Quarterly Report • Jan 26, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Vi formar en positiv framtid. Idag och för framtida generationer.

| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Summa rörelseintäkter | 18 829 | 16 551 | 14 | 14 127 | 33 | 64 589 | 55 638 | 16 |
| Summa rörelsekostnader | -6 757 | -6 293 | 7 | -6 097 | 11 | -25 044 | -23 245 | 8 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 506 | - 567 | - 11 | - 299 | 70 | -2 007 | - 510 | |
| Påförda avgifter: riskskatt och | ||||||||
| resolutionsavgifter | - 578 | - 572 | 1 | - 255 | 127 | -2 288 | -1 019 | 125 |
| Rörelseresultat före | ||||||||
| jämförelsestörande poster | 10 988 | 9 118 | 21 | 7 476 | 47 | 35 249 | 30 864 | 14 |
| Jämförelsestörande poster | -1 399 | -1 399 | ||||||
| Rörelseresultat | 9 590 | 9 118 | 5 | 7 476 | 28 | 33 850 | 30 864 | 10 |
| NETTORESULTAT | 7 434 | 7 311 | 2 | 6 198 | 20 | 26 989 | 25 423 | 6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % Räntabilitet på eget kapital exklusive |
14,7 | 14,9 | 12,9 | 13,8 | 13,9 | |||
| jämförelsestörande poster, % | 17,4 | 14,9 | 12,9 | 14,5 | 13,9 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3:50 | 3:43 | 2:87 | 12:63 | 11:75 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.

SEB kvartalsrapport – fjärde kvartalet 2022 2
När vi stänger böckerna för 2022 ser vi tillbaka på ett år som präglades av ett tragiskt krig i Europa, historiskt höga energipriser, globalt inflationstryck och snabba räntehöjningar från centralbanker. Samtidigt minskade tillgångspriserna med finansmarknaderna i spetsen. I Sverige föll bostadspriserna med mer än 10 procent. Hushållens och företagens sentiment föll kraftigt och den senaste CFO Survey från Deloitte och SEB visar på en försämring i svenska finanschefers syn på affärsmöjligheter i närtid. De sparandebuffertar som byggts upp under pandemin bidrog dock till förvånansvärt motståndskraftig efterfrågan och konsumtion, samtidigt som arbetsmarknader förblev starka. Sammantaget resulterade detta i starkare ekonomisk tillväxt än förväntat, både i Norden och Baltikum. Den makroekonomiska och geopolitiska osäkerheten är dock fortsatt stor inför det kommande året, och den ekonomiska återhämtningen kommer sannolikt vara beroende av effektiviteten i de policyåtgärder som vidtas samt av fortsatt samarbete mellan länder.
Under fjärde kvartalet fortsatte den unika makroekonomiska omgivningen att påverka kundernas sentiment, aktivitetsnivå och våra resultat. Våra storföretagskunder var fortsatt försiktiga men också aktiva, vilket syntes i ökad efterfrågan på nya likviditetslinor samt tjänster kopplade till riskhantering. Riskaptiten bland finansiella institutioner var dämpad, med ett fortsatt fokus på riskhantering. Bland våra privatkunder var efterfrågan på rådgivning fortsatt hög, och aktivitetsnivån för att hantera insättningar och bolån ökade till följd av den högre räntemiljön, dock med liten påverkan på volymtillväxten.
Rörelseresultatet steg med 5 procent i kvartalet jämfört med föregående kvartal. Rörelseintäkterna ökade med 14 procent, drivet av högre räntor och hög tradingaktivitet. Rörelsekostnaderna steg med 7 procent, delvis på grund av inflation samt fortsatta investeringar. Våra förväntade nettokreditförluster uppgick till 8 baspunkter. De totala rörelsekostnaderna för 2022 var i linje med det valutajusterade kostnadsmålet. Avkastningen på eget kapital var 14,7 procent.
På grund av utmaningarna inom fastighetssektorn gjordes en portföljreservering avseende fastighetsportföljen om 0,3 miljarder kronor under kvartalet, trots att de flesta företag lyckats hantera den nya räntemiljön.
Som kommunicerades i mars 2022 är det inte möjligt för SEB att bibehålla verksamhet i Ryssland och vi håller därför på att skala ned denna. Eftersom Ryska federationen har begränsat transaktioner mellan dotterbolag i Ryssland och moderbolag i så kallade fientliga stater har SEB gjort en nedskrivning om 1,4 miljarder kronor avseende koncernens tillgångar i Ryssland.
Vår kapitalbuffert är fortsatt robust och uppgår till 470 baspunkter. Styrelsen har föreslagit en utdelning om 6:75 kronor per aktie och beslutat om ett nytt kvartalsvist aktieåterköpsprogram om 1,25 miljarder kronor, som löper fram till årsstämman. Som en del i kapitalhanteringen återköpte SEB under 2022 aktier för sammanlagt 5 miljarder kronor, i linje med vår kommunicerade plan.
Med solid intjäningsförmåga och solida kapital- och likviditetsbuffertar anser vi oss vara i ett bra läge för att kunna fortsätta stötta våra kunder och investera i vår affär.
Med detta kvartal avslutar vi det första året i vår treåriga affärsplan. I enlighet med vår 2030-strategi fokuserar vi på fyra områden: högre ambitioner, strategisk förändring, strategiska partnerskap samt förbättrad effektivitet.
Vi levererar på våra högre ambitioner bland annat genom en 59-procentig ökning i vårt Index för hållbarhetsaktiviteter (det gröna) jämfört med 2021 års basvärde. Samtidigt minskade vårt Index för fossilexponering (det bruna) med 17 procent jämfört med 2019 års basvärde. Vi har även fortsatt expansionen av vår företagsaffär till Nederländerna, Österrike och Schweiz.
Sett till strategisk förändring har vi fortsatt utveckla vårt digitala privatkundserbjudande i både Sverige och Baltikum. Detta har bland annat inkluderat en mer effektiv process för bolån, vilket i Sverige har reflekterats i en mer än 30-procentig ökning av andelen digitala ansökningar jämfört med 2021. SEB lanserade Banking-as-a-Service som ett kommersiellt erbjudande och beslutade att etablera en affärsenhet – SEB Embedded – för att ytterligare utveckla bankens förmågor inom detta område.
Bland viktiga strategiska partnerskap har vi stärkt vår förmåga att stötta våra kunder inom Private Wealth Management genom ett samarbete med Ringkjøbing Landbobank i Danmark.
Kopplat till effektivitetsförbättringar har fortsatt automatisering bidragit till ökad snabbhet och effektivitet, exempelvis inom sub-custody. En ny koncerngemensam enhet för data och analys etablerades för att förbättra styrning och datadrivna leveranser, samt för att koordinera affärsprioriteringar inom SEB.
Trots det förändrade omvärldsläget ligger vår 2030-strategi fast, även om vi har valt att delvis justera sekvenseringen av specifika initiativ i vår treåriga affärsplan. Under 2023 kommer vi att fortsätta utveckla vår verksamhet genom ytterligare investeringar i områden såsom digitalisering, data, hållbarhet och regelverksefterlevnad. På kort sikt har vi ett kostnadsmål för 2023 om 26,5-27 miljarder kronor, baserat på 2022 års valutakurser. Ett intervall, till skillnad från våra tidigare exakta kostnadsmål, speglar den stora osäkerheten gällande inflation i ekonomin. Vår övergripande ambition är fortsatt att skapa aktieägarvärde. Detta genom att framtidssäkra vår verksamhet, öka kundnöjdheten, accelerera intäktstillväxten och driva tillväxt i vinst per aktie – allt för att nå vår långsiktiga ambition om 15 procents avkastning på eget kapital.
Vår roll som bank är att stötta människor och företag genom rådgivning och utlåning, och genom att möjliggöra sparande och investeringar. Genom nödvändig ekonomisk infrastruktur bidrar vi till att samhällets hjul fortsätter att rulla. Och vi driver framsteg och innovation genom våra kundrelationer. SEB:s hängivna och kunniga medarbetare möjliggör detta, och med ett långsiktigt
perspektiv framtidssäkrar vi banken genom att leverera på vår 2030-strategi. Det är så vi kan fortsätta skapa värde för alla våra intressenter, och positivt forma framtiden – idag och för framtida generationer.
Johan Torgeby Vd och koncernchef

| Koncernen 5 | |
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis5 | |
| Nyckeltal6 | |
| Det fjärde kvartalet7 | |
| Helåret8 | |
| Rörelseresultat per land………………………………………………………………………………….…………. 10 | |
| Affärsvolymer11 | |
| Risk och kapital11 | |
| Affärsutveckling………………………………………………………………………………………………………… 13 | |
| Övrig information 14 | |
| Segment16 | |
| Resultaträkning per segment16 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen 23 | |
| Resultaträkning i sammandrag23 | |
| Totalresultat 23 | |
| Balansräkning i sammandrag24 | |
| Förändringar i eget kapital25 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag26 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen27 | |
| Not 1 Redovisningsprinciper och presentation27 | |
| Not 2 Räntenetto 27 | |
| Not 3 Provisionsnetto 28 | |
| Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner 30 | |
| Not 5 Personalkostnader……………………………………………………………………………………………30 | |
| Not 6 Förmånsbestämda pensionsplaner…………………………………………………………………… 31 | |
| Noit 7 Förväntade kreditförluster, netto……………………………………………………………………….31 Not 8 Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter 32 |
|
| Not 9 Jämförelsestörande poster………………………………………………………….…………………….32 | |
| Not 10 Ställda panter och eventualförpliktelser33 | |
| Not 11 Finansiella tillgångar och skulder33 | |
| Not 12 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde34 | |
| Not 13 Exponering och förväntade kreditförluster per steg36 | |
| Not 14 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster 39 | |
| Not 15 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 40 | |
| SEB konsoliderad situation 41 | |
| Not 13 Kapitaltäckningsanalysis 41 | |
| Not 14 Kapitalbas42 | |
| Not 15 Riskexponeringsbelopp43 | |
| Not 16 Genomsnittlig riskvikt43 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget44 | |
| Omräknade jämförelsetal 50 | |
| IFRS 17 övergångsupplysningar……………………………………………………………………………………….52 | |
| VD:s försäkran53 | |
| Revisors granskningsrapport53 | |
| Kontakter och kalender54 | |
| Definitioner55 |
| Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 |
| Räntenetto | 9 715 | 8 925 | 7 742 | 7 062 | 6 717 |
| Provisionsnetto | 5 416 | 5 261 | 5 498 | 5 398 | 5 885 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 502 | 2 324 | 1 154 | 2 334 | 1 517 |
| Övriga intäkter, netto | 196 | 41 | 47 | - 25 | 8 |
| Summa rörelseintäkter | 18 829 | 16 551 | 14 441 | 14 768 | 14 127 |
| Personalkostnader | -4 172 | -4 028 | -4 017 | -3 762 | -3 795 |
| Övriga kostnader | -1 982 | -1 755 | -1 706 | -1 543 | -1 616 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | - 602 | - 510 | - 478 | - 488 | - 687 |
| Summa rörelsekostnader | -6 757 | -6 293 | -6 201 | -5 793 | -6 097 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 12 073 | 10 258 | 8 240 | 8 974 | 8 030 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 506 | - 567 | - 399 | - 535 | - 299 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | - 578 | - 572 | - 556 | - 582 | - 255 |
| Rörelseresultat före | |||||
| jämförelsestörande poster | 10 988 | 9 118 | 7 285 | 7 857 | 7 476 |
| Jämförelsestörande poster | -1 399 | ||||
| Rörelseresultat | 9 590 | 9 118 | 7 285 | 7 857 | 7 476 |
| Skatt | -2 156 | -1 807 | -1 443 | -1 454 | -1 278 |
| Nettoresultat | 7 434 | 7 311 | 5 842 | 6 403 | 6 198 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 434 | 7 311 | 5 842 | 6 403 | 6 198 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3:50 | 3:43 | 2:73 | 2:98 | 2:87 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3:48 | 3:40 | 2:71 | 2:96 | 2:85 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 | Kv3 | januari – Kv4 |
mars 2019 Jan-dec |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % Räntabilitet på eget kapital exklusive |
14,7 | 14,9 | 12,9 | 13,8 | 13,9 | |
| jämförelsestörande poster1), % | 17,4 | 14,9 | STOCKHOLM 30 12,9 |
APRIL 14,5 |
2019 13,9 |
|
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 3,4 | 3,4 | 3,2 | 3,2 | 3,4 | |
| K/I-tal2) | 0,36 | 0,38 | 0,43 | 0,39 | 0,42 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3:50 | 3:43 | 2:87 | 12:63 | 11:75 | |
| Vägt antal aktier3), miljoner | 2 121 | 2 133 | 2 163 | 2 137 | 2 164 | |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3:48 | 3:40 | 2:85 | 12:53 | 11:67 | |
| Vägt antal aktier efter utspädning4), miljoner | 2 139 | 2 150 | 2 178 | 2 153 | 2 179 | |
| Substansvärde per aktie, kr | 103:41 | 99:71 | 98:00 | 103:41 | 98:00 | |
| Eget kapital per aktie, kr | 96:77 | 93:12 | 89:61 | 96:77 | 89:61 | |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 202,4 | 196,7 | 192,0 | 195,6 | 183,5 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,08 | 0,05 | 0,07 | 0,02 | |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,33 | 0,41 | 0,53 | 0,33 | 0,53 | |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,14 | 0,18 | 0,22 | 0,14 | 0,22 | |
| Likviditetstäckningsgrad5), % | 143 | 120 | 145 | 143 | 145 | |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR)6), % | 109 | 109 | 111 | 109 | 111 | |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 859 320 | 881 588 | 787 490 | 859 320 787 490 | ||
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 68 746 | 70 527 | 62 999 | 68 746 | 62 999 | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,0 | 18,1 | 19,7 | 19,0 | 19,7 | |
| Primärkapitalrelation, % | 20,7 | 19,9 | 21,4 | 20,7 | 21,4 | |
| Total kapitalrelation, % | 22,5 | 21,6 | 23,1 | 22,5 | 23,1 | |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,0 | 4,3 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | |
| Antal befattningar7) | 16 616 | 16 491 | 15 716 | 16 283 | 15 551 | |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 18 208 | 18 091 | 21 847 | 18 208 | 21 847 | |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 123 | 2 018 | 2 682 | 2 123 | 2 682 |
Delårsrapport
1) Nedskrivning av koncernens tillgångar avseende Ryssland under Q4 2022.
2) Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
3) Vid årsskiftet 2021 uppgick utfärdat antal aktier till 2 194 171 802 och SEB ägde 37 774 605 A-aktier. Under 2022 har SEB återköpt 6 061 021 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 364 511 aktier har sålts/delats ut. Under 2022 har SEB återköpt 43 262 222 aktier för kapitalplaneringsändamål och 15 449 868 aktier som hölls för kapitalplaneringsändamål har dragits in. Per den 31 december 2022 uppgick utfärdat antal aktier till 2 178 721 934 och SEB ägde 65 283 469 A-aktier till ett marknadsvärde av 7 831 Mkr.
4) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
5) Enligt den delegerade förordningen (EU).
6) Enligt CRR2.
7) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
Den 28 mars 2022 publicerade SEB ett pressmeddelande angående omräknade jämförelsetal. Förändringarna, som varken påverkar koncernens resultat eller kapitalkvoter, återspeglas fullt ut i denna rapport. Se sid. 50–51 för mer information och bryggor till den finansiella information som publicerats tidigare.
Rörelseresultatet ökade med 5 procent jämfört med det tredje kvartalet till 9 590 Mkr (9 118). Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 21 procent. Jämfört med 2021 ökade rörelseresultatet med 28 procent. Nettoresultatet uppgick till 7 434 Mkr (7 311).
Rörelseintäkterna ökade med 2 278 Mkr jämfört med det tredje kvartalet och uppgick till 18 829 Mkr (16 551). Jämfört med det fjärde kvartalet 2021 ökade rörelseintäkterna med 33 procent.
Räntenettot uppgick till 9 715 Mkr, vilket motsvarade en ökning på 9 procent jämfört med det tredje kvartalet (8 925) och en ökning med 45 procent jämfört med fjärde kvartalet förra året. Riksbanken höjde styrräntan två gånger under det tredje kvartalet och ytterligare en gång under det fjärde kvartalet, från 0,25 till 2,50 procent. Europeiska centralbanken höjde styrräntorna fyra gånger under andra halvåret. Detta påverkade marginalerna på både ut- och inlåning.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Kunddrivet räntenetto | 10 943 | 8 929 | 6 371 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -1 228 | -4 | 346 |
| Summa | 9 715 | 8 925 | 6 717 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 2 014 Mkr jämfört med tredje kvartalet. Den främsta orsaken var ökade inlåningsmarginaler till följd av de höjda styrräntorna, både i Sverige och Baltikum. Marginalerna på utlåning hade en negativ effekt medan både ut- och inlåningsvolymer bidrog positivt. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 106 Mkr (113).
Räntenettot från övriga aktiviteter minskade med 1 224 Mkr jämfört med tredje kvartalet. Detta förklaras av bland annat internprissättning, högre finansieringskostnader i Treasurys obligationsportfölj och lägre marginal mellan kortfristig in- och utlåning.
Provisionsnettot ökade med 3 procent under det fjärde kvartalet till 5 416 Mkr (5 261). Provisionsnettot minskade med 8 procent jämfört med fjärde kvartalet 2021.
Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, minskade med 183 Mkr till 2 251 Mkr från tredje kvartalet. Trots uppgången på aktiemarknaderna under kvartalet var de genomsnittliga tillgångsvärdena lägre jämfört med tredje kvartalet vilket minskade bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamheten. Resultatbaserade provisioner uppgick till 84 Mkr (61).
Kapitalmarknaderna var fortsatt dämpade. Bruttoprovisioner från emissioner och rådgivning minskade med 13 procent under fjärde kvartalet till 292 Mkr. Kunderna
vände sig till bankerna för alternativ finansiering och låneprovisionerna, brutto, ökade med 98 Mkr till 923 Mkr. Aktiemarknaderna återhämtade sig och bruttoprovisionerna från värde-pappershandel och derivat ökade med 23 procent under fjärde kvartalet till 572 Mkr.
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade med 5 procent under kvartalet och uppgick till 1 238 Mkr (1 182). Kortprovisionerna var oförändrade under kvartalet medan bland annat den säsongsmässiga betalningsaktiviteten ökade.
Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten minskade till 247 Mkr (257).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 1 178 Mkr till 3 502 Mkr under fjärde kvartalet (2 324). Jämfört med föregående år ökade finansnettot med 1 985 Mkr.
De rådande marknadsförhållandena ledde till en fortsatt hög efterfrågan på riskhanteringstjänster. I Treasuryverksamheten uppstod en positiv omvärderingseffekt.
Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick till 317 Mkr, en ökning med 349 Mkr jämfört med tredje kvartalet.
Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till 109 Mkr i det fjärde kvartalet, en positiv förändring med 35 Mkr jämfört med tredje kvartalet.
Nettoresultatet från finansiella transaktioner från division Liv ökade med 33 procent till 280 mkr (210). De gynnsamma aktiemarknaderna och högre räntor hade en positiv effekt på de traditionella och övriga portföljerna. Det fanns även en positiv engångseffekt.
Övrigt intäkter, netto uppgick till 196 Mkr (41). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post.
Rörelsekostnaderna ökade med 7 procent under fjärde kvartalet och uppgick till 6 757 Mkr (6 293). Rörelsekostnaderna ökade med 11 procent jämfört med fjärde kvartalet 2021.
Personalkostnaderna ökade med 4 procent under fjärde kvartalet delvis på grund av en ökning i antalet befattningar till 16 616 (16 491). En föråldrad IT-plattform bokades bort till ett belopp om 111 Mkr i division Baltikum. Tillsynsavgifterna uppgick till 42 Mkr (42).
Jämförelsetal (inom parentes I hela rapporten) Om inget annat anges: -jämförs resultatposter för det innevarande kvartalet med föregående kvartal. -jämförs resultatet för 2022 med 2021 -jämförs affärsvolymer med föregående kvartal
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Kostnaderna utvecklades enligt plan för 2022. Kostnadsmålet för 2022 och det nya kostnadsmålet för 2023 beskrivs på sid. 14.
Förväntade kreditförluster, netto uppgick till 506 Mkr (567) vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 8 baspunkter (8). Reserver för förväntade kreditförluster ökade till följd av en portföljreserv för fastighetsexponeringen som gjordes under kvartalet och en ytterligare nedrevidering av de makroekonomiska scenarierna. Den underliggande kreditkvaliteten i kreditportföljen var fortsatt robust.
Se också kommentarer om kreditrisk, kreditkvalitet förväntade nettokreditförluster och portföljreserver på sid. 11 och not 13–15.
Påförda avgifter uppgick till 578 Mkr (572). En riskskatt på kreditinstitut infördes i Sverige från och med den 1 januari 2022. Den tillämpas på kreditinstitut med ett skatteunderlag som överstiger 150 miljarder kronor. Skattesatsen är 0,05 procent av skatteunderlaget för 2022 och 0,06 procent för 2023. Riskskatten för det fjärde kvartalet ökade till 300 Mkr (296). Resolutionsavgifterna uppgick till 277 Mkr (277).
Jämförelsestörande poster uppgick till 1 399 Mkr. Som kommunicerades i mars 2022 är det inte möjligt för SEB att fortsätta bedriva verksamhet i Ryssland och banken skalar därför ner denna. Ryssland har begränsat transaktioner mellan dotterbolag i landet och dess moderbolag i så kallade fientliga stater och inskränkt hur mycket kapital som kan överföras till utlandet. En nedskrivning på 1,4 miljarder kronor har gjorts på koncernens tillgångar på cirka 7 miljarder kronor avseende Ryssland. Se not 9.
Skattekostnaden ökade till 2 156 Mkr (1 807) med en effektiv skattesats på 22,5 procent (19,8). Den effektiva skattesatsen ökade till följd av nedskrivningen på 1,4 miljarder kronor av koncernens tillgångar avseende Ryssland.
Räntabiliteten på eget kapital för det fjärde kvartalet minskade till 14,7 procent (14,9). Räntabiliteten på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 17,4 procent (14,9).
Övrigt totalresultat uppgick till 426 Mkr (-779).
Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Med förbättrade aktiemarknader under kvartalet ökade nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen övrigt totalresultat med 443 Mkr (-868). Diskonteringsräntan i Sverige var oförändrat 3,8 procent i det fjärde kvartalet liksom antagandet om inflationsnivån på 2 procent.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -13 Mkr (92).
Rörelseresultatet ökade med 10 procent till 33 850 Mkr jämfört med 2021 (30 864). Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 14 procent till 35 249 Mkr. Nettoresultatet uppgick till 26 989 Mkr (25 423).
Rörelseintäkterna ökade med 8 951 Mkr jämfört med 2021 och uppgick till 64 589 Mkr (55 638).
Räntenettot uppgick till 33 443 Mkr, vilket motsvarade en ökning på 28 procent jämfört med 2021 (26 097).
| Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | |
| Kunddrivet räntenetto | 33 603 | 26 029 | 29 | |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -160 | 68 | ||
| Summa | 33 443 | 26 097 | 28 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 7 574 Mkr jämfört med 2021. Högre marginaler på inlåning utgjorde den största ökningen till följd av att styrräntorna höjdes både i Sverige och Baltikum. Marginalerna på utlåning bidrog negativt. Utlåningsvolymer, till viss del bryggfinansiering, bidrog positivt. De redovisade insättningsgarantiavgifterna uppgick till 421 Mkr (345).
Räntenettot från övriga aktiviteter minskade med 228 Mkr jämfört med 2021.
Provisionsnettot ökade med 2 procent jämfört med 2021 till 21 573 Mkr (21 142).
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade med 1 053 Mkr till 4 565 Mkr. Betalnings- och framför allt kortaktiviteten återhämtade sig efter förra årets nivå, som var dämpad under pandemin.
Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 346 Mkr jämfört med 2021 till 9 675 Mkr. I bruttoprovisionerna ingår en positiv effekt från volymtillväxten inom depåförvaringsverksamheten sedan årsskiftet. De resultatbaserade provisionerna minskade till 442 Mkr (675).
Aktiviteten på kapitalmarknaderna saktade in betydligt jämfört med 2021. Företagskunderna föredrog i allt högre grad traditionell bankfinansiering framför obligationer. Bruttoprovisioner från emissioner och rådgivning minskade med 496 Mkr till 1 458 Mkr. Låneprovisionerna, brutto, å andra sidan, som i huvudsak var hänförliga till företagstransaktioner, ökade med 346 Mkr till 3 546 Mkr.
Högre aktivitet i finansmarknaderna ledde till att provisioner från värdepappershandel och derivat ökade med 6 procent jämfört med 2021 till 2 142 Mkr.
Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten uppgick till 1 009 Mkr (1 207). Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 1 079 Mkr jämfört med 2021 till 9 314 Mkr.
Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick till 457 Mkr, en ökning med 156 Mkr jämfört med 2021.
Förändringen i marknadsvärde av vissa strategiska innehav uppgick till -107 Mkr för helåret, en negativ förändring om 663 Mkr i nettoresultatet från finansiella transaktioner jämfört med 2021.
En positiv värderingseffekt inom Treasury uppstod. Marknadsvärderingseffekter från ränte- och valutaswappar i likviditetshanteringen och obligationsportföljen var positiva.
2021 kommunicerades en värderingsvinst från försäljningen av Tink på 514 Mkr. 2022 redovisades en realiserad vinst på 262 Mkr från den faktiska försäljningen. Därför var finansnettot 252 Mkr lägre jämfört med förra året.
Nettofinansiella intäkter från Livdivisionen minskade med 235 Mkr till 810 Mkr. Värderingarna i den traditionella livförsäkringsportföljen påverkades av både högre räntor och nedgången på börsen under året. Därutöver bidrog en återhämtning inom den traditionella portföljen starkt under 2021.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 258 Mkr (164). Posten består av orealiserade värderingseffekter och effekter av säkringsredovisning.
Rörelsekostnaderna uppgick till 25 044 Mkr (23 245) vilket motsvarade en ökning med 8 procent.
Personalkostnaderna ökade med 4 procent. Ökningen på 21 procent inom övriga kostnader berodde främst på ITinvesteringar, konsultarvoden och ökat resande. Tillsynsavgifterna uppgick till 174 Mkr (170).
Förväntade kreditförluster, netto ökade till 2 007 Mkr (510) vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 7 baspunkter (2) till följd av nedrevideringar av de makroekonomiska scenarierna och ökade reserver på ett fåtal specifika motparter. Under året ökade portföljreserverna till 2,2 miljarder kronor. Reserver avseende covid-19 och oljeportföljer upplöstes och nya portföljreserver gjordes för att återspegla risker från högre energipriser, leveranskedjeproblematik och inflationen samt för utmaningar i den svenska fastighetssektorn, då många företag anpassar sig till den nya räntemiljön och kapitalmarknaderna.
Se också kommentarer om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade nettokreditförluster och portföljreserver på sid. 11 och not 13–15.
Påförda avgifter uppgick till 2 288 Mkr (1 019). Riskskatten som infördes 2022 uppgick till 1 187 Mkr. Resolutionsavgifterna steg till 1 101 Mkr (1 019).
Jämförelsestörande poster som uppgick till 1 399 Mkr redovisades i fjärde kvartalet. Se sid. 8.
Skattekostnaden ökade till 6 861 Mkr (5 441) med en effektiv skattesats på 20,3 procent (17,6). Den effektiva skattesatsen ökade på grund av nedskrivningen på 1,4 miljarder kronor av koncernens tillgångar avseende Ryssland samt ett lägre resultat från näringsbetingade aktier som inte beskattas.
Räntabiliteten på eget kapital minskade till 13,8 procent (13,9). Räntabiliteten på eget kapital före jämförelsestörande poster uppgick till 14,5 procent (13,9).
Övrigt totalresultat uppgick till 2 198 Mkr (14 783). Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen påverkade övrigt totalresultat med 641 Mkr (14 061). Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 1 510 Mkr (708).
SEB kvartalsrapport – fjärde kvartalet 2022 9 1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
| Fördelning landvis jan - dec | Rörelseresultat före | Rörelseresultat före | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter Summa rörelsekostnader jämförelsestörande |
jämförelsestörande i lokal valuta | |||||||||||
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Sverige | 40 172 | 36 326 | 11 | -16 135 | -15 668 | 3 | 20 166 19 289 | 5 | 20 166 | 19 289 | 5 | |
| Norge | 4 315 | 3 264 | 32 | -1 693 | -1 469 | 15 | 2 574 | 1 699 | 51 | 2 446 | 1 702 | 44 |
| Danmark | 3 298 | 2 715 | 21 | -1 376 | -1 245 | 11 | 1 772 | 1 405 | 26 | 1 240 | 1 030 | 20 |
| Finland | 2 554 | 2 173 | 18 | - 979 | - 834 | 17 | 1 476 | 1 311 | 13 | 139 | 129 | 7 |
| Tyskland | 2 740 | 2 374 | 15 | - 896 | - 781 | 15 | 1 795 | 1 546 | 16 | 169 | 152 | 11 |
| Estland | 2 329 | 1 926 | 21 | - 792 | - 687 | 15 | 1 514 | 1 250 | 21 | 142 | 123 | 16 |
| Lettland | 1 510 | 1 230 | 23 | - 638 | - 567 | 12 | 893 | 738 | 21 | 84 | 73 | 15 |
| Litauen | 3 367 | 2 336 | 44 | -1 037 | - 850 | 22 | 2 287 | 1 554 | 47 | 215 | 153 | 40 |
| Storbritannien | 1 187 | 1 365 | - 13 | - 480 | - 400 | 20 | 689 | 939 | - 27 | 55 | 80 | - 30 |
| Internationella nätverket | 3 521 | 2 462 | 43 | -1 422 | -1 278 | 11 | 2 065 | 1 132 | 82 | |||
| Elim. | - 404 | - 534 | - 24 | 404 | 534 | - 24 | 18 | 1 | 0 | |||
| Total1) | 64 589 | 55 638 | 16 | -25 044 | -23 245 | 8 | 35 249 30 864 | 14 |
1) Totalt rörelseresultat inklusive jämförelsestörande poster uppgick till 33 850 Mkr för 2022 och 30 864 Mkr för 2021.
Omvärldsförhållanden såsom kundernas respons på inflationsförväntningarna och de snabbt förändrade räntenivåerna har påverkat rörelseresultatet även i den geografiska dimensionen. Dessutom ledde valutakurserna till positiva omvärderingseffekter vid omräkning av de geografiska områdenas resultat till krona.
Sverige: Sveriges rörelseresultat utgjorde cirka 57 procent av koncernen. Intäkterna blev högre till följd av den positiva effekten av högre styrränta på inlåningen men också av högre utlåningsvolymer. Kostnadsbasen ökade med fortsatta investeringar enligt SEB:s strategi och riskskatten sänkte rörelseresultatet med 1,2 miljarder kronor.
Danmark: Hög kundaktivitet på den danska räntemarknaden och hög efterfrågan på företagsbankprodukter ledde till ett starkt rörelseresultat. SEB var fortsatt djupt engagerad i klimatomställningsdialoger och genomförde flera hållbarhetskopplade transaktioner.
Norge: De volatila marknaderna resulterade i hög kundaktivitet inom flera segment, vilket ledde till starka intäkter och rörelseresultat. I den utmanande makroekonomiska miljön fortsatte SEB att proaktivt stödja kunderna, vilket märks i vår starka position inom hållbarhetsomställningen, både genom hållbarhetslänkade produkter och rådgivning, men också genom att introducera startupföretag som utvecklar hållbara lösningar till vår pro bono-inkubator SEB ScaleCenter.
Finland: Hög kundaktivitet resulterade i ökat rörelseresultat med förbättrad lönsamhet. Förutom stigande räntor bidrog kundernas efterfrågan på riskhanteringstjänster, företagslån, hållbara banklösningar och depåtjänster till resultatet.
Tyskland: Ekonomin var utsatt för flera utmaningar och osäkerheten var på en aldrig tidigare skådad nivå. SEB:s expertis inom valuta- och råvaruriskhantering var mycket efterfrågad. Aktiviteten inom projektfinansiering ökade och kunderna fick stöd i sina ansträngningar att minska koldioxidutsläppen, vilket framgår av ett antal mandat för rådgivning inom hållbarhet. Sammantaget hade detta en positiv inverkan på intäkter och rörelseresultat.
Estland, Lettland och Litauen: Baltikum visade ett starkt rörelseresultat, främst med stöd av starka ränteintäkter från högre räntor på inlåning men även från hög kundaktivitet. De baltiska ekonomierna förblev relativt stabila trots ökande tecken på försvagad aktivitet i spåren av höga inflationsnivåer. Se kommentarer till divisionsresultatet för fjärde kvartalet på sid. 20 för mer information.
Storbritannien: 2022 präglades av stigande inflation och politisk oro. Trots det förändrade ekonomiska läget och värderingseffekter var den underliggande intäktsutvecklingen god. Tillväxt genererades inom de flesta områden, särskilt inom strukturerad finansiering, samtidigt som hållbarhetsområdet satte fart. Ett större antal av våra kunder använde säkringsprodukter för riskhantering på grund av marknadsvolatilitet.
Internationellt nätverk: SEB fortsatte att stödja sina hemmamarknadskunder som en pålitlig långsiktig partner med en tydlig internationell strategi, närvaro och lokal rådgivningskapacitet.
Balansomslutningen per den 31 december 2022 uppgick till 3 533 miljarder kronor, vilket var en minskning med 774 miljarder kronor sedan slutet av det tredje kvartalet (4 277). Under året ökade balansomslutningen med 229 miljarder kronor.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2022 | 2021 |
| Offentlig förvaltning | 27 | 18 | 17 |
| Finansiella företag | 120 | 118 | 101 |
| Icke-finansiella företag | 1 019 | 1 028 | 900 |
| Hushåll | 719 | 718 | 704 |
| Marginalsäkerheter | 75 | 98 | 44 |
| Omvända repor | 106 | 139 | 81 |
| Utlåning till allmänheten | 2 065 | 2 119 | 1 846 |
Utlåningen till allmänheten minskade med 54 miljarder kronor under det fjärde kvartalet till 2 065 miljarder kronor, och ökade med 219 miljarder kronor under helåret.
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2022 | 2021 |
| Offentlig förvaltning | 19 | 69 | 20 |
| Finansiella företag | 409 | 676 | 368 |
| Icke-finansiella företag | 693 | 750 | 673 |
| Hushåll | 450 | 455 | 439 |
| Marginalsäkerheter | 119 | 169 | 88 |
| Repor | 12 | 9 | 8 |
| Skuldinstrument | 0 | 0 | 1 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 702 | 2 127 | 1 597 |
In- och upplåning från allmänheten minskade med 425 miljarder kronor under det fjärde kvartalet till 1 702 miljarder kronor (2 127). Finansiella institutioner brukar normalt se över sina likvida medel och finansiella ställning under fjärde kvartalet vilket leder till minskad inlåning. Jämfört med utgången av 2021 ökade in- och upplåningen med 105 miljarder kronor.
Räntebärande värdepapper minskade med 63 miljarder kronor under fjärde kvartalet till 253 miljarder kronor. Jämfört med utgången av 2021 ökade räntebärande värdepapper med 47 miljarder. Volymförändringarna speglar delvis förändringarna i SEB:s inlåningsbas. Dessa värdepapper är av kortfristig natur med hög kreditvärdighet.
Det förvaltade kapitalet uppgick till 2 123 miljarder kronor (2 018). Marknadsvärdet ökade med 113 miljarder kronor under kvartalet (-60). Nettoflödet av förvaltat kapital uppgick till -8 miljarder kronor (-22).
Depåförvaringsvolymen uppgick till 18 208 miljarder kronor i och med högre tillgångsvärden (18 091).
I SEB:s verksamhet ingår många olika slags risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Års- och Hållbarhetsredovisning för 2021 (sidorna 86–91 samt not 40 och 41), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2021 liksom i Pillar 3 disclosures som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2022 | 2021 |
| Banker | 127 | 145 | 102 |
| Företag | 1 687 | 1 668 | 1 473 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 209 | 198 | 188 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 146 | 145 | 152 |
| Bostadsrättsföreningar | 72 | 73 | 74 |
| Offentlig förvaltning | 91 | 105 | 83 |
| Bostadskrediter | 671 | 679 | 670 |
| Hushåll övrigt | 85 | 85 | 86 |
| Summa kreditportfölj | 3 086 | 3 097 | 2 828 |
SEB:s kreditportfölj som omfattar utlåning, ansvarsförbindelser och derivat, minskade med 11 miljarder kronor under det fjärde kvartalet till 3 086 miljarder kronor (3 097) och ökade med 258 miljarder kronor under året. Företagsportföljen ökade med 19 miljarder kronor under kvartalet och med 214 miljarder kronor under året, delvis till följd av valutaeffekter. Fastighetsportföljerna, inklusive exponering mot bostadsrättsföreningar, ökade med 11 miljarder kronor medan bostadskrediter minskade med 8 miljarder kronor under kvartalet.
Indikatorer på kreditkvalitet såsom sena betalningar var fortsatt i stort sett oförändrade under kvartalet. Osäkra lån (redovisat bruttovärde för utlåning i steg 3) minskade till 6,8 miljarder kronor (8,7), vilket motsvarar 0,33 procent av totala lån (0,41) främst till följd till bortskrivningar och återbetalningar. Reserver för förväntade nettokreditförluster i steg 1 och steg 2 ökade främst på grund av en ökning av portföljreserver samt uppdaterade makroekonomiska scenarier. Se kommentar på förväntade nettokreditförluster i not 13.
Not 13–15 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt motsvarande reserveringar. Fact Book innehåller en nedbrytning av SEB:s kredit- och låneportfölj per bransch och geografi.
Lägre marknadsvolatilitet, högre aktiekurser och lägre kreditspreadar minskade marknadsrisken i SEB:s handelslager. För det fjärde kvartalet uppgick VaR i handelslagret, definierat enligt regelverk, i genomsnitt till 267 Mkr (298). I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
SEB upprätthöll en stark och diversifierad likviditets- och finansieringsposition under kvartalet. Utlånings/inlåningskvoten uppgick till 116 procent per den 31 december 2022 (93).
SEB:s behov av långfristig finansiering var fortsatt huvudsakligen ett resultat av myndighetskrav. Nyemissionerna uppgick till 35 miljarder kronor, varav 13 miljarder var säkerställda obligationer, 11 miljarder seniora icke säkerställda obligationer och 11 miljarder seniora efterställda kvalificerade obligationer. Långfristig finansiering till ett belopp om 74 miljarder kronor förföll, varav 58 miljarder i säkerställda obligationer och 16 miljarder i senior skuld. Den kortfristiga finansieringen i form av certifikat minskade med 10 miljarder kronor.
Likvida tillgångar definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) uppgick till 695 miljarder kronor per den 31 december 2022 (1 207) och LCR uppgick till 143 procent (120). Myndighetskravet är minst 100 procent.
Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 31 december 2022 var SEB:s NSFR-kvot 109 procent (109).
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering. Kreditbetyget bekräftades i juli 2022.
Sedan oktober 2021 rankar Moody's SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa3, med stabila utsikter, utifrån bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering, som förväntas fortsätta uppvisa motståndskraft trots mindre gynnsamma makroekonomiska utsikter.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på den låga risken och de stabila verksamhetsvillkoren i Sverige, bankens stabila och diversifierade intjäningsbas och ledande ställning bland nordiska företag, en stark kapitalisering och en motståndskraftig lönsamhet trots en förväntad ökande press på intäkter och kreditkvalitet i det ekonomiska läget. I juli 2022 bekräftades kreditbetyget.
I det fjärde kvartalet minskade det totala riskexponeringsbeloppet (REA) med 23 miljarder till 859 miljarder kronor.
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 30 sep 2022 | 882 |
| Underliggande förändring i kreditrisk | -9 |
| - varav volym | -3 |
| - varav kreditkvalitet | -6 |
| - varav valutaeffekt | 0 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | -13 |
| - varav CVA-risk | -1 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 0 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 0 |
| - varav kreditrisk | 0 |
| Balans 31 dec 2022 | 859 |
Marknadsrisk-REA minskade med 13 miljarder kronor, huvudsakligen till följd av ett förbättrat marknadssentiment. Kreditrisk-REA minskade med 9 miljarder kronor till följd av förbättrad kreditkvalitet och en viss minskning i volym. REA för operativ risk var i stort oförändrad. Inga modell- eller metodförändringar påverkade REA under kvartalet.
Följande tabell visar REA och kapitalrelationerna enligt rådande regelverk:
| 31 dec |
|---|
| 2021 |
| 787 |
| 19,7 |
| 21,4 |
| 23,1 |
| 5,0 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation ökade till 19,0 procent (18,1) under fjärde kvartalet. Både kärnprimärkapitalet som ökade med 3,1 miljarder kronor främst till följd av nettoresultatet och minskningen av REA på 23 miljarder kronor förbättrade kärnprimärkapitalrelationen.
SEB:s tredje aktieåterköpsprogram om 1,25 miljarder kronor avslutades den 30 december 2022. Detta var en del av myndigheternas godkännande för SEB att återköpa egna aktier för upp till 2,5 miljarder kronor fram till och med årsstämman 2023. Hela beloppet drogs av från kärnprimärkapitalet i tredje kvartalet. Den 25 januari 2023 beslutade styrelsen om ett nytt kvartalsvis återköpsprogram på 1,25 miljarder kronor fram till årsstämman den 4 april 2023. Se sid. 15.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2 vägledning (P2G) vid slutet av det fjärde kvartalet uppgick till 14,2 procent (14,0). SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet överlag. Bufferten uppgår för närvarande till cirka 470 baspunkter (410).
Vid slutet av kvartalet var SEB:s bruttosoliditetsgrad 5,0 procent (4,3) och bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,45 procent (3,45).
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en utdelning på 6:75 kronor per A- och C-aktie, vilket motsvarar runt 51 procent av 2022 års nettoresultat, exklusive jämförelsestörande poster. Den föreslagna totala utdelningen uppgår till 14,3 miljarder kronor beräknat på det totala antalet emitterade aktier per den 31 december 2022 exklusive eget aktieinnehav.
Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 6 april 2023 och utdelning beräknas betalas ut den 13 april 2023. Aktien kommer då handlas utan rätt till utdelning den 5 april 2023.
Per den 31 december 2022 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 102 miljarder kronor (105). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget var 87 miljarder kronor (89).
Under 2022 kommunicerade SEB sin strategi för 2030 och den treåriga affärsplanen för 2022-2024. Varje halvår följer vi upp framstegen och viktiga milstolpar relaterade till strategiska initiativ inom de fyra pelarna i vår 2030-strategi: Högre ambitioner, Strategisk förändring, Strategiska partnerskap och Förbättrad effektivitet.
Tack vare vårt arbete med att fortsätta bygga vidare på vår företagsfranchise behåller SEB sin position som Nordens ledande företagsbank i den senaste undersökningen av Kantar Sifo Prospera. Stora företag rankade återigen SEB som nummer ett i Sverige och Finland och nu även i Norge. För andra året i rad rankades SEB också som den bästa banken bland nordiska finansinstitut i Prosperas undersökning Institutional Banking.
SEB:s ambition är att vara en ledande katalysator i den hållbara omställningen genom att finansiera och investera i omställningen samt transformera vår egen verksamhet. I november rapporterade vi om framstegen med våra ambitioner och mål inom klimatområdet vid vårt andra hållbarhetsevenemang och publicerade nettonollanpassade delmål för 2030 för specifika sektorer i kreditportföljen.
Genom SEB Greentech Venture Capital har SEB hittills investerat i sex bolag med transformativa affärsidéer som kan ha stor betydelse för att minska utsläppen av växthusgaser eller förhindra att de planetära gränserna överskrids. Kapitalet till greentech-investeringar har fördubblats från 300 Mkr till 600 Mkr under hösten. Den senaste investeringen var i Qvantum Industries som utvecklar och bygger innovativa värmepumplösningar.
Inom sparande och investeringar har SEB Investment Management fortsatt att bredda sitt sparerbjudande genom att lansera ett antal nya fonder, bland annat Nordic Future Opportunity Fund, som syftar till att skapa en positiv miljömässig och social påverkan för att uppnå de långsiktiga målen i Parisavtalet och FN:s mål för hållbar utveckling. I den digitala rådgivningsfunktionen för livförsäkring, SEB Bot Advisor, kan kunderna nu få rådgivning utifrån sin ålder och sina risk- och hållbarhetspreferenser.
Den accelererade digitaliseringen av vårt erbjudande inom retail banking i både Sverige och Baltikum fortsatte. I den svenska mobilappen och internetplattformen för företag lanserades digital signeringsfunktionalitet för ett antal produkter, inklusive ISK-konton och valutatransaktioner samt avtal. I Baltikum lanserades funktionen digital ansökan av privatkunder i mobilappen i Estland, vilket kompletterade självbetjäningsfunktionen för digital kundansökan i regionen. Flera nya debet-/kreditkortshanterings- och betalningsfunktioner introducerades, vilket möjliggör mer självbetjäning av kunder och minskar antalet inkommande samtal till kundcentralerna.
Private Wealth Management & Family Office-divisionens strategi är att expandera i Norden och Tyskland, etablera SEB som en ledande partner för professionella family offices och stärka den internationella räckvidden. I november invigdes representationskontoret i Nice. Professionella family offices har etablerats i Danmark och Tyskland. Divisionen har också lanserat nya produkter och tjänster inklusive filantropirelaterad rådgivning och alternativa investeringsfonder, så som SEB Credit Opportunity, Pophouse Fund och Arte Collectum I.
En ny verksamhetsenhet, SEB Embedded, skapades för att kommersialisera Banking-as-a-Service-konceptet , en av tjänsterna som härrör från SEB:s innovationsstudio SEBx.
I vår ambition att tänka om kring hur vi producerar och distribuerar våra produkter och tjänster har SEB ingått flera strategiska partnerskap. Genom samarbetet med Oxceed lanserades en ny tjänst till företagskunder för att ge en bättre överblick av deras finansiella rapportering. Denna strategiskt viktiga tjänst stärker SEB:s position på företagsmarknaden ytterligare.
Sedan oktober erbjuder SEB en digital energianalys som ger kunderna förslag på hur de kan sänka sina elkostnader och samtidigt minska sitt klimatavtryck. Den nya tjänsten riktar sig till kunder som bor i hus eller parhus. Tjänsten är kostnadsfri och utvecklad tillsammans med Econans.
SEB lanserade Google pay i våra kanaler i Baltikum, som ett komplement till Apple pay som vi erbjuder sedan tidigare under året.
Automatisering och effektiviseringar fortsatte. Några leveranser värda att notera omfattar ytterligare automatisering av processer inom depåförvaring i syfte att öka skalbarheten och den operativa effektiviteten och minska operativa risker, samt framsteg med omvandlingen av betalningsinfrastrukturen. Den virtuella assistenten Aida löste cirka 50 procent av alla interna IT-supportärenden under 2022.
När det gäller att bygga vidare på vår förmåga inom regelefterlevnad inrättades en ny enhet Financial Intelligence Unit inom funktionen för förebyggande av ekonomisk brottslighet, Financial Crime Prevention, för att stärka vårt försvar mot ekonomisk brottslighet och vår förmåga att upptäcka, förebygga och rapportera misstänkt verksamhet. Det kommer också att göra det möjligt för oss att ytterligare fördjupa vårt samarbete med andra organisationer, såsom polisen, efter lanseringen av SAMLIT, den svenska arbetsgruppen för bekämpning av penningtvätt, för två år sedan.
I syfte att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål att:
Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
Banken strävar efter att skapa värde för aktieägarna genom att accelerera intäktstillväxten, driva tillväxt i vinst per aktie, öka lönsamheten och framtidssäkra verksamheten. Detta ska uppnås genom att kapitalisera på bankens styrkeposition och genom att ytterligare investera i verksamheten, så som det beskrivs i 2030-strategin och affärsplanen för 2022–2024. Detta syftar till den övergripande ambitionen är att öka vinst per aktie och att nå den långsiktiga ambitionen om 15 procents avkastning på eget kapital.
Trots förändringar i affärsmiljön under året ligger 2030 strategin fast men prioriteringarna i den treåriga affärsplanen har anpassats. Under 2023 kommer vi utveckla affären vidare genom att fortsatt investera i områden såsom digitalisering, data, hållbarhet och regelefterlevnad.
Kostnadsmålet för 2023 är 26,5–27 miljarder kronor baserat på 2022 års valutakurser. Intervallet reflekterar den höga osäkerheten kring inflationen i ekonomin.
Kostnadsmålet för 2022 uppgick till 24,5 miljarder kronor, baserat på 2021 års valutakurser. Baserat på valutakurser per den 31 december 2022 var kostnadsmålet för 2022 25,0 miljarder kronor.
Planen är att mot slutet av affärsplaneperioden ligga på det långsiktiga kapitalmålet om 100–300 baspunkter över myndighetskravet.
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) och kostnadseffektivitet (K/I-tal) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamhet bland relevanta konkurrenter. För det andra ska varje divisions ambitionsnivå bidra till att SEB ska uppnå 15 procents lönsamhet på koncernnivå.
| Division | Avkastning på allokerat kapital |
K/I-tal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ambition Utfall | Ambition | Utfall | |||||
| Stora Företag & Finansiella Institutioner Företag & Privatkunder |
>13% | 14,5 | <0.50 | 0,38 | |||
| Private Wealth Management & Family |
>16% | 18,2 | <0.40 | 0,38 | |||
| Office | >25% | 33,9 | <0.50 | 0,49 | |||
| Baltikum | >20% | 28,6 | <0.40 | 0,34 | |||
| Liv | >30% | 33,7 | <0.45 | 0,43 | |||
| Investment Management | >40% | 61,2 | <0.40 | 0,42 |
De finansiella ambitionerna sågs över som del av den årliga uppdateringen av affärsplanen för att täcka följande: flytt av Asset Management Sales från divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner till divisionen Investment Management; rapportering av resolutionsavgifter utanför totala rörelseintäkter påverkar koncernens K/I-tal; införandet av riskskatten innebär ett lägre K/I-tal för att uppnå ambitionen om avkastning på eget kapital.
| Division | Avkastning på allokerat kapital |
K/I-tal |
|---|---|---|
| Stora Företag & Finansiella Institutioner | >13% | <0,45 |
| Företag & Privatkunder | >16% | <0.40 |
| Private Wealth Management & Family Office Baltikum |
>25% >20% |
<0.50 <0.40 |
| Liv Investment Management |
>30% >40% |
<0.45 <0.45 |
Som en del av SEB:s strategi har mål och ambitioner inom hållbarhet definierats för att staka ut vägen för att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen och för att sätta tillväxtambitioner för hållbar verksamhet. Resultatet av de viktigaste åtgärderna är följande.
Index för fossilexponering - det Bruna: Målet är att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen med sammanlagt 45–60 procent till 2030 jämfört med 2019. I slutet av 2022 var minskningen 17 procent. De främsta drivkrafterna under året var att olje- och gasexponeringen minskade enligt plan medan exponeringar avseende elproduktion och -transmission ökade. SEB bistod energiproducenter i den europeiska energikrisen genom att tillhandahålla likviditet.
Index för hållbarhetsaktiviteter - det Gröna: Ambitionen är att öka den genomsnittliga hållbarhetsaktiviteten 6 till 8 gånger till 2030 jämfört med 2021. Hållbarhetsaktivitet är ett volymbaserat mått som inkluderar hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgivning inom hållbar finansiering, greentech venture capital-investeringar samt hållbart sparande som en andel av SEB:s totala sparerbjudande. I slutet av 2022 var indexet 159 med tillväxt i samtliga kategorier.
För detaljerad information se SEB:s års- och hållbarhetsredovisning på sebgroup.com.
Jämfört med tredje kvartalet var den svenska kronan svagare mot euron men något starkare mot dollar.
Valutaeffekten ökade rörelseresultatet före jämförelsestörande poster för det fjärde kvartalet med 96 Mkr. Utlåning från allmänheten ökade med 2 medan inlåningen minskade med 5 miljarder kronor. Totalt REA minskade med 3 miljarder kronor och balansomslutningen minskade med 6 miljarder kronor.
Den 22 mars 2022 offentliggjorde SEB sitt andra återköpsprogram på 2,5 miljarder kronor i kapitalhanteringssyfte. Återköpen av aktier inleddes den 23 mars 2022 och avslutades den 24 oktober 2022. Under den perioden återköpte SEB 23 375 979 egna A-aktier till en genomsnittlig kurs per aktie om 106:95 kronor, för ett totalt inköpsbelopp om 2,5 miljarder kronor.
Under tredje kvartalet erhöll SEB myndighetsgodkännande att återköpa aktier för upp till 2,5 miljarder kronor fram till årsstämman 2023. Den 25 oktober 2022 beslutade styrelsen att utnyttja bemyndigandet från årsstämman den 22 mars 2022 att inleda ett återköpsprogram om 1,25 miljarder kronor av A-aktier som pågick mellan 27 oktober och 30 december 2022. Under denna period köpte SEB 10 508 310 egna Aaktier till ett genomsnittligt pris på 118,95 kronor för kapitalhanteringssyfte.
Den 25 januari 2023 beslutade styrelsen att utnyttja bemyndigandet från årsstämman den 22 mars 2022 att inleda ytterligare ett återköpsprogram om 1,25 miljarder kronor av A-aktier. Återköpen förväntas inledas den 27 januari 2023 och avslutas senast den 3 april 2023.
Under 2022 var planen att återföra mellan 5 och 10 miljarder kronor till aktieägarna i form av aktieåterköp, beroende på marknadsläget. Under året har SEB återköpt totalt 5 miljarder kronor för kapitalhanteringssyften, vilket är i linje med den kommunicerade planen för året.
Per den 31 december 2022 uppgick totalt antal emitterade aktier i SEB till 2 113 438 465 och SEB ägde 65 283 469 egna aktier varav 37 983 650 hade återköpts för kapitalhanteringssyften.
Antal aktier som får återköpas är begränsat så att SEB:s totala innehav vid var tid inte överstiger 10 procent av SEB:s totala antal utgivna aktier. Återköpta aktier förväntas dras in under första halvåret 2023.
Relevanta övergripande risker och osäkerhetsfaktorer för SEB-koncernen beskrivs i Års- och Hållbarhetsredovisningen för 2021 och i tidigare kvartalsrapporter för 2022.
Ökad inflation har fått centralbankerna att höja räntorna och initiera eller planera för kvantitativa åtstramningar. Den 24 november 2022 meddelade Riksbankens direktion sitt beslut att höja styrräntan med 0,75 procentenheter till 2,50 procent per den 30 november 2022. Riksbankens prognos för styrräntan visar att styrräntan sannolikt höjs ytterligare i början av 2023 för att då ligga strax under 3 procent. Räntenivåerna är en nyckelfaktor som påverkar SEB:s räntenetto och rörelseresultat.
En negativ global makroekonomisk utveckling kan få konsekvenser för SEB:s tillgångskvalitet och tillgångsvärdena kan försämras. Finansmarknadernas volatilitet kan påverka det verkliga värdet på vissa finansiella instrument och innehav, och följaktligen finansiella nettoresultatet och kapital, och finansinstitut kan påverkas när det gäller tillgången till finansiering.
Den 16 januari 2023 tillkännagavs att Jonas Ahlström, cohead för SEB:s division Stora Företag & Finansiella Institutioner och medlem av verkställande ledningen, får eget ansvar för divisionen.
Joachim Alpen, co-head för divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner och medlem i verkställande ledningen, har beslutat att lämna SEB för nya uppdrag utanför banken. Förändringarna trädde i kraft omedelbart.
| Stora | Private | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Wealth Mgmt | ||||||||
| Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Jan-dec 2022, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner Elimineringar | koncernen | |
| Räntenetto | 14 152 | 14 231 | 1 660 | 4 319 | - 36 | 18 | - 907 | 6 | 33 443 |
| Provisionsnetto | 7 402 | 4 814 | 1 474 | 1 854 | 2 549 | 3 227 | 271 | - 18 | 21 573 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 992 | 549 | 75 | 723 | 810 | 66 | 2 130 | - 32 | 9 314 |
| Övriga intäkter, netto | - 20 | 16 | 2 | 13 | 6 | 3 | 243 | - 6 | 258 |
| Summa rörelseintäkter | 26 526 | 19 610 | 3 211 | 6 910 | 3 330 | 3 314 | 1 738 | - 50 | 64 589 |
| Personalkostnader | -4 512 | -2 942 | - 742 | -1 332 | - 719 | - 581 | -5 153 | 1 | -15 980 |
| Övriga kostnader | -5 568 | -4 346 | - 828 | - 816 | - 696 | - 794 | 6 013 | 49 | -6 986 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 29 | - 67 | - 3 | - 198 | - 21 | - 11 | -1 750 | -2 078 | |
| Summa rörelsekostnader | -10 109 | -7 355 | -1 573 | -2 345 | -1 436 | -1 386 | - 890 | 50 | -25 044 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 16 417 | 12 255 | 1 638 | 4 565 | 1 893 | 1 929 | 848 | 0 | 39 544 |
| Förväntade kreditförluster, netto Påförda avgifter: riskskatt och |
-1 251 | - 785 | - 16 | 17 | - 1 | 0 | 27 | 1 | -2 007 |
| resolutionsavgifter | -1 218 | - 862 | - 69 | - 62 | - 1 | - 76 | 0 | -2 288 | |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 13 948 | 10 608 | 1 553 | 4 520 | 1 892 | 1 928 | 799 | 1 | 35 249 |
| Jämförelsestörande poster | -1 399 | -1 399 | |||||||
| Rörelseresultat | 13 948 | 10 608 | 1 553 | 4 520 | 1 892 | 1 928 | - 600 | 1 | 33 850 |
| Stora | Private | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Wealth Mgmt | ||||||||
| Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Jan-dec 2021, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner Elimineringar | koncernen | |
| Räntenetto | 10 578 | 11 115 | 881 | 3 043 | - 27 | - 19 | 574 | - 48 | 26 097 |
| Provisionsnetto | 7 189 | 4 183 | 1 401 | 1 695 | 2 788 | 3 620 | 304 | - 37 | 21 142 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 743 | 465 | 64 | 345 | 1 044 | 28 | 1 569 | - 23 | 8 235 |
| Övriga intäkter, netto | 22 | 15 | 9 | 12 | 48 | 5 | 58 | - 5 | 164 |
| Summa rörelseintäkter | 22 532 | 15 778 | 2 354 | 5 096 | 3 853 | 3 633 | 2 505 | - 114 | 55 638 |
| Personalkostnader | -4 115 | -2 944 | - 668 | - 882 | - 690 | - 544 | -5 529 | 1 | -15 372 |
| Övriga kostnader | -5 106 | -3 733 | - 714 | -1 105 | - 667 | - 729 | 6 178 | 113 | -5 763 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 64 | - 270 | - 4 | - 30 | - 20 | - 11 | -1 712 | -2 110 | |
| Summa rörelsekostnader | -9 286 | -6 947 | -1 386 | -2 017 | -1 377 | -1 283 | -1 063 | 114 | -23 245 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 13 247 | 8 830 | 968 | 3 079 | 2 476 | 2 350 | 1 442 | 0 | 32 393 |
| Förväntade kreditförluster, netto Påförda avgifter: riskskatt och |
- 660 | - 66 | - 4 | 216 | 0 | 0 | 7 | - 3 | - 510 |
| resolutionsavgifter | - 594 | - 321 | - 21 | - 62 | - 1 | - 20 | -1 019 | ||
| Rörelseresultat före | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 11 993 | 8 444 | 944 | 3 233 | 2 476 | 2 349 | 1 429 | - 3 | 30 864 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultat | 11 993 | 8 444 | 944 | 3 233 | 2 476 | 2 349 | 1 429 | - 3 | 30 864 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket på cirka 20 kontor.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Räntenetto | 4 241 | 3 680 | 15 | 2 627 | 61 | 14 152 10 578 | 34 | |
| Provisionsnetto | 1 886 | 1 719 | 10 | 2 018 | -7 | 7 402 | 7 189 | 3 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 732 | 1 134 | 53 | 1 199 | 44 | 4 992 | 4 743 | 5 |
| Övriga intäkter, netto | 50 | -84 | -4 | -20 | 22 | |||
| Summa rörelseintäkter | 7 910 | 6 450 | 23 | 5 840 | 35 | 26 526 22 532 | 18 | |
| Personalkostnader | -1 153 | -1 108 | 4 | -1 060 | 9 | -4 512 | -4 115 | 10 |
| Övriga kostnader | -1 486 | -1 375 | 8 | -1 351 | 10 | -5 568 | -5 106 | 9 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 6 | - 7 | - 4 | - 14 | - 55 | -29 | - 64 | - 54 |
| Summa rörelsekostnader | -2 645 | -2 489 | 6 | -2 425 | 9 | -10 109 | -9 286 | 9 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 5 265 | 3 961 | 33 | 3 415 | 54 | 16 417 13 247 | 24 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -244 | -349 | - 30 | -287 | -15 | -1 251 | -660 | 90 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -305 | -277 | 10 | -149 | 105 | -1 218 | -594 | 105 |
| Rörelseresultat | 4 716 | 3 334 | 41 | 2 980 | 58 | 13 948 11 993 | 16 | |
| K/I-tal | 0,33 | 0,39 | 0,42 | 0,38 | 0,41 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 77,9 | 74,9 | 64,2 | 74,1 | 64,6 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 18,6 | 13,7 | 14,3 | 14,5 | 14,3 | |||
| Antal befattningar1) | 2 173 | 2 196 | 2 155 | 2 189 | 2 076 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Den makroekonomiska osäkerheten var fortsatt tydlig under det fjärde kvartalet i spåren av fortsatt inflationstryck, stigande räntor och ökad marknadsvolatilitet.
Inom kundsegmentet stora företag var efterfrågan på riskhanteringstjänster fortsatt hög när företag försökte minska riskerna i sina leveranskedjor. Cash managementtjänsterna gynnades av ökande räntor och på grund av ränteläget såg trade finance-kunder över sina leveranskedjor. Företagsutlåningen ökade då finansiering på kapitalmarknader var fortsatt utmanande. På primärmarknaden var aptiten bland investerare måttlig, vilket resulterade i lägre aktivitet både inom fusioner och förvärv men även inom aktiekapitalmarknaden.
Inom kundsegmentet finansiella institutioner var riskaptiten bland kunder fortsatt låg till följd av hög marknadsvolatilitet inom både ränte- och aktiemarknaderna. Den lägre efterfrågan på ränterelaterade produkter och måttliga
aktiviteten inom aktiehandel kvarstod som en konsekvens av de osäkra marknaderna, medan den volatila makroekonomiska miljön bidrog till intresset för derivat och valutasäkring.
Depåförvaringsvolymerna ökade under kvartalet och uppgick till 18,208 miljarder kronor (18,091) primärt som ett resultat av högre tillgångsvärden.
Rörelseresultatet uppgick till 4 716 Mkr. Räntenettot ökade med 15 procent, främst på grund av räntehöjningar. Provisionsnettot ökade med 10 procent, delvis kopplat till den ökade utlåningsaktiviteten. Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 53 procent, vilket främst var ett resultat av förändringar i kreditspreadar som påverkade kreditjusteringen till verkligt värde. Rörelsekostnaderna ökade med 6 procent. De förväntade nettokreditförlusterna minskade till 244 Mkr, med en förväntad nettokreditförlustnivå på 7 baspunkter. Se not 13.
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private-banking-tjänster.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Räntenetto | 4 902 | 3 721 | 32 | 2 680 | 83 | 14 231 | 11 115 | 28 |
| Provisionsnetto | 1 253 | 1 242 | 1 | 1 124 | 12 | 4 814 | 4 183 | 15 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 155 | 128 | 21 | 135 | 15 | 549 | 465 | 18 |
| Övriga intäkter, netto | 5 | 3 | 82 | 3 | 38 | 16 | 15 | 9 |
| Summa rörelseintäkter | 6 315 | 5 094 | 24 | 3 943 | 60 | 19 610 | 15 778 | 24 |
| Personalkostnader | -762 | -736 | 3 | -705 | 8 | -2 942 | -2 944 | 0 |
| Övriga kostnader | -1 232 | -1 064 | 16 | -1 006 | 23 | -4 346 | -3 733 | 16 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 15 | - 16 | - 3 | -207 | - 93 | - 67 | - 270 | - 75 |
| Summa rörelsekostnader | -2 009 | -1 816 | 11 | -1 918 | 5 | -7 355 | -6 947 | 6 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 4 306 | 3 278 | 31 | 2 025 | 113 | 12 255 | 8 830 | 39 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -287 | -212 | 35 | -31 | -785 | -66 | ||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -216 | -227 | - 5 | -80 | 168 | -862 | -321 | 169 |
| Rörelseresultat | 3 803 | 2 839 | 34 | 1 913 | 99 | 10 608 | 8 444 | 26 |
| K/I-tal | 0,32 | 0,36 | 0,49 | 0,38 | 0,44 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 44,6 | 44,9 | 45,2 | 44,9 | 44,0 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 26,2 | 19,5 | 13,0 | 18,2 | 14,8 | |||
| Antal befattningar1) | 3 369 | 3 356 | 3 177 | 3 273 | 3 281 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Kundnöjdheten för rådgivningstjänster, mätt som Net Promoter Score (NPS), och kundernas efterfrågan på rådgivning var fortsatt hög.
Inom företagssegmentet fortsatte nettoinflödet av betalkunder. Under kvartalet minskade volymerna för företags- och kortutlåning medan fastighetsutlåningen var stabil. Sammantaget minskade företagsutlåningen med 3 miljarder kronor till 293 miljarder kronor (296). Företagsinlåningen ökade med 1 miljard kronor under kvartalet.
I privatkundsegmentet minskade volymer för bolån på grund av den inbromsande bostadsmarknaden under kvartalet. Bolåneportföljen uppgick till 559 miljarder kronor (561). Trots ökad osäkerhet på marknaden var nettoflödet av sparande bland privatkunder oförändrad och fondvolymer ökade under kvartalet förklarat av börsåterhämtningen. Ökad inflation reflekteras i ökade levnadskostnader vilket ledde till minskad inlåning och färre korttransaktioner i jämförelse med
nivåer innan pandemin. Efter återinförandet av ränta på sparkonton, i förra kvartalet, ökar överföringar av inlåning från transaktions- till sparkonton.
Totalt minskade utlåningen med 5 miljarder kronor till 871 miljarder kronor. Inlåningen minskade med 9 miljarder kronor och uppgick till 472 miljarder kronor.
Rörelseresultatet uppgick till 3 803 Mkr. Räntenettot ökade med 32 procent på grund av förbättrade inlåningsmarginaler till följd av ett stigande ränteläge samtidigt som utlåningsmarginalerna föll. Provisionsnettot var fortsatt stabilt i jämförelse med det tredje kvartalet både vad gäller kortaffären och kurtage på värdepapper. Rörelsekostnaderna ökade med 11 procent i jämförelse med föregående kvartal vilket främst kan förklaras av en förväntad säsongsvariation. Förväntade nettokreditförluster uppgick till 287 Mkr med en förväntad nettokreditförlustnivå på 11 baspunkter under det fjärde kvartalet. Se not 13.
Divisionen erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddarsydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser samt family offices.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Räntenetto | 657 | 498 | 32 | 192 | 1 660 | 881 | 88 | |
| Provisionsnetto | 323 | 356 | - 9 | 377 | -14 | 1 474 | 1 401 | 5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 19 | 21 | - 11 | 27 | -30 | 75 | 64 | 17 |
| Övriga intäkter, netto | -2 | 2 | 4 | 2 | 9 | - 73 | ||
| Summa rörelseintäkter | 997 | 877 | 14 | 600 | 66 | 3 211 | 2 354 | 36 |
| Personalkostnader | -196 | -185 | 6 | -188 | 4 | -742 | -668 | 11 |
| Övriga kostnader | -214 | -199 | 7 | -199 | 8 | -828 | -714 | 16 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 1 | -1 | 68 | -1 | 39 | - 3 | - 4 | - 31 |
| Summa rörelsekostnader | -411 | -385 | 7 | -388 | 6 | -1 573 | -1 386 | 13 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 587 | 492 | 19 | 212 | 177 | 1 638 | 968 | 69 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -8 | 1 | 10 | -16 | -4 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -17 | -18 | - 6 | -5 | -69 | -21 | ||
| Rörelseresultat | 562 | 475 | 18 | 217 | 159 | 1 553 | 944 | 65 |
| K/I-tal | 0,41 | 0,44 | 0,65 | 0,49 | 0,59 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 3,5 | 3,5 | 3,2 | 3,5 | 3,1 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 49,2 | 42,2 | 20,9 | 33,9 | 23,1 | |||
| Antal befattningar1) | 463 | 462 | 434 | 456 | 412 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det fjärde kvartalet karaktäriserades av återhämtning av tillgångsvärden och ökad aktivitet på aktiemarknaderna. Kundernas behov av investeringsrådgivningstjänster och alternativa investeringsmöjligheter var fortsatt högt. Inflödet av kunder var positivt i alla geografier.
Förvaltat kapital ökade med 8 procent jämfört med tredje kvartalet. Nettoflödet uppgick till 2,1 miljarder kronor. Börsutvecklingen under kvartalet påverkade volymerna positivt med 66 miljarder kronor.
Kundernas efterfrågan på finansiering var fortsatt låg och utlåningsvolymerna minskade med 1 miljard kronor till 72 miljarder. Inlåningsvolymerna minskade med 7 miljarder till 136 miljarder kronor.
Resultatet uppgick till 562 Mkr. Räntenettot ökade med 32 procent, till stor del förklarat av högre räntenivåer. Provisionsnettot minskade med 9 procent, huvudsakligen förklarat av utvecklingen av det genomsnittliga förvaltade kapitalet samt lägre kurtage-intäkter och fondretrocessioner. Rörelsekostnaderna uppgick till 411 Mkr, 7 procent över kostnadsnivån i tredje kvartalet. Förväntade nettokreditförluster uppgick till 8 Mkr, med en förväntad nettokreditförlustnivå på 3 baspunkter i fjärde kvartalet. Se not 13.
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Räntenetto | 1 610 | 1 047 | 54 | 776 | 108 | 4 319 | 3 043 | 42 |
| Provisionsnetto | 485 | 467 | 4 | 462 | 5 | 1 854 | 1 695 | 9 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 267 | 240 | 11 | 99 | 169 | 723 | 345 | 109 |
| Övriga intäkter, netto | 2 | 3 | - 27 | 1 | 59 | 13 | 12 | 8 |
| Summa rörelseintäkter | 2 365 | 1 758 | 35 | 1 338 | 77 | 6 910 | 5 096 | 36 |
| Personalkostnader | -399 | -331 | 20 | -252 | 58 | -1 332 | -882 | 51 |
| Övriga kostnader | -243 | -197 | 23 | -295 | -18 | -816 | -1 105 | - 26 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 133 | - 21 | -6 | - 198 | - 30 | |||
| Summa rörelsekostnader | -774 | -550 | 41 | -553 | 40 | -2 345 | -2 017 | 16 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 1 590 | 1 208 | 32 | 786 | 102 | 4 565 | 3 079 | 48 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 15 | -8 | 8 | 100 | 17 | 216 | - 92 | |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -16 | -16 | 3 | -15 | 4 | -62 | -62 | 1 |
| Rörelseresultat | 1 590 | 1 184 | 34 | 778 | 104 | 4 520 | 3 233 | 40 |
| K/I-tal | 0,33 | 0,31 | 0,41 | 0,34 | 0,40 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 14,0 | 13,4 | 12,3 | 13,4 | 12,3 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 38,5 | 30,0 | 21,6 | 28,6 | 22,3 | |||
| Antal befattningar1) | 2 872 | 2 856 | 2 190 | 2 862 | 2 196 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
De baltiska ekonomierna visade fortsatt relativ stabilitet trots ökande tecken på avtagande aktivitet. Även om inflationen toppade under tredje kvartalet, översteg nivåerna fortfarande 20 procent i regionen under det fjärde kvartalet.
Efterfrågan på tjänster var fortsatt stark samtidigt som konsumtionen av varor fortsatte att minska. De negativa makroekonomiska utsikterna påverkade exportorienterade företag och tillverkningssektorn. De kraftiga prisökningarna på fastigheter under de senaste två åren har upphört och aktiviteten inom bostadsfastigheter minskade under fjärde kvartalet, till följd av snabbt stigande Euribor-räntor.
Till följd av de ekonomiska förhållandena var nya bolånevolymer på den lägsta nivån på två år, även om den totala utlåningsvolymen till privatkunder fortsatte att öka. Ökningen av den gröna utlåningsportföljen var anmärkningsvärt stark, men företagsutlåningen totalt bromsade in till den lägsta tillväxttakten i 2022. Sammantaget ökade de totala utlåningsvolymerna med 1 procent i lokal valuta under kvartalet och uppgick till 183 miljarder kronor (176).
Inlåningsvolymerna från företagskunder, främst i Litauen, fortsatte att öka, medan hushållens totala sparande ökade i Lettland och Litauen. De totala inlåningsvolymerna ökade med 8 procent i lokal valuta och uppgick till 243 miljarder kronor (221).
Rörelseresultatet uppgick till 1 590 Mkr. Räntenettot ökade med 51 procent i lokal valuta, främst på grund av den positiva effekten av stigande räntor på inlåningsmarginalerna samt en positiv effekt av överskottslikviditet. Utlåningsmarginalerna sjönk. Provisionsnettot ökade med 1 procent i lokal valuta, då en dämpad kundaktivitet motverkades av inflationseffekter på kortvolymerna. Finansnettot ökade med 8 procent i lokal valuta, bland annat beroende på kundernas ökade aktivitet inom riskhantering.
Rörelsekostnaderna ökade med 38 procent i lokal valuta. Ett föråldrat IT-plattformsprojekt bokades bort till ett belopp om 111 Mkr och en engångsbetalning till majoriteten av alla anställda som stöd i det extrema inflationsläget gjordes. Förväntade nettokreditförluster var positiva med 15 Mkr då återföringar och återvinningar översteg nya reserveringar och bortskrivningar. Se not 13.
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | |
| Räntenetto | -17 | -10 | 75 | -7 | 151 | - 36 | - 27 | 34 | |
| Provisionsnetto | 651 | 631 | 3 | 762 | - 15 | 2 549 | 2 788 | - 9 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 280 | 210 | 33 | 293 | - 5 | 810 | 1 044 | - 22 | |
| Övriga intäkter, netto | -1 | 4 | 15 | 6 | 48 | - 86 | |||
| Summa rörelseintäkter | 913 | 835 | 9 | 1 064 | - 14 | 3 330 | 3 853 | - 14 | |
| Personalkostnader | -187 | -182 | 3 | -174 | 8 | -719 | -690 | 4 | |
| Övriga kostnader | -199 | -170 | 17 | -176 | 13 | -696 | -667 | 4 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 6 | - 5 | 10 | -5 | 16 | - 21 | - 20 | 5 | |
| Summa rörelsekostnader | -392 | -357 | 10 | -354 | 11 | -1 436 | -1 377 | 4 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 521 | 478 | 9 | 709 | - 26 | 1 893 | 2 476 | - 24 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | ||||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | |||||||||
| Rörelseresultat | 521 | 478 | 9 | 709 | -27 | 1 892 | 2 476 | - 24 | |
| K/I-tal | 0,43 | 0,43 | 0,33 | 0,43 | 0,36 | ||||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,2 | 5,2 | 5,2 | 5,2 | 5,3 | ||||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 37,1 | 34,2 | 50,3 | 33,7 | 43,7 | ||||
| Antal befattningar1) | 868 | 864 | 844 | 856 | 853 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Minskad volatilitet på finansmarknaderna och stigande räntor bidrog till ett mer positivt resultat i fjärde kvartalet. Marknaden för sparprodukter fortsatte att påverkas negativt av de rådande ekonomiska omvärldsfaktorerna, men försäljningsvolymerna var fortsatt stabila under året med en liten ökning i fjärde kvartalet jämfört med föregående kvartal.
Den svenska försäljningen av tjänstepensioner var stabil jämfört med föregående kvartal och påverkades ännu inte nämnvärt av den tilltagande inflationen och det utmanande ekonomiska läget. Försäljningsvolymerna låg överlag i linje med föregående kvartal. Privata kapitalförsäkringsprodukter hade fortsatt en negativ utveckling på grund av stigande räntor och den volatila marknadssituationen, medan företagskundsegmentet fortsatte att leverera starka volymer.
Försäljningen av riskförsäkringar ökade under kvartalet.
Försäljningen i Baltikum var i linje med föregående kvartal, där riskförsäkringsprodukter fortsätter att visa en positiv försäljningsutveckling. Marknaden för sparprodukter i de baltiska länderna är under återhämtning.
SEB:s marknadsandel låg kvar bland topp tre på den svenska livförsäkringsmarknaden, och uppgick till 12,0 procent1). Marknadsandelen i Baltikum var fortsatt stark.
Totalt förvaltat kapital uppgick till 433 miljarder kronor, motsvarande en ökning med 3 procent. Fondförsäkring stod för 358 mdkr av (346), traditionella och riskförsäkringstillgångar uppgick till 31 miljarder kronor (30) samt övriga sparprodukter 44 miljarder kronor (42).
Rörelseresultatet ökade till 521 Mkr. Provisionsnettot ökade med 3 procent, till stor del kopplat till intäkter från fondförsäkringsverksamheten. Nettoresultat av finansiella transaktioner ökade med 33 procent. Den mer gynnsamma utvecklingen på aktiemarknaden tillsammans med anpassningen till högre räntor hade en positiv effekt på resultatet i de traditionella- och övriga portföljer. Intäkter från riskförsäkringsprodukter minskade något. Rörelsekostnaderna ökade med 10 procent främst påverkat av säsongs- samt valutaeffekter.
Återbäringsräntan i de svenska traditionella portföljerna var oförändrad på 1 procent
1) Enligt senast tillgänglig marknadsstatistik från Svensk försäkring.
Divisionen består av SEB Investment Management som förvaltar SEB-fonder och mandat för kunder via SEB:s kundkanaler, och Institutional Asset Management, vilka distribuerar fonder och mandat förvaltat av SEB Investment Management men även av andra institut.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Räntenetto | 15 | 9 | 76 | -6 | 18 | - 19 | ||
| Provisionsnetto | 744 | 755 | - 1 | 1 067 | -30 | 3 227 | 3 620 | - 11 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 9 | 15 | - 36 | 19 | -51 | 66 | 28 | 133 |
| Övriga intäkter, netto | 0 | 1 | - 48 | 1 | -71 | 3 | 5 | - 32 |
| Summa rörelseintäkter | 769 | 779 | - 1 | 1 082 | -29 | 3 314 | 3 633 | - 9 |
| Personalkostnader | -159 | -141 | 13 | -141 | 12 | -581 | -544 | 7 |
| Övriga kostnader | -220 | -193 | 14 | -177 | 24 | -794 | -729 | 9 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 3 | - 3 | 0 | -3 | 0 | - 11 | - 11 | 5 |
| Summa rörelsekostnader | -382 | -336 | 13 | -322 | 19 | -1 386 | -1 283 | 8 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 388 | 443 | - 13 | 760 | -49 | 1 929 | 2 350 | - 18 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | - 37 | ||
| Rörelseresultat | 387 | 443 | -13 | 760 | -49 | 1 928 | 2 349 | -18 |
| K/I-tal | 0,50 | 0,43 | 0,30 | 0,42 | 0,35 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 2,4 | 2,5 | 2,4 | 2,5 | 2,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 49,7 | 55,8 | 98,2 | 61,2 | 76,1 | |||
| Antal befattningar1) | 268 | 269 | 250 | 259 | 252 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Den nedåtgående trenden på de finansiella marknaderna stabiliserades något, men marknaderna är fortsatt osäkra och under anpassning till ett nytt ekonomiskt landskap. Det förvaltade kapitalet ökade med 27 miljarder kronor under kvartalet till 1 074 miljarder kronor (1 047). Marknadseffekter ökade tillgångsvärdet med 46 miljarder kronor och nettoflödet uppgick till -18 miljarder kronor.
För SEB Investment Management ökade det förvaltade kapitalet i SEB-fonder med 23 miljarder kronor och uppgick till 684 miljarder kronor (660). Kunder visade särskilt intresse att investera i alternativa produkter som hade ett positivt nettoflöde, medan aktiefonder genererade ett negativt nettoflöde. SEB:s fonder klassificerade i enlighet med Artikel 8 och Artikel 91) i disclosureförordningen (SFDR) uppgick till 616 miljarder kronor (5852)), vilket motsvarade 90 procent av det förvaltade kapitalet för SEB-fonder (892)). Av totalen var
598 miljarder kronor klassificerade som Artikel 8 och 18 miljarder kronor var klassificerade som Artikel 9.
Inom Institutional Asset Management började kunderna återigen utvärdera mer riskfyllda tillgångar för att vara redo när tidpunkten är rätt. Intresset för hållbara alternativa produkter, och särskilt produkter med lägre volatil förväntad avkastning, har varit fortsatt starkt i kvartalet.
Rörelseintäkterna minskade och uppgick till 769 Mkr (779) till följd av lägre basprovisioner uppvägt av ökade prestationsbaserade intäkter. Basprovisionerna uppgick till 652 Mkr (702) med en underliggande minskning på 5 procent drivet av lägre genomsnittliga tillgångsvärden under perioden jämfört med föregående kapital. De prestationsbaserade intäkterna ökade till 89 Mkr (51). Rörelsekostnaderna ökade med 13 procent delvis på grund av ökade IT-kostnader under kvartalet och uppgick till 382 Mkr (336). Rörelseresultatet uppgick till 387 Mkr (443).
1) Artikel 8 avser fonder som främjar miljö- eller samhällsfrågor medan Artikel 9-fonder måste ha ett hållbart investeringsmål. Se esma.europe.eu.
2) Omräknat på grund av reklassificering av fonder
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Räntenetto | 2 | 9 715 | 8 925 | 9 | 6 717 | 45 | 33 443 | 26 097 | 28 |
| Provisionsnetto | 3 | 5 416 | 5 261 | 3 | 5 885 | -8 | 21 573 | 21 142 | 2 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 3 502 | 2 324 | 51 | 1 517 | 131 | 9 314 | 8 235 | 13 |
| Övriga intäkter, netto | 196 | 41 | 8 | 258 | 164 | 58 | |||
| Summa rörelseintäkter | 18 829 | 16 551 | 14 | 14 127 | 33 | 64 589 | 55 638 | 16 | |
| Personalkostnader | 5, 6 | -4 172 | -4 028 | 4 | -3 795 | 10 | -15 980 | -15 372 | 4 |
| Övriga kostnader | -1 982 | -1 755 | 13 | -1 616 | 23 | -6 986 | -5 763 | 21 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 602 | - 510 | 18 | - 687 | -12 | -2 078 | -2 110 | -2 | |
| Summa rörelsekostnader | -6 757 | -6 293 | 7 | -6 097 | 11 | -25 044 | -23 245 | 8 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||||||
| avgifter | 12 073 | 10 258 | 18 | 8 030 | 50 | 39 544 | 32 393 | 22 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 7 | - 506 | - 567 | -11 | - 299 | 70 | -2 007 | - 510 | |
| Påförda avgifter: riskskatt och | |||||||||
| resolutionsavgifter | 8 | - 578 | - 572 | 1 | - 255 | 127 | -2 288 | -1 019 | 125 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande | |||||||||
| poster | 10 988 | 9 118 | 21 | 7 476 | 47 | 35 249 | 30 864 | 14 | |
| Jämförelsestörande poster | 9 | -1 399 | -1 399 | ||||||
| Rörelseresultat | 9 590 | 9 118 | 5 | 7 476 | 28 | 33 850 | 30 864 | 10 | |
| Skatt | -2 156 | -1 807 | 19 | -1 278 | 69 | -6 861 | -5 441 | 26 | |
| NETTORESULTAT | 7 434 | 7 311 | 2 | 6 198 | 20 | 26 989 | 25 423 | 6 | |
| Varav till aktieägarna i | |||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 434 | 7 311 | 2 | 6 198 | 20 | 26 989 | 25 423 | 6 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3:50 | 3:43 | 2:87 | 12:63 | 11:75 | ||||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3:48 | 3:40 | 2:85 | 12:53 | 11:67 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | |
| NETTORESULTAT | 7 434 | 7 311 | 2 | 6 198 | 20 | 26 989 | 25 423 | 6 | |
| Kassaflödessäkringar | - 2 | 28 | 4 | 81 | 29 | 182 | |||
| Omräkning utländsk verksamhet | - 11 | 64 | 328 | 1 429 | 680 | 110 | |||
| Poster som senare kan omklassificeras till | |||||||||
| resultaträkningen: | - 13 | 92 | 332 | 1 510 | 708 | 113 | |||
| Förändring i egen kreditrisk1) | - 4 | - 3 | 14 | 5 | 48 | 14 | |||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 6 | 443 | - 868 | 4 889 | -91 | 641 | 14 061 | -95 | |
| Poster som inte kommer att omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen: | 439 | - 871 | 4 895 | -91 | 689 | 14 075 | -95 | ||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 426 | - 779 | 5 227 | -92 | 2 198 | 14 783 | -85 | ||
| TOTALRESULTAT | 7 860 | 6 532 | 20 | 11 425 | -31 | 29 187 | 40 206 | -27 | |
| Varav till aktieägarna i | |||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 860 | 6 532 | 20 | 11 425 | -31 | 29 187 | 40 206 | -27 |
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 377 966 | 848 578 | 439 344 |
| Utlåning till centralbanker | 73 962 | 42 796 | 4 454 |
| Utlåning till kreditinstitut2) | 77 235 | 95 378 | 60 009 |
| Utlåning till allmänheten | 2 065 271 | 2 119 020 | 1 846 362 |
| Räntebärande värdepapper | 252 611 | 315 588 | 205 950 |
| Egetkapitalinstrument | 66 594 | 76 245 | 120 742 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 356 367 | 344 128 | 422 497 |
| Derivat | 187 622 | 322 349 | 126 051 |
| Övriga tillgångar | 75 182 | 112 633 | 78 822 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 532 810 | 4 276 714 | 3 304 230 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 66 873 | 202 105 | 75 206 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 701 687 | 2 126 881 | 1 597 449 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 357 975 | 345 949 | 424 226 |
| Skulder till försäkringstagarna | 30 984 | 30 544 | 34 623 |
| Emitterade värdepapper | 795 149 | 840 506 | 730 106 |
| Korta positioner | 44 635 | 67 279 | 34 569 |
| Derivat | 238 048 | 327 922 | 118 173 |
| Övriga finansiella skulder | 172 | 6 810 | 5 721 |
| Övriga skulder | 92 763 | 130 605 | 90 929 |
| Summa skulder | 3 328 287 | 4 078 600 | 3 111 002 |
| Eget kapital | 204 523 | 198 115 | 193 228 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 3 532 810 | 4 276 714 | 3 304 230 |
| 1) Inlåning täckt av insättningsgarantier | 402 711 | 399 900 | 387 382 |
2) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
En balansräkning med mer detaljerad information finns tillgänglig i Fact Book.
| Andra fonder1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | Förändring i egen kreditrisk2) |
Kassaflödes säkringar |
Omräkning utländsk verksamhet |
Förmåns bestämda pensions planer |
Balanserad vinst |
Eget kapital |
| Jan-dec 2022 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -223 | -18 | -561 | 19 798 | 152 290 | 193 228 |
| Nettoresultat | 26 989 | 26 989 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 48 | 81 | 1 429 | 641 | 2 198 | ||
| Totalresultat | 48 | 81 | 1 429 | 641 | 26 989 | 29 187 | |
| Utdelning till aktieägare | -12 884 | -12 884 | |||||
| Fondemission | 154 | -154 | |||||
| Indragning av aktier | -154 | -1 722 | -1 876 | ||||
| Aktieprogrammen | -167 | -167 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier 4) | -2 965 | -2 965 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -175 | 62 | 868 | 20 439 | 161 387 | 204 523 |
| Jan-dec 2021 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -236 | -47 | -1 241 | 5 737 | 145 788 | 171 943 |
| Nettoresultat | 25 423 | 25 423 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 14 | 29 | 680 | 14 061 | 14 783 | ||
| Totalresultat | 14 | 29 | 680 | 14 061 | 25 423 | 40 206 | |
| Utdelning till aktieägare | -17 740 | -17 740 | |||||
| Aktieprogrammen3) | -167 | -167 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier 3)4) | -1 015 | -1 015 | |||||
| Utgående balans3) | 21 942 | -223 | -18 | -561 | 19 798 | 152 290 | 193 228 |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
2) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
3) Omräknad efter justering av förändring i innehav av egna aktier.
4) SEB:s innehav av egna aktier:
| Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2022 | 2021 |
| Ingående balans | 37,8 | 32,2 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 6,1 | 2,9 |
| Sålda/utdelade aktier | -6,4 | -7,5 |
| Köpta aktier för kapitalplaneringsändamål | 43,3 | 10,2 |
| Indragning av aktier för kapitalplaneringsändamål | -15,4 | |
| Utgående balans | 65,3 | 37,8 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr | 7 831 | 4 754 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, perioden |
-114 | 361 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, ackumulerat |
-2 572 | -2 458 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogrammen och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % |
| Kassaflöde från resultaträkningen2) | 61 947 | 825 | |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | 10 887 | 35 465 | - 69 |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 64 558 | - 17 662 | |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | - 306 020 | - 91 432 | |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 95 507 | 190 114 | - 50 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder2) | 2 954 | 14 343 | - 79 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten2) | - 70 166 | 131 652 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 805 | - 846 | - 5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten2) | - 17 828 | - 23 588 | - 24 |
| Periodens kassaflöde | - 88 799 | 107 218 | |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 445 716 | 331 247 | 35 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 26 055 | 7 251 | |
| Periodens kassaflöde | - 88 799 | 107 218 | |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1) | 382 972 | 445 716 | - 14 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
2) Omräknad efter justering av köpta egna aktier och omräknade jämförelsetal för 2021.
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från 1 januari 2022 har SEB gjort flera förändringar i presentationen av resultaträkningen och därmed har jämförelsetalen omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information. I samband med införandet av riskskatt i Sverige har koncernen ändrat presentationen av resultaträkningen genom att lägga till en ny rad, Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter. Inom påförda avgifter ingår även resolutionsavgifter, vilka tidigare rapporterats inom räntenettot. Raden Resultat före kreditförluster har ändrats till Resultat före kreditförluster och påförda avgifter. Syftet med förändringarna är att förtydliga rapporteringen och underlätta jämförelsen av rörelseresultatet mellan tidsperioder. SEB investerar i räntebärande värdepapper både för kundaffärer och för
likviditetssyften. Dessa värdepapper klassificeras som Verkligt värde via resultatet, handel och Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet, vars förändringar i verkligt värde redovisas i Nettoresultat av finansiella transaktioner och ränta i Räntenettot. I fortsättningen presenteras periodisering av över- och underkurser från förvärvstidpunkten för dessa värdepapper i Räntenettot istället för i Nettoresultat av finansiella transaktioner. Utöver det har raden Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar tagits bort. Förändringarna i presentationen har inte påverkat koncernens resultat eller eget kapital. SEB har, i syfte att återspegla den nuvarande rapporterings- och beslutsprocessen, ändrat presentationen av rapporterbara rörelsesegment. För ytterligare information, se Segment sid. 16.
Följande nya och omarbetade IFRS-standarder började tillämpas av SEB från 1 januari 2022: IFRS 3 Rörelseförvärv – ändring av hänvisning till konceptuellt ramverk i IFRSstandarder, förtydliganden avseende IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar – förlustkontrakt och årliga förbättringarna av IFRS-standarderna 2018–2020. Införandet har inte påverkat koncernens finansiella ställning, resultat, kassaflöde eller upplysningar.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med Års- och hållbarhetsredovisningen för 2021.
Se sid. 52 för information om effekter från implementeringen av IFRS 17 Försäkringsavtal.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Ränteintäkter1) | 22 711 | 14 921 | 52 | 7 895 | 188 | 56 150 | 31 383 | 79 |
| Räntekostnader | -12 996 | -5 996 | 117 | -1 178 | -22 707 | -5 286 | ||
| Räntenetto 1) Varav räntor beräknade enligt |
9 715 | 8 925 | 9 | 6 717 | 45 | 33 443 | 26 097 | 28 |
| effektivräntemetoden. | 20 539 | 13 256 | 55 | 7 023 | 192 | 50 224 | 27 752 | 81 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Emissioner och rådgivning | 292 | 334 | - 13 | 556 | - 48 | 1 458 | 1 954 | - 25 |
| Värdepappershandel och derivat | 572 | 465 | 23 | 548 | 4 | 2 142 | 2 014 | 6 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 335 | 2 495 | - 6 | 2 822 | - 17 | 10 117 | 10 004 | 1 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 84 | 61 | 37 | 301 | - 72 | 442 | 675 | - 35 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | ||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 334 | 3 119 | 7 | 2 922 | 14 | 12 480 | 10 485 | 19 |
| Varav betalningsförmedling och | ||||||||
| kortverksamhet | 1 807 | 1 769 | 2 | 1 492 | 21 | 6 771 | 5 384 | 26 |
| Varav utlåning | 923 | 825 | 12 | 984 | - 6 | 3 546 | 3 200 | 11 |
| Livförsäkringsprovisioner | 361 | 354 | 2 | 431 | - 16 | 1 440 | 1 672 | - 14 |
| Provisionsintäkter | 6 893 | 6 766 | 2 | 7 279 | - 5 | 27 637 | 26 129 | 6 |
| Provisionskostnader | -1 477 | -1 505 | - 2 | -1 394 | 6 | -6 064 | -4 987 | 22 |
| Provisionsnetto | 5 416 | 5 261 | 3 | 5 885 | - 8 | 21 573 | 21 142 | 2 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 364 | 2 397 | - 1 | 3 148 | - 25 | 9 916 | 11 079 | - 11 |
| Varav betalningsförmedling och | ||||||||
| kortverksamhet, netto | 1 238 | 1 182 | 5 | 985 | 26 | 4 565 | 3 512 | 30 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 247 | 257 | - 4 | 327 | - 24 | 1 009 | 1 207 | - 16 |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 568 | 1 426 | 10 | 1 424 | 10 | 6 083 | 5 344 | 14 |
| Private | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stora Företag | Wealth Mgmt | ||||||||
| & Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Kv4 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 283 | 2 | 7 | 292 | |||||
| Värdepappershandel och derivat | 491 | 6 | 66 | 6 | 0 | 3 | -1 | 0 | 572 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 384 | 248 | 207 | 50 | 51 | 1 820 | 0 | -426 | 2 335 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 417 | 1 337 | 65 | 615 | 102 | 16 | 89 | -308 | 3 334 |
| Livförsäkringsprovisioner | 774 | -414 | 361 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 576 | 1 594 | 345 | 671 | 928 | 1 839 | 88 | -1 148 | 6 893 |
| Kv3 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 321 | 2 | 11 | 0 | 0 | 334 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 398 | 0 | 58 | 7 | 0 | 3 | -1 | 0 | 465 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 426 | 258 | 244 | 54 | 51 | 1 755 | 0 | -294 | 2 495 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 203 | 1 318 | 67 | 598 | 51 | 16 | 87 | -219 | 3 119 |
| Livförsäkringsprovisioner | 777 | -423 | 354 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 347 | 1 578 | 380 | 659 | 879 | 1 774 | 86 | -937 | 6 766 |
| Jan-dec 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 412 | 9 | 37 | 0 | 0 | 0 | 1 458 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 1 800 | 22 | 283 | 32 | 0 | 13 | -9 | 0 | 2 142 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 634 | 1 032 | 987 | 207 | 204 | 7 825 | 0 | -1 772 | 10 117 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 5 338 | 5 050 | 268 | 2 336 | 255 | 67 | 321 | -1 155 | 12 480 |
| Livförsäkringsprovisioner | 3 155 | -1 715 | 1 440 | ||||||
| Provisionsintäkter | 10 184 | 6 113 | 1 575 | 2 576 | 3 615 | 7 905 | 313 | -4 642 | 27 637 |
| Jan-dec 2021 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 907 | 8 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 954 | |
| Värdepappershandel och derivat | 1 640 | 135 | 238 | 43 | 0 | - 16 | - 9 | - 17 | 2 014 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 437 | 1 121 | 987 | 216 | 238 | 8 402 | 1 | -2 400 | 10 004 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 4 805 | 4 031 | 254 | 2 062 | 210 | 66 | 314 | -1 257 | 10 485 |
| Livförsäkringsprovisioner | 3 505 | -1 833 | 1 672 | ||||||
| Provisionsintäkter | 9 789 | 5 295 | 1 518 | 2 321 | 3 954 | 8 452 | 306 | -5 507 | 26 129 |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från depåförvaring och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 Kv3 |
Kv4 | Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 653 | - 145 | - 61 | 582 | 2 387 | -76 | ||
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | 1 361 | 376 | 145 | 1 418 | 558 | 154 | ||
| Valuta och hänförliga derivat | 1 109 | 1 501 | -26 | 881 | 26 | 5 099 | 3 488 | 46 |
| Övrigt | 379 | 591 | -36 | 552 | - 31 | 2 216 | 1 802 | 23 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 502 | 2 324 | 51 | 1 517 | 131 | 9 314 | 8 235 | 13 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till motpartsrisk och egen kreditvärdighet avseende |
||||||||
| derivat | 317 | - 33 | - 35 | 457 | 300 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | |
| Löner1) | -12 479 -11 378 | 10 | ||
| Kortfristiga ersättningar1) | - 893 | - 919 | -3 | |
| Långfristiga ersättningar1) | - 849 | -1 091 | -22 | |
| Pensionskostnader | -1 136 | -1 489 | -24 | |
| Avgångsvederlag1) | - 45 | - 32 | 42 | |
| Övriga personalkostnader | - 578 | - 463 | 25 | |
| Personalkostnader | -15 980 -15 372 | 4 | ||
1) Inklusive sociala avgifter.
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % |
| Kortfristiga ersättningar (STI) till anställda | - 730 | - 736 | -1 |
| Sociala avgifter på STI | - 163 | - 183 | -11 |
| Kortfristiga ersättningar | - 893 | - 919 | -3 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % |
| Långfristiga ersättningar (LTI) till anställda | - 681 | - 687 | -1 |
| Sociala avgifter på LTI | - 167 | - 404 | -59 |
| Långfristiga ersättningar | - 849 | -1 091 | -22 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Balansräkningen, Mkr | 2022 | 2021 | % |
| Pensionsförpliktelser | 22 515 | 28 470 | -21 |
| Förvaltningstillgångar | 46 639 | 51 830 | -10 |
| Nettobelopp redovisat i balansräkningen | 24 124 | 23 359 | 3 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Resultaträkningen, Mkr | 2022 | 2021 | % |
| Kostnader för tjänstgöring innevarande period | - 455 | - 581 | -22 |
| Räntekostnad | - 441 | - 286 | 55 |
| Beräknad ränta på förvaltningstillgångarna | 815 | 343 | 137 |
| Redovisat i personalkostnader | - 81 | - 523 | -84 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat, Mkr | 2022 | 2021 | % |
| Omvärdering av pensionsförpliktelse | 5 663 | 3 745 | 51 |
| Värderingsvinster (förluster) på | |||
| förvaltningstillgångar | -4 871 | 13 964 | |
| Uppskjuten skatt pensioner | - 151 | -3 648 | -96 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 641 | 14 061 | -95 |
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | - 511 | - 336 | 52 | - 190 | 170 | -1 384 | - 105 | |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | - 84 | 39 | - 24 | 74 | - 233 | |||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | 73 | - 272 | - 62 | - 708 | - 185 | |||
| Nedskrivningar eller återföringar | - 522 | - 568 | -8 | - 275 | 90 | -2 018 | - 523 | |
| Bortskrivningar och återvinningar | ||||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 925 | - 424 | 118 | -1 137 | -19 | -3 086 | -2 624 | 18 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | ||||||||
| bortskrivningar | 883 | 374 | 136 | 1 062 | -17 | 2 873 | 2 395 | 20 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 43 | - 51 | -16 | - 75 | -43 | - 213 | - 229 | -7 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | 58 | 51 | 14 | 52 | 12 | 224 | 242 | -8 |
| Bortskrivningar, netto | 15 | 0 | - 23 | 11 | 13 | -19 | ||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 506 | - 567 | -11 | - 299 | 70 | -2 007 | - 510 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,08 | 0,05 | 0,07 | 0,02 |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 13-15.
| Kv4 Kv3 Kv4 |
Jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Riskskatt | - 300 | - 296 | 2 | -1 187 | ||||
| Resolutionsavgifter | - 277 | - 277 | 0 | - 255 | 9 | -1 101 | -1 019 | 8 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter |
- 578 | - 572 | 1 | - 255 | 127 | -2 288 | -1 019 | 125 |
Inom påförda avgifter ingår den nya svenska riskskatten för banker, liksom resolutionsavgifter, vilka tidigare rapporterats inom räntenettot. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Förväntade kreditförluster, netto | -1 399 | -1 399 | ||||||
| Rörelseresultat före | ||||||||
| jämförelsestörande poster | -1 399 | -1 399 | ||||||
| Jämförelsestörande poster | -1 399 | -1 399 | ||||||
| Skatt på jämförelsestörande poster | ||||||||
| Jämförelsestörande poster efter skatt | -1 399 | -1 399 |
Tabellen visar på vilka rader de Jämförelsestörande posterna skulle ha redovisats om de inte presenterats som jämförelsestörande poster.
Under nuvarande omständigheter är det inte möjligt för SEB att bibehålla verksamheten i Ryssland och SEB har därför börjat avveckla den. Detta kommer att ske på ett ansvarsfullt och ordnat sätt och i enlighet med regulatoriska och juridiska skyldigheter. Den Ryska federationen har begränsat överföring av bankmedel från dotterbolag i Ryssland till moderbolag i så kallade fientliga stater. Maximalt får en sammanlagd summa av 10 miljoner rubel per kalendermånad överföras utomlands. Under fjärde kvartalet har 1,4 miljarder kronor skrivits ner av koncernens totala tillgångar om ca 7 miljarder kronor avseende Ryssland.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 586 059 | 566 196 | 541 308 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 388 959 | 376 492 | 458 849 |
| Övriga ställda säkerheter2) | 62 565 | 83 869 | 66 226 |
| Ställda säkerheter | 1 037 584 | 1 026 556 | 1 066 382 |
| Ansvarsförbindelser3) | 180 358 | 183 034 | 160 294 |
| Åtaganden | 882 065 | 812 247 | 813 936 |
| Eventualförpliktelser | 1 062 423 | 995 281 | 974 231 |
1) Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 290 341 Mkr (330 896; 293 858).
2) Varav värdepapperslån 0 Mkr (56; 897) och pantsatta men ej utnyttjade obligationer
19 180 Mkr (32 362; 33 424).
3) Varav finansiella garantier 11 209 Mkr (12 141; 10 281).
| 31 dec 2022 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Utlåning1) | 2 591 848 | 2 549 773 | 3 103 135 | 3 067 609 | 2 348 011 | 2 346 280 | |
| Räntebärande värdepapper | 252 611 | 252 497 | 315 588 | 315 416 | 205 950 | 205 919 | |
| Egetkapitalinstrument | 66 594 | 66 594 | 76 245 | 76 245 | 120 742 | 120 742 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | |||||||
| investeringsrisken | 356 367 | 356 367 | 344 128 | 344 128 | 422 497 | 422 497 | |
| Derivat | 187 622 | 187 622 | 322 349 | 322 349 | 126 051 | 126 051 | |
| Övrigt | 15 249 | 15 249 | 47 809 | 47 809 | 16 282 | 16 282 | |
| Finansiella tillgångar | 3 470 292 | 3 428 103 | 4 209 254 | 4 173 556 | 3 239 534 | 3 237 772 | |
| Inlåning | 1 768 560 | 1 767 789 | 2 328 986 | 2 328 228 | 1 672 655 | 1 673 103 | |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||||||
| investeringsrisken | 357 975 | 357 975 | 345 949 | 345 949 | 424 226 | 424 226 | |
| Emitterade värdepapper2) | 823 916 | 816 840 | 870 314 | 863 154 | 758 655 | 765 856 | |
| Korta positioner | 44 635 | 44 635 | 67 279 | 67 279 | 34 569 | 34 569 | |
| Derivat | 238 048 | 238 048 | 327 922 | 327 922 | 118 173 | 118 173 | |
| Övrigt | 25 870 | 25 872 | 67 499 | 67 501 | 20 961 | 20 962 | |
| Finansiella skulder | 3 259 005 | 3 251 160 | 4 007 949 | 4 000 033 | 3 029 240 | 3 036 890 |
1) Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten. 2) Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 37 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2021.
| Mkr | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Värderings | Värderings | Värderings | Värderings | |||||
| teknik | teknik | teknik | teknik | |||||
| Noterade | baserad på | baserad på | Noterade | baserad på | baserad på | |||
| marknads | observerbara | ej observer | marknads | observerbara | ej observer | |||
| värden | indata | bara indata | värden | indata | bara indata | |||
| Tillgångar | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa |
| Utlåning | 110 833 | 1 429 | 112 262 | 85 032 | 70 | 85 102 | ||
| Räntebärande värdepapper | 119 030 | 123 620 | 1 095 | 243 745 | 95 783 | 101 575 | 49 | 197 407 |
| Egetkapitalinstrument | 45 794 | 476 | 20 324 | 66 594 | 100 548 | 558 | 19 635 | 120 742 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 335 423 | 11 776 | 9 169 | 356 367 | 404 178 | 10 545 | 7 774 | 422 497 |
| Derivatinstrument | 1 269 | 186 007 | 346 | 187 622 | 1 115 | 124 632 | 305 | 126 051 |
| Innehav i intressebolag1) | 46 | 504 | 550 | 80 | 622 | 702 | ||
| Summa | 501 563 | 432 713 | 32 866 | 967 142 | 601 704 | 322 341 | 28 456 | 952 501 |
| Skulder | ||||||||
| Inlåning | 14 563 | 14 563 | 10 169 | 10 169 | ||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 337 030 | 11 776 | 9 169 | 357 975 | 405 907 | 10 545 | 7 774 | 424 226 |
| Emitterade värdepapper | 7 370 | 7 370 | 10 453 | 10 453 | ||||
| Korta positioner | 34 401 | 10 235 | 44 635 | 14 887 | 19 683 | 34 569 | ||
| Derivatinstrument | 991 | 236 666 | 390 | 238 048 | 872 | 116 973 | 329 | 118 173 |
| Övriga finansiella skulder | 127 | 45 | 172 | 4 | 5 717 | 5 721 | ||
| Summa | 372 549 | 280 655 | 9 559 | 662 763 | 421 670 | 173 539 | 8 103 | 603 312 |
1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från Valuation Committee / GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting and Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Års- och Hållbarhetsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Noten fortsätter på nästa sida.
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings- /priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Under första kvartalet genomfördes överföringar från nivå 1 och nivå 2 till nivå 3 på 0,2 miljarder kronor inom skuldinstrument av ukrainska statsobligationer. Inom egetkapitalinstrument genomfördes överföringar från nivå 1 och nivå 2 till nivå 3 på 0,9 miljarder kronor av Ryssland-/Östeuropafonder. Efter en genomgång av hedgefonder, inom egetkapitalinstrument, skedde en överföring från nivå 3 på 0,5 miljarder kronor. I slutet av tredje kvartalet flyttade cirka 1,5 miljarder kronor i lån till nivå 3 på grund av mindre observerbara marknadsdata. Den största öppna marknadsrisken inom nivå 3 finansiella instrument ligger fortfarande inom de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingående balans 1 jan 2022 |
Omklassi ficering |
Vinster/ förluster i Resultat räkningen1) |
Inköp | Försälj ningar |
Avräk ningar |
Flytt till nivå 3 |
Flytt från nivå 3 |
Valutakurs differenser |
Utgående balans 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning | 70 | -66 | -94 | 2 | 1 474 | 43 | 1 429 | |||
| Räntebärande värdepapper | 49 | -12 | 1 058 | -167 | 167 | -49 | 49 | 1 095 | ||
| Egetkapitalinstrument | 19 635 | 30 | 1 895 | 3 734 | -4 578 | -643 | 251 | 20 324 | ||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 7 774 | 17 | 1 643 | -1 499 | 1 054 | -497 | 677 | 9 169 | ||
| Derivatinstrument | 305 | 288 | 29 | -2 | -275 | 1 | 346 | |||
| Innehav i intressebolag | 622 | -30 | -168 | 80 | 504 | |||||
| Summa | 28 456 | 1 954 | 6 544 | -6 340 | -273 | 2 695 | -1 189 | 1021 | 32 866 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 7 774 | 12 | 1 636 | -1 499 | 1 064 | -495 | 677 | 9 169 | ||
| Derivatinstrument | 329 | 15 | 29 | 16 | 1 | 390 | ||||
| Summa | 8 103 | 27 | 1 636 | -1 470 | 16 | 1 064 | -495 | 678 | 9 559 |
1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ.
| 31 dec 2022 | 31 dec 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto | Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | |
| Derivatinstrument1) 4) | 346 | -382 | -36 | 51 | 303 | -325 | -22 | 36 |
| Räntebärande värdepapper3) | 1 429 | 1 429 | 214 | 119 | 119 | 6 | ||
| Egetkapitalinstrument2) 5) 6) | 4 098 | 4 098 | 799 | 5 951 | 5 951 | 1 043 | ||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument3) 4) 6) 7) | 16 571 | 16 571 | 2 270 | 14 176 | 14 176 | 1 847 |
1) Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
2) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent. 3) Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för kredit möjligheter 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15
5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/infrastrukturfonder med 20 procent.
7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| Not 13 | Exponering och förväntade kreditförluster per steg | |
|---|---|---|
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | |||
| Räntebärande värdepapper | 8 866 | 9 404 | 8 544 |
| Utlåning1) | 1 982 103 | 2 047 445 | 1 772 979 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 863 137 | 806 855 | 830 403 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 854 107 | 2 863 705 | 2 611 926 |
| Räntebärande värdepapper | 0 | 0 | -1 |
| Utlåning1) | -2 202 | -1 776 | -984 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -633 | -535 | -375 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -2 835 | -2 310 | -1 358 |
| Räntebärande värdepapper | 8 866 | 9 404 | 8 543 |
| Utlåning1) | 1 979 902 | 2 045 670 | 1 771 996 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 862 504 | 806 321 | 830 028 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 851 272 | 2 861 395 | 2 610 568 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning1)2) | 69 372 | 72 672 | 62 127 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 15 136 | 15 098 | 15 873 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 84 508 | 87 770 | 78 000 |
| Utlåning1)2) | -1 503 | -1 433 | -1 456 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -162 | -153 | -198 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 665 | -1 586 | -1 654 |
| Utlåning1)2) | 67 869 | 71 239 | 60 671 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 14 974 | 14 945 | 15 675 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 82 843 | 86 184 | 76 346 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning1)3) | 6 846 | 8 735 | 9 827 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 422 | 370 | 170 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 7 268 | 9 105 | 9 997 |
| Utlåning1)3) | -3 911 | -4 912 | -5 707 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | -201 | -194 | -67 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -4 112 | -5 106 | -5 774 |
| Utlåning1)3) | 2 934 | 3 823 | 4 119 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 221 | 176 | 103 |
Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 3 155 4 000 4 223
Noten fortsätter på nästa sida.
| Not 13 forts. Exponering och förväntade kreditförluster per steg |
|
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------ | -- |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Summa | |||
| Räntebärande värdepapper | 8 866 | 9 404 | 8 544 |
| Utlåning1)2)3) | 2 058 321 | 2 128 852 | 1 844 932 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 878 696 | 822 323 | 846 446 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 945 883 | 2 960 580 | 2 699 923 |
| Räntebärande värdepapper | 0 | 0 | -1 |
| Utlåning1)2)3) | -7 616 | -8 120 | -8 147 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | -997 | -881 | -640 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -8 613 | -9 002 | -8 786 |
| Räntebärande värdepapper | 8 866 | 9 404 | 8 543 |
| Utlåning1)2)3) | 2 050 705 | 2 120 733 | 1 836 787 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 877 699 | 821 442 | 845 806 |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 2 937 270 | 2 951 579 | 2 691 136 |
1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
2) Varav redovisat bruttovärde 1 589 Mkr (1 653; 1 858) och reserv för förväntade kreditförluster 3 Mkr (2; 1) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
3) Varav redovisat bruttovärde 1 769 Mkr (1 912; 1 818) och reserv för förväntade kreditförluster 1 481 Mkr (1 502; 1 296) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid förvärv eller utgivning.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0.33 | 0.41 | 0.53 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0.14 | 0.18 | 0.22 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0.10 | 0.08 | 0.05 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 1.97 | 1.81 | 2.12 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 56.58 | 56.07 | 57.76 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0.29 | 0.30 | 0.33 |
Under fjärde kvartalet 2022 påverkades bruttoexponeringarna i steg 1 och 2 av lägre bankexponeringar medan valutaeffekterna var blandade under kvartalet med en förstärkning av euro mot svenska kronan och betydande försvagning av US dollar mot svenska kronan. Steg 2 och 3 påverkades av begränsad negativ riskmigration och återbetalningar. Bruttolånen i steg 3 minskade till 6,8 miljarder kronor (8,7), motsvarande 0,33 procent av de totala lånen (0,41), främst på grund av bortskrivningar mot reserver och återbetalningar. Reserver i steg 1 och 2 ökade främst från den ökade portföljreserven för fastighetsportföljen och den ytterligare nedrevideringen av de makroekonomiska scenarierna, medan reserver i steg 3 påverkades av bortskrivningar och en svagare US dollar.
SEB använder modeller och expertbedömningar (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellutfall, materialitet och tillgänglig information. ECJ kan tillämpas för att införliva faktorer som inte fångats upp av modellerna, både på motparts- och portföljnivå.
Portföljreserver genom ECJ har fastställts genom top-down scenarioanalyser, inklusive olika scenarier för riskmigrering av hela portföljer. Detta har kombinerats med analyser av enskilda kunder i storföretagsportföljen och analyser och stresstester av sektorer som är särskilt utsatta för ekonomiska problem, inklusive problem i leveranskedjor, högre energipriser och inflationsrisker. Portföljreserverna utvärderas kvartalsvis i samband med bedömningen av reserver för förväntade kreditförluster.
Noten fortsätter på nästa sida.
Under fjärde kvartalet ökade portföljreserverna från 1,9 miljarder kronor till 2,2 miljarder kronor, då en reserv på 0,3 miljarder kronor gjordes för fastighetsportföljen för att spegla utmaningarna inom sektorn i Sverige när många bolag anpassar sig till den nya räntemiljön och kapitalmarknaderna. Portföljreserverna som gjordes före fjärde kvartalet 2022 gjordes främst för att återspegla riskerna i allmänhet från högre energipriser, problem i leveranskedjor och inflation. 0,9 miljarder kronor av de totala portföljreserverna finns i divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner, 0,8 miljarder kronor i divisionen Företag & Privatkunder, 0,5 miljarder kronor i division Baltikum och 0,1 miljarder kronor i divisionen Private Wealth Management & Family Office.
Makroekonomiska prognoser från SEB:s avdelning för ekonomisk analys används som grund för den framåtblickande information som ingår i beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster. Tre scenarier – basscenariot, positiva och negativa – och sannolikheten för dem ses över varje kvartal, eller oftare när så är lämpligt på grund av snabba eller betydande förändringar i den ekonomiska miljön.
I basscenariot för fjärde kvartalet sänktes BNP-prognoserna för 2023 och 2024 igen då hushållen är under ökande press från räntor, inflation och energipriser. Västeuropa går in i en lågkonjunktur med negativ BNP-tillväxt för helåret 2023 i både euroområdet och Storbritannien. BNP i Sverige förväntas sjunka än mer, med -1,5 procent, 2023, till följd av den relativt starkare återhämtningen efter pandemin och hushållens räntekänslighet givet den höga andelen bolån med rörlig ränta som pressar konsumtionen. På grund av BNP-nedgången väntas arbetsmarknaden försvagas. Liksom EU i stort går nu också de baltiska ekonomierna in i recession, även om BNP-tillväxtsiffrorna för helåret 2023 väntas förbli något positiva. Kopplingarna till den ryska ekonomin har minskat kraftigt de senaste åren. Det innebär att det största hotet kommer från den höga inflationen, vilken som högst har legat en bit över 20 procent. Centralbankerna har fortsatt att höja styrräntorna snabbt, samtidigt som de signalerar behovet av ytterligare penningpolitiska åtstramningar. Vår prognos för räntorna har höjts med 125 punkter för Fed och Bank of Englands styrräntor, till 4,75 respektive 4 procent, och med 50 punkter för Europeiska centralbanken och Riksbanken till maximalt 2,75 procent (avser ECB:s inlåningsränta) och vi förväntar oss att räntesänkningar börjar i slutet av 2023 av Fed och 2024 av andra centralbanker. En mer omfattande beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook-uppdateringen som publicerades i november 2022.
De huvudsakliga makroekonomiska antaganden i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 2,3% | 3,6% | 4,0% |
| OECD BNP tillväxt | 0,5% | 1,9% | 2,3% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | -1,5% | 1,3% | 2,3% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | -2,3% | 1,2% | 2,5% |
| Ränta (STIBOR) | 2,85% | 2,45% | 2,15% |
| Bostadspriser, tillväxt | -5,0% | 5,0% | 3,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | 0,1% - 1,1% | 3,0% - 3,5% | 3,5% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 0% - 1,0% | 3,2% - 3,5% | 3,0% |
| Inflation | 8,5% - 9,9% | 2,0% - 2,1% | 3,0% |
| Nominell lönetillväxt | 7,5% - 8,5% | 6,5% - 7,5% | 6,0% |
| Arbetslöshet | 6,7% - 7,1% | 6,0% - 6,8% | 5,8% - 6,3% |
Det negativa scenariot antar en fördjupad energikris i Europa. En omfattande energiransonering under vintern kan leda till en mycket djupare lågkonjunktur än basscenariot. Centralbankernas aggressiva räntehöjningar börjar påverka riskbilden. Om centralbankerna underskattar ekonomiernas räntekänslighet och riskerna för finansiella stressymptom kan det leda till en dramatisk nedgång. Uppsidan är begränsad och ett snabbare slut på kriget mellan Ryssland och Ukraina eller oväntat stark anpassningsförmåga i Västeuropa kan vara en del av ett sådant positivt scenario. Det är också möjligt att kraften i inflationsnedgången i ett längre tidsperspektiv underskattas.
Sannolikheten för basscenariot ökades från 55 till 60 procent och sannolikheten för det positiva scenariot var oförändrad på 15 procent, medan sannolikheten för det negativa scenariot sänktes från 30 till 25 procent.
Uppdateringen av de makroekonomiska parametrarna och sannolikheterna för de tre scenarierna ledde till en ökning av de totala reserverna för förväntade kreditförluster under fjärde kvartalet 2022. Om de positiva och negativa scenarierna tillskrivs 100 procents sannolikhet skulle de modellberäknade reserverna minska med 5 procent respektive öka med 6 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB:s beräkning av reserver för förväntade kreditförluster samt antaganden enligt IFRS 9 finns på sid. 120–121 och 152–153 i års- och hållbarhetsredovisningen 2021.
| Not 14 | Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (12 månaders kredit kredit förväntade förluster för förluster för kredit återstående återstående Mkr förluster) löptid) löptid) Summa Utlåning och räntebärande värdepapper Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 984 1 456 5 707 8 147 |
|---|
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto 302 -270 -404 -372 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk 848 229 986 2 063 |
| Förändringar av lånets villkor 2 11 0 13 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar -2 873 -2 873 |
| Förändringar i valutakurser 67 77 495 638 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2022 2 202 1 503 3 911 7 616 |
| Finansiella garantier och lånelöften Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 375 198 67 640 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto 0 -44 -63 -108 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk 233 -1 189 421 |
| Förändringar av lånets villkor 1 1 |
| Förändringar i valutakurser 25 9 9 43 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2022 633 162 201 997 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella |
| garantier och lånelöften |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 1 358 1 654 5 774 8 786 Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto |
| 302 -315 -467 -480 Förändringar till följd av förändrad kreditrisk |
| 1 081 228 1 175 2 485 Förändringar av lånets villkor |
| 2 12 0 14 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar -2 873 -2 873 |
| Förändringar i valutakurser 92 86 504 681 Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2022 2 835 1 665 4 112 8 613 |
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sid 120-121 och 152-153 i Årsoch Hållbarhetsredovisningen 2021.
| Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Redovisat bruttovärde Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | värde Summa |
| 31 dec 2022 | |||||||||
| Banker | 136 927 | 1 228 | 24 | 138 178 | -8 | -3 | -5 | -15 | 138 163 |
| Finans och försäkring | 174 176 | 2 014 | 99 | 176 290 | -310 | -33 | -8 | -351 | 175 939 |
| Parti- och detaljhandel | 82 032 | 2 401 | 188 | 84 622 | -160 | -86 | -74 | -320 | 84 301 |
| Transport | 30 099 | 833 | 257 | 31 189 | -50 | -36 | -37 | -122 | 31 067 |
| Rederiverksamhet | 52 884 | 3 877 | 1 191 | 57 951 | -21 | -23 | -1 139 | -1 182 | 56 769 |
| Övrig serviceverksamhet | 177 323 | 9 609 | 1 326 | 188 258 | -387 | -350 | -610 | -1 348 | 186 910 |
| Byggnadsindustri | 13 720 | 721 | 389 | 14 830 | -31 | -20 | -209 | -259 | 14 571 |
| Tillverkningsindustri | 122 266 | 7 035 | 1 421 | 130 723 | -182 | -150 | -992 | -1 323 | 129 400 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 31 440 | 1 235 | 108 | 32 783 | -28 | -11 | -30 | -69 | 32 714 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 6 020 | 1 367 | 12 | 7 398 | -6 | -125 | -4 | -135 | 7 263 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 80 639 | 1 067 | 32 | 81 739 | -41 | -49 | -28 | -118 | 81 621 |
| Övrigt | 26 978 | 1 242 | 51 | 28 270 | -45 | -23 | -14 | -81 | 28 189 |
| Företag | 797 578 | 31 400 | 5 074 | 834 052 | -1 261 | -906 | -3 143 | -5 309 | 828 743 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 182 026 | 2 205 | 129 | 184 361 | -360 | -46 | -36 | -442 | 183 919 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 131 796 | 2 253 | 29 | 134 078 | -116 | -39 | -3 | -158 | 133 920 |
| Fastighetsförvaltning | 313 822 | 4 458 | 159 | 318 439 | -476 | -85 | -39 | -600 | 317 838 |
| Bostadsrättsföreningar | 62 250 | 5 702 | 2 | 67 955 | -2 | 0 | 0 | -3 | 67 952 |
| Offentlig förvaltning | 19 122 | 282 | 5 | 19 408 | -2 | -1 | -2 | -6 | 19 403 |
| Bostadskrediter | 611 346 | 22 647 | 671 | 634 663 | -113 | -195 | -191 | -500 | 634 163 |
| Övrig utlåning | 41 059 | 3 656 | 912 | 45 626 | -340 | -312 | -531 | -1 184 | 44 443 |
| Hushåll | 652 404 | 26 303 | 1 582 | 680 289 | -453 | -508 | -723 | -1 683 | 678 606 |
| SUMMA | 1 982 103 | 69 372 | 6 846 | 2 058 321 | -2 202 | -1 503 | -3 911 | -7 616 | 2 050 705 |
| 31 dec 2021 | |||||||||
| Banker | 89 669 | 2 044 | 5 | 91 718 | -5 | -2 | -1 | -8 | 91 709 |
| Finans och försäkring | 128 994 | 2 191 | 88 | 131 273 | -61 | -26 | -6 | -93 | 131 180 |
| Parti- och detaljhandel | 78 198 | 1 762 | 192 | 80 152 | -91 | -43 | -81 | -214 | 79 938 |
| Transport | 29 423 | 1 258 | 211 | 30 892 | -30 | -39 | -50 | -119 | 30 773 |
| Rederiverksamhet | 43 719 | 4 460 | 1 507 | 49 686 | -22 | -42 | -965 | -1 029 | 48 657 |
| Övrig serviceverksamhet | 153 028 | 7 258 | 1 556 | 161 842 | -175 | -189 | -901 | -1 264 | 160 578 |
| Byggnadsindustri | 11 286 | 815 | 307 | 12 407 | -24 | -101 | -171 | -295 | 12 112 |
| Tillverkningsindustri | 93 694 | 5 245 | 1 444 | 100 384 | -82 | -186 | -961 | -1 229 | 99 155 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 27 860 | 655 | 80 | 28 595 | -22 | -9 | -27 | -58 | 28 538 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 10 475 | 1 834 | 2 182 | 14 491 | -20 | -344 | -1 538 | -1 903 | 12 589 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 52 965 | 409 | 189 | 53 562 | -24 | -30 | -90 | -144 | 53 418 |
| Övrigt Företag |
48 662 678 305 |
1 087 26 975 |
100 7 856 |
49 850 713 136 |
-36 -587 |
-47 -1 054 |
-37 -4 827 |
-120 -6 468 |
49 730 706 668 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 154 671 | 2 519 | 173 | 157 364 | -70 | -40 | -65 | -175 | 157 189 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 134 485 | 1 400 | 31 | 135 915 | -45 | -2 | -2 | -49 | 135 866 |
| Fastighetsförvaltning | 289 156 | 3 919 | 204 | 293 279 | -115 | -42 | -67 | -224 | 293 055 |
| Bostadsrättsföreningar | 61 885 | 6 536 | 2 | 68 423 | 0 | 0 | -1 | -2 | 68 421 |
| Offentlig förvaltning | 14 102 | 239 | 1 | 14 342 | -1 | -4 | -1 | -5 | 14 337 |
| Bostadskrediter | 599 193 | 18 767 | 796 | 618 756 | -79 | -140 | -241 | -460 | 618 296 |
| Övrig utlåning | 40 669 | 3 648 | 962 | 45 279 | -196 | -214 | -569 | -979 | 44 300 |
| Hushåll | 639 862 | 22 414 | 1 759 | 664 035 | -275 | -354 | -810 | -1 439 | 662 596 |
| SUMMA | 1 772 979 | 62 127 | 9 827 | 1 844 932 | -984 | -1 456 | -5 707 | -8 147 | 1 836 787 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
| Mkr | 31 dec 2022 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 162 956 | 159 890 | 154 821 |
| Primärkapital | 177 517 | 175 476 | 168 375 |
| Totalt kapital | 193 025 | 190 304 | 181 737 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 859 320 | 881 588 | 787 490 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 19.0% | 18.1% | 19.7% |
| Primärkapitalrelation (%) | 20.7% | 19.9% | 21.4% |
| Total kapitalrelation (%) | 22.5% | 21.6% | 23.1% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8.0% | 8.0% | 8.0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 68 746 | 70 527 | 62 999 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 2.0% | 2.0% | 1.8% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1.4% | 1.4% | 1.2% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1.6% | 1.6% | 1.4% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 10.0% | 10.0% | 9.8% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 86 142 | 88 375 | 77 426 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2.5% | 2.5% | 2.5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0.8% | 0.6% | 0.1% |
| Systemriskbuffert (%) | 3.1% | 3.0% | 3.0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1.0% | 1.0% | 1.0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 7.4% | 7.1% | 6.6% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 63 391 | 62 935 | 51 724 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 17.4% | 17.2% | 16.4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 149 533 | 151 309 | 129 150 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala | |||
| kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%, | |||
| P1+P2R) | 12.4% | 11.6% | 13.2% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 1.0% | 1.0% | 1.5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 8 593 | 8 816 | 11 812 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 18.4% | 18.2% | 17.9% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 158 127 | 160 125 | 140 962 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 177 517 | 175 476 | 168 375 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 539 598 | 4 069 779 | 3 352 452 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 5.0% | 4.3% | 5.0% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3.0% | 3.0% | 3.0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3.0% | 3.0% | 3.0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 106 188 | 122 093 | 100 574 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0.5% | 0.5% | 0.5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 15 928 | 18 314 | 15 086 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3.5% | 3.5% | 3.5% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 122 116 | 140 407 | 115 660 |
| Mkr | 31 dec 2022 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 204 523 | 198 115 | 193 228 |
| Upparbetad utdelning | -14 266 | -9 548 | -12 938 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 4 248 | 2 951 | 1 397 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 194 506 | 191 518 | 181 687 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 331 | -1 519 | -1 133 |
| Goodwill | -4 308 | -4 277 | -4 261 |
| Immateriella tillgångar | -1 236 | -1 175 | -1 327 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -17 | -9 | -7 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -62 | -64 | 18 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -24 | ||
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | -1 060 | -1 364 | -194 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -17 712 | -17 446 | -17 211 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -5 799 | -5 773 | -2 752 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -31 550 | -31 628 | -26 866 |
| Kärnprimärkapital | 162 956 | 159 890 | 154 821 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 14 561 | 15 586 | 13 555 |
| Primärkapital | 177 517 | 175 476 | 168 375 |
| Supplementärkapitalinstrument | 15 002 | 14 670 | 13 826 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 1 706 | 1 357 | 736 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 15 508 | 14 828 | 13 362 |
| Totalt kapital | 193 025 | 190 304 | 181 737 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
2) I det andra kvartalet emitterade SEB ett Tier 1-instrument om 0,5 miljarder dollar, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med Q2 2022.
| Mkr | 31 dec 2022 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | Riskexponerings | |||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 18 304 | 1 464 | 20 990 | 1 679 | 18 374 | 1 470 | |
| Exponeringar mot institut | 66 245 | 5 300 | 63 346 | 5 068 | 52 833 | 4 227 | |
| Exponeringar mot företag | 407 153 | 32 572 | 405 687 | 32 455 | 371 928 | 29 754 | |
| Exponeringar mot hushåll | 67 811 | 5 425 | 69 102 | 5 528 | 66 879 | 5 350 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 44 643 | 3 571 | 45 301 | 3 624 | 43 718 | 3 497 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 6 044 | 484 | 6 636 | 531 | 5 621 | 450 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 17 124 | 1 370 | 17 165 | 1 373 | 17 540 | 1 403 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 036 | 163 | 2 101 | 168 | 1 976 | 158 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 561 550 | 44 924 | 561 225 | 44 898 | 511 989 | 40 959 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 6 640 | 531 | 13 032 | 1 043 | 949 | 76 | |
| Exponeringar mot institut | 962 | 77 | 1 314 | 105 | 937 | 75 | |
| Exponeringar mot företag | 6 933 | 555 | 5 604 | 448 | 6 635 | 531 | |
| Exponeringar mot hushåll | 14 521 | 1 162 | 15 764 | 1 261 | 15 278 | 1 222 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 486 | 199 | 2 414 | 193 | 2 016 | 161 | |
| Fallerande exponeringar | 122 | 10 | 135 | 11 | 45 | 4 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 515 | 41 | 528 | 42 | 845 | 68 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 1 628 | 130 | 1 329 | 106 | 1 905 | 152 | |
| Aktieexponeringar | 5 540 | 443 | 6 322 | 506 | 6 770 | 542 | |
| Övriga poster | 9 851 | 788 | 10 924 | 874 | 9 964 | 797 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 49 197 | 3 936 | 57 367 | 4 589 | 45 344 | 3 628 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 39 876 | 3 190 | 44 240 | 3 539 | 26 756 | 2 140 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 251 | 580 | 9 535 | 763 | 5 021 | 402 | |
| Valutakursrisk | 5 238 | 419 | |||||
| Total marknadsrisk | 47 128 | 3 770 | 59 014 | 4 721 | 31 778 | 2 542 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 50 452 | 4 036 | 50 403 | 4 032 | 49 897 | 3 992 | |
| Avvecklingsrisk | 0 | 0 | 33 | 3 | 13 | 1 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 12 309 | 985 | 13 396 | 1 072 | 9 493 | 759 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 23 851 | 1 908 | 23 499 | 1 880 | 22 527 | 1 802 | |
| Övriga exponeringar | 2 991 | 239 | 3 852 | 308 | 3 898 | 312 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 111 841 | 8 947 | 112 799 | 9 024 | 112 551 | 9 004 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 201 444 | 16 116 | 203 982 | 16 319 | 198 379 | 15 870 | |
| Total | 859 320 | 68 746 | 881 588 | 70 527 | 787 490 | 62 999 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån)
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Genomsnittlig riskvikt | 31 dec 2022 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,8% | 1,9% | 2,9% | |
| Exponeringar mot institut | 24,9% | 22,1% | 23,5% | |
| Exponeringar mot företag | 27,3% | 27,3% | 27,6% | |
| Exponeringar mot hushåll | 9,3% | 9,4% | 9,2% | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,8% | 6,8% | 6,7% | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 51,0% | 53,9% | 50,3% | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 28,0% | 27,9% | 28,5% | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,9% | 16,8% | 16,9% |
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| Ränteintäkter1) | 20 392 | 13 040 | 56 | 6 524 | 48 883 | 25 895 | 89 | |
| Leasingintäkter | 1 375 | 1 313 | 5 | 1 303 | 6 | 5 309 | 5 268 | 1 |
| Räntekostnader2) | -13 438 | -6 233 | 116 | -1 158 | -23 994 | -5 159 | ||
| Utdelningar | 496 | 773 | -36 | 0 | 10 447 | 2 596 | ||
| Provisionsintäkter | 4 139 | 4 068 | 2 | 4 286 | -3 | 16 925 | 15 553 | 9 |
| Provisionskostnader | - 924 | - 958 | -4 | - 904 | 2 | -4 042 | -3 210 | 26 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner1) | 2 565 | 1 532 | 67 | 968 | 165 | 5 895 | 6 125 | -4 |
| Övriga rörelseintäkter | 616 | 341 | 80 | 309 | 99 | 2 481 | 1 330 | 87 |
| Summa intäkter | 15 222 | 13 876 | 10 | 11 329 | 34 | 61 904 | 48 397 | 28 |
| Administrationskostnader | -4 599 | -4660 | -1 | -3 692 | 25 | -18 380 | -16 207 | 13 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | -1 409 | -1 411 | 0 | -1 418 | -1 | -5 635 | -5 644 | 0 |
| Summa kostnader | -6 008 | -6 071 | -1 | -5 110 | 18 | -24 015 | -21 851 | 10 |
| Resultat före kreditförluster | 9 214 | 7 805 | 18 | 6 219 | 48 | 37 890 | 26 547 | 43 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -640 | -547 | 17 | -345 | 85 | -2 119 | - 744 | 185 |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar3) | -1 167 -100 | -1 486 -100 | -6 631 | -1 911 | ||||
| Rörelseresultat | 8 574 | 6 091 | 41 | 4 388 | 95 | 29 139 | 23 892 | 22 |
| Bokslutsdispositioner | 2 048 | 378 | 2 490 | -18 | 3 300 | 3 839 | -14 | |
| Skatt | -1 662 | -1 359 | 22 | -1 678 | -1 | -4 929 | -5 332 | -8 |
| Övriga skatter | - 259 | 32 | 225 | - 180 | 352 | |||
| NETTORESULTAT | 8 701 | 5 143 | 69 | 5 425 | 60 | 27 329 | 22 751 | 20 |
1) Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Periodisering av premie eller rabatt för tradingboken och likviditets-portföljen, vilket tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, presenteras nu inom ränteintäkter.
2) Den nya svenska riskskatten för banker är rapporterad under räntekostnader i moderbolaget.
3) Ryska federationen har begränsat olika transaktioner mellan dotterbolag i Ryssland och moderbolag i så kallade fientliga stater. Maximalt får en sammanlagd summa av 10 miljoner rubel per kalendermånad överföras till utlandet. På grund av den rådande osäkerheten gjordes en nedskrivning av SEB Bank i Ryssland med 177 Mkr i det första kvartalet och ytterligare 652 Mkr i det tredje kvartalet. Under det första kvartalet 2022 skrev moderbolaget även ned värdet på innehavet i dotterbolaget SEB Corporate Bank i Ukraina med 63 Mkr. Under det andra kvartalet 2022 skrev moderbolaget ned värdet på innehavet i dotterbolaget DSK Hyp AG med 5 224 Mkr. Totalt gjordes en nedskrivning om 1 911 Mkr för innehavet i DSK Hyp AG under 2021. Under tredje kvartalet gjordes en nedskrivning avseende dotterbolaget Skandinaviska Enskilda Ltd, som är under avveckling, med 515 Mkr.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 Jan–dec |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % |
| NETTORESULTAT | 8 701 | 5 143 | 69 | 5 425 | 60 | 27 329 | 22 751 | 20 |
| Kassaflödessäkringar | - 2 | 28 | 4 -149 | 81 | 29 | 179 | ||
| Omräkning utländsk verksamhet | 47 | - 102 | 150 | -69 | - 112 | 98 | ||
| Poster som senare kan omklassificeras till | ||||||||
| resultaträkningen: | 45 | - 74 | 154 | -71 | - 31 | 127 | ||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 45 | - 74 | 154 | -71 | - 31 | 127 | ||
| TOTALRESULTAT | 8 746 | 5 069 | 73 | 5 579 | 57 | 27 298 | 22 878 | 19 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 354 970 | 828 575 | 371 466 |
| Utlåning till centralbanker | 16 676 | 4 293 | 4 127 |
| Utlåning till kreditinstitut | 101 928 | 117 775 | 70 207 |
| Utlåning till allmänheten | 1 839 188 | 1 898 558 | 1 641 332 |
| Räntebärande värdepapper | 227 323 | 291 757 | 178 441 |
| Egetkapitalinstrument | 44 645 | 53 353 | 96 149 |
| Derivat | 179 144 | 310 657 | 121 326 |
| Övriga tillgångar | 108 812 | 144 469 | 104 787 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 872 686 | 3 649 436 | 2 587 834 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 106 019 | 248 540 | 85 276 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 467 319 | 1 911 199 | 1 404 490 |
| Emitterade värdepapper | 795 149 | 840 424 | 730 028 |
| Korta positioner | 44 635 | 67 279 | 34 569 |
| Derivat | 229 933 | 314 838 | 113 497 |
| Övriga finansiella skulder | 172 | 6 810 | 5 721 |
| Övriga skulder | 66 645 | 103 341 | 59 340 |
| Obeskattade reserver | 15 680 | 17 155 | 17 137 |
| Eget kapital | 147 133 | 139 850 | 137 776 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 2 872 686 | 3 649 436 | 2 587 834 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som täcks av insättningsgaranti | 257 639 | 262 473 | 255 302 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 161 495 | 165 993 | 160 691 |
| Övrig in- och upplåning | 1 048 185 | 1 482 732 | 988 497 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 467 319 | 1 911 199 | 1 404 490 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 585 547 | 565 157 | 539 115 |
| Övriga ställda säkerheter | 62 565 | 83 812 | 65 329 |
| Ställda panter | 648 113 | 648 969 | 604 443 |
| Ansvarsförbindelser | 173 316 | 177 316 | 159 445 |
| Åtaganden | 815 987 | 750 685 | 754 551 |
| Eventualförpliktelser | 989 303 | 928 001 | 913 996 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Aktiekapital | 21 942 | 21 942 | 21 942 |
| Reservfond och andra bundna fonder | 13 820 | 13 804 | 13 825 |
| Bundet eget kapital | 35 762 | 35 746 | 35 767 |
| Innehav av egna aktier | -6 820 | -5 386 | -3 855 |
| Andra fonder | -384 | -429 | -353 |
| Övrigt fritt eget kapital | 91 246 | 91 290 | 83 467 |
| Nettoresultat | 27 329 | 18 629 | 22 751 |
| Fritt eget kapital1) | 111 371 | 104 104 | 102 009 |
| Summa | 147 133 | 139 850 | 137 776 |
1) Stängningsbalansen motsvarar utdelningsbara medel enligt Regulation (EU) No 575/2013 (CRR).
| Mkr | 31 dec 2022 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 136 851 | 133 809 | 131 207 |
| Primärkapital | 151 413 | 149 395 | 144 761 |
| Totalt kapital | 166 708 | 164 028 | 157 935 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 778 243 | 797 033 | 712 916 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 17,6% | 16,8% | 18,4% |
| Primärkapitalrelation (%) | 19,5% | 18,7% | 20,3% |
| Total kapitalrelation (%) | 21,4% | 20,6% | 22,2% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 62 259 | 63 763 | 57 033 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,7% | 1,7% | 1,8% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,2% | 1,2% | 1,2% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,3% | 1,3% | 1,4% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,7% | 9,7% | 9,8% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 75 777 | 77 606 | 69 901 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,8% | 0,7% | 0,1% |
| Systemriskbuffert (%) | |||
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | |||
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 3,3% | 3,2% | 2,6% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 25 727 | 25 367 | 18 339 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 13,0% | 12,9% | 12,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 101 504 | 102 973 | 88 204 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven | |||
| för översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 11,7% | 10,8% | 12,3% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | |||
| Pelare 2 vägledning (belopp) | |||
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 13,0% | 12,9% | 12,4% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 101 504 | 102 973 | 88 204 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 151 413 | 149 395 | 144 761 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 263 128 | 3 795 760 | 3 065 713 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,6% | 3,9% | 4,7% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 97 894 | 113 873 | 91 971 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | |||
| Pelare 2 vägledning (belopp) | |||
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 97 894 | 113 873 | 91 971 |
| Mkr | 31 dec 2022 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 159 583 | 153 427 | 151 353 |
| Upparbetad utdelning | -14 266 | -9 548 | -12 938 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 4 249 | 2 951 | 1 397 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 149 566 | 146 830 | 139 812 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 289 | -1 471 | -1 113 |
| Goodwill Immateriella tillgångar |
-3 358 -1 132 |
-3 358 -1 005 |
-3 358 -1 196 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -62 | -64 | 18 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -23 | ||
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | -1 050 | -1 349 | -205 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -5 799 | -5 773 | -2 752 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -12 715 | -13 021 | -8 606 |
| Kärnprimärkapital | 136 851 | 133 809 | 131 207 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 14 561 | 15 586 | 13 555 |
| Primärkapital | 151 413 | 149 395 | 144 761 |
| Supplementärkapitalinstrument | 15 002 | 14 670 | 13 826 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 1 494 | 1 162 | 548 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 15 295 | 14 632 | 13 174 |
| Totalt kapital | 166 708 | 164 028 | 157 935 |
1) Eget kapital för moderbolaget inkluderar kapitalandelen av obeskattade reserver.
2) I det andra kvartalet emitterade SEB ett Tier 1-instrument om 0,5 miljarder dollar, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med Q2 2022.
| Mkr 31 dec 2022 |
30 sep 2022 | 31 dec 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | Riskexponerings | ||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 9 987 | 799 | 14 799 | 1 184 | 10 362 | 829 |
| Exponeringar mot institut | 65 707 | 5 257 | 62 832 | 5 027 | 52 349 | 4 188 |
| Exponeringar mot företag | 334 983 | 26 799 | 337 498 | 27 000 | 308 939 | 24 715 |
| Exponeringar mot hushåll | 44 316 | 3 545 | 44 926 | 3 594 | 44 205 | 3 536 |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 35 015 | 2 801 | 35 185 | 2 815 | 34 274 | 2 742 |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 2 046 | 164 | 2 269 | 182 | 2 187 | 175 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 7 256 | 580 | 7 472 | 598 | 7 744 | 619 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 036 | 163 | 2 101 | 168 | 1 976 | 158 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 457 029 | 36 562 | 462 156 | 36 972 | 417 831 | 33 426 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | ||||||
| Exponeringar mot institut | 14 168 | 1 133 | 15 304 | 1 224 | 11 628 | 930 |
| Exponeringar mot företag | 5 048 | 404 | 2 837 | 227 | 3 319 | 266 |
| Exponeringar mot hushåll | 8 285 | 663 | 9 168 | 733 | 9 001 | 720 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 484 | 199 | 2 412 | 193 | 2 012 | 161 |
| Fallerande exponeringar | 98 | 8 | 111 | 9 | 24 | 2 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 515 | 41 | 528 | 42 | 845 | 68 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 1 628 | 130 | 1 329 | 106 | 1 540 | 123 |
| Aktieexponeringar | 51 432 | 4 115 | 51 014 | 4 081 | 43 688 | 3 495 |
| Övriga poster | 3 022 | 242 | 3 833 | 307 | 2 863 | 229 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 86 680 | 6 934 | 86 535 | 6 923 | 74 920 | 5 994 |
| Marknadsrisk | ||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 39 876 | 3 190 | 44 240 | 3 539 | 26 756 | 2 140 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 226 | 578 | 9 528 | 762 | 4 975 | 398 |
| Valutakursrisk | 5 212 | 307 | 4 153 | 332 | ||
| Total marknadsrisk | 47 103 | 3 768 | 58 981 | 4 718 | 35 883 | 2 871 |
| Övriga kapitalkrav | ||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 38 923 | 3 114 | 39 027 | 3 122 | 39 185 | 3 135 |
| Avvecklingsrisk | 0 | 0 | 33 | 3 | 13 | 1 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 12 304 | 984 | 13 366 | 1 069 | 9 485 | 759 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 23 851 | 1 908 | 23 499 | 1 880 | 22 527 | 1 802 |
| Övriga exponeringar | 519 | 42 | 644 | 52 | 528 | 42 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 111 833 | 8 947 | 112 792 | 9 023 | 112 544 | 9 004 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 187 432 | 14 995 | 189 361 | 15 149 | 184 282 | 14 743 |
| Total | 778 243 | 62 259 | 797 033 | 63 763 | 712 916 | 57 033 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 dec 2022 | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,9% | 1,4% | 1,9% |
| Exponeringar mot institut | 24,9% | 22,1% | 23,5% |
| Exponeringar mot företag | 24,5% | 24,7% | 25,0% |
| Exponeringar mot hushåll | 7,4% | 7,4% | 7,3% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,1% | 6,1% | 5,9% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 33,5% | 35,8% | 33,8% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 40,8% | 40,2% | 38,5% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,9% | 16,8% | 16,9% |
Den 28 mars 2022 publicerade SEB omräknade jämförelsetal för åren 2020–2021 som en följd av omorganisationer, inklusive etableringen av SEB:s division Private Wealth
Management & Family Office, samt ändringar i presentationen av resultaträkningen. Omräkningen påverkade inte SEB:s totala resultat eller eget kapital för dessa år.
| Tidigare rapporterat | Ändring i presentation | Omräknat | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Jan–dec | Resolutions | NII | Jan–dec | ||
| Mkr | 2021 | avgifter | justering | Övrigt | 2021 |
| Räntenetto | 26 321 | 1 019 | -1 243 | 26 097 | |
| Provisionsnetto | 21 142 | 21 142 | |||
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 6 992 | 1 243 | 8 235 | ||
| Övriga intäkter, netto | 159 | 5 | 164 | ||
| Summa rörelseintäkter | 54 614 | 1 019 | 0 | 5 | 55 638 |
| Personalkostnader | -15 372 | -15 372 | |||
| Övriga kostnader | -5 763 | -5 763 | |||
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | -2 110 | -2 110 | |||
| Summa rörelsekostnader | -23 245 | -23 245 | |||
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||
| avgifter | 31 368 | 1 019 | 0 | 5 | 32 393 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | 5 | - 5 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 510 | - 510 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -1 019 | -1 019 | |||
| Rörelseresultat | 30 864 | 0 | 0 | 0 | 30 864 |
| Skatt | -5 441 | -5 441 | |||
| NETTORESULTAT | 25 423 | 0 | 0 | 0 | 25 423 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 25 423 | 25 423 |
| SEB-koncernen avstämning mot tidigare publicerad information | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tidigare rapporterat | Ändring i presentation | Omräknat | |||
| Kv4 | Resolutions | NII | Kv4 | ||
| Mkr | 2021 | avgifter | justering | Övrigt | 2021 |
| Räntenetto | 6 716 | 255 | - 254 | 6 717 | |
| Provisionsnetto | 5 885 | 5 885 | |||
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 263 | 254 | 1 517 | ||
| Övriga intäkter, netto | 6 | 2 | 8 | ||
| Summa rörelseintäkter | 13 870 | 255 | 0 | 2 | 14 127 |
| Personalkostnader | -3 795 | -3 795 | |||
| Övriga kostnader | -1 616 | -1 616 | |||
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | - 687 | - 687 | |||
| Summa rörelsekostnader | -6 097 | -6 097 | |||
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 7 773 | 255 | 0 | 2 | 8 030 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | 2 | - 2 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 299 | - 299 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | - 255 | - 255 | |||
| Rörelseresultat | 7 476 | 0 | 0 | 0 | 7 476 |
| Skatt | -1 278 | -1 278 | |||
| NETTORESULTAT | 6 198 | 0 | 0 | 0 | 6 198 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 6 198 | 6 198 |
Se sebgroup.com för det kompletta materialet om omräknade jämförtal (https://sebgroup.com/investor-relations/reports-andpresentations/restatements). Se också not 1 Redovisningsprinciper och presentation.
IFRS 17 Försäkringsavtal ersätter IFRS 4 Försäkringsavtal för räkenskapsår och ska tillämpas från den 1 januari 2023 eller senare. Eftersom standarden kräver jämförbar information för den årliga rapportperioden omedelbart före den första tillämpningsdagen, är övergångsdatumet för IFRS 17 den 1 januari 2022. IFRS 17 gäller för alla typer av försäkringsavtal samt för vissa finansiella instrument med diskretionära resultatandelar. Införandet av IFRS 17 kommer inte få någon betydande inverkan på klassificeringen av koncernens försäkringsavtal. IFRS 17 fastställer dock specifika principer för redovisning och värdering av utfärdade försäkringsavtal och återförsäkringsavtal som innehas av koncernen. Vid införandet kommer IFRS 17 påverka värderingen och presentationen av försäkringsavtal och investeringsavtal med diskretionära resultatandelar. Standarden är inte tillämplig på investeringskontrakt utan betydande försäkringskomponent eller diskretionära resultatandelar, kapitalfrigöringskredit (equity release) och investeringsförvaltningsverksamhet.
Utgångspunkten för IFRS 17 är den grundläggande värderingsmodellen (general measurement model, GMM) som kompletteras med en specifik tillämpning för avtal med direkta resultatandel, rörliga avgiftsmetoden (variable fee approach, VFA) och en förenklad metod premiefördelningsmetoden (premium allocation approach, PAA) för avtal med kort löptid. VFA kommer tillämpas för mer än 90 procent av försäkringsskulden vid årsskiftet 2021. Enligt IFRS 17 omfattar skulderna de uppskattade framtida kassaflödena diskonterade till räntesatser som återspeglar pengars tidsvärde, de finansiella riskerna, riskjustering för icke-finansiell risk och den avtalsenliga marginalen (contractual service margin, CSM). Den avtalsenliga marginalen motsvarar de vinster som ännu inte intjänats för varje grupp av avtal och beräknas vid avtalsstart och redovisas i resultaträkningen när försäkringsavtalstjänsterna tillhandahålles. CSM kan inte vara negativ, vilket innebär att förluster måste redovisas omedelbart i resultaträkningen.
Vid övergången till IFRS 17 ska den fullständiga retroaktiva metoden (Full Retrospective Approach, FRA) användas såvida det inte är praktiskt ogenomförbart. Denna metod utgår från antagandet att IFRS 17 alltid har tillämpats och kräver en fullständig historik fram till övergångsdatumet för data och antaganden. Koncernen kommer att tillämpa FRA för avtal som använder PAA men har i övrigt inte tillräckligt med detaljerad information för att tillämpa FRA, förutom för avtal utfärdade från 2016 och senare i det baltiska bolaget. Om FRA inte är praktisk genomförbar kan koncernen välja att
antingen använda den modifierade retroaktiva metoden (modified retrospective approach, MRA) eller verkligtvärdemetoden (fair value approach, FVA). MRA möjliggör förenklingar av FRA, men kräver fortfarande information om de faktiska historiska kassaflödena från första redovisningstillfället. MRA har tillämpats för de fondförsäkringar som utfärdats i Litauen mellan 2010 och 2015 i den baltiska enheten. För de återstående avtalen kommer SEB att tillämpa FVA och uppskattar att denna metod används för cirka 92 procent av försäkringsavtalen (baserat på skulder per årsskiftet 2021).
Vid tillämpningen av FVA fastställde koncernen att den avtalsenliga marginalen är skillnaden mellan det verkliga värdet av en grupp av försäkringsavtal, värderade i enlighet med IFRS 13 Värdering till verkligt värde, och kassaflöden för åtagande (fulfilment cash flows, FCF) vid första redovisningstillfället. Det tillvägagångssätt som koncernen har valt för att erhålla verkligt värde på skulder enligt IFRS 13 är att utgå från de försäkringstekniska avsättningar enligt Solvens II-regelverket, och använda en kapitalkostnadsränta med en något högre nivå jämfört med Solvens II, för på så sätt bättre återspegla den justering för vinstmarginal som en köpare skulle kräva.
Koncernen kommer att räkna om jämförande information för 2022 i rapporterna för 2023. Övergångseffekterna av att tillämpa IFRS 17 i koncernens finansiella rapporter per den 1 januari 2022 kommer att presenteras i rapporten över förändring i eget kapital. Effekten redovisas som en minskning av balanserade vinstmedel med 0,3 miljarder kronor. Ändringarna kommer inte att väsentligt påverka kapitaltäckningen och stora exponeringar.
Presentationen av resultat från försäkringsavtal kommer, som i nuvarande resultaträkningspresentation, fördelas och redovisas på relevanta rader. Resultat från försäkringstjänster, som består av försäkringsintäkter och kostnader för försäkringstjänster samt nettokostnader för återförsäkringsavtal kommer att presenteras i not.
Det uppkommer inte någon väsentlig påverkan på balansräkningen, även om den nya standarden även introducerar nya uppskattningar och bedömningar som påverkar värderingen av försäkringsskulder. Värderingen av skulden för inträffade skador (tidigare utestående skador och inträffade men ej rapporterade skador) bestäms på en diskonterad sannolikhetsbedömd förväntad uppskattning och inkluderar en explicit riskjustering för icke-finansiell risk. Den nya standarden kommer inte att tillämpas i moderbolaget.
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2022 till 31 december 2022 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Torgeby Vd och koncernchef
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Vi har utfört en översiktlig granskning av denna delårsrapport för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 31 december 2022 och den tolvmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Den 26 januari 2023, klockan 8.30 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Masih Yazdi, ekonomi- och finansdirektör, resultatet för det fjärde kvartalet 2022. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Masih Yazdi och Pawel Wyszynski, chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i konferensen, vänligen ring in 10 minuter innan utsatt tid på +44 1 212818004 eller 08-505 100 30.
Presentationen kan följas på sebgroup.com/ir där den också finns tillgänglig efteråt.
Media har möjlighet att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected].
Masih Yazdi, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771–621 000 Pawel Wyszynski, chef Investor Relations Tel: 070–462 21 11 Niklas Magnusson, Head of Media Relations & External Communication Tel: 070–763 99 47
106 40 Stockholm Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
| 1 mars 2023 | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | |
|---|---|---|
| 4 april 2023 | Årsstämma | |
| 26 april 2023 | Kvartalsrapport januari – mars 2023 | Den tysta perioden börjar den 1 april 2023 |
| 18 juli 2023 | Kvartalsrapport januari – juni 2023 | Den tysta perioden börjar den 1 juli 2023 |
| 25 oktober 2023 | Kvartalsrapport januari – september 2023 | Den tysta perioden börjar den 1 oktober 2023 |
Den finansiella kalendern för 2024 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2023.
Inklusive alternativa nyckeltal1)
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Summa resultat före skatt.
Summa resultat efter skatt.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill hänförlig skatteeffekt, i relation till genomsnittligt 2) eget kapital.
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt2) allokerat kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig2) balansomslutning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) riskexponeringsbelopp.
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier före utspädning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
2) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis. 3) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis.
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
| Vi förenar idéer, människor och kapital för att möjliggöra framsteg |
Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunder att förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar, skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunder för att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld. |
|---|---|
| Våra kunder | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 292 000 små- och medelstora företag och 1,5 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra värderingar | Vi vägleds av vår uppförandekod och våra beteenden: skapa värde, agera långsiktigt och bygg positiva relationer. |
| Våra medarbetare | Cirka 16 500 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Vår historik | Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att driva utvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för 165 år sedan har engagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter och skräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vi vidare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbart samhälle. |
| Affärsplanens fokusområden | Ökad ambition – Vi stärker vårt kunderbjudande genom att fortsätta bygga vidare på befintliga styrkor genom extra fokus på och resurser riktade till redan etablerade områden. |
| Strategisk förändring – Vi utvärderar behovet av strategisk förändring och utvecklar sättet vi gör affärer inom befintliga områden. |
|
| Strategiska partnerskap – Vi samarbetar och etablerar partnerskap med externa intressenter och omprövar hur vi producerar och distribuerar våra produkter och tjänster. |
|
| Förbättrad effektivitet – Vi ökar fokus på strategiska faktorer som gör det möjligt för oss att förbättra effektiviteten och påskynda SEB:s omställningsresa. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.