB Latour innehar 10,9 procent (10,9) av kapitalet och 29,6 procent (29,6) av rösterna, samt Märta och Sofia Schörling som genom familj och Melker Schörling AB innehar 4,5 procent (4,5) av kapitalet och 10,9 procent (10,9) av rösterna. Mer detaljerad information om aktieägarna finns i tabellen på sidan 149.

B BOLAGSSTÄMMA

Bolagsstämman är företagets högsta beslutsfattande organ och är ett forum för samtliga aktieägare att utöva sitt inflytande. Bolagsstämman beslutar om ändringar i bolagsordningen. Bolagsordningen innehåller inte någon begränsning om antalet röster som varje aktieägare kan avge vid stämman. Varje aktieägare kan alltså rösta för samtliga aktier som innehas vid stämman.

Årsstämma i Securitas AB hölls den 5 maj 2021. Med anledning av coronapandemin utövades aktieägarnas rösträtt per post i enlighet med 22 § lagen (2020:198) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor. På årsstämman deltog aktieägare vilka representerade 66,8 procent (63,2) av totalt antal röster i bolaget. Ett av de beslut som togs 2021 var att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om förvärv av egna aktier.

Protokoll från årsstämman finns tillgängligt på www.securitas.com/sv. För information om val av styrelseledamöter och deras arvoden, se avsnitt ”styrelse” nedan.

Första linjen	Andra linjen	Tredje linjen
A Aktieägare	B BolagsstämmaC	Valberedning
E Revisionsutskott	F Ersättningsutskott	J Internrevision
K Externa revisorer	D Styrelse	G VD och koncernchef samt koncernledning
H Operativ ledning	I Funktioner för risk, kontroll och reglerefterlevnad	Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 28

C VALBEREDNING

Valberedningen är ett organ som inrättats av årsstämman med uppgift att förbereda val av stämmoordförande för årsstämman, styrelseledamöter, val av styrelsens ordförande och vice ordförande, revisor, arvode till styrelseledamöterna, inklusive uppdelningen mellan ordförande, vice ordförande och övriga styrelseledamöter, och fastställande av arvoden till styrelsens utskott, revisor samt uppdatera valberedningens instruktioner vid behov.

Valberedningen har som underlag för sitt förslag till styrelse tagit del av det fullständiga resultatet av den utvärdering som skett av den sittande styrelsen och dess arbete liksom de kompetenser som behövs i framtiden. Valberedningen tillämpar en mångfaldspolicy, vilken utgörs av punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning och eftersträvar en styrelsesammansättning med jämn könsfördelning präglad av mångsidighet och bredd i fråga om ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund.

Årsstämman 2021 beslutade att utse styrelseledamöter i enlighet med valberedningens förslag. Styrelsen utgörs för närvarande av tre kvinnor och fem män, det vill säga andelen kvinnor i styrelsen är 37,5 procent, vilket är något under den ambitionsnivå som Kollegiet för svensk bolagsstyrning gett uttryck för. Valberedningens ambition är att fortsätta arbetet med att skapa en jämn könsfördelning i styrelsen.

Inför årsstämma där val av revisorer ska äga rum ska valberedningen, efter samråd med styrelsen och revisionsutskottet, förbereda val av revisorer.

Årsstämman antog 2018 en instruktion för valberedningen, innefattande en procedur för att utse valberedningen, som gäller tills dess att stämman beslutar om en ändring. Enligt denna instruktion ska valberedningen bestå av representanter för de fem röstmässigt största ägarregistrerade aktieägarna per den 31 augusti året innan det år årsstämman infaller. För ytterligare information, se protokoll från årsstämma och www.securitas.com avseende beslut om förfarande vid behov att ersätta ledamot som lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört samt vid förändring av aktieägarstrukturen.

Bolagets styrelseordförande ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde och även adjungeras till valberedningen. Baserat på denna princip består valberedningens sammansättning av de ledamöter som anges i tabellen nedan.

Valberedningen ska sammanträda så ofta som det är nödvändigt för att den ska kunna fullgöra sina uppgifter. Valberedningen ska emellertid hålla minst ett sammanträde årligen. Valberedningen har hållit fyra möten under 2021.

Valberedning inför årsstämman 2022

Valda ledamöter	Antal röster per den 31 augusti 2021
Johan Hjertonsson, Investment AB Latour, Styrelseordförande	29,6 %
Mikael Ekdahl, Melker Schörling AB	10,9 %
Mats Gustafsson, Lannebo Fonder	3,3 %
Fredrik Åtting, EQT AB	1,9 %
Emma Viotti, Handelsbanken Fonder	1,7 %
Antal röster ej representerade i valberedningen	52,6 %

Översikt över styrelsens arbete

Kvartal	Månad	Aktivitet
Fjärde kvartalet	OKT	Delårsrapport Kv 3
	NOV	Uppdatering från revisionsutskottet
	DEC	Affärsplan, strategi
Första kvartalet	JAN	Bolagsstyrningsrapport
	FEB	Delårsrapport Kv 2
	MAR	Uppdatering från revisionsutskottet
Andra kvartalet	APR	Verksamhetsbesök och presentationer
	MAJ	Förberedelse årsstämma
	JUN	Utdelning
Tredje kvartalet	JUL	Års- och hållbarhetsredovisning
	AUG	Delårsrapport Kv1
	SEP	Uppdatering från revisionsutskottet
Fjärde kvartalet	OKT	Konstituerande möte med utseende av ledamöter till utskott, firmateckning m.m.
	NOV	Godkännande av arbetsordning för styrelsen samt instruktioner för VD och utskott
	DEC	Godkännande av koncernpolicyer

Förutom ämnen som specifikt omnämns ovan finns det andra områden som kontinuerligt diskuteras, såsom operativt resultat, uppdateringar från divisionerna, strategi, marknad och konkurrenter, förvärv, försäkring, kreditrisk, skattefrågor, juridiska frågor och finansiering.

D STYRELSE

Styrelsen har det övergripande ansvaret för Securitas organisation och administration.

Styrelsens sammansättning

Enligt bolagsordningen ska styrelsen ha mellan fem och tio styrelseledamöter valda vid årsstämman, med högst två suppleanter. Ledamöterna och suppleanterna ska väljas vid en årsstämma för tiden intill slutet av den första årsstämma som hålls efter det år då ledamoten eller suppleanten valdes.

Securitas styrelse har åtta stämmovalda ledamöter och tre arbetstagarrepresentanter med en suppleant. Årsstämman valde Jan Svensson till styrelseordförande. Ytterligare information om ledamöterna i styrelsen inklusive ersättningar finns på sidorna 34–35.

Styrelsens ansvarsområden

Styrelsen ansvarar för organisation och förvaltning av företaget och koncernen. Styrelsen ska förvalta koncernens angelägenheter i koncernens och aktieägarnas intresse samt säkerställa och främja en god företagskultur. Styrelsen utser VD och koncernchef och har även bildat ett revisions respektive ett ersättningsutskott. Styrelsen sammanträder minst sex gånger årligen.

Styrelsen har antagit ett antal koncernpolicyer. Policyer är avgörande för koncernen eftersom de fastställer gränser för individer såväl som processer, relationer och transaktioner och implementerar relevanta kontrollprocedurer.

Styrelsen säkerställer kvaliteten avseende den finansiella rapporteringen genom en serie koncernpolicyer, arbetsordningar, ramverk, tydliga strukturer med definierade ansvarsområden och dokumenterade befogenheter, vilket beskrivs närmare i enterprise risk management och internkontroll-rapporten med början på sidan 38.

Styrelsens arbete

Styrelsens arbete samt ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD och koncernchef regleras av styrelsens arbetsordning, vilken dokumenteras i en skriftlig instruktion och antas av styrelsen varje år efter årsstämman. Enligt arbetsordningen fattar styrelsen bland annat beslut om koncernens övergripande strategi, företagsförvärv och investeringar i fast egendom över en viss nivå, samt sätter ramen för koncernens verksamhet via koncernens affärsplan.

Styrelsen spelar även en viktig roll i den fortlöpande processen med att identifiera och utvärdera väsentliga risker som koncernen ställs inför. Arbetsordningen inkluderar instruktioner för VD och koncernchef liksom en instruktion för finansiell rapportering. Arbetsordningen innefattar också en instruktion om att en årlig utvärdering av styrelsens arbete ska utföras. Varje år besvarar alla styrelsemedlemmar ett frågeformulär som upprättas av valberedningen avseende kvaliteten på styrelsearbetet. En utvärdering görs sedan i styrelsen och i valberedningen baserad på utfallet av undersökningen.

Under 2021 höll styrelsen 14 möten, varav tre hölls per capsulam. Vid styrelsemötet i februari 2021, som hölls i samband med årsbokslutet, deltog revisorerna och presenterade revisionen.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 30

Översikt över revisionsutskottets arbete

Kvartal	Aktivitet
KV3	Möte
	Delårsrapport Kv 3
	Uppdateringar 1
	Årlig prövning av nedskrivningsbehov
	Bolagsstyrningsrapport
	Internrevision uppdatering
	Rapport från externrevisor ”early warning” och internkontroll
	Cybersäkerhet
KV2	Möte
	Delårsrapport Kv 2
	Uppdateringar 1
	Rullande 4-kvartals revisionsplan
	Halvårsrapport från externrevisor
KV4	Möte
	Kv 4- och helårsrapport
	Uppdateringar 1
	Interna revisionsaktiviteter (Management Assurance)
	Kv 4, 2020
	Bolagsstyrningsrapport
	Årlig summering; ersättningar till medarbetare (pensioner)
	Rapport från externrevisor
KV1	Möte
	Delårsrapport Kv 1
	Uppdateringar 1
	Årlig uppdatering av koncernpolicyer
	Uppbyggnad och planering internrevision
	Intern revisionsplan 2021
	Revisionsplan från externrevisor

1 Ämnen som tas upp baseras på en fastställd rullande dagordning med uppdateringar inom områdena redovisning, internbank, förvärv, risk/försäkring, juridik, skatt, internkontroll, hållbarhet, enterprise risk management, IT/IS, uppföljning av platsbesök, revisions-/konsultarvoden och revisors oberoende.

ningen och aktiebaserade incitamentsprogram till ledande befattningshavare och nyckelpersoner, inklusive utfall, se not 9.# G VD OCH KONCERNCHEF SAMT KONCERNLEDNING

VD och koncernchef samt koncernledningen har det övergripande ansvaret för verksamheten inom Securitas i enlighet med den strategi och de långsiktiga målsättningar som fastställts av styrelsen. Det finansiella ramverket och den finansiella modellen utgör, tillsammans med andra verktyg och ramar, ett viktigt instrument som används av VD och koncernchef samt koncernledningen för att mäta verkställande av strategier och för att vägleda medarbetarna och organisationen mot uppsatta mål. Ytterligare uppgifter om koncernledningen finns på sidorna 36–37.

H OPERATIV LEDNING (DEN FÖRSTA LINJEN)

Den första linjen omfattar ländernas operativa ledning vilka äger och förvaltar lokala risker. Securitas filosofi är att arbeta i en decentraliserad miljö där det primärt är landets operativa ledningsansvar att följa upp och säkerställa lokala enheters efterlevnad av lokal lagstiftning och förordningar och koncernens policyer och riktlinjer, inklusive eventuella specifika divisionspolicyer och riktlinjer. Lokal ledning är ansvarig för att utveckla och vidmakthålla ett system av processer och kontroller som säkerställer tillförlitlighet i företagets rapportering till ledningen och finansiella rapportering på ett så ekonomiskt och effektivt sätt som möjligt. Detta inkluderar att säkerställa ett minimum av grundläggande nyckelkontroller för att hantera relevanta risker. Landets operativa ledning rapporterar till koncernledningen via divisionsledning beträffande operativa frågor och lokala controllers via divisionscontrollers gällande den finansiella rapporteringen.

I FUNKTIONER FÖR RISK, KONTROLL OCH REGELEFTERLEVNAD (DEN ANDRA LINJEN)

Inom den andra linjen har koncernen upprättat en struktur över olika regelefterlevnadsområden med tydligt ansvar för kontroll och stöd för efterlevnad i förhållande till varje sådant område, eller ”vertikaler”. Varje koncernpolicy tillhör ett av områdena för efterlevnad och varje efterlevnadsområde ska ha en klart dokumenterad ägare/och eller ledare. Därutöver har koncernen definierat ”horisontella processer” för att stödja harmonisering och samordning av gemensamma processer som är tillämpliga på alla eller flera regelefterlevnadsområden. Koncernen har inrättat ett antal kommittéer och arbetsgrupper bland annat funktionerna för Finance/Tax och ICFR, Corporate Finance/Treasury samt Legal/Risk och Insurance. Möten hålls varje kvartal med VD och koncernchefen, Chief Financial Officer, Senior Vice President Finance och Senior Vice President General Counsel, där ämnen som ska rapporteras till revisionsutskottet diskuteras. Det finns också en separat IS/IT-styrelse, en styrgrupp för digital säkerhet, en kommitté för riskhantering, en styrgrupp för regelefterlevnad, en etik- och hållbarhetsstyrelse samt en ICFR-styrelse.

J INTERNREVISION (DEN TREDJE LINJEN)

Under 2020 beslutade revisionsutskottet att inrätta en ny och oberoende internrevision. Under första kvartalet 2021 rekryterades en ny internrevisionschef som därefter har byggt upp avdelningen. Den nya funktionen är en del av den integrerade agendan vars syfte är att säkerställa att Securitas operativa modell efterlevs. Den riskbaserade revisionsplanen uppdateras kontinuerligt och justeras under året för att på bästa sätt passa ett föränderligt operativt risklandskap. Revisionsrapporterna, inklusive resultat och handlingsplaner för förbättringar, rapporteras till den operativa ledningen, styrelsen och revisionsutskottet.

E REVISIONSUTSKOTT

Styrelsen har bildat ett revisionsutskott, vars arbete regleras av en instruktion för revisionsutskottet. Revisionsutskottet träffar Securitas revisorer minst fyra gånger om året. Utskottet övervakar finansiell rapportering, effektivitet i intern styrning och kontroll över finansiell rapportering, internrevisionsaktiviteter samt riskhanteringssystem för att stödja styrelsens kvalitetskontrollsarbete. Utskottet informerar sig även om lagstadgad revision av årsbokslut. Utskottet bedömer den externa revisorns oberoende samt erhåller information om, samt godkänner utförandet av större andra uppdrag utöver revisionen. Utskottet presenterar sina slutsatser och förslag för styrelsen inför styrelsens beslutsfattande. Utskottet sammanträdde fyra gånger under 2021. Väsentliga frågeställningar som avhandlades presenteras på föregående sida.

F ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Styrelsen har bildat ett ersättningsutskott som ska behandla frågor som rör löner, bonusersättningar, aktierelaterade incitamentsprogram och andra former av ersättningar till koncernledningen och även till andra ledningsnivåer om styrelsen så beslutar. Utskottet presenterar sina förslag till styrelsen för styrelsens beslutsfattande, vilket inkluderar förslag till ersättningsrapport. Utskottet höll ett möte under 2021.

Riktlinjer för ersättning

Riktlinjerna för ersättning till koncernledningen som antogs vid årsstämman 2021 gick huvudsakligen ut på att ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare ska vara konkurrenskraftiga och i enlighet med marknadsvillkoren, för att säkerställa att Securitas kan attrahera och behålla kompetenta anställda inom koncernen. Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast grundersättning, rörlig ersättning, pensioner och övriga förmåner. Utöver fast årslön ska koncernledningen även kunna erhålla rörlig lön vilken ska baseras på utfallet i förhållande till resultatmål inom det individuella ansvarsområdet (koncern eller division) och sammanfalla med aktieägarnas intressen. De fullständiga riktlinjerna för ersättning är publicerade på www.securitas.com/sv. Ytterligare information avseende ersättning till styrelsen, koncernledningen och andra ledningsnivåer kan finnas i den ersättningsrapport som presenteras på årsstämman.

K EXTERNA REVISORER

Årsstämman 2021 utsåg Ernst & Young AB (EY) till revisionsbyrå, med den auktoriserade revisorn Rickard Andersson som huvudansvarig revisor för en period om ett år. Revisorernas arbete utförs baserat på en revisionsplan som fastställs tillsammans med revisionsutskottet och styrelsen. Revisorerna deltar vid samtliga möten i revisionsutskottet samt presenterar sina slutsatser från den årliga revisionen vid styrelsemötet i februari. Dessutom ska revisorerna årligen informera revisionsutskottet om utförda tjänster utöver revisionen, arvoden som mottagits för sådana tjänster och andra omständigheter som kan påverka bedömningen av revisorernas oberoende. Revisorerna ska även delta vid årsstämman och där presentera sin revisionsberättelse och slutsatserna i den. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolagslagen och god revisionssed i Sverige samt International Standards on Auditing (ISA). För revisionsarvoden och ersättningar, se not 11 och 45.

HUVUDANSVARIG REVISOR

Rickard Andersson, född 1973, huvudansvarig auktoriserad revisor, Ernst & Young AB. Rickard Andersson har varit huvudansvarig revisor i Securitas AB sedan 2021. Andra revisionsuppdrag: Elekta AB (publ.), Munters Group AB (publ.) och SSAB AB (publ.). Medlem av FAR.

Styrelse

JAN SVENSSON

Ordförande, född 1956
Ordförande i Securitas AB sedan 2021
Huvudsaklig utbildning: Maskiningenjör samt civilekonom
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i AB Fagerhult, BillerudKorsnäs AB och Tomra Systems ASA, styrelseledamot i Nobia AB, Stena Metall AB, Herenco Holding AB och Climeon AB
Tidigare: VD och koncernchef för Investment AB Latour 2003-2019 och VD för AB Sigfrid Stenberg
Aktier i Securitas: 30 000 B-aktier

JOHN BRANDON

Född 1956
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2017
Huvudsaklig utbildning: Filosofie kandidatexamen i historia
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Hexagon AB
Tidigare: Vice President för Apple International, Vice President för Apple Americas and Asia och VD och koncernchef för Academic Systems
Aktier i Securitas: 10 000 B-aktier

INGRID BONDE

Född 1959
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2017
Huvudsaklig utbildning: Civilekonom
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Alecta, Apoteket AB och tbd30 AB, vice ordförande i Telia Company AB, styrelseledamot i Husqvarna AB
Tidigare: CFO och ställföreträdande koncernchef för Vattenfall AB, VD för AMF, styrelseordförande i Hoist Finance AB, Klimatpolitiska rådet, generaldirektör för Finansinspektionen, styrelseledamot i Loomis AB och Kollegiet för svensk bolagsstyrning
Aktier i Securitas: 2 600 B-aktier

FREDRIK CAPPELEN

Född 1957
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008
Huvudsaklig utbildning: Civilekonom
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Dometic Group AB, KonfiDents GmbH, Transcom AB och Zacco A/S, ledamot i ICC Executive Board
Tidigare: VD och koncernchef för Nobia, styrelseordförande i Dustin Group AB, Byggmax Group AB, Terveystalo Oy och Sanitec Oy, vice ordförande i Munksjö AB
Aktier i Securitas: 4 000 B-aktier

SOFIA SCHÖRLING HÖGBERG

Född 1978
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2005
Huvudsaklig utbildning: Civilekonom
Övriga uppdrag: Vice ordförande i Melker Schörling AB, styrelseledamot i Hexagon AB och Assa Abloy AB
Aktier i Securitas: 4 500 000 A-aktier och 11 811 639 B-aktier¹

GUNILLA FRANSSON

Född 1960
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021
Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör i kemiteknik samt Teknologie licentiat i kärnkemi
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Net Insight AB, styrelseledamot i Eltel AB, Trelleborg AB, Nederman AB, Weibel Scientific A/S, Nilar AB och Dunkerintressena
Tidigare: Medlem i ledningsruppen i Saab AB och ledande befattningar i Ericsson AB
Aktier i Securitas: 0

¹ Genom familj och Melker Schörling AB. Alla siffror avser innehav per den 31 december 2021.# Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Arbetstagarrepresentant

JAN PRANG
Född 1959
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008
Arbetstagarrepresentant, ordförande i Svenska Transportarbetareförbundets lokalavdelning, Securitas Göteborg
Aktier i Securitas: 0

ÅSE HJELM
Född 1962
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008
Arbetstagarrepresentant, vice ordförande i Unionenklubben, Norrland, ordförande i Securitas tjänstemannaråd
Aktier i Securitas: 120 B-aktier

JOHAN MENCKEL
Född 1971
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021
Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör
Övriga uppdrag: Executive Vice President och Chief Investment Officer för Investment AB Latour. Styrelseledamot i Saab AB, Nederman AB och World Materials Forum France.
Tidigare: VD för Gränges AB och Sapa Heat Transfer, konsult på Accenture och grundare av addnature.com
Aktier i Securitas: 0

HARRY KLAGSBRUN
Född 1954
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021
Huvudsaklig utbildning: Journalistexamen, civilekonomexamen samt en MBA
Övriga uppdrag: Partner på EQT AB
Tidigare: Styrelseledamot i Duni AB, Securitas Direct AB, Academedia AB, Gambro AB, Dako A/S, ISS A/S, Dometic Group AB, Piab AB och Press Ganey Inc.
Aktier i Securitas: 100 000 B-aktier

MIKAEL PERSSON
Född 1966
Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021
Arbetstagarrepresentant, ordförande i Svenska Transportarbetareförbundets lokalavdelning, Securitas i Värmland
Aktier i Securitas: 0

Styrelsens sammansättning samt närvaro under 2021

Befattning	Närvaro Styrelse	Närvaro Revisionsutskott	Närvaro Ersättningsutskott	Styrelsemöten	Revisionsutskottsmöten	Ersättningsutskottsmöten	Totalt arvode 1 , SEK	Oberoende i förhållande till bolaget (8)	Oberoende i förhållande till ägarna (5)
Jan Svensson 2	Ordförande	Ordförande	–	10/10	–	–	2 500 000	Ja	Nej
Ingrid Bonde	Ledamot	Ledamot	–	14/14	4/4	–	1 025 000	Ja	Ja
John Brandon	Ledamot	–	–	14/14	–	–	800 000	Ja	Ja
Fredrik Cappelen	Ledamot	Ordförande	–	14/14	4/4	–	1 150 000	Ja	Ja
Gunilla Fransson 2	Ledamot	–	Ledamot	10/10	–	–	850 000	Ja	Ja
Sofia Schörling Högberg	Ledamot	–	–	14/14	2/2	–	800 000	Ja	Nej
Harry Klagsbrun 2	Ledamot	–	–	9/10	–	–	800 000	Ja	Ja
Johan Menckel 2	Ledamot	Ledamot	–	9/10	2/2	–	1 025 000	Ja	Nej
Åse Hjelm 3	Ledamot	–	–	14/14	–	–	0	–	–
Jan Prang 3	Ledamot	–	–	14/14	–	–	0	–	–
Mikael Persson 3	Ledamot	–	–	4/4	–	–	0	–	–
Marie Ehrling 4	Ordförande	–	Ordförande	4/4	–	1/1	–	Ja	Ja
Carl Douglas 4	Ledamot	–	Ledamot	4/4	–	1/1	–	Ja	Nej
Anders Böös 4	Ledamot	–	–	4/4	–	–	–	Ja	–
Dick Seger 4	Ledamot	–	–	4/4	–	–	–	Ja	Ja
Susanne Bergman Israelsson 5	Ledamot	–	–	3/4	–	–	–	–	–

1 Totalt arvode inkluderar arvode för utskottsarbete. Total utbetalning för utskottsarbete var 950 000 SEK, varav 150 000 SEK för ersättningsutskott och 800 000 SEK för revisionsutskott. För ytterligare information hänvisas till protokoll från årsstämman 2021 på Securitas hemsida www.securitas.com/sv.
2 Jan Svensson, Gunilla Fransson, Harry Klagsbrun och Johan Menckel valdes till styrelsen vid årsstämman den 5 maj 2021.
3 Arbetstagarrepresentanter. Suppleant är Thomas Fanberg (f. 1961), som har varit styrelsesuppleant i Securitas AB sedan 2008.
4 Marie Ehrling, Carl Douglas, Anders Böös och Dick Seger avböjde omval och avgick från styrelsen i samband med årsstämman den 5 maj 2021.
5 Arbetstagarrepresentant, avgick från styrelsen i april 2021 med anledning av pension.

För jämförande information om ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare, se not 9.

Koncernledning

Styrelse 35

MARTIN ALTHÉN
Chief Information Officer
Född: 1968
Anställd: 2016
Aktier i Securitas: 12 248 B-aktier

MAGNUS AHLQVIST
VD och koncernchef i Securitas AB*
Född: 1974
Anställd: 2015
Aktier i Securitas: 156 906 B-aktier
200 000 aktieoptioner 1

TONY BYERLY
President, Securitas Electronic Security
Född: 1966
Anställd: 2016
Aktier i Securitas: 17 291 B-aktier

GREG ANDERSON
Divisional President Security Services North America
Född: 1967
Anställd: 2010
Aktier i Securitas: 18 195 B-aktier

HELENA ANDREAS
Senior Vice President, Group Communications & People
Född: 1975
Anställd: 2019
Aktier i Securitas: 8 140 B-aktier

ANDREAS LINDBACK
Chief Financial Officer
Född: 1982
Anställd: 2011
Aktier i Securitas: 11 612 B-aktier

Koncernledning 36

JAN LINDSTRÖM
Senior Vice President, Finance
Född: 1966
Anställd: 1999
Aktier i Securitas: 19 995 B-aktier

FRIDA ROSENHOLM
Senior Vice President, General Counsel
Född: 1974
Anställd: 2018
Aktier i Securitas: 8 050 B-aktier

HENRIK ZETTERBERG
Chief Operating Officer, Security Services Europe
Född: 1976
Anställd: 2014
Aktier i Securitas: 16 075 B-aktier, 45 000 aktieoptioner 1

JOSÉ CASTEJON
Chief Operating Officer, North American Guarding, Security Services North America
Född: 1968
Anställd: 2007
Aktier i Securitas: 11 154 B-aktier

JORGE COUTO
Divisional President, Security Services Ibero-America
Född: 1970
Anställd: 1998
Aktier i Securitas: 11 239 B-aktier

Alla siffror avser innehav per den 31 december 2021.
* Magnus Ahlqvist har en Masterexamen i företagsekonomi från Handelshögskolan i Stockholm och examen i ledarskap från Harvard Business School. Han har tidigare haft olika chefsbefattningar i Motorola Mobility, Sony och Sony Ericsson Mobile Communications. Han är styrelseledamot i International Security Ligue.

Följande ändringar i koncernledningen skedde under 2021:
* Andreas Lindback tillträdde som ny CFO från och med den 16 augusti 2021, då Bart Adam avgick.
* Brett Pickens utsågs till Divisional President AMEA och blev medlem i koncernledningen från den 1 april 2021.

Mer information om koncernledningen finns på www.securitas.com/sv/om-oss/koncernledning
1 Aktieoptioner avseende förvärv av Securitas B-aktier, utställda av Melker Schörling AB och Investment AB Latour.

BRIAN RIIS NIELSEN
Senior Vice President, Global Clients and leader of Global Clients & Vertical Markets
Född: 1966
Anställd: 2002
Aktier i Securitas: 5 945 B-aktier

PETER KARLSTRÖMER
Divisional President, Security Services Europe
Född: 1971
Anställd: 2019
Aktier i Securitas: 25 378 B-aktier

BRETT PICKENS
Divisional President for AMEA
Född: 1978
Anställd: 2018
Aktier i Securitas: 7 222 B-aktier

Intern kontroll över finansiell rapportering 37

Intern kontroll över finansiell rapportering ingår som en del av övergripande intern styrning och kontroll i Securitas och utgör en central del i koncernens bolagsstyrning. Beskrivningen nedan omfattar det bredare perspektivet för hur intern styrning och kontroll i Securitas är organiserad. Den baseras på COSO-modellen, men delar som är specifika för intern kontroll över finansiell rapportering nämns specifikt. På sidan 40 beskriver vi Securitas enterprise risk management-process (ERM), som utgör den övergripande processen för hur Securitas aktivt och kontinuerligt arbetar med riskhantering och intern styrning och kontroll. Securitas försäkringsstrategi är att agera som om vi vore oförsäkrade. Se sidan 39 för mer information om försäkring som ett riskhanteringsverktyg.

KONTROLLMILJÖ

De viktigaste beståndsdelarna i kontrollmiljön inkluderar: styrelsens arbetsordning, vilken ger tydliga referensramar för styrelsen och dess utskott, en tydlig organisatorisk struktur med dokumenterad beslutsdelegering, dokumenterad i koncernens attestmatris från styrelse till VD och koncernchef och vidare till koncernledning. Koncernens godkännandepolicy och attestmatris sätter även ramarna för divisionernas och ländernas godkännandepolicyer. Kontrollmiljön innefattar även kompetensen hos medarbetarna samt ett antal koncernpolicyer, rutiner och ramverk. Tyngdpunkten läggs på att kompetensen och förmågan hos koncernens medarbetare ska utvecklas med fortlöpande teoretisk utbildning och praktik, vilket aktivt uppmuntras genom ett brett utbud av utbildningsprogram. Koncernen har tre grundläggande värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet – som främjar gott omdöme och enhetligt beslutsfattande. Securitas kod för Värderingar och Etik sätter en hög etisk standard som är en väsentlig del av Securitas verksamhet och ger Securitas medarbetare och samarbetspartners vägledning för att agera på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Policyer som är relevanta för intern kontroll över finansiell rapportering ingår som en del av koncernens policyer, vilken inkluderar Securitas modell för finansiell kontroll samt i Securitas rapporteringsmanual som specifikt fokuserar på rapportering för att säkerställa efterlevnad av rapporteringskrav och regler. Detta skapar en miljö som stödjer tillförlitlig och korrekt rapportering.

RISKANALYS

På högsta nivå utvärderar styrelsen var de framtida strategiska möjligheterna och riskerna finns, samt bistår i utformningen av bolagets strategi. Att hantera risker på ett balanserat och fokuserat sätt är nödvändigt för att Securitas ska kunna fullfölja sina strategier och uppnå sina företagsmål. Övergripande riskhantering, eller ERM, utgör en integrerad del av Securitas verksamhet och riskmedvetenhet är en del av företagskulturen. Riskanalys görs inom ramverket för Securitas ERM-process, vidare beskriven på sida 40, oavsett om det avser operativa, finansiella eller strategiska risker. Riskanalys är en dynamisk process som syftar till att identifiera och analysera risker i relation till Securitas mål och utgör basen utifrån vilken riskhanteringsåtgärder tas fram (reducera, transferera/dela eller acceptera risk) efter att de kontroller som finns på plats utvärderats.

KONCERNÖVERGRIPANDE KONTROLLAKTIVITETER

Intern styrning och kontroll omfattar samtliga divisioner och dotterbolag inom koncernen. Internkontrollaktiviteter fastställs av policyer och processer, vilka hjälper till att säkerställa att ledningens direktiv att hantera risker verkställs. Kontroller utförs på olika nivåer inom organisationen och utformas beroende på vilken process som omfattas. Exempel på koncernövergripande kontrollaktiviteter är självutvärdering av ERM vilket är en årlig självutvärdering som görs av alla större länder i koncernen.# Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll

Självutvär- deringen innefaar de prioriterade riskerna, inklusive risker avseende den ﬁnansiella rapporteringen och mäter i hur stor utsträckning koncernens policyer och rapporteringsmanual följs. Andra exempel är Securitas koncernövergripande kontrollramverk och kontrollaktiviteter som speciﬁkt syftar till a hantera risker relaterade till ﬁnansiell rapportering inkluderar metoder och aktiviteter för a skydda tillgångar, kontrollera precision och tillförlitlighet i interna och externa ﬁnansiella rapporter samt säkerställa efterlevnad av fastställda riktlinjer. Securitas system för intern styrning och kontroll har utformats för a hantera, snarare än a eliminera, risken a misslyckas med a nå aärsmässiga mål. Systemet ger rimligt, men inte absolut, skydd mot väsentliga felaktigheter eller brister, såväl som efterlevnad av huvudsakliga policyer.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Securitas kanaler för information och kommunikation utvecklas fortlöpande för a säkerställa a samtliga med- arbetare ges tydliga mål och känner till de ramar som utgör vedertagen aärspraxis, liksom styrelsens för- väntningar på riskhanteringen. Dea ger en tydlig deﬁnition av koncernens syfte och mål, ansvarsfördelning och de ramar som medarbetarna har a följa. System och rutiner som stödjer en fullständig, korrekt och punktlig ﬁnansiell rapportering har införts i syfte a förse ledningen med de rapporter som krävs avseende verksamhetens resultat i förhållande till de fastställda målsäningarna. Koncernredovisningsavdelningen publicerar regelbundet vägledning om rapporteringsfrågor och rap- porteringsmanualen ﬁnns tillgänglig i en koncern övergripande databas. Rapporteringsenheterna tar regel- bundet fram ﬁnansiella rapporter och managementrapporter som diskute- ras vid uppföljningsmöten som hålls på olika nivåer. Dessa innefaar analys av ﬁnansiell prestation och risker så a verksamheten förstår si ansvar med avseende på intern styrning och kontroll och dess påverkan på risker, mål och inriktning.

Försäkring som riskhanteringsverktyg

Securitas försäkringsstrategi är a agera som om vi vore oförsäkrade. Dea innebär a den externa försäkringen används för a skydda balansräkningen och minimera ﬂuktuationer i resultatet, men den dagliga uppgiften är a utföra vårt uppdrag som om vi var oförsäkrade.

VIKTEN AV AKTIV SKADEHANTERING

En viktig del av vårt riskhanteringsarbete är a arbeta proaktivt med kontrakt och platsinstruktioner för a förebygga a skador uppstår. En annan viktig del av Securitas riskhanteringsarbete är a vi kontinuerligt arbetar med a analysera skador i syfte a identiﬁera underlig- gande drivkrafter och på så vis kunna vidta åtgärder som mildrar framtida anspråk. Eftersom koncernens externa försäkringspremier delvis fastställs av historiska skador, bidrar en låg skadehis- torik till lägre premier och riskkostnad.

UPPHANDLINGSSTRATEGI

Försäkringsprogrammen upphandlas med målsäningen a skapa e välbalanserat och kostnadseektivt skydd mot negativa ekonomiska konsekvenser. Securitas söker uppnå stordriftsfördelar genom samordnade försäkringsprogram.

FÖRDELAR FÖR VÅRA KUNDER

En viktig fördel med våra globala försäk- ringsprogram är a våra kunder kan vara övertygade om a Securitas högkvalita- tiva försäkringsskydd är konsekvent på alla marknader.

UPPFÖLJNING

Uppföljning sker på olika nivåer och av olika funktioner i organisationen beroende på om det avser operativa frågeställningar eller ﬁnansiell rap-
portering. De huvudsakliga funktio-
nerna är styrelsen, revisionsutskoet, koncernledningen, internrevision, kommiéer och arbetsgrupper, koncernfunktionerna för ICFR, juridik, Business Ethics and Compliance, kon-
cernens riskorganisation och andra compliancefunktioner samt lokal-
och divisionsledning.

POLICYUTVECKLING

Nästa steg i processen är a utvärdera om nya policyer behöver uppräas eller om beﬁntliga policyer behöver uppdateras. Koncernens poli-
cyer, som utgör en av hörnstenarna i ERM-processen, säer ramverket för alla policyer och kontroll av efterlev-
nad i koncernen. Koncernpolicyer tas fram av ledningen och prioriterade policyer antas av styrelsen. En generell policyuppdatering släpps årligen efter konstituerande styrelsemöte i maj, men speciﬁka policyer utfärdas när det är nödvändigt under året. Exempel på prioriterade policyer som antagits av Securitas relaterat till e styrnings- perspektiv är bolagsstyrningspolicy, kontraktspolicy, Securitas Värderingar och Etik, visselblåsarpolicy, informa-
tionspolicy, policy för anti-korruption och mutor, policy för konkurrens-
regler, personuppgiftspolicy och insiderpolicy.

RISKHANTERINGSAKTIVITETER

Det tredje steget i processen är riskhanteringsaktiviteter. Styrelsen bär det yersta ansvaret för riskhante-
ringen, men arbetet med a minimera risker och implementering och underhåll av kontrollsystem i enlighet med styrelsens policyer har tydligt ålagts koncernledning, divisionsled-
ning och lokal ledning. Mer speciﬁkt har varje divisionsledning ansvaret för samtliga aspekter av verksamheten i respektive division, inklusive hantering av operativa risker och riskminimering samt a skapa riskmedvetenhet i hela divisionen. Operativa enhetschefer och riskchefer i varje land ansvarar för a säkerställa a riskhantering utgör en del av den lokala aärsverksamhe-
ten på samtliga nivåer inom landet.

INPUT OCH RISKIDENTIFIERING

Processen börjar med riskidentiﬁering och prioritering i ERM-planeringsfa-
sen. Som en del av den årliga budget-
processen förbereder organisationen en ERM-aärsplan för riskhantering som anger huvudsakligt fokus och prioriteringar för det operativa riskhanteringsarbetet inom länderna, divisionerna och koncernen för det kommande året. Den årliga processen för riskbedömning samordnas av kon-
cernens riskorganisation, som även ansvarar för a underhålla registret över risker som uppdateras årligen främst baserat på ERM-aärsplaner, men också andra källor och underlag.

RISKBASERAD UPPFÖLJNING

Identiﬁerade risker och antagna policyer säer strukturen för det fjärde steget i processen – riskbaserad uppföljning. Prioriterade risker följs upp genom själv utvärdering, revision, risk- och kontrolldiagnostik, och/är är föremål för andra uppföljande åtgärder under året. Uppfölj ning genomsyrar alla nivåer i organisatio-
nen och genomförs av olika funktioner beroende på om det avser operativa frågeställningar eller ﬁnansiell rapportering. Mer information om varje steg i processen ﬁnns på www.securitas.com/sv

En process i fyra steg för att hantera företagsrisker

R I S K I D E N T I F I E R I N G U T V E C K L I N G U P P F Ö L J N I N G
I N P U T O C H P O L I C Y - R I S K B A S E R A D
A K T I V I T E T E R
R I S K H A N T E R I N G S -
R I S K E R
F I N A N S I E L L A
U P P D R A G S R I S K E R
O P E R A T I V A
F Ö R V Ä R V S R I S K E R
K O N T R A K T S - O C H

Till bolagsstämman i Securitas AB (publ), org. nr 556302-7241

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING

Det är styrelsen som har ansvaret för bolags-
styrningsrapporten för år 2021 på sidorna 26-40 och för a den är uppräad i enlighet med årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vår granskning har ske enligt FARs rekom-
mendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Dea innebär a vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt min-
dre omfaning jämfört med den inriktning och omfaning som en revision enligt Interna-
tional Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser a denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra ualanden.

UTTALANDE

En bolagsstyrningsrapport har uppräats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncern redovisningen samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den 24 mars 2022

Jan Svensson Ordförande
Ingrid Bonde Styrelseledamot
John Brandon Styrelseledamot
Fredrik Cappelen Styrelseledamot
Gunilla Fransson Styrelseledamot
Soﬁa Schörling Högberg Styrelseledamot
Harry Klagsbrun Styrelseledamot
Johan Menckel Styrelseledamot
Åse Hjelm Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Jan Prang Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Mikael Persson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Magnus Ahlqvist Verkställande direktör och koncernchef

Stockholm den 24 mars 2022

Ernst & Young AB
Rickard Andersson
Auktoriserad revisor

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Styrelsens underskrifter

Till dessa faktorer ﬁnns nyckeltal kopplade som mäts löpande så a cheferna kan faa beslut baserade på fakta och snabbt göra eventuella justeringar. Modellen används också för a analysera bolag vid förvärv. Faktorerna och nyckeltalen används i hela verksamheten, från platskontoren till koncernnivå. Sex nyckeltal utgör tillsammans grunden för modellen Sex Fingrar (fetstilta i texten och tabellen), men divisionerna använder också komp leerande nyckeltal som organisk försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Utöver dessa ﬁnns också kompleerande nyckeltal anpassade till behoven i våra prioriterade områden som till exempel säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet. Dessa nyckeltal om faar volymrelaterade faktorer, eektivitetsrelaterade faktorer och faktorer som påverkar kapitalbindningen och som är speciellt viktiga för Securitas utveckling. Exempel på dessa nyckeltal är antalet installationer för fjärrstyrd kameraövervakning, bruomarginal på kontrakt på säkerhetslösningar (jämfört med kontrakt på traditionell bevakning), investeringar i säkerhetsutrust-
ning och orderstock för larm installationer.# SECURITAS MODELL FÖR FINANSIELLA NYCKELTAL

Volymrelaterade faktorer

Koncernen

Verksamheter

De två första nyckeltalen, Nyförsäljning (av kontrakt) och Neo- förändring (av kontrakts portföljen) hänför sig till utvecklingen av kundkontraktsportföljen. Nyförsäljning är nytecknade kontrakt som kommer a öka den fasta månatliga försäljningen. Neo förändring av kundkontraktsportföljen motsvarar nystart (nytecknade kon- trakt som startat) plus ökad försäljning i redan beﬁntliga kontrakt minus uppsagda kundkontrakt och minskad försäljning i beﬁntliga kontrakt. Prisförändringar mäts separat och läggs till neoför- ändringen för a fastställa kontrakts portföljens utgående balans för perioden. Utgående balans är det totala månatliga värdet av faktureringen för de fasta månadskontrakten vid utgången av den aktuella perioden. Det tredje nyckeltalet är hämtat från resultaträk- ningen och är Total försäljning. Utöver den kontraktsbaserade för- säljningen ingår här även tillfälliga bevakningsuppdrag men också larminstallationer, vissa underhållstjänster, produkt försäljning och vissa riskhanteringstjänster.

Nyförsäljning
Bruomarginal på nyförsäljning
Uppsagda kontrakt
Bruomarginal på uppsagda kontrakt
Neoförändring
Prisförändring
Organisk försäljningstillväxt
Organisk försäljningstillväxt
Förvärvad försäljningstillväxt
Valutajusterad försäljningstillväxt
Total försäljning
Total försäljning

Eektivitetsrelaterade faktorer

Koncernen

Verksamheter

De eektivitetsrelaterade nyckeltalen ger cheferna de instru- ment de behöver för a följa tjänste produktionens eektivitet och kostnadsutvecklingen. De fjärde och femte nyckeltalen är: Bruo marginal, som deﬁnieras som total försäljning minus direkta kostnader i förhållande till total försäljning, och Indirekta kostnader, som är hänförliga till organisationen och som inne- faar kostnader för försäljning och administration (kostnader för plats-, områdes- och region-/landskontor). Bruoresultatet minus indirekta kostnader ger rörelseresultatet före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och förvärvs relaterade kostnader. När dea anges i procent av den totala försäljningen får man fram koncernens rörelse marginal som i Securitas ﬁnan- siella modell anges före förvärvsrelaterade poster.

Personalomsäning
Ökning av lönekostnader
Bruomarginal
Indirekta kostnader
Rörelsemarginal
Rörelsemarginal
Resultat före ska
Vinst per aktie

Securitas ﬁnansiella modell – sex ﬁngrar – fokuserar på de faktorer som påverkar vinsten och som har tydlig koppling till verksamheten. Faktorerna är indelade i tre kategorier: volymrelaterade faktorer, eektivitets relaterade faktorer och faktorer som påverkar kapitalbindningen.

Så läser och tolkar du vår ﬁnansiella rapportering

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Resultaträkningen

Resultaträkningen är funktionsindelad och tydlig gör på så sä ansvaret för varje resultatnivå. Operativt ansvariga chefer kan enkelt se vad som förväntas av dem och koncentrera sig på de faktorer som de kan påverka. Bruomarginal och rörelse marginal är centrala begrepp i den operativa uppföljningen på både divisions- nivå och koncernnivå. Avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar, förvärvs relaterade kostnader, ﬁnansiella poster och skaer följs upp separat.

Kassaﬂödesanalys

Rörelseresultatet ska i princip generera e lika stort kassaﬂöde från rörelsen. Kassa- ﬂödet på verkas av investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar som används i verksamheten och av föränd- ringar av rörelse kapitalet. Rörelsens kassaﬂöde är e viktigt nyckeltal på operativ nivå. Det deﬁnieras som rörelseresultatet minus investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar (inklusive utrustning som används för kontrakt som om faar säkerhetslösningar) plus återföring av avskrivningar, förändring av kundfordringar och förändring av övrigt operativt sysselsa kapital. Det fria kassaﬂödet är rörelsens kassaﬂöde minus betalda ﬁnansiella poster och betald inkomstska. Då kassaﬂöden relaterade till förvärv och eget kapital dras ifrån det fria kassa ﬂödet erhålls årets kassaﬂöde. När neoskulder i utländsk valuta konsoli- deras uppstår vanligen en omräknings- dierens som redovisas separat. Dessutom kräver redovisningsstandarderna a vissa delar av neoskulden omvärderas till marknadsvärde efter det första redovis- ningstillfället och även denna omvärdering rapporteras separat. Förändringen av neoskulden motsvarar kassaﬂödet för året plus förändringar i lån och leasingskulder, omräknings dierenser samt omvärdering av ﬁnansiella instrument.

Balansräkningen

Securitas använder begreppen ”sysselsa kapital” och ”ﬁnansiering av sysselsa kapital” för a beskriva balansräkningen och den ﬁnansiella ställningen. Det sysselsaa kapitalet utgörs av operativt sysselsa kapital plus goodwill, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och andelar i intresse bolag. Det operativt sysselsaa kapitalet består av operativa materiella och immateriella anläggnings tillgångar och rörelsekapital. Det följs löpande upp på operativ nivå för a undvika onödig kapitalbindning. Syssel- sa kapital ﬁnansieras av neo skuld och eget kapital.

SAMBAND MELLAN RESULTAT, KASSAFLÖDE OCH BALANSRÄKNING

Bilden visar sambanden mellan resultaträkning, kassaﬂöde och balansräkning. I illustrativt syfte används olika färger.

Operativa poster.
Neoskuldrelaterade poster.
Goodwill, ska och icke operativa poster.
Poster relaterade till eget kapital.


Total försäljning	Rörelseresultat före avskrivningar	Operativa materiella och immateriella anläggningstillgångar	Organisk försäljningstillväxt, %	Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar	Kundfordringar	Produktionskostnader	Återföring av avskrivningar	Övrigt operativt sysselsa kapital
Bruoresultat		Neoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar	Operativt sysselsa kapital	Bruomarginal, %	Förändring av kundfordringar	Kostnader för platskontor	Förändring av övrigt operativt sysselsa kapital	Övriga försäljnings- och administrationskostnader
Rörelsens kassaﬂöde	Övriga rörelseintäkter	Betalda ﬁnansiella poster	Resultatandelar i intressebolag	Betald inkomstska	Rörelseresultat före avskrivningar	Fri kassaﬂöde	Rörelsemarginal, %	Förvärv
Aktieägare	Amortering av neoskuld

Faktorer hänförliga till kapitalbindning

Koncernen

Verksamheter

Generellt se är Securitas verksamheter inte kapitalintensiva. Kundfordringarna binder mest kapital. Det sjäe nyckeltalet är Utestående kundfordringsdagar. Betalningsvillkor och eektiva kravrutiner är avgörande för hur mycket kapital som binds i kundfordringar. Dessa siror följs fortlöpande upp på alla nivåer i organisa tionen.

Utestående kundfordringsdagar
Operativt sysselsa kapital som % av försäljningen
Operativt sysselsa kapital som % av försäljningen
Rörelsens kassaﬂöde som % av rörelseresultat före avskrivningar
Rörelsens kassaﬂöde som % av rörelseresultat före avskrivningar
Fri kassaﬂöde
Avkastning på sysselsa kapital
Avkastning på sysselsa kapital
Fri kassaﬂöde i förhållande till neoskuld

Securitas ﬁnansiella modell 43
Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 44

Årsredovisning
Not 1 Allmän företagsinformation 61
Not 2 Redovisningsprinciper 61
Not 3 Deﬁnitioner, beräkning av nyckeltal och valutakurser 67
Not 4 Kritiska uppskaningar och bedömningar 70
Not 5 Händelser efter balansdagen 71
Not 6 Intäkter 72
Not 7 Finansiell riskhantering 73
Not 8 Upplysningar om närstående 81
Not 9 Ersäning till styrelsen och ledande befaningshavare 81
Not 10 Segmentsrapportering 85
Not 11 Rörelseresultat 88
Not 12 Personal 89
Not 13 Avskrivningar 91
Not 14 Omvärdering avseende höginﬂation 91
Not 15 Finansneo 91
Not 16 Skaer 91
Not 17 Förvärv och avyringar av doerbolag 93
Not 18 Goodwill och nedskrivningsbedömning 96
Not 19 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 97
Not 20 Övriga immateriella tillgångar 98
Not 21 Nyjanderästillgångar 98
Not 22 Materiella anläggningstillgångar 99
Not 23 Andelar i intressebolag 99
Not 24 Räntebärande ﬁnansiella anläggningstillgångar 99
Not 25 Övriga långfristiga fordringar 99
Not 26 Varulager 100
Not 27 Kundfordringar 100
Not 28 Övriga kortfristiga fordringar 100
Not 29 Övriga räntebärande omsäningstillgångar 100
Not 30 Likvida medel 101
Not 31 Eget kapital 101
Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsäningar 101
Not 33 Avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser 102
Not 34 Övriga långfristiga avsäningar 108
Not 35 Kortfristiga låneskulder 108
Not 36 Övriga kortfristiga skulder 108
Not 37 Kortfristiga avsäningar 109
Not 38 Ställda säkerheter 109
Not 39 Eventualförpliktelser 109
Not 40 Finansiell femårsöversikt 111
Not 41 Redovisningsprinciper 116
Not 42 Händelser efter balansdagen 116
Not 43 Upplysningar om närstående 117
Not 44 Finansiell riskhantering 117
Not 45 Administrationskostnader och övriga rörelseintäkter 119
Not 46 Personal 119
Not 47 Övriga ﬁnansiella intäkter och kostnader, neo 120
Not 48 Skaer 120
Not 49 Immateriella tillgångar 120
Not 50 Maskiner och inventarier 120
Not 51 Andelar i doerbolag 121
Not 52 Andelar i intressebolag 121
Not 53 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 122
Not 54 Likvida medel 122
Not 55 Eget kapital 122
Not 56 Obeskaade reserver 122
Not 57 Långfristiga skulder 122
Not 58 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 122
Not 59 Ställda säkerheter 122
Not 60 Eventualförpliktelser 122

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 45

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens resultaträkning 54
Koncernens rapport över totalresultat 54
Koncernens kassaﬂödesanalys 56
Koncernens balansräkning 58
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 60

KONCERNENS NOTER OCH KOMMENTARER 61

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Moderbolagets resultaträkning 113
Moderbolagets rapport över totalresultat 113
Moderbolagets kassaﬂödesanalys 113
Moderbolagets balansräkning 114
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 115

MODERBOLAGETS NOTER OCH KOMMENTARER# STYRELSENS UNDERSKRIFTER

REVISIONSBERÄTTELSE

KVARTALSDATA

HÅLLBARHETSNOTER

SECURITAS AKTIE

FINANSIELL INFORMATION OCH KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA

Den formella årsredovisningen och koncernredovisningen omfar sidorna 45–123.

Securitas har en ledande lokal och global marknadsnärvaro med verksamhet i 46 länder. Securitas har kunder av alla storlekar, inom många olika branscher och kundsegment. Säkerhetslösningar baserade på kundens behov skapas genom olika kombinationer av platsanknuten bevakning, mobil bevakning och fjärrövervakning, elektronisk säkerhet, brandskydd och trygghetslösningar samt riskhantering för företag. Vi anpassar våra lösningar efter de risker och behov som varje kund har genom ökat kundengagemang och kontinuerligt ökad kunskap.

Securitas bestod 2021 av affärssegmenten Security Services North America, Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Förutom dessa affärssegment bedriver koncernen verksamhet i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien, vilken inkluderas under rubriken Övrigt i segmentsrapporteringen i not10.

Koncernen avslutade året med en organisk försäljningstillväxt på 4 procent. Affärsklimatet förbättrades gradvis under året med en god kommersiell aktivitet inom alla segment medan tillväxten i Nordamerika var försvagad på grund av lägre corona-relaterad extraförsäljning och de kommunicerade förlorade kontrakten avseende flygplatssäkerhet på Hawaii och kontraktet inom hälso- och sjukvårdssegmentet.

Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet redovisade en valutajusterad försäljningstillväxt på 8 procent (5) 2021, vilken utgör 22 procent av total försäljning. Koncernens rörelseresultat, justerat för valutakursförändringar, steg med 28 procent (–10). Rörelsemarginalen förbättrades till 5,6 procent (4,5). Vårt fokus på att leverera ledande erbjudanden till våra kunder i kombination med starkt fokus på lönsamhet genom en aktiv förvaltning av kontraktsportföljen förbättrade samtliga affärssegment. Kostnadsbesparingsprogrammet som infördes 2020 bidrog till förbättringen, liksom lägre nivåer på avsättningar jämfört med 2020.

Med den fortsatta återgången till en normal verksamhet relaterad till pandemin, minskade statliga bidrag och stöd markant mot slutet av 2021. De totala prisjusteringarna i koncernen hanterades framgångsrikt och låg på samma nivå som lönekostnadsökningarna under året. Koncernen har ett bra utgångsläge att behålla den balansen när vi går in i 2022.

Vinst per aktie uppgick till 8,59 SEK (6,63), en total förändring om 30 procent jämfört med föregående år. Valutajusterad förändring i vinst per aktie 2021 var 37 procent. Vinst per aktie före jämförelsestörande poster uppgick till 10,41 SEK (8,02), vilket utgjorde en total förändring om 30 procent mot föregående år och valutajusterat var förändringen 37 procent 2021.

Koncernen redovisade ett starkt operativt kassaflöde, motsvarande 93 procent av rörelseresultatet 2021. Nettoskuld i relation till EBITDA var 1,9 (2,1).

FÖRSÄLJNING

Försäljningen uppgick till 107 700 MSEK (107 954) och den organiska försäljningstillväxten var 4 procent (0) där samtliga affärssegment bidrog. Tilläggsförsäljningen uppgick till 15 procent (16) av total försäljning.

Organisk försäljningstillväxt i Security Services North America var 3 procent (2), hjälpt av samtliga affärsenheter. Security Services Europe redovisade 5 procent (–2), hjälpt av de flesta länderna i segmentet och Security Services Ibero-America redovisade 6 procent (2). Den valutajusterade försäljningstillväxten, inklusive förvärv, var 5 procent (1).

Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet uppgick till 24 105 MSEK (23 478) eller 22 procent (22) av total försäljning under 2021. Den valutajusterade försäljningstillväxten, inklusive förvärv, var 8 procent (5).

Försäljning januari – december	2021	2020	%
Total försäljning	107 700	107 954	0
Valutaförändring från 2020	5 484	–
Valutajusterad försäljning	113 184	107 954	5
Förvärv/avyttringar	-1 162	-275
Organisk försäljning	112 022	107 679	4

RÖRELSERESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR

Rörelseresultat före avskrivningar var 5 978 MSEK (4 892) vilket, justerat för valutakursförändringar, utgjorde en förändring på 28 procent (–10).

Rörelseresultatet stärktes av coronarelaterade statliga bidrag och stödåtgärder om 550 MSEK (780) under 2021, främst inom Security Services Europe. Dessa bidrag och stödåtgärder hänförs främst till deltidspermitteringar och kompenserar delvis för de ökade kostnadsnivåerna för overksam tid.

Koncernens rörelsemarginal var 5,6 procent (4,5) med en förbättring i samtliga affärssegment inklusive lägre nivåer på avsättningar jämfört med föregående år. Samtliga affärsenheter stöttade utvecklingen i Security Services North America. I Security Services Europe bidrog de flesta länderna till utvecklingen inklusive flygplatsverksamheten och kostnadsbesparingsprogrammet som infördes 2020. Förbättringen i Security Services Ibero-America drevs främst av Spanien och Peru och hjälptes även av kostnadsbesparingsprogrammet som infördes 2020.

De totala prisjusteringarna i koncernen var på samma nivå som lönekostnadsökningarna under 2021.

Rörelseresultat januari–december	2021	2020	%
Rörelseresultat före avskrivningar	5 978	4 892	22
Valutaförändring från 2020	300	–
Valutajusterat rörelseresultat före avskrivningar	6 278	4 892	28

RÖRELSERESULTAT EFTER AVSKRIVNINGAR

Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till –290 MSEK (–286). Förvärvsrelaterade kostnader var –122 MSEK (–137). För ytterligare information hänvisas till not11.

Jämförelsestörande poster var –871 MSEK (–640), varav –923 MSEK (–640) hänförliga till kostnadsbesparingsprogrammet och till transformationsprogrammen i koncernen.

Beslutet att lämna 11 länder, som kommunicerades i det fjärde kvartalet 2020, resulterade i en realisationsvinst om 1 MSEK (–117), och är inkluderad i jämförelsestörande poster ovan. I jämförelsestörande poster ingår även 114 MSEK (0) vilket avser en mottagen engångsutbetalning i det fjärde kvartalet från försäkringsbolaget AFA avseende den kollektivavtalade sjukförsäkringen AGS i Sverige, såväl som –62 MSEK (0) hänförliga till förvärvet av Stanley Security. För ytterligare information hänvisas till not 11.

Rörelseresultat efter avskrivningar var 4 695 MSEK (3 829).

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter och kostnader uppgick till –364 MSEK (–500). Finansiella intäkter och kostnader påverkades positivt av lägre ränte-nivåer och av valutakurserna på ränteintäkter och räntekostnader.

RESULTAT FÖRE SKATT

Resultat före skatt uppgick till 4 331 MSEK (3 329).

SKATT, NETTORESULTAT OCH VINST PER AKTIE

Koncernens effektiva skattesats var 27,6 procent (27,4). Skattesatsen justerad för skatt på jämförelsestörande poster var 27,0 procent (26,4). Nettoresultatet var 3 134 MSEK (2 416).

Vinst per aktie var 8,59 SEK (6,63). Vinst per aktie före jämförelsestörande poster var 10,41 SEK (8,02).

Resultaträkning i sammandrag enligt Securitas finansiella modell	2021	2020
Total försäljning	107 700	107 954
Organisk försäljningstillväxt, %	4	0
Produktionskostnader	-87 855	-89 046
Bruttoresultat	19 845	18 908
Försäljnings- och administrationskostnader	-13 953	-14 100
Övriga rörelseintäkter	43	39
Resultatandelar i intressebolag	43	45
Rörelseresultat före avskrivningar	5 978	4 892
Rörelsemarginal, %	5,6	4,5
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-290	-286
Förvärvsrelaterade kostnader	-122	-137
Jämförelsestörande poster	-871	-640
Rörelseresultat efter avskrivningar	4 695	3 829
Finansiella intäkter och kostnader	-364	-500
Resultat före skatt	4 331	3 329
Skatt	-1 197	-913
Årets resultat	3 134	2 416

Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43.
Operativa poster.
Nettoskuldrelaterade poster.
Goodwill, skatt och icke operativa poster.
Poster relaterade till eget kapital.

AFFÄRSSEGMENTENS UTVECKLING

Security Services North America

Försäljning och resultat	2021	2020	Förändring, %
	Total	Valuta- justerad	Total
Total försäljning	46 747	47 801	-2
Organisk försäljningstillväxt, %	3	2
Andel av koncernens försäljning, %	43	44
Rörelseresultat före avskrivningar	3 191	2 800	14
Rörelsemarginal, %	6,8	5,9
Andel av koncernens rörelseresultat, %	53	57

Ytterligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsatt kapital framgår av not 10.

Den organiska försäljningstillväxten var 3 procent (2). Samtliga affärsenheter förbättrades utom bevakning där nivån på coronarelaterad tilläggsförsäljning sjönk jämfört med föregående år. Affärsenheterna elektronisk säkerhet och kritisk infrastruktur har gradvis återhämtats från den omfattande påverkan från coronapandemin föregående år och Pinkerton hade en stark utveckling inom hela verksamheten.

Kundkontinuiteten var 86 procent (91), negativt påverkad av de kommunicerade förlorade kontrakten avseende flygplatssäkerhet på Hawaii och kontraktet inom hälso- och sjukvårdssegmentet, men exklusive tillfälliga coronarelaterade minskningar.

Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet uppgick till 8 279 MSEK (8 365) eller 18 procent (17) av total försäljning i affärssegmentet under 2021.

Rörelsemarginalen var 6,8 procent (5,9), en förbättring driven av samtliga affärsenheter hjälpt av vårt stora fokus på lönsam tillväxt och aktiv förvaltning av kontraktsportföljen. Föregående år var dämpat av coronapandemin, inklusive en högre nivå av avsättningar. Rörelsemarginalen inom bevakning förbättrades liksom inom elektronisk säkerhet, hjälpt av återhämtningen inom installationsverksamheten och även av förvärvet av FE Moran Security Solutions.# Den starka utvecklingen inom Pinkerton kom främst från försäljningstillväxten, medan rörelsemarginalen inom kritisk infrastruktur var stabil. Den svenska kronans växelkurs stärktes gentemot US-dollarn, vilket hade en negativ effekt på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 19 procent (–2) under 2021.

Security Services Europe

Försäljning och resultat MSEK

	2021	2020	Förändring, % Total	Valuta-justerad
Total försäljning	46 138	45 188	2	6
Organisk försäljningstillväxt, %			5	-2
Andel av koncernens försäljning, %	43	42
Rörelseresultat före avskrivningar	2 696	2 069	30	35
Rörelsemarginal, %	5,8	4,6
Andel av koncernens rörelseresultat, %	45	42

Ytterligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsatt kapital framgår av not 10. Den organiska försäljningstillväxten var 5 procent (–2), med negativ påverkan föregående år på grund av coronapandemin, speciellt inom flygplatssäkerhet. De flesta länderna hade en positiv organisk försäljningstillväxt, vilket återspeglar den gradvisa återhämtningen i affärsklimatet. Kundkontinuiteten var 92 procent (90), exklusive tillfälliga coronarelaterade minskningar.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 46

Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet uppgick till 11 366 MSEK (10 758) eller 25 procent (24) av total försäljning i affärssegmentet under 2021. Rörelsemarginalen var 5,8 procent (4,6), hjälpt av vårt starka fokus på lönsam försäljningstillväxt och aktiv förvaltning av kontraktsportföljen. De flesta länderna bidrog till utvecklingen i rörelsemarginalen där förbättrad lönsamhet i kontraktsportföljen för flygplatssäkerhet samt coronarelaterad tilläggsförsäljning med hög marginal var viktiga faktorer. Förbättringen hjälptes även av kostnadsbesparingsprogrammet som infördes 2020 inom koncernen då det också var högre nivåer på avsättningar. Den negativa påverkan av coronapandemin motverkades till viss del av coronarelaterade statliga bidrag och stöd.

Den svenska kronans växelkurs stärktes gentemot utländska valutor, särskilt mot euron, vilket hade en negativ effekt på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 35 procent (–17) under 2021.

Security Services Ibero-America

Försäljning och resultat MSEK

	2021	2020	Förändring, % Total	Valuta-justerad
Total försäljning	12 286	12 552	-2	6
Organisk försäljningstillväxt, %			6	2
Andel av koncernens försäljning, %	11	12
Rörelseresultat före avskrivningar	702	570	23	32
Rörelsemarginal, %	5,7	4,5
Andel av koncernens rörelseresultat, %	12	12

Ytterligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsatt kapital framgår av not 10. Den organiska försäljningstillväxten var 6 procent (2), driven av organisk försäljningstillväxt i Spanien, som uppgick till 5 procent (1), och av prisökningar i Argentina. Programmet för förändring i kontraktsportföljen i Argentina och Peru dämpade organisk försäljningstillväxt och kundkontinuiteten var 94 procent (93), exklusive tillfälliga corona relaterade minskningar.

Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet uppgick till 3 743 MSEK (3 720) eller 30 procent (30) av total försäljning i affärssegmentet under 2021. Rörelsemarginalen var 5,7 procent (4,5), en förbättring hjälpt av Spanien, inklusive effektiviseringsvinster från integrationen av Techco Security. Även i Latinamerika stärktes rörelsemarginalen, hjälpt av återförda avsättningar för kundförluster samt av program för förändring i kontraktsportföljen i Argentina och Peru. Föregående år var det högre nivåer på avsättningar. Förbättringen inom affärssegmentet hjälptes även av kostnadsbesparingsprogrammet som infördes i koncernen under 2020.

Den svenska kronans växelkurs stärktes gentemot den argentinska peson samt euron, vilket hade en negativ effekt på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen i segmentet var 32 procent (3) under 2021.

KASSAFLÖDE

Rörelsens kassaflöde uppgick till 5 576 MSEK (7 207), motsvarande 93 procent (147) av rörelseresultat före avskrivningar. Effekten från förändring av kundfordringar uppgick till 117 MSEK (123). Den positiva kassaflödeseffekten är ett resultat av en ytterligare förbättring av nivån på antal utestående kundfordringsdagar som reflekterar vårt fokus på inbetalningarna men är även negativt motverkad av den ökade organiska försäljningstillväxten som medför en ökning av kundfordringarna i absoluta tal. Jämförelsetalen för föregående år visade också en positiv kassaflödeseffekt från kundfordringarna som förklaras av både lägre organisk försäljningstillväxt och en förbättring av nivån på antal utestående kundfordringsdagar.

Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital uppgick till –399 MSEK (2 289). Cirka 600 MSEK av den tidigare uppskjutna betalningen av sociala avgifter i Nordamerika betalades under det tredje kvartalet, medan jämförelsetalen var positivt påverkade av tidpunkten för betalningar av sociala avgifter och mervärdesskatt i Europa och Nordamerika om cirka 1 300 MSEK. Utöver det kvarvarande beloppet avseende sociala avgifter i Nordamerika om ytterligare cirka 600 MSEK som kommer att betalas 2022, kvarstår inga materiella balansposter att reglera till följd av olika statliga åtgärdsprogram för uppskjutna skattebetalningar som introducerades under coronapandemin.

Betalda finansiella intäkter och kostnader uppgick till –312 MSEK (–401) och betald inkomstskatt uppgick till –1 265 MSEK (–862). Rörelsens kassaflöde inkluderar investeringar i anläggningstillgångar, som netto uppgick till –120 MSEK (–97) och inkluderar även utrustning som används för kundkontrakt som omfattar säkerhetslösningar. Nettoinvesteringarna består av investeringar om –2 824 MSEK (–2 787) och återföring av avskrivningar om 2 704 MSEK (2 690).

Det fria kassaflödet var 3 999 MSEK (5 944), motsvarande 95 procent (178) av justerat resultat. Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar, var –1 366 MSEK (–1 801). Se not 17 för ytterligare information. Kassaflöde från jämförelsestörande poster uppgick till –602 MSEK (–405). Se not 11 för ytterligare information.

Kassaflöde från finansieringsverksamheten var –1 935 MSEK (–2 762) till följd av betald utdelning om –1 460 MSEK (–1 752) samt en nettominskning av lån om –475 MSEK (–1 010). Årets kassaflöde var 96 MSEK (976). Utgående balans för likvida medel efter omräkningsdifferenser om –7 MSEK var 4 809 MSEK (4 720).

Förvaltningsberättelse 47

Kassaflöde i sammandrag enligt Securitas finansiella modell MSEK

	2021	2020
Rörelseresultat före avskrivningar	5 978	4 892
Investeringar i anläggningstillgångar	-2 824	-2 787
Återföring av avskrivningar	2 704	2 690
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar	-120	-97
Förändring av kundfordringar	117	123
Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital	-399	2 289
Rörelsens kassaflöde	5 576	7 207
Rörelsens kassaflöde, %	93	147
Betalda finansiella intäkter och kostnader	-312	-401
Betald inkomstskatt	-1 265	-862
Fritt kassaflöde	3 999	5 944
Fritt kassaflöde, %	95	178
Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar	-1 366	-1 801
Kassaflöde från jämförelsestörande poster	-602	-405
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-1 935	-2 762
Årets kassaflöde	96	976

Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43. Operativa poster. Netto- skuldrelaterade poster. *Goodwill, skatt och icke operativa poster.

SYSSELSATT KAPITAL OCH FINANSIERING

Sysselsatt kapital

Koncernens operativt sysselsatta kapital uppgick till 9 908 MSEK (8 893), motsvarande 9 procent av försäljningen (8), justerat för förvärvens helårsförsäljning. Omräkning av det utländska operativt sysselsatta kapitalet till svenska kronor ökade koncernens operativt sysselsatta kapital med 556 MSEK.

Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov i koncernens kassa genererande enheter, som krävs enligt IFRS, ägde rum under tredje kvartalet 2021 i samband med att affärsplanerna för 2022 utarbetades. Ingen av de kassagenererande enheter vars nedskrivningsbehov prövades hade ett bokfört värde som översteg återvinningsvärdet. Följaktligen har ingen nedskrivning redovisats för 2021. För 2020 redovisades inte heller någon nedskrivning.

Koncernens totala sysselsatta kapital uppgick till 35 351 MSEK (32 042). Vid omräkning av det utländska sysselsatta kapitalet till svenska kronor ökade koncernens sysselsatta kapital med 1 906 MSEK. Avkastningen på sysselsatt kapital var 14 procent (13).

Finansiering

Koncernens nettoskuld uppgick till 14 551 MSEK (14 335). Nettoskulden påverkades positivt främst av det fria kassaflödet om 3 999 MSEK, medan den påverkades negativt främst av en utdelning om –1 460 MSEK, som betalades till aktieägarna i maj 2021, nettopetalningar hänförliga till förvärv och avyttringar om –1 366 MSEK, omräkningsdifferenser om –838 MSEK samt betalningar för jämförelsestörande poster om –602 MSEK.

Nettoskuld i relation till EBITDA var 1,9 (2,1). Fritt kassaflöde i förhållande till nettoskuld uppgick till 0,27 (0,41). Räntetäckningsgraden uppgick till 13,8 (9,1).

Securitas har en revolverande kreditfacilitet med tio banker med vilka Securitas har en väl etablerad affärsrelation. Kreditfaciliteten består av en del på 938 MEUR som ursprungligen skulle förfalla 2025. I april 2021 förlängdes löptiden till 2026 och det finns möjlighet att förlänga den ytterligare ett år 2022 till 2027. Den var outnyttjad per den 31 december 2021.

Securitas 4 000 MEUR Euro Medium Term Note Program (EMTN) uppdaterades den 9 april 2021. Företagscertifikatprogrammet uppgår till 5 000 MSEK varav 700 MSEK var emitterat per den 31 december 2021.

Den 8 december 2021 tecknade Securitas ett Multicurrency Term Facilities Agreement med SEB. Det är två faciliteter som totalt uppgår till 3 300 MUSD. Syftet med faciliteterna är att finansiera förvärvet av verksamheten för elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. Faciliteterna kommer att refinansieras efter slutförandet som en mix av eget kapital och långfristiga skulder.# Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella instrument och kreditfaciliteter

Faciliterna har senare delvis syndikerats mellan sju banker med vilka Securitas har en väl etablerad affärsrelation. Dessa är BBVA, CIC, Citi, Commerzbank, Danske, ING och Unicredit. Den 8 december 2021 placerade Standard & Poor’s Securitas på CreditWatch Negative efter det kommunicerade förvärvet av Stanley Security. Ytterligare information om finansiella instrument och kreditfaciliteter återfinns i not 7.

Det egna kapitalet uppgick till 20 800 MSEK (17 707). Vid omräkning av utländska tillgångar och skulder till svenska kronor ökade det egna kapitalet med 1 068 MSEK. För ytterligare information se rapport över totalresultat.

Det totala antalet aktier uppgick till 365 058 897 (365 058 897) per den 31 december 2021. Se not 31 för ytterligare information.

Sysselsatt kapital och finansiering i sammandrag enligt Securitas finansiella modell

MSEK	2021	2020
Operativt sysselsatt kapital	9 908	8 893
Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning	9.8	9.8
Goodwill	23 373	21 414
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	1 732	1 424
Andelar i intressebolag	338	311
Summa sysselsatt kapital	35 351	32 042
Avkastning på sysselsatt kapital, %	14	13
Nettoskuld	14 551	14 335
Eget kapital	20 800	17 707
Summa finansiering	35 351	32 042

Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43.
Operativa poster.
Nettoskuldrelaterade poster.
Goodwill, skatt och icke operativa poster.
Poster relaterade till eget kapital.

Nettoskuldens utveckling

MSEK	2021	2020
Ingående balans 1 januari	-14 335	-17 541
Rörelsens kassaflöde	5 576	7 207
Betalda finansiella intäkter och kostnader	-312	-401
Betald inkomstskatt	-1 265	-862
Fritt kassaflöde	3 999	5 944
Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar	-1 366	-1 801
Kassaflöde från jämförelsestörande poster	-602	-405
Betald utdelning	-1 460	-1 752
Förändring av leasingskulder	107	-139
Förändring av nettoskulden före omvärdering och omräkning	678	1 847
Omvärdering av finansiella instrument	-56	17
Omräkningsdifferenser	-838	1 342
Förändring av nettoskulden	-216	3 206
Utgående balans 31 december	-14 551	-14 335

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 48

FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR

Förvärv och avyttringar januari–december 2021 (MSEK)

Bolag	Affärssegment	Inkluderad fr. o. m.	Förvärvad andel 2	Årlig försäljning 3	Enterprise value 4	Goodwill	Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	Ingående balans
Dansk Brandteknik, Danmark	Security Services Europe	22 feb	100	81	148	80	75	21 414
Protection One, Tyskland	Security Services Europe	19 aug	100	337	674	445	171	1 424
Tepe Güvenlik, Turkiet	Security Services Europe	24 aug	100	85	99	62	34
Supreme Security Systems, USA	Security Services North America	1 dec	100	90	184	135	54
Övriga förvärv och avyttringar 5, 6	–	–	–	-127	139	-136	201
Summa förvärv och avyttringar januari – december 2021				466	1 244	7 586	535
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar							-290
Omräkningsdifferenser och omvärdering avseende höginflation							63
Utgående balans						23 373	1 732

1 Avser affärssegment med huvudansvar för förvärvet.
2 Avser röstandelar vid förvärv av aktier. För inkråmsförvärv anges ej röstandelar.
3 Uppskattad årlig försäljning.
4 Betalt/erhållet förvärvspris med tillägg för förvärvad/avyttnad nettoskuld, men exklusive eventuella tilläggsköpeskillingar.
5 Avser övriga förvärv för perioden och uppdaterade förvärvskalkyler från föregående år för följande enheter: FE Moran Security Solutions, USA, Protector i Sundsvall, Eventsäkerhet/7H Bevakning (kontraktsportfölj), Polar Park (kontraktsportfölj), NVS Bevakning (kontraktsportfölj), Sverige, SAMCA Vagt, KLEY (kontraktsportfölj), Danmark, Oy Bevex Security (kontraktsportfölj), Kokkolan Vartiointi ja Kiinteistövalvonta Pekka Isoaho (kontraktsportfölj), Finland, ORQUAL, Schweiz, KONTROLL DATA-SERVICE Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen, Österrike, STANLEY Security i Tyskland, Schweiz, Portugal, Singapore och Indien och Fredon Security, Australien. Avser även avyttringar av Securitas Teleassistance, Frankrike, Securitas Estland, Securitas Slovenien, Securitas Panama (avyttring av inkråm), Securitas Sri Lanka, Securitas Egypten och Securitas Jordanien samt utbetalda tilläggsköpeskillingar i USA, Sverige, Tyskland, Frankrike, Österrike, Turkiet, Spanien, Australien och Kina.
6 Tilläggsköpeskillingar har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. Netto av nya tilläggsköpeskillingar, betalningar från tidigare redovisade tilläggsköpeskillingar samt omvärdering av tilläggsköpeskillingar i koncernen var -137 MSEK. Totalt uppgår de kort- och långfristiga tilläggsköpeskillingarna i koncernens balansräkning till 134 MSEK.
7 Kassaflöde från förvärv och avyttringar uppgår till -1 366 MSEK, vilket är summan av enterprise value -1 244 MSEK och betalda förvärvsrelaterade kostnader -122 MSEK.

Samtliga förvärvskalkyler är föremål för slutlig justering senast ett år efter förvärvstidpunkten. Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande specificeras i koncernens rapport över förändringar i eget kapital och i not 31. Transaktionskostnader och omvärdering av tilläggsköpeskillingar framgår av not 11.

Den 8 december 2021 ingick Securitas ett avtal om att förvärva verksamheten avseende elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. ("Stanley Security") för en kontant köpeskilling om 3 200 MUSD på skuld- och kassafri bas, motsvarande en multipel på cirka 13x Stanley Securitys uppskattade justerade EBITDA för 2021 inklusive kostnadssynergier om cirka 50 MUSD, före kommersiella synergier och strategiska fördelar. Stanley Security är en högt ansedd leverantör av elektroniska säkerhetslösningar med verksamhet på 12 marknader globalt, som förväntas generera en försäljning om närmare 1 700 MUSD under 2021, varav cirka 40 procent är återkommande intäkter. Framtiden för säkerhet bygger på kombinationen av global närvaro, uppkopplad teknik och intelligent användning av data, och tillsammans med Stanley Security har Securitas en perfekt position för att nå framgång under dessa förhållanden genom sitt enastående erbjudande samt sin kunderfarenhet. Förvärvet medför betydande kommersiella synergimöjligheter med fler än 500 000 såväl befintliga som nya kunder, tillför betydande andelar och innovationspotential på den attraktiva marknaden för elektronisk säkerhet, som uppgår till 70 miljarder USD, och skapar en ledande plattform för att öka tillväxttakten. Det förväntas att öka koncernens rörelsemarginal omedelbart vid fullföljandet, skapa betydande kostnadssynergier samt leverera en förbättrad vinst per aktie (exklusive jämförelsestörande poster och kostnader hänförliga till transaktionen) under det första helåret efter fullföljandet och leda till en omfattande förbättring av rörelsemarginalen över tid. Förvärvet är fullt finansierat genom en bryggfacilitet som förväntas att refinansieras genom långsiktig skuldﬁnansiering och en företrädesemission om 915 MUSD, som avses att beslutas om efter fullföljandet. Nuvarande aktieägare har totalt sett lämnat åtaganden, avsiktsförklaringar och garantier att teckna 44,6 procent av företrädesemissionen. Investment AB Latour och dotterbolag, Melker Schörling AB och EQT har även ingått garantiåtaganden att teckna ytterligare 21,9 procent av företrädesemissionen utan teckningsrätter. Den beslutade avgiften är 1 procent av det garanterade beloppet. Förvärvet beräknas att fullföljas under det första halvåret 2022 och är föremål för sedvanliga regulatoriska godkännanden och fullföljandevillkor. Ytterligare information avseende förvärv och avyttringar som genomförts under 2021 framgår av not 17.

FÖRÄNDRINGAR I KONCERNLEDNINGEN

Andreas Lindback, Divisional President för AMEA sedan 2017 och som arbetat på Securitas sedan 2011, tog över rollen som CFO från den 16 augusti 2021, då Bart Adam lämnade sin post. Brett Pickens, COO AMEA och som arbetat på Securitas sedan 2018, tog över rollen som Divisional President AMEA och blev medlem av koncernledningen den 1 april 2021. Övriga medlemmar av koncernledningen fortsätter i sina nuvarande befattningar.

ÖVRIGA VÄSENTLIGA HÄNDELSER

Stanley Security

Den 8 december 2021 ingick Securitas ett avtal om att förvärva verksamheten avseende elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. ("Stanley Security"). Ytterligare information framgår ovan under avsnittet Förvärv och avyttringar.

Portugisiska konkurrensmyndigheten

Den portugisiska konkurrensmyndigheten har utfärdat en invändning (Statement of Objection) där de hävdar att olika portugisiska säkerhetsföretag, bland dem Securitas, har brutit mot regler för offentliga anbud. Securitas motsätter sig denna anklagelse och förväntar sig inte någon väsentlig påverkan på resultatet eller den finansiella ställningen i koncernen som ett resultat av detta.

Förvaltningsberättelse 49

ÖVRIGA VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

I februari och mars 2022 har Securitas AB emitterat tre Private Placements om respektive 2 000 MSEK och 1 500 MSEK med förfall under 2024 och 50 MEUR med förfall under 2023. I syfte att säkra aktiedelen av Securitas kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram 2021 ingick koncernen ett swapavtal med tredje part i början av mars 2022. Avseende den pågående coronapandemin hänvisas till den information som finns i avsnittet Risker och osäkerhetsfaktorer nedan. Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.

RISKER OCH OSÄKERHETSFOTORER

Att hantera risker är nödvändigt för att Securitas ska kunna följa sina strategier och uppnå sina företagsmål. Securitas förhållningssätt till övergripande riskhantering (enterprise risk management) beskrivs mer detaljerat på sidorna 38–40. Securitas risker kan delas in i tre huvudsakliga kategorier: risker i samband med kontrakt och förvärv, operativa uppdragsrisker och finansiella risker.# Kontrakts- och förvärvsrisker

Denna kategori omfattar risker som är hänförliga till kundkontrakt samt de risker som är hänförliga till förvärv av nya verksamheter. När ett kontrakt tecknas med en kund är det nödvändigt att en balanserad fördelning av ansvar och risker sker mellan Securitas och kunden. Normen är att använda standardiserade kontrakt. Rimliga begränsningar avseende ansvar och skadeersättning för tredje- partskrav är viktigt. Stort fokus ägnas åt kontraktsrisker och hanteringen av dessa risker. Varje segment har utvecklat policyer och rutiner som är anpassade för dess specifika behov. Dessa policyer är alla baserade på den kontraktspolicy som styrelsen har godkänt i Group Policies.

Utöver organisk tillväxt genom nya och/eller utökade kundkontrakt har koncernen växt genom ett betydande antal förvärv under årens lopp och kommer, som ett led i företagets strategi, även fortsättningsvis att förvärva säkerhetsföretag. Integrationen av nya företag innebär alltid en viss risk. Lönsamheten i det förvärvade företaget kan vara lägre än väntat och/eller kostnaderna i samband med förvärvet kan bli högre än väntat. Förvärv under 2021 beskrivs under avsnittet Förvärv och avyttringar ovan och i not 17.

Operativa uppdragsrisker

Operativa uppdragsrisker är risker som är förknippade med den dagliga verksamheten och de tjänster som erbjuds kunderna inklusive risker relaterade till den infrastruktur som krävs för att bedriva verksamheten. Om tjänsterna exempelvis inte motsvarar de upp- ställda kraven kan resultatet bli förlust av egendom eller skada på egendom eller person. För att minska riskerna är det viktigt att rekrytering och utbildning av väktare sker på rätt sätt och att de får relevant arbetsledning. En annan operativ uppdragsrisk som kan påverka lönsamheten är risken att Securitas inte kan höja priserna gentemot kunderna och därmed inte fullt ut kan kompensera för lönehöjningar och liknande kostnadsökningar.

Finansiella risker

Finansiella risker omfattar risker relaterade till finansiell rapportering men även finansiella risker relaterade till externt finansieringsbehov inklusive valutaexponering. Finansiella risker hanteras främst genom löpande mätning och uppföljning av den finansiella utvecklingen med hjälp av Securitas finansiella modell. Modellen identifierar ett antal nyckeltal som är viktiga för lönsamheten i verksamheten och som gör det lättare att upptäcka och hantera risker. Den finansiella modellen beskrivs mer i detalj på sidorna 42–43.

Dessutom uppstår finansiella risker (utöver de som är hänförliga till den finansiella rapporteringen) eftersom koncernen har behov av extern finansiering och använder en rad olika valutor. Dessa risker utgörs huvudsakligen av ränterisk, valutarisk, finansierings- och likviditetsrisk samt kredit-/motpartsrisk.

Kundkreditrisken, det vill säga risken för att Securitas kunder inte kan uppfylla sina åtaganden att betala fakturorna för levererade tjänster, reduceras av det stora antalet kunder som är fördelade på många branscher och geograﬁska områden samt av etablerade rutiner för bevakning och indrivning av kundfordringar inom organisationen. Ytterligare information avseende finansiell riskhantering framgår ovan under avsnittet Sysselsatt kapital och finansiering/Finansiering och i not 7.

Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar. Ytterligare information avseende kritiska uppskattningar och bedömningar framgår av not 4.

Securitas står liksom andra företag fortsatt inför utmaningen med coronapandemin. Som redovisats i tidigare rapporter och ytterligare i denna årsredovisning har coronapandemin påverkat koncernens resultat på olika sätt och utgör en ytterligare utmaning när uppskattningar och bedömningar görs. Det är fortfarande oklart när vissa servicenivåer återgår till normala nivåer och i vilken utsträckning ytterligare kostnader kommer att kompenseras av statliga bidrag. Med statliga stödåtgärder i form av kontanta stöd och uppskjutna betalningar som håller på att avvecklas är värdering av utestående kundfordringar fortsatt en viktig faktor i förhållande till uppskattningar och bedömningar vid upprättandet av resultaträkningen och balansräkningen samt tilläggsupplysningar.

Vidare kvarstår fortfarande risker relaterade till den allmänna makroekonomiska situationen inklusive den senaste tidens ökningar av inflationstakten och det är fortfarande oklart vilken typ av effekt coronapandemin kommer att ha på den ekonomiska utvecklingen och återhämtningen på olika marknader och geografier där vi har verksamhet.

Den 8 december 2021 ingick Securitas ett avtal om att förvärva verksamheten avseende elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. Förvärv och integration av nya bolag medför alltid vissa risker. Lönsamheten i det förvärvade bolaget kan vara lägre än förväntat och/eller vissa kostnader i samband med förvärvet kan bli högre än förväntat. Under den kommande tolvmånadersperioden kan det faktiska finansiella utfallet av coronapandemin, förvärvet och integrationen av Stanley Security liksom av vissa jämförelsestörande poster, avsättningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i not 11, not 34, Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 50 not 37 och not 39, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.

DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Den lagstadgade hållbarhetsrapporten finns i separata delar i Securitas ABs Årsredovisning 2021 och utgör inte del av den legala årsredovisningen. Securitas ABs hållbarhetsrapport beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Rapporten är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Sustainability Reporting Standards. Hållbarhetsredovisning omfattar även den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med ÅRL 6 kap 11§.

Securitas är ett tjänsteföretag och har en relativt sett mindre påverkan på miljön jämfört med ett tillverkande bolag. Koncernens verksamhet kräver inte tillstånd enligt svensk miljölagstiftning.

INFORMATION OM:
* Miljö: 135, 137, 141
* Sociala förhållanden: 134–135
* Personal: 5, 8, 16–17, 132, 134, 138–139
* Respekt för mänskliga rättigheter: 135
* Anti-korruption: 134, 137
* Affärsmodell: 16–17
* Väsentliga risker för hållbarhet: 136–137
* GRI-index: 143–145

FORSKNING OCH UTVECKLING

Arbetet med att förädla och utveckla koncernens tjänsteutbud pågår kontinuerligt, inte minst som en integrerad del vid utförandet av tjänster hos kunderna. Säkerhetslösningar är en viktig del i de säkerhetstjänster som Securitas erbjuder och för att accelerera tillväxttakten sker en fortsatt förstärkning av denna organisation både på lands- och affärsssegmentsnivå. Under 2019 skapade koncernen också Global Electronic Security Business Center, ansvarigt för att utveckla ett globalt angreppssätt med gemensamma verktyg, processer, produkter och tjänster inom elektronisk säkerhet, som har fortsatt att stödja utvecklingen av verksamheten inom elektronisk säkerhet även under 2021.

Koncernens förmåga inom tekniska lösningar stöds också genom ett antal förvärv inom elektronisk säkerhet såsom Protection One i Tyskland, Tepe Güvenlik i Turkiet, Dansk Brandteknik i Danmark och Supreme Security i USA samt det transformativa förvärvet av Stanley Security.

Koncernens CIO med team leder utvecklingen av Securitas globala digitalisering och IS/IT-omvandling samt ansvarar för storskaliga globala IT-/affärsprojekt. För ytterligare information om transformationsprogrammen, se avsnittet Koncernens utveckling nedan.

Securitas är ett tjänsteföretag och har historiskt sett inte bedrivit något omfattande forsknings- och utvecklingsarbete i den mening som avses i IAS 38 Immateriella tillgångar. Under ledning av koncernens CIO har koncernen gradvis investerat i förmågan att utveckla mycket skarpare datadrivna och intelligenta tjänster för en framtid där storskalighet och tillgänglighet till data är kritisk för att driva nästa stora skifte i säkerhetsbranschen till nytta för våra kunder och samhället i stort. Ett antal utvecklingsprojekt som stödjer detta arbete pågår och per den 31 december 2021 hade koncernen 62 MSEK (51) i aktiverade utvecklingsutgifter.

INFORMATION OM SECURITAS AKTIE

Information om Securitas aktie vad avser antalet A-aktier och B-aktier, skillnader mellan A-aktier och B-aktier samt information avseende större aktieägare finns i not 31. Ytterligare information avseende Securitas aktie finns också på sidorna 148-149.

För att kunna bidra till aktieägarvärde anser styrelsen att det är fördelaktigt för bolaget att ha en möjlighet att anpassa bolagets kapitalstruktur till en lämplig nivå vid varje given tidpunkt. Styrelsen har därför beslutat att föreslå att årsstämman den 5 maj 2022 bemyndigar styrelsen att kunna besluta om att förvärva aktier i bolaget under perioden fram till nästa årsstämma och upp till ett antal aktier motsvarande maximalt tio (10) procent av samtliga aktier i bolaget.

Det finns för närvarande ett bemyndigande med samma innehåll som beslutats av årsstämman 2021, för styrelsen att återköpa egna aktier för att kunna justera bolagets kapitalstruktur, kunna utnyttja attraktiva förvärvsmöjligheter och/eller att säkerställa bolagets förpliktelser med anledning av aktierelaterade incitamentsprogram (annat än leverans av aktier till deltagare i incitamentsprogrammen). I juni 2021 återköptes ytterligare 350 000 aktier i syfte att säkerställa bolagets förpliktelser med anledning av existerande aktierelaterade incitamentsprogram, vilket innebär att det totala antalet aktier som återköpts uppgår till 475 000 (125 000).Dessa aktier hålls i eget förvar och har inte minskat bolagets aktiekapital. Egen aktieägaravtal som bland annat innehåller en överenskommelse om förköpsrätt vid någondera parts avyttring av A-aktier finns mellan familjen Douglas och familjen Schörling och dem närstående bolag. Styrelsen för Securitas AB känner därutöver inte till några aktieägaravtal eller andra överenskommelser mellan aktieägare i Securitas AB.

KONCERNENS UTVECKLING

Securitas fortsätter att driva utvecklingen inom säkerhetsbranschen med det starkaste kunderbjudandet, teamet och med ett starkt fokus på innovation. Den organiska försäljningstillväxten var 4 procent 2021 med en solid tillväxt i Europa och Ibero-Amerika. Rörelsemarginalen var 5,6 procent. Detta var en signifikant förbättring jämfört med tidigare år, huvudsakligen genom en allmän förbättring av affärsklimatet i ljuset av hur Covid-19 har utvecklats, bidrag från transformationsprogrammen, hantering av kontraktsportföljen och att pris- och lönebalansen var jämn.

För att genomföra vår strategi fortsatte vi att driva viktig transformation för att bygga ett ännu starkare företag inför morgondagen och för att nå den önskade positionen, att bli våra kunders partner inom intelligenta säkerhetslösningar. Under 2021 slutfördes två stora transformationsprogram (Nordamerika och Global IT) för att modernisera och digitalisera verksamheten samt att dra ekonomisk fördel av mer effektiva sätt att arbeta på. Båda programmen har genomförts framgångsrikt från såväl ett risk-, tids- som kostnadsperspektiv och möjliggjort att Securitas har tagit ett stort steg mot att bli ett mer modernt och digitalt företag. Med högre effektivitet och produktivitet, kommer vi att frigöra resurser att investera i och att öka takten i utvecklingen och leveransen av intelligenta tjänster och att förbättra marginalerna. Affärsomvandlings programmet i Nordamerika kommer, allt annat lika, att stödja vår nordamerikanska rörelsemarginal upp till 0,5 procentenheter, med en första positiv effekt under 2021 som sedan gradvis ökar under 2022.

Förvaltningsberättelse 51

Att påskynda moderniseringen av vår IS/IT-kapacitet och digitaliseringen av vår verksamhet gör att vi kan erbjuda kraftigt förbättrade datadrivna och intelligensbaserade tjänster. I en framtid där skala och datatillgänglighet är avgörande kommer vi att driva nästa stora förändring inom säkerhetsbranschen till förmån för våra kunder och samhället i stort. Detta gör det också möjligt för oss att växa snabbare än marknaden och leverera lönsam tillväxt.

Vi fortsätter nu att genomföra de två återstående transformationsprogrammen i Europa och Ibero-Amerika. Dessa aktiviteter utgör betydande investeringar i genomförandet av vår strategi, och vi förväntar oss att se väsentliga positiva effekter, också genom att dra nytta från våra tidigare erfarenheter och det lyckade genomförandet av de två tidigare programmen. Vi kommer att kunna dra nytta av vår skalfördel och gemensamma sätt att arbeta som kommer att bidra till att förändra affärsmixen och förbättra våra marginaler. Affärsomvandlingsprogrammet i Security Services Europe och Security Services Ibero-America siktar på en ökning av rörelsemarginalen i affärssegmenten till cirka 6,5 respektive 6,0 procent, efter genomförandet 2024. Jämförelsestörande poster om cirka -1 400 MSEK och investeringar om cirka -1 100 MSEK planeras för åren 2021–2023, exklusive påverkan från förändrad redovisning inom ”cloud computing”.

Under 2021 slutförde vi också vårt kostnadsbesparingsprogram som lanserades under 2020 och där de uppsatta målen har uppnåtts. Vi kommer ur pandemin starka och kostnadsbesparingsprogrammet har bidragit till detta. Som ett led i programmet identifierade vi 11 marknader där vi bedömde att de nuvarande och framtida affärsmöjligheterna var begränsade. Vi har lämnat tio av dessa marknader och räknar med att avsluta ett utträde på den återstående marknaden under 2022. Dessa åtgärder kommer att ta bort komplexitet och göra det möjligt för oss att med ett skarpare fokus förverkliga vår strategiska ambition på de återstående marknaderna.

Under 2021 tog vi också ett stort steg mot att uppnå vår strategiska ambition att dubblera vår verksamhet för elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar genom förvärvet av Stanley Security. Tillsammans med Stanley blir vi en ledande global leverantör av elektronisk säkerhet vilket skapar attraktiva möjligheter att öka vår tillväxt i den viktiga verksamheten för elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar. Stanleys verksamhet är koncentrerad till 12 marknader. Dessa marknader utgör en kärna i Securitas strategi och vi kommer att ha en ökad volym i vår verksamhet som driver såväl kommersiella synergier som kostnadssynergier samt hjälper oss att ta tillvara möjligheter att utveckla och växa med innovativa lösningar.

Vårt syfte är ”Vi hjälper dig att göra din värld tryggare”, och 2021 levde vi verkligen upp till detta. Under pandemin har våra tjänster klassificerats som samhällskritiska i många länder. Vi har klarat en mycket utmanande situation för världen, inklusive Securitas, våra kunder och våra medarbetare tack vare tydligt fokus och prioriteringar under hela pandemin. Framöver håller vi en fortsatt hög beredskap för att kunna vidta ytterligare åtgärder efter behov.

MODERBOLAGETS VERKSAMHET

Koncernens moderbolag, Securitas AB, bedriver ingen operativ verksamhet. Securitas AB består av koncernledning och stödfunktioner för koncernen. Moderbolagets intäkter uppgick till 1 734 MSEK (1 233) och avser främst licensintäkter och övriga intäkter från dotterbolag. Finansiella intäkter och kostnader uppgick till 1 635 MSEK (1 067). Ökningen jämfört med föregående år är främst hänförlig till ökad erhållen utdelning från dotterbolag. Resultat före skatt uppgick till 1 994 MSEK (1 280). I resultat före skatt ingår utdelningar från dotterbolag med 1 852 MSEK (2 942), ränteintäkter om 143 MSEK (253), räntekostnader om -300 MSEK (-388) samt övriga finansiella intäkter och kostnader, netto om -60 MSEK (-1 740). För ytterligare information hänvisas till not 47.

Årets resultat uppgick till 1 980 MSEK (1 430). Årets kassaflöde uppgick till 919 MSEK (-1 445).

Moderbolagets anläggningstillgångar uppgick till 46 173 MSEK (45 822) och består huvudsakligen av aktier i dotterbolag till ett värde av 44 932 MSEK (44 233). Omsättningstillgångarna uppgick till 5 350 MSEK (4 052), varav likvida medel uppgick till 1 070 MSEK (151). Det egna kapitalet uppgick till 29 448 MSEK (28 999). En utdelning om 1 460 MSEK betalades till aktieägarna i maj 2021. Föregående år betalades en utdelning om 1 752 MSEK till aktieägarna i december 2020.

Moderbolagets skulder och obeskattade reserver uppgick till 22 075 MSEK (20 875) och består i huvudsak av räntebärande skulder. För ytterligare information se moderbolagets finansiella rapporter med därtill hörande noter och kommentarer.

FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE I SECURITAS 2022

Årsstämman 2021 beslutade om riktlinjer för ersättning, vilka är tillämpliga till årsstämman 2025 under förutsättning att inga ändringar beslutas av bolagsstämman. Riktlinjerna gäller för ersättningar och andra anställningsvillkor för medlemmarna av Securitas koncernledning (”ledande befattningshavare”). Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämman 2021, samt för det fall ändringar görs i redan avtalade ersättningar efter årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Den fullständiga lydelsen av de beslutade riktlinjerna framgår av not 9.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 52

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är föremål för fastställande på årsstämman 2022. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget:

	Kronor
Säkringsreserv	31 419 288
Balanserat resultat	19 707 981 692
Årets resultat¹	1 980 312 787
Summa	21 719 713 767

¹ Inkluderar lämnade koncernbidrag till dotterbolag med 733 810 962 kronor.

Styrelsen har föreslagit att vinstmedlen disponeras enligt följande:

	Kronor
att i utdelning till aktieägarna lämnas 4,40 kronor per aktie	1 604 169 147
att i ny räkning överföres	20 115 544 620
Summa	21 719 713 767

Utdelningsbeloppet och balanserade vinstmedel att överföra i ny räkning är beräknade på antal utestående aktier per den 7 februari 2022. Ingen utdelning lämnas på Securitas ABs innehav av egna aktier, där det exakta antalet bestäms på avstämningsdagen för utdelningen. Securitas ABs innehav av egna aktier uppgick till 475 000 aktier per den 7 februari 2022.

FÖRSLAG TILL AVSTÄMNINGSDAG FÖR UTDELNING

Som avstämningsdag för utdelning har styrelsen föreslagit den 9 maj 2022. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas utdelning komma att utsändas genom Euroclear Sweden ABs försorg med början den 12 maj 2022.

FÖRSLAG TILL BEMYNDIGANDE AVSEENDE FÖRVÄRV AV EGNA AKTIER

Styrelsen har vidare föreslagit att årsstämman 2022 ska bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden intill nästa årsstämma 2023, besluta om förvärv av bolagets egna aktier. Förslaget innebär att styrelsen bemyndigas att förvärva högst så många aktier att det egna innehavet vid varje tillfälle uppgår till högst tio (10) procent av samtliga aktier i bolaget.

STYRELSENS YTTRANDE ÖVER FÖRESLAGEN UTDELNING OCH FÖRSLAG TILL BEMYNDIGANDE AVSEENDE FÖRVÄRV AV EGNA AKTIER

Styrelsen har avgivit följande yttranden angående förslaget om vinstutdelning och bemyndigande avseende förvärv av egna aktier i enlighet med 18 kap 4 § och 19 kap 22 § aktiebolagslagen. Bolagets disponibla vinstmedel per den 31 december 2021 uppgår till 19 739 400 980 kronor och årets resultat uppgår till 1 980 312 787 kronor, varav 733 810 962 kronor är relaterade till koncernbidrag till dotterbolag och -5 354 094 kronor är relaterade till resultat av värdering av finansiella instrument enligt 4 kap 14a § årsredovisningslagen.Bolagets egna kapital per den 31 december 2021 skulle ha varit 23 165 879 kronor lägre om en värdering av finansiella instrument, vilka värderats enligt verkligt värde enligt 4 kap 14a § årsredovisningslagen, istället värderats enligt lägsta värdets princip. Till årsstämmans förfogande står därmed 21 719 713 767 kronor i disponibla vinstmedel före beslut om utdelning för 2021. Förutsatta att årsstämman 2022 beslutar i enlighet med styrelsens förslag om vinstdisposition, kommer 20 115 544 620 kronor att balanseras i ny räkning. Full täckning finns för bolagets bundna egna kapital efter föreslagen vinstutdelning, lämnade koncernbidrag till dotterbolag och föreslaget återköpsbemyndigande. Styrelsen har med avseende på föreslagen vinstutdelning och återköpsbemyndigande beaktat bolagets och koncernens konsolideringsbehov och likviditet genom en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning och bolagets och koncernens möjligheter att på sikt infria sina åtaganden. Föreslagen utdelning, lämnade koncernbidrag till dotterbolag och föreslaget återköpsbemyndigande äventyrar inte bolagets förmåga att göra de investeringar som bedömts erforderliga. Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan bedömning än att bolaget kan fortsätta sin verksamhet samt att bolaget förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt. Utöver bedömningen av bolagets konsolideringsbehov och likviditet har styrelsen även tagit hänsyn till alla övriga kända förhållanden som kan ha betydelse för bolagets ekonomiska ställning. Med hänvisning till ovanstående bedömer styrelsen att föreslagen utdelning, lämnade koncernbidrag till dotterbolag och föreslaget återköpsbemyndigande är försvarliga med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till resultaträkningar, rapporter över totalresultat, balansräkningar, kassaflödesanalyser samt bokslutskommentarer och noter. Styrelsen kommer att fortsätta att vidare utvärdera den finansiella ställningen och likviditeten fram till årsstämmans beslut.

Förvaltningsberättelse 53

Koncernens resultaträkning MSEK

Not	2021	2020
Försäljning	106 538	106 642
Försäljning, förvärv	1 162	1 312
Total försäljning	107 700	107 954
Produktionskostnader	-87 855	-89 046
Bruttoresultat	19 845	18 908
Försäljnings- och administrationskostnader	-13 953	-14 100
Övriga rörelseintäkter	43	39
Resultatandelar i intressebolag	23	43
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-290	-286
Förvärvsrelaterade kostnader	-122	-137
Jämförelsestörande poster	-871	-640
Rörelseresultat	4 695	3 829
Finansiella intäkter	99	68
Finansiella kostnader	-463	-568
Resultat före skatt	4 331	3 329
Skatt	-1 197	-913
Årets resultat	3 134	2 416
Varav hänförligt till:
Aktieägare i moderbolaget	3 133	2 419
Innehav utan bestämmande inflytande	1	-3

Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning: 364 738 281 / 364 933 897
Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK): 8,59 / 6,63
Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK): 10,41 / 8,02

Koncernens rapport över totalresultat MSEK

Not	2021	2020
Årets resultat	3 134	2 416
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt	294	-78
Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen	294	-78
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering avseende höginflation efter skatt	92	62
Kassaflödessäkringar efter skatt	-53	-22
Säkringskostnader efter skatt	9	34
Säkring av nettoinvesteringar efter skatt	-382	528
Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdiferenser	-40	-
Omräkningsdiferenser	1 428	-3 087
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen	1 116	-2 525
Övrigt totalresultat	1 410	-2 603
Årets totalresultat	4 544	-187
Varav hänförligt till:
Aktieägare i moderbolaget	4 542	-180
Innehav utan bestämmande inflytande	2	-7

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 54

Securitas finansiella modell – koncernens resultaträkning

Tilläggsinformation MSEK

	2021	2020
Försäljning	106 538	106 642
Försäljning, förvärv	1 162	1 312
Total försäljning	107 700	107 954
Organisk försäljningstillväxt, %	4
Produktionskostnader	-87 855	-89 046
Bruttoresultat	19 845	18 908
Bruttomarginal, %	18,4	17,5
Kostnader för platskontor	-5 307	-5 579
Övriga försäljnings- och administrationskostnader	-8 646	-8 521
Summa omkostnader	-13 953	-14 100
Övriga rörelseintäkter	43	39
Resultatandelar i intressebolag	43	45
Rörelseresultat före avskrivningar	5 978	4 892
Rörelsemarginal, %	5,6	4,5
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-290	-286
Förvärvsrelaterade kostnader	-122	-137
Jämförelsestörande poster	-871	-640
Rörelseresultat efter avskrivningar	4 695	3 829
Finansiella intäkter och kostnader	-364	-500
Resultat före skatt	4 331	3 329
Nettomarginal, %	4,0	3,1
Skatt	-1 197	-913
Årets resultat	3 134	2 416

1 Alternativt nyckeltal. För definition och beräkning hänvisas till not 3.
2 Operativa poster.
3 Nätoskuldrelaterade poster.
4 Goodwill, skatt och icke operativa poster.
5 Poster relaterade till eget kapital.

Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43.

Koncernens finansiella rapporter 55

Koncernens kassaflödesanalys MSEK

Not	2021	2020
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	4 695	3 829
Justering för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster	269	235
Justering för kassaflödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader	0	18
Återföring av avskrivningar	2 994	2 976
Erhållna finansiella intäkter	49	53
Betalda finansiella kostnader	-480	-589
Betald inkomstskatt	-1 265	-862
Förändring av kundfordringar	117	123
Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital	-399	2 289
Kassaflöde från den löpande verksamheten	5 980	8 072
Investeringsverksamheten
Investeringar i anläggningstillgångar	-1 785	-1 756
Förvärv och avyttringar av dotterbolag	-1 244	-1 682
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-3 029	-3 438
Finansieringsverksamheten
Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget	-1 460	-1 752
Upptagna obligationslån	3 864	–
Inlösen av obligationslån	-4 754	-341
Upptagna företagscertifikat	2 650	3 115
Inlösen av företagscertifikat	-1 950	-3 870
Betalning av leasingskulder, kapitalbelopp	-920	-896
Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel	-285	86
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-7	-2 855
Årets kassaflöde	96	976
Likvida medel vid årets början	4 720	3 948
Omräkningsdiferenser på likvida medel	-7	-204
Likvida medel vid årets slut	4 809	4 720

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 56

Securitas finansiella modell – koncernens kassaflödesanalys

Tilläggsinformation MSEK

	2021	2020
Rörelseresultat före avskrivningar	5 978	4 892
Investeringar i anläggningstillgångar	-2 824	-2 787
Återföring av avskrivningar	2 704	2 690
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar	-120	-97
Förändring av kundfordringar	117	123
Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital	-399	2 289
Rörelsens kassaflöde	1 576	7 207
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultat före avskrivningar	93	147
Betalda finansiella intäkter och kostnader	-312	-401
Betald inkomstskatt	-1 265	-862
Fritt kassaflöde	3 999	5 944
Fritt kassaflöde i % av justerat resultat	95	178
Förvärv och avyttringar av dotterbolag	-1 244	-1 682
Utbetalda förvärvsrelaterade kostnader	-122	-119
Kassaflöde från jämförelsestörande poster	-602	-405
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-1 935	-2 762
Årets kassaflöde	96	976

1 Inkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal.
2 Exkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal.
3 Operativa poster.
4 Netoskuldrelaterade poster.
5 Goodwill, skatt och icke operativa poster.

Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43.

Koncernens finansiella rapporter 57

Koncernens balansräkning MSEK

TILLGÅNGAR	Not	2021	2020
Anläggningstillgångar
Goodwill	18	23 373	21 414
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	19	1 732	1 424
Övriga immateriella tillgångar	6, 20	1 834	1 788
Nyttjanderättstillgångar	21	3 348	3 334
Byggnader och mark	22	220	234
Maskiner och inventarier	22	3 262	3 028
Andelar i intressebolag	23	338	311
Uppskjutna skattefordringar	16	1 068	1 080
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar	24	494	686
Övriga långfristiga fordringar	25	825	755
Summa anläggningstillgångar	36	36 494	34 054
Omsättningstillgångar
Varulager	26	524	395
Kundfordringar	27	15 246	14 695
Aktuella skattefordringar	16	535	485
Övriga kortfristiga fordringar	28	5 552	4 634
Övriga räntebärande omsättningstillgångar	29	203	144
Likvida medel	30	4 809	4 720
Summa omsättningstillgångar	26 869	25 073
SUMMA TILLGÅNGAR	63 363	59 127
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital		365	365
Övrigt tillskjutet kapital		7 363	7 363
Andra reserver		-1 766	-2 789
Balanserad vinst, inklusive årets resultat		14 830	12 758
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	20 792	17 697
Innehav utan bestämmande inflytande	8	10
Summa eget kapital	31	20 800	17 707
Långfristiga skulder
Långfristiga leasingskulder	32	2 573	2 554
Övriga långfristiga låneskulder	32	12 207	11 694
Övriga långfristiga skulder	32	270	265
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser	33	896	1 196
Uppskjutna skatteskulder	16	661	674
Övriga långfristiga avsättningar	34	721	607
Summa långfristiga skulder	17 328	16 990
Kortfristiga skulder
Kortfristiga leasingskulder	35	897	876
Övriga kortfristiga låneskulder	35	4 380	4 761
Leverantörsskulder		2 028	1 820
Aktuella skatteskulder	16	1 402	1 287
Övriga kortfristiga skulder	36	14 604	14 185
Kortfristiga avsättningar	37	1 924	1 501
Summa kortfristiga skulder	25 235	24 430
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	63 363	59 127

Securitas Års-# hållbarhetsredovisning 2021

Securitas finansiella modell – koncernens sysselsatta kapital och finansiering

Tilläggsinformation MSEK	2021	2020
Operativt sysselsatt kapital
Övriga immateriella tillgångar	1 834	1 788
Nyttjanderättstillgångar	3 348	3 334
Byggnader och mark	220	234
Maskiner och inventarier	3 262	3 028
Uppskjutna skattefordringar	1 068	1 080
Övriga långfristiga fordringar	825	755
Varulager	524	395
Kundfordringar	15 246	14 695
Aktuella skattefordringar	535	485
Övriga kortfristiga fordringar	5 552	4 634
Summa tillgångar	32 414	30 428
Övriga långfristiga skulder	270	265
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser	896	1 196
Uppskjutna skatteskulder	661	674
Övriga långfristiga avsättningar	721	607
Leverantörsskulder	2 028	1 820
Aktuella skatteskulder	1 402	1 287
Övriga kortfristiga skulder	14 604	14 185
Kortfristiga avsättningar	1 924	1 501
Summa skulder	22 506	21 535
Summa operativt sysselsatt kapital	9 908	8 893
Goodwill	23 373	21 414
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	1 732	1 424
Andelar i intressebolag	338	311
Summa sysselsatt kapital	35 351	32 042
Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning	9	8
Avkastning på sysselsatt kapital, %	14	13

Nettoskuld

Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 494 | 686
Övriga räntebärande omsättningstillgångar | 203 | 144
Likvida medel | 4 809 | 4 720
Summa räntebärande tillgångar | 5 506 | 5 550
Långfristiga leasingskulder | 2 573 | 2 554
Övriga långfristiga låneskulder | 12 207 | 11 694
Kortfristiga leasingskulder | 897 | 876
Övriga kortfristiga låneskulder | 4 380 | 4 761
Summa räntebärande skulder | 20 057 | 19 885
Summa nettoskuld | 14 551 | 14 335
Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,70 | 0,81

Eget kapital

Aktiekapital | 365 | 365
Övrigt tillskjutet kapital | 7 363 | 7 363
Andra reserver | -1 766 | -2 789
Balanserad vinst, inklusive årets resultat | 14 830 | 12 758
Innehav utan bestämmande inflytande | 8 | 10
Summa eget kapital | 20 800 | 17 707
Summa finansiering | 35 351 | 32 042

*Operativa poster.
**Nettoskuldrelaterade poster.
***Goodwill och icke operativa poster.
****Poster relaterade till eget kapital.

Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43.

Koncernens finansiella rapporter

MSEK	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Säkrings reserv	Omräk nings reserv	Balanserad vinst, inklusive årets resultat	Summa
Ingående balans 2020	365	7 363	63	-269	12 047	19 569	30	19 599	19 599
Årets resultat	–	–	–	–	–	–	–	2 419	2 419
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	-78	-78
Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen	–	–	–	–	–	–	–	-78	-78
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering avseende höginflation efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	62	62
Kassaflödessäkringar efter skatt 2	–	–	-22	–	–	–	–	–	-22
Säkringskostnader efter skatt 2	–	–	34	–	–	–	–	–	34
Säkring av nettoinvesteringar efter skatt 3	–	–	–	528	–	–	–	–	528
Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser	–	–	–	-40	–	–	–	–	-40
Omräkningsdifferenser	–	–	–	-3 083	–	-4	–	–	-3 087
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen	–	–	12	-2 595	62	-4	–	-2 521	-2 525
Övrigt totalresultat	–	–	12	-2 595	-16	-4	–	-2 599	-2 603
Årets totalresultat	–	–	12	-2 595	2 403	-7	–	-180	-187
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande 1	–	–	–	–	–	–	-13	–	-13
Aktierelaterade incitamentsprogram	–	–	–	–	60	–	–	–	60
Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget	–	–	–	–	-1 752	–	–	–	-1 752
Utgående balans 2020	365	7 363	75	-2 864	12 758	17 697	10	17 707	17 707
Ingående balans 2021	365	7 363	75	-2 864	12 758	17 697	10	17 707	17 707
Årets resultat	–	–	–	–	–	–	–	3 133	3 133
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	294	294
Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen	–	–	–	–	–	–	–	294	294
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering avseende höginflation efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	92	92
Kassaflödessäkringar efter skatt 2	–	–	-53	–	–	–	–	–	-53
Säkringskostnader efter skatt 2	–	–	9	–	–	–	–	–	9
Säkring av nettoinvesteringar efter skatt 3	–	–	–	-382	–	–	–	–	-382
Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser	–	–	–	22	–	–	–	–	22
Omräkningsdifferenser	–	–	–	1 427	–	1	–	–	1 428
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen	–	–	-44	1 067	92	1	–	1 115	1 116
Övrigt totalresultat	–	–	-44	1 067	386	1	–	1 409	1 410
Årets totalresultat	–	–	-44	1 067	3 519	2	–	4 542	4 544
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande 1	–	–	–	–	–	–	-4	–	-4
Aktierelaterade incitamentsprogram	–	–	–	–	13	–	–	–	13
Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget	–	–	–	–	-1 460	–	–	–	-1 460
Utgående balans 2021	365	7 363	31	-1 797	14 830	20 792	8	20 800	20 800
1 Ytterligare information finns i not 31.
2 Specifikation finns i not 7, i tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 16.
3 Beträffande skattebelopp se not 16.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 | Koncernens rapport över förändringar i eget kapital | 60

Not 1 Allmän företagsinformation

Verksamhet

Securitas har både små och stora kunder inom många olika branscher och kundsegment. Säkerhetslösningar baserade på kundens specifika behov skapas utifrån olika kombinationer av stationär bevakning, mobil bevakning och fjärrbevakning, elektronisk säkerhet, brandskydd och trygghetslösningar samt riskhantering för företag. Securitas är verksamt i Nordamerika, Europa, Latinamerika, Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien och har 345 000 medarbetare i 46 länder.

Uppgifter om Securitas AB

Securitas AB med organisationsnummer 556302-7241 är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är:

Securitas AB
Lindhagensplan 70
102 28 Stockholm

Securitas AB är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan och Securitas har varit börsnoterat sedan 1991.

Uppgifter om årsredovisningen och koncernredovisningen

Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 24 mars 2022 undertecknats av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB och samma datum godkänts av styrelsen för offentliggörande. De i årsredovisningen och koncernredovisningen intagna resultaträkningarna och balansräkningarna för moderbolaget och koncernen är föremål för fastställande på årsstämman den 5 maj 2022.

Not 2 Redovisningsprinciper

Redovisningsnorm

Securitas tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av den Europeiska Unionen (EU), Årsredovisningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom där en värdering till verkligt värde krävs enligt IFRS. Exempel på tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde är finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt förvaltningstillgångar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner.

Uppskattningar och bedömningar

NOT 4 Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas, såsom eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan komma att avvika från dessa bedömningar under andra antaganden eller under andra förutsättningar.

Införande och effekter av nya och reviderade IFRS avseende 2021

Securitas tillämpar fas 2 av ändringarna i IFRS 9 Finansiella instrument avseende IBOR-reformen, som trädde i kraft den 1 januari 2021. Fas 2 förtydligar hur effekterna på de finansiella rapporterna till följd av IBOR-reformen ska redovisas, inklusive effekterna av ändringar i kontraktuella kassaflöden eller säkringsrelationer som kan uppkomma som en konsekvens av referensräntereformen. Ändringarna säkerställer att IBOR-reformen inte har någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter.

IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 avseende “cloud computing arrangement costs”, det vill säga kostnader för att konfigurera eller anpassa programvara i en molnbaserad lösning. Koncernen har under 2021 genomfört en granskning av alla materiella projekt och justeringarna avseende tidigare aktiverade tillgångar är Koncernens noter inte väsentliga. Vissa av de framtida transformationsprojekten kommer att påverkas av agendabeslutet och detta beräknas medföra cirka 250 MSEK av planerade investeringar och framtida avskrivningskostnader som kostnadsförs direkt under projektfasen och klassificeras som jämförelsestörande poster. Detta påverkar inte det totala kassaflödet eller transformationsprogrammens upplägg. Koncernens redovisningsprinciper har uppdaterats för att avspegla agendabeslutet av IFRS IC. För ytterligare information, se nedan under avsnittet Cloud computing arrangements.

*Operativa poster.
**Nettoskuldrelaterade poster.
***Goodwill och icke operativa poster.
****Poster relaterade till eget kapital.

Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43.

Koncernens finansiella rapporter

MSEK	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Säkrings reserv	Omräk nings reserv	Balanserad vinst, inklusive årets resultat	Summa
Ingående balans 2020	365	7 363	63	-269	12 047	19 569	30	19 599	19 599
Årets resultat	–	–	–	–	–	–	–	2 419	2 419
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	-78	-78
Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen	–	–	–	–	–	–	–	-78	-78
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering avseende höginflation efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	62	62
Kassaflödessäkringar efter skatt 2	–	–	-22	–	–	–	–	–	-22
Säkringskostnader efter skatt 2	–	–	34	–	–	–	–	–	34
Säkring av nettoinvesteringar efter skatt 3	–	–	–	528	–	–	–	–	528
Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser	–	–	–	-40	–	–	–	–	-40
Omräkningsdifferenser	–	–	–	-3 083	–	-4	–	–	-3 087
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen	–	–	12	-2 595	62	-4	–	-2 521	-2 525
Övrigt totalresultat	–	–	12	-2 595	-16	-4	–	-2 599	-2 603
Årets totalresultat	–	–	12	-2 595	2 403	-7	–	-180	-187
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande 1	–	–	–	–	–	–	-13	–	-13
Aktierelaterade incitamentsprogram	–	–	–	–	60	–	–	–	60
Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget	–	–	–	–	-1 752	–	–	–	-1 752
Utgående balans 2020	365	7 363	75	-2 864	12 758	17 697	10	17 707	17 707
Ingående balans 2021	365	7 363	75	-2 864	12 758	17 697	10	17 707	17 707
Årets resultat	–	–	–	–	–	–	–	3 133	3 133
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	294	294
Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen	–	–	–	–	–	–	–	294	294
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering avseende höginflation efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	92	92
Kassaflödessäkringar efter skatt 2	–	–	-53	–	–	–	–	–	-53
Säkringskostnader efter skatt 2	–	–	9	–	–	–	–	–	9
Säkring av nettoinvesteringar efter skatt 3	–	–	–	-382	–	–	–	–	-382
Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser	–	–	–	22	–	–	–	–	22
Omräkningsdifferenser	–	–	–	1 427	–	1	–	–	1 428
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen	–	–	-44	1 067	92	1	–	1 115	1 116
Övrigt totalresultat	–	–	-44	1 067	386	1	–	1 409	1 410
Årets totalresultat	–	–	-44	1 067	3 519	2	–	4 542	4 544
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande 1	–	–	–	–	–	–	-4	–	-4
Aktierelaterade incitamentsprogram	–	–	–	–	13	–	–	–	13
Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget	–	–	–	–	-1 460	–	–	–	-1 460
Utgående balans 2021	365	7 363	31	-1 797	14 830	20 792	8	20 800	20 800
1 Ytterligare information finns i not 31.
2 Specifikation finns i not 7, i tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 16.
3 Beträffande skattebelopp se not 16.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 | Koncernens rapport över förändringar i eget kapital | 60

Not 1 Allmän företagsinformation

Verksamhet

Uppgifter om Securitas AB

Securitas AB med organisationsnummer 556302-7241 är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är:

Securitas AB
Lindhagensplan 70
102 28 Stockholm

Securitas AB är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan och Securitas har varit börsnoterat sedan 1991.

Uppgifter om årsredovisningen och koncernredovisningen

Not 2 Redovisningsprinciper

Redovisningsnorm

Uppskattningar och bedömningar

Införande och effekter av nya och reviderade IFRS avseende 2021

Securitas tillämpar lättnadsregeln i IFRS 16 Leasingavtal, som innebär att reglerna i IFRS 16 avseende modifiering av leasingavtal inte behöver tillämpas av leasetagaren avseende hyresBölüningen av Securitas AB har uppdelats i enlighet med vad som anges i not 1, Verksamhet, och följande uppgifter har förvärvats och upplupit under perioden.

Koncernens finansiella rapporter

MSEK	2021	2020
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	1	1
Innehav utan bestämmande inflytande	1	1
Summa eget kapital	2	2
Aktiekapital	365	365
Övrigt tillskjutet kapital	7 363	7 363
Säkrings reserv	75	63
Omräk nings reserv	-2 864	-269
Balanserad vinst, inklusive årets resultat	12 758	12 047
Summa	17 697	19 569

Ingående balans 2020

MSEK	Moderbolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Säkrings reserv	Omräk nings reserv	Balanserad vinst, inklusive årets resultat	Summa
Ingående balans 2020	365	7 363	63	-269	12 047	19 569	30	19 599	19 599
Årets resultat	–	–	–	–	–	–	–	2 419	2 419
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	-78	-78
Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen	–	–	–	–	–	–	–	-78	-78
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering avseende höginflation efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	62	62
Kassaflödessäkringar efter skatt 2	–	–	-22	–	–	–	–	–	-22
Säkringskostnader efter skatt 2	–	–	34	–	–	–	–	–	34
Säkring av nettoinvesteringar efter skatt 3	–	–	–	528	–	–	–	–	528
Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser	–	–	–	-40	–	–	–	–	-40
Omräkningsdifferenser	–	–	–	-3 083	–	-4	–	–	-3 087
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen	–	–	12	-2 595	62	-4	–	-2 521	-2 525
Övrigt totalresultat	–	–	12	-2 595	-16	-4	–	-2 599	-2 603
Årets totalresultat	–	–	12	-2 595	2 403	-7	–	-180	-187
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande 1	–	–	–	–	–	–	-13	–	-13
Aktierelaterade incitamentsprogram	–	–	–	–	60	–	–	–	60
Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget	–	–	–	–	-1 752	–	–	–	-1 752
Utgående balans 2020	365	7 363	75	-2 864	12 758	17 697	10	17 707	17 707

Ingående balans 2021

MSEK	Moderbolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Säkrings reserv	Omräk nings reserv	Balanserad vinst, inklusive årets resultat	Summa
Ingående balans 2021	365	7 363	75	-2 864	12 758	17 697	10	17 707	17 707
Årets resultat	–	–	–	–	–	–	–	3 133	3 133
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	294	294
Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen	–	–	–	–	–	–	–	294	294
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omvärdering avseende höginflation efter skatt	–	–	–	–	–	–	–	92	92
Kassaflödessäkringar efter skatt 2	–	–	-53	–	–	–	–	–	-53
Säkringskostnader efter skatt 2	–	–	9	–	–	–	–	–	9
Säkring av nettoinvesteringar efter skatt 3	–	–	–	-382	–	–	–	–	-382
Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdifferenser	–	–	–	22	–	–	–	–	22
Omräkningsdifferenser	–	–	–	1 427	–	1	–	–	1 428
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen	–	–	-44	1 067	92	1	–	1 115	1 116
Övrigt totalresultat	–	–	-44	1 067	386	1	–	1 409	1 410
Årets totalresultat	–	–	-44	1 067	3 519	2	–	4 542	4 544
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande 1	–	–	–	–	–	–	-4	–	-4
Aktierelaterade incitamentsprogram	–	–	–	–	13	–	–	–	13
Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget	–	–	–	–	-1 460	–	–	–	-1 460
Utgående balans 2021	365	7 363	31	-1 797	14 830	20 792	8	20 800	20 800
1 Ytterligare information finns i not 31.
2 Specifikation finns i not 7, i tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 16.
3 Beträffande skattebelopp se not 16.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 | Koncernens rapport över förändringar i eget kapital | 60

Not 1 Allmän företagsinformation

Verksamhet

Uppgifter om Securitas AB

Securitas AB med organisationsnummer 556302-7241 är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är:

Securitas AB
Lindhagensplan 70
102 28 Stockholm

Securitas AB är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan och Securitas har varit börsnoterat sedan 1991.

Uppgifter om årsredovisningen och koncernredovisningen

Not 2 Redovisningsprinciper

Redovisningsnorm

Uppskattningar och bedömningar

Införande och effekter av nya och reviderade IFRS avseende 2021

Securitas tillämpar lättnadsregeln i IFRS 16 Leasingavtal, som innebär att reglerna i IFRS 16 avseende modifiering av leasingavtal inte behöver tillämpas av leasetagaren avseende hyres, -1 797 | 14 830 | 20 792 | 8 | 20 800 |
| 1 Yerligare information ﬁnns i not 31. | | | | | | | | | |
| 2 Speciﬁkation ﬁnns i not 7, i tabellen omvärdering av ﬁnansiella instrument, samt i not 16. | | | | | | | | | |
| 3 Beträande skaebelopp se not 16. | | | | | | | | | |

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 | Koncernens rapport över förändringar i eget kapital | 60

Not 1 Allmän företagsinformation

Verksamhet

Uppgifter om Securitas AB

Securitas AB med organisationsnummer 556302-7241 är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är:

Securitas AB
Lindhagensplan 70
102 28 Stockholm

Securitas AB är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan och Securitas har varit börsnoterat sedan 1991.

Uppgifter om årsredovisningen och koncernredovisningen

Not 2 Redovisningsprinciper

Redovisningsnorm

Uppskattningar och bedömningar

Införande och effekter av nya och reviderade IFRS avseende 2021

Ändringar av standarder och tolkningar

Nya och reviderade IFRS obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2022

Ändringarna bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Ingen av de övriga publicerade standarder och tolkningar som är obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2022 bedöms ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.

Införande och effekter av nya och reviderade IFRS som träder i kraft 2023 eller senare

Effekterna på koncernens finansiella rapporter av standarder och tolkningar som är obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2023 eller senare kvarstår att utvärdera.

Rörelseförvärv (IFRS 3)

NOT 11, 17, 18 OCH 19

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Alla betalningar för att förvärva en verksamhet redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade köpeskillingar och förvärvsrelaterade optionsskulder klassificeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen. Koncernen värderar innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen valfritt för varje förvärv antingen till verkligt värde eller till den proportionella andel av den förvärvade rörelsens netto tillgångar. Alla förvärvsrelaterade transaktionskostnader kostnadsförs. Dessa kostnader redovisas i koncernen på en rad i resultaträkningen som benämns förvärvsrelaterade kostnader. Kostnader som redovisas på denna rad är transaktionskostnader, omvärderingar (inklusive diskontering) av villkorade köpeskillingar och förvärvsrelaterade optionsskulder, omvärderingar till verkligt värde av tidigare förvärvade andelar vid stegvisa förvärv samt förvärvsrelaterade omstrukturerings- och integrerings kostnader. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade netto- tillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade dotterbolagets netto- tillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i koncernens resultaträkning.

Koncernredovisningens omfattning (IFRS 10 och IFRS 12)

NOT 17 OCH 51

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Securitas AB och alla dotterbolag. Dotterbolag är alla de bolag där koncernen har ett bestämmande inflytande, vilket är fallet då koncernen är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang i bolaget och kan påverka avkastningen med hjälp av sitt bestämmande inflytande. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. Avyttrade bolag exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Prissättning vid leveranser mellan koncernbolag sker med tillämpande av affärsmässiga principer. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras.

Innehav utan bestämmande inflytande (IFRS 3 och IFRS 10)

NOT 31

Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterbolagets netto- tillgångar i eget kapital på raden transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande i koncernens rapport över förändringar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital på samma rad. Principen att behandla transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare tillämpas även vid värdering av optioner relaterade till innehavare utan bestämmande inflytande. Detta innebär att vid såväl det första redovisningstillfället som vid eventuella efterföljande omvärderingar, enligt modellen för ekonomiska enheter, redovisas transaktionerna i eget kapital som transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande.

Andelar i intressebolag (IAS 28)

NOT 23 OCH 52

Intressebolag är bolag där Securitas kan utöva ett väsentligt inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av rösterna. Kapitalandelsmetoden används för att redovisa dessa aktieinnehav. Alla betalningar för att förvärva en verksamhet redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade köpeskillingar och förvärvsrelaterade optionsskulder klassificeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen. Alla förvärvs relaterade transaktionskostnader kostnadsförs. Resultatandelar i intressebolag redovisas i koncernens resultaträkning. Beroende på avsikten med investeringen redovisas innehavet antingen i rörelseresultatet, om det avser ett rörelsedrivande intressebolag, eller i resultat före skatt, på en separat rad i finansnettot, om det avser en led i koncernens finansiering. I båda fallen redovisas resultatandelen i intressebolagets resultat efter skatt. Samtliga intressebolag i koncernen klassificeras för närvarande som rörelsedrivande intressebolag. I koncernens balansräkning redovisas andelar i intressebolag till anskaffningsvärde inklusive den del som utgörs av goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, justerat för utdelningar och andel av intressebolagets resultat efter förvärvsdatumet. Andelar i intressebolag justeras också för omräkning av balansposten i utländsk valuta till balansdagskurs. Omräkningsdifferenserna förs direkt till övrigt totalresultat och påverkar följaktligen ej årets resultat. Intressebolag inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvsdagen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då de avyttras. Transaktioner, balansposter och orealiserade vinster och förluster mellan koncernen och dess intressebolag elimineras i enlighet med koncernens andel i intressebolaget.

Omräkning av utländska dotterbolag (IAS 21)

NOT 31

Den funktionella valutan för vart och ett av koncernens dotterbolag, det vill säga den valuta i vilket bolaget normalt har sina in- och utbetalningar, bestäms av den huvudsakliga ekonomiska miljö inom vilket bolaget verkar. Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, det vill säga den valuta i vilken de finansiella rapporterna upprättas, är svenska kronor (SEK). Vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter omräknas respektive månads resultaträkning till valutakursen den sista dagen i månaden. Detta innebär att respektive månads resultat ej påverkas av kommande perioders valutakursförändringar. Balansräkningarna om räknas till balansdagskurs. De omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkningen av balansräkningarna förs direkt till övrigt totalresultat och påverkar följaktligen ej årets resultat. Den omräkningsdifferens som uppstår till följd av att resultaträkningarna omräknas till genomsnittskurs och balansräkningarna till balansdagskurs förs direkt till övrigt totalresultat. I de fall lån har upptagits för att minska koncernens valutaexponering/omräkningsexponering i de utländska netto- tillgångarna och uppfyller kraven på säkringsredovisning, redovisas kursdifferenser på lånen tillsammans med kursdifferenser som uppstår vid omräkning av de utländska netto- tillgångarna mot övrigt totalresultat. Ackumulerade omräknings differenser redovisas i omräkningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis, förs de kursdifferenser som redovisats i eget kapital till resultaträkningen och redovisas som en del av realisationsvinsten/-förlusten. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.

Omvärdering avseende hög inflation (IAS 29)

NOT 14

Koncernens dotterbolag i länder som enligt IAS 29 klassificeras som hög- inflationsländer redovisas i koncernens finansiella rapporter efter omvärdering för höginflation. För närvarande redovisas Securitas verksamhet i Argentina enligt IAS 29. Detta inkluderar dotterbolagen med funktionell valuta i ARS samt goodwill som konsolideras till SEK från ARS. De icke-monetära posterna i balansräkningen har omvärderats genom tillämpning av ett generellt prisindex. Det index som Securitas har använt för omvärderingen av de finansiella rapporterna är konsumentprisindex med basperiod januari 2003. De poster i de finansiella rapporterna som har omvärderats baseras på redovisning till historiska anskaffningsvärden. Omvärdering av den konsoliderade goodwillbalansen redovisas som en del av övrigt totalresultat. Detta baseras på det faktum att goodwill skulle motbokas i eget kapital om den flyttas ner till dotterbolagsnivå. Vidare bidrar den inte till någon förändring av den monetära netto-positionen i dotterbolaget. Omvärderingen av de icke-monetära balansposterna respektive resultat- posterna på dotterbolagsnivå är en del av den monetära netto-vinsten eller förlusten som redovisas i resultaträkningen som en del av finansiella intäkter och kostnader. Resultaträkningarna för varje månad har omräknats till den senaste balansdagskursen i slutet av respektive kvartal under året.

Transaktioner, fordringar och skulder i utländsk valuta (IAS 21)

NOT 11 OCH 15

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakurs differenser på monetära poster redovisas i resultaträkningen när de uppkommer, med undantag för säkring av nettoinvesteringar, där redovisning sker via övrigt totalresultat (se Omräkning av utländska dotterbolag ovan).# Valutakurser

Valutakursdifferenser som uppkommer på rörelserelaterade poster redovisas som antingen produktionskostnader eller försäljnings- och administrationskostnader, medan valutakursdifferenser som uppkommer på finansiella poster redovisas som finansiella intäkter eller finansiella kostnader. Vid upprättande av de enskilda bolagens bokslut gäller att fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till det enskilda bolagets funktionella valuta till balansdagens kurs.

Intäktsredovisning (IFRS 15)

NOT 6 OCH 45

Koncernens intäkter hänför sig främst till olika typer av säkerhetstjänster, som beskrivs nedan.

Bevakningstjänster omfattar platsanknuten och mobil bevakning, vilket är tjänster med samma principer avseende intäktsredovisning. Redovisning av intäkterna sker över tid, då tjänsterna utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna. En sådan tjänst som har utförts och förbrukats kan inte utföras igen.

Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet omfattar två breda kategorier. Säkerhetslösningar är en kombination av tjänster såsom platsanknuten och/eller mobil bevakning och/eller fjärrbevakning. Dessa tjänster kombineras med en teknikkomponent i form av utrustning som ägs och hanteras av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Utrustningen finns installerad hos kunderna. Redovisning av intäkterna sker över tid, då tjänsterna utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna. En säkerhetslösning utgör vanligtvis ett prestationsåtagande.

Elektronisk säkerhet omfattar försäljning av larminstallationer, inklusive design och installation (tid, material och liknande kostnader). Intäkterna redovisas i enlighet med kontraktet, antingen vid en tidpunkt då villkoren enligt kontraktet har uppfyllts, eller över tid baserat på färdigställandegraden.

Fjärrbevakning (i form av larmövervakningstjänster), som säljs separat och inte som en del av en säkerhetslösning, inkluderas också i denna kategori. Intäktsredovisning sker över tid då detta också är en tjänst som utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna.

Kategorin inkluderar vidare tjänster i form av underhåll och service, som antingen utförs på begäran (tid och material) med intäktsredovisning vid en viss tidpunkt (när arbetet har utförts), eller över tid som en del av ett servicekontrakt med en abonnemangsavgift.

Slutligen ingår även i begränsad omfattning försäljning av produkter (larm och komponenter) utan design eller installation. Intäktsredovisning sker vid en viss tidpunkt (vid leverans).

Övrigt omfattar främst riskhanteringstjänster för företag som antingen redovisas över tid eller vid en viss tidpunkt, liksom övriga sidoverksamheter.

Övriga rörelseintäkter består i sin helhet av varumärkesarvoden för användning av varumärket Securitas.

Segmenten tillämpar principen att resultatföra kostnader för att erhålla kontrakt när de uppkommer. Denna typ av kostnader aktiveras i koncernen och skrivs av över kontraktets löptid. Effekterna redovisas under Övrigt i segmentsöversikterna och utgör en skillnad mellan segmentens redovisningsprinciper och koncernens redovisningsprinciper, och avspeglar rörelseresultat måttet som redovisas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Kostnader för att fullgöra ett kontrakt såsom löner och lönebikostnader kostnadsförs omedelbart då tjänsterna utförts av Securitas och förbrukats av kunderna.

Rörelsesegment (IFRS 8)

NOT 10

En kombination av olika faktorer ligger till grund för att identifiera företagets segment. De främsta faktorerna hänför sig till de erbjudna tjänsternas karaktär och geografisk indelning. Rörelsesegmenten följs regelbundet upp av den högsta verkställande beslutsfattaren, vilken är VD och koncernchefen. Koncernens verksamhet är indelad i tre rapporteringsbara segment samt Övrigt. Dessa segment benämns även affärssegment i koncernens finansiella rapporter. För ytterligare information om segmenten hänvisas till not 10.

Som beskrivs ovan under Intäktsredovisning, tillämpar segmenten principen att resultatföra kostnader för att erhålla kontrakt när de uppkommer. Denna typ av kostnader aktiveras i koncernen och skrivs av över kontraktets löptid. Effekterna redovisas under Övrigt i segmentsöversikterna och utgör en skillnad mellan segmentens redovisningsprinciper och koncernens redovisningsprinciper, och avspeglar rörelseresultat måttet som redovisas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Detta är den enda princip som skiljer mellan segmenten och koncernen.

Segmentens tillgångar och skulder omfattar uteslutande de poster som har utnyttjats/uppkommit i den löpande verksamheten. Andra icke operativa balansposter, främst aktuell skatt, uppskjuten skatt och avsättningar för skatter, redovisas under rubriken Övrigt i tabellen Sysselsatt kapital och finansiering i not 10. I tabellen Tillgångar och skulder i samma not redovisas dessa poster som ej allokerade icke räntebärande tillgångar respektive ej allokerade icke räntebärande skulder. En avstämning mellan summa segment och koncernen lämnas i not 10.

Geografisk information avseende försäljning och anläggningstillgångar lämnas i not 10 för Sverige (där Securitas har sitt säte) och för alla enskilda länder där försäljningen eller anläggningstillgångarna överstiger 10 procent av det totala beloppet för koncernen. Den geografiska uppdelningen av försäljningen anges baserat på lokaliseringen av försäljningsställena. Försäljningsställena motsvaras i allt väsentligt av kundernas geografiska lokalisering. Ingen försäljning till någon enstaka kund bedöms utgöra en väsentlig del av koncernens totala försäljning.

Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statligt stöd (IAS 20)

NOT 11

Securitas är, liksom andra arbetsgivare, berättigat till en rad olika personalrelaterade statliga bidrag. Dessa bidrag avser främst ersättning för erlagda löner för deltidsarbetslösa och utbildningskostnader, men även exempelvis incitament för nyanställningar och ersättning för kostnader för sjukfrånvaro. Samtliga stöd redovisas i resultaträkningen som kostnadsreduktioner i samma period som motsvarande underliggande kostnad. De statliga bidrag som redovisas i resultaträkningen baseras på Securitas bedömning om att samtliga villkor som är hänförliga till ett visst bidrag har uppfyllts. Om det råder osäkerhet om något villkor har uppfyllts eller inte, har redovisningen i resultaträkningen av dessa specifika bidrag skjutits upp tills dess att bedömningen är att samtliga villkor är uppfyllda.

Förvärvsrelaterade omstrukturerings- och integreringskostnader (IAS 37)

NOT 11

Förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader avser kostnader för omstrukturering och/eller integrering av förvärvad verksamhet i koncernen. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader för olika aktiviteter som är nödvändiga för att förbereda integreringen av de förvärvade verksamheterna i koncernen, till exempel avgångsvederlag.

Integreringskostnader omfattar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avsättningar. Sådana aktiviteter kan vara byte av varumärke (nya logotyper på byggnader, fordon, uniformer och så vidare) men kan också vara personalkostnader för exempelvis utbildning, rekrytering, omlokalisering och resor, vissa kundrelaterade kostnader och andra tillkommande kostnader för att anpassa den förvärvade verksamheten till Securitas format.

Nedanstående kriterier måste också vara uppfyllda för att kostnader ska kunna klassificeras som integreringskostnader:
* Kostnaden skulle inte ha uppstått om inte förvärvet hade ägt rum
* Kostnaden hänför sig till ett projekt som har identifierats och kontrollerats av företagsledningen som en del av ett integreringsprogram som införts i samband med förvärvet eller som en direkt följd av en omedelbar översyn efter förvärvet

Jämförelsestörande poster

Under denna rubrik redovisas händelser och transaktioner, vilkas resulteffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom realisationsvinster och realisationsförluster från avyttringar av verksamheter som är väsentliga individuellt eller aggregerat, väsentliga nedskrivningar och kundförluster, tvister och försäkringsärenden samt övriga väsentliga kostnader eller intäkter som är jämförelsestörande. De sistnämnda inkluderar därmed också kostnader för materiella omstrukturerings- och transformationsprogram såsom koncernens kostnadsbesparingsprogram och transformationsprogrammen för ytterligare digitalisering av företaget. Kostnader för förvärvet av Stanley Security har också en resulter- effekt som är viktig att redovisa som jämförelsestörande poster när periodens resultat jämförs med tidigare perioder och omfattar under 2021 transaktionskostnader men kommer också att inkludera omstrukturerings- och integreringskostnader under kommande perioder då dessa i sig är jämförelsestörande.

Skatt på jämförelsestörande poster och skatteposter som av sig själva klassificeras som jämförelsestörande poster redovisas på raden skatt i koncernens resultaträkning. Skillnaden mellan jämförelsestörande poster enligt resultaträkningen och kassaflöde från jämförelsestörande poster redovisas på raden justering för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster i koncernens kassaflödesanalys och specificeras i not 11, med undantag för avyttringar av dotterbolag klassificerade som jämförelsestörande poster, där kassaflödet redovisas på raden förvärv och avyttringar av dotterbolag. Poster som redovisats som jämförelsestörande poster i en period redovisas konsekvent i kommande perioder genom att eventuell återföring av dessa poster också redovisas som jämförelsestörande poster.

Skatter (IAS 12)

NOT 16 OCH 48

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen.# Koncernens noter och kommentarer

Uppskjuten skatt

Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjuten skattefordran redovisas när det är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga resultat uppstår mot vilka den uppskjutna skattefordran kan utnyttjas. Värdering av uppskjutna skattefordringar sker på balansdagen och eventuellt tidigare icke värderad uppskjuten skattefordran redovisas när det förväntas att den kan utnyttjas och motsvarande reduceras när det kan förväntas att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida skattepliktigt resultat. I aktuell skatteskuld ingår avsättningar för skatter. Aktuell skatt och uppskjuten skatt redovisas direkt mot övrigt totalresultat om den underliggande transaktionen eller händelsen redovisas direkt mot övrigt totalresultat i perioden eller tidigare period, om det avser justering av ingående balans av balanserade vinstmedel beroende på förändring av en redovisningsprincip. Valutakursdifferenser som uppkommer avseende aktuell skatt och uppskjuten skatt vid omräkning av balansräkningar för utländska dotterbolag redovisas mot omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat. Avsättningar görs för beräknade skatter i de fall utdelningar anteciperas och utbetalas från dotterbolag till moderbolag under det följande året.

Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i dotterbolag och intressebolag, förutom där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid.

Nedskrivningar (IAS 36)

Koncernens tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod är inte föremål för avskrivning och prövas för nedskrivningsbehov årligen samt om det finns omständigheter som tyder på att återvinningsvärdet inte uppgår till minst det bokförda värdet. Utöver goodwill är dessa tillgångar begränsade till varumärket Securitas i ett av koncernens verksamhetsländer, där det har förvärvats från tredje part.

Vid prövning av nedskrivningsbehov allokeras tillgångarna till kassa-genererande enheter, som motsvarar den minsta identifierbara grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av inbetalningar från andra tillgångar. Segmentens tillgångar och skulder mäts i sin helhet som lägst på segmentsnivå. Denna nivå motsvarar hur Securitas utvärderar sin verksamhet i enlighet med IFRS 8 och IAS 36.

Tillgångar som är föremål för avskrivningar prövas för nedskrivningsbehov när det har inträffat händelser eller när det finns omständigheter som tyder på att återvinningsvärdet inte uppgår till minst det bokförda värdet. Nedskrivning sker då med det belopp med vilket bokfört värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Nyttjandevärde är nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden. Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på antaganden och bedömningar. De mest väsentliga antagandena avser den organiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, ianspråktagandet av operativt sysselsatt kapital samt relevant WACC (Weighted Average Cost of Capital), vilken används för att diskontera de framtida kassaflödena. Vid fastställande av relevant WACC beaktar Securitas segmentets valuta- och riskprofil.

Goodwill och övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (IFRS 3, IAS 36 och IAS 38)

Goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar allokeras till den lägsta nivå för vilken det föreligger identifierbara kassaflöden (kassa-genererande enheter), det vill säga per segment. Segmentsnivån motsvarar den lägsta nivå där det finns fullständig finansiell information som följs upp och utgör en grund för styrning. Segmentsnivån utgör också basen för den årliga prövningen av nedskrivningsbehov.

Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar som kan komma att redovisas i samband med koncernens förvärv omfattar olika typer av immateriella tillgångar såsom marknadsrelaterade, kundrelaterade, kontraktsrelaterade, varumärkesrelaterade och teknikbaserade immateriella tillgångar. Övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar har vanligtvis en begränsad nyttjandeperiod. Dessa tillgångar redovisas vid förvärvstidpunkten till verkligt värde och därefter till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning.

Securitas förvärvsrelaterade immateriella tillgångar avser huvudsakligen kontraktsportföljer och de därmed sammanhängande kundrelationerna. Värderingen av kontraktsportföljerna och de därmed sammanhängande kundrelationerna bygger på den så kallade ”Multiple Excess Earnings Method” (MEEM), vilken är en värderingsmodell som baseras på diskonterade kassaflöden. Värderingen baseras på omsätningshastigheten och avkastningen för den förvärvade portföljen vid förvärvstidpunkten. I modellen utgår en särskild kostnad eller ett avkastningskrav i form av en så kallad ”contributory asset charge” för de tillgångar som ianspråktas för att den immateriella tillgången ska kunna generera någon avkastning. Kassaflöden diskonteras genom en vägd kapitalkostnad, den så kallade WACC, vilken justeras med hänsyn till de lokala räntenivåerna i de länder där förvärven ägt rum.

Nyttjandeperioden för kontraktsportföljerna och de därmed sammanhängande kundrelationerna baseras på den förvärvade portföljens omsätningshastighet och ligger normalt i intervallet 3 till 10 år, vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 10,0 till 33,3 procent, men det förekommer även lägre omsätningshastigheter i vissa förvärvade portföljer och därmed en längre avskrivningsperiod än 10 år.

Värdet av varumärkesrelaterade immateriella tillgångar beräknas med den så kallade ”relief of royalty method”. Nyttjandeperioden för dessa varumärken ligger normalt i intervallet 5 till 10 år, vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 10 till 20 procent. Avskrivning sker linjärt och redovisas på raden avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar i resultaträkningen. En uppskjuten skatteskuld beräknas, redovisas och återförs över samma period som den immateriella tillgången skrivs av, för att neutralisera effekten på koncernens fulla skattesats till följd av förvärvet.

Cloud computing arrangements (IAS 38)

IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 avseende “cloud computing arrangement costs”, det vill säga kostnader för att konfigurera eller anpassa programvara i en molnbaserad lösning. Koncernen har under 2021 genomfört en granskning av alla väsentliga projekt och justeringarna avseende tidigare aktiverade tillgångar är inte väsentliga. Vissa av de framtida transformationsprojekten kommer att påverkas av agendabeslutet och detta beräknas medföra cirka 250 MSEK av planerade investeringar och framtida avskrivningskostnader som kostnadsförs direkt under projektfasen och klassificeras som jämförelsestörande poster. Detta påverkar inte det totala kassaflödet eller transformationsprogrammens upplägg.

Securitas redovisningsprinciper har uppdaterats och följer agendabeslutet. Detta innebär att en första bedömning sker per arrangemang för att fastställa om det finns en leasingkomponent vilket skulle innebära en tillämpning av IFRS 16. Om så ej är fallet är nästa bedömning huruvida kostnader kan kapitaliseras i enlighet med IAS 38 eller om kostnader skall redovisas direkt i resultaträkningen i den period då konfigurering och anpassning sker i enlighet med redovisning som ett servicekontrakt. Inom ramen för ett servicekontrakt kan det förekomma att kostnader periodiseras över kontraktstidens löptid i de fall konfiguration och anpassningar utförs av leverantören av servicekontraktet eller en underleverantör till leverantören av servicekontraktet.

Inom ramen för ett större transformationsprojekt där olika applikationer och programvaror integreras till en total funktionalitet kan det förekomma såväl kostnader som kapitaliseras i enlighet med IAS 38 som aktiviteter som kostnadsförs direkt eller över kontraktets löptid, varvid analysen sker för projektets olika delar. Redovisning som en immateriell tillgång i enlighet med IAS 38 omfattar integration med andra applikationer med en signifikant förbättrad funktionalitet, användandet av ”middleware” och en hög nivå av komplexitet.

Securitas har för närvarande inga pågående eller slutförda projekt som bedöms falla inom ramen för IFRS 16.

Övriga immateriella tillgångar (IAS 36 och IAS 38)

Koncernens övriga immateriella tillgångar inkluderar varumärket Securitas, som bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod. Varumärket har aktiverats endast i de fall där det har förvärvats från tredje part. Ingen avskrivning sker på detta varumärke men det prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Alla andra poster inom övriga immateriella tillgångar har en begränsad nyttjandeperiod. Avskrivningarna är linjära och beräknas baserade på uppskattad nyttjandeperiod för tillgångarna.# Avskrivningstakten är normalt:
Programvarulicenser och liknande tillgångar 10,0–33,3 procent
Övriga immateriella tillgångar 10,0–33,3 procent
Hyresräer och liknande räigheter skrivs av över samma period som det underliggande kontraktet.

Materiella anläggningstillgångar (IAS 16 och IAS 36)

NOT 22 OCH 50
Securitas tillämpar anskaningsvärdemetoden för värdering av materiella anläggningstillgångar. Avskrivningarna är linjära och beräknas baserade på uppskaad nyjandeperiod för tillgångarna och bedömt rest- värde.

Avskrivningstakten är normalt:
Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021
Maskiner och inventarier 10–50 procent
Byggnader och markanläggningar 2–10 procent
Mark 0 procent

Leasingavtal (IFRS 16)

NOT 13 OCH 21

Securitas som leasetagare

Securitas leasingavtal är främst hänförliga till byggnader och fordon. I koncernens balansräkning redovisas de som nyjanderästillgångar (inkluderade i anläggningstillgångar) respektive långfristiga och kortfristiga leasingskulder. Nyjanderästillgångarna skrivs av linjärt över det kortare av tillgång- ens nyjandeperiod och leasingperioden. I koncernens resultaträkning redovisas avskrivningarna på raderna produktionskostnader samt försälj- nings- och administrationskostnader. Räntekostnaderna redovisas på raden ﬁnansiella kostnader. I koncernens segmentsöversikter redovisas eekterna på de ﬁnansiella rapporterna under respektive segment med undantag för räntekostnader, som endast rapporteras på koncernnivå.

Leasingskulderna beräknas initialt som nuvärdet av framtida leasingbe- talningar, diskonterade med den marginella låneräntan för respektive land. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulderna och räntekost- nader. Nyjanderästillgångarna beräknas initialt till samma belopp som leasingskulderna. I de fall betalningar har erlagts i försko justeras ny- janderästillgångarna för dessa betalningar. Eventuella omvärderingar av leasingskulderna i efterföljande perioder leder till en motsvarande justering av nyjanderästillgångarna.

Förlängningsklausuler utvärderas för varje leasingavtal och tillämpas baserat på den bästa uppskaningen vid varje bokslutstillfälle. De inklude- ras i leasingperioden om det är rimligt säkert a leasingavtalet kommer a förlängas. Betalningar för koridsleasingavtal, där leaseperioden upphör inom 12 månader efter den första tillämpningsdagen, samt leasingavtal där tillgång- arna är av lågt värde, kostnadsförs linjärt i resultaträkningen och exkluderas därmed från leasingskulderna som redovisas enligt IFRS 16.

Securitas som leasegivare

Leasingavtal där koncernen är leasegivare förekommer inte i någon väsentlig omfaning. Leasingavtal där koncernen är leasegivare klassiﬁceras som ﬁnansiella eller operationella leasingavtal beroende på om de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda från leasegivaren. I de fall koncernen är leasegivare för leasingavtal som klassiﬁceras som operationella redovisas intäkten linjärt över leasingperioden och inkluderas i total försäljning i koncernens resultaträkning. Avskrivningar redovisas i rörelseresultatet linjärt över tillgångarnas nyjandeperiod.

Kundfordringar (IFRS 9)

NOT 27
Kundfordringar redovisas till nominellt belopp neo efter reservering för förväntade kundförluster. Förväntade och konstaterade kundförluster redo- visas på raden produktionskostnader i resultaträkningen. Bokförda intäkter som inte har fakturerats per balansdagens datum klas- siﬁceras som upplupna försäljningsintäkter (not 28). Avtalsskulder avseende ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden klassiﬁceras som förutbetalda intäkter (not 36).

Finansiella instrument (IFRS 7/ IFRS 9/IFRS 13/IAS 32/IAS 39)

NOT 7, 15, 24, 29, 32, 35 OCH 44

Klassiﬁcering och värdering av ﬁnansiella instrument

Koncernen klassiﬁcerar ﬁnansiella tillgångar och skulder som de som redo- visas till upplupet anskaningsvärde och de som redovisas till verkligt värde (antingen via övrigt totalresultat eller via resultaträkningen). Klassiﬁceringen av ﬁnansiella tillgångar beror på koncernens aärsmodell för hantering av dessa tillgångar och kassaﬂödenas avtalsenliga villkor. Den aärsmodell som Securitas främst tillämpar är ”hold to collect”, vilket innebär a ﬁnan- siella tillgångar innehas i syfte a erhålla avtalsenliga kassaﬂöden. Dessa kassaﬂöden består endast av återbetalning av nominellt kapitalbelopp och ränta (SPPI). Merparten av Securitas ﬁnansiella tillgångar redovisas därmed till upplupet anskaningsvärde. Finansiella skulder, med undantag för deri- vat, redovisas till upplupet anskaningsvärde. Derivat redovisas till verkligt värde via resultaträkningen om inte säkringsredovisning tillämpas.

Finansiella instrument med förfallotidpunkter som ligger inom tolv måna- der efter balansdagen klassiﬁceras antingen som omsäningstillgångar och redovisas på raden övriga räntebärande omsäningstillgångar, eller som kortfristiga skulder och redovisas på raden övriga kortfristiga låneskulder. Finansiella instrument med förfallotidpunkter som ligger mer än tolv måna- der efter balansdagen klassiﬁceras antingen som anläggningstillgångar och redovisas på raden räntebärande ﬁnansiella anläggningstillgångar, eller som långfristiga skulder och redovisas på raden övriga långfristiga låneskulder.

Securitas tillämpar den framåtriktade förväntade kreditförlustmodel- len. De viktigaste ﬁnansiella tillgångar som omfaas av denna modell är kundfordringar, för vilka koncernen tillämpar den förenklade metoden för nedskrivningsprövning som tillåts enligt IFRS 9. Den förenklade metoden innebär a reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på för- lustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran initialt redovisas. För yerligare information hänvisas till not 27.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaningsvärde

Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaningsvärde genom användning av eektivräntemetoden. Huvuddelen av koncernens omsä- ningstillgångar värderas till upplupet anskaningsvärde, exempelvis kund- fordringar och lång- och kortfristiga fordringar, som är ﬁnansiella tillgångar som inte är derivat och som har betalningsströmmar som är fasta eller som kan fastställas i förhand. De uppkommer när koncernen erlägger kontanter till en motpart eller förser en kund med varor eller tjänster utan a ha för avsikt a omsäa denna fordran.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Tillgångar i denna kategori värderas till verkligt värde, exempelvis derivatin- strument med positivt verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen när de uppkommer om inte säkrings redovisning tillämpas.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

Securitas har för närvarande inga ﬁnansiella tillgångar i denna kategori.

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaningsvärde

Skulder i denna kategori värderas till upplupet anskaningsvärde genom användning av eektivräntemetoden. Denna kategori omfaar sådana poster som leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder, samt även långfristiga och kortfristiga låneskulder, vilka inte ingår i kategorin ﬁnansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Skulder i denna kategori värderas till verkligt värde, exempelvis derivatin- strument med negativt verkligt värde och tilläggsköpeskillingar. Föränd- ringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen när de uppkommer om inte säkrings redovisning tillämpas.

Redovisning och boragande från balansräkningen

Köp och försäljningar av ﬁnansiella tillgångar redovisas på aärsdagen, det vill säga det datum då koncernen förbinder sig a köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när räen a erhålla kas- saﬂöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort se alla risker och förmåner som är förknippade med ägande- räen. Finansiella instrument tas bort från balansräkningen när förpliktel- serna har reglerats, annullerats eller på annat sä upphört.

Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall tillgångarna inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, trans- aktionskostnader direkt hänförliga till köpet av de ﬁnansiella tillgångarna. Transaktionskostnader hänförliga till ﬁnansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.

Finansiell riskhantering och säkringsredovisning

Securitas exponeras, genom den verksamhet som bedrivs, för ﬁnansiella risker som ränterisk, valutarisk, ﬁnansierings/likviditetsrisk och kredit/mot- partsrisk. Derivatinstrument används främst i följande syften: säkringar av ränterisk avseende extern upplåning och ändring av dess valutaproﬁl, säkring av net- toskuldsäningsgrad och säkring avseende interna lån och placeringar.

När alla kriterier är uppfyllda tillämpar Securitas säkringsredovisning för a eliminera eekten av de olikheter som i redovisningen ﬁnns mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Då säkringsförhållandet ingås dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumenten och de säkrade posterna. Den ekonomiska relationen fastställs baserat på matchning av kritiska villkor. För räntesäkringar är dessa räntor, kassaﬂöde, valuta, ränteperioder och löptider. För kassaﬂödessäkringar är dessa valuta, nominellt värde och datum. Vidare dokumenteras koncernens mål för risk- hanteringen och strategin för säkringstransaktionerna.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
Koncernens noter och kommentarer
65
66Eektiviteten i säkringsredovisningen fastställs såväl när säkringen ingås som genom löpande utvärderingar för att säkerställa att en ekonomisk relation existerar mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet. För derivat som används i säkringar av verkligt värde redovisas vinsterna eller förlusterna från förändringar i verkligt värde på säkringsinstrumentet i resultaträkningen. Vidare inkluderas i denna kategori derivat där det finns en naturlig motpost i redovisningen och där syftet är att uppnå en kvittningseffekt utan att kvalificera för säkringsredovisning. Koncernen säkrar inte 100 procent av sina lån med fast ränta; därför identifieras den säkrade posten som en andel av utestående lån som motsvarar swapparnas nominella belopp. Därmed är säkringskvoten 1:1. För derivat som används i kassaflödessäkringar redovisas förändringar i det verkliga värdet på säkringsinstrumentet direkt mot säkringsreserven i övrigt totalresultat med återföring från säkringsreserven till resultaträkningen i den period då kassaflödet för den säkrade posten redovisas i resultaträkningen. Eventuell ineffektivitet redovisas i resultaträkningen. Koncernen säkrar inte 100 procent av sina lån med rörlig ränta; därför identifieras den säkrade posten som en andel av utestående lån som motsvarar swapparnas nominella belopp. Därmed är säkringskvoten 1:1. För derivat som utgör del av säkring av nettoinvesteringar redovisas valutakursvinster och valutakursförluster direkt mot övrigt totalresultat. Eventuell ineffektivitet redovisas i resultaträkningen. Alla kassaflöden (upplupna ränteintäkter och/eller räntekostnader) som räntederivat ger upphov till redovisas i resultaträkningen som ränteintäkter och/eller räntekostnader i den period de hänför sig till. Förändringar av verkligt värde (efter att upplupna ränteintäkter/räntekostnader beaktats) avseende såväl den säkrade posten som säkringsinstrumentet (derivatet) redovisas som omvärdering av finansiella instrument. Posten omvärdering av finansiella instrument ingår i finansiella intäkter och/eller finansiella kostnader i resultaträkningen och specificeras i tabellen Omvärdering av finansiella instrument i not 7 samt på egen rad i not 15. För ytterligare information om koncernens riskexponering hänvisas till not 7.

Ineffektivitet i säkringsredovisningen

Koncernen ingår ränteswappar som har motsvarande kritiska villkor som de säkrade posterna. Kritiska villkor kan vara referensräntor, ränteomsättningsdagar, betaldagar, förfallodagar och nominella belopp. Ineffektivitet från säkringsrelationer med ränteswappar kan uppstå om ändrade förhållanden påverkar villkoren för de säkrade posterna i en sådan utsträckning att de kritiska villkoren inte längre matchar exakt med säkringsinstrumentens kritiska villkor. Ineffektivitet kan uppstå på grund av:

CVA/DVA justering av ränteswapparna som inte finns i lånen. Detta mitigeras genom användning av så kallade credit support annexes, och
skillnader i kritiska villkor mellan ränteswapparna och lånen.

Då alla säkringsförhållanden hade matchande villkor var ineffektiviteten i säkringsredovisningen inte signifikant under året.

Aktierelaterade ersättningar (IFRS 2)

NOT 9, 12, 31 OCH 55

Koncernen har två aktierelaterade incitamentsprogram. Det kortfristiga aktiebaserade incitamentsprogrammet har funnits under flera år och är föremål för årligt antagande av årsstämman. Det långfristiga aktiebaserade incitamentsprogrammet har funnits sedan 2019 och är också föremål för årligt antagande av årsstämman. För båda programmen gäller att kostnaden för Securitas, inklusive sociala avgifter, redovisas i resultaträkningen under intjänandeperioden. Den aktierelaterade delen av bonusen klassificeras som del av eget kapital. Vid programmets avslutande sker en omprövning av de ursprungliga bedömningarna och det slutliga utfallet av sociala avgifter fastställs. Eventuella avvikelser som omprövningen ger upphov till, till exempel med anledning av att någon medarbetare lämnat koncernen och inte erhåller sina tilldelade aktier, redovisas i resultaträkningen.

För det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet erhåller de som deltar i programmet en bonus som till två tredjedelar betalas ut kontant i början av året efter intjänandeåret. Den kvarvarande tredjedelen används till förvärv av aktier till marknadspris. Dessa tilldelas medarbetarna i mars två år efter intjänandeåret förutsatt fortsatt anställning i koncernen under intjänandeperioden, förutom i fall där medarbetaren har lämnat sin anställning på grund av pension, dödsfall eller långvarig sjukdom, då medarbetaren ska ha fortsatt rätt att erhålla aktier.

I syfte att säkra aktiedelen av Securitas aktierelaterade incitamentsprogram 2020 har koncernen under 2021 ingått ett swapavtal med tredje part. Swapavtalet innebär en förpliktelse för moderbolaget att köpa sina egna aktier till ett på förhand fastställt pris. Swapavtalet klassificeras därmed som egetkapitalinstrument och redovisas i eget kapital som en minskning av balanserad vinst. Swapavtal ingicks också i syfte att säkra aktiedelen av Securitas aktierelaterade incitamentsprogram 2019. Detta swapavtal reglerades under 2021 i samband med tilldelning av aktier till deltagarna.

För att kunna delta i det långfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet krävs att deltagarna investerar B-aktier i Securitas till marknadspris eller allokerar aktier som redan tjänats in eller som för närvarande tjänas in under de kortfristiga incitamentsprogrammen. För varje förvärvad eller allokerad aktie kommer företaget att tilldela vederlagsfria prestationsaktierätter. Prestationsvillkoren är kopplade till den valutajusterade vinsten per aktie (i förekommande fall exklusive jämförelsestörande poster) och utfallet beräknat på årsbasis, varvid en tredjedel mäts mot utfallet det första året, en tredjedel mot det andra året och en tredjedel mot utfallet det tredje året. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas samt att de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden. Det antal aktier som tilldelas kommer även att inkludera kompensation för utdelning under intjänandeperioden genom en ökning av antalet tilldelade aktier.

Kostnaden för erhållna tjänster inom ramen för det långfristiga incitamentsprogrammet fördelas över intjänandeperioden och baseras på verkligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie. Förvärvet av aktier i Securitas kan komma att ske genom handel via ett swapavtal med en tredje part. Ett eventuellt aktieswapavtal kommer att vara separat från de som ingås med anledning av det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet som beskrivs ovan. De redovisningsprinciper som beskrivs för swapavtalet ovan kommer också att vara tillämpliga för framtida swapavtal avseende det långfristiga programmet.

Ersättningar till anställda (IAS 19)

NOT 25, 33 OCH 36

Ersättningar till anställda är alla typer av ersättningar som koncernen lämnar i utbyte mot tjänster som utförs av koncernens medarbetare. Med undantag av de aktierelaterade incitamentsprogram som beskrivs ovan och som regleras av IFRS 2, regleras de av IAS 19. Ersättningarna avser huvudsakligen löner och lönebikostnader såsom sociala avgifter och arbetsgivaravgifter, men inkluderar även övriga kortfristiga ersättningar till anställda som är avsedda att regleras inom tolv månader efter balansdagens datum. Dessa inkluderar, men är inte begränsade till, semesterlöner, kontantreglerad bonus och även kortfristiga sjukvårdsförmåner. Dessa förmåner inkluderar även, när så är tillämpligt, tillhörande sociala avgifter och arbetsgivaravgifter. Förutom dessa förmåner är koncernen även ansvarig för att hålla inne sociala avgifter, arbetsgivaravgifter och inkomstskatt för sina medarbetare. Dessa balanser är inkluderade i övriga kortfristiga skulder och i övriga kortfristiga avsättningar.

Koncernen driver även i egen regi eller deltar på annat sätt i ett antal förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner och övriga planer avseende förmåner efter avslutad anställning samt även en del övriga långfristiga planer avseende anställning. Övriga planer efter avslutad anställning omfattar huvudsakligen sjukvårdsförmåner. En avgiftsbestämd plan är en plan enligt vilken koncernen betalar avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala ersättningar till alla medlemmar avseende deras tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som kostnader när de förfaller till betalning.

Andra planer är förmånsbestämda. Beräkningar avseende de förmånsbestämda planer som förekommer i Securitas utförs av oberoende aktuarier. Kostnader för förmånsbestämda planer redovisas i rörelseresultatet. Beräkningen av kostnader avseende tjänstgöring baseras på ”Projected Unit Credit”-metoden, vilket resulterar i en kostnad som fördelas över medarbetarnas arbetsliv. Nätoräntekostnaden beräknas genom att diskonteringsräntan tillämpas på den förmånsbestämda netto förpliktelsen. Administrationskostnader redovisas i rörelseresultatet i den period då de uppstår. Den förmånsbestämda nettoförpliktelsen som redovisas i balansräkningen är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens utgång med avdrag för det verkliga värdet på förvaltningstillgångarna. Förpliktelserna värderas till nuvärdet av framtida kassaflöden, vilka beräknas med hjälp av en diskonteringsränta som baseras på förstklassiga företagsobligationer eller statsobligationer med en löptid som i huvudsak överensstämmer med förpliktelsernas löptid. Omvärderingar av förmånsbestämda ersättningar efter avslutad anställning och ersättningsrättigheter redovisas i övrigt totalresultat i den period då de uppstår.## Koncernens noter och kommentarer

Avsäningar (IAS 37)

Omvärderingar av övriga förmånsbestämda långfristiga ersäningar samt kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas omedelbart i rörelseresultatet. Om redovisningen av förmånsbestämda planer neo resulterar i en till- gång, redovisas denna i koncernens balansräkning under övriga långfristiga fordringar. Annars redovisas den som en avsäning under avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser. Avsäningar för pensioner och lik- nande förpliktelser ingår inte i neoskulden. När det är praktiskt taget säkert a en annan part kommer a ersäa vissa eller alla utgifter som krävs för a reglera en förmånsbestämd förpliktelse redovisas räen till ersäning. Denna ersäningsrä värderas till verkligt värde och klassiﬁceras som en långfristig fordran.

Koncernens avsäningar avser främst uppskjutna skaeskulder (not 16), avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser (not 33) och ansvars- försäkringsrelaterade skadereserver (not 34 och 37). Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver beräknas med utgångs- punkt från dels rapporterade skador, dels så kallade IBNR-reserver, det vill säga inträade men ännu ej rapporterade skador (”Incurred But Not Repor- ted”). Aktuarieberäkningar utförs kvartalsvis för a fastställa en korrekt nivå på reserverna, baserad på oreglerade skador och historiska uppgifter avse- ende inträade men ännu ej rapporterade skador.

Koncernen har cirka 345 000 medarbetare och därmed uppstår emel- lanåt arbetsrelaterade tvister med nuvarande eller tidigare medarbetare avseende varierande ärenden. Dessa ärenden kan inkludera, men är inte begränsade till, skiftande tolkningar av arbetslagstiftning, individuella anställningskontrakt eller kollektivavtal och kan exempelvis avse arbetstid, olika slags förmåner, diverse ersäningar eller upphörande av anställning. Koncernen tillämpar IAS 37 och IAS 19 för a avgöra när en eventualförplik- telse, en avsäning eller en skuld ska speciﬁceras och/eller redovisas för dessa tvister.

Not 3 Deﬁnitioner, beräkning av nyckeltal och valutakurser

DEFINITIONER

Resultaträkning enligt Securitas ﬁnansiella modell

Produktionskostnader
Lönekostnader, inklusive lönebikostnader, kostnader för den utrustning som används i tjänsteutövningen samt alla övriga kostnader som är direkt relate- rade till utförandet av de fakturerade tjänsterna.
(1 Deﬁnitionen är giltig även för resultaträkningen och kassaﬂödesanalysen enligt den formella uppställningsformen.)

Försäljnings- och administrationskostnader
Kostnader för försäljning, administration och ledning inklusive kostnader för platskontor. Platskontorens funktion är huvudsakligen a förse produktio- nen med administrativt stöd samt a utgöra en försäljningskanal.

Bruomarginal
Bruoresultat i procent av total försäljning.

Rörelseresultat före avskrivningar
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och jämförelsestö- rande poster, men inklusive avskrivningar på övriga immateriella tillgångar, byggnader och mark samt maskiner och inventarier.

Rörelsemarginal
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning.

Rörelseresultat efter avskrivningar
Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och jämförelsestö- rande poster samt avskrivningar på övriga immateriella tillgångar, byggna- der och mark samt maskiner och inventarier.

Justerat resultat
Rörelseresultat före avskrivningar justerat för ﬁnansiella intäkter och kost- nader (exklusive omvärdering av ﬁnansiella instrument enligt IAS 39) och aktuell skaekostnad.

Neomarginal
Resultat före ska i procent av total försäljning.

Reell förändring
Förändring justerad för valutakursförändringar.

Kassaﬂödesanalys enligt Securitas ﬁnansiella modell

Rörelsens kassaﬂöde
Rörelseresultat före avskrivningar justerat för avskrivningar minus investe- ringar i anläggningstillgångar (exklusive förvärv/avyring av doerbolag), förändring av kundfordringar samt förändring av övrigt operativt sysselsa kapital.

Fri kassaﬂöde
Rörelsens kassaﬂöde justerat med betalda ﬁnansiella intäkter och kostnader samt betald inkomstska.

Årets kassaﬂöde
Fri kassaﬂöde justerat för förvärv/avyring av doerbolag, betalda för- värvsrelaterade kostnader, kassaﬂöde från jämförelsestörande poster, utdelning, nyemission samt förändring av räntebärande neoskuld exklusive likvida medel.

Balansräkning enligt Securitas ﬁnansiella modell

Operativt sysselsa kapital
Sysselsa kapital med avdrag för goodwill, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och andelar i intressebolag.

Sysselsa kapital
Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsäningstillgångar med avdrag för icke räntebärande lång- och kortfristiga skulder.

Neoskuld
Räntebärande anläggnings- och omsäningstillgångar med avdrag för lång- och kortfristiga räntebärande låneskulder.

Not
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60

67
68

BERÄKNING AV NYCKELTAL 2021

Användande av nyckeltal ej deﬁnierade i IFRS

Securitas tillämpar ESMAs (European Securities and Markets Authority – den europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten) riktlinjer för alterna- tiva nyckeltal (Alternative Performance Measures). E alternativt nyckeltal är e ﬁnansiellt må över historisk eller framtida resultatutveckling, ﬁnansiell ställning eller kassaﬂöde som inte är deﬁnierat eller speciﬁcerat i IFRS. För a underläa företagsledningens och andra intressenters analys av koncer- nens utveckling redovisar Securitas vissa alternativa nyckeltal. De alterna- tiga nyckeltalen är tilläggsupplysningar och ersäer ej nyckeltal deﬁnierade enligt IFRS. Securitas deﬁnitioner av alternativa nyckeltal kan skilja sig från deﬁnitionerna i andra företag. För föregående års beräkningar hänvisas till årsredovisningen 2020.

Förvärvad försäljningstillväxt: 1%
Årets försäljning från förvärv i procent av föregående års totala försäljning.
Beräkning: 1 162/107 954 = 1%
Organisk försäljningstillväxt: 4%
Årets totala försäljning justerad för förvärv och valutakursförändringar i procent av föregående års totala försäljning justerad för avyringar.
Beräkning: ((107 700 - 1 162 + 5 484)/(107 954 - 275))-1 = 4%
Valutajusterad försäljningstillväxt: 5%
Årets totala försäljning inklusive förvärv och justerad för valutakurs- förändringar i procent av föregående års totala försäljning.
Beräkning: ((107 700 + 5 484)/107 954)-1 = 5%
Förändring av valutajusterat rörelseresultat före avskrivningar: 28%
Årets rörelseresultat före avskrivningar justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års rörelseresultat före avskrivningar.
Beräkning: ((5 978 + 300)/4 892)-1 = 28%
Rörelsemarginal: 5,6%
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning.
Beräkning: 5 978/107 700 = 5,6%
Förändring av valutajusterat rörelseresultat efter avskrivningar: 29%
Årets rörelseresultat efter avskrivningar justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års rörelseresultat efter avskrivningar.
Beräkning: ((4 695 + 229)/3 829)-1 = 29%
Förändring av valutajusterat resultat före ska: 37%
Årets resultat före ska justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års resultat före ska.
Beräkning: ((4 331 + 232)/3 329)-1 = 37%
Förändring av valutajusterat årets resultat: 37%
Årets resultat justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års resultat.
Beräkning: ((3 134 + 168)/2 416)-1 = 37%
Vinst per aktie före utspädning 1,2 : 8,59 SEK (6,63)
Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget i förhållande till genomsniligt antal aktier före utspädning
Beräkning 2021: ((3 134 - 1)/364 738 281) ×1 000 000 = 8,59 SEK
Beräkning 2020: ((2 416 + 3)/364 933 897) ×1 000 000 = 6,63 SEK
Vinst per aktie före utspädning 1,2 och före jämförelsestörande poster 3 : 10,41 SEK
Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget före jämförelsestörande poster i förhållande till genomsniligt antal aktier före utspädning.
Beräkning: ((3 134-1+871-206)/364 738 281)× 1 000 000 = 10,41 SEK

1 Det ﬁnns inte några utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen skillnad mellan vinst per aktie före respektive efter utspädning.
2 Antal aktier inkluderar aktier hänförliga till koncernens aktierelaterade incitamentsprogram som har säkrats genom swapavtal.
3 Jämförelsestörande poster för helåret består av engångseekter på -633 MSEK på grund av transformationsprogrammen, -290 MSEK på grund av kostnadsbesparingsprogrammet i koncernen, 114 MSEK på grund av återbäring från försäkringsbolaget AFA och -62 MSEK på grund av förvärv av Stanley Security.
Förändring av valutajusterad vinst per aktie före utspädning 1,2 : 37%
Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget justerat för valutakurs- förändringar i förhållande till genomsniligt antal aktier före utspädning i pro- cent av föregående års vinst per aktie före utspädning.
Beräkning:((((3 134 - 1+169)/364 738 281)× 1 000 000)/6,63)-1 = 37%
Förändring av valutajusterad vinst per aktie före utspädning 1,2 och före jämförelsestörande poster 3 : 37%
Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget före jämförelse- störande poster och justerat för valutakursförändringar, i förhållande till genomsniligt antal aktier före utspädning i procent av föregående års vinst per aktie före utspädning och före jämförelsestörande poster.
Beräkning: ((((3 134 - 1+871 - 206 + 204)/364 738 281)×1000000)/ 8,02)-1 = 37%
Rörelsens kassaﬂöde i % av rörelseresultat före avskrivningar: 93%
Rörelsens kassaﬂöde i procent av rörelseresultat före avskrivningar.Beräkning: 5 576 / 5 978 = 93%
Fri kassaflöde i % av justerat resultat: 95%
Fri kassaflöde i procent av justerat resultat (rörelseresultat före avskrivningar justerat för finansiella intäkter och kostnader, exklusive omvärdering av finansiella instrument, samt aktuell skattekostnad).
Beräkning: 3 999 / (5 978 - 364 - 0 - 1 389) = 95%
Fri kassaflöde i relation till netoskuld: 0,27
Fritt kassaflöde i relation till utgående balans för netoskuld.
Beräkning: 3 999 / 14 551 = 0,27
Netoskuld i relation till EBITDA-kvoten: 1,9
Netoskuld i relation till rörelseresultat efter avskrivningar plus avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt avskrivningar.
Beräkning: 14 551 / (4 695 + 290 + 2 704) = 1,9
Operativt sysselsatt kapital i % av total försäljning: 9%
Operativt sysselsatt kapital i procent av total försäljning justerat för förvärvade och avyttrade enheters helårsförsäljning.
Beräkning: 9 908 / (107 700 + 306) = 9%
Avkastning på operativt sysselsatt kapital: 54%
Rörelseresultat före avskrivningar plus jämförelsestörande poster i procent av genomsnittliga balansen för operativt sysselsatt kapital.
Beräkning: (5 978 - 871) / ((9 908 + 8 893) / 2) = 54%
Avkastning på sysselsatt kapital: 14%
Rörelseresultat före avskrivningar plus jämförelsestörande poster i procent av utgående balans sysselsatt kapital.
Beräkning: (5 978 - 871) / 35 351 = 14%
Netoskuldsättningsgrad: 0,70
Netoskuld i förhållande till eget kapital.
Beräkning: 14 551 / 20 800 = 0,70
Räntetäckningsgrad: 13,8
Rörelseresultatet före avskrivningar plus ränteintäkter i förhållande till räntekostnader.
Beräkning: (5 978 + 51) / 437 = 13,8
Avkastning på eget kapital: 16%
Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.
Beräkning: 3 134 / ((20 800 + 17 707) / 2) = 16%
Soliditet: 33%
Eget kapital i procent av totala tillgångar.
Beräkning: 20 800 / 63 363 = 33%

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Valutakurser använda i koncernens bokslut 2021 och 2020

	2021	2020		2021	2020
	Vägt genomsnitt	Slutkurs december		Vägt genomsnitt	Slutkurs december
Argentina	ARS 1	0,09	0,09		0,13
Australien	AUD 1	6,46	6,57		6,33
Bosnien-Hercegovina	BAM 1	5,20	5,24		5,36
Bulgarien	BGN 1	5,20	5,24		5,36
Chile	CLP 100	1,13	1,07		1,16
Colombia	COP 100	0,23	0,23		0,25
Costa Rica	CRC 100	1,39	1,41		1,57
Danmark	DKK 1	1,37	1,38		1,40
Egypten	EGP 1	0,55	0,57		0,58
Euro-länder	EUR 1	10,16	10,24		10,48
Förenade Arabemiraten	AED 1	2,34	2,46		2,48
Hongkong	HKD 1	1,11	1,16		1,18
Indien	INR 1	0,12	0,12		0,12
Indonesien	IDR 100	0,06	0,06		0,06
Jordanien	JOD 1	11,88	12,76		12,88
Kanada	CAD 1	6,87	7,08		6,83
Kina	CNY 1	1,34	1,42		1,32
Kroatien	HRK 1	1,35	1,36		1,38
Marocko	MAD 1	0,96	0,98		0,97
Mexiko	MXN 1	0,42	0,44		0,43
Norge	NOK 1	1,00	1,03		0,97
Paraguay	PYG 100	0,13	0,13		0,14
Peru	PEN 1	2,22	2,27		2,64
Polen	PLN 1	2,22	2,23		2,35
Rumänien	RON 1	2,06	2,07		2,16
Saudiarabien	SAR 1	2,30	2,41		2,42
Schweiz	CHF 1	9,42	9,89		9,78
Serbien	RSD 1	0,09	0,09		0,09
Singapore	SGD 1	6,40	6,69		6,62
Sri Lanka	LKR 100	4,33	4,49		4,97
Storbritannien	GBP 1	11,85	12,20		11,79
Sydafrika	ZAR 1	0,58	0,57		0,56
Sydkorea	KRW 100	0,75	0,76		0,77
Thailand	THB 1	0,27	0,27		0,29
Tjeckien	CZK 1	0,40	0,41		0,40
Turkiet	TRY 1	0,96	0,70		1,31
Ungern	HUF 100	2,83	2,77		2,95
Uruguay	UYU 1	0,20	0,20		0,22
USD-länder	USD 1	8,61	9,05		9,16
Vietnam	VND 100	0,04	0,04		0,04

Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Koncernens noter och kommentarer

Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar och därmed använder sig av vissa antaganden. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas, såsom eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan komma att avvika från dessa bedömningar under andra antaganden eller under andra förutsättningar.

Förvärv av dotterbolag/verksamheter samt tilläggsköpeskillingar

Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i samband med förvärv av dotterbolag eller verksamheter innefattar att såväl poster i det förvärvade bolagets balansräkning, som poster som inte varit föremål för redovisning i det förvärvade bolagets balansräkning såsom kundrelationer, ska värderas till verkligt värde. I normala fall föreligger inte några noterade priser för de tillgångar och skulder vilka ska värderas, varvid olika värderingstekniker måste tillämpas. Dessa värderingstekniker bygger på ett flertal olika antaganden. För ett personalintensivt bolag som Securitas är personalrelaterade poster såsom upplupna löner, upplupna lönebikostnader, semesterlöneskuld, förmånsbestämda planer för långfristiga ersättningar och ersättningar efter avslutad anställning väsentliga poster i balansräkningen som kan vara svåra att värdera. Kundfordringar är ett annat exempel på en viktig post i balansräkningen där det kan vara svårt att värdera i vilken utsträckning de är osäkra och därmed i vilken utsträckning de förväntas inflö. Andra poster som kan vara svåra att såväl identifiera som att värdera är eventualförpliktelser som kan ha uppstått i det förvärvade bolaget i samband med till exempel tvister. Som ett led i koncernens strategi att förvärva bolag som är aktiva inom elektronisk säkerhet, innebär detta att några ytterligare balansposter kan utgöra en viktig del såsom fordringar på eller skulder till kunder avseende installationsprojekt (pågående arbeten för kunds räkning) och därutöver det varulager som kommer att användas för installationsprojekt eller för service- och underhållsarbeten. Lönsamheten i installationsprojekten behöver fastställas liksom existensen och värderingen av varulagret. Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder är också beroende av den redovisningsmässiga miljö som det förvärvade bolaget/verksamheten verkat i. Detta gäller till exempel enligt vilken redovisningsnorm som finansiell rapportering skett tidigare och därmed hur stora anpassningar som behöver ske till koncernens redovisningsprinciper, den frekvens med vilken bokslut upprättats samt tillgång till data av olika slag som kan behövas för att värdera identifierbara tillgångar och skulder. Samtliga balansposter är därmed föremål för uppskattningar och bedömningar. Detta innebär också att en preliminär värdering kan behöva genomföras och därefter justeras. Samtliga förvärvskalkyler är föremål för slutjustering senast ett år efter förvärvstidpunkten. Med beaktande av beskrivningen ovan och de praktiska möjligheterna att sammanställa och redogöra för alla individuella justeringar på ett sätt som är till nytta för den som läser årsredovisningen har Securitas, förutsatt att det inte rör sig om materiella justeringar, valt att inte särskilt för varje enskilt förvärv ange anledningarna till varför den första redovisningen av rörelseförvärvet är preliminär och heller inte för vilka tillgångar och skulder som den första redovisningen är preliminär. Alla betalningar för att förvärva ett dotterbolag/verksamhet redovisas på förvärvsdagen till verkligt värde, inklusive skulder relaterade till tilläggsköpeskillingar eller villkorade köpeskillingar och förvärvsrelaterade optionsskulder (gemensamt benämnda tilläggsköpeskillingar). Dessa skulder värderas till verkligt värde i efterföljande perioder där omvärderingar redovisas över resultaträkningen. Det slutliga utfallet av tilläggsköpeskillingar beror ofta på en eller flera faktorer vilka endast kommer att bekräftas genom en framtida utveckling såsom den framtida lönsamhetsutvecklingen under en överenskommen period. Det slutliga utfallet kan därför komma att under- eller överstiga det initialt redovisade värdet. Kortfristiga tilläggsköpeskillingar, vilka uppgår till 59 MSEK (191) i övriga kortfristiga skulder (not 36) och långfristiga tilläggsköpeskillingar, vilka uppgår till 75 MSEK (103) i övriga långfristiga skulder (not 32), är därmed föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. För ytterligare information avseende förvärv hänvisas till not 17 och avseende omvärdering av tilläggsköpeskillingar till not 11.

Nedskrivningsprövning för goodwill, andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och andelar i intressebolag

I samband med nedskrivningsprövningen för goodwill, andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och andelar i intressebolag ska bokfört värde jämföras med återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Då det i normala fall inte föreligger några noterade priser vilka kan användas för att bedöma tillgångens nettoförsäljningsvärde blir nyttjandevärdet normalt det värde som bokfört värde jämförs med. Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på antaganden och bedömningar. De mest väsentliga antagandena avser den organiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, ianspråktagandet av operativt sysselsatt kapital samt den relevanta WACC, vilken används för att diskontera de framtida kassaflödena. Sammantaget innebär detta att värderingen av posterna goodwill, vilken uppgår till 23 373 MSEK (21 414), förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, vilken uppgår till 1 732 MSEK (1 424) och andelar i intressebolag, vilken uppgår till 338 MSEK (311), är föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. En känslighetsanalys avseende den organiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalen och WACC redovisas i not 18.

Leasingavtal

Leasingavtal där Securitas är leasetagare är främst hänförliga till byggnader och fordon. Leasingavtal redovisas som nyttjanderättstillgångar (inkluderade i anläggningstillgångar), vilka uppgår till 3 348 MSEK (3 334), långfristiga leasingskulder om 2 573 MSEK (2 554) samt kortfristiga leasingskulder om 897 MSEK (876).# Not 4 Kritiska uppskattningar och bedömningar

Redovisningen av leasingavtal enligt IFRS 16 medför att kritiska uppskattningar och bedömningar behöver göras. Områden där kritiska uppskattningar och bedömningar tillämpas inkluderar fastställande av diskonteringsräntan och leasingperioden. Leasingskulderna beräknas initialt som nuvärdet av framtida leasingbetalningar. Då leasingavtalets implicita ränta vanligtvis inte enkelt kan fastställas för koncernens leasingavtal, används den marginella låneräntan för respektive land för nuvärdesberäkningen. Detta är den ränta som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Räntan sätts i nivå med koncernens interna låneränta, genom tillämpning av respektive lands swapränta för den aktuella löptiden med tillägg av en intern lånemarginal. Nyttjanderättstillgångarna beräknas initialt till samma belopp som leasingskulderna. En ändring av räntesatserna kan både öka och minska nuvärdet av leasingskulderna och följaktligen även nyttjanderättstillgångarna. Vidare kan en sådan ändring påverka den redovisade kostnaden i resultaträkningen och fördelningen mellan avskrivningar respektive räntekostnader.

Leasingperioden förhandlas separat för varje avtal. Fastställande av en korrekt leasingperiod är viktigt eftersom den påverkar storleken på nyttjanderättstillgångarna respektive leasingskulderna. Dessutom påverkar leasingperiodens längd möjligheten att tillämpa reglerna för korttidsleasingavtal och därmed exkludera avtalen från leasingskulderna som redovisas enligt IFRS 16. Vid fastställande av leasingperioden beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Vanligtvis räknas inte förlängningsoptioner med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. En förändring av leasingperioden kan både öka och minska nuvärdet av leasingskulderna och följaktligen även nyttjanderättstillgångarna.

Värdering av kundfordringar och reservering för kundförluster

Kundfordringar, vilka uppgår till 15 246 MSEK (14 695), är en av de mest väsentliga balansposterna. Kundfordringar redovisas till nominellt belopp netto efter avdrag för reservering för förväntade kundförluster. Reserven för kundförluster, vilken uppgår till -843 MSEK (-872), är därmed föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. Securitas har historiskt sett haft en låg nivå på kundförlusterna, motsvarande cirka 0,1 till 0,2 procent av försäljningen över en längre tidsperiod. Den pågående coronapandemin, med lägre nivåer på statliga bidrag och stöd samt en högre inflationsnivå och högre räntenivåer, medför fortfarande en ökad risk i affärsklimatet, främst hänförlig till utestående kundfordringar. Reserven för kundförluster 2021 var något lägre än 2020 men fortfarande högre än 2019. Vi bedömer att reserven för kundförluster är tillräcklig med hänsyn till de ökade risker som nämnts ovan. Såsom framgår ovan är kundfordringar också ofta en viktig post i samband med förvärv av dotterbolag/verksamheter. Ytterligare information avseende kreditrisken i kundfordringar framgår av not 7. Information avseende åldersanalys av kundfordringar och förändringen av reserven för kundförluster under året framgår av not 27.

Ersättningar till anställda inklusive arbetsrelaterade tvister

Med 345 000 medarbetare och löner och sociala avgifter som motsvarar mer än 80 procent av rörelsens kostnader är redovisningen av ersättningar till anställda avgörande för att fastställa ett korrekt resultat. Koncernen är verksam i många länder med olika lagstiftningar och olika ramverk som omger de ersättningar som betalas till medarbetarna och de tillhörande lönebikostnaderna såsom sociala avgifter och löneskatt. Till följd av det stora antalet medarbetare uppstår emellanåt arbetsrelaterade tvister med nuvarande eller tidigare medarbetare avseende olika slags frågor. Dessa ärenden kan inkludera, men är inte begränsade till, skiftande tolkningar av arbetslagstiftning, individuella anställningskontrakt eller kollektivavtal och kan exempelvis avse arbetstid, ersättningar som ska betalas, diverse andra förmåner eller upphörande av anställning. Sammantaget gör detta att de personalrelaterade posterna i balansräkningen är föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. Dessa balanser inkluderas huvudsakligen under personalrelaterade poster (not 36), vilka uppgår till 9 491 MSEK (9 136), men ingår också som en del av kortfristiga avsättningar (not 37) som en del i övriga avsättningar 1 205 MSEK (867).

För de förmånsbestämda planer som avser ersättningar för främst pensioner och sjukvårdsförmåner och där utbetalningen till anställda ligger flera år fram i tiden krävs aktuarieberäkningar. Dessa beräkningar grundar sig på antaganden avseende ekonomiska variabler såsom diskonteringsränta, löneökningar, inflation, pensionsökningar och inflationstakten för sjukvårdsförmåner, men även på demografiska variabler som livslängd. Sammantaget gör detta att posten pensionsmedel förmånsbestämda planer, som uppgår till 72 MSEK (71) och ingår i övriga långfristiga fordringar (not 25) och posten avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, som uppgår till 896 MSEK (1 196), är föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. Koncernen anser att de mest väsentliga antagandena är diskonteringsräntan, löneökningar, inflationstakten och den förväntade livslängden. En känslighetsanalys avseende dessa fyra variabler redovisas i not 33.

Aktuariella beräkningar avseende skadereserver och tidpunkter för utflöden

Koncernen exponeras för en rad olika typer av risker i den dagliga verksamheten. De operativa riskerna kan resultera i att reserver behöver redovisas för egendomsskador och personskador samt avseende arbetsrelaterade skadeståndskrav för koncernens medarbetare. Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver beräknas med utgångspunkt från dels rapporterade skador, dels inträffade men ännu ej rapporterade skador. Aktuarieberäkningar utförs kvartalsvis för att fastställa en korrekt nivå på reserverna, baserad på oreglerade skador och historiska uppgifter avseende inträffade men ännu ej rapporterade skador. Aktuariella beräkningar bygger på ett flertal olika antaganden. Skadereserverna omfattar ett stort antal individuella försäkringsfall där vissa fall regleras som en engångsutbetalning medan andra regleras som betalningar över en längre tidsperiod. Det är därmed inte möjligt att ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden från skadereserver. Sammantaget gör detta att posterna kortfristig del avseende ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver, vilken uppgår till 719 MSEK (634), i kortfristiga avsättningar (not 37) och ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver, vilken uppgår till 455 MSEK (463), i övriga långfristiga avsättningar (not 34) är föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar.

Beräkningar av skatter och tidpunkter för utflöden

Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Antaganden och bedömningar påverkar den redovisade uppskjutna skatten, dels för att fastställa det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder, dels beträffande prognoser om framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar är beroende av dessa. Väsentliga bedömningar och antaganden görs även vad gäller redovisning av avsättningar och eventualförpliktelser avseende skatterisker och möjliga effekter av pågående skatterevisioner. Skatterevisioner är ofta utdragna processer som pågår i flera år. Det är därmed inte möjligt att ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden från skatter. Balansräkningen omfattar uppskjutna skattefordringar om 1 068 MSEK (1 080), aktuella skattefordringar om 535 MSEK (485), uppskjutna skatteskulder om 661 MSEK (674) samt aktuella skatteskulder om 1 402 MSEK (1 287), vilka är föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. För ytterligare information avseende skatter se not 16 och not 39.

Effekten på koncernens finansiella ställning avseende pågående tvister och värderingen av eventualförpliktelser

Under åren har koncernen gjort ett antal förvärv i olika länder. Till följd av sådana förvärv har vissa eventualförpliktelser hänförliga till de förvärvade verksamheterna övertagits. Bolag inom koncernen är även inblandade i flera förfaranden, andra rättsliga processer och skatterevisioner som uppkommit i verksamheten och som ej avser förvärv. Redovisning av dessa är föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. För ytterligare information hänvisas till not 39.

Coronapandemin

Securitas står liksom andra företag fortsatt inför utmaningen med coronapandemin. Som redovisats i denna årsredovisning, liksom årsredovisningen 2020, har coronapandemin påverkat koncernens resultat på olika sätt och utgör en ytterligare utmaning när uppskattningar och bedömningar görs. Det är fortfarande oklart när vissa servicenivåer återgår till normala nivåer och i vilken utsträckning ytterligare kostnader kommer att kompenseras av statliga bidrag. Med statliga stödåtgärder i form av kontanta stöd och uppskjutna betalningar som håller på att avvecklas är värdering av utestående kundfordringar fortsatt en viktig faktor i förhållande till uppskattningar och bedömningar vid upprättandet av resultaträkningen och balansräkningen samt tilläggsupplysningar.# Vidare kvarstår fortfarande risker relaterade till den allmänna makroekonomiska situationen, inklusive den senaste tidens ökningar av inﬂationstakten, och det är fortfarande oklart vilken typ av eekt coronapandemin kommer a ha på den ekonomiska utvecklingen och åter- hämtningen på olika marknader och geograﬁer där vi har verksamhet.

Not 5 Händelser efter balansdagen

Godkännande av årsredovisningen och koncernredovisningen för 2021

Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 24 mars 2022 god- känts av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB.

Övriga väsentliga händelser efter balansdagen

I februari och mars 2022 har Securitas AB emierat tre Private Placements om respektive 2 000 MSEK och 1 500 MSEK med förfall under 2024 och 50 MEUR med förfall under 2023. I syfte a säkra aktiedelen av Securitas kortfristiga aktierelaterade incita- mentsprogram 2021 ingick Securitas AB e swapavtal med tredje part i bör- jan av mars 2022.

Det geopolitiska läget i världen har förändrats radikalt i och med Ryss- lands invasion av Ukraina i slutet av februari 2022. Vi har ingen verksamhet varken i Ryssland eller Ukraina men vi följer utvecklingen noggrant och kom- mer a göra allt vi kan för a bidra till minskad osäkerhet och e tryggare samhälle.

Avseende den pågående coronapandemin hänvisas till den information som ﬁnns i not 4 Kritiska uppskaningar och bedömningar.

Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den ﬁnansiella rappor- teringen har ägt rum efter balansdagen.

Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Koncernens noter och kommentarer 71 72

Intäkter per segment

Koncernens aärssegment följer samma redovisningsprinciper för intäktsredovisning som koncernen. Uppdelningen av intäkterna per segment framgår av tabellen nedan. Total försäljning motsvarar den totala försäljningen i segmentsöversikterna.

MSEK	Security Services North America	Security Services Europe	Security Services Ibero-America	Övrigt	Elimineringar	Koncernen
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Bevakningstjänster	35 475	36 798	34 772	34 430	8 543	8 832
Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet	8 279	8 365	11 366	10 758	3 743	3 720
Övrigt	2 993	2 638	–	–	–	–
Summa försäljning	46 747	47 801	46 138	45 188	12 286	12 552
Övriga rörelseintäkter	–	–	–	–	–	–
Summa intäkter	46 747	47 801	46 138	45 188	12 286	12 552

Not 6 Intäkter

Uppdelning av intäkter

Koncernen har valt a dela upp intäkterna från försäljningen i tre breda kate- gorier; Bevakningstjänster, Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet samt Övrigt. Dessa kategorier beskrivs i not 2 Redovisningsprinciper under rubriken Intäktsredovisning. Dessutom inkluderar intäkter Övriga rörelsein- täkter som består av varumärkesarvoden.

MSEK	2021	%	2020	%
Bevakningstjänster	80 602	75	81 838	76
Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet	24 105	22	23 478	22
Övrigt	2 993	3	2 638	2
Summa försäljning	107 700	100	107 954	100
Övriga rörelseintäkter	43	0	39	0
Summa intäkter	107 743	100	107 993	100

Avtalssaldon

MSEK	2021	2020
Avtalsfordringar
Kundfordringar (not 27)	15 246	14 695
Upplupna försäljningsintäkter (not 28)	3 447	2 837
Summa avtalsfordringar	18 693	17 532
Avtalsskulder
Förutbetalda intäkter (not 36)	897	1 000
Summa avtalsskulder	897	1 000

Intäkter som redovisas under 2021 som inkluderades i avtalsskulder 2020 uppgår till 1 000 MSEK (965). Merparten av avtalsskulderna 2021 förväntas a intäktsredovisas under 2022. Redovisade intäkter 2021 avseende prestationsåtaganden som uppfyllts 2020 (och 2020 avseende 2019) är oväsentliga till följd av tjänsternas natur. Merparten av intäkterna redovisas före kundernas betalning har erhållits. Betalningsvillkoren varierar huvudsakligen mellan 0 och 60 dagar. Förskos- betalningar från kunder görs vanligtvis kvartalsvis i försko, men det före-kommer även förskosbetalningar på upp till e år i försko.

Utgifter för a erhålla e avtal

MSEK	2021	2020
Inkluderat i övriga immateriella tillgångar (not 20)	552	517
Summa utgifter för att erhålla ett avtal	552	517

Denna post består huvudsakligen av försäljningsprovisioner som har beta- lats för tecknade enskilda kontrakt. All provision kostnadsförs på doerbo- lagsnivå och därmed på segmentsnivå. Koncernen aktiverar dessa kost- nader och inkluderar aktiveringen och avskrivningen i Övrigt i koncernens segmentsöversikt. Avskrivningar 2021 uppgick till -109 MSEK (-102). Ingen nedskrivning av till-gångar relaterade till utgifter för a erhålla e avtal har ske 2021 eller 2020.

Återstående prestationsåtaganden

Koncernens intäkter kan vara av antingen återkommande eller ej åter- kommande natur. Återkommande intäkter inkluderas vanligtvis i det som koncernen klassiﬁcerar som sin kundkontraktsportfölj. För a kvaliﬁceras för inkludering i kundkontraktsportföljen ska e kontrakt vanligtvis ha en löptid på minst 12 månader. Kontrakt kan dock ha varierande längder, från väldigt korta löptider till upp till ﬂeråriga kontrakt, speciellt kontrakt som avser säkerhetslösningar där stationär och/eller mobil bevakning och/eller fjärrbevakning kombineras med en teknikkomponent i form av utrustning som ägs och hanteras av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Kontrakt kan ha e årligt förnyelsedatum, men kontrakt kan även tecknas utan e speciﬁkt slutdatum. Alla kontrakt innehåller vanligtvis uppsägnings- klausuler för både Securitas och kunden.

Securitas använder andelen bibehållna kundkontrakt* som e må på hur länge kontrakt som ingår i kundkontraktsportföljen vanligtvis löper. Andelen bibehållna kundkontrakt i kundkontraktsportföljen per aärssegment och för koncernen redovisas i tabellen nedan.

Andel bibehållna kundkontrakt*, %	2021	2020
Security Services North America	86	91
Security Services Europe	92	90
Security Services Ibero-America	94	93
Övrigt	91	90
Koncernen	90	91

Andel bibehållna kundkontrakt deﬁnieras som den ingående balansen i kundkontraktsportföljen justerat för uppsagda kontrakt på helårsbasis i procent av den ingående balansen i kundkontraktsportföljen.

Kontrakt som ingår i kontraktsportföljen kan omfaa försäljning baserad på antal utförda timmar eller fast månatlig, kvartalsvis eller årlig fakturering som även inkluderar kundserviceavtal. Utöver försäljning baserad på kundkontraktsportföljen har koncernen intäkter som är av ej återkommande natur. För bevakningstjänster kan dea härröra från antingen kontraktskunder eller händelsebaserad försäljning. Inom elektronisk säkerhet klassiﬁceras larminstallationer som ej återkom- mande intäkter även om samma kunder kan beställa nya installationer av Securitas. Underhållstjänster som utförs på begäran (tid och material) klas- siﬁceras också som ej återkommande intäkter även om samma kunder kan återkomma och beställa yerligare underhållstjänster för samma eller för en annan plats/installation. Försäljning av produkter (larm och komponenter) klassiﬁceras också som ej återkommande intäkter. Riskhanteringstjänster för företag inkluderar tjänster avseende såväl åter- kommande som ej återkommande intäkter.

Förutbetalda intäkter avseende prestationsåtaganden som förväntas a uppfyllas huvudsakligen under 2022 uppgår till 897 MSEK (1 000).

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Not 7 Finansiell riskhantering

Finansiella riskfaktorer

Koncernen exponeras, genom den verksamhet som bedrivs, för ﬁnansiella risker som ränterisk, valutarisk, ﬁnansierings- och ﬂikviditetsrisk samt kre- ditﬂ- och motpartsrisk, som beskrivs i avsnien nedan. Koncernens gemen- samma ﬁnansiella riskhanteringsprogram fokuserar på de ﬁnansiella mark- nadernas oförutsägbarhet och har som målsäning a minimera riskerna för ogynnsamma eekter på koncernens resultat.

Internbankens organisation och verksamhet

Målsäningen för internbanken inom Securitas är a stödja aärsverksam- heten genom a identiﬁera, kvantiﬁera och minimera ﬁnansiella risker och i största möjliga mån dra nya av stordriftsfördelar inom internbanksorgani- sationen.

Group Treasury Centre (GTC)

Genom a koncentrera ﬁnansiell riskhantering till en enhet, kan koncernen övervaka och kontrollera dessa risker samt dra fördel av den specialistkom- petens som internbankens personal har. Genom a koncentrera intern och extern ﬁnansiering till koncernens internbank, kan dessutom stordriftsfördelar utnyjas för a erhålla bästa möjliga ränta för såväl placeringar som lån. Group Treasury Centre (GTC) ansvarar också för matchningen av över- och underskoslikviditet mellan länder och olika koncernkontosystem. GTC identiﬁerar, utvärderar och säkrar ﬁnansiella risker tillsammans med de rörelsedrivande enheterna.

Styrelsen i Securitas AB fastställer såväl principer för den övergripande riskhanteringen som principer avseende speciﬁka områden såsom valutarisker, ränterisker, kreditrisker, användning av derivat- instrument och placering av överskoslikviditet. Derivatinstrument används främst i följande syften: säkringar av ränte- risk avseende extern upplåning och ändring av dess valutaproﬁl, säkring av neo skuldsäningsgrad och säkring avseende interna lån och placeringar.

Aärssegment

Finansorganisationer i aärssegmenten koncentrerar sig på a förbära kassaﬂödet genom a fokusera på lönsamhet i aärsverksamheterna, redu- cera kapitalbindningen i kundfordringar samt a förvalta den lokala kassan på eektivast möjliga sä.

Länder

I länder med omfaande verksamhet är över- och underskoslikviditet i lokala doerbolag matchade på nationell nivå med hjälp av lokala koncern- kontolösningar. Dessutom ﬁnns inom Securitas en överliggande koncern- kontostruktur för länder inom eurozonen, Sverige, Storbritannien och USA.# Alla lokala långsiktiga ﬁnansiella behov ﬁnansieras direkt från koncernens internbank, Group Treasury Centre (GTC), i Dublin.

Ränterisk

Ränterisk är risken att koncernens neoresultat påverkas av förändringar av erlagda och/eller erhållna räntor till följd av förändringar i det allmänna ränteläget. Koncernen har upptagit lån med både fast och rörlig ränta i huvudsak i USD, EUR och SEK. Detaljerad information om den långfristiga upplåningen återﬁnns i not 32. Koncernen använder räntederivat i fastställda säkringar av verkligt värde och kassaﬂödessäkringar för att säkra förändringar av den riskfria räntan genom att ändra räntebindningstiden. Per den 31 december 2021 var 671 MEUR (671) av den emierade skulden ändrad från fast till rörlig ränta. Securitas väntar ingen ineektivitet mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet i säkringar av verkligt värde till följd av övergången till en ny referensränta till följd av IBOR-reformen. Det fanns inga räntekassaﬂödessäkringar per den 31 december 2021. Fri kassaﬂöde i förhållande till neoskuld uppgick till 0,27 (0,41) per den 31 december 2021. Koncernens räntetäckningsgrad, ett må på förmågan att betala räntekostnaderna, uppgick till 13,8 (9,1) per den 31 december 2021.

Koncernens noter och kommentarer

Information om koncernens neoskuldsproﬁl samt upplysningar om ränte bindningstider framgår av tabellen nedan.

Koncernens räntebärande skulder och tillgångar per valuta per den 31 december 2021 och 2020

Valuta	Belopp, MSEK	Löptid (dagar)	Nuvarande räntekostnad per portfölj (inkl. kreditmarginal)	Ränta +1%	Neoeekt på resultat- räkningen vid 1% ökning ¹	Ränta -1%	Neoeekt på resultat- räkningen vid 1% minskning ¹
31 december 2021
USD-skulder	-7 869	543	2,8%	2,9%	-10	2,5%	17
EUR-skulder	-7 193	622	1,5%	1,9%	-24	1,1%	24
GBP-skulder	81	56	1,8%	2,8%	1	0,8%	-1
SEK-skulder	-3 309	15	1,1%	2,1%	-26	0,1%	26
Skulder i övriga valutor	-1 767	20	4,0%	5,0%	-14	3,0%	14
Summa skulder	-20 057	440	2,1%	2,6%	-73	1,6%	80
USD-tillgångar	160	7	0,0%	1,0%	1	-1,0%	-1
EUR-tillgångar	3	395	8	-1,1%	-0,1%	27	-2,1%
GBP-tillgångar	32	1	0,0%	1,0%	0	-1,0%	0
SEK-tillgångar	341	0	0,0%	1,0%	3	-1,0%	-3
Tillgångar i övriga valutor	1	578	7	2,9%	3,9%	13	1,9%
Summa tillgångar	5	506	7	0,1%	1,1%	44	-0,9%
Summa	-14 551	–	2,6%	–	-29	–	36
31 december 2020
USD-skulder	-6 503	616	3,1%	3,3%	-11	2,6%	22
EUR-skulder	-5 998	522	1,4%	1,7%	-14	1,1%	14
GBP-skulder	-64	0	3,4%	4,3%	0	2,3%	1
SEK-skulder	-5 734	14	1,6%	2,6%	-45	0,6%	45
Skulder i övriga valutor	-1 586	19	4,5%	5,5%	-12	3,5%	12
Summa skulder	-19 885	365	2,2%	2,8%	-82	1,6%	94
USD-tillgångar	221	5	0,0%	1,0%	2	-1,0%	-2
EUR-tillgångar	2	454	17	-0,9%	0,1%	19	-1,9%
GBP-tillgångar	40	2	0,0%	1,0%	0	-1,0%	0
SEK-tillgångar	1	374	0	0,0%	1,0%	11	-1,0%
Tillgångar i övriga valutor	1	461	7	3,4%	2,4%	-11	2,4%
Summa tillgångar	5	550	10	0,5%	1,0%	21	-0,5%
Summa	-14 335	–	2,5%	–	-61	–	51

¹ Ökningen/minskningen med 1 procent i räntesatser beräknas genom en motsvarande justering av den rörliga räntesatsen och genom en tillämpning av denna räntesats på tillgången/skulden för att fastställa påverkan på finansnettot i resultaträkningen. Detta justeras vidare med den effektiva bolagsskattesatsen.

Räntebindning per valuta

Valuta	31 december 2021			31 december 2022			31 december 2023
	Belopp ³ MSEK	Belopp ³ MLOC	Räntesats ⁴	Belopp ³ MSEK	Belopp ³ MLOC	Räntesats ⁴	Belopp ³ MSEK	Belopp ³ MLOC
USD	4 053	448	3,80%	4 596	508	3,60%	4 596	508
EUR	3 381	330	1,60%	3 381	330	1,60%	1 588	155
Summa	7 434	–	–	7 977	–	–	6 184	–

¹ Avser räntebindning med en löptid överstigande tre månader.
² Då skulder i EUR till fast ränta ändras till rörlig ränta ändras räntan halvårsvis. Inga skulder i USD till fast ränta ändras till rörlig ränta.
³ Inkluderar långfristiga leasingskulder som antas ha en fast ränta.
⁴ Genomsnittlig ränta inklusive kreditpåslag.
⁵ Den längsta förfallotidpunkten för skulder i USD till fast ränta är 2027 till räntesatsen 2,04%. Den längsta förfallotidpunkten för skulder i EUR till fast ränta är 2024 till räntesatsen 1,25%.

Räntebindningar

Securitas har som princip att vid behov använda räntederivat för att hantera ränterisker och följaktligen koncernens finansieringskostnader. Löptiden för dessa derivat överstiger vanligen inte löptiden för den underliggande skulden. Koncernens principer tillåter både användandet av optioner och fasträntebaserade instrument. Det finns inga optioner i den finansiella rapporteringen 2021 eller 2020.

Valutarisker

Transaktionsrisk

Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens netresultat till följd av att värdet på de kommersiella flödena i utländska valutor ändras vid förändringar i växelkurserna. Verksamheten är till sin natur lokal utan större inslag av gränsöverskridande transaktioner och därmed är transaktionsrisken inte signifikant.

Finansiering av utländska tillgångar – omräkningsrisk

Omräkningsrisken är risken att värdet i SEK avseende eget kapital i utländska valutor fluktuerar på grund av förändringar i valutakurserna. Securitas sysselsatta kapital i utländsk valuta uppgick per den 31 december 2021 till 34 643 MSEK (31 497). Sysselsatt kapital finansieras genom lån i lokal valuta samt eget kapital. Det betyder att Securitas ur ett koncernperspektiv har eget kapital i utländska valutor som är exponerat för förändringar i växelkurser. Denna exponering leder till att en omräkningsrisk uppstår och därmed till att ogynnsamma valutakursförändringar kan inverka negativt på koncernens utländska nettillgångar vid omräkning till SEK. I syfte att minimera påverkan av valutakursförändringar på koncernens nettoskuldsättningsgrad så söker Securitas att långsiktigt hålla en nettoskuldsättningsgrad i USD och EUR som ligger nära koncernens totala nettoskuldsättningsgrad. Valutaswappar och valutaränteswappar används för att ändra valutan i den underliggande skulden där det behövs för att uppnå detta. Säkringsredovisning av nettoinvesteringar och kassaflöden tillämpas för dessa swappar.

Tabellerna nedan visar hur koncernens sysselsatta kapital fördelar sig per valuta samt dess finansiering, inklusive derivatinstrument. De visar också en känslighetsanalys för netoskuld och sysselsatt kapital vid förändringar i växelkursen för SEK. Koncernens resultaträkning påverkas av att utländska dotterbolags resultaträkningar omräknas till SEK. Eftersom dotterbolagen i huvudsak verkar enbart i lokal valuta och deras konkurrenssituation inte påverkas av förändringar i växelkurser, och eftersom koncernen totalt sett har en god geografisk spridning, är denna exponering inte skyddad.

Sysselsatt kapital och finansiering per valuta per den 31 december 2021 och 2020

	MSEK	EUR	USD	GBP	Övriga valutor	Summa utländska valutor	SEK	Summa koncern	Summa koncern +10% ¹	Summa koncern -10% ¹
31 december 2021
Sysselsatt kapital	10 777	18 570	1 003	4 293	34 643	708	35 351	38 815	31 887
Nettoskuld	-3 799	-7 657	114	-246	-11 588	-2 963	-14 551	-15 710	-13 392
Varav valutaswappar inkluderade i säkringar av nettoinvesteringar ²	2	2 920	-6 429	–	–	-3 509	-2 705	-6 214	-6 565	-5 863
Varav valutaswappar inkluderade i kassaflödessäkringar ³	3	4 400	–	–	–	4 400	-4 400	–	440	-440
Varav övriga valutaswappar	1 961	98	–	-246	1 813	350	2 163	2 344	1 984
Varav nettoskuld exklusive valutaswappar	-13 080	-1 326	114	–	-14 292	3 792	-10 500	-11 929	-9 073
Innehav utan bestämmande inflytande	2	–	–	6	–	8	9	7
Nettoexponering	6 976	10 913	1 117	4 041	23 047	-2 255	20 792	23 096	18 488
Nettoskuldsättningsgrad	0,54	0,70	-0,10	0,06	0,50	-1,31	0,70	0,68	0,72
31 december 2020
Sysselsatt kapital	10 473	15 884	994	4 146	31 497	545	32 042	35 192	28 892
Nettoskuld	-3 576	-6 287	-24	-159	-10 046	-4 289	-14 335	-15 340	-13 330
Varav valutaswappar inkluderade i säkringar av nettoinvesteringar ²	4 122	-4 359	–	–	-237	-4 531	-4 768	-4 792	-4 744
Varav valutaswappar inkluderade i kassaflödessäkringar ³	4 318	–	–	–	4 318	-4 318	–	432	-432
Varav övriga valutaswappar	2 015	-102	–	-159	1 754	-446	1 308	1 483	1 133
Varav nettoskuld exklusive valutaswappar	-14 031	-1 826	-24	–	-15 881	5 006	-10 875	-12 463	-9 287
Innehav utan bestämmande inflytande	1	–	–	9	–	10	11	9
Nettoexponering	6 896	9 597	970	3 978	21 441	-3 744	17 697	19 841	15 553
Nettoskuldsättningsgrad	0,52	0,66	0,02	0,04	0,47	-1,15	0,81	0,77	0,86

¹ Förändringar i sysselsatt kapital till följd av valutaförändringar redovisas antingen i övrigt totalresultat eller kvittas mot förändringar i den underliggande nettoskulden. De påverkar därmed ej årets resultat.
² Avser del av säkringar av nettoinvesteringar som har ett fast belopp på 492 MUSD och USD/SEK-kurserna är 8,48 och 8,21. Balanserna avser en dynamisk säkring och kurserna varierar mellan perioderna.
³ Valutakassaflödessäkringar tillämpas på nominellt belopp 430 MEUR, vilket ger fasta EUR/SEK-kurser på 9,37 och 10,09.

Neoskuld

Tabellen nedan specificerar nettoskulds förändring under året.# Förändring av räntebärande neoskuld per den 31 december 2021 och 2020

MSEK | 2021 | 2020
---|---|---|
Ingående balans | 4 720 | 3 948
Rörelsens kassaöde | 5 576 | 7 207
Betalda nansiella intäkter och kostnader | -312 | -401
Betald inkomstskatt | -1 265 | -862
Betalningar avseende förvärvsrelaterade poster | -1 366 | -1 801
Betalningar avseende jämförelsestörande poster | -602 | -405
Lämnad utdelning | -1 460 | -1 752
Leasingskulder | 107 | -139
Upptagna obligationslån | 3 864 | –
Inlösta obligationslån | -4 754 | -341
Upptagna företagscertikat | 2 650 | 3 115
Inlösta företagscertikat | -1 950 | -3 870
Övriga förändringar | -285 | 86
Reell förändring | 96 | 871
Omvärdering av nansiella instrument 1 | 1 | 17
Omräkning 2 | -7 | -204
Utgående balans | 4 809 | 4 720

1 Avser orealiserade vinster och förluster på säkringar av verkligt värde och kassaﬂödessäkringar inklusive ineektivitet i säkringarna.
2 Varav -646 MSEK (1 045) är hänförligt till USD och -71 MSEK (180) är hänförligt till EUR.

Skulder från ﬁnansieringsverksamheten 2021 och 2020

MSEK | Ingående balans 1 jan | Kassalöden 1 | Icke-kassaﬂödespåverkande förändringar | Utgående balans 31 dec
---|---|---|---|---|
| | | Om- klassicering | Nya lease- kontrakt 2 | Övriga förändringar | Omräknings- dierenser |
2021 | | | | | |
Långfristiga låneskulder | 11 694 | 4 069 | -3 518 | – | -163 | 125 | 12 207
Kortfristiga låneskulder | 4 761 | -4 158 | 3 518 | – | -66 | 325 | 4 380
Leasingskulder | 3 430 | – | – | 787 | -894 | 147 | 3 470
Tillgångar med syfte att säkra låneskulder | -394 | – | – | – | -45 | – | -439
Summa | 19 491 | -89 | – | 787 | -1 168 | 597 | 19 618
2020 | | | | | | |
Långfristiga låneskulder | 17 216 | 170 | -4 666 | – | -112 | -914 | 11 694
Kortfristiga låneskulder | 1 290 | -1 219 | 4 666 | – | 49 | -25 | 4 761
Leasingskulder | 3 554 | – | – | 828 | -689 | -263 | 3 430
Tillgångar med syfte att säkra låneskulder | -638 | – | – | – | 244 | – | -394
Summa | 21 422 | -1 049 | – | 828 | -508 | -1 202 | 19 491

1 Exklusive övriga derivatinstrument och lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget som ingår i kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten i koncernens kassaﬂödesanalys.
2 För yerligare information hänvisas till not 21.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansierings- och likviditetsrisk

Koncernens kortsiktiga likviditet säkras genom bibehållandet av en likvidi- tetsreserv (kassa och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt den outnyjade andelen av bekräftade lånefaciliteter) som ska motsvara e minimum av 5 procent av koncernens årliga försäljning. Per den 31 decem- ber 2021 uppgick den kortsiktiga likviditetsreserven till 11 procent (11) av kon- cernens årliga försäljning.

Koncernens långsiktiga nansieringsrisk minimeras genom a säkerställa a nivån av långfristig nansiering (eget kapital, långfristiga bekräftade lånefaciliteter och långfristiga obligationslån) minst motsvarar koncernens sysselsaa kapital. Per den 31 december 2021 motsvarade den långfristiga nansieringen 129 procent (131) av kon- cernens sysselsaa kapital.

Koncernens nansiering ska vara väl balanserad mellan olika nansie- ringskällor och långfristig. Målet är a bekräftade lånefaciliteter och obli- gationslån ska ha en genomsnilig förfallotid på mer än 3,5 år. Per den 31 december 2021 uppgick den genomsniliga förfallotiden till 3,5 år.

Nedanstående tabeller sammanfaar koncernens likviditetsrisk vid utgången av 2021 och 2020.

Likviditetsrapport per den 31 december 2021 och 2020

MSEK | Summa | < 1 år | Mellan 1 år och < 3 år | Mellan 3 år och 5 år | > 5 år
---|---|---|---|---|---|
31 december 2021 | | | | | |
Lån, kapitalbelopp | -16 884 | -4 333 | -4 988 | -3 073 | -4 490
Lån, räntebelopp | -543 | -168 | -244 | -94 | -37
Utöden avseende derivat, ränta | -209 | -121 | -39 | -29 | -20
Övriga utöden avseende derivat | -10 835 | -9 250 | – | -1 585 | –
Leasingskulder | -3 631 | -902 | -1 261 | -708 | -760
Leverantörsskulder | -2 028 | -2 028 | – | – | –
Summa utöden 1 | -34 130 | -16 802 | -6 532 | -5 489 | -5 307
Placeringar, kapitalbelopp | 3 343 | 3 168 | 6 | 5 | 164
Inöden avseende derivat, ränta | 261 | 63 | 110 | 58 | 30
Övriga inöden avseende derivat | 10 771 | 9 311 | – | 1 460 | –
Kundfordringar | 15 246 | 15 246 | – | – | –
Summa inöden 1 | 29 621 | 27 788 | 116 | 1 523 | 194
Nettokassaöden, totalt 2, 3 | -4 509 | 10 986 | -6 416 | -3 966 | -5 113
31 december 2020 | | | | | |
Lån, kapitalbelopp | -16 226 | -4 904 | -3 518 | -7 804 | –
Lån, räntebelopp | -594 | -236 | -228 | -130 | –
Utöden avseende derivat, ränta | -122 | -106 | -11 | -5 | –
Övriga utöden avseende derivat | -10 646 | -6 614 | -2 597 | -1 435 | –
Leasingskulder | -3 823 | -993 | -1 277 | -690 | -863
Leverantörsskulder | -1 820 | -1 820 | – | – | –
Summa utöden 1 | -33 231 | -14 673 | -7 631 | -10 064 | -863
Placeringar, kapitalbelopp | 2 850 | 2 676 | 5 | 5 | 164
Inöden avseende derivat, ränta | 177 | 83 | 52 | 42 | –
Övriga inöden avseende derivat | 10 930 | 6 569 | 2 915 | 1 446 | –
Kundfordringar | 14 695 | 14 695 | – | – | –
Summa inöden 1 | 28 652 | 24 023 | 2 972 | 1 493 | 164
Nettokassaöden, totalt 2, 3 | -4 579 | 9 350 | -4 659 | -8 571 | -699

1 Avser bruoreglerade kassalöden exklusive kassa och bank.
2 Alla avtalsenliga kassalöden per balansdagen är inkluderade, inklusive framtida räntebetalningar.
3 Kassalöden från rörlig ränta har uppskaats genom användning av tillämplig avkastningskurva per balansdagen.

Securitas har en revolverande kreditfacilitet med tio banker med vilka Secu- ritas har en väl etablerad aärsrelation. Kreditfaciliteten består av en del på 938 MEUR och förfaller 2026. Det är möjligt a förlänga faciliteten till 2027. Per den 31 december 2021 var faciliteten outnyjad. Den 8 december 2021 tecknade Securitas e Multicurrency Term Faci- lities Agreement med SEB. Det är två faciliteter som totalt uppgår till 3 300 MUSD. Syftet med faciliteterna är a nansiera förvärvet av verksamheten för elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. Facilite- terna kommer a renansieras efter slutförandet som en mix av eget kapital och långfristiga skulder. Facili- terna har senare delvis syndikerats mellan sju banker med vilka Securitas har en väl etablerad aärsrelation. Dessa är BBVA, CIC, Citi, Commerzbank, Danske, ING och Unicredit. Securitas har vidare e Euro Medium Term Note Program (EMTN) med en maxgräns på 4 000 MEUR under vilken publik och privat utlåning kan upptas på de internationella kapitalmarknaderna. Per den 31 december 2021 fanns det sju utestående obligationslån som förfaller mellan 2022 och 2028. Därutöver har Securitas e kortfristigt svenskt företagscertiﬁkatspro- gram som uppgår till 5 000 MSEK varav 700 MSEK var emierat per den 31 december 2021. Syftet är a få tillgång till kortfristig nansiering till konkur- renskraftiga priser. Prissäningen är baserad på vid emissionstidpunkten rådande marknadsränta. Securitas policy är a inte använda omvänd factoring eller liknande arrangemang för leverantörsﬁnansiering.

Tabellen nedan visar en översikt över kreditfaciliteterna per den 31 december 2021.

Kreditfaciliteter per den 31 december 2021

Typ | Valuta | Facilitetens belopp (miljoner) | Tillgängligt belopp (miljoner) | Förfallo- tidpunkt
---|---|---|---|---|
EMTN Eurobond, 1,25% kupongränta | EUR | 350 | 0 | 2022
EMTN Eurobond, 1,125% kupongränta | EUR | 350 | 0 | 2024
EMTN FRN private placement | USD | 50 | 0 | 2024
EMTN FRN private placement | USD | 105 | 0 | 2024
EMTN Eurobond, 1,25% kupongränta | EUR | 300 | 0 | 2025
Revolverande kredit facilitet | EUR | 938 | 938 | 2026
EMTN FRN private placement | USD | 40 | 0 | 2027
EMTN Eurobond, 0,25% kupongränta | EUR | 350 | 0 | 2028
Företagscertikat (obekräftad nansiering) | SEK | 5 000 | 4 300 | e/t

I kombination med Securitas starka kassalöde tillhandahåller dessa nansieringskällor kort- och långsiktig likviditet samt exibilitet i nansieringen av koncernens expansion.

Diagrammet nedan visar förfallotidpunkterna per den 31 december 2021 för koncernens räntebärande skulder.

Diagram showing maturity dates of interest-bearing debt as of December 31, 2021.

Kreditvärdering

För a eektivt kunna ha tillgång till de internationella kapitalmarknaderna har Securitas erhållit långsiktiga och kortsiktiga kreditbetyg från Standard & Poor’s. Kreditbetyget är för närvarande BBB för långfristiga skulder och A2 för kortfristiga skulder. Den 8 december 2021 placerade Standard & Poor’s Securitas på CreditWatch Negative efter det kommunicerade förvärvet av Stanley Security.

Kredit-/motpartsrisk

Motpartsrisk – kundfordringar

Risken för kundförluster är generellt låg i koncernen. Dea beror på e lertal olika faktorer. En stor del av försäljningen bygger på kontrakt med välkända medelstora och större kunder, där det nns en etablerad, långsiktig relation. Dea resulterar i stabila inbetalningsströmmar. Nya kunders kreditvärdighet prövas. Den försäljning som genereras av kontraktsportföljen är också diversie- rad på lra sä, där det viktigaste är a inga eller få kunder utgör en väsent- lig del av den totala försäljningen. En enstaka kunds betalnings inställelse har därmed liten eekt totalt se. Dessutom utför Securitas sina tjänster till geograskt spridda kunder inom e stort antal sektorer inklusive oentlig sektor, allmännyiga företag, nanssektorn, resebranschen, logistiksektorn och tillverkande industrier. Därmed är exponeringen mot en nansiell ned- gång i en enskild sektor eller region relativt begränsad. Securitas tjänster är också, oaktat a de är vitala ur många perspektiv, ändå en underordnad tjänst vad avser kundernas verksamhet. Dea innebär a kostnaden för bevakningstjänster utgör en liten andel av kundernas totala kostnadsmassa och därmed är Securitas mindre exponerat vad avser betal- ningsproblem jämfört med leverantörer av tjänster och varor som mer direkt ingår i kundens värdekedja.Sammantaget innebär detta stabila betalningsströmmar vad avser den genererade försäljningen, vilket också bekräftas av den låga nivån av kundförluster, som historiskt sett har uppgått till 0,1 till 0,2 procent av försäljningen över en längre tidsperiod. Den pågående coronapandemin, med lägre nivåer på statliga bidrag och stöd samt en högre inflationsnivå och högre räntenivåer, medför dock fortfarande ökade risker i aktärsklimatet, främst hänförlig till utestående kundfordringar. Reserven för kundförluster 2021 var något lägre än 2020 men fortfarande högre än 2019. För ytterligare information hänvisas till not 27.

Motpartsrisk – likvida medel

Nedan beskrivs kreditkvaliteten hos räntebärande fordringar, där 78 procent (76) av de räntebärande fordringarna har betyget A1 från Standard & Poor’s eller P1 från Moody’s.

Kreditvärdighet räntebärande fordringar

MSEK	2021	2020
A1 / P1	4 316	4 227
Övriga	1 190	1 323
Summa räntebärande fordringar	5 506	5 550

Koncernen har fastställt principer som begränsar storleken på kreditexponeringen avseende varje enskild bank. Användning av så kallade Credit Support Annexes minskar koncernens motpartsexponering på sina utestående derivat. Investeringar av likvida medel kan endast göras i statspapper eller med banker med ett högt officiellt kreditbetyg. Den 31 december 2021 var det vägda genomsnittet för det kortsiktiga kreditbetyget för dessa banker A1/P1. Den största totala vägda exponeringen för samtliga finansiella instrument till en och samma bank var 1 327 MSEK (1 467).

Verkligt värde avseende finansiella instrument

Metoderna och antaganden som används av koncernen vid beräkningen av verkligt värde för de finansiella instrumenten är:

För kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar anses verkligt värde överensstämma med bokfört värde.
För derivat och andra finansiella instrument baseras verkligt värde på noterade marknadspriser, priser erhållna från oberoende mäklare eller beräknas på basis av diskontering av framtida kassaflöden med användning av tillgängliga kurser på marknaden. Priserna anges till verkligt värde exklusive upplupen ränta.
För låneskulder med fast ränta baseras verkligt värde antingen på noterade priser eller på diskontering av framtida kassaflöden baserat på den ränta som koncernen skulle erlägga för liknande låneskulder med motsvarande löptid. För låneskulder med rörlig ränta anses verkligt värde överensstämma med bokfört värde.

Omvärdering av finansiella instrument

MSEK	2021	2020
Redovisat i resultaträkningen
Övriga finansiella intäkter och kostnader	2,3	–
Uppskjuten skatt	–	1
Påverkan på årets resultat	–	1
Redovisat i övrigt totalresultat
Överföring till reserv för kassaflödessäkringar före skatt	2	-202
Överföring till reserv för säkringskostnader före skatt	11	44
Uppskjuten skatt på överföring till säkringsreserv	-2	33
Överföring till säkringsreserv efter skatt	11	-125
Överföring till resultaträkningen före skatt	-69	174
Uppskjuten skatt på överföring till resultaträkningen	14	-37
Överföring till resultaträkningen efter skatt	-55	137
Förändring av reserv för kassaflödessäkringar före skatt	-67	-28
Förändring av reserv för säkringskostnader före skatt	11	44
Total förändring av säkringsreserv före skatt	4	-56
Uppskjuten skatt på total förändring av säkringsreserv	4	12
Total förändring av säkringsreserv efter skatt	-44	12
Total påverkan på eget kapital enligt specifikation ovan
Total omvärdering före skatt	5	-56
Uppskjuten skatt på total omvärdering	5	12
Total omvärdering efter skatt	-44	13

Securitas tillämpar ändringarna i IFRS 9, specifikt de tillfälliga lättnadsregler som avser viss redovisning av säkringsrelationer som direkt påverkas av IBOR-reformen.
Avser finansiella tillgångar och finansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen.
Det fanns ingen materiell ineffektivitet i säkringar av verkligt värde eller kassaflödessäkringar.
Total överföring till säkringsreserv och överföring till resultaträkningen från säkringsreserv.
Total omvärdering och uppskjuten skatt redovisad via resultaträkningen och via övrigt totalresultat.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Finansiella instrument per kategori – redovisade och verkliga värden per den 31 december 2021 och 2020

MSEK	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
	2021	2021	2020	2020
Tillgångar
Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar (not 24)	445	445	334	334
Övriga räntebärande omsättningstillgångar (not 29)	127	127	114	114
Övriga långfristiga fordringar (not 25)	1 398	398	364	364
Kundfordringar (not 27)	15 246	15 246	14 695	14 695
Övriga kortfristiga fordringar (not 28)	3 838	3 838	3 217	3 217
Likvida medel (not 30)	4 809	4 809	4 720	4 720
Summa finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde	24 863	24 863	23 444	23 444
Skulder
Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga låneskulder (not 32)	4 370	4 370	4 046	4 046
Kortfristiga låneskulder (not 35)	1 672	1 672	2 023	2 023
Leverantörsskulder	2 028	2 028	1 820	1 820
Övriga kortfristiga skulder (not 36)	2 620	2 620	2 426	2 426
Långfristiga finansiella skulder vilka identifierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde (not 32)	4, 5	10 155	10 258	10 118
Kortfristiga finansiella skulder vilka identifierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde (not 35)	4, 5	3 586	3 591	3 528
Summa finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	24 431	24 539	23 961	24 182
Derivat och andra finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde
Räntebärande finansiella omsättningstillgångar (not 29)	76	76	30	30
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar (not 24)	49	49	352	352
Summa finansiella tillgångar till verkligt värde	125	125	382	382
Räntebärande finansiella kortfristiga skulder (not 35)	19	19	86	86
Räntebärande finansiella långfristiga skulder (not 32)	255	255	84	84
Övriga kortfristiga skulder till verkligt värde (not 36)	3	59	59	191
Övriga långfristiga skulder till verkligt värde (not 32)	75	75	103	103
Summa finansiella skulder till verkligt värde	408	408	464	464
Summa derivat och andra finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, netto	-283	-283	-82	-82
1 Exklusive pensionsmedel och ersättningsrättigheter (not 25).	427	427	391	391
2 Exklusive förutbetalda kostnader, övriga upplupna intäkter och mervärdesskatt (not 28).	1 714	1 714	1 417	1 417
3 Exklusive personalrelaterade upplupna kostnader, förutbetalda intäkter och mervärdesskatt (not 36).	11 925	11 925	11 568	11 568
4 Justeringen av bokfört värde på den säkrade posten i säkringar av verkligt värde uppgick till -138 MSEK (156).
5 Skillnaden mellan redovisat värde och verkligt värde på kortfristiga och långfristiga låneskulder förklaras av kreditmarginalen i diskonteringsräntan.

Verkligt värde – hierarki per den 31 december 2021 och 2020

MSEK	Not	Noterade marknadspriser	Värderingstekniker som använder observerbar marknadsdata	Värderingstekniker som använder icke observerbar marknadsdata	Summa
		2021	2020	2021	2020
Finansiella tillgångar till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen	–	–	–	8	20
Finansiella skulder till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen	–	–	–	-9	-11
Derivat som klassificeras som säkringsinstrument med positivt verkligt värde	–	–	–	117	362
Derivat som klassificeras som säkringsinstrument med negativt verkligt värde	–	–	–	-265	-159
1 Det har inte skett några överföringar mellan någon av värderingsnivåerna under året.
2 Avser tilläggsköpeskillingar. Dessa har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. För ytterligare information hänvisas till not 11 och not 17.

Tabellen nedan visar redovisade värden och verkliga värden för finansiella instrument enligt kategorierna i not 2.

Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Koncernens noter och kommentarer 79 80

För finansiella tillgångar och skulder som är föremål för ramavtal som möjliggör kvittning eller liknande arrangemang, tillåter varje avtal mellan koncernen och dess motpart att de relevanta finansiella tillgångarna och skulderna regleras netto när båda parterna kommit överens om det. I de fall där en sådan överenskommelse saknas, regleras finansiella tillgångar och skulder brutto. Alla parter i ett ramavtal som möjliggör kvittning eller liknande arrangemang kan dock välja att reglera alla belopp netto om motparten underlåter.

Kvittning av finansiella tillgångar och finansiella skulder

Finansiella tillgångar

Följande finansiella tillgångar är föremål för kvittning, ramavtal som möjliggör kvittning eller liknande arrangemang.

MSEK	Bru_tobelopp för redovisade finansiella tillgångar	Bru_tobelopp för redovisade finansiella skulder som kvittats i balansräkningen	Nettobelopp för redovisade finansiella tillgångar i balansräkningen	Finansiella instrument som inte redovisas netto i balansräkningen	Belopp, netto
31 december 2021
Finansiella tillgångar som är derivatinstrument	124	–	124	10	114
Summa	124	–	124	10	114
31 december 2020
Finansiella tillgångar som är derivatinstrument	382	–	382	49	333
Summa	382	–	382	49	333

Finansiella skulder

Följande finansiella skulder är föremål för kvittning, ramavtal som möjliggör kvittning eller liknande arrangemang.MSEK

Bruobelopp för redovisade ﬁnansiella skulder	Bruobelopp för redovisade ﬁnansiella tillgångar som kviats i balansräkningen	Neobelopp för redovisade ﬁnansiella skulder i balans- räkningen	Finansiella instru- ment som inte redovisas neo i balans- räkningen
Belopp, neo 31 december 2021
Finansiella skulder som är derivatinstrument	274	–	274
Summa	274	–	274
31 december 2020
Finansiella skulder som är derivatinstrument	170	–	170
Summa	170	–	170

Finansiella instru- ment som inte redovisas neo i balans- räkningen (forts.)
Belopp, neo 31 december 2021
26
26
31 december 2020
71
71

Hänvisning till andra noter

För yerligare information om ﬁnansiella instrument hänvisas till:
• Not 2 Redovisningsprinciper
• Not 15 Finansneo
• Not 24 Räntebärande ﬁnansiella anläggningstillgångar
• Not 29 Övriga räntebärande omsäningstillgångar
• Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsäningar
• Not 35 Kortfristiga låneskulder
• Not 44 Finansiell riskhantering (Moderbolaget)

a fullfölja sina åtaganden. Enligt villkoren i respektive avtal, så inkluderar en händelse där en avtalspart underlåter a fullfölja sina åtaganden a en avtals- part inte betalar sina åtaganden i tid, a en avtalspart underlåter a uppfylla sina åtaganden enligt avtalet (andra än betalning) om en sådan underlåten- het inte åtgärdas inom en period mellan 30 till 60 dagar efter a avtalsparten underräats om underlåtenheten, eller konkurs.

Säkringsreserv per den 31 december 2021 och 2020

MSEK	Reserv för säk rings- kostnader	Ränte kassa- ﬂödes- säkringar	Valuta- kassa ﬂödes- säkringar	Summa före ska	Uppskjuten ska	Summa efter ska
Ingående balans 1 januari 2021	4	-4	96	96	-21	75
Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat	11	1	31	43	-8	35
Omklassicerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen	–	3	-102	-99	20	-79
Utgående balans 31 december 2021	15	0	25	40	-9	31
Ingående balans 1 januari 2020	-40	-2	122	80	-17	63
Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat	44	3	-205	-158	33	-125
Omklassicerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen	–	-5	179	174	-37	137
Utgående balans 31 december 2020	4	-4	96	96	-21	75

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Not 8 Upplysningar om närstående

I december 2021 har Investment AB Latour och doerbolag, Melker Schörling AB och EQT ingå garantiåtaganden a teckna yerligare 21,9 procent av företrädesemissionen utan teckningsräer avseende förvärvet av Stanley Security. Den beslutade avgiften är 1 procent av det garanterade beloppet vilket motsvarar 2 MUSD (18 MSEK). Garantier till förmån för närstående uppgår till 0 MSEK (0).

Information om ersäning till styrelsen och ledande befaningshavare framgår av not 9. Uppgifter om totala lönekostnader för styrelse och verk- ställande direktörer för koncernen redovisas i not 12. För uppgifter om moderbolagets transaktioner med närstående hänvisas till not 43 samt not 46.

Not 9 Ersäning till styrelsen och ledande befaningshavare

Generellt

Styrelse

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut, vilket inkluderar separata arvoden för utskosarbete. Arbetstagar- representanterna erhåller inte styrelsearvoden. Ersäning till styrelsen för perioden fram till årsstämman 2022 utgår enligt årsstämmans beslut 5 maj 2021. För räkenskapsåret 2021 erhåller styrelsens ordförande Jan Svensson 2,5 MSEK i styrelsearvode inklusive ersäning för utskosarbete. Övriga styrelseledamöter erhåller tillsammans 6,4 MSEK i styrelsearvode inklusive ersäning för utskosarbete. Ersäningen per ledamot framgår av tabellerna nedan. Styrelsen är i övrigt inte beräigad till annan kompensation än för resor och logi.

Riktlinjer för ersäning till ledande befaningshavare i Securitas 2021

Tillämpningsområde

Årsstämman den 5 maj 2021 beslutade om riktlinjer för ersäning, vilka är tillämpliga till årsstämman 2025 under förutsäning a inga ändringar beslutas av bolagsstämman. Riktlinjerna gäller ersäningar och andra anställningsvillkor för medlemmarna av Securitas koncernledning (”ledande befaningshavare”). Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämman 2021, samt för det fall ändringar görs i redan avtalade ersäningar efter årsstämman 2021. Riktlinjerna omfaar inte ersäningar som beslutas eller godkänns av bolagsstämman.

Främjande av Securitas aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet m.m.

Securitas aärsstrategi är i korthet a erbjuda komplea säkerhetslösningar som integrerar alla Securitas kompetenser. Securitas utvecklar, tillsammans med sina kunder, optimala och kostnadseektiva lösningar som är anpas- sade efter kundernas behov. Dea ger ökat värde till kunderna och resulterar i starkare, längre kundrelationer och förbärad lönsamhet. För a arahera och behålla kompetenta ledande befaningshavare ska Securitas erbjuda en totalersäning som är konkurrenskraftig och marknadsmässig på aktuell marknad för respektive ledande befaningshavare. Ambitionen är a däri- genom säkerställa a Securitas team är ledande inom säkerhetsbranschen, vilket förväntas bidra till uppfyllandet av Securitas aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Mer information om Securitas aärsstrategi ﬁnns på Securitas webbplats securitas.com, avsniet Om oss – vår strategi.

Securitas har inräat aktierelaterade incitamentsprogram. Sedan 2010 har årsstämman varje år beslutat om a anta aktierelaterade incitaments- program omfaande cirka 2 600 anställda i koncernen. Utfallen av dessa program är sammankopplade med uppfyllande av kriterierna för utbetalning av rörlig kontantersäning och har därmed en tydlig koppling till Securitas aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Vidare beslutade års- stämman 2019 och 2020 a, som e alternativ till nyss nämnda incitaments- program, införa långsiktiga incitamentsprogram för VD, övriga medlemmar av koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner inom Securitas, totalt upp till 80 personer (LTI 2019/2021 och LTI 2020/2022, tillsammans ”LTI-Pro- grammen”). Utfallet i LTI-Programmen baseras på den årliga utvecklingen för Securitas resultat per aktie. LTI-Programmen ställer krav på egen inves- tering och ﬂerårig innehavstid. De aktierelaterade incitamentsprogrammen har beslutats av bolagsstämman och omfaas därför inte av dessa riktlinjer. Av samma skäl omfaas inte heller de aktierelaterade incitamentsprogram som styrelsen föreslagit a årsstämman 2021 ska anta. Mer information om Securitas incitamentsprogram ﬁnns på Securitas webbplats securitas.com, avsniet Bolagsstyrning – Ersäning till ledande befaningshavare.

Ersäningsformer

Den totala ersäningen till ledande befaningshavare ska bestå av fast kontantlön, rörlig kontantersäning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade incitaments program.

Den fasta kontantlönen ska vara konkurrenskraftig och avspegla respek- tive ledande befaningshavares ansvar och prestation. Rörlig kontantersä- ning ska motsvara maximalt 85 procent av den fasta kontantlönen för VD och koncernchef och maximalt 60-200 procent av den fasta kontantlönen för övriga ledande befaningshavare. Samtliga ledande befaningshavare omfaas av avgiftsbestämda pen- sionsplaner för vilka försäkringspremier avsäs från befaningshavarens totala ersäning och betalas av bolaget under anställningen. I undantagsfall kan värdet av sådana försäkringspremier istället betalas ut som en del av kontantersäningen till ledande befaningshavare. Rörlig kontantersäning ska inte vara pensionsgrundande såvida inte tvingande kollektivavtalsbe- stämmelser kräver det. Försäkringspremierna ska uppgå till högst 35 pro- cent av den fasta kontantlönen. Övriga förmåner, till exempel tjänstebil, livförsäkring, extra sjukförsäkring eller företagshälsovård ska kunna utgå i den utsträckning dea bedöms vara marknadsmässigt för ledande befaningshavare i motsvarande positioner på den arbetsmarknad där befaningshavaren är verksam. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta kontantlönen. Beträande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvi avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar göras för a följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersäning

Utbetalning av rörlig kontantersäning ska baseras på utfallet i förhållande till tydligt mätbara prestationsbaserade mål som ska säas i så nära relation till den lokala verksamheten som möjligt och syfta till a stärka Securitas långsiktiga lönsamhet. Prestationsmålen kan till exempel vara baserade på EBITA, EPS och/eller kassaﬂöde inom respektive ledande befanings- havares individuella ansvarsområde (koncern eller division). Vidare ska prestationsmålen bidra till Securitas aärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, exempelvis genom a främja den ledande befa- ningshavarens långsiktiga utveckling inom Securitas och förena aktieägar- nas intressen med ledande befaningshavares intressen.

Ersäningsutskoet ska för styrelsen bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersäning till ledande befaningshavare. Inför varje mätperiod för uppfyllelse av kriterier för utdelning av rörlig kontantersä- ning, som kan vara e eller ﬂera år, ska styrelsen baserat på ersänings- utskoets arbete fastställa vilka kriterier som bedöms relevanta för den kommande mätperioden. När mätperioden har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Bedömningar avseende huruvida ﬁnansiella mål har uppnås ska baseras på fastställt ﬁnansiellt underlag för aktuell period. Rörlig kontantersäning kan utbetalas efter avslutad mätperiod eller vara föremål för uppskjuten utbetalning.För det fall rörlig kontantersäning visar sig ha utbetalats på basis av uppgifter som senare visar sig vara uppenbart felaktiga ska bolaget ha möjlighet a återkräva sådan utbetald ersäning.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida ska uppsägningstiden för samtliga ledande befaningshavare vara högst tolv månader med rä till avgångs- vederlag efter uppsägningstidens slut motsvarande högst 100 procent av den fasta kontantlönen i maximalt tolv månader. Vid uppsägning från den ledande befaningshavarens sida ska en uppsägningstid om högst sex månader gälla, utan rä till avgångsvederlag.

Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Koncernens noter och kommentarer

Därutöver kan ersäning för eventuellt åtagande om konkurrensbegräns- ning och värvningsförbud utgå i enlighet med tvingande regler eller lokal praxis. Ersäningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtaganden om konkurrens - begränsning eller värvningsförbud gäller, vilket ska vara högst 24 månader efter anställningens upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersäningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom a uppgifter om anställdas totalersäning, ersäningens komponenter samt ersäning - ens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersäningsutskot- tets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för a fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

I utskoets uppgifter ingår bland annat a bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersäning till ledande befaningshavare. Styrelsen ska uppräa förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess a nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersäningsutskoet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersäningar för ledande befaningsha - vare, tillämpningen av riktlinjer för ersäning till ledande befaningshavare samt gällande ersäningsstrukturer och ersäningsnivåer i Securitas. Ersäningsutskoets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersäningsre - laterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i koncernledningen i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen ska ha rä a besluta om a tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i e enskilt fall ﬁnns särskilda skäl för det och e avsteg är nödvändigt för a tillgodose Securitas långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för a säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angi - vits ovan ingår det i ersäningsutskoets uppgifter a bereda styrelsens beslut i ersäningsfrågor, vilket innefaar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Verkställande direktören och koncernchefen

VD och koncernchefen Magnus Ahlqvists lön för räkenskapsåret 2021 upp- gick till 16,8 MSEK inklusive semesterersäning. Pensionspremier erläggs för en avgiftsbestämd och en förmånsbestämd pensionsplan för vilka den totala kostnaden uppgår till 30 procent av den fasta lönen. Pensionskostna- derna uppgick under räkenskapsåret 2021 till 4,9 MSEK, i vilka ingår premier till svensk förmånsbaserad pensionsplan (ITP), begränsade till skaemäs- sigt avdragsgillt belopp för bolaget. Den förmånsbaserade pensionsplanen garanterar livsvarig pension från 65 års ålder och pensionsbeloppet motsva- rar en viss procentsats av den slutliga lönen, förmånsgrundande lön är för närvarande maximerad till 2,0 MSEK. Pensionskostnaden för 2021 avseende förmånsbaserad pension uppgick till 0,4 MSEK (ingår i total pensionskostnad för VD och koncernchefen, se även tabellen nedan). Inga pensionsförmåner har framtida anställning som villkor. Andra löneförmåner uppgick till 0,1 MSEK. Vid uppsägning från bolagets sida är uppsägningstiden för VD och kon - cernchefen tolv månader med rä till avgångsvederlag efter uppsägnings- tidens slut motsvarande tolv månaders fast lön.

Koncernledning i övrigt

Övrig koncernledning bestod vid utgången av 2021 av följande treon perso- ner: Martin Althén (CIO), Greg Anderson (Divisional President, Security Servi- ces North America), Helena Andreas (Senior Vice President Group Communi- cations & People), Tony Byerly (President, Securitas Electronic Security), José Castejon (COO, North American Guarding, Security Services North America), Jorge Couto (Divisional President, Security Services Ibero-America), Peter Karlströmer (Divisional President, Security Services Europe), Andreas Lind- back (CFO från 16 augusti, 2021 och Divisional President AMEA, Africa Middle East and Asia till 1 april, 2021), Jan Lindström (Senior Vice President Finance), Bre Pickens (Divisional President AMEA, Africa Middle East and Asia från 1 april, 2021), Brian Riis Nielsen (Senior Vice President for Global Clients and leader of Global Clients & Vertical Markets), Frida Rosenholm (Senior Vice President, Group Counsel, Group Legal, Risk & Business Ethics) och Henrik Zeerberg (COO, Security Services Europe). Bart Adam (CFO) lämnade koncernledningen den 16 augusti 2021. Under räkenskapsåret 2021 har koncernledningen i övrigt erhållit följande ersäningar under tiden som ledamöter. Tillsammans har de erhållit fast lön motsvarande 71,6 MSEK och andra löneförmåner motsvarande 3,9 MSEK. De övriga personerna i koncernledningen har individuella pensions - planer. Pensionsåldern varierar beroende på land och pensionsplan. Som framgår under Ersäningsformer ovan, kan varje medlem avsäa delar av sin ersäning till premier för avgiftsbestämda pensioner. Alla medlem - mar av koncernledningen har avgiftsbestämda pensionsplaner för vilka försäkringspremier avsäs från personens totala ersäning och betalas av bolaget under anställningen. Premierna kan variera men är begränsade till belopp som är skaemässigt avdragsgilla för bolaget. Under 2021 uppgick pensionskostnaderna för övrig koncernledning till 18,6 MSEK. Inga pen - sionsförmåner är villkorade av framtida anställning. Sex personer har under 2021 haft svensk förmånsbaserad pensionsplan (ITP), men kan också avsäa delar av sin ersäning till premier för avgiftsbe - stämda pensioner. Den svenska förmånsbaserade pensionsplanen garan- terar livsvarig pension från 65 års ålder. Pensionsbeloppet motsvarar en viss procentsats av den slutliga lönen, och förmånsgrundande lön är maximerad till 2,0 MSEK per medarbetare. Denna pensionsförmån ﬁnansieras genom av företaget årliga premieinbetalningar under anställningstiden och pen - sionskostnaden 2021 för dessa sex personer uppgick till 3,9 MSEK (ingår i total pensionskostnad för övrig koncernledning, se även tabellen nedan). Vid uppsägning från bolagets sida motsvarar uppsägningstiden och räen till avgångsvederlag efter uppsägningstidens slut, maximalt 24 månaders fast lön för koncernledningens medlemmar.

Kort- och långfristiga incitamentsprogram

Kortfristiga såväl som långfristiga incitament för beräigade medarbetare i Securitas omfaar tydligt mätbara prestationsbaserade mål som har sas i så nära relation till den lokala verksamheten som möjligt och syftar till a stärka koncernens långsiktiga lönsamhet. Prestationsmålen, som krävs för a uppnå maximal bonus, varierar beroende på vilken befaning medarbe- taren har, men baseras i princip på en årlig förbäring av det operativa resul- tatet (EBITA) inom medarbetarens ansvarsområde samt mål baserade på förbäring av kassaﬂöde eller utvecklingen av den valutajusterade vinsten per aktie.

Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram

Securitas årsstämma den 5 maj 2021 beslutade a anta e ny aktiebaserat incitamentsprogram, LTI 2021/2023, för VD och koncernchefen, övriga med- lemmar i koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner i koncernen, totalt omfaande e 60-tal deltagare. Dea program löper parallellt med det aktiebaserade incitamentsprogrammet LTI 2019/2021 som beslutades av årsstämman den 6 maj 2019 och LTI 2020/2022 som beslutades av års- stämman den 7 maj 2020. För de deltagare som är kvaliﬁcerade a delta, så är programmet avse a vara e alternativ till det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet. Deltagare i de långfristiga programmen är därmed inte beräigade a delta i det kortfristiga aktierelaterade programmet. För a kunna delta i programmet som löper över perioden 2019 till 2021, 2020 till 2022 samt 2021 till 2023, krävs a deltagarna investerar i B-aktier i Securitas till marknadspris eller allokerar aktier som redan tjänats in. I incitamentsprogrammen LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023 ingår VD och koncernchefen Magnus Ahlqvist samt 13 personer av koncern- ledningen i övrigt. Dea innebär också a varken VD och koncernchefen eller någon övrig i koncernledningen ingår i det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet.

För varje förvärvad eller allokerad aktie kommer företaget a tilldela ved- erlagsfria prestationsaktieräer enligt nedan:

Kategori 1 (VD och koncernchef): maximalt fem prestationsaktieräer per investerad aktie.
Kategori 2 (koncernledningen): maximalt fyra prestationsaktieräer per investerad aktie.

Prestationsvillkoren är kopplade till den valutajusterade vinsten per aktie (i förekommande fall exklusive jämförelsestörande poster) och utfall beräknat på årsbasis, varvid en tredjedel mot utfallet det första året (2019, 2020 res- pektive 2021), en tredjedel mot det andra året (2020, 2021 respektive 2022) och en tredjedel mot utfallet det tredje året (2021, 2022 respektive 2023).# Ersättningar till styrelsen och koncernledningen

Ersättningar avseende 2021

KSEK	Grundlön/ arvode	Övriga förmåner	Rörlig ersättning	Pension	Summa ersättning
Jan Svensson, styrelseordförande	1 250	–	–	–	2 500
Ingrid Bonde	1 025	–	–	–	1 025
John Brandon	800	–	–	–	800
Fredrik Cappelen	1 150	–	–	–	1 150
Gunilla Fransson	850	–	–	–	850
Sofia Schörling Högberg	800	–	–	–	800
Harry Klagsbrun	800	–	–	–	800
Johan Menckel	1 025	–	–	–	1 025
Delsumma styrelsen	8 950	–	–	–	8 950
Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef	16 782	137	25 150	4 946	47 015
Koncernledningen i övrigt	71 592	3 893	96 970	18 632	191 087
Delsumma VD och koncernledning	88 374	4 030	122 120	23 578	238 102
Summa	97 324	4 030	122 120	23 578	247 052

Informationen ovan hänvisar till helårskompensation för nuvarande koncernledning om ej annat anges. Styrelsen har inga pensionsförmåner.

1 Inklusive ersättning för utskottsarbete.
2 Grundlön samt semesterersättning.
3 Koncernledningen i övrigt bestod per den 31 december 2021 av 13 personer. Ersättning till ledamöter som avgått ingår.
4 Avser 2021 års kostnad för Securitas incitamentsprogram för kontant bonus samt långfristiga incitamentsprogram, se även separat tabell för aktierelaterad del. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas 2022, 2023 respektive 2024 samt att de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden.

Ersättningar avseende 2020

KSEK	Grundlön/ arvode	Övriga förmåner	Rörlig ersättning	Pension	Summa ersättning
Marie Ehrling, styrelseordförande	2 300	–	–	–	2 300
Carl Douglas, vice ordförande	895	–	–	–	895
Ingrid Bonde	835	–	–	–	835
John Brandon	635	–	–	–	635
Anders Böös	635	–	–	–	635
Fredrik Cappelen	960	–	–	–	960
Sofia Schörling Högberg	835	–	–	–	835
Dick Seger	635	–	–	–	635
Delsumma styrelsen	7 730	–	–	–	7 730
Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef	15 253	152	0	4 500	19 905
Koncernledningen i övrigt	106 683	8 882	42 150	18 567	176 282
Delsumma VD och koncernledning	121 936	9 034	42 150	23 067	196 187
Summa	129 666	9 034	42 150	23 067	203 917

Informationen ovan hänvisar till helårskompensation för nuvarande koncernledning om ej annat anges. Styrelsen har inga pensionsförmåner.

1 Inklusive ersättning för utskottsarbete.
2 Grundlön samt semesterersättning.
3 Koncernledningen i övrigt bestod per den 31 december 2020 av 13 personer. Ersättning till ledamöter som avgått ingår.
4 Avser 2020 års kostnad för Securitas incitamentsprogram för kontant bonus samt långfristiga incitamentsprogram, se även separat tabell för aktierelaterad del.

Kostnaden för erhållna tjänster inom ramen för det långfristiga incitamentsprogrammet fördelas över intjänandeperioden och baseras på verkligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie om 161,40 SEK per aktie för det program som löper från 2019 till 2021, om 118,70 SEK per aktie för det program som löper från 2020 till 2022 och om 136,20 SEK per aktie för det program som löper från 2021 till 2023. Se vidare information i not 2 och 12.

Information om potentiell tilldelning av aktier 2022, 2023 och 2024 avseende de långfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammen LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023 samt verkligt värde för dessa aktier, framgår av tabellen nedan.

Kort- och långfristig rörlig ersättning 2021

	Kortfristig rörlig kontant- baserad ersättning	Lång- fristig rörlig kontant- baserad ersättning	Kort fristigt aktie- relaterat incitaments- program	Lång fristigt aktie- relaterat incitaments- program
VD och koncernchefen	√	e/t	√	√
Övriga medlemmar i koncernledningen	√	√*	e/t	√

= illustrerar möjlighet att deltaga.
= avser tre medlemmar av den övriga koncernledningen.
e/t = markerar att medlemmen inte är berättigad att deltaga eller vad avser kortfristig aktierelaterad ersättning att denna ej är tillämplig då medlemmen deltar i den långfristiga aktierelaterade ersättningen som utgör ett alternativ till det kortfristiga programmet.

För VD och koncernchefen Magnus Ahlqvist uppgick kortfristig kontant rörlig ersättning för 2021 till 14,0 MSEK vilken kommer utbetalas kontant under 2022. Långfristig rörlig aktierelaterad ersättning under LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023 uppgick till 11,1 MSEK.

Den kortfristiga rörliga kontantbaserade ersättningen till övrig koncernledning för 2021 uppgick totalt till motsvarande 60,6 MSEK, och kommer att utbetalas kontant under 2022. Långfristig rörlig aktiebaserad ersättning avseende LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023 uppgick till 27,8 MSEK.

Under 2021 har tre personer i övrig koncernledning haft andra långfristiga incitamentsprogram för kontant utbetalning, vilka avsätts under intjänandeåret. Ett program har haft sista intjänande under 2020 och utbetalning kommer att ske under 2022 och 2023. Ett program löper med intjänande under 2021 till 2023 med utbetalning under 2024. Slutligen löper två program över perioden 2020 till 2023 med utbetalning under 2024. Avsättning för andra långfristiga incitamentsprogram för 2021 uppgick totalt till 8,6 MSEK. Den totala reserven för andra långfristiga kontantbaserade incitamentsprogram uppgick till 19,9 MSEK per den 31 december 2021, varav 3,2 MSEK utbetalas 2022. Om befattningshavarna säger upp sin anställning tillfaller ännu icke utbetald långfristig kontantbaserad ersättning bolaget.

Tilldelning av aktier till koncernledningen avseende Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram 2021

	Antal aktier	Verkligt värde, MSEK
	2021	2021
Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef	82 015	11
Övriga medlemmar i koncernledningen	204 125	28
Summa innehav	286 140	39

1 Avser potentiell tilldelning av aktier för Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2019/2021, 2020/2022 samt 2021/2023, för tilldelning 2022, 2023 respektive 2024. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas 2022, 2023 respektive 2024 samt att de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden.

Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Koncernens noter och kommentarer 83 84

Aktieinnehav

Styrelsens och koncernledningens aktieinnehav per 31 december 2021 redovisas i tabellen nedan.

Styrelsens och ledande befattningshavares innehav av Securitas A- och B-aktier

	A-aktier 2021	A-aktier 2020	B-aktier 2021	B-aktier 2020	B-aktier Tilldelning 2022
Jan Svensson, styrelseordförande	2	–	–	30 000	–
Marie Ehrling	3	–	–	10 000	–
Carl Douglas	3	–	12 642 600	27 190 000	–
Ingrid Bonde	–	–	2 600	2 600	–
John Brandon	–	–	10 000	10 000	–
Anders Böös	3	–	–	25 000	–
Fredrik Cappelen	–	–	4 000	4 000	–
Gunilla Fransson	2	–	–	0	–
Harry Klagsbrun	2	–	–	100 000	–
Johan Menckel	2	–	–	0	–
Sofia Schörling Högberg	4	4 500 000	4 500 000	11 811 639	11 811 639
Dick Seger	3	–	–	26	–
Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef	5	–	–	156 906	131 038
Bart Adam	6	–	–	–	50 512
Martin Althén	–	–	12 248	8 810	4 149
Greg Anderson	–	–	18 195	10 803	3 109
Helena Andreas	–	–	8 140	5 394	3 043
Tony Byerly	–	–	17 291	12 077	8 330
José Castejon	–	–	11 154	6 440	3 124
Jorge Couto	–	–	11 239	9 471	2 742
Peter Karlströmer	–	–	25 378	16 793	9 220
Andreas Lindback	–	–	11 612	8 447	2 305
Jan Lindström	–	–	19 995	17 232	3 513
Brett Pickens	7	–	–	7 222	–
Brian Riis Nielsen	–	–	5 945	3 793	3 184
Frida Rosenholm	–	–	8 050	5 348	3 054
Henrik Zetterberg	8	–	–	16 075	11 756
Summa innehav	4 500 000	17 142 600	12 287 689	39 351 179	74 773

1 Uppgifter avser innehav per 31 december 2021 respektive 2020.
2 Har valts till styrelsen vid årstämman den 5 maj 2021, varför tidigare innehav inte är tillämpligt.
3 Avböjde omval och avgick från styrelsen i samband med årstämman den 5 maj 2021, varför aktuellt innehav inte är tillämpligt.
4 Genom familj och Melker Schörling AB.
5 Innehar utöver B-aktier enligt tabellen, 200 000 aktieoptioner avseende förvärv av Securitas B-aktier, utställda av Melker Schörling AB och Investment AB Latour.
6 Har lämnat koncernledningen under 2021, varför aktuellt innehav inte är tillämpligt.
7 Har tillträtt koncernledningen den 1 april 2021, varför tidigare innehav inte är tillämpligt.
8 Innehar utöver B-aktier enligt tabellen, 45 000 aktieoptioner avseende förvärv av Securitas B-aktier, utställda av Melker Schörling AB och Investment AB Latour.
9 Innehav per den 31 december exklusive potentiell tilldelning av aktier genom Securitas aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023.
10 Faktisk tilldelning av aktier 2022 genom Securitas aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2019/2021, inklusive aktier motsvarande fastställd utdelning för potentiellt tilldelade aktier under 2021. Bruutto antal tilldelade aktier anges, av vilka delantal kan ha avyttrats för att täcka skatt på förmånen. Övrigt innehav av Securitas B-aktier vid tilldelningstidpunkten 2022 ingår ej.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Not 10

Segmentsrapportering

Segmentsstruktur

Koncernens verksamhet är indelad i tre rapporteringsbara segment: Security Services North America, Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Säkerhetslösningar baserade på kundens specifika behov skapas utifrån olika kombinationer av stationär bevakning, mobil bevakning och fjärrbevakning, elektronisk säkerhet, brandskydd och trygghetslösningar samt riskhantering för företag.# Koncernens noter och kommentarer

Samtliga segment följer de redovisningsprinciper som framgår av not 2.

Segmentsrapporteringen följer formatet för Securitas finansiella modell, vilken ligger till grund för finansiell planering och rapportering från platskontors nivå upp till styrelsen. Förvärv av dotterbolag är därför exkluderade från rörelsens kassaflöde. Samtliga materiella förvärv redovisas uppdelade per affärssegment i förvaltningsberättelsen under rubriken Förvärv och avyttringar.

Security Services North America

Security Services North America tillhandahåller säkerhetstjänster i USA, Kanada och Mexiko. Verksamheten i USA är organiserad i fyra specialiserade enheter – bevakning, elektronisk säkerhet, Pinkerton Corporate Risk Management och kritisk infrastruktur. Totalt har verksamheten 113 000 medarbetare.

Security Services Europe

Security Services Europe erbjuder säkerhetslösningar i 22 länder. Totalt har verksamheten 120 000 medarbetare.

Security Services Ibero-America

Security Services Ibero-America tillhandahåller säkerhetstjänster i sju latinamerikanska länder samt i Portugal och Spanien i Europa. Totalt har verksamheten 59 000 medarbetare.

Övrigt

Under Övrigt ingår alla övriga rörelsesegment, allmänna administrationskostnader, kostnader för huvudkontor och andra centrala kostnader. Alla övriga rörelsesegment består av verksamheterna i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien.

Januari – december 2021 MSEK

	Security Services North America	Security Services Europe	Security Services Ibero-America	Övrigt	Summa segment	Elimineringar	Koncernen
Resultat
Försäljning, extern	46 728	46 137	12 285	2 550	107 700	–	107 700
Försäljning, intern	19	1	1	1	22	-22	–
Total försäljning	46 747	46 138	12 286	2 551	107 722	-22	107 700
Organisk försäljningstillväxt, %	3	5	6	–	–	–	4
Rörelseresultat före avskrivningar	3 191	2 696	702	-611	5 978	–	5 978
varav resultatandelar i intressebolag	6	1	–	36	43	–	43
Rörelsemarginal, %	6,8	5,8	5,7	–	5,6	–	5,6
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-84	-162	-11	-33	-290	–	-290
Förvärvsrelaterade kostnader	-47	-52	-15	-8	-122	–	-122
Jämförelsestörande poster	-94	-317	-182	-278	-871	–	-871
Rörelseresultat efter avskrivningar	2 966	2 165	494	-930	4 695	–	4 695
Finansiella intäkter och kostnader	–	–	–	–	–	–	-364
Resultat före skatt	–	–	–	–	–	–	4 331
Skatt	–	–	–	–	–	–	-1 197
Årets resultat	–	–	–	–	–	–	3 134
Rörelsens kassaflöde
Rörelseresultat före avskrivningar	3 191	2 696	702	-611	5 978	–	5 978
Investeringar i anläggningstillgångar	-655	-1 539	-341	-289	-2 824	–	-2 824
Återföring av avskrivningar	1 641	1 498	335	230	2 704	–	2 704
Förändring av operativt sysselsatt kapital	-836	393	47	114	-282	–	-282
Rörelsens kassaflöde	2 341	3 048	743	-556	5 576	–	5 576
Rörelsens kassaflöde, %	73	113	106	–	–	–	93
Sysselsatt kapital och finansiering
Operativa anläggningstillgångar	2 677	4 737	950	1 125	9 489	–	9 489
Kundfordringar	6 659	5 984	2 485	319	15 447	-201	15 246
Övriga tillgångar	3 635	1 872	429	1 893	7 829	-150	7 679
Övriga skulder	-6 206	-10 630	-2 344	-3 677	-22 857	351	-22 506
Summa operativt sysselsatt kapital	6 765	1 963	1 520	-340	9 908	–	9 908
Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning	14	4	12	–	–	–	9
Goodwill	11 932	9 175	1 556	710	23 373	–	23 373
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	784	699	40	209	1 732	–	1 732
Andelar i intressebolag	8	37	0	293	338	–	338
Summa sysselsatt kapital	19 489	11 874	3 116	872	35 351	–	35 351
Avkastning på sysselsatt kapital, %	16	25	26	–	–	–	14
Nettoskuld	–	–	–	–	–	–	14 551
Eget kapital	–	–	–	–	–	–	20 800
Summa finansiering	–	–	–	–	–	–	35 351
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	–	–	–	–	–	–	0,70
Tillgångar och skulder
Icke räntebärande tillgångar	25 695	22 504	5 460	2 916	56 575	-351	56 224
Ej allokerade icke räntebärande tillgångar	2	–	–	–	–	–	1 633
Ej allokerade räntebärande tillgångar	–	–	–	–	–	–	5 506
Summa tillgångar	–	–	–	–	–	–	63 363
Eget kapital	–	–	–	–	–	–	20 800
Icke räntebärande skulder	6 206	10 630	2 344	1 432	20 612	-351	20 261
Ej allokerade icke räntebärande skulder	2	–	–	–	–	–	2 245
Ej allokerade räntebärande skulder	–	–	–	–	–	–	20 057
Summa skulder	–	–	–	–	–	–	42 563
Summa eget kapital och skulder	–	–	–	–	–	–	63 363

Januari – december 2020 MSEK

	Security Services North America	Security Services Europe	Security Services Ibero-America	Övrigt	Summa segment	Elimineringar	Koncernen
Resultat
Försäljning, extern	47 773	45 188	12 551	2 442	107 954	–	107 954
Försäljning, intern	28	0	1	1	30	-30	–
Total försäljning	47 801	45 188	12 552	2 443	107 984	-30	107 954
Organisk försäljningstillväxt, %	2	-2	2	–	–	–	0
Rörelseresultat före avskrivningar	2 800	2 069	570	-547	4 892	–	4 892
varav resultatandelar i intressebolag	4	-1	–	42	45	–	45
Rörelsemarginal, %	5,9	4,6	4,5	–	4,5	–	4,5
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-80	-144	-16	-46	-286	–	-286
Förvärvsrelaterade kostnader	-37	-25	-55	-20	-137	–	-137
Jämförelsestörande poster	-140	-319	-36	-145	-640	–	-640
Rörelseresultat efter avskrivningar	2 543	1 581	463	-758	3 829	–	3 829
Finansiella intäkter och kostnader	–	–	–	–	–	–	-500
Resultat före skatt	–	–	–	–	–	–	3 329
Skatt	–	–	–	–	–	–	-913
Årets resultat	–	–	–	–	–	–	2 416
Rörelsens kassaflöde
Rörelseresultat före avskrivningar	2 800	2 069	570	-547	4 892	–	4 892
Investeringar i anläggningstillgångar	-700	-1 430	-318	-339	-2 787	–	-2 787
Återföring av avskrivningar	1 649	1 474	357	210	2 690	–	2 690
Förändring av operativt sysselsatt kapital	1 105	1 293	461	-447	2 412	–	2 412
Rörelsens kassaflöde	3 854	3 406	1 070	-1 123	7 207	–	7 207
Rörelsens kassaflöde, %	138	165	188	–	–	–	147
Sysselsatt kapital och finansiering
Operativa anläggningstillgångar	2 528	4 567	965	1 079	9 139	–	9 139
Kundfordringar	6 580	5 596	2 335	336	14 847	-152	14 695
Övriga tillgångar	3 005	1 580	436	1 686	6 707	-113	6 594
Övriga skulder	-6 846	-9 708	-2 202	-3 044	-21 800	265	-21 535
Summa operativt sysselsatt kapital	5 267	2 035	1 534	57	8 893	–	8 893
Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning	11	5	12	–	–	–	8
Goodwill	10 781	8 498	1 451	684	21 414	–	21 414
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	606	538	51	229	1 424	–	1 424
Andelar i intressebolag	12	36	–	263	311	–	311
Summa sysselsatt kapital	16 666	11 107	3 036	1 233	32 042	–	32 042
Avkastning på sysselsatt kapital, %	17	19	21	–	–	–	13
Nettoskuld	–	–	–	–	–	–	14 335
Eget kapital	–	–	–	–	–	–	17 707
Summa finansiering	–	–	–	–	–	–	32 042
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	–	–	–	–	–	–	0,81
Tillgångar och skulder
Icke räntebärande tillgångar	23 512	20 815	5 238	2 712	52 277	-265	52 012
Ej allokerade icke räntebärande tillgångar	2	–	–	–	–	–	1 565
Ej allokerade räntebärande tillgångar	–	–	–	–	–	–	5 550
Summa tillgångar	–	–	–	–	–	–	59 127
Eget kapital	–	–	–	–	–	–	17 707
Icke räntebärande skulder	6 846	9 708	2 202	883	19 639	-265	19 374
Ej allokerade icke räntebärande skulder	2	–	–	–	–	–	2 161
Ej allokerade räntebärande skulder	–	–	–	–	–	–	19 885
Summa skulder	–	–	–	–	–	–	41 420
Summa eget kapital och skulder	–	–	–	–	–	–	59 127

Geografisk information

	Försäljning från externa kunder	Anläggningstillgångar
	2021	2020	2021	2020
USA	42 645	43 893	14 539	13 099
Sverige	1 543	5 277	1 900	1 948
Övriga länder	4 59 512	58 784	18 421	17 169
Summa länder	107 700	107 954	34 860	32 216
Anläggningstillgångar ej specificerade per land	3	–	–	1 634
Summa anläggningstillgångar	–	–	36 494	34 054

1 Geografisk information avseende försäljning och anläggningstillgångar lämnas för Sverige (där Securitas har sitt säte) och för alla enskilda länder där försäljningen eller anläggningstillgångarna överstiger 10 procent av det totala beloppet för koncernen.
2 Baserat på lokaliseringen av försäljningsställena och motsvarar i allt väsentligt kundernas geografiska lokalisering.
3 Finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar och tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning specificeras ej per land. Dessa redovisas istället på raden Anläggningstillgångar ej specificerade per land.
4 Inkluderar eliminering av intern försäljning.

Rörelseresultat

Resultaträkning

MSEK	2021	2020
Total försäljning	107 700	107 954
Övriga rörelseintäkter	43	39
Lönekostnader (not 12)	-68 726	-69 025
Sociala kostnader (not 12)	-14 906	-15 136
Avskrivningar (not 13, 19, 20, 21, 22)	-2 994	-2 976
Kundförluster (not 27)	-47	-516
Övriga rörelsekostnader	-16 375	-16 511
Summa rörelsens kostnader	-103 048	-104 164
Rörelseresultat	4 695	3 829

Kursdifferenser inkluderade i rörelseresultatet uppgår netto till 14 MSEK (-4). Kursdifferenser inkluderade i finansnettot redovisas i not 15.# Statliga bidrag
Statliga bidrag redovisas som kostnadsreduktioner i rörelseresultatet. Statliga bidrag inkluderar endast stöd som kvalificerar sig som statliga bidrag enligt IAS 20. Andra stödåtgärder ingår därmed inte i tabellen avseende statliga bidrag nedan. Securitas har också, liksom andra företag, varit befligat till statliga stödåtgärder som möjliggör uppskjutna betalningar av sociala avgifter, mervärdesskatt och liknande poster. Dessa uppskjutna betalningar har inte påverkat resultaträkningen. Per den 31 december 2021 avsåg den största kvarvarande uppskjutna betalningen sociala avgifter i USA uppgående till cirka 600 MSEK, som ska betalas under 2022. Inga övriga materiella balansposter kvarstår att reglera till följd av olika statliga åtgärdsprogram för uppskjutna skattebetalningar som introducerades under coronapandemin. Statliga bidrag år 2020 och 2021 var främst relaterade till erlagda löner för minskad arbetstid. Securitas har även erhållit statliga bidrag relaterade till exempelvis utbildning, incitament för nyanställningar och ersättning för kostnader för sjukfrånvaro. Securitas bedömning av hur stor del av de statliga bidragen som är relaterade till eller har utlösts som ett resultat av coronapandemin är cirka 465 MSEK (640). Dessa statliga bidrag är i huvudsak relaterade till erlagda löner för minskad arbetstid. De statliga bidrag som redovisas i resultaträkningen baseras på Securitas bedömning om att samtliga villkor som är hänförliga till ett visst bidrag har uppfyllts. Om det råder osäkerhet om något villkor har uppfyllts eller inte vid tidpunkten för Årsredovisningens upprättande, har redovisningen av detta specifika bidrag skjutits upp tills dess att bedömningen är att samtliga villkor är uppfyllda. Bidrag där redovisning har skjutits upp uppgick till 32 MSEK (42). Tabellen nedan specificerar hur statliga bidrag har redovisats i koncernens resultaträkning.

Statliga bidrag fördelade per funktion

MSEK	2021	2020
Reduktion av produktionskostnader	558	721
Reduktion av försäljnings- och administrationskostnader	45	59
Summa statliga bidrag fördelade per funktion	603	780

Förvärvsrelaterade kostnader

Tabellerna nedan specificerar vad förvärvsrelaterade kostnader är hänförliga till samt hur förvärvsrelaterade kostnader skulle ha klassificerats per funktion i resultaträkningen om posterna ej redovisats separat i resultaträkningen. Tabellerna specificerar också de förvärvsrelaterade kostnaderna per segment. Vidare specificeras de förvärvsrelaterade kostnadernas kassaflödespåverkan.

Förvärvsrelaterade kostnader

MSEK	2021	2020
Omstrukturerings- och integreringskostnader	-96	-92
Transaktionskostnader	-20	-40
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar	-6	-5
Summa förvärvsrelaterade kostnader	-122	-137

Förvärvsrelaterade kostnader fördelade per funktion

MSEK	2021	2020
Produktionskostnader	-2	-18
Försäljnings- och administrationskostnader	-120	-119
Summa förvärvsrelaterade kostnader fördelade per funktion	-122	-137
1 Samtliga transaktionskostnader och omvärdering av tilläggsköpeskillingar skulle, om de ej särredovisats i resultaträkningen, ha redovisats som försäljnings- och administrationskostnader.

Förvärvsrelaterade kostnader fördelade per segment

MSEK	2021	2020
Security Services North America	-47	-37
Security Services Europe	-52	-25
Security Services Ibero-America	-15	-55
Övrigt	-8	-20
Summa förvärvsrelaterade kostnader fördelade per segment	-122	-137

Kassaflödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader

MSEK	2021	2020
Förvärvsrelaterade kostnader enligt resultaträkningen	-122	-137
Kassaflöde	-122	-119
Justering för kassaflödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader	0	18

Jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster består av fem huvudsakliga delar. Den första delen avser tre stora program för att ytterligare digitalisera företaget. Det ena programmet avser koncernens globala IS/IT-plattform, medan det andra programmet driver en omvandling av verksamheten inom Security Services North America. Dessa två program har nu avslutats under 2021. Det tredje är transformationsprogrammet i Security Services Europe och Security Sevices Ibero-America. Kostnaderna för programmet härrör främst till nedskrivning av tillgångar, omstruktureringskostnader och andra engångsposter. Den andra delen avser kostnadsbesparingsprogrammet i koncernen som kommunicerades under den andra halvan av 2020. Detta program har hanterat lönsamheten i delar av vår verksamhet till följd av coronapandemin. Kostnaderna för programmet härrör främst till omstruktureringskostnader och andra engångsposter. Dessa program har också avslutats 2021. Den tredje delen är kostnadsbesparingsprogrammet i Security Services Europe som genomfördes under den andra halvan av 2018. Dessa program avser huvudsakligen omstruktureringskostnader och till största delen personalrelaterade poster. Under 2020 och 2021 har inga ytterligare kostnader tillkommit, men programmet har påverkat kassaflödet båda åren. Den fjärde delen avser en engångsutbetalning från försäkringsbolaget AFA avseende den kollektivavtalade sjukförsäkringen AGS i Sverige. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Den femte delen avser förvärvsrelaterade kostnader avseende förvärvet av Stanley Security.

Jämförelsestörande poster

MSEK	2021	2020
Transformationsprogram, koncernen	-633	-351
Kostnadsbesparingsprogram, koncernen	-290	-289
Förvärv av Stanley Security	-62	–
Återbäring AFA, Security Services Europe	114	–
Summa jämförelsestörande poster	-871	-640

Jämförelsestörande poster fördelade per funktion

MSEK	2021	2020
Produktionskostnader	-112	-74
Försäljnings- och administrationskostnader	-759	-566
Summa jämförelsestörande poster fördelade per funktion	-871	-640

Jämförelsestörande poster fördelade per segment

MSEK	2021	2020
Security Services North America	-94	-141
Security Services Europe	-317	-318
Security Services Ibero-America	-182	-36
Övrigt	-278	-145
Summa jämförelsestörande poster fördelade per segment	-871	-640

Kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster

MSEK	2021	2020
Transformationsprogram, koncernen	-403	-251
Kostnadsbesparingsprogram, koncernen	-279	-111
Kostnadsbesparingsprogram, Security Services Europe	-31	-43
Förvärv av Stanley Security	-3	–
Återbäring AFA, Security Services Europe	114	–
Kassaflöde från jämförelsestörande poster	-602	-405
Jämförelsestörande poster i resultaträkningen enligt tabell ovan	-871	-640
Justering för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster	269	235

Revisionsarvoden och ersättningar

Tabellen nedan specificerar vad revisionsarvoden och ersättningar är hänförliga till.

MSEK

	2021	2020
EY
Revisionsuppdrag	56	–
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	1	–
Skatterådgivning	1	–
Övriga tjänster	3	–
Summa EY	61	–
PwC
Revisionsuppdrag	4	57
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	0	2
Skatterådgivning	21	17
Övriga tjänster	1	12
Summa PwC	26	88
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	3	4
Summa övriga revisorer	3	4
Summa revisionsarvoden och ersättningar	90	92

I revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget ingår huvudsakligen översiktlig granskning av delårsrapporten för det andra kvartalet. Skatterådgivning omfattar främst arbete med deklarationer, transfer pricing samt frågor avseende efterlevnad av skattelagstiftning. Övriga tjänster avser främst tjänster avseende förvärv och särskilda IT-granskningar samt särskild genomgång av pensionsplaner.

Not 12 Personal

Medelantal årsanställda: Fördelning mellan kvinnor och män

	Kvinnor		Män		Summa
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Security Services North America	31 818	32 986	69 867	74 691	101 685	107 677
Security Services Europe	20 739	20 065	85 091	85 450	105 830	105 515
Security Services Ibero-America	9 326	9 027	49 753	52 337	59 079	61 364
Övriga	2 969	3 225	12 723	15 096	15 692	18 321
Summa	64 852	65 303	217 434	227 574	282 286	292 877

Under år 2021 var antalet styrelseledamöter och verkställande direktörer 92 (101), varav 11 (11) var kvinnor.

Lönekostnader: Styrelse och verkställande direktörer

MSEK	Varav tantiem				Löner	Sociala kostnader (varav pension)	Löner	Sociala kostnader (varav pension)
	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Security Services North America	141	33	(15)	192	40	(23)	57	109
Security Services Europe	145	43	(13)	120	45	(16)	73	31
Security Services Ibero-America	50	6	(0)	42	4	(0)	24	17
Övriga	151	54	(15)	87	33	(14)	71	9
Summa	487	136	(43)	441	122	(53)	225	166

Lönekostnader: Övriga anställda

MSEK	Löner	Sociala kostnader (varav pension)	Löner	Sociala kostnader (varav pension)
	2021	2020	2021	2020
Security Services North America	31 342	5 365 (494)	32 337	5 803 (472)
Security Services Europe	27 597	7 262 (878)	26 763	7 093 (843)
Security Services Ibero-America	7 490	1 848 (33)	7 817	1 880 (38)
Övriga	1 810	295 (116)	1 667	238 (84)
Summa	68 239	14 770 (1 521)	68 584	15 014 (1 437)

Lönekostnader totalt: Styrelse, verkställande direktörer och övriga anställda

MSEK	Löner	Sociala kostnader (varav pension)	Löner	Sociala kostnader (varav pension)
	2021	2020	2021	2020
Security Services North America	31 483	5 398 (509)	32 529	5 843 (495)
Security Services Europe	27 742	7 305 (891)	26 883	7 138 (859)
Security Services Ibero-America	7 540	1 854 (33)	7 859	1 884 (38)
Övriga	1 961	349 (131)	1 754	271 (98)
Summa	68 726	14 906 (1 564)	69 025	15 136 (1 490)

1 Medelantal årsanställda exkluderar anställda i intressebolag. En fullständig förteckning över medelantal årsanställda per land kan erhållas från moderbolaget. För ytterligare upplysningar om koncernens pensioner och andra långsiktiga ersättningar till anställda hänvisas till not 33.

Securitas kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram

Securitas årsstämma 2021 beslutade att anta ett aktie- och kontantbaserat incitamentsprogram, liknande det man beslutade anta vid årsstämman 2020. Deltagarna i incitamentsprogrammet har rörlig ersättning baserad på prestation.Den rörliga ersättningen/bonusen kommer enligt incitamentsprogrammet att till två tredjedelar betalas ut kontant året efter intjänandeåret och aktier förvärvas för den återstående tredjedelen. Bonuskriterier är baserade på individuell prestation och/eller prestationen på den del av koncernen individen är ansvarig för. För Securitas finns inga andra materiella kostnader än den tilldelade bonusen och relaterade sociala kostnader. Förvärvet av aktier i Securitas sker genom handel via Nasdaq Stockholm genom ett swapavtal. Aktier köps för det belopp som motsvarar en tredjedel av totalt erhållen bonus. De förvärvade aktierna tilldelas deltagarna i mars två år efter intjänandeåret förutsatt att de fortfarande är anställda i koncernen, förutom i fall där medarbetaren har lämnat sin anställning på grund av pension, dödsfall eller långvarig sjukdom, då den anställde ska ha fortsatt rätt att erhålla bonusaktier. Securitas kommer inte att ställa ut några nya aktier eller liknande genom detta incitamentsprogram. Avsikten är att ersätta kontantbonus med aktier i Securitas AB och därmed öka medarbetarnas ägande i Securitas. I incitamentsprogrammet ingår 1 307 personer (1 330) som är berättigade att erhålla aktiedelen enligt programmet. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas 2023 (2022). Den totala aktierelaterade delen av ersättningen för dessa uppgår till 152 MSEK (170) och redovisas som en aktierelaterad ersättning i eget kapital. Aktierna har säkrats i mars 2022 genom ett swapavtal baserat på då gällande dagskurs. Det antal aktier som säkrats uppgår till totalt 1 201 467 (1 177 044) till ett värde av 134 MSEK (159). Antalet säkrade aktier kommer att reduceras till följd av beskäring och deltagare som har lämnat programmet och de kvarvarande aktierna kommer att tilldelas deltagarna under första kvartalet 2023.

Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram

Securitas årsstämma 2021 beslutade att anta ett nytt aktierelaterat incitamentsprogram, LTI 2021/2023 liknande LTI 2020/2022 och LTI 2019/2021 som årsstämmorna 2020 och 2019 beslutade att anta. Programmen avser VD, övriga medlemmar i koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner, totalt omfattande ett 60-tal deltagare. För de deltagare som är kvalificerade att delta, så är programmen avsedda att vara ett alternativ till det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet som beskrivs ovan. De nya programmen baseras på andra principer än de nuvarande och tidigare kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammen och deltagare i de nya långfristiga programmen kommer inte att vara berättigade att delta i det kortfristiga aktierelaterade programmet. För att kunna delta i programmen som löper över perioden 2021 till 2023, 2020 till 2022 respektive 2019 till 2021 krävs att deltagarna investerar i B-aktier i Securitas till marknadspris eller allokerar aktier som redan tjänats in eller som för närvarande tjänas in under de kortfristiga incitamentsprogrammen. För varje förvärvad eller allokerad aktie kommer företaget att tilldela vederlagsfria prestationsaktierätter enligt nedan i varje program:

Kategori 1 (VD): maximalt fem prestationsaktierätter per investerad aktie.
Kategori 2 (koncernledningen): maximalt fyra prestationsaktierätter per investerad aktie.
Kategori 3 (övriga deltagare): maximalt tre prestationsaktierätter per investerad aktie

Prestationsvillkoren är samma för LTI 2021/2023, LTI 2020/2022 och LTI 2019/2021 och är kopplade till den valutajusterade vinsten per aktie (i förekommande fall exklusive jämförelsestörande poster) och utfall beräknat på årsbasis, varvid en tredjedel mäts mot utfallet det första året (2021, 2020 respektive 2019), en tredjedel mot det andra året (2022, 2021 respektive 2020) och en tredjedel mot utfallet det tredje året (2023, 2022 respektive 2021). Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsatt anställning per den dag då aktierna tilldelas i februari 2024, 2023 respektive 2022 samt att de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden. Det antal aktier som tilldelas kommer även att inkludera kompensation för utdelning under intjänandeperioden genom en ökning av antalet tilldelade aktier. Kostnaden för erhållna tjänster inom ramen för det långfristiga incitamentsprogrammet fördelas över intjänandeperioden och baseras på verkligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie om 136,20 SEK per aktie för LTI 2021/2023, 118,70 SEK per aktie för LTI 2020/2022 och 161,40 SEK per aktie för LTI 2019/2021. Under 2021 har sammanlagt 488 837 presträttigheter tjänats in för alla tre program totalt vilket motsvarar en kostnad för Securitas på 67 MSEK. På grund av koncernens finansiella utveckling har inte några presträttigheter tjänats in under 2020 varken för LTI 2020/2022 eller LTI 2019/2021. Utfallet för 2019 var en potentiell tilldelning om 15 653 aktier 2022 (före justering för eventuella deltagare som lämnat planen), vilket motsvarade en kostnad för Securitas om 2 MSEK. Det ackumulerade antalet presträttigheter uppgår, efter justering för deltagare som har lämnat planerna, till 502 855¹ aktier (14 618¹). Den ackumulerade kostnaden² för LTI 2019/2021 uppgår till 23 MSEK medan den ackumulerade kostnaden för LTI 2020/2022 är 21 MSEK och för LTI 2021/2023 25 MSEK. För Securitas finns inga andra materiella kostnader än den tilldelade bonusen och relaterade sociala kostnader. Förvärvet av aktier i Securitas kan komma att ske genom handel via ett swapavtal med en tredje part. Ett eventuellt aktieswapavtal kommer att vara separat från de som ingås med anledning av det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet.

¹ Exklusive kompensation för utdelning under intjänandeperioden som regleras genom en ökning av de tilldelade aktierna
² Exklusive sociala kostnader

Kostnader för aktierelaterade incitamentsprogram: Verkställande direktörer och övriga anställda

MSEK	2021	2020
Bonuskostnader för incitamentsprogram	219	170
Sociala kostnader för incitamentsprogram	40	17
Summa	259	187

¹ Skuld för sociala avgifter avseende aktierelaterade incitamentsprogram uppgick till 57 MSEK (35).

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Not 13 Avskrivningar

MSEK	2021	2020
Programvarulicenser	312	225
Övriga immateriella tillgångar	142	188
Nyttjanderättstillgångar	1 060	1 064
Byggnader	12	13
Maskiner och inventarier	1 178	1 200
Summa avskrivningar	2 704	2 690

Årets avskrivningar fördelar sig i resultaträkningen enligt följande:

MSEK	2021	2020
Avskrivningar på immateriella tillgångar
Produktionskostnader	38	95
Försäljnings- och administrationskostnader	416	318
Summa avskrivningar på immateriella tillgångar	454	413
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar
Produktionskostnader	354	362
Försäljnings- och administrationskostnader	706	702
Summa avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	1 060	1 064
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar
Produktionskostnader	874	892
Försäljnings- och administrationskostnader	316	321
Summa avskrivningar på materiella anläggningstillgångar	1 190	1 213
Summa avskrivningar	2 704	2 690

Not 14 Omvärdering avseende hög inflation

För närvarande redovisas Securitas verksamhet i Argentina enligt IAS 29, Finansiell rapportering i höginflationsländer. Effekten på koncernens resultaträkning från tillämpningen av IAS 29, som beskrivs i not 2, illustreras nedan. Det index som Securitas har använt för omvärderingen av de finansiella rapporterna är konsumentprisindex med basperiod januari 2003.

Valutakurser och index	2021	2020
Valutakurs SEK/ARS	0,09	0,10
Index	35,23	23,35

Monetär nettovinst redovisad i koncernens resultaträkning:

MSEK	2021	2020
Monetär nettovinst	20	14
Summa	20	14

Not 15 Finansnetto

MSEK	2021	2020
Ränteintäkter från finansiella tillgångar till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen	3	6
Ränteintäkter från lånefordringar och övriga fordringar	48	25
Summa ränteintäkter	51	31
Monetär nettovinst på omvärdering avseende hög inflation	20	14
Omvärdering av finansiella instrument	0	1
Övriga finansiella intäkter	4	–
Kursdifferenser, netto	1	24
Summa finansiella intäkter	99	68
Räntekostnader från finansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen	-38	-50
Räntekostnader från finansiella skulder vilka identifierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde	-103	-81
Räntekostnader från derivat som klassificerats som säkringsinstrument	-47	-11
Räntekostnader från leasingskulder	-122	-139
Räntekostnader från övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde	-128	-261
Summa räntekostnader	-438	-542
Övriga finansiella kostnader	-25	-26
Summa finansiella kostnader	-463	-568
Finansnetto	-364	-500

¹ Kursdifferenser inkluderade i rörelseresultat redovisas i not 11.

Not 16 Skatter

Resultaträkningen

Skattekostnad	2021	%	2020	%
Skatt på resultat före skatt
Aktuell skattekostnad	-1 389	-32,1	-1 048	-31,5
Uppskjuten skattekostnad	192	4,5	135	4,1
Summa skattekostnad	-1 197	-27,6	-913	-27,4

Den svenska bolagsskatten uppgick till 20,6 procent (21,4). Koncernens skattesats var 27,6 procent (27,4). Skattesatsen justerad för skatt på jämförelsestörande poster var 27,0 procent (26,4).

Skillnad mellan lagstadgad svensk skatt och den verkliga skatten i koncernen

MSEK	2021	%	2020	%
Resultat före skatt enligt resultaträkningen	4 331		3 329
Skatt beräknad efter svensk skattesats	-892	-20,6	-713	-21,4
Skillnad mellan skattesats i Sverige och utländska dotterbolags vägda skattesatser	-278	-6,4	-92	-2,8
Skatt hänförlig till tidigare år	-25	-0,6	-122	-3,7
Redovisning av tidigare ovärderade förlustavdrag	19	0,4	85	2,6
Omvärdering av uppskjuten skatt efter förändrad skattesats	-6	-0,1	-23	-0,7
Övriga ej avdragsgilla poster	-98	-2,2	-96	-2,9
Övriga ej skattepliktiga poster	83	1,9	48	1,5
Verklig skattekostnad	-1 197	-27,6	-913	-27,4

Skatt på jämförelsestörande poster uppgick till 206 MSEK (133).# Koncernens noter och kommentarer

Avsäning har ej gjorts för skaekostnader som kan uppstå vid utdelning av disponibla vinstmedel i doerbolag. Om utdelning sker skulle dea resul- tera i skaekostnader om 18 MSEK (30). Förändring i uppskjutna skaekostnader mellan 2020 och 2021 förklaras främst av pensionsavsäningar och personalrelaterade skulder, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och maskiner och inventarier. Det ﬁnns inga oredovi- sade temporära skillnader hänförliga till doerbolag eller intressebolag.

Övrigt totalresultat

Ska hänförlig till övrigt totalresultat	MSEK
	2021	2020
Uppskjuten skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	-76	19
Uppskjuten skatt på kassaödessäkringar	14	6
Uppskjuten skatt på säkringskostnader	-2	-10
Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvesteringar	99	-144
Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvesteringar inkluderade i omräkningsdierenser	-134	244
Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat	-99	115

Balansräkningen

Aktuella skaefordringar/skulder

Aktuella skaefordringar/skulder	MSEK
	2021	2020
Aktuella skattefordringar	535	485
Aktuella skatteskulder	1 402	1 287
Aktuella skattefordringar/skulder, netto	-867	-802

Uppskjutna skaefordringar var hänförliga till

Uppskjutna skaefordringar var hänförliga till	MSEK
	2021	2020
Pensionsavsättningar och personal relaterade skulder	803	635
Leasingskulder	848	859
Förlustavdrag	134	183
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	45	32
Maskiner och inventarier	123	139
Övriga temporära skillnader	491	431
Summa uppskjutna skattefordringar	2 444	2 279
Varav uppskjutna skattefordringar som förväntas utnyttjas inom tolv månader	1 208	1 002
Nettoredovisning ¹	-1 376	-1 199
Summa uppskjutna skattefordringar enligt balansräkningen	1 068	1 080

Uppskjutna skaeskulder var hänförliga till

Uppskjutna skaeskulder var hänförliga till	MSEK
	2021	2020
Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder	64	47
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	624	471
Nyttjanderättstillgångar	813	833
Maskiner och inventarier	133	43
Övriga temporära skillnader	403	479
Summa uppskjutna skatteskulder	2 037	1 873
Varav uppskjutna skatteskulder som förväntas utnyttjas inom tolv månader	313	242
Nettoredovisning ¹	-1 376	-1 199
Summa uppskjutna skatteskulder enligt balansräkningen	661	674

| Uppskjutna skattefordringar / skulder, netto | 407 | 406 |

¹ Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas i balansräkningen delvis netto efter beaktande av kvittningsmöjligheter.

Förändringsanalys av uppskjutna skaefordringar

Förändringsanalys av uppskjutna skattefordringar	MSEK
	2021	2020
Ingående balans uppskjutna skattefordringar	2 279	2 136
Förändring beroende på:
Uppskjuten skatt i resultaträkningen	187	327
Ändrad skattesats	-1	-29
Förvärv	2	10
Avyttringar	-3	–
Redovisning mot övrigt totalresultat	-34	4
Omräkningsdierenser	14	-169
Utgående balans uppskjutna skattefordringar	2 444	2 279
Förändring under året	165	143

Förändringsanalys av uppskjutna skaeskulder

Förändringsanalys av uppskjutna skatteskulder	MSEK
	2021	2020
Ingående balans uppskjutna skatteskulder	1 873	1 842
Förändring beroende på:
Uppskjuten skatt i resultaträkningen	51	-14
Ändrad skattesats	2	-6
Förvärv	83	66
Omräkningsdierenser	28	-15
Utgående balans uppskjutna skatteskulder	2 037	1 873
Förändring under året	164	31

Förändringsanalys av uppskjutna skaefordringar per kategori under 2021

MSEK	Ingående balans	Uppskjuten skat i resultaträkningen	Ändrad skattesats	Förvärv	Avyttringar	Redovisade mot övrigt totalresultat	Omräknings- dierenser	Utgående balans
Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder	635	213	-4	–	–	-33	-8	803
Leasingskulder	859	-11	–	–	–	–	–	848
Förlustavdrag	183	-63	–	–	-2	–	16	134
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	32	4	–	–	-1	–	10	45
Maskiner och inventarier	139	-23	–	1	–	–	6	123
Övriga temporära skillnader	431	67	3	1	–	-1	-10	491
Summa uppskjutna skattefordringar	2 279	187	-1	2	-3	-34	14	2 444
Förändring under året								165

Förändringsanalys av uppskjutna skaeskulder per kategori under 2021

MSEK	Ingående balans	Uppskjuten skat i resultaträkningen	Ändrad skattesats	Förvärv	Omräknings- dierenser	Utgående balans
Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder	47	12	–	–	5	64
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	471	11	1	83	58	624
Nyttjanderättstillgångar	833	-20	–	–	–	813
Maskiner och inventarier	43	90	1	–	-1	133
Övriga temporära skillnader	479	-42	–	–	-34	403
Summa uppskjutna skatteskulder	1 873	51	2	83	28	2 037
Förändring under året						164

Not 17 Förvärv och avyringar av doerbolag

Förvärvskalkyler är föremål för slutlig justering senast e år efter förvärvstidpunkten. För yerligare information hänvisas till not 4.

MSEK	Betalt/ erhållet förvärvs- pris	Förvärvad/ avyrad neoskuld	Enterprise value	Goodwill	Förvärvs- relaterade immateriella tillgångar	Operativt sysselsa kapital	Summa sysselsa kapital	Eget kapital	Summa
Dansk Brandteknik, Danmark	-162	14	-148	80	75	-7	148	–	148
Protection One, Tyskland	-704	30	-674	445	171	58	674	–	674
Tepe Güvenlik, Turkiet	-111	12	-99	62	34	3	99	–	99
Supreme Security Systems, USA	-181	-3	-184	135	54	-5	184	–	184
Övriga förvärv och avyttringar ¹,²	52	-37	15	-23	28	-18	-13	-2	-15
Justeringar ³	-141	-13	-154	-113	173	88	148	6	154
Summa förvärv och avyttringar	-1 247	3	-1 244	7	586	119	1 240	4	1 244
Likvida medel enligt förvärvs/avyttrings analyser									25
Summa påverkan på koncernens likvida medel	-1 222

¹ Avser periodens övriga förvärv och avyringar: Protector i Sundsvall, Eventsäkerhet/7H Bevakning, Polar Park, NVS Bevakning (kontraktsportföljer), Sverige, SAMCA Vagt, KLEY (kontraktsportfölj), Danmark, Oy Bevex Security, Kokkolan Vartiointi ja Kiinteistövalvonta Pekka Isoaho (kontraktsportföljer), Finland, ORQUAL, Schweiz, KONTROLL DATA-SERVICE Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen, Österrike och avyringar av Securitas Téléassistance, Frankrike, Securitas Estonia, Securitas Slovenia, Securitas Panama (avyring av inkråm) och Securitas Jordan.
² Avser uppdaterade förvärvskalkyler och justeringar från föregående år för följande enheter: FE Moran Security Solutions, USA, STANLEY Security i Tyskland, Schweiz, Portugal, Singapore och Indien och Fredon Security, Australien. Avser även justeringar av avyringar för Securitas Sri Lanka och Securitas Egypt. Dessutom utbetalda tilläggsköpeskillingar i USA, Sverige, Tyskland, Frankrike, Österrike, Turkiet, Spanien, Australien och Kina.
³ Tilläggsköpeskillingar har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhets- utveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. Neot av nya tilläggsköpeskil- lingar, betalningar från tidigare redovisade tilläggsköpeskillingar samt omvärdering av tilläggsköpe- skillingar var -137 MSEK. Totalt uppgår de kort- och långfristiga tilläggsköpeskillingarna i koncernens balansräkning till 134 MSEK.
⁴ Avser reavinster om -14 MSEK och 8 MSEK i omföring av ackumulerade omräkningsdierenser till årets resultat vid avyring samt transaktioner med innehav utan bestämmande inﬂytande om 4 MSEK.
⁵ Avser omvärdering av tilläggsköpeskilling om 6 MSEK över resultaträkningen.
⁶ Inga egetkapitalinstrument har emierats i samband med förvärven.
⁷ Kassaﬂöde från förvärv och avyringar uppgår till -1 366 MSEK, vilket är summan av enterprise value -1244 MSEK och betalda förvärvsrelaterade kostnader -122 MSEK.

Förlustavdrag

Förlustavdrag avser främst doerbolag i Argentina, Spanien och Tyskland. Totala förlustavdrag i koncernen uppgick per den 31 december 2021 till 1 108 MSEK (1 310). Dessa förlustavdrag förfaller enligt följande:

Förlustavdrag
	2022	2023	2024	2025-
	12	8	193	139
Ej tidsbegränsade	756
Summa förlustavdrag	1 108

Uppskjutna skaefordringar redovisas för skaemässiga underskosav- drag i den utsträckning som det är sannolikt a de kan tillgodogöras genom framtida beskaningsbara vinster. Per den 31 december 2021 uppgick för- lustavdrag, för vilka uppskjutna skaefordringar har redovisats, till 477 MSEK (807) och de uppskjutna skaefordringarna för dessa förlustavdrag uppgick till 134 MSEK (183). Förlustavdrag kan utnyjas för a reducera framtida beskaningsbara inkomster och skaebetalningar.

Definitioner

Följande deﬁnitioner används i tabellerna nedan:
* Helårsförsäljning: Vad förvärvet skulle ha bidragit med till total försäljning om det hade konsoliderats från 1 januari 2021.
* Bidrag till total försäljning: Vad förvärvet har bidragit med till total försäljning.
* Helårsresultat: Vad förvärvet skulle ha bidragit med till årets resultat om det hade konsoliderats från 1 januari 2021.
* Bidrag till årets resultat: Vad förvärvet har bidragit med till årets resultat.

Förvärv av rörelsen i Dansk Brandteknik, Danmark

Securitas har förvärvat Dansk Brandteknik, e ledande företag inom brand- säkerhet i Danmark specialiserade inom brandsäkerhetstjänster och utrust- ning, inklusive tillhörande konsult- och utbildningstjänster. Förvärvet för- stärker Securitas erbjudande inom säkerhetslösningar markant i Danmark och är i linje med koncernstrategin a dubbla försäljningen av säkerhetslös- ningar och elektronisk säkerhet till 2023. Bolaget är rikstäckande med 40 medarbetare och en kundbas om cirka 7500 företagskunder, främst inom segmentet små och medelstora företag, och med hög kundlojalitet. Förvärvsrelaterade kostnader förväntas uppgå till 6 MSEK, och kommer a redovisas 2021 och 2022. Förvärvet förväntas bidra till vinst per aktie från 2021 och konsoliderades i Securitas från och med den 22 februari 2021. Goodwill, som uppgår till 80 MSEK, är främst hänförlig till operativ expansion. Förvärvet ingår i segmentet Security Services Europe.Balansräkningen i sammandrag per förvärvstidpunkten den 22 februari 2021
MSEK | Verkligt värde förvärvsbalans
---|---
Operativa anläggningstillgångar | 6
Kundfordringar | 16
Övriga tillgångar | 6
Övriga skulder | -35
Summa operativt sysselsatt kapital | -7
Goodwill från förvärvet | 80
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 75
Totalt sysselsatt kapital | 148
Nettoskuld | 14
Summa förvärvade nettotillgångar | 162
Betalt förvärvspris | -162
Likvida medel enligt förvärvsanalys | 14
Summa påverkan på koncernens likvida medel | -148

Övriga upplysningar

Dansk Brandteknik, Danmark

Förvärvad andel, %: 100
Helårsförsäljning, MSEK: 1 81
Bidrag till total försäljning, MSEK: 79
Helårsresultat, MSEK: 6
Bidrag till årets resultat, MSEK: 5
Reserv för osäkra kundfordringar inkluderade i kundfordringar, MSEK: -1
Transaktionskostnader, MSEK: 4

1 Enligt estimat i samband med pressmeddelande.

Förvärv av rörelsen i Protection One, Tyskland

Securitas har förvärvat Protection One, den tyska marknadsledaren specialiserade inom fjärrteknikdrivna säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet. Förvärvet stärker Securitas kapacitet av säkerhetslösningar i Tyskland och är i linje med koncernstrategin att dubbla försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet till 2023. Bolaget har 230 medarbetare i Tyskland och har verksamhet på 12 orter med verksamhetscentrum i Meerbusch, och erbjuder fjärrövervakningstjänster dygnet runt i realtid. I kombination med deras högkvalitativa och kundanpassade installationstjänster, erbjuder bolaget heltäckande elektroniska säkerhetstjänster till 10 300 platser för cirka 7 000 kunder, främst små och medelstora företag.

Förvärvsrelaterade kostnader förväntas att uppgå till 45 MSEK och kommer att redovisas under perioden 2021 till 2023. Förvärvet förväntas bidra till vinst per aktie från 2022.

Förvärvet godkändes av konkurrensmyndigheterna under tredje kvartalet 2021 och konsoliderades i Securitas från och med den 19 augusti 2021. Goodwill, som uppgår till 445 MSEK, är främst hänförlig till operativ expansion. Förvärvet ingår i segmentet Security Services Europe.

Balansräkningen i sammandrag per förvärvstidpunkten den 19 augusti 2021
MSEK | Verkligt värde förvärvsbalans
---|---
Operativa anläggningstillgångar | 171
Kundfordringar | 5
Övriga tillgångar | 26
Övriga skulder | -144
Summa operativt sysselsatt kapital | 58
Goodwill från förvärvet | 445
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 171
Totalt sysselsatt kapital | 674
Nettoskuld | 30
Summa förvärvade nettotillgångar | 704
Betalt förvärvspris | -704
Likvida medel enligt förvärvsanalys | 37
Summa påverkan på koncernens likvida medel | -667

Övriga upplysningar

Protection One, Tyskland

Förvärvad andel, %: 100
Helårsförsäljning, MSEK: 1 337
Bidrag till total försäljning, MSEK: 116
Helårsresultat, MSEK: 20
Bidrag till årets resultat, MSEK: 10
Reserv för osäkra kundfordringar inkluderade i kundfordringar, MSEK: -1
Transaktionskostnader, MSEK: 6

1 Enligt estimat i samband med pressmeddelande.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Förvärv av rörelsen i Tepe Güvenlik, Turkiet

Securitas har förvärvat Tepe Güvenlik, ett ledande elektroniskt säkerhetsföretag i Turkiet. Genom förvärvet blir Securitas näst störst på den turkiska larmövervakningsmarknaden, och förvärvet är i linje med koncernstrategin att dubbla försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet till 2023.

Bolaget har 250 medarbetare och verksamhet främst i Ankara och Istanbul inklusive en larmcentral och ett landstäckande tekniskt servicenätverk. Tepe Güvenlik är specialiserade inom elektroniska säkerhetslösningar, larmsystem samt larmövervakning till företagskunder, små och medelstora företag och bostäder. Bolaget har mer än 50 000 uppkopplingar, vilket utgör ett markant tillskott till Securitas nuvarande uppkopplingsbas i Turkiet idag.

Förvärvsrelaterade kostnader förväntas att uppgå till cirka 13 MSEK och kommer att redovisas under perioden 2021 till 2023. Förvärvet förväntas bidra till vinst per aktie från 2023.

Förvärvet godkändes av konkurrensmyndigheterna under tredje kvartalet 2021 och konsoliderades i Securitas från och med den 24 augusti 2021. Goodwill, som uppgår till 62 MSEK, är främst hänförlig till operativ expansion. Förvärvet ingår i segmentet Security Services Europe.

Balansräkningen i sammandrag per förvärvstidpunkten den 24 augusti 2021
MSEK | Verkligt värde förvärvsbalans
---|---
Operativa anläggningstillgångar | 11
Kundfordringar | 7
Övriga tillgångar | 15
Övriga skulder | -30
Summa operativt sysselsatt kapital | 3
Goodwill från förvärvet | 62
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 34
Totalt sysselsatt kapital | 99
Nettoskuld | 12
Summa förvärvade nettotillgångar | 111
Betalt förvärvspris | -111
Likvida medel enligt förvärvsanalys | 12
Summa påverkan på koncernens likvida medel | -99

Övriga upplysningar

Tepe Güvenlik, Turkiet

Förvärvad andel, %: 100
Helårsförsäljning, MSEK: 1 85
Bidrag till total försäljning, MSEK: 36
Helårsresultat, MSEK: 0
Bidrag till årets resultat, MSEK: 2
Reserv för osäkra kundfordringar inkluderade i kundfordringar, MSEK: 0
Transaktionskostnader, MSEK: 2

1 Enligt estimat i samband med pressmeddelande.

Förvärv av rörelsen i Supreme Security Systems, USA

Securitas har förvärvat Supreme Security Systems, ett av de 50 högst rankade bolagen inom larmövervakning i USA. Förvärvet ökar Securitas tjänsteutbud och kunderbjudanden i nordöstra USA och är i linje med Securitas ambition att fördubbla försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet till 2023.

Förvärvet kommer att bidra till koncernens rörelsemarginal genom sin stadiga bas av återkommande månadsintäkter vilka utgör mer än 70 procent av intäkterna. Supreme Security Systems som grundades 1929 tillhandahåller larmövervakningstjänster främst till kunder i New Jersey. Deras tjänsteportfölj omfattar elektroniska säkerhetstjänster som intrång, video, system för brandskydd och passerkontroll, såväl som ett, av tredje part, certifierat larmövervakningscenter, ett så kallat TMA Five Diamond-certifikat. Bolaget har ett mycket gott renommé med sin stabila kundbas och är känt för att tillhandahålla sina kunder högkvalitativa tjänster.

Förvärvsrelaterade kostnader förväntas att uppgå till 12 MSEK och kommer att redovisas under 2022 till 2023. Förvärvet förväntas bidra till vinst per aktie från 2022 och konsoliderades i Securitas från och med den 1 december 2021. Goodwill, som uppgår till 135 MSEK, är främst hänförlig till operativ expansion. Förvärvet ingår i segmentet Security Services North America.

Balansräkningen i sammandrag per förvärvstidpunkten den 1 december 2021
MSEK | Verkligt värde förvärvsbalans
---|---
Operativa anläggningstillgångar | 3
Kundfordringar | 4
Övriga tillgångar | 4
Övriga skulder | -16
Summa operativt sysselsatt kapital | -5
Goodwill från förvärvet | 135
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 54
Totalt sysselsatt kapital | 184
Nettoskuld | -3
Summa förvärvade nettotillgångar | 181
Betalt förvärvspris | -181
Likvida medel enligt förvärvsanalys | 0
Summa påverkan på koncernens likvida medel | -181

Övriga upplysningar

Supreme Security Systems, USA

Förvärvad andel, %: 1
Helårsförsäljning, MSEK: 2 90
Bidrag till total försäljning, MSEK: 9
Helårsresultat, MSEK: 3
Bidrag till årets resultat, MSEK: 0
Reserv för osäkra kundfordringar inkluderade i kundfordringar, MSEK: -3
Transaktionskostnader, MSEK: 1

1 Inkråmsförvärv.
2 Enligt estimat i samband med pressmeddelande.

Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Koncernens noter och kommentarer 95 96

Övriga förvärv och avyttringar

Balansräkning i sammandrag
MSEK | Verkligt värde förvärvs-/ avyttrings balans
---|---
Operativa anläggningstillgångar | -17
Kundfordringar | -20
Övriga tillgångar | 5
Övriga skulder | 19
Tilläggsköpeskillingar | 1 -5
Summa operativt sysselsatt kapital | -18
Goodwill från förvärv/avyttringar | 2 -23
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 3 28
Totalt sysselsatt kapital | -13
Nettoskuld | -37
Innehav utan bestämmande inflytande | 4
Summa förvärvade/avyttrade nettotillgångar | 4 -46
Betalt/erhållet förvärvspris | 4 52
Likvida medel enligt förvärvs/avyttrings analyser | -38
Summa påverkan på koncernens likvida medel | 14

1 Tilläggsköpeskillingar för förvärv genomförda under 2021 har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling under en överenskommen period. Det redovisade beloppet är Securitas bästa uppskattning av det slutliga utfallet. Något intervall med möjliga utfall har därför inte beräknats. Tilläggsköpeskillingen är knuten till den framtida lönsamhetsutvecklingen i de förvärvade bolagen och det slutliga utfallet av betalningen kan därmed komma att överstiga det uppskattade beloppet.

2 Avser förvärv av ORQUAL, Schweiz och KONTROLL DATA-SERVICE Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen, Österrike och avyttringar av Securitas Estland, Securitas Téléassistance, Frankrike och Securitas Jordanien.

3 Avser förvärv av Protector i Sundsvall, Eventsäkerhet/7H Bevakning, Polar Park, NVS Bevakning (kontraktportföljer), Sverige, SAMCA Vagt, KLEY (kontraktportfölj), Danmark, Oy Bevex Security, Kokkolan Vartiointi ja Kiinteistövalvonta Pekka Isoaho (kontraktportföljer), Finland, ORQUAL, Schweiz och KONTROLL DATA-SERVICE Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen, Österrike och avyttring av Securitas Téléassistance, Frankrike.

4 Betalt/erhållet förvärvspris överensstämmer inte med summa förvärvade/avyttrade nettotillgångar på grund av reavinster om -14 MSEK och 8 MSEK i omföring av ackumulerade omräkningsdifferenser till årets resultat vid avyttring. Transaktionskostnader uppgår till 0 MSEK.# Justeringar och betalningar av tilläggsköpeskillingar

Balansräkning i sammandrag

MSEK
Verkligt värde förvärvs-/avyrings- balans
Operativa anläggningstillgångar
19 Kundfordringar
3 Övriga tillgångar
-31 Övriga skulder
-44 Tilläggsköpeskillingar
1 141 Summa operativt sysselsatt kapital
88 Goodwill från förvärv
2 -113 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
2 173 Totalt sysselsatt kapital
148 Nettoskuld
-13 Summa förvärvade/avyttrade nettotillgångar
3 135 Betalt/erhållet förvärvspris
3 -141 Likvida medel enligt förvärvsanalyser
0 Summa påverkan på koncernens likvida medel
-141

1 Avser främst betalning och omvärdering av tilläggsköpeskillingar för MSM Security Services, USA, Glo- bal Elite Group, USA, Automatic Alarm, Frankrike, Sensormatic, Turkiet, Techco Security, Spanien och Staysafe, Australien.
2 Avser främst justering av förvärvskalkyl för FE Moran Security Solutions, USA, STANLEY Security, Tysk- land, Portugal, Schweiz, Singapore och Indien.
3 Betalt/erhållet förvärvspris överensstämmer inte med summa förvärvade/avyrade neotillgångar på grund av omvärdering av tilläggsköpeskilling om 6 MSEK. Transaktionskostnader uppgår till 7 MSEK.

Not 18 Goodwill och nedskrivningsbedömning

MSEK	2021	2020
Ingående anskaningsvärde	21 796	22 573
Förvärv och avyttringar	586	1 285
Bortbokning av avyttrade tillgångar	–	–20
Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination	1 380	–2 042
Utgående ackumulerade anskaningsvärden	23 762	21 796
Ingående nedskrivningar	–382	–416
Återföring av nedskrivningar på avyttrade tillgångar	–	20
Omräkningsdierenser	–7	14
Utgående ackumulerade nedskrivningar	–389	–382
Utgående restvärde	23 373	21 414

Goodwill fördelad per segment

MSEK	2021	2020
Security Services North America	11 932	10 781
Security Services Europe	9 175	8 498
Security Services Ibero-America	1 556	1 451
Övrigt	710	684
Summa goodwill	23 373	21 414

Nedskrivningsbedömning

För nedskrivningsbedömningen har tillgångar allokerats till den lägsta nivå för vilken det föreligger identiﬁerbara kassaﬂöden (kassagenererande enheter), det vill säga per segment. Segmentnivån motsvarar den lägsta nivån där det ﬁnns fullständig ﬁnansiell information som följs upp och utgör en grund för styrning.

Goodwill och immateriella tillgångar med obestämd nyjandeperiod

Goodwill prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Securitas utför också nedskrivningsprövning för andra immateriella tillgångar vilkas livs- längd är obestämd. För närvarande är dessa tillgångar begränsade till 16 MSEK (16) och utgörs av köpeskillingen för varumärket Securitas i e av kon- cernens verksamhetsländer.

Den årliga prövning av nedskrivningsbehovet av goodwill i koncernens kassagenererande enheter som krävs enligt IFRS ägde rum under tredje kvartalet 2021 i samband med a aärsplanerna för 2022 utarbetades. Under årets bedömning prövades nedskrivningsbehovet av goodwill för totalt 4 kassagenererande enheter.

Värderingsmetod och väsentliga antaganden

Nyjandevärdet är nuvärdet av de uppskaade framtida diskonterade kas- saﬂödena och fastställs utifrån en fem års diskonterad kassaﬂödesmodell. Kassaﬂödena har beräknats utifrån ﬁnansiella planer som utarbetats i varje segment och bygger på den aärsplan för det kommande verksamhetsåret som fastställts av koncernledningen och som framlagts för styrelsen. Beräkningen av nyjandevärdet grundas på ﬂera väsentliga antaganden och bedömningar. De mest väsentliga av dessa avser den organiska försälj- ningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, förändringen av operativt sysselsa kapital, långsiktig tillväxakt samt den relevanta WACC (Weighted Average Cost of Capital) för värderingen, det vill säga WACC efter ska, vil- ken används för a diskontera de framtida kassaﬂödena. Dessa antaganden och bedömningar utgår även här från de ﬁnansiella planer som utarbetats inom varje aärssegment och bygger på den aärsplan för det kommande verksamhetsåret som fastställts av koncernledningen och som framlagts för styrelsen. Vidare baseras antaganden och bedömningar på det enskilda segmentets tillväxt respektive lönsamhetsnivå.

En långsiktig tillväxakt uppgående till 2 procent för bevakningstjänster på mogna marknader bedöms för närvarande vara en rimlig uppskaning med hänvisning dels till dea verksamhetsområdes historiska organiska till- växakt, dels med hänsyn till externa framtidsbedömningar. Freedonia gör exempelvis bedömningen a marknaden för bevakningstjänster i Europa och Nordamerika kommer a växa med i genomsni cirka 3 procent per år under perioden 2015 till 2025. Marknaden för integrerade säkerhetslös- ningar bedöms växa snabbare än traditionell bevakning. För tillväxtmarkna- der såsom Östeuropa, Latinamerika, Afrika, Mellanöstern och Asien har till- växakten för bevakningstjänster bedömts uppgå till 5 procent. Eftersom koncernens kassagenererande enheter består av länder från både mogna och tillväxtmarknader har den långsiktiga tillväxtnivån fastställts genom e vägt genomsni av mogna respektive tillväxtmarknaders andel av segmen- tets rörelseresultat. Antaganden som rör WACC beräknas enskilt för varje land och fastställs för den kassagenererande enheten som e vägt genom- sni baserat på ländernas andel av segmentets rörelseresultat.

Under 2021 har koncernen erhållit statliga stöd eller varit föremål för stat- liga stödåtgärder av olika slag. Statliga stöd redovisas i not 11. I samband med nedskrivningsbedömningen har prövning av nedskrivningsbehov ske även med beaktande av eekten av statliga stöd genom a eliminera dessa från beräkningen av nyjandevärdet.

Tabellen nedan visar de antaganden och bedömningar som legat till grund för nedskrivningsbedömningen i sammandrag per segment.

	Bedömd tillväxakt bortom prognosperioden, %	WACC, %	WACC före ska, %
2021
Security Services North America	2,0	6,8	8,6
Security Services Europe	2,3	6,3	7,7
Security Services Ibero-America	2,6	10,9	14,1
Övrigt¹	3,3	8,7	10,4
2020
Security Services North America	2,0	6,5	8,5
Security Services Europe	2,3	6,4	7,9
Security Services Ibero-America	2,7	12,3	15,9
Övrigt¹	3,4	11,1	13,7

¹ I Övrigt ingår verksamheterna i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien.

Nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyjandeperiod

2021 års prövning av nedskrivningsbehovet av goodwill visade a ingen av de prövade kassagenererande enheterna hade e bokfört värde som över- steg återvinningsvärdet. Således har ingen nedskrivning redovisats för 2021. För 2020 redovisades inte heller någon nedskrivning av goodwill och övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.

Känslighetsanalys

Följande känslighetsanalyser av beräkningen av nyjandevärdet i sam- band med nedskrivningsbedömningen har genomförts, antagande för antagande: generell sänkning av den organiska försäljningstillväxten med 1 procentenhet i prognosperioden; generell sänkning av rörelsemarginalen med 0,5 procentenheter; generell ökning av WACC med 0,5 procentenheter samt generell sänkning av tillväxakten efter prognosperioden med 0,5 procentenheter. Känslighetsanalys för förändringar i de antaganden som används vid prövning av nedskrivningsbehov har genomförts för samtliga kassagenererande enheter. För genomförda känslighetsanalyser är slutsatsen a en enskild justering av antagande ej genererar e nedskrivningsbehov i någon kassagenere- rande enhet.

Not 19 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar

MSEK	2021	2020
Ingående anskaningsvärde	3 561	3 670
Förvärv och avyttringar	535	244
Omklassiceringar	–	44
Bortbokning av fullt ut avskrivna tillgångar	2	-209
Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination	143	-299
Utgående ackumulerade anskaningsvärden	4 030	3 561
Ingående avskrivningar	-2 137	-2 107
Återföring av avskrivningar på tillgångar som ej längre redovisas i balansräkningen	2	209
Årets avskrivningar	-290	-286
Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination	-80	158
Utgående ackumulerade avskrivningar	-2 298	-2 137
Utgående restvärde	1 732	1 424

1 Posten består huvudsakligen av kundkontraktsportföljer och tillhörande kundrelationer.
2 Koncernen bokar bort fullt ut avskrivna förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om en tillförlitlig upp- skaning av framtida kassaﬂöden inte längre kan göras. Utgående restvärde påverkas inte av denna bortbokning.

Not 20 Övriga immateriella tillgångar

MSEK	Programvarulicenser och liknande tillgångar 2021	Programvarulicenser och liknande tillgångar 2020	Övriga immateriella tillgångar 2021	Övriga immateriella tillgångar 2020
Ingående anskaningsvärde	2 660	2 837	1 205	1 167
Förvärv och avyttringar	56	94	0	-1
Investeringar	305	384	208	184
Avyttringar / utrangeringar	-76	-443	-17	-158
Omklassicering	2	-16	-32	36
Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination	106	-196	3	-23
Utgående ackumulerade anskaningsvärden	3 053	2 660	1 367	1 205
Ingående avskrivningar	-1 506	-1 708	-571	-483
Förvärv och avyttringar	-45	-93	0	0
Avyttringar / utrangeringar	41	366	14	115
Omklassicering	-30	27	33	-32
Årets avskrivningar	-312	-225	-142	-188
Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination	-64	127	-4	17
Utgående ackumulerade avskrivningar	-1 916	-1 506	-670	-571
Utgående restvärde	1 137	1 154	697	634

1 Främst hänförligt till aktiverade kostnader för a erhålla kontrakt. Se not 6 för yerligare information. Vidare ingår varumärket Securitas i e av koncernens verksamhetsländer med 16 MSEK (16).
2 Utvecklingskostnader som inte har aktiverats uppgick till 47 MSEK (46).# Not 21 Right-of-use assets

MSEK

	Buildings	Vehicles	Other right-of-use assets	Total right-of-use assets
2021
Opening balance	2,705	603	26	3,334
New contracts	432	349	6	787
Terminated/modified lease contracts	97	22	0	119
Amortisation	-656	-388	-16	-1,060
Translation differences	150	17	1	168
Closing balance	2,728	603	17	3,348
2020
Opening balance	2,779	670	40	3,489
New contracts	449	372	7	828
Terminated/modified lease contracts	323¹	5	0	328
Amortisation	-635	-410	-19	-1,064
Translation differences²	-211	-34	-2	-247
Closing balance	2,705	603	26	3,334

¹ Refers mainly to extensions of lease contracts and increases in lease payments for some office lease contracts, including head office leases for certain countries.

MSEK	2021	2020
Costs for short-term lease contracts	263	261
Costs for leases of low-value items	8	9
Total lease payments	-1,310	-1,301

Reference to other notes

For further information on right-of-use assets, please refer to:
* Not 2 Accounting principles
* Not 4 Critical accounting estimates and judgments
* Not 7 Financial risk management
* Not 13 Amortisation
* Not 15 Financial net
* Not 16 Shares

Not 22 Property, plant and equipment

MSEK

	Buildings and land¹	Machinery and equipment²
	2021	2020
Opening acquisition cost	599	634
Acquisitions and disposals	0	10
Investments	2	–
Disposals / retirements	-21	-24
Reclassification	2	3
Translation differences and revaluation of hyperinflationary	16	-24
Closing accumulated acquisition costs	598	599
Opening accumulated depreciation	-345	-359
Acquisitions and disposals	0	-3
Disposals / retirements	10	17
Reclassification	-2	–
Depreciation for the year	-12	-13
Translation differences and revaluation of hyperinflationary	-9	13
Closing accumulated depreciation	-358	-345
Opening accumulated impairment	-20	-21
Translation differences and revaluation of hyperinflationary	0	1
Closing accumulated impairment	-20	-20
Closing residual value	220	234

¹ The closing residual value for land included in buildings and land above was MSEK 52 (51).
² Machinery and equipment include vehicles, equipment, security equipment (including alarm systems) and IT and telecommunication equipment.

Not 23 Interests in joint ventures

MSEK

	2021	2020
Opening balance	311	320
Share of profit/loss of joint ventures	43	45
Dividends	-38	-14
Translation difference	22	-40
Closing balance	338	311

¹ A complete specification of joint ventures can be obtained from the parent company.
² Of which goodwill MSEK (127).

Financial information joint ventures

Summarised financial information regarding the Group's joint ventures is specified in the table below. The information refers to 100 percent. The Group's equity share in joint ventures amounts to 17–49 percent.

MSEK	2021	2020
Sales	1,441	1,471
Net profit	91	99
Assets	678	588
Liabilities	257	217

Not 24 Interest-bearing non-current financial assets

MSEK

	2021	2020
Long-term portion of derivative instruments with positive fair value
Derivative instruments in fair value hedges	49	97
Derivative instruments in cash flow hedges	2	–
Derivative instruments in net investment hedges	2	–
Other derivative instruments	3	–
Total long-term portion of derivative instruments with positive fair value	49	352
Other items⁴	445	334
Total interest-bearing financial assets	494	686

¹ For further information on financial instruments, refer to note 7.
² Refers to derivatives classified as hedging instruments. The EUR/USD currency interest rate swaps are split for hedging purposes. The portion relating to EUR/SEK amounts to MSEK 0 (235) and is recognised under cash flow hedges. The portion relating to SEK/USD amounts to MSEK 0 (6) and is recognised under net investment hedges.
³ Refers to financial assets at fair value through profit or loss with positive fair value.
⁴ Refers to loan receivables and other receivables.

Not 25 Other non-current receivables

MSEK

	2021	2020
Pension funds, defined contribution plans¹	175	144
Pension funds, defined benefit plans²	72	71
Rights of indemnity³	180	176
Other non-current receivables	398	364
Total other non-current receivables	825	755

¹ Refers to assets attributable to direct pension agreements excluding social security contributions.
² Refers to assets attributable to pension plans and other plans for long-term employee benefits. For further information, refer to note 33.
³ Refers to assets attributable to defined benefit pension plans where compensation is received from another party.

Not 26 Inventories

MSEK

	2021	2020
Materials and consumables	492	379
Advances to suppliers	32	16
Total inventories	524	395

Not 27 Trade receivables

MSEK

	2021	%	2020	%
Trade receivables before deduction for allowance for doubtful accounts	16,089	100	15,567	100
Allowance for doubtful accounts	-843	-5	-872	-6
Total trade receivables	15,246	95	14,695	94

MSEK	Opening balance allowance for doubtful accounts	Provision for expected credit losses	Reversed provisions	Confirmed credit losses	Acquisitions and disposals	Translation differences	Closing balance allowance for doubtful accounts¹
2021	-872	-344	297	144	-16	-52	-843
2020	-579	-637	121	175	-29	77	-872

¹ Costs for doubtful accounts amounted to MSEK 47 (516).

Age analysis of trade receivables before deduction for allowance for doubtful accounts

MSEK	2021	%	2020	%
Past due 1–30 days	2,798	17	2,869	18
Past due 31–60 days	967	6	965	6
Past due 61–90 days	393	3	492	3
Past due 91–180 days	388	2	405	3
Past due 181–365 days	193	1	238	2
Past due >365 days	436	3	377	2
Total past due	5,175	32	5,346	34

Specification of allowance for doubtful accounts as of December 31, 2021 and 2020

MSEK	Expected loss level	Trade receivables before deduction for allowance for doubtful accounts	Allowance for doubtful accounts	Trade receivables after deduction for allowance for doubtful accounts
December 31, 2021
Not past due	0.20%	10,914	22	10,892
Past due up to 30 days	0.20%	2,798	6	2,792
Past due more than 30 days	5.0%	967	48	919
Past due more than 60 days	12.5%	393	49	344
Past due more than 90 days	35.5%	388	138	250
Past due more than 180 days	75.0%	193	144	49
Past due more than 365 days	100.0%	436	436	0
Total		16,089	843	15,246
December 31, 2020
Not past due	0.25%	10,221	26	10,195
Past due up to 30 days	0.25%	2,869	7	2,862
Past due more than 30 days	5.0%	965	48	917
Past due more than 60 days	15.0%	492	74	418
Past due more than 90 days	40.0%	405	162	243
Past due more than 180 days	75.0%	238	178	60
Past due more than 365 days	100.0%	377	377	0
Total		15,567	872	14,695

Not 28 Other current receivables

MSEK

	2021	2020
Accrued sales revenue	3,447	2,837
Prepaid expenses	1,366	1,149
Other accrued income	124	42
Insurance-related receivables	20	16
Value Added Tax	224	226
Other items	371	364
Total other current receivables	5,552	4,634

Not 29 Other interest-bearing current assets

MSEK

	2021	2020
Short-term portion of derivative instruments with positive fair value
Derivative instruments in fair value hedges	1	10
Other derivative instruments²'³	75	20
Total short-term portion of derivative instruments with positive fair value	76	30
Other interest-bearing current assets	127	114
Total other interest-bearing current assets	203	144

¹ For further information on financial instruments, refer to note 7.
² Refers to derivatives classified as hedging instruments. The EUR/USD currency interest rate swaps are split for hedging purposes. The portion relating to EUR/SEK amounts to MSEK 251 (0) and is recognised under cash flow hedges. The portion relating to SEK/USD amounts to MSEK -186 (0) and is recognised under net investment hedges.
³ Refers to financial assets at fair value through profit or loss with positive fair value.

Not 30 Cash and cash equivalents

MSEK

	2021	2020
Short-term investments¹'²	2,477	2,606
Cash and bank³	2,332	2,114
Total cash and cash equivalents⁴	4,809	4,720

¹ Cash and cash equivalents include short-term investments with a maturity of a maximum of 90 days that can be readily converted into cash at a known amount and are subject to an insignificant risk of value fluctuations. Cash and cash equivalents also include cash and bank.
² Short-term investments refer to fixed-interest bank deposits.
³ In the Group, the net of the existing intercompany account systems has been recognised under cash and bank if the net is consistent with the legal structure.

Not 31 Equity

Number of shares and share capital

As of December 31, 2021	Number of shares	Share capital, MSEK
A-shares	17,142,600	17
B-shares	347,916,297	348
Number of shares/total share capital	365,058,897	365
Less: Treasury shares	-475,000	–
Number of outstanding shares	1,364,583,897	–

¹ The nominal value is SEK 1.00 per share. The number of A-shares is unchanged compared to December 31, 2020. There are no outstanding convertible debentures that could lead to dilution of share capital as of December 31, 2021. Each A-share corresponds to ten votes and each B-share one vote. This is the only difference between the share classes.

Shareholders with more than 10 percent of the votes

The main shareholders are Investment AB Latour, holding 10.9 percent of the capital and 29.6 percent of the votes, and Melker Schörling AB, holding 4.5 percent of the capital and 10.9 percent of the votes.

Dividend

The Board proposes a dividend to the parent company's shareholders of SEK 4.40 per share, totalling MSEK 1,604. The dividend to shareholders for the financial year 2020, which was paid during 2021, amounted to SEK 4.00 per share, totalling MSEK 1,460.

Presentation format for equity

According to IAS 1, a company must present issued capital and other equity in the balance sheet as a minimum.# Securitas AB (publ) Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2021

Koncernens noter och kommentarer

Aktierelaterade incitamentsprogram

Securitas har valt att specificera eget kapital i ytterligare komponenter i enlighet med nedanstående:
• Aktiekapital
• Övrigt tillskjutet kapital
• Andra reserver
• Balanserad vinst

I posten aktiekapital ingår det registrerade aktiekapitalet för moder bolaget. Inga förändringar av aktiekapital har förekommit under 2021.

I övrigt tillskjutet kapital ingår summan av de transaktioner som Securitas AB har haft med aktieägarkretsen. De transaktioner som har förekommit med aktieägarkretsen är emissioner till överkurs. Beloppet som presenteras i denna delkomponent motsvarar erhållet kapital (reducerat med transaktionskostnader) utöver nominellt belopp av emissionen. Inga förändringar av övrigt tillskjutet kapital har förekommit under 2021.

Andra reserver består av de intäkter och kostnader som enligt vissa standarder ska redovisas i övrigt totalresultat. I Securitas fall består andra reserver av omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av utländska dotterbolag och intressebolag i enlighet med IAS 21, reserv för säkringskostnader samt reserv avseende kassaflödessäkringar. Beloppet i säkringsreserven kommer att överföras till resultaträkningen under de kommande fyra åren.

Posten balanserad vinst motsvaras av de ackumulerade vinster och förluster som genererats totalt i koncernen. Balanserad vinst inkluderar också effekter av koncernens aktierelaterade incitamentsprogram, återköp av egna aktier, omvärdering avseende höginflation och omvärderingar av ersättningar efter avslutad anställning som redovisas i övrigt totalresultat. Vidare reduceras balanserad vinst med lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget. Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande redovisas också i balanserad vinst.

Aktierelaterade incitamentsprogram
Securitas aktierelaterade incitamentsprogram har påverkat balanserad vinst enligt följande:

MSEK	2021	2020
Swapavtal 2020 (2019) ¹	-159	-110
Aktierelaterad ersättning till anställda 2021 (2020)	152	170
Ej intjänade aktier 2019 (2018)	0	0
Summa kortfristiga incitamentsprogram	-7	60
Aktierelaterad ersättning till anställda 2021 (2020)	2	67
Summa långfristiga incitamentsprogram	67	0
Återköp av aktier ³	-47	–
Summa påverkan på balanserad vinst	13	60

¹ Det antal aktier som säkrats genom detta swapavtal uppgår till totalt 1 177 044 (847 035) och har tilldelats deltagarna under första kvartalet 2022, förutsatt att de då fortfarande var anställda i koncernen. Swapavtal används för leverans av aktier i de kortfristiga incitamentsprogrammen. För ytterligare information se not 12.
² Under 2021 har deltagare som lämnat planen sammanlagt för alla tre program reducerat den potentiella tilldelningen med 23 730 aktier (1 035). Det ackumulerade antalet prestationsrättigheter uppgår därmed till 502 855 aktier (14 618). Den ackumulerade kostnaden för LTI 2019/2021 uppgår till 23 MSEK medan den ackumulerade kostnaden för LTI 2020/2022 är 21 MSEK och kostnaden för LTI 2021/2023 är 25 MSEK. För ytterligare information se not 12.
³ Antal återköpta aktier uppgår till 475 000 (125 000). Återköpta aktier avser en säkring för de långfristiga incitamentsprogrammen.

Innehav utan bestämmande inflytande

Tabellen nedan visar en specifikation av koncernens innehav utan bestämmande inflytande:

MSEK	2021	2020
Ingående balans	10	30
Avyttringar / likvidationer	-4	–
Utdelningar	–	-13
Summa transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande	-4	-13
Andel i årets resultat ¹	1	-3
Andel i övrigt totalresultat, omräkningsdifferenser	1	-4
Summa årets totalresultat	2	-7
Utgående balans	8	10

¹ För ytterligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7.

Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsättningar

MSEK	2021	2020
Långfristiga leasingskulder ²	2 573	2 554
Summa långfristiga leasingskulder	2 573	2 554
EMTN Nom 350 MEUR, 2016/2022, Annual 1,25% ²	–	3 518
EMTN Nom 350 MEUR, 2017/2024, Annual 1,125% ²	3 605	3 561
EMTN Nom 50 MUSD, 2019/2024, FRN Quarterly ²	2 452	409
EMTN Nom 105 MUSD, 2019/2024, FRN Quarterly ²	949	859
EMTN Nom 300 MEUR, 2018/2025, Annual 1,25% ²	3 082	3 039
EMTN Nom 40 MUSD, 2021/2027, FRN Semi Annual ²	2 361	–
EMTN Nom 350 MEUR, 2021/2028, Annual 0,25% ²	3 468	–
Övriga långfristiga lån	35	224
Derivatinstrument i säkringar av verkligt värde	80	–
Långfristig del av derivatinstrument med negativt verkligt värde ³	3 175	84
Summa övriga långfristiga låneskulder	12 207	11 694
Pensionsskuld, avgiftsbestämda planer ⁴	175	144
Tilläggsköpeskillingar ⁵	75	103
Övriga långfristiga skulder	20	18
Summa övriga långfristiga skulder	270	265
Summa långfristiga skulder	15 050	14 513

¹ Emitterat av moderbolaget.
² Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument med negativt verkligt värde. Valutaränte- swapparna avseende EUR/USD delas i säkringssyfte. Den del som avser EUR/SEK uppgår till -48 MSEK (-52) och redovisas under kassaflödessäkringar. Den del som avser SEK/USD uppgår till 234 MSEK (125) och redovisas under säkring av nettoinvesteringar.
³ Avser skuld för direktpensionsavtal exklusive sociala avgifter.
⁴ Redovisas till verkligt värde.

Not 33 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

Översikt

Koncernen driver i egen regi eller deltar på annat sätt i ett antal förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner och andra planer avseende långfristiga ersättningar till anställda runt om i världen. Planerna är strukturerade i enlighet med lokala regler och lokal praxis. Diagrammen nedan visar en översikt över koncernens förmånsbestämda planer.

Diagram_BV_sid 107 / 1 Förmånsbestämda förpliktelser

Schweiz: 1 957 MSEK, 58%
Kanada: 536 MSEK, 16%
USA: 189 MSEK, 6%
Frankrike: 179 MSEK, 5%
Övriga länder ¹: 1 509 MSEK, 15%
Summa: 3 370 MSEK

Diagram_BV_sid 107 / 2 Förvaltningstillgångar

Schweiz: 1 926 MSEK, 75%
Kanada: 404 MSEK, 16%
USA: 18 MSEK, 1%
Övriga länder ¹: 1 198 MSEK, 8%
Summa: 2 546 MSEK

Diagram_BV_sid 107 / 3 Pensionskostnader

Schweiz: 94 MSEK, 55%
Kanada: 14 MSEK, 8%
USA: 3 MSEK, 2%
Frankrike: 23 MSEK, 14%
Övriga länder ¹: 35 MSEK, 21%
Summa: 169 MSEK

Diagram_BV_sid 107 / 4 Inbetalningar från arbetsgivare

Schweiz: 77 MSEK, 52%
Kanada: 11 MSEK, 7%
USA: 23 MSEK, 16%
Frankrike: 10 MSEK, 7%
Övriga länder ¹: 27 MSEK, 18%
Summa: 148 MSEK

¹ Totalt 17 länder. Merparten av dessa länder har ofonderade planer. För ytterligare information se avsnittet Övriga länder nedan.

De långfristiga skulderna förfaller till betalning enligt följande:

MSEK	2021	2020
Förfallotid < 5 år	10 221	13 594
Förfallotid > 5 år	4 829	919
Summa långfristiga skulder	15 050	14 513

Tabellen nedan visar en specifikation över medlemmarna i koncernens betydande förmånsbestämda planer, planernas löptid och förväntad livslängd för medlemmarna.

	31 december 2021			Frankrike
	Schweiz	Kanada	USA
Aktiva medlemmar	2 593	168	–	13
Fribrevshavare	–	30	4	–
Pensionärer	221	229	32	–
Totalt antal medlemmar	2 814	427	36	13
Planernas löptid (år)	13	18	6	7
Antal år som nuvarande pensionärer förväntas leva över 65 års ålder:
Män	23	21	23	–
Kvinnor	24	24	25	–
Antal år som framtida pensionärer som för närvarande är 45 år förväntas leva över 65 års ålder:
Män	24	22	25	–
Kvinnor	26	25	26	–

Nedan beskrivs koncernens betydande förmånsbestämda planer.

Schweiz

Koncernens schweiziska verksamhet deltar i en plan som är förmånsbestämd enligt IAS 19 på grund av den återstående risk som beskrivs nedan. Den schweiziska verksamheten har valt att bilda en egen stiftelse, vilket innebär att stiftelsen endast omfattar medarbetare i Securitas schweiziska verksamhet. Planen är öppen för nya medarbetare i Securitas schweiziska verksamhet och förmåner intjänas i planen. Det finns inga tidigare medarbetare som medlemmar med intjänade rättigheter i planen eftersom pensionsskulder flyttas med till den nya arbetsgivaren när anställningen upphör. Förmånerna omfattar pensionsförmåner, sjukpension och förmåner vid dödsfall i tjänsten till tidigare medarbetare och deras makar. Pensionsförmånerna betalas vanligtvis som en livränta baserad på konverteringskurser för kapitalet. Sjukpensionsförmånerna beräknas som ett maximum av den pensionsgrundande lönen och förmånerna vid dödsfall i tjänsten beräknas i sin tur som en procentsats på sjukpensionen. Betalningar till planen är föremål för legala minimikrav. Premiebetalningarna ökar med åldern och åtminstone hälften måste betalas av arbetsgivaren medan medarbetaren betalar den resterande delen. För Securitas schweiziska dotterbolag delas premiebetalningarna lika mellan arbetsgivaren och medarbetarna. Betalningar till planen beräknas varje månad som en fast procentsats baserad på årlig lön och ålder. Trots att premienivåerna är fastställda så finns ändå en risk för underskott i pensionsplanen då minimikraven för ränta på kapitalet och konvertering till pension måste uppfyllas. Om det finns ett underskott kommer planen att vidta åtgärder innan ytterligare premier från företaget efterfrågas. Dessa åtgärder kan vara att ändra planens förmåner, minska avkastning som gottgörs medarbetarna eller att ändra konverteringskursen, där så är möjligt. Planen har flera år på sig att balansera ett underskott och betalningar kommer aldrig att krävas av företaget för gångna perioder. Det innebär att Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 åtgärder kan planeras och budgeteras för. Om ytterligare premier krävs från företaget, krävs det även av medarbetarna. Pensionsplanen omfattas av federal schweizisk lagstiftning som reglerar den så kallade andra pelaren i pensionssystemet, vilken avser pensionsförmåner från anställning. Pensionsplanen styrs av stiftelsens styrelse, som består av samma antal representanter för företaget som för medarbetarna. Administrationen sköts av en av bolaget anställd pensionsexpert. Pensionsstiftelsen väljer hur och var tillgångarna ska investeras.# Not 24. Pensionsplaner och andra personalförsäkringar

Schweizisk lag reglerar både den totala andelen av tillgångarna som kan placeras i vissa kategorier och även hur stor andel som får utgöras av individuella placeringar. Stiftelsen har givit tre banker mandat att sköta placeringarna och har behållit en investeringskommitté, som är en underkommitté till pensionsstiftelsens styrelse. Investeringskommittén jämför och utvärderar regelbundet resultatet av dessa mandat. Därutöver anlitar stiftelsen en extern oberoende rådgivare som stöd till investeringskommittén i investeringsfrågor. Den senaste värderingen för konsolideringsändamål utfördes den 31 december 2020 och resulterade i en konsolideringsnivå på 114 procent baserat på en förmånsbestämd förpliktelse för konsolideringsändamål på 144 MCHF och förvaltningstillgångar för konsolideringsändamål på 165 MCHF.

Kanada

Koncernens kanadensiska verksamhet deltar i en förmånsbestämd pensionsplan som den namngivna sponsorn för planen. Planen är fonderad och den är stängd för nya medlemmar. Aktiva medlemmar i planen erhåller ett framtida intjänande av förmåner. Förmånerna som erbjuds omfattar pensionsbetalningar till tidigare medarbetare och deras makar i form av livränta eller engångsbelopp. I allmänhet är förmånerna månatliga pensioner baserade på den större av (i) en formel baserad på intjänande och anställningstid och (ii) en lägsta förmån som uttrycks i ett dollarbelopp per månad för varje intjänandeår. Ersättningarna är fastställda och osäkerhet föreligger endast avseende hur länge de ska betalas, om förmånerna ska betalas som engångsbelopp eller i form av livränta och om de betalas som engångsbelopp, den fastställda diskonteringsräntan som används för nuvärdesberäkningen. Inbetalningarna till planen fastställs årsvis eller vart tredje år om planens fonderingsgrad överstiger vissa reglerade nivåer. Pensionsplanen omfattas av “the Pension Benefits Act (Ontario)” och “the Income Tax Act (the “Acts”)”. Olika delar av “the Acts” lyder under “the Financial Services Regulatory Authority of Ontario” respektive “the Canada Revenue Agency”. Planen betalar också erforderliga premier till “the Pension Benefits Guarantee Fund”, som försäkrar vissa pensionsplaner upp till vissa nivåer om sponsorn ställer in betalningarna för medlemmar som arbetar i Ontario i Kanada, vilket är där alla aktiva medlemmar för närvarande arbetar. Pensionsplanen styrs av en pensionskommitté som består av representanter från företagsledningen i Securitas USA samt lokala kanadensiska representanter. Administrationen hanteras av en extern tjänsteleverantör. Oberoende kapitalförvaltare används och dessa utvärderas av oberoende investeringsrådgivare. Vid tillämpning av IAS 19 var konsolideringsnivån 141 procent baserad på en förmånsbestämd förpliktelse på 49 MCAD och förvaltningstillgångar på 69 MCAD. Effekten av tillgångstaket uppgick till 12 MCAD. En värdering enligt fortlevnadsprincipen för konsolideringsändamål skulle vanligtvis resultera i ett högre utfall för konsolideringsnivån, då dessa värderingar tillåts att beakta framtida förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna när diskonteringsräntan fastställs. Om planen skulle värderas med syftet att avvecklas, så skulle konsolideringsnivån väntas vara lägre än både konsolideringsnivån för fonderingsändamål enligt fortlevnadsprincipen och konsolideringsnivån för redovisningsändamål, då den skulle införliva användning av lägre räntor liksom ett effekt av andra faktorer som skulle påverka värderingen i händelse av en total avveckling och reglering av planen. Den kanadensiska verksamheten deltar även i planen “the Group Retirement Savings Plan and Deferred Profit Sharing Plan for the Employees of Securitas Canada”. Deltagande i planen är frivilligt. Medarbetarna erbjuds att delta i planen efter sex månaders anställning och de kan bidra till planen genom löneavdrag eller inbetalning av engångsbelopp till “the Group Retirement Savings Plan”. Medarbetarnas maximala inbetalningar till planen regleras av “Canada Revenue Agency”. Securitas bidrar med mellan en och fem procent beroende på medarbetarens ställning. Inbetalningar från arbetsgivaren görs till “the Deferred Profit Sharing Plan” och är fullt intjänade då medarbetaren varit medlem i planen i två år. Den kanadensiska verksamheten har en förmånsbestämd plan som erbjuder sjukvårdsförmåner, tandvårdsförmåner och livförsäkringsförmåner efter avslutad anställning till en liten grupp medarbetare hos en kund där Securitas tillhandahåller säkerhetstjänster. Planen är stängd för nya medlemmar. Planen ersätter pensionärer och deras närstående för vissa typer av kostnader som omfattas av planen, bland annat receptbelagda mediciner, vistelser på sjukhus och sjukhem, synvård, övrig medicinsk vård samt tandvård. Den ersätter även premier för livförsäkring efter avslutad anställning. Inga förvaltningstillgångar har avsatts för att betala förmåner i planen, utan de bekostas löpande. Kostnaderna för dessa förmåner redovisas av Securitas, som i sin tur ersätts av kunden. Denna ersättningsrättighet, som uppgick till 25 MCAD per den 31 december 2021, redovisas under övriga långfristiga fordringar i not 25. Bokfört värde enligt IAS 19 för den förmånsbestämda förpliktelsen var 26 MCAD.

USA

Koncernens amerikanska verksamhet deltog i en förmånsbestämd pensionsplan som den namngivna sponsorn för planen under 2021. Planen är ofonderad och stängd för nya medlemmar och framtida intjänande av förmåner. Bokfört värde enligt IAS 19 för den förmånsbestämda förpliktelsen avseende planen var 20 MUSD per den 31 december 2021. I allmänhet är förmånerna månatliga pensioner baserade på intjänande och anställningstid. Ersättningarna är fastställda och osäkerhet föreligger endast avseende hur länge de ska betalas och om förmånerna ska betalas som engångsbelopp eller i form av livränta. Betalningar till planen fastställs årsvis. Securitas amerikanska verksamhet deltar även i en avgiftsbestämd plan, en så kallad 401 (k)-plan. Det finns även några planer som omfattar flera arbetsgivare, och som baseras på kollektivavtal. Dessa planer kräver, i de flesta fall, att medarbetarna bidrar till planen och deras betalningar matchas vanligtvis delvis av arbetsgivaren. I förhållande till den totala arbetsstyrkan är andelen som deltar i allmänhet låg, med ett frivilligt deltagande på cirka fem procent. I den statliga bevakningssektorn deltar Securitas dotterbolag, på modifierad basis och i enlighet med särskilda regler, i samma “401 (k)”-plan. Securitas dotterbolag i den statliga bevakningssektorn deltar också i ett fåtal avgiftsbestämda pensionsplaner av liknande karaktär som drivs i facklig regi. I enlighet med “the federal Service Contract Act”, under vilken Securitas dotterbolag i den statliga bevakningssektorn är verksamt, erläggs timbaserade ersättningar till medarbetarna, vilka kan användas till olika utvalda förmåner, såsom hälsovård och invaliditetsersättning. De ersättningar som inte använts till någon specifik förmån betalas istället in till “401 (k)”-planen, utan att någon ytterligare matchning av betalningen sker från bolagets sida.

Frankrike

Koncernens verksamhet i Frankrike deltar i en ofonderad plan som erbjuder engångsersättning i samband med pension. Planen är obligatorisk och omfattar samtliga medarbetare i Securitas franska verksamhet. Förmåner intjänas för närvarande i planen. Planen omfattar för närvarande cirka 13 200 aktiva medlemmar. Förmånerna som erbjuds består av engångsbetalningar vid pension. Förmånernas belopp och betalningsvillkor varierar beroende på medarbetarens tjänstgöringstid, ålder och lön. Vidare beror förmånerna på om anställningen avslutas frivilligt eller på arbetsgivarens initiativ. Då anställningen avslutas frivilligt behöver arbetsgivaren bara betala förmånerna om medarbetaren kan visa att tjänstgöringstiden överstiger tio år. Under IAS 19 uppgick den förmånsbestämda förpliktelsen till 17 MEUR per den 31 december 2021.

Övriga länder

Det finns även mindre betydande förmånsbestämda planer i andra länder än de som redovisas ovan. Dessa planer finns i Nederländerna (fonderade och ofonderade planer som erbjuder pensions- och jubileumsförmåner för vår konsultverksamhet enbart), Tyskland (ofonderade planer som erbjuder pensions- och jubileumsförmåner), Österrike (ofonderade planer som erbjuder pensionsförmåner och förmåner vid avslutad anställning) och Storbritannien (fonderad plan som erbjuder pensionsförmåner och förmåner vid dödsfall i tjänsten). Koncernen har även förmånsbestämda planer som inte är betydande i för närvarande ytterligare 13 länder.

Övriga pensionsplaner

I Nederländerna redovisas den förmånsbestämda pensionsplanen för tjänstemän inom bevakningsverksamheten som en avgiftsbestämd plan som är stängd för nya medlemmar. Nya medarbetare omfattas av en annan avgiftsbestämd plan. Väktarna inom bevakningsverksamheten i Nederländerna deltar i en förmånsbestämd plan som är obligatorisk för alla väktare från 21 års ålder och uppåt, och som omfattar flera arbetsgivare. Förvaltning och administration för denna plan sker via en kollektiv pensionsstiftelse inom bevakningsindustrin. Stiftelsen fastställer den årliga premien. Premierna till planen 2021 uppgick till 10 MEUR (10). Betalningar till planen för det kommande räkenskapsåret förväntas vara i nivå med pensionspremierna 2021. Securitas andel av de totala premierna till planen utgör cirka 19 procent. Planen omfattar cirka 5 000 av våra medarbetare. Då förvaltaren inte har möjlighet att fastställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder, redovisas planen som en avgiftsbestämd plan. Konsolideringsnivån, beräknad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 117 procent (103) per den 31 december 2021.# Koncernens noter och kommentarer

Pensionsplaner

I Sverige omfattas väktare av SAF-T/LO-planen som är en avgiftsbestämd pensionsplan baserad på kollektivavtal och som omfattar flera arbetsgivare inom flera olika branscher. Tjänstemän omfattas av ITP-planen, vilken även den är kollektivavtalsbaserad och omfattar flera arbetsgivare inom flera olika branscher. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering (UFR 10) är ITP 2-planen, finansierad genom försäkring i Alecta, en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Alecta har inte kunnat bistå Securitas, eller andra svenska företag, med tillräcklig information för att kunna fastställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder. Planen redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Kostnaden för 2021 uppgår till 30 MSEK (26). Betalningar till planen för det kommande räkenskapsåret förväntas i stort sett vara i nivå med årets premier. Securitas andel av Alectas totala premieinkomster uppgår till mindre än 0,1 procent. Överskottet i Alecta kan allokeras till den försäkrade arbetsgivaren och/eller de försäkrade arbetarna. Alectas konsolideringsnivå, beräknad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 172 procent (148) per den 31 december 2021.

I Norge omfattar AFP-planen (kollektivt avtalad tjänstepension) flera arbetsgivare och är en förmånsbestämd plan som inkluderar alla medarbetare. Då förvaltaren inte har möjlighet att fastställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder, redovisas den som en avgiftsbestämd plan. Premier till planen 2021 uppgick till 20 MNOK (21). Betalningar till planen för det kommande räkenskapsåret förväntas i stort sett vara i nivå med årets premier. Securitas andel av de totala premierna till planen utgör cirka 0,3 procent. Den senaste tillgängliga konsolideringsnivån, beräknad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 79 procent (72) per den 31 december 2020.

Koncernens resultaträkning

Tabellen nedan visar kostnader (+) och intäkter (-) från koncernens förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer.

MSEK	2021	2020
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år	157	141
Administrationskostnader	6	19
Ränteintäkter eller räntekostnader	1	8
Omvärderingar av övriga långfristiga ersättningar till anställda	-1	1
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare år samt vinster och förluster från regleringar	2	-1
Summa pensionskostnader för förmånsbestämda planer	169	156
Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer	1 395	1 334
Summa pensionskostnader	1 564	1 490

1 Varav 1 MSEK (1) avser ränta på effekt av tillgångstaket.
2 Hänförlig främst till vinst avseende regleringar i USA 2020.

Tabellen nedan visar pensionskostnader för förmånsbestämda planer fördelade per funktion.

MSEK	2021	2020
Produktionskostnader	132	124
Försäljnings- och administrationskostnader	37	32
Summa pensionskostnader för förmånsbestämda planer	169	156

Koncernens balansräkning

Tabellen nedan visar hur de förmånsbestämda förpliktelserna, netto har fastställts. Den visar även koncernens ersättningsrättigheter.

MSEK	2021	2020
Nuvärde av de förmånsbestämda förpliktelserna	3 370	3 252
Verkligt värde avseende förvaltningstillgångar	1 -2 546	-2 127
Förmånsbestämda förpliktelser, netto	2 824	1 125
Ersättningsrättigheter (not 25)	180	176

1 Inkluderar effekt av tillgångstaket uppgående till 100 MSEK (45). Effekten är hänförlig till Kanada och Storbritannien.
2 Avser nettot av planer som rapporteras under avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, 896 MSEK (1 196), och planer som rapporteras under övriga långfristiga fordringar (not 25), -72 MSEK (-71).

Ersättningsrättigheterna avser en avtalsenlig överenskommelse där Securitas tillhandahåller säkerhetstjänster hos en kund i Kanada. I enlighet med överenskommelsen gör Securitas avsättningar avseende sjukvårdsförmåner efter avslutad anställning. Kostnaderna för dessa förmåner redovisas av Securitas, som i sin tur ersätts av kunden. Denna ersättningsrättighet redovisas som en övrig långfristig fordran i not 25.

Tabellen nedan visar hur omvärderingar efter skatt redovisade i övrigt totalresultat har fastställts.

MSEK	2021	2020
Omvärderingar avseende avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser före skatt	-387	108
Omvärderingar avseende ersättningsrättigheter före skatt	17	-11
Skatt	76	-19
Summa omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat	-294	78

Förändring av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

MSEK	Förpliktelser	Förvaltnings- tillgångar	Netto	Förpliktelser	Förvaltnings- tillgångar	Netto
Ingående balans	3 252	-2 127	1 125	4 339	-3 293	1 046
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år	157	–	157	141	–	141
Administrationskostnader	6	–	6	19	–	19
Ränteintäkter (-) eller räntekostnader (+)	1	23	-15	8	56	-44
Omvärderingar av övriga långfristiga ersättningar till anställda	-1	–	-1	1	–	1
Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare år samt vinster och förluster från regleringar	2	-1	-1	-1	145	128
Summa pensionskostnader inkluderade i koncernens resultaträkning	184	-15	169	-928	1 084	156
Omvärderingar av ersättningar efter avslutad anställning:
Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive belopp som ingår i ränteintäkter eller räntekostnader	–	-159	-159	–	-146	-146
Förändringar i effekt av tillgångstaket, exklusive belopp som ingår i ränteintäkter eller räntekostnader	3	49	49	–	3	3
Aktuariella vinster (-) och förluster (+) till följd av förändringar i demografiska antaganden	-35	–	-35	-20	–	-20
Aktuariella vinster (-) och förluster (+) till följd av förändringar i finansiella antaganden	-120	–	-120	195	–	195
Erfarenhetsbaserade aktuariella vinster (-) och förluster (+)	-122	–	-122	76	–	76
Summa omvärderingar av ersättningar efter avslutad anställning	4 -277	-110	-387	251	-143	108
Inbetalningar från arbetsgivare	5 –	-148	-148	–	-137	-137
Inbetalningar från deltagare i planen	78	-78	–	66	-66	–
Utbetalningar till deltagare i planen	-126	126	–	-154	154	–
Betalda administrationskostnader	-6	6	–	-19	19	–
Förvärv / avyttringar / omklassificeringar	54	-45	9	24	–	24
Omräkningsdiferenser	211	-155	56	-327	255	-72
Utgående balans	3 370	-2 546	824	3 252	-2 127	1 125

1 Varav 1 MSEK (1) avser ränta på effekt av tillgångstaket.
2 Hänförlig främst till vinst avseende regleringar i USA 2020.
3 Avser Kanada och Storbritannien.
4 Redovisas netto efter skatt i övrigt totalresultat.
5 Inbetalningar från arbetsgivare väntas vara på ungefär samma nivå 2022 som 2021.
6 Avser nettot av planer som rapporteras under avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, 896 MSEK (1 196), och planer som rapporteras under övriga långfristiga fordringar (not 25), -72 MSEK (-71).

Förvaltningstillgångar

Tabellen nedan visar fördelningen av de olika typer av investeringar i vilka tillgångar hänförliga till koncernens fonderade förmånsbestämda planer är placerade.

MSEK	2021	%	2020	%
Egetkapitalinstrument
Schweiz	384		282
USA	302		254
Kanada	61		61
Övriga länder	218		183
Summa egetkapitalinstrument	965	38	780	37
Skuldinstrument
Statsobligationer	413		343
Företagsobligationer, kreditrisk AAA till BBB-	526		440
Företagsobligationer, kreditrisk lägre än BBB-	1		9
Summa skuldinstrument	940	37	792	37
Fastigheter	405	16	350	16
Försäkringsbrev	143	6	132	6
Likvida medel	193	7	118	6
Effekt av tillgångstaket	-100	-4	-45	-2
Summa förvaltningstillgångar	2 546	100	2 127	100

Förvaltningstillgångarna är väl diversifierade på länder och branscher, så förluster från en enskild investering bedöms inte ha någon betydande inverkan på den totala nivån på tillgångarna. Förvaltningstillgångarna omfattar ingen egendom som ägs av Securitas och inga finansiella instrument som emitterats av Securitas. Andelen onoterade förvaltningstillgångar är inte materiell.

Aktuariella antaganden och känslighetsanalys

Tabellen nedan visar de betydande finansiella aktuariella antaganden som använts för att fastställa de förmånsbestämda förpliktelserna vid utgången av året samt för att fastställa pensionskostnaderna för nästkommande år.

	%, årsbasis
	Mortalitet
2021
Schweiz	0,30
Kanada	3,00
USA	2,10
Frankrike	0,40
Övriga euroländer	0,50–1,10
Storbritannien	1,80
2020
Schweiz	0,10
Kanada	2,60
USA	1,60
Frankrike	0,30
Övriga euroländer	0,10–0,90
Storbritannien	1,20

Tabellen nedan visar de metoder som används för att fastställa betydande aktuariella antaganden för koncernens väsentliga förmånsbestämda planer.Diskonteringsränta Löneökningar Inﬂation Pensionsökningar Mortalitet Schweiz Chamber of Pensions Actuaries Företagets bästa uppskattning Långsiktiga förväntningar i Schweiz När nansiellt hållbart för pensionsplanen Senaste tillgängliga tabellerna Kanada Canadian Institute of Actuaries Företagets bästa uppskattning Långsiktiga förväntningar i Kanada e/t Senaste tillgängliga tabellerna USA Matchning av kassaöden appliceras på Citigroups avkastningskurva e/t e/t e/t Senaste tillgängliga tabellerna Frankrike Baseras på iBoxx € AA 10+ year index med justering för planens löptid Företagets bästa uppskattning Europeiska centralbankens mål för ination e/t Senaste tillgängliga tabellerna Antaganden fastställs av företaget baserat på aktuariell rådgivning samt företagets erfarenhet inom respektive geograska område.

Tabellen nedan visar känsligheten för förändringar i betydande aktuariella antaganden för avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser.

MSEK	Ökning (+)/minskning (-) i avsäning
Diskonteringsränta – pensionsplaner ökning med 0,1 procentenhet	-38
minskning med 0,1 procentenhet	40
Löneökningar - pensionsplaner	1
ökning med 0,1 procentenhet	5
minskning med 0,1 procentenhet	-5
Ination – pensionsplaner	3
ökning med 0,1 procentenhet	3
minskning med 0,1 procentenhet	-3
Förväntad livslängd – pensionsplaner	76
ökning med ett år	1

1 Justerad för inﬂation. Känslighetsanalysen har fastställts baserad på möjliga förändringar av respektive antagande som kan inträa vid rapportperiodens slut, vilket eventuellt inte motsvarar den faktiska förändringen. Känslighetsanalysen baseras vidare på förändring av e antagande medan övriga antaganden är oförändrade. I realiteten kan dock förändringar av vissa antaganden vara korrelerade. Samma metod som används för beräkning av avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser, det vill säga den så kallade projected unit credit method, används vid uppräande av känslighetsanalysen. Det har inte ske några förändringar i de metoder och förändringar av antaganden som används för a uppräa känslighetsanalysen jämfört med föregående år.

Risker

Tabellen nedan visar betydande risker som koncernen är exponerad för genom sina förmånsbestämda planer.

Tillgångars volatilitet Planernas skulder beräknas med användning av en diskonteringsränta som bestäms med referens till avkastningen på företagsobligationer. Om förvaltningstillgångarna ger en lägre avkastning än företagsobligationerna skapas ett underskott. I ett långsiktigt perspektiv väntas egetkapitalinstrument ge en högre avkastning än företagsobligationer men på kort sikt kan avkastningen på koncernens investeringar i egetkapitalinstrument skapa volatilitet.
Förändringar i avkastning på obligationer En minskning av avkastningen på företagsobligationer skulle öka planernas skulder, men detta skulle delvis motverkas av en ökning på värdet av planernas obligationsinnehav.
Inationsrisk Vissa av koncernens pensionsskulder är kopplade till inationen och högre ination medför högre skulder. Men det faktum att inte alla koncernens pensionsplaner är kopplade till inationen medför att inationsrisken blir mindre betydande för koncernen.
Förväntad livslängd Merparten av planernas skulder avser livslånga förmåner för medlemmarna, så en ökning av förväntad livslängd leder till en ökning av planernas skulder. I vissa länder betalas förmånerna vid pensionering som engångsbelopp och en ökning av förväntad livslängd i dessa länder påverkar därmed inte förpliktelsen.

Koncernens noter och kommentarer 107 108

Not 34 Övriga långfristiga avsäningar

Förändringen i balansräkningen för avsäningar till pensioner och liknande förpliktelser redovisas i not 33. Förändringen i balansräkningen för uppskjutna skaeskulder redovisas i not 16.

31 december 2021 MSEK	Skadereserver	Övriga avsäningar	Summa
Ingående balans	463	144	607
Omklassicering	-30	90	60
Nya/utökade avsättningar	7	122	129
Använda avsättningar	0	-63	-63
Återföring av ej använda avsättningar	-32	-31	-63
Omräkningsdierenser	47	4	51
Utgående balans	455	266	721

Skadereserver Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver avser främst avsäningar för den del av skadebeloppet som belöper på koncernen, det så kallade själv- behållet. Skadereserverna omfaar e stort antal individuella försäkringsfall där vissa fall regleras som en engångsutbetalning medan andra regleras som betalningar över en längre tidsperiod. Det är därmed inte möjligt a ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utﬂöden från skadereserver.

Övriga avsäningar Övriga avsäningar avser olika långfristiga poster, som inkluderar avsäningar för tvister. Övriga avsäningar är svåra a utvärdera från e tidsperspektiv. Det är därmed inte möjligt a ange någon detaljerad infor- mation avseende tidpunkter för utﬂöden från övriga avsäningar.

Not 35 Kortfristiga låneskulder

1 MSEK	2021	2020
Kortfristiga leasingskulder	897	876
Summa kortfristiga leasingskulder	897	876
EMTN Nom 350 MEUR, 2016/2022, Annual 1,25% 2	3 586	–
EMTN Nom 40 MUSD, 2015/2021, FRN Quartery 2	–	327
EMTN Nom 40 MUSD, 2015/2021, FRN Quarterly 2	–	492
EMTN Nom 60 MUSD, 2014/2021, FRN Quarterly 2	–	327
EMTN Nom 350 MEUR, 2013/2021, Annual 2,625% 2	–	3 528
Emitterade företagscertikat 3	700	–
Övriga kortfristiga lån	75	1
Derivatinstrument i kassaödessäkringar 4	–	3
Derivatinstrument i säkring av nettoinvesteringar 4	10	72
Övriga derivatinstrument 5	9	11
Summa övriga kortfristiga låneskulder	4 380	4 761
Summa kortfristiga låneskulder	5 277	5 637

1 För yerligare upplysning om ﬁnansiella instrument hänvisas till not 7.
2 Emierat av moderbolaget.
3 Företagscertiﬁkat är emierade av moderbolaget inom ramen för det svenska företags- certiﬁkatprogrammet om totalt 5 000 MSEK. Företagscertiﬁkat redovisas till emierat belopp.
4 Avser derivat som klassiﬁcerats som säkringsinstrument med negativt verkligt värde.
5 Avser ﬁnansiella skulder till verkligt värde och med redovisning via resultaträkningen med negativt verkligt värde.

Not 36 Övriga kortfristiga skulder

MSEK	2021	2020
Personalrelaterade poster 1	9 491	9 136
Förutbetalda försäljningsintäkter	897	1 000
Övriga förutbetalda intäkter	30	47
Upplupna räntekostnader	183	200
Övriga upplupna kostnader	1 645	1 584
Mervärdesskatt	1 507	1 385
Tilläggsköpeskillingar	59	191
Övriga poster	792	642
Summa övriga kortfristiga skulder	14 604	14 185

1 Avser upplupna löner, semesterersäning, sociala avgifter, bonus och liknande poster. Redovisas i före- kommande fall neo efter statliga bidrag och stöd.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Not 37 Kortfristiga avsäningar

31 december 2021 MSEK	Skade- reserver	Övriga avsäningar	Summa
Ingående balans	634	867	1 501
Omklassicering	30	0	30
Nya / utökade avsättningar	336	772	1 108
Använda avsättningar	-329	-385	-714
Återföring av ej använda avsättningar	-14	-72	-86
Omräkningsdierenser	62	23	85
Utgående balans	719	1 205	1 924

1 Förändringen av nya och utökade avsäningar klassiﬁcerade under rubriken Övriga avsäningar påver- kas huvudsakligen av redovisningen av avsäningar avseende koncernens transformationsprogram och kostnadsbesparingsprogram.

Skadereserver Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver avser främst avsäningar för den del av skadebeloppet som belöper på koncernen, det så kallade själv- behållet.

Not 38 Ställda säkerheter

MSEK	2021	2020
Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer	175	144
Summa ställda säkerheter	175	144

1 Avser tillgångar hänförliga till direktpensionsavtal exklusive sociala avgifter.

Not 39 Eventualförpliktelser

MSEK	2021	2020
Garanti förbindelser	1	–
Garantiförbindelser avseende avvecklade verksamheter	16	15
Summa eventualförpliktelser	16	15

1 Garantiförbindelser till förmån för närstående speciﬁceras i not 8. Utöver de eventualförpliktelser som redovisas i tabellen, föreligger även föl- jande eventualförpliktelser för vilka belopp ej kan fastställas:

Argentina – Utredning om olämpligt beteende Som kommunicerats i årsredovisningen för 2019 har Securitas, med hjälp av specialiserade oberoende externa rådgivare, genomfört en utredning av potentiellt olämpligt beteende som en följd av information från visselblåsare. Utredningen visade a vissa individer har bedrivit aärsverksamhet i strid med Securitas kod för Värderingar och Etik. Utredningen pekar på e antal olika brister i regelefterlevnad, inklusive intressekonﬂikter och otillbörliga leverantörs- och andra aärsrelationer. Disciplinära åtgärder, inklusive avskedanden, har vidtagits där så varit lämpligt. Securitas samarbetar proaktivt med relevanta myndigheter för a säker- ställa a Securitas fullgör sina skyldigheter som e ansvarsfullt företag. Dea inkluderar en korrigering av historisk inkomstska och mervärdesska genom en inbetalning av ska och ränta. I början av 2020 gjordes en skae- inbetalning på 139 MSEK till den lokala skaemyndigheten i Argentina. Skat- teinbetalningen täcktes av existerande reserver. Koncernen bedömer a eekterna av dessa händelser i Argentina inte kommer ha någon väsentlig inverkan på koncernens resultat eller ﬁnansiella ställning.
Belgien – Konkurrensmyndigheten genomför utredning Som kommunicerats i delårsrapporten för januari–juni 2020, känner Securitas till a konkurrensmyndigheterna genomför utredningar i säker- hetsbranschen i Belgien och samarbetar fullt ut. Koncernen bedömer a utredningen inte kommer a ha någon väsentlig påverkan på resultatet eller den ﬁnansiella ställningen för koncernen.
Brasilien – Estrela Azul I samband med Securitas strävan a expandera verksamheten i Latiname- rika ingick Securitas under 2005 e avtal avseende e eventuellt förvärv av e bevakningsföretag i Brasilien, Estrela Azul (EA Gruppen).Myndighetstill- stånden tog mycket längre tid att erhålla än förväntat och under tiden för- sämrades den finansiella ställningen avsevärt i målbolagsgruppen. På grund av försämringen av den finansiella ställningen i gruppen utnyttjade Securitas i december 2006 sin rätt att inte fullfölja affären. Bolagen inom EA Gruppen ansökte år 2007 om skydd från borgenärer i enlighet med brasiliansk lag om rättslig rekonstruktion. Bolagen inom grup- pen försattes i konkurs under 2009 och rekonstruktionsförfarandet har ersatts av ett konkursförfarande. Konkursförfarandet fortgår i konkursdom- stol och leds av en ”konkursförvaltare”. Olika försök av konkursförvaltaren att utvidga Securitas ansvar i konkursen har kraftigt bestridits. EA Gruppens konkursbo har framställt krav mot Securitas under konkurs- förfarandet i försök att expandera ansvaret för konkursen och fordringarna i densamma till Securitas. Konkursboet har inte kvantifierat dessa krav. Förfarandena rör sig långsamt genom det brasilianska rättssystemet. EA Gruppens konkursbo har också i civildomstol framfört ett krav om 314 MBRL, vilket per den 31 december 2021 motsvarade 498 MSEK, mot Securi- tas, där man hävdar att Securitas bär ansvar för företagets obestånd. Securi- tas bestrider allt ansvar för detta krav. Försvaret i tvisten har anförtrotts en av Brasiliens ledande advokatbyråer. I en dom meddelad av första instans i Bra- silien har anspråket ogillats till alla delar. Konkursboet har överklagat domen till den brasilianska hovrätten och denna domstol beslutade på formella grunder att ogiltigförklara domen och återförvisade målet till första instans för ny handläggning (och ny bevisning). Målet rör sig långsamt genom det brasilianska rättssystemet och Securitas vidhåller sina tidigare ståndpunk- ter till kraven. Vidare har ett flertal tidigare anställda i EA Gruppen stämt Securitas och andra parter i arbetsdomstol och ställt krav om bland annat utebliven lön och andra ersättningar. Antalet arbetsrättsliga tvister gentemot Securitas fortsatte att minska och de yrkade beloppen är genomsnittligt sett relativt låga. Securitas bestrider allt ansvar för sådana arbetsrättsliga krav.

Portugal – Den portugisiska konkurrensmyndigheten
Som kommunicerats i delårsrapporten för januari–juni 2021 har den portugisiska konkurrensmyndigheten utfärdat en invändning (Statement of Objection) där de hävdar att olika portugisiska säkerhetsföretag, bland dem Securitas, har brutit mot regler för offentliga anbud. Securitas motsätter sig denna anklagelse och förväntar sig inte någon väsentlig påverkan på resultatet eller den finansiella ställningen i koncernen som ett resultat av detta.

Koncernens noter och kommentarer 109 110

Spanien – Skatterevision
Den spanska skattemyndigheten har, i samband med revisioner av Securitas Spanien under 2009, 2012 samt 2014, ifrågasatt vissa räntebetalningar och beslöt att underkänna ränteavdrag gjorda under inkomståren 2003–2005, 2006–2007 respektive 2008–2009. Åren 2003–2005 är avgjorda av spanska högsta domstolen och skatten betalades under 2016. För åren 2006–2007 har Securitas under 2018 begärt prövningstillstånd att överklaga till spanska högsta domstolen, men ännu inte fått något besked. Åren 2008–2009 har avgjorts i domstol vilket Securitas har accepterat, enligt nedan.

Den spanska högsta domstolen meddelade 2016 sin dom avseende åren 2003–2005, innebärande att åren 2003–2004 dömdes som preskriberade, medan huvuddelen av ränteavdragen för 2005 underkändes. Domstolen i andra instans, Audiencia Nacional, meddelade i juni 2017 en negativ dom avseende åren 2006–2007, innebärande att alla ränteavdrag nekades, delvis i strid mot 2016 års dom från högsta domstolen avseende samma sakfråga som för åren 2003–2005. Detta var också i strid med dom- stolen Tribunal Económico Administrativo Centrals dom i första instans avseende åren 2008–2009, vilken Securitas har accepterat. Om besluten avseende nekade ränteavdrag slutgiltigt fastställs av spanska domstolar för år 2006–2007, kommer den spanska skattemyndighetens beslut, tillsammans med den accepterade domen avseende 2008–2009, att resultera i en skatt på 30,2 MEUR, motsvarande 310 MSEK inklusive ränta beräknad till och med 31 december 2021 (per den 31 december 2020 bedömdes denna exponering att uppgå till 29,5 MEUR, då motsvarande 297 MSEK).

Det finns ingen ytterligare exponering för liknande nekade ränteavdrag efter inkomståret 2009, då koncernen justerade kapitaliseringen av Securitas Spanien under 2009 för att undvika framtida ifrågasättanden av ränteavdrag.

Den spanska skattemyndigheten beslöt vidare, i samband med en revi- sion av Securitas Spanien under 2013, att underkänna en skattefri fission av det spanska Systems-bolaget, i samband med Securitas AB:s utdelning av aktierna i Securitas Systems AB till aktieägarna för noteringen på Stock- holmsbörsen under 2006. Domstolen i andra instans, Audiencia Nacional, meddelade i juni 2017 en negativ dom, vilken Securitas överklagade till span- ska högsta domstolen i maj 2018, vilken ännu inte meddelat någon dom. Om Audiencia Nacionals beslut slutgiltigt fastställs av spanska högsta domstolen kommer den spanska skattemyndighetens beslut avseende fissionen att resultera i en skatt på 22,8 MEUR, motsvarande 234 MSEK inklu- sive ränta, beräknat till och med 31 december 2021 (per den 31 december 2020 bedömdes denna exponering att uppgå till 22,3 MEUR, vilket då mot- svarade 224 MSEK).

Skatte- myndigheten beslöt även under 2014 att underkänna ett avdrag för en valutarelaterad likvidationsförlust under inkomståret 2010, vilken hänför sig till ett bolag som förvärvades 2004. Domstolen i första instans, Tribunal Económico Administrativo Central, meddelade 2017 en negativ dom, i strid med Högsta domstolens dom 2016, avseende grunden för att underkänna avdraget. Securitas har överklagat målet 2017 till den nationella domstolen Audiencia Nacional. Om beslutet avseende den valutarelaterade likvidationsförlusten slutgil- tigt fastställs av spansk domstol kommer den spanska skattemyndighetens beslut att resultera i en skatt på 19,3 MEUR, motsvarande 198 MSEK inklusive ränta beräknat till och med 31 december 2021 (per den 31 december 2020 bedömdes denna exponering att uppgå till 18,8 MEUR, vilket då motsvarade 189 MSEK). Under förutsättning att domstolarna kommer att besluta i Securitas mål i enlighet med högsta domstolens dom under 2016 så förväntas expose- ringen avseende den valutarelaterade likvidationsförlusten för inkomståret 2010 att bortfalla. Securitas anser sig ha agerat i enlighet med tillämplig lagstiftning och kommer att försvara sin ståndpunkt i domstol. Skattebesluten skapar dock en viss osäkerhet och det kan ta flera år innan alla slutliga domar har erhållits.

Spanien – Mutua
Securitas i Spanien har mottagit ett krav på 6,3 MEUR från socialförsäkrings- myndigheterna relaterat till påstått mottagna tjänster från Mutua Universal under perioden 1998 till 2007. Myndigheten ifrågasätter huruvida dessa tjänster, om så var fallet, var tillåtna att utföras enligt gällande lagstiftning. Detta är en konsekvens av en rättsprocess mot några av Mutua Universals tidigare anställda. Securitas påverkas, tillsammans med över 2 000 andra bolag, såsom en indirekt mottagare av dessa tjänster. Securitas är övertygat att det har agerat i enlighet med gällande lagstiftning.

Övriga rättsliga förfaranden
Under åren har Securitas gjort ett antal förvärv i olika länder. Till följd av sådana förvärv har vissa eventualförpliktelser hänförliga till de förvärvade verksamheterna övertagits. Risker förenade med sådana eventualförpliktel- ser täcks av kontraktsenliga garantiförpliktelser, försäkring eller erforderliga reserver. Företag inom koncernen är även inblandade i flera förfaranden, andra rättsliga processer och skattere- visioner som uppkommit i verksamheten. Eventuell skadeståndsskyldighet och andra kostnader i samband med sådana rättsliga förfaranden bedöms inte väsentligen påverka koncernens affärsverksamhet eller finansiella ställning.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021
Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Not 40 Finansiell femårsöversikt

1 MSEK	2017	2018	2019	2020	2021
RESULTAT
Total försäljning	92 197	101 467	110 899	107 954	107 700
varav förvärv	718	1 760	1 339	1 312	1 162
Förvärvad försäljningstillväxt, %	1	2	1	1	1
Organisk försäljningstillväxt, %	5	6	4	0	4
Valutajusterad försäljningstillväxt, %	5	8	6	1	5
Rörelseresultat före avskrivningar	4 697	5 304	5 738	4 892	5 978
Rörelsemarginal, %	5,1	5,2	5,2	4,5	5,6
Avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-255	-260	-271	-286	-290
Förvärvsrelaterade kostnader	-48	-120	-62	-137	-122
Jämförelsestörande poster	–	-455	-209	-640	-871
Finansiella intäkter och kostnader	-376	-441	-578	-500	-364
Resultat före skatt	4 018	4 028	4 618	3 329	4 331
Skatt	-1 267	-1 007	-1 256	-913	-1 197
Årets resultat	2 751	3 021	3 362	2 416	3 134
– varav hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande	2	5	5	-3	1
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental)	365 059	365 059	364 993	364 933	364 738
Vinst per aktie efter utspädning (SEK)	7,53	8,26	9,20	6,63	8,59
KASSAFLÖDE
Rörelseresultat före avskrivningar	4 697	5 304	5 738	4 892	5 978
Investeringar i anläggningstillgångar	-1 808	-2 188	-3 010	-2 787	-2 824
Återföring av avskrivningar	1 445	1 693	2 690	2 690	2 704
Förändring av kundfordringar	-449	-1 575	-239	123	117
Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital	-48	-62	-277	2 289	-399
Rörelsens kassaflöde	3 837	3 172	4 902	7 207	5 576
i % av rörelseresultat före avskrivningar	82	60	85	147	93
Betalda finansiella intäkter och kostnader	-425	-432	-443	-401	-312
Betald inkomstskatt	-1 122	-856	-1 191	-862	-1 265
Fritt kassaflöde	2 290	1 884	3 268	5 944	3 999
i % av justerat resultat	68	48	83	178	95
Fritt kassaflöde per aktie	6,3	5,2	9,0	16,3	11,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar	-304	-1 755	-574	-1 801	-1 366
Kassaflöde
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -743 -376 -1 699 -2 762 -1 935
Årets kassaflöde 1 243 -364 692 976 96

Räntebärande nettoskuld vid årets början -13 431 -12 333 -14 513 -17 541 -14 335
Förändring av leasingskulder 28 -31 -3 332 -139 107
Förändring av lån -654 -1 053 93 1 010 475
Omvärdering av finansiella instrument -29 26 60 17 -56
Omräkningsdifferenser på räntebärande nettoskuld 510 -758 -541 1 342 -838
Räntebärande nettoskuld vid årets slut -12 333 -14 513 -17 541 -14 335 -14 551

Koncernens noter och kommentarer 111 112

Diagram_BV_sid 117 / 1

Total försäljning och organisk försäljningstillväxt

% MSEK

|   | 0      | 20 000 | 40 000 | 60 000 | 80 000 | 100 000 | 120 000 |
|---|--------|--------|--------|--------|--------|---------|---------|
| 17|        |        |        |        |        |         |         |
| 18|        |        |        |        |        |         |         |
| 19|        |        |        |        |        |         |         |
| 20|        |        |        |        |        |         |         |
| 21|        |        |        |        |        |         |         |
| 0 | 2      | 4      | 6      | 8      | 10     |         |         |

Diagram_BV_sid 117 / 2

Rörelsemarginal, %

Rörelseresultat före avskrivningar och rörelsemarginal
MSEK %

|   | 0   | 1 000 | 2 000 | 3 000 | 4 000 | 5 000 | 6 000 |
|---|-----|-------|-------|-------|-------|-------|-------|
| 17| 4,5 |       |       |       |       |       |       |
| 18| 4,7 |       |       |       |       |       |       |
| 19| 4,9 |       |       |       |       |       |       |
| 20| 5,1 |       |       |       |       |       |       |
| 21| 5,3 |       |       |       |       |       |       |
|   | 5,5 | 5,7   |       |       |       |       |       |

Diagram_BV_sid 117 / 3

Vinst per aktie

|   | 0,00 | 2,00 | 4,00 | 6,00 | 8,00 | 10,00 | 12,00 |
|---|------|------|------|------|------|-------|-------|
| 17|      |      |      |      |      |       |       |
| 18|      |      |      |      |      |       |       |
| 19|      |      |      |      |      |       |       |
| 20|      |      |      |      |      |       |       |
| 21|      |      |      |      |      |       |       |

SEK  Justerat för jämförelse- störande poster

Diagram_BV_sid 117 / 4

Fritt kassaflöde i relation till nettoskuld

|   | 0  | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 |
|---|----|----|----|----|----|----|
| 17|    |    |    |    |    |    |
| 18|    |    |    |    |    |    |
| 19|    |    |    |    |    |    |
| 20|    |    |    |    |    |    |
| 21|    |    |    |    |    |    |

% MSEK

SYSSELSATT KAPITAL OCH FINANSIERING

|                                                  | 2017  | 2018  | 2019  | 2 2020 | 2021  |
|--------------------------------------------------|-------|-------|-------|--------|-------|
| Anläggningstillgångar exklusive förvärvsrelaterade poster | 5 384 | 5 987 | 9 729 | 9 138  | 9 489 |
| Kundfordringar                                   | 13 349| 15 604| 16 120| 14 695 | 15 246|
| Övrigt operativt sysselsatt kapital              | -11 173| -12 392| -12 749| -14 940| -14 827|
| **Operativt sysselsatt kapital**                 | **7 560**| **9 199**| **13 100**| **8 893**| **9 908**|
| i % av total försäljning                         | 8     | 9     | 12    | 8      | 9     |
| Goodwill                                         | 18 719| 21 061| 22 157| 21 414 | 23 373|
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar       | 1 173 | 1 458 | 1 563 | 1 424  | 1 732 |
| Andelar i intressebolag                          | 420   | 452   | 320   | 311    | 338   |
| **Sysselsatt kapital**                           | **27 872**| **32 170**| **37 140**| **32 042**| **35 351**|
| Avkastning på sysselsatt kapital, %              | 17    | 15    | 15    | 13     | 14    |
| Nettoskuld                                       | -12 333| -14 513| -17 541| -14 335| -14 551|
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr                     | 0,79  | 0,82  | 0,89  | 0,81   | 0,70  |
| Nettoskuld i relation till EBITDA-kvoten          | 2,0   | 2,3   | 2,2   | 2,1    | 1,9   |
| Räntetäckningsgrad, ggr                          | 11,8  | 10,7  | 9,4   | 9,1    | 13,8  |
| Fritt kassaflöde i relation till nettoskuld       | 0,19  | 0,13  | 0,19  | 0,41   | 0,27  |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 15 518| 17 632| 19 569| 17 697 | 20 792|
| Innehav utan bestämmande inflytande              | 21    | 25    | 30    | 10     | 8     |
| Eget kapital per aktie                           | 43    | 48    | 54    | 48     | 57    |
| Avkastning på eget kapital, %                    | 18    | 18    | 18    | 13     | 16    |
| Soliditet, %                                     | 31    | 32    | 32    | 30     | 33    |
| Finansiering av sysselsatt kapital               | 27 872| 32 170| 37 140| 32 042 | 35 351|

1 För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3.
2 Securitas införde IFRS 16 Leasingavtal 2019. Som en följd av detta är vissa rader i koncernens finansiella rapporter samt nyckeltal inte jämförbara med föregående år.
Koncernens nyckeltal enligt Securitas finansiella modell. Se sidorna 42–43.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Moderbolagets resultaträkning

MSEK

|                                                         | Not  | 2021  | 2020  |
|---------------------------------------------------------|------|-------|-------|
| Licensintäkter och övriga intäkter                      | 43   | 1 734 | 1 233 |
| Bruttoresultat                                          |      | 1 734 | 1 233 |
| Administrationskostnader                                | 45, 46| -1 138| -988  |
| Övriga rörelseintäkter                                  | 45   | 43    | 39    |
| Rörelseresultat                                         |      | 639   | 284   |
| Resultat från finansiella investeringar                 |      |       |       |
| Utdelning                                               | 43   | 1 852 | 2 942 |
| Ränteintäkter                                           | 43   | 143   | 253   |
| Räntekostnader                                          | 43   | -300  | -388  |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader, netto        | 47   | -60   | -1 740|
| Summa finansiella intäkter och kostnader                |      | 1 635 | 1 067 |
| Resultat efter finansiella poster                       |      | 2 274 | 1 351 |
| Bokslutsdispositioner                                   |      |       |       |
| Erhållna koncernbidrag                                  | 43   | 529   | 346   |
| Lämnade koncernbidrag                                   | 43   | -734  | -381  |
| Avskrivningar utöver plan                               | 56   | 2     | 1     |
| Avsättning till periodiseringsfond                      | 56   | -77   | -37   |
| Summa bokslutsdispositioner                              |      | -280  | -71   |
| Resultat före skatt                                     |      | 1 994 | 1 280 |
| Aktuell skattekostnad                                   | 48   | -45   | -32   |
| Uppskjuten skattekostnad                                | 48   | 31    | 182   |
| **Årets resultat**                                      |      | **1 980**| **1 430**|

Moderbolagets rapport över totalresultat

MSEK

|                                                         | Not  | 2021  | 2020  |
|---------------------------------------------------------|------|-------|-------|
| Årets resultat                                          |      | 1 980 | 1 430 |
| Övrigt totalresultat                                    |      |       |       |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen    |      |       |       |
| Kassaflödessäkringar efter skatt                         | 44   | -53   | -22   |
| Säkringskostnader efter skatt                           | 44   | 9     | 34    |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen|      | -44   | 12    |
| Övrigt totalresultat                                    |      | -44   | 12    |
| **Årets totalresultat**                                 |      | **1 936**| **1 442**|

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK

|                                                         | Not  | 2021  | 2020  |
|---------------------------------------------------------|------|-------|-------|
| Den löpande verksamheten                                |      |       |       |
| Rörelseresultat                                         |      | 639   | 284   |
| Återföring av avskrivningar                             | 49, 50| 3     | 5     |
| Erhållna finansiella intäkter                           |      | 1 995 | 2 567 |
| Betalda finansiella kostnader                           |      | -335  | -422  |
| Betald inkomstskatt                                     |      | -4    | -138  |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital       |      | -633  | 117   |
| **Kassaflöde från den löpande verksamheten**            |      | **1 665**| **2 413**|
| Investeringsverksamheten                                |      |       |       |
| Investeringar i och avyttringar av anläggningstillgångar| 49, 50| 0     | 0     |
| Andelar i dotterbolag                                   | 51   | -277  | -1 054|
| **Kassaflöde från investeringsverksamheten**            |      | **-277**| **-1 054**|
| Finansieringsverksamheten                               |      |       |       |
| Lämnad utdelning                                        |      | -1 460| -1 752|
| Upptagna obligationslån                                 | 3    | 864   | –     |
| Inlösen av obligationslån                               |      | -4 754| -341  |
| Upptagna företagscertifikat                             | 2    | 650   | 3 115 |
| Inlösen av företagscertifikat                           |      | -1 950| -3 870|
| Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel |      | 1 181 | 44    |
| **Kassaflöde från finansieringsverksamheten**           |      | **-469**| **-2 804**|
| **Årets kassaflöde**                                    |      | **919**| **-1 445**|
| Likvida medel vid årets början                          |      | 151   | 1 596 |
| Likvida medel vid årets slut                            | 54   | 1 070 | 151   |

Moderbolagets finansiella rapporter 113 114

Moderbolagets balansräkning

MSEK

|                                                         | Not  | 2021  | 2020  |
|---------------------------------------------------------|------|-------|-------|
| **TILLGÅNGAR**                                          |      |       |       |
| **Anläggningstillgångar**                               |      |       |       |
| Immateriella tillgångar                                 | 49   | 18    | 21    |
| Maskiner och inventarier                                | 50   | 0     | 5     |
| Andelar i dotterbolag                                   | 51   | 44 932| 44 233|
| Andelar i intressebolag                                 | 52   | 112   | 112   |
| Räntebärande långfristiga fordringar hos dotterbolag     | 44   | 377   | 524   |
| Övriga räntebärande finansiella anläggningstillgångar   | 44   | 433   | 609   |
| Uppskjutna skattefordringar                             | 48   | 99    | 56    |
| Övriga långfristiga fordringar                          |      | 202   | 262   |
| **Summa anläggningstillgångar**                         |      | **46 173**| **45 822**|
| **Omsättningstillgångar**                               |      |       |       |
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag                 |      | 1 030 | 401   |
| Räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag     | 44   | 3 003 | 3 310 |
| Övriga kortfristiga fordringar                          |      | 33    | 13    |
| Aktuella skattefordringar                               | 59   | 150   |       |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter            | 53   | 85    | 7     |
| Övriga räntebärande omsättningstillgångar               | 44   | 70    | 20    |
| Kassa och bank                                          | 54   | 1 070 | 151   |
| **Summa omsättningstillgångar**                         |      | **5 350**| **4 052**|
| **SUMMA TILLGÅNGAR**                                    |      | **51 523**| **49 874**|
| **EGET KAPITAL OCH SKULDER**                            |      |       |       |
| **Eget kapital**                                        |      |       |       |
| Bundet eget kapital                                     |      |       |       |
| Aktiekapital                                            |      | 365   | 365   |
| Reservfond                                              |      | 7 363 | 7 363 |
| Fond för utvecklingsutgifter                            |      | 1     | 2     |
| **Summa bundet eget kapital**                           |      | **7 729**| **7 730**|
| Fritt eget kapital                                      |      |       |       |
| Säkringsreserv                                          |      | 31    | 75    |
| Balanserat resultat                                     |      | 19 708| 19 764|
| Årets resultat                                          |      | 1 980 | 1 430 |
| **Summa fritt eget kapital**                            |      | **21 719**| **21 269**|
| **Summa eget kapital**                                  |      | **29 448**| **28 999**|
| Obeskattade reserver                                    | 56   | 798   | 723   |
| **Långfristiga skulder**                                |      |       |       |
| Långfristiga låneskulder                                | 44   | 12 199| 11 679|
| Övriga långfristiga skulder                             |      | 205   | 169   |
| **Summa långfristiga skulder**                          |      | **12 404**| **11 848**|
| **Kortfristiga skulder**                                |      |       |       |
| Kortfristiga skulder till dotterbolag                   |      | 1 200 | 620   |
| Räntebärande kortfristiga skulder till dotterbolag       | 44   | 2 168 | 1 987 |
| Koncernbankkontokrediter                                |      | 772   | 605   |
| Övriga kortfristiga låneskulder                         | 44   | 4 295 | 4 752 |
| Leverantörsskulder                                      | 85   | 17    |       |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter            | 58   | 347   | 255   |
| Aktuella skatteskulder                                  |      | –     | 51    |
| Övriga kortfristiga skulder                             |      | 6     | 17    |
| **Summa kortfristiga skulder**                          |      | **8 873**| **8 304**|
| **SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER**                      |      | **51 523**| **49 874**|

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital

MSEK
```markdown
| | Aktiekapital | Reservfond | Fond för utvecklings- utgifter | Säkrings- reserv | Balanserat resultat och årets resultat | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2020 | 365 | 7 363 | 9 | 63 | 21 476 | 29 276 |
| Årets resultat | – | – | – | – | 1 430 | 1 430 |
| Övrigt totalresultat | | | | | | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | | | | | | |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | 2 | – | – | – | -22 | –22 |
| Säkringskostnader efter skatt | 2 | – | – | – | 34 | 34 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen| | – | – | – | 12 | 12 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – | 12 | 12 |
| Årets totalresultat | – | – | – | – | 1 430 | 1 442 |
| Aktierelaterade incitamentsprogram | 1 | – | – | – | 33 | 33 |
| Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget | – | – | – | – | -1 752 | -1 752 |
| Återföring från fond för utvecklingsutgifter | – | – | -7 | – | 7 | – |
| Utgående balans 2020 | 365 | 7 363 | 2 | 75 | 21 194 | 28 999 |
| Ingående balans 2021 | 365 | 7 363 | 2 | 75 | 21 194 | 28 999 |
| Årets resultat | – | – | – | – | 1 980 | 1 980 |
| Övrigt totalresultat | | | | | | |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | | | | | | |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | 2 | – | – | – | -53 | –53 |
| Säkringskostnader efter skatt | 2 | – | – | – | 9 | 9 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen| | – | – | – | -44 | -44 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – | -44 | -44 |
| Årets totalresultat | – | – | – | – | 1 980 | 1 936 |
| Aktierelaterade incitamentsprogram | 1 | – | – | – | -27 | -27 |
| Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget | – | – | – | – | -1 460 | -1 460 |
| Återföring från fond för utvecklingsutgifter | – | – | -1 | – | 1 | – |
| Utgående balans 2021 | 365 | 7 363 | 1 | 31 | 21 688 | 29 448 |
1 Ytterligare information finns i not 55.
2 Specifikation finns i not 44, tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 48.

Not 41 Redovisningsprinciper

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget tillämpar därmed samma redovisningsprinciper som koncernen, som beskrivs i not 2, där så är tillämpligt och utom i de fall som anges nedan. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt av de valmöjligheter som framgår av reglerna i RFR 2 avseende IFRS i moderbolaget.

RFR 2: IFRS 3 Rörelseförvärv

Vid rörelseförvärv beräknar moderbolaget anskaffningsvärdet som summan av de på transaktionsdagen verkliga värdena för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt alla utgifter som är direkt hänförliga till rörelseförvärvet. Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av anskaffningsvärdet om det är sannolikt att de kommer att utfalla. Anskaffningsvärdet justeras i efterföljande perioder om det visar sig att den initiala bedömningen behöver revideras.

RFR 2: IFRS 9 Finansiella instrument

Moderbolaget tillämpar IFRS 9 med undantag av redovisning av finansiella garantiavtal hänförliga till dotterbolag. I övrigt hänvisas till de redovisningsprinciper som koncernen tillämpar för finansiella instrument i not 2.# Moderbolagets noter

RFR 2: IFRS 15 Intäkter

Anteciperad utdelning från dotterbolag intäktsredovisas i moderbolaget i enlighet med RFR 2 i det fall moderbolaget har rätt att ensamt besluta om storleken på dotterbolagets utdelning. Moderbolaget måste dessutom ha säkerställt att utdelningen inte överstiger dotterbolagets utdelningskapacitet. Utdelning från ett dotterbolag som inte har anteciperats redovisas på kontantbasis.

RFR 2: IFRS 16 Leasingavtal

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16. Följaktligen redovisas leasingavtal där moderbolaget är leasetagare som rörelsekostnad i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Det finns inga leasingavtal där moderbolaget är leasegivare.

RFR 2: IAS 19 Ersättningar till anställda

Redovisning av förmånsbestämda planer enligt Tryggandelagen leder till en annan redovisning i moderbolaget än i koncernen. Denna skillnad har ingen materiell påverkan på ersättningar till anställda i moderbolaget. Pensionslösningar finns antingen inom ramen för ITP-planen försäkrad via Alecta, vilken beskrivs i not 33, eller utgörs i allt väsentligt av andra avgiftsbestämda pensionsplaner.

RFR 2: IAS 21 Effekter av ändrade valutakurser

Valutakursdifferenser som uppstår avseende en monetär post som utgör en del av moderbolagets nettoinvestering i ett utländskt dotterbolag redovisas i moderbolagets resultaträkning i enlighet med RFR 2.

RFR 2: IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter

Moderbolaget tillämpar alternativregeln i RFR 2: IAS 27 avseende koncernbidrag, vilket innebär att såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen.

Andelar i dotterbolag

Andelar i dotterbolag redovisas initialt till anskaffningsvärde med efterföljande justeringar för aktieägartillskott, nedskrivningar och omvärderingar av tilläggsköpeskillingar. Andelar i dotterbolag prövas för nedskrivning när det har inträffat händelser eller när det finns omständigheter som tyder på att det bokförda värdet är högre än återvinningsvärdet. Derivat som används i syfte att säkra investeringar i utländska dotterbolag redovisas till verkligt värde och förändringar av värdet redovisas i resultaträkningen. Den motsvarande förändringen av verkligt värde avseende andelar i dotterbolag redovisas också i resultaträkningen, då säkringsredovisning vid värdering till verkligt värde tillämpas.

Securitas aktierelaterade incitamentsprogram

Utöver koncernens redovisningsprinciper för aktierelaterade ersättningar (IFRS 2) som framgår av not 2 Redovisningsprinciper har följande tillämpning skett i moderbolagets räkenskaper. Moderbolaget har till säkerhet för leverans av aktier i enlighet med Securitas kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram tecknat ett swapavtal med tredje part för inköp av aktier. Till den del aktier enligt swapavtalet är föremål för leverans till medarbetare i andra koncernbolag än moderbolaget har en skuld gentemot koncernbolag redovisats i moderbolagets räkenskaper. Denna skuld är värderad till det åtagande Securitas AB har till dotterbolagen att leverera aktier, det vill säga antalet aktier att leverera enligt swapavtalet till senaste betalkurs för Securitas AB:s B-aktie. Sociala avgifter beräknas på marknadsvärdet av de aktier som potentiellt kommer att tilldelas. Fluktuationer i aktiekursen för dessa aktier medför därmed förändringar av sociala avgifter som påverkar moderbolagets och koncernens resultat. Detta är den enda påverkan på moderbolagets och koncernens resultat till följd av fluktuationer i aktiekursen för de aktier som potentiellt kommer att tilldelas. Detta innebär att en eventuell minskning eller ökning av skuld till koncernbolag ej har redovisats i moderbolagets resultaträkning.

Not 42 Händelser efter balansdagen

Godkännande av årsredovisningen och koncernredovisningen för 2021

Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 24 mars 2022 godkänts av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB.

Övriga väsentliga händelser efter balansdagen

I februari och mars 2022 har Securitas AB emitterat tre Private Placements om respektive 2 000 MSEK och 1 500 MSEK med förfall under 2024 och 50 MEUR med förfall under 2023. I syfte att säkra aktiedelen av Securitas kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram 2021 ingick Securitas AB ett swapavtal med tredje part i början av mars 2022. Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Not 43 Upplysningar om närstående

I december 2021 har Investment AB Latour och dotterbolag, Melker Schörling AB och EQT ingått garantiåtaganden att teckna ytterligare 21,9 procent av företrädesemissionen utan teckningsrätter avseende förvärvet av Stanley Security. Den beslutade avgiften är 1 procent av det garanterade beloppet vilket motsvarar 2 MUSD (18 MSEK). Prissättning vid transaktioner mellan moderbolag och dotterbolag sker med beaktande av affärsmässiga principer.

Moderbolagets transaktioner med närstående omfattar

MSEK	2021	2020
Licensintäkter från dotterbolag	1 729	1 219
Övriga intäkter från dotterbolag	5	14
Utdelningar från dotterbolag	1 852	2 942
Ränteintäkter från dotterbolag	139	249
Räntekostnader till dotterbolag	-19	-27
Erhållna koncernbidrag från dotterbolag	529	346
Lämnade koncernbidrag till dotterbolag	-734	-381
Garantiförbindelser utfärdade till förmån för dotterbolag	2 288	2 325

Not 44 Finansiell riskhantering

Moderbolaget tillämpar, som framgår av not 41, IFRS 9 Finansiella instrument. För ytterligare information om finansiella risker vilka är tillämpliga även för moderbolaget hänvisas till koncernens not 2 och not 7.

Likviditetsrapport per den 31 december 2021 och 2020

MSEK	Summa	< 1 år	Mellan 1 år och < 3 år	Mellan 3 år och 5 år	> 5 år
31 december 2021
Lån	-17 868	-4 942	-5 232	-3 167	-4 527
Utfärden avseende derivat	-12 626	-10 953	-39	-1 614	-20
Leverantörsskulder	-85	-85	–	–	–
Summa utfärden¹	-30 579	-15 980	-5 271	-4 781	-4 547
Placeringar	4 272	4 056	14	6	196
Inföden avseende derivat	12 626	10 960	114	1 520	32
Summa inföden¹	16 898	15 016	128	1 526	228
Nettokassaflöden, totalt²	-13 681	-964	-5 143	-3 255	-4 319
31 december 2020
Lån	-17 253	-5 573	-3 746	-7 934	–
Utfärden avseende derivat	-13 331	-9 283	-2 607	-1 441	–
Leverantörsskulder	-17	-17	–	–	–
Summa utfärden¹	-30 601	-14 873	-6 353	-9 375	–
Placeringar	3 625	3 427	5	12	181
Inföden avseende derivat	13 664	9 210	2 967	1 487	–
Summa inföden¹	17 289	12 637	2 972	1 499	181
Nettokassaflöden, totalt²	-13 312	-2 236	-3 381	-7 876	181

¹ Avser bruttoreglerade kassaflöden exklusive kassa och bank.
² Kassaflöden från rörlig ränta har uppskattats genom användning av tillämplig avkastningskurva per balansdagen.

Säkringsreserv per den 31 december 2021 och 2020

MSEK	Reserv för säkringskostnader	Räntekassaflödessäkringar	Valutakassaflödessäkringar	Summa före skatt	Uppskjuten skatt	Summa efter skatt
Ingående balans 1 januari 2021	4	-4	96	96	-21	75
Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat	11	1	31	43	-8	35
Omklassificerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen	–	3	-102	-99	20	-79
Utgående balans 31 december 2021	15	0	25	40	-9	31
Ingående balans 1 januari 2020	-40	-2	122	80	-17	63
Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat	44	3	-205	-158	33	-125
Omklassificerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen	–	-5	179	174	-37	137
Utgående balans 31 december 2020	4	-4	96	96	-21	75

Not 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60.
Moderbolagets noter och kommentarer 117, 118.

Omvärdering av finansiella instrument

MSEK	2021	2020
Redovisat i resultaträkningen
Verkligt värde justering av den säkrade posten i säkringar av verkligt värde	151	391
Verkligt värde justering av säkringsinstrumentet i säkringar av verkligt värde	-151	-391
Övriga finansiella intäkter och kostnader¹,²	-3	3
Uppskjuten skatt	–	–
Påverkan på årets resultat	-3	3
Redovisat via säkringsreserv i övrigt totalresultat
Överföring till reserv för kassaflödessäkringar före skatt	2	-202
Överföring till reserv för säkringskostnader före skatt	11	44
Uppskjuten skatt på överföring till säkringsreserv	-2	33
Överföring till säkringsreserv efter skatt	11	-125
Överföring till resultaträkningen före skatt	-69	174
Uppskjuten skatt på överföring till resultaträkningen	14	-37
Överföring till resultaträkningen efter skatt	-55	137
Förändring av reserv för kassaflödessäkringar före skatt	-67	-28
Förändring av reserv för säkringskostnader före skatt	11	44
Total förändring av säkringsreserv före skatt	3	-56
Uppskjuten skatt på total förändring av säkringsreserv	3	12
Total förändring av säkringsreserv efter skatt	-44	16
Total påverkan på eget kapital enligt specifikationen ovan
Total omvärdering före skatt	4	-59
Uppskjuten skatt på total omvärdering	4	12
Total omvärdering efter skatt	-47	15

¹ Avser finansiella tillgångar och finansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen.
² Det fanns ingen materiell ineffektivitet i säkringar av verkligt värde eller kassaflödessäkringar.
³ Total överföring till säkringsreserv och överföring till resultaträkningen från säkringsreserv.
⁴ Total omvärdering och uppskjuten skatt redovisad via resultaträkningen och via övrigt totalresultat.Derivatinstrument i balansräkningen
MSEK | 2021 | 2020
------- | -------- | --------
Räntebärande nansiella anläggningstillgångar | |
Säkringar av verkligt värde | 49 | 103
Kassaödessäkringar | – | 235
Övriga innehav av derivatinstrument¹ | 1 | –
Summa derivat inkluderade i räntebärande nansiella anläggningstillgångar | 49 | 352
Räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag | |
Övriga innehav av derivatinstrument² | – | 2
Summa derivat inkluderade i räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag | – | 2
Övriga räntebärande omsättningstillgångar | |
Säkringar av verkligt värde | 1 | 10
Övriga innehav av derivatinstrument¹ ² | 1,2 | 69 | 10
Summa derivat inkluderade i övriga räntebärande omsättningstillgångar | 70 | 20
Långfristiga låneskulder | |
Säkringar av verkligt värde | -80 | 125
Kassaödessäkringar | – | -52
Övriga innehav av derivatinstrument¹ ² | -175 | 11
Summa derivat inkluderade i långfristiga låneskulder | -255 | 84
Övriga kortfristiga låneskulder | |
Kassaödessäkringar | – | 3
Övriga innehav av derivatinstrument² | -11 | 76
Summa derivat inkluderade i övriga kortfristiga låneskulder | -11 | 79

¹ Valutaränteswappar delas in i olika komponenter, varav vissa delar är negativa när det totala verkliga värdet är positivt.
² Avser ﬁnansiella tillgångar/skulder till verkligt värde och med redovisning via resultaträkningen.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021
Not 45

Administrationskostnader och övriga rörelseintäkter

Administrationskostnader

Verkligt värde – hierarki per den 31 december 2021 och 2020
MSEK | Noterade marknads priser | Värderingstekniker som använder observerbar marknadsdata | Värderingstekniker som använder icke observer- bar marknadsdata | Summa
------- | -------- | -------- | -------- | --------
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020
Finansiella tillgångar till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen | – | – | 2 | 12 | – | – | 2 | 12
Finansiella skulder till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen | – | – | -11 | -76 | – | – | -11 | -76
Derivat som klassiceras som säkringsinstrument med positivt verkligt värde | – | – | 117 | 362 | – | – | 117 | 362
Derivat som klassiceras som säkringsinstrument med negativt verkligt värde | – | – | -255 | -87 | – | – | -255 | -87

Skulder från nansieringsverksamheten 2021 och 2020
MSEK | Ingående balans 1 jan | Kassaﬂöde | Icke-kassaﬂödespåverkande förändringar | Omklassi- ﬁcering | Övriga förändringar | Omräknings- dierenser | Utgående balans 31 dec
------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | --------
2021 | | | | | | |
Långfristiga låneskulder | 11 679 | 4 069 | -3 518 | -165 | 134 | | 12 199
Kortfristiga låneskulder | 7 344 | -3 883 | 3 518 | -69 | 325 | | 7 235
Derivattillgångar vilka innehas för säkring av externa låneskulder | -394 | – | – | 45 | – | | -349
Summa | 18 629 | 186 | – | -189 | 459 | | 19 085
2020 | | | | | | |
Långfristiga låneskulder | 17 189 | 170 | -4 666 | -100 | -914 | | 11 679
Kortfristiga låneskulder | 3 492 | -633 | 4 666 | 65 | -246 | | 7 344
Derivattillgångar vilka innehas för säkring av externa låneskulder | -638 | – | – | 244 | – | | -394
Summa | 20 043 | -463 | – | 209 | -1 160 | | 18 629

¹ Exklusive övriga derivatinstrument och lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget, som ingår i kassaﬂöde från nansieringsverksamheten i koncernens kassaﬂödesanalys.

Revisionsarvoden och ersäningar
MSEK | 2021 | 2020
------- | -------- | --------
EY | |
Revisionsuppdrag | 9 | –
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 1 | –
Skatterådgivning | – | –
Övriga tjänster | – | –
Summa EY | 10 | –
PwC | |
Revisionsuppdrag | – | 9
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 1 | 1
Skatterådgivning | 3 | 3
Övriga tjänster | 1 | 1
Summa PwC | 5 | 14
Summa revisionsarvoden och ersättningar | 15 | 14

Not 46

Personal

Medelantal årsanställda:
Fördelning mellan kvinnor och män
Kvinnor | Män | Summa
------- | -------- | --------
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020
Styrelseledamöter | 3 | 3 | 5 | 5 | 8 | 8
Verkställande direktör | – | – | 1 | 1 | 1 | 1
Övriga anställda, Sverige | 42 | 36 | 31 | 25 | 73 | 61

I revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget ingår huvudsakligen översiktlig granskning av delårsrapporten för det andra kvartalet samt besök i länder utöver den överenskomna revisionsplanen för genomgång av nansiell rapportering och intern kontroll. Skaerådgivning omfaar främst arbete med deklaration, transfer pricing samt frågor avseende efterlevnad av skaelagstiftning. Övriga tjänster avser främst särskild genomgång av pensionsplaner.

Lönekostnader
MSEK | Varav tantiem | Löner | Sociala kostnader (varav pension) | Löner | Sociala kostnader (varav pension)
------- | -------- | -------- | -------- | -------- | --------
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020
Styrelse och verkställande direktör¹ | 51 | 22 (5) | 23 | 13 (5) | 26 | 0
Övriga anställda | 168 | 93 (24) | 88 | 61 (21) | 63 | 4
Summa | 219 | 115 (29) | 111 | 74 (26) | 89 | 4

¹ För yerligare information om ersäningar till styrelse och verkställande direktör hänvisas till not 9.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021
Not 51

Övriga rörelseintäkter

Övriga rörelseintäkter består i sin helhet av varumärkesarvoden för använd- ning av varumärket Securitas.

Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
Moderbolagets noter och kommentarer 119 120

Not 47

Övriga nansiella intäkter och kostnader, neo
MSEK | 2021 | 2020
------- | -------- | --------
Nedskrivning av andelar i dotterbolag¹ | 1 | – | -1 487
Realiserad vinst, andelar i dotterbolag² | 2 | 46 | –
Realiserad förlust, andelar i dotterbolag³ | 3 | – | -17
Nedskrivning/återföring av nedskrivning av övriga finansiella fordringar² | 2 | -18 | –
Kursdierenser, netto | | -86 | -202
Bankkostnader och liknande resultatposter | | -19 | -19
Omvärdering av nansiella instrument | | -3 | 3
Summa övriga nansiella intäkter och kostnader, netto | | -60 | -1 740

¹ Nedskrivning 2020 avser huvudsakligen Securitas Treasury Ireland, främst till följd av erhållen utdelning från dea bolag, och därutöver Slovenien och Argentina till följd av aktieägartillsko, vilka kostnadsförts direkt.
² Relaterad till Securitas Eesti och Securitas Slovenien.
³ Relaterad till Securitas Monenegro 2020.

Not 48

Skaer

Resultaträkningen
Skaekostnad
MSEK | 2021 | 2020
------- | -------- | --------
Skatt på resultat före skatt | |
Aktuell skattekostnad | -45 | -32
Uppskjuten skattekostnad | 31 | 182
Summa skattekostnad | -14 | 150

Den svenska bolagsskaen uppgick till 20,6 procent (21,4).

Skillnad mellan lagstadgad svensk ska och den verkliga skaen i moderbolaget
MSEK | 2021 | 2020
------- | -------- | --------
Resultat före skatt enligt resultaträkningen | 1 994 | 1 280
Skatt beräknad efter svensk skattesats | -411 | -274
Skatt hänförlig till obeskattade reserver | – | 148
Skatt hänförlig till tidigare år/utländsk kupongskatt | 4 | -9
Skatt hänförlig till ej skattepliktiga intäkter | 402 | 630
Skatt hänförlig till ej avdragsgilla kostnader | -9 | -345
Verklig skattekostnad | -14 | 150

Ska hänförlig till ej skaepliktiga intäkter 2021 och 2020 avser främst utdelningar från doerbolag. Ska hänförlig till ej avdragsgilla kostnader 2020 består främst av nedskrivningar av andelar i doer bolag. Ska hän- förlig till obeskaade reserver 2020 består främst av justering av tidigare redovisad uppskjuten ska.

Övrigt totalresultat
Ska hänförlig till övrigt totalresultat
MSEK | 2021 | 2020
------- | -------- | --------
Uppskjuten skatt på kassaödessäkringar | 14 | 6
Uppskjuten skatt på säkringskostnader | -2 | -10
Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat | 12 | -4

Balansräkningen
Uppskjutna skaefordringar avser personal relaterade skulder och skae- mässig återläggning av negativt ränteneo.

Förlustavdrag
Moderbolagets förlustavdrag uppgick per 31 december 2021 till 0 MSEK (0).

Not 49

 Immateriella tillgångar
MSEK | 2021 | 2020
------- | -------- | --------
Ingående anskaningsvärde | 88 | 96
Utrangeringar | – | -8
Utgående ackumulerade anskaningsvärden | 88 | 88
Ingående avskrivningar | -67 | -67
Utrangeringar | – | 5
Årets avskrivningar | -3 | -5
Utgående ackumulerade avskrivningar | -70 | -67
Utgående restvärde | 18 | 21

¹ Avser främst varumärket Securitas i e av koncernens verksamhetsländer, som uppgår till 16 MSEK (16). Varumärket prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Se not 18 avsniet nedskrivningsbedöm- ning för yerligare information.

Not 50

 Maskiner och inventarier
MSEK | 2021 | 2020
------- | -------- | --------
Ingående anskaningsvärde | 24 | 24
Investeringar | 0 | 0
Utrangeringar | -8 | –
Utgående ackumulerade anskaningsvärden | 16 | 24
Ingående avskrivningar | -19 | -19
Årets avskrivningar | 0 | 0
Utrangeringar | 3 | –
Utgående ackumulerade avskrivningar | -16 | -19
Utgående restvärde | 0 | 5

Not 51

 Andelar i doerbolag
Doerbolagets namn | Organisationsnummer | Säte | Antal aktier 2021 | Andel i % av aktiekapital/röst- värde 2021 | Bokfört värde 2021, MSEK | Bokfört värde 2020, MSEK
------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | --------
Grupo Securitas Mexico S.A de C.V | 2 GSM930817U48 | Monterrey | 23 499 | 99,98 | 66 | 44
Protectas S.A. | CH-550-0084385-3 | Lausanne | 50 000 | 100 | 33 | 33
Securitas Argentina S.A. | 3 | 1587929 | Buenos Aires | 7 317 994 | 21 | 2 | 2
Securitas Asia Holding AB | 556691-8800 | Stockholm | 100 000 | 100 | 292 | 292
Securitas Aviation d.o.o. | MBS 080689871 | Zagreb | 1 | 100 | 1 | 1
Securitas BH d.o.o. | 65-01-0503-11 | Sarajevo | – | 100 | 87 | 87
Securitas Biztonsági Szolgáltatások Magyarország Kft | Cg.01-09-721946 | Budapest | – | 100 | 22 | 22
Securitas Canada Ltd | 454437-4 | Toronto | 4 004 | 100 | 86 | 86
Securitas ČR sro | 43872026 | Prag | – | 100 | 186 | 186
Securitas Eesti AS | 10188743 | Tallinn | – | – | – | 32
Securitas Entegre Güvenlik Cözümleri ve Hizmetleri A.S | 295928 | Istanbul | – | – | – | 146
Securitas Europe Holding AB | 556248-3627 | Stockholm | 1 000 000 | 100 | 10 709 | 10 020
Securitas Fire & Safety Services SRL | 4 J40 / 13561 / 2007 | Bukarest | 1 5 | 0 | 0 |
Securitas Global Client Solutions AB | 556734-1283 | Stockholm | 1 000 | 100 | 0 | –
Securitas Group Reinsurance DAC | 317030 | Dublin | 2 000 000 | 100 | 576 | 576
Securitas Güvenlik Hizmetleri A.S | 196607 | Ankara | – | – | – | 257
Securitas Holding GmbH | HRB 33348 | Düsseldorf | 1 | 100 | 2 572 | 2 572
Securitas Holdings Inc. | 95-4754543 | Parsippany | 100 | 100 | 2 629 | 2 208
Securitas Hrvatska d.o.o | MBS 080132523 | Zagreb | 1 | 100 | 177 | 177
Securitas Intelligent Services AB | 556655-4670 | Stockholm | 1 000 | 100 | 50 | 50
Securitas Invest AB | 556630-3995 | Stockholm | 1 000 | 100 | 7 | 7
Securitas Middle East and Africa Holding AB | 556771-4406 | Stockholm | 100 000 | 100 | 219 | 219
Securitas NV | 5 | 0427.388.334 | Bryssel | 8 238 | 99,90 | 942 | 942
Securitas Podjetje za varovanje d.o.o. | 8075280000 | Ljubljana | – | – | – | 0
Securitas Polska Sp. z o. o. | 0000036743 | Warszawa | 18 000 | 100 | 27 | 27
Securitas Rental AB | 556376-3829 | Stockholm | 1 000 | 100 | 4 | 4
Securitas Security Consulting Holding AB | 556087-1468 | Stockholm | 1 000 | 100 | 142 | 140
Securitas Security Services Ireland Ltd | 275069 | Dublin | 2 410 002 | 100 | 29 | 29
Securitas Seguridad Holding SL | B83446831 | Madrid | 7 462 | 100 | 8 648 | 8 648
Securitas Services d.o.o. | | | | | |# Not 52  Andelar i dotterbolag

Bolag	Säte	Kapitalandel, %	Röstetal, %	Bokfört värde, MSEK
Securitas Services Holding U.K. Ltd	London	100	976	976
Securitas Services International BV	Amsterdam	100	2 345	2 345
Securitas Services Romania SRL	Bukarest	100	49	49
Securitas Sicherheitsdienstleistungen GmbH	Wien	100	92	92
Securitas SK sro	Prievidza	100	33	33
Securitas Toolbox Ltd	Dublin	100	0	0
Securitas Transport Aviation Security AB	Stockholm	100	535	535
Securitas Treasury Ireland DAC	Dublin	100	13 248	13 248
Summa andelar i dotterbolag				44 932

1 Den huvudsakliga verksamheten i dotterbolagen är specialiserad bevakning och mobila säkerhetstjänster, larmövervakning, tekniklösningar samt konsult- och utredningstjänster. Vidare omfattar dotterbolagen koncernens interna bank, Securitas Treasury Ireland DAC, och koncernens interna försäkringsbolag, Securitas Group Reinsurance DAC. En komplett specifikation över dotterbolagen kan erhållas från moderbolaget.
2 Genom innehavet i Securitas Rental AB innehas resterande 0,02 procent av Grupo Securitas Mexico S.A de C.V.
3 Genom innehavet i Securitas Seguridad Holding SL innehas resterande 79 procent av Securitas Argentina S.A.
4 Genom innehavet i Securitas Services Romania SRL innehas resterande 95 procent av Securitas Fire & Safety Services SRL.
5 Genom innehavet i Securitas Rental AB innehas resterande 0,1 procent av Securitas NV.

Förändringsanalys av andelar i dotterbolag

MSEK	2021	2020
Ingående balans	44 233	43 911
Förvärv 1	1 0	629
Kapitaltillskott	713	1 427
Avyttring 2	-435	-247
Omvärdering 3	421	–
Nedskrivning 4	–	-1 487
Utgående balans	44 932	44 233

1 2021 avser koncerninternt förvärv av Securitas Global Client Solutions AB. 2020 avser koncerninterna förvärv av fyra turkiska dotterbolag erhållna genom utdelning.
2 Avyttring 2021 av bolag i Estland och Slovenien till externa parter samt två turkiska dotterbolag till Securitas Europe Holding AB. Avyttring 2020 av Securitas Montenegro d.o.o till extern part samt två turkiska dotterbolag till Securitas Europe Holding AB.
3 Omvärdering 2021 av Securitas Holding Inc.
4 Nedskrivning 2020 avser huvudsakligen Securitas Treasury Ireland, främst till följd av erhållen utdelning från detta bolag, och därutöver Slovenien och Argentina till följd av aktieägarsupport, vilka kostnadsförts direkt.

Not 52  Andelar i intressebolag

Innehav 2021 och 2020

Bolag	Säte	Kapitalandel, %	Röstetal, %	Bokfört värde, MSEK
Walsons Services Pvt Ltd	Delhi	49	49	112

Innehav 2021
112 Walsons Services Pvt Ltd Delhi 49 49 112

Innehav 2020
112

Not 53 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

MSEK	2021	2020
Förutbetalda programvarulicenser och supportkostnader	6	2
Förutbetalda försäkringspremier	2	2
Övriga förutbetalda kostnader	77	3
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	85	7

Not 54 Likvida medel

I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med en löptid på maximalt 90 dagar som lätt kan omvandlas till likvida medel till ett känt belopp och som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer. I likvida medel ingår även kassa och bank. Kortfristiga placeringar avser bankdepositioner till fast ränta. I moderbolagets balansräkning har utnyttjad internkredit avseende det svenska koncernkontot redovisats under koncernbankkontokrediter.

Not 55 Eget kapital

Antal aktier och aktiekapital 31 december 2021

	Antal aktier	Aktiekapital, MSEK
A-aktier	17 142 600	17
B-aktier	347 916 297	348
Antal aktier/summa aktiekapital	365 058 897	365
Avgår: Egna aktier	-475 000	–
Antal utestående aktier	1 364 583 897	–

1 Kvotvärdet är 1,00 SEK per aktie. Antalet A-aktier och antalet B-aktier är oförändrat i jämförelse med den 31 december 2020. Några utestående konvertibla skuldebrev som skulle kunna leda till utspädning av aktiekapitalet finns inte per den 31 december 2021. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Detta är den enda skillnaden mellan aktieslagen.

Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna

Huvudägare är Investment AB Latour som innehar 10,9 procent av kapitalet och 29,6 procent av rösterna, samt Melker Schörling AB som innehar 4,5 procent av kapitalet och 10,9 procent av rösterna.

Förslag till vinstdisposition

Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är föremål för fastställande på årsstämman 2022. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget:

	MSEK
Säkringsreserv	31
Balanserat resultat	19 708
Årets resultat 2	1 980
Summa	21 719

Styrelsen har föreslagit att vinstmedlen disponeras enligt följande:

MSEK
	att i utdelning till aktieägarna lämnas 4,40 kronor per aktie 3
	att i ny räkning överföres 3
Summa

1 Förslag till vinstdisposition i kronor samt styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen finns i Förvaltningsberättelsen.
2 Inkluderar lämnade koncernbidrag till dotterbolag med 734 MSEK.
3 Beräknat på antalet utestående aktier per den 7 februari 2022. Exkluderar innehav av 475 000 egna aktier.

Aktierelaterade incitamentsprogram

Securitas aktierelaterade incitamentsprogram har påverkat balanserat resultat enligt följande:

MSEK	2021	2020
Swapavtal 1, 2	-159	-110
Inlösen av föregående års swapavtal 1	110	147
Aktierelaterad ersättning till anställda 3	2	2
Tilldelning av föregående års aktierelaterade ersättning till anställda 3	-2	-6
Summa kortfristiga incitamentsprogram	-49	33
Aktierelaterad ersättning till anställda 4	69	–
Summa långfristiga incitamentsprogram	69	–
Återköp av aktier 5	-47	–
Summa påverkan på balanserat resultat	-27	33

1 Avser hela koncernens kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram.
2 Det antal aktier som säkrats genom detta swapavtal uppgår till totalt 1 177 044 (847 035) och har tilldelats deltagarna under första kvartalet 2022, förutsatt att de då fortfarande var anställda i koncernen. Swap-avtal används för leverans av aktier i de kortfristiga incitamentsprogrammen.
3 Avser aktierelaterad ersättning enbart till anställda inom Securitas AB.
4 Den ackumulerade kostnaden för LTI 2019/2021 uppgår till 23 MSEK medan den ackumulerade kostnaden för LTI 2020/2022 är 21 MSEK och den ackumulerade kostnaden för LTI 2021/2023 är 25 MSEK.
5 Antal återköpta aktier uppgår till 475 000 (125 000). Återköpta aktier avser en säkring för de långfristiga incitamentsprogrammen.

Not 56  Obeskattade reserver

MSEK	2021	2020
Ackumulerade avskrivningar utöver plan	17	19
Periodiseringsfond	781	704
Summa obeskattade reserver	798	723

Not 57  Långfristiga skulder

De långfristiga skulderna förfaller till betalning enligt följande:

MSEK	2021	2020
Förfallotid < 5 år	8 255	11 719
Förfallotid > 5 år	4 149	129
Summa långfristiga skulder	12 404	11 848

Not 58 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

MSEK	2021	2020
Personalrelaterade poster	116	22
Upplupna räntekostnader	182	200
Övriga upplupna kostnader	49	33
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	347	255

Not 59 Ställda säkerheter

MSEK	2021	2020
Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer	175	144
Summa ställda säkerheter	175	144

Not 60 Eventualförpliktelser

MSEK	2021	2020
Garantiförbindelser	–	–
Garantiförbindelser avseende avvecklade verksamheter	16	15
Summa eventualförpliktelser	16	15

1 Garantiförbindelser till förmån för dotterbolag specificeras i not 43. Det finns inga garantier till förmån för intressebolag.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande direktören avger även Securitas ABs hållbarhetsrapport för 2021. Hållbarhetsrapporten beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Rapporten är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Sustainability Reporting Standards.

Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är föremål för fastställande på årsstämman den 5 maj 2022.

Stockholm den 24 mars 2022

Jan Svensson
Ordförande

Ingrid Bonde
Styrelseledamot

John Brandon
Styrelseledamot

Fredrik Cappelen
Styrelseledamot

Gunilla Fransson
Styrelseledamot

Soﬁa Schörling Högberg
Styrelseledamot

Harry Klagsbrun
Styrelseledamot

Johan Menckel
Styrelseledamot

Åse Hjelm
Styrelseledamot

Jan Prang
Styrelseledamot

Mikael Persson
Styrelseledamot

Arbetstagarrepresentant

Magnus Ahlqvist
Verkställande direktör och koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den 24 mars 2022

Ernst & Young AB

Rickard Andersson
Auktoriserad revisor

Värdering av immateriella tillgångar

Beskrivning av området

Hur detta område beaktades i revisionen

Goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar

Goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar redovisas till 23 373 MSEK i rapport över finansiell ställning för koncernen per 31 december 2021, motsvarande 37% av de totala tillgångarna. Bolagets process gällande nedskrivningsprövning av goodwill framgår av not 18. För att beräkna återvinningsvärdet krävs väsentliga uppskattningar och bedömningar gällande framtida kassaflöden, terminaltillväxt och diskonteringsränta.

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Securitas AB (publ) för år 2021. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 45–123 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Redovisning av personalkostnader inklusive relaterade balansposter

| Beskrivning av området _

Värdering av goodwill

Eftersom det bokförda värdet på goodwill är väsentligt och till följd av den höga grad av bedömningar som krävs i genomförandet av nedskrivningsprövningar har vi bedömt att värdering av goodwill är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Upplysningar relaterade till koncernens redovisningsprinciper, väsentliga uppskattningar och bedömningar framgår av not 2 och not 4. Upplysningar relaterade till goodwill och nedskrivningsprövning lämnas i not 18.

I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för att upprätta nedskrivningsprövning. Vi har även granskat hur kassagenererande enheter identifierats mot fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget internt följer upp sin verksamhet. Vi har utvärderat tillämpade värderingsmetoder och beräkningsmodeller samt gjort jämförelser mot historiska utfall och precision i tidigare gjorda prognoser. Vi har, med stöd av våra värderingsspecialister, granskat använd modell och metod för att genomföra nedskrivningsprövning och har utvärderat bolagets egna känslighetsanalyser matematiskt, samt genomfört egna känslighetsanalyser av nyckelantaganden och möjliga påverkansfaktorer. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi också granskat rimligheten i antaganden av diskonteringsränta och långsiktig tillväxt. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga.

Redovisning av personalkostnader inklusive relaterade balansposter

| Beskrivning av området # Revisionsberättelse

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–44 samt 129–150. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatta drift. Antagandet om fortsatta drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatta drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Securitas AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Övriga upplysningar

Revisionen av årsredovisningen för år 2020 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 18 mars 2021 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.## Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.

Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Securitas AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Securitas AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.

Ernst & Young AB, med Rickard Andersson som huvudansvarig revisor, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm, utsågs till Securitas ABs revisor av bolagsstämman den 5 maj 2021 och har varit bolagets revisor sedan 5 maj 2021.

Stockholm den 24 mars 2022
Ernst & Young AB
Rickard Andersson
Auktoriserad revisor

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Kvartalsdata

Resultaträkning 2021

	Kv 1 2021	Kv 2 2021	Kv 3 2021	Kv 4 2021
Försäljning	25 533	26 210	27 027	27 768
Försäljning, förvärv	281	289	311	281
Total försäljning	25 814	26 499	27 338	28 049
Organisk försäljningstillväxt, %	0	8	4	4
Produktionskostnader	-21 192	-21 671	-22 263	-22 729
Bruttoresultat	4 622	4 828	5 075	5 320
Försäljnings- och administrationskostnader	-3 384	-3 377	-3 491	-3 701
Övriga rörelseintäkter	10	11	10	12
Resultatandelar i intressebolag	8	9	11	15
Rörelseresultat före avskrivningar	1 256	1 471	1 605	1 646
Rörelsemarginal, %	4,9	5,6	5,9	5,9
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-65	-63	-63	-99
Förvärvsrelaterade kostnader	-29	-13	-31	-49
Jämförelsestörande poster	-136	-259	-120	-356
Rörelseresultat efter avskrivningar	1 026	1 136	1 391	1 142
Finansiella intäkter och kostnader	-94	-91	-96	-83
Resultat före skatt	932	1 045	1 295	1 059
Nettomarginal, %	3,6	3,9	4,7	3,8
Aktuell skattekostnad	-295	-281	-409	-404
Uppskjuten skattekostnad	43	-1	60	90
Nettoresultat för perioden	680	763	946	745
Varav hänförligt till:
Aktieägare i moderbolaget	679	763	944	747
Innehav utan bestämmande inflytande	1	0	2	-2
Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK)	1,86	2,09	2,59	2,05
Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK)	2,11	2,64	2,82	2,85

Kassaflödesanalys 2021

	Kv 1 2021	Kv 2 2021	Kv 3 2021	Kv 4 2021
Rörelseresultat före avskrivningar	1 256	1 471	1 605	1 646
Investeringar i anläggningstillgångar	-638	-675	-653	-858
Återföring av avskrivningar	643	637	656	768
Förändring av kundfordringar	140	-380	-105	462
Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital	-118	-123	-300	142
Rörelsens kassaflöde	1 283	930	1 203	2 160
Rörelsens kassaflöde, %	102	63	75	131
Betalda finansiella intäkter och kostnader	-242	-16	-19	-35
Betald inkomstskatt	-245	-537	-114	-369
Fritt kassaflöde	796	377	1 070	1 756
Fritt kassaflöde, %	92	34	97	152
Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar	-179	-116	-838	-233
Kassaflöde från jämförelsestörande poster	-170	-241	-157	-34
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	225	-1 257	-287	-616
Periodens kassaflöde	672	-1 237	-212	873

Sysselsatt kapital och finansiering 2021

	31 mars 2021	30 juni 2021	30 september 2021	31 december 2021
Operativt sysselsatt kapital	9 408	9 843	10 069	9 908
Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning	9	9	9	9
Avkastning på operativt sysselsatt kapital, %	47	48	51	54
Goodwill	22 378	21 974	22 802	23 373
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	1 646	1 583	1 762	1 732
Andelar i intressebolag	329	318	328	338
Sysselsatt kapital	33 761	33 718	34 961	35 351
Avkastning på sysselsatt kapital, %	13	13	14	14
Nettoskuld	-14 502	-15 618	-15 612	-14 551
Eget kapital	19 259	18 100	19 349	20 800
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	0,75	0,86	0,81	0,70

1 För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3.# Kvartalsdata Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Resultaträkning

2020 MSEK

	Kv 1 2020	Kv 2 2020	Kv 3 2020	Kv 4 2020
Försäljning	28 016	26 271	26 212	26 143
Försäljning, förvärv	404	285	289	334
Total försäljning	28 420	26 556	26 501	26 477
Organisk försäljningstillväxt, %	2	-4	0	1
Produktionskostnader	-23 693	-22 070	-21 740	-21 543
Bruttoresultat	4 727	4 486	4 761	4 934
Försäljnings- och administrationskostnader	-3 662	-3 435	-3 453	-3 550
Övriga rörelseintäkter	9	11	8	11
Resultatandelar i intressebolag	12	13	11	9
Rörelseresultat före avskrivningar	1 086	1 075	1 327	1 404
Rörelsemarginal, %	3,8	4,0	5,0	5,3
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-72	-69	-66	-79
Förvärvsrelaterade kostnader	-17	-63	-10	-47
Jämförelsestörande poster	-45	-61	-112	-422
Rörelseresultat efter avskrivningar	952	882	1 139	856
Finansiella intäkter och kostnader	-144	-137	-101	-118
Resultat före skatt	808	745	1 038	738
Nettomarginal, %	2,8	2,8	3,9	2,8
Aktuell skattekostnad	-251	-215	-220	-362
Uppskjuten skattekostnad	31	15	-59	148
Nettoresultat för perioden	588	545	759	524
Varav hänförligt till:
Aktieägare i moderbolaget	588	546	758	527
Innehav utan bestämmande inflytande	0	-1	1	-3
Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK)	1,61	1,50	2,08	1,45
Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK)	1,70	1,62	2,31	2,38

Kassaflödesanalys

2020 MSEK

	Kv 1 2020	Kv 2 2020	Kv 3 2020	Kv 4 2020
Rörelseresultat före avskrivningar	1 086	1 075	1 327	1 404
Investeringar i anläggningstillgångar	-753	-676	-685	-673
Återföring av avskrivningar	696	672	669	653
Förändring av kundfordringar	-654	857	86	-166
Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital	-3 741	1 242	309
Rörelsens kassaflöde	372	2 669	2 639	1 527
Rörelsens kassaflöde, %	34	248	199	109
Betalda finansiella intäkter och kostnader	-290	-41	-24	-46
Betald inkomstskatt	-406	-189	-206	-61
Fritt kassaflöde	-324	2 439	2 409	1 420
Fritt kassaflöde, %	-47	338	239	154
Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar	-354	-74	-82	-1 291
Kassaflöde från jämförelsestörande poster	-60	-79	-78	-188
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	1 646	-679	-1 400	-2 329
Periodens kassaflöde	908	1 607	849	-2 388

Sysselsatt kapital och finansiering

2020 MSEK

	31 mars 2020	30 juni 2020	30 september 2020	31 december 2020
Operativt sysselsatt kapital	14 612	11 936	10 285	8 893
Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning	13	11	10	8
Avkastning på operativt sysselsatt kapital, %	38	40	40	39
Goodwill	23 673	22 252	21 930	21 414
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	1 673	1 513	1 418	1 424
Andelar i intressebolag	328	322	330	311
Sysselsatt kapital	40 286	36 023	33 963	32 042
Avkastning på sysselsatt kapital, %	13	14	14	13
Nettoskuld	-19 294	-15 932	-13 535	-14 335
Eget kapital	20 992	20 091	20 428	17 707
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	0,92	0,79	0,66	0,81

1 För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3.

Hållbarhetsnoter

Om denna rapport

Denna rapport har sammanställts i enlighet med riktlinjerna för hållbarhetsrapportering i GRI på tillämpningsnivån Core. Rapporten beskriver också hur våra prioriteringar speglar de tio principerna i FN:s Global Compact om arbetsrätt och mänskliga rättigheter, miljö och anti-korruption och fungerar därmed som redogörelse för våra framsteg på området. Hållbarhetsrapporten för 2020 publicerades den 25 mars 2021. Vårt mål är att publicera en rapport årligen. Om inget annat anges avses kalenderåret 2021 och samtliga företag inom koncernen omfattas. Där så är möjligt är jämförelseåret för rapportens siffror 2020. Information som uppfyller de svenska rättsliga kraven på hållbarhetsrapportering finns på sidorna 5, 16–17 och 132–147. Information om Securitas affärsmodell återfinns på sidorna 16 och 17. För mer information, kontakta: Cecilia Alenius, koncernens hållbarhetschef, [email protected].

Intressentdialoger

Vi träffar regelbundet många av våra intressenter i det dagliga arbetet, och vår strävan är att vara ett ansvarsfullt, ärligt och transparent företag. Securitas uppmuntrar en öppen och proaktiv dialog med de som påverkas av vår verksamhet för att få en bättre förståelse för deras förväntningar och för att identifiera områden som vi kan vidareutveckla. Våra huvudsakliga intressenter identifieras utifrån hur stort inflytande de kan ha på vår verksamhet, liksom utifrån deras intressen och potentiella inflytande över Securitas. De är listade nedan tillsammans med en beskrivning av hur vi samverkar med dem.

| INTRESSENTGRUPP | METOD FÖR DIALOGEN | VIKTIGA OMRÅDEN | HUR VI AGERAR # Securitas

Sustainability Management

Securitas has specific guidelines and recommendations for suppliers and conducts risk assessments and audits of suppliers as needed. Industry organizations Securitas uses its position as one of the largest companies in the security industry to drive issues aimed at raising the standard and professional level within the security industry. Securitas is a member of several local and international industry organizations, such as the International Security League, American Society of Industrial Security (ASIS), and National Association of Security Companies in the USA. Meetings are held regularly.

Status of security guards, other frontline workers, and the profession
Compensation issues
Competence development for employees
Health and work environment
Regulatory issues
Values and ethics for the security industry internationally

We play an active role in industry organizations, especially in markets where we have a leading position. We work to increase regulation of the industry to improve the status of the security guard profession, raise salary levels, and intensify work on competence development.

Decision-makers and authorities Securitas collaborates with authorities in all countries where we operate, both to improve our business conditions and to explore new business opportunities. Securitas maintains an ongoing dialogue with authorities and decision-makers at the local, national, and international level.

Laws and regulations concerning the security industry
Opportunities to broaden the range of assignments for a safer society

Securitas works to improve the business conditions in the security industry.

Materiality Analysis

Materiality issues are themes that have a significant effect on stakeholders' perception of our work and affect our ability to create and maintain value. These are areas where Securitas has the greatest economic, environmental, and social impact. Materiality determines when an issue becomes important enough to be included in the business strategy and how we manage and report on non-financial issues.

Securitas' primary impact on society is by contributing to making it safer. The areas we have defined as material are essential to our ability to contribute to safer societies, and we consider social conditions to be included in the areas of personnel and respect for human rights. Our process for identifying materiality provides a future-oriented focus for our sustainability work and helps us analyze our impact throughout the value chain. It provides deeper insights into stakeholders' expectations of Securitas, how we should develop the sustainability agenda, and how stakeholders perceive the outcome of our progress and strategy.

In the stakeholder survey we conducted during 2021, the following areas emerged as prioritized:

Fair working conditions
Health and safety
Ethical business practices
Competence development
Diversity and equality

These topics have also been included in discussions and dialogues we had with our key stakeholders during 2021.

Our Focus Areas

Material Aspect for Securitas	GRI Area
Anti-corruption	205 Anti-corruption
Training and retaining employees	401 Employment
Health and work environment	403 Health and Safety
Working conditions, non-discrimination, and human rights	404 Training and Education
Diversity and equal opportunities	405 Diversity and Equal Opportunity
Customer relations	418 Customer Privacy

Sustainability Governance

The Board of Directors decides on Securitas' sustainability strategy and guidelines together with the CEO of Securitas AB, who has ultimate responsibility for the Group's sustainability work. The Group has an Ethics and Sustainability Committee that establishes the principles for the Group's sustainability work and carefully follows up cases of alleged non-compliance with Securitas' Values and Ethics. The Committee meets regularly and consists of the Group's CEO, Chief Legal Officer, Group Head of Communications and HR, Group Chief Ethics & Compliance Officer, and Group Head of Sustainability.

The system for our work with environmental, social, and governance (ESG) consists of six parts:

Securitas Values and Ethics: One of the company's most important policies, Securitas Values and Ethics, sets out the fundamental principles that Securitas expects all employees and business partners to always follow.
Employee Training: All Securitas employees are trained in Securitas Values and Ethics. Detailed training is available in 38 different language versions, either as e-learning or classroom training. Relevant employees are also trained in other fundamental guidelines, including the anti-corruption policy.
Reporting System for Violations: Securitas Integrity Line (Securitas Hotline in the USA and Canada and Linea de Alerta in Mexico) is a Group system used for reporting deviations from Securitas Values and Ethics. All employees and business partners are expected and encouraged to report any instances of deviation, with the assurance that it will not lead to any negative consequences for the reporting person.
Risk Management: Failure to comply with Securitas Values and Ethics is considered a risk and has therefore been classified as one of seven prioritized risks within the Group's overall risk management process. The risks are monitored regularly.
Follow-up: To meet the demands from customers and other stakeholders for increased transparency and communication, Securitas AB publishes a sustainability report in accordance with Global Reporting Initiative Standards (GRI Standards).
Group Head of Sustainability: The Group Head of Sustainability leads the daily work and reports, in addition to the regular line, to the Board's Audit Committee. Responsibilities include coordinating the Group's sustainability activities, which involves close cooperation with other central functions. Other responsibilities include stakeholder dialogues on sustainability areas and support to the Group's operating countries on sustainability matters.

Supplier Chain

We must ensure that our suppliers meet the requirements of the Securitas Code of Conduct for Business Partners and our anti-corruption policy. The Code of Conduct sets out the minimum standards that Securitas requires its business partners to follow when doing business with us.

Suppliers of certain goods and services are defined as critical suppliers. Generally, critical suppliers are those suppliers whose failure to deliver could seriously harm Securitas' operations or brand, locally or globally. This includes, for example, suppliers who deliver goods, equipment, materials, or services that have a significant influence on the execution of Securitas' services, such as suppliers of uniforms and electronic security equipment, subcontractors who provide security services to Securitas' customers, and suppliers who use the Securitas brand.

When selecting, assessing, and monitoring critical suppliers, we also consider whether the supplier has implemented specific selection procedures and conducted risk assessments of their own critical suppliers. We are also building an operational model and workflow for supplier risk management and including third-party risk assessment in our new GRC (Governance, Risk, and Compliance) system, which is currently being implemented.

Membership and Engagement in Organizations

Securitas is a member of the following industry organizations:

International Security League
Aviation Security Services Association International (ASSA-I)
ASIS International
Confederation of European Security Services (CoESS)
National security company organizations in most of our operating countries, such as the National Association of Security Companies (USA), Bundesverband der Sicherheitswirtschaft (Germany), Cámara Argentina de Empresas de Seguridad e Investigación (Argentina), and The Australian Security Industry Association Ltd (Australia).

International Commitments

UN Global Compact
International Security League's Code of Conduct and Ethical Code

Sustainability Indices

FTSE4Good Index Series
STOXX Global ESG Leaders Rating agencies (main)
Net impact (Upright)
MSCI
Sustainalytics

Supplier Classification and Reporting Systems

EcoVadis
Sedex
CDP

Governance

Anti-corruption

Securitas operates in 46 countries worldwide, and honesty and an active stance against corruption are prioritized issues. Some markets are more challenging than others in this regard, for example, countries that score low in Transparency International's Corruption Perceptions Index, but this does not mean that we do not actively monitor low-risk countries.

Securitas Values and Ethics and Securitas' anti-corruption policy set out the minimum requirements to ensure compliance with applicable local and extraterritorial laws. The anti-corruption policy also establishes the principles of zero tolerance for corruption, with clear definitions, requirements for risk assessment, guidance on third-party relations, training, and follow-up. The policy defines corruption as an act or omission intended to grant, offer, or promise undue benefits or anything of value with the intention of exploiting a person's position for one's own or another's gain. Corruption also includes receiving such benefits. Local units are also instructed to develop their own detailed policies for gifts and entertainment.

The business ethics function is a Group function that reports to the company's Chief Legal Officer and also to the Board. The business ethics function's area of responsibility includes risks related to bribery, corruption, and competition restrictions, including conflicts of interest, as well as reporting channels and suppliers. To ensure that controls function effectively, controls and reports are monitored at all stages. Failure to comply with Securitas Values and Ethics and other prioritized policies is considered an operational risk and is therefore included in the Group's overall corporate risk management process.# ERM (enterprise risk management)

ERM (enterprise risk management) utgör en integrerad del av Securitas verksamhet, och riskmedvetenhet är en del av företagskulturen. Riskbedömningar genomförs inom ramen för Securitas ERM-process. Kontroller utförs på olika nivåer inom organisationen och utformas beroende på vilken process som omfattas. Berörda chefer och administrativ personal måste genomgå en detaljerad e-utbildningskurs om anti-korruptionspolicyn. En ny version av kursen är under utarbetande. Omkring 90 procent av dessa medarbetare genomförde den första versionen av kursen. Per 31 december 2021 hade 46 procent av alla chefer och administrativ personal slutfört den nya kursen i Securitas Värderingar och Etik, som lanserades i oktober 2021 och som inkluderar avsnitt om anti-korruption och affärsetik. I slutet av februari 2022 hade 63 procent av dessa medarbetare slutfört kursen. Securitas uppmuntrar samtliga medarbetare att rapportera fall av bristande efterlevnad av Securitas Värderingar och Etik eller andra oriktigheter som de stöter på i sitt arbete. Detta kan göras genom olika kanaler, som exempelvis koncernens rapporteringssystem Securitas Integrity Line, som är allmänt tillgängligt på www.securitasintegrity.com (Securitas Hotline i USA och Kanada, securitashotline.com/securitashotline.ca; Linea de Alerta i Mexiko; lineadealerta.com.mx).

Hälsa och arbetsmiljö

Under hela coronapandemin har vår främsta prioritet varit våra medarbetares hälsa och säkerhet och vi har processer på plats för att hjälpa dem att hålla sig friska, både fysiskt och mentalt, till exempel genom att säkerställa att de har haft tillgång till lämplig personlig skyddsutrustning samt relevant utbildning och information om coronapandemin och dess risker. Spridningen av omikron-varianten i slutet av 2021 påverkade sjukfrånvaron. Arbetsmiljörisker som våra medarbetare kan utsättas för identifieras genom en noggrann riskbedömning av de platser vi arbetar på. Eftersom en stor del av arbetsplatserna finns hos våra kunder arbetar vi nära tillsammans med kunderna för att begränsa risker och faror. Securitas vidtar kraftfulla åtgärder för att säkerställa hälsa och säkerhet för både våra väktare och de individer de ibland måste agera mot. De flesta av våra medarbetare i frontlinjen är utbildade i första hjälpen och i att utföra hjärt- och lungräddning och brandskydd, men om en hotfull situation uppstår ska de undvika konfrontation och skada och invänta räddningstjänst. De flesta av våra medarbetare i frontlinjen bär inga vapen. De som gör det har genomgått specialistutbildning och licenskrav och är ofta placerade på specialuppdrag, exempelvis vid kritisk infrastruktur såsom en flygplats. Medarbetare i frontlinjen får utbildning, instruktioner och utrustning som passar för det aktuella uppdraget. Vi arbetar aktivt med arbetsmiljö- och säkerhetsfrågor i alla länder. I 21 länder (46 procent) är våra verksamheter certifierade enligt ISO45001 och de flesta länder har arbetsmiljö- och säkerhetskommittéer. Vi följer noga antalet arbetsskador och fall av arbetsrelaterad ohälsa. Överträdelser kan rapporteras genom olika kanaler, som exempelvis koncernens rapporteringssystem, Securitas Integrity Line.

Utbilda och behålla medarbetare

Utbildning av våra medarbetare är en strategisk prioritering för Securitas. För att kunna möta våra kunders ökande efterfrågan på en allt högre grad av säkerhet och mer avancerade säkerhetslösningar måste vi kontinuerligt utbilda och utveckla våra medarbetare och även på bästa sätt ta vara på den omfattande erfarenhet och expertkunskap som finns i organisationen. Som en följd av växande affärsområden inom datadrivna intelligenta tjänster anställer Securitas personer med ny kompetens och ger våra befintliga medarbetare befogenhet inom nya roller. Med fokus på innovation får medarbetarna de verktyg de behöver för att hjälpa kunderna till en säker vardag. Att använda tekniken på ett effektivt sätt kräver både en bred kompetens och speciella färdigheter. Securitas har sina egna utbildningscenter i de flesta verksamhetsländer för att säkerställa att medarbetarna har den kompetens som krävs för att kunna utföra säkerhetstjänster av hög kvalitet åt kunderna. Genom att förbättra medarbetarnas kunskaper och färdigheter bidrar vi till att de växer i sin yrkesroll och får en bättre förståelse för säkerhetsyrket. Att ge medarbetarna befogenheter innebär ett större fokus på utbildning, färdigheter och tillfällen till yrkesmässig utveckling. Vi uppmuntrar också medarbetarna att ta ansvar redan tidigt i karriären. Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare var 28,1 under 2021. Under 2021 påbörjade vi ett pilotprojekt med employee net promoter score-undersökningar.

Arbetsvillkor och mänskliga rättigheter

Securitas är arbetsgivare till 345 000 skickliga och engagerade medarbetare och att kunna erbjuda bra arbetsförhållandena är därför viktigt. Skäliga arbetsvillkor, rätten att organisera sig och mänskliga rättigheter är centrala för Securitas, och våra medarbetare och kunder, för att vi ska kunna attrahera och behålla medarbetare med rätt kompetens och värderingar för att möta framtida behov. Företaget är verksamt på många olika marknader runt om i världen, och överallt prioriterar vi skäliga löner och arbetsförhållanden. Securitas Värderingar och Etik och andra viktiga policyer säkerställer att företaget upprätthåller och främjar affärsetik av högsta möjliga standard, och vi använder också vårt inflytande som en av de största aktörerna i branschen i diskussionerna med kunder, fackföreningar och branschorganisationer. Securitas har ett globalt avtal med UNI Global Union, svenska Transportarbetareförbundet samt ett europeiskt koncernfackråd (European Workers’ Council) i vår europeiska division. Avtalen understryker vårt gemensamma åtagande att följa de universella affärsprinciper som beskrivs i FN:s Global Compact och Internationella arbetsorganisationens konventioner (ILO). De har också påverkat hur vi har fastställt vår ambitionsnivå. I länder där Securitas inte har kollektivavtal eller fackliga representanter uppmuntrar vi andra sätt att ha en öppen dialog med medarbetarna, till exempel genom arbetsplatsmöten, personalombudsmän, callcenters och rapporteringskanaler som Securitas Integrity Line. Initiativ pågår för att utöka arbetet med konsekvensanalys (due diligence) av mänskliga rättigheter, i linje med FN:s vägledande principer om företagande och mänskliga rättigheter, det kommande EU-direktivet om obligatorisk due diligence av mänskliga rättigheter och andra viktiga principer. Berörda medarbetare kommer att få lämplig utbildning. Koncernens olika rapporteringskanaler kan även användas för att rapportera eventuella brott mot mänskliga rättigheter. Som en ledande aktör i säkerhetsbranschen är det viktigt att vi betalar löner som når upp till eller överskrider branschnivåerna. Securitas har solida processer för att säkerställa att vi uppfyller alla legala krav och följer lokal och regional lagstiftning och regelverk för exempelvis löner, arbetstider, övertid, sociala avgifter, mänskliga rättigheter och skatt.

Mångfald och inkludering

Våra medarbetare utgör en viktig resurs och vi måste försäkra oss om att vi använder den tillgången på ett ansvarsfullt. För att förbli en attraktiv arbetsgivare, både för våra medarbetare och för framtida kollegor, prioriterar vi en ökad mångfald och inkludering. Vi har satt upp målet att vid utgången av 2021 ska andelen kvinnliga chefer på alla nivåer som lägst motsvara andelen kvinnor i den totala arbetsstyrkan, vilken var 23 procent. I slutet av 2021 var andelen kvinnliga chefer 24 procent i genomsnitt. Det nuvarande målet har haft fokus på kön, men vi arbetar på att bredda det till fler områden.

Kundrelationer

Utvecklingen av vårt utbud inom intelligenta säkerhetstjänster kommer att skapa betydande möjligheter, men detta medför även utmaningar och höga förväntningar på att dessa tjänster utförs på ett ansvarsfullt sätt. Det är helt avgörande att vi skyddar de data som vi behandlar för kundernas räkning. Det är också grundläggande att data enbart delas och lagras i enlighet med gällande kundkontrakt, rättsliga grunder och på ett sätt som skyddar individens rätt till integritet. Det finns strikta krav hos många stora bolag för hur man använder big data. Det är viktigt att vara uppmärksam och upprätthålla rutiner och praxis för att bevara datasekretessen. Securitas har policyer, rutiner och utbildning för att hantera detta som utvecklats i överensstämmelse med den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) samt med lokala lagar och förordningar. Som ett minimum hanterar vi de negativa effekterna av de tekniska framstegen genom att följa all relevant lagstiftning. Vi får även stöd i att hantera dessa frågor från våra riktlinjer, däribland Securitas Värderingar och Etik samt riktlinjer för inköp. Vårt fokus på processer för riskbedömning gör att vi kan analysera risker effektivt, däribland även konsekvenser av en ökad digitalisering i branschen och samhället som helhet.

Miljö

Miljö har inte kommit upp som ett av de områden i vår väsentlighetsanalys där vi kan göra störst skillnad, men det är viktigt för oss att vara transparenta och göra vad vi kan för att minska klimatpåverkan. Vi har därför redovisat våra koldioxidutsläpp under många år. Securitas miljöpolicy för koncernen fastställer att vi ständigt ska sträva efter att minska vår klimatpåverkan, särskilt inom områdena energi och transport. Policyn föreskriver gränsvärden för koldioxidutsläpp för nya inköpta eller leasade företagsbilar och Securitas AB deltar i CDP, tidigare kallat Carbon Disclosure Project. Vi utvärderar nu sättande av ett miljömål. Vi strävar efter att följa Rio-deklarationens försiktighetsprincip avseende hot om allvarlig skada på miljön. Koncernens verksamhet kräver inte något tillstånd enligt svensk miljölagstiftning.

Barnarbete och tvångsarbete

Securitas godtar inte några former av barnarbete eller tvångsarbete.I de länder där koncernen har verksamhet ﬁnns det regler för vem som får arbeta som väktare, och där ingår åldersgränser. Väktarlicenser beviljas inte till personer under 18 år. En medarbetares ålder kontrolleras också som en del av rekryteringsprocesserna. Securitas verksamhet i Storbritannien uppfyller kraven i Modern Slavery Act 2015. Securitas kräver a bolagets leverantörer följer Securitas Uppförandekod för aärspartners, som innehåller förbud mot barnarbete och tvångsarbete.

EUs taxonomiförordning 2021

Eftersom Securitas är en koncern med mer än 500 anställda omfaas vi av EUs direktiv om icke-ﬁnansiell rapportering (Non-Financial Reporting Direc- tive, NFRD). Securitas omfaas därmed också av EUs taxonomiförordning (Regulation (EU) 2020/852 of June 18, 2020 and the EU Taxonomy Climate Delegated Act (EU) 2021/2139). Securitas AB har gjort en noggrann analys av vår ekonomiska verksamhet och taxonomins rapporteringskrav, speciellt kraven i den delegerade akten till artikel 8. Analysen började med en genomgång av de NACE-koder och motsvarande svenska SNI-koder som deﬁnierar de miljömässigt hållbara verksamheter som är inkluderade i taxonomiförordningen. Relevanta NACE- koder för Securitas återﬁnns under N80, Säkerhets- och utredningsverksam- het, vilka inte omfaas av taxonomiförordningen. Vår slutsats är därför a Securitas inte har någon miljömässigt hållbar verksamhet som motsvarar de NACE-koder som är inkluderade i taxonomin och a följaktligen ingen del av omsäningen för verksamhetsåret 2021 kommer från produkter eller tjänster som är förenliga med taxonomiförordningens miljömässigt hållbara verk- samheter. Analysen visade även a Securitas inte har några investeringar (capital expenditures) eller driftskostnader (operating expenditures) hän- förliga till tillgångar eller processer som omfaas av taxonomiförordningens ekonomiska aktiviteter för verksamhetsåret 2021.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 136

Hållbarhetsrisker

På högsta nivå utvärderar styrelsen var de framtida strategiska möjlighe- ter och riskerna ﬁnns, samt bistår i utformningen av bolagets strategi. A hantera risker på e balanserat och fokuserat sä är nödvändigt för a Securitas ska kunna fullfölja sina strategier och uppnå sina företagsmål. Övergripande riskhantering, eller ERM (enterprise risk management), utgör en integrerad del av Securitas verksamhet och riskmedvetenhet är en

RISKOMRÅDE	BESKRIVNING	KONSEKVENSER	FÖREBYGGANDE ÅTGÄRDER
Arbetsförhållanden	Risk för a arbetsförhållanden, räen a organisera sig, mänskliga räigheter och icke-diskriminering inte respekteras.	Licenser för a bedriva säkerhetsverksamhet kan förloras, vilket leder till förlorade aärer, negativa ekonomiska följder och försämrat anseende. Det kan också leda till svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare.	Securitas har policyer och solida processer för a säkerställa a vi efterlever alla legala krav inklusive lokala och regionala lagar och regler. Vi har e globalt avtal med fackförbundet UNI Global Union och Svenska Transportarbetareförbundet.
Hälsa och arbetsmiljö	Risk för a medarbetare kan skadas, bli smiade under en pandemi eller till och med dö på grund av olämpliga hälso- och säkerhetsrutiner.	Bristfälliga hälso- och säkerhetsrutiner som utsäer våra medarbetare för risk kan leda till försämrat anseende och varumärke, förlorade aärer och svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare.	Medarbetarna fortbildas löpande för a säkerställa a de kan utföra sina arbetsuppgifter på e säkert sä. Säkerhetsrisker och faror bedöms kontinuerligt. Lämplig utrustning måste också ﬁnnas tillgänglig.
Kompetensförsörjning	Risk för a vi inte kan arahera och behålla rä kompetens för a förbli ledande inom utvecklingen av säkerhetsbranschen.	A inte kunna uppfylla kundernas krav kan leda till förlorade aärer, ställning på marknaden och negativa ekonomiska följder.	Vi måste kontinuerligt förbära processerna för rekrytering och introduktion, kompetensförsörjning och utbildning, och använda moderna verktyg för utbyte av kunskap och bästa praxis.
Utbildning	Risk för a våra medarbetare inte har rä kompetens för uppdragen eller för a utveckla nya tjänster och verksamheten.	A inte uppfylla kundernas behov på oss som leverantör av professionella säkerhetstjänster av hög kvalitet kan leda till förlorade kundkontrakt och svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare.	Securitas har utbildningscenter i de ﬂesta länder och erbjuder både grundläggande och specialiserad utbildning för medarbetare på alla nivåer, inklusive kompetens som stödjer strategin med datadriven innovation och digitalisering.
Securitas Värderingar och Etik	Risk för a medarbetare eller aärspartners inte följer Securitas Värderingar och Etik och bolagets grundläggande värderingar.	Licenser kan förloras, vilket leder till förlorade aärer, negativa ekonomiska följder samt skadat varumärke. Det kan också leda till svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare.	Securitas har policyer och solida processer för a säkerställa a vi efterlever alla legala krav inklusive lokala och regionala lagar och regler. Vi har e globalt avtal med fackförbundet UNI Global Union och Svenska Transportarbetareförbundet.

del av företagskulturen. Riskbedömning är en dynamisk process som syftar till a identiﬁera och analysera risker i relation till Securitas mål. Den utgör basen utifrån vilken riskhanteringsåtgärder tas fram (reducera, överföra/ dela eller acceptera risk) efter a de kontroller som ﬁnns på plats utvärde- rats. Hållbarhetsrisker hanteras på samma sä. Våra största hållbarhetsris- ker beskrivs nedan. För mer information om koncernens riskhantering, se sidorna 38–40.

Hållbarhetsnoter 137

| RISKOMRÅDE | BESKRIVNING | KONSEKVENSER | FÖREBYGGANDE ÅTGÄRDER # Hållbarhetsnoter

Könsfördelning, styrelse

	2021			2020			2019
	Män	Kvinnor	Total	Män	Kvinnor	Total	Män	Kvinnor	Total
Antal styrelsemedlemmar	1	5	3	8	5	3	8	5	3
Andel av styrelsemedlemmar, %	62	38	100	62	38	100	62	38	100

¹ Exklusive arbetstagarrepresentanter.

Andel anställda som täcks av kollektivavtal, %

	2021	2020	2019
Andel anställda som täcks av kollektivavtal	58	58	59

Personalomsättning, %

	2021	2020	2019
Personalomsättning¹	43	36	40

¹ Inkluderar inte Indien och Vietnam.

Nyanställda (antal)

	2021	2020	2019
Faktiskt antal¹	141 309	126 596	149 283
% av medelantal årsanställda¹	50	43	49

¹ Inkluderar inte Indien och Vietnam.

Securitas net impact 2021

2021 blev Securitas bedömt för första gången enligt Upright Projects net impact-modell, och fick högsta betyget, AAA (Prime). Ett företags netto- påverkansprofil söker beskriva vilket värde företaget skapar och till vilken kostnad. Den visar den positiva och negativa påverkan som företagets kärnverksamhet har på den omgivande världen, det vill säga, vilka resurser företaget använder, men också vilka positiva värden det skapar med hjälp av dessa resurser.

I Upright Projects netto-påverkansmodell samlar AI-drivna data- och integrationsalgoritmer information från miljontals olika vetenskapliga och publika källor. Modellen visar netto-påverkan genom att ta hänsyn till en stor mängd information om kostnader och vinster från jämförbara branscher i fyra huvudsakliga påverkansdimensioner: samhälle, skapande och fördel- ning av kunskap, människors fysiska och mentala hälsa och miljö. Varje dimension består av 4-5 påverkanskategorier, så som jobb i dimensionen samhälle och GHG-utsläpp i dimensionen miljö.

Modellen omfattar alla typer av kostnader och vinster, inte bara exempel- vis miljömässiga kostnader och finansiella vinster. Netto-påverkan är därför ett mått på företagets netto-värdeskapande i sin helhet, speciellt då modellen omfattar företagets hela värdekedja, inte bara vad som händer inom företaget och hur det påverkar de närmaste intressenterna, som aktieägare, kunder och anställda.

Det övergripande målet med modellen är att förse beslutsfattare med information om resursallokering: hur ska mänskligheten allokera knappt kapital och miljömässiga och mänskliga resurser för att maximera dess väl- måga. Det kan jämföras med mer traditionella ESG-bedömningar som ser till hur väl ett företag hanterar sina risker vad avser miljömässig hållbarhet, sociala faktorer och bolagsstyrning.

Securitas resultat förklaras mer i detalj på sidan 16-17.

Andel av anställda med fast respektive tillfällig anställning, %

	2021	2020	2019
Tillsvidareanställning	93	92	91
Tidsbegränsad anställning	7	8	9

Könsfördelning, %

	2021	2020	2019
Tillsvidare, män	73	72	72
Tillsvidare, kvinnor	20	20	19
Tidsbegränsad, män	5	6	7
Tidsbegränsad, kvinnor	2	2	2

Arbetsstyrka uppdelad på anställningskategori

	2021			2020			2019
	Män	Kvinnor	Total	Män	Kvinnor	Total	Män	Kvinnor	Total
Chefer/tjänstemän	12 760	6 733	19 493	12 413	6 352	18 765	11 728	6 151	17 879
Väktare/medarbetare i frontlinjen	255 413	67 933	323 346	256 745	69 763	326 508	275 730	69 464	345 194
Total	1 342 839		1 345 273		1 363 073

¹ Skillnaden jämfört med totalt antal anställda beror på att lämnade och avyttrade enheter inte är inkluderade, samt på grund av utebliven eller ofullständig rapportering från vissa rapporterande enheter.

Chefer, uppdelade på kön

	Män	Män, %	Kvinnor	Kvinnor, %	Total
Koncernledning	12	86	2	14	14
Divisionschefer	6	100	0	0	6
Landschefer	49	89	6	11	55
Regionchefer	340	78	95	22	435
Platschefer	1 507	87	219	13	1 726
Övriga chefer	4 639	72	1 792	28	6 431
Alla chefer	6 553	76	2 114	24	8 667

Andel av anställda med heltids- respektive deltidsanställning, %

	2021	2020	2019
Heltid	86	87	87
Deltid	14	13	13

Könsfördelning, %

	2021	2020	2019
Heltid, män	68	69	70
Heltid, kvinnor	18	18	17
Deltid, män	10	9	9
Deltid, kvinnor	4	4	4

Nyanställda – åldersgrupp och kön i förhållande till nyanställda, %

	2021			2020			2019
	Män	Kvinnor	Total	Män	Kvinnor	Total	Män	Kvinnor	Total
Under 30 år	36	14	50	36	14	50	36	14	50
30–50 år	29	9	38	30	9	39	27	9	36
Över 50 år	9	3	12	9	2	11	11	3	14

Arbetsrelaterade skador

	2021	2020	2019
Totalt antal arbetade timmar	658 715 773	659 957 028	717 221 746
Antal arbetsrelaterade olyckor	5 434	5 070	6 456
Skadefrekvens (200 000 timmar)	1,6	1,5	1,8
Skadefrekvens (1 000 000 timmar)	8,2	7,7	9,0
Antal skador med frånvaro (LTI)¹	3 271	5 268	–
Skadefrekvens, skador med frånvaro (LTIFR; 200 000 timmar)¹	1,0	1,6	–
Skadefrekvens, skador med frånvaro (LTIFR; 1 000 000 timmar)¹	5,0	8,0	–
Antal arbetsrelaterade dödsfall	4	3	2

¹ Data rapporterad första gången 2020.

Orsaker, arbetsrelaterade dödsfall

	2021	2020	2019
Trafikolycka	2	3	2
Överfall	1	0	0
Fallolycka	1	0	0

Arbetsrelaterade dödsfall 2021, per land

	Trafikolycka	Överfall	Fallolycka
Mexiko	0	0	1
Serbien	1	0	0
Schweiz	1	0	0
USA	0	1	0
Total	2	1	1

Arbetsrelaterade dödsfall 2020, per land

	Trafikolycka	Överfall	Fallolycka
USA	1	0	0
Tyskland	1	0	0
Colombia	1	0	0
Total	3	0	0

Arbetsrelaterade dödsfall 2019, per land

	Trafikolycka	Överfall	Fallolycka
USA	1	0	0
Costa Rica	1	0	0
Total	2	0	0

Utbildningstimmar

	2021	2020	2019
Totalt antal utbildningstimmar	9 634 641	7 899 092	9 677 595
Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare	28,1	22,9	26,7

Utbildningstimmar per anställningskategori

	2021	2020	2019
Chefer/tjänstemän	357 757	969 741	428 026
Medarbetare i frontlinjen	9 276 884	6 929 351	9 249 569

Utbildningstimmar, uppdelat per kön

	2021	2020	2019
Män	8 292 459	6 679 513	8 320 246
Kvinnor	1 342 170	1 219 579	1 357 349
Övrigt	12	–	–

Andel av högsta ledningen som är anställda lokalt, %

	2021	2020	2019
Andel anställda från lokalsamhället	99	98	98
Andel anställda utanför lokalsamhället	1	2	2

Verksamhetsländer med skyddskommittéer (hälsa och arbetsmiljö)

	2021	2020	2019
Antal länder med skyddskommittéer (hälsa och arbetsmiljö)	40	34	37
% av totalt antal länder	87	72	66

Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2 -ekvivalent (tCO 2 e)

2021

	Direkta (Scope 1)	%	Indirekta (Scope 2)	%	Indirekta (Scope 3)	%	Total %
Security Services North America	26 520	24	1 733	7	14 131	23	42 384
Security Services Europe	60 360	53	19 746	78	31 654	50	111 760
Security Services Ibero-America	24 376	21	2 366	9	14 446	23	41 188
AMEA	2 152	2	1 134	5	2 717	4	6 003
Övrigt	84	0	294	1	185	0	563
Total	113 492	25	27 363	63	133 201	898	298
Förändring jämfört med 2020, %	-9,9		1,5		10,2		-3,0
tCO 2 utsläpp per medarbetare (medelantal årsanställda)	0,351		0,078		0,195		0,625

2020

	Direkta (Scope 1)	%	Indirekta (Scope 2)	%	Indirekta (Scope 3)	%	Total %
Security Services North America	31 248	25	2 706	11	12 790	22	46 744
Security Services Europe	65 463	52	18 813	75	30 942	54	115 218
Security Services Ibero-America	27 111	22	1 912	8	11 570	20	40 593
AMEA	2 022	2	1 161	5	1 923	3	5 106
Övrigt	147	0	317	1	49	0	513
Total	125 991	24	24 909	57	274 208	174	174
Förändring jämfört med 2019, %	-7,2		-11,8		7,3		-4,2
tCO 2 utsläpp per medarbetare (medelantal årsanställda)	0,367		0,072		0,167		0,643

2019

	Direkta (Scope 1)	%	Indirekta (Scope 2)	%	Indirekta (Scope 3)	%	Total %
Security Services North America	34 159	25	2 437	9	7 284	14	43 880
Security Services Europe	72 821	54	21 557	76	29 095	54	123 473
Security Services Ibero-America	25 322	19	2 802	10	12 821	24	40 945
AMEA	3 312	2	1 332	5	3 692	7	8 336
Övrigt	98	0	101	0	464	1	663
Total	135 712	28	229 533	53	356 217	297	297
Förändring jämfört med 2018, %	23,3		-6,3		2,9		13,1
tCO 2 utsläpp per medarbetare (medelantal årsanställda)	0,419		0,087		0,165		0,632

2016 är basår för klimatberäkningarna, och det har valts eftersom det var första året som Securitas analyserat sin klimatpåverkan enligt den marknads- baserade metoden. Analysen omfattar 53 rapporterande länder. Då Securitas lämnade eller avyttrade verksamheter under 2020 och 2021 ingår 46 enheter i rapporteringen, för både den marknadsbaserade och den plats- baserade metoden.

Klimatberäkningar kvantifierar alla sju växthusgaser enligt Kyotoproto- kollet där det är tillämpbart och mäter dem i enheter motsvarande koldioxid- ekvivalenter, CO 2 e. För Securitas är följande växthusgaser tillämpliga och har inkluderats i beräkningen: Koldioxid (CO 2 ), metan (CH 4 ), lustgas (N 2 O).

Biogena CO 2 -utsläpp: 124,5 ton (2020: 86,9 ton)

The Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard är en standard för att rapportera klimatdata. Systemet Our Impacts har använts som beräknings- verktyg. Konsolideringsmetoden är verksamhetskontroll.

2021 fortsatte utsläppen i Scope 1 att minska. Flera länder anger den fort- satta Coronapandemin som orsak, men även att övergången från fordon som drivs av fossila bränslen till elektriska fordon har börjat få effekt.

Utsläppen i Scope 2 har ökat då en del medarbetare började återgå till kontorsarbete under coronapandemins andra år. Övergången till elbilar kan också ha viss påverkan, då delar av fordonsflottan laddas i de fastigheter där Securitas bedriver verksamhet. Securitas har stora möjligheter att minska klimatavtrycket från Scope 2 ytterligare, eftersom det för närvarande är få länder som köper förnybar el genom avtalsinstrument på en reglerad energi- marknad.

Coronapandemin har också lett till en stor minskning av affärsresor. Jämfört med 2020 har Securitas utsläpp från flygresor minskat med ytterligare 4 procent. Affärsresandet förväntas öka när coronapandemin avtar, men inte till de nivåer som rådde före pandemin.

Utsläpp i kategorin fastigheter i Scope 3 ökade under 2021.

Genomsnittliga CO 2 -utsläpp, alla fordon ägs eller leasas av företaget

	2021	2020	2019
Gram/km	144	143	141
Max. gram CO 2 /km för nya skåpbilar för rondering, pickuper och fyrhjulsdrivna fordon¹	170	175	175
Max. gram CO 2 /km för nya företagsbilar (max.²	200	205	205

GRI-index

Securitas ABs hållbarhetsrapport har sammanställts i enlighet med riktlinjerna för hållbarhetsrapportering i GRI Standards, på tillämpningsnivån Core. Där så är relevant beskriver rapporten också hur våra prioriteringar speglar de tio principerna i FNs Global Compact om arbetsrätt, mänskliga rättigheter, miljö och anti-korruption och fungerar därmed som redogörelse för våra framsteg på området.

GRI Standard	Upplysning	Sidhänvisning	Not	FNs Global Compact
GRI 102: Standardupplysningar	Organisationsprofil
102-1	Organisationens namn	45
102-2	Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster	12, 45
102-3	Lokalisering av organisationens huvudkontor	45
102-4	Verksamhetsländer	11
102-5	Ägarstruktur och bolagsform	148–149
102-6	Marknader där organisationen är verksam	10–11
102-7	Organisationens storlek	85–88
102-8	Medarbetardata	138–139	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam	6
102-9	Leverantörskedja	134
102-10	Väsentliga förändringar gällande organisation och leverantörskedja	49–50
102-11	Försiktighetsprincipen	134–135
102-12	Externa regelverk, standarder och principer som organisationen omfattas av/stödjer	134
102-13	Aktiva medlemskap i organisationer (t ex branschorganisationer)	134
Strategi
102-14	Uttalande från VD och koncernchef	6 –7
102-15	Nyckelpåverkan, risker och möjligheter	20–21, 136–137
Etik och integritet
102-16	Värderingar, principer och etiska riktlinjer	8, 133–134		10
102-17	Mekanismer för att kommunicera och rådge om etik	134

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 144

GRI Standard	Upplysning	Sidhänvisning	Not	FNs Global Compact
GRI 102: Standardupplysningar	Bolagsstyrning
102-18	Struktur för styrning	27–32
102-20	Ansvar för miljö, ekonomiska och sociala frågor på ledningsgruppsnivå	133–134
102-21	Intressentgrupper som konsulteras om ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor.	132–133
102-22	Det högst styrande organet	28–35
102-23	Ordförande i det högst styrande organet	30, 34–35
Intressentengagemang
102-40	Intressentgrupper	132–133
102-41	Andel av totala arbetsstyrkan som omfattas av kollektivavtal	138	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam	3
102-42	Principer för urval av intressenter	132–133
102-43	Intressentdialog	132–133
102-44	Nyckelfrågor och prioriterade områden	132–133
Information om redovisningen
102-45	Enheter som ingår i den finansiella rapporteringen	121
102-46	Processer för definition av innehållet	133
102-47	Identifierade väsentliga frågor	133
102-48	Förändringar av information	Maximal CO 2 per km för nya skåpbilar för rondering, pickuper och fyrhjulsdrivna fordon för 2019 och 2020 (sidan 141) har uppdaterats på grund av fel i föregående års rapportering.
102-49	Väsentliga förändringar sedan föregående rapport	132	Inga förändringar av våra fokusområden har gjorts jämfört med föregående år.
102-50	Redovisningsperiod	132
102-51	Datum för publicering av senaste redovisning	132
102-52	Redovisningscykeln	132
102-53	Kontaktperson för redovisningen	132
102-54	Rapporteringsnivå enligt GRI	132
102-55	GRI-index	143–145
102-56	Extern granskning	Rapporten är inte föremål för extern granskning.
Väsentliga frågor	Anti-korruption
Styrning
103-1	Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar	134
103-2	Hållbarhetsstyrning och dess delar	134
103-3	Utvärdering av hållbarhetsstyrning	134
GRI 205: Anti-korruption
205-2	Utbildning för motverkan av korruption, policyer och styrning	134
Miljö	Utsläpp
Styrning
103-1	Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar	135	Miljö ansågs inte som en väsentlig fråga i vår väsentlighetsanalys, men då eftersom vi har undertecknat FNs Global Compact är det viktigt för oss att vara transparenta och arbeta för minskad klimatpåverkan, vilket gör att vi ändå har valt att redovisa koldioxidutsläpp.
103-2	Hållbarhetsstyrning och dess delar	135
103-3	Utvärdering av hållbarhetsstyrning	135
GRI 305: Utsläpp
305-1	Direkta växthusgas-utsläpp (Scope 1)	141	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam	7, 8, 9
305-2	Indirekta växthusgas-utsläpp (Scope 2)	141	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam	7, 8, 9
305-3	Övriga indirekta växthusgas-utsläpp (Scope 3)	141	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam	7, 8, 9

Hållbarhetsnoter 145

GRI Standard	Upplysning	Sidhänvisning	Not	FNs Global Compact
Samhälle	Anställning
Styrning
103-1	Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar	8, 16–17, 135
103-2	Hållbarhetsstyrning och dess delar	8, 16–17, 135
103-3	Utvärdering av hållbarhetsstyrning	8, 16–17, 135
GRI 401: Anställning
401-1	Personalomsättning	138	Inkluderar inte data från intressebolagen i Indien och Vietnam. Saknas: totalt antal anställda som slutat.	6
Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet
Styrning
103-1	Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar	8, 16–17, 134–135
103-2	Hållbarhetsstyrning och dess delar	8, 16–17, 134–135
103-3	Utvärdering av hållbarhetsstyrning	8, 16–17, 134–135	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam
GRI 403: Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet
403-1	Ledningssystem för arbetsmiljö	134, 142	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam	6
403-2	Identiﬁkation av faror, riskanalys och incidentgranskning	136	Noggranna riskbedömningar görs av kundernas arbetsplatser, som våra medarbetare har uppdrag att arbeta på, för att upptäcka och bedöma säkerhetsrisker. Alla incidenter utreds och dokumenteras.
403-3	Företagshälsovård – I många av de länder där Securitas har verksamhet har vi avtal med företagshälsovård. Securitas följer all relevant lagstiftning avseende dataskydd av medarbetardata och kräver att externa företagshälsovårdsleverantörer ska göra detsamma.
403-4	Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation avseende hälsa och arbetsmiljö	134	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam
403-5	Utbildning av medarbetare i hälsa och arbetsmiljö	134	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam
403-6	Främjande av arbetares hälsa – Securitas hjälper medarbetare med tillgång till annan hälsovård än företagshälsovård i möjligaste mån. I många länder ﬁnns tillgång till högkvalitativ allmän hälsovård.
403-7	Förebyggande åtgärder inom hälsa och säkerhet direkt länkat till affärsrelationer	136
403-8	Arbetare som täcks av ledningssystem för arbetsmiljö	140	87% av medarbetarna (heltidsarbetstillfällen) täcks av ledningssystem för arbetsmiljö
403-9	Antal arbetsrelaterade olyckor	140	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam
403-10	Arbetsrelaterad ohälsa – Uppföljning av arbetsrelaterad ohälsa är inkluderad i det allmänna arbetsmiljöarbetet.
Träning och utbildning
Styrning
103-1	Beskrivning av den väsentliga frågan och dess avgränsningar	135
103-2	Hållbarhetsstyrning och dess delar	135
103-3	Utvärdering av hållbarhetsstyrning	135
GRI 404: Träning och utbildning
404-1	Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd	140	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam. Saknas: Genomsnittligt antal utbildningstimmar fördelat på kön.	6
Mångfald och jämställdhet
Styrning
103-1	Beskrivning av den väsentliga frågan och dess avgränsningar	135
103-2	Hållbarhetsstyrning och dess delar	135
103-3	Utvärdering av hållbarhetsstyrning	135
GRI 405: Mångfald och jämställdhet
405-1	Sammansättning av styrelse, ledning och anställda	138–139	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam. Saknas: Uppdelning per åldersgrupp.
Kundskydd
Styrning
103-1	Beskrivning av den väsentliga frågan och dess avgränsningar	13, 135, 137	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam
103-2	Hållbarhetsstyrning och dess delar	13, 135, 137
103-3	Utvärdering av hållbarhetsstyrning	13, 135, 137
GRI 418: Kundskydd
418-1	Underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata	Inga väsentliga underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata rapporterades 2021.	Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam
Risk för barnarbete	135	1, 2, 5
Risk för tvångsarbete	135	1, 2, 4

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 146

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Securitas AB (publ), org.nr 556302-7241.

Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021 på sidorna 132–147 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.# Hållbarhetsrapport

Granskning av hållbarhetsrapporten

Dea innebär a vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent- ligt mindre omfaning jämfört med den inriktning och omfaning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser a denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt ualande.

Uttalanden

En hållbarhetsrapport har uppräats.

Stockholm den 24 mars 2022

Ernst & Young AB

Rickard Andersson
Auktoriserad revisor

Information om:

Se sidan
Miljö
Sociala förhållanden
Personal
Respekt för mänskliga rättigheter
Anti-korruption
Aärsmodell
Väsentliga risker för hållbarhet
GRI-index
Hållbarhetsnoter

Vi bidrar till FNs mål för hållbar utveckling

Securitas stöder Förenta Nationernas mål för hållbar utveckling och vi tar hänsyn till de utvalda målen i vårt arbete med strategin och i vår dagliga verksamhet. Securitas har också undertecknat FNs Global Compact. Vi fokuserar främst på följande mål där vi anser a vi har goda möjligheter a påverka positivt. Vi tror också a vi kan påverka genom e antal andra mål.

DELMÅL 5.1 OCH 5.5

Securitas är en arbetsgivare som främjar lika möjligheter och alla medarbetare ska behandlas rävist och jämlikt. Diskriminering av kvinnor och diskriminering på grund av andra egenskaper vid anställning, lönesäning, utbildning, karriärutveck- ling, uppsägning eller pension är aldrig godtagbart. Vi anser a mångfald i arbetslag bidrar till bäre aärer och vi strävar efter a öka antalet kvinnor i chefspositioner på alla nivåer i bolaget.

DELMÅL 8.8

Securitas är en stor arbetsgivare med verksam- heter i många länder runt om i världen. Vi strävar efter a vara en stabil och ansvarstagande arbets- givare som erbjuder goda arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter. Bra arbetsrutiner, räen a organisera sig och mänskliga räigheter är cen- trala för Securitas, våra medarbetare och våra kunder. Vi arbetar aktivt med arbetsmiljö och våra väktare får utbildning, instruktioner och utrustning som passar för uppdraget, för a minimera hälso- och säkerhetsriskerna. Vi godtar inte några former av barnarbete eller tvångsarbete.

DELMÅL 9B

Securitas fortsäer a utveckla säkerhetsbran- schen med e tydligt fokus på innovation, både för a förbära beﬁntliga produkter och tjänster, och i utvecklingen av nya produkter och tjänster. Vi använder även data för a ta fram smartare rap- portering och analyser.

MÅL 16 OCH DELMÅL 16.5

Säkerhet och stabilitet är av stor betydelse för e välfungerande samhälle. Securitas roll i en allt mer oförutsägbar värld är a hjälpa företag, infrastruk- tur och oentliga myndigheter a fungera som de ska, utan avbro. Skydd av arbetsplatser, oentliga platser och fastigheter utfört på e ansvarsfullt sä spelar en viktig roll i hur vi bidrar till e säkrare och mer hållbart och produktivt samhälle. Securitas har även en nolltoleranspolicy mot alla former av mutor och korruption.

Securitas kan också ha en positiv direkt eller indirekt påverkan genom följande mål:

3: GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE
Vi arbetar aktivt med arbetsmiljö- och säkerhets- frågor för våra medarbetare och även med a hjälpa andra när vi är ute på uppdrag.
4: GOD UTBILDNING FÖR ALLA
Securitas har egna utbildningscenter i de ﬂesta av våra verksamhetsländer och vi erbjuder våra anställda e bre utbud av kurser och program.
7: HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA
Securitas strävar efter a kontinuerligt minska vår klimatpåverkan genom a primärt fokusera på energi- och transportområdena.

Finansiell information

Data per aktie

SEK/aktie	2021	2020	2019	2018	2017
Vinst per aktie 3, 4	8,59	6,63	9,20	8,26	7,53
Vinst per aktie före jämförelsestörande poster 3, 4	10,41	8,02	9,61	9,17	7,87
Utdelning 4	4,40 1	4,00	4,80	4,40	4,00
Utdelning i % av vinst per aktie 2	51	60	52	53	53
Direktavkastning, % 3	3,5	2	3,0	3,0	3,1
Fri kassaﬂöde per aktie 11,0		16,3	9,0	5,2	6,3
Börskurs vid årets slut	124,65	132,75	161,45	142,25	143,20
Högsta börskurs	155,95	164,00	170,05	164,05	151,80
Lägsta börskurs	117,45	91,96	136,75	134,70	125,30
Genomsnilig börskurs	136,91	126,88	153,43	146,96	139,07
P/E-tal, ggr 12		17	17	16	18

Antal utestående aktier (1 000-tal) 3, 5

	2021	2020	2019	2018	2017
Antal utestående aktier (1 000-tal) 3, 5	364 584	364 934	364 934	365 059	365 059
Genomsniligt antal utestående aktier (1 000-tal) 3, 5	364 738	364 934	364 993	365 059	365 059

Anmärkningar:

Föreslagen utdelning.
Beräknad på föreslagen utdelning.
Det ﬁnns inga utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen potentiell utspädning.
Antal aktier som använts för beräkning av vinst per aktie inkluderar aktier hänförliga till koncernens aktierelaterade incitamentsprogram som har säkrats genom swapavtal.
I juni 2019 återköptes 125 000 aktier och i juni 2021 återköptes 350 000 akier.

Vid årets slut var stängningskursen på Securitas aktie på Nasdaq Stockholm 124,65 SEK, vilket motsvarade e börsvärde på 43,4 miljarder SEK (46,2). Vinst per aktie uppgick till 8,59 SEK (6,63), vilket motsvarade en uppgång med 30 procent jämfört med 2020, och med 37 procent justerad för valutakursföränd- ringar. Vinst per aktie före jämförelsestörande poster var 10,41 SEK (8,02), vilket utgjorde en förändring med 30 procent jämfört med 2020, och 37 procent justerad för valutakursförändringar.

AKTIENS UTVECKLING 2021

Stängningskursen för Securitas aktie var 124,65 SEK (132,75) vid årets slut. Aktiekursen sjönk med 6 procent under 2021 a jämföra med OMX Stockholm index som steg 29 procent. Det högsta pris som betalades för Securitas aktie under 2021 var 155,95 SEK, noterat den 29 juli och det lägsta priset var 117,45 SEK noterat den 20 december.

OMSÄTTNING

Det omsaes 616 miljoner (379) av Securitas aktier vid handel på Nasdaq Stockholm, vilket motsvarar e värde på 84 269 MSEK (48 038). Omsänings- hastigheten 2021 var 180 procent (104), a jämföra med en omsäningshastig- het för hela Nasdaq Stockholm på 111 procent (55). I genomsni handlades 2 433 000 Securitasaktier varje dag. Omsäningen på Nasdaq Stockholm utgjorde 85 procent av alla omsaa Securitasaktier under 2021 exklusive, till exempel, BATS, Chi-X Europe och Turquoise.

AKTIEKAPITAL OCH ÄGARSTRUKTUR

Den 31 december 2021 uppgick aktiekapitalet till 365 058 897 SEK, fördelat på lika många aktier, var och en med e kvotvärde om 1,00 SEK. Av dessa aktier är 17 142 600 A-aktier och 347 916 297 B-aktier. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Den andel av Securitasaktier som är tillgänglig för handel (free ﬂoat) uppgår till 89 procent. Per den 31 december 2021 hade Securitas 43 176 aktieägare (49 474). Räknat i antalet ägare utgjorde privatpersoner den största ägarkategorin med 39 404 aktieägare, motsvarande 91 procent av det totala antalet aktieägare. När det gäller kapital och röster dominerar institutioner och andra juridiska personer med 94 procent respektive 96 procent av aktierna.

Aktieägare i Sverige innehade 50 procent (55) av kapitalet och 65 procent (68) av rösterna. Jämfört med 2020 har andelen utländska aktieägare i ägar- basen ökat. Den 31 december 2021 svarade aktieägarna utanför Sverige för 50 procent (45) av kapitalet och 35 procent (32) av rösterna. De största aktie- innehaven som innehas av utländska ägare ﬁnns i USA och Luxemburg, med 20 procent av kapitalet och 14 procent av rösterna i USA och 9 procent av kapitalet och 6 procent av rösterna i Luxemburg. Utländska aktieägare är inte alltid registrerade i aktieägarregistret. Utländska banker och andra förvaltare kan vara inskrivna för ﬂera kunders aktier och de faktiska ägarna syns då inte i registret.

De största aktieägarna i Securitas per den 31 december 2021 var Invest- ment AB Latour, som innehar 10,9 procent (10,9) av kapitalet och 29,6 procent (29,6) av rösterna, samt Melker Schörling AB som innehar 4,5 procent (4,5) av kapitalet och 10,9 procent (10,9) av rösterna. Dessa aktieägare representeras i styrelsen av Jan Svensson och Soﬁa Schörling Högberg.

KONTANTUTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY

Med en balanserad tillväxtstrategi som består av både organisk och förvärvs- driven tillväxt och fortsaa investeringar i säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet, bör Securitas kunna upprähålla en utdelningsnivå om 50–60 pro- cent av årets resultat. Styrelsen föreslår en utdelning om 4,40 SEK (4,00) per aktie, vilket motsvarar 51 procent av årets resultat och 42 procent av årets resultat före jämförelsestörande poster. Baserat på aktiekursen i slutet av 2021 uppgick direktavkastningen till 3,5 procent.

BEMYNDIGANDE OM ÅTERKÖP AV AKTIER I SECURITAS AB

Årsstämman 2021 beslöt a bemyndiga styrelsen a kunna besluta om a för- värva aktier i bolaget upp till maximalt 10 procent av samtliga aktier under perioden fram till årsstämman 2022. I juni 2021 återköptes 350 000 aktier.

SECURITAS AKTIE I KORTHET

Securitas B-aktier handlas på Nasdaq Stockholm som ingår i Nasdaq Nordic, och på andra handelsplatser som BATS Chi-X Europe. Securitas är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan för företag. Här ﬁnns stora bolag med e börsvärde på mer än 1 000 MEUR, och aktien ﬁnns med i sektorn Industrial Goods & Services. Aktiens ISIN-kod på Nasdaq Stockholm är SE0000163594. Securitas aktiesymbol, eller ticker, är SECU-B på Nasdaq Stockholm, SECUB:SS på Bloomberg och SECUb.ST på Reuters. Securitas har varit börs- noterat sedan 1991.# Securitas aktie Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021

De största aktieägarna per den 31 december 2021

Aktieägare	Antal A-aktier	Antal B-aktier	Procent av kapitalet	Procent av rösterna
Investment AB Latour	12 642 600	27 190 000	10,9	29,6
Melker Schörling AB	4 500 000	11 811 639	4,5	10,9
Macquarie Investment Management Limited	17 548 744		4,8	3,4
M&G Investment Management	16 548 533		4,5	3,2
Lannebo Fonder	13 126 400		3,6	2,5
BlackRock	10 358 335		2,8	2,0
EQT	10 000 000		2,7	1,9
Didner & Gerge Fonder	9 526 704		2,6	1,8
Vanguard	9 417 976		2,6	1,8
Prudential Assurance Company Ltd	9 205 300		2,5	1,8
Summa, tio största aktieägarna	17 142 600	134 733 631	41,5	58,9
Totalt, övriga ägare	0	213 182 666	58,5	41,1
Totalt per den 31 december 2021	17 142 600	347 916 297	100,00	100,00

Genom Investment AB Latour och familj. Källa: Modular Finance
Genom Melker Schörling AB och familj.
Inkluderar 475 000 aktier varav 125 000 återköptes i juni 2019 och 350 000 i juni 2021.

Ägarstruktur per den 31 december 2021

	Antal aktier	Antal aktieägare	Antal A-aktier	Antal B-aktier	Procent av kapitalet
1–500	33 735	4 154 375	1,14	0,80
501–1 000	4 121	3 350 593	0,92	0,65
1 001–5 000	3 988	9 174 754	2,51	1,77
5 001–10 000	562	4 237 831	1,16	0,82
10 001–15 000	161	2 058 945	0,56	0,40
15 001–20 000	111	2 007 187	0,55	0,39
20 001–	498	17 142 600	322 932 612	93,16	95,17
Total	43 176	17 142 600	347 916 297	100,00	100,00

Inkluderar 475 000 egna aktier varav 125 000 återköptes i juni 2019 och 350 000 i juni 2021. Källa: Euroclear Sweden

Börsvärde: Antal utestående aktier gånger börskursen vid årets slut.
Direktavkastning: Utdelning i förhållande till börskursen vid slutet av respektive år. För 2021 används föreslagen utdelning.
Fritt kassaflöde per aktie: Fritt kassaflöde uttryckt i relation till antalet utestående aktier.
Omsättningshastighet: Omsättning under respektive år i förhållande till periodens genomsnittliga börsvärde.
P/E-tal (pris/vinst): Börskursen vid slutet av respektive år i förhållande till vinsten per aktie efter skatt.

Definitioner

Aktiekursen för Securitas, 1 januari–31 december 2017–2021

149

Securitas aktie

150

RAPPORTERINGSDATUM

Securitas publicerar följande finansiella rapporter för 2022:

Delårsrapporter 2022
- Januari – mars: 4 maj 2022
- Januari – juni: 28 juli 2022
- Januari – september: 8 november 2022

FINANSIELL INFORMATION

Våra finansiella rapporter finns på svenska och engelska och kan läsas och laddas ned från vår hemsida på följande adress: www.securitas.com/sv/investerare/finansiella-rapporter/

Vi erbjuder också en beställnings- och prenumerationstjänst av finansiell information på följande adress: www.securitas.com/sv/investerare/bestall-och-prenumerera/

Vid övriga frågor om finansiell information, kontakta oss via brev, telefon eller e-post:

Securitas AB
Investor Relations
Box 12307
102 28 Stockholm
Telefon: 010-470 30 00
E-post: [email protected]
www.securitas.com/sv

Finansiell information och kallelse till årsstämma

ANALYTIKER SOM FÖLJER SECURITAS

FÖRETAG	NAMN
ABG Sundal Collier	Stefan Knutsson
AlphaValue	Hélène Coumes
BoA Merrill Lynch	Simona Sarli
Carnegie	Viktor Lindeberg
Citi	Marc van’t Sant
Credit Suisse	Andrew Grobler
Deutsche Bank	Tom Sykes
DNB	Karl-Johan Bonnevier
Exane BNP Paribas	George Gregory
Goldman Sachs	Suhasini Varanasi
HSBC	Rahul Chopra
Jefferies	Allen Wells
J.P. Morgan Cazenove	Sylvia Barker
Jyske Markets	Janne Vincent Kjaer
Kepler Cheuvreux	Johan Eliason
Morgan Stanley	Anvesh Agrawal
Pareto Securities	Stefan Wård
RBC Capital Markets	Andrew Brooke
Redburn	Neil Tyler
SEB	Dan Johansson
UBS	Kate Somerville

Analytiker som följer Securitas kan ändras under året. Listan ovan uppdateras löpande och återfinns på https://www.securitas.com/sv/investerare

ÅRSSTÄMMA I SECURITAS AB (PUBL.)

Aktieägarna i Securitas AB kallas härmed till årsstämma torsdagen den 5 maj 2022, kl. 13.00 i Stockholm. Inpassering och registrering börjar kl. 12.00.

RÄTT TILL DELTAGANDE I STÄMMAN

Aktieägare som önskar delta i bolagsstämman ska (i) dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB (Euroclear) förda aktieboken per onsdagen den 27 april 2022, (ii) dels senast fredagen den 29 april 2022 anmäla sitt deltagande. Sådan anmälan kan göras (i) via bolagets hemsida www.securitas.com/arsstamma2022, (ii) per telefon +46 10 470 31 30, eller (iii) genom brev till Securitas AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm.

Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, personnummer/organisationsnummer, adress och telefonnummer. Som bekräftelse på anmälan översänder Securitas AB ett inträdeskort som ska uppvisas vid inregistrering till stämman.

Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att ha rätt att delta i stämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear för att ha rätt att delta i stämman. Bolagsstämmoktiieboken med avstämningsdagen onsdagen den 27 april 2022 kommer att beakta rösträttsregistreringar som är genomförda senast fredagen den 29 april 2022.

Fullmakter

Ombud samt företrädare för juridisk person ska tillsammans med poströsten inge behörighetshandlingar. Fullmaktsformulär hålls tillgängligt på bolagets hemsida http://www.securitas.com/arsstamma2022 och skickas per post till aktieägare som begär det och uppger sin adress.

Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021
Produktion: Securitas AB i samarbete med Narva
Foto: Ingemar Lindewall och Unsplash

Securitas AB
Box 12307
102 28 Stockholm
Besöksadress: Lindhagensplan 70
www.securitas.com

AI assistant

Securitas — Annual Report (ESEF) 2021

Securitas AB

Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Innehåll

OM SECURITAS

Höjdpunkter 2021

Året 2021

Mål och måluppfyllnad 2021

Finansiella mål och utdelningspolicy

Hållbarhetsmål

Mål och måluppfyllnad 2021

Koncernchefens kommentarer

Året som gick

Framåtblick

Syfte och värderingar

Vårt syfte: Att hjälpa alla att känna sig trygga.

Våra värderingar

VÅR VERKSAMHET

Securitas AB: En global ledare inom säkerhet

Våra tjänster och lösningar

Våra kunder

Organisation och affärsområden

Geografisk närvaro

Affärsmodell och värdeskapande

HUR VI SKAPAR VÄRDE

Våra strategiska prioriteringar

Resurser

Relationer

Resultat och hållbarhet

MARKNADSÖVERSIKT

Marknadsstorlek och tillväxt

Konkurrenslandskap

Marknadssegment

Regulatorisk och politisk miljö

Teknologiska trender

TRENDER OCH STRATEGI

Viktiga trender som påverkar säkerhetsbranschen

Securitas strategi: "Transformation 2022-2024"

BOLAGSSTYRNING OCH LEDNING

Securitas styrningsmodell

Efterlevnad av Svensk kod för bolagsstyrning

Styrelsens sammansättning och arbete

Koncernchefen (CEO) och Koncernledningen

Revisorn

Intern kontroll och riskhantering

Ägarstruktur

Bolagsstämmor

Ersättning till ledande befattningshavare

Kommunikation med intressenter

Styrelse

Styrelsens sammansättning

Styrelsens arbete och ansvar

Utskott inom styrelsen

Styrelsens möten

Koncernledning

Koncernchef (CEO)

Ledamöter i Koncernledningen

Koncernledningens ansvar

Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll

Principer för riskhantering

Intern styrning och kontroll (ICFR)

Riskhanteringsprocessen

Nyckelområden för risker

ÅRSREDOVISNING

Förvaltningsberättelse

Verksamhetsbeskrivning

Finansiell översikt för 2021

Viktiga händelser och utveckling under 2021

Framåtblick och strategi

Finansiella mål

Koncernens finansiella rapporter

Resultaträkning för koncernen

Finansiell ställning för koncernen

Kassaflödesanalys för koncernen

Nyckeltal för koncernen

Koncernens noter och kommentarer

Not 1: Verksamhetsbeskrivning och principer

Not 2: Redovisningsprinciper

Not 3: Verksamhetssegment

Securitas Annual Report (ESEF) 2021