AI assistant
Sectra — Annual Report 2014
Jun 30, 2014
2967_10-k_2014-06-30_8b947560-5fbc-435b-b4a0-9323885c3909.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsredovisning 2013/2014
Världen behöver effektivare hälsovård och säkrare kommunikation. Sectra spelar en nyckelroll i att tillgodose dessa behov.
Hos Sectra kan du förvänta dig att möta medarbetare med hög kompetens som delar erfarenhet med kunderna.
Vi är beredda att anstränga oss utöver det vanliga för att lösa kundernas problem – mer än vad som normalt förväntas av medarbetare i samma roll hos andra leverantörer.
Därför väljer kunderna Sectra. Därför förblir kunderna lojala.
Innehåll
Verksamhetsberättelse
- 4 Det här är Sectra
- 5 Året i korthet
- 6 Vd har ordet
- 9 Vision, mål och strategier
- 10 Sectras modell skapar värde
- 12 Sjukvårdsmarknaden
- 13 Imaging IT Solutions
- 17 Business Innovation
- 20 Säkerhetsmarknaden
- 21 Secure Communications
- 24 Kompetens och jämställdhet
- 26 Aktien
- 28 Femårsöversikt
Årsredovisning
- 30 Styrelse och revisor
- 32 Koncernledning
- 35 Förvaltningsberättelse
- 40 Koncernens finansiella uppställningar
- 42 Moderbolagets finansiella uppställningar
- 44 Redovisningsprinciper
- 46 Noter
- 56 Revisionsberättelse
- 58 Årsstämma 2014 och delårsrapportering 2014/2015
- 58 Ordlista
- 59 Kontaktinformation och källhänvisningar
Effektiv vård och säker kommunikation Sectras erbjudande för ett bättre och tryggare samhälle
Sectra utvecklar och säljer produkter och tjänster inom medicinsk IT och säker kommunikation. Bolaget har sina rötter i forskningen vid Linköpings universitet och banden till forskningsvärlden är starka. Vi brinner för att göra världen lite bättre med hjälp av tekniska innovationer – i nära samarbete med kunderna. Tillsammans skapar vi effektiva lösningar som förbättrar många människors vardag.
Sedan 1978 har Sectra vuxit från en liten grupp forskare och doktorander till ett internationellt företag med mer än 500 medarbetare i 12 länder. Nyckeln till framgångarna är ett långsiktigt och nära samarbete med kunder. Detta kombineras med innovationer och spjutspetskompetens inom teknik, samt en drivkraft hos varje medarbetare att använda sin kunskap till att lösa kundernas problem.
Förståelse för kunderna, deras dagliga arbete och problem är grunden för hur Sectra har organiserat verksamheten, med utgångspunkt från olika kundsegment.
Imaging IT Solutions
Ökad effektivitet i hela vårdkedjan med snabb och säker hantering och presentation av medicinska bilder och patientinformation.
Secure Communications
Avlyssningssäker kommunikation för en tryggare och stabilare värld.
Business Innovation
En kuvös för affärsenheter, projekt och idéer i tillväxt, men som ännu inte är så stora att Sectra behandlar dem som egna affärsområden.
Övrig verksamhet
Koncernens verksamhet för finansiering av stora kundprojekt och centrala funktioner för ekonomi, kapitalförvaltning, kvalitet, IT, marknadskommunikation och investerarrelationer.
2013/2014 i korthet
Kvartal 1
Englands största vårdkonsortium, Barts Health NHS Trust i London, tecknar ett omfattande tioårigt kontrakt. Landstinget Blekinge och flera andra sjukvårdskunder förnyar stora drift- och
Styrelsen fastställer ett nytt mål för tillväxt och prioriterar de finansiella målen inbördes, se sidan 9.
Kvartal 2
underhållsavtal.
Det brittiska universitetssjukhuset James Paget University Hospitals tecknar ett tioårigt driftavtal.
Genom inlösenprogram överförs 4,50 SEK per aktie till aktieägarna, totalt 166,9 MSEK.
Kvartal 3
Order erhålls från King Faisal Specialist Hospital & Research Centre i Saudiarabien, ett av regionens mest välrenommerade sjukhus.
EU godkänner Panthon 3, Sectras produkt för avlyssningssäkra samtal och sms med smartphones. Lösningen är även godkänd av NATO, Nederländerna och Tjeckien.
Kvartal 4
Nordirlands hälsodepartement utvidgar sitt samarbete med Sectra.
Det holländska försvarsdepartementet beställer Sectras krypterade mobiltelefon, Sectra Tiger 7401, och förlänger ramavtal för säker kommunikation.
För ytterligare information om de enskilda händelserna hänvisas till: sectra.com/nyheter
| MSEK | 13/14 | 12/13 | 11/12 | 10/11 | 09/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 925 | 916 | 701 | 631 | 766 |
| Nettoomsättning | 853 | 817 | 823 | 783 | 753 |
| Rörelseresultat | 128 | 85 | 103 | 72 | 115 |
| Resultat före skatt | 141 | 86 | 127 | 70 | 113 |
| Vinst/aktie, SEK | 2,80 | 1,68 | 2,52 | 1,31 | 2,28 |
| Kassaflöde1 | 159 | 133 | 153 | 25 | 37 |
| Utdelning/inlösen2 | 167 | 166 | 185 | 185 | 0 |
1 Kassaflöde avser löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital.
2 13/14 avser styrelsens förslag till årsstämman 2014.
OMSÄTTNING PER AFFÄRSOMRÅDE
MSEK
OMSÄTTNING PER GEOGRAFISK MARKNAD MSEK
Amerikanska vårdgivare rankar Sectras system för hantering och arkivering av medicinska bilder som nummer 1 i kategorin PACS. Sectras produkt för stråldosövervakning, Sectra DoseTrack, tilldelas utmärkelsen "Best New Radiology Software" av ett av röntgenvärldens viktigaste nätforum, AuntMinnie.com.
God avkastning genom nöjda kunder och engagerade medarbetare
"Jag har tillsammans med engagerade medarbetare startat och byggt upp Sectras verksamhet inom medicinsk IT. Min vision är att Sectra ska fortsätta utvecklas framgångsrikt, i första hand genom att leverera större kundvärde än våra konkurrenter. Vi ska alltid sätta kunden i centrum. Vi ska lösa kundernas problem inom de områden som vi behärskar och hjälpa dem att bli effektivare genom att ha en djup förståelse för deras vardag och behov." Torbjörn Kronander, Koncernchef och VD Sectra AB
Räkenskapsåret 2013/2014 har varit ett bra år för koncernen som helhet. Kundnöjdheten har ökat och vi har uppnått vårt rörelsemarginalmål på 15 procent. Naturligtvis känns det bra att vi har god lönsamhet och på så sätt kan fortsätta att generera bra avkastning. Men det som verkligen gör mig stolt är att få bekräftat att Sectras medarbetare och produkter är uppskattade bland våra kunder. Så mycket att våra amerikanska kunder utsåg Sectra till den bästa leverantören av system för hantering av medicinska bilder (PACS).
Jag vill börja med att vara uppriktig mot dig som valt, eller funderar på, att investera i Sectra. Bland våra högsta prioriteringar i det dagliga arbetet kommer du som ägare först på tredje plats. Vi bedömer nämligen att det på lång sikt kommer att gynna dig mest. Det allra viktigaste för oss är: 1. Nöjda kunder.
- Engagerade medarbetare.
Detta är våra prioriteringar i det omfattande arbete vi lägger ner på att skapa lösningar som bidrar till att förbättra människors livskvalitet genom effektivare sjukvård och ett säkrare samhälle. Detta är också grunden till att Sectras aktieägare har fått en hög direktavkastning de senaste fyra åren.
Kan champagne ge nöjda kunder?
Målet att rankas som nummer 1 i medicinteknikbranschens viktigaste kundnöjdhetsmätning, som sammanställs av det amerikanska analysföretaget KLAS, satte vi upp för närmare tio år sedan. Det var i samband med att ett globalt bolag som sålde våra medicinska IT-system som en del av sitt erbjudande köpte en konkurrent till oss. Vi gick skilda vägar och Sectra började agera på den amerikanska marknaden under eget varumärke. Idag har vi en god relation till vår tidigare partner som fortsätter att underhålla och leverera uppgraderingar till hundratals gemensamma kunder som valt att behålla våra system. Ändå är det en härlig känsla av revansch att visa att Sectra har de mest nöjda kunderna. KLAS-utmärkelsen hjälper oss i vår marknadsföring i USA, men även i andra länder. När vi uppnådde målet öppnade vi två magnumflaskor champagne tillsammans med medarbetarna på våra kontor i Shelton (USA) och Linköping. Flaskorna har under
alla år stått strategisk utplacerade för att dagligen påminna oss om målet.
Medarbetarna är vår viktigaste konkurrensfördel
Jag önskar att alla våra ägare skulle ha möjlighet att vara med vid ett kundbesök och få höra om de insatser Sectras medarbetare gör för våra kunder. Eftersom det inte är möjligt har vi valt att i årsredovisningen dela med oss av några kommentarer som kunderna framfört i olika utvärderingar. De vittnar om att vi har lyckats skapa en kultur som stimulerar ansvarstagande, kompetens och kunskapsdelning. I grunden handlar det om att rekrytera rätt medarbetare, en uppgift som jag personligen är mycket starkt engagerad i.
Utvecklig och innovation
Innovationer har varit grunden för Sectras verksamhet sedan starten 1978. Eftersom vi vill behålla ett högt innovationstempo investerar vi kontinuerligt i produktutveckling och jämfört med föregående år har aktiviteten i framtidsorienterade projekt ökat. En av våra nya spännande innovationer är IT-system för ett område med stor betydelse för cancervården – patologi. Inom detta område sker bildhanteringen fortfarande manuellt, men för att möjliggöra effektivare samarbeten mellan sjukhus och kunna få hjälp av datoriserad bildanalys finns det ett behov av digitalisering. Här har Sectra goda förutsättningar att hjälpa till och vi håller nu på att kommersialisera en arbetsstation för digital patologi som har tagits fram i ett stort svenskt forskningsprojekt där Sectra medverkar.
Långsiktiga driftavtal ger stabil utveckling Imaging IT Solutions, som är Sectras största affärsområde, och Business Inno-
vation, där lovande verksamheter i tidig fas samlas, har vuxit. Inom Imaging IT Solutions har tillväxten främst skett i Storbritannien, där Sectra har gjort förvärv och investerat för tillväxt de senaste åren, och i Nederländerna. Även partnerförsäljningen ökade, framförallt i Mellanöstern. De beställningar vi får från våra kunder inom sjukvården är ofta omfattande avtal för drift eller underhåll och de kan ha en löptid på upp till tio år. Den stora andelen långa kundkontrakt ger oss stabilitet och möjliggör långsiktiga investeringar i produkter och tjänster som i sin tur skapar ytterligare värde för våra kunder.
Affärsområdet Secure Communications har haft ett tufft år. Den svaga punkten är verksamhetens beroende av ett fåtal stora kunder samt den begränsade marknad (europeiska myndigheter) som vi adresserat hittills. För att skapa förutsättningarna för långsiktig tillväxt inom säkerhetsområdet har vi inlett ett arbete med att identifiera och etablera oss i nya kundsegment inom industri och infrastruktur, där det finns behov och ökande efterfrågan på vår kompetens inom säkerhet.
Vinsttillväxt i fokus
Vi har genomfört en rad aktiviteter de senaste åren som har bidragit till Sectras positiva vinsttrend och att vi nått lönsamhetsmålet. De mest väsentliga är:
- Strukturaffären 2011 där Sectra avyttrade sin verksamhet för lågdosmammografi.
- Fokuserad expansion.
- Lägre andel hårdvaruförsäljning.
- Produktutveckling som lett till minskade kostnader för installation och underhåll.
- Interna effektiviseringar och omstruktureringsprogram.
De operativa förbättringarna har främst skett inom affärsområdet Imaging IT Solutions, under ledning av Marie Ekström Trägårdh, som är en mycket kvalificerad, kompetent och inspirerande person att jobba med.
När vi nu har uppnått lönsamhetsmålet fokuserar vi på att även uppnå tillväxtmålet med bibehållen rörelsemarginal. Målet för tillväxt är att rörelseresultatet per aktie ska växa med mer än 10 procent per år i genomsnitt över en femårsperiod. Detta innebär inte att vi kommer att ändra våra strategier. Tillväxten ska i första hand ske genom:
- Fokuserad expansion, eventuellt kompletterad med förvärv som stöttar vår organiska tillväxt.
- Utvecklade samarbeten med existerande kunder.
- Fortsatta interna effektiviseringar, bland annat genom att öka försäljningen av så kallade molntjänster.
• Fortsatt breddning av produkterbjudandet inom segment som angränsar till våra nuvarande områden.
Framtiden
Den globala trenden med åldrande och allt mer vårdkrävande befolkningar sätter stor press på sjukvården. Bolag som kan vara med och bidra till ett uthålligt och ekonomiskt försvarbart sjukvårdssystem har fortsatt stora utvecklingsmöjligheter på de mogna marknaderna. Sectras produkter och tjänster har en nyckelroll, eftersom de möjliggör effektivisering och kostnadsbesparingar inom vården.
Idag talas det också mycket om cybersäkerhet. Bristfälliga säkerhetssystem och produkter som är sårbara för IT-attacker är inte längre bara en fråga för försvar och myndigheter, utan berör allt fler aktörer inom näringslivet och samhället i övrigt. Om hoten inte tas på allvar så kan de leda till allvarliga konsekvenser och till och
med innebära hot mot hela samhället. Sectra har även inom detta område en unik specialistkompetens och kan bidra med lösningar som minskar sårbarheten.
Det finns fortsatt stort utrymme för tillväxt i våra nischområden och jag ser framtiden an med tillförsikt, stärkt av berömmet från nöjda kunder. Tillsammans med dem och våra fantastiska medarbetare har Sectra goda förutsättningar att fortsätta driva utvecklingen av effektiva lösningar som kan förbättra människors livskvalitet, minska samhällets vårdkostnader och bidra till ett säkrare samhälle.
Linköping i juni 2014 Torbjörn Kronander Koncernchef och VD Sectra AB
Driftavtal ger stabilare utveckling för koncernen
En ökande andel av Sectras omsättning kommer från kunder som valt att köpa IT-system som en tjänst i form av driftavtal eller med betalning per transaktion. Större driftavtal finansieras vanligtvis internt av koncernen och redovisas då på det sätt som framgår av diagrammet. Vid traditionella kundavtal redovisas omsättning och vinst på koncernnivå på motsvarande sätt som i affärsområdet i exemplet, det vill säga största andelen omsätts och resultatavräknas i samband med driftsättning hos kund.
Diagrammet visar hur koncernens omsättningsutveckling skulle kunna se ut om Sectras affärsområde Imaging IT Solutions tecknar driftavtal med en ny kund år 1, 3, 5 och 7. Exemplet bygger på antagandet att varje avtal ger en omsättning på 100 MSEK över en tioårsperiod. I verkligheten är det stora variationer baserat på avtalets löptid och innehåll.
Exempel fördelning av omsättning vid driftavtal som finansieras internt av koncernen
Stabilitet, ökad lönsamhet och tillväxt
Vision
Beneficial for humanity.
Nytt mål för tillväxt
Koncernens finansiella mål reviderades av Sectras styrelse i inledningen av verksamhetsåret 2013/2014. De nya målen är (i prioritetsordning):
-
- Stabilitet: Soliditeten ska vara minst 30 procent (oförändrat).
-
- Lönsamhet: Rörelsemarginalen (EBIT) ska vara minst 15 procent (oförändrat).
-
- Tillväxt: Rörelseresultatet (EBIT) per aktie ska växa minst 10 procent per år i genomsnitt över en femårsperiod (ändrat).
Bakgrunden till revideringen var att koncernens struktur har ändrats efter att verksamheten för lågdosmammografi såldes 2011 och att marknaderna för Sectras produkter är i förändring. Det gäller både sjukvårds- och säkerhetsmarknaden, där kundernas köpbeteende gradvis håller på att ändras. Det blir allt vanligare att kunderna köper IT-system och mjukvara som en tjänst i form av långa driftavtal eller med betalning per transaktion (Software as a Service, SaaS), istället för att som tidigare göra tunga kapitalinvesteringar i kompletta IT-system. Driftavtalen ger en mer utdragen omsättnings- och resultatavräkning (se exempel sid 8) och SaaS ger mindre andel hårdvara i produktmixen än vad som tidigare varit fallet.
Fem koncerngemensamma strategier
- Internationell expansion i områden och regioner där Sectra har en etablerad position. I första hand växa organiskt, kompletterat med mindre förvärv som också stärker den organiska tillväxten.
- Partnersamarbeten för att nå en bredare geografisk marknad och för att erbjuda större produkt- och tjänsteutbud till kunderna.
- Nära relationer med krävande kunder för att säkerställa att Sectras lösningar uppfyller marknadens krav på kvalitet, funktion, och användarvänlighet.
- Stark, innovativ företagskultur för att attrahera och behålla kompetenta medarbetare som har förmåga att lösa kundernas problem och uppfylla eller överträffa deras förväntningar.
- Nära samarbete med universitet och forskning för att kunna fånga upp idéer och nya produktområden som kan komma till användning hos Sectras kunder.
För prioriteringar, aktiviteter och fokus framåt, se avsnitten för VD-ord och respektive affärsområde.
Utfall finansiella mål
-7,2
-1,8
-9,6
| Finansiella mål | Status | Varför detta mål |
|---|---|---|
| STABILITET Soliditeten ska vara minst 30 procent. |
Soliditeten uppgår till 60,7 procent, vilket överstiger det strategiska målet. Den höga soliditeten har haft en positiv effekt på kundernas förtroende för bolaget. Soliditeten är fortsatt hög trots att Sectra under de senaste tre åren har fört över mer än 500 MSEK till aktieägarna genom inlösenprogram. |
En stark finansiell position ger trygghet för kunderna och möjliggör investeringar i produkter och områden som ska par ytterligare värde för kunderna. Genom en stark balans räkning har Sectra också möjlighet att finansiera driftavtal med kunderna, vilket är en stor fördel eftersom efterfrågan på dessa lösningar ökar. |
| LÖNSAMHET Rörelsemarginalen (EBIT) ska vara minst 15 procent. |
Rörelsemarginalen är 15,0 procent. Lönsamheten har utvecklats positivt de senaste åren genom strukturföränd ringar, högre andel licens- och tjänsteförsäljning, produktut veckling samt ökad effektivitet i leveransorganisationen. |
Ett företag måste göra bra affärer för att kunna investera i utveckling av nya produkter och tjänster. En sund rörelse marginal ger en garanti att de affärer där Sectra kan bidra med mest nytta prioriteras framför att lägga resurser på områden där denna nytta är lägre. |
| TILLVÄXT Rörelseresultatet (EBIT) per aktie ska växa minst 10 procent per år, i genom snitt över en femårsperiod. |
Vinsttillväxten uppgår till 7,0 procent. Det är ett resultat av Sectras långsiktiga arbete med att öka kostnadseffek tiviteten och samtidigt öka andelen produkter med högre marginal, som exempelvis mjukvarulicenser. |
Målet med en ökad vinst per aktie sätter utvecklingen för den enskilde aktieägaren i första rummet. Eftersom ande len mjukvara, tjänster och leveranser via Internet ökar på bekostnad av till exempel leveranser av hårdvara, är ett mål för ökad omsättning inte lika relevant för bolaget. |
Samarbete, innovation och långsiktighet
Sectras kunder finns inom sjukvård, försvar och myndigheter. Tillsammans med dem driver Sectra utvecklingen av effektiva lösningar som förbättrar patienternas livskvalitet, minskar samhällets kostnader för vård och samtidigt ökar kvaliteten samt bidrar till ett säkrare samhälle.
Sectras värdeskapande
- Snabbare och bättre vård till patienter.
- Bättre resursutnyttjande i vården.
- Avlyssningssäker kommunikation av känslig information.
Framgång och stabilitet genom nära samarbeten
Sectras framgångar bygger på drivkraften och förmågan att förstå och lösa kundernas problem. Genom nära samarbeten med kunder och förståelse av deras verksamhet säkerställer Sectra att bolagets lösningar verkligen bidrar till ökad nytta. Ett bevis på att strategin har varit framgångsrik är många långsiktiga kontrakt och att de flesta kunder Sectra hade för 20 år sedan fortfarande är kunder.
Mer än hälften av koncernens omsättning kommer idag från fleråriga drift- och underhållsavtal. Den här typen av avtal kan ha en löptid på upp till tio år. Det ger Sectra en stabil intjäningsförmåga och en plattform för kontinuerlig vidareutveckling av bolagets erbjudanden.
Hög innovationsgrad
Totalt investeras 10–14 procent av koncernens omsättning i forsknings- och utvecklingsprojekt som ska bidra till ökad kundnytta inom befintliga nischer och närliggande produktområden.
Sectras innovationsförmåga bygger på en lång tradition. Bolaget grundades av forskare inom informationsteori med specialistkompetenser inom kryptering och bildkodning. Sectra har behållit en
stark koppling till forskningen inom bolagets teknikområden. Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV) i Sverige och University Hospitals in Cleveland i USA är exempel på viktiga forskningspartners.
Den långa erfarenheten av att utveckla innovativa lösningar i nära samarbete med kunder, universitet och forskningscentra är en stor fördel. Bolagets tekniska innovationer skyddas mot intrång av ett 30-tal patent.
Unikt forum engagerar kunder över hela världen
Sectra UserInfluence är ett effektivt och värdeskapande onlineforum för kontinuerlig dialog med Sectras användare under utvecklingen av nya produkter och ny funktionalitet. Forumet har idag mer än 700 deltagare från hela världen.
" Enligt mig så är Sectras sätt att involvera kunder i sin utvecklingsprocess unikt. Jag har inte stött på det hos någon annan leverantör. Att vi som kunder kan interagera direkt med Sectras utvecklare och produktchefer är otroligt värdefullt och ser till att produkterna Sectra tar fram löser verkliga utmaningar i vår verksamhet." Robert Jan van Etten, PACS-administratör på Rijnstate sjukhus i Nederländerna.
Sectra – en långsiktig partner för framtidens sjukvård
Region Skåne är en av Sveriges största vårdgivare. Regionen omfattar tio sjukhus och utför cirka en miljon bild- och funktionsmedicinska undersökningar per år. I nästan två decennier har Sectra och Region Skåne haft ett mycket nära samarbete. Tillsammans har Sectra och kunden övervunnit stora tekniska utmaningar som lett till betydelsefulla framsteg och effektiviseringar inom vården.
Från ett sjukhus till en regions övergripande helhetslösning
Redan i mitten på 1990-talet installerades det första Sectrasystemet, Sectra PACS, på sjukhuset i Ystad som då övergav traditionell röntgenfilm till förmån för den digitala tekniken. Efter millennieskiftet övergick alla sjukhusen i regionen till digital hantering av patientinformation med hjälp av Sectra RIS. Successivt valde sedan fler av sjukhusen i regionen att använda Sectra PACS.
temen lokalt på sjukhusen. Det innebar högre kostnader för installation och underhåll för både kunder och Sectra jämfört med att ha en central lösning. Därför tog Region Skåne och Sectra för några år sedan steget fullt ut mot en central lösning för att hantera och kommunicera patientinformation och röntgenbilder. Totalt överfördes 300 TB data från röntgenklinikerna som då använde PACS från Sectra och flera andra leverantörer.
Stegvis utveckling av samarbetet har bidragit till effektivare vård
Region Skåne har alltid varit mycket proaktiva med att utnyttja ny teknik som kan effektivisera verksamheten och förbättra vården för patienterna. Ett sådant exempel är införandet av konsoliderad bildhantering – en lösning som allt fler kunder efterfrågar. Här tog regionen för flera år sedan första steget genom att införa Sectras system även för andra bildintensiva avdelningar än röntgen.
– Historiskt hade vi olika IT-system för att hantera bildinformation på olika diagnostiska avdelningar inom regionen och har sett enorma fördelar med att samla så mycket bildinformation som möjligt i Sectras system. Det har gett bättre integration och samordning av undersökningar som görs på våra sjukhus, vilket leder till snabbare vård med patienten i centrum, säger Peter Leander, Regionöverläkare i Bild- och Funktionsmedicin, Region Skåne.
Regionens samarbete med Sectra omfattar även produkter som underlättar säker kommunikation av bilder och information med andra landsting och privata vårdgivare, samt tjänster som diktering med taligenkänning och stråldosmonitorering. Genom införandet av nya produkter från Sectra och långsiktiga underhållsavtal som omfattar utveckling, service och uppgradering av befintliga IT-system är Region Skåne väl rustad för att möta dagens och framtidens utmaningar inom vården.
Sjukvårdsmarknaden
– stor potential för effektiv hantering av medicinska bilder
En åldrande befolkning som lever längre samtidigt som födelsetalen går ner innebär i de flesta länder enorma utmaningar för sjukvårdssystemen. Var tionde människa i världen är idag över 60 år, en andel som förväntas fördubblas till år 2050. Mer än hälften av alla vårdplatser beläggs av människor som är över 65 år. Effektivisering av vården, och då i synnerhet av den del som arbetar med den äldre människans sjukdomar, krävs för att kunna ta hand om fler patienter.
Drivkrafter och trender
- Åldrande befolkning och ökat välstånd ställer krav på högre kapacitet och effektivitet inom sjukvården.
- Effektiv vård inom områden som till exempel cancer, hjärt- och kärlsjukdomar, neurologi och sjukdomar i skelett och rörelseorgan blir avgörande för att minska kostnaderna i hela sjukvårdskedjan.
- Konsolidering och samordning av sjukvårdsresurser för ökad kostnadseffektivitet. Det bidrar till växande behov av kommunikation, arkivering och presentation av medicinska bilddata.
- Tekniska framsteg och ny bildgivande utrustning för diagnos och behandling ökar mängden bilder och information
per patient. Det ställer krav på nya, effektivare metoder och lösningar som hjälper läkare att på bästa sätt utnyttja tillgänglig data.
- Kundernas köpbeteende ändras i riktning mot att köpa IT-system och mjukvara som en tjänst i form av driftavtal eller betalning baserat på användning, istället för att göra egna kapitalinvesteringar. Det innebär att leverantörerna behöver ha kapacitet att finansiera avtal som kan vara mycket omfattande.
- Efterfrågan på tjänster som levereras via Internet, s.k. molntjänster, ökar. Denna typ av tjänster innebär att kunderna inte behöver göra tunga investeringar och möjliggör stora kostnads- och driftfördelar för både kunder och leverantörer.
Sectra bidrar till bättre och effektivare vård
En bild säger mer än tusen ord – det är ett välbekant uttryck som är i högsta grad relevant inom sjukvården. Medicinska bilder från traditionella röntgenutrustningar, datortomografer och MR-kameror bildar tillsammans ovärderliga beslutsunderlag för säkra diagnoser och lämpliga behandlingar.
Sectra erbjuder kunderna medicinska IT-system och tjänster. Bolaget gör det inom ett av de områden som har störst framtidspotential – hantering, arkivering och presentation av medicinska bilder och patientinformation.
Sectras affärsidé
Att bidra till ökad effektivitet inom sjukvården med bibehållen eller förbättrad vårdkvalitet.
Imaging IT Solutions
Fakta Imaging IT Solutions och marknad
Antal medarbetare: 409
Produkterbjudande
Medicinska IT-system och tjänster som bidrar till att Sectras kunder kan ge fler patienter vård med bibehållen kvalitet.
- Hantering, arkivering och presentation av
- medicinska bilder och patientinformation. • Verksamhetsuppföljning och stråldosöver-
- vakning. • Underhåll i form av support, systemöver-
- vakning och uppgraderingar. • Konsulttjänster inom integration, systemdesign, datamigrering och verksamhetsutveckling.
- Utbildning.
Kunder
Offentliga och privata vårdgivare som använder medicinska bilder i sin verksamhet. Kunderna är vanligtvis stora produktionsorienterade sjukhus och privata kedjor av kliniker.
Försäljningskanaler och geografisk närvaro Egen säljorganisation och/eller samarbetspartners i närmare 30 länder i Europa, Nord-
amerika, Australien/Nya Zeeland, Ryssland,
Japan, Mellanöstern och Sydostasien. De största marknaderna är Sverige, USA, Storbritannien, Norge och Nederländerna.
Marknadens storlek och tillväxt
Radiologiska IT-system (RIS/PACS) varav 80 procent avser IT-system för hantering av medicinska bilder (PACS). Europa: storlek ca 3,6 miljarder kronor, tillväxt ca 5 procent per år 2012–2019. USA: storlek ca 11,8 miljarder kronor, tillväxt ca 6-9 procent per år 2012–2019. (källa: GlobalData)
Största konkurrenter
Agfa, Carestream, Fuji, General Electric, Philips, Siemens och lokala aktörer i olika länder.
Stora möjligheter
- Stort behov av ytterligare effektiviseringar inom radiologi och andra bildintensiva områden inom sjukvården.
- Patologi är ett område som ännu inte har digitaliserat bildhanteringen och därmed kan få stor nytta av de digitala lösningar som Sectra utvecklar.
• Efterfrågan på så kallade molntjänster ökar och innebär stora kostnads- och driftfördelar för både kunder och leverantörer. Därmed finns en stor tillväxtpotential för Sectra inom både nya och befintliga kundsegment.
Stora risker
- Att inte kunna bibehålla innovationstempo och en tätposition i dagens snabba teknikutveckling.
- Prisutvecklingen.
- Politiska beslut som ändrar sjukvårdens ersättningssystem eller -nivåer.
Långsiktiga mål
- Sectra ska vara en ledande leverantör av helhetslösningar för all hantering och kommunikation av medicinska bilder. I första hand inom radiologi, på sikt även inom andra bildintensiva områden.
- Sectra ska ha de nöjdaste kunderna i branschen.
Därför arbetar jag på Sectra
"Jag får arbeta med ny teknik som hjälper människor till ett bättre liv och hälsa. Att förena mitt tekniska intresse, känslan av att göra gott och samtidigt få arbeta i en oerhört dynamisk miljö där jag kan göra skillnad driver mig framåt."
Marie Ekström Trägårdh, VD Imaging IT Solutions och vice VD Sectra AB
Nöjda kunder – ett resultat av nära samarbeten
Medicinska bilder är en viktig grund för att läkare ska kunna ställa diagnos. De flesta patienter som drabbats av sjukdom eller skada genomgår en undersökning på radiologiavdelningen som ett led i diagnos och behandling, vilket ger dessa avdelningar en central roll inom vården. Ökad effektivitet vid hantering av remisser, patientdata, bilder och svar, bidrar till ökad kvalitet i vårdkedjan. Därför har Sectra under mer än 20 år fokuserat på att göra radiologiavdelningarnas verksamhet effektivare. Detta har i sin tur lett fram till långvariga och nära samarbeten med nöjda kunder världen över.
Världsledande leverantör av medicinska IT-system
Sectra är en av världens ledande leverantörer av IT-system för hantering av medicinska bilder och patientinformation inom radiologin. Affärsområdet har framgångsrikt levererat några av de största installationerna av radiologiska IT-system i världen. Fler än 1 700 vårdgivare använder idag Sectras system och tjänster.
De flesta användarna av Sectras system finns inom de bildintensiva områdena radiologi och mammografi. Med tillskott av Sectras nya utvecklingsprojekt inom patologi, tidigare ett forskningsprojekt inom Business Innovation, går medicinska bilder för cancerdiagnostik som
en röd tråd genom Sectras erbjudande. Sectras system hanterar även medicinska bilder inom områden som dermatologi (hud), kardiologi (hjärta) och områden som använder bilddokumentation (till exempel kirurgi). Att få en sammanhållen hantering av alla typer av medicinska bilder underlättar och effektiviserar kundernas arbete.
Sectras bidrag till ökad effektivitet ger hög vårdkvalitet
Sectras system gör det lättare att diagnostisera, kommunicera och visualisera medicinsk bildinformation med tillhörande patientinformation. Vårdpersonalen får direkt tillgång till bilder och information, vilket ökar effektiviteten såväl i informationsflöden och processer som i resursutnyttjandet. För patienten ger det mervärde i form av snabbare diagnos och ökad vårdkvalitet.
IT-stödet gör det enklare att samarbeta över sjukhus-, region- och landsgränser. Det underlättar samordningen av vårdresurser och ökar tillgången till specialistkompetens. Sectras lösningar erbjuder också stöd för integration mellan olika IT-system som används inom sjukvården, till exempel journalsystem, vilket ger läkare och behörig vårdpersonal en komplett bild av patienten.
Nya digitala verktyg för bättre cancerdiagnostik
Patologi är ett stort bildintensivt område inom sjukvården som ännu inte är digitaliserat. Sectra har haft en nyckelroll i den digitala utvecklingen inom radiologin och har därför den kompetens, erfarenhet och de förutsättningar som behövs för att hjälpa patologin genom samma resa. Sectra har det senaste året deltagit i ett stort svensk forskningsprojekt där man tagit fram en prototyp för patologens digitala arbetsstation som rönt stor uppmärksamhet för sina innovativa verktyg och höga prestanda. Sectra har nu startat ett utvecklingsprojekt för kommersialisering av forskningsresultaten.
Året i korthet och vägen framåt
Fokus har varit att vidareutveckla befintliga kundrelationer, bredda produktportföljen med lösningar som ytterligare effektiviserar kundernas verksamhet och växa med nya kunder i regioner där Sectra har en etablerad kundbas samt på noga utvalda tillväxtmarknader genom samarbetspartners. Här följer en kortfattad summering av det väsentligaste från verksamhetsåret 2013/2014.
NÖJDA KUNDER
Amerikanska vårdgivare rankade Sectra som nummer 1 i kategorin PACS enligt analysföretaget KLAS kundnöjdhetsmätning 2013.
NYA PRODUKTER
Utökat produkterbjudande, bland annat:
- 3D-visualisering med nya verktyg för diagnos av kärlsjukdomar.
- förbättrade lösningar för patientsekretess, enligt nya lagkrav.
- lösningar och konsulttjänster för verksamhetsanalys.
EXPANSION GENOM SAMARBETE
Best in KLAS #1 in PACS
Försäljningsframgångar via partners, till exempel valde King Faisal Specialist Hospital & Research Centre i Saudiarabien Sectras IT-lösning. Samarbetspartnern Royal Philips Electronics förlängde avtal för support till omkring 200 kunder som använder Sectra PACS som tidigare har levererats av Philips.
VÄGEN FRAMÅT – FORTSATT EXPANSION MED RADIOLOGIN I CENTRUM
- Tillväxt genom:
- att utveckla samarbeten med existerande kunder. IT-användningen inom vården växer snabbt. Sectra har potential att växa med sina nya produkter och tjänster som kan bidra till ytterligare effektiviseringar inom vården.
- fokus på affärer inom radiologi. Växa med nya kunder i regioner där Sectra har en etablerad kundbas, till exempel Storbritannien, Nederländerna och USA. Växa på noga utvalda tillväxtmarknader via partners, till exempel i Saudiarabien.
- att bredda produkterbjudandet till nya segment. I första hand patologi men även andra typer av bildintensiva verksamheter där cancerdiagnostik, integration och arbetsflöde är viktigt.
- Ökad kundnöjdhet genom att kontinuerligt mäta och följa upp kundens åsikter om Sectras support och produkter.
- Bibehållen rörelsemarginal.
TILLVÄXT
Omsättningen ökade med 13,2 procent till 802,8 MSEK (709,2). Tillväxten är främst kopplad till långsiktiga drift- och underhållsavtal för regionövergripande IT-system. Affärsområdets verksamheter i Storbritannien och Nederländerna redovisar störst tillväxt.
Rörelseresultatet ökade med 73,1 procent till 178,6 MSEK (103,2) genom tillväxt, interna effektiviseringar och fokusering på mjukvaruförsäljning med bra marginaler.
22 % rörelsemarginal
Så tycker kunderna om Sectra
"Sectras PACS är enligt min åsikt en av marknadens bästa produkter. Det är en effektiv lösning som passar för de flesta moderna radiologers arbetsflöden. Vår erfarenhet är att det har varit lätt att arbeta med både de kommersiella teamen och projektteamen, som alla har varit extremt hjälpsamma, vilket har underlättat vår övergång till vårt nya PACS."
PACS-ansvarig på sjukhus i Storbritannien
"Jag arbetar med ett antal olika system och leverantörer. Sectra sticker ut på ett positivt sätt. De personer vi har kontakt med inom Sectra är alltid lyhörda, kunniga och serviceinriktade." Informations- och systemansvarig på sjukhus i Sverige
"Vårt samarbete med Sectra går långt tillbaka i tiden då Philips sålde Sectras system i USA. Sectra anstränger sig alltid till det yttersta för att hjälpa oss att felsöka våra problem, stora som små. Deras övervakningssystem är utmärkta och de är alltid villiga att dela med sig av sina erfarenheter till våra systemadministratörer. Sectra har genom åren arbetat hårt för att bygga upp sin relation med oss och när jag ringer till dem känns det mer som om jag pratar med en bror eller syster, inte en leverantör.
PACS-administratör på sjukhus i Nordamerika
"Sectras tjänster och support håller högsta klass. Jag kan antingen ringa eller mejla, alla supportärenden går att spåra om jag skulle behöva gå tillbaka och granska dem. Alla frågor följs upp inom rimlig tid beroende på hur angeläget ärendet är. Vad gäller själva systemet har vi sällan några tekniska problem, och när de uppstår tas de om hand på lämpligt sätt. Alla nya läkare jag utbildar talar alltid om hur användarvänligt och lätthanterligt systemet är."
PACS-administratör på sjukhus i Nordamerika
Business Innovation
Fakta Business Innovation
Antal medarbetare: 20
Kunder
Privata och offentliga mammografi- och ortopedikliniker samt universitet som bedriver medicinsk utbildning.
Försäljningskanaler
Egen säljorganisation och genom partners som exempelvis Zimmer (ortopedi) och Tellyes Scientific (medicinsk utbildning).
Stora möjligheter
- Antalet ledoperationer förväntas öka kraftigt till följd av åldrande befolkning. Det innebär stora möjligheter att leverera nya, effektivare system och tjänster för logistik, planering och uppföljning av ortopediska ingrepp.
- Benskörhet är en underdiagnostiserad sjukdom och samhällets kostnader för vård av patienter som drabbats av benbrott på grund av sjukdomen fortsätter att öka. Det innebär en stor potential för analystjänster som kan identifiera personer som riskerar att drabbas av benskörhetsfrakturer.
- Ökad efterfrågan på innovativa metoder och material för medicinsk utbildning.
Stora risker
Kraven på vetenskaplig och medicinsk evidens är höga hos sjukvården och att implementera ny teknik och metoder är därför ofta en långsam process med hög risk. Många forskningsprojekt och andra tidiga projekt kommer därför aldrig att lyfta, men förhoppningen är att några ska bli mycket framgångsrika.
Långsiktiga mål
- Att affärsenheterna inom Business Innovation ska växa och stå för minst tio procent av koncernens omsättning vilket då motiverar att de blir egna affärsområden. Alternativt kan projekt föras över till ett existerande affärsområde, vilket nu skett med digital patologi.
- Att forskningsprojekten ska verifiera klinisk nytta eller leda till nya innovativa lösningar som ökar kundnyttan inom Sectras huvudområden.
- Att fortsätta bygga och förvalta en stark patentportfölj inom Sectras nyckelområden.
Claes Lundström, Forskningschef Medicinska system Maria Bohlin, Chef affärsenhet Osteoporos Hanna Eriksson, Chef affärsenhet Ortopedi Jakob Algulin, Chef affärsenhet Medicinsk utbildning
Här odlar Sectra idéer för tillväxt
Innovation är grunden för Sectras långsiktiga utveckling och Business Innovation är koncernens växthus för framtiden. Här ingår projekt och mindre verksamheter som på sikt kan ge stor tillväxt inom Sectras huvudområden eller närliggande nischer. Projekten omfattar bland annat metoder och produkter som bidrar till effektivare och bättre vård för några av samhällets mest kostnadskrävande sjukdomar som främst drabbar äldre. Här medverkar Sectra i forskning som kan leda till högre livskvalitet, ökad kundnytta och kostnadsbesparingar för vården och samhället.
Inom Business Innovation utvärderar och tillvaratar Sectra möjligheter att kommersialisera ny teknik och nya segment inom koncernens huvudområden och närliggande områden. Projekten är i vissa fall mognande affärsenheter som håller på att bygga upp en kundbas för sina produkter och tjänster, men som behöver växa sig lite större innan de läggs ut som ett eget affärsområde. Projekten ska kunna ge vinst inom tre till sju år och inriktar sig mot segment där leverans till stor del kan ske med tjänster via Internet. Inom Business Innovation förvaltas och utvecklas också Sectras patentportfölj.
Business Innovation innefattade 2013/2014 affärsenheterna Ortopedi, Reumatologi och Sectras forskningsavdelning, som framförallt drivit ett projekt för digitalisering av patologiområdet. Projektet inom digital patologi har nått en första kommersiell fas och fördes vid verksamhetsårsskiftet över till Imaging IT Solutions som har inlett produktifiering av forskningsresultaten. Sedan den 1 maj 2014 ingår även Sectras verksamhet för medicinsk utbildning i Business Innovation, eftersom denna vänder sig till ett eget kundsegment. Tidigare har detta projekt redovisats tillsammans med affärsområdet Imaging IT Solutions.
Ortopedi
Säkrare operationer med digital planering Affärsenheten Ortopedi erbjuder ITsystem för bildbaserad planering och uppföljning av ortopediska operationer. Med hjälp av medicinska bilder, mätverktyg och bibliotek av mer än 75 000 protesmallar kan ortopederna öka precisionen vid planering av ortopediska ingrepp. För patienten innebär den digitala planeringen att risken för komplikationer efter operationen minskar. För sjukhusen innebär det att antalet proteser som behöver tas fram för varje operation minskar. Därmed minskar lagerkostnaderna och kapitaleffektiviteten ökar. Sectra är idag marknadsledande i Skandinavien inom denna nisch och har en stark marknadsposition i ett flertal andra länder, till exempel Storbritannien och Nederländerna.
Ökad försäljning av Sectras onlinetjänst
Sectras erbjudande inom ortopedi säljs även som en onlinetjänst, Sectra Preop Online. Fördelen för kunderna är att de inte behöver installera någon mjukvara lokalt och att tjänsten kan användas oberoende av vilket IT-system (PACS) kunden använder för hantering av radiologibilder. Kunden betalar per år eller per användningstillfälle. Försäljningen sker främst genom samarbete med protesleverantörer, bland annat Zimmer där samarbetet har utökats till att innefatta ett antal nya länder inom Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA). Detta samarbete omfattar nu totalt 17 länder.
Osteoporos
Förebyggande vård minskar lidande
Benskörhet, osteoporos, är en av världens dyraste och mest smärtsamma sjukdomar. Kostnaderna för benskörhetsfrakturer beräknas uppgå till 30 miljarder euro per år, i Sverige och de fem största europeiska länderna tillsammans1 . Det beror bland annat på att 80 procent2 av de som har sjukdomen inte får rätt diagnos och behandling. Socialstyrelsen i Sverige poängterar i sina riktlinjer att det finns stora pengar att spara genom utökad osteoporosdiagnostik. Med Sectras metod för tidig diagnos, Sectra OneScreen, skulle samhällets kostnader för vård och efterbehandling av benskörhetsfrakturer kunna minskas avsevärt genom att förebyggande identifiera riskindivider för ytterligare uppföljning inom osteoporosvården.
Enkelt att kombinera analys av benskörhet med mammografi
Benskörhet drabbar framför allt kvinnor, i synnerhet efter klimakteriet. Det är samma grupp som i många länder redan deltar i mammografiprogram. Med Sectra OneScreen kan de ordinarie mammografibilderna kompletteras med en röntgenbild av handen, som tas vid samma undersökning och med samma utrustning. Bilden skickas därefter till Sectra för automatisk bildanalys för att bestämma benmineraltätheten och därmed kunna ge en bedömning av risken för benskörhet. Användning av Sectra OneScreen är dock inte begränsad till mammografi, utan handröntgenbilden kan även tas med andra typer av röntgenutrustningar.
Metoden har introducerats på mammografikliniker i 12 länder och hittills har närmare 3 500 kvinnor med kraftigt förhöjd risk för benskörhetsfrakturer identifierats. Tack vare en tidig diagnos kan sjukdomen behandlas och många kvinnor slipper därmed onödigt lidande på grund av smärtsamma frakturer. En minskning av antalet frakturer leder också till stora kostnadsbesparingar för samhället.
Året i korthet och vägen framåt
FLER TAR UPP KAMP MOT BENSKÖRHET
Fler mammografikliniker införde regelbunden kontroll av benskörhet med Sectras onlinetjänst, Sectra One-Screen. Bland annat tecknades avtal med den amerikanska kliniken Allison Breast Center och finska vårdleverantören Soumen Radiologikeskus som båda är först ut i sina länder.
UTVIDGADE SAMARBETEN
Inom Ortopedi utökades samarbetet med protesleverantören Zimmer till att innefatta ett antal nya länder inom Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA). Inom medicinsk utbildning har nya samarbeten inletts för distribution av Sectras erbjudande. Bland annat med det amerikanska företaget Touch of Life Technologies och det kinesiska företaget Tellyes Scientific.
FORSKNINGSSAMARBETE
På forskningsområdet medverkade Sectra i ett stort svenskt projekt för utveckling av en prototyp för patologens digitala arbetsstation.
TILLVÄXT
Omsättningen ökade med 17,5 procent till 20,8 MSEK (17,7).
Rörelseresultatet uppgick till -2,6 MSEK (-7,0)
17 % tillväxt
VÄGEN FRAMÅT
- Ortopedi samarbete med protesleverantörer.
- Osteoporos fokus på att i första hand växa inom segmentet privata mammografikliniker.
- Medicinsk utbildning fortsätta att bygga upp ett bibliotek med utbildningsmaterial och expandera genom distributörer.
- Forskning ytterligare framsteg i forskningsprojektet för digital patologi.
Medicinsk utbildning
Sectra förbättrar medicinsk utbildning i 16 länder
Detaljerade studier av virtuella kroppar ger studenterna ökad förståelse för anatomi, funktioner och variationer mellan individer samt bättre kunskap om ovanliga sjukdomar, redan i den medicinska utbildningen. Sectra erbjuder lösningar som gör det möjligt att interagera med tredimensionella bilder av människokroppen med olika bildvisningssystem, till exempel visualiseringsbord3 , surfplattor, projektorer och 3D-printers. Erbjudandet inkluderar även ett omfattande bibliotek av anatomiska bilder. Sectras lösning för medicinsk utbildning säljs framförallt via partners och används i undervisningen i mer än 16 länder världen över.
Forskning
Samarbete med forskningsinstitut
Forskningsavdelningen driver flera projekt dels i avsikt att skapa klinisk evidens för existerande teknik, dels för att skapa nya produkter. Sectra deltar bland annat i ett stort svenskt forskningsprojekt för digitalisering av mikroskopibilder inom patologi som startade sommaren 2012. Projektet, som delfinansieras av VINNOVA, drivs av forskningscentret Center for Medical Images Science and Visualization vid Linköpings universitet och nio av totalt 20 landsting/regioner i Sverige deltar.
Digitalisering kan bidra till bättre cancervård
Snabba och precisa analyser av vävnadsprover har avgörande betydelse för exempelvis cancersjukvården. Samtidigt är bristen på patologer stor och antalet cancerfall ökar i takt med att befolkningen blir allt äldre. Digitalisering av mikroskopibilder tros vara en hörnsten för att uppnå kortare väntetider, högre diagnostisk säkerhet, mer kostnadseffektiv resursanvändning och förbättrad utbildning. Dessutom möjliggör digital teknik överföring av bilder mellan sjukhus. I forskningen bidrar Sectra med värdefull kunskap och lång erfarenhet av digitalisering och hantering av medicinska bilder.
För källhänvisningar se sidan 59.
Säkerhetsmarknaden – ökande efterfrågan på säker kommunikation
Kommunikation är avgörande för det globala samhällets funktion och säkerhet. Genom kommunikation kan vi förmedla kunskap och information, påverka skeenden eller förändra världen. Därför måste känslig kommunikation skyddas, i synnerhet när det rör affärshemligheter, kritiska samhällsfunktioner och infrastruktur, myndighetskontakter eller nationens säkerhet. Förskjutningar i politisk stabilitet och det senaste årets stora uppmärksamhet kring amerikanska NSAs omfattande avlyssning av högt uppsatta politiker bidrar till ökad efterfrågan på säker kommunikation.
Drivkrafter och trender
- Samhällets trygghet hotas av att det är relativt enkelt och billigt att avlyssna telefonsamtal och meddelanden.
- Nya hotbilder och snabb teknikutveckling inom mobil data- och telekommunikation ställer nya krav på kryptoprodukter.
- Ökat intresse hos civila myndigheter och samhällsfunktioner för att skydda känslig och konfidentiell information med säkerhetsgodkända produkter.
- Datalagring i externa serverhallar ökar och stora mängder data ska kunna överföras effektivt och säkert.
Sectras bidrag till ett tryggare samhälle
Sectra erbjuder en skyddad sfär för utbyte av känslig information. Målet är att låta människor mötas med full integritet, säkerhet och tillförlitlighet. Teknisk excellens med tillhörande tjänster inom kryptering är Sectras lösning. Genom nära samarbete och dialog är Sectra en partner att lita på inom området säker kommunikation.
Sectras affärsidé
Att leverera godkända och effektiva säkerhetslösningar till myndigheter, försvar och samhällskritiska funktioner i Europa.
Sectras produkter är godkända av opartisk säkerhetsmyndighet
Inom myndigheter, försvar och samhällsfunktioner är förmåga att överföra information snabbt och säkert ibland en fråga om liv och död. Därför måste kommunikationsutrustningen vara godkänd och granskad av en opartisk säkerhetsmyndighet.
Fyra säkerhetsnivåer – Top Secret, Secret, Confidential och Restricted – definierar hantering av känslig information och den potentiella skada det skulle göra om den skulle komma till annan parts kännedom. Sectras produkter är godkända i kategorierna Restricted respektive Secret.
Secure Communications
Fakta Secure Communications och marknad
Antal medarbetare: 53
Produkterbjudande
Säkerhetsgodkända lösningar och tjänster som skyddar säkerhetsklassificerad information:
- Produkter som är godkända av nationella säkerhetsmyndigheter och internationella organisationer som EU och NATO för säker tal- och sms-kommunikation samt säker överföring av data.
- Kundspecifika utvecklingsprojekt och tjänster.
- Utbildning och support.
Kunder
Myndigheter, försvar och samhällsfunktioner som hanterar säkerhetsklassificerad information och följer regelverk som ställer krav på att säkerhetsprodukterna är godkända av en opartisk säkerhetsmyndighet.
Försäljningskanaler och geografisk närvaro
Sectra arbetar framförallt med direktförsäljning, men i några länder även tillsammans med partners. Försäljningen sker enbart på den europeiska marknaden. Affärsområdet har kontor i Sverige och Nederländerna som är Secure Communications största marknader.
Marknadstillväxt och storlek
Kunderna är restriktiva med information om kryptoutrustning och planerade investeringar. Därför finns inte några tillämpliga marknadsundersökningar. Sectras uppskattningar är att antalet potentiella användare av bolagets produkter för säker telefoni på säkerhetsnivån Secret uppgår till ca 0,3 promille av befolkningen, vilket innebär ca 100 000 i Europa. Motsvarande för den något mindre krävande säkerhetsnivån Restricted uppskattas vara tio gånger fler. Sectras huvudområde är segmentet Secret och bolaget har även produkter för Restricted.
Största konkurrenter
Advenica (tidigare Business Security), Tutus, Thales, Rohde & Schwarz, Secunet, Fox IT och Selex Communications.
Största möjligheter
• Myndigheter, försvar och organisationer står inför stora säkerhetsmässiga utmaningar som följd av den snabba teknikutvecklingen. Användningen av bland annat smartphones, surfplattor och så kallade molntjänster för datalagring växer mycket snabbt. Här kan Sectra erbjuda tjänster och certifierade produkter för att sådan användning ska kunna ske på ett säkert sätt.
• Investeringarna i säkerhet ökar inom till exempel privat näringsliv och kritisk infrastruktur till följd av den stora uppmärksamheten kring omfattande avlyssningsincidenter och cyberattacker. Där finns en möjlighet att bredda affärsområdets verksamhet mot nya kundsegment.
Största risker
- Oförutsägbara ändringar i säkerhetskrav eller fördröjningar i godkännandeprocesser hos säkerhetsmyndighet som förlänger den tid det tar innan en produkt kan börja levereras till kunder.
- Beroende av stora enskilda kunder. Affärsområdets två största kunder svarar för mer än hälften av omsättningen.
Långsiktiga mål
Att vara den självklara partnern inom säker kommunikation till myndigheter, försvar och kritiska samhällsfunktioner i Europa. Sectra ska bana väg för att målgrupper som hanterar säkerhetsklassad information, och enligt regelverk måste använda granskad och godkänd utrustning för sin kommunikation, också ska få tillgång till den modernaste tekniken.
Därför arbetar jag på Sectra
"Jag har arbetat med kryptering på Sectra sedan mina doktorandstudier i slutet på åttiotalet. Behovet av att kunna kommunicera säkert har ökat enormt sedan dess. Den avancerade tekniken i våra produkter, våra medarbetares höga kompetens och stora engagemang gör varje dag på jobbet stimulerande och spännande. Att få vara en del i framstegen inom säkerhet och kryptering känns meningsfullt, eftersom det vi gör bidrar till en stabilare och säkrare värld." Michael Bertilsson, VD Secure Communications
Gränslös kommunikation för en säkrare värld
Det är relativt enkelt att avlyssna telefonsamtal och meddelanden, vilket för många kan innebära hot mot säkerheten. Sectra bidrar till ett tryggare samhälle genom att hjälpa Europas regeringar, myndigheter, företag och försvar att kommunicera säkert, så att informationen når rätt mottagare och ingen annan. Företagets produkter används för att skydda den mest känsliga information som kunderna hanterar.
I det alltmer globala samhället, där företag och organisationer verkar på flera geografiska platser, ökar behovet av effektiv och säker kommunikation. Allt större informationsmängder ska delas, utbytas och säkerhetskopieras, vilket kräver en väl fungerande IT-infrastruktur, som självklart även inkluderar mobil kommunikation. Med Sectras produkter och lösningar kan personer och organisationer tala i telefon och skicka data, och alltid känna sig säkra på att informationen bara når dem de vill kommunicera med.
Sectra skyddar en nations allra känsligaste information
Sectra har mer än 30 års erfarenhet av att utveckla säkra kommunikationssystem. Lösningarna används i dag av kunder i en majoritet av länderna i Europa och inom EU- och NATO-organisationen. Det är resultatet av nära och långvariga samarbeten med såväl kunder som nationella säkerhetsmyndigheter i många länder. Att få förtroendet att skydda en nations allra känsligaste information kräver ett stort mått av tillit till leverantören. På Sectra finns kunskapen om vad som krävs för att leva upp till de allra högsta säkerhetskraven och samtidigt möta organisationens och slutanvändarnas förväntningar på hög flexibilitet och mobilitet.
Smart säkerhet för smartphones
Den snabba teknikutvecklingen innebär stora säkerhetsmässiga utmaningar för organisationer och företag. Ett exempel är att information som tidigare enbart fanns i datorer, och då var någorlunda skyddad, nu också flyttas till mobila enheter. Efterfrågan på säker kommunikation med smartphones håller därför på att ta fart, men marknaden är fortfarande omogen. Med den nyutvecklade säkerhetslösningen Sectra Panthon ligger Sectra långt framme. Som experter med lång erfarenhet inom säker kommunikation har Sectra goda möjligheter att ta en central roll när denna marknad växer fram.
Så tycker kunderna om Sectra
"Sectra ställer alltid upp. Oavsett vilken tid på dygnet jag ringer får jag snabb hjälp och ett professionellt bemötande." Chef inom Försvaret i Sverige
"Sectra besitter en unik kompetens inom säkerhetsområdet. Därför vill vi gärna arbeta tillsammans med dem." Chef på säkerhetsmyndighet i europeiskt land
Året i korthet och vägen framåt
Fokus har varit att återställa vinstnivåerna samt att få nyutvecklade produkter säkerhetsgodkända för att möjliggöra fortsatt expansion i Sverige, Nederländerna och andra länder där Sectra har en etablerad kundbas. Här följer en kortfattad summering av det väsentligaste från 2013/2014.
POSITIVT I EUROPA
Affärsområdet hade försäljningsframgångar med den nya säkra mobiltelefonen Sectra Tiger 7401 i framför allt Nederländerna, men också i andra europeiska länder.
GRÖNT LJUS FÖR NY PRODUKT
Säkerhetslösningen för Smartphones, Sectra Panthon 3, godkändes på nivån Restricted för säkert tal och sms i flera europeiska länder, däribland Nederländerna och i EU-organisationen. Leveranser inleddes och vissa kunder abonnerar på produkten som en tjänst där Sectra hanterar all administration och underhåll.
VÄGEN FRAMÅT – FOKUS PÅ LÖNSAMHETEN
- Att återställa vinstnivåerna i verksamheten har högsta prioritet. Av stor betydelse är:
- beställningar på nya kundfinansierade utvecklingsprojekt samt leveranser av Sectras krypto för räddningstjänst och andra blåljusmyndigheters radiokommunikation (TETRA) på den svenska marknaden, som idag är fördröjda på grund av långa handläggningstider hos kund.
- att fortsätta öka försäljningen i Nederländerna och övriga Europa, vilket möjliggörs av de nya godkännandena för Sectra Tiger och Sectra Panthon, samt nöjda användare.
- Att bredda verksamheten till nya kundsegment, i första hand mot kunder inom kritisk infrastruktur och privat näringsliv.
UTMANING I SVERIGE
Verksamheten redovisade ett rörelseresultat på 0,9 MSEK (1,4). Affärsområdet har minskat sina fasta rörelsekostnader med cirka 10 procent efter den omstrukturering som genomfördes i slutet av föregående verksamhetsår.
Omsättningen uppgick till 82,8 MSEK (99,0), vilket är en minskning med 16,3 procent jämfört med förgående verksamhetsår. Förseningar hos kunder i upphandlingar och pågående leverans- och utvecklingsprojekt i Sverige har fortsatt att påverka affärsområdet. Det berör bland annat det nya höghastighetskryptot Sectra Ternety.
Med kunskap och passion som drivkraft
Grunden för Sectras och kundernas framgångar är medarbetarnas kompetens och drivkraft att lösa kundernas problem. Det är därför avgörande att Sectras kultur stimulerar ansvarstagande och kompetensutveckling.
Sectra vinner genom att ställa upp för kunderna, vara snabba, lyhörda för kundernas krav, dela med sig av kunskap och snabbt anpassa sig till nya omständigheter i kundernas miljö.
En arbetsinsats som gör skillnad
Sectras arbete är meningsfullt, för enskilda individer och för samhället. Så här säger Torbjörn Kronander, Sectras koncernchef, om ansvaret att arbeta med system som kan innebära skillnaden mellan liv och död för en människa:
– Alla, och då menar vi alla, medarbetare på Sectra ska ha en grundmurad förståelse för våra kunders miljö och dessutom känna stort ansvar för hur våra produkter och system fungerar. Och om våra kunder någon gång får problem ska vi göra vårt yttersta, och lite till, för att hjälpa kunderna. Medarbetarnas inställning, engagemang och hur vi samarbetar med våra kunder leder till fortsatt framgång för både dem och oss. Vi vet att många av våra kunder har ont om tid och när vi möts måste vi vara insatta i deras verksamhet och problem, samt vara effektiva och kompetenta.
Företagskultur som konkurrensfördel
En av de viktigaste delarna i Sectras kultur är "gör nå't bra!". På Sectra betyder det ta ansvar och agera. Företagskulturen präglas därför av ansvarstagande och en miljö där det också är tillåtet att göra misstag. Sectras kultur bygger på:
- en stark drivkraft att alltid överträffa kundens förväntningar
- ständiga förbättringar och innovation inom högteknologiska områden
- att erbjuda lösningar som gynnar individer och samhälle
- att agera och agera smart "gör nå't bra!"
- samarbete med krävande kunder och kompetenta slutanvändare för att skapa bra lösningar
- tolerans och respekt för varandra som individer och vänner
- trivsel och humor
Kundbesök stärker kunskapen och bygger relationer
Sectras medarbetare är frekvent ute och besöker kunder som tillåter att de är med i verksamheten, även om det av naturliga skäl inte alltid är möjligt hos säkerhetskunderna. Det ger ökad insikt i kundernas vardag och bidrar till att säkerställa att Sectras produkter och tjänster skapar kundvärde.
– Genom att varje medarbetare på Sectra förstår kundernas miljö och deras utmaningar har vi förutsättningar att leverera bra produkter och tjänster. Förutom de kvalitetsförbättringar som alla kundbesök för med sig, är det stimulerande och roligt för våra medarbetare att verkligen förstå hur våra produkter används och gör skillnad, säger Torbjörn Kronander.
Mångkulturell och jämställd miljö berikar verksamheten
På Sectra finns medarbetare från ett 30-tal länder som bidrar med erfarenhet från olika kulturer och miljöer. Den mångkulturella miljön är en styrka i den internationella affärsutvecklingen. Sectra uppmuntrar också intern rotation mellan avdelningar och mellan koncernens kontor runt om i världen. Det ger en spridning av den samlade kompetensen och främjar samarbetet inom koncernen.
Sectra arbetar för att vara en jämställd arbetsplats. Trots att tillgången på kvinnliga ingenjörer är låg inom Sectras teknikintensiva nischområden eftersträvar bolaget en jämn könsfördelning. För att få fler kvinnor att ta en chefsposition genomför Sectra till exempel ett särskilt program och mentorskap för koncernens kvinnliga medarbetare i Sverige.
Sectra – en jämställd arbetsplats
Andelen kvinnor i Sectras koncernledning var 40 procent på bokslutsdagen. Det är betydligt högre än genomsnittet för noterade bolag i Sverige där andelen kvinnor i ledningsgrupp var 18,5 procent i början av 2014. Detta har bland annat uppmärksammats i Allbrightrapporten4.
Källhänvisning se sidan 59.
Medarbetare om varför de arbetar på Sectra
"Eftersom jag är utbildad radiolog och har en examen inom IT var det ett logiskt val att arbeta med IT-system inom radiologi. Sectras kultur passar min personlighet och ger mig möjlighet att använda min kunskap fullt ut. Här räknas kvalitet och förmågan att få saker gjorda. På så sätt kan jag göra skillnad för våra kunder och bidra till att patienter får nytta av våra system."
René Grevink, Projektingenjör, Sectra i Nederländerna
"Sectra är ett underbart företag med en mycket stor inverkan på vården. Vi fortsätter att göra framsteg för att förbättra hälso- och sjukvården som förbättrar livet för alla, vem skulle inte vilja ställa upp på det? Mina föräldrar lärde mig att leva mitt liv med den gyllene regeln "Gör mot andra som andra ska göra mot dig", och jag är stolt över att arbeta för ett företag som omfamnar detta begrepp. Gör nå't bra!"
Sarah Falconer, Customer Service Application Specialist, Sectra i Nordamerika
"Jag har arbetat med skydd av säkerhetsklassad information i 17 år. Min första kontakt med Sectra var för sju år sedan medan jag jobbade för bolagets distributör i Slovenien. Sectra var då,
och är fortfarande, nummer ett när det gäller att skydda klassificerad röstkommunikation. Jag minns hur imponerad jag blev när jag kom hit till Linköping och fick se utvecklingslabben, den högteknologiska utrustningen, kompetensen och företagskulturen hos människorna som jobbade här. Fyra år senare blev jag en del i Sectras internationella säljteam, och jag är fortfarande lika imponerad varje morgon när jag kliver in på kontoret. Jag tror verkligen att vi gör något viktigt, som gör att våra kunder kan sova bättre på nätterna. Produkterna vi jobbar med, de intressanta personer jag möter på mina resor, goda arbetsvillkor, kollegor och vänner, dessa är skälen till att jag trivs på Sectra."
Marjan Skrjanc, Country Manager, Sectra i Linköping
"Att få arbeta med medicinsk teknik där jag med min ingenjörsbakgrund kan få vara med och förbättra hälsovården var det som initialt ledde mig till att söka kontakt med Sectra när det var dags för examensarbete. På Sectra får jag utvecklas som person och kan påverka framtida sjukvård. Mina kollegor är tekniskt kunniga och har alltid tid att hjälpa en kund eller en kollega. Dessutom har jag, som industridoktorand vid CMIV på Linköpings universitet, fått möjlighet att kombinera mitt arbete på Sectra med forskning inom medicinsk bildbehandling." Daniel Forsberg, Research scientist, Sectra i Linköping
Hög avkastning på Sectras aktie
Sectras aktieägare har fått en bra direkt avkastning på aktien de senaste åren. Med en stark finansiell position och ett bra kassaflöde som grund, föreslår styrelsen att årsstämman 2014 beslutar att ytterligare 167,7 MSEK överförs till aktieägarna, vilket motsvarar en direktavkastning på 5,8 procent baserat på bokslutsdagens aktiekurs.
Utdelningspolicy
Sectras utdelningspolicy är att utdelningen för varje år ska anpassas dels till bolagets behov av kapital i rörelsen och för tillväxt, dels till aktieägarnas önskemål avseende direktavkastning. Målsättningen är att ge aktieägarna en jämn och god direktavkastning över tiden och att anpassa utdelningen så att bolagets soliditet alltid överstiger 30 procent.
Inlösenprogram och utdelning
Årsstämman 2013 beslutade om ett inlösenprogram där 4,50 SEK per aktie, totalt 166,9 MSEK, överfördes till aktieägarna. Inlösen skedde genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Ingen ordinarie utdelning lämnades. Till årsstämman 2014 föreslår styrelsen att 4,50 SEK per aktie, totalt 167,7 MSEK, överförs till aktieägarna genom samma typ av inlösenförfarande. Ingen ordinarie utdelning föreslås. Ytterligare information och tidplan kommer att hållas tillgänglig på avdelningen Investor/ General Meeting på Sectras hemsida senast tre veckor före årsstämman den 8 september 2014.
Soliditeten var 60,7 procent den 30 april 2014 och jämförbar soliditet om årsstämman beslutar om inlösenprogram i enlighet med förslaget uppgår till 52,8 procent. Det är väl över Sectras mål, som anger att soliditeten ska överstiga 30 procent.
Analytiker
Fakta Ticker: SECT B
Noteringsår: 1999 Segment: Mid Cap Sektor: Hälsovård Börsvärde: 2 680 MSEK
Följande analytiker följer Sectras utveckling och publicerar analyser: Carnegie, Kristofer Liljeberg, tel. 08-676 87 63 Redeye, Klas Palin, tel. 08-545 01 344 Remium, Christian Lee, tel. 08-454 32 21
Börs: NASDAQ OMX Stockholm AB
UTDELNING/INLÖSEN PER AKTIE SEK
DIREKTAVKASTNING
Aktiekapitalets utveckling 2013/2014
| Datum | Transaktion | Förändring aktiekapital | Totalt aktiekapital | Totalt antal aktier |
|---|---|---|---|---|
| 2013-05-01 | Aktiekapital på balansdagen | 37 094 978 | 37 094 978 | |
| 2013-07-15 | Inlösenprogram - split 2:1 | 0 | 37 094 978 | 74 189 956 |
| 2013-07-31 | Inlösenprogram - aktieinlösen | -18 547 489 | 18 547 489 | 37 094 978 |
| 2013-07-31 | Inlösenprogram - fondemission | 18 547 489 | 37 094 978 | 37 094 978 |
På bokslutsdagen fördelade sig utestående aktier på 2 620 692 aktier av serie A och 34 474 286 av serie B, totalt 37 094 978. A-aktien har tio röster och B-aktien en röst. Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. Information om aktiekapitalets utveckling sedan noteringen finns på Sectras hemsida under avdelningen Investor/Sectra Share.
Aktiens utveckling
Kursen steg under verksamhetsåret med 46 procent till 77,75 SEK på bokslutsdagen. Stockholmsbörsens totalindex under samma period var upp 15 procent. Antal omsatta aktier var 3,8 miljoner (2,9) vilket motsvarar en omsättningshastighet på 0,11 ggr (0,09).
Ägarstruktur
Antal aktier innefattar direkta aktieinnehav, innehav genom närstående och juridisk person den 30 april 2014 och därefter kända förändringar.
| Aktieägare | A-aktier | B-aktier | Kapital | Röster |
|---|---|---|---|---|
| Torbjörn Kronander | 765 439 | 2 613 968 | 9,1% | 16,9% |
| Jan-Olof Brüer | 765 441 | 2 609 588 | 9,1% | 16,9% |
| Nordea Investment Funds | 0 | 6 358 273 | 17,1% | 10,5% |
| Frithjof Qvigstad | 262 866 | 1 902 519 | 5,8% | 7,5% |
| IF Skadeförsäkring AB | 0 | 4 322 927 | 11,7% | 7,1% |
| Viiveke Fåk | 221 700 | 1 088 150 | 3,5% | 5,4% |
| Robert Forchheimer | 202 203 | 1 178 104 | 3,7% | 5,3% |
| Ingemar Ingemarsson | 221 347 | 300 999 | 1,4% | 4,1% |
| Fjärde AP-fonden | 0 | 1 868 999 | 5,0% | 3,1% |
| Thomas Ericson | 136 329 | 298 197 | 1,2% | 2,7% |
| Tio största ägarna | 2 575 325 | 22 541 723 | 67,7% | 80,9% |
| Resterande ägare, 4 798 stycken | 45 367 | 11 932 563 | 32,3% | 19,1% |
| Totalt | 2 620 692 | 34 474 286 | 100% | 100% |
Femårsöversikt
– ökad vinst genom tillväxt och effektiviseringar
2013/2014 Positiv vinsttrend
Senaste årens strukturförändringar, interna effektiviseringar, affärs- och produktutveckling bidrog till att koncernen nådde rörelsemarginalmålet på 15 procent. Stark tillväxt i Storbritannien och Nederländerna samt ökade satsningar på produktutveckling. Styrelsen förslår att 167,7 MSEK överförs till aktieägarna genom inlösenprogram.
2012/2013 Fokuserade tillväxtsatsningar
Fortsatt arbete med att stärka positionen på marknader där Sectra har en etablerad position, bland annat i Storbritannien där det medicinska IT-bolaget Burnbank förvärvades. Orderingången ökade med 30 procent genom försäljningsframgångar i till exempel Sverige, Storbritannien och Nederländerna. Stark finansiell position och bra kassaflöde. Bolaget överförde 166,9 MSEK till aktieägarna.
2011/2012 Sectras största strukturaffär
Sectra sålde verksamheten för utveckling och försäljning av produkten för lågdosmammografi, MicroDose Mammography. Reavinsten var 322 MSEK och strukturaffären hade en mycket positiv effekt på lönsamheten och kassaflödet. Sectra överförde 184 MSEK till aktieägarna genom inlösenprogram under hösten 2011 (hänför sig till utdelningsbara medel 2010/2011) och efter beslut på årsstämma överfördes på motsvarande sätt 185 MSEK för 2011/2012. Orderingången ökade med 11 procent genom försäljningsframgångar i norra Europa, trots att tillväxten dämpades i många länder av det svaga ekonomiska läget.
2010/2011 Leveranser inleds av ny generation IT-system för medicinska bilder
Sectras omsättning ökade med närmare 4 procent trots att marknadernas tillväxttakt dämpades av konjunkturläget
i både Europa och USA. Få stora affärer genomfördes och det bidrog till lägre orderingång. Utvecklingsprojekt för en ny generation av IT-system för medicinsk bildhantering färdigställdes, vilket ledde till ökade avskrivningar. Resultatet påverkades negativt av starkare svensk krona och valutakursförändringar påverkade finansiella poster med -18 MSEK. Årets resultat belastades av stora investeringar i produkten för lågdosmammografi.
2009/2010 Produktutveckling för ökad effektivitet
Sectra var tidigare relativt opåverkat av den pressade konjunkturen i USA och Europa, men detta år påverkades tillväxten av dämpad efterfrågan. Stora investeringar gjordes i produktutvecklingen av en ny generation IT-system för medicinsk bildhantering (PACS). Svenska kronan stärktes och valutaförändringar påverkade finansnettot negativt med 9 MSEK. Årets resultat belastades av stora investeringar i produkten för lågdosmammografi.
Sectras nya generation IT-system sparar tid och resurser
Sectra har en växande global kundbas. Inom affärsområdet Imaging IT Solutions har Sectra investerat i produktutveckling och i nya reviderade processer för att effektivisera uppgraderingar och installationer. Lanseringen 2010/2011 av Sectras senaste plattform för digital bildhantering (PACS) innebär betydande besparingar i tid och resurser vid en systemuppgradering – en stor fördel för både kunden och Sectra. Tidigare kunde en uppgradering ta flera dagar i anspråk.
"Detta är vår hittills smidigaste uppgradering. Det tog mindre än de planerade fyra timmarna och vårt ordinarie arbete kunde flyta på som vanligt direkt efter uppgraderingen".
Diana Kissel på den amerikanska mammografikliniken Elizabeth Wende Breast Care, som använder Sectras system för hantering av mammografibilder och har genomfört en systemuppgradering under 2013/2014.
| Belopp i TSEK om annat ej anges. | 2013/2014 | 2012/2013 | 2011/20121 | 2010/2011 | 2009/2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| För definition av nyckeltal, se sidan 55. | |||||
| Omsättning, resultat och orderingång | |||||
| Nettoomsättning | 853 796 | 816 954 | 823 090 | 783 691 | 753 857 |
| Årlig tillväxt, % | 4,5 | -0,7 | 5,0 | 4,0 | -3,0 |
| Avskrivningar | -45 590 | -45 955 | -43 389 | -41 288 | -25 075 |
| Nedskrivningar | -18 972 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 128 072 | 85 866 | 103 465 | 72 544 | 115 656 |
| Genomsnittlig tillväxt för rörelseresultat/aktie, % | 7,0 | -7,2 | -1,8 | -9,2 | 0,9 |
| Resultat före skatt (EBT) | 141 464 | 86 554 | 127 855 | 70 173 | 113 012 |
| Resultat från kvarvarande verksamhet | 103 858 | 62 246 | 92 848 | 48 299 | 83 992 |
| Resultat från avvecklad verksamhet | 0 | 0 | 292 967 | -57 916 | -66 785 |
| Årets resultat | 103 858 | 62 246 | 385 815 | -9 617 | 17 207 |
| Orderingång | 925 716 | 916 022 | 701 157 | 630 968 | 766 701 |
| Lönsamhet | |||||
| Bruttomarginal, % | 22,6 | 16,1 | 15,4 | 14,5 | 18,7 |
| Rörelsemarginal, % | 15,0 | 10,5 | 9,9 | 9,3 | 15,3 |
| Vinstmarginal, % | 16,6 | 10,6 | 13,0 | 9,0 | 15,0 |
| Avkastning på totalt kapital inkl avvecklad verksamhet, % | 13,7 | 7,9 | 40,8 | -0,7 | 2,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital inkl avvecklad verksamhet, % | 21,1 | 11,6 | 59,7 | -1,1 | 3,9 |
| Avkastning på eget kapital inkl avvecklad verksamhet, % | 16,3 | 8,6 | 58,0 | -1,6 | 2,9 |
| Förädlingsvärde, MSEK | 548,1 | 502,1 | 488,9 | 475,5 | 504,1 |
| Finansiering och sysselsatt kapital | |||||
| Sysselsatt kapital, MSEK | 661,3 | 691,8 | 822,0 | 592,9 | 642,1 |
| varav goodwill | 40,2 | 46,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| varav övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar | 133,2 | 125,7 | 119,3 | 255,2 | 283,9 |
| Likviditet, ggr | 2,7 | 2,6 | 3,4 | 2,1 | 2,1 |
| Soliditet, % | 60,7 | 61,4 | 69,4 | 61 | 62,2 |
| Skuldsättningsgrad | 0,07 | 0,04 | 0,04 | 0,04 | 0,07 |
| Investeringar, MSEK | 54,6 | 76,2 | 31,1 | 42,9 | 66,8 |
| Kassaflöde | |||||
| Kassaflöde från löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | |||||
| Operativt kassaflöde | 159 836 | 133 634 | 153 545 | 25 623 | 37 631 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 123 632 | 191 216 | 148 580 | 44 852 | 47 780 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -54 633 | -76 206 | -31 103 | -20 547 | -46 760 |
| Årets kassaflöde | -158 059 | -182 697 | -173 042 | -16 898 | -6 851 |
| -89 060 | -67 687 | 395 530 | 7 407 | -5 831 | |
| Medarbetare | |||||
| Antal medarbetare, medeltal | 523 | 527 | 500 | 496 | 484 |
| Antal medarbetare vid periodens slut | 536 | 528 | 502 | 500 | 497 |
| Omsättning per medarbetare, MSEK | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 |
| Förädlingsvärde per medarbetare, MSEK | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Aktien | |||||
| Utdelning/inlösen per aktie4, SEK | 4,50 | 4,50 | 5,00 | 5,00 | 0,00 |
| Direktavkastning, % | 5,8 | 8,4 | 11,6 | 14,7 | 0 |
| Vinst per aktie, SEK | 2,80 | 1,68 | 2,52 | 1,31 | 2,28 |
| Vinst per aktie inkl avvecklad verksamhet, SEK | 2,80 | 1,68 | 10,47 | -0,26 | 0,47 |
| Vinst per aktie efter utspädning3, SEK | |||||
| Vinst per aktie inkl avvecklad verksamhet och efter utspädning, SEK | 2,73 | 1,64 | 2,46 | 1,29 | 2,24 |
| Kassaflöde per aktie, SEK | 2,73 | 1,64 | 10,23 | -0,26 | 0,46 |
| Kassaflöde per aktie inkl avvecklad verksamhet, SEK | 4,31 | 3,60 | 4,17 | 2,24 | 2,77 |
| Kassaflöde per aktie efter utspädning3, SEK | 4,31 | 3,60 | 3,34 | 0,70 | 1,02 |
| Kassaflöde per aktie efter utspädning inkl avvecklad verksamhet4, SEK | 4,19 | 3,52 | 4,05 | 2,19 | 2,73 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 4,19 | 3,52 | 3,24 | 0,68 | 1,01 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning3, SEK | 16,49 | 17,94 | 21,37 | 15,46 | 16,36 |
| Antal aktier per balansdagen2 | 16,05 | 17,53 | 20,77 | 15,13 | 16,11 |
| Genomsnittligt antal aktier | 37 094 978 | 37 094 978 | 36 842 088 | 36 842 088 | 36 842 088 |
| Börskurs balansdagen, SEK | 37 094 978 | 37 052 830 | 36 842 088 | 36 842 088 | 36 842 088 |
| P/E-tal, ggr | 77,75 27,8 |
53,0 31,5 |
43,0 17,1 |
34,0 26,0 |
37,3 16,4 |
1 2011/2012 ingår en engångspost som har en positiv effekt på omsättningen med 30 MSEK och rörelseresultatet med 25 MSEK.
2 Justerat för aktieuppdelningar och fondemissioner.
3 Utspädningen baseras på konvertibelprogram utfärdade 2013/2014 (224 730), 2012/2013 (155 895), 2011/2012 (272 363)
och 2010/2011 (176 052) samt personaloptioner utfärdade 2011/2012 (100 000) och 2012/2013 (100 000).
4 2013/2014 avser av styrelsen föreslaget inlösenprogram.
Styrelse och revisor
| Jan-Olof Brüer Styrelseledamot |
Torbjörn Kronander Styrelseledamot Koncernchef och VD Sectra AB |
Anders Persson Styrelseledamot och ledamot revisionsutskottet |
||
|---|---|---|---|---|
| Födelseår/Invald | Född 1951/Invald 2013 | Född 1957/Invald 1988 | Född 1953/Invald 2004 | |
| Innehav i Sectra | 765 441 A-aktier och 2 609 588 B-aktier och konvertibler motsvarande 105 740 B-aktier1 |
765 439 A-aktier, 2 613 968 B-aktier och konvertibler motsvarande 105 756 B-aktier1 |
16 673 B-aktier och konvertibler motsvarande 16 430 B-aktier |
|
| Styrelsearvode 2013/2014 | 185 000 kr | 0 kr | 205 000 kr | |
| Ledamotens oberoende | Är en av bolagets största ägare med 16,9 % av röster och 9,1 % av kapital |
Är en av bolagets största ägare med 16,9 % av röster och 9,1 % av kapital |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
|
| Utbildning | Teknologie doktor, MBA | Teknologie doktor, MBA, reservofficer i marinen |
Medicine doktor, professor, överläkare |
|
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
Tidigare koncernchef och VD Sectra AB |
Tidigare VD Sectras medicinska verk samhet och více VD Sectra AB, heltid i Sectra sedan 1991, fartygschef |
Föreståndare för forskningscenter CMIV och överläkare i radiologi |
|
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseledamot i Arcam AB, Sectra Communications AB, Shannon AB och Lilla Hallmare Gård och Förvaltning |
Styrelseledamot i Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Cellavision AB m.fl., ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskaps akademien |
Styrelseledamot i Center for Medical Imaging and Visualization (CMIV) och i Nationellt Superdator centrum vid Linköpings universitet m.fl. |
1 Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och 50 procent av innehav genom juridisk person som ägs gemensamt av Jan-Olof Brüer och Torbjörn Kronander.
Carl-Erik Ridderstråle
Styrelseordförande och ordförande ersättningsutskottet
| Födelseår/Invald | Född 1942/Invald 2001 |
|---|---|
| Innehav i Sectra | 77 096 B-aktier och konvertibler motsvarande 92 347 B-aktier |
| Styrelsearvode 2013/2014 | 370 000 kr |
| Ledamotens oberoende | Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
| Utbildning | Teknologie licentiat |
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
Tidigare VD för BT Industries och vice styrelse ordförande i SECO TOOL:s AB |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseordförande i Hultdin System AB, Trätrappor Norsjö AB och Kåge Gjutmek AB, Styrelseledamot i DIAB International AB och Valedo AB |
Revisor Peter Bodin
Huvudansvarig revisor Grant Thornton Sverige AB
| Födelseår/Invald | Född 1965/Invald 2009 |
|---|---|
| Innehav i Sectra | 0 |
| Utbildning | Auktoriserad revisor |
| Arbetslivserfaren het/ andra uppdrag |
Vd för Grant Thornton Sweden AB, styrelseordförande i Grant Thornton International Ltd |
Erika Söderberg Johnson Styrelseledamot och
ordförande revisionsutskottet
Christer Nilsson Styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet och ledamot revisionsutskottet Jakob Svärdström Styrelseledamot
rådgivare SEB Enskilda
Per Elmhester Medarbetarrepresentant
| Födelseår/Invald | Född 1970/Invald 2007 | Född 1952/Invald 2008 | Född 1964/Invald 2011 |
|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 219 B-aktier och konvertibler motsvarande 1 564 B-aktier |
5 000 B-aktier och konvertibler motsvarande 6 255 B-aktier |
Konvertibler motsvarande 2 652 B-aktier |
| Styrelsearvode 2013/2014 | 225 000 kr | 205 000 kr | 185 000 kr |
| Ledamotens oberoende | Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
Oberoende i förhållande till bolaget, ledningen och bolagets större ägare |
| Utbildning | Ekonomie magister | Civilingenjör | Civilekonom |
| Arbetslivserfarenhet/ tidigare uppdrag |
Chief Financial Officer Biotage AB. Tidigare Chief Financial Officer Karo Bio AB, Affibody AB och Global Genomics AB, Investment Banking |
VD Vestadil AB. Tidigare Director och rådgivare till 3i plc, ledande befattningar inom Datex-Ohmeda och Gambro |
Managing Partner KTH Chalmers Capital. Tidigare vVD och styrelse ledamot Streamserve Inc samt affärsområdeschef Intentia AB |
Andra väsentliga uppdrag Styrelseledamot i Scandinova m.fl. Styrelseledamot i flera av KTH
Klas Mehmeti
Suppleant medarbetarrepresentant
Chalmers Capitals portföljbolag
Fredrik Häll Medarbetarrepresentant
BOLAGSSTYRNING
På Sectras hemsida www.sectra.se/investor under Corporate Governance finns information om vilka frågor styrelsen har arbetat med under 2013/2014. Informationen återfinns i senaste bolagsstyrningsrapporten.
Koncernledning
| Torbjörn Kronander Koncernchef och VD Sectra AB, styrelseledamot |
Simo Pykälistö Chief Financial Officer och vice VD Sectra AB |
Marie Ekström Trägårdh VD affärsområde Imaging IT Solutions och vice VD Sectra AB |
|
|---|---|---|---|
| Födelseår/Anställd | Född 1957/Anställd 1985 | Född 1972/Anställd 2003 | Född 1961/Anställd 1996 |
| Innehav i Sectra | 765 439 A-aktier, 2 613 968 B-aktier och konvertibler motsvarande 105 756 B-aktier1 |
15 000 B-aktier och konvertibler motsvarande 30 745 B-aktier |
32 112 B-aktier och konvertibler motsvarande 6 388 B-aktier |
| Utbildning | Teknologie doktor, MBA, reservofficer i marinen |
Ekonomie magister | Bachelor of Science inom Systemvetenskap och IT |
| Tidigare arbetslivs erfarenhet/uppdrag |
VD för Sectras medicinska verksamhet och vice VD Sectra AB, heltid i Sectra sedan1991, fartygschef |
Chief Financial Officer Pronyx AB, Finance Director CDT Nordic, Group Controller M2 Engineering AB, Finance Manager Kesko Svenska AB, ekonom OKO Bank |
VD Sectra Sverige AB, vice VD Sectras affärsområde Medicinska system m.fl. ledande befattningar inom Sectra, konsult Frontec AB, utvecklare/projektledare/produkt ledare Fujitsu ICL |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseledamot i Sectra AB, styrelse ledamot i Center for Medical Image Science and Visualization (CMIV), Cellavision AB och Shannon AB m.fl., ledamot i Kungliga Ingenjörsveten skapsakademien |
Styrelseledamot i Swedish MedTech |
1 Aktieinnehav omfattar eget innehav, innehav genom närstående och 50 procent av innehav genom juridisk person som ägs gemensamt av Jan-Olof Brüer och Torbjörn Kronander.
Vice President Operational Excellence & IT
Lisa Everhill
Chef Marknadskommunikation och Investor Relations
Claes Lundström
Forskningschef Medicinska system
11 942 B-aktier och konvertibler motsvarande 3 257 B-aktier
Projektledare produktutveckling m.fl. ledande befattningar inom Sectras medicinska verksamhet
Andra väsentliga uppdrag Assistant Professor, forskningscenter CMIV
| Födelseår/Anställd | Född 1962/Anställd 1997 | Född 1979/Anställd 2006 | Född 1973/Anställd 1997 |
|---|---|---|---|
| Innehav i Sectra | 0 | Konvertibler motsvarande 1 147 B-aktier |
11 942 B-aktier och konvertibler motsvarande 3 257 B-aktier |
| Utbildning | Master of Science in Computer Technology |
Civilekonom | Teknologie doktor |
| Tidigare arbetslivs | Produktutvecklingschef affärsområde | Andra ledande befattningar inom | Projektledare produktutveckling |
Imaging IT Solutions m.fl. ledande befattningar inom Sectras medicinska
verksamhet
Andra ledande befattningar inom Sectras medicinska verksamhet
Tidigare arbetslivserfarenhet/uppdrag
| Michael Bertilsson VD affärsområde Secure Communications |
Maria Bohlin Chef affärsenhet Osteoporos |
Hanna Eriksson Chef affärsenhet Ortopedi |
|
|---|---|---|---|
| Födelseår/Anställd | Född 1962/Anställd 1989 | Född 1979/Anställd 2012 | Född 1967/Anställd 2005 |
| Innehav i Sectra | 13 000 B-aktier och konvertibler motsvarande 14 857 B-aktier |
0 | 3 400 B-aktier |
| Utbildning | Teknologie doktor | Filosofie doktor i tillämpad fysik | Sjuksköterska med vidare-utbildning inom kirurgi, MBA |
| Tidigare arbetslivs erfarenhet/uppdrag |
Andra ledande befattningar inom Sectras affärsområde Secure Communication |
Kundansvarig på Sectras affärsenhet Osteoporos och forskning inom idrotts medicin |
Olika ledande befattningar inom Johnson & Johnson AB |
| Andra väsentliga uppdrag | Styrelseledamot i koncernstyrelsen Swedish ICT |
| Födelseår/Anställd | Född 1980/Anställd 2014 |
|---|---|
| Innehav i Sectra | 0 |
| Utbildning | Läkarexamen (ortopedkirurg), Ph.D Bioengineering och Bachelor of Science in Engineering |
| Tidigare arbetslivs erfarenhet/uppdrag |
Rådgivare till multinationella bolag vid PA Consulting genom brittiska regeringens Life Science Investment Organisation. Grundat och drivit framgångsrikt forskningscenter vid Imperial Collage, London, med inriktning på optimering av traumaprodukter och system mm |
| Andra väsentliga uppdrag |
Innehåll finansiella rapporter
| Förvaltningsberättelse | 35 |
|---|---|
| Förslag till vinstdisposition | 39 |
| Koncernens finansiella uppställningar | 40 |
| Moderbolagets finansiella uppställningar | 42 |
| Redovisningsprinciper | 44 |
| Noter | 46 |
| Not 1 Rörelsesegment | 46 |
| Not 2 Anställda och personalkostnader | 46 |
| Not 3 Ersättning till revisorer | 48 |
| Not 4 Operationella leasingkostnader | 48 |
| Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag | 48 |
| Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter | 48 |
| Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader | 48 |
| Not 8 Bokslutsdispositioner | 48 |
| Not 9 Skatt på årets resultat | 48 |
| Not 10 Immateriella anläggningstillgångar | 49 |
| Not 11 Materiella anläggningstillgångar | 50 |
| Not 12 Andelar i koncernföretag | 50 |
| Not 13 Förvärv respektive avvecklad verksamhet | 51 |
| Not 14 Långfristiga fordringar hos koncernföretag | 51 |
| Not 15 Långfristiga värdepappersinnehav | 51 |
| Not 16 Varulager | 51 |
| Not 17 Kundfordringar | 51 |
| Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 51 |
| Not 19 Likvida medel | 52 |
| Not 20 Obeskattade reserver | 52 |
| Not 21 Avsättningar | 52 |
| Not 22 Övriga långfristiga skulder | 52 |
| Not 23 Övriga kortfristiga skulder | 52 |
| Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 52 |
| Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 52 |
| Not 26 Kassaflöde | 52 |
| Not 27 Närstående | 53 |
| Not 28 Viktikga uppskattningar och bedömningar | 53 |
| Not 29 Värdering av finansiella tillgångar och skulder | 53 |
| Not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys | 54 |
| Not 31 Kapitalhantering | 55 |
| Not 32 Styrelsens yttrande avseende återköp av egna aktier | 55 |
| Not 33 Definition nyckeltal | 55 |
| Revisionsberättelse | 56 |
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Sectra AB (publ), organisationsnummer 556064-8304, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för tiden 1 maj 2013 – 30 april 2014. Efterföljande resultat- och balansräkningar, förändring av eget kapital, kassaflödesanalyser, redovisningsprinciper och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen.
AVGIVANDE
Informationen i denna årsredovisning är sådan som Sectra ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Sectra har offentliggjort bokslutskommunikén för verksamhetsåret 2013/2014 den 27 maj 2014 kl 08:00 genom pressmeddelande och genom publicering på Sectras hemsida. Årsredovisningen i sin helhet kommer att offentliggöras genom pressmeddelande och genom publicering på hemsidan den 30 juni 2014 kl 11:00.
KONCERNENS VERKSAMHET OCH STRUKTUR
Sectra bedriver forskning, utveckling och försäljning av högteknologiska produkter och tjänster i expansiva nischmarknader. Koncernen har ett antal dotterbolag med kontor runt om i världen, se not 12 för ytterligare information.
2013/2014
Den 1 maj 2013 införde Sectra en ny organisationsstruktur där verksamheterna rapporteras i segmenten Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation och Övrig verksamhet. Imaging IT Solutions respektive Secure Communications bedrivs i de helägda dotterbolagen Sectra Imaging IT Solutions AB och Sectra Communications AB. Verksamheten i Burnbank Systems, som Sectra förvärvade 2012/2013, ingår i affärsområdet Imaging IT Solutions. Det förvärvade bolaget utvecklar och säljer främst IT-tjänster till sjukvården i Storbritannien, se not 13 för ytterligare information. Business Innovation, som består av projekt och mindre affärsenheter i tillväxt, innehåller verksamheter inom ortopedi, osteoporosdiagnostik samt en forskningsavdelning. Business Innovation ingår i moderbolaget tillsammans med Övrig verksamhet som avser huvudkontorets funktioner för finansiering, kapitalförvaltning, ekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor och investerarrelaterad verksamhet.
2014/2015
Från den 1 maj 2014 omfattar Business Innovation även en affärsenhet för Medicinsk utbildning som fram till 30 april 2014 redovisades i Imaging IT Solutions. På motsvarande sätt överfördes vid samma tidpunkt Business Innovations projektet inom digital patologi till Imaging IT Solutions.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER 2013/2014
- Englands största vårdkonsortium, Barts Health NHS Trust i London, tecknar ett omfattande tioårigt kontrakt.
- Landstinget Blekinge och flera andra sjukvårdskunder förnyar stora drift- och underhållsavtal.
-
Styrelsen fastställer ett nytt mål för tillväxt och prioriterar de finansiella målen inbördes, se sidan 9.
-
Det brittiska universitetssjukhuset James Paget University Hospitals tecknar ett tioårigt driftavtal.
- Genom inlösenprogram överförs 4,50 SEK per aktie till aktieägarna, totalt 166,9 MSEK.
- Amerikanska vårdgivare rankar Sectras system för hantering och arkivering av medicinska bilder som nummer 1 i kategorin PACS.
- Order erhålls från King Faisal Specialist Hospital & Research Centre i Saudiarabien, ett av regionens mest välrenommerade sjukhus.
- EU godkänner Panthon 3, Sectras produkt för avlyssningssäkra samtal och sms med smartphones. Lösningen är även godkänd av NATO, Nederländerna och Tjeckien.
- Nordirlands hälsodepartement utvidgar sitt samarbete med Sectra.
- Det holländska försvarsdepartementet beställer Sectras krypterade mobiltelefon, Sectra Tiger 7401, och förlänger ramavtal för säker kommunikation.
För ytterligare information om de enskilda händelserna hänvisas till www.sectra.com/nyheter
MARKNAD
Världen behöver effektivare hälsovård och säkrare kommunikation. I dessa nischområden finns stort utrymme för expansion. Sectra satsar på att i första hand växa i länder där bolaget redan har en etablerad position och genom partners på noga utvalda tillväxtmarknader. Koncernens orderingång ökade under 2013/2014 med 1,1 procent till 925,7 MSEK (916,0). Ökningen är kopplad till långsiktiga drift- och underhållsavtal för regionövergripande medicinska IT-system.
Imaging IT Solutions
Sectras största affärsområde Imaging IT Solutions erbjuder vårdgivare IT-system och tjänster för medicinsk bilddiagnostik som hjälper till att utveckla vården och samtidigt göra den effektivare. Behovet av system som ökar effektiviteten inom vården är stort och tillväxten drivs av merförsäljning till installerad bas, driftoch underhållsavtal, utbytesaffärer samt nyförsäljning. Affärsområdets största marknader är Skandinavien, USA, Storbritannien och Nederländerna.
Under 2013/2014 ökade omsättningen med 13,2 procent till 802,8 MSEK (709,2). Affärsområdets verksamheter i Storbritannien och Nederländerna redovisar störst tillväxt. Även partnerförsäljningen ökade, bland annat i Mellanöstern. Rörelseresultatet ökade med 73,1 procent till 178,6 MSEK (103,2), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 22,2 procent. Tillväxten, fokusering på mjukvaruförsäljning med bättre marginaler än hårdvara, och ökad effektivitet i organisationen har bidragit till resultatförbättringen.
Secure Communications
Affärsområdet Secure Communications erbjuder myndigheter, kritiska samhällsfunktioner och försvarsorganisationer lösningar och tjänster som skyddar känslig och konfidentiell information. Marknaden drivs dels av att det är enklare än någonsin att avlyssna telefonsamtal och datatrafik dels av förändringar i olika regelverk för hantering av säkerhetsklassificerad information. Sectra har förtroende att leverera produkter som skyddar säkerhetsklassificerad information på de allra högsta nivåerna och bolagets kryptoprodukter är godkända av EU, NATO och flera nationella säkerhetsmyndigheter. Affärsområdets största marknader är Sverige och Nederländerna.
Under 2013/2014 var omsättningen 82,8 MSEK (99,0) med ett rörelseresultat på 0,9 MSEK (1,4). Långsamma processer hos kunder har lett till förseningar i pågående leverans- och utvecklingsprojekt i Sverige, vilket fortsatt att påverka affärsområdet. I Nederländerna och övriga delar av Europa ser det mer positivt ut och Sectra har under verksamhetsåret börjat leverera kryptotelefonerna Tiger 7401 och Panthon 3 till både befintliga och nya kunder.
Business Innovation
Samhället behöver bli bättre på att ta hand om den åldrande människans sjukdomar. Sectra har flera produkter och tjänster som kan bidra till effektivare vård och behandling av några av de mest kostsamma åldersrelaterade sjukdomarna. Sectras affärsenheter inom Business Innovation utvecklar och säljer bland annat metoder och produkter som bidrar till effektivare och bättre vård av benskörhet samt IT-system för planering och uppföljning av protesoperationer. Under 2013/2014 ökade omsättningen med 17,5 procent till 20,8 MSEK (17,7) med ett rörelseresultat på -2,6 MSEK (-7,0).
Övrig verksamhet
Omsättningen från Övrig verksamhet ökade 2013/2014 med 37,2 procent till 93,3 MSEK (68,0). Ökningen avser Sectras verksamheter för finansiering av kundprojekt. Rörelseresultatet uppgick till -10,9 MSEK (-6,0).
SÄSONGSVARIATIONER
Sectra har en säsongsvariation som innebär att huvuddelen av fakturering och resultatinhämtning traditionellt har skett i slutet av verksamhetsåren. Variationerna i ordervolym sett till enskilda kvartal kan vara väsentliga eftersom Sectra har många stora kunder som ingår omfattande långsiktiga avtal med bolaget, exempelvis för medicinska IT-projekt eller utveckling av kryptosystem.
EKONOMISK ÖVERSIKT
Koncernens omsättning och resultat
| 2013/2014 | 2012/2013 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 853,8 | 817,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 128,1 | 85,9 |
| Rörelsemarginal, % | 15,0 | 10,5 |
| Resultat före skatt, MSEK | 141,5 | 86,6 |
| Vinstmarginal, % | 16,6 | 10,6 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 103,9 | 62,4 |
Nettoomsättningen ökade med 4,5 procent till 853,8 MSEK. Affärsområdet Imaging IT Solutions och Business Innovation redovisar tillväxt. Geografiskt redovisar verksamheterna i Storbritannien och Nederländerna störst omsättningstillväxt. Koncernens rörelseresultat ökade med 49,1 procent till 128,1 MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal om 15,0 procent. Poster av engångskaraktär påverkade övriga intäkter med 16,2 MSEK och av- och nedskrivningar med 19,0 MSEK. Posterna hänför sig
främst till förvärvet av Burnbankbolagen 2012 samt ett lokalt förvärv av produkträttigheter till programvara för medicinska system. Posterna avser:
- återföring av villkorad köpeskilling med 16,2 MSEK till följd av ändrade avtalsvillkor, se not 13.
- nedskrivning av goodwill med 9,9 MSEK från förvärv av Burnbankbolagen på grund av förändringar i organisationen, vilka medfört lägre förväntade synergieffekter inom Sectrakoncernen, se not 10.
- nedskrivning av andra immateriella tillgångar och balanserade utvecklingskostnader med 9,1 MSEK till följd av ändrade produktstrategier, se not 10.
Exklusive samtliga poster av engångskaraktär uppgick rörelsemarginalen till 15,3 procent. Resultat före skatt uppgick till 141,5 MSEK, vilket motsvarar en vinstmarginal på 16,6 procent. Valutakursförändringar påverkade koncernens finansiella poster med 5,1 MSEK (-4,7).
Kassaflöde och finansiell ställning
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital uppgår till 123,6 MSEK (191,2). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick för perioden till -54,6 MSEK (-76,2) och påverkas bl.a. av högre kapitalbindning till följd av ökad andel driftavtal som finansieras internt i koncernen. I jämförelsetalet ingår förvärvet av Burnbankbolagen i Storbritannien med -46,8 MSEK. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick för verksamhetsåret till -158,1 MSEK (-182,7). Under verksamhetsåret överfördes 166,9 MSEK (185,5) till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Koncernens totala kassaflöde uppgick för verksamhetsåret till -89,1 MSEK (-67,7).
Efter justering för valutakursdifferenser uppgick koncernens likvida medel till 441,9 MSEK (536,3). Soliditeten var vid verksamhetsåret utgång 60,7 procent (61,4) och likviditeten uppgick till 2,7 ggr (2,6). Koncernens räntebärande skulder uppgick vid verksamhetsårets utgång till 43,5 MSEK (26,5) och avser konvertibla lån från medarbetare och styrelseledamöter, se not 22 och 23.
Investeringar och avskrivningar
Investeringarna i koncernen uppgick under verksamhetsåret till 54,6 MSEK (76,2) och avser främst kundprojekt i koncernens finansieringsverksamhet samt aktiverad utveckling. I jämförelsetalet ingår förvärvet av Burnbankbolagen. Investeringarna i koncernfinansierade kundprojekt ökade till 41,4 MSEK (16,4), främst till följd av nya omfattande driftavtal med kunder inom sjukvården. Vid verksamhetsårets utgång uppgick koncernens redovisade värde i koncernfinansierade kundprojekt till totalt 54,6 MSEK (37,1). Aktivering av utvecklingskostnader ökade till 16,3 MSEK (12,2). Vid verksamhetsårets utgång uppgick balanserade utvecklingskostnader till 47,6 MSEK (52,5) och de avser främst utvecklingsprojekt inom Imaging IT Solutions.
Avskrivningar uppgick till 45,6 MSEK (46,0), varav 17,5 MSEK (15,8) avser aktiverad utveckling. Verksamhetsåret belastas även av nedskrivningar om totalt 19,0 MSEK (0) avseende goodwill och andra immateriella tillgångar och balanserade utvecklingskostnader i mindre projekt.
Moderbolagets omsättning och resultat
Omsättningen uppgick till 65,2 MSEK (20,2) och förändringen avser huvudsakligen ökad fakturering av interna tjänster till följd av den nya organisationsstruktur som infördes i maj 2013. Rörelseresultatet uppgick till -18,6 MSEK (-12,1). Resultatet efter finansnetto uppgick till 147,2 MSEK (62,1). Valutakursförändringar påverkade verksamhetsårets finansiella poster med 1,6 MSEK (-3,4). För ytterligare information hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar, redovisningsprinciper samt noter.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Sectra satsar 10 – 14 procent av koncernens omsättning på forsknings- och utvecklingsprojekt (FoU), en exaktare siffra är svår att ge eftersom många projekt ligger i gränsområdet mellan FoU och kundbeställningar. FoU sker både i egen regi och i samverkan med kunder och partners. Under 2013/2014 har 16,3 MSEK (12,2) av Sectras utvecklingskostnader för standardprodukter balanserats som immateriella tillgångar i balansräkningen. Kundrelaterade utvecklingskostnader för framtagande av nya produkter och funktioner ingår i projektkostnader och kostnadsförs vid resultatavräkning. Direkta forskningskostnader är inte materiella och därmed sker ingen särredovisning av dessa utgifter.
MEDARBETARE
Sectras medarbetare har en gedigen kompetens och utbildningsbakgrund, 79 procent av personalen har en akademisk utbildning och ett flertal har genomgått forskarutbildning. På bokslutsdagen hade Sectra 536 (528) medarbetare med tillsvidareanställning och ett 30-tal medarbetare med projektanställning. Personalomsättningen 2013/2014 var 11,0 procent (13,8).
Företaget arbetar förebyggande med arbetsmiljö- och hälsofrågor genom att erbjuda hälsokontroller, friskvårdsprogram och träningsmöjligheter. Detta har resulterat i en låg sjukfrånvaro, motsvarande 1,6 procent (1,5). Sectra arbetar fortlöpande med att främja jämställdheten för att uppnå jämn könsfördelning och mångfald. Andelen kvinnor är 30 procent (30) och andelen kvinnor i koncernledningen är 40 procent (33). Koncernen har medarbetare från trettiotalet länder som bidrar med erfarenhet från olika kulturer och miljöer. För ytterligare information se not 2.
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
Att arbeta tillsammans med Sectra ska innebära en kvalitetsstämpel för kunder såväl som medarbetare och samarbetspartners. Hållbart företagande och kontinuerliga förbättringar är en integrerad del av Sectras kvalitetsarbete.
Kvalitet
Produktsäkerhet och kvalitetsarbete är av stor betydelse för Sectra eftersom produkter och tjänster kan innebära skillnaden mellan liv och död för en människa. Sectras verksamheter är bland annat certifierade enligt kvalitetsstandarderna SS-EN ISO 9001:2008, SS-EN ISO 13485:2003 och, för produkter som levereras i Kanada, ISO 13485:2003/CMDCAS. Det innebär att externa konsulter varje år granskar att bolaget följer sina processer och uppmärksammar Sectra på eventuella brister som behöver åtgärdas. Bolaget arbetar även med egna certifieringsprogram och interna utbildningar för medarbetare och distributörer.
Bolagets produkter omfattas av branchspecifika regelverk och krav. Sectras kryptoprodukter evalueras och godkänns av säkerhetsmyndigheter eftersom de används för att skydda mycket känslig information. Sectras medicinska IT-system uppfyller de europeiska föreskrifterna för CE-märkning, Medical Device Directive 93/42/EEC, och de produkter som säljs i Nordamerika har godkänts av amerikanska Food and Drug Administration (FDA). Användningen ställer mycket höga krav på dokumentation.
Miljö
Bolaget utvecklar och säljer huvudsakligen programvara och tjänster samt, i mindre utsträckning, fysiska produkter. Dessa produceras hos underleverantörer i Europa och destrueras när de är förbrukade i särskilda anläggningar. Koncernens verksamhet kan därför till stor del jämföras med arbete i traditionell kontorsmiljö. Verksamheten bedrivs i 12 länder, där länderna i Europa står för huvuddelen av omsättningen. Företagets verksamhet är inte tillstånds- eller anmälningspliktig enligt miljöbalken. Ur miljösynpunkt finns en stor fördel med de digitala röntgensystem som Sectra utvecklar. Införande av digital teknik bidrar till att minska användningen av film och kemikalier som har en hög miljöbelastning och bidrar också till att reducera resor och transporter.
Affärsetik
Sectras styrelse har fastställt en uppförandekod som gäller medarbetare, styrelse, konsulter och andra som representerar bolaget. Koden beskriver Sectras värderingar och riktlinjer för hur medarbetarna uppträder i olika affärssituationer. Sectra ser företagskulturen (se sidan 24) som den viktigaste delen i att säkerställa att bolagets affärer är rättvisa, ärliga och följer gällande lagar. Därtill finns olika policys som tydliggör Sectras värderingar och förväntningar på medarbetare. Ambitionen är att dessa policys även ska omfatta externa representanter för bolaget, som exempelvis underleverantörer och distributörer. För att säkerställa att så sker, regleras detta, så vitt möjligt, i avtalsvillkoren med externa representanter.
RISKER, RISKHANTERING OCH KÄNSLIGHETSANALYS
Sectra är genom sin verksamhet utsatt för affärsmässiga risker såsom beroenden av stora kunder och partners, valutakursförändringars effekt på prisbildningen inom de marknader koncernen är verksam samt egendoms- och ansvarsrisker. Därutöver är Sectra exponerat mot olika typer av finansiella risker såsom valuta-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker. För ytterligare information om hur företaget bedömer risker inom det närmaste året se not 30.
BOLAGSSTYRNING
Ledning och kontroll av Sectrakoncernen fördelas mellan aktieägare, styrelse och verkställande direktören. Sectra tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Sectra har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Koden. Rapporten är upprättad som en från årsredovisningen skild handling och revisorernas yttrande bifogas bolagsstyrningsrapporten. Bolagsstyrningsrapporten tillhandahålls på www.sectra.se tillsammans med övrig information om bolagsstyrningen inom Sectra.
AKTIEN
Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 37 094 978 SEK fördelat på 37 094 978 aktier. Av dessa aktier utgör 2 620 692 serie A och 34 474 286 serie B. Samtliga aktier äger lika rätt i bolagets tillgångar och vinst. En A-aktie har tio röster och en B-aktie en röst. Efter bokslutsdagen har medarbetare löst in konvertibler (program 2010/2014) till ett belopp av 6,1 MSEK motsvarande 176 039 B-aktier. Sectras aktiekapital uppgår därmed till 37 271 017 fördelat på 37 271 017 aktier.
I bolagsordningen finns en hembudsklausul för överlåtelse av A-aktier. Därutöver finns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier. Det finns inte heller några avtal med bolaget som part, som får verkan om kontrollen över bolaget förändras vid offentliga uppköpserbjudanden.
Utdelning/Inlösenprogram
Årsstämman 2013 beslutade att överföra 4,50 kr per aktie, totalt 166,9 MSEK, till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Inlösenförfarandet genomfördes under juli - augusti 2013. Ingen ordinarie utdelning lämnades.
För 2013/2014 föreslår styrelsen och verkställande direktören att årsstämman beslutar om att överföra 4,50 kr per aktie, totalt 167,7 MSEK, till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
Stora ägare
Sectra hade på bokslutsdagen 4 808 aktieägare. Av dessa hade följande aktieägare direkta och indirekta innehav som på bokslutsdagen utgjorde mer än 10 procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget;
- Torbjörn Kronander som direkt och indirekt genom bolag representerar 16,9 procent av rösterna.
- Jan-Olof Brüer som direkt och indirekt genom familj och bolag representerar 16,9 procent av rösterna.
- Nordea Investment Funds som direkt och indirekt genom bolag representerar 10,5 procent av rösterna.
Aktierelaterade incitamentsprogram
Med anledning av det inlösenprogram som genomfördes under verksamhetsåret har utestående konvertibler och personaloptioner omräknats efter beslut av styrelsen. Sectra har därefter genom kontantavräkning reglerat 77 000 personaloptioner 2010/2013 utställda till medarbetare i Nordamerika, totalt 2,2 MSEK. Under verksamhetsåret har Sectra även utfärdat två nya konvertibelprogram, se not 2 för ytterligare information.
Som anges ovan har medarbetare i Sectra efter bokslutsdagen konverterat konvertibler till aktier i konvertibelprogram 2010/2014.
Vid full konvertering och utnyttjande av utfärdade incitamentprogram ökar antalet aktier med 1 029 040, vilket motsvarar 2,8 procent av aktiekapitalet och 1,7 procent av röstetalet.
Bemyndigande
Årsstämman 2013 bemyndigade styrelsen att fram till nästa årsstämma fatta beslut om nyemission av högst 3 700 000 aktier. Syftet var att möjliggöra nyemission av aktier för att finansiera marknadsinvesteringar och förvärv av företag eller verksamheter, för att säkra kostnader som uppstår med anledning av bolagets incitamentsprogram och för att fortlöpande kunna anpassa bolagets kapitalstruktur. Årsstämman beslutade också om rätt att återköpa upp till 10 procent av företagets egna aktier fram till nästa årsstämma. Vid bokslutsdagen hade styrelsen inte utnyttjat någon av dessa möjligheter.
Årsstämman bemyndigade även styrelsen att ställa ut ytterligare högst 100 000 köpoptioner för koncernens medarbetare i Nordamerika och besluta om emission av högst 100 000 teckningsoptioner med rätt att teckna högst 100 000 B-akter i bolaget för att säkerställa fullgörandet av optionsutfästelser till medarbetarna. Vid offentliggörandet av denna delårsrapport hade styrelsen inte utnyttjat någon av dessa möjligheter.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Årsstämman 2013 fastställde, i enlighet med de riktlinjer som styrelsen utarbetat, nedanstående principer för ersättning och övriga anställningsvillkor för bolagsledningen (verkställande direktören och övriga medlemmar av koncernledningsgruppen). Riktlinjerna gäller för avtal som nytecknas eller ändras efter årsstämman. Styrelsen föreslår årsstämman 2014 att dessa riktlinjer ska fortsätta att tillämpas. Riktlinjerna lyder:
Ersättningen till bolagsledningen ska utformas efter marknadsmässiga villkor och samtidigt stödja aktieägarintresset. Ersättningen ska i huvudsak bestå av fast lön, rörlig lön, pensionsförmåner samt övriga förmåner, till exempel tjänstebil. Pensionsförmåner ska vara premiebaserade.
Den fasta lönen ska fastställas med hänsyn tagen till befattningshavarens erfarenhet, ansvar och prestation och ska baseras på marknadsmässiga förutsättningar. Den rörliga ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Därtill ska den vara maximerad och baseras på uppfyllelse av mål som främjar bolagets långsiktiga värdeskapande. Den rörliga delen ska, i förekommande fall, vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Bolagets kostnad för den rörliga delen för VD och övriga personer i bolagsledningen ska högst uppgå till 50 procent av den fasta lönekostnaden.
Uppsägningstiden ska vara högst 12 månader från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolaget ska summan av uppsägningstid och den tid under vilken avgångsvederlag utgår maximalt vara 24 månader. Ordinarie pensionsålder ska vara 65 år. Pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Pensionspremien ska vara maximerad till 30 procent av den fasta och rörliga lönen.
Styrelseledamot med särskild kompetens som utför tjänster för bolaget utanför styrelseuppdraget ska kunna erhålla marknadsmässigt arvode härför. Beslut om sådant arvode ska handläggas av styrelsen, där berörd styrelseledamot ej får delta i handläggningen eller beslutet.
Frågan om ersättning till bolagsledningen behandlas av verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen.
STYRELSENS YTTRANDE AVSEENDE ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER
Styrelsens yttrande redovisas under not 32.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BOKSLUTSDAGEN
• Region Skåne och Sectra tecknar ett flerårigt underhållsavtal värt 114 MSEK.
För ytterligare information hänvisas till www.sectra.se/nyheter.
FRAMTIDSUTSIKTER
Världen behöver effektivare hälsovård och säkrare kommunikation. Inom båda dessa områden finns stort utrymme för expansion. Sectra spelar en nyckelroll i att tillgodose behoven med produkter och tjänster inom medicinsk IT och säker kommunikation.
Inom sjukvården ökar behoven av att effektivisera för att kunna ta hand om fler patienter, vilket är en följd av den demografiska utvecklingen med åldrande befolkningar som lever längre, samtidigt som födelsetalen går ner. Sectra utvecklar och säljer system och tjänster för medicinsk bilddiagnostik som hjälper till att utveckla vården och samtidigt göra den effektivare. Samhället behöver också bli bättre på att ta hand om den åldrande människans sjukdomar. Sectra har flera produkter och tjänster som kan bidra till effektivare vård och behandling av några av de mest kostsamma åldersrelaterade sjukdomarna.
Inom säkerhetsområdet är myndigheter, försvar samt privat sektor i ökande grad utsatta för säkerhetsrisker och avlyssningsförsök. Ökad uppmärksamhet kring avlyssning kan bidra till att intresset ökar för den typ av säkerhetsprodukter som Sectra tillhandahåller. Sectra har förtroende att leverera produkter som skyddar säkerhetsklassificerad information på de allra högsta nivåerna och våra kryptoprodukter är godkända av EU, NATO och flera nationella säkerhetsmyndigheter.
RAPPORTERNAS GODKÄNNANDE
Enligt styrelsebeslut den 26 juni 2014 har koncernredovisningen godkänts för publicering och föreläggs årsstämman för fastställande den 8 september 2014.
FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV VINST
| Till årsstämmans förfogande står (SEK): | |
|---|---|
| Fond för verkligt värde | -10 051 756 |
| Överkursfond | 18 243 357 |
| Balanserad vinst | 79 572 593 |
| Årets vinst | 98 975 460 |
| 186 739 654 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att 186 739 654 SEK överförs i ny räkning. Dessutom föreslås att årsstämman beslutar om att 4,50 kronor per aktie överförs till aktieägarna genom en aktiesplit 2:1 i kombination med ett obligatoriskt inlösenförfarande och en fondemission för att återställa aktiekapitalet. Detta innebär att 167 719 577 SEK överförs till bolagets aktieägare. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
STYRELSENS INTYGANDE
Vi anser att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Linköping den 26 juni 2014
Torbjörn Kronander Koncernchef och VD Styrelseledamot
Christer Nilsson Styrelseledamot
Jan-Olof Brüer Styrelseledamot Carl-Erik Ridderstråle Styrelseordförande
Erika Söderberg Johnson Styrelseledamot
Fredrik Häll Styrelseledamot Medarbetarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den 27 juni 2014 Grant Thornton Sweden AB
Peter Bodin Auktoriserad revisor
Anders Persson Styrelseledamot
Jakob Svärdström Styrelseledamot
Per Elmhester Styrelseledamot Medarbetarrepresentant
| Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 853 796 816 954 Aktiverat arbete för egen räkning 16 310 12 210 Återföring villkorad köpeskilling 13, 21 16 180 0 Summa intäkter 886 286 829 164 Rörelsens kostnader Handelsvaror -119 452 -126 833 Personalkostnader 2 -419 989 -416 183 Övriga externa kostnader 3, 4 -154 211 -154 327 Nedskrivning immateriella tillgångar 11 -18 972 0 Avskrivningar materiella tillgångar 11 -24 188 -26 719 Avskrivningar immateriella tillgångar 10 -21 402 -19 236 Summa rörelsens kostnader -758 214 -743 298 Rörelseresultat 128 072 85 866 Finansiella poster Ränteintäkter och liknande intäkter 6 14 778 8 835 Räntekostnader och liknande kostnader 7 -1 386 -8 147 Summa finansiella poster 13 392 688 Resultat efter finansiella poster 141 464 86 554 Skatt 9 -37 606 -24 308 Årets resultat 103 858 62 246 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 103 858 62 246 Innehav utan bestämmande inflytande 0 0 Vinst per aktie, SEK Före utspädning 2,80 1,68 Efter utspädning 2,73 1,64 Antal aktier per balansdagen Före utspädning 37 094 978 37 094 978 Efter utspädning 2 38 124 018 37 951 746 Genomsnittligt antal före utspädning 37 094 978 37 052 830 Genomsnittligt antal efter utspädning 2 38 057 033 37 852 915 |
TSEK Not |
2013/2014 | 2012/2013 |
|---|---|---|---|
Rapport över totalresultat för koncernen
| TSEK | Not | 2013/2014 | 2012/2013 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 103 858 | 62 246 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet |
|||
| Omräkningsdifferens vid omräkning av utländska verksamheter |
9 869 | -11 191 | |
| Årets övriga totalresultat | 9 869 | -11 191 | |
| Årets summa totalresultat | 113 727 | 51 055 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 113 727 | 51 055 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 |
Koncernens resultaträkningar Koncernens balansräkningar
| TSEK Not |
2014-04-30 | 2013-04-30 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar 10 |
104 859 | 123 157 |
| Materiella tillgångar 11 |
68 494 | 48 670 |
| Finansiella tillgångar 15, 29 |
1 766 | 4 204 |
| Uppskjuten skattefordran 9 |
19 920 | 5 593 |
| Summa anläggningstillgångar | 195 039 | 181 624 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager 16 |
11 683 | 11 685 |
| Kundfordringar 17, 30 |
187 819 | 188 975 |
| Aktuell skattefordran | 6 702 | 10 486 |
| Övriga fordringar | 6 724 | 7 735 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna | ||
| intäkter 18 |
158 129 | 146 761 |
| Likvida medel 19 |
441 945 | 536 291 |
| Summa omsättningstillgångar | 813 002 | 901 933 |
| Summa tillgångar | 1 008 041 | 1 083 557 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 37 095 | 37 095 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 307 122 | 307 122 |
| Reserver | -20 987 | -19 893 |
| Balanserad vinst | ||
| inklusive årets resultat | 288 472 | 340 976 |
| Summa eget kapital | 611 702 | 665 300 |
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättningar 21 |
6 000 | 17 575 |
| Uppskjutna skatteskulder 9, 21 |
37 639 | 27 067 |
| Övriga långfristiga skulder 22 |
37 397 | 26 503 |
| Summa långfristiga skulder | 81 036 | 71 145 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 24 014 | 37 559 |
| Aktuell skatteskuld | 17 446 | 17 367 |
| Övriga kortfristiga skulder 23 |
28 641 | 39 974 |
| Upplupna kostnader och | ||
| förutbetalda intäkter 24 |
245 202 | 252 212 |
| Summa kortfristiga skulder | 315 303 | 347 112 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 008 041 | 1 083 557 |
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.
Koncernens kassaflödesanalyser
| TSEK | Not | 2013/2014 | 2012/2013 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | 128 072 | 85 866 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | 64 200 | 48 377 |
| Erhållen ränta | 8 007 | 7 925 | |
| Erlagd ränta | -1 386 | -1 252 | |
| Betald inkomstskatt | -39 057 | -7 282 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 159 836 | 133 634 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring varulager | 2 965 | ||
| Förändring av fordringar | -360 | 21 510 | |
| 293 | |||
| Förändring av kortfristiga skulder | -36 137 | 33 107 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 123 632 | 191 216 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 10 | -16 839 | -12 142 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 11 | -40 623 | -17 280 |
| Försäljning finansiella tillgångar | 2 829 | 0 | |
| Förvärv av dotterbolag | 13 | 0 | -46 784 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -54 633 | -76 206 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Amortering av konvertibla förlagslån | 0 | -6 466 | |
| Upptagande av konvertibla förlagslån | 22 | 16 985 | 9 244 |
| Utbetalning optioner | -2 217 | 0 | |
| Erhållen utdelning | 239 | 0 | |
| Utbetalning av villkorad köpeskilling | -6 139 | 0 | |
| Inlösen av aktier | -166 927 | -185 475 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -158 059 | -182 697 | |
| Årets kassaflöde | -89 060 | -67 687 | |
| Likvida medel vid årets början | 536 291 | 605 757 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -5 286 | -1 779 | |
| Likvida medel vid årets slut | 19 | 441 945 | 536 291 |
| Outnyttjade krediter | 19 | 15 000 | |
| 15 000 |
Förändringar i koncernens egna kapital
| TSEK | Reserver | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräkningsreserv | Övriga reserver | Balanserad vinst inkl. årets resultat |
Totalt eget kapital | ||
| Ingående balans 1 maj 2012 | 36 842 | 296 526 | -22 145 | 3 711 | 472 458 | 787 392 | |
| Årets resultat | 62 246 | 62 246 | |||||
| Övrigt totalresultat | -189 | -11 002 | -11 191 | ||||
| Aktierelaterade ersättningar | 1 479 | 1 479 | |||||
| Förfallna incitamentsprogram | -2 749 | 2 749 | 0 | ||||
| Konvertering till aktier | 253 | 10 596 | 10 849 | ||||
| Inlösen av aktier | -185 475 | -185 475 | |||||
| Utgående balans 30 april 2013 | 37 095 | 307 122 | -22 334 | 2 441 | 340 976 | 665 300 | |
| Årets resultat | 103 858 | 103 858 | |||||
| Övrigt totalresultat | 9 869 | 9 869 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 1 819 | 1 819 | |||||
| Förfallna incitamentsprogram | -696 | 696 | 0 | ||||
| Utbetalning optioner | -2 217 | -2 217 | |||||
| Inlösen av aktier | -166 927 | -166 927 | |||||
| Utgående balans 30 april 2014 | 37 095 | 307 122 | -22 334 | 1 347 | 288 472 | 611 702 |
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av reservfond respektive överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserv innehåller valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter. Övriga reserver innefattar till största del aktierelaterade ersättningar hänförliga till konvertibel- och optionsprogram.
Det finns inga innehav utan bestämmande inflytande inom Sectrakoncernen.
Moderbolagets resultaträkningar
| TSEK Not |
2013/2014 | 2012/2013 |
|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | ||
| Nettoomsättning 1 |
65 170 | 20 206 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 1 208 | 0 |
| Summa intäkter | 66 378 | 20 206 |
| Rörelsens kostnader | ||
| Personalkostnader 2 |
-41 696 | -10 820 |
| Övriga externa kostnader 3, 4 |
-42 908 | -21 296 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 11 |
-392 | -166 |
| Summa rörelsens kostnader | -84 996 | -32 282 |
| Rörelseresultat | -18 618 | -12 076 |
| Resultat från finansiella poster | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag 5 |
154 181 | 66 300 |
| Ränteintäkter och liknande intäkter 6 |
13 119 | 13 465 |
| Räntekostnader och liknande kostnader 7 |
-1 508 | -5 598 |
| Resultat efter finansiella poster | 147 174 | 62 091 |
| Bokslutsdispositioner 8 |
-18 946 | -1 975 |
| Resultat före skatt | 128 228 | 60 116 |
| Skatt på årets resultat 9 |
-29 252 | -16 124 |
| Årets resultat | 98 976 | 43 992 |
Rapport över totalresultat för moderbolaget
| TSEK | Not | 2013/2014 | 2012/2013 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 98 976 | 43 992 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Fond för verkligt värde | 1 727 | -2 725 | |
| Årets övriga totalresultat | 1 727 | -2 725 | |
| Årets summa totalresultat | 100 703 | 41 267 |
Moderbolagets balansräkningar
| TSEK | Not | 2014-04-30 | 2013-04-30 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 10 | 1 208 | 0 |
| Materiella tillgångar | 11 | 925 | 238 |
| Andelar i koncernföretag | 12 | 5 978 | 13 978 |
| Fordringar hos koncernföretag | 14 | 145 985 | 88 337 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 15 | 0 | 2 438 |
| Uppskjuten skattefordran | 9 | 0 | 1 739 |
| Summa anläggningstillgångar | 154 096 | 106 730 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 179 067 | 165 383 | |
| Övriga fordringar | 1 092 | 598 | |
| Förutbetalda kostnader och | |||
| upplupna intäkter | 18 | 7 368 | 2 686 |
| Kassa och bank | 19 | 336 016 | 424 712 |
| Summa omsättningstillgångar | 523 543 | 593 379 | |
| Summa tillgångar | 677 639 | 700 109 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 37 095 | 37 095 | |
| Reservfond | 226 456 | 226 456 | |
| Summa bundet eget kapital | 263 551 | 263 551 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Fond för verkligt värde | -10 052 | -16 275 | |
| Överkursfond | 18 243 | 18 243 | |
| Balanserad vinst | 79 573 | 210 314 | |
| Årets vinst | 98 976 | 43 992 | |
| Summa fritt eget kapital | 186 740 | 256 274 | |
| Summa eget kapital | 450 290 | 519 825 | |
| Obeskattade reserver | 20 | 131 112 | 112 166 |
| Långfristiga skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | 22 | 37 397 | 26 503 |
| Summa långfristiga skulder | 37 397 | 26 503 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 958 | 812 | |
| Skulder till koncernföretag | 29 558 | 25 798 | |
| Aktuell skatteskuld | 6 069 | 9 329 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 23 | 7 160 | 320 |
| Upplupna kostnader och | |||
| förutbetalda intäkter | 24 | 14 094 | 5 356 |
| Summa kortfristiga skulder | 58 839 | 41 615 | |
| Summa eget kapital och skulder | 677 639 | 700 109 | |
| Säkerheter och eventualförpliktelser | |||
| 2014-04-30 | 2013-04-30 | ||
| Företagsinteckningar | 11 000 | 11 000 | |
| Summa ställda säkerheter | 11 000 | 11 000 | |
| Borgen till förmån för dotterbolag | 248 525 | 283 653 | |
| Summa eventualförpliktelser | 248 525 | 283 653 |
Moderbolagets kassaflödesanalyser
| TSEK | Not | 2013/2014 | 2012/2013 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | -18 618 | -12 076 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | 3 016 | -3 521 |
| Erhållen ränta | 11 112 | 12 555 | |
| Erlagd ränta | -1 508 | -1 253 | |
| Betald inkomstskatt | -32 204 | 0 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -38 202 | -4 295 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av fordringar | -20 587 | 17 526 | |
| Förändring av kortfristiga skulder | 21 883 | 5 343 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -36 906 | 18 574 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -1 208 | 0 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 079 | -57 | |
| Försäljning finansiella anläggningstillgångar | 9 810 | 0 | |
| Utbetalning av lån till dotterbolag | 14 | -81 662 | -596 |
| Återbetalning av lån från dotterbolag | 14 | 25 741 | 44 078 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -48 398 | 43 425 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Amortering av konvertibla förlagslån | 0 | -6 466 | |
| Utbetalning optioner | -2 217 | 0 | |
| Erhållen utdelning | 37 | 0 | |
| Upptagande av konvertibla förlagslån | 22 | 16 985 | 9 244 |
| Erhållna/Lämnade koncernbidrag | 148 800 | 66 300 | |
| Inlösen av aktier | -166 927 | -185 475 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -3 322 | -116 397 | |
| Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början |
-88 626 | -54 398 480 668 |
|
| Kursdifferens i likvida medel | 424 712 | -1 558 | |
| Likvida medel vid årets slut | 19 | -70 336 016 |
424 712 |
| Outnyttjade krediter | 19 | 15 000 | 15 000 |
Förändringar i moderbolagets egna kapital
| Fond för | Balanserad vinst | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktiekapital | Reservfond | verkligt värde | Överkursfond | inkl. årets vinst | Totalt eget kapital |
| Ingående balans 1 maj 2012 | 36 842 | 226 456 | -18 465 | 7 647 | 400 704 | 653 184 |
| Lämnade koncernbidrag | 0 | 0 | ||||
| Skatteeffekt | 0 | 0 | ||||
| Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt | ||||||
| mot eget kapital, exkl. transaktioner med bolagets ägare | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat | 43 992 | 43 992 | ||||
| Övrigt totalresultat | 2 190 | -4 915 | -2 725 | |||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner | ||||||
| med bolagets ägare | 0 | 0 | 2 190 | 0 | 39 077 | 41 267 |
| Konvertering till aktier | 253 | 10 596 | 10 849 | |||
| Inlösen av aktier | 0 | -185 475 | -185 475 | |||
| Utgående/Ingående balans 30 april 2013 | 37 095 | 226 456 | -16 275 | 18 243 | 254 306 | 519 825 |
| Lämnade koncernbidrag | -1 400 | -1 400 | ||||
| Skatteeffekt | 308 | 308 | ||||
| Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt | ||||||
| mot eget kapital, exkl. transaktioner med bolagets ägare | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 092 | -1 092 |
| Årets resultat | 98 976 | 98 976 | ||||
| Övrigt totalresultat | 6 223 | -4 496 | 1 727 | |||
| Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner | ||||||
| med bolagets ägare | 0 | 0 | 6 223 | 0 | 94 480 | 100 703 |
| Utbetalning optioner | -2 217 | -2 217 | ||||
| Inlösen av aktier | -166 927 | -166 927 | ||||
| Utgående balans 30 april 2014 | 37 095 | 226 456 | -10 052 | 18 243 | 178 550 | 450 290 |
1 Sectras aktiekapital uppgick på bokslutsdagen till 37 094 978 SEK fördelat på 37 094 978 aktier. Av dessa aktier utgör 2 620 692 serie A och 34 474 286 serie B.
Redovisningsprinciper
ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB). Ändringar till nuvarande och nya standarder som har tillkommit under året har inte tillämpats retroaktivt inom koncernen. Vidare har Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Alla belopp i tusentals kronor om inget annat anges.
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder är oförändrade jämfört med de som tillämpats i årsredovisningen för verksamhetsåret 2012/2013 med det tillägget att nu även ändringarna i IAS 1, Utforming av finansiella rapporter och IFRS 13, verkligt värde, tillämpas. Ändringarna har inte på ett väsentligt sätt påverkat Sectras finansiella rapporter.
NYA OCH ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER SOM BLIR TILLÄMPLIGA FRÅN 1 MAJ 2014
Ett antal nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden blir tillämpliga fr.o.m. 1 maj 2014 och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. De standarder som träder i kraft är IFRS 10, Koncernredovisning, IFRS 11, Samarbetsarrangemang och IFRS 12, Upplysningar om andelar i andra företag. Dessa standarder bedöms för närvarande inte få några väsentliga effekter på koncernens finansiella rapporter.
MODERBOLAGET
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att EU-godkända IFRS-regler och uttalanden tillämpas så långt som det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och svensk beskattning. Värderings- och upplysningsregler följer IFRS och är desamma som i koncernen, men uppställningsformen följer Årsredovisningslagen och avviker därmed från IFRS i vissa fall. Även obeskattade reserver och bokslutsdispositioner redovisas i moderbolaget i enlighet med svensk lag.
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärde eller nominellt värde om inte annat anges i efterföljande noter. Att upprätta finansiella rapporter enligt IFRS kräver att koncernen använder redovisningsmässiga antaganden och uppskattningar om framtiden. I not 28 redovisas de viktigaste uppskattningarna och bedömningarna.
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden och omfattar de bolag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterbolag innehar bestämmande inflytande. Med bestämmande inflytande menas normalt när mer än 50 procent av röstberättigade aktier innehas i ett dotterbolag.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från transaktioner mellan koncernbolagen har vid upprättande av koncernredovisningen eliminerats i sin helhet.
Innehav utan bestämmande inflytande är den del av nettotillgångar och resultat som tillhör andra delägare i ett dotterbolag. Innehav utan bestämmande inflytande ingår i koncernresultatet efter skatt och andelen av nettotillgångar redovisas i koncernens eget kapital.
Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen innehar ett betydande men inte bestämmande inflytande, redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Värdet av intressebolagets aktier förändras med Sectras andel av resultat efter skatt. I koncernresultaträkningen redovisas värdeförändringen som "andel av resultat i intresseföretag". Per balansdagen har Sectra inga innehav utan bestämmande inflytande eller andelar i intresseföretag.
RÖRELSEFÖRVÄRV
Vid förvärv upptas förvärvade bolag i koncernen från förvärvstidpunkten. Anskaffningsvärdet för dotterbolagets aktier fastställs genom förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. Den ersättning som överförs av koncernen för att erhålla bestämmande inflytande över ett dotterföretag beräknas som summan av verkliga värden på förvärvsdagen på de överlåtna nettotillgångarna, vilket innefattar det verkliga värdet för en tillgång eller skuld som uppkommit vid en överenskommelse om villkorad köpeskilling. De förvärvade nettotillgångarna innefattar även ej tidigare redovisade immateriella tillgångar i det förvärvade bolaget.
Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dotterbolagets aktier och det beräknade verkliga värdet av förvärvade nettotillgångar vid förvärvstillfället redovisas som koncernmässig goodwill. Förvärvskostnader kostnadsförs när de uppkommer.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSKA DOTTERBOLAG
Funktionell valuta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor, vilken är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Poster i de finansiella rapporterna för de i koncernen ingående företagen, värderas i den valuta som används där respektive företag huvudsakligen är verksamt, det vill säga i dess funktionella valuta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta redovisas ursprungligen i den funktionella valutan till valutakursen på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omvärderas till funktionell valuta till valutakursen på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppkommer vid betalning av transaktioner i utländsk valuta och vid omräkning av monetära tillgångar samt skulder till balansdagens kurs redovisas i resultatet.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
De utländska koncernbolagens tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Resultaträkningarna omräknas till genomsnittskursen under rapportperioden. De valutakursdifferenser som uppstår förs direkt mot koncernens eget kapital.
Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av kortfristiga fordringar och skulder i utländsk valuta för vilken betalning är planerad inom överskådlig framtid redovisas i resultatet. Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av långfristiga fordringar i utländsk valuta och som utgör nettoinvestering i dotterbolag redovisas mot eget kapital.
AVVECKLAD VERKSAMHET
Resultatet efter skatt av avvecklad verksamhet redovisas som ett enda belopp i resultaträkningen 2011/2012. Nettokassaflödet avseende avvecklad verksamhet redovisas som ett enda belopp i koncernens kassaflödesanalyser. I noten för avvecklad verksamhet specificeras nettokassaflödet på löpande verksamhet, investeringsverksamhet respektive finansieringsverksamhet.
RAPPORTERING AV RÖRELSESEGMENT
Fördelning per rörelsesegment baseras på vilka delar av verksamheten styrelsen och högsta företagsledning följer i den interna rapporteringen. Koncernen införde den 1 maj 2013 en ny organisationsstruktur där verksamheten delas in i segmenten Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation och Övrig verksamhet. Fördelning av rörelsesegment överensstämmer med den operativa strukturen inom koncernen. Övrig verksamhet avser främst verksamhet för finansiering av kundprojekt samt moderbolagets debitering av koncerngemensamma tjänster och kapitalförvaltning.
INTÄKTER
Koncernens intäkter kommer huvudsakligen från fastprisuppdrag, produktoch licensförsäljning samt konsultationer. Uppdragsinkomster redovisas i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen. Färdigställandegraden beräknas som förhållandet mellan nedlagda utgifter på balansdagen och beräknade totala utgifter. I de fall förlust beräknas uppstå på oavslutat uppdrag belastas årets resultat med hela den förväntade förlusten. Intäkter från produkt- och licensförsäljning intäktsförs vid leverans om inga väsentliga risker eller förpliktelser återstår efter leverans. Produktförsäljning som levereras i projektform intäktsförs enligt färdigställandegraden beräknad på nedlagda timmar. Löpande konsulttjänster intäktsförs i takt med att arbetet utförs.
PENSIONER OCH ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Sectrakoncernen har endast avgiftsbestämda pensioner, vilket innebär att koncernen gör löpande betalningar till olika pensionsinstitut. Dessa betalningar kostnadsförs löpande och utgör koncernens pensionskostnad för året, vilken ingår i personalkostnader. Andra pensionsförpliktelser finns inte och Sectra ansvarar inte för eventuella värdeförändringar i de inbetalda premierna. Därmed bär inte Sectra risken vid pensionsutbetalningar och inga pensionsförpliktelser tas upp som skuld i balansräkningen.
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för av- och nedskrivningar när det gäller samtliga immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Individuell avkastningsvärdering görs löpande för att identifiera eventuella nedskrivningsbehov. Om redovisade värden överskrider återvinningsvärdet belastar skillnaden periodens resultat löpande när de uppkommer. För en tillgång som inte genererar kassaflöden beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Nyttjandevärde beräknas som nuvärde av framtida kassaflöden avseende specifika tillgångar. Avskrivningstiden för immateriella tillgångar överstiger 5 år om tillgången beräknas generera ekonomiska fördelar enligt individuell prövning över en period överstigande 5 år.
BALANSERADE UTVECKLINGSKOSTNADER
Sectra utvecklar egna programvaror och utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssningssäker kommunikation. Alla forskningsutgifter kostnadsförs direkt och kundrelaterade utvecklingskostnader ingår i projektkostnader som kostnadsförs i resultaträkningen. Interna utvecklingskostnader för standardprodukter balanseras och redovisas som immateriella tillgångar i den omfattning som de beräknas generera ekonomiska fördelar i framtiden. För balansering krävs även att projektkostnaderna kan beräknas på tillförlitligt sätt, att det är tekniskt möjligt att slutföra projektet och att koncernen innehar de resurser som krävs för att slutföra utvecklingen. Projektkostnader som aktiveras inkluderar alla direkt hänförliga utgifter för material, tjänster samt ersättningar till anställda. Balanserade utvecklingskostnader skrivs av linjärt över nyttjandeperioden per enskild tillgång, dock högst 5 år. Avskrivningar på aktiverade projektkostnader påbörjas när tillgången är färdigställd och säljs till kund.
GOODWILL
Goodwill representerar framtida ekonomiska fördelar som uppkommer vid ett rörelseförvärv, men som inte är enskilt identifierade och separat redovisade. Se under rubrik Rörelseförvärv för information om hur goodwill fastställs vid första redovisningstillfället. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Se not 10 för beskrivning av nedskrivningsprövning.
ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Patent
Förvärvade patenträttigheter redovisas till anskaffningsvärdet och skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år.
Varumärken och kundrelationer
Varumärken och kundrelationer avser förvärvsrelaterade tillgångar. Dessa rättigheter redovisas till anskaffningsvärdet och skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod på 10 år.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Följande avskrivningstider tillämpas:
| Byggnader | 40 år |
|---|---|
| Kontorsmöbler | 10 år |
| Utrustning och kontorsmaskiner | 5 år |
| Utrustning hos kund | 3-10 år |
LEASING
Bolaget disponerar genom operationella och finansiella leasingavtal inventarier, lokaler, datorer, bilar och objekt för vidareuthyrning. Bolaget har endast leasingavtal av mindre väsentligt belopp vilka samtliga redovisas som operationella.
Kostnader för operationella leasingavtal belastar årets resultat. Dessa kostnader redovisas som rörelsekostnad löpande i resultaträkningen och fördelas över hela leasingperioden.
LÅNEUTGIFTER
Låneutgifter kostnadsförs om de inte är direkt hänförliga till inköp, uppförande eller produktion av en kvalificerad tillgång då utgiften utgör en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som genom sin natur tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning. Sectrakoncernen har inga kvalificerade tillgångar per balansdagen.
VARULAGER
Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt den så kalllade först-in-först-ut principen respektive nettoförsäljningsvärde. Inkuransrisker har därvid beaktats. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta tillverkningskostnader.
FORDRINGAR
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.
SKATTER
Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt avser skatt på temporära skillnader och underskottsavdrag. I koncernen beräknas uppskjuten skatt på obeskattade reserver, underskottsavdrag och internvinster. Aktuell skatt beräknas på det skattemässiga överskottet inklusive eventuella justeringar på tidigare års aktuell skatt. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas endast om det är sannolikt att framtida vinster uppstår, vilket medför lägre skatt i framtiden.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument inkluderar både tillgångar och skulder. På tillgångssidan redovisas värdepappersinnehav och övriga fordringar, kundfordringar samt likvida medel. Finansiella skulder inkluderar konvertibla förlagslån, leverantörsskulder och andra finansiella skulder.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Finansiella tillgångar tas upp i balansräkningen när bolaget blir part i avtalet och tas bort när avtalet förfaller eller bolaget ej längre har kontrollen över tillgångarna. Marknadsnoterade aktier värderas till marknadsvärde och värdeförändringar redovisas i resultatet. Likvida medel och kortfristiga placeringar av överskottslikviditet värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde och värdeförändringar redovisas i resultatet. Låne- och kundfordringar redovisas löpande till upplupet anskaffningsvärde. En reservering för osäkra fordringar görs när det finns belägg för att koncernen inte kommer att erhålla betalning enligt ursprungliga villkor för fordran.
FINANSIELLA SKULDER
Finansiella skulder bokförs i balansräkningen när faktura mottagits eller när företaget på annat sätt iklätt sig avtalsenliga skyldigheter. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen fullgjorts och alla skyldigheter upphört. Finansiella skulder redovisas initialt till nominella belopp efter avdrag för transaktionskostnader. Löpande värderas skulderna till upplupet anskaffningsvärde efter korrigering för eventuella över-/undervärden med ränta periodiserad över lånets löptid. Räntekostnaderna redovisas direkt i resultaträkningen. Konvertibla lån redovisas som ett sammansatt finansiellt instrument uppdelat på en skulddel och en eget kapitaldel i den mån den ränta som utgår på konvertibeln inte är marknadsmässig. I så fall redovisas skulddelen till verkligt värde genom att diskontera framtida kassaflöden till marknadsränta. Eget kapitaldelen beräknas som skillnaden mellan lånets nominella värde och verkliga värde. Den ränta som utgår på de per balansdagen upptagna konvertibellånen bedöms vara marknadsmässig varför konvertibellånen i sin helhet redovisas som skuld.
AVSÄTTNINGAR
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
DERIVATINSTRUMENT
Derivatinstrument i form av terminsavtal kan utnyttjas inom koncernen för att minska riskerna för valutakursförändringar. På balansdagen fanns det inga valutaterminer eller derivatinstrument inom Sectrakoncernen.
VERKLIGT VÄRDE
Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde sker utifrån tre olika nivåer.
Värderingsnivå 1, där beräkning av verkligt värde baseras på noterade marknadspriser och instrument som handlas på en aktiv marknad, värderingsnivå 2, där noterade marknadspriser saknas men variabler för beräkning av verkligt värde har hämtats från marknadsnoteringar samt värderingsnivå 3, där beräkning av verkligt värde sker utifrån data som inte finns på marknaden. Koncernens finansiella tillgångar och skulder tillhör huvudsakligen värderingsnivå 2 och 3.
Noter
Not 1 Rörelsesegment
Fördelning per rörelsesegment har bestämts utifrån den interna rapporteringen till styrelsen och företagets högsta ledning. Information per rörelsegren och geografiska områden används för att utvärdera omsättning och resultat inom koncernen samt för att fördela koncernens resurser mellan olika segment. De identifierade rörelsegrenarna är Imaging IT Solutions, Secure Communications, Business Innovation och Övrig verksamhet. Grunden för den geografiska fördelningen är kundernas fakturaadress.
Imaging IT Solutions utvecklar och säljer IT-system, tjänster och medicinteknisk utrustning. Största produktområdet inom segmentet är IT-lösningar för hantering och lagring av röntgenbilder och patientinformation. Utveckling bedrivs huvudsakligen i Sverige och försäljning sker dels genom egna försäljningsbolag, dels genom externa distributörer.
Secure Communiations utvecklar och säljer produkter för avlyssningssäker kommunikation. Segmentet delar sig mellan produktdivisionerna Tiger, med produkter som skyddar tal- och datakommunikation, samt Krypto, som utvecklar kundspecifika system och produkter. Utveckling och produktion sker i Sverige och försäljning sker främst genom säljorganisationen i Sverige och Nederländerna.
Sectras affärsenheter inom Business Innovation utvecklar och säljer bland annat produkter och tjänster som bidrar till effektivare och bättre vård av benskörhet samt IT-system för planering och uppföljning av ortopediska operationer och forskningsprojekt.
Övrig verksamhet avser Sectras verksamheter för finansiering av kundprojekt och kaptitalförvaltning samt gemensamma funktioner för administration, koncernekonomi, marknadskommunikation, IT, regulatoriska frågor och investerarrelaterad verksamhet.
| Rörelsesegment | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imaging IT Solutions | Secure Communications | Business Innovation | Övrig verksamhet1 | Elimineringar2 | Totalt Koncernen3 | |||||||
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | |
| Nettoomsättning | 802 815 | 709 156 | 82 842 | 99 015 | 20 807 | 17 692 | 93 256 | 68 125 | -145 924 | -77 034 | 853 796 | 816 954 |
| Avskrivningar | 28 401 | 31 967 | 1 634 | 805 | 0 | 20 | 15 555 | 13 163 | 0 | 0 | 45 590 | 45 955 |
| Nedskrivningar | 3 824 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 148 | 0 | 18 972 | 0 |
| Rörelseresultat | 178 580 | 103 218 | 940 | 1 430 | -2 575 | -6 996 | -10 869 | -6 044 | -38 004 | -5 742 | 128 072 | 85 866 |
| Tillgångar | 581 322 | 610 526 | 68 714 | 72 185 | 2 712 | 2 306 | 797 243 | 732 569 | -441 950 | -334 029 1 008 041 1 083 557 | ||
| Skulder | 487 685 | 534 961 | 60 824 | 64 917 | 4 794 | 4 775 | 237 146 | 113 930 | -394 110 | -300 325 | 396 339 | 418 258 |
| Investeringar | 19 955 | 60 760 | 1 403 | 78 | 1 208 | 0 | 34 896 | 15 368 | 0 | 0 | 57 462 | 76 206 |
Geografiska områden
| Sverige | Storbritannien | Övriga Europa | Nederländerna | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | |
| Nettoomsättning | 261 217 | 264 756 | 139 800 | 105 007 | 153 166 | 144 858 | 87 159 | 66 772 |
| Tillgångar | 652 801 | 701 134 | 164 092 | 108 847 | 55 845 | 79 141 | 43 089 | 61 763 |
| Investeringar | 17 490 | 8 386 | 38 280 | 63 482 | 1 025 | 1 432 | 499 | 188 |
| USA | Övriga världen | Totalt Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | |
| Nettoomsättning | 156 851 | 174 213 | 55 603 | 61 348 | 853 796 | 816 954 |
| Tillgångar | 76 995 | 109 652 | 15 219 | 23 020 1 008 041 1 083 557 | ||
| Investeringar | 144 | 2 650 | 24 | 68 | 57 462 | 76 206 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | ||
| Styrelse och VD | 19 306 | 17 735 | 3 111 | 2 494 | |
| Övriga anställda | 291 433 306 915 |
24 553 | 5 889 | ||
| Totalt | 326 221 | 309 168 | 27 664 | 8 383 |
Sociala kostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | |
| Styrelse och VD | ||||
| Sociala avgifter | 3 408 | 2 510 | 994 | 778 |
| Pensionskostnader | 1 742 | 1 512 | 393 | 351 |
| Totalt styrelse och VD | 5 150 | 4 022 | 1 387 | 1 129 |
| Övriga anställda | ||||
| Sociala avgifter | 69 784 | 70 687 | 7 313 | 1 990 |
| Pensionskostnader | 17 665 | 17 032 | 1 585 | 529 |
| Totalt övriga anställda | 87 449 | 87 719 | 8 898 | 2 519 |
Andelen kvinnliga ordinarie ledamöter inklusive arbetstagarrepresentanter i koncernens alla bolagsstyrelser uppgick till 15 procent (13) och i moderbolagets styrelse till 13 procent (22). Andelen kvinnor i koncernens ledningsgrupper inklusive verkställande direktörer uppgick till 26 procent (24) och i koncernledningen till 40 procent (33).
1 Omorganisationen som trädde i kraft 1 maj 2013 gör att antalet anställda ökar i moderbolaget jämfört med föregående år.
Medelantalet anställda och andel kvinnor
Not 2 Anställda och personalkostnader
1 För övrig verksamhet avser omsättningen till 42,8 procent (66,0) verksamheter för finansiering av kundprojekt och till 57,2 procent (34,0) moderbolagets debitering
av koncerngemensamma tjänster och kapitalförvaltning. 2 Av moderbolagets totala försäljning avser 89,0 procent (100) andra företag inom den
företagsgrupp som bolaget tillhör. Inköp från koncernbolag har skett med 24,6 procent (5,0). 3 Sectra har inga kunder som enskilt bidrar
med mer än 10 procent av den totala nettoomsättningen. Merparten av koncernens anläggningstillgångar finns i Sverige.
Löner och andra ersättningar
| 13/14 | 12/13 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totalt | varav kvinnor | Totalt | varav kvinnor | ||
| Moderbolaget1 | |||||
| Sverige | 47 | 25 | 13 | 11 | |
| Koncernen | |||||
| Australien | 10 | 2 | 11 | 2 | |
| Danmark | 4 | 1 | 4 | 1 | |
| Kanada | 3 | 0 | 2 | 0 | |
| Nederländerna | 29 | 8 | 27 | 7 | |
| Norge | 15 | 7 | 13 | 5 | |
| Nya Zeeland | 2 | 0 | 2 | 0 | |
| Portugal | 9 | 3 | 7 | 3 | |
| Schweiz | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| Spanien | 2 | 0 | 2 | 0 | |
| Storbritannien | 75 | 23 | 72 | 23 | |
| Sverige | 278 | 78 | 284 | 81 | |
| Tyskland | 15 | 4 | 19 | 4 | |
| USA | 81 | 26 | 83 | 26 | |
| Koncernen totalt | 523 | 152 | 527 | 152 |
Ersättning till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 2013/2014
| Styrelse | Rörlig | Övriga | Pensions | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| arvode | Grundlön | ersättning | ersättningar | premier | Totalt | |
| Carl-Erik Ridderstråle, styrelsens ordförande | 370 | 0 | 0 | 0 | 0 | 370 |
| Erika Söderberg Johnson | 225 | 0 | 0 | 0 | 0 | 225 |
| Jan-Olof Brüer | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185 |
| Anders Persson | 205 | 0 | 0 | 0 | 0 | 205 |
| Christer Nilsson | 205 | 0 | 0 | 94 | 0 | 299 |
| Jakob Svärdström | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185 |
| Summa ersättningar till styrelsen | 1 375 | 0 | 0 | 94 | 0 | 1 469 |
| VD/koncernchef Torbjörn Kronander | 0 | 1 736 | 0 | 0 | 393 | 2 129 |
| Övriga ledande befattningshavare (9 personer) | 0 | 6 285 | 695 | 0 | 1 130 | 8 110 |
| Summa ersättningar till VD och andra ledande befattningshavare | 0 | 8 021 | 695 | 0 | 1 523 | 10 239 |
| Totalt | 1 375 | 8 021 | 695 | 94 | 1 523 | 11 708 |
Beredning och beslutsprocess
Styrelsens arvode har beslutats av årsstämman i enlighet med förslag från valberedningen. Riktlinjer för ersättning till VD och andra ledande befattningshavare fastställs av årsstämman. VD/koncernchefens ersättning har beretts av styrelsens ersättningskommitté och beslutas av styrelsen. VD/koncernchef har berett och beslutat om ersättningar till andra ledande befattningshavare.
Ersättningar till styrelsen
Till styrelsens ordförande och externa ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Interna styrelseledamöter erhåller ej arvode. Arvode till externa styrelseledamöter utgick under 2013/2014 med 185 000 SEK per ledamot och till styrelsens ordförande med 370 000 SEK. För revisionsutskottsarbete utgår 20 000 SEK till styrelsens externa ledamöter och 40 000 SEK till revisionsutskottets ordförande. Inget separat arvode utgår för ersättningsutskottsarbete. Övriga ersättningar avser konsulttjänster för uppdrag där styrelsemedlem har särskild kompetens.
Ersättningar till VD och andra ledande befattningshavare
Ersättning till VD/koncernchef och andra ledande befattningshavare sker enligt marknadsmässiga villkor och utgörs av grundlön, rörlig lön, övriga förmåner samt pension. Den fasta lönen är fastställd med hänsyn tagen till erfarenhet, ansvar och prestation. Den rörliga lönen är prestationsbaserad och maximerad till en procentsats av den fasta årslönen som är högst 50 procent. Med andra ledande befattningshavare avses de 9 medarbetare som tillsammans med VD/koncernchef utgjorde koncernledningen under verksamhetsåret.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Vid uppsägning från bolagets sida har VD/koncernchef 18 månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från VD:s sida gäller en uppsägningstid om 6 månader. Uppsägningstiden för övriga ledande befattningshavare varierar mellan 3 och 12 månader från bolagets sida och mellan 3 och 6 månader från befattningshavarens sida. Särskilda avtal om avgångsvederlag finns ej.
Pension
Pensionsålder för VD och övriga ledande befattningshavare är 65 år. Pensionsförmåner för VD och övriga ledande befattningshavare erläggs inom ramen för samtliga medarbetares gällande pensionsplan, som är premiebestämd och oantastbar.
Aktierelaterade ersättningar
Konvertibel- och optionsprogram möjliggör för de anställda och externa styrelseledamöter att förvärva aktier i företaget. Det verkliga värdet på tilldelade konvertibler och optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet beräknas vid tilldelningstidpunkten och fördelas över intjänandeperioden. Det verkliga värdet på de tilldelade konvertiblerna och optionerna beräknas enligt Black & Scholes modell och hänsyn tas till de villkor och förutsättningar som gällde vid tilldelningstidpunkten. Det belopp som redovisas som en kostnad justeras för att återspegla det verkliga antalet intjänade konvertibler och optioner.
Under verksamhetsåret har aktierelaterade ersättningar kostnadsförts med 1 819 TSEK (1 479) varav 479 TSEK (343) avser ledande befattningshavare inklusive VD/koncernchef.
Utställda incitamentsprogram
| Konvertibelprogram | 2010/2014 | 2011/2015 | 2011/2016 | 2012/2016 | 2012/2017 | 2013/2016 | 2013/2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal underliggande B-aktier | 176 052 | 221 430 | 50 933 | 116 177 | 39 719 | 180 761 | 43 969 |
| Konverteringskurs, SEK | 34,60 | 40,50 | 43,20 | 58,30 | 62,20 | 74,60 | 79,60 |
| Lösenperiod | 26-30 maj 2014 | 25-29 maj 2015 | 23-27 maj 2016 | 23-27 maj 2016 | 22-26 maj 2017 | 7-10 nov 2016 | 6-9 nov 2017 |
| Löptid | 30 okt 2010 – 15 jun 2014 |
28 okt 2011 – 15 jun 2015 |
28 okt 2011 – 15 jun 2016 |
1 nov 2012 – 15 jun 2016 |
1 nov 2012 – 15 jun 2017 |
1 nov 2013 – 30 nov 2016 |
1 nov 2013 – 30 nov 2017 |
| Ränta under löptiden | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% | Stibor +2,25% |
| Utspädning vid full konvertering, kapital | 0,5% | 0,6% | 0,1% | 0,3% | 0,1% | 0,5% | 0,1% |
| Personaloptionsprogram | 2011/2014 | 2012/2015 |
|---|---|---|
| Antal underliggande B-aktier | 100 000 | 100 000 |
| Lösenpris, SEK | 40,50 | 46,70 |
| Lösenperiod | 13-17 okt 2014 | 16-22 nov 2015 |
| Utnyttjat antal optioner per 30 april 2014 | 0 | 0 |
| Utspädning vid full inlösen, kapital | 0,3% | 0,3% |
| Avslutade | Ökning pga om | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal konvertibler/optioner | 2013-05-01 | program | Nya program | räkning av kurs | 2014-04-30 |
| Konvertibler | 556 768 | 0 | 224 730 | 47 542 | 829 040 |
| Optioner | 300 000 | -100 000 | 0 | 0 | 200 000 |
| Totalt | 856 768 | -100 000 | 224 730 | 47 542 | 1 029 040 |
Omräkning har skett som en följd av inlösenprogrammet. Se även förvaltningsberättelse sid 37.
Not 3 Ersättning till revisorer
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | |
| Grant Thornton | ||||
| Revisionsuppdrag | 1 112 | 1 216 | 384 | 295 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget |
878 | 711 | 196 | 230 |
| Skatterådgivning | 236 | 196 | 59 | 23 |
| Övriga tjänster | 167 | 144 | 60 | 55 |
| Övriga revisorer | ||||
| Revisionsuppdrag | 13 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga tjänster | 27 | 43 | 0 | 0 |
| Totalt | 2 433 | 2 310 | 699 | 603 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av års- och koncernredovisningen, bokföringen och styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra inklusive revisionsrådgivning. I beloppet för revisionsuppdrag ingår den lagstadgade revision som utförts i respektive land. Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag avses kvalitetssäkringstjänster.
Not 4 Operationella leasingkostnader
Årets betalda kostnader avseende operationella leasingavtal uppgår till 22 306 TSEK (19 327). Avtalade framtida avgifter avseende operationell leasing förfaller per år enligt nedan:
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| 14/15 | 15/16 | 16/17 | 17/18 | |
| Lokalhyra | 17 895 | 15 722 | 15 867 | 14 715 |
| Bilar | 3 140 | 1 611 | 376 | 10 |
| Övrigt | 152 | 65 | 57 | 36 |
| Totalt | 21 187 | 17 398 | 16 300 | 14 761 |
Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | |
| Koncernbidrag | 150 200 | 66 300 |
| Försäljning aktier i dotterbolag | 3 981 | 0 |
| Totalt 154 181 |
66 300 |
Not 6 Ränteintäkter och liknande intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | |
| Övriga ränteintäkter | 9 038 | 7 899 | 7 622 | 8 237 |
| Ränteintäkter | ||||
| från koncernföretag | 0 | 0 | 3 490 | 4 292 |
| Utdelning | 239 | 26 | 37 | 26 |
| Omvärdering värdepapper | 0 | 910 | 0 | 910 |
| Realisationsvinst aktier | 391 | 0 | 391 | 0 |
| Valutakursdifferens, netto | 5 110 | 0 | 1 579 | 0 |
| Totalt | 14 778 | 8 835 | 13 119 | 13 465 |
Monetära tillgångar och skulder redovisas till balansdagens kurs via resultatet.
Not 7 Räntekostnader och liknande kostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | |
| Räntekostnader | 1 386 | 1 251 | 1 346 | 1 073 |
| Räntekostnader | ||||
| från koncernföretag | 0 | 0 | 162 | 181 |
| Övriga finansiella kostnader | 0 | 2 236 | 0 | 0 |
| Nedskrivning av lån | 0 | 0 | 0 | 916 |
| Valutakursdifferens, netto | 0 | 4 660 | 0 | 3 428 |
| Totalt | 1 386 | 8 147 | 1 508 | 5 598 |
Monetära tillgångar och skulder redovisas till balansdagens kurs via resultatet.
Not 8 Bokslutsdispositioner
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| 13/14 12/13 |
|||
| Förändring periodiseringsfond | -19 000 | -2 121 | |
| Förändring överavskrivning | 54 | 146 | |
| Totalt | -18 946 | -1 975 |
Not 9 Skatt på årets resultat
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | ||
| Skattekostnad | |||||
| Aktuell skatt | -42 777 | -25 467 | -28 944 | -16 124 | |
| Uppskjuten skatt | 5 171 | 1 159 | -308 | 0 | |
| Summa skattekostnad | -37 606 | -24 308 | -29 252 | -16 124 |
Sambandet mellan koncernens skattekostnad och
redovisad skatt enligt gällande skattesats
| Skatt på årets resultat | -37 606 | -24 308 | -29 252 | -16 124 |
|---|---|---|---|---|
| Effekt av utnyttjade underskottsavdrag |
897 | 0 | 0 | 0 |
| Effekt av andra skattesatser i utländska dotterbolag |
-4 365 | 147 | 0 | 0 |
| Förändring temporära skillnader | -743 | -3 869 | 0 | -26 |
| Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter |
2 331 | 49 | 0 | 46 |
| Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader |
-3 287 | -1 070 | -487 | -333 |
| Skatteeffekt av ändrad skattesats | 0 | 3 304 | 0 | 0 |
| Justering av skatt avseende tidigare år |
-1 317 | -105 | -555 | 0 |
| för moderbolaget (22%) | -31 122 | -22 764 | -28 210 | -15 811 |
| Skatt enligt gällande skattesats | ||||
| Resultat före skatt | 141 464 | 86 554 | 128 228 | 60 116 |
Uppskjuten skatteskuld Uppskjuten skatteskuld på obeskattade reserver 29 246 24 872 Uppskjuten skatteskuld på omsättningstillgångar 4 860 0 Uppskjuten skatteskuld på övervärden 3 533 3 650 Uppskjuten skattefordran på outnyttjade underskottsavdrag (nettningsbart) 0 -1 455 Summa uppskjuten skatteskuld 37 639 27 067
Uppskjuten skattefordran
| - | - | 0 | 1 739 |
|---|---|---|---|
| 1 320 | 0 | ||
| 406 | 0 | ||
| 18 194 | 5 593 | ||
Outnyttjade underskottsavdrag avser utländska bolag i koncernen och uppgår till 2 898 TSEK (6 977) per den 30 april 2014 och motsvarar i skattevärde 869 TSEK (2 015). Ingen förfallotidpunkt finns för de utländska underskottsavdragen. Uppskjuten skattefordran redovisas inte för utländska bolag i koncernen med anledning av rådande marknadssituation i Europa vilken har medfört lägre resultatutveckling.
Uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran har i koncernen föregående år omräknats till skattesatsen 22,0%. Se även not 21.
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar
| Balanserad | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| utveckling1 | Goodwill2 | Patent | Kundrelationer3 | Varumärke4 | Summa |
| 88 789 | 0 | 4 188 | 23 822 | 4 762 | 121 561 |
| 219 | -4 734 | -82 | -1 940 | -302 | -6 839 |
| 12 142 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 142 |
| 0 | 50 872 | 0 | 16 804 | 3 348 | 71 024 |
| 101 150 | 46 138 | 4 106 | 38 686 | 7 808 | 197 888 |
| 32 894 | 0 | 3 615 | 14 506 | 4 762 | 55 777 |
| -19 | 0 | -32 | -231 | 0 | -282 |
| 15 763 | 0 | 138 | 3 055 | 280 | 19 236 |
| 48 638 | 0 | 3 721 | 17 330 | 5 042 | 74 731 |
| 52 512 | 46 138 | 385 | 21 356 | 2 766 | 123 157 |
| 101 150 | 46 138 | 4 106 | 38 686 | 7 808 | 197 888 |
| -177 | 4 018 | 239 | 1 604 | -47 | 5 637 |
| 16 839 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 839 |
| -4 108 | -9 917 | -3 345 | -10 035 | 0 | -27 405 |
| 113 704 | 40 239 | 1 000 | 30 255 | 7 761 | 192 959 |
| 48 638 | 0 | 3 721 | 17 330 | 5 042 | 74 731 |
| -163 | 0 | -1 027 | 1 565 | 25 | 400 |
| 17 961 | 0 | 337 | 2 782 | 322 | 21 402 |
| -308 | 0 | -2 031 | -6 094 | 0 | -8 433 |
| 66 128 | 0 | 1 000 | 15 583 | 5 389 | 88 100 |
| 47 576 | 40 239 | 0 | 14 672 | 2 372 | 104 859 |
1 Balanserad utveckling avser internt genererade immateriella tillgångar bestående av egna programvaror samt utrustning för medicinsk bildhantering och avlyssningssäker
kommunikation. Kvarstående avskrivningstid på större projekt är 1-3 år. Kvarvarande största projekt avser utveckling av IT system inom Imaging IT Solutions.
2 Goodwill är hänförlig till förvärv av Burnbank, se not 13.
3 Kundrelationer tillhör segmentet Imaging IT Solutions och avser förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB (före detta Radisoft AB), Sectra imaXperts BV och Burnbank Systems Ltd. 4 Varumärke avser förvärvade tillgångar från Sectra Sverige AB och Burnbank Systems Ltd.
5 Goodwill hänförlig till förvärv av Burnbank Systems Ltd i UK har skrivits ner med 9,9 MSEK. Anskaffningsvärdet för balanserade utvecklingsprojekt inom segmentet Imaging IT Solutions har skrivits ner med 4,1 MSEK (netto 3,8). För andra immateriella tillgångar har anskaffningsvärdet skrivits ner med 13,4 MSEK (netto 5,3).
6 Av ackumulerat anskaffningsvärde 30 april 2014 avser 20,5% (18,4) pågående utvecklingsprojekt och 79,5% (81,6) färdigställda projekt.
Nedskrivningsprövning av immateriella anläggningstillgångar
Prövning av nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar genomförs vid indikation på värdenedgång och för pågående utvecklingsprojekt samt goodwill minst en gång per år. Nedskrivningsprövning baseras på beräkning av framtida nyttjandevärde. Bedömning av värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar sker utifrån de kassagenererande utvecklingsprojektens och förvärvade bolags nyttjandevärde. Nyttjandevärdet bygger på de kassaflöden som bedöms genereras från tillgångarna.
De framtida kassaflödena som använts vid beräkningen av respektive enhets nyttjandevärde baseras på en detaljerad genomgång av respektive utvecklingsprojekt. När det gäller goodwill så baseras framtida kassaflöden på förväntade synergieffekter i form av tillväxtmöjligheter för Imaging IT Solutions försäljning på den brittiska marknaden. De prognostiserade framtida kassaflödena har för samtliga utvecklingsprojekt nuvärdesberäknats med en kalkylränta om 15-20 procent (10) före skatt. Vid beräkningen av kassaflöden kopplade till goodwill har en kalkylränta om 12 procent (10) före skatt använts. Kalkylräntan grundas på en marknadsmässig bedömning av genomsnittlig kapitalkostnad med hänsyn tagen till den bedömda risknivån i enheternas kassaflöden. Ändring av diskonteringsräntan jämfört med föregående år avser större antal projekt och ökad risk per region. Prognosperiod i beräkning av nyttjandevärden bestäms utifrån tillgångens livslängd på mellan 5 till 7 år och antagen tillväxt över prognosperioden om 12-15 procent (12). Prognosperioden i samband med beräkning av goodwill har satts till 5 år. Bedömning av tillväxttakt baseras på marknadens utveckling och affärsområdenas tillväxtmål.
| Övriga antaganden avseende avkastningskrav | ||
|---|---|---|
| -------------------------------------------- | -- | -- |
| Riskfri ränta: | Tioårig statsskuldväxel eller motsvarande |
|---|---|
| finansiell placering med lägsta möjlig risk | |
| Marknadens riskpremie: | 5 % |
| Betavärde: | Betavärdet beräknad till 1 |
| Räntekostnad: | Sectras bedömda kostnad för upplåning |
| Skattesats: | Skattesats i Sverige |
Omständigheter som lett till nedskrivning samt känslighetsanalys Nedskrivning av immateriella tillgångar
Ändrade lokala produktstrategier inom Imaging IT Solutions har lett till nedskrivning av balanserade utvecklingskostnader med 3,8 MSEK och av övriga immateriella tillgångar med 5,3 MSEK. Övriga nedskrivningsprövningar per utvecklingsprojekt och andra immateriella tillgångar har gjorts med sådan marginal att företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i enskilda variabler inte kommer att göra att nyttjandevärdet understiger bokfört värde. Enligt analysen skulle en minskning av de prognosticerade kassaflödena med minst 30 procent per utvecklingsprojekt inte ge någon indikation på nedskrivning.
Nedskrivning av goodwill
På grund av förändringar i organisationen, vilka medfört lägre förväntade synergieffekter inom Sectrakoncernen, har goodwill avseende förvärv av Burnbankbolagen skrivits ner med 9,9 MSEK. Efter den nedskrivning som gjorts av goodwill bedömer företagsledningen att det i nuläget inte finns behov av ytterligare nedskrivning. Vid eventuella framtida förändringar i enskilda variabler kan nyttjandevärdet komma att understiga bokfört värde vilket kan leda till ytterligare nedskrivning. En minskning av kassaflödet med 1 procent skulle medföra ytterligare nedskrivning med 700 TSEK.
Beräkning av återvinningsvärde
Återvinningsvärdet utgörs av nyttjandevärdet, dvs nuvärdet av de framtida kassaflöden de immateriella tillgångarna väntas ge upphov till. Samtliga antaganden som beskrivs ovan har godkännts av styrelsen.
Moderbolaget
Moderbolaget har immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsprojekt inom Business Innovations uppgående till 1,2 MSEK per den 30 april 2014.
Not 11 Materiella anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | 140430 | 130430 | ||
| Ingående anskaffningsvärde | 175 445 | 150 366 | 11 073 | 11 016 | |
| Omräkningsdifferens | 7 967 | -5 431 | 0 | 0 | |
| Årets investeringar | 40 623 | 17 280 | 1 079 | 57 | |
| Årets försäljningar/utrangeringar | -6 985 | -496 | 0 | 0 | |
| Anskaffningar vid rörelseförvärv | 0 | 13 726 | 0 | 0 | |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 217 050 | 175 445 | 12 152 | 11 073 | |
| Ingående avskrivningar | 126 775 | 96 719 | 10 835 | 10 669 | |
| Omräkningsdifferens | 3 656 | -2 527 | 0 | 0 | |
| Årets avskrivningar | 24 188 | 26 719 | 392 | 166 | |
| Årets försäljningar/utrangeringar | -6 063 | -214 | 0 | 0 | |
| Ingående avskrivningar vid rörelseförvärv | 0 | 6 078 | 0 | 0 | |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | 148 556 | 126 775 | 11 227 | 10 835 | |
| Restvärde enligt plan | 68 494 | 48 670 | 925 | 238 | |
| Totalt bokfört värde | 68 494 | 48 670 | 925 | 238 |
Not 12 Andelar i koncernföretag
| 140430 | 130430 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Organisationsnummer Säte | Antal andelar | Kapitalandel Nominellt värde | Redovisat värde | Redovisat värde | |||
| Moderbolaget: | |||||||
| Sectra Imaging IT Solutions AB | 556250-8241 | Linköping, SE | 300 000 | 100% | 3 000 | 2 883 | 2 883 |
| Sectra Communications AB | 556291-3300 | Linköping, SE | 3 000 000 | 100% | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Sectra Wireless Technologies AB2 | 556570-9325 | Linköping, SE | 3 000 000 | 100% | 3 000 | - | 8 000 |
| Sectra Secure Transmission AB | 556247-1283 | Linköping, SE | 100 000 | 100% | 100 | 95 | 95 |
| Ebberöd Capital, Inc. | 20-8912327 | Shelton, US | 1 000 | 100% | 0 | 0 | 0 |
| Ebberöd Capital Ltd | 6707408 | Milton Keynes, UK | 1 000 | 100% | GBP 0,001 | 0 | 0 |
| Totalt | 5 978 | 13 978 | |||||
| Sectra Imaging IT Solutions AB: | |||||||
| Sectra Sverige AB | 556483-9479 | Linköping, SE | 40 350 | 100% | 100 | 21 016 | 21 016 |
| Paxlink AB | 556572-3292 | Linköping, SE | 1 000 | 100% | 100 | 811 | 811 |
| Sectra Norge AS | 975 353 265 | Oslo, NO | 5 000 | 100% | NOK 500 | 283 | 283 |
| Sectra North America, Inc. | 06-1473851 | Shelton, US | 500 | 100% | USD 50 | 384 | 384 |
| Sectra Medical Systems GmbH | HR B 8546 | Cologne, DE | 500 | 100% | EUR 26 | 219 | 219 |
| Sectra A/S | 26121361 | Herlev, DK | 5 000 | 100% | DKK 100 | 639 | 639 |
| Sectra Ltd | 4571654 | Milton Keynes, UK | 1 | 100% | GBP 0,001 | 0 | 0 |
| Sectra Pty Ltd | 105 376 190 | Sydney, AU | 1 | 100% | AUD 0,1 | 1 | 1 |
| Sectra New Zealand Ltd | 1539744 | Auckland, NZ | 1 | 100% | NZD 0,1 | 0 | 0 |
| Sectra Medical Systems SL | B84352749 | Madrid, ES | 500 | 100% | EUR 253 | 2 290 | 2 290 |
| Sectra imaXperts BV | 39069257 | Almere, NL | 500 | 100% | EUR 22,5 | 4 664 | 4 664 |
| Burnbank Systems Ltd1 | 05968184 | Ipswich, UK | 1 000 | 100% | GBP 6 930 | 61 836 | 78 016 |
| Burnbank Dataconnect Ltd | 02860002 | Ipswich, UK | 1 450 | 100% | GBP 0,0 | 0 | 0 |
| Burnbank Healthsystems Ltd | 06502661 | Ipswich, UK | 2 | 100% | GBP 0,0 | 0 | 0 |
| Totalt | 92 143 | 108 323 | |||||
| Sectra Communications AB: | |||||||
| Sectra Secure Solutions AB2 | 556570-9325 | Linköping, SE | 3 000 000 | 100% | 6 981 | 6 981 | - |
| Sectra Communications Ltd | 4884887 | London, UK | 1 | 100% | GBP 0,001 | 0 | 0 |
| Sectra Communications BV | 27264295 | The Hague, NL | 1 800 | 100% | EUR 18 | 164 | 164 |
| Totalt | 7 145 | 164 |
1 Burnbank System Limited och Burnbank Dataconnect Limited är undantagna från kravet på att ha en
lagstadgad revision av resultat och balansräkning enligt brittisk lag 479A of the Companies Act 2006.
2 Sectra Wireless Technologies AB har bytt namn till Sectra Secure Solutions AB
Not 13 Förvärv respektive avvecklad verksamhet
Den 6 juni 2012 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i Burnbank Systems Limited som säljer IT-tjänster till sjukvården i Storbritannien. Förvärvet var en del i Sectras satsningar på att expandera verksamheten inom medicinska system på den brittiska marknaden. Transaktionen omfattade de tre bolagen Burnbank Systems Limited, Burnbank Healthsystems Limited och Burnbank Dataconnect Limited. Verksamheten ingick i Sectra koncernen från förvärvsdagen då Sectra fick bestämmande inflytande över förvärvade enheter. Under verksamhetsåret 2013/2014 ingår den förvärvade verksamheten i Sectra koncernen med en omsättning på 36,0 MSEK (27,9) och ett operativt resultat på 4,4 MSEK (6,4).
Totalt överförd ersättning vid förvävstidpunkten uppgick till 77,3 MSEK, varav 55,0 MSEK avsåg kontant köpeskilling och 22,3 MSEK avsåg villkorad köpeskilling som redovisades som avsättning i koncernen. Under 2013/2014 har nytt avtal om tilläggsköpesskilling träffats med säljaren vilket gör att 6,1 MSEK har betalats ut och resterande del av avsättningen på 16,2 MSEK har återförts och redovisas som övrig intäkt i koncernen per den 30 april 2014.
Förvärvade nettotillgångar och goodwill per 30 april 2013
| MSEK | Redovisat värde i det förvärvade bolaget |
Värden enligt förvärvsanalys |
|---|---|---|
| Kundrelationer | 0 | 16,8 |
| Varumärke | 0 | 3,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 7,6 | 7,6 |
| Kortfristiga fordringar | 8,2 | 8,2 |
| Likvida medel | 8,2 | 8,2 |
| Uppskjuten skatt | 0 | -4,4 |
| Kortfristiga skulder | -13,3 | -13,3 |
| Summa förvärvade nettotillgångar | 10,7 | 26,4 |
| Verkligt värde av överförd ersättning | 77,3 | |
| Goodwill1 | 50,9 | |
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet2 | ||
| Kontant överförd ersättning | 55,0 | |
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället |
-8,2 | |
| Totalt | 46,8 |
1 Goodwillpostens förändring -26,9 MSEK sedan förvärvstillfället fram till 2013-04-30 avsåg allokering av köpeskilling med -15,7 MSEK och omräkning av villkorad tilläggsköpeskilling med -11,2 MSEK. Villkorad köpeskilling omräknades på grund av ny information om det verkliga värdet vid förvärvstidpunkten. Goodwillpostens förändring i balansräkningen sedan 30 april 2013 uppgick till 5,9 MSEK varav -9,9 MSEK avser nedskrivningar av goodwill och 4,0 MSEK valutakursförändringar.
2 Exklusive förvärvsrelaterade utgifter 0,7 MSEK vilka redovisades som externa kostnader i koncernen 2012/2013.
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till förväntade synergieffekter i form av tillväxtmöjligheter för Imaging ITs försäljning på den brittiska marknaden och personalens erfarenhet och kompetens.
Avvecklad verksamhet 30 april 2012
Under verksamhetsåret 2011/2012 sålde Sectra mammografiverksamheten till Royal Philips Electronics. Kontant köpeskilling på skuldfri basis uppgick till 57,5 MEUR, inklusive försäljning av tillgångar hänförliga till avvecklingen av MicroDoseverksamheten. Avtalet inkluderar en tilläggsköpeskilling på 12,5 MEUR som utfaller efter fem år om särskilt avtalade villkor uppfylls. För räkenskapsåret 2011/2012 genererade affären, exklusive möjlig tilläggsköpeskilling, en bokföringsmässig reavinst för Sectra om 322,6 MSEK efter skatt.
Not 14 Långfristiga fordringar hos koncernföretag
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | ||
| Ingående värde | 88 337 | 135 577 | |
| Nya fordringar | 81 662 | 596 | |
| Amorterade fordringar | -25 741 | -44 078 | |
| Valutaomräkning | 1 727 | -2 842 | |
| Nedskrivning av lån | 0 | -916 | |
| Totalt | 145 985 | 88 337 |
Not 15 Långfristiga värdepappersinnehav
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | 140430 | 130430 | |
| Övriga aktier och andelar | 1 766 | 4 204 | 0 | 2 438 |
| Totalt | 1 766 4 204 |
0 | 2 438 |
Värdepappersinnehav med förfall om mindre än ett år klassificeras som kortfristiga. Se not 29 för värdering av värdepappersinnehav.
I posten långfristiga värdepappersinnehav ingår andelar i Commit OY, Finland, där koncernens ägande uppgår till 13 procent av kapitalet och rösterna.
Not 16 Varulager
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | 140430 | 130430 | ||
| Komponentlager | 10 472 | 9 885 | 0 | 0 | |
| Färdiga varor | 1 211 1 800 |
0 | 0 | ||
| Totalt | 11 683 | 11 685 | 0 | 0 |
Nedskrivning av varor i lager via resultaträkningen uppgår till 703 TSEK (848) under 2013/2014.
Utrustning och komponenter som huvudsakligen används för utveckling omklassificeras till inventarier alternativt kostnadsförs via resultatet beroende på bedömd livslängd av lagervara. Av totalt lagervärde är noll värderat till verkligt värde efter försäljningsomkostnader. Hela lagret är därmed värderat till anskaffningsvärde då detta understiger verkligt värde efter försäljningsomkostnader.
Not 17 Kundfordringar
| Kundfordringar per valuta | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 140430 130430 140430 | 130430 | |||
| SEK | 22 928 | 30 077 | 730 | 0 |
| USD | 31 217 | 38 118 | 0 | 0 |
| EUR | 68 382 | 72 779 | 0 | 0 |
| GBP | 41 207 | 21 786 | 0 | 0 |
| Övriga valutor | 24 085 | 26 215 | 0 | 0 |
| Totalt | 187 819 188 975 | 730 | 0 |
Årets förändring i reserv för osäkra kundfordringar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 140430 130430 140430 | 130430 | |||
| Ingående balans | 9 027 | 9 729 | 0 | 0 |
| Konstaterade förluster | 0 | -185 | 0 | 0 |
| Återförda outnyttjade belopp | -2 932 | -3 269 | 0 | 0 |
| Reservering för osäkra kund fordringar |
9 496 | 2 973 | 100 | 0 |
| Valutaeffekt | 137 | -221 | 0 | 0 |
| Totalt | 15 728 | 9 027 | 100 | 0 |
För åldersanalys se not 30.
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 140430 130430 140430 | 130430 | |||
| Förutbetalda hyror | 3 161 | 2 699 | 1 314 | 1 332 |
| Upplupna ränteintäkter | 4 093 | 701 | 4 077 | 685 |
| Förutbetalda underhållsavtal | 2 689 | 2 012 | 795 | 122 |
| Övriga poster | -3 156 | 17 225 | 1 182 | 547 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 151 342 124 124 | 0 | 0 | |
| Totalt | 158 129 146 761 | 7 368 | 2 686 |
Not 19 Likvida medel
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | 140430 | 130430 | |
| Bankmedel | 360 092 | 461 391 | 254 163 | 349 812 |
| Kortfristiga placeringar | 81 853 | 74 900 | 81 853 | 74 900 |
| Totalt | 441 945 | 536 291 | 336 016 | 424 712 |
Kortfristiga placeringar som redovisas under likvida medel avser bankinlåning och företagscertifikat som kan likställas med likvida medel och har förfall inom 90 dagar.
| Checkräkningskredit | Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | 140430 | 130430 | ||
| Beviljad kreditlimit | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
| Outnyttjad del | -15 000 | -15 000 | -15 000 | -15 000 | |
| Utnyttjat kreditbelopp | 0 | 0 | 0 | 0 |
Not 20 Obeskattade reserver
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 140430 | 130430 | |
| Periodiseringsfonder: | ||
| Avsatt till tax 09 | - | 24 000 |
| Avsatt till tax 10 | 26 900 | 26 900 |
| Avsatt till tax 11 | 10 700 | 10 700 |
| Avsatt till tax 13 | 29 950 | 29 950 |
| Avsatt till tax 14 | 20 425 | 20 425 |
| Avsatt till beskattningsår 2014 | 43 000 | - |
| Överavskrivning | 137 | 191 |
| Totalt | 131 112 | 112 166 |
Av obeskattade reserver redovisas 28 844 TSEK (24 676) som uppskjuten skatteskuld i koncernen.
Not 21 Avsättningar
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skatter | Garanti åtaganden och övriga avsättningar |
Villkorad köpeskilling |
Total | |
| Redovisat värde 2012-05-01 | 27 872 | 594 | 0 | 28 466 |
| Effekt av ändrad skattesats | -4 577 | - | - | -4 577 |
| Avsättningar som gjorts i perioden Omklassificering |
8 586 | 0 | 22 319 | 30 905 |
| till kortfristiga skulder | 0 | 0 | -5 060 | -5 060 |
| Belopp som tagits i anspråk | -4 814 | -278 | 0 | -5 092 |
| Redovisat värde 2013-04-30 | 27 067 | 316 | 17 259 | 44 642 |
| Varav total långfristig | ||||
| del av avsättningarna | 21 387 | 0 | 17 259 | 38 646 |
| Varav total kortfristig del av avsättningarna |
5 680 | 316 | 0 | 5 996 |
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skatter | Garanti åtaganden och övriga avsättningar |
Villkorad köpeskilling1 |
Total | ||
| Redovisat värde 2013-05-01 | 27 067 | 316 | 17 259 | 44 642 | |
| Avsättningar som gjorts i perioden Återförda avsättningar |
27 677 0 |
6 000 0 |
0 -16 180 |
33 677 -16 180 |
|
| Belopp som tagits i anspråk | -17 105 | -316 | -1 079 | -18 500 | |
| Redovisat värde 2014-04-30 | 37 639 | 6 000 | 0 | 43 639 | |
| Varav total långfristig del av avsättningarna |
31 366 | 6 000 | 0 | 37 366 | |
| Varav total kortfristig del av avsättningarna |
6 273 | 0 | 0 | 6 273 |
Redovisat värde vid periodens utgång förväntas regleras inom 6 år när det gäller skatter, inom 1 år när det gäller garantiåtaganden och inom 3 år när det gäller övriga avsättningar 1 Se not 13.
Not 22 Övriga långfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 140430 130430 | 140430 | 130430 | |||
| Konvertibelt förlagslån 10/14 | 0 | 6 091 | 0 | 6 091 | |
| Konvertibelt förlagslån 11/15 | 8 968 | 8 968 | 8 968 | 8 968 | |
| Konvertibelt förlagslån 11/16 | 2 201 | 2 201 | 2 201 | 2 201 | |
| Konvertibelt förlagslån 12/16 | 6 773 | 6 773 | 6 773 | 6 773 | |
| Konvertibelt förlagslån 12/17 | 2 471 | 2 471 | 2 471 | 2 471 | |
| Konvertibelt förlagslån 13/16 | 13 484 | 0 | 13 484 | 0 | |
| Konvertibelt förlagslån 13/17 | 3 500 | 0 | 3 500 | 0 | |
| Totalt | 37 397 | 26 504 | 37 397 | 26 504 |
Under året har utfärdats två konvertibelprogram som sammantaget omfattar 224 730 konvertibler. Bedömning om att räntan för de konvertibla förlagslånen är marknadsmässig baseras på Sectras aktuella kostnad för upplåning.
Se not 29 för information om löptider och räntevillkor samt not 2 för ytterligare information om konvertibelprogrammen.
Not 23 Övriga kortfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | 140430 | 130430 | |
| Konvertibelt förlagslån 10/14 om | ||||
| klassificering från långfristiga skulder | 6 091 | - | 6 091 | - |
| Mervärdesskatt | 8 171 | 16 422 | 0 | 0 |
| Personalens källskatter | 6 226 | 7 977 | 687 | 303 |
| Övriga skulder | 8 153 | 15 575 | 382 | 17 |
| Totalt | 28 641 | 39 974 | 7 160 | 320 |
Villkor
För information om villkor för de konvertibla förlagslånen hänvisas till not 2 Löner och andra ersättningar samt till stycket Aktien på sid 37 i förvaltningsberättelsen.
Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | 140430 | 130430 | ||
| Upplupna sociala avgifter | 21 088 | 22 777 | 2 903 | 1 353 | |
| Upplupna semesterlöner | 34 603 | 31 391 | 5 123 | 2 286 | |
| Förutbetalda underhållsavtal | 63 328 | 52 512 | 0 | 0 | |
| Upplupna leverantörsskulder | 10 582 | 28 135 | 4 158 | 1 493 | |
| Fakturerade ej upparbetade | |||||
| intäkter | 17 515 | 62 657 | 0 | 0 | |
| Övriga poster | 98 086 | 54 740 | 1 910 | 224 | |
| Totalt | 245 202 252 212 | 14 094 | 5 356 |
Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 140430 | 130430 | 140430 | 130430 | |
| Företagsinteckningar | 36 250 | 36 250 | 11 000 | 11 000 |
| Summa ställda säkerheter | 36 250 | 36 250 | 11 000 | 11 000 |
| Borgen till förmån för dotterbolag | 0 | 0 | 248 525 | 283 943 |
| Summa eventualförpliktelser | 0 | 0 248 525 | 283 943 |
Not 26 Kassaflöde
Justering för poster som inte ingår i kassaflöde
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 13/14 | 12/13 | 13/14 | 12/13 | |
| Av- och nedskrivningar | 64 562 | 45 956 | 392 | 166 |
| Valutakursdifferenser | 3 019 | 942 | 2 624 | -3 687 |
| Återföring villkorad köpeskillling | -16 180 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga avsättningar | 6 000 | 0 | 0 | 0 |
| Aktierelaterade ersättningar | 1 819 | 1 479 | 0 | 0 |
| Övrigt | 4 980 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 64 200 | 48 377 | 3 016 | -3 521 |
Not 27 Närstående
Koncernens närstående utgörs av koncernledning och styrelse samt övriga nyckelpersoner i ledande ställning. Koncernen har inga transaktioner med närstående förutom det som anges i not 2.
Not 28 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Vid bokslutet görs vissa bedömningar avseende användning av redovisningsprinciper som påverkar redovisade värden per balansdagen. Dessa uppskattningar för redovisningsändamål kan avvika från det verkliga utfallet. Följande uppskattningar kan innebära en risk för ändringar i redovisade värden.
Nedskrivningsbehov av immateriella tillgångar inklusive goodwill utvärderas löpande och baseras på beräknat återvinningsvärde per kassagenererande enhet. Återvinningsvärdet är baserat på enhetens nyttjandevärde vilket utgörs av beräknade framtida kassaflöden under nyttjandeperioden. Beräkningar baseras på budgeterade långsiktiga mål och förväntad tillväxt. Vid beräkningen av kassaflöden kopplade till goodwill har även synergieffekter inom koncernen beaktats. De prognosticerade framtida kassaflödena har för samtliga utvecklingsprojekt nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om 15-20 procent. Vid beräkning av kassaflöden kopplade till goodwill har en diskonteringsränta om 12 procent använts. Bedömning av tillväxten har satts till nivå med marknadens utveckling och affärsområdenas tillväxtmål.
Nyttjandeperioder för immateriella tillgångar exklusive goodwill bestäms utifrån tillgångens livslängd. Avskrivningar på immateriella tillgångar baseras på bedömd nyttjandeperiod per tillgång vilket kan ha stor betydelse på koncernens resultat och finansiella ställning.
Förpliktelser i kontrakt uppstår vid leverans av ett system och under kontraktets löptid. Dessa förpliktelser innehåller normalt en garantitid på tolv månader samt övriga förpliktelser under kontraktets löptid. Bedömningar av framtida kostnader baseras på individuella projekt och tidigare erfarenheter. Avvikelser mellan faktiska kostnader och avsättning förekommer på individuella projekt men på koncernnivå är dessa avvikelser begränsade.
Not 29 Värdering av finansiella tillgångar och skulder
| Koncernen 2014-04-30 | Kund och lånefordringar |
Finansiella tillgångar som kan säljas |
Övriga finansiella till gångar och skulder |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde | Ej finansiella tillgångar och skulder |
Summa balansräkning |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 1 766 | 0 | 1 766 | 1 766 | 0 | 1 766 |
| Kundfordringar | 187 819 | 0 | 0 | 187 819 | 187 819 | 0 | 187 819 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 724 | 6 724 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 441 945 | 441 945 | 441 945 | 0 | 441 945 |
| Summa finansiella tillgångar | 187 819 | 1 766 | 441 945 | 631 530 | 631 530 | 6 724 | 638 254 |
| Långfristiga skulder | 0 | 0 | 37 397 | 37 397 | 37 397 | 0 | 37 397 |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 | 0 | 6 091 | 6 091 | 6 091 | 22 549 | 28 640 |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 24 014 | 24 014 | 24 014 | 0 | 24 014 |
| Summa finansiella skulder | 0 | 0 | 67 502 | 67 502 | 67 502 | 22 549 | 90 051 |
| Finansiella | Ej finansiella | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kund och låne | tillgångar som | Övriga finansiella till | Summa | tillgångar | Summa | ||
| Koncernen 2013-04-30 | fordringar | kan säljas | gångar och skulder | redovisat värde | Verkligt värde | och skulder | balansräkning |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 4 204 | 0 | 4 204 | 4 204 | 0 | 4 204 |
| Kundfordringar | 188 975 | 0 | 0 | 188 975 | 188 975 | 0 | 188 975 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 735 | 7 735 |
| Kassa och bank | 0 | 0 | 536 291 | 536 291 | 536 291 | 0 | 536 291 |
| Summa finansiella tillgångar | 188 975 | 4 204 | 536 291 | 729 470 | 729 470 | 7 735 | 737 205 |
| Långfristiga skulder | 0 | 0 | 43 762 | 43 762 | 43 762 | 0 | 43 762 |
| Övriga kortfristiga skulder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 974 | 39 974 |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 37 559 | 37 559 | 37 559 | 0 | 37 559 |
| Summa finansiella skulder | 0 | 0 | 81 321 | 81 321 | 81 321 | 39 974 | 121 295 |
Nedskrivning av befarade kundförluster har gjorts via resultatet med 8 961 TSEK (2 973). I övriga kategorier har inga vinster eller förluster redovisats.
För likvida medel samt övriga fordringar och skulder med kortare livslängd anses det redovisade värdet motsvara det verkliga värdet. I de fall fordringar eller skulder har längre livslängd än ett år har det redovisade värdet diskonterats och motsvarar verkligt värde.
Långfristiga finansiella skulder avser konvertibla skuldebrev och löptiden uppgår till 1-4 år. Övriga finansiella skulder har löptid på mindre än 1 år.
Beräkning av verkligt värde
Följande metoder har använts för att fastställa verkligt värde:
Värdepappersinnehav som kan säljas tillhör värderingsnivå 2, vilket innebär att beräkning av verkligt värde baseras på marknadsnoteringar eller beräkning av framtida kassaflöden där variabler hämtats från marknadsnoteringar så långt det är möjligt. Innehavet som kan säljas uppgår till 1 766 TSEK (4 204).
Villkorad köpeskilling som redovisats inom övriga finansiella skulder per den 30 april 2013 tillhör värderingsnivå 3, vilket innebär att beräkning av verkligt värde baseras på icke observerbara indata. Beräkningen baserades på sannoklikheten att uppsatta mål skulle uppnås.
Not 30 Risker, riskhantering och känslighetsanalys
Rörelserelaterade risker
Sectras rörelserelaterade risker är begränsade. Kundernas verksamhet finansieras som regel direkt eller indirekt med offentliga medel och betalningsförmågan är mycket god, även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. Genom att Sectra är verksamt på ett stort antal geografiska marknader, begränsas exempelvis politiska risker och marknadsrisker för koncernen som helhet. De enskilt största rörelserelaterade riskerna beskrivs nedan.
Kunder och samarbetspartners
Sectras fem största samarbetspartners och kunder står tillsammans för 20,2 procent (21,8) av koncernens omsättning. Ingen enskild kund står för mer än 10 procent av koncernens omsättning. Även om försäljningen till varje kund ofta är uppdelad på ett flertal avtal har andelen långa driftsavtal ökat och då kan förlust av en stor kund ha väsentlig effekt på koncernens långsiktiga resultat och ställning. Den kontinuerliga expansionen av verksamheten gör att enskilda partners och kunders andel av koncernens affärsvolym successivt minskar.
Produktansvar och egendomsrisker
Genom sin verksamhet ikläder sig Sectra produktansvar, vilket innebär att person- och egendomsskador orsakade av företagets system hos kund eller tredje part skulle kunna leda till att anspråk ställs på Sectra. För de egendoms- och ansvarsrisker som koncernen är exponerad för har försäkringar tecknats.
Immateriella rättigheter
Sectra är ledande inom de områden där koncernen är verksam och satsar stora resurser på produktutveckling. För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar arbetar Sectra fortlöpande med att analysera immaterialrättsliga förutsättningar för olika produkter samt identifiera och skydda uppfinningar genom patent.
Andra affärsrisker
Priserna på medicinska system på världsmarknaden styrs i stor utsträckning av stora internationella företag. USD- och EUR-kurserna har därmed effekt på prisbildningen och konkurrenskraften. Andra affärsrisker såsom marknadsrisker, leverantörer, teknisk utveckling, personberoende och etiska risker analyseras kontinuerligt. Vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering.
Finansiella risker
Sectra exponeras för finansiella risker avseende valuta-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker. Regler och befogenheter för hantering av finansiella transaktioner och risker beskrivs i koncernens finanspolicy som styrelsen har fastställt. Ansvaret för hantering av finansiella transaktioner och risker är centraliserade till moderbolagets finansavdelning. Målsättning är att stödja koncernens affärsverksamhet genom att identifiera och begränsa koncernens finansiella risker, tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering av koncernbolag samt förvalta likvida medel med marknadsmässiga villkor.
Valutarisker
Valutaexponering inom koncernen uppstår genom transaktioner i utländsk valuta i form av kund- och leverantörsbetalningar samt vid omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar. Enligt koncernens finanspolicy ska dotterbolagens finansiering ske i lokal valuta och valutaexponering avser huvudsakligen USD, GBP och EUR.
I årets rörelseresultat ingår valutakursförluster med 2 769 TSEK (-2 419) och i finansnetto med 5 110 TSEK (-4 660).
Koncernen kurssäkrar normalt inte valutaflöden, då potentiell vinst från uppbyggnad av rutiner för effektiv hantering av säkringskontrakt inte beräknas uppgå till betydande belopp på längre sikt. Sectra bevakar nettobetalningsflöden i utländska valutor löpande och kurssäkring av valutaflöden kan komma att införas då bedömd vinst från valutasäkringskontrakt beräknas uppgå till betydande belopp.
Koncernens intäkter och rörelsekostnader i olika valutor
| Totalt | 853,9 | -742,0 | 111,9 |
|---|---|---|---|
| Övriga valutor | 105,9 | -59,9 | 46,0 |
| GBP | 139,5 | -113,3 | 26,2 |
| EUR | 176,6 | -98,8 | 77,8 |
| USD | 161,6 | -137,3 | 24,3 |
| SEK | 270,3 | -332,7 | -62,4 |
| Valuta | Intäkter | Kostnader | Nettoexponering |
| MSEK |
Ränterisker
Förändringar i marknadsräntor kan ha en påverkan på koncernens resultat. Koncernens räntebärande tillgångar är primärt kortfristiga och avser värdepapper som kan lösas med kort varsel vid större förändringar i det allmänna ränteläget. Koncernens räntebärande tillgångar överstiger på bokslutsdagen räntebärande skulder, vilket gör att koncernens ränterisk blir en belastning då ränteläget sänks och en förstärkning då ränteläget höjs.
Kreditrisker
Koncernens kreditrisker kan delas upp mellan risker hänförliga till kundernas förmåga att betala enligt överenskommelse samt motpartsrisker i samband med finansiella transaktioner.
Kundkreditrisk innebär att kunderna inte fullföljer sina åtaganden för betalning av kundfakturor. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att kunderna har god kreditvärdighet. Sectras kunder är till stor del statliga myndigheter och andra välrenommerade kunder med hög kreditvärdighet för vilka kreditrisken bedöms vara mycket låg. För att minimera kundkreditrisk i fastprisprojekt arbetar Sectra i stor utsträckning med delbetalning i förskott.
Åldersanalys koncernens kundfordringar
| MSEK | 140430 | 130430 |
|---|---|---|
| Ej förfallna kundfordringar | 107,8 | 99,6 |
| Förfallna kundfordringar 0 till 60 dagar | 42,7 | 51,8 |
| Förfallna kundfordringar över 60 dagar | 8,5 | 15,5 |
| Förfallna kundfordringar över 120 dagar | 28,8 | 22,1 |
| Totalt | 187,8 | 189,0 |
Reservering uppgår till 15,7 MSEK (9,0) av gruppen förfallna kundfordringar över 120 dagar.
Motpartsrisker uppstår vid finansiella transaktioner och likviditetshantering i samband med att koncernen har fordringar på banker och andra värdepappersemittenter. I koncernens finanspolicy beskrivs maximal kreditexponering och kreditbetyg för godkända motparter. För att minimera kreditrisk använder Sectra endast motparter med hög kreditvärdighet samt placeringar i instrument med hög kvalitet.
Likviditetsrisker
För att minimera likviditetsrisken placeras överlikviditet endast i bankinlåning eller i värdepapper som kan lösas in med kort varsel och som har en väl fungerande andrahandsmarknad. Outnyttjade checkräkningskrediter används vid tillfälligt ökat likviditetsbehov. Moderbolaget följer koncernens likviditet löpande genom sammanställning av likviditetsprognoser som är underlag till placeringar eller upplåning under kort och lång sikt.
Per balansdagen uppgår koncernens outnyttjade checkräkningskredit till 15 000 TSEK.
Konvertibellån 2010/2014, 6 091 TSEK, förfaller i juni 2014 och löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Konvertibellånen 2011/2015, 8 968 TSEK, och 2011/2016, 2 200 TSEK, förfaller i juni 2015 respektive 2016 samt löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Konvertibellånen 2012/2016, 6 773 TSEK, och 2012/2017, 2 471 TSEK, förfaller i juni 2016 respektive 2017 samt löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Konvertibellån 2013/2016, 13 484 TSEK, och 2013/2017, 3 500 TSEK, förfaller i november 2016 respektive 2017 samt löper med rörlig ränta, Stibor +2,25 procent. Övriga krediter löper med rörliga räntor, vilka under räkenskapsåret har varierat mellan 3-5 procent. Leasingavtal och konvertibler har löptid mellan 0-4 år. Se not 2, 22 och 23 för ytterligare information om utställda konvertibler.
Känslighetsanalys
Koncernens resultat är huvudsakligen beroende av produktförsäljning, personal- och varukostnader. Nedanstående analys utgår från verksamhetsåret 2013/2014 års siffror och hur de variabler som anges skulle ha påverkat resultatet efter finansnetto om inga åtgärder, som exempelvis valutasäkring eller resursanpassningar, vidtagits. Varje variabel behandlas för sig under förutsättning att de andra förblir oförändrade. Analysen gör inte anspråk på att vara exakt utan är endast indikativ.
| Påverkan på resultat | ||
|---|---|---|
| Variabel | Förändring | efter finansiella poster |
| Nettoomsättning | +/- 1% | +/- 6,8 MSEK |
| Varukostnad | +/- 1% | +/- 1,2 MSEK |
| Personalkostnad | +/- 1% | +/- 4,2 MSEK |
| Räntenivå | +/- 1% | +/- 4,9 MSEK |
| Valutaförändring: | ||
| SEK/USD-kurs | +/- 1% | +/- 0,7 MSEK |
| SEK/EUR-kurs | +/- 1% | +/- 1,4 MSEK |
| SEK/GBP-kurs | +/- 1% | +/- 1,7 MSEK |
Vid en försvagning av svenska kronan med 1 procent mot USD, GBP respektive EUR skulle resultat efter finansiella poster förbättras med 3,8 MSEK.
Not 31 Kapitalhantering
Koncernens finansiella mål har fastställts av styrelsen. Målsättningen är att ha god och flexibel kapitalstruktur så att den kan ändras om förutsättningarna för verksamheten eller för olika upplåningsalternativ förändras samt bibehålla finansiell stabilitet. Koncernens soliditetsmål är 30 procent. Verksamhetsåret 2013/2014 uppgick koncernens soliditet till 60,7 procent.
Koncernens kapital definieras som totalt eget kapital med avdrag för eventuella positiva orealiserade värdeförändringar och uppgår till 611 702 TSEK (665 300) per 30 april 2014. Koncernens soliditet uppgick på balansdagen till 60,7 procent (61,4). Sectras verksamhet har stora säsongsvariationer under verksamhetsåret och därför är det styrelsens ambition att behålla sund kapitalstruktur med låg skuldsättningsgrad.
Not 32 Styrelsens yttrande avseende återköp av egna aktier
Styrelsens motivering till att det föreslagna bemyndigandet om återköp av egna B-aktier är förenligt med bestämmelserna i 17 kap. 3 § 2 och 3 st. ABL är följande.
Verksamhetens art, omfattning och risker
Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsordningen och avgivna årsredovisningar. Den verksamhet som bedrivs i bolaget medför inte risker utöver vad som förekommer eller kan antas förekomma i branschen eller de risker som i allmänhet är förenade med bedrivande av näringsverksamhet.
Bolagets och koncernens ekonomiska ställning
Bolagets och koncernens ekonomiska ställning per den 30 april 2014 framgår av denna årsredovisning. Det framgår också av årsredovisningen vilka principer som tillämpats för värdering av tillgångar, avsättningar och skulder.
Fritt eget kapital i moderbolaget respektive koncernens balanserade vinstmedel uppgick vid utgången av räkenskapsåret 2013/2014 till 186,7 MSEK respektive 288,5 MSEK.
Av årsredovisningen framgår bland annat att koncernens soliditet uppgår till 60,7 procent. Bemyndigandet om återköp av egna B-aktier äventyrar inte fullföljandet av de investeringar som bedömts erforderliga.
Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan bedömning än att bolaget kan fortsätta sin verksamhet samt att bolaget kan förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.
Styrelsens bedömning är att storleken på det egna kapitalet såsom det redovisats i den senast avgivna årsredovisningen står i rimlig proportion till omfattningen på bolagets verksamhet och de risker som är förenade med verksamhetens bedrivande med beaktande av det nu föreslagna bemyndigandet om återköp av egna B-aktier.
Återköpsförslagets försvarlighet
Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom är styrelsens bedömning att en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning medför att förslaget om bemyndigande om återköp av egna B-aktier är försvarligt enligt 17 kap. 3 § 2 och 3 st. ABL, det vill säga med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Not 33 Definition nyckeltal
Bruttomarginal:
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av nettoomsättningen.
Direktavkastning:
Utdelning i procent av aktiekursen på balansdagen.
Eget kapital:
Eget kapital inkluderar 78,0 procent av obeskattade reserver.
Eget kapital per aktie:
Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut.
Förädlingsvärde:
Rörelseresultat plus arbetskraftskostnader.
Förädlingsvärde per anställd:
Rörelseresultat plus arbetskraftskostnader dividerat med genomsnittligt antal anställda.
Justerat eget kapital:
Redovisat eget kapital ökat med 78,0 procent av obeskattade reserver.
Kassaflöde per aktie:
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital i förhållande till antalet aktier vid periodens slut.
Likviditet:
Omsättningstillgångar dividerat med kortfristiga skulder.
P/E-tal:
Aktiekurs vid årets slut i relation till årets vinst per aktie.
Avkastning på eget kapital:
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital:
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på totalt kapital:
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Rörelsemarginal:
Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av omsättning.
Skuldsättningsgrad:
Räntebärande skulder dividerat med eget kapital.
Soliditet:
Eget kapital i procent av balansomslutning.
Sysselsatt kapital:
Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder.
Vinst per aktie:
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Vinstmarginal:
Resultat efter finansnetto i procent av nettoomsättningen.
Revisionsberättelse TILL ÅRSSTÄMMAN I SECTRA AB (PUBL), ORG. NR 556064-8304
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 2013-05-01– 2014-04-30. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 34-55.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
REVISORNS ANSVAR
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
UTTALANDEN
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 30 april 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen, och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 30 april 2014 och av dess resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sectra AB (publ) för räkenskapsåret 2013-05-01–2014-04-30.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
REVISORNS ANSVAR
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
UTTALANDEN
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Linköping den 27 juni 2014 Grant Thornton Sweden AB
Peter Bodin
Auktoriserad revisor
Årsstämma och utdelning 2014 Delårsrapportering 2014/2015
| c tum: n |
|---|
| Ti d٠ |
| a u |
Datum: 8 september 2014 Tid: 15:30 Plats: Collegium, Teknikringen 7 i Linköping
Kallelse
Kallelse kommer att distribueras tidigast sex och senast fyra veckor före årsstämman genom pressmeddelande och publicering på bolagets hemsida. Kallelsen kommer även att kungöras i PoIT och att kallelse skett kommer att annonseras i Svenska Dagbladet.
Utdelning/inlösenprogram
För verksamhetsåret 2013/2014 föreslår styrelsen och verkställande direktören att årsstämman beslutar att 4,50 kr per aktie överförs till aktieägarna genom ett inlösenprogram. Ingen ordinarie utdelning föreslås.
Deltagande
Aktieägare som vill delta på stämman ska dels anmäla sig hos bolaget senast tisdagen den 2 september 2014 kl. 16:00, dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 2 september 2014. Anmäla sker skriftligen till bolaget via e-post [email protected], per telefon 013-23 52 00 eller adress Sectra AB, Årsstämma 2014, Teknikringen 20, 583 30 Linköping. Vid anmälan ska anges namn, person- eller organisationsnummer och telefonnummer dagtid. I förekommande fall ska antal biträden anges.
Om aktieägare avser låta sig företrädas av ombud bör fullmakt och övriga behörighetshandlingar bifogas anmälan. Fullmaktsformulär kommer att finnas tillgängligt på www.sectra.se under rubrik Investor/General Meetings. Beställning kan även ske per telefon 013-23 52 00 eller via e-post [email protected].
Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden. Registrering görs via förvaltaren och måste vara verkställd i god tid före den 2 september 2014.
Handlingar
Senast tre veckor före årsstämman kommer kopia av kallelse, fullständiga förslag till beslut och blanketter för anmälan och fullmakt att hållas tillgängliga på www.sectra.se under avdelningen Investor/General Meetings samt på Sectras kontor i Linköping. Aktieägare som vill få dessa handlingar översända med post kan kontakta bolaget per telefon 013-23 52 00 eller via e-post [email protected].
| 9 december, 2014 | Halvårsrapport |
|---|---|
| 10 mars, 2015 | Niomånadersrapport |
| 2 juni, 2015 | Bokslutskommuniké |
8 september, 2014 Tremånadersrapport 10 mars, 2015 Niomånadersrapport
Prenumerera
Finansiell information och bolagsstyrningsinformation finns tillgänglig på koncernens hemsida www.sectra.se under rubriken Investor. För att prenumerera och få tillgång till information via e-post, kan anmälan göras på www.sectra.com/prenumerera. Det går också att beställa finansiella rapporter och annan information via telefon och e-postadressen ovan.
Distribution av årsredovisning
Årsredovisningen offentliggörs genom pressmeddelande den 30 juni 2014 och publiceras samtidigt på bolagets hemsida. Den distribueras under juli månad med post till nya aktieägare och till aktieägare som anmält att de vill fortsätta få den per post.
Aktieägarkontakt
För investerarinformation kontakta: Helena Pettersson, Chief Investor Relations Officer E-post: [email protected] Telefon: 013-23 52 04
Ordlista
Krypto
Utrustning som genom matematiska manipulationer (algoritm och nyckel) förvränger (krypterar) information så att den endast kan tolkas eller avläsas av den avsedda mottagaren. För att läsa krypterad information måste mottagaren ha tillgång till rätt nyckel och rätt algoritm.
Mammografi
Mammografi är en hälsoundersökning av brösten vars syfte är att tidigt upptäcka förändringar i brösten som skulle kunna vara cancer. Ortopedi
En kirurgisk specialitet för sjukdomstillstånd i skelettet och rörelseapparaten.
Osteoporos
I vardagligt tal kallat benskörhet, en skelettsjukdom som leder till ett skörare skelett och risk för frakturer.
PACS (Picture Archiving and Communication System)
IT-system för hantering av medicinska bilder, främst inom radiologi. Patologi
Ett medicinskt specialistområde som använder vävnader och kroppsvätskor i diagnostiskt syfte.
Radiologi
Ett ämnesområde inom medicinsk vetenskap och en specialitet inom vården som använder metoder som avbildar kroppen, exempelvis röntgen, magnetresonanstomografi eller ultraljud.
Reumatologi
En specialitet inom vården som behandlar sjukdomar i leder och muskler.
RIS (Radiology Information System)
IT-system för hantering av exempelvis tidbokning, patientinformation och diktering på radiologikliniker.
Smartphone
En datorlik mobiltelefon som har större minneskapacitet än en vanlig mobiltelefon och som används för Internettjänster, hantering av e-post etc.
Koncernens huvudkontor och affärsenheterna inom Business Innovation
Sectra AB
Teknikringen 20 583 30 Linköping E-post: [email protected] Tel: 013-23 52 00 www.sectra.com
Imaging IT Solutions
SVERIGE/HUVUDKONTOR
Sectra Imaging IT Solutions AB och Sectra Sverige AB E-post: [email protected] Tel: 013-23 52 00
AUSTRALIEN/NYA ZEELAND
Sectra Pty Ltd. Tel: +61 2 9420 1620 E-post: [email protected]
DANMARK
Sectra A/S Tel: +45 45 65 06 00 E-post: [email protected]
NEDERLÄNDERNA/BELGIEN/ LUXEMBURG Sectra Benelux BV
Tel: +31 36 540 1970 E-post: [email protected]
NORGE
Sectra Norge AS Tel: +47 67 58 97 70 E-post: [email protected]
SPANIEN/PORTUGAL
Sectra Medical Systems SL Tel: +34 930 010 333 +351 22 011 00 20 E-post: [email protected]
STORBRITANNIEN/IRLAND Sectra Ltd. Tel: +44 1908 673 107
E-post: [email protected]
Sectra Burnbank Tel: +44 (0) 1473 417100 E-post: [email protected]
TYSKLAND/SCHWEIZ/ÖSTERRIKE
Sectra GmbH Tel: +49 221 474 570 +41 445 080 694 E-post: [email protected]
USA/KANADA
Sectra North America Inc. Tel: +1 203 925 0899 E-post: [email protected]
Secure Communications
SVERIGE
Sectra Communications AB Tel: 013-23 52 00 E-post: [email protected]
NEDERLÄNDERNA
Sectra Communications BV Tel: +31 70 302 30 00 E-post: [email protected]
Källhänvisningar
1 sidan 18: Osteoporosis: Burden, Health Care Provision and Opportunities in the European Union. Report launched in June 2011 by International Osteoporosis Foundation (IOF) in collaboration with the European Federation of Pharmaceutical Industry Associations (EFPIA). 2 sidan 18: Beräkning baserad på Sveriges Kommuner & Landstings öppna jämförelser.
3 sidan 19: Sectras visualiseringsbord är utvecklat i samarbete med forskare vid Center for Medical Image Science and Visualization, Interaktiva Institutet och Visualiseringscenter C.
4 sidan 24: Ny norm - en kvinna i ledningen, Allbrightrapporten, mars 2014.
This document contains materials protected by copyright. All rights are reserved. All trademarks, product names or brand names appearing in this document are property of their respective owners. Sectra®, the Sectra logotype and Sectra Imtec® are registered trademarks of Sectra AB. Sectra PACS™, Sectra Breast Imaging PACS™, Sectra Visualization Table™, Sectra RIS™, Sectra DoseTrack™ and Sectra OneScreen™ are trademarks of Sectra Imaging IT Solutions AB. The Sectra Tiger®, Sectra Panthon® and Sectra Ternety® word marks and logotypes are registered trademarks of Sectra Communications AB.
Åtta goda skäl att äga aktier i Sectra
- Stabilt, lönsamt bolag med starkt kassaflöde och stor andel långa kundkontrakt.
- Etablerad position inom växande nischmarknader och global räckvidd.
- Egenfinansierad portfölj av spännande framtidsprojekt med stor tillväxtpotential.
- Hög kundnöjdhet.
- Produkter och tjänster som bidrar till bättre livskvalitet och ett säkrare samhälle.
- Unik spetskompetens inom medicinsk IT och kryptering.
- Engagerade och erfarna medarbetare med stark drivkraft att lösa kundernas utmaningar.
- Ledning och medarbetare är aktieägare.
Är du redan aktieägare i Sectra?
Vi är intresserade av varför du valde att köpa aktier i Sectra och hur du ser på din investering och bolaget. Stort tack till dig som svarar på 8 frågor i Sectras aktieägarenkät på sectra.com/ägare2014. Dina synpunkter är viktiga för Sectra!