AI assistant
Seco/Warwick S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 12, 2020
5805_rns_2020-09-12_676ff299-b41b-4dfd-9f0a-c31fd726ba3f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2020 ROKU

Spis treści
| I. Informacje ogólne 4 | |
|---|---|
| II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 7 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 9 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 11 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 12 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 15 | |
| I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 17 | |
| II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 17 | |
| III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego 17 | |
| IV. Zasady konsolidacji 17 | |
| V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów 17 |
|
| VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 18 | |
| VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 18 | |
| Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 20 | |
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 20 | |
| Nota 3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 24 | |
| Nota 4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 24 | |
| Nota 5. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 25 | |
| Nota 6. ZAPASY 25 | |
| Nota 7. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 27 |
|
| Nota 8. WARTOŚĆ FIRMY 27 | |
| Nota 9. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE 29 | |
| Nota 10. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 30 | |
| Nota 11. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 32 | |
| Nota 12. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 32 | |
| Nota 13. KREDYTY I POŻYCZKI 32 | |
| Nota 14. KOREKTY BŁĘDÓW 32 | |
| Nota 15. POZYCJE POZABILANSOWE 33 | |
| Nota 16. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 33 | |
| Nota 17. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH 33 | |
| Nota 18. POZOSTAŁE REZERWY 33 | |
| Nota 19. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 33 | |
| Nota 20. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 34 | |
| Nota 21. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W ŚRÓDROCZNYM 34 |
OKRESIE |
| Nota 22. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 34 |
|
| Nota 23. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY | |
| ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 36 | |
| Nota 24. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU 36 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 39 |

| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 40 | |
|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 41 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 42 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 43 | |
| I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 45 | |
| II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 45 | |
| III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego 45 | |
| IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów 45 |
|
| V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 46 | |
| VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 46 | |
| Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 47 | |
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 47 | |
| Nota 3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 51 | |
| Nota 5. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH 52 | |
| Nota 6. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 53 | |
| Nota 7. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 54 | |
| Nota 8 ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 56 | |
| Nota 9. KRÓTKOTERMINOWE ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 56 | |
| Nota 10. KREDYTY I POŻYCZKI 56 | |
| Nota 12. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 57 | |
| Nota 13. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W ŚRÓDROCZNYM 58 |
OKRESIE |
| Nota 14. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 58 |
|
| Nota 15. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 59 | |
| Nota 16. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 59 | |
| Nota 17. POZYCJE POZABILANSOWE 59 | |
| Nota 18. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 60 | |
| Nota 19. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 60 |
|
| Nota 20. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU 60 | |

I. Informacje ogólne
1. Dane jednostki dominującej
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK (dalej: Grupa Kapitałowa, Grupa Kapitałowa Emitenta, Grupa) jest SECO/WARWICK Spółka Akcyjna z siedzibą w Świebodzinie (dalej: Emitent, Spółka). Spółka została utworzona w dniu 2 stycznia 2007 roku, na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy KRS, który wpisał Spółkę do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000271014.
| Nazwa: | SECO/WARWICK S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | |||
| Siedziba: | 66-200 Świebodzin, ul. Sobieskiego 8 |
Podstawowy przedmiot działalności według PKD:
| 28,21,Z | Produkcja pieców, palenisk i palników piecowych, | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 25 | Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń |
||||
| 33 | Naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń | ||||
| 46 | Handel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi |
||||
| 49 | Transport lądowy oraz transport rurociągowy | ||||
| 52 | Magazynowanie i działalność usługowa wspomagająca transport |
||||
| 62 | Działalność związana z oprogramowaniem i doradztwem w zakresie informatyki oraz działalność powiązana |
||||
| 71 | Działalność w zakresie architektury i inżynierii; badania i analizy techniczne |
||||
| 72 | Badania naukowa i prace rozwojowe | ||||
| 64,20,Z | Działalność holdingów finansowych | ||||
| Numer KRS: | KRS 0000271014 |
Numer statystyczny REGON: 970011679
2. Czas trwania Grupy Kapitałowej
Spółka SECO/WARWICK S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, poza spółką SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co.,Ltd. utworzoną na czas określony 27 lat tj. do 5 maja 2037 r. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.

3. Okresy prezentowane
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku.
Dane porównawcze prezentowane są:
- według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 czerwca 2019 roku oraz od 1 kwietnia 2019 roku do 30 czerwca 2019 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 czerwca 2019 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 czerwca 2019 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmują dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku, które nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
4. Skład organów jednostki dominującej SECO/WARWICK S.A.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
- Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
- Jarosław Talerzak Wiceprezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
- Earl Good Członek Zarządu
- Piotr Walasek Członek Zarządu
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:
- Andrzej Zawistowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Henryk Pilarski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Jeffrey Boswell Członek Rady Nadzorczej
- Marcin Murawski Członek Rady Nadzorczej
- Jacek Tucharz Członek Rady Nadzorczej
Zmiany w składzie Zarządu:
Od 1 stycznia 2020 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie było zmian w składzie Zarządu.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Od 1 stycznia 2020 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej.
5. Firma audytorska
Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa Rondo ONZ 1 00-124 Warszawa

6. Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej
Według stanu na dzień 30 czerwca 2020 roku akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusze | Liczba akcji |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| SW Holding | 3 387 139 | 32,89% | 3 387 139 | 32,89% |
| Spruce Holding Limited Liability Company (USA) | 1 123 337 | 10,91% | 1 123 337 | 10,91% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander | 1 046 573 | 10,16% | 1 046 573 | 10,16% |
| Bleauhard Holdings LLC | 637 028 | 6,19% | 637 028 | 6,19% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
600 000 | 5,83% | 600 000 | 5,83% |
| Metlife OFE | 577 470 | 5,61% | 577 470 | 5,61% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Grupę w trybie art.69 Ustawy o ofercie.
Od dnia przekazania raportu za I kwartał 2020 roku, tj. od dnia 15 maja 2020 roku do dnia przekazania raportu za I półrocze 2020 roku nie było zmian w stanie akcjonariuszy posiadających ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
SECO/WARWICK S.A. posiada 364 277 akcji własnych stanowiących 3,54% udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
W dniu 12 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 5 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabycia przez SECO/WARWICK S.A. akcji własnych Spółki notowanych na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Zgodnie z treścią ww. uchwały Spółka będzie mogła nabyć nie więcej niż 1 mln akcji w terminie do dnia 31 grudnia 2021 roku. Nabyte przez Spółkę akcje będą mogły zostać umorzone na podstawie odrębnej uchwały Walnego Zgromadzenia lub po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą Spółki, będą mogły zostać przeznaczone na potrzeby istniejących lub przyszłych programów motywacyjnych w Spółce lub w podmiotach od niej zależnych, do dalszej odsprzedaży lub też przeznaczone na inny cel określony uchwałą Zarządu Spółki.
7. Spółki zależne
Spółka SECO/WARWICK S.A. jest podmiotem dominującym wobec poniższych spółek zależnych:
- SECO/WARWICK Corporation,
- SECO/WARWICK Rus,
- Retech Systems LLC,
- SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.,
- SECO/WARWICK Germany GmbH,
- SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.,
- SECO/WARWICK of Delaware Inc,
- Retech Tianjin Holdings LLC,
- SECO WARWICK USA HOLDING LLC,
- SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC.
- SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd.

Zmiany w składzie Grupy:
W I półroczu 2020 roku w działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK nie zaistniały żadne inne zmiany organizacji, do których zalicza się połączenie jednostek, uzyskanie lub utratę kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podział, restrukturyzację lub zaniechanie działalności.
8. Jednostki pozostające pod współkontrolą
OOO SCT (Sołniecznogorsk) Rosja, w której spółka dominująca posiada 50% udziałów uprawniających do 50% głosów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki

9. Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej
II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 11 września 2020 roku.


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2020 ROKU

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 01.01.2020 | 01.01.2019 | 01.04.2020 | 01.04.2019 | |
| – | – | – | – | ||
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 191 250 | 225 886 | 91 242 | 118 333 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 521 | 5 499 | 531 | 2 032 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1,2 | 192 771 | 231 385 | 91 773 | 120 365 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | -146 787 | -172 547 | -67 088 | -88 797 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -1 038 | -4 826 | -399 | -1 708 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | -147 825 | -177 373 | -67 486 | -90 505 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 44 947 | 54 011 | 24 286 | 29 860 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 1 618 | 2 006 | 1 254 | 1 310 |
| Koszty sprzedaży | -11 210 | -17 223 | -5 029 | -9 923 | |
| Koszty ogólnego zarządu | -24 321 | -25 864 | -12 576 | -14 319 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | 3 | -518 | -1 399 | -518 | -1 494 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | -930 | -826 | -194 | -272 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 9 585 | 10 705 | 7 224 | 5 163 | |
| Przychody finansowe | 4 | 3 149 | 396 | 236 | 652 |
| Koszty finansowe | 4 | -4 050 | -1 771 | -3 386 | -2 045 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek |
-2 | -87 | 31 | -24 | |
| współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności | |||||
| Zysk (strata) brutto | 8 683 | 9 243 | 4 104 | 3 746 | |
| Podatek dochodowy | -2 799 | -1 529 | -848 | -427 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 884 | 7 715 | 3 257 | 3 319 | |
| Zysk (strata) netto | 5 884 | 7 715 | 3 257 | 3 319 | |
| Zysk (strata) netto przypadający | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 5 714 | 7 402 | 3 075 | 3 270 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 169 | 312 | 182 | 49 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | |||||
| Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
|||||
| Zyski (straty) aktuarialne programu emerytalnego określonych świadczeń |
19 | -1 620 | 8 | -1 620 | 8 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
- | - | - | - | |
| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
|||||
| Wycena instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne |
10 | -1 500 | 720 | 1 642 | 776 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 639 | -296 | -2 561 | -1 624 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | |||||
| dochodów | 285 | -137 | -312 | -147 | |
| Inne całkowite dochody netto razem | -196 | 296 | -2 851 | -987 |

| Całkowite dochody ogółem | 5 688 | 8 011 | 406 | 2 332 |
|---|---|---|---|---|
| Całkowite dochody ogółem przypadające | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 5 499 | 7 600 | 248 | 2 304 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 188 | 410 | 158 | 28 |
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ: | ||||
| - podstawowy z zysku przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,57 | 0,76 | 0,30 | 0,33 |
| - rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,56 | 0,75 | 0,30 | 0,33 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 58 264 | 65 823 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 13 574 | 13 508 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 322 | 334 | |
| Wartość firmy | 8 | 41 061 | 39 174 |
| Wartości niematerialne | 57 237 | 55 984 | |
| Należności długoterminowe | 1 529 | 2 104 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 | - | 151 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 193 | 95 | |
| 172 184 | 177 176 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 61 374 | 64 401 |
| Należności handlowe | 53 230 | 56 687 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 353 | 386 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 11 | 10 722 | 12 776 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 | 1 | 695 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 2 584 | 4 880 | |
| Aktywa kontraktowe | 9 | 103 551 | 101 984 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 28 693 | 36 595 | |
| 260 508 | 278 404 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 432 692 | 455 581 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 (badane) |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy | 201 172 | 205 773 | |
| Pozostałe kapitały | 29 286 | 13 811 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -1 375 | -161 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 24 160 | 21 541 | |
| Zyski zatrzymane | -61 766 | -55 461 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
195 093 | 189 118 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 663 | 475 | |
| 195 756 | 189 593 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 139 | 155 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 | 177 | 287 |
| Zobowiązania leasingowe | 7 778 | 7 638 | |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 17 164 | 14 689 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 19 | 4 232 | 2 503 |
| Dotacje projektów rozwojowych | 15 677 | 15 698 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 9 | 3 104 | 2 186 |
| 48 271 | 43 156 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 13 | 22 578 | 32 858 |
| Zobowiązania leasingowe | 3 558 | 3 577 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 | 2 856 | 719 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 84 | 419 | |
| Zobowiązania handlowe | 35 192 | 47 647 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 12 | 10 401 | 12 007 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 144 | 41 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 19 | 11 728 | 9 140 |
| Pozostałe rezerwy | 18 | 11 665 | 10 940 |
| Dotacje projektów rozwojowych | 697 | 760 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 9 | 89 762 | 104 724 |
| 188 665 | 222 832 | ||
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 432 692 | 455 581 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres 01.01.2020 – |
za okres 01.01.2019 – |
|
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej | 8 683 | 9 243 |
| Zysk / Strata brutto | 8 683 | 9 243 |
| Korekty razem: | -5 682 | -9 435 |
| Udział w zyskach/stratach netto jednostki współkontrolowanej | -86 | 83 |
| Amortyzacja | 5 925 | 4 544 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 726 | -81 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 510 | 916 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 324 | 118 |
| Zmiana stanu walutowych transakcji terminowych | 1 329 | 276 |
| Zmiana stanu rezerw | 2 981 | -4 429 |
| Zmiana stanu zapasów | 4 223 | 9 321 |
| Zmiana stanu należności | 7 077 | 10 246 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
-16 056 | -10 279 |
| Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych | -362 | -348 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -15 022 | -22 607 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 2 312 | 1 510 |
| Inne korekty (w tym opcje menedżerskie) | 437 | 1 294 |
| Podatek dochodowy zapłacony / zwrócony | -144 | -73 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 856 | -265 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 6 780 | 452 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
6 742 | 369 |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 38 | 82 |
| Wydatki | 4 767 | 4 886 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości |
4 767 | 4 886 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 2 013 | -4 435 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 9 716 | 8 481 |
| Kredyty i pożyczki | 9 397 | 7 818 |
| Dotacje | 319 | 663 |
| Wydatki | 22 162 | 25 091 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 19 725 | 22 772 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 1 891 | 1 433 |
| Odsetki | 546 | 886 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -12 447 | -16 611 |

| Środki pieniężne netto razem | -7 577 | -21 310 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -7 902 | -21 218 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -325 | 93 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 36 595 | 53 602 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 28 693 | 32 384 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. | 3 616 | 205 773 | -161 | 13 811 | 21 541 | -55 462 | 189 119 | 475 | 189 593 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | - | 5 714 | 5 714 | 169 | 5 884 |
| Inne całkowite dochody | - | - | -1 215 | - | 2 620 | - 1 620 |
-215 | 19 | -196 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | -1 215 | - | 2 620 | 4 094 | 5 499 | 188 | 5 688 |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 475 | - | - | 475 | - | 475 |
| Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
- | 10 399 | - | - | - | -10 399 | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację odkupu akcji własnych |
- | -15 000 | - | 15 000 | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020 r. (niebadane) |
3 616 | 201 172 | -1 375 | 29 286 | 24 160 | -61 767 | 195 093 | 663 | 195 756 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. | 3 616 | 193 449 | -586 | 12 067 | 21 182 | -55 358 | 174 372 | -54 | 174 317 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | - | 7 402 | 7 402 | 312 | 7 715 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 583 | - | -394 | 8 | 198 | 98 | 296 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 583 | - | -394 | 7 411 | 7 600 | 410 | 8 011 |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 1 145 | - | - | 1 145 | - | 1 145 |
| Podział zysku(dywidenda) | - | - | - | - | - | -4 019 | -4 019 | - | -4 019 |
| Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na | - | 12 323 | - | - | - | -12 323 | - | - | - |
| kapitał zapasowy Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
3 616 | 205 773 | -2 | 13 212 | 20 788 | -64 289 | 179 098 | 356 | 179 454 |


INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2020 ROKU

I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 kwietnia 2020 r.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30 czerwca 2020 r.
Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez rząd polski stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Ograniczenia te mają istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez polskie podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą w Polsce. Informacje dotyczące wpływu pandemii choroby COVID-19 na sytuację Grupy przedstawiono w nocie 22.
W oparciu o przeprowadzoną analizę, Zarząd Spółki stwierdza, że pomimo ryzyk i ograniczeń wynikających z COVID-19 brak jest istotnego zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności przez Grupę przez okres co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej. Zarząd Spółki opiera swoje stanowisko w oparciu o bieżący portfel zamówień, dostępną gotówkę oraz aktualny stan zadłużenia, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, dostępne linie kredytowe, otrzymane środki i pożyczki w ramach programów pomocy rządowej, a także podjęte inicjatywy oszczędności kosztów pośrednich.
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
IV. Zasady konsolidacji
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku nie było zmian w składzie Grupy w stosunku do 31 grudnia 2019 roku. Nie dokonano również zmian w zasadach konsolidacji.
V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Różnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych kalkulowane są jako różnice pomiędzy kursem z bilansu otwarcia i zamknięcia.

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku i później.
Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2019 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2019 w punkcie VIII.
VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
Za wyjątkiem opisanych poniżej zmian wynikających z wprowadzenia nowych standardów obowiązujących dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później, Grupa przygotowując skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2019 r.
Pozostałe
W 2020 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2020 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę.
Spółka jest obecnie w trakcie analizy wpływu zmian do MSR 37, które precyzują, jakie koszty należy uwzględniać w wycenie rezerwy na kontrakty rodzące obciążenia. Zmiany wprowadzają podejście oparte na kosztach bezpośrednich kontraktu. Koszty bezpośrednio związane z kontraktem to zarówno koszty przyrostowe (np. koszty płac oraz materiałów bezpośrednich), jak i odpowiednio alokowana część kosztów bezpośrednio dotyczących kontraktu (np. amortyzacja maszyn używanych podczas realizacji kontraktu czy koszty zarządzania i nadzoru nad projektem). Koszty ogólne i administracyjne nie są kosztami uznawanymi za bezpośrednie i są wyłączane z kalkulacji, chyba że wyraźnie w ramach umowy kosztami tymi jest obciążany klient.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.


DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2020 ROKU

Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług |
191 250 | 225 886 | 91 242 | 118 333 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
151 668 | 180 326 | 78 471 | 84 880 |
| Sprzedaż towarów i materiałów |
1 521 | 5 499 | 531 | 2 032 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży |
192 771 | 231 385 | 91 773 | 120 365 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 59 327 | 79 380 | 26 713 | 41 174 |
| Wspólnota Niepodległych Państw |
17 347 | 3 215 | 10 570 | 1 583 |
| USA | 58 982 | 84 041 | 27 663 | 48 466 |
| Azja | 51 007 | 52 692 | 25 756 | 23 179 |
| Pozostałe | 6 108 | 12 057 | 1 069 | 5 962 |
| SUMA przychodów | 192 772 | 231 385 | 91 773 | 120 365 |
Spadek przychodów w Unii Europejskiej i USA wynika głównie z ograniczeń możliwości realizacji zleceń na rzecz klientów, co jest związane wprowadzonymi przez rządy poszczególnych państw restrykcjami jako środki zapobiegawcze przeciwko pandemii COVID-19. Natomiast wzrost na segmencie Wspólnoty Niepodległych Państw wynika ze zmiany struktury geograficznej klientów.
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Grupę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Grupy SECO/WARWICK obejmuje produkcję pięciu głównych grup produktów: pieców próżniowych, linii do lutowania aluminiowych wymienników ciepła, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Grupy SECO/WARWICK na pięć głównych jednostek biznesowych:
Piece próżniowe
Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.
Piece topialne
Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.

Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).
Piece atmosferowe
Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i azotowania gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.
Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)
Linie Aluminium Process produkowane przez Grupę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.
Aftersales
Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.
W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales przychody rozpoznawane są w momencie zakończenia usługi lub przekazania produkt.

| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe | Aluminium Process | Piece Topialne | Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 50 993 | 14 239 | 25 904 | 57 139 | 44 503 | 192 777 |
-6 | 192 771 |
| Sprzedaż dla klientów | ||||||||
| stanowiąca co | - | - | - | - | - | - | - | - |
| najmniej 10% przychodów | ||||||||
| Koszty segmentu ogółem | -38 678 | -12 600 | -18 553 | -47 480 | -29 025 | -146 336 |
-1 489 | -147 825 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
12 315 | 1 639 | 7 351 | 9 659 | 15 478 | 46 442 | -1 495 | 44 947 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe | Aluminium Process | Piece Topialne | Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 23 275 | 4 644 | 7 787 | 34 789 | 21 283 | 91 779 | -6 | 91 773 |
| Sprzedaż dla klientów | ||||||||
| stanowiąca co | - | - | - | - | - | - | - | - |
| najmniej 10% przychodów | ||||||||
| Koszty segmentu ogółem | -18 142 | -3 785 | -5 202 | -27 712 | -13 049 | -67 890 | 404 | -67 486 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
5 133 | 859 | 2 585 | 7 077 | 8 234 | 23 888 | 398 | 24 286 |

| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe | Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 65 258 | 28 925 | 37 574 | 60 582 | 38 957 | 231 296 | 89 | 231 385 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -48 903 | -25 677 | -24 469 | -52 358 | -24 507 | -175 913 | -1 460 | -177 373 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 16 355 | 3 248 | 13 104 | 8 225 | 14 450 | 55 383 | -1 371 | 54 011 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2019 - 30.06.2019 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe | Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 33 394 | 14 226 | 16 794 | 36 510 | 19 404 | 120 327 | 38 | 120 365 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -24 612 | -12 699 | -10 784 | -30 855 | -11 488 | -90 438 | -67 | -90 505 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 8 781 | 1 526 | 6 010 | 5 655 | 7 916 | 29 889 | -29 | 29 860 |
Nota 3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.2020- | 01.01.2019- | 01.04.2020- | 01.04.2019- |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
| Rozwiązanie rezerw | - | 552 | - | 402 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 314 | 337 | 350 | 47 |
| Przychody z tytułu licencji | 206 | 206 | 103 | 206 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 83 | - | - | - |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
497 | 465 | 308 | 221 |
| Dofinansowanie do prac rozwojowych | 341 | 341 | 171 | 201 |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych |
3 | - | 3 | - |
| Księgowanie zobowiązań z tyt. leasingu w związku ze zwrotem aut |
70 | - | 70 | - |
| Inne | 104 | 104 | 249 | 92 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 618 | 2 006 | 1 254 | 1 310 |
| 01.01.2020- | 01.01.2019- | 01.04.2020- | 01.04.2019- | |
|---|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Utworzenie odpisu na zapasy | 357 | - | 7 | - |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 29 | - | 23 |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 66 | 426 | 28 | 193 |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu środków trwałych |
210 | 155 | 105 | 84 |
| Darowizny | 10 | 6 | 10 | 6 |
| Inne | 287 | 209 | 42 | -34 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 930 | 826 | 194 | 272 |
| 01.01.2020- | 01.01.2019- | 01.04.2020- | 01.04.2019- | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Utrata wartości należności | 518 | 1 399 | 518 | 1 494 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | - | - | - | - |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | 518 | 1 399 | 518 | 1 494 |
Nota 4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 159 | 164 | 66 | 31 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | 232 | - | 453 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi |
2 821 | - | - | - |
| Pozostałe | 170 | - | 170 | 168 |
| Przychody finansowe ogółem | 3 149 | 396 | 236 | 652 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 569 | 1 010 | 225 | 469 |
| Odsetki od leasingów | 359 | 180 | 186 | 94 |
| Odpis wartości udziałów w OOO SCT | - | 74 | - | 74 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 3 007 | - | 1 268 | - |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi |
- | 397 | 1 636 | 1 409 |
| Pozostałe | 115 | 110 | 73 | - |
| Koszty finansowe ogółem | 4 050 | 1 771 | 3 386 | 2 045 |
Nota 5. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Saldo odpisów aktualizujących na dzień | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 15 766 | 15 174 |
| Wartość firmy | 44 946 | 44 946 |
| Zapasy | 6 839 | 7 714 |
| Aktywa kontraktowe | 577 | 577 |
| Środki trwałe | - | 866 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 15 174 | 12 376 |
| Zwiększenie | 518 | 3 141 |
| Wykorzystanie (-) | - | -85 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
74 | -258 |
| Na koniec okresu | 15 766 | 15 174 |
Nota 6. ZAPASY
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Materiały | 24 768 | 26 303 |
| Półprodukty i produkty w toku | 28 610 | 32 996 |
| Produkty gotowe | 7 360 | 4 339 |
| Towary | 637 | 763 |
| Zapasy, razem (wartość bilansowa) | 61 374 | 64 401 |
| Odpis wartości zapasów | 6 839 | 7 714 |
| Zapasy brutto | 68 213 | 72 115 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE | materiały | półprodukty i produkty w toku |
produkty gotowe |
towary | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 | 2 058 | 5 652 | - | 5 | 7 714 |
| Zwiększenia w tym: | 357 | - | - | - | 357 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
357 | - | - | - | 357 |
| Zmniejszenia w tym: | 1 201 | 31 | - | - | 1 232 |
| - wykorzystanie | 1 201 | - | - | - | 1 201 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
- | 31 | - | - | 31 |
| 30.06.2020 | 1 214 | 5 621 | - | 5 | 6 839 |
| 01.01.2019 | 279 | 5 990 | - | 5 | 6 273 |
| Zwiększenia w tym: | 216 | - | 90 | - | 306 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
216 | - | 90 | - | 306 |
| Zmniejszenia w tym: | - | 11 | - | - | 11 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
- | 11 | - | - | 11 |
| 30.06.2019 | 495 | 5 979 | 90 | 5 | 6 568 |
| 01.01.2019 | 279 | 5 990 | - | 5 | 6 273 |
| Zwiększenia w tym: | 1 779 | - | - | - | 1 779 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
1 779 | - | - | - | 1 779 |
| Zmniejszenia w tym: | - | 338 | - | - | 338 |
| - wykorzystanie | - | 323 | - | - | 323 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
- | 15 | - | - | 15 |
| 31.12.2019 | 2 058 | 5 652 | - | 5 | 7 714 |
Nota 7. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dnia 22 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu w sprawie w przeznaczenia zysku netto SECO/WARWICK S.A. za rok 2019 w kwocie 10.619.707,32 zł (słownie: dziesięć milionów sześćset dziewiętnaście tysięcy siedemset siedem złotych i trzydzieści dwa grosze) w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Dnia 5 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie zadecydowało o pozostawieniu zysku netto za rok 2019 w Spółce i przeznaczeniu go w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Nota 8. WARTOŚĆ FIRMY
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z konsolidacji na początek okresu | 39 175 | 38 817 |
| Różnice kursowe dotyczące przeliczenia wartości firmy | 1 886 | 358 |
| Razem wartość firmy na koniec okresu | 41 061 | 39 175 |
Spółka dominująca w związku z identyfikacja przesłanek wynikających z COVID-19 w postaci postępującej recesji gospodarczej głównie na rynku amerykańskim, wprowadzonych restrykcji, a także istotnego ograniczenia sprzedaży w pierwszym półroczu 2020 roku, przeprowadziła test na utratę wartości firmy w odniesieniu do wartości firmy wynikającej z nabycia jednostki zależnej Retech Systems LLC. W wyniku zastosowania procedur testujących nie rozpoznano utraty wartości firmy. Wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne została ustalona na podstawie skalkulowanej wartości użytkowej.
Wartość odzyskiwalną ustalono w oparciu o projekcję przyszłych przepływów pieniężnych na bazie zaktualizowanego budżetu na rok 2020, oraz o prognozy obejmujące okres kolejnych 4 lat. Prognozy odzwierciedlają dotychczasowe doświadczenie kierownictwa związane z prowadzonym biznesem oraz analizę przesłanek pochodzących ze źródeł zewnętrznych. Istotne założenia dotyczące stopy dyskontowej oraz zakładanego wzrostu po okresie szczegółowej prognozy zawiera poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | Retech Systems LLC (USA) |
|---|---|
| Średnia stopa dyskontowa (pre-tax) |
11,93% |
| Średnia stopa wzrostu przychodów | 8,69% |
| Stopa wzrostu po okresie prognozowanym | 2,00% |
| Wartość Firmy | 39 248 |
| Aktywa netto | 28 118 |
| Wartość CGU | 67 366 |
| Wartość odzyskiwalna | 67 682 |
| Odpis wartości firmy (tys. PLN) | NIE |
Inne kluczowe założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej:
Szacunek wartości użytkowej ośrodka generującego przepływy pieniężne jest wrażliwy na następujące zmienne:
- wolne przepływy pieniężne;
- stopy dyskontowe;
• udział w rynku w okresie prognozowanym
Wolne przepływy pieniężne szacowane są na podstawie danych historycznych dotyczących poszczególnych ośrodków generujących przepływy pieniężne oraz prognoz dotyczących zysku operacyjnego, amortyzacji, odtworzeniowych nakładów inwestycyjnych, zmiany stanu niegotówkowych aktywów obrotowych, zmiany stanu zobowiązań niefinansowych.
Stopa dyskontowa – W testach na utratę wartości jako stopy dyskontowe zastosowano średnioważony koszt kapitału, korygowany w poszczególnych przypadkach o premie i dyskonta z tytułu ryzyk specyficznych dla danego testowanego składnika aktywów (jak również z tytułu ryzyka kraju oraz z tytułu różnic w oczekiwanej inflacji w krajach, w których funkcjonują poszczególne spółki Grupy Kapitałowej Seco/Warwick).
Stopa wzrostu – stopy wzrostu bazują na opublikowanych wynikach badań branżowych.
Założenia dotyczące rynku – założenia te są istotne, ponieważ oprócz stosowania danych branżowych dla stopy wzrostu kierownictwo ocenia, w jaki sposób sytuacja majątkowa i finansowa poszczególnych ośrodków generujących przepływy pieniężne może zmienić się w trakcie okresu budżetowego na tle konkurencji. Kierownictwo spodziewa się, że udziały w rynku będą w prognozowanym okresie stabilne.
Wrażliwość na zmiany założeń
W testach na utratę wartości "Wartości Firmy" wykonano symulację wartości odzyskiwalnej przy zmienionych poziomach stóp dyskontowych w latach 2020-2024:
| Wyszczególnienie | Wartość odzyskiwalna | ||
|---|---|---|---|
| Retech (USA) | |||
| Stopy dyskontowe przyjęte w teście | 67 682 | ||
| zmiana stopy dyskonta o +1/-1% | -5 977 | +7 238 | |
| zmiana średniej stopy wzrostu przychodów +10/-10% | 13 958 | -15 736 | |
| zmiana stopy wzrostu po okresie prognozowym +1/-1% | 4 865 | -3 975 |
Na koniec 2019 roku wartość odzyskiwalną ustalono w oparciu o projekcję przyszłych przepływów pieniężnych na bazie budżetu na rok 2020, oraz o prognozy obejmujące okres kolejnych 4 lat. Prognozy odzwierciedlają dotychczasowe doświadczenie kierownictwa związane z prowadzonym biznesem oraz analizę przesłanek pochodzących ze źródeł zewnętrznych. Istotne założenia dotyczące stopy dyskontowej oraz zakładanego wzrostu po okresie szczegółowej prognozy zawiera poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | Retech Systems LLC (USA) |
SECO/WARWICK Germany GmbH (Niemcy) |
|---|---|---|
| Średnia stopa dyskontowa (pre-tax) |
11,93% | 13,90% |
| Średnia stopa wzrostu przychodów | -9,01% | 13,19% |
| Stopa wzrostu po okresie prognozowanym | 2,00% | 2,00% |
| Wartość Firmy | 37 445 | 1 729 |
| Aktywa netto | 26 826 | -8 129 |
| Wartość CGU | 64 271 | -6 400 |
| Wartość odzyskiwalna | 69 226 | -4 431 |
| Odpis wartości firmy (tys. PLN) | NIE | NIE |
Wrażliwość na zmiany założeń
W testach na utratę wartości "Wartości Firmy" wykonano symulację wartości odzyskiwalnej przy zmienionych poziomach stóp dyskontowych w latach 2020-2024 dla każdej spółki, dla której wykonano test na utratę wartości:
| Wyszczególnienie | Wartość odzyskiwalna | |
|---|---|---|
| SWG (Niemcy) | ||
| Stopy dyskontowe przyjęte w teście | -4 431 | |
| zmiana stopy dyskonta o +1/-1% | -433 | 510 |
| zmiana średniej stopy wzrostu przychodów +10/-10% | 6 876 | -5 023 |
| zmiana stopy wzrostu po okresie prognozowym +1/-1% | 356 | -300 |
| Wyszczególnienie | Wartość odzyskiwalna | |
|---|---|---|
| Retech (USA) | ||
| Stopy dyskontowe przyjęte w teście | 69 226 | |
| zmiana stopy dyskonta o +1/-1% | -6 253 | +7 571 |
| zmiana średniej stopy wzrostu przychodów +10/-10% | 19 273 | -15 404 |
| zmiana stopy wzrostu po okresie prognozowym +1/-1% | 5 086 | -4 156 |
Nota 9. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE
Grupa rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:
| Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako kwoty należne: |
30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Od klientów w ramach umów o budowę | 103 551 | 101 984 |
| Na rzecz klientów w ramach umów o budowę | -92 866 | -106 910 |
| 10 685 | -4 926 |
Aktywa kontraktowe
Aktywa kontraktowe odzwierciedlają kwoty należne od klientów w ramach wyświadczenia usługi bądź dostarczenia sprzętu.
W ocenie Grupy w odniesieniu do aktywów kontraktowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych aktywów.
Zmiany stanu aktywów kontraktowych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku przedstawiały się następująco:
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Saldo początkowe | 101 984 | 102 524 |
| Zwiększenia | 97 293 | 334 806 |
| Zafakturowane kwoty przeniesione do należności handlowych | -96 515 | -335 543 |
| różnice kursowe | 788 | 197 |
| Saldo zamknięcia | 103 551 | 101 984 |
Stopa oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów kontraktowych na dzień 30 czerwca 2020 roku wyniosła 0,52%. Ze względu na brak istotnej zmiany wysokości oczekiwanych strat kredytowych nie dokonano zmiany wysokości odpisu na dzień 30 czerwca 2020 roku.
Zobowiązania kontraktowe
Około 48.098 tys. PLN salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2020 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku, cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umów z klientami wyniosła 92.866 tys. PLN. Poniższa tabela przedstawia przedziały czasowe, w których Spółka oczekuje, że spełni te zobowiązania do wykonania świadczenia i rozpozna przychody z nimi związane.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 89 762 | 104 724 |
| Od 1 roku do 2 lat | 3 104 | 2 186 |
| Powyżej 2 lat | - | - |
| Niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia razem | 92 866 | 106 910 |
Nota 10. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania | ||
| Pochodne instrumenty finansowe |
1 | 3 033 | 846 | 1 005 | |
| Razem instrumenty zabezpieczające |
|||||
| - długoterminowe | - | 177 | 151 | 287 | |
| - krótkoterminowe | 1 | 2 856 | 695 | 719 |
Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń
W pierwszej połowie 2020 Spółka SECO/WARWICK S.A zabezpieczała w roku średnio 60% przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR, 50% przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego. W przypadku gdy spełnione są kryteria zgodnie z §88 MSR 39 Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Wycena bilansowa instrumentów pochodnych ujmowana jest w kapitałach własnych Grupy. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na rachunek zysków i strat – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do rachunku zysku i strat. Grupa przyjęła, iż z uwagi na fakt, iż instrumenty pochodne zawiera się pod zawarte umowy na realizację kontraktów długoterminowych (rozliczanych stopniem kosztowego zaawansowania), transakcja wpływa na rachunek zysków i strat proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji danego kontraktu. Grupa przyjęła założenie, że otrzymane od współpracujących banków wyceny instrumentów pochodnych na dzień bilansowy wiarygodnie odzwierciedlają wartość godziwą walutowych transakcji terminowych i taką wartość ujęto w księgach. Efektywność transakcji weryfikowana jest poprzez porównanie dat zapadalności transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej oraz nominału transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej.
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2020.
| 30.06.2020 | Nominał kontraktu (w tys. EUR) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 53 904 | 22 558 | 18 547 | -1 818 | -504 | -1 314 | od 31.07.2020 do 31.01.2022 |
| 30.06.2020 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku narastająco (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 18 056 | 10 711 | 6 810 | -1 214 | -828 | -386 | od 31.07.2020 do 15.03.2021 |
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2019.
| 31.12.2019 | Nominał kontraktu ( w tys EUR ) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2019 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 53 839 | 20 368 | 13 618 | 258 | 167 | 91 | od 31.01.2020 do 31.01.2022 |
| 31.12.2019 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2019 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 43 406 | 24 502 | 10 579 | -417 | -368 | -49 | od 31.01.2020 do 15.03.2021 |
Nota 11. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| należności z tytułu zaliczek | 2 012 | 6 061 |
| należności z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
2 171 | 5 063 |
| należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | 2 926 | - |
| należności z tytułu sprzedaży udziałów w S/W Brasil | 1 929 | 1 534 |
| inne należności, w tym wadium na przetargi | 1 684 | 118 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe ogółem | 10 722 | 12 776 |
Nota 12. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych |
4 077 | 5 164 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 4 192 | 4 523 |
| Inne zobowiązania | 2 132 | 2 319 |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 10 401 | 12 006 |
Nota 13. KREDYTY I POŻYCZKI
| Kredyty i pożyczki | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kredyty w rachunku | 22 462 | 31 049 |
| Kredyt inwestycyjny | - | 1 565 |
| Limity na kartach kredytowych | 116 | 245 |
| Razem | 22 578 | 32 858 |
Kredyty i pożyczki
| Stan na dzień 31.12.2019 | 32 858 |
|---|---|
| Zwiększenia w tym: | - |
| - zaciągnięcie kredytów | - |
| Zmniejszenia w tym: | 10 280 |
| - spłata kredytów w rachunku | 8 587 |
| - spłata kredytu inwestycyjnego | 1 565 |
| - spłata limitów na kartach kredytowych | 129 |
| Stan na dzień 30.06.2020 | 22 578 |
Nota 14. KOREKTY BŁĘDÓW
W pierwszej połowie 2020 roku nie dokonywano korekty błędów.
Nota 15. POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 czerwca 2020 roku wynosiły 59.531 tys. PLN, natomiast na koniec 2019 roku wynosiły 44.563 tys. PLN.
Nota 16. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH
Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2019 r. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie powzięła dodatkowych informacji.
Nota 17. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH
Nie wystąpiły istotne transakcje z jednostkami powiązanymi nie wchodzącymi w zakres konsolidacji.
Nota 18. POZOSTAŁE REZERWY
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 10 586 | 9 784 |
| Rezerwy na kontrakty ze stratą | 895 | 986 |
| Inne rezerwy | 185 | 170 |
| Pozostałe rezerwy | 11 666 | 10 940 |
Nota 19. REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| Krótkoterminowe rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| - zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów | 3 748 | 3 844 |
| - zobowiązanie z tytułu premii | 7 181 | 5 273 |
| - zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych | 800 | 23 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 11 729 | 9 139 |
| Długoterminowe rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| stan na początek okresu | 2 504 | 2 808 |
| zwiększenia | 1 728 | 470 |
| - utworzenie | 1 728 | 470 |
| wykorzystanie | - | - |
| rozwiązanie | - | 775 |
| stan na koniec okresu | 4 232 | 2 504 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zmiana zobowiązania programu | ||
| Wartość zobowiązania początek okresu | 15 524 | 14 510 |
| Koszt obsługi | - | - |
| Koszt odsetek | 457 | 559 |
| (Zysk) / strata aktuarialna | 1 257 | 1 375 |
| Wypłacone świadczenia | -594 | -1 067 |
| Wpływ przeliczenia na walutę prezentacji | 736 | 147 |
| Wartość zobowiązania koniec okresu | 17 380 | 15 524 |
| Zmiana aktywów programu | ||
| Wartość godziwa aktywów programu początek okresu | 15 006 | 13 129 |
| Odsetkowy zysk/(strata) z aktywów programu | 441 | 510 |
| Dodatkowy zysk/(strata) z aktywów programu | -363 | 2 336 |
| Wpłacone składki | - | - |
| Wypłacone świadczenia | -594 | -1 080 |
| Wpływ przeliczenia na walutę prezentacji | 727 | 111 |
| Wartość godziwa aktywów programu koniec okresu | 15 217 | 15 006 |
Nota 20. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Wszystkie instrumenty finansowe są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2019 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
Nota 21. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM
W ramach działalności prowadzonej przez Grupę SECO/WARWICK nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Nota 22. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19. W pierwszych miesiącach 2020 roku wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów.
Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez polski rząd stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Analogiczne obostrzenia zostały wprowadzone w większości krajów dotkniętych epidemią, w tym w największych gospodarkach świata. Wspomniane ograniczenia mają jednocześnie istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą. Należy również wskazać, że zagrożenie epidemiczne wywołuje aktualnie dużą zmienność na rynkach giełdowych oraz walutowych, niedostępność niektórych towarów lub usług, a także potencjalnie zerwanie globalnych łańcuchów dostaw, mających kluczowe znaczenie dla wyspecjalizowanej, przemysłowej działalności produkcyjnej.
Spółka, jako główne czynniki ryzyka, które jej zdaniem mogą mieć wpływ na działalność Grupy i jej wyniki finansowe w perspektywie kolejnych okresów, wskazuje w szczególności:
- (i) ryzyko zmniejszenia wolumenu zamówień (w tym możliwy istotny spadek liczby dużych zamówień, odraczanie realizacji zamówień lub ich anulowanie w części lub całości) oraz w konsekwencji ryzyko spadku sprzedaży lub jej istotnego odroczenia,
- (ii) zatrzymanie nakładów inwestycyjnych u czołowych klientów Grupy,
- (iii) ponownie wprowadzenie restrykcji w zakresie pracy oraz możliwości podróży w Chinach, Europie oraz USA powodujący opóźnienia w realizacji kontraktów zawartych przez spółki z Grupy poprzez ograniczenie możliwości efektywnej sprzedaży, a także uruchomiania urządzeń i ich serwisowania;
- (iv) pogłębienie kryzysu w branży samochodowej oraz lotniczej,
- (v) utrudnienia w realizacji zamówień w związku z wprowadzeniem systemu pracy zdalnej w celu ochrony zdrowia i życia pracowników przed COVID-19,
- (vi) potencjalne utrudnienia we współpracy z kluczowymi dostawcami surowców i podzespołów dla Grupy.
W odniesieniu do Spółki i podmiotów z Grupy, negatywny wpływ epidemii polegał dotychczas przede wszystkim na ograniczeniu liczby oraz wartości nowych zamówień składanych przez kontrahentów Spółki. Zarząd Spółki obserwuje uważnie globalne otoczenie biznesowe i identyfikuje tendencje, które potencjalnie mogą spowodować zawieszenie realizacji (tj. odsunięcie momentu osiągnięcia przychodów) lub w skrajnym przypadku anulowanie części lub całości niektórych zamówień widocznych w backlogu na dzień bilansowy. W konsekwencji może to spowodować znaczne odroczenie w czasie części przychodów lub ich całkowitą utratę (po potrąceniu ewentualnych kar umownych na rzecz spółek z Grupy) oraz na wypracowanie przepływów finansowych niższych od planowanych.
Zarząd Spółki podjął działania mające na celu zmniejszenie negatywnego wpływu zaistniałej sytuacji na działalność i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy kapitałowej Spółki, przy jednoczesnym wprowadzeniu działań mających zapewnić bezpieczeństwo pracowników oraz kontrahentów.
Z dniem 1 kwietnia 2020 roku Spółka w porozumieniu ze Związkami zawodowymi zredukowała wymiar czasu pracy do 80%. Proporcjonalnie do redukcji wymiaru czasu pracy zostały zredukowane wynagrodzenia. Pracownicy Spółki potwierdzili gotowość pracy w obniżonym wymiarze czasu pracy oraz akceptację dla proporcjonalnego obniżenia wynagrodzenia. Powrót do 100% wymiaru czasu pracy nastąpił z dniem 1 sierpnia 2020 roku. Powołany został zespół Covid19, mający na celu zminimalizowanie skutków oraz ryzyk związanych ze stanem zagrożenia epidemicznego. Zostały wdrożone procedury oraz zasady minimalizujące ryzyko zarażenia przez pracowników Spółki, w tym system pracy rotacyjnej oraz możliwość pracy zdalnej dla większości pracowników Spółki. W przypadku działów, dla których praca zdalna nie jest możliwa, został wprowadzony równoważny czas pracy.
Spółka zdecydowała również o skorzystaniu z wsparcia w ramach programów pomocowych i osłonowych wprowadzanych na wybranych rynkach operacyjnych Grupy. W 1H 2020 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. oraz SECO/WARWICK Services otrzymały trzy transzę dofinansowania do wynagrodzeń pracowników na łączną kwotę 3,4 mln PLN w ramach "tarczy antykryzysowej" w związku z redukcją wymiaru czasu pracy. Natomiast spółka Chińska SWR w ramach ulg podatkowych otrzymała 1,1 mln PLN, a spółki z Grupy zlokalizowane w USA otrzymały blisko 1,6 mln USD w ramach programu PayCheck Protection Program dla małych i średnich spółek. Zgodnie z założeniami programu PayCheck część lub całość udzielonego wsparcia może zostać umorzona po spełnieniu określonych w programie warunków, obecnie spółki są w trakcie przygotowywania wniosków o umorzenie.
Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Spółki. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień w celu podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Spółki. Z uwagi na powyższe, Zarząd Spółki przeprowadził analizę przesłanek utraty wartości firmy, w oparciu o którą przeprowadzono testy na utratę wartości w odniesieniu do wartości firmy rozpoznanej na nabyciu spółki Retech Systems LLC.
Jak dotąd Grupa nie odnotowała znaczących problemów z dostępnością surowców, materiałów i towarów. Zarząd Spółki będzie nadal monitorował potencjalny wpływ epidemii SARS-CoV-2 i podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić negatywne skutki tej epidemii dla Spółki oraz jednostek z Grupy Spółki.
Nota 23. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 24. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
Wynagrodzenie Zarządu:
| Imię i nazwisko | Wynagrodzenie zasadnicze danego okresu |
Inne świadczenia, w tym premie, nagrody |
Naliczone koszty programu motywacyjnego |
Łączne wynagrodzenie danego okresu |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN |
| Sławomir Woźniak | 216 | 219 | 66 | 500 |
| Jarosław Talerzak | 176 | 71 | 10 | 257 |
| Piotr Walasek | 162 | 87 | 23 | 271 |
| Bartosz Klinowski | 162 | 68 | 195 | 425 |
| Earl Good (4) | 558 | - | - | 558 |
| Razem | 1 273 | 444 | 294 | 2 011 |
| 30.06.2019 | ||||
| Sławomir Woźniak | 204 | 165 | 296 | 666 |
| Paweł Wyrzykowski (1) | 182 | 809 | 40 | 1 032 |
| Jarosław Talerzak (2) | 33 | 2 | 10 | 45 |
| Piotr Walasek (3) | 30 | 1 | 97 | 127 |
| Bartosz Klinowski | 165 | 235 | 421 | 820 |
| Earl Good (4) | 574 | - | 68 | 642 |
| Razem | 1 187 | 1 212 | 933 | 3 332 |
(1) Prezentowane wynagrodzenie dotyczy okresu sprawowania funkcji w Zarządzie, tj. okresu od 1 stycznia 2019 roku do 4 czerwca 2019 roku
(2) Pan Jarosław Talerzak został powołany do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
(3) Pan Piotr Walasek został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
(4) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką Retech a Panem Earl Good. Pan Earl Good został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
|---|---|---|
| Andrzej Zawistowski | 91 | 115 |
| - z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 62 | 60 |
| - z tytułu umowy o świadczenie usług doradczych (1) | 30 | 55 |
| Jeffrey Boswell (2) | 86 | 82 |
| Henryk Pilarski | 24 | 27 |
| Marcin Murawski | 19 | 21 |
| Jacek Tucharz | 19 | 21 |
| Razem | 239 | 266 |
(1) Z tytułu Umowy o współpracy zawartej pomiędzy spółką SECO/WARWICK S.A. a Panem Andrzejem Zawistowskim prowadzącym działalność gospodarczą USŁUGI DORADCZE Andrzej Zawistowski. Przedmiotem umowy z dnia 2 lipca 2012 roku jest współpraca w zakresie świadczenia usług doradztwa technicznego i rozwoju produktów.
(2) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką SECO/WARWICK Corp. a Panem Jeffrey'em Boswell.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2020 ROKU
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| za okres 01.01.2020 |
za okres 01.01.2019 |
za okres 01.04.2020 |
za okres 01.04.2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | – 30.06.2020 |
– 30.06.2019 |
– 30.06.2020 |
– 30.06.2019 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 121 521 | 130 957 | 57 119 | 62 210 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 | 8 | 1 | 1 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1,2 | 121 525 | 130 965 | 57 119 | 62 211 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i | -94 116 | -104 002 | -42 694 | -49 066 | |
| usług | |||||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -18 | -7 | -15 | - | |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | -94 134 | -104 009 | -42 710 | -49 066 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 27 391 | 26 956 | 14 410 | 13 145 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 1 511 | 1 426 | 881 | 723 |
| Koszty sprzedaży | -4 704 | -7 748 | -2 429 | -4 647 | |
| Koszty ogólnego zarządu | -11 904 | -10 919 | -6 073 | -5 670 | |
| Utrata wartości należności i aktywów |
3 | -1 496 | -189 | -1 496 | -268 |
| kontraktowych | |||||
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | -659 | -841 | -123 | -344 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 10 139 | 8 685 | 5 169 | 2 939 | |
| Przychody finansowe | 4 | 3 430 | 412 | 47 | 489 |
| Koszty finansowe | 4 | -3 610 | -1 319 | -3 157 | -1 012 |
| Zysk (strata) brutto | 9 959 | 7 778 | 2 059 | 2 415 | |
| Podatek dochodowy | -2 409 | -1 525 | -805 | -499 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
7 550 | 6 253 | 1 253 | 1 916 | |
| Zysk (strata) netto | 7 550 | 6 253 | 1 253 | 1 916 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | |||||
| Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane | |||||
| do zysku/(straty) w kolejnych okresach |
|||||
| sprawozdawczych: | |||||
| Wycena instrumentów pochodnych | -1 500 | 721 | 1 642 | 777 | |
| zabezpieczających przepływy pieniężne | |||||
| Podatek dochodowy dotyczący innych | 285 | -137 | -312 | -147 | |
| całkowitych dochodów | |||||
| Inne całkowite dochody netto razem | -1 215 | 584 | 1 331 | 630 | |
| Całkowite dochody ogółem | 6 335 | 6 837 | 2 584 | 2 546 | |
| Zysk/(strata) na jedną akcję w zł: | |||||
| - podstawowy z zysku przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,76 | 0,64 | 0,13 | 0,20 | |
| - rozwodniony zysku przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,74 | 0,63 | 0,12 | 0,19 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Nota | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 51 410 | 52 745 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 11 137 | 11 174 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 322 | 334 | |
| Wartości niematerialne | 56 326 | 55 072 | |
| Należności długoterminowe | 4 027 | 2 072 | |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 5 | 58 422 | 58 422 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 | - | 151 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 | |
| Koszty kontraktowe | 2 403 | 2 981 | |
| 184 050 | 182 954 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 24 139 | 31 939 | |
| Należności handlowe | 50 733 | 58 571 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 6 152 | 8 278 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 | 1 | 695 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 000 | 2 000 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 1 382 | 2 740 | |
| Koszty kontraktowe | 3 255 | 3 255 | |
| Aktywa kontraktowe | 67 413 | 73 295 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 241 | 23 099 | |
| 168 317 | 203 871 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 352 367 | 386 824 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Nota | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | ||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy | 136 991 | 141 372 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -1 375 | -161 | |
| Pozostałe kapitały | 29 286 | 13 811 | |
| Zyski zatrzymane | 29 165 | 32 235 | |
| 197 683 | 190 873 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania leasingowe | 6 386 | 6 331 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 | 177 | 287 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 8 387 | 6 307 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 243 | 1 243 | |
| Dotacje projektów rozwojowych | 15 677 | 15 698 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 3 104 | 1 777 | |
| 34 974 | 31 644 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 10 | 12 080 | 27 418 |
| Zobowiązania leasingowe | 2 480 | 2 591 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 | 2 856 | 719 |
| Zobowiązania handlowe | 8 | 34 461 | 42 781 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 8 | 7 200 | 8 363 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 9 | 7 974 | 5 976 |
| Pozostałe rezerwy | 8 036 | 7 596 | |
| Dotacje projektów rozwojowych | 697 | 718 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 43 926 | 68 145 | |
| 119 710 | 164 308 | ||
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 352 367 | 386 824 | |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| za okres za okres |
||
|---|---|---|
| 01.01.2020 – 30.06.2020 |
01.01.2019 – 30.06.2019 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata brutto | 9 959 | 7 778 |
| Korekty razem: | 821 | -2 184 |
| Amortyzacja | 3 890 | 3 037 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 325 | -90 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 395 | 809 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 529 | 48 |
| Zmiana stanu rezerw | 2 438 | -2 278 |
| Zmiana stanu zapasów | 7 799 | 883 |
| Zmiana stanu należności | 8 009 | 7 828 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
-8 860 | -13 434 |
| Zmiana stanu dotacji projektów rozwojowych | -362 | -348 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -16 433 | -1 293 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 1 358 | 1 233 |
| Zmiana stanu walutowych transakcji terminowych | 1 329 | 276 |
| Inne korekty (w tym opcje menedżerskie) | 405 | 1 145 |
| Podatek dochodowy zapłacony / zwrócony | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 780 | 5 593 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 66 | 96 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych | ||
| aktywów trwałych | 36 | 56 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 30 | 40 |
| Wydatki | 3 986 | 5 541 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe | 3 986 | 4 804 |
| aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości | ||
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | 737 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 921 | -5 445 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 319 | 663 |
| Dotacje | 319 | 663 |
| Wydatki | 16 711 | 19 995 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 15 338 | 18 074 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu Odsetki |
948 425 |
1 112 809 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -16 392 | -19 332 |
| Środki pieniężne netto razem | -9 533 | -19 183 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -9 858 | -19 090 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -325 | 93 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 23 099 | 39 770 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. (badane) | 3 616 | 141 371 | -161 | 13 811 | 32 235 | 190 873 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | 7 550 | 7 550 |
| Inne całkowite dochody | - | - | -1 215 | - | - | -1 215 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | -1 215 | - | 7 550 | 6 335 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy | - | 10 620 | - | - | -10 620 | - |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 475 | - | 475 |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację odkupu akcji własnych |
- | -15 000 | - | 15 000 | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2020 r. (niebadane) | 3 616 | 136 991 | -1 376 | 29 286 | 29 165 | 197 683 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. (badane) | 3 616 | 130 960 | -586 | 12 067 | 36 046 | 182 103 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | 6 253 | 6 253 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 584 | - | - | 584 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 584 | - | 6 253 | 6 836 |
| Przeznaczenie zysku na dywidendę | - | - | - | - | -4 018 | -4 018 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy | - | 10 412 | - | - | -10 412 | - |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 1 145 | - | 1 145 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2019 r. (niebadane) | 3 616 | 141 372 | -2 | 13 212 | 27 869 | 186 067 |

DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2020 ROKU
PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki winno być czytane łącznie ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zatwierdzonym do publikacji przez Zarząd i opublikowanym tego samego dnia co śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, celem uzyskania pełnej informacji o sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 kwietnia 2020 r.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez rząd polski stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Ograniczenia te mają istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez polskie podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą w Polsce. Informacje dotyczące wpływu pandemii choroby COVID-19 na sytuację Spółki przedstawiono w nocie 14.
W oparciu o przeprowadzoną analizę, Zarząd Spółki stwierdza, że pomimo ryzyk i ograniczeń wynikających z COVID-19 brak jest istotnego zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę przez okres co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej. Zarząd Spółki opiera swoje stanowisko w oparciu o bieżący portfel zamówień, dostępną gotówkę oraz aktualny stan zadłużenia, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, dostępne linie kredytowe, otrzymane środki w ramach "tarczy antykryzysowej, a także podjęte inicjatywy oszczędności kosztów pośrednich.
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za półrocze 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach (tys. PLN).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku, nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Przy sporządzaniu niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie zastosowano żadnego z opublikowanych, ale nie obowiązujących standardów i interpretacji standardów.
V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, ani zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach obrotowych, które wywierały by istotny wpływ na bieżący okres śródroczny.
VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Pozostałe
W 2020 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje. Zmiany standardów i interpretacji w 2020 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę.
Spółka jest obecnie w trakcie analizy wpływu zmian do MSR 37, które precyzują, jakie koszty należy uwzględniać w wycenie rezerwy na kontrakty rodzące obciążenia. Zmiany wprowadzają podejście oparte na kosztach bezpośrednich kontraktu. Koszty bezpośrednio związane z kontraktem to zarówno koszty przyrostowe (np. koszty płac oraz materiałów bezpośrednich), jak i odpowiednio alokowana część kosztów bezpośrednio dotyczących kontraktu (np. amortyzacja maszyn używanych podczas realizacji kontraktu czy koszty zarządzania i nadzoru nad projektem). Koszty ogólne i administracyjne nie są kosztami uznawanymi za bezpośrednie i są wyłączane z kalkulacji, chyba że wyraźnie w ramach umowy kosztami tymi jest obciążany klient.
Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych zmian do standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług | 121 521 | 130 957 | 57 119 | 62 209 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
105 836 | 125 790 | 55 136 | 59 347 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 3 | 8 | 1 | 1 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 121 525 | 130 965 | 57 119 | 62 210 |
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Spółki prezentują się następująco:
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 50 008 | 69 154 | 21 290 | 35 808 |
| Wspólnota Niepodległych Państw | 13 138 | 566 | 8 918 | -4 |
| USA | 13 805 | 26 777 | 5 752 | 10 455 |
| Azja | 42 058 | 30 863 | 20 219 | 14 030 |
| Pozostałe | 2 515 | 3 605 | 940 | 1 921 |
| SUMA przychodów | 121 525 | 130 965 | 57 119 | 62 210 |
Spadek przychodów w Unii Europejskiej i USA wynika głównie z ograniczeń możliwości realizacji zleceń na rzecz klientów, co jest związane wprowadzonymi przez rządy poszczególnych państw restrykcjami jako środki zapobiegawcze przeciwko pandemii COVID-19. Natomiast wzrost na segmencie Wspólnoty Niepodległych Państw wynika ze zmiany struktury geograficznej klientów.
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Spółkę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Spółki SECO/WARWICK obejmuje produkcję pięciu głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Spółki na pięć głównych jednostek biznesowych:
Piece próżniowe
Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.
Piece topialne
Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.
Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).
Piece atmosferowe
Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i azotowania gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.
Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)
Linie Aluminium Process produkowane przez Spółkę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.
Aftersales
Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.
W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales przychody rozpoznawane są w momencie zakończenia usługi lub przekazania produktu.
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe | Aluminium Process |
Piece Topialne | Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 49 102 | 14 104 | 19 557 | 31 373 | 7 389 | 121 525 | - | 121 525 |
| Sprzedaż dla klientów | ||||||||
| stanowiąca co | - | - | - | - | - | - | - | - |
| najmniej 10% przychodów | ||||||||
| Koszty segmentu ogółem | -37 414 | -12 630 | -14 313 | -25 105 | -4 302 | -93 765 | -369 | -94 134 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
11 687 | 1 473 | 5 244 | 6 268 | 3 087 | 27 760 | -369 | 27 391 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe | Aluminium Process |
Piece Topialne | Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 22 295 | 4 526 | 4 885 | 22 443 | 2 970 | 57 119 | - | 57 119 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| najmniej 10% przychodów | ||||||||
| Koszty segmentu ogółem | -17 485 | -3 928 | -3 413 | -17 288 | -1 707 | -43 821 | 1 111 | -42 710 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
4 810 | 598 | 1 471 | 5 156 | 1 264 | 13 299 | 1 111 | 14 410 |
| Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe | Aluminium Process |
Piece Topialne | Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 60 877 | 26 607 | 7 664 | 28 418 | 6 986 | 130 551 | 413 | 130 965 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| najmniej 10% przychodów | ||||||||
| Koszty segmentu ogółem | -46 376 | -23 995 | -5 600 | -22 743 | -4 665 | -103 379 | -630 | -104 009 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
14 501 | 2 612 | 2 064 | 5 675 | 2 321 | 27 172 | -217 | 26 956 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2019 - 30.06.2019 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe | Aluminium Process |
Piece Topialne | Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 30 060 | 14 004 | 2 628 | 11 564 | 3 694 | 61 950 | 261 | 62 211 |
| Sprzedaż dla klientów | ||||||||
| stanowiąca co | - | - | - | - | - | - | - | - |
| najmniej 10% przychodów | ||||||||
| Koszty segmentu ogółem | -22 564 | -12 662 | -2 051 | -9 057 | -2 296 | -48 630 | -435 | -49 066 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
7 496 | 1 342 | 577 | 2 507 | 1 398 | 13 319 | -174 | 13 146 |
Nota 3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 24 | 19 | 24 | 19 |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty z tytułu kar na | ||||
| kontraktach | - | - | - | -150 |
| Przychody z tytułu licencji | 206 | 206 | 103 | 206 |
| Dofinansowanie do prac rozwojowych | 341 | 341 | 171 | 201 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 83 | - | - | - |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
475 | 465 | 266 | 221 |
| Usługi świadczone na rzecz spółek zależnych | 197 | 215 | 94 | 112 |
| Księgowanie zobowiązań z tytułu leasingu w związku ze zwrotem aut |
70 | - | 70 | - |
| Inne | 116 | 180 | 155 | 114 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 511 | 1 426 | 881 | 723 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.04.2020 - | 01.04.2019 - |
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
| Utworzenie odpisu na zapasy | 357 | 150 | 7 | 150 |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 48 | 312 | 11 | 105 |
| Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu środków trwałych |
210 | 155 | 105 | 85 |
| Inne | 45 | 224 | - | 4 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 660 | 841 | 123 | 344 |
| Utrata wartości należności i aktywów | 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.04.2020 - | 01.04.2019 - |
| kontraktowych | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Utrata wartości należności | 1 496 | 189 | 1 496 | 268 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | - | - | - | - |
| Utrata wartości należności i aktywów | 1 496 | 189 | 1 496 | 268 |
| kontraktowych |
Nota 4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.04.2020 - | 01.04.2019 - | |
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Przychody z tytułu odsetek | 110 | 180 | 47 | 36 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | 232 | - | 453 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 3 320 | - | - | - |
| Przychody finansowe ogółem | 3 430 | 412 | 47 | 489 |
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.04.2020 - | 01.04.2019 - | |
| KOSZTY FINANSOWE | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
| Odsetki od kredytów bankowych | 394 | 770 | 98 | 351 |
| Odsetki od leasingów | 182 | 155 | 100 | 78 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 3 007 | - | 1 268 | - |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | - | 357 | 1 671 | 566 |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | 27 | 37 | 19 | 18 |
Nota 5. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH
| Stan na 30.06.2020 | Wartość brutto udziałów |
Odpisy na udziały |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | 21 806 | 21 806 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Rus | 172 | 172 | - | 100% | 100% |
| RETECH Systems LLC | 50 863 | 12 399 | 38 464 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. |
7 601 | - | 7 601 | 93% | 93% |
| OOO SCT Rosja | 4 228 | 4 228 | - | 50% | 50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | 6 035 | 6 035 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd | 1 268 | - | 1 268 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. | 3 412 | 26 | 3 386 | 100% | 100% |
| SECO WARWICK USA Holding LLC | 7 703 | - | 7 703 | 100% | 100% |
| Razem | 103 088 | 44 666 | 58 422 | ||
| Stan na 31.12.2019 | Wartość brutto udziałów |
Odpisy na udziały |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
| SECO/WARWICK Corporation | 21 806 | 21 806 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Rus | 172 | 172 | - | 100% | 100% |
| RETECH Systems LLC | 50 863 | 12 399 | 38 464 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. |
7 601 | - | 7 601 | 93% | 93% |
| OOO SCT Rosja | 4 228 | 4 228 | - | 50% | 50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | 6 035 | 6 035 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd | 1 268 | - | 1 268 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. | 3 412 | 26 | 3 386 | 100% | 100% |
| SECO WARWICK USA Holding LLC | 7 703 | - | 7 703 | 100% | 100% |
Nota 6. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Saldo odpisów aktualizujących na dzień | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 9 804 | 8 316 |
| Udziały w spółkach zależnych | 44 672 | 44 672 |
| Zapasy | 5 359 | 5 001 |
| Pożyczki | 1 328 | 1 302 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 8 316 | 5 103 |
| Zwiększenia w tym: | 1 496 | 268 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 1 496 | 268 |
| Zmniejszenia w tym: | 8 | 79 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 8 | 79 |
| Stan na bilans zamknięcia | 9 804 | 5 292 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE UDZIAŁY | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 44 672 | 44 633 |
| Zwiększenia w tym: | - | - |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | - | - |
| Zmniejszenia w tym: | - | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - |
| Stan na bilans zamknięcia | 44 672 | 44 633 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY | 30.06.2020 | ||
|---|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 5 001 | 4 574 | |
| Zwiększenia w tym: | 357 | 150 | |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 357 | 150 | |
| Zmniejszenia w tym: | - | - | |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - | |
| Stan na bilans zamknięcia | 5 359 | 4 724 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE POŻYCZKI | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Stan na bilans otwarcia | 1 302 | 3 563 |
| Zwiększenia w tym: | 27 | 37 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 27 | 37 |
| Zmniejszenia w tym: | - | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - |
| Stan na bilans zamknięcia | 1 328 | 3 600 |
Nota 7. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania | |||
| Pochodne instrumenty finansowe |
1 | 3 033 | 846 | 1 005 | ||
| Razem instrumenty zabezpieczające - długoterminowe |
- | 177 | 151 | 287 | ||
| - krótkoterminowe | 1 | 2 856 | 695 | 719 |
Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń
W pierwszej połowie 2020 Spółka SECO/WARWICK S.A zabezpieczała w roku średnio 60 % przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR, 50% przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego. W przypadku gdy spełnione są kryteria zgodnie z §88 MSR 39 Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Wycena bilansowa instrumentów pochodnych ujmowana jest w kapitałach własnych Grupy. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na rachunek zysków i strat – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do rachunku zysku i strat. Grupa przyjęła, iż z uwagi na fakt, iż instrumenty pochodne zawiera się pod zawarte umowy na realizację kontraktów długoterminowych (rozliczanych stopniem kosztowego zaawansowania), transakcja wpływa na rachunek zysków i strat proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji danego kontraktu. Grupa przyjęła założenie, że otrzymane od współpracujących banków wyceny instrumentów pochodnych na dzień bilansowy wiarygodnie odzwierciedlają wartość godziwą walutowych transakcji terminowych i taką wartość ujęto w księgach. Efektywność transakcji weryfikowana jest poprzez porównanie dat zapadalności transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej oraz nominału transakcji zabezpieczanej i zabezpieczającej.
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2020.
| 30.06.2020 | Nominał kontraktu (w tys. EUR) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 53 904 | 22 558 | 18 547 | -1 818 | -504 | -1 314 | od 31.07.2020 do 31.01.2022 |
| 30.06.2020 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2020 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku narastająco (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 18 056 | 10 711 | 6 810 | -1 214 | -828 | -386 | od 31.07.2020 do 15.03.2021 |
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2019.
| 31.12.2019 | Nominał kontraktu ( w tys EUR ) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2019 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 53 839 | 20 368 | 13 618 | 258 | 167 | 91 | od 31.01.2020 do 31.01.2022 |
| 31.12.2019 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2019 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 43 406 | 24 502 | 10 579 | -417 | -368 | -49 | od 31.01.2020 do 15.03.2021 |
Nota 8 ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE |
30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności do 12 miesięcy | 34 461 | 42 781 |
| b) z tyt. podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń (bez podatku dochodowego) |
2 897 | 3 840 |
| c) z tytułu wynagrodzeń i inne z pracownikami | 2 445 | 3 039 |
| d) zobowiązania inwestycyjne | 280 | 856 |
| e) inne | 1 579 | 628 |
| RAZEM | 41 661 | 51 144 |
Nota 9. KRÓTKOTERMINOWE REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| Krótkoterminowe rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| - zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów | 1 693 | 1 641 |
| - zobowiązanie z tytułu premii | 6 260 | 4 314 |
| - pozostałe | 20 | 20 |
| 7 974 | 5 976 |
Nota 10. KREDYTY I POŻYCZKI
| Kredyty i pożyczki | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kredyty w rachunku | 12 015 | 25 652 |
| Kredyt inwestycyjny | - | 1 565 |
| Limity na kartach kredytowych | 65 | 201 |
| Razem | 12 080 | 27 418 |
Kredyty i pożyczki
| Stan na dzień 31.12.2019 | 27 418 |
|---|---|
| Zwiększenia w tym: | - |
| - zaciągnięcie kredytów | - |
| Zmniejszenia w tym: | 15 338 |
| - spłata kredytów w rachunku | 13 637 |
| - spłata kredytu inwestycyjnego | 1 565 |
| - spłata limitów na kartach kredytowych | 136 |
| Stan na dzień 30.06.2020 | 12 080 |
Nota 11. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dnia 22 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu w sprawie w przeznaczenia zysku netto SECO/WARWICK S.A. za rok 2019 w kwocie 10.619.707,32 zł (słownie: dziesięć milionów sześćset dziewiętnaście tysięcy siedemset siedem złotych i trzydzieści dwa grosze) w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Dnia 5 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie zadecydowało o pozostawieniu zysku netto za rok 2019 w Spółce i przeznaczeniu go w całości na kapitał zapasowy Spółki.
| okres | Sprzedaż na | Zakup od | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | rzecz podmiotów |
podmiotów | od podmiotów |
wobec podmiotów |
|
| powiązanych | powiązanych | powiązanych | powiązanych | ||
| SECO/WARWICK Corporation | |||||
| 30.06.2020 | 9 | 395 | 5 664 | 129 | |
| 01.04.2020- | |||||
| 30.06.2020 | 4 | 133 | - 854 |
129 | |
| 30.06.2019 | 43 | 39 | 1 864 | 236 | |
| 31.12.2019 | 7 226 | 774 | 8 199 | - | |
| RETECH Systems LLC | |||||
| 30.06.2020 | 6 400 | 63 | 1 754 | 1 839 | |
| 01.04.2020- | 6 366 | 44 | 1 014 | - 29 |
|
| 30.06.2020 | |||||
| 30.06.2019 | 955 | 2 135 | 780 | 544 | |
| 31.12.2019 | 6 694 | 9 596 | 647 | 4 472 | |
| SECO/WARWICK RETECH Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. | |||||
| 30.06.2020 | 613 | 2 688 | 2 553 | 6 975 | |
| 01.04.2020- | 583 | 2 688 | 462 | 2 161 | |
| 30.06.2020 | |||||
| 30.06.2019 | 885 | 1 581 | 1 921 | 5 100 | |
| 31.12.2019 | 1 651 | 1 712 | 2 289 | 5 014 | |
| SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC | |||||
| 30.06.2020 | 14 289 | 451 | 15 620 | 487 | |
| 01.04.2020- | 12 477 | 451 | 1 875 | 448 | |
| 30.06.2020 | |||||
| 30.06.2019 | 5 751 | 46 | 6 949 | 462 | |
| 31.12.2019 | 22 669 | 573 | 12 578 | 1 012 | |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | |||||
| 30.06.2020 | 49 | 127 | 4 093 | 1 296 | |
| 01.04.2020- 30.06.2020 |
49 | - 164 |
- 1 048 |
100 | |
| 30.06.2019 | 3 272 | 943 | 7 096 | 910 | |
| 31.12.2019 | 3 428 | 1 716 | 4 809 | 1 406 | |
| SECO/WARWICK Services Sp. z o.o. | |||||
| 30.06.2020 | 1 802 | 266 | 1 295 | 23 | |
| 01.04.2020- | |||||
| 30.06.2020 | 656 | 106 | - 1 079 |
- 62 |
|
| 30.06.2019 | 1 279 | 68 | 1 774 | 28 | |
| 31.12.2019 | 3 750 | 287 | 1 675 | 45 | |
Nota 12. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
| SECO/WARWICK Rus | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | - | 393 | 1 358 | 11 | |
| 01.04.2020- | 5 | ||||
| 30.06.2020 | - | 102 - |
26 | ||
| 30.06.2019 | - | 371 | 2 320 | 78 | |
| 31.12.2019 | 14 | 2 930 | 1 295 | 6 | |
| SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd. | |||||
| 30.06.2020 | 10 | 286 | 81 | 260 | |
| 01.04.2020- | - 279 |
243 | |||
| 30.06.2020 | - | 2 | |||
| 30.06.2019 | 88 | 357 | 124 | 233 | |
| 31.12.2019 | 218 | 876 | 144 | 273 |
Nota 13. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM
W ramach działalności prowadzonej przez spółkę SECO/WARWICK S.A. nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Nota 14. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19. W pierwszych miesiącach 2020 roku wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów.
Rozprzestrzenianie się wirusa SARS-CoV-2 na terytorium Polski skutkowało wprowadzeniem w dniu 14 marca 2020 przez polski rząd stanu zagrożenia epidemicznego, a następnie w dniu 20 marca 2020 stanu epidemii oraz daleko idących ograniczeń mających na celu ograniczenie tempa i zakresu rozwoju epidemii. Analogiczne obostrzenia zostały wprowadzone w większości krajów dotkniętych epidemią, w tym w największych gospodarkach świata. Wspomniane ograniczenia mają jednocześnie istotny wpływ na możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez podmioty gospodarcze, a także istotnie wpływają na aktualną sytuację gospodarczą. Należy również wskazać, że zagrożenie epidemiczne wywołuje aktualnie dużą zmienność na rynkach giełdowych oraz walutowych, niedostępność niektórych towarów lub usług, a także potencjalnie zerwanie globalnych łańcuchów dostaw, mających kluczowe znaczenie dla wyspecjalizowanej, przemysłowej działalności produkcyjnej.
Spółka, jako główne czynniki ryzyka, które jej zdaniem mogą mieć wpływ na działalność Grupy i jej wyniki finansowe w perspektywie kolejnych okresów, wskazuje w szczególności:
- (i) ryzyko zmniejszenia wolumenu zamówień (w tym możliwy istotny spadek liczby dużych zamówień, odraczanie realizacji zamówień lub ich anulowanie w części lub całości) oraz w konsekwencji ryzyko spadku sprzedaży lub jej istotnego odroczenia,
- (ii) zatrzymanie nakładów inwestycyjnych u czołowych klientów Grupy,
- (iii) ponownie wprowadzenie restrykcji w zakresie pracy oraz możliwości podróży w Chinach, Europie oraz USA powodujący opóźnienia w realizacji kontraktów zawartych przez spółki z Grupy poprzez ograniczenie możliwości efektywnej sprzedaży, a także uruchomiania urządzeń i ich serwisowania;
- (iv) pogłębienie kryzysu w branży samochodowej oraz lotniczej,
- (v) utrudnienia w realizacji zamówień w związku z wprowadzeniem systemu pracy zdalnej w celu ochrony zdrowia i życia pracowników przed COVID-19,
- (vi) potencjalne utrudnienia we współpracy z kluczowymi dostawcami surowców i podzespołów dla Spółki.
W odniesieniu do Spółki, negatywny wpływ epidemii polegał dotychczas przede wszystkim na ograniczeniu liczby oraz wartości nowych zamówień składanych przez kontrahentów Spółki. Zarząd Spółki obserwuje uważnie globalne otoczenie biznesowe i identyfikuje tendencje, które potencjalnie mogą spowodować zawieszenie realizacji (tj. odsunięcie momentu osiągnięcia przychodów) lub w skrajnym przypadku anulowanie części lub całości niektórych zamówień widocznych w backlogu na dzień bilansowy. W konsekwencji może to spowodować znaczne odroczenie w czasie części przychodów lub ich całkowitą utratę (po potrąceniu ewentualnych kar umownych na rzecz Spółki) oraz na wypracowanie przepływów finansowych niższych od planowanych.
Zarząd Spółki podjął działania mające na celu zmniejszenie negatywnego wpływu zaistniałej sytuacji na działalność i wyniki finansowe Spółki, przy jednoczesnym wprowadzeniu działań mających zapewnić bezpieczeństwo pracowników oraz kontrahentów.
Z dniem 1 kwietnia 2020 roku Spółka w porozumieniu ze związkami zawodowymi zredukowała wymiar czasu pracy do 80%. Proporcjonalnie do redukcji wymiaru czasu pracy zostały zredukowane wynagrodzenia. Pracownicy Spółki potwierdzili gotowość pracy w obniżonym wymiarze czasu pracy oraz akceptację dla proporcjonalnego obniżenia wynagrodzenia. Powrót do 100% wymiaru czasu pracy nastąpił z dniem 1 sierpnia 2020 roku. Powołany został zespół Covid19, mający na celu zminimalizowanie skutków oraz ryzyk związanych ze stanem zagrożenia epidemicznego. Zostały wdrożone procedury oraz zasady minimalizujące ryzyko zarażenia przez pracowników Spółki, w tym system pracy rotacyjnej oraz możliwość pracy zdalnej dla większości pracowników Spółki. W przypadku działów, dla których praca zdalna nie jest możliwa, został wprowadzony równoważny czas pracy.
Spółka zdecydowała również o skorzystaniu z wsparcia w ramach programów pomocowych i osłonowych wprowadzanych na wybranych rynkach operacyjnych Grupy. W 1H 2020 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. otrzymała trzy transze dofinansowania do wynagrodzeń pracowników na łączną kwotę 3,1 mln PLN w ramach "tarczy antykryzysowej" w związku z redukcją wymiaru czasu pracy.
Zarząd Spółki w oparciu o najlepszą wiedzę nie spodziewa się wzrostu liczby sporów sądowych lub otrzymania kar z tytułu nieterminowej realizacji kontraktów, zerwania kontraktów lub niewypłacalności klientów Spółki. Zarząd na bieżąco monitoruje oraz analizuje rozwój sytuacji, wartość zamówień, stopień zaawansowania realizacji pozyskanych zamówień w celu podjęcia ewentualnych działań zmierzających do zabezpieczenia działalności Spółki.
Jak dotąd Grupa nie odnotowała znaczących problemów z dostępnością surowców, materiałów i towarów. Zarząd Spółki będzie nadal monitorował potencjalny wpływ epidemii SARS-CoV-2 i podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić negatywne skutki tej epidemii dla Spółki oraz jednostek z Grupy Spółki.
Nota 15. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Wszystkie instrumenty finansowe są przez Spółkę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2019 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównywalnym w Spółce nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
Nota 16. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 17. POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 czerwca 2020 roku wynosiły 60 090 tys. PLN, natomiast na koniec 2019 roku wynosiły 61 400 tys. PLN.
Nota 18. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH
Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w punkcie 24 Sprawozdania Zarządu SECO/WARWICK S.A. z działalności Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie powzięła dodatkowych informacji.
Nota 19. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 20. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
Wynagrodzenie Zarządu:
| Imię i nazwisko | Wynagrodzenie zasadnicze danego okresu |
Inne świadczenia, w tym premie, nagrody |
Naliczone koszty programu motywacyjnego |
Łączne wynagrodzenie danego okresu |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN |
| Sławomir Woźniak | 216 | 219 | 66 | 500 |
| Jarosław Talerzak | 176 | 71 | 10 | 257 |
| Piotr Walasek | 162 | 87 | 23 | 271 |
| Bartosz Klinowski | 162 | 68 | 195 | 425 |
| Earl Good (4) | 558 | - | - | 558 |
| Razem | 1 273 | 444 | 294 | 2 011 |
| 30.06.2019 | ||||
| Sławomir Woźniak | 204 | 165 | 296 | 666 |
| Paweł Wyrzykowski (1) | 182 | 809 | 40 | 1 032 |
| Jarosław Talerzak (2) | 33 | 2 | 10 | 45 |
| Piotr Walasek (3) | 30 | 1 | 97 | 127 |
| Bartosz Klinowski | 165 | 235 | 421 | 820 |
| Earl Good (4) | 574 | - | 68 | 642 |
| Razem | 1 187 | 1 212 | 933 | 3 332 |
(1) Prezentowane wynagrodzenie dotyczy okresu sprawowania funkcji w Zarządzie, tj. okresu od 1 stycznia 2019 roku do 4 czerwca 2019 roku
(2) Pan Jarosław Talerzak został powołany do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
(3) Pan Piotr Walasek został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
(4) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką Retech a Panem Earl Good. Pan Earl Good został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
|---|---|---|
| Andrzej Zawistowski | 91 | 115 |
| - z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 62 | 60 |
| - z tytułu umowy o świadczenie usług doradczych (1) | 30 | 55 |
| Jeffrey Boswell (2) | 86 | 82 |
| Henryk Pilarski | 24 | 27 |
| Marcin Murawski | 19 | 21 |
| Jacek Tucharz | 19 | 21 |
| Razem | 239 | 266 |
(1) Z tytułu Umowy o współpracy zawartej pomiędzy spółką SECO/WARWICK S.A. a Panem Andrzejem Zawistowskim prowadzącym działalność gospodarczą USŁUGI DORADCZE Andrzej Zawistowski. Przedmiotem umowy z dnia 2 lipca 2012 roku jest współpraca w zakresie świadczenia usług doradztwa technicznego i rozwoju produktów.
(2) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką SECO/WARWICK Corp. a Panem Jeffrey'em Boswell.
Data: 11 września 2020 roku
Prezes Zarządu Sławomir Woźniak Wiceprezes Zarządu Jarosław Talerzak Członek Zarządu Bartosz Klinowski Członek Zarządu Earl Good Członek Zarządu Piotr Walasek Piotr Walasek Elektronicznie podpisany przez Piotr Walasek Data: 2020.09.11 11:04:45 +02'00' Jarosław Talerzak Elektronicznie podpisany przez Jarosław Talerzak Data: 2020.09.11 11:17:41 +02'00' Bartosz Klinowski Elektronicznie podpisany przez Bartosz Klinowski Data: 2020.09.11 11:21:51 +02'00' Earl Robert Good Digitally signed by Earl Robert Good Date: 2020.09.11 09:06:58 -04'00' Sławomir Woźniak Elektronicznie podpisany przez Sławomir Woźniak Data: 2020.09.11 15:12:31 +02'00'