AI assistant
Sectra — Annual Report 2016
Jun 30, 2016
2967_10-k_2016-06-30_47cc139a-f16b-4961-bc9d-55d2cf86aedf.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsredovisning 2015/2016
Vi bidrar till ett friskare och tryggare samhälle.
Innehåll
Verksamhetsberättelse
- 3 Det här är Sectra
- 7 Sectras kunder
- 8 Året i korthet
- 9 Vd har ordet
- 12 Mål och strategier
- 13 Sjukvårdsmarknaden
- 14 Imaging IT Solutions
- 21 Business Innovation
- 26 Säkerhetsmarknaden
- 27 Secure Communications
- 32 Historik
- 34 Femårsöversikt
- 36 Aktien
Årsredovisning
- 38 Styrelse och revisor
- 40 Koncernledning
- 42 Förvaltningsberättelse
- 47 Ansvarsfullt företagande och hållbarhet
- 50 Koncernens finansiella uppställningar
- 52 Moderbolagets finansiella uppställningar
- 54 Redovisningsprinciper
- 57 Noter
- 68 Revisionsberättelse
Årsstämma, finansiell rapportering m.m.
- 70 Ordlista och källhänvisningar
- 71 Kontaktinformation
- 71 Årsstämma 2016
- 71 Finansiell kalender 2016/2017
- 72 Tio skäl att investera i Sectra
Det här är Sectra
Sectras vision är att bidra till ett friskare och tryggare samhälle. På följande sidor berättar vi varför vi finns, vad vi gör och hur vi särskiljer oss från andra leverantörer.
Sectra ökar säkerheten i samhällets mest kritiska kommunikations- och IT-system. Det bidrar till ett stabilare och tryggare samhälle.
Sectras arbete gör att sjukhus världen över kan öka sin effektivitet och därmed vårda fler patienter och rädda fler liv.
Varför
Befolkningsutvecklingen innebär ökande vårdbehov och ställer krav på effektivare vård
Allt fler människor lever längre och äldre människor kräver mer vårdresurser. Samtidigt minskar andelen människor som arbetar med vård eller bidrar till finansieringen som skattebetalare. Detta är en konskevens av att andelen yrkesarbetande minskar på grund av stora pensionsavgångar och att födelsetalen sjunker. Sammantaget innebär detta enorma utmaningar för sjukvårdssystemen i de flesta länder. För att bibehålla hög kvalitet måste sjukvården därför hinna med mer, med oförändrade eller minskade resurser. Sectras arbete gör att sjukhus världen över kan öka sin effektivitet och därmed vårda fler patienter och rädda fler liv.
Läs mer om sjukvårdsmarknaden på sid 13.
IT-utveckling och mobilitet gör viktiga samhällsfunktioner mer sårbara och ställer krav på ökad informationssäkerhet
Växande IT-användning, global mobilitet och uppkoppling av IT-system på Internet bidrar till effektiviseringar i samhället och förenklar vår vardag. Utvecklingen innebär samtidigt att driftsavbrott i IT-systemen kan få stora konskevenser för samhället och individerna, samt att exponeringen för avlyssning och dataintrång ökar. Detta ställer nya krav på såväl kryptering som säkerhetslösningar för system där känslig information hanteras. Sectras arbete ökar säkerheten i samhällets mest kritiska kommunikations- och IT-system vilket skapar ett stabilare och tryggare samhälle.
Läs mer om säkerhetsmarknaden på sid 26.
Erbjudande för effektivare sjukvård
Sectra utvecklar IT-lösningar och tjänster som används för att lagra och visa medicinska bilder, kommunicera läkarutlåtanden samt underlätta samarbetet inom och mellan sjukhus. Medicinska bilder har en nyckelroll i diagnos och beslut om lämplig behandling och systemen spelar därför en central roll i kundernas verksamhet. Sectra fokuserar på lösningar som effektiviserar vårdkedjorna kring sjukdomar som framförallt drabbar äldre människor. Förutom att effektivisera den generella hanteringen av medicinska bilder, underlättar Sectras lösningar exempelvis diagnos och uppföljning av cancer, ortopediska operationer, benskörhet och artros. Dessa är några av sjukvårdens mest kostsamma områden som resursmässigt innebär en tung och
ständigt ökande börda. Sectra erbjuder också lösningar som förbättrar medicinska utbildningar.
Sectras medicinska verksamheter återfinns inom affärsområdet Imaging IT Solutions och inom området Business Innovation. Läs mer på sidan 14 respektive sidan 21.
Kundlöfte
Effektiva och framtidssäkra medicinska IT-lösningar levererade av branschens bästa personal.
SECTRA ÅRSREDOVISNING 2015/2016
Erbjudande för ett säkrare samhälle
Sectra utvecklar produkter och tjänster för säker röst- och datakommunikation samt skydd av samhällets mest känsliga infrastruktur. Ett flertal av produkterna är certifierade i de högsta säkerhetsklasserna av EU, NATO och nationella säkerhetsmyndigheter. Kunderna är myndigheter, företag inom viktiga samhällssektorer och försvarsorganisationer. Sectra har under året breddat marknaden genom lansering av produkter och övervakningstjänster för kontrollsystem hos samhällsviktiga funktioner som exempelvis el- och vattendistribution. Genom övervakning av datatrafiken i kontrollsystemen får kunderna möjlighet att snabbt agera för att undvika att påverkas vid aktiviteter som avviker från det normala.
Sectras säkerhetsverksamhet bedrivs i affärsområdet Secure Communications. Läs mer på sidan 27.
Kundlöfte
Effektiva IT-säkerhetslösningar för hög tillgänglighet, levererade av branschens bästa personal.
The knowledge to meet expectations. The passion to exceed them.
Hur
Sectra ligger i framkant produktmässigt. Bolaget erbjuder lösningar av hög kvalitet som prisas för sin stabilitet och användbarhet i såväl egna som externa kundutvärderingar. I dessa utvärderingar framgår det dock tydligt att det som verkligen skiljer Sectra från konkurrenterna är medarbetarna. Sectras kunder kan förvänta sig att möta människor med hög kompetens som gärna delar med sig av sina erfarenheter. De är beredda att anstränga sig utöver det vanliga för att lösa sina kunders problem – mer än vad som normalt förväntas av en leverantör. Det är medarbetare som representerar kunskap och brinnande engagemang – "The knowledge to meet expectations. The passion to exceed them." Därför väljer kunderna Sectra. Därför förblir kunderna lojala.
Denna speciella Sectra-anda har sin bas i företagskulturen. Den präglas av ansvarstagande och en miljö där det också är tillåtet att göra misstag. En av de viktigaste delarna i kulturen finns i uttrycket "gör nå't bra!". På Sectra betyder det att ta initiativ själv utan att fråga chefen, ta ansvar och agera snabbt om det behövs för att lösa kundernas problem.
Sectras kultur bygger på:
- En stark drivkraft att alltid möta eller överträffa kundens förväntningar.
- Ständiga förbättringar och innovationer inom högteknologiska områden.
- Att erbjuda lösningar som gynnar individer och samhälle.
-
Ta initiativ, ta ansvar och agera – "gör nå't bra!".
-
Samarbete med krävande kunder och kompetenta slutanvändare för att skapa bra lösningar.
- Tolerans och respekt för varandra som individer och vänner.
- Trivsel och humor.
Denna kultur, i kombination med innovationer och teknisk spjutspetskompetens, är grunden för hur Sectra skapar framgång. Den är nyckeln till nära och långa samarbeten med kunderna. Den är också en unik fördel för bolagets konkurrenskraft. Produkter kan alltid kopieras, men en kundorienterad kultur som genomsyrar hela organisationen är extremt svår att efterlikna om den inte finns på plats från början.
Det kunderna värderar mest, mer än de innovativa och högkvalitativa produkterna, är den personal de möter från Sectra. Mycket energi läggs på att anställa rätt personer och att skapa en kultur där varje medarbetare alltid ställer upp för kunderna. På bilden syns Sectras vd berätta om vad Sectrakulturen innebär vid årets upplaga av en så kallad rookieutbildning som alla nyanställda genomgår.
Forskning och utveckling
Sectra har sina rötter i forskningen vid Linköpings universitet. Banden till forskningsvärlden är starka och bolagets historia är fylld av innovationer och affärsutveckling som bidrar till stor kundnytta. Sectra bedriver forskningsprojekt tillsammans med universitet, sjukhus och andra aktörer runt om i världen. Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV) i Linköping, Karolinska Institutet i Stockholm, Lunds universitet, Utrecht university i Nederländerna och University Hospitals in Cleveland i USA är några exempel på Sectras forskningspartners. Lösningar för digital patologi och traumakirurgi i 3D, som beskrivs på sidan 20 respektive sidan 25, är exempel på resultat av lyckosamma universitetssamarbeten.
10–15%
av koncernens omsättning investeras i forskning och utveckling
Kundnära produktutveckling
För att behålla ett högt innovationstempo investerar Sectra kontinuerligt i ny- och vidareutveckling av bolagets produkterbjudanden inom befintliga nischer och närliggande produktområden. Ett nytt och spännande erbjudande som lanserades under året är tjänster för övervakning av datatrafiken i kontrollsystem hos samhällsviktiga verksamheter. Erbjudandet har utvecklats i nära samarbete med aktörer i energisektorn för att säkerställa att Sectra verkligen bidrar till ökad kundnytta. Läs mer på sidan 31 om Sectras erbjudande till viktiga samhällsfunktioner.
För att underlätta kundernas påverkan i produktutvecklingen inom medicinsk IT har Sectra UserInfluence skapats. Det är ett webbforum där Sectras utvecklare och produktchefer har direktdialog med kunder kring pågående utveckling. Där kan kunderna diskutera utvecklingsförslag med såväl Sectras personal som med andra kunder. Dialogen och den agila utvecklingsprocess som Sectra använder säkerställer att de produkter som tas fram verkligen fungerar i kundernas vardag.
Bäst i världen i kundnöjdhet – igen
Sectra hade återigen högst kundnöjdhet i världen 2015/2016 när analysföretaget KLAS sammanställde kundnöjdheten hos användare av system för hantering och arkivering av röntgenbilder, PACS. Sectra vann priset "Best in KLAS" i USA, Europa och globalt. Sammanställningen har gjorts utanför USA i två år och bolaget har vunnit den globala klassen båda gångerna. I USA har Sectra nu haft de nöjdaste kunderna tre år i rad. Läs mer på www.sectra.com/klas
Sectra sätter kunden främst. Att undvika att lova det man inte kan leverera, alltid försöka möta eller överträffa kundens förväntningar och att arbeta nära krävande kunder är centralt i Sectras kultur. På samtliga marknader genomförs löpande egna kundnöjdhetsmätningar som baseras på metodiken NPS (Net Promoter Score). Mätningarna ger information som är viktig för att nå hög kundnöjdhet och att fortsätta utvecklas som bolag.
Kunder om Sectra
– Sectra lyssnar verkligen på sina kunder, vilket leder till innovation och fortsatt utbildning för att säkerställa att produkten hela tiden underhålls och fortsätter att fungera väl. De senaste åren har andra leverantörer misslyckats med att möta upp branschens behov och att vara innovativa, skriver en högre beslutsfattare inom sjukvården i Europa.1
– Stabila system, excellent kundsupport, trevliga anställda, skriver en användare av Sectras medicinska IT-system i Sverige.2
– Hög nivå av professionalism, support och mycket pålitlig PACS-produkt, skriver en användare av Sectras medicinska IT-system i Australien.2
– Bra lyhördhet för behoven från kund och ser möjligheterna i utmaningarna, skriver en användare av Sectras säkerhetssystem i Sverige.2
Sectras kunder väljer stabila och lättanvända system till samhällets viktigaste funktioner
Fortsatt tillväxt i USA
Den stora växande sjukvårdskedjan Carilion Clinic som driver sju sjukhus i i Virginia är en av de nya amerikanska kunder som under året valt Sectra som leverantör av IT-system för hantering och lagring av röntgenbilder.
IT- tjänster effektiviserar vården i London
Kunder som till exempel Kings College Hospital NHS Foundation Trust, Barts Health NHS Trust och London North West Healthcare NHS Trust i London har de senaste åren tecknat långsiktiga tjänsteavtal med Sectra som leverantör av IT-system för hantering av röntgenbilder. Den stora brittiska vårdleverantören Guy's and St. Thomas' NHS Foundation Trust är det senaste tillskottet av Londonkunder. Med Sectras IT-tjänster kan sjukhusen dela patientinformation och röntgenbilder med varandra, vilket bidrar till en effektivare vård. Även i de fall kunderna samarbetar med sjukhus som använder IT-system från andra leverantörer kan de med Sectras tjänst dela bilder och patientinformation effektivt och säkert.
IT-system för patologer bidrar till snabbare och bättre cancervård
Sectras nya lösning för patologi har under året bland annat installerats på det holländska universitetssjukhuset University Hospital Utrecht och på Universitetssjukhuset i Linköping (läs mer på sid 20). I ett digitalt arbetsflöde där bilder enkelt kan delas underlättas samarbetet och kommunikationen mellan patologer och radiologer, två nyckelfunktioner i en effektiv cancervård.
Gemensamt bildarkiv ger stora fördelar för vårdgivare och patienter
Samtliga vårdgivare inom Stockholms läns landsting (SLL) använder Sectras IT-tjänst för hantering och lagring av röntgeninformation. Genom en gemensam arkivlösning blir det enklare att samverka kring varje patient och för patienten att byta eller använda fler vårdgivare.
Långsiktigt förtroende från holländska myndigheter
Sedan hösten 2007 använder samtliga holländska departement och hela regeringen Sectras Tigerlösningar för kommunikation av säkerhetsklassad information, både för nationell och internationell kommunikation. Myndigheterna använder Sectras ekosystem av produkter på olika säkerhetsnivåer för talkommunikation, krypterad dataöverföring och fax. Sectra tillhandahåller produkterna som en tjänst som inkluderar all drift och säkerhetsadministration, support och skräddarsydda utbildningar för slutanvändarna.
Året i korthet
Följ Sectras utveckling. Prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter: www.sectra.com/prenumerera
Väsentliga händelser
Mer information om de enskilda händelserna hittar du på hemsidan: www.sectra.com/nyheter
Kvartal 1
- Tillväxt i USA med ny kund. Den stora amerikanska sjukvårdskedjan Carilion Clinic i Virginia beställer Sectras medicinska IT-system till sju sjukhus.
- Universitetssjukhuset University Hospital Utrecht i Nederländerna beställer Sectras IT-lösning för patologi och blir därmed bland de första i världen att fullt ut digitalisera sin histopatologiverksamhet. Digital patologi är ett nytt område för Sectra och det ingår i bolagets satsning på medicinsk bildhantering för cancerdiagnostik.
- Den norska vårdgivaren Curato Røntgen AS, en av Nordens största privata vårdgivare, förnyar sitt avtal med Sectra.
- Klartecken för leverans av ny produkt. EU godkänner säkra mobiltelefonen Sectra Tiger/S 7401 för användning på säkerhetsnivån SECRET. Sectra är det enda bolaget som kan erbjuda EU-godkända produkter för säker mobiltelefoni på denna nivå, den högsta som en mobiltelefon blivit godkänd för.
Kvartal 2
- Genom inlösenprogram överförs 4,50 SEK per aktie till aktieägarna, totalt 168,8 MSEK.
- Försäljningsframgångarna i USA fortsätter. University Hospital Cleveland, kund sedan många år, utvidgar användningen av Sectras produkter med en lagringslösning för alla typer av medicinska bilder.
- Förvärv av det finska konsultbolaget EXP Analytics Oy som säljer konsulttjänster inom området informationssäkerhet. Förvärvet är en del i Sectras tillväxtsatsningar inom säker kommunikation.
- Samsung Electronics Co. Ltd. och Sectra presenterar ett tekniskt samarbete kring en säker smartphone för europeiska myndigheter – en lösning som skyddar kommunikation via samtal, sms, data och appar.
Kvartal 3
- Sectra världsbäst i kundnöjdhet, se sidan 6.
- Fleråriga avtal tecknas med Norrbottens läns landsting och den privata vårdleverantören Unilabs som beställer Sectras IT-tjänster för hantering av medicinska bilder och patientinformation. Att leverera IT-system som en tjänst innebär kostnadsoch driftsfördelar för både kunder och leverantörer.
- Region Östergötland satsar på system för digital patologi från Sectra, vilket kan leda till kortare väntetider i cancervården.
- Förvärv av RxEye AB, ett svenskt bolag som säljer molnbaserade IT-tjänster för effektiv och säker distansgranskning av medicinska bilder. Produkterna kompletterar Sectras erbjudande av IT-tjänster och kommer att stärka bolagets organiska tillväxt.
Kvartal 4
- Tillväxt med ny kund. Stor vårdleverantör i London, Guy's and St. Thomas' NHS Foundation Trust, tecknar ett tioårigt avtal som avser Sectras IT-tjänster för hantering och lagring av en mängd olika typer av medicinska bilder.
- Två stora vårdkedjor i USA, Hartford HealthCare (HHC) och ProMedica, beställer Sectras medicinska mediaarkiv (VNA) för lagring av medicinska bilder, filmsekvenser och ljudfiler.
- Ny vd utses för affärsområdet Secure Communications och verksamheten breddas genom lansering av nya IT-säkerhetstjänster för samhällsviktiga funktioner.
För kommentarer till Sectras finansiella utveckling se förvaltningsberättelsen på sidan 42.
OMSÄTTNING PER SEGMENT
OMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD MSEK
| NYCKELTAL, MSEK | 15/16 | 14/15 | 13/14 | 12/13 | 11/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 322,0 | 1 550,4 | 925,7 | 916,0 | 701,1 |
| Nettoomsättning | 1 073,6 | 961,4 | 853,8 | 817,0 | 823,0 |
| Rörelseresultat | 165,5 | 150,3 | 128,1 | 85,9 | 103,5 |
| Resultat före skatt | 154,8 | 164,4 | 141,5 | 86,6 | 127,9 |
| Vinst/aktie, SEK | 3,35 | 3,38 | 2,80 | 1,68 | 2,52 |
| Kassaflöde1 | 185,9 | 85,0 | 123,6 | 191,2 | 148,6 |
| Utdelning/inlösen2 | 169,6 | 168,8 | 167,7 | 166,9 | 185,5 |
| Likvida medel | 239,8 | 307,1 | 441,9 | 536,3 | 605,8 |
| Skuldsättningsgrad, % | 0,14 | 0,09 | 0,07 | 0,04 | 0,04 |
1 Kassaflöde avser löpande verksamhet efter förändring av rörelsekapital.
2 15/16 avser styrelsens förslag till årsstämman 2016.
I visionens riktning – med nöjda kunder, innovativa erbjudanden och uppfyllda finansiella mål
Sectra har en tydlig vision om att förbättra det samhälle vi lever i. Vi vill hjälpa kunder verksamma inom några av samhällets mest kritiska funktioner i syfte att göra människors liv tryggare, friskare och säkrare. Därav vår vision att bidra till ett friskare och tryggare samhälle. I de nischer där vi är verksamma finns det ett akut och växande behov av Sectras lösningar och tjänster.
Min sammanfattning av 2015/2016 är nöjda kunder, uppfyllda finansiella mål och lansering av nya erbjudanden som kan bidra till ökad kundnytta och därmed har stor framtidspotential. Det jag är mest stolt över är resultaten av våra kundnöjdhetsmätningar, vilka alla bekräftar samma sak – vi har nöjda kunder på grund av våra fantastiska medarbetare och den höga kvaliteten på våra produkter. Medarbetarnas arbetsinsatser bidrar starkt till att vi kan leverera värde till våra kunder och därmed själva få en god resultatutveckling. Detta är strategiskt viktigt för Sectras långsiktiga framgång.
Strategiska vägval Potentiella miljardmarknader
Koncernens omsättning passerade för första gången en miljard kronor och tillväxten är stark på flera av våra stora marknader. Den överlägset största verksamheten är affärsområdet Imaging IT Solutions där vi de senaste åren dels har vuxit organiskt, dels har förvärvat ett antal mindre företag och produkter som bidragit till tillväxten. Verksamheten för finansiering av stora
driftsavtal, Sectra Customer Financing, har under året tagit andra platsen i omsättning före affärsområdet Secure Communications. Utöver dessa huvudaffärer har vi även Business Innovation, en kuvös för intressanta framtidsprojekt och vår forskningsavdelning.
När vi startar ett nytt område ska det kunna nå 100 miljoner kronor i omsättning med god vinst inom en överblickbar framtid och ha potential att långsiktigt nå miljardomsättning. Vår senaste satsning avser IT-säkerhet inom kritisk infrastruktur som har stora synergier med verksamheten inom Secure Communications.
Nysatsning ska vända Secure Communications negativa trend
Sectra har ett starkt varumärke, både inom medicinsk IT och inom det mest avancerade IT-säkerhetssegmentet. Utvecklingen för Secure Communications har inte motsvarat förväntningarna. I april 2016 tillträdde Simo Pykälistö, CFO och vice vd Sectra AB, som vd för Secure Communications. Under hans ledning gör vi en nysatsning för att återskapa tillväxt och
lönsamhet inom området. Det sker med lansering av analys- och övervakningstjänster för energisektorn, det största delsegmentet inom kritisk infrastruktur. Aktörerna inom detta område har mycket stora värden att skydda från dataintrång. Att stärka IT-säkerhet inom energisektorn ligger helt i linje med vår vision att bidra till ett friskare och tryggare samhälle.
Växer i länder där Sectra har stark marknadsposition
Enligt plan växer vi främst på de marknader där Sectra har en stark marknadsposition och i USA. I Sverige, Storbritannien och USA ökade vår omsättning med mer än 10 procent under verksamhetsåret. En viktig framgångsfaktor globalt är de senaste årens topplaceringar i analysföretaget KLAS kundnöjdhetsmätningar.
Marknaderna för medicinska IT-system drivs av kundernas behov av att samordna vårdresurser för ökad kostnadseffektivitet. Sjukvården är utsatt för stora besparingskrav världen över, vilket bland annat medför en stor konsolideringsvåg, inte minst i USA. Marknadsutvecklingen i USA är för
närvarande oviss eftersom val och maktskiften tillfälligt kan dämpa tillväxten, om de riskerar att leda till stora förändringar. När förutsättningarna för en verksamhet kan komma att ändras väntar aktörerna gärna med investeringsbeslut tills bilden klarnar. I södra Europa står sjukvårdsmarknaden i princip stilla, liksom i länder som är beroende av intäkter från oljeexport, exempelvis Saudiarabien och Ryssland.
Detta låter vi dock inte påverka vår strategi. I samhället finns grundläggande behov av effektivare sjukvård och ökad IT-säkerhet – precis de områden som Sectra är bra på. Fokus är fortsatt att växa kontrollerat och bli ledande inom de områden och regioner där bolaget finns. Denna strategi kompletteras med satsningar på några få noggrant utvalda marknader och produktområden. Digital patologi och IT-säkerhet för kritisk infrastruktur är nya områden inom våra affärsområden. IT-stöd för ortopedi och system för medicinsk utbildning är exempel inom Business Innovation.
Start av direktförsäljning i Frankrike och Finland
Sedan 2006 har vi inom Imaging IT Solutions varit aktiva i Frankrike via partners. Nu skalar vi upp verksamheten med etablering av ett kontor för direktförsäljning av medicinska IT-system. Den franska regeringens senaste direktiv att erbjuda effektivare vård genom regionala samarbeten inom sjukvården ställer krav på konsolidering av sjukhusens IT-system. Vi har lång erfarenhet från liknande förändringar i bland annat Skandinavien och Storbritannien och har därmed goda förutsättningar att hjälpa även franska vårdgivare i utmaningarna de nu står inför.
I Finland har vi förvärvat IT-säkerhetskonsultbolaget EXP Analytics Oy. Bolaget ingår i Secure Communications nystartade finska dotterbolag för direktförsäljning av säkra kommunikationssystem på den finska och baltiska marknaden.
Finansiell utveckling Samtliga finansiella mål uppfyllda
Jag kan med tillfredsställelse konstatera att vi uppfyller koncernens samtliga finansiella mål, trots att inte alla områden utvecklas enligt våra förväntningar. Inför 2016/2017 har vi preciserat definitionen av Sectras tillväxtmål (se sidan 12), då det tidigare har kunnat tolkas på olika sätt.
Fleråriga driftsavtal bidrar till stabil utveckling
Det blir allt vanligare att leverera medicinska IT-system som en tjänst eftersom det innebär kostnads- och driftsfördelar för både kunder och leverantörer. Inom Secure Communications erbjuder vi på motsvarande sätt en komplett infrastruktur för säker kommunikation som en tjänst. Resursbehov och kostnader under installationsfasen vägs upp av den ökade andelen återkommande intäkter då kontrakten vanligtvis är långa, vilket bidrar till en stabil utveckling för Sectra över många år.
Flera av de förvärv vi har genomfört de senaste åren för att stärka Sectras organiska tillväxt är bolag som levererar tjänster. Ett exempel är det svenska företaget RxEye (integrerat i Imaging IT Solutions) som säljer IT-tjänster för effektiv och säker distansgranskning av medicinska bilder.
Framtiden
Fokus cancerdiagnostik
Den åldrande människans sjukdomar, som exempelvis cancer, innebär stora påfrestningar på sjukvården. Antalet cancerfall fortsätter att öka, men utvecklingen inom cancervården bidrar samtidigt till att fler patienter överlever sjukdomen. Dessa patienter behöver ofta genomgå återkommande undersökningar under resten av sitt liv, vilket bidrar till ökat behov av bilddiagnostik. Framstegen inom vården innebär också större möjligheter för individanpassad behandling och snabb uppföljning av resultaten så att alternativa metoder kan sättas in vid behov. En viktig framgångsfaktor är integrerad diagnostik där ett team av olika medicinska specialister ställer diagnos baserat på flera typer av undersökningar. Sectra har idag en stark
Kronprinsessan Victoria överlämnar den prestigefulla utmärkelsen Export Hermes från Fonden för exportutveckling. Utmärkelsen delas ut till bolag som visar stabil och växande export till många länder baserad på genomtänkt marknadsföring och med god lönsamhet. Sectras pris tas emot av Torbjörn Kronander, tillsammans med Marie Ekström Trägårdh, vd för affärsområde Imaging IT Solutions och vice vd för Sectra AB.
Nöjda kunder är grunden för Sectras framgångar. Tillsammans med några av Sectras medarbetare tar Torbjörn Kronander för tredje året i rad emot utmärkelsen "Best in KLAS" efter att Sectras IT-system för hantering av medicinska bilder, Sectra PACS, toppade medicinska IT-branschens viktigaste kundnöjdhetsmätning (se sidan 6). Utmärkelsen visar att kunderna har stort förtroende för Sectra och bolagets förmåga att hjälpa dem att leverera effektiv sjukvård av högsta kvalitet.
position inom generell bilddiagnostik och genom lansering av system för digital patologi kan vi erbjuda en unik lösning för integrerad bilddiagnostik. Vi kommer successivt att lägga till fler funktioner för avancerad cancerdiagnostik och uppföljning av behandling.
Framtidens sjukvård mer individanpassad
Genom att följa tekniska framsteg i vår omvärld och nya medicinska metoder kan vi möta kundernas behov, framtidssäkra våra erbjudanden och fånga nya affärsmöjligheter. Ett område som kan få stor betydelse i framtidens sjukvård är "big data". Detta handlar om att utvinna information i de stora datamängder som genereras i alla digitala processer, och metoder för att dra nytta av dem genom "machine learning". På Sectra utvärderar vi hur vi kan ta tillvara möjligheterna med "machine learning" för att på bästa sätt bidra till våra kunders framtidsvision om bättre och mer individanpassad vård med kortare ledtider. Jag är övertygad om att nya effektivare beslutsstödsystem för vårdpersonalen kommer att spela en viktig roll i framtidens sjukvård.
Cybersäkerhet
Marknaden för cybersäkerhet växer. En drivkraft är att antalet system och enheter som är anslutna till Internet ökar snabbt. Inom kritisk infrastruktur och andra sektorer används datorstyrda system för att övervaka och styra industriella processer, så kallade SCADA-system. Att ansluta dessa system till Internet ger stora fördelar, men samtidigt ökar sårbarheten och riskerna. Efterfrågan på tjänster och produkter som ökar säkerheten matchar vår kompetens och kapacitet inom Secure Communications och vi har nytta av Sectras starka varumärke inom säkerhet och kryptering. Våra nya IT-säkerhetstjänster för kunder inom kritisk infrastruktur är heller inte begränsade av de exportrestriktioner som gäller för affärsområdets säkerhetsgodkända kryptoprodukter.
Framtidsutsikter
Vårt arbete med att utveckla verksamheten och våra relationer är långsiktiga. Genom att hantera Sectras tillgångar på ett ansvarsfullt sätt kan vi fortsätta att skapa värde och framgång för våra kunder under
lång tid framöver. Det är en förutsättning för att även kunna ge en långsiktigt god värdeutveckling och avkastning till våra ägare.
Vi har en orderingång väl över nettoomsättningen och ett ökat antal kunder med driftsavtal som ger stabila intäkter över många år, vilket bådar gott för framtiden. Koncernens finansiella ställning möjliggör investeringar i nya marknader, produktutveckling och framtidsorienterade projekt. Genom de långa kundrelationerna, vår satsning på hög kundnöjdhet, fantastiska medarbetare, högkvalitativa och innovativa produkter samt den starka finansiella ställningen har vi goda förutsättningar att fortsätta leverera lösningar som bidrar till ett friskare och tryggare samhälle.
Linköping i juni 2016 Torbjörn Kronander Koncernchef och vd
Målen för stabilitet, lönsamhet och vinsttillväxt uppfyllda
Sectras koncernövergripande mål och strategier ska bidra till en finansiellt stark verksamhet. Det ger Sectra möjlighet att skapa värde för kunder och därigenom långsiktig värdetillväxt för aktieägare.
Samtliga tre finansiella mål uppfylls på bokslutsdagen, se tabellen nedan.
I syfte att förtydliga målet för tillväxt har definitionen preciserats till att rörelseresultatet per aktie ska växa med minst 50 procent sett över en femårsperiod. Den preciserade definitionen kommer att tilllämpas fr.o.m 2016/2017. Den tidigare
definitionen var att rörelseresultatet per aktie ska växa med 10 procent per år i genomsnitt över en femårsperiod, där begreppet "i genomsnitt" har kunnat tolkas på olika sätt. Målet för tillväxt uppfylls 2015/2016 enligt båda definitionerna.
Gemensamma strategier för koncernen
- Kunden och kundnöjdheten inom nyckelsegment prioriteras alltid högst för att möjliggöra långsiktig tillväxt.
- Internationell expansion, i första hand inom områden och regioner där Sectra har en etablerad position. Primärt ska detta ske genom organisk tillväxt, kompletterad med förvärv som kan stärka den organiska tillväxten.
- Expansion till nya geografiska marknader efter noggrann analys och i en kontrollerad takt allt eftersom Sectra uppnår en stark position på existerande marknader.
- Nära relationer med krävande kunder för att säkerställa att Sectras lösningar uppfyller marknadens krav på kvalitet, funktion och användarvänlighet.
- Stark, innovativ företagskultur för att attrahera och behålla kompetenta medarbetare som har förmåga att lösa kundernas problem samt uppfylla och många gånger överträffa deras förväntningar.
- Nära samarbete med universitet och forskning för att kunna fånga upp idéer och nya produktområden som kan komma till användning hos Sectras kunder.
Finansiella mål i prioritetsordning Status Varför detta mål
| Finansiella mål i prioritetsordning | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------- | -- | -- | -- |
| 1. Stabilitet | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditeten ska vara minst 30 procent. |
Mål 30 % | 69,4 | 61,4 | 60,7 | 56,1 | |
| 11/12 | 12/13 | 13/14 | 14/15 | |||
| 2. Lönsamhet | Mål 15 % | |||||
| Rörelsemarginalen ska vara minst 15 procent. |
15,0 | 15,6 |
15/16
49,5
3. Tillväxt
Rörelseresultatet per aktie ska växa med minst 10 procent per år i genomsnitt över en femårsperiod.
Soliditeten uppgår till 49,5 %, vilket överstiger det strategiska målet. Den höga soliditeten har en positiv effekt på kundernas förtroende för bolaget. Soliditeten är fortsatt hög trots att Sectra under de senaste tre åren har fört över mer än 500 MSEK till aktieägarna genom inlösenprogram.
Rörelsemarginalen är 15,4 %. Lönsamheten har utvecklats positivt de senaste åren genom strukturförändringar, högre andel licens- och tjänsteförsäljning, produktutveckling samt ökad effektivitet i leveransorganisationen.
Vinsttillväxten uppgår till 20,1 %. Det är ett resultat av Sectras långsiktiga arbete med att öka kostnadseffektiviteten och samtidigt öka andelen produkter med högre marginal, som exempelvis mjukvarulicenser.
En stark finansiell position ger trygghet för kunderna och möjliggör investeringar i produkter och områden som skapar ytterligare värde för kunderna. Genom en stark balansräkning har Sectra också möjlighet att finansiera driftavtal med kunderna, vilket är en stor fördel eftersom efterfrågan på dessa lösningar har ökat under senaste åren.
En sund rörelsemarginal ger en garanti att de affärer där Sectra kan bidra med mest nytta prioriteras framför att lägga resurser på områden där denna nytta är lägre. Med bra lönsamhet kan Sectra göra tillväxtsatsningar som långsiktigt ger en god avkastning till aktieägarna.
Vinsttillväxt sätter utvecklingen för den enskilde aktieägaren i första rummet. Ett mål för ökad omsättning är inte lika relevant för bolaget eftersom andelen mjukvara, tjänster och leveranser via Internet ökar på bekostnad av till exempel leveranser av hårdvara. Målet beräknas per aktie för att omfatta effekter av eventuella förvärv som betalas med egna aktier. På så sätt läggs även fokus på att varje förvärv ska leda till att öka rörelseresultatet per aktie, vilket i högsta grad är i aktieägarnas intresse.
Ökat välstånd och åldrande befolkning ökar kraven på sjukvården
Mer än var femte människa i Europa och Nordamerika är idag över 60 år och andelen fortsätter att öka. Mer än hälften av alla vårdplatser beläggs av människor som är över 65 år. Samtidigt ökar levnadsstandarden, vilket bidrar till att mer pengar läggs på vård. För att kunna ta hand om fler patienter, och i synnerhet allt fler äldre, måste vården effektiviseras.
Drivkrafter och trender
- Åldrande befolkning och ökat välstånd ställer krav på högre kapacitet och effektivitet inom sjukvården.
- Äldre människor drabbas framförallt av sjukdomar inom områden som cancer, hjärt- och kärlsjukdomar, neurologi och sjukdomar i skelett och rörelseorgan. Kostnaderna för att behandla dessa sjukdomar utgör en allt större belastning för sjukvården. Därför är IT-lösningar som stöttar dessa områden avgörande för att minska kostnaderna i hela sjukvårdskedjan.
- Allt fler nationella initiativ för att korta ledtiderna i cancervården samt öka vårdkvaliteten genom införande av standardiserade vårdflöden. Detta ställer högre krav på IT-lösningar som kan stötta ett ökat samarbete mellan olika discipliner samt delning av information och bilder.
- Konsolidering och samordning av sjuk-
Sectras affärsidé för verksamheterna inom det medicinska området
Att bidra till ökad effektivitet inom sjukvården med bibehållen eller förbättrad vårdkvalitet.
vårdsresurser för ökad kostnadseffektivitet sker i allt högre grad. Detta bidrar till växande behov av kommunikation, arkivering och presentation av medicinska bilddata.
• Kundernas köpbeteende ändras i riktning mot att köpa IT-system och mjukvara som en tjänst i form av driftavtal eller betalning baserat på användning, istället för att göra egna kapitalinvesteringar. Det innebär att leverantörerna behöver ha kapacitet att finansiera avtal som kan vara mycket omfattande.
Befolkningen över 60 år ökar
Grafen visar hur den äldre delen av populationen växer3 , vilket ställer ökade krav på effektivisering inom sjukvården.
Allt fler cancerdiagnoser
I Europa diagnosticeras cirka 3,2 miljoner4 nya cancerfall per år och motsvarande siffra för USA är 1,6 miljoner5 . De demografiska förändringarna bidrar till en ökning av antalet cancerdiagnoser. I t.ex. USA förväntas antalet cancerfall öka med mer än 20 procent mellan 2010-20206 . Fortsatta ansträngningar behövs för att förbättra cancervården.
Imaging IT Solutions
Fakta
Antal medarbetare: 470
Produkterbjudande
Medicinska IT-system och tjänster som bidrar till att kunderna kan ge fler patienter vård med bibehållen eller ökad kvalitet. Affärsområdets erbjudande omfattar:
- IT-system för hantering, arkivering och presentation av alla typer av medicinska bilder och patientinformation.
- IT-system för verksamhetsuppföljning och stråldosövervakning.
- Underhåll i form av support, systemövervakning och uppgraderingar.
- Konsulttjänster inom integration, systemdesign, datamigrering och verksamhetsutveckling.
- Utbildning.
- Flexibla leveransmodeller där kunderna till exempel kan välja att köpa systemen som traditionella systeminstallationer, molntjänster eller tjänster där Sectra ansvarar för driften av systemen.
Kunder
Offentliga och privata vårdgivare som använder medicinska bilder i sin verksamhet. Kunderna är vanligtvis stora produktionsorienterade sjukhus, sjukhuskedjor och privata kedjor av kliniker som växer och konsolideras. Dessa kunder har behov av den funktionalitet som Sectra erbjuder inom området kommunikation, samarbete mellan sjukhus samt skalbarhet utan driftstopp för existerande verksamheter.
Försäljningskanaler och geografisk närvaro
Egen säljorganisation och samarbetspartners i närmare 20 länder i Europa, Nordamerika, Australien/Nya Zeeland, Japan, Mellanöstern och Sydostasien. Affärsområdets största marknader är Skandinavien, Storbritannien, USA och Nederländerna.
Största konkurrenter
Agfa, Carestream, Fujifilm, General Electrics, Philips och lokala aktörer i olika länder. Även större IT-bolag med arkivfokus, såsom Lexmark och IBM.
Dit ska vi
Affärsområdets långsiktiga mål är att vara en ledande leverantör av helhetslösningar för hantering och kommunikation av alla typer av medicinska bilder, framförallt för diagnostiskt bruk. Verksamheten är främst inriktad mot stora bilddiagnostiska enheter såsom radiologi, mammografi och patologi, men även mot andra avdelningar där medicinskt bildmaterial används. Att förbättra effektiviteten i diagnostik och uppföljning inom cancervården går som en röd tråd genom Sectras erbjudanden.
Lili Ren, testare på Sectras utvecklingsavdelning, jobbar med Sectras applikation för kärlanalys. Denna lanserades 2015 och tillåter bland annat radiologen att snabbt och enkelt ge neurologer och kirurger ett optimalt beslutsunderlag för att ta ställning till om en patient bör opereras eller inte. www.sectra.com/ar\_vessel
Här är vi
För att vårdgivarna ska kunna ge en bättre, snabbare och mer patientcentrerad vård erbjuder Sectra system och tjänster för hantering och lagring av alla typer av medicinska bilder. Kundernas storlek varierar från små privata kliniker till några av världens största vårdgivare. Oavsett storlek kan Sectras kunder hantera alla sina medicinska bilder i ett sammanhållet system. Sectras teknik möjliggör också integrerad diagnostik, vilket underlättar samarbete mellan radiologer och patologer genom att bilder från de båda diagnostiska specialiteterna kan lagras och visas i ett och samma system.
En central del i affärsområdets strategi inför framtiden är medicinsk bildhantering för cancerdiagnostik. De flesta användarna finns idag inom radiologi och mammografi. Användningen inom andra områden så som exempelvis patologi ökar, bland annat till följd av att allt fler kunder inför system för sammahållen bildhantering för integrerad diagnostik.
Sectra är en av världens ledande leverantörer av IT-system för hantering av medicinska bilder och patientinformation. Fler än 1 700 vårdgivare världen över använder i dag Sectras system och tjänster. Bolaget har en marknadsledande position i Sverige, Norge, Nederländerna och Portugal, en framstående position i Storbritannien och är på tillväxt i USA. Inom nischen bildhantering för mammografi är Sectra marknadsledande i ytterligare ett antal länder.
Vad är du mest stolt över från året som gått?
Vi har tillsammans med samtliga vårdleverantörer i Stockholms läns landsting infört ett gemensamt arkiv för alla röntgenbilder. Detta gör det otroligt mycket enklare och effektivare för vårdgivare att få tillgång till patienternas bilder och patientinformation oavsett var i Stockholm patienterna tidigare har fått vård. Det är ett projekt som leder till direkt effektivisering, som gör vården mer patientcentrerad och som dessutom ligger tekniskt i framkant. Snabb och enkel tillgång till information och bilder är viktiga komponenter för effektiv vård. Lösningen kommer därför att vara till stor nytta i satsningen på standardiserade vårdflöden i Sverige, bland annat
inom cancerdiagnostik. Investeringar vi gjort i samband med projektet gör att vi nu står väl positionerade på marknaden och kan möta den tilltagande internationella efterfrågan på just den här typen av lösningar. Vi bevisar att vår breda kompetens inom medicinsk bildhantering, tillsammans med djup förståelse för vårdprocesser och våra kunders vardag, leder till lösningar som gör det möjligt för våra kunder att leverera effektivare vård med hög vårdkvalitet. Det tror jag gör oss svårslagna som bolag.
Marie Ekström Trägårdh, vd för Imaging IT Solutions och vice vd för Sectra AB
Hur Sectra bidrar till bättre vård av patienter som Anna
Det här är Anna. Hon blev nyligen diagnostiserad med bröstcancer. Hennes liv har ställts på ända. Historien om Anna visar hur Sectras arbete gör skillnad för den enskilda patienten och hur Sectra ser på framtidens vård.
Snabbt besked – en nyckel till minskad oro
Anna blev nyligen kallad till mammografi. Undersökningen gjorde hon i en mammografibuss nära sitt hem. Tyvärr upptäcktes något misstänkt och Anna fick snabbt besked om att man ville ta några extra bilder och ett vävnadsprov (biopsi). Därefter fastställdes att hon hade bröstcancer.
Medicinska bilder viktiga i vårdprocessen
Anna genomgår ett antal undersökningar för att fastställa vilken typ av cancer hon har och om den har spridits till andra organ. På vägen genom diagnos, behandling och uppföljning kommer hennes bank av medicinska bilder att växa snabbt de kommande åren. För Annas behandling är det viktigt att hennes bilder kan lagras, visas och delas på ett effektivt sätt. Lika viktigt är det att läkare som är involverade i behandlingen kan navigera i hennes omfattande patienthistorik, göra snabba och korrekta rapporter baserat på helheten samt kommunicera sina resultat till övriga i Annas vårdlag.
PET/CT ULTRALJUD
Digital patologi möjliggör bättre cancervård
Även de patologiska fynden är kritiska för den diagnostiska processen. De ger konkreta bevis för Annas cancertyp och hur den utvecklas, vilket i sin tur styr hennes behandlingsplan. Med digitaliserad patologi kan Annas vårdlag enkelt utnyttja experter utanför det egna sjukhuset och dela såväl rapporter som bilder med andra aktörer i vårdkedjan. Med digital patologi är det möjligt för alla som deltar i vården av Anna att få en samlad bild av all tillgänglig information, inklusive digitala patologibilder, vilket skapar ett betydligt bättre beslutsunderlag för behandlingen.
Historien om Anna fortsätter på nästa sida...
Samarbete över gränser
Med tillgång till alla bilder och information diskuterar Annas vårdlag hennes vårdplan. Med en gemensam teknisk plattform för patologi och radiologi får de olika specialisterna tillgång till Annas information från sina respektive arbetsplatser, oavsett geografiska och organisatoriska gränser. De kan samarbeta effektivt genom att använda till exempel videokonferenser och delade skärmar.
Snabb och enkel överblick
I Annas fall tar man beslut om att avlägsna bröstvävnad, följt av cellgiftsbehandling, strålterapi och därefter rekonstruktionskirurgi. Genom att samla och strukturera all data från dessa olika behandlingar får Annas läkare omedelbart en snabb översikt av hennes status.
KIRURGI
CELLGIFTSBEHANDLING STRÅLBEHANDLING
UPPFÖLJNING
Bilder möjliggör en tydlig patientdialog
Att strukturera och visa Annas bilder och information på ett sammanhållet sätt ger inte bara Annas läkare en bättre överblick, det möjliggör också en tydligare och mer inkluderande dialog med Anna och hennes familj kring hur behandlingen av hennes bröstcancer går.
Vi är glada att kunna meddela att Annas behandling fungerat och att Anna nu är en bröstcanceröverlevare.
Hur kan Sectras lösningar stötta Anna?
Fokus på cancervård
Cancervård är ett strategiskt område för Sectra. Bolaget utvecklar och säljer lösningar som exempelvis möjliggör integrerad diagnostik och underlättar samarbete mellan medicinska avdelningar, till exempel radiologi och patologi, som spelar en viktig roll i diagnos och behandling av cancerpatienter. Sectras mjukvarufunktioner underlättar också cancerdiagnostik och dosövervakning samt möjliggör snabbare och tydligare svar till remitterande läkare.
Stöd för bildintensiva avdelningar
Sectras lösningar effektiviserar lagring, visning och delning av bilder. De möjliggör snabb, säker granskning och rapportering av stora mängder undersökningar. Detta är särskilt viktigt för de avdelningar som är stora användare av bilder, så som mammografi, radiologi, patologi och ortopedi.
Sammanhållen patientöversikt
För att vårdgivarna ska kunna ge bättre, snabbare och mer patientcentrerad vård hanterar Sectra alla typer av medicinska bilder i ett sammanhållet system. Det är
nyckeln till att kunna ge Anna bästa möjliga vård och att göra hennes bilder och information tillgänglig för alla som är involverade i hennes vård. Sammanhållen patientdata medför även att gränserna mellan olika delsystem som exempelvis RIS, PACS och journalsystem suddas ut. Sectra överför RIS- och PACS-funktionalitet till moduler som passas in och integreras med andra system i kundens lokala ekosystem för IT. På så sätt får alla i vårdkedjan tillgång till bilder och information, oavsett geografiska och organisatoriska gränser.
Topplaceringar i kundnöjdhetsmätningar har bidragit till att fler vårdgivare runt om i världen har fått upp ögonen för bolagets stabila produkter och nöjda kunder.
Finansiell utveckling Året i korthet
För kommentarer till den finansiella utvecklingen se förvaltningsberättelsen
på sidan 42. Fokus har varit att vidareutveckla befintliga kundrelationer och bredda produktföljen med lösningar som ytterligare effektiviserar kundernas verksamhet. Affärsområdet har också ökat marknadssatsningarna i USA. Utvärdering av nya marknader för direktförsäljning pågår och ett kontor har öppnats i Frankrike.
Växer med hjälp av topplaceringar i kundnöjdhet
Sectras medicinska IT-system, Sectra PACS, toppade återigen medicinteknikbranschens viktigaste kundnöjdhetsmätning "Best in KLAS" (se sid 6). Resultaten har bidragit till att fler vårdgivare runt om i världen har fått upp ögonen för bolagets stabila produkter och höga kundnöjdhet. Detta gäller inte minst på den amerikanska marknaden där affärsområdet hade fortsatt framgång. Avtal tecknades med flera stora kunder i USA. Som exempel kan nämnas sjukvårdskedjan Carilion Clinic i Virginia, som byter ut sitt befintliga PACS mot Sectras, och University Hospitals Cleveland, som utökar samarbetet med Sectra genom att investera i en sammanhållen lagringslösning för alla typer av medicinska bilder.
Kunder väljer IT-system som en tjänst
Det blir allt vanligare att leverera ITsystem som en tjänst, eftersom det innebär kostnads- och driftsfördelar för både kunder och leverantörer. Sectra tecknade fleråriga tjänsteavtal med bland andra den brittiska vårdgivaren Guy's and St. Thomas' NHS Foundation Trust, Stockholms läns landsting, Norrbottens läns landsting och de privata vårdleverantörerna Curato och Unilabs.
Första kunderna inom digital patologi – ett område med stor tillväxtpotential
Sectra började leverera sin IT-lösning för digital patologi, som lanserades i april 2015. Den är en utvidgning av systemet för radiologisk bildhantering och använder samma IT-infrastruktur och många funktioner. Universitetssjukhuset i Linköping, sjukhuset i Gävle samt University Hospital Utrecht i Nederländerna är exempel på kunder som nu har digitaliserat sin patologiverksamhet med Sectras lösning. Digitaliseringen skapar förutsättning för bättre cancervård. Läs mer om nyttan med digital patologi på sidan 20.
Ökande efterfrågan på sjukhusgemensamma arkiv (VNA)
Hartford Hospital och Promedica är exempel på kunder i USA som köpt Sectras arkivlösning som hanterar alla typer av medicinska bilder, Sectra VNA. Lösningen underlättar för vårdpersonal att få en komplett patientöversikt, vilket bidrar till effektivare och mer patientcentrerad vård. Beställningarna stärker bolagets position som leverantör av helhetslösningar för medicinska bilder.
Förvärv stärker kunderbjudandet
Det svenska bolaget RxEye, som säljer molnbaserade IT-tjänster för effektiv och säker distansgranskning av medicinska bilder, förvärvades. Bolagets tjänster används bland annat av radiologi-, nuklearmedicinoch patologiavdelningar. Genom tjänsten RxEye Cloud har ett nätverk byggts upp för distansgranskning av radiologi- och patologibilder. Kunderna finns i Europa och över 2 000 användare i Sverige, Norge och Frankrike är anslutna till nätverket.
Vägen framåt
Möjligheter
- Stort behov globalt av ytterligare effektiviseringar inom radiologi och andra bildintensiva områden inom sjukvården. Sectra har god potential att växa med såväl befintliga som nya produkter och tjänster.
- Många vårdleverantörer vill konsolidera sina IT-system för hantering av bilder och patientinformation, vilket skapar efterfrågan på exempelvis arkivlösningar (VNA) som hanterar alla typer av medicinska bilder. Genom förståelse för vårdprocesser och datalagring har Sectra möjlighet att ta en stark position inom detta produktsegment.
- Växa genom tilläggsförsäljning till befintlig kundbas på samma sätt som
Sectra under många år har gjort på hemmamarknaden i Skandinavien.
- Bredda produkterbjudandet till nya segment. I första hand patologi, men även andra typer av bildintensiva verksamheter där cancerdiagnostik, integration och arbetsflöde är viktigt. Patologiområdet har i stor utsträckning ännu inte digitaliserat sin bildhantering och kan därmed få stor nytta av Sectras kompetens och lösningar.
- Efterfrågan på att köpa IT-lösningar som så kallade molntjänster ökar då detta innebär stora kostnads- och driftfördelar för både kunder och leverantörer. Här finns en stor tillväxtpotential för Sectra inom både nya och befintliga kundsegment.
Risker
- Att inte kunna bibehålla innovationstempo och en tätposition i dagens snabba teknikutveckling.
- Nya typer av konkurrenter i flera affärer när stora IT-bolag med arkivfokus försöker expandera inom bildhantering och den förut sammanhållna leveransen av IT för bildhantering slås sönder i komponenter ("deconstructed PACS").
- Prisutvecklingen.
- Politiska beslut som påverkar sjukvårdens ersättningssystem eller -nivåer.
För information om rörelserelaterade risker se not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys sidan 67.
Fokus på att erbjuda stabila, effektiva och framtidssäkra lösningar för hantering och kommunikation av alla typer av medicinska bilder
| Aktiviteter: | Kan ge en väsentlig positiv resultateffekt på: |
|---|---|
| Utveckla samarbeten med existerande kunder där Sectras befintliga produkter och tjänster kan bidra till ytterligare effektiviseringar. |
kort sikt |
| Växa inom radiologi med nya kunder i regioner där Sectra har en etablerad kundbas. Detta inkluderar en ökad satsning i USA där Sectra har mycket hög kundnöjdhet men relativt liten marknadsandel. |
kort sikt |
| Utvärdera enstaka nya marknader för direktförsäljning. | medellång – lång sikt |
| Försäljning av lösningen för digital patologi som lanserades 2015. | medellång sikt |
| Ökad intern effektivitet. Bland annat genom att bygga upp en tjänsteorienterad organisation som kan stötta försäljningen av molnlösningar samt ökad centralisering för bättre utnyttjande av bolagets specialistkompetenser. |
medellång sikt |
| Ökad kundnöjdhet genom att kontinuerligt mäta och följa upp kundens åsikter om Sectras support och produkter. |
medellång – lång sikt |
| Fortsatt produktutveckling och breddning av produktportföljen. Särskild satsning på medicinsk bildhantering för cancerdiagnostik, ett område som är en central del i affärsområdets strategi inför framtiden. |
lång sikt |
Kort sikt = 1–2 år Medellång sikt = 3–5 år Lång sikt = mer än 5 år
Digitalisering av patologin på Universitetssjukhuset i Linköping bidrar till effektivare cancervård
Europa och särskilt Skandinavien ligger i framkant i övergången till digital hantering av mikroskopibilder, men det är ännu bara enstaka sjukhus som har infört den digitala tekniken. Universitetssjukhuset i Linköping (US) har en av världens första digitala patologiavdelningar.
En åldrande befolkning och krav på mer specialiserad cancerdiagnostik innebär stora utmaningar för patologiavdelningar i många länder. Det råder brist på patologer och det finns ett stort behov av samarbete över sjukhusgränser för att få tillgång till expertis. En viktig förändring som kan effektivisera och förbättra cancervården är att digitalisera hanteringen av mikroskopibilder. Detta leder till kortare väntetider för provsvar och ökad patientsäkerhet genom högre precision i diagnoserna.
Verktyg för ökad effektivitet och granskningskvalitet
US startade sin digitala resa redan 2010 och har sedan 2012 varit en drivande part i ett svenskt forskningsprojekt inom digital patologi. Hösten 2015 började patologiavdelningen att implementera Sectras IT-lösning på bred front och alla 20 patologer som jobbar i Linköping kommer att få möjlighet att granska undersökningar digitalt. Med hjälp av datorteknik får patologerna tillgång till nya verktyg som stöttar det diagnostiska arbetet, vilket ger bättre kvalitet i granskningen. Alla vävnadsprovsglas skannas och lagras digitalt i Sectras system. Idag närmar sig antalet skannade glas en miljon, vilket gör det till den största kliniska samlingen av digitala patologiglas i världen. Genom en central lagringslösning är bilderna alltid tillgängliga, vilket bland annat gör det enklare att granska undersökningar på distans och att diskutera med andra experter, något som kan vara avgörande vid komplexa cancerfall.
Anna Bodén, överläkare och patolog vid US, har varit en av nyckelpersonerna i projektet. Hon delar med sig av sina erfarenheter från att ha börjat arbeta digitalt:
Anna Bodén, överläkare och patolog vid US i Linköping. Fotograf: Andreas Hiis på EIZO Nordic.
– Jag läser alla mina fall digitalt och känner mig väldigt trygg med det. Sectras lösning är snabb, lätt att använda och mycket stabil, en förutsättning då vi granskar stora volymer och snabba svar är avgörande för bra cancervård. Det märks tydligt att lösningen är utvecklad i nära samarbete med patologer.
– Eftersom vi nu har tillgång till alla patientfall digitalt, har vi helt eliminerat behovet av att manuellt leta efter fysiska vävnadsprovsglas, samtidigt som möjligheten att snabbt kunna granska och jämföra med äldre prover höjer kvaliteten i diagnostiseringen.
Lösningen från Sectra underlättar inte bara patologernas granskningsarbete, utan öppnar också upp för bättre samarbete mellan de olika läkare och avdelningar som deltar i vården av cancerpatienter. Med digitaliseringen har US dramatiskt ökat effektiviteten och flexibiliteten i såväl förberedandet som genomförandet av så kallade multidisciplinära cancerronder, där olika medicinska specialister samlas för att diskutera patientfall. Läs mer om digital patologi och dess fördelar på www.sectra.com/ar\_patologi
Marknaden för digital patologi
- På kort sikt förväntar Sectra en tillväxttakt som ökar successivt när respektive marknad mognar.
- Europa, särskilt Nederländerna och Skandinavien, ligger i framkant i övergången till digital teknik.
- I USA är digital teknik för primärdiagnostik inom patologi ännu inte godkänd av det amerikanska läkemedelsverket, FDA, men flera framsteg syns i den processen.
- Konkurrenter är bland annat Philips, General Electrics och ett antal mindre leverantörer.
Business Innovation
Sectras långsiktiga mål med verksamheterna inom Business Innovation är att de ska:
- Bidra till bättre vård för patienter genom att lösa svåra och viktiga problem hos Sectras kunder.
- Forskningsprojekten ska verifiera klinisk nytta eller leda till nya innovativa lösningar som ökar kundnyttan inom Sectras nischområden och därigenom har stor internationell affärspotential.
- Bygga och förvalta en stark patentportfölj inom Sectras nyckelområden.
Kraven på vetenskaplig och medicinsk evidens är höga inom sjukvården och att implementera ny teknik och nya metoder är ofta en långsam process med hög risk. Många forskningsprojekt och andra tidiga projekt kommer därför aldrig att lyfta. Affärsenheterna inom Business Innovation ska på sikt hanteras på något av följande sätt:
- Bilda ett nytt affärsområde när enheten är lönsam och står för cirka tio procent av koncernens omsättning.
- Integreras i ett existerande affärsområde. Detta skedde till exempel när digital patologi flyttades till Imaging IT Solutions eftersom synergierna var stora.
- Säljas till extern part om detta visar sig vara den ekonomiskt bästa lösningen. Detta skedde till exempel med affärsområdet för lågdosmammografi som avyttrades 2011. Sectra sålde även ett par patent sommaren 2015.
- Läggas ner om det visar sig att potentialen inte håller.
Dit ska vi Här är vi
Business Innovation är koncernens växthus för framtida produktområden som inte naturligt passar in som del av de existerande affärsområdenas produktutveckling. Här utvärderar och tillvaratar Sectra möjligheter att kommersialisera ny teknik och nya segment inom koncernens huvudområden samt närliggande områden. Inom Business Innovation medverkar Sectra i forskning som kan leda till högre livskvalitet för individen, ökad kundnytta samt kostnadsbesparingar för vården och samhället.
Idag är det bara medicinska projekt som återfinns inom Business Innovation, men i framtiden kan det också komma att omfatta projekt inom andra områden. Projekten är i vissa fall lönsamma affärsenheter med existerande kunder, men som behöver växa sig lite större innan de blir ett eget affärsområde. Projekten ska kunna ge vinst inom sju år. Lösningar som Sectra erbjuder inom Business Innovation levereras till ökande del över Internet som så kallade molntjänster.
Fakta
Antal medarbetare: 29
Verksamhet
Business Innovation innefattar affärsenheterna Ortopedi, Osteoporos, Medicinsk utbildning och Sectras forskningsavdelning. Inom Business Innovation förvaltas och utvecklas också Sectras patentportfölj.
Kunder
Privata och offentliga mammografi- och ortopedikliniker samt universitet och lärosäten som bedriver medicinsk utbildning.
Försäljningskanaler
Egen säljorganisation och partners som exempelvis Zimmer Biomet i 17 länder inom ortopedi och Tellyes Scientific i Kina inom medicinsk utbildning.
Jakob Algulin, chef affärsenheten Medicinsk utbildning Maria Bolin, chef affärsenheten Osteoporos
Hanna Eriksson, chef affärsenheten Ortopedi
Claes Lundström, forskningschef medicinska system
Finansiell utveckling Året i korthet
För kommentarer till den finansiella utvecklingen se förvaltningsberättelsen på sidan 42.
RÖRELSERESULTAT MSEK 14,1
Traumakirurgi i 3D för ortopeder – ett tillväxtområde
Sectra lanserade i maj 2015 ett nytt planeringsverktyg som ger ortopeder möjlighet att använda 3D-bilder för att snabbt diagnostisera och planera behandling av till exempel svåra traumafall. Kunder i Storbritannien och Tyskland har under året köpt och börjat använda verktyget. Läs mer på sidan 25.
Ökad försäljning inom medicinsk utbildning
Försäljningen av Sectras visualiseringsbord, med tillhörande molnbaserad utbildningsportal, har ökat på flera marknader. Sectra har också genomfört de första
installationerna i exempelvis Brasilien, Chile och Finland. Expansion genom partnerförsäljning fortsätter att vara en viktig strategi och nya avtal har tecknats med fler återförsäljare. En ny modell av bordet med den senaste touchtekniken har lanserats, vilket ger ännu bättre förutsättningar för interaktivt lärande inom medicinsk utbildning och träning.
Nya patent beviljade
Patent söks kontinuerligt för de innovationer som Sectra tar fram i forsknings- och utvecklingsprojekt. Under året beviljades tre nya patent.
Med hjälp av Sectras teknik kan studenterna lättare diskutera hur en skada ser ut, vilka alternativa behandlingar som finns eller hur en operation bäst planeras. Se hela filmen om Sectras erbjudande för medicinsk utbildning på www.sectra.com/ar\_mededu
Ortopedi
Marknaden för ortopedi
Mer än 151 miljoner människor lider av osteoartrit, en sjukdom som ofta leder till byte av höft-, knä- och axelleder. Totalt genomförs närmare tre miljoner ledoperationer7 per år runt om i världen och antalet förväntas öka kraftigt till följd av åldrande befolkning. Dessutom inträffar mer än 50 miljoner frakturer i världen varje år, de flesta från trauman såsom olyckor, fall och aktivitetsrelaterade skador. Som följd utförs årligen mer än 8 miljoner operationer8 . Det innebär stora möjligheter för IT-system och tjänster som kan effektivisera logistik samt underlätta planering och uppföljning av ortopediska ingrepp.
Säkrare operationer med digital planering
Affärsenheten erbjuder IT-system för bildbaserad planering och uppföljning av ortopediska operationer av till exempel knä, höft och traumafall. Med hjälp av medicinska bilder i 2D och 3D (se kundcase sidan 25), mätverktyg och ett bibliotek av mer än 75 000 protesmallar kan ortopederna öka precisionen vid diagnostisering och planering av ortopediska ingrepp. För patienten innebär den digitala planeringen att risken för komplikationer efter operationen minskar. För sjukhusen innebär planeringen till exempel att antalet proteser som behöver tas fram för varje operation minskar. Därmed minskar lagerkostnaderna och kapitaleffektiviteten ökar.
Sectras lösningar för ortopeder säljs dels som en molnbaserad tjänst, dels som en traditionell mjukvaruinstallation. Affärsenheten är idag marknadsledande i Skandinavien inom denna nisch och har en stark marknadsposition i ett flertal andra länder, till exempel Storbritannien och Nederländerna. Affärsenheten är även på stark frammarsch i USA.
Vägen framåt
- Växa i de länder där affärsenheten har egen säljstyrka, det vill säga Benelux, Frankrike, Italien, Nordamerika, Schweiz, Skandinavien, Storbritannien, Tyskland och Österrike.
- Öka försäljningen av molnbaserade tjänster för planering av ledoperationer, gärna i samarbete med protesleverantörer.
- Växa inom segmentet trauma genom försäljning av verktyget för planering med 3D-bilder. I första hand genom utvidgat samarbete med existerade kunder.
Osteoporos
Från och med den 1 maj 2016 införlivades detta område i affärsenheten för Ortopedi. På så sätt bildas en affärsenhet för produkter och tjänster som är relaterade till skelettsjukdomar och -skador, vilket förväntas ge vissa synergieffekter.
Förebyggande och lönsam vård som minskar lidande
Benskörhet, osteoporos, är en av världens dyraste och mest smärtsamma sjukdomar. Kostnaderna för benskörhetsfrakturer beräknas uppgå till 30 miljarder euro per år (cirka 277 miljarder SEK), i Sverige och de fem största europeiska länderna tillsammans9 . Det beror bland annat på att 80 procent10 av de som har sjukdomen inte får rätt diagnos och behandling. Ur ett samhällsekonomiskt perspektiv finns det ett stort behov av att införa metoder som underlättar tidig diagnostisering av sjukdomen. Genom att integrera tidig diagnos av osteoporos i redan befintliga vårdflöden skulle samhällets kostnader för vård och efterbehandling av benskörhetsfrakturer kunna minskas avsevärt.
Med Sectras analysmetod, Sectra OneScreen, mäts bentätheten med hjälp av en enkel röntgenbild av handen. Analysen
Sectras metod för analys av bentäthet har introducerats på mammografikliniker i 12 länder. Hittills har mer än 18 000 kvinnor med förhöjd risk för benskörhetsfrakturer identifierats.
visar vilken risk personen har att få frakturer på grund av benskörhet. Bilden kan tas i samband med mammografi- eller annan röntgenundersökning. Kunderna är privata och publika mammografikliniker samt vårdgivare som behandlar benskörhet. Tillsammans med en privat vårdleverantör i Sverige har Sectra startat nätverket och webbsidan checkmybones.se. På webbsidan kan privatpersoner enkelt köpa en benskörhetsmätning som sedan utförs i samarbete med en ansluten privat klinik.
Vägen framåt
Målet är att offentliga vårdgivare ska införa Sectras metod i sina vårdflöden. Besluts- och införandeprocesserna inom den offentliga vården är dock mycket långsamma, varför affärsenheten parallellt med det långsiktiga arbetet fokuserar på att öka försäljningen i segmentet privata mammografikliniker.
Medicinsk utbildning
Visualiseringsteknik förbättrar medicinsk utbildning
Genom att interagera med medicinska bilder från verkliga patientfall får studenterna ökad förståelse för kroppens anatomi och funktioner, variationer mellan individer samt bättre kunskap om mer ovanliga sjukdomsfall redan under den medicinska utbildningen. Sectra erbjuder mjukvara för olika bildvisningssystem, till exempel visualiseringsbord11, surfplattor, projektorer och 3D-printers. Erbjudandet omfattar en molnbaserad utbildningsportal som ger användaren tillgång till bilder av verkliga patientfall från andra universitet och lärosäten som använder Sectras lösning.
Kunderna är universitet och lärosäten som bedriver medicinsk utbildning. Hittills har vårdpersonal och veterinärer i mer än 30 länder i Europa, Nordamerika, Sydamerika, Kina, Mellanöstern och Sydostasien fått tillgång till Sectras lösning. Försäljningen sker framförallt via partners.
Vägen framåt
- Bygga ut Sectras utbildningsportal med fler utbildningsfall och öka antalet användare som aktivt använder portalen.
- Växa på nyckelmarknader, exempelvis USA och Kina.
- Expandera till nya marknader genom att fortsätta bygga upp ett kvalificerat nätverk av distributörer.
Forskning
Sectras forskningsavdelning driver och deltar i projekt dels i avsikt att skapa klinisk evidens för existerande teknik, dels för att skapa nya produkter – allt för att bidra till bolagets affärsnytta på lång sikt.
Pågående forskningsprojekt
Sectra medverkar för närvarande i ett tiotal forskningsprojekt, bland annat ett stort svenskt projekt för digitalisering av mikroskopibilder inom patologi som startade sommaren 2012. Projektet har inneburit att arbetet för de patologer som granskar vävnadsprover har underlättats och effektiviserats. Projektet fokuserar nu på att införa de tidigare utvecklade innovationerna i den kliniska verksamheten. Det rör sig om datorstöd för arbetsflöde och diagnostiska delmoment, till exempel tidsödande cellräkning. Även teknik för utbildning och kvalitetssäkring håller på att utvärderas.
Genom förvärvet av bolaget RxEye medverkar Sectra i ExDIN (Expertdiagnostik i nätverk). Det är ett stort svenskt projekt som arbetar med att etablera ett nationellt nätverkssamarbete inom patologin baserat på digitala bilder. Bristen på patologer skapar flaskhalsar i många av cancerprocesserna med förlängda ledtider som resultat. Det finns därför ett stort behov att nyttja befintliga patologers kompetens och kapacitet bättre, både för diagnostik och för utbildning av nya patologer. Forskningsprojektet syftar till att skapa teknik och processer som kan underlätta kommunika-
tion med den expertis som behövs oavsett var i landet den finns.
Forskningsavdelningen arbetar även med lösningar som kombinerar framstegen inom visualisering och bildanalys (hur datorn identifierar och kvantifierar olika aspekter i bilderna) med nydanande människa-dator-interaktion (hur läkaren effektivt kontrollerar och justerar datorns resultat). Dessa lösningar har blivit del av nya produktversioner inom både patologi och ortopedi.
Sex forskare varav fyra delar sin tjänst mellan Sectra och olika universitet.
Ett 10-tal forskningsprojekt.
Ett 30-tal patent.
Ortopederna ger patienter bättre vård med hjälp av unik 3D-planering
Med det växande antalet äldre människor i samhället ökar också antalet ortopediska operationer. Detta gäller inte minst frakturer som exempelvis uppstår på grund av olyckor, fall eller benskörhet. Samtidigt har patienternas förväntningar förändrats och de ställer högre krav på att bli helt återställda efter en operation. Sectras nya IT-system gör det möjligt att planera operationerna med hjälp av tredimensionella (3D) bilder, vilket revolutionerar ortopedernas arbete och kan leda till bättre operationsresultat.
För patienterna kan 3D-planering av ortopediska operationer innebära flera fördelar:
- Förbättrad diagnos och behandlingsplan.
- Kortare operationstid.
- Bättre förståelse för själva skadan, vilket kan underlätta rehabiliteringen.
Planering är avgörande för slutresultatet
Lösningar för digital planering av operationer spelar en avgörande roll för att möta kraven på såväl ökad effektivitet som ökad precision vid ortopediska operationer. För att kunna ställa en diagnos på komplicerade frakturer görs ofta en datortomografi där bilderna visualiseras tredimensionellt. Tidigare har det dock inte funnits några planeringssystem som drar nytta av
Se filmen om fördelar med 3D-planering. Inspelad i samarbete med The Royal London Hospital. www.sectra.com/ar\_3dortho
3D-bilderna. Ortopederna har därför inte haft möjlighet att planera en operation av svåra frakturer lika effektivt som de idag kan planera exempelvis höft- eller knäledsoperationer med traditionella tvådimensionella (2D) röntgenbilder.
För att hjälpa kunderna med denna utmaning genomförde Sectra under 2014 en kundundersökning om ortopedernas behov rörande 3D-visualisering. Undersökningen gav värdefull feedback och Sectra inledde utveckling av en ny tjänst i nära samarbete med ortopeder från ett flertal länder. Resultatet är ett system med funktioner som ger ortopeder nya möjligheter till effektiv operationsplanering.
– Vårt 3D-system kommer att revolutionera hur ortopeder kan visualisera och manipulera benfragment i komplicerade frakturer före operation, säger Hanna Eriksson, chef för Sectras affärsenhet Ortopedi. Både effektiviteten och kvaliteten kan öka, eftersom en väl förberedd läkare oftast möter färre överraskningar under operation. Genom välplanerade operationer kan ortopederna förkorta tiden i operationssalen, vilket även innebär minskade kostnader.
Stora fördelar med 3D-planering
2D-planering har ett antal begränsningar, bland annat kan det finnas benfragment som inte syns på 2D-bilden men som påverkar operationen. Ortopeden måste mentalt kunna överföra information från 2D till den tredimensionella verkligheten eftersom det inte är möjligt att studera den skadade ledytan. Detta underlättas
med Sectras 3D-planering. Nima Heidari, som arbetar på sjukhuset Royal London i Storbritannien, är en av de ortopeder som börjat använda produkten och han bekräftar de stora fördelarna med 3D-planering.
– Dessa 3D-lösningar underlättar och förbättrar planeringen inför operationer av frakturer i till exempel oregelbundet formade ben, som de i foten och bäckenet, samt skador på ledytor. De är också ett mycket bra hjälpmedel vid utbildning av ortopedkirurger och läkarstudenter, såväl som i dialogen med patienterna.
Marknaden för planering av ortopediska operationer med 3D-bilder
- Globalt utförs årligen mer än 8 miljoner operationer5 på grund av frakturer som uppstår vid exempelvis trauman såsom olyckor, fall och aktivitetsrelaterade skador. Det innebär en stor marknadspotential för IT-system och tjänster som kan effektivisera logistik samt underlätta planering och uppföljning av ortopediska ingrepp. Marknaden växer till följd av befolkningsutvecklingen.
- Inom ortopediområdet konkurrerar Sectra bland annat med bolag som Orthoview, Brainlab och Hectec, vilka erbjuder system för planering med 2D-bilder.
Säkerhetsmarknaden
Ökad sårbarhet hos viktiga samhällsfunktioner ställer nya krav på informationssäkerhet
Förmågan att säkert och effektivt överföra känslig information är central för samhällets stabilitet och trygghet, i synnerhet när det rör viktiga samhällsfunktioner och infrastruktur eller myndighetskontakter. Sectra har lång erfarenhet av att säkra samhällets mest kritiska kommunikation och är ett starkt varumärke inom kryptering och säker mobil kommunikation. IT-utvecklingen i samhället, politisk instabilitet i omvärlden och växande antal cyberbrott bidrar till att öka behovet av Sectras kompetens och produkterbjudanden, även inom nya marknadssegment.
Drivkrafter och trender
- Information som tidigare bara fanns i stationära datorer och då var någorlunda skyddad, flyttas till mobila enheter. Detta ger användaren fördel av ökad flexibilitet, men utgör samtidigt stora säkerhetsmässiga utmaningar för företag och organisationer.
- Att avlyssna telefonsamtal och meddelanden är relativt enkelt och billigt, vilket utgör ett hot för exempelvis myndigheter.
- Växande IT-användning samt uppkoppling av produkter och IT-system mot Internet bidrar till effektiviseringar i samhället och förenklar människors vardag. Samtidigt innebär utvecklingen att samhället och individerna blir mer sårbara för mänskliga misstag, tekniska fel, dataintrång och virusattacker. Det ställer nya krav på säkerhetslösningar.
- Ökade hot om cyberattacker och sabotage mot viktiga samhällsfunktioner. Detta bidrar till efterfrågan på säkerhetstjänster som gör det möjligt att snabbt agera vid säkerhetsincidenter för att undvika de stora kostnader ett driftsavbrott kan innebära.
Kommunikationslösningar godkända av opartisk säkerhetsmyndighet
Inom myndigheter och försvar kan förmågan att överföra information vara en fråga om nationell säkerhet eller liv och död. Kraven på stabilitet, tillgänglighet och användbarhet är därmed mycket höga och kommunikationsutrustningen som används för hantering av säkerhetsklassad information ska, enligt kundernas regel-
verk, vara granskad och godkänd av en opartisk säkerhetsmyndighet.
Fyra säkerhetsnivåer – Top Secret, Secret, Confidential och Restricted – definierar hantering av känslig information och den potentiella skada det skulle göra om den skulle komma till annan parts kännedom. Sectras erbjudande omfattar godkända kommunikationslösningar för samtliga säkerhetsnivåer.
Marknaden för säker mobil kommunikation
Huvuddelen av Sectras intäkter från säkerhetsmarknaden kommer idag från säkerhetsgodkända kommunikationslösningar och kundspecifika utvecklingsprojekt. Denna försäljning sker enbart
till kunder på den europeiska marknaden på grund av exportrestriktioner inom kryptoindustrin. Kunderna är restriktiva med information om kryptoutrustning och planerade investeringar. Därför finns inte några tillämpliga externa marknadsundersökningar. Sectras uppskattningar är att antalet potentiella användare av bolagets produkter för säker telefoni på säkerhetsnivån Secret uppgår till ca 0,3 promille av befolkningen, vilket innebär ca 100 000 personer i Europa. Motsvarande antal för den något mindre krävande säkerhetsnivån Restricted uppskattas vara tio gånger fler.
Marknaden för IT-säkerhet till kritisk infrastruktur
Beskrivs på sidan 31.
Secure Communications
Dit ska vi
Affärsområdets långsiktiga mål är att vara en ledande leverantör av lösningar för kritisk IT-säkerhet. Sectra riktar sig i första hand till myndigheter, försvar och samhällsviktiga verksamheter. Genom att dessa aktörer kan utföra sina uppgifter på ett säkert sätt skapas ett öppet, tryggt och stabilt samhälle.
Här är vi
Sectra har mer än 30 års erfarenhet av att utveckla säkra kommunikationssystem. Lösningarna används av kunder i en majoritet av länderna i Europa och inom EU- och NATO-organisationerna. Det är resultatet av nära och långvariga samarbeten med såväl kunder som nationella säkerhetsmyndigheter i många länder. Att få förtroendet att skydda en nations allra känsligaste information kräver ett stort mått av tillit till leverantören. På Sectra finns erfarenhet och kunskap om vad som krävs för att leva upp till de allra högsta säkerhetskraven och samtidigt möta organisationens och slutanvändarnas krav på hög flexibilitet och mobilitet.
Nytt marknadssegment
Affärsområdet har lång erfarenhet av att utföra de hot- och säkerhetsanalyser som krävs för kryptoprodukter. Det ger goda förutsättningar att överföra denna kunskap till kunder som använder kontrollsystem (SCADA) inom så kallad kritisk infrastruktur. Ett exempel är energisektorn där Sectra har en unik position för att erbjuda lösningar som gör att kunderna bättre kan utnyttja de möjligheter ny teknik erbjuder, utan att utsätta sig för ökade risker. Verksamheten inom kritisk infrastruktur är i en etableringsfas men har stor potential. Läs mer på sidan 31.
Året i korthet
Fokus har legat på aktiviteter som kan bidra till att återställa vinstnivåerna, men aktiviteter för att bredda affärsområdets erbjudande till nya kundsegment belastar rörelseresultatet. Det pågående arbetet med att öka den internationella försäljningen har inte heller räckt för att helt ersätta den minskande omsättningen till huvudkunden i Sverige.
Ett viktigt steg för att möjliggöra fortsatt expansion i Nederländerna och andra länder där Sectra har en etablerad kundbas har varit att få nyutvecklade produkter säkerhetsgodkända. Detta kommer på sikt att kunna bidra till minskat beroende av huvudkunden i Sverige, där marknadsläget för kryptosystem är svagt sedan flera år tillbaka.
EU godkänner Sectra Tiger/S 7401
EU godkände den nya generationen av säkra mobiltelefonen Sectra Tiger/S 7401 för användning på säkerhetsnivån SECRET.
Fakta
Medarbetare: 64
Produkterbjudande
Lösningar och tjänster som säkerställer att känslig information kan överföras på ett säkert och effektivt sätt. Sectras erbjudande omfattar:
- Produkter som är godkända av nationella säkerhetsmyndigheter och internationella organisationer som EU och NATO för säker tal- och sms-kommunikation samt säker överföring av data.
- Säkerhets- och hotanalyser inom samhällsviktig verksamhet.
- Övervakningstjänster för kontrollsystem inom samhällsviktig verksamhet.
- Kundspecifika utvecklingsprojekt och tjänster.
- Utbildning och support.
Kunder
- Myndigheter och försvar som hanterar säkerhetsklassad eller känslig information. Många följer regelverk som ställer krav på att säkerhetsprodukterna är godkända av en opartisk säkerhetsmyndighet.
- Verksamheter inom samhällsviktiga funktioner som till exempel energiförsörjning, så kallad kritisk infrastruktur.
Försäljningskanaler och geografisk närvaro
Sectra arbetar framförallt med direktförsäljning, men i några länder även tillsammans med partners. Affärsområdet har kontor i Sverige och Nederländerna, som är affärsområdets största marknader, samt i Finland där ett dotterbolag öppnades under året. Försäljningen av säkerhetsgodkända kommunikationslösningar sker enbart till kunder på den europeiska marknaden på grund av exportrestriktioner inom kryptoindustrin.
Största konkurrenter
Advenica, Cryptify, Tutus, Thales, Rohde & Schwarz, Secunet, Fox IT och Selex Communications.
Finansiell utveckling
För kommentarer till den finansiella utvecklingen se förvaltningsberättelsen på sidan 42.
RÖRELSERESULTAT
MSEK
RÖRELSEMARGINAL
Fortsättning Året i korthet
Samarbete med svenska energibolag kring ökad säkerhet
Affärsområdet breddade sitt produkterbjudande med tjänster för övervakning och säkerhetsanalyser för kunder inom kritisk infrastruktur. Erbjudandet har utvecklats i samarbete med svenska aktörer i energisektorn.
Expansion i Finland genom förvärv
Affärsområdet förvärvade konsultbolaget EXP Analytics Oy som säljer konsulttjänster inom området informations- och cybersäkerhet. Bolaget är specialiserat på att ta fram strategier och lösningar till myndigheter i Finland. Förvärvet stärker Sectras närvaro på en marknad med god tillväxtpotential för säkerhetslösningar och -tjänster.
Samarbete med Samsung kring säker smartphone för europeiska myndigheter
Samsung KNOX, en lösning för att säkra information och data mot läckage, integrerades i Sectras lösning för säkra samtal med smartphones. Resultatet är en mer komplett lösning för hantering, lagring och kommunikation av känslig information på Samsungs smartphone-androider. Denna nya generation av Sectra Tiger/R togs i bruk inom flera europeiska myndigheter och försvarsorganisationer.
Ny vd tillträdde i april 2016
Simo Pykälistö, CFO och vice vd för Sectra AB, utnämndes till ny vd för affärsområdet. De senaste åren har han byggt upp en kunskap inom säkerhetsområdet genom att vara delaktig i affärsområdets internationella expansion och förvärv.
Vad är du mest stolt över under året som gått?
Som nytillträdd vd gör det mig otroligt stolt att se vilket förtroende medarbetarna har byggt upp kring Sectras kompetens och våra lösningar. Att få hjälpa till att skydda den mest känsliga information som en annan nation hanterar, som många gånger handlar om den nationella säkerheten, är ett enormt förtroende som vi ska fortsätta förvalta. Vi är redo att använda detta förtroende och Sectras varumärke för att växa i nya kundsegment som har behov av vår kompetens inom IT-säkerhet. Med den förändringskraft som finns inom affärsområdet ser jag fram emot att driva affärsutvecklingen för att få fart på bolagets tillväxt.
Simo Pykälistö, vd för Secure Communications samt CFO och vice vd Sectra AB.
Kommunicera för en tryggare och stabilare värld
Det här är John. Han arbetar på utrikesdepartementet och har just fått veta att ett grannland har utsatts för ett attentat. Johns berättelse illustrerar hur Sectras säkerhetslösningar hjälper honom att på ett säkert sätt kommunicera känslig information, utan att riskera att bli avlyssnad.
Krypterat tal för att undvika avlyssning
När John informeras om attentatet tar han omedelbart telefonkontakt med ambassaden i det aktuella landet för att få en snabb uppdatering av läget. Eftersom informationen är mycket känslig och det finns en hög risk för avlyssning, väljer han att använda krypterat tal. ! !
Kryptering hela vägen
John har flera olika typer av avlyssningsrisker att ta hänsyn till. Till exempel skulle falska basstationer kunna vara utplacerade kring ambassaden. Eftersom mobiltelefoner automatiskt ansluter till den basstation som sänder starkast signal är det relativt enkelt att avlyssna på detta sätt. Det finns även en risk att telefonoperatörens nät är under bevakning.
Med Sectras lösning görs krypteringen och avkrypteringen på de två telefoner som är uppkopplade mot varandra och samtal leds via den säkra telefonväxel som ingår i lösningen. Om signaler skulle fångas upp av någon som önskar avlyssna samtal eller sms kan dessa endast uppfattas som ett brus och informationen kan inte tolkas.
Närvaro och tillgänglighet Secret
Nationella säkerhetsprotokoll träder genast i kraft. John har kontakt med många olika instanser för att diskutera situationen och samordna åtgärder. En grupp säkerhetsexperter sänds till grannlandet för att bistå i utredningen. Som ett resultat av utredningen vidtas vissa säkerhetshöjande åtgärder kring skyddsvärda objekt och John informerar och instruerar flera lokala myndigheter. Det är då en stor fördel för John att Sectras lösning enkelt kan skifta mellan olika så kallade säkerhetsdomäner och säkerhetsnivåer. På så vis kan John använda samma utrustning oavsett vem han pratar med. Confidential Restricted
Några veckor efter attacken återgår beredskapsnivån till den normala. Genom Sectras lösningar för säker kommunikation, som är godkända av EU och NATO, kunde John arbeta utan att riskera avlyssning.
Vägen framåt
Möjligheter
- Myndigheter, försvar och organisationer står inför stora säkerhetsmässiga utmaningar som följd av den snabba teknikutvecklingen. Användningen av bland annat smartphones, surfplattor och så kallade molntjänster för datalagring växer mycket snabbt. Som experter med lång erfarenhet och certifierade produkter inom säker kommunikation har Sectra goda möjligheter att ta en central position på denna marknad.
- Investeringarna i säkerhet ökar inom privat näringsliv och kritisk infrastruktur till följd av förskjutningar i politisk stabilitet runt om i världen och den stora uppmärksamheten kring omfattande avlyssningsincidenter och cyberattacker. Detta ger goda förutsättningar för en fortsatt breddning av affärsområdets verksamhet inom kundsegment där Sectras kryptoteknik och kompetens inom cybersäkerhet kan göra stor nytta.
Risker
- Oförutsägbara ändringar i säkerhetskrav eller fördröjningar i godkännandeprocesser hos säkerhetsmyndigheter som förlänger den tid det tar innan en produkt kan börja levereras till kunder.
- Beroende av stora enskilda kunder. Affärsområdets två största kunder svarar för mer än hälften av omsättningen.
För information om rörelserelaterade risker se not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys, sidan 66.
Filmteam dokumenterar Sectras smartphonelösning, SectraTiger/R med Samsung KNOX, som skyddar användaren mot både avlyssning och intrång. Se filmen på
Fokus på att erbjuda stabila, tillgängliga och lättanvända lösningar för kritisk IT-säkerhet
| Aktiviteter: | Kan ge positiv resultateffekt på: |
|---|---|
| Ökad försäljning av säkerhetsgodkända kommunikationslösningar i Nederländerna, Finland och övriga Europa. Detta möjliggörs av att erbjuda ett komplett systemkoncept med lösningar på olika säkerhetsnivåer och som kan hantera flera så kallade säkerhetsdomäner (grupper av användare som har regulatorisk rätt att tillgå samma säkerhetsklassade information) i en och samma enhet, något som förenklar användarhanteringen. |
kort – medellång sikt |
| Samarbetet med Samsung banar väg för att vidareutveckla Sectra Tiger/R för att möjliggöra en breddning av verksamheten mot nya kundsegment inom myndigheter och privat näringsliv. |
medellång – lång sikt |
| Växa inom området kritisk infrastruktur genom att erbjuda säkerhets- och hotanalyser samt systemövervakningstjänster för kritiska drifts- och kontrollsystem. I första hand med inriktning mot energisektorn i Norden och andra delar av Nordeuropa. |
medellång – lång sikt |
Kort sikt = 1–2 år Medellång sikt = 3–5 år Lång sikt = mer än 5 år
Energibolag ökar IT-säkerheten
Inom energisektorn finns en utbredd användning av IT-system som övervakar och styr industriella processer. Systemen är allt mer beroende av extern information och kopplas oftare ihop med interna och externa nätverk. Denna utveckling bidrar till högre effektivitet, men ökar också sårbarheten i systemen. Med nya analys- och övervakningstjänster har Sectra tagit steget in på den växande marknaden för IT-säkerhet inom området kritisk infrastruktur. Sectras tjänster kan liknas vid ett immunförsvar för energibolagens styr- och kontrollsystem.
Det moderna samhället är beroende av en säker och tillförlitlig drift av verksamheter inom kritisk infrastruktur. Avbrott i driftsmiljön inom exempelvis elproduktion och eldistribution kan leda till omfattande störningar i samhället med stora ekonomiska effekter som följd.
Dagens hot syns inte
Om det inte finns en adekvat övervakning av styr- och kontrollsystem kan mycket hända i näten utan att en operatör ser det. Det är först när hotet aktiveras som säkerhetsproblemet blir synligt. I Sverige kommenterade överbefälhavaren Micael Bydén i februari 201612 att angreppen på mål inom såväl försvar som industri ökar. Trenden är global och det ökande antalet hot och attacker lyfter riskmedvetenheten och driver på investeringar i IT-säkerhet. En av de mer uppmärksammade händelserna inom cybersäkerhetsområdet i energisektorn är de systematiska attacker som utfördes mot energiindustrin i Ukraina
under julhelgen 2015. Attackerna lämnade 230 000 abonnenter utan ström under ett par timmar. Den här typen av attacker är ofta mycket väl förberedda och vanligtvis har de som står bakom intrånget lyckats plantera in programvara som passivt inväntar en attack. Programvaran används sedan för att exempelvis försöka skicka in skadlig kod i systemen, få ut information eller för att sända ut information i falskt namn.
Ett immunförsvar för styr- och kontrollsystem
Sectras nya analys- och övervakningstjänster kan liknas vid ett immunförsvar som skyddar energibolagens styr- och kontrollsystem (ICS/SCADA) mot störningar på grund av cyberhot, tekniska fel eller mänskliga misstag. Övervakningstjänsterna reagerar och larmar operatören när något i systemet avviker från det normala. Larmen triggar igång automatiska och/ eller manuella åtgärder att jämföras med hur kroppens immunförsvar producerar
antikroppar för att eliminera hotet. Sectras system är också föränderligt och lärande på samma sätt som människans immunförsvar och alltså inte låst vid specifika kända sårbarheter.
Marknaden för IT-säkerhetslösningar till energisektorn
- Den nordiska marknaden för IT-säkerhet inom energisektorn, som är Sectras initiala fokus, omsätter uppskattningsvis närmare två miljarder SEK (200 miljoner EUR) per år. Sectra bedömer att marknadspotentialen för den typ av tjänster och säkerhetslösningar som bolaget erbjuder inom detta område utgör cirka 25 procent av marknaden.
- Försäljningen av IT-säkerhetslösningar för området kritisk infrastruktur är inte begränsad av sådana godkännandeprocesser och exportrestriktioner som omger kryptoprodukter.
- Det finns ännu inte någon konkurrent som nischar sig lika tydligt som Sectra mot sektorn kritisk infrastruktur eller som har både IT-säkerhetsprodukter och övervakningstjänster för detta segment. Sectra konkurrerar främst med bolag som utför tjänster inom allmän datasäkerhet, exempelvis Saab Combitech och andra stora konsultbolag.
Sectras historia Vägen till världsledande produkter
I slutet av 1970-talet genomförde Sectra sitt första konsultuppdrag. Efter några år rekryterades fler delägare med storslagna visioner om Sectras framtid. Det blev starten för bolagets expansion och utveckling till ett etablerat varumärke inom informationssäkerhet och medicinsk IT. Med kundernas förtroende som fundamental framgångsfaktor, har Sectra alltid prioriterat stadig tillväxt över lång tid framför snabb och riskfylld expansion.
Datasäkerhet var Sectras första nischområde. Det börjande 1978 då en grupp forskare på Tekniska högskolan vid Linköpings universitet (LiU) fick i uppdrag att skapa en säkerhetslösning för banker. För att kunna åta sig uppdraget startade professor Ingemar Ingemarsson företaget Sectra (SECure TRAnsmission) tillsammans med sina doktorander Viiveke Fåk, Rolf Blom och Robert Forchheimer. Linköpings universitet är fortfarande en värdefull källa för kunskap för Sectra och härifrån har flera av företagets mest framstående medarbetare rekryterats.
Från konsultverksamhet till produktutveckling
Några år senare doktorerade Jan-Olof Brüer i informationsteori med professor Ingemarsson som handledare. När en av grundarna lämnade Sectra rekryterades Jan-Olof som delägare. Han kom med nya idéer om hur bolaget skulle bli ett "riktigt" företag och tog över som vd. Bolaget övergick nu till utveckling och försäljning av produkter och systemlösningar inom datasäkerhet och bildkodning.
– Vi skrattade gott åt hans, som vi upplevde då, fantasier. Idag vill jag påstå att Jan-Olofs visioner har överträffats, berättar professor Ingemarsson.
Sectras ambition har alltid varit att verka inom nischer med långsiktiga tillväxtperspektiv, men alla satsningar genom åren blev inte lyckade och vissa lades ned eller avyttrades. Digital utrustning för pressfotografer som lanserades vid OS i Atlanta 1984, smarta reglersystem för värme i hyreshus och villor samt kommunikationssystem för övervakning av flygtrafik är några exempel.
Nationell säkerhet
Efter de inledande åren med främst bankkunder fick Sectras verksamhet en ny inriktning.
– Redan 1987 fick vi en försvarsbeställning på ett nytt kryptochip. Detta blev starten på vår inriktning mot säkerhetsprodukter för kunder inom försvar och myndigheter, berättar Jan-Olof, som idag är styrelseledamot och en av Sectras huvudägare.
Sedan 90-talet är Sectra marknadsledande inom kryptoutrustning till försvaret i Sverige och företagets säkerhetsprodukter används i dag av myndigheter och försvar i merparten av EUs medlemsländer.
Medicinteknik
Med stort intresse för medicinteknik och en vision om digitala röntgenbilder kom Sectras nuvarande koncernchef och vd Torbjörn Kronander som doktorand till Tekniska högskolan vid LiU på 80-talet. Han värvades snart till Sectra av professor Ingemarsson och en utvidgning mot digital bildhantering för röntgenavdelningar inleddes 1989. I dag är medicinteknik företagets största affärsområde, där Sectra hör till de världsledande aktörerna inom sin nisch.
Internationell expansion
Sectra beslutade tidigt för att inrikta sig på nischområden med global potential och första dotterbolaget utanför Sverige öppnades 1995 i Norge. I den internationella resan ingick även planerna på att bli ett börsbolag, och noteringen genomfördes 1999. Syftet var att få bekräftelse på att bolaget hade utvecklats till en stark spelare inför den internationella satsningen. Med noteringen möjliggjordes även strategiska förvärv och finansiering av fortsatt expansion. Med nystartade bolag 2015 i Frankrike och Finland har Sectra idag dotterbolag i 14 länder.
DÅ DÅ DÅ Sectra visar produkter för datasäkerhet och bildöverföring.
Vid radiologimässan RSNA i Chicago presenterar Sectra lösningar för effektivare vårdflöden, med patienten i centrum.
Secra levererar telefoner till svenska försvaret som blev först i världen med krypterade mobilsamtal.
Kunder i mer än hälften av Europas länder skyddar säkerhetsklassad information med Sectras produkter.
Sveriges första helt filmfria röntgenavdelning med system från Sectra invigs i Mjölby. Bilderna skickas till sjukhuset i Motala via telefonnätet.
NU
Mer än 1 700 sjukhus runt om i världen använder Sectras medicinska produkter och cirka 75 miljoner röntgenundersökningar hanteras med Sectras system varje år.
SECTRA ÅRSREDOVISNING 2015/2016
Femårsöversikt
Ökad stabilitet och lönsamhet genom långsiktighet, innovationskraft och effektivitet
12/13 11/12 13/14 0,04 62,2 385,8 103,9 ÅRETS RESULTAT MSEK SKULDSÄTTNINGSGRAD 14/15 15/16
AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL
%
2015/2016
Fler sjukvårdskunder i driftsfas ger ökad omsättning, resultat och kassaflöde Fortsatt omsättningstillväxt, framförallt i USA, Storbritannien och Norge. Orderingången ligger fortsatt väl över nettoomsättningen. Två bolag förvärvades och marknaden för Sectras säkra kommunikationssystem breddades genom lansering av IT-säkerhetstjänster för energisektorn. Ökat kassaflöde och samtliga finansiell mål uppnås. Styrelsen föreslår att 169,6 MSEK överförs till aktieägarna genom inlösenprogram.
2014/2015
Ökad stabilitet med långsiktiga kundavtal
Många stora, långsiktiga kundavtal tecknades och Sectra redovisade rekordhög orderingång. Stark tillväxt i Storbritannien, USA och Norge. Kassaflödet belastades av det stora antalet kundprojekt i installationsfas. Lansering av IT-system för digital patologi och förvärv av samarbetspartnern it-mark i Danmark. Samtliga finansiella mål uppnåddes och bolaget överförde 168,8 MSEK till aktieägarna.
2013/2014 Positiv vinsttrend
Senaste årens strukturförändringar, interna effektiviseringar, affärs- och produktutveckling bidrog till att koncernen nådde rörelsemarginalmålet på 15 procent. Stark tillväxt i Storbritannien och Nederländerna samt ökade satsningar på produktutveckling. Bolaget överförde 167,7 MSEK till aktieägarna.
2012/2013 Fokuserade tillväxtsatsningar
Arbetet med att stärka positionen på marknader där Sectra har en etablerad position fortsatte, bland annat i Storbritannien där det medicinska IT-bolaget Burnbank förvärvades. Orderingången ökade med 30 procent genom försäljningsframgångar i till exempel Sverige, Storbritannien och Nederländerna. Stark finansiell position och bra kassaflöde. Bolaget överförde 166,9 MSEK till aktieägarna.
2011/2012
Sectras största strukturaffär
Sectra sålde verksamheten för utveckling och försäljning av produkten för lågdosmammografi, MicroDose Mammography. Reavinsten var 322 MSEK och strukturaffären hade en mycket positiv effekt på lönsamheten och kassaflödet. Sectra överförde 184 MSEK till aktieägarna genom inlösenprogram under hösten 2011 (hänför sig till utdelningsbara medel 2010/2011) och ytterligare 185 MSEK för 2011/2012. Orderingången ökade med 11 procent genom försäljningsframgångar i norra Europa, trots att tillväxten dämpades i många länder av det svaga ekonomiska läget.
Strategiska förvärv och avyttringar Förvärv de senaste fem åren
Sectra har vuxit både organiskt och genom förvärv. Första förvärvet gjordes 1995. Genom åren har Sectra även avyttrat olika delverksamheter. Senast 2011 då Sectra sålde verksamheten för utveckling och försäljning av röntgenapparaten MicroDose Mammography, en innovation som halverade stråldoserna vid mammografi.
| År | Bolag | Land | Affärsområde |
|---|---|---|---|
| 2015 | RxEye AB | Sverige | Imaging IT Soutions |
| 2015 | EXP Analytics Oy | Finland | Secure Communications |
| 2015 | it-mark ApS | Danmark | Imaging IT Soutions |
| 2012 | Produkträttigheter stråldosövervakning | Sverige | Imaging IT Soutions |
| 2012 | Burnbank Ltd | Storbritannien | Imaging IT Soutions |
| Belopp i TSEK om annat ej anges. | 2015/2016 | 2014/2015 | 2013/2014 | 2012/2013 | 2011/20121 |
|---|---|---|---|---|---|
| För definition av nyckeltal, se sidan 68. | |||||
| Omsättning, resultat och orderingång | |||||
| Nettoomsättning | 1 073 560 | 961 392 | 853 796 | 816 954 | 823 090 |
| Årlig tillväxt, % | 11,7 | 12,6 | 4,5 | -0,7 | 5,0 |
| Avskrivningar | -51 492 | -42 324 | -45 590 | -45 955 | -43 389 |
| Nedskrivningar | 0 | 0 | -18 972 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 165 517 | 150 294 | 128 072 | 85 866 | 103 465 |
| Genomsnittlig tillväxt per år rörelseresultat/aktie över en femårsperiod, % | 20,1 | 10,7 | 7,0 | -7,2 | -1,8 |
| Tillväxt rörelseresultat/aktie över en femårsperiod, % | 124,1 | 28,5 | 7,8 | -42,5 | -24,5 |
| Resultat före skatt (EBT) | 154 768 | 164 416 | 141 464 | 86 554 | 127 855 |
| Resultat från kvarvarande verksamhet | 125 697 | 126 077 | 103 858 | 62 246 | 92 848 |
| Resultat från avvecklad verksamhet2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 292 967 |
| Årets resultat | 125 697 | 126 077 | 103 858 | 62 246 | 385 815 |
| Orderingång | 1 321 968 | 1 550 397 | 925 716 | 916 022 | 701 157 |
| Lönsamhet | |||||
| Bruttomarginal, % | 20,2 | 20,0 | 22,6 | 16,1 | 15,4 |
| Rörelsemarginal, % | 15,4 | 15,6 | 15,0 | 10,5 | 9,9 |
| Vinstmarginal, % | 14,4 | 17,1 | 16,6 | 10,6 | 13,0 |
| Avkastning på totalt kapital inkl avvecklad verksamhet, % | 14,2 | 15,8 | 13,7 | 7,9 | 40,8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital inkl avvecklad verksamhet, % | 24,2 | 25,1 | 21,1 | 11,6 | 59,7 |
| Avkastning på eget kapital inkl avvecklad verksamhet, % | 21,7 | 20,6 | 16,3 | 8,6 | 58,0 |
| Förädlingsvärde, MSEK | 687,4 | 626,1 | 548,1 | 502,1 | 488,9 |
| Finansiering och sysselsatt kapital | |||||
| Sysselsatt kapital, MSEK | 620,6 | 667,7 | 655,2 | 691,8 | 822,0 |
| varav goodwill | 64,0 | 46,8 | 40,2 | 46,1 | 0,0 |
| varav övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar | 236,0 | 178,8 | 133,2 | 125,7 | 119,3 |
| Likviditet, ggr | 1,9 | 2,2 | 2,7 | 2,6 | 3,4 |
| Soliditet, % | 49,5 | 56,1 | 60,7 | 61,4 | 69,4 |
| Skuldsättningsgrad | 0,14 | 0,09 | 0,07 | 0,04 | 0,04 |
| Investeringar, MSEK | 108,7 | 63,9 | 54,6 | 76,2 | 31,1 |
| Kassaflöde | |||||
| Kassaflöde från löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 163 838 | 165 639 | 159 836 | 133 634 | 153 545 |
| Operativt kassaflöde | 185 853 | 85 039 | 123 632 | 191 216 | 148 580 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -108 668 | -63 931 | -54 633 | -76 206 | -31 103 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde |
-146 626 -69 441 |
-154 288 -133 180 |
-158 059 -89 060 |
-182 697 -67 687 |
-173 042 395 530 |
| Medarbetare | |||||
| Antal medarbetare, medeltal | 587 | 546 | 523 | 527 | 500 |
| Antal medarbetare vid periodens slut | 625 | 565 | 536 | 528 | 502 |
| Omsättning per medarbetare, MSEK | 1,8 | 1,8 | 1,6 | 1,6 | 1,6 |
| Förädlingsvärde per medarbetare, MSEK | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Aktien | |||||
| Utdelning/inlösen per aktie5, SEK | 4,50 | 4,50 | 4,50 | 4,50 | 5,00 |
| Direktavkastning, % | 4,1 | 3,8 | 5,8 | 8,4 | 11,6 |
| Vinst per aktie, SEK | 3,35 | 3,38 | 2,80 | 1,68 | 2,52 |
| Vinst per aktie inkl avvecklad verksamhet2, SEK | 3,35 | 3,38 | 2,80 | 1,68 | 10,47 |
| Vinst per aktie efter utspädning4, SEK | 3,29 | 3,31 | 2,73 | 1,64 | 2,46 |
| Vinst per aktie inkl avvecklad verksamhet och efter utspädning2, 4, SEK |
3,29 | 3,31 | 2,73 | 1,64 | 10,23 |
| Kassaflöde per aktie, SEK | 4,96 | 2,28 | 3,33 | 5,15 | 4,03 |
| Kassaflöde per aktie inkl avvecklad verksamhet, SEK | 4,96 | 2,28 | 3,33 | 5,15 | 3,55 |
| Kassaflöde per aktie efter utspädning4, SEK | 4,85 | 2,23 | 3,24 | 5,04 | 3,92 |
| Kassaflöde per aktie efter utspädning inkl avvecklad verksamhet2, 4, SEK |
4,85 | 2,23 | 3,24 | 5,04 | 3,45 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 14,55 | 16,44 | 16,49 | 17,94 | 21,37 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning4, SEK | 14,23 | 16,01 | 16,05 | 17,53 | 20,77 |
| Antal aktier per balansdagen3 | 37 503 335 | 37 271 017 | 37 094 978 | 37 094 978 | 36 842 088 |
| Genomsnittligt antal aktier | 37 483 975 | 37 256 347 | 37 094 978 | 37 052 830 | 36 842 088 |
| Börskurs balansdagen, SEK | 110,75 | 119,5 | 77,75 | 53,0 | 43,0 |
| P/E-tal, ggr | 33,0 | 35,3 | 27,8 | 31,5 | 17,1 |
1 2011/2012 ingår en engångspost som har en positiv effekt på omsättningen med 30 MSEK och rörelseresultatet med 25 MSEK.
2 Avvecklad verksamhet avser avyttring av verksamheten för utveckling och försäljning av mammografimodaliteten MicroDose Mammography
3 Justerat för aktieuppdelningar och fondemissioner.
4 Utspädningen baseras på konvertibelprogram utfärdade 2015/2016 (213 012), 2014/2015 (153 329), 2013/2014 (245 797), 2012/2013
Sectra står starkt trots svag börsutveckling
Med en stark finansiell position och ett bra kassaflöde som grund, föreslår styrelsen att årsstämman 2016 beslutar att 169,6 MSEK överförs till aktieägarna. Förslaget motsvarar en direktavkastning på 4,1 procent baserat på bokslutsdagens aktiekurs.
Utdelningspolicy
Sectras utdelningspolicy är att utdelningen för varje år ska anpassas dels till bolagets behov av kapital i rörelsen och för tillväxt, dels till aktieägarnas önskemål avseende direktavkastning. Målsättningen är att ge aktieägarna en jämn och god direktavkastning över tiden och att anpassa utdelningen så att bolagets soliditet alltid överstiger 30 procent.
Inlösenprogram och utdelning
Årsstämman 2015 beslutade om ett inlösenprogram där 4,50 SEK per aktie, totalt 168,8 MSEK, överfördes till aktieägarna. Inlösen skedde genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Ingen ordinarie utdelning lämnades.
Till årsstämman 2016 föreslår styrelsen att 4,50 SEK per aktie, totalt 169,6 MSEK, överförs till aktieägarna genom samma typ av inlösenförfarande. Ingen ordinarie utdelning föreslås. Ytterligare information och tidplan kommer att hållas tillgänglig på avdelningen Investor/General Meeting på Sectras hemsida senast den 16 augusti, tre veckor före årsstämman som hålls den 6 september 2016.
Soliditeten var 49,5 procent den 30 april 2016 och jämförbar soliditet, om årsstämman beslutar om inlösenprogram i enlighet med förslaget, uppgår till 40,3 procent. Det är väl över Sectras mål, som anger att soliditeten ska överstiga 30 procent.
Fakta
Ticker: SECT B Börs: Nasdaq Stockholm Noteringsår: 1999 Segment: Mid Cap Sektor: Hälsovård Börsvärde: 4 153 MSEK Antal ägare: 5 503
Analytiker
Följande analytiker följer Sectras utveckling och publicerar analyser:
Carnegie, Kristofer Liljeberg tel. 08-676 87 63 Remium, Christian Lee tel. 08-454 32 21
Aktiens utveckling
Sectras framgångar återspeglas inte i aktiekursen. Aktien sjönk med 7,3 procent och kursen uppgick på bokslutsdagen till 110,75 SEK (119,50). Den utvecklades dock bättre än Stockholmsbörsens totalindex som under samma period var ner 10,6 procent. Antal omsatta aktier var 3,2 miljoner (3,9), vilket motsvarar en omsättningshastighet på 0,09 ggr (0,11).
Aktiekursutveckling
Utveckling av aktiekapital och antal aktier
| Datum | Transaktion | Förändring aktiekapital |
Totalt aktiekapital |
Totalt antal aktier |
|---|---|---|---|---|
| 2015-05-01 | Ingående balans | 37 271 017 | 37 271 017 | |
| 2015-06-17 | Nyemission – inlösen av konvertibler | 232 318 | 37 503 335 | 37 503 335 |
| 2015-09-30 | Inlösenprogram – split 2:1 | 0 | 37 503 335 | 75 006 670 |
| 2015-10-13 | Inlösenprogram – aktieinlösen | -18 751 667,50 | 18 751 667,50 | 37 503 335 |
| 2015-10-13 | Inlösenprogram – fondemission | 18 751 667,50 | 37 503 335 | 37 503 335 |
| 2016-04-30 | Utgående balans | 37 503 335 | 37 503 335 |
På bokslutsdagen fördelade sig utestående aktier på 2 620 692 aktier av serie A och 34 882 643 av serie B. A-aktien har tio röster och B-aktien en röst. Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. Information om aktiekapitalets utveckling sedan noteringen 1999 finns på www.sectra.com/sharecapital
Ägarstruktur
Antal aktier innefattar direkta aktieinnehav och innehav genom närstående den 30 april 2016. För aktuella innehav se www.sectra.com/shareholders
| Aktieägare | A-aktier | B-aktier | Kapital | Röster |
|---|---|---|---|---|
| Torbjörn Kronander | 465 620 | 2 580 484 | 8,1% | 11,8% |
| Jan-Olof Brüer | 465 622 | 2 576 104 | 8,1% | 11,8% |
| Shannon AB 1 | 600 154 | 186 253 | 2,1% | 10,1% |
| Nordea Investment Funds | 0 | 6 184 010 | 16,5% | 10,1% |
| Frithjof Qvigstad | 262 866 | 1 902 519 | 5,8% | 7,4% |
| IF Skadeförsäkring AB | 0 | 4 183 155 | 11,2% | 6,8% |
| Viiveke Fåk | 221 700 | 1 088 150 | 3,5% | 5,4% |
| Robert Forchheimer | 202 203 | 1 178 104 | 3,7% | 5,2% |
| Ingemar Ingemarsson | 221 347 | 150 999 | 1,0% | 3,9% |
| SEB Investment Management | 0 | 2 191 269 | 5,8% | 3,6% |
| Fjärde AP-fonden | 0 | 1 986 443 | 5,3% | 3,3% |
| Thomas Ericson | 136 329 | 298 197 | 1,2% | 2,7% |
| Norges Bank | 0 | 1 121 442 | 3,0% | 1,8% |
| DnB Carlson Fonder | 0 | 840 038 | 2,2% | 1,4% |
| Skandia Fonder | 0 | 438 573 | 1,2% | 0,7% |
| 15 största ägare | 2 575 841 | 26 905 740 | 78,6% | 86,2% |
| Övriga ägare | 44 851 | 7 976 903 | 21,4% | 13,8% |
| Totalt | 2 620 692 | 34 882 643 | 100% | 100% |
1 Shannon AB ägs gemensamt av Torbjörn Kronander och Jan-Olof Brüer.
Källa: Euroclear och Finansinspektionens insynsregister.
BÖRSVÄRDE MSEK
UTDELNING/INLÖSEN PER AKTIE
SEK
Styrelse och revisor
Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och juridisk person på bokslutsdagen den 30 april 2016. Torbjörn Kronanders och Jan-Olof Brüers innehav omfattar 50 procent av innehav genom juridisk person som ägs gemensamt. För aktuella innehav se www.sectra.com/styrelse. För information om vilka frågor styrelsen arbetat med under 2015/2016, se styrelsens bolagsstyrningsrapport www.sectra.com/bolagsstyrning
Carl-Erik Ridderstråle
Styrelseordförande Ordförande ersättningsutskottet
Torbjörn Kronander
Styrelseledamot Koncernchef och vd Sectra AB
Anders Persson Styrelseledamot och ledamot revisionsutskottet
| Födelseår/Invald | Född 1942/Invald 2001/Styrelse ordförande sedan 2007 |
Född 1957/Invald 1988/Anställd 1985 | Född 1953/Invald 2004 |
|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 95 094 B-aktier och konvertibler motsvarande 130 685 B-aktier |
765 697 A-aktier, 2 673 611 B-aktier och konvertibler motsvarande 144 076 B-aktier |
16 673 B-aktier och konvertibler motsvarande 23 058 B-aktier |
| Styrelsearvode 2015/2016 | 370 000 SEK | 0 SEK | 205 000 SEK |
| Ledamotens oberoende | Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
Är en av bolagets största ägare med 16,9 % av röster och 9,2 % av kapital |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
| Utbildning | Teknologie licentiat | Teknologie doktor, MBA, reservofficer i marinen |
Medicine doktor, Teknologie doktor i medicin, professor, överläkare |
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
Tidigare vd för BT Industries och vice styrelseordförande i SECO TOOL:s AB |
Tidigare vd Sectras medicinska verk samhet och vice Vd Sectra AB, heltid i Sectra sedan 1991, fartygschef |
Föreståndare för forskningscenter CMIV och överläkare i radiologi |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseordförande Hultdin System AB, Trätrappor Norsjö AB och Kåge Gjutmek AB. Styrelseledamot i DIAB International AB och Valedo AB |
Styrelseledamot Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Cellavision AB och Shannon AB m.fl. Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskap sakademien |
Styrelseledamot Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV) och i Nationellt Superdatorcentrum vid Linköpings universitet m.fl. |
Jan-Olof Brüer Styrelseledamot
| Födelseår/Invald | Född 1951/Invald 2013 |
|---|---|
| Innehav i Sectra | 765 699 A-aktier, 2 669 231 B-aktier och konvertibler motsvarande 110 209 B-aktier |
| Styrelsearvode 2015/2016 | 185 000 SEK |
| Ledamotens oberoende | Är en av bolagets största ägare med 16,9 % av röster och 9,2 % av kapital |
| Utbildning | Teknologie doktor, MBA, Reservofficer i pansartrupperna |
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
Tidigare koncernchef och vd Sectra AB |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseledamot i Arcam AB, Sectra Communications AB, Shannon AB och Lilla Hallmare Gård och Förvaltning |
Peter Bodin
Huvudansvarig revisor Grant Thornton Sverige AB
| Födelseår/Invald | Född 1965/Invald 2009 |
|---|---|
| Innehav i Sectra | 0 |
| Utbildning | Auktoriserad revisor |
| Andra väsentliga uppdrag | Vd för Grant Thornton Sweden AB, styrelseledamot i Grant Thornton International Ltd |
Erika Söderberg Johnson Styrelseledamot Ordförande revisionsutskottet
Christer Nilsson Styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet och revisionsutskottet
Jakob Svärdström Styrelseledamot
| Födelseår/Invald | Född 1970/Invald 2007 | Född 1952/Invald 2008 | Född 1964/Invald 2011 |
|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 219 B-aktier och konvertibler motsvarande 2 328 B-aktier |
5 000 B-aktier och konvertibler motsvarande 9 731 B-aktier |
2 858 B-aktier och konvertibler motsvarande 2 901 B-aktier |
| Styrelsearvode 2015/2016 | 225 000 SEK | 205 000 SEK | 185 000 SEK |
| Ledamotens oberoende | Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
| Utbildning | Ekonomie magister | Civilingenjör | Civilekonom |
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
Chief Financial Officer Biotage AB. Tidigare Chief Financial Officer Karo Bio AB, Affibody AB och Global Genomics AB, Investment Banking rådgivare SEB Enskilda |
Vd Vestadil AB. Tidigare Director och rådgivare till 3i plc, ledande befattningar inom Datex-Ohmeda och Gambro |
Managing Partner KTH Chalmers Capital. Tidigare vice vd och styrelse ledamot Streamserve Inc samt affärsområdeschef Intentia AB |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseledamot Medcap AB | Styrelseledamot Industrifonden och Scandinova m.fl. |
Styrelseordförande House of Ports Group, Styrelseledamot i flera av KTH Chalmers Capitals portföljbolag |
Koncernledning
Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och juridisk person på bokslutsdagen den 30 april 2016. Torbjörn Kronanders innehav omfattar 50 procent av innehav genom juridisk person som ägs gemensamt med styrelseledamoten Jan-Olof Brüer. För aktuella innehav se www.sectra.com/koncernledning
B-aktier Utbildning Teknologie doktor, MBA, reservofficer i marinen Tidigare arbetslivserfarenhet/uppdrag Vd för Sectras medicinska verksamhet och více vd Sectra AB, heltid i Sectra sedan1991, fartygschef Andra väsentliga uppdrag Styrelseledamot i Center for Medical
Image Science and Visualization (CMIV), Cellavision AB och Shannon AB m.fl., ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien
Simo Pykälistö
Vd Affärsområde Secure Communications, Chief Financial Officer och vice vd Sectra AB
27 500 B-aktier och konvertibler motsvarande 22 093 B-aktier
Chief Financial Officer Pronyx AB, Finance Director CDT Nordic, Group Controller M2 Engineering AB, Finance Manager Kesko Svenska AB, ekonom OKO Bank
Marie Ekström Trägårdh Vd affärsområde Imaging IT Solutions och vice vd Sectra AB
Född 1972/Anställd 2003 Född 1961/ Anställd 1996
34 894 B-aktier och konvertibler motsvarande 15 304 B-aktier
Ekonomie magister Bachelor of Science in Systems Science and IT
Vd Sectra Sverige AB, vice vd Sectras affärsområde Imaging IT Solutions m.fl. ledande befattningar inom Sectra, konsult Frontec AB, utvecklare/projektledare/ produkt-ledare Fujitsu ICL
Styrelseledamot i Swedish MedTech
Jakob Algulin
Chef affärsenhet Medicinsk utbildning
Maria Bolin
Chef affärsenhet Osteoporos
Hanna Eriksson
Chef affärsenhet Ortopedi
motsvarande 1 043 B-aktier
Olika ledande befattningar inom Johnson & Johnson AB
Styrelseledamot i koncernstyrelsen Swedish ICT
Engineering and Management
Chef affärsenhet Osteoporos, Sälj- och marknadschef affärsenhet Ortopedi m.fl. befattningar inom Sectras medicinska verksamhet
Industriell Ekonomi, Linköpings universitet
Filosofie doktor i tillämpad fysik MBA Kundansvarig på Sectras affärsenhet
idrottsmedicin
Osteoporos och forskning inom
Ledamot i Vetenskapsrådets kommitté för nationell samordning av kliniska studier
Tidigare arbetslivserfarenhet/uppdrag
Utbildning Master of Science in Industrial
Andra väsentliga uppdrag Ledamot i programkommittén för
Per Andersnäs
verksamhet
Vice President Operational Excellence & IT
Produktutvecklingschef affärsområde Imaging IT Solutions m.fl. ledande befattningar inom Sectras medicinska
Lisa Everhill
Chef Marknadskommunikation och investerarrelationer
Innehav i Sectra 0 556 B-aktier och konvertibler motsvarande 647 B-aktier
Claes Lundström Forskningschef Medicinska system
medicinska verksamhet
CMIV
| Födelseår/Anställd | Född 1962/Anställd 1997 | Född 1979/Anställd 2006 | Född 1973/Anställd 1997 |
|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 0 | 556 B-aktier och konvertibler motsvarande 647 B-aktier |
8 442 B-aktier och konvertibler motsvarande 6 831 B-aktier |
| Utbildning | Master of Science in Computer Tech nology |
Civilekonom | Teknologie doktor |
| Tidigare arbetslivs erfarenhet/uppdrag |
Produktutvecklingschef affärsområde Imaging IT Solutions m.fl. ledande |
Andra ledande befattningar inom Sectras medicinska verksamhet |
Projektledare produktutveckling m.fl. ledande befattningar inom Sectras |
Andra väsentliga uppdrag Associate Professor, forskningscenter
SECTRA ÅRSREDOVISNING 2015/2016
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Sectra AB (publ), organisationsnummer 556064-8304, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för tiden 1 maj 2015 – 30 april 2016. Efterföljande resultat- och balansräkningar, förändring av eget kapital, kassaflödesanalyser, redovisningsprinciper och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen.
Avgivande
Informationen i denna årsredovisning är sådan som Sectra ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Sectra har offentliggjort bokslutskommunikén för verksamhetsåret 2015/2016 den 31 maj 2016 kl. 08:00 genom pressmeddelande och genom publicering på Sectras hemsida. Årsredovisningen i sin helhet offentliggörs genom pressmeddelande och genom publicering på hemsidan den 30 juni 2016 kl. 11:00.
Bolagsstyrning
Ledning och kontroll av koncernen fördelas mellan aktieägare, styrelse och vd. Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Sectra har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Koden. Rapporten är upprättad som en från årsredovisningen skild handling och revisorernas yttrande bifogas bolagsstyrningsrapporten. Handlingarna tillhandahålls på www.sectra.se/bolagsstyrning tillsammans med övrig information om bolagsstyrningen inom Sectra.
Koncernens verksamhet och struktur
Sectra bedriver forskning, utveckling och försäljning av högteknologiska produkter och tjänster i de expansiva nischmarknaderna medicinsk IT och säker kommunikation. Sectra AB är moderbolag i koncernen som omfattar verksamheterna Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation, Sectra Customer Financing och Övrig verksamhet. Den sistnämnda avser huvudkontorets funktioner för koncernekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor samt investerarrelaterad verksamhet.
Koncernen har sitt huvudkontor i Sverige och ett antal dotterbolag med kontor i 14 länder i Europa, Nordamerika och Australien, se not 12 för ytterligare information. Försäljning av bolagets produkter och tjänster sker även i samarbete med partners och distributörer i ett 30-tal länder runtom i världen. Sectras säkerhetsklassade kryptolösningar säljs enbart till kunder i Europa.
Förvärv 2015/2016
Sectra genomförde följande förvärv under verksamhetsåret:
• Den 30 september 2015 förvärvade Sectra det finska bolaget Exp Analytics Oy. Bolaget säljer konsulttjänster inom området informationssäkerhet. Verksamheten ingår i Sectras redovisning för affärsområdet Secure Communications.
• Den 30 december 2015 förvärvade Sectra det svenska bolaget RxEye AB som säljer molnbaserade IT-tjänster för effektiv och säker distansgranskning av medicinska bilder. Verksamheten ingår i Sectras redovisning för affärsområdet Imaging IT Solutions.
Från och med 2015/2016 ingår även det danska bolaget it-mark ApS i Sectras redovisning för affärsområdet Imaging IT Solutions. Bolaget förvärvades den 30 april 2015. Se not 13 för ytterligare information om de förvärvade bolagen.
Väsentliga händelser
Händelser 2015/2016
- Koncernen uppfyllde samtliga finansiella mål.
- Genom ett inlösenprogram överfördes 4,50 SEK per aktie till aktieägarna, totalt 168,8 MSEK.
- Användare av system för hantering och arkivering av röntgenbilder, PACS, placerade återigen Sectra högst i analysföretaget KLAS kundnöjdhetsmätning 2015/2016. Sectra PACS vann priset "Best in KLAS" i USA, Europa och globalt.
- Sectra inledde leveranser av sin IT-lösning för digital patologi som ingår i bolagets satsning på medicinsk bildhantering för cancerdiagnostik. Universitetssjukhuset i Linköping och University Hospital Utrecht i Nederländerna är exempel på kunder som beställde Sectras lösning.
- Bolaget växte i USA. Fleråriga avtal tecknades med stora kunder som till exempel Carilion Clinic, Hartford Health-Care, ProMedica och University Hospitals Cleveland.
- Ny vd utsågs för affärsområdet Secure Communications och verksamheten breddades genom lansering av nya IT-säkerhetstjänster för kritisk infrastruktur.
- EU godkände den nya generationen av den säkra mobiltelefonen Sectra Tiger/S 7401 för användning på säkerhetsnivån SECRET.
För ytterligare information om enskilda händelser hänvisas till www.sectra.com/nyheter
Händelser efter bokslutdagen
- Styrelsen och vd föreslår att årsstämman beslutar att 4,50 SEK per aktie överförs till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande. Ingen ordinarie utdelning föreslogs.
- Mats Franzén utses till ny CFO och kommer under hösten att ersätta tidigare CFO som i april 2016 utsågs till vd för affärsområdet Secure Communications. Mats kommer närmast från HTC Group och har en gedigen erfarenhet från olika chefspositioner inom ekonomi-, revisions- och IT-funktioner i bolag med internationell verksamhet. Mats kommer att ingå i koncernens bolagsledning.
Framtidsutsikter
Världen behöver effektivare hälsovård och ökad säkerhet i samhällets kommunikations- och IT-system. Sectra spelar en nyckelroll i att tillgodose behoven inom båda dessa områden där det också finns stort utrymme för expansion. Bolaget har en orderingång väl över nettoomsättningen och ett ökat antal kunder med driftsavtal som ger stabila intäkter över många år, vilket bådar gott för framtiden. Koncernens finansiella ställning möjliggör investeringar i nya marknader, produktutveckling och framtidsorienterade projekt. Genom långa kundrelationer, satsningar på hög kundnöjdhet, engagerade medarbetare med hög kompetens, högkvalitativa och innovativa produkter samt en stark finansiell ställning har Sectra goda förutsättningar att fortsätta leverera lösningar som bidrar till ett friskare och tryggare samhälle.
Ekonomisk översikt
Koncernens omsättning och resultat
| 2015/2016 | 2014/2015 FÖRÄNDRING, % | ||
|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | 1 322,0 | 1 550,4 | -14,7 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 073,6 | 961,4 | 11,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 165,5 | 150,3 | 10,1 |
| Rörelsemarginal, % | 15,4 | 15,6 | - |
| Finansnetto, MSEK | -10,7 | 14,1 | neg |
| Resultat före skatt, MSEK | 154,8 | 164,4 | -5,8 |
| Vinstmarginal, % | 14,4 | 17,1 | - |
| Resultat efter skatt, MSEK | 125,7 | 126,1 | -0,3 |
| Vinst per aktie, SEK | 3,35 | 3,38 | -0,9 |
| Kassaflöde per aktie, SEK | 4,96 | 2,28 | 118 |
Koncernens orderingång ligger fortsatt på en nivå väl över nettoomsättningen, men som förväntat är orderingången i Storbritannien betydligt lägre än jämförelseperioden. Många brittiska vårdgivare upphandlade nya medicinska IT-system 2014 och 2015, vilket bidrog till Sectras höga orderingång föregående verksamhetsår. Störst orderingångsökning under verksamhetsåret redovisar Sectras verksamheter i USA och i Norge (som ingår i Övriga Europa). På dessa marknader har orderingången vuxit med mer än 50 procent.
Nettoomsättningen ökade med 11,7 procent. Ökningen är främst kopplad till Sectras verksamhet för finansiering av fleråriga driftsavtal med kunder inom sjukvården. Finansieringsverksamheten har ökat och utgör 11,1 procent av koncernens omsättning. Även affärsområdet Secure Communications redovisar omsättningstillväxt. Geografiskt är det Sectras verksamheter i USA, Storbritannien och Övriga Europa som redovisar störst ökning jämfört med föregående år. Tillväxten i Övriga Europa avser främst ökad omsättning i Danmark, där Sectra förvärvade ett bolag under 2015, Norge och Tyskland. I Sverige redovisar Sectra en viss förbättring efter nedgången förgående verksamhetsår som var en följd av minskade beställningar av kryptosystem från den svenska huvudkunden inom Secure Communications. Se not 1 för ytterligare finansiell information per segment och geografisk marknad.
I redovisade siffor för jämförelseperioden ingår följande poster av engångskaraktär:
| 2014/2015 |
|---|
| 16,3 |
| -6,0 |
| 10,3 |
Vid jämförelse exklusive posterna av engångskaraktär under motsvarande period föregående år var omsättningstillväxten 13,6 procent.
Koncernelimineringar som avser omsättningen uppgick till -187,1 MSEK (-257,8) och de avser främst koncernfinansierade driftsavtal med kunder inom affärsområdet Imaging IT Solutions. Inom Imaging IT Solutions redovisas huvuddelen av intäkter och resultat från koncernfinansierade driftsavtal i samband med installation och driftsättning hos kund, vilket var anledningen till ökningen av koncernelimineringarna under föregående verksamhetsår. Driftsättningar 2014/2015, tillsammans med ytterligare kunder som tagit system i drift under 2015/2016, har bidragit till ökade intäkter från slutkunder och därmed har elimineringarna minskat. När projekten övergår till driftsfas bidrar de till en stabil utveckling under lång tid eftersom Sectra på koncernnivå redovisar externa intäkter och resultat utspridda över driftavtalens löptid som vanligtvis är 5-10 år.
Rörelseresultatet ökade med 10,1 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Rörelsemarginalen var 15,4 procent (15,6), vilket är över koncernens målnivå (se sidan 12). Exklusive posterna av engångskaraktär under jämförelseperioden ökade rörelseresultatet med 18,2 procent. Ökningen är främst en effekt av att många kundprojekt inom affärsområdet Imaging IT Solutions har övergått från installationsfas till driftsfas. Rörelseresultatet fortsätter dock att belastas av resultatutvecklingen inom affärsområdet Secure Communications till följd av satsningarna på nytt produktområde och internationell expansion.
Koncernens finansnetto uppgick till -10,7 MSEK (14,1). Valutakursförändringar påverkade de finansiella posterna med -10,5 MSEK (14,9). Det är förändringar i brittiska pund (GBP) som står för de största valutaeffekterna.
Kassaflöde och finansiell ställning
Sectra har en stark kassa och balansräkning. Vid rapportperiodens slut uppgick koncernens likvida medel till 239,8 MSEK (307,1) efter justering för valutakursdifferenser. Under verksamhetsåret har 168,8 MSEK (167,7) överförts till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Koncernens räntebärande skulder uppgick till 75,0 MSEK (55,9) och avser konvertibla lån från medarbetare och styrelseledamöter. Soliditeten var 49,5 procent (56,1).
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital uppgick till 185,9 MSEK (85,0). I jämförelseperioden ingår den tidigare beskrivna patentförsäljningen med 16,3 MSEK. Förändringen avser främst ökad fakturering och externa intäkter avseende koncernfinansierade kundprojekt till följd av att flera av projekten har övergått till driftsfas. Kassaflödet per aktie uppgick för verksamhetsåret till 4,96 SEK (2,28).
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick för perioden till -108,7 MSEK (-63,9). Investeringarna avser främst tillgångar i långa koncernfinansierade kundprojekt och utvecklingsprojekt. Koncernens totala kassaflöde uppgick till -69,4 MSEK (-133,2) och i siffrorna ingår Sectras inlösenprogram för aktieägarna.
Investeringar och avskrivningar
Investeringarna uppgick under verksamhetsåret till 108,7 MSEK (63,9). Investeringarna avser främst kundprojekt i koncernens finansieringsverksamhet och balanserade utvecklingskostnader. Årets avskrivningar uppgick till 51,5 MSEK (42,3). Hårdvarurelaterade investeringar i koncernfinansierade kundprojekt uppgick under perioden till 43,0 MSEK (37,1). Vid periodens utgång uppgick koncernens nettoredovisade värde i koncernfinansierade kundprojekt till totalt 145,5 MSEK (62,1).
Sectras utvecklingskostnader för standardprodukter balanseras som immateriella tillgångar i balansräkningen. Aktivering av utvecklingskostnader uppgick till 33,8 MSEK (32,2). Kundrelaterade utvecklingskostnader för framtagande av nya produkter och funktioner ingår i projektkostnader och kostnadsförs vid resultatavräkning. Avskrivningarna på balanserade utvecklingsprojekt var under perioden 13,6 MSEK (14,5). Vid periodens utgång uppgick balanserade utvecklingskostnader till 85,5 MSEK (65,2).
Sectra satsar 10–15 procent av koncernens omsättning på forsknings- och utvecklingsprojekt (FoU), en exaktare siffra är svår att ge eftersom många projekt ligger i gränsområdet mellan FoU och kundbeställningar. FoU sker både i egen regi och i samverkan med kunder och partners. Direkta forskningskostnader är inte materiella och därmed sker ingen särredovisning av dessa utgifter.
Imaging IT Solutions
Sectras största affärsområde Imaging IT Solutions erbjuder vårdgivare IT-system och tjänster för medicinsk bilddiagnostik som hjälper till att utveckla sjukvården så att fler patienter kan få vård, med bibehållen eller högre vårdkvalitet. Marknaden för medicinska IT-system fortsätter att växa till följd av befolkningsutvecklingen och ökad användning av medicinsk bilddiagnostik. Skandinavien, USA, Storbritannien och Nederländerna är affärsområdets största marknader. Läs mer om affärsområdet på sidan 14.
Under 2015/2016 uppgick Imaging IT Solutions omsättning till 957,8 MSEK (970,6), en minskning med 1,3 procent. I föregående verksamhetsår ingår en stor engångseffekt för Storbritannien där flera omfattande kundinstallationer togs i drift under senare delen av jämförelseperioden. På affärsområdesnivå redovisas största delen av omsättning och vinst från driftsavtal i samband med installation och driftsättning hos kund. Detta avspeglas även i affärsområdets positiva trend under de inledande kvartalen 2015/2016 då omsättningen ökade till följd av slutförande av installationer hos stora kunder som har tecknat fleråriga driftsavtal. Om driftsavtalen hanteras via koncernens finansieringsverksamhet (se Sectra Customer Financing nedan) elimineras detta på koncernnivå där omsättningen och resultatet istället fördelas över kundkontraktens löptid. Rörelseresultatet minskade med 3,4 procent till 185,4 MSEK (192,0). Förändringen är en effekt av övergången till tjänsteförsäljning och ökad andel fleråriga driftsavtal som inte ger omedelbar effekt på omsättning
och resultat. Resultatutvecklingen påverkas av affärsområdets framtidssatsningar inom områden som exempelvis digital patologi.
Business Innovation
Business Innovation innehåller affärsenheter inom medicinsk utbildning, ortopedi, osteoporosdiagnostik och en forskningsavdelning, läs mer på sidan 21. Efter bokslutsdagen genomfördes en omorganisation där affärsenheten för Osteoporos slogs ihop med affärsenheten för Ortopedi. På så sätt bildades en affärsenhet för produkter och tjänster som är relaterade till skelettsjukdomar och skelettskador.
Under 2015/2016 uppgick Business Innovations omsättning till 51,3 MSEK (57,8) med ett rörelseresultat på -0,3 MSEK (14,1). Förändring i omsättning och resultat förklaras av att under jämförelseperioden ingår försäljning och licensiering av patent som påverkade utvecklingen positivt med 16,3 MSEK. Försäljningen avsåg patent som Sectra inte har använt själv, men som är resultat av forskningsverksamheten. Sectra behöll dock en evig rätt att använda patenten i egna produkter. Patentaffärer som denna räknas som engångseffekter och kan inte förväntas återkomma. Exklusive posten av engångskaraktär ökade segmentets omsättning med 25,1 procent.
Secure Communications
Affärsområdet Secure Communications erbjuder produkter och tjänster för säker röst- och datakommunikation samt skydd av samhällets mest känsliga IT-infrastruktur. Kunderna är myndigheter och företag inom viktiga samhällssektorer och försvarsorganisationer. Sverige och Nederländerna utgör affärsområdets största marknader. På kort och medellång sikt är affärsområdet fortfarande beroende av sina relationer med de svenska myndighets- och försvarskunderna. Marknadsläget är fortsatt svagt i Sverige. När och hur svenska kunder kommer att ta beslut om nya produktbeställningar är därför viktigt för utvecklingen av affärsområdet. Efterfrågan på kryptoprodukter från kunder i andra europeiska länder är god. Läs mer om affärsområdet på sidan 26.
Under 2015/2016 ökade Secure Communications omsättning med 13,7 procent till 87,2 MSEK (76,7). Ökningen avser huvudsakligen försäljning till internationella kunder, däribland beställningar från flera nya kunder, men även leverans av tilläggsbeställningar i Sverige. Rörelseresultatet var -3,7 (3,8) och belastades av aktiviteter för att bredda affärsområdets erbjudande till nya kundsegment och expandera till nya geografiska marknader samt kostnader relaterade till vd-byte. Aktiviteterna är en viktig del i det pågående arbetet med att återskapa tillväxt under lönsamhet inom affärsområdet. På sikt kan dessa satsningar bidra till att minska beroendet av huvudkunden i Sverige, där marknadsläget för kryptosystem i segmentet "SECRET" har varit svagt sedan flera år tillbaka.
Sectra Customer Financing
Området avser Sectras verksamhet för finansiering av stora driftsavtal med sjukvårdskunder och kapitalförvaltning. Under 2015/2016 ökade verksamhetens omsättning med 67,2 procent till följd av att fler kunder har övergått i driftsfas. När projekten övergår till driftsfas bidrar de till en stabil utveckling under lång tid eftersom Sectra på koncernnivå redovisar externa
intäkter och resultat utspridda över driftavtalens löptid som vanligtvis är 5-10 år. Verksamheten står för 11,1 procent av koncernens nettoomsättning och särredovisas därför som separat segment från och med 2015/2016 (se not 1).
Övrig verksamhet
Området avser Sectras gemensamma funktioner för administration, koncernekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor och investerarrelaterad verksamhet. Jämförelseårets siffror har omräknats till följd av att Sectra Customer Financing, som tidigare ingick i Övrig verksamhet, särredovisas som eget segment från och med 2015/2016.
Omsättningen från Övrig verksamhet ökade för perioden med 5,6 procent. Rörelseresultatet för perioden ökade till -9,0 MSEK (-20,2). Jämförelseperiodens resultat belastades av investeringar i koncernens IT-verksamhet och en gratifikation till personalen om 6,0 MSEK.
Moderbolagets omsättning och resultat
I moderbolaget Sectra AB ingår rörelsesegmenten Business Innovation och Sectra Customer Financing samt huvudkontorets funktioner för koncernekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor, investerarrelaterad verksamhet.
Omsättningen i moderbolaget uppgick för perioden till 95,6 MSEK (99,9). I jämförelsesiffran för verksamhetsåret ingår posten av engångskaraktär som påverkade omsättningen och rörelseresultatet positivt med 16,3 MSEK. Rörelseresultatet uppgick för verksamhetsåret till -6,9 MSEK (-4,1). Resultatet efter finansnetto uppgick till 60,8 MSEK (83,1). I finansnettot ingår anticeperad utdelning och andra utdelningar från dotterbolag med 62,0 MSEK (80,0). Valutakursförändringar påverkar periodens finansiella poster med -0,1 MSEK (2,9). För ytterligare information hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, redovisningsprinciper samt noter.
Säsongsvariationer
Sectras säsongsvariation innebär att huvuddelen av fakturering och resultatinhämtning traditionellt sker i slutet av verksamhetsåret. Säsongsvariationen har dock minskat något under de senaste åren i och med att en större del av omsättningen avser avtal med långa löptider med betalning per månad eller per användning. Utjämningseffekten till följd av långa driftavtal som finansieras i koncernen påverkar inte affärsområden, utan hanteras till avgörande del inom moderbolagets finansieringsverksamhet. Variationerna i ordervolym sett till enskilda kvartal kan vara väsentliga när kunder tecknar omfattande fleråriga avtal med bolaget, exempelvis för medicinska IT-projekt eller utveckling av kryptosystem.
Aktien
Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 37 503 335 SEK fördelat på 37 503 335 aktier. Av dessa aktier utgör 2 620 692 serie A och 34 882 643 serie B. Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. En A-aktie har tio röster och en B-aktie en röst. Efter bokslutsdagen har konvertibelinnehavare löst in konvertibler (program 2011/2016 och 2012/2016) till ett belopp av 9,0 MSEK motsvarande 182 770 B-aktier. Därmed uppgår Sectras aktiekapital vid avgivandet av årsredovisningen till 37 686 105 fördelat på
37 686 105 aktier. Av dessa aktier utgör 2 620 692 serie A och 35 065 413 serie B.
I bolagsordningen finns en hembudsklausul för överlåtelse av A-aktier. Därutöver finns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier. Det finns inte heller några avtal med bolaget som part, som får verkan om kontrollen över bolaget förändras vid offentliga uppköpserbjudanden.
Stora ägare
Sectra hade på bokslutsdagen 5 503 aktieägare. Av dessa hade följande aktieägare direkta och indirekta innehav som på bokslutsdagen utgjorde mer än 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget:
- Torbjörn Kronander som direkt och indirekt genom bolaget Shannon AB representerar 16,9 procent av rösterna.
- Jan-Olof Brüer som direkt och indirekt genom närstående och bolaget Shannon AB representerar 16,9 procent av rösterna.
- Nordea Investment Funds som representerar 10,1 procent av rösterna.
Utdelning/Inlösenprogram
Årsstämman 2015 beslutade att överföra 4,50 kr per aktie, totalt 168,8 MSEK, till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Inlösenförfarandet genomfördes under september-oktober 2015. Ingen ordinarie utdelning lämnades.
För 2015/2016 föreslår styrelsen och verkställande direktören att årsstämman beslutar om att överföra 4,50 SEK per aktie, totalt 169,6 MSEK, till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
Aktierelaterade incitamentsprogram
Med anledning av det inlösenprogram som genomfördes under verksamhetsåret har utestående konvertibler och personaloptioner omräknats efter beslut av styrelsen. Medarbetare har löst in konvertibler (program 2011/2015) till ett belopp av 9,0 MSEK motsvarande 232 318 B-aktier. Sectra har genom kontantavräkning även reglerat 90 500 personaloptioner (program 2012/2015) utställda till medarbetare i Nordamerika, totalt 5,5 MSEK.
Under verksamhetsåret har Sectra utfärdat två nya konvertibelprogram, se not 2 för ytterligare information. Som anges ovan har medarbetare i Sectra efter bokslutsdagen konverterat konvertibler till aktier i konvertibelprogram 2012/2016.
Vid full konvertering och utnyttjande av pågående incitamentsprogram ökar antalet aktier med 838 411, vilket motsvarar 2,2 procent av aktiekapitalet och 1,4 procent av röstetalet.
Bemyndigande
Årsstämman 2015 bemyndigade styrelsen att fram till nästa årsstämma fatta beslut om nyemission av högst 3 700 000 aktier. Syftet var att möjliggöra nyemission av aktier för att finansiera marknadsinvesteringar och förvärv av företag eller verksamheter, för att säkra kostnader som uppstår med anledning av bolagets incitamentsprogram och för att fortlöpande kunna anpassa bolagets kapitalstruktur. Årsstämman beslutade också om rätt att återköpa upp till 10 procent av företagets egna aktier fram till nästa årsstämma. Vid bokslutsdagen hade styrelsen inte utnyttjat någon av dessa möjligheter.
Styrelsens yttrande avseende förslag till återköp av egna aktier Styrelsens yttrande redovisas under not 32.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Årsstämman 2015 fastställde, i enlighet med de riktlinjer som styrelsen utarbetat, nedanstående principer för ersättning och övriga anställningsvillkor för bolagsledningen (verkställande direktören och övriga medlemmar av koncernledningsgruppen). Samtliga nu gällande avtal följer dessa principer. Styrelsen föreslår årsstämman 2016 att riktlinjerna ska fortsätta att tillämpas oförändrade. Riktlinjerna lyder:
Ersättningen till bolagsledningen ska utformas efter marknadsmässiga villkor och samtidigt stödja aktieägarintresset. Ersättningen ska i huvudsak bestå av fast lön, rörlig lön, pensionsförmåner samt övriga förmåner, till exempel tjänstebil. Pensionsförmåner ska vara premiebaserade.
Den fasta lönen ska fastställas med hänsyn tagen till befattningshavarens erfarenhet, ansvar och prestation och ska baseras på marknadsmässiga förutsättningar. Den rörliga ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Därtill ska den vara maximerad och baseras på uppfyllelse av mål som främjar bolagets långsiktiga värdeskapande. Den rörliga delen ska, i förekommande fall, vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Bolagets kostnad för den rörliga delen för vd och övriga personer i bolagsledningen ska högst uppgå till 50 procent av den fasta lönekostnaden.
Uppsägningstiden ska vara högst 12 månader från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolaget ska summan av uppsägningstid och den tid under vilken avgångsvederlag utgår maximalt vara 24 månader. Ordinarie pensionsålder ska vara 65 år. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Pensionspremien ska vara maximerad till 30 procent av den fasta och rörliga lönen.
Styrelseledamot med särskild kompetens som utför tjänster för bolaget utanför styrelseuppdraget ska kunna erhålla marknadsmässigt arvode härför. Beslut om sådant arvode ska handläggas av styrelsen, där berörd styrelseledamot ej får delta i handläggningen eller beslutet.
Frågan om ersättning till bolagsledningen behandlas av verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen.
Ansvarsfullt företagande
Sectra strävar efter att med god lönsamhet förbättra det samhälle vi lever i genom att bidra till att göra det friskare och tryggare. Att agera ansvarfullt gentemot kunder, medarbetare, regelverk och miljö är en naturlig följd av Sectras vision och affärsidéer.
Sectra ser företagskulturen som en viktig del i att säkerställa att bolagets affärer är rättvisa, ärliga och följer gällande lagar. Denna kultur kombinerad med kvalitets- och kontrollprocesser är grunden för hur chefer, partners och medarbetare fattar beslut och agerar i sitt dagliga arbete.
Att arbeta tillsammans med Sectra ska innebära en kvalitetsstämpel för kunder såväl som medarbetare och samarbetspartners. Hållbart företagande och kontinuerliga förbättringar är en integrerad del i Sectras kvalitetsarbete. Nedan beskrivs hur Sectra arbetar med några av de hållbarhetsområden som har stor betydelse för bolagets långsiktiga utveckling.
Kvalitet och produktsäkerhet
Kvalitetsarbete och produktsäkerhet är av stor betydelse eftersom Sectras produkter och tjänster kan innebära skillnaden mellan liv och död för såväl individer som stora grupper. I enlighet med medicintekniska regelverk arbetar Sectra med kvalitetssäkringsrutiner som syftar till att förbättra produkternas säkerhet och kliniska effektivitet efter att de har levererats till kunder. Incidenter som involverar Sectras produkter undersöks systematiskt för att identifiera bakomliggande orsaker. Baserat på dessa undersökningar vidtas korrigerande eller förebyggande åtgärder i de berörda produkterna, samt i vissa fall rapportering till berörda myndigheter.
Produkterna utvecklas, tillverkas, marknadsförs, säljs och underhålls i enlighet med kvalitetskontrollerade procedurer och processer. Sectras verksamheter är bland annat certifierade enligt kvalitetsstandarderna SS-EN ISO 9001:2008, SS-EN ISO 13485:2003 och ISO 13485:2003/CMDCAS. Det innebär att interna och externa konsulter varje år granskar att bolaget följer sina processer och uppmärksammar Sectra på eventuella brister som behöver åtgärdas. Bolaget arbetar även med egna certifieringsprogram och interna utbildningar för medarbetare och distributörer.
Jämställd arbetsplats
44 % kvinnor och 56 % män i koncernens ledningsgrupp.
Mångfald
Medarbetare från fler än 25 länder på kontoret i Linköping.
Sjukfrånvaro
Satsningar på hälsa ger låg sjukfrånvaro. 1,7 procent
Hållbarhet
Hållbara produkter för ett friskare och tryggare samhälle. www.sectra.com/sustainability
ÅTGÄRDER FÖR ATT BEGRÄNSA RISK
Bolagets produkter omfattas av branschspecifika regelverk och krav. Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhetsmyndigheter eftersom de används för att skydda mycket känslig information. Sectras medicinska IT-system uppfyller de europeiska föreskrifterna för CE-märkning, Medical Device Directive 93/42/EEC, och de produkter som säljs i Nordamerika har godkänts av amerikanska Food and Drug Administration (FDA). Användningen ställer mycket höga krav på dokumentationen.
Riskhantering
Med kundernas förtroende som fundamental framgångsfaktor har Sectra alltid prioriterat stadig tillväxt över lång tid framför snabb och riskfylld expansion. Genom att Sectra är verksamt inom flera olika branscher och på ett stort antal geografiska marknader, begränsas exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen som helhet.
För att förebygga risker har bolaget bland annat fastställt ett antal policydokument som beskriver Sectras värderingar och hur chefer och medarbetare förväntas agera. Dessa omfattar exempelvis riskhantering, informationssäkerhet, uppförandekod, jämställdhet, miljö, arbetsmiljö och finansiella frågor.
Affärsmässiga och finansiella risker analyseras kontinuerligt och vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering. De risker som hade högst riskindex vid styrelsens och företagsledningens årliga genomgång beskrivs nedan. Läs mer om hur bolaget bedömer risker inom det närmaste året i not 30, risker och riskhantering.
"Företagskulturen är grunden för medarbetarnas agerande"
Affärsetik och anti-korruption
Bolagets modell för samarbeten med kunder, såväl som distributörer och andra aktörer, bygger på ansvarstagande, uppriktighet och kunskapsdelning. Inom Sectra finns ett flertal exempel på mer än 20 år långa kundrelationer. Dessa nära och långsiktiga samarbeten har stor betydelse för Sectras framgång. När bolaget strävar mot att öka sina marknadsandelar och vinna fler kunders lojalitet får det därför inte ske på bekostnad av affärsetik och ansvarstagande.
Sectras styrelse har fastställt en uppförandekod som bland annat behandlar produktsäkerhet, arbetsmiljö, konfidentiell information, anti-korruption, intressekonflikter, användning av sociala media och konkurrens. Den beskriver värderingar och grundläggande principer som Sectra förväntar sig att styrelseledamöter, chefer, medarbetare, konsulter och partners följer. Med externa partners och underleverantörer regleras detta antingen i avtalsvillkoren eller (om stora företag där Sectras påverkan är liten) i valet av underleverantör. Uppförandekoden skrivs in i samtliga distributionsavtal och Sectra har rätt att med kort varsel avsluta affärsrelationen om koden inte följs. Skulle så likväl ske har Sectra även rätt att till exempel föra över löpande serviceavtal till nya partners eller ta över dem i egen regi, något som gör att hotet blir reellt.
RISKER MED HÖGT RISKINDEX
(Riskindex = bedömd sannolikhet multiplicerat med bedömd finansiell effekt)
Läckage av konfidentiell information och cybersäkerhetshot
IT-utvecklingen och det växande antalet cybersäkerhetsbrott i samhället för med sig en ökad risk att exponera konfidentiell information som är viktig för Sectra och bolagets kunder. Läckage av konfidentiell information kan påverka förtroendet för bolaget och få stora effekter på bolagets försäljning.
Sekretessavtal tecknas med samtliga medarbetare. Medarbetare som arbetar inom affärsområdet Secure Communications genomgår säkerhetskontroller och den utbildning som krävs för hantering av försvarssekretess. Hantering av känslig information utförs i små grupper och i särskilda fall förs loggbok över vilka som har tillgång till informationen. Företagsledningen och medarbetare i särskilt utsatta positioner använder Sectras lösningar för avlyssningssäker mobiltelefoni. Ökade resurser har avsatts till att förbättra IT-säkerheten inom koncernen under 2015/2016.
Tvister kopplade till immateriella rättigheter
Sectra satsar stora resurser på produktutveckling. Under verksamhetsåret har Sectra inlett försäljningen av system för digital patologi som är ett nytt område med patent från olika aktörer, vilket ökar risken för patenttvister.
För att säkerställa en avkastning på investeringarna i forskning och utveckling analyseras immaterialrättsliga förutsättningar för olika produkter för att identifiera innovationer och skydda dessa med patent. Sectra sålde föregående räkenskapsår ett antal outnyttjade patent och har för närvarande ett 30-tal patent.
Valutarisker
Valutaexponeringen sker främst via transaktioner i utländsk valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt i mindre utsträckning vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar och balansräkningar. Koncernen har störst exponering mot USD, EUR och GBP.
och betalningsflöden i utländska valutor. Dotterbolagens finansiering sker i lokal valuta. Någon säkring av transaktionsexponeringen sker inte för närvarande då kostnaderna för effektiv hantering av hedgekontrakt bedöms vara högre än potentiella vinster. Valutaeffekterna har under 2015/2016 haft en positiv effekt på koncernens operativa resultat. Samtidigt har resultat efter finansnetto påverkats negativt pga omräkning av investeringar i utländska dotterbolag.
Sectra övervakar löpande risker
Obetalda kundfordringar
Kunderna består i huvudsak av myndigheter, offentliga vårdgivare och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet, även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. I länder där många av kunderna är privatägda, exempelvis USA, är Sectra mer utsatt för kreditrisker. Ökat antal samarbetspartners utanför Europa bidrar till ökad risk för potentiella kreditproblem, särskilt i oljeländer som Ryssland och länder i Mellanöstern.
För att minimera kreditrisker i fastprisprojekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalningar i förskott eller bankgarantier. Under året har Sectra även uppdaterat sina rutiner för mer noggrann utvärdering av sina kunders och samarbetspartners kreditvärdighet.
Sectra accepterar inte korruption och arbetar aktivt för att säkerställa att det inte förekommer i bolaget eller bland våra samarbetspartners. Som ett led i detta arbete utför Sectras externa revisorer vissa specifika granskningsåtgärder i utvalda dotterbolag runt om i världen.
Kompetens, arbetsmiljö och sjukfrånvaro
På bokslutsdagen hade Sectra 625 (565) medarbetare med tillsvidareanställning och ett 30-tal medarbetare med projektanställning. Personalomsättningen 2015/2016 var 8,6 procent (10,6). Sectras medarbetare har en gedigen kompetens och utbildningsbakgrund, 79 procent av personalen har en akademisk utbildning och ett flertal har genomgått forskarutbildning. Medarbetarnas kompetens och drivkraft att lösa kundernas problem är grunden för Sectras framgångar. Mycket energi läggs på att anställa rätt personer och att skapa en kultur där varje medarbetare alltid ställer upp för kunderna. Kontinuerlig kompetensutveckling och frekventa kundbesök bidrar till kvalitetsförbättringar och ökad förståelse för kundernas vardag.
Koncernen arbetar förebyggande med arbetsmiljö- och hälsofrågor genom att erbjuda hälsokontroller, friskvårdsprogram och träningsmöjligheter. Detta har resulterat i mycket låg sjukfrånvaro, motsvarande 1,7 procent (1,7).
UTBILDNINGSNIVÅ
21 % Gymnasieutbildning 71 % Akademisk utbildning 6 % Teknologie licenciater 2 % Teknologie doktorer
Jämställdhet och mångfald
Sectra arbetar fortlöpande med att främja jämställdheten för att uppnå jämn könsfördelning och mångfald. Koncernen har medarbetare från trettiotalet länder som bidrar med erfarenhet från olika kulturer och miljöer. Av medarbetarna är 69 procent män och 31 procent kvinnor. I koncernledningen var andelen kvinnor 44 procent på bokslutsdagen, vilket är väsentligt högre än de 20 procent13 som var genomsnittet för svenska noterade bolag 2016. För ytterligare information se not 2.
Skatt
Sectra betalar skatt enligt gällande regelverk i de länder där bolaget verkar.
Miljö
Koncernens verksamhet kan till stor del jämföras med arbete i traditionell kontorsmiljö. Bolaget utvecklar och säljer huvudsakligen programvara och tjänster samt, i mindre utsträckning, fysiska produkter som ibland kommer från tredjepartsleverantörer. Egenutvecklade fysiska produkter produceras hos underleverantörer i Europa. Vid återförsäljning av hårdvara är tredjepartsleverantörerna stora och globalt etablerade bolag som har processer och policys för centrala hållbarhetsfrågor.
Företagets verksamhet är inte tillstånds- eller anmälningspliktig enligt miljöbalken. Ur miljösynpunkt finns en stor fördel med de digitala röntgensystem som Sectra utvecklar. Införande av digital teknik bidrar till att minska användningen av film och kemikalier som har en hög miljöbelastning och bidrar också till att reducera resor och transporter. Sectras miljöpolicy finns på www.sectra.com/sustainability
Rapporternas godkännande
Enligt styrelsebeslut den 22 juni 2016 har koncernredovisningen godkänts för publicering och föreläggs årsstämman för fastställande den 6 september 2016.
Förslag till disposition av vinst
| Till årsstämmans förfogande står (SEK): | |
|---|---|
| Fond för verkligt värde | -4 075 048 |
| Överkursfond | 32 894 300 |
| Balanserad vinst | 13 757 939 |
| Årets vinst | 129 485 125 |
| 172 062 316 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att 172 062 316 SEK överförs i ny räkning. Dessutom föreslås att årsstämman beslutar om att 4,50 SEK
per aktie överförs till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Detta innebär att 169 587 473 SEK överförs till bolagets aktieägare. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
Styrelsens intygande
Vi anser att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Linköping den 22 juni 2016
Torbjörn Kronander Koncernchef och vd Styrelseledamot
Christer Nilsson Styrelseledamot
Jan-Olof Brüer Styrelseledamot Carl-Erik Ridderstråle Styrelseordförande
Erika Söderberg Johnson Styrelseledamot
Fredrik Häll Styrelseledamot Medarbetarrepresentant Anders Persson Styrelseledamot
Jakob Svärdström Styrelseledamot
Deborah Capello Styrelseledamot Medarbetarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den 22 juni 2016 Grant Thornton Sweden AB
Peter Bodin Auktoriserad revisor
| TSEK | Not | 2015/2016 | 2014/2015 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 1 | 1 073 560 | 961 392 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 33 836 | 32 180 | |
| Övriga rörelseintäkter | 3 452 | 0 | |
| Summa intäkter | 1 110 848 | 993 572 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Handelsvaror | -153 798 | -152 457 | |
| Personalkostnader | 2 | -521 855 | -475 781 |
| Övriga externa kostnader | 3, 4 | -218 186 | -172 716 |
| Avskrivningar materiella tillgångar | 11 | -32 942 | -25 162 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar | 10 | -18 550 | -17 162 |
| Summa rörelsens kostnader | -945 331 | -843 278 | |
| Rörelseresultat | 165 517 | 150 294 | |
| Finansiella poster | |||
| Ränteintäkter och liknande intäkter | 6 | 1 146 | 15 508 |
| Räntekostnader och liknande kostnader | 7 | -11 895 | -1 386 |
| Summa finansiella poster | -10 749 | 14 122 | |
| Resultat efter finansiella poster | 154 768 | 164 416 | |
| Skatt | 9 | -29 071 | -38 339 |
| Årets resultat | 125 697 | 126 077 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 125 697 | 126 077 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | |
| Vinst per aktie, SEK | |||
| Före utspädning | 3,35 | 3,38 | |
| Efter utspädning | 3,29 | 3,31 | |
| Antal aktier per balansdagen | |||
| Före utspädning | 37 503 335 | 37 271 017 | |
| Efter utspädning | 2 | 38 341 746 | 38 202 938 |
| Genomsnittligt antal före utspädning | 37 483 975 | 37 256 347 | |
| Genomsnittligt antal efter utspädning | 2 | 38 249 201 | 38 125 317 |
Rapport över totalresultat för koncernen
| TSEK Not |
2015/2016 | 2014/2015 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 125 697 | 126 077 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet |
||
| Omräkningsdifferens vid omräkning av utländska verksamheter |
-26 736 | 40 368 |
| Årets övriga totalresultat | -26 736 | 40 368 |
| Årets summa totalresultat | 98 961 | 166 445 |
| Hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | 98 961 | 166 445 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 |
Koncernens resultaträkningar Koncernens balansräkningar
| TSEK Not |
2016-04-30 | 2015-04-30 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar 10 |
187 439 | 149 703 |
| Materiella tillgångar 11 |
112 565 | 75 945 |
| Finansiella tillgångar 15, 29 |
1 798 | 1 766 |
| Uppskjuten skattefordran 9 |
36 489 | 26 635 |
| Summa anläggningstillgångar | 338 291 | 254 049 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager 16 |
13 596 | 14 610 |
| Kundfordringar | 220 931 | 197 769 |
| 17, 30 Aktuell skattefordran |
9 284 | 15 342 |
| Övriga fordringar | 12 435 | 14 059 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna | ||
| intäkter 18 |
268 543 | 286 902 |
| Likvida medel 19 |
239 768 | 307 076 |
| Summa omsättningstillgångar | 764 557 | 835 758 |
| Summa tillgångar | 1 102 848 | 1 089 807 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 37 503 | 37 271 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 259 512 | 250 776 |
| Reserver | 3 681 | 32 007 |
| Balanserad vinst inklusive årets | ||
| resultat | 244 907 | 291 719 |
| Summa eget kapital | 545 603 | 611 775 |
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättningar långfristiga 21 |
27 595 | 8 595 |
| Uppskjutna skatteskulder 9, 21 |
45 906 | 40 120 |
| Övriga långfristiga skulder 22 |
52 565 | 46 941 |
| Summa långfristiga skulder | 126 066 | 95 656 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 32 496 | 42 606 |
| Aktuell skatteskuld | 8 272 | 28 630 |
| Avsättningar kortfristiga 21 |
21 545 | 0 |
| Övriga kortfristiga skulder 23 |
61 396 | 39 581 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda | ||
| intäkter 24 |
307 470 | 271 560 |
| Summa kortfristiga skulder | 431 179 | 382 376 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 102 848 | 1 089 807 |
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.
Koncernens kassaflödesanalyser
| TSEK | Not | 2015/2016 | 2014/2015 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | 165 517 | 150 294 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | 46 849 | 56 155 |
| Erhållen ränta och utdelning | 1 146 | 3 431 | |
| Erlagd ränta | -1 396 | -1 386 | |
| Betald inkomstskatt | -48 277 | -42 855 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 163 838 | 165 639 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring varulager | 988 | -1 872 | |
| Förändring av fordringar | -28 725 | -93 008 | |
| Förändring av kortfristiga skulder | 49 752 | 14 280 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 185 853 | 85 039 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 10 | -34 104 | -32 322 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 11 | -76 274 | -22 956 |
| Förvärv av dotterbolag | 13 | 1 710 | -8 653 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -108 668 | -63 931 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Upptagande av konvertibla förlagslån | 22 | 28 083 | 18 512 |
| Utbetalning optioner | -5 476 | -5 080 | |
| Utbetalning av villkorad köpeskilling | -468 | 0 | |
| Inlösen av aktier | -168 765 | -167 720 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -146 626 | -154 288 | |
| Årets kassaflöde | -69 441 | -133 180 | |
| Likvida medel vid årets början | 307 076 | 441 945 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 2 133 | -1 689 | |
| Likvida medel vid årets slut | 19 | 239 768 | 307 076 |
| Outnyttjade krediter | 19 | 15 000 | 15 000 |
Förändringar i koncernens egna kapital
| Reserver | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräkningsreserv | Övriga reserver | Balanserad vinst inkl. årets resultat |
Totalt eget kapital |
| Ingående balans 1 maj 2014 | 37 095 | 244 861 | -11 252 | 121 227 | 219 771 | 611 702 |
| Rättelse av klassificering | -381 | -116 998 | 117 379 | 0 | ||
| Justerad ingående balans 1 maj 2014 | 37 095 | 244 861 | -11 633 | 4 229 | 337 150 | 611 702 |
| Årets resultat | 126 077 | 126 077 | ||||
| Övrigt totalresultat | 42 403 | -2 035 | 40 368 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 335 | 335 | ||||
| Förfallna incitamentsprogram | -3 327 | 3 327 | 0 | |||
| Utbetalning opitioner | -5 080 | -5 080 | ||||
| Konvertering till aktier | 176 | 5 915 | 6 091 | |||
| Inlösen av aktier | -167 720 | -167 720 | ||||
| Utgående balans 30 april 2015 | 37 271 | 250 776 | 30 770 | 1 237 | 291 719 | 611 775 |
| Årets resultat | 125 697 | 125 697 | ||||
| Övrigt totalresultat | -27 754 | 1 018 | -26 736 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 140 | 140 | ||||
| Förfallna incitamentsprogram | -713 | 713 | 0 | |||
| Utbetalning optioner | -5 476 | -5 476 | ||||
| Konvertering till aktier | 232 | 8 736 | 8 968 | |||
| Inlösen av aktier | -168 765 | -168 765 | ||||
| Utgående balans 30 april 2016 | 37 503 | 259 512 | 3 017 | 664 | 244 907 | 545 603 |
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserv innehåller valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter. Övriga reserver innefattar reservfond samt reserv hänförlig till optionsprogram.
Det finns inga innehav utan bestämmande inflytande inom Sectrakoncernen.
| TSEK Not |
2015/2016 | 2014/2015 |
|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||
| Nettoomsättning 1 |
95 614 | 99 916 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 3 624 | 3 577 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 035 | 0 |
| Summa intäkter | 100 273 | 103 493 |
| Rörelsens kostnader | ||
| Personalkostnader 2 |
-38 884 | -45 313 |
| Övriga externa kostnader 3, 4 |
-66 267 | -61 886 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 11 |
-2 007 | -426 |
| Summa rörelsens kostnader | -107 158 | -107 625 |
| Rörelseresultat | -6 885 | -4 132 |
| Resultat från finansiella poster | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag 5 |
62 039 | 80 000 |
| Ränteintäkter och liknande intäkter 6 |
7 269 | 8 747 |
| Räntekostnader och liknande kostnader 7 |
-1 605 | -1 554 |
| Resultat efter finansiella poster | 60 818 | 83 061 |
| Bokslutsdispositioner 8 |
88 097 | 130 107 |
| Resultat före skatt | 148 915 | 213 168 |
| Skatt på årets resultat 9 |
-19 430 | -28 927 |
| Årets resultat | 129 485 | 184 241 |
Rapport över totalresultat för moderbolaget
| TSEK Not |
2015/2016 | 2014/2015 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 129 485 | 184 241 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Fond för verkligt värde | -15 577 | 19 519 |
| Årets övriga totalresultat | -15 577 | 19 519 |
| Årets summa totalresultat | 113 908 | 203 760 |
Moderbolagets resultaträkningar Moderbolagets balansräkningar
| TSEK | Not | 2016-04-30 | 2015-04-30 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 10 | 7 692 | 4 785 |
| Materiella tillgångar | 11 | 9 627 | 6 662 |
| Andelar i koncernföretag | 12 | 35 531 | 35 531 |
| Fordringar hos koncernföretag | 14 | 250 014 | 144 016 |
| Uppskjuten skattefordran | 9 | 47 | 237 |
| Summa anläggningstillgångar | 302 910 | 191 232 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 453 629 | 539 889 | |
| Övriga fordringar | 15 737 | 12 101 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna | |||
| intäkter | 18 | 4 857 | 4 987 |
| Kassa och bank | 19 | 202 177 | 267 016 |
| Summa omsättningstillgångar | 676 400 | 823 993 | |
| Summa tillgångar | 979 310 | 1 015 225 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 37 503 | 37 271 | |
| Reservfond | 226 456 | 226 456 | |
| Summa bundet eget kapital | 263 959 | 263 727 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Fond för verkligt värde | -4 075 | 11 502 | |
| Överkursfond | 32 895 | 24 159 | |
| Balanserad vinst | 13 758 | 3 714 | |
| Årets vinst | 129 485 | 184 241 | |
| Summa fritt eget kapital | 172 063 | 223 616 | |
| Summa eget kapital | 436 022 | 487 343 | |
| Obeskattade reserver | 20 | 168 351 | 149 505 |
| Långfristiga skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | 22 | 52 565 | 46 941 |
| Summa långfristiga skulder | 52 565 | 46 941 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 4 961 | 9 721 | |
| Skulder till koncernföretag | 270 883 | 276 049 | |
| Aktuell skatteskuld | 0 | 10 885 | |
| Avsättningar | 21 | 1 688 | 0 |
| Övriga kortfristiga skulder | 23 | 23 467 | 10 988 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda | |||
| intäkter | 24 | 21 373 | 23 793 |
| Summa kortfristiga skulder | 322 372 | 331 436 | |
| Summa eget kapital och skulder | 979 310 | 1 015 225 | |
| Säkerheter och eventualförpliktelser | |||
| 2016-04-30 | 2015-04-30 | ||
| Företagsinteckningar | 11 000 | 11 000 | |
| Summa ställda säkerheter | 11 000 | 11 000 | |
| Borgen till förmån för dotterbolag | 321 544 | 357 729 | |
| Summa eventualförpliktelser | 321 544 | 357 729 |
Moderbolagets kassaflödesanalyser
| TSEK | Not | 2015/2016 | 2014/2015 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | -6 885 | -4 132 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | -118 | 917 |
| Erhållen ränta | 6 | 7 269 | 8 582 |
| Erlagd ränta | 7 | -1 483 | -1 554 |
| Betald inkomstskatt | -33 853 | -24 349 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -35 070 | -20 536 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av fordringar | 107 208 | -289 549 | |
| Förändring av kortfristiga skulder | -8 163 | 235 452 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 63 975 | -74 633 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -3 625 | -3 577 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 10 | -4 254 | |
| Förvärv av dotterbolag | 11 | 0 | -6 163 |
| Utbetalning av lån till dotterbolag | 12 14 |
-129 012 | -57 -12 946 |
| Återbetalning av lån från dotterbolag | 14 | 7 481 | 34 434 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -129 410 | 11 691 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Utbetalning optioner | -5 476 | -5 080 | |
| Erhållen utdelning | 37 804 | 0 | |
| Upptagande av konvertibla förlagslån | 22 | 28 083 | 18 512 |
| Erhållna/Lämnade koncernbidrag | 8 | 106 943 | 148 500 |
| Inlösen av aktier | -168 765 | -167 720 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 411 | -5 788 | |
| Årets kassaflöde | -66 846 | -68 730 | |
| Likvida medel vid årets början | 267 016 | 336 016 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 2 007 | -270 | |
| Likvida medel vid årets slut | 19 | 202 177 | 267 016 |
| Outnyttjade krediter | 19 | 15 000 | 15 000 |
Förändringar i moderbolagets egna kapital
| Fond för | Balanserad vinst | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktiekapital1 | Reservfond | verkligt värde | Överkursfond | inkl. årets vinst Totalt eget kapital | |
| Ingående balans 1 maj 2014 | 37 095 | 226 456 | -10 052 | 18 243 | 178 550 | 450 290 |
| Årets resultat | 184 241 | 184 241 | ||||
| Övrigt totalresultat | 21 554 | -2 035 | 19 519 | |||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner | ||||||
| med bolagets ägare | 0 | 0 | 21 554 | 0 | 182 206 | 203 760 |
| Utbetalning optioner | -5 080 | -5 080 | ||||
| Konvertering till aktier | 176 | 5 915 | 6 091 | |||
| Inlösen av aktier | 0 | -167 720 | -167 720 | |||
| Utgående balans 30 april 2015 | 37 271 | 226 456 | 11 502 | 24 159 | 187 956 | 487 343 |
| Årets resultat | 129 485 | 129 485 | ||||
| Övrigt totalresultat | -15 577 | 43 | -15 534 | |||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner | ||||||
| med bolagets ägare | 0 | 0 | -15 577 | 0 | 129 528 | 113 951 |
| Utbetalning av optioner | -5 476 | -5 476 | ||||
| Konvertering till aktier | 232 | 8 736 | 8 968 | |||
| Inlösen av aktier | -168 765 | -168 765 | ||||
| Utgående balans 30 april 2016 | 37 503 | 226 456 | -4 075 | 32 896 | 143 244 | 436 022 |
1 Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 37 503 335 SEK fördelat på 37 503 335 aktier. Av dessa aktier utgör 2 620 692 serie A och 34 882 643 serie B.
Redovisningsprinciper
Allmänna redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), sådana de antagits av EU. Ändringar till nuvarande och nya standarder som har tillkommit under året har inte tillämpats retroaktivt inom koncernen. Vidare har Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Alla belopp i tusentals kronor om inget annat anges.
Ändrade redovisningsprinciper
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder är oförändrade jämfört med dem som tillämpats i årsredovisningen för verksamhetsåret 2014/2015.
Nya och ändrade redovisningsprinciper som blir tillämpliga från 2016/2017 eller senare
Årsredovisningslagens nya regel vid aktivering av utvecklingsutgifter träder i kraft 2016. Denna regel innebär att vid aktivering av utvecklingsutgifter måste motsvarande belopp överföras från fritt eget kapital till bundet eget kapital, "Fond för utvecklingsutgifter", och redovisas separat i balansräkningen. Denna regeländring påverkar koncernens svenska juridiska personer och börjar gälla fr.o.m räkenskapsåret som börjar 1 maj 2016.
Ny standard för intäktsredovisning, IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers, med föreslaget ikraftträdande 2018. Den nya standarden inför en kontrollbaserad redovisningsmodell för intäkterna och ger mer detaljerad vägledning inom många områden som tidigare inte framgått av gällande IFRS, bland annat hur man redovisar överenskommelser med flera prestationsåtaganden, rörlig prissättning, kundens returrätt, återköpsrätt mot leverantörer m.m. Den nya standarden kan komma att påverka Sectras redovisning framöver och processen med att analysera respektive kundkontrakt har därför påbörjats.
IFRS 9 Financial instruments, med föreslaget ikraftträdande 2018. Den nya standarden innebär omfattande förändringar i vägledningen för klassificering och värdering av finansiella tillgångar samt inför en ny modell med förväntade kreditförluster för nedskrivning av finansiella tillgångar. Den nya standarden bedöms inte i nuläget få några väsentliga effekter på Sectras redovisning.
IFRS 16 Leases, med föreslaget ikraftträdande 2019. Den nya standarden innebär att i princip samtliga leasingavtal ska redovisas i balansräkningen och där avskrivningar i resultaträkningen redovisas separat från räntekostnader hänförliga till leasingskulden. Den nya standarden kan komma att påverka Sectras redovisning framöver men i dagsläget har Sectra inga leasingskontrakt som sträcker sig över 1 år som har de väsentliga värden som avses.
Moderbolaget
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att EU-godkända IFRS-regler och uttalanden tillämpas så långt som det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och svensk beskattning. Värderings- och upplysningsregler följer IFRS och är desamma som i koncernen, men uppställningsformen följer Årsredovisningslagen och avviker därmed från IFRS i vissa fall. Även obeskattade reserver och bokslutsdispositioner redovisas i moderbolaget i enlighet med svensk lag. Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden.
Grund för rapporternas upprättande
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärde eller nominellt värde om inte annat anges i efterföljande noter. Att upprätta finansiella rapporter enligt IFRS kräver att koncernen använder redovisningsmässiga antaganden och uppskattningar om framtiden. I not 30 redovisas de viktigaste uppskattningarna och bedömningarna.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden och omfattar de bolag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterbolag innehar bestämmande inflytande. Med bestämmande inflytande menas att moderbolaget direkt eller genom dotterbolag har inflytande över företaget, har rätt till rörlig avkastning samt har möjlighet att utöva sitt inflytande över företaget för att påverka avkastningen.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från transaktioner mellan koncernbolagen har vid upprättande av koncernredovisningen eliminerats i sin helhet.
Innehav utan bestämmande inflytande är den del av nettotillgångar och resultat som tillhör andra delägare i ett dotterbolag. Innehav utan bestämmande inflytande ingår i koncernresultatet efter skatt och andelen av nettotillgångar redovisas i koncernens eget kapital.
Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen innehar ett betydande men inte bestämmande inflytande, redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Värdet av intressebolagets aktier förändras med Sectras andel av resultat efter skatt. I koncernresultaträkningen redovisas värdeförändringen som "andel av resultat i intresseföretag". Per balansdagen har Sectra inga innehav utan bestämmande inflytande eller andelar i intresseföretag.
Rörelseförvärv
Vid förvärv upptas förvärvade bolag i koncernen från förvärvstidpunkten. Anskaffningsvärdet för dotterbolagets aktier fastställs genom förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. Den ersättning som överförs av koncernen för att erhålla bestämmande inflytande över ett dotterföretag beräknas som summan av verkliga värden på förvärvsdagen på de överlåtna nettotillgångarna, vilket innefattar det verkliga värdet för en tillgång eller skuld som uppkommit vid en överenskommelse om villkorad köpeskilling. De förvärvade nettotillgångarna innefattar även ej tidigare redovisade immateriella tillgångar i det förvärvade bolaget.
Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dotterbolagets aktier och det beräknade verkliga värdet av förvärvade nettotillgångar vid förvärvstillfället redovisas som koncernmässig goodwill. Förvärvskostnader kostnadsförs när de uppkommer.
Omräkning av utländska dotterbolag
Funktionell valuta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor, vilken är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Poster i de finansiella rapporterna för de i koncernen ingående företagen, värderas i den valuta som används där respektive företag huvudsakligen är verksamt, det vill säga i dess funktionella valuta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta redovisas ursprungligen i den funktionella valutan till valutakursen på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omvärderas till funktionell valuta till valutakursen på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppkommer vid betalning av transaktioner i utländsk valuta och vid omräkning av monetära tillgångar samt skulder till balansdagens kurs redovisas i resultatet.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
De utländska koncernbolagens tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Resultaträkningarna omräknas till genomsnittskursen under rapportperioden. De valutakursdifferenser som uppstår förs direkt mot koncernens eget kapital.
Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av kortfristiga fordringar och skulder i utländsk valuta för vilken betalning är planerad inom överskådlig framtid redovisas i resultatet. Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av långfristiga fordringar i utländsk valuta och som utgör nettoinvestering i dotterbolag redovisas mot eget kapital.
Avvecklad verksamhet
Resultatet efter skatt av avvecklad verksamhet redovisas som ett enda belopp i resultaträkningen för 2011/2012. Nettokassaflödet avseende avvecklad verksamhet redovisas som ett enda belopp i koncernens kassaflödesanalyser. I not 13 för avvecklad verksamhet specificeras nettokassaflödet på löpande verksamhet, investeringsverksamhet respektive finansieringsverksamhet.
Rapportering av rörelsesegment
Fördelning per rörelsesegment baseras dels på vilka delar av verksamheten styrelsen och högsta företagsledning följer i den interna rapporteringen, dels på om ett enskilt segments omsättning överstiger 10% av koncernens totala omsättning. Koncernens verksamhet delas in i segmenten Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation, Sectra Customer Financing och Övrig verksamhet. Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för administration, koncernekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor och investerarrelaterad verksamhet. Upplysningskravet i IFRS 8 Rörelsesegment har inneburit att från och med 2015/2016 särredovisas ytterligare ett segment, Sectra Customer Financing. Detta segment ingick föregående år under Övrig verksamhet, men då omsättningen nu överstiger 10% av koncernens totala omsättning, särredovisas segmentet. Jämförelseperioden för Övrig verksamhet har räknats om.
Intäkter
Intäktsredovisning koncernen
Koncernens intäkter kommer från fastprisuppdrag, produkt- och licensförsäljning, löpande serviceavtal samt konsultationer. Uppdragsinkomster redovisas i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen. Färdigställandegraden beräknas som förhållandet mellan nedlagda utgifter på balansdagen och beräknade totala utgifter. I de fall förlust beräknas uppstå på oavslutat uppdrag belastas årets resultat med hela den förväntade förlusten. Intäkter från produkt- och licensförsäljning intäktsförs vid leverans om inga väsentliga risker eller förpliktelser återstår efter leverans. Produktförsäljning som levereras i projektform intäktsförs enligt färdigställandegraden beräknad på nedlagda timmar. Löpande konsulttjänster intäktsförs i takt med att arbetet utförs.
Intäktsredovisning segment
Segmentet Imaging IT Solutions intäktsredovisning sker vid projektens färdigställande. De projekt som säljs till segmentet Sectra Customer Financing redovisas enligt samma princip. Intäkter för projekten som finansieras och ägs av Sectra Customer Financing elimineras initialt på koncernnivå och intäktsföringen i koncernen för dessa projekt sker i jämn takt under kontraktsperioden.
Pensioner och ersättningar till anställda
Sectrakoncernen har endast avgiftsbestämda pensioner, vilket innebär att koncernen gör löpande betalningar till olika pensionsinstitut. Dessa betalningar kostnadsförs löpande och utgör koncernens pensionskostnad för året, vilken ingår i personalkostnader. Andra pensionsförpliktelser finns inte och Sectra ansvarar inte för eventuella värdeförändringar i de inbetalda premierna. Därmed bär inte Sectra risken vid pensionsutbetalningar och inga pensionsförpliktelser tas upp som skuld i balansräkningen. För övriga ersättningar till anställda, se not 2.
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för av- och nedskrivningar när det gäller samtliga immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Individuell avkastningsvärdering görs löpande för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Om redovisade värden överskrider återvinningsvärdet belastar skillnaden periodens resultat löpande när de uppkommer. För en tillgång som inte genererar kassaflöden beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Nyttjandevärde beräknas som nuvärde av framtida kassaflöden avseende specifika tillgångar. Avskrivningstiden för immateriella tillgångar överstiger 5 år om tillgången beräknas generera ekonomiska fördelar enligt individuell prövning över en period överstigande 5 år. Nedskrivningar återförs om tillgångens återvinningsvärde överstiger dess redovisade värde. Nedskrivning avseende goodwill återförs aldrig.
Balanserade utvecklingskostnader
Sectra utvecklar egna programvaror och utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssningssäker kommunikation. Alla forskningsutgifter kostnadsförs direkt och kundrelaterade utvecklingskostnader ingår i projektkostnader som kostnadsförs i resultaträkningen. Interna utvecklingskostnader för standardprodukter balanseras och redovisas som immateriella tillgångar i den omfattning som de beräknas generera ekonomiska fördelar i framtiden. För balansering krävs även att projektkostnaderna kan beräknas på tillförlitligt sätt, att det är tekniskt möjligt att slutföra projektet och att koncernen innehar de resurser som krävs för att slutföra utvecklingen. Projektkostnader som aktiveras inkluderar alla direkt hänförliga utgifter för material, tjänster samt ersättningar till anställda. Balanserade utvecklingskostnader skrivs av linjärt över nyttjandeperioden per enskild tillgång, dock högst 5 år. Avskrivningar på aktiverade projektkostnader påbörjas när tillgången är färdigställd och säljs till kund.
Goodwill
Goodwill representerar framtida ekonomiska fördelar som uppkommer vid ett rörelseförvärv, men som inte är enskilt identifierade och separat redovisade. Se under rubrik Rörelseförvärv för information om hur goodwill fastställs vid första redovisningstillfället. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Se not 10 för beskrivning av nedskrivningsprövning.
Övriga immateriella tillgångar
Patent och licenser
Förvärvade patenträttigheter redovisas till anskaffningsvärdet och skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år. Förvärvade licensrättigheter redovisas till anskaffningsvärdet och skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 5 år.
Varumärken och kundrelationer
Varumärken och kundrelationer avser förvärvsrelaterade tillgångar. Dessa rättigheter redovisas initialt till verkligt värde och skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år. De förvärvade kundkontrakten är långsiktiga upp till 10 år. Även vid kortare kontraktstid är sannolikheten för en förnyelse av kontrakten efter utgången mycket hög varför nyttjandeperioden bedömts vara 10 år. De förvärvade varumärkena har byggts upp under lång tid i de förvärvade bolagen och har nära anknytning till kundvärdena, vilket motiverar en nyttjandeperiod på 10 år.
Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Följande avskrivningstider tillämpas:
| Byggnader | 40 år |
|---|---|
| Kontorsmöbler | 10 år |
| Utrustning och kontorsmaskiner | 5 år |
| Utrustning hos kund | 3–10 år |
Leasing
Bolaget kan genom operationella och finansiella leasingavtal disponera inventarier, lokaler, datorer, bilar och objekt för vidareuthyrning. Bolaget har endast leasingavtal av mindre väsentliga belopp vilka samtliga redovisas som operationella.
Kostnader för operationella leasingavtal belastar årets resultat. Dessa kostnader redovisas som rörelsekostnad löpande i resultaträkningen och fördelas över hela leasingperioden.
Låneutgifter
Låneutgifter kostnadsförs om de inte är direkt hänförliga till inköp, uppförande eller produktion av en kvalificerad tillgång då utgiften utgör en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som genom sin natur tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning. Sectrakoncernen har inga kvalificerade tillgångar per balansdagen.
Varulager
Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt den så kallade först-in-först-ut principen respektive nettoförsäljningsvärde. Inkuransrisker har därvid beaktats. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta tillverkningskostnader.
Fordringar
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.
Skatter
Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt avser skatt på temporära skillnader och underskottsavdrag. I koncernen beräknas uppskjuten skatt på obeskattade reserver, underskottsavdrag och internvinster. Aktuell skatt beräknas på det skattemässiga överskottet inklusive eventuella justeringar på tidigare års aktuell skatt. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas endast om det är sannolikt att framtida vinster uppstår, vilket medför lägre skatt i framtiden.
Finansiella instrument
Finansiella instrument inkluderar både tillgångar och skulder. På tillgångssidan redovisas värdepappersinnehav och övriga fordringar, kundfordringar samt likvida medel. Finansiella skulder inkluderar konvertibla förlagslån, leverantörsskulder och andra finansiella skulder.
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar tas upp i balansräkningen när bolaget blir part i avtalet och tas bort när avtalet förfaller eller bolaget ej längre har kontrollen över tillgångarna. Marknadsnoterade aktier värderas till marknadsvärde och värdeförändringar redovisas i resultatet. Likvida medel och kortfristiga placeringar av överskottslikviditet värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde och värdeförändringar redovisas i resultatet. Låne- och kundfordringar redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde. En reservering för osäkra fordringar görs när det finns belägg för att koncernen inte kommer att erhålla betalning enligt ursprungliga villkor för fordran.
Finansiella skulder
Finansiella skulder bokförs i balansräkningen när faktura mottagits eller när företaget på annat sätt iklätt sig avtalsenliga skyldigheter. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen fullgjorts och alla skyldigheter upphört. Finansiella skulder redovisas initialt till nominella belopp efter avdrag för transaktionskostnader. Löpande värderas skulderna till upplupet anskaffningsvärde efter korrigering för eventuella över-/undervärden med ränta periodiserad över lånets löptid. Räntekostnaderna redovisas direkt i resultaträkningen. Konvertibla lån redovisas som ett sammansatt finansiellt instrument uppdelat på en skulddel och en eget kapitaldel i den mån den ränta som utgår på konvertibeln inte är marknadsmässig. I så fall redovisas skulddelen till verkligt värde genom att diskontera framtida kassaflöden till marknadsränta. Eget kapitaldelen beräknas som skillnaden mellan lånets nominella värde och verkliga värde. Den ränta som utgår på de per balansdagen upptagna konvertibellånen bedöms vara marknadsmässig varför konvertibellånen i sin helhet redovisas som skuld.
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Derivatinstrument
Derivatinstrument i form av terminsavtal kan utnyttjas inom koncernen för att minska riskerna för valutakursförändringar. På balansdagen fanns det inga valutaterminer eller derivatinstrument inom Sectrakoncernen.
Verkligt värde
Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde sker utifrån tre olika nivåer.
Värderingsnivå 1, där beräkning av verkligt värde baseras på noterade marknadspriser och instrument som handlas på en aktiv marknad, värderingsnivå 2, där noterade marknadspriser saknas men variabler för beräkning av verkligt värde har hämtats från marknadsnoteringar samt värderingsnivå 3, där beräkning av verkligt värde sker utifrån data som inte finns på marknaden. Koncernens finansiella tillgångar och skulder tillhör huvudsakligen värderingsnivå 2 och 3.
Innehållsförteckning noter
| Not 1 Rörelsesegment och funktionsindelning | 57 |
|---|---|
| Not 2 Anställda och personalkostnader | 58 |
| Not 3 Ersättning till revisorer | 60 |
| Not 4 Operationella leasingkostnader | 60 |
| Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag | 60 |
| Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter | 60 |
| Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader | 60 |
| Not 8 Bokslutsdispositioner | 60 |
| Not 9 Skatt på årets resultat | 60 |
| Not 10 Immateriella anläggningstillgångar | 61 |
| Not 11 Materiella anläggningstillgångar | 62 |
| Not 12 Andelar i koncernföretag | 62 |
| Not 13 Förvärv respektive avvecklad verksamhet | 63 |
| Not 14 Långfristiga fordringar hos koncernföretag | 64 |
| Not 15 Långfristiga värdepappersinnehav | 64 |
| Not 16 Varulager | 64 |
| Not 17 Kundfordringar | 64 |
| Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 64 |
| Not 19 Likvida medel | 64 |
| Not 20 Obeskattade reserver | 64 |
| Not 21 Avsättningar | 65 |
| Not 22 Övriga långfristiga skulder | 65 |
| Not 23 Övriga kortfristiga skulder | 65 |
| Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 65 |
| Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 65 |
| Not 26 Kassaflöde | 65 |
| Not 27 Närstående | 66 |
| Not 28 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt osäkerhet i uppskattningar |
66 |
| Not 29 Värdering av finansiella tillgångar och skulder | 66 |
| Not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys | 67 |
| Not 31 Kapitalhantering | 68 |
| Not 32 Styrelsens yttrande avseende återköp av egna aktier | 68 |
| Not 33 Definition nyckeltal | 68 |
Noter
Not 1 Rörelsesegment och funktionsindelning
Information per rörelsegren och geografiska områden används för att utvärdera omsättning och resultat inom koncernen samt för att fördela koncernens resurser mellan olika segment. De identifierade rörelsegrenarna är Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation, Sectra Customer Financing och Övrig verksamhet. Grunden för den geografiska fördelningen är kundernas fakturaadress.
Imaging IT Solutions utvecklar och säljer medicinska IT-system och tjänster som bidrar till att kunderna kan ge fler patienter vård med bibehållen eller ökad kvalitet. Affärsomårdets erbjudande omfattar IT-system för hantering, arkivering och presentation av alla typer av medicinska bilder och patientinformation samt IT-system för verksamhetsuppföljning och stråldosövervakning. Segmentet erbjuder också underhåll i form av support, systemövervakning samt konsulttjänster inom integrering, systemdesign, datamigrering och verksamhetsutveckling. Största produktområdet inom segmentet är IT-lösningar för hantering och lagring av röntgenbilder och patientinformation.
Secure Communications utvecklar och säljer produkter och tjänster för säker röst- och datakommunikation samt skydd av samhällets mest känsliga IT-infrastruktur. Segmentet delar sig mellan produktdivisionerna Tiger, med produkter som skyddar tal- och datakommunikation; Uppdragsutveckling,
som utvecklar kundspecifika krypto-system och -produkter; samt Kritisk Infrastruktur, som tillhandahåller säkerhets- och hotanalyser samt övervakningstjänster för kontrollsystem inom samhällsviktig verksamhet. Utveckling och produktion sker i Sverige. Försäljning sker främst inom EUs medlemsländer från affärsområdets kontor i Sverige, Nederländerna och Finland.
Sectras affärsenheter inom Business Innovation utvecklar och säljer bland annat produkter och tjänster som bidrar till effektivare och bättre vård av benskörhet, IT-system för planering och uppföljning av ortopediska operationer, produkter för medicinsk utbildning och forskningsprojekt. Här förvaltas och utvecklas även Sectras patentportfölj.
Sectra Customer Financing avser Sectras verksamhet för finansiering av stora driftsavtal med sjukvårdskunder och kapitalförvaltning. Verksamhetens omsättning har det senaste året ökat kraftigt till följd av att fler kunder har övergått i driftsfas. När projekten går över till driftsfas bidrar de till en stabil utveckling under lång tid eftersom Sectra på koncernnivå redovisar externa intäkter och resultat fördelade över driftavtalens löptid som vanligtvis är 5-10 år.
Övrig verksamhet avser Sectras gemensamma funktioner för administration, koncernekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor samt investerarrelaterad verksamhet.
Rörelsesegment
| Sectra | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imaging IT Solutions | Secure Communications | Business Innovation | Customer Financing | Övrig verksamhet | |||||||
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | ||
| Nettoomsättning | 957 773 | 970 622 | 87 159 | 76 673 | 51 264 | 57 755 | 119 175 | 71 273 | 45 173 | 42 874 | |
| Avskrivningar | 21 662 | 22 407 | 3 668 | 1 938 | 718 | 0 | 25 163 | 16 519 | 281 | 1 460 | |
| Rörelseresultat | 185 416 | 191 969 | -3 711 | 3 834 | -298 | 14 061 | 4 284 | 4 027 | -9 036 | -20 276 | |
| Tillgångar | 1 088 553 | 1 122 763 | 98 451 | 100 022 | 23 776 | 20 398 | 287 868 | 188 584 | 947 000 | 907 706 | |
| Skulder | 1 003 896 | 934 510 | 88 783 | 90 252 | 18 330 | 13 643 | 272 835 | 181 205 | 393 476 | 391 730 | |
| Investeringar | 34 589 | 36 011 | 8 766 | 10 657 | 3 625 | 3 577 | 60 888 | 12 660 | 800 | 1 026 |
| Elimineringar1 | Totalt Koncernen2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | |||
| Nettoomsättning | -186 984 | -257 805 | 1 073 560 | 961 392 | ||
| Avskrivningar | 0 | 0 | 51 492 | 42 324 | ||
| Rörelseresultat | -11 138 | -43 321 | 165 517 | 150 294 | ||
| Tillgångar | -1 342 800 | -1 249 666 | 1 102 848 | 1 089 807 | ||
| Skulder | -1 220 075 | -1 133 308 | 557 245 | 478 032 | ||
| Investeringar | 0 | 0 | 108 668 | 63 931 |
Geografiska områden
| Sverige | Storbritannien | Övriga Europa | Nederländerna | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | |
| Nettoomsättning | 258 865 | 226 510 | 199 156 | 173 087 | 235 010 | 198 975 | 69 238 | 86 046 |
| Tillgångar | 497 181 | 506 961 | 270 512 | 270 559 | 118 012 | 101 072 | 63 315 | 71 730 |
| Investeringar | 40 713 | 40 549 | 58 736 | 9 877 | 8 950 | 9 215 | 220 | 644 |
| USA | Övriga världen | Totalt Koncernen2 |
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 250 706 | 209 870 | 60 585 | 66 904 1 073 560 | 961 392 | ||
| Tillgångar | 144 415 | 128 716 | 6 413 | 10 768 1 099 848 1 089 806 | |||
| Investeringar | 0 | 3 554 | 49 | 92 | 108 668 | 63 931 | |
Funktionsindelad resultaträkning3
| TSEK | 2015/2016 | 2014/2015 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 073 560 | 961 392 |
| Kostnad för såld vara | -423 687 | -362 824 |
| Bruttoresultat | 649 873 | 598 568 |
| Försäljningskostnader | -262 146 | -209 281 |
| Administrationskostnader | -112 905 | -108 618 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -117 588 | -119 856 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 283 | 0 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | -10 519 |
| Rörelseresultat | 165 517 | 150 294 |
| Finansiella poster | -10 749 | 14 122 |
| Resultat efter finansiella poster | 154 768 | 164 416 |
| Skatt | -29 071 | -38 339 |
| Årets resultat | 125 697 | 126 077 |
Not 2 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda och andel kvinnor
| 15/16 | 14/15 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totalt | varav kvinnor | Totalt | varav kvinnor | ||
| Moderbolaget | |||||
| Sverige | 57 | 26 | 52 | 26 | |
| Koncernen | |||||
| Australien | 7 | 2 | 7 | 1 | |
| Danmark | 13 | 2 | 3 | 1 | |
| Finland | 1 | 0 | 0 | 0 | |
| Frankrike | 2 | 2 | 0 | 0 | |
| Kanada | 4 | 0 | 4 | 0 | |
| Nederländerna | 35 | 10 | 33 | 9 | |
| Norge | 17 | 8 | 16 | 8 | |
| Nya Zeeland | 2 | 0 | 2 | 0 | |
| Portugal | 11 | 4 | 8 | 2 | |
| Spanien | 2 | 0 | 2 | 0 | |
| Storbritannien | 76 | 23 | 78 | 24 | |
| Sverige | 321 | 93 | 298 | 85 | |
| Tyskland | 16 | 4 | 15 | 4 | |
| USA | 80 | 25 | 80 | 26 | |
| Koncernen totalt | 587 | 173 | 546 | 160 |
På bokslutsdagen uppgick andelen kvinnliga ordinarie ledamöter inklusive arbetstagarrepresentanter i koncernens alla bolagsstyrelser till 14 procent (14) och i moderbolagets styrelse till 22 procent (11). Andelen kvinnor i koncernens ledningsgrupper inklusive verkställande direktörer uppgick till 30 procent (28) och i koncernledningen till 44 procent (36).
- 1 Av moderbolagets totala försäljning avser 63,9 procent (59,7) andra företag inom den företagsgrupp som bolaget tillhör. Inköp från koncernbolag har skett med 25,9 procent (27,7).
- 2 Sectra har inga kunder som enskilt bidrar med mer än 10 procent av den totala nettoomsättningen. Av koncernens totala anläggningstillgångar som uppgår till 300 MSEK är 117 MSEK hänförliga till Sverige, 143 MSEK till Storbritannien och 40 MSEK till övriga länder.
- 3 Funktionsindelningen innebär att koncernens avdelningar har kategoriserats i grupper utifrån deras syfte och inga kostnadsslag särredovisas. I Kostnad för såld vara ingår externt inköpta produkter samt kostnader för support och underhåll som är direkt hänförliga till periodens nettoomsättning. I funktionen Forsknings- och utvecklingskostnader ingår direkta kostnader för nyutveckling, aktiverat arbete för egen räkning samt avskrivningar för balanserade utvecklingsprojekt. I föregående års nettoomsättning ingår försäljning/licensiering av patent som är en engångspost. I Övriga rörelseintäkter ingår bland annat bidrag från Vinnova samt valutakursvinster. I Övriga rörelsekostnader ingår övriga poster av engångskaraktär samt de poster som inte går att klassificera till någon funktion.
Löner och andra ersättningar
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | ||
| Styrelse och vd | 24 579 | 20 877 | 4 521 | 3 594 | |
| Övriga anställda | 372 597 | 336 773 | 26 318 | 28 426 | |
| Totalt | 397 176 357 650 |
30 839 | 32 020 |
Sociala kostnader
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | ||
| Styrelse och vd | |||||
| Sociala avgifter | 3 862 | 3 352 | 1 454 | 1 163 | |
| Pensionskostnader | 1 941 | 1 503 | 461 | 463 | |
| Totalt styrelse och vd | 5 803 | 4 855 | 1 915 | 1 626 | |
| Övriga anställda | |||||
| Sociala avgifter | 85 286 | 76 549 | 8 478 | 8 935 | |
| Pensionskostnader | 20 298 | 19 322 | 2 000 | 1 821 | |
| Totalt övriga anställda | 105 584 | 95 871 | 10 478 | 10 756 |
Ersättning till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare 2015/2016
| Styrelse | Rörlig | Övriga | Pensions | Totalt | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| arvode | Grundlön | ersättning | ersättningar | premier | ||
| Carl-Erik Ridderstråle, styrelsens ordförande | 370 | 0 | 0 | 0 | 0 | 370 |
| Erika Söderberg Johnson | 225 | 0 | 0 | 0 | 0 | 225 |
| Jan-Olof Brüer | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185 |
| Anders Persson | 205 | 0 | 0 | 0 | 0 | 205 |
| Christer Nilsson | 205 | 0 | 0 | 0 | 0 | 205 |
| Jakob Svärdström | 185 | 0 | 0 | 23 | 0 | 208 |
| Summa ersättningar till styrelsen | 1 375 | 0 | 0 | 23 | 0 | 1 398 |
| Verkställande direktören Torbjörn Kronander | 0 | 1 990 | 773 | 0 | 461 | 3 224 |
| Övriga ledande befattningshavare (9 personer) | 0 | 7 960 | 1 126 | 0 | 1 443 | 10 529 |
| Summa ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare | 0 | 9 950 | 1 899 | 0 | 1 904 | 13 753 |
| Totalt | 1 375 | 9 950 | 1 899 | 23 | 1 904 | 15 151 |
Beredning och beslutsprocess
Styrelsens arvode har beslutats av årsstämman i enlighet med förslag från valberedningen. Riktlinjer för ersättning till vd och andra ledande befattningshavare fastställs av årsstämman. Vd/koncernchefens ersättning har beretts av styrelsens ersättningskommitté och beslutas av styrelsen. Vd/koncernchef har berett och beslutat om ersättningar till andra ledande befattningshavare.
Ersättningar till styrelsen
Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Interna styrelseledamöter erhåller ej arvode. Arvode till externa styrelseledamöter utgick under 2015/2016 med 185 000 SEK per ledamot och till styrelsens ordförande med 370 000 SEK. För revisionsutskottsarbete utgår 20 000 SEK till styrelsens externa ledamöter och 40 000 SEK till revisionsutskottets ordförande. Inget separat arvode utgår för ersättningsutskottsarbete. Övriga ersättningar avser konsulttjänster för uppdrag där styrelsemedlem har särskild kompetens. Fakturerar styrelseledamoten sitt arvode inkluderas sociala avgifter på fakturan.
Ersättningar till vd och andra ledande befattningshavare
Ersättning till vd/koncernchef och andra ledande befattningshavare sker enligt marknadsmässiga villkor och utgörs av grundlön, rörlig lön, övriga förmåner samt pension. Den fasta lönen är fastställd med hänsyn tagen till erfarenhet, ansvar och prestation. Den rörliga lönen är prestationsbaserad och maximerad till en procentsats av den fasta årslönen som är högst 50 procent. Med andra ledande befattningshavare avses de 9 medarbetare som tillsammans med vd/koncernchef utgjorde koncernledningen under verksamhetsåret.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Vid uppsägning från bolagets sida har vd/koncernchef 18 månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från vd:s sida gäller en uppsägningstid om 6 månader. Uppsägningstiden för övriga ledande befattningshavare varierar mellan 3 och 12 månader från bolagets sida och mellan 3 och 6 månader från befattningshavarens sida. Särskilda avtal om avgångsvederlag finns ej.
Pension
Pensionsålder för vd och övriga ledande befattningshavare är 65 år. Pensionsförmåner för vd och övriga ledande befattningshavare erläggs inom ramen för samtliga medarbetares gällande pensionsplan, som är premiebestämd och oantastbar.
Konvertibel- och optionsprogram
Konvertibel- och optionsprogram möjliggör för de anställda och externa styrelseledamöter att förvärva aktier i företaget. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet beräknas vid tilldelningstidpunkten och fördelas över intjänandeperioden. Det verkliga värdet på de tilldelade optionerna beräknas enligt Black & Scholes modell och hänsyn tas till de villkor och förutsättningar som gällde vid tilldelningstidpunkten. Det belopp som redovisas som en kostnad justeras för att återspegla det verkliga antalet intjänande optioner. Konvertibelprogrammen är en rätt för de anställda och externa styrelseledamöterna att förvärva konvertibler. Under verksamhetsåret har aktierelaterade ersättningar kostnadsförts med 140 TSEK (335) varav 0 TSEK (0) avser ledande befattningshavare inklusive vd/koncernchef.
Utställda incitamentsprogram
| Konvertibelprogram | 2011/2016 | 2012/2016 | 2012/2017 | 2013/2016 | 2013/2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal underliggande B-aktier | 55 704 | 127 075 | 43 495 | 197 723 | 48 075 |
| Konverteringskurs, SEK | 39,50 | 53,30 | 56,80 | 68,20 | 72,80 |
| Lösenperiod | 23-27 maj 2016 | 23-27 maj 2016 | 22-26 maj 2017 | 7-10 nov 2016 | 6-9 nov 2017 |
| Löptid | 28 okt 2011 – 15 jun 2016 |
1 nov 2012 – 15 jun 2016 |
1 nov 2012 – 15 jun 2017 |
1 nov 2013 – 30 nov 2016 |
1 nov 2013 – 30 nov 2017 |
| Ränta under löptiden | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% |
| Utspädning vid full konvertering, kapital | 0,1% | 0,3% | 0,1% | 0,5% | 0,1% |
| Konvertibelprogram | 2014/2017 | 2014/2018 | 2015/2018 | 2015/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Antal underliggande B-aktier | 125 836 | 27 493 | 188 084 | 24 928 |
| Konverteringskurs, SEK | 119,30 | 127,30 | 130,70 | 140,40 |
| Lösenperiod | 11-15 dec 2017 | 10-14 dec 2018 | 10-14 dec 2018 | 9-13 dec 2019 |
| Löptid | 1 dec 2014 – 31 dec 2017 |
1 dec 2014 – 31 dec 2018 |
1 dec 2015 – 31 dec 2018 |
1 dec 2015 – 31 dec 2019 |
| Ränta under löptiden | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% |
| Utspädning vid full konvertering, kapital | 0,3% | 0,1% | 0,5% | 0,1% |
| Avslutade | Ökning pga om | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal konvertibler/optioner | 2015-05-01 | program | Nya program | räkning av kurs | 2016-04-30 |
| Konvertibler | 831 921 | -232 329 | 213 012 | 25 807 | 838 411 |
| Optioner | 100 000 | -100 000 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 931 921 | -332 329 | 213 012 | 25 807 | 838 411 |
Omräkning har skett som en följd av inlösenprogrammet.
Not 3 Ersättning till revisorer
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | |
| Grant Thornton | ||||
| Revisionsuppdrag | 1 559 | 1 213 | 496 | 411 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget |
559 | 593 | 235 | 200 |
| Skatterådgivning | 311 | 305 | 31 | 18 |
| Övriga tjänster | 274 | 87 | 0 | 17 |
| Övriga revisorer | ||||
| Revisionsuppdrag | 31 | 29 | 0 | 0 |
| Övriga tjänster | 64 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 2 798 | 2 227 | 762 | 646 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av års- och koncernredovisningen, bokföringen och styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra inklusive revisionsrådgivning. I beloppet för revisionsuppdrag ingår den lagstadgade revision som utförts i respektive land. Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses kvalitetssäkringstjänster.
Not 4 Operationella leasingkostnader
Årets betalda kostnader avseende operationella leasingavtal uppgår till 24 250 TSEK (24 458). Avtalade framtida avgifter avseende operationell leasing förfaller per år enligt nedan:
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| 16/17 | 17/18 | 18/19 | 19/20 | |
| Lokalhyra | 18 237 | 17 232 | 16 190 | 13 643 |
| Bilar | 5 384 | 3 634 | 1 743 | 466 |
| Övrigt | 698 | 147 | 123 | 102 |
| Totalt | 24 319 | 21 013 | 18 056 | 14 211 |
Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | |
| Anteciperad utdelning från koncernföretag | 8 000 | 80 000 |
| Övrig utdelning från koncernföretag | 54 039 | 0 |
| Totalt | 62 039 | 80 000 |
Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | ||
| Övriga ränteintäkter | 325 | 3 007 | 202 | 2 706 | |
| Ränteintäkter från koncernföretag |
0 | 0 | 7 067 | 5 876 | |
| Utdelning | 821 | 424 | 0 | 0 | |
| Valutakursdifferens, netto | 0 | 12 077 | 0 | 165 | |
| Totalt | 1 146 | 15 508 | 7 269 | 8 747 |
Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | ||
| Räntekostnader | 1 396 | 1 386 | 1 260 | 1 307 | |
| Räntekostnader från koncernföretag |
0 | 0 | 223 | 247 | |
| Valutakursdifferens, netto | 10 498 | 0 | 121 | 0 | |
| Totalt | 11 894 | 1 386 | 1 604 | 1 554 |
Not 8 Bokslutsdispositioner
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | |
| Koncernbidrag | 106 943 | 148 500 |
| Förändring periodiseringsfond | -17 453 | -18 275 |
| Förändring överavskrivning | -1 393 | -118 |
| Totalt | 88 097 | 130 107 |
Erhållna och lämnade koncernbidrag i moderbolaget redovisas som bokslutsdisposition över resultaträkningen enligt RFR 2 / IAS 27 alternativregel för koncernbidrag.
Not 9 Skatt på årets resultat
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | ||
| Skattekostnad | |||||
| Aktuell skatt | -34 830 | -43 787 | -19 239 | -29 164 | |
| Uppskjuten skatt | 5 759 | 5 448 | -191 | 237 | |
| Summa skattekostnad | -29 071 | -38 339 | -19 430 | -28 927 |
Sambandet mellan koncernens skattekostnad och redovisad skatt enligt gällande skattesats
| Skatt på årets resultat | -29 071 | -38 339 | -19 430 | -28 927 |
|---|---|---|---|---|
| Effekt av utnyttjade underskottsavdrag |
246 | 392 | 0 | 0 |
| Skatteeffekt av outnyttjade underskottsavdrag |
8 896 | 0 | 0 | 0 |
| Effekt av andra skattesatser i utländska dotterbolag |
-2 994 | -2 142 | 0 | 0 |
| Förändring temporära skillnader | 861 | 770 | -195 | 237 |
| Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter |
228 | 6 | 13 871 | 17 601 |
| Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader |
-1 974 | -1 754 | -346 | -527 |
| Justering av skatt avseende tidigare år |
-285 | 560 | 1 | 659 |
| för moderbolaget (22%) | -34 049 | -36 171 | -32 761 | -46 897 |
| Skatt enligt gällande skattesats | ||||
| Resultat före skatt | 154 768 | 164 416 | 148 915 | 213 168 |
Uppskjuten skatteskuld
| Summa uppskjuten skatteskuld | 45 906 | 40 120 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skatteskuld på övervärden |
7 283 | 7 078 | 0 | 0 |
| Uppskjuten skatteskuld på omsättningstillgångar |
0 | 35 | 0 | 0 |
| Uppskjuten skatteskuld på obeskattade reserver |
38 623 | 33 006 | 0 | 0 |
Uppskjuten skattefordran
| 2 134 8 896 |
528 0 |
0 0 |
0 0 |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 459 | 26 107 | 47 | 237 |
Outnyttjade underskottsavdrag avser svenska bolag i koncernen och uppgår till 40 437 TSEK per den 30 april 2016 och motsvarar i skattevärde 8 896 TSEK, vilket redovisas som en uppskjuten skattefordran. Föregående år var de outnyttjade underskottsavdrag hänförliga till utländska bolag i koncernen och uppgick till 1 116 TSEK och motsvarade i skattevärde 335 TSEK. Ingen förfallotidpunkt finns för de svenska underskottsavdragen.
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanserad utveckling1 |
Goodwill2 | Patent och licenser3 |
Kund relationer4 |
Varumärke5 | Summa | Balanserad utveckling1 |
|
| Ingående anskaffningsvärde | 113 704 | 50 156 | 1 000 | 30 255 | 7 761 | 202 876 | 1 208 |
| Omräkningsdifferens | 1 358 | 7 217 | 0 | 2 762 | 550 | 11 887 | 0 |
| Årets investeringar | 30 822 | 0 | 1 500 | 0 | 0 | 32 322 | 3 577 |
| Anskaffningar vid rörelseförvärv | 0 | 0 | 0 | 19 281 | 0 | 19 281 | 0 |
| Ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2015 | 145 884 | 57 373 | 2 500 | 52 298 | 8 311 | 266 366 | 4 785 |
| Ingående av- och nedskrivningar | 66 128 | 9 917 | 1 000 | 15 583 | 5 389 | 98 017 | 0 |
| Omräkningsdifferens | 0 | 660 | 0 | 693 | 131 | 1 484 | 0 |
| Årets avskrivningar | 14 518 | 0 | 75 | 2 200 | 369 | 17 162 | 0 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2015 | 80 646 | 10 577 | 1 075 | 18 476 | 5 889 | 116 663 | 0 |
| Utgående planenligt restvärde 30 april 2015 | 65 238 | 46 796 | 1 425 | 33 822 | 2 422 | 149 703 | 4 785 |
| Ingående anskaffningsvärde | 145 884 | 57 373 | 2 500 | 52 298 | 8 311 | 266 366 | 4 785 |
| Omräkningsdifferens | -267 | -3 871 | 0 | -1 460 | -325 | -5 923 | 0 |
| Årets investeringar | 34 104 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 104 | 3 625 |
| Anskaffningar vid rörelseförvärv | 0 | 21 054 | 0 | 6 610 | 0 | 27 664 | 0 |
| Ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 20166 | 179 721 | 74 556 | 2 500 | 57 448 | 7 986 | 322 211 | 8 410 |
| Ingående av- och nedskrivningar | 80 646 | 10 577 | 1 075 | 18 476 | 5 889 | 116 663 | 0 |
| Omräkningsdifferens | 0 | 0 | 0 | -369 | -72 | -441 | 0 |
| Årets avskrivningar | 13 559 | 0 | 300 | 4 329 | 362 | 18 550 | 718 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar 30 april 2016 | 94 205 | 10 577 | 1 375 | 22 436 | 6 179 | 134 772 | 718 |
| Utgående planenligt restvärde 30 april 2016 | 85 516 | 63 979 | 1 125 | 35 012 | 1 807 | 187 439 | 7 692 |
1 Balanserad utveckling avser internt genererade immateriella tillgångar bestående av egna programvaror samt utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssningssäker
kommunikation. Kvarstående avskrivningstid på större projekt är 1-5 år. Kvarvarande största projekt avser utveckling av IT-system inom Imaging IT Solutions.
2 Goodwill är hänförlig till förvärv av Burnbank Systems Ltd, EXP Analytics Oy och RxEye AB. Av total Goodwill är 53 312 TSEK hänförlig till segmentet Imaging IT Solutions och 10 667 TSEK är hänförlig till segmentet Secure Communications.
3 Kvarvarande värde inom patent och licenser avser licenser inom segmentet Secure Communications.
4 Kundrelationer tillhör segmentet Imaging IT Solutions och avser förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB, Sectra imaXperts BV, Burnbank Systems Ltd, it-mark ApS samt RxEye AB. 5 Varumärke avser förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB och Burnbank Systems Ltd.
6 Av ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2016 avser 23,8 % (26,0) pågående utvecklingsprojekt och 76,2 % (74,0) färdigställda projekt.
Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar
Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar genomförs vid indikation på värdenedgång och för pågående utvecklingsprojekt samt goodwill minst en gång per år. Nedskrivningsprövning baseras på beräkning av framtida nyttjandevärde. Bedömning av värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar sker utifrån de kassagenererande utvecklingsprojektens och förvärvade bolags nyttjandevärde. Nyttjandevärdet bygger på de kassaflöden som bedöms genereras från tillgångarna. Återvinningsvärdet utgörs av nyttjandevärdet, dvs nuvärdet av de framtida kassaflöden de immateriella tillgångarna väntas ge upphov till. Samtliga antaganden som beskrivs nedan har godkänts av styrelsen.
Kassaflödesantaganden
De framtida kassaflödena som använts vid beräkningen av respektive enhets nyttjandevärde baseras på en detaljerad genomgång av respektive utvecklingsprojekt. När det gäller goodwill baseras framtida kassaflöden på förväntade synergieffekter i form av tillväxtmöjligheter för Imaging IT Solutions försäljning på den brittiska marknaden avseende Burnbank systems Ltd samt försäljning på den globala marknaden för RxEye ABs tjänster. Goodwill avseende förvärvet av EXP Analytics Oy baseras på framtida kassaflöden i form av tillväxtmöjligheter på den finska och estniska marknaden.
Diskonteringsfaktor
De prognostiserade framtida kassaflödena har för samtliga utvecklingsprojekt nuvärdesberäknats med en kalkylränta om 9 procent (10) före skatt. Vid beräkningen av kassaflöden kopplade till goodwill har en kalkylränta om 9 procent (10) före skatt använts. Kalkylräntan grundas på en marknadsmässig bedömning av genomsnittlig kapitalkostnad med hänsyn tagen till den bedömda risknivån i enheternas kassaflöden. Ändring av diskonteringsräntan jämfört med föregående år avser lägre riskfri ränta och lägre marknadsrisk.
Prognosperiod och tillväxttakt
Prognosperiod i beräkning av nyttjandevärden bestäms utifrån tillgångens livslängd på 5 år. Tillväxttakten är baserad på marknadstillväxt inom Sectras respektive produktområden. Prognosperioden i samband med beräkning av goodwill har satts till 5 år. Bedömning av tillväxttakt baseras på marknadens utveckling och affärsområdenas tillväxtmål.
Antagen genomsnittlig tillväxt över prognosperioden för samtliga utvecklingsprojekt är ca 8 procent årligen och för de förvärvade bolagen ca 134 procent. Föregående år låg den genomsnittliga tillväxten för samtliga utvecklingsprojekt och Burnbank Systems Ltd på 10-20 procent.
Den antagna eviga årliga tillväxten för samtliga utvecklingsprojekt är i genomsnitt -29 procent och för de förvärvade bolagen är den antagna eviga årliga tillväxten i genomsnitt -10 procent.
Övriga antaganden avseende avkastningskrav
| Riskfri ränta: | Tioårig statsskuldväxel eller motsvarande |
|---|---|
| finansiell placering med lägsta möjliga risk | |
| Marknadens riskpremie: | 4,5 % |
| Betavärde: | Betavärdet beräknad till 1 |
| Räntekostnad: | Sectras bedömda kostnad för upplåning |
| Skattesats: | Skattesats i Sverige |
Årets nedskrivningsprövningar och känslighetsanalyser
Årets nedskrivningsprövningar per utvecklingsprojekt och andra immateriella tillgångar har gjorts med sådan marginal att företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i enskilda variabler inte kommer att göra att nyttjandevärdet understiger bokfört värde. Enligt en sammantagen bedömning skulle en minskning av de prognosticerade försäljningsintäkterna upp till 36 procent för samtliga utvecklingsprojekt inte leda till nedskrivning. En ökning av diskonteringsräntan upp till 54 procent för samtliga utvecklingsprojekt skulle inte leda till nedskrivning.
Årets nedskrivningsprövning av goodwill i samtliga förvärvade bolag visar att det i nuläget inte finns behov av nedskrivning. Vid eventuella framtida förändringar i enskilda variabler kan nyttjandevärdet komma att understiga bokfört värde, vilket kan leda till nedskrivning. En minskning av försäljningsintäkterna i de förvärvade bolagen med upp till 26 procent skulle inte leda till nedskrivning. En ökning av diskoneringsräntan upp till 35 procent skulle inte leda till nedskrivning.
Moderbolaget
Moderbolaget har immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsprojekt inom Business Innovation uppgående till 8,4 MSEK (4,8) per den 30 april 2016.
Not 11 Materiella anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 160430 | 150430 | 160430 | 150430 | ||
| Ingående anskaffningsvärde | 269 698 | 217 050 | 18 315 | 12 152 | |
| Omräkningsdifferens | -19 737 | 27 440 | 0 | 0 | |
| Årets investeringar | 76 274 | 22 956 | 4 254 | 6 163 | |
| Årets försäljningar/utrangeringar | -14 051 | -1 864 | 0 | 0 | |
| Anskaffningar vid rörelseförvärv | 262 | 1 019 | 0 | 0 | |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 312 446 | 266 601 | 22 569 | 18 315 | |
| Ingående avskrivningar | 193 753 | 148 556 | 11 653 | 11 227 | |
| Omräkningsdifferens | -12 863 | 18 529 | 0 | 0 | |
| Årets avskrivningar | 32 942 | 25 162 | 1 289 | 426 | |
| Årets försäljningar/utrangeringar | -13 951 | -1 591 | 0 | 0 | |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | 199 881 | 190 656 | 12 942 | 11 653 | |
| Restvärde enligt plan | 112 565 | 75 945 | 9 627 | 6 662 | |
| Totalt bokfört värde | 112 565 | 75 945 | 9 627 | 6 662 |
Not 12 Andelar i koncernföretag
| 160430 | 150430 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Organisationsnummer | Säte | Antal andelar | Kapitalandel | Redovisat värde | Redovisat värde | |
| Moderbolaget: | ||||||
| Sectra Imaging IT Solutions AB | 556250-8241 | Linköping, SE | 300 000 | 100% | 2 883 | 2 883 |
| Sectra Communications AB | 556291-3300 | Linköping, SE | 3 000 000 | 100% | 3 000 | 3 000 |
| Sectra Secure Transmission AB | 556247-1283 | Linköping, SE | 100 000 | 100% | 95 | 95 |
| Ebberöd Capital, Inc. | 20-8912327 | Shelton, US | 1 000 | 100% | 0 | 0 |
| Ebberöd Capital Ltd | 6707408 | London Stansted, UK | 1 000 | 100% | 0 | 0 |
| Sectra Sverige AB2 | 556483-9479 | Linköping, SE | 40 350 | 100% | 21 016 | 21 016 |
| Sectra Norge AS2 | 975 353 265 | Oslo, NO | 5 000 | 100% | 283 | 283 |
| Sectra North America, Inc.2 | 06-1473851 | Shelton, US | 500 | 100% | 384 | 384 |
| Sectra Medical Systems GmbH2 | HR B 8546 | Cologne, DE | 500 | 100% | 219 | 219 |
| Sectra A/S2 | 10073251 | Odense, DK | 5 000 | 100% | 639 | 639 |
| Sectra Ltd2 | 4571654 | London Stansted, UK | 1 | 100% | 0 | 0 |
| Sectra Pty Ltd2 | 105 376 190 | Sydney, AU | 1 | 100% | 1 | 1 |
| Sectra New Zealand Ltd2 | 1539744 | Auckland, NZ | 1 | 100% | 0 | 0 |
| Sectra Medical Systems SL2 | B84352749 | Madrid, ES | 500 | 100% | 2 290 | 2 290 |
| Art Ces Lda | PT513270396 | Porto, PT | 5000 | 100% | 48 | 48 |
| Sectra imaXperts BV2 | 39069257 | Almere, NL | 500 | 100% | 4 664 | 4 664 |
| Sectra France SAS | 811070317 | Paris, FR | 1 000 | 100% | 9 | 9 |
| Totalt | 35 531 | 35 531 | ||||
| Sectra Imaging IT Solutions AB: | ||||||
| Paxlink AB | 556572-3292 | Linköping, SE | 1 000 | 100% | 811 | 811 |
| RxEye AB | 556807-9924 | Stockholm, SE | 1 090 856 | 100% | 17 453 | et |
| Burnbank Systems Ltd1 | 05968184 | Ipswich, UK | 1 000 | 100% | 61 836 | 61 836 |
| Burnbank Dataconnect Ltd | 02860002 | Ipswich, UK | 1 450 | 100% | 0 | 0 |
| Burnbank Healthsystems Ltd | 06502661 | Ipswich, UK | 2 | 100% | 0 | 0 |
| Totalt | 80 100 | 62 647 | ||||
| Sectra Communications AB: | ||||||
| Sectra Secure Solutions AB | 556570-9325 | Linköping, SE | 3 000 000 | 100% | 6 981 | 6 981 |
| Sectra Communications Ltd | 4884887 | London, UK | 1 | 100% | 0 | 0 |
| Sectra Communications BV | 27264295 | The Hague, NL | 1 800 | 100% | 164 | 164 |
| Sectra Communications Oy | 2679724-9 | Helsingfors, FI | 2 500 | 100% | 23 | 23 |
| Totalt | 7 168 | 7 168 | ||||
1 Burnbank Systems Limited och Burnbank Dataconnect Limited är undantagna från kravet på att ha en lagstadgad revision av resultat och balansräkning enligt brittisk lag 479A of the Companies Act 2006.
2 Sectra Sverige AB, Sectra Norge AS, Sectra North America Inc, Sectra Medical Systems GmbH, Sectra A/S, Sectra Ltd, Sectra Pty Ltd, Sectra New Zealand Ltd, Sectra Medical Systems SL och Sectra imaXperts BV har föregående år ändrat ägarförhållande och är nu helägda dotterbolag till Sectra AB. Förut ägdes dessa dotterbolag till 100% av Sectra Imaging IT Solutions AB. Det tidigare redovisade värdet på 29 496 TSEK har överförts.
Not 13 Förvärv respektive avvecklad verksamhet
it-mark ApS
Den 30 april 2015 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i it-mark ApS som säljer IT-tjänster till sjukvården i Danmark. Förvärvet är en del i Sectras satsningar på att expandera verksamheten inom medicinska system på den danska marknaden. Verksamheten ingår i Sectrakoncernen från förvärvsdagen då Sectra fick bestämmande inflytande.
Totalt överförd ersättning vid förvävstidpunkten uppgår till 19,4 MSEK, varav 12,4 MSEK avser kontant köpeskilling och 6,2 MSEK avser villkorad köpeskilling som redovisas som avsättning i koncernen. Beräkningar av det verkliga värdet på den villkorade köpesskillingen baseras på sannolikheten att de uppsatta resultatmålen fram till 2020-04-30 uppnås. Förvärvet finansierades i sin helhet med Sectras befintliga medel.
Verksamheten ingår i Sectrakoncernens affärsområde Imaging IT Solutions från förvärvsdagen den 30 april 2015 då Sectra fick bestämmande inflytande över förvärvad enhet. I december 2015 fusionerades Sectras danska bolag it-mark ApS och Sectra A/S. Under perioden uppgick hela det fusionerade bolagets omsättning till 24,3 MDKK (ca 30,2 MSEK) och resultat till 3,5 MDKK (ca 4,3 MSEK).
EXP Analytics Oy
Den 30 september 2015 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i det finska bolaget EXP Analytics Oy som säljer konsulttjänster inom området informationssäkerhet. Förvärvet är en del i Sectras satsningar på att expandera verksamheten inom säker kommunikation på den finska marknaden. Det förvärvade bolaget har 4 anställda.
Totalt överförd ersättning vid förvävstidpunkten uppgår till 11,9 MSEK. Av dessa avser 1,7 MSEK kontant köpeskilling, 9,7 MSEK villkorad köpeskilling som redovisas som avsättning i koncernen och 0,5 MSEK villkorad köpeskilling som redovisas som kortfristig skuld i koncernen. Beräkningar av det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen baseras på sannolikheten att de uppsatta omsättnings- och resultatmålen fram till 2020 uppnås. Förvärvet finansierades i sin helhet med Sectras befintliga medel.
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntade tillväxtmöjligheter för Secure Communications på den finska och estniska marknaden samt personalens erfarenhet och kompetens.
Betalning av villkorad köpeskilling är baserad på omsättnings- och resultatutveckling både för bolaget och hela segmentet Secure Communications.
Intervallet för betalningen är mellan 0,3 MEUR och 1,8 MEUR, vilket baseras på marknadsförutsättningar för bolaget.
Verksamheten ingår i Sectrakoncernens affärsområde Secure Communications från förvärvsdagen den 30 september 2015 då Sectra fick bestämmande inflytande över förvärvad enhet. Under perioden uppgick bolagets omsättning till 0,4 MEUR (cirka 3,8 MSEK) och resultat till -0,1 MEUR (cirka -0,8 MSEK). Sedan förvärvstidpunkten uppgick bolagets omsättning och resultat till 0,07 MEUR (cirka 0,6 MSEK) respektive till -0,13 MEUR (cirka -1,2 MSEK).
RxEye AB
Den 30 december 2015 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i det svenska bolaget RxEye AB som säljer molnbaserade IT-tjänster för effektiv och säker distansvisning av medicinska bilder. Genom sina molntjänster har RxEye byggt upp ett nätverk för fjärrvisning av röntgen- och patologibilder. Företagets kunder finns i Europa och mer än 2 000 användare i Sverige, Norge och Frankrike är anslutna till nätverket. Bolaget har nu totalt 6 anställda och omsatte cirka 7 MSEK under verksamhetsåret 2015. Förvärvet är en del i Sectras satsningar på att expandera verksamheten inom Imaging IT Solutions. Totalt överförd ersättning vid förvävstidpunkten uppgår till 17,2 MSEK, varav 2,6 MSEK avser kontant köpeskilling och 14,6 MSEK avser villkorad köpeskilling som redovisas som avsättning i koncernen. Beräkningar av det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen baseras på sannolikheten att de uppsatta omsättningsmålen fram till 2021 uppnås. Förvärvet finansierades i sin helhet med Sectras befintliga medel.
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntade tillväxtmöjligheter för RxEyes produkter på de marknader där Sectra är verksamt. Betalning av villkorad köpeskilling baseras på omsättningsutveckling både för bolagets produkter och hela segmentet Imaging IT Solutions verksamhet på vissa marknader. Intervallet för den villkorade köpeskillingen ligger mellan 0,0 MSEK och 110 MSEK.
Verksamheten ingår i Sectrakoncernens affärsområde Imaging IT Solutions från förvärvsdagen den 30 december 2015 då Sectra fick bestämmande inflytande över förvärvad enhet. Under perioden uppgick bolagets omsättning till 3,4 MSEK och resultat till -26,1 MSEK. Sedan förvärvstidpunkten uppgick bolagets omsättning och resultat till 1,0 MSEK respektive 7,9 MSEK.
| Förvärvade nettotillgångar och goodwill |
2015/2016 | 2014/2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RxEye AB | EXP Analytics Oy | it-mark ApS | ||||
| MSEK | Redovisat värde i det förvärvade företaget |
Värden enligt förvärvsanalysen |
Redovisat värde i det förvärvade företaget |
Värden enligt förvärvsanalysen |
Redovisat värde i det förvärvade företaget |
Värden enligt förvärvsanalysen |
| Kundrelationer | 0,0 | 6,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 19,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | 1,0 | 1,0 |
| Kortfristiga fordringar | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 3,0 | 3,0 |
| Likvida medel | 5,6 | 5,6 | 0,3 | 0,3 | 3,7 | 3,7 |
| Uppskjuten skatt | 0,0 | -1,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -3,5 |
| Kortfristiga skulder | -6,3 | -6,3 | -1,2 | -1,2 | -4,1 | -4,1 |
| Summa förvärvade nettotillgångar | 1,1 | 6,5 | 1,2 | 1,2 | 3,6 | 19,4 |
| Verkligt värde av överförd ersättning | 17,2 | 11,9 | 19,4 | |||
| Goodwill | 10,7 | 10,7 | 0,0 | |||
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet1 |
||||||
| Kontant överförd ersättning | 1,5 | 0,9 | 12,4 | |||
| Ännu ej erlagda likvida medel | 1,1 | 0,7 | 0,0 | |||
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället |
-5,6 | -0,3 | -3,7 | |||
| Totalt | -3,0 | 1,3 | 8,7 | |||
1 Exklusive förvärvsrelaterade utgifter 0,4 MSEK 2015/2016 och 0,5 MSEK 2014/2015 vilka redovisades som externa kostnader i koncernens resultaträkning för respektive verksamhetsår.
Avvecklad verksamhet 30 april 2012
Under verksamhetsåret 2011/2012 sålde Sectra mammografiverksamheten till Royal Philips Electronics. Kontant köpeskilling på skuldfri basis uppgick till 57,5 MEUR, inklusive försäljning av tillgångar hänförliga till avvecklingen av MicroDose-verksamheten. Avtalet inkluderar en tilläggsköpeskilling på
12,5 MEUR som utfaller efter fem år om särskilt avtalade villkor uppfylls. Ledningens bedömning är att inget av tilläggsköpeskillingen kommer att utbetalas till Sectra. För räkenskapsåret 2011/2012 genererade affären, exklusive möjlig tilläggsköpeskilling, en bokföringsmässig reavinst för Sectra om 322,6 MSEK efter skatt.
Not 14 Långfristiga fordringar hos koncernföretag
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 160430 | 150430 | |
| Ingående värde | 144 016 | 145 985 |
| Nya fordringar | 129 055 | 12 946 |
| Amorterade fordringar | -7 525 | -34 434 |
| Valutaomräkning | -15 532 | 19 519 |
| Totalt | 250 014 | 144 016 |
Not 15 Långfristiga värdepappersinnehav
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 160430 | 150430 | 160430 | 150430 | |
| Övriga aktier och andelar | 1 798 | 1 766 | 0 | 0 |
| Totalt | 1 798 | 1 766 | 0 | 0 |
Värdepappersinnehav med förfall om mindre än ett år klassificeras som kortfristiga. Se not 29 för värdering av värdepappersinnehav.
I posten långfristiga värdepappersinnehav ingår andelar i Commit OY, Finland, där koncernens ägande uppgår till 13 procent av kapitalet och rösterna.
Not 16 Varulager
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 160430 | 150430 | 160430 | 150430 | |
| Komponentlager | 10 812 | 10 675 | 0 | 0 |
| Färdiga varor | 2 784 | 3 935 | 0 | 0 |
| Totalt | 13 596 | 14 610 | 0 | 0 |
Nedskrivning av varor i lager via resultaträkningen uppgår till 1 363 TSEK (116) under 2015/2016.
Utrustning och komponenter som huvudsakligen används för utveckling omklassificeras till inventarier alternativt kostnadsförs via resultatet beroende på bedömd livslängd av lagervara. Av totalt lagervärde är noll värderat till verkligt värde efter försäljningsomkostnader. Hela lagret är därmed värderat till anskaffningsvärde då detta understiger verkligt värde efter försäljningsomkostnader.
Not 17 Kundfordringar
| Kundfordringar per valuta | Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 160430 150430 160430 | 150430 | ||||
| SEK | 22 728 | 24 979 | 567 | 296 | |
| USD | 42 654 | 42 620 | 3 333 | 2 146 | |
| EUR | 70 027 | 56 439 | 7 345 | 7 868 | |
| GBP | 53 840 | 49 358 | -24 | -27 | |
| Övriga valutor | 31 682 | 24 373 | -73 | -15 | |
| Totalt | 220 931 197 769 | 11 148 | 10 268 |
Årets förändring i reserv för osäkra kundfordringar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 160430 150430 160430 | 150430 | |||
| Ingående balans | 20 102 | 15 728 | 1 178 | 100 |
| Konstaterade förluster | -536 | 0 | 0 | 0 |
| Återförda outnyttjade belopp | -6 709 | -3 269 | -886 | 0 |
| Reservering för osäkra kundfordringar |
11 568 | 6 301 | 0 | 1 078 |
| Valutaeffekt | -77 | 1 342 | 0 | 0 |
| Totalt | 24 348 | 20 102 | 292 | 1 178 |
För åldersanalys se not 30.
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 160430 150430 160430 | 150430 | |||
| Förutbetalda hyror | 3 041 | 3 207 | 1 344 | 1 343 |
| Upplupna ränteintäkter | 121 | 482 | 121 | 466 |
| Förutbetalda underhållsavtal | 10 470 | 8 219 | 1 281 | 1 002 |
| Övriga poster | 45 784 | 78 142 | 2 111 | 2 176 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter1 209 127 196 852 | 0 | 0 | ||
| Totalt | 268 543 286 902 | 4 857 | 4 987 |
1 Varav 113 606 är långfristig del.
Not 19 Likvida medel
| Koncernen | Moderbolaget1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 160430 | 150430 | 160430 | 150430 | ||
| Bankmedel | 239 768 | 307 076 | 202 177 | 267 016 | |
| Totalt | 239 768 | 307 076 | 202 177 | 267 016 |
1 Tillgodohavanden på koncernens cash pool konton redovisas i sin helhet som likvida medel i moderbolaget och ingår i moderbolagets kassaflödesanalys. Dotterbolagens andel av cash pool kontona redovisas som en kortfristig fordran eller skuld gentemot moderbolaget.
| Checkräkningskredit | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 160430 | 150430 | 160430 | 150430 | |
| Beviljad kreditlimit | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
| Outnyttjad del | -15 000 | -15 000 | -15 000 | -15 000 |
| Utnyttjat kreditbelopp | 0 | 0 | 0 | 0 |
Not 20 Obeskattade reserver
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 160430 | 150430 | |
| Periodiseringsfonder: | ||
| Avsatt till tax 11 | - | 10 700 |
| Avsatt till tax 13 | 29 950 | 29 950 |
| Avsatt till tax 14 | 20 425 | 20 425 |
| Avsatt till beskattningsår 2014 | 42 013 | 43 000 |
| Avsatt till beskattningsår 2015 | 45 175 | 45 175 |
| Avsatt till beskattningsår 2016 | 29 140 | - |
| Överavskrivning | 1 648 | 255 |
| Totalt | 168 351 | 149 505 |
Av obeskattade reserver redovisas 37 037 TSEK (32 891) som uppskjuten skatteskuld i koncernen.
| Not 21 Avsättningar | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Garantiåtaganden och | |||||
| Skatter | övriga avsättningar | Villkorad köpeskilling | Total | Garantiåtaganden | |
| Redovisat värde 2014-05-01 | 37 639 | 6 000 | 0 | 43 639 | 0 |
| Avsättningar som gjorts i perioden | 7 625 | 0 | 6 195 | 13 820 | 0 |
| Återförda avsättningar | 0 | -3 600 | 0 | -3 600 | 0 |
| Belopp som tagits i anspråk | -5 144 | 0 | 0 | -5 144 | 0 |
| Redovisat värde 2015-04-30 | 40 120 | 2 400 | 6 195 | 48 715 | 0 |
| Varav total långfristig del av avsättningarna | 32 096 | 2 400 | 6 195 | 40 691 | 0 |
| Varav total kortfristig del av avsättningarna | 8 024 | 0 | 0 | 8 024 | 0 |
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Garantiåtaganden och | |||||
| Skatter | övriga avsättningar | Villkorad köpeskilling1 | Total | Garantiåtaganden | |
| Redovisat värde 2015-05-01 | 40 120 | 2 400 | 6 195 | 48 715 | 0 |
| Avsättningar som gjorts i perioden | 6 780 | 16 497 | 24 101 | 47 378 | 1 688 |
| Omräkningsdifferens | 0 | 0 | -53 | -53 | 0 |
| Belopp som tagits i anspråk | -994 | 0 | 0 | -994 | 0 |
| Redovisat värde 2016-04-30 | 45 906 | 18 897 | 30 243 | 95 046 | 1 688 |
| Varav total långfristig del av avsättningarna | 36 725 | 0 | 27 595 | 64 320 | 0 |
| Varav total kortfristig del av avsättningarna | 9 181 | 18 897 | 2 648 | 30 726 | 1 688 |
Redovisat värde vid periodens utgång förväntas regleras inom 6 år när det gäller skatter, inom 1 år när det gäller
garantiåtaganden och övriga avsättningar samt inom 5 år vad gäller villkorad köpeskilling.
1 Se not 13.
Not 22 Övriga långfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 160430 150430 | 160430 | 150430 | ||
| Konvertibelt förlagslån 11/16 | 0 | 2 201 | 0 | 2 201 |
| Konvertibelt förlagslån 12/16 | 0 | 6 773 | 0 | 6 773 |
| Konvertibelt förlagslån 12/17 | 2 471 | 2 471 | 2 471 | 2 471 |
| Konvertibelt förlagslån 13/16 | 0 | 13 484 | 0 | 13 484 |
| Konvertibelt förlagslån 13/17 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 |
| Konvertibelt förlagslån 14/17 | 15 012 | 15 012 | 15 012 | 15 012 |
| Konvertibelt förlagslån 14/18 | 3 500 | 3 500 | 3 500 | 3 500 |
| Konvertibelt förlagslån 15/18 | 24 582 | 0 | 24 582 | 0 |
| Konvertibelt förlagslån 15/19 | 3 500 | 0 | 3 500 | 0 |
| Totalt | 52 565 | 46 941 | 52 565 | 46 941 |
Under året har utfärdats två konvertibelprogram som sammantaget omfattar 213 012 konvertibler. Bedömning om att räntan för de konvertibla förlagslånen är marknadsmässig baseras på Sectras aktuella kostnad för upplåning. Se not 29 för information om löptider och räntevillkor samt not 2 för ytterligare information om konvertibelprogrammen.
Not 23 Övriga kortfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 160430 | 150430 | 160430 | 150430 | |
| Konvertibelt förlagslån 11/15 om | ||||
| klassificering från långfristiga skulder | 0 | 8 968 | 0 | 8 968 |
| Konvertibelt förlagslån 11/16 om klassificering från långfristiga skulder |
2 201 | 0 | 2 201 | 0 |
| Konvertibelt förlagslån 12/16 om klassificering från långfristiga skulder |
6 773 | 0 | 6 773 | 0 |
| Konvertibelt förlagslån 13/16 om klassificering från långfristiga skulder |
13 484 | 0 | 13 484 | 0 |
| Mervärdesskatt | 18 785 | 15 556 | 0 | 0 |
| Personalens källskatter | 7 654 | 7 133 | 785 | 640 |
| Övriga skulder | 12 499 | 7 924 | 224 | 1 380 |
| Totalt | 61 396 | 39 581 | 23 467 | 10 988 |
Villkor
För information om villkor för de konvertibla förlagslånen hänvisas till not 2 Löner och andra ersättningar.
Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 160430 | 150430 | 160430 | 150430 | |
| Upplupna sociala avgifter | 29 210 | 24 413 | 4 334 | 3 881 |
| Upplupna semesterlöner | 41 947 | 37 532 | 6 609 | 6 278 |
| Förutbetalda underhållsavtal | 76 397 | 62 888 | 0 | 0 |
| Upplupna leverantörsskulder | 30 597 | 16 369 | 2 977 | 2 578 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 79 455 | 83 918 | 1 717 | 198 |
| Övriga poster | 49 864 | 46 440 | 5 736 | 10 858 |
| Totalt | 307 470 271 560 | 21 373 | 23 793 |
Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 160430 | 150430 | 160430 | 150430 | |
| Företagsinteckningar | 36 250 | 36 250 | 11 000 | 11 000 |
| Summa ställda säkerheter | 36 250 | 36 250 | 11 000 | 11 000 |
| Borgen till förmån för dotterbolag | 321 544 | 357 729 | ||
| Summa eventualförpliktelser | 321 544 | 357 729 |
Not 26 Kassaflöde
Justering för poster som inte ingår i kassaflöde
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 15/16 | 14/15 | 15/16 | 14/15 | |
| Av- och nedskrivningar | 51 492 | 42 324 | 2 008 | 426 |
| Valutakursdifferenser | -17 247 | 17 096 | -2 126 | 491 |
| Återföring avsättning / avsättning | 12 464 | -3 600 | 0 | 0 |
| Aktierelaterade ersättningar | 140 | 335 | 0 | 0 |
| Totalt | 46 849 | 56 155 | -118 | 917 |
Not 27 Närstående
Koncernens närstående utgörs av koncernledning och styrelse samt övriga nyckelpersoner i ledande ställning. Koncernen har inga transaktioner med närstående förutom det som anges i not 2.
Not 28 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt osäkerhet i uppskattningar
Vid bokslutet görs vissa bedömningar avseende användning av redovisningsprinciper som påverkar redovisade värden per balansdagen. Dessa uppskattningar för redovisningsändamål kan avvika från det verkliga utfallet. Följande uppskattningar kan innebära en risk för ändringar i redovisade värden.
Nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar inklusive goodwill utvärderas löpande och baseras på beräknat återvinningsvärde per kassagenererande enhet. Återvinningsvärdet är baserat på enhetens nyttjandevärde, vilket utgörs av beräknade framtida kassaflöden under nyttjandeperioden. Beräkningar baseras på budgeterade långsiktiga mål och förväntad tillväxt. Vid beräkningen av kassaflöden kopplade till goodwill har även synergieffekter inom koncernen beaktats. De prognosticerade framtida kassaflödena har för samtliga utvecklingsprojekt nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta
om 9 procent. Vid beräkning av kassaflöden kopplade till goodwill har en diskonteringsränta om 9 procent använts. Bedömning av tillväxten har satts till nivå med marknadens utveckling och affärsområdenas tillväxtmål. Det kan föreligga viss osäkerhet i antaganden om framtida kassaflöden.
Nyttjandeperioder för immateriella tillgångar exklusive goodwill bestäms utifrån tillgångens livslängd. Avskrivningar på immateriella tillgångar baseras på bedömd nyttjandeperiod per tillgång vilket kan ha stor betydelse på koncernens resultat och finansiella ställning.
Villkorade köpeskillingar - Det föreligger en viss osäkerhet i antaganden om framtida omsättning och resultat hänförliga till värderingen av villkorade köpeskillingsskulderna.
Förpliktelser i kontrakt uppstår vid leverans av ett system och under kontraktets löptid. Dessa förpliktelser innehåller normalt en garantitid på tolv månader samt övriga förpliktelser under kontraktets löptid. Bedömningar av framtida kostnader baseras på individuella projekt och tidigare erfarenheter. Avvikelser mellan faktiska kostnader och avsättning förekommer på individuella projekt men på koncernnivå är dessa begränsade.
Not 29 Värdering av finansiella tillgångar och skulder
| Koncernen 2016-04-30 | Kund och lånefordringar |
Finansiella tillgångar som kan säljas |
Övriga finansiella tillgångar och skulder |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 1 798 | 0 | 1 798 | 1 798 |
| Kundfordringar | 220 931 | 0 | 0 | 220 931 | 220 931 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 239 768 | 239 768 | 239 768 |
| Summa finansiella tillgångar | 220 931 | 1 798 | 239 768 | 462 497 | 462 497 |
| Långfristiga skulder | 0 | 0 | 52 565 | 52 565 | 52 565 |
| Avsättningar | 0 | 0 | 49 140 | 49 140 | 49 140 |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 | 0 | 22 458 | 22 458 | 22 458 |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 32 496 | 32 496 | 32 496 |
| Summa finansiella skulder | 0 | 0 | 156 659 | 156 659 | 156 659 |
| Kund och | Finansiella tillgångar | Övriga finansiella | Summa | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen 2015-04-30 | lånefordringar | som kan säljas | tillgångar och skulder | redovisat värde | Verkligt värde |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 1 766 | 0 | 1 766 | 1 766 |
| Kundfordringar | 197 769 | 0 | 0 | 197 769 | 197 769 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 307 076 | 307 076 | 307 076 |
| Summa finansiella tillgångar | 197 769 | 1 766 | 307 076 | 506 611 | 506 611 |
| Långfristiga skulder | 0 | 0 | 46 941 | 46 941 | 46 941 |
| Avsättningar | 0 | 0 | 8 595 | 8 595 | 8 595 |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 | 0 | 8 968 | 8 968 | 8 968 |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 42 606 | 42 606 | 42 606 |
| Summa finansiella skulder | 0 | 0 | 107 110 | 107 110 | 107 110 |
Nedskrivning av befarade kundförluster har gjorts via resultatet med 10 610 TSEK (4 150). I övriga kategorier har inga vinster eller förluster redovisats.
För likvida medel samt övriga fordringar och skulder med kortare livslängd anses det redovisade värdet motsvara det verkliga värdet. I de fall fordringar eller skulder har längre livslängd än ett år har det redovisade värdet diskonterats och motsvarar verkligt värde.
Långfristiga finansiella skulder avser konvertibla skuldebrev och löptiden uppgår till 1-4 år. Övriga finansiella skulder har löptid på mindre än 1 år.
Beräkning av verkligt värde
Följande metoder har använts för att fastställa verkligt värde:
- Värdepappersinnehav som kan säljas tillhör värderingsnivå 2, vilket innebär att beräkning av verkligt värde baseras på marknadsnoteringar eller beräkning av framtida kassaflöden där variabler hämtats från marknadsnoteringar så långt det är möjligt. Innehavet som kan säljas uppgår till 1 798 TSEK (1 766).
- De villkorade köpeskillingarna, som redovisats inom avsättningar med 30 243 TSEK per den 30 april 2016 tillhör värderingsnivå 3, vilket innebär att beräkningarna av verkligt värde baseras på icke observerbara indata.
Beräkningarna baseras på sannolikheten att uppsatta mål ska uppnås. 27 595 TSEK avser långfristig del och 2 648 TSEK avser kortfristig del. Värdet av villkorad köpeskilling hänförlig till förvärvet av it-mark ApS baseras på sannolikheten att de uppsatta resultatmålen fram till 2020-04-30 uppnås och utbetalas med ett fast belopp per år. Det verkliga värdet är per 30/4 2016 bedömt till 5 MDKK och är baserat på rimliga förväntningar på bolagets resultatutveckling. Värdet av villkorad köpeskilling hänförlig till förvärvet av EXP Analytics Oy baseras på omsättnings- och resultatutveckling både för bolaget och hela segmentet Secure Communications. Intervallet för betalningen är mellan 0,3 MEUR och 1,8 MEUR, vilket baseras på marknadsförutsättningar för bolaget. Det verkliga värdet är per 30/4 bedömt till 1,0 MEUR vilket baseras på rimliga förväntningar på marknads-utvecklingen. Värdet av villkorade köpeskillingen hänförlig till förvärvet av RxEye AB baseras på omsättningsutveckling både för bolagets produkter och hela segmentet Imaging IT Solutions verksamhet på vissa marknader. Intervallet för den villkorade köpeskillingen ligger mellan 0,0 MSEK och 110 MSEK. Bedömningen av det verkliga värdet 14,6 MSEK per 30/4 2016 har baserats på rimliga förväntningar på marknadsutvecklingen. Utvecklingen av omsättning och resultat enligt ovan har en direkt påverkan på de villkorade köpeskillingarna varför dessa kan komma att ändras.
Not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys
Rörelserelaterade risker
Sectras rörelserelaterade risker är begränsade. Kundernas verksamhet finansieras som regel direkt eller indirekt med offentliga medel och betalningsförmågan är mycket god, även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. Genom att Sectra är verksamt på ett stort antal geografiska marknader, begränsas exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen som helhet. De enskilt största rörelserelaterade riskerna beskrivs nedan.
Kunder och samarbetspartners
Sectras fem största samarbetspartners och kunder står tillsammans för 17,5 procent (18,9) av koncernens omsättning. Ingen enskild kund står för mer än 10 procent av koncernens omsättning. Även om försäljningen till varje kund ofta är uppdelad på ett flertal avtal har andelen långa driftsavtal ökat och då kan förlust av en stor kund ha väsentlig effekt på koncernens långsiktiga resultat och ställning. Den kontinuerliga expansionen av verksamheten gör att enskilda partners och kunders andel av koncernens affärsvolym successivt minskar.
Produktansvar och egendomsrisker
Genom sin verksamhet ikläder sig Sectra produktansvar, vilket innebär att person- och egendomsskador orsakade av företagets system hos kund eller tredje part skulle kunna leda till att anspråk ställs på Sectra. För de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen är exponerad för har försäkringar tecknats.
Immateriella rättigheter
Sectra är ledande inom de områden där koncernen är verksam och satsar stora resurser på produktutveckling. För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar arbetar Sectra fortlöpande med att analysera immaterialrättsliga förutsättningar för olika produkter samt identifiera och skydda uppfinningar genom patent.
Andra affärsrisker
Priserna på medicinska system på världsmarknaden styrs i stor utsträckning av stora internationella företag. USD- och EUR-kurserna har därmed effekt på prisbildningen och konkurrenskraften. Andra affärsrisker såsom marknadsrisker, leverantörer, teknisk utveckling, personberoende och etiska risker analyseras kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering.
Finansiella risker
Sectra exponeras för finansiella risker avseende valuta-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker. Regler och befogenheter för hantering av finansiella transaktioner och risker beskrivs i koncernens finanspolicy som styrelsen har fastställt. Ansvaret för hantering av finansiella transaktioner och risker är centraliserade till moderbolagets finansavdelning. Målsättning är att stödja koncernens affärsverksamhet genom att identifiera och begränsa koncernens finansiella risker, tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering av koncernbolag samt förvalta likvida medel med marknadsmässiga villkor.
Valutarisker
Valutaexponering inom koncernen uppstår genom transaktioner i utländsk valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt vid omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar. Enligt koncernens finanspolicy ska dotterbolagens finansiering ske i lokal valuta och valutaexponering avser huvudsakligen USD, GBP och EUR.
I årets rörelseresultat ingår valutakursförlust med -230 TSEK (-504) och i finansnettot ingår valutakursförlust med -10 498 TSEK (14 945).
Koncernen kurssäkrar normalt inte valutaflöden, då potentiell vinst på flera års sikt inte beräknas uppgå till betydande belopp. Sectra bevakar nettobetalnings-flöden i utländska valutor löpande och kurssäkring av valutaflöden kan komma att införas då bedömd vinst från valutasäkringskontrakt beräknas uppgå till betydande belopp.
Koncernens intäkter och rörelsekostnader i olika valutor
MSEK
| Totalt | 1 073,6 | -941,9 | 131,7 |
|---|---|---|---|
| Övriga valutor | 147,2 | -80,5 | 66,7 |
| GBP | 212,5 | -117,5 | 95,0 |
| EUR | 199,2 | -173,0 | 26,1 |
| USD | 264,3 | -205,2 | 59,2 |
| SEK | 250,4 | -365,7 | -115,3 |
| Valuta | Intäkter | Kostnader | Nettoexponering |
Ränterisker
Förändringar i marknadsräntor kan ha en påverkan på koncernens resultat. Koncernens räntebärande tillgångar är primärt kortfristiga och avser värdepapper som kan lösas med kort varsel vid större förändringar i det allmänna ränteläget. Koncernens räntebärande tillgångar överstiger på bokslutsdagen räntebärande skulder, vilket gör att koncernens ränterisk blir en belastning då ränteläget sänks och en förstärkning då ränteläget höjs.
Kreditrisker
Koncernens kreditrisker kan delas upp mellan risker hänförliga till kundernas förmåga att betala enligt överenskommelse samt motpartsrisker i samband med finansiella transaktioner.
Kundkreditrisk innebär att kunderna inte fullföljer sina åtaganden för betalning av kundfakturor. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att kunderna har god kreditvärdighet. Sectras kunder är till stor del statliga myndigheter och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet för vilka kreditrisken bedöms vara mycket låg. För att minimera kundkreditrisk i fastprisprojekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalning i förskott.
Åldersanalys koncernens kundfordringar
| MSEK | 160430 | 150430 |
|---|---|---|
| Ej förfallna kundfordringar | 131,0 | 113,4 |
| Förfallna kundfordringar 0 till 60 dagar | 54,6 | 53,0 |
| Förfallna kundfordringar över 60 dagar | 15,1 | 14,3 |
| Förfallna kundfordringar över 120 dagar | 44,5 | 37,2 |
| Reserverat för kundförluster | -24,3 | -20,1 |
| Totalt | 220,9 | 197,8 |
Motpartsrisker uppstår vid finansiella transaktioner och likviditetshantering i samband med att koncernen har fordringar på banker och andra värdepappersemittenter. I koncernens finanspolicy beskrivs maximal kreditexponering och kreditbetyg för godkända motparter. För att minimera kreditrisk använder Sectra endast motparter med hög kreditvärdighet samt placeringar i instrument med hög kvalitet.
Likviditetsrisker
För att minimera likviditetsrisken placeras överlikviditet endast i bankinlåning eller i värdepapper som kan lösas in med kort varsel och som har en väl fungerande andrahandsmarknad. Outnyttjade checkräkningskrediter används vid tillfälligt ökat likviditetsbehov. Moderbolaget följer koncernens likviditet löpande genom sammanställning av likviditetsprognoser som är underlag till placeringar eller upplåning under kort och lång sikt.
Per balansdagen uppgår koncernens outnyttjade checkräkningskredit till 15 000 TSEK.
Konvertibellån 2011/2016, 2 201 TSEK förfaller i juni 2016 samt löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Konvertibellånen 2012/2016, 6 773 TSEK, och 2012/2017, 2 471 TSEK förfaller i juni 2016 respektive 2017 samt löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Konvertibellån 2013/2016, 13 484 TSEK, och 2013/2017, 3 500 TSEK förfaller i november 2016 respektive 2017 samt löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Konvertibellån 2014/2017, 15 012 TSEK, och 2014/2018, 3 500 TSEK förfaller i december 2017 respektive 2018 samt löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Konvertibellån 2015/2018, 24 582 TSEK, och 2015/2019, 3 500 TSEK förfaller i december 2018 respektive 2019 samt löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Övriga krediter löper med rörliga räntor, vilka under räkenskapsåret har varierat mellan 2-4 procent. Leasingavtal och konvertibler har löptid mellan 0-4 år. Se not 2 och 22 för ytterligare information om utställda konvertibler.
Känslighetsanalys
Koncernens resultat är huvudsakligen beroende av produktförsäljning, personal- och varukostnader. Nedanstående analys utgår från verksamhetsåret 2015/2016 års siffror och hur de variabler som anges skulle ha påverkat resultatet efter finansnetto om inga åtgärder, som exempelvis valutasäkring eller resursanpassningar, vidtagits. Varje variabel behandlas för sig under förutsättning att de andra förblir oförändrade. Analysen gör inte anspråk på att vara exakt utan är endast indikativ.
| Påverkan på resultat | ||
|---|---|---|
| Variabel | Förändring | efter finansiella poster |
| Nettoomsättning/bruttovinst | +/- 1% | +/- 9,2 MSEK |
| Varukostnad | +/- 1% | +/- 1,5 MSEK |
| Personalkostnad | +/- 1% | +/- 5,2 MSEK |
| Räntenivå | +/- 1% | +/- 2,7 MSEK |
| Valutaförändring: | ||
| SEK/USD-kurs | +/- 1% | +/- 1,7 MSEK |
| SEK/EUR-kurs | +/- 1% | +/- 1,6 MSEK |
| SEK/GBP-kurs | +/- 1% | +/- 3,8 MSEK |
Vid en försvagning av svenska kronan med 1 procent mot USD, GBP respektive EUR skulle resultat efter finansiella poster förbättras med 7,1 MSEK.
Not 31 Kapitalhantering
Koncernens finansiella mål har fastställts av styrelsen. Målsättningen är att ha god och flexibel kapitalstruktur så att den kan ändras om förutsättningarna för verksamheten eller för olika upplåningsalternativ förändras samt bibehålla finansiell stabilitet. Koncernens soliditetsmål är 30 procent. Verksamhetsåret 2015/2016 uppgick koncernens soliditet till 49,5 procent (56,1).
Koncernens kapital definieras som totalt eget kapital med avdrag för eventuella positiva orealiserade värdeförändringar och uppgår till 545 603 TSEK (611 775) per 30 april 2016. Sectras verksamhet har stora säsongsvariationer under verksamhetsåret och därför är det styrelsens ambition att behålla sund kapitalstruktur med låg skuldsättningsgrad.
Not 32 Styrelsens yttrande avseende återköp av egna aktier
Styrelsens motivering till att det föreslagna bemyndigandet om återköp av egna B-aktier är förenligt med bestämmelserna i 17 kap. 3 § 2 och 3 st. ABL är följande:
Verksamhetens art, omfattning och risker
Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsordningen och avgivna årsredovisningar. Den verksamhet som bedrivs i bolaget medför inte risker utöver vad som förekommer eller kan antas förekomma i branschen eller de risker som i allmänhet är förenade med bedrivande av näringsverksamhet.
Bolagets och koncernens ekonomiska ställning
Bolagets och koncernens ekonomiska ställning per den 30 april 2016 framgår av denna årsredovisning. Det framgår också av årsredovisningen vilka principer som tillämpats för värdering av tillgångar, avsättningar och skulder.
Fritt eget kapital i moderbolaget respektive koncernens balanserade vinstmedel uppgick vid utgången av räkenskapsåret 2015/2016 till 172,1 MSEK respektive 244,9 MSEK.
Av årsredovisningen framgår bland annat att koncernens soliditet uppgår till 49,5 procent. Bemyndigandet om återköp av egna B-aktier äventyrar inte fullföljandet av de investeringar som bedömts erforderliga.
Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan bedömning än att bolaget kan fortsätta sin verksamhet samt att bolaget kan förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
Styrelsens bedömning är att storleken på det egna kapitalet såsom det redovisats i den senast avgivna årsredovisningen står i rimlig proportion till omfattningen på bolagets verksamhet och de risker som är förenade med verksamhetens bedrivande med beaktande av det nu föreslagna bemyndigandet om återköp av egna B-aktier.
Återköpsförslagets försvarlighet
Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom är styrelsens bedömning att en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning medför att förslaget om bemyndigande om återköp av egna B-aktier är försvarligt enligt 17 kap. 3 § 2 och 3 st. ABL, det vill säga med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Not 33 Definition nyckeltal
Bruttomarginal:
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av nettoomsättningen.
Direktavkastning:
Utdelning i procent av aktiekursen på balansdagen.
Eget kapital:
Eget kapital inkluderar 78,0 procent av obeskattade reserver.
Eget kapital per aktie:
Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut.
Förädlingsvärde:
Rörelseresultat plus arbetskraftskostnader.
Förädlingsvärde per anställd:
Rörelseresultat plus arbetskraftskostnader dividerat med genomsnittligt antal anställda.
Justerat eget kapital:
Redovisat eget kapital ökat med 78,0 procent av obeskattade reserver.
Kassaflöde per aktie:
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital i förhållande till antalet aktier vid periodens slut.
Likviditet:
Omsättningstillgångar dividerat med kortfristiga skulder.
P/E-tal:
Aktiekurs vid årets slut i relation till årets vinst per aktie.
Avkastning på eget kapital:
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital:
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på totalt kapital:
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Rörelsemarginal:
Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av omsättning.
Skuldsättningsgrad:
Räntebärande skulder dividerat med eget kapital.
Soliditet:
Eget kapital i procent av balansomslutning.
Sysselsatt kapital:
Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder.
Vinst per aktie:
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Vinstmarginal:
Resultat efter finansnetto i procent av nettoomsättningen.
Revisionsberättelse
TILL ÅRSSTÄMMAN I SECTRA AB (PUBL), ORG. NR 556064-8304
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 2015-05-01– 2016-04-30. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 42-68.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 30 april 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 30 april 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 2015-05-01–2016-04-30.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Linköping den 22 juni 2016 Grant Thornton Sweden AB
Peter Bodin
Auktoriserad revisor
Ordlista
Agil utvecklingsprocess
I den agila, eller lättrörliga, processen bedrivs utvecklingen stegvis och iterativt, med regelbundna delleveranser och avstämningar. Utvecklingen styrs mer utifrån tidigt formulerade visioner och mål än utifrån detaljerade tekniska specifikationer. Syftet är att fokusera på resultat och minimera risken att fastna i låsta projektplaner och byråkratisk dokumentation.
Artros
Benämns också osteoartrit. En sjukdom som innebär att leders brosk blivit nedbrutet (degenererats). Den drabbar främst äldre och överviktiga. Vid belastning och rörelser uppstår smärta. Hand-, höft-, knä- och tåleder drabbas oftast. Vanlig orsak till ledoperationer.
Integrerad diagnostik
Diagnostiskt samarbete mellan olika medicinska specialister, exempelvis mellan patologer och radiologer vid diagnos, behandling och uppföljning av cancerpatienter. Integrerad diagnostik möjliggörs av digital teknik, datoralgoritmer, kliniskt arbetsflöde och utökad rapportering till patientens läkare.
Internet of Things (IoT)
"Sakernas Internet" är ett samlingsbegrepp för den utveckling som innebär att maskiner, fordon, hushållsapparater, kläder och andra förmål samt varelser (inklusive människor) förses med små inbyggda sensorer och datorer som kan kommunicera via Internet.
Kritisk infrastruktur
Grundläggande infrastrukturer som får samhället att fungera, såsom broar, el- och vattenförsörjning.
Krypto
Utrustning som genom matematiska manipulationer (algoritm och nyckel) förvränger (krypterar) information så att den endast kan tolkas eller avläsas av den avsedda mottagaren. För att läsa krypterad information måste mottagaren ha tillgång till rätt nyckel och rätt algoritm.
Mammografi
Mammografi är en hälsoundersökning av brösten vars syfte är att tidigt upptäcka förändringar i brösten som skulle kunna vara cancer.
Molnlösning/Molnet/Cloud
Av engelskans cloud computing. Innebär att datorkraften ligger utspridd på Internet eller företagsspecifika intranät och inte i enskilda datorer.
Multidisciplinärt team
En grupp av företrädare från flera olika medicinska specialiteter. Dessa samarbeten är vanligt förekommande vid exempelvis vård och behandling av cancerpatienter.
Onkologi
Ett medicinskt specialistområde inriktat mot diagnos och ickekirurgisk behandling av elakartade tumörsjukdomar (cancer).
Ortopedi
En kirurgisk specialitet för sjukdomstillstånd i skelettet och rörelseapparaten.
Osteoporos
I vardagligt tal kallat benskörhet. En skelettsjukdom som leder till ett skörare skelett och risk för frakturer.
PACS (Picture Archiving and Communication System)
IT-system för hantering av medicinska bilder, främst inom radiologi.
Patologi
Ett medicinskt specialistområde som använder vävnader och kroppsvätskor i diagnostiskt syfte.
Primärdiagnostik
En initial diagnos som anger möjlig orsak till patientens symtom och behandlingsinriktning.
Radiologi
Ett ämnesområde inom medicinsk vetenskap och en specialitet inom vården som använder metoder som avbildar kroppen, exempelvis röntgen, magnetresonanstomografi eller ultraljud.
Reumatologi
En specialitet inom vården som behandlar sjukdomar i leder och muskler.
RIS (Radiology Information System)
IT-system för hantering av exempelvis tidbokning, patientinformation och diktering på radiologikliniker.
Vendor Neutral Archive (VNA)
På svenska vanligtvis kallat leverantörsneutralt eller sjukhusgemensamt arkiv. IT-lösning för att hantera och lagra exempelvis medicinska bilder, ljudfiler och filmsekvenser i ett gemensamt multimediaarkiv.
Visualiseringsbord
Stor interaktiv pekskärm med bildvisningsprogram som gör det möjligt att interagera med tredimensionella bilder av en människokropp eller djurkropp.
Källhänvisningar
- 1 2015/2016 Best in KLAS Awards: Software and Services report, December 2015. © 2015 KLAS Enterprises, LLC. All rights reserved. www.klasresearch.com
- 2 Sectras egna kundnöjdhetsmätningar 2015/2016.
- 3 http://www.census.gov/population/international/data/idb/informationGateway.php 4 World Health Organization, Regional Office for Europe: Data and Statistics http://www.euro.
- who.int/en/health-topics/noncommunicable-diseases/cancer/data-and-statistics 5 American Cancer Society Cancer facts and figures http://www.cancer.org/acs/groups/
- content/@research/documents/document/acspc-047079.pdf 6 National Center for Biotechnology Information, U.S. National Library of Medicine: The past,
- present, and future of cancer incidence in the United States: 1975 through 2020. (2015), http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/25649671
- 7 The Orthopaedic Industry Annual Report for year ending December 31, 2012.
- 8 The Orthopeadic Industry Annual Report 2013 by ORTHOWORLD, Inc.
- 9 Osteoporosis: Burden, Health Care Provision and Opportunities in the European Union. Report launched in June 2011 by International Osteoporosis Foundation (IOF) in collaboration with the European Federation of Pharmaceutical Industry Associations (EFPIA).
- 10 Beräkning baserad på Sveriges Kommuner & Landstings öppna jämförelser. 11 Sectras bord är utvecklat i samarbete med forskare vid Center for Medical Image Science
- and Visualization, Interaktiva Institutet och Visualiseringcenter C.
- 12 Sydsvenska Dagbladet den 10 februari 2016. 13 Allbrightrapporten 2016http://www.allbright.se/
Årsstämma och utdelning 2016 Delårsrapportering 2016/2017
Datum: 6 september 2016 Tid: 16.00 Plats: Collegium, Teknikringen 7 i Linköping
Kallelse
Kallelse kommer att distribueras tidigast sex och senast fyra veckor före årsstämman genom pressmeddelande och publicering på bolagets hemsida. Kallelsen kommer även att kungöras i Postoch Inrikes Tidningar och att kallelse skett kommer att annonseras i Svenska Dagbladet.
Utdelning/inlösenprogram
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att årsstämman beslutar att 4,50 SEK per aktie överförs till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
Deltagande och anmälan
Aktieägare som vill delta på stämman ska senast den 31 augusti 2016 vara införd i aktieboken som förs av Euroclear Sweden AB och anmäla sig till bolaget. Anmälan sker till bolaget via e-post [email protected], per telefon 013-23 52 00 eller via brev till adress Sectra AB, Årsstämma, Teknikringen 20, 58330 Linköping. Vid anmälan ska anges namn, person- eller organisationsnummer och telefonnummer dagtid. I förekommande fall ska antal biträden anges. Om aktieägare avser att låta sig företrädas av ombud bör fullmakt och övriga behörighetshandlingar bifogas anmälan.
Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Registrering görs via förvaltaren och måste vara verkställd i god tid före den 31 augusti 2016.
Handlingar
Senast den 16 augusti 2016, tre veckor för årstämman, kommer fullständiga förslag till beslut, blanketter för anmälan och fullmakt att hållas tillgängliga på www.sectra.se/arsstamma2016 samt på Sectras kontor i Linköping. Aktieägare som vill få dessa handlingar översända med post kan kontakta bolaget per telefon 013-23 52 00 eller via e-post [email protected].
7 december, 2016 Halvårsrapport
5 september, 2016 Tremånadersrapport 7 mars, 2017 Niomånadersrapport 30 maj, 2017 Bokslutskommuniké
Prenumerera
Finansiell information, pressmeddelanden och bolagsstyrningsinformation finns tillgänglig på koncernens hemsida www.sectra.com under rubriken Investor. För att prenumerera och få tillgång till information via e-post, kan anmälan göras på www.sectra.com/prenumerera.
Distribution av årsredovisning
Årsredovisningen offentliggjordes genom pressmeddelande den 30 juni 2016 och publicerades på bolagets hemsida. Ett meddelande skickas per post till samtliga aktieägare om att den är tillgänglig och att man får kontakta bolaget om tryckt årsredovisning önskas. För att minska miljöpåverkan har Sectra beslutat att begränsa postdistributionen till Europa, övriga hänvisas till den digitala versionen.
Kontakt för aktieägare och investerare
Helena Pettersson, Chief Investor Relations Officer E-post: [email protected] Telefon: 013-23 52 04
This document contains materials protected by copyright. All rights are reserved. All trademarks, product names or brand names appearing in this document are property of their respective owners. Sectra®, the Sectra logotype and Sectra Imtec® are registered trademarks of Sectra AB. Sectra PACS™, Sectra Breast Imaging PACS™, Sectra Visualization Table™, Sectra RIS™, Sectra DoseTrack™ and Sectra OneScreen™ are trademarks of Sectra Imaging IT Solutions AB. The Sectra Tiger®, Sectra Panthon® and Sectra Ternety® word marks and logotypes are registered trademarks of Sectra Communications AB.
Kontaktinformation koncernens huvudkontor
Sectra AB
Teknikringen 20 583 30 Linköping E-post: [email protected] Tel: 013-23 52 00 www.sectra.com
För ytterligare kontaktinformation till Sectras kontor runtom i världen besök www.sectra.com/contact
- Tillväxtpotential i branschsektorerna sjukvård, säker kommunikation och samhällsviktig infrastruktur.
- Etablerat varumärke i nischområden där förtroende är en mycket viktig framgångsfaktor.
- Stabilt, lönsamt bolag där mer än hälften av omsättningen utgör återkommande intäkter från långa kundkontrakt.
- Multinationell räckvidd och tusentals kunder över hela världen.
- Hög kundnöjdhet och strävan efter att kunderna ska bli ännu nöjdare.
- Produkter och tjänster som bidrar till bättre livskvalitet och ett säkrare samhälle.
- Egenfinansierad portfölj av spännande innovationsprojekt, med redovisade och kontrollerade kostnader, varav vissa kanske inte kommer att lyckas men där en enstaka succé räcker för att skapa stora mervärden.
- Bolagsledningen äger aktier.
- Huvudägare med starkt engagemang i bolagets långsiktiga utveckling.
- En mycket stark företagskultur baserad på medarbetarnas kompetens, attityd och drivkraft att lösa kundernas problem.
Tio goda skäl att investera i Sectra Aktieägare om varför de har investerat i Sectra
– Jag gillar branschen, företagets intressanta idéer/produkter samt har en bolagsstyrelse som jag tror mycket starkt på.
– Spännande branscher, goda tillväxtutsikter. Säte/ursprung i Linköping (min universitetsstad). Vd som uttalat sig i debatten.
– Jag har arbetat hos Sectra och därför blivit erbjuden att deltaga i flera konvertibelprogram.
– Seriöst bolag med välutbildade medarbetare i branscher som expanderar.
Källa: Sectras IR-enkät 2014 och 2015
Är du redan aktieägare i Sectra?
Vi är intresserade av varför du valde att köpa aktier i Sectra, hur du ser på din investering och ditt förtroende för bolaget. Stort tack till dig som svarar på 9 frågor i Sectras aktieägarenkät. Dina synpunkter är viktiga för Sectra!