Annual Report • Jan 29, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Under 2024 präglades vår omvärld av politisk turbulens och fortsatta geopolitiska konflikter, med osäkerhet men framför allt stort mänskligt lidande som följd. Från ett makroekonomiskt perspektiv stod den globala ekonomin emot relativt väl och inflationen fortsatte att komma ner.
Den amerikanska ekonomin fortsatte att visa styrka under det fjärde kvartalet, samtidigt som tillväxten i Europa förblev svag. Utgången av det amerikanska valet ledde till förväntningar på skattesänkningar och avregleringar, men skapade samtidigt oro kring effekterna av potentiella handelstullar.
I Sverige fortsatte Riksbanken att sänka räntan. Detta som en följd av att inflationen fortsatte att falla och en ambition att öka den ekonomiska aktiviteten. I spåren av minskad inflation, expansiv finanspolitik och sänkta räntor finns förutsättningarna för en ekonomisk uppgång i Sverige, drivet av investeringar och konsumtion.
Avkastningen på eget kapital om 16,2 procent för helåret 2024 översteg vår långsiktiga strävan om 15 procent. Emellertid var den motsvarande siffran för fjärde kvartalet om 13,2 procent påverkad av sjunkande räntor, ett nettoresultat av finansiella transaktioner som låg mer i linje med snittet under de senaste fyra åren, samt implementeringskostnader relaterade till förvärvet av AirPlus, leverantör av företagsbetalningstjänster. Bortom dessa effekter uppgick nettoinflödena av förvaltat kapital till 12 miljarder kronor under kvartalet, aktiviteten bland våra storföretagskunder ökade och aktiviteten i vår baltiska division var fortsatt god. Kreditkvaliteten var fortsatt robust överlag och förväntade nettokreditförluster uppgick till 5 baspunkter.
De totala rörelsekostnaderna för 2024 var i linje med kostnadsmålet om lika med eller under 31 miljarder kronor inklusive AirPlus, och i linje med vårt underliggande kostnadsmål om lika med eller under 29 miljarder kronor. För 2025 har vi satt ett kostnadsmål om 33 miljarder kronor, +/- 0,3 miljarder kronor, baserat på genomsnittliga valutakurser för 2024. Det möjliggör ytterligare investeringar i våra förmågor medan vi behåller starkt fokus på konsolidering och effektivitet. Det indikerade intervallet är främst relaterat till den pågående integrationen av AirPlus.
I samband med vår rapport för fjärde kvartalet 2021 satte vi ett mål om att ha en kärnprimärkapitalrelation om 100–300 baspunkter över myndighetskravet vid slutet av 2024. Med en kapitalbuffert om 290 baspunkter i slutet av förra året har vi nu nått det målet.
Styrelsen har föreslagit en ordinarie utdelning om 8,50 kronor per aktie och en extrautdelning om 3,00 kronor per aktie. Vidare har SEB fått ett godkännande från Finansinspektionen för återköp av aktier för 10 miljarder kronor till och med slutet av januari 2026. Givet detta godkännande, tog styrelsen den 28 januari beslut om ett nytt kvartalsvist aktieåterköpsprogram om 2,5 miljarder kronor till och med 31 mars 2025. Från och med 2026 är det SEB:s avsikt att årsvis betala utdelningen i två omgångar.
Vår ställning på kreditmarknaden är av högsta vikt för SEB. Att ha tillgång till kostnadseffektiv finansiering gynnar alla våra intressenter. Det är därför glädjande att kreditvärderingsinstitutet S&P Global Ratings, hos vilket SEB har A+ i betyg, under kvartalet ändrade sina utsikter vad gäller SEB från stabila till positiva, motiverat av den robusta och förutsägbara lönsamhet som banken har visat under det senaste decenniet.
Vi är glada över att ha bibehållit en ledande position hos storföretagskunder och finansiella institutioner, vilket externa kundnöjdhetsundersökningar har visat. Samtidigt fortsätter vi vårt arbete att förbättra kundnöjdheten på alla områden.
Den underliggande styrkan i vår affär och 2030-strategi gör att vi kan fokusera på områden med särskilt stor potential i vår affärsplan för 2025–2027. Våra satsningar kommer att vara inriktade på affärstillväxt – vilket innefattar att tillvarata den långsiktiga potentialen i vår förmögenhets- och kapitalförvaltningsaffär, tillväxt inom företagssegmenten samt att framtidssäkra och växa privatkundsaffären. Det andra fokusområdet är teknologi och effektivitet – med en fortsatt modernisering av vår teknikinfrastruktur och att accelerera implementeringen av ny teknologi, för att i sin tur stärka kund- och affärsnyttan.
Samtidigt fortsätter vi att bygga vidare på flera initiativ och framsteg från den senaste treårsperioden, för att säkerställa att vi möter våra kunders behov och behåller momentum på marknader med hög konkurrens. Vi har till exempel selektivt expanderat storföretagsaffären till Österrike, Schweiz och Nederländerna. Inom divisionen Private Wealth Management & Family Office har vårt erbjudande inom Professional Family Office utvidgats till alla nordiska länder, samt till Tyskland och Luxemburg. Vi har vidare stärkt vår digitala bankupplevelse genom en ny internetbank för företagskunder, förbättringar i internetbanken för privatkunder och adderad funktionalitet i mobilappen.
Genom en etablerad infrastruktur för innovation fortsatte antalet projekt inom AI, automation och data att accelerera under 2024. Våra investeringar och satsningar inom dessa områden fortsätter, med fokus på strukturerad och snabb implementering. Parallellt med detta fortsatte vi att framtidssäkra våra kärnplattformar för IT.
Inom hållbarhet har vi högt ställda ambitioner och mål. Vid utgången av 2024 hade vårt Index för hållbarhetsaktiviteter, som täcker våra hållbarhetsaktiviteter inom fyra områden, ökat med 175 procent (123 procent vid utgången av 2023) jämfört med 2021 års basvärde. Vårt index för fossilexponering, som syftar till att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen i vår energiportfölj, hade samtidigt minskat med 53 procent (39 procent vid utgången av 2023) jämfört med 2019 års basvärde.
Vår starka finansiella position gör att vi kan fortsätta att stötta våra kunder långsiktigt med ansvarsfull rådgivning och kapital, bidra till utvecklingen av de samhällen där vi verkar och leverera värde till våra aktieägare. Jag är stolt över SEB:s medarbetare som arbetar dedikerat för att leverera den bästa möjliga kundupplevelsen. Jag ser fram emot vårt fortsatta arbete.

Johan Torgeby Vd och koncernchef
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Summa rörelseintäkter | 19 985 | 20 908 | -4 | 20 136 | -1 | 81 887 | 80 193 | 2 |
| Summa rörelsekostnader | 8 688 | 7 718 | 13 | 7 130 | 22 | 30 949 | 27 449 | 13 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 377 | 393 | -4 | 664 | -43 | 886 | 962 | -8 |
| Påförda avgifter | 851 | 979 | -13 | 1 075 | -21 | 4 009 | 3 819 | 5 |
| Rörelseresultat | 10 069 | 11 818 | -15 | 11 267 | -11 | 46 043 | 47 963 | -4 |
| NETTORESULTAT | 7 493 | 9 454 | -21 | 8 373 | -11 | 35 865 | 38 116 | -6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,2 | 17,0 | 15,2 | 16,2 | 17,9 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,69 | 4,63 | 4,03 | 17,51 | 18,20 |
Förvaltat kapital Likviditet och soliditet Kapitaltäckning och räntabilitet


Ut- och inlåning till/från
allmänheten
17,6
13,2
17,0
Kärnprimärkapitalrelation Räntabilitet på eget kapital
| Koncernen 5 | |
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis 5 | |
| Nyckeltal6 | |
| Det fjärde kvartalet7 | |
| Helåret9 | |
| Rörelseresultat per land10 | |
| Affärsvolymer11 | |
| Risk och kapital 11 | |
| Affärsutveckling 13 | |
| Övrig information14 | |
| Segment 15 | |
| Resultaträkning per segment15 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen 22 | |
| Resultaträkning i sammandrag22 | |
| Totalresultat22 | |
| Balansräkning i sammandrag23 | |
| Förändringar i eget kapital24 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag25 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen 26 | |
| Not 1. Redovisningsprinciper och presentation26 | |
| Not 2. Räntenetto27 | |
| Not 3. Provisionsnetto 27 | |
| Not 3. Provisionsintäkter per segment28 | |
| Not 4. Nettoresultat av finansiella transaktioner29 | |
| Not 5. Personalkostnader29 | |
| Not 6. Förmånsbestämda pensionsplaner29 | |
| Not 7. Förväntade kreditförluster, netto30 | |
| Not 8. Påförda avgifter30 | |
| Not 9. Ställda panter och eventualförpliktelser31 | |
| Not 10. Finansiella tillgångar och skulder31 | |
| Not 11. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde32 | |
| Not 11. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde forts33 | |
| Not 11. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde forts34 | |
| Not 12. Exponering och förväntade kreditförluster per steg 35 | |
| Not 12. Exponering och förväntade kreditförluster per steg forts36 | |
| Not 12. Exponering och förväntade kreditförluster per steg forts37 | |
| Not 13. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster38 | |
| Not 14. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 39 | |
| Not 15. Osäkerhetsfaktorer40 Not 16. Förvärv41 |
|
| SEB konsoliderad situation 42 | |
| Not 17. Kapitaltäckningsanalys42 | |
| Not 18. Kapitalbas43 | |
| Not 19. Riskexponeringsbelopp44 | |
| Not 20. Genomsnittlig riskvikt45 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget 46 | |
| Verkställande direktörens försäkran52 | |
| Revisors granskningsrapport 52 | |
| Kontakter och kalender 53 | |
| Definitioner 54 |
| Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 |
| Räntenetto | 10 820 | 11 055 | 11 611 | 11 765 | 12 100 |
| Provisionsnetto | 6 508 | 6 034 | 5 936 | 5 625 | 5 542 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 352 | 3 772 | 2 747 | 3 249 | 2 386 |
| Övriga intäkter, netto | 305 | 45 | 17 | 44 | 109 |
| Summa rörelseintäkter | 19 985 | 20 908 | 20 312 | 20 682 | 20 136 |
| Personalkostnader | 5 426 | 5 004 | 4 846 | 4 795 | 4 443 |
| Övriga kostnader | 2 649 | 2 152 | 2 033 | 1 863 | 2 153 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | 613 | 561 | 503 | 501 | 535 |
| Summa rörelsekostnader | 8 688 | 7 718 | 7 383 | 7 160 | 7 130 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 11 297 | 13 190 | 12 929 | 13 522 | 13 006 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 377 | 393 | 44 | 73 | 664 |
| Påförda avgifter | 851 | 979 | 1 046 | 1 133 | 1 075 |
| Rörelseresultat | 10 069 | 11 818 | 11 840 | 12 316 | 11 267 |
| Skatt | 2 576 | 2 364 | 2 424 | 2 813 | 2 894 |
| Nettoresultat | 7 493 | 9 454 | 9 416 | 9 503 | 8 373 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 493 | 9 454 | 9 416 | 9 503 | 8 373 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,69 | 4,63 | 4,58 | 4,60 | 4,03 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,65 | 4,57 | 4,54 | 4,56 | 4,00 |
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,2 | 17,0 | 15,2 | 16,2 | 17,9 | ||
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,7 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | ||
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 3,2 | 4,1 | 3,7 | 3,9 | 4,3 | ||
| K/I-tal | 0,43 | 0,37 | 0,35 | 0,38 | 0,34 | ||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,69 | 4,63 | 4,03 | 17,51 | 18,20 | ||
| Vägt antal aktier, miljoner | 1) | 2 029 | 2 044 | 2 078 | 2 049 | 2 094 | |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,65 | 4,57 | 4,00 | 17,33 | 18,06 | ||
| Vägt antal aktier efter utspädning, miljoner | 2) | 2 053 | 2 068 | 2 094 | 2 070 | 2 110 | |
| Substansvärde per aktie, kr | 122,04 | 117,94 | 113,83 | 122,04 | 113,83 | ||
| Eget kapital per aktie, kr | 114,41 | 110,26 | 106,99 | 114,41 | 106,99 | ||
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 227,4 | 221,8 | 220,6 | 222,0 | 212,7 | ||
| Antal utestående aktier, miljoner | 1) | 2 020 | 2 037 | 2 073 | 2 020 | 2 073 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,05 | 0,05 | 0,09 | 0,03 | 0,03 | ||
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,47 | 0,41 | 0,37 | 0,47 | 0,37 | ||
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,28 | 0,23 | 0,20 | 0,28 | 0,20 | ||
| Likviditetstäckningsgrad, % | 3) | 160 | 133 | 140 | 160 | 140 | |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), % | 4) | 111 | 113 | 112 | 111 | 112 | |
| Kapitalkrav, Basel III: | |||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 947 860 | 923 626 | 891 992 | 947 860 | 891 992 | ||
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 75 829 | 73 890 | 71 359 | 75 829 | 71 359 | ||
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,6 | 19,4 | 19,1 | 17,6 | 19,1 | ||
| Primärkapitalrelation, % | 20,3 | 21,4 | 20,7 | 20,3 | 20,7 | ||
| Total kapitalrelation, % | 22,5 | 23,6 | 22,4 | 22,5 | 22,4 | ||
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,4 | 5,0 | 5,4 | 5,4 | 5,4 | ||
| Antal befattningar | 5) | 19 034 | 18 975 | 17 502 | 18 887 | 17 288 | |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 19 714 | 22 368 | 20 167 | 19 714 | 20 167 | ||
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 664 | 2 709 | 2 361 | 2 664 | 2 361 |
¹⁾ Per den 31 december 2024 uppgick utfärdat antal aktier till 2 099 836 305 och SEB ägde 79 408 858 A-aktier till ett marknadsvärde av 12 026 Mkr. Antal utestående aktier uppgick därmed till 2 020 427 447. Vid årsskiftet 2023 uppgick utfärdat antal aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A aktier. Under 2024 har SEB återköpt 5 774 939 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 751 296 aktier har sålts/delats ut. Under 2024 har SEB återköpt 53 396 641 aktier för kapitaländamål och 40 147 190 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in.
²⁾ Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
³⁾ Enligt den delegerade förordningen (EU).
⁴ ) Enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
⁵ ) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Från och med den 1 augusti 2024 redovisas SEB:s förvärv av AirPlus i SEB:s resultat vilket främst påverkar provisionsnettot samt rörelsekostnader.
Rörelseresultatet minskade med 15 procent jämfört med det tredje kvartalet 2024 och uppgick till 10 069 Mkr (11 818). Jämfört med samma kvartal föregående år minskade rörelseresultatet med 11 procent. Nettoresultatet uppgick till 7 493 Mkr (9 454).
Rörelseintäkterna minskade med 4 procent jämfört med det tredje kvartalet 2024 och uppgick till 19 985 Mkr (20 908). Jämfört med det fjärde kvartalet 2023 minskade rörelseintäkterna med 1 procent.
Räntenettot minskade med 2 procent jämfört med det tredje kvartalet, till 10 820 Mkr (11 055). Den huvudsakliga anledningen till nedgången var sänkta styrräntor från centralbankerna. Valutaeffekter hade en positiv påverkan om 21 Mkr under det fjärde kvartalet. Jämfört med motsvarande period förra året minskade räntenettot med 11 procent.
Räntenetto uppdelning1
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Utlåning till allmänheten | 22 391 | 23 921 | 24 344 |
| Inlåning från allmänheten | -13 263 | -15 648 | -15 094 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 1 692 | 2 782 | 2 850 |
| Räntenetto | 10 820 | 11 055 | 12 100 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten minskade med 1 530 Mkr jämfört med förra kvartalet, drivet av lägre räntor.
Räntekostnader från inlåning från allmänheten minskade med 2 385 Mkr under fjärde kvartalet på grund av lägre räntor. Insättningsgarantiavgifterna minskade och uppgick till 96 Mkr (136).
Övrigt räntenetto minskade med 1 090 Mkr på grund av lägre räntor och negativa effekter från andra kundkategorier, såsom centralbanker och kreditinstitutioner.
Provisionsnettot ökade med 8 procent under det fjärde kvartalet till 6 508 Mkr (6 034). AirPlus hade en positiv effekt om 212 Mkr jämfört med föregående kvartal. Provisionsnettot steg med 17 procent jämfört med samma period förra året.
Det förvaltade kapitalet var lägre jämfört med föregående kvartal, både i genomsnitt och vid utgången av kvartalet, trots nettoinflöden på 12 miljarder kronor. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, var stabila och uppgick till 2 756 Mkr (2 762). Resultatbaserade avgifter minskade och uppgick till 18 Mkr (62).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning ökade till 456 Mkr (328), framför allt kopplat till högre aktivitet inom fusioner och förvärv. Det var högre aktivitet inom företagssegmentet under kvartalet, och låneprovisionerna, brutto, ökade med 15 procent till 985 Mkr (854).
Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat ökade till 485 Mkr (423), i linje med säsongseffekter.
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade till 1 843 Mkr (1 655). Den huvudsakliga anledningen till ökningen var att AirPlus påverkade hela kvartalet, jämfört med två månader under tredje kvartalet.
Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till
fondförsäkringsverksamheten, förblev stabila på 262 Mkr (252). Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med
38 procent till 2 352 Mkr (3 772) i det fjärde kvartalet. Divisionernas nettoresultat av finansiella transaktioner minskade marginellt och uppgick till 2 398 Mkr (2 446). Nettoresultatet av finansiella transaktioner inom Group Treasury hade en minskad positiv påverkan, huvudsakligen från omvärderingseffekter på räntederivat och valutaswappar. Jämfört med samma period förra året minskade nettoresultatet av finansiella transaktioner med 1 procent.
Verkligtvärdejusteringen av derivatpositioner2 uppgick till 146 Mkr (-92) i det fjärde kvartalet.
Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till -390 Mkr (433) i det fjärde kvartalet.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 305 Mkr (45). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post.
Rörelsekostnaderna ökade med 13 procent och uppgick till 8 688 Mkr (7 718), av vilket rörelsekostnader och implementeringskostnader för AirPlus hade en negativ effekt. Totala implementeringskostnader relaterade till förvärvet av AirPlus, sett över divisionen Företag och Privatkunder i sin helhet, uppgick till 496 Mkr. Jämfört med fjärde kvartalet 2023, ökade rörelsekostnaderna med 22 procent, till stor del på grund av kostnader kopplade till AirPlus.
Personalkostnaderna ökade med 8 procent under det fjärde kvartalet. Antalet befattningar ökade till 19 034 (18 975).
Övriga kostnader ökade med 23 procent, vilket huvudsakligen berodde på högre IT- och konsultkostnader delvis relaterade till implementeringskostnader för AirPlus. Tillsynsavgifterna uppgick till 45 Mkr (53).
Kostnaderna för 2024 utvecklades enligt plan. Kostnadsmålet för 2025 finns beskrivet på sid. 14.
1 Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
2 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 377 Mkr (393), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå, netto på 5 baspunkter (5). Nya reserver motverkades av återföring av reserver och en minskning av ytterligare portföljreserver, av vilka 1,2 miljarder kronor (1,6) återstod vid kvartalets slut. Kreditkvaliteten var överlag fortsatt robust. Förfallna lånevolymer minskade och riskmigrationen räknad i exponering var positiv, medan riskmigrationen räknad på antalet motparter förblev negativ.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade kreditförluster, netto och portföljreserver, se sid. 11 och not 7, 12, 13 och 14.
Påförda avgifter minskade och uppgick till 851 Mkr (979).
Riskskatten för kreditinstitut i Sverige uppgick till 396 Mkr (396). Resolutionsavgifterna som i huvudsak avser moderbolaget uppgick till 327 Mkr (327). Den litauiska solidaritetsavgiften för kreditinstitut minskade till 66 Mkr under fjärde kvartalet (194). Utfallet beräknas baserat på ett genomsnittligt räntenetto (under de fyra senaste åren enligt en specifik formel) vilket nu har minskat. Den tillfälliga lettiska bolåneavgiften uppgick till 59 Mkr i fjärde kvartalet (59). Se not 8.
Skattekostnaden uppgick till 2 576 Mkr (2 364) med en effektiv skattesats på 25,6 procent (20,0). Ökningen av den effektiva skattesatsen förklaras huvudsakligen av; den ökade skattekostnaden i Estland på grund av högre betalda utdelningar och de ökade räntekostnaderna på efterställda skulder.
Räntabiliteten på eget kapital för det fjärde kvartalet uppgick till 13,2 procent (17,0).
Övrigt totalresultat uppgick till 1 161 Mkr (-308).
Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Samtidigt ändrades diskonteringsräntan för den svenska pensionsskulden till 3,30 procent (2,85). Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen bidrog med 910 Mkr (-199) till övrigt totalresultat. Det långsiktiga antagandet om inflationsnivån var oförändrat 2 procent.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 252 Mkr (-111).
Under fjärde kvartalet bidrog AirPlus med:
| Kv4 | |
|---|---|
| Mkr | 2024 |
| Räntenetto | -68 |
| Provisionsnetto | 571 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 79 |
| Övriga intäkter, netto | 11 |
| Summa rörelseintäkter | 593 |
| Summa rörelsekostnader | 1 190 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 |
| Rörelseresultat | -601 |
Jämförelsetal (inom parentes i hela rapporten)
Om inget annat anges jämförs:
resultatposter för det innevarande kvartalet med föregående kvartal,
resultatposter för helåret 2024 med helåret 2023 och
Rörelseresultatet minskade med 4 procent jämfört med helåret 2023 till 46 043 Mkr (47 963). Nettoresultatet uppgick till 35 865 Mkr (38 116).
Rörelseintäkterna ökade med 2 procent jämfört med helåret 2023 och uppgick till 81 887 Mkr (80 193).
Räntenettot minskade med 5 procent jämfört med helåret 2023 till 45 251 Mkr (47 526). Räntenettot påverkades negativt av en valutaeffekt på 78 Mkr för helåret.
| Jan-dec | Förändring | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % |
| Utlåning till allmänheten | 95 361 | 86 282 | 11 |
| Inlåning från allmänheten | -60 261 | -51 760 | 16 |
| Övrigt, inklusive upplåning och likviditet | 10 151 | 13 003 | -22 |
| Räntenetto | 45 251 | 47 526 | -5 |
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten ökade med 9 079 Mkr under helåret, huvudsakligen till följd av ränteläget, vilket i genomsnitt var högre än helåret 2023.
Räntekostnader från inlåning från allmänheten ökade med 8 501 Mkr under helåret, huvudsakligen till följd av det högre ränteläget. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 455 Mkr (449).
Övrigt räntenetto minskade med 2 852 Mkr, delvis på grund av högre räntekostnader för emitterade värdepapper, vilket påverkats av både högre räntor och större volymer.
Provisionsnettot ökade med 11 procent under helåret till 24 103 Mkr (21 669).
Med en bättre aktiemarknadsutveckling var det genomsnittliga förvaltade kapitalet högre än under förra året. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, ökade med 1 268 Mkr till 10 726 Mkr (9 458). Resultatbaserade avgifter ökade till 207 Mkr (146).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning ökade till 1 523 Mkr (1 193). Låneprovisionerna, brutto, var i stort sett oförändrade på 3 837 Mkr (3 841). Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat minskade till 1 882 Mkr (2 015).
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade med 1 160 Mkr till 5 962 Mkr (4 802) jämfört med helåret 2023, främst på grund av integrationen av AirPlus men även då kunder var mer aktiva inom både betalningar och korttransaktioner under året jämfört med 2023.
Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till fondförsäkringsverksamheten, ökade till 1 050 Mkr (991) beroende på ett högre genomsnittligt förvaltat kapital.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 21 procent till 12 121 Mkr (9 991) jämfört med helåret 2023.
I och med fördelaktiga marknader låg ränteaktiviteten på höga nivåer jämfört med samma period förra året med ett betydande bidrag från division Stora Företag & Finansiella institutioner. Bidraget från Group Treasury minskade jämfört med helåret 2023.
Verkligt värdejusteringen av derivatpositioner2 uppgick till 29 Mkr (-172).
Förändringen av marknadsvärdet av vissa strategiska innehav uppgick till 172 Mkr (867) för helåret.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 411 Mkr (1 008). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post. Under det tredje kvartalet 2023 återköpte SEB en säkerställd obligation utställd i svenska kronor till en vinst om 512 Mkr.
Rörelsekostnaderna ökade med 13 procent och uppgick till 30 949 Mkr (27 449), till stor del drivet av rörelsekostnader och implementeringskostnader relaterade till AirPlus.
Personalkostnaderna ökade med 14 procent under helåret, främst på grund av ökade antal befattningar.
Tillsynsavgifterna uppgick till 211 Mkr (176).
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 886 Mkr (962), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå, netto på 3 baspunkter (3). Nya reserver motverkades av återföring av reserver, en minskning av ytterligare portföljreserver och uppdaterade makroekonomiska scenarier. Kreditkvaliteten i portföljen var överlag fortsatt robust. Negativ riskmigration fortsatte men under 2024 var det fler uppgraderingar av riskklasser än nedgraderingar i termer av exponering.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade kreditförluster, netto och portföljreserver, se sid. 11 och not 7, 12, 13 och 14.
Påförda avgifter uppgick till 4 009 Mkr (3 819). Den huvudsakliga anledningen till ökningen var implementationen av en tillfällig bolåneavgift i Lettland under 2024. Se not 8.
Skattekostnaden uppgick till 10 178 Mkr (9 848) med en effektiv skattesats på 22,1 procent (20,5). Ökningen i den effektiva skattesatsen förklaras främst av; den ökade skattekostnaden i Estland till följd av högre betalda utdelningar och de ökade räntekostnaderna på efterställda skulder.
Räntabiliteten på eget kapital för helåret uppgick till 16,2 procent (17,9).
Övrigt totalresultat uppgick till 5 987 Mkr (-1 092).
Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen stod för 5 424 Mkr (-659) av övrigt totalresultat.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 567 Mkr (-433).
1 Tabellen visar ränteintäkter från utlåning till allmänheten och räntekostnader från inlåning från allmänheten, samt övrigt, utan justeringar för internprissättning.
2 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA), finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
| Jan-dec Rörelseresultat i lokal |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | Summa rörelsekostnader | Rörelseresultat | valuta | |||||||||
| Mkr | 2024 | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Sverige | 48 337 | 47 426 | 2 | 18 604 | 18 025 | 3 | 25 875 | 26 152 | -1 | 25 875 | 26 152 | -1 |
| Norge | 4 581 | 4 725 | -3 | 1 843 | 1 821 | 1 | 2 677 | 2 811 | -5 | 2 722 | 2 796 | -3 |
| Danmark | 3 933 | 4 269 | -8 | 1 542 | 1 454 | 6 | 2 302 | 2 677 | -14 | 1 502 | 1 738 | -14 |
| Finland | 3 607 | 3 475 | 4 | 1 113 | 1 069 | 4 | 2 435 | 2 418 | 1 | 213 | 211 | 1 |
| Tyskland | 3 004 | 2 711 | 11 | 2 089 | 923 | 126 | 1 048 | 1 592 | -34 | 92 | 139 | -34 |
| Estland | 3 949 | 4 073 | -3 | 1 070 | 988 | 8 | 2 944 | 3 099 | -5 | 257 | 270 | -5 |
| Lettland | 3 005 | 2 898 | 4 | 772 | 728 | 6 | 2 061 | 2 137 | -4 | 180 | 186 | -3 |
| Litauen | 6 575 | 6 496 | 1 | 1 249 | 1 165 | 7 | 4 579 | 4 358 | 5 | 400 | 380 | 5 |
| Storbritannien | 974 | 1 422 | -32 | 683 | 582 | 17 | 265 | 799 | -67 | 20 | 61 | -68 |
| Internationellt nätverk | 3 946 | 3 502 | 13 | 2 005 | 1 498 | 34 | 1 854 | 1 931 | -4 | |||
| Elimineringar | -23 | -804 | -97 | -23 | -804 | -97 | 3 | -11 | ||||
| Summa | 81 887 | 80 193 | 2 | 30 949 | 27 449 | 13 | 46 043 | 47 963 | -4 |
Sverige: Under 2024 skedde styrräntesänkningar som en konsekvens av lägre inflation, vilket hade en negativ effekt på räntenettot från inlåning samtidigt som det var ett bra inflöde av fondsparande och positiv påverkan från marknadsvärderingar.
Danmark: Förändringar i räntemiljön ledde till lägre räntenetto för Danmark. Detta kompenserades delvis av ökad aktivitet bland företagskunder samt ytterligare ett år med hög aktivitet inom handeln med räntebärande instrument. Efterfrågan på hållbarhetslänkade banktjänster var fortsatt hög.
Norge: Aktivitetsnivån i Norge var blandad. Det finansiella resultatet var dock starkt, till viss del drivet av en god efterfrågan på riskhanteringstjänster och högre aktivitet inom M&A och Debt Capital Markets. I linje med SEB:s övergripande strategi minskade utlåningsvolymerna något inom segmenten Olja & gas och Offshore, vilket kompenserades av ökade emissioner av grön och hållbarhetslänkad finansiering.
Finland: Även om 2024 var en period av ekonomisk åtstramning var det ännu ett stabilt räkenskapsår med hög kundaktivitet. Cash Management, Debt Capital Markets och hållbarhetsrelaterade produkter såg en fortsatt hög efterfrågan från våra kunder.
Tyskland: Trots strukturell ekonomisk motvind var kundaktiviteten fortsatt stabil, särskilt inom projektfinansiering och hållbarhetsrådgivning. Genom att proaktivt stödja företagskunder och institutionella kunder i Kontinentaleuropa kunde SEB öka sin marknadsandel, vilket resulterade i ett starkt underliggande rörelseresultat. Ökningen av rörelsekostnader kommer från AirPlus och hade en negativ effekt på rörelseresultatet.
Estland: Trots en negativ BNP-tillväxt och hög inflation fanns en solid efterfrågan på bolån och en gradvis förbättrad företagsaktivitet. Kreditkvaliteten var stark. Antalet nya privatkunder med sparande och investeringar nådde rekordnivåer och kundnöjdheten ökade genom hållbarhets- och riskrådgivning.
Lettland: Ekonomin återhämtade sig långsamt, med nedgången i inflationen och en bibehållen låg arbetslöshet och en relativt hög lönetillväxt. Globala finansmarknader gav hög avkastning på kundernas sparande och investeringar. Detta återspeglades också i balansräkningen då inlåningen växte kraftigt samtidigt som efterfrågan på utlåning långsamt förbättrades.
Litauen: Återhämtningen i privatkonsumtion och export stödde uppgången i den ekonomiska aktiviteten. Lägre räntor hade en positiv effekt på efterfrågan på lån. SEB fortsatte att utöka utlåningsvolymerna och förbättrade hållbara erbjudanden för kunderna, samtidigt som kundnöjdheten förbättrades i alla kanaler jämfört med föregående år.
Storbritannien: Kunderna fortsatte att växa inom Storbritannien och globalt, inklusive ett fortsatt fokus på att investera i infrastrukturtillgångar. Den underliggande utvecklingen för verksamheten var stark - detta genom att dra nytta av SEB:s geografiska styrka och produktstyrka, särskilt inom nordisk cash management, trade finance och Debt Capital Markets-aktivitet. Det brittiska rörelseresultatet påverkades dock negativt av transaktioner av engångskaraktär under 2024.
Internationellt nätverk: SEB fortsatte att stödja sina hemmamarknadskunder som en pålitlig, långsiktig partner med en tydlig internationell strategi, närvaro och lokal rådgivningskapacitet.
Balansomslutningen per den 31 december 2024 uppgick till 3 759 miljarder kronor, vilket var en minskning med 383 miljarder kronor sedan slutet av det tredje kvartalet och en ökning med 151 miljarder kronor sedan slutet av det fjärde kvartalet 2023 (3 608).
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Offentlig förvaltning | 19 | 21 | 21 |
| Finansiella företag | 119 | 118 | 113 |
| Icke-finansiella företag | 1 059 | 1 038 | 1 016 |
| Hushåll | 731 | 726 | 722 |
| Marginalsäkerheter | 66 | 62 | 67 |
| Omvända repor | 242 | 246 | 163 |
| Utlåning till allmänheten | 2 237 | 2 211 | 2 101 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 26 miljarder kronor under det fjärde kvartalet till 2 237 miljarder kronor (2 111) där valutaeffekter bidrog positivt med 27 miljarder kronor.
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Offentlig förvaltning | 36 | 54 | 25 |
| Finansiella företag | 361 | 639 | 396 |
| Icke-finansiella företag | 778 | 758 | 704 |
| Hushåll | 459 | 450 | 441 |
| Marginalsäkerheter | 43 | 35 | 33 |
| Repor | 3 | 4 | 13 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 681 | 1 941 | 1 612 |
In- och upplåning från allmänheten minskade med 260 miljarder kronor under det fjärde kvartalet, till 1 681 miljarder kronor (1 941), med en positiv valutaeffekt på 52 miljarder kronor. Detta var främst till följd av en säsongsmässig nedgång av inlåning från finansiella företag som minskade med 278 miljarder kronor. Inlåning från icke-finansiella företag ökade med 20 miljarder kronor och hushållens inlåning ökade med 9 miljarder kronor.
Räntebärande värdepapper minskade med 21 miljarder kronor till 279 miljarder kronor i det fjärde kvartalet (300). Dessa värdepapper är kortfristiga, har hög kreditvärdighet och redovisas till marknadsvärde.
Det förvaltade kapitalet minskade till 2 664 miljarder kronor (2 709), på grund av en nedgång av marknadsvärdet på -57 miljarder kronor (63) i kvartalet. Nettoflödet av förvaltat kapital uppgick till 12 miljarder kronor (-20).
Depåförvaringsvolymen minskade till 19 714 miljarder kronor (22 368), då vissa institutionella kunder ändrade sin verksamhetsmodell.
I SEB:s verksamhet ingår många olika slags risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Års- och Hållbarhetsredovisning för 2023 (sidorna 51–58 samt not 40 och 41), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2023 liksom i Pillar 3 disclosures som publiceras kvartalsvis (på engelska).
Ytterligare information finns i SEB:s Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2024 | 2024 | 2023 |
| Banker | 144 | 132 | 114 |
| Företag | 1 751 | 1 710 | 1 675 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 219 | 214 | 216 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 142 | 141 | 148 |
| Bostadsrättsföreningar | 65 | 64 | 66 |
| Offentlig förvaltning | 67 | 60 | 65 |
| Bostadskrediter | 687 | 688 | 670 |
| Hushåll övrigt | 85 | 84 | 85 |
| Summa kreditportfölj | 3 160 | 3 095 | 3 040 |
SEB:s kreditportfölj, som består av lån, ansvarsförbindelser och derivat, ökade med 65 miljarder kronor i det fjärde kvartalet till 3 160 miljarder kronor (3 095).
Företagssegmentet ökade med 41 miljarder kronor främst till följd av positiva valutaeffekter. Fastighetsportföljen, inklusive bostadsrättsföreningar, ökade med 6 miljarder kronor. Bostadskrediter minskade med 2 miljarder kronor medan den baltiska bolåneportföljen växte med 2 procent i lokal valuta i kvartalet.
Steg 2-exponeringar minskade och steg 3-exponeringar ökade på grund av negativ riskmigration, främst inom företagssegmentet. En minskning av portföljreserverna ledde till lägre reserver för förväntade kreditförluster i steg 1 och steg 2. Negativ riskmigration ledde till lägre reserver för förväntade kreditförluster i steg 2 och högre reserver i steg 3.
Not 12–14 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt reserver för förväntade kreditförluster.
Genomsnittligt VaR i handelslagret (enligt beräkningen av kapitaltäckning under internmodellen) ökade i det fjärde kvartalet och uppgick till 148 Mkr (118). I genomsnitt förväntas koncernen inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar med 99 procents sannolikhet. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
SEB bibehåller en stark och diversifierad likviditets- och finansieringsposition med god tillgång till finansieringsmarknaderna. Utlånings-/inlåningskvoten, exklusive repor och marginalsäkerheter, uppgick till 118 procent (100) per den 31 december 2024.
Nyemissionerna av långfristig finansiering under kvartalet uppgick till 15 miljarder kronor, varav 4 miljarder kronor i säkerställda obligationer, 6 miljarder kronor i seniora efterställda obligationer och 5 miljarder kronor i ett primärkapitaltillskott. 56 miljarder kronor i långfristig finansiering förföll under kvartalet i form av säkerställda obligationer. Utestående kortfristig finansiering i form av certifikat minskade med 16 miljarder kronor i det fjärde kvartalet.
Viktade likvida tillgångar av hög kvalitet (HQLA) definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) minskade till 673 miljarder kronor per den 31 december 2024 (1 128), på grund av säsongsmässiga effekter. LCR var 160 procent (133). Myndighetskravet är minst 100 procent. Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 31 december 2024 var SEB:s NSFRkvot 111 procent (113).
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering. Kreditbetyget bekräftades i december 2024.
I november 2024, bekräftade S&P kreditbetyget för SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ och ändrade utsikterna från stabila till positiva för att reflektera det starka genomförandet av bankens strategi vilket lett till en robust och förutsägbar lönsamhet över det senaste decenniet.
Moody's betyg på SEB:s långfristiga seniora upplåning är Aa3. Betyget motiveras av bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering, som förväntas fortsätta uppvisa motståndskraft trots utmaningar i fastighetssektorn i Sverige och den ekonomiska nedgången. I mars 2024 bekräftade Moody's SEB:s kreditbetyg och ändrade utsikterna från stabila till positiva.
Det totala riskexponeringsbeloppet (REA) ökade med 24 miljarder under det fjärde kvartalet.
| Miljarder kronor | |
|---|---|
| Balans 30 sep 2024 | 924 |
| Underliggande förändring i kreditrisk | 12 |
| - varav volym | 9 |
| - varav kreditkvalitet | -9 |
| - varav valutaeffekt | 13 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | 3 |
| - varav CVA-risk | -1 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 1 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 9 |
| - varav kreditrisk | 7 |
| Balans 31 dec 2024 | 948 |
De huvudsakliga anledningarna till ökningen var valutaeffekter vilket ledde till en ökning av kreditrisk-REA på 12 miljarder kronor. Vidare uppgick artikel 3-påslag till 9 miljarder kronor, varav 7 miljarder kronor var hänförliga till kreditrisk för implementering av nya retail-modeller och 2 miljarder kronor till marknadsrisk.
Följande tabell visar REA och kapitalrelationer enligt rådande regelverk:
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2024 | 2024 | 2023 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 948 | 924 | 892 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,6 | 19,4 | 19,1 |
| Primärkapitalrelation, % | 20,3 | 21,4 | 20,7 |
| Total kapitalrelation, % | 22,5 | 23,6 | 22,4 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,4 | 5,0 | 5,4 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation minskade till 17,6 procent (19,4) under det fjärde kvartalet. Kärnprimärkapitalet minskade med 12 miljarder kronor, främst på grund av ett nytt godkännande av Finansinspektionen för aktieåterköp upp till 10 miljarder kronor fram till 31 januari 2026, och styrelsens utdelningsförslag. REA ökade med 24 miljarder kronor främst drivet av en svagare svensk krona och artikel 3-påslag.
SEB:s elfte aktieåterköpsprogram på 2,5 miljarder kronor slutfördes den 27 januari 2025 och styrelsen beslutade att påbörja ett nytt program. Det nya programmet uppgår till 2,5 miljarder kronor och ska vara slutfört senast den 31 mars 2025.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2-vägledning (P2G) var vid utgången av det fjärde kvartalet 14,7 procent (14,7). SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet över lag. Per den 31 december 2024 uppgick bufferten till cirka 290 baspunkter (470).
Vid utgången av kvartalet var SEB:s bruttosoliditetsgrad 5,4 procent (5,0), medan bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,5 procent (3,5). Ökningen av bruttosoliditetsgraden beror främst på en lägre bruttosoliditetsexponering.
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en ordinarie utdelning på 8,50 kronor per A- och C-aktie och en extrautdelning på 3,00 kronor per A- och C-aktie. Detta motsvarar runt 66 procent av 2024 års nettoresultat. Den föreslagna totala utdelningen uppgår till 23,2 miljarder kronor beräknat på det totala antalet emitterade aktier per den 31 december 2024 exklusive innehav av egna aktier. Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 3 april 2025 och utdelning beräknas betalas ut den 8 april 2025. Aktien handlas utan rätt till utdelning den 2 april 2025.
(Andra halvåret 2024)
I januari 2022 kommunicerade SEB sin strategi för 2030 och den treåriga affärsplanen för 2022–2024. Nedan är en uppföljning, för det andra halvåret 2024, på framstegen och viktiga milstolpar relaterade till strategiska initiativ inom de fyra pelarna i vår 2030 strategi: Högre ambitioner, Strategisk förändring, Strategiska partnerskap och Förbättrad effektivitet.
Det gläder oss att vårt fortsatt starka kundfokus och våra förmågor bekräftas av våra kunder, då de rankade oss som den ledande banken i Norden bland stora företag för femte året i rad, enligt Prosperas årliga kundundersökning.
Under andra halvan av 2024 gick SEB Kort och AirPlus samman i och med att förvärvet av AirPlus slutfördes. Kombinationen av dessa två verksamheter ger goda förutsättningar på den framtida marknaden för företagsbetalningar.
Som ett led i vårt fokus på att växa sparande och investeringar har initiativet Next Generation Pension lanserats i de tre baltiska länderna. Initiativet är inriktat på de cirka 80 procent av den baltiska befolkningen som idag inte regelbundet pensionssparar. Next Generation Pension är en innovativ och fullt digitaliserad lösning som möjliggör för kunden att börja spara på tre klick. Målet är att stödja kunder med lägre medvetenhet om privatekonomi att uppnå en tillräcklig pension.
Ett annat initiativ på pensionsområdet är lanseringen av Pensionskollen i Sverige. Genom denna lösning kan kunder logga in och kolla sin nuvarande pensionsstatus jämfört med sina egna mål och mot SEB:s referensvärden. Verktyget samlar in data om pension som förvaltas hos SEB såväl som hos de flesta andra pensionsbolag.
I linje med våra ambitioner att ytterligare digitalisera vårt bankerbjudande till privatkunder och små och medelstora företag har vi under tredje och fjärde kvartalet gjort ett flertal uppdateringar av funktioner i både mobilappen och internetbanken. Dessa förbättringar innefattar bland annat möjligheten för företagskunder att handla med värdepapper i företagsappen, något som tidigare endast var möjligt genom internetbanken.
Nya funktioner har även introducerats i den baltiska internetbanken och mobilappen. Dessa inkluderar funktionaliteter för föräldrar att hantera sina barns konton samt utökade funktionaliteter för affärskunder.
I de tre baltiska länderna har även nya servicepaket lanserats för privatkunder och små och medelstora företag, där erbjudanden är anpassade efter kundernas olika behov och preferenser.
Vårt icke-finansiella erbjudande inom PWM&FO tog ett kliv framåt under den andra halvan av 2024 genom förvärvet av Boye Advisory AB. Med detta kompletterande förvärv kommer vi att stärka vårt erbjudande genom att möta de administrativa och livsstilsrelaterade behoven hos den svenska kundbasen. Vidare lanserades 1856 Family Office, ett bolag fokuserat på ickefinansiella tjänster, i Zürich med ett erbjudande riktat i första hand till nordiska familjer och family offices i Schweiz.
I december initierades ett projekt för att förenkla SEB:s legala struktur i Baltikum. De nuvarande tre bankerna kommer slås samman till en, större enhet. Syftet är att vidare stärka kundtillväxt i regionen och att förenkla styrning. Den nya legala strukturen förväntas träda i kraft i början av 2027, villkorat godkännande från tillsynsmyndigheter.
Vi fortsätter att samarbeta med relevanta intressenter för att stödja effektivitet så väl som innovation. Under andra halvan av 2024 resulterade SEB:s strategiska partnerskap med Kivra i den första lanseringen av funktionalitet för kunder. Ett flertal brev som vanligtvis går via vanlig post till privatkunder kommer nu istället att skickas till deras digitala Kivra-brevlåda. Förändringen syftar till ökad tillgänglighet och användarvänlighet, samtidigt som det gynnar miljön.
SEB Baltic Venture Debt, som nyligen lanserades, gjorde under andra halvan av 2024 sin första investering. Detta i CybExer Technologies, en global ledare inom utbildning och bedömning av IT-säkerhetspersonal för organisationer och företag. Företaget har en stark och tillväxtorienterad marknadsposition.
En annan höjdpunkt under perioden var starten av vårt samarbete med Copenhagen Infrastructure Partners, genom vilket vi kan erbjuda kunder inom PWM&FO möjligheten att investera i en alternativ energifond.
Vårt dedikerade arbete och investeringar inom AI och data fortsätter. Under andra halvan av 2024 implementerades verktyget RFP Genie inom SEB Asset Management. Lösningen, baserad på generativ AI, fyller i förväg i RFP förfrågningar (Requests for Proposals) från potentiella kunder och ökar därmed effektivitet, kvalitet och vår förmåga att delta i sådana processer.
Ett annat AI-verktyg som lanserades under perioden är SensAIa, inom divisionen PWM&FO. Genom att låta SensAIa utföra arbetsuppgifter under rådgivningsprocessen som tidigare var manuella, kan våra rådgivare nu lägga mer av sin tid på att serva kunden direkt.
Flera förenklingar gällande processen med utfärdande av mobilt BankID har implementerats i Sverige. Kunder kan nu erhålla ett nytt mobilt BankID genom att använda sitt pass eller nationella id-kort istället för digipass. Det är nu dessutom möjligt att förnya mobilt BankID i mobilappen genom ansiktsigenkänning och idverifiering. Dessa förbättringar kommer att leda till en minskning av antalet serviceärenden på kontoren för detta.
De långsiktiga finansiella målen är oförändrade i den nya affärsplanen 2025–2027. Med det övergripande syftet att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål:
Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
Affärsplanen för 2025–2027 fortsätter att genomföra visionen i vår 2030-strategi – att vara en ledande företags- och investeringsbank i norra Europa med internationell räckvidd. Inom business- och retailbanking i Sverige och Baltikum strävar vi efter att bli den främsta digitala universalbanken, med en mänsklig touch i viktiga ögonblick. Vi vill vara förstahandsvalet för privatpersoner och Family Offices för att stödja deras förmögenhetsuppbyggnad genom en fortsatt expansion av produkter och tjänster.
Tyngdpunkten i affärsplanen ligger på områden där SEB har en betydande intjäningspotential. Insatserna kommer att koncentreras kring två huvudmål: affärstillväxt samt teknik och effektivitet.
Affärstillväxt: En viktig del av 2030-strategin är att ta vara på den långsiktiga tillväxtpotentialen i vår affär för förmögenhets- och kapitalförvaltning. Vi siktar på att växa vår företagsfranchise genom att fokusera på att öka affären med befintliga kunder i Norden och att selektivt expandera verksamheten för företag på våra hemmamarknader utanför de nordiska länderna. Inom vår kontorsverksamhet kommer vi att fokusera på att framtidssäkra och utöka verksamheten inom prioriterade segment. Att integrera och realisera synergier från förvärvet av AirPlus kommer också att vara ett viktigt fokusområde.
Teknik och effektivitet: Vårt fokus inom teknik är att fortsatt modernisera teknikinfrastrukturen och accelerera implementationen av nya teknologier. Insatserna kommer också att inriktas på ett snabbare införande av ny teknik, såsom artificiell intelligens (AI).
För 2025 är kostnadsmålet 33 miljarder kronor, +/- 0,3 miljarder kronor, baserat på genomsnittliga valutakurser för 2024. Detta möjliggör fortsatta investeringar i våra förmågor samtidigt som vi behåller ett starkt fokus på konsolidering och effektivisering. Det indikerade intervallet är främst relaterat till den pågående integrationen av AirPlus. Det långsiktiga målet är oförändrat: att skapa aktieägarvärde genom att accelerera intäktstillväxten, öka vinst per aktie, öka vår lönsamhet och framtidssäkra verksamheten.
Kostnader för 2024 var i linje med kostnadsmålet inklusive AirPlus på högst 31,0 miljarder kronor, och vårt underliggande kostnadsmål på högst 29,0 miljarder kronor. Med genomsnittliga valutakurser för 2024 var det implicita kostnadsmålet 31,0 miljarder kronor.
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) och kostnadseffektivitet (K/I-tal) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamhet bland relevanta konkurrenter. För det andra ska varje divisions långsiktiga ambitionsnivå bidra till att SEB ska uppnå 15 procents lönsamhet på koncernnivå.
Tabellen nedan visar divisionernas finansiella ambitioner enligt SEB:s nya organisation.
| Avkastning på | K/I-tal | |
|---|---|---|
| Divisioner | allokerat kapital | |
| Corporate & Investment Banking | >13% | <0,45 |
| Business & Retail Banking | >16% | <0,40 |
| Wealth & Asset Management | >40% | <0,45 |
| Baltic | >20% | <0,35 |
Valutaeffekten ökade rörelseresultatet för det fjärde kvartalet med 17 Mkr. Utlåningen till allmänheten ökade med 27 miljarder kronor och inlåningen från allmänheten ökade med 52 miljarder kronor. Kreditrisk-REA ökade med 13 miljarder kronor och ökningen av balansomslutningen uppgick till 75 miljarder kronor.
Den 27 januari 2025 avslutade SEB sitt senaste aktieåterköpsprogram på 2,5 miljarder kronor. Mellan den 26 januari 2024 och den 27 januari 2025 köpte SEB tillbaka aktier för totalt 8,75 miljarder kronor.
| Antal återköpta aktier |
Genomsnittligt inköpspris (kronor per aktie) |
Belopp (Mkr) |
|
|---|---|---|---|
| Oktober 2021 - mars 2022 | 20 055 133 | 124.66 | 2 500 |
| Mars 2022 - oktober 2022 | 23 375 979 | 106.95 | 2 500 |
| Oktober 2022 - december 2022 | 10 508 310 | 118.95 | 1 250 |
| Januari 2023 - april 2023 | 10 249 921 | 121.95 | 1 250 |
| April 2023- juli 2023 | 10 660 063 | 117.26 | 1 250 |
| Juli 2023 - oktober 2023 | 9 746 391 | 128.25 | 1 250 |
| Oktober 2023 - december 2023 | 9 739 700 | 128.34 | 1 250 |
| Januari 2024 - mars 2024 | 11 478 937 | 152.45 | 1 750 |
| Mars 2024 - juli 2024 | 13 329 653 | 150.04 | 2 000 |
| Juli 2024 - oktober 2024 | 16 111 176 | 155.17 | 2 500 |
| Oktober 2024 - januari 2025 | 16 219 065 | 154.14 | 2 500 |
| Total | 151 474 328 | 132.04 | 20 000 |
| Stora Företag & Finansiella |
Företag & Privat |
Private Wealth Mgmt & Family |
Asset | Koncern | SEB | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-dec 2024, Mkr | Institutioner | kunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Räntenetto | 18 089 | 18 511 | 2 703 | 10 340 | - 188 | 71 | -3 801 | - 474 | 45 251 |
| Provisionsnetto | 7 707 | 6 457 | 1 714 | 2 022 | 2 629 | 3 265 | 345 | - 35 | 24 103 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 6 981 | 593 | 94 | 720 | 1 336 | 38 | 1 836 | 524 | 12 121 |
| Övriga intäkter, netto | 433 | 92 | 8 | 5 | 21 | 0 | - 141 | - 7 | 411 |
| Summa rörelseintäkter | 33 210 | 25 653 | 4 519 | 13 087 | 3 798 | 3 374 | -1 761 | 7 | 81 887 |
| Personalkostnader | 4 999 | 4 320 | 938 | 1 782 | 850 | 704 | 6 483 | - 4 | 20 072 |
| Övriga kostnader | 6 584 | 5 755 | 1 096 | 1 096 | 775 | 863 | -7 484 | 12 | 8 698 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 22 | 235 | 7 | 83 | 36 | 11 | 1 785 | 2 179 | |
| Summa rörelsekostnader | 11 605 | 10 310 | 2 041 | 2 961 | 1 662 | 1 578 | 784 | 7 | 30 949 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 21 605 | 15 343 | 2 478 | 10 125 | 2 136 | 1 796 | -2 545 | 0 | 50 938 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 1 191 | 38 | - 87 | - 251 | 0 | 0 | - 8 | 2 | 886 |
| Påförda avgifter | 1 669 | 992 | 95 | 1 103 | 150 | 0 | 4 009 | ||
| Rörelseresultat | 18 746 | 14 312 | 2 470 | 9 273 | 2 136 | 1 796 | -2 687 | - 2 | 46 043 |
| Stora Företag & |
Företag & | Private Wealth | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-dec 2023, Mkr | Finansiella Institutioner |
Privat kunder |
Mgmt & Family Office |
Baltikum | Liv | Asset Management |
Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen |
| Räntenetto | 19 334 | 19 996 | 2 797 | 10 324 | - 165 | 126 | -5 032 | 146 | 47 526 |
| Provisionsnetto | 7 325 | 5 096 | 1 457 | 1 995 | 2 513 | 2 949 | 335 | - 1 | 21 669 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 166 | 515 | 94 | 600 | 1 282 | 15 | 2 593 | - 275 | 9 991 |
| Övriga intäkter, netto | - 34 | 16 | 8 | 11 | - 5 | 3 | 1 016 | - 7 | 1 008 |
| Summa rörelseintäkter | 31 791 | 25 623 | 4 356 | 12 930 | 3 624 | 3 093 | -1 088 | - 136 | 80 193 |
| Personalkostnader | 4 746 | 3 190 | 884 | 1 612 | 806 | 609 | 5 717 | - 5 | 17 558 |
| Övriga kostnader | 6 280 | 4 796 | 1 006 | 1 078 | 766 | 803 | -6 705 | - 132 | 7 892 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 25 | 60 | 4 | 78 | 33 | 11 | 1 788 | 1 999 | |
| Summa rörelsekostnader | 11 050 | 8 046 | 1 894 | 2 768 | 1 604 | 1 423 | 800 | - 136 | 27 449 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 20 740 | 17 577 | 2 462 | 10 163 | 2 020 | 1 670 | -1 888 | 0 | 52 744 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 382 | 604 | - 4 | - 7 | 1 | 0 | - 15 | 1 | 962 |
| Påförda avgifter | 1 556 | 1 036 | 90 | 999 | 0 | 138 | 0 | 3 819 | |
| Rörelseresultat | 18 803 | 15 937 | 2 375 | 9 171 | 2 020 | 1 669 | -2 011 | - 1 | 47 963 |
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Räntenetto | 4 175 | 4 397 | -5 | 4 861 | -14 | 18 089 | 19 334 | -6 |
| Provisionsnetto | 1 986 | 1 820 | 9 | 1 879 | 6 | 7 707 | 7 325 | 5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 625 | 1 867 | -13 | 1 241 | 31 | 6 981 | 5 166 | 35 |
| Övriga intäkter, netto | 211 | 87 | 141 | -7 | 433 | -34 | ||
| Summa rörelseintäkter | 7 998 | 8 172 | -2 | 7 974 | 0 | 33 210 | 31 791 | 4 |
| Personalkostnader | 1 302 | 1 222 | 7 | 1 213 | 7 | 4 999 | 4 746 | 5 |
| Övriga kostnader | 1 609 | 1 640 | -2 | 1 631 | -1 | 6 584 | 6 280 | 5 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | 7 | 5 | 41 | 6 | 10 | 22 | 25 | -11 |
| Summa rörelsekostnader | 2 918 | 2 867 | 2 | 2 851 | 2 | 11 605 | 11 050 | 5 |
| Resultat före kreditförluster och | ||||||||
| påförda avgifter | 5 080 | 5 305 | -4 | 5 122 | -1 | 21 605 | 20 740 | 4 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 483 | 472 | 2 | 476 | 1 | 1 191 | 382 | |
| Påförda avgifter | 417 | 402 | 4 | 389 | 7 | 1 669 | 1 556 | 7 |
| Rörelseresultat | 4 180 | 4 430 | -6 | 4 257 | -2 | 18 746 | 18 803 | -0 |
| K/I-tal | 0,36 | 0,35 | 0,36 | 0,35 | 0,35 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 81,6 | 82,2 | 81,3 | 82,2 | 81,5 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 15,8 | 16,6 | 16,1 | 17,6 | 17,8 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 2 466 | 2 495 | 2 354 | 2 455 | 2 342 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
SEB får högst betyg och rankas i topp totalt sett bland stora företag och tvåa bland finansiella institutioner i Prosperas årliga nordiska kundundersökningar. Kvartalet präglades av en blandning av försiktig optimism, även om oron kvarstod kring risken för en fördröjd ekonomisk återhämtning i kombination med geopolitisk osäkerhet. Aktivitetsnivåerna ökade från det säsongsmässigt svagare föregående kvartalet, och kunderna visade ökad transaktionsaktivitet i slutet av året.
Inom segmentet stora företagskunder skedde en säsongsmässig uppgång i kundaktiviteten. Efterfrågan på utlåning var relativt stabil, och särskilt bryggfinansiering efterfrågades i takt med att räntesänkningar förbättrade sentimentet för fusioner och förvärv. Efterfrågan på handelsfinansiering var fortsatt hög och cash management-tjänster var fortsatt stabila. Aktiviteten på kapitalmarknaderna fortsatte vara stabila med tecken på en återhämtning av marknaden för nyemissioner, medan det förra kvartalets höga aktivitet inom fusioner och förvärv fortsatte. Den positiva utvecklingen inom obligationsemissioner fortsatte, främst från den robusta utvecklingen för kunder med hög kreditvärdighet.
Inom segmentet finansiella institutioner var ränteaktiviteten fortsatt påverkad av att centralbankerna fortsatte sin räntesänkningscykel, även om aktiviteten bland investerare och emittenter dämpades något efter det amerikanska valet.
Valutaaktiviteten var robust med ökade volymer och stark efterfrågan på tillgångar i USD. Inom aktiehandel var kundaktiviteten fortsatt sund med förbättrad kundnöjdhet inom inhemska aktier enligt Prosperas kundundersökningar.
Utlåningsvolymerna ökade med 18 miljarder kronor till 763 miljarder kronor, främst förklarat av valutaeffekter, med en fortsatt sidledes underliggande utveckling i kvartalet. Inlåningsvolymerna minskade med 89 miljarder kronor till 762 miljarder kronor, främst hänförligt till kortfristig inlåning i enlighet med säsongsmässiga effekter.
Rörelseresultatet uppgick till 4 180 Mkr. Räntenettot minskade med 5 procent hänförligt till inlåningsmarginaler och volymer, men även förändringar i internprissättningen påverkade negativt. Provisionsnettot ökade med 9 procent som en konsekvens av en förbättrad investment banking-aktivitet. Finansnettot minskade med 13 procent, främst hänförligt till handel med räntebärande instrument. Rörelsekostnaderna ökade med 2 procent. Förväntade kreditförluster, netto ökade till 483 Mkr, vilket motsvarar en förväntad kreditförlustnivå, netto på 12 baspunkter. Ökningen avser nya reserver som delvis motverkades av en minskning av portföljreserver. Tillgångskvaliteten var överlag fortsatt stabil. Se not 7.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Räntenetto | 4 074 | 4 510 | -10 | 5 091 | -20 | 18 511 | 19 996 | -7 |
| Provisionsnetto | 1 962 | 1 748 | 12 | 1 306 | 50 | 6 457 | 5 096 | 27 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 209 | 125 | 67 | 128 | 64 | 593 | 515 | 15 |
| Övriga intäkter, netto | 70 | 8 | 5 | 92 | 16 | |||
| Summa rörelseintäkter | 6 315 | 6 391 | -1 | 6 530 | -3 | 25 653 | 25 623 | 0 |
| Personalkostnader | 1 534 | 1 075 | 43 | 810 | 89 | 4 320 | 3 190 | 35 |
| Övriga kostnader | 1 682 | 1 557 | 8 | 1 325 | 27 | 5 755 | 4 796 | 20 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | 124 | 81 | 52 | 15 | 235 | 60 | ||
| Summa rörelsekostnader | 3 339 | 2 714 | 23 | 2 149 | 55 | 10 310 | 8 046 | 28 |
| Resultat före kreditförluster och | ||||||||
| påförda avgifter | 2 976 | 3 677 | -19 | 4 380 | -32 | 15 343 | 17 577 | -13 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -27 | -57 | -52 | 190 | 38 | 604 | -94 | |
| Påförda avgifter | 248 | 230 | 8 | 259 | -4 | 992 | 1 036 | -4 |
| Rörelseresultat | 2 755 | 3 504 | -21 | 3 932 | -30 | 14 312 | 15 937 | -10 |
| K/I-tal | 0,53 | 0,42 | 0,33 | 0,40 | 0,31 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 51,4 | 49,6 | 46,7 | 49,1 | 46,9 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 16,5 | 21,8 | 25,9 | 22,5 | 26,2 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 4 518 | 4 520 | 3 477 | 4 548 | 3 462 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Efterfrågan på finansiella produkter var fortsatt dämpad inom de flesta områden. Konkurrensen var fortsatt hög inom både privat- och företagssegmenten. Kunderna var fortsatt nöjda med det förbättrade serviceerbjudandet och kundnöjdheten var fortsatt hög i det fjärde kvartalet enligt Net Promoter Score. Inlåningsvolymerna ökade och utlåningsvolymerna minskade under kvartalet. Räntemarginalerna minskade till följd av lägre inlåningsmarginaler påverkade av räntesänkningar och förändringar i principer för internprissättning.
Inom privatsegmentet minskade SEB:s marknadsandel för bolån något. Marknadstillväxten var fortsatt dämpad och bolånevolymerna förblev oförändrade och uppgick till 558 miljarder kronor (558). Bolånemarginalerna ökade jämfört med föregående kvartal.
Hushållsinlåningen förblev oförändrad och uppgick till 248 miljarder kronor (248).
Den positiva utvecklingen på aktiemarknaden under kvartalet bidrog till ökat förvaltat kapital och nettoinflödet var fortsatt positivt.
Kunderna inom företagssegmentet var försiktiga, vilket återspeglades i oförändrade volymer för företagsutlåning som uppgick till 270 miljarder kronor (270) medan
kortrelaterad utlåning minskade till 31 miljarder kronor (34) främst drivet av säsongseffekter. Företagsinlåningen ökade och uppgick till 190 miljarder kronor (179).
Sammantaget minskade utlåningsvolymerna med 3 miljarder till 875 miljarder kronor (878). Inlåningsvolymerna ökade med 11 miljarder och uppgick till 438 miljarder kronor (427).
Rörelseresultatet uppgick till 2 755 miljoner kronor. Räntenettot minskade med 10 procent till följd av räntesänkningar och förändringar i principer för internprissättning vilket påverkade inlåningsmarginaler negativt. Provisionsnettot ökade med 12 procent, huvudsakligen relaterat till AirPlus. Rörelsekostnaderna ökade jämfört med föregående kvartal, på grund av implementerings-kostnader hänförliga till förvärvet av AirPlus. Kreditkvaliteten var fortsatt stabil på grund av en återföring av avsättningar för förväntade kreditförluster, netto var positiva och uppgick till 27 miljoner kronor, huvudsakligen till följd av en minskning av portföljreserver.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Räntenetto | 629 | 676 | -7 | 704 | -11 | 2 703 | 2 797 | -3 |
| Provisionsnetto | 433 | 443 | -2 | 387 | 12 | 1 714 | 1 457 | 18 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 24 | 24 | -2 | 21 | 13 | 94 | 94 | -1 |
| Övriga intäkter, netto | 5 | 1 | 2 | 112 | 8 | 8 | -7 | |
| Summa rörelseintäkter | 1 090 | 1 144 | -5 | 1 114 | -2 | 4 519 | 4 356 | 4 |
| Personalkostnader | 246 | 230 | 7 | 232 | 6 | 938 | 884 | 6 |
| Övriga kostnader | 274 | 279 | -2 | 250 | 9 | 1 096 | 1 006 | 9 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | 4 | 1 | 1 | 7 | 4 | 84 | ||
| Summa rörelsekostnader | 523 | 510 | 3 | 483 | 8 | 2 041 | 1 894 | 8 |
| Resultat före kreditförluster och | 631 | |||||||
| påförda avgifter | 567 | 634 | -11 | -10 | 2 478 | 2 462 | 1 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -7 | -32 | -79 | -3 | 162 | -87 | -4 | |
| Påförda avgifter | 24 | 25 | -4 | 23 | 5 | 95 | 90 | 5 |
| Rörelseresultat | 550 | 641 | -14 | 611 | -10 | 2 470 | 2 375 | 4 |
| K/I-tal | 0,48 | 0,45 | 0,43 | 0,45 | 0,43 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 4,4 | 4,9 | 4,3 | 4,8 | 4,1 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 38,1 | 40,7 | 43,3 | 39,5 | 44,5 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 549 | 531 | 496 | 531 | 502 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det fjärde kvartalet präglades av frekventa kundinteraktioner avseende nya investeringsmöjligheter som skapade positiva nettoflöden och ökade aktivitetsintäkter. Efterfrågan på finansieringsfaciliteter ökade primärt inom segmentet Professional Family Office, främst drivet av räntesänkningar. Antalet kunder fortsatte att öka i alla geografiska marknader där divisionen är verksam. Boye Advisory AB förvärvades i och med ett initiativ att etablera 1856 Family Office-konceptet i Sverige.
Det förvaltade kapitalet minskade med 5 procent jämfört med tredje kvartalet till 1 331 miljarder kronor. Minskningen i marknadsvärde på 81 miljarder kronor motverkades delvis av positiva nettoflöden på 7 miljarder kronor. 75 procent av de diskretionära tillgångarna under förvaltning överträffade sina jämförelseindex, mätt från början av året.
Under kvartalet ökade utlåningsvolymerna med 2 miljarder kronor till 84 miljarder kronor. Inlåningsvolymerna ökade med 3 miljarder kronor till 147 miljarder kronor.
Rörelseresultatet uppgick till 550 Mkr. Räntenettot minskade med 7 procent till följd av lägre inlåningsmarginaler. Provisionsnettot minskade med 2 procent, främst drivet av en minskning av förvaltat kapital och engångseffekter under tredje kvartalet. Detta motverkades delvis av starka courtageintäkter. Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent, delvis förklarat av integrationen av Boye Advisory AB. Till följd av återföringar av reserver var förväntade kreditförluster, netto positiva och uppgick till 7 Mkr.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | |
| Räntenetto | 2 486 | 2 558 | -3 | 2 800 | -11 | 10 340 | 10 324 | 0 | |
| Provisionsnetto | 529 | 502 | 5 | 522 | 1 | 2 022 | 1 995 | 1 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 195 | 127 | 53 | 85 | 129 | 720 | 600 | 20 | |
| Övriga intäkter, netto | -2 | 0 | 1 | 5 | 11 | -58 | |||
| Summa rörelseintäkter | 3 208 | 3 187 | 1 | 3 408 | -6 | 13 087 | 12 930 | 1 | |
| Personalkostnader | 446 | 452 | -1 | 413 | 8 | 1 782 | 1 612 | 11 | |
| Övriga kostnader | 278 | 269 | 4 | 294 | -5 | 1 096 | 1 078 | 2 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 22 | 21 | 3 | 19 | 13 | 83 | 78 | 6 | |
| Summa rörelsekostnader | 746 | 742 | 1 | 726 | 3 | 2 961 | 2 768 | 7 | |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 2 462 | 2 445 | 1 | 2 683 | -8 | 10 125 | 10 163 | -0 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -70 | 8 | 13 | -251 | -7 | ||||
| Påförda avgifter | 125 | 253 | -51 | 370 | -66 | 1 103 | 999 | 10 | |
| Rörelseresultat | 2 407 | 2 185 | 10 | 2 299 | 5 | 9 273 | 9 171 | 1 | |
| K/I-tal | 0,23 | 0,23 | 0,21 | 0,23 | 0,21 | ||||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 18,8 | 18,5 | 17,7 | 18,3 | 17,0 | ||||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 42,0 | 38,7 | 44,1 | 41,5 | 45,8 | ||||
| Antal befattningar¹⁾ | 3 001 | 3 000 | 2 959 | 2 991 | 2 949 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
De baltiska ekonomierna förbättrades något, lett av Litauen och med stöd av en starkare privatkonsumtion och förbättrad export. Konsumenternas förtroende var fortsatt lågt i Estland, delvis på grund av planerade skatteförändringar, men stärktes i Lettland och Litauen.
En stark tillväxt i reallönerna observerades i både Lettland och Litauen, medan inflationen var högre i Estland. Då större delen av bolåneportföljen har rörlig ränta, ledde de lägre Euribor-räntorna till en högre efterfrågan på bolån i samtliga länder. Industriproduktionen förbättrades och utsikterna inom tillverknings- och byggsektorerna återhämtade sig något. Företagskundernas investeringssentiment var lågt i Lettland, men mer positivt i Estland och Litauen. Utlåning till både hushålls- och företagskunder ökade med 2 procent i lokal valuta och uppgick till
209 miljarder kronor (202). Tillväxten i inlåning accelererade i alla segment och länder, med störst ökning från företagskunder i Litauen. Som ett resultat ökade totala inlåningsvolymer med 9 procent i lokal valuta och
uppgick till 276 miljarder kronor (249). Andelen inlåning på sparkonton och tidsbundna konton minskade till 27 procent (29). Rörelseresultatet uppgick till 2 407 Mkr. Räntenettot minskade med 3 procent i lokal valuta, främst drivet av minskade inlåningsmarginaler och lägre intäkter från överskottslikviditet, båda till följd av fallande räntor. Provisionsnettot ökade med 5 procent i lokal valuta, delvis på grund av säsongsmässiga prestationsprovisioner för pensions- och kortprodukter. Finansnettot ökade med 52 procent i lokal valuta till följd av positiva nettovärderingseffekter av ränteswappar och statsobligationer i likviditetsporföljen. Rörelsekostnaderna förblev relativt oförändrade i lokal valuta. Den litauiska tillfälliga solidaritetsavgiften beräknas på en formel baserad på räntenettot under en viss given period. Denna uppgick till 66 Mkr brutto, medan den lettiska tillfälliga bolåneavgiften förblev oförändrad på 59 Mkr. Förväntade kreditförluster, netto var positiva och uppgick till 70 Mkr, främst på grund av återföringar av reserver. Se not 7.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Räntenetto | -39 | -44 | -12 | -43 | -10 | -188 | -165 | 14 |
| Provisionsnetto | 705 | 618 | 14 | 619 | 14 | 2 629 | 2 513 | 5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 322 | 306 | 5 | 425 | -24 | 1 336 | 1 282 | 4 |
| Övriga intäkter, netto | -2 | -1 | 119 | -12 | -88 | 21 | -5 | |
| Summa rörelseintäkter | 987 | 879 | 12 | 989 | -0 | 3 798 | 3 624 | 5 |
| Personalkostnader | 221 | 213 | 4 | 204 | 8 | 850 | 806 | 6 |
| Övriga kostnader | 204 | 183 | 12 | 207 | -1 | 775 | 766 | 1 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | 9 | 9 | 0 | 9 | -3 | 36 | 33 | 12 |
| Summa rörelsekostnader | 434 | 404 | 7 | 421 | 3 | 1 662 | 1 604 | 4 |
| Resultat före kreditförluster och | ||||||||
| påförda avgifter | 553 | 475 | 16 | 568 | -3 | 2 136 | 2 020 | 6 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 | -2 | 0 | -2 | 0 | 1 | -18 |
| Påförda avgifter | ||||||||
| Rörelseresultat | 552 | 475 | 16 | 568 | -3 | 2 136 | 2 020 | 6 |
| K/I-tal | 0,44 | 0,46 | 0,43 | 0,44 | 0,44 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,3 | 5,3 | 5,4 | 5,4 | 5,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 38,5 | 33,1 | 39,4 | 37,1 | 35,1 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 914 | 902 | 903 | 898 | 908 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Den årliga kundundersökningen Svenskt Kvalitetsindex, SKI, för den svenska försäkringsbranschen rapporterade hög kundnöjdhet bland SEB:s kunder, vilket placerade banken bland de tre bästa aktörerna på marknaden inom tjänstepension och en topposition bland bankerna inom privat pension.
Positiva nettoflöden och starka försäljningsvolymer sammanfattade det fjärde kvartalet, och kundernas efterfrågan på sparande- och livförsäkringsprodukter ökade både i Sverige och i Baltikum. Efterfrågan på kapitalförsäkringsprodukter i Sverige var särskilt stark. Försäljningen av svenska tjänstepensioner ökade också jämfört med föregående kvartal, medan försäljning av avtalspensioner minskade.
Den positiva försäljningsutvecklingen i den baltiska verksamheten fortsatte in i det fjärde kvartalet, med ökande nettoflöden under året, delvis en följd av gynnsamma lagstiftningsåtgärder i regionen. Den totala försäljningen av livförsäkringsprodukter i Baltikum ökade med 16 procent jämfört med föregående kvartal, huvudsakligen inom lokala pensionsfonder och inom fondförsäkring.
Totalt förvaltat kapital uppgick till 564 miljarder kronor (547), en ökning med 3 procent jämfört med föregående kvartal. Ökningen drevs av positiva nettoflöden under kvartalet och en
gynnsam utveckling på de finansiella marknaderna. Fondförsäkringstillgångar uppgick till 460 miljarder kronor (448), traditionella- och riskförsäkringstillgångar uppgick till 34 miljarder kronor (34) och övriga sparprodukter uppgick till 69 miljarder kronor (64).
Rörelseresultatet uppgick till 552 Mkr. Provisionsnettot ökade med 14 procent jämfört med ett svagare föregående kvartal. Den underliggande intäktsökningen var främst ett resultat av ökade provisionsintäkter inom fondförsäkringsverksamheten. Nettoresultat av finansiella transaktioner ökade med 5 procent, där intäkterna från försäkringsavtal ökade till följd av stabil avkastning och gynnsamma ränteförändringar mot slutet av året. Intäkter från riskförsäkringsprodukter var lägre än föregående kvartal. Rörelsekostnaderna ökade med 7 procent, delvis på grund av IT- och projektrelaterade kostnader.
En ökad avkastning i de svenska traditionella portföljerna ledde till beslutet att höja återbäringsräntan i det fjärde kvartalet från 1 till 4 procent.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % | |
| Räntenetto | 17 | 15 | 13 | 47 | -64 | 71 | 126 | -44 | |
| Provisionsnetto | 821 | 839 | -2 | 749 | 10 | 3 265 | 2 949 | 11 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 23 | -3 | -10 | 38 | 15 | 149 | |||
| Övriga intäkter, netto | 2 | -100 | 0 | 3 | |||||
| Summa rörelseintäkter | 860 | 851 | 1 | 788 | 9 | 3 374 | 3 093 | 9 | |
| Personalkostnader | 233 | 160 | 46 | 161 | 45 | 704 | 609 | 16 | |
| Övriga kostnader | 189 | 228 | -17 | 207 | -9 | 863 | 803 | 7 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 3 | 3 | 0 | 3 | -0 | 11 | 11 | -1 | |
| Summa rörelsekostnader | 425 | 390 | 9 | 370 | 15 | 1 578 | 1 423 | 11 | |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 436 | 461 | -5 | 418 | 4 | 1 796 | 1 670 | 8 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -0 | 0 | 0 | -114 | -0 | 0 | |||
| Påförda avgifter | 0 | -100 | 0 | -100 | |||||
| Rörelseresultat | 436 | 461 | -5 | 418 | 4 | 1 796 | 1 669 | 8 | |
| K/I-tal | 0,49 | 0,46 | 0,47 | 0,47 | 0,46 | ||||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | ||||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 54,4 | 57,3 | 52,9 | 56,5 | 52,0 | ||||
| Antal befattningar¹⁾ | 378 | 288 | 274 | 288 | 274 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Privata Affärer, en av Nordens största tidningar inom privatekonomi, delar varje år ut utmärkelser till de fondbolag och fonder som de anser presterat bäst under året. Det här året vann SEB Asset Management tre utmärkelser inklusive utmärkelsen för Årets Fondbolag.
Intresset för aktier och alternativa investeringar var noterbart. Totalt ökade det förvaltade kapitalet med 22 miljarder kronor till 1 258 miljarder kronor (1 236), drivet av ökade marknadsvärden och positiv nettoförsäljning.
Inom SEB Investment Management, ökade förvaltat kapital i SEB-fonder med 20 miljarder kronor till 892 miljarder kronor (872). Marknadsvärden ökade med 14 miljarder kronor huvudsakligen drivet av aktier. Positiva nettoflöden uppgick till 6 miljarder kronor till följd av fortsatt god riskjusterad avkastning och ett produkterbjudande i linje med rådande trender på marknaden.
SEB-fonder som klassificeras i enlighet med Artikel 8 och Artikel 91 i disclosureförordningen (SFDR) uppgick till 866 miljarder kronor (846). 841 miljarder kronor var klassificerade som Artikel 8 och 25 miljarder kronor som Artikel 9.
För Institutional Asset Management fortsatte den positiva nettoförsäljningstrenden under kvartalet och kundaktiviteten var fortsatt hög. Stora publika upphandlingar var en katalysator för prispress på indexmandat.
Rörelseresultatet uppgick till 436 miljarder kronor. Basprovisionerna ökade med 14 Mkr drivet av ökat förvaltat kapital. Prestationsbaserade provisioner uppgick till 29 Mkr. Rörelsekostnader ökade med 9 procent huvudsakligen på grund av slutförandet av den nya legala organisationsstrukturen inom divisionen samt ökade personalkostnader.
1 Artikel 8 avser fonder som främjar miljö- eller samhällsfrågor medan Artikel 9-fonder måste ha ett hållbart investeringsmål. Se esma.europe.eu.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Räntenetto | 2 | 10 820 | 11 055 | -2 | 12 100 | -11 | 45 251 | 47 526 | -5 |
| Provisionsnetto | 3 | 6 508 | 6 034 | 8 | 5 542 | 17 | 24 103 | 21 669 | 11 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 2 352 | 3 772 | -38 | 2 386 | -1 | 12 121 | 9 991 | 21 |
| Övriga intäkter, netto | 305 | 45 | 109 | 180 | 411 | 1 008 | -59 | ||
| Summa rörelseintäkter | 19 985 | 20 908 | -4 | 20 136 | -1 | 81 887 | 80 193 | 2 | |
| Personalkostnader | 5,6 | 5 426 | 5 004 | 8 | 4 443 | 22 | 20 072 | 17 558 | 14 |
| Övriga kostnader | 2 649 | 2 152 | 23 | 2 153 | 23 | 8 698 | 7 892 | 10 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | 613 | 561 | 9 | 535 | 15 | 2 179 | 1 999 | 9 | |
| Summa rörelsekostnader | 8 688 | 7 718 | 13 | 7 130 | 22 | 30 949 | 27 449 | 13 | |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 11 297 | 13 190 | -14 | 13 006 | -13 | 50 938 | 52 744 | -3 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 7 | 377 | 393 | -4 | 664 | -43 | 886 | 962 | -8 |
| Påförda avgifter | 8 | 851 | 979 | -13 | 1 075 | -21 | 4 009 | 3 819 | 5 |
| Rörelseresultat | 10 069 | 11 818 | -15 | 11 267 | -11 | 46 043 | 47 963 | -4 | |
| Skatt | 2 576 | 2 364 | 9 | 2 894 | -11 | 10 178 | 9 848 | 3 | |
| NETTORESULTAT | 7 493 | 9 454 | -21 | 8 373 | -11 | 35 865 | 38 116 | -6 | |
| Varav till aktieägarna i | |||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 493 | 9 454 | -21 | 8 373 | -11 | 35 865 | 38 116 | -6 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,69 | 4,63 | 4,03 | 17,51 | 18,20 | ||||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,65 | 4,57 | 4,00 | 17,33 | 18,06 |
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| NETTORESULTAT | 7 493 | 9 454 | -21 | 8 373 | -11 | 35 865 | 38 116 | -6 |
| Kassaflödessäkringar | -21 | -16 | 28 | -21 | 2 | -58 | -49 | 20 |
| Omräkning utländsk verksamhet | 273 | -95 | -744 | 625 | -385 | |||
| Poster som senare kan omklassificeras | ||||||||
| till resultaträkningen | 252 | -111 | -764 | 567 | -433 | |||
| Förändring i egen kreditrisk¹⁾ | -2 | 2 | 7 | -4 | 0 | |||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 910 | -199 | -2 104 | 5 424 | -659 | |||
| Poster som inte kommer att | ||||||||
| omklassificeras till resultaträkningen | 909 | -197 | -2 097 | 5 420 | -659 | |||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 1 161 | -308 | -2 862 | 5 987 | -1 092 | |||
| TOTALRESULTAT | 8 654 | 9 145 | -5 | 5 512 | 57 | 41 853 | 37 024 | 13 |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 8 654 | 9 145 | -5 | 5 512 | 57 | 41 853 | 37 024 | 13 |
¹⁾ Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 271 894 | 560 244 | 312 373 |
| Utlåning till centralbanker | 4 825 | 136 299 | 97 691 |
| Utlåning till kreditinstitut²⁾ | 109 451 | 113 795 | 84 128 |
| Utlåning till allmänheten | 2 236 512 | 2 211 406 | 2 101 181 |
| Räntebärande värdepapper | 278 860 | 299 568 | 266 252 |
| Egetkapitalinstrument | 121 618 | 122 061 | 92 707 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 458 725 | 445 315 | 392 457 |
| Derivat | 176 546 | 131 530 | 183 080 |
| Övriga tillgångar | 100 598 | 122 121 | 78 349 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 759 028 | 4 142 337 | 3 608 218 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 114 978 | 210 115 | 147 323 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 680 565 | 1 940 990 | 1 611 651 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 458 464 | 445 096 | 392 362 |
| Skulder till försäkringstagarna | 36 747 | 37 516 | 36 453 |
| Emitterade värdepapper | 898 841 | 963 751 | 867 838 |
| Korta positioner | 46 646 | 53 265 | 33 700 |
| Derivat | 156 300 | 130 129 | 204 176 |
| Övriga finansiella skulder | 157 | 262 | 100 |
| Övriga skulder | 135 181 | 136 621 | 92 839 |
| Summa skulder | 3 527 880 | 3 917 746 | 3 386 443 |
| Eget kapital | 231 148 | 224 592 | 221 775 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 3 759 028 | 4 142 337 | 3 608 218 |
| ¹⁾ Inlåning täckt av insättningsgarantier | 406 701 | 396 658 | 395 885 |
²⁾ Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
| Andra fonder¹⁾ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktie kapital |
Förändring i egen kreditrisk²⁾ |
Kassaflödes säkringar |
Omräkning utländsk verksamhet |
Förmåns bestämda pensions planer |
Balanserad vinst |
Eget kapital |
| Jan-dec 2024 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 14 | 1 191 | 19 780 | 179 023 | 221 775 |
| Nettoresultat | 35 865 | 35 865 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -4 | -58 | 625 | 5 424 | 5 987 | ||
| Totalresultat | -4 | -58 | 625 | 5 424 | 35 865 | 41 853 | |
| Utdelning till aktieägare | -23 709 | -23 709 | |||||
| Fondemission | 412 | -412 | |||||
| Indragning av aktier | -412 | -5 061 | -5 473 | ||||
| Aktieprogrammen | 540 | 540 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | -3 838 | -3 838 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -179 | -44 | 1 816 | 25 204 | 182 409 | 231 148 |
| Jan-dec 2023 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 62 | 877 | 20 439 | 160 995 | 204 141 |
| Omföring av omräkningsdifferenser³⁾ | 698 | -698 | |||||
| Justerad balans 1 januari 2023 | 21 942 | -175 | 62 | 1 575 | 20 439 | 160 297 | 204 141 |
| Nettoresultat | 38 116 | 38 116 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 0 | -49 | -385 | -659 | -1 092 | ||
| Totalresultat | 0 | -49 | -385 | -659 | 38 116 | 37 024 | |
| Utdelning till aktieägare | -14 195 | -14 195 | |||||
| Fondemission | 390 | -390 | |||||
| Indragning av aktier | -390 | -4 106 | -4 496 | ||||
| Aktieprogrammen | 146 | 146 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | -845 | -845 | |||||
| Utgående balans³⁾ | 21 942 | -175 | 14 | 1 191 | 19 780 | 179 023 | 221 775 |
¹⁾ Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
²⁾ Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
³⁾ Ingående balans 2023 har omräknats på grund av omföring av omräkningsdifferenser.
⁴⁾ SEB:s innehav av egna aktier, se nästa sida för tabell.
| Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2024 | 2023 |
| Ingående balans | 67,1 | 65,3 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 5,8 | 6,2 |
| Sålda/utdelade aktier | -6,8 | -6,4 |
| Köpta aktier för kapitaländamål | 53,4 | 40,7 |
| Indragning av aktier för kapitaländamål | -40,1 | -38,7 |
| Utgående balans | 79,4 | 67,1 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr | 12 026 | 9 318 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, perioden Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från |
-161 | -123 |
| eget kapital, ackumulerat | -2 856 | -2 695 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogram och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 17 924 | 45 876 | -61 |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | -69 573 | -79 179 | -12 |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 31 613 | 71 854 | -56 |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | -51 052 | -58 431 | -13 |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 31 119 | -11 431 | |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 5 537 | -7 076 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -34 433 | -38 387 | -10 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -5 000 | -607 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -15 803 | -19 331 | -18 |
| Periodens kassaflöde | -55 236 | -58 326 | -5 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 320 879 | 382 972 | -16 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 18 059 | -3 767 | |
| Periodens kassaflöde | -55 236 | -58 326 | -5 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut¹⁾ | 283 702 | 320 879 | -12 |
¹⁾ Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag.
Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Följande omarbetade IFRS-standarder tillämpas av SEB från 1 januari 2024: Klassificering av skulder som lång- eller kortfristiga - ändringarna i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter specificerar kraven för att klassificera skulder som kortfristiga eller långfristiga. De ändrade standarderna har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
Från och med det första kvartalet 2024 infördes följande ändringar:
-Den ytterligare informationen i tabellen nettoresultat av finansiella transaktioner har utökats. De tidigare redovisade värderingsjusteringarna för motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA) har kompletterats med värderingsjusteringar avseende finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa).
-Ut- och inlåning inom divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner har justerats för att exkludera marginalsäkerheter. -Divisionen Investment Management har ändrat namn till Asset Management.
-Resultaträkningen presenteras med absoluta värden. Ändringen påverkar främst rörelsekostnader, förväntade nettokreditförluster och påförda avgifter.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 % |
2024 | 2023 | % |
| Ränteintäkter¹⁾ | 34 391 | 37 688 | -9 | 38 022 -10 |
149 403 | 135 394 | 10 |
| Räntekostnader | -23 571 | -26 633 | -11 | -25 922 -9 |
-104 152 | -87 868 | 19 |
| Räntenetto | 10 820 | 11 055 | -2 | 12 100 -11 |
45 251 | 47 526 | -5 |
| ¹⁾ Varav räntor beräknade enligt | |||||||
| effektivräntemetoden | 30 063 | 33 107 | -9 | 33 985 -12 |
131 044 | 120 021 | 9 |
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Emissioner och rådgivning | 456 | 328 | 39 | 341 | 34 | 1 523 | 1 193 | 28 |
| Värdepappershandel och derivat | 485 | 423 | 15 | 450 | 8 | 1 882 | 2 015 | -7 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 774 | 2 824 | -2 | 2 384 | 16 | 10 933 | 9 604 | 14 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 18 | 62 | -71 | 36 | -49 | 207 | 146 | 42 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | ||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 4 475 | 3 917 | 14 | 3 552 | 26 | 15 432 | 13 724 | 12 |
| Varav betalningsförmedling och kortverksamhet | 2 867 | 2 507 | 14 | 1 878 | 53 | 9 214 | 7 446 | 24 |
| Varav utlåning | 985 | 854 | 15 | 1 050 | -6 | 3 837 | 3 841 | -0 |
| Livförsäkringsprovisioner | 376 | 379 | -1 | 367 | 3 | 1 514 | 1 427 | 6 |
| Provisionsintäkter | 8 566 | 7 871 | 9 | 7 094 | 21 | 31 285 | 27 962 | 12 |
| Provisionskostnader | -2 058 | -1 836 | 12 | -1 552 | 33 | -7 181 | -6 293 | 14 |
| Provisionsnetto | 6 508 | 6 034 | 8 | 5 542 | 17 | 24 103 | 21 669 | 11 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 751 | 2 704 | 2 | 2 359 | 17 | 10 655 | 9 558 | 11 |
| Varav betalningsförmedling och | ||||||||
| kortverksamhet, netto | 1 843 | 1 655 | 11 | 1 216 | 52 | 5 962 | 4 802 | 24 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 262 | 252 | 4 | 243 | 8 | 1 050 | 991 | 6 |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 652 | 1 424 | 16 | 1 724 | -4 | 6 436 | 6 319 | 2 |
| Mkr | Stora Företag & Finansiella Institutioner |
Företag & Privat kunder |
Private Wealth Mgmt & Family Office |
Baltikum | Liv | Asset Management |
Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 443 | 3 | 9 | 1 | 0 | 456 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 389 | 13 | 84 | 10 | 0 | -5 | -6 | 0 | 485 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 424 | 302 | 829 | 69 | 82 | 2 128 | 0 | -1 059 | 2 774 |
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 1 504 | 2 360 | 75 | 681 | 69 | 20 | 106 | -340 | 4 475 |
| Livförsäkringsprovisioner | 858 | -482 | 376 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 760 | 2 678 | 996 | 759 1 009 | 2 144 | 100 | -1 881 | 8 566 | |
| Kv3 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 313 | 3 | 11 | 2 | 0 | 328 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 327 | 13 | 75 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 423 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 474 | 314 | 824 | 63 | 73 | 2 094 | 0 | -1 018 | 2 824 |
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 1 377 | 1 994 | 75 | 670 | 8 | 21 | 106 | -335 | 3 917 |
| Livförsäkringsprovisioner | 847 | -468 | 379 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 491 | 2 324 | 985 | 740 | 928 | 2 117 | 106 | -1 820 | 7 871 |
| Jan-dec 2024 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 477 | 7 | 35 | 4 | 0 | 1 523 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 1 511 | 54 | 295 | 36 | 0 | -4 | -10 | -1 | 1 882 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 718 | 1 215 | 3 293 | 253 | 288 | 8 264 | 0 | -4 098 | 10 933 |
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 5 909 | 7 239 | 284 | 2 663 | 196 | 68 | 423 | -1 349 | 15 432 |
| Livförsäkringsprovisioner | 3 354 | -1 840 | 1 514 | ||||||
| Provisionsintäkter | 10 614 | 8 515 | 3 908 | 2 952 3 839 | 8 332 | 414 | -7 288 | 31 285 | |
| Jan-dec 2023 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 134 | 10 | 32 | 0 | 7 | 10 | 1 193 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 1 699 | 53 | 233 | 33 | 0 | 8 | - 11 | - 1 | 2 015 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 603 | 1 034 | 1 487 | 221 | 234 | 7 299 | 0 | -2 274 | 9 604 |
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 5 833 | 5 536 | 291 | 2 587 | 267 | 74 | 388 | -1 252 | 13 724 |
| Livförsäkringsprovisioner | 3 093 | -1 666 | 1 427 | ||||||
| Provisionsintäkter | 10 269 | 6 633 | 2 043 | 2 841 3 594 | 7 388 | 387 | -5 193 | 27 962 |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från depåförvaring och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
| Kv4 | Kv3 Kv4 |
Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | -63 | 1 038 | 455 | 1 667 | 1 638 | 2 | ||
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | -399 | 437 | -356 | 12 | 2 027 | 962 | 111 | |
| Valuta och hänförliga derivat | 2 563 | 1 654 | 55 | 2 166 | 18 | 6 318 | 5 683 | 11 |
| Övrigt | 251 | 644 | -61 | 121 | 107 | 2 109 | 1 709 | 23 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 352 | 3 772 | -38 | 2 386 | -1 | 12 121 | 9 991 | 21 |
| Varav vinster/förluster från motpartsrisk (CVA), egen kreditvärdighet (DVA), finansieringsvärdesjustering (FVA) och värdejustering av säkerheter (ColVa) |
146 | -92 | -306 | 29 | -172 |
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % |
| Löner¹⁾ | 15 627 | 14 111 | 11 |
| Kortfristiga ersättningar¹⁾ | 1 356 | 1 041 | 30 |
| Långfristiga ersättningar¹⁾ | 1 075 | 1 083 | -1 |
| Pensionskostnader | 888 | 629 | 41 |
| Avgångsvederlag ¹⁾²⁾ | 491 | 80 | |
| Övriga personalkostnader | 635 | 615 | 3 |
| Personalkostnader | 20 072 | 17 558 | 14 |
| ¹⁾ Inklusive sociala avgifter. |
²⁾ Avser huvudsakligen AirPlus för 2024.
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % |
| Kortfristiga ersättningar (STI) till anställda | 1 112 | 847 | 31 |
| Sociala avgifter på STI | 244 | 193 | 27 |
| Kortfristiga ersättningar | 1 356 | 1 041 | 30 |
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2023 | % |
| Långfristiga ersättningar (LTI) till anställda | 750 | 761 | -1 |
| Sociala avgifter på LTI | 325 | 322 | 1 |
| Långfristiga ersättningar | 1 075 | 1 083 | -1 |
| Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| Balansräkningen, Mkr | 2024 | 2023 | % | |
| Pensionsförpliktelser | 25 863 | 25 798 | 0 | |
| Förvaltningstillgångar | 56 172 | 49 497 | 13 | |
| Nettobelopp redovisat i balansräkningen | 30 309 | 23 699 | 28 |
| Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultaträkningen, Mkr | 2024 | 2023 | % | |
| Kostnader för tjänstgöring innevarande period | 311 | 286 | 9 | |
| Räntekostnad | 826 | 837 | -1 | |
| Beräknad ränta på förvaltningstillgångarna | -1 598 | -1 734 | -8 | |
| Redovisat i personalkostnader | -460 | -611 | -25 |
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat, Mkr | 2024 | 2023 | % |
| Omvärdering av pensionsförpliktelse | -94 | -3 196 | -97 |
| Värderingsvinster (förluster) på förvaltningstillgångar | 6 932 | 2 345 | 196 |
| Uppskjuten skatt pensioner | -1 414 | 192 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 5 424 | -659 |
| Kv4 Kv3 Kv4 |
Jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | -268 | -323 | -17 | -307 | -13 | -740 | -927 | -20 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | -615 | -68 | 253 | -869 | 790 | |||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | 1 258 | 758 | 66 | 689 | 83 | 2 456 | 1 088 | 126 |
| Nedskrivningar eller återföringar | 375 | 366 | 2 | 634 | -41 | 847 | 952 | -11 |
| Bortskrivningar och återvinningar | ||||||||
| Bortskrivningar, totalt | 1 153 | 194 | 251 | 2 005 | 1 884 | 6 | ||
| Återförda reserveringar utnyttjade för | ||||||||
| bortskrivningar | -1 058 | -120 | -146 | -1 679 | -1 580 | 6 | ||
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | 95 | 75 | 27 | 105 | -10 | 325 | 304 | 7 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | -93 | -48 | 94 | -75 | 24 | -286 | -294 | -3 |
| Bortskrivningar, netto | 1 | 26 | -95 | 30 | -95 | 40 | 10 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 377 | 393 | -4 | 664 | -43 | 886 | 962 | -8 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,05 | 0,05 | 0,09 | 0,03 | 0,03 |
Resultaträkningen presenteras med absoluta värden, vilket innebär att förväntade kreditförluster presenteras med positivt tecken.
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 12-14.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | 2024 % |
2023 % |
|
| Resolutionsavgifter | 327 | 327 | -0 | 324 | 1 1 311 |
1 296 1 |
|
| Riskskatt, Sverige | 396 | 396 | 0 | 394 | 1 1 585 |
1 576 1 |
|
| Temporär bolåneavgift, Lettland | 59 | 59 | 0 | 235 | |||
| Temporär solidaritetsavgift, Litauen | 66 | 194 | -66 | 357 -82 |
868 | 947 -8 |
|
| Övriga påförda avgifter | 3 | 3 | 15 | 10 | |||
| Påförda avgifter | 851 | 979 | -13 | 1 075 -21 |
4 009 | 3 819 5 |
En ny skatt, temporär solidaritetsavgift, infördes för kreditinstitut i Litauen och gäller från 16 maj 2023 (två år). Detta då bankernas räntenetto ökade som en följd av att centralbankerna höjde räntan. Litauen har beslutat att utöka tiden för temporär solidaritetsavgifter ytterligare ett år, till 2025. Skatten tas ut genom en formelbaserad beräkning med räntenettot som bas vilket nu har minskat. Den 6 december 2023 fastställde Lettland en tillfällig bolåneavgift för 2024. Avgiften beräknas som 50 punkter på ett kreditinstituts bolånevolym i Lettland per kvartal (2 procent årligen). Övriga påförda avgifter avser Storbritannien och avgift till Bank of England.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Säkerheter ställda för egna skulder¹⁾ | 746 105 | 798 580 | 664 391 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 495 070 | 482 481 | 428 673 |
| Övriga ställda säkerheter²⁾ | 113 003 | 131 361 | 68 546 |
| Ställda säkerheter | 1 354 178 | 1 412 422 | 1 161 610 |
| Ansvarsförbindelser³⁾ | 201 463 | 192 714 | 201 010 |
| Åtaganden | 966 409 | 955 787 | 904 280 |
| Eventualförpliktelser | 1 167 872 | 1 148 501 | 1 105 290 |
¹⁾ Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 331 136 Mkr (378 033; 328 308).
²⁾ Varav pantsatta men ej utnyttjade obligationer 64 906 Mkr (83 575; 23 830).
³⁾ Varav finansiella garantier 11 212 Mkr (11 972; 11 833).
| 31 dec 2024 | 30 sep 2024 | 31 dec 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Utlåning¹⁾ | 2 619 583 | 2 618 140 | 3 018 804 | 3 031 898 | 2 593 042 | 2 600 783 | |
| Räntebärande värdepapper | 278 860 | 278 795 | 299 568 | 299 568 | 266 252 | 266 250 | |
| Egetkapitalinstrument | 121 618 | 121 618 | 122 061 | 122 061 | 92 707 | 92 707 | |
| investeringsrisken | 458 725 | 458 725 | 445 315 | 445 315 | 392 457 | 392 457 | |
| Derivat | 176 546 | 176 546 | 131 530 | 131 530 | 183 080 | 183 080 | |
| Övrigt | 28 725 | 28 725 | 47 781 | 47 781 | 18 104 | 18 104 | |
| Finansiella tillgångar | 3 684 056 | 3 682 548 | 4 065 057 | 4 078 151 | 3 545 641 | 3 553 380 | |
| Inlåning | 1 795 382 | 1 796 182 | 2 151 127 | 2 150 932 | 1 758 975 | 1 757 516 | |
| investeringsrisken | 458 464 | 458 464 | 445 096 | 445 096 | 392 362 | 392 362 | |
| Emitterade värdepapper²⁾ | 946 858 | 943 360 | 1 005 250 | 1 000 423 | 897 525 | 887 041 | |
| Korta positioner | 46 646 | 46 646 | 53 265 | 53 265 | 33 700 | 33 700 | |
| Derivat | 156 300 | 156 300 | 130 129 | 130 129 | 204 176 | 204 176 | |
| Övrigt | 42 988 | 42 992 | 54 416 | 54 431 | 21 740 | 21 749 | |
| Finansiella skulder | 3 446 638 | 3 443 944 | 3 839 282 | 3 834 275 | 3 308 478 | 3 296 544 |
¹⁾ Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
²⁾ Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 37 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2023.
| Mkr | 31 dec 2024 | 31 dec 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa |
| Utlåning | 249 353 | 2 342 | 251 695 | 164 516 | 2 052 | 166 568 | ||
| Räntebärande värdepapper | 116 889 | 148 752 | 20 | 265 661 | 145 010 | 109 036 | 254 046 | |
| Egetkapitalinstrument | 98 792 | 187 | 22 638 | 121 618 | 72 094 | 187 | 20 425 | 92 707 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken |
434 102 | 14 874 | 9 749 | 458 725 | 370 326 | 13 606 | 8 525 | 392 457 |
| Derivatinstrument | 963 | 175 153 | 430 | 176 546 | 558 | 181 916 | 606 | 183 080 |
| Innehav i intressebolag¹⁾ | 943 | 943 | 608 | 608 | ||||
| Summa | 650 746 | 588 319 | 36 122 | 1 275 186 | 587 988 | 469 261 | 32 217 | 1 089 465 |
| Skulder | ||||||||
| Inlåning | 4 738 | 4 738 | 13 387 | 13 387 | ||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | ||||||||
| bär investeringsrisken | 433 841 | 14 874 | 9 749 | 458 464 | 370 231 | 13 606 | 8 525 | 392 362 |
| Emitterade värdepapper | 1 404 | 1 404 | 5 207 | 5 207 | ||||
| Korta positioner | 31 249 | 15 398 | 46 646 | 30 341 | 3 359 | 33 700 | ||
| Derivatinstrument | 478 | 155 343 | 480 | 156 300 | 617 | 203 139 | 421 | 204 176 |
| Övriga finansiella skulder | 32 | 126 | 157 | 81 | 19 | 100 | ||
| Summa | 465 598 | 191 882 | 10 229 | 667 710 | 401 270 | 238 716 | 8 946 | 648 932 |
¹⁾ Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från Valuation Committee / GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting and Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor, implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Överföringar mellan nivåer kan ske när det finns indikationer på att marknadsförhållandena har förändrats, t.ex. en förändring i likviditeten. Värderings-/prissättningskommittén för varje relevant division beslutar om väsentliga förändringar mellan nivåerna. Den största öppna marknadsrisken inom finansiella instrument i nivå 3 finns fortfarande i de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingående balans 1 Jan 2024 |
Omklassi ficering |
Vinster/ förluster i Resultat räkningen¹⁾ |
Inköp | Försälj ningar |
Avräk ningar |
Flytt till nivå 3 |
Flytt från nivå 3 |
Valutakurs differenser |
Utgående balans 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning | 2 052 | -34 | 237 | -124 | 47 | 164 | 2 342 | |||
| Räntebärande värdepapper | 0 | -58 | 17 | -15 | -1 | 77 | 0 | 20 | ||
| Egetkapitalinstrument | 20 425 | 2 152 | 2 421 | -2 497 | 137 | 22 638 | ||||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 8 525 | 53 | 2 465 | -1 594 | 98 | -54 | 255 | 9 749 | ||
| Derivatinstrument | 606 | -47 | -104 | -26 | 0 | 430 | ||||
| Innehav i intressebolag | 608 | 331 | 40 | -37 | 1 | 943 | ||||
| Summa | 32 216 | 2 397 | 5 180 | -4 371 | 20 | 176 | -54 | 558 | 36 121 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 8 525 | 53 | 2 465 | -1 594 | 98 | -54 | 255 | 9 749 | ||
| Derivatinstrument | 421 | 106 | -9 | -38 | 0 | 480 | ||||
| Summa | 8 946 | 159 | 2 456 | -1 594 | -38 | 98 | -54 | 256 | 10 229 |
¹⁾ Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. Ytterligare information om SEB:s mätmetoder och antaganden för verkligt värde finns beskrivna i not 36 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2023.
| 31 dec 2024 | 31 dec 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | ||
| Derivatinstrument¹⁾⁴⁾ | 394 | -480 | -86 | 28 | 394 | -421 | -27 | 29 |
| Räntebärande värdepapper³⁾ | 2 344 | 2 344 | 352 | 2 052 | 2 052 | 308 | ||
| Egetkapitalinstrument²⁾⁵⁾⁶⁾ | 6 018 | 6 018 | 1 199 | 4 920 | 4 920 | 984 | ||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument³⁾⁴⁾⁶⁾⁷⁾ |
16 963 | 16 963 | 2 364 | 16 312 | 16 312 | 2 266 |
¹⁾ Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
²⁾ Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
³⁾ Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för så kallade credit opportunity skuldinstrument, 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15 procent.
⁴⁾ Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent.
⁵⁾ Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
⁶⁾ Känsligheten av en förändring av verkligt värde på fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/ infrastrukturfonder med 20 procent.
⁷⁾ Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| Not 12. Exponering och förväntade kreditförluster per steg | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------------------------------ | -- | -- |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | |||
| Räntebärande värdepapper Utlåning¹⁾ |
13 200 2 034 384 |
13 135 2 015 928 |
12 207 1 959 910 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 919 363 | 905 096 | 895 656 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 966 946 | 2 934 159 | 2 867 773 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Utlåning¹⁾ | -923 | -1 178 | -1 567 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -290 | -287 | -347 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -1 213 | -1 465 | -1 914 |
| Räntebärande värdepapper | 13 199 | 13 135 | 12 206 |
| Utlåning¹⁾ | 2 033 460 | 2 014 750 | 1 958 344 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 919 073 | 904 809 | 895 309 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 965 733 | 2 932 694 | 2 865 859 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾²⁾ | 83 907 | 89 522 | 76 363 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 14 254 | 14 836 | 15 052 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 98 161 | 104 358 | 91 414 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | -1 497 | -1 906 | -2 035 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -141 | -315 | -420 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 638 | -2 221 | -2 455 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | 82 411 | 87 616 | 74 327 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 14 112 | 14 522 | 14 632 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 96 524 | 102 137 | 88 959 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾³⁾ | 10 051 | 8 737 | 7 588 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 4 064 | 4 057 | 1 436 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 14 116 | 12 794 | 9 023 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | -4 060 | -3 786 | -3 458 |
| Finansiella garantier och lånelöften | |||
| -517 | -503 | -172 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -4 577 | -4 289 | -3 629 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | 5 991 | 4 951 | 4 130 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 3 547 | 3 553 | 1 264 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 9 539 | 8 505 | 5 394 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Summa | |||
| Räntebärande värdepapper | 13 200 | 13 135 | 12 207 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 128 343 | 2 114 187 | 2 043 860 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 937 681 | 923 989 | 912 144 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 3 079 223 | 3 051 311 | 2 968 211 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | -6 480 | -6 869 | -7 060 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -948 | -1 105 | -939 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -7 428 | -7 975 | -7 999 |
| Räntebärande värdepapper | 13 199 | 13 135 | 12 206 |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 121 863 | 2 107 317 | 2 036 801 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 936 733 | 922 884 | 911 205 |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 3 071 795 | 3 043 336 | 2 960 212 |
¹⁾ Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
²⁾ Varav redovisat bruttovärde 2 306 Mkr (2 367; 1 165) och reserv för förväntade kreditförluster 5 Mkr (5; 3) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
³⁾ Varav redovisat bruttovärde 395 Mkr (774; 916) och reserv för förväntade kreditförluster 366 Mkr (608; 722) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade sedan förvärv eller utgivning.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i Steg 3, brutto, % | 0,47 | 0,41 | 0,37 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i Steg 3, netto, % | 0,28 | 0,23 | 0,20 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0,04 | 0,05 | 0,07 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 1,67 | 2,13 | 2,69 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 32,43 | 33,52 | 40,22 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,24 | 0,26 | 0,27 |
Redovisat bruttovärde för steg 1 utlåning ökade till följd av valutaeffekter. Minskningen i redovisat bruttovärde för steg 2 och ökningen i redovisat bruttovärde för steg 3 drevs huvudsakligen av negativ riskmigration för ett fåtal motparter främst inom företagssegmentet. Osäkra lån (redovisat bruttovärde för steg 3) uppgick till 10,1 miljarder kronor (8,7), motsvarande 0,47 procent av totala lån (0,41). Redovisat bruttovärde för steg 3 uppgick till 14,1 miljarder kronor (12,8).
Reserver i steg 1 minskade till följd av en minskning av ytterligare portföljreserver, vilket tillsammans med riskmigration även påverkade reserver i steg 2. Reserver i steg 3 ökade till följd av den negativa riskmigrationen.
Makroekonomiska prognoser från SEB:s avdelning för ekonomisk analys används som grund för den framåtblickande information som ingår i beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster. Tre scenarier – basscenariot, positiva och negativa – och sannolikheten för dem ses över varje kvartal, eller oftare när så är lämpligt på grund av snabba eller betydande förändringar i den ekonomiska miljön.
Jämfört med förra kvartalet har endast marginella justeringar av prognosen gjorts.
Basscenariot antar en motståndskraftig och stabil global tillväxt. Kampen mot inflationen har i stort sett vunnits utan djupa
lågkonjunkturer, även om tjänstepriser fortfarande stiger lite för mycket. Lägre inflation och räntesänkningar blir avgörande för köpkraft, investeringar och tillväxt 2025–2026. Tillväxten i euroområdet väntas bli måttlig då Tyskland brottas med konjunkturoch strukturproblem, medan USA fortsätter att överraska på uppsidan. Tillväxtsiffrorna i Norden och Baltikum tar fart tydligt under 2025–2026. På grund av hög räntekänslighet i de flesta av dessa ekonomier vänds nu tidigare motvind till medvind.
De huvudsakliga makroekonomiska antagandena i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 3,1% | 3,1% | 3,2% |
| OECD BNP tillväxt | 1,9% | 1,7% | 2,0% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | 2,2% | 3,1% | 2,5% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 2,5% | 3,2% | 2,5% |
| Ränta (STIBOR) | 2,10% | 2,10% | 2,10% |
| Bostadspriser, tillväxt | 5,0% | 5,0% | 4,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | 1,8% - 2,8% | 2,2% - 2,9% | 2,3% - 3,0% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 1,4% - 3,4% | 2,4% - 3,0% | 2,5% |
| Inflation | 2,0% - 3,8% | 2,1% - 2,7% | 2,0% - 2,5% |
| Nominell lönetillväxt | 5,2% - 8,3% | 5,5% - 7,5% | 5,0% - 5,8% |
| Arbetslöshet | 6,6% - 7,2% | 6,5% - 6,8% | 6,2% - 6,3% |
I det negativa scenariot är tullar och geopolitik de största
nedåtriskerna. Den globala ekonomin visar sig vara mer känslig för den nya presidentens politik än väntat. Om USA inför tullar i snabbare takt och i större skala än vad som antas i huvudscenariot kan ett mer omfattande handelskrig följa. I ett sådant läge kan högre inflation tillsammans med allmänt förhöjd osäkerhet tvinga centralbankerna att strama åt penningpolitiken, hushållen att spara mer och företagen att tveka att göra investeringar i en negativ tillväxtspiral. Ett sådant scenario skulle kunna förvärras ytterligare, till exempel genom en upptrappning av konflikten i Mellanöstern och högre energipriser.
Det positiva scenariot antar en viss uppsida i tillväxtutsikterna. Nervositeten inför det amerikanska valet var stor och om kampanjretoriken inte fullt ut övergår i nationell politik kan marknaderna i stället reagera i form av ett lättnadsrally, med positiva effekter på sentiment och efterfrågan. I kombination med gynnsamma inflationsöverraskningar, snabbare räntesänkningar och att Kina tar chansen att lansera en strukturreformagenda kan tillväxten ge överraskningar på uppsidan. En ytterligare beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook-uppdateringen som publicerades i november 2024.
Sannolikheten för basscenariot var oförändrat 60 procent och sannolikheten för de positiva och negativa scenarierna var oförändrade 20 procent.
För det fjärde kvartalet ledde uppdateringen av de makroekonomiska antagandena och sannolikheterna för de tre scenarierna till en marginell minskning av de totala reserverna.
Om de positiva och negativa scenarierna tillskrivs 100 procents sannolikhet skulle de modellberäknade reserverna minska med 2 procent respektive öka med 6 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB använder modeller och expertbedömningar (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellutfall, materialitet och tillgänglig information. ECJ kan tillämpas för att införliva faktorer som inte fångats upp av modellerna, både på motparts- och portföljnivå.
Ytterligare portföljreserver har fastställts genom expertbedömning. I det fjärde kvartalet minskade portföljreserverna till 1,2 miljarder kronor (1,6). Minskningar gjordes i divisionerna Stora Företag & Finansiella Institutioner och Företag & Privatkunder främst för att återspegla en lättnad i fastighetssektorn till följd av lägre inflation och räntor. Portföljreserverna återspeglar främst en fortsatt osäker geopolitisk situation med fortsatta militära, politiska och ekonomiska konflikter. Osäkerhet kvarstår när det gäller vissa segment såsom konsument-relaterade och byggbolag. Av de totala portföljreserverna avser 0,3 miljarder kronor (0,5) divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner, 0,6 miljarder kronor (0,7) divisionen Företag & Privatkunder och 0,3 miljarder kronor (0,3) divisionen Baltikum.
Portföljreserverna har bedömts genom top-down scenarioanalyser, inklusive olika scenarier för riskmigration i hela portföljer. Detta har kombinerats med analyser av enskilda kunder i storföretagsportföljen och analyser och stresstester av sektorer som är särskilt utsatta för ekonomiska problem, inklusive högre räntor och inflationsrisker. Portföljreserverna utvärderas kvartalsvis i samband med bedömningen av reserver för förväntade kreditförluster.
SEB:s beräkning av reserver för förväntade kreditförluster samt antaganden enligt IFRS 9 finns i not 1 och 18 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
| Not 13. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster | |||
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| Steg 1 (12 månaders förväntade |
Steg 2 (förväntade kredit-förluster för återstående |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för |
||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | kredit-förluster) | löptid) | återstående löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 1 567 | 2 035 | 3 458 | 7 060 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 310 | -505 | -561 | -756 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -966 | -99 | 2 729 | 1 664 |
| Förändringar av lånets villkor | -1 | 20 | 2 | 21 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -11 | 8 | -11 | -14 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 679 | -1 679 | ||
| Förändringar i valutakurser | 24 | 38 | 122 | 184 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2024 | 923 | 1 497 | 4 060 | 6 480 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 347 | 420 | 172 | 939 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 59 | -174 | 1 | -114 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -123 | -129 | 295 | 43 |
| Förändringar av lånets villkor | 3 | 1 | 3 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -2 | 8 | 28 | 33 |
| Förändringar i valutakurser | 8 | 13 | 21 | 43 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2024 | 290 | 141 | 517 | 948 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften |
||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 1 914 | 2 455 | 3 629 | 7 999 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 370 | -680 | -560 | -870 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -1 089 | -228 | 3 024 | 1 707 |
| Förändringar av lånets villkor | -1 | 22 | 3 | 25 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -13 | 16 | 16 | 19 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 679 | -1 679 | ||
| Förändringar i valutakurser | 32 | 52 | 144 | 227 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2024 | 1 213 | 1 638 | 4 577 | 7 428 |
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sidan 90-91 och 121-122 i Års- och Hållbarhetsredovisningen 2023.
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 31 dec 2024 | |||||||||
| Banker | 132 754 | 2 470 | 12 | 135 236 | -3 | -6 | -2 | -11 | 135 225 |
| Finans och försäkring | 208 202 | 628 | 237 | 209 067 | -49 | -12 | -205 | -266 | 208 801 |
| Parti- och detaljhandel | 80 808 | 4 155 | 1 012 | 85 976 | -82 | -171 | -374 | -627 | 85 349 |
| Transport | 30 389 | 2 112 | 98 | 32 600 | -23 | -78 | -13 | -115 | 32 485 |
| Rederiverksamhet | 43 918 | 1 384 | 222 | 45 524 | -9 | -4 | -203 | -216 | 45 308 |
| Övrig serviceverksamhet | 200 448 | 9 681 | 3 278 | 213 408 | -227 | -267 | -1 003 | -1 496 | 211 911 |
| Byggnadsindustri | 17 068 | 1 381 | 136 | 18 584 | -24 | -35 | -36 | -95 | 18 490 |
| Tillverkningsindustri | 122 517 | 5 207 | 1 911 | 129 634 | -86 | -79 | -1 308 | -1 473 | 128 161 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 31 800 | 3 180 | 364 | 35 344 | -11 | -31 | -61 | -103 | 35 241 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 1 948 | 437 | 404 | 2 789 | -4 | -31 | -162 | -198 | 2 591 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 93 613 | 2 311 | 3 | 95 927 | -27 | -134 | -1 | -162 | 95 765 |
| Övrigt | 17 521 | 1 886 | 60 | 19 467 | -27 | -19 | -23 | -70 | 19 397 |
| Företag | 848 234 | 32 362 | 7 725 | 888 320 | -569 | -863 | -3 388 | -4 820 | 883 501 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 189 834 | 5 037 | 201 | 195 071 | -81 | -62 | -14 | -157 | 194 914 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 127 732 | 4 793 | 427 | 132 953 | -16 | -10 | -73 | -99 | 132 854 |
| Fastighetsförvaltning | 317 566 | 9 830 | 628 | 328 024 | -97 | -71 | -87 | -255 | 327 768 |
| Bostadsrättsföreningar | 59 455 | 3 534 | 54 | 63 043 | -1 | -100 | -1 | -102 | 62 941 |
| Offentlig förvaltning | 21 772 | 394 | 1 | 22 167 | -2 | -0 | -1 | -3 | 22 165 |
| Bostadskrediter | 610 561 | 32 170 | 921 | 643 651 | -41 | -218 | -201 | -459 | 643 192 |
| Övrig utlåning | 44 044 | 3 147 | 710 | 47 901 | -211 | -239 | -380 | -830 | 47 072 |
| Hushåll | 654 604 | 35 317 | 1 631 | 691 552 | -251 | -457 | -581 | -1 289 | 690 263 |
| SUMMA | 2 034 384 | 83 908 | 10 051 | 2 128 343 | -923 | -1 497 | -4 060 | -6 480 | 2 121 863 |
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa | |
| 31 dec 2023 | ||||||||||
| Banker | 95 050 | 1 254 | 12 | 96 315 | -4 | -2 | -2 | -7 | 96 308 | |
| Finans och försäkring | 194 690 | 1 574 | 221 | 196 485 | -72 | -25 | -159 | -255 | 196 229 | |
| Parti- och detaljhandel | 78 620 | 3 606 | 582 | 82 808 | -105 | -122 | -206 | -433 | 82 375 | |
| Transport | 28 779 | 1 372 | 126 | 30 277 | -35 | -26 | -22 | -83 | 30 194 | |
| Rederiverksamhet | 49 289 | 1 454 | 108 | 50 851 | -12 | -9 | -100 | -121 | 50 730 | |
| Övrig serviceverksamhet | 190 895 | 9 116 | 2 724 | 202 735 | -272 | -493 | -883 | -1 648 | 201 087 | |
| Byggnadsindustri | 16 544 | 1 004 | 87 | 17 635 | -28 | -33 | -24 | -85 | 17 550 | |
| Tillverkningsindustri | 106 060 | 5 509 | 1 299 | 112 868 | -107 | -193 | -1 123 | -1 422 | 111 446 | |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 34 003 | 1 092 | 139 | 35 234 | -19 | -10 | -29 | -59 | 35 175 | |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 4 374 | 837 | 0 | 5 212 | -6 | -101 | -0 | -108 | 5 104 | |
| Försörjning av el, gas och vatten | 91 242 | 954 | 253 | 92 449 | -39 | -37 | -122 | -198 | 92 251 | |
| Övrigt | 23 058 | 1 897 | 70 | 25 025 | -38 | -25 | -10 | -73 | 24 952 | |
| Företag | 817 553 | 28 415 | 5 609 | 851 578 | -733 | -1 074 | -2 679 | -4 486 | 847 092 | |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 181 135 | 4 229 | 110 | 185 475 | -372 | -99 | -21 | -492 | 184 983 | |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 130 487 | 7 446 | 226 | 138 158 | -143 | -276 | -62 | -481 | 137 677 | |
| Fastighetsförvaltning | 311 622 | 11 675 | 336 | 323 633 | -514 | -376 | -84 | -974 | 322 659 | |
| Bostadsrättsföreningar | 59 239 | 4 213 | 56 | 63 508 | -2 | -0 | -8 | -10 | 63 498 | |
| Offentlig förvaltning | 24 897 | 348 | 0 | 25 245 | -2 | -1 | -0 | -3 | 25 242 | |
| Bostadskrediter | 608 438 | 27 081 | 705 | 636 224 | -62 | -293 | -223 | -578 | 635 646 | |
| Övrig utlåning | 43 112 | 3 376 | 869 | 47 357 | -250 | -291 | -461 | -1 002 | 46 355 | |
| Hushåll | 651 550 | 30 457 | 1 574 | 683 580 | -311 | -583 | -685 | -1 579 | 682 001 | |
| SUMMA | 1 959 910 | 76 363 | 7 588 | 2 043 860 | -1 567 | -2 035 | -3 458 | -7 060 | 2 036 801 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
Relevanta risker och osäkerhetsfaktorer för SEB-koncernen beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023 och i tidigare 2024 kvartalsrapporter. Vad gäller omprövning av krediterad källskatt i Tyskland, utredning av påstådd grov skatteflykt, tillsynsfrågor och Pensionsmyndighetens
skadeståndskrav mot SEB har det inte skett någon väsentlig utveckling under fjärde kvartalet som kräver en uppdatering av beskrivningen av de frågor som anges under Osäkerhetsfaktorer i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2023.
Den 1 augusti 2024 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i AirPlus International GmbH, en ledande aktör inom företagsbetalningstjänster, för en kontant köpeskilling på 5 218 Mkr. Transaktionen kommer att ge SEB Kort ytterligare skalfördelar, en stark position för ytterligare tillväxt i Europa samt en modern IT-plattform. Dessutom förväntas transaktionen resultera i synergier och kompletterar även SEB:s bredare ambitioner inom företagsaffären i DACH-regionen (Tyskland, Österrike och Schweiz) och norra Europa. Under de fem månaderna fram till 31 december 2024 bidrog AirPlus med 923 Mkr till koncernens intäkter (Rörelseintäkter) och en förlust (netto) på 835 Mkr (inklusive avsättningar för operativ effektivisering ,413 Mkr) till koncernens nettoresultat.
Förvärvens preliminära effekter på koncernens tillgångar och skulder redovisas nedan. Förvärvsanalysen kan komma att justeras under en tolvmånadersperiod.
Det verkliga värdet på de identifierbara tillgångarna och skulderna i AirPlus International GmbH vid förvärvstidpunkten var:
| Mkr | |
|---|---|
| Tillgångar | |
| Materiella anläggningstillgångar | 45 |
| Immateriella tillgångar | 1 487 |
| Nyttjanderättstillgångar | 230 |
| Uppskjutna skattefordringar | 997 |
| Övriga tillgångar | 2 848 |
| Utlåning | 13 473 |
| Likvida medel | 1 559 |
| Skulder | |
| Avsättningar | 1 047 |
| Uppskjuten skatteskuld | 1 252 |
| Finansiella skulder | 12 385 |
| Leasingskulder | 260 |
| Leverantörsskulder | 163 |
| Övriga skulder | 468 |
| Summa identifierbara nettotillgångar värderade till verkligt | |
| värde | 5 063 |
| Goodwill | 155 |
| Överförd ersättning | 5 218 |
| Analys av kassaflöden vid förvärv: | |
| Kontant köpeskilling (enligt ovan) | 5 218 |
| Kassa och bank i förvärvat dotterbolag | 1 559 |
| Nettokassaflöde vid förvärv | 3 659 |
Förvärvsrelaterade utgifter som uppgår till 198 Mkr har redovisats som övriga kostnader i resultaträkningen 2023 och 2024.
I goodwillvärdet ingår värdet av synergieffekter i form av effektivare betalningsprocesser, framtida kunder, marknadsposition samt kvalificerad personal. Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill.
Utlåning består av avtalsenliga bruttobelopp på 13 506 Mkr, varav 33 Mkr förväntades vara ej indrivningsbara vid förvärvstidpunkten.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 166 867 | 178 737 | 170 364 |
| Primärkapital | 192 505 | 197 962 | 184 409 |
| Totalt kapital | 213 104 | 218 187 | 199 688 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 947 860 | 923 626 | 891 992 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 17,6% | 19,4% | 19,1% |
| Primärkapitalrelation (%) | 20,3% | 21,4% | 20,7% |
| Total kapitalrelation (%) | 22,5% | 23,6% | 22,4% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 75 829 | 73 890 | 71 359 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) |
|||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 2,2% | 2,2% | 2,3% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,5% | 1,5% | 1,6% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,7% | 1,7% | 1,8% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 10,2% | 10,2% | 10,3% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 96 871 | 94 437 | 91 590 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital | |||
| (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 3,1% | 3,1% | 3,1% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1,0% | 1,0% | 1,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 8,1% | 8,1% | 8,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 77 204 | 75 128 | 72 539 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 18,4% | 18,4% | 18,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 174 075 | 169 565 | 164 128 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven | |||
| för översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 11,6% | 13,3% | 12,1% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 4 739 | 4 618 | 4 460 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 18,9% | 18,9% | 18,9% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 178 815 | 174 183 | 168 588 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning | |||
| (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 192 505 | 197 962 | 184 409 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 535 907 | 3 970 882 | 3 401 754 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 5,4% | 5,0% | 5,4% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 106 077 | 119 126 | 102 053 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 17 680 | 19 854 | 17 009 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,5% | 3,5% | 3,5% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 123 757 | 138 981 | 119 061 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Eget kapital enligt balansräkningen¹⁾ | 231 148 | 224 592 | 221 775 |
| Upparbetad utdelning | -23 235 | -13 762 | -23 838 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 9 075 | 6 890 | 5 360 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 216 988 | 217 720 | 203 297 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 489 | -1 534 | -1 381 |
| Goodwill | -4 336 | -4 389 | -4 256 |
| Immateriella tillgångar | -2 318 | -2 530 | -1 142 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 56 | 24 | -14 |
| Avsättningsbelopp netto för IRB-rapporterade kreditexponeringar | -762 | -41 | |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -54 | -54 | -100 |
| egen kreditstatus | -518 | -471 | -579 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -21 647 | -20 927 | -16 468 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -19 053 | -9 061 | -8 992 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -50 121 | -38 983 | -32 933 |
| Kärnprimärkapital | 166 867 | 178 737 | 170 364 |
| Primärkapitaltillskott ²⁾ | 25 638 | 19 225 | 14 045 |
| Primärkapital | 192 505 | 197 962 | 184 409 |
| Supplementärkapitalinstrument³⁾ | 21 454 | 21 349 | 15 109 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 345 | 76 | 1 370 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 20 599 | 20 225 | 15 279 |
| Totalt kapital | 213 104 | 218 187 | 199 688 |
¹⁾ SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
²⁾ I det tredje kvartalet emitterade SEB Tier 1-instrument om 5 miljarder kronor och i det fjärde kvartalet emitterade SEB Tier 1 instrument om 500 miljoner dollar, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det fjärde kvartalet 2024.
³⁾ I det första kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 500 miljoner euro, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det första kvartalet 2024.
| Mkr | 31 dec 2024 | 30 sep 2024 | 31 dec 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditrisk IRK | Riskexponering s-belopp |
Kapitalkrav¹⁾ | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav¹⁾ | Riskexponerings belopp |
Kapitalkrav¹⁾ |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 17 838 | 1 427 | 19 678 | 1 574 | 17 131 | 1 370 |
| Exponeringar mot institut | 67 878 | 5 430 | 63 210 | 5 057 | 56 837 | 4 547 |
| Exponeringar mot företag | 437 331 | 34 986 | 428 501 | 34 280 | 425 657 | 34 053 |
| Exponeringar mot hushåll | 76 526 | 6 122 | 77 270 | 6 182 | 75 418 | 6 033 |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 53 361 | 4 269 | 53 722 | 4 298 | 51 407 | 4 113 |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 6 280 | 502 | 6 738 | 539 | 6 540 | 523 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 16 885 | 1 351 | 16 809 | 1 345 | 17 471 | 1 398 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 819 | 226 | 2 787 | 223 | 2 597 | 208 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 602 393 | 48 191 | 591 446 | 47 316 | 577 640 | 46 211 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 4 001 | 320 | 3 217 | 257 | 3 210 | 257 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Exponeringar mot offentliga organ | 533 | 43 | 710 | 57 | 711 | 57 |
| Exponeringar mot institut | 1 768 | 141 | 1 495 | 120 | 740 | 59 |
| Exponeringar mot företag | 9 798 | 784 | 10 195 | 816 | 4 801 | 384 |
| Exponeringar mot hushåll | 17 515 | 1 401 | 18 574 | 1 486 | 12 249 | 980 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 014 | 161 | 2 218 | 177 | 1 873 | 150 |
| Fallerande exponeringar | 255 | 20 | 216 | 17 | 137 | 11 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 550 | 44 | 787 | 63 | 397 | 32 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva | ||||||
| investeringar (fond) | 295 | 24 | 471 | 38 | 458 | 37 |
| Aktieexponeringar | 7 781 | 622 | 7 445 | 596 | 6 040 | 483 |
| Övriga poster | 12 272 | 982 | 12 794 | 1 024 | 11 695 | 936 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 56 783 | 4 543 | 58 121 | 4 650 | 42 312 | 3 385 |
| Marknadsrisk | ||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 20 762 | 1 661 | 17 798 | 1 424 | 19 375 | 1 550 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 597 | 608 | 7 115 | 569 | 5 614 | 449 |
| Total marknadsrisk | 28 359 | 2 269 | 24 913 | 1 993 | 24 989 | 1 999 |
| Övriga kapitalkrav | ||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 58 359 | 4 669 | 57 696 | 4 616 | 53 381 | 4 271 |
| Avvecklingsrisk | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 5 461 | 437 | 6 013 | 481 | 10 407 | 833 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 28 957 | 2 317 | 27 710 | 2 217 | 25 155 | 2 012 |
| Övriga exponeringar | 4 290 | 343 | 4 666 | 373 | 3 875 | 310 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 3 CRR²⁾ | 9 137 | 731 | 275 | 22 | ||
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR³⁾ | 154 121 | 12 330 | 152 783 | 12 223 | 154 233 | 12 339 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 260 326 | 20 826 | 249 146 | 19 932 | 247 051 | 19 764 |
| Total | 947 860 | 75 829 | 923 626 | 73 890 | 891 992 | 71 359 |
¹⁾ Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
²⁾ Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR), relaterat till EAD-modell i Estland, och LGD-modeller i Estland och Lettland. I det fjärde kvartalet tillkommer ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3, uppgående till totalt nio miljarder kronor, varav sju miljarder är relaterat till kreditrisk och två miljarder relaterat till marknadsrisk.
³⁾ Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1.
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 dec 2024 | 30 sep 2024 | 31 dec 2023 | |||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 3,9% | 2,2% | 2,8% | |||||
| Exponeringar mot institut | 23,6% | 22,1% | 20,8% | |||||
| Exponeringar mot företag | 28,1% | 28,4% | 28,4% | |||||
| Exponeringar mot hushåll | 10,3% | 10,5% | 10,3% | |||||
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 8,0% | 8,1% | 7,9% | |||||
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 55,2% | 55,8% | 56,9% | |||||
| varav övriga hushållsexponeringar | 25,7% | 25,9% | 26,2% | |||||
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,8% | 16,7% | 16,7% | |||||
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv4 | Kv3 | Kv4 Jan-dec |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| Ränteintäkter | 32 836 | 36 200 | -9 | 34 434 | -5 | 142 589 | 122 546 | 16 |
| Leasingintäkter | 1 471 | 1 440 | 2 | 1 204 | 22 | 5 809 | 5 606 | 4 |
| Räntekostnader | -25 960 | -29 268 | -11 | -26 093 | -1 | -114 001 | -91 189 | 25 |
| Utdelningar | 218 | 456 | -52 | 505 | -57 | 8 637 | 5 513 | 57 |
| Provisionsintäkter | 4 366 | 4 152 | 5 | 4 211 | 4 | 17 223 | 16 814 | 2 |
| Provisionskostnader | - 978 | - 890 | 10 | - 904 | 8 | -3 822 | -3 853 | -1 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 683 | 3 186 | -47 | 1 457 | 16 | 9 733 | 7 969 | 22 |
| Övriga rörelseintäkter¹⁾ | 306 | 58 | 98 | 0 | -1 186 | 964 | ||
| Summa intäkter | 13 942 | 15 335 | -9 | 14 911 | -7 | 64 983 | 64 370 | 1 |
| Administrationskostnader¹⁾ | 4 762 | 5 049 | -6 | 4 789 | -1 | 20 352 | 19 816 | 3 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | 1 437 | 1 388 | 4 | 1 337 | 7 | 5 628 | 5 640 | 0 |
| Summa kostnader | 6 199 | 6 438 | -4 | 6 126 | 1 | 25 980 | 25 456 | 2 |
| Resultat före kreditförluster | 7 742 | 8 897 | -13 | 8 786 | -12 | 39 002 | 38 915 | 0 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 426 | 375 | 14 | 649 | -34 | 1 127 | 1 008 | 12 |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar²⁾ | 15 | -100 | 0 | 519 -100 | ||||
| Rörelseresultat | 7 316 | 8 522 | -14 | 8 122 | -10 | 37 875 | 37 388 | 1 |
| Bokslutsdispositioner | 1 108 | 298 | 1 651 | -33 | 2 233 | 2 886 | -23 | |
| Skatt | 1 635 | 1 901 | -14 | 2 718 | -40 | 6 836 | 7 706 | -11 |
| Övriga skatter | - 73 | - 64 | - 21 | - 136 | 20 | |||
| NETTORESULTAT | 6 862 | 6 983 | -2 | 7 076 | -3 | 33 409 | 32 548 | 3 |
¹⁾ Koncerninterna kostnadsersättningar redovisas nu netto som Administrativa kostnader. Ingen effekt på koncernnivå. Jämförelsetalen har räknats om med -353 Mkr; 1 282 Mkr; 1 282 Mkr.
²⁾ Moderbolaget skrev ner det vilande dotterbolaget Aktiv Placering AB med 15 Mkr under 2023. Därtill skrev moderbolaget ned värdet på sitt innehav av P27 med 179 Mkr efter att P27 meddelat sitt beslut om att dra tillbaka sin ansökan om clearinglicens från Finansinspektionen. Moderbolaget skrev även ned innehavet i Invidem med 125 Mkr, då bolaget kommer att avvecklas till följd av att skalfördelarna med samarbetet minskat. Under 2023 skrevs också det bokförda värdet i SEB Strategic Investments AB ner med 200 Mkr, efter att moderbolaget erhållit en utdelning med samma belopp. Totalt gjordes nedskrivningar om 519 Mkr på innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures under 2023.
| Kv4 Kv3 |
Kv4 | Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | % | 2023 | % | 2024 | 2023 | % |
| NETTORESULTAT | 6 862 | 6 983 | -2 | 7 076 | -3 | 33 409 | 32 548 | 3 |
| Kassaflödessäkringar | -21 | -16 | 28 | - 21 | 2 | -58 | - 49 | 20 |
| Omräkning utländsk verksamhet | -101 | 76 | 24 | -45 | - 84 | -46 | ||
| Poster som senare kan omklassificeras till | ||||||||
| resultaträkningen | - 122 | 60 | 4 | - 103 | - 132 | -22 | ||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 122 | 60 | 4 | - 103 | - 132 | -22 | ||
| TOTALRESULTAT | 6 740 | 7 043 | -4 | 7 080 | -5 | 33 305 | 32 416 | 3 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 196 331 | 509 607 | 307 047 |
| Utlåning till centralbanker | 4 064 | 135 513 | 30 891 |
| Utlåning till kreditinstitut | 151 482 | 145 892 | 109 644 |
| Utlåning till allmänheten | 1 976 087 | 1 953 859 | 1 870 983 |
| Räntebärande värdepapper | 248 875 | 270 884 | 242 173 |
| Egetkapitalinstrument | 96 044 | 97 085 | 69 738 |
| Derivat | 175 754 | 130 354 | 180 806 |
| Övriga tillgångar | 127 867 | 146 087 | 107 550 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 976 505 | 3 389 281 | 2 918 833 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 161 394 | 251 087 | 181 428 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 441 207 | 1 723 492 | 1 396 028 |
| Emitterade värdepapper | 898 841 | 963 751 | 867 838 |
| Korta positioner | 46 646 | 53 265 | 33 700 |
| Derivat | 155 073 | 129 525 | 203 037 |
| Övriga finansiella skulder | 157 | 262 | 100 |
| Övriga skulder | 99 290 | 97 624 | 62 560 |
| Obeskattade reserver | 13 040 | 14 040 | 14 040 |
| Eget kapital | 160 857 | 156 235 | 160 102 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 2 976 505 | 3 389 281 | 2 918 833 |
| ¹⁾ Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som täcks av insättningsgaranti | 245 594 | 244 123 | 247 578 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 158 015 | 154 680 | 156 667 |
| Övrig in- och upplåning | 1 037 599 | 1 324 689 | 991 784 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 441 207 | 1 723 492 | 1 396 028 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 745 339 | 797 820 | 663 643 |
| Övriga ställda säkerheter | 113 003 | 131 361 | 68 546 |
| Ställda panter | 858 342 | 929 181 | 732 188 |
| Ansvarsförbindelser | 190 728 | 182 778 | 190 120 |
| Åtaganden | 905 040 | 892 763 | 836 788 |
| Eventualförpliktelser | 1 095 768 | 1 075 541 | 1 026 908 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2024 | 2024 | 2023 | |
| Aktiekapital | 21 942 | 21 942 | 21 942 | |
| Reservfond och andra bundna fonder | 13 860 | 13 827 | 13 790 | |
| Bundet eget kapital | 35 801 | 35 769 | 35 731 | |
| Innehav av egna aktier | -11 504 | -9 181 | -7 666 | |
| Andra fonder | -620 | -497 | -516 | |
| Övrigt fritt eget kapital | 103 770 | 103 598 | 100 005 | |
| Nettoresultat | 33 409 | 26 547 | 32 548 | |
| Fritt eget kapital¹⁾ | 125 056 | 120 466 | 124 370 | |
| Summa | 160 857 | 156 235 | 160 102 |
¹⁾ Stängningsbalansen motsvarar utdelningsbara medel enligt Regulation (EU) No 575/2013 (CRR).
| Mkr | 31 dec 2024 | 30 sep 2024 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 133 561 | 147 773 | 137 213 |
| Primärkapital | 159 199 | 166 998 | 151 257 |
| Totalt kapital | 179 851 | 187 543 | 166 656 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 827 124 | 822 917 | 802 153 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 16,1% | 18,0% | 17,1% |
| Primärkapitalrelation (%) | 19,2% | 20,3% | 18,9% |
| Total kapitalrelation (%) | 21,6% | 22,8% | 20,8% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 66 170 | 65 833 | 64 172 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,7% | 1,7% | 1,6% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,1% | 1,1% | 1,1% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,3% | 1,3% | 1,2% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,7% | 9,7% | 9,6% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 80 066 | 79 671 | 76 718 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% | 1,6% |
| Systemriskbuffert (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 4,1% | 4,1% | 4,1% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 34 044 | 33 912 | 32 847 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 13,8% | 13,8% | 13,7% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 114 110 | 113 583 | 109 565 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns | |||
| och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 10,5% | 12,3% | 11,2% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 13,8% | 13,8% | 13,7% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 114 110 | 113 583 | 109 565 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 159 199 | 166 998 | 151 257 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 220 284 | 3 720 324 | 3 118 996 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,9% | 4,5% | 4,8% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 96 609 | 111 610 | 93 570 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 96 609 | 111 610 | 93 570 |
| Mkr | 31 dec 2024 | 30 sep 2024 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen ¹⁾ | 173 859 | 170 275 | 171 250 |
| Upparbetad utdelning | -23 235 | -13 762 | -23 838 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 8 870 | 6 700 | 5 179 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 159 494 | 163 214 | 152 591 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 419 | -1 445 | -1 285 |
| Goodwill | -3 358 | -3 358 | -3 358 |
| Immateriella tillgångar | -1 228 | -1 080 | -1 058 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | 56 | 24 | -14 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | -362 | ||
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -51 | -49 | -97 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar | |||
| av egen kreditstatus | -519 | -471 | -575 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -19 053 | -9 061 | -8 992 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -25 933 | -15 441 | -15 378 |
| Kärnprimärkapital | 133 561 | 147 773 | 137 213 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 25 638 | 19 225 | 14 045 |
| Primärkapital | 159 199 | 166 998 | 151 257 |
| Supplementärkapitalinstrument 3) | 21 454 | 21 349 | 15 109 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 399 | 396 | 1 489 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 20 652 | 20 544 | 15 399 |
| Totalt kapital | 179 851 | 187 543 | 166 656 |
1)Eget kapital för moderbolaget inkluderar kapitalandelen av obeskattade reserver.
2) I det tredje kvartalet emitterade SEB Tier 1-instrument om 5 miljarder kronor och i det fjärde kvartalet emitterade SEB Tier 1 instrument om 500 miljoner dollar, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det fjärde kvartalet 2024.
3) I det första kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 500 miljoner euro, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med det första kvartalet 2024.
| Mkr | 31 dec 2024 30 sep 2024 |
31 dec 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexpone | Riskexpone | |||||
| rings | Riskexponering | rings | ||||
| belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | s-belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | belopp | Kapitalkrav¹⁾ | |
| Kreditrisk IRK | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 7 859 | 629 | 12 023 | 962 | 8 509 | 681 |
| Exponeringar mot institut | 67 672 | 5 414 | 62 810 | 5 025 | 56 455 | 4 516 |
| Exponeringar mot företag | 351 917 | 28 153 | 344 709 | 27 577 | 347 684 | 27 815 |
| Exponeringar mot hushåll | 46 117 | 3 689 | 47 307 | 3 785 | 46 799 | 3 744 |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 37 316 | 2 985 | 38 137 | 3 051 | 36 928 | 2 954 |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 2 469 | 198 | 2 738 | 219 | 2 680 | 214 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 6 332 | 507 | 6 432 | 515 | 7 191 | 575 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 819 | 226 | 2 787 | 223 | 2 597 | 208 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 476 384 | 38 111 | 469 636 | 37 571 | 462 044 | 36 964 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | ||||||
| Exponeringar mot offentliga organ | 533 | 43 | 710 | 57 | 711 | 57 |
| Exponeringar mot institut ³⁾ | 12 570 | 1 006 | 21 166 | 1 693 | 11 880 | 950 |
| Exponeringar mot företag | 3 335 | 267 | 3 309 | 265 | 3 224 | 258 |
| Exponeringar mot hushåll | 9 243 | 739 | 8 632 | 691 | 8 719 | 697 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 014 | 161 | 2 218 | 177 | 1 872 | 150 |
| Fallerande exponeringar | 159 | 13 | 146 | 12 | 121 | 10 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 550 | 44 | 787 | 63 | 397 | 32 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva | ||||||
| investeringar (fond) | 295 | 24 | 471 | 38 | 458 | 37 |
| Aktieexponeringar | 59 860 | 4 789 | 57 355 | 4 588 | 52 951 | 4 236 |
| Övriga poster | 3 929 | 314 | 4 862 | 389 | 2 929 | 234 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 92 489 | 7 399 | 99 656 | 7 972 | 83 263 | 6 661 |
| Marknadsrisk | ||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 20 762 | 1 661 | 17 798 | 1 424 | 19 375 | 1 550 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 583 | 607 | 7 037 | 563 | 5 540 | 443 |
| Total marknadsrisk | 28 345 | 2 268 | 24 835 | 1 987 | 24 915 | 1 993 |
| Övriga kapitalkrav | ||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 40 886 | 3 271 | 41 668 | 3 333 | 41 628 | 3 330 |
| Avvecklingsrisk | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 5 447 | 436 | 5 999 | 480 | 10 403 | 832 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 28 957 | 2 317 | 27 710 | 2 217 | 25 155 | 2 012 |
| Övriga exponeringar | 498 | 40 | 631 | 50 | 516 | 41 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR ²⁾ | 154 117 | 12 329 | 152 780 | 12 222 | 154 229 | 12 338 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 229 905 | 18 392 | 228 789 | 18 303 | 231 931 | 18 554 |
| Total | 827 124 | 66 170 | 822 917 | 65 833 | 802 153 | 64 172 |
1)Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2)Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 dec 2024 | 30 sep 2024 | 31 dec 2023 | |||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,3% | 1,5% | 1,6% | |||
| Exponeringar mot institut | 23,5% | 22,1% | 20,8% | |||
| Exponeringar mot företag | 25,1% | 25,3% | 25,5% | |||
| Exponeringar mot hushåll | 7,8% | 8,0% | 7,9% | |||
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,5% | 6,7% | 6,5% | |||
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 40,3% | 41,3% | 41,8% | |||
| varav övriga hushållsexponeringar | 38,7% | 39,2% | 41,1% | |||
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,8% | 16,7% | 16,7% |
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2024 till 31 december 2024 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032–9081
Vi har utfört en översiktlig granskning av bokslutskommuniké i sammandrag för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 31 december 2024 och den tolvmånadersperiod som slutade per detta datum. Den finansiella delårsinformationen återfinns på sidorna 5–12 och 15–51 i detta dokument, innefattande balans- och resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändring i eget kapital, kassaflödesanalys, notupplysningar samt övrig delårsinformation i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna bokslutskommuniké i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att bokslutskommuniké inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Onsdagen den 29 januari 2025, cirka klockan 7.00 svensk tid, offentliggörs SEB:s resultat för det fjärde kvartalet 2024. Därtill kommer presentationsmaterial och Fact Book att finnas tillgängligt på sebgroup.com/sv/investor-relations. I samband med kommunikén inbjuds till följande informationstillfälle:
Onsdagen den 29 januari, klockan 9.00 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Christoffer Malmer, ekonomi- och finansdirektör, resultatet. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Christoffer Malmer och Pawel Wyszynski, chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i konferensen, vänligen registrera er här: https://register.vevent.com/register/BI7a5c845127c64bd880f4d 4202670b628
Media kan följa presentationen i direktsändning på sebgroup.com/sv/investor-relations, där den också kommer att finnas tillgänglig i efterhand. Det finns en möjlighet för media att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected] med en förfrågan.
Christoffer Malmer, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771–621 000 Pawel Wyszynski, chef Investor Relations Tel: 070–462 21 11 Petter Brunnberg, chef Medierelationer & Extern kommunikation Tel: 070-763 51 66
106 40 Stockholm Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
11 mars 2025 1 april 2025 29 april 2025 16 juli 2025 23 oktober 2025 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Årsstämma Första kvartalsrapporten 2025 Andra kvartalsrapporten 2025 Tredje kvartalsrapporten 2025
Tyst period börjar den 1 april 2025 Tyst period börjar den 1 juli 2025 Tyst period börjar den 1 oktober 2025
Den finansiella kalendern för 2026 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2025.
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Summa resultat före skatt.
Summa resultat efter skatt.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt eget kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill hänförlig skatteeffekt, i relation till genomsnittligt eget kapital.
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt allokerat kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt riskexponeringsbelopp.
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen.
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. Sustainable Activity Index mäter hållbarhetsrelaterade finansierings- och investeringsaktiviteter som stöder den hållbara omställningen. Carbon Exposure Index mäter minskningen av den fossila kreditexponeringen inom energiportföljen.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital,
Sustainability Activity Index är ett internt volymbaserat mått som visar vår hållbarhetsaktivitet inom fyra områden: hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgivning inom hållbar finansiering, Greentech Venture Capital-investeringar samt hållbart sparande och hållbara investeringar som andel av SEB:s totala fondutbud, både eget och externt. Måttet är ett index med startpunkt 100 vid årsslutet 2021.
CEI är ett internt volymbaserat mått som mäter exponeringen för fossila krediter inom energiportföljen. Den fossila kreditexponeringen beräknas genom att multiplicera kreditexponeringen med en fossil andel. Kreditexponeringen inkluderar utlåning i balansräkningen, eventualförpliktelser, derivat, repor och marginalfinansiering. Den fossila andelen speglar hur stor andel av en motparts eller ett projekts verksamhet som härrör från fossila bränslen (olja, naturgas, kol, torv och fossil del av avfall). Bedömningen av den fossila andelen skiljer sig åt beroende på sektor. Måttet är ett index med startpunkt 100 vid årsslutet 2019.
I Excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland, Schweiz, Österrike, Nederländerna och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket.
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt tjänster inom företagsbetalningar i Europa. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private-banking-tjänster.
Divisionen erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddarsydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser samt family offices.
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Divisionen består av SEB Investment Management som förvaltar SEB-fonder och mandat för kunder via SEB:s kundkanaler, och Institutional Asset Management, vilka distribuerar fonder och mandat förvaltade av SEB men även av andra institut.
Från 1 januari 2025 drivs divisionerna Private Wealth Management & Family Office, Liv och Asset Management som en division, Wealth & Asset Management.
| Vi förenar idéer, människor och kapital för att möjliggöra framsteg |
Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunder att förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar, skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunder för att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld. |
|---|---|
| Våra kunder | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 294 000 små- och medelstora företag och 1,3 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra värderingar | Vi vägleds av vår uppförandekod och våra beteenden: skapa värde, agera långsiktigt och bygg positiva relationer. |
| Våra medarbetare | Cirka 19 000 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Vår historik | Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att driva utvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för nästan 170 år sedan har engagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter och skräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vi vidare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbart samhälle. |
| Affärsplanens fokusområden | Högre ambition – Vi stärker vårt kunderbjudande genom att fortsätta bygga vidare på befintliga styrkor genom extra fokus på och resurser riktade till redan etablerade områden. |
| Strategisk förändring – Vi utvärderar behovet av strategisk förändring och utvecklar sättet vi gör affärer inom befintliga områden. |
|
| Strategiska partnerskap – Vi samarbetar och etablerar partnerskap med externa intressenter och omprövar hur vi producerar och distribuerar våra produkter och tjänster. |
|
| Förbättrad effektivitet – Vi ökar fokus på strategiska faktorer som gör det möjligt för oss att förbättra effektiviteten och påskynda SEB:s omställningsresa. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.