AI assistant
Seco/Warwick S.A. — Interim / Quarterly Report 2019
Sep 12, 2019
5805_rns_2019-09-12_7f66bfa9-40b2-4152-8958-2deccb211105.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2019 ROKU

SPIS TREŚCI
| I. Informacje ogólne 4 II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 7 |
|
|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 8 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 11 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 15 |
|
| INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 16 |
|
| I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 17 | |
| II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 17 | |
| III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu |
|
| sprawozdawczego 17 | |
| IV. Zasady konsolidacji 17 | |
| V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz | |
| przychodów i kosztów 17 | |
| VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 18 | |
| VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości 18 | |
| DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO |
|
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 24 | |
| Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 25 | |
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 25 | |
| Nota 3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 29 | |
| Nota 4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 29 | |
| Nota 5. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 30 | |
| Nota 6. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 30 | |
| Nota 7. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 31 | |
| Nota 8. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 32 | |
| Nota 9. ZAPASY 32 | |
| Nota 10. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA |
|
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 33 | |
| Nota 11. WARTOŚĆ FIRMY 34 | |
| Nota 12. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE 34 Nota 13. ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE 35 |
|
| Nota 14. POŻYCZKI ORAZ POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE 35 | |
| Nota 15. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 35 | |
| Nota 16. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 37 | |
| Nota 17. ZOBOWIĄZANIA LEASINGOWE 37 | |
| Nota 18. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 37 | |
| Nota 19. KOREKTY BŁĘDÓW 37 | |
| Nota 20. POZYCJE POZABILANSOWE 37 | |
| Nota 21. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 38 | |
| Nota 22. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH 38 | |
| Nota 23. POZOSTAŁE REZERWY 38 | |
| Nota 24. KRÓTKOTERMINOWA REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE 38 | |
| Nota 25. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 38 |

| Nota 26. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM 38 Nota 27. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 38 Nota 28. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 39 Nota 29. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU 39 |
|
|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 40 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 41 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 42 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 44 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 45 |
|
| DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA | |
| FINANSOWEGO 46 | |
| Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 51 | |
| Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE 51 | |
| Nota 3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 55 | |
| Nota 4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 55 | |
| Nota 5. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 56 | |
| Nota 6. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH 57 | |
| Nota 7. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW 58 | |
| Nota 8. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE 59 | |
| Nota 9. KRÓTKOTERMINOWA REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE 59 | |
| Nota 10. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA |
ZATWIERDZENIA |
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 59 | |
| Nota 11. ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE 59 | |
| Nota 12. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 59 | |
| Nota 13. KOREKTY BŁĘDÓW 60 | |
| Nota 14. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE | |
| ŚRÓDROCZNYM 60 | |
| Nota 15. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ | |
| LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 60 | |
| Nota 16. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE | |
| NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM 60 | |
| Nota 17. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 61 | |
| Nota 18. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU 61 |

I. Informacje ogólne
1. Dane jednostki dominującej
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK (dalej: Grupa Kapitałowa, Grupa Kapitałowa Emitenta, Grupa) jest SECO/WARWICK Spółka Akcyjna z siedzibą w Świebodzinie (dalej: Emitent, Spółka). Spółka została utworzona w dniu 2 stycznia 2007 roku, na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy KRS, który wpisał Spółkę do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000271014.
| Nazwa: | SECO/WARWICK S.A. | |
|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | |
| Siedziba: | 66-200 Świebodzin, ul. Sobieskiego 8 | |
Podstawowy przedmiot działalności według PKD:
| 28,21,Z | Produkcja pieców, palenisk i palników piecowych, | |||
|---|---|---|---|---|
| 25 | Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń |
|||
| 33 | Naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń | |||
| 46 | Handel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi |
|||
| 49 | Transport lądowy oraz transport rurociągowy | |||
| 52 | Magazynowanie i działalność usługowa wspomagająca transport |
|||
| 62 | Działalność związana z oprogramowaniem i doradztwem w zakresie informatyki oraz działalność powiązana |
|||
| 71 | Działalność w zakresie architektury i inżynierii; badania i analizy techniczne |
|||
| 72 | Badania naukowa i prace rozwojowe | |||
| 64,20,Z | Działalność holdingów finansowych | |||
| Numer KRS: | KRS 0000271014 |
|---|---|
| Numer statystyczny REGON: | 970011679 |
2. Czas trwania Grupy Kapitałowej
Spółka SECO/WARWICK S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, poza spółką SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co., Ltd. utworzoną 5 maja 2010 roku na czas określony 27 lat oraz spółką SECO/WARWICK France utworzoną 8 kwietnia 2015 roku na czas określony 15 lat.
3. Okresy prezentowane
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 czerwca 2019 roku.

Dane porównawcze prezentowane są:
- według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
- za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku oraz od 1 kwietnia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
- za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
- za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmują dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku, które nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
4. Skład organów jednostki dominującej SECO/WARWICK S.A.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego oraz 30 czerwca 2019 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
- Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
- Jarosław Talerzak Wiceprezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
- Earl Good Członek Zarządu
- Piotr Walasek Członek Zarządu
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
- Paweł Wyrzykowski Prezes Zarządu
- Sławomir Woźniak Wiceprezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, 30 czerwca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:
- Andrzej Zawistowski Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Henryk Pilarski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Jeffrey Boswell Członek Rady Nadzorczej
- Marcin Murawski Członek Rady Nadzorczej
- Jacek Tucharz Członek Rady Nadzorczej
Zmiany w składzie Zarządu:
W dniu 13 grudnia 2018 roku Pan Earl Good został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu z dniem 2 stycznia 2019 roku.
W dniu 24 maja 2019 roku Spółka otrzymała informację od Prezesa Zarządu Pana Pawła Wyrzykowskiego o rezygnacji z ubiegania się o wybór w kolejnej kadencji Zarządu.
W dniu 5 czerwca 2019 roku na nową wspólną kadencję został powołany zarząd w składzie:
- Sławomir Woźniak Prezes Zarządu
- Jarosław Talerzak Wiceprezes Zarządu
- Bartosz Klinowski Członek Zarządu
- Earl Good Członek Zarządu
- Piotr Walasek Członek Zarządu

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Od 1 stycznia 2019 roku do dnia publikacji nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej.
5. Firma audytorska
Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa Rondo ONZ 1 00-124 Warszawa
6. Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej
Według stanu na dzień 30 czerwca 2019 roku akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| SW Holding | 3 387 139 | 32,89% | 3 387 139 | 32,89% |
| Spruce Holding Limited Liability Company (USA) | 1 123 337 | 10,91% | 1 123 337 | 10,91% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander |
1 046 573 | 10,16% | 1 046 573 | 10,16% |
| Bleauhard Holdings LLC | 637 028 | 6,19% | 637 028 | 6,19% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
600 000 | 5,83% | 600 000 | 5,83% |
| Metlife OFE | 577 470 | 5,61% | 577 470 | 5,61% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie otrzymanych zawiadomień od akcjonariuszy.
SECO/WARWICK S.A. posiada 496 334 akcji własnych stanowiących 4,82% udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
7. Spółki zależne
Spółka SECO/WARWICK S.A. jest podmiotem dominującym wobec poniższych spółek zależnych:
- SECO/WARWICK Corporation,
- SECO/WARWICK Rus,
- Retech Systems LLC,
- SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.,
- SECO/WARWICK Germany GmbH,
- SECO/WARWICK France,
- SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.,
- SECO/WARWICK of Delaware Inc,
- Retech Tianjin Holdings LLC,
- SECO WARWICK USA HOLDING LLC,
- SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC.
- SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd.

Zmiany w składzie Grupy:
W I półroczu 2019 roku w działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK nie zaistniały żadne inne zmiany organizacji, do których zalicza się połączenie jednostek, uzyskanie lub utratę kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podział, restrukturyzację lub zaniechanie działalności.
8. Spółki stowarzyszone
• OOO SCT (Sołniecznogorsk) Rosja, w której spółka dominująca posiada 50% udziałów uprawniających do 50% głosów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki
9. Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej i jednostki stowarzyszonej

II. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 11 września 2019 roku.


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2019 ROKU

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 | 01.01.2018 | 01.04.2019 | 01.04.2018 | ||
| Nota | – | – | – | – | |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 225 886 | 261 296 | 118 333 | 145 425 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 5 499 | 6 723 | 2 032 | 2 215 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1,2 | 231 385 | 268 019 | 120 365 | 147 640 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i | -172 547 | -205 475 | -88 797 | -114 054 | |
| usług | |||||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -4 826 | -6 224 | -1 708 | -1 744 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | -177 373 | -211 699 | -90 505 | -115 797 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 54 011 | 56 320 | 29 860 | 31 842 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 2 006 | 3 039 | 1 310 | 2 322 |
| Koszty sprzedaży | -17 223 | -18 210 | -9 923 | -9 305 | |
| Koszty ogólnego zarządu | -25 864 | -25 101 | -14 319 | -14 024 | |
| Utrata wartości należności i aktywów |
3 | -1 399 | -239 | -1 494 | -254 |
| kontraktowych | |||||
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | -826 | -843 | -272 | -312 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 10 705 | 14 966 | 5 163 | 10 269 | |
| Przychody finansowe | 4 | 396 | 2 655 | -749 | 870 |
| Koszty finansowe | 4 | -1 771 | -4 400 | -644 | -3 614 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek |
-87 | 39 | -24 | 14 | |
| stowarzyszonych | |||||
| Zysk (strata) brutto | 9 243 | 13 259 | 3 746 | 7 539 | |
| Podatek dochodowy | -1 529 | -2 950 | -427 | -1 053 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 7 715 | 10 310 | 3 319 | 6 486 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||||
| - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) netto | 7 715 | 10 310 | 3 319 | 6 486 | |
| Zysk (strata) netto przypadający | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 7 402 | 10 255 | 3 270 | 6 414 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 312 | 55 | 49 | 71 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | |||||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w |
|||||
| późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: | |||||
| Zyski (straty) aktuarialne programu emerytalnego | |||||
| określonych świadczeń | 8 | 486 | 8 | 486 | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w | |||||
| późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: | |||||
| Wycena instrumentów pochodnych | |||||
| zabezpieczających przepływy pieniężne | 15 | 720 | -5 107 | 776 | -3 788 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | |||||
| zagranicznych | -296 | 3 418 | -1 624 | 4 470 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | |||||
| dochodów | -137 | 970 | -147 | 720 | |
| Inne całkowite dochody netto razem | 296 | -233 | -987 | 1 888 | |
| Całkowite dochody ogółem | 8 011 | 10 077 | 2 332 | 8 374 | |

Całkowite dochody ogółem przypadające
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 7 600 | 10 082 | 2 304 | 8 307 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 410 | -5 | 28 | 67 | |
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ: | 5 | ||||
| - podstawowy z zysku przypadającego | 0,76 | 1,06 | 0,33 | 0,66 | |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||
| - podstawowy z zysku z działalności | |||||
| kontynuowanej przypadającego akcjonariuszom | 0,76 | 1,06 | 0,33 | 0,66 | |
| jednostki dominującej |
Wpływ instrumentów rozwadniających ma nieistotny wpływ na zysk na jedną akcje.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 69 569 | 80 338 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 6 | 13 779 | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 346 | 358 | |
| Wartość firmy | 11 | 38 539 | 38 816 |
| Wartości niematerialne | 7 | 53 431 | 50 201 |
| Należności długoterminowe | 3 537 | 5 313 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14,15 | 50 | 30 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 70 | 87 | |
| 179 321 | 175 143 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 9 | 57 836 | 67 259 |
| Należności handlowe | 47 218 | 54 994 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 363 | 323 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 16 | 13 968 | 14 927 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 32 384 | 53 602 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14,15 | 1 116 | 1 354 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 2 314 | 3 316 | |
| Aktywa kontraktowe | 12 | 113 870 | 102 523 |
| 269 069 | 298 298 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| SUMA AKTYWÓW | 448 390 | 473 441 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2019 (niebadane) |
31 grudnia 2018 (badane) |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy | 205 773 | 193 449 | |
| Pozostałe kapitały | 13 212 | 12 067 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -2 | -586 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 20 788 | 21 182 | |
| Zyski zatrzymane / niepokryte straty | -64 289 | -55 357 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
179 098 | 174 371 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 356 | -54 | |
| 179 454 | 174 317 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 37 | 1 719 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 42 | 178 |
| Zobowiązania leasingowe | 17 | 7 900 | 4 954 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 12 942 | 11 409 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 565 | 2 808 | |
| Przychody przyszłych okresów | 15 586 | 14 932 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 12 | 619 | 1 537 |
| 39 692 | 37 538 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 54 641 | 67 794 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 646 | 1 019 |
| Zobowiązania leasingowe | 17 | 3 910 | 1 929 |
| Zobowiązania handlowe | 32 910 | 45 989 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 18 | 14 976 | 11 065 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 24 | 7 462 | 9 773 |
| Pozostałe rezerwy | 23 | 11 081 | 12 947 |
| Przychody przyszłych okresów | 831 | 1 127 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 12 | 102 789 | 109 943 |
| 229 244 | 261 586 | ||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną | - | - | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 448 390 | 473 441 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| 01.01.2019 – 01.01.2018 – 30.06.2019 30.06.2018 (niebadane) (niebadane) DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Zysk (strata) brutto z działalności kontynuowanej 9 243 13 259 Zysk / Strata brutto 9 243 13 259 Korekty razem: -9 435 -27 619 Udział w zyskach/stratach netto jednostek stowarzyszonych 83 -62 Amortyzacja 4 544 5 048 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych -81 604 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 916 1 214 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej 118 -482 Wycena bilansowa instrumentów pochodnych 276 4 511 Zmiana stanu rezerw -4 429 7 166 Zmiana stanu zapasów 9 321 -19 808 Zmiana stanu należności 10 246 3 276 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem -10 279 832 zobowiązań finansowych Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych -21 446 -31 164 okresów Inne korekty* 1 294 1 245 Podatek dochodowy zapłacony / zwrócony -73 -269 Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej -265 -14 628 DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA |
|---|
| Wpływy 452 1 257 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych |
| 369 1 182 aktywów trwałych |
| Inne wpływy z aktywów finansowych 82 74 |
| Wydatki 4 886 12 050 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, rzeczowe |
| 4 886 12 048 aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości |
| Inne wydatki inwestycyjne - 2 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -4 435 -10 794 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA |
| Wpływy 8 481 8 856 |
| Kredyty i pożyczki 7 818 8 341 |
| Dotacje 663 515 |
| Wydatki 25 091 5 542 |
| Spłaty kredytów i pożyczek 22 772 3 340 |
| Inne wydatki finansowe - 3 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu 1 433 1 019 |
| Odsetki 886 1 180 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej -16 611 3 314 |

| Środki pieniężne netto razem | -21 311 | -22 107 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -15 007 | -21 626 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 93 | 264 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 53 602 | 52 369 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 32 384 | 30 526 |
*Inne korekty stanowią głównie opcje menadżerskie.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. | 3 616 | 193 449 | -586 | 12 067 | 21 182 | -55 358 | 174 372 | -54 | 174 317 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | - | 7 402 | 7 402 | 312 | 7 715 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 583 | - | -394 | 8 | 198 | 98 | 296 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 583 | - | -394 | 7 411 |
7 600 | 410 | 8 011 |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 1 145 | - | - | 1 145 | - | 1 145 |
| Podział zysku(dywidenda) | - | - | - | - | - | -4 019 | -4 019 | - | -4 019 |
| Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
- | 12 323 | - | - | - | -12 323 | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2019 r. (niebadane) |
3 616 | 205 773 | -2 | 13 212 | 20 788 | -64 289 | 179 098 | 356 | 179 454 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 r. Wpływ zastosowania MSSF 15 |
3 616 - |
176 143 - |
2 106 - |
10 088 - |
17 439 - |
-58 144 -924 |
151 248 -924 |
-58 - |
151 190 - 924 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 r. po zastosowaniu MSSF 15 |
3 616 | 176 143 | 2 106 | 10 088 |
17 439 | -59 068 | 150 325 | -58 | 150 266 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | - | 10 255 | 10 255 | 55 | 10 310 |
| Inne całkowite dochody | - | - | -4 136 | - | 3 478 | 486 | -173 | -60 | -233 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | -4 136 | - | 3 478 | 10 741 | 10 082 | -5 | 10 077 |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 1 295 | - | - | 1 295 | - | 1 295 |
| Podział zysku(dywidenda) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie wyniku z lat ubiegłych na kapitał zapasowy |
- | 17 307 | - | - | - | -17 307 | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2018 r. (niebadane) |
3 616 | 193 449 | -2 031 | 11 384 | 20 917 | -65 634 | 161 702 | -63 | 161 639 |


INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2019 ROKU

I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 24 kwietnia 2019 r.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30 czerwca 2019 r. Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
III. Zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za półrocze 2019 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
IV. Zasady konsolidacji
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku nie było zmian w składzie Grupy w stosunku do 31 grudnia 2018 roku. Nie dokonano również zmian w zasadach konsolidacji.
V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN. Różnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych kalkulowane są jako różnice pomiędzy kursem z bilansu otwarcia i zamknięcia.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później.
Grupa zastosowała po raz pierwszy MSSF 16 Leasing ("MSSF 16"). Zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa Grupa ujawniła opis rodzaju oraz skutki zmiany zasad (polityki) rachunkowości w punkcie VII.

Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2019 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018 w punkcie VIII.
VII. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
Za wyjątkiem opisanych poniżej zmian wynikających z wprowadzenia nowych standardów obowiązujących dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później, Grupa przygotowując skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
MSSF 16 Leasing
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany 13 stycznia 2016 roku i został przyjęty przez Unię Europejską 31 października 2017 roku. W rezultacie przeprowadzonych analiz, Grupa zidentyfikowała trzy główne kategorie umów leasingu:
- wieczyste użytkowanie gruntów;
- nieruchomości: biura i magazyny;
- pozostałe najmy: samochody i urządzenia techniczne.
Od dnia 1 stycznia 2019 roku, Grupa, jako leasingobiorca, ujmuje wszystkie zidentyfikowane umowy zgodnie z jednym modelem, w ramach którego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujmuje się aktywa z tytułu prawa do użytkowania leasingowanego aktywa w korespondencji ze zobowiązaniem wynikającym z umów leasingu. Zobowiązanie z tytułu leasingu obejmuje przyszłe, zdyskontowane płatności leasingowe dla zidentyfikowanych kontraktów.
Księgowe ujęcie tych pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zależy od:
- okresu trwania umów przyjętego dla poszczególnych rodzajów kontraktów: ten okres obejmuje nieodwoływalny okres leasingu, okresy wynikające z opcji przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tych opcji oraz okresy wynikające z opcji wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tych opcji. Przy ustalaniu okresu leasingu uwzględniono również regulacje prawne oraz zwyczajowe obowiązujące w polskim otoczeniu prawnym, jak również specyfikę umów w Grupie;
- struktury stałych i zmiennych płatności w umowie;
- określenia krańcowej stopy procentowej, w sytuacji gdy stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Stopy dyskonta przyjęte przez Grupę dla celów wyceny zgodnie z MSSF 16 zostały oparte na oprocentowaniu polskich obligacji skarbowych, skorygowanym o marżę stosowaną przy zaciąganiu długu przez spółki o podobnym ratingu kredytowym. Stopy dyskonta uwzględniają okres zapadalności umów oraz nie są zróżnicowane ze względu na rodzaj aktywów.
Grupa zadecydowała o zastosowaniu dwóch zwolnień przewidzianych przez standard dotyczący leasingów oraz ujęciu w ciężar kosztów następujących rodzajów umów:
- wszystkich umów, za wyjątkiem umów najmu samochodów, których okres leasingu jest mniejszy niż 12 miesięcy;
- umów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma wartość mniejszą niż 18 tys. PLN.
- Oprócz zmian w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, przyjęcie MSSF 16 wpłynęło na:
- a) rachunek zysków i strat, w następujący sposób:
- pojawiła się amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz koszty odsetkowe od zobowiązania z tytułu leasingu, zamiast kosztów operacyjnych;
- a) rachunek zysków i strat, w następujący sposób:

b) sprawozdanie z przepływów pieniężnych, w następujący sposób:
- środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej nie uległy zmianie;
- spłaty zobowiązań leasingowych są wykazywane w działalności finansowej.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Grupa zastosowała "zmodyfikowaną metodę retrospektywną", bez przekształcania danych porównawczych. Wpływ zastosowania standardu na sumę bilansową na dzień 1 stycznia 2019 roku wyniósł 3 442 tys. PLN. ( w tym 712 tys. PLN - zobowiązanie krótkoterminowe i 2 730 tys. PLN - zobowiązanie długoterminowe) i wynika z ujęcia zobowiązania z tytułu leasingu w korespondencji z aktywem z tytułu prawa do użytkowania. W celu obliczenia stopy dyskonta na potrzeby MSSF 16 Grupa przyjmuje, że stopa dyskonta powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. Średnioważona stopa dyskontowa przyjęta na moment pierwszego zastosowania standardu wyniosła 7%. Wdrożenie standardu nie miało wpływu na kapitały własne na dzień 1 stycznia 2019, ponieważ Grupa zdecydowała się wycenić aktywa z tytułu prawa do użytkowania w wartości równej zobowiązaniu z tytułu leasingu (wpływ przedpłaconych opłat leasingowych był pomijalny). W związku z tym, nie został rozpoznany podatek odroczony.
| 31 grudnia 2018 |
wpływ zastosowania |
1 stycznia 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| (badane) | MSSF 16 | (przekształcone) | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 80 338 | -8 077 | 72 261 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | - | 11 520 | 11 520 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 358 | - | 358 | |
| Wartość firmy | 38 816 | - | 38 816 | |
| Wartości niematerialne | 50 201 | - | 50 201 | |
| Należności długoterminowe | 5 313 | - | 5 313 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 30 | - | 30 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 87 | - | 87 | |
| dochodowego | ||||
| 175 141 | 3 443 | 178 584 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 67 259 | - | 67 259 | |
| Należności handlowe | 54 994 | - | 54 994 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 323 | - | 323 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 14 927 | - | 14 927 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 53 602 | - | 53 602 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 354 | - | 1 354 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 3 316 | - | 3 316 | |
| Aktywa kontraktowe | 102 524 | - | 102 524 | |
| 298 300 | - | 298 300 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | ||
| SUMA AKTYWÓW | 473 441 | 3 443 | 476 884 |

| 31 grudnia | wpływ | 1 stycznia 2019 | |
|---|---|---|---|
| 2018 | zastosowania | ||
| (badane) | MSSF 16 | (przekształcone) | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | - | 3 616 |
| Kapitał zapasowy | 193 449 | - | 193 449 |
| Pozostałe kapitały | 12 067 | - | 12 067 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów | -586 | - | -586 |
| zabezpieczających | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia | 21 182 | - | 21 182 |
| Zyski zatrzymane / niepokryte straty | -55 357 | - | -55 357 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
174 371 | 174 371 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | -54 | - | -54 |
| 174 317 | - | 174 317 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 1 719 | - | 1 719 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 178 | - | 178 |
| Zobowiązania leasingowe | 4 954 | 2 731 | 7 685 |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 11 409 | - | 11 409 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 808 | - | 2 808 |
| Przychody przyszłych okresów | 14 932 | - | 14 932 |
| Zobowiązania kontraktowe | 1 537 | - | 1 537 |
| 37 538 | 2 731 | 40 268 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 67 794 | - | 67 794 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 019 | - | 1 019 |
| Zobowiązania leasingowe | 1 929 | 712 | 2 641 |
| Zobowiązania handlowe | 45 989 | - | 45 989 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 11 065 | - | 11 065 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 9 773 | - | 9 773 |
| Pozostałe rezerwy | 12 947 | - | 12 947 |
| Przychody przyszłych okresów | 1 127 | - | 1 127 |
| Zobowiązania kontraktowe | 109 943 | - | 109 943 |
| 261 586 | 712 | 262 297 | |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z | |||
| działalnością zaniechaną | - | - | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 473 441 | 3 443 | 476 884 |
Poniżej przedstawiono nowe zasady rachunkowości Grupy po przyjęciu MSSF 16:
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. dzień, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów:

szacowany okres użytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają utracie wartości.
Zobowiązania z tytułu leasingu
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty, które zależą od indeksu lub stawki oraz kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Opłaty leasingowe obejmują również cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć jej wykonanie przez Grupę oraz płatności kar pieniężnych za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano możliwość wypowiedzenia leasingu przez Grupę. Zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stopy, są ujmowane jako koszty w okresie, w którym następuje zdarzenie lub warunek powodujący płatność.
Przy obliczaniu wartości bieżącej opłat leasingowych Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy w dniu rozpoczęcia leasingu, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Po dacie rozpoczęcia kwota zobowiązań z tytułu leasingu zostaje zwiększona w celu odzwierciedlenia odsetek i zmniejszona o dokonane płatności leasingowe. Ponadto wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo stałych opłat leasingowych lub zmiany osądu odnośnie zakupu aktywów bazowych.
Leasing krótkoterminowy i leasing aktywów o niskiej wartości
Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane są jako koszty metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Istotne osądy i szacunki przy określaniu okresu leasingu umów z opcjami przedłużenia
Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu. Grupa stosuje osąd przy ocenie, czy istnieje wystarczająca pewność skorzystania z opcji przedłużenia. Oznacza to, że uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do jej przedłużenia lub karę ekonomiczną za jej nieprzedłużenie. Po dacie rozpoczęcia Grupa ponownie ocenia okres leasingu, jeśli wystąpi znaczące zdarzenie lub zmiana okoliczności pozostających pod jej kontrolą i wpływa na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej).
Wdrożenie i stosowanie MSSF 16 wymagało w Grupie dokonania różnego rodzaju szacunków oraz zaangażowania profesjonalnego osądu. Główny obszar, w którym miało to miejsce dotyczył oceny okresów leasingu, w umowach na czas nieokreślony oraz w umowach, w przypadku których Grupie przysługiwała opcja przedłużenia umowy. Przy ustalaniu okresu leasingu Grupa musiała rozważyć wszystkie fakty i okoliczności, w tym istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania lub nie z opcji przedłużenia umowy oraz z ewentualnej opcji jej wypowiedzenia. Ustalając okres leasingu Grupa brała również pod uwagę wartość nakładów poniesionych na przystosowanie leasingowanego aktywa do indywidualnych potrzeb, a w przypadku najmu nieruchomości – wielkość rynku w danej lokalizacji i specyfikę wynajmowanej nieruchomości.
| Przyszłe płatności leasingowe z tytułu umów leasingu operacyjnego na dzień 1 stycznia | ||
|---|---|---|
| 2019 roku | 2 122 | |
| Dyskonto | -149 | |
| Pozostałe* | 1 469 | |
| Dodatkowe zobowiązanie z tytułu leasingu rozpoznane na dzień 1 stycznia 2019 |

| Zobowiązania z tytuły leasingu finansowego według MSR 17 na dzień 31 grudnia 2018 roku | 6 883 |
|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku | 10 326 |
* Dotyczy głównie użytkowania wieczystego gruntów, których nie klasyfikowano jako nieodwoływalny leasing operacyjny na dzień 31 grudnia 2018 roku
Pozostałe
a) Interpretacja KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego
Interpretacja wyjaśnia sposoby ujmowania i wyceny podatku dochodowego zgodnie z MSR 12, jeżeli istnieje niepewność związana z jego ujęciem. Nie dotyczy ona podatków ani opłat nieobjętych zakresem MSR 12, ani też nie obejmuje wymogów dotyczących odsetek i kar związanych z niepewnym ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja dotyczy w szczególności:
- odrębnego uwzględniania przez jednostkę przypadków niepewnego traktowania podatkowego;
- założeń czynionych przez jednostkę co do kontroli ujęcia podatku przez organy podatkowe;
• sposobu, w jaki jednostka ustala dochód podlegający opodatkowaniu (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe;
• sposobu, w jaki jednostka uwzględnia zmiany faktów i okoliczności.
Jednostka musi ustalić, czy rozpatruje każde niepewne ujęcie podatkowe osobno, czy też łącznie z jednym lub większą liczbą innych niepewnych ujęć. Należy postępować zgodnie z podejściem, które lepiej przewiduje rozwiązanie niepewności.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
b) Zmiany do MSSF 9: Wcześniejsze spłaty z ujemną rekompensatą
Zgodnie z MSSF 9 instrument dłużny może być wyceniony według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, pod warunkiem, że umowne przepływy pieniężne to wyłącznie spłaty kapitału i odsetki od niespłaconej kwoty głównej (kryterium SPPI), a instrument jest utrzymywany w ramach odpowiedniego modelu biznesowego dla tej klasyfikacji. Zmiany do MSSF 9 precyzują, że składnik aktywów finansowych spełnia kryterium SPPI bez względu na zdarzenie lub okoliczność, która powoduje przedterminowe rozwiązanie umowy i niezależnie od tego, która strona płaci lub otrzymuje uzasadnioną rekompensatę za wcześniejsze rozwiązanie umowy.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
c) Zmiany do MSR 19: Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie programu
Zmiany do MSR 19 precyzują, że w przypadku zmiany, ograniczenia lub rozliczenia programu w trakcie rocznego okresu sprawozdawczego, jednostka jest zobowiązana do ustalenia bieżącego kosztu usługi za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu, przy zastosowaniu założeń aktuarialnych wykorzystanych do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń, odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu oraz aktywa programu po tym zdarzeniu. Jednostka jest również zobowiązana do określenia odsetek netto za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu przy użyciu zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu i aktywa programu po tym zdarzeniu oraz stopę dyskontową zastosowaną do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

d) Zmiany do MSR 28: Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
Zmiany precyzują, że jednostka stosuje MSSF 9 do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, do których nie stosuje się metody praw własności, ale co do zasady stanowi część inwestycji netto jednostki w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu (udziały długoterminowe). Wyjaśnienie to jest istotne, ponieważ sugeruje, że oczekiwany model strat kredytowych w MSSF 9 ma zastosowanie do takich udziałów długoterminowych.
Zmiany precyzują również, że stosując MSSF 9 jednostka nie bierze pod uwagę strat jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ani żadnych strat z tytułu utraty wartości inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które wynikają ze stosowania MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
- e) Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2015-2017
- MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiany wyjaśniają, że gdy jednostka uzyskuje kontrolę nad jednostką, która jest wspólnym działaniem, stosuje wymogi dotyczące połączenia jednostek realizowanego etapami, w tym dokonując ponownej wyceny uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu według wartości godziwej. W ten sposób jednostka przejmująca dokonuje ponownej wyceny wszystkich uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
• MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne
Zmiany precyzują, że strona, która uczestniczy we wspólnym działaniu, lecz nie sprawuje nad nim współkontroli, może uzyskać wspólną kontrolę nad wspólnym działaniem, w którym działalność wspólnego działania stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją w MSSF 3. W takich przypadkach uprzednio posiadane udziały we wspólnym działaniu nie podlegają ponownej wycenie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
• MSR 12 Podatek dochodowy
Zmiany precyzują, że skutki podatkowe wynikające z wypłaty dywidend są bardziej bezpośrednio związane z przeszłymi transakcjami lub zdarzeniami, które doprowadziły do uzyskania zysków podlegających podziałowi, niż z wypłatami na rzecz właścicieli. W związku z tym jednostka ujmuje skutki podatkowe wypłaty dywidend w wyniku finansowym, innych całkowitych dochodach lub kapitale własnym w zależności od tego, gdzie jednostka ujęła te przeszłe transakcje lub zdarzenia.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
• MSR 23 Koszty finansowania zewnętrznego
Zmiany precyzują, że jednostka traktuje wszelkie pożyczki pierwotnie zaciągnięte w celu wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów jako część pożyczek ogólnych, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania tego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są zakończone.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.


DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2019 ROKU

Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług |
225 886 | 261 296 | 118 333 | 145 425 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
180 326 | 231 363 | 84 880 | 121 607 |
| Sprzedaż towarów i materiałów |
5 499 | 6 723 | 2 032 | 2 215 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży |
231 385 | 268 019 | 120 365 | 147 640 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 79 380 | 84 698 | 41 174 | 42 290 |
| Wspólnota Niepodległych Państw |
3 215 | 9 393 | 1 583 | 5 246 |
| USA | 84 041 | 108 970 | 48 466 | 61 809 |
| Azja | 52 692 | 51 534 | 23 179 | 28 508 |
| Pozostałe | 12 057 | 13 424 | 5 962 | 9 787 |
| SUMA przychodów | 231 385 | 268 019 | 120 365 | 147 640 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Grupę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Grupy SECO/WARWICK obejmuje produkcję pięciu głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Grupy SECO/WARWICK na pięć głównych jednostek biznesowych:
Piece próżniowe
Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.
Piece topialne
Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.
Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).

Piece atmosferowe
Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i azotowania gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.
Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)
Linie Aluminium Process produkowane przez Grupę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.
Aftersales
Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.
W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales przychody rozpoznawane są w momencie zakończenia usługi lub przekazania produkt.

| Działalność kontynuowana | Działalność ogółem |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
|
| Przychody segmentu ogółem | 65 258 | 28 925 | 37 574 | 60 582 | 38 957 | 231 296 | 89 | 231 385 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | |
| Koszty segmentu ogółem |
-48 903 | -25 677 | -24 469 | -52 358 | -24 507 | -175 913 | -1 460 | -177 373 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 16 355 | 3 248 | 13 104 | 8 225 | 14 450 | 55 383 | -1 371 | 54 011 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2019 - 30.06.2019 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 33 394 | 14 226 | 16 794 | 36 510 |
19 404 | 120 327 | 38 | 120 365 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | |
| Koszty segmentu ogółem | -24 612 | -12 699 | -10 784 | -30 855 | -11 488 | -90 438 | -67 | -90 505 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 8 781 | 1 526 | 6 010 | 5 655 |
7 916 | 29 889 | -29 | 29 860 |

| Działalność kontynuowana | |||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - 30.06.2018 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
|||||||||||||||
| Przychody segmentu ogółem | 71 428 | 34 981 | 38 948 | 81 275 | 41 181 | 267 812 | 207 | 268 019 |
|||||||||||||||
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | |||||||||||||||||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
| Koszty segmentu ogółem | -55 928 | -27 332 | -28 856 | -70 566 | -28 338 | -211 020 | -679 | -211 699 | |||||||||||||||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 15 499 | 7 650 | 10 092 | 10 709 | 12 842 | 56 792 | -472 | 56 320 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2018 - 30.06.2018 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 35 994 | 17 869 | 22 104 | 49 581 |
21 988 | 147 537 | 102 | 147 640 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -29 447 | -12 420 | -15 813 | -43 803 | -14 460 | -115 944 | 146 | -115 797 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 6 548 | 5 449 | 6 291 | 5 778 | 7 528 | 31 594 | 249 | 31 842 |

Nota 3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| 01.01.2019 | 01.01.2018 | 01.04.2019 | 01.04.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | - | - | - | - |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
| Rozwiązanie rezerw | 552 | 766 | 402 | 751 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 337 | 696 | 47 | 650 |
| Przychody z tytułu licencji | 206 | - | 206 | - |
| Otrzymane odszkodowania i kary | - | 433 | - | 376 |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i | ||||
| nieruchomości inwestycyjnych | 465 | 601 | 221 | 292 |
| Dofinansowanie do prac rozwojowych | 341 | 508 | 341 | 254 |
| Inne | 104 | 35 | 92 | -1 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 2 006 | 3 039 | 1 310 | 2 322 |
| 01.01.2019 | 01.01.2018 | 01.04.2019 | 01.04.2018 | |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | - | - | - | - |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 29 | 1 | 23 | 1 |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 426 | 69 | 193 | 59 |
| Koszty z tytułu wynajmu środków trwałych | 155 | 89 | 84 | 38 |
| Darowizny | 6 | 7 | 6 | 7 |
| Likwidacja środków trwałych | - | 216 | - | 68 |
| Inne | 209 | 460 | -34 | 138 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 826 | 843 | 272 | 312 |
| 01.01.2019 | 01.01.2018 | 01.04.2019 | 01.04.2018 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | - | - | - | - |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
| Utrata wartości należności | 1 399 | 239 | 1 494 | 254 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | - | - | - | - |
Nota 4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| 01.01.2019 | 01.01.2018 | 01.04.2019 | 01.04.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE | - | - | - | - |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 164 | 31 | 31 | 15 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 232 | - | 232 | -1 295 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | - | 2 592 | -1 012 | 2 592 |
| Pozostałe | - | 32 | - | -442 |
| Przychody finansowe ogółem | 396 | 2 655 | -749 | 870 |

| 01.01.2019 | 01.01.2018 | 01.04.2019 | 01.04.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| KOSZTY FINANSOWE | - | - | - | - |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
| Odsetki od kredytów bankowych | 1 010 | 1 792 | 469 | 1 115 |
| Odsetki z tytułu leasingu | 180 | 138 | 94 | 68 |
| Odpis na udziały w spółce stowarzyszonej OOO SCT | 74 | - | 74 | - |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | 2 334 | -221 | 2 334 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 397 | - | 397 | - |
| Pozostałe | 110 | 136 | -168 | 97 |
| Koszty finansowe ogółem | 1 771 | 4 400 | 644 | 3 614 |
Nota 5. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
| 01.01.2019 | 01.04.2019 | 01.01.2018 | 01.04.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | - | - | - | - |
| 30.06.2019 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2018 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadającej na akcjonariuszy |
7 402 | 3 270 | 10 255 | 6 414 |
| Zysk (strata) na działalności zaniechanej przypadającej na akcjonariuszy |
- | - | - | - |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
7 402 | 3 270 | 10 255 | 6 414 |
| Odsetki od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe |
- | - | - | - |
| Zysk netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
7 402 | 3 270 | 10 255 | 6 414 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
9 802 620 | 9 802 620 | 9 700 454 | 9 700 454 |
| Zysk na jedną akcje | 0,76 | 0,33 | 1,06 | 0,66 |
Wpływ instrumentów rozwadniających ma nieistotny wpływ na zysk na jedną akcje.
Nota 6. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2019 r. wyniosła 69.569 tys. PLN i była niższa w porównaniu z 31 grudnia 2018 r. o 10.769 tys. PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych zwiększyła się o 1.923 tys. PLN, z czego najistotniejsze były zmiany w wyniku nabycia (1.848 tys. PLN). Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych zmniejszyła się o 11.761 tys. PLN, w tym w wyniku wydzielenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania (9.781 tys. PLN), sprzedaży (1.805 tys. PLN) oraz likwidacji (176 tys. PLN). Odpis amortyzacyjny w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. wyniósł 2.824 tys. PLN. Dodatkowo dokonano zmniejszenia wartości umorzenia rzeczowych aktywów trwałych o 1.979 tys. PLN w wyniku wydzielenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz 1.203 tys. PLN z tytułu sprzedaży oraz likwidacji. Różnice kursowe wyniosły -227 tys. PLN za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. Środki trwałe w budowie zmniejszyły się o 1.060 tys. PLN w porównaniu z 31 grudnia 2018 r. Na dzień 30 czerwca 2019 r. środki trwałe w budowie wyniosły 3.849 tys. PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych zwiększyła się o 4.647 tys. PLN, z czego najistotniejsze były zmiany w wyniku nabycia (3.646 tys. PLN), w

wyniku zawartych umów leasingu (805 tys. PLN). Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych zmniejszyła się o 1.632 tys. PLN, w tym w wyniku sprzedaży (1.199 tys. PLN) oraz likwidacji (433 tys. PLN). Odpis amortyzacyjny w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. wyniósł 3.616 tys. PLN. Dodatkowo dokonano zmniejszenia wartości umorzenia rzeczowych aktywów trwałych o 937 tys. PLN w wyniku sprzedaży oraz likwidacji. Różnice kursowe wyniosły 1.222 tys. PLN za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. Środki trwałe w budowie zwiększyły się o 286 tys. PLN w porównaniu z 31 grudnia 2017 r. Na dzień 30 czerwca 2018 r. środki trwałe w budowie wyniosły 5.983 tys. PLN.
Środki trwałe w budowie:
| Rozliczenie nakładów | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Środki trwałe w budowie stan na 01.01.2019 |
Poniesione nakłady w okresie sprawozdawczym |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Stan na 30.06.2019 |
| 4 909 | 1 890 | 972 | 917 | 1 056 | 5 | 3 849 |
| Rozliczenie nakładów | ||||||
| Środki trwałe w budowie stan na 01.01.2018 |
Poniesione nakłady w okresie sprawozdawczym |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Stan na 31.12.2018 |
| 5 697 | 9 398 | 3 132 | 5 281 | 1 079 | 692 | 4 909 |
AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA
Na dzień 30.06.2019r. aktywa z tytułu praw do użytkowania wyniosły 13.779 tys. PLN., w tym:
-
Użytkowanie wieczyste gruntów 2.525 tys. PLN
-
Budynki i lokale 3.608 tys. PLN
-
Maszyny i urządzenia 2.689 tys. PLN
-
Urządzenia techniczne 380 tys. PLN
-
Środki transportu 4.577 tys. PLN
Nota 7. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Wartość netto aktywów niematerialnych na dzień 30 czerwca 2019 r. wyniosła 53.431 tys. PLN i była wyższa w porównaniu z 31 grudnia 2018 r. o 3.230 tys. PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. wartość brutto aktywów niematerialnych zwiększyła się w wyniku nabycia o 5.018 tys. PLN. Odpis amortyzacyjny w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. wyniósł 1.707 tys. PLN. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. nie dokonano odpisów z tytułu utraty wartości składników aktywów niematerialnych. Różnice kursowe z przeliczenia wyniosły -81 tys. PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. wartość brutto aktywów niematerialnych zwiększyła się w wyniku nabycia o 5.883 tys. PLN. Odpis amortyzacyjny w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. wyniósł 1.432 tys. PLN. Dodatkowo dokonano zwiększenia wartości umorzenia aktywów

niematerialnych o 14 tys. PLN. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. nie dokonano odpisów z tytułu utraty wartości składników aktywów niematerialnych. Różnice kursowe z przeliczenia wyniosły 53 tys. PLN.
Nota 8. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Odpisy aktualizujące | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 13 721 | 12 376 |
| Wartość firmy | 44 946 | 44 946 |
| Zapasy | 6 569 | 6 273 |
| Aktywa kontraktowe | 577 | 577 |
| Środki trwałe | 1 972 | 2 095 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 12 376 | 4 502 |
| Zwiększenie | 1 399 | 7 610 |
| Wpływ MSSF 9 | - | 288 |
| Wykorzystanie (-) | - | -173 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
-54 | 149 |
| Na koniec okresu | 13 721 | 12 376 |
Nota 9. ZAPASY
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Materiały | 26 526 | 34 508 |
| Półprodukty i produkty w toku | 27 892 | 29 133 |
| Produkty gotowe | 2 820 | 2 928 |
| Towary | 597 | 690 |
| Zapasy, razem (wartość bilansowa) | 57 836 | 67 259 |
| spisanie do wartości netto możliwej do odzyskania | 6 569 | 6 273 |
| Zapasy brutto | 64 405 | 73 532 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE | materiały | półprodukty i produkty w toku |
produkty gotowe |
towary | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 | 279 | 5 990 | - | 5 | 6 273 |
| Zwiększenia w tym: | 216 | - | 90 | - | 306 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
216 | - | 90 | - | 306 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
- | - | - | - | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 roku

| Zmniejszenia w tym: | - | 11 | - | - | 11 |
|---|---|---|---|---|---|
| - wykorzystanie | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
- | 11 | - | - | 11 |
| 30.06.2019 | 495 | 5 979 | 90 | 5 | 6 568 |
| 01.01.2018 | -107 | 6 742 | 178 | 5 | 6 818 |
| Zwiększenia w tym: | 216 | - | - | - | 216 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
216 | - | - | - | 216 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
- | - | - | - | - |
| Zmniejszenia w tym: | - | 1 411 | - | - | 1 411 |
| - wykorzystanie | - | 1 425 | - | - | 1 425 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
- | -14 | - | - | -14 |
| 30.06.2018 | - | 5 331 | - | - | 5 624 |
| 01.01.2018 | -107 | 6 742 | 178 | 5 | 6 817 |
| Zwiększenia w tym: | 386 | 424 | - | - | 810 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
386 | 424 | - | - | 810 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji |
- | - | - | - | - |
| Zmniejszenia w tym: | - | 1 176 | 178 | - | 1 354 |
| - wykorzystanie | - | 1 070 | 178 | - | 1 248 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania | |||||
| finansowego na walutę prezentacji | - | 105 | - | - | 105 |
| 31.12.2018 | 279 | 5 990 | - | 5 | 6 273 |
Nota 10. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Zgodnie z podjętą Uchwałą nr 19 Walne Zgromadzenie postanowiło część zysku netto w kwocie 4.018.910,20 zł (słownie: cztery miliony osiemnaście tysięcy dziewięćset dziesięć złotych, dwadzieścia groszy) przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wynosi 0,41 zł. Dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 4.07.2019 rok, natomiast dniem wypłaty dywidendy (dzień W) był 18.07.2019 rok.

Nota 11. WARTOŚĆ FIRMY
| Wyszczególnienie | 30.06.2018 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z konsolidacji na początek okresu | 38 816 | 36 019 |
| Różnice kursowe dotyczące przeliczenia wartości firmy | -277 | 2 797 |
| Razem wartość firmy na koniec okresu | 38 539 | 38 816 |
Nota 12. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE
Grupa rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Aktywa kontraktowe | 113 870 | 102 523 |
| Zobowiązania kontraktowe | -103 408 | -111 480 |
| 10 462 | -8 957 | |
Aktywa kontraktowe
Aktywa kontraktowe odzwierciedlają kwoty należne od klientów w ramach wyświadczenia usługi bądź dostarczenia sprzętu.
W ocenie Grupy w odniesieniu do aktywów kontraktowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych aktywów.
Zmiany stanu aktywów kontraktowych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku przedstawiały się następująco:
| 01.01.2019 - | |
|---|---|
| 30.06.2019 | |
| Saldo początkowe | 102 524 |
| Zwiększenia | 149 998 |
| Zafakturowane kwoty przeniesione do należności handlowych | -138 651 |
| Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, netto | - |
| Saldo zamknięcia | 113 871 |
Stopa oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów kontraktowych na dzień 30 czerwca 2019 roku wyniosła 0,50%. Ze względu na brak istotnej zmiany wysokości oczekiwanych strat kredytowych nie dokonano zmiany wysokości odpisu na dzień 30 czerwca 2019 roku.
Zobowiązania kontraktowe
Około 34.059 tys. PLN salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2019 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku.
Zobowiązania do wykonania świadczenia
Na dzień 30 czerwca 2019 roku, cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umów z klientami wyniosła 103.408 tys. PLN. Poniższa tabela przedstawia przedziały czasowe, w których Spółka oczekuje, że spełni te zobowiązania do wykonania świadczenia i rozpozna przychody z nimi związane.

| 30.06.2019 | |
|---|---|
| Do 1 roku | 102 789 |
| Od 1 roku do 2 lat | 619 |
| Powyżej 2 lat | - |
| Niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia razem | 103 408 |
Nota 13. ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE
Na dzień 30 czerwca 2019 roku Grupa posiada zobowiązania inwestycyjne dotyczące rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 140 tys. PLN. Kwota ta została przeznaczone na zakup nowych maszyn i urządzeń.
Nota 14. POŻYCZKI ORAZ POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki, w tym: | - | 41 |
| - długoterminowe | - | - |
| - krótkoterminowe | - | 41 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 | 3 |
| - długoterminowe | 3 | 3 |
| - krótkoterminowe | - | - |
| 3 | 44 |
W roku 2018 oraz w I półroczu 2019 w Grupie Kapitałowej nie udzielano pożyczek Członkom Zarządów oraz członkom Rad Nadzorczych.
Nota 15. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania | |
| Pochodne instrumenty finansowe |
1 163 | 688 | 1 340 | 1 197 |
| Razem instrumenty zabezpieczające |
||||
| - długoterminowe - krótkoterminowe |
47 1 116 |
42 646 |
27 1 313 |
178 1 019 |
Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń
W pierwszym półroczu 2019 Spółka SECO/WARWICK S.A zabezpieczała w roku średnio 61 % przepływów pieniężnych z eksportu denominowanych w EUR, 62 % przepływów pieniężnych denominowanych w USD walutowymi kontraktami terminowymi typu forward. Celem powyższej strategii jest zabezpieczenie kursu budżetowego kontraktów. Zmiana wartości przepływów EUR, USD jest rekompensowana zmianą wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego. W przypadku gdy spełnione są kryteria zgodnie z §88 MSR 39 Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.

Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 30.06.2019.
| 30.06.2019 | Nominał kontraktu (w tys. EUR) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2019 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w RZiS (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 42 132 | 26 228 | 15 663 | 461 | 388 | 73 | od 26.07.2019 do 31.12.2020 |
| 30.06.2019 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 30.06.2019 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w RZiS (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 44 983 | 27 359 | 8 513 | 14 | -147 | 161 | od 10.07.2019 do 15.03.2021 |
Tabela poniżej przedstawia łączną wartość relacji zabezpieczających otwartych na dzień 31.12.2018.
| 31.12.2018 | Nominał kontraktu (w tys. EUR) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2018 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | 49 781 | 29 282 | 20 612 |
439 | 364 | 75 | od 10.01.2019 do 31.03.2020 |
| 31.12.2018 | Nominał kontraktu (w tys. USD) |
Pierwotna nominalna wartość instrumentu zabezpieczającego |
Pozostały nominał instrumentu zabezpieczającego na 31.12.2018 |
Wartość godziwa Instrumentu (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w wyniku (w tys. PLN) |
Wartość ujęta w kapitałach (w tys. PLN) |
Termin końcowego rozliczenia instrumentu zabezpieczającego |
| RAZEM | 46 109 | 28 309 | 6 582 | -296 | -323 | 27 | od 17.01.2019 do 27.02.2020 |

Nota 16. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| należności z tytułu zaliczek | 4 239 | 5 545 |
| należności z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
5 045 | 7 500 |
| z tytułu sprzedaży udziałów w S/W Brasil | 1 508 | 1 518 |
| inne należności, w tym wadium na przetargi | 3 175 | 687 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe ogółem | 13 968 | 15 250 |
Nota 17. ZOBOWIĄZANIA LEASINGOWE
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe | |||
| - długoterminowe | 7 900 | 4 954 | |
| - krótkoterminowe | 3 910 | 1 929 | |
| 11 810 | 6 884 |
Nota 18. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych |
4 982 | 4 903 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i inne z pracownikami | 4 448 | 4 988 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 48 | 49 | |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy dla akcjonariuszy | 4 019 | - | |
| Inne zobowiązania | 1 479 | 1 124 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 14 976 | 11 065 |
Nota 19. KOREKTY BŁĘDÓW
W pierwszej połowie 2019 roku nie dokonywano korekty błędów.
Nota 20. POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji bankowych na wywiązanie się z warunków kontraktowych na dzień 30 czerwca 2019 roku wynosiły 59.531 tys. PLN, natomiast na koniec 2018 roku wynosiły 51.508 tys. PLN.

Nota 21. ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH
Informacje szczegółowe na temat spraw sądowych zostały zawarte w nocie 35 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2018 r. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie powzięła dodatkowych informacji.
Nota 22. ISTOTNE INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH
Istotne transakcje z jednostkami powiązanymi nie wystąpiły.
Nota 23. POZOSTAŁE REZERWY
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 9 854 | 11 053 |
| Rezerwy na kontrakty ze stratą | 449 | 337 |
| Inne rezerwy | 778 | 1 557 |
| Pozostałe rezerwy | 11 081 | 12 947 |
Nota 24. KRÓTKOTERMINOWA REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 5 081 | 4 764 |
| Rezerwa na premie | 2 357 | 4 984 |
| Rezerwa na odprawy emerytalne | 24 | 25 |
| Krótkoterminowa rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 7 462 | 9 773 |
Nota 25. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ
Wszystkie instrumenty finansowe (zaprezentowane w nocie 15) są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2018 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
Nota 26. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM
W ramach działalności prowadzonej przez grupę SECO/WARWICK nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Nota 27. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
Zdarzenia nietypowe, poza opisanymi w niniejszym sprawozdaniu finansowym, nie wystąpiły.

Nota 28. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 29. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
Wynagrodzenie Zarządu:
W
30.06.2019 30.06.2018 Paweł Wyrzykowski (1) 991 423 Sławomir Woźniak 370 329 Jarosław Talerzak (2) 34 - Bartosz Klinowski 400 236 Piotr Walasek (3) 30 - Earl Good - - Razem 1 825 988
(1) W dniu 24 maja 2019 roku Spółka otrzymała informację od Prezesa Zarządu Pana Pawła Wyrzykowskiego o rezygnacji z ubiegania się o wybór w kolejnej kadencji Zarządu.
(2) Pan Jarosław Talerzak został powołany do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
(3) Pan Piotr Walasek został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:
| Razem wynagrodzenie | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | ||
| Andrzej Zawistowski | 115 | 118 | |
| - z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 60 | 60 | |
| - z tytułu umowy o świadczenie usług doradczych (1) | 55 | 58 | |
| Jeffrey Boswell | 82 | 71 | |
| - z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej | - | - | |
| - z tytułu umowy o pracę (2) | 82 | 71 | |
| Henryk Pilarski | 27 | 27 | |
| Marcin Murawski | 21 | 21 | |
| Paweł Tamborski (3) | - | 11 | |
| Jacek Tucharz (4) | 21 | 11 | |
| Razem | 266 | 259 |
(1) Z tytułu Umowy o współpracy zawartej pomiędzy spółką SECO/WARWICK S.A. a Panem Andrzejem Zawistowskim prowadzącym działalność gospodarczą USŁUGI DORADCZE Andrzej Zawistowski. Przedmiotem umowy z dnia 2 lipca 2012 roku jest współpraca w zakresie świadczenia usług doradztwa technicznego i rozwoju produktów.
- (2) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką SECO/WARWICK Corp. a Panem Jeffrey'em Boswell.
- (3) Pan Paweł Tamborski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w dniu 16 lutego 2018 roku.
- (4) Pan Jacek Tucharz został powołany do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w dniu 11 kwietnia 2018 roku.


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 CZERWCA 2019 ROKU

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 01.01.2019 | 01.01.2018 | 01.04.2019 | 01.04.2018 | |
| – | – | – | – | ||
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 130 957 | 140 893 | 62 210 | 76 392 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 8 | 138 | 1 | 138 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1,2 | 130 965 | 141 031 | 62 211 | 76 530 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
-104 002 | -110 682 | -49 066 | -59 723 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -7 | -136 | 0 | -133 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | -104 009 | -110 818 | -49 066 | -59 856 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 26 956 | 30 213 | 13 145 | 16 673 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 1 426 | 3 619 | 723 | 2 559 |
| Koszty sprzedaży | -7 748 | -7 089 | -4 647 | -3 688 | |
| Koszty ogólnego zarządu | -10 919 | -11 306 | -5 670 | -6 478 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
3 | -189 | -581 | -268 | -664 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | -841 | -672 | -344 | -222 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 8 685 | 14 184 | 2 939 | 8 181 | |
| Przychody finansowe | 4 | 412 | 1 948 | 59 | 332 |
| Koszty finansowe | 4 | -1 319 | -4 299 | -583 | -3 778 |
| Zysk (strata) brutto | 7 778 | 11 834 | 2 415 | 4 735 | |
| Podatek dochodowy | -1 525 | -2 647 | -499 | -1 236 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 6 253 | 9 186 | 1 916 | 3 499 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 6 253 | 9 186 | 1 916 | 3 499 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 721 | -5 107 | 777 | -3 788 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
-137 | 970 | -147 | 720 | |
| Inne całkowite dochody netto | 584 | -4 136 | 630 | -3 068 | |
| Całkowite dochody ogółem | 6 837 | 5 050 | 2 546 | 431 | |
| Zysk/(strata) na jedną akcję w zł: | |||||
| - podstawowy i rozwodniony z zysku/straty netto |
0,61 | 0,89 | 0,19 | 0,89 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2019 (niebadane) |
31 grudnia 2018 (badane) |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 52 452 | 61 186 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 5 | 10 833 | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 346 | 358 | |
| Wartości niematerialne | 52 522 | 49 192 | |
| Należności długoterminowe | 3 505 | 5 263 | |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 6 | 58 330 | 57 593 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 50 | 30 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| 178 038 | 173 622 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 28 324 | 29 207 | |
| Należności handlowe | 35 883 | 43 646 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 16 | 16 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 10 601 | 8 906 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 680 | 39 770 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 115 | 1 354 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 837 | 2 070 | |
| Aktywa kontraktowe | 81 192 | 73 835 | |
| 178 648 | 198 804 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 356 686 | 372 426 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Nota | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | ||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy | 141 372 | 130 960 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | -2 | -586 | |
| Pozostałe kapitały | 13 212 | 12 067 | |
| Zyski zatrzymane / niepokryte straty | 27 869 | 36 046 | |
| 186 067 | 182 103 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | - | 1 565 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 42 | 178 | |
| Zobowiązania leasingowe | 6 532 | 4 631 | |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 5 106 | 3 556 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 838 | 838 | |
| Przychody przyszłych okresów | 15 586 | 14 932 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 619 | 1 537 | |
| 28 723 | 27 237 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 45 539 | 62 047 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 646 | 1 019 | |
| Zobowiązania leasingowe | 2 255 | 1 385 | |
| Zobowiązania handlowe | 23 695 | 37 985 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 8 | 12 052 | 7 306 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 9 | 3 953 | 6 068 |
| Pozostałe rezerwy | 6 944 | 7 106 | |
| Przychody przyszłych okresów | 697 | 1 037 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 46 115 | 39 133 | |
| 141 896 | 163 086 | ||
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 356 686 | 372 426 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| 01.01.2019 – | 01.01.2018 – | |
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata brutto | 7 778 | 11 834 |
| Korekty razem: | -2 184 | -13 192 |
| Amortyzacja | 3 037 | 3 649 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -90 | -175 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 809 | 1 023 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 48 | 399 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych | 276 | 4 511 |
| Zmiana stanu rezerw | -2 278 | -2 130 |
| Zmiana stanu zapasów | 883 | -2 001 |
| Zmiana stanu należności | 7 828 | 3 962 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | ||
| zobowiązań finansowych | -13 434 | 120 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych oraz kontraktów | -408 | -24 359 |
| Inne korekty* | 1 145 | 1 295 |
| Podatek dochodowy zapłacony / zwrócony | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 593 | -1 873 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 96 | 1 194 |
| Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych | ||
| aktywów trwałych | 56 | 1 162 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 40 | 32 |
| Wydatki | 5 541 | 10 647 |
| Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i prawne, |
||
| rzeczowe aktywa trwałe oraz inwestycje w nieruchomości | 4 804 | 10 647 |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | 737 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -5 445 | -9 453 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA Wpływy |
663 | 6 112 |
| Kredyty i pożyczki | - | 5 597 |
| Dotacje | 663 | 515 |
| Wydatki | 19 995 | 9 831 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 18 074 | 7 803 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 1 112 | 990 |
| Odsetki | 809 | 1 038 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -19 332 | -3 718 |
| Środki pieniężne netto razem | -19 183 | -15 044 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -19 090 | -14 780 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 93 | 264 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 39 770 | 30 913 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 20 680 | 16 132 |
*Inne korekty stanowią głównie opcje menadżerskie.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Kapitał rezerwowy i pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. (badane) | 3 616 | 130 960 | -586 | 12 067 | 36 046 | 182 103 |
| Zysk/strata za okres | - | - | - | - | 6 253 | 6 253 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 584 | - | - | 584 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 584 | - | 6 253 | 6 836 |
| Przeznaczenie zysku na dywidendę |
- | - | - | - | -4 018 | -4 018 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy | - | 10 412 | - | - | -10 412 | - |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 1 145 | - | 1 145 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2019 r. (niebadane) | 3 616 | 141 372 | -2 | 13 212 | 27 869 | 186 067 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Kapitał rezerwowy i pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane / niepokryte straty |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 r. (badane) |
3 616 | 114 460 | 2 106 | 10 088 | 37 359 | 167 629 |
| Wpływ zastosowania MSSF 15 | - | - | - | - | -611 | -611 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 r. po zastosowaniu MSSF 15 (badane) |
3 616 | 114 460 | 2 106 | 10 088 | 36 748 | 167 018 |
| Zysk/strata za okres |
- | - | - | - | 9 186 | 9 186 |
| Inne całkowite dochody | - | - | -4 136 | - | - | -4 136 |
| Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | -4 136 | - | 9 186 | 5 050 |
| Przeniesienie wyniku lat ubiegłych na kapitał zapasowy | - | 16 499 | - | - | -16 499 | - |
| Opcje menadżerskie | - | - | - | 1 295 | - | 1 295 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2018 r. (niebadane) | 3 616 | 130 960 | -2 031 | 11 383 | 29 435 | 173 363 |


DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE
30 CZERWCA 2019 ROKU

PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie").
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki winno być czytane łącznie ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zatwierdzonym do publikacji przez Zarząd i opublikowanym tego samego dnia co śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, celem uzyskania pełnej informacji o sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK na dzień 30 czerwca 2019 roku oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. zatwierdzonym do publikacji w dniu 24 kwietnia 2019 r.
Półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach (tys. PLN).
Dane porównawcze obejmują sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2018 r., sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek przepływów pieniężnych oraz zestawienie zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2018 roku.
Przy sporządzaniu niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie zastosowano żadnego z opublikowanych, ale nie obowiązujących standardów i interpretacji standardów.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2019 roku zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności.
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, ani zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach obrotowych, które wywierały by istotny wpływ na bieżący okres śródroczny.
MSSF 16 Leasing
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany 13 stycznia 2016 roku i został przyjęty przez Unię Europejską 31 października 2017 roku. W rezultacie przeprowadzonych analiz, Spółka zidentyfikowała trzy główne kategorie umów leasingu:
- wieczyste użytkowanie gruntów;
- nieruchomości: biura i magazyny;
- pozostałe najmy: samochody i urządzenia techniczne.
Od dnia 1 stycznia 2019 roku, Spółka, jako leasingobiorca, ujmuje wszystkie zidentyfikowane umowy zgodnie z jednym modelem, w ramach którego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujmuje się aktywa z tytułu prawa do użytkowania leasingowanego aktywa w korespondencji ze zobowiązaniem wynikającym z umów leasingu. Zobowiązanie z tytułu leasingu obejmuje przyszłe, zdyskontowane płatności leasingowe dla zidentyfikowanych kontraktów.

Księgowe ujęcie tych pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zależy od:
- okresu trwania umów przyjętego dla poszczególnych rodzajów kontraktów: ten okres obejmuje nieodwoływalny okres leasingu, okresy wynikające z opcji przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tych opcji oraz okresy wynikające z opcji wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tych opcji. Przy ustalaniu okresu leasingu uwzględniono również regulacje prawne oraz zwyczajowe obowiązujące w polskim otoczeniu prawnym, jak również specyfikę umów w Spółce;
- struktury stałych i zmiennych płatności w umowie;
• określenia krańcowej stopy procentowej, w sytuacji gdy stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Stopy dyskonta przyjęte przez Spółkę dla celów wyceny zgodnie z MSSF 16 zostały oparte na oprocentowaniu polskich obligacji skarbowych, skorygowanym o marżę stosowaną przy zaciąganiu długu przez spółki o podobnym ratingu kredytowym. Stopy dyskonta uwzględniają okres zapadalności umów oraz nie są zróżnicowane ze względu na rodzaj aktywów.
Spółka zadecydowała o zastosowaniu dwóch zwolnień przewidzianych przez standard dotyczący leasingów oraz ujęciu w ciężar kosztów następujących rodzajów umów:
- wszystkich umów, za wyjątkiem umów najmu samochodów, których okres leasingu jest mniejszy niż 12 miesięcy;
- umów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma wartość mniejszą niż 18 tys. PLN.
Oprócz zmian w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, przyjęcie MSSF 16 wpłynęło na:
- c) rachunek zysków i strat, w następujący sposób:
- pojawiła się amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz koszty odsetkowe od zobowiązania z tytułu leasingu, zamiast kosztów operacyjnych;
- d) sprawozdanie z przepływów pieniężnych, w następujący sposób:
- środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej nie uległy zmianie;
- spłaty zobowiązań leasingowych są wykazywane w działalności finansowej.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Spółka zastosowała "zmodyfikowaną metodę retrospektywną", bez przekształcania danych porównawczych. Wpływ zastosowania standardu na sumę bilansową na dzień 1 stycznia 2019 roku wyniósł około 1 917 tys. PLN ( w tym 283 tys. PLN – zobowiązanie krótkoterminowe i 1 634 tys. PLN – zobowiązanie długoterminowe) i wynika z ujęcia zobowiązania z tytułu leasingu w korespondencji z aktywem z tytułu prawa do użytkowania. W celu obliczenia stopy dyskonta na potrzeby MSSF 16 Spółka przyjmuje, że stopa dyskonta powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. Średnioważona stopa dyskontowa przyjęta na moment pierwszego zastosowania standardu wyniosła 7%. Wdrożenie standardu nie miało wpływu na kapitały własne na dzień 1 stycznia 2019, ponieważ Spółka zdecydowała się wycenić aktywa z tytułu prawa do użytkowania w wartości równej zobowiązaniu z tytułu leasingu (wpływ przedpłaconych opłat leasingowych był pomijalny). W związku z tym, nie został rozpoznany podatek odroczony.
| 31 grudnia 2018 |
wpływ zastosowania MSSF 16 |
1 stycznia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 61 186 | -7 631 | 53 555 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | - | 9 548 | 9 548 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 358 | 358 | |
| Wartości niematerialne | 49 192 | 49 192 | |
| Należności długoterminowe | 5 263 | 5 263 | |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 57 593 | 57 593 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 30 | 30 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 roku

| 173 622 | 1 917 | 175 539 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 29 207 | 29 207 | |
| Należności handlowe | 43 646 | 43 646 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 16 | 16 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 8 906 | 8 906 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 39 770 | 39 770 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 354 | 1 354 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 2 070 | 2 070 | |
| Aktywa kontraktowe | 73 835 | 73 835 | |
| 198 804 | - | 198 804 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | ||
| SUMA AKTYWÓW | 372 426 | 1 917 | 374 343 |
| 31 grudnia 2018 |
wpływ zastosowania MSSF 16 |
1 stycznia 2019 |
|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 3 616 | 3 616 | |
| Kapitał zapasowy | 130 960 | 130 960 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów | -586 | -586 | |
| zabezpieczających | |||
| Pozostałe kapitały | 12 067 | 12 067 | |
| Zyski zatrzymane / niepokryte straty | 36 046 | 36 046 | |
| 182 103 | - | 182 103 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 1 565 | 1 565 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 178 | 178 | |
| Zobowiązania leasingowe Rezerwa na odroczony podatek dochodowy |
4 631 3 556 |
1 634 | 6 265 3 556 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 838 | 838 | |
| Przychody przyszłych okresów | 14 932 | 14 932 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 1 537 | 1 537 | |
| 27 237 | 1 634 | 28 871 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 62 047 | 62 047 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 019 | 1 019 | |
| Zobowiązania leasingowe | 1 385 | 283 | 1 668 |
| Zobowiązania handlowe | 37 985 | 37 985 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne | 7 306 | 7 306 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 6 068 | 6 068 | |
| Pozostałe rezerwy | 7 106 | 7 106 | |
| Przychody przyszłych okresów | 1 037 | 1 037 | |
| Zobowiązania kontraktowe | 39 133 | 39 133 | |
| 163 086 | 283 | 163 368 | |
| SUMA KAPITAŁU WŁASNEGO I ZOBOWIĄZAŃ | 372 426 | 1 917 | 374 343 |
Poniżej przedstawiono nowe zasady rachunkowości Spółki po przyjęciu MSSF 16:

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Spółka rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. dzień, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Spółka nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają utracie wartości.
Zobowiązania z tytułu leasingu
W dacie rozpoczęcia leasingu Spółka wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty, które zależą od indeksu lub stawki oraz kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Opłaty leasingowe obejmują również cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć jej wykonanie przez Spółkę oraz płatności kar pieniężnych za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano możliwość wypowiedzenia leasingu przez Spółkę. Zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stopy, są ujmowane jako koszty w okresie, w którym następuje zdarzenie lub warunek powodujący płatność.
Przy obliczaniu wartości bieżącej opłat leasingowych Spółka stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy w dniu rozpoczęcia leasingu, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Po dacie rozpoczęcia kwota zobowiązań z tytułu leasingu zostaje zwiększona w celu odzwierciedlenia odsetek i zmniejszona o dokonane płatności leasingowe. Ponadto wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo stałych opłat leasingowych lub zmiany osądu odnośnie zakupu aktywów bazowych.
Leasing krótkoterminowy i leasing aktywów o niskiej wartości
Spółka stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Spółka stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane są jako koszty metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Istotne osądy i szacunki przy określaniu okresu leasingu umów z opcjami przedłużenia
Spółka ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Spółka ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Spółka stosuje osąd przy ocenie, czy istnieje wystarczająca pewność skorzystania z opcji przedłużenia. Oznacza to, że uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do jej przedłużenia lub karę ekonomiczną za jej nieprzedłużenie. Po dacie rozpoczęcia Spółka ponownie ocenia okres leasingu, jeśli wystąpi znaczące zdarzenie lub zmiana okoliczności pozostających pod jej kontrolą i wpływa na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej).
Wdrożenie i stosowanie MSSF 16 wymagało w Spółce dokonania różnego rodzaju szacunków oraz zaangażowania profesjonalnego osądu. Główny obszar, w którym miało to miejsce dotyczył oceny okresów leasingu, w umowach na czas nieokreślony oraz w umowach, w przypadku których Spółce przysługiwała opcja przedłużenia umowy. Przy ustalaniu okresu leasingu Spółka musiała rozważyć wszystkie fakty i

okoliczności, w tym istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania lub nie z opcji przedłużenia umowy oraz z ewentualnej opcji jej wypowiedzenia. Ustalając okres leasingu Spółka brała również pod uwagę wartość nakładów poniesionych na przystosowanie leasingowanego aktywa do indywidualnych potrzeb, a w przypadku najmu nieruchomości – wielkość rynku w danej lokalizacji i specyfikę wynajmowanej nieruchomości.
| Przyszłe płatności leasingowe z tytułu umów leasingu operacyjnego na dzień 1 stycznia 2019 roku |
134 |
|---|---|
| Dyskonto | -9 |
| Pozostałe* | 1 792 |
| Dodatkowe zobowiązanie z tytułu leasingu rozpoznane na dzień 1 stycznia 2019 |
1 917 |
| Zobowiązania z tytuły leasingu finansowego według MSR 17 na dzień 31 grudnia 2018 roku |
6 016 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku | 7 933 |
* Dotyczy głównie użytkowania wieczystego gruntów, których nie klasyfikowano jako nieodwoływalny leasing operacyjny na dzień 31 grudnia 2018 roku
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Spółki prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i usług | 130 957 | 140 893 | 62 209 | 76 392 |
| - w tym przychody rozpoznawane w czasie |
125 790 | 133 948 | 59 347 | 71 767 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 8 | 138 | 1 | 138 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 130 965 | 141 031 | 62 210 | 76 530 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska | 69 154 | 73 364 | 35 808 | 37 710 |
| Wspólnota Niepodległych Państw | 566 | 8 293 | -4 | 4 537 |
| USA | 26 777 | 27 458 | 10 455 | 14 360 |
| Azja | 30 863 | 30 126 | 14 030 | 18 981 |
| Pozostałe | 3 605 | 1 790 | 1 921 | 942 |
| SUMA przychodów | 130 965 | 141 031 | 62 210 | 76 530 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Spółkę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Spółki SECO/WARWICK obejmuje produkcję pięciu głównych grup produktów: pieców próżniowych, pieców atmosferowych, linii do obróbki cieplnej aluminium oraz urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. Zgodnie z raportami zarządczymi spółki wydzielony również został segment aftersales, czyli usługi posprzedażowe. Oferowane grupy produktów są kluczem do podziału działalności operacyjnej Spółki na pięć głównych jednostek biznesowych:

Piece próżniowe
Piece próżniowe mają zastosowanie w większości gałęzi przemysłu takich jak przemysł narzędziowy, lotniczy, energetyczny, elektrotechniczny, medyczny, samochodowy, specjalny, w procesach obróbki cieplnej stali i stopów, lutowania twardego, spiekania, odgazowania materiałów.
Piece topialne
Próżniowe piece topialne stosowane są w przemyśle metalurgicznym do procesów konsolidacji, przetopu i rafinacji metali specjalnych. Do tej grupy zaliczają się metale reaktywne (np. Tytan, Cyrkon) oraz żaroodporne (np. Tantal). Ich właściwości fizyczne wymagają obróbki w zaawansowanych technologicznie urządzeniach oraz w warunkach wysokiej próżni.
Odrębną grupę pieców topialnych stanowią próżniowe piece odlewnicze, wykorzystywane do produkcji odlewów specjalnych (np. elementy silników odrzutowych, turbin energetycznych, implantów medycznych).
Piece atmosferowe
Piece atmosferowe są szeroko stosowane w obróbce cieplnej i cieplno-chemicznej stali i metali w atmosferach ochronnych w celu wzmocnienia ich odporności. Piece atmosferowe z przeznaczeniem do obróbki cieplno-chemicznej stosowane są między innymi w technologiach nawęglania gazowego i azotowania gazowego. Piece te mają zastosowanie głównie w przemysłach samochodowym, metalowym, w tym produkcji łożysk tocznych, w hartowniach usługowych, przemysłach specjalnych.
Linie do obróbki cieplnej aluminium (Aluminium Process)
Linie Aluminium Process produkowane przez Spółkę znajdują zastosowanie m.in. w produkcji blach aluminiowych dla przemysłu samochodowego i lotniczego, folii dla różnego rodzaju opakowań oraz obróbki cieplnej odlewów aluminiowych. Linie CAB stosowane są głównie w przemyśle samochodowym do lutowania wymienników ciepła montowanych w samochodach osobowych i ciężarowych (chłodnica silnika, wymienniki klimatyzacji, chłodnice oleju itp.). Poza przemysłem samochodowym linie CAB wykorzystywane są do produkcji m.in. radiatorów układów scalonych, skraplaczy pary w elektrowniach cieplnych, wymienników spalinowych generatorów prądu.
Aftersales
Segment Aftersales dotyczy przebudowy, modernizacji, modyfikacji sprzętu posiadanego przez klienta, w tym urządzeń innych producentów. W segmencie tym zawiera się także sprzedaż części zamiennych, oraz wszelkie usługi posprzedażne.
W przypadku linii biznesowych (piece próżniowe, piece topialne, piece atmosferowe, linie do obróbki cieplnej aluminium) przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta.
W związku z czym w zdecydowanej większości przychody z tych segmentów rozpoznawane są w czasie realizacji kontraktu, natomiast w przypadku aftersales przychody rozpoznawane są w momencie zakończenia usługi lub przekazania produktu.

| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 60 877 | 26 607 | 7 664 | 28 418 | 6 986 | 130 551 | 413 | 130 965 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | |
| Koszty segmentu ogółem | -46 376 | -23 995 | -5 600 | -22 743 | -4 665 | -103 379 | -630 | -104 009 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 14 501 | 2 612 | 2 064 |
5 675 | 2 321 | 27 172 | -217 | 26 956 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2019 - 30.06.2019 |
Piece Próżniowe | Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 30 060 | 14 004 | 2 628 | 11 564 | 3 694 | 61 950 | 261 | 62 211 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | ||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | |
| Koszty segmentu ogółem | -22 564 | -12 662 | -2 051 | -9 057 | -2 296 | -48 630 | -435 | -49 066 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
7 496 | 1 342 | 577 | 2 507 | 1 398 | 13 319 | -174 | 13 146 |

Działalność kontynuowana
| 01.01.2018 - 30.06.2018 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentu ogółem | 64 663 | 31 915 | 10 747 | 25 282 | 7 401 | 140 008 | 1 023 | 141 031 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co |
||||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty segmentu ogółem | -50 164 | -24 831 | -7 870 | -21 994 | -5 525 | -110 385 | -433 | -110 818 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 14 499 | 7 084 | 2 877 | 3 288 | 1 876 | 29 624 | 589 | 30 213 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.04.2018 - 30.06.2018 |
Piece Próżniowe |
Piece Atmosferowe |
Aluminium Process |
Piece Topialne |
Aftersales | Razem | Pozycje pozostałe |
Działalność ogółem |
| Przychody segmentu ogółem | 33 172 | 17 147 | 6 120 | 15 411 | 4 139 | 75 990 | 539 | 76 530 |
| Sprzedaż dla klientów stanowiąca co | - | |||||||
| najmniej 10% przychodów | - | - | - | - | - | - | - | |
| Koszty segmentu ogółem | -26 036 | -12 427 | -4 480 | -13 353 | -3 285 | -59 581 | -275 | -59 856 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 136 | 4 720 | 1 641 | 2 059 | 854 | 16 409 | 264 | 16 673 |

Nota 3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 19 | 660 | 19 | 640 |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty z tytułu kar na kontrakcie budowlanym |
- | 750 | -150 | 750 |
| Przychody z tytułu licencji | 206 | - | 206 | - |
| Rozliczenie dotacji | 341 | 508 | 201 | 254 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | - | 386 | - | 356 |
| Przychody z tytułu wynajmu środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych |
465 | 584 | 221 | 274 |
| Przychody z tytułu świadczenia usług spółkom zależnym |
215 | 419 | 112 | 117 |
| Inne | 180 | 312 | 114 | 168 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 1 426 | 3 619 | 723 | 2 559 |
| 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | 01.04.2019 - | 01.04.2018 - | |
|---|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 |
| Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 312 | 69 | 105 | 59 |
| Darowizny | 6 | 7 | 6 | 1 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | -6 | - |
| Odpis na materiały | 150 | - | 150 | - |
| Koszty związane z najmem i dzierżawą | 155 | 84 | 85 | 36 |
| Inne | 218 | 512 | 4 | 126 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 841 | 672 | 344 | 222 |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Utrata wartości należności | 189 | 581 | 268 | 664 |
| - w tym utrata wartości należności od SECO/WARWICK France |
- | 589 | - | 589 |
| - w tym utrata wartości należności od SECO/WARWICK Allied |
- | -24 | - | -24 |
| Utrata wartości aktywów kontraktowych | - | - | - | - |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych |
189 | 581 | 268 | 664 |
Nota 4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.04.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 180 | 54 | 36 | 27 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 232 | - | 232 | -1 295 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi |
- | 1 894 | -209 | 1 600 |
| Przychody finansowe ogółem | 412 | 1 948 | 59 | 332 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 roku

| 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | 01.04.2019 - | 01.04.2018 - | |
|---|---|---|---|---|
| KOSZTY FINANSOWE | 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 |
| Odsetki | 770 | 916 | 351 | 459 |
| Odsetki z tytułu leasingu | 155 | 126 | 78 | 62 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | - | 2 334 | -221 | 2 334 |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów | - | 886 | - | 886 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi |
357 | - | 357 | - |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | 37 | 37 | 18 | 37 |
| Koszty finansowe ogółem | 1 319 | 4 299 | 583 | 3 778 |
Nota 5. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2019 r. wyniosła 52.452 tys. PLN i była niższa w porównaniu z 31 grudnia 2018 r. o 8 734 tys. PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych zwiększyła się o 1.753 tys. PLN, z czego najistotniejsze były zmiany w wyniku nabycia (1.682 tys. PLN). Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych zmniejszyła się o 9.768 tys. PLN, w tym w wyniku sprzedaży (377 tys. PLN) w wyniku likwidacji (175 tys. PLN) oraz w wyniku wydzielenia prawa do użytkowania (9.216 tys. PLN). Odpis amortyzacyjny w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 r. wyniósł 1.582 tys. PLN. Dodatkowo dokonano zmniejszenia wartości umorzenia rzeczowych aktywów trwałych o 2.103 tys. PLN, głównie w wyniku wydzielenia prawa do użytkowania (1.860 tys. PLN). Środki trwałe w budowie zmniejszyły się o 1.234 tys. PLN w porównaniu z 31 grudnia 2018 r. Na dzień 30 czerwca 2019 r. środki trwałe w budowie wyniosły 972 tys. PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych zwiększyła się o 3.206 tys. PLN, z czego najistotniejsze były zmiany w wyniku nabycia (2.289 tys. PLN), w wyniku zawartych umów leasingu (849 tys. PLN). Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych zmniejszyła się o 1.467 tys. PLN, w tym w wyniku sprzedaży (1.045 tys. PLN) oraz likwidacji (422 tys. PLN). Odpis amortyzacyjny w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. wyniósł 2.335 tys. PLN. Dodatkowo dokonano zmniejszenia wartości umorzenia rzeczowych aktywów trwałych o 792 tys. PLN w wyniku sprzedaży oraz likwidacji. Środki trwałe w budowie zwiększyły się o 195 tys. PLN w porównaniu z 31 grudnia 2017 r. Na dzień 30 czerwca 2018 r. środki trwałe w budowie wyniosły 3.000 tys. PLN.
AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA
Na dzień 30.06.2019r. aktywa z tytułu praw do użytkowania wyniosły 10.833 tys. PLN., w tym:
- Użytkowanie wieczyste gruntów 2.525 tys. PLN
- Budynki i lokale 1.320 tys. PLN
- Maszyny i urządzenia 2.689 tys. PLN
- Urządzenia techniczne 380 tys. PLN
- Środki transportu 3.919 tys. PLN

Nota 6. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH
| Stan na 30.06.2019 | Wartość brutto udziałów | Odpisy na udziały | Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | 21 806 | 21 806 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Rus | 172 | - | 172 | 100% | 100% |
| RETECH Systems LLC | 50 863 | 12 399 | 38 464 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Retech | 7 601 | - | 7 601 | 93% | 93% |
| OOO SCT Rosja (1) | 4 228 | 4 228 | - | 50% | 50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH (2) | 6 035 | 5 297 | 738 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK France (3) | 877 | 877 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd |
1 268 | - | 1 268 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. | 2 411 |
26 | 2 385 | 100% | 100% |
| SECO WARWICK USA Holding |
7 703 | - | 7 703 | 100% | 100% |
| Razem | 102 963 | 44 633 | 58 330 |
| Stan na 31.12.2018 | Wartość brutto udziałów | Odpisy na udziały | Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | 21 806 | 21 806 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Rus | 172 | - | 172 | 100% | 100% |
| RETECH Systems LLC |
50 863 | 12 399 | 38 464 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Retech | 7 601 | - | 7 601 | 93% | 93% |
| OOO SCT Rosja | 4 228 | 4 228 | - | 50% | 50% |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | 5 297 | 5 297 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK France | 877 | 877 | - | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK SYSTEMS AND SERVICES Indie PVT Ltd |
1 268 | - | 1 268 | 100% | 100% |
| SECO/WARWICK Service Sp. z o.o. | 2 411 | 26 | 2 385 | 100% | 100% |
| SECO WARWICK USA Holding | 7 703 | - | 7 703 | 100% | 100% |
| Razem | 102 226 | 44 633 | 57 593 |

(1) Spółka stowarzyszona.
- (2) W 2019 roku dokonano dopłaty do kapitału w kwocie 170 tys EUR (738 tys. PLN) w spółce SECO/WARWICK Germany GmbH.
- (3) Zgodnie z decyzją Zarządu wstrzymana została działalność SECO/WARWICK France, tym samy dokonano odpisu wszystkich składników aktywów zaangażowanych w tą jednostkę zależną.
Nota 7. ODPISY AKTUALIZUJĄCE Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW
| Odpisy aktualizujące | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5 292 | 5 103 |
| Udziały w spółkach zależnych | 44 633 | 44 633 |
| Zapasy i środki trwałe | 4 724 | 4 574 |
| Pożyczki | 3 600 | 3 563 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEZNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG | 30.06.2019 | 30.06.2018 |
| Stan na bilans otwarcia | 5 103 | 8 856 |
| Zwiększenia w tym: | 268 | 836 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 268 | 836 |
| Zmniejszenia w tym: | 79 | 255 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 79 | 255 |
| Stan na bilans zamknięcia | 5 292 | 9 436 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE UDZIAŁY | 30.06.2019 | 30.06.2018 |
| Stan na bilans otwarcia | 44 633 | 73 278 |
| Zwiększenia w tym: | - | 886 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | - | 886 |
| Zmniejszenia w tym: | - | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - |
| Stan na bilans zamknięcia | 44 633 | 74 164 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY I ŚRODKI TRWAŁE | 30.06.2019 | 30.06.2018 |
| Stan na bilans otwarcia | 4 574 | 5 624 |
| Zwiększenia w tym: | 150 | - |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 150 | - |
| Zmniejszenia w tym: | - | 1 050 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | 1 050 |
| Stan na bilans zamknięcia | 4 724 | 4 574 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE POŻYCZKI | 30.06.2019 | 30.06.2018 |
| Stan na bilans otwarcia | 3 563 | 3 488 |
| Zwiększenia w tym: | 37 | 37 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 37 | 37 |
| Zmniejszenia w tym: | - | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | - | - |
| Stan na bilans zamknięcia | 3 600 | 3 525 |

Nota 8. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE INNE
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych | 4 047 | 3 910 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i inne z pracownikami | 2 806 | 2 804 |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy dla akcjonariuszy | 4 019 | - |
| Inne zobowiązania | 1 180 | 592 |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 12 052 | 7 306 |
Nota 9. KRÓTKOTERMINOWA REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 2 308 | 1 761 |
| Rezerwa na premie | 1 622 | 4 283 |
| Rezerwa na odprawy emerytalne | 24 | 24 |
| Krótkoterminowa rezerwa na świadczenia emerytalne i | ||
| podobne | 3 953 | 6 068 |
Nota 10. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Zgodnie z podjętą Uchwałą nr 19 Walne Zgromadzenie postanowiło część zysku netto w kwocie 4.018.910,20 zł (słownie: cztery miliony osiemnaście tysięcy dziewięćset dziesięć złotych, dwadzieścia groszy) przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wynosi 0,41 zł. Dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 4.07.2019 rok, natomiast dniem wypłaty dywidendy (dzień W) był 18.07.2019 rok.
Nota 11. ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE
Na dzień 30 czerwca 2019 r. Spółka posiada zobowiązania inwestycyjne dotyczące rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 140 tys. PLN. Kwota ta została przeznaczone na zakup nowych maszyn i urządzeń.
Nota 12. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
| Podmiot powiązany |
rok | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakup od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| SECO/WARWICK Corporation | |||||
| 30.06.2019 | 43 | 39 | 1 864 | 236 | |
| 30.06.2018 | 4 480 | - | 1 960 | - | |
| 31.12.2018 | 5 190 | 200 | 2 691 | 200 | |
| RETECH Systems LLC | |||||
| 30.06.2019 | 955 | 2 135 | 780 | 544 | |
| 30.06.2018 | 5 872 | 30 | 1 259 | 36 | |
| 31.12.2018 | 20 209 | 2 347 | 3 576 | 555 |

| SECO/WARWICK RETECH Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd. | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2019 | 885 | 1 581 | 1 921 | 5 100 |
| 30.06.2018 | 304 | 646 | 987 | 3 242 |
| 31.12.2018 | 1 984 | 1 835 | 1 940 | 4 775 |
| SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC | ||||
| 30.06.2019 | 5 751 | 46 | 6 949 | 462 |
| 30.06.2018 | 8 415 | 89 | 5 788 | 96 |
| 31.12.2018 | 16 271 | 406 | 7 098 | 413 |
| SECO/WARWICK Germany GmbH | ||||
| 30.06.2019 | 3 272 | 943 | 7 096 | 910 |
| 30.06.2018 | 3 269 | 980 | 4 795 | 730 |
| 31.12.2018 | 4 717 | 1 831 | 4 766 | 1 571 |
| SECO/WARWICK Services Sp. z o.o. | ||||
| 30.06.2019 | 1 279 | 68 | 1 774 | 28 |
| 30.06.2018 | 1 220 | 105 | 236 | 11 |
| 31.12.2018 | 2 702 | 182 | 1 086 | 5 |
| SECO/WARWICK France | ||||
| 30.06.2019 | - | - | - | - |
| 30.06.2018 | 4 | 2 | 4 | 6 |
| 31.12.2018 | 6 | 10 | - | - |
| SECO/WARWICK Rus | ||||
| 30.06.2019 | - | 371 | 2 320 | 78 |
| 30.06.2018 | 1 577 | 1 387 | 2 431 | - |
| 31.12.2018 | 4 414 | 1 322 | 2 406 | 1 581 |
| SECO/WARWICK Systems and Services India PVT. Ltd. | ||||
| 30.06.2019 | 88 | 357 | 124 | 233 |
| 30.06.2018 | 4 | 546 | 47 | 352 |
| 31.12.2018 | 99 | 761 | 116 | 301 |
Nota 13. KOREKTY BŁĘDÓW
W pierwszej połowie 2019 roku nie dokonywano korekty błędów.
Nota 14. INFORMACJA DOTYCZĄCA SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI W OKRESIE ŚRÓDROCZNYM
W ramach działalności prowadzonej przez spółkę SECO/WARWICK S.A. nie występują istotne zjawiska o charakterze sezonowym bądź mające charakter cykliczny.
Nota 15. INFORMACJA O ZDARZENIACH NIETYPOWYCH ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ
Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 16. ISTOTNE ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU ŚRÓDROCZNEGO, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ODZWIERCIEDLONE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Zdarzenia takie nie wystąpiły.

Nota 17. EMISJE, WYKUP I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH Zdarzenia takie nie wystąpiły.
Nota 18. WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
Wynagrodzenie Zarządu:
W
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Paweł Wyrzykowski (1) | 991 | 423 | |
| Sławomir Woźniak | 370 | 329 | |
| Jarosław Talerzak (2) | 34 | - | |
| Bartosz Klinowski | 400 | 236 | |
| Piotr Walasek (3) | 30 | - | |
| Earl Good | - | - | |
| Razem | 1 825 | 988 |
(1) W dniu 24 maja 2019 roku Spółka otrzymała informację od Prezesa Zarządu Pana Pawła Wyrzykowskiego o rezygnacji z ubiegania się o wybór w kolejnej kadencji Zarządu.
(2) Pan Jarosław Talerzak został powołany do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
(3) Pan Piotr Walasek został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu w dniu 5 czerwca 2019 roku.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:
| Razem wynagrodzenie | ||
|---|---|---|
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
| Andrzej Zawistowski | 115 | 118 |
| - z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 60 | 60 |
| - z tytułu umowy o świadczenie usług doradczych (1) | 55 | 58 |
| Jeffrey Boswell | 82 | 71 |
| - z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej | - | - |
| - z tytułu umowy o pracę (2) | 82 | 71 |
| Henryk Pilarski | 27 | 27 |
| Marcin Murawski | 21 | 21 |
| Paweł Tamborski (3) | - | 11 |
| Jacek Tucharz (4) | 21 | 11 |
| Razem | 266 | 259 |
(1) Z tytułu Umowy o współpracy zawartej pomiędzy spółką SECO/WARWICK S.A. a Panem Andrzejem Zawistowskim prowadzącym działalność gospodarczą USŁUGI DORADCZE Andrzej Zawistowski. Przedmiotem umowy z dnia 2 lipca 2012 roku jest współpraca w zakresie świadczenia usług doradztwa technicznego i rozwoju produktów.
- (2) Z tytułu umowy o pracę pomiędzy spółką SECO/WARWICK Corp. a Panem Jeffrey'em Boswell.
- (3) Pan Paweł Tamborski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w dniu 16 lutego 2018 roku.
- (4) Pan Jacek Tucharz został powołany do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej w dniu 11 kwietnia 2018 roku.

Data: 11 września 2019 roku
Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu
Członek Zarządu
Członek Zarządu

Sławomir Woźniak

Jarosław Talerzak
| Bartosz | Elektronicznie podpisany przez Bartosz Klinowski Klinowski Data: 2019.09.11 |
|---|---|
| 11:46:00 +02'00' | |
Bartosz Klinowski
| Earl Robert by Earl Robert Good |
Digitally signed Good Date: 2019.09.11 |
|---|---|
| 11:02:08 -04'00' |
Earl Good

Piotr Walasek