AI assistant
Seco/Warwick S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Sep 12, 2022
5805_rns_2022-09-12_1c1b3352-2c16-40bc-b700-009af8fcd466.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2022 ROKU

Spis treści
| I. Informacje ogólne 5 | |
|---|---|
| II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 8 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 9 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 11 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 12 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 15 | |
| PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA 17 | |
| I. Podstawa sporządzenia 17 | |
| II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 17 | |
| III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego 17 | |
| IV. Zasady konsolidacji 17 | |
| V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów 17 |
|
| VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 18 | |
| VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości oraz korekty 18 | |
| Nota 1. PRZYCHODY 23 | |
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 25 | |
| Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 26 | |
| Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 26 | |
| Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 27 | |
| Nota 6. PODATEK DOCHODOWY 27 | |
| Nota 7. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 27 | |
| Nota 8. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 28 | |
| Nota 9. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA 28 | |
| Nota 10. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 28 | |
| Nota 11. ZAPASY 28 | |
| Nota 12. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 29 |
|
| Nota 13. WARTOŚĆ FIRMY 30 | |
| Nota 14. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE 30 | |
| Nota 15. POZOSTAŁE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 31 | |
| Nota 16. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 34 | |
| Nota 17. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 34 | |
| Nota 18. KREDYTY I POŻYCZKI 34 | |
| Nota 19. POZYCJE POZABILANSOWE 35 |

| Nota 20. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 35 |
|---|
| Nota 21. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH 35 |
| Nota 22. POZOSTAŁE REZERWY 35 |
| Nota 23. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 35 |
| Nota 24. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 36 |
| Nota 25. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM 37 |
| Nota 26. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 37 |
| Nota 27. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 39 |
| Nota 28. OPCJE MENADŻERSKIE 39 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 41 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 43 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 44 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 45 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 47 |
| PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA 49 |
| I. Podstawa sporządzenia 49 |
| II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 49 |
| III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego 49 |
| IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów 49 |
| V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 50 |
| VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości oraz korekty 50 |
| Nota 1. PRZYCHODY 53 |
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 53 |
| Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 54 |
| Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 54 |
| Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 55 |
| Nota 6. PODATEK DOCHODOWY 55 |
| Nota 7. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 55 |
| Nota 8. AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA 56 |
| Nota 9. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 56 |
| Nota 10. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH 57 |
| Nota 11. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 58 |
| Nota 12. POZOSTAŁE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 59 |
| Nota 13. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 61 |

| Nota 14. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 61 |
|---|
| Nota 15. KRÓTKOTERMINOWE ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 61 |
| Nota 16. KREDYTY I POŻYCZKI 62 |
| Nota 17. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 62 |
| Nota 18. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 63 |
| Nota 19. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 64 |
| Nota 20. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM 65 |
| Nota 21. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 65 |
| Nota 22. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 67 |
| Nota 23. POZYCJE POZABILANSOWE 67 |
| Nota 24. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 67 |
| Nota 25. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 67 |
| Nota 26. OPCJE MENADŻERSKIE 67 |

I. Informacje ogólne
1. Dane jednostki dominującej
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK (dalej: Grupa Kapitałowa, Grupa Kapitałowa Emitenta, Grupa) jest SECO/WARWICK Spółka Akcyjna z siedzibą w Świebodzinie (dalej: Emitent, Spółka, Spółka dominująca). Spółka została utworzona w dniu 2 stycznia 2007 roku, na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy KRS, który wpisał Spółkę do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000271014.
Nazwa Jednostki sprawozdawczej lub inne dane identyfikacyjne: SECO/WARWICK S.A.
Wyjaśnienie zmian w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych, które to zmiany nastąpiły od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego: w bieżącym okresie zmiany nie wystąpiły
Siedziba jednostki: Polska, 66-200 Świebodzin , ul. Sobieskiego 8
Forma prawna jednostki: Spółka akcyjna
Państwo rejestracji: Polska
Nazwa jednostki sprawozdawczej: SECO/WARWICK S.A.
Adres zarejestrowanego biura jednostki: 66-200 Świebodzin , ul. Sobieskiego 8
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności: działalność Grupy SECO/WARWICK dzieli się na cztery główne grupy produktów: piece próżniowe, linie do obróbki cieplnej aluminium i linie CAB, piece topialne, usługi posprzedażowe.
Nazwa jednostki dominującej: SECO WARWICK S.A.
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy: SECO WARWICK S.A.
Numer statystyczny REGON: 970011679
Podstawowy przedmiot działalności według PKD:
| 28,21,Z | Produkcja pieców, palenisk i palników piecowych, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 | Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń |
||||||
| 33 | Naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń | ||||||
| 46 | Handel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi |
||||||
| 49 | Transport lądowy oraz transport rurociągowy | ||||||
| 52 | Magazynowanie i działalność usługowa wspomagająca transport | ||||||
| 62 | Działalność związana z oprogramowaniem i doradztwem w zakresie informatyki oraz działalność powiązana Działalność w zakresie architektury i inżynierii; badania i analizy techniczne |
||||||
| 71 | |||||||
| 72 | Badania naukowa i prace rozwojowe | ||||||
| 64,20,Z | Działalność holdingów finansowych |

2. Czas trwania Grupy Kapitałowej
Spółka SECO/WARWICK S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, poza spółką SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co.,Ltd. utworzoną na czas określony 27 lat tj. do 5 maja 2037 r.
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Rokiem obrotowym Spółki dominującej oraz spółek wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy.
Grupa SECO/WARWICK to producent urządzeń do procesów cieplnych. Dzięki ośrodkowi badawczorozwojowemu, wyposażonemu w piece przemysłowe, a także współpracy z technicznymi ośrodkami akademickimi oferuje innowacyjne rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta.
Grupa SECO/WARWICK to dziewięć spółek prowadzących działalność gospodarczą mających swoje siedziby na trzech kontynentach. Poszczególne spółki pracują i realizują procesy technologiczne producentów związanych z przemysłem produkcji stali, tytanu i aluminium, jak również w recyklingu aluminium, przemyśle kuziennym, samochodowym, lotniczym, hartowni usługowych, HVAC/R, elektronicznym, energetyki wiatrowej, sprzętu medycznego, przemysłu nuklearnego i innych.
3. Okresy prezentowane
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku.
Dane porównawcze prezentowane są:
- według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku oraz od 1 kwietnia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
4. Skład organów jednostki dominującej SECO/WARWICK S.A.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
- Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
- Earl Good Członek Zarządu
- Piotr Walasek Członek Zarządu
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego oraz na dzień 30 czerwca 2022 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:
- Andrzej Zawistowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Maciej Karnicki Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Jeffrey Boswell Członek Rady Nadzorczej
- Marcin Murawski Członek Rady Nadzorczej
- Robert Jasiński Członek Rady Nadzorczej
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:
- Andrzej Zawistowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Henryk Pilarski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Jeffrey Boswell Członek Rady Nadzorczej

- Marcin Murawski Członek Rady Nadzorczej
- Jacek Tucharz Członek Rady Nadzorczej
Zmiany w składzie Zarządu:
Od 1 stycznia 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie było zmian w składzie Zarządu SECO/WARWICK S.A.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
W dniu 25 maja 2022 roku Pan Maciej Karnicki uchwałą nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia SECO/WARWICK S.A. został powołany do pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej. W dniu 25 maja 2022 roku Pan Robert Jasiński uchwałą nr 25 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia SECO/WARWICK S.A. został powołany do pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej. Jednocześnie na nową kadencję Rady Nadzorczej nie zostali powołani Pan Henryk Pilarski oraz Pan Jacek Tucharz.
5. Firma audytorska
KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. ul. Inflancka 4A 00-189 Warszawa
6. Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej
Według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki byli:
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| SW Holding | 3 387 139 | 32,89% | 3 387 139 | 32,89% |
| Spruce Holding Limited Liability Company (USA) |
1 091 952 | 10,60% | 1 091 952 | 10,60% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
600 000 | 5,83% | 600 000 | 5,83% |
| Metlife Otwarty Fundusz Emerytalny | 577 470 | 5,61% | 577 470 | 5,61% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Spółkę w trybie art.69 Ustawy o ofercie.
Od dnia przekazania raportu za I kwartał 2022 roku, tj. od dnia 16 maja 2022 roku do dnia przekazania raportu za I półrocze 2022 roku nie było zmian w stanie akcjonariuszy posiadających ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Na dzień 9 września 2022 roku SECO/WARWICK S.A. posiada 1 802 189 akcji własnych stanowiących 17,50% udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
7. Spółki zależne
Spółka SECO/WARWICK S.A. jest podmiotem dominującym wobec poniższych spółek zależnych:
- SECO/WARWICK Corporation,
- SECO/WARWICK Rus,
- Retech Systems LLC,
- SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.,
- SECO/WARWICK Germany GmbH,

- SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.,
- SECO/WARWICK of Delaware Inc,
- Retech Tianjin Holdings LLC,
- SECO WARWICK USA HOLDING LLC,
- SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC,
- SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd,
- SECO/WARWICK Technical Services (Tianjin) Co.Ltd.,
- OOO SCT.
Zmiany w składzie Grupy:
20 maja 2022 roku utworzona została spółka SECO/WARWICK Technical Services Tianjin Co.Ltd, (Chiny) zależna w 100% od spółki SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.
8. Jednostki pozostające pod współkontrolą
OOO SCT (Sołniecznogorsk) Rosja, w której spółka dominująca posiada 50% udziałów uprawniających do 50% głosów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki
9. Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej

II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 9 września 2022 roku.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2022 |
za okres 01.01.2021 |
za okres 01.04.2022 |
za okres 01.04.2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| – 30.06.2022 |
– 30.06.2021 |
– 30.06.2022 |
– 30.06.2021 |
||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| nota | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 1,2 | 272 370 | 220 991 | 150 076 | 116 649 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | -210 242 | -172 612 | -114 545 | -90 872 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 62 128 | 48 379 | 35 531 | 25 776 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 1 076 | 1 060 | 584 | 429 |
| Koszty sprzedaży | 3 | -16 980 | -13 352 | -9 373 | -7 219 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 | -25 497 | -25 029 | -13 056 | -12 660 |
| Utrata wartości należności i aktywów |
|||||
| kontraktowych | 4 | -121 | -177 | -44 | -205 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | -1 810 | -1 452 | -1 191 | -1 102 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 796 | 9 429 | 12 452 | 5 019 | |
| Przychody finansowe | 5 | 3 657 | 156 | 3 605 | 969 |
| Koszty finansowe | 5 | -6 062 | -1 986 | -2 153 | -2 734 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek | |||||
| stowarzyszonych wycenianych metodą praw |
-365 | -101 | -98 | -69 | |
| własności | |||||
| Zysk brutto | 16 026 | 7 497 | 13 806 | 3 185 | |
| Podatek dochodowy | 6 | -2 590 | -988 | -1 650 | 14 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 13 435 | 6 510 | 12 156 | 3 199 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||||
| - | - | - | - | ||
| Zysk netto | 13 435 | 6 510 | 12 156 | 3 199 | |
| Zysk (strata) netto przypadający | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 13 048 | 6 410 | 11 867 | 3 201 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 387 | 100 | 289 | -3 | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | ||
| 01.01.2022 | 01.01.2021 | 01.04.2022 | 01.04.2021 | ||
| – | – | – | – | ||
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | ||
| Zysk | 13 435 | 6 510 | 12 156 | 3 199 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | |||||
| Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do | |||||
| zysku/(straty) w kolejnych okresach |
-113 | 1 578 | -113 | 1 578 | |
| sprawozdawczych: | |||||
| Zyski aktuarialne programu emerytalnego | |||||
| określonych świadczeń | 23 | -113 | 1 578 | -113 | 1 578 |

| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| do zysku/(straty) w kolejnych okresach |
2 971 | 2 375 | 1615 | -27 | |
| sprawozdawczych: | |||||
| Wycena instrumentów pochodnych | |||||
| zabezpieczających przepływy pieniężne | 15 | -1 301 | 1 293 | -1 113 | 2 642 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | |||||
| zagranicznych | 4 272 | 1 082 | 2 727 | -2 668 | |
| Inne całkowite dochody, przed | |||||
| opodatkowaniem | 2 858 | 3 953 | 1 502 | 1 552 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych | 247 | -246 | 211 | -502 | |
| całkowitych dochodów | |||||
| Podatek dochodowy związany ze składnikami | |||||
| innych całkowitych dochodów, które nie zostaną | - | - | - | - | |
| przeklasyfikowane do zysku lub straty | |||||
| Podatek dochodowy związany ze składnikami | |||||
| innych całkowitych dochodów, które zostaną | 247 | -246 | 211 | -502 | |
| przeklasyfikowane do zysku lub straty | |||||
| Inne całkowite dochody netto razem | 3 106 | 3 708 | 1 714 | 1 050 | |
| Całkowite dochody ogółem | 16 541 | 10 218 | 13 869 | 4 249 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające | |||||
| Akcjonariuszom dominującym | 16 427 | 10 093 | 13 900 | 4 280 | |
| Akcjonariuszom niesprawującym kontroli | 114 | 125 | -31 | -32 | |
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ: | |||||
| - podstawowy zysk (podstawowa strata) | |||||
| przypadający na jedną akcję | 1,54 | 0,71 | 1,40 | 0,36 | |
| - rozwodniony zysk (rozwodniona strata) | 1,49 | ||||
| przypadający na jedną akcję | 0,71 | 1,35 | 0,35 | ||
| - podstawowy z zysku z działalności | |||||
| kontynuowanej przypadającego akcjonariuszom | 1,54 | 0,71 | 1,40 | 0,36 | |
| jednostki dominującej | |||||
| - rozwodniony z zysku z działalności | |||||
| kontynuowanej przypadającego akcjonariuszom | 1,49 | 0,71 | 1,35 | 0,35 | |
| jednostki dominującej | |||||
| - podstawowy z zysku z działalności | |||||
| niekontynuowanej przypadającego | - | - | - | - | |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||
| - rozwodniony z zysku z działalności | |||||
| niekontynuowanej przypadającego | |||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | - | - | - | - |
Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 czerwca 2022 (niebadane) |
31 grudnia 2021 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| Nota | |||
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 53 098 | 52 875 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 9 | 24 500 | 20 993 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 274 | 286 | |
| Wartość firmy | 13 | 31 748 | 31 748 |
| Wartości niematerialne | 10 | 47 643 | 47 248 |
| Należności długoterminowe | 1 348 | 1 457 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 65 | 3 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 759 | 1 714 | |
| Aktywa trwałe | 161 434 | 156 324 | |
| Zapasy | 11 | 97 641 | 62 790 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
16 | 114 510 | 101 888 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 482 | 280 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 35 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 3 546 | 2 620 | |
| Aktywa kontraktowe | 14 | 105 092 | 78 434 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 59 214 | 54 225 | |
| Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży | 381 483 | 300 272 | |
| Aktywa sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 381 483 | 300 272 | |
| AKTYWA RAZEM | 542 918 | 456 596 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 czerwca 2022 (niebadane) |
31 grudnia 2021 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| Nota | |||
| PASYWA | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
78 666 | 78 666 | |
| Akcje własne | -28 532 | -28 532 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 68 901 | 64 620 | |
| Zyski zatrzymane | 84 140 | 73 754 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
206 791 | 192 124 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 1 494 | 1 377 | |
| Kapitał własny | 208 285 | 193 501 | |
| Kredyty i pożyczki | 16 | 10 275 | 12 586 |
| Zobowiązania leasingowe | 16 605 | 13 952 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 15 | 499 | 90 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 18 507 | 18 194 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 1 143 | 1 143 |
| Zobowiązania kontraktowe | 14 | 1 357 | 1 357 |
| Zobowiązania długoterminowe | 48 387 | 47 322 | |
| Kredyty i pożyczki | 16 | 64 067 | 37 207 |
| Zobowiązania leasingowe | 5 195 | 4 589 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 15 | 6 657 | 3 782 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 77 079 | 62 382 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 17 482 | 19 130 |
| Pozostałe rezerwy | 23 | 9 191 | 9 766 |
| Zobowiązania kontraktowe | 14 | 106 574 | 78 917 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 286 246 | 215 773 | |
| Zobowiązania razem | 334 633 | 263 095 | |
| PASYWA RAZEM | 542 918 | 456 596 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2022 – 30.06.2022 (niebadane) |
za okres 01.01.2021 – 30.06.2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto | 16 026 | 7 497 |
| Korekty razem: | -22 820 | 2 212 |
| Udział w (zyskach)/stratach netto jednostki współkontrolowanej | 365 | 101 |
| Amortyzacja | 7 067 | 6 321 |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | -490 | 154 |
| Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych | 1 238 | 292 |
| (Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej | 318 | 160 |
| Inne korekty | -490 | 1 197 |
| Zmiany w pozycjach bilansowych: | ||
| Zmiana stanu rezerw | -1 999 | 1 961 |
| Zmiana stanu zapasów | -32 482 | -138 |
| Zmiana stanu należności | -6 409 | 24 124 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
9 680 | 13 300 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -2 366 | -45 700 |
| Zmiana stanu walutowych instrumentów pochodnych | 1 957 | -82 |
| Korekty z tytułu płatności w formie akcji | 789 | 522 |
| Przychody pieniężne z działalności operacyjnej | -6 794 | 9 709 |
| Podatek dochodowy zapłacony | -2 253 | -630 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -9 047 | 9 079 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
443 | 1 119 |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | - | 30 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe |
-4 624 | -6 578 |
| Inne wydatki inwestycyjne | -35 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -4 216 | -5 429 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | 30 504 | 254 |
| Otrzymane dotacje | 203 | 539 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | -2 549 | - |
| Spłata kredytów | - 6 103 | -7 408 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | -2 336 | -1 903 |
| Odsetki | -1 396 | -367 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 18 323 | -8 885 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
5 059 | -5 237 |
| Skutki zmiany kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
-70 | 346 |

| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich |
5 004 | -4 875 |
|---|---|---|
| ekwiwalentów | ||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty na początek okresu | 54 225 | 52 558 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty na koniec okresu | 59 214 | 47 667 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022 r. | 3 616 | 78 666 | -28 532 | 64 620 | 73 754 | 192 124 | 1 377 | 193 501 |
| Zysk/ strata za okres | - | - | - | - | 13 048 | 13 048 | 387 | 13 435 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 3 492 | -113 | 3 379 | -273 | 3 106 |
| Razem całkowite dochody za okres | - | - | - | 3 492 | 12 935 | 16 427 | 114 | 16 541 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | -2 549 | -2 549 | - | -2 549 |
| Wycena programu opcji menadżerskich | - | - | - | 789 | - | 789 | - | 789 |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | 3 | 3 |
| Zmiany w kapitale własnym | - | - | - | 4 281 | 10 386 | 14 667 | 117 | 14 784 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2022 r. (niebadane) |
3 616 | 78 666 | -28 532 | 68 901 | 84 140 | 206 791 | 1 494 | 208 285 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 3 616 | 78 666 | -22 338 | 49 866 | 71 369 | 181 179 | 852 | 182 031 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | 6 410 | 6 410 | 100 | 6 510 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 2 105 | 1 578 | 3 683 | 25 | 3 708 |
| Razem całkowite dochody za okres | - | - | - | 2 105 | 7 988 | 10 093 | 125 | 10 218 |
| Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego |
- | - | - | 522 | - | 522 | - | 522 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | -4 944 | -4 944 | - | -4 944 |
| Zmiany w kapitale własnym | - | - | - | 2 627 | 3 044 | 5 671 | 125 | 5 795 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2021 r. (niebadane) |
3 616 | 78 666 | -22 338 | 52 493 | 74 414 | 186 850 | 978 | 187 829 |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.


INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2022 ROKU

PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
I. Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF UE i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 21 kwietnia 2022 r.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień 30 czerwca 2022 roku, Zarząd Spółki jednostki dominującej przeprowadził analizę możliwości kontynuowania działalności Grupy biorąc pod uwagę trwającą pandemię COVID-19 oraz wojnę w Ukrainie, a także m.in. bieżący portfel zamówień, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, wartość kapitału obrotowego, aktualny stan zadłużenia oraz dostępne linie kredytowe. W oparciu o przeprowadzoną analizę Zarząd Spółki jednostki dominującej nie stwierdził istnienia istotnych niepewności dla możliwości kontynuowania działalności przez Grupę. Zarząd Emitenta ocenia również, że rosyjska inwazja na Ukrainę i tocząca się tam wojna ma wpływ na ograniczoną sprzedaży do tych krajów, jednakże zostało to zniwelowane przez sprzedaż pozostałe rynki.
Zarząd ma jednak na uwadze fakt, że zarówno pandemia, jak i działania zbrojne w Ukrainie charakteryzują się dużą zmiennością i niepewnością, co może wpłynąć na wyniki finansowe Grupy w przyszłych okresach.
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2022 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
IV. Zasady konsolidacji
W okresie 6 miesięcy, zakończonym 30 czerwca 2022 roku nie było zmian w składzie Grupy w stosunku do 31 grudnia 2021 roku. Nie dokonano również zmian w zasadach konsolidacji.
V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem: pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Koszt historyczny ustalany jest co do zasady na bazie wartości godziwej dokonanej zapłaty za dobra lub usługi. Za wartość godziwą uznaje się cenę, którą można uzyskać przy sprzedaży składnika aktywów lub zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w zwyczajowej transakcji w głównym (lub najkorzystniejszym) rynku w dniu wyceny i na obecnych warunkach rynkowych, niezależnie od tego, czy cena jest bezpośrednio obserwowalna czy oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny. W wycenie do wartości godziwej składnika aktywów lub

zobowiązania, Grupa bierze pod uwagę właściwości danego składnika aktywów lub zobowiązań, jeżeli uczestnicy rynku podejmują te cechy pod uwagę przy wycenie aktywów lub zobowiązań na dzień wyceny.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Różnice pomiędzy kwotami ogółem, a sumą ich składników, wynikają z zaokrągleń. Różnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych kalkulowane są jako różnice pomiędzy kursem z bilansu otwarcia i zamknięcia.
Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku i później.
Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2022 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2021 w punkcie VII.
VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości oraz korekty
Grupa przygotowując skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.
Niniejsze sprawozdania finansowe sporządzono w oparciu o MSSF zatwierdzone przez UE wydane i obowiązujące dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2022 roku lub później.

1. Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które obowiązują w roku 2022.
Zmiany do MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć, MSR 16 Rzeczowe Aktywa Trwałe, MSR 37 Rezerwy, Zobowiązania Warunkowe oraz Aktywa Warunkowe oraz Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020
Pakiet zmian zawiera trzy zmiany do standardów:
• aktualizuje odniesienie w MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć do Założeń koncepcyjnych sporządzania i prezentacji sprawozdań finansowych bez zmiany wymogów księgowych ujmowania połączeń przedsięwzięć,
• wyklucza możliwość pomniejszenia kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych o kwoty otrzymane ze sprzedaży produktów wyprodukowanych w okresie, kiedy jednostka przygotowuje składnik rzeczowych aktywów trwałych do zamierzonego wykorzystania. Takie przychody ze sprzedaży oraz związane z nimi koszty powinny zostać ujęte w rachunku zysków i strat okresu (MSR 16),
• wyjaśnia jakie koszty wywiązania się z zobowiązań umownych jednostka uwzględnia przy dokonywaniu oceny czy dana umowa będzie rodziła obciążenia (MSR 37).
Pakiet zawiera również Zmiany do Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020, które zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują zapisy standardów w zakresie MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing.
Powyższe zmiany nie miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
2. Standardy oraz interpretacje niezastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
| Standardy i Interpretacje | Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
|---|---|
| MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe (wydany 18 maja 2017 r.); w tym Zmiany do MSSF 17 (wydane 25 czerwca 2020 r.) (Obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, zastosowanie prospektywne, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone) |
MSSF 17 zastępuje tymczasowy standard MSSF 4 który został wprowadzony w 2004 roku. MSSF 4 dawał jednostkom możliwość kontynuowania ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach rachunkowości, co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 rozwiązuje kwestię braku porównywalności wynikającą z zastosowania MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego. |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja Sprawozdań Finansowych oraz MSSF- stanowisko praktyczne 2: Ujawnienia w zakresie zasad rachunkowości (wydane 12 lutego 2021 r.) (Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone) |
Zmiany do MSR 1 precyzują zakres ujawnień znaczących zasad (polityk) rachunkowości w sprawozdaniu finansowym jednostki. Zgodnie z wprowadzonymi zmianami jednostka powinna ujawniać w sprawozdaniu finansowym jedynie istotne zasady rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityki) rachunkowości. |

Standardy i Interpretacje Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów: Definicja wartości szacunkowych (wydany 12 lutego 2021 r.)
(Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone)
Zmiany wprowadzają definicję wartości szacunkowych jako kwot pieniężnych ujętych w sprawozdaniu finansowym, które są przedmiotem niepewności pomiaru oraz doprecyzowują powiązanie pomiędzy zasadami rachunkowości a wartościami szacunkowymi, wskazując, że jednostka opracowuje wartości szacunkowe by zrealizować cele wskazane w zasadach rachunkowości.
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe oraz Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe odroczenie daty wejścia w życie (wydane odpowiednio 23 stycznia 2020 r. i 15 lipca 2020 r.)
(Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone)
Zmiany doprecyzowują, że prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe powinna być uzależniona jedynie od istnienia na dzień sprawozdawczy prawa jednostki do odroczenia uregulowania (prolongaty) danego zobowiązania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego oraz od spełnienia warunków realizacji takiej prolongaty na dzień bilansowy. Na powyższą prezentację nie mają wpływu intencje ani oczekiwania kierownictwa jednostki co do skorzystania z tego prawa bądź co do terminu, w jakim miałoby to nastąpić. Zmiany dostarczają również wyjaśnień co do zdarzeń, które uznaje się za uregulowanie zobowiązań.
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Podatek odroczony dotyczący aktywa oraz zobowiązania ujętego w wyniku pojedynczej transakcji (wydane 7 maja 2021 r.) (Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone) |
Zmiany zawężają zakres możliwości zastosowania wyłączenia z ujęcia podatku odroczonego i wskazują, że nie można zastosować takiego wyłączenia do transakcji, w przypadku których jednostka ujmuje zarówno składnik aktywów, jak i zobowiązanie skutkujące jednoczesnym ujęciem kompensujących się dodatnich oraz ujemnych różnic przejściowych. W konsekwencji jednostka powinna ująć zarówno aktywo, jak i rezerwę z tytułu podatku odroczonego w związku z różnicami przejściowymi powstałymi z tytułu początkowego ujęcia umów leasingu i zobowiązań z tytułu likwidacji składnika aktywów. |
|---|---|
Zmiany do MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 oraz MSSF 9 – dane porównawcze (wydane 9 grudnia 2021)
Zmiana wprowadza nową opcję zastosowania MSSF 17 po raz pierwszy w celu zmniejszenia złożoności operacyjnej i niedopasowania księgowego w danych porównawczych pomiędzy zobowiązaniami z tytułu umów ubezpieczeniowych oraz powiązanymi aktywami

Standardy i Interpretacje Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
(Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później)
finansowymi na moment zastosowania MSSF 17 po raz pierwszy. Zmiana pozwala na prezentację danych porównawczych w zakresie aktywów finansowych w sposób bardziej spójny z MSSF 9 Instrumenty Finansowe.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Zarząd Grupy nie oczekuje istotnego wpływu zastosowania powyższych nowych standardów oraz interpretacji na sprawozdanie finansowe.


DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2022 ROKU

Nota 1. PRZYCHODY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług | 269 925 | 217 971 | 150 057 | 115 044 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
230 632 | 187 898 | 131 474 | 95 466 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 2 445 | 3 020 | 18 | 1 605 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 272 370 | 220 991 | 150 075 | 116 649 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 076 | 1 060 | 584 | 429 |
| Przychody finansowe | 3 657 | 156 | 3 605 | 969 |
| SUMA przychodów ogółem | 277 103 | 222 207 | 154 264 | 118 047 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 99 033 | 44 067 | 51 028 | 21 060 |
| Rosja | 10 754 | 36 032 | 5 237 | 15 600 |
| USA | 86 311 | 56 628 | 50 284 | 34 400 |
| Azja | 72 056 | 71 767 | 42 016 | 41 186 |
| Pozostałe | 4 215 | 12 499 | 1 509 | 4 401 |
| SUMA przychodów | 272 370 | 220 991 | 150 075 | 116 649 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Grupę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
Szczegółowe informacje dotyczące rozpoznawania przychodów przez Grupę zawarte zostały w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2021 w punkcie VI.

| GŁÓWNE PRODUKTY | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
Działalność | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Piece Próżniowe | Aluminium Process | Piece Topialne | Aftersales-usługi serwisowe | Razem | Inne | ogółem |
| Przychody ogółem | 97 355 | 63 694 | 54 399 | 56 264 | 271 713 | 657 | 272 370 |
| Koszt własny sprzedaży | -76 341 | -49 195 | -46 745 | -37 473 | -209 753 | -489 | -210 242 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 21 014 | 14 499 | 7 654 | 18 792 | 61 959 | 169 | 62 128 |
| Wyszczególnienie | GŁÓWNE PRODUKTY | 01.04.2022 - 30.06.2022 |
Inne | Działalność ogółem |
|||
| Piece Próżniowe | Aluminium Process | Piece Topialne | Aftersales-usługi serwisowe | Razem | |||
| Przychody ogółem | 49 545 | 37 999 | 33 205 | 28 968 | 149 716 | 360 | 150 076 |
| Koszt własny sprzedaży | -39 068 | -28 549 | -28 430 | -18 209 | -114 256 | -288 | -114 545 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 10 476 | 9 450 | 4 774 | 10 758 | 35 459 | 72 | 35 531 |
| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
|||||||
| GŁÓWNE PRODUKTY | Działalność | ||||||
| Wyszczególnienie | Piece Próżniowe | Aluminium Process | Piece Topialne | Aftersales-usługi serwisowe | Razem | Inne | ogółem |
| Przychody ogółem | 64 211 | 47 364 | 64 985 | 42 709 | 219 269 | 1 722 | 220 991 |
| Koszt własny sprzedaży | -48 994 | -36 679 | -51 532 | -31 741 | -168 946 | -3 666 | -172 612 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 15 217 | 10 685 | 13 454 | 10 968 | 50 323 | -1 944 | 48 379 |
| GŁÓWNE PRODUKTY | 01.04.2021 - 30.06.2021 |
Działalność | |||||
| Wyszczególnienie | Piece Próżniowe | Aluminium Process | Piece Topialne | Aftersales-usługi serwisowe | Razem | Inne | ogółem |
| Przychody ogółem | 37 200 | 24 532 | 32 834 | 22 454 | 117 020 | -371 | 116 649 |
| Koszt własny sprzedaży | -28 068 | -19 160 | -24 736 | -17 589 | -89 554 | -1 319 | -90 873 |
Nie występują klienci dla których sprzedaż stanowi co najmniej 10% przychodów ogółem,

Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Grupa prowadzi działalność na wielu rynkach na świecie sprzedając urządzenia do obróbki cieplnej metali produkowane w 3 głównych technologiach. Na dzień bilansowy główne centra produkcyjne Grupy znajdują się w Polsce i Chinach. Sprzedażą zajmują się poszczególne spółki z Grupy Kapitałowej. Sprzedaż dokonywana jest przez nie na rynkach światowych, zwykle związanych z miejscem ich zarejestrowania, choć w praktyce zdarzają się często odstępstwa od tego przyporządkowania – w szczególności, gdy dana spółka posiada klientów również spoza kraju swojego zarejestrowania. Do głównych rynków zbytu Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK należy zaliczyć rynki europejski, amerykański oraz chiński.
Zgodnie z kryterium geograficznym Grupa wyróżnia dwa główne segmenty operacyjne: Chiny oraz "Reszta Świata".
Rynek chiński stanowi istotną część przychodów generowanych przez Grupę Kapitałową SECO/WARWICK. Dodatkowo rynek ten stanowi osobny punkt odniesienia dla działalności Grupy i możliwe jest przypisanie wpływów pieniężnych do aktywów na tym rynku. W tej strukturze co do zasady osobne przepływy generowane są z tytułu dostaw na rynek chiński (związane z produkcją przez fabrykę w Chinach i niezależne aktywa w Chinach).
"Reszta świata" obejmuje przychody głownie w Europie oraz USA. Poza Chinami produkcja i sprzedaż mają charakter globalny i są realizowane na tych samych aktywach – aktywach wszystkich pozostałych spółek z Grupy Kapitałowej. Z tych względów drugim ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne jest "Produkcja i dystrybucja – reszta świata".
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Produkcja i dystrybucja – reszta świata |
Produkcja i dystrybucja – Chiny |
Produkcja i dystrybucja – reszta świata |
Produkcja i dystrybucja – Chiny |
|
| Przychody ogółem | 238 327 | 34 043 | 194 441 | 26 550 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co najmniej 10% przychodów |
- | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | -187 179 | -23 063 | -151 674 | -20 938 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
51 148 | 10 980 | 42 767 | 5 612 |
| Aktywa trwałe | 452 474 | 90 444 | 383 947 | 48 766 |
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 7 067 | 6 321 | 3 718 | 3 118 |
| Zużycie materiałów i energii | 135 927 | 106 991 | 81 202 | 60 677 |
| Usługi obce | 30 746 | 35 466 | 11 923 | 16 809 |
| Podatki i opłaty | 988 | 869 | 474 | 446 |
| Wynagrodzenia | 50 904 | 40 649 | 27 381 | 20 256 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 12 586 | 10 280 | 6 432 | 5 028 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 10 694 | 7 331 | 5 793 | 3 113 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 248 912 | 207 906 | 136 923 | 109 448 |
| Koszty sprzedaży | -16 980 | -13 352 | -9 373 | -7 219 |
| Koszty ogólnego zarządu | -25 497 | -25 029 | -13 056 | -12 660 |
| Zmiana stanu produktów | 9 728 | 6 767 | 1 647 | 3 047 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby |
-5 921 | -3 681 | -1 596 | -1 744 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
210 242 | 172 612 | 114 545 | 90 872 |
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Rozwiązanie odpisu na zapasy | 160 | - | 160 | - |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
111 | - | 52 | - |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 10 | 9 | 10 | 25 |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
441 | 439 | 228 | 241 |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych |
- | 8 | - | 8 |
| Rozliczenie leasingu w związku z nieskorzystaniem z prawa wykupu przedmiotu leasingu |
87 | 281 | 83 | 155 |
| Inne | 267 | 323 | 51 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 076 | 1 060 | 584 | 429 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Utworzenie odpisu na zapasy | 976 | 817 | 655 | 507 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
17 | 198 | 17 | 198 |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 39 | 2 | 4 | - |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu środków trwałych |
347 | 289 | 166 | 150 |
| Darowizny | 19 | 2 | 3 | 1 |
| Inne | 411 | 145 | 346 | 246 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 1 810 | 1 452 | 1 191 | 1 102 |
|---|---|---|---|---|
| Utrata wartości należności i aktywów | 01.01.2022 - | 01.01.2021 - | 01.04.2022 - | 01.04.2021 - |
| kontraktowych | 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 |
| Utrata wartości należności | 121 | 86 | 44 | 114 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | - | 91 | - | 91 |
| Utrata wartości należności i aktywów | ||||
| kontraktowych | 121 | 177 | 44 | 205 |
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 94 | 153 | 41 | 65 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | - | - | 746 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi |
3 442 | - | 3 442 | - |
| Pozostałe | 122 | 2 | 122 | 158 |
| Przychody finansowe ogółem | 3 657 | 156 | 3 605 | 969 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 1 693 | 418 | 1 235 | 232 |
| Odsetki od leasingów | 436 | 270 | 264 | 98 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 3 552 | 481 | 1 852 | - |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi |
- | 607 | -1 280 | 2 406 |
| Pozostałe | 381 | 212 | 83 | - |
| Koszty finansowe ogółem | 6 061 | 1 986 | 2 153 | 2 734 |
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY
Efektywna stopa podatkowa w okresie 6 miesięcy zakończonych 30.06.2022 r. wyniosła 16%, natomiast w analogicznym okresie zakończonym 30.06.2021 r. wyniosła 13%, co stanowi nieistotną zmianę.
Nota 7. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Saldo odpisów aktualizujących na dzień | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 15 621 | 15 501 |
| Wartość firmy | 44 946 | 44 946 |
| Zapasy | 11 671 | 10 855 |
| Aktywa kontraktowe | 341 | 341 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 3 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 15 501 | 14 497 |
| Zwiększenie | 121 | 86 |
| Rozwiązanie (-) | - | - |
|---|---|---|
| Wykorzystanie (-) | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na | ||
| walutę prezentacji | - | -25 |
| Na koniec okresu | 15 621 | 14 558 |
Grupa dokonała oceny wpływu sytuacji ekonomicznej, a także wojny w Ukrainie i nie zidentyfikowała przesłanek dla wykonania testów na utratę wartości dla wartości firmy i prac rozwojowych.
Nota 8. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Grunty | 32 | 32 |
| Budynki i budowle | 28 482 | 27 800 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 15 101 | 15 344 |
| Środki transportu | 845 | 767 |
| Pozostałe | 7 581 | 7 321 |
| Razem | 52 040 | 51 264 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 1 058 | 1 611 |
| Razem rzeczowe aktywa trwałe | 53 098 | 52 875 |
Nota 9. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Grunty | 2 510 | 2 529 |
| Budynki i budowle | 13 152 | 11 198 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4 228 | 3 661 |
| Środki transportu | 4 609 | 3 607 |
| Razem aktywa z tytułu praw do użytkowania | 24 500 | 20 993 |
Nota 10. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
| Wartości niematerialne | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Patenty, koncesje, licencje, oprogramowanie | 6 524 | 6 320 |
| Koszty prac rozwojowych | 40 574 | 40 253 |
| Inne wartości niematerialne | 545 | 675 |
| Razem wartości niematerialne | 47 643 | 47 248 |
Nota 11. ZAPASY
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Materiały | 57 210 | 30 713 |
| Półprodukty i produkty w toku | 36 617 | 28 695 |
| Produkty gotowe | 3 122 | 2 733 |
| Towary | 693 | 650 |
| Zapasy, razem (wartość bilansowa) | 97 641 | 62 790 |
| Odpis wartości zapasów | 11 671 | 10 855 |
| Zapasy brutto | 109 311 | 73 646 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE | materiały | półprodukty i produkty w toku |
produkty gotowe |
towary | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 | 3 462 | 6 656 | 733 | 5 | 10 855 |
| Zwiększenia w tym: | 561 | 352 | 42 | - | 955 |
| - utworzenie odpisów | |||||
| aktualizujących w korespondencji z | |||||
| pozostałymi kosztami operacyjnymi | 561 | 352 | 42 | - | 955 |
| Zmniejszenia w tym: | 138 | - | - | - | 138 |
| - wykorzystanie | 138 | - | - | - | 138 |
| 30.06.2022 | 3 885 | 7 007 | 775 | 5 | 11 672 |
| 01.01.2021 | 1 187 | 6 085 | 733 | 5 | 8 010 |
| Zwiększenia w tym: | 771 | 363 | - | - | 1 134 |
| - utworzenie odpisów | |||||
| aktualizujących w korespondencji z | |||||
| pozostałymi kosztami operacyjnymi | 771 | 363 | - | - | 1 134 |
| Zmniejszenia w tym: | - | 150 | 316 | - | 466 |
| - wykorzystanie | - | - | 316 | - | 316 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | |||||
| sprawozdania finansowego na | |||||
| walutę prezentacji | - | 150 | - | - | 150 |
| 30.06.2021 | 1 957 | 6 298 | 417 | 5 | 8 677 |
| 01.01.2021 | 1 187 | 6 085 | 733 | 5 | 8 009 |
| Zwiększenia w tym: | 2 275 | 588 | - | - | 2 863 |
| - utworzenie odpisów | |||||
| aktualizujących w korespondencji z | |||||
| pozostałymi kosztami operacyjnymi | 2 275 | 588 | - | - | 2 863 |
| Zmniejszenia w tym: | - | 17 | - | - | 17 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | |||||
| sprawozdania finansowego na | |||||
| walutę prezentacji | - | 17 | - | - | 17 |
| 31.12.2021 | 3 462 | 6 656 | 733 | 5 | 10 855 |
Nota 12. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. w dniu 21 kwietnia 2022 roku pozytywnie oceniła wniosek Zarządu SECO/WARWICK S.A. wyrażony w Uchwale Nr 1/2022 Zarządu SECO/WARWICK S.A. z dnia 21 kwietnia 2022 roku w sprawie podziału zysku netto SECO/WARWICK S.A. za rok 2021.
W dniu 21 kwietnia 2022 roku raportem bieżącym nr 2/2022 Spółka poinformowała o rekomendacji Zarządu w sprawie wypłaty dywidendy. Zarząd w swojej rekomendacji zaproponował aby zysk netto Spółki w kwocie 8.324.846,47 zł (słownie: osiem milionów trzysta dwadzieścia cztery tysiące osiemset czterdzieści sześć złotych 47/100) został podzielony w następujący sposób:
▪ Część zysku netto w kwocie 2.548.909,50 zł (słownie: dwa miliony pięćset czterdzieści osiem tysięcy dziewięćset dziewięć złotych 50/100) z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy,
▪ Część zysku netto w kwocie 5.775.936,97zł (słownie: pięć milionów siedemset siedemdziesiąt pięć tysięcy dziewięćset trzydzieści sześć złotych 97/100) z przeznaczeniem na kapitał zapasowy Spółki.
Ponadto Zarząd Spółki zarekomendował, aby dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 15 czerwca 2022 roku, a wypłata dywidendy (dzień W) nastąpiła w dniu 29 czerwca 2022 roku.
W dniu 25 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok 2021 zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki.
Dywidenda została wypłacona w dniu 29 czerwca 2022 roku.
Nota 13. WARTOŚĆ FIRMY
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z konsolidacji na początek okresu | 31 748 | 31 748 |
| Razem wartość firmy na koniec okresu | 31 748 | 31 748 |
Nota 14. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE
Grupa rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako kwoty należne: |
30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Od klientów w ramach umów o budowę | 105 092 | 78 434 |
| Na rzecz klientów w ramach umów o budowę | -107 932 | -80 274 |
| -2 840 | -1 840 |
Aktywa kontraktowe
Aktywa kontraktowe odzwierciedlają kwoty należne od klientów w ramach wyświadczenia usługi bądź dostarczenia sprzętu.
Z uwagi na realizację dużych kontraktów dla poszczególnych klientów, w ocenie Grupy w odniesieniu do aktywów kontraktowych oraz należności, występuje koncentracja ryzyka kredytowego, w związku z powyższym przy ustalaniu odpisów aktualizujących Grupy przeprowadza indywidualną analizę poszczególnych sald. Maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych aktywów.
Zmiany stanu aktywów kontraktowych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku przedstawiały się następująco:
| 01.01.2022 - | 01.01.2021 - | |
|---|---|---|
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| Saldo początkowe | 78 434 | 70 022 |
| Zwiększenia | 238 633 | 171 200 |
| Zafakturowane kwoty przeniesione do należności handlowych | -213 446 | -158 643 |
| Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, netto | - | 91 |
| Różnice kursowe | 1 470 | 285 |
| Saldo zamknięcia | 105 092 | 82 956 |
Zobowiązania kontraktowe
Około 56.324 tys. PLN salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2022 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku.
Znaczące kwoty w pozycji aktywa i zobowiązania kontraktowe wynikają z harmonogramów płatności ustalonych z klientami i są ujmowane na poziomie poszczególnych umów.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku, cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umów z klientami wyniosła 107.932 tys. PLN. Poniższa tabela przedstawia przedziały czasowe, w których Grupa oczekuje, że spełni te zobowiązania do wykonania świadczenia i rozpozna przychody z nimi związane.
| 30.06.2021 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 106 574 | 78 917 |
| Od 1 roku do 2 lat | 1 357 | 1 357 |
| Od 2 lat do 3 lat | - | - |
| Od 3 lat do 4 lat | - | - |
| Od 4 lat do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia razem | 107 932 | 80 274 |
Nota 15. POZOSTAŁE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 62 | 7 156 | 35 | 3 872 | |
| Razem instrumenty zabezpieczające |
|||||
| - długoterminowe | 62 | 499 | - | 90 | |
| - krótkoterminowe | - | 6 657 | 35 | 3 782 | |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Zmiana wyceny ujęta w OCI |
|||
| Wartość godziwa instrumentu brutto ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
-3 598 | -2 297 | 1 301 | ||
| Podatek odroczony | -684 | -436 | 247 | ||
| Wartość godziwa instrumentu netto ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
-2 914 | -1 861 | 1 054 |
Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń
W pierwszym półroczu 2022 Spółka SECO/WARWICK S.A zabezpieczała w roku średnio 48% przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR , 49 % przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego. W przypadku gdy spełnione są kryteria zgodnie z § 6.4.1 MSSF 9 Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Wycena bilansowa instrumentów pochodnych ujmowana jest w kapitałach własnych Grupy. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na rachunek zysków i strat – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do rachunku zysku i strat. Grupa przyjęła, iż z uwagi na fakt, iż instrumenty pochodne zawiera się pod zawarte umowy na realizację kontraktów długoterminowych (rozliczanych stopniem kosztowego zaawansowania), transakcja wpływa na rachunek zysków i strat proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji danego kontraktu. Grupa przyjęła założenie, że otrzymane od współpracujących banków wyceny instrumentów pochodnych na dzień bilansowy wiarygodnie odzwierciedlają wartość godziwą walutowych transakcji terminowych i taką wartość ujęto w księgach. Efektywność transakcji weryfikowana jest poprzez porównanie dat zapadalności transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej oraz nominału transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej.
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2022 r.
| 30.06.2022 | Nominał kontraktu (w tys. EUR) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2022 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 68 371 | 28 729 | 20 979 | -2 208 | -1 289 | -919 | od 29.07.2022 do 31.01.2024 |
| 30.06.2022 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2022 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 17 861 | 9 836 |
9 736 | -4 861 | -2 187 | -2 674 | od 29.07.2022 do 29.12.2023 |
| 30.06.2022 | Nominał kontraktu (w tys. GBP) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2022 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 210 | 210 | 210 | -25 | -20 | -5 | od 31.08.2022 do 31.08.2022 |
| RAZEM | -7 094 | -3 496 | -3 598 |
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2021 r.
| 31.12.2021 | Nominał kontraktu ( w tys EUR ) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 65 408 | 29 901 | 21 115 | -1 677 | -974 | -703 | od 31.01.2022 do 13.04.2023 |
| 31.12.2021 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 12 463 |
8 119 | 7 859 | -2 128 | -563 | -1 565 | od 31.01.2021 do 30.12.2022 |
| 31.12.2021 | Nominał kontraktu (w tys. GBP) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 210 | 210 | 210 | -31 | -2 | -29 | od 30.06.2022 do 30.06.2022 |
| RAZEM | -3 836 | -1 539 | -2 297 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 88 834 | 83 570 |
| - handlowe, o okresie spłaty do 12 miesięcy | 88 834 | 83 570 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe ogółem | 25 675 | 18 317 |
| - z tytułu zaliczek | 11 284 | 5 629 |
| - z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń | 12 102 | 10 561 |
| - z tytułu sprzedaży udziałów w S/W Brasil | - | 328 |
| - pozostałe należności | 2 289 | 1 799 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności netto ogółem | 114 510 | 101 888 |
| Odpisy aktualizujące (wartość dodatnia) | 15 621 | 15 501 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności brutto ogółem |
130 131 | 117 388 |
Nota 16. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
Grupa przeprowadza analizę indywidualną oraz grupową należności handlowych pod kątem ich utraty wartości. Należności analizowane są indywidualnie w przypadku, kiedy istnieją obiektywne dowody utraty wartości, które mogą mieć negatywny wpływ na wysokość przyszłych przepływów. Do istotnych obiektywnych przesłanek należą np. wystąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, poważne problemy finansowe dłużnika, istotne przeterminowanie płatności. W przypadku krótkoterminowych należności handlowych analizowanych grupowo, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych okresów przeterminowania. Analiza oczekiwanych strat kredytowych z tytułu aktywów kontraktowych opisana jest w nocie 14. Aktywa/zobowiązania kontraktowe.
Nota 17. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | ||
| Wobec jednostek pozostałych | 66 389 | 52 016 |
| Razem | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych |
9 763 | 8 912 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 125 | 120 |
| Inne zobowiązania | 802 | 1 334 |
| Razem pozostałe | 10 690 | 10 366 |
| Razem zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 77 079 | 62 382 |
Nota 18. KREDYTY I POŻYCZKI
| Kredyty i pożyczki | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Kredyty w rachunku | 59 324 | 32 554 |
| Kredyt inwestycyjny | 14 733 | 17 035 |
| Limity na kartach kredytowych | 286 | 203 |
| Razem | 74 343 | 49 792 |
Kredyty i pożyczki
| Stan na dzień 01.01.2022 | 49 792 |
|---|---|
| Zwiększenia w tym: | 32 955 |
| - zaciągnięcie kredytów w rachunku | 32 873 |
| - zaciągnięcie limitów na kartach kredytowych | 82 |
| Zmniejszenia w tym: | 8 405 |
| - spłata kredytów w rachunku | 6 103 |
| - spłata kredytu inwestycyjnego | 2 302 |
| Stan na dzień 30.06.2022 | 74 343 |
Nota 19. POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosiły 14 968 tys. PLN, natomiast na koniec 2021 roku wynosiły 9 250 tys. PLN.
Nota 20. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH
W I półroczu 2022 roku przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych, ani też przed organami administracji publicznej nieprowadzone były istotne postępowania dotyczące zobowiązań ani wierzytelności SECO/WARWICK S.A. z jakimkolwiek kontrahentem lub jego Grupą.
Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2021 r. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania Spółka dokonała ponownej oceny, która nie skutkowała koniecznością zmian.
Nota 21. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH
Nie wystąpiły istotne transakcje z jednostkami powiązanymi nie wchodzącymi w zakres konsolidacji.
Nota 22. POZOSTAŁE REZERWY
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty | 8 193 | 8 957 | |
| Rezerwy na kontrakty ze stratą | 584 | 511 | |
| Inne rezerwy | 414 | 298 | |
| Pozostałe rezerwy | 9 191 | 9 766 |
Nota 23. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| - zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów | 5 354 | 3 679 | |
| - zobowiązanie z tytułu premii | 5 204 | 8 423 | |
| - zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 44 | 44 | |
| - bieżące zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 6 880 | 6 983 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 482 | 19 130 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2021- 31.12.2021 |
|---|---|---|
| stan na początek okresu | 1 143 | 2 173 |
| zwiększenia | - | 83 |
| - utworzenie rezerwy | - | 83 |
| wykorzystanie | - | 166 |
| rozwiązanie | - | 947 |
| stan na koniec okresu | 1 143 | 1 143 |
PROGRAMY ŚWIADCZEŃ EMERYTALNYCH (SECO/WARWICK CORP.)
| 01.01.2022- | 01.01.2021- | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Zmiana zobowiązania programu | |||
| Wartość zobowiązania początek okresu | 15 726 | 16 226 | |
| Koszt obsługi | |||
| Koszt odsetek | 197 | 326 | |
| (Zysk) / strata aktuarialna | -1 453 | -930 | |
| Zapłacone składki | -598 | -1 116 | |
| Wpływ przeliczenia na walutę prezentacji | 1 545 | 1 220 | |
| Wartość zobowiązania koniec okresu | 15 417 | 15 726 | |
| Zmiana aktywów programu | |||
| Wartość godziwa aktywów programu początek okresu | 19 362 | 16 280 | |
| Odsetkowy zysk/(strata) z aktywów programu | 484 | 324 | |
| Dodatkowy zysk/(strata) z aktywów programu | -1 678 | 2 484 | |
| Wpłacone składki | - | - | |
| Wypłacone świadczenia | -598 | -1 116 | |
| Wpływ przeliczenia na walutę prezentacji | 1 928 | 1 389 | |
| Wartość godziwa aktywów programu koniec okresu | 19 498 | 19 362 |
Nota 24. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Wszystkie instrumenty pochodne są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2021 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównawczym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
| 30.06.2022 | |||
|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa finansowe | |||
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | - | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |||
| (długoterminowe) | - | - | - |
| Pożyczki udzielone (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Pożyczki udzielone (długoterminowe) | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| należności | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 62 | - |
| - Walutowe kontrakty terminowe typu forward | |||
| (długoterminowe) | - | 62 | - |
| - Walutowe kontrakty terminowe typu forward | |||
| (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - |
| Udzielone poręczenia | - | - | - |
| Razem | - | 62 | - |
| Zobowiązania finansowe | |||
| krótkoterminowe | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | - | - | - |
| - Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| - Krótkoterminowe kredyty | - | - | - |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | |||
| (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | - | - | - |
| Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 6 657 | - |
| długoterminowe | |||
| Długoterminowe kredyty oprocentowane wg zmiennej | |||
| stopy procentowej | - | - | - |
| Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 499 | - |
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe), w tym: | - | - | - |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | - | - | - |
| Razem | - | 7 156 | - |
Nota 25. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM
W ramach działalności prowadzonej przez Grupę SECO/WARWICK nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Nota 26. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
W I półroczu 2022 roku, na podstawie aktualnych obserwacji, zidentyfikowano następujące główne obszary ewentualnego wpływu pandemii COVID-19 oraz wojny w Ukrainie na sytuację finansową Spółki oraz Grupy Kapitałowej:
PANDEMIA COVID-19
W omawianym okresie pandemia COVID-19 nie miała istotnego negatywnego wpływu na działalność Spółki i Grupy
Potencjalny wpływ pandemii COVID-19 na Spółkę oraz Grupę Kapitałową, jej sytuację finansową i wyniki w kolejnych okresach zależy od wielu czynników, które pozostają poza kontrolą Spółki. Czynniki te obejmują między innymi: czas trwania i nasilenie pandemii, środki podejmowane przez rządy w celu ograniczenia pandemii i ochrony społeczeństwa przed skutkami kryzysu, a tym samym jego ostateczny wpływ na gospodarkę. Zarząd stale monitoruje sytuację wynikającą z COVID-19, jej wpływ na gospodarkę i podejmuje odpowiednie działania zaradcze.
WOJNA W UKRAINIE
W omawianym okresie konflikt zbrojny w Ukrainie nie miał istotnego negatywnego wpływu na działalność Spółki i Grupy.
Grupa posiada w Rosji spółkę zależną z siedzibą w Moskwie (SECO/WARWICK Rus) prowadzącą działalność pośrednictwa w sprzedaży produktów Grupy na terenie Rosji. Udział Grupy w kapitale tej spółki wynosi 100% i jest ona konsolidowana metodą pełną. Ponadto w skład Grupy wchodzi spółka współkontrolowana OOO SCT z siedzibą w Sołniecznogorsku, która zajmuje się świadczeniem usług w obszarze termicznej obróbki metali na terenie Rosji. Udział Grupy w kapitale i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki wynosi 50% (pozostałe 50% w kapitale i głosach należy do podmiotu prawa rosyjskiego) i jest ona konsolidowana metodą praw własności. Grupa nie posiada aktywów (spółek, aktywów trwałych) zlokalizowanych w Ukrainie ani w Białorusi.
Zarząd na bieżąco śledzi zakres nakładanych sankcji gospodarczych na Federację Rosyjską i Białoruś oraz zapewnia, że wszelkie aktywności sfery biznesowej są prowadzone z pełnym poszanowaniem, mających zastosowanie do Spółki, sankcji gospodarczych o charakterze bezpośrednim, pośrednim, podmiotowym, jak i przedmiotowym. W chwili obecnej, na skutek sankcji gospodarczych, wstrzymane zostały prace umożliwiające zakończenie jednego kontraktu na rynku rosyjskim do czasu otrzymania odpowiedzi z Ministerstwa Rozwoju, Pracy i Technologii o możliwości jego ukończenia.
Spółka ani inne spółki z Grupy nie udzielały spółkom SECO/WARWICK Rus ani OOO SCT pożyczek. Ponadto na dzień 30 czerwca 2022 r.:
- aktywa netto spółki SECO/WARWICK Rus wynosiły 2,1 mln zł,
- Grupa posiadała nierozliczone depozyty w kwocie 7,9 mln zł przekazane klientom z Rynków wschodnich.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie utworzyła odpisów aktualizujących na powyższe aktywa z uwagi na fakt, iż nie przewiduje się braku spłaty rozrachunków, a aktywa spółki SECO/WARWICK Rus są w pełni dysponowane.
Zarząd Grupy monitoruje sytuację i w przypadku wystąpienia uzasadnionych przesłanek taka aktualizacja wartości nastąpi w okresach sprawozdawczych dotyczących 2022 r. lub w późniejszych.
Natomiast w perspektywie kolejnego półrocza na podstawie aktualnych obserwacji, Spółka identyfikuje następujące główne obszary ewentualnego wpływu wojny w Ukrainie na działalność, a także sytuację finansową Spółki oraz Grupy Kapitałowej:
- wzrost zmienności kursów walutowych,
- osłabienie koniunktury gospodarczej w skali globalnej przy jednoczesnej rosnącej inflacji (zjawiska stagflacyjne),
- wzrost ryzyka geopolitycznego przekładający się na ryzyko ograniczenia aktywności inwestycyjnej w branżach obsługiwanych przez Grupę,
- pogłębiające się zawirowania w łańcuchach dostaw problemy z dostępnością wybranych komponentów, surowców i materiałów, np. stali oraz z istotnym wzrostem ich cen,
- rosnące koszty energii (energii elektrycznej, paliw i gazu ziemnego),
- wzrost stóp procentowych skutkujący wzrostem kosztów finansowania,
- ryzyka w obszarze IT.
Spółka nie zidentyfikowała istotnej zmiany terminowości regulowania należności, w związku z powyższym nie wprowadzono istotnych odpisów z tytułu utraty wartości należności oraz aktywów kontraktowych.
Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień celem podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Grupy.
Jak dotąd Grupa nie odnotowała znaczących problemów z dostępnością surowców, materiałów i towarów.
Nota 27. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 28. OPCJE MENADŻERSKIE
Program Motywacyjny SECO/WARWICK S.A.
W dniu 16 grudnia 2021 roku Rada Nadzorcza uchwałą nr 1/2021 określiła cele jednostkowe na rok 2022 dla uczestników Programu Motywacyjnego, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 21/2021 z dnia 17 grudnia 2021 roku. Osiągnięcie celów jednostkowych warunkuje przyznanie uczestnikom Programu uprawnień wynikających z Programu, przy jednoczesnym warunku pozostaniu przez nich w stosunku pracy ze Spółką w okresie od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku. Cele te dotyczą wskaźników finansowooperacyjnych poszczególnych spółek zależnych, jednostek organizacyjnych związanych z poszczególnymi technologiami lub całej Grupy Kapitałowej, w zależności od funkcji pełnionej przez danego uczestnika Programu.
Koszty poniesione w I półroczu 2022 r. w związku z Programem Motywacyjnym za lata 2022-2024 wyniosły 724 tys. PLN.
Koszty poniesione w I półroczu 2022 r. w związku z Programem Motywacyjnym 2018-2020 wyniosły 65 tys. PLN.
Łącznie w I półroczu 2022 r. ujęto 789 tys. PLN kosztów z tytułu nabywania uprawnień beneficjentów programu, w I półroczu 2021 r. ujęto 522 tys. PLN, zaś w całym 2021 r. 648 tys. PLN.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2022 ROKU
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2022 |
za okres 01.01.2021 |
za okres 01.04.2022 |
za okres 01.04.2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| – 30.06.2022 (niebadane) |
– 30.06.2021 (niebadane) |
– 30.06.2022 (niebadane) |
– 30.06.2021 (niebadane) |
||
| nota | |||||
| Przychody ze sprzedaży Koszt własny sprzedaży |
1,2 2 |
144 425 -116 291 |
133 544 -108 869 |
72 310 -57 586 |
72 183 -59 721 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 28 134 | 24 675 | 14 724 | 12 461 | |
| Pozostałe przychody operacyjne Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych Pozostałe koszty operacyjne |
4 3 3 4 4 |
1 408 -8 283 -11 738 - -1 167 |
1 114 -7 914 -12 104 336 -1 168 |
979 -4 729 -5 765 - -728 |
614 -4 233 -6 471 336 -822 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 8 353 | 4 939 | 4 481 | 1 884 | |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
5 5 |
4 879 -5 585 |
72 -1 091 |
4 582 -3 211 |
781 -1 171 |
| Zysk brutto | 7 648 | 3 920 | 5 852 | 1 494 | |
| Podatek dochodowy | 6 | -1 105 | -737 | -613 | -84 |
| Zysk netto | 6 543 | 3 182 | 5 239 | 1 409 |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 | 01.01.2021 | 01.04.2022 | 01.04.2021 | |
| – | – | – | – | |
| 30.06.2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
| Zysk | 6543 | 3 182 | 5 239 | 1 409 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | ||||
| Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do | ||||
| zysku/(straty) w kolejnych okresach | - | - | - | - |
| sprawozdawczych: | ||||
| Zyski aktuarialne programu emerytalnego | ||||
| określonych świadczeń | - | - | - | - |
| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do | ||||
| zysku/(straty) w kolejnych okresach |
-1 301 | 1 300 | -1 069 | 2 486 |
| sprawozdawczych: | ||||
| Wycena instrumentów pochodnych | ||||
| zabezpieczających przepływy pieniężne | -1 301 | 1 300 | -1 069 | 2 486 |
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem | -1 301 | 1 300 | -1 069 | 2 486 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | ||||
| dochodów | 247 | -247 | 203 | -472 |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami | ||||
| innych całkowitych dochodów, które zostaną | 247 | -247 | 203 | -472 |
| przeklasyfikowane do zysku lub straty |
| Inne całkowite dochody netto razem | -1 054 | 1 053 | -866 | 2 013 |
|---|---|---|---|---|
| Całkowite dochody ogółem | 5 489 | 4 235 | 4 374 | 3 422 |
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ: | ||||
| - podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję |
0,77 | 0,35 | 0,62 | 0,16 |
| - rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
0,75 | 0,35 | 0,60 | 0,16 |
Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 czerwca 2022 (niebadane) |
31 grudnia 2021 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| nota | |||
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | 40 750 | 41 587 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 8 | 11 904 | 9 937 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 274 | 286 | |
| Wartości niematerialne | 9 | 46 072 | 46 133 |
| Należności długoterminowe | 1 152 | 1 279 | |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 10 | 58 422 | 58 422 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 12 | 65 | 3 |
| Koszty kontraktowe | - | 65 | |
| Aktywa trwałe | 158 639 | 157 711 | |
| Zapasy | 42 110 | 30 045 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
13 | 71 552 | 67 342 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 13 | 900 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | 12 | - | 2 035 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 1 589 | 1 545 | |
| Koszty kontraktowe | 1 173 | 1 809 | |
| Aktywa kontraktowe | 86 772 | 65 945 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 219 | 17 878 | |
| Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży | 216 315 | 186 599 | |
| Aktywa sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | |||
| Aktywa obrotowe | 216 315 | 186 599 | |
| AKTYWA RAZEM | 374 954 | 344 310 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 30 czerwca 2022 (niebadane) |
31 grudnia 2021 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| nota | |||
| PASYWA | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
78 666 | 78 666 | |
| Akcje własne | -28 532 | -28 532 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 46 716 | 46 981 | |
| Zyski zatrzymane | 82 557 | 78 563 | |
| Kapitał własny | 183 023 | 179 294 | |
| Kredyty i pożyczki | 16 | 10 129 | 12 431 |
| Zobowiązania leasingowe | 7 068 | 5 504 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 12 | 499 | 90 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 9 302 | 9 442 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 061 | 1 061 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 1 357 | 1 357 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 29 415 | 29 884 | |
| Kredyty i pożyczki Zobowiązania leasingowe |
16 | 63 874 2 189 |
33 370 1 926 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 12 | 6 657 | 3 782 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 14 | 46 342 | 52 243 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | 10 660 | 10 767 |
| Pozostałe rezerwy | 5 510 | 6 636 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 27 283 | 26 408 | |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
|||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 162 516 | 135 132 | |
| Zobowiązania razem | 191 931 | 165 016 | |
| PASYWA RAZEM | 374 954 | 344 310 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2022 – 30.06.2022 (niebadane) |
za okres 01.01.2021 – 30.06.2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||
| Zysk brutto | 7 648 | 3 920 |
| Korekty razem: | -34 677 | 1 559 |
| Amortyzacja | 3 900 | 3 743 |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | 70 | -346 |
| Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych | 1 185 | 235 |
| (Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej | -112 | 198 |
| Inne korekty | -87 | -281 |
| Zmiany w pozycjach bilansowych: | ||
| Zmiana stanu rezerw | -1 232 | 2 890 |
| Zmiana stanu zapasów | -12 065 | 3 606 |
| Zmiana stanu należności | -4 084 | 16 990 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
-5 702 | -2 210 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -19 252 | -24 479 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -44 | 773 |
| Zmiana stanu walutowych instrumentów pochodnych | 1 957 | -82 |
| Korekty z tytułu płatności w formie akcji | 789 | 522 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | -27 029 | 5 479 |
| Podatek dochodowy zapłacony | -1 898 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -28 926 | 5 479 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
159 | 1 022 |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 2 009 | 30 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe |
-2 414 | -3 623 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -246 | -2 572 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | 30 504 | - |
| Otrzymane dotacje | 203 | 539 |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | -2 302 | -6 800 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | -2 549 | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | -1 078 | -940 |
| Odsetki | -1 194 | -265 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 23 584 | -7 466 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
-5 588 | -4 559 |
| Skutki zmiany kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
-5 659 | -4 213 |
|---|---|---|
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
-70 | 346 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 17 878 | 15 940 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 12 219 | 11 727 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022 r. (badane) | 3 616 | 78 666 | -28 533 | 46 981 | 78 563 | 179 294 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | 6 543 | 6 543 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | -1 054 | - | -1 054 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | -1 054 | 6 543 | 5 489 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | -2 549 | -2 549 |
| Wycena programu opcji menadżerskich | - | - | - | 789 | - | 789 |
| Zmiany w kapitale własnym | - | - | - | -265 | 3 994 | 3 729 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2022 r. (niebadane) | 3 616 | 78 666 | -28 533 | 46 716 | 82 557 | 183 023 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. (badane) | 3 616 | 78 666 | -22 338 | 36 072 | 88 182 | 184 198 |
| Zysk za okres | - | - | - | - | 3 182 | 3 182 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 1 053 | - | 1 053 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | 1 053 | 3 182 | 4 235 |
| Wycena programu opcji menadżerskich | - | - | - | 522 | - | 522 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | -4 944 | -4 944 |
| Zmiany w kapitale własnym | - | - | - | 1 575 | -1 762 | -187 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2021 r. (niebadane) | 3 616 | 78 666 | -22 338 | 37 647 | 86 420 | 184 011 |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.

DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2022 ROKU
PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
I. Podstawa sporządzenia
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki winno być czytane łącznie ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zatwierdzonym do publikacji przez Zarząd i opublikowanym tego samego dnia co śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, celem uzyskania pełnej informacji o sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 21 kwietnia 2022 roku.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku, Zarząd Spółki przeprowadził analizę możliwości kontynuowania działalności Spółki biorąc pod uwagę trwającą pandemię COVID-19, a także m.in. bieżący portfel zamówień, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, wartość kapitału obrotowego, aktualny stan zadłużenia oraz dostępne linie kredytowe. W oparciu o przeprowadzoną analizę Zarząd Spółki nie stwierdził istnienia istotnych niepewności dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę. Zarząd Emitenta ocenia również, że rosyjska inwazja na Ukrainę i tocząca się tam wojna ma wpływ na ograniczoną sprzedaży do tych krajów, jednakże zostało to zniwelowane przez sprzedaż na pozostałe rynki.
Zarząd ma jednak na uwadze fakt, że zarówno pandemia, jak i działania zbrojne w Ukrainie charakteryzują się dużą zmiennością i niepewnością, co może wpłynąć na wyniki finansowe Spółki w przyszłych okresach.
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za I półrocze 2022 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach (tys. PLN).
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku.
Dane porównawcze prezentowane są:
▪ według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku dla jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku oraz od 1 kwietnia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku dla śródrocznego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku dla śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku dla śródrocznego jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2022 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki.
V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, ani zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach obrotowych, które wywierały by istotny wpływ na bieżący okres śródroczny.
VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości oraz korekty
W skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym. Niniejsze jednostkowe sprawozdania finansowe sporządzono w oparciu o MSSF zatwierdzone przez UE wydane i obowiązujące dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2022 roku lub później.
1.Nowe standardy, interpretacje i zmiany do istniejących standardów, które obowiązują w roku 2022.
Zmiany do MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć, MSR 16 Rzeczowe Aktywa Trwałe, MSR 37 Rezerwy, Zobowiązania Warunkowe oraz Aktywa Warunkowe oraz Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020
Pakiet zmian zawiera trzy zmiany do standardów:
- aktualizuje odniesienie w MSSF 3 Połączenia Przedsięwzięć do Założeń koncepcyjnych sporządzania i prezentacji sprawozdań finansowych bez zmiany wymogów księgowych ujmowania połączeń przedsięwzięć,
- wyklucza możliwość pomniejszenia kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych o kwoty otrzymane ze sprzedaży produktów wyprodukowanych w okresie, kiedy jednostka przygotowuje składnik rzeczowych aktywów trwałych do zamierzonego wykorzystania. Takie przychody ze sprzedaży oraz związane z nimi koszty powinny zostać ujęte w rachunku zysków i strat okresu (MSR 16),
• wyjaśnia jakie koszty wywiązania się z zobowiązań umownych jednostka uwzględnia przy dokonywaniu oceny czy dana umowa będzie rodziła obciążenia (MSR 37).
Pakiet zawiera również Zmiany do Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości Finansowej 2018-2020, które zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują zapisy standardów w zakresie MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing.
Powyższa zmiana nie miała wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki.
2. Standardy i interpretacje niezastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
| Standardy i Interpretacje | Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | ||
|---|---|---|---|
| MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe (wydany 18 maja 2017 r.); w tym Zmiany do MSSF 17 (wydane 25 czerwca 2020 r.) |
MSSF 17 zastępuje tymczasowy standard MSSF 4 który został wprowadzony w 2004 roku. MSSF 4 dawał jednostkom możliwość kontynuowania ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach rachunkowości, co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. |
||
| (Obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, zastosowanie prospektywne, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone) |
MSSF 17 rozwiązuje kwestię braku porównywalności wynikającą z zastosowania MSSF 4 poprzez wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących, zamiast kosztu historycznego. |
||
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja Sprawozdań Finansowych oraz MSSF- stanowisko praktyczne 2: Ujawnienia w zakresie zasad rachunkowości (wydane 12 lutego 2021 r.) (Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone) |
Zmiany do MSR 1 precyzują zakres ujawnień znaczących zasad (polityk) rachunkowości w sprawozdaniu finansowym jednostki. Zgodnie z wprowadzonymi zmianami jednostka powinna ujawniać w sprawozdaniu finansowym jedynie istotne zasady rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityki) rachunkowości. |
||
| Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów: Definicja wartości szacunkowych (wydany 12 lutego 2021 r.) (Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone) |
Zmiany wprowadzają definicję wartości szacunkowych jako kwot pieniężnych ujętych w sprawozdaniu finansowym, które są przedmiotem niepewności pomiaru oraz doprecyzowują powiązanie pomiędzy zasadami rachunkowości a wartościami szacunkowymi, wskazując, że jednostka opracowuje wartości szacunkowe by zrealizować cele wskazane w zasadach rachunkowości. |
||
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe oraz Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe - odroczenie daty wejścia w życie (wydane odpowiednio 23 stycznia 2020 r. i 15 lipca 2020 r.) (Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone) |
Zmiany doprecyzowują, że prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe powinna być uzależniona jedynie od istnienia na dzień sprawozdawczy prawa jednostki do odroczenia uregulowania (prolongaty) danego zobowiązania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego oraz od spełnienia warunków realizacji takiej prolongaty na dzień bilansowy. Na powyższą prezentację nie mają wpływu intencje ani oczekiwania kierownictwa jednostki co do skorzystania z tego prawa bądź co do terminu, w jakim miałoby to nastąpić. Zmiany dostarczają również wyjaśnień co do zdarzeń, które uznaje się za uregulowanie zobowiązań. |
||
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Podatek odroczony dotyczący aktywa oraz zobowiązania ujętego w wyniku pojedynczej transakcji (wydane 7 maja 2021 r.) |
Zmiany zawężają zakres możliwości zastosowania wyłączenia z ujęcia podatku odroczonego i wskazują, że nie można zastosować takiego wyłączenia do transakcji, w przypadku których jednostka ujmuje zarówno składnik aktywów, jak i zobowiązanie skutkujące jednoczesnym ujęciem kompensujących się dodatnich oraz ujemnych różnic przejściowych. W konsekwencji jednostka powinna ująć zarówno aktywo, jak i rezerwę z tytułu podatku odroczonego w związku z różnicami przejściowymi powstałymi z |
Standardy i Interpretacje Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości
(Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone)
tytułu początkowego ujęcia umów leasingu i zobowiązań z tytułu likwidacji składnika aktywów.
Zmiany do MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 oraz MSSF 9 – dane porównawcze (wydane 9 grudnia 2021)
(Obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później)
Zmiana wprowadza nową opcję zastosowania MSSF 17 po raz pierwszy w celu zmniejszenia złożoności operacyjnej i niedopasowania księgowego w danych porównawczych pomiędzy zobowiązaniami z tytułu umów ubezpieczeniowych oraz powiązanymi aktywami finansowymi na moment zastosowania MSSF 17 po raz pierwszy. Zmiana pozwala na prezentację danych porównawczych w zakresie aktywów finansowych w sposób bardziej spójny z MSSF 9 Instrumenty Finansowe.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Zarząd Spółki nie oczekuje istotnego wpływu zastosowania powyższych nowych standardów oraz interpretacji na sprawozdanie finansowe.
Nota 1. PRZYCHODY
Przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Spółki prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług | 144 411 | 133 540 | 72 297 | 72 181 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
137 127 | 120 573 | 69 569 | 61 881 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 14 | 4 | 13 | 1 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 144 425 | 133 544 | 72 310 | 72 183 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 408 | 1 114 | 979 | 614 |
| Przychody finansowe | 4 879 | 72 | 4 582 | 781 |
| SUMA przychodów ogółem | 150 712 | 134 730 | 77 870 | 73 577 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021- 30.06.2021 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 81 318 | 38 898 | 42 386 | 19 364 |
| Rosja | 7 806 | 32 707 | 3 368 | 14 595 |
| USA | 24 422 | 20 966 | 12 421 | 12 196 |
| Azja | 29 999 | 34 564 | 13 704 | 23 903 |
| Pozostałe | 880 | 6 408 | 431 | 2 125 |
| SUMA przychodów | 144 425 | 133 544 | 72 310 | 72 183 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Spółkę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
| Przychody w podziale na rodzaje produktów | 01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Piece Próżniowe | 80 938 | 55 448 |
| Piece Topialne | 22 601 | 45 676 |
| Aluminium Process | 30 846 | 24 306 |
| Aftersales - usługi serwisowe | 9 512 | 7 437 |
| Pozostałe | 529 | 677 |
| SUMA przychodów | 144 425 | 133 544 |
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Informacje dotyczące poszczególnych segmentów działalności operacyjnej prezentowane są w nocie nr 2 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 3 900 | 3 731 | 2 030 | 1 897 |
| Zużycie materiałów i energii | 60 620 | 55 882 | 29 591 | 30 360 |
| Usługi obce | 21 121 | 25 105 | 11 022 | 14 888 |
| Podatki i opłaty | 477 | 460 | 232 | 223 |
| Wynagrodzenia | 33 604 | 28 180 | 17 013 | 14 187 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 8 563 | 7 351 | 4 246 | 3 724 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 4 463 | 2 494 | 2 631 | 1 357 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 132 748 | 123 203 | 66 764 | 66 637 |
| Koszty sprzedaży | -8 283 | -7 914 | -4 729 | -4 233 |
| Koszty ogólnego zarządu | -11 738 | -12 104 | -5 765 | -6 471 |
| Zmiana stanu produktów | 9 461 | 9 359 | 2 885 | 5 532 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby |
-5 922 | -3 681 | -1 594 | -1 744 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
116 265 | 108 864 | 57 561 | 59 719 |
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Rozwiązanie odpisu na zapasy | 138 | - | 138 | - |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 112 | - | 53 | - |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 3 | 1 | 3 | 19 |
| Przychody z tytułu wynajmu rzeczowych aktywów trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
439 | 439 | 227 | 241 |
| Usługi świadczone na rzecz spółek zależnych | 405 | 207 | 325 | 105 |
| Rozliczenie leasingu w związku z nieskorzystaniem z prawa wykupu przedmiotu leasingu |
87 | 281 | 83 | 155 |
| Inne | 223 | 186 | 150 | 94 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 408 | 1 114 | 979 | 614 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 198 | - | 198 |
| Utworzenie odpisu na zapasy | 465 | 598 | 265 | 398 |
| Darowizny | 13 | - | - | - |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 36 | - | - | - |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu rzeczowych aktywów trwałych |
347 | 289 | 166 | 151 |
| Inne | 306 | 84 | 298 | 75 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 1 167 | 1 168 | 728 | 822 |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Utrata wartości należności | - | -336 | - | -336 |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
- | -336 | - | -336 |
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 37 | 72 | 17 | 35 |
| Wpływy z tytułu dywidend | 3 270 | - | 3 270 | - |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | - | - | 746 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi |
1 482 | - | 1 204 | - |
| Pozostałe | 90 | - | 90 | - |
| Przychody finansowe ogółem | 4 879 | 72 | 4 582 | 781 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów bankowych | 1 609 | 352 | 1 032 | 164 |
| Odsetki od leasingów | 224 | 178 | 134 | 91 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 3 552 | 481 | 1 852 | - |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi |
- | 66 | - | 909 |
| Pozostałe | 200 | 14 | 193 | 7 |
| Koszty finansowe ogółem | 5 585 | 1 091 | 3 211 | 1 171 |
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY
Efektywna stopa podatkowa w okresie 6 miesięcy zakończonych 30.06.2022 r. wyniosła 14%, natomiast w analogicznym okresie zakończonym 30.06.2021 r. wyniosła 19%. Różnica wynika głównie z wykorzystania straty z zysków kapitałowych, od której ze względu na brak przesłanek nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku odroczonego w poprzednim roku obrotowym.
Nota 7. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Grunty | 32 | 32 |
| Budynki i budowle | 28 162 | 27 478 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 10 311 | 10 961 |
| Środki transportu | 150 | 125 |
| Pozostałe | 1 603 | 1 642 |
| Razem | 40 258 | 40 238 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 492 | 1 349 |
| Razem rzeczowe aktywa trwałe | 40 750 | 41 587 |
Nota 8. AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Grunty | 2 510 | 2 529 |
| Budynki i budowle | 783 | 323 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4 228 | 3 661 |
| Środki transportu | 4 382 | 3 425 |
| Razem aktywa z tytułu praw do użytkowania | 11 904 | 9 937 |
Nota 9. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
| Wartości niematerialne | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Patenty, koncesje, licencje, oprogramowanie | 4 673 | 4 923 |
| Koszty prac rozwojowych | 40 574 | 40 253 |
| Inne wartości niematerialne | 825 | 956 |
| Razem wartości niematerialne | 46 072 | 46 133 |
Nota 10. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH
| Stan na 30.06.2022 | Wartość brutto udziałów |
Odpisy na udziały |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | 21 806 | 21 806 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Rus | 172 | 172 | - | 100% | 100% |
| RETECH Systems LLC | 50 863 | 12 399 | 38 464 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. |
7 601 | - | 7 601 | 93% | 93% |
| OOO SCT Rosja | 4 228 | 4 228 | - | 50% | 50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | 6 035 | 6 035 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd | 1 268 | - | 1 268 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. | 3 412 | 26 | 3 386 | 100% | 100% |
| SECO WARWICK USA Holding LLC | 7 703 | - | 7 703 | 100% | 100% |
| Razem | 103 088 | 44 666 | 58 422 |
| Stan na 31.12.2021 | Wartość brutto udziałów |
Odpisy na udziały |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | 21 806 | 21 806 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Rus | 172 | 172 | - | 100% | 100% |
| RETECH Systems LLC | 50 863 | 12 399 | 38 464 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. |
7 601 | 7 601 | 93% | 93% | |
| OOO SCT Rosja | 4 228 | 4 228 | - | 50% | 50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | 6 035 | 6 035 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd | 1 268 | - | 1 268 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. | 3 412 | 26 | 3 386 | 100% | 100% |
| SECO WARWICK USA Holding LLC | 7 703 | - | 7 703 | 100% | 100% |
| Razem | 103 088 | 44 666 | 58 422 |
Nota 11. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Saldo odpisów aktualizujących na dzień | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa kontraktowe | 224 | 224 | |
| Należności handlowe | 7 980 | 7 980 | |
| Udziały w spółkach zależnych | 44 672 | 44 672 | |
| Zapasy | 7 560 | 7 232 | |
| Pożyczki | 1 376 | 1 360 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 7 980 | 9 888 |
| Zwiększenia w tym: | - | - |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | - | - |
| Zmniejszenia w tym: | - | 336 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | 336 |
| Stan na bilans zamknięcia | 7 980 | 9 552 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE UDZIAŁY | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 44 672 | 44 672 |
| Zwiększenia w tym: | - | - |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | - | - |
| Zmniejszenia w tym: | - | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - |
| Stan na bilans zamknięcia | 44 672 | 44 672 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 7 232 | 5 852 | |
| Zwiększenia w tym: | 327 | 598 | |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 327 | 598 | |
| Zmniejszenia w tym: | - | - | |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - | |
| Stan na bilans zamknięcia | 7 560 | 6 450 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE POŻYCZKI | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 1 360 | ||
| Zwiększenia w tym: | 16 | 14 | |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 16 | 14 | |
| Zmniejszenia w tym: | - | - | |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - | |
| Stan na bilans zamknięcia | 1 376 | 1 345 |
| Nota 12. POZOSTAŁE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ---------------------------------------------------- | -- |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 62 | 7 156 | 35 | 3 872 |
| Razem instrumenty zabezpieczające |
||||
| - długoterminowe | 62 | 499 | - | 90 |
| - krótkoterminowe | - | 6 657 | 35 | 3 782 |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Zmiana wyceny ujęta w OCI |
||
| Wartość godziwa instrumentu brutto ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
-3 598 | -2 297 | 1 301 | |
| Podatek odroczony | -684 | -436 | 247 | |
| Wartość godziwa instrumentu netto ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
-2 914 | -1 861 | 1 054 |
Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń
W pierwszym półroczu 2022 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. zabezpieczała w roku średnio 48% przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR, 49% przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego. W przypadku gdy spełnione są kryteria zgodnie z § 6.4.1 MSSF 9 Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Wycena bilansowa instrumentów pochodnych ujmowana jest w kapitałach własnych Spółki. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na rachunek zysków i strat – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do rachunku zysku i strat. Spółka przyjęła, iż z uwagi na fakt, iż instrumenty pochodne zawiera się pod zawarte umowy na realizację kontraktów długoterminowych (rozliczanych stopniem kosztowego zaawansowania), transakcja wpływa na rachunek zysków i strat proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji danego kontraktu. Spółka przyjęła założenie, że otrzymane od współpracujących banków wyceny instrumentów pochodnych na dzień bilansowy wiarygodnie odzwierciedlają wartość godziwą walutowych transakcji terminowych i taką wartość ujęto w księgach. Efektywność transakcji weryfikowana jest poprzez porównanie dat zapadalności transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej oraz nominału transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2022 r.
| 30.06.2022 | Nominał kontraktu (w tys. EUR) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2022 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 68 371 | 28 729 | 20 979 | -2 208 | -1 289 | -919 | od 29.07.2022 do 31.01.2024 |
| 30.06.2022 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2022 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 17 861 | 9 836 |
9 736 | -4 861 | -2 187 | -2 674 | od 29.07.2022 do 29.12.2023 |
| 30.06.2022 | Nominał kontraktu (w tys. GBP) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2022 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 210 | 210 | 210 | -25 | -20 | -5 | od 31.08.2022 do 31.08.2022 |
| RAZEM | -7 094 | -3 496 | -3 598 |
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2021 r.
| 31.12.2021 | Nominał kontraktu ( w tys EUR ) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 65 408 | 29 901 | 21 115 | -1 677 | -974 | -703 | od 31.01.2022 do 13.04.2023 |
| 31.12.2021 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 12 463 |
8 119 | 7 859 | -2 128 | -563 | -1 565 | od 31.01.2021 do 30.12.2022 |
| 31.12.2021 | Nominał kontraktu (w tys. GBP) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2021 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 210 | 210 | 210 | -31 | -2 | -29 | od 30.06.2022 do 30.06.2022 |
| RAZEM | -3 836 | -1 539 | -2 297 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) od jednostek powiązanych | 32 307 | 22 973 |
| - handlowe, o okresie spłaty do 12 miesięcy | 20 930 | 14 340 |
| - należności z tytułu dywidend | 2 961 | - |
| - wypłacone zaliczki i kaucje | 8 416 | 8 633 |
| b) od jednostek pozostałych | 40 145 | 44 369 |
| - handlowe, o okresie spłaty do 12 miesięcy | 29 445 | 34 345 |
| - z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | 7 400 | 7 081 |
| - z tytułu podatku dochodowego | 900 | - |
| - inne, w tym: | 2 400 | 2 943 |
| zaliczki wypłacone dla dostawców | 1 641 | 2 034 |
| należności z tytułu sprzedaży udziałów w S/W Brasil | - | 328 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności netto ogółem | 72 452 | 67 342 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | 7 980 | 7 980 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności brutto ogółem | 80 432 | 75 322 |
Nota 13. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
Spółka przeprowadza analizę indywidualną oraz grupową należności handlowych pod kątem ich utraty wartości. Należności analizowane są indywidualnie w przypadku, kiedy istnieją obiektywne dowody utraty wartości, które mogą mieć negatywny wpływ na wysokość przyszłych przepływów. Do istotnych obiektywnych przesłanek należą np. wystąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, poważne problemy finansowe dłużnika, istotne przeterminowanie płatności. W przypadku krótkoterminowych należności handlowych analizowanych grupowo, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Spółka stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Spółka stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych okresów przeterminowania.
Nota 14. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności do 12 miesięcy | 41 027 | 47 059 |
| b) z tyt. podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń (bez podatku dochodowego) |
5 034 | 4 670 |
| c) zobowiązania inwestycyjne | 100 | 300 |
| d) inne | 181 | 214 |
| RAZEM | 46 342 | 52 243 |
Nota 15. KRÓTKOTERMINOWE ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|---|---|---|
| - zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów | 2 827 | 1 891 |
| - zobowiązanie z tytułu premii | 3 754 | 5 190 |
| - zobowiązania z tytułu odpraw emerytalno-rentowych | 42 | 42 |
| - bieżące zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 036 | 3 643 |
| 10 660 | 10 767 |
Nota 16. KREDYTY I POŻYCZKI
| Kredyty i pożyczki | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Kredyty w rachunku | 59 097 | 28 617 |
| Kredyt inwestycyjny | 14 733 | 17 035 |
| Limity na kartach kredytowych | 173 | 150 |
| Razem | 74 003 | 45 801 |
Kredyty i pożyczki
| Stan na dzień 01.01.2022 | 45 801 |
|---|---|
| Zwiększenia w tym: | 30 504 |
| - zaciągnięcie kredytów w rachunku | 30 504 |
| - zaciągnięcie kredytu inwestycyjnego | - |
| - zaciągnięcie limitów na kartach kredytowych | 24 |
| Zmniejszenia w tym: | 2 302 |
| - spłata kredytów w rachunku | - |
| - spłata kredytu inwestycyjnego | 2 302 |
| - spłata limitów na kartach kredytowych | - |
| Stan na dzień 30.06.2022 | 74 003 |
Nota 17. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. w dniu 21 kwietnia 2022 roku pozytywnie oceniła wniosek Zarządu SECO/WARWICK S.A. wyrażony w Uchwale Nr 1/2022 Zarządu SECO/WARWICK S.A. z dnia 21 kwietnia 2022 roku w sprawie podziału zysku netto SECO/WARWICK S.A. za rok 2021.
W dniu 21 kwietnia 2022 roku raportem bieżącym nr 2/2022 Spółka poinformowała o rekomendacji Zarządu w sprawie wypłaty dywidendy. Zarząd w swojej rekomendacji zaproponował aby zysk netto Spółki w kwocie 8.324.846,47 zł (słownie: osiem milionów trzysta dwadzieścia cztery tysiące osiemset czterdzieści sześć złotych 47/100) został podzielony w następujący sposób:
- Część zysku netto w kwocie 2.548.909,50 zł (słownie: dwa miliony pięćset czterdzieści osiem tysięcy dziewięćset dziewięć złotych 50/100) z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy,
- Część zysku netto w kwocie 5.775.936,97zł (słownie: pięć milionów siedemset siedemdziesiąt pięć tysięcy dziewięćset trzydzieści sześć złotych 97/100) z przeznaczeniem na kapitał zapasowy Spółki.
Ponadto Zarząd Spółki zarekomendował, aby dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 15 czerwica 2022 roku, a wypłata dywidendy (dzień W) nastąpiła w dniu 29 czerwca 2022 roku.
W dniu 25 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie dokonało podziału zysku netto Spółki za rok 2021 zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki. Dywidenda została wypłacona w dniu 29 czerwca 2022 roku.
| Podmiot powiązany | okres | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | |||
| 30.06.2022 | 2 599 | 60 | |
| 31.12.2021 | 2 309 | 324 | |
| RETECH Systems LLC | |||
| 30.06.2022 | 94 | 9 359 | |
| 31.12.2021 | 990 | 13 542 | |
| SECO/WARWICK RETECH Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. | |||
| 30.06.2022 | 1 060 | 6 737 | |
| 31.12.2021 | 1 232 | 6 209 | |
| SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC | |||
| 30.06.2022 | 9 247 | 477 | |
| 31.12.2021 | 711 | 32 | |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | |||
| 30.06.2022 | 3 619 | 28 | |
| 31.12.2021 | 3 323 | - | |
| SECO/WARWICK Services Sp. z o.o. | |||
| 30.06.2022 | 952 | 12 | |
| 31.12.2021 | 1 078 | 157 | |
| SECO/WARWICK Rus | |||
| 30.06.2022 | 3 117 | 89 | |
| 31.12.2021 | 4 584 | 32 | |
| SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd. | |||
| 30.06.2022 | 242 | 450 | |
| 31.12.2021 | 113 | 543 |
Nota 18. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
| Podmiot powiązany | okres | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakup od podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | |||
| 01.01.2022-30.06.2022 | 402 | 97 | |
| 01.04.2022-30.06.2022 | 325 | 60 | |
| 01.01.2021-30.06.2021 | 25 | 158 | |
| 01.04.2021-30.06.2021 | 1 | 111 | |
| RETECH Systems LLC | |||
| 01.01.2022-30.06.2022 | 6 537 | 863 | |
| 01.04.2022-30.06.2022 | 91 | 382 | |
| 01.01.2021-30.06.2021 | 742 | 6 080 | |
| 01.04.2021-30.06.2021 | 73 | 5 255 |
SECO/WARWICK RETECH Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.
| 01.01.2022-30.06.2022 | 484 | 1 223 | |
|---|---|---|---|
| 01.04.2022-30.06.2022 | 272 | 880 | |
| 01.01.2021-30.06.2021 | 525 | 787 | |
| 01.04.2021-30.06.2021 | 330 | 494 | |
| SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC | |||
| 01.01.2022-30.06.2022 | 17 530 | 428 | |
| 01.04.2022-30.06.2022 | 7 587 | 335 | |
| 01.01.2021-30.06.2021 | 170 | 100 | |
| 01.04.2021-30.06.2021 | 25 | 17 | |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | |||
| 01.01.2022-30.06.2022 | 235 | 363 | |
| 01.04.2022-30.06.2022 | 155 | 28 | |
| 01.01.2021-30.06.2021 | 73 | 342 | |
| 01.04.2021-30.06.2021 | 39 | 207 | |
| SECO/WARWICK Services Sp. z o.o. | |||
| 01.01.2022-30.06.2022 | 2 079 | 209 | |
| 01.04.2022-30.06.2022 | 987 | 71 | |
| 01.01.2021-30.06.2021 | 2 369 | 209 | |
| 01.04.2021-30.06.2021 | 1 094 | 187 | |
| SECO/WARWICK Rus | |||
| 01.01.2022-30.06.2022 | 3 903 | 87 | |
| 01.04.2022-30.06.2022 | 1 | - | |
| 01.01.2021-30.06.2021 | 1 886 | 574 | |
| 01.04.2021-30.06.2021 | 12 | - | |
| SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd. | |||
| 01.01.2022-30.06.2022 | 125 | 443 | |
| 01.04.2022-30.06.2022 | 22 | 381 | |
| 01.01.2021-30.06.2021 | 102 | 135 | |
| 01.04.2021-30.06.2021 | 39 | 85 |
Nota 19. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Wszystkie instrumenty pochodne są przez Spółkę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2021 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównawczym w Spółce nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
| 30.06.2022 | |||
|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa finansowe | |||
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | - | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |||
| (długoterminowe) | - | - | - |
| Pożyczki udzielone (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Pożyczki udzielone (długoterminowe) | - | - | - |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| należności | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 62 | - |
| - Walutowe kontrakty terminowe typu forward | |||
| (długoterminowe) | - | 62 | - |
| - Walutowe kontrakty terminowe typu forward | |||
| (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - |
| Udzielone poręczenia | - | - | - |
| Razem | - | - | |
| 62 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||
| krótkoterminowe | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | - | - | - |
| - Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| - Krótkoterminowe kredyty | - | - | - |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | |||
| (krótkoterminowe) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | - | - | - |
| Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 6 657 | - |
| długoterminowe | |||
| Długoterminowe kredyty oprocentowane wg zmiennej | |||
| stopy procentowej | - | - | - |
| Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 499 | - |
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe), w tym: | - | - | - |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | - | - | - |
| Razem | - | 7 156 | - |
Nota 20. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM
W ramach działalności prowadzonej przez spółkę SECO/WARWICK S.A. nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Nota 21. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
W I półroczu 2022 roku, na podstawie aktualnych obserwacji, zidentyfikowano następujące główne obszary ewentualnego wpływu pandemii COVID-19 oraz wojny w Ukrainie na sytuację finansową Spółki:
PANDEMIA COVID-19
W omawianym okresie pandemia COVID-19 nie miała istotnego negatywnego wpływu na działalność Spółki i Grupy.
Potencjalny wpływ pandemii COVID-19 na Spółkę oraz Grupę Kapitałową, jej sytuację finansową i wyniki w kolejnych okresach zależy od wielu czynników, które pozostają poza kontrolą Spółki. Czynniki te obejmują między innymi: czas trwania i nasilenie pandemii, środki podejmowane przez rządy w celu ograniczenia pandemii i ochrony społeczeństwa przed skutkami kryzysu, a tym samym jego ostateczny wpływ na gospodarkę. Zarząd stale monitoruje sytuację wynikającą z COVID-19, jej wpływ na gospodarkę i podejmuje odpowiednie działania zaradcze.
WOJNA W UKRAINIE
W omawianym okresie konflikt zbrojny w Ukrainie nie miał istotnego negatywnego wpływu na działalność Spółki.
Spółka posiada w Rosji spółkę zależną z siedzibą w Moskwie (SECO/WARWICK Rus) prowadzącą działalność pośrednictwa w sprzedaży produktów Spółki na terenie Rosji. Udział Spółki w kapitale spółki SECO/WARWICK Rus wynosi 100% i jest ona konsolidowana metodą pełną. Ponadto w skład Grupy wchodzi spółka współkontrolowana OOO SCT z siedzibą w Sołniecznogorsku, która zajmuje się świadczeniem usług w obszarze termicznej obróbki metali na terenie Rosji. Udział Spółki w kapitale i głosach na walnym zgromadzeniu spółki OOO SCT wynosi 50% (pozostałe 50% w kapitale i głosach należy do podmiotu prawa rosyjskiego) i jest ona konsolidowana metodą praw własności. Spółka nie posiada aktywów (spółek, aktywów trwałych) zlokalizowanych na Ukrainie ani Białorusi.
Zarząd na bieżąco śledzi zakres nakładanych sankcji gospodarczych na Federację Rosyjską i Białoruś oraz zapewnia, że wszelkie aktywności sfery biznesowej są prowadzone z pełnym poszanowaniem, mających zastosowanie do Spółki, sankcji gospodarczych o charakterze bezpośrednim, pośrednim, podmiotowym, jak i przedmiotowym. W chwili obecnej, na skutek sankcji gospodarczych, wstrzymane zostały prace umożliwiające zakończenie jednego kontraktu na rynku rosyjskim do czasu otrzymania odpowiedzi z Ministerstwa Rozwoju, Pracy i Technologii o możliwości jego ukończenia.
Spółka nie udzielała spółkom SECO/WARWICK Rus ani OOO SCT pożyczek.
Ponadto na dzień 30 czerwca 2022 r.:
- aktywa netto spółki SECO/WARWICK Rus wynosiły 2,1 mln zł,
- Spółka posiadała nierozliczone depozyty w kwocie 7,9 mln zł przekazane klientom z Rynków wschodnich.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie utworzyła odpisów aktualizujących na te aktywa ze względu na fakt, iż nie przewiduje się braku spłaty tych rozrachunków, a aktywa spółki SECO/WARWICK Rus są w pełni dysponowane. Zarząd Spółki monitoruje sytuację i w przypadku wystąpienia uzasadnionych przesłanek taka aktualizacja wartości nastąpi w okresach sprawozdawczych dotyczących 2022 r. lub późniejszych.
Natomiast w perspektywie kolejnego półrocza na podstawie aktualnych obserwacji Spółka identyfikuje następujące główne obszary ewentualnego wpływu wojny w Ukrainie na działalność, a także sytuację finansową Spółki:
- wzrost zmienności kursów walutowych,
- osłabienie koniunktury gospodarczej w skali globalnej przy jednoczesnej rosnącej inflacji (zjawiska stagflacyjne),
- wzrost ryzyka geopolitycznego przekładający się na ryzyko ograniczenia aktywności inwestycyjnej w branżach obsługiwanych przez Spółkę,
- pogłębiające się zawirowania w łańcuchach dostaw problemy z dostępnością wybranych komponentów, surowców i materiałów, np. stali oraz z istotnym wzrostem ich cen,
- rosnące koszty energii (energii elektrycznej, paliw i gazu ziemnego),
- wzrost stóp procentowych skutkujący wzrostem kosztów finansowania,
- ryzyka w obszarze IT.
Spółka nie zidentyfikowała istotnej zmiany terminowości regulowania należności, w związku z powyższym nie wprowadzono istotnych odpisów z tytułu utraty wartości należności oraz aktywów kontraktowych.
Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Spółki. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień celem podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Spółki.
Jak dotąd Spółka nie odnotowała znaczących problemów z dostępnością surowców, materiałów i towarów.
Nota 22. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 23. POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych oraz z tytułu poręczeń na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosiły 43 804 tys. PLN, natomiast na koniec 2021 roku wynosiły 44 317 tys. PLN.
Nota 24. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH
W I półroczu 2022 roku przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych, ani też przed organami administracji publicznej nieprowadzone były istotne postępowania dotyczące zobowiązań ani wierzytelności SECO/WARWICK S.A. z jakimkolwiek kontrahentem lub jego Grupą.
Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w punkcie 24 Sprawozdania Zarządu SECO/WARWICK S.A. z działalności Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania Spółka dokonała ponownej oceny, która nie skutkowała koniecznością zmian.
Nota 25. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 26. OPCJE MENADŻERSKIE
Program Motywacyjny SECO/WARWICK S.A.
W dniu 16 grudnia 2021 roku Rada Nadzorcza uchwałą nr 1/2021 określiła cele jednostkowe na rok 2022 dla uczestników Programu Motywacyjnego, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 21/2021 z dnia 17 grudnia 2021 roku. Osiągnięcie celów jednostkowych warunkuje przyznanie uczestnikom Programu uprawnień wynikających z Programu, przy jednoczesnym warunku pozostaniu przez nich w stosunku pracy ze Spółką w okresie od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku. Cele te dotyczą wskaźników finansowooperacyjnych poszczególnych spółek zależnych, jednostek organizacyjnych związanych z poszczególnymi technologiami lub całej Grupy Kapitałowej, w zależności od funkcji pełnionej przez danego uczestnika Programu.
Koszty poniesione w I półroczu 2022 r. w związku z Programem Motywacyjnym za lata 2022-2024 wyniosły 724 tys. PLN.
Koszty poniesione w I półroczu 2022 r. w związku z Programem Motywacyjnym 2018-2020 wyniosły 65 tys. PLN.
Łącznie w I półroczu 2022 r. ujęto 789 tys. PLN kosztów z tytułu nabywania uprawnień beneficjentów programu, w I półroczu 2021 r. ujęto 522 tys. PLN, zaś w całym 2021 r. 648 tys. PLN.
Data: 9 września 2022 roku
Prezes Zarządu
Sławomir Woźniak
Członek Zarządu

Bartosz Klinowski
Członek Zarządu
Earl Good
Członek Zarządu
Piotr Walasek