Quarterly Report • Oct 24, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Tredje kvartalet präglades av en tudelad utveckling där tecken på svagare ekonomiska utsikter i USA och Europa utlöste viss marknadsturbulens under sommaren. Samtidigt stöttades marknaderna av räntesänkningar och stigande reallöner. Efter utgången av tredje kvartalet har uppmuntrande tecken i form av starkare amerikansk makroekonomisk statistik kommit, vilket har indikerat att ett mjuklandningsscenario för den globala ekonomin kan vara inom räckhåll.
I Sverige sjönk Inköpschefsindex något under kvartalet – en indikation på att industrisektorn pressas av en svagare ekonomisk utveckling. I finanspolitiken sker ett skifte till en mer aktiv tillväxtpolitik i förslaget till Sveriges statsbudget för 2025.
De ekonomiska konsekvenserna av den eskalerade situationen i Mellanöstern samt kriget i Ukraina har än så länge varit relativt begränsade, men risker för större effekter kvarstår. Utfallet av det amerikanska valet kan få betydelse för den ekonomiska agendan och påverka Europa och Norden i form av bland annat tullar, skatter samt USA:s internationella engagemang.
Vår diversifierade affärsmodell möjliggjorde ett robust resultat i en fallande räntemiljö, stöttat av ett starkt provisionsnetto och finansnetto, där det sistnämnda påverkades positivt av ett solitt resultat på divisionsnivå och omvärderingseffekter.
Räntenettot påverkades negativt av ytterligare räntesänkningar, i linje med förväntningarna. Kreditefterfrågan var försiktig från både företags- och privatkunder under kvartalet. Bolånemarginalerna låg kvar på låga nivåer, till följd av stark marknadskonkurrens. Kreditkvaliteten var övergripande robust och förväntade nettokreditförluster uppgick till 5 baspunkter. Nettoresultatet förblev stabilt jämfört med föregående kvartal och avkastningen på eget kapital uppgick till 17,0 procent.
Vårt underliggande kostnadsmål för helåret 2024, som är under eller lika med 29 miljarder kronor baserat på 2023 års genomsnittliga valutakurser, ligger fast. Konsolideringen av den nyligen förvärvade leverantören av företagsbetalningstjänster AirPlus, beräknas påverka rörelsekostnaderna för helåret med 2 miljarder kronor, inklusive löpande kostnader på 1,25 miljarder kronor och förvärvs- och implementeringskostnader på 0,75 miljarder kronor. Detta resulterar i ett uppdaterat kostnadsmål för 2024 som är under eller lika med 31 miljarder kronor, baserat på 2023 års genomsnittliga valutakurser. Genom att gå samman är SEB Kort och AirPlus väl positionerade i den framtida marknaden för företagsbetalningar. Vår kapitalbuffert var solid på 470 baspunkter över det regulatoriska kravet. Under kvartalet återköpte SEB aktier för kapitaländamål för totalt 2,5 miljarder kronor. Den 23 oktober beslutade styrelsen om ett nytt kvartalsvist aktieåterköpsprogram om 2,5 miljarder kronor till och med 27 januari. På så sätt fortsätter vi att röra oss mot vårt kapitalmål – att vara inom 100–300 baspunkter över myndighetskravet vid slutet av 2024.
Under tredje kvartalet fortsatte vi arbetet med bankens kommande treårsplan för 2025–2027 inom ramen för vår 2030-strategi. För att stötta vår långsiktiga strategi anpassar vi bankens organisationsstruktur, vilket vi kommunicerade i september. Vi konsoliderar vår förmögenhets- och kapitalförvaltningsverksamhet till en division samt inför en ny Chief Operating Officer (COO)-funktion från den
1 januari 2025. Detta syftar till att stärka kund- och affärsnyttan och möjliggöra snabbare leveranser till marknaden.
I linje med våra ambitioner inom hållbarhet lanserade vi SEB Globala Hållbara Bolag, en indexnära artikel 9-fond. Målsättningen är att investera i bolag som bidrar till en miljömässigt och socialt hållbar framtid, med verksamhet på utvecklade marknader världen över. För att ytterligare stärka vårt fokus på vattenrelaterade frågor har vi bildat ett nytt team: SEB Water, inriktat på SEB:s och finansbranschens engagemang inom detta område. På vårt årliga hållbarhetsevent den 13 november kommer vi att dela framstegen vad gäller våra ambitioner och mål – en hörnsten i vår 2030 strategi.
Nyligen publicerade externa kundnöjdhetsundersökningar visade en blandad bild. Det är glädjande att vi för tredje året i rad rankades som den ledande kapitalförvaltaren av nordiska institutionella kunder. Utöver det visade SKI (Svenskt Kvalitetsindex) ökad kundnöjdhet för både SEB och banksektorn – däremot är vi inte nöjda med resultaten i jämförelse med våra konkurrenter. Våra initiativ för att ytterligare stärka vår förmåga att betjäna våra kunder på bästa möjliga sätt fortsätter i oförminskad kraft och har tydligt fokus i den kommande affärsplanen.
Som del av vår strategi att förbättra vår effektivitet och accelerera den tekniska utvecklingen fortsatte vi våra initiativ inom AI, automation och data. Banken har bland annat implementerat en ny generativ AI-modell för att stötta hanteringen av stora mängder inkommande data. Detta gör att vi kan agera snabbare på bolagsinformation i våra depåförvaringar. Ytterligare insatser och fortsatta investeringar behövs inom dessa områden.
När vi nu närmar oss vår affärsplan för 2025–2027 är det glädjande att se att medarbetarengagemanget nådde den högsta nivån någonsin i vår årliga medarbetarundersökning. Vi är stolta över det dagliga engagemanget som genomsyrar banken – för att stötta våra kunder och anpassa oss till den snabba utvecklingen i omvärlden med målet att hela tiden bli bättre och att framtidssäkra vår verksamhet. Vi fortsätter att stötta våra kunder, i goda och dåliga tider, med ansvarsfull rådgivning och kapital. På så sätt skapar vi långsiktigt värde för våra kunder, aktieägare och samhället.

Johan Torgeby Vd och koncernchef
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Summa rörelseintäkter | 20 908 | 20 312 | 3 | 20 979 | -0 | 61 901 | 60 057 | 3 | 80 193 |
| Summa rörelsekostnader | 7 718 | 7 383 | 5 | 6 905 | 12 | 22 260 | 20 319 | 10 | 27 449 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 393 | 44 | -17 | 509 | 298 | 71 | 962 | ||
| Påförda avgifter | 979 | 1 046 | -6 | 1 108 | -12 | 3 158 | 2 744 | 15 | 3 819 |
| Rörelseresultat | 11 818 | 11 840 | -0 | 12 983 | -9 | 35 974 | 36 696 | -2 | 47 963 |
| NETTORESULTAT | 9 454 | 9 416 | 0 | 10 581 | -11 | 28 373 | 29 742 | -5 | 38 116 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 17,0 | 17,6 | 19,8 | 17,2 | 18,9 | 17,9 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,63 | 4,58 | 5,07 | 13,80 | 14,17 | 18,20 |

| Koncernen 5 | |
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis 5 | |
| Nyckeltal6 | |
| Det tredje kvartalet7 | |
| Det första nio månaderna 9 | |
| Affärsvolymer10 | |
| Risk och kapital 11 | |
| Segment 14 | |
| Resultaträkning per segment14 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen 21 | |
| Resultaträkning i sammandrag21 | |
| Totalresultat21 | |
| Balansräkning i sammandrag22 | |
| Förändringar i eget kapital23 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag24 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen 25 | |
| Not 1. Redovisningsprinciper och presentation25 | |
| Not 2. Räntenetto26 | |
| Not 3. Provisionsnetto 26 | |
| Not 4. Nettoresultat av finansiella transaktioner28 | |
| Not 5. Förväntade kreditförluster, netto28 | |
| Not 6. Påförda avgifter28 | |
| Not 7. Ställda panter och eventualförpliktelser29 | |
| Not 8. Finansiella tillgångar och skulder29 | |
| Not 9. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 30 | |
| Not 10. Exponering och förväntade kreditförluster per steg 33 | |
| Not 11. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster36 | |
| Not 12. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 37 | |
| Not 13. Osäkerhetsfaktorer38 | |
| Not 14. Förvärv39 | |
| SEB konsoliderad situation 40 | |
| Not 15. Kapitaltäckningsanalys40 | |
| Not 16. Kapitalbas41 | |
| Not 17. Riskexponeringsbelopp42 | |
| Not 18. Genomsnittlig riskvikt43 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget 44 | |
| Verkställande direktörens försäkran50 | |
| Revisors granskningsrapport 50 | |
| Kontakter och kalender51 | |
| Definitioner52 |
| Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 |
| Räntenetto | 11 055 | 11 611 | 11 765 | 12 100 | 12 248 |
| Provisionsnetto | 6 034 | 5 936 | 5 625 | 5 542 | 5 320 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 772 | 2 747 | 3 249 | 2 386 | 2 594 |
| Övriga intäkter, netto | 45 | 17 | 44 | 109 | 817 |
| Summa rörelseintäkter | 20 908 | 20 312 | 20 682 | 20 136 | 20 979 |
| Personalkostnader | 5 004 | 4 846 | 4 795 | 4 443 | 4 551 |
| Övriga kostnader | 2 152 | 2 033 | 1 863 | 2 153 | 1 863 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | 561 | 503 | 501 | 535 | 491 |
| Summa rörelsekostnader | 7 718 | 7 383 | 7 160 | 7 130 | 6 905 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 13 190 | 12 929 | 13 522 | 13 006 | 14 073 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 393 | 44 | 73 | 664 | -17 |
| Påförda avgifter | 979 | 1 046 | 1 133 | 1 075 | 1 108 |
| Rörelseresultat | 11 818 | 11 840 | 12 316 | 11 267 | 12 983 |
| Skatt | 2 364 | 2 424 | 2 813 | 2 894 | 2 401 |
| Nettoresultat | 9 454 | 9 416 | 9 503 | 8 373 | 10 581 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 9 454 | 9 416 | 9 503 | 8 373 | 10 581 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,63 | 4,58 | 4,60 | 4,03 | 5,07 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 4,57 | 4,54 | 4,56 | 4,00 | 5,03 |
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 17,0 | 17,6 | 19,8 | 17,2 | 18,9 | 17,9 | |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 4,1 | 4,1 | 4,8 | 4,1 | 4,5 | 4,3 | |
| K/I-tal | 0,37 | 0,36 | 0,33 | 0,36 | 0,34 | 0,34 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,63 | 4,58 | 5,07 | 13,80 | 14,17 | 18,20 | |
| Vägt antal aktier, miljoner | 1) | 2 044 | 2 055 | 2 089 | 2 055 | 2 100 | 2 094 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 4,57 | 4,54 | 5,03 | 13,67 | 14,06 | 18,06 | |
| Vägt antal aktier efter utspädning, miljoner | 2) | 2 068 | 2 076 | 2 104 | 2 076 | 2 115 | 2 110 |
| Substansvärde per aktie, kr | 117,94 | 113,74 | 111,46 | 117,94 | 111,46 | 113,83 | |
| Eget kapital per aktie, kr | 110,26 | 106,12 | 104,42 | 110,26 | 104,42 | 106,99 | |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 221,8 | 213,7 | 213,4 | 220,1 | 210,0 | 212,7 | |
| Antal utestående aktier, miljoner | 1) | 2 037 | 2 051 | 2 085 | 2 037 | 2 085 | 2 073 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,05 | 0,01 | 0,00 | 0,02 | 0,01 | 0,03 | |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,41 | 0,33 | 0,27 | 0,41 | 0,27 | 0,37 | |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,23 | 0,18 | 0,12 | 0,23 | 0,12 | 0,20 | |
| Likviditetstäckningsgrad, % | 3) | 133 | 130 | 123 | 133 | 123 | 140 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % | 4) | 113 | 112 | 114 | 113 | 114 | 112 |
| Kapitalkrav, Basel III: Riskexponeringsbelopp, Mkr |
923 626 | 920 279 | 919 298 | 923 626 | 919 298 | 891 992 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 73 890 | 73 622 | 73 544 | 73 890 | 73 544 | 71 359 | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,4 | 19,0 | 18,9 | 19,4 | 18,9 | 19,1 | |
| Primärkapitalrelation, % | 21,4 | 20,6 | 20,6 | 21,4 | 20,6 | 20,7 | |
| Total kapitalrelation, % | 23,6 | 22,8 | 21,9 | 23,6 | 21,9 | 22,4 | |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,0 | 4,7 | 4,6 | 5,0 | 4,6 | 5,4 | |
| Antal befattningar | 5) | 18 975 | 17 810 | 17 492 | 18 832 | 17 210 | 17 288 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 22 368 | 22 684 | 18 925 | 22 368 | 18 925 | 20 167 | |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 709 | 2 666 | 2 194 | 2 709 | 2 194 | 2 361 |
¹⁾ Per den 30 september 2024 uppgick utfärdat antal aktier till 2 099 836 305 och SEB ägde 62 868 173 A aktier till ett marknadsvärde av 9 760 Mkr. Antal utestående aktier uppgick därmed till 2 036 968 132. Vid årsskiftet 2023 uppgick utfärdat antal aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A aktier. Under 2024 har SEB återköpt 4 574 839 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 571 186 aktier har sålts/delats ut. Under 2024 har SEB återköpt 37 875 946 aktier för kapitaländamål och 40 147 190 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in.
²⁾ Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
³⁾ Enligt den delegerade förordningen (EU).
⁴⁾ Enligt CRR2.
⁵⁾ Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Från och med den 1 augusti 2024 redovisas SEB:s förvärv av AirPlus i SEB:s resultat vilket främst påverkar provisionsnettot samt rörelsekostnader.
Rörelseresultatet var oförändrat jämfört med det andra kvartalet 2024 och uppgick till 11 818 Mkr (11 840). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade rörelseresultatet med 9 procent. Nettoresultatet uppgick till 9 454 Mkr (9 416).
Rörelseintäkterna ökade med 3 procent jämfört med det andra kvartalet 2024 och uppgick till 20 908 Mkr (20 312). Rörelseintäkterna var stabila jämfört med det tredje kvartalet 2023.
Räntenettot minskade med 5 procent jämfört med det andra kvartalet till 11 055 Mkr (11 611). Den huvudsakliga anledningen till nedgången var lägre styrräntor. Räntenettot påverkades negativt av en valutaeffekt på 29 Mkr under det tredje kvartalet. Räntenettot minskade med 10 procent jämfört med motsvarande period förra året.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Utlåning till allmänheten | 23 921 | 24 717 | 23 431 |
| Inlåning från allmänheten | -15 648 | -15 832 | -14 498 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 2 782 | 2 726 | 3 315 |
| Räntenetto | 11 055 | 11 611 | 12 248 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten minskade med 796 Mkr jämfört med förra kvartalet till följd av lägre räntor men också lägre volymer relaterade till företagslån.
Räntekostnader från inlåning från allmänheten minskade med 184 Mkr under tredje kvartalet, delvis på grund av lägre räntor. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 136 Mkr (112).
Övrigt räntenetto ökade med 56 Mkr.
Provisionsnettot ökade med 2 procent under det tredje kvartalet till 6 034 Mkr (5 936), varav AirPlus hade en positiv effekt som uppgick till 359 Mkr. Provisionsnettot steg med 13 procent jämfört med samma period förra året.
Med förbättrade aktiemarknader var det genomsnittliga förvaltade kapitalet högre än under det förra kvartalet. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, ökade med 68 Mkr till 2 762 Mkr (2 694). Resultatbaserade avgifter ökade till 62 Mkr (42).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning minskade till 328 Mkr (392). Företagskunderna var försiktiga medan det var säsongsmässigt lägre företagstransaktioner under kvartalet och låneprovisionerna, brutto, minskade med 18 procent till 854 Mkr (1 042).
Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat minskade till 423 Mkr (534) på grund av säsongseffekter.
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade till 1 655 Mkr (1 266). Den huvudsakliga anledningen till ökningen var en tvåmånaderseffekt av AirPlus. Övriga kortrelaterade provisioner ökade i både Sverige och Baltikum.
Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till
fondförsäkringsverksamheten, förblev stabila på 252 Mkr (257). Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med
37 procent till 3 772 Mkr i det tredje kvartalet (2 747) varav divisionernas nettoresultat av finansiella transaktioner förblev stabilt och uppgick till 2 446 Mkr (2 479). Nettoresultatet av finansiella transaktioner steg med 45 procent jämfört med samma period förra året.
Treasurys portföljer hade inga betydande värderingseffekter under tredje kvartalet, men värderingseffekterna för valuta- och räntepositioner var positiva.
Verkligt värdejusteringen av derivatpositioner2 uppgick till -92 Mkr i det tredje kvartalet (-74).
Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till 433 Mkr i det tredje kvartalet (-155).
Nettoresultatet från finansiella transaktioner från division Liv minskade i det tredje kvartalet till 306 Mkr (341) främst till följd av lägre intäkter från egna portföljer.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 45 Mkr (17). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post.
Rörelsekostnaderna ökade med 5 procent och uppgick till 7 718 Mkr (7 383), av vilket rörelsekostnader för AirPlus utgjorde 488 Mkr. Jämfört med tredje kvartalet 2023, ökade rörelsekostnaderna med 12 procent.
Personalkostnaderna ökade med 3 procent under det tredje kvartalet. Inklusive AirPlus ökade antalet befattningar till 18 975 (17 810) vilket ökade personalkostnaderna.
Övriga kostnader ökade med 6 procent och huvudsakligen AirPlus orsakade högre IT- och konsultkostnader. Tillsynsavgifterna uppgick till 53 Mkr (68).
Kostnadsmålet för helåret 2024 uppdaterades för att
inkludera AirPlus. Se sid. 13.
1 Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
2 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 393 Mkr (44), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 5 baspunkter (1). Nya reserver motverkades delvis av återföring av reserver och upplösning av ytterligare portföljreserver som uppgick till 1,6 miljarder kronor (2,0) vid kvartalets slut. Riskmigrationen var negativ men kreditkvaliteten i portföljen överlag var fortsatt robust.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade nettokreditförluster och portföljreserver, se sid. 11 och not 5, 10, 11 och 12.
Påförda avgifter minskade och uppgick till 979 Mkr (1 046).
Riskskatten för kreditinstitut i Sverige uppgick till 396 Mkr (396). Resolutionsavgifterna som i huvudsak avser moderbolaget uppgick till 327 Mkr (308). Den litauiska solidaritetsavgiften för kreditinstitut minskade till 194 Mkr under tredje kvartalet (279). Utfallet beräknas baserat på ett genomsnittligt räntenetto (under de fyra senaste åren enligt en specifik formel) vilket nu har minskat. Den tillfälliga lettiska bolåneavgiften uppgick till 59 Mkr för det tredje kvartalet (59). Se not 6.
Skattekostnaden uppgick till 2 364 Mkr (2 424) med en effektiv skattesats på 20,0 procent (20,5).
Räntabiliteten på eget kapital för det tredje kvartalet uppgick till 17,0 procent (17,6).
Övrigt totalresultat uppgick till -308 Mkr (1 095).
Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Tillgångsvärdena ökade under kvartalet medan diskonteringsräntan för den svenska pensionsskulden ändrades till 2,85 procent (3,25) vilket ökade skulden utöver tillgångsvärdeökningen. Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen minskade därför övrigt totalresultat med -199 Mkr (1 365). Det långsiktiga antagandet om inflationsnivån var oförändrat 2 procent.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -111 Mkr (-274).
Bidraget av förvärvet av AirPlus from den 1 augusti till den 30 september 2024 redovisades i SEB:s resultat för det tredje kvartalet.
| Aug-sep | |
|---|---|
| Mkr | 2024 |
| Räntenetto | -39 |
| Provisionsnetto | 359 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 |
| Övriga intäkter, netto | 5 |
| Summa rörelseintäkter | 329 |
| Summa rörelsekostnader | 488 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -2 |
| Rörelseresultat | -157 |
Vad gäller kapitaltäckningen, ökade AirPlus REA med 15 miljarder kronor vilket påverkade kärnprimärkapitalrelationen negativt med 45 baspunkter.
Transaktionen förväntas höja resultatet per aktie under 2025, exklusive implementeringskostnader och höja resultatet per aktie under 2026 inklusive implementeringskostnader. Vår syn är fortsatt att transaktionen förbättrar avkastning på eget kapital på medellång sikt.
Jämförelsetal (inom parentes i hela rapporten)
Om inget annat anges jämförs:
Rörelseresultatet minskade med 2 procent jämfört med det första nio månaderna 2023 till 35 974 Mkr (36 696). Nettoresultatet uppgick till 28 373 Mkr (29 742).
Rörelseintäkterna ökade med 3 procent jämfört med det första nio månaderna 2023 och uppgick till 61 901 Mkr (60 057).
Räntenettot minskade med 3 procent jämfört med det första nio månaderna 2023 till 34 431 Mkr (35 426). Räntenettot påverkades negativt av en valutaeffekt på 90 Mkr under de första nio månaderna.
| Jan-sep | Förändring | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % |
| Utlåning till allmänheten | 72 970 | 61 938 | 18 |
| Inlåning från allmänheten | -46 998 | -36 666 | 28 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 8 459 | 10 154 | -17 |
| Räntenetto | 34 431 | 35 426 | -3 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten ökade med 11 032 Mkr under de första nio månaderna, huvudsakligen till följd av ränteläget vilket i genomsnitt var högre än de nio första månaderna 2023.
Räntekostnader från inlåning från allmänheten ökade med 10 332 Mkr under de första nio månaderna, också på grund av det högre ränteläget. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 359 Mkr (343).
Övrigt räntenetto minskade med 1 695 Mkr huvudsakligen på grund av högre räntekostnader för emitterade värdepapper vilket drevs av både högre räntor och ökade volymer.
Provisionsnettot ökade med 9 procent under det första nio månaderna till 17 595 Mkr (16 127) inkluderat en tvåmånaderseffekt från AirPlus.
Med en bättre aktiemarknadsutveckling var det genomsnittliga förvaltade kapitalet högre än under förra året. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, ökade med 860 Mkr till 7 970 Mkr (7 110). Resultatbaserade avgifter ökade till 189 Mkr (110).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning uppgick till 1 068 Mkr (852). Låneprovisionerna, brutto, ökade med 2 procent till 2 851 Mkr (2 791). Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat minskade till 1 397 Mkr (1 564).
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade med 533 Mkr till 4 119 Mkr (3 586) jämfört med första nio månaderna 2023, främst på grund av en tvåmånaderseffekt från AirPlus. Kunder var mer aktiva inom både betalningar och korttransaktioner jämfört med samma period förra året.
Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till fondförsäkringsverksamheten, ökade med 40 Mkr till 788 Mkr (748) beroende på ett högre genomsnittligt förvaltat kapital.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 28 procent till 9 769 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2023 (7 606).
I och med fördelaktiga marknader låg ränteaktiviteten på höga nivåer jämfört med samma period förra året med ett betydande bidrag från division Stora Företag & Finansiella Institutioner. Jämfört med de första nio månaderna 2023 redovisade treasury portföljerna något lägre värderingseffekter än de nio första månaderna 2023.
Verkligt värdejusteringen av derivatpositioner2 uppgick till -117 Mkr (134).
Marknadsvärdet av vissa strategiska innehav ökade till 562 Mkr för de första nio månaderna (638).
Övriga intäkter, netto, uppgick till 106 Mkr (899). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post. I det tredje kvartalet 2023 återköpte SEB en säkerställd obligation utställd i svenska kronor till en vinst om 512 Mkr.
Rörelsekostnaderna ökade med 10 procent och uppgick till 22 260 Mkr (20 319) inkluderat en tvåmånaderseffekt från AirPlus.
Personalkostnaderna ökade med 12 procent under de första nio månaderna främst på grund av ökat antal befattningar men även för att kostnader och sociala avgifter för de långfristiga aktieprogrammen ökade med den högre kursen för SEB-aktien.
Tillsynsavgifterna uppgick till 167 Mkr (148).
1 Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
2 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 509 Mkr (298), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 2 baspunkter (1). Nya reserver motverkades delvis av återföring av reserver, upplösning av ytterligare portföljreserver och uppdaterade makroekonomiska scenarier. Kreditkvaliteten i portföljen var överlag fortsatt robust. Negativ riskmigration fortsatte även om det finns indikationer på att takten saktat in jämfört med 2023.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade nettokreditförluster och portföljreserver, se sid. 11 och not 5, 10, 11 och 12.
Påförda avgifter uppgick till 3 158 Mkr (2 744). En anledning till ökningen är den tillfälliga solidaritetsavgiften som infördes i Litauen i maj 2023 reflekterades till fullo 2024. En annan anledning var implementationen av en tillfällig bolåneavgift i Lettland under 2024. Se not 6.
Skattekostnaden uppgick till 7 602 Mkr (6 954) med en effektiv skattesats på 21,1 procent (19,0). Ökningen i den effektiva skattesatsen förklaras främst av ökade skattekostnader i Estland och Lettland till följd av högre betalda utdelningar och ett nytt skattetillägg i Lettland.
Räntabiliteten på eget kapital för de första nio månaderna uppgick till 17,2 procent (18,9).
Övrigt totalresultat uppgick till 4 827 Mkr (1 769).
Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen stod för 4 514 Mkr (1 445) av övrigt totalresultat.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 315 Mkr (331).
Balansomslutningen per den 30 september 2024 uppgick till 4 142 miljarder kronor, vilket minskade med 10 miljarder kronor sedan slutet av det andra kvartalet och en ökning med 534 miljarder kronor sedan slutet av det fjärde kvartalet 2023 (3 608).
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Offentlig förvaltning | 21 | 21 | 21 |
| Finansiella företag | 118 | 117 | 113 |
| Icke-finansiella företag | 1 038 | 1 043 | 1 016 |
| Hushåll | 726 | 724 | 722 |
| Marginalsäkerheter | 62 | 41 | 67 |
| Omvända repor | 246 | 239 | 163 |
| Utlåning till allmänheten | 2 211 | 2 184 | 2 101 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 27 miljarder kronor under det tredje kvartalet till 2 211 miljarder kronor (2 184) där valutaeffekter bidrog negativt med 13 miljarder kronor. Ökningen gällde huvudsakligen marginalsäkerheter.
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Offentlig förvaltning | 54 | 55 | 25 |
| Finansiella företag | 639 | 646 | 396 |
| Icke-finansiella företag | 758 | 766 | 704 |
| Hushåll | 450 | 454 | 441 |
| Marginalsäkerheter | 35 | 34 | 33 |
| Repor | 4 | 2 | 13 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 941 | 1 957 | 1 612 |
In- och upplåning från allmänheten minskade med 16 miljarder kronor under det tredje kvartalet, till 1 941 miljarder kronor (1 957), med en negativ valutaeffekt på 26 miljarder kronor. Inlåning från finansiella företag minskade med 7 miljarder kronor, inlåning från icke-finansiella företag minskade med 8 miljarder kronor och hushållens inlåning minskade med 4 miljarder kronor.
Räntebärande värdepapper minskade med 60 miljarder kronor till 300 miljarder kronor i det tredje kvartalet (360). Dessa värdepapper är kortfristiga, har hög kreditvärdighet och redovisas till marknadsvärde.
Det förvaltade kapitalet ökade till 2 709 miljarder kronor (2 666). Med fortsatt starka finansiella marknader ökade marknadsvärdet med 63 miljarder under kvartalet (36). Nettoflödet av förvaltat kapital uppgick till -20 miljarder kronor (63), främst drivet av några stora mandat.
Depåförvaringsvolymen minskade till 22 368 miljarder kronor (22 684).
I SEB:s verksamhet ingår många olika slags risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Års- och Hållbarhetsredovisning för 2023 (sidorna 51–58 samt not 40 och 41), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2023 liksom i Pillar 3 disclosures som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i SEB:s Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Banker | 132 | 128 | 114 |
| Företag | 1 710 | 1 708 | 1 675 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 214 | 217 | 216 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 141 | 144 | 148 |
| Bostadsrättsföreningar | 64 | 63 | 66 |
| Offentlig förvaltning | 60 | 57 | 65 |
| Bostadskrediter | 688 | 686 | 670 |
| Hushåll övrigt | 84 | 85 | 85 |
| Summa kreditportfölj | 3 095 | 3 088 | 3 040 |
SEB:s kreditportfölj, som består av lån, ansvarsförbindelser och derivat, ökade med 7 miljarder kronor i det tredje kvartalet till 3 095 miljarder kronor (3 088).
Företagssegmentet ökade med 2 miljarder kronor, då konsolideringen av AirPlus kortexponering delvis motverkades av valutaeffekter. Den underliggande efterfrågan var dämpad. Fastighetsportföljen, inklusive bostadsrättsföreningar, minskade med 5 miljarder kronor. Bostadskrediter ökade med 2 miljarder kronor i en fortsatt dämpad marknad.
Steg 2-exponeringar ökade delvis beroende på en förändring i hanteringen av garanterade exponeringar i beräkningen av kreditförluster. Därutöver ökade Osäkra lån i steg 3 på grund av negativ kreditmigration, främst i företagssegmentet. Reserven för förväntade kreditförluster i steg 1 minskade på grund av att portföljreserveringarna dragits ned, vilket också hade en mindre påverkan på reserven för förväntade kreditförluster i steg 2. Reserver för förväntade kreditförluster i steg 3 ökade på grund av negativ kreditriskmigrering.
Not 10–12 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt motsvarande reserveringar för förväntade kreditförluster.
Genomsnittligt VaR i handelslagret (enligt beräkningen av kapitaltäckning under internmodellen) minskade i det tredje kvartalet och uppgick till 118 Mkr (126). I genomsnitt förväntas koncernen inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar med 99 procents sannolikhet. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
SEB har en stark och diversifierad likviditets- och finansieringsposition med god tillgång till finansieringsmarknaderna. Utlånings-/inlåningskvoten, exklusive repor och marginalsäkerheter, uppgick till 100 procent per den 30 september 2024 (99).
Nyemissionerna av långfristig finansiering under kvartalet uppgick till 15 miljarder kronor, varav 10 miljarder kronor i säkerställda obligationer och 5 miljarder kronor i ett primärkapitaltillskott som emitterades på den svenska marknaden. 21 miljarder kronor i långfristig finansiering förföll under kvartalet, alla i form av seniora efterställda obligationer. Utestående kortfristig finansiering i form av certifikat minskade med 13 miljarder kronor i det tredje kvartalet.
Viktade likvida tillgångar av hög kvalitet (HQLA) definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) minskade till 1 128 miljarder kronor den 30 september 2024 (1 175). LCR var 133 procent (130). Myndighetskravet är minst 100 procent. Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 30 september 2024 var SEB:s NSFR-kvot 113 procent (112).
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering. Kreditbetyget bekräftades i juni 2024.
Moody's betyg på SEB:s långfristiga seniora upplåning är Aa3. Betyget motiveras av bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering, som förväntas fortsätta uppvisa motståndskraft trots utmaningar i fastighetssektorn i Sverige och den ekonomiska nedgången. I mars 2024 bekräftade Moody's SEB:s kreditbetyg och ändrade utsikterna från stabila till positiva.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på den låga risken och de stabila verksamhetsvillkoren i Sverige, bankens stabila och diversifierade intjäningsbas och ledande ställning bland nordiska företag, och en stark kapitalisering och kreditkvalitet. Kreditbetyget bekräftades i juni 2023.
Det totala riskexponeringsbeloppet (REA) ökade med 4 miljarder under det tredje kvartalet.
| Miljarder kronor | |
|---|---|
| Balans 30 jun 2024 | 920 |
| Underliggande förändring i kreditrisk | 6 |
| - varav volym | 16 |
| - varav kreditkvalitet | -5 |
| - varav valutaeffekt | -6 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | -5 |
| - varav CVA-risk | -4 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 3 |
| Modellupdateringar, metod & policy, övrigt | 0 |
| - varav kreditrisk | 0 |
| Balans 30 sep 2024 | 924 |
AirPlus var den huvudsakliga anledningen till ökningen i kreditriskoch operativ risk-REA (15 Mkr). Marknadsrisk-REA minskade främst till följd av lägre CVA-risk.
Följande tabell visar REA och kapitalrelationer enligt rådande regelverk:
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2024 | 2024 | 2023 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 924 | 920 | 892 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,4 | 19,0 | 19,1 |
| Primärkapitalrelation, % | 21,4 | 20,6 | 20,7 |
| Total kapitalrelation, % | 23,6 | 22,8 | 22,4 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,0 | 4,7 | 5,4 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation ökade till 19,4 procent (19,0) under det tredje kvartalet. Kärnprimärkapitalet ökade med 4 miljarder kronor, främst drivet av kvartalsresultatet, medan REA ökade med 4 miljarder. AirPlus utgjorde en negativ effekt på kärnprimärkapitalet på 45 baspunkter.
SEB:s tionde aktieåterköpsprogram på 2,5 miljarder kronor slutfördes den 22 oktober 2024 och styrelsen beslutade att påbörja ett nytt program den 25 oktober 2024. Det nya programmet uppgår till 2,5 miljarder kronor och ska vara slutfört senast den 27 januari 2025.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2-vägledning (P2G) var vid utgången av det tredje kvartalet 14,7 procent (14,7). SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet över lag. Bufferten uppgår till cirka 470 baspunkter (430).
Vid utgången av kvartalet var SEB:s bruttosoliditetsgrad 5,0 procent (4,7), medan bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,5 procent (3,5). Ökningen av bruttosoliditetsgraden beror på att bruttosoliditetsexponeringen är lägre.
I översyns- och utvärderingsprocessen 2024 (ÖUP) från Finansinspektionen, var SEB:s kärnprimärkapitalkrav och P2G samt SEB:s bruttosoliditetskrav och P2G oförändrade jämfört med förra året. Beslutet trädde i kraft 30 september 2024.
I syfte att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål att:
Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
Banken strävar efter att skapa värde för aktieägarna genom att accelerera intäktstillväxten, driva tillväxt i vinst per aktie, öka lönsamheten och framtidssäkra verksamheten. Detta ska uppnås genom att kapitalisera på bankens styrkeposition och genom att ytterligare investera i verksamheten, så som det beskrivs i 2030 strategin och affärsplanen för 2022–2024. Allt detta syftar till den övergripande ambitionen att öka vinst per aktie och att nå den långsiktiga ambitionen om 15 procents avkastning på eget kapital.
2030-strategin ligger fast och under 2024 kommer vi att utveckla affären vidare genom att fortsätta investera inom sparande och vår tekniska infrastruktur.
Vårt underliggande kostnadsmål för helåret 2024, som är under eller lika med 29 miljarder kronor baserat på 2023 års genomsnittliga valutakurser ligger fast. Konsolideringen av den nyligen förvärvade leverantören av företagsbetalningstjänster AirPlus, beräknas påverka rörelsekostnaderna för helåret med 2 miljarder kronor, inklusive löpande kostnader på 1,25 miljarder kronor och förvärvs- och implementeringskostnader med 0,75 miljarder kronor, detta resulterar i ett uppdaterat kostnadsmål för 2024 som är under eller lika med 31 miljarder kronor, baserat på 2023 års genomsnittliga valutakurser, vilka var neutrala för året.
Planen är att mot slutet av affärsplaneperioden 2022–2024 ligga inom det långsiktiga kapitalmålet om 100–300 baspunkter över myndighetskravet.
Som en del av SEB:s strategi har mål och ambitioner inom hållbarhet definierats för att staka ut vägen för att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen och för att sätta tillväxtambitioner för hållbar verksamhet.
Index för fossilexponering - det Bruna: Målet är att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen inom SEB:s energiportfölj med 45–60 procent till 2030 jämfört med basåret 2019.
Index för hållbarhetsaktiviteter - det Gröna: Ambitionen är att öka den genomsnittliga hållbarhetsaktiviteten 6 till 8 gånger till 2030 jämfört med basåret 2021. Hållbarhetsaktivitet är ett volymbaserat mått som inkluderar hållbarhetsrelaterad
finansiering, rådgivning inom hållbar finansiering, greentech venture capital-investeringar samt hållbart sparande som en andel av SEB:s totala sparerbjudande.
Net Zero Banking Alliance – sektormål för finansierade utsläpp. SEB har åtagit sig att anpassa kreditportföljen till
1,5 graderskurvan för att nå nettonoll 2050 eller tidigare och har satt sju 2030 reduktionsmål för relevanta sektorer.
För detaljerad information se sebgroup.com.
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) och kostnadseffektivitet (K/I-tal) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamhet bland relevanta konkurrenter. För det andra ska varje divisions långsiktiga ambitionsnivå bidra till att SEB ska uppnå 15 procents lönsamhet på koncernnivå. Divisionernas finansiella ambitioner för 2024 är:
| Division | Avkastning på allokerat kapital |
K/I-tal |
|---|---|---|
| Stora Företag & Finansielal Institutioner | >13% | <0,50 |
| Företag & Privatkunder | >16% | <0,40 |
| Private Wealth Management & Family Office | >25% | <0,50 |
| Baltikum | >20% | <0,35 |
| Liv | >30% | <0,45 |
| Asset Management | >40% | <0,40 |
Valutaeffekten minskade rörelseresultatet för det tredje kvartalet med 37 Mkr. Utlåningen till allmänheten minskade med 13 miljarder kronor och inlåningen från allmänheten minskade med 26 miljarder kronor. Kreditrisk-REA minskade med 6 miljarder kronor och minskningen av balansomslutningen uppgick till 37 miljarder kronor.
Totalt har SEB sedan 2021 genomfört tio aktieåterköpsprogram och 135 miljoner aktier har återköpts.
| Antal återköpta aktier |
Genomsnittligt inköpspris (kronor per aktie) |
Belopp (Mkr) |
|
|---|---|---|---|
| Oktober 2021 - mars 2022 | 20 055 133 | 124,66 | 2 500 |
| Mars 2022 - oktober 2022 | 23 375 979 | 106,95 | 2 500 |
| Oktober 2022 - december 2022 | 10 508 310 | 118,95 | 1 250 |
| Januari 2023 - april 2023 | 10 249 921 | 121,95 | 1 250 |
| April 2023- juli 2023 | 10 660 063 | 117,26 | 1 250 |
| Juli 2023 - oktober 2023 | 9 746 391 | 128,25 | 1 250 |
| Oktober 2023 - december 2023 | 9 739 700 | 128,34 | 1 250 |
| Januari 2024 - mars 2024 | 11 478 937 | 152,45 | 1 750 |
| Mars 2024 - juli 2024 | 13 329 653 | 150,04 | 2 000 |
| Juli 2024 - oktober 2024 | 16 111 176 | 155,17 | 2 500 |
| Total | 135 255 263 | 129,38 | 17 500 |
| Stora Företag & Finansiella |
Företag & Privat |
Private Wealth Mgmt & Family |
Asset | Koncern | SEB | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-sep 2024, Mkr | Institutioner | kunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Räntenetto | 13 914 | 14 437 | 2 074 | 7 855 | - 149 | 54 | -3 471 | - 283 | 34 431 |
| Provisionsnetto | 5 721 | 4 494 | 1 282 | 1 492 | 1 924 | 2 444 | 249 | - 11 | 17 595 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 356 | 384 | 70 | 525 | 1 014 | 15 | 2 084 | 322 | 9 769 |
| Övriga intäkter, netto | 222 | 23 | 3 | 7 | 23 | 0 | - 167 | - 5 | 106 |
| Summa rörelseintäkter | 25 213 | 19 338 | 3 429 | 9 879 | 2 811 | 2 513 | -1 305 | 23 | 61 901 |
| Personalkostnader | 3 697 | 2 786 | 692 | 1 336 | 630 | 471 | 5 037 | - 3 | 14 646 |
| Övriga kostnader | 4 975 | 4 074 | 823 | 818 | 571 | 674 | -5 912 | 27 | 6 049 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 15 | 111 | 3 | 61 | 27 | 8 | 1 339 | 1 566 | |
| Summa rörelsekostnader | 8 687 | 6 971 | 1 517 | 2 215 | 1 228 | 1 153 | 465 | 23 | 22 260 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 16 525 | 12 367 | 1 911 | 7 664 | 1 584 | 1 360 | -1 769 | 0 | 39 641 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 707 | 66 | - 80 | - 181 | 0 | 0 | - 5 | 2 | 509 |
| Påförda avgifter | 1 252 | 744 | 71 | 978 | 112 | 0 | 3 158 | ||
| Rörelseresultat | 14 566 | 11 557 | 1 920 | 6 866 | 1 583 | 1 360 | -1 876 | - 2 | 35 974 |
| Stora Företag & |
Företag & | Private Wealth | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella Institutioner |
Privat kunder |
Mgmt & Family Office |
Baltikum | Liv | Asset Management |
Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen |
|
| Jan-sep 2023, Mkr Räntenetto |
14 473 | 14 906 | 2 093 | 7 524 | - 122 | 79 | -3 620 | 93 | 35 426 |
| Provisionsnetto | 5 446 | 3 790 | 1 070 | 1 473 | 1 894 | 2 200 | 245 | 10 | 16 127 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 925 | 387 | 73 | 515 | 857 | 25 | 1 999 | - 176 | 7 606 |
| Övriga intäkter, netto | - 27 | 11 | 6 | 10 | 7 | 0 | 897 | - 6 | 899 |
| Summa rörelseintäkter | 23 817 | 19 093 | 3 242 | 9 522 | 2 635 | 2 305 | - 479 | - 79 | 60 057 |
| Personalkostnader | 3 532 | 2 380 | 652 | 1 199 | 601 | 448 | 4 303 | - 1 | 13 115 |
| Övriga kostnader | 4 648 | 3 471 | 756 | 784 | 559 | 596 | -4 998 | - 77 | 5 739 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 19 | 45 | 3 | 59 | 23 | 8 | 1 307 | 1 465 | |
| Summa rörelsekostnader | 8 199 | 5 897 | 1 411 | 2 042 | 1 183 | 1 053 | 612 | - 78 | 20 319 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 15 618 | 13 197 | 1 831 | 7 480 | 1 452 | 1 252 | -1 091 | 0 | 39 738 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 95 | 415 | - 1 | - 20 | 0 | 0 | - 3 | 2 | 298 |
| Påförda avgifter | 1 167 | 777 | 68 | 629 | 0 | 104 | 0 | 2 744 | |
| Rörelseresultat | 14 546 | 12 005 | 1 764 | 6 871 | 1 452 | 1 251 | -1 192 | - 2 | 36 696 |
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 4 397 | 4 740 | -7 | 4 850 | -9 | 13 914 | 14 473 | -4 | 19 334 |
| Provisionsnetto | 1 820 | 2 023 | -10 | 1 692 | 8 | 5 721 | 5 446 | 5 | 7 325 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 867 | 1 800 | 4 | 1 130 | 65 | 5 356 | 3 925 | 36 | 5 166 |
| Övriga intäkter, netto | 87 | 37 | 134 | -43 | 222 | -27 | -34 | ||
| Summa rörelseintäkter | 8 172 | 8 601 | -5 | 7 629 | 7 | 25 213 | 23 817 | 6 | 31 791 |
| Personalkostnader | 1 222 | 1 230 | -1 | 1 206 | 1 | 3 697 | 3 532 | 5 | 4 746 |
| Övriga kostnader | 1 640 | 1 687 | -3 | 1 555 | 5 | 4 975 | 4 648 | 7 | 6 280 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 5 | 6 | -20 | 6 | -23 | 15 | 19 | -18 | 25 |
| Summa rörelsekostnader | 2 867 | 2 923 | -2 | 2 768 | 4 | 8 687 | 8 199 | 6 | 11 050 |
| avgifter | 5 305 | 5 678 | -7 | 4 861 | 9 | 16 525 | 15 618 | 6 | 20 740 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 472 | 166 | 185 | 38 | 707 | -95 | 382 | ||
| Påförda avgifter | 402 | 426 | -5 | 359 | 12 | 1 252 | 1 167 | 7 | 1 556 |
| Rörelseresultat | 4 430 | 5 086 | -13 | 4 464 | -1 | 14 566 | 14 546 | 0 | 18 803 |
| K/I-tal | 0,35 | 0,34 | 0,36 | 0,34 | 0,34 | 0,35 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 82,2 | 83,4 | 82,1 | 82,4 | 81,6 | 81,5 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 16,6 | 18,8 | 16,8 | 18,2 | 18,3 | 17,8 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 2 495 | 2 494 | 2 354 | 2 447 | 2 336 | 2 342 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Marknaden präglades av en blandning av försiktighet och optimism under kvartalet. Aktivitetsnivåerna var säsongsmässigt dämpade med anledning av semesterperioden. Den geopolitiska osäkerheten ökade under den senare delen av kvartalet och tvivel på en makroekonomisk återhämtning skapade en avvaktande hållning hos kunderna.
Inom segmentet storföretagskunder har kundaktiviteten varit något dämpad men företagstransaktioner började förverkligas främst i Sverige. Handelsfinansiering och cash management uppvisade liten förändring jämfört med det föregående kvartalet. Aktiviteten på kapitalmarknaderna låg i linje med historiska genomsnitt med en uppgång i kapitalanskaffningar från publika marknader. Den positiva utvecklingen fortsatte inom rådgivning om obligationsemissioner, framför allt med emittenter med hög kreditvärdighet.
Inom kundsegmentet för finansiella institutioner var handeln med räntebärande instrument robust, påverkad av högre kundaktivitet. Kunderna använde i allt högre grad derivat för att säkra sig mot rörelser i räntor, kurvor och spreadar. Valutaaktiviteten avtog något på grund av semesterperioden. Aktiehandeln hade ett stabilt kvartal. Den nyligen publicerade nordiska kundundersökningen Prospera avseende aktiehandel bekräftade SEB:s starka marknadsposition. Aktiviteten inom hedgefondsfinansiering fortsatte på höga nivåer till följd av en kombination av nya kunder och ökade volymer med befintliga kunder.
Utlåningen minskade med 15 miljarder till 744 miljarder kronor som en konsekvens av en fortsatt låg efterfrågan på vanlig företagsutlåning liksom valutaeffekter. Inlåningen ökade med 29 miljarder, främst bestående av tidsbunden inlåning, med låga marginaler och uppgick till 851 miljarder kronor. Depåförvaringstillgångarna uppgick till 22 368 miljarder kronor (22 684).
Rörelseresultatet uppgick till 4 430 Mkr. Räntenettot minskade med 7 procent, relaterat till tradingverksamheten och inlåningsmix. Provisionsnettot minskade med 10 procent, främst som en följd av att låneefterfrågan var dämpad. Nettoresultatet från finansiella transaktioner var fortsatt starkt, särskilt med tanke på det säsongsmässigt svagare kvartalet.
Rörelsekostnaderna minskade med 2 procent. Förväntade nettokreditförluster ökade till 472 Mkr med en kreditförlustnivå på 12 baspunkter. Ökningen berodde främst på nya avsättningar för specifika motparter, vilket delvis kompenserades av att portföljreserveringar upplöstes. Kreditkvaliteten var överlag fortsatt solid. Se not 5.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 4 510 | 4 857 | -7 | 5 090 | -11 | 14 437 | 14 906 | -3 | 19 996 |
| Provisionsnetto | 1 748 | 1 403 | 25 | 1 277 | 37 | 4 494 | 3 790 | 19 | 5 096 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 125 | 131 | -4 | 125 | 0 | 384 | 387 | -1 | 515 |
| Övriga intäkter, netto | 8 | 6 | 49 | 4 | 113 | 23 | 11 | 102 | 16 |
| Summa rörelseintäkter | 6 391 | 6 396 | -0 | 6 496 | -2 | 19 338 | 19 093 | 1 | 25 623 |
| Personalkostnader | 1 075 | 852 | 26 | 804 | 34 | 2 786 | 2 380 | 17 | 3 190 |
| Övriga kostnader | 1 557 | 1 272 | 22 | 1 143 | 36 | 4 074 | 3 471 | 17 | 4 796 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 81 | 15 | 16 | 111 | 45 | 144 | 60 | ||
| Summa rörelsekostnader | 2 714 | 2 139 | 27 | 1 963 | 38 | 6 971 | 5 897 | 18 | 8 046 |
| avgifter | 3 677 | 4 257 | -14 | 4 533 | -19 | 12 367 | 13 197 | -6 | 17 577 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -57 | 96 | 11 | 66 | 415 | -84 | 604 | ||
| Påförda avgifter | 230 | 257 | -10 | 163 | 41 | 744 | 777 | -4 | 1 036 |
| Rörelseresultat | 3 504 | 3 904 | -10 | 4 359 | -20 | 11 557 | 12 005 | -4 | 15 937 |
| K/I-tal | 0,42 | 0,33 | 0,30 | 0,36 | 0,31 | 0,31 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 49,6 | 48,0 | 47,0 | 48,3 | 47,0 | 46,9 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 21,8 | 25,1 | 28,6 | 24,6 | 26,2 | 26,2 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 4 520 | 3 453 | 3 483 | 4 558 | 3 457 | 3 462 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Efterfrågan på finansiella produkter var fortsatt dämpad inom de flesta områden. Konkurrensen var fortsatt hög inom både privat- och företagssegmenten. Det förbättrade serviceerbjudandet var fortsatt uppskattat av kunderna, med en hög kundnöjdhet i det tredje kvartalet, även om vi inte är nöjda med vårt resultat jämfört med våra konkurrenter i den årliga undersökningen SKI. Affärsvolymerna minskade och räntemarginalerna pressades till följd av räntesänkningar.
Inom privatsegmentet minskade SEB:s marknadsandel för bolån något, i en marknad med fortsatt dämpad tillväxt. Bolånevolymerna ökade något och uppgick till 558 miljarder kronor (557). Marginalerna på nyutlåning ökade något jämfört med föregående kvartal och konkurrensen var fortsatt hög.
Hushållsinlåningen minskade med 4 miljarder till 248 miljarder kronor (252) och nettomarginalerna på inlåning minskade jämfört med föregående kvartal till följd av räntesänkningar.
Den starka utvecklingen på aktiemarknaden under kvartalet bidrog till ökat förvaltat kapital och nettoinflödet var fortsatt positivt.
Kunderna inom företagssegmentet var försiktiga, vilket återspeglades i oförändrade volymer för företagsutlåning
som uppgick till 270 miljarder kronor (270). Företagsinlåningen minskade och uppgick till 179 miljarder kronor (181).
Sammantaget ökade utlåningsvolymerna med 14 miljarder till 878 miljarder kronor huvudsakligen relaterat till AirPlus (864). Inlåningsvolymerna minskade med 6 miljarder och uppgick till 427 miljarder kronor (433).
AirPlus, den nyligen förvärvade leverantören av betaltjänster för företag, konsoliderades från 1 augusti vilket påverkar både rörelseintäkter och kostnader.
Rörelseresultatet uppgick till 3 504 Mkr. Räntenettot minskade med 7 procent till följd av räntesänkningar vilket påverkade inlåningsmarginaler negativt samt AirPlus. Provisionsnettot ökade med 25 procent, huvudsakligen relaterat till AirPlus som höjde resultatet positivt med 359 Mkr. Rörelsekostnaderna ökade med 27 procent jämfört med andra kvartalet, på grund av transaktions- och implementeringskostnader hänförliga till förvärvet av AirPlus. Totala rörelsekostnader kopplade till AirPlus uppgick till 488 Mkr under kvartalet. Kreditkvaliteten var fortsatt stabil. Förväntade nettokreditförluster var positiva och uppgick till 57 Mkr till följd av upplösta reserver. Se not 5.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 Jan-sep |
Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 676 | 694 | -3 | 727 | -7 | 2 074 | 2 093 | -1 | 2 797 |
| Provisionsnetto | 443 | 430 | 3 | 357 | 24 | 1 282 | 1 070 | 20 | 1 457 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 24 | 22 | 9 | 20 | 20 | 70 | 73 | -5 | 94 |
| Övriga intäkter, netto | 1 | 0 | 118 | 0 | 112 | 3 | 6 | -52 | 8 |
| Summa rörelseintäkter | 1 144 | 1 147 | -0 | 1 105 | 4 | 3 429 | 3 242 | 6 | 4 356 |
| Personalkostnader | 230 | 233 | -1 | 210 | 10 | 692 | 652 | 6 | 884 |
| Övriga kostnader | 279 | 277 | 1 | 259 | 8 | 823 | 756 | 9 | 1 006 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 1 | 1 | 31 | 1 | 22 | 3 | 3 | 6 | 4 |
| Summa rörelsekostnader | 510 | 511 | -0 | 470 | 9 | 1 517 | 1 411 | 8 | 1 894 |
| avgifter | 634 | 636 | -0 | 635 | -0 | 1 911 | 1 831 | 4 | 2 462 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -32 | -30 | 5 | -5 | -80 | -1 | -4 | ||
| Påförda avgifter | 25 | 23 | 7 | 17 | 48 | 71 | 68 | 5 | 90 |
| Rörelseresultat | 641 | 643 | -0 | 623 | 3 | 1 920 | 1 764 | 9 | 2 375 |
| K/I-tal | 0,45 | 0,45 | 0,43 | 0,44 | 0,44 | 0,43 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 4,9 | 4,9 | 4,2 | 4,9 | 4,0 | 4,1 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 40,7 | 40,3 | 45,5 | 40,0 | 44,9 | 44,5 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 531 | 524 | 504 | 515 | 502 | 502 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Tredje kvartalet präglades av frekventa kundmöten, främst relaterade till volatiliteten i marknaden och nya investeringsmöjligheter.
De positiva aktiemarknaderna ledde till att tillgångarna ökade i värde och det var en hög efterfrågan på investeringsrådgivning från kunderna inom alla segment. Antalet kunder fortsatte att öka i alla länder där divisionen har verksamhet.
Det förvaltade kapitalet ökade med 1 procent jämfört med andra kvartalet och uppgick till 1 405 miljarder kronor. Ökningen av marknadsvärdet motverkades av negativa nettoflöden som uppgick till 25 miljarder kronor, vilket främst förklaras av ett fåtal stora mandat. 79 procent av det förvaltade diskretionära kapitalet presterade bättre än jämförelseindex mätt från början av året.
Kundernas efterfrågan på finansiering var måttlig under kvartalet och utlåningsvolymerna ökade med 1 miljard kronor till 82 miljarder kronor. Inlåningsvolymerna minskade med 2 miljarder kronor till 144 miljarder kronor, främst till följd av lägre räntor och ökad konkurrens.
Rörelseresultatet uppgick till 641 Mkr. Räntenettot minskade med 3 procent, främst på grund av att ytterligare upplupet räntenetto bokfördes under kvartalet. Provisionsnettot ökade med 3 procent jämfört med det andra kvartalet, främst drivet av ökade tillgångsvärden och ökade courtageintäkter. De totala rörelsekostnaderna var oförändrade jämfört med andra kvartalet. De förväntade nettokreditförlusterna var positiva och uppgick till 32 Mkr, till följd av upplösning av reserver. Se not 5.
| Kv3 Kv2 |
Kv3 | Jan-sep | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 | |
| Räntenetto | 2 558 | 2 669 | -4 | 2 809 | -9 | 7 855 | 7 524 | 4 | 10 324 | |
| Provisionsnetto | 502 | 514 | -2 | 506 | -1 | 1 492 | 1 473 | 1 | 1 995 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 127 | 194 | -34 | 164 | -22 | 525 | 515 | 2 | 600 | |
| Övriga intäkter, netto | 0 | 4 | -94 | 1 | -82 | 7 | 10 | -33 | 11 | |
| Summa rörelseintäkter | 3 187 | 3 380 | -6 | 3 480 | -8 | 9 879 | 9 522 | 4 | 12 930 | |
| Personalkostnader | 452 | 469 | -4 | 420 | 8 | 1 336 | 1 199 | 11 | 1 612 | |
| Övriga kostnader | 269 | 285 | -6 | 268 | 0 | 818 | 784 | 4 | 1 078 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||||
| immateriella tillgångar | 21 | 21 | 0 | 20 | 5 | 61 | 59 | 3 | 78 | |
| Summa rörelsekostnader | 742 | 774 | -4 | 708 | 5 | 2 215 | 2 042 | 8 | 2 768 | |
| avgifter | 2 445 | 2 606 | -6 | 2 773 | -12 | 7 664 | 7 480 | 2 | 10 163 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 8 | -185 | -62 | -181 | -20 | -7 | ||||
| Påförda avgifter | 253 | 338 | -25 | 403 | -37 | 978 | 629 | 56 | 999 | |
| Rörelseresultat | 2 185 | 2 454 | -11 | 2 432 | -10 | 6 866 | 6 871 | -0 | 9 171 | |
| K/I-tal | 0,23 | 0,23 | 0,20 | 0,22 | 0,22 | 0,21 | ||||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 18,5 | 18,4 | 17,6 | 18,2 | 16,8 | 17,0 | ||||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 38,7 | 43,8 | 46,9 | 41,3 | 46,4 | 45,8 | ||||
| Antal befattningar¹⁾ | 3 000 | 3 023 | 2 960 | 2 989 | 2 945 | 2 949 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Den ekonomiska tillväxten i de baltiska länderna var långsam, till viss del understödd av stärkt privat konsumtion. Hushållens realinkomster ökade till historiskt höga nivåer i Lettland och Litauen, medan inflationen var hög i Estland.
De lägre Euribor-räntorna har snabbt fått effekt eftersom en majoritet av låneportföljen har rörlig ränta. Detta resulterade i att hushållsutlåningen i alla baltiska länder ökade med 2 procent. En mer blygsam tillväxt i företagsutlåning observerades i hela regionen, drivet av tillverkningssektorn i Litauen och Lettland. Totala utlåningsvolymer ökade med 1 procent i lokal valuta och uppgick till 202 miljarder kronor (200).
Inlåning från hushåll var oförändrad i hela regionen. Företagsinlåning minskade för andra kvartalet i rad, framför allt i Estland. Därigenom minskade total inlåning marginellt i lokal valuta och uppgick till 249 miljarder kronor (251). Andelen inlåning på sparkonton och tidsbundna konton ökade till 29 procent (28).
Rörelseresultatet uppgick till 2 185 Mkr. Räntenettot minskade med 4 procent, främst på grund av fortsatt konkurrenstryck på utlåningsmarginalerna, minskade inlåningsmarginaler och lägre intäkter från överskottslikviditet till följd av att räntorna har sjunkit. Provisionsnettot minskade med 2 procent, främst på grund av lägre kundaktivitet i Estland. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 34 procent till följd av lägre positiva nettovärderingseffekter av ränteswappar och statsobligationer i likviditetsportföljen. Rörelsekostnaderna minskade med 4 procent, främst drivet av säsongseffekter. Den litauiska tillfälliga solidaritetsavgiften beräknas på en formel baserad på räntenettot under en viss period. Denna uppgick till 194 Mkr brutto, medan den lettiska tillfälliga bolåneavgiften uppgick till 59 Mkr. Förväntade nettokreditförluster uppgick till 8 Mkr, eller 1 baspunkt. Se not 5.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | -44 | -55 | -21 | -40 | 8 | -149 | -122 | 22 | -165 |
| Provisionsnetto | 618 | 660 | -6 | 651 | -5 | 1 924 | 1 894 | 2 | 2 513 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 306 | 341 | -10 | 363 | -16 | 1 014 | 857 | 18 | 1 282 |
| Övriga intäkter, netto | -1 | 18 | -3 | -76 | 23 | 7 | -5 | ||
| Summa rörelseintäkter | 879 | 964 | -9 | 971 | -9 | 2 811 | 2 635 | 7 | 3 624 |
| Personalkostnader | 213 | 209 | 2 | 199 | 7 | 630 | 601 | 5 | 806 |
| Övriga kostnader | 183 | 200 | -9 | 186 | -2 | 571 | 559 | 2 | 766 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 9 | 9 | -3 | 9 | -3 | 27 | 23 | 18 | 33 |
| Summa rörelsekostnader | 404 | 418 | -3 | 394 | 3 | 1 228 | 1 183 | 4 | 1 604 |
| avgifter | 475 | 546 | -13 | 577 | -18 | 1 584 | 1 452 | 9 | 2 020 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 | 180 | 0 | -22 | 0 | 0 | -30 | 1 |
| Påförda avgifter | |||||||||
| Rörelseresultat | 475 | 546 | -13 | 577 | -18 | 1 583 | 1 452 | 9 | 2 020 |
| K/I-tal | 0,46 | 0,43 | 0,41 | 0,44 | 0,45 | 0,44 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,3 | 5,4 | 5,3 | 5,4 | 5,4 | 5,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 33,1 | 37,9 | 40,2 | 36,6 | 33,6 | 35,1 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 902 | 888 | 917 | 895 | 907 | 908 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
En stark utveckling på aktiemarknaden som upprätthöll tillgångsvärden och stärkta nettoflöden präglade det tredje kvartalet. Fokus låg på att behålla förvaltat kapital på den konkurrensutsatta svenska flyttmarknaden vilket förbättrade nettoflödet i kombination med den positiva trenden i premieintäkter under hela året.
Den svenska marknaden för livförsäkrings- och pensionsprodukter fortsatte att expandera, med en marknadstillväxt på 18 procent mätt som nyförsäljning1. Även om SEB behöll en position bland de tre största aktörerna när det gäller nya försäljningsvolymer, minskade bankens andel av den svenska livförsäkringsmarknaden något.
Försäljningen av kapitalförsäkringsprodukter och tjänstepension minskade med 12 procent jämfört med föregående kvartal, främst på grund av säsongseffekter i Sverige. I ett längre perspektiv ökade försäljningen med 15 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den starka utvecklingen av inflyttad volym in i divisionen bekräftade ytterligare den positiva trenden. Inflödet av produktvolymer för portfolio bond-produkten var 28 procent lägre jämfört med ett starkt andra kvartal.
Den baltiska verksamheten fortsatte den positiva trenden där försäljningen ökade med 11 procent jämfört med föregående kvartal och med 53 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Detta beror på en god utveckling både inom pensionsfondsprodukten och ökad försäljning av riskförsäkringsprodukter.
Totalt förvaltat kapital uppgick till 547 miljarder kronor, en ökning med 2 procent jämfört med föregående kvartal (536). Ökningen bestod till stor del av den positiva utvecklingen på de finansiella marknaderna i kombination med positiva nettoflöden under kvartalet. Fondförsäkringstillgångar uppgick till 448 miljarder kronor (440), traditionell försäkring och riskförsäkringsprodukter uppgick till 34 miljarder kronor (34) och övriga sparprodukter till 64 miljarder kronor (62).
Rörelseresultatet uppgick till 475 Mkr. Provisionsnettot minskade med 6 procent. Det underliggande provisionsnettot ökade i och med högre tillgångsvärden från en gynnsam marknadsutveckling, främst inom fondförsäkrings- och portfolio bond-affären. Ökningen motverkades dock av en engångsjustering. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 10 procent jämfört med föregående kvartal, främst till följd av lägre intäkter från egna portföljer. Intäkter från traditionella livförsäkringsportföljer och riskförsäkringsprodukter bidrog positivt jämfört med föregående kvartal. Rörelsekostnaderna minskade med 3 procent.
1 Rullande fyra kvartal.
| Kv3 | Kv2 Kv3 |
Jan-sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 15 | 11 | 37 | 33 | -55 | 54 | 79 | -32 | 126 |
| Provisionsnetto | 839 | 803 | 5 | 741 | 13 | 2 444 | 2 200 | 11 | 2 949 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | -3 | -9 | -65 | -8 | -58 | 15 | 25 | -39 | 15 |
| Övriga intäkter, netto | -0 | -100 | 0 | -100 | 0 | 0 | 3 | ||
| Summa rörelseintäkter | 851 | 804 | 6 | 766 | 11 | 2 513 | 2 305 | 9 | 3 093 |
| Personalkostnader | 160 | 158 | 1 | 153 | 5 | 471 | 448 | 5 | 609 |
| Övriga kostnader | 228 | 224 | 2 | 196 | 16 | 674 | 596 | 13 | 803 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 3 | 3 | 0 | 3 | -1 | 8 | 8 | -1 | 11 |
| Summa rörelsekostnader | 390 | 385 | 1 | 351 | 11 | 1 153 | 1 053 | 10 | 1 423 |
| avgifter | 461 | 419 | 10 | 414 | 11 | 1 360 | 1 252 | 9 | 1 670 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | |||
| Påförda avgifter | -0 | -100 | 0 | -100 | 0 | ||||
| Rörelseresultat | 461 | 419 | 10 | 414 | 11 | 1 360 | 1 251 | 9 | 1 669 |
| K/I-tal | 0,46 | 0,48 | 0,46 | 0,46 | 0,46 | 0,46 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 57,3 | 52,7 | 51,8 | 57,2 | 51,7 | 52,0 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 288 | 282 | 279 | 279 | 273 | 274 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Under det tredje kvartalet fortsatte tillväxten på de finansiella marknaderna och lägre inflation banade väg för centralbankerna att sänka räntorna. Dessa marknadsförhållanden gynnade den totala utvecklingen av förvaltat kapital och kunders intresse i aktier och räntor var märkbar.
Totalt ökade det förvaltade kapitalet med 15 miljarder kronor till 1 236 miljarder kronor (1 221), drivet av ökade marknadsvärden. Nettoflödena var oförändrade då positiva nettoflöden i fonder kvittades av ett minskat mandat utanför Sverige.
Inom SEB Investment Management ökade förvaltat kapital inom SEB-fonder med 19 miljarder kronor till 872 miljarder kronor (853). Marknadsvärden ökade med 13 miljarder kronor främst drivet av aktier som gynnades av marknadsförhållandena.
Positiva nettoflöden om 6 miljarder kronor var främst drivet av institutionella kunders investeringar i ränteprodukter.
SEB-fonder som klassificeras i enighet med Artikel 8 och 91 i disclosureförordningen (SFDR) uppgick till 846 miljarder kronor (826). 824 miljarder kronor var klassificerade som Artikel 8 och 22 miljarder kronor som Artikel 9.
För Institutional Asset Management var nettoflödena positiva i Sverige. För tredje året i rad rankas SEB Asset Management som bästa kapitalförvaltare av nordiska institutionella kunder enligt Prosperas årliga kundnöjdhetsundersökning.
Rörelseresultatet uppgick till 461 Mkr. Basprovisionerna ökade med 16 Mkr drivet av ökat förvaltat kapital. Prestationsbaserade intäkter ökade med 20 Mkr och uppgick till 62 Mkr (42). Rörelsekostnader ökade med 1 procent.
1 Artikel 8 avser fonder som främjar miljö- eller samhällsfrågor medan Artikel 9-fonder måste ha ett hållbart investeringsmål. Se esma.europe.eu
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Räntenetto | 2 | 11 055 | 11 611 | -5 | 12 248 | -10 | 34 431 | 35 426 | -3 | 47 526 |
| Provisionsnetto | 3 | 6 034 | 5 936 | 2 | 5 320 | 13 | 17 595 | 16 127 | 9 | 21 669 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 3 772 | 2 747 | 37 | 2 594 | 45 | 9 769 | 7 606 | 28 | 9 991 |
| Övriga intäkter, netto | 45 | 17 | 165 | 817 | -94 | 106 | 899 | -88 | 1 008 | |
| Summa rörelseintäkter | 20 908 | 20 312 | 3 | 20 979 | -0 | 61 901 | 60 057 | 3 | 80 193 | |
| Personalkostnader | 5 004 | 4 846 | 3 | 4 551 | 10 | 14 646 | 13 115 | 12 | 17 558 | |
| Övriga kostnader | 2 152 | 2 033 | 6 | 1 863 | 15 | 6 049 | 5 739 | 5 | 7 892 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||||
| immateriella tillgångar | 561 | 503 | 12 | 491 | 14 | 1 566 | 1 465 | 7 | 1 999 | |
| Summa rörelsekostnader | 7 718 | 7 383 | 5 | 6 905 | 12 | 22 260 | 20 319 | 10 | 27 449 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||||
| avgifter | 13 190 | 12 929 | 2 | 14 073 | -6 | 39 641 | 39 738 | -0 | 52 744 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 | 393 | 44 | -17 | 509 | 298 | 71 | 962 | ||
| Påförda avgifter | 6 | 979 | 1 046 | -6 | 1 108 | -12 | 3 158 | 2 744 | 15 | 3 819 |
| Rörelseresultat | 11 818 | 11 840 | -0 | 12 983 | -9 | 35 974 | 36 696 | -2 | 47 963 | |
| Skatt | 2 364 | 2 424 | -2 | 2 401 | -2 | 7 602 | 6 954 | 9 | 9 848 | |
| NETTORESULTAT | 9 454 | 9 416 | 0 | 10 581 | -11 | 28 373 | 29 742 | -5 | 38 116 | |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 9 454 | 9 416 | 0 | 10 581 | -11 | 28 373 | 29 742 | -5 | 38 116 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,63 | 4,58 | 5,07 | 13,80 | 14,17 | 18,20 | ||||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 4,57 | 4,54 | 5,03 | 13,67 | 14,06 | 18,06 |
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 | |
| NETTORESULTAT | 9 454 | 9 416 | 0 | 10 581 | -11 | 28 373 | 29 742 | -5 | 38 116 | |
| Kassaflödessäkringar | -16 | -3 | -9 | 76 | -37 | -28 | 33 | -49 | ||
| Omräkning utländsk verksamhet | -95 | -271 | -65 | -551 | -83 | 352 | 359 | -2 | -385 | |
| Poster som senare kan omklassificeras | ||||||||||
| till resultaträkningen | -111 | -274 | -59 | -561 | -80 | 315 | 331 | -5 | -433 | |
| Förändring i egen kreditrisk¹⁾ | 2 | 4 | -51 | 1 | -2 | -6 | -69 | 0 | ||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -199 | 1 365 | -607 | -67 | 4 514 | 1 445 | -659 | |||
| Poster som inte kommer att | ||||||||||
| omklassificeras till resultaträkningen | -197 | 1 369 | -606 | -68 | 4 512 | 1 438 | -659 | |||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -308 | 1 095 | -1 167 | -74 | 4 827 | 1 769 | 173 | -1 092 | ||
| TOTALRESULTAT | 9 145 | 10 511 | -13 | 9 414 | -3 | 33 199 | 31 512 | 5 | 37 024 | |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 9 145 | 10 511 | -13 | 9 414 | -3 | 33 199 | 31 512 | 5 | 37 024 |
¹⁾ Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 560 244 | 658 666 | 312 373 |
| Utlåning till centralbanker | 136 299 | 44 719 | 97 691 |
| Utlåning till kreditinstitut²⁾ | 113 795 | 95 068 | 84 128 |
| Utlåning till allmänheten | 2 211 406 | 2 184 143 | 2 101 181 |
| Räntebärande värdepapper | 299 568 | 360 234 | 266 252 |
| Egetkapitalinstrument | 122 061 | 119 261 | 92 707 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 445 315 | 437 566 | 392 457 |
| Derivat | 131 530 | 128 006 | 183 080 |
| Övriga tillgångar | 122 121 | 124 630 | 78 349 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 142 337 | 4 152 293 | 3 608 218 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 210 115 | 190 988 | 147 323 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 940 990 | 1 957 130 | 1 611 651 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 445 096 | 437 221 | 392 362 |
| Skulder till försäkringstagarna | 37 516 | 37 239 | 36 453 |
| Emitterade värdepapper | 963 751 | 979 960 | 867 838 |
| Korta positioner | 53 265 | 59 468 | 33 700 |
| Derivat | 130 129 | 128 860 | 204 176 |
| Övriga finansiella skulder | 262 | 208 | 100 |
| Övriga skulder | 136 621 | 143 586 | 92 839 |
| Summa skulder | 3 917 746 | 3 934 660 | 3 386 443 |
| Eget kapital | 224 592 | 217 634 | 221 775 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 4 142 337 | 4 152 293 | 3 608 218 |
| ¹⁾ Inlåning täckt av insättningsgarantier | 396 658 | 403 096 | 395 885 |
²⁾ Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
| Andra fonder¹⁾ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Förändring i egen |
Kassaflödes | Omräkning utländsk |
Förmåns bestämda pensions |
Balanserad | Eget | |
| Mkr | kapital | kreditrisk²⁾ | säkringar | verksamhet | planer | vinst | kapital |
| Jan-sep 2024 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 14 | 1 191 | 19 780 | 179 023 | 221 775 |
| Nettoresultat | 28 373 | 28 373 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -2 | -37 | 352 | 4 514 | 4 827 | ||
| Totalresultat | -2 | -37 | 352 | 4 514 | 28 373 | 33 199 | |
| Utdelning till aktieägare | -23 709 | -23 709 | |||||
| Fondemission | 412 | -412 | |||||
| Indragning av aktier | -412 | -5 061 | -5 473 | ||||
| Aktieprogrammen | 315 | 315 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | -1 515 | -1 515 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -177 | -23 | 1 543 | 24 294 | 177 013 | 224 592 |
| Jan-dec 2023 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 62 | 877 | 20 439 | 160 995 | 204 141 |
| Omföring av omräkningsdifferenser³⁾ | 698 | -698 | |||||
| Justerad balans 1 januari 2023 | 21 942 | -175 | 62 | 1 575 | 20 439 | 160 297 | 204 141 |
| Nettoresultat | 38 116 | 38 116 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 0 | -49 | -385 | -659 | -1 092 | ||
| Totalresultat | 0 | -49 | -385 | -659 | 38 116 | 37 024 | |
| Utdelning till aktieägare | -14 195 | -14 195 | |||||
| Fondemission | 390 | -390 | |||||
| Indragning av aktier | -390 | -4 106 | -4 496 | ||||
| Aktieprogrammen | 146 | 146 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | -845 | -845 | |||||
| Utgående balans³⁾ | 21 942 | -175 | 14 | 1 191 | 19 780 | 179 023 | 221 775 |
| Jan-sep 2023 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 62 | 877 | 20 439 | 160 996 | 204 141 |
| Omföring av omräkningsdifferenser³⁾ | 698 | -698 | |||||
| Justerad balans 1 januari 2023 | 21 942 | -175 | 62 | 1 575 | 20 439 | 160 297 | 204 141 |
| Nettoresultat | 29 742 | 29 742 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -6 | -28 | 359 | 1 445 | 1 769 | ||
| Totalresultat | -6 | -28 | 359 | 1 445 | 29 742 | 31 512 | |
| Utdelning till aktieägare | -14 195 | -14 195 | |||||
| Fondemission | 390 | -390 | |||||
| Indragning av aktier | -390 | -4 106 | -4 496 | ||||
| Aktieprogrammen | -28 | -28 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | 736 | 736 | |||||
| Utgående balans³⁾ | 21 942 | -182 | 35 | 1 934 | 21 884 | 172 057 | 217 671 |
¹⁾ Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
²⁾ Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk. ³⁾ Ingående balans 2023 har omräknats på grund av omföring av omräkningsdifferenser.
⁴⁾ SEB:s innehav av egna aktier, se nästa sida för tabell.
| Jan-sep | Jan-dec | Jan-sep | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2024 | 2023 | 2023 |
| Ingående balans | 67,1 | 65,3 | 65,3 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 4,6 | 6,2 | 6,2 |
| Sålda/utdelade aktier | -6,6 | -6,4 | -6,1 |
| Köpta aktier för kapitaländamål | 37,9 | 40,7 | 28,7 |
| Indragning av aktier för kapitaländamål | -40,1 | -38,7 | -38,7 |
| Utgående balans | 62,9 | 67,1 | 55,3 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr | 9 760 | 9 318 | 7 229 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, perioden Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från |
3 | -123 | -148 |
| eget kapital, ackumulerat | -2 692 | -2 695 | -2 720 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogram och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
| Jan-sep | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 33 403 | 30 477 | 10 | 45 876 |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | -63 384 | -313 497 | -80 | -79 179 |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 111 521 | 184 501 | -40 | 71 854 |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | -162 551 | -75 264 | 116 | -58 431 |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 379 161 | 385 123 | -2 | -11 431 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | -9 085 | -11 650 | -22 | -7 076 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 289 063 | 199 690 | 45 | -38 387 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4 557 | -527 | -607 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -40 328 | -17 826 | 126 | -19 331 |
| Periodens kassaflöde | 244 177 | 181 337 | 35 | -58 326 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 320 879 | 382 972 | -16 | 382 972 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 5 563 | 12 350 | -55 | -3 767 |
| Periodens kassaflöde | 244 177 | 181 337 | 35 | -58 326 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut¹⁾ | 570 620 | 576 659 | -1 | 320 879 |
¹⁾ Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings
rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Följande omarbetade IFRS-standarder tillämpas av SEB från 1 januari 2024: Klassificering av skulder som lång- eller kortfristiga - ändringarna i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter specificerar kraven för att klassificera skulder som kortfristiga eller långfristiga. De ändrade standarderna har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
Från och med det första kvartalet 2024 infördes följande ändringar:
-Den ytterligare informationen i tabellen nettoresultat av finansiella transaktioner har utökats. De tidigare redovisade värderingsjusteringarna för motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA) har kompletterats med värderingsjusteringar avseende finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa).
-Ut- och inlåning inom divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner har justerats för att exkludera marginalsäkerheter. -Divisionen Investment Management har ändrat namn till Asset Management.
-Resultaträkningen presenteras med absoluta värden. Ändringen påverkar främst rörelsekostnader, förväntade nettokreditförluster och påförda avgifter.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| 37 688 | 38 956 | -3 | 37 309 | 1 | 115 012 | 97 372 | 18 | 135 394 |
| -26 633 | -27 345 | -3 | -25 061 | 6 | -80 581 | -61 947 | 30 | -87 868 |
| 11 055 | 11 611 | -5 | 12 248 | -10 | 34 431 | 35 426 | -3 | 47 526 |
| 33 107 | 34 112 | -3 | 32 768 | 1 | 100 981 | 86 036 | 17 | 120 021 |
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 | |
| Emissioner och rådgivning | 328 | 392 | -16 | 214 | 53 | 1 068 | 852 | 25 | 1 193 | |
| Värdepappershandel och derivat | 423 | 534 | -21 | 406 | 4 | 1 397 | 1 564 | -11 | 2 015 | |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 824 | 2 736 | 3 | 2 461 | 15 | 8 159 | 7 220 | 13 | 9 604 | |
| Varav resultatbaserade provisioner | 62 | 42 | 49 | 28 | 121 | 189 | 110 | 71 | 146 | |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | ||||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 917 | 3 630 | 8 | 3 488 | 12 | 10 957 | 10 171 | 8 | 13 724 | |
| Varav betalningsförmedling och kortverksamhet | 2 507 | 1 991 | 26 | 1 929 | 30 | 6 347 | 5 567 | 14 | 7 446 | |
| Varav utlåning | 854 | 1 042 | -18 | 934 | -9 | 2 851 | 2 791 | 2 | 3 841 | |
| Livförsäkringsprovisioner | 379 | 376 | 1 | 372 | 2 | 1 138 | 1 060 | 7 | 1 427 | |
| Provisionsintäkter | 7 871 | 7 669 | 3 | 6 941 | 13 | 22 719 | 20 868 | 9 | 27 962 | |
| Provisionskostnader | -1 836 | -1 732 | 6 | -1 621 | 13 | -5 123 | -4 741 | 8 | -6 293 | |
| Provisionsnetto | 6 034 | 5 936 | 2 | 5 320 | 13 | 17 595 | 16 127 | 9 | 21 669 | |
| Varav värdepappersprovisioner , netto |
2 704 | 2 690 | 1 | 2 310 | 17 | 7 904 | 7 198 | 10 | 9 558 | |
| kortverksamhet, netto | 1 655 | 1 266 | 31 | 1 216 | 36 | 4 119 | 3 586 | 15 | 4 802 | |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 252 | 257 | -2 | 269 | -6 | 788 | 748 | 5 | 991 | |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 424 | 1 724 | -17 | 1 526 | -7 | 4 784 | 4 595 | 4 | 6 319 |
| Mkr | Stora Företag & Finansiella Institutioner |
Företag & Privat kunder |
Private Wealth Mgmt & Family Office |
Baltikum | Liv | Asset Management |
Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 313 | 3 | 11 | 2 | 0 | 328 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 327 | 13 | 75 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 423 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 474 | 314 | 824 | 63 | 73 | 2 094 | 0 | -1 018 | 2 824 |
| Betalningsförmedling, | |||||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 1 377 | 1 994 | 75 | 670 | 8 | 21 | 106 | -335 | 3 917 |
| Livförsäkringsprovisioner | 847 | -468 | 379 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 491 | 2 324 | 985 | 740 | 928 | 2 117 | 106 | -1 820 | 7 871 |
| Kv2 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 377 | 1 | 9 | 5 | 0 | 392 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 438 | 14 | 70 | 10 | 0 | 1 | 3 | 0 | 534 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 429 | 312 | 846 | 64 | 69 | 2 053 | 0 | -1 036 | 2 736 |
| Betalningsförmedling, | |||||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 1 558 | 1 465 | 61 | 693 | 60 | 21 | 106 | -334 | 3 630 |
| Livförsäkringsprovisioner | 834 | -458 | 376 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 801 | 1 792 | 986 | 767 | 963 | 2 080 | 109 | -1 829 | 7 669 |
| Jan-sep 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 034 | 5 | 26 | 3 | 0 | 1 068 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 1 122 | 41 | 212 | 27 | 0 | 0 | -4 | -1 | 1 397 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 294 | 913 | 2 465 | 184 | 206 | 6 135 | 0 | -3 039 | 8 159 |
| Betalningsförmedling, | |||||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 4 405 | 4 878 | 209 | 1 983 | 127 | 48 | 317 | -1 009 | 10 957 |
| Livförsäkringsprovisioner | 2 496 | -1 358 | 1 138 | ||||||
| Provisionsintäkter | 7 854 | 5 837 | 2 912 | 2 193 | 2 829 | 6 187 | 313 | -5 407 | 22 719 |
| Jan-sep 2023 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 820 | 7 | 26 | 0 | 0 | 852 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 1 340 | 3 | 201 | 24 | 0 | 6 | - 10 | 0 | 1 564 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 224 | 810 | 700 | 164 | 172 | 5 477 | 0 | -1 328 | 7 220 |
| Betalningsförmedling, | |||||||||
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 4 291 | 4 145 | 219 | 1 916 | 195 | 46 | 295 | -935 | 10 171 |
| Livförsäkringsprovisioner | 2 322 | -1 262 | 1 060 | ||||||
| Provisionsintäkter | 7 674 | 4 965 | 1 145 | 2 105 | 2 689 | 5 529 | 285 | -3 525 | 20 868 |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från depåförvaring och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 1 038 | 220 | 609 | 70 | 1 730 | 1 183 | 46 | 1 638 | |
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | 437 | 1 024 | -57 | -843 | 2 427 | 1 318 | 84 | 962 | |
| Valuta och hänförliga derivat | 1 654 | 1 147 | 44 | 2 522 | -34 | 3 754 | 3 517 | 7 | 5 683 |
| Övrigt | 644 | 356 | 81 | 306 | 110 | 1 858 | 1 588 | 17 | 1 709 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 772 | 2 747 | 37 | 2 594 | 45 | 9 769 | 7 606 | 28 | 9 991 |
| Varav vinster/förluster från motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet (DVA), finansieringsvärdesjustering (FVA) och värdejustering av säkerheter (ColVa) |
-92 | -74 | -18 | -117 | 134 | -172 |
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | -323 | -63 | -174 | 86 | -473 | -619 | -24 | -927 | |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | -68 | -123 | -44 | 147 | -255 | 537 | 790 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | 758 | 239 | 29 | 1 198 | 400 | 200 | 1 088 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar | 366 | 53 | 2 | 471 | 317 | 49 | 952 | ||
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||||
| Bortskrivningar, totalt | 194 | 400 | -51 | 199 | -2 | 852 | 1 633 | -48 | 1 884 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||||
| bortskrivningar | -120 | -325 | -63 | -138 | -13 | -621 | -1 433 | -57 | -1 580 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | 75 | 75 | -1 | 61 | 22 | 231 | 200 | 16 | 304 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | -48 | -84 | -43 | -80 | -40 | -192 | -219 | -12 | -294 |
| Bortskrivningar, netto | 26 | -9 | -19 | 38 | -19 | 10 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | 393 | 44 | -17 | 509 | 298 | 71 | 962 | ||
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,05 | 0,01 | 0,00 | 0,02 | 0,01 | 0,03 |
Resultaträkningen presenteras med absoluta värden, vilket innebär att förväntade kreditförluster presenteras med positivt tecken.
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 10-12.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Resolutionsavgifter | 327 | 308 | 6 | 324 | 1 | 984 | 972 | 1 | 1 296 |
| Riskskatt, Sverige | 396 | 396 | -0 | 394 | 1 | 1 189 | 1 182 | 1 | 1 576 |
| Temporär bolåneavgift, Lettland | 59 | 59 | -1 | 176 | |||||
| Temporär solidaritetsavgift, Litauen | 194 | 279 | -30 | 389 | -50 | 803 | 590 | 36 | 947 |
| Övriga påförda avgifter | 3 | 4 | -39 | 7 | |||||
| Påförda avgifter | 979 | 1 046 | -6 | 1 108 | -12 | 3 158 | 2 744 | 15 | 3 819 |
En ny skatt, temporär solidaritetsavgift, infördes för kreditinstitut i Litauen och gäller från 16 maj 2023 (två år). Detta då bankernas räntenetto ökade som en följd av att centralbankerna höjde räntan. Litauen har beslutat att utöka tiden för temporär solidaritetsavgifter ytterligare ett år, till 2025. Skatten tas ut genom en formelbaserad beräkning med räntenettot som bas. Den 6 december 2023 fastställde Lettland en tillfällig (ett år) bolåneavgift för 2024. Avgiften beräknas som 50 punkter på ett kreditinstituts bolånevolym i Lettland per kvartal (2 procent årligen). Övriga påförda avgifter avser Storbritannien och avgift till Bank of England.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Säkerheter ställda för egna skulder¹⁾ | 798 580 | 664 540 | 664 391 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 482 481 | 474 335 | 428 673 |
| Övriga ställda säkerheter²⁾ | 131 361 | 132 978 | 68 546 |
| Ställda säkerheter | 1 412 422 | 1 271 853 | 1 161 610 |
| Ansvarsförbindelser³⁾ | 192 714 | 197 544 | 201 010 |
| Åtaganden | 955 787 | 908 117 | 904 280 |
| Eventualförpliktelser | 1 148 501 | 1 105 662 | 1 105 290 |
¹⁾ Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 378 033 Mkr (368 649; 328 308).
²⁾ Varav pantsatta men ej utnyttjade obligationer 83 575 Mkr (86 567; 23 830).
³⁾ Varav finansiella garantier 11 972 Mkr (12 119; 11 833).
| 30 sep 2024 | 30 jun 2024 | 31 dec 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | ||
| Utlåning¹⁾ | 3 018 804 | 3 031 898 | 2 979 597 | 2 987 241 | 2 593 042 | 2 600 783 | ||
| Räntebärande värdepapper | 299 568 | 299 568 | 360 234 | 360 220 | 266 252 | 266 250 | ||
| Egetkapitalinstrument | 122 061 | 122 061 | 119 261 | 119 261 | 92 707 | 92 707 | ||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 445 315 | 445 315 | 437 566 | 437 566 | 392 457 | 392 457 | ||
| Derivat | 131 530 | 131 530 | 128 006 | 128 006 | 183 080 | 183 080 | ||
| Övrigt | 47 781 | 47 781 | 52 529 | 52 529 | 18 104 | 18 104 | ||
| Finansiella tillgångar | 4 065 057 | 4 078 151 | 4 077 192 | 4 084 822 | 3 545 641 | 3 553 380 | ||
| Inlåning | 2 151 127 | 2 150 932 | 2 148 078 | 2 146 611 | 1 758 975 | 1 757 516 | ||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 445 096 | 445 096 | 437 221 | 437 221 | 392 362 | 392 362 | ||
| Emitterade värdepapper²⁾ | 1 005 250 | 1 000 423 | 1 016 514 | 1 009 177 | 897 525 | 887 041 | ||
| Korta positioner | 53 265 | 53 265 | 59 468 | 59 468 | 33 700 | 33 700 | ||
| Derivat | 130 129 | 130 129 | 128 860 | 128 860 | 204 176 | 204 176 | ||
| Övrigt | 54 416 | 54 431 | 55 826 | 55 827 | 21 740 | 21 749 | ||
| Finansiella skulder | 3 839 282 | 3 834 275 | 3 845 967 | 3 837 164 | 3 308 478 | 3 296 544 |
¹⁾ Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
²⁾ Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 37 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2023.
| Mkr | 30 sep 2024 | 31 dec 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | |
| Utlåning | 262 745 | 2 261 | 265 006 | 164 516 | 2 052 | 166 568 | |||
| Räntebärande värdepapper | 127 692 | 158 738 | 2 | 286 432 | 145 010 | 109 036 | 254 046 | ||
| Egetkapitalinstrument | 100 116 | 182 | 21 762 | 122 061 | 72 094 | 187 | 20 425 | 92 707 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken |
421 213 | 14 766 | 9 336 | 445 315 | 370 326 | 13 606 | 8 525 | 392 457 | |
| Derivatinstrument | 224 | 130 885 | 421 | 131 530 | 558 | 181 916 | 606 | 183 080 | |
| Innehav i intressebolag¹⁾ | 723 | 723 | 608 | 608 | |||||
| Summa | 649 244 | 567 317 | 34 506 | 1 251 067 | 587 988 | 469 261 | 32 217 | 1 089 465 | |
| Skulder | |||||||||
| Inlåning | 17 599 | 17 599 | 13 387 | 13 387 | |||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken |
420 994 | 14 766 | 9 336 | 445 096 | 370 231 | 13 606 | 8 525 | 392 362 | |
| Emitterade värdepapper | 1 565 | 1 565 | 5 207 | 5 207 | |||||
| Korta positioner | 42 762 | 10 503 | 53 265 | 30 341 | 3 359 | 33 700 | |||
| Derivatinstrument | 583 | 129 120 | 427 | 130 129 | 617 | 203 139 | 421 | 204 176 | |
| Övriga finansiella skulder | 163 | 100 | 262 | 81 | 19 | 100 | |||
| Summa | 464 501 | 173 652 | 9 762 | 647 916 | 401 270 | 238 716 | 8 946 | 648 932 |
¹⁾ Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från Valuation Committee / GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting and Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika branschoch/eller kreditbetyg.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Års- och Hållbarhetsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor, implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Överföringar mellan nivåer kan ske när det finns indikationer på att marknadsförhållandena har förändrats, t.ex. en förändring i likviditeten. Värderings-/prissättningskommittén för varje relevant division beslutar om väsentliga förändringar mellan nivåerna. Den största öppna marknadsrisken inom finansiella instrument i nivå 3 finns fortfarande i de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingående balans 1 Jan 2024 |
Omklassi ficering |
Vinster/ förluster i Resultat räkningen¹⁾ |
Inköp | Försälj ningar |
Avräk ningar |
Flytt till nivå 3 |
Flytt från nivå 3 |
Valutakurs differenser |
Utgående balans 30 sep 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning | 2 052 | -17 | 237 | -124 | -1 | 114 | 2 261 | |||
| Räntebärande värdepapper | 0 | -59 | -15 | -1 | 77 | -0 | 2 | |||
| Egetkapitalinstrument | 20 425 | 1 463 | 1 631 | -1 827 | 69 | 21 762 | ||||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 8 525 | 159 | 1 918 | -1 416 | 33 | -30 | 147 | 9 336 | ||
| Derivatinstrument | 606 | -68 | -104 | -13 | 0 | 421 | ||||
| Innehav i intressebolag | 608 | 111 | 40 | -37 | 1 | 723 | ||||
| Summa | 32 216 | 1 590 | 3 827 | -3 523 | -16 | 110 | -30 | 332 | 34 506 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 8 525 | 159 | 1 918 | -1 416 | 33 | -30 | 147 | 9 336 | ||
| Derivatinstrument | 421 | 29 | -9 | -14 | 0 | 427 | ||||
| Summa | 8 946 | 188 | 1 909 | -1 416 | -14 | 33 | -30 | 147 | 9 762 |
¹⁾ Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. Ytterligare information om SEB:s mätmetoder och antaganden för verkligt värde finns beskrivna i not 36 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2023.
| 30 sep 2024 | 31 dec 2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | |||
| Derivatinstrument¹⁾⁴⁾ | 393 | -427 | -33 | 43 | 394 | -421 | -27 | 29 | |
| Räntebärande värdepapper³⁾ | 2 264 | 2 264 | 340 | 2 052 | 2 052 | 308 | |||
| Egetkapitalinstrument²⁾⁵⁾⁶⁾ | 5 609 | 5 609 | 1 119 | 4 920 | 4 920 | 984 | |||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument³⁾⁴⁾⁶⁾⁷⁾ |
16 413 | 16 413 | 2 364 | 16 312 | 16 312 | 2 266 |
¹⁾ Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
²⁾ Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
³⁾ Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för så kallade credit opportunity skuldinstrument, 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15 procent.
⁴⁾ Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent.
⁵⁾ Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
⁶⁾ Känsligheten av en förändring av verkligt värde på fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/ infrastrukturfonder med 20 procent.
⁷⁾ Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| Not 10. Exponering och förväntade kreditförluster per steg | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------------------------------ | -- | -- |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | |||
| Räntebärande värdepapper | 13 135 | 11 977 | 12 207 |
| Utlåning¹⁾ | 2 015 928 | 1 990 611 | 1 959 910 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 905 096 | 902 420 | 895 656 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 934 159 | 2 905 009 | 2 867 773 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Utlåning¹⁾ | -1 178 | -1 508 | -1 567 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -287 | -280 | -347 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -1 465 | -1 788 | -1 914 |
| Räntebärande värdepapper | 13 135 | 11 977 | 12 206 |
| Utlåning¹⁾ | 2 014 750 | 1 989 104 | 1 958 344 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 904 809 | 902 141 | 895 309 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 932 694 | 2 903 221 | 2 865 859 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾²⁾ | 89 522 | 85 865 | 76 363 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 14 836 | 13 527 | 15 052 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 104 358 | 99 393 | 91 414 |
| Utlåning¹⁾²⁾ Finansiella garantier och lånelöften |
-1 906 | -2 069 | -2 035 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -315 -2 221 |
-234 -2 303 |
-420 -2 455 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | 87 616 | 83 797 | 74 327 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 14 522 | 13 293 | 14 632 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 102 137 | 97 090 | 88 959 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾³⁾ | 8 737 | 6 957 | 7 588 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 4 057 | 3 064 | 1 436 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 12 794 | 10 021 | 9 023 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | -3 786 | -3 294 | -3 458 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -503 | -346 | -172 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -4 289 | -3 640 | -3 629 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | 4 951 | 3 664 | 4 130 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 3 553 | 2 718 | 1 264 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 8 505 | 6 382 | 5 394 |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Summa | |||
| Räntebärande värdepapper | 13 135 | 11 977 | 12 207 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 114 187 | 2 083 434 | 2 043 860 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 923 989 | 919 012 | 912 144 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 3 051 311 | 3 014 423 | 2 968 211 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | -6 869 | -6 870 | -7 060 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -1 105 | -860 | -939 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -7 975 | -7 730 | -7 999 |
| Räntebärande värdepapper | 13 135 | 11 977 | 12 206 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 107 317 | 2 076 564 | 2 036 801 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 922 884 | 918 152 | 911 205 |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 3 043 336 | 3 006 693 | 2 960 212 |
¹⁾ Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
²⁾ Varav redovisat bruttovärde 2 367 Mkr (2 548; 1 165) och reserv för förväntade kreditförluster 5 Mkr (6; 3) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
³⁾ Varav redovisat bruttovärde 774 Mkr (691; 916) och reserv för förväntade kreditförluster 608 Mkr (526; 722) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade sedan förvärv eller utgivning.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i Steg 3, brutto, % | 0,41 | 0,33 | 0,37 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i Steg 3, netto, % | 0,23 | 0,18 | 0,20 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0,05 | 0,06 | 0,07 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 2,13 | 2,32 | 2,69 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 33,52 | 36,32 | 40,22 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,26 | 0,26 | 0,27 |
Redovisat bruttovärde för steg 1 utlåning var stabilt. Ökningen i redovisat bruttovärde för steg 2 drevs delvis av en förändrad hantering av garanterade exponeringar i beräkningen av förväntade kreditförluster. Ökningen i osäkra lån (redovisat bruttovärde för steg 3) förklaras av den negativa riskmigrationen främst i företagssegmentet. Osäkra lån uppgick till 8,7 miljarder kronor (7,0), motsvarande 0,41 procent av totala lån (0,33).
Redovisat bruttovärde för steg 3 uppgick till 12,8 miljarder kronor (10,0).
Reserver i steg 1 minskade till följd av upplösning av ytterligare portföljreserver, vilket även hade en liten effekt på reserver i steg 2. Reserver i steg 3 ökade till följd av den negativa riskmigrationen. Reserveringsgraden i steg 3 minskade delvis till följd av ett inflöde av exponeringar med en lägre reserveringsgrad, på grund av exportkreditgarantier.
Makroekonomiska prognoser från SEB:s avdelning för ekonomisk analys används som grund för den framåtblickande information som ingår i beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster. Tre scenarier – basscenariot, positiva och negativa – och sannolikheten för dem ses över varje kvartal, eller oftare när så är lämpligt på grund av snabba eller betydande förändringar i den ekonomiska miljön.
Basscenariot antar att inflationen kommer nå målen utan en djup ekonomisk nedgång. Tillväxten 2024 blir låg särskilt i Europa, och arbetsmarknaderna kommer att försämras något. Lägre inflation och räntor, samt hög sysselsättning, kommer leda till ökad konsumtion och investeringar Grunderna läggs för en återhämtning 2025 trots en förvärrad säkerhetspolitisk situation.
Jämfört med förra kvartalet har endast marginella justeringar av prognosen gjorts.
De huvudsakliga makroekonomiska antagandena i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 3,1% | 3,2% | 3,1% |
| OECD BNP tillväxt | 1,7% | 1,8% | 1,7% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | 0,6% | 2,6% | 2,9% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | -0,1% | 3,2% | 2,7% |
| Ränta (STIBOR) | 2,65% | 2,00% | 2,10% |
| Bostadspriser, tillväxt | 2,0% | 4,0% | 4,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | -0,7% - 2,4% | 2,2% - 2,6% | 2,5% - 2,9% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 0,0% - 4,3% | 1,5% - 3,2% | 2,0% - 3,0% |
| Inflation | 1,2% - 3,8% | 2,4% - 3,5% | 2,1% - 3,0% |
| Nominell lönetillväxt | 7,2% - 10,1% | 5,0% - 8,8% | 5,0% - 7,9% |
| Arbetslöshet | 6,8% - 7,5% | 6,6% - 7,2% | 6,5% - 6,8% |
Det positiva scenariot antar en snabbare nedgång av inflationen som förbättrar den ekonomiska tillväxten ytterligare. Förbättrade realinkomster och snabbare räntesänkningar stödjer hushållens sentiment, konsumtion och investeringar. I det negativa scenariot finns flera utlösande faktorer. Ett scenario är att centralbankerna har väntat för länge med räntesänkningar och tidigare räntesänkningar inte har fått full effekt. Samtidigt, om de geopolitiska oroligheterna förvärras med högre transport-, mateller energipriser som följd, kan räntesänkningar bli verkningslösa medan finanspolitiken är begränsad av höga statsskulder. En vidare beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook-rapporten som publicerades i augusti 2024.
Sannolikheten för basscenariot var oförändrat 60 procent och sannolikheten för de positiva och negativa scenarierna var oförändrade 20 procent.
Under det tredje kvartalet ledde uppdateringen av de makroekonomiska antagandena och sannolikheterna för de tre scenarierna till en marginell ökning av de totala reserverna.
Om de positiva och negativa scenarierna tillskrivs 100 procents sannolikhet skulle de modellberäknade reserverna minska med 2 procent respektive öka med 5 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB använder modeller och expertbedömningar (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellutfall, materialitet och tillgänglig information. ECJ kan tillämpas för att införliva faktorer som inte fångats upp av modellerna, både på motparts- och portföljnivå.
Ytterligare portföljreserver har fastställts genom expertbedömning. I det tredje kvartalet minskade portföljreserverna till 1,6 miljarder kronor (2,0). Upplösningar gjordes i divisionerna Stora Företag & Finansiella Institutioner och Företag & Privatkunder främst för att återspegla ökad visibilitet av riskerna i fastighetssektorn. I division Baltikum gjordes mindre ökningar av portföljreserver i utsatta sektorer. Portföljreserverna återspeglar främst en fortsatt volatil geopolitisk situation och osäkerhet kvarstår när det gäller vissa segment såsom konsument-relaterade och byggbolag. Av de totala portföljreserverna avser 0,5 miljarder kronor (0,8) divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner, 0,7 miljarder kronor (0,9) divisionen Företag & Privatkunder och 0,3 miljarder kronor (0,3) divisionen Baltikum.
Portföljreserverna har bedömts genom top-down scenarioanalyser, inklusive olika scenarier för riskmigration i hela portföljer. Detta har kombinerats med analyser av enskilda kunder i storföretagsportföljen och analyser och stresstester av sektorer som är särskilt utsatta för ekonomiska problem, inklusive högre räntor och inflationsrisker. Portföljreserverna utvärderas kvartalsvis i samband med bedömningen av reserver för förväntade kreditförluster.
SEB:s beräkning av reserver för förväntade kreditförluster samt antaganden enligt IFRS 9 finns i not 1 och 18 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
| Not 11. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster | |
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- |
| Steg 1 (12 månaders |
Steg 2 (förväntade kredit-förluster |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit |
||
|---|---|---|---|---|
| förväntade | för återstående | förluster för | ||
| Mkr | kredit-förluster) | löptid) | återstående löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 1 567 | 2 035 | 3 458 | 7 060 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 238 | -441 | -220 | -422 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -628 | 281 | 1 098 | 751 |
| Förändringar av lånets villkor | -1 | 17 | 2 | 19 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -11 | 1 | 17 | 7 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -621 | -621 | ||
| Förändringar i valutakurser | 12 | 12 | 52 | 76 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 sep 2024 | 1 178 | 1 906 | 3 786 | 6 869 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 347 | 420 | 172 | 939 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 35 | -150 | 230 | 116 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -97 | 27 | 70 | 0 |
| Förändringar av lånets villkor | 2 | 1 | 3 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -2 | 7 | 28 | 32 |
| Förändringar i valutakurser | 4 | 8 | 4 | 15 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 sep 2024 | 287 | 315 | 503 | 1 105 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften |
||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 1 914 | 2 455 | 3 629 | 7 999 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 274 | -590 | 10 | -307 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -725 | 308 | 1 168 | 751 |
| Förändringar av lånets villkor | -1 | 20 | 2 | 22 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -13 | 8 | 45 | 39 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -621 | -621 | ||
| Förändringar i valutakurser | 16 | 20 | 56 | 91 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 sep 2024 | 1 465 | 2 221 | 4 289 | 7 975 |
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sidan 90-91 och 121-122 i Års- och Hållbarhetsredovisningen 2023.
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 30 sep 2024 | |||||||||
| Banker | 125 318 | 1 717 | 12 | 127 047 | -3 | -4 | -2 | -9 | 127 038 |
| Finans och försäkring | 235 752 | 711 | 234 | 236 698 | -32 | -11 | -191 | -233 | 236 465 |
| Parti- och detaljhandel | 79 658 | 4 228 | 899 | 84 784 | -91 | -185 | -328 | -603 | 84 181 |
| Transport | 29 204 | 2 362 | 233 | 31 799 | -30 | -88 | -28 | -146 | 31 653 |
| Rederiverksamhet | 42 858 | 1 617 | 217 | 44 691 | -7 | -7 | -123 | -137 | 44 554 |
| Övrig serviceverksamhet | 199 876 | 12 946 | 2 547 | 215 369 | -231 | -381 | -1 031 | -1 644 | 213 725 |
| Byggnadsindustri | 18 485 | 1 511 | 157 | 20 153 | -29 | -35 | -33 | -97 | 20 055 |
| Tillverkningsindustri | 105 316 | 6 922 | 1 666 | 113 905 | -74 | -100 | -1 186 | -1 360 | 112 545 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 23 332 | 2 106 | 193 | 25 631 | -13 | -67 | -12 | -92 | 25 539 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 2 970 | 777 | 0 | 3 747 | -4 | -104 | -0 | -108 | 3 639 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 89 810 | 3 365 | 259 | 93 435 | -23 | -162 | -123 | -308 | 93 127 |
| Övrigt | 20 229 | 2 188 | 80 | 22 496 | -24 | -18 | -20 | -62 | 22 435 |
| Företag | 847 490 | 38 732 | 6 485 | 892 708 | -557 | -1 158 | -3 073 | -4 789 | 887 919 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 187 035 | 4 869 | 62 | 191 966 | -285 | -101 | -18 | -404 | 191 562 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 127 773 | 3 838 | 402 | 132 013 | -73 | -67 | -68 | -208 | 131 805 |
| Fastighetsförvaltning | 314 808 | 8 707 | 464 | 323 979 | -358 | -168 | -86 | -612 | 323 367 |
| Bostadsrättsföreningar | 58 032 | 3 649 | 54 | 61 735 | -2 | -100 | -1 | -102 | 61 633 |
| Offentlig förvaltning | 21 466 | 527 | 1 | 21 993 | -3 | -0 | -0 | -4 | 21 989 |
| Bostadskrediter | 606 679 | 32 990 | 921 | 640 591 | -41 | -225 | -226 | -492 | 640 099 |
| Övrig utlåning | 42 135 | 3 200 | 800 | 46 135 | -214 | -250 | -398 | -862 | 45 273 |
| Hushåll | 648 814 | 36 191 | 1 721 | 686 726 | -255 | -475 | -624 | -1 354 | 685 372 |
| SUMMA | 2 015 928 | 89 522 | 8 737 | 2 114 187 | -1 178 | -1 906 | -3 786 | -6 869 | 2 107 317 |
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 31 dec 2023 | |||||||||
| Banker | 95 050 | 1 254 | 12 | 96 315 | -4 | -2 | -2 | -7 | 96 308 |
| Finans och försäkring | 194 690 | 1 574 | 221 | 196 485 | -72 | -25 | -159 | -255 | 196 229 |
| Parti- och detaljhandel | 78 620 | 3 606 | 582 | 82 808 | -105 | -122 | -206 | -433 | 82 375 |
| Transport | 28 779 | 1 372 | 126 | 30 277 | -35 | -26 | -22 | -83 | 30 194 |
| Rederiverksamhet | 49 289 | 1 454 | 108 | 50 851 | -12 | -9 | -100 | -121 | 50 730 |
| Övrig serviceverksamhet | 190 895 | 9 116 | 2 724 | 202 735 | -272 | -493 | -883 | -1 648 | 201 087 |
| Byggnadsindustri | 16 544 | 1 004 | 87 | 17 635 | -28 | -33 | -24 | -85 | 17 550 |
| Tillverkningsindustri | 106 060 | 5 509 | 1 299 | 112 868 | -107 | -193 | -1 123 | -1 422 | 111 446 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 34 003 | 1 092 | 139 | 35 234 | -19 | -10 | -29 | -59 | 35 175 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 4 374 | 837 | 0 | 5 212 | -6 | -101 | -0 | -108 | 5 104 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 91 242 | 954 | 253 | 92 449 | -39 | -37 | -122 | -198 | 92 251 |
| Övrigt | 23 058 | 1 897 | 70 | 25 025 | -38 | -25 | -10 | -73 | 24 952 |
| Företag | 817 553 | 28 415 | 5 609 | 851 578 | -733 | -1 074 | -2 679 | -4 486 | 847 092 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 181 135 | 4 229 | 110 | 185 475 | -372 | -99 | -21 | -492 | 184 983 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 130 487 | 7 446 | 226 | 138 158 | -143 | -276 | -62 | -481 | 137 677 |
| Fastighetsförvaltning | 311 622 | 11 675 | 336 | 323 633 | -514 | -376 | -84 | -974 | 322 659 |
| Bostadsrättsföreningar | 59 239 | 4 213 | 56 | 63 508 | -2 | -0 | -8 | -10 | 63 498 |
| Offentlig förvaltning | 24 897 | 348 | 0 | 25 245 | -2 | -1 | -0 | -3 | 25 242 |
| Bostadskrediter | 608 438 | 27 081 | 705 | 636 224 | -62 | -293 | -223 | -578 | 635 646 |
| Övrig utlåning | 43 112 | 3 376 | 869 | 47 357 | -250 | -291 | -461 | -1 002 | 46 355 |
| Hushåll | 651 550 | 30 457 | 1 574 | 683 580 | -311 | -583 | -685 | -1 579 | 682 001 |
| SUMMA | 1 959 910 | 76 363 | 7 588 | 2 043 860 | -1 567 | -2 035 | -3 458 | -7 060 | 2 036 801 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
Relevanta risker och osäkerhetsfaktorer för SEB-koncernen beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023 och i tidigare 2024 kvartalsrapporter. Vad gäller omprövning av krediterad källskatt i Tyskland, utredning av påstådd grov skatteflykt, tillsynsfrågor och Pensionsmyndighetens
skadeståndskrav mot SEB har det inte skett någon väsentlig utveckling under tredje kvartalet som kräver en uppdatering av beskrivningen av de frågor som anges under Osäkerhetsfaktorer i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
Den 1 augusti 2024 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i AirPlus International GmbH, en ledande aktör inom företagsbetalningstjänster, för en kontant köpeskilling på 5 218 Mkr. Transaktionen kommer att ge SEB Kort ytterligare skalfördelar, en stark position för ytterligare tillväxt i Europa samt en modern IT-plattform. Dessutom förväntas transaktionen resultera i synergier och kompletterar även SEB:s bredare ambitioner inom företagsaffären i DACH-regionen (Tyskland, Österrike och Schweiz) och norra Europa. Under de två månaderna fram till 30 september 2024 bidrog AirPlus med 329 Mkr till koncernens intäkter (Rörelseintäkter) och en förlust på 183 Mkr till koncernens nettoresultat.
Förvärvens preliminära effekter på koncernens tillgångar och skulder redovisas nedan. Förvärvsanalysen kan komma att justeras under en tolvmånadersperiod.
Det verkliga värdet på de identifierbara tillgångarna och skulderna i AirPlus International GmbH vid förvärvstidpunkten var:
| Mkr | |
|---|---|
| Tillgångar | |
| Materiella anläggningstillgångar | 45 |
| Immateriella tillgångar | 1 487 |
| Nyttjanderättstillgångar | 230 |
| Uppskjutna skattefordringar | 997 |
| Övriga tillgångar | 2 848 |
| Utlåning | 13 473 |
| Likvida medel | 1 559 |
| Skulder | |
| Avsättningar | 1 047 |
| Uppskjuten skatteskuld | 1 252 |
| Finansiella skulder | 12 385 |
| Leasingskulder | 260 |
| Leverantörsskulder | 163 |
| Övriga skulder | 468 |
| Summa identifierbara nettotillgångar värderade till verkligt | |
| värde | 5 063 |
| Goodwill | 155 |
| Överförd ersättning | 5 218 |
| Analys av kassaflöden vid förvärv: | |
| Kontant köpeskilling (enligt ovan) | 5 218 |
| Kassa och bank i förvärvat dotterbolag | 1 559 |
Nettokassaflöde vid förvärv 3 659
Förvärvsrelaterade utgifter:
Förvärvsrelaterade utgifter som uppgår till 198 Mkr har redovisats som övriga kostnader i resultaträkningen 2023 och 2024.
Goodwill:
I goodwillvärdet ingår värdet av synergieffekter i form av effektivare betalningsprocesser, framtida kunder, marknadsposition samt kvalificerad personal. Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill.
Utlåning består av avtalsenliga bruttobelopp på 13 473 Mkr, varav 33 Mkr förväntades vara ej indrivningsbara vid förvärvstidpunkten.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 178 737 | 174 743 | 170 364 |
| Primärkapital | 197 962 | 189 294 | 184 409 |
| Totalt kapital | 218 187 | 209 736 | 199 688 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 923 626 | 920 279 | 891 992 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 19,4% | 19,0% | 19,1% |
| Primärkapitalrelation (%) | 21,4% | 20,6% | 20,7% |
| Total kapitalrelation (%) | 23,6% | 22,8% | 22,4% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 73 890 | 73 622 | 71 359 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för | |||
| alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 2,2% | 2,3% | 2,3% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,5% | 1,6% | 1,6% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,7% | 1,8% | 1,8% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 10,2% | 10,3% | 10,3% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 94 437 | 94 494 | 91 590 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) |
|||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 3,1% | 3,1% | 3,1% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1,0% | 1,0% | 1,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 8,1% | 8,1% | 8,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 75 128 | 74 946 | 72 539 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 18,4% | 18,4% | 18,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 169 565 | 169 440 | 164 128 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för | |||
| översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 13,3% | 12,5% | 12,1% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 4 618 | 4 601 | 4 460 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 18,9% | 18,9% | 18,9% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 174 183 | 174 042 | 168 588 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som | |||
| procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 197 962 | 189 294 | 184 409 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 970 882 | 4 015 649 | 3 401 754 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 5,0% | 4,7% | 5,4% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 119 126 | 120 469 | 102 053 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 19 854 | 20 078 | 17 009 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,5% | 3,5% | 3,5% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 138 981 | 140 548 | 119 061 |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 | |
| Eget kapital enligt balansräkningen¹⁾ | 224 592 | 217 634 | 221 775 | |
| Upparbetad utdelning | -13 762 | -9 239 | -23 838 | |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 6 890 | 4 405 | 5 360 | |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 217 720 | 212 800 | 203 297 | |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 534 | -1 499 | -1 381 | |
| Goodwill | -4 389 | -4 267 | -4 256 | |
| Immateriella tillgångar | -2 530 | -1 266 | -1 142 | |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 24 | 7 | -14 | |
| Avsättningsbelopp netto för IRB-rapporterade kreditexponeringar | -41 | |||
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -54 | -49 | -100 | |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen | ||||
| kreditstatus | -471 | -524 | -579 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -20 927 | -21 397 | -16 468 | |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -9 061 | -9 063 | -8 992 | |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -38 983 | -38 057 | -32 933 | |
| Kärnprimärkapital | 178 737 | 174 743 | 170 364 | |
| Primärkapitaltillskott ²⁾ | 19 225 | 14 551 | 14 045 | |
| Primärkapital | 197 962 | 189 294 | 184 409 | |
| Supplementärkapitalinstrument³⁾ | 21 349 | 21 065 | 15 109 | |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 76 | 578 | 1 370 | |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 | |
| Supplementärkapital | 20 225 | 20 442 | 15 279 | |
| Totalt kapital | 218 187 | 209 736 | 199 688 |
¹⁾ SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
²⁾ I det tredje kvartalet emitterade SEB Tier 1-instrument om 5 miljarder kronor, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det tredje kvartalet 2024.
³⁾ I det första kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 500 miljoner euro, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det första kvartalet 2024.
| Mkr | 30 sep 2024 | 30 jun 2024 | 31 dec 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditrisk IRK | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav¹⁾ | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav¹⁾ | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav¹⁾ |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 19 678 | 1 574 | 19 952 | 1 596 | 17 131 | 1 370 |
| Exponeringar mot institut | 63 210 | 5 057 | 62 899 | 5 032 | 56 837 | 4 547 |
| Exponeringar mot företag | 428 501 | 34 280 | 434 316 | 34 745 | 425 657 | 34 053 |
| Exponeringar mot hushåll | 77 270 | 6 182 | 76 758 | 6 141 | 75 418 | 6 033 |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 53 722 | 4 298 | 53 153 | 4 252 | 51 407 | 4 113 |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 6 738 | 539 | 6 575 | 526 | 6 540 | 523 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 16 809 | 1 345 | 17 030 | 1 362 | 17 471 | 1 398 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 787 | 223 | 2 613 | 209 | 2 597 | 208 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 591 446 | 47 316 | 596 538 | 47 723 | 577 640 | 46 211 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 3 217 | 257 | 3 345 | 268 | 3 210 | 257 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan | ||||||
| och myndigheter | 0 | 0 | ||||
| Exponeringar mot offentliga organ | 710 | 57 | 793 | 63 | 711 | 57 |
| Exponeringar mot institut | 1 495 | 120 | 1 046 | 84 | 740 | 59 |
| Exponeringar mot företag | 10 195 | 816 | 5 034 | 403 | 4 801 | 384 |
| Exponeringar mot hushåll | 18 574 | 1 486 | 12 716 | 1 017 | 12 249 | 980 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 218 | 177 | 2 068 | 165 | 1 873 | 150 |
| Fallerande exponeringar | 216 | 17 | 90 | 7 | 137 | 11 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 787 | 63 | 773 | 62 | 397 | 32 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva | ||||||
| investeringar (fond) | 471 | 38 | 467 | 37 | 458 | 37 |
| Aktieexponeringar | 7 445 | 596 | 6 649 | 532 | 6 040 | 483 |
| Övriga poster | 12 794 | 1 024 | 14 236 | 1 139 | 11 695 | 936 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 58 121 | 4 650 | 47 217 | 3 777 | 42 312 | 3 385 |
| Marknadsrisk | ||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 17 798 | 1 424 | 18 772 | 1 502 | 19 375 | 1 550 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 115 | 569 | 7 784 | 623 | 5 614 | 449 |
| Total marknadsrisk | 24 913 | 1 993 | 26 556 | 2 124 | 24 989 | 1 999 |
| Övriga kapitalkrav | ||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 57 696 | 4 616 | 54 963 | 4 397 | 53 381 | 4 271 |
| Avvecklingsrisk | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 6 013 | 481 | 9 574 | 766 | 10 407 | 833 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 27 710 | 2 217 | 26 951 | 2 156 | 25 155 | 2 012 |
| Övriga exponeringar | 4 666 | 373 | 3 939 | 315 | 3 875 | 310 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 3 CRR²⁾ | 275 | 22 | 23 | 2 | ||
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR³⁾ | 152 783 | 12 223 | 154 518 | 12 361 | 154 233 | 12 339 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 249 146 | 19 932 | 249 968 | 19 997 | 247 051 | 19 764 |
| Total | 923 626 | 73 890 | 920 279 | 73 622 | 891 992 | 71 359 |
¹⁾ Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
²⁾ Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR), relaterat till EAD-modell i Estland, och LGD-modeller i Estland och Lettland.
³⁾ Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1.
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 Sep 2024 | 30 Jun 2024 | 31 Dec 2023 | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,2% | 2,1% | 2,8% | |
| Exponeringar mot institut | 22,1% | 22,1% | 20,8% | |
| Exponeringar mot företag | 28,4% | 28,6% | 28,4% | |
| Exponeringar mot hushåll | 10,5% | 10,4% | 10,3% | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 8,1% | 8,1% | 7,9% | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 55,8% | 56,4% | 56,9% | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 25,9% | 25,9% | 26,2% | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,7% | 16,9% | 16,7% |
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| Ränteintäkter | 36 200 | 37 360 | -3 | 33 725 | 7 | 109 753 | 88 113 | 25 | 122 546 |
| Leasingintäkter | 1 440 | 1 457 | -1 | 1 554 | -7 | 4 339 | 4 402 | -1 | 5 606 |
| Räntekostnader | -29 268 | -30 035 | -3 | -26 011 | 13 | -88 041 | -65 096 | 35 | -91 189 |
| Utdelningar | 456 | 1 099 | -59 | 456 | 0 | 8 419 | 5 009 | 68 | 5 513 |
| Provisionsintäkter | 4 152 | 4 429 | -6 | 4 099 | 1 | 12 857 | 12 602 | 2 | 16 814 |
| Provisionskostnader | - 890 | -1 009 | -12 | - 947 | -6 | -2 844 | -2 949 | -4 | -3 853 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 186 | 2 149 | 48 | 2 141 | 49 | 8 050 | 6 512 | 24 | 7 969 |
| Övriga rörelseintäkter¹⁾ | 58 | - 372 | 753 | -92 | -1 491 | 866 | 964 | ||
| Summa intäkter | 15 335 | 15 079 | 2 | 15 770 | -3 | 51 041 | 49 459 | 3 | 64 370 |
| Administrationskostnader¹⁾ | 5 049 | 5 227 | -3 | 5 086 | -1 | 15 590 | 15 027 | 4 | 19 816 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 1 388 | 1 406 | -1 | 1 505 | -8 | 4 191 | 4 303 | -3 | 5 640 |
| Summa kostnader | 6 438 | 6 634 | -3 | 6 590 | -2 | 19 781 | 19 330 | 2 | 25 456 |
| Resultat före kreditförluster | 8 897 | 8 445 | 5 | 9 180 | -3 | 31 260 | 30 129 | 4 | 38 915 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 375 | 234 | 60 | 60 | 0 | 701 | 359 | 95 | 1 008 |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar²⁾ | 504 | -100 | 519 | ||||||
| Rörelseresultat | 8 522 | 8 210 | 4 | 9 121 | -7 | 30 559 | 29 266 | 4 | 37 388 |
| Bokslutsdispositioner | 298 | 386 | -23 | 387 | -23 | 1 125 | 1 235 | -9 | 2 886 |
| Skatt | 1 901 | 2 007 | -5 | 2 232 | -15 | 5 201 | 4 988 | 4 | 7 706 |
| Övriga skatter | - 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 64 | 41 | 20 | |
| NETTORESULTAT | 6 983 | 6 589 | 6 | 7 276 | -4 | 26 547 | 25 472 | 4 | 32 548 |
¹⁾ Koncerninterna kostnadsersättningar redovisas nu netto som Administrativa kostnader. Ingen effekt på koncernnivå. Jämförelsetalen har räknats om med -329 Mkr; -928 Mkr; 1,282 Mkr.
²⁾ Moderbolaget skrev ner det vilande dotterbolaget Aktiv Placering AB med 15 Mkr under 2023. Därtill skrev moderbolaget ned värdet på sitt innehav av P27 med 179 Mkr efter att P27 meddelat sitt beslut om att dra tillbaka sin ansökan om clearinglicens från Finansinspektionen. Moderbolaget skrev även ned innehavet i Invidem med 125 Mkr, då bolaget kommer att avvecklas till följd av att skalfördelarna med samarbetet minskat. Under 2023 skrevs också det bokförda värdet i SEB Strategic Investments AB ner med 200 Mkr, efter att moderbolaget erhållit en utdelning med samma belopp. Totalt gjordes nedskrivningar om 519 Mkr på innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures under 2023.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2023 |
| NETTORESULTAT | 6 983 | 6 589 | 6 | 7 276 | -4 | 26 547 | 25 472 | 4 | 32 548 |
| Kassaflödessäkringar | -16 | -3 | - 9 | 76 | -37 | - 28 | 33 | - 49 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | 76 | -11 | - 21 | 56 | - 108 | - 84 | |||
| Poster som senare kan omklassificeras till | |||||||||
| resultaträkningen | 60 | - 14 | - 30 | 19 | - 136 | - 132 | |||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 60 | - 14 | - 30 | 19 | - 136 | - 132 | |||
| TOTALRESULTAT | 7 043 | 6 575 | 7 | 7 245 | -3 | 26 566 | 25 336 | 5 | 32 416 |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 509 607 | 607 204 | 307 047 |
| Utlåning till centralbanker | 135 513 | 43 917 | 30 891 |
| Utlåning till kreditinstitut | 145 892 | 119 542 | 109 644 |
| Utlåning till allmänheten | 1 953 859 | 1 942 719 | 1 870 983 |
| Räntebärande värdepapper | 270 884 | 333 155 | 242 173 |
| Egetkapitalinstrument | 97 085 | 94 804 | 69 738 |
| Derivat | 130 354 | 126 270 | 180 806 |
| Övriga tillgångar | 146 087 | 150 265 | 107 550 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 389 281 | 3 417 876 | 2 918 833 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 251 087 | 235 770 | 181 428 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 723 492 | 1 737 451 | 1 396 028 |
| Emitterade värdepapper | 963 751 | 979 960 | 867 838 |
| Korta positioner | 53 265 | 59 468 | 33 700 |
| Derivat | 129 525 | 127 325 | 203 037 |
| Övriga finansiella skulder | 262 | 208 | 100 |
| Övriga skulder | 97 624 | 112 258 | 62 560 |
| Obeskattade reserver | 14 040 | 14 040 | 14 040 |
| Eget kapital | 156 235 | 151 396 | 160 102 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 3 389 281 | 3 417 876 | 2 918 833 |
| ¹⁾ Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som täcks av insättningsgaranti | 244 123 | 249 688 | 247 578 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som inte täcks av | |||
| insättningsgaranti | 154 680 | 155 450 | 156 667 |
| Övrig in- och upplåning | 1 324 689 | 1 332 313 | 991 784 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 723 492 | 1 737 451 | 1 396 028 |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 797 820 | 663 779 | 663 643 |
| Övriga ställda säkerheter | 131 361 | 132 978 | 68 546 |
| Ställda panter | 929 181 | 796 757 | 732 188 |
| Ansvarsförbindelser | 182 778 | 185 077 | 190 120 |
| Åtaganden | 892 763 | 838 099 | 836 788 |
| Eventualförpliktelser | 1 075 541 | 1 023 176 | 1 026 908 |
| Mkr | 30 sep 2024 | 30 jun 2024 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 147 773 | 145 132 | 137 213 |
| Primärkapital | 166 998 | 159 682 | 151 257 |
| Totalt kapital | 187 543 | 180 492 | 166 656 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 822 917 | 828 026 | 802 153 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 18,0% | 17,5% | 17,1% |
| Primärkapitalrelation (%) | 20,3% | 19,3% | 18,9% |
| Total kapitalrelation (%) | 22,8% | 21,8% | 20,8% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 65 833 | 66 242 | 64 172 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,7% | 1,6% | 1,6% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,1% | 1,1% | 1,1% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,3% | 1,2% | 1,2% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,7% | 9,6% | 9,6% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 79 671 | 79 192 | 76 718 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 4,1% | 4,1% | 4,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 33 912 | 34 072 | 32 847 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 13,8% | 13,7% | 13,7% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 113 583 | 113 264 | 109 565 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns | |||
| och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 12,3% | 12,0% | 11,2% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 13,8% | 13,7% | 13,7% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 113 583 | 113 264 | 109 565 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 166 998 | 159 682 | 151 257 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 720 324 | 3 747 319 | 3 118 996 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,5% | 4,3% | 4,8% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 111 610 | 112 420 | 93 570 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 111 610 | 112 420 | 93 570 |
| Mkr | 30 sep 2024 | 30 jun 2024 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen ¹⁾ | 170 275 | 165 436 | 171 250 |
| Upparbetad utdelning | -13 762 | -9 239 | -23 838 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 6 700 | 4 236 | 5 179 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 163 214 | 160 434 | 152 591 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 445 | -1 363 | -1 285 |
| Goodwill | -3 358 | -3 358 | -3 358 |
| Immateriella tillgångar | -1 080 | -958 | -1 058 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 24 | 7 | -14 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -49 | -45 | -97 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar | |||
| av egen kreditstatus | -471 | -522 | -575 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -9 061 | -9 063 | -8 992 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -15 441 | -15 302 | -15 378 |
| Kärnprimärkapital | 147 773 | 145 132 | 137 213 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 19 225 | 14 551 | 14 045 |
| Primärkapital | 166 998 | 159 682 | 151 257 |
| Supplementärkapitalinstrument 3) | 21 349 | 21 065 | 15 109 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 396 | 945 | 1 489 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 20 544 | 20 810 | 15 399 |
| Totalt kapital | 187 543 | 180 492 | 166 656 |
1)Eget kapital för moderbolaget inkluderar kapitalandelen av obeskattade reserver.
2) I det tredje kvartalet emitterade SEB Tier 1-instrument om 5 miljarder kronor, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det tredje kvartalet 2024.
3) I det första kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 500 miljoner euro, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det första kvartalet 2024.
| Mkr | 30 sep 2024 | 30 jun 2024 | 31 dec 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexpone rings |
Riskexponering | Riskexpone rings |
||||
| belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | s-belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | belopp | Kapitalkrav¹⁾ | |
| Kreditrisk IRK | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 12 023 | 962 | 12 094 | 967 | 8 509 | 681 |
| Exponeringar mot institut | 62 810 | 5 025 | 62 510 | 5 001 | 56 455 | 4 516 |
| Exponeringar mot företag | 344 709 | 27 577 | 350 997 | 28 080 | 347 684 | 27 815 |
| Exponeringar mot hushåll | 47 307 | 3 785 | 46 955 | 3 756 | 46 799 | 3 744 |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 38 137 | 3 051 | 37 630 | 3 010 | 36 928 | 2 954 |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 2 738 | 219 | 2 605 | 208 | 2 680 | 214 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 6 432 | 515 | 6 720 | 538 | 7 191 | 575 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 787 | 223 | 2 613 | 209 | 2 597 | 208 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 469 636 | 37 571 | 475 169 | 38 014 | 462 044 | 36 964 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | ||||||
| Exponeringar mot offentliga organ | 710 | 57 | 793 | 63 | 711 | 57 |
| Exponeringar mot institut ³⁾ | 21 166 | 1 693 | 13 583 | 1 087 | 11 880 | 950 |
| Exponeringar mot företag | 3 309 | 265 | 3 145 | 252 | 3 224 | 258 |
| Exponeringar mot hushåll | 8 632 | 691 | 8 873 | 710 | 8 719 | 697 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 218 | 177 | 2 067 | 165 | 1 872 | 150 |
| Fallerande exponeringar | 146 | 12 | 68 | 5 | 121 | 10 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 787 | 63 | 773 | 62 | 397 | 32 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva | ||||||
| investeringar (fond) | 471 | 38 | 467 | 37 | 458 | 37 |
| Aktieexponeringar | 57 355 | 4 588 | 57 088 | 4 567 | 52 951 | 4 236 |
| Övriga poster | 4 862 | 389 | 5 041 | 403 | 2 929 | 234 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 99 656 | 7 972 | 91 900 | 7 352 | 83 263 | 6 661 |
| Marknadsrisk | ||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 17 798 | 1 424 | 18 772 | 1 502 | 19 375 | 1 550 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 037 | 563 | 7 718 | 617 | 5 540 | 443 |
| Total marknadsrisk | 24 835 | 1 987 | 26 490 | 2 119 | 24 915 | 1 993 |
| Övriga kapitalkrav | ||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 41 668 | 3 333 | 42 697 | 3 416 | 41 628 | 3 330 |
| Avvecklingsrisk | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 5 999 | 480 | 9 553 | 764 | 10 403 | 832 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 27 710 | 2 217 | 26 951 | 2 156 | 25 155 | 2 012 |
| Övriga exponeringar | 631 | 50 | 754 | 60 | 516 | 41 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR ²⁾ | 152 780 | 12 222 | 154 512 | 12 361 | 154 229 | 12 338 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 228 789 | 18 303 | 234 467 | 18 757 | 231 931 | 18 554 |
| Total | 822 917 | 65 833 | 828 026 | 66 242 | 802 153 | 64 172 |
1)Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2)Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska
företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1.
3) För Q1 och Q2 2024 har riskvägda tillgångar relaterade till interna exponeringar inom SEB-gruppen underskattats med ca 8 mdr respektive ca 9 mdr på grund av att tillståndet för att exkludera interna exponeringar inom Sverige från kapitaltäckningsberäkningen för moderbolaget löpt ut.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 sep 2024 | 30 jun 2024 | 31 dec 2023 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,5% | 1,4% | 1,6% |
| Exponeringar mot institut | 22,1% | 22,1% | 20,8% |
| Exponeringar mot företag | 25,3% | 25,6% | 25,5% |
| Exponeringar mot hushåll | 8,0% | 7,9% | 7,9% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,7% | 6,6% | 6,5% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 41,3% | 40,8% | 41,8% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 39,2% | 39,9% | 41,1% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,7% | 16,9% | 16,7% |
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2024 till 30 september 2024 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten i sammandrag för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 24 oktober 2024 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Den finansiella delårsinformationen återfinns på sidorna 5-12 och 14-50 i detta dokument, innefattande balans- och resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändring i eget kapital, kassaflödesanalys, notupplysningar samt övrig delårsinformation i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Torsdagen den 24 oktober 2024, cirka klockan 7.00 svensk tid, offentliggörs SEB:s resultat för det tredje kvartalet 2024. Därtill kommer presentationsmaterial och Fact Book att finnas tillgängligt på sebgroup.com/sv/investor-relations. I samband med kommunikén inbjuds till följande informationstillfälle:
Torsdagen den 24 oktober 2024, klockan 9.00 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Christoffer Malmer, ekonomi- och finansdirektör, resultatet. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Christoffer Malmer och Pawel Wyszynski, chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i konferensen, vänligen registrera er här: https://register.vevent.com/register/BIbdbc5c29520a468fb315779240a7805e
Media kan följa presentationen i direktsändning på sebgroup.com/sv/investor-relations, där den också kommer att finnas tillgänglig i efterhand. Det finns en möjlighet för media att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected] med en förfrågan.
Christoffer Malmer, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771–621 000 Pawel Wyszynski, chef Investor Relations Tel: 070–462 21 11 Petter Brunnberg, chef Medierelationer & Extern kommunikation Tel: 070-763 51 66
106 40 Stockholm Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Bokslutskommuniké 2024 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Årsstämma Första kvartalsrapporten 2025 Andra kvartalsrapporten 2025 Tredje kvartalsrapporten 2025
Tyst period börjar den 1 januari 2025
Tyst period börjar den 1 april 2025 Tyst period börjar den 1 juli 2025 Tyst period börjar den 1 oktober 2025
Den finansiella kalendern för 2026 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2025.
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Summa resultat före skatt.
Summa resultat efter skatt.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt eget kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill hänförlig skatteeffekt, i relation till genomsnittligt eget kapital.
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt allokerat kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt riskexponeringsbelopp.
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
I Excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning,
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland, Schweiz, Österrike, Nederländerna och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket.
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt tjänster inom företagsbetalningar i Europa. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private-banking-tjänster.
Divisionen erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddarsydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser samt family offices.
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Divisionen består av SEB Investment Management som förvaltar SEB-fonder och mandat för kunder via SEB:s kundkanaler, och Institutional Asset Management, vilka distribuerar fonder och mandat förvaltade av SEB men även av andra institut.
| Vi förenar idéer, människor och kapital för att möjliggöra framsteg |
Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunder att förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar, skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunder för att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld. |
|
|---|---|---|
| Våra kunder | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 292 000 små- och medelstora företag och 1,3 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
|
| Våra värderingar | Vi vägleds av vår uppförandekod och våra beteenden: skapa värde, agera långsiktigt och bygg positiva relationer. |
|
| Våra medarbetare | Cirka 19 000 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
|
| Vår historik | Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att driva utvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för nästan 170 år sedan har engagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter och skräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vi vidare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbart samhälle. |
|
| Affärsplanens fokusområden | Högre ambition – Vi stärker vårt kunderbjudande genom att fortsätta bygga vidare på befintliga styrkor genom extra fokus på och resurser riktade till redan etablerade områden. |
|
| Strategisk förändring – Vi utvärderar behovet av strategisk förändring och utvecklar sättet vi gör affärer inom befintliga områden. |
||
| Strategiska partnerskap – Vi samarbetar och etablerar partnerskap med externa intressenter och omprövar hur vi producerar och distribuerar våra produkter och tjänster. |
||
| Förbättrad effektivitet – Vi ökar fokus på strategiska faktorer som gör det möjligt för oss att förbättra effektiviteten och påskynda SEB:s omställningsresa. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.