AI assistant
Sectra — Annual Report 2017
Jun 29, 2017
2967_10-k_2017-06-29_f315c034-9631-4ef5-8164-0064878f9202.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsredovisning 2016/2017
Vi bidrar till ett friskare och tryggare samhälle.
Att bidra till ett friskare och tryggare samhälle.
Sectras vision
Verksamhetsberättelse
- Varför Sectra finns
- 4 Vad Sectra gör och hur vi särskiljer oss
- 5 För vem Sectra skapar nytta
- 6 Året i korthet
- Affärsidéer, mål och strategier
- Forskning och utveckling
- 10 Vd har ordet
- Sjukvårdsmarknaden
- 16 Verksamhetsområde Imaging IT Solutions
- Verksamhetsområde Sectra Customer Financing
- Verksamhetsområde Business Innovation
- Säkerhetsmarknaden
- Verksamhetsområde Secure Communications
- Sectras historia
- Femårsöversikt
- 38 Aktien
Årsredovisning
- 40 Styrelse och revisor
- Koncernledning
- Förvaltningsberättelse
- Ansvarsfullt företagande och hållbarhet
- Koncernens finansiella uppställningar
- Moderbolagets finansiella uppställningar
- Redovisningsprinciper
- Noter
- Revisionsberättelse
Årsstämma, finansiell rapportering m.m.
- Ordlista och källhänvisningar
- Årsstämma 2017
- Finansiell kalender 2017/2018
- Kontaktinformation
- 76 Tio skäl att investera i Sectra
Varför Sectra finns
Världens befolkningsutveckling ställer krav på mer och effektivare vård
För att bibehålla hög vårdkvalitet trots befolkningsutvecklingen måste sjukvården uträtta mer, med oförändrade eller minskade resurser. Sectra hjälper sjukhus världen över att öka sin effektivitet – för att kunna vårda fler patienter och rädda fler liv.
Dagens sätt att kommunicera gör samhället mer sårbart och kräver större säkerhet
Avlyssning, dataintrång och driftavbrott i kommunikationssystem och kritisk infrastruktur kan få stora negativa konsekvenser för samhälle och individer. Sectra hjälper viktiga samhällsfunktioner, regeringstjänstemän och diplomater att använda modern teknik för informationsutbyte med bibehållen säkerhet – för att bidra till ett stabilt och tryggt samhälle.
Vad Sectra gör och hur vi särskiljer oss
Sectras verksamhetsområden
Erbjudande för en effektivare sjukvård
Medicinska bilder har en nyckelroll i diagnos och beslut om lämplig behandling. Sectra utvecklar IT-lösningar och tjänster för att lagra, visa och arbeta med medicinska bilder. Cancersjukdomar, artros och ortopediska operationer är några av sjukvårdens mest kostsamma och resurskrävande områden där bolagets erbjudanden underlättar diagnos, planering och uppföljning av patienter. Även samarbeten mellan olika vårdavdelningar underlättas, vilket effektiviserar vården. Sectra bidrar också till att höja kvaliteten i medicinsk utbildning genom lösningar för att dela och interagera med medicinska bilder.
Läs mer på sidan 16 och sidan 24 om Imaging IT Solutions och Business Innovation där Sectras medicinska verksamheter återfinns.
Erbjudande för ett stabilare och tryggare samhälle
Säker informationsöverföring spelar en central roll i att bibehålla stabiliteten i många av samhällets funktioner. Sectra utvecklar produkter och tjänster som skyddar delar av samhällets mest känsliga information och kommunikation. Erbjudandet omfattar säker röst- och datakommunikation med lösningar som är certifierade såväl nationellt som av EU och NATO, samt säkerhetsanalys och övervakning av kritiska IT-system för exempelvis el- och vattendistribution.
Sectras säkerhetsverksamhet bedrivs inom Secure Communications, läs mer på sidan 30.
Vad Hur
Med kunskap och passion som drivkraft
Sectras produkter och tjänster prisas för sin stabilitet och enkelhet i användningen. I egna och externa kundnöjdhetsutvärderingar framgår det också tydligt att det som verkligen skiljer Sectra från konkurrenterna är medarbetarna – människor med hög kompetens som gärna delar med sig av sina erfarenheter och som är beredda att anstränga sig utöver det vanliga för att lösa kundernas problem. De gör sitt yttersta för att förstå kundens behov och utmaningar. Med hjälp av sin kunskap bidrar de till att underlätta och förbättra kundernas vardag. Därför väljer kunderna Sectra och förblir lojala.
Den speciella Sectra-andan har sin bas i en stark företagskultur. I kombination med innovationer och teknisk spjutspetskompetens är det grunden för hur Sectra skapar framgång. Det är också nyckeln till nära och långa samarbeten med våra kunder.
Sectras kultur bygger på:
- En stark drivkraft att alltid möta eller överträffa kundens förväntningar.
- Ständiga förbättringar och innovationer inom högteknologiska områden.
- Att erbjuda lösningar som gynnar individer och samhälle.
- Ta initiativ, ta ansvar och agera – "gör nå't bra!".
- Samarbete med krävande kunder och kompetenta slutanvändare för att skapa bra lösningar.
- Tolerans och respekt för varandra som individer och vänner.
- Trivsel och humor.
"The knowledge to meet expectations. The passion to exceed them."
För vem Sectra skapar nytta
Exempel på användare av Sectras system
Bilddiagnostiska verksamheter
Helhetslösning som underlättar integrerad diagnostik för avdelningar som till exempel radiologi, mammografi, patologi och kardiologi. Kunderna kan använda Sectras lösning för all bildhantering eller på enskilda avdelningar.
Ortopedkliniker
System för planering och uppföljning av ortopediska operationer bidrar till bättre behandlingsresultat och minskade kostnader för tid i operationssalen.
Universitet med medicinska utbildningar
Modern visualiseringsteknik ökar studenternas förståelse för kroppens anatomi och funktioner.
Myndigheter, regeringar och försvarsorganisationer
Kryptoprodukter möjliggör utbyte av information utan risk för informationsläckage.
Energibolag
Övervakning av datatrafik i kritiska IT-system minskar risken för driftavbrott i bolagens produktion och distribution av el och vatten.
Läs mer om Sectras sjukvårdskunder på www.sectra.com/sjukvardskunder SECTRA ÅRSREDOVISNING 2016/2017
Året i korthet
Missa inte vad som händer på Sectra, prenumerera på nyheter: www.sectra.com/prenumerera
Sectras system för medicinska bilder har högst kundnöjdhet världen över
Sectra levererar produkter med hög teknisk nivå och god kvalitet, samt har motiverade och duktiga medarbetare. Resultatet är branschens högsta kundnöjdhet, se sidan 20.
Framsteg inom digital patologi – en långsiktig satsning för framtida tillväxt
Sectra arbetar med att bredda sin produktportfölj till nya segment. Inom Imaging IT Solutions är ett av dessa patologi, där digital hantering av mikroskopibilder kan effektivisera och förbättra cancervården.
Tillväxtsatsningar som denna dämpar resultatutvecklingen i närtid, men har stor potential att bidra till fortsatt expansion på längre sikt. Flera nya kunder har valt Sectras lösning, se sidan 20.
Kontor och distributionspartners i fler länder
Att växa och bli ledande inom de områden och regioner där bolaget är etablerat kompletteras med kontrollerade tillväxtsatsningar på några väl utvalda marknader.
Nytt kontor för direktförsäljning av medicinska IT-system öppnades i Frankrike och ett dotterbolag startades i Kanada. Nya distributionspartners för medicinska system adderades i Polen, Ryssland och Sydafrika.
Secure Communications vänder förlust till vinst
Trenden för Secure Communications är försiktigt positiv. Affärsområdet visade omsättningstillväxt och ökade rörelseresultatet, se sidan 31.
SECTRA ÅRSREDOVISNING 2016/2017 SECTRA ÅRSREDOVISNING 2016/2017 Information om enskilda händelser hittar du på www.sectra.com/nyheter
Växer i länder och regioner där bolaget har en etablerad position
Utfallet i Storbritannien påverkades negativt av stora valutakursförändringar i det brittiska pundet.
Närvaro via egna bolag eller partners Sectrabolag
Nettoomsättning MSEK 1 140,9
Kassaflöde per aktie SEK 6,21
Rörelseresultat MSEK 200,4
Orderingång MSEK
SECTRA ÅRSREDOVISNING 2016/2017 SECTRA ÅRSREDOVISNING 2016/2017
Målen för stabilitet, lönsamhet och vinsttillväxt uppfyllda
FINANSIELLA MÅL I PRIORITERINGSORDNING
1. Stabilitet
Soliditeten ska vara minst 30 procent.
| MÅL >30 % | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 61,4 | 60,7 | 56,1 | 49,5 | 47,7 | |
| 12/13 | 13/14 | 14/15 | 15/16 | 16/17 |
2. Lönsamhet
Rörelsemarginalen ska vara minst 15 procent.
Den höga soliditeten har en positiv effekt på kundernas förtroende för bolaget. Soliditeten överstiger det strategiska målet trots att Sectra under de senaste fem
åren har fört över mer än 800 MSEK till aktieägarna.
STATUS VARFÖR DETTA MÅL
En stark finansiell position ger trygghet för kunderna och möjliggör investeringar i produkter och områden som skapar ytterligare värde. Genom en stark balansräkning har Sectra också möjlighet att finansiera driftsavtal med kunderna, vilket är en stor fördel eftersom efterfrågan på dessa lösningar har ökat under de senaste åren.
Lönsamheten har utvecklats positivt de senaste åren genom strukturförändringar, högre andel licens- och tjänsteförsäljning, produktutveckling samt ökad effektivitet i leveransorganisationen. En sund rörelsemarginal innebär att de affärer där Sectra kan bidra med mest nytta prioriteras framför att lägga resurser på områden där denna nytta är lägre. Med bra lönsamhet kan Sectra göra tillväxtsatsningar som långsiktigt ger en god avkastning till aktieägarna.
3. Tillväxt
Tillväxten är ett resultat av Sectras långsiktiga arbete med att öka kostnadseffektiviteten och samtidigt öka andelen produkter med högre marginal, som exempelvis mjukvarulicenser.
Vinsttillväxt sätter utvecklingen för den enskilde aktieägaren i första rummet. Ett mål för ökad omsättning är inte lika relevant för bolaget eftersom andelen mjukvara, tjänster och leveranser via internet ökar på bekostnad av till exempel leveranser av hårdvara. Målet beräknas per aktie för att omfatta effekter av eventuella förvärv som betalas med egna aktier och andra utspädningseffekter. På så sätt läggs även fokus på att varje förvärv ska leda till att öka rörelseresultatet per aktie, vilket ligger i aktieägarnas intresse.
Innovation för framtida tillväxt
Exempel på produktlanseringar och forskningsprojekt under 2016/2017
Sectra har sina rötter i forskningen vid Linköpings universitet. Banden till forskningsvärlden är starka och bolaget bedriver projekt tillsammans med universitet, sjukhus och andra aktörer runt om i världen. Lösningar för digital patologi och datorstöd för traumakirurgi i 3D är exempel på resultat av lyckosamma samarbeten.
- Årliga uppdateringar av Sectra PACS och VNA innefattande bland annat nytt visualiseringsverktyg för granskning av datortomografibilder av lungor.
- Ny funktionalitet i Sectras tjänst för samverkan och informationsutbyte inom vården, som förenklar för vårdgivare att dela bilder med patienter och andra intressenter.
- Unik 3D-modul för planering av bäckenfrakturoperationer.
- Ljus/skuggning på visualiseringsbordet för medicinsk utbildning, vilket leder till mer verklighetstrogna visualiseringar.
- Ny funktionalitet som till exempel VPN och Secure Mobile Workplace för säker smartphone, Sectra Tiger/R.
- Vidareutveckling av tjänsteerbjudande för kritisk infrastruktur.
Koncernens kostnader för FoU
av koncernens omsättning investeras i FoU varje år.
CMIV vid Linköpings universitet, Karolinska Institutet i Stockholm, Lunds universitet, Utrecht University i Holland och University Hospitals of Cleveland i USA.
Vd har ordet Marknader i snabb förändring öppnar nya möjligheter
Sectra är väl positionerat inom marknaderna för medicinsk IT och cybersäkerhet. Dessa områden är föränderliga och växande marknader, där snabbfotade och fokuserade företag som Sectra har goda förutsättningar att lyckas. Årets resultat visar att vi är på rätt väg med fortsatt hög kundnöjdhet, ökad lönsamhet, ökat kassaflöde, starka marknadspositioner och innovativa produkter.
Sectras kunder är verksamma inom några av samhällets mest kritiska funktioner. Vår uppgift är att göra kunderna effektivare och ge dem verktyg för att i sin tur göra människors liv tryggare, friskare och säkrare. I linje med vår vision är det så vi skapar värde för våra kunder, vårt samhälle och våra aktieägare.
Sjukvårdsmarknaden
Så gott som alla utvecklade ekonomier har ett stort demografiskt problem. Vi lever längre och förhållandet mellan unga och äldre gör att färre ska försörja fler i framtiden. Kostnaderna för vård och behandling av den gamla människan blir därmed en central komponent i hela länders ekonomi. De flesta västländer har idag program för "healthy aging" – att hålla äldre friska och hemma så länge som möjligt. Om de blir sjuka ska vården kunna diagnostisera och behandla dem på snabbast möjliga sätt utan att kompromissa med vårdkvaliteten. Speciellt måste samhället bli effektivare på att hantera den gamla människans sjukdomar, vilka främst är skelett-, cancer-, hjärt/kärl- och neurodegenerativa sjukdomar. Inom samtliga dessa områden är bilddiagnostik en avgörande del i diagnos och uppföljning.
Sectra kan inte ensamt vara specialist på verktyg för alla dessa diagnoser, men vi förser våra kunder med en plattform för sammanhållen bildhantering. Vi har valt att i egen regi specialisera oss inom canceroch skelettområdena. Inom hjärt/kärl- och neuroområdet har vi nära samarbeten med partners för att kunna erbjuda kunderna helhetslösningar. Med en bred produktportfölj och lång erfarenhet från att förbättra det kliniska arbetsflödet av bilder i vården har vi en stark förmåga att hjälpa kunder att öka sin effektivitet, konsolidera patientinformation och bilder, samt underlätta samarbete inom och mellan olika aktörer i vården.
Cancerdiagnostik
En viktig del i tillväxtstrategin inom vårt största verksamhetsområde, Imaging IT Solutions, är att vara bra på IT-lösningar för generell bilddiagnostik, men samtidigt att bli en av de allra främsta på cancerdiagnostik. Antalet cancerdrabbade växer, vilket ökar trycket på effektivare cancervård. Det är också ett område där det nu sker stora förändringar. Nya lovande metoder baserade på aktivering av vårt eget immunsystem har gett revolutionerande resultat vid behandlingen av vissa cancertyper. För tio år sedan var till exempel spridd hudcancer nära nog en dödsdom. I dag är överlevnaden dramatiskt förbättrad. Att patienterna överlever ökar dock belastningen på den diagnostiska vården, eftersom de efter avslutad behandling fortsatt måste undersökas regelbundet för att kontrollera att cancern inte kommer tillbaka. Även detta, och det faktum att cancerfallen ökar över hela världen, leder till mer bilddiagnostik.
Inom cancerområdet är Sectra en stor aktör inom digital radiologi, snabbt växande inom digital patologi och en av världens största leverantörer inom bildsystem för digital mammografi. Cancervården går också snabbt mot integrerad diagnostik där olika discipliner, som
radiologi, nuklearmedicin och patologi, samverkar för att skapa så bra diagnoser som möjligt. De verktyg som då behövs ligger mitt i Sectras fokus inför framtiden.
Skelettsjukdomar
Skelettsjukdomar ökar snabbt, och därmed användandet av ortopediska implantat. Inom detta område är diagnosen av grundsjukdomen sällan det stora problemet. Utmaningen för vården är i stället att planera hur operationer ska utföras för att få bästa möjliga resultat och vilka proteser som ska användas, samt att följa upp resultatet av operationerna. Sectra har därför satsat på att utveckla bildbaserade IT-verktyg för ortopeder. Ortopediverksamheten drivs inom verksamhetsområdet Business Innovation.
Inom Business Innovation driver vi även en verksamhet som adresserar marknaden för medicinsk utbildning. Baserat på produkter från radiologiområdet erbjuder vi visualiseringslösningar som ersätter eller kompletterar traditionella dissektioner av kroppar. Att modernisera grund- och vidareutbildning av läkare, sjuksköterskor och veterinärer ligger högt upp på dagordningen på många universitet.
Cybersäkerhet
Den politiska instabiliteten har ökat. Frågorna om nätsäkerhet har blivit allt mer komplexa i takt med att fler enheter kopplas upp på IT-nät och att olika företags beroende av digital kommunikation ökar. Nyhetsrubriker om cyberbrott är vardagsmat. Avlyssning, datorintrång och strömavbrott på grund av cyberattacker
Sectra om fem år
Vi är väl positionerade för en fortsatt stark utveckling och vår målbild för framtiden är tydlig. Ser jag på Sectra om fem år och framåt så har vi vuxit och stärkt vår internationella position ytterligare genom nära och långa relationer med kunderna. Vi har fortsatt att nå våra ekonomiska mål. Inom Imaging IT Solutions har vi tagit en marknadsledande position i fler länder, med särskilt fokus på tillväxt i USA. Inom cancervården har Sectras lösningar för digital patologi förbättrat det diagnostiska arbetet och möjliggjort bra vård för fler människor. Inom Secure Communications har vi skapat möjligheter för ökad tillväxt genom en bredare produktportfölj och ökad kundbas. Vi har fortsatt att starta innovativa projekt med god lönsamhetspotential och vid behov avvecklat mindre framgångsrika satsningar. Kunderna är fortsatt nöjda och våra medarbetare trivs. Det är viktiga förutsättningar för den långsiktiga värdeutvecklingen som våra ägare därefter får ta del av.
är några av de exempel som förekommer. Inte minst har det senaste året visat på samhällets stora behov av avlyssningssäkra datorsystem och kommunikationer.
Historiskt sett har våra huvudkunder inom verksamhetsområdet Secure Communications varit försvar, polis och beslutsorgan i Västeuropa. För ett år
sedan introducerade vi en ny satsning inom området cybersäkerhet för kritiska IT-system, i första hand system som används vid produktion och distribution av energi. Detta är ett område som nu växer fort och röner stort intresse. Tjänsterna som vi erbjuder kunder inom kritisk infrastruktur är inte begränsade av samma exportrestriktioner som
gäller för våra säkerhetsgodkända kryptoprodukter.
Secure Communications har haft ett antal år med mindre tillfredsställande resultat. I år har vi återigen uppnått tillväxt samt svarta siffror. Med våra nya satsningar och en ökande säkerhetsmedvetenhet i världen, är vi väl positionerade inför framtiden även här.
Strategiska vägval
Hög kundnöjdhet
När jag ser tillbaka på 2016/2017 är jag mest glad över de positiva omdömen vi fortsätter att få av användare världen över. Företagande handlar trots allt om att göra kunder och användare nöjda, och sedan få betalt för det. Marknadens omdömen om Sectra visar på hög kvalitet i våra leveranser, oavsett var i världen kunderna finns eller med vilka av våra lösningar de arbetar. Den höga kundnöjdheten är ett resultat av vårt målinriktade arbete att förstå kundernas miljö och vår kultur där vår fantastiska personal verkligen bryr sig om och tar ansvar för kunderna.
För ett medelstort bolag som Sectra, som konkurrerar med några av världens största företag, är det viktigt att ha en tydlig profilering och ett tydligt fokus. Eftersom de stora globala aktörerna har långt större resurser skulle det vara en svår och dyr uppgift att försöka växa med konventionell marknadsföring. Dock verkar många av de största företagen ha svårt med att upprätthålla en hög kundnöjdhet, något som vi är bra på. Sectra har därför valt att fokusera på kundnöjdhet – den bästa marknadsföringen ett bolag kan ha. Att vi lyckas bekräftas bland annat av att vårt system för medicinsk bildhantering för radiologi, Sectra PACS, har haft högst kundnöjdhet både i USA och globalt under flera år. Det har bidragit till att vi fortsätter att öka kundbasen i länder som till exempel Holland, Tyskland och inte minst USA.
Nya geografiska marknader
Vår grundsyn är att det är bättre att vara stor i ett mindre antal länder än liten i många. Målet är att vi ska vara den största, eller näst största, leverantören i de länder där vi har dotterbolag. Under de senaste två åren har vi startat dotterbolag i Frankrike (medicinska system), Finland (säker kommunikation) och
Kanada (medicinska system). På motsvarande sätt planerar vi att öppna kontor i ytterligare länder, efter hand som vi blir stora där vi är. Det tar dock lång tid att etablera sig i ett land och takten kommer därför att vara begränsad.
Återkommande intäkter växer med fler kunder
Vår kundbas ökar kontinuerligt, och mer än 50 procent av Sectras omsättning utgörs av återkommande intäkter. Med varje ny kund ökar de återkommande intäkterna ytterligare, då kontrakten vanligtvis omfattar antingen mångåriga driftsavtal eller fleråriga service- och uppgraderingsavtal. Andelen driftsavtal ökar också eftersom kunder i ökande utsträckning vill köpa IT-lösningar som en tjänst. På den globala marknaden för medicinsk bildhantering, vilket i dag är vårt dominerande produktområde, uppskattas andelen intäkter som avser tjänster bara till omkring tio procent, men andelen ökar. Att erbjuda ITlösningar som en tjänst är därför en del i Sectras långsiktiga strategi.
Finansiell utveckling och hållbarhet Kvalitet är lönsamt
Vi överträffar samtliga finansiella mål och utvecklingen visar att det lönar sig att leverera hög kvalitet. Trenderna för koncernens omsättning, rörelseresultat och kassaflöde är positiva. Detta trots att vi belastar resultatet med långsiktiga satsningar för framtida tillväxt inom områden som exempelvis digital patologi och IT-säkerhet för kritisk infrastruktur. I takt med att marknaderna mognar kommer förhoppningsvis flera av dessa aktiviteter att bidra till tillväxten.
På kort sikt är dock Sectras tillväxt mest beroende av försäljningen inom Imaging IT Solutions och där nådde orderingången inte riktigt upp till önskade nivåer. Bland annat beror detta på utvecklingen i Storbritannien med sjunkande pundkurs
och en krympande marknad i lokal valuta, samt att vi i några länder nu har så stor marknadsandel inom produktsegmentet PACS för radiologi att vi där har svårt att växa i samma takt som tidigare. Ser vi emellertid till exempelvis USA, där Sectra än så länge har en relativt liten marknadsandel och därför stor potential, så växer orderingången kraftigt. För att skapa utrymme för ytterligare tillväxt inom Imaging IT Solutions satsar vi dessutom på egen etablering i ett par nya länder. Vi räknar dock inte med att se någon större effekt av detta förrän om några år.
Hållbarhet
Kvalitet är, tillsammans med produktsäkerhet, några av de viktigaste delarna i vårt hållbarhetsarbete. Våra produkter och tjänster kan innebära skillnaden mellan liv och död för såväl individer som stora grupper. Att bedriva ett strukturerat kvalitetsarbete och agera ansvarsfullt som bolag är en naturlig förlängning av visionen att bidra till ett friskare och tryggare samhälle. Eftersom personalen är ett av våra absolut starkaste konkurrensmedel, är även arbetet med att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla våra medarbetare och den miljö de arbetar i viktiga delar i vårt hållbarhetsarbete. För att tillgodose kundernas hållbarhetskrav på leverantörer har vi under året tagit fram en ny miljöhanteringsplan med miljömål och system för hantering av processer som potentiellt skulle kunna ha miljöpåverkan.
Effekterna av oväntade nyheter
Året har varit händelserikt ur ett politiskt perspektiv. Först Brexit, Storbritanniens folkomröstning om att lämna EU, och sedan presidentvalet i USA. För Sectra, liksom för andra bolag med hög andel internationell försäljning i brittiska pund och amerikanska dollar, påverkades det ekonomiska resultatet för året av stora valutakursförändringar. Pundets
Torbjörn medverkar som pilot i introduktionsfilmen för Röntgenveckan som 2017 arrangeras i Linköping. www.sectra.com/rtgveckan2017
utveckling påverkar även våra framtida intäkter, eftersom Storbritannien är det land där vår verksamhet för kundfinansiering har sina största intäkter och de kommer från mångåriga driftsavtal. Sectra har en relativt stor exponering för valutarisker, men på grund av vår starka ekonomi i övrigt har vi valt att inte säkra valutor. Valutakursförändringar får därför ett relativt snabbt genomslag i Sectras finansiella siffror.
Kommer Brexit och Trump att påverka vår verksamhet ytterligare? Den frågan är omöjlig att svara på i dag, men det finns till exempel en risk att marknaden i Storbritannien kommer att sakta ner på grund av anpassningar till nya förhållanden.
Framtidsutsikter
Vi är väl positionerade på de växande marknaderna för sjukvård och cybersäkerhet inom segment där ett starkt varumärke, som Sectras, är en viktig och avgörande faktor. Mot bakgrund av ökade globala cyberattacker är vår företagskultur, där kundens behov alltid har högst prioritet, och vår kombination av nischområden en styrka. Våra förutsättningar att lyckas är goda baserat på nöjda kunder, innovativa erbjudanden och en finansiell position som möjliggör
investeringar i nya marknader, produktutveckling och framtidsorienterade projekt. Jag har därför goda förhoppningar gällande våra möjligheter att fortsätta den positiva utvecklingen under kommande år.
Linköping i juni 2017
Torbjörn Kronander Koncernchef och vd
Sjukvårdsmarknaden Åldrande befolkning sätter fokus på den gamla människans sjukdomar
För att kunna ta hand om fler patienter, och i synnerhet allt fler äldre, måste vården effektiviseras. Behandlingen av cancerpatienter och skelettrelaterade sjukdomar står inför särskilt stora utmaningar. Dessa områden är beroende av medicinsk bilddiagnostik – en nischmarknad där vårdgivare över hela världen använder Sectras kompetens och lösningar för att öka produktiviteten, förbättra vårdkvaliteten och samordna sina vårdresurser.
Drivkrafter och trender
- Befolkningstillväxt och ökat välstånd.
- Åldrande befolkning. Äldre människor drabbas framför allt av sjukdomar inom områden som cancer, hjärta och kärl, nervsystem samt skelett och rörelseorgan. Kostnaderna för att behandla dessa sjukdomar utgör en stor belastning för sjukvården. Gemensamt för dessa områden är att bilddiagnostik är en viktig del i diagnos och uppföljning.
- Framsteg inom cancervården innebär att fler patienter överlever sjukdomen. Patienterna behöver genomgå återkommande undersökningar under resten av sina liv, vilket bidrar till ökat behov av bilddiagnostik.
- Behandling och medicinering av patienter går mot att bli mer individanpassad. Det innebär att vården för en enskild patient anpassas baserat på genuppsättning, tidigare sjukvårds-
historik och resultat från vård av andra patienter med samma sjukdom. Uppföljningen av individanpassade behandlingar kommer i stor grad att vara bildbaserad.
- Artificiell intelligens, och då särskilt maskininlärning, är ny teknik som i sjukvården kan användas till att bland annat förenkla repetitiva och tidskrävande uppgifter i det diagnostiska arbetet.
- Högre grad av digitalisering i sjukvården skapar effektivisering och ökad vårdkvalitet. Samtidigt innebär utvecklingen att system och information blir mer sårbara för mänskliga misstag, dataintrång och virusattacker.
Kundernas utmaningar och behov
• Högre kapacitet och effektivitet för att kunna ta hand om fler patienter, varav ökande andel äldre.
- Konsolidering och samordning av sjukvårdsresurser för ökad kostnadseffektivitet.
- Effektiv planering och uppföljning av individbaserad behandling inom till exempel cancervården.
- Uppfylla nya lagkrav kring sekretess och säkerhet samt skydda sig mot intrång och informationsläckage, både i ITsystem och vid utbyte av information mellan olika system.
För att möta dessa utmaningar finns det ett stort behov av IT-lösningar med hög tillgänglighet och säkerhet som kan underlätta diagnos, planering och uppföljning av patienter för att på så sätt minska kostnaderna i hela vårdkedjan.
Trender inom sjukvården
Mer än var femte människa i Europa och Nordamerika är över 60 år och andelen ökar. 1
Allt fler vårdgivare konsoliderar och samordnar resurser för ökad kostnadseffektivitet.
Uppföljning av individanpassad vård kommer i stor grad att vara bildbaserad.
Antalet nya cancerfall per år. 2 I USA förväntas antalet öka med mer än 20 % år 2010 ‒ 2020. 3
Behov av bättre cancervård
Allt fler nationella initiativ tas för att korta ledtiderna i cancervården samt öka vårdkvaliteten genom införande av standardiserade vårdflöden. Utvecklingen inom vården innebär också större möjligheter till individanpassad behandling och snabb uppföljning av resultaten, så att alternativa metoder kan sättas in vid behov. En viktig framgångsfaktor är integrerad diagnostik där ett team av olika medicinska specialister ställer diagnos baserat på flera typer av undersökningar. Utvecklingen ställer höga krav på samarbete mellan olika avdelningar samt delning av information och bilder.
Marknaden för IT inom sjukvården
Den globala marknaden för medical imaging IT (inkluderar produktområden Radiology IT, Cardiology IT, Enterprise Imaging och Archiving & Management) uppgick år 2015 till 3,0 miljarder USD och förväntas växa till 3,2 miljarder USD år 2021, vilket motsvarar en genomsnittlig årlig tillväxttakt om 1,4 procent. Tillväxten har de senaste åren mattats av inom vissa produktsegment. Detta gäller bland annat fristående IT-system för radiologi (PACS/RIS). Inom andra segment som till exempel Enterprise Imaging och Vendor Neutral Archives (VNA) bedöms marknaderna fortsätta att växa väl över fem procent per år fram till år 2021.4
I nya marknadssegment är tillväxttakten väsentligt högre, exempelvis för digital patologi, kliniska beslutstöd baserade på artificiell intelligens, avancerade verktyg för analys och diagnos, samt medicintekniska produkter som hjälper läkarna att anpassa behandlingar och läkemedel till enskilda patienter (companion diagnostics).
Marknaden för ortopedi
Mer än 151 miljoner människor lider av osteoartrit, en sjukdom som ofta leder till byte av höft-, knä- och axelleder. Totalt genomförs närmare tre miljoner ledoperationer 5 per år runt om i världen och antalet förväntas öka kraftigt till följd av åldrande befolkning. Dessutom inträffar mer än 50 miljoner frakturer i världen varje år, de flesta från trauman såsom olyckor, fall och aktivitetsrelaterade skador. Som följd utförs årligen mer än åtta miljoner operationer.6 Det innebär stor marknadspotential för IT-system och -tjänster som kan effektivisera logistik samt underlätta planering och uppföljning av ortopediska ingrepp.7
Imaging IT Solutions
Fakta
Antal medarbetare: 471
Produkterbjudande
Medicinska IT-system och tjänster som bidrar till att kunderna kan ge fler patienter vård med bibehållen eller ökad kvalitet. Affärsområdets erbjudande omfattar:
- IT-system för hantering, arkivering och presentation av alla typer av medicinska bilder och patientinformation.
- Flexibla leveransmodeller där kunderna till exempel kan välja att köpa systemen som traditionella systeminstallationer, molntjänster eller tjänster där Sectra tar totalansvar för driften av systemen.
- IT-system för verksamhetsuppföljning och stråldosövervakning.
- Underhåll i form av support, systemövervakning och uppgraderingar.
- Konsulttjänster inom integration, systemdesign, datamigrering och verksamhetsutveckling.
- Utbildning för användare och administratörer.
Kunder
Offentliga och privata vårdgivare som använder medicinska bilder i sin verksamhet. Kunderna är vanligtvis stora sjukhus, sjukhuskedjor och privata kedjor av kliniker som växer och konsolideras. Dessa kunder värdesätter Sectras förmåga att leverera extremt driftsäkra och skalbara lösningar. De har också behov av kommunikation och samarbete mellan sjukhus, vilket Sectra kan tillgodose.
Försäljningskanaler och geografisk närvaro
Egen säljorganisation och samarbetspartners i närmare 20 länder i Afrika, Australien/ Nya Zeeland, Europa, Japan, Mellanöstern, Nordamerika och Sydostasien. Affärsområdets största marknader är Holland, Skandinavien, Storbritannien och USA.
Största konkurrenter
Agfa, Carestream, Fujifilm, General Electrics, Philips och lokala aktörer i olika länder. Även större IT-bolag med arkivfokus, såsom IBM och Lexmark.
Dit ska vi
Affärsområdets långsiktiga mål är att vara en ledande leverantör av helhetslösningar för hantering och kommunikation av alla typer av medicinska bilder för diagnostisk användning och med särskilt fokus på cancerdiagnostik. Verksamheten är främst inriktad mot stora bilddiagnostiska
Här är vi
Sectra är en av världens ledande leverantörer av IT-system för hantering av medicinska bilder och patientinformation. Fler än 1 700 vårdgivare världen över använder i dag Sectras system och tjänster.
Marknadsposition
Bolaget har en marknadsledande position i Holland, Norge, Portugal och Sverige. Inom nischen bildhantering för mammografi är Sectra marknadsledande i ytterligare länder. I Storbritannien, där
enheter såsom radiologi, mammografi och patologi, men även mot andra avdelningar där medicinskt bildmaterial används. Att förbättra effektiviteten i diagnostik och uppföljning inom cancervården går som en röd tråd genom Sectras erbjudanden.
affärsområdet har en framstående position efter att ha vunnit många långa och omfattande kundkontrakt de senaste åren, ligger marknaden relativt stilla. Det beror på att de flesta vårdgivarna upphandlade nya system 2014–2016 eftersom deras tidigare avtal löpte ut under denna period. I USA är Sectras marknadsandel än så länge relativt låg, men orderingången ökar i snabb takt.
Affärsområdet har sedan länge en stark position inom IT-system för hantering av
Fokus på cancerdiagnostik
Sectras IT-lösningar möjliggör en sammanhållen hantering av samtliga medicinska bilder. Detta är särskilt värdefullt under ronder där läkare från olika avdelningar samlas för att gå igenom och diskutera enskilda patienters behandlingsplan. Denna typ av möten är vanliga inom exempelvis cancervård.
röntgenbilder och har fyra år i rad vunnit branschens mest prestigefulla pris för sin höga kundnöjdhet i detta produktsegment. Bland kunderna finns några av världens största vårdgivare. För att vårdgivarna ska kunna ge en bättre, snabbare och mer patientcentrerad vård erbjuder Sectra system och tjänster för hantering och lagring av alla typer av medicinska bilder, även icke-radiologiska bilder. Genom att befintliga kunder breddar sina system till användning utanför röntgen har Sectra stärkt sin position som helhetsleverantör.
Molnbaserade tjänster ökar
Efterfrågan på att köpa IT-lösningar som molntjänster ökar. För kunderna innebär denna leveransmodell kostnadsfördelar och att de kan fokusera mer på sin kärnverksamhet; att erbjuda snabb och effektiv vård. Sectra erbjuder denna möjlighet, bland annat för arkivlösningar samt IT-system för granskning och kommunikation av medicinska bilder. På sikt ger molntjänster stora kostnads- och driftsfördelar för Sectra, men initialt innebär de kostnadsökningar då investeringar i hårdvara och utveckling behöver göras.
Cancerdiagnostik
En central del i affärsområdets strategi inför framtiden är medicinsk bildhantering för cancerdiagnostik. De flesta användarna finns i dag inom radiologi och mammografi. Användningen inom andra områden som exempelvis patologi ökar, bland annat till följd av att allt fler kunder inför system för sammanhållen bildhantering. Sectras IT-lösningar används för integrerad diagnostik, vilket underlättar samarbeten mellan radiologer och patologer genom att bilder från de båda diagnostiska specialiteterna kan lagras och visas i ett och samma system. Med flera kunder som redan i dag använder digital patologi har Sectra byggt upp ett starkt varumärke, även om marknaden ännu inte har tagit fart.
Vad är du mest stolt över från året som gått?
Det gör mig otroligt glad och stolt att konstatera att så många av våra nya och befintliga kunder aktivt jobbar för att samarbeta bättre runt sina patienter. Jag har under året mött många kunder som nu samarbetar mellan avdelningar och sjukhus genom att i olika grad slå samman sina IT-system. På så vis ökar de sin effektivitet så att större fokus kan läggas på vårdnära arbete, och de skapar också förutsättningar för en än mer patientfokuserad vård. När silotänket överges kan IT-systemen bidra till att enkelt ge varje enskild läkare en helhetsbild av patienten. Det är också särskilt glädjande att se hur våra lösningar underlättar samarbetet mellan radiologer och patologer och på så vis förbättrar cancervården. Det gör mig stolt och ger mig hopp om att vi tillsammans kan säkerställa att vårdkvaliteten förbättras trots att vårdens resurser minskar och trycket ökar.
Marie Ekström Trägårdh Vd för Imaging IT Solutions och vice vd för Sectra AB
Hur Sectra bidrar till bättre vård av patienter som Anna
Det här är Anna. Hon blev nyligen diagnostiserad med bröstcancer. Hennes liv har ställts på ända. Historien om Anna visar hur Sectras arbete gör skillnad för den enskilda patienten och hur Sectra ser på framtidens vård.
Snabbt besked – en nyckel till minskad oro
Anna blev nyligen kallad till mammografi. Undersökningen gjorde hon i en mammografibuss nära sitt hem. Tyvärr upptäcktes något misstänkt och Anna fick snabbt besked om att man ville ta några extra bilder och ett vävnadsprov (biopsi). Därefter fastställdes att hon hade bröstcancer.
Medicinska bilder viktiga i vårdprocessen
Anna genomgår ett antal undersökningar för att fastställa vilken typ av cancer hon har och om den har spridits till andra organ. På vägen genom diagnos, behandling och uppföljning kommer hennes bank av medicinska bilder att växa snabbt de kommande åren. För Annas behandling är det viktigt att hennes bilder kan lagras, visas och delas på ett effektivt sätt. Lika viktigt är det att läkare som är involverade i behandlingen kan navigera i hennes omfattande patienthistorik, göra snabba och korrekta rapporter baserat på helheten samt kommunicera sina resultat till övriga i Annas vårdlag.
PET/CT Ultraljud
Digital patologi möjliggör bättre cancervård
Även de patologiska fynden är kritiska för den diagnostiska processen. De ger konkreta bevis för Annas cancertyp och hur den utvecklas, vilket i sin tur styr hennes behandlingsplan. Med digital patologi kan Annas vårdlag enkelt utnyttja experter utanför det egna sjukhuset och dela såväl rapporter som bilder med andra aktörer i vårdkedjan. Med digital patologi är det möjligt för alla som deltar i vården av Anna att få en samlad bild av all tillgänglig information, inklusive digitala patologibilder, vilket skapar ett betydligt bättre beslutsunderlag för behandlingen.
Historien om Anna fortsätter på nästa sida...
... fortsättning på historien om Anna
Samarbete över gränser
Med tillgång till alla bilder och information diskuterar Annas vårdlag hennes vårdplan. Med en gemensam teknisk plattform för patologi och radiologi får de olika specialisterna tillgång till Annas information från sina respektive arbetsplatser, oavsett geografiska och organisatoriska gränser. De kan samarbeta effektivt genom att använda till exempel videokonferenser och delade skärmar.
Snabb och enkel överblick
I Annas fall tar man beslut om att avlägsna bröstvävnad, följt av cellgiftsbehandling, strålterapi och därefter rekonstruktionskirurgi. Genom att samla och strukturera all data från dessa olika behandlingar får Annas läkare omedelbart en snabb översikt av hennes status.
Kirurgi
Cellgiftsbehandling Strålbehandling
Uppföljning
Bilder möjliggör en tydlig patientdialog
Att strukturera och visa Annas bilder och information på ett sammanhållet sätt ger inte bara Annas läkare en bättre överblick, det möjliggör också en tydligare och mer inkluderande dialog med Anna och hennes familj kring hur behandlingen av hennes bröstcancer går.
Vi är glada att kunna meddela att Annas behandling fungerat och att Anna nu är en bröstcanceröverlevare.
Hur kan Sectras lösningar stötta Anna?
Fokus på cancervård
Cancervård är ett strategiskt område för Sectra. Bolaget utvecklar och säljer lösningar som exempelvis möjliggör integrerad diagnostik och underlättar samarbete mellan medicinska avdelningar, till exempel radiologi och patologi, som spelar en viktig roll i diagnos och behandling av cancerpatienter. Sectras mjukvarufunktioner underlättar också cancerdiagnostik och dosövervakning samt möjliggör snabbare och tydligare svar till remitterande läkare.
Stöd för bildintensiva avdelningar
Sectras lösningar effektiviserar lagring, visning och delning av bilder. De möjliggör snabb, säker granskning och rapportering av stora mängder undersökningar. Detta är särskilt viktigt för de avdelningar som är stora användare av bilder, såsom mammografi, radiologi, patologi och ortopedi.
Sammanhållen patientöversikt
För att vårdgivarna ska kunna ge bättre, snabbare och mer patientcentrerad vård hanterar Sectra alla typer av medicinska
bilder i ett sammanhållet system. Det är nyckeln till att kunna ge Anna bästa möjliga vård och att göra hennes bilder och information tillgänglig för alla som är involverade i hennes vård. Sammanhållen patientdata medför även att gränserna mellan olika delsystem som exempelvis RIS, PACS och journalsystem suddas ut. Sectra överför RIS- och PACS-funktionalitet till moduler som passas in och integreras med andra system i kundens lokala ekosystem för IT. På så sätt får alla i vårdkedjan tillgång till bilder och information, oavsett geografiska och organisatoriska gränser.
Topplaceringar i kundnöjdhetsmätningar har bidragit till att fler vårdgivare runt om i världen har fått upp ögonen för bolagets stabila produkter och nöjda kunder.
Finansiell utveckling
För kommentarer till den finansiella utvecklingen, se förvaltningsberättelsen på sidan 44.
Året i korthet
Fokus har varit att vidareutveckla befintliga kundrelationer och att stärka produktportföljen med lösningar som ytterligare effektiviserar kundernas verksamhet. Affärsområdet har också ökat marknadssatsningarna, framförallt i USA. Kontor har öppnats i Frankrike och ett nytt dotterbolag i Kanada. Samarbete har inletts med nya distributionspartners i Polen, Ryssland och Sydafrika.
Utmärkelser för branschens nöjdaste kunder bidrar till tillväxt i USA
Ett av Sectras medicinska IT-system, Sectra PACS, toppade för fjärde året i rad medicinteknikbranschens viktigaste kundnöjdhetsmätning "Best in KLAS". Resultaten är en stark bidragande orsak till Sectras framgångar på den amerikanska marknaden. Avtal har tecknats med flera framstående kunder i USA. Som exempel kan nämnas universitetssjukhuset University of Pennsylvania och cancerspecialiserade sjukhuset City of Hope, som byter ut sina befintliga PACS mot Sectras. www.sectra.com/KLAS
Stärkt position på flera viktiga nyckelmarknader
I tillägg till USA redovisar affärsområdet även tillväxt i Holland och Tyskland. Isala Hospital i Holland och Saarland University Medical Center i Tyskland kan nämnas som exempel på nya kunder. I Sverige, affärsområdets största marknad, togs Sectras molnlösning för hantering av bilder och patientinformation i drift av de första kunderna. Ytterligare ett avtal som baseras på denna leveransmodell tecknades med Danderyds sjukhus.
Framgångar inom digital patologi
Holland och Skandinavien är marknader som ligger i framkant i övergången till digital teknik inom patologi. Det är också på dessa marknader som Sectra har gjort störst framsteg. Kuopio universitetssjukhus i Finland och Västerbotten läns landsting i Sverige är exempel på nya kunder. I Holland har Sectra fått i uppdrag att implementera en unik rikstäckande lösning för telepatologi.
Lönsamt att bygga långa och nära relationer
Ett flertal kunder har valt att fördjupa sina samarbeten med Sectra. Alrijne Ziekenhuis i Holland är ett exempel på en kund som vuxit genom sammanslagning med andra sjukhus och i samband med detta utökat användningen av Sectras system. Ytterligare exempel är Helse Vest i Norge, som tidigare har investerat i Sectras multimediaarkiv (VNA), och under året även beställt IT-system för hantering av radiologiska bilder och information (RIS och PACS). ProMedica i USA utökade sin lösning med IT-system för kardiologi.
Ökande efterfrågan på sjukhusgemensamma arkiv (VNA)
John Muir Health i USA, Gesundheit Nordhessen i Tyskland och Landstinget Blekinge i Sverige är exempel på kunder som köpt Sectras arkivlösning som hanterar alla typer av medicinska bilder. Beställningarna stärker affärsområdets position som leverantör av helhetslösningar för medicinsk bildhantering.
Regionsgemensamt arkiv ger stora fördelar för såväl patienter som vårdgivare i Stockholm
I Stockholms läns landsting finns cirka 2 000 vårdgivare varav tio är aktörer som utför radiologiska tjänster för områdets 2,3 miljoner invånare. I regionen utförs ungefär 1,6 miljoner röntgenundersökningar varje år. Med hjälp av Sectra har samtliga vårdgivare i landstinget infört ett gemensamt arkiv för alla röntgenbilder. Detta gör det enkelt och effektivt för vårdgivare att få tillgång till patienternas bilder och patientinformation oavsett var i Stockholm patienterna tidigare har fått vård. I framtiden kan det gemensamma arkivet även användas för att lagra andra typer av medicinska bilder, vilket bidrar ytterligare till en mer patientcentrerad vård.
Vägen framåt
Möjligheter
- Växa inom området medicinsk bilddiagnostik.
- Förstärka produkterbjudandet inom cancerdiagnostik. I första hand inom patologi och radiologi, men även andra typer av bildintensiva verksamheter där cancerdiagnostik, integration och arbetsflöde är viktigt.
- Att erbjuda nya, effektivare beslutsstöd för läkare och vårdpersonal baserade på teknik som artificiell intelligens och maskininlärning.
-
Tilläggsförsäljning till befintlig kundbas på samma sätt som Sectra under många år har gjort på hemmamarknaden i Skandinavien.
-
Att stärka positionen inom produktsegmentet för arkivlösningar (VNA) som hanterar alla typer av medicinska bilder.
- Erbjuda lösningar som molntjänster, då detta innebär stora kostnads- och driftsfördelar för både kunder och leverantörer.
Risker
- Att inte kunna bibehålla innovationstempo och en tätposition i dagens snabba teknikutveckling.
-
Nya typer av konkurrenter i flera affärer när stora IT-bolag med arkivfokus försöker expandera inom bildhantering och den förut sammanhållna leveransen av IT för bildhantering slås sönder i komponenter ("deconstructed PACS").
-
Prisutvecklingen.
- Politiska beslut som påverkar sjukvårdens ersättningssystem eller -nivåer.
För information om rörelserelaterade risker se not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys sidan 69.
Fokus på att erbjuda stabila, effektiva och framtidssäkra lösningar för hantering och kommunikation av alla typer av medicinska bilder
| Aktiviteter: | Kan ge en väsentlig positiv resultateffekt på: |
|---|---|
| Utveckla samarbeten med existerande kunder där Sectras befintliga produkter och tjänster kan bidra till ytterligare effektiviseringar. |
kort sikt |
| Växa inom radiologi med nya kunder i regioner där Sectra har en etablerad kundbas. Detta inkluderar en ökad satsning i USA där Sectra har mycket hög kundnöjdhet men relativt liten marknadsandel. |
kort sikt |
| Utvärdera enstaka nya marknader för direktförsäljning. | medellång – lång sikt |
| Försäljning av lösningen för digital patologi. | medellång sikt |
| Ökad intern effektivitet. Bland annat genom att bygga upp en tjänsteorienterad organisation som kan stötta försäljningen av molnlösningar, samt ökad centralisering och globalisering för bättre utnyttjande av Sectras specialistkompetenser. |
medellång sikt |
| Ökad kundnöjdhet genom att kontinuerligt mäta och följa upp kundens åsikter om Sectras support och produkter. |
medellång – lång sikt |
| Fortsatt produktutveckling och förstärkning av produktportföljen. Särskild satsning på medicinsk bildhantering för cancerdiagnostik, ett område som är en central del i affärsområdets strategi inför framtiden. |
lång sikt |
Kort sikt = 1–2 år Medellång sikt = 3–5 år Lång sikt = mer än 5 år
Sectra Customer Financing
Bolagets starka finansiella position används för finansiering av stora driftsavtal med sjukvårdskunder. Finanseringen hanteras inom Sectra Customer Financing, ett segment som har vuxit snabbt. Förmågan att kunna erbjuda kunderna denna möjlighet är en konkurrensfördel i vissa upphandlingar och ger en attraktiv avkastning i nuvarande lågräntemiljö.
Leveranser av medicinska IT-system som en tjänst innebär kostnads- och driftsfördelar för både kunder och leverantörer. Därför blir det allt vanligare att kunderna köper IT-system och mjukvara som en tjänst, exempelvis i form av långa driftsavtal, istället för att göra tunga kapitalinvesteringar i kompletta IT-system. Resursbehov och kostnader under installationsfasen vägs upp av den ökade andelen återkommande intäkter. Kontrakten har löptider på upp emot tio år, vilket bidrar till en stabil utveckling för Sectra under lång tid framöver.
Näst största segmentet i koncernen
Sectra Customer Financing har vuxit snabbt och stod 2016/2017 för 10,5 procent av koncernens omsättning. Tillväxten är kopplad till Imaging IT Solutions framgångsrika försäljning av fleråriga driftsavtal för medicinska IT-system de senaste
åren. Huvuddelen av finansieringen avser kundkontrakt i Storbritannien, vilket innebär att valutakurseffekter i GBP har haft en dämpande effekt på utfallet 2016/2017.
Hur driftsavtalen påverkar koncernens finansiella utveckling
Vid koncernfinansierade driftsavtal elimineras intäkter och vinst i koncernen under installationsfasen och fördelas jämnt över kontraktets löptid. Det skiljer sig från traditionella kundavtal där största andelen av intäkter och resultat avräknas i samband med installation och driftsättning hos kund. Service- och underhållsavtal fördelas i båda fallen över hela löptiden.
Besök vår hemsida för att ta del av illustrationer som visar skillnaderna mellan de olika typerna av kundavtal.
www.sectra.com/customerfinancing
Finansiell utveckling
För kommentarer till den finansiella utvecklingen, se förvaltningsberättelsen på sidan 44.
Varför erbjuder Sectra kundfinansiering?
På liknande sätt som många av oss vanliga konsumenter har övergått till att köpa månadsabonnemang på olika programvaror, ändras våra kunders köpbeteende i riktning mot att köpa IT-system som en tjänst. Att Sectra kan erbjuda finansiering av omfattande kundavtal i egen regi är en konkurrensfördel mot nya aktörer på marknaden, eftersom de sällan har uthållighet för den här typen av affärer. Dessutom främjar det långsiktiga kundrelationer och koncernens övergripande strategier. Det är även ett värdefullt signalvärde – att visa kunderna att vi är en långsiktigt stabil partner.
Mats Franzén Ny CFO på Sectra AB sedan november 2016
SECTRA ÅRSREDOVISNING 2016/2017
Business Innovation
Dit ska vi
Sectras långsiktiga mål med verksamheterna inom Business Innovation är att de ska:
- Bidra till bättre vård för patienter genom att lösa svåra och viktiga problem hos Sectras kunder.
- Forskningsprojekten ska verifiera klinisk nytta eller leda till nya innovativa lösningar som ökar kundnyttan inom Sectras nischområden och därigenom har stor internationell affärspotential.
- Bygga och förvalta en stark patentportfölj inom Sectras nyckelområden.
Kraven på vetenskaplig och medicinsk evidens är höga inom sjukvården, och att implementera ny teknik och nya metoder är ofta en långsam process med hög risk. Många forskningsprojekt och andra tidiga projekt kommer därför aldrig att lyfta. Affärsenheterna inom Business Innovation ska på sikt hanteras på något av följande sätt:
- Bilda ett nytt affärsområde när enheten är lönsam och står för cirka tio procent av koncernens omsättning.
- Integreras i ett existerande affärsområde. Detta skedde till exempel när digital patologi 2014 flyttades till Imaging IT Solutions eftersom synergierna var stora.
- Säljas till extern part om detta visar sig vara den ekonomiskt bästa lösningen. Detta skedde till exempel med affärsenheten för lågdosmammografi som avyttrades 2011. Sectra sålde även ett par patent 2015.
- Läggas ner om det visar sig att potentialen inte håller.
Här är vi
Business Innovation är koncernens växthus för framtida produktområden som inte naturligt passar in som del av existerande affärsområden, då produkterna vänder sig till användare inom andra kundsegment. Här utvärderar och tillvaratar Sectra möjligheter att kommersialisera ny teknik och nya segment inom koncernens huvudområden samt närliggande områden. Inom Business Innovation medverkar Sectra i forskning som kan leda till högre livskvalitet för individen, ökad kundnytta, samt kostnadsbesparingar för vården och samhället.
I dag är det bara medicinska projekt som återfinns inom Business Innovation, men i framtiden kan det också komma att omfatta projekt inom andra områden. Projekten är i vissa fall lönsamma affärsenheter med existerande kunder, men som behöver växa sig lite större innan de blir ett eget affärsområde. Projekten ska kunna ge vinst inom sju år. Lösningar som Sectra erbjuder inom Business Innovation levereras till ökande del över internet som molntjänster.
Fakta
Antal medarbetare: 37
Verksamhet
Business Innovation innefattar affärsenheterna Ortopedi, Medicinsk utbildning och Sectras forskningsavdelning. Inom Business Innovation förvaltas och utvecklas också Sectras patentportfölj.
Kunder
Privata och offentliga ortopedikliniker, samt universitet och lärosäten som bedriver medicinsk utbildning.
Försäljningskanaler
Egen säljorganisation och partners. Exempelvis Zimmer Biomet i 17 länder inom Ortopedi. Inom Medicinsk utbildning ett 30-tal distributionspartners.
Jakob Algulin, chef affärsenheten Medicinsk utbildning Hanna Eriksson, chef affärsenheten Ortopedi
Claes Lundström, forskningschef medicinska system
Finansiell utveckling
För kommentarer till den finansiella utvecklingen, se förvaltningsberättelsen på sidan 44.
RÖRELSERESULTAT
Året i korthet
Datorstöd för traumakirurgi i 3D – ett tillväxtområde
Kunder i Sverige och USA har beställt Sectras unika planeringsverktyg som ger ortopeder möjligheten att använda 3D-bilder för att snabbt diagnostisera och planera behandling av till exempel patienter med livshotande fysiska skador. Lösningen används sedan tidigare av kunder i Storbritannien och Tyskland. Ny funktionalitet som underlättar planering och uppföljning av bäckenfrakturoperationer har lanserats.
Nya patent beviljade
Patent söks kontinuerligt för de innovationer som Sectra tar fram i forskningsoch utvecklingsprojekt. Under året beviljades tre nya patent.
Ökad försäljning inom medicinsk utbildning
Försäljningen av Sectras visualiseringsbord, med tillhörande molnbaserad utbildningsportal, har ökat på flera marknader. Sectra har inlett samarbete med distributionspartners i Argentina, Filippinerna och Taiwan, samt fortsatt att utveckla distributionsnätverket i Mellanöstern och Sydostasien. En ny modell av hårdvara introducerades för användning i större lektionssalar, en 84" interaktiv whiteboard med den senaste touchtekniken. Den kompletterar visualiseringsbordet och bidrar till ännu bättre förutsättningar för interaktivt lärande inom medicinsk utbildning och träning.
Tillgängligt i fler än 40 länder
Med hjälp av Sectras teknik kan studenterna lättare diskutera hur en skada ser ut, vilka alternativa behandlingar som finns eller hur en operation bäst planeras. Se hela filmen (språk: engelska) om Sectras erbjudande för medicinsk utbildning på www.sectra.com/ar\_meded
Ortopedi
Säkrare operationer med digital planering
Affärsenheten erbjuder IT-system för bildbaserad planering och uppföljning av ortopediska operationer av till exempel knä, höft och traumafall. Med hjälp av medicinska bilder i 2D och 3D, mätverktyg och ett bibliotek av mer än 75 000 protesmallar kan ortopederna öka precisionen vid diagnostisering och planering av ortopediska ingrepp. För patienten innebär den digitala planeringen att risken för komplikationer efter operationen minskar. För sjukhusen innebär planeringen till exempel att antalet proteser som behöver tas fram för varje operation blir färre. Därmed minskar lagerkostnaderna och kapitaleffektiviteten ökar.
Sectras lösningar för ortopeder säljs dels som en molnbaserad tjänst, dels som en traditionell mjukvaruinstallation.
Vägen framåt
- Växa i de länder där affärsenheten har egen säljstyrka, det vill säga Benelux, Frankrike, Italien, Nordamerika, Schweiz, Skandinavien, Storbritannien, Tyskland och Österrike.
- Öka försäljningen av molnbaserade tjänster för planering av ledoperationer, gärna i samarbete med protesleverantörer.
- Växa inom segmentet trauma genom försäljning av verktyget för planering med 3D-bilder. I första hand genom utvidgat samarbete med existerade kunder.
- Lansering av nya tjänster för uppföljning av ortopediska operationer, initialt på den svenska hemmamarknaden.
Marknadsposition
Affärsenheten Ortopedi är i dag marknadsledande i Skandinavien inom sin nisch och har en stark marknadsposition i ett flertal andra länder, till exempel Holland och Storbritannien. Affärsenheten är även på stark frammarsch i USA.
Medicinsk utbildning
Visualiseringsteknik förbättrar medicinsk utbildning
Genom att interagera med medicinska bilder från verkliga patientfall får studenter och läkare under utbildning ökad förståelse för kroppens anatomi och funktioner, variationer, samt bättre kunskap om sjukdomsfall. Sectra erbjuder mjukvara för olika bildvisningssystem, till exempel visualiseringsbord 8 , interaktiva whiteboards och surfplattor. Lösningen kan också kopplas ihop med 3D-skrivare. Erbjudandet omfattar en molnbaserad utbildningsportal som ger användaren tillgång till bilder av verkliga patientfall från andra kunder, såsom universitet, träningscenter och sjukhus, som använder Sectras lösning för sin medicinska utbildning.
Hittills är Sectras lösning tillgänglig för vårdpersonal, vårdutbildningar och veterinärer i fler än 40 länder i Afrika, Europa, Mellanöstern, Kina, Nordamerika, Sydamerika och Sydostasien. Försäljningen sker framför allt via ett 30-tal distributionspartners.
Vägen framåt
- Få fler kunder att vara aktiva på utbildningsportalen, bland annat genom att bygga ut den med fler patientfall inom olika utbildningsområden.
- Växa på nyckelmarknader, exempelvis USA och Kina.
Forskning
Sectras forskningsavdelning driver och deltar i projekt med avsikt att skapa klinisk evidens för existerande teknik och för att skapa nya produkter – allt för att bidra till bolagets affärsnytta på lång sikt. Sju forskare arbetar på avdelningen, varav två delar sin tjänst mellan Sectra och olika universitet.
Pågående forskningsprojekt
Sectra medverkar för närvarande i ett tiotal forskningsprojekt. Ett exempel är ett nytt projekt inom ortopedisk kirurgi. Projektet samlar ett stort svenskt konsortium och syftar till att utveckla metoder för högre precision dels i planering innan ortopediska operationer, dels i uppföljning efter operation.
Sedan 2012 arbetar Sectra även i två större projekt för att utveckla digitala
arbetssätt för diagnostik baserad på mikroskopibilder som används inom patologi. Projekten har inneburit att arbetet för de patologer som granskar vävnadsprover har underlättats och effektiviserats genom datorstöd för arbetsflöde och diagnostiska delmoment, till exempel tidsödande cellräkning.
Ett av forskningsprojekten inom digital patologi syftar till att etablera ett nationellt nätverkssamarbete i Sverige. Bristen på patologer skapar flaskhalsar i många av cancerprocesserna med förlängda ledtider som resultat. Det finns därför ett stort behov att nyttja befintliga patologers kompetens och kapacitet bättre, både för diagnostik och för utbildning av nya patologer.
Ett underliggande tema för många av forskningsavdelningens insatser är artificiell intelligens (AI). Sectras forskare arbetar med lösningar som kombinerar AI med visualisering och hur läkaren effektivt kontrollerar och justerar datorns resultat. Tidigare arbete har blivit del av nya produktversioner inom både patologi och ortopedi.
På den stora röntgenmässan RSNA i Chicago 2016 visades Sectras prototyp av en inlärningsalgoritm för automatisk uppmärkning av kotor i ryggraden på magnetresonansbilder. Genom att automatisera relativt enkla men tråkiga uppgifter kan mycket tid omdirigeras till uppgifter där den mänskliga specialisten verkligen är oumbärlig.
Säkerhetsmarknaden
Ökad sårbarhet hos viktiga samhällsfunktioner ställer nya krav på informationssäkerhet
Förmågan att säkert och effektivt överföra känslig information är central för samhällets stabilitet och trygghet. Detta gäller särskilt samhällsfunktioner och kritisk infrastruktur. Sectra har lång erfarenhet av att säkra samhällets mest kritiska kommunikation och är ett starkt varumärke inom kryptering och säker mobil kommunikation. IT-utvecklingen i samhället, politisk instabilitet i omvärlden och växande antal cyberbrott ökar behovet av Sectras kompetens och produkterbjudanden.
Drivkrafter och trender
- Ökande hot om cyberangrepp och sabotage i syfte att störa viktiga samhällsfunktioner vid exempelvis kris- eller krigssituationer.
- Att avlyssna telefonsamtal och meddelanden är relativt enkelt och billigt. Det gör tekniken tillgänglig för hackers och andra individer eller grupper som vill komma över information.
- Högre grad av digitalisering bidrar till effektiviseringar i samhället och förenklar människors vardag. Samtidigt innebär utvecklingen att samhället och
individerna blir mer sårbara för mänskliga misstag, tekniska fel, dataintrång och virusattacker.
• Regelverk och lagstiftning inom EU samt nationella strategier för cybersäkerhet som omfattar både bolag och myndigheter ställer ökande krav på säker informationshantering.
Kundernas utmaningar och behov
Ökad digitalisering och effektivisering utan risk för informationsläckage bidrar till ökad efterfrågan på:
- IT-lösningar som uppfyller nya och högre krav på informationssäkerhet och därmed ger ökat skydd vid avlyssning och cyberangrepp.
- Modern IT-teknik som möjliggör informationsutbyte och kommunikation med bibehållen säkerhet. Detta gäller mellan såväl individer, organisationer, applikationer som uppkopplade system.
- Säkerhetstjänster som gör det möjligt att snabbt agera vid säkerhetsincidenter för att undvika de stora kostnader ett driftavbrott kan innebära.
Sectras erbjudande till kritisk infrastruktur möjliggör proaktiv säkerhet över tid
Marknaden för säker mobil kommunikation
Huvuddelen av Sectras intäkter från säkerhetsmarknaden kommer i dag från säkerhetsgodkända kommunikationslösningar och kundspecifika utvecklingsprojekt. Denna försäljning sker enbart till kunder på den europeiska marknaden på grund av exportrestriktioner inom kryptoindustrin. Kunderna är restriktiva med information om kryptoutrustning och planerade investeringar. Därför finns inte några tillämpliga externa marknadsundersökningar. Sectras uppskattningar är att antalet potentiella användare av bolagets produkter för säker telefoni på säkerhetsnivån Secret uppgår till cirka 0,3 promille
av befolkningen, vilket innebär cirka 100 000 personer i Europa. Motsvarande antal för den något mindre krävande säkerhetsnivån Restricted uppskattas vara tio gånger fler.
Marknaden för IT-säkerhetslösningar till energisektorn
IT-säkerhetslösningar för området kritisk infrastruktur berörs inte av sådana godkännandeprocesser och exportrestriktioner som omger kryptoprodukter. Försäljningen av Sectras tjänster inom detta område är därmed inte begränsad till Europa. Affärsområdets fokus är dock initialt den nordiska marknaden för IT-säkerhet inom energisektorn, som
uppskattningsvis omsätter närmare två miljarder kronor (200 miljoner EUR) per år. Sectra bedömer att marknadspotentialen för den typ av tjänster och säkerhetslösningar som bolaget erbjuder inom detta område utgör cirka 25 procent av denna marknad.
Secure Communications
Fakta
Medarbetare: 70
Produkterbjudande
- Produkter för säker tal- och smskommunikation samt säker överföring av data. Produkterna är godkända av nationella säkerhetsmyndigheter och internationella organisationer som EU och NATO.
- Säkerhets- och hotanalyser inom samhällsviktig verksamhet.
- Övervakningstjänster för kontrollsystem inom samhällsviktig verksamhet.
- Kundspecifika utvecklingsuppdrag och tjänster.
- Underhåll i form av support och uppgraderingar.
- Utbildning för användare och administratörer.
Kunder
- Myndigheter och försvar som hanterar säkerhetsklassad eller känslig information. Många följer regelverk som ställer krav på att säkerhetsprodukterna är godkända av en opartisk säkerhetsmyndighet.
- Verksamheter inom samhällsviktiga funktioner som till exempel energiförsörjning, så kallad kritisk infrastruktur.
Försäljningskanaler och geografisk närvaro
Främst direktförsäljning, men i några länder även distributionspartners. Affärsområdet har kontor i Holland och Sverige, som är affärsområdets största marknader, samt i Finland. Försäljningen av säkerhetsgodkända kommunikationslösningar sker enbart till kunder på den europeiska marknaden på grund av exportrestriktioner inom kryptoindustrin.
Största konkurrenter
Inom säker mobil kommunikation och kryptoutveckling bolag som Advenica, Cryptify, Fox IT, Rohde & Schwarz, Secunet, Selex Communications, Thales och Tutus. Inom IT-säkerhet för kritisk infrastruktur främst bolag som utför tjänster inom allmän datasäkerhet, exempelvis Combitech och andra stora konsultbolag.
Säker mobil kommunikation
Dit ska vi
Här är vi
Affärsområdets långsiktiga mål är att vara en ledande leverantör av lösningar för kritisk IT-säkerhet. Sectra riktar sig i första hand till myndigheter, försvar och
Sectra har mer än 30 års erfarenhet av att utveckla säkra kommunikationssystem. Lösningarna används av kunder i en majoritet av länderna i Europa och inom EU- och NATO-organisationerna. Det är resultatet av nära och långvariga sam arbeten med såväl kunder som nationella säkerhetsmyndigheter i många länder. Erbjudandet omfattar lösningar som klarar att hantera olika säkerhetsnivåer och som stödjer samverkan mellan organisationer och enheter med specifika sekretesskrav. Produkter och infrastruktur för säker mobil kommunikation säljs dels som traditionella produktleveranser, dels tjänster som inkluderar produkter, drift, säkerhetsadministration, support och utbildning.
Kundspecifika utvecklingsuppdrag
Uppdragsutveckling av kryptoprodukter för försvar och myndigheter utgjorde tidigare kärnan i affärsområdets verksamhet och området är fortsatt en viktig intäktskälla. Utvecklingen sker ofta i nära samarbete med nationella säkerhetsmyndigheter, främst i Holland och Sverige. Ett kundspecifikt uppdrag genomförs från kravställning via förstudier och prototypframtagning till serieproduktion och underhållsåtaganden. Exempel på pågående utvecklingsuppdrag är ett krypto för blåljusmyndigheters Tetranät och ett nätverkskrypto för den allra högsta säkerhetsnivån Top Secret. Resultat från kundspecifika uppdrag har i vissa fall kunnat modifieras för försäljning till en bredare marknad. Sectras Tigerprodukter för säker mobil kommunikation är ett sådant exempel.
samhällsviktiga verksamheter. Genom att dessa aktörer kan utföra sina uppgifter på ett säkert sätt skapas ett öppet, tryggt och stabilt samhälle.
Kommunikationslösningar godkända av opartisk säkerhetsmyndighet
Inom myndigheter och försvar kan förmågan att överföra information vara en fråga om nationell säkerhet eller liv och död. Kraven på stabilitet, tillgänglighet och användbarhet är därmed mycket höga och kommunikationsutrustningen som används för hantering av säkerhetsklassad information ska, enligt kundernas regelverk, vara granskad och godkänd av en opartisk säkerhetsmyndighet.
Fyra säkerhetsnivåer – Top Secret, Secret, Confidential och Restricted – definierar hantering av känslig information och den potentiella skada det skulle göra om den skulle komma till annan parts kännedom. Sectras erbjudande omfattar godkända kommunikationslösningar för samtliga säkerhetsnivåer.
Säkerhetsanalyser och övervakningstjänster för kritisk infrastruktur
Affärsområdet har lång erfarenhet av att utföra de hot- och säkerhetsanalyser som krävs för kryptoprodukter. Det ger goda förutsättningar att överföra denna kunskap till kunder som använder kontrollsystem (SCADA) inom så kallad kritisk infrastruktur. Ett exempel är energisektorn, där Sectra har en unik position för att erbjuda lösningar som gör att kunderna bättre kan utnyttja de möjligheter ny teknik erbjuder, utan att utsätta sig för ökade risker. Verksamheten inom kritisk infrastruktur är i en etableringsfas men har stor tillväxtpotential. Intresset för Sectras tjänster är stort, men det är en ny marknad som ännu inte har tagit fart.
Finansiell utveckling
För kommentarer till den finansiella utvecklingen, se förvaltningsberättelsen på sidan 44.
RÖRELSERESULTAT
Simo Pykälistö Vd för Secure Communications och vice vd Sectra AB
Året i korthet
Fokus har legat på aktiviteter som kan bidra till att öka tillväxten och återställa vinstnivåerna, bredda affärsområdets erbjudande och växa inom det nya kundsegmentet kritisk infrastruktur. Ett viktigt steg för att möjliggöra fortsatt internationell expansion i Holland och andra länder där Sectra har en etablerad kundbas har varit att få nyutvecklade produkter säkerhetsgodkända.
Nya godkännanden för Sectras Tigertelefoner
NATO godkände den krypterade mobiltelefonen Sectra Tiger/S för säkerhetsnivån NATO SECRET. Produkten är sedan tidigare godkänd av EU för nivån EU SECRET, vilket ger ökade möjligheter för pan-europeisk säker dialog, exempelvis vid krisberedskap och kris.
Stort intresse från energibolag kring Sectras säkerhetstjänster
Flera nya avtal har tecknats med energibolag i Norden.
Samarbete med Samsung breddas mot säker mobil arbetsplats
Genom fördjupat samarbete med Samsung kan Sectra erbjuda en mer komplett produkt till myndighetsvärlden. Utöver säkert tal och sms tillgodoses kundernas mobila kommunikationsbehov via mail och appar. Samarbetet kring säker smartphone har resulterat i Restricted-godkännande för Sectra Tiger/R från den holländska säkerhetsmyndigheten och NATO.
Vände till vinst
Med säkerhetsgodkännanden på plats från Holland och NATO har den senaste generationen av Sectras Tigerprodukter börjat levereras. Det har bidragit till att rörelseresultat ökade till 1,7 MSEK från en förlust förgående år. Tillväxtsatsningen på det nya produktområdet kritisk infrastruktur dämpar resultatutvecklingen i närtid, men den kommer att kunna bidra till fortsatt expansion på längre sikt.
Vad är du mest stolt över från året som gått?
Det goda gensvar vi får från aktörer på energimarknaden på Sectras satsning inom kritisk infrastruktur. Vi bidrar aktivt till våra kunders hantering av konkreta cyberhot och stöttar dem på så sätt i att tillhandahålla stabil elförsörjning i samhället. Vi har också en god dialog med flera nationella säkerhetsmyndigheter och jag är stolt över det starka förtroende och den förankring vi har på säkerhetsmarknaden. Detta öppnar möjligheter för tillväxt och har bland annat lett till att Samsung har fördjupat sitt samarbete med oss för att fortsätta stärka skyddet kring kommunikation med smartphones.
Vägen framåt
Möjligheter
- Växa inom säker mobil kommunikation genom internationell expansion, samarbeten och vidareutveckling av produkterbjudandet.
- Att vinna nya kundspecifika uppdrag som har potiential att övergå i produktförsäljning.
- Att använda Sectras kompetens och starka varumärke inom cybersäkerhet och kryptoteknik för att växa inom området IT-säkerhet för kritisk infrastruktur.
Risker
- Oförutsägbara ändringar i säkerhetskrav eller fördröjningar i godkännandeprocesser hos säkerhetsmyndigheter som förlänger den tid det tar innan en produkt kan börja levereras till kunder.
- Beroende av stora enskilda kunder. Affärsområdets två största kunder svarar för mer än hälften av omsättningen.
För information om rörelserelaterade risker se not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys, sidan 69.
Fokus på att erbjuda stabila, tillgängliga och lättanvända lösningar för kritisk IT-säkerhet
| Aktiviteter: | Kan ge positiv resultateffekt på: |
|---|---|
| Ökad försäljning av säkerhetsgodkända kommunikationslösningar i Finland, Holland och övriga Europa. Detta möjliggörs av att erbjuda ett komplett systemkoncept med lösningar på olika säkerhetsnivåer och som kan hantera flera så kallade säkerhetsdomäner (grupper av användare som har regulatorisk rätt att tillgå samma säkerhetsklassade information) i en och samma enhet, något som förenklar användarhanteringen. |
kort – medellång sikt |
| Samarbetet med Samsung banar väg för att vidareutveckla Sectra Tiger/R för att möjliggöra en breddning av verksamheten mot nya kundsegment inom myndigheter och privat näringsliv. |
medellång – lång sikt |
| Växa inom området kritisk infrastruktur genom att erbjuda säkerhets- och hotanalyser samt systemövervakningstjänster av kritiska drifts- och kontrollsystem. I första hand med inriktning mot energisektorn i Norden. |
medellång – lång sikt |
Kort sikt = 1–2 år Medellång sikt = 3–5 år Lång sikt = mer än 5 år
Kommunicera för en tryggare och stabilare värld
Det här är John. Han arbetar på utrikesdepartementet och har just fått veta att ett grannland har utsatts för ett attentat. Johns berättelse illustrerar hur Sectras säkerhetslösningar hjälper honom att på ett säkert sätt kommunicera känslig information, utan att riskera att bli avlyssnad.
Krypterat tal för att undvika avlyssning
När John informeras om attentatet tar han omedelbart telefonkontakt med ambassaden i det aktuella landet för att få en snabb uppdatering av läget. Eftersom informationen är mycket känslig och det finns en hög risk för avlyssning, väljer han att använda krypterat tal. !!
Kryptering hela vägen
John har flera olika typer av avlyssningsrisker att ta hänsyn till. Till exempel skulle falska basstationer kunna vara utplacerade kring ambassaden. Eftersom mobiltelefoner automatiskt ansluter till den basstation som sänder starkast signal är det relativt enkelt att avlyssna på detta sätt. Det finns även en risk att telefonoperatörens nät är under bevakning.
Med Sectras lösning görs krypteringen och avkrypteringen på de två telefoner som är uppkopplade mot varandra och samtal leds via den säkra telefonväxel som ingår i lösningen. Om signaler skulle fångas upp av någon som önskar avlyssna samtal eller sms kan dessa endast uppfattas som ett brus och informationen kan inte tolkas.
Närvaro och tillgänglighet Secret
Nationella säkerhetsprotokoll träder genast i kraft. John har kontakt med många olika instanser för att diskutera situationen och samordna åtgärder. En grupp säkerhetsexperter sänds till grannlandet för att bistå i utredningen. Som ett resultat av utredningen vidtas vissa säkerhetshöjande åtgärder kring skyddsvärda objekt och John informerar och instruerar flera lokala myndigheter. Det är då en stor fördel för John att Sectras lösning enkelt kan skifta mellan olika så kallade säkerhetsdomäner och säkerhetsnivåer. På så vis kan John använda samma utrustning oavsett vem han pratar med. Confidential Restricted
Några veckor efter attacken återgår beredskapsnivån till den normala. Genom Sectras lösningar för säker kommunikation, som är godkända av EU och NATO, kunde John arbeta utan att riskera avlyssning.
Sectras historia Vägen till världsledande produkter
I slutet av 1970-talet genomförde Sectra sitt första konsultuppdrag. Efter några år rekryterades fler delägare med storslagna visioner om Sectras framtid. Det blev starten för bolagets expansion och utveckling till ett etablerat varumärke inom informationssäkerhet och medicinsk IT. Med kundernas förtroende som fundamental framgångsfaktor, har Sectra alltid prioriterat stadig tillväxt över lång tid framför snabb och riskfylld expansion.
Datasäkerhet var Sectras första nischområde. Det börjande 1978 då en grupp forskare på Tekniska högskolan vid Linköpings universitet (LiU) fick i uppdrag att skapa en säkerhetslösning för banker. För att kunna åta sig uppdraget startade professor Ingemar Ingemarsson företaget Sectra (SECure TRAnsmission) tillsammans med sina doktorander Viiveke Fåk, Rolf Blom och Robert Forchheimer. Linköpings universitet är fortfarande en värdefull källa för kunskap för Sectra och härifrån har flera av företagets mest framstående medarbetare rekryterats.
Från konsultverksamhet till produktutveckling
Några år senare doktorerade Jan-Olof Brüer i informationsteori med professor Ingemarsson som handledare. När en av grundarna lämnade Sectra rekryterades Jan-Olof som delägare. Han kom med nya idéer om hur bolaget skulle bli ett "riktigt" företag och tog över som vd efter Viiveke Fåk. Bolaget övergick nu till utveckling och försäljning av produkter och systemlösningar inom datasäkerhet och bildkodning.
– Vi skrattade gott åt Jan-Olofs, som vi upplevde då, fantasier. I dag vill jag påstå att hans visioner har överträffats, berättar professor Ingemarsson.
Sectras ambition har alltid varit att verka inom nischer med långsiktiga tillväxtperspektiv, men alla satsningar genom åren blev inte lyckade och vissa lades ned eller avyttrades. Digital utrustning för pressfotografer som lanserades vid OS i Los Angeles 1984, smarta reglersystem för värme i hyreshus och villor, samt kommunikationssystem för övervakning av flygtrafik är några exempel.
Bolagets grundare Viiveke Fåk, Robert Forchheimer och Ingemar Ingemarsson inför Sectras årsstämma 2016.
Året är 1986. Redan då låg Sectra långt fram i kampen mot cyberbrott.
Optimistiska journalister rapporterade att Sectra uppfunnit ett vaccin mot datavirus med en ny produkt som detekterade intrång i filsystem. I artikeln medverkar Torbjörn Kronander, Jan-Olof Brüer, Viiveke Fåk och Ingemar Ingemarsson.
Nationell säkerhet
Efter de inledande åren med främst bankkunder fick Sectras verksamhet en ny inriktning.
– Redan 1987 fick vi en försvarsbeställning på ett nytt kryptochip. Detta blev starten på vår inriktning mot säkerhetsprodukter för kunder inom försvar och myndigheter, berättar Jan-Olof, som i dag är styrelseledamot och en av Sectras huvudägare.
Sedan 90-talet är Sectra marknadsledande inom kryptoutrustning till försvaret i Sverige, och företagets säkerhetsprodukter används i dag av myndigheter och försvar i merparten av EU:s medlemsländer.
Medicinteknik
Med stort intresse för medicinteknik och en vision om digitala röntgenbilder kom Sectras nuvarande koncernchef och vd Torbjörn Kronander som doktorand till Tekniska högskolan vid LiU på 80-talet. Han värvades snart till Sectra av professor Ingemarsson och en utvidgning mot digital bildhantering för röntgenavdelningar
inleddes 1989. I dag är medicinteknik företagets största affärsområde, där Sectra hör till de världsledande aktörerna inom sin nisch.
Internationell expansion
Sectra beslutade tidigt att inrikta sig på nischområden med global potential och första dotterbolaget utanför Sverige öppnades 1995 i Norge. I den internationella resan ingick även planerna på att bli ett börsbolag, och noteringen genomfördes 1999. Syftet var att få bekräftelse på att bolaget hade utvecklats till en stark spelare inför den internationella satsningen. Med noteringen möjliggjordes även strategiska förvärv och finansiering av fortsatt expansion. Med nystartade bolag 2015 i Frankrike och Finland samt i Kanada 2017 har Sectra i dag dotterbolag i 15 länder.
Miljardvallen passerad
Koncernens omsättning passerade miljardvallen 2015/2016. Genom långsiktiga privata och institutionella ägare har Sectra fått möjlighet att utvecklas
i en kontrollerad takt och förbli ett svenskt bolag. Vd Torbjörn Kronander om den historiska utvecklingen:
– Sectra har aldrig haft någon explosiv tillväxt. Vi har medvetet valt att prioritera stadig utveckling över lång tid framför snabb och riskfylld expansion. Man måste inte vara snabb, vi tuggar på och har ökat 5–15 procent per år. Med åren blir det ganska stort.
Vill du veta mer om Sectras historia och hur svenska bolag skapar framgång genom export rekommenderar vi boken Miljardvallen av Forum for Global Business:
Femårsöversikt
Ökad stabilitet och lönsamhet genom långsiktighet, innovationskraft och effektivitet
Intresserad av tioårshistorik, besök www.sectra.com/ten\_year\_summary
2016/2017 Stabil utveckling för koncernen trots oväntade valutaeffekter
Omsättningstillväxt på många geografiska marknader. Utfallet i Storbritannien påverkades negativt av valutaeffekter i brittiska pund efter Brexit. Framtidssatsningarna på nya geografiska marknader, som exempelvis Frankrike, och nya produktområden som digital patologi och kritisk infrastruktur dämpade resultatutvecklingen, men har stor tillväxtpotential. Samtliga finansiella mål överträffades med positiva trender för nettoomsättning, rörelseresultat och kassaflöde. Styrelsen föreslår att 170,7 MSEK överförs till aktieägarna.
2015/2016
Fler sjukvårdskunder i driftsfas ger ökad omsättning, resultat och kassaflöde
Omsättningstillväxt, framförallt i Norge, Storbritannien och USA. Orderingången låg väl över nettoomsättningen. Två bolag förvärvades och marknaden för Sectras säkra kommunikationssystem breddades genom lansering av IT-säkerhetstjänster för energisektorn. Ökat kassaflöde och samtliga finansiella mål uppnåddes. Bolaget överförde 169,6 MSEK till aktieägarna.
2014/2015 Ökad stabilitet genom långsiktiga kundavtal
Många stora, långsiktiga kundavtal tecknades och orderingången var rekordhög. Stark tillväxt i Norge, Storbritannien och USA. Kassaflödet belastades av många stora kundprojekt i installationsfas. Lansering av IT-system för digital patologi och förvärv av samarbetspartner i Danmark. Samtliga finansiella mål uppnåddes och Sectra överförde 168,8 MSEK till aktieägarna.
2013/2014 Positiv vinsttrend
Senaste årens strukturförändringar, interna effektiviseringar, affärs- och produktutveckling bidrog till att koncernen nådde rörelsemarginalmålet på 15 procent. Stark tillväxt i Holland och Storbritannien, samt ökade satsningar på produktutveckling. Bolaget överförde 167,7 MSEK till aktieägarna.
2012/2013
Fokuserade tillväxtsatsningar
Arbetet med att stärka positionen på marknader där Sectra har en etablerad position fortsatte, bland annat i Storbritannien där det medicinska IT-bolaget Burnbank förvärvades. Orderingången ökade med 30 procent genom försäljningsframgångar i till exempel Holland, Storbritannien och Sverige. Stark finansiell position och bra kassaflöde. Bolaget överförde 166,9 MSEK till aktieägarna.
Strategiska förvärv och avyttringar
Sectra har vuxit både organiskt och genom förvärv. Första förvärvet gjordes 1995. Genom åren har Sectra även avyttrat olika delverksamheter. Senast 2011 då Sectra sålde verksamheten för utveckling och försäljning av röntgenapparaten MicroDose Mammography, en innovation som halverade stråldoserna vid mammografi.
Förvärv de senaste fem åren
| År | Bolag | Land | Affärsområde |
|---|---|---|---|
| 2015 | RxEye AB | Sverige | Imaging IT Solutions |
| 2015 | EXP Analytics Oy | Finland | Secure Communications |
| 2015 | it-mark ApS | Danmark | Imaging IT Solutions |
| 2012 | Produkträttigheter stråldosövervakning | Sverige | Imaging IT Solutions |
| 2012 | Burnbank Ltd | Storbritannien | Imaging IT Solutions |
| Belopp i TSEK om annat ej anges. För definition av nyckeltal, se not 34 på sidan 70. |
2016/2017 | 2015/2016 | 2014/2015 | 2013/2014 | 2012/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning, resultat och orderingång | |||||
| Nettoomsättning | 1 140 922 | 1 073 560 | 961 392 | 853 796 | 816 954 |
| Årlig tillväxt, % | 6,3 | 11,7 | 12,6 | 4,5 | - 0,7 |
| Avskrivningar | - 58 262 | - 51 492 | - 42 324 | - 45 590 | - 45 955 |
| Nedskrivningar | - 12 313 | 0 | 0 | - 18 972 | 0 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 200 405 | 165 517 | 150 294 | 128 072 | 85 866 |
| Tillväxt rörelseresultat/aktie över en femårsperiod, % | 88,3 | 124,1 | 28,5 | 7,8 | - 42,5 |
| Resultat före skatt (EBT) | 200 001 | 154 768 | 164 416 | 141 464 | 86 554 |
| Årets resultat | 152 786 | 125 697 | 126 077 | 103 858 | 62 246 |
| Orderingång | 1 177 658 | 1 321 968 | 1 471 497 | 925 716 | 916 022 |
| Lönsamhet | |||||
| Bruttomarginal, % | 22,7 | 20,2 | 20,0 | 22,6 | 16,1 |
| Rörelsemarginal, % | 17,6 | 15,4 | 15,6 | 15,0 | 10,5 |
| Vinstmarginal, % | 17,5 | 14,4 | 17,1 | 16,6 | 10,6 |
| Räntabilitet på totalt kapital, % | 17,8 | 14,2 | 15,8 | 13,7 | 7,9 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 32,2 | 24,2 | 25,1 | 21,1 | 11,6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 27,8 | 21,7 | 20,6 | 16,3 | 8,6 |
| Förädlingsvärde, MSEK | 742,9 | 687,4 | 626,1 | 548,1 | 502,1 |
| Finansiering och sysselsatt kapital | |||||
| Sysselsatt kapital, MSEK | 632,1 | 620,6 | 667,7 | 655,2 | 691,8 |
| varav goodwill | 52,5 | 64,0 | 46,8 | 40,2 | 46,1 |
| varav övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar | 232,7 | 236,0 | 178,8 | 133,2 | 125,7 |
| Likviditet, ggr | 1,8 | 1,9 | 2,2 | 2,7 | 2,6 |
| Soliditet, % | 47,7 | 49,5 | 56,1 | 60,7 | 61,4 |
| Skuldsättningsgrad | 0,14 | 0,14 | 0,09 | 0,07 | 0,04 |
| Investeringar, MSEK | 59,6 | 108,7 | 63,9 | 54,6 | 76,2 |
| Kassaflöde | |||||
| Kassaflöde från löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 221 058 | 163 838 | 165 639 | 159 836 | 133 634 |
| Operativt kassaflöde | 235 185 | 185 853 | 85 039 | 123 632 | 191 216 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 59 553 | - 108 668 | - 63 931 | - 54 633 | - 76 206 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 146 084 | - 146 626 | - 154 288 | - 158 059 | - 182 697 |
| Årets kassaflöde | 29 548 | - 69 441 | - 133 180 | - 89 060 | - 67 687 |
| Medarbetare | |||||
| Antal medarbetare, medeltal | 616 | 587 | 546 | 523 | 527 |
| Antal medarbetare vid periodens slut | 638 | 625 | 565 | 536 | 528 |
| Omsättning per medarbetare, MSEK | 1,9 | 1,8 | 1,8 | 1,6 | 1,6 |
| Förädlingsvärde per medarbetare, MSEK | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,0 |
| Aktien | |||||
| Utdelning/inlösen per aktie 3, SEK | 4,50 | 4,50 | 4,50 | 4,50 | 4,50 |
| Direktavkastning, % | 2,8 | 4,1 | 3,8 | 5,8 | 8,4 |
| Vinst per aktie, SEK | 4,04 | 3,35 | 3,38 | 2,80 | 1,68 |
| Vinst per aktie efter utspädning 2, SEK | 3,98 | 3,29 | 3,31 | 2,73 | 1,64 |
| Kassaflöde per aktie, SEK | 6,21 | 4,96 | 2,28 | 3,33 | 5,15 |
| Kassaflöde per aktie efter utspädning 2, SEK | 6,11 | 4,85 | 2,23 | 3,24 | 5,04 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 14,63 | 14,55 | 16,44 | 16,49 | 17,94 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning 2, SEK | 14,40 | 14,23 | 16,01 | 16,05 | 17,53 |
| Antal aktier per balansdagen 1 | 37 890 085 | 37 503 335 | 37 271 017 | 37 094 978 | 37 094 978 |
| Genomsnittligt antal aktier | 37 772 864 | 37 483 975 | 37 256 347 | 37 094 978 | 37 052 830 |
| Börskurs balansdagen, SEK | 162,5 | 110,75 | 119,5 | 77,75 | 53,0 |
| P/E-tal, ggr | 40,2 | 33,0 | 35,3 | 27,8 | 31,5 |
1 Justerat för aktieuppdelningar och fondemissioner.
2 Utspädningen baseras på konvertibelprogram utfärdade 2016/2017 (136 600), 2015/2016 (219 736), 2014/2015 (158 226), 2013/2014 (49 574) och 2012/2013 (44 918).
3 2016/2017 avser av styrelsen föreslaget inlösenprogram.
Värdetillväxten i aktien var 50 procent senaste året
Med en stark finansiell position och ett bra kassaflöde som grund, föreslår styrelsen att årsstämman 2017 beslutar att 4,50 SEK/aktie överförs till aktieägarna. Förslaget motsvarar en direktavkastning på 2,8 procent baserat på bokslutsdagens aktiekurs. I kombination med kursutvecklingen ger det en total värdetillväxt på 50,8 procent för Sectra-aktien under räkenskapsåret.
Utdelningspolicy
Sectras utdelningspolicy är att utdelningen för varje år ska anpassas dels till bolagets behov av kapital i rörelsen och för tillväxt, dels till aktieägarnas önskemål avseende direktavkastning. Målsättningen är att ge aktieägarna en jämn och god direktavkastning över tiden och att anpassa utdelningen så att bolagets soliditet alltid överstiger 30 procent.
Inlösenprogram och utdelning
Årsstämman 2016 beslutade om ett inlösenprogram där 4,50 SEK per aktie, totalt 169,6 MSEK, överfördes till aktieägarna. Inlösen skedde genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Ingen ordinarie utdelning lämnades.
Till årsstämman 2017 föreslår styrelsen att 4,50 SEK per aktie, totalt 170,7 MSEK, överförs till aktieägarna genom samma typ av inlösenförfarande. Ingen ordinarie utdelning föreslås. Ytterligare information och tidplan kommer att hållas tillgänglig på Sectras hemsida för investerare senast den 23 augusti, tre veckor före årsstämman som hålls den 13 september 2017.
Soliditeten var 47,7 procent den 30 april 2017 och jämförbar soliditet, om årsstämman beslutar om inlösenprogram i enlighet med förslaget, uppgår till 38,7 procent. Det är väl över Sectras mål, som anger att soliditeten ska överstiga 30 procent.
Aktiekursutveckling maj 2012–april 2017
För aktuell aktiekurs, besök www.sectra.com/shareprice
Aktiedata
| 30 april, 2017 | 30 april, 2016 | |
|---|---|---|
| Börsvärde, MSEK | 6 157 | 4 153 |
| Antal aktieägare | 5 916 | 5 503 |
| Antal aktier | 37 890 085 | 37 503 335 |
| Stängningskurs, SEK | 162,50 | 110,75 |
| 52V högsta, SEK | 178,50 | 121,12 |
| 52V lägsta, SEK | 107,95 | 93,99 |
| 52V kursutveckling, % | 46,7 | - 7,3 |
| Stockholmsbörsens totalindex, 52V utveckling, % | 17,3 | - 10,6 |
| Årlig omsättningshastighet | 0,10 | 0,09 |
| Årlig snittvolym per dag | 14 431 | 12 599 |
| Marknadsplats | Nasdaq Stockholm | |
| Ticker | SECT B | |
| ISIN kod | SE0008613970 | |
| Notering | 3 mars 1999 | |
| Segment | Mid cap | |
| Sektor | Hälsovård | |
Utveckling av aktiekapital och antal aktier
| Datum | Transaktion | Förändring aktiekapital |
Totalt aktiekapital |
Totalt antal aktier |
|---|---|---|---|---|
| 2016-05-01 | Ingående balans | 37 503 335 | 37 503 335 | |
| 2016-06-22 | Nyemission – inlösen av konvertibler | 182 770 | 37 686 105 | 37 686 105 |
| 2016-10-05 | Inlösenprogram – split 2:1 | 0 | 37 686 105 | 75 372 210 |
| 2016-10-19 | Inlösenprogram – aktieinlösen | - 18 843 052,5 | 18 843 052,5 | 37 686 105 |
| 2016-10-19 | Inlösenprogram – fondemission | 18 843 052,5 | 37 686 105 | 37 686 105 |
| 2016-11-29 | Nyemission – inlösen av konvertibler | 203 980 | 37 890 085 | 37 890 085 |
| 2017-04-30 | Utgående balans | 37 890 085 | 37 890 085 |
På bokslutsdagen fördelade sig utestående aktier på 2 620 692 aktier av serie A och 35 269 393 av serie B. A-aktien har tio röster och B-aktien en röst. Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. Information om aktiekapitalets utveckling sedan noteringen 1999 finns på www.sectra.com/sharecapital
Ägarstruktur 9
Antal aktier innefattar direkta aktieinnehav och innehav genom närstående den 30 april 2017. För aktuella innehav se www.sectra.com/shareholders
| Aktieägare | A-aktier | B-aktier | Kapital | Röster |
|---|---|---|---|---|
| Torbjörn Kronander | 465 620 | 2 597 851 | 8,1 % | 11,8 % |
| Jan-Olof Brüer | 465 622 | 2 576 104 | 8,0 % | 11,8 % |
| Shannon AB 1 | 623 686 | 295 121 | 2,4 % | 10,6 % |
| Nordea Funds Oy | 0 | 5 404 534 | 14,3 % | 8,8 % |
| Frithjof Qvigstad | 262 866 | 1 902 519 | 5,7 % | 7,4 % |
| IF Skadeförsäkring AB | 0 | 3 800 000 | 10,0 % | 6,2 % |
| Viiveke Fåk | 221 700 | 1 088 150 | 3,5 % | 5,4 % |
| Robert Forchheimer | 202 203 | 1 178 104 | 3,6 % | 5,2 % |
| Ingemar Ingemarsson | 221 347 | 150 999 | 1,0 % | 3,8 % |
| SEB Investment Management | 0 | 2 297 557 | 6,1 % | 3,7 % |
| Fjärde AP-fonden | 0 | 2 031 935 | 5,4 % | 3,3 % |
| Thomas Ericson | 136 329 | 298 197 | 1,1 % | 2,7 % |
| Norges Bank | 0 | 990 000 | 2,6 % | 1,6 % |
| DnB Carlson Fonder | 0 | 794 943 | 2,1 % | 1,3 % |
| Swedbank Robur Fonder | 0 | 558 501 | 1,5 % | 0,9 % |
| 15 största ägare | 2 599 373 | 25 964 515 | 75,4 % | 84,5 % |
| Övriga ägare | 21 319 | 9 304 878 | 24,6 % | 15,5 % |
| Totalt | 2 620 692 | 35 269 393 | 100 % | 100 % |
1 Shannon AB ägs gemensamt av Torbjörn Kronander och Jan-Olof Brüer.
BÖRSVÄRDE MSEK12/13 13/14 14/15 15/16 1 827 2 680 4 454 4 153 6 157 16/17
UTDELNING/INLÖSEN PER AKTIE
Analytiker
Följande analytiker har följt Sectras utveckling och regelbundet publicerat analyser 2016/2017:
Carnegie Kristofer Liljeberg, tel. 08-676 87 63
Nordea Markets Hans Mähler, tel. 010-157 02 55 Carl Mellerby, tel. 010-157 29 59
Remium Björn Rydell, tel. 08-454 32 06
Styrelse och revisor
Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och juridisk person på bokslutsdagen den 30 april 2017. Torbjörn Kronanders och Jan-Olof Brüers innehav omfattar 50 procent av innehavet genom juridisk person som ägs gemensamt. För aktuella innehav se www.sectra.com/styrelse För information om vilka frågor styrelsen arbetat med under 2016/2017, se styrelsens bolagsstyrningsrapport på www.sectra.com/bolagsstyrning
Carl-Erik Ridderstråle
Styrelseordförande Ordförande ersättningsutskottet
Torbjörn Kronander
Styrelseledamot Koncernchef och vd Sectra AB
Anders Persson
Styrelseledamot Ledamot revisionsutskottet
| Födelseår/Invald | Född 1942/Invald 2001/Styrelse ordförande sedan 2007 |
Född 1957/Invald 1988/Anställd 1985 | Född 1953/Invald 2004 |
|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 138 612 B-aktier och konvertibler motsvarande 99 951 B-aktier |
777 463 A-aktier, 2 745 412 B-aktier och konvertibler motsvarande 75 680 B-aktier |
25 376 B-aktier och konvertibler motsvarande 17 310 B-aktier |
| Styrelsearvode 2016/2017 | 370 000 SEK | 0 SEK | 225 000 SEK |
| Ledamotens oberoende | Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
Är en av bolagets största ägare med 17,1 % av röster och 9,3 % av kapital |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
| Utbildning | Teknologie licentiat | Teknologie doktor, MBA, reservofficer i marinen |
Medicine doktor, professor, överläkare |
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
Tidigare vd för BT Industries och vice styrelseordförande i SECO TOOL:s AB |
Tidigare vd Sectras medicinska verk samhet och vice vd Sectra AB, heltid i Sectra sedan 1991, fartygschef |
Föreståndare för forskningscenter CMIV och överläkare i radiologi |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseordförande Trätrappor Norsjö AB och Kåge Gjutmek AB. Styrelseledamot i DIAB International AB och Valedo AB |
Styrelseledamot Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Cellavision AB och Shannon AB m.fl. Ledamot i Kungliga Ingenjörsveten skapsakademien |
Styrelseledamot Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV) m.fl. |
Jan-Olof Brüer
Styrelseledamot
| Födelseår/Invald | Född 1951/Invald 2013 |
|---|---|
| Innehav i Sectra | 777 465 A-aktier, 2 723 664 B-aktier och konvertibler motsvarande 89 101 B-aktier |
| Styrelsearvode 2016/2017 |
185 000 SEK |
| Ledamotens oberoende | Är en av bolagets största ägare med 17,1 % av röster och 9,2 % av kapital |
| Utbildning | Teknologie doktor, MBA, Reservofficer i pansartrupperna |
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
Tidigare koncernchef och vd Sectra AB |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseledamot i Sectra Communications AB, Shannon AB och Lilla Hallmare Gård och Förvaltning |
Mia Rutenius
Huvudansvarig revisor Grant Thornton Sverige AB
| Födelseår/Invald | Född 1974/Utsedd 2016 |
|---|---|
| Innehav i Sectra | 0 |
| Utbildning | Auktoriserad revisor |
| Andra väsentliga uppdrag | Huvudansvarig revisor i iStone AB, Dialect AB, C-rad AB m.fl. Affärs områdeschef för revision Grant Thornton Sweden AB |
Erika Söderberg Johnson
Styrelseledamot Ordförande revisionsutskottet
Deborah Capello Styrelseledamot Medarbetarrepresentant
Christer Nilsson
Styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet och revisionsutskottet
Jakob Svärdström Styrelseledamot
| Födelseår/Invald | Född 1970/Invald 2007 | Född 1952/Invald 2008 | Född 1964/Invald 2011 |
|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 799 B-aktier och konvertibler motsvarande 1 902 B-aktier |
5 000 B-aktier och konvertibler motsvarande 10 540 B-aktier |
5 759 B-aktier |
| Styrelsearvode 2016/2017 | 265 000 SEK | 225 000 SEK | 185 000 SEK |
| Ledamotens oberoende | Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
| Utbildning | Ekonomie magister | Civilingenjör | Civilekonom |
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
CFO Biotage AB. Tidigare CFO Karo Bio AB, Affibody AB och Global Genomics AB, In vestment Banking rådgivare SEB Enskilda |
Vd Vestadil AB. Tidigare Director och rådgivare till 3i plc, ledande befattningar inom Datex-Ohmeda och Gambro |
Oberoende teknikinvesteringsråd givare genom Aurena AB. Tidigare Managing Partner KTH Chalmers Capital, vice vd och styrelseledamot Streamserve Inc samt affärs områdeschef Intentia AB |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseledamot Medcap AB, Saab AB och Qliro Group AB |
Styrelseordförande Tawi Invest AB och styrelseledamot Industrifonden och |
Styrelseordförande Ports Group AB och Trustweaver AB samt |
Scandinova m.fl.
Fredrik Häll Styrelseledamot Medarbetarrepresentant vice styrelseordförande 4C Strategies AB
Bengt Hellman Suppleant
Medarbetarrepresentant
Anna Vrilmark
Suppleant Medarbetarrepresentant
| Födelseår/Invald | Född 1970/Invald 2014/ Anställd 2004 |
Född 1978/Invald 2013/ Anställd 2004 |
Född 1980/Invald 2015/ Anställd 2014 |
Född 1984/Invald 2015/ Anställd 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 300 B-aktier | 667 B-aktier och konvertibler motsvarande 1 531 B-aktier |
0 | 0 |
| Utbildning | Master of Science in Electrical Engineering and Applied Physics, Master of Science in Business Administration and Economics |
Master of Science in Media Technology and Engineering |
Master of Science in Information Technology |
Master of Science in Applied Physics and Electrical Engineering |
| Befattning | Roll-out manager affärs område Imaging IT Solutions |
Vice President Product Management affärsområde Imaging IT Solutions |
Software developer affärs område Imaging IT Solutions |
Roll-out manager affärsområde Imaging IT Solutions |
Koncernledning
Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och juridisk person på bokslutsdagen den 30 april 2017. Torbjörn Kronanders innehav omfattar 50 procent av innehavet genom juridisk person som ägs gemensamt med styrelseledamoten Jan-Olof Brüer. För aktuella innehav se www.sectra.com/executivemgmt
Torbjörn Kronander
Koncernchef och vd Sectra AB, styrelseledamot
Simo Pykälistö
Vd affärsområde Secure Communications och vice vd Sectra AB
Vd affärsområde Imaging IT Solutions och vice vd Sectra AB
| Födelseår/Anställd | Född 1957/Anställd 1985/ Styrelseledamot 1988 |
Född 1972/Anställd 2003 | Född 1961/Anställd 1996 |
|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 777 463 A-aktier, 2 745 412 B-aktier och konvertibler motsvarande 75 680 B-aktier |
31 000 B-aktier och konvertibler motsvarande 10 541 B-aktier |
39 051 B-aktier och konvertibler motsvarande 15 573 B-aktier |
| Utbildning | Teknologie doktor, MBA, reservofficer i marinen |
Ekonomie magister | Bachelor of Science in Systems Science and IT |
| Tidigare arbetslivs erfarenhet/uppdrag |
Vd för Sectras medicinska verksamhet och více vd Sectra AB, heltid i Sectra sedan 1991, fartygschef |
CFO Sectra AB, CFO Pronyx AB, Finance Director CDT Nordic, Group Controller M2 Engineering AB, Finance Manager Kesko Svenska AB, ekonom OKO Bank |
Vd Sectra Sverige AB, vice vd Sectras affärsområde Imaging IT Solutions m.fl. ledande befattningar inom Sectra, konsult Frontec AB, utvecklare/projekt ledare/produktledare Fujitsu ICL |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseledamot i Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Cellavision AB och Shannon AB m.fl. Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskaps akademien |
Styrelseledamot Sunda Hus AB och Insurance Underwriting Agency OÜ |
Styrelseledamot i Swedish MedTech och Pledpharma AB |
Mats Franzén
Chief Financial Officer
Jakob Algulin
Chef affärsenhet Medicinsk utbildning
Hanna Eriksson
Chef affärsenhet Ortopedi
Födelseår/Anställd Född 1969/Anställd 2016 Född 1975/Anställd 2001 Född 1967/Anställd 2005 Innehav i Sectra 12 000 B-aktier 1 085 B-aktier och konvertibler motsvarande 7 579 B-aktier 3 810 B-aktier och konvertibler motsvarande 1 076 B-aktier Utbildning Master of Science in Business Administration Master of Science in Industrial Engineering and Management MBA Tidigare arbetslivserfarenhet/uppdrag CFO HTC Group AB, vd HTC Cleaning Technology AB Group, Finance Director Toyota Industries Europe AB, Senior Group Accountant BT Industries AB och godkänd revisor samt chef för PwCs Linköpingskontor Chef affärsenhet Osteoporos, Sälj- och marknadschef affärsenhet Ortopedi m.fl. befattningar inom Sectras medicinska verksamhet Olika ledande befattningar inom Johnson & Johnson AB Andra väsentliga uppdrag Styrelseledamot Terrasancta AB Ledamot i programkommittén för Industriell Ekonomi, Linköpings universitet
| Per Andersnäs Vice President Operational Excellence & IT |
Lisa Everhill Chef Marknadskommunikation och investerarrelationer |
Claes Lundström Forskningschef medicinska system |
|
|---|---|---|---|
| Födelseår/Anställd | Född 1962/Anställd 1997 | Född 1979/Anställd 2006 | Född 1973/Anställd 1997 |
| Innehav i Sectra | 400 B-aktier | 1 244 B-aktier och konvertibler motsvarande 300 B-aktier |
5 365 B-aktier och konvertibler motsvarande 4 873 B-aktier |
| Utbildning | Master of Science in Computer Technology | Civilekonom | Teknologie doktor |
| Tidigare arbetslivs erfarenhet/uppdrag |
Produktutvecklingschef affärsområde Imaging IT Solutions m.fl. ledande befattningar inom Sectras medicinska verksamhet |
Andra ledande befattningar inom Sectras medicinska verksamhet |
Projektledare produktutveckling m.fl. ledande befattningar inom Sectras medicinska verksamhet |
| Andra väsentliga uppdrag | Associate Professor vid Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV) |
Förvaltningsberättelse
Styrelse och vd för Sectra AB (publ), organisationsnummer 556064-8304, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för tiden 1 maj 2016 – 30 april 2017. Efterföljande resultatoch balansräkningar, förändring av eget kapital, kassaflödesanalyser, redovisningsprinciper och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen.
Avgivande
Informationen i denna årsredovisning är sådan som Sectra ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Sectra har offentliggjort bokslutskommunikén för räkenskapsåret 2016/2017 den 30 maj 2017 kl. 08:00 genom pressmeddelande och genom publicering på Sectras hemsida. Årsredovisningen i sin helhet offentliggörs genom pressmeddelande och genom publicering på hemsidan den 29 juni 2017.
Bolagsstyrning
Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Sectra har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Koden. Rapporten är upprättad som en från årsredovisningen skild handling och revisorernas yttrande bifogas bolagsstyrningsrapporten. Handlingarna, tillsammans med övrig information om bolagsstyrningen inom Sectra, tillhandahålls på www.sectra.com/bolagsstyrning.
Koncernens verksamhet och struktur
Sectra bedriver forskning, utveckling och försäljning av högteknologiska produkter och tjänster i nischmarknaderna medicinsk IT och säker kommunikation. Sectra AB är moderbolag i koncernen som omfattar verksamheterna Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation, Sectra Customer Financing och Övrig verksamhet. Den sistnämnda avser bolagets gemensamma funktioner för administration, koncernekonomi, IT, regulatoriska frågor, marknadskommunikation och investerarrelaterad verksamhet.
Koncernen har sitt huvudkontor i Sverige och ett antal dotterbolag med kontor i 15 länder i Europa, Nordamerika och Australien, se not 12 för ytterligare information. Försäljning av bolagets produkter och tjänster sker även i samarbete med partners och distributörer i ett 40-tal länder runtom i världen. Sectras säkerhetsklassade kryptolösningar säljs enbart till kunder i Europa.
Nya dotterbolag och kontor
Under räkenskapsåret registrerade Sectra ett dotterbolag i Kanada. Efter bokslutsdagen kommunicerade Sectra att det kommer att ske en ökad satsning på att växa på den kanadensiska marknaden med kontor för direktförsäljning av medicinska system. Sectra, som sedan tidigare är aktivt i landet via sitt kontor i USA, har hög kundnöjdhet i Kanada, men trots det än så länge en relativt liten marknadsandel.
På motsvarande sätt öppnades ett kontor för direktförsäljning i Frankrike i början av räkenskapsåret. Sectra är aktivt på den franska marknaden via partners sedan 2006 och har redan ett antal mindre installationer av IT-system för mammografi runtom i landet. Genom etableringen av kontoret utvidgar Sectra försäljningen av medicinska IT-lösningar på den franska marknaden till att omfatta merparten av företagets medicinska produkter och tjänster.
Väsentliga händelser
Under räkenskapsåret
- Koncernen överträffade samtliga finansiella mål, se sidan 8, med positiva trender för nettoomsättning, lönsamhet och kassaflöde, trots att resultatet belastas med framtidssatsningar.
- Genom ett inlösenprogram överfördes 4,50 SEK per aktie till aktieägarna, totalt 169,6 MSEK.
- Mats Franzén tillträdde som ny CFO. Han ersatte Simo Pykälistö som i april 2016 utsågs till vd för affärsområdet Secure Communications. Mats kommer närmast från HTC Group och har en gedigen erfarenhet från olika chefspositioner inom ekonomi-, revisions- och IT-funktioner i bolag med internationell verksamhet.
För ytterligare information om enskilda händelser hänvisas till www.sectra.com/nyheter.
Efter bokslutsdagen
• Styrelsen och vd föreslår att årsstämman beslutar att 4,50 SEK per aktie överförs till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande. Ingen ordinarie utdelning föreslogs.
Framtidsutsikter
Världen behöver effektivare hälsovård och ökad säkerhet i samhällets kommunikations- och IT-system. Sectra spelar en nyckelroll i att tillgodose behoven inom båda dessa områden. Både sjukvård och cybersäkerhet är växande och snabbt föränderliga marknader som öppnar möjligheter för företag som Sectra. Bolaget är väl positionerat på dessa marknader och verkar inom segment där ett starkt varumärke, som Sectras, är en viktig och avgörande faktor.
Koncernens finansiella ställning möjliggör investeringar i nya
marknader, produktutveckling och framtidsorienterade projekt. Genom långa kundrelationer, satsningar på hög kundnöjdhet, engagerade medarbetare med hög kompetens, högkvalitativa och innovativa produkter samt en stark finansiell ställning har Sectra goda förutsättningar att fortsätta leverera lösningar i linje med bolagets vision – att bidra till ett friskare och tryggare samhälle.
Ekonomisk översikt koncernen
| 2016/2017 | 2015/2016 | Förändring % |
|
|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | 1 177,7 | 1 322,0 | - 10,9 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 140,9 | 1 073,6 | 6,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 200,4 | 165,5 | 21,1 |
| Finansnetto, MSEK | - 0,4 | - 10,7 | |
| Resultat före skatt, MSEK | 200,0 | 154,8 | 29,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 152,8 | 125,7 | 21,6 |
| Rörelsemarginal, % | 17,6 | 15,4 | n/a |
| Vinstmarginal, % | 17,5 | 14,4 | n/a |
| Resultat per aktie, SEK | 4,04 | 3,35 | 20,6 |
| Kassaflöde per aktie, SEK | 6,21 | 4,96 | 25,2 |
Omsättning och resultat
För räkenskapsåret ligger orderingången 3,2 procent över nettoomsättningen för samma period. Segmenten Secure Communications och Business Innovation redovisar ökad orderingång. Inom Imaging IT Solutions nådde inte orderingången i Norge, Storbritannien och Sverige upp till samma nivåer som jämförelseåret. I Storbritannien beror detta dels på valutakursutvecklingen för det brittiska pundet (GBP), dels en krympande marknad i lokal valuta efter att de flesta vårdgivarna har upphandlat nya system 2014-2016 när deras tidigare avtal löpte ut. I Sverige och Norge har Sectra så stor marknadsandel inom huvudområdet medicinska IT-system för radiologi att bolaget har svårt att växa i samma takt som tidigare i dessa länder. Däremot ökade orderingången med mer än tio procent för Sectras verksamheter i Holland och USA. verksamhetsomrpde axel 150-210 Geografisk Geografisk
Nettoomsättningen ökade med 6,3 procent och justerat för valutakursförändringar var tillväxten oförändrat 6,3 procent. Det är Imaging IT Solutions, Secure Communications och Business Innovation som bidrar till ökningen. Utfallet i Sectra Customer Financing påverkas negativt av stora valutakursförändringar i det brittiska pundet (GBP), vilket även gäller utfallet för hela verksamheten i Storbritannien. Den positiva trenden i segmentet Övriga Europa beror främst på fortsatt tillväxt i Norge och Tyskland. Koncernelimineringar som avser omsättningen uppgick till - 166,5 MSEK (- 187,1). Förändringen beror på en lägre andel interna omföringar av koncernfinansierade driftsavtal mellan Imaging IT Solutions och Sectra Customer Financing.
Koncernens rörelseresultat ökade med 21,1 procent. Justerat för valutakursförändringar ökade rörelseresultatet med 19,2 procent. Ökningen avser främst Imaging IT Solutions, men även Business Innovation ökar sitt rörelseresultat. Inom Secure Communications har föregående års förlust vänts till vinst. Rörelsemarginalen ökade med 2,2 procentenheter till 17,6 procent, vilket överstiger Sectras finansiella mål. Ökad försäljningsvolym är den huvudsakliga orsaken till marginalförbättringen. I rörelseresultatet ingår återföring av villkorad köpeskilling med 12,4 MSEK och nedskrivning av goodwill och andra immateriella tillgångar med - 12,3 MSEK. Posternas nettoeffekt på rörelseresultatet var 0,04 MSEK. Posterna hänför sig till Sectras förvärv av RxEye 2015, not 13. Framtida synergieffekter av förvärvet har minskat
150 160 2015/2016 2016/2017 Customer Financing Secure Communications Business Innovation Övrig verksamhet Elimineringar och antaganden om tillväxttakt reviderats på grund av ändrad lokal strategi inom det produktsegment där Sectra erbjuder tjänster för samverkan och informationsutbyte inom vården.
OMSÄTTNINGSUTVECKLING PER VERKSAMHETSOMRÅDE
OMSÄTTNINGSUTVECKLING PER GEOGRAFISK MARKNAD
Kassaflöde och finansiell ställning
Efter justering för valutakursdifferenser uppgick koncernens likvida medel till 273,2 MSEK (239,8) vid rapportperiodens slut. Soliditeten var 47,7 procent (49,5). Koncernens skuldsättningsgrad uppgick till 0,14 (0,14). Räntebärande skulder uppgick till 77,6 MSEK (75,0) och avser konvertibla lån från medarbetare och styrelseledamöter. Under räkenskapsåret har konvertibla lån om 22,5 MSEK konverterats till aktier och nya konvertibellån har upptagits om 25,0 MSEK.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital uppgick till 235,2 MSEK (185,9). Kassaflödet per aktie ökade för perioden till 6,21 SEK (4,96). Förändringen är främst en effekt av förbättrat kassainflöde från operativt resultat. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till - 59,6 MSEK (- 108,7). Investeringarna avser främst tillgångar i långa koncernfinansierade kundprojekt och utvecklingsprojekt. Förändringen beror främst på lägre investeringar i koncernfinansierade kundprojekt jämfört med föregående år då Sectra hade ett större antal kundprojekt som togs i drift. Koncernens totala kassaflöde uppgick till 29,5 MSEK (- 69,4). Rörelseresultatutvecklingen och de minskade investeringarna i koncernfinansierade kundprojekt bidrog till förbättringen.
Investeringar och avskrivningar
Investeringarna i koncernen uppgick till 59,6 MSEK (108,7). Investeringarna avser främst kundprojekt i koncernens finansieringsverksamhet och balanserade utvecklingskostnader. Årets avskrivningar uppgick till 58,3 MSEK (51,5). Därutöver har nedskrivningar som hänför sig till Sectras förvärv av RxEye AB 2015 skett med 12,3 MSEK under räkenskapsåret, se ovan.
Hårdvarurelaterade investeringar i koncernfinansierade kundprojekt uppgick till 18,9 MSEK (43,0), varav valutakursförändringar påverkade investeringsbeloppets storlek med - 1,3 MSEK (- 13,6). Vid räkenskapsårets utgång uppgick koncernens nettoredovisade värde i koncernfinansierade kundprojekt till totalt 120,1 MSEK (145,5).
Aktivering av utvecklingskostnader uppgick till 29,4 MSEK (33,8). Årets avskrivningar på de balanserade utvecklingsprojekten var 16,8 MSEK (13,6). Vid periodens utgång uppgick balanserade utvecklingskostnader till 98,1 MSEK (85,5).
Sectra satsar årligen 10–15 procent av koncernens omsättning på forsknings- och utvecklingsprojekt (FoU). Kostnaderna för FoU uppgick under räkenskapsåret till 134,7 MSEK (117,6). FoU sker både i egen regi och i samverkan med kunder och partners.
Säsongsvariationer
Sectras säsongsvariation innebär att huvuddelen av fakturering och resultatinhämtning traditionellt sker i slutet av räkenskapsåren. Säsongsvariationen har dock minskat något under de senaste åren i och med att en större del av omsättningen avser avtal med långa löptider med betalning per månad eller per användning. Utjämningseffekten till följd av långa driftsavtal som finansieras internt i koncernen påverkar i många fall inte affärsområden, utan hanteras till avgörande del inom moderbolagets finansieringsverksamhet. Variationerna i ordervolym sett till enskilda kvartal kan vara väsentliga när kunder tecknar omfattande fleråriga avtal med bolaget, exempelvis för medicinska IT-projekt eller utveckling av kryptosystem.
Ekonomisk översikt verksamhetsområden och moderbolaget
Imaging IT Solutions
Sectras största affärsområde Imaging IT Solutions erbjuder vårdgivare IT-system och tjänster för medicinsk bilddiagnostik som hjälper till att utveckla sjukvården så att fler patienter kan få vård inom ramen för tillgängliga resurser, med bibehållen eller högre vårdkvalitet. Affärsområdets marknadssegment inom medicinska IT-system och tjänster fortsätter att växa till följd av befolkningsutvecklingen, konsolidering av vårdresurser och patientdata, samt ökad användning av medicinsk bilddiagnostik. Skandinavien, USA, Storbritannien och Holland är affärsområdets största marknader.
Under 2016/2017 uppgick Imaging IT Solutions omsättning till 970,5 MSEK (957,8), en ökning med 1,3 procent. I Storbritannien är utfallet lägre än jämförelseåret, vilket är i linje med Sectras förväntningar. Under de inledande kvartalen 2015/2016 och året dessförinnan redovisade affärsområdet stark tillväxt på den brittiska marknaden. Detta var en effekt av engångskaraktär till följd av att många vårdgivares tidigare avtal löpte ut under denna period.
Rörelseresultatet ökade med 13,6 procent till 210,6 MSEK (185,4), vilket motsvarar en rörelsemarginal om 21,7 procent (19,4). I linje med Sectras ambition minskar andelen försäljning av handelsvaror (licenser och hårdvara från underleverantörer) till förmån för tjänste- och licensförsäljning. Detta har haft en positiv effekt på affärsområdets resultatutveckling. Inom affärsområdet pågår långsiktiga tillväxtsatsningar inom nya produktområden, som exempelvis digital patologi, och expansion till fler geografiska marknader genom egna etableringar och nya distributörer. Dessa aktiviteter belastar årets rörelseresultat, men har potential att i framtiden bidra till en fortsatt positiv utveckling.
Sectra Customer Financing
Området avser Sectras verksamhet för finansiering av stora driftsavtal med sjukvårdskunder och kapitalförvaltning. Under 2016/2017 uppgick verksamhetens omsättning till 120,3 MSEK (119,2). Segmentet har en stor exponering mot GBP, vilket har haft en dämpande effekt på utvecklingen. Justerat för valutakursförändringar ökade omsättningen med 11,2 procent under räkenskapsåret. Eftersom huvuddelen av finansieringsverksamheten avser fleråriga kundkontrakt i Storbritannien har pundets utveckling i förhållande till svenska kronan även stor effekt på verksamhetsområdets framtida intäkter.
Områdets utveckling är främst kopplad till Imaging IT Solutions framgångsrika försäljning av fleråriga driftsavtal för medicinska IT-system de senaste åren, framförallt i Storbritannien. Finansieringen av de omfattande driftsavtalen hanteras vanligtvis inom Sectra Customer Financing. Inom Imaging IT Solutions redovisas huvuddelen av intäkter och kostnader för koncernfinansierade driftsavtal i samband med installation och driftsättning hos kund, vilket initialt elimineras i koncernen för att sedan koncernmässigt redovisas över driftsavtalets löptid.
Business Innovation
Business Innovation innehåller affärsenheter inom medicinsk utbildning, ortopedi och en forskningsavdelning. Affärsenheten för Osteoporos har under räkenskapsåret införlivats med affärsenheten för Ortopedi. Sectras patentportfölj förvaltas och utvecklas inom Business Innovation.
Business Innovation fortsätter att växa. Omsättningen 2016/2017 ökade med 27,5 procent till 65,4 MSEK (51,3), vilket bidrog till en positiv resultatutveckling. Rörelseresultatet uppgick till 5,0 MSEK (- 0,3).
Secure Communications
Affärsområdet Secure Communications erbjuder produkter och tjänster för säker röst- och datakommunikation samt cybersäkerhet för kritisk infrastruktur. Verksamheten inom kritisk infrastruktur är dock i en etableringsfas, men har stor potential på längre sikt. IT-utvecklingen i samhället, politisk instabilitet i omvärlden och växande antal cyberbrott ökar behovet av Sectras kompetens och produkterbjudanden. Kunderna är myndigheter och företag inom viktiga samhällsfunktioner och försvarsorganisationer. Sverige och Holland utgör affärsområdets största marknader.
Trenden för Secure Communications utfall är försiktigt positiv. Omsättningen 2016/2017 ökade med 21,2 procent till 105,7 MSEK (87,2) och affärsområdet har vänt förlusten föregående år till vinst. Rörelseresultatet förbättrades med 5,4 MSEK till 1,7 MSEK (- 3,7). Utvecklingen är till stor del kopplad till leveranser av Tigerprodukter för säker mobil kommunikation, efter att affärsområdet har erhållit säkerhetsgodkännanden i EU och Holland under räkenskapsåret. Utfallet belastas av pågående tillväxtsatsningar för att dels bredda affärsområdets erbjudande till nya kundsegment, dels expandera till fler geografiska marknader.
Övrig verksamhet
Området avser Sectras gemensamma funktioner för administration, koncernekonomi, IT, regulatoriska frågor, marknadskommunikation och investerarrelaterad verksamhet. Omsättningen från Övrig verksamhet är i sin helhet koncernintern och uppgick 2016/2017 till 45,5 MSEK (45,2). Rörelseresultatet för perioden uppgick till - 16,1 MSEK (- 9,0). Resultatutvecklingen påverkas av ökade koncerngemensamma satsningar internationellt och av investeringar i IT-säkerhet.
Moderbolagets omsättning och resultat
I moderbolaget Sectra AB ingår rörelsesegmenten Business Innovation och Sectra Customer Financing samt huvudkontorets funktioner för koncernekonomi, IT, regulatoriska frågor, marknadskommunikation och investerarrelaterad verksamhet. För ytterligare information hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar, redovisningsprinciper samt noter.
Aktien
Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 37 890 085 SEK fördelat på 37 890 085 aktier. Av dessa aktier utgör 2 620 692 serie A och 35 269 393 serie B. Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. En A-aktie har tio röster och en B-aktie en röst. I dessa antal ingår inlösen av konvertibler (program 2011/2016, 2012/2016 och 2013/2016) under räkenskapsåret till ett belopp av 22,5 MSEK motsvarande 386 750 B-aktier. Under räkenskapsåret har Sectra utfärdat två
nya konvertibelprogram, se not 2 för ytterligare information.
Efter bokslutsdagen har konvertibelinnehavare löst in konvertibler (program 2012/2017) till ett belopp av 2,5 MSEK motsvarande 44 916 B-aktier. Därmed uppgår Sectras aktiekapital vid avgivandet av årsredovisningen till 37 935 001 SEK fördelat på 37 935 001 aktier. Av dessa aktier utgör 2 620 692 serie A och 35 314 309 serie B.
Vid full konvertering och utnyttjande av pågående incitamentsprogram ökar antalet aktier med 609 054, vilket motsvarar 1,6 procent av aktiekapitalet och 1,0 procent av röstetalet. I dessa siffror ingår en omräkning av utestående konvertibler som skedde till följd av det inlösenprogram som genomfördes under räkenskapsåret.
I bolagsordningen finns en hembudsklausul för överlåtelse av A-aktier. Därutöver finns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier. Det finns inte heller några avtal med bolaget som part, som får verkan om kontrollen över bolaget förändras vid offentliga uppköpserbjudanden
Stora ägare
Sectra hade på bokslutsdagen 5 916 (5 503) aktieägare. Av dessa hade följande aktieägare direkta och indirekta innehav som på bokslutsdagen utgjorde mer än tio procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget:
- Torbjörn Kronander som direkt och indirekt genom bolaget Shannon AB representerar 17,1 procent av rösterna.
- Jan-Olof Brüer som direkt och indirekt genom närstående och bolaget Shannon AB representerar 17,1 procent av rösterna.
Bemyndigande
Årsstämman 2016 bemyndigade styrelsen att fram till nästa årsstämma fatta beslut om nyemission av högst 3 700 000 aktier. Syftet var att möjliggöra nyemission av aktier för att finansiera marknadsinvesteringar och förvärv av företag eller verksamheter, för att säkra kostnader som uppstår med anledning av bolagets incitamentsprogram och för att fortlöpande kunna anpassa bolagets kapitalstruktur. Årsstämman beslutade också om rätt att återköpa upp till tio procent av företagets egna aktier fram till nästa årsstämma. Vid bokslutsdagen hade styrelsen inte utnyttjat någon av dessa möjligheter.
Styrelsens yttrande avseende förslag till återköp av egna aktier
Styrelsens yttrande redovisas under not 32.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Årsstämman 2016 fastställde, i enlighet med de riktlinjer som styrelsen utarbetat, nedanstående principer för ersättning och övriga anställningsvillkor för bolagsledningen (verkställande direktören och övriga medlemmar av koncernledningsgruppen). Samtliga nu gällande avtal följer dessa principer. Styrelsen föreslår årsstämman 2017 att riktlinjerna ska fortsätta att tillämpas oförändrade. Riktlinjerna lyder:
Ersättningen till bolagsledningen ska utformas efter marknadsmässiga villkor och samtidigt stödja aktieägarintresset. Ersättningen ska i huvudsak bestå av fast lön, rörlig lön, pensionsförmåner samt övriga förmåner, till exempel tjänstebil. Pensionsförmåner ska vara premiebaserade.
Den fasta lönen ska fastställas med hänsyn tagen till befattningshavarens erfarenhet, ansvar och prestation och ska baseras på marknadsmässiga förutsättningar. Den rörliga ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Därtill ska den vara maximerad och baseras på uppfyllelse av mål som främjar bolagets långsiktiga värdeskapande. Den rörliga delen ska, i förekommande fall, vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Bolagets kostnad för den rörliga delen för vd och övriga personer i bolagsledningen ska högst uppgå till 50 procent av den fasta lönekostnaden.
Uppsägningstiden ska vara högst 12 månader från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolaget ska summan av uppsägningstid och den tid under vilken avgångsvederlag utgår maximalt vara 24 månader. Ordinarie pensionsålder ska vara 65 år. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Pensionspremien ska vara maximerad till 30 procent av den fasta och rörliga lönen.
Styrelseledamot med särskild kompetens som utför tjänster för bolaget utanför styrelseuppdraget ska kunna erhålla marknadsmässigt arvode härför. Beslut om sådant arvode ska handläggas av styrelsen, där berörd styrelseledamot ej får delta i handläggningen eller beslutet.
Frågan om ersättning till bolagsledningen behandlas av verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen.
Ansvarsfullt företagande och hållbarhet
Sectra strävar efter att med god lönsamhet förbättra det samhälle vi lever i genom att bidra till att göra det friskare och tryggare. Att agera ansvarfullt gentemot kunder, medarbetare, regelverk och miljö är en naturlig följd av Sectras vision och affärsidéer.
Sectra ser företagskulturen som en viktig del i att säkerställa att bolagets affärer är rättvisa, ärliga och följer gällande lagar. Denna kultur kombinerad med kvalitets- och kontrollprocesser är grunden för hur chefer, partners och medarbetare fattar beslut och agerar i sitt dagliga arbete.
Att arbeta tillsammans med Sectra ska innebära en kvalitetsstämpel för kunder såväl som medarbetare och samarbetspartners. Hållbart företagande och kontinuerliga förbättringar är en integrerad del i Sectras kvalitetsarbete. Nedan beskrivs hur Sectra arbetar med några av de hållbarhetsområden som har stor betydelse för bolagets långsiktiga utveckling.
Kvalitet och produktsäkerhet
Kvalitetsarbete och produktsäkerhet är av stor betydelse eftersom Sectras produkter och tjänster kan innebära skillnaden mellan liv och död för såväl individer som stora grupper. I enlighet med medicintekniska regelverk arbetar Sectra med kvalitetssäkringsrutiner som syftar till att förbättra produkternas säkerhet och kliniska effektivitet efter att de har levererats till kunder. Incidenter som involverar Sectras produkter undersöks systematiskt för att identifiera bakomliggande orsaker. Baserat på dessa undersökningar vidtas korrigerande eller förebyggande åtgärder i de berörda produkterna, samt i vissa fall rapportering till berörda myndigheter.
Produkterna utvecklas, tillverkas, marknadsförs, säljs och underhålls i enlighet med kvalitetskontrollerade procedurer och processer. Sectras verksamheter är bland annat certifierade enligt kvalitetsstandarderna SS-EN ISO 9001:2008, SS-EN ISO 13485:2003 och ISO 13485:2003/CMDCAS. Det innebär att
638 medarbetare, varav 71 % är män och 29 % är kvinnor
33 % kvinnor i koncernens ledningsgrupp
80 % har akademisk utbildning
Koncernen har medarbetare från ett 30-tal länder
Hållbara produkter för ett friskare och tryggare samhälle www.sectra.com/sustainability
sina processer och uppmärksammar Sectra på eventuella brister som behöver åtgärdas. Bolaget arbetar även med egna certifieringsprogram och interna utbildningar för medarbetare och distributörer.
Bolagets produkter omfattas av branschspecifika regelverk och krav. Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhetsmyndigheter eftersom de används för att skydda mycket känslig information. Sectras medicinska IT-system uppfyller de europeiska föreskrifterna för CE-märkning, Medical Device Directive 93/42/EEC, och de produkter som säljs i Nordamerika har godkänts av amerikanska Food and Drug Administration (FDA). Användningen ställer mycket höga krav på dokumentationen.
Riskhantering
Med kundernas förtroende som fundamental framgångsfaktor har Sectra alltid prioriterat stadig tillväxt över lång tid framför snabb och riskfylld expansion. Genom att Sectra är verksamt inom flera olika branscher och på ett stort antal geografiska marknader, begränsas exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen som helhet.
För att förebygga risker har bolaget bland annat fastställt ett antal policydokument som beskriver Sectras värderingar och hur chefer och medarbetare förväntas agera. Dessa omfattar exempelvis riskhantering, informationssäkerhet, uppförandekod, jämställdhet, miljö, arbetsmiljö och finansiella frågor.
Affärsmässiga och finansiella risker analyseras kontinuerligt och vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering. De risker som hade högst riskindex vid styrelsens och företagsledningens årliga genomgång beskrivs nedan. Läs mer om hur bolaget bedömer risker inom det närmaste året i not 30, risker och riskhantering.
Affärsetik och anti-korruption
Bolagets modell för samarbeten med kunder, såväl som distributörer och strategiska partners, bygger på ansvarstagande, uppriktighet och kunskapsdelning. Inom Sectra finns ett flertal exempel på mer än 20 år långa kundrelationer. Dessa nära och långsiktiga samarbeten har stor betydelse för Sectras framgång. När bolaget strävar mot att öka sina marknadsandelar och vinna fler kunders lojalitet får det därför inte ske på bekostnad av affärsetik och ansvarstagande.
2015/2016interna och externa konsulter varje år granskar att bolaget följer Sectras styrelse har fastställt en uppförandekod som bland annat behandlar produktsäkerhet, arbetsmiljö, konfidentiell information, anti-korruption, intressekonflikter, användning av sociala medier och konkurrens. Den beskriver värderingar och grundläggande principer som Sectra förväntar sig att styrelseledamöter, chefer, medarbetare, konsulter och partners följer. Med externa partners och underleverantörer regleras detta antingen i avtalsvillkoren eller (om stora företag där Sectras påverkan är liten) i valet av underleverantör. Uppförandekoden skrivs in i samtliga distributionsavtal och Sectra har rätt att med kort varsel avsluta affärsrelationen om koden inte följs. Skulle det ändå ske har Sectra även rätt att till exempel föra över löpande serviceavtal till nya partners eller ta över dem i egen regi, något som gör
RISKER MED HÖGT RISKINDEX
(Riskindex = bedömd sannolikhet multiplicerat med bedömd finansiell effekt)
ÅTGÄRDER FÖR ATT BEGRÄNSA RISK
Läckage av konfidentiell information och cybersäkerhetshot
IT-utvecklingen och det växande antalet cybersäkerhetsbrott i samhället för med sig en ökad risk att exponera konfidentiell information som är viktig för Sectra och bolagets kunder. Läckage av konfidentiell information kan påverka förtroendet för bolaget och få stora effekter på bolagets försäljning.
Sekretessavtal tecknas med samtliga medarbetare. Medarbetare som arbetar inom affärsområdet Secure Communications genomgår säkerhetskontroller och den utbildning som krävs för hantering av försvarssekretess. Hantering av känslig information utförs i små grupper och i särskilda fall förs loggbok över vilka som har tillgång till informationen. Företagsledningen och medarbetare i särskilt utsatta positioner använder Sectras lösningar för avlyssningssäker mobiltelefoni. Under 2016/2017 har ytterligare resurser avsatts till att förbättra IT-säkerheten inom koncernen.
Tvister kopplade till immateriella rättigheter
Sectra satsar stora resurser på produktutveckling. Under föregående räkenskapsår inledde Sectra försäljningen av system för digital patologi som är ett nytt område med patent från olika aktörer, vilket ökar risken för patenttvister.
Affärsetiska risker
Fokus på affärsetik har ökat både internt inom bolaget och i den globala affärsmiljön. Det gäller särskilt korruption och mutor som har fått större uppmärksamhet i media på grund av många internationella skandaler. Företagsledningens bedömning är att risken inom detta område har ökat det senaste räkenskapsåret till följd av ökat antal internationella distributionspartners, och dessa är svårare att kontrollera med interna rutiner.
För att säkerställa en avkastning på investeringarna i forskning och utveckling analyseras immaterialrättsliga förutsättningar för olika produkter för att identifiera innovationer och skydda dessa med patent. Sectra har för närvarande ett 30-tal patent.
Sectra har en uppförandekod som innehåller en strikt policy mot mutor för att begränsa risken i enskilda fall, se ytterligare information under rubriken Affärsetik och antikorruption. Koden skrivs in i samtliga distributionsavtal och Sectra har rätt att med kort varsel avsluta affärsrelationen om koden inte följs. Åtgärderna omfattar även löpande utvärderingar av dotterbolag och partners samt specifika granskningsåtgärder i utvalda dotterbolag varje år.
Valutarisker
Valutaexponeringen sker främst via transaktioner i utländsk valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt i mindre utsträckning vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar och balansräkningar. Koncernen har störst exponering mot USD, EUR och GBP.
Obetalda kundfordringar
Kunderna består i huvudsak av myndigheter, offentliga vårdgivare och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet, även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. I länder där många av kunderna är privatägda, exempelvis USA, är Sectra mer utsatt för kreditrisker. Ökat antal samarbetspartners utanför Europa bidrar till ökad risk för potentiella kreditproblem, särskilt i oljeländer som Ryssland och länder i Mellanöstern.
Sectra övervakar löpande risker och betalningsflöden i utländska valutor. Dotterbolagens finansiering sker i lokal valuta. Någon säkring av transaktionsexponeringen sker inte för närvarande då kostnaderna för effektiv hantering av hedgekontrakt bedöms vara högre än potentiella vinster. Valutaeffekterna har under 2016/2017 haft en positiv effekt på koncernens operativa resultat.
Sectra har rutiner för noggrann utvärdering av sina kunders och samarbetspartners kreditvärdighet. För att minimera kreditrisker i fastprisprojekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalningar i förskott eller bankgarantier.
aktivt för att säkerställa att det inte förekommer i bolaget eller bland våra samarbetspartners. Som ett led i detta arbete utför Sectras externa revisorer vissa specifika granskningsåtgärder i utvalda dotterbolag runt om i världen.
Medarbetare som trivs, utvecklas och mår bra
Medarbetarnas kompetens och drivkraft att lösa kundernas problem är grunden för Sectras framgångar. Mycket energi läggs på att anställa rätt personer och att skapa en kultur där varje medarbetare alltid ställer upp för kunderna. Kontinuerlig kompetensutveckling och frekventa kundbesök bidrar till kvalitetsförbättringar och ökad förståelse för kundernas vardag. Genom årliga medarbetarenkäter och samtal följer Sectra upp hur personalen trivs med sitt arbete och utvecklas. Ett av de koncernövergripande målen som följs upp är om medarbetarna har en bra magkänsla när de kommer till jobbet. Målet är att utfallet ska överstiga 3,5 på en femgradig skala. För 2016/2017 uppgick utfallet till 3,9 (3,9).
På bokslutsdagen hade Sectra 638 (625) medarbetare med tillsvidareanställning och ett 30-tal medarbetare med projektanställning. Personalomsättningen 2016/2017 var 14,0 procent (8,6). Sectras medarbetare har en gedigen kompetens och utbildningsbakgrund, 80 procent av personalen har en akademisk utbildning och ett flertal har genomgått forskarutbildning.
Koncernen arbetar förebyggande med arbetsmiljö- och hälsofrågor genom att erbjuda hälsokontroller, friskvårdsprogram och träningsmöjligheter. Detta har resulterat i låg sjukfrånvaro, motsvarande 2,1 procent (1,7).
Jämställdhet och mångfald
Sectra arbetar fortlöpande med att främja jämställdheten för att uppnå jämn könsfördelning och mångfald. Koncernen har medarbetare från ett 30-tal länder som bidrar med erfarenhet från olika kulturer och miljöer. Av medarbetarna är 71 procent (69) män och 29 procent (31) kvinnor. I koncernledningen var andelen kvinnor 33 procent (44) på bokslutsdagen. För ytterligare information se not 2.
Miljö
Koncernens verksamhet kan till stor del jämföras med arbete i traditionell kontorsmiljö. Bolaget utvecklar och säljer huvudsakligen programvara och tjänster samt, i mindre utsträckning, fysiska produkter som ibland kommer från tredjepartsleverantörer. Egenutvecklade fysiska produkter produceras hos underleverantörer i Europa. Vid återförsäljning av hårdvara är tredjepartsleverantörerna stora och globalt etablerade bolag som har processer och policys för centrala hållbarhetsfrågor.
För att tillgodose kundernas hållbarhetskrav på Sectra som leverantör har vi under räkenskapsåret tagit fram en ny miljöplan. Planen beskriver affärsverksamhetens potentiella miljöpåverkan, miljömålen och de åtgärder som vidtagits för att uppnå målen. Miljöplanen ingår i Sectras kvalitetsledningssystem.
Företagets verksamhet är inte tillstånds- eller anmälningspliktig enligt miljöbalken. Ur miljösynpunkt finns en stor fördel med till exempel de digitala röntgensystem som Sectra utvecklar. Införande av digital teknik bidrar till att minska användningen av film och kemikalier som har en hög miljöbelastning och bidrar också till att reducera resor och transporter. Sectras miljöpolicy finns på hemsidan, www.sectra.com/sustainability
Skatt
Sectra betalar skatt enligt gällande regelverk i de länder där bolaget verkar.
Kontinuerlig kompetensutveckling och frekventa kundbesök bidrar till kvalitetsförbättringar och ökad förståelse för kundernas vardag.
Rapporternas godkännande
Enligt styrelsebeslut den 27 juni 2017 har koncernredovisningen godkänts för publicering och föreläggs årsstämman för fastställande den 13 september 2017.
| Till årsstämmans förfogande står (SEK): | |
|---|---|
| Överkursfond | 54 965 741 |
| Balanserad förlust | - 34 821 126 |
| Årets vinst | 162 202 112 |
| 182 346 727 |
Förslag till disposition av vinst
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att 182 346 727 SEK överförs i ny räkning. Dessutom föreslås att årsstämman beslutar om att 4,50 SEK per aktie överförs till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för
att återställa aktiekapitalet. Detta innebär att 170 707 505 SEK överförs till bolagets aktieägare. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
Styrelsens intygande
Vi anser att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Linköping den 27 juni 2017
Torbjörn Kronander Koncernchef och vd Styrelseledamot
Christer Nilsson Styrelseledamot
Jan-Olof Brüer Styrelseledamot Carl-Erik Ridderstråle Styrelseordförande
Anders Persson Styrelseledamot
Erika Söderberg Johnson Styrelseledamot
Fredrik Häll Styrelseledamot Medarbetarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 juni 2017 Grant Thornton Sweden AB
Mia Rutenius Auktoriserad revisor
Deborah Capello Styrelseledamot
Jakob Svärdström Styrelseledamot
Medarbetarrepresentant
Koncernens resultaträkningar
| TSEK | Not | 2016/2017 | 2015/2016 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 1 | 1 140 922 | 1 073 560 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 29 369 | 33 836 | |
| Återföring villkorad köpeskilling | 12 355 | 0 | |
| Övriga rörelseintäkter | 2 398 | 3 452 | |
| Summa intäkter | 1 185 044 | 1 110 848 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Handelsvaror | - 166 349 | - 153 798 | |
| Personalkostnader | 2 | - 542 464 | - 521 855 |
| Övriga externa kostnader | 3, 4 | - 205 251 | - 218 186 |
| Nedskrivning immateriella tillgångar | 10 | - 12 313 | 0 |
| Avskrivningar materiella tillgångar | 11 | - 36 123 | - 32 942 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar | 10 | - 22 139 | - 18 550 |
| Summa rörelsens kostnader | - 984 639 | - 945 331 | |
| Rörelseresultat | 200 405 | 165 517 | |
| Finansiella poster | |||
| Ränteintäkter och liknande intäkter | 6 | 1 621 | 1 146 |
| Räntekostnader och liknande kostnader | 7 | - 2 025 | - 11 895 |
| Summa finansiella poster | - 404 | - 10 749 | |
| Resultat efter finansiella poster | 200 001 | 154 768 | |
| Skatt | 9 | - 47 215 | - 29 071 |
| Årets resultat | 152 786 | 125 697 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 152 786 | 125 697 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | |
| Vinst per aktie, SEK | |||
| Före utspädning | 4,04 | 3,35 | |
| Efter utspädning | 3,98 | 3,29 | |
| Antal aktier per balansdagen | |||
| Före utspädning | 37 890 085 | 37 503 335 | |
| Efter utspädning | 2 | 38 499 139 | 38 341 746 |
| Genomsnittligt antal före utspädning | 37 772 864 | 37 483 975 | |
| Genomsnittligt antal efter utspädning | 2 | 38 420 443 | 38 249 201 |
Rapport över totalresultat för koncernen
| TSEK Not |
2016/2017 | 2015/2016 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 152 786 | 125 697 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet |
||
| Omräkningsdifferens vid omräkning av utländska verksamheter |
3 256 | - 26 736 |
| Årets övriga totalresultat | 3 256 | - 26 736 |
| Årets summa totalresultat | 156 042 | 98 961 |
| Hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | 156 042 | 98 961 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 |
Koncernens balansräkningar
| TSEK Not |
2017-04-30 | 2016-04-30 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar 10 |
182 053 | 187 439 |
| Materiella tillgångar 11 |
103 205 | 112 565 |
| Finansiella tillgångar 15, 29 |
1 799 | 1 798 |
| Uppskjuten skattefordran 9 |
30 283 | 36 489 |
| Summa anläggningstillgångar | 317 340 | 338 291 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager 16 |
24 707 | 13 596 |
| Kundfordringar 17, 30 |
225 436 | 220 931 |
| Aktuell skattefordran | 8 120 | 9 284 |
| Övriga fordringar | 13 252 | 12 435 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna | ||
| intäkter 18 |
300 389 | 268 543 |
| Likvida medel 19 |
273 216 | 239 768 |
| Summa omsättningstillgångar | 845 120 | 764 557 |
| Summa tillgångar | 1 162 460 | 1 102 848 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 37 890 | 37 503 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 281 583 | 259 512 |
| Reserver | 36 302 | 3 681 |
| Balanserad vinst inklusive årets resultat |
198 740 | 244 907 |
| Summa eget kapital | 554 515 | 545 603 |
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättningar långfristiga 21 |
14 396 | 27 595 |
| Uppskjutna skatteskulder 9, 21 |
26 539 | 45 906 |
| Övriga långfristiga skulder 22 |
56 611 | 52 565 |
| Summa långfristiga skulder | 97 546 | 126 066 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 43 011 | 32 496 |
| Aktuell skatteskuld | 33 150 | 8 272 |
| Avsättningar kortfristiga 21 |
15 923 | 21 545 |
| Övriga kortfristiga skulder 23 |
64 790 | 61 396 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda | ||
| intäkter 24 |
353 526 | 307 470 |
| Summa kortfristiga skulder | 510 400 | 431 179 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 162 460 | 1 102 848 |
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.
Koncernens kassaflödesanalyser
| TSEK Not |
2016/2017 | 2015/2016 |
|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||
| Rörelseresultat | 200 405 | 165 517 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 26 |
55 276 | 46 849 |
| Erhållen ränta och utdelning | 1 621 | 1 146 |
| Erlagd ränta | - 1 580 | - 1 396 |
| Betald inkomstskatt | - 34 664 | - 48 277 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 221 058 | 163 838 |
| Förändringar i rörelsekapital | ||
| Förändring varulager | - 10 923 | 988 |
| Förändring av fordringar | - 28 761 | - 28 725 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 53 811 | 49 752 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 235 185 | 185 853 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 10 |
- 30 996 | - 34 104 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar 11 |
- 28 557 | - 76 274 |
| Förvärv av dotterbolag 13 |
0 | 1 710 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 59 553 | - 108 668 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||
| Upptagande av konvertibla förlagslån 22 |
25 028 | 28 083 |
| Utbetalning optioner | 0 | - 5 476 |
| Utbetalning av villkorad köpeskilling | - 1 524 | - 468 |
| Inlösen av aktier | - 169 588 | - 168 765 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 146 084 | - 146 626 |
| Årets kassaflöde | 29 548 | - 69 441 |
| Likvida medel vid årets början | 239 768 | 307 076 |
| Kursdifferens i likvida medel | 3 900 | 2 133 |
| Likvida medel vid årets slut 19 |
273 216 | 239 768 |
| Outnyttjade krediter 19 |
15 000 | 15 000 |
Förändringar i koncernens egna kapital
| Reserver | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräkningsreserv | Övriga reserver | Balanserad vinst inkl. årets resultat |
Totalt eget kapital |
| Ingående balans 1 maj 2015 | 37 271 | 250 776 | 30 770 | 1 237 | 291 719 | 611 775 |
| Årets resultat | 125 697 | 125 697 | ||||
| Övrigt totalresultat | - 27 754 | 1 018 | - 26 736 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 140 | 140 | ||||
| Förfallna incitamentsprogram | - 713 | 713 | 0 | |||
| Utbetalning optioner | -5 476 | - 5 476 | ||||
| Konvertering till aktier | 232 | 8 736 | 8 968 | |||
| Inlösen av aktier | -168 765 | - 168 765 | ||||
| Utgående balans 30 april 2016 | 37 503 | 259 512 | 3 017 | 664 | 244 907 | 545 603 |
| Årets resultat | 152 786 | 152 786 | ||||
| Övrigt totalresultat | 3 256 | 3 256 | ||||
| Avsättning till fond för utvecklingsutgifter | 29 365 | - 29 365 | 0 | |||
| Konvertering till aktier | 388 | 22 071 | 22 459 | |||
| Inlösen av aktier | - 169 588 | - 169 588 | ||||
| Utgående balans 30 april 2017 | 37 890 | 281 583 | 6 273 | 30 029 | 198 740 | 554 515 |
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserv innehåller valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter. Övriga reserver innefattar reservfond och fond för utvecklingsutgifter.
Det finns inga innehav utan bestämmande inflytande inom Sectrakoncernen.
Moderbolagets resultaträkningar
| TSEK | Not | 2016/2017 | 2015/2016 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 1 | 108 828 | 95 614 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 4 405 | 3 624 | |
| Övriga rörelseintäkter | 1 836 | 1 035 | |
| Summa intäkter | 115 069 | 100 273 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Personalkostnader | 2 | - 49 251 | - 38 884 |
| Övriga externa kostnader | 3, 4 | - 69 345 | - 66 267 |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar |
10 | - 1 332 | - 718 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar |
11 | - 3 365 | - 1 289 |
| Summa rörelsens kostnader | - 123 293 | - 107 158 | |
| Rörelseresultat | - 8 224 | - 6 885 | |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 5 | 0 | 62 039 |
| Ränteintäkter och liknande intäkter | 6 | 11 469 | 7 269 |
| Räntekostnader och liknande kostnader |
7 | - 1 456 | - 17 181 |
| Resultat efter finansiella poster 1 | 1 789 | 45 242 | |
| Bokslutsdispositioner 2 | 8 | 204 339 | 88 097 |
| Resultat före skatt | 206 128 | 133 339 | |
| Skatt på årets resultat | 9 | - 43 926 | - 19 430 |
| Årets resultat | 162 202 | 113 909 |
1 Jämförelseåret har omräknats som konsekvens av ändringen av redovisningsprincip enligt RFR 2 IAS 21. Effekten på resultat efter finansiella poster är - 15 577 för år 2015/2016. 2 Jämfört med tidigare publicerad bokslutskommuniké har obeskattade reserver i moderbolaget justerats, utan någon effekt på koncernens resultat och ställning.
Moderbolagets balansräkningar
| TSEK | Not | 2017-04-30 | 2016-04-30 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 10 | 10 765 | 7 692 |
| Materiella tillgångar | 11 | 15 477 | 9 627 |
| Andelar i koncernföretag | 12 | 35 597 | 35 531 |
| Fordringar hos koncernföretag | 14 | 250 020 | 250 014 |
| Uppskjuten skattefordran | 9 | 47 | 47 |
| Summa anläggningstillgångar | 311 905 | 302 910 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 393 999 | 453 629 | |
| Kundfordringar | 16 292 | 11 148 | |
| Övriga fordringar | 6 608 | 4 589 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna | |||
| intäkter | 18 | 6 900 | 4 857 |
| Kassa och bank | 19 | 221 099 | 202 177 |
| Summa omsättningstillgångar | 644 898 | 676 400 | |
| Summa tillgångar | 956 803 | 979 310 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 37 890 | 37 503 | |
| Reservfond | 226 456 | 226 456 | |
| Fond för utvecklingsutgifter | 4 402 | 0 | |
| Summa bundet eget kapital | 268 748 | 263 959 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 54 966 | 32 895 | |
| Balanserad vinst | - 34 821 | 25 259 | |
| Årets vinst 1 | 162 202 | 113 909 | |
| Summa fritt eget kapital | 182 347 | 172 063 | |
| Summa eget kapital | 451 095 | 436 022 | |
| Obeskattade reserver 2 | 20 | 87 629 | 168 351 |
| Långfristiga skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | 22 | 56 611 | 52 565 |
| Summa långfristiga skulder | 56 611 | 52 565 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 4 931 | 4 961 | |
| Skulder till koncernföretag | 287 823 | 270 883 | |
| Aktuell skatteskuld | 19 181 | 0 | |
| Avsättningar | 21 | 2 190 | 1 688 |
| Övriga kortfristiga skulder | 23 | 23 352 | 23 467 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
24 | 23 991 | 21 373 |
| Summa kortfristiga skulder | 361 468 | 322 372 | |
| Summa eget kapital och skulder | 956 803 | 979 310 |
1 Jämförelseåret har omräknats som konsekvens av ändringen av redovisningsprincip enligt RFR 2 IAS 21. Effekten på resultat efter finansiella poster är - 15 577 för år 2015/2016. 2 Jämfört med tidigare publicerad bokslutskommuniké har obeskattade reserver i moderbolaget justerats, utan någon effekt på koncernens resultat och ställning.
Moderbolagets kassaflödesanalyser
| TSEK | Not | 2016/2017 | 2015/2016 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | - 8 224 | - 6 885 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | 10 809 | - 118 |
| Erhållen ränta | 6 | 7 832 | 7 269 |
| Erlagd ränta | 7 | - 1 456 | - 1 483 |
| Betald inkomstskatt | - 26 195 | - 33 853 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | - 17 234 | - 35 070 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av fordringar | 43 786 | 107 208 | |
| Förändring av kortfristiga skulder | 18 881 | - 8 163 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 45 433 | 63 975 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella anläggningstillgångar |
10 | - 4 405 | - 3 625 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - 9 214 | - 4 254 | |
| Förvärv av dotterbolag | 11 | - 65 | 0 |
| Utbetalning av lån till dotterbolag | 12 14 |
0 | - 129 012 |
| Återbetalning av lån från dotterbolag | 14 | 7 729 | 7 481 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 5 955 | - 129 410 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Utbetalning optioner | 0 | - 5 476 | |
| Erhållen utdelning | 0 | 37 804 | |
| Upptagande av konvertibla förlagslån | 22 | 25 028 | 28 083 |
| Erhållna/Lämnade koncernbidrag | 8 | 123 617 | 106 943 |
| Inlösen av aktier | - 169 588 | - 168 765 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 20 943 | - 1 411 | |
| Årets kassaflöde | 18 535 | - 66 846 | |
| Likvida medel vid årets början | 202 177 | 267 016 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 387 | 2 007 | |
| Likvida medel vid årets slut | 19 | 221 099 | 202 177 |
| Outnyttjade krediter | 19 | 15 000 | 15 000 |
Förändringar i moderbolagets egna kapital
| Fond för utveck | Fond för | Balanserad vinst | Totalt eget | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktiekapital 1 | Reservfond | lingsutgifter | verkligt värde | Överkursfond | inkl. årets vinst | kapital |
| Ingående balans 1 maj 2015 | 37 271 | 226 456 | 0 | 11 502 | 24 159 | 187 956 | 487 343 |
| Effekt av ändrad redovisningsprincip | - 11 502 | 11 502 | 0 | ||||
| Justerad ingående balans 1 maj 2015 | 37 271 | 226 456 | 0 | 0 | 24 159 | 199 458 | 487 343 |
| Årets resultat 2 | 113 909 | 113 909 | |||||
| Övrigt totalresultat | 43 | 43 | |||||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. | |||||||
| transaktioner med bolagets ägare | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 113 952 | 113 952 |
| Utbetalning optioner | - 5 476 | - 5 476 | |||||
| Konvertering till aktier | 232 | 8 736 | 8 968 | ||||
| Inlösen av aktier | - 168 765 | - 168 765 | |||||
| Utgående balans 30 april 2016 | 37 503 | 226 456 | 0 | 0 | 32 895 | 139 169 | 436 022 |
| Årets resultat | 162 202 | 162 202 | |||||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. | |||||||
| transaktioner med bolagets ägare | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 162 202 | 162 202 |
| Avsättning till fond för utvecklingsutgifter | 4 402 | - 4 402 | 0 | ||||
| Konvertering till aktier | 387 | 22 071 | 22 458 | ||||
| Inlösen av aktier | - 169 588 | - 169 588 | |||||
| Utgående balans 30 april 2017 3 | 37 890 | 226 456 | 4 402 | 0 | 54 966 | 127 380 | 451 095 |
1 Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 37 890 085 SEK fördelat på 37 890 085 aktier. Av dessa aktier utgör 2 620 692 serie A och 35 269 393 serie B.
2 Årets resultat efter ändring av redovisningsprincip enligt RFR 2 IAS 21.
3 Jämfört med tidigare publicerad bokslutskommuniké har obeskattade reserver i moderbolaget justerats, utan någon effekt på koncernens resultat och ställning.
Redovisningsprinciper
Allmänna redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), sådana de antagits av EU. Ändringar till nuvarande och nya standarder som har tillkommit under året har inte tillämpats retroaktivt inom koncernen. Vidare har Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Alla belopp i tusentals kronor om inget annat anges.
Ändrade redovisningsprinciper
Årsredovisningslagens nya regel vid aktivering av utvecklingsutgifter trädde i kraft 2016. Denna regel innebär att vid aktivering av utvecklingsutgifter måste motsvarande belopp överföras från fritt eget kapital till bundet eget kapital, Fond för utvecklingsutgifter, och redovisas separat i balansräkningen. Detta påverkar koncernens svenska juridiska personer från och med räkenskapsåret som började 1 maj 2016.
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder är i övrigt oförändrade jämfört med dem som tillämpats i årsredovisningen för verksamhetsåret 2015/2016.
Nya och ändrade redovisningsprinciper som blir tillämpliga från 2017/2018 eller senare
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, med ikraftträdande 2018. Den nya standarden inför en kontrollbaserad redovisningsmodell för intäkterna och ger en mer detaljerad vägledning inom många områden som tidigare inte framgått av gällande IFRS, bland annat hur man redovisar överenskommelser med flera prestationsåtaganden, rörlig prissättning, kundens returrätt, återköpsrätt mot leverantörer m.m. Processen med att analysera respektive kundkontrakt för att utvärdera eventuella konsekvenser av redovisning enligt IFRS 15 pågår och det är i nuläget inte möjligt att beskriva eventuella effekter av den kommande tillämpningen.
IFRS 9 Redovisning av finansiella instrument, med ikraftträdande 2018. Den nya standarden innebär omfattande förändringar i vägledningen för klassificering och värdering av finansiella tillgångar samt inför en ny modell med förväntade kreditförluster för nedskrivning av finansiella tillgångar. Den nya standarden bedöms inte i nuläget få några väsentliga effekter på Sectras redovisning. IFRS 16 Leasing, med föreslaget ikraftträdande 2019. Den nya standarden innebär att leasetagare ska redovisa alla kontrakt som uppfyller definitionen i standarden av ett leasingkontrakt (exklusive kontrakt om max 12 månader och kontrakt av individuella låga värden) som tillgångar och skulder i balansräkningen, med redovisning av avskrivningar och räntekostnader i resultaträkningen. Avtal som i dag utgör operationella leasingavtal kommer således att aktiveras i balansräkningen. Koncernen har ännu inte utvärderat standardens påverkan på de finansiella rapporterna. De upplysningar som lämnas i not 4 om operationella leasingavtal ger en indikation på omfattningen av de avtal som existerar för närvarande.
Moderbolaget
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att EU-godkända IFRS-regler och uttalanden tillämpas så långt som det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och svensk beskattning. Värderings- och upplysningsregler följer IFRS och är desamma som i koncernen, men uppställningsformen följer Årsredovisningslagen och avviker därmed från IFRS i vissa fall. Även obeskattade reserver och bokslutsdispositioner redovisas i moderbolaget i enlighet med svensk lag. Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden.
Rådet för finansiell rapportering har ändrat RFR 2 avseende tillämpning av IAS 21. Ändringen innebär att valutakursdifferenser som uppstår avseende en monetär post som utgör del av nettoinvestering i en utlandsverksamhet ska redovisas i resultatet och inte, som tidigare, i övrigt totalresultat. Ändringen påverkar finansiella intäkter och kostnader i moderbolaget. Jämförelseåret
2015/2016 har räknats om till följd av denna ändring.
Årsredovisningslagens nya regel vid aktivering av utvecklingsutgifter trädde i kraft 2016. Denna regel innebär att vid aktivering av utvecklingsutgifter måste motsvarande belopp överföras från fritt eget kapital till bundet eget kapital, Fond för utvecklingsutgifter, och redovisas separat i balansräkningen.
Grund för rapporternas upprättande
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärde eller nominellt värde om inte annat anges i efterföljande noter. Att upprätta finansiella rapporter enligt IFRS kräver att koncernen använder redovisningsmässiga antaganden och uppskattningar om framtiden. I not 30 redovisas de viktigaste uppskattningarna och bedömningarna.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden och omfattar de bolag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterbolag innehar bestämmande inflytande. Med bestämmande inflytande menas att moderbolaget direkt eller genom dotterbolag har inflytande över företaget, har rätt till rörlig avkastning samt har möjlighet att utöva sitt inflytande över företaget för att påverka avkastningen.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från transaktioner mellan koncernbolagen har vid upprättande av koncernredovisningen eliminerats i sin helhet.
Rörelseförvärv
Vid förvärv upptas förvärvade bolag i koncernen från förvärvstidpunkten. Anskaffningsvärdet för dotterbolagets aktier fastställs genom förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. Den ersättning som överförs av koncernen för att erhålla bestämmande inflytande över ett dotterföretag beräknas som summan av verkliga värden på förvärvsdagen på de överlåtna nettotillgångarna, vilket innefattar det verkliga värdet för en tillgång eller skuld som uppkommit vid en överenskommelse om villkorad köpeskilling. De förvärvade nettotillgångarna innefattar även ej tidigare redovisade immateriella tillgångar i det förvärvade bolaget.
Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dotterbolagets aktier och det beräknade verkliga värdet av förvärvade nettotillgångar vid förvärvstillfället redovisas som koncernmässig goodwill. Förvärvskostnader kostnadsförs när de uppkommer.
Omräkning av utländska dotterbolag
Funktionell valuta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor, vilken är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Poster i de finansiella rapporterna för de i koncernen ingående företagen, värderas i den valuta som används där respektive företag huvudsakligen är verksamt, det vill säga i dess funktionella valuta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta redovisas ursprungligen i den funktionella valutan till valutakursen på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omvärderas till funktionell valuta till valutakursen på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppkommer vid betalning av transaktioner i utländsk valuta och vid omräkning av monetära tillgångar samt skulder till balansdagens kurs redovisas i resultatet.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
De utländska koncernbolagens tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Resultaträkningarna omräknas till genomsnittskursen under rapportperioden. De valutakursdifferenser som uppstår förs direkt mot koncernens eget kapital.
Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av kortfristiga fordringar och skulder i utländsk valuta för vilken betalning är planerad inom överskådlig framtid redovisas i resultatet. Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av långfristiga fordringar i utländsk valuta och som utgör nettoinvestering i dotterbolag redovisas mot eget kapital i koncernen.
Rapportering av rörelsesegment
Fördelning per rörelsesegment baseras dels på vilka delar av verksamheten styrelsen och högsta företagsledning följer i den interna rapporteringen, dels på om ett enskilt segments omsättning överstiger 10 procent av koncernens totala omsättning. Koncernens verksamhet delas in i segmenten Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation, Sectra Customer Financing och Övrig verksamhet. Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för administration, koncernekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor och investerarrelaterad verksamhet.
Intäkter
Intäktsredovisning koncernen
Koncernens intäkter kommer från fastprisuppdrag, produkt- och licensförsäljning, löpande serviceavtal samt konsultationer. Uppdragsinkomster redovisas i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen. Färdigställandegraden beräknas som förhållandet mellan nedlagda utgifter på balansdagen och beräknade totala utgifter. I de fall förlust beräknas uppstå på oavslutat uppdrag belastas årets resultat med hela den förväntade förlusten. Intäkter från produkt- och licensförsäljning intäktsförs vid leverans om inga väsentliga risker eller förpliktelser återstår efter leverans. Produktförsäljning som levereras i projektform intäktsförs enligt färdigställandegraden beräknad på nedlagda timmar. Löpande konsulttjänster intäktsförs i takt med att arbetet utförs.
Intäktsredovisning segment
Segmentet Imaging IT Solutions intäktsredovisning sker vid projektens färdigställande. De projekt som säljs till segmentet Sectra Customer Financing redovisas enligt samma princip som vid försäljning direkt till slutkund. Intäkter för projekten som finansieras och ägs av Sectra Customer Financing elimineras initialt på koncernnivå och intäktsredovisningen i koncernen för dessa projekt sker i jämn takt under kontraktsperioden. När Sectras kunder väljer att utnyttja finansieringslösningen via Sectra Customer Financing, ingår en räntekomponent i avtalet. Denna intäkt, tillsammans med övriga intäkter i avtalet, utgör segmentets rörelseintäkter och redovisas därmed i rörelseresultatet.
Pensioner och ersättningar till anställda
Sectrakoncernen har endast avgiftsbestämda pensioner, vilket innebär att koncernen gör löpande betalningar till olika pensionsinstitut. Dessa betalningar kostnadsförs löpande och utgör koncernens pensionskostnad för året, vilken ingår i personalkostnader. Andra pensionsförpliktelser finns inte och Sectra ansvarar inte för eventuella värdeförändringar i de inbetalda premierna. Därmed bär inte Sectra risken vid pensionsutbetalningar och inga pensionsförpliktelser tas upp som skuld i balansräkningen. För övriga ersättningar till anställda, se not 2.
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för av- och nedskrivningar när det gäller samtliga immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Individuell avkastningsvärdering görs löpande för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Om redovisade värden överskrider återvinningsvärdet belastar skillnaden periodens resultat löpande när de uppkommer. För en tillgång som inte genererar kassaflöden beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Nyttjandevärde beräknas som nuvärde av framtida kassaflöden avseende specifika tillgångar. Avskrivningstiden för immateriella tillgångar överstiger 5 år om tillgången beräknas generera ekonomiska fördelar enligt individuell prövning över en period överstigande 5 år. Nedskrivningar återförs om tillgångens återvinningsvärde överstiger dess redovisade värde. Nedskrivning avseende goodwill återförs aldrig.
Balanserade utvecklingskostnader
Sectra utvecklar egna programvaror och utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssningssäker kommunikation. Alla forskningsutgifter kostnadsförs direkt och kundrelaterade utvecklingskostnader ingår i projektkostnader som kostnadsförs i resultaträkningen. Interna utvecklingskostnader för standardprodukter balanseras och redovisas som immateriella tillgångar i den omfattning som de beräknas generera ekonomiska fördelar i framtiden.
För balansering krävs även att projektkostnaderna kan beräknas på tillförlitligt sätt, att det är tekniskt möjligt att slutföra projektet och att koncernen innehar de resurser som krävs för att slutföra utvecklingen. Projektkostnader som aktiveras inkluderar alla direkt hänförliga utgifter för material, tjänster samt ersättningar till anställda. Balanserade utvecklingskostnader skrivs av linjärt över nyttjandeperioden per enskild tillgång, dock högst 5 år. Avskrivningar på aktiverade projektkostnader påbörjas när tillgången är färdigställd och försäljning påbörjats.
Goodwill
Goodwill representerar framtida ekonomiska fördelar som uppkommer vid ett rörelseförvärv, men som inte är enskilt identifierade och separat redovisade. Se under rubrik Rörelseförvärv för information om hur goodwill fastställs vid första redovisningstillfället. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Se not 10 för beskrivning av nedskrivningsprövning.
Patent och licenser
Förvärvade patenträttigheter redovisas till anskaffningsvärdet och skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år. Förvärvade licensrättigheter redovisas till anskaffningsvärdet och skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 5 år.
Varumärken och kundrelationer
Varumärken och kundrelationer avser förvärvsrelaterade tillgångar. Dessa rättigheter redovisas initialt till verkligt värde och skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år. De förvärvade kundkontrakten är långsiktiga upp till 10 år. Även vid kortare kontraktstid är sannolikheten för en förnyelse av kontrakten efter utgången mycket hög varför nyttjandeperioden bedömts vara 10 år. De förvärvade varumärkena har byggts upp under lång tid i de förvärvade bolagen och har nära anknytning till kundvärdena, vilket motiverar en nyttjandeperiod på 10 år.
Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Koncernen har bedömt nyttjandeperioderna till följande:
| Byggnader | 40 år |
|---|---|
| Kontorsmöbler | 10 år |
| Utrustning och kontorsmaskiner | 5 år |
| Utrustning hos kund | 3–10 år, beroende på nyttjandeperioden i respektive avtal. |
Leasing
Bolaget kan genom operationella och finansiella leasingavtal disponera inventarier, lokaler, datorer, bilar och objekt för vidareuthyrning. Koncernens samtliga leasingavtal redovisas som operationella, då väsentliga risker och fördelar bedöms kvarstå hos leasegivaren.
Kostnader för operationella leasingavtal belastar årets resultat. Dessa kostnader redovisas som rörelsekostnad löpande i resultaträkningen och fördelas över hela leasingperioden.
Låneutgifter
Låneutgifter kostnadsförs om de inte är direkt hänförliga till inköp, uppförande eller produktion av en kvalificerad tillgång då utgiften utgör en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som genom sin natur tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning. Sectrakoncernen har inga kvalificerade tillgångar per balansdagen.
Varulager
Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt den så kallade först-in-först-ut principen respektive nettoförsäljningsvärde. Inkuransrisker har därvid beaktats. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta tillverkningskostnader.
Fordringar
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.
Skatter
Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt avser skatt på temporära skillnader och underskottsavdrag. I koncernen beräknas uppskjuten skatt på obeskattade reserver, underskottsavdrag och internvinster. Aktuell skatt beräknas på det skattemässiga överskottet inklusive eventuella justeringar på tidigare års aktuell skatt. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas endast om det är sannolikt att framtida vinster uppstår, vilket medför lägre skatt i framtiden.
Finansiella instrument
Finansiella instrument inkluderar både tillgångar och skulder. På tillgångssidan redovisas värdepappersinnehav och övriga fordringar, kundfordringar samt likvida medel. Finansiella skulder inkluderar konvertibla förlagslån, leverantörsskulder och andra finansiella skulder.
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar tas upp i balansräkningen när bolaget blir part i avtalet och tas bort när avtalet förfaller eller bolaget ej längre har kontrollen över tillgångarna. Marknadsnoterade aktier värderas till marknadsvärde och värdeförändringar redovisas i resultatet. Likvida medel och kortfristiga placeringar av överskottslikviditet värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde och värdeförändringar redovisas i resultatet. Låne- och kundfordringar redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde. En reservering för osäkra fordringar görs när det finns belägg för att koncernen inte kommer att erhålla betalning enligt ursprungliga villkor för fordran.
Finansiella skulder
Finansiella skulder bokförs i balansräkningen när faktura mottagits eller när företaget på annat sätt iklätt sig avtalsenliga skyldigheter. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen fullgjorts och alla skyldigheter upphört. Finansiella skulder redovisas initialt till nominella belopp efter avdrag för transaktionskostnader. Löpande värderas skulderna till upplupet anskaffningsvärde efter korrigering för eventuella över-/undervärden med ränta periodiserad över lånets löptid. Räntekostnaderna redovisas direkt i resultaträkningen. Konvertibla lån redovisas som ett sammansatt finansiellt instrument uppdelat på en skulddel och en eget kapitaldel i den mån den ränta som utgår på konvertibeln inte är marknadsmässig. I så fall redovisas skulddelen till verkligt värde genom att diskontera framtida kassaflöden till marknadsränta. Eget kapitaldelen beräknas som skillnaden mellan lånets nominella värde och verkliga värde. Den ränta som utgår på de per balansdagen upptagna konvertibellånen bedöms vara marknadsmässig varför konvertibellånen i sin helhet redovisas som skuld.
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Verkligt värde
Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde sker utifrån tre olika nivåer.
Värderingsnivå 1, där beräkning av verkligt värde baseras på noterade marknadspriser och instrument som handlas på en aktiv marknad, värderingsnivå 2, där noterade marknadspriser saknas men variabler för beräkning av verkligt värde har hämtats från marknadsnoteringar samt värderingsnivå 3, där beräkning av verkligt värde sker utifrån data som inte finns på marknaden. Koncernens finansiella tillgångar och skulder tillhör huvudsakligen värderingsnivå 2 och 3, se not 29.
Noter Innehållsförteckning
| Not 1 Rörelsesegment och funktionsindelning | 59 |
|---|---|
| Not 2 Anställda och personalkostnader | 60 |
| Not 3 Ersättning till revisorer | 62 |
| Not 4 Operationella leasingkostnader | 62 |
| Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag | 62 |
| Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter | 62 |
| Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader | 62 |
| Not 8 Bokslutsdispositioner | 62 |
| Not 9 Skatt på årets resultat | 62 |
| Not 10 Immateriella anläggningstillgångar | 63 |
| Not 11 Materiella anläggningstillgångar | 64 |
| Not 12 Andelar i koncernföretag | 64 |
| Not 13 Förvärv | 65 |
| Not 14 Långfristiga fordringar hos koncernföretag | 66 |
| Not 15 Långfristiga värdepappersinnehav | 66 |
| Not 16 Varulager | 66 |
| Not 17 Kundfordringar | 66 |
| Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 66 |
| Not 19 Likvida medel | 66 |
| Not 20 Obeskattade reserver | 66 |
| Not 21 Avsättningar | 67 |
| Not 22 Övriga långfristiga skulder | 67 |
| Not 23 Övriga kortfristiga skulder | 67 |
| Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 67 |
| Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 67 |
| Not 26 Kassaflöde | 67 |
| Not 27 Närstående | 67 |
| Not 28 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt osäkerhet i uppskattningarw |
68 |
| Not 29 Värdering av finansiella tillgångar och skulder | 68 |
| Not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys | 69 |
| Not 31 Kapitalhantering | 70 |
| Not 32 Styrelsens yttrande avseende återköp av egna aktier |
70 |
| Not 33 Förslag till vinstdisposition | 70 |
| Not 34 Definitioner nyckeltal | 70 |
Noter
Not 1 Rörelsesegment och funktionsindelning
Information per rörelsegren och geografiska områden används för att utvärdera omsättning och resultat inom koncernen samt för att fördela koncernens resurser mellan olika segment. De identifierade rörelsegrenarna är Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation, Sectra Customer Financing och Övrig verksamhet. Grunden för den geografiska fördelningen är kundernas fakturaadress.
Imaging IT Solutions utvecklar och säljer medicinska IT-system och tjänster som bidrar till att kunderna kan ge fler patienter vård med bibehållen eller ökad kvalitet. Affärsområdets erbjudande omfattar IT-system för hantering, arkivering och presentation av alla typer av medicinska bilder och patientinformation samt IT-system för verksamhetsuppföljning och stråldosövervakning. Segmentet erbjuder också underhåll i form av support, systemövervakning samt konsulttjänster inom integrering, systemdesign, datamigrering och verksamhetsutveckling. Största produktområdet inom segmentet är IT-lösningar för hantering och lagring av röntgenbilder och patientinformation.
Secure Communications utvecklar och säljer produkter och tjänster för säker röst- och datakommunikation samt skydd av samhällets mest känsliga IT-infrastruktur. Segmentet delar sig mellan produktdivisionerna Tiger, med produkter som skyddar tal- och datakommunikation; Uppdragsutveckling, som utvecklar kundspecifika kryptosystem och -produkter; samt Kritisk
Infrastruktur, som tillhandahåller säkerhets- och hotanalyser samt övervakningstjänster för kontrollsystem inom samhällsviktig verksamhet. Utveckling och produktion sker i Sverige. Försäljning sker främst inom EU:s medlemsländer från affärsområdets kontor i Sverige, Holland och Finland.
Sectras affärsenheter inom Business Innovation utvecklar och säljer bland annat produkter och tjänster som bidrar till effektivare och bättre vård av benskörhet, IT-system för planering och uppföljning av ortopediska operationer, produkter för medicinsk utbildning och forskningsprojekt. Här förvaltas och utvecklas även Sectras patentportfölj.
Sectra Customer Financing avser Sectras verksamhet för finansiering av stora driftsavtal med sjukvårdskunder och kapitalförvaltning. Verksamhetens omsättning har det senaste året ökat kraftigt till följd av att fler kunder har övergått i driftsfas. När projekten går över till driftsfas bidrar de till en stabil utveckling under lång tid eftersom Sectra på koncernnivå redovisar externa intäkter och resultat fördelade över driftsavtalens löptid som vanligtvis är 5–10 år.
Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för administration, koncernekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor samt investerarrelaterad verksamhet.
Rörelsesegment
| Sectra | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imaging IT Solutions | Secure Communications | Business Innovation | Customer Financing | Övrig verksamhet | ||||||
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | |
| Nettoomsättning | 970 544 | 957 773 | 105 719 | 87 159 | 65 370 | 51 264 | 120 333 | 119 175 | 45 500 | 45 173 |
| Avskrivningar | 24 285 | 21 662 | 4 362 | 3 668 | 1 332 | 718 | 27 433 | 25 163 | 850 | 281 |
| Nedskrivningar | 12 313 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat | 210 628 | 185 416 | 1 668 | - 3 711 | 4 999 | - 298 | 4 663 | 4 284 | - 16 144 | - 9 036 |
| Tillgångar | 1 140 209 | 1 088 553 | 114 874 | 98 451 | 35 153 | 23 776 | 236 784 | 287 868 | 908 062 | 947 000 |
| Skulder | 1 002 230 | 1 003 896 | 103 592 | 88 783 | 21 848 | 18 330 | 214 896 | 272 835 | 417 795 | 393 476 |
| Investeringar | 20 879 | 34 589 | 11 693 | 8 766 | 4 406 | 3 625 | 20 936 | 60 888 | 1 639 | 800 |
| Elimineringar 1 | Totalt Koncernen 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | ||
| Nettoomsättning | -166 544 | - 186 984 | 1 140 922 | 1 073 560 | |
| Avskrivningar | 0 | 0 | 58 262 | 51 492 | |
| Nedskrivningar | 0 | 0 | 12 313 | 0 | |
| Rörelseresultat | - 5 409 | - 11 138 | 200 405 | 165 517 | |
| Tillgångar | - 1 272 622 | - 1 342 800 | 1 162 460 | 1 102 848 | |
| Skulder | - 1 152 416 | - 1 220 075 | 607 945 | 557 245 | |
| Investeringar | 0 | 0 | 59 553 | 108 668 |
1 Se sidan 60.
2 Se sidan 60.
forts. Not 1 Rörelsesegment och funktionsindelning
Geografiska områden
| Sverige | Storbritannien | Holland | Övriga Europa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | ||
| Nettoomsättning | 280 554 | 258 865 | 184 755 | 199 156 | 86 573 | 69 238 | 268 869 | 235 010 | |
| Tillgångar | 535 296 | 497 181 | 238 785 | 270 512 | 74 570 | 63 315 | 144 565 | 118 012 | |
| Investeringar | 41 022 | 40 713 | 13 964 | 58 736 | 922 | 220 | 3 441 | 8 950 | |
| USA | Övriga världen | Totalt Koncernen 2 | |||||||
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | ||||
| Nettoomsättning | 258 638 | 250 706 | 61 533 | 60 585 | 1 140 922 | 1 073 560 | |||
| Tillgångar | 160 215 | 144 415 | 9 029 | 6 413 | 1 162 460 | 1 099 848 | |||
| Investeringar | 0 | 0 | 204 | 49 | 59 553 | 108 668 |
Funktionsindelad resultaträkning 3
| TSEK | 16/17 | 15/16 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 140 922 | 1 073 560 |
| Kostnad för såld vara | - 449 143 | - 423 687 |
| Bruttoresultat | 691 779 | 649 873 |
| Försäljningskostnader | - 260 005 | - 262 146 |
| Administrationskostnader | - 98 093 | - 112 905 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | - 134 690 | - 117 588 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 398 | 8 283 |
| Övriga rörelsekostnader | - 984 | 0 |
| Rörelseresultat | 200 405 | 165 517 |
| Finansiella poster | - 404 | - 10 749 |
| Resultat efter finansiella poster | 200 001 | 154 768 |
| Skatt | - 47 215 | - 29 071 |
| Årets resultat | 152 786 | 125 697 |
1 Av moderbolagets totala försäljning avser 62,4 procent (63,9) andra företag inom den företagsgrupp som bolaget tillhör. Inköp från koncernbolag har skett med 17,7 procent (25,9). 2 Sectra har inga kunder som enskilt bidrar med mer än 10 procent av den totala nettoomsättningen. Av koncernens totala anläggningstillgångar som uppgår till 285,3 MSEK är 122,6 MSEK hänförliga till Sverige, 123,9 MSEK till Storbritannien och 38,8 MSEK till övriga länder. 3 Funktionsindelningen innebär att koncernens avdelningar har kategoriserats i grupper utifrån deras syfte och inga kostnadsslag särredovisas. I Kostnad för såld vara ingår externt inköpta produkter samt kostnader för support och underhåll som är direkt hänförliga till periodens nettoomsättning. I funktionen Forsknings- och utvecklingskostnader ingår direkta kostnader för nyutveckling, aktiverat arbete för egen räkning samt avskrivningar för balanserade utvecklingsprojekt. I Övriga rörelseintäkter ingår bland annat bidrag från Vinnova samt valutakursvinster. I Övriga rörelsekostnader ingår övriga poster av engångskaraktär samt de poster som inte går att klassificera till någon funktion.
Not 2 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda och andel kvinnor
| 16/17 | 15/16 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totalt | varav kvinnor |
Totalt | varav kvinnor |
|
| Moderbolaget | ||||
| Sverige | 64 | 26 | 57 | 26 |
| Koncernen | ||||
| Australien | 6 | 2 | 7 | 2 |
| Danmark | 14 | 2 | 13 | 2 |
| Finland | 3 | 1 | 1 | 0 |
| Frankrike | 3 | 3 | 2 | 2 |
| Kanada | 4 | 0 | 4 | 0 |
| Holland | 34 | 10 | 35 | 10 |
| Norge | 19 | 9 | 17 | 8 |
| Nya Zeeland | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Portugal | 13 | 4 | 11 | 4 |
| Spanien | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Storbritannien | 77 | 24 | 76 | 23 |
| Sverige | 339 | 93 | 321 | 93 |
| Tyskland | 18 | 3 | 16 | 4 |
| USA | 82 | 25 | 80 | 25 |
| Koncernen totalt | 616 | 176 | 587 | 173 |
På bokslutsdagen uppgick andelen kvinnliga ordinarie ledamöter inklusive arbetstagarrepresentanter i koncernens alla bolagsstyrelser till 14 procent (14) och i moderbolagets styrelse till 22 procent (22). Andelen kvinnor i koncernens ledningsgrupper inklusive verkställande direktörer uppgick till 27 procent (30) och i koncernledningen till 33 procent (44).
Löner och andra ersättningar
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | ||
| Styrelse och vd | 25 956 | 24 579 | 4 325 | 4 521 | |
| Övriga anställda | 382 683 372 597 |
29 317 | 26 318 | ||
| Totalt | 408 639 397 176 |
33 642 | 30 839 |
Sociala kostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | |
| Styrelse och vd | ||||
| Sociala avgifter | 4 716 | 3 862 | 1 430 | 1 454 |
| Pensionskostnader | 2 534 | 1 941 | 615 | 461 |
| Totalt styrelse och vd | 7 250 | 5 803 | 2 045 | 1 915 |
| Övriga anställda | ||||
| Sociala avgifter | 88 886 | 85 286 | 9 944 | 8 478 |
| Pensionskostnader | 21 308 | 20 298 | 2 186 | 2 000 |
| Totalt övriga anställda | 110 194 | 105 584 | 12 130 | 10 478 |
Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2016/2017
| Rörlig | Övriga | Pensions | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsearvode | Grundlön | ersättning | ersättningar | premier | Totalt | |
| Carl-Erik Ridderstråle, styrelsens ordförande | 370 | 0 | 0 | 0 | 0 | 370 |
| Erika Söderberg Johnson | 265 | 0 | 0 | 0 | 0 | 265 |
| Jan-Olof Brüer | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185 |
| Anders Persson | 225 | 0 | 0 | 0 | 0 | 225 |
| Christer Nilsson | 225 | 0 | 0 | 0 | 0 | 225 |
| Jakob Svärdström | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185 |
| Summa ersättningar till styrelsen | 1 455 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 455 |
| Verkställande direktören Torbjörn Kronander | 0 | 2 604 | 346 | 0 | 615 | 3 565 |
| Övriga ledande befattningshavare (8 personer) | 0 | 7 430 | 990 | 0 | 1 545 | 9 965 |
| Summa ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare | 0 | 10 034 | 1 336 | 0 | 2 160 | 13 530 |
| Totalt | 1 455 | 10 034 | 1 336 | 0 | 2 160 | 14 985 |
Beredning och beslutsprocess
Styrelsens arvode har beslutats av årsstämman i enlighet med förslag från valberedningen. Riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande befattningshavare fastställs av årsstämman. Vd/koncernchefens ersättning har beretts av styrelsens ersättningskommitté och beslutas av styrelsen. Vd/koncernchef har berett och beslutat om ersättningar till andra ledande befattningshavare.
Ersättningar till styrelsen
Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Interna styrelseledamöter erhåller ej arvode. Arvode till externa styrelseledamöter utgick under 2016/2017 med 185 000 SEK per ledamot och till styrelsens ordförande med 370 000 SEK. För revisionsutskottsarbete utgår 40 000 SEK till styrelsens externa ledamöter och 80 000 SEK till revisionsutskottets ordförande. Inget separat arvode utgår för ersättningsutskottsarbete. Övriga ersättningar avser konsulttjänster för uppdrag där styrelsemedlem har särskild kompetens.
Om styrelseledamoten fakturerar sitt arvode inkluderas sociala avgifter på fakturan.
Ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare
Ersättning till vd/koncernchef och andra ledande befattningshavare sker enligt marknadsmässiga villkor och utgörs av grundlön, rörlig lön, övriga förmåner samt pension. Den fasta lönen är fastställd med hänsyn tagen till erfarenhet, ansvar och prestation. Den rörliga lönen är prestationsbaserad och maximerad till en procentsats av den fasta årslönen som är högst 50 procent. Med andra ledande befattningshavare avses de 8 medarbetare som tillsammans med vd/koncernchef utgjorde koncernledningen under verksamhetsåret.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Vid uppsägning från bolagets sida har vd/koncernchef 18 månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från vd:s sida gäller en uppsägningstid om 6 månader. Uppsägningstiden för övriga ledande befattningshavare varierar mellan 3 och 12 månader från bolagets sida och mellan 3 och 6 månader från befattningshavarens sida. Särskilda avtal om avgångsvederlag finns ej.
Pension
Pensionsålder för vd och övriga ledande befattningshavare är 65 år. Pensionsförmåner för vd och övriga ledande befattningshavare erläggs inom ramen för samtliga medarbetares gällande pensionsplan, som är premiebestämd och oantastbar.
Konvertibel- och optionsprogram
Konvertibel- och optionsprogram möjliggör för de anställda och externa styrelseledamöter att förvärva aktier i företaget. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet beräknas vid tilldelningstidpunkten och fördelas över intjänandeperioden. Det verkliga värdet på de tilldelade optionerna beräknas enligt Black & Scholes modell och hänsyn tas till de villkor och förutsättningar som gällde vid tilldelningstidpunkten. Det belopp som redovisas som en kostnad justeras för att återspegla det verkliga antalet intjänande optioner. Konvertibelprogrammen är en rätt för de anställda och externa styrelseledamöterna att förvärva konvertibler. Under verksamhetsåret har aktierelaterade ersättningar kostnadsförts med 0 TSEK (140) varav 0 TSEK (0) avser ledande befattningshavare inklusive vd/koncernchef.
Utställda incitamentsprogram
| Konvertibelprogram | 2012/2017 | 2013/2017 | 2014/2017 | 2014/2018 | 2015/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal underliggande B-aktier | 44 918 | 49 574 | 129 864 | 28 362 | 194 021 |
| Konverteringskurs, SEK | 55,00 | 70,60 | 115,60 | 123,40 | 126,70 |
| Lösenperiod | 22 – 26 maj 2017 | 6 – 9 nov 2017 | 11 – 15 dec 2017 | 10 – 14 dec 2018 | 10 – 14 dec 2018 |
| Löptid | 1 nov 2012 – 15 jun 2017 |
1 nov 2013 – 30 nov 2017 |
1 dec 2014 – 31 dec 2017 |
1 dec 2014 – 31 dec 2018 |
1 dec 2015 – 31 dec 2018 |
| Ränta under löptiden | Stibor + 2,25 % | Stibor + 2,25 % | Stibor + 2,25 % | Stibor + 2,25 % | Stibor + 2,25 % |
| Utspädning vid full konvertering, kapital | 0,1 % | 0,1 % | 0,3 % | 0,1 % | 0,5 % |
| Konvertibelprogram | 2015/2019 | 2016/2019 | 2016/2020 |
|---|---|---|---|
| Antal underliggande B-aktier | 25 715 | 118 419 | 18 181 |
| Konverteringskurs, SEK | 136,10 | 181,80 | 192,50 |
| Lösenperiod | 9 – 13 dec 2019 | 9 – 13 dec 2019 | 10 – 16 dec 2020 |
| Löptid | 1 dec 2015 – 31 dec 2019 |
1 dec 2016 – 31 dec 2019 |
1 dec 2016 – 31 dec 2020 |
| Ränta under löptiden | Stibor + 2,25 % | Stibor + 2,25 % | Stibor + 2,25 % |
| Utspädning vid full konvertering, kapital | 0,1 % | 0,3 % | 0,0 % |
| Avslutade | Ökning p.g.a | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal konvertibler | 2016-05-01 | program | Nya program | omräkning av kurs | 2017-04-30 |
| Konvertibler | 838 411 | - 386 750 | 136 600 | 20 793 | 609 054 |
| Totalt | 838 411 | - 386 750 | 136 600 | 20 793 | 609 054 |
Omräkning har skett som en följd av inlösenprogrammet.
Not 3 Ersättning till revisorer
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | |
| Grant Thornton | ||||
| Revisionsuppdrag | 1 941 | 1 559 | 843 | 496 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget |
595 | 559 | 572 | 235 |
| Skatterådgivning | 188 | 311 | 43 | 31 |
| Övriga tjänster | 77 | 274 | 32 | 0 |
| Övriga revisorer | ||||
| Revisionsuppdrag | 69 | 31 | 0 | 0 |
| Övriga tjänster | 84 | 64 | 0 | 0 |
| Totalt | 2 954 | 2 798 | 1 490 | 762 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av års- och koncernredovisningen, bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra inklusive revisionsrådgivning. I beloppet för revisionsuppdrag ingår den lagstadgade revision som utförts i respektive land. Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses kvalitetssäkringstjänster.
Not 4 Operationella leasingkostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | |
| Årets betalda leasingkostnader | 23 718 | 21 582 | 9 924 | 8 418 |
| Nominella värdet av avtalade framtida leasingavgifter: |
||||
| Förfaller till betalning inom 1 år | 23 438 | 22 579 | 9 972 | 9 507 |
| Förfaller till betalning efter 1 år men inom 5 år |
65 631 | 55 470 | 35 425 | 24 865 |
| Förfaller till betalning efter mer än 5 år |
17 003 | 9 394 | 9 030 | 0 |
| Totalt | 106 072 | 87 443 | 54 427 | 34 372 |
Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | |
| Anteciperad utdelning från koncernföretag | 0 | 8 000 |
| Övrig utdelning från koncernföretag | 0 | 54 039 |
| Totalt | 0 | 62 039 |
Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | |
| Övriga ränteintäkter | 539 | 325 | 445 | 202 |
| Ränteintäkter från koncernföretag |
0 | 0 | 7 387 | 7 067 |
| Utdelning | 1 082 | 821 | 0 | 0 |
| Valutakursdifferens, netto | 0 | 0 | 3 637 | 0 |
| Totalt | 1 621 | 1 146 | 11 469 | 7 269 |
Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | ||
| Räntekostnader | 1 580 | 1 396 | 1 419 | 1 260 | |
| Räntekostnader från koncernföretag |
0 | 0 | 37 | 223 | |
| Valutakursdifferens, netto | 445 | 10 498 | 0 | 15 698 | |
| Totalt | 2 025 | 11 894 | 1 456 | 17 181 |
Not 8 Bokslutsdispositioner
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | |
| Koncernbidrag | 123 617 | 106 943 |
| Förändring periodiseringsfond | 82 434 | - 17 453 |
| Förändring överavskrivning | - 1 712 | - 1 393 |
| Totalt | 204 339 | 88 097 |
Erhållna och lämnade koncernbidrag i moderbolaget redovisas som bokslutsdisposition över resultaträkningen enligt RFR 2 / IAS 27 alternativregel för koncernbidrag.
Not 9 Skatt på årets resultat
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | |
| Skattekostnad | ||||
| Aktuell skatt | - 61 536 | - 34 830 | - 43 926 | - 19 239 |
| Uppskjuten skatt | 14 321 | 5 759 | 0 | - 191 |
| Summa skattekostnad | - 47 215 | - 29 071 | - 43 926 | - 19 430 |
Sambandet mellan koncernens skattekostnad och redovisad skatt enligt gällande skattesats
| Resultat före skatt | 200 001 | 154 768 | 206 128 | 133 339 |
|---|---|---|---|---|
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (22 %) |
- 44 000 | - 34 049 | - 45 348 | - 29 335 |
| Justering av skatt avseende tidigare år |
1 846 | - 285 | 724 | 1 |
| Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader |
- 1 526 | - 1 974 | - 210 | - 346 |
| Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter |
915 | 228 | 904 | 13 871 |
| Förändring av temporära skillnader |
- 637 | 861 | 4 | - 195 |
| Skatteeffekt av ändrad redovisningsprincip |
0 | 0 | 0 | - 3 426 |
| Skatteeffekt av andra skattesatser i utländska dotterbolag |
- 3 813 | - 2 994 | 0 | 0 |
| Skatteeffekt av outnyttjade underskottsavdrag |
0 | 8 896 | 0 | 0 |
| Skatteeffekt av utnyttjade underskottsavdrag |
0 | 246 | 0 | 0 |
| Skatt på årets resultat | - 47 215 | - 29 071 | - 43 926 | - 19 430 |
Uppskjuten skatteskuld
| 0 | 45 906 | 26 539 | Summa uppskjuten skatteskuld |
|---|---|---|---|
| 0 | 7 283 | 6 063 | Uppskjuten skatteskuld på övervärden |
| 0 0 |
0 | Uppskjuten skatteskuld på omsättningstillgångar |
|
| 0 | 38 623 | 20 476 | Uppskjuten skatteskuld på obeskattade reserver |
Uppskjuten skattefordran
| 30 283 | 36 489 | 47 | 47 |
|---|---|---|---|
| 0 | 8 896 | 0 | 0 |
| 4 333 | 2 134 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 950 | 25 459 | 47 | 47 |
Outnyttjade underskottsavdrag avser svenska bolag i koncernen och uppgår till 0 (40 437) TSEK per den 30 april 2017 och motsvarar i skattevärde 0 (8 896) TSEK, vilket redovisas som en uppskjuten skattefordran.
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanserad | Patent och | Kund | Balanserad | ||||
| utveckling1 | Goodwill 2 | licenser 3 | relationer 4 | Varumärke 5 | Summa | utveckling1 | |
| Ingående anskaffningsvärde | 145 884 | 57 373 | 2 500 | 52 298 | 8 311 | 266 366 | 4 785 |
| Omräkningsdifferens | - 267 | - 3 871 | 0 | - 1 460 | - 325 | - 5 923 | 0 |
| Årets investeringar | 34 104 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 104 | 3 625 |
| Anskaffningar vid rörelseförvärv | 0 | 21 054 | 0 | 6 610 | 0 | 27 664 | 0 |
| Ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2016 6 | 179 721 | 74 556 | 2 500 | 57 448 | 7 986 | 322 211 | 8 410 |
| Ingående av- och nedskrivningar | - 80 646 | - 10 577 | - 1 075 | - 18 476 | - 5 889 | - 116 663 | 0 |
| Omräkningsdifferens | 0 | 0 | 0 | 369 | 72 | 441 | 0 |
| Årets avskrivningar | - 13 559 | 0 | - 300 | - 4 329 | - 362 | - 18 550 | - 718 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2016 | - 94 205 | - 10 577 | - 1 375 | - 22 436 | - 6 179 | - 134 772 | - 718 |
| Utgående planenligt restvärde 30 april 2016 | 85 516 | 63 979 | 1 125 | 35 012 | 1 807 | 187 439 | 7 692 |
| Ingående anskaffningsvärde | 179 721 | 74 556 | 2 500 | 57 448 | 7 986 | 322 211 | 8 410 |
| Omräkningsdifferens | - 1 627 | - 778 | 0 | 411 | - 109 | - 2 103 | 0 |
| Årets investeringar | 30 996 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 996 | 4 405 |
| Ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2017 6 | 209 090 | 73 778 | 2 500 | 57 859 | 7 877 | 351 104 | 12 815 |
| Ingående av- och nedskrivningar | - 94 205 | - 10 577 | - 1 375 | - 22 436 | - 6 179 | - 134 772 | - 718 |
| Omräkningsdifferens | 0 | 0 | 0 | 62 | 112 | 174 | 0 |
| Årets nedskrivningar | 0 | - 10 667 | 0 | - 1 647 | 0 | - 12 313 | 0 |
| Årets avskrivningar | - 16 820 | 0 | - 300 | - 4 636 | - 383 | - 22 139 | - 1 332 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2017 | - 111 025 | - 21 244 | - 1 675 | - 28 657 | - 6 450 | - 169 050 | - 2 049 |
| Utgående planenligt restvärde 30 april 2017 | 98 065 | 52 534 | 825 | 29 202 | 1 427 | 182 053 | 10 765 |
1 Balanserad utveckling avser internt genererade immateriella tillgångar bestående av egna programvaror samt utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssningssäker kommunikation.
Kvarstående avskrivningstid på större projekt är 1–5 år. Kvarvarande största projekt avser utveckling av IT-system inom Imaging IT Solutions.
2 Goodwill är hänförlig till förvärv av Burnbank Systems Ltd, EXP Analytics Oy och RxEye AB. Goodwill hänförlig till förvärv av RxEye AB har helt skrivits ned under räkenskapsåret. Av total goodwill är 41 627 TSEK hänförlig till segmentet Imaging IT Solutions och 10 907 TSEK är hänförlig till segmentet Secure Communications.
3 Kvarvarande värde inom patent och licenser avser licenser inom segmentet Secure Communications.
4 Kundrelationer tillhör segmentet Imaging IT Solutions och avser förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB, Sectra imaXperts BV, Burnbank Systems Ltd, it-mark ApS samt RxEye AB. 5 Varumärke avser förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB och Burnbank Systems Ltd.
6 Av ackumulerat anskaffningsvärde avser 24,0 procent (23,8) pågående utvecklingsprojekt och 76,0 procent (76,2) färdigställda projekt.
Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar
Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar genomförs vid indikation på värdenedgång och för pågående utvecklingsprojekt samt goodwill minst en gång per år. Nedskrivningsprövning baseras på beräkning av framtida nyttjandevärde. Bedömning av värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar sker utifrån de kassagenererande utvecklingsprojektens och förvärvade bolags nyttjandevärde. Nyttjandevärdet bygger på de kassaflöden som bedöms genereras från tillgångarna. Återvinningsvärdet utgörs av nyttjandevärdet, dvs nuvärdet av de framtida kassaflöden de immateriella tillgångarna väntas ge upphov till. Samtliga antaganden som beskrivs nedan har godkänts av styrelsen.
Kassaflödesantaganden
Goodwill
När det gäller goodwill baseras framtida kassaflöden på förväntade synergieffekter i form av tillväxtmöjligheter för Imaging IT Solutions försäljning på den brittiska marknaden avseende Burnbank Systems Ltd. Goodwill avseende förvärvet av EXP Analytics Oy baseras på framtida kassaflöden i form av tillväxtmöjligheter på den finska och estniska marknaden.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
De framtida kassaflödena som använts vid beräkningen av respektive enhets nyttjandevärde baseras på en detaljerad genomgång av respektive utvecklingsprojekt.
Diskonteringsfaktor
Utöver en gemensam diskonteringsränta om 7,1 procent, har respektive kassaflödesgenererande enhet åsatts ytterligare individuell riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de tekniska förutsättningarna enheten avser är i allt väsentligt ny samt ytterligare individuell riskpremie om 1,0 procentenhet i de fall de marknadsmässiga förutsättningarna är i allt väsentligt nya (3,5). Ändring av diskonteringsräntan jämfört med föregående år avser lägre riskfri ränta och lägre marknadsrisk på grund av att det tidigare storleksrelaterade riskpremietilägget har ansetts ej tillämpligt längre.
Goodwill
Vid beräkningen av kassaflöden kopplade till goodwill har en kalkylränta om mellan 7,1 och 8,1 procent (9,0) före skatt använts.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
De prognostiserade framtida kassaflödena för utvecklingsprojekt har nuvärdesberäknats med en kalkylränta om mellan 7,1 och 9,1 procent (9,0) före skatt.
Prognosperiod och tillväxttakt
Prognosperiod i beräkning av nyttjandevärden bestäms utifrån tillgångens livslängd på 5 år. Tillväxttakten är baserad på marknadstillväxt inom Sectras respektive produktområden. Prognosperioden i samband med beräkning av goodwill har satts till 5 år. Bedömning av tillväxttakt baseras på marknadens utveckling och affärsområdenas tillväxtmål. Variationen i antagen tillväxt under prognosperioden och därefter mellan respektive förvärvade bolag och de olika utvecklingsprojekten är stor varför genomsnittliga värden kan variera mycket mellan åren. I de fall immateriella tillgångar antas ha evig ekonomisk livslängd har eviga tillväxten satts till 0 procent under rådande ekonomiska omvärldsfaktorer, och för övriga tillgångar har individuell bedömning skett av med vilken procentsats kassaflödet från respektive tillgång antas avta.
Goodwill
Antagen genomsnittlig tillväxt för de förvärvade bolagen är 20 procent (134) årligen. Den antagna eviga årliga tillväxten är i genomsnitt 0 procent (- 10). Nedjusteringen av den genomsnittliga tillväxten är i huvudsak hänförlig till att framtida synergieffekter bedöms ha minskat avseende RxEye AB. Den antagna eviga årliga tillväxten har justerats i tre fall för att återspegla en förnyad bedömning att goodwillen har en obestämbar nyttjandeperiod.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Antagen genomsnittlig tillväxt över prognosperioden för samtliga utvecklingsprojekt är 8 procent (8) årligen.
Den antagna eviga årliga tillväxten för samtliga utvecklingsprojekt är - 11 procent (- 29). Den antagna eviga årliga tillväxten har justerats i tre fall för att återspegla en förnyad bedömning.
fortsättning not 10
Övriga antaganden avseende avkastningskrav
| Riskfri ränta: | Tioårig statsskuldväxel |
|---|---|
| per balansdagen 0,6 procent (0,7) | |
| Marknadens riskpremie: | 6,5 procent (4,5) |
| Företagsspecifik riskpremie: | 0,0 – 2,0 procent (3,5) |
| Betavärde: | Betavärdet beräknat till 1,0 (1,0) |
| Räntekostnad: | Sectras bedömda kostnad för upplåning |
| Skattesats: | Skattesats i Sverige |
Då samtliga tillgångar anskaffats med eget kapital uppgår avkastningskraven till mellan 7,1 och 9,1 procent efter skatt vilket motsvarar mellan 9,1 och 11,6 procent före skatt.
Årets nedskrivningsprövningar och känslighetsanalyser
Goodwill Årets nedskrivningsprövning av goodwill i samtliga förvärvade bolag visar att det i nuläget inte finns behov av nedskrivning. Vid eventuella framtida förändringar i enskilda variabler kan nyttjandevärdet komma att understiga bokfört värde, vilket kan leda till nedskrivning. En känslighetsanalys där diskonteringsräntan ökar med 2 procentenheter och eviga årliga tillväxten minskar
Not 11 Materiella anläggningstillgångar
med 2 procentenheter medför att värdet överstigande bokfört värde reduceras med i genomsnitt 35 procent. Minskas därutöver tillväxten under prognosperioden med 2 procentenheter reduceras värdet överstigande bokfört värde med totalt i genomsnitt 41 procent.
Övriga immateriella tillgångar
Årets nedskrivningsprövningar per utvecklingsprojekt och andra immateriella tillgångar har gjorts med sådan marginal att företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i enskilda variabler inte kommer att göra att nyttjandevärdet understiger bokfört värde. En känslighetsanalys där diskonteringsräntan ökar med 2 procentenheter och eviga årliga tillväxten minskar med 2 procentenheter medför att värdet överstigande bokfört värde reduceras med i genomsnitt 31 procent. Minskas därutöver tillväxten under prognosperioden med 2 procentenheter reduceras värdet överstigande bokfört värde med totalt i genomsnitt 39 procent.
Moderbolaget
Moderbolaget har immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsprojekt inom Business Innovations uppgående till 10,8 MSEK (8,4) per den 30 april 2017.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | ||
| Ingående anskaffningsvärde | 312 446 | 269 698 | 22 569 | 18 315 | |
| Omräkningsdifferens | 3 847 | - 19 737 | 0 | 0 | |
| Årets investeringar | 28 557 | 76 274 | 9 214 | 4 254 | |
| Årets försäljningar/utrangeringar | - 6 111 | - 14 051 | 0 | 0 | |
| Anskaffningar vid rörelseförvärv | 0 | 262 | 0 | 0 | |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 338 739 | 312 446 | 31 783 | 22 569 | |
| Ingående avskrivningar | - 199 881 | - 193 753 | - 12 942 | - 11 653 | |
| Omräkningsdifferens | - 5 022 | 12 863 | 0 | 0 | |
| Årets avskrivningar | - 36 123 | - 32 942 | - 3 365 | - 1 289 | |
| Årets försäljningar/utrangeringar | 5 492 | 13 951 | 0 | 0 | |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | - 235 534 | - 199 881 | - 16 307 | - 12 942 | |
| Restvärde enligt plan | 103 205 | 112 565 | 15 477 | 9 627 | |
| Totalt bokfört värde | 103 205 | 112 565 | 15 477 | 9 627 | |
Not 12 Andelar i koncernföretag
| Organisationsnummer Säte Antal andelar Kapitalandel Redovisat värde Moderbolaget: Sectra Imaging IT Solutions AB 556250-8241 Linköping, SE 300 000 100 % 2 883 Sectra Communications AB 556291-3300 Linköping, SE 3 000 000 100 % 3 000 Sectra Secure Transmission AB 556247-1283 Linköping, SE 100 000 100 % 95 Ebberöd Capital, Inc. 20-8912327 Shelton, US 1 000 100 % 0 Ebberöd Capital Ltd 6707408 London Stansted, UK 1 000 100 % 0 Sectra Sverige AB 556483-9479 Linköping, SE 40 350 100 % 21 016 Sectra Norge AS 975 353 265 Oslo, NO 5 000 100 % 283 Sectra North America, Inc. 06-1473851 Shelton, US 500 100 % 384 Sectra Medical Systems GmbH HR B 8546 Cologne, DE 500 100 % 219 Sectra Danmark A/S 10073251 Odense, DK 5 000 100 % 639 Sectra Ltd 4571654 London Stansted, UK 1 100 % 0 Sectra Pty Ltd 105 376 190 Sydney, AU 1 100 % 1 Sectra New Zealand Ltd 1539744 Auckland, NZ 1 100 % 0 Sectra Medical Systems SL B84352749 Madrid, ES 500 100 % 2 290 Art Ces Lda PT513270396 Porto, PT 5000 100 % 48 Sectra imaXperts BV 39069257 Almere, NL 500 100 % 4 664 Sectra France SAS 811070317 Paris, FR 1 000 100 % 9 Sectra Canada Inc BC1112137 Vancouver, CA 100 100 % 65 Totalt 35 597 |
170430 | 160430 | ||
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde | ||||
| 2 883 | ||||
| 3 000 | ||||
| 95 | ||||
| 0 | ||||
| 0 | ||||
| 21 016 | ||||
| 283 | ||||
| 384 | ||||
| 219 | ||||
| 639 | ||||
| 0 | ||||
| 1 | ||||
| 0 | ||||
| 2 290 | ||||
| 48 | ||||
| 4 664 | ||||
| 9 | ||||
| et | ||||
| 35 531 |
fortsättning not 12
| 170430 | 160430 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Organisationsnummer | Säte | Antal andelar | Kapitalandel | Redovisat värde | Redovisat värde | |
| Sectra Imaging IT Solutions AB: | ||||||
| Paxlink AB | 556572-3292 | Linköping, SE | 1 000 | 100 % | 811 | 811 |
| RxEye AB | 556807-9924 | Stockholm, SE | 1 090 856 | 100 % | 13 261 | 17 453 |
| Burnbank Systems Ltd 1 | 05968184 | Ipswich, UK | 1 000 | 100 % | 61 836 | 61 836 |
| Burnbank Dataconnect Ltd | 02860002 | Ipswich, UK | 1 450 | 100 % | 0 | 0 |
| Burnbank Healthsystems Ltd | 06502661 | Ipswich, UK | 2 | 100 % | 0 | 0 |
| Totalt | 75 908 | 80 100 | ||||
| Sectra Communications AB: | ||||||
| Sectra Secure Solutions AB | 556570-9325 | Linköping, SE | 3 000 000 | 100 % | 6 981 | 6 981 |
| Sectra Communications Ltd | 4884887 | London, UK | 1 | 100 % | 0 | 0 |
| Sectra Communications BV | 27264295 | The Hague, NL | 1 800 | 100 % | 164 | 164 |
| Sectra Communications Oy | 2679724-9 | Helsingfors, FI | 2 500 | 100 % | 23 | 23 |
Totalt 7 168 7 168
1 Burnbank Systems Limited och Burnbank Dataconnect Limited är undantagna från kravet på att ha en lagstadgad revision av resultat och balansräkning
enligt brittisk lag 479A of the Companies Act 2006.
Not 13 Förvärv
EXP Analytics Oy
Den 30 september 2015 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i det finska bolaget EXP Analytics Oy som säljer konsulttjänster inom området informationssäkerhet. Förvärvet var en del i Sectras satsningar på att expandera verksamheten inom säker kommunikation på den finska marknaden. Det förvärvade bolaget hade 4 anställda.
Totalt överförd ersättning vid förvävstidpunkten uppgår till 11,9 MSEK. Av dessa avsåg 1,7 MSEK kontant köpeskilling, 9,7 MSEK villkorad köpeskilling som redovisades som avsättning i koncernen och 0,5 MSEK villkorad köpeskilling som redovisades som kortfristig skuld i koncernen. Beräkningar av det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen baserades på sannolikheten att de uppsatta omsättnings- och resultatmålen fram till 2020-04-30 uppnås. Förvärvet finansierades i sin helhet med Sectras befintliga medel.
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntade tillväxtmöjligheter för Secure Communications på den finska och estniska marknaden samt personalens erfarenhet och kompetens.
Betalning av villkorad köpeskilling är baserad på omsättnings- och resultatutveckling både för bolaget och hela segmentet Secure Communications. Intervallet för betalningen är mellan 0,3 MEUR och 1,8 MEUR, vilket baseras på marknadsförutsättningar för bolaget.
Verksamheten ingår i Sectrakoncernens affärsområde Secure Communications från förvärvsdagen den 30 september 2015 då Sectra fick bestämmande inflytande över förvärvad enhet.
RxEye AB
Den 30 december 2015 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i det svenska bolaget RxEye AB som säljer molnbaserade IT-tjänster för effektiv och säker distansvisning av medicinska bilder. Genom sina molntjänster har RxEye byggt upp ett nätverk för fjärrvisning av röntgen- och patologibilder. Företagets kunder finns i Europa och mer än 2 000 användare i Sverige, Norge och Frankrike är anslutna till nätverket. Bolaget hade totalt 6 anställda och omsatte cirka 7 MSEK under verksamhetsåret 2015. Förvärvet är en del i Sectras satsningar på att expandera verksamheten inom Imaging IT Solutions.
Totalt överförd ersättning vid förvävstidpunkten uppgick till 17,2 MSEK, varav 2,6 MSEK avsåg kontant köpeskilling och 14,6 MSEK avsåg villkorad köpeskilling som redovisas som avsättning i koncernen. Beräkningar av det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen baserades på sannolikheten att de uppsatta omsättningsmålen fram till 2020-12-31 uppnås. Förvärvet finansierades i sin helhet med Sectras befintliga medel.
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntade tillväxtmöjligheter för RxEyes produkter på de marknader där Sectra är verksamt.
Betalning av villkorad köpeskilling baseras på omsättningsutveckling både för bolagets produkter och hela segmentet Imaging IT Solutions verksamhet på vissa marknader. Intervallet för den villkorade köpeskillingen ligger mellan 0,0 MSEK och 110,0 MSEK.
Verksamheten ingår i Sectrakoncernens affärsområde Imaging IT Solutions från förvärvsdagen den 30 december 2015 då Sectra fick bestämmande inflytande över förvärvad enhet.
Förvärvade nettotillgångar och goodwill
| 2015/2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RxEye AB | EXP Analytics Oy | ||||||
| Redovisat | Redovisat | ||||||
| värde i det | Värden enligt | värde i det | Värden enligt | ||||
| MSEK | förvärvade bolaget | förvärvsanalysen | förvärvade bolaget | förvärvsanalysen | |||
| Kundrelationer | 0,0 | 6,6 | 0,0 | 0,0 | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | |||
| Kortfristiga fordringar | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | |||
| Likvida medel | 5,6 | 5,6 | 0,3 | 0,3 | |||
| Uppskjuten skatt | 0,0 | - 1,2 | 0,0 | 0,0 | |||
| Kortfristiga skulder | - 6,3 | - 6,3 | - 1,2 | - 1,2 | |||
| Summa förvärvade nettotillgångar | 1,1 | 6,5 | 1,2 | 1,2 | |||
| Verkligt värde av överförd ersättning | 17,2 | 11,9 | |||||
| Goodwill | 10,7 | 10,7 | |||||
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet 1 | |||||||
| Kontant överförd ersättning | 1,5 | 0,9 | |||||
| Ännu ej erlagda likvida medel | 1,1 | 0,7 | |||||
| Likvida medel i det förvärvade bolaget | |||||||
| vid förvärvstillfället | - 5,6 | - 0,3 | |||||
| Totalt | - 3,0 | 1,3 |
1 Exklusive förvärvsrelaterade utgifter 0,4 MSEK 2015/2016, vilka redovisades som externa kostnader i koncernens resultaträkning.
Not 14 Långfristiga fordringar hos koncernföretag
| Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | |||
| Ingående värde | 250 014 | 144 016 | ||
| Nya fordringar | 2 386 | 129 055 | ||
| Amorterade fordringar | - 7 729 | - 7 525 | ||
| Valutaomräkning | 5 349 | - 15 532 | ||
| Totalt | 250 020 | 250 014 |
Not 15 Långfristiga värdepappersinnehav
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Övriga aktier och andelar | 1 799 | 1 798 | 0 | 0 |
| Totalt | 1 799 | 1 798 | 0 | 0 |
Värdepappersinnehav med förfall om mindre än ett år klassificeras som kortfristiga. Se not 29 för värdering av värdepappersinnehav.
I posten långfristiga värdepappersinnehav ingår andelar i Commit OY, Finland, där koncernens ägande uppgår till 13 procent av kapitalet och rösterna.
Not 16 Varulager
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Komponentlager | 18 375 | 10 812 | 0 | 0 |
| Färdiga varor | 6 332 | 2 784 | 0 | 0 |
| Totalt | 24 707 | 13 596 | 0 | 0 |
Nedskrivning av varor i lager via resultaträkningen uppgår till 2 295 TSEK (1 363) under 2016/2017.
Utrustning och komponenter som huvudsakligen används för utveckling omklassificeras till inventarier alternativt kostnadsförs via resultatet beroende på bedömd livslängd av lagervara. Av totalt lagervärde är noll värderat till verkligt värde efter försäljningsomkostnader. Hela lagret är därmed värderat till anskaffningsvärde då detta understiger verkligt värde efter försäljningsomkostnader.
Not 17 Kundfordringar
| Kundfordringar per valuta | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| SEK | 38 620 | 22 728 | 729 | 567 |
| USD | 63 172 | 42 654 | 3 333 | 3 333 |
| EUR | 52 687 | 70 027 | 12 267 | 7 345 |
| GBP | 41 236 | 53 840 | - 8 | - 24 |
| Övriga valutor | 29 721 | 31 682 | - 29 | - 73 |
| Totalt | 225 436 | 220 931 | 16 292 | 11 148 |
Årets förändring i reserv för osäkra kundfordringar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Ingående balans | 24 348 | 20 102 | 292 | 1 178 |
| Konstaterade förluster | - 60 | - 536 | 0 | 0 |
| Återförda outnyttjade belopp | - 2 876 | - 6 709 | - 19 | - 886 |
| Reservering för osäkra kundfordringar |
12 208 | 11 568 | 0 | 0 |
| Valutaeffekt | 541 | - 77 | 0 | 0 |
| Totalt | 34 161 | 24 348 | 273 | 292 |
För åldersanalys se not 30.
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Förutbetalda hyror | 3 886 | 3 041 | 1 662 | 1 344 |
| Upplupna ränteintäkter | 2 | 121 | 2 | 121 |
| Förutbetalda underhållsavtal | 23 055 | 10 470 | 1 656 | 1 281 |
| Övriga poster | 54 099 | 45 784 | 3 580 | 2 111 |
| Upparbetade | ||||
| ej fakturerade intäkter 1 | 219 347 | 209 127 | 0 | 0 |
| Totalt | 300 389 | 268 543 | 6 900 | 4 857 |
1 Varav 95 632 (113 606) är långfristig del avseende kundprojekt finansierade genom Sectra Customer Financing hänförliga till perioder överstigande ett år. Posten avser kostnader för kundanpassning m.m. som faktureras från Imaging IT Solutions och där intäkten fördelas över kontraktets avtalade tid. På motsvarande sätt fördelas kostnaden över den avtalade kontraktstiden.
Not 19 Likvida medel
| Koncernen | Moderbolaget 1 | |||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Bankmedel | 273 216 | 239 768 | 221 099 | 202 177 |
| Totalt | 273 216 | 239 768 | 221 099 | 202 177 |
1 Tillgodohavanden på koncernens cash pool konton redovisas i sin helhet som likvida medel i moderbolaget och ingår i moderbolagets kassaflödesanalys. Dotterbolagens andel av cash pool kontona redovisas som en kortfristig fordran eller skuld gentemot moderbolaget.
| Checkräkningskredit | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Beviljad kreditlimit | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
| Outnyttjad del | - 15 000 | - 15 000 | - 15 000 | - 15 000 |
| Utnyttjat kreditbelopp | 0 | 0 | 0 | 0 |
Not 20 Obeskattade reserver
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 170430 | 160430 | |
| Periodiseringsfonder: | ||
| Avsatt till tax 13 | 0 | 29 950 |
| Avsatt till tax 14 | 20 425 | 20 425 |
| Avsatt till beskattningsår 2014 | 0 | 42 013 |
| Avsatt till beskattningsår 2015 | 0 | 45 175 |
| Avsatt till beskattningsår 2016 | 25 255 | 29 140 |
| Avsatt till beskattningsår 2017 | 38 589 | - |
| Överavskrivning | 3 360 | 1 648 |
| Totalt | 87 629 | 168 351 |
Av obeskattade reserver redovisas 19 278 TSEK (37 037) som uppskjuten skatteskuld i koncernen.
| Not 21 Avsättningar | Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skatter | Garantiåtaganden och övriga avsättningar |
Villkorad köpe skilling 1 |
Total | Garantiåtaganden | ||
| Redovisat värde 2015-05-01 | 40 120 | 2 400 | 6 195 | 48 715 | 0 | |
| Avsättningar som gjorts i perioden | 6 780 | 16 497 | 24 101 | 47 378 | 1 688 | |
| Omräkningsdifferens | 0 | 0 | - 53 | - 53 | 0 | |
| Belopp som tagits i anspråk | - 994 | 0 | 0 | - 994 | 0 | |
| Redovisat värde 2016-04-30 | 45 906 | 18 897 | 30 243 | 95 046 | 1 688 | |
| Varav total långfristig del av avsättningarna | 36 725 | 0 | 27 595 | 64 320 | 0 | |
| Varav total kortfristig del av avsättningarna | 9 181 | 18 897 | 2 648 | 30 726 | 1 688 |
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skatter | Garantiåtaganden och övriga avsättningar |
Villkorad köpe skilling 1 |
Total | Garantiåtaganden | |
| Redovisat värde 2016-05-01 | 45 906 | 18 897 | 30 243 | 95 046 | 1 688 |
| Avsättningar som gjorts i perioden | 134 | 502 | 0 | 636 | 502 |
| Omräkningsdifferens | 0 | 0 | 753 | 753 | 0 |
| Nedskrivning | 0 | 0 | - 12 355 | - 12 355 | 0 |
| Belopp som tagits i anspråk | - 19 501 | - 6 197 | - 1 524 | - 27 222 | 0 |
| Redovisat värde 2017-04-30 | 26 539 | 13 202 | 17 117 | 56 858 | 2 190 |
| Varav total långfristig del av avsättningarna | 19 278 | 0 | 14 396 | 33 674 | 0 |
| Varav total kortfristig del av avsättningarna | 7 261 | 13 202 | 2 721 | 23 184 | 2 190 |
Redovisat värde vid periodens utgång förväntas regleras inom 6 år när det gäller skatter, inom 1 år när det gäller garantiåtaganden och övriga avsättningar
samt inom 4 år vad gäller villkorad köpeskilling.
1 Se not 13.
Not 22 Övriga långfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Konvertibelt förlagslån 12/17 | 0 | 2 471 | 0 | 2 471 |
| Konvertibelt förlagslån 13/17 | 0 | 3 500 | 0 | 3 500 |
| Konvertibelt förlagslån 14/17 | 0 | 15 012 | 0 | 15 012 |
| Konvertibelt förlagslån 14/18 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 |
| Konvertibelt förlagslån 15/18 | 24 582 | 24 582 | 24 582 | 24 582 |
| Konvertibelt förlagslån 15/19 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 |
| Konvertibelt förlagslån 16/19 | 21 529 | 0 | 21 529 | 0 |
| Konvertibelt förlagslån 16/20 | 3 500 | 0 | 3 500 | 0 |
| Totalt | 56 611 | 52 565 | 56 611 | 52 565 |
Under året har det utfärdats två konvertibelprogram som sammantaget omfattar 136 600 konvertibler. Bedömning om att räntan för de konvertibla förlagslånen är marknadsmässig baseras på Sectras aktuella kostnad för upplåning. Se not 29 för information om löptider och räntevillkor samt not 2 för ytterligare information om konvertibelprogrammen.
Not 23 Övriga kortfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Konvertibelt förlagslån 11/16 | ||||
| omklassificering från | ||||
| långfristiga skulder | 0 | 2 201 | 0 | 2 201 |
| Konvertibelt förlagslån 12/16 | ||||
| omklassificering från | ||||
| långfristiga skulder | 0 | 6 773 | 0 | 6 773 |
| Konvertibelt förlagslån 13/16 omklassificering från |
||||
| långfristiga skulder | 0 | 13 484 | 0 | 13 484 |
| Konvertibelt förlagslån 12/17 | ||||
| omklassificering från | ||||
| långfristiga skulder | 2 471 | 0 | 2 471 | 0 |
| Konvertibelt förlagslån 13/17 omklassificering från |
||||
| långfristiga skulder | 3 500 | 0 | 3 500 | 0 |
| Konvertibelt förlagslån 14/17 | ||||
| omklassificering från långfristiga skulder |
15 012 | 0 | 15 012 | 0 |
| Mervärdesskatt | 21 728 | 18 785 | 952 | 0 |
| Personalens källskatter | 8 075 | 7 654 | 882 | 785 |
| Övriga skulder | 14 004 | 12 499 | 535 | 224 |
| Totalt | 64 790 | 61 396 | 23 352 | 23 467 |
Villkor
För information om villkor för de konvertibla förlagslånen hänvisas till not 2 Löner och andra ersättningar.
Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 170430 | 160430 | 170430 | 160430 | |
| Upplupna sociala avgifter | 30 855 | 29 210 | 4 424 | 4 334 |
| Upplupna semesterlöner | 44 501 | 41 947 | 7 091 | 6 609 |
| Förutbetalda underhållsavtal | 71 939 | 76 397 | 0 | 0 |
| Upplupna leverantörsskulder | 23 095 | 30 597 | 5 269 | 2 977 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter |
123 751 | 79 455 | 2 225 | 1 717 |
| Övriga poster | 59 385 | 49 864 | 4 982 | 5 736 |
| Totalt | 353 526 | 307 470 | 23 991 | 21 373 |
Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| För checkräkningskredit | 170430 | 160430 | 170430 | 160430 |
| Företagsinteckningar | 36 250 | 36 250 | 11 000 | 11 000 |
| Summa ställda säkerheter | 36 250 | 36 250 | 11 000 | 11 000 |
| Borgen till förmån | ||||
| för dotterbolag | 190 948 | 321 544 | ||
| Summa eventualförpliktelser | 190 948 | 321 544 |
Not 26 Kassaflöde
Justering för poster som inte ingår i kassaflöde
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 15/16 | 16/17 | 15/16 | |
| Av- och nedskrivningar | 70 576 | 51 492 | 4 696 | 2 008 |
| Valutakursdifferenser | - 4 005 | - 17 247 | 3 637 | - 2 126 |
| Återföring avsättning / avsättning |
- 11 295 | 12 464 | 2 476 | 0 |
| Aktierelaterade ersättningar | 0 | 140 | 0 | 0 |
| Totalt | 55 276 | 46 849 | 10 809 | - 118 |
Not 27 Närstående
Koncernens närstående utgörs av koncernledning och styrelse samt övriga nyckelpersoner i ledande ställning. Koncernen har inga transaktioner med närstående förutom det som anges i not 2.
Not 28 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt osäkerhet i uppskattningar
Vid bokslutet görs vissa bedömningar avseende användning av redovisningsprinciper som påverkar redovisade värden per balansdagen. Dessa uppskattningar för redovisningsändamål kan avvika från det verkliga utfallet. Följande uppskattningar kan innebära en risk förändringar i redovisade värden.
Nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar inklusive goodwill utvärderas löpande och baseras på beräknat återvinningsvärde per kassagenererande enhet. Återvinningsvärdet är baserat på enhetens nyttjandevärde, vilket utgörs av beräknade framtida kassaflöden under nyttjandeperioden. Beräkningar baseras på budgeterade långsiktiga mål och förväntad tillväxt. Vid beräkningen av kassaflöden kopplade till goodwill har även synergieffekter inom koncernen beaktats. De prognosticerade framtida kassaflödena har för samtliga utvecklingsprojekt nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta efter skatt om 7,1–9,1 procent (9,0). Vid beräkning av kassaflöden kopplade till goodwill har en diskonteringsränta efter skatt om 7,1–9,1 procent (9,0) använts. Bedömning av tillväxten har satts till nivå med marknadens utveckling och affärsområdenas tillväxtmål. Det kan föreligga viss osäkerhet i antaganden om framtida kassaflöden.
Nyttjandeperioder för immateriella tillgångar exklusive goodwill bestäms utifrån tillgångens livslängd. Avskrivningar på immateriella tillgångar baseras på bedömd nyttjandeperiod per tillgång vilket kan ha stor betydelse på koncernens resultat och finansiella ställning.
Villkorade köpeskillingar. Det föreligger en viss osäkerhet i antaganden om framtida omsättning och resultat hänförliga till värderingen av de villkorade köpeskillingsskulderna.
Förpliktelser i kontrakt uppstår vid leverans av ett system och under kontraktets löptid. Dessa förpliktelser innehåller normalt en garantitid på tolv månader samt övriga förpliktelser under kontraktets löptid. Bedömningar av framtida kostnader baseras på individuella projekt och tidigare erfarenheter. Avvikelser mellan faktiska kostnader och avsättning förekommer på individuella projekt men på koncernnivå är dessa begränsade.
Not 29 Värdering av finansiella tillgångar och skulder
| Kund och | Finansiella tillgångar | Övriga finansiella | Summa | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen 2017-04-30 | lånefordringar | som kan säljas | tillgångar och skulder | redovisat värde | Verkligt värde |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 1 799 | 0 | 1 799 | 1 799 |
| Kundfordringar | 225 436 | 0 | 0 | 225 436 | 225 436 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 273 216 | 273 216 | 273 216 |
| Summa finansiella tillgångar | 225 436 | 1 799 | 273 216 | 500 451 | 500 451 |
| Långfristiga skulder | 0 | 0 | 56 611 | 56 611 | 56 611 |
| Avsättningar | 0 | 0 | 30 318 | 30 318 | 30 318 |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 | 0 | 20 983 | 20 983 | 20 983 |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 43 012 | 43 012 | 43 012 |
| Summa finansiella skulder | 0 | 0 | 150 924 | 150 924 | 150 924 |
| Kund och | Finansiella tillgångar | Övriga finansiella | Summa | ||
| Koncernen 2016-04-30 | lånefordringar | som kan säljas | tillgångar och skulder | redovisat värde | Verkligt värde |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 1 798 | 0 | 1 798 | 1 798 |
| Kundfordringar | 220 931 | 0 | 0 | 220 931 | 220 931 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 239 768 | 239 768 | 239 768 |
| Summa finansiella tillgångar | 220 931 | 1 798 | 239 768 | 462 497 | 462 497 |
| Långfristiga skulder | 0 | 0 | 52 565 | 52 565 | 52 565 |
| Avsättningar | 0 | 0 | 49 140 | 49 140 | 49 140 |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 | 0 | 22 458 | 22 458 | 22 458 |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 32 496 | 32 496 | 32 496 |
| Summa finansiella skulder | 0 | 0 | 156 659 | 156 659 | 156 659 |
Nedskrivning av befarade kundförluster har gjorts via resultatet med 11 376 TSEK (10 610). I övriga kategorier har inga vinster eller förluster redovisats.
För likvida medel samt övriga fordringar och skulder med kortare livslängd anses det redovisade värdet motsvara det verkliga värdet. I de fall fordringar eller skulder har längre livslängd än ett år har det redovisade värdet diskonterats och motsvarar verkligt värde.
Långfristiga finansiella skulder avser konvertibla skuldebrev och löptiden uppgår till mellan 1 och 4 år. Övriga finansiella skulder har löptid på mindre än 1 år.
Beräkning av verkligt värde
Följande metoder har använts för att fastställa verkligt värde: — Värdepappersinnehav som kan säljas tillhör värderingsnivå 2, vilket innebär att beräkning av verkligt värde baseras på marknadsnoteringar eller beräkning av framtida kassaflöden där variabler hämtats från marknadsnoteringar så långt det är möjligt. Innehavet som kan säljas uppgår till 1 799 TSEK (1 798). — De villkorade köpeskillingarna, som redovisats inom avsättningar med 17 117 TSEK (30 243) tillhör värderingsnivå 3, vilket innebär att beräkningarna av verkligt värde baseras på icke observerbara indata. Beräkningarna baseras på sannolikheten att uppsatta mål ska uppnås. 14 396 TSEK (27 595)
avser långfristig del och 2 721 TSEK (2 648) avser kortfristig del. Värdet av villkorad köpeskilling hänförlig till förvärvet av it-mark ApS baseras på sannolikheten att de uppsatta resultatmålen fram till 2020-04-30 uppnås och utbetalas med ett fast belopp per år. Det verkliga värdet är bedömt till 4,2 MDKK (5,0) och är baserat på rimliga förväntningar på bolagets resultatutveckling. Värdet av villkorad köpeskilling hänförlig till förvärvet av EXP Analytics Oy baseras på omsättnings- och resultatutveckling både för bolaget och hela segmentet Secure Communications fram till 2020-04-30. Intervallet för betalningen är mellan 0,3 MEUR och 1,8 MEUR, vilket baseras på marknadsförutsättningar för bolaget. Det verkliga värdet är bedömt till 1,0 MEUR (1,0) vilket baseras på rimliga förväntningar på marknadsutvecklingen. Värdet av villkorade köpeskillingen hänförlig till förvärvet av RxEye AB baseras på omsättningsutveckling för bolagets produkter och vissa marknader fram till 2020-12-31. Intervallet för den villkorade köpeskillingen ligger mellan 0,0 MSEK och 110,0 MSEK. Bedömningen av det verkliga värdet 2,3 MSEK (14,6) har minskat på grund av ändrad lokal strategi inom det produktsegment där Sectra erbjuder tjänster för samverkan och informationsutbyte inom vården. Framtida synergieffekter av förvärvet har minskat och antaganden om tillväxttakt har reviderats. Utvecklingen av omsättning och resultat enligt ovan har en direkt påverkan på samtliga av de villkorade köpeskillingarna varför dessa kan komma att ändras.
Not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys
Rörelserelaterade risker
Sectras rörelserelaterade risker är begränsade. Kundernas verksamhet finansieras som regel direkt eller indirekt med offentliga medel och betalningsförmågan är mycket god, även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. Genom att Sectra är verksamt på ett stort antal geografiska marknader, begränsas exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen som helhet. De enskilt största rörelserelaterade riskerna beskrivs nedan.
Kunder och samarbetspartners
Sectras fem största samarbetspartners och kunder står tillsammans för 15,7 procent (17,5) av koncernens omsättning. Ingen enskild kund står för mer än 10 procent av koncernens omsättning. Även om försäljningen till varje kund ofta är uppdelad på ett flertal avtal har andelen långa driftsavtal ökat och då kan förlust av en stor kund ha väsentlig effekt på koncernens långsiktiga resultat och ställning. Den kontinuerliga expansionen av verksamheten gör att enskilda partners och kunders andel av koncernens affärsvolym successivt minskar.
Produktansvar och egendomsrisker
Genom sin verksamhet ikläder sig Sectra produktansvar, vilket innebär att person- och egendomsskador orsakade av företagets system hos kund eller tredje part skulle kunna leda till att anspråk ställs på Sectra. För de egendomsoch ansvarsrisker som koncernen är exponerad för har försäkringar tecknats.
Immateriella rättigheter
Sectra är ledande inom de områden där koncernen är verksam och satsar stora resurser på produktutveckling. För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar arbetar Sectra fortlöpande med att analysera immaterialrättsliga förutsättningar för olika produkter samt identifiera och skydda uppfinningar genom patent.
Andra affärsrisker
Priserna på medicinska system på världsmarknaden styrs i stor utsträckning av stora internationella företag. USD- och EUR-kurserna har därmed effekt på prisbildningen och konkurrenskraften. Andra affärsrisker såsom marknadsrisker, leverantörer, teknisk utveckling, personberoende, cybersäkerhetshot och affärsetiska risker analyseras kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering.
Finansiella risker
Sectra exponeras för finansiella risker avseende valuta-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker. Regler och befogenheter för hantering av finansiella transaktioner och risker beskrivs i koncernens finanspolicy som styrelsen har fastställt. Ansvaret för hantering av finansiella transaktioner och risker är centraliserade till moderbolagets finansavdelning. Målsättning är att stödja koncernens affärsverksamhet genom att identifiera och begränsa koncernens finansiella risker, tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering av koncernbolag samt förvalta likvida medel med marknadsmässiga villkor.
Valutarisker
Valutaexponering inom koncernen uppstår genom transaktioner i utländsk valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt vid omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar. Enligt koncernens finanspolicy ska dotterbolagens finansiering ske i lokal valuta och valutaexponering avser huvudsakligen USD, GBP och EUR.
I årets rörelseresultat ingår valutakursvinst med 1 191 TSEK (- 230) och i finansnettot ingår valutakursförlust med - 445 TSEK (- 10 498).
Koncernen kurssäkrar normalt inte valutaflöden, då potentiell vinst på flera års sikt inte beräknas uppgå till betydande belopp. Sectra bevakar nettobetalningsflöden i utländska valutor löpande och kurssäkring av valutaflöden kan komma att införas då bedömd vinst från valutasäkringskontrakt beräknas uppgå till betydande belopp.
Koncernens intäkter och rörelsekostnader i olika valutor
MSEK
| Valuta | Intäkter | Kostnader | Nettoexponering |
|---|---|---|---|
| SEK | 282,8 | - 404,3 | - 121,5 |
| USD | 270,2 | - 194,0 | 76,1 |
| EUR | 184,8 | - 152,1 | 32,7 |
| GBP | 242,0 | - 133,3 | 108,7 |
| Övriga valutor | 161,1 | - 86,2 | 75,0 |
| Totalt | 1 140,9 | - 969,9 | 171,0 |
Ränterisker
Förändringar i marknadsräntor kan ha en påverkan på koncernens resultat. Koncernens räntebärande tillgångar är primärt kortfristiga och avser värdepapper som kan lösas med kort varsel vid större förändringar i det allmänna ränteläget. Koncernens räntebärande tillgångar överstiger på bokslutsdagen räntebärande skulder, vilket gör att koncernens ränterisk blir en belastning då ränteläget sänks och en förstärkning då ränteläget höjs.
Kreditrisker
Koncernens kreditrisker kan delas upp mellan risker hänförliga till kundernas förmåga att betala enligt överenskommelse samt motpartsrisker i samband med finansiella transaktioner.
Kundkreditrisk innebär att kunderna inte fullföljer sina åtaganden för betalning av kundfakturor. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att kunderna har god kreditvärdighet. Sectras kunder är till stor del statliga myndigheter och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet för vilka kreditrisken bedöms vara mycket låg. För att minimera kundkreditrisk i fastprisprojekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalning i förskott.
Åldersanalys koncernens kundfordringar
| MSEK | 170430 | 160430 |
|---|---|---|
| Ej förfallna kundfordringar | 155,6 | 131,0 |
| Förfallna kundfordringar 0 till 60 dagar | 45,8 | 54,6 |
| Förfallna kundfordringar över 60 dagar | 13,6 | 15,1 |
| Förfallna kundfordringar över 120 dagar | 44,6 | 44,5 |
| Reserverat för kundförluster | - 34,2 | - 24,3 |
| Totalt | 225,4 | 220,9 |
Motpartsrisker uppstår vid finansiella transaktioner och likviditetshantering i samband med att koncernen har fordringar på banker och andra värdepappersemittenter. I koncernens finanspolicy beskrivs maximal kreditexponering och kreditbetyg för godkända motparter. För att minimera kreditrisk använder Sectra endast motparter med hög kreditvärdighet samt placeringar i instrument med hög kvalitet.
Likviditetsrisker
För att minimera likviditetsrisken placeras överlikviditet endast i bankinlåning eller i värdepapper som kan lösas in med kort varsel och som har en väl fungerande andrahandsmarknad. Outnyttjade checkräkningskrediter används vid tillfälligt ökat likviditetsbehov. Moderbolaget följer koncernens likviditet löpande genom sammanställning av likviditetsprognoser som är underlag till placeringar eller upplåning under kort och lång sikt.
Per balansdagen uppgår koncernens outnyttjade checkräkningskredit till 15 000 TSEK (15 000).
Konvertibellånen 2012/2017, 2 471 TSEK förfaller i juni 2017. Konvertibellån 2013/2017, 3 500 TSEK förfaller i november 2017. Konvertibellån 2014/2017, 15 012 TSEK, och 2014/2018, 3 500 TSEK förfaller i december 2017 respektive 2018. Konvertibellån 2015/2018, 24 582 TSEK, och 2015/2019, 3 500 TSEK förfaller i december 2018 respektive 2019. Konvertibellån 2016/2019, 21 529 TSEK, och 2016/2020, 3 500 TSEK förfaller i december 2019 respektive 2020. Samtliga konvertibellån löper med rörlig ränta, Stibor + 2,25 procent. Övriga krediter löper med rörliga räntor, vilka under räkenskapsåret har varierat mellan 2–4 procent. Leasingavtal och konvertibler har löptid mellan 0–4 år. Se not 2 och 22 för ytterligare information om utställda konvertibler.
Känslighetsanalys
Koncernens resultat är huvudsakligen beroende av produktförsäljning, personal och varukostnader. Nedanstående analys utgår från verksamhetsåret 2016/2017 års siffror och hur de variabler som anges skulle ha påverkat resultatet efter finansnetto om inga åtgärder, som exempelvis valutasäkring eller resursanpassningar, vidtagits. Varje variabel behandlas för sig under förutsättning att de andra förblir oförändrade. Analysen gör inte anspråk på att vara exakt utan är endast indikativ.
| Variabel | Förändring | Påverkan på resultat efter finansiella poster |
|---|---|---|
| Nettoomsättning/bruttovinst | +/- 1 % | +/- 9,7 MSEK (+/- 9,2) |
| Varukostnad | +/- 1 % | +/- 1,7 MSEK (+/- 1,5) |
| Personalkostnad | +/- 1 % | +/- 5,4 MSEK (+/- 5,2) |
| Räntenivå | +/- 1 % | +/- 2,6 MSEK (+/- 2,7) |
| Valutaförändring: | ||
| SEK/USD-kurs | +/- 1 % | +/- 2,4 MSEK (+/- 1,7) |
| SEK/EUR-kurs | +/- 1 % | +/- 2,0 MSEK (+/- 1,6) |
| SEK/GBP-kurs | +/- 1 % | +/- 3,2 MSEK (+/- 3,8) |
Vid en försvagning av svenska kronan med 1 procent mot USD, GBP respektive EUR skulle resultat efter finansiella poster förbättras med 7,6 MSEK.
Not 31 Kapitalhantering
Koncernens finansiella mål har fastställts av styrelsen. Målsättningen är att ha god och flexibel kapitalstruktur så att den kan ändras om förutsättningarna för verksamheten eller för olika upplåningsalternativ förändras samt bibehålla finansiell stabilitet. Koncernens soliditetsmål är 30 procent. Verksamhetsåret 2016/2017 uppgick koncernens soliditet till 47,7 procent (49,5).
Koncernens kapital definieras som totalt eget kapital med avdrag för eventuella positiva orealiserade värdeförändringar och uppgår till 554 515 TSEK (545 603) per 30 april 2017. Sectras verksamhet har tidigare präglats av väsentliga säsongsvariationer under verksamhetsåret och därför är det styrelsens ambition att behålla en sund kapitalstruktur med låg skuldsättningsgrad.
Not 32 Styrelsens yttrande avseende återköp av egna aktier
Styrelsens motivering till att det föreslagna bemyndigandet om återköp av egna B-aktier är förenligt med bestämmelserna i 17 kap. 3 § 2 och 3 st. ABL är följande:
Verksamhetens art, omfattning och risker
Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsordningen och avgivna årsredovisningar. Den verksamhet som bedrivs i bolaget medför inte risker utöver vad som förekommer eller kan antas förekomma i branschen eller de risker som i allmänhet är förenade med bedrivande av näringsverksamhet.
Bolagets och koncernens ekonomiska ställning
Bolagets och koncernens ekonomiska ställning per den 30 april 2017 framgår av denna årsredovisning. Det framgår också av årsredovisningen vilka principer som tillämpats för värdering av tillgångar, avsättningar och skulder.
Fritt eget kapital i moderbolaget respektive koncernens balanserade vinstmedel uppgick vid utgången av räkenskapsåret 2016/2017 till 182,3 MSEK (172,1) respektive 198,7 MSEK (244,9).
Av årsredovisningen framgår bland annat att koncernens soliditet uppgår till 47,7 procent. Bemyndigandet om återköp av egna B-aktier äventyrar inte fullföljandet av de investeringar som bedömts erforderliga.
Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan bedömning än att bolaget kan fortsätta sin verksamhet samt att bolaget kan förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
Styrelsens bedömning är att storleken på det egna kapitalet såsom det redovisats i den senast avgivna årsredovisningen står i rimlig proportion till omfattningen på bolagets verksamhet och de risker som är förenade med verksamhetens bedrivande med beaktande av det nu föreslagna bemyndigandet om återköp av egna B-aktier.
Återköpsförslagets försvarlighet
Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom är styrelsens bedömning att en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning medför att förslaget om bemyndigande om återköp av egna B-aktier är försvarligt enligt 17 kap. 3 §2 och 3 st. ABL, det vill säga med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Not 33 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget, TSEK
| Summa | 182 347 |
|---|---|
| Årets vinst | 162 202 |
| Balanserad förlust | - 34 822 |
| Överkursfond | 54 967 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att 182 347 TSEK överförs i ny räkning. Dessutom föreslås att årsstämman beslutar om att 4,50 SEK per aktie överförs till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Detta innebär att 170 708 TSEK överförs till bolagets aktieägare. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
Not 34 Definitioner nyckeltal
Från och med den 3 juli 2016 tilllämpas ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal. Ett alternativt nyckeltal är ett finansiellt mått som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering (t ex IFRS och årsredovisningslagen). De alternativa nyckeltalen ska därför förklaras i de finansiella rapporterna. I enlighet med dessa riktlinjer definieras koncernens alternativa nyckeltal därför nedan. Koncernen tillämpar alternativa nyckeltal eftersom bolaget anser att de ger värdefull kompletterande information till ledning och investerare då de är centrala för förståelsen och utvärderingen av koncernens verksamhet.
Bruttomarginal:
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av nettoomsättningen.
Direktavkastning:
Utdelning i procent av aktiekursen på balansdagen.
Eget kapital:
Eget kapital inkluderar 78,0 procent av obeskattade reserver.
Eget kapital per aktie:
Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut.
Förädlingsvärde:
Rörelseresultat plus arbetskraftskostnader.
Förädlingsvärde per anställd:
Rörelseresultat plus arbetskraftskostnader dividerat med genomsnittligt antal anställda.
Justerat eget kapital:
Redovisat eget kapital ökat med 78,0 procent av obeskattade reserver.
Kassaflöde per aktie:
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital i förhållande till antalet aktier vid periodens slut.
Likviditet:
Omsättningstillgångar dividerat med kortfristiga skulder.
P/E-tal:
Aktiekurs vid årets slut i relation till årets vinst per aktie.
Räntabilitet på eget kapital:
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital:
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Räntabilitet på totalt kapital:
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Rörelsemarginal:
Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av omsättning.
Skuldsättningsgrad:
Räntebärande skulder dividerat med eget kapital.
Soliditet:
Eget kapital i procent av balansomslutning.
Sysselsatt kapital:
Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder.
Vinst per aktie:
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Vinstmarginal:
Resultat efter finansnetto i procent av nettoomsättningen.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Sectra AB (publ), organisationsnummer 556064-8304
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncerredovisningen för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 2016-05-01– 2017-04-30. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 44-70 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 30 april 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 30 april 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och resultaträkningen och balansräkningen för koncernen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Existens, fullständighet och värdering avseende intäkter och kundfordringar
Enligt vår uppfattning är intäkterna från fastprisuppdrag samt produkt- och licensförsäljning ett särskilt betydelsefullt område i revisionen då intäktsflödena är höga och bedömningarna av när kriterierna för intäktsredovisning enligt IFRS är uppfyllda är centrala för de finansiella rapporterna. Vi har särskilt fokus på de engelska projekten som hanteras via koncernens finansieringsverksamhet då redovisningen av dessa projekt är komplex. Kundfordringarna uppgår till 225 mkr per den 30 april 2017 och värderingen av dessa är beroende av ledningens bedömning av kundernas framtida betalningsförmåga. Information om redovisningsprinciper avseende intäkter finns på sid 57 och information om intäkterna respektive kundfordringarna finns i not 1 samt not 30.
Våra granskningsåtgärder har inkluderat granskning av rutiner
och kontroller gällande hanteringen av projekten, analytisk granskning av projektredovisningen samt granskning av redovisningen för ett urval av nya kundavtal för kontroll av att redovisningen överensstämmer med reglerna i IFRS. Granskning har även skett av bolagets bedömning av kundernas framtida betalningsförmåga.
Värdering av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar uppgår till 182 mkr per den 30 april 2017, varav 53 mkr avser goodwill och 29 mkr avser kundrelationer. Enligt IFRS ska årlig nedskrivningsprövning av goodwill ske. Enligt vår uppfattning är granskningen av värderingen av goodwill ett särskilt betydelsefullt område då balansposten uppgår till väsentliga belopp och värderingen är komplex och beroende av bedömningar som är baserade på antaganden om framtida tillväxt, avkastningskrav samt marknads- och ekonomiska förhållanden. Nedskrivningsprövning som görs vid indikation på värdenedgång av övriga förvärvsrelaterade tillgångar såsom kundrelationer är också komplex och beroende av de förvärvade bolagens utveckling. Information om redovisningsprinciper och nedskrivningsprövningar finns på sid 57 samt i not 10.
Våra granskningsåtgärder har inkluderat granskning av:
- rutiner och kontroller gällande hantering och redovisning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar,
- ledningens bedömning huruvida indikation på nedskrivningsbehov föreligger gällande övriga förvärvsrelaterade tillgångar såsom kundrelationer,
• nedskrivningsprövningarna med stöd av värderingsspecialis Granskningen har omfattat granskning av modellen för nedskrivningsprövning samt granskning av gjorda antaganden särskilt vad gäller prognosticerade kassaflöden, antagen tillväxttakt samt avkastningskrav,
- känslighetsanalyser,
- att de tillämpade redovisningsprinciperna för redovisning av goodwill och övriga förvärvsrelaterade tillgångar är i överens stämmelse med IFRS,
- lämnade upplysningar i årsredovisningen gällande de antaganden som har mest påverkan på utfallet av nedskrivnings prövningarna.
Existens och värdering avseende pågående utvecklingsprojekt
Balanserade utvecklingsprojekt uppgår till 98 mkr per 30 april 2017 vilket inkluderar både pågående och avslutade utvecklingsprojekt. Enligt IFRS ska årlig nedskrivningsprövning av pågående utvecklingsprojekt ske. Enligt vår uppfattning är pågående utvecklingsprojekt ett betydelsefullt område i revisionen då värderingen är beroende av bedömningar som är baserade på antaganden om framtida kassaflöden, avkastningskrav samt marknads- och ekonomiska förhållanden. Information om redovisningsprinciper och nedskrivningsprövningar finns på sid 57 samt i not 10.
Våra granskningsåtgärder har inkluderat granskning av rutiner och kontroller gällande aktivering av nya projekt, granskning av nya projekt mot projektplaner och mot övriga beslutsunderlag, granskning av nedskrivningsprövningar med stöd av värderingsspecialist samt granskning av känslighetsanalyser. Granskningen av nedskrivningsprövningarna har omfattat granskning av modellen för nedskrivningsprövning samt granskning av gjorda antaganden särskilt vad gäller prognosticerade kassaflöden, antagen tillväxttakt samt avkastningskrav.
Värdering avseende aktier i dotterbolag och fordringar på dotterbolag
Aktier i dotterbolag uppgår till 36 mkr respektive fordringar på dotterbolaget uppgår till 644 mkr i moderbolagets redovisning den 30 april 2017. Värderingen av dessa tillgångar är beroende av ledningens bedömningar gällande indikationer på huruvida nedskrivning föreligger och vid nedskrivningsprövning, ledningens bedömningar om dotterbolagens framtida utveckling varför området bedöms som ett särskilt betydelsefullt i vår revision avseende moderbolaget. Information om aktier i dotterbolag respektive fordringar finns i noterna 12 och 14.
Våra granskningsåtgärder har inkluderat granskning av underlagen till ledningens bedömning av dotterbolagens framtida utveckling, granskning av känslighetsanalyser samt granskning av ledningens ställningstaganden gällande förekomst av indikationer på att tillgångarna kan ha minskat i värde.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-43. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför gransknings åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncern redovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan eller när, i ytterst sällsynta fall, vi bedömer att en fråga inte ska kommuniceras i revisionsberättelsen på grund av att de negativa konsekvenserna av att göra det rimligen skulle väntas vara större än allmänintresset av denna kommunikation
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 2016-05-01–2017-04-30 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat att förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Stockholm 27 juni 2017 Grant Thornton Sweden AB
Mia Rutenius
Auktoriserad revisor
Ordlista
Artificiell intelligens (AI)
Ett samlingsnamn för det vetenskapliga område som studerar hur man skapar maskiner och datorprogram med intelligenta beteenden. Det finns många grenar inom AI-forskning, allt från att studera filosofiska frågor till att ta fram konkreta tekniska lösningar inom till exempel medicinsk diagnostik.
Artros
Benämns också osteoartrit. En sjukdom som innebär att leders brosk blivit nedbrutet (degenererats). Den drabbar främst äldre och överviktiga. Vid belastning och rörelser uppstår smärta. Hand-, höft-, knä- och tåleder drabbas oftast. Vanlig orsak till ledoperationer.
Integrerad diagnostik
Diagnostiskt samarbete mellan olika medicinska specialister, exempelvis mellan patologer och radiologer vid diagnos, behandling och uppföljning av cancerpatienter. Integrerad diagnostik möjliggöras av digital teknik, datoralgoritmer, kliniskt arbetsflöde och utökad rapportering till patientens läkare.
Kritisk infrastruktur
Grundläggande infrastrukturer som får samhället att fungera, såsom broar, el- och vattenförsörjning.
Krypto
Utrustning som genom matematiska manipulationer (algoritm och nyckel) förvränger (krypterar) information så att den endast kan tolkas eller avläsas av den avsedda mottagaren. För att läsa krypterad information måste mottagaren ha tillgång till rätt nyckel och rätt algoritm.
Mammografi
En hälsoundersökning av brösten vars syfte är att tidigt upptäcka förändringar i brösten som skulle kunna vara cancer.
Maskininlärning/Machine learning
En gren av artificiell intelligens (se ovan) där algoritmer (datorprogram) lär sig lösa uppgifter utifrån data som de bearbetar. Ett exempel är när man låter ett program träna sig på en stor samling testbilder där man vet vilka som är sjuka respektive friska, varefter programmet kan göra goda förutsägelser även om okända bilder.
Mikroskopibild
En bild som traditionellt visas i ett mikroskop. Bilden har en detaljnivå där enskilda celler syns, i digital form motsvarar en pixel typiskt mindre än en mikrometer. I vården används detta till exempel för att undersöka vävnadsprover och man diagnostiserar sjukdomar utifrån dessa bilder.
Källhänvisningar
1 National Center for Biotechnology Information, U.S. National Library of Medicine: The past, present, and future of cancer incidence in the United States: 1975 through 2020. (2015), http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/25649671
2 World Health Organization, Regional Office for Europe: Data and Statistics http://www. euro.who.int/en/health-topics/noncommunicable-diseases/cancer/data-and-statistics 3 American Cancer Society Cancer facts and figures https://old.cancer.org/acs/groups/ content/@research/documents/document/acspc-047079.pdf
Molnlösning/Molnet/Cloud
Av engelskans cloud computing. Innebär att datorkraften ligger utspridd på internet eller företagsspecifika intranät och inte i enskilda datorer.
Neurodegenerativa sjukdomar
Beteckningen på sjukdomar där nervsystemet gradvis förtvinar, till exempel Alzheimers sjukdom.
Ortopedi
En kirurgisk specialitet för sjukdomstillstånd i skelettet och rörelseorganen, det vill säga skelett, leder, senor och annan bindväv samt perifiera nerver.
PACS (Picture Archiving and Communication System)
IT-system för hantering av medicinska bilder, till exempel inom radiologi.
Patologi
Ett medicinskt specialistområde som använder vävnader och kroppsvätskor i diagnostiskt syfte.
Radiologi
Ett ämnesområde inom medicinsk vetenskap och en specialitet inom vården som använder metoder som avbildar kroppen, exempelvis röntgen, magnetresonanstomografi eller ultraljud.
RIS (Radiology Information System)
IT-system för hantering av exempelvis tidbokning, patientinformation och diktering på radiologikliniker.
Traumakirurgi
Medicinsk operation (kirurgi) av en person som till exempel har fått ett benbrott eller drabbats av en livshotande skada. Allt yttre våld mot kroppen är ett trauma i medicinsk mening.
Visualiseringsbord
Stor interaktiv pekskärm med bildvisningsprogram som gör det möjligt att interagera med tredimensionella bilder av en människokropp eller djurkropp.
VNA (Vendor-Neutral Archive)
På svenska vanligtvis kallat leverantörsneutralt eller sjukhusgemensamt arkiv. IT-lösning för att hantera och lagra exempelvis medicinska bilder, ljudfiler och filmsekvenser i ett gemensamt multimediaarkiv.
4 Report Imaging IT, Archiving and Management World – 2017, Signify Research, May 2017 5 The Orthopaedic Industry Annual Report for year ending December 31, 2012.
6 The Orthopeadic Industry Annual Report 2013 by ORTHOWORLD, Inc. 7 Orthopedic Software Market – Global Forecasts to 2020 by MarketsandMarkets 8 Sectras visualiseringsbord är utvecklat i samarbete med forskare vid Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Interaktiva Institutet och Visualiseringcenter C. 9 Euroclear
This document contains materials protected by copyright. All rights are reserved. All trademarks, product names or brand names appearing in this document are property of their respective owners. Sectra®, the Sectra logotype and Sectra Imtec® are registered trademarks of Sectra AB. Sectra PACS™, Sectra Breast Imaging PACS™, Sectra Visualization Table™, Sectra RIS™, Sectra DoseTrack™ and Sectra OneScreen™ are trademarks of Sectra Imaging IT Solutions AB. The Sectra Tiger®, Sectra Panthon® and Sectra Ternety® word marks and logotypes are registered trademarks of Sectra Communications AB.
Efter årsstämman är aktieägare välkomna att besöka Sectras kontor i Linköping där bolaget bjuder på enklare förtäring och visar produkter för ett friskare och tryggare samhälle.
Tid: 15:30
Datum: 13 september 2017 Plats: Collegium, Teknikringen 7 i Linköping
Kallelse
Kallelse distribueras tidigast sex och senast fyra veckor före årsstämman genom pressmeddelande och publicering på bolagets hemsida. Kallelsen kungörs i Post- och Inrikes Tidningar och att kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet.
Utdelning/inlösenprogram
Styrelsen och vd föreslår att årsstämman beslutar att 4,50 SEK per aktie överförs till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
Deltagande och anmälan
Senast den 7 september 2017 ska aktieägare som vill delta på stämman vara införd i aktieboken, som förs av Euroclear Sweden AB, och anmäla sig till bolaget. Anmälan till bolaget kan ske via e-post [email protected], per telefon 013-23 52 00, eller via brev till adress Sectra AB, Årsstämma, Teknikringen 20, 583 30 Linköping. Vid anmälan ska namn, personeller organisationsnummer och telefonnummer dagtid anges. I förekommande fall ska antal biträden anges. Om aktieägare avser att låta sig företrädas av ombud bör fullmakt och övriga behörighetshandlingar bifogas vid anmälan.
Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Registrering görs via förvaltaren och måste vara verkställd i god tid före den 7 september 2017.
Handlingar
Senast den 23 augusti 2017, tre veckor före årstämman, kommer fullständiga förslag till beslut, blanketter för anmälan och fullmakt att hållas tillgängliga på www.sectra.com/arsstamma samt på Sectras kontor i Linköping. Aktieägare som vill få dessa handlingar översända med post kan kontakta bolaget per telefon 013-23 52 00 eller via e-post [email protected].
Distribution av årsredovisning
Årsredovisningen offentliggjordes genom pressmeddelande den 29 juni 2017 och publicerades på bolagets hemsida. Ett meddelande skickas per post till samtliga aktieägare om att den är tillgänglig och att man får kontakta bolaget om tryckt årsredovisning önskas. För att minska miljöpåverkan sker postdistribution i Europa, övriga hänvisas till den digitala versionen.
Årsstämma och utdelning 2017 Delårsrapportering 2017/2018
8 december 2017 Halvårsrapport
12 september 2017 Tremånadersrapport 6 mars 2018 Niomånadersrapport 29 maj 2018 Bokslutskommuniké
Kontaktinformation koncernens huvudkontor
Sectra AB Teknikringen 20 SE-583 30 Linköping E-post: [email protected]
För ytterligare kontaktinformation till Sectras kontor runt om i världen besök www.sectra.com/contact
Kontakt för aktieägare och investerare
Under 2017 lanserades en ny hemsida för investerare. Besök den på www.sectra.com/investor
Aktieägarkontakt
Helena Pettersson Chief Investor Relations Officer E-post: [email protected] Telefon: 013-23 52 04
Prenumerera
Finansiell information, pressmeddelanden och bolagsstyrningsinformation finns tillgänglig på koncernens hemsida www.sectra.com/investor
För att prenumerera och få tillgång till information via e-post, kan anmälan göras på www.sectra.com/prenumerera
Tio goda skäl att investera i Sectra
- Tillväxtpotential i branschsektorerna sjukvård, säker kommunikation och samhällsviktig infrastruktur.
- Etablerat varumärke i nischområden där förtroende är en mycket viktig framgångsfaktor.
- Stabilt, lönsamt bolag där mer än hälften av omsättningen utgör återkommande intäkter från långa kundkontrakt.
- Multinationell räckvidd och tusentals kunder över hela världen.
- Hög kundnöjdhet och strävan efter att kunderna ska bli ännu nöjdare.
- Produkter och tjänster som bidrar till bättre livskvalitet och ett säkrare samhälle.
- Egenfinansierad portfölj av spännande innovationsprojekt, med redovisade och kontrollerade kostnader, varav vissa kanske inte kommer att lyckas men där en enstaka succé räcker för att skapa stora mervärden.
- Bolagsledningen äger aktier.
- Huvudägare med starkt engagemang i bolagets långsiktiga utveckling.
- En mycket stark företagskultur baserad på medarbetarnas kompetens, attityd och drivkraft att lösa kundernas problem.
Är du redan aktieägare i Sectra?
Vi är intresserade av varför du valde att köpa aktier i Sectra, hur du ser på din investering och ditt förtroende för bolaget. Stort tack till dig som svarar på 9 frågor i Sectras aktieägarenkät. Dina synpunkter är viktiga för Sectra!