SEB

F3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-01-012024-12-31F3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-01-012023-12-31F3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-12-31F3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-12-31F3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiabilityMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiabilityMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiabilityMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:PreviouslyStatedMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiabilityMemberifrs-full:PreviouslyStatedMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMemberifrs-full:PreviouslyStatedMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberifrs-full:PreviouslyStatedMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMemberifrs-full:PreviouslyStatedMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiabilityMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-12-31F3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiabilityMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberF3JS33DEI6XQ4ZBPTN862022-01-012022-12-31 Vi formar en positiv framtid, med ansvarsfull rådgivning och kapital – idag och för framtida generationer. Årsredovisning 2024 Vår historia År 1856 grundade André Oscar Wallenberg vår bank. Hans mål under denna period av nybyggaranda i Sverige var att förse uppfinnare och entreprenörer med kapital för industrisatsningar. Att skapa en bank som kunde stärka människor med idéer. Ända sedan dess har vi kopplat ihop idéer med kapital, gjort det möjligt för företag att utvecklas och växa och för individer att förverk- liga sina drömmar och ambitioner. I sin tur har vi bidragit till att bana väg för de stora samhälls- skiftena – från elektrifiering, telekommunikation och automatisering till digitalisering och dagens hållbarhetsomställning. I mer än 165 år har vi bidragit till att främja innovation, investeringar och ekonomisk tillväxt. Det arvet, och André Oscar Wallenbergs pionjäranda, vägleder oss än idag. Att se vad som ligger framför oss, tänka längre än så och att forma en positiv framtid. SEB:s huvudkontor i Stockholm. 3 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | INTRODUKTION Innehåll 01. Introduktion Detta är SEB 4 Året i korthet 5 Samtal med ordförande och vd 6 02. Vår strategi 9 Kommentar från ekonomi- och finansdirektören 10 Kund- och teknikfokus 11 Strategi och affärsplan 12 Mål och utfall 15 03. Vår roll i samhället 17 Omställning till hållbarhet 21 04. Vår verksamhet 23 Våra kunder 24 Våra divisioner 25 SEB:s arbete med AI 27 05. Arbeta på SEB 28 06. Investera i SEB 31 07. Förvaltningsberättelse 33 Finansiell koncernöversikt 34 Bolagsstyrning 52 Hållbarhetsrapport 75 Allmän information 76 Miljöinformation 96 Social information 126 Information om bolagsstyrning 140 Kompletterande information 146 08. Finansiella rapporter och noter 192 Finansiella rapporter 193 Noter till de finansiella rapporterna 200 Femårsöversikt 291 Förslag till vinstdisposition 293 Styrelsens och vd:s underskrifter 294 Revisionsberättelse 295 09. Övrig information 303 Definitioner 303 Ordlista för hållbarhetsrapport 305 Navigera genom att klicka på sektioner i högermenyn. Om du klickar på SEB:s logotyp på någon sida kommer du tillbaka till denna indexsida. SEB:s formella årsredovisning återfinns på sidorna 33–294. SEB:s hållbarhetsrapport ingår i förvaltnings- berättelsen på sidorna 75–191. Den officiella versionen av årsredovisningen är upprättad på svenska i det europeiska elektroniska formatet (ESEF). Se sebgroup.com för SEB:s fulla årsrapportering. 4 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | INTRODUKTION 01. Introduktion Detta är SEB Året i korthet Samtal med ordförande och vd 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Detta är SEB Vår starka marknadsposition i norra Europa Hemmamarknader – vi servar kunder med ett brett utbud av produkter i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Estland, Lettland, Litauen, Tyskland och Storbritannien. Schweiz, Österrike och Nederländerna definieras som hemmamarknader med ett selektivt förhållningssätt. Dessutom stöttar vi våra hemmamarknadskunder runt om i världen från Beijing, Shanghai, Hongkong, Singapore, New Delhi, São Paulo, New York, till Luxemburg, Nice, Kiev och Warszawa. Våra divisioner från 1 januari 2025 Corporate & Investment Banking Affärs- och investment bank-tjänster för stora företag och institutioner. Business & Retail Banking Heltäckande utbud av bank- och rådgivnings- tjänster till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige samt betalnings- tjänster för företag i Europa. Wealth & Asset Management Brett produkt- och tjänsteerbjudande inom Private Wealth Management & Family Office, Asset Management och Life. Baltic Heltäckande bank- och rådgivningstjänster för privatpersoner och företagskunder i Baltikum. Ambition – avkastning 1) Ambition – kostnadseffektivitet 2) Våra intressenter 2 000 stora företag 1 100 finansiella institutioner 294 000 små och medelstora företag är helkunder 3) . Totalt 400000 kunder. 1,3 miljoner privatpersoner är helkunder 3) . Totalt 4000000 kunder. 19 000 medarbetare 280 000 aktieägare Samhället Vi är en viktig del av samhällets infrastruktur och en engagerad samhällsaktör. 1) Avkastning på eget kapital (allokerat kapital). 2) K/I-tal. 3) Helkunder är aktiva användare av flera produkter och tjänster inom SEB. >13% >16% >40% >20% <0,45 <0,40 <0,45 <0,35 5 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | INTRODUKTION 01. Introduktion Detta är SEB Året i korthet Samtal med ordförande och vd 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Året i korthet Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020 Räntabilitet på eget kapital 1) , % 16,2 17,9 14,5 13,9 10,3 Kärnprimärkapitalrelation, % 17,6 19,1 19,0 19,7 21,0 K/I-tal 0,38 0,34 0,39 0,42 0,45 Vinst per aktie 2) , kr 17,51 18,20 12,58 11,75 7,28 Total utdelning per aktie 3) , kr 11,50 11,50 6,75 6,00 8,20 Index för fossilexponering. Mål 2030: 45–60 procent minskning 4) 47 62 77 89 Index för hållbarhetsaktiviteter. Mål 2030: 6–8 gånger ökning 4) 275 222 159 100 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 2) Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. 3) Enligt styrelsens förslag för 2024: ordinarie utdelning om 8,50 kronor och extra utdelning om 3,00 kronor per aktie. 4) Utfall för 2022 och 2023 omräknat på grund av informationskvalitet. Se sid. 78. SEB:s A-aktie OMXS30 European Bank Index SX7E 1) Index 1 januari 2024 = 100 +4% 130 120 +8% +21% 100 110 90 Aktiekursutveckling 2024 SEB:s A-aktie 1) Intäkter Kostnader Rörelseresultat 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 2) Genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR). 2000 2010 20242005 2015 80 60 50 40 30 20 10 Mdr kr 70 2020 32 21 10 82 31 46 +6% 2) +3% 2) +8% 2) Vår resultatutveckling 1) Distribuerat värde 2024, 186 mdr kronor 67 Räntor erlagda till kunder 37 Räntor erlagda till obligationsinnehavare 24 Utdelningar till aktieägare 9 Återköp av aktier till förmån för aktieägarna 16 Löner, pensioner och förmåner till medarbetare 14 Betalningar till leverantörer 5 Påförda avgifter 14 Skatter och sociala avgifter Fokus på att framtidssäkra kundrelationer och växa affären 2024 var ett utmanande år med geopolitisk och politisk turbulens, samtidigt som den globala ekonomin visade motståndskraft och inflationen fortsatte att komma ner. SEB står starkt och går in i 2025 med fokus på att framtidssäkra kundrelationer, växa sin affär och skärpa sina förmågor inom ny teknologi. Det var några av slutsatserna när styrelsens ordförande Marcus Wallenberg och vd och koncernchef Johan Torgeby samtalade kring det gångna året och bankens riktning framåt. 01. Introduktion Detta är SEB Året i korthet Samtal med ordförande och vd 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 6 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | INTRODUKTION ”Service, kundnöjdhet och vårt internationella nätverk är avgörande.” Johan Torgeby Vd och koncernchef Marcus Wallenberg: Den ekonomiska tillväxten i Sverige har varit en besvikelse. Vi har en stark balansräkning men för att göra viktiga investeringar krävs tillväxt. Avståndet mellan Europa och USA ser ut att öka. Det finns tecken på att Europa har halkat efter i konkurrens- kraft, framför allt mot Kina och USA där olika typer av stimulanser, stark innovationsförmåga och protektionism ställer krav på en ny strategisk europeisk inriktning. Europa riskerar att få det ännu svårare i balansen mellan USA och Kina. Här bör Sverige och Europa titta på hur vi kan stimulera investeringar och konsumtion samt vilka regleringar vi kan lätta på för att öka den ekonomiska tillväxten. Hur påverkar ett nytt ränteläge SEB? Johan: Att räntorna har kommit ner är positivt för både hushåll och företag då lånen blir billigare, men också för att ekonomisk aktivitet väntas stiga. SEB har flera intäktsben att stå på, vilka växelverkar över tid. De fallande räntorna har påverkat banken enligt förväntan, det vill säga räntenettot kommer under press. Samtidigt finns tecken på att den aktivitetsbaserade intjäningen ökar, till exempel inom finansiella transaktioner samt avgifter och provisioner. Hur vill ni kommentera årets resultat? Johan: Trots motvindarna i form av fallande räntor och den politiska och geopolitiska osäkerheten globalt kunde vi avsluta året starkt med ett robust finansiellt resultat. För helåret 2024 har vi levererat på våra mål vad gäller avkastning, kostnader och kapital. Under fjärde kvartalet kunde vi se tydliga tecken, om än tidiga sådana, på ökad affärsaktivitet. Aktiviteten bland våra storföretagskunder ökade, vi hade starka nettoinflöden av förvaltat kapital och aktiviteten i vår baltiska division var fortsatt god. För 2025 har vi satt ett kostnadsmål som möjliggör fortsatta investeringar i bankens förmågor, medan vi behåller starkt fokus på konsolidering och effektivitet. Marcus: Resultatet för helåret var solitt. Jag vill också lyfta fram den mycket starka likviditetsposition och kapitalbas som ban- ken har. Det är av yttersta vikt att vi har en finansiellt stark och stabil bank. Det gör att vi kan stötta våra kunder och ekonomin i stort, både i goda och utmanande tider, och är en förutsättning för tillväxt. SEB går in i en ny affärsplan 2025–2027 – vilka är de viktigaste prioriteringarna? Johan: Vi kommer att fokusera på områden med särskilt stor potential, i linje med vår 2030-strategi. Först och främst vill vi växa vår affär, vilket innefattar att tillvarata den långsiktiga potentialen i vår förmögenhets- och kapitalförvaltningsaffär, tillväxt i våra företagssegment, samt framtidssäkra och växa privatkundsaffären. Det andra området handlar om teknologi och effektivitet – att fortsätta modernisera vår teknikinfra- struktur och att accelerera implementeringen av ny teknologi. Ett viktigt led i det är inrättandet av den nya Chief Operating Officer-funktionen, som syftar till att öka takten vad gäller anpassningen till ny teknik samt att möjliggöra snabbare leveranser till marknaden. I slutändan handlar det om att stärka kundfokus och affärsnyttan. Marcus: I linje med vår strategi att expandera vår storföre- tagsaffär i Nordeuropa är det också ett prioriterat område att utveckla våra förmågor vad gäller att tillhandahålla finansiella tjänster i euro. I och med den reglerade tillvaro vi har så blir också den eurobaserade bankregleringen och bankaktiviteten en allt viktigare framgångsfaktor. Hur arbetar SEB med att utveckla och framtidssäkra kundrelationer i en omvärld med hög konkurrens? Marcus: Servicen till våra kunder är avgörande – både i den traditionella meningen och den digitala vägen. I förhållande till andra nordiska banker har vi ett stort internationellt nätverk som känner våra exportinriktade kunder väl. Kunderna vill ha en bank som står vid deras sida långsiktigt. Johan: Service, kundnöjdhet och vårt internationella nätverk är avgörande. Vi står vid våra kunders sida i både framgångs- rika och utmanande tider. Genom att erbjuda konkurrens- kraftigt prissatta finansiella tjänster och lösningar med hög tillgänglighet och djup kan vi konkurrera vad gäller pris men ändå vara lönsamma. Vi är glada att ha bibehållit en ledande position bland storföretagskunder och finansiella institutio- ner, enligt externa kundnöjdhetsundersökningar. Samtidigt fortsätter vi vårt arbete för att förbättra kundnöjdheten på alla områden. Hur skulle ni beskriva omvärldsläget 2024? Johan Torgeby: Det var ett utmanande år präglat av fortsatta geopolitiska konflikter, med stort mänskligt lidande som följd, och politisk turbulens. Ur ett makroekonomiskt perspektiv har det däremot lättat en del. Inflationen har till stora delar kommit under kontroll och i Sverige fortsatte Riksbanken att sänka räntan i syfte att öka den ekonomiska aktiviteten. Tillväxten tog dock inte fart som förväntat under andra halvåret 2024. Som bank måste vi också förhålla oss till ökad konkurrens på företagssidan i takt med att stora, internationella banker har etablerat sig på de marknader där SEB verkar. Det ställer högre krav på oss. Vi ser också att oreglerade, alternativa låneerbju- danden har utvecklats, primärt från amerikanska kreditfonder. Det är en utveckling vi följer noggrant. 01. Introduktion Detta är SEB Året i korthet Samtal med ordförande och vd 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 7 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | INTRODUKTION ”Näringslivet fortsätter sina gröna investeringar, vilket inkluderar många infrastrukturinvesteringar.” Marcus Wallenberg Styrelseordförande I vilken kontext ska utdelningen, som styrelsen har föreslagit till årsstämman 2025, ses? Marcus: Utdelningsförslaget baseras på bankens goda resultat och starka finansiella ställning. Styrelsen har föreslagit en ordi- narie utdelning om 8,50 kronor per aktie och en extrautdelning om 3,00 kronor per aktie. Syftet är att ha en utdelningsnivå som är i linje med den målsättning som vi har kommunicerat sedan fjärde kvartalet 2021 – att ha en kärnprimärkapitalrelation om 100-300 baspunkter över myndighetskravet vid slutet av 2024, vilket vi uppnådde. Vi bedömer att bankens kapitalbas är fort- satt robust på de här nivåerna, och likviditetspositionen är stark. Johan: Vi avslutar 2024 med en stark kapitalposition till följd av en god underliggande kapitalgenerering. Utdelningsförslaget är helt i linje med vårt långsiktiga finansiella mål att ge en ordinarie utdelning på runt 50 procent av vinsten. Utdelningen gynnar såväl hushåll som stiftelser och pensionsfonder, som kan sätta detta kapital i arbete i ekonomin. Från och med 2026 är det SEB:s avsikt att årsvis betala utdelningen i två omgångar. Vi kommer också att nyttja godkännandet från Finansinspektionen vad gäller aktieåterköp. Förutom utdelning – på vilka andra sätt bidrar SEB med värde till intressenter och samhället i stort? Johan: För ett välfungerande samhälle är det viktigt att både finansmarknaden och banksektorn är i gott skick, vilket är fallet i Norden och inte minst i Sverige. Både aktie-, ränte- och valuta- marknaderna är mycket stabila. Både företag och hushåll mår mycket bättre när det finns välfungerande finansiella tjänster och en välfungerande finansiell infrastruktur. Hållbarhet är ett prioriterat område för SEB. Vilka framsteg under 2024 vill ni lyfta fram? Johan: Vi har högt ställda ambitioner och mål inom hållbarhet och har fortsatt att göra bra framsteg överlag. Vårt Index för fossilexponering hade i slutet av 2024 minskat med 53 pro- cent jämfört med 2019 års basvärde. Vi har alltså fortsatt att signifikant minska vårt fossila avtryck. Vad gäller vårt Index för hållbarhetsaktiviteter hade det samtidigt ökat med 175 procent jämfört med 2021 års basvärde, vilket är i linje med vår målsättning. Det är också glädjande att den hållbarhetsrelatera- de utlåningen har stått emot lågkonjunkturen väl. Även om den har påverkats har den i relativa termer utvecklats starkt jämfört med låne efterfrågan i stort. Marcus: Trots att vi ser viss tveksamhet i politiken är det väldigt få företag som har ändrat sin inriktning, utan fortsätter att ställa om till en mer hållbar profil, vilket är positivt. Omställningen kräver omfattande investeringar på företagsnivå, och där arbetar vi med våra kunder för att driva långsiktiga resultat. Innovationstakten inom AI ökar – hur tillvaratar SEB möjligheter inom detta område? Johan: Ny teknologi är en kritisk faktor för att framtidssäkra banken – att vi förstår den, anammar den och att den tillgodoser våra kunders behov. Det går inte att nog understryka hur viktigt detta är. I kontexten av vår nya affärsplan så är ambitionen nu att vi ska öka takten vad gäller våra förmågor inom ny teknologi. Marcus: För att förbättra vårt kunderbjudande och effektivisera vår verksamhet är AI ett väldigt viktigt verktyg framöver. Vi måste också fortsätta att automatisera och digitalisera för att uppnå de regulatoriska kraven framöver. Våra investeringar och satsningar inom AI, automation och data fortsätter, med fokus på ökad implementeringstakt. Vad är era förväntningar på 2025? Marcus: På den positiva sidan ser vi att näringslivet fortsätter sina gröna investeringar, vilket inkluderar många infrastruktur- investeringar. På grund av osäkerheten i omvärlden är det av yttersta vikt att vi som bank fortsätter att ha en stark finansiell ställning för att möta våra kunders behov. Johan: Vi går in i 2025 med en försiktig optimism att den ekonomiska aktiviteten ska tillta, i spåren av minskad inflation, en expansiv finanspolitik och sänkta räntor. Samtidigt gör osäkerheten i omvärlden att det råder förhöjd beredskap, vilket påverkar både banken och samhället i stort, bland annat med ökat fokus på cyberhot, civilförsvar och stärkta beredskaps- planer. Jag är stolt över det engagemang som genomsyrar ban- ken genom SEB:s medarbetare. Under 2025 ser jag fram emot vårt fortsatta arbete för att framtidssäkra våra kundrelationer och vår affär. 01. Introduktion Detta är SEB Året i korthet Samtal med ordförande och vd 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 8 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | INTRODUKTION 02. Vår strategi 01. Introduktion 02. Vår strategi Kommentar från ekonomi- och finansdirektören Kund- och teknikfokus Strategi och affärsplan Mål och utfall 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 9 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR STRATEGI Vi fortsätter på den inslagna vägen – fokus på tillväxt och teknik I den nya affärsplanen för 2025–2027 kommer SEB att fortsätta på den inslagna vägen och öka fokus på kundnöjdhet, tillväxt, teknik och effektivitet. Planen befäster de investeringar som gjorts under de senaste åren, samtidigt som ambitionen att framtidssäkra banken i linje med 2030-strategin fortsätter, säger SEB:s ekonomi- och finansdirektör Christoffer Malmer. – Under de senaste tre åren, parallellt med stigande räntor, har vi fortsatt att stärka vår verksamhet inom flera områden och lagt grunden för framtida intäktsgenerering bortom räntecykler. Vi är glada över att våra kunder uppskattar våra insatser, vilket återspeglas i flera kundnöjdhetsundersökningar under den senaste treårsplanen, säger Christoffer Malmer. – I den nya affärsplanen kommer vi att fortsätta på den inslagna vägen med insatser kring affärstillväxt, teknik och effektivitet samtidigt som vi fortsätter våra ansträngningar för att förbättra kundnöjdheten inom alla områden. Fokus på affärstillväxt En viktig del av SEB:s strategi för 2030 är att ta tillvara på den långsiktiga tillväxtpotentialen inom förmögenhets- och kapital- förvaltning, en marknad som är under förändring och blir alltmer konsoliderad. Här har SEB gjort stora framsteg inom Private Wealth Management & Family Office, en division som från och med januari 2025 går samman med SEB Asset Management och SEB Life för att bilda den nya divisionen Wealth & Asset Management. Nya initiativ inom detta viktiga och långsiktiga tillväxtområde är enligt Christoffer Malmer, bland annat, part- nerskap, investeringar och nya produktlanseringar för att möta kundernas efterfrågan. Vidare siktar SEB på att växa sin företagsverksamhet genom att fördjupa bankens helhetsrelationer hos befintliga kunder i Norden och genom en selektiv expansion på våra hemmamark- nader utanför Norden. – Inom retail banking kommer vi att fokusera på att framtids- säkra och växa affären inom prioriterade segment och på att fortsätta förbättra kundupplevelsen, säger Christoffer Malmer. Under 2024 slutförde SEB förvärvet av AirPlus, vilket är det första större förvärvet som banken genomför på flera år. Inte- grationen av AirPlus i divisionen Business & Retail Banking och affärsområdet SEB Kort kommer att vara en viktig drivkraft för värdeskapande under affärsplansperioden 2025–2027. Löpande teknik- och effektiviseringsarbete Inom teknik är fokus fortfarande att framtidssäkra våra kärn- plattformar och fortsätta att modernisera teknologi. Genom förändringar i styrningen, såsom inrättandet av en ny Chief Operating Officer-funktion, strävar SEB efter att ta itu med befintliga hinder och möjliggöra ökad effektivitet. – Vi kommer också sträva efter att snabbare ta till oss ny teknik såsom arti ficiell intelligens, säger Christoffer Malmer. Fortsatt fokus på det vi kan kontrollera – De makroekonomiska förhållandena kommer att fortsätta att förändras och som bank kommer vi alltid att påverkas på ett eller annat sätt av faktorer som vi inte kan kontrollera – ’beta’. Det är därför det är så viktigt att hålla fokus på de parametrar som vi kan påverka – ’alfa’. Detta innefattar kostnadskontroll, kapitalhantering, prioriteringar i våra investeringar, samt kund- nöjdhet, avslutar Christoffer Malmer. ”I den nya affärsplanen kommer vi att fortsätta på den inslagna vägen, med insatser kring affärstillväxt, teknik och effektivitet.” Christoffer Malmer, ekonomi- och finansdirektör 10 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR STRATEGI 01. Introduktion 02. Vår strategi Kommentar från ekonomi- och finansdirektören Kund- och teknikfokus Strategi och affärsplan Mål och utfall 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information ”Kundfokus måste vara högst upp på allas agenda.” Jonas Ahlström Chief Operating Officer, vice vd och koncernchef Kund- och teknikfokus i ny organisation Varför behöver SEB uppdatera sin organisationsstruktur? Jonas Ahlström: Vi har gjort betydande inves- teringar för att stärka våra förmågor inom många områden såsom teknik, regelefterlev- nad och förebyggande av finansiell brottslig- het. Vi anser att det krävs bättre samordning och anpassning av hur vi arbetar tillsammans för att få ut den fulla potentialen av dessa investeringar. Banken går bra ekonomiskt och vi har starka kundrelationer. Vi gör den här för- ändringen för att göra något bra ännu bättre. William Paus: Vi tror att kundernas behov av rådgivning och tjänster relaterade till sparande och investeringar kommer att fortsätta att öka stadigt. Vi har en ambitiös plan för att avse- värt stärka vår position på denna marknad. Konsolideringen av de tidigare tre divisionerna till en är därför i första hand ett sätt att uppnå tillväxt, inte att minska kostnaderna. Vilka blir era viktigaste prioriteringar i era nya roller? Jonas: Jag kommer att fokusera på att påskyn- da införandet av ny teknik, möjliggöra snabb- are leveranser till marknaden och se till att vår produkt- och teknikutveckling är i linje med kundernas behov. För att uppnå detta måste vi skapa tydligare mandat i beslut av strategisk betydelse för banken, bland annat när det gäller migrering av infrastruktur och data samt generativ AI. William: Mitt fokus på kort sikt kommer att vara att förbättra vår distribution genom ökat sam- arbete mellan produktionsenheterna och våra egna distributionskanaler. Jag kommer också att arbeta hårt för att se till att vi utvecklar en mer attraktiv digital distribution av våra tjänster. Dessutom tror jag att vi nu har den produkt- kvalitet som krävs för att öka ansträngningarna att sälja internationellt till banker och fond- distributörer runt om i världen. Innebär organisationsförändringarna en ny strategisk inriktning för SEB? William: Vår strategi för 2030 står fast. Denna organisationsförändring kommer dock att hjälpa oss att förverkliga våra högre ambitioner. Spar- och investeringsverksamheten är mindre känslig för konjunktursvängningar och erbjuder därmed en god och stabil intjäning. Jonas: Som COO vill jag stärka samarbetet mellan stödfunktioner och divisioner så att vi i slutändan kan leverera det som våra kunder efterfrågar. Kundfokus måste vara högst upp på allas agenda. SEB konsoliderar sin förmögenhets- och kapitalförvaltningsverksamhet i en division och inför en ny Chief Operating Officer (COO)-funktion. Förändringarna, som trädde i kraft den 1 januari 2025, syftar till att bättre rusta banken för att fortsätta leverera på sin långsiktiga strategi, ytterligare stärka kundfokus och möjliggöra snabbare leveranser till marknaden. Jonas Ahlström, COO, och William Paus, chef för den nya divisionen Wealth & Asset Management, förklarar bakgrunden till förändringarna. ”Vi har en ambitiös plan för att avsevärt stärka vår position på denna marknad.” William Paus Chef för division Wealth & Asset Management 11 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR STRATEGI 01. Introduktion 02. Vår strategi Kommentar från ekonomi- och finansdirektören Kund- och teknikfokus Strategi och affärsplan Mål och utfall 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Vårt syfte är grunden för vår strategi och affärsplan Varför – Vårt syfte Grunden för vår långsiktiga strategi och affärsplan är vårt syfte: att forma en positiv framtid, med ansvarsfull rådgivning och kapital – idag och för framtida generationer. Vad – 2030-strategi Vår 2030-strategi definierar vad vi vill uppnå för att framtidssäkra vår verksamhet och accelerera intäktstillväxten. Hur – Affärsplan Vår treåriga affärsplan, som uppdateras årligen, beskriver mer i detalj hur de strategiska ambitionerna ska uppnås. Högre ambitioner Strategisk förändring Strategiska partnerskap Förbättrad effektivitet Genom att använda och bygga vidare på våra befintliga styrkor, såsom vår förmögenhetsförvaltning, vår hållbar- hetsexpertis och vårt corporate banking- erbjudande, skapar vi lönsam tillväxt i våra hemmamarknader. Vi möter våra kunders föränderliga behov och bibehåller ett attraktivt kund erbjudande i en konkurrensutsatt miljö. Vi strävar efter att ta tillvara på nya möjligheter och utveckla våra produkter och tjänster genom användning av digitala lösningar, data och AI. 1. Tillvarata den långsiktiga potentialen inom förmögenhets- och kapitalförvaltning 2. Tillväxt inom företagssegmenten 3. Framtidssäkra och växa privatkundsaffären 4. Fortsatt modernisering av vår teknikinfrastruktur 5. Accelerera implementeringen av ny teknologi Våra samarbeten med strategiska partners accelererar innovation, ökar kundvärdet och skapar en konkurrens- fördel genom ett breddat ekosystem av produkter och tjänster. Vi strävar efter att leverera service i världs- klass på ett effektivt sätt i alla aspekter av vår verksamhet, inklusive regelefterlevnad. Genom teknikutveckling, förbättrad data- användning och arbetssätt för bättrar vi kon- tinuerligt effektiviteten i vår verksamhet. Affärsplan 2025–2027, se sid. 14. Affärs- tillväxt Teknologi och effektivitet 12 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR STRATEGI 01. Introduktion 02. Vår strategi Kommentar från ekonomi- och finansdirektören Kund- och teknikfokus Strategi och affärsplan Mål och utfall 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Sammanfattning av affärsplanen 2022–2024 Initiativ och utvalda prestationer under 2022–2024 Expandera företags- och investment banking-verksamheten • Bibehöll vår topposition bland nordiska stor- företag och institutioner, vilket framgår av bland annat Prosperas undersökningar, sam- tidigt som vi har expanderat vår verksamhet till Österrike, Schweiz och Nederländerna. • Förvärvade AirPlus, en leverantör av betalningstjänster för företag, som nu integreras med SEB Kort. Använda våra plattformar inom depåförvaring och Markets för att bli marknadsledande i Norden • Upprätthöll ledande position inom sub-custodyverksamheten. • Förbättrade kundnöjdheten inom Markets-verksamheten och nådde topplaceringar i Norden inom valuta (både 2023 och 2024) och nordiska aktier (2024) 1) . Utöka erbjudandet inom sparande och investeringar i Norden och Baltikum • Förbättrade kunderbjudanden med innovativa fonder som EQT Nexus, SEB Pophouse Feeder och CIP Global Energy Transition samt grönt sparkonto. Tillvarata hållbarhetsområdets supercykel • Lanserade flera nya artikel 9-fonder, vilket ökade kundernas intresse för investeringar. • Erbjöd utgivning av hållbarhets relaterade lån och obligationer. • Satte delmål för 2030 för sju sektorer inom ramen för Net-Zero Banking Alliance. (Se s. 108). Ställa om vår retail banking-verksamhet till att bli mer digital, med en så kallad mobil-först-strategi • Förbättrade erbjudandet för digital självbetjäning. • Etablerade ny internetbank för privatkunder och företag. • Utökade mobilappen. • Ökade tillgängligheten och nöjdheten bland privatkunder samtidigt som SEB:s callcenter rankades som nummer ett i Sverige. Etablera division PWM&FO på alla hemmamarknader • Tillgängliggjorde vårt Professional Family Office-erbjudande i alla nordiska länder samt i Tyskland och Luxemburg. Vidareutveckla och implementera SEB Embedded-funktionalitet • Skapade en serie BaaS-produkter (Banking-as-a-Service) som en av de första bankerna i Europa, av vilka en var baserad på SEB Embedded-teknik. Ompröva sättet vi producerar och distribuerar produkter och tjänster • Förbättrade tillgänglighet och tillgång till bankfunktionalitet genom Open Banking, API:er och mobilappar. • Förbättrade stödet för användandet av molntjänster. Stärka innovation och affärsmöjligheter genom externa partnerskap • Etablerade partnerskap med två svenska insurtech-bolag, samt med en leverantör av en plattform för försäkringsadministration, vilket gör det möjligt för SEB att dra nytta av innovationer inom försäkringsbranschen. • Samarbetade med flera företag för att möjliggöra digital självbetjäning, redovisningstjänster och finansiell analys för våra kunder. • Inledde samarbete med Kivra, bland annat genom att möjliggöra distribution av kundkontoutdrag. • Ingick strategiskt partnerskap med Ringkjøbing Landbobank för att förbättra vårt private banking-erbjudande i Danmark. Förändra tillvägagångssätt från automatisering till översyn av hela processen • Förbättrade SEB:s subcustody-processer samtidigt som vi hanterade en ökning av volymer. Utvecklas till en helt datadriven organisation • Implementerade en ny generativ AI-modell för att stötta vår depåförvaringsverksamhet. • Förbättrade datahanteringen med verktyg och styrning, vilket förbättrade kvalitet och användning. Accelera teknikutvecklingen • Förbättrade kompetens inom cybersäkerhet. • Stärkte förändringsarbetet för att förbättra produktkvaliteten och öka takten i mjukvaruutvecklingen. • Introducerade AI-verktyg inom mjukvaruutveckling för att minska repetitivt arbete och öka produktionstakten. Förstärka regelverkseffektiviteten • Lanserade flera initiativ för att motverka finansiell brottslighet i samarbete med branschen och myndigheter. • Implementerade löpande säkerhetsförbättringar vad gäller skydd mot bedrägerier. Fokusområden Högre ambitioner Förbättrad effektivitet Strategisk förändring Strategiska partnerskap 1) Prosperas årliga kundundersökningar. 13 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR STRATEGI 01. Introduktion 02. Vår strategi Kommentar från ekonomi- och finansdirektören Kund- och teknikfokus Strategi och affärsplan Mål och utfall 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Affärsplan 2025–2027 I slutet av 2024 avslutade vi vår affärsplan för 2022–2024. Som en del av vår 2030-strategi har vi nu påbörjat nästa treårsplan för banken. Vi fortsätter på den inslagna vägen med ökade insatser inom fem områden med hög potential: Corporate & Investment Banking • Fördjupa husbanksrelationerna ytterligare • Selektivt expandera inom corporate banking på hemmamarknader utanför Norden • Tillvarata den strukturella tillväxten av privat kapital Business & Retail Banking • Öka marknadsandelar för business banking genom att stärka positionen inom prioriterade segment • Fortsätta att förbättra det digitala erbjudandet och fördjupa relationerna inom prioriterad privatkundssegmentet • Skapa en ledande europeisk aktör med internationell räckvidd inom företagsbetalningar Wealth & Asset Management • Bredda distributionen av pensions- och sparande- produkter till privatkunder och kapitalstarka kunder i Sverige • Utöka försäljningsaktiviteter mot institutioner och tredje part internationellt och tillvarata trenden inom alternativa investeringar • Investera i operativa plattformar och stärka den digitala kapaciteten, inklusive självbetjäning, och GenAI för att stärka rådgivningstjänsterna Baltic division • Expandera vår storföretagsaffär • Växa retail banking-verksamheten med förstklassig kundupplevelse och rådgivning • Möjliggöra för kunderna att öka sitt välstånd Chief Operating Officer-funktionen • Konsolidering av de senaste årens investeringar • Nyttja gruppens förmågor inom data, AI och molntjänster • Renodla roller och ansvar för effektivt utförande och beslutsfattande Affärstillväxt Tillvarata den långsiktiga potentialen inom förmögen- hets- och kapitalförvaltning Tillväxt inom företagssegmenten Framtidssäkra och växa privatkundsaffären Teknologi och effektivitet Fortsatt modernisering av vår teknikinfrastruktur Accelerera implemen- teringen av ny teknologi 1 1 1 1 1 4 4 2 2 3 2 2 3 3 5 5 3 Huvuddrag i affärsplanen Fokusområden 14 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR STRATEGI 01. Introduktion 02. Vår strategi Kommentar från ekonomi- och finansdirektören Kund- och teknikfokus Strategi och affärsplan Mål och utfall 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Medarbetarengagemang, index Kommentar I år steg det totala engagemangsbetyget till rekord höga 83, vilket är en fortsättning på den stadigt uppåtgående trend som inleddes 2021. Det här betyget visar hur nöjda medarbetarna är och om de kan rekommendera SEB som arbetsgivare. Medarbetarna ser sitt arbete som meningsfullt och har en positiv syn på SEB:s strategiska inriktning, inklusive ambitionen att stödja hållbarhets- omställningen. Undersökningen visar också på ett starkt förtroende för SEB:s ledningsgrupp. Mål: Att vara den mest attraktiva arbetsgivaren inom den finansiella sektorn, framför allt inom banksektorn. Fram stegen mäts genom en årlig medarbetarundersökning. SEB 2022 2023 2024 Genomsnitt för den finansiella sektorn 7676 77 83 82 80 SEB 2022 2023 2024 Genomsnitt för den finansiella sektorn 74 7575 7979 78 Kundupplevelse och kundnöjdhet Prosperas övergripande resultatmätning, Svenskt Kvalitetsindex (SKI) och Finansbarometern är viktiga indikatorer på kundupplevelse och kundnöjdhet. SEB behöll sin position som den ledande företagsbanken i Norden, inklusive toppbetyg för hållbarhetsrådgivning. Vi är dock inte nöjda med våra resultat inom alla mätområden jämfört med våra konkurrenter. De utvalda mätvärdena för den övergripande strategin och affärsplanen återspeglar utvecklingen över tid i förhållande till SEB:s intressenter. Övergripande mål och utfall Mål: Att ha en ledande ställning bland jämlika aktörer i utvalda kundsegment. Medarbetarnas motivation och engagemang SEB genomför en årlig medarbetarundersökning för att mäta med- arbetarnas engagemang och deras syn på SEB som arbetsplats. Cirka 92procent av medarbetarna besvarade enkäten 2024. Förtroende för ledningen, index 1) Alla nivåer. 2) Ranking inkluderar SEB, Handelsbanken, Swedbank, Nordea, Danske Bank. 3) Ranking inkluderar SEB, Handelsbanken, Swedbank, Nordea. 4) Banker med färre än 300 respondenter sammanfattas som en aktör. Sverige 2020 20222021 2023 2024 1 1 1 1 Norden 1 2 1 1 1 2 Finansiella institutioner 1) (Prospera) Sverige 2020 20222021 2023 2024 1 1 11 Norden 1 1 1 1 1 1 Hållbarhetsrådgivning (Prospera) 2020 20222021 2023 2024 Sverige 2 1 1 2 2 Räntebärande värdepapper (Prospera) Stora företag 1) (Prospera) Sverige 2020 20222021 2023 2024 Norden 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 Private banking (Prospera) 2020 20222021 2023 2024 7 4 4 2 6 Sverige Företag (SMEs), (SKI) Bland jämlika aktörer i Sverige 2) 2020 20222021 2023 2024 6 2 33 Bland alla banker i Sverige 4) 5 Privatpersoner (SKI) Bland jämlika aktörer i Sverige 3) 2222 3 2020 20222021 2023 2024 Bland alla banker i Sverige 4) 7 6 7 8 8 Företag (SMEs), (Finansbarometern) Affärsbank 1 1 2 2 3 2020 20222021 2023 2024 2 222 Bank för småföretag 2 3 1 1 2 4 15 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR STRATEGI 01. Introduktion 02. Vår strategi Kommentar från ekonomi- och finansdirektören Kund- och teknikfokus Strategi och affärsplan Mål och utfall 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information –53 Utfall 2024 (%) +175 Utfall 2024 (%) Finansiella mål Genom den motståndskraft och flexibilitet som ges av en stark kapitalbas, god tillgång till finansiering, hög kreditvärdighet och kostnadseffektivitet kan SEB skapa aktieägarvärde under olika marknadsförhållanden. Hållbarhet SEB har etablerat strategiska mått för att följa utvecklingen av det viktigaste hållbarhetsarbetet. Index för fossil- exponering Index för hållbarhets - aktiviteter Målet är att minska fossil kreditexponering med 45–60 procent till 2030 jämfört med basåret 2019. Ambitionen är att öka den genomsnittliga aktiviteten 6–8 gånger till 2030, jämfört med basåret 2021. 2023 2024 1) 0 75 50 25 1) En ordinarie utdelning på 8,50 kronor per aktie mot svarar 49 procent av vinst per aktie. Inklusive en extra utdelning på 3,00 kronor per aktie, är den totala föreslagna utdelningsandelen 66 procent. Se s. 45 för information om återköp av aktier. Utdelning i relation till nettoresultatet Procent Mål: En årlig utdelning på runt 50 procent av vinst per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, samt att främst genom aktieåterköp dela ut eventuellt kapitalöverskott över buffertmålet. 2023 2024 0 20 15 10 5 Kärnprimärkapitalrelation Procent Buffert över kravet Kärnprimärkapital krav Mål: En kärnprimärkapital- relation som är 100–300 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen. Med en kapitalbuffert om 290 baspunkter i slutet av 2024 har vi nu nått det målet. 2023 2024 0 20 15 10 5 Räntabilitet på eget kapital (ROE) Procent Mål: En konkurrenskraftig avkastning på kapitalet. SEB strävar efter att över tid nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent. Den genomsnittliga avkast- ningen på eget kapital 2024 för nordiska konkurrenter var 15,9 procent. Se hållbarhetsrapporten, s. 109. Mål Utfall 3) SEB:s sektormål 2020 2) –2030 2020–2023 Olja och gas: P&P 4) och raffinering –70% –64% Kraftproduktion –45% –35% Stål –29% 3% Sjöfart – finansiering av tillgångar –41% –12% Biltillverkning –62% –16% Svenska bolån –30% 6% Tillverkning av tunga fordon (% av fordon med nollutsläpp, ZEV, i nyförsäljning) 35% 0,9% 5) 1) Beräkningen är beroende av kunders rapporterade data, därför är SEB:s rapportering för 2024 baserad på 2023 års data och rapporterat som utfall 2023. 2) Basår 2020 har räknats om för att återspegla uppdaterade utsläppsdata från företagssektorer och förändringen i datakällan för utsläppsfaktorer för hushållsbolånesektorn. Basår för tillverkning av tunga fordon och sjöfart är 2022. 3) Utfallet är förändringen jämfört med basåret. Tillverkning av tunga fordon är faktiskt utfall. 4) Prospektering och produktion. 5) Förändring jämfört med baslinjen var 0,4 procentenheter. Net-Zero Banking Alliance sektormål De sju sektorerna med 2030-mål står för 77 procent av SEB:s 2023-finansierade utsläpp 1) . Per 2023 minskade de finansierade utsläppen för sektorerna med 2030-mål med 49 procent jämfört med 2020. 17,9 16,2 16 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR STRATEGI 01. Introduktion 02. Vår strategi Kommentar från ekonomi- och finansdirektören Kund- och teknikfokus Strategi och affärsplan Mål och utfall 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 03. Vår roll i samhället 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 17 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR ROLL I SAMHÄLLET Vår roll i samhället Ända sedan vi grundades har vi varit övertygade om att framtiden är beroende av att göra goda idéer till verklighet. Genom ansvarsfull rådgivning och kapital gör vi det möjligt för hushåll och företag att förverkliga sina ambitioner. Det främjar innovation, sparande och investeringar, vilket i sin tur stimulerar ekonomisk tillväxt och välstånd. I allas vardag Banker finns i vår vardag på många sätt. Vi får bland annat in vår lön på ett bankkonto, betalar räkningar via digitala tjänster och har sparande på sparkonto eller i fonder. Företag behöver betalningstjänster, rådgivning och kapital. Som bank omvandlar vi sparande till investeringar, bedömer och omfördelar risker och ger råd om ekonomi. Vi hanterar också betalningar och bidrar till att upprätthålla den finansiella infrastrukturen så att hjulen i samhället kan snurra. Detta kan beskrivas som bankers centrala uppgifter. Omvandlar sparande till investeringar Våra kunder behöver ibland låna pengar, till exempel för att köpa bostad eller som företag för att finansiera investeringar. Vid andra tillfällen har kunder pengar över och vill investera sitt kapital för att få det att växa. Vi kopplar samman kunder som har mer kapital än de behöver, med kunder som är i behov av kapital. På så sätt bidrar vi till att fördela ekonomiska resurser. Bankerna finansierar sin utlåning genom pengar som kunder satt in i banken, men också genom eget kapital och upplåning på kapitalmarknaderna, till exempel genom att ge ut obligationer. Riskbedömning och rådgivning Sparande och investeringar har med framtiden att göra. Då ingen vet exakt hur framtiden kommer att bli, är varje lån och investering förknippad med risker. I vårt dagliga arbete analy- serar vi därför stora mängder information. Detta för att kunna bedöma och utvärdera olika typer av risker och för att ge råd och dela kunskap med våra kunder. Vi har djup kunskap om allt ifrån ekonomi, räntor och arbetsmarknad till valutor, aktier och råvarupriser. Genom våra rådgivare och ekonomiska experter försöker vi hjälpa våra kunder och samhället i stort att förstå och navigera olika skeenden och vara ett stöd när både stora och små beslut ska fattas. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 18 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR ROLL I SAMHÄLLET Om SEB:s arbete mot finansiell brottslighet En viktig och grundläggande del av SEB:s verksamhet och samhällsansvar är arbetet med att motverka finansiell brotts- lighet, vilket sedan 2021 leds av enheten Financial Crime Prevention (FCP). Det inkluderar arbetet med att motverka bedrägerier och penningtvätt, att säkerställa att banken följer olika internationella sanktioner, samt transaktionsöver- vakning och rapportering av misstänkt aktivitet till brottsbe- kämpande myndigheter. Detta arbete har blivit allt viktigare de senaste åren då den organiserade brottsligheten vuxit kraftigt, inte minst i Sverige. Då kriminella hela tiden försöker hitta nya vägar in i det finansiella systemet skapar detta stän- digt nya utmaningar både för finansbranschen och samhället i stort. SEB arbetar oavbrutet med att stärka sina förmågor att upptäcka, förhindra och rapportera misstänkta aktiviteter. I Sverige har den organiserade brottsligheten diskuterats i samhällsdebatten under åren som gått, inte minst kopplat till det ökande antalet bedrägerier som följt i dess spår. Många viktiga steg har också tagits – av SEB och de andra bankerna samt av polisen, myndigheter och andra aktörer – för att ytterligare stärka samhällets motståndskraft. Vad gäller bedrägerier har SEB till exempel lanserat ett flertal valbara säkerhetstillägg för privatkunder, såsom möjligheten att välja tidsfördröjning och dubbelsignering vid transaktioner. De svenska bankerna har också gemensamt kommunicerat en rad olika säkerhetsåtgärder för att göra det svårare för kriminella att utnyttja det finansiella systemet. SEB har också kraftigt utökat användningen av AI, till exem- pel vad gäller att upptäcka misstänkta transaktionsmönster. Under året som gått har också samverkan och informations- delning mellan svenska banker och brottsbekämpande myndigheter stärkts. Under 2025 kommer exempelvis ett finansiellt underrättelsecentrum att etableras. Säker och stabil betalningsinfrastruktur Snabba, lättillgängliga och säkra betalningar och överföringar av pengar är nödvändiga för att samhället ska fungera. Hushåll och företag gör tillsammans miljontals transaktioner varje dag – allt från vardagliga inköp till företagsbetalningar och storskaliga gränsöverskridande finansiella transaktioner. SEB och andra banker ser till att dessa transaktioner blir genomförda, och upprätthåller och utvecklar ständigt den tekniska infrastruktu- ren. Till exempel har bankerna tillsammans tagit fram innovativa lösningar som BankID och Swish. Vi har också stort fokus på IT- och cybersäkerhet och på att motverka finansiell brottslighet. Finansiell stabilitet bygger på sunda banker Ett väl fungerande banksystem är en grundläggande trygg- het för samhällsekonomin. För att det ska råda stabilitet i det finansiella systemet behöver marknaden och allmänheten ha förtroende för det, vilket i sin tur kräver välskötta och sunda banker som har det kapital som behövs för att kunna uppfylla sin samhällskritiska roll. För att vara motståndskraftig behöver banken i sin tur vara lönsam så att vi kan bygga reserver och investera i vår verksamhet i takt med samhällets utveckling. SEB har de senaste årtiondena stärkt sin kapitalbuffert och sin motståndskraft och är idag, tillsammans med de andra svenska bankerna, bland världens bäst kapitaliserade banker. Under den senaste treårsperioden har SEB använt en större andel av resultatet till att framtidssäkra banken, bland annat vad gäller vårt erbjudande, digitalisering och IT, hållbarhet och vårt brottsförebyggande arbete. Dessa investeringar bidrar till finansiell stabilitet för hela samhället och gör att vi kan finnas där för våra kunder, i goda såväl som dåliga tider. Hållbar innovation och utveckling Ända sedan vi grundades har vi kopplat samman idéer med kapital och gjort det möjligt för företag att starta verksamhet och växa, vilket främjar innovation, investeringar och ekonomisk tillväxt. Vi har hjälpt till att bana väg för de stora samhällsskifte- na, såsom elektrifiering, telekommunikation, automatisering och digitalisering. På samma sätt är vi nu en viktig del av vår tids sto- ra skifte – hållbarhetsomställningen – där vi genom rådgivning, finansiering och investeringar stöttar våra kunder att ställa om till en hållbar framtid. På samma gång skiftar vi vår kreditport- följ till hållbara aktiviteter och minskar vår fossila exponering. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 19 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR ROLL I SAMHÄLLET Vår del i det ekonomiska kretsloppet Bankerna återför varje år miljardbelopp till samhällets ekonomiska kretslopp. Detta bland annat i form av räntor till våra kunder och obligationsinnehavare. Vidare ger vi aktieutdelning till våra aktieägare och gör aktie- återköp, vilket bland annat gynnar miljontals svenskar genom pensionsfonder och fondsparande. Som bank är SEB också en stor skattebetalare och en viktig arbets- givare. SEB är också del av något större – Wallenbergs ekosystem. Genom våra största ägare Investor AB och Wallenbergstiftelserna går varje år en del av vår utdel- ning till grundforskning och utbildning inom exempelvis naturvetenskap, medicin och teknik. Detta långsiktiga arbete har gjort det möjligt för stiftelserna att årligen anslå cirka 2,8 miljarder kronor. Aktiv samhällsaktör Vi engagerar oss i samhällena där vi verkar på många sätt. Genom olika samarbeten stödjer vi initiativ som har en positiv inverkan på samhället, så som hållbart entreprenörskap. Ett exempel är SEB:s tävling SEB Next Awards som hyllar entreprenörer som bidrar till positiv samhällsutveckling. Genom SEB Greentech Venture Capital investerar vi i grön teknik. Vi är också partners till Mitt Liv, som arbetar för mångfald, jämlikhet och inkludering på arbetsmarknaden, och till Mentor, som stöttar ungdomar. Skapat värde för intressenter i genomsnitt 5 år (2020–2024). Totalt: 103 mdr kr Kunder – 1,3 miljoner 1) Våra kunders behov är kärnan i vår verksamhet. Deras högt ställda förväntningar på personlig och digital ser- vice, på kvalitativ rådgivning och på hållbara lösningar driver vår affärsutveckling och våra erbjudanden. Räntor erlagda till kunder 27 mdr Räntor erlagda till obligationsinnehavare 19 mdr Medarbetare – 19 000 1) Våra medarbetare bygger och fördjupar relationerna med kunderna. Deras engagemang, kunnande och kontinuerliga lärande är nyckelfaktorer för att framtidssäkra vår verksamhet. Löner, pensioner och förmåner som utbetalats till medarbetare 14 mdr Aktieägare – 280 000 1) Kapitalet som SEB:s aktieägare har tillfört är en förutsättning för att bedriva vår verksamhet. Våra aktieägare förväntar sig en konkurrenskraftig och uthållig avkastning på sin investering. Många av de större ägarna har ett långsiktigt perspektiv på sitt engagemang i banken. Utdelningar 14 mdr Aktieåterköp) 2) 5 mdr Samhället Banker spelar en avgörande roll i samhället och är avgörande för att skapa ekonomisk tillväxt och socialt värde. Vi tar stort ansvar för hur vi agerar, så att sam- hället kan fortsätta att utvecklas på ett hållbart sätt. Betalningar till leverantörer 12 mdr Påförda avgifter 3 mdr Skatter och sociala avgifter 10 mdr 1) Antal per 31 december 2024. 2) Aktieåterköpsprogrammen aktiva 2021–2024. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 20 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR ROLL I SAMHÄLLET Vår roll i hållbarhetsomställningen Vårt mål är att vara en positiv kraft i hållbarhetsomställningen genom att tillhandahålla ansvarsfull rådgivning, kapital och innovativa produkter och tjänster. Vi tror att vi kan uppnå störst påverkan genom att samarbeta med och aktivt stödja våra kunder i deras omställning till en mer hållbar framtid. Klimatförändringarna är en av vår tids viktigaste och mest akuta utmaningar. Redan idag bevittnar vi de allvarliga negativa effek- ter det kan ha på samhällen runt om i världen. För att begränsa denna skadliga inverkan måste vi övergå till en ekonomi med nettonollutsläpp. Finansiella institutioner bidrar till klimatförändringarna både genom sin egen verksamhet och genom utlåning och investe- ringar. Men vi kan också spela en avgörande roll i hållbarhets- omställningen genom att styra kapitalflöden mot miljömässigt och socialt ansvarstagande företag, projekt och initiativ. På SEB har vi en tydlig ambition att vara en positiv kraft i omställningen och att göra vår del i att bygga en mer hållbar framtid för människor, företag och samhället i stort. Samarbete med våra kunder Vår största påverkan kommer från ett nära samarbete med våra kunder. Genom att integrera hållbarhetskriterier i våra finansierings- och investeringsprocesser hjälper vi till att han- tera klimatrelaterade risker och stödja branscher i att minska sin miljöpåverkan. För att stödja kunderna på deras omställningsresa erbjuder SEB omfattande rådgivningstjänster, inklusive vägledning specifikt för hållbarhet, omställning av energisektorn och investerarperspektiv. Vår rådgivning inom hållbar finansiering hjälper företag att identifiera nya möjligheter, hantera risker relaterade till hållbarhet och uppnå positiva sociala resultat. Genom att kanalisera finansiering till hållbara projekt genom produkter som gröna, sociala och hållbarhetslänkade obligationer och lån, kopplar SEB samman investerare med projekt som har en positiv inverkan på klimatet och samhället. Tittar vi närmare på SEB:s Debt Capital Markets-verksamhet under det senaste året ser vi att hållbara obligationer har fort- satt att öka. Över en tredjedel av SEB:s totala obligationsvolym under 2024 hänfördes till hållbara obligationer. Den största de- len av detta var gröna obligationer utgivna av våra företagskun- der inom industrier såsom bland annat stål, cement, sjöfart och vägtransport. Det är värt att notera att våra företagskunder fortsatte att förlita sig på grön finansiering trots utmanande ekonomiska förhållanden. Vi tror att hållbar utveckling och positiv förändring kan drivas på alla nivåer i samhället. Vi erbjuder personlig vägledning och finansiella lösningar för att möta de unika behoven hos kunder i olika storlekar, inklusive medelstora företag, småföretag och privatpersoner. Till exempel, under 2024 lanserade SEB lån för energieffektivisering för att hjälpa våra fastighetskunder att förbättra energieffektiviteten i sina fastigheter. Vi har också samarbetat med energikonsulter för att ge våra kunder ytter- ligare stöd i hur detta kan uppnås. Ökat fokus på naturkapital Hållbarhetsomställningen sträcker sig bortom att minska utsläppen av växthusgasutsläpp – den kräver också att vi han- terar sambanden mellan klimatförändringar och natur. Klimat- förändringarna är en huvudsaklig drivkraft bakom försämringen av naturkapital, vilket förvärrar förlusten av biologisk mångfald, vattenstress och försämring av ekosystem, samtidigt som fysis- ka risker som översvämningar, torka och föroreningar intensi- fieras. Att hantera dessa utmaningar är avgörande för att både mildra klimatförändringar och anpassa sig till dess effekter. SEB inser att naturkapital är en väsentlig del av vår verksam- het och affärsrelationer. För att återspegla detta har vi integre- rat dessa överväganden i vår verksamhet genom miljö policyn för klimat, natur och vatten, vilket styr vårt arbete med att hantera dessa ömsesidiga beroenden och deras påverkan och risker. År 2024 etablerade SEB ett dedikerat team, SEB Water, för att fokusera på att rikta kapital mot att hantera vattenrela- terade utmaningar som är nära kopplade till klimatanpassning 21 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR ROLL I SAMHÄLLET 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information och reducering av fysisk risk. Dessa inkluderar översvämningar, torka och föroreningar – frågor som avsevärt påverkar företag, samhällen och ekosystem. Vår hållbarhetsstrategi SEB har en stark ambition att öka takten mot en hållbar framtid för människor, företag och samhälle, och vi har anpassat vår strategi till denna ambition. Vår strategi och affärsmodell är viktiga sammanhang för att förstå vilka hållbarhetsfrågor som är väsentliga för SEB. Hållbarhetsstrategin bygger på SEB:s syfte: att forma en positiv framtid, med ansvarsfull rådgivning och kapital – idag och för framtida generationer. Strategin sätter bland annat ramarna för vår roll i hållbarhetsomställningen. Syftet är att integrera hållbarhetsaspekter i alla relevanta affärsbeslut och på så sätt stödja våra kunder. Grunden för vår hållbarhets strategi bygger på fyra koncept som vägleder vårt sätt att arbeta. Ambitioner och mål För att styra verksamheten i linje med vår hållbarhetsstrategi och för att mäta våra framsteg mot nettonoll har SEB antagit specifika mått. Måtten hjälper oss att följa våra framsteg när det gäller att minska vår fossila kreditexponering, öka vår positiva miljöpåverkan och anpassa vår kreditportfölj till målen i Paris avtalet. Dessa mått är: • Index för fossilexponering • Index för hållbarhetsaktiviteter • Net-Zero Banking Alliance sektordelmål för 2030. Under 2024 tillades sjöfart till de tidigare fastställda NZBA-målen. Se s. 16 för mer information om mål och resultat. Bygga ett motståndskraftigt och inkluderande samhälle Omställningen till nettonollutsläpp kan inte genomföras på ett hållbart sätt utan stor respekt till etik, mänskliga rättigheter, in- kludering och mångfald. För SEB är dessa principer en grund för att bygga långvariga relationer med våra kunder och intressen- ter. Vi engagerar oss aktivt i en positiv social utveckling i varje land där vi är verksamma. I enlighet med vår hållbarhetsstrategi och vårt engagemang för att bygga ett motståndskraftigt samhälle prioriterar vi att skydda kunddata, förbättra cybersäkerheten och säkerställa att vi har starka åtgärder för att motverka penningtvätt. Vi är lika engagerade i att främja en säker och stöttande miljö för våra anställda och kunder. Genom att skapa möjligheter till kontinuerligt lärande och utveckling ger vi våra medarbetare möjlighet att tillhandahålla ansvarsfull rådgivning och stöd till våra kunder, vilket stärker vår roll som en ansvarsfull samhällsaktör och en ledande kataly- sator i hållbarhetsomställningen. Grunden för vår hållbarhetsstrategi Tillhandahålla rådgivning, finansiering och investeringar Innovera och sätta standarder Ställa om vår verksamhet Agera som en ansvarsfull samhällsaktör för ett motståndskraftigt och inkluderande samhälle Se s. 77–78 för fullständig hållbarhetsstrategi. 22 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR ROLL I SAMHÄLLET 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 04. Vår verksamhet 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet Våra kunder Våra divisioner SEB:s arbete med AI 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 23 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR VERKSAMHET SEB:s divisioner servar sina kunder SEB servar ett brett spektrum av kunder genom sina divisioner. Genom att förstå kundernas behov och tillhandahålla relevanta lösningar bygger vi relationer och förtroende över tid. Möt våra kunder UCS – 24 år av partnerskap, från funktion till relation Sedan Saied Ghannadan grundade investment- bolaget UCS vid millennieskiftet har hans bolag utvecklats till en mångfacetterad koncern, UCS Group, med en uttalad ambition om att växa yt- terligare – med 20 procent per år. Från att initialt ha fokuserat på tekniska IT-lösningar är UCS nu en koncern med drygt 200 anställda som inklu- derar allt från cybersäkerhet till affärssystem. – SEB har varit en central del av denna resa, inte bara som bank utan som en verklig affärs- partner. Så har det inte alltid varit. I början såg jag bara banken som en funktion som kunde ge oss tillgång till exempelvis betalningar och konto- tjänster. Men vår relation har verkligen utvecklats och idag har vi ett väl fungerande partnerskap. UCS och SEB har regelbundna avstämningar där framtidsmål och strategier diskuteras för att banken alltid ska vara uppsjungen på vad som är på gång inom koncernen. – Relationen gör att SEB kan hjälpa oss att stärka vår verksamhet. De hjälper oss att ställa de rätta frågorna kring till exempel förvärv, investeringar, cash management och pensionsplaner. I SEB har vi funnit en entrepre- nörsvänlig bank som tillhandahåller verktyg, kompetens, nätverk och som agerar bollplank i viktiga frågor. Saied Ghannadan lyfter fram pålitlighet och uthållighet som grundstenarna i en relation. – Vi måste kunna lita på att banken finns där. Jag upplever även att målsättningar som trygghet och tillväxt är centrala för oss båda. Just trygghet är ett ord som betyder extra mycket för Saied Ghannadan: – Som 18-åring flydde jag till Sverige från krigets Iran – jag kom hit med bara kläderna jag bar och en skrynklig tjugodollarssedel. Min strävan efter trygghet har alltid varit viktig för mig både privat och professionellt. Så det är ingen slump att UCS består av sju bolag med olika inriktningar och ett brett spektrum av kunder från olika sektorer. Det ger mig möjlighet att vara innovativ samtidigt som jag skapar lång siktig trygghet för kunder och medarbetare. Möt våra kunder Epiroc – möter framtidens utmaningar, ovan och under jord – Vi är en global produktivitetspartner för gruv- och anläggningskunder och brukar kalla oss för ett 150-årigt startup-bolag, säger Anna Westerlund, Vice President Group Treasury på Epiroc. Det är ett svenskt företag som tillverkar borriggar, bergbrytnings- och anlägg- ningsutrustning samt tillhandahåller verktyg, service och digitala lösningar för arbete både ovan och under jord. Epiroc var tidigare en del av Atlas Copco men blev ett eget bolag på börsen 2018. Företaget har cirka 19 000 anställda globalt och kunder i över 150 länder, och omsatte 2023 cirka 60 miljarder kronor. Samarbetet med SEB började redan under Atlas Copco-tiden. – Vi har en stark och långsiktig relation, och det är viktigt för oss. SEB är en trygg partner som står vid vår sida i såväl goda som tuffa tider. Dessutom är SEB en bankpartner som passar vår innovationsagenda och som likt oss strävar efter ständig förbättring. – Våra ledord är innovation, commitment and collaboration och jag upplever att dessa värden även är viktiga för SEB. Som bank försöker SEB aktivt att hitta nya lösningar som är värdeskapande för oss som kund, säger Anna Westerlund. En annan viktig del för Epiroc är att accelerera omställningen mot ett hållbart samhälle. – Hållbarhet är integrerat i allting vi gör. Även här är SEB en viktig partner på vår håll- barhetsresa. SEB har bland annat hjälpt oss att sätta upp ramverk inom grön och hållbarhets- länkad finansiering och de bidrar även med stor kompetens om vilka möjligheter som finns. Anna Westerlund säger att hon ser fram emot att vidareutveckla det långsiktiga part- nerskapet med SEB. – Oavsett om det rör sig om relationen med våra kunder eller med vår bank så är det ett partnerskap som vi vill ha. Saied Ghannadan, vd, UCS Anna Westerlund, Vice President Group Treasury, Epiroc 24 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR VERKSAMHET 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet Våra kunder Våra divisioner SEB:s arbete med AI 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Corporate & Investment Banking Global Banking Vi tillgodoser bankbehoven hos storföretagskunder, banker och institutioner med ett brett utbud av finansiella tjänster. Erbjudan- det omfattar finansierings- och transaktionstjänster. Structured Finance Vi stödjer företag, institutioner och finansiella sponsorer med struktu- rerade finansieringslösningar inom kommersiella fastigheter, projekt och infrastruktur samt sjöfart. Investment Banking Vi har ett fullt service- erbjudande inom investment banking vilket omfattar rådgivning, exekvering och finansiering. Detta inklu- derar M&A, aktie-, skuld- och lånekapitalmark nader och leverage finance inom olika kundsegment. Investor Services Vi erbjuder tjänster inom efter- handel, inklusive sub-custody och globala depåförvaringstjänster, till banker och institutioner. FICC Markets Vi erbjuder exekvering, rådgivning och analys inom ränte-, valuta- och råvaruområdet till alla kundsegment. Affärsområden Divisionen tillhandahåller rådgivningsdrivna affärs- och investment banktjänster till 2000 storföretagskunder och 1100 institutioner. Vi har varaktiga kundrelationer inom ett brett spektrum av branscher. Många är globala marknadsledare och de flesta har en omfattande internationell verksamhet. Våra hemmamarknader utgörs av Norden, Tyskland, Storbritannien och sedan 2021 expanderar vår företagsverksamhet till Österrike, Schweiz och Nederländerna. Vi stödjer företagskunder på hemma marknaden globalt via SEB:s internationella kontorsnätverk. Stora företagskunder på våra hemma marknader erbjuds ett komplett utbud av finansiella tjänster. Utanför Norden riktar sig erbju- dandet till stora företag med internationell profil. Vi erbjuder tjänster till pensionsfonder, kapital- förvaltare, hedgefonder, försäkringsbolag, inves- teringsfonder och banker. Vi erbjuder institutioner tjänster efter handel, rådgivning i frågor som rör kapital, hållbarhet och kapitalförvaltning samt tillgång till kapitalmarknaderna. Business & Retail Banking Affärsområden Retail Sweden Vi ansvarar för distribution av produkter och tjänster till såväl privatpersoner som små och medelstora företag och ansvarar för kontorsnät, distans rådgivning och kontaktcenter. SEB Kort Vi är ett helägt dotterbolag till SEB-koncernen och är en ledande leverantör av betalningslösningar för företag i Europa, inklusive företagskort, företagskonton och co-branding. SEB Kort tillhan- dahåller också betalnings- och finansierings lösningar och rela- terade tjänster till både privat- personer och företagskunder i Europa och Nordamerika. Mid Corp Vi erbjuder komplexa bank- och rådgivningstjänster till större eller mer avancerade medelsto- ra företag genom dedikerade kundtjänst team. Mid Corp hjälper kunder med mer avancerade be- hov och ger tillgång till divisionen Corporate & Investment Banking när kunderna växer i storlek och behoven blir mer komplexa. Divisionen servar cirka 1,3 miljoner aktiva privat- kunder i Sverige, varav cirka 293000 är helkunder. Därutöver servar divisionen cirka 255000 små och medelstora företag, varav cirka 190000 är hel- kunder, samt cirka 500 mid corp-kunder (större och mer komplexa medelstora företag) inom både privat och offentlig sektor. Divisionen tillhandahåller ett heltäckande utbud inom bank- och rådgivningstjänster för privat- personer och små och medelstora företagskunder i Sverige samt betaltjänster för företag i Europa. Tjänsterna tillhandahålls genom tre distributions- kanaler: digitala mötesplatser, 75 fysiska mötesplatser och ett kontaktcenter med tillgänglighet dygnet runt. Med en ledande position inom betallösningar för företag i Europa och Nordamerika tillhandahåller SEB Kort cirka 4 miljoner debet- och kreditkort samt finansierings- och betalningslösningar till företags- och privatkunder. Andreas Fredriksson och John Turesson, co-heads Jonas Söderberg, chef SEB:s fyra divisioner från och med 1 januari 2025 25 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR VERKSAMHET 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet Våra kunder Våra divisioner SEB:s arbete med AI 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Wealth & Asset Management Affärsområden Private Wealth Management & Family Office Vi erbjuder kapitalstarka privat- personer och familjer, professi- onella familjeägda investerings- bolag (Professional Family Office) och stiftelser omfattande bank- och rådgivningstjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansie- ringslösningar och individuellt anpassade rådgivningstjänster. Asset Management Vi är en av de ledande kapital- förvaltarna i Norden och förvaltar ett brett spektrum av fonder, alternativa investeringsfonder och diskretionära mandat inom nästan alla tillgångsslag. Asset Management har både privata och institutionella investerare och en stor distributionskapacitet. Life Vi erbjuder heltäckande pen- sions- och försäkringslösningar till företag och privatpersoner. Erbjudandet omfattar ett kom- plett sortiment av produkter för sparande, hälsa och ekonomisk trygghet. Produkter och tjänster distribueras via SEB:s nätverk och försäkringsförmedlare. Den nya divisionen består av de tre konsoliderade divisionerna och verksamheterna Private Wealth Management & Family Office, Asset Management och Life, med ambitionen att ytterligare stärka er- bjudandet och växa inom de attraktiva segmenten förmögenhets- och kapitalförvaltning. Divisionen arbetar med ett brett spektrum av kunder med produkter och tjänster genom de tre affärsområdena med ett väsentligt förbättrat tjänste utbud och operativ effektivitet. Genom att gå samman kommer den konsoliderade divisionen att synkronisera sina strategiska ambitioner, växa kundbasen, bredda utbudet av produkter och förbättra distributionskapaciteten i alla interna och externa distributionskanaler. Detta kommer att göra det möjligt för divisionen att ytterligare förbättra kundnöjdheten och öka aktieägarvärdet. Baltic SEB är en av de ledande bankerna i Estland, Lettland och Litauen med betydande marknads- andelar inom viktiga segment och produkter i alla tre länder. Divisionen tillhandahåller heltäckande bank- och rådgivningstjänster till privatpersoner och små och medelstora företag samt rådgivnings- inriktade företagstjänster till större företagskun- der. Vi servar mer än 1 miljon privata helkunder och cirka 104000 helkunder bland företag inom flera branscher. De största sektorerna i vår kreditport- följ är energi, detaljhandel, tillverkning, fastig- heter, transport och jordbruk. Kunderna servas på distans, samt via fysiska och digitala kanaler såsom kontaktcenter, bankkontor och mobila applikationer. Elektronisk dokument signering och videorådgivning på distans används i allt större utsträckning. Estland SEB i Estland genererar unge- fär en tredjedel av divisionens rörelse intäkter och servar cirka en fjärdedel av dess kunder. Kundbasen är väl diversifierad med såväl stora företagskunder såsom många mindre företag inom ett brett spektrum av branscher. Estland är divisionens näst största marknad. Lettland Lettland är divisionens tredje största marknad. SEB i Lettland genererar cirka en femtedel av divisionens rörelseintäkter och servar ungefär en fjärdedel av kundbasen. På den lettiska marknaden utmärker sig SEB som den största finansiären för företagskunder. Litauen SEB i Litauen genererar nästan hälften av divisionens rörelse- intäkter och har nästan hälften av kundbasen. Litauen är divisionens största marknad. Det är också den största ekonomin i Baltikum – vilket gör att de största företags- kunderna servas här. Affärsområden Kundsegmenten, produkterna och tjänsteutbudet är likartade och verksamheten är samordnad mellan dotterbolagen. William Paus, chef Niina Äikäs, chef 26 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR VERKSAMHET 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet Våra kunder Våra divisioner SEB:s arbete med AI 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information SEB:s innovationsstudio SEBx 2018 grundade SEB SEBx för att utforska nya idéer, teknik och affärsmodeller. SEBx har sedan dess utvecklat en helt ny bankplattform där kunderna kan tillhandahålla finansiella tjänster under sitt eget varumärke. I slutet av 2022 separerades det i en ny affärsenhet – SEB Embedded – för att kommersialisera konceptet Banking-as-a-Service och innovationsstudion startades om som SEBx 2.0, med Nicolas Moch som ny chef och Anastasia Varava som forskningsledare. Hur skulle du beskriva SEBx 2.0? Nicolas Moch: Vår uppgift är fortfarande att utforska ny och framväxande teknik och utveckla nästa generations banktjänster och produkter, i samarbete med partners och fintech-företag utanför SEB. Ett stort fokus för SEBx 2.0 ligger på att påskynda införandet av generativ AI i hela SEB. Anastasia Varava: På SEB har vi många initiativ som främst fokuserar på att använda generativ AI för att automatisera och effektivisera rutinmässiga manuella processer. Ett naturligt fokus för SEBx 2.0 är att utforska hur en kombination av generativ AI, autonoma virtuella agenter och andra typer av AI kan hjälpa till utöver det, särskilt i komplex analys och beslutsfattande. Förutom AI fokuserar SEBx också på blockchain, kvantdatorer och cybersäkerhet. Använder SEB språkmodeller som OpenAI? Nicolas: Ja, även om vi inte använder ChatGPT på känsliga uppgifter erbjuder moln leverantörer som Google och Microsoft en möjlighet att arbeta med dessa modeller i en säker miljö, vilket garanterar dataskydd. Vår nuvarande policy är att en människa alltid måste vara involverad för att kontrollera resultaten av språkmodeller. Vilka andra samarbeten är SEB involverad i? Anastasia: SEBx och SEB samarbetar med den akademiska världen och med stora techföretag som Google, Nvidia och Microsoft för att utforska, experimentera med och skapa prototyper baserade på ny teknik. Vi har också många strategiska partnerskap med fintech- och insurtech-företag. Nicolas: Vi arbetar också mycket med andra företag från Combient-nätverket för att på- skynda teknikimplementationen, där ett stort fokus just nu ligger på AI och att bygga en bro mellan akademin – främst WASP (Wallen- berg AI, Autonomous Systems and Software Program) – och branschen. Anastasia Varava och Nicolas Moch Fokus: SEB:s arbete med AI I linje med SEB:s strategi att accelerera teknikutvecklingen stärker banken fort- löpande sin kompetens inom artificiell intelligens (AI) och undersöker hur den kan användas inom olika områden för att ytterligare öka effektiviteten, förstärka riskhanteringen och förbättra kundnöjdheten. För att säkerställa att SEB ligger i framkant av AI-utvecklingen har bankens innovationsstudio SEBx också ett stort fokus på AI, och då särskilt på att påskynda införandet av generativ AI. Under de senaste åren har SEB lanserat flera initiativ inom AI i banken. De har främst fokuserat på att använda generativ AI för att automati- sera och effektivisera rutinmässiga, manuella processer och frigöra mer tid för medarbetare att serva kunder. Rutinprocesser där AI används idag innefattar att söka och sammanfatta stora mängder data, effektivisera kundkännedoms- processer, sammanfatta inspelningar av samtal för att hjälpa kundansvariga att förbereda sig för möten och hjälpa kundsupporten. Utöver den utbildning som ges till teamen som använder sig av dessa verktyg finns flera möjligheter till ut- bildning inom generativ AI för alla medarbetare genom SEB:s digitala universitet SEB Campus. Framöver ser SEB också potential att använda AI inom områden som riskanalys, rådgivning och trading genom att skapa nästa nivås kogni- tiva assistenter för mer komplexa uppgifter, förbättrar effektivitet för medarbetare och beslutsfattande. Sådana system, som bygger på AI-agenter, skulle kunna sammanföra en stor mängd olika datakällor, både interna och exter- na, utföra komplexa resonemang och planering, införliva prediktiv modellering och interagera med användaren på naturligt språk. SEB använder också avancerade AI-modeller för att övervaka sina IT-plattformar och har kraftigt ökat användningen av AI i sitt arbete med att motverka ekonomisk brottslighet, till exempel för att upptäcka misstänkta transak- tionsmönster. Andra områden är riskhantering, där SEB har använt sig av sådana modeller och analyser under lång tid, samt inom regelefter- levnad, där AI kan hjälpa till att sålla bland stora mängder information. Bortom AI-baserade virtuella assistenter finns det andra områden där olika tillämpningar av AI – och på längre sikt kvantum – kan vara fördelaktiga. De inkluderar att upptäcka avvikelser i cyberbrottslighet och bedrägerier och öka prediktiva funktioner i hela banken. 27 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | VÅR VERKSAMHET 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet Våra kunder Våra divisioner SEB:s arbete med AI 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 05. Att arbeta på SEB 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 28 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | ATT ARBETA PÅ SEB Inkludering och mångfald Inkludering och mångfald står högt på SEB:s agenda, och sedan 2024 är Elisabeth Johansson SEB:s Chief Inclusion and Diversity Officer. – Vår ambition är att alla känner sig välkomna, uppskattade och respekterade på SEB. Vi värdesätter och respekterar olikheter i personligheter, kompetenser, kön, könsidentitet, etnicitet, religion, funktionsvariation, sexuell läggning och ålder. SEB har en policy för inkludering och mångfald och arbetar på ett strukturerat sätt för att öka mångfalden i ledande befattningar, team och ledningsgrupper. SEB främjar olika interna gemenskaper och under 2022 bildades gruppen Proud at SEB med syfte att öka medvetenheten om HBTQ+ frågor i SEB. SEB samarbetar också med externa organisationer, bland annat Mitt Liv som arbetar för jämlikhet, inkludering och mångfald på arbetsmarknaden och som har ett omfattande mentorprogram för akademiker med utländsk bakgrund. Ett annat exempel är F1RST som vänder sig till talanger mellan 15 och 25 år från studieovana hem i socioekonomiskt utsatta områden. SEB:s medarbetare gör stor skillnad, bland annat genom att vara mentorer till dessagrupper. Elisabeth Johansson understryker vikten av ett inkluderande ledarskap och en arbetsplats där alla har samma möjligheter till utbildning och karriärutveckling. – Inkludering handlar framförallt om hur vi agerar i vår vardag och vår inställning till det vi inte känner till. Om någon är av en annan åsikt, fråga hur de tänker i stället för att argumentera emot. Om vi vill fatta bättre beslut behöver vi ta in olika perspektiv och lära av varandra. Så inkludera, fråga och lyssna – det frigör en enorm potential. Att arbeta på SEB Våra engagerade medarbetare är en förutsättning för att vi ska vara en framgångsrik bank som stöttar sina kunder och gör det möjligt för dem att uppnå sina ambitioner. Allt börjar med medarbetarna Det enda som är konstant är förändring, och mycket har hänt sedan SEB startade sin verksamhet 1856. I 169 år har bankens verksamhet präglats av en vilja att skapa långsiktiga relationer och förtroende där medarbetarna har skapat band mellan kollegor, kunder och aktieägare. Det gör medarbetarna till SEB:s viktigaste tillgång. Våra engagerade medarbetare är en förutsättning för att vi ska vara en framgångsrik bank som stöttar sina kunder och gör det möjligt för dem att uppnå sina ambitioner. Kontinuerligt lärande, inkludering och mångfald och en sund arbetsmiljö är några av de områden vi fokuserar på. Vårt syfte och våra beteenden På SEB har vi alltid varit övertygade om att framtiden är bero- ende av att goda idéer blir verklighet. Vårt syfte är att forma en positiv framtid, med ansvarsfull rådgivning och kapital – idag och för framtida generationer. Att arbeta på SEB innebär att vara en del av detta. I SEB har vi formulerat beteenden som sätter ett ramverk för vilka vi är och hur vi beter oss som SEB-medarbetare: skapa värde, agera långsiktigt och bygga positiva relationer. Dessa beteenden guidar oss alla i SEB i vårt dagliga arbete och beskriver hur vi bör agera för att uppfylla vårt syfte. Kontinuerligt lärande I en föränderlig värld är det viktigt att framtidssäkra medarbe- tarnas kompetens, och därför är kontinuerligt lärande en integre- rad del av arbetet på SEB. Vårt digitala universitet – SEB Campus – fungerar som en katalysator i detta arbete. Under 2024 har medarbetarna erbjudits kurser och webbseminarier inom exempelvis hållbarhet, AI och ledarskap – kompetenser som vi ser som nödvändiga för framtiden. SEB Campus erbjuder även kurser i samarbete med experter samt internationella högskolor och universitet. Wallenberginstitutet hjälper mellanchefer att utvecklas för framtida nyckelpositioner i ett avancerat program. SEB erbjuder också mentorskap, coaching, volontärarbete och interna gigs – tillfälliga uppdrag – för att ge möjlighet att upptäcka andra delar av SEB under en period. Tanken är att ingen ska behöva lämna banken eller sin tjänst för att prova på nya roller och arbetsuppgifter. En arbetsplats att trivas på 92 procent av SEB:s medarbetare deltog i den årliga medarbe- tarundersökningen Insight under 2024, vilket är över genom- snittet för jämförelsegruppen. Siffran för engagemang – som visar hur nöjda medarbetarna är och om de rekommenderar SEB som arbetsgivare – landade på 83 på en 100- gradig skala, vilket är den högsta nivån någonsin och en mycket hög siffra jämfört med andra företag i finansbranschen. Undersökningen visar att våra medarbetare har ett stort för- troende för sina chefer och att de känner att de får det stöd de behöver från organisationen. Medarbetarna uppskattar även de karriär- och utvecklingsmöjligheter som finns inom banken. En attraktiv arbetsgivare bland studenter och yrkesverksamma Undersökningsföretaget Universum rankar årligen Sveriges mest attraktiva arbetsgivare bland landets studenter, och under 2024 rankade både ekonomi- och IT/tech-studenter på Sveriges tio största universitet SEB som nummer ett bland bankerna. SEB hör enligt Universum till en av de mest attraktiva arbetsgivarna i den nordiska banksektorn bland unga yrkesverksamma ekonomer och seniora IT-anställda. Bankens trainee-program är fram- röstat som det bästa i Sverige av landets ekonomistudenter. I flera år har SEB lyfts fram av konsult företaget Karriär- företagen, som granskar företag och organisationer för att finna de arbetsgivare som erbjuder de bästa karriär- och utvecklingsmöjligheterna för unga talanger. Elisabeth Johansson Chief Inclusion and Diversity Officer 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 29 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | ATT ARBETA PÅ SEB Vår företagskultur stimulerar innovation och trivsel Enligt Petra Ålund, chef för Group Human Resources, är det företagets kultur som är avgörande för om man känner sig inkluderad, lyssnad på och vågar bidra. I en sådan miljö stimuleras innovation, ansvarskänsla och trivsel. – Kulturen definierar hur vi arbetar idag, och hur vi tar oss an morgondagens utmaningar och möjligheter. Den formas av hur vi agerar mot varandra och våra kunder, och i förlängningen hur vi uppfattas utanför banken – av våra kunder och partners, säger Petra Ålund. Somliga säger att ett företags kultur sitter i väggarna – andra menar att den sitter i människorna. Kulturen har genomsyrat banken i 169 år, och tagit sig uttryck i en långsiktighet som inte bara är ett arv utan också en medveten strategi. – Vi har funnits i 169 år och har som ambition att finnas i minst lika många år till. Både bankens ägare och styrelse har valt att se bortom kortsiktiga trender och i stället blicka mot framtiden. Vi vet vart vi är på väg och det gör att vi inte ”gasar och bromsar” lika mycket som andra banker. Vi låter den lång- siktiga trenden vinna, och det skapar en trygghet. Hon berättar att många av bankens medarbetare trivs och väljer att stanna länge. – Jag har delat ut många guldklockor under mina år på SEB, men jag tror faktiskt inte att någon av dem som mottagit guldklockor har haft samma roll under sina 25 år på banken. Att våra medarbetare väljer att stanna länge bidrar också till en kultur av långsiktighet. Petra Ålund säger att det är bankens ambition att med ar- betarna ska stanna och utvecklas. – Det finns goda möjligheter att byta arbetsuppgifter inom SEB. Många av bankens chefer och ledare har börjat sina karriärer inom banken och kunnat växa genom den omfattande utbildning och utveckling vi erbjuder på alla nivåer. För oss är det viktigt att var och en av oss känner, tar ansvar för, och får möjlighet att utvecklas och lära nytt, så att vi fortsätter att vara relevanta under hela vår yrkeskarriär. Hon understryker vikten av att SEB:s kultur stämmer överens med bankens framtid och riktningen dit. – Kultur och beteenden har inget egenvärde i sig. På samma sätt som affärsplanen leder oss i en viss riktning så ska kulturen hjälpa oss att nå vårt syfte. Därför är det viktigt att den är förankrad i vår vardag – i våra processer, i vårt ledarskap och i våra beteenden – så att samma budskap möter våra medar- betare och kunder i alla sammanhang. En annan viktig faktor är att kulturen stämmer överens med företagets uppdrag och vad som är viktigt för medarbetarna där. – Är det att jobba på ett företag som erbjuder de lägsta priserna på marknaden? Eller som är först med en viss produkt? Kulturen måste stämma ihop med det övergripande uppdraget. På SEB nöjer vi oss inte med att vara en del av utvecklingen – vi vill leda den. Vi har en stolt historia men vi vill även ha en stolt framtid. Då kan vi inte stå stilla och vara nöjda. Som bank måste vi bygga en kultur som säkerställer att vi följer regelverk och lagar, samtidigt som vi är innovativa och hela tiden utmanar oss själva och hur vi arbetar. Det är så vi framtidssäkrar banken. – För många av medarbetarna förstärker kopplingen till Investor sfären känslan av att vara en del av något större, då bankens verksamhet även bidrar till innovation, forskning och samhälls nytta. Det skapar stolthet och mening för medarbetarna. Förra året bytte Petra Ålund chefsroll inom SEB – från chef för Group Technology till chef för Group Human Resources. – Jag har arbetat med teknik och utveckling i hela mitt liv, men de mjuka faktorerna – medarbetarna, ledarskapet och företagskulturen – är det som ofta skapar störst friktion i stora förändringsprojekt. Hur vi reagerar, anpassar oss och utmanar oss själva. Är vi beredda att ifrågasätta och utmana våra egna yrkesroller? Det krävs mod att omfamna förändring, enligt Petra Ålund. – Tekniken är sällan det svåra, åtminstone inte relativt sett. Just därför lockas jag av att få arbeta med de långsiktiga frågorna. För det är de mjuka frågorna – alltifrån hur man utvecklar sin kunskap, vågar testa idéer tidigt och involvera rätt människor – som är avgörande för hur väl vi kommer att lyckas i framtiden. Och en sådan kultur omfamnar vi på SEB. ”Vi har en stolt historia men vi vill även ha en stolt framtid.” Petra Ålund Chef Group Human Resources 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 30 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | ATT ARBETA PÅ SEB 06. Investera i SEB 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 31 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | INVESTERA I SEB 2. Leverera attraktiv avkastning till aktieägarna Aktieägarnas avkastning består av utdelning och värdestegring. Därutöver bidrar återköp av aktier positivt till nettoresultatet per aktie. Under 2024 erhöll SEB:s aktieägare: • 11,50 kronor per aktie i utdelning och • 12,65 kronor per A-aktie i värdetillväxt. Det motsvarar 18 procent i aktieägaravkastning. I ett tioårsperspektiv var SEB:s aktieägaravkastning 166 procent. För information om utdelningar och aktieåterköp, se s. 44 och 45. 3. Investera för att framtidssäkra banken och bidra till samhällets utveckling I linje med vår 2030-strategi investerar vi för att bygga vidare på vår solida marknadsposition och finansiella styrka för att framtidssäkra banken. Detta för att möta våra kunders föränderliga behov och säkra vår konkurrenskraft i en snabbt föränderlig omgivning. Vårt proaktiva stöd till omställningen till nettonollutsläpp är en viktig del av 2030-strategin. Strategi och affärsplan för 2030, se s. 12–14. 4. Stabila och långsiktiga huvudägare gör att vi kan se bortom konjunkturcyklerna SEB:s största aktieägare är Investor AB, det största investmentbolaget i norra Europa. Investor AB grundades av familjen Wallenberg 1916, samma familj som grundade SEB. SEB är ett av dess kärninnehav. Information om aktieägarna, se s. 53. 1. Generera lönsam tillväxt • Vi har ett långsiktigt fokus på kundrelationer och kund- nöjdhet och en diversifierad affärsmix som ger stabilitet i intjäning över konjunkturcyklerna. • Vi är en ledande bank bland storföretagskunder, varav många har global verksamhet. Detta ger exponering mot den globala ekonomin samtidigt som BNP-tillväxten på våra hemmamarknader i Norden och Baltikum ligger över genomsnittet i euroområdet. • Vi har en kostnadseffektiv verksamhet med noggrann kostnadskontroll. • Vi har en stark riskkultur som har resulterat i låga kredit förluster över tid. • Vi har en stark balansräkning som gör att vi kan stödja kunder i både goda och dåliga tider. SEB som investering SEB är en ledande nordeuropeisk finansiell koncern. Vi har 280 000 aktieägare, varav många är långsiktiga innehavare av SEB-aktien. De främsta skälen till att investera är att SEB kan generera tillväxt, leverera attraktiv avkastning, investera för att framtidssäkra banken och har långsiktiga ägare. 18% Total aktieägaravkastning, SEB:s A-aktie, 2024 Intäkter Kostnader Rörelseresultat 1) Exklusive jämförelsestörande poster. 2) Genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR). Vår resultatutveckling 1) 2000 2010 20242005 2015 80 60 50 40 30 20 10 Mdr kr 70 2020 32 21 10 82 31 46 +6% 2) +3% 2) +8% 2) Total avkastning för aktieägarna 1 år 5 år 10 år 1) Swedbank, Nordea (Sto), SHB, DNB, Danske 2) Europeiskt bankindex, SX7E 0 160 20020 180 SEB Nordiska konkurrenter 1) Europeiska konkurrenter 2) Procent 14012010040 60 80 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 32 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | INVESTERA I SEB 07. Förvaltnings- berättelse 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 33 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiell koncernöversikt I ett år präglat av geopolitisk osäkerhet, inflationsoro och sänkta räntor där kunder har valt att vara försiktiga, redovisar SEB ett stabilt resultat. Bankens finansiella ställning är stark – räntabiliteten nådde 16,2 procent och kapitalbufferten var 290 baspunkter. Styrelsen föreslår en total utdelning om 11,50 kronor per aktie liksom ytterligare aktieåterköpsprogram. Resultat Rörelseresultatet minskade med 4 procent, jämfört med helåret 2023, till 46 043 Mkr (47 963). Nettoresultatet uppgick till 35 865 Mkr (38 116). Rörelseintäkter Rörelseintäkterna ökade med 2 procent till 81 887 Mkr (80 193). Räntenettot minskade med 5 procent och uppgick till 45 251 Mkr (47 526). Valutaeffekten på räntenettot uppgick till –78 Mkr. Ränteintäkter från utlåning till allmänheten 1) ökade med 9 079 Mkr, främst beroende på det gynnsamma ränteläget. Räntekostnader från inlåning från allmänheten 1) ökade med 8 501 Mkr även här huvudsakligen på grund av det högre ränte- läget. Avgifter för insättningsgarantin som hanteras av Riks- gälden och redovisas som räntenetto uppgick till 455 Mkr (449). Övriga ränteintäkter 1) inkluderar ut- och inlåning från andra kundkategorier som kreditinstitut och centralbanker samt emitterade värdepapper. Övriga ränteintäkter minskade med 2 852 Mkr delvis beroende på högre finansieringskostnader på emitterade värdepapper, vilket i sin tur på både högre räntor och större volymer. Resultat och lönsamhet –80 –40 0 40 80 120 2022 2023 2024 Räntenetto 1) mdr kr Utlåning till allmänheten Inlåning från allmänheten Övrigt, inklusive upplåning och likviditet Rörelseintäkter mdr kr 0 10 20 50 2022 2023 2024 30 40 Räntenetto Provisionsnetto Övriga intäkter, netto Nettoresultat av finansiella transaktioner Förändringar i finansiella rapporteringen 2024 • Resultaträkningen presenteras med absoluta värden. Ändringen påverkar främst rörelsekostnader, förväntade nettokreditförluster och påförda avgifter. • Den ytterligare informationen i noten nettoresultat av finansiella transaktioner utökades. De tidigare redovisade värderingsjusteringarna för motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA) kompletterades med värderingsjusteringar avseende finansiering (FVA) och säkerheter (ColVa). • Ut- och inlåning inom divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner justerades för att exkludera marginalsäkerheter. • Divisionen Investment Management bytte namn till AssetManagement. Räntenetto uppdelning 1) Förändring Mkr 2024 2023 % Utlåning till allmänheten 95 361 86 282 11 Inlåning från allmänheten –60 261 –51 760 16 Övrigt, inklusive upplåning och likviditet 10 151 13 003 –22 Räntenetto 45 251 47 526 –5 1) Räntenetto från utlåning till allmänheten, inlåning från allmänheten och övrigt, utan justering för internprissättning. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 34 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Provisionsnettot ökade med 11 procent till 24 103 Mkr (21669). Med gynnsamma aktiemarknader var det förvaltade kapitalet i genomsnitt högre än 2023. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, ökade med 1 268 Mkr till 10 726 Mkr (9 458). Resultat- baserade avgifter uppgick till 207 Mkr (146). Resultatbaserade avgifter är volatila eftersom de beror på fondernas resultat och volymer samt avgiftsstruktur. Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning ökade till 1 523 Mkr (1 193). Låneprovisionerna, brutto, var i stort sett oförändrade på 3 837 Mkr (3 841). Bruttoprovisionerna från värde pappershandel och derivat minskade till 1 882 Mkr (2015). Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksam- het ökade med 1 160 Mkr till 5 962 Mkr (4 802), jämfört med 2023, huvudsakligen beroende på AirPlus-integrationen, men också för att kunderna varit mer aktiva vad gäller betalningar och kort under året jämfört med 2023. Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till fondförsäkrings- verksamheten, ökade till 1 050 Mkr (991) beroende på ett högre genomsnittligt förvaltat kapital. Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 21 procent till 12 121 Mkr jämfört med helåret 2023 (9 991). I och med fördelaktiga marknader låg aktiviteten vad gäller räntebärande värdepapper på höga nivåer jämfört med samma period förra året vilket gav ett betydande bidrag till netto resultatet av finansiella transaktioner från division Stora Företag & Finansiella Institutioner. Bidraget från Group Treasury minskade jämfört med helåret 2023. Den så kallade kreditjusteringen till verkligt värde mäter orealiserade värdeförändringar i motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Denna justering upp- gick till 29 Mkr (–172). Förändringen av marknadsvärdet av vissa strategiska innehav uppgick till 172 Mkr (867) för helåret. Övriga intäkter, netto, uppgick till 411 Mkr (1 008). Realise- rade och orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post. 2023 återköpte SEB en säkerställd obligation utställd i svenska kronor med en vinst om 512 Mkr. Rörelsekostnader Rörelsekostnaderna ökade med 13 procent och uppgick till 30949 Mkr (27 449), till stor del drivet av rörelsekostnader och implementeringskostnader avseende AirPlus. Personalkostnaderna ökade med 14 procent under helåret, Viktiga händelser och trender under 2024 Första kvartalet • Marknadsläget förbättrades med initiala tecken på en makroekonomisk återhämtning i Sverige, men läget blev mer försiktigt i slutet av kvartalet då snabba räntesänkningar blev allt mer osannolika. • Aktiviteten hos företagskunderna var hög inom områden som valuta, räntebärande instrument och investment banking, medan det höga ränte- läget fortsatte att dämpa kreditefterfrågan bland både företags- och privatkunder. • Efterfrågan på bolån var svag. Den svenska bolånemarknaden var fortsatt konkurrens- utsatt, vilket ledde till låga marginaler. • Inlåningsflödena till konton med högre avkastning fortsatte i Baltikum, medan trenden mattades av i Sverige. • Ett nytt mål, för sjöfartssektorn, sattes i linje med åtagandet till Net-Zero Banking Alliance. Andra kvartalet • Den geopolitiska osäkerheten kvarstod. Trots detta förblev ekonomierna och marknaderna i stort sett motståndskraftiga. Förbättrade inflationsutsikter i Europa banade väg för räntesänkningar från Europeiska centralbanken och Riksbanken. • Efter räntesänkningarna under kvartalet minskade bankens räntenetto samtidigt som drivkraften i affären förbättrades i andra delar av verksamheten, inklusive positiva nettoflöden inom kapitalförvaltning, ökad investment banking-aktivitet och tecken på förbättrad kreditefterfrågan. • Inlåningsflödena var positiva, både inom hushålls- och företagssegmentet. Flödet till högavkastande konton avtog i Baltikum. De svenska hushållens bolånemarginaler låg kvar på historiskt låga nivåer i en konkurrensutsatt marknad. Tredje kvartalet • Tecken på svagare ekonomiska utsikter i USA och Europa utlöste viss turbulens på marknaden. Tecknen på ekonomisk återhämtning i Sverige avstannade och industrisektorn fortsatte att pressas av den ekonomiska utvecklingen. • Samtidigt fick marknaderna stöd av fortsatta räntesänkningar och stigande reallöner i takt med att inflationen fortsatte att sjunka. Ett mjuklandningsscenario för den globala ekonomin verkade vara inom räckhåll. • SEB:s diversifierade affärsmodell gav ett robust resultat i den fallande räntemiljön, med stöd av ett starkt provisionsnetto och nettoresultatet av finansiella transaktioner. • SEB:s förvärv av AirPlus, som tillhandahåller betallösningar för företag, slutfördes. Fjärde kvartalet • Riksbanken fortsatte att sänka styrräntan, i takt med att inflationen fortsatte att sjunka, med ambitionen att stödja ekonomisk aktivitet. • Kvartalet präglades av ett positivt nettoinflöde av förvaltat kapital, ökad aktivitet bland våra stora företagskunder och vi såg en fortsatt god aktivitet i vår division Baltikum. • Kreditvärderingsinstitutet S&P Global Ratings bekräftade SEB:s kreditbetyg på A+ och höjde kreditutsikterna från stabila till positiva. • SEB höll sitt fjärde årliga hållbarhetsevent och rapporterade om framsteg vad gäller bankens hållbarhetsrelaterade ambitioner och mål samt nettonollåtagande. Provisionsintäkter, brutto mdr kr 0 4 8 12 16 2022 2023 2024 Betalningar, kort, strukturerad utlåning, inlåning garantier och övrigt Depåförvaring och fonder Värdepappershandel och derivat Nyemissioner och rådgivningsprovisioner Livförsäkringsprovisioner främst på grund av ökade antal befattningar som uppgick till 18887 (17 288). Tillsynsavgifterna uppgick till 211 Mkr (176). Rörelsekostnaderna för 2024 var i linje med kostnads- målet inklusive AirPlus på högst 31 miljarder kronor, och vårt 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 35 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE under liggande kostnadsmål på högst 29 miljarder kronor. Med genomsnittliga valutakurser för 2024 var det implicita kostnads- målet 31 miljarder kronor. K/I-talet var 0,38 (0,34). Förväntade kreditförluster, netto Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 886 Mkr (962), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå, netto, på 3 baspunkter (3). Nya reserver motverkades av återföring av reserver, och delar av de ytterligare portföljreserver som etablerades under 2022 för att reflektera det då utmanande makro ekonomiska scenarierna, återfördes också. Kreditkvaliteten i portföljen var överlag fortsatt robust. Negativ riskmigration fortsatte men under 2024 var det fler uppgraderingar av riskklasser än nedgraderingar i termer avexponering. Påförda avgifter Påförda avgifter uppgick till 4 009 Mkr (3 819). Den huvud- sakliga anledningen till ökningen var implementationen av en tillfällig bolåneavgift i Lettland under 2024. Se not 12. Skatt Skattekostnaden uppgick till 10 178 Mkr (9 848) med en effektiv skattesats på 22,1 procent (20,5). Ökningen i den effektiva skattesatsen förklaras främst av den ökade skattekostnaden i Estland till följd av högre betalda utdelningar och de ökade räntekostnaderna på efterställda skulder. Se not 14. Räntabilitet på eget kapital Räntabiliteten på eget kapital för helåret uppgick till 16,2 procent (17,9). Övrigt totalresultat Övrigt totalresultat uppgick till 5 987 Mkr (–1 092). Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen stod för 5 424 Mkr (–659) av övrigt totalresultat. Förvärv av AirPlus Under 2024 förvärvade SEB 100 procent av aktierna i AirPlus International GmbH, en ledande leverantör inom företags- betaltjänster, för en kontant köpeskilling om 5 218 Mkr. Transaktionen kommer att ge SEB Kort skalfördelar, en stark bas för ytterligare tillväxt i Europa och en modern IT-platt- form. Dessutom förväntas transaktionen resultera i synergier och komplettera SEB-koncernens bredare ambitioner inom företagsbankverksamhet i Tyskland, Österrike, Schweiz och norra Europa. Transaktionen slutfördes den 1 augusti och för de fem måna- derna som slutade den 31 december 2024 bidrog AirPlus med 923 Mkr till rörelseresultatet och en nettoförlust på 835 Mkr (inklusive 413 Mkr i avsättningar för operativ effektivisering). Rörelsekostnader mdr kr 0 5 10 15 20 25 2022 2023 2024 Personalkostnader Övriga kostnader Av- och nedskrivningar Nyckeltal 2024 2023 2022 2) 2021 2020 Räntabilitet på eget kapital, % 16,2 17,9 13,8 13,9 9,7 Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster 1) , % 16,2 17,9 14,5 13,9 10,3 Räntabilitet på totala tillgångar, % 0,9 0,9 0,7 0,7 0,5 Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % 3,9 4,3 3,2 3,4 2,1 K/I-tal 0,38 0,34 0,39 0,42 0,45 Nettoresultat per aktie före utspädning, kr 17,51 18,20 12,58 11,75 7,28 Vägt antal aktier 3) , miljoner 2 049 2 094 2 137 2 164 2 163 Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr 17,33 18,06 12,48 11,67 7,23 Vägt antal aktier efter utspädning 4) , miljoner 2 070 2 110 2 153 2 179 2 177 Förväntad kreditförlustnivå, netto, % 0,03 0,03 0,07 0,02 0,26 Andel lån i steg 3, brutto, % 0,47 0,37 0,33 0,53 0,87 Andel lån i steg 3, netto, % 0,28 0,20 0,14 0,22 0,44 Antal befattningar 5) 18 887 17 288 16 283 15 551 15 335 1) Nedskrivning av koncernens tillgångar avseende Ryssland 2022. Sanktionsavgift 2020. 2) Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. 3) Per den 31 december 2024 uppgick utfärdat antal aktier till 2 099 836 305 och SEB ägde 79 408 858 A-aktier till ett marknadsvärde av 12 026 Mkr. Antal utestående aktier uppgick därmed till 2 020 427 447. Vid årsskiftet 2023 uppgick utfärdat antal aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A aktier. Under 2024 har SEB återköpt 5 774 939 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 751 296 aktier har sålts/delats ut. Under 2024 har SEB återköpt 53 396 641 aktier för kapitaländamål och 40 147 190 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in. 4) Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen. 5) Medeltal för året. En femårsöversikt över koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar återfinns på sid. 291–292. Se definitioner på sidan 303. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 36 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Nyckeltal, övrigt 2024 2023 2022 1) 2021 2020 Likviditetstäckningsgrad 2) , % 160 140 143 145 163 Stabil nettofinansieringskvot 3) , % 111 112 109 111 Riskexponeringsbelopp, Mkr 947 860 891 992 859 320 787 490 725 560 Riskexponeringsbelopp, uttryckt som kapitalkrav, Mkr 75 829 71 359 68 746 62 999 58 045 Kärnprimärkapitalrelation, % 17,6 19,1 19,0 19,7 21,0 Primärkapitalrelation, % 20,3 20,7 20,7 21,4 22,7 Total kapitalrelation, % 22,5 22,4 22,5 23,1 25,1 Bruttosoliditetsgrad, % 5,4 5,4 5,0 5,0 5,1 Depåförvaring, miljarder kronor 19 714 20 167 18 208 21 847 12 022 Förvaltat kapital, miljarder kronor 2 664 2 361 2 123 2 682 2 106 1) Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. 2) Enligt den delegerade förordningen (EU). 3) Enligt CRR. En femårsöversikt över koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar återfinns på s. 291–292. Se definitioner på s. 303. Data per aktie 2024 2023 2022 3) 2021 2020 Nettoresultat före utspädning, kr 17,51 18,20 12,58 11,75 7,28 Nettoresultat efter utspädning, kr 17,33 18,06 12,48 11,67 7,23 Eget kapital, kr 114,41 106,99 96,59 89,61 79,53 Substansvärde, kr 122,04 113,83 103,23 98,00 85,99 Förväntade kreditförluster, netto, kr 0,43 0,46 0,94 0,24 2,83 Utdelning (A- och C-aktier), kr 11,50 1) 11,50 2) 6,75 6,00 8,20 Börskurs vid årets slut 4) A-aktie, kr 151,45 138,80 119,95 125,85 84,50 C-aktie, kr 152,20 138,80 124,20 131,20 87,70 Högsta kurs under året 4) A-aktie, kr 166,00 139,40 129,75 141,85 104,90 C-aktie, kr 168,80 148,00 138,20 155,00 112,00 Lägsta kurs under året 4) A-aktie, kr 135,75 105,20 91,64 83,80 59,80 C-aktie, kr 138,20 118,20 97,00 87,00 69,50 Utdelning i relation till årets resultat, % 65,7 1) 63,2 2) 53,7 51,1 112,6 Utdelning i relation till årets resultat, exklusive jämförelsestörande poster, % 65,7 1) 63,2 2) 51,0 51,1 105,9 Direktavkastning (utdelning i relation till börskurs), % 7,6 1) 8,3 2) 5,6 4,8 9,7 P/E-tal (börskurs vid årets slut i relation till resultat) 8,6 7,6 9,5 10,7 11,6 Antal utestående aktier, miljoner i genomsnitt 2 048,7 2 094,4 2 136,7 2 164,1 2 163,1 vid årets slut 2 020,4 2 072,8 2 113,4 2 156,4 2 162,0 1) Enligt styrelsens förslag. Ordinarie utdelning 8,50 kronor per aktie och extra utdelning 3,00 kronor per aktie. 2) Ordinarie utdelning 8,50 kronor per aktie och extra utdelning 3,00 kronor per aktie. 3) Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. 4) Källa: Nasdaq Stockholm. Förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer Det förvaltade kapitalet uppgick till 2 664 miljarder kronor (2361). Marknadsvärdet följde aktiemarknaden och steg med 243 miljarder kronor. Nettoflödet av förvaltat kapital var 60 miljarder kronor. Depåförvaringsvolymen minskade till 19 714 miljarder kronor (20 167) bland annat då vissa institutionella kunder ändrade sin verksamhetsmodell. Förvaltat kapital mdr kr 2024 2023 2022 Årets början 2 361 2 123 2 682 Inflöde 707 573 620 Utflöde –647 –577 –709 Värdeförändring 243 242 –470 Årets slut 2 664 2 361 2 123 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 37 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Divisioner Stora Företag & Finansiella Institutioner (LC&FI) Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien. Schweiz, Österrike, Nederländerna definieras som hemmamarknader med ett selektivt förhållningssätt. Kunder betjänas även via det internationella nätverket. Rörelseintäkter och -resultat 0 10 20 40 20242022 2023 mdr kr 30 Rörelseintäkter Rörelseresultat Ambition och utfall 0 4 8 16 -22 -23 Avkastning -24 0,30 0,50 0,45 0,35 0,40 12 -22 -23 -24 K/I Avkastning på allokerat kapital, % K/I-tal Långsiktig ambition för 2024: Avkastning >13% K/I-tal <0,45 Resultatkommentar 2024 Rörelseresultatet minskade något till 18 746 Mkr. Räntenettot var 6 procent lägre, primärt på grund av förändrad modell för internprissättning. Finansnettot ökade på grund av hög aktivitet inom räntebärande värdepapper. Rörelsekostnaderna ökade med 5 procent. De förväntade nettokreditförlusterna uppgick till 1 669 Mkr och den förväntade nettokreditförlustnivån var 7 baspunkter. Utlåningsefterfrågan från stora företag var dämpad medan inlåning med fast löptid ökade. Företag & Privatkunder (C&PC) Divisionen erbjuder heltäckande bank-och korttjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, liksom betaltjänster för företagskunder i Europa och Nordamerika. I Sverige erbjuds också förmögna kunder private banking-tjänster. Resultatkommentar 2024 Rörelseresultatet minskade med 10 procent till 14 312 Mkr. Räntenettot var 7 procent lägre, primärt på grund av förändrad modell för internprissättning. Provisionsnettot ökade primärt på grund av förvärvet av AirPlus. Rörelsekostnaderna ökade med 28 procent på grund av AirPlus. Nettokreditförlusterna uppgick till 38 Mkr. Utlåningen ökade marginellt på grund av AirPlus och inlåningen var något lägre. Rörelseintäkter och -resultat Rörelseintäkter Rörelseresultat 0 5 10 20 30 20242022 2023 mdr kr 25 15 Ambition och utfall 0 25 -22 -23 Avkastning -24 0,25 0,50 0,45 0,35 0,40 -22 -23 -24 5 10 15 20 0,30 K/I Avkastning på allokerat kapital, % K/I-tal Långsiktig ambition för 2024: Avkastning >16% K/I-tal <0,40 Private Wealth Management & Family Office (PWM&FO) Divisionen erbjuder ett heltäckande sortiment av banktjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddar sydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser samt family offices. Resultatkommentar 2024 Rörelseresultatet ökade med 4 procent till 2 470 Mkr. Ränte- nettot var 3 procent lägre, primärt på grund av förändrad modell för internprissättning. Provisionsnettot ökade med 18 procent på grund av högre genomsnittligt förvaltat kapital. Rörelsekostnaderna ökade med 8 procent. Nettokreditförluster återfördes. Både ut- och inlåningsvolymer ökade. Rörelseintäkter och -resultat Rörelseintäkter Rörelseresultat 0 2 4 8 20242022 2023 Mdr kr 6 Ambition och utfall 0 50 -22 -23 Avkastning -24 0,20 0,70 -22 -23 -24 10 20 0,30 0,5030 0,40 0,6040 K/I Avkastning på allokerat kapital, % K/I-tal Långsiktig ambition för 2024: Avkastning >25% K/I-tal <0,50 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 38 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Baltikum Divisionen tillhandahåller heltäckande banktjänster och råd givning till privatpersoner och små och medelstora företags- kunder i Estland, Lettland och Litauen. Resultatkommentar 2024 Rörelseresultatet ökade med 1 procent till 9 273 Mkr, inklusive valutaeffekter. Räntenettot var i princip oförändrat på 10 340 Mkr. Provisionsnettot ökade med 1 procent. Rörelsekostnaderna ökade med 7 procent och kreditförluster återfördes. Både ut- och inlåningsvolymer ökade i lokal valuta. Rörelseintäkter och -resultat Rörelseintäkter Rörelseresultat 0 4 8 16 20242022 2023 Mdr kr 12 Ambition och utfall Avkastning på allokerat kapital, % K/I-tal Långsiktig ambition för 2024: Avkastning >20% K/I-tal <0,35 Liv Asset Management (AM) Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privat personer liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden ochBaltikum. Divisionen består av SEB Investment Management (SEB IM) som förvaltar SEB-fonder och mandat via SEB:s kundkanaler, och Institutional Asset Management, som distribuerar fonder och mandat förvaltade av SEB IM och andra institut. Resultatkommentar 2024 Rörelseresultatet ökade med 6 procent till 2 136 Mkr. Provisions nettot ökade med 5 procent drivet av ökade tillgångs- värden. Nettoresultatet från finansiella transaktioner ökade med 4 procent. Rörelse kostnaderna ökade med 4 procent. Förvaltat kapital ökade väsentligt. Resultatkommentar 2024 Rörelseresultatet ökade med 8 procent till 1 796 Mkr. Provisions nettot ökade med 11 procent då genomsnittligt förvaltat kapital växte. Rörelsekostnaderna ökade med 11 procent. Nettoförsäljningstrenden för året var positiv. Rörelseintäkter och -resultat Rörelseintäkter Rörelseresultat 0 1 2 4 20242022 2023 Mdr kr 3 Ambition och utfall Avkastning på allokerat kapital, % K/I-tal Långsiktig ambition för 2024: Avkastning >30% K/I-tal <0,45 Rörelseintäkter och -resultat Rörelseintäkter Rörelseresultat 0 1 2 4 20242022 2023 Mdr kr 3 Ambition och utfall Avkastning på allokerat kapital, % K/I-tal Långsiktig ambition för 2024: Avkastning >40% K/I-tal <0,45 0 100 -22 -23 Avkastning -24 0 0,50 -22 -23 -24 20 60 0,10 0,30 K/I 40 0,20 0,4080 0 60 -22 -23 Avkastning -24 0 0,60 -22 -23 -24 20 40 0,20 0,40 K/I K/I 0 50 -22 -23 Avkastning -24 0 0,50 -22 -23 -24 10 30 0,10 0,20 40 20 0,30 0,40 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 39 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Exempel på kundkontakter 2024 2023 LC&FI C&PC PWM&FO Baltikum Liv AM Antal syndikerade lån i Norden 84 86 84 Antal aktierelaterade transaktioner i Norden (börsintroduktioner, nyemissioner mm) 34 35 34 Antal förvärvsrelaterade transaktioner i Norden 25 20 25 Antal internationella private banking-kontor 15 14 15 Antal användare av appen Pensionskollen 1) 848 848 Antal fonder förvaltade av SEB Investment Management AB 149 150 149 Antal Swish-betalningar via SEB app (miljoner) 201 191 201 Antal bankkontor 126 135 75 51 Antal bankomater 2) 1 711 1 735 1 007 704 1) Introducerad 2024. 2) varav cirka 1 000 ägs tillsammans med andra nordiska storbanker. Rörelseresultat 1) Procent 1) Exklusive koncernfunktioner och elimineringar. Stora Företag & Finansiella Institutioner 38 Företag & Privatkunder 29 Private Wealth Management & Family Office 5 Baltikum 19 Liv 4 Asset Management 4 Befattningar Procent Stora Företag & Finansiella Institutioner 13 Företag & Privatkunder 24 Private Wealth Management & Family Office 3 Baltikum 16 Liv 5 Asset Management 2 Koncernfunktioner inklusive supportfunktioner och staber 38 Geografiska marknadernas andel av koncernen Rörelseresultat Procent Sverige 56 Estland 6 Lettland 5 Litauen 10 Danmark 5 Norge 6 Finland 5 Tyskland 2 Storbritannien 1 Övriga marknader 4 Befattningar Procent Sverige 48 Estland 6 Lettland 5 Litauen 8 Danmark 2 Norge 2 Finland 2 Tyskland 5 Storbritannien 1 Övriga marknader 6 Koncerngemensam support i Lettland och Litauen 15 Divisionernas andel av koncernen 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 40 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Global med Sverige Johan Torgeby vd och koncernchef Banktjänster för privatpersoner och företag Under 2024 skedde styrräntesänkningar som en konsekvens av lägre inflation, vilket ledde till en negativ effekt på räntenettot från inlåning samtidigt som det var ett positivt inflöde av fondsparande och positiv påverkan från marknadsvärderingar. Estland Allan Parik Landchef Banktjänster för privatpersoner och företag Trots en negativ BNP-tillväxt och hög inflation fanns en solid efter- frågan på bolån och en gradvis förbättrad företagsaktivitet. Kredit- kvaliteten var stark. Antalet nya privatkunder med sparande och investeringar nådde rekordnivåer och kundnöjdheten ökade genom hållbarhets- och riskrådgivning. Lettland Ieva Tetere Landchef Banktjänster för privatpersoner och företag Ekonomin återhämtade sig långsamt, med nedgången i inflationen och en bibehållen låg arbetslöshet och en relativt hög lönetillväxt. Globala finansmarknader gav hög avkastning på kundernas sparande och investeringar. Detta återspeglades också i affärsvolymer där inlåningen växte kraftigt samtidigt som efterfrågan på utlåning långsamt förbättrades. Litauen Sonata Gutauskaitė- Bubnelienė Landchef Banktjänster för privatpersoner och företag Återhämtningen i privatkonsumtion och export stödde den ekonomiska aktiviteten. Lägre räntor hade en positiv effekt på efterfrågan på lån. SEB fortsatte att utöka utlåningsvolymerna och förbättrade hållbara erbjudanden för kunderna, samtidigt som kundnöjdheten förbättrades i alla kanaler jämfört med föregående år. Danmark Kristian Skovmand Landchef Företagsbank Förändringar i räntemiljön ledde till lägre räntenetto. Detta kompenserades delvis av ökad aktivitet bland företagskunder samt ytterligare ett år med hög aktivitet inom handeln med räntebärande instrument. Efterfrågan på hållbarhetslänkade banktjänster var fortsatt hög. Geografiska marknader Norge Johan Persson Landchef Företagsbank Aktivitetsnivåerna var blandade. Det finansiella resultatet var dock starkt, till viss del drivet av en god efterfrågan på riskhanteringstjänster och högre aktivitet inom företagsförvärv (M&A) och Debt Capital Markets. I linje med strategin minskade Olja & gas och Offshore-utlåning, medan emissioner av grön och hållbarhetslänkad finansiering ökade. Finland Ruut Pihlava Landchef Företagsbank Även om 2024 var en period av ekonomisk åtstramning var det ännu ett stabilt räkenskapsår med hög kundaktivitet. Cash Management, Debt Capital Markets och hållbarhetsrelaterade produkter såg en fortsatt hög efterfrågan från våra kunder. Tyskland Jürgen Baudisch Landchef Företagsbank Trots strukturell ekonomisk motvind var kundaktiviteten fortsatt stabil, särskilt inom projektfinansiering och hållbarhetsrådgivning. Genom att proaktivt stödja kunder i kontinentaleuropa ökade SEB:s marknads- andel, vilket resulterade i ett starkt underliggande rörelseresultat. Storbritannien Anders Engstrand Landchef Företagsbank Kunderna fortsatte att växa inom Storbritannien och globalt, med fokus på investeringar i infrastrukturtillgångar. Den underliggande verksamheten var solid – och utnyttjade SEB:s styrkor, särskilt inom nordisk cash management, trade finance och Debt Capital Markets. Övrigt Internationellt nätverk SEB fortsatte att stödja sina hemmamarknadskunder som en pålitlig, långsiktig partner med en tydlig internationell strategi, närvaro och lokal rådgivningskapacitet. Externa faktorer, såsom kundernas respons på inflations- förväntningar och de snabba förändringarna i räntenivåer påverkade rörelseresultatet även i geografiskt hänseende. Här presenteras SEB:s hemmamarknader kortfattat med kommentarer på 2024 års utveckling. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 41 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Kundhandel i värdepapper Derivat Kreditinstitut Övrigt Livförsäkring Likviditetsportfölj Tillgodohavande hos centralbanker Utlåning till hushåll Utlåning till företag och offentlig sektor Derivat Kreditinstitut Livförsäkring Inlåning från hushåll Eget kapital Kortfristig finansiering Långfristig finansiering Inlåning från företag och offentlig sektor Övrigt Kundhandel i värdepapper Centralbanksinlåning Likvida tillgångar ”Bankboken” Tillgångar Skulder och eget kapital Balansräkningens struktur 31 december 2024 Stabil finansiering Kortfristig finansiering Finansiell struktur Balansomslutningen per den 31 december 2024 uppgick till 3 759 miljarder kronor (3 608). Utlåning Utlåning till allmänheten ökade med 136 miljarder kronor under året och uppgick till 2 237 miljarder kronor (2 101). Valuta- effekten var 37 miljarder kronor. Utlåning till allmänheten ingår i SEB:s kreditportfölj, som också omfattar lån till andra motparter liksom ansvarsförbindelser och derivat. Kreditportföljen ökade med 120 miljarder kronor till 3 160 miljarder kronor (3 040). Kreditefterfrågan var dämpad hela året med undantag av kreditportföljen i Baltikum som uppvisade stadig tillväxt med stark och stabil kreditkvalitet. Se not 17 och 39a. Kreditportföljens utveckling kommenteras på sid. 46. Räntebärande värdepapper Räntebärande värdepapper hålls för att bistå kunderna med riskhantering och handel samt för bankens egen likviditets- hantering. SEB är också market maker i vissa räntebärande värdepapper. Dessa värdepapper ökade med 13 miljarder kronor till 279 miljarder kronor (266). Den korta positionen (skuld) i dessa värdepapper uppgick till 24 miljarder kronor (14). SEB:s kreditriskexponering i denna portfölj, som består av ränte bärande värdepapper, vissa kreditderivat och terminer, uppgick till 242 miljarder kronor (243). Se not 18, 29 och 39a. Egetkapitalinstrument Banken håller ett eget lager av egetkapitalinstrument i syfte att erbjuda kunderna riskhantering och handel samt för att under- lätta bankens roll som market maker. Portföljen uppgick till 122 miljarder kronor (93) och motsvarande korta positioner (skuld) uppgick till 23 miljarder kronor (20). Se not 19 och 29. Försäkringstillgångar och skulder Försäkringsrörelsens tillgångar uppgick till 495 miljarder kronor (428). Av dessa utgjorde 461 miljarder kronor (394) finansiella tillgångar där försäkringstagaren bär risken (mestadels fond- försäkring), och övriga tillgångar (mestadels traditionell och riskförsäkring) uppgick till 34 miljarder kronor (34). Försäkringsrörelsens åtaganden uppgick till 495 miljarder kronor (429). Av dessa utgjordes 458 miljarder kronor (392) av finansiella åtaganden för investeringsavtal (primärt fond- försäkring) medan 37 miljarder kronor (36) var åtaganden för försäkringsavtal (primärt traditionell och riskförsäkring). De försäkringsrelaterade åtagandena täcks till största delen av finansiella tillgångar. Se not 27, 39e och 41. Derivat Derivatkontraktens verkliga värde redovisas som tillgångar och skulder i balansräkningen och uppgick till 177 miljarder kronor (183) respektive 156 miljarder kronor (204). Volymerna och sammansättningen av derivaten återspeglar kundernas efter frågan på derivat för hantering av finansiella risker. SEB är market maker för derivat och använder även derivat i syfte att skydda egna kassa flöden och verkligt värde på sina tillgångar och skulder från till exempel räntefluktuationer. Se not 20. 2022 2023 2024 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 Utlåning till allmänheten mdr kr Hushållssektorn Kommuner och regioner Icke-finansiella företag Finansiella företag 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 42 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE In- och utlåning In- och utlåning från allmänheten, en viktig finansieringskälla, uppgick till 1 681 miljarder kronor (1 612). Den mest stabila finan- sieringskällan, hushållsinlåning, ökade med 18 miljarder kronor och inlåning från icke-finansiella företag ökade med 74 miljarder kronor. Emitterade värdepapper SEB emitterar räntebärande värdepapper som en del av sin finansiering. När centralbankerna började sänka styrräntorna när inflationen sjönk, blev kreditspreadarna lägre jämfört med 2023 och SEB:s finansieringsaktivitet återgick till mer normala nivåer jämfört med de förhöjda nivåerna 2023, som präglades av kvantitativ åtstramning och risk för oförutsedda händelser. Långfristig finansiering på ett belopp motsvarande 116 miljar- der kronor (197) emitterades under året. Av detta var 68 miljarder kronor säkerställda obligationer, 19 miljarder kronor seniora icke säkerställda obligationer, 14 miljarder kronor seniora icke priorite- rade obligationer och 16 miljarder kronor i efterställd skuld. Den efterställda skulden omfattade två AT1-obligationer (primärkapi- taltillskott) på 500 miljoner US-dollar respektive 5 miljarder kro- nor, samt en Tier 2-obligation på 500 miljoner euro. En senior icke In- och upplåning från allmänheten mdr kr 2022 2023 2024 0 500 1 000 1 500 2 000 Hushållssektorn Kommuner och regioner Icke-finansiella företag Finansiella företag prioriterad obligation på 500 miljoner euro emitterades i grönt format, vilket gav gröna emissioner på totalt 4 miljarder euro. Den totala långfristiga finansieringen uppgick vid årsskiftet till 598 miljarder kronor (564). Kortfristig upplåning i form av före- tags- och bankcertifikat uppgick till 349 miljarder kronor (337). Se not 39f och Capital Adequacy & Risk Management Report (på sebgroup.com) för information om likviditetsrisk. Likviditetshantering SEB upprätthåller en stark och diversifierad likviditet- position med god tillgång till finansiering i kapital- marknaderna, med stöd av det solida kreditbetyget. Nyckeltal 2024 2023 Minimikrav Ut-/inlåningskvot, exklusive repor och marginalsäker heter, procent 118 121 Stabil nettofinansieringskvot, NSFR. Stabil finansiering i relation till illikvida tillgångar, procent 111 112 100 procent Likviditetstäckningsgrad, LCR, procent 160 140 100 procent Vägda likvida tillgångar av hög kvalitet, definierade enligt LCR-krav, mdr kr 673 739 Kreditbetyg Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering. Kreditbetyget bekräftades under 2024. Under 2024 bekräftade S&P kreditbetyget för SEB:s lång- fristiga seniora upplåning till A+ och ändrade utsikterna från stabila till positiva för att reflektera det starka genomförandet av bankens strategi vilket lett till en robust och förutsägbar lönsamhet över det senaste decenniet. Moody’s betyg på SEB:s långfristiga seniora upplåning är Aa3. Betyget motiveras av bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering, som förväntas fortsätta uppvisa motståndskraft trots utmaningar i fastighetssektorn i Sverige och den ekonomis- ka nedgången. Under 2024 bekräftade Moody’s SEB:s kredit- betyg och ändrade utsikterna från stabila till positiva. Moody’s S&P global Fitch Kort 1) Lång 2) Kort 1) Lång 2) Kort 1) Lång 2) P-1 Aaa A-1+ AAA F1+ AAA P-2 Aa1 A-1 AA+ F1 AA+ P-3 Aa2 A-2 AA F2 AA Aa3 A-3 AA– F3 AA– A1 A+ A+ Positiva utsikter Positiva utsikter Stabila utsikter 1) Kortfristiga skulder och certifikat. 2) Långfristig senior icke säkerställd upplåning. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 43 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 0 10 20 40 2022 2023 Mkr 30 2020 20242021 Nettoresultat Total utdelning Aktieåterköp Nettoresultat, total utdelning och aktieåterköp Eget kapital Vid ingången av 2024 uppgick eget kapital till 222 miljarder kronor. Utbetald utdelning (för 2023) uppgick till totalt 24 miljarder kronor. Nettoresultatet uppgick till 36 miljarder kronor. Övrigt totalresultat ökade eget kapital med 6 miljarder kronor. De aktiebaserade programmen och innehaven av egna aktier minskade kapitalet med 3 miljarder kronor. Vid utgången av 2024 uppgick eget kapital till 231 miljarder kronor. SEB:s aktiekapital uppgår till 21 942 Mkr fördelat på 2 100 miljoner aktier. I linje med strategisk planering återköpte SEB aktier för totalt 8,75 miljarder kronor (5) avseende 2024 och 40 miljoner A-aktier makulerades (39 miljoner). A-aktien berättigar innehavaren till en röst och C-aktien till en tiondels röst. Utdelning En ordinarie utdelning på 8,50 kronor och en extra utdelning på 3,00 kronorper A-aktie och C-aktie distribuerades till aktie- ägarna under 2024. Utdelningen motsvarade cirka 63 procent av SEB:s nettoresultat för räkenskapsåret 2023. För 2024 föreslår styrelsen till årsstämman 2025 att besluta om en ordinarie utdelning på 8,50 kronor och en extrautdelning på 3,00 kronor per A– och C-aktie. Detta mot svarar runt 66 procent av 2024 års nettoresultat. Den föreslagna totala utdel- ningen uppgår till 23,2 miljarder kronor beräknat på det totala antalet emitterade aktier per den 31 december 2024 exklusive innehav av egna aktier. Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 3 april 2025 och om stämman beslutar i enlighet med förslaget kom- mer aktien att handlas utan rätt till utdelning den 2 april 2025 och utdelningen beräknas betalas ut den 8 april 2025. Från och med 2026 är det SEB:s avsikt att betala utdelning halvårsvis. Antal utestående aktier 31 December 2024 A-aktier C-aktier Totalt antal aktier Antal utgivna aktier, 31 dec 2023 2 115 830 987 24 152 508 2 139 983 495 Aktier indragna under året –40 147 190 0 –40 147 190 Totalt antal aktier, 31 dec 2024 2 075 683 797 24 152 508 2 099 836 305 Återköpta aktier för aktiebaserade program 1) –26 176 109 0 –26 176 109 Återköpta aktier för kapitaländamål 2) –53 232 749 0 –53 232 749 Summa utstående aktier 1 996 274 939 24 152 508 2 020 427 447 1) Utnyttjande av bemyndigande från årsstämman 2024 avseende återköp för långfristiga aktieprogram. 2) Utnyttjande av bemyndigande från årsstämman 2024 avseende återköp för kapitaländamål. Aktiens värde och börshandel Stängningskursen för SEB:s A-aktie den 31 december 2024 uppgick till 151,45 kronor (138,80). Vinst per aktie var 17,51 kronor (18,20). SEB-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Börsvärde Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 Börsvärde vid årets slut 1) 318 038 297 030 261 440 276 266 185 485 Börsomsättning 2) 115 725 123 543 97 513 99 952 121 000 1) Baserat på aktiekursen 151,45 för A-aktier och 152,20 för C-aktier på Nasdaq Stockholm. 2) Börsomsättning på Nasdaq Stockholm. 200 2020 2021 2022 2023 2024 0 50 100 150 Aktiekursens utveckling SEB A-aktie Index 1 januari 2020=100 SEB:s A-aktie OMXS30 Europeiska bankindexet SX7E 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 44 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Återköpsprogram Mellan 26 januari 2024 och 27 januari 2025 återköpte SEB aktier till ett belopp om 8,75 miljarder kronor. Styrelsen har beslutat att initiera ett återköpsprogram för 2025, till ett belopp om 2,5 miljarder kronor som skall slutföras den 31 mars 2025. Antal återköpta aktier Genomsnittligt inköpspris (kronor per aktie) Belopp (Mkr) Oktober 2021–mars 2022 20 055 133 124,66 2 500 Mars 2022–oktober 2022 23 375 979 106,95 2 500 Oktober 2022–december 2022 10 508 310 118,95 1 250 Januari 2023–april 2023 10 249 921 121,95 1 250 April 2023–juli 2023 10 660 063 117,26 1 250 Juli 2023–oktober 2023 9 746 391 128,25 1 250 Oktober 2023–december 2023 9 739 700 128,34 1 250 Januari–mars 2024 11 478 937 152,45 1 750 Mars–juli 2024 13 329 653 150,04 2 000 Juli 2024–oktober 2024 16 111 176 155,17 2 500 Oktober 2024–januari 2025 16 219 065 154,14 2 500 Summa 151 474 328 132,04 20 000 Kapitalstyrning SEB tar olika typer av risk i linje med bankens affärsstrategi och styrelsens riskaptit. För att skydda mot oförväntade förluster måste tillräcklig kapitalstyrka upprätthållas. SEB:s kapitalisering ska vara riskbaserad, grundad på en bedömning av alla risker som uppstår i verksamheten, och framöver, i linje med strategin och affärsplanen. Styrelsen fastställer SEB:s kapitalmål, baserat på sin syn på kapital- behov och ambition vad gäller kreditbetyget, med hänsyn tagen till tillsynsmyndigheters, skuldinvesterares och affärsmotparters krav på finansiell stabilitet. Dessa krav balanseras mot aktieägarnas krav på avkastning. Myndigheternas kapitalkrav för svenska banker är base- rade på EU:s bankpaket, implementerat i svensk lag. SEB har ett buffertmål på 100–300 baspunkter i förhållande till myndighetskraven och tillsynsvägledningen för kärnprimär- kapitalrelationen (CET1). Kapitalpositionen är fortsatt stark Vid årsskiftet uppgick SEB:s kärnprimärkapitalrelation till 17,6 procent (19,1), vilket innebar en buffert på 290 baspunkter över Finansinspektionens krav inklusive Pelare 2-vägledningskrav (P2G). Riskexponeringsbeloppet (REA) ökade till 948 miljarder kronor (892), främst till följd av valutaeffekter, AirPlus-integrationen samt CRR artikel 3-påslag. SEB:s tillämpliga kärnprimärkapitalkrav och P2G var vid årets slut 14,7 procent (14,7). Kärnprimärkapitalet minskade till 167 miljarder kronor (170) främst drivet av ett nytt godkännande för aktieåterköp från Finansinspektionen på 10 miljarder kronor och den av styrelsen rekommendera- de utdelningen. Bruttosoliditetsgraden är ett icke-riskbaserat lagstadgat kapitalkrav. Vid årsskiftet var kravet inklusive P2G 3,5 procent (3,5) av bruttosoliditetsexponeringen. SEB:s brutto- soliditetskvot var 5,4 procent (5,4) vid utgången av 2024. Slutförande av Basel III-ramverket Under 2017 presenterade Baselkommittén ett reformpaket gällande Basel III-ramverket (även kallat Basel IV) som syftar till att minska stora variationer i riskexponerings- belopp mellan banker. Regelverket har nu implementerats i EU-lagstiftningen och tillämpas för banker från och med 1 januari 2025. Implementeringen kommer att ha en gradvis infasning av det så kallade outputgolvet, som når sin slut- giltiga nivå på 72,5 procent den 1 januari 2030. Den interna modellen för operativ risk ersattes den 1 januari 2025 av en schablonmetod. Implementeringen av Basel IV-regelverket i USA såväl som i Storbritannien har försenats. EU har därför skjutit upp implementeringen av marknadsriskdelen (FRTB) ett år. Kärnprimärkapitalrelation Primärkapitalrelation Total kapitalrelation Kärnprimärkapitalkrav 0 5 10 15 20 25 2022 2023 2024 Kapitaltäckning Procent 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 45 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Översikt av SEB:s riskutveckling Riskhantering är en väsentlig del av bankverksamheten och riskmedvetenheten är djupt inbäddad i SEB:s företagskultur. Banken har ett omfattande ramverk för risk-, likviditets- och kapitalhantering för att säkerställa regelefterlevnad och skydda bankens finansiella ställning. Ramverket utvecklas kontinuerligt för att återspegla rådande marknadstrender, nya regleringar samt för att upptäcka nya risker. 2024 utspelade sig mot bakgrund av ökande geopolitiska risker och ekonomisk osäkerhet. Sammantaget påverkade dock de externa händelserna SEB i begränsad utsträckning och SEB:s riskprofil var fortsatt stabil med låga kreditförluster och en stark kapital- och likviditetsposition. Efterfrågan på krediter var dämpad under hela året och tillväxten i kreditportföljen drevs främst av valutaeffekter i företagsportföljen och SEB Kort:s förvärv av AirPlus. Ett undantag från den överlag dämpade tillväxten var den baltiska kreditportföljen som hade en stadig tillväxt med stark och stabil tillgångskvalitet. Det fanns ingen tydlig försämring i någon särskild sektor, även om det fanns ett fåtal företagsspecifika utmaningar och kvardröjande effekter av de högre räntorna som syntes i många sektorer. Vi har fortsatt stötta våra fastighetskunder under de senaste åren när branschen har utmanats av höga finansierings- kostnader. Under 2024 fick sektorn en viss respit med sjunkan- de räntor och förbättrade finansieringsvillkor. Sammantaget var både företag och hushåll fortsatt motståndskraftiga. SEB har robusta processer på plats för att identifiera och bevaka svagare kunder med förhöjd risk för förlust i ett tidigt skede. Dessutom genomförs sektorsspecifika portföljöver- syner, både återkommande och vid behov, för sektorer som står inför ökade risker, för att identifiera tidiga varningssignaler och möjliggöra proaktiva åtgärder. Under 2024 uppdaterade SEB sin strategi för interna kreditriskmodeller mot bakgrund av ECB:s granskning av interna modeller som används av europe- iska banker. Förändringar i vissa kreditriskmodeller är på väg och fler upp dateringar förväntas under de kommande åren. Vår bedömning är att påverkan på SEB på övergripande nivå kommer att vara liten. Marknadsrisken, mätt som Value-at-Risk, minskade under 2024 på grund av ett mer försiktigt risktagande och generellt lägre marknadsvolatilitet, med undantag för den temporära mark- nadsturbulensen den 5 augusti. Påverkan på SEB från denna turbulens var obetydlig. Den geopolitiska utvecklingen fortsatte att driva risker inom alla riskområden, men framför allt inom icke-finansiella risker, med ett ökande antal cyberattacker riktade mot företag och finansinstitut. Påverkan på SEB har varit begränsad och banken har under året fortsatt arbetet med att stärka förmågan inom området digital operativ motståndskraft. Dessutom fortsatte banken att förbereda sig för implementeringen av ny lagstift- ning som fastställer specifika krav för att säkerställa digital motståndskraft. En annan växande utmaning är finansiell brottslighet, inklusive bedrägerier, där både volymer och komplexiteten i de metoder som används ökar. SEB har under året implementerat förbättrad styrning och kontroll för att hantera både interna och externa bedrägerier. Därutöver står klimat- och hållbarhetsrelaterade risker fort- farande högt på agendan, och ett fokusområde under 2025 blir förberedelserna för EBA:s kommande nya ESG-riktlinjer. Det totala riskvägda exponeringsbeloppet (REA) ökade, främst på grund av högre kreditrisk-REA drivet av valutakurs- rörelser liksom integrationen av AirPlus. REA-utvecklingen bidrog med 110 baspunkter av den totala minskningen på 150 baspunkter i kärnprimärkapitalrelationen under 2024. I dagens dynamiska miljö, med ständigt föränderliga förvänt- ningar från myndigheter och intressenter, ser vi kontinuerligt över och förbättrar vår styrning och våra riskhanteringsmeto- der. Med förhöjd osäkerhet, ökade geopolitiska spänningar och ett utmanande makroekonomiskt läge underströk 2024 behovet av motståndskraft och anpassningsförmåga. Se not 39 och 40 för information om SEB:s risk-, likviditets- och kapitalhantering, samt SEB:s rapport under Pelare 3: Capital Adequacy & Risk Management Report (på sebgroup.com). Dec´23 Underliggande kreditrisk Valutaeffekt i kreditrisk Marknadsrisk Övrigt Dec´24 Operativ risk 892 94811 5 –219 22 1) REA är ett mått på risktagande och är grunden för bankers kapitalkrav. Riskexponeringsbelopp (REA) 1) – utveckling 2024 mdr kr 0 200 400 600 800 1 000 2024 2023 2022 300 500 700 900100 Kreditrisk Marknadsrisk Operativ risk Övriga exponeringar Ytterligare riskexponeringsbelopp Riskexponeringsbelopp (REA) 1) mdr kr 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 46 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Marknadsandelar, Sverige Procent Marknadsandelar Hushåll, inlåning Hushåll, utlåning 202420232022 10 15 20 25 2024 20232022 25 20 15 10 SEB SHB Swedbank Nordea Företag, inlåning Företag, utlåning 202420232022 10 15 20 25 202420232022 10 15 20 25 1) Exklusive finansiella institutioner och leasing. Estland, Lettland och Litauen per september 2024. Marknadstillväxt i lokal valuta jämfört med september 2023. 2) Exklusive tredjepartsfonder. 3) Per september 2024. 4) Exklusive den digitala banken Revolut Bank UAB. Källor: SCB, Estonian Finantsinspektsioon, Finance Latvia Association, Association of Lithuanian Banks, Försäkringsförbundet, Nasdaq etc. SEB:s marknadsandelar – Utlåning till allmänheten Procent 2024 2023 Marknad totalt, mdr kr 2024 Marknads- tillväxt Sverige 13,6 14,1 7 921 1 utlåning till hushåll 11,9 12,2 4 979 2 utlåning till företag 16,3 17,1 2 942 –1 Estland 1) 22,4 22,8 342 7 utlåning till hushåll 23,2 24,0 163 9 utlåning till företag 21,7 21,8 179 5 Lettland 1) 22,1 22,3 174 4 utlåning till hushåll 19,2 19,5 69 5 utlåning till företag 24,0 24,1 105 3 Litauen 1),4) 27,0 27,7 306 9 utlåning till hushåll 26,7 27,1 164 7 utlåning till företag 27,4 28,4 142 10 SEB:s marknadsandelar – Inlåning från allmänheten Procent 2024 2023 Marknad totalt, mdr kr 2024 Marknads- tillväxt Sverige 15,6 15,6 4 294 2 inlåning från hushåll 10,3 10,7 2 660 2 inlåning från företag 24,1 23,7 1 634 1 Estland 1) 19,6 20,5 359 8 inlåning från hushåll 17,6 17,7 190 10 inlåning från företag 21,9 23,5 169 6 Lettland 1) 20,8 21,1 245 6 inlåning från hushåll 20,6 20,8 131 5 inlåning från företag 21,1 21,5 114 7 Litauen 1),4) 28,2 29,7 452 8 inlåning från hushåll 29,2 29,5 259 10 inlåning från företag 26,8 30,0 192 6 SEB:s marknadsandelar – Övrigt Procent 2024 2023 Marknad totalt, mdr kr 2024 Marknads- tillväxt Börshandel Stockholm 4,7 4,1 9 196 –1 Helsingfors 1,8 3,1 2 403 –7 Köpenhamn 1,3 2,0 5 229 11 Företagsobligationer, utgivna i kronor 17,0 21,5 204 41 Fonder, total volym 2) Sverige 9,2 9,3 8 355 21 Fondförsäkring, premieintäkter Sverige 3) 10,4 11,8 103 17 Livförsäkring, premieintäkter Sverige 3) 6,8 7,3 381 15 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 47 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrning med helhetssyn Att skapa hållbart värde är en kontinuerlig process i en ständigt föränderlig omvärld. Styrelsen ger förutsättningarna genom att besluta om bankens långsiktiga strategiska inriktning, finansiella mål, affärsplaner och övergripande riskaptit. För att maximera intressentvärdet utvärderas konsekven- serna av affärsbeslut och verksamheten styrs proaktivt utifrån följande aspekter: • affärsvolymernas tillväxt, sammansättning och risknivå • verksamhetens kapital- och likviditetskrav • lönsamhet • miljö, sociala, och styrningsaspekter (ESG), och • myndighetskrav. Under 2024 har makroekonomiska faktorer såsom lägre räntor, och liksom under de senaste åren, klimatrelaterade utmaningar och andra hållbarhetsrelaterade frågor kommit allt mer i fokus. Dessa utmaningar påverkar SEB:s hela riskhantering. SEB strä- var efter att löpande kunna identifiera och hantera potentiella risker, till exempel genom att använda stresstester och scena- rioanalyser. För att täcka riskerna vid eventuella oförutsedda händelser håller SEB en kapitalbuffert och en likviditetsreserv. All verksamhet bedrivs ansvarsfullt och i enlighet med regel- verk och förväntningar – allt för att upprätthålla intressenter- nas förtroende. Långsiktiga finansiella mål De långsiktiga finansiella målen är oförändrade i den nya affärsplanen för 2025–2027. I syfte att ha flexibilitet i kapital- hanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål att: • årligen dela ut runt 50 procent av vinst per aktie exklusive jämförelsestörande poster, och att främst genom aktieåterköp dela ut eventuellt kapitalöverskott i relation till buffertmålet • upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är 100–300 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finans inspektionen, och • skapa en konkurrenskraftig avkastning på eget kapital. Kostnadsmål för 2025 Kostnadsmålet för 2025 är fastställt till 33 miljarder kronor, +/– 0,3 miljarder kronor, baserat på 2024 års genomsnittliga valuta- kurser. Detta möjliggör fortsatta investeringar i vår kapacitet medan vi upprätthåller en stark inriktning på konsolidering och effektivisering. Risk-, likviditets- och kapital - hantering Strategiska, finansiella och operativa planer Riskstrategi och riskaptit Lönsamhets- krav Prissättning och uppföljning av resultat Miljö, sociala och styrnings- aspekter Divisionernas finansiella ambitioner Divisionernas långsiktiga finansiella ambitioner för avkastning på allokerat kapital och kostnadseffektivitet (K/I-tal) baseras främst på två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att vara bäst i klassen avseende lönsamhet och kostnadseffektivitet relativt jämförbara konkurrenter. För det andra sätts ambitionerna så att de ska möjliggöra för SEB att uppnå den långsiktiga ambitionen om 15 procents avkastning på eget kapital på koncernnivå. Följande tabell anger ambitionerna för varje division i SEB:s organisationsstruktur som trädde i kraft den 1 januari 2025. Division Avkastning på allokerat kapital K/I-tal Corporate & Investment Banking >13% <0,45 Business & Retail Banking >16% <0,40 Wealth & Asset Management >40% <0,45 Baltic >20% <0,35 Tillsyn av SEB Myndighetstillsyn är en normal del av den dagliga bankverksam- heten. SEB:s huvudsakliga tillsynsmyndighet är Finansinspektionen, men SEB är löpande föremål för ett antal pågående tillsynsaktiviteter i alla länder där banken är verksam. Under 2024 togs initiativ till fler än 80 nya tillsynsärenden (cirka 60 under 2023) avseende SEB AB (exklusive internationella filialer) och dess svenska dotterbolag. Alla dessa ärenden initierades av Finansinspektionen. Ytterligare 110 nya tillsynsärenden var relaterade till SEB AB:s internationella filialer (varav 50 hanterades i hemmamarknaderna). Tillsynsärenden riktade till de baltiska dotterbolagen från ECB, inom ramen för den gemensamma tillsynsmekanismen, och andra lokala myndigheter under 2024 uppgick till ett 50-tal, liksom tidiga- re år, med högre interaktivitet under platsbesök. Liksom tidigare år, kategoriseras inte alla tillsynsärenden formellt som inspektioner (till exempel olika undersökningar, enkäter, för- frågningar om information, ad hoc-rapporter), men kräver ändå be- tydande resurser för att säkerställa snabba svar med hög kvalitet. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 48 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Kundernas finansiella behov är källan till SEB:s affärsvolymer och resultat. Här beskrivs det övergripande förhållandet mellan kunddrivna affärsvolymer, som rapporteras i och utanför balans räkningen, och resultaträkningen samt yttre faktorer. Det makroekonomiska läget och räntenivåerna har stor bety- delse för kundernas beteende och är därför en av de faktorer som, tillsammans med hur banken agerar, har störst påverkan på bankens verksamhet och resultat. I tider av positiv ekonomisk utveckling är företag och privat- personer mer benägna att investera och konsumera. Det kan leda till ökad utlåning, fler betalningar och ett större antal företagst ransaktioner, bland annat, vilket är gynnsamt för räntenettot och provisionsnettot. Allt annat lika ökar bankens räntenetto i ett högre ränteläge. I en ogynnsam del av konjunkturcykeln, då kunderna sanno- likt är mer försiktiga, kan tillväxten i affärs- och transaktions- volymer avta och kreditförlusterna öka. Å andra sidan säkrar kunderna sina risker i osäkra och volatila lägen, vilket kan öka nettoresultatet av finansiella transaktioner. Resultat och affärsvolymer, förklaring Resultaträkning, förenklad Mkr 2024 A Räntenetto 45 251 B Provisionsnetto 24 103 C Nettoresultat av finansiella transaktioner 12 121 D Övriga intäkter, netto 411 Summa rörelseintäkter 81 887 Summa rörelsekostnader 30 949 2 3 4 5 Förväntade kreditförluster, netto 886 Påförda avgifter 4 009 Rörelseresultat 46 043 Skatt 10 178 NETTORESULTAT 35 865 SKULDER OCH EGET KAPITAL 2024 9 Skulder till centralbanker och kreditinstitut 114 978 10 In- och upplåning från allmänheten 1 680 565 11 Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 458 464 12 Skulder till försäkringstagare 36 747 13 Emitterade värdepapper 898 841 14 Kort position 46 646 – Varav egetkapitalinstrument 22 899 – Varav räntebärande värdepapper 23 747 15 Derivat 156 300 Övriga finansiella skulder 157 Övriga skulder 135 181 16 – varav förlagslån 48 017 Totalt eget kapital 231 148 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 759 028 Affärsvolymer i balansräkningen Mkr TILLGÅNGAR 2024 1 Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 271 894 2 Utlåning till centralbanker 4 825 3 Utlåning till kreditinstitut 109 451 4 Utlåning till allmänheten 2 236 512 5 Räntebärande värdepapper 278 860 6 Egetkapitalinstrument 121 618 7 Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken 458 725 8 Derivat 176 546 Övriga tillgångar 100 598 SUMMA TILLGÅNGAR 3 759 028 Affärsvolymer utanför balansräkningen (exempel) mdr kr VOLYMER 2024 17 Förvaltat kapital Kunder investerar i till exempel fonder 2 664 17 Depåförvaring Banken förvarar värdepapper och förmedlar utdelningar och räntor för kundernas räkning 19 714 17 Åtaganden Kunders förhandsbeslutade krediter 966 17 Ansvars- förbindelser Banken tillhandahåller kreditrisk- hantering till kunder 201 TRANSAKTIONER 17 Betalningar och cash management Kunder gör betalningar och hanterar sina kontobalanser 17 Korttransaktioner Kunder gör och tar emot betalningar 17 Värdepappers- transaktioner Kunder använder banken som mellanhand i värdepapperstransaktioner, till exempel aktiehandel 17 Företags- transaktioner Företagskunder efterfrågar råd och stöd vid till exempel företagsförvärv eller börsintroduktioner A 1 9 17 Utfall för 2024. Motsvarande cirkel på nästa sida kopplar utvecklingen av kunddrivna affärsvolymer till resultaträkningen och balansräkningen. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 49 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE A Räntenetto Räntenettot är skillnaden mellan intäkter från utlåning och kostnader för in- och upp låning. Marginalerna och affärsvolymerna har stor betydelse. Räntemarginalerna skiljer sig åt på olika marknader, främst på grund av olika löptider, risker och konkurrens. B Provisionsnetto Provisionsnettot ökar med ökande affärsvolymer. Provisionerna kan öka på fördel aktiga finans- marknader och med ökade affärsvolymer och vice versa. C Finansnetto Nettoresultatet av finansiella transaktioner omfattar såväl realiserade vinster och förluster i samband med transaktioner med värdepapper, valutor och derivat som förändringar i marknads- värde. Utvecklingen på de finansiella marknaderna har stor betydelse. D Övriga intäkter, netto Övriga intäkter uppstår sporadiskt och har ingen tydlig koppling till makroekonomiska faktorer. Utlåning Lån till kunder skapar ränteintäkter under lånens löptid. Uppläggningsavgifter på nya lån hanteras som ränta. 1 2 3 4 SEB deltar i, eller leder, syndikeringar av lån, vilket skapar provisionsintäkter och -kostnader. 4 Räntebärande värdepapper SEB håller räntebärande värdepapper för kundhandel och för likviditetshantering. Dessa uppbär ränta under löptiden. 5 14 SEB håller räntebärande värde papper för kund handel och för likviditetshantering. Posten påverkas av kundernas aktivitetsnivå och marknadsvärdet på innehaven. 5 14 Posten påverkas av försäljning av SEB:s eget innehav av räntebärande värdepapper, som hålls i likviditets- och investerings syfte. 5 Egetkapital- instrument (aktier) SEB erhåller och betalar provisioner i rollen som aktiemäklare. 17 SEB håller egetkapitalinstrument för kundhandel och är en motpart i aktieswappar. Posten påverkas av kundhandeln, förändringar i marknadsvärdet, utdelningar och realiserade vinster/förluster. 6 14 Posten påverkas av utdelningar från eget aktieinnehav. 6 Derivat Ränterelaterade derivat instrument som används av SEB för att minska svängningar i resultatet (säkring) ger ränta under löptiden. 8 15 SEB erhåller och betalar provisioner vid handel med derivat i vissa fall. 8 15 SEB är motpart för kunder som vill hantera sina risker (till exempel valuta- och ränterisk) med hjälp av derivatinstrument. Posten påverkas både av kundhandeln och av marknadsvärdet på innehaven. 8 15 Marknadsvärdet på de derivat som SEB använder för egna säkringar. 8 15 In- och upplåning Inlåning från kunder ger upphov till räntekostnader. 9 10 SEB erhåller provisioner från vissa bankkonton. 9 10 Försäkring och sparande SEB tillhandahåller sparande i fondförsäkring, depåförsäkring och liknande produkter där kunden bär risken. Den investerade volymen genererar provisionsintäkter. Därutöver uppstår distributionskostnader. 7 11 17 SEB tillhandahåller sparande i traditionell pen- sionsförsäkring med viss garanterad avkastning samt sjuk- och vård försäkring och liknande tjänster. SEB investerar främst i egetkapitalinstrument och skuldinstrument för att skydda utfallet av försäkrings fordringar. 5 6 12 Emitterade värde- papper och efter- ställda skulder SEB finansierar delvis sin egen verksamhet med hjälp av räntebärande kort- och långfristiga värdepapper i vilka ränte kostnader uppstår. 13 16 Marknadsvärdet på SEB:s aktieindexobligationer påverkar posten. 13 Inlösen i förtid av skuld instrument utgivna av SEB påverkar posten. 13 16 Affärsvolym utanför balans- räkningen Banken tillhandahåller en rad kundtjänster som genererar provisionsintäkter och -kostnader. De flesta avgifterna är fasta och transaktions- baserade, men vissa beror på marknadsvärden. 17 Förhållandet mellan rörelseintäkter och kunddrivna affärsvolymer Resultat- räkning Affärs- volymer 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 50 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Osäkerhetsfaktorer SEB exponeras för kredit-, marknads-, likviditets-, icke- finansiella samt livförsäkringsrisker. Koncernens riskprofil och dess likviditets- och kapitalhantering beskrivs i not 39 och 40, i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2024 liksom i Pelare 3-rapporter som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis. Omprövning av krediterad källskatt i Tyskland SEB och dess dotterbolag är löpande föremål för skatte- revisioner där lokala skattemyndigheter granskar tidigare års deklarationer. Gällande SEB:s helägda tyska dotterbolag DSK Deutsch-Skandinavische Verwaltungs AG (”DSK”, tidigare DSK Hyp AG) har den tyska skattemyndigheten omprövat DSK:s kreditering av källskatt i värdepappersfinansieringsverksam- heten för åren 2008–2014 och begärt att DSK ska återbetala 936 miljoner euro och 290 miljoner euro i ränta. Ytterligare återkrav kan inte uteslutas. DSK har under åren 2008–2015 begärt och fått cirka 1 500 miljoner euro i källskatt krediterad mot sin bolagsskatt. DSK har bestritt skatteåterkraven. DSK och SEB anser att DSK:s värdepappersfinansieringsverksamhet som nu granskas av de tyska skattemyndigheterna bedrevs i enlighet med den marknadspraxis, lag och administrativa vägledning som då var tillämpliga. SEB och DSK anser, med stöd av sin externa juridiska rådgivare, att det är mer sannolikt än inte att skattedomstolen i slutändan finner att källskatten har begärts och krediterats kor- rekt av DSK. Hittills och i enlighet med gällande redovisnings- regler har därför inga avsättningar gjorts på koncernnivå. Rättsprocessen beräknas ta flera år eftersom ärendet för- väntas överklagas till den högsta skattedomstolen. Det kan inte uteslutas att den slutliga utgången i rättsprocessen kan leda till negativa finansiella effekter för SEB-koncernen. Utredning av påstådd grov skatteflykt Åklagaren i Köln, Tyskland, utreder om tidigare och nuvarande anställda vid DSK och SEB, som ett led i DSK:s värdepappers- finansieringsverksamhet, har varit inblandade i påstådd grov skatteflykt. DSK och SEB samarbetar med åklagaren i utred- ningen. Såvitt DSK och SEB känner till har inga åtal väckts mot någon av dessa anställda. Det är oklart om brottsutredningen påverkar omprövningen av DSK:s krediterade källskatt som utförs av den tyska skattemyndigheten, enligt ovan. Det kan inte uteslutas att brottsutredningen eller eventuella åtal kan försena omprövningen av krediterad källskatt och leda till negativa finansiella effekter för SEB-koncernen. Tillsynsfrågor SEB omfattas av olika regulatoriska system, lagar och krav i alla de jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet. Under de senaste åren har lagar och regleringar i den finansiella sektorn ökat i omfattning och ytterligare skärpts och tillsynsmyndig- heterna har utökat sin tillsyn. Detta är en utveckling som för- väntas fortsätta. Behöriga myndigheter genomför regel bundet granskningar av SEB:s regelefterlevnad, inklusive i områden såsom finansiell stabilitet, transaktionsrapportering, åtgärder mot penningtvätt, investerarskydd och dataskydd. SEB har regler och processer på plats i syfte att efterleva tillämpliga lagar och regleringar och samarbetar och har löpande dialoger med myndigheterna. SEB har fått begäran från myndigheter i olika jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet, däribland myndigheter i USA, att tillhandahålla information som rör åt- gärder mot penningtvätt, vilka SEB besvarar i dialog med dessa myndigheter. Det kan inte uteslutas att nuvarande och framtida tillsynsärenden och förfrågningar från myndigheter kan leda till kritik eller sanktioner. Krav från Pensionsmyndigheten i Sverige I maj 2022 framställde den svenska Pensionsmyndigheten ett skadeståndskrav mot SEB i egenskap av förvaringsinstitut åt fondbolaget Gustavia Davegårdh Fonders värdepappersfonder. Kravet uppgår till drygt 470 Mkr samt ränta och gäller transak- tioner som gjordes år 2012. Pensionsmyndigheten anser att SEB har brustit i sina skyldigheter som förvaringsinstitut för fonder- na avseende dessa transaktioner. I september 2023 skickade Pensionsmyndigheten in en stämningsansökan till Stockholms tingsrätt avseende kravet. I december 2023 skickade SEB in sitt svaromål till Stockholms tingsrätt. SEB bestrider kravet då banken anser sig ha fullgjort sina skyldigheter som förvarings- institut för dessa transaktioner och anser att man inte har något skadeståndsansvar. Följaktligen har ingen reservering för kravet bokförts, i enlighet med tillämpliga redovisningsprinciper. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 51 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Bolagsstyrning ”SEB strävar efter att leva upp till de högt ställda kraven på bolagsstyrning. Företag med en stark bolagsstyrning prioriterar inte bara lönsamhet utan upprätthåller också höga krav på ansvarsfullt företagande genom etiskt beteende, miljömedvetande och sund riskhantering.” Marcus Wallenberg Styrelsens ordförande Regler och förordningar Som ett svenskt publikt finansiellt aktiebolag med värdepapper noterade på Nasdaq Stockholm styrs SEB av en rad regler och förordningar. Det externa ramverket för bolagsstyrning omfat- tar bland annat följande regler och förordningar: • aktiebolagslagen • årsredovisningslagen • regelverk för emittenter på Nasdaq Stockholm • svensk kod för bolagsstyrning • lagen om bank- och finansieringsrörelse • Finansinspektionens och andra myndigheters regelverk och riktlinjer. SEB följer också ett internt ramverk som bland annat omfattar bolagsordningen, som antas av bolagsstämman. Policyer och instruktioner som beskriver arbetsfördelningen inom koncernen fungerar som verktyg för styrelsen och verkställande direktören och koncernchefen (vd) i deras styrande och kontrollerande arbete. Sådana policyer och instruktioner inkluderar bland annat: • Arbetsordning för styrelsen och instruktioner för styrelsens kommittéer • Instruktioner för verkställande direktören och verkställande ledningen • Koncernens kreditinstruktion och riskpolicy • Instruktion för hantering av intressekonflikter • Policy för bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism 1) • Uppförandekod 1) • Ersättningspolicy • Policy för informationssäkerhet • Hållbarhetspolicy 1) • Policy för inkludering och mångfald 1) • Policyer för lämplighet, mångfald och sammansättning av styrelsen samt den verkställande ledningen (ledande befattningshavare) och andra nyckelbefattningar. 1) Se sebgroup.com SEB:s etik- och hållbarhetsarbete är en integrerad del av verksamheten och diskuteras regelbundet på styrelsens möten. SEB:s uppförandekod beskriver bankens värderingar, etik och krav på ansvarsfullt företagande och ger vägledning om hur medarbetarna ska leva upp till dessa värderingar. Policyer och instruktioner för hållbarhet, liksom koncerngemensamma tema- tiska och sektorspecifika policyer för miljö, sociala frågor och bolagsstyrning (ESG), är också av avgörande betydelse. 2) Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). SEB strävar efter att följa Koden där det är lämpligt och har inga avvikelser att rapportera för 2024. Vissa av de upplysningar som krävs i hållbarhetsrapporten, i enlighet med direktivet om hållbarhetsredovisning för företag (CSRD) och European Sustainability Reporting Standards (ESRS), har införlivats genom hänvisning i denna bolagsstyrningsrapport. Sådana införlivningar har identifierats genom en hänvisning till det relevanta kravet på offentliggörande av ESRS. Mer information om SEB:s bolagsstyrning finns på sebgroup.com. 2) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS2, GOV-1 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 52 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Aktieägare och årsstämmor Aktieägarna utövar sitt inflytande vid bolagsstämmor genom att bland annat välja styrelseledamöter och extern revisor. SEB har cirka 280 000 aktieägare. SEB:s aktiekapital består av två aktieslag – A-aktier och C-aktier. Varje A-aktie berättigar till en röst och varje C-aktie berättigar till en tiondels röst. Årsstämman hålls i Stockholm, på svenska. Samtliga aktie- ägare som är registrerade i aktieboken och som har anmält sitt deltagande har rätt att delta i årsstämman och rösta för samtliga sina aktier. Aktieägare som inte kan närvara får utse ett ombud. Vid årsstämman 2024 fattades följande beslut: • godkännande av en ordinarie utdelning om 8,50 kronor och en extrautdelning om 3,00 kronor per A-aktie och C-aktie • ersättning till styrelsen och dess kommittéer • omval av 11 styrelseledamöter samt styrelseordförande • omval av EY som extern revisor • godkännande av ersättningsrapport och riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och ledande befattningshavare • godkännande av förvärv och överlåtelse av aktier i SEB, emission av konvertibler och minskning av aktiekapitalet genom inlösen av aktier och nyemission av aktier. Årsstämman 2025 kommer att hållas den 1 april 2025 i Stockholms Konserthus, Hötorget, Stockholm. Dokumenten från SEB:s årsstämmor och protokollen från SEB:s årsstämmor finns tillgängliga på sebgroup.com. De största aktieägarna 31 december 2024 Antal aktier Varav C-aktier Andel av kapital, % Andel av röster, % 2024 2023 Investor 456 198 927 4 000 372 21,7 21,8 21,4 AMF 102 854 861 4,9 4,9 5,4 Alecta 96 899 763 4,6 4,7 5,1 Swedbank Robur Fonder 82 578 516 3,9 4,0 4,0 SEB:s eget aktieinnehav 1) 79 412 839 3,8 3,8 3,2 Capital Group 67 385 362 3,2 3,2 0,9 Vanguard 62 038 590 697 225 3,0 3,0 2,9 BlackRock 60 149 741 17 923 2,9 2,9 2,6 Handelsbanken Fonder 50 740 883 52 236 2,4 2,4 2,4 SEB Investment Management 43 885 537 2,1 2,1 2,1 Fjärde AP-fonden 20 653 360 1,0 1,0 1,0 Avanza Fonder 18 422 087 0,9 0,9 0,8 Harding Loevner 17 945 307 0,9 0,9 1,7 Första AP-fonden 16 978 787 0,8 0,8 0,9 Folksam 16 496 555 0,8 0,8 0,8 1) Se tabellen Antal utestående aktier på sid 44. Källa: Euroclear och Holdings. Olika röstvärden på A-aktier (röstvärde 1) och C-aktier (röstvärde 0,1) ger mindre skillnader i andel röster från andel kapital. Majoriteten av bankens cirka 280 000 aktieägare är privatpersoner med små innehav. De tio största aktieägarna äger tillsammans 53% av kapital och röster. Fördelning av aktier efter innehavets storlek 31 december 2024 Innehavets storlek Antal aktieägare Antal aktier Procent 1–500 190 471 30 630 002 1,5 501–1,000 38 005 28 850 440 1,4 1,001–5,000 42 915 94 481 639 4,5 5,001–10,000 5 812 41 501 734 2,0 10,001–20,000 2 409 33 839 978 1,6 20,001–50,000 1 194 36 700 161 1,7 50,001–100,000 350 25 254 562 1,2 100,001–500,000 350 79 806 083 3,8 500,001–1,000,000 63 47 079 638 2,2 1,000,001– 125 1 681 692 068 80,1 Summa 281 694 2 099 836 305 100,0 Källa: Euroclear och Holdings Svenska aktieägare 71 Institutioner och stiftelser 53 Privatpersoner 13 Övrigt 6 Utländska aktieägare 29 Aktieägarstruktur Procent Procentuellt innehav av eget kapital per 31 december 2024 Källa: Euroclear och Holdings 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 53 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Valberedning Valberedningens huvuduppgift är att till årsstämman lämna förslag till ordförande och styrelseledamöter samt extern revisor. Valberedningen nominerar styrelseordföranden, styrelsele- damöterna och den externa revisorn samt lämnar rekommen- dationer om styrelsearvoden och arvoden för utskottsarbete. Enligt beslut av årsstämman ska valberedningen bestå av styrelsens ordförande samt representanter för de fyra största aktieägarna i banken som önskar utse en ledamot. En av styrel- sens oberoende ledamöter ska utses till adjungerad ledamot i valberedningen. Valberedningens sammansättning uppfyller de krav som ställs i Svensk kod för bolagsstyrning. Valberedningen har tillgång till relevant information om SEB:s verksamhet och finan- siella och strategiska ställning, som tillhandahålls av styrelsens ordförande och den adjungerade ledamoten. Styrelsens sammansättning ska följa tillämpliga lagar och förordningar och den policy för lämplighet, mångfald och sam- mansättning av styrelsen som antagits av styrelsen. En viktig princip är att styrelsens storlek och sammansättning ska vara utformad så att den effektivt tjänar banken och säkerställer att styrelsen kan utöva ett oberoende omdöme, fritt från extern påverkan eller intressekonflikter. Valberedningen har därför till uppgift att som utgångspunkt för sitt arbete bedöma i vilken grad styrelsen uppfyller de krav som kommer att ställas på styrelsen med hänsyn till bankens verksamhet, organisation och framtida inriktning. Styrelsens storlek och sammansättning diskuteras och granskas med avseende på lämplig kompetens och erfarenhet inom den finansiella sektorn och i de geografiska områden där SEB är verksamt. Dessutom ska styrelseledamöterna ha tillräckligt med tid för att utföra sina uppgifter och få en grundlig förståelse för koncernens verksamhet och dess viktigaste risker: risker inom information, kommunikation och teknik (ICT risker, inklusive cyberrisker), risker inom ekonomisk brottslighet (inklusive risker för penningtvätt och finansiering av terrorism), risker inom regelefterlevnad, samt risker inom miljö, samhälle och bolagsstyrning (ESG risker). 1) Valberedningen tar också del av utvärderingarna av styrelsens ledamöter och ordförande. Se s. 58. Valberedningen ska säkerställa mångfalden i styrelsen genom att beakta ledamöternas utbildning, yrkesmässiga och kulturella bakgrund samt faktorer som ålder, kön och nationellt och etniskt ursprung. 1) Vidare diskuterar valberedningen successionsfrågor med särskild tonvikt på kontinuitet och långsiktighet i arbetet med att säkerställa styrelsens kompetens och sammansättning. Inget arvode ska utgå till valberedningens ledamöter. Instruktionen för valberedningen finns tillgänglig på sebgroup.com. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS2, GOV-1 Valberedning inför årsstämman 2025 Ledamot Representerar Röster (%) 31 aug. 2024 Petra Hedengran, ordförande Investor 21,78 Johan Sidenmark AMF 5,31 Peder Hasslev Alecta 4,71 Niklas Ekvall Fjärde AP-fonden 0,99 Marcus Wallenberg SEB, Styrelseordförande 32,79 Lars Ottersgård, extra ledamot, utsedd av styrelsen. Struktur för bolagsstyrning SEB:s affärsverksamhet styrs, kontrolleras och övervakas i enlighet med policyer och instruktioner (interna regler) som fastställts av styrelsen och verkställande direktören. Styrelsen och verkställande direktören kan också bemyndiga andra beslutande organ i koncernen att anta interna regler. EXTERN REVISOR (S. 65) VALBEREDNING (S. 54) CHEF FÖR GROUP INTERNAL AUDIT (S. 65) BOLAGSSTÄMMA (S. 53) STYRELSE (S. 55) Styrelsens kommittéer Risk & Capital Committee (s. 60) Audit & Compliance Committee (s. 61) Remuneration & Human Resources Committee (s. 62) Utser Rapporterar till CHIEF RISK OFFICER (S. 64)VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH KONCERNCHEF (S. 62) Vd-kommittéer Verkställande ledning (s. 62 och 66) Senior Leadership Committee (s. 62 och 68) Asset & Liability Committee (s. 62) Group Risk Committee (s. 63) Group Executive Sustainability Committee (s. 63) Group Internal Control and Compliance Committee (s. 63) CHEF FÖR GROUP COMPLIANCE (S. 64) 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 54 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelse 1) Styrelsen har det övergripande ansvaret för SEB:s och koncernens organisation, förvaltning och verksamhet. Styrelsen har antagit en arbetsordning som reglerar styrelsens roll och arbetsformer samt särskilda instruktioner för styrel- sens utskott. 1) Styrelsen har bland annat följande uppgifter: • besluta om mål, strategi och ramar för affärsverksamheten samt affärsplanen, inklusive hållbarhetsstrategin 1) • löpande uppföljning och utvärdering av verksamheten i förhållande till de mål och riktlinjer som styrelsen fastställt • säkerställa att verksamheten är organiserad på ett sätt som effektivt hanterar de redovisningsrisker som är förenade med verksamheten, samt säkerställa att den finansiella rapporteringen och hållbarhetsrapporteringen är korrekt och kontrolleras på ett adekvat sätt 1) • anta policyer och instruktioner för affärsverksamheten • besluta om större förvärv och avyttringar samt andra större investeringar • utnämning och entledigande av vd, medlemmar i verkstäl- lande ledningen, Chief Risk Officer (CRO) och chefen för Group Internal Audit, samt fastställande av deras ersättning • besluta om ramar för beviljande av lån och andra transak- tioner med styrelseledamöter, andra personer i ledande ställning inom SEB och deras närstående samt godkänna sådana transaktioner. Styrelsens ordförande organiserar och leder styrelsens arbete och ser bland annat till att styrelseledamöterna regelbundet får information och utbildning om regelförändringar som påverkar bankens verksamhet och om det ansvar som åligger en styrelse- ledamot i ett börsnoterat finansiellt företag. Utbildnings- och specialiseringsseminarier hålls varje år. Nya ledamöter erbjuds utbildningsseminarier med information och diskussioner om SEB:s olika verksamheter inklusive kontrollfunktioner. Styrelseledamöterna väljs av aktieägarna på årsstämman för en mandatperiod på ett år. Från och med årsstämman 2024 består styrelsen av elva årsstämmovalda ledamöter utan suppleanter samt två ledamöter och två suppleanter utsedda av de fackliga organisationerna som arbetstagarrepresentanter. För att styrelsen ska vara beslutsför krävs att mer än hälften av styrelseledamöterna är närvarande. Vd är den enda bolags- stämmovalda styrelseledamot som är anställd av banken. Val- beredningen har gjort en samlad bedömning av ledamöternas oberoende i förhållande till banken och bankens ledning samt i förhållande till aktieägare som kontrollerar 10 procent eller mer av aktierna eller rösterna och har funnit att styrelsens samman- sättning uppfyller kraven i Svensk kod för bolagsstyrning. En styrelseledamot får inte delta i handläggningen av ett ärende i vilket ledamoten, eller närstående, har ett väsentligt intresse som kan stå i strid med SEB:s intressen. En styrelse- ledamot ska anmäla befintliga och/eller potentiella intresse- konflikter till ordföranden, vilket exempelvis kan innefatta Oberoende i förhållande till SEB 77% Icke-oberoende i förhållande till SEB 23% Oberoende Kvinnor 46% Män 54% Styrelsens sammansättning per den 1 januari 2025 (13 ledamöter, exklusive suppleanter valda av de fackliga organisationerna) 2) < 5 år 31% 5–10 år 38% > 10 år 31% Ledande befattningshavare 8% Icke ledande befattningshavare 77% Arbetstagar - representanter 15% Brittisk 15% Dansk 8% Finsk/Schweizisk 8% Norsk 8% Svensk 53% Svensk/Am. (USA) 8% ÄmbetstidKönsfördelning Ledande befattningshavare och icke ledande befattningshavare Nationalitet närståenderelationer, andra styrelseuppdrag och finansiella innehav i andra bolag. Alla faktiska och potentiella intressekon- flikter på styrelsenivå, individuellt och kollektivt, dokumente- ras, kommuniceras och hanteras av styrelsen på ett adekvat sätt. Dessa krav har vederbörligen beaktats i styrelsens arbetsordning och i instruktionen om intressekonflikter för SEB-koncernen. Styrelsens arbete följer en årsplan. Under 2024 höll styrelsen 15 möten. Vd närvarar vid samtliga styrelsemöten, utom när frågor diskuteras som kan innebära en intressekonflikt med banken, till exempel vid utvärdering av vd:s arbete. Andra med- lemmar i verkställande ledningen deltar när så krävs. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-2. 2) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS2, GOV-1. 77 46 54 31 15 77 53 8 15 8 8 8 8 38 31 23 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 55 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Marcus Wallenberg Sven Nyman Jacob Aarup-Andersen Signhild Arnegård Hansen Anne-Catherine Berner John Flint Befattning Ordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Kommitté Vice ordförande RCC, ACC, RemCo Ledamot RCC Ordförande RCC Ordförande RemCo Ledamot RemCo Invalsår 2002 2013 2022 2010 2019 2022 Född 1956 1959 1977 1960 1964 1968 Utbildning Fil.kand. (Foreign Service) Civ.ek. M.Sc. (Ekonomi) Fil.kand. (Human Resources) och journalistutbildning Civ.ek. (ekonomi) och MBA (ledarskap) B.A. (ekonomi) Andra uppdrag Ordförande i Saab, vice ordförande i Investor och EQT samt styrelse- ledamot i Astra Zeneca Plc (UK). Flera andra styrelseuppdrag. Ledamot i Investor, Ferd Holding AS (Norge), Nobelstiftelsen, Handels- högskoleföreningen i Stockholm, Nordstjernan Holding, samt Axel och Margaret Ax:son Johnsons Stiftelse. Koncernchef för Carlsberg A/S (Danmark). Ledamot av Dansk Industris permanenta kommitté för affärspolicy. Medlem i Interna- tional Advisory Board of Spanish Business School (IESE). Ordförande i SnackCo of America Corp (USA). Ordförande i Svensk- Amerikanska handelskammaren (USA). Ledamot av Ingenjörsveten- skaps akademien (IVA). Ledamot i Kühne + Nagel International AG (Schweiz), Medicover AB och Grifols S.A. (Spanien). Flertal styrelseuppdrag i stiftelser. Vd i The National Wealth Fund Ltd, (Storbritannien). Bakgrund Ordförande i Electrolux, Internatio- nella handelskammaren (ICC) och LKAB. Ledamot i EQT Holdings, Stora Enso och Temasek Holdings. Vice vd i Investor och vd och koncernchef i Investor. Flera sty- relseuppdrag som ordförande och ledamot i stora börsnoterade bolag. Bred erfarenhet inom finansiell verksamhet. Ledande befattningar inom Investor. Vd och grundare av RAM Rational Asset Management, Lancelot Asset Management och Arbitech. Ett flertal styrelseuppdrag. Lång erfarenhet från bank- och finansverksamhet i ett antal befattningar inom Danske Bank (bl.a. CFO), ordförande i Realkredit Danmark, MobilePay och Danica Pension. Flera befattningar inom investment banking och investment management (Goldman Sachs och Highbridge Capital). Vd och kon- cernchef för ISS A/S (Danmark). Vd i det familjeägda företaget Svenska LantChips. Ordförande i Svenskt Näringsliv. Vice ordförande i Business Europe. Ledamot i Business Sweden, Institutet för entreprenörskaps- och småföre- tagsforskning (ESBRI). Ett flertal styrelseuppdrag. Ledamot i Finlands riksdag samt transport- och kommunikations- minister i Finlands regering. Ledamot i Ilmarinen och Soprano Oyj. Ett flertal styrelseuppdrag. Koncernchef HSBC Holdings PLC. Lång erfarenhet av bank- och finansverksamhet med ett antal befattningar inom HSBC, både i Sydostasien och i Storbritan- nien. Medlem av Independent Review Panel on Ring-Fencing Legislation and Proprietary Trading, Storbritannien. Nationalitet Svensk Svensk Dansk Svensk och amerikansk Schweizisk och finsk Brittisk Egna och närståendes aktieinnehav 752 000 A-aktier 10 440 A-aktier och 10 200 C-aktier 10 000 A-aktier 19 004 A-aktier 4 600 A-aktier 10 000 A-aktier Övriga innehav Oberoende i förhållande till banken/större aktieägare Ja/Nej Ja/Nej Ja/Ja Ja/Ja Ja/Ja Ja/Ja Styrelse 1) 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS2, GOV-1. 56 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Winnie Fok Svein Tore Holsether Lars Ottersgård Helena Saxon Johan Torgeby Befattning Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot (vd och koncernchef) Kommitté Ledamot ACC Ledamot RCC Ordförande ACC Invalsår 2013 2023 2019 2016 2017 Född 1956 1972 1964 1970 1974 Utbildning Bachelor of Commerce. Fellow of CPA Australia och Fellow of Institute of Chartered Accountants in England and Wales. Associate member of Hong Kong Institute of Certified Public Accountants. B.Sc. (Finance and management) Gymnasieingenjör (Elektroteknik), Diploma in Management from the Open University Business School (Storbritannien), samt flertal internutbildningar inom IBM. Civ. ek. Fil. kand. (Nationalekonomi) Andra uppdrag Styrelseledamot i Geely Holding Group. Senior advisor till Wallenberg Investments AB. Vd och koncernchef för Yara International ASA (Norge). Ordförande Naeringslivets Hovedorganisasjon. Ledamot International Fertilizer Association. Styrelseledamot i CEFIC och ordförande i committee on Climate Change and Energy, Belgium. Medlem av Alliance of CEO Climate Leaders at the World Economic Forum. Medlem av Advisory Board of EQT Future Fund Mission Board. Ledamot i Bro Hof Slott Golf AB. Ledamot i H&M Hennes & Mauritz, Swedish Orphan Biovitrum och Stockholms Handelshögskola. Ledamot Nasdaq Inc, Svenska Bankföreningen, the Institute of International Finance, Mentor Sverige, IIEB (Institute International d’Études Bancaires), Medlem av finsk-svenska handelskammaren, LUSEM Advisory Board vid Lunds universitet och Ingenjörsvetenskaps- akademien (IVA). Bakgrund Bred erfarenhet inom finansiell verksamhet. Industriell rådgivare och senior advisor till Investor och Husqvarna. Vd och senior partner till EQT Partners Asia Ltd och vd i New Asia Partners Ltd. Styrelseledamot i Volvo Cars Corporation och G4S plc. Vd och CFO på SAPA AB, CFO Elkem ASA, EVP Business Development, Orkla ASA. Chef för Market Technology, Nasdaq Inc. (USA). Ordförande och vd hos Nasdaq Technology AB. Flertal ledande befattningar hos Nasdaq. Försäljningschef för Market Technology, OMX. Flertal ledande befattningar hos IBM för Norden och EMEA (Europa, Mellanöstern och Afrika). CFO Investor, Finansanalytiker hos Goldman Sachs och Investor, CFO hos Syncron International och Hallvarsson & Halvarsson. Investment Manager hos Investor. Ledamot Mölnlycke Holding, Robur Asset Management (Swedbank), och Morgan Stanley i London. Co-head of division Large Corporates & Financial Institutions (SEB). Nationalitet Brittisk Norsk Svensk Svensk Svensk Egna och närståendes aktieinnehav 10 000 A-aktier 10 000 A-aktier 15 000 A-aktier 12 500 A-aktier 722 391 aktier och aktierätter, varav 32 270 A-aktier och 690 121 aktierätter Övriga innehav SEB skuldinstrument (ISIN SE0022448635) nominellt värde 6 000 000 kronor SEB skuldinstrument (ISIN XS2076169668), nominellt värde 600 000 US dollar Oberoende i förhållande till banken/större aktieägare Ja/Ja Ja/Ja Ja/Ja Ja/Nej Nej/Ja Styrelse 57 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Styrelsens kompetens och expertis 1) Styrelsens ledamöter ska ha gott anseende och tillräckliga kunskaper, färdigheter och expertis för att kunna utföra sina uppgifter. För att säkerställa att styrelsen har erforderlig kompe- tens genomför styrelsen årligen en kollektiv lämplighetsprövning av styrelsen 2) . Resultatet av den utvärdering som genomför- des 2024 indikerade att styrelsen har hög och god kunskap, kompetens och expertis om SEB:s ansvarsfulla företagande inom följande områden: (i) SEB-koncernens affärsplan och strategi, inklusive affärsverksamheten i divisioner och geografier, (ii) SEB-koncernens styrmodell, inklusive legala struktur, organisa- tion, interna kontroller och interna regler, (iii) SEB-koncernens ersättningspolicy och incitament för att påverka beteenden, successionsplanering samt inkludering och mångfald, och (iv) SEB-koncernens ramverk för riskhantering, inklusive dess risk- benägenhet. Resultatet visade också på en stark kompetens vad avser SEB-koncernens hållbarhetspåverkan, risker och möjlig- heter, liksom den finansiella och hållbarhetsrapporteringen. 1) Resultatet av utvärderingen presenteras för styrelsen och val- beredningen, och bidrar till (i) planeringen av utbildningsprogram för styrelsen, och (ii) att hjälpa valberedningen att fastställa styrelsens storlek och sammansättning. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1. 2) Bedömningen görs i enlighet med ESMA:s och EBA:s gemensamma riktlinjer för lämplighetsbedömning av ledamöter i ledningsorgan och personer som innehar nyckelfunktioner enligt direktiv 2013/36/EU och direktiv 2014/65/EU. Utvärdering av styrelsen, verkställande direktören och koncernledningen Styrelsen genomför årligen en självutvärdering som omfattar ett frågeformulär följt av diskussioner mellan styrelseledamöterna. Genom denna process utvärderas styrelsens, styrelseordförandens och respektive styrelsekommités verksamhet och arbetsmetoder. Bland de frågor som undersöks är: • i vilken utsträckning de enskilda styrelseledamöterna tar aktiv del i styrelsens och kommittéernas diskussioner • huruvida styrelseledamöter bidrar med oberoende åsikter • om mötesatmosfären är gynnsam för öppna diskussioner. Resultatet av utvärderingen presenteras för och diskuteras av styrelsen och valberedningen. Utvär- deringsprocessen och dess resultat bidrar till att ytterligare förbättra styrelsens arbete och hjälper valberedningen att fastställa lämplig storlek och sam- mansättning av styrelsen. Marcus Wallenberg deltar inte i utvärderingen av ordförandens arbete. Utvär- deringen 2024 genomfördes av vice ordförande Sven Nyman. Styrelsen utvärderar regelbundet verkstäl- lande direktörens och verkställande ledningens arbe- te utan deltagande av verkställande direktören eller någon annan medlem av verkställande ledningen. Styrelsens sekreterare och chefsjurist Hans Ragnhäll Kontakta styrelsen Skandinaviska Enskilda Banken AB Styrelsens sekretariat SE-106 40 Stockholm, Sverige [email protected] Utsedda av arbetstagarorganisationer Anna-Karin Glimström Marika Ottander Göran Nettelbladt 1) Lena Skullman Befattning Ledamot Ledamot Styrelsesuppleant Styrelsesuppleant Invalsår 2016 2022 2024 2024 Född 1962 1961 1971 1966 Utbildning Universitetsstudier i matematik, statistik och juridik Juristexamen Civ.ek och Fil.kand (Oriental studies) 3-årig gymnasieutbildning ekonomi Facklig representant Ordförande i Finansförbundet SEB Ordförande i Akademikerföreningen SEB Vice ordförande i Akademikerföreningen SEB Vice ordförande i Finansförbundet SEB Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Egna och närståendes aktieinnehav 660 aktier och aktierätter, varav 660 aktierätter 689 aktier och aktierätter, varav 229 A-aktier och 460 aktierätter 1 570 aktier och aktierätter, varav 1 570 aktierätter 1 593 aktier och aktierätter, varav 629 A-aktier och 964 aktierätter Övriga innehav 1) Göran Nettelbladt var styrelsesuppleant fram till 15 januari 2025. 58 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Styrelsearvoden 1) Årsstämman fastställer det totala arvodet till styrelseledamöterna och beslutar om hur arvodet ska fördelas mellan ledamöterna och kommittéerna. Styrelsearvode utgår löpande under mandatperioden. Efter rekommendation från valberedningen förväntas styrelse- ledamöterna äga aktier i SEB med ett marknadsvärde som motsvarar minst ett års styrelsearvode, exklusive skatter och kommittéarvoden. Aktieinnehavet får byggas upp under en femårsperiod från tillträdet. Varken vd eller de styrelseledamöter som utses av fackföreningarna uppbär något styrelsearvode. Styrelsens kommittéer 2) Styrelsens övergripande ansvar kan inte delegeras. Styrelsen har dock inrättat kommittéer för att hantera vissa frågor och för att bereda sådana frågor för beslut av styrelsen. För att öka effektiviteten i arbetet och möjliggöra en mer detal- jerad analys av vissa frågor har styrelsen inrättat kommittéer. För närvarande finns tre styrelsekommittéer: Remuneration and Human Resources Committee (RemCo), Audit and Compliance Committee (ACC) samt Risk and Capital Committee (RCC). Kommittéernas uppgifter och beslutsbefogenheter regleras i årligen fastställda kommittéinstruktioner. De ärenden som behandlats vid kommittémötena protokollförs och redovisas vid nästkommande styrelsemöte. Ledamöterna i kommittéerna utses för ett år i taget vid det konstituerande styrelsemötet. En viktig princip är att så många oberoende styrelseledamöter som möjligt aktivt ska delta i kommittéarbetet. Ingen kommitté består av samma grupp av styrelseledamöter, och banken roterar ibland ordförandena och ledamöterna i kommittéerna med hänsyn tagen till den specifika erfarenhet, kunskap och kompetens som behövs individuellt eller kollektivt för varje kommitté. Närvaro och ersättning i styrelsen Närvaro Arvode Styrelse- möten 1) Kommitté- möten 1) Styrelse- möten, kr Utskotts- möten, kr Marcus Wallenberg 13 av 13 26 av 26 3 775 000 1 075 000 Sven Nyman 12 av 13 11 av 11 1 190 000 510 000 Jacob Aarup-Andersen 12 av 14 13 av 13 925 000 820 000 Signhild Arnegård Hansen 14 av 14 8 av 8 925 000 450 000 Anne-Catherine Berner 14 av 14 8 av 8 925 000 225 000 John Flint 14 av 14 925 000 Winnie Fok 13 av 14 7 av 7 925 000 340 000 Svein Tore Holsether 13 av 14 925 000 Lars Ottersgård 14 av 14 13 av 13 925 000 510 000 Helena Saxon 13 av 13 7 av 7 925 000 540 000 Johan Torgeby 14 av 14 Anna-Karin Glimström 13 av 14 Marika Ottander 14 av 14 Lena Skullman 10 av 11 Göran Nettelbladt 9 av 11 1) Inkluderar endast de möten som styrelseledamoten kan delta i utan intressekonflikt. Första kvartalet • Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • Balansräkning, kapital- och utdelningsfrågor • Makroekonomisk uppdatering • Prosperas årliga kundundersökning • Interna och externa revisionsrapporter samt rapport om koncernens regelefterlevnad • Utvärdering av effektiviteten och lämpligheten i SEB:s organisation • Årlig genomgång av instruktioner och policyer för SEB-koncernen • Årsrapport om donationer • Kallelse och förslag till årsstämman • Konstituerande styrelsemöte Andra kvartalet • Makroekonomisk uppdatering • Succession av vd och VL • Ersättning till vd, VL och cheferna för kontrollfunktionerna • Intern bedömning av kapital- och likviditetstäckning (ICAAP och ILAAP) • Översyn av ramverket för nyckeltal, inklusive nyckeltal för megatrender som data och AI, digitalisering och hållbarhet • Uppdatering av förordningen om marknadsmissbruk • Årligt riskseminarium • SEB Embedded fördjupning • Affärsutsikter för LC&FI, C&PC och PWM&FO • Fördjupning om hållbarhet Tredje kvartalet • Uppdatering om förvärvet av AirPlus • Emission av AT1-konvertibler • Fördjupning i verksamheten i Frankfurt: möte med SEB:s tyska ledning och kunder • Omorganisationer inom SEB-koncernen • Utnämning av ny ekonomi- och finansdirektör Fjärde kvartalet • Verksamhetsplan 2025–2027 • Utvärdering av styrelsen • Samlad bedömning av styrelsens lämplighet • Medarbetarundersökning • Utfall för nyckeltal KV3 2024 • Plan för återhämtning och resolution • Makroekonomisk uppdatering • Årsredovisning från stiftelser med anknuten förvaltning till SEB • Uppföljning av förvärvet av AirPlus • Sektoruppdatering fordonsindustrin SEB:s kvartalsrapporter, tillsammans med sammanfattningar av bankens riskposition, tillgångskvalitet, kreditportfölj och likviditetsposition, finns med på styrelsens dagordning varje kvartal. På styrelsens agenda under 2024 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-3. 2) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-2. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 59 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Risk and Capital Committee (RCC) 1) Jacob Aarup-Andersen, ordförande RCC bistår styrelsen i sitt arbete med att säkerställa att SEB är organiserat och leds på ett sätt som gör det möjligt att övervaka och hantera de risker som är förenade med koncernens verksam- het i enlighet med styrelsens riskaptit samt externa och interna regelverk. RCC följer också löpande koncernens kapital- och likviditetsställning. Huvudfokus under 2024 • Uppföljningen av SEB:s kapital- och likviditetsposition, liksom dess kreditportfölj, med hänsyn till regleringsfrågor, marknadsvolatilitet, räntesänkningar, minskad inflation och pågående geopolitiska spänningar. • Genomgång av affärsplan och ekonomisk prognos, med fokus på affärssektorer i omställning samt hållbarhetspolicyer. 1) RCC fastställer principer och parametrar för mätning och allokering av risk och kapital inom koncernen och övervakar riskhanteringssystem samt riskaptit och strategi på kort och lång sikt. Kommittén förbereder en rekommendation för tillsätt- ning och entledigande av Chief Risk Officer (CRO). Den beslutar också i enskilda kreditfrågor av större vikt eller av principiell betydelse och bistår RemCo med att ge en risk- och kapital- baserad syn på ersättningssystemet. RCC antar och granskar årligen SEB:s sektorpolicyer för att fastställa SEB:s ståndpunkt i relevanta hållbarhetsfrågor i sektorer med potentiell väsentlig hållbarhetspåverkan. Medlemmarna i RCC har bred kompetens och expertis för att hantera koncernens risker inom bland annat följande områden: kreditrisker, marknadsrisker, likviditetsrisker och icke-finansiella risker (inklusive ICT-risker, hållbarhetsrisker och regelverksefterlevnadsrisker). 1) RCC höll 13 möten under 2024. Koncernens ekonomi- och finansdirektör (CFO) har det övergripande ansvaret för att informera och lägga fram förslag till RCC i frågor som rör kapital De tre försvarslinjerna inom riskhantering 2) 3) Modellen med tre försvarslinjer är ett ramverk för riskhantering. Den första linjen omfattar den operativa ledningen, den andra linjen består av funktioner för riskkontroll och regelefterlevnad, och den tredje linjen omfattar internrevision, som ger en oberoende försäk- ran. Denna flerskiktade strategi hjälper SEB att effektivt identifiera, övervaka, mäta och rapportera risker. Risk and Capital Committee (RCC) hanterar alla risker som ingår i SEB-koncernens verksamhet. Affärsenheterna inom divisionerna, koncernens supportfunktioner och koncernens stabsfunktioner utgör den första försvarslinjen Affärsenheterna säkerställer att transaktionerna är korrekt prissatta och att de relaterade riskerna hanteras under transaktionernas hela livscykel. Långsiktiga kundrelationer och en sund riskkultur ger en solid grund för beslut om risktagande. Inledande riskbedömningar görs avseende både kunden och den föreslagna transaktionen. Större transaktioner granskas av en kreditkommitté. Affärsenheterna ansvarar för att verksamheten följer tillämpliga koncerngemensam- ma policyer och instruktioner och stöds av en tydlig beslutshierarki. Se s. 64. Risk- och compliancefunktionerna utgör den andra försvarslinjen Dessa enheter är oberoende av affärsverksamheten. Riskfunktionen ansvarar för att identifiera, mäta, övervaka och rapportera risker. Riskerna mäts på både detaljerad och aggregerad nivå. Interna mätmodeller har utvecklats för merparten av kreditportföljen, liksom för marknads- och icke-finansiella risker, inklusive regelefter- levnad. Dessa modeller har godkänts av Finansinspektionen för beräkning av kapitaltäckning. Riskerna kontrolleras genom limiter på transaktions- och portföljnivå. Tillgångarnas kvalitet och riskprofilen övervakas kontinuerligt, till exempel genom stresstester. Efterlev- nadsfunktionen säkerställer proaktivt kvaliteten i SEB:s arbete med regelefterlevnad, med fokus på områden som kundskydd, uppförande på finansmarknaden, förhindrande av penningtvätt och finansiering av terrorism samt regulatoriska krav och kontroller. Se s. 64. Internrevisionen är den tredje försvarslinjen Riskhanteringen granskas och utvärderas regelbundet av intern- revision för att säkerställa att den är ändamålsenlig och effektiv. De interna revisorerna utvärderas i sin tur av den externa revisorn. Baserat på utvärderingar av den tredje försvarslinjen stärks pro- cesserna i den första och andra försvarslinjen kontinuerligt. SEB:s ramverk för styrning, sund riskkultur och affärsmannaskap utgör hörnstenarna i en effektiv riskhantering. Se s. 65. 2) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1 3) Införlivad i hållbarhetsrapporten, G1, GOV-1 och likviditet. CRO har samma övergripande ansvar för risk- och kreditfrågor. Chief Sustainability Officer har det övergripande ansvaret för att informera och lägga fram förslag till RCC om hållbarhetsrelaterade sektorspolicyer. 1) Verkställande direktören, CFO och CRO deltar regelbundet i mötena. RCC:s verksamhet styrs av Instruction for the Risk and Capital Committee of the Board of Directors. CRO-funktionen beskrivs på s. 64. RCC:s medlemmar Jacob Aarup-Andersen (ordförande), Marcus Wallenberg (vice ordförande), Sven Nyman och Lars Ottersgård. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-2. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 60 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Intern kontroll över den finansiella rapporteringen 2) Intern kontroll över finansiell rapportering (ICFR) avser de proces- ser som SEB har implementerat för att säkerställa riktigheten och tillförlitligheten i de finansiella rapporterna. Det innebär kontroller som syftar till att förebygga eller upptäcka fel och bedrägerier i samband med den finansiella rapporteringen. Dessa kontroller omfattar vanligtvis policyer, rutiner och övervakningsmekanismer för att ge rimlig säkerhet avseende upprättandet av tillförlitliga finansiella rapporter. ICFR är en viktig del av bolagsstyrningen och granskas årligen av Group Internal Control and Compliance Committee (GICC) och Audit and Compliance Committee (ACC). ICFR är en väletablerad process som utformats för att ge rimlig försäkran om tillförlitligheten i den finansiella rapporteringen och för att minimera risken för felaktigheter. ICFR baseras på det ramverk som etablerats av Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) och tillämpas av SEB i en årlig cykel. Under året utförs följande steg: Utföra riskbedömning och avgränsning För att identifiera och förstå de risker som är relevanta och väsent- liga för rapporteringsprocessen analyseras finansiella resultat och balansräkningar både på SEB-koncernnivå och på enhetsnivå. Resultatet används för att bestämma vilka enheter, finansiella processer, affärsprocesser och IT-system som ska omfattas av ICFR-processen under det kommande året. Identifiera risker och kontroller Baserat på resultatet av riskbedömningen och avgränsningen beslutar Group Finance om processer som ska ses över under det kommande året. Processer som omfattas granskas sedan med kontrollägare där risker och kontroller diskuteras. Utvärdera kontroller Kontrollerna utvärderas regelbundet under året av kontrollägarna genom självutvärderingar. På så sätt kan bankens svagheter identifieras, kompenserande kontroller införas och förbättringar genomföras. Utvärderingen beskriver väsentliga risker i den finansiella rapporteringen och kommenterar väsentliga avvikelser jämfört med tidigare kvartal. Rapport Resultatet av övervakningsaktiviteterna konsolideras och analy- seras för att bedöma den återstående risken för ICFR. Uppfölj- ningsrapporter lämnas kvartalsvis till CFO i samband med den kvartalsvisa externa finansiella rapporteringen. Rapporterna bidrar till transparens inom SEB och möjliggör prioritering av förbättrings- aktiviteter baserat på kvarvarande risk. Rapportering sker också kvartalsvis till koncernens internrevision och koncernrapporte- ringskommitté samt årligen till GICC och ACC. Oberoende granskning Utöver denna process genomför Group Internal Audit en oberoende granskning av de kontroller som omfattas av ICFR-ramverket, medan externa revisorer testar kontrollerna som en del av den finansiella revisionen. Audit and Compliance Committee (ACC) 1) Helena Saxon, ordförande ACC stödjer styrelsen i dess arbete med kvalitetssäkring av, och intern kontroll över, bankens finansiella och hållbarhetsrapportering, samt rappor- tering till tillsynsmyndigheterna. ACC övervakar också effektiviteten i den interna kontrollen när det gäller regel- efterlevnad och revisionsfrågor. Huvudfokus under 2024 • Uppföljning av aktiviteter relaterade till implementeringen av hållbarhetsrapportering i enlighet med CSRD. 1) • Uppföljning av pågående utredningar av tillsynsmyndigheter i de länder där SEB bedriver sin verksamhet. • Uppföljning av pågående aktiviteter och rapporter från Group Compliance, internrevision och den externa revisorn. • Uppföljning av digitalisering och datakvalitet i KYC- processer och transaktionsövervakning. 1) Kommittén håller regelbunden kontakt med bankens externa och interna revisorer och diskuterar samordningen av deras verksamhet. Kommittén ser också till att eventuella anmärk- ningar och iakttagelser från Group Compliance och revisorerna behandlas, och utvärderar den externa revisorns arbete och oberoende. Kommittén granskar dessutom årligen en rapport om visselblåsning från Group Compliance och Group Internal Audit. Medlemmarna i ACC har erforderlig kompetens inom finansiell och hållbarhetsredovisning. 1) ACC höll sju möten under 2024. Rapporterna för kommitté- ens överväganden lämnas i första hand av CFO, den externa revisorn, chefen för Group Internal Audit och chefen för Group Compliance. Därutöver deltar vd och CRO regelbundet i mötena. ACC:s verksamhet styrs av Instruction for the Audit and Compliance Committee of the Board of Directors. ACC-medlemmar Helena Saxon (ordförande), Marcus Wallenberg (vice ordförande) och Winnie Fok. ICFR:s fokusområden 2024 • Nyckelkontroller för kontohantering implementerade i ICFR-ramverket. • Formalisering av ICFR-kontroller för divisionen PWM&FO. • Inrättade av divsionsövergripande koncernrapporteringskommitté. Riskhantering och internkontroll över hållbarhetsrapportering Utöver ovanstående fokusområden har nyckelkontroller skapats för vissa områden inom hållbarhetsrapportering, t. ex. taxonomirapporteringen. Kontrollerna har integrerats i ICFR-ramverket. Planen är att gradvis lägga till fler ICFR- nyckelkontroller för hållbarhetsredovisning för ESRS- rapportering under 2025. De identifierade kontrollerna tillämpas i samma årscykel som ICFR-ramverket. En årlig rapportering av iakttagelser sker till Audit and Compliance Committee. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-2. 2) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-5. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 61 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Remuneration and Human Resources Committee (RemCo) 1) Signhild Arnegård Hansen Ordförande RemCo förbereder, för beslut av styrelsen, utnämningar av verkställande direktör och ledamöter i VL. Kommittén utveck- lar, övervakar och utvärderar också SEB:s ersättningssystem, incitaments- modeller och deras riskjusteringar samt utvärderar SEB:s aktiviteter för talang-, utbildnings- och successionsplanering. Huvudfokus under 2024 • Fördjupad utvärdering av SEB:s program för rörlig ersättning. • Uppföljning av resultatstyrning inklusive koppling till hållbarhetsrelaterade mål. • Stödja styrelsen i SEB:s omorganisation. • Säkerställa succession av ledande befattningshavare. Se ersättningsrapporten på s. 69. RemCo följer och utvärderar tillämpningen av de riktlinjer som årsstämman fastställt för lön och annan ersättning till verkställande direktören och ledamöterna i VL. En oberoende revisors granskning av efterlevnaden av riktlinjerna presenteras årligen för kommittén. RemCo granskar, i samråd med RCC, bankens ersättningspolicy och säkerställer att bankens ersättningsstruktur tar hänsyn till riskerna och kostnaden för kapital och likviditet. Därutöver övervakar kommittén koncernens pensionsåtaganden och följer i samarbete med RCC de åtgärder som vidtas för att trygga dessa åtaganden, inklusive utvecklingen av bankens pensionsstiftelser. Medlemmarna i RemCo har bred kompetens och expertis inom områden som ersättning, incitamentsmodeller, inkludering och mångfald och successionsplanering. 1) RemCo höll åtta möten under 2024 och det är i första hand vd tillsammans med chefen för Group Human Resources som lämnar rapporter för kommitténs övervägande. RemCo:s verksamhet styrs av Instruction for the Remuneration and Human Resources Committee of the Board of Directors. Ledamöter i RemCo Signhild Arnegård Hansen (ordförande), Marcus Wallenberg (vice ordförande) och Anne-Catherine Berner. Verkställande direktören 1) Verkställande direktören, som också är koncernchef, ska agera i SEB:s och aktieägarnas bästa intresse. Verkställande direktören ansvarar för den löpande förvaltningen av bankens verksamhet i enlighet med styrelsens direktiv. Verkställande direktören (vd) är ytterst ansvarig för att hantera alla risker inom SEB, i enlighet med de policyer och instruktioner som fastställts av styrelsen, samt de intentioner som beskrivs i styrelsens riskaptit. Vd ska se till att SEB är organiserat och administrerat på ett ändamålsenligt sätt. Vd ska vidare vidta de åtgärder som behövs för att säkerställa att SEB:s och SEB- koncernens bokföring upprättas i enlighet med tillämpliga lagar, att uppförandekoden är korrekt implementerad och att förvalt- ningen av kapitalet sköts på ett betryggande sätt. Styrelsen har antagit en instruktion för vd:s uppgifter och ansvar. Vd rapporterar till styrelsen och lämnar vid varje styrel- semöte en redogörelse för olika frågor, inklusive verksamhetens utveckling, baserat på de beslut som fattats av styrelsen. Vd har utsett en medlem av verkställande ledningen till Group Financial Crime Prevention Senior Manager (FCP Senior Mana- ger). FCP Senior Manager har det övergripande ansvaret för att implementera regulatoriska krav inom finansiell brottsförebyg- gande verksamhet (FCP-området) i koncernen och ska löpande rapportera till vd om riskerna som är förknippade med koncer- nens bristande efterlevnad av interna och externa regelverk inom FCP-området, samt om hanteringen och begränsningen av dessa risker. Verkställande direktörens kommittéer 1) Verkställande direktören har huvudsakligen sex kommittéer till sitt förfogande för att leda affärsverksamheten. Verkställande ledningen (VL) 1) För att på bästa sätt tillvarata koncernens intressen samråder vd med verkställande ledningen (VL) i frågor av större vikt eller av principiell betydelse. VL behandlar bland annat frågor som är gemensamma för flera divisioner, strategiska frågor, IT, affärs- planer samt finansiella prognoser och rapporter. VL höll 21 mö- ten under 2024. Per den 1 januari 2025 består VL av 12 ledande befattningshavare utöver vd. Vd har också utsett två chefer till adjungerade medlemmar av VL. De adjungerade ledamöterna deltar i VL:s möten för att bidra med expertis och insikter främst inom sina respektive ansvarsområden. VL:s verksamhet styrs av Instruction for the President and Chief Executive Officer. Kvinnor 40% Män 60% Verkställande ledningens könsfördelning (inkluderande adjungerade ledamöter) Senior Leadership Committee (SLC) 1) Vd har inrättat en Senior Leadership Committee (SLC). Syftet med SLC är att ge vd ett forum för att diskutera affärsfrågor i ett större sammanhang, dela information och kunskap mellan ledande befattningshavare i SEB-koncernen. SLC består av VL-ledamöter, adjungerade VL-ledamöter och ytterligare högre chefer enligt beslut av vd från tid till annan. SLC:s verksamhet styrs av Instruction for the President and Chief Executive Officer. Asset and Liability Committee (ALCO) ALCO med vd som ordförande och CFO som vice ordförande, är ett koncernövergripande beslutande, övervakande och råd- givande organ. ALCO, som höll nio möten under 2024, hanterar bland annat följande ärenden: • finansiell stabilitet, särskilt i det nya regelverksområdet • strategiska kapital- och likviditetsfrågor, inklusive intern kapitalallokering och principer för internprissättning. ALCO:s verksamhet styrs av Instruction for the Asset and Liability Committee. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-2. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 62 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Group Risk Committee (GRC) 1) GRC, som leds av vd och har CRO som vice ordförande, är en koncernövergripande beslutskommitté som behandlar alla typer av risker på koncernnivå, inklusive hållbarhets- och ryktesrisker, för att utvärdera portföljer, produkter och kunder ur ett över- gripande riskperspektiv. GRC har hållit 62 möten under 2024. GRC har till uppgift att: • fatta viktiga kreditbeslut • säkerställa att alla risker i koncernens verksamhet identifieras, mäts, övervakas och rapporteras i enlighet med interna och externa regler • stödja vd i arbetet med att säkerställa att beslut om koncer- nens långsiktiga riskaptit efterlevs i affärsverksamheten • säkerställa att styrelsens riktlinjer för riskhantering och risk- kontroll implementeras och att nödvändiga regler och poli- cyer för risktagande i koncernen upprätthålls och tillämpas. GRC:s verksamhet styrs av Instruction for the Group Risk Committee. Group Executive Sustainability Committee (GESC) 1) GESC, som leds av vd och har Chief Sustainability Officer som vice ordförande, är en koncernövergripande beslutsfattande kommitté som behandlar frågor som rör hållbarhetsarbetet i koncernen. GESC höll sju möten under 2024. GESC beslutar i följande frågor inom hållbarhetsområdet för att säkerställa koncernens bästa: • ärenden som ska föredras för styrelsen • frågor av större vikt eller principiell betydelse • ärenden av gemensamt intresse för flera divisioner, stödfunktioner eller stabsfunktioner • SEB:s hållbarhetsrelaterade policyer • KPI:er och mål för hållbarhetsarbetet för divisionerna. GESC förbereder den dubbla väsentlighetsanalysen, som behandlas i VL och antas av vd. GESC:s verksamhet styrs av Corporate Sustainability Governance Instruction for the SEB Group. Group Internal Control and Compliance Committee (GICC) 1) GICC, som leds av vd och vice verkställande direktören som vice ordförande, är en kommitté som ska behandla och följa upp rapporter från kontrollfunktionerna Group Internal Audit, Group Compliance och, i förekommande fall, CRO-funktionen, samt rapportering och eskaleringar från FCP Senior Manager och Group FCP Committee samt Group Data Privacy Committee. GICC höll åtta möten under 2024. GICC:s verksamhet styrs av Instruction for the Group Internal Control and Compliance Committee. SEB:s External Sustainability Advisory Board (SESAB) 1) SEB:s behov av att förstå riktningen och farten för hållbar- hetsrelaterad förändring, inklusive framtida möjligheter och utmaningar, är mycket stort. För att möta detta behov har SEB inrättat ett rådgivande organ – SEB:s External Sustainability Advisory Board (SESAB). Syftet med SESAB SEB:s organisation från 1 januari 2025 CFO COO BRAND, MARKETING AND COMMUNICATION HUMAN RESOURCES GROUP LEGAL SUSTAINABLE BANKING VICE VD OCH KONCERNCHEF VD OCH KONCERNCHEF STYRELSE Divisioner Koncernstaber och koncern- stödjande funktioner Kontrollfunktioner CRO GROUP COMPLIANCE INTERNREVISION CORPORATE & INVESTMENT BANKING BUSINESS & RETAIL BANKING WEALTH & ASSET MANAGEMENT BALTIC Verkställande ledningens kompetens och erfarenhet 1) 2) Vd har inrättat vd-kommittéer där hållbarhetsrelaterade frågor hanteras och kommittéerna består av medlemmar med nödvändig kompetens och expertis i relation till koncernens väsentliga hållbarhetspåverkan, risker och möjligheter. Till exempel är Chief Sustainability Officer ledamot i GESC, GRC och SLC. Alla anställda i SEB-koncernen är skyldiga och uppmuntras att delta i obligatoriska utbildningar i SEB Campus. En del av utbildningarna är relaterade till hållbarhetspåverkan, risker och möjligheter, till exempel: Bedrägerimedvetenhet, Upp- förandekod, Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism (AML/CTF), Säkerhet inom SEB, Dataskyddsförord- ningen (GDPR), Sexuella trakasserier och Sanktioner. Vd har också inrättat SEB External Sustainability Advisory Board (SESAB) för att förse ledningen med strategisk om- världsbevakning i relation till hållbarhetspåverkan, dess risker och möjligheter för koncernen. Se mer om SESAB till vänster i texten. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1. 2) Införlivad i hållbarhetsrapporten, G1, GOV-1. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-2. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 63 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE är att förse koncernen med strategisk omvärldsbevakning i hållbarhets frågor från personer utanför banksektorn, baserat på akademisk forskning och, när så önskas, kompletterat med branscherfarenhet. SESAB består av externa experter som bjuds in av vd. SESAB höll fyra möten under 2024. SESAB:s verksamhet styrs av Sustainability Governance Instruction for the SEB Group. Divisioner SEB:s verksamhet är organiserad i divisioner med ett antal affärs- områden och affärsenheter. Från och med den 1 januari 2025 är divisionerna Corporate & Investment Banking, Business & Retail Banking, Wealth & Asset Management och Baltic. Styrelsen styr koncernens verksamhet genom en intern styr- ningsinstruktion, som anger hur koncernens divisioner, inklusive den internationella verksamheten som bedrivs genom filialer och dotterbolag, ska ledas och organiseras. Divisionschefen har det övergripande ansvaret för verksamheten inom divisionen. Landschefer utses för de länder utanför Sverige där SEB bedriver affärsverksamhet och samordnar koncernens verksamhet lokalt. Se sidan 38 –41 för information om divisioner och geografiska marknader. Koncernstödjande funktioner och koncernstabsfunktioner Koncernsupportfunktionerna och koncernstabsfunktionerna är divsionsövergripande funktioner som inrättats för att nyttja stordriftsfördelar och ge stöd till affärsverksamheten. Koncernsupportfunktionerna bistår koncernen genom att tillhandahålla centraliserade och divsionsövergripande tjänster, främst i syfte att nyttja stordriftsfördelar inom olika transak- tions-, process- och IT-tjänster. Koncernstödfunktionerna är indelade i följande enheter: COO-function (Group Technology, Group & Business Services, Financial Crime Prevention och Group Security and Cyber Defence), Sustainable Banking och SEBx. Koncernstabsfunktionerna är inrättade för att tillföra värde och stödja verksamheten globalt samt för att hantera vissa reglerade områden. Koncernstabsfunktionerna är indelade i följande enheter: CFO-funktionen, Group Human Resources, Group Brand, Marketing & Communication samt Group Legal. Kontrollfunktioner 1) Koncernkontrollfunktionerna är koncerngemensamma kontrollfunktioner som är oberoende av affärsverksamheten. De tre koncernkontrollfunktionerna är (i) CRO-funktionen, (ii) Group Compliance och (iii) Group Internal Audit. CRO-funktionen 1) CRO-funktionen ansvarar för att identifiera, mäta, övervaka och rapportera SEB:s risker och är oberoende av affärsverksamheten. Mats Holmström Chief Risk Officer, CRO CRO-funktionen är oberoende av affärsverksamheten och utgör en del av den andra försvarslinjen. CRO-funktionen ska säkerställa att koncernens risker identifieras, mäts, bedöms, övervakas, hanteras, mitigeras och rapporteras. CRO utses av styrelsen och rapporterar till vd. CRO håller styrelsen, RCC, ACC, VL, ALCO, GESC och GRC regelbundet informerade om riskfrågor. CRO-funktionens verksamhet styrs av Instruction for the Chief Risk Officer. Group Compliance 1) Group Compliance-funktionen ansvarar för att informera, kontrollera och följa upp compliance-frågor. Cecilia Wolrath Ekenbäck Chef för Group Compliance Group Compliance är oberoende från affärsverksamheten och utgör en del av den andra försvarslinjen. Group Compliance- funktionen ger råd till verksamheten och ledningen för att säkerställa att koncernens verksamhet bedrivs i enlighet med regulatoriska krav och därigenom skapar förtroende för SEB från kunder, aktieägare och de finansiella marknaderna. Särskilda ansvarsområden är: • kundskydd • uppförande på finansmarknaden • förhindrande av penningtvätt och finansiering av terrorism • lagstadgade krav och kontroller. Chefen för Group Compliance utses av styrelsen och rappor- terar till vd. Chefen för Group Compliance rapporterar även kvartalsvis om regelefterlevnadsfrågor till GICC och ACC, samt årligen till RCC och styrelsen. Baserat på en analys av koncer- nens risker inom detta område fastställer vd, efter godkännande av ACC, en årlig regelefterlevnadsplan. Verksamheten inom Group Compliance styrs av Instruction for Group Compliance. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-2. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 64 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Extern revision Hamish Mabon Huvudansvarig revisor sedan 2019. Auktoriserad revisor, medlem i FAR sedan 1992 och FAR licensierad revisor i finansiella företag i Sverige. Andra större uppdrag ASSA ABLOY och Wallenberg Investments. Tidigare större uppdrag Vattenfall, Hexagon, If P&C Insurance, SCA, Husqvarna, Skanska och Essity. Information om revisorn Enligt SEB:s bolagsordning ska banken ha minst en och inte mer än två revisorer med högst lika många suppleanter. Till revisor kan även utses ett registrerat revisionsbolag. Ernst & Young AB valdes till SEB:s revisor på årsstämman 2024 för perioden fram till och med årsstämman 2025. Arbetet med att säkerställa den externa revisorns oberoende i förhållande till SEB styrs av Policy on External Auditor’s Independence. Se not 9 för arvode till revisorer. Group Internal Audit 1) Group Internal Audit är en koncern- gemensam kontrollfunktion som på uppdrag av styrelsen oberoende utvär - derar koncernens verksamhet. Chefen för Group Internal Audit utses av styrelsen. Björn Rosenkvist Chef för Group Internal Audit Group Internal Audit är oberoende i förhållande till affärsverk- samheten och utgör den tredje försvarslinjen. Den huvudsakliga uppgiften för Group Internal Audit är att utvärdera och försäkra styrelsen och vd om att styrningen, riskhanteringen och interna kontroller är adekvata och effektiva. Arbetet sker i enlighet med Global Internal Audit Standards. ACC antar varje år en plan för Group Internal Audits arbete. Chefen för Group Internal Audit rapporterar resultaten av genomförda revisioner, vidtagna åtgärder och status för tidigare rapporterade resultat till GICC och ACC kvartalsvis, och lämnar även årligen rapporter till RCC och styrelsen. Det arbete som Group Internal Audit utför utvärderas i en kvalitetsbedömning, minst vart femte år, av en oberoende part. Group Internal Audit samordnar sitt arbete avseende bankens finansiella rapportering och hållbarhetsrapportering med bankens externa revisorer. Den externa revisorn förlitar sig i viss utsträckning på Group Internal Audits arbete i sitt uppdrag att granska koncernens finansiella rapportering och hållbarhets- rapportering. Detta kräver att den externa revisorn utvärderar Group Internal Audits arbete. Slutsatsen av denna utvärdering rapporteras till ACC och Group Internal Audit. Group Internal Audits verksamhet styrs av Instruction for Group Internal Audit. 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1, GOV-2. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 65 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verkställande ledning (från 1 januari 2025) 1) Johan Torgeby Mats Torstendahl Jonas Ahlström Cecilia Wolrath Ekenbäck Andreas Fredriksson Befattning Verkställande direktör och koncernchef sedan 2017 Vice verkställande direktör och koncernchef sedan 2021 Chief Operating Officer, Vice verkställande direktör och koncernchef sedan 2025 Group FCP Senior Manager sedan 2025 Chef för Group Compliance sedan 2023 Co-head för division Corporate & Investment Banking sedan 2025 VL-medlem sedan 2014 2009 2020 2025 2025 Anställd i SEB sedan 2009 2009 2005 2015 2016 Född 1974 1961 1978 1981 1973 Utbildning Fil.kand. (Nationalekonomi) Civ. ing. (Teknisk fysik) Civ. ek. Jur kand M. Sc. (Finance) Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Egna och närståendes aktieinnehav 722 391 aktier och aktierätter, varav 32 270 A-aktier och 690 121 aktierätter 387 881 aktier och aktierätter, varav 104 218 A-aktier och 283 663 aktierätter 236 619 aktier och aktierätter, varav 3 862 A-aktier och 232 757 aktierätter 2 116 aktier och aktierätter, varav 1 456 A-aktier och 660 aktierätter 74 612 aktier och aktierätter, varav 265 A-aktier och 74 347 aktierätter Övriga innehav SEB skuldinstrument (ISIN XS2076169668), nominellt värde 600 000 US dollar SEB skuldinstrument (ISIN SE0022448635), nominellt värde 6 000 000 kronor Mats Holmström Ulrika Areskog Lilja Christoffer Malmer William Paus Jonas Söderberg Befattning Chief Risk Officer sedan 2021 Chef för Group Brand, Marketing & Communication sedan 2021 Ekonomi- och finansdirektör sedan 2024 Chef för division Wealth & Asset Management sedan 2025 Chef för division Business & Retail Banking sedan 2021 VL-medlem sedan 2021 2021 2024 2018 2021 Anställd i SEB sedan 1990 2021 2011 1992 1999 Född 1968 1975 1975 1967 1976 Utbildning Högre bankutbildning (SEB) M.Sc. (Business Admin. och Ekon.) B.Sc. (Econ.) M.Sc. (Econ.) Fil.kand. (International Business Administration) Nationalitet Svensk Svensk Svensk Norsk Svensk Egna och närståendes aktieinnehav 117 009 aktier och aktierätter, varav 23 810 A-aktier, 198 C-aktier och 93 001 aktierätter 60 430 aktier och aktierätter, varav 16 400 A-aktier och 44 030 aktierätter 232 815 aktier och aktierätter, varav 32 647 A-aktier och 200 168 aktierätter 164 489 aktier och aktierätter, varav 11 000 A-aktier och 153 489 aktierätter 174 203 aktier och aktierätter, varav 31 708 A-aktier och 142 495 aktierätter Övriga innehav SEB skuldinstrument (ISIN SE0022448635), nominellt värde 2 000 000 kronor 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1. 66 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Verkställande ledning (från 1 januari 2025) John Turesson Petra Ålund Niina Äikäs Befattning Co-head för division Corporate & Investment Banking sedan 2025 Chef för Group Human Resources sedan 2024 Chef för division Baltic sedan 2021 VL-medlem sedan 2025 2020 2021 Anställd i SEB sedan 2006 2017 2008 Född 1978 1967 1968 Utbildning M. Sc. (Business and Econ.) M.Sc. (Internationell ekonomi) M.Sc. (Tekn.) Nationalitet Svensk Svensk Finsk Egna och närståendes aktieinnehav 146 803 aktier och aktierätter, varav 146 803 aktierätter 72 418 aktier och aktierätter, varav 6 158 A-aktier och 66 260 aktierätter 84 699 aktier och aktierätter, varav 11 349 A-aktier, 7 636 villkorade syntetiska aktierätter och 65 714 aktierätter Övriga innehav Javiera Ragnartz Linnéa Ecorcheville Befattning Chef för Asset Management sedan 2019 Chef för Life sedan 2024 Anställd i SEB sedan 2019 2024 Nationalitet Svensk Svensk Adjungerade medlemmar Förändringar i VL 2024: Christoffer Malmer ersatte Masih Yazdi som ekonomi- och finansdirektör. Petra Ålund ersatte Robert Celsing som chef för Group Human Resources. Jonas Ahlström utnämndes till Chief Operating Officer med ansvar för Group & Business Services. Jeanette Almberg var chef för Group & Business Services och medlem av VL fram till 31 December 2024. 67 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Senior Leadership Committee 1) Landchefer Jürgen Baudisch Anders Engstrand Johan Persson Ruut Pihlava Kristian Skovmand Ieva Tetere Befattning Landchef för SEB Tyskland sedan 2022 Landchef för SEB Storbritannien sedan 2020 Landchef för SEB Norge sedan 2023 Landchef för SEB Finland sedan 2022 Landchef för SEB Danmark sedan 2023 Landchef för SEB Lettland sedan 2015 Anställd i SEB sedan 1999 1995 2005 2008 2017 2005 Nationalitet Tysk Svensk Svensk Finsk Dansk Lettisk Utöver medlemmarna och adjungerade medlemmar i verkställande ledningen, består Senior Leadership Committee av följande seniora chefer. Nyckelfunktioner Sonata Gutauskaitė-Bubnelienė Allan Parik Hans Beyer Jeanette Almberg Henrik Magnusson Mads Krumhardt Enggren Befattning Landchef för SEB Litauen sedan 2021 Landchef för SEB Estland sedan 2015 Chief Sustainability Officer sedan 2020 Chef för Group & Business Services sedan 2022, och Deputy Chief Operating Officer sedan 2025 Chef för Group Technology sedan 2025 Chef för SEB Kort sedan 2018 Anställd i SEB sedan 1999 1995 2002 2008 1998 2009 Nationalitet Litauisk Estnisk Svensk Svensk Svensk Dansk Landchefer 1) Införlivad i hållbarhetsrapporten, ESRS 2, GOV-1. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 68 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE SEB:s konkurrenskraftiga ersättningsstruktur syftar till att attrahera och behålla engagerade och kompetenta medarbetare som bidrar till SEB:s långsiktiga framgång. Ersättning inom SEB Ersättning är en viktig del av SEB:s totala erbjudande till medarbetare där målet är att attrahera och behålla ambitiösa medarbetare som kontinuerligt vill utvecklas och anamma nya arbetssätt. Ersättningen till de anställda ska uppmuntra till goda prestationer, ett sunt och ansvarsfullt beteende samt ett risktagande som är i linje med SEB:s beteenden och den risk- aptit som styrelsen har fastställt. Den ska främja de anställdas långsiktiga engagemang för att skapa hållbart värde för kunder och aktieägare. Ersättningen baseras på erfarenhet, ansvar och prestation. Prestationerna utvärderas utifrån finansiella och icke-finansiella mål, med SEB:s beteenden som utgångspunkt. SEB:s ersättningsstruktur är solid och jämfört med 2023 har relativt få förändringar gjorts. Ersättningspolicy SEB:s ersättningsprinciper, struktur och styrning framgår av ersättningspolicyn som antagits av styrelsen. En viktig del av policyn är betoningen på att ersättningen ska vara i linje med bankens strategi, mål, beteenden och långsiktiga intressen, samt kopplingen till individuella prestationer. Erbjudandet och dess komponenter är strukturerade på olika sätt för olika personalkategorier för att skapa bästa möjliga balans. Ersättningen ska vara konkurrenskraftig på de markna- der och i de segment där SEB är verksamt. SEB:s ersättnings- struktur, processer och utvärderingar ska alltid stödja lika möj- ligheter och säkerställa att beslut om ersättningar är opartiska, rättvisa och transparenta. SEB anser att varje medarbetares roll, långsiktiga prestation och värdeskapande ska återspeglas i en rimlig totalersätt- ning. En medarbetares ersättning kommer att bestämmas av komplexiteten, ansvarsnivån och ledaregenskaperna som är förknippade med rollen, tillsammans med individens person- liga prestation. SEB utvärderar regelbundet medarbetarnas prestationer och utveckling med hjälp av tydliga, individuella finansiella och icke-finansiella mål som härrör från affärsplanen, med SEB:s beteenden som grund. Policyn anger också principerna för styrning av ersättnings- beslut, både generellt och på individnivå. Alla beslut ska godkännas på minst en nivå som motsvarar den ersättnings- sättande chefens chef (farfarsprincipen). Ersättningsstruktur SEB:s ersättningsstruktur består huvudsakligen av en grundlön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Grundlön Grundlönen är basen för en medarbetares ersättning. Den ska vara marknadsanpassad och återspegla de krav som ställs på befattningen och medarbetarens långsiktiga prestation. SEB genomför årliga granskningar av lika lön för att identifiera och åtgärda eventuella klyftor när det kommer till könsneutral lön. Resultatet av granskningen publiceras internt. Rörlig ersättning All rörlig ersättning baseras på SEB:s riskjusterade resultat och följer gällande regler om maximal andel rörlig ersättning i förhållande till grundlön. Den tar också hänsyn till den uppskjut- na delen av ersättningen, aktier och fondandelar, samt rätten att hålla inne eller minska eventuell ännu ej utbetald ersättning. SEB följer Finansinspektionens föreskrifter om ersättningar i finansiella företag, Svensk kod för bolagsstyrning samt svenska och internationella regelverk och riktlinjer i relevanta delar. Enligt regelverket ska SEB identifiera kategorier av personal vars yrkesutövning har en väsentlig inverkan på SEB:s riskprofil (Identifierad personal). Se Capital Adequacy and Risk Manage- ment Report (Pelare 3) för detaljerad information. Styrmodell för ersättningar i SEB Group Risk och Group Compliance – tillhandahåller gemensamt riskanalys för översyn av ersättningsstrukturen. Risk- och kapitalkommittén (RCC) – granskar ersättningsstrukturen för att ta hänsyn till SEB:s risker, långsiktiga intäktsförmåga och kostnaden för likviditet och kapital. Ersättnings- och personalutskottet (RemCo) – övervakar och utvärderar kontinuerligt SEB:s ersättningsstruktur och ersättningsnivåer och rekommenderar policy till styrelsen. Styrelsen – granskar och antar policyn varje år. Ersättningspolicy och ersättningsstruktur Ersättningsrapport 2024 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 69 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Kollektiv vinstdelning Det största programmet för rörlig ersättning är SEB:s resultat- andelsprogram 2024 (AEP), som omfattar i stort sett alla anställda. Programmet är kopplat till SEB:s affärsplan och består av de finansiella målen för avkastning på eget kapital och SEB:s kostnadsutveckling, som också kommuniceras externt, samt de icke-finansiella målen för kundnöjdhet och hållbarhet. Utfallet för 2024 fastställdes till 61,3 procent (70,7) av det maximala beloppet, vilket i Sverige uppgick till 75000 kronor. betalas ut i SEB-aktier, så kallad aktiebaserad ersättning. Sådan ersättning är ett sätt att attrahera och behålla medarbetare med nyckelkompetens och utgör ett incitament för anställda att bli aktieägare i SEB, vilket främjar ett långsiktigt engagemang som ligger i linje med aktieägarnas intressen. Dessutom ställer finansbranschens regelverk krav på att en del av den rörliga ersättningen ska betalas ut i form av aktier eller fondandelar. Modellerna för individuell rörlig ersättning baseras på finan- siella och icke-finansiella nyckeltal på koncern-, enhets- och individnivå, inklusive en bedömning av den anställdes uppföran- de. Icke-finansiella mål tar hänsyn till faktorer som kundnöjdhet, regelefterlevnad och hållbarhet relaterat till exempelvis ban- kens egen miljöpåverkan och integrering av hållbarhetsrisker i affärsmodellen. SEB:s fastställda hållbarhetsambitioner och mål är en del av kriterierna för potentiell tilldelning av program- men, när så är tillämpligt. På individnivå är viktiga parametrar efterlevnad av regler och policyer för risktagande i koncernen, inklusive risker relaterade till hållbarhet, SEB:s uppförandekod och kraven på intern kon- troll inom respektive affärsområde. Prestationerna utvärderas under flera år. SEB har två individuella, aktiebaserade program: (i) SEB Aktieprogram 2024 (SDP), för medlemmar av koncernens verkställande ledning, vissa andra ledande befattningshavare och ett antal andra nyckelpersoner, och (ii) SEB Villkorat aktieprogram 2024 (RSP), för anställda inom vissa affärsenheter. SEB:s aktiebaserade program: Aktieprogram och Villkorat aktieprogram 2024 2023 Aktieprogram Villkorat aktieprogram Summa Aktieprogram Villkorat aktieprogram Summa Antal deltagare 954 388 1 342 983 395 1 377 Tilldelade aktier, tusental 2 600 1 028 3 628 3 375 1 397 4 772 Marknadsvärde 31 december, Mkr 394 156 550 468 194 662 Av regelverksskäl finns programmen också i en form där utfallet är kopplat till utvecklingen av värdepappersfonder. Båda pro- grammen innehåller en möjlighet till riskjustering för nuvarande och framtida risker. Det slutliga utfallet kan därefter komma att reduceras eller helt utebli i enlighet med tillämpliga regler, till exempel med beaktande av SEB:s resultat samt det kapital och den likviditet som krävs för verksamheten. Cirka 11 (12) procent av de anställda erbjuds individuell rörlig ersättning. Cirka 7 (7) procent av de anställda, till exempel inom investment banking, erhåller rörlig ersättning med en kontant- del, men endast när den medför minimal eller ingen kvarstå- ende risk för SEB. Rörlig ersättning över en viss nivå är alltid delvis uppskjuten och återkallelig. Under 2024 stod individuell kontantbaserad rörlig ersättning för cirka 3 procent (3) av SEB:s totala personalkostnader. Styrmodell för aktiebaserade program i SEB RemCo – bereder aktiebaserade program. Styrelsen – föreslår aktiebaserade program till årsstämman. Årsstämman – beslutar om de aktiebaserade programmen. Aktiebaserade program Grundlön 12 607 Aktiebaserade program 408 Individuell kontantbaserad rörlig ersättning 562 Resultatandelsprogram 892 Sociala avgifter 3 611 Pensioner 888 Övriga personalkostnader 1 104 Summa 20 072 Personalkostnader 2024 Mkr Resultatandelsprogram (AEP) 2024 1) 2023 2) Antal deltagare 3) 18 400 17 500 Utfall i förhållande till maxbelopp 4) , % 61,3 70,7 Tilldelade aktier, tusental 2,030 2 529 Marknadsvärde per 31 december, Mkr 305 351 Totalt utfall per deltagare 5) , kr 46 000 53 000 1) Utbetalningsår 2027. 2) Utbetalningsår 2026. 3) Omfattar samtliga anställda i programmet oberoende av utbetalningsform. 4) 75000 kronor i Sverige. 5) I Sverige. Individuell rörlig ersättning Individuell rörlig ersättning erbjuds till ledande befattnings- havare, andra nyckelpersoner och anställda inom vissa affärsenheter där det är marknadsmässigt. Ambitionen är att en del av den individuella ersättningen ska skjutas upp och 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 70 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsstämman har fastställt riktlinjer för lön och annan ersätt- ning till verkställande direktören och koncernchefen samt till ledamöterna i koncernledningen (Riktlinjerna). Årsstämman kan – oberoende av Riktlinjerna – besluta om bland annat aktie- relaterad ersättning. Ersättningen till verkställande direktören, vice verkstäl- lande direktörer och övriga medlemmar i koncernledningen (Ledande befattningshavare) ska följa de fastställda Riktlin- jerna. Riktlinjerna omfattar grundlön, aktiebaserad ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Ingen kontantbaserad rörlig ersättning utgår till Ledande befattningshavarna och de är inte heller berättigade till SEB:s resultatandelsprogram för alla medarbetare (AEP). Pensionsplanerna är avgiftsbestämda, med undantag för en förmånsbestämd del som tillhandahålls genom kollektiva förhandlingsavtal. Den totala ersättningen ska återspegla den komplexitet, det ansvar och de ledaregenskaper som krävs samt den enskilde befattningshavarens prestationer. Vid uppsägning från SEB:s sida utgår ett avgångsvederlag om högst 12 månader, efter avtalad uppsägningstid om högst 12 månader. SEB har rätt att avräkna inkomst från annan anställ- ning från avgångsvederlaget. SEB följer Finansinspektionens föreskrifter om ersättningar i finansiella företag, Svensk kod för bolagsstyrning samt svenska och internationella regelverk och riktlinjer i relevanta delar. De Ledande befattningshavarnas befattningar ingår i de roller som Om ersättningsrapporten Denna ersättningsrapport (Rapporten), som återfinns på sidorna 71–74, beskriver hur SEB:s riktlinjer för lön och annan ersättning till verkställande direktören och medlemmar av koncernledningen (Riktlinjerna), som godkändes av årsstämman 2024, har imple- menterats under 2024. Rapporten innehåller också information om ersättningen till SEB:s verkställande direktör och koncernchef (vd) och vice verkställande direktör och koncernchef (vice vd). Rappor- ten har upprättats i enlighet med 8 kap. 53 a och 53 b §§ aktie- bolagslagen (2005:551) och de ersättningsregler som utfärdats av Aktiemarknadens självregleringskommitté. Information som krävs enligt 5 kap 40–44 §§ årsredovisningslagen (1995:1554) finns i not 8c. Information om Remuneration and Human Resources Committees arbete under 2024 finns i bolagsstyrningsrapporten (se sidan 62). Ersättning till styrelsen omfattas inte av denna rapport. Ersättning till styrelsen beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 8c. Ingen annan ersättning än styrelsearvode har utgått till styrelse- ledamöterna under 2024. De riktlinjer som antogs av årsstämman 2024 finns tillgängliga på SEB:s hemsida sebgroup.com. Det har inte förekommit några avvikelser från förfarandet för att genomföra Riktlinjerna eller några undantag från tillämpningen av dem under 2024. Revisorns rapport om att SEB har följt riktlinjerna finns tillgänglig på SEB:s webbplats sebgroup.com. Utöver de ersättningar som omfattas av Riktlinjerna beslutade årsstämman 2024 att införa långsiktiga aktiebaserade program. Beslutet finns tillgängligt på SEB:s webbplats sebgroup.com. bedöms ha en väsentlig inverkan på SEB-koncernens riskprofil. Det har inte förekommit något utnyttjande av rätten att återkräva rörlig ersättning under 2024 och det har inte förekom- mit några uttalade synpunkter på årsstämman i förhållande till tidigare ersättningsrapporter. Långsiktiga aktiebaserade program Verkställande direktören deltar i SEB:s Aktieprogram 2018- 2024 (SDP) som tilldelades i den nuvarande befattningen och som har återstående intjäningsvillkor eller andra villkor innan de kan utnyttjas fullt ut. Vice verkställande direktören har inga rörliga ersättningsdelar i sin nuvarande befattning. Alla övriga Befattningshavare, förutom Chief Risk Officer, deltar i SEB:s Aktieprogram (SDP) som tilldelats dem i deras nuvarande befattningar. SEB:s Aktieprogram (SDP) är prestationsbaserade med för- utbestämda kvantitativa och kvalitativa kriterier som definierar tilldelningsnivån. Som för alla medarbetare är modellen baserad på finansiella och icke-finansiella nyckeltal i förhållande till deras ansvar, det finns ingen specifik procentsats kopplad till utfallet av varje KPI. Hållbarhets-KPI:er ingår i ersättningen till alla Ledande befattningshavare. SEB:s fastställda hållbarhets- ambitioner och mål är en del av kriterierna för tilldelning. De hu- vudsakliga ambitionerna och målen kopplade till klimat är Index for fossil exponering (fossil kreditexponering i vår energiportfölj) Ersättning till verkställande direktören, vice verkställande direktören och ledamöterna i koncernledningen Styrmodell för ersättning till verkställande direktören, vice verkställande direktören och andra ledande befattningshavare RemCo – utvärderar efterlevnaden av riktlinjerna löpande under året. Extern revisor – avger ett yttrande till styrelsen, före årsstämman, där det försäkras att SEB har följt de riktlinjer som gällt under året. Styrelsen – föreslår riktlinjer till årsstämman. Årsstämman (AGM) – antar riktlinjerna. Riktlinjer Group Human Resources säkerställer för RemCo att ersättningen till vd, vice vd och övriga chefer är konkurrenskraftig och marknadsanpassad. RemCo – övervakar och utvärderar kontinuerligt ersättningsstrukturen och ersättningsnivåerna för vd, vice vd och andra ledande befattningshavare. Styrelsen – beslutar om ersättning till vd, vice vd och andra ledande befattningshavare. Ersättning 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 71 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verkställande direktörens ersättning i aktier 1) De viktigaste villkoren för aktietilldelningsplaner Information om det rapporterade räkenskapsåret Ingående balans Under året Utgående balans Specifikation av planen Prestations- period Datum för till- delning Intjä- nings- datum Slut på innehavs- period Innehav av aktier vid årets början Tilldelade aktier 2) Aktier som intjänats Aktier som omfattas av prestationsvillkor Tilldelade och ej intjänade aktier vid årets slut Aktier som om fattas av en innehavsperiod SDP 2018 Kv2-4 2017 2018 2021 2022 27 156 2 110 2 110 Kv2-4 2017 2018 2023 2024 24 952 2 030 2 030 SDP 2019 2018 2019 2022 2023 38 160 3 033 3 033 2018 2019 2024 2025 35 906 35 906 35 906 SDP 2020 2019 2020 2023 2024 39 988 3 178 3 178 2019 2020 2025 2026 37 626 37 626 SDP 2021 2020 2021 2024 2025 31 569 31 569 31 569 2020 2021 2026 2027 31 569 31 569 SDP 2022 2021 2022 2025 2026 48 579 48 579 2021 2022 2027 2028 48 578 48 578 SDP 2023 2022 2023 2026 2027 49 740 49 740 2022 2023 2028 2029 49 740 49 740 SDP 2024 2023 2024 2027 2028 40 109 40 109 2023 2024 2029 2030 40 109 40 109 Summa 463 563 90 569 77 826 0 346 050 67 475 1) Endast aktier tilldelade i befattningen som vd ingår i tabellen. Tilldelning för vd för prestationsår 2023 var 10% över förväntad tilldelning vid måluppfyllelse. 2) Tilldelade aktier under året består av (i) utdelningsaktierätter för SDP 2018, 2019 och 2020 som tilldelas som utdelningskompensation för att likställa aktierätterna med lika rättigheter för SEB:s A-aktie, dvs. ingen ny ersättning för utfört arbete, och (ii) aktierätter tilldelade i SDP 2024 för föregående års prestation. och finansierade utsläpp enligt våra 2030 sektormål. Presta- tionskriterier och utvärdering för Ledande befattningshavare tillämpas på samma sätt som för verkställande direktören, enligt vad som anges nedan (se avsnittet "Prestationskriterier för verkställande direktörens ersättning"), samtidigt som SEB:s övergripande affärsplan beaktas, liksom affärsplanen för den relevanta divisionen eller funktionen. Deltagarna tilldelas ett initialt antal villkorade aktierätter. Varje aktierätt berättigar till en SEB A-aktie under förutsättning att vissa krav för intjänande, begränsningar och innehavstid uppfylls. Intjäningen av aktierätterna är normalt villkorat av bibehållen anställning under en treårsperiod. 50 procent av aktierätten är föremål för en riskjustering tre år efter den första tilldelningen och resterande 50 procent efter fem år. Dessa begränsnings perioder följs av en obligatorisk innehavsperiod på ett år. Programmen innehåller riskjusteringar för både nuva- rande och framtida risker, vilket innebär att det slutliga utfallet kan annulleras helt eller delvis i enlighet med bestämmelserna. Detta inkluderar beaktande av SEB:s resultat samt det kapital och den likviditet som krävs för verksamheten. Ytterligare information om de långsiktiga aktieprogrammen, såsom utfall, deltagandegrad och antal emitterade och utestå- ende instrument, återfinns i not 8c. Total ersättning till verkställande direktören och vice verkställande direktören t kronor Fast ersättning Rörlig ersättning 1) Extra ordinära poster Pensions- kostnader 3) Total ersättning Andel fast respektive rörlig ersättning Namn och befattning Räken- skapsår Grundlön Övriga förmåner 2) Ettårig rörlig Flerårig rörlig Inklusive initialt tilldelningsvärde Inklusive värde vid intjänande Inklusive initialt tilldelningsvärde Inklusive värde vid intjänande Initialt tilldel- ningsvärde Värde vid intjänande Johan Torgeby, Vd 2023 13 900 208 Ej tillämpligt 3 600 7 805 Ej tillämpligt 4 700 22 408 26 613 84% 71% 2024 14 550 215 Ej tillämpligt 4 475 11 281 Ej tillämpligt 5 100 24 340 31 146 82% 64% Mats Torstendahl, Vice vd 2023 10 700 354 Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt 0 11 054 11 054 100% 100% 2024 10 700 354 Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt Ej tillämpligt 0 11 365 11 365 100% 100% 1) Vd har ingen kontantbaserad eller ettårig rörlig ersättning. Endast den rörliga ersättning som tilldelats för befattningen som vd är inkluderad. Det initialt tilldelade värdet (d.v.s det allokerade värdet som beslutats av styrelsen baserat på tidigare års prestation) är värdet som allokeras in i programmet som intjänades (d.v.s det datum då programmet inte har några kvarvarande villkor och deltagaren kan konvertera aktierätterna och sälja aktierna) under året . Under 2024 intjänades 2019 och 2021 års program. Det initialt tilldelade värdet i 2019 och 2021 års program var 2,00 Mkr respektive 2,475 Mkr, totalt 4,5 Mkr. Det angivna värdet vid intjänande är det teoretiska värdet vid tidpunkten programmen anses intjänade, d.v.s. antalet aktierätter gånger aktiekursen när programmet blir tillgängligt, vilket är 1 april för varje år och program. Värdet vid intjänandet inkluderar även de ytterligare utdelningsaktierätter med omedelbart intjänande 2024 i 2018, 2019 och 2020 års program. Värdet vid intjänandet baseras på SEB A-aktiekursen den 1 april 2024, 144,95 kronor. Vice vd har inga rörliga ersättningskomponenter i sin nuvarande befattning. 2) Övriga förmåner inkluderar förmåner såsom företagsbil och semesterersättning. 3) Pensionskostnaden återspeglar de premiepensionsavgifter som tilldelats för 2024. Räntekostnader för förmånspensionsplaner före utnämningen till vd ingår inte. Vice vd har ingen pensionsintjäning. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 72 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Prestationskriterier för verkställande direktörens ersättning Styrelsen anser att verkställande direktörens (vd) totala ersättning i första hand ska baseras på fast lön, vilken årligen ses över och fastställs på en konkurrenskraftig nivå med hänsyn tagen till såväl verkställande direktörens som bankens kort- och långsiktiga resultat. Samtidigt finns det en stark önskan att koppla vd:s lön till aktieägarnas intressen och sträva efter en hållbar och långsiktig anpassning. Följaktligen innehåller vd:s totala ersättning även ersättning i form av uppskjutna aktier på en måttlig nivå i förhål- lande till den totala ersättningen, som beskrivs i avsnitten ovan. Dessa aktier är bundna, kopplade till vissa villkor för intjänande och riskjustering, och följer SEB A-aktiens utveckling utan några hävstångsstrukturer. Även om lönestrukturen huvudsakligen är fast, är den årliga tilldelningen, men inte det slutliga utfallet, av uppskjutna aktier kopplad till specifika prestationskriterier, vilka beskrivs i SEB:s treåriga affärsplan. 50 procent av aktierna skjuts upp under minst fyra år och resterande del under minst sex år. Prestationskriterierna för ersättning till vd har valts ut för att leverera på SEB:s strategi och för att uppmuntra till beteenden som ligger i SEB:s långsiktiga intresse. Vid valet av prestations- mått har de strategiska målen samt både kort- och långsiktiga affärsprioriteringar för 2024 beaktats. För närvarande är dessa grupperade i fyra huvudsakliga fokusområden: (i) Finansiellt, vilket omfattar SEB:s rörelseintäkter, kostnader, resultat och avkastning på eget kapital. (ii) Kundnöjdhet enligt externa undersökningar. (iii) Miljö, sociala frågor och styrning (ESG), inklusive till exempel hållbarhet, medarbetare och uppförande. (iv) Strategiska initiativ för att framtidssäkra kundrelationer, vinstgenerering och bankens plattformar. Vd:s utvärdering görs utifrån ett flerårigt perspektiv, utan någon relativ viktning av de enskilda prestationskriterierna. Istället görs en samlad och holistisk bedömning av prestationerna i för- hållande till den treåriga affärsplanen. Detta tillvägagångssätt ligger i linje med vd:ns ersättningsstruktur, som baseras på ett fördefinierat och kommunicerat totalt mål för fast lön, inklusive Prestationskriterier för ersättning till verkställande direktören Fokusområden Mått Beskrivning Utfall/utvärdering 2024 Mål Finansiell Rörelseintäkter Mätt som långsiktig utveckling vs satta mål i affärsplanen och vs jämförbara bolag 81,9 miljarder kr – enligt plan N/A 1) (utfall 2023: 80,2 miljarder kr) Rörelsekostnader 30,9 miljarder kr – enligt plan 31 miljarder kr eller lägre Rörelseresultat (exkl jämförelsestörande poster) Mätt som långsiktig utveckling vs satta mål i affärsplanen och vs jämförbara bolag 46,0 miljarder kr – enligt plan N/A 1) (utfall 2023: 48,0 miljarder kr) Avkastning på eget kapital 16,2% – över mål Konkurrenskraftig vs jämförbara bolag, 15% långsiktig ambition Kundnöjdhet Externa kundundersökningar Prospera-undersökningar Stora företag/ institutioner Norden samt Private Banking Sverige Enligt plan med vissa utmaningar #1 Svenskt Kvalitetsindex (SKI) företag och privatpersoner Miljö, sociala frågor och styrning Hållbarhetsbedömning Prospera Rådgivning Hållbarhet, Sverige och Norden #1 – före plan #1 2030 sektormål Reduktionsmål för finansierade utsläpp/utsläpps- intensitet per sektor enligt Paris-linjerade banor –49% vs 2020 2) Sektormål enligt plan Sektormål Index för fossilexponering Exponering mot fossila krediter i energiportföljen (index=100, 2019) Index=47 per dec 2024. Bana över plan Minska 45–60% till 2030 Index för hållbarhetsaktiviteter Aktiviteter som stödjer hållbar omställning (index=100, 2021) Index=275 per dec 2024. Bana enligt plan Öka 6–8x till 2030 Medarbetarundersökning Medarbetares engagemangsindex Topp 10 – mycket över målet Över genomsnittet för finanssektorn Könsfördelning verkställande ledning 64% män – enligt plan Inget kön över 60% Könsfördelning bland högre chefer 53% män – enligt plan Inget kön över 60% Risk, regelefterlevnad och uppförande utbildning Genomförda obligatoriska utbildningar för anställda, genomsnitt 96% – väl enligt plan Mot 100% Strategiska initiativ – framtidssäkring av kund- relationer, vinstgenerering och plattformar Högre ambitioner Expandera företag & investment banking; växa sparande & investeringserbjudandet; fånga supercykel inom hållbarhet Enligt plan Enligt plan eller bättre 3) Strategisk förändring Digitalisering av retailbanking, utveckla erbjudandet inom wealth management och teknologi Strategiska partnerskap Förbättrad effektivitet Öka teknikutvecklingen, fokusera på data och automatisering, förbättra effektivitet inom regelefterlevnad Sammanfattningsvis Enligt plan 1) Kombination av utveckling över tid och jämfört med jämförbara bolag, faktiskt mål visas ej på grund av konkurrensskäl. 2) Förändring i absoluta finansierade utsläpp 2023 vs 2020 för sektorer med 2030 delmål. 3) De strategiska initiativen följs upp genom ett antal nyckeltal/KPI:er per område och bedöms på en skala från mycket utmanande till utomordentliga framsteg. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 73 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE tilldelning av uppskjutna och villkorade aktier för att säkerställa en anpassning till aktieägarnas intressen över lång tid. Den faktiska årliga tilldelningen av aktier förväntas inte avvika från den kommunicerade målnivån, men medger en justering (både uppåt och nedåt). Det ger också möjlighet till återkrav i extra- ordinära situationer. Måltilldelningsnivån för uppskjutna aktier för inkomståret 2023 var satt till cirka 50 procent av grundlönen, det vill säga hälften av den lagstadgade maximala avsättningen på 100 pro- cent av grundlönen. Baserat på den starka prestationen 2023 bestämdes utfallet till cirka 10 procent över målet. Tilldelningen över målnivån motiverades av en extraordinär finansiell presta- tion i både absoluta och relativa termer och en prestation över målet inom de icke-finansiella målen som till exempel kundnöjd- het och hållbarhet, inklusive det starka utfallet i medarbetarnas engagemangindex inom dimensionen medarbetare. Jämförande information om förändringen av ersättningen och företagets resultat 2024 2023 2022 2021 2020 Utfall Förändring från år till år Förändring från år till år, % Utfall Förändring från år till år Förändring från år till år, % Utfall Förändring från år till år Förändring från år till år, % Utfall Förändring från år till år Förändring från år till år, % Utfall Johan Torgeby, total ersättning, Mkr 1) 31,1 4,5 17% 26,6 4,5 20% 22,1 2,9 15% 19,2 2,3 14% 16,9 3) Johan Torgeby, total ersättning, Mkr 2) 24,3 1,9 8% 22,4 2,3 11% 20,1 2,0 11% 18,1 1,2 7% 16,9 3) Mats Torstendahl, total ersättning, Mkr 11,4 0,3 3% 11,1 0,3 3% 10,8 –0,5 –4% 11,3 Koncernens rörelseresultat, Mkr, exklusive jämförelsestörande poster 46 043 –1 920 –4% 47 963 12 714 36% 35 249 4 385 14% 30 864 10 018 48% 20 846 Koncernens avkastning på eget kapital, %, exklusive jämförelsestörande poster 16,2 –1,7 n/a 17,9 3,4 n/a 14,5 0,6 n/a 13,9 3,6 n/a 10,3 Genomsnittlig ersättning per heltidsanställd, Mkr 4,5) 0,99 0,05 5% 0,94 0,04 4% 0,9 0,04 5% 0,86 0,02 2% 0,84 1) Totalersättning med användande av värde vid intjänande för flerårig rörlig ersättning 2) Totalersättning med användande av initialt tilldelat värde istället för värde vid intjänande för flerårig rörlig ersättning 3) Endast rörlig ersättning tilldelad för positionen som vd ingår. Inget av de långsiktiga aktieprogrammen blev möjliga att förfoga över 2020. 4) Verkställande direktörens ersättning ingår inte, men övriga medlemmar i verkställande ledningen ingår. 5) Ersättningen beräknas utifrån SEB:s svenska anställda 2024 och inkluderar den uppskattade premiepensionsavgiften enligt BTP-1-planen för en anställd på genomsnittlig nivå för fast lön, deltagande i SEB Resultatandel, utbetald kortsiktig och intjänad långsiktig individuell prestationsbaserad rörlig ersättning 2024 samt det uppskattade värdet av andra förmåner som subventionerade måltider, semesterersättning och hälsofrämjande förmåner. Styrelsens övergripande syn på aktieprogrammen Styrelsen anser att aktieprogrammen effektivt bidrar till att attrahera och på lång sikt behålla den mest kvalificerade och engagerade verkställande direktören, samtidigt som de stärker det långsiktiga engagemanget i aktieägarnas bästa intresse. Styrelsens övergripande syn på ersättning till vd, vice vd och övriga ledande befattningshavare Styrelsen anser att ersättningen till verkställande direktören, vice verkställande direktören och övriga ledande befattnings- havare utgör en lämplig balans mellan att motivera de Ledande befattningshavarna och att säkerställa en långsiktig, välbalan- serad och konkurrenskraftig ersättningsstruktur. Den totala ersättningen till Ledande befattningshavarna under 2024 har varit i enlighet med Riktlinjerna. Det finns inga avvikelser från förfarandet för genomförandet av riktlinjerna och inga avvikelser från tillämpningen av riktlinjerna under 2024 för att rapportera. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Styrelse Koncernledning Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information 74 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Hållbarhetsrapport Om Hållbarhetsrapporten SEB har upprättat en lagstadgad Hållbarhetsrapport i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (1995:1559), med referens till lagen som den var skriven innan 1 juli 2024, samt rapporteringskraven relaterade till artikel 8 i EU:s Taxonomiförordning inklusive delegerade förordningar. SEB har också upprättat en frivillig Hållbarhetsrapport i enlighet med ÅRL (1995:1559) med referens till 6 kap. 12-12f §§ vilka avser rapporteringskrav i enlighet med EU:s Standard för Hållbarhetsrapportering (ESRS). Hållbarhetsrapporten för räkenskapsåret 2024 är inkluderad i Förvaltningsberättelsen på s. 75–191. Hållbarhetsrapporten omfattar SEB koncernen, moderbolaget Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) och dess dotterbolag. Hållbarhetsrapporten har varit föremål för översiktlig granskning av SEB:s revisorer, Ernst & Young AB, se Revisorns rapport över översiktlig granskning på s. 301–302. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 75 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmän information Figur 1: SEB:s väsentliga hållbarhetsfrågor 2024 ESRS område Ämnen inom hållbarhet SEB:s hållbarhetsfrågor Miljö Klimatförändring • Begränsning av klimatförändringar • Anpassning till klimatförändringar Social Egen arbetskraft • Arbetsvillkor • Likabehandling och lika möjligheter Konsumenter och slutanvändare • Informationssäkerhet • Dataskydd • Finansiell inkludering Bolagsstyrning Ansvarsfullt företagande • Företagskultur • Förebyggande av finansiell brottslighet Introduktion En central del av SEB:s strategi och verksamhet är att bidra till en hållbar framtid. Som en del av finanssektorn ser vi vår roll när det gäller att hantera miljömässiga och sociala utmaningar samtidigt som vi stödjer ekonomisk motståndskraft. Denna hållbarhetsrapport beskriver våra insatser för att integrera mil- jömässiga, sociala och styrningsmässiga (ESG) överväganden i vår affärspraxis. För 2024 har SEB valt att rapportera i enlighet med EU:s di- rektiv om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD), eftersom SEB-koncernen inkluderar banker i de baltiska länderna, där direktivet är tillämpligt räkenskapsåret 2024. CSRD beskriver detaljerade upplysningskrav inom miljö, socialt ansvar och SEB har ambitionen att öka takten i omställningen mot en hållbar framtid för människor, miljö och ekonomi. Genom ett nära samarbete med kunder och intressenter möter vi viktiga utmaningar som att begränsa klimatförändringarna och förebygga finansiell brottslighet, och integrerar ansvarsfulla metoder i vår strategi och verksamhet. bolagsstyrning i enlighet med European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Enligt CSRD måste företag identifiera och redovisa väsentliga hållbarhetsfrågor genom en omfattande bedömning av både sin egen verksamhet och sina värdekedjor. Denna bedömning antar ett dubbelt väsentlighetsperspektiv, vilket kräver att företag redovisar både positiv och negativ påverkan som de – och deras värdekedjor – har på människor, samhälle och miljö, samt de hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter som företaget står inför. SEB fastställde resultatet av sin dubbla väsentlighetsanalys (eng: double materiality assessment (DMA)) enligt CSRD i början av 2024, enligt den vägledning som fanns tillgänglig vid ESRS 2 Allmänna upplysningar den tidpunkten. Med tanke på att dessa regleringar är under utveckling, särskilt för den finansiella sektorn, förväntar vi oss justeringar av vår utvärderingsmetodik under kommande år, vilket kan leda till revideringar av våra identifierade väsentliga hållbarhetsfrågor. DMA kommer att genomföras på årsbasis, vilket säkerställer att hållbarhetsrapporten kontinuerligt åter- speglar SEB:s aktuella påverkan, risker och möjligheter samt regulatorisk vägledning. De hållbarhetsfrågor som SEB har identifierat som väsentliga för 2024 presenteras i figur 1. Dessa frågor ligger i linje med vårt syfte, vår strategi och vår affärsmodell samt med våra intressenters prioriteringar. 76 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Affärsmodell och strategi SEB:s affärsmodell och värdekedja SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja Vilka vi är SEB grundades 1856 och är en ledande finansiell koncern i Nordeuropa. Vi stödjer kunder på våra hemmamarknader men också i deras verksamhet runt om i världen. Våra hemmamark- nader är Sverige, Danmark, Finland, Norge, Estland, Lettland, Litauen, Tyskland och Storbritannien. Schweiz, Österrike och Nederländerna defineras som hemmamarknader med ett selek- tivt förhållningssätt. Cirka 95 procent av våra 19 000 anställda arbetar på våra hemmamarknader. För mer information om antalet anställda per geografi se S1-6 figur 48, s. 130, och not 8e i Finansiella rapporter, s. 223. Våra produkter och tjänster omfattar: • Grundläggande bankprodukter, t. ex. lån, leasing, kort- och betalningsrelaterade produkter • Kapitalmarknadsprodukter, inklusive handel och emissioner på finansiella marknader • Kapitalförvaltning, inklusive fondförvaltning, rådgivning och depåförvaring • Livförsäkrings- och pensionslösningar • Övriga produkter och tjänster, inklusive treasury-verksamhet. Bruttointäkter som härrör från dessa produkter visas i figur 2. Figur 3: Intäkter och rörelseresultat per division 2024 Division Intäkter (Mkr) Rörelseresultat (Mkr) Stora Företag & Finansiella institutioner 33 210 18 746 Företag & Privatkunder 25 653 14 312 Private Wealth Mgmt & Family Office 4 519 2 470 Baltikum 13 087 9 273 Liv 3 798 2 136 Asset Management 3 374 1 796 Summa 1) 83 641 48 733 1) Exkluderar koncernfunktioner och elimineringar, för mer information se not 2 i Finansiella rapporter, s. 209. SEB har cirka 296 000 företags- och 1,3 miljoner privatkunder. Vi tillhandahåller våra produkter och tjänster genom våra divi- sioner för att möta de specifika behoven hos de olika kundgrup- perna och marknaderna. Under 2024 var SEB organiserat i sex divisioner: • Stora företag & Finansiella institutioner erbjuder stora företag och institutioner i Nordeuropa och Storbritannien bank- och kapitalmarknadsprodukter och -tjänster. Kunderna servas också genom vårt internationella nätverk. • Företag & Privatkunder erbjuder bankprodukter och -tjänster till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige samt korttjänster i alla nordiska länder. • Private Wealth Management & Family Office erbjuder bankprodukter och -tjänster, tillgång till kapitalmarkna- derna, kapitalförvaltning samt individuellt anpassade rådgivningstjänster till entreprenörer, förmögna privat- personer, stiftelser och family office. • Baltikum erbjuder bankprodukter och tjänster till privat- personer och företag i Estland, Lettland och Litauen. • Liv erbjuder livförsäkrings- och pensionsverksamhet till privat-, företags- och institutionella kunder i Norden och Baltikum. • Asset Management erbjuder kapitalförvaltningstjänster genom ett brett utbud av fonder och skräddarsydda portföljmandat till institutionella investerare och privatkunder. Verksamheten bedrivs i Sverige, Danmark, Finland och Luxemburg. För mer information om SEB:s rörelsesegment och produkter, se not 2 i Finansiella rapporter, s. 209. Från och med den 1 januari 2025 har SEB omorganiserat och slagit samman divisionerna Private Wealth Management & Family Office, Asset Management och Liv till en division: Wealth & Asset Management. Som finansiell institution spelar SEB en viktig roll i samhället och det är av stor vikt att vi kontinuerligt förtjänar våra intres- senters förtroende. Vår verksamhet bygger på stark styrning, etik och långsiktiga relationer. SEB har ambitionen att öka tak- ten mot en hållbar framtid för människor, företag och samhälle, och vi har anpassat vår strategi till denna ambition. Vår strategi, affärsmodell och värdekedjor utgör en viktig kontext för att förstå vilka hållbarhetsfrågor som är väsentliga för SEB. Hållbarhetsstrategi – underlätta omställning och stödja motståndskraft SEB:s övergripande strategi för 2030 omfattar följande strate- giska fokusområden: högre ambitioner, strategisk förändring, strategiska partnerskap och förbättrad effektivitet. Det över- gripande målet är att framtidssäkra vår verksamhet vad gäller kundrelationer, vinstgenerering och bankplattform. Hållbarhetsaspekter är relevanta inom alla dessa områden i olika grad. Till exempel accelererar SEB sina initiativ för hållbar finansiering, etablerar strategiska partnerskap för att säkerstäl- la säkerhetsstandarder och dataskydd samt samarbetar med tillsynsmyndigheter och vår bransch för att bekämpa finansiell brottslighet. SEB:s hållbarhetsstrategi är en hörnsten i vår 2030-strategi och syftar till att stödja prioriteringen av arbetet med att öka omställningstakten mot en hållbar framtid. SEB:s hållbarhetsstrategi bygger på bankens syfte: Vi formar en positiv framtid, med ansvarsfull rådgivning och kapital. Idag och för framtida generationer. Strategin sätter bland annat ramarna för vår roll i hållbarhetsomställningen. Syftet är att integrera hållbarhetsaspekter i relevanta affärsbeslut och på så sätt stödja våra kunder. Strategin innehåller fyra hörnstenar relate- rade till våra hållbarhetsfrågor, vilka beskrivs nedan. Våra medarbetares kompetens, engagemang, säkerhet och etik är centrala för genomförandet av SEB:s strategi. Vi arbetar Figur 2: Bruttointäkter per produkt 2024 Produkt Bruttointäkt 2024 (Mkr) Bankverksamhet 123 779 Kapitalmarknader 27 817 Kapitalförvaltning 11 199 Livförsäkrings- och pensionsverksamhet 2 999 Övrigt 27 426 Summa 193 220 77 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma aktivt för att våra medarbetare ska ha den bästa arbetsmiljön och möjligheter till kontinuerligt lärande för att stödja våra kunder med ansvarsfull rådgivning och kapital. Hållbarhetsrelaterade ambitioner och mål För att stödja vår hållbarhetsstrategi har vi antagit ett antal ambitioner och mål. De flesta av dem är relaterade till begräns- ning av klimatförändringar, på grund av det akuta behovet av omställning inom detta område. SEB har anslutit sig till FN:s principer för ansvarsfull bankverksamhet, i syfte att anpassa vår affärsstrategi till Paris- avtalet och FN:s globala mål för hållbar utveckling. Dessutom har vi gått med i andra viktiga initiativ, inklusive Net-Zero Banking Alliance (NZBA), Net Zero Asset Managers- initiativet (NZAMi) och Poseidon Principles för sjöfartsfinansiering. Vi strävar efter att uppnå en kreditportfölj med nettonoll- utsläpp senast 2050 och nettonoll investerade utsläpp från alla fonder som förvaltas av SEB Asset Management senast 2040. För att vägleda våra insatser och mäta vår utveckling mot detta mål har vi utvecklat två egna mått: Index för fossilexponering och Index för hållbarhetsaktiviteter. Dessa index ger våra intressenter en möjlighet att följa våra framsteg när det gäller att minska vår exponering mot fossila bränslen och öka vår positiva miljöpåverkan. I linje med SEB:s NZBA-åtagande att minska utsläppen av växthusgaser från kredit- och investeringsportföljerna till nettonoll senast 2050 eller tidigare, har SEB har också satt upp Hörnstenar i hållbarhetsstrategin Tillhandahålla rådgivning, finansiering och investeringar Vi samarbetar med våra kunder på vägen mot ett koldioxidsnålt, hållbart och mot- ståndskraftigt samhälle. Vi samarbetar med våra privat-, företags- och institutionella kunder för att identifiera hållbarhetsrela- terade risker och möjligheter. Genom djupa insikter, ansvarsfull rådgivning och kapital hjälper vi dem att nå sina mål. Innovera och att sätta standarder Vi delar med oss av vår kunskap, utvecklar innovativa produkter och tjänster och en- gagerar oss i att sätta standarder, både på bransch- och nationell nivå, för hur finans- branschen kan bidra till ett mer hållbart och inkluderande samhälle. Ställa om vår verksamhet Baserat på en solid styrning utvecklar vi kontinuerligt våra policyer och mål och stärker våra medarbetares kompetens för att säkerställa att våra kredit- och investeringsportföljer stödjer omställningen till en hållbar framtid för människor, företag och samhälle. Som undertecknare av NZBA och NZAMi har vi bekräftat vårt åtagande att anpassa våra port- följer för att stödja omställningen genom både våra kredit- och investeringsportföljer. Agera som en ansvarsfull samhällsaktör för ett motståndskraftigt och inkluderande samhälle I linje med vår långa tradition driver och uppmuntrar vi initiativ för hållbart entreprenörskap och främjar finansiell inkludering och respekt för mänskliga rättigheter. Som en viktig del av samhällets finansiella infrastruktur skyddar vi integriteten för våra kunders data i en allt mer digital värld, och vi bekämpar finansiell brottslighet. Figur 5: SEB:s hållbarhetsstrategi Figur 4: Översikt över SEB:s hållbarhetsrelaterade ambitioner och mål Aktuella ESRS Beskrivning Utfall 2024 Utfall 2023 Mål 2030 Miljö Index för fossilexponering som mäter fossil kreditexponering i vår energiportfölj (index=100, 2019) Index 47 Index 62 1) Minska med 45–60% Index för hållbarhetsaktiviteter som mäter våra aktiviteter till stöd för hållbar utveckling (index=100, 2021) Index 275 Index 222 2) Öka 6–8 gånger Finansierade utsläpp 3) 2030 sektormål (NZBA): Olja och gas: P&P och raffinering (mt CO 2 e) n/a –64% –70% Kraftproduktion (g CO 2 e/kWh) n/a –35% –44% Stål (t CO 2 e/t steel) n/a 3% –29% Sjöfart – finansiering av tillgångar (g CO 2 e/t.nautiska mil) n/a –12% –41% Biltillverkning (g CO 2 e/km) n/a –16% –62% Bolån, Sverige (kg CO 2 e/m 2 ) n/a 6% –30% Tillverkning av tunga fordon (% av ZEV 4) nyförsäljning) n/a 0,9 % 35% Social Könsfördelning för medarbetare i chefsposition (män/kvinnor): Inget kön över 60% Verkställande ledning (VL) 5) 64/36% 67/33% Chefer på högre nivå 6) 53/47% 55/45% Styrning Medarbetare som har fullföljt obligatoriska utbildningar, genomsnitt 7) 96% 97% Öka mot 100% 1) Basåret 2019 uppdaterades i 2024, utfallet för tidigare år har justerats på motsvarande sätt. 2) Index 2023 har justerats på grund av kvalitet- och processförbättringar inom sustainable-linked loans (SLL) och fondområdet. 3) Beräkningen är beroende av kunders rapporterade data, därför är SEB:s rapportering för 2024 baserad på 2023 års data och rapporterat som utfall 2023. Utfallet är förändringen jämfört med basåret. Tillverkning av tunga fordon är faktiskt utfall. Den data som visas avser perioden 1 januari till 31 decem- ber 2023. Basåret är år 2020 med undantag av tillverkning av tunga fordon, som inkluderades förra året, samt sjöfart – finansiering av tillgångar, som inkluderades i år, båda har basår 2022. Mer information i Figur 29 på s. 109. 4) Nettonollutsläppsfordon. 5) Verkställande ledning per 31 december 2024. Suppleanter är inte inkluderade. 6) Chefer på högre nivå defineras som VL + direktrapporterande till VL. 7) SEB:s globala obligatoriska utbildningar: Uppförandekod, AML och Bekämpning av terroristfinansiering, Bedrägerikännedom, Säkerhet på SEB, GDPR, Sexuella trakasserier och Sanktioner. Inkluderar konsulter, exkluderar anställda på tjänst-/ föräldraledighet. Se s. 143 för mer detaljer. 78 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma nettonollanpassade mål för 2030 för ett antal sektorer i vår kreditportfölj. Ett nytt sektormål för NZBA adderades till 2024, för sjöfartsindustrin. Utöver de klimatrelaterade ambitionerna och målen belyser figur 5 mål för två andra hållbarhetsfrågor: vår egen arbetskraft och vår företagskultur (ansvarsfullt företagande). SEB utvärderar kontinuerligt sina ambitioner och mål i förhål- lande till sin strategi, verksamhet och intressenter och justerar dem när det är lämpligt. Mer information om ambitionerna och målen, deras definitio- ner, vilka produkter och tjänster som ingår, kundgrupper och geografiska områden finns i de olika kapitlen av hållbarhets- rapporten (s. 96, 126, 133 och 140). Utöver våra ambitioner och mål bygger SEB:s hållbarhets- strategi och hållbarhetsarbete på ett antal internationella överenskommelser, ramverk och affärsrelaterade åtaganden. SEB stödjer följande internationella överenskommelser och internationella ramverk: • FN:s mål för hållbar utveckling (SDG) • Parisavtalet • Allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna • ILO:s åtta kärnkonventioner om arbetsförhållanden • FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter • Barns rättigheter och affärsprinciper • OECD:s riktlinjer för multinationella företag. SEB har anslutit sig till eller offentligt stöd till följande affärsrelaterade åtaganden: • FN:s Global Compact • FN:s principer för ansvarsfull bankverksamhet (PRB) • Net-Zero Banking Alliance (NZBA) • Principer för ansvarsfulla investeringar (PRI) • Net Zero Asset Managers-initiativet (NZAMi) • Ekvatorprinciperna • Poseidonprinciperna • Standarder för ansvarsfull fartygsåtervinning (RSRS). SEB:s affärsmodell SEB:s affärsmodell är utformad för att skapa värde inte bara för våra aktieägare utan även för andra intressenter, inklusive kunder och leverantörer, medarbetare, samhället och framtida generationer. För att sätta SEB:s väsentliga hållbarhetsfrågor i sitt sammanhang och ge en förståelse för hur SEB skapar värde, beskrivs input och output i SEB:s affärsmodell i linje med ESRS-kraven. De primära input som behövs för att producera våra finansiella produkter och tjänster är fem typer av kapital: • Finansiellt kapital – vår kapitalbas, tillsammans med diversifierade källor till inlåning och finansiering från investerare och kunder. Dessa finansiella resurser är mycket viktiga, eftersom de utgör råmaterialet för att vi ska kunna leverera våra tjänster. • Humankapital – våra medarbetare, företagskultur, den samlade kunskapen, kompetensen, erfarenheten, etiken och innovationsförmågan. • Socialt kapital och relationskapital – förtroende och långsiktiga relationer med intressenter, vårt varumärke, rykte, partnerskap, nätverk och samhällsengagemang. • Tillverkat kapital – de fysiska tillgångar och den tekniska infrastruktur som möjliggör bankens verksamhet, t. ex. kontorsbyggnader, informations- och kommunikationsteknik och cybersäkerhetssystem. • Naturkapital – mindre centralt i vår egen verksamhet och begränsat till t. ex. energi- och vattenanvändning, avfall och tjänsteresor, men mer betydande indirekt genom vår affärsverksamhet, särskilt genom vår finansiering av och investeringar i stora företag med höga utsläpp. SEB:s främsta roll som bank är att fungera som en finansiell mellanhand genom att samla in medel från sparare, företag och privatpersoner som vill investera och kanalisera dessa medel till dem som behöver finansiering, genom lån och krediter. Förmed- ling av finansiella medel stödjer en effektiv kapitalallokering och styr resurser från dem som har överskottsmedel till dem som har tillväxt- och investeringsmöjligheter. Genom att göra det möjligt för företag och hushåll att förverkliga sina ambitioner främjar SEB innovation, sparande och investeringar som bidrar till ekonomisk tillväxt. SEB:s output är de produkter och tjänster vi levererar och de intäkter de genererar genom räntor, avgifter, provisioner och förändringar i verkligt värde netto. Dessa intäkter bidrar till vårt finansiella kapital och ger finansiellt värde till våra aktieägare. Finansiellt värde omfattar också fördelar för våra kunder och samhället i stort som härrör från våra produkter och tjänster. SEB:s roll som finansiell mellanhand innebär ett kalkylerat risktagande. Dessa risker hanteras noggrant för att minimera potentiella uteblivna betalningar i utlåningen och bidra till finan- siell stabilitet. Utöver det finansiella värdet bidrar vår affärsmodell till en bredare uppsättning värden för våra intressenter: Mänskligt värde skapas genom utbildning och utveckling av våra medarbetare, positiva arbetsvillkor samt likabehandling och möjligheter. SEB:s framgång är beroende av våra medarbe- tares kompetens, engagemang och etiska uppförande. Det är viktiga delar i vår personalstrategi att främja en sund före- tagskultur och investera i utveckling av skickliga medarbetare. Mänskligt värde skapas också genom finansiell kunskap och råd- givningstjänster som ger kunderna möjlighet att fatta välgrun- dade ekonomiska beslut, inklusive hållbarhetsöverväganden. Socialt värde och relationsvärde skapas genom nära och lång- siktiga relationer med kunder, tillsynsmyndigheter och andra intressenter samt genom att leverera produkter och tjänster av hög kvalitet. Att bygga och upprätthålla förtroende som en pålitlig, långsiktig finansiell partner är av yttersta vikt för SEB. Vår bolagsstyrning, regelefterlevnad och riskhanteringspraxis hanterar viktiga utmaningar, såsom finansiell brottslighet (inklusive insatser mot penningtvätt) och cybersäkerhetshot samt inkludering av väsentliga hållbarhetsaspekter i bankens beslutsfattande. Dessutom är SEB involverad i sociala initiativ, till exempel finansiell inkludering som en del av vår strategiska hörnsten för att agera för ett motståndskraftigt och inklu- derande samhälle. Tillverkat värde kan skapas genom innovation och utveckling av digitala banklösningar, investeringar i avancerade säkerhets- system för att skydda kundernas data och finanser samt genom att säkerställa tillgång till våra tjänster dygnet runt. Som en del av det centrala betalningssystemet i Norden och Baltikum spe- lar SEB en avgörande roll för att systemet ska fungera smidigt dygnet runt, en viktig funktion för både våra kunder och sam- hället. Kvaliteten på våra lokaler bidrar till en säker och positiv arbetsmiljö och förbättrar personliga kundinteraktioner. 79 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Naturvärde uppstår främst genom vårt arbete med att öka hållbar långivning och investeringar samt minska finansierade och investerade utsläpp av växthusgaser. SEB strävar efter att minska sin indirekta negativa påverkan på klimat och natur genom att aktivt engagera sig med sina kunder i sektorer med stort koldioxidavtryck och hjälpa dem i deras omställning till en mer miljömässigt hållbar verksamhet. Genom sin affärsverksamhet strävar SEB inte bara efter att skapa finansiellt värde för sina aktieägare och kunder, utan också efter att bidra till samhälleligt välbefinnande, tekniska framsteg och miljömässig hållbarhet. För SEB som företag bidrar detta värdeskapande till att säkra de inputs (som beskri- vits ovan) som är nödvändiga för att genomföra strategin och leverera produkter och tjänster. SEB:s värdekedja En central del av CSRD är att ett företag inte bara bör inkludera sin egen verksamhet i bedömningen och redovisningen av sina väsentliga hållbarhetsfrågor, utan även de väsentliga frågorna för sina aktörer i värdekedjan uppströms och nedströms. SEB:s värdekedja uppströms inkluderar leverantörer av tillverkat kapital såsom data, teknik och expertis, medan vår värdekedja nedströms består av företags- och privatkredit- kunder, förvaltat kapital, kontoinnehavare (insättningar) och användare av transaktions- och betaltjänster. Insättningar är också en del av bildandet av vårt finansiella kapital, som beskri- vits ovan, och är i den meningen en del av både våra uppströms och nedströms värdekedjor. Värdekedjan nedströms består av våra kunder. De är särskilt relevanta för SEB:s hållbarhetsfrågor. Genom vår interaktion med kreditkunder och förvaltat kapital engagerar vi oss i en betydande del av samhället. Dessa kunder står inför sina egna hållbarhetsfrågor, tillsammans med dem i sina respektive värde- kedjor. Vårt fokus när det gäller att möta klimatförändringarna riktar sig främst till företagskunder i värdekedjan nedströms, där merparten av vår miljöpåverkan är koncentrerad. Jämfört med våra aktiviteter nedströms är hållbarhetsfrågor i vår värdekedja uppströms mer begränsade på grund av det mindre antalet och mer koncentrerade sektorer av våra leve- rantörer, av vilka majoriteten tillhandahåller informations- och kommunikationsteknik. Att säkerställa informationssäkerhet Figur 6: Värdekedja för SEB:s väsentliga hållbarhetsfrågor 2024 SEB:s hållbarhetsfrågor Uppströms Egen verksamhet Nedströms Ämne Fråga Leverantörer SEB Kreditportfölj Förvaltat kapital Inlåning Betalningar Klimat- förändring Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Egen arbetskraft Arbetsvillkor Likabehandling och lika möjligheter Konsumenter och slutanvändare Informationssäkerhet Dataskydd Finansiell inkludering Ansvarsfullt företagande Företagskultur Förebyggande av finansiell brottslighet Hållbarhetssammanhang Upphandling av t. ex. infor- mations- och kommunika- tionsteknik, kontorsbygg- nader En stor arbets- givare, styrning, riskhantering, marknads- föring och kommunikation Företagskunder inom ett brett spektrum av branscher och privatpersoner (främst bolån) Investerings- och spartjäns- ter genom fonderbju- danden, för- säkringar, pensioner Inlånings- konton för företag, pri- vatpersoner och stater Betalning och trans- aktioner till företags- och privatkunder Geografisk omfattning Främst europeiska leverantörer Största verk- samheten finns i Sverige och Baltikum Främst nordiska och baltiska kunder Internatio- nellt avtryck Inlånings- tjänster främst till kunder på hemma- marknader (privatper- soner och företag) Betaltjänster främst till hemmamark- nadskunder (privatper- soner och företag) Se SBM-3, s. 82–86 för mer information och en detaljerad förklaring av våra hållbarhetsfrågor och identifierad påverkan, risker och möjligheter (IRO) inom olika tidsramar. och skydd av kunddata är exempel på hållbarhetsfrågor som är relevanta i förhållande till våra leverantörer. SEB:s egen verksamhet spelar också en viktig roll när det gäller hållbarhetsfrågor. Till exempel har SEB som arbetsgi- vare en betydande påverkan på dess medarbetare. Effektiv bolags styrning och riskhantering är avgörande för att förebygga finansiell brottslighet och bibehålla allmänhetens förtroende. Dessutom strävar vi efter att skapa socialt värde genom initiativ som främjar finansiell inkludering. Figur 6 ger en översikt över SEB:s värdekedja och de väsent- liga hållbarhetsfrågorna, som identifierats genom den dubbla väsentlighetsanalysen. 80 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma SEB:s kontakt med intressenter SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter SEB strävar efter att bygga långsiktiga relationer med sina intressenter – kunder, leverantörer, investerare, aktieägare, medarbetare och samhället i stort. Banken har en regelbunden dialog med dessa grupper för att säkerställa att deras viktigaste behov och förväntningar prioriteras. Interaktionen sker på olika sätt, bland annat i den dagliga verksamheten och genom event, enkäter och riktade dialoger. Intressentgrupperna är identifierade utifrån SEB:s affärsverk- samhet och speglar bankens roll i och påverkan på samhället. Som en del av vår dubbla väsentlighetsanalys identifierades framtida generationer som ’tysta intressenter’. Vi tar hänsyn till framtida generationer genom att aktivt sträva efter att bidra till ett hållbart samhälle, nu och i ett långsiktigt perspektiv. Syftet med intressentdialogerna är att bättre förstå omvärl- dens uppfattning om SEB och vilken påverkan SEB har eller kan ha på dess intressenter. Dessa synpunkter är centrala för att utveckla strategin och affärsmodellen och för identifieringen av väsentlig påverkan (för hållbarhetsrapporteringen). Ämnen som tagits upp i årets och tidigare års dialoger är bland annat klimat, bekämpning av penningtvätt samt cybersäkerhet – frågor som ligger väl i linje med SEB:s strategi och identifierade väsentliga hållbarhetsfrågor. Ett exempel är SEB:s åtagande inom Net-Zero Banking Alliance för att styra sin kreditportfölj mot mål anpas- sade till målen i Parisavtalet. Att bekämpa finansiell brottslighet och motverka cyberhot är andra viktiga delar av SEB:s strategi och verksamhet. De svenska storbankerna har tillsammans beslutat om åtgärder för att bekämpa bedrägerier i det finansiella systemet. SEB har implementerat åtgärder som bidrar till att motverka bedrägerier genom att fördröja vissa digitala processer som skulle kunna Figur 7: Dialog med intressenter Intressent Typ av intressent Interaktioner Berörd intressent Användare av hållbarhetsrapporten Kunder SEB deltar dagligen i möten och genom undersökningar, frågeformulär, onlineinteraktioner, evenemang, processer för kundklagomål och samarbete med intresseorganisationer, branschorganisationer med mera. Medarbetare SEB engagerar sig dagligen med sina medarbetare genom dialoger mellan chefer och medarbetare och genom undersökningar, fackliga diskussioner, intranät, visselblåsarprocesser etc. Investerare och aktieägare SEB interagerar med aktieägare och investerare genom olika möten, presentationer och ESG-bedömningar. Samhället SEB engagerar sig i samhället genom samhällsprogram, offentliga samråd, hållbarhetsinitiativ och genom dialoger och partnerskap med intresseorganisationer (NGO:er), akademiska institutioner och tillsynsmyndigheter. Leverantörer SEB samarbetar med sina leverantörer i den dagliga verksamheten, dvs. i inköps- och leverantörshanteringsprocessen. Framtida generationer SEB tar hänsyn till vår påverkan på framtida generationer i vår långsiktiga hållbarhetsstrategi och i våra miljömål, som är integrerade i SEB:s övergripande syfte. utnyttjas av förövarna. Generellt har SEB:s affärsmodell anpas- sats för att förhindra kriminella handlingar som penningtvätt och cyberbrott. Resultatet av undersökningar och dialoger med kunder och medarbetare är en del av utvärderingen av verksamheten och rapporteras till både verkställande ledningen och styrelsen. Frågor som uppkommer inom hållbarhetsområdet behandlas i verkställande ledningens Group Executive Sustainability Committee och rapporteras till styrelsen i samband med upp- dateringar kring SEB:s hållbarhetsarbete. För mer information om intressenternas åsikter om strategi och affärsmodell se SBM-3 s. 82. För mer information om hur intressenternas synpunkter beaktas i DMA-processen, se IRO-1 s. 92–93. För mer information om hur SEB för dialog med sina intressenter som en del av sin tillbörliga aktsamhet (eng: due diligence), se GOV-4, figur 13 s. 91. 81 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Väsentlig påverkan, risker och möjligheter SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell DMA:n 2024 identifierade SEB:s väsentliga påverkan, samt väsentliga risker och möjligheter (IRO) vilka sammanfattas i figur 8 på kommande sidor. Översikten i figur 8 beskriver IRO:erna för varje väsentlig hållbarhetsfråga och specificerar deras plats i värdekedjan (uppströms, egen verksamhet eller nedströms) och deras förväntade tidshorisont för materialise- ring – faktisk, medellång, lång eller mycket lång sikt. Utöver hållbarhetsfrågor som omfattas av upplysningskrav enligt ESRS (E1: Begränsning och anpassning till klimatförändringar, S1: Arbetsvillkor och likabehandling och lika möjligheter, och G1: Företagskultur), har SEB inkluderat de enhetsspecifika hållbar- hetsfrågorna S4: Informationssäkerhet, dataskydd, finansiell inkludering samt G1: Förebyggande av finansiell brottslighet. Interaktionen mellan dessa IRO:er och SEB:s verksamhet beskrivs i mer detalj i de relevanta kapitlen i hållbarhetsrap- porten, inklusive deras nuvarande och förväntade påverkan på strategin, affärsmodellen, beslutsprocesserna, värdekedjan och de åtgärder som vidtagits eller planeras som svar. SEB säkerställer motståndskraften vad gäller hållbarhet i sin strategi och affärsmodell genom att integrera och ta hänsyn till dessa frågor i sin strategi. Detta har bekräftats genom vår DMA, där vi identifierat positiv och negativ påverkan, samt finansiella risker och möjligheter, enligt nedan. Motståndskraften i SEB:s strategi och affärsmodell utvärde- ras kontinuerligt genom vår årliga affärsplanering och långsik- tiga strategiska processer, som täcker tidsramar på 1 till 10 år. Dessa processer utvärderar SEB:s förmåga att hantera vä- sentliga risker och påverkan samt att ta tillvara på möjligheter, inklusive de som är relaterade till SEB:s viktigaste hållbarhets- frågor. SEB bevakar och anpassar sig proaktivt till nya trender, utveckling av regelverk och intressenternas förväntningar. SEB har inte identifierat några aktuella finansiella effekter av dess väsentliga risker och möjligheter på finansiella ställning, finansiella resultat och kassaflöde, och har inte heller identifie- rat några väsentliga risker och möjligheter för vilka det finns en betydande risk för väsentlig justering inom nästa rapportperiod. För mer information om hur hållbarhetsrelaterade risker bedöms i relation till kreditrisk, se not 39a i de finansiella rapporterna s.260–261. 82 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 8: E1 Klimatförändringar – väsentlig påverkan, risk och möjligheter Påverkan/risk/möjligheter Värdekedja Tidshorisont BEGRÄNSNING AV KLIMATFÖRÄNDRINGAR Hållbar långivning och hållbara investeringar Positiv påverkan Genom att erbjuda hållbar utlåning, investeringar och finansiering stödjer SEB aktivt kundernas övergång till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp. Detta inkluderar gröna lån, obligationer och investeringsprodukter som syftar till att minska utsläppen. Finansierade och investerade utsläpp av växthusgaser Negativ påverkan SEB:s kredit- och investeringsportföljer inkluderar kunder i sektorer som producerar betydande växthusgasutsläpp. Kunder som är exponerade för risker i samband med klimatomställningen Risk Omställningsrisker uppstår till följd av förändringar i regelverk, tekniska framsteg och förändrade marknadspreferenser. Dessa risker kan påverka tillgångarnas värde, kundernas lönsamhet och refinansieringsmöjligheter. Finansiering av våra kunders omställning Möjlighet SEB identifierar möjligheter att finansiera sektorer och kunder med tydliga mål för utsläppsminskning och energiomställning. Det handlar bland annat om att utöka grön finansiering, främja resurseffektiv innovation och möjliggöra omställningslösningar. Möjligheter finns också i att finansiera och stödja fysiska anpassningsåtgärder för att öka samhällets motståndskraft mot klimatrisker. ANPASSNING TILL KLIMATFÖRÄNDRINGAR Möjliggöra för våra kunder att anpassa sig till fysiska klimatrisker Positiv påverkan På medellång sikt kan SEB ha en positiv påverkan på kundernas möjligheter att anpassa sig till klimatförändringarna, särskilt inom offentlig förvaltning och fastighetssektorn. Eftersom de fysiska effekterna av klimatförändringarna förväntas förvärras med tiden räknar vi med att vår positiva påverkan inom dessa områden kommer att utvecklas gradvis. Kunder och leverantörer exponerade för fysiska klimatrisker Risk Anpassning till fysiska klimatrisker utgör en potentiell risk på medellång till lång sikt för SEB, genom vår kreditportfölj och vårt förvaltade kapital. Även om det är mer begränsat har vi också identifierat klimatrelaterade anpassningsrisker hos våra leverantörer. På våra hemmamarknader är fastigheter bland de mest utsatta sektorerna på grund av ökade risker för översvämningar och stormar kopplade till klimatförändringar. Finansiering av våra kunders anpassningar till fysiska klimatrisker Möjlighet SEB ser en möjlighet i att finansiera de anpassningsåtgärder som är nödvändiga för samhällets klimatresiliens. Investeringar i klimattålig infrastruktur, särskilt inom den offentliga sektorn och fastighetsbranschen, utgör en växande affärsmöjlighet. Genom att finansiera dessa projekt och utveckla lösningar för föränderliga miljöförhållanden förbättrar vi motståndskraften i vår portfölj samtidigt som vi bidrar till en hållbar framtid. Ett viktigt område där det finns möjligheter är vatteninfrastruktur för motståndskraft mot översvämningar och torka. Nedströms Egen verksamhet Uppströms Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år 83 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 8 forts.: S1 Egen arbetskraft – materiell påverkan, risker och möjligheter Påverkan/risk/möjligheter Värdekedja Tidshorisont ARBETSVILLKOR Övergripande arbetsvillkor Positiv påverkan Som arbetsgivare lägger SEB stor vikt vid arbetsförhållanden. Enligt den årliga medarbetarundersökningen Insight är arbetsvillkoren gynnsamma, med höga betyg för medarbetarengagemang och balans mellan arbete och privatliv jämfört med finanssektorn. Dessutom är sjukfrånvaron i Sverige och Baltikum låg. Vidare visar undersökningar bland medarbetare som lämnar SEB att sannolikheten att återvända är högre jämfört med jämförbara företag i finanssektorn. Stress och hot i samband med ökad finansiell brottslighet Negativ påverkan SEB är ett publikt företag som spelar en viktig roll i samhället. DMA identifierade en negativ påverkan på arbetsvillkoren från ökad press på våra medarbetare i takt med att finansiell brottslighet ökar. Risker relaterade till efterlevnaden av lagar, regler samt finansiell brottslighet Risk Risker relaterade till arbetsvillkor bedöms vara väsentliga för SEB, kopplade till bristande efterlevnad av lagar och regler. Med ökad finansiell brottslighet finns det också en potentiell risk för att medarbetare med mandat att göra betalningar eller liknande kan komma att utnyttjas för brottsliga ändamål. LIKABEHANDLING OCH LIKA MÖJLIGHETER Säkerställa likabehandling och möjligheter Positiv påverkan Som arbetsgivare anser SEB att likabehandling och lika möjligheter är viktigt. Från ett väsentlighetsperspektiv spelar jämställdhet och lika möjligheter till utbildning och karriärutveckling samt arbete mot trakasserier en viktig roll för att motivera medarbetare och attrahera de bästa medarbetarna. Attrahera och behålla kompetenta medarbetare Möjlighet SEB ser en möjlighet i att attrahera och behålla rätt personal, med tanke på SEB:s höga ranking inom detta område. Att säkerställa lika möjligheter och likabehandling är en viktig del av ett attraktivt erbjudande till kompetenta medarbetare. Genom att fortsätta att leva upp till den allmänna principen i EU:s lagstiftning om icke-diskriminering kan man locka till sig och behålla värdefulla medarbetare. Nedströms Egen verksamhet Uppströms Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år 84 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 8 forts.: S4 Konsumenter och slutanvändare – väsentlig påverkan, risk och möjligheter Påverkan/risk/möjligheter Värdekedja Tidshorisont INFORMATIONSSÄKERHET Påverkan relaterade till informationssäkerhet Negativ påverkan Tillgång till tillförlitliga finansiella tjänster är grundläggande i ett modernt samhälle och är en del av nationers kritiska infrastruktur. Den nuvarande hotbilden bedöms ha potential att negativt påverka kunder och samhälle, från SEB:s egen verksamhet och leverantörer i händelse av en cyberattack eller liknande incident som kan leda till att konfidentiell information offentliggörs eller missbrukas. Risker relaterade till informationssäkerhet Risk Under 2024 fortsatte hotbilden att utvecklas negativt, präglat av en ökad frekvens och sofistikering av attacker, vilket bedöms utgöra en relativt hög risk för SEB. Det finns legala och regulatoriska risker om SEB inte skulle hantera informationssäkerhet på ett korrekt sätt. Att avslöja känslig information kan skada SEB:s nuvarande eller framtida konkurrensposition eller kundrelationer. DATASKYDD Påverkan relaterade till dataskydd Negativ påverkan Vid utförandet av tjänster behandlar SEB en betydande mängd personuppgifter. SEB är fullt medveten om sitt ansvar och fast beslutet att följa integritetslagar, inklusive den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR), som reglerar hur SEB samlar in, skyddar, använder och lagrar personuppgifter. Ett misslyckande att följa integritetslagar kan ha en negativ påverkan på konsumenterna. Om kunddata läcker ut kan informationen missbrukas och hamna i oansvariga händer, vilket kan leda till att informationen används i kriminella sammanhang. Risker relaterade till dataskydd Risk Vid utförandet av tjänster behandlar SEB en betydande mängd personuppgifter. Med detta följer ett ansvar att hantera data på ett lämpligt sätt. Om SEB inte följer GDPR kan det leda till böter och skadat anseende och påverka SEB:s nuvarande och framtida konkurrensposition och kundrelationer. FINANSIELL INKLUDERING Finansiella tjänster och rådgivning för alla, tillgängliga produkter och tjänster Positiv påverkan SEB strävar efter finansiell inkludering och lika tillgång till sina finansiella tjänster. DMA:n lyfte fram den positiva påverkan som SEB:s verksamhet har genom att tillhandahålla inkluderande och tillförlitliga finansiella tjänster och rådgivning till individer och entreprenörer, samtidigt som SEB:s produkter och tjänster är tillgängliga och begripliga i det digitaliserade samhället. Möjligheter genom tillgängliga, inkluderande finansiella produkter och tjänster Möjlighet I linje med sitt åtagande att främja finansiell inkludering och lika tillgång till sina finansiella tjänster har SEB identifierat en möjlighet att erbjuda tillgängliga och inkluderande finansiella tjänster samtidigt som man aktivt arbetar med finansiell inkludering för specifika kundgrupper. Nedströms Egen verksamhet Uppströms Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år 85 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 8 forts.: G1 Ansvarsfullt företagande – materiell påverkan, risker och möjligheter Påverkan/risk/möjligheter Värdekedja Tidshorisont FÖRETAGSKULTUR Förtroende relaterat till företagskulturen Positiv påverkan Eftersom bankverksamhet bygger på förtroende och relationer kan vikten av en företagskultur inte underskattas. Vi är stolta över att ha en sund företagskultur som bidrar till intressenternas förtroende. Operativa risker och anseenderisker relaterade till företagskulturen Risk För SEB är det avgörande att främja en företagskultur som är förankrad i ett etiskt beteende för att upprätthålla intressenternas förtroende och minska ryktesrisker och operativa risker. En förtroendekris skulle kunna försämra SEB:s förmåga att bedriva en effektiv verksamhet. FÖREBYGGANDE AV FINANSIELL BROTTSLIGHET Exponering mot penningtvätt och finansiell brottslighet Negativ påverkan Det finns för närvarande en negativ påverkan på samhället från den ökande finansiella brottsligheten. SEB arbetar aktivt med att förebygga finansiell brottslighet, men finansiell brottslighet utgör ett allvarligt hot mot det finansiella systemet och i förlängningen även mot samhället i stort i form av förlorat förtroende för det finansiella systemet. Risker i samband med penningtvätt och finansiell brottslighet Risk Liksom alla större aktörer på de finansiella marknaderna är SEB exponerad mot risken att utnyttjas för penningtvätt, finansiering av terrorism, undvikande av sanktioner, bedrägeri och marknadsmissbruk (finansiell brottslighet). För SEB är det viktigt att förebygga finansiell brottslighet för att upprätthålla förtroende, minska ryktesrisker och säkerställa efterlevnad av lagar och regler. Nedströms Egen verksamhet Uppströms Faktiskt Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år 86 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Hållbarhetsstyrning Styrelsens och ledningens roll och ansvar GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan SEB:s tillsynsorgan, styrelsen och styrelsens kommittéer, har ansvaret för SEB:s organisation, förvaltning och verksamhet, inklusive hållbarhetsfrågor. Verkställande direktören (vd), som också är koncernchef, ansvarar för den löpande förvaltningen av SEB:s verksamhet i enlighet med styrelsens direktiv. Vd- och vd-kommittéerna utgör SEB:s verkställande ledningsorgan. SEB:s bolagsstyrningsrapport ger en översikt över styrelsens och verkställande ledningens (inklusive vd) sammansättning och mångfald, och belyser deras roller, ansvarsområden och kompetens i hållbarhetsfrågor. För mer information, se Bolagsstyrningsrapporten s. 52–68. SEB:s verksamhet leds, styrs och följs upp i enlighet med de poli- cyer och instruktioner som fastställts av styrelsen och vd. Detta inkluderar hållbarhetsstyrning. SEB:s modell för hållbarhetsstyr- ning inkluderar tydliga roller och mandat som täcker SEB:s påver- kan, risker och möjligheter, inklusive påverkan på socialt välbefin- nande, mänskliga rättigheter och andra etiska överväganden. Styrelsen och styrelsens kommittéer Styrelsen har ansvaret för att övervaka SEB:s arbete med att identifiera, bedöma och integrera hållbarhetsrelaterad påver- kan, risker och möjligheter i t ex SEB:s strategi, riskhanterings- processer och policyramverk. Styrelsen har en helhetssyn i sin tillsyn, inklusive beslut om kompromisser som övervägs på kort, medellång och lång sikt. Avvägningar är en del av styrelsens ordinarie beslutsfattande. Ett exempel är begränsningar för ex- poneringar, antagande av sektorspolicyer eller sektorspecifika hållbarhetsmål. Styrelsen får regelbundet rapporter om SEB:s framsteg och viktiga hållbarhetsfrågor. Styrelsen har inrättat kommittéer för att behandla vissa definie- rade frågor och för att bereda sådana frågor för beslut i styrelsen. Styrelsens kommittéer är: • Risk and Capital Committee • Audit and Compliance Committee • Remuneration and Human Resources Committee Styrelsens kommittéer sammanträder minst en gång per kvartal och hållbarhetsrelaterade frågor behandlas vid behov. För mer information om styrelsekommittéernas roller och ansvar samt deras huvudsakliga fokusområden 2024, se Bolagsstyrningsrapporten s. 59–62 . Risk and Capital Committee (RCC) stödjer styrelsen i dess arbete med att säkerställa att de risker som är förknippade med SEB-koncernens verksamhet övervakas och hanteras i enlighet med styrelsens riskaptit. Kommittén övervakar SEB:s ramverk för riskhantering och riskkultur samt granskar viktiga risk- policyer och ramverk, inklusive uppdateringar av hållbarhets- relaterade risker. För mer information se figur 10, s. 89. Audit and Compliance Committee (ACC) stödjer styrelsen i dess arbete med kvalitetssäkring av, och intern kontroll över, SEB:s finansiella rapportering och hållbarhetsrapportering, samt rapportering till tillsynsmyndigheter. ACC har tillsyn över de kontroller och rutiner som är relaterade till SEB:s hållbar- hetsrapport på koncernnivå. The Remuneration and Human Resources Committee (RemCo) stödjer styrelsen i dess arbete med att ta fram och utvärdera ersättningspolicy, incitamentsmodeller och riskjusteringar. RemCo utvärderar också SEB:s aktiviteter för talangutveckling, lärande och successionsplanering. Vd-, vd-kommittéerna och SEB External Sustainability Advisory Board (SESAB) Vd ansvarar för den löpande förvaltningen av SEB:s verksamhet, implementeringen av hållbarhetsstrategin och implementeringen av den styrningsstruktur som styrelsen fastställt. Vid genomförandet av hållbarhetsstrategin och som del av beslutsprocesserna tas hänsyn till hållbarhetspåverkan, risker, möjligheter och associerade avvägningar. DIVISIONER, SUPPORT OCH STABSFUNKTIONER • Sustainable Banking ansvarar för att driva och samordna SEB:s övergripande hållbarhetsagenda • Divisioner, support- och stabsfunktioner är ansvariga för att kontinuerligt identifiera, bedöma, kontrollera och hantera all hållbarhetspåverkan, risker och möjligheter i samband med den dagliga verksamheten. STYRELSE • Tillsyn över hållbarhetsfrågor • Godkänner den årliga hållbarhetsrapporten • Godkänner SEB:s hållbarhetsstrategi STYRELSENS KOMMITTÉER • Risk and Capital Committee • Audit and Compliance Committee • Remuneration and Human Resources Committee VD OCH KONCERNCHEF • Ansvar för implementering av hållbarhetsfrågor • Genomförande av hållbarhetsrapporten • Implementering av den styrningsstruktur som styrelsen fastställt VD-KOMMITTÉER • Verkställande ledning • Senior Leadership Committee • Asset & Liability Committee • Group Risk Committee • Group Executive Sustainability Committee • Group Internal Control and Compliance Committee INTERNAL AUDIT CRO FUNCTION GROUP COMPLIANCE SEB:S EXTERNAL SUSTAINABILITY ADVISORY BOARD Figur 9: Struktur för bolagsstyrning 87 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma År 2024 hade vd:n fem vd-kommittéer till sitt förfogande för att leda affärsverksamheten, varav fyra var aktivt engagerade i hållbarhetsfrågor: • Verkställande ledning (VL) • Group Executive Sustainability Committee (GESC) • Group Risk Committee (GRC) • Group Internal Control and Compliance Committee (GICC). Vd:n är ordförande i vd-kommittéerna. Samtliga ledamöter i vd-kommittéerna är anställda av SEB och därmed inte obero- ende i förhållande till SEB. Hur ofta mötena ska hållas varierar beroende på kommittéernas ansvarsområden och behov. Hållbarhetsrelaterade frågor hanteras vid behov på samma sätt som övriga frågor. Ledamöterna i vd-kommittéerna har olika bakgrunder när det gäller erfarenhet och kompetens som är relevanta för kommitténs frågor. För mer information, se Bolagsstyrningsrapporten s. 62–63. Verkställande ledningen, är ett rådgivande forum för vd, med syfte att leda genomförandet av den övergripande affärs- strategin i SEB-koncernen. År 2024 antog vd:n, efter samråd i verkställande ledning, SEB:s DMA i enlighet med CSRD. GESC, med Chief Sustainability Officer (CSO) som vice ordfö- rande, hanterar genomförandet av hållbarhetsstrategin i SEB. Group Risk Committee (GRC), med Chief Risk Officer (CRO) som vice ordförande, hanterar alla typer av risker i SEB, inklu- sive hållbarhets- och ryktesrisker, och utvärderar portföljer, produkter och kunder ur ett riskperspektiv. Group Internal Control and Compliance Committee (GICC), behandlar och följer upp rapporter från kontrollfunktionerna Group Internal Audit, Group Compliance och, där så är relevant, CRO-funktionen, samt rapportering och eskalering från Financial Crime Prevention (FCP) Senior Manager och koncernens FCP Committee, samt koncernens Group Data Privacy Committee. GICC följer också upp ärenden som rör visselblåsning. Från och med den 1 januari 2025 finns ytterligare en vd-kom- mitté på plats, Senior Leadership Committee (SLC). SLC utgör ett forum för högre chefer som syftar till att diskutera frågor i ett bredare sammanhang och dela information och kunskap i SEB-koncernen. SEB:s External Sustainability Advisory Board (SESAB) förser SEB med strategisk information i hållbarhetsfrågor utanför banksektorn, baserad på akademisk forskning och, när så önskas, kompletterad med industriell erfarenhet. SESAB grundades eftersom SEB såg ett behov av att förstå riktningen och hastigheten för hållbarhetsrelaterad förändring, inklusive framtida möjligheter och utmaningar. SESAB består av externa experter som bjuds in av vd:n. Kontrollfunktioner Koncernkontrollfunktionerna är koncerngemensamma kontroll- funktioner som är oberoende av affärsverksamheten. De tre koncernkontrollfunktionerna är (i) CRO-funktionen, (ii) Group Compliance och (iii) Group Internal Audit. CRO-funktionen säkerställer att SEB:s risker identifieras, mäts, bedöms, övervakas, hanteras, begränsas och rapporte- ras. I ansvaret ingår hållbarhetsrelaterade risker. Group Compliance rådger verksamheten och ledningen för att säkerställa att koncernens verksamhet bedrivs i enlighet med regulatoriska krav. Hållbarhetsrelaterade frågor inom Group Compliances ansvarsområden inkluderar t. ex. kund- skydd och förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism. Group Compliance ansvarar också för SEB:s uppförandekod. Group Internal Audit är en koncerngemensam kontrollfunk- tion som har i uppdrag av styrelsen att oberoende utvärdera SEB:s verksamhet. Den huvudsakliga uppgiften för Group Inter- nal Audit är att utvärdera och ge styrelsen och vd:n försäkran om att styrning, riskhantering och intern kontroll är adekvata och effektiv. För mer information om SEB:s kontrollfunktioner och deras ansvar, se Bolagsstyrningsrapporten på s. 64–65. Divisioner, support och stabsfunktioner För att verkställa styrelsens och vd:s policys, instruktioner och beslut inrättas flera beslutsfattande organ inom divisio- nerna, support- och stabsfunktionerna. De är ansvariga för att kontinuerligt identifiera, bedöma, kontrollera och hantera all hållbarhetspåverkan-, risker och möjligheter relaterat till den dagliga verksamheten. Affärsenheterna ansvarar för att säkerställa att aktiviteterna följer SEB:s tillämpliga koncern- gemensamma policyer och instruktioner och att de stöds av en tydlig beslutshierarki. För mer information, se Bolagsstyrningsrapporten s. 64. Sustainable Banking och Chief Sustainability Officer Sustainable Banking är en supportfunktion som ansvarar för att driva och samordna den övergripande hållbarhetsagendan i nära samarbete med divisioner, support- och stabsfunktioner. Inför förslag till nya hållbarhetsrelaterade policyer eller instruk- tioner eller revideringar av sådana interna regler, genomförs en granskningsprocess av Sustainable Banking där förslagen distribueras till relevanta koncernfunktioner (inklusive Group Legal, Group Finance, Group Compliance och CRO funktionen) för granskning och kommentarer. Chief Sustainability Officer (CSO) är chef för Sustainable Banking och är medlem i GESC, GRC samt den nyinrättade SLC. För att säkerställa korrekt klassificering av hållbara produkter granskas de av kommittéer som Sustainable Product and Transactions Committee, som leds av Sustainable Banking. SEB:s övergripande policyer för hållbarhetsfrågor SEB hanterar hållbarhetsfrågor genom interna policyer och instruktioner. Alla policyer ses över årligen och uppdateras vid behov, och de flesta publiceras på sebgroup.com. SEB-koncer- nens policyer gäller för alla dotterbolag om inte annat anges i policyn. De relevanta policyerna beskrivs mer i detalj i varje avsnitt om de väsentliga hållbarhetsfrågorna. 88 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 10: SEB:s policyer för hållbarhetsfrågor Policy Beslut Hållbarhetspolicy Styrelse Uppförandekod Styrelse Miljöpolicy för klimat, natur och vatten Styrelse Policy för sociala och mänskliga rättigheter Styrelse Antikorruptionspolicy Styrelse Policy för inkludering och mångfald Styrelse Policy för bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism Styrelse Policy för finansiella sanktioner Styrelse Policy för säkerhet Styrelse SEB-koncernens riskpolicy Styrelse Policy för kundgodkännande RCC Policy för jordbruk, fiske, vattenbruk och djurskydd RCC Policy för vapen och försvar RCC Policy för skogsbruk, pappersmassa och papper samt timmer RCC Policy om fossila bränslen RCC Policy för spel RCC Policy för gruv- och metallindustrin RCC Policy för fastighets- och byggsektorn RCC Policy för förnybar energi RCC Policy för sjöfart RCC Policy om tobak RCC Policy för transport RCC Modern Slavery Act Transparency Statement Vd Arbetsmiljöpolicy Vd Uppförandekod för leverantörer GESC SEB Asset Management Hållbarhetspolicy Styrelsen för Asset management Hållbarhetsfrågor som hanterats under året Hållbarhetsfrågor som behandlats av styrelsen och dess kom- mittéer samt vd och vd:ns kommittéer ingår i figur 11. Ett urval av de ämnen som behandlas inkluderar resultatet av medar- betarundersökningen för den egna arbetskraften (Insight) och relaterade åtgärder, översyn av ersättningar (i verkställande ledning), riskbedömning av ersättningspolicyn och dess struktur (i RCC), ersättningsstruktur (i RemCo), aktiviteter för att före- bygga finansiell brottslighet avseende bland annat KYC-proces- ser och bedrägerier (i GICC), dataskydd inklusive GDPR (i GICC), Policy för kundgodkännande, alla sektorpolicys och tematiska policys för hållbarhet samt SEB:s DMA (i verkställande ledning). Figur 11: Hållbarhetsfrågor som hanterats 2024 Hållbarhetsfråga Addresserade ämnen 1) Påverkan (I)/Risk (R)/ Möjligheter (O) Tillsynsorgan/Styrelse/vd inkl. kommittéer Begränsning av klimatförändringar Sektorpolicys och tematiska policyer för hållbarhet I, R GESC, RCC Sektoruppdateringar I, R GRC, Styrelsen Anpassning till klimatförändringar Sektorpolicyer och tematiska policyer för hållbarhet I RCC Arbetsvillkor Medarbetarundersökning och relaterade åtgärder I, R, O VL, RemCo Likabehandling och lika villkor Medarbetarundersökning och relaterade åtgärder I, R, O VL, RemCo Översyn av ersättningar I VL, RemCo Riskbedömning av ersättningspolicyn och dess struktur R RCC Löneskillnad mellan könen, ersättningsmått I, O VL, RemCo Informationssäkerhet Uppdateringar av policyer och instruktioner R GICC Dataskydd Dataskydd inklusive GDPR I, R GICC Uppdateringar av policyer och instruktioner I, R Relevanta kommittéer Företagskultur Uppförandekod I, R Styrelsen Uppdateringar av policyer och instruktioner I, R Relevanta kommittéer Förebyggande av finansiell brottslighet Aktiviteter för att förebygga finansiell brottslighet avseende bland annat KYC-processer och bedrägerier I, R GICC Uppdateringar av policyer och instruktioner I, R Relevanta kommittéer Alla eller flera hållbarhetsfrågor Den dubbla väsentlighetsanalysen I, R, O VL, ACC Fördjupning om hållbarhet I, R, O VL, Styrelsen Sektorpolicys och tematiska policyer för hållbarhet I GESC, RCC Uppdatering av samtliga policyer i figur 10 I, R, O Se figur 10 Översyn av ramverket för nyckeltal, inklusive nyckeltal för megatrender som data och AI, digitalisering och hållbarhet I, R, O Styrelsen Affärsplanen 2025-2027 I, R, O VL, Styrelsen 1) Ämnen som har behandlats av ACC, GICC och RCC rapporteras till styrelsen. 89 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Hållbarhet i incitamentssystem GOV-3 Integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem Årsstämman har fastställt riktlinjer för lön och annan ersätt- ning till verkställande direktören och koncernchefen samt till ledamöterna i koncernledningen (Riktlinjerna). Ersättningen till verkställande direktören, vice verkställande direktörer och övriga medlemmar i koncernledningen (Ledande befattnings- havare) ska följa de fastställda Riktlinjerna. Riktlinjerna omfattar grundlön, aktiebaserad ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Ingen kontantbaserad rörlig ersättning utgår till Ledande befattningshavarna och de är inte heller berättigade till SEB:s resultatandelsprogram för alla medarbetare (AEP). Hållbarhets-KPI:er ingår i ersättningen for alla Ledande befattningshavare. SEB:s fastställda hållbarhetsambitioner och mål är en del av kriterierna for tilldelning. De huvudsakliga ambitionerna och målen kopplade till klimat är Index for fossil- exponering (fossil kreditexponering i vår energiportfölj) och finansierade utsläpp enligt våra 2030 sektormål. Figur 12: Hållbarhetskriterier för koncernchefens ersättning Fokusområde Mått Beskrivning av området Miljö Hållbarhetsbedömning Prospera Rådgivning Hållbarhet, Sverige och Norden 2030 sektormål (NZBA) Reduktionsmål för finansierade utsläpp/utsläppsintensitet per sektor enligt Parisanpassade banor Index för fossilexponering Fossil kreditexponering i energiportföljen Index för hållbarhetsaktiviteter Aktiviteter som stödjer hållbar omställning Social Medarbeta rundersökning Medarbetarnas engagemangsindex Könsfördelning verkställande ledning Balans mellan könen Könsfördelning bland högre chefer Balans mellan könen Bolagstyrning Risk, regelefterlevnad och uppförande utbildning Genomförda obligatoriska utbildningar för anställda, genomsnitt Vd:s utvärdering görs utifrån ett flerårigt perspektiv, utan någon relativ viktning av de enskilda prestationskriterierna. Istället görs en samlad och holistisk bedömning av prestationerna i förhållande till den treåriga affärsplanen. Även om lönestrukturen huvudsakligen är fast, är den årliga tilldelningen av uppskjutna aktier kopplad till specifika presta- tionskriterier, som beskrivs i SEB:s treåriga affärsplan, även om detta inte avgör det slutliga utfallet. 50 procent av aktierna skjuts upp under minst fyra år och resterande del under minst sex år. Prestationskriterierna for ersättning till vd har valts ut for att leverera på SEB:s strategi och for att uppmuntra till beteenden som ligger i SEB:s långsiktiga intresse. Vid valet av prestations- mått har de strategiska målen samt både kort- och långsiktiga affärsprioriteringar för 2024 beaktats. För mer information om klimatrelaterade ambitioner kopplade till incitamentsprogram, se E1 GOV-3, s. 100. För mer information om styrelsearvoden, Bolagsstyrningsrapporten s. 59. 90 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 13: Översikt av processer för tillbörlig aktsamhet som beskrivs i hållbarhetsrapporten Grundelement i tillbörlig aktsamhet (eng. due diligence) ESRS upplysning Allmänna upplysningar (ESRS 2) Klimat- förändringar (E1) Egen arbets- kraft (S1) Konsumenter och slutanvändare (S4) Ansvarsfullt företagande (G1) Integrera tillbörlig aktsamhet i styrning, strategi och affärsmodell: GOV-2 s. 87–89 GOV-3 s. 90 s. 100 SBM-3 s. 82–86 s. 96–99 s. 126–127 s. 134, 136, 138 s. 140 Samarbeta med berörda intressenter: GOV-2 s. 87–89 SBM-2 s. 81 s. 127 s. 134, 136, 138 IRO-1 s. 92–93 s. 100–103 s. 141, 144 MDR-P s. 104–105 s. 127–128 s. 134–135, 136, 138 s. 141–142, 144 Identifiera och bedöma negativ påverkan på människor och miljö: IRO-1 s. 92–93 s. 100–103 SBM-3 s. 82–86 s. 96–99 s. 126–127 s. 134, 136, 138 s. 140 Vidta åtgärder för att hantera negativ påverkan på människor och miljö: MDR-A s. 106–107 s. 129 s. 135, 137 s. 141–142, 144–145 Uppföljning av hur effektiva dessa insatser är: MDR-T s. 108–115 s. 130 s. 135, 137 s. 143, 145 MDR-M s. 115–123 s. 130–132 s. 135, 137 s. 143, 145 För mer detaljerad information om vilka ESRS-upplysningar som relaterar till MDR-P, MDR-A, MDR-M och MDR-T, se IRO-2, s. 94. SEB:s process för tillbörlig aktsamhet (due diligence) GOV-4 Förklaring av tillbörlig aktsamhet (eng: due diligence) SEB har flera olika processer för tillbörlig aktsamhet som är relevanta för hållbarhetsområdet. Några av de viktigaste processerna är: • Kundkännedomsprocessen för att bekämpa penningtvätt och finansiell brottslighet. • Den årliga kundgodkännandeprocessen som inkluderar bedömning av bland annat efterlevnad av SEB:s policyer för sociala och mänskliga rättigheter samt sektorpolicyer. • För kreditkunder görs en ESG-bedömning som en del av den årliga kreditprövningen för att identifiera hållbarhetsrelaterade risker och påverkan på kunder. • Fördjupad riskbedömning för klimatomställning av kreditkunder i koldioxidintensiva branscher som en del av den årliga genomgången. • Leverantörer screenas för att se till att de följer uppförandekoden för leverantörer. • För det förvaltade kapitalet utvärderar vi våra investeringar genom arbete med aktivt ägande, exkludering och integration. Figur 13 visar SEB:s grundelement i tillbörlig aktsamhet och var de beskrivs i hållbarhetsrapporten. Riskhantering och intern kontroll GOV-5 Riskhantering och internkontroll över hållbarhetsrapportering SEB har ett väletablerat ramverk för intern kontroll över de finansiella rapporterna, ICFR. Detta ramverk kommer att ut- vecklas till att omfatta kontroller av hållbarhetsrapporten. Det kommer att ta tid att fullt ut införa CSRD och ESRS på grund av bristen på sektorsspecifika standarder och etablerad marknadspraxis. Våra huvudsakliga risker som identifierats inkluderar tolkningen av kraven, kvaliteten på externt tillgänglig ESG-data och integrationen i interna processer. SEB använde samma riskbedömningsmetod som för de finan- siella rapporterna för att identifiera övergripande riskfaktorer kopplade till hållbarhetsrapporten. Utfallet skiljer på orsaker, händelser, påverkan och kontroller. I workshops som hölls 2024 identifierades potentiella risker och viktiga åtgärder i hållbar- hetsrapporten. SEB:s huvudsakliga strategi för att hantera dessa är att etablera lämpliga interna kontroller för hållbarhets- rapporten. Insikter från workshopparna har varit vägledande för identifieringen av lämpliga kontroller. Under året har ett par nyckelkontroller etablerats och genomförts, bland annat för taxonomirapportering. Ytterligare hållbarhetskontroller från ICFR kommer att införas gradvis under 2025. Utkomsten av nyckelkontroller rapporteras årligen till Audit and Compliance Committee. Nyckelkontroller för hållbar- hetsrapportering kommer att integreras i det övergripande ICFR-ramverket och införlivas i interna processer, enligt samma årscykel. För mer information, se intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen i Bolagsstyrningsrapporten s. 61. 91 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Hantering av påverkan, risker och möjligheter SEB:s process för dubbel väsentlighetsanalys IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter Introduktion Enligt ESRS ska alla företag som omfattas av CSRD lämna in- formation om väsentliga hållbarhetsfrågor. Dessa frågor måste identifieras genom en dubbel väsentlighetsanalys (DMA), en omfattande analys där företagen bedömer sina mest betydande påverkan, risker och möjligheter (IRO). Begreppet dubbel väsentlighet tar hänsyn till två olika per- spektiv: hur ett företags verksamhet, inklusive dess värdekedja, påverkar dess intressenter, samhället och miljön (väsentlig på- verkan), samt hur hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter påverkar dess finansiella resultat (finansiell väsentlighet). Båda perspektiven bedöms i DMA:n för att fastställa vilka väsentliga hållbarhetsfrågor som ska ingå i företagets hållbarhetsrapport. I enlighet med ESRS-kraven genomförde SEB under 2023– 2024 sin första DMA. Analysen omfattade SEB-koncernen, inklusive dotterbolag och geografiska regioner. Vid behov genomfördes analyser av specifika affärssegment för att upp- täcka eventuella variationer i väsentliga IRO:er inom koncernen. DMA kommer att vara en årligen återkommande process, med löpande arbete för att anpassa och integrera den i SEB:s bredare ramverk för riskhantering, liksom i affärsutveckling, strategi och hållbarhetsrelaterade tillbörliga aktsamhetspro- cess (eng: due diligence). SEB betraktar inte hållbarhetsrela- terade risker som en separat risktyp, utan snarare som drivare som kan påverka traditionella risktyper, såsom kredit-, mark- nads-, likviditets- och icke-finansiella risker. Följaktligen kommer de väsentliga hållbarhetsrelaterade risker som identifieras i DMA-processen att ligga till grund för våra interna rutiner för riskbedömning, hantering och övervakning av dessa risktyper. På samma sätt bidrar hållbarhetsrelaterade riskfaktorer som identifieras i befintliga riskprocesser till DMA:n, vilket främjar ett holistiskt förhållningssätt till riskhantering. Denna integra- tion har påbörjats och kommer att fortsätta att utvecklas. För mer information om SEB:s ramverk för riskhantering, se not 39 i finansiella rapporter s. 260–278. Figur 15: SEB:s DMA-process 1. Förståelse 2. Identifiering 3. Bedömning 4. Fastställande SEB:s DMA-process består av fyra steg för att komma fram till de väsentliga hållbarhetsfrågor som fastställts: 1. Förståelse av hållbarhetskontexten för SEB:s verksamhet och värdekedjor 2. Identifiering av IRO:er som kan vara väsentliga för SEB 3. Bedömning av väsentlighet (från påverkan till väsentlig påverkan och/eller finansiell väsentlighet) 4. Fastställande av väsentliga frågor och därmed upplysningarna i SEB:s hållbarhetsrapport. Steg 1: Förståelse av hållbarhetskontexten för SEB:s verksamhet och värdekedjor Det första steget i SEB:s DMA var en analys för att identifiera vilka affärsaktiviteter, produkter, tjänster och värdekedjor som var relevanta för inkludering ur ett hållbarhetsperspektiv. För att definiera omfattningen av SEB:s egen verksamhet, såväl som dess uppströms och nedströms värdekedjor, började processen med en undersökning av de viktigaste aspekterna av vår verksamhet, inklusive vår strategi och affärsmodell, produkter och tjänster, kundsegment, organisationsstruktur och signifikanta processer. Analysen innebar också att bedöma olika områden genom en genomgång av befintliga ramverk för risk- och hållbarhetspolicier samt att analysera varje områdes koppling till vår resultat- och balansräkning, när det var relevant. Synpunkter från både interna och externa intressenter beaktades. V ä s e n t l i g p å v e r k a n F i n a n s i e l l v ä s e n t l i g h e t Figur 14: Begreppet dubbel väsentlighet De affärsaktiviteter och värdekedjor som inkluderades i nästa steg i DMA var de där hållbarhetsrelaterade materiell påverkan, risker och möjligheter (IROs) bedömdes som mest sannolikt att uppstå. Steg 2: Identifiering av IRO:er som kan vara väsentliga I det andra steget identifierade och utvärderade SEB ett stort antal hållbarhetsfrågor, inklusive så kallade ämnen och unde- rämnen som listas i ESRS, samt enhetsspecifika frågor som är relevanta för SEB och finansbranschen. Identifieringsprocessen baserades på SEB:s hållbarhetsexpertis, dialoger med intres- senter och analyser av relevant intern och extern data. För att identifiera potentiellt väsentliga IRO:er i SEB:s egen verksamhet och värdekedjor tillämpades två distinkt olika tillvägagångssätt, dock i båda fallen med aktivt deltagande från relevanta interna intressenter och ämnesexperter. Oavsett tillvägagångssätt utgick utvärderingarna från befintliga policyer, publicerade rapporter – såsom tidigare hållbarhetsredovis- ningar i linje med Global Reporting Initiative (GRI) – samt regulatoriska skyldigheter, interna ramverk för riskhantering, due diligence och kunskap om SEB:s strategiska prioriteringar, affärsmodell och affärsaktiviteter. Avseende vår egen verksamhet innebar IRO-identifieringen djupgående konsultationer med interna intressenter och be- dömningar av specialister från olika funktioner och avdelningar, med input från experter inom olika hållbarhetsområden. För SEB:s värdekedjor var det inte möjligt att förlita sig på IRO-information för våra kunder eller leverantörer på grund av brist på data. Det var inte heller möjligt att screena kunders eller leverantörers geografiska platser eller affärsaktiviteter för att identifiera påverkan, risker eller möjligheter relaterade till miljöföroreningar, vatten och marina resurser, biologisk mångfald och ekosystem, eller resursinflöde, utflöde eller avfall. Istället användes branschspecifik hållbarhetsdata från externa leverantörer som proxy för IRO identifiering, komplette- rat med branschbedömningar från interna experter och insikter från våra risk- och hållbarhetsramverk. Externa datakällor som användes var SASB, UNEP Encore, ISS och MSCI. Resultatet av denna datainsamling och analys var en detaljerad översikt över hållbarhetsrelaterade IRO:er i olika sektorer som SEB är involverad i genom sina värdekedjor. Dessa resultat kombine- rades sedan med storleken på SEB:s exponeringar mot dessa 92 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma påverkan bedömdes utifrån dess allvarlig hetsgrad (en kombi- nation av dess skala, omfattning och återställbarhet) och dess sannolikhet. I enlighet med ESRS riktlinjer prioriterades allvarlig- hetsgrad framför sannolikhet för potentiell negativ påverkan på mänskliga rättigheter. Positiv påverkan bedömdes utifrån skala, omfattning och sannolikhet. Risker och möjligheter bedömdes utifrån den finansiella effektens omfattning och sannolikhet. Vid utvecklingen av dessa bedömningskriterier tog SEB hänsyn till sina befintliga interna riskbedömningsverktyg och metoder för att säkerställa att de stämmer överens, i synnerhet för bedömningen av finansiell väsentlighet. Bedömningskriteri- erna för både väsentlig påverkan och finansiell väsentlighet var kvalitativa på en skala från 1 (obetydlig) till 4 (hög). Interna intressenter och ämnesexperter deltog i att fast ställa huruvida IRO:erna var positiva eller negativa, faktiska eller potentiella, och i vilken omfattning kopplingar fanns mellan de identifierade påverkan, risker och möjligheter. Där det var relevant gjordes bedömningen på olika tidshori- sonter: Faktisk (inom 1 år), medellång sikt (1–5 år), lång sikt (5–10 år) och mycket lång sikt (över 10 år). För att uppnå en korrekt bedömning, togs det hänsyn till en rad faktorer som branschexponering, geografisk koncentra- tion, hållbarhetsfrågornas karaktär, befintliga och kommande regleringar samt förändrade konsumentpreferenser. SEB:s strategi och affärsmodell har också vägts in i analysen. I vissa fall krävdes ytterligare portföljspecifik analys. Med tanke på egenskaperna hos SEB:s kreditportfölj, för- valtade tillgångar och klimatförändringarnas globala karaktär, poängsattes begränsning av klimatförändringar högst bland värdekedjerelaterade påverkan och risker. Anpassning till klimatförändringar var också en hög risk, men något lägre på grund av det geografiska läget (Norden och Baltikum) för många av våra kunder. Av liknande skäl fick IRO:er relaterade till föroreningar, vatten, biologisk mångfald, cirkularitet och arbetstagare i värdekedjan alla lägre poäng än begränsning av klimatförändringar. Dessa hållbarhetsfrågor tenderar att ha en mer lokal eller regional påverkan jämfört med den globala omfattningen av klimatförändringarna. På grund av de strikta miljö- och arbetsrättsliga bestämmelserna i Europa anses all- varlighetsgraden av påverkan på våra kunder och leverantörer vara lägre än i många andra regioner globalt. Steg 4: Fastställande av väsentliga frågor Det sista steget i DMA-processen var att fastställa tröskelvär- den för påverkan och finansiell väsentlighet för att avgöra vilka IRO:er som är väsentliga för SEB. Tröskelvärdet förfinades och förankrades genom flera iterationer och godkändes slutligen av SEB:s verkställande ledning. Audit and Compliance Committee och styrelsen informerades om det slutliga resultatet. En hållbarhetsfråga ansågs väsentlig om den fick 3 eller högre på en skala från 1 till 4 för antingen väsentlig påverkan eller finansiell väsentlighet, där 1 indikerade obetydlighet och 4 indikerade hög väsentlighet. Resultaten från bedömningen granskades och förfinades genom diskussioner med intressen- ter innan de slutgiltigt fastställdes. DMAn identifierade flera väsentliga hållbarhetsfrågor som är nära kopplade till SEB:s verksamhet som bank, inklusive frågor relaterade till egen arbetskraft, företagskultur, förebyggande av finansiell brottslighet, informationssäkerhet, dataskydd och finansiell inkludering. När det gäller miljörelaterade hållbarhets- frågor (begränsning av och anpassning till klimatförändringar) är SEB:s IRO:er främst kopplade till vår kreditportfölj och vårt förvaltade kapital. De identifierade hållbarhetsfrågorna är i linje med tidigare bedömningar och integreras i vår strategi och affärsmodell. SEB:s väsentliga hållbarhetsfrågor för 2024 och deras till- hörande IRO:er presenteras i figur 8, s. 83–86, tillsammans med förklaringar av hur dessa frågor är kopplade till dess affärs- modell, strategi och värdekedjor över olika tidshorisonter. sektorer – mätt genom kreditexponeringar, investerat kapital och inköpskostnader – för att på så sätt skapa en översikt (”heatmap”) över SEB:s hållbarhetsrelaterade IRO:er i våra värdekedjor. Slutligen genomfördes interna diskussioner med intressenter för att avgöra vilka av dessa indirekta IRO:er som skulle ingå i nästa utvärderingsfas, som beskrivs i steg 3 nedan. För SEB, liksom för andra finansiella tjänsteföretag med ett stort antal företagskunder, är det en stor utmaning att bedöma kundernas hela värdekedjor på grund av den stora kundbasen inom olika sektorer och begränsad data om IRO:erna inom kundernas värdekedjor. Givet dessa databegränsningar har omfattningen på SEB:s initiala DMA främst fokuserats på direkta affärsrelationer. Med anledning av karaktären på vår verksamhet som leverantör av finansiella tjänster rörde de flesta IRO:er som identifierades i vår egna verksamhet sociala och styrnings- frågor, medan miljöfrågor främst uppstod indirekt genom värdekedjan nedströms. Steg 3: Bedömning av väsentlighet Steg tre inkluderade en strukturerad process för att utvärdera väsentligheten hos alla tidigare identifierade IRO:er. I enlighet med ESRS-kraven utvecklades separata poäng sättningsmetoder för väsentlig påverkan och finansiell väsentlighet. Negativ Egen verksamhet Leverantörer ’Uppströms’ Kunder ’Nedströms’ INKÖP EGEN ARBETSKRAFT STYRNING MARKNAD & KOMMUNIKATION KREDIT PORTFÖLJ FÖRVALTAT KAPITAL INSÄTTNINGAR BETALNINGAR Figur 16: SEB:s värdekedjor 93 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Grund för upprättande Grund för upprättandet av hållbarhetsrapporten BP-1 Grund för upprättandet av hållbarhetsrapporten SEB-koncernens hållbarhetsrapport har upprättats på kon- soliderad basis och har samma omfattning som de finansiella rapporterna med några undantag specificerade nedan. För mer information se not 1 (Redovisningsprinciper) och not 21 (Innehav i dotterföretag, intresseföretag och joint ventures) i finansiella rapporter s. 200–208 och s. 242–244. Direktivet om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD), inklu- sive European Sustainability Reporting Standard (ESRS), trädde i kraft den 1 juli 2024 i Sverige. För svenska registrerade företag, med räkenskapsår som motsvarar kalenderår, är det första året för upprättande av en hållbarhetsrapport enligt ESRS 2025. I SEB-koncernen ingår dock banker i de baltiska länderna, där CSRD är tillämpligt räkenskapsåret 2024. SEB-koncernen har därför på frivillig basis upprättat den lagstadgade hållbarhets- rapporten i enlighet med ÅRL (1995:1559) 6 kap. 12-12 f §§, 2024. Det har möjliggjort att AS SEB Pank (Estland), SEB banka AS (Lettland) och AB SEB Bankas (Litauen), inklusive dotter- bolag, kan tillämpa dotterbolagsundantaget. SEB Asset Management Holding AB (Sverige), inklusive dess dotterbolag, samt SEB Life and Pension Holding AB (Sverige), inklusive dess dotterbolag, ingår i SEB-koncernens hållbarhets- rapportering, och tillämpar dotterbolagsundantaget i enlighet med ÅRL (1995:1559), med referens till lagen som den var skriven innan 1 juli 2024, se figur 17. Förvärvet av AirPlus International GmbH (AirPlus) av SEB:s dotterbolag SEB Kort Bank AB slutfördes den 1 augusti 2024, och bolaget konsoliderades in i SEB-koncernens finansiella rapporter avseende 2024. Avgränsningar Joint ventures och intresseföretag är exkluderade från hållbar- hetsrapporten, eftersom SEB inte har någon operativ kontroll över dessa företag. SEB Bank JSC (Ryssland) är under avveckling och ingår inte i hållbarhetsrapporten. Affärsverksamheten bedöms dock inte vara väsentlig. Omfattningen av de egna arbetskraftsrelaterade upplys- ningarna i S1-16 är begränsad till Sverige, Estland, Lettland och Litauen, vilket omfatter omkring 90 procent av SEB:s anställda, på grund av svårigheter med jämförbar infor- mation. Åtgärder har vidtagits för att öka omfattningen av rapporteringen framöver. Uppgifter om icke-anställda i den egna arbetskraften är före- mål för övergångsbestämmelser. Denna möjlighet har tillämpats i samtliga upplysningar gällande icke-anställda i S1 i 2024 års hållbarhetsrapport, men kommer att inkluderas i kommande rapportering. I SEB ska ett förvärvat dotterbolag tillämpa interna regler och policys så snart det är rimligt möjligt, dock senast före nästa årliga översyn av interna regler och policys, detta gäller även AirPlus. Tillämpningen av de interna policyerna följer ett riskba- serat tillvägagångssätt, vilket innebär att de viktigaste interna reglerna och policyerna måste appliceras först, och adekvata processer måste implementeras. Eftersom AirPlus förvärvades i augusti 2024, och SEB:s DMA slutfördes under första kvartalet, ingick inte AirPlus i bedöm- ningen. AirPlus har uteslutits i alla redovisningar av åtgärder, mått och mål, förutom i S1-6 och S1-9 där AirPlus ingår. Åtgär- der kommer att vidtas för att inkludera AirPlus i hållbarhets- rapporten för 2025. Datat som användes för att analysera förvaltat kapital i DMAn, omfattade både kunders tillgångar som SEB Group för- valtar genom diskretionära mandat, och tillgångar som inte är kopplade till diskretionära mandat, såsom exempelvis investe- ringsrådgivning och exekveringsavtal. Rapportering kopplat till värdekedjan Både värdekedjor uppströms och nedströms har inkluderats i DMA:n och därmed i väsentlighetsanalysen av påverkan, risker och möjligheter. SEB:s policyramverk omfattar både den egna verksamheten och aktiviteter i värdekedjan, och åtgärder, mått och mål redovisas i samband med våra frågespecifika upplysningar. Mot bakgrund av den begränsade tillgången till tillförlitlig information om aktiviteter som pågår i våra värde- kedjor så har vårt fokus främst varit inriktat på att analysera direkta relationer. För ytterligare information se IRO-1 s. 92–93. Upplysningar som krävs enligt ESRS i hållbarhetsrapporten IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsrapport Vilken väsentlig information som ska lämnas om väsentlig på- verkan, risker och möjligheter har fastställts genom att titta på utfallet från DMA och SEB-koncernens identifierade väsentliga IRO:er. De väsentliga IRO:erna har använts för att filtrera ut de krav som är relevanta för SEB-koncernen och baseras på den lista med datapunkter som EFRAG tillhandahåller. Varje datapunkt har utvärderats ur ett väsentlighetsperspektiv för SEB-koncernen. Eftersom ESRS-datapunkterna inte har utformats för att passa olika branscher har vissa datapunkter som inte ansågs relevanta tagits bort. I förekommande fall har SEB lagt till enhetsspecifika upplysningar för att uppfylla syftet med upplysningskravet. De enhetsspecifika upplysningarna har hämtats antingen från nuvarande reglering på det specifika om- rådet (t. ex. AML) eller inspirerats av etablerade internationella standarder på området, som till exempel SASB. För mer information om tröskelvärden och genomförandet av kriterierna i avsnitt 3.2 i ESRS 1, se IRO-1, s. 92. För innehållsförteckning och datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning, se figur 61 och figur 62, s. 146–150 samt s.151–153. 94 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Sekretessbelagd och känslig information SEB har använt möjligheten att utelämna viss information som rör informationssäkerhet. Utelämnanden har gjorts i S4-5. Särskilda kommentarer till SEB:s offentliggöranden BP-2 Upplysningar om särskilda omständigheter Tidshorisonter De tidshorisonter som definieras i ESRS motsvarar de som används inom SEB. Med den korta perioden avses 1 januari till 31 december, det vill säga SEB:s räkenskapsår. Medellång sikt sträcker sig från 1–5 år, och långsiktig tidshorisont defi- nieras som 5–10 år. Därutöver har SEB beaktat en mycket lång tidshorisont som överstiger 10 år. Anledningen till detta är att effekten av klimatförändringar kan komma att uppstå först efter en längre tidsperiod. Uppskattning av värdekedjan De redovisade Scope 3 kategori 15-utsläppen, se s. 118–122, representerar växthusgasutsläpp kopplade till SEB:s finansie- ringsverksamhet, förvaltat kapital och faciliterade transaktioner för perioden 1 januari till 31 december 2023, rapporterade 2024 med ett års eftersläpning. SEB beräknar denna kategori av utsläpp baserat på andelsfaktorer och underliggande data gällande utsläpp av växthusgaser från våra kunders och inves- teringsobjekts aktiviteter och fastigheter. Osäkerhetsfaktorer kopplade till uppskattade värden SEB strävar efter att använda de mest tillförlitliga datakällorna för att beräkna exempelvis av växthusgasutsläpp, men den underliggande informationen som behövs för beräkningarna kännetecknas fortfarande av kvantitativa och kvalitativa kvalitetsproblem. Tillämpningen av sektorsspecifika uppskatt- ningar av växthusgasutsläpp innebär också en viss osäkerhet eftersom dessa ofta baseras på generella uppgifter, eller ge- nomsnitt, som kanske inte på ett korrekt sätt återspeglar unika omständigheterna för varje enskilt företag. Detta kan orsaka avvikelser mellan uppskattningarna och de faktiska utsläppen. Majoriteten av företagens självrapporterade information har samlats in manuellt från årsredovisningar, och kompletterats med uppgifter från tredjepartsleverantörer. SEB har erfarit att rapporterad data inte är konsekvent, vilket kan förklaras med att de utsläppsfaktorer och beräknings metoder som använts skiljer sig åt mellan olika företag. Komplexiteten i företagens värdekedjor och bristen på etablerad praxis för beräkning av Scope 3-utsläpp påverkar jämförbarheten. En annan källa till datakvalitetsproblem som uppstår vid beräkningen av Scope 3 kategori 15-utsläpp är fördröjningen av de underliggande data som används för att beräkna måtten. För att säkerställa att alla beräkningskomponenter tillämpas på ett konsekvent sätt baseras mätvärdena på data från föregående rapportperiod. Detta resulterar i en tidsfördröjning i rapportera- de mätvärden. I takt med att företag förbättrar sin hållbarhetsrapportering förväntar vi oss att kvaliteten och tillgängligheten på informa- tion om växthusgasutsläpp kommer att förbättras. Samtidigt kommer nya datakällor och rapporteringsstandarder att utvecklas, och vi kan komma att behöva revidera våra beräk- ningsmetoder, gällande exempelvis Scope 3 kategori 15, för att säkerställa att de är i linje med marknadspraxis. Framtida regelverk kan också förbättra transparensen och kvaliteten i redovisningen. SEB arbetar kontinuerligt med sina kunder, och betydande investeringsobjekt (genom aktivt ägan- de och engagemang), för att uppmuntra till en mer transparent och robust rapportering av växthusgasutsläpp. De tillgångar som beräkningarna av utsläpp från investeringar omfattar är begränsade till fonder och diskretionära mandat som förvaltas av SEB Asset Management. SEB arbetar aktivt med att utöka underlaget för beräkningarna kommande år. Trots osäkerheter och inkonsekvenser i underliggande data, utgör beräkningarna en tillräckligt god grund för att analysera SEB:s påverkan på klimatförändringar samt de aktiviteter som vidtagits för att begränsa påverkan. Medan det finns variationer i hur metoder och rapporteringsstandarder tillämpas, utgör estimaten en tillförlitlig grund för att förstå nuvarande utsläpp och vägleda banken i framtida klimatstrategier. SEB:s klimatscenarioanalys och mål gällande koldioxidminsk- ning till 2030 är baserad på tredjeparts scenarier och omställ- ningsplaner, vilka kan komma att justeras när policyer, tekno- logier och marknadsförutsättningar förändras över tid. Dessa förändringar kan påverka uppskattningar av framtida utsläpp och riskbedömning. Förändringar i framtagandet eller presentationen av hållbarhetsinformation Beräkningsmetoden för den årliga ersättningskvoten har änd- rats från genomsnittlig ersättning till median, en anpassning till kraven i ESRS, samt att även de baltiska bankerna har inklude- rats i 2024 års beräkningar. Infasade upplysningskrav SEB har tillämpat infasning av upplysningskrav (ESRS 1, Bilaga C) när det alternativet har funnits. Införlivande genom hänvisning För införlivande genom hänvisning se innehållsindex, figur 61 på s. 146–150. Figur 17: Uppfyllelse av krav i enl. med ÅRL i dess tidigare lydelse 1) Miljö Anställda och sociala förhållanden Mänskliga rättigheter Motver- kande av korruption Beskrivning av affärsmodell SBM-1 SBM-1 SBM-1 SBM-1 SBM-3 Beskrivning av policyer, inklusive gransknings- förfarande som har genomförts GOV-2 GOV-2 GOV-2 GOV-2 GOV-4 GOV-4 GOV-4 GOV-4 IRO-1 G1-2 S1-1-S1-4 G1-1 SBM-3 SBM-3 S4-1 G1-3 E1-2-E1-4 S1-1 S4-3-S4-5 S1-4-S1-5 G1-2 Huvudsakliga risker och hanteringen av dessa risker SBM-3 SBM-3 S1-1-S1-4 G1-1 IRO-1 IRO-1 S4-1 G1-3 S4-3-S4-5 G1 MDR-T G1-2 Relevanta resultat- indikatorer E1-6 S1-6 S1-17 G1 MDR-M S1-8-S1-10 S1-16-S1-17 1) Taxonomirapporten på s. 154–190 ingår i den lagstadgade Hållbarhetsrapporten enligt ÅRL i dess tidigare lydelse. 95 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Miljöinformation E1 Klimatförändringar Strategi Väsentlig påverkan, risker och möjligheter SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Vår långsiktiga strategiska vision är att bli en ledande kataly- sator för omställningen till ett mer hållbart samhälle, i linje med målen i Parisavtalet om att begränsa den globala uppvärm- ningen. Under flera år har SEB arbetat med att säkerställa motståndskraft när det gäller klimat. Detta har gjorts genom att integrera klimatanpassning och begränsning av klimatför- ändringar i vår strategi. Detta har bekräftats genom vår dubbla väsentlighetsanalys, där vi har identifierat både positiv och negativ påverkan på klimat förändringar, liksom risker och möj- ligheter, se figur 18. Följande tre strategiska områden definierar SEB:s arbete med klimat: • Tillhandahålla rådgivning, finansiering och investeringar för klimatomställning • Innovera och sätta standarder • Ställa om vår verksamhet. Vi beskriver hur dessa strategiska områden samspelar med åtgärder som tagits under 2024 i figur 26, s. 107. Figur 18: Väsentliga hållbarhetsfrågor – klimatförändringar Påverkan/risk/möjlighet Värdekedja Tidshorisont Begränsning av klimatförändringarna Hållbar utlåning och hållbara investeringar Positiv påverkan Finansierade växthusgasutsläpp och växthusgasutsläpp från investeringar Negativ påverkan Kunder exponerade för risker i samband med klimatomställningen Risk Finansiering av våra kunders omställning Möjlighet Anpassning till klimatförändringar Möjliggöra för våra kunder att anpassa sig till fysiska klimatrisker Positiv påverkan Kunder och leverantörer som utsätts för fysiska klimatrisker Risk Finansiering av våra kunders anpassningar till fysiska klimatrisker Möjlighet Nedströms Egen verksamhet Uppströms Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år SEB spelar en viktig roll i övergången till ett mer hållbart samhälle och strävar mot Paris avtalets mål. Klimatförändringar är en betydande drivkraft för försämring av naturkapital och förvärrar fysiska risker som översvämningar och torka. SEB har, tillsammans med våra affärspartners, ett ansvar att adressera dessa utmaningar genom att både begränsa klimatförändringarna och anpassa sig till dess effekter. 96 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Integrering av klimatrelaterad påverkan, risker och möjligheter Klimatrelaterad påverkan, risker och möjligheter som identifie- rats i våra analyser, summerade i figur 21, kan påverka SEB:s verksamhet och affärsmodell på flera sätt. Riskerna förväntas främst materialiseras genom traditionella finansiella riskkatego- rier, såsom kreditrisk som uppstår vid utlåning till våra kunder. Klimatrelaterade risker kan delas in i två kategorier: fysiska risker och/eller omställningsrisker: • Risker i samband med anpassning till klimatförändringar är främst relaterade till fysiska risker där ekonomiska förlus- ter och instabilitet kan uppstå till följd av effekterna av ett förändrat klimat med fler extrema väderhändelser, stigande havsnivåer och/eller förändrade klimatmönster. • Risker i samband med begränsning av klimatförändringar är relaterade till omställningsrisker där ekonomiska förluster och missade möjligheter kan uppstå vid omställningen till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp på grund av policy- förändringar, tekniska framsteg och/eller förändrade marknadspreferenser. Omställningsriskerna är mer överhängande eftersom vi har kunder i branscher där en omställning pågår, medan de fysiska riskerna är väsentliga på medellång till lång sikt. SEB:s syn på möjliga effekter av klimatrelaterade fysiska och omställnings- risker över olika tidshorisonter framgår av figur 19. Riskfaktorerna är integrerade i SEB:s kreditanalys och kredit- givningsprocess, liksom i analyserna av klimatscenarier (se s. 102). Bedömningen tar hänsyn när riskerna kan förväntas ma- terialiseras samt den finansiella tillgångens löptid. Den beaktar också eventuella refinansieringsrisker som kan uppstå till följd av klimatrelaterade faktorer, bortom den avtalsenliga löptiden. Begränsning av klimatförändringarna SEB har identifierat en indirekt positiv påverkan på begränsning av klimatförändringar. Vi arbetar för att stödja våra kunders aktiviteter för att begränsa klimatförändringarna genom finan- siering, rådgivning och investeringar. SEB är också medveten om att banken har en indirekt negativ påverkan vad gäller begränsning av klimatförändringar genom vår roll som finansiär av samhället. Denna påverkan kommer främst från vår finansiering av och investeringar i företag vars Figur 19: Riskfaktorer för klimatförändringar Riskfaktorer Potentiell påverkan Tidshorisont Fysiska risker kopplade till anpassning till klimatförändringar Akuta väderhändelser (främst översvämningar i norra Europa) Lägre säkerhetsvärden (värden av panter) i fastighetsportföljer och ökad risk för fallissemang i bolag med anläggningar i områden med ökad översvämningsrisk. Bestående förändringar i vädermönster Lägre säkerhetsvärden i fastighetsportföljer. Ökad risk för fallissemang för företag med globala leveranskedjor. Omställningsrisker kopplade till begränsning av klimatförändringar Policy och juridik Kraftig ökning av koldioxidpriset påverkar återbetalningsförmågan för företag i koldioxidintensiva sektorer. Teknik Snabba genombrott inom koldioxidsnål teknik som leder till strandade fossila tillgångar och därmed påverkar både säkerhetsvärden och fallissemangsrisker för företag i berörda sektorer (t.ex. energi, transport, metaller och gruvor samt tillverkning). Marknad Förändringar i konsumenternas preferenser för alternativ med låga koldioxidutsläpp som påverkar affärsmodellerna (t.ex. färre flygresor, mindre kött och mejeriprodukter, energieffektiva bostäder och energieffektiva apparater). Rykte Ökade rättsprocesser mot företag med vissa miljöproblem, vilket leder till ökade kostnader och skadat rykte och påverkar tillgången till kapital och därmed fallissemangsrisken. Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år verksamhet bidrar till utsläpp av växthusgaser, särskilt i sek- torer som är starkt beroende av traditionella, fossilberoende, linjära ekonomiska modeller. Även om dessa utsläpp inte gene- reras av SEB:s egen verksamhet är vi involverade genom vår kreditportfölj och förvaltade kapital, vår värdekedja nedströms. Följande väsentlig påverkan, risker och möjligheter (IRO) speglar SEB:s inställning till begränsning av klimatförändringar i vår strategi och affärsmodell: • Positiv påverkan: Genom att erbjuda hållbar utlåning, investeringar och finansiering stödjer SEB aktivt kundernas omställning till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp. Detta inkluderar gröna lån, obligationer och investeringsprodukter som syftar till att minska utsläppen. • Negativ påverkan: SEB:s kreditportfölj och förvaltade ka- pital innefattar kunder i sektorer som bidrar till betydande växthusgasutsläpp. • Risker: Omställningsrisker uppstår till följd av förändringar i regelverk, tekniska framsteg och/eller förändrade marknadspreferenser. Dessa risker kan påverka tillgångars värde, kunders lönsamhet och refinansieringsmöjligheter. De sektorer som är mest exponerade är olja och gas, kraft- produktion, stål, fordon och fastigheter. • Möjligheter: SEB ser möjligheter att finansiera sektorer och kunder med tydliga mål för utsläppsminskning och energi- omställning. Det handlar bland annat om att utöka grön finansiering, främja resurseffektiv innovation och möjliggöra omställningslösningar. Möjligheter finns också i att finan- siera och stödja fysiska anpassningsåtgärder för att öka samhällets motståndskraft mot klimatrisker. För att hantera denna påverkan och dessa risker integrerar SEB klimatrelaterade risker (både fysiska och omställningsrisker) i sina kreditprocesser och analyser av kreditportföljens mot- ståndskraft. Scenarioanalyser används för att bedöma risker i sektorer med hög exponering. Sektorspecifika omställnings- vägar används för att styra vår kreditportfölj. 97 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Anpassning till klimatförändringar SEB:s finansiella tjänster, särskilt utlåning, spelar en viktig roll för att stödja samhällets anpassning till klimatförändringar. Eftersom den fysiska klimatpåverkan förväntas öka över tid, så kommer SEB:s positiva påverkan också att utvecklas gradvis. SEB stödjer aktiviteter som stärker motståndskraften mot klimatpåverkan och har i sin långsiktiga strategi planer på att öka satsningarna för att underlätta kundernas anpassning till fysiska risker. Detta inkluderar investeringar i klimattålig infra- struktur och utveckling av lösningar för att hantera förändrade miljöförhållanden. På så vis strävar SEB att säkerställa vår portföljs, våra kunders och våra intressenters motståndskraft. Följande påverkan, risker och möjligheter återspeglar SEB:s inställning till anpassning till klimatförändringar i vår strategi och affärsmodell: • Positiv påverkan: SEB ska i ökad utsträckning tillhandahålla finansiering för klimattåliga infrastruktur- och anpassnings- projekt, vilket gör det möjligt för kunderna att hantera fysiska klimatrisker. • Risker: Fysiska risker finns på medellång sikt och framåt och omfattar akuta händelser som översvämningar och stormar samt bestående risker som förändrade väder mönster. Dessa risker kan påverka SEB:s kunder och tillgångar, särskilt inom fastigheter. • Möjligheter: SEB identifierar möjligheter att finansiera anpassningsåtgärder, till exempel översvämningsskydd, motståndskraftig infrastruktur och lösningar för att mildra effekterna av extremt väder. Fastigheter är särskilt utsatta för fysiska risker på SEB:s hem- mamarknader på längre sikt, då mer frekventa översvämningar och stormar utgör risker för säkerhetsvärden och kontinuitet i verksamheten. SEB ser försäkringsbranschen som en annan sektor som kan påverkas kraftigt av fysiska risker. Motståndskraft mot klimatförändringar i strategi och affärsmodell I sin strategi har SEB integrerat hur banken ska förhålla sig till klimatförändringar. Både begränsning av och anpassning till klimatförändringar beaktas i affärsmodellen, i den årliga affärsplaneringen samt i de längre strategiska planeringarna som sträcker sig över tidsramar på ett till tio år. SEB anser att bedömningen av motståndskraften i sin strategi och affärsmo- dell i förhållande till klimatförändringar är mycket viktig, med tanke på de potentiellt betydande effekterna av både omställ- nings- och fysiska risker. Analys av motståndskraften vad gäller klimatförändringar har prioriterats för SEB:s kreditportfölj, där vi har identifierat de högsta klimatrelaterade riskerna. SEB tillämpar strukturerade processer för att utvärdera påverkan, risker och möjligheter i kreditportföljen, förvaltat kapital och leverantörskedjan: • Kreditportfölj: SEB analyserar klimatrisker genom scenarioanalyser och sektorspecifika bedömningar. Klimatriskerna övervakas inom sektorer som olja och gas, stål, kraftproduktion, fordon och fastigheter. I kreditprocessen utvärderas kunders omställningsrisker och -planer. • Förvaltat kapital: SEB integrerar klimatrisker i investeringsstrategier med hjälp av verktyg som SEB Investment Management Sustainability Score (SIMS-S). • Leverantörer och egen verksamhet: SEB utvärderar sina leverantörers hållbarhetsprestation och kommer att börja använda en riskbaserad process för att bedöma och över- vaka kritiska leverantörers förmåga att stå emot, reagera på och återhämta sig från störningar, inklusive effekterna av klimatförändringar och miljöförstöring. Dessa processer bedömer SEB:s förmåga att hantera väsent- liga klimatrelaterade risker och effekter samt att ta tillvara på möjligheter. Den nedströms värdekedjan prioriteras på grund av dess väsentlighet i relation till klimatförändringar. Genom att bevaka och anpassa oss till nya trender, regelutveckling och intressenternas förväntningar förbättrar vi vår motståndskraft och vår förmåga att skapa varaktigt värde för våra intressen- ter. SEB uppdaterar sin strategi och affärsmodell som svar på klimatrisker och möjligheter, och anpassar oss till förändringar i regelverk, marknadsdynamik och tekniska framsteg. 98 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Scenarioanalys för kreditportföljen Scenarioanalys av omställningsrisker genomförs årligen för sektorer med höga klimatrelaterade risker. Scenarionalys av fysiska risker så som översvämningar och stigande havsnivåer genomförs också. Därutöver görs portföljgenomgångar där klimatrisker vanligtvis ingår. Analysen av motståndskraften i vår kreditportfölj har utvecklats och utökats till att omfatta ett bredare urval av branscher för vilka scenarioanalyser genom- förs årligen. De viktigaste antagandena och metoderna förklaras i E1 IRO-1, s. 102. Analysen av motståndskraften är osäker av flera skäl, så som förändrad klimatpolitik, teknikskiften och databegränsningar. Dessa variabler kan leda till att det faktiska utfallet skiljer sig från de scenariobaserade uppskattningarna. Under 2024 omfattade scenarioanalyserna för omställningsrisk olja och gas, kraftproduktion, stål, biltillverkning, tillverkning av tunga fordon, fastigheter och bolån. Fysiska klimatriskscenarier (översväm- ning och havsnivåhöjning) har genomförts för den svenska bolåneportföljen och den baltiska fastighetsportföljen (inklusive bolån). Som framgår av figur 20, baserat på de scenarioanalyser som hittills genomförts, förväntas påverkan på kreditportföljen vara begränsad. SEB har inte identifierat några aktuella finan- siella effekter relaterade till klimatförändringar, och heller inga väsentliga risker eller möjligheter där det finns en betydande risk för väsentliga justeringar under nästa rapporteringsperiod. Scenarioanalys för sjöfartssektorn har ännu inte genomförts, även om den lades till i våra sektormål för 2030 under 2024. Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna SEB arbetar aktivt med omställningen till en koldioxidsnål eko- nomi och avser att publicera en koncernövergripande omställ- ningsplan för att täcka hela påverkan, risker och möjligheter i hela vår värdekedja. Under 2024 har SEB fokuserat på kredit- portföljen som den mest väsentliga delen av vår värdekedja för att minska klimatpåverkan, och vi har tagit fram en omställ- ningsplan för detta. En omställningsplan för SEB-koncernen i enlighet med kraven i CSRD kommer att tas fram när vägledning om omställningsplaner och riktlinjer för finansiella institutioner blir tillgängliga, för närvarande förväntat under 2026. SEB:s pågående arbete med klimatomställning SEB:s strategi för att begränsa klimatförändringarna är inte- grerad med centrala affärsmål och prioriterar stöd till omställ- ningen till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp i linje med Parisavtalet. En viktig aspekt av detta åtagande är målet att uppnå nettonollutsläpp i hela SEB:s kreditportfölj och förval- tade kapital till 2050. För SEB innebär nettonoll att anpassa våra värdekedjeutsläpp med Parisavtalet, inklusive genom att följa sektorsspecifika utvecklingsbanor som är anpassade för nettonoll för att hantera utsläpp från utlåning och investeringar. Återstående utsläpp från vår egen verksamhet kommer att kompenseras genom permanent upptag av en motsvarande mängd växthusgaser. Under 2024 utvecklade SEB sin omställningsplan för klimat- förändringar för kreditportföljen, som beskriver specifika steg för att minska de finansierade utsläppen i linje med Net-Zero Banking Alliance (NZBA) riktlinjer. Planen innehåller definierade delmål som syftar till att anpassa utlåningen till Parisavtalet. SEB Asset Management har satt upp ett långsiktigt mål att uppnå noll nettoutsläpp i hela sitt förvaltade kapital till 2040 och har varit en av undertecknarna av Net Zero Asset Manage- ment Initiative (NZAMi) sedan 2021. Figur 20: Scenarioanalyser av kreditportföljen 2024 1) Sektormål på plats Kreditexponering (mdr kr) som omfattas (2024) 2) Potentiell förlust i ett allvarligt negativt scenario Omställningrisk Olja och gas ja 20 medium Kraftproduktion ja 102 låg Stål ja 12 försumbar Biltillverkning ja 14 försumbar Tillverkning av tunga fordon ja 15 försumbar Fastigheter Sverige nej 268 försumbar Bolån Sverige ja 588 försumbar Bolån Baltikum ja 91 försumbar Fysisk risk Bolån Sverige ja 588 låg Fastigheter inklusive bolån Baltikum ja 122 låg 1) Vid scenarioanalys för att bedöma omställningsrisker tillämpas ett scenario som spänner över en tioårsperiod, se s. 102 för information on antaganden. 2) Potentiell förlust i procent av kreditexponeringen i ett allvarligt negativt scenario med kraftiga prisökningar på koldioxid och oljeprisfall: Medel = 1–5%. Låg =0,1–1%, försumbar = < 0,1%. 99 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Hantering av påverkan, risker och möjligheter Processer för att hantera klimatrelaterad påverkan risker och möjligheter IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter SEB har olika sätt att identifiera och bedöma klimatrelaterad påverkan, risker och möjligheter. De huvudsakliga processerna för kreditportföljen, förvaltat kapital och leverantörer beskrivs i detta kapitel och presenteras i figur 21. 1. KREDITPORTFÖLJEN Påverkan på kreditportföljen Vi har flera processer för att identifiera och bedöma klimat- relaterad påverkan relaterade till kreditportföljen: • översyn av sektorer med väsentliga koldioxidavtryck • bedömning av kunders omställningsplaner • bedömning av policyefterlevnad och status quo omställningsplaner. Översyn av sektorer med väsentliga koldioxidavtryck Omställning är en gradvis utveckling mot minskade koldioxid- utsläpp. Det innebär att det finns aktiviteter i SEB:s kredit- och Figur 21: Identifiering och bedömning av klimatrelaterad påverkan, risker och möjligheter Kreditportfölj Påverkan • Översyn av sektorer med väsentliga koldioxidavtryck • Bedömning av kunders omställningsplaner • Bedömning av policyefterlevnad och status quo omställningsplaner Förvaltat kapital Påverkan • Strategier för exkludering • Krav på omställning • Aktivt ägande Leverantörer och egen verksamhet Påverkan • Uppföljning av hållbarhetsmått och mål för den egna verksamheten • Uppföljning av leverantörers hållbarhetsarbete Risker • Klimatrelaterad riskbedömning i kreditprocessen • Portföljanalyser • Scenarioanalyser Risker • Användning av SEB Investment Management Sustainability Score (SIMS-S) verktyg för att identifiera risker Risker • Kartläggning av leverantörsrisker med hjälp av prognoser för klimatrisker • Implementering av riskbaserad process för att följa kritiska leverantörers motståndskraft Möjligheter • Kunddialoger och medskapande • Expertrådgivning • Produktinnovation Möjligheter • Användning av SIMS-S för att identifiera ledare inom klimatlösningar och innovation • Erbjudande av Artikel 9-fonder med fokus på klimatlösningar Möjligheter • Samarbete med leverantörer för hållbar infrastruktur investeringsportföljer som över tid kommer att behöva omvand- las till koldioxidsnåla alternativ eller fasas ut för att vara i linje med Parisavtalets mål. Detta gäller bland annat verksamhet med fossila bränslen, med beaktande av den roll som olika fossila bränslen kommer att spela i omställningen. Figur 22: Kreditportfölj, 3,160 mdr kr Procent Företag 55% Fastigheter 13% Bostadskrediter 22% Hushåll övrigt 3% Offentlig förvaltning 2% Banker 5% Som figur 22 visar, utgjordes 55 procent av vår kreditportfölj av företag år 2024, och majoriteten av vår indirekta klimatpåverkan härrör från denna del av vår kreditportfölj. SEB:s finansierade ut- släpp per sektor visas i figur 38, s. 120. Fastigheter (13 procent av vår kreditportfölj) bidrar också till vår indirekta klimatpåverkan, på grund av dess stora andel av vår portfölj. SEB:s sektormål för 2030 syftar specifikt till att minska SEB:s indirekta klimatpåver- kan, liksom riskerna med klimatomställningen i vår kreditportfölj. För mer information se Mått och mål, s. 108. Styrning Hållbarhet i incitamentsprogram GOV-3 Integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem Nyckeltal för hållbarhet är inbäddade i ersättningsramarna för SEB:s medlemmar i verkställande ledningen (VL). SEB:s defi- nierade hållbarhetsmål spelar en avgörande roll i bedömningen av potentiella ersättningsallokeringar, särskilt när det gäller klimatrelaterade ambitioner. Vd och övriga ledamöter i VL har specifika ESG-mål (Environmental, Social, Governance) som ingår i deras incitamentsprogram och som avser resultat i förhållande till flera olika mått, bland annat: • sektorsmål för 2030 som syftar till att anpassa kreditportföljen till vägar mot nettonollutsläpp 2050. • Index för fossilexponering: Mätning av fossil kreditexponering i SEB:s energiportfölj, med målet att minska denna exponering. • Index för hållbarhetsaktiviteter: Fokus på finansierings- initiativ som främjar omställningen till ett hållbart sam- hälle och som stödjer SEB:s övergripande klimat- och hållbarhetsmål. Ersättningsprogrammen tar hänsyn till både finansiella och icke-finansiella nyckeltal och är anpassade till varje GEC-leda- mots specifika ansvarsområden. Även om det inte finns någon fast procentuell vikt för varje nyckelvärdesresultat, möjliggör detta tillvägagångssätt en balanserad bedömning och anpassar incitamenten till SEB:s långsiktiga hållbarhetsstrategi. För mer information om SEB:s ramverk för hållbarhetsstyrning och hållbarhet i incitamentsprogram, se ESRS 2, s. 87 respektive s. 90. Se not 8c, s. 219 för information om ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen. 100 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 23: SEB:s kreditportfölj för företags- och fastighetskrediter sorterade utifrån sektorernas koldioxidavtryck, 2 177 miljarder kronor, motsvarande 69 procent av kreditportföljen, per den 31 december 2024 2024 2023 Företags- och fastighetskreditexponering per bransch, mdr kr (branscher sorterade efter koldioxidavtryck) Utlåning Eventual- förpliktelser och handels- produkter Total kredit- exponering Utlåning Eventual- förpliktelser och handels- produkter Total kredit- exponering Väsentligt koldioxidavtryck Transport 81 63 145 84 57 141 Väsentligt koldioxidavtryck Elproduktion: icke förnybar/mixad 2) 43 58 102 46 78 124 Väsentligt koldioxidavtryck Mat- och dryckrelaterat 3) 51 51 102 49 41 90 Väsentligt koldioxidavtryck Bilindustri 39 34 73 36 34 70 Väsentligt koldioxidavtryck Kemisk industri 24 28 52 22 28 51 Väsentligt koldioxidavtryck Byggnadsindustri 19 29 48 19 31 50 Väsentligt koldioxidavtryck Olje- och gasrelaterat: upstream 4) 6 15 20 7 19 26 Väsentligt koldioxidavtryck Jordbruk 24 9 34 25 6 31 Väsentligt koldioxidavtryck Metall- och gruvindustri 8 23 31 7 18 25 Väsentligt koldioxidavtryck Olje- och gasrelaterat: övrigt 5) 12 17 29 10 17 28 Väsentligt koldioxidavtryck Textilindustri 5 7 12 4 6 10 Väsentligt koldioxidavtryck Cement 6 2 8 3 1 5 Visst koldioxidavtryck Fastigheter 386 39 424 384 45 429 Visst koldioxidavtryck Kapitalvaror 73 156 229 71 144 214 Visst koldioxidavtryck Massa och papper 16 33 48 14 28 42 Visst koldioxidavtryck Parti- och detaljhandel 19 15 34 17 13 30 Visst koldioxidavtryck Konsumtionsvaror 11 15 26 11 9 20 Visst koldioxidavtryck Kraftöverföringssystem 4 14 18 5 12 17 Visst koldioxidavtryck Skogsbruk 13 3 16 13 3 16 Mycket begränsat koldioxidavtryck Elproduktion: förnybar 41 16 57 36 15 51 Mycket begränsat koldioxidavtryck Vindturbiner 4 9 12 4 7 12 Oväsentligt koldioxidavtryck Finans och försäkring 135 153 288 122 160 282 Oväsentligt koldioxidavtryck Tjänstesektor 67 55 123 64 47 111 Oväsentligt koldioxidavtryck Läkemedel och sjukvård 51 28 79 46 31 77 Oväsentligt koldioxidavtryck Telekommunikation 42 23 65 38 24 62 Oväsentligt koldioxidavtryck IT och media 24 16 40 25 15 40 Oväsentligt koldioxidavtryck Övrigt 25 39 64 17 29 46 Totalt 1 228 949 2 177 1 178 918 2 097 1) Eventualförpliktelser inkluderar ansvarsförbindelser och åtaganden. 2) Företag med elproduktionsmix som är icke förnybar eller en blandning av icke förnybar och förnybar. 3) Produktion och grossist- och detaljhandel. 4) Utvinning och produktion, oljefältstjänster och offshore. 5) Transport, distribution & lager, raffinaderi, återförsäljning och övrigt. SEB kategoriserar kundernas sektorer beroende på deras kol dioxidavtryck. Denna kategorisering används som en av me- toderna för att bedöma klimatrelaterad påverkan. Den används också för att prioritera krav på riskbedömning för klimatomställ- ning i kreditprövningsprocessen för företagskunder. Figur 23 visar förändringarna i exponering mot olika sektorer under de senaste två åren. Under 2024 upplevde SEB dämpad kreditefterfrågan, där valutaeffekter var den främsta anled- ningen till tillväxten i kreditportföljen. Exponeringen mot sektorer med ett betydande koldioxidavtryck förblev oför- ändrad. Som kontrast sågs en positiv tillväxt i exponeringen mot sektorer med mycket begränsad påverkan, drivet av ökad låneefterfrågan för förnybar energiproduktion. Bedömning av kunders omställningsplaner Att förstå våra kunders omställningsplaner och ambitioner för utsläppsminskningar är avgörande för att vi ska kunna leverera på våra sektormål för 2030 och i vårt arbete med att anpassa vår strategi till målen i Parisavtalet. SEB använder det egenut- vecklade Customer Sustainability Classification verktyget (CSC), för att illustrera våra kunders omställningsplaner och jämföra dem med målen i Parisavtalet. CSC-verktyget använder infor- mation som samlats in från våra kunder och sektorspecifika om- ställningsplaner som utvecklats av tredje part. Detta resulterar i en klassificering av omställningsplanerna enligt fem kategorier: • hållbar • i linje med Parisavtalet • omställning • gradvis förändring • status quo. Förutom att stödja kunddialoger om investeringsbehov, risker och möjligheter, utlöser en status quo-klassificering eskale- ringskrav i den årliga granskningen av kundgodkännanden, som förklaras nedan. I division Baltikum används ytterligare ett verktyg för att stödja bedömningen av hållbarhetsrelaterade risker och på- verkan, ESG scorecard. ESG scorecard underlättar kundernas dialog om hållbarhetsfrågor och säkerställer en konsekvent in- samling av kvantitativ och kvalitativ information för att bedöma kundernas miljö- och klimatpåverkan, sociala förhållanden och 101 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma bolagsstyrning. Bedömningen omfattar en undersökning av om kunden mäter utsläpp enligt Scope 1, 2 och 3 och om bolagets verksamhet omfattas av EU:s taxonomiförordning, samt en allmän utvärdering av fysiska risker och omställningsrisker. Bedömning av policyefterlevnad och status quo omställningsplaner Under 2024 fortsatte SEB implementeringen av en förbättrad process för kundacceptans för att säkerställa efterlevnad av SEB:s hållbarhetspolicy och instruktion för hållbarhetsstyrning. Affärsområdena ansvarar för att årligen kontrollera efterlevna- den hos sina kunder och att eskalera följande fall i enlighet med den eskaleringsprocedur som beskrivs i E1-2, s. 105: • en kund som avviker från de restriktioner eller krav som anges i policyn för sociala och mänskliga rättigheter eller i sektorpolicyer • en kund, eller en kund inom en koncern, som klassificerade som status quo i CSC-verktyget. Risker i kreditportföljen Både fysiska klimatrisker och omställningsrisker är identifie- rade som väsentliga faktorer som driver kreditrisk inom SEB:s övergripande ramverk för riskhantering. Även om de fysiska kli- matriskerna och sammanhörande anpassningsriskerna, såsom långsiktiga förändringar i vädermönster, för närvarande är lägre än omställningsriskerna för våra kreditkunder, förväntas de öka över tid. För att risker ska kunna hanteras effektivt måste de förstås väl. Inom SEB är årliga kundutvärderingar samt portfölj- och scenarioanalyser viktiga komponenter för att identifiera, förstå och hantera klimatrisker. En viktig del av detta arbete sker i den årliga genomgången av kreditkunder, genom en bedömning av klimatrisker i kreditprocessen. Klimatrelaterad riskbedömning i kreditprocessen Industriomvandling och hållbarhetsrelaterade risker är en integrerad del av SEB:s kreditanalys och kreditgivningsprocess. Särskilda riskanalyser för klimatomställning krävs för kunder i sektorer med högt koldioxidavtryck. Fokus ligger på kundernas exponering för klimatrelaterade omställningsrisker, deras stra- tegier för att mildra dessa risker och den finansiella påverkan av att genomföra dessa strategier. Därutöver genomförs analyser av risker för klimatanpassning relaterade till fysiska klimatför- ändringar när det bedöms ändamålsenligt. Portföljanalys SEB genomför regelbundet portföljgranskningar av sektorer som står inför betydande risker när de anpassar sig till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp, till exempel olja och gas, fordonsindustrin och kraftproduktion. Dessa genomgångar presenteras för Group Risk Committee och styrelsens Risk and Capital Committee. Scenarioanalys SEB genomför scenarioanalyser för både omställningsrisk och fysisk risk för relevanta delar av kreditportföljen. Att bedöma motståndskraften i SEB:s kreditportfölj mot klimatrisker är en komplext på grund av det stora antalet poten- tiella framtidsscenarier och den långsiktiga utblick som krävs. Vi utvärderar dessa scenarier genom att beakta både nuvarande exponering för klimatrisker och framåtblickande bedömningar av potentiell påverkan. Våra scenarier är i linje med det ramverk som tillhandahålls av Network for Greening the Financial Sys- tem (NGFS) och omfattar både utvecklingsbanor med oordnad omställning och scenarier där de globala insatserna inte räcker till för att begränsa en betydande uppvärmning. Identifierade omställningshändelser som kan påverka låntagarnas kreditvärdighet på kort till medellång sikt (0–5 år) är bland annat höjda koldioxidpriser, teknikskiften och förändrat konsumentbeteende. Dessa risker påverkar främst företagskunder i sektorer med ett högt koldioxidavtryck. Vår scenarioanalys omfattar sektorer som olja och gas, kraftpro- duktion, stål, fordonstillverkning, tunga fordon, fastigheter och bolån. Varje sektor analyseras med skräddarsydda scenarier, eftersom klimatrelaterade riskfaktorer varierar avsevärt mellan olika branscher. Viktiga antaganden är ett globalt koldioxidpris på upp till EUR 250/tCO 2 och ett oljepris som sjunker till USD 20/fat. Som jämförelse var priserna vid årets slut 2024 EUR 72/ tCO 2 för EU ETS och USD 74/fat för Brent-olja. För att bedöma långsiktiga omställningsrisker tillämpar vi ett scenario med fördröjd omställning där politiska åtgärder skjuts upp, följt av en plötslig och kraftig ökning av koldioxidpriserna under en tioårsperiod. I vår scenarioanalys antar vi dock att denna prisökning sker inom tre år, vilket överensstämmer med den genomsnittliga löptiden för vår låneportfölj. Fysiska klimatriskbedömningar har genomförts för svenska bolån och baltiska fastighetsportföljer. Den mest framträdan- de fysiska risken på SEB:s hemmamarknader är relaterad till kraftig nederbörd (enligt Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)). De största riskerna är akuta översvämningar och en bestående höjning av havsnivån. Effekterna kan främst påverka på de fysiska tillgångar som tas som säkerhet, men kan också påverka företagens värdekedjor. SEB har fokuserat på effekterna på säkerheter i de bedömningar som gjorts hittills av fysiska risker. Metoden går ut på att kartlägga fastigheternas läge mot prognoser för översvämningar och havsnivåhöjningar från lokala myndigheter, inklusive data från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB). Den tar hänsyn till potentiella översväm- ningar som inträffar en gång vart 100:e-200:e år, med justeringar för förväntade klimatförändringar. Därmed är den långa tidshori- sonten väl anpassad till de längre löptiderna i bolåneportföljen. Scenarierna ovan illustrerar framtida händelser med låg sannolikhet men med stor påverkan. Avsättningen för förvän- tad kreditförlust (ECL) för finansiella tillgångar i de finansiella rapporterna innehåller inte sådana scenarioantaganden. Möjligheter i kreditportföljen SEB ser viktiga möjligheter relaterade till både begränsning av och anpassning till klimatförändringar. I motsats till negativ påverkan och risker hanteras möjligheter inte genom strikta processer. Istället identifieras och utvecklas möjligheter baserat på nära samarbeten och kontinuerliga dialoger med våra kunder och partners, särskilt företag, investerare och myndigheter. Vi vänder oss också till akademiska institutioner för att bekräfta eller utveckla våra resultat. Vi arbetar löpande med produkt- innovation och omställningsfinansiering som viktiga möjligheter i SEB:s strategi. Att öka den gröna utlåningen och de gröna intäkterna är en viktig del av SEB:s affärsstrategi och beskrivs i avsnittet om våra mål i Sustainability Activity Index (s. 113). Grön utlåning inom SEB definieras av bankens ramverk för gröna obligationer, 102 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma vilket bygger på EU:s taxonomi. SEB:s pool av gröna lån är så- ledes nära kopplad till taxonomins del om väsentligt bidrag i de tekniska screeningkriterierna. Det innebär också att utvecklingen av nya gröna produkter är nära kopplad till taxonomin, där så är relevant. Den interna incitamentsstrukturen ämnar att öka grön finansiering och stödjer därmed indirekt EU:s taxonomi. På grund av sin asymmetriska konstruktion används dock inte Green Asset Ratio (GAR) som internt styrmått. Genom vårt deltagande i EU:s plattform för hållbar finan- siering har vi gett råd till kunder om EU:s taxonomi under de senaste tre åren. Rådgivningen omfattar frågor som rör EU- taxonomins potentiella roll inom finansiering och investeringar och hur detta kan påverka finansieringsstrukturer och tillgången till finansiering framöver. Vid bedömning av kunders omställ- ningsplaner ger taxonomi-anpassade investeringar (omställ- ningsinvesteringar) en viktig input för att förstå trovärdigheten och risken i omställningsplanen. Se E1-3, s. 106 för åtgärder som SEB har vidtagit för att finansiera omställningen. 2. FÖRVALTAT KAPITAL Påverkan på förvaltat kapital (AuM) SEB har åtagit sig att minska sitt miljöavtryck genom att aktivt arbeta för att minska utsläppen av växthusgaser (GHG). För SEB Asset Management uppnås detta genom exkluderingsstrategier, såsom att exkludera investeringar i utvinning av fossila bränslen, och genom aktivt ägande för att driva utsläppsminskningar i portföljbolagen. Undantag görs för omställningsbolag med stra- tegier för att minska utsläppen, med 29 aktiva omställningscase vid utgången av 2024. För att kvalificera sig måste företagen uppvisa en tydlig hållbarhetsplan, engagemang för globala klimat mål som Parisavtalet och anpassning till ramverk som FN:s Global Compact och Science Based Target Initiative (SBTi). SEB utövar aktivt ägande genom förvaltning, direkta eller partnerledda dialoger, samarbetsinitiativ, röstningspolicy i linje med Parisavtalet och genom att delta i valberedningar. Direkt dialog föredras för att främja positiv förändring, men det finns tillfällen då det är mer effektivt att agera tillsammans med våra samarbetspartners snarare än individuellt, särskilt om vårt investering är relativt liten i förhållande till företagets värde. AuM-risker SEB Investment Management Sustainability Score (SIMS-S) integrerar både hållbarhetsrisker och möjligheter relaterade till miljö, socialt ansvar och bolagsstyrningsfrågor i alla investe- ringsbeslut. Modellen är en bred hållbarhetsmodell men har en tydlig klimatkoppling som inkluderar bland annat CO 2 -intensitet, SBTi eller motsvarande planer för utsläppsminskning, fysisk klimatrisk, taxonomianpassning, exponering mot klimatrela- terade SDG:er samt extern bedömning av bolagens arbete med att hantera klimatrelaterade risker. AuM-möjligheter SIMS-S används också för att identifiera möjligheter i den hållbara omställningen. Det innebär bland annat att identifiera företag som är ledande inom innovation, klimatlösningar och resurseffektivitet. Vidare är avsikten att öka exponering mot företag med affärsmodeller som aktivt arbetar för att minska och anpassa till klimatförändringar. I linje med detta åtagande har SEB Asset Management flera Article 9-produkter med fokus på klimatlösningar. 3. LEVERANTÖRER Leverantörers och den egna verksamhetens påverkan, risker och möjligheter Som en aktör i finansbranschen utan någon tillverkningsverk- samhet är SEB:s klimatrelaterade påverkan från den egna verksamheten inte väsentlig. SEB:s risk relaterad till fysiska klimatrisker (anpassning) är delvis kopplad till våra leverantörer, genom våra inköpta varor och tjänster. Tjänster och infrastruk- tur som tillhandahålls av leverantörer, från kontorsbyggnader till datacenter i molnet, har identifierats som utsatta för fysiska klimatrisker som i sin tur kan utgöra en risk för vår verksamhet på medellång sikt. Det kan handla om översvämningar, extremt väder eller andra fysiska klimatrelaterade risker som kan hota vår förmåga att fortsätta bedriva verksamhet. Även om de största riskerna SEB har vad gäller anpassning till klimatför- ändringar härrör till bankens kunder, bedöms leverantörsrisker också som materiella. De största riskerna med upphandlade tjänster bedöms komma från kontorsbyggnader, informations- och kommunikationsteknik (ICT) och energiinfrastruktur. SEB utvärderar sina leverantörers hållbarhetsprestation och kommer att börja använda en riskbaserad process för att bedö- ma och övervaka kritiska leverantörers förmåga att stå emot, reagera på och återhämta sig från störningar, inklusive effekterna av klimatförändringar och miljöpåverkan. 103 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna SEB har åtagit sig att integrera hållbarhet i policyer för olika processer, inklusive onboarding av kunder och affärsbeslut. SEB:s policyramverk för hållbarhet (figur 24) omfattar hållbar- hetspolicyn, två tematiska policyer och flera sektorpolicyer som beskriver god branschpraxis och ger vägledning som SEB förväntar sig att företagen ska följa. SEB:s policyer för att hantera klimatpåverkan och imple- mentera strategin för att begränsa klimatförändringarna är integrerade i ramverket för hållbarhetspolicyer. Ramverket för hållbarhetspolicy spelar en viktig roll i kreditriskbedömningar och säkerställer att affärsbeslut är i linje med SEB:s hållbar- hetsstandarder och relaterade policyer. SEB:s kreditpolicy kräver att all utlåning görs enligt ramverket, inklusive tillämpliga ställningstaganden och sektorpolicyer. Detta förstärker vårt förhållningssätt till ansvarsfull riskhantering och hur vi arbetar med kreditportföljen. Alla policyer fokuserar på att hantera vår påverkan och samtidigt minska ryktes- och kreditrisker. Alla policyer ses över årligen. Tematiska policyer Två tematiska policyer ligger till grund för vårt arbete med att skydda miljön och klimatet samt att respektera de mänskliga rättigheterna. De fastställer ståndpunkter i specifika frågor, identifierar negativ påverkan och anger förväntningar och res- triktioner för vissa företagsbeteenden. De gäller för hela SEB:s värdekedja och omfattar aktiviteter och verksamheter globalt. För SEB Asset Management, se SEB:s policy för investeringar i SEB Asset Management nedan. SEB:s miljöpolicy bekräftar klimatförändringen som en kritisk global utmaning och vårt åtagande att stödja omställningen till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp. Policyn omfattar våra mål för klimatomställningen, mått för att övervaka den fossila kreditexponeringen (Index för fossilexponering) och hållbar- hetsaktiviteter (Index för hållbarhetsaktiviteter), integrering av klimataspekter och restriktioner i affärsbeslut samt verktyg för att bedöma växthusgasutsläpp i Scope 1, 2 och 3. Sektorpolicyer Syftet med sektorpolicyer är att fastställa SEB:s position i form av restriktioner, krav och förväntningar på relevanta miljö-, sociala och bolagsstyrningsfrågor i sektorer med potentiell väsentlig hållbarhetspåverkan. Sektorspolicyer som är särskilt viktiga när det gäller klimat är: • Fossila bränslen – med fokus på utvinning och kraftproduk- tion med hjälp av termiskt kol, olja och gas upp-, mitt- och nedströms, kraftproduktion med hjälp av olja & gas samt utvinning och kraftproduktion med hjälp av termisk torv. • Gruvdrift och metaller – med fokus på att begränsa skadliga gruvmetoder och förvänta sig god praxis i befintliga och nya gruvor. För befintliga och nya stålverk har man förväntningar på god praxis. • Transport – med fokus på transport av varor och människor med hjälp av flyg, tåg och väg samt tillverkning av utrustning som möjliggör sådan transport, t.ex. flygplan, tåg, lastbilar och bilar. Policyn innehåller krav på redovisning av utsläpp av växthusgaser och mål samt förväntningar på god praxis. • Skogsbruk, massa och papper och timmer – med fokus på avskogning, biologisk mångfald och god tillverkningssed. • Jordbruk, fiske, vattenbruk och djurskydd – med fokus på avskogning, biologisk mångfald, riskråvaror och god jord- bruks produktion. • Produktion av förnybar energi samt överföring och distribution av el – omfattar främst nya projekt med fokus på utsläppsintensitet, biologisk mångfald och mänskliga rättigheter. • Sjöfart – med fokus på klimatanpassning, återvinning och hållbara sjöfartsmetoder. • Fastigheter och byggande – med fokus på klimat, biologisk mångfald samt hälsa och säkerhet inom fastighetsägande, fastighetsutveckling samt byggande av fastigheter. HÅLLBARHETSPOLICY INSTRUKTION FÖR HÅLLBARHETSSTYRNING ÖVERGRIPANDE RAMVERK • Hållbarhetsposition, kommittéer, roller och ansvar MILJÖPOLICY POLICY FÖR SOCIALA OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER TEMATISKA POLICYER • Ställningstaganden om specifika teman eller engagemang • Identifiering av tematisk negativ påverkan • Begränsningar av vissa företags agerande SEKTORPOLICYER • Krav och förväntningar på företagens agerande • Åtagande om sektorbaserade standarder • Begränsningar av specifika beteenden Vapen och försvar Produktion av förnybar energi samt överföring och distribution av el Jordbruk, fiske, vattenbruk och djurskydd Gruv- och metallindustrin Fastigheter och byggverksamhet Fossilt bränsle Skogsbruk Spel Sjöfart Tobak Transport Figur 24: SEB:s policyramverk för hållbarhet 104 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Dessa sektorpolicyer gäller för våra affärsförbindelser och behandlar begränsning av klimatförändringar och, där det är relevant, fysiska klimatrisker och klimatanpassning för varje bransch. De stöder också en övergång från icke-förnybar till förnybar energi i vår finansierings- och investeringsverksamhet, med särskilda förväntningar på omställningen till förnybara alternativ. Alla policyer finns tillgängliga via SEB-koncernens webbplatser (sebgroup.com) och andra offentliga dokument, vilket säkerställer transparens för berörda intressenter. Bedömning av produkter och transaktioner Varje hållbarhetsmärkt produkt eller transaktion måste godkän- nas av en relevant Sustainability Product eller Transaction Com- mittee. Dessa kommittéer centraliserar bedömningen av nya produkter och transaktioner och beslutar om rätten för SEB:s enheter att använda hållbarhetsreferenser i marknadsföringen eller distributionen av produkter eller tjänster. SEB:s Sustaina- ble Banking-enhet är ansvarig för kommittéerna. Eskalering Om avvikelser från hållbarhetspolicyn identifieras eskaleras beslutet om huruvida en kundrelation ska inledas, fortsätta eller avslutas och om en specifik transaktion ska genomföras till divisionens Sustainability Business Risk Committee (SBRC). I händelse av en identifierad avvikelse från SEB:s hållbarhets- policy ska SBRC eskalera till relevant kreditkommitté inom Group Credits för beslut. Ytterligare eskalering till Group Risk Committee (GRC) kan krävas av den relevanta kreditkommittén. SEB:s hållbarhetsstyrning visas in figur 25. SEB:s policyer avseende AuM SEB:s helägda dotterbolag SEB Asset Management imple- menterar SEB-koncernens policyer och riktlinjer där det är tillämpligt. Tillgångar som placeras i SEB-fonder omfattas av SEB Asset Managements policy för hållbarhet. Här utgör SEB Asset Managements hållbarhetspolicy och principer för aktie- ägarengagemang en central del för integrering av hållbarhets- faktorer i investeringsbeslut samt identifiering och hantering av negativ påverkan. Dessa principer uppdateras minst en gång per år efter godkännande av styrelsen för divisionen Asset Management inklusive dess legala enheter. VD & KONCERNCHEF STYRELSE Risk and capital committee (RCC) GROUP EXECUTIVE SUSTAINABILITY COMMITTEE GROUP RISK COMMITTEE (SB-REPRESENTATION ) Sustainability Product Committee (SPC) Environmental and Sustanable Product Steering Committee (ESPSC) Sustainable Linked Loans (SLL) Committee Sustainable Transaction Committee Trade Finance Green Framework Committee Sustainable Bonds Engagement Committee SUSTAINABLE BANKING (SB) Stora Företag & Finansiella Institutioner Företag & Privatkunder Private Wealth Management & Family Office Baltikum DIVISIONERNAS KREDITKOMMITTÉ (SB-REPRESENTATION ) SEB Asset Management har en strikt hållning till innehav av fossila bränslen i de fonder som förvaltas. Alla fonder exklu- derar företag som utvinner eller bearbetar fossila bränslen, inklusive okonventionell utvinning av fossila bränslen, såsom oljesand och djuphavsborrning. Liknande restriktioner gäller för kraftproduktion och distribution av fossila bränslen. Detta är i linje med vår klimatstrategi, som betonar minskade utsläpp av växthusgaser i våra portföljer, anpassning till Net Zero Asset Managers- initiativet (NZAMi) och prioritering av investeringar i omställningsföretag som kan bidra till begränsning av och anpassning till klimatförändringar. För att uppnå dessa mål integrerar våra policyer väsentliga indikatorer för risker och möjligheter relaterade till begränsning av och anpassning till klimatförändringar i våra investerings- strategier. Till exempel genom att använda verktyg som SIMS-S för att utvärdera företagens prestationer när det gäller klimat relaterade faktorer, såsom anpassning till vetenskapligt baserade mål (SBT) och förmågan att bidra till begränsning av och anpassning till klimatförändringarna. Figur 25: SEB:s hållbarhetsstyrning DIVISIONERNAS SUSTAINABILITY BUSINESS RISK COMMITTEES (SBRC) (SB-REPRESENTATION) 105 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Aktiviteter relaterade till klimatförändring E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på policyer för klimatförändringar Klimatpolicyer styr fördelningen av resurser och definierar åtgär- der för att uppnå mätbara resultat när det gäller begränsning av och anpassning till klimatförändringar. För att implementera våra policyer används antal tillvägagångsätt för utfasningen av kol- dioxidutsläpp, med relaterade åtgärder som ofta kräver resurser, både kapital och människor, för att uppnå resultat. Vi fokuserar på tre viktiga tillvägagångsätt för utfasningen av koldioxidutsläpp: • finansiering av omställningen, • innovering och sätta standarder, och • ställa om vår verksamhet. Som beskrivs nedan vägleder varje tillvägagågssätt riktade initiativ och styr kapital, rådgivningsstöd och operativa resurser för att uppnå mätbara hållbarhetsresultat. Hållbarhet har successivt integrerats allt mer i SEB:s verksam- het under de senaste åren, vilket återspeglas i vår organisations- struktur och de resurser som avsätts. År 2021 etablerades en dedikerad avdelning för att driva SEB:s hållbarhetsarbete fram- åt. Hållbarhetsexpertis fortsätter att stärkas i hela banken, med specialiserade hållbarhetsteam inom bland annat rådgivning och kreditanalys, investerarrelationer och riskorganisationen. Viktiga tillvägagångsätt för utfasning av koldioxidutsläpp Finansiering av omställningen SEB:s mål är att stödja hållbar finansiering genom att hjälpa kunder i vår kreditportfölj att övergå till en verksamhet med låga koldioxidutsläpp, med fokus på minskade koldioxidutsläpp, energieffektivitet och minskat beroende av fossila bränslen. Under 2024 och början av 2025 uppdaterade SEB sitt ramverk för gröna obligationer, vilket utgör grunden för SEB:s gröna produkterbjudanden och skapar en väg för kunderna att få tillgång till finansieringsalternativ som stöder deras övergång till koldioxidsnål verksamhet. Den fortsätter att i stort sett överensstämma med definitionerna i delen om väsentligt bidrag i de tekniska granskningskriterierna i EU:s taxonomi. Ramverket bidrar särskilt till att styra finansieringen mot projekt inom förnybar energi, gröna byggnader och resurseffektivitet, vilket ytterligare bidrar till kundernas hållbarhetsarbete. Dessutom fortsatte SEB sina NZBA-åtaganden genom att sätta ytterligare mål för de sektorer som är svåra att ställa om, lägga till ett nytt sektormål för sjöfart 2024 och även publicera en omställningsplan för kreditportföljen. SEB tillhandahåller rådgivningstjänster och samarbetar med kunder i allt större utsträckning när det gäller omställningen till klimatförändringar. Våra rådgivningstjänster bidrar till SEB:s åtgärder för att begränsa och anpassa sig till klimatförändringar genom att ge råd till våra kunder i deras omställning. Vi hjälper våra kunder att navigera i regelverket för hållbarhet genom att följa utvecklingen av regelverket och uppdatera våra kunder med den senaste informationen. Vi hjälper också våra kunder att nå sina hållbarhetsambitioner genom att ge dem råd om deras finansiella strategi för att nå sina mål. Därför strävar vi efter att bygga långsiktiga relationer med våra kunder och stödja dem i olika faser av deras livscykel. Genom både Greentech Venture Capital och vår bredare kapitalförvaltning investerar SEB i företag som hanterar miljö- mässiga, sociala och bolagsstyrningsrelaterade faktorer i sin verksamhet och strävar efter att identifiera företag som arbetar för att lösa de globala hållbarhetsutmaningarna, till exempel genom att investera i linje med FN:s globala mål för hållbar ut- veckling. SEB bedriver ett aktivt ägarskap genom att förespråka att de företag vi investerar i sätter upp vetenskapligt baserade mål, förbättrar transparensen vad gäller utsläpp och anpassar sig till en klimatfokuserad styrning. Innovering och standarder Under 2024 fortsatte SEB samarbetet kring klimat och håll- bar finansiering genom att ge råd om EU:s taxonomi och leda utvecklingen av ramverk för att övervaka hållbara kapitalflöden. Vi är fortsatt aktiva inom International Capital Market Associa- tion (ICMA) och bidrar till utvecklingen av standarder för gröna och hållbarhetslänkade obligationer. SEB är också fokuserat på innovation, att utveckla nya koldioxidlösningar och hållbara finansiella produkter för att stödja arbetet med att minska koldioxidutsläppen. Ställa om vår verksamhet För att integrera vår klimatpolitik i vår verksamhet har vi vid tagit flera viktiga åtgärder under 2024. Vi uppdaterade SEB-koncer- nens hållbarhetspolicy, vilket omfattar striktare undantag för fossila bränslen, för att fasa ut aktiviteter med höga utsläpp som inte uppfyller övergångskriterierna. SEB satte också ett nytt mål för att minska sjöfartsportföljens utsläppsintensitet. Investeringar i förbättrade datasystem, till exempel Customer Sustainability Classification verktyg (CSC) och ESG-dataplatt- formar, förbättrade SEB:s förmåga att bedöma och följa upp ESG-resultat och -risker. Förväntade effekter och utmaningar när det gäller att minska utsläpp SEB:s påverkan på växthusgasutsläpp sker främst genom finan- siering, investeringar och rådgivning som syftar till att främja klimatanpassning och begränsning, men effekterna av dessa insatser tar ofta tid att materialiseras och är svåra att mäta exakt. Även om SEB övervakar finansierade utsläpp och utsläpp ifrån investeringar, är det i stort sett omöjligt att direkt koppla aktiviteterna till mätbara utsläppsminskningar. SEB utvärderar de övergripande framstegen med hjälp av mått som Index för fossilexponering och Index för hållbarhetsaktiviteter, samtidigt som man följer utvecklingen mot sektormålen. Resurser För SEB som finansiell institution finns det en skillnad mellan vår verksamhet och våra kunders verksamhet i företag i den reala ekonomin som måste uppmärksammas. SEB:s direkta investeringar (CapEx) och rörelsekostnader (OpEx) för vår egen operativa omställning är relativt små. Vår mest betydande på- verkan ligger dock i hur vi lånar ut och investerar för att driva på omställningen till en hållbar ekonomi. Dessa aktiviteter, som inte är traditionella CapEx, återspeglas bättre som löpande utlåning och OpEx, och omfattar insatser som finansiering av gröna pro- jekt, tillhandahållande av ESG-data, efterlevnad av regelverk och utveckling av hållbara finansiella produkter. En viktig resurs är vår personal, inklusive de 50 medarbetare som arbetar inom avdelningen Sustainable Banking och andra medarbetare runt om i banken, som fokuserar på hållbarhetsstrategi, riskhante- ring och affärsutveckling. Rapportering och linjering med EU:s taxonomi SEB:s ramverk för gröna obligationer, som täcker viktiga områ- den för att begränsa klimatförändringarna, medför ett struk- turerat sätt att klassificera och rapportera grön utlåning och utsläppsminskningar. På så sätt anpassar SEB sina insatser till EU:s taxonomi genom att följa och rapportera om sin gröna utlå- ning. Dessutom rapporteras Green Asset Ratio (GAR) i enlighet med EU:s taxonomi, vilket visar andelen av SEB:s portfölj som är taxonomi-anpassad. 106 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 26: Översikt över SEB:s åtgärder grupperade efter strategiska tillvägagångsätt för utfasning av koldioxidutsläpp under 2024 Styrmedel för minskade koldioxidutsläppVidtagna åtgärder Resurser Effekter på utsläpp av växthusgaser Tidshorisont Finansiering av omställningen Finansiering av förnybar energi 1) Finansierade berättigade projekt inom förnybar energi: vindkraft, vattenkraft, solenergi och biogas. 50,4 miljarder kronor CO 2 e minskning inklusive ton uppskattad framtida CO 2 e minskning. Finansiering av gröna byggnader 1) Finansierade berättigade nya gröna byggnader, befintliga energieffektiva byggnader och renoveringar. 20,1 miljarder kronor CO 2 e minskning inklusive ton uppskattad framtida CO 2 e minskning. Finansiering av rena transporter 1) Finansierade berättigade utsläppsfria och koldioxidsnåla kollektivtrafiklösningar 6,6 miljarder kronor CO 2 e minskning i ton. Annan grön finansiering 1) Finansierade berättigat certifierat hållbart skogsbruk, elektrifiering, energieffektivitet, avfallshantering och utsläppsminskning. 5,5 miljarder kronor CO 2 e minskning i ton, inklusive ton CO 2 e som sekvestrerade, netto från hållbart skogsbruk, samt från användning av bioenergi och elproduktion. Investeringar i förnybar energi Investeringar i satsningar på ren energiteknik via Greentech venture capital (VC). 2 investeringar gjorda (10 totalt sedan 2021) Investeringar i innovativ teknik och/eller företag som ägnar sig åt att minska utsläppen av växthusgaser och/eller möjliggöra en hållbar ekonomi inom de planetära gränserna. Engagemang för kundens omställningsplan Engagemang i kunder för att leverera klimatrelaterade omställningsplaner, särskilt inom sektorer med hög påverkan. Stödjer kundernas utfasning av koldioxidutsläpp genom att uppmuntra lågkoldioxidstrategier. Ansvarsfulla investeringar och förvaltning Engagemang och aktivt ägande genomförs aktivt med investeringsobjekten. Indirekt minskning av utsläpp från investeringsobjekt när SEB påverkar hållbara metoder. Innovera och sätta standarder Utveckling av nya produkter Utvecklade hållbara finansierings- och investeringsprodukter. 18 nya hållbara finansie- ringsprodukter godkända Resultaten stöder begränsning av klimatförändringar. Innovation och koldioxidlösningar Utforskade nya partnerskap inom teknik för koldioxidavskiljning och klimatanpassning. Framtida potential för minskning av växthusgasutsläpp genom teknik för koldioxidavskiljning på lång sikt. Fastställande av standarder och rådgivning om reglering Aktivt medlemskap i ICMA EXCOM, LMA och EU:s plattform för hållbar finansiering. Bidrag till rapporter och beslut i ICMA, LMA och EU:s plattform för hållbar finansiering. Ställa om vår verksamhet Analys av företagets hållbarhet Utökade verktyget Customer Sustainability Classification (CSC) för klassificering av klimatomställning. Minskning av finansierade utsläpp genom ESG-integrering. Se E1-4, s. 108, för utveckling mot målen SIMS-S (SEB Investment Management Sustainability Score) fokuserar på risker och möjligheter relaterade till hållbar utveckling i investeringar. Minskning av utsläpp från investeringar genom ESG-integrering. Se E1-4, s. 108, för utveckling mot målen Portfölj- och affärsval Expertrådgivning och policyimplementering för att driva portföljutveckling och kundstrategi. Minskning av intensiteten i finansierade utsläpp. Översyn av klimatpolicyer Årlig uppdatering av SEB:s hållbarhetspolicyer. Klimatåtgärder är mest märkbara i policy för fossila bränslen, där utträdet från termisk kol och torv accelereras, med nya krav på omställningsplaner. Betydande påverkan genom policyrestriktioner, som minskar de sektorer med störst påverkan. Integrering av risker för klimatförändringar Krav på riskanalys för klimatomställning för 12 koldioxidintensiva sektorer, vilket integrerar materiella risker i kreditprocessen. Förståelse för i vilken utsträckning klimatrisken påverkar kreditrisken och indirekt minskar de finansierade utsläppen. 2030 sektormål för begränsning av klimatförändringar Satte specifika klimatmål för kunder inom sjöfart. Sektormål för 2030 omfattar nu 77 procent av finansierade utsläppen. Förväntade minskningar av växthusgasutsläpp i SEB:s kreditportfölj genom efterlevnad av sektormålen. Bemanning och utbildning Fortsatt stöd till medarbetare för att leverera klimatstrategin. Lanserade en ny biosfärsutbildning för all personal för att öka medvetenhet och engagemang. Cirka 50 heltidsanställda Förbättrad kapacitet att uppfylla klimatmål och säkerställa klimatanpassade beslut. Egen verksamhet och uppströms Åtgärder för att förbättra: energieffektivisering av verksamhet och byggnader, förnybar energi/ minskning av växthusgaser från leverantörer, återanvändning och återvinningsinitiativ. Minskning av egna utsläpp och utsläpp uppströms värdekedjan. Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år 1) Gröna finansieringsåtgärder per slutet av 2024. Detaljer publiceras årligen i SEB:s Green Bond Investor Report, inklusive bedömning av effekterna på utsläpp av växthusgaser. 107 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Mått, mål och framsteg Mått och mål för klimatförändringar E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna SEB:s mål som beskrivs i detta avsnitt rör begränsning av klimatförändringar. Vi har ännu inga mål fastställda för anpass- ning till klimatförändringar. Vår mest betydande påverkan på klimatförändringen är indirekt och relaterar till vår kreditportfölj och kapitalförvaltning. Vi använder därför mått som uppskattar våra finansierade och faciliterade utsläpp samt utsläpp från investeringar, tillsammans rapporterade som utsläpp från Scope 3 Kategori 15 Investeringar. SEB använder olika mått för att mäta effekten av de åtgärder vi tar för att begränsa klimatförändringarna och uppnå våra mål. I enlighet med ESRS 1 paragraf 133 (a) har SEB inte satt mål för absolut minskning av växthusgasutsläpp, med undantag för mål för olja och gas: prospektering och produktion (P&P) och raffinering. SEB är beroende av data från kunder för att följa upp våra mått, vilket innebär att det vanligtvis är ett års fördröjning i publiceringen av denna information. Därför baseras våra upplysningar för 2024 på data från 2023. För information om hur vi beräknar våra finansierade-, faciliterade utsläpp och utsläpp ifrån investeringar, se E1-6, s. 115. Översikt över målen SEB har implementerat mått för utsläppsintensitet och har, i linje med vårt NZBA-åtagande, satt upp sektormål för 2030 för sju sektorer inom kreditportföljen, vilka tillsammans står för 77 procent av de finansierade utsläppen 2023. Dessutom har vi fastställt tidsbundna ambitioner ämnade att mäta våra framsteg och minska klimatpåverkan från vår utlå- nings-, faciliterings- och investeringsverksamhet. Det handlar om Index för fossilexponering och Index för hållbarhetsaktivite- ter, två egenutvecklade mått. Dessa förväntas också bidra till att minska omställningsriskerna och tillvarata möjligheterna att finansiera omställningen. För förvaltat kapital har SEB satt upp delmål för 2025 och 2030 Figur 27: SEB:s mål för begränsning av klimatförändringar Målets namn Mål Basår Typer av växthusgaser Scope 1, 2, 3 täckning Enhetsspecifika nämnare för intensitetsvärde Absolut eller % förändring 2030 sektormål Nettonoll delmål för 2030 för sju sektorer som omfattar låneåtaganden, mätt på olika sätt genom absoluta finansierade utsläpp, utsläppsintensitet per fysisk enhet eller teknikmix. 2020 eller 2022 Alla relevanta växthusgaser Scope 1, 2, 3 beroende på sektor Olika: CO 2 e/kWh CO 2 e/ton stål gCO 2 e/km/fordon kg CO 2 e/m 2 g CO 2 e/ton.nautisk mil % av ZEV 2) i nyförsäljning % Index för fossilexponering 45-60 procents minskning av fossil kredit- exponering inom energiportföljen till 2030. 2019 Volymbaserad mätning n/a n/a % Index för hållbar - hetsaktiviteter Ambitionen är att öka aktiviteten 6–8 gånger fram till 2030 inom fyra områden: hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgiv- ning inom hållbar finansiering, Greentech Venture Capital-investeringar samt håll- bart sparande och hållbara investeringar. 2021 Volymbaserade mätvärden n/a n/a % Mål för utsläpp från investeringar 2025, 2030 och 2040 1) Minskning av Scope 1- och 2-utsläpp med 50 procent till 2025 och 75 procent vid 2030, med ett nettonollutsläppsmål vid 2040 för investeringar. 2019 Alla relevanta växthusgaser Scope 1 och 2 n/a % 1) Utveckling i förhållande till målet för utsläpp från investeringar rapporteras inte, i enlighet övergångsbestämmelserna för värdekedjan (ESRS 1, paragraf 133). och ett nettonollmål för 2040 för utsläpp från investeringar, från alla fonder som förvaltas av SEB Asset Management. Dessa mål sattes med en annan beräkningsmetod än det nya måttet för utsläpp från investeringar, som beskrivs i E1-6, s. 122. 2030 sektormål I linje med vårt åtagande gentemot NZBA har SEB satt mål som täcker en betydande majoritet av våra Scope 3-finansierade utsläpp för koldioxidintensiva sektorer. NZBA har fastställt att dessa sektorer är jordbruk, aluminium, cement, kol, kommersiella fastigheter och bostadsfastigheter, järn och stål, olja och gas, kraftproduktion och transport. Under 2022 satte SEB upp sektormål för 2030 för fem av dessa sektorer (olja och gas: P&P och raffinering, kraftproduk- tion, biltillverkning, stål och bolån – Sverige). Sektormålen för 2030 för tillverkning av tunga fordon och sjöfart fastställdes 2023 och 2024. Valet av sektorer styrs av flera faktorer: • bidrag till SEB:s totala finansierade utsläpp, • tillgänglighet och tillförlitlighet när det gäller uppgifter om utsläpp av växthusgaser, • tillgång till erkända sektorspecifika utvecklingsbanor för utfasning av koldioxidutsläpp, • antalet kunder inom sektorn. Våra sektormål omfattar inte sektorerna cement (3 procent av de finansierade utsläppen 2023), aluminium (1 procent av de finansierade utsläppen 2023) eller jordbruk, eftersom våra utlå- ningsåtaganden antingen är för koncentrerade till ett begränsat antal kunder eller för begränsade vad gäller kreditexponering, vilket gör att ett sektormål är irrelevant. Som nämnts, stod de sju sektorerna med 2030-mål för 77 procent av de totala finansierade utsläppen 2023. 108 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Täckningsgraden kan variera över tid på grund av förändringar vår kreditportfölj och tillgången på data om växthusgasutsläpp. Vi bevakar sammansättningen av våra utlåningsåtaganden samt den metodologiska utvecklingen inom området för klimatmåls- sättning för att bedöma andra sektorer för potentiella nya mål. Metodik för målformulering SEB använder tre typer av mått för sina sektormål för 2030: • Absoluta finansierade utsläpp: Måttet används för olja och gas: P&P och raffinering. Valet av mätmetod tar hänsyn till det faktum att sektorn endast kan minska sin utsläpps- intensitet marginellt över tid och fångar den nödvändiga minskningen av absolut efterfrågan och utsläpp som är förenlig med målen i Parisavtalet. • Utsläppsintensitet per fysisk enhet: För kraftproduktion, stål, biltillverkning och bolån beräknas måttet som summan av de finansierade utsläppen dividerat med summan av de finansierade volymerna av produktion eller fysisk enhet. För sjöfart beräknas måttet som den skuldviktade genom snittliga portföljens årliga effektivitetskvot. Mått för utsläppsintensitet är relevanta för sektorer där den vikti- gaste drivkraften för utsläppsminskning är en övergång till processer och teknik med lägre koldioxidutsläpp. • Teknikmix: Måttet används för sektorn tillverkning av tunga fordon, vilket beror på att flera stora kunder inte rapporte- rar Scope 3-utsläpp från användning av sålda produkter. Måttet för teknikmix är en ledande indikator för minskning av Scope 3-utsläpp från användning av sålda produkter, som står för den största delen av utsläppen inom sektorn. Omfattning och styrning Sektormålen för 2030 gäller konsekvent för alla SEB:s regioner och dotterbolag. Group Executive Sustainability Committee (GESC) är det beslutsfattande organ som godkänner metodiken och målen för sektormålen för 2030. Uppföljning av mål och resultat Överlag har måtten för sektormålen för 2030 utvecklats positivt per slutet av 2023 (rapporterat vid årsskiftet 2024). Dynamiken och tillvägagångsätt för utfasningen av koldioxidutsläpp skiljer sig åt mellan olika sektorer och påverkas av utvecklingen av Figur 29: Sektormål för 2030 Sektormål för 2030 2023 1) % av finansierade utsläpp år 2023 Basår Mätetal Basvärde Mål 2030 jmf m basvärde Utfall Förändring jämfört med basvärde Olja och gas: P&P och raffinering 25% 2020 miljoner ton CO 2 e 18,5 –70% 6,6 –64% Tillverkning av tunga fordon 27% 2022 % av ZEV 2) i nyförsäljning 0,5% + 34,5 p.p 0,9% + 0,4 p.p Sjöfart 12% 2022 g CO 2 e /ton.nautisk mil 9,7 –41% 8,5 –12% Kraftproduktion 8% 2020 g CO 2 e /kWh 126 –45% 82 –35% Stål 3% 2020 ton CO 2 e /ton stål 1,39 –29% 1,43 3% Biltillverkning 2% 2020 g CO 2 e/km/fordon 159 –62% 134 –16% Bolån – Sverige 0,3% 2020 kg CO 2 e / m 2 3,6 –30% 3,8 6% Totalt 77% 1) De uppgifter som rapporteras täcker perioden 1 januari – 31 december 2023. Denna rapportering är en del av SEB:s rapportering för 2024 och baseras på data från 2023. Figur 28: Sammanfattning av valda mätvärden och utsläppsgränser för de sju sektormålen för 2030 Sektorer Mått Gränser för utsläpp Mätetal Olja och gas: P&P och raffinering Absoluta finansierade utsläpp Scope 1 och 2 och 3 kategori 11, Användning av sålda produkter miljoner ton CO 2 e Kraftproduktion Utsläppsintensitet – finansierade utsläppsbaserade Scope 1 och 2 g CO 2 e/kWh Stål Utsläppsintensitet – finansierade utsläppsbaserade Scope 1 och 2 ton CO 2 e/ton stål Sjöfart 1) Utsläppsintensitet – utsläppsbaserad Scope 1 och 3 kategori 3, Bränsle- och energirelaterade aktiviteter g CO 2 e/ton.nautisk mil Biltillverkning Utsläppsintensitet – finansierade utsläppsbaserade Scope 3 kategori 11, Användning av sålda produkter Tank To Wheel g CO 2 e/km/fordon Bolån – Sverige Utsläppsintensitet – finansierade utsläppsbaserade Scope 1 och 2 kg CO 2 e/m 2 Tillverkning av tunga fordon Teknikmix Ej tillämpligt % av ZEV 2) i nyförsäljning 1) All finansiering där fartyg används som säkerhet för utlåningen. De fartyg och den utlåning som omfattas är desamma som de som omfattas av rapporteringen enligt Poseidonprinciperna. 2) Fordon med nollutsläpp (eng: zero emission vehicles (ZEV)). 109 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma regelverk, teknik och konsumtionsvanor. Framöver kommer ut- vecklingen av våra sektormål för 2030 att bero på våra kunders förmåga att framgångsrikt uppnå sina utsläppsminskningsmål samt sammansättningen av vår utlåning. Volatilitet som uppstår från årliga fluktuationer i andelsfaktorer kan ytterligare påverka utvecklingen av måtten. För information om andelsfaktorer och metod, se E1-6 s. 118. Olja och gas: prospektering, produktion och raffinering ÖVERSIKT Sektorn omfattar kunder som är aktiva inom prospektering och produktion av olja och naturgas (P&P) samt produktion av raffinerade petroleumprodukter och biobränsle (raffinering). Kunder med betydande P&P-verksamhet som är integrerad i en diversifierad affärsmodell som spänner över hela energi- värdekedjan omfattas också. Utlåningsåtagandena till sektorn uppgick till 23 miljarder kronor vid utgången av 2023, vilket motsvarade 0,9 procent av det totala utlåningsåtagandet (1,9 procent vid utgången av 2020). De finansierade utsläppen uppgick till 6,6 miljoner ton CO 2 e i slutet av 2023, vilket motsva- rar 25 procent av de totala finansierade utsläppen (42 procent i slutet av 2020). SEKTORDYNAMIK OCH TILLVÄGAGÅNGSÄTT FÖR UTFASNINGEN AV KOLDIOXIDUTSLÄPP Enligt IEA stod utsläppen från förbränning av olja och gas för 54 procent av världens CO 2 -utsläpp 2022. Förbränningen av olja och naturgas som energikälla måste gradvis minskas och ersät- tas som en del av en ordnad övergång till ett koldioxidsnålt sam- hälle för att nå målen i Parisavtalet. Detta behöver kombineras med snabb tillväxt av energikällor med låga koldioxidutsläpp (t.ex. biobränslen, biogas och vätgas) och förnybara energikällor (t.ex. elproduktion från vind och sol). BENCHMARK-SCENARIO OCH FRAMSTEG Enligt IEA:s scenario Net Zero by 2050 – A Global Pathway to Keep the 1.5C Goal in Reach – 2023 Update (IEA NZE scenario) ska den globala efterfrågan på olja och naturgas minska med 16 procent respektive 13 procent fram till 2030 jämfört med 2020. När det gäller utsläppen av växthusgaser från förbränning av olja och naturgas antar IEA:s NZE-scenario att det krävs en minskning med 21 procent till 2030 jämfört med 2020. Under 2022 satte SEB ett mål om att minska portföljens finansierade utsläpp med 55 procent 2030 jämfört med 2020. Målet reviderades 2023 till en 70-procentig minskning. Målet om en 70-procentig minskning överstiger i hög grad antagandena i IEA:s NZE-scenario. I slutet av 2023 hade portföljens finansierade utsläpp minskat med 64 procent jämfört med 2020 års basvärde. De viktigaste drivkrafterna bakom utvecklingen är lägre utlåningsåtaganden (minskad kreditexponering) och större balansräkningar hos våra kunder i denna sektor. Förändringar i kundernas utsläpp av växthusgaser har haft en marginell påverkan under perioden. Kraftproduktion ÖVERSIKT Denna sektor omfattar kunder som är involverade i produk- tion av el, värme och kyla. Den omfattar också företag med diversifierade affärsmodeller, som kombinerar kraftproduktion med aktiviteter som elöverföring, fjärrvärmedistribution eller vattenhantering. Vid utgången av 2023 uppgick utlåningsåtagandena till kraftproduktion till 159 miljarder kronor, vilket motsvarar 5,8 procent av dem totala utlåningsåtagandena (4,2 procent 2020). De finansierade utsläppen uppgick till 2,1 miljoner ton CO 2 e, vilket utgjorde 8 procent av de totala finansierade utsläp- pen (6 procent vid utgången av 2020). SEKTORDYNAMIK OCH TILLVÄGAGÅNGSÄTT FÖR UTFASNINGEN AV KOLDIOXIDUTSLÄPP Elproduktionen bidrog med 33 procent av de globala CO 2 - utsläppen 2022, enligt IEA. Enligt IEA:s NZE-scenario måste utsläppen från sektorn halveras till 2030 och minska med nästan 95 procent till 2040. Den globala elproduktionen väntas öka 2,5 gånger fram till 2050, drivet av ökad efterfrågan från elektrifiering inom områ- den som elfordon och uppvärmning, samt ekonomisk tillväxt och befolkningsökning. Arbetet med att minska koldioxidutsläppen kräver att den globala kapaciteten för förnybar energi tredubb- las till 2030 (jämfört med 2022) och att el som produceras med fossila bränslen utan teknisk uppfångning av utsläpp (så kallade ”unabated fossil fuels”) minskar med 40 procent. Fram till 2040 måste den förnybara kapaciteten åttafaldigas, medan den fossil baserade produktionen minskar med 95 procent. BENCHMARK-SCENARIO OCH FRAMSTEG Enligt IEA:s NZE-scenario måste den globala elproduktionens utsläppsintensitet minska till 186 g CO 2 e/kWh till 2030, en minsk- ning med 60 procent från 2022 års nivåer (460 g CO 2 e/kWh). Under 2022 åtog sig SEB att sänka utsläppsintensiteten i sin kraftproduktionsportfölj till 70 g CO 2 e/kWh g till 2030, en minsk- ning med 45 procent från 2020 års baslinje. Detta mål motsva- rar en 62 procent lägre utsläppsintensitet än IEA NZE-scenariot för 2030. Vid utgången av 2023 hade den finansierade utsläppsinten- siteten miskat med 35 procent jämfört med 2020 års baslinje och uppgick till 82 g CO 2 e/kWh. Minskningen berodde på ökad utlåning till producenter av förnybar energi (främst vindkraft) och större exponering mot kunder med utsläppsintensiteter under sektorsgenomsnittet. Stål ÖVERSIKT Denna sektor omfattar kunder som producerar kolstål och rostfritt stål, men inte kunder som är involverade i järnmalms- utvinning eller produktion av bearbetade järnmalmsprodukter. Vid utgången av 2023 uppgick SEB:s utlåningsåtaganden till stålsektorn till 11 miljarder kronor, vilket motsvarar 0,4 procent av totala utlåningsåtaganden (0,5 procent 2020). De finansi erade utsläppen uppgick till 0,7 miljoner ton CO 2 e, vilket motsvarade 3 procent av SEB:s totala finansierade utsläpp (2 procent 2020). SEKTORDYNAMIK OCH TILLVÄGAGÅNGSÄTT FÖR UTFASNINGEN AV KOLDIOXIDUTSLÄPP Stålproduktionen stod för 7 procent av de globala CO 2 -utsläp- pen 2022, enligt IEA. Enligt IEA:s NZE-scenario måste utsläppen från stålsektorn minska med 19 procent fram till 2030 jämfört med 2022. Stål är avgörande för industrier som byggverksam- het, kapitalvaror och utrustning. 110 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Med tanke på den växande globala efterfrågan på byggnader och infrastruktur för förnybar energi är det viktigt att minska stålets utsläppsintensitet för att uppnå Parisavtalets mål. Stål är dock en sektor som är ”hard-to-abate”, dvs en sektor där en minskning av koldioxidutsläppen är svår, eftersom utsläppsfri teknik ännu inte är allmänt tillgänglig. Kortsiktiga utsläppsminskningar kommer att komma från optimering av befintliga produktionsprocesser, medan lösningar på medellång och lång sikt omfattar maximering av använd- ningen av stålskrot och användning av innovativa tekniker som direktreducerat järn (DRI) med elektriska ljusbågsugnar (EAF). BENCHMARK-SCENARIO OCH FRAMSTEG IEA:s NZE-scenario adresserar direkta utsläpp (Scope 1) från stålproduktion, men skiljer inte mellan de två huvudprocesserna: Basic Oxygen Furnace (BOF) och EAF. Det förutsätter en 25-procentig minskning av den direkta CO 2 -intensiteten mellan 2020 och 2030. SEB har införlivat antaganden från Sustainable Steel Princi- ples Working Group och IEA:s NZE-scenario för att skapa ett nettonoll-anpassat riktmärke som täcker Scope 1- och 2- utsläpp. Detta riktmärke räknar med en 29-procentig minskning av sektorns utsläppsintensitet från 2020 till 2030. 2022 satte SEB ett mål i linje med detta riktmärke, med sikte på en 29-procentig minskning av stålportföljens utsläppsinten- sitet till 2030. I slutet av 2023 hade utsläppsintensiteten ökat med 3 procent jämfört med 2020 års baslinje och uppgick till 1,43 ton CO 2 e per ton stål. Ökningen berodde på negativa mix- effekter och stabila utsläppsintensiteter hos kunderna. Pågå- ende investeringar i koldioxidsnåla ståltekniker hos våra kunder förväntas minska utsläppsintensiteten på medellång sikt. Sjöfart ÖVERSIKT Denna sektor omfattar utlåning där fartyg fungerar som säkerhet. De finansierade fartygen och den kreditexponering som omfattas är densamma som täcks av rapportering enligt Poseidon-principerna, det globala ramverket för ansvarsfull sjöfart som SEB undertecknade 2020. Vid utgången av 2023 uppgick utlåningen till denna sektor till 51 miljarder kronor, vilket motsvarade 1,9 procent av SEB:s totala kreditportfölj (jämfört med 2,5 procent 2020). De finansierade utsläppen uppgick till 3 miljoner ton CO 2 e, vilket motsvarade 12 procent av SEB:s totala finansierade utsläpp (6 procent 2020). SEKTORDYNAMIK OCH TILLVÄGAGÅNGSÄTT FÖR UTFASNINGEN AV KOLDIOXIDUTSLÄPP År 2022 stod sjöfart för 2,5 procent av de globala koldioxid- utsläppen, enligt IEA. Sjöfarten står för mer än tre fjärdedelar av den globala handelsvolymen och anses vara en hard-to- abate sektor. Utan ytterligare åtgärder kan sektorns utsläpp öka med 50 procent mellan 2022 och 2050, drivet av en förväntad årlig tillväxt på 3 procent i globala handelsvolymer. Utfasning av koldioxidutsläppen på kort till medellång sikt är beroende av förbättrad energieffektivitet. Det handlar om operativa åtgärder som hydrodynamisk optimering, förbättrade framdrivningssystem och väder- och färdvägar, samt tekniska uppgraderingar som eftermontering i fören och förbättringar av smörjsystem. För att uppnå mer långtgående utsläppsminsk- ningar krävs att man ökar användningen av bränslen med låga eller inga utsläpp (t.ex. biobränslen, metanol, ammoniak och vätgas) och inför ny framdrivningsteknik som är kompatibel med sådana bränslen. BENCHMARK-SCENARIO OCH FRAMSTEG 2024 satte SEB ett mål att minska den skuldviktade genom- snittliga portföljens Average Efficiency Ratio (AER) för finansi- ering av sjöfartstillgångar med 41 procent till 2030, med 2022 som basår. Detta mål baseras på antaganden om koldioxid- minskningskurvor för sjöfartssektorn som utvecklats av DNV Maritime Advisory under the 1,5°C Initiative for Shipping, ett samarbete mellan tio banker för att skapa kurvor över ut- släppsintensitet som är förenliga med ett 1,5°C-scenario eller strax däröver. Basvärdet för AER år 2022 justerades från 9,8 till 9,7 g CO 2 e/ton.nautisk mil på grund av datakorrigeringar. Vid utgången av 2023 hade den skuldviktade genomsnittliga portföljens AER minskat med 12 procent till 8,5 g CO 2 e/ton.nautisk mil, vilket återspeglar en mixeffekt och effektivitetsförbättringar inom de flesta fartygstyper. Biltillverkning ÖVERSIKT Denna sektor omfattar kunder som tillverkar personbilar och lätta kommersiella fordon. Vid utgången av 2023 uppgick SEB:s utlåningsåtaganden till denna sektor till 12 miljarder kronor, vilket motsvarar 0,4 procent av totala utlåningsåtaganden (0,8 procent 2020). De finansierade utsläppen uppgick till 0,5 miljoner ton CO 2 e, vilket utgjorde 2 procent av SEB:s totala finansierade utsläpp (2 procent 2020). SEKTORDYNAMIK OCH TILLVÄGAGÅNGSÄTT FÖR UTFASNINGEN AV KOLDIOXIDUTSLÄPP År 2022 stod utsläpp från personbilar och lätta kommersiella fordon för 9% av de globala CO 2 -utsläppen, enligt IEA. IEA:s NZE-scenario indikerar att utsläppen från denna sektor måste minska med 41 procent till 2030, 86 procent till 2040 och 99 procent till 2050, jämfört med 2022 års nivåer. Elektrifiering är den viktigaste hävstången för att minska utsläppen i denna sektor. IEA:s NZE-scenario antar att elfordon kommer att utgöra 65 procent av den globala försäljningen 2030 och 95 procent 2035, jämfört med 18 procent 2023. BENCHMARK-SCENARIO OCH FRAMSTEG Även om IEA:s NZE-scenario inte innehåller några specifika modeller för nya fordons utsläppsintensitet, har SEB använt IEA:s NZE-scenario för att utveckla ett referensscenario för minskning av avgasutsläppen från nybilsförsäljningen. Detta referensscenario siktar mot en 62-procentig minskning av avgasernas utsläppsintensitet från 2020 till 2030. SEB satte detta mål för sin biltillverkningsportfölj under 2022. Vid utgången av 2023 hade portföljens utsläppsintensitet mins- kat med 16 procent jämfört med basvärdet 2020 och uppgick till 134 g CO 2 e/km. Förbättringen berodde främst på en högre andel el- och hybridfordon i den finansierade portföljen. Andelen helelektriska fordon ökade från 2 procent 2020 till 11 procent 2023, medan andelen hybridfordon låg stilla 111 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 30: Bolån – Sverige: Utlåning och finansierade utsläpp per säkerhetstyp 2020 2023 1) Enfamiljshus Bostadsrätts- lägenheter Totalt Enfamiljshus Bostadsrätts- lägenheter Totalt Utlåning mdr kr 332 179 511 353 197 550 Finansierade utsläpp, tusen tonCO 2 e 42 17 59 48 18 66 Figur 31: Bolåneportfölj – EPC-fördelning – % av fastigheter med giltig EPC AC 0 30 40 20 10 FBD GE 2020 2023 på 9 procent. Dessa förändringar visar på framstegen mot minskade koldioxidutsläpp inom biltillverkningssektorn. Bolån – Sverige ÖVERSIKT Denna sektor omfattar SEB:s bolåneportfölj till privatpersoner i Sverige. Den kreditexponering som omfattas är relaterad till utlåning och inkluderar inte eventualförpliktelser (ansvarsför- bindelser och åtaganden). Utlåningen till sektorn uppgick till 550 miljarder kronor vid utgången av 2023, vilket motsvarade 20,2 procent av den totala kreditportföljen (22,3 procent vid utgången av 2020). De finansierade utsläppen uppgick till 0,066 miljoner ton CO 2 e i slutet av 2023, vilket motsvarar 0,3 procent av de totala finansierade utsläppen (0,1 procent i slutet av 2020). Figur 30 ger en översikt över utlåning och finansierade utsläpp per säkerhetstyp. Finansierade utsläpp för bostadsrätter beräknas med hjälp av den vägledning för redovisning av finansierade utsläpp som tagits fram under överinseende av Svenska Bankföreningen 2) . Enligt vägledningen fördelas fastighetsutsläppen för flerbo- stadshus mellan bostadsrätterna (70 procent) och bostads- rättsföreningen (30 procent). Finansierade utsläpp för småhus beräknas också med hjälp av vägledningen; 100 procent av fastighetsutsläppen hänförs till det finansierade småhuset. Basvärdet för 2020 reviderades i samband med beräk- ningarna för 2023 för att anpassas till vägledningen och det rekommenderade bytet av källa för utsläppsfaktorn för el (från European Environment Agency (EEA) till IEA). Det reviderade basvärdet för 2020 för hela portföljen är 3,6 kgCO 2 e/m 2 . Utsläppen från fastigheter beräknas utifrån fastighetsspecifik information som hämtas från Boverkets databas för energi- deklarationer (EPC). För fastigheter utan giltig EPC uppskattas fastighetens utsläpp med hjälp av genomsnittliga utsläpps- intensiteter baserade på data från Boverket (se figur 31). År 2023 uppskattades 47 procent av de finansierade utsläppen för sektorn baserat på EPC-data medan 53 procent baserades på genomsnittliga utsläppsintensiteter. SEKTORDYNAMIK OCH TILLVÄGAGÅNGSÄTT FÖR UTFASNINGEN AV KOLDIOXIDUTSLÄPP Utsläpp från fastigheternas användningsskede (uppvärmning och hushållselförbrukning) står för en betydande del av de totala livscykelutsläppen; från cirka 50 procent för mycket energieffektiva fastigheter upp till 80 procent för mindre energi- effektiva 3) . Utsläppen från användningsskedet påverkas direkt av fastighetens energieffektivitet, typen av uppvärmningskälla och utsläppsintensiteten för el och fjärrvärme. BENCHMARK-SCENARIO OCH FRAMSTEG 2022 satte SEB ett mål att minska utsläppsintensiteten för port- följen med 30 procent till 2030 jämfört med 2020 års basvärde. Målet baserades på antaganden från de utvecklingsbanor för minskade koldioxidutsläpp som tagits fram av CRREM 4) . I slutet av 2023 hade portföljens utsläppsintensitet ökat med 6 procent jämfört med 2020 års basvärde och uppgick till 3,8 kgCO 2 e/m 2 . Utvecklingen förklaras av en 29-procentig ökning av utsläppsfaktorn för el under perioden (vilket bidrog till en ökning med 9 procent), vilket endast delvis motverkades av en lägre utsläppsintensitet för fjärrvärme (vilket bidrog till en minskning med 2 procent). Den genomsnittliga energian- vändningen för fastigheter med giltig EPC ökade marginellt under perioden (133kWh/m 2 år 2023 jämfört med 132kWh/m 2 år 2020). Andelen fastigheter med giltig EPC som använder en fossilbaserad uppvärmningskälla minskade från 1,7 procent till 1,4 procent. Förändringar i portföljens anatomi bidrog totalt sett till en minskning av utsläppsintensiteten med 1 procent mellan 2020 och 2023. Tillverkning av tunga fordon ÖVERSIKT Denna sektor omfattar kunder som tillverkar medeltunga och tunga fordon, t.ex. lastbilar och bussar. Vid utgången av 2023 uppgick SEB:s utlåningsåtaganden till sektorn till 14 miljarder kronor, vilket motsvarade 0,5 procent av SEB:s totala utlånings- åtaganden (jämfört med 0,9 procent 2020). De finansierade utsläppen uppgick till 7,1 miljoner ton CO 2 e år 2023, vilket motsvarar 27 procent av de totala finansierade utsläppen (26 procent år 2020). 1) De uppgifter som rapporteras täcker perioden 1 januari – 31 december 2023. Denna rapportering är en del av SEB:s rapportering för 2024 och baseras på data från 2023. 2) Svenska Bankföreningen: Vägledning för finansierad utsläppsredovisning Bostadsrättsföreningar och bostadsrättsföreningar i Sverige. 3) Röck et al (2020) Embodied GHG emissions of buildings - The hidden challenge for effective climate change mitigation; Applied Energy. 4) Carbon Risk Real Estate Monitor. De uppgifter som rapporteras täcker perioden 1 januari – 31 december 2023. Denna rapportering är en del av SEB:s rapportering för 2024 och baseras på data från 2023. 112 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma tillverkning av tunga fordon, en ökning med 0,4 procentenheter jämfört med basåret 2022. Index för fossilexponering Index för fossilexponering är ett internt volymbaserat mått som mäter fossila kreditexponering i energiportföljen. Den fossila kredit exponeringen mäts i EUR. I energiportföljen ingår följande sektorer som redovisas i figur 23, s. 101: Olja och gas: upp- ströms (prospektering & produktion, energitjänster, offshore), olja & gas: annat (transmission, distribution och lagring (TD&S), raffinering, grossist- och detaljistverksamhet), och kraftproduk- tion (konventionell/mixad och förnybar). Vid utgången av 2019 uppgick energiportföljen till 19,3 miljar- der euro och den fossila kreditexponeringen till 11,5 miljarder euro. Målet är att minska den fossila kreditexponeringen med 45 till 60 procent till 2030 jämfört med basvärdet 2019. Minskningsbanan under perioden 2019–2030 illustreras av den gröna korridoren i figur 32. Den nedre gränsen för korridoren är anpassad till antagandena om minskad efterfrågan på fossil energi i NGFS Divergent Net Zero – EUROPE – Remind-scenariot (1.5C anpassad). Metodik Den fossila kreditexponeringen beräknas genom att multiplicera kreditexponeringen med en fossil andel. Kreditexponeringen inkluderar utlåning i balansräkningen, eventualförpliktelser, derivat, repor och marginalsäkerheter. Den fossila andelen speglar hur stor andel av en motparts eller ett projekts verk- samhet som härrör från fossila bränslen (olja, naturgas, kol, torv och fossil del av avfall). Bedömningen av den fossila andelen skiljer sig åt beroende på sektor: • Olja och gas: uppströmsrelaterade: - Prospektering och produktion: fossil andel av total energiproduktion - Energitjänster och Offshore: fossil andel av totala intäkter • Olja & gas TD&S: fossil andel av energi som distribueras eller lagras • Olja och gas: Raffinering: fossil andel av totala produktionsvolymer • Olja och gas: Parti- och detaljhandel: fossil andel av totala intäkter 0 2019 20502035 100 2025 204520402030 Mål 2030: 45–60% minskning Index 20 40 60 80 Värde 2024: 47 Figur 32: Index för fossilexponering för att minska fossil kreditexponering SEKTORDYNAMIK OCH TILLVÄGAGÅNGSÄTT FÖR UTFASNINGEN AV KOLDIOXIDUTSLÄPP 2022 stod utsläpp från tunga fordon för 5 procent av de globala CO 2 -utsläppen, enligt IEA. IEA:s NZE-scenario (Net Zero Emis- sions) innebär att utsläppen från denna sektor måste minska med 11 procent till 2030, 53 procent till 2040 och 90 procent till 2050, jämfört med 2022 års nivåer. Elektrifiering har identifierats som den främsta drivkraften för att minska utsläppen. El- och vätgasdrivna fordon förväntas er- sätta lastbilar och bussar med förbränningsmotorer. Elbatterier är mest lämpade för medeltunga lastbilar och fordon som körs på kortare, förutsägbara rutter. För tunga lastbilar som kör långa sträckor är elektriska bränslecellsdrivlinor av avgörande betydel- se. För att uppnå dessa förändringar krävs betydande investe- ringar i laddningsinfrastruktur och uppgraderingar av elnäten. BENCHMARK-SCENARIO OCH FRAMSTEG IEA:s NZE-scenario uppskattar att 35 procent av försäljningen av nya tunga fordon kommer att utgöras av Zero Emission Vehicles (ZEV) år 2030. Vidare antas att inga lastbilar med förbränningsmotor kommer att säljas i avancerade ekonomier efter 2040 och i tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier efter 2045. I november 2023 satte SEB ett mål om att öka andelen ZEV:er i den finansierade försäljningen inom sektorn till 35 procent till 2030, i linje med IEA:s NZE-scenario. I slutet av 2023 stod ZEV:er för 0,9 procent av nyförsäljningen inom sektorn för • Kraftproduktion: fossil andel av producerad effekt (el, värme, kyla). Bedömningen av den fossila andelen genomförs på olika nivåer beroende på syftet med kreditexponeringen eller kund gruppens struktur: • Koncern: för kreditexponering mot koncerner som servar andra företag, baserat på koncernens totala fossila andel. • Motpart: för kreditexponering för allmänna ändamål, baserat på motpartens fossila andel. • Transaktion: för särskild kreditexponering för användning av intäkter, som återspeglar det specifika syftet med projektet eller transaktionen. Omfattning och styrning Index för fossilexponering tillämpas konsekvent i alla SEB:s regioner och dotterbolag. Group Executive Sustainability Committee (GESC) är det beslutsfattande organ som godkänner metodiken och målen för Index för fossilexponering. Uppföljning av mål och resultat Vid utgången av 2024 hade den fossila kreditexponeringen minskat till 5,4 miljarder euro, en minskning med 53 procent jämfört med basvärdet 2019. Den genomsnittliga fossila ande- len av energiportföljen var 30 procent vid utgången av 2024, en minskning från 60 procent 2019. Minskningen återspeglar förändringen i energiportföljens anatomi mot kraftproduktion, den större andelen dedikerad kreditexponering mot icke-fossila aktiviteter och våra kunders framsteg i sina planer för minskade koldioxidutsläpp. Som andel av den totala kreditportföljen stod den fossila kreditexponeringen för 2,0 procent, en minskning från 4,7 procent 2019. Vid utgången av 2024 hade den fossila kreditexponeringen mot olja & gas: uppströmsrelaterat minskat med 76 procent jämfört med 2019 och stod för 30 procent av den totala fossila kreditexponeringen (59 procent 2019). Minskningen var främst driven av en minskad kreditexponering. Vid utgången av 2024 hade den fossila kreditexponeringen mot olja & gas: övrigt minskat med 38 procent jämfört med 2019 och stod för 29 procent av den totala fossila kreditexpone- ringen (22 procent 2019). Utvecklingen drevs av en minskad 113 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma kreditexponering och en ökad andel dedikerad finansiering till icke-fossil verksamhet. Vid utgången av 2024 hade den fossila kreditexponeringen mot kraftproduktion minskat med 2 procent jämfört med 2019 och stod för 40 procent av den totala fossila kreditexponeringen (19 procent 2019). Utvecklingen drevs av en 29 procentig ökning av kreditexponeringen under perioden, motverkadet av en lägre genomsnittlig fossil andel hos våra kunder och en ökad andel dedikerad finansiering till icke-fossila verksamheter. Index för hållbarhetsaktiviteter Index för hållbarhetsaktiviteter är ett internt volymbaserat mått som visar vår hållbarhetsaktivitet inom fyra områden: hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgivning om hållbar finan- siering, Greentech Venture Capital-investeringar samt hållbart sparande och investeringar som andel av SEB:s totala fond- utbud, både eget och externt. Ambitionen är att öka aktiviteten 6-8 gånger till 2030 jämfört med basåret 2021, vilket illustreras i figur 33. Vid utgången av 2024 hade indexet ökat med 175 procent jämfört med utgången av 2021. Metodik Indexet för hållbarhetsaktiviteter beräknas genom att bedöma aktiviteten inom flera viktiga hållbarhetsrelaterade områden inom utlåning och investeringar. Dessa inkluderar: • Hållbarhetsrelaterad finansiering: Volym, indexerad – mäter utvecklingen av hållbarhetsmärkta låneprodukter (t.ex. gröna lån, leasing och bolån). Vi siktar på en tiofaldig ökning till 2030. Utfall 2024: ökade med 186 procent jämfört med 2021 till 323 miljarder kronor. • Rådgivning om hållbar finansiering: Volym, indexerad - mäter resultatet av vår rådgivning om hållbarfinansiering till våra kunder på kapitalmarknaderna, inklusive volymer relaterade till gröna obligationer och hållbarhetskopplade obligationer. Vi siktar på en trefaldig ökning till 2030. Utfall 2024: ökade med 77 procent jämfört med 2021, till 118 miljarder kronor. • Greentech Venture Capital (VC) investeringar: Volym, index- erad – mäter investeringar som stödjer entreprenörer och nya företag inom Greentech- och Cleantech-sektorerna. Vi siktar på en ökning med sex gånger till 2030. Utfall 2024: SEB Greentech VC ökade sina investeringar med 373 procent jämfört med 2021, till 324 miljoner kronor. • Hållbara spar- och investeringsprodukter: Andel av fonderna inom förvaltat kapital som har hållbara investeringar som mål, som andel av förvaltat kapital i SEB:s fondutbud, både eget och externt. Vi siktar på en ökning med åtta gånger till 2030. Utfall 2024: ökade med 65 procent jämfört med basvärdet 2021. Omfattning och styrning Index för hållbarhetsaktiviteter styrs av SEB:s hållbarhets- kommittéer, vilket säkerställer att det är i linje med bankens hållbarhetsmål. Uppgifterna granskas och uppdateras regel- bundet för att säkerställa att de är korrekta och relevanta. Prestationsuppföljning av mål och resultat Framstegen i förhållande till våra ambitioner i Index för hållbarhets aktiviteter följs upp med hjälp av nyckeltal som rör hållbarhetsaktiviteter. Regelbundna utvärderingar genomförs för att följa utvecklingen och informera om framtida åtgärder. Drivkrafter för utfasning av fossila bränslen och antaganden Indexet för hållbarhetsaktiviteter innehåller antaganden om marknadstrender, tekniska framsteg och utveckling av regel- verk som kan påverka hållbarhetsutfallet. Nyckeltalen kommer 2021 20302025 Mål 2030: Ökning med 6–8 gånger Index Värde 2024: 275 100 800 200 400 600 300 500 700 Figur 33: Index för hållbarhetsaktiviteter: ökande genomsnittlig volym baserad på hållbarhetsaktivitet att omprövas regelbundet för att förbättra hållbarhetsinitiati- vens effektivitet. Mål för AuM – utsläpp från investeringar Metodik Utsläpp från investeringar är de växthusgasutsläpp som är kopplade till SEB:s finansiella tillgångar som förvaltas av SEB Asset Management, beräknade genom tillämpning av en andels- faktor (marknadsvärde på eget kapital och skulder dividerat med investeringsobjektets Enterprise Value Including Cash (EVIC) eller, om det inte är tillgängligt, bokfört värde på totala tillgångar). År 2020 satte SEB mål för minskning av utsläpp från investeringar för 2025 och 2030 vilka omfattar investerings- objektens Scope 1 och 2 växthusgasutsläpp. Målen uppfyller vårt åtagande inom NZAMi och har utvecklats enligt Net Zero Asset Owner Target Setting Protocol. Klimatpåverkan följs upp löpande och i enlighet med våra delmål, med 2019 som basår: • Minska de investerade utsläppen av växthusgaser med 50 procent till 2025 • Minska de investerade utsläppen av växthusgaser med 75 procent till 2030. Beräkningsmetoden för utsläpp från investeringar uppdaterades under 2024 för att anpassas till metodologin för finansierade och faciliterade utsläpp, se E1-6 s. 115. Utsläppen från inves- teringar för rapporteringsåret 2023 uppskattades baserat på den uppdaterade metodologin, men beräkningarna för tidigare rapporteringsperioder har inte omräknats. Omfattning och styrning Målen för utsläpp från investeringar ses över årligen av SEB Asset Managements hållbarhetsenhet. Uppgifterna granskas och uppdateras regelbundet för att säkerställa att de är korrekta och relevanta. Uppföljning av måluppfyllelse SEB följer upp sina framsteg mot både våra långsiktiga mål och delmål. Viktiga resultatindikatorer inkluderar: • Portföljbolagens utsläpp av växthusgaser, inklusive totala utsläpp och intensitetsmått för scope 1, 2 och 3. 114 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma • Andelen företag som har åtagit sig att följa vetenskaps- baserade mål och som har tagit fram omställningsplaner i linje med Parisavtalet. Drivkrafter för utfasning av fossila bränslen och antaganden SEB använder flera styrmedel för att underlätta omställ- ningen till en ekonomi med låga utsläpp i förhållande till sitt förvaltade kapital: • Exkluderingar: Utesluter bolag som är involverade i utvinning av fossila bränslen och de som inte uppfyller minimikriterier för hållbarhet. • Aktivt ägande: Påverka företag som har höga utsläpp och omställningsbolag för att främja utsläppsminskning och implementering av vetenskapligt baserade mål. • Integration: Investerar i bolag som integrerar hållbarhet i sin affärsverksamhet, till exempel genom att minska klimatpåverkan. Framtida mål och ambitioner SEB anpassar sina mål och metoder vid behov för att åter- spegla förändrade marknadsförhållanden och bästa praxis. SEB kommer att se över kraven för målsättning i linje med de upp- daterade NZBA-riktlinjerna, inklusive uppdatering av befintliga sektormål för att inkludera kapitalmarknader där det är viktigt och där data och metoder tillåter. I linje med vårt NZAMi-åtagande kommer SEB att fortsätta utveckla sina ambitioner och mål för att ta hänsyn till port- följens Scope 1- och 2-utsläpp och, i den mån det är möjligt, portföljens materiella Scope 3-utsläpp när vi ser över befintliga mål och sätter nya mål för våra AuM. Vetenskaplig grund Den vetenskapliga grunden för Index för koldioxidexponering och sektorsmålen för 2030 förklaras mer i detalj för varje mål, särskilt med hänvisning till användningen av IEA NZE-scenarier eller motsvarande. Sektormålen har fastställts med hjälp av NZBA:s riktlinjer för målsättning och scenarier från IEA. Med tanke på Index för hållbarhetsaktiviteter breda omfatt- ning kan det inte direkt jämföras med specifika vetenskapligt baserade riktmärken. Mål för basår och tidigare framsteg SEB har satt upp flera klimatrelaterade mål och ambitioner, vart och ett med ett eget basår beroende på när målet sattes upp. Dessa basår uppfyller kraven i NZBA och NZAMi, vilka kräver att basåren för målen inte är mer än två hela rapporteringsår före fastställandet av målet. Varje basår justeras för att säkerställa att det anses vara tillräckligt representativt och att externa faktorer, såsom tem- peraturavvikelser eller effekterna av covid-19-pandemin, inte anses ha någon väsentlig inverkan på hur representativt året är. De publicerade målen och ambitionerna är de första målen och basåren för begränsning av klimatförändringar som har satts, och därför finns ingen tidigare utveckling eller framsteg att rapportera. SEB:s egna direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala utsläpp av växthusgaser Som beskrivits ovan utgör SEB:s mått och mål grund för att mäta klimatpåverkan i vår kreditportfölj och det förvaltade kapitalet. De etablerar en baslinje för att följa upp åtaganden om minskning av växthusgasutsläpp och utgör grunden för upplysningarna om växthusgasutsläpp. I detta avsnitt presente- ras SEB:s direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser från vår leverantörskedja, egen verksamhet och värdekedjan nedströms i scope 1, 2 och 3. SEB:s utsläppsrapportering enligt GHG-protokollet SEB:s växthusgasutsläpp fördelas på Scope 1, Scope 2 och Scope 3 enligt Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard, operativ kontrollmetod. • Scope 1: SEB:s direkta utsläpp, till exempel tjänstebilar och läckage av kylmedel. • Scope 2: produktion av el, värme och kyla som köps för egen förbrukning. • Scope 3, kategori 1 till 14: egen verksamhet och leveranskedja. • Scope 3, kategori 15: investeringar: • Finansierade utsläpp: utsläpp relaterade till utlåningsåtaganden till våra kunder. • Faciliterade utsläpp: utsläpp relaterade till vår verksamhet inom kapitalmarknadsrådgivning. • Utsläpp från investeringar: utsläpp i samband med förvaltning av fonder och diskretionära mandat inom vår kapitalförvaltningsverksamhet. Utsläppen av växthusgaser rapporteras beroende på väsentl- ighet, tillgång till data och relevans för SEB:s verksamhet och/eller affärsmodell, se figur 34. Dessa rapporteras på vår aggregerade gruppnivå. Upplysningar om växthusgaser enligt AR 48 SEB redovisar utsläpp av växthusgaser för rapporteringsåret 2024. Redovisningen av växthusgaser för Scope 3 kategori 15 baseras på utsläppsdata från 2023, de senaste tillgängliga data. För information om beräkningsmetoder, se s. 118. För Scope 1, Scope 2 och Scope 3 Kategorier 1–14 har SEB ändrat beräkningsmetodik. Därmed har vi för närvarande inte jämförbar data, då den nya metodiken inte har tillämpats retroaktivt. SEB överväger möjligheten att utöka rapporteringen för att inkludera jämförbar data och konsekventa basår i fram- tida rapporteringsperioder. SEB kommer också att se över sina mål, delmål och målår för utsläpp inom Scope 1, Scope 2 och Scope 3 Kategorier 1–14. I enlighet med ESRS 1 paragraf 133 (a) sätter SEB för närva- rande inte mål för absoluta växthusgasutsläpp inom Scope 3, kategori 15, och därmed redovisas inte delmål eller målår för denna kategori. Upplysningstabellen enligt AR 48 återfinns i figur 35. 115 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 34: SEB:s utsläppsrapportering enligt GHG-protokollet Scope 1-växthusgasutsläpp Scope 1-växthusgasutsläpp brutto (ton CO 2 e) Rapporterad Procentandel av Scope 1-växthusgasutsläpp från reglerade system för handel med utsläppsrätter (%) Ej tillämpligt på SEB:s verksamhet Scope 2-växthusgasutsläpp Platsbaserade Scope 2-växthusgasutsläpp, brutto (ton CO 2 e) Rapporterad Marknadsbaserade Scope 2-växthusgasutsläpp, brutto (ton CO 2 e) Rapporterad Scope 3-växthusgasutsläpp Totalt Indirekta bruttoutsläpp av växthusgaser (Scope 3) (ton CO 2 e) Rapporterad 1. Inköpta varor och tjänster Rapporteras för ett begränsat antal leverantörer Valfri underkategori: Cloud computing och datacentertjänster Ej väsentligt för SEB:s verksamhet 2. Kapitalvaror Tillämplig, men inga data tillgängliga 3. Bränsle- och energirelaterade aktiviteter (ingår inte i Scope 1 eller Scope 2) Rapporterad 4. Transport och distribution uppströms Tillämplig, men inga data tillgängliga 5. Avfall som genereras i verksamheten Rapporterad 6. Affärsresor Rapporterad 7. Anställdas pendling Tillämplig, men inga data tillgängliga 8. Leasade tillgångar uppströms Ej tillämpligt på SEB:s verksamhet 9. Transporter nedströms Ej väsentligt för SEB:s verksamhet 10. Process för sålda produkter Ej tillämpligt på SEB:s verksamhet 11. Användning av sålda produkter Ej tillämpligt på SEB:s verksamhet 12. Livslängdshantering av sålda produkter Ej väsentligt för SEB:s verksamhet 13. Nedströms hyrda tillgångar Tillämplig, men inga data tillgängliga 14. Franchise Ej tillämpligt på SEB:s verksamhet 15. Investeringar Rapporterad 116 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 35: Upplysningstabell enligt AR 48 Retrospektiv Milstolpar och målår Indikator Basår 2023 2024 %2024/2023 2025 2030 2050 årlig % mål/basår SCOPE 1-VÄXTHUSGASUTSLÄPP Scope 1-växthusgasutsläpp brutto (ton CO 2 e) 695 Procentandel av Scope 1-växthusgasutsläpp från reglerade system för handel med utsläppsrätter (%) n/a SCOPE 2-VÄXTHUSGASUTSLÄPP Platsbaserade Scope 2-växthusgasutsläpp, brutto (ton CO 2 e) 5 769 Marknadsbaserade Scope 2-växthusgasutsläpp, brutto (ton CO 2 e) 3 139 SCOPE 3-VÄXTHUSGASUTSLÄPP Totala indirekta bruttoutsläpp av växthusgaser (Scope 3) (ton CO 2 e) 36 610 968 1. Inköpta varor och tjänster 479 Valfri underkategori: Cloud computing och datacentertjänster n/a 2. Kapitalvaror Ingen data 3. Bränsle- och energirelaterade aktiviteter (ingår inte i Scope 1 eller 2) 2 370 4. Transport och distribution uppströms Ingen data 5. Avfall som genereras i verksamheten 210 6. Affärsresor 7 909 7. Anställdas pendling Ingen data 8. Leasade tillgångar uppströms n/a 9. Transport nedströms n/a 10. Process för sålda produkter n/a 11. Användning av sålda produkter n/a 12. Livslängdshantering av sålda produkter n/a 13. Nedströms hyrda tillgångar Inkl. i kat. 15 14. Franchise n/a 15. Investeringar totalt 36 600 000 Totala utsläpp av växthusgaser Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (ton CO 2 e) 36 617 432 Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) (ton CO 2 e) 36 614 802 Not 1: Finansierade utsläpp: SEB använder utlåning och eventualförpliktelser (utlåningsåtaganden) som ett mått på kreditexponering för beräkning av finansierade utsläpp. Genom att använda utlåningsåtaganden fångar vi upp hela det finansieringsstöd vi ger våra kunder. För SEB var de finansierade utsläppen från utlåning och eventualförpliktelser 10,6 miljoner ton respektive 16 miljoner ton. Not 2: Scope 3 Investeringar: utsläpp uppskattas med hjälp av data för växthusgasutsläpp och andelsfaktor i förhållande till samma rapporteringsår. Detta innebär att Scope 3 investeringars utsläpp som rapporteras i figur 35 för rapporteringsåret 2024 uppskattas med växthusgasutsläppsdata från våra kunder för rapporteringsåret 2023 och andelsfaktor rapporteringsåret 2023. Den ettåriga avvikelsen beror på ledtiden för att samla in och analysera växthusgasutsläppsdatan från kunder, tillgångar och portföljbolag. Not 3: Scope 1, Scope 2 och Scope 3 kategori 1–14: biogena utsläpp uppskattas till 57 ton CO 2 eq för 2024. Se ESRS 2 BP-2 s. 95 för information om källor till osäkerhet i uppskattningar och utfall. 117 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Kvantifiering av utsläpp från Scope 3 kategori 15 Investeringar Metodik Figur 35 visar SEB:s totala utsläpp från investeringar, bestå- ende av våra finansierade, faciliterade utsläpp och utsläpp från investeringar, vilka tillsammans utgör våra totala utsläpp under Scope 3 kategori 15 Investeringar. Figur 40, s. 122 visar utsläppsfördelningen för kategori 15 investeringar. Finansierade och faciliterade utsläpp samt utsläpp fråm investeringar beräknas genom att multiplicera kunders, tillgång- ars eller investeringsobjekts utsläpp av växthusgaser med en andelsfaktor. Andelsfaktorn definieras enligt följande: • finansierade utsläpp: utlåningsåtagandets (utlåning och eventualförpliktelser) andel av det bokförda värdet av kundens totala tillgångar eller marknadsvärdet av de finansierade tillgångarna • faciliterade utsläpp: förhållandet mellan de emissioner på kapitalmarknaden som SEB faciliterat och det bokförda värdet av emittentens totala tillgångar multiplicerat med en 33-procentig viktningsfaktor, i enlighet med PCAF- standarden för faciliterade utsläpp • utsläpp från investeringar: förhållandet mellan AuM (eget kapital och skuldinstrument) och investeringsobjektets Enterprise Value Including Cash (EVIC). För våra växthusgasberäkningar refererar SEB till PCAF-meto- den men avviker för att öka våra upplysningars fullständighet och stabilitet. Vi inkluderar därför både utlåning och eventual- förpliktelser istället för enbart utlåning för en mer komplett bild av de finansiella åtagandena (också redovisat individuellt för transparens, se Figur 38). Dessutom baseras andelsfaktorn på totala tillgångar istället för EVIC, vilket minskar volatiliteten och säkerställer en mer stabil representation av finansiella exponeringar. När data om växthusgasutsläpp för en kund, tillgång eller investeringsobjekt saknas, uppskattas Scope 3-investeringars utsläpp med hjälp av ett sektorspecifikt genomsnitt baserat på vår egen portfölj. Andelen av 2023 års Scope 3 investering- ars utsläpp som uppskattats med hjälp av sektorsgenomsnitt uppgick till 15 procent för finansierade utsläpp, 0,2 procent för faciliterade utsläpp och 7 procent för utsläpp från investeringar. Figur 36: Utsläpp från Scope 3 kategori 15 Investeringar Finansierade utsläpp Faciliterade utsläpp Utsläpp från investeringar Industri S1&2 S3 bränsle & energi S3 användning av sålda produkter S1&2 S3 bränsle & energi S3 användning av sålda produkter S1&2 S3 bränsle & energi S3 användning av sålda produkter S3 investeringar Företag Alla sektorer omfattas Sjöfart Olja och gas: P&P och raffinering, biltillverkning, tillverkning av tunga fordon, gruvdrift Alla sektorer omfattas Sjöfart Olja och gas: P&P och raffinering, biltillverkning, tillverkning av tunga fordon, gruvdrift Alla sektorer omfattas Sjöfart Olja och gas: P&P och raffinering, biltillverkning, tillverkning av tunga fordon, gruvdrift n/a Fastigheter Alla utlånings- åtaganden omfattas n/a n/a Alla facili- terade volymer n/a n/a Alla AuM n/a n/a n/a Bostadsrätts- föreningar Alla utlånings- åtaganden omfattas n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Bolån Alla utlånings- åtaganden omfattas n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Hushåll – övrigt Billeasing n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Offentlig förvaltning n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Banker n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Säkerställda obligationer Utsläpp av växthusgaser som ingår i beräkningen av Scope 3-investeringars utsläpp skiljer sig åt mellan olika branscher. Gränserna för utsläpp av växthusgaser används konsekvent i de tre underkategorierna, vilket framgår av Figur 36. Kundernas utsläpp är absoluta utsläpp av växthusgaser och inkluderar inte koldioxidkrediter. Koldioxidkrediter och lösningar för att avlägsna koldioxid kan behövas inom vissa sektorer för att hantera oundvikliga utsläpp. Vi kommer kontinuerligt att följa marknadsutvecklingen, analysera koldioxidkrediternas roll och bidrag i sektorernas arbete med att minska koldioxidut- släppen och rapportera om deras potentiella användning i samband med kvantifiering av Scope 3 Kategori 15 Investeringar och målsättning. Finansierade utsläpp Finansierade utsläpp avser de växthusgasutsläpp som tilldelas SEB i relation till dess utlåningsåtaganden (inklusive utlåning och eventualförpliktelser). Dessa utsläpp beräknas genom att kundernas eller tillgångarnas utsläpp multipliceras med en andelsfaktor. Andelsfaktorn är förhållandet mellan utlånings- åtaganden och det bokförda värdet av kundens totala tillgångar eller marknadsvärdet av de finansierade tillgångarna. Utlåningsåtaganden omfattar utlåning för tillgångsbaserad finansiering (sjöfart- finansiering av tillgångar, hushållens bolån, fastighetsförvaltning och billeasing) samt utlåning och eventual- förpliktelser för all övrig finansiering. För beräkningen av 2023 118 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma års finansierade utsläpp uppgick de totala utlåningsåtagandena till 2 015 miljarder kronor (upp från 1 777 miljarder kronor 2020), vilket motsvarade 74 procent av den totala kreditexpo- neringen (jämfört med 78 procent 2020). Utlåning avseende leasingportföljen för lätta fordon i division Baltikum inkludera- des för första gången 2023 och 2020 års siffror omräknades för att inkludera denna portfölj. Finansierade utsläpp för denna portfölj redovisas under hushåll - övrigt i figur 38. De finansierade utsläppen för rapporteringsåret 2020 har omräknats för att beakta omklassificeringen av exponering mellan sektorer och omräknade Scope 3-utsläppsdatan för några stora företagskunder. Jämfört med de finansierade utsläppen för rapporteringsåret 2020 som rapporterades i Års- och Hållbarhetsrapporten 2023, bidrog omklassificeringen av exponering till en minskning med 0,4 miljoner ton CO 2 e, medan omräknade kundutsläpp resulterade i en ökning med 1,5 miljo- ner ton CO 2 e. De omräknade finansierade utsläppen för 2020 är fullt jämförbara i omfattning och metodologi med de finansierade utsläppen för 2023. De finansierade utsläppen uppgick till 26,3 miljoner ton CO 2 e 2023, vilket motsvarar en minskning med 45 procent jämfört med de finansierade utsläppen 2020. Som visas i figur 37, var 39 procent av de finansierade utsläppen 2023 relaterade till utlåning och 61 procent till eventualförpliktelser. Detta återspeglar den stora andelen eventualförpliktelser i de totala utlåningsåtagandena inom företagsportföljen. Den 45 procentiga minskningen av de finansierade utsläppen mellan 2020 och 2023 förklaras av förändringar i sammansätt- ningen av våra utlåningsåtaganden (ungefär 30 procent), för- ändringar i storleken på våra företagskunders balansräkningar (ungefär 20 procent), medan förändringar i kundernas utsläpp bidrog till en ökning med cirka 5 procent. Ökningen relaterad till förändringar i kundernas utsläpp kan helt hänföras till sektorn för tunga fordon. Efterfrågan inom denna sektor påverkades negativt av covid-19-pandemin 2020 och har sedan dess åter- hämtat sig, vilket har resulterat i högre Scope 3-utsläpp från sålda produkter för kunder inom sektorn. Finansierade utsläpp är koncentrerade till ett begränsat antal företagskunder inom koldioxidintensiva sektorer. De tio största företagssektorerna 1) genererade 91 procent av de totala finansierade utsläppen 2023, samtidigt som de endast stod för 18 procent av de totala utlåningsåtagandena som omfattas. Inom dessa sektorer stod de 30 största koncernkunderna för 62 procent av de finansierade utsläppen år 2023 och 4 procent av de totala finansierade utlåningsåtagandena. Faciliterade utsläpp Faciliterade utsläpp avser de växthusgasutsläpp som SEB tilldelas när banken agerar som facilitator (bookrunner eller manager) på skuldkapitalmarknaden (debt capital markets (DCM)), vid utgivning av obligationer. SEB:s metod för att be- räkna faciliterade utsläpp är inspirerad av Facilitated Emissions Standard som publicerades av Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) 2023. I linje med standarden använder SEB en 33-procentig viktningsfaktor för beräkningen av de faciliterade utsläppen. De faciliterade utsläppen beräknas genom att kun- dens (emittentens) utsläpp multipliceras med en andelsfaktor. Andelsfaktorn är förhållandet mellan de obligationsemissions- volymer som SEB har faciliterat (DCM-volymer) i förhållande till det bokförda värdet av kundens (emittentens) totala tillgångar, multiplicerat med den av PCAF rekommenderade viktningsfak- torn 33 procent. De obligationsemissionsvolymer som omfattas av beräkningen av de faciliterade utsläppen inkluderar företag och fastighets- förvaltningskunder. Obligationsemissioner för stater/offentlig förvaltning och bankkunder ingår inte. Inom företagssektorn är omfattningen av sektorer densamma som för finansierade utsläpp; alla företagssektorer ingår utom finans och försäkring, tjänster, IT och media samt övriga. De volymer som omfattas av beräkningen av faciliterade utsläpp uppgick till 106 miljarder kronor 2023, vilket mot- svarar 95 procent av de totala volymerna för företags- och fastighetsförvaltning. Ingen särskild metod tillämpas för gröna obligationer vid beräkning av faciliterade utsläpp, det vill säga Figur 37: Finansierade utsläpp: andel utlåning respektive eventualförpliktelser 2023 Procent Utlåning 39% Eventualförpliktelser 61% De uppgifter som rapporteras täcker perioden 1 januari – 31 december 2023. Denna rapportering är en del av SEB:s rapportering för 2024 och baseras på data från 2023. de behandlas som allmänna företagsobligationer. År 2023 stod utgivning av gröna obligationer för 42 procent av de totala voly- merna för företags- och fastighetsförvaltning. Faciliterade utsläpp för företag och kunder inom fastighets- förvaltning uppgick till 1,4 miljoner ton CO 2 e 2023, vilket motsvarar en minskning på 51 procent jämfört med 2020. De fem största sektorerna 2) bidrog med 94 procent av de totala faciliterade utsläppen 2023, varav tillverkning av tunga fordon stod för 69 procent. 1) Tillverkning av tunga fordon, Olja och gas P&P och raffinering, Sjöfart – tillgångsfinansiering, Elproduktion, Sjöfartsföretag, Cement, Stål, Kemikalier, Bilproduktion och Vägtransport 2) Tillverkning av tunga fordon, Olja och gas P&P och raffinering, Bilproduktion, Cement och Sjöfart 119 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 38: SEB:s finansierade utsläpp 2020 2023 1) Finansierade utsläpp Finansierade utsläpp (miljoner tonCO 2 e) Kreditexponering mdr kr Finansierade utsläpp (miljoner tonCO 2 e) Kreditexponering mdr kr jämfört med 2020%Miljoner tonCO 2 e Scope 1 och 2 Scope 3 Totalt % Scope 1 och 2 Scope 3 Totalt % Företag 13,0 34,1 47,1 99,4% 1 228 10,9 15,1 26,0 99,1% 1 570 –45% Sektorer med 2030-mål 6,6 32,8 39,5 83% 245 5,5 14,7 20,1 76,7% 271 –49% Olja & gas P&P och raffinering 0,9 18,9 19,8 42% 44 0,3 6,4 6,6 25% 23 –66% Kraftproduktion 2,7 n/a 2,7 6% 95 2,1 n/a 2,1 8% 159 –20% Stål 0,9 n/a 0,9 2% 11 0,7 n/a 0,7 3% 11 –22% Biltillverkning 0,0 1,1 1,1 2% 18 0,0 0,5 0,5 2% 12 –54% Tillverkning av tunga fordon 0,0 12,2 12,2 26% 20 0,0 7,1 7,1 27% 14 –42% Sjöfart – finansiering av tillgångar 2,2 0,6 2,8 6% 57 2,4 0,7 3,0 12% 51 7% Övriga sektorer 6,4 1,2 7,6 16% 682 5,5 0,4 5,9 22% 822 –23% Sjöfart - företag 0,9 0,3 1,1 2% 14 1,4 0,4 1,8 7% 33 57% Cement 1,3 n/a 1,3 3% 5 0,8 n/a 0,8 3% 5 –42% Gruvdrift 0,2 1,0 1,1 2% 11 0,05 0,00 0,0 0,2% 8 –96% Aluminium 0,1 n/a 0,1 0,3% 2 0,2 n/a 0,2 1% 4 12% Övrigt 3,9 n/a 3,9 8% 650 3,1 n/a 3,1 12% 773 –20% Andra sektorer som inte omfattas n/a n/a n/a n/a 301 n/a n/a n/a n/a 477 n/a Finans och försäkring n/a n/a n/a n/a 107 n/a n/a n/a n/a 233 n/a Tjänster n/a n/a n/a n/a 82 n/a n/a n/a n/a 108 n/a IT och media n/a n/a n/a n/a 35 n/a n/a n/a n/a 39 n/a Övrigt n/a n/a n/a n/a 77 n/a n/a n/a n/a 96 n/a Fastighetsförvaltning 0,1 n/a 0,1 0,3% 291 0,1 n/a 0,1 0,4% 323 –16% Sverige 0,1 n/a 0,1 0,2% 226 0,1 n/a 0,1 0,3% 242 –12% Övrigt 0,0 n/a 0,0 0,1% 43 0,0 n/a 0,0 0,1% 53 –29% Baltikum n/a n/a n/a n/a 22 n/a n/a n/a n/a 27 n/a Bostadsrättsföreningar 0,0 n/a 0,0 0,0% 62 0,0 n/a 0,0 0,0% 64 –8% Bolån 0,1 n/a 0,1 0,1% 576 0,1 n/a 0,1 0,3% 636 12% Sverige 0,1 n/a 0,1 0,1% 511 0,1 n/a 0,07 0,3% 550 12% Baltikum n/a n/a n/a n/a 66 n/a n/a n/a n/a 86 Offentlig förvaltning n/a n/a n/a n/a 40 n/a n/a n/a n/a 44 n/a Banker n/a n/a n/a n/a 47 n/a n/a n/a n/a 54 n/a Hushåll – övrigt 0,1 n/a 0,1 n/a 42 0,1 n/a 0,1 n/a 44 n/a Leasing av bilar 0,1 n/a 0,1 0,2% 9 0,1 n/a 0,1 0,1% 12 –8% Övrigt n/a n/a n/a n/a 33 n/a n/a n/a n/a 32 n/a Totalt 13,3 34,1 47,4 100% 2 285 11,2 15,1 26,3 100% 2 726 –45% % totalt 28% 72% 100% 43% 57% 100% Utlåning 7,2 15,8 23,0 49% 6,3 4,0 10,3 39% Eventualförpliktelser 6,2 18,2 24,4 51% 4,9 11,1 16,0 61% 1) De uppgifter som rapporteras täcker perioden 1 januari – 31 december 2023. Denna rapportering är en del av SEB:s rapportering för 2024 och baseras på data från 2023. 120 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 39: SEB:s faciliterade utsläpp 2020 2023 1) Faciliterade utsläpp Faciliterade utsläpp (miljoner tonCO 2 e) DCM-volymer mdr kr Faciliterade utsläpp (miljoner tonCO 2 e) DCM-volymer mdr kr jämfört med 2020 %Miljoner tonCO 2 e Scope 1 och 2 Scope 3 Totalt % Scope 1 och 2 Scope 3 Totalt % Företag 0,3 2,6 2,9 99,9% 126 0,2 1,2 1,4 99,9% 99 –51% Sektorer med Finansierade utsläpp 2030-mål 0,1 2,6 2,7 92% 42 0,1 1,2 1,3 91% 31 –52% Olja & gas P&P och raffinering 0,0 0,3 0,3 10% 2 0,0 0,1 0,1 9% 1 –58% Kraftproduktion 0,0 n/a 0,0 1% 5 0,0 0,0 0,0 2% 12 –16% Stål 0,0 n/a 0,0 0% 1 0,0 0,0 0,0 0% 1 –86% Biltillverkning 0,0 0,2 0,2 6% 10 0,0 0,1 0,1 8% 9 –37% Tillverkning av tunga fordon 0,0 2,1 2,1 71% 13 0,0 1,0 1,0 69% 6 –53% Sjöfart 0,1 0,0 0,1 3% 10 0,0 0,0 0,0 2% 2 –63% Andra sektorer som omfattas 0,2 0,0 0,2 7% 71 0,1 0,0 0,1 9% 63 –39% Cement 0,0 n/a 0,0 0% 0 0,1 n/a 0,08 5% 1 n/a Gruvdrift 0,0 0,0 0,0 0% 0 0,0 0,0 0,00 0% 0 n/a Aluminium 0,1 n/a 0,1 2% 3 0,0 n/a 0,00 0% 0 –100% Övrigt 0,2 n/a 0,2 5% 68 0,05 n/a 0,05 4% 61 –66% Andra sektorer som inte omfattas n/a n/a n/a n/a 14 n/a n/a n/a n/a 5 n/a Finans och försäkring n/a n/a n/a n/a 5 n/a n/a n/a n/a 0 n/a Tjänster n/a n/a n/a n/a 1 n/a n/a n/a n/a 3 n/a IT och media n/a n/a n/a n/a 4 n/a n/a n/a n/a 1 n/a Övrigt n/a n/a n/a n/a 3 n/a n/a n/a n/a 1 n/a Fastigheter 0,0 n/a 0,0 0,1% 22 0,0 n/a 0,0 0,1% 12 28% Bostadsrättsföreningar n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Bolån n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Offentlig förvaltning n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Banker n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Hushåll – övrigt n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Totalt 0,3 2,6 2,9 100% 148 0,2 1,2 1,4 100% 111 –51% % totalt 12% 88% 100% 14% 86% 100% DCM-volymer inom ramen för faciliterade utsläpp mdr kr 135 106 % totalt 91% 95% 1) De uppgifter som rapporteras täcker perioden 1 januari – 31 december 2023. Denna rapportering är en del av SEB:s rapportering för 2024 och baseras på data från 2023. 121 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Utsläpp från investeringar Utsläpp från investeringar är de utsläpp av växthusgaser som SEB kan hänföra till de finansiella tillgångar som SEB förvaltar på uppdrag av sina privata, företags- och institutionella kunder. Utsläppen från investeringar beräknas genom att multiplicera investeringsobjektens utsläpp med en andelsfaktor. Andels- faktorn är förhållandet mellan marknadsvärdet på egetkapital- och skuldinstrumenten i förhållande till investeringsobjektets Enterprise Value Including Cash (EVIC). Om EVIC inte är till- gängligt används det bokförda värdet av investeringsobjektets totala tillgångarna. Under 2024 uppdaterades beräkningsmetoden för utsläpp från investeringar för att anpassas till metoden för finansierade och faciliterade utsläpp. Det förvaltade kapital som ingår i beräkningen av utsläpp från investeringar omfattar de tillgångar som förvaltas inom SEB:s fonder och diskretionära mandat som övervakas av SEB Asset Management. De sektorer som ingår i beräkningen av utsläpp från inves- teringar är desamma som för finansierade och faciliterade utsläpp, dvs. företag och fastighetsförvaltning, med en skillnad: investeringar i säkerställda obligationer emitterade av ban- ker ingår i beräkningen av utsläpp från investeringar, medan utlåningsåtaganden och DCM-volymer till banker inte ingår för finansierade och faciliterade utsläpp. Figur 41: Omfattat förvaltat kapital för beräkning av utsläpp från investeringar mdr kr 2023 % totalt Omfattas 546 67% Företag – alla sektorer 1) 392 48% Banker – säkerställda obligationer 122 15% Fastigheter 32 4% Omfattas ej 266 33% Övrigt (kontanter, derivat, ETF) 97 12% Banker – övriga instrument 82 10% Företag – finans och försäkring 63 8% Offentlig förvaltning 24 3% Totalt 812 100% 1) exklusive finans och försäkring. Figur 42: SEB:s utsläpp från investeringar, 2023 1) Utsläpp ifrån investeringar (miljoner tonCO 2 e) AuM tonCO 2 e Scope 1 och 2 Scope 3 Totalt % mdr kr Företag 0,9 7,9 8,9 99% 455 Sektorer som omfattas 0,9 7,9 8,9 99% 392 Tillverkning av tunga fordon 0,0 6,6 6,6 74% 15 Biltillverkning 0,0 1,2 1,2 14% 8 Stål 0,1 0,0 0,1 1% 3 Olja & Gas P&P och raffinering 0,0 0,1 0,1 1% 1 Kemikalier 0,1 0,0 0,1 1% 5 Övrigt 0,7 0,0 0,7 8% 361 Sektor som inte omfattas n/a n/a n/a n/a 63 Finans och försäkring n/a n/a n/a n/a 63 Fastigheter 0,0 0,0 0,0 0,0% 32 Bostadsrätts föreningar n/a n/a n/a n/a n/a Bolån n/a n/a n/a n/a n/a Offentlig förvaltning n/a n/a n/a n/a 24 Banker n/a 0,1 0,1 0,6% 204 Säkerställda obligationer – omfattas n/a 0,1 0,1 1% 122 Övriga instrument – omfattas ej n/a n/a n/a n/a 82 Hushåll – övrigt n/a n/a n/a n/a n/a Övrigt n/a n/a n/a n/a 97 Totalt 0,9 8,0 8,9 100% 812 % totalt 10% 90% 100% AuM-volymer som omfattas för utsläpp från investeringar mdkr 546 % totalt 67% 1) De uppgifter som rapporteras täcker perioden 1 januari – 31 december 2023. Denna rapportering är en del av SEB:s rapportering för 2024 och baseras på data från 2023. Figur 40: Scope 3 kategori 15 Investeringar i miljoner ton CO 2 e, 2023 1) Miljoner tonCO 2 e Scope 1 och 2 Scope 3 Totalt % totalt Volymer som omfattas 2) mdr kr Finansierade utsläpp 11,2 15,1 26,3 72% 2,015 Faciliterade utsläpp 0,2 1,2 1,4 4% 106 Utsläpp från investeringar 0,9 8,0 8,9 24% 546 Totalt 12,3 24,3 36,6 100% % totalt 34% 66% 100% 1) De uppgifter som rapporteras täcker perioden 1 januari – 31 december 2023. Denna rapportering är en del av SEB:s rapportering för 2024 och baseras på data från 2023. 2) Utlåningsåtaganden för finansierade utsläpp, emissioner på skuldkapitalmarknaden som underlättats av SEB för faciliterade utsläpp, AuM för utsläpp från investeringar. Figur 41 ger en översikt över omfattningen av uppskattningen av utsläpp från investeringar per slutet av 2023. De sektorer som exkluderas kännetecknas av ett lågt koldioxidavtryck och för vissa av dem av begränsad tillgång till data om växthusgas- utsläpp. Utsläppen från investeringar för företag och fastighets- förvaltningsbolag uppgick till 8,9 miljoner ton CO 2 e år 2023. De fem största sektorerna (tillverkning av tunga fordon, olja och gas E&P och raffinering, bilproduktion, cement och sjöfart) bidrog med 92 procent av de totala utsläppen från investeringar 2023, varav tillverkning av tunga fordon stod för 74 procent, vilket framgår av figur 42. 122 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Kvantifiering av Scope 1-, Scope 2- och Scope 3-utsläpp Kategori 1–14 Metodik Under 2024 implementerade SEB en ny metodik för att förbätt- ra och utöka rapporteringen av växthusgasutsläpp i Scope 1, Scope 2 och Scope 3 (kategorierna 1–14). Denna metodik har utvecklats i samarbete med en tredjepartsleverantör för att förbättra korrektheten. Utsläppen av växthusgaser beräknas med hjälp av aktivitetsbaserade data och fastställs genom att multiplicera en relevant datapunkt för affärsaktiviteter, mätt i specifika enheter, med en motsvarande utsläppsfaktor som uttrycker mängden CO 2 e utsläpp per aktivitetsenhet. Där affärsdatapunkter inkluderar andra växthusgaser än koldioxid (CO 2 ) har dessa utsläpp omvandlats till CO 2 e med hjälp av de senaste GWP-värdena (Global Warming Potential). Se s. 191, för en fullständig lista över utsläppsfaktorer. I de fall där aktivitetsbaserade data inte fanns tillgänglig har utsläppsdata uppskattats. För att upprätthålla enhetlighet och korrekthet tillämpades en uppsättning allmänna uppskattnings- principer. Dessa principer har utformats för att säkerställa att de rapporterade utsläppen av växthusgaser är så exakta och tillförlitliga som möjligt. De växthusgasutsläpp som redovisas för Scope 1, Scope 2 och Scope 3 kategorierna 1–14 omfattar SEB i sin helhet, med följande undantag: • Juridiska personer och filialer där utsläppen av växthusgaser bedöms vara immateriella. Denna information speglar SEB:s åtagande att öppet och tydligt redovisa utsläpp av växthusgaser, och bidrar till koncernens övergripande klimat- och hållbarhetsmål. Växthusgasutsläpp per nettointäkter SEB:s GHG-intensitetskvot var 0,000189 (marknadsbaserad) och 0,000189 (platsbaserad). Totala växthusgasutsläpp motsvarar summan av alla växt- husgasutsläpp som rapporteras figur 34, medan nettointäkterna är summan av summan av ränteintäkter, provisionsintäkter, nettoresultat av finansiella transaktioner och övriga intäkter netto, se Resultaträkning s. 194. Projekt för upptag och begränsning av växthusgaser E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter SEB arbetar aktivt för att minska vårt eget miljöavtryck som en del av vår övergripande strategi för att minska klimatpåverkan, genom att mäta och följa utvecklingen av våra koldioxidutsläpp från energiförbrukning, pappersanvändning, tjänstebilar, affärs- resor och avfall. Sedan 2021 har SEB haft som mål att kompen- sera för de utsläpp av växthusgaser som kvarstår efter våra ansträngningar att minska utsläppen genom direkta åtgärder. Detta kompletteras med vårt åtagande att se över våra mål och genomföra åtgärder för att minska våra egna utsläpp. Under 2024 innebar SEB:s strategi för att kompensera för kvarvarande utsläpp från vår egen verksamhet, Scope 1, 2 och 3 kategori 1–14, användning av koldioxidkrediter från utanför vår värde- kedja genom att köpa CO 2 Removal Certificates (CORC) från Puro.earth, en marknadsplats för koldioxidupptagning. Dessa certifikat är från biokolprojekt som lagrar kol i minst 100 år. De köpta certifikaten har formellt annullerats under 2024, vilket säkerställer att den tillhörande koldioxidupptagning redovisas korrekt och inte dubbelräknas eller säljs vidare till någon annan. Biokol åstadkommer koldioxidupptagning genom upphettning av organisk biomassa med begränsad eller ingen tillgång till syre, så som vid pyrolys- eller förgasningsprocesser. Biomassan förkolnas och bildar biokol - ett material med kolbindningar som är starkare än i den ursprungliga biomassan, vilket gör det motståndskraftigt mot nedbrytning när det lagras i miljön. Figur 43: Upptag av växthusgaser genom koldioxidkrediter 2023 2024 Totalt (ton CO 2 e) 8 000 10 754 Andel från upptagningsprojekt (%) 100 100 Andel från begränsningsprojekt (%) 0 0 Erkänd kvalitetsstandard 1 (%) Puro Standard – enligt ICROA Puro Standard – enligt ICROA Andel från projekt inom EU (%) 0 0 Andel av koldioxidkrediter som kvalificerar som motsvarande justeringar (%) 0 0 Koldioxidkrediter som planeras att annulleras i framtiden Belopp Totalt (ton CO 2 e) 0 Puro.earth Biochar Methodology certifierar biokol som ett verktyg för koldioxidupptag genom att ställa strikta krav på produktion och lagring. Den kvantifierar bundet kol genom livs- cykelanalys, inklusive utsläpp från produktion och transport av biomassa. Certifierad biokol måste uppvisa långvarig lagrings- stabilitet och uppfylla hållbarhetskriterier. Figur 43 visar SEB:s GHG-krediter för 2024. Puro.earth är godkänt av International Carbon Reduction and Offset Alliance (ICROA) Code of Best Practice. ICROA- godkännande erhålls årligen genom en oberoende tredjeparts- revision av efterlevnaden som baseras på ICROA:s Code of Best Practice. Koden anger krav och riktlinjer för hög integritet och uppdateras kontinuerligt för att omfatta bästa praxis. Utöver GHG-krediter har SEB vidtagit åtgärder för att minska utsläppen från affärsflygresor genom inköp av hållbart flygbränsle (SAF) från SAS. SAS har strikta krav på SAF, vilket innebär att det måste produceras från råmaterial som kräver så lite mark som möjligt och inte påverkar den allmänna tillgången på grödor som används i livsmedelsproduktion. SAS accepterar inte avfall från palmoljeproduktion som råmaterial. Dessutom deltog SEB i EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) genom att förvärva utsläppsrätter för att kompensera för de återstående utsläppen. I framtiden avser SEB att utforska ytterligare koldioxidkrediter vid sidan av våra direkta åtgärder för att hantera våra kvarvarande utsläpp. 123 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma EU:s taxonomiförordning är ett ramverk och klassificerings- system som fastställer kriterier som en ekonomisk verksamhet måste uppfylla för att anses vara miljömässigt hållbar. Ram- verket syftar till att styra resurser till hållbara verksamheter och investeringar, öka transparensen och jämförbarheten samt minska risken för så kallad ’greenwashing’. Både finansiella och icke-finansiella företag, som omfattas av skyldigheten att publicera en hållbarhetsredovisning enligt direktivet om hållbarhetsredovisning för företag (CSRD) eller direktivet om icke-finansiell rapportering (NFRD), måste redovisa i vilken utsträckning deras ekonomiska verksamhet är miljömässigt hållbar i enlighet med EU:s taxonomi. En ekonomisk aktivitet kvalificerar sig som miljömässigt hållbar om den: • bidrar väsentligt till minst ett av EU:s sex miljömål, • inte orsakar betydande skada på något av miljömålen (DNSH), • uppfyller minimikrav på sociala skyddsåtgärder och • uppfyller tekniska granskningskriterier för minst ett miljömål. Upplysningar enligt EU:s taxonomiförordning Sammanställning av nyckeltal (KPI) KPI, omsättnings- baserad 2024 KPI, kapitalutgifts- baserad 2024 KPI, omsättnings- baserad 2023 KPI, kapitalutgifs- baserad 2023 Huvudsakligt KPI Andelen gröna tillgångar (GAR), stock 2,5% 2,8% 2,0% 2,4% Andra KPI:er Andelen gröna tillgångar, flöde 4,3% 4,7% N/A N/A Finansiella garantier, stock 2,6% 4,8% 0,1% 1) 0,7% 1) Finansiella garantier, flöde 4,2% 5,3% N/A N/A Förvaltat kapital (AuM), stock 1,0% 1,9% 0,9% 1) 1,7% 1) Förvaltat kapital (AuM), flöde 0,4% 0,3% N/A N/A Segment KPI KPI för bankverksamhet 2,3% 2,6% N/A N/A KPI för kapitalförvaltning 1,0% 1,9% N/A N/A KPI för försäkring (investeringar) 0,9% 1,9% N/A N/A Konsoliderat KPI SEB-koncernens konsoliderade KPI 2,4% 2,7% N/A N/A 1) Omräkning av nyckeltal för 2023 är hänförligt till justering av omfattning av ”portföljförvaltning” för att överensstämma med definitionen i direktivet 2014/65/EU (MiFID II) och förordningen (EU) 2019/2088 (SFDR), samt en revidering av grunden för beräkning av mätetal relaterade till finansiella garantier. Tillgångar och aktiviteter som omfattas De redovisade taxonomi-nyckeltalen (KPI:er) baseras på klas- sificeringen av de ekonomiska verksamheter som vi finansierar, investerar i och tillhandahåller finansiella tjänster. Rapporte- ringen för 2024 omfattar tillgångar, medan intäkter (avgifter och provisioner) och transaktioner (handelslager) kommer att inkluderas från och med 2025 års rapportering. 2024 är andra året för rapportering av andelen tillgångar som är kopplade till verksamheter som är förenliga med taxonomins två klimatmål (begränsning av klimatförändringar och anpass- ning till klimatförändringar) och det första året för rapportering av andelen mot verksamheter som omfattas av de övriga fyra miljömålen; hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser, omställning till en cirkulär ekonomi, förebyggande och begränsning av miljöföroreningar samt skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem. SEB:s primära KPI är Green Asset Ratio (GAR), som redovisas i enlighet med bilaga VI till kommissionens delegerade förord- ning (EU) 2021/2178, definierat som andelen taxonomiförenliga tillgångar i förhållande till koncernens tillgångar till brutto bokfört värde, baserat på den konsoliderade situationen enligt tillsynsförordningen (EU) 575/2013 CRR. KPI för förvaltat kapital (AuM) definieras som andelen taxonomiförenligt AuM i förhållande till totalt regulatoriskt definierat AuM. KPI för för- säkringsinvesteringar definieras som andelen taxonomiförenliga investeringar i förhållande till de totala direkta och indirekta in- vesteringarna, kopplade till försäkringsverksamheten, inklusive investeringar i företag för kollektiva investeringar och andelar. Andelen GAR har ökat jämfört med föregående år och uppgår till 2,5 (2,2) procent baserat på omsättning respektive 2,8 (2,4) procent baserat på kapitalutgifter. De tillgångar som bidrar mest till dessa nyckeltal är bolån som står för 1,7 (1,3) procent, och exponeringar mot icke-finansiella företag som bidrar med 0,8 (0,6) procent omsättningsbaserad och 1,0 (0,9) procent ka- pitalutgiftsbaserad. Ökningen av taxonomiförenliga bolån drivs främst av nya bolån, säkerställda av fastigheter med giltiga energiprestandacertifikat. Certifikat är ett krav för nybyggda byggnader och byggnader till salu och ligger till grund för fast- ställande av om kraven för taxonomiförenlighet är uppfyllda. Nyckeltalen för AuM uppvisar en mindre ökning och uppgår till 1,0 (0,9) procent omsättningsbaserad respektive 1,9 (1,7) procent kapitalutgiftsbaserad. 2023 års nyckeltal för AuM har räknats om då omfattningen av ’portföljförvaltning’ har anpassats för att överensstämma med definitionen i direkti- vet 2014/65/EU (MiFID II) och förordningen (EU) 2019/2088 (SFDR), och omfattar därmed tillgångar som förvaltas inom SEB-fonder och diskretionära mandat inom SEB-koncernen. Nyckeltalen återspeglar ökad tillgången till och täckning av taxonomidata samt av investeringsstrategierna för bankens förvaltade fonder och diskretionära portföljförvaltning. Tillkommande upplysningskrav 2024 omfattar nyckeltal för affärssegment respektive koncern-konsoliderat nyckeltal. Bankverksamhetens omsättningsbaserade KPI på 2,2 procent respektive kapitalutgiftsbaserade KPI på 2,5 procent utgör ett vägt genomsnitt av nyckeltalen för kreditportföljen (GAR) respektive finansiella garantier. Kapitalförvaltningssegmentets 124 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma KPI:er, redovisade enligt bilaga IV i delegerade förordning (EU) 2021/2178, uppgår till 1,0 procent omsättningsbaserad och 1,9 procent kapitalutgiftsbaserad och representerar taxonomi- förenligt förvaltat kapital i koncernen, motsvarande de tillgångar som också omfattas av rapporteringen enligt bilaga VI. Försäk- ringsinvesteringars KPI:er, redovisade enligt bilaga X, på 0,9 procent omsättningsbaserad respektive 1,9 procent kapitalut- giftsbaserad representerar det taxonomiförenliga förvaltade kapitalet i försäkringssegmentet. SEB-koncernens omsättnings- baserade konsoliderade KPI på 2,3 procent respektive kapi- talutgiftsbaserade på 2,6 procent utgör ett vägt genomsnitt av affärssegmentens nyckeltal, med viktning baserad på andelen omsättning som härrör från respektive verksamhet i förhållande till koncernens totala omsättning. EU-taxonomins roll i omställningen SEB vill vara en positiv kraft i hållbarhetsomställningen. Vi tror att vår största påverkan kommer från att samarbeta med våra kunder och stödja dem på deras resa. Att öka den gröna utlåningen och de gröna intäkterna är en viktig del av SEB:s affärsstrategi och beskrivs närmare under Sustainability Acti- vity Index (sid 113). Grön utlåning inom SEB definieras av SEB:s ramverk för gröna obligationer, som i hög grad bygger på EU:s taxonomi. SEB:s portfölj av gröna lån är således nära kopplad till taxonomins krav på väsentligt bidrag i de tekniska screen- ingkriterierna. Det innebär också att utvecklingen av nya gröna produkter är nära kopplad till taxonomin, där så är relevant. De interna incitamentsstrukturer som syftar till att öka den gröna finansieringsverksamheten i linje med strategin stöder indirekt också EU:s taxonomi. Nyckeltalet GAR är dock i sig, på grund av sin asymmetriska konstruktion, inte särskilt lämpligt som ett strategiskt styrmått. Genom vårt deltagande i EU:s plattform för hållbar finan- siering har vi gett råd till kunder om EU:s taxonomi under de senaste tre åren. Rådgivningen omfattar frågor som rör EU-tax- onomins potentiella roll inom finansiering och investeringar och hur detta kan påverka finansieringsstrukturer och tillgången till finansiering framöver. Vid bedömning av kunders omställnings- planer ger taxonomins kapitalutgifter (omställningsinvesteringar) viktig information för bedömning av trovärdighet och risker i planen. EU:s taxonomirapporteringstabeller sid. 0 Sammanställning av centrala resultatindikatorer (KPI) 154 Bankverksamheten, omsättningsbaserad 1a Tillgångar för beräkning av andelen gröna tillgångar (GAR) 155 2a Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation 158 3a Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken 161 4a Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet 164 5a Central resultatindikator för exponeringar utanför balansräkningen, stock och flöde 166 6a Central resultatindikator för avgifts- och provisionsintäkter från andra tjänster än utlåning och kapitalförvaltning 1) 7a Central resultatindikator för handelslagerportföljen 1) Bankverksamheten, kapitalutgiftsbaserad 1b Tillgångar för beräkning av andelen gröna tillgångar (GAR) 167 2b Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation 170 3b Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken 173 4b Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet 176 5b Central resultatindikator för exponeringar utanför balansräkningen, stock och flöde 178 6b Central resultatindikator för avgifts- och provisionsintäkter från andra tjänster än utlåning och kapitalförvaltning 1) 7b Central resultatindikator för handelslagerportföljen 1) Affärssegment KPI och konsoliderat KPI 8a,b Affärssegments KPI och konsoliderat KPI, omsättnings- och kapitalutgiftsbaserad 179 9 KPI för kapitalförvaltning, omsättnings- och kapitalutgiftsbaserad 180 10 KPI för försäkring (investeringar), omsättnings- och kapitalutgiftsbaserad 181 Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter, inom Kreditportfölj, Finansiella garantier, Kapitalförvaltning, Försäkring och Konsoliderad NG1 Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter, omsättnings- och kapitalutgiftsbaserad, tabell 1 182 NG2a- 5a Kärnenergi- och fossilgasrelaterad verksamhet, omsättningsbaserad, tabell 2–5 183 NG2b- 5b Kärnenergi- och fossilgasrelaterade aktiviteter, kapitalutgiftsbaserad, tabell 2–5 187 1) Tabell ska redovisas första gången för år 2025. Utveckling av EU-taxonomins rapporteringskrav De ekonomiska verksamheter som för närvarande omfattas av EU:s taxonomi, tillsammans med att antalet företag som omfat- tas av taxonomins rapporteringskrav är begränsat, innebär att GAR täcker en förhållandevis liten del av kreditportföljen. GAR är beroende av bankers affärsmodell, kundbas, kundernas eko- nomiska aktiviteter och geografiska läge. GAR för syftesbasera- de lån (användningen av medel är känd) är begränsad på grund av svårigheter att bedöma, verifiera och dokumentera taxono- miförenligheten. Bostadslån utgör för närvarande den största andelen av bankernas hållbara tillgångar. Energieffektiviteten hos de bostadsfastigheter som utgör säkerhet för bo lånen, ligger till grund för bedömningen av taxonomiförenligheten. Andelen bostadsfastigheter med information om energiprestan- da är låg i Sverige och Baltikum jämfört med andra länder inom EU, vilket resulterar i lägre andel taxonomi-förenliga bolån. Även om många företag befinner sig i början av sin omställ- ningsresa har det kapitalutgiftsbaserade nyckeltalet blivit mer framträdande, eftersom det är en indikator på övergången till en mer hållbar ekonomi och drivs av de företag som ställer om sina verksamheter för att förbli relevanta. Enligt taxonomiförordningen ska dess tillämpning ses över regelbundet för bedömning av om den uppfyller sitt syfte. EU:s taxonomi kommer att utvecklas kontinuerligt, bland annat ge- nom att utvidga tillämpningsområdet till nya verksamheter och anpassning av tekniska granskningskriterier till den vetenskap- liga och tekniska utvecklingen. Förväntad utveckling inkluderar en översyn av de tekniska granskningskriterierna i den delege- rade klimatakten och tillägg av nya verksamheter som bidrar väsentligt till målen i förordningen. Kommissionen väntas också se över de rapporteringsskyldigheter som anges i förordningen, inklusive GAR. De första årens rapportering har påvisat flera utmaningar, vilka hindrar användbarhet och praktiskt genom- förande av rapporteringsskyldigheterna. Översynen förväntas fokusera på att förenkla och förbättra användbarheten av rap- porteringen, i linje med EU-kommissionens övergripande mål att förbättra de europeiska företagens konkurrenskraft och minska den administrativa bördan. Kvantitativa KPIer, refererade till i tabellen till höger, samt till- hörande kvalitativa upplysningar ingår i hållbarhetsrapporten, presenterad på s. 75–191. 125 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Strategi Påverkan, risker och möjligheter gällande den egna arbetskraften SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Bankverksamhet är en tjänstesektor där medarbetarnas engagemang, beteende och prestationer har en avgörande roll. Följaktligen är SEB:s förmåga att attrahera, utveckla och be- hålla de bästa talangerna av avgörande betydelse för att skapa långsiktigt värde för våra intressenter. SEB:s dubbla väsentlighetanalys identifierade ett antal olika påverkan, risker och möjligheter (IRO:er) relaterade till arbetsvillkor och likabehandling och lika möjligheter för SEB:s medarbetare. SEB:s strategi och policyer påverkar både den anställda arbetskraften och den icke anställda arbetskraften. Om inget annat anges fokuserar 2024 års rapportering om den egna arbetskraften på SEB:s anställda arbetskraft. För ytterligare information kring rapporteringens omfattning och särskilda omständigheter se s. 95 i BP-2 upplysningar. IRO:er relaterade till arbetsvillkor SEB är främst verksamt i norra Europa där arbetsrätten för de anställda är stark. SEB säkerställer kunskap om lokala lagar, Social information Våra medarbetare utgör grunden för att vi ska kunna skapa långsiktigt värde för våra kunder, aktieägare och samhället i stort och vara ett framgångsrikt företag. Vi arbetar aktivt med hela organisationen för att möta våra intressenters förväntningar. S1 Egen arbetskraft Figur 44: Väsentliga hållbarhetsfrågor – egen arbetskraft Påverkan/risk/möjlighet Värdekedja Tidshorisont Arbetsmiljö Allmän arbetsmiljö Positiv påverkan Stress och hot i samband med ökad finansiell brottslighet Negativ påverkan Risker relaterade till lagar, regleringar och finansiell brottslighet Risk Likabehandling och lika möjligheter Säkerställa likabehandling och lika möjligheter Positiv påverkan Attrahera och behålla kvalificerade medarbetare Möjlighet Nedströms Egen verksamhet Uppströms Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år regler och marknadsförhållanden genom att ha lokal HR- representation i de länder där SEB bedriver bankverksamhet. 87 procent av de anställda omfattas av kollektivavtal som reg- lerar lönenivåer, arbetstid, social trygghet, hälsa och säkerhet samt anställningstrygghet. Bankverksamhet är generellt en reglerad sektor som kräver utbildade och högkvalificerade medarbetare och risken för tvångs- arbete, människohandel eller barnarbete är mycket begränsad. För att kunna bibehålla våra långsiktiga kundrelationer behövs en inkluderande och samarbetsinriktad arbetsmiljö med sund balans mellan arbete och fritid. Vi måste dessutom se till att alla medarbetare och team når sin fulla potential för att förbli relevanta i den snabbt föränderliga finansbranschen. SEB utvärderar regelbundet arbetsmiljön genom medarbetar- undersökningar för att identifiera områden som kan förbättras, till exempel genom att erbjuda attraktiva lokaler och uppdatera utbildningsmöjligheterna på vår interna utbildningsplattform SEB Campus. SEB utvärderar även arbetsvillkor relaterade till förmåner som regleras i våra kollektivavtal eller andra avtal mellan SEB och SEB:s anställda. Den information som samlas in genom de undersökningar och kanaler som nämns i SBM-2 och S1-2, s. 127 och s. 128, 126 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Hantering av påverkan, risker och möjligheter i den egna arbetskraften Policyer S1-1 Policyer för den egna arbetskraften Lokala lagar och regler samt SEB:s interna globala policyer är grunden för vårt arbete med arbetsvillkor och likabehandling och lika möjligheter. Policyerna antas av styrelsen eller verkstäl- lande direktören och ses över årligen. Alla enheter inom SEB är skyldiga att implementera policyerna och alla medarbetare är skyldiga att följa dem. SEB har inga policyer för särskilda grupper av anställda. En enhet som äger en policy måste också övervaka efterlevnaden och, om nödvändigt, vidta åtgärder för att minska riskerna. Det är viktigt för SEB att lyfta områden som är viktiga för medarbetarna till diskussion. Kontinuerliga dialoger och undersökningar är viktiga kanaler för interaktion. Om medar- betare uppfattar att kollegor eller SEB som arbetsgivare inte upprätthåller lokala lagar, förordningar, kollektivavtal, eller policyer, kan de kanaler som beskrivs i SBM-2, S1-2 och S1-3, s. 127, s.128 och s. 128–129, användas för klagomål eller oro. Åtgärder för att tillhandahålla och/eller möjliggöra gottgörelse för påverkan på mänskliga rättigheter eller diskriminering är integrerade i personalhanteringsprocesserna och behandlas av relevant ledningsorgan. Arbetsmiljö SEB har åtagit sig att respektera mänskliga rättigheter i sin egen verksamhet och i alla länder där SEB är verksamt. SEB:s policy för sociala och mänskliga rättigheter behandlar tvångs- arbete och barnarbete, medan vår uppförandekod behandlar trafficking. Dessutom omfattas anställda i SEB av lokala lagar, förordningar, kollektivavtal och av de åtaganden som anges i policyn för sociala och mänskliga rättigheter. Arbetsmetoderna, inklusive förebyggande av olyckor på arbetsplatsen, omfattas av HR-processer och särskilda policyer enligt nedan. SEB:s beteenden kopplade till uppförandekoden är en del av utveck- lingssamtalen mellan medarbetare och chefer. ger värdefull feedback på hur våra medarbetare uppfattar sin arbetsmiljö. Resultaten är höga när det gäller medarbetarnas engagemang, balansen mellan arbete och fritid och möjlighe- terna att utvecklas. Arbetsmiljön har därmed bedömts ha en faktisk positiv påverkan. SEB är ett publikt företag som spelar en viktig roll i samhället. I den dubbla väsentlighetsanalysen (DMA) identifierades en negativ påverkan på arbetsmiljön från ökad press på våra med- arbetare i takt med att finansiell brottslighet ökar. Med ökad finansiell brottslighet finns det en potentiell risk att anställda med mandat att utfärda betalningar eller liknande kan utnyttjas för kriminella syften. Med tanke på den stora mängd finansiella transaktioner som SEB hanterar finns det en risk för interna bedrägerier, vilket skulle kunna leda till betydande finansiell skada och skada på SEB:s anseende. Därmed har arbetsmiljön även identifierats som en risk. IRO:er relaterade till likabehandling och lika möjligheter Att säkerställa likabehandling och lika möjligheter är en förut- sättning för att SEB ska kunna realisera den fulla potentialen hos våra medarbetare i alla länder där vi har verksamhet. SEB ar- betar aktivt för att säkerställa ett mångsidigt urval av sökande i rekryteringsprocesser och i våra talangpooler. Könsfördelningen bland cheferna är välbalanserad, se figur 52, s. 131. SEB arbetar aktivt med att ta bort löneskillnader mellan könen för jobb med likvärdig komplexitet, se figur 53, s. 132. Aktiviteter kopplade till likabehandling och lika möjligheter beskrivs i S1-4, s. 129. SEB:s årliga medarbetarundersökning, Insight, visar att SEB får högre poäng än det finansiella jämförelseindexet på påståendet ”Oavsett bakgrund har alla inom SEB samma möjligheter att lyckas”. SEB bedöms ha en väsentlig positiv påverkan på sina medarbetares likabehandling och lika möjligheter. Samtidigt är SEB:s finansiella resultat starkt, vilket indikerar en viktig finan- siell möjlighet om alla medarbetare når sin fulla potential, vilket utfallet i DMA:n visar. Medarbetarnas engagemang SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter Våra medarbetare utgör grunden för att vi ska kunna vara ett framgångsrikt företag och vi arbetar aktivt med hela organisationen för att möta medarbetarnas förväntningar i en föränderlig miljö. Den feedback som vi får från våra medarbeta- re delas, diskuteras och åtgärdas regelbundet av både verkstäl- landeledningen och styrelsen. De anställdas fackföreningar och organisationer är representerade i styrelsen. Personalavdel- ningen (HR) hjälper organisationen att mildra eventuell negativ påverkan på medarbetarna som kan uppstå till följd av strategin och affärsplanen. Den globala årliga medarbetarundersökningen Insight, som hanteras av HR, är den viktigaste kanalen för att mäta medarbe- tarnas engagemang. Medarbetarnas syn på dels SEB:s arbets- miljö, och dels hur väl SEB som arbetsgivare tillhandahåller lika möjligheter är områden som omfattas av undersökningen och den ger värdefull information till SEB:s ledning på alla nivåer. Resultatet delas med alla enheter och team för diskussion, samt för att identifiera och komma överens om åtgärder för det kommande året. Dessutom genomför många enheter egna teamundersökningar och samarbetar i hög grad i den dagliga verksamheten. Sammankomster genomförs inom enheter och team för att möjliggöra dialog och skapa förståelse för medarbetarnas bidrag till SEB:s affärsplan. Aktiviteter relaterade till den övergripande affärsplanen tas upp och diskuteras. SEB:s interna utbildningsplattform, SEB Campus, erbjuder utbildningar med förberedelser inför diskussionerna kring affärsplanen. SEB Campus uppdateras också kontinuerligt med utbildningar för att ge medarbetarna möjlighet att få kunskap kopplad till SEB:s affärsplan och strategi. Figur 45: Medarbetarengagemang, index SEB Genomsnitt för finanssektorn 2022 2023 2024 7676 77 83 82 80 127 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Likabehandling och lika möjligheter SEB:s uppförandekod anger uttryckligen att SEB tar avstånd från alla former av diskriminering eller trakasserier och strävar efter att säkerställa att alla medarbetare – oavsett etnisk tillhörighet, nationalitet, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, hudfärg, tro, religion, medborgarskap, ålder, funktionshinder, civilstånd eller sexuell läggning – behandlas med respekt och ges lika möjligheter. SEB förstår vikten av en inkluderande kultur och har utsett en ansvarig för inkludering och mångfald, samt en separat policy i frågan. • Uppförandekoden hjälper oss i vår strävan att alltid agera ansvarsfullt och etiskt för att bygga solida och långsiktiga relationer med kunder, medarbetare och andra intressenter. • Arbetsmiljöpolicyn beskriver hur arbetsmiljöarbetet i Sverige ska struktureras för att säkerställa medarbetarnas välbefin- nande, inklusive förebyggande av risker att de anställda ska bli sjuka eller skadade på grund av olyckor. SEB har liknande policyer i andra länder där vi är verksamma. • Policyn för inkludering och mångfald belyser hur vi arbetar för att skapa en inkluderande kultur där våra medarbetare känner sig respekterade och uppskattade. • Policyn för sociala och mänskliga rättigheter definierar SEB:s position och förhållningssätt inom området och riktar sig till alla intressentgrupper, inklusive medarbetarna. SEB har åtagit sig att följa FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, principerna för barns rättigheter och företagande, OECD:s riktlinjer för multinationella företag och Ekvatorprinciperna. Rutiner för kontakt med medarbetarna S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter om påverkan Som nämnts i SBM-2, s. 127, är den främsta kanalen för med- arbetarengagemang den årliga medarbetarundersökningen Insight, som hanteras av HR. Med en svarsfrekvens på 92 procent, vilket är betydligt högre än genomsnittet i finanssektorn på 75 procent, ger den värdefull input till SEB:s ledning, enheter och team för att identifiera och komma överens om åtgärder för det kommande året. Den feedback som erhålls delas, diskuteras och åtgärdas också regelbundet av både koncernledningen och styrelsen. På Insight-frågan ”SEB gör ett bra jobb med att kommunicera med medarbetarna” får SEB ett resultat som ligger långt över det finansiella riktmärket. Dessa data, tillsammans med den höga svarsfrekvensen och resultatet av medarbetarengagemanget som visas i SBM-2, s. 127 , indikerar att engagemanget mellan SEB som arbetsgivare och medarbetarna fungerar väl. Det ope- rativa ansvaret för kontakt och rutiner för detta beskrivs i ESRS 2 GOV-1, s. 87–88. Som arbetsgivare inser SEB vikten av att samarbeta med representanter för de anställda. Detta samarbete är en integre- rad del av den dagliga verksamheten och uppmuntras aktivt. Områden för samverkan inkluderar, men är inte begränsat till, fysisk och social arbetsmiljö på arbetsplatsen, principer för lönesättning, omorganisationer och uppsägningar samt enskilda medarbetarfrågor. De flesta anställda har möjlighet att gå med i en fackförening i det land där de är anställda. SEB har åtagit sig att respektera mänskliga rättigheter och de anställda omfattas av lokala lagar, förordningar, kollektivavtal, åtaganden, policyer och HR-processer. De fackliga organisationerna är represente- rade i styrelsen. Utöver den dagliga verksamheten och processerna finns andra kanaler för interaktion mellan SEB och medarbetarna, till exempel årliga utvecklingssamtal och lönerevisioner, en årlig utvärdering av arbetsmiljön, en årlig undersökning av kvaliteten på lokalerna i våra största kontorsfastigheter, samt enkäter för nyanställda och medarbetare som ska sluta. Resultaten disku- teras och hanteras av relevanta ledande beslutsorgan. SEB:s intranät fungerar som en källa för aktuella nyheter, händelser och aktiviteter samt information om affärsenheter, policyer och processer. SEB främjar etablering av medarbetargrupper som ger utrym- me för diskussioner i ämnen som är relevanta för dessa grupper. Exempel på sådana grupper är HBTQ+, Women-in-Tech och den indiska gruppen. Medarbetarnas kanaler för att ta upp problem S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och genom vilka kanaler den egna arbetskraften kan rapportera problem Alla de kanaler som nämns ovan i SBM-2 och S1-2, s. 127 och s.128, är relevanta för SEB:s medarbetare för att ta upp frågor som rör arbetsmiljö samt likabehandling och lika möjligheter. Processen för att ta upp ett problem varierar beroende på frågans natur. På intranätet finns riktlinjer för medarbetarna om vart eller till vem de ska vända sig. Den närmaste chefen eller en medarbetarrepresentant är ofta den naturliga första kontaktpunkten för dialog och för att få stöd i att ta upp frågor med relevant beslutsorgan. Som arbetsgivare är SEB skyldig att utreda omständigheterna kring alla problem som tas upp och åtgärda dem där så är tillämpligt. Konfidentialitet är av stor vikt för att respektera medarbetarnas mänskliga rättigheter enligt lokala lagar, förordningar, kollektivavtal, åtaganden, policyer och HR-processer. Om en medarbetare identifierar ett eventuellt oetiskt eller olagligt beteende kan medarbetaren ta upp frågan med eller rapportera den till Group Compliance eller internrevision. SEB har också en etablerad global visselblåsarprocess där problem kan anmälas helt anonymt via den externa digitala tjänsten WhistleB. Visselblåsarärenden följs upp och hanteras av Group Compliance och internrevision. Information finns i uppförande- koden, på bankens intranät och på den externa webbsidan Visselblåsning på sebgroup.com, med en direktlänk till Whist- leB. För mer information om visselblåsarprocessen, se s. 141–142. Ett mått på medarbetarnas förståelse för denna pro- cess är andelen som slutför den årliga obligatoriska utbildningen i uppförandekoden. År 2024 var slutförandegraden för samtliga anställda 98 procent. Utöver visselblåsarprocessen har HR i alla länder lokala incidentprocesser. En personalincident definieras som en över- trädelse av interna eller externa anställningsregler, inklusive men inte begränsat till policyer, instruktioner, föreskrifter, lagar och kollektivavtal, som inte omedelbart bedöms som försumbar. I Sverige presenteras incidenter som utreds av HR för beslut i Misconduct & Suitability Committee, där chefer på högre nivå finns representerade. Alla ärenden som tas upp i kommittén är 92% Svarsfrekvens för Insight 128 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma anonyma för att säkerställa ett opartiskt beslut. Besluten om- fattar arbetsrättsliga åtgärder som muntliga/skriftliga varningar, omplacering och uppsägning med eller utan varsel. Ytterligare åtgärder kan tillkomma. Hantering av påverkan, risker och möjligheter relaterade till medarbetarna S1-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan på den egna arbetskraften, strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja möjligheterna och dessa åtgärders ändamålsenlighet SEB:s förmåga att attrahera, utveckla och behålla de bästa talangerna är avgörande för att förbli konkurrenskraftig i en snabbt föränderlig miljö. För att uppnå detta är medarbetar- engagemang integrerat i SEB:s ledningsprocesser för att säkerställa att medarbetarnas synpunkter tas i beaktande och åtgärdas. Den årliga medarbetarundersökningen fungerar som ett viktigt verktyg för att identifiera förbättringsområden, vidta åtgärder och utvärdera resultaten av de initiativ som genom- förts som svar på tidigare undersökningsresultat. Alla risker, specifika frågor eller möjligheter med arbetsmiljö och lika behandling och möjligheter som upptäcks eller framkom- mer via de kanaler som beskrivs under SBM-2 och S1-2, s. 127 och s. 128, hanteras av relevant beslutsorgan och ledningsnivå. HR finns representerad i alla länder där SEB är verksamt för att säkerställa kunskap om lokala lagar, regler och marknadsförhål- landen. Dessa styrande organ, ledningen och expertavdelningar arbetar för att säkerställa att SEB som arbetsgivare inte orsakar eller bidrar till risker för negativ påverkan på våra medarbetare. Exempelvis hanterar verkställande ledningen koncernge- mensamma frågor och frågor eller möjligheter som rör ett visst affärsområde hanteras av ledningsgruppen för det affärsområ- det. Incidenter som upptäcks i antingen visselblåsarprocessen eller processen för tjänstefel och lämplighet (Eng: staff miscon- duct and suitability) hanteras av HR, som finns representerat i alla länder där SEB är verksamt. Lokal HR säkerställer kunskap om lokala lagar, förordningar och marknadsförhållanden. Om affärsbeslut fattas som kan ha en stor negativ påverkan på en stor grupp anställda, ska besluten godkännas av en risk- hanteringskommitté och överenskommas med fackföreningarna. Arbetsmiljö SEB har ett långsiktigt perspektiv och strävar efter att kontinu- erligt förbättra arbetsmiljön och främja medarbetarnas hälsa och välbefinnande. Vi följer strikt arbetslagstiftningen och har goda relationer med fackföreningarna. SEB erbjuder tjänster och förmåner för att främja en hälsosam och balanserad livsstil och möjliggör flexibilitet genom att introducera ny teknik och möjligheter till hybridarbete. Vi erbjuder aktiviteter, digitala utbildningar och föreläsningar för att främja både fysisk och psykisk hälsa bland medarbetarna. I Sverige kan anställda tala anonymt och kostnadsfritt med en legitimerad psykolog. SEB satsar på kontinuerligt lärande och ger därmed alla medarbe- tare möjlighet att öka sin kompetensnivå. Utbildningar ges i SEB Campus där medarbetarna kan delta i interna utbildningar men också i utbildningar av externa experter. Det årliga antalet utbildningstimmar per anställd har ökat från 16 år 2020 till 32 år 2024. Dessutom erbjuder SEB möjligheter till arbetsrotation, till exempel gigging (tillfällig placering i ett annat team under en viss tid), för att upprätthålla en dynamisk intern arbetsmarknad. Eftersom finansiell brottslighet kan utsätta och påverka SEB:s medarbetare negativt, övervakar säkerhetsavdelningen och HR denna utveckling och vidtar nödvändiga åtgärder för att säker- ställa våra medarbetares hälsa och säkerhet. Ett nära samarbete upprätthålls mellan HR och enheten Financial Crime Prevention för att minska risken för interna bedrägerier. Åtgärderna omfattar professionell screening av alla kandidater före anställning, förstärkt åtskillnad av arbets- uppgifter, systemstyrda dubbla kontroller av transaktioner och obligatorisk utbildning om penningtvätt, bekämpning av finansiering av terrorism, bedrägeribekämpning, cybersäkerhet och sanktioner. Likabehandling och lika möjligheter SEB tar avstånd från alla former av diskriminering eller trakas- serier och strävar efter att säkerställa att alla medarbetare, oavsett etniskt eller nationellt ursprung, kön, könsöverskri- dande identitet eller uttryck, hudfärg, tro, religion, medborgar- skap, ålder, funktionshinder, civilstånd eller sexuell läggning, behandlas med respekt och ges lika möjligheter. SEB har en dedikerad inkluderings- och mångfaldsansvarig. I samarbete med SEB:s affärsområden, koncernens gemensamma HR, varumärke samt marknadsföring och kommunikation, är målet att etablera och kommunicera strategier och instruktioner för mångfald, samt att driva initiativ och följa upp framsteg. Som nämnts främjar SEB etableringen av medarbetargrupper som kan diskutera frågor som är relevanta för den aktuella gruppen. Exempel på sådana grupper är HBTQ+, Women-in-Tech och den indiska gruppen. Vi strävar alltid efter att se till att våra team och vår ledning är balanserade när det gäller kön, ålder, kompetens samt natio- nalitet och etniskt ursprung. Genom tydliga rutiner säkerställer vi ett brett urval av sökande vid tillsättning av tjänster, vi sätter upp mått och mål för högre chefsnivåer och följer den löpande utvecklingen. Vi arbetar för att säkerställa mångfald i SEB:s talangpool och i successionsplaneringen för personer som kom- mer att vara aktuella för olika chefsroller i framtiden. Modeller, processer och utvärderingar för ersättning är utfor- made för att stödja likabehandling och lika möjligheter och sä- kerställa ett opartiskt, rättvist och transparent beslutsfattande om ersättningar. Obligatorisk utbildning om uppförandekoden och sexuella trakasserier ges för att öka medvetenheten bland våra medarbetare om frågor som diskriminering och sexuella trakasserier. Vi genomför också regelbundet enkäter om sexuel- la trakasserier bland alla medarbetare. Vi tror att SEB:s starka finansiella utveckling delvis kan hän- föras till vårt engagemang för att skapa en inkluderande kultur som främjar likabehandling och lika möjligheter. Vi kommer där- för att fortsätta att prioritera och bygga vidare på de åtgärder som beskrivs. 129 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Mått och mål Mål relaterade till den egna arbetskraften S1-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Baserat på den återkoppling vi får från våra medarbetare fastställs mål och, om så krävs, handlingsplaner av relevanta styrande organ. I Figur 46 presenteras två mål som beslutats av styrelsen. Under det kommande året kommer vi att utvärdera om ytterligare mål bör inkluderas. Därutöver följer SEB upp ett antal mått på både aggregerad koncernnivå och på individuell enhetsnivå. För arbetsmiljö inkluderar dessa mått medarbetarnas subjektiva uppfattningar om SEB som arbetsgivare, såsom deras tillfredsställelse med att arbeta för SEB, välbefinnande och balans mellan arbete och fritid. Objektiv data inkluderar mått som sjukfrånvaro, utbild- ningstimmar och extern personalomsättning. När det gäller lika möjligheter följs mått som könsfördelningen på olika chefsnivå- er och lönegapet mellan könen. Resultaten av dessa mått delas och diskuteras regelbundet med arbetstagarrepresentanter i de länder där de finns. Deras feedback beaktas när vi sätter upp mål och utvecklar potenti- ella handlingsplaner. Resultaten kommuniceras också till medar- betarna, till exempel via intranätet och på personalmöten. Uppgifter om våra anställda S1-6 Uppgifter om våra anställda Publicerad data är konsoliderad från SEB:s och Airplus per- sonalsystem. Data omfattar det faktiska antalet anställda vid utgången av 2024, definierat som antalet anställningsavtal. Vid utgången av 2024 hade SEB 20 282 anställda, en ökning med 8 procent jämfört med utgången av 2023, vilket främst berodde på förvärvet av Airplus. 88 procent av våra medarbe- tare finns i Sverige, Baltikum och Tyskland. De flesta anställda är tillsvidareanställda på heltid. Tillfälligt anställda och/eller deltidsanställda omfattar anställda som är föräldralediga eller har andra längre ledigheter samt studenter som är anställda i vårt kontaktcenter. Figur 48: Antal anställda per land 1) 2024 2023 2) 2022 2) Sverige 9 921 9 736 9 268 Litauen 3 354 3 294 3 181 Lettland 2 341 2 301 2 188 Estland 1 225 1 206 1 194 Tyskland 1 099 243 256 Norge 402 396 378 Danmark 356 348 333 Finland 318 310 295 Övriga 1 266 892 768 Totalt antal 20 282 18 726 17 861 1) Anställda definieras som antal anställda inkl. både fast och tillfälligt anställda. 2024 inkluderar Airplus. 2) Data för 2022 och 2023 har uppdaterats jämfört med tidgare rapport då ESRS kräver en mer detaljerad uppdelning, ett nytt data set har tagits ut. Figut 47: Könsfördelning för medarbetare i antal 1) 2024 2023 2) 2022 2) Män 9 223 8 539 8 074 Kvinnor 11 059 10 187 9 787 Annat kön 3) 0 0 0 Ej rapporterad - - - Totalt antal 20 282 18 726 17 861 1) Anställda definieras som antal anställda inkl. både fast och tillfälligt anställda. 2024 inkluderar Airplus. 2) Data för 2022 och 2023 har uppdaterats jämfört med tidigare rapport då ESRS kräver en mer detaljerad uppdelning, ett nytt dataset har tagits ut. 3) I vissa EU medlemsländer är det möjligt för personer att lagligen registrera sig som personer med ett tredje, ofta neutralt, kön. Figur 46: Ambitioner och mål ESRS-område Beskrivning Utfall 2024 Utfall 2023 Mål 2030 Social – Egen arbetskraft Könsfördelning för medarbetare i chefsposition (män/kvinnor): Inget kön över 60% Verkställande ledning (VL) 1) 64/36 % 67/33 % Chefer på högre nivå 2) 53/47 % 55/45 % 1) Verkställande ledning exklusive adjungerade medlemmar. 2) Chefer på högre nivå definierat som VL + direktrapporterande till VL. Figur 49: Antal anställda per kön och typ av anställningsavtal 2024 1) 2023 2) 2022 2) Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Antal anställda Permanent 8 904 10 742 19 646 8 240 9 847 18 087 7 748 9 436 17 184 Tillfälligt 319 317 636 299 340 639 326 351 677 Behovsanställda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Heltid 3) 8 742 10 074 18 816 8 078 9 322 17 400 7 583 8 898 16 481 Deltid 3) 162 668 830 162 525 687 165 538 703 1) Data för 2024 inkluderar Airplus. 2) Data för 2022 och 2023 har uppdaterats jämfört med tidgare rapport då ESRS kräver en mer detaljerad uppdelning, ett nytt dataset har tagits ut. 3) Heltid och deltid inkluderar enbart permanent anställda. 130 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 50: Personal omsättning 1) 2024 2023 2022 Män Kvinnor Total omsättning % Män Kvinnor Total omsättning % Män Kvinnor Total omsättning % Sverige 332 274 6,4% 354 251 6,6% 595 298 10,3% Litauen 174 250 13,1% 156 245 12,7% 213 291 16,7% Lettland 116 149 12,0% 87 175 12,3% 88 179 13,4% Estland 28 49 6,5% 25 47 6,1% 34 59 8,0% Tyskland 21 11 13,9% 18 19 15,7% 21 12 13,4% Norge 10 11 5,4% 12 11 6,1% 26 11 9,9% Danmark 20 11 9,0% 19 13 9,5% 45 25 20,6% Finland 6 10 5,4% 6 9 5,2% 10 11 7,5% Övriga 60 65 14,2% 43 49 11,5% 56 62 16,7% Totalt 767 830 8,7% 720 819 8,7% 1 088 948 12,1% 1) Män och kvinnor som lämnat i antal. Data för total omsättning för 2022 och 2023 har uppdaterats jämfört med tidigare rapport då ESRS kräver en mer detaljerad uppdelning. Figur 51: Kollektivavtalstäckning och social dialog Täckning av kollektivavtal Social dialog Täckningsgrad Anställda – EES (för länder med >50 anställda som representerar >10% av totala antalet anställda) Anställda – utanför EES (Uppskattning för regioner med >50 anställda som representerar >10% av totala antalet anställda) Arbetsplatsrepresentation (endast EES) (för länder med > 50 anställda som representerar > 10% av den totala arbetsstyrkan) 0–19% Icke-EES 20–39% 40–59% 60–79% 80–100% Lettland, Litauen, Sverige Lettland, Litauen, Sverige Figur 52: Mångfaldsmått Alla anställda 1) Samtliga chefer 2) Chefer på högre nivå 3) Verkställande ledning 4) Styrelseledamöter 5) Styrelse inkl. arbetstagarrepresentanter 6) 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Totalt antal anställda Andel män 9 223 (45%) 8 539 (46%) 1 113 (51%) 1 094 (51%) 69 (53%) 75 (55%) 7 (64%) 8 (67%) 7 (64%) 7 (64%) 8 (53%) 7 (47%) Andel kvinnor 11 059 (55%) 10 187 (54%) 1 080 (49%) 1 039 (49%) 62 (47%) 62 (45%) 4 (36%) 4 (33%) 4 (36%) 4 (36%) 7 (47%) 8 (53%) <30 år (%) 18,2% 19,1% 1,5% 1,7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 30–50 år (%) 57,4% 56,8% 68,3% 68,7% 47,3% 50,4% 45,5% 41,7% 18,2% 18,2% 13,3% 13,3% >50 år (%) 24,4% 24,1% 30,2% 29,6% 52,7% 49,6% 54,5% 58,3% 81,8% 81,8% 86,7% 86,7% 1) Anställda definierade som antal anställda inklusive både fast och tillfälligt anställda. 2024 inkluderar Airplus. 2) En chef definieras som en anställd med minst en direktrapporterande anställd. 3) Chefer på högre nivå innefattar VL och chefer som direktrapporterar till VL. 4) Verkställande ledingen per 31 december 2024. Suppleanter är inte inkluderade. 5) Styrelsen exklusive suppleanter och arbetstagarrepresentanter. 6) Styrelsen inklusive arbetstagarrepresentanter. Personalomsättningen är stabil på cirka 9 procent. Personal- omsättningen definieras som antalet tillsvidareanställda som lämnar SEB under ett år, oavsett orsak men exklusive de som lämnat på grund av avyttrade verksamheter, i förhållande till det genomsnittliga antalet tillsvidareanställda under året. Data för personalomsättning exkluderar Airplus. Kollektivavtal S1-8 Kollektivavtal och social dialog SEB verkar under kollektivavtal i Sverige, Lettland, Litauen, Finland, Danmark, Tyskland och Luxemburg, vilket motsvarar 87 procent av koncernens arbetskraft globalt och 89 procent i EES-området. Dessutom har vi ett avtal med European Working Council (EWC) och arbetar kontinuerligt med EWC i transna- tionella frågor för alla länder inom EES-området. Det finns inga kollektivavtal utanför EES. Mångfaldsmått S1-9 Mångfaldsmått Det främsta måttet för mångfald som följs är könsfördelningen i olika personalgrupper. Juridiska restriktioner för att lagra data om mångfaldhetsmått begränsar möjligheterna att ha mått inom detta område. SEB anser att inkludering och mångfald är mycket viktigt och arbetar ständigt för att förbättra sig inom området, läs mer om aktiviteterna i S1-4, s. 129. Som figur 52 visar är könsfördelningen i SEB totalt sett relativt jämn bland alla medarbetare och chefer. För chefer på högre nivå ligger är könsfördelningen densamma som föregående år. 131 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Lönenivå S1-10 Adekvata löner Enligt SEB:s ersättningspolicy ska ersättningen vara konkur- renskraftig med hänsyn tagen till affärslogik och marknadspraxis. SEB jämför löner på marknader där det finns tillräcklig och tillförlitlig data. SEB är också part i eller följer kollektivavtal i de flesta av de geografiska områden där SEB är verksamt och där detta är praxis på marknaden. Detta inkluderar t.ex. Sverige, Litauen och Lettland, vilket omfattar majoriteten av de anställda och därmed säkerställer adekvata löner. Ersättningsmått S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) Ersättning är en viktig del av SEB:s totala medarbetarerbjudande där målet är att attrahera och behålla ambitiösa medarbetare. Ersättningsstrukturen, -processerna och -utvärderingarna ska alltid stödja lika möjligheter och säkerställa ett opartiskt, rätt- vist och transparent beslutsfattande om ersättningar. SEB ser en fortsatt positiv utveckling inom samhällsfrågan om löneskill- nader mellan könen. I SEB används lika lön som en övergripande vägledande princip i alla lönebeslut. Lika lön mäts som justerad löneskillnad mellan könen och baseras antingen på manliga gentemot kvinnliga anställdas lönenivå för lika arbete (löneskillnad mellan könen för lika arbete) eller som lönespannet för olika arbete men med samma komplexitetsnivå (löneskillnad mellan könen för likvärdigt arbete) för att säkerställa att lönenivåerna är könsneutrala. Farfarsprincipen används i alla lönebeslut för att säkerställa en rättvis och likvärdig behandling. Den juste- rade löneskillnaden mellan könen för både lika- och likvärdigt arbete, mäts, analyseras och granskas på årlig basis enligt gällande lagstiftning. Den justerade löneskillnaden mellan könen är därmed ett viktigt mått för att förstå och säkerställa rättvis och likvärdig behandling. För 2024 var den justerade löneskillnaden mellan könen för lika arbete, samma jobbfunktion och komplexitet, för anställda som för närvarande omfattas av SEB:s jobbarkitektur i Sverige mindre än 1 procent i mäns favör. ESRS upplysningskrav mäter den ojusterade löneskillnaden mellan könen och tar inte hänsyn till medarbetarnas olika anställningsländer eller faktorer som jobbinnehåll, arbetets komplexitet eller andra relevanta faktorer som påverkar ersätt- ningsnivån. För att garantera god datakvalitet för beräkningen av den ojusterade löneskillnaden mellan könen har endast baslönen, justerad till 100 procent heltidsekvivalent använts. Givet demografin hos SEB:s anställda och för att säkerställa god datakvalitet i årets rapportering är den aggregerade beräk- ningen för 2024 baserad på anställda (AirPlus exkluderat) som arbetar i Sverige, Estland, Lettland och Litauen, vilket omfattar omkring 90 procent av SEB:s anställda. Skillnaden mellan att inkludera anställda för dessa fyra länder eller samtliga SEB:s anställda bedöms som icke-väsentlig. För beräkningen av den totala ersättningskvoten för SEB:s högst betalda medarbetare jämfört med totala medianersätt- ning för medarbetare exklusive den högst betalda individen, har samma fyra länder som för beräkningen av den ojusterade löneskillnaden mellan könen inkluderats. Den totala ersätt- ningen beräknas som summan av grundlön, standardiserade lönetillägg och förmåner, värdet av individuell rörlig ersättning och pensionsavsättningar. En generisk beräkning har använts för pensionsavsättningen för anställda i Sverige med förmåns- bestämda pensionsplaner. Före beräkningen av kvoten har den totala ersättningen per anställd justerats för köpkraftsskillna- der mellan länderna med data från Världsbanken. För 2024 var den totala ersättningskvoten 36,4 procent. Incidenter relaterade till påverkan på mänskliga rättigheter S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan på mänskliga rättigheter Antalet klagomål som lämnats in i enlighet med processen för tjänstefel och lämplighet i Sverige, som beskrivs i S1-4, s. 129, uppgick till 80 under 2024. Detta antal återspeglar klagomål som HR har utrett. Av dessa klagomål avsåg fyra incidenter som rörde diskriminering eller sexuella trakasserier. För alla andra länder finns ingen data tillgänglig förutom de fall som anmälts med hjälp av visselblåsarprocessen. Antalet klagomål uppgick till 11 under 2024 och ingen av dessa inciden- ter rörde diskriminering eller trakasserier. Under 2024 rapporterades inga incidenter relaterade till allvarliga människorättsfrågor såsom tvångsarbete, människo- handel eller barnarbete som rörde SEB:s personal. Inga klago- mål har inkommit till de nationella kontaktpunkterna för OECD:s multinationella företag. Figur 53: Löneskillnad mellan könen 2024 Totalt 1) 27% Estland 26% Lettland 20% Litauen 21% Sverige 20% 1) Inkluderar alla anställda i Sverige, Estland, Lettland och Litauen. 132 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Vi vägleds av en vision om att främja en socialt ansvarsfull och inkluderande miljö. Vi är fast beslutna att upprätthålla mänskliga rättigheter, skydda och säkra information och dataskydd, främja finansiell inkludering och aktivt bidra till samhällets välbefinnande. S4 Konsumenter och slutanvändare Med ett heltäckande bankerbjudande tillhandahåller SEB finan- siella produkter och tjänster till cirka 1,3 miljoner privatkunder. Kopplat till detta hanterar vi personliga kunddata, och därför är informations säkerhet och kundintegritet kritiska aspekter av vår verksamhet. SEB har också ett viktigt ansvar att verka för finansiell inkludering och lika tillgång till sina finansiella tjänster. SEB:s dubbla väsentlighetsanalys identifierade påverkan, risker och möjligheter relaterade till informations säkerhet, dataskydd och finansiell inkludering för konsumenter och slutanvändare. För mer information se IRO-1, s 92–93. Figur 54: Väsentliga hållbarhetsfrågor – konsumenter och slutanvändare Påverkan/risk/möjlighet Värdekedja Tidshorisont Informationssäkerhet Negativ påverkan relaterade till brott mot informationssäkerheten Negativ påverkan Risker relaterade till brott mot informationssäkerheten Risk Dataskydd Negativ påverkan relaterade till dataskydd Negativ påverkan Risker relaterade till dataskydd Risk Finansiell inkludering Positiv påverkan av inkluderande och tillgängliga finansiella produkter och tjänster Positiv påverkan Möjligheter relaterade till inkluderande och tillgängliga finansiella produkter och tjänster Möjlighet Nedströms Egen verksamhet Uppströms Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år 133 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Strategi Väsentlig påverkan, risker och möjligheter SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Under 2024 fortsatte hotbilden att utvecklas i negativ riktning, med allt mer frekventa och sofistikerade attacker. Ett primärt problem är cyberkriminella som riktar in sig på kunder inom finansiella tjänster, finansiella institut och deras tredjeparts- leverantörer, främst för ekonomisk vinning. Dessa attacker syftar ofta till att genomföra bedrägliga transaktioner, stjäla och tjäna pengar på känslig finansiell information eller installera utpressningsprogram (ransomware). Ett annat betydande hot kommer från nationer och stats- stödda grupper som genomför störningsattacker, till exempel DDoS-attacker (distributed denial-of-service). Dessa attacker kan orsaka betydande driftstörningar och skada på finan- sinstitutens anseende, vilket undergräver stabiliteten i och förtroendet för det finansiella systemet i stort. Följaktligen kan detta leda till negativ påverkan på samhället om det finansiella systemet slutar fungera som förväntat. Denna hotbild har identifierats som en väsentlig risk med potentiellt allvarlig negativ påverkan på konsumenter inom alla SEB:s kundsegment. Exempel på negativ påverkan för konsu- menter är tillfällig förlust av tillgången till digitala finansiella tjänster eller att oönskad information visas för allmänheten eller missbrukas. Det finns legala och regulatoriska risker om SEB inte hanterar information på ett säkert sätt. Exponering av känslig information kan skada SEB:s nuvarande eller framtida konkurrensposition. En hög nivå av informationssäkerhet är nödvändig och förväntas av konsumenter, aktieägare, tillsynsmyndigheter och samhället i stort för att effektivt minska hoten och riskerna mot informationssäkerheten. SEB:s strategi bygger på ett robust system för informationssäkerhetshantering (LIS) som är utformat för att skydda organisationen, dess kunder samt dess affärsmodell och strategi. LIS innehåller omfattande policyer, instruktioner, rutiner och säkerhetsåtgärder, vilket säkerställer Informationssäkerhet Påverkan, risker och möjligheter Policyer relaterade till informationssäkerhet S4-1 Policyer relaterade till konsumenter och slutanvändare För att möta de identifierade riskerna och skydda kundernas finansiella information består SEB:s system för informations- säkerhetshantering av en omfattande uppsättning informa- tionssäkerhetspolicyer, instruktioner och riktlinjer baserade på ledande god och bästa praxis såsom: • ISO 27001 • NIST:s ramverk för cybersäkerhet • Information Security Forum Standard of Good Practice och • Center for Internet Security (CIS) Critical Security Controls version 8. SEB:s säkerhetspolicy är antagen av styrelsen. Säkerhetspolicyn omfattar följande områden inom säkherhet: • informationssäkerhet • cyber- och IT-säkerhet • fysisk säkerhet och personalsäkerhet. Den beskriver också varför informationssäkerhet är viktigt för SEB och dess kunder, fastställer säkerhetsmål, principer på hög nivå och styrning inom området. Alla policyer, instruktioner och riktlinjer för informations- säkerhet uppdateras årligen enligt en formell process med hänsyn till externa och interna faktorer, t.ex. förändringar i hotbilden, nya eller förändrade kundkrav och nya regelverk. De koncerngemensamma policyerna och instruktionerna för informationssäkerhet omfattar säkerhet för SEB, tredjeparts- leverantörer och leverantörer samt alla kundsegment, till exem- pel privatkunder, små och medelstora företag, stora företag och finansiella institutioner. SEB:s säkerhetsmål, som anges i vår säkerhetspolicy, är följande: • skydda kunderna och tillgångarna, inklusive människor, informa- tion, infrastruktur, ekonomi och anseende, mot potentiella hot, • förknippa SEB:s varumärke med robust säkerhet, och • stödja SEB:s affärsmål genom att globalt möjliggöra pålitliga och motståndskraftiga finansiella lösningar som följer regelverken. ett strukturerat tillvägagångssätt för att hantera hot och risker. LIS bygger på internationell bästa praxis och är anpassat till ISO 27001-standarden. Det ger ett systematiskt ramverk för att hantera utmaningar inom informationssäkerhet, uppfylla kundernas säkerhetskrav och kontinuerligt förbättra informa- tionssäkerheten. Detta inkluderar att implementera, underhålla, testa och förfina säkerhetsåtgärder inom SEB, samtidigt som det säkerställs att tredjepartsleverantörer och leverantörer följer rigorösa säkerhetsrutiner. SEB Kort Bank AB och SEB-kon- cernens datacenter är ISO 27001-certifierade, med ytterligare certifieringar som styrs av kundernas och marknadens krav. En stark säkerhetskultur är central i SEB:s arbete. Genom kontinuerliga initiativ vad gäller säkerhetsmedvetenhet samt utbildning ökar SEB motståndskraften mot säkerhetsattacker, skyddar känslig information och minimerar risken för mänskliga fel. Kontakt med intressenter SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter Tillgång till finansiella tjänster är grundläggande i ett modernt samhälle och utgör en del av nationers kritiska infrastruktur. Utan tillgång till tillförlitliga finansiella tjänster äventyras indi- vidernas säkerhet och frihet. Det ökande antalet säkerhetshot och säkerhetsincidenter är ett allt större bekymmer. Konsumenter och tillsynsmyndigheter förväntar sig att finansiella produkter och tjänster ska vara säkra och tillförlitliga. Att skydda personlig och finansiell information är viktigt för att bygga förtroende och tillit. Det är också en förutsättning för att behålla och attrahera kunder och samtidigt säkerställa efter- levnad av regelverk. Därför är SEB:s strategi och affärsmodell under ständig anpassning för att förhindra kriminella handlingar som cyberbrott och dataintrång. Att balansera säkerhetsåtgär- der med en användarvänlig upplevelse är avgörande. Konsu- menterna är intresserade av att lära sig hur de kan skydda sig mot säkerhetshot och använda finansiella tjänster på ett säkert sätt. Detta inkluderar kommunikation om säkerhetsåtgärder och eventuella incidenter som påverkar dem. 134 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma SEB säkerställer robusta säkerhetsåtgärder för att förhindra dataintrång som kan leda till kränkningar av dataskydd och mänskliga rättigheter, se Dataskydd SBM-3 och S4-1 s. 136. Säkerhetsåtgärder för kunder S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare om påverkan För att skydda våra kunders data och tillgångar övervakar SEB hotbilden, förstår säkerhetssårbarheter och vidtar åtgärder innan det uppstår negativ påverkan på kunder och SEB. Vi håller våra anställda och våra kunder medvetna om säkerhetsläget. SEB för dialog med kunder på begäran eller när det är rele- vant, där säkerhetsrelaterade frågor tas upp. Vi ser till att alla relevanta säkerhetsfrågor besvaras och tillhandahåller infor- mation om våra säkerhetsrutiner, efterlevnad och strategier för riskreducering. Detta flexibla arbetssätt gör att vi kan reagera effektivt på kundernas ärenden och samtidigt uppfylla deras förväntningar och lagstadgade krav. Säkerhetsåtgärder är tvåsidiga där både SEB och kunderna måste agera. För kunddelen har SEB fastställt villkor som täcker kundernas risker, ansvar, tvister och skyldigheter. Kundkommunikationen omfattar personliga säkerhetsevene- mang, webbinarier och konferenser varje år. Allmän information om säkerhet tillhandahålls genom koncerngemensamma informa- tionskanaler såsom sebgroup.com och relevanta lokala SEB-webb- sidor. SEB:s divisionschefer ansvarar för säkerheten inom sitt affärsområde, inklusive produktportfölj och kundrelationer. Rutiner för gottgörelse S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och genom vilka kanaler konsumenter och slutanvändare rapportera problem SEB har processer för att hantera säkerhetsrelaterade frågor, vilket säkerställer snabba och effektiva svar. Dessa omfattar formella kommunikationskanaler, eskaleringsrutiner och definierade roller för att säkerställa att alla incidenter hanteras effektivt och i enlighet med branschstandarder. Detta struktu- rerade tillvägagångssätt gör det möjligt för oss att upprätthålla transparens och hålla intressenter informerade under hela processen, till exempel om SEB upptäcker en överträdelse. Det finns formaliserade kommunikationskanaler (via den egna bankkontakten eller e-bankens säkra tjänster) där kunderna kan ta upp säkerhetsfrågor eller andra viktiga frågor, vilket säker- ställer transparens och att eventuella problem löses i tid. SEB har en process för kundklagomål som regleras av lokala myndigheter och som är tillgänglig via telefon, på ett bankkontor eller på seb.se och relevanta lokala SEB-webbsidor. Om en kund upptäcker att SEB inte har genomfört denna process på ett etiskt eller lagligt sätt kan kunden använda sig av den visselblå- sarprocess som SEB har för att rapportera oegentligheter. Detta kan göras anonymt. Kunderna skyddas också från repressalier genom SEB:s uppförandekod, som alla SEB:s medarbetare är skyldiga att följa. Om en privatperson inte är nöjd med SEB:s svar kan tvisten anmälas genom nationellt reglerade processer för tvisthantering mellan konsumenter och företag.(Allmänna reklamationsnämnden i Sverige). Dessa klagomål kan omfatta alla ämnen, inklusive säkerhet. En kund kan också ge feedback genom kundfeedbackpro- cessen, något vi informerar om efter interaktioner med SEB. Feedback och kundklagomål dokumenteras i interna system, följs upp och rapporteras via vår riskhanteringsorganisation. De används också för att förbättra produkter och tjänster. Hantering av kundrisker och förväntningar S4-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan på konsumenter och slutanvändare, strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja möjligheterna och dessa åtgärders ändamålsenlighet SEB:s system för informationssäkerhetshantering (LIS), som beskrivs i SBM-3 och S4-1, s. 134, tillhandahåller ett strukturerat tillvägagångssätt i SEB:s dagliga verksamhet för att identifiera nödvändiga åtgärder och hantera väsentliga risker och konsumentintressen. Viktiga åtgärder för att förhindra och mildra negativ påverkan, som beskrivs i SBM-3, s. 134, och för att säkerställa säkerhet och integritet för kunddata inkluderar: • regelbundna riskbedömningar, • rapportering om hotbilden, • eskalering av risker till den högsta ledningen, • kontinuerlig förbättring av säkerhetsåtgärderna, och • införliva lärdomar från säkerhetsincidenter. För att säkerställa att dessa åtgärder är effektiva genomför SEB regelbundet interna och oberoende säkerhetstester för att identifiera sårbarheter och mildra potentiell negativ påverkan. Uppgifter om pågående och planerade åtgärder lämnas inte ut eftersom de klassas som känslig information. SEB deltar aktivt i finansiella, sektorsövergripande och offent- lig-privata samarbeten för att dela insikter, samordna åtgärder och hantera systemrisker som kan påverka konsumenter. Denna samarbetsstrategi omfattar nära partnerskap med myndigheter, statliga organ och branschkollegor för att övervaka och reagera på den föränderliga hotbilden, förbättra säkerhetsåtgärderna och upprätthålla förtroendet för det finansiella systemet. Alla anställda och konsulter (frivilligt för konsulter i Baltikum) måste genomgå en årlig obligatorisk e-utbildning om säkerhet, vilket skapar en kultur av säkerhetskompetens och medvetenhet i hela organisationen. Genom att integrera säkerhet i sin kärn- verksamhet säkerställer SEB en proaktiv strategi för att hantera risker och minimera potentiell negativ påverkan på kunderna. SEB har en särskild funktion för informationssäkerhet, Group Security & Cyber Defence (GS&CD), som ansvarar för ledningssystemet för informationssäkerhet, bindande koncern- gemensamma interna regler för informationssäkerhet, ledning och samordning av informationssäkerhetsarbetet och informa- tionssäkerhetsprogrammet. Chief Security Officer rapporterar till SEB:s vice vd. SEB har ett antal specialiserade funktioner för affärs- och operativ informationssäkerhet, t.ex. divisionernas sä- kerhetsansvariga, Operational Security Centre, Incident Respon- se Team, Threat Intelligence, Vulnerability Management, Key & Encryption Management samt Identity & Access Management. Mått och mål Mål relaterade till informationssäkerhet S4-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras SEB följer regelbundet upp målen med hjälp av säkerhetsmått och viktiga riskindikatorer som en del av vårt ramverk för säkerhets- och riskhantering. Dessa offentliggörs inte eftersom de klassas som känslig information. I SBM-3, s. 134, beskrivs vikten av säkerhetsmedvetenhet och utbildning för att skydda konsumenterna. Mått relaterade till informationssäkerhet MDR-M-Mått för informationssäkerhet Mått för den obligatoriska e-learningen för säkerhet se figur 58, s. 143. 135 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Strategi Väsentlig påverkan, risker och möjligheter SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 1) Skyddet av personuppgifter är en grundläggande mänsklig rättighet i EU-lagstiftningen (EU:s stadga om de grundläggande rättigheterna, artikel 8) och skyddas av integritetslagar som Dataskyddsförordningen (GDPR). När SEB utför tjänster och fullgör sina skyldigheter behandlar banken en betydande mängd personuppgifter som måste vara förenliga med GDPR. Detta gäller all kunddata, oavsett om de är privat- eller företagskun- der. Med detta följer ett ansvar att hantera data på ett lämpligt sätt. Om SEB inte uppfyller kraven i GDPR kan det leda till böter, skadat anseende, minskat förtroende för SEB:s förmåga att age- ra som förvaltare av personuppgifter och minskat förtroende för det finansiella systemet. Exempel på negativ kundpåverkan kan vara att SEB använder kunddata för andra syften än de som kunden har godkänt, till oavsiktlig exponering av data på grund av kriminella intrång. Denna påverkan kan ha effekt på alla kundsegment. Detta skulle följaktligen ha en negativ påverkan på SEB:s verksamhet och strategi samt på samhället i stort. SEB skyddar data genom ett antal instruktioner, processer och handböcker som reglerar hur personuppgifter ska hante- ras. Vidare har SEB processer och rutiner i de jurisdiktioner där vi är verksamma för att säkerställa att vi följer alla lokala sekretesslagar. Denna struktur gör det möjligt för SEB att uppfylla de principer som anges i GDPR på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Kontakt med intressenter SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter När vi tillhandahåller tjänster måste viss information från våra kunder samlas in, skyddas, användas och lagras. Att behålla kundernas förtroende är viktigt för SEB, och efterlevnaden av GDPR är ett av sätten att upprätthålla att SEB fortsätter att skapa detta förtroende. Anledningen till detta är att syftet med GDPR är att skydda enskildas grundläggande rättigheter och friheter, särskilt deras rätt till skydd av sina personuppgifter. Dataintegritet är ett viktigt område och en mänsklig rättig- het som Sverige och EU valt att lagstifta kring för att skydda kundernas intressen, åsikter och rättigheter. Genom regelefter- levnad möter SEB kundernas krav inom området, samt minskar risken för integritetsintrång. Påverkan, risker och möjligheter SEB:s policyer relaterade till dataskydd S4-1 Policyer relaterade till konsumenter och slutanvändare SEB strävar efter att respekterar de mänskliga rättigheterna, vilket framgår av SEB:s policy för sociala och mänskliga rättig- heter, och har åtagit sig att följa både FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Skyddet av personuppgifter är en grundläggande mänsklig rättighet enligt EU-lagstiftningen och SEB har implementerat ett internt ramverk för styrning av inte- gritetsfrågor för att säkerställa kontinuerlig efterlevnad. Med detta ramverk som grund har SEB upprättat instruktioner, policyer och riktlinjer för att uppfylla sina integritetsåtaganden. Dessa dokument granskas och uppdateras regelbundet för att ta hänsyn till nya och förändrade lagkrav. Bland dessa finns den interna Instruktionen om skydd av personuppgifter och rätt till integritet i SEB, som gäller för alla former av personuppgifter som behandlas av SEB, inklusive uppgifter från privat- och före- tagskunder. Instruktionen fastställs av vd. SEB publicerar en extern integritetspolicy som beskriver hur SEB följer principerna i GDPR, samt vilka rättigheter som finns tillgängliga för kunderna. Utöver detta, och för att följa GDPR, publicerar varje enhet inom SEB ett integritetsmeddelande som beskriver hur, när och varför den samlar in och behandlar per- sonuppgifter. Det anges också med vem dessa uppgifter delas med, i förekommande fall. Under 2024 hade SEB inga betydande fall av bristande efter- levnad av integritetslagar och regler, inklusive mänskliga rättig- heter, för vilka böter eller icke-monetära sanktioner utdömdes. Processer för hantering av dataskydd S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare om påverkan SEB publicerar integritetspolicyer och integritetsmeddelanden för att säkerställa transparens kring varför SEB behandlar personuppgifter, hur de samlas in, hur länge de lagras och den rättsliga grunden för behandlingen. Vårt ansvar är att kontinuer- ligt underhålla och uppdatera dessa meddelanden för att säker- ställa att kunden har fortsatt kunskap om hur deras uppgifter behandlas och varför. SEB uppfyller också kundernas integritetsrättigheter, vilket inkluderar kundens rätt till att: • begära tillgång till och få ett utdrag av sina personuppgifter • korrigera felaktigheter i sina uppgifter • radera sina uppgifter • begränsa hur sina uppgifter behandlas • utöva dataportabilitet, vilket gör det möjligt att överföra sina uppgifter till en annan tjänsteleverantör. Det finns särskilda kanaler, SEB:s integritetspolicyer, tillgängliga på sebgroup.com, för kunder att lämna sådana förfrågningar. SEB är skyldig att hantera dessa förfrågningar när så krävs och inom rimlig tid. Dessa policyer, integritetsmeddelanden och integritetsrät- tigheter är tillgängliga i alla jurisdiktioner där SEB bedriver verksamhet, anpassade till hanteringen av varje enhet, och finns på webbplatserna för varje enhet inom SEB-koncernen. Det finns också koncerngemensam dokumentation. SEB ser över dessa minst en gång per år och uppdaterar dem när en hanteringen ändras eller ny hantering införs, vilket säkerställer att vi konsekvent upprätthåller transparens i vår hantering av personuppgifter. Processen kring tillhandahållande och uppdatering av poli- cyer och integritetsmeddelanden står under överinseende av Head of Privacy som leder SEB:s Privacy Office. Dataskydd 1) Dataskydd bedömdes i DMA vara en enhetsspecifik upplysning och är närmast re- laterad till standarden ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare, och följer därmed ESRS 1 punkt 11 och 117. 136 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Rutiner för gottgörelse S4-3 Processer för att gottgöra negativ påverkan och kanaler för konsumenter och slutanvändare att rapportera problem Om en person är missnöjd med hur SEB har hanterat person- uppgiftsrättigheterna, hur SEB behandlat uppgifterna eller om kunden inte har fått ett tillfredsställande svar, har kunden rätt att ta upp frågan och kontakta Integritetsmyndigheten. För att skapa förtroende för och medvetenhet om våra processer för hantering av personuppgifter har SEB utsett data- skyddsombud vars ansvar är att övervaka vår efterlevnad av tillämpliga integritetslagar och förordningar och att säkerställa att organisation tar ansvar för personuppgifterna. Dataskydds- ombuden utför självständigt detta arbete och rapporterar regel- bundet till styrelsen om SEB:s efterlevnad av sekretessregler, minst en gång per år. Kunder kan kontakta dataskyddsombuden via sebgroup.com och de samarbetar med dataskyddsmyndigheterna vid behov. Om en kund upptäcker att SEB inte har agerat på ett etiskt eller lagligt sätt kan kunden använda sig av den visselblåsarfunktion som SEB har för att rapportera oegentligheter. Detta kan göras anonymt. Kunderna skyddas från repressalier genom SEB:s uppförandekod, som alla SEB:s medarbetare är skyldiga att följa. För mer information se G1-1, s. 141–142. En kund kan också ge feedback genom kundklagomålsprocessen. Vi informerar om denna möjlighet efter interaktioner med SEB. Feedback och kundklagomål dokumenteras i interna system, följs upp och rapporteras via vår riskhanteringsorganisation. De används också för att förbättra produkter och tjänster. Åtgärder för dataskydd S4-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan på konsumenter och slutanvändare, strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja möjligheterna och dessa åtgärders ändamålsenlighet SEB har etablerat ett robust ramverk för att identifiera integri- tetsrelaterade risker. Genom en rad skräddarsydda utvärderingar baserade på vår behandling av personuppgifter säkerställer banken att integritetsrisker identifieras på ett tydligt sätt och i rätt tid. SEB:s Privacy Office granskar kontinuerligt effektivi- teten i dessa rutiner för att säkerställa att de förblir effektiva och kan hantera nya risker i en ständigt föränderlig värld. Vidare finns ett årligt obligatoriskt utbildningsprogram för att säker- ställa att medarbetarna har en hög medvetenhet och kunskaps- nivå om hantering av personuppgifter och hur man rapporterar eventuella personuppgiftsincidenter. SEB följer en definierad process för hantering av personupp- giftsincidenter, vilket avser en säkerhetsöverträdelse som leder till oavsiktlig eller olaglig förstörelse, förlust, ändring, obehörigt röjande av eller tillgång till personuppgifter. Vår process omfattar omedelbar eskalering och begränsning av de risker som är förknippade med potentiella personuppgiftsincidenter. I linje med de processer som beskrivs i avsnittet om informa- tionssäkerhet, omfattar SEB:s process formella kommunika- tionskanaler, eskaleringsrutiner och definierade roller för att säkerställa att alla incidenter hanteras effektivt och i enlighet med branschstandarder. Detta strukturerade tillvägagångssätt gör det möjligt för oss att upprätthålla transparens och hålla intressenter informerade. Under hela processen kommer kun- derna att informeras om SEB upptäcker en överträdelse som rör deras personuppgifter. Vi övervakar kontinuerligt vår process för personuppgifts- incidenter för att säkerställa att den är effektiv och lämpar sig för syftet att skydda personuppgifter. SEB har nolltolerans mot överträdelser och strävar efter att fullgöra vårt ansvar för att skydda de uppgifter vi behandlar. SEB har en särskild funktion för integritetsskydd, Privacy Office for SEB Group. Privacy Office ansvarar för att stödja de olika enheterna inom SEB-koncernen så att de kan uppfylla sina rättsliga skyldigheter på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Privacy Office leds av chefen för Privacy, som rapporterar till chefen för Regulatory Services. Mått och mål Mål relaterade till dataskydd S4-5 Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras SEB har nolltolerans mot integritetsintrång och förlust av data och följer aktivt upp antalet klagomål som vi får i detta avseende. MDR-M Mått för dataskydd SEB kräver att alla medarbetare genomgår en årlig obligatorisk e-utbildning om personuppgifter och efterlevnad av GDPR. Mått för den obligatoriska e-utbildningen för GDPR finns i figur 58, s. 143. Nio klagomål rapporterades 2024 rörande kränkningar av kundernas integritet och förlust av kunddata. Figur 55: Mått för dataskydd 2024 2023 2022 Styrkta klagomål om kränkningar av kunders integritet och förlust av kunddata 1) 9 9 13 1) Det totala antalet klagomål i hela gruppen som rapporterats till tillsynsmyndigheterna. 137 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Strategi Väsentlig påverkan och möjligheter SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Med 1,3 miljoner helkunder på privatsidan har SEB ett viktigt ansvar att verka för finansiell inkludering och lika tillgång till sina finansiella tjänster. Genom dubbel väsentlighetsanalys har SEB identifierat finansiell inkludering som en möjlighet och en positiv påverkan från SEB:s egen verksamhet. Påverkan avser inkluderande och relevanta finansiella tjänster och rådgivning till individer och entreprenörer samt genom att säkerställa att SEB:s produkter och tjänster är tillgängliga och förståeliga i det digitaliserade samhället. SEB strävar efter att hjälpa kunder som inte har full tillgång till banktjänster att förverkliga sina individuella finansiella mål och affärsmöjligheter genom att tillhandahålla finansiell utbild- ning. Konsumenter och slutanvändare som omfattas av SEB:s aktiviteter för att stärka finansiell inkludering är till exempel kunder med funktionsnedsättning, ungdomar, äldre, kvinnor och blivande entreprenörer. En av de fyra hörnstenarna i SEB:s hållbarhetsstrategi är att ”agera som ansvarsfull samhällsaktör”. I linje med detta har SEB valt att fokusera på fyra områden med riktade insatser för att stödja och förbättra den finansiella inkluderingen bland sina kunder, för mer information se s. 139. Områdena är: • tillgänglighet • inkludering och mångfald • ungdomar, och • entreprenörskap. Som undertecknare av FN:s principer för ansvarsfull bankverk- samhet har SEB åtagit sig att kontinuerligt anpassa sin verksam- het och strategi till FN:s mål för hållbar utveckling (SDG), där finansiell hälsa och inkludering är kopplat till SDG #8: Verka för en varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. SEB är övertygat om att inkludering och mångfald är avgörande för SEB:s välstånd, innovationsförmåga och tillväxt, och betonar därför vikten av finansiell inkludering i affärsstrategin. Aktiviteter för att främja finansiell inkludering gör det möjligt för SEB att attrahera nya kunder, öka sin marknadsposition och sina kundsegment, vilket i sin tur stärker den finansiella ställ- ningen. Genom att aktivt arbeta för att förbättra den finansiella inkluderingen i samhället bygger SEB en finansiellt starkare och stabilare kundbas för framtiden. Dessa aktiviteter bidrar till att bygga SEB:s varumärke. SEB:s arbete med finansiell inkludering driver dessutom aktiviteter och produktinnovation, vilket underlättar förbätt- ringar av SEB:s befintliga erbjudanden, inklusive student- och pensionskampanjer, mentorskap, stödja ökad finansiell kunskap samt partnerskap. För mer information se S4-4, s. 139. Kontakt med intressenter SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter I linje med SEB:s övergripande strategi tillämpar banken hög etik och agerar ansvarsfullt för att bygga sunda och långvariga relationer med kunder och andra intressenter. SEB respekterar mänskliga rättigheter 1) , främjar inkludering och mångfald och engagera sig aktivt för en positiv samhällsutveckling i de länder där SEB är verksamt. SEB har regelbundet dialog med privatkunder för att bättre förstå och prioritera deras behov och förväntningar på finansiella produkter och tjänster. Banken har åtagit sig att adressera dessa förväntningar på ett ansvarsfullt, rättvist och transparent sätt. De sätt på vilka vi för dialog inkluderar digitala kanaler, telefon, fysiska möten och aktiviteter samt riktade initiativ, till exempel aktivitetsenkäter. I arbetet med att främja finansiell inkludering är det främsta sättet för SEB att ta intressenters intressen och perspektiv i beaktande är genom direkt engagemang i varje enskild aktivitet, se nedan och avsnitt S4-4, s. 139. När det gäller tillgänglighet arbetar SEB aktivt för att säker- ställa att alla kunder kan förstå och använda våra produkter och tjänster, oavsett deras finansiella kunskapsnivå, ålder och funktionsförmåga. Påverkan, risk och möjligheter Policyer relaterade till finansiell inkludering S4-1 Policyer relaterade till finansiell inkludering Att skapa värde för kunderna är en grundläggande princip som beskrivs i SEB:s uppförandekod, och initiativ för att främja finan- siell inkludering är integrerade i vår strategi och affärsmodell. SEB har däremot inte någon särskild koncernpolicy för finansiell inkludering. SEB:s policy för sociala och mänskliga rättigheter beskriver bankens engagemang i dessa frågor. Processer för att säkerställa inkludering S4-2 Processer för att föra dialog med konsumenter och slutanvändare i samband med finansiell inkludering SEB har ingen särskild process för att interagera med konsu- menter och slutanvändare när det gäller finansiell inkludering. Istället sker dialogen genom regelbundna, dagliga kundinterak- tioner och genom de faktiska aktiviteterna. Kunder som vill ta upp frågor eller ge feedback om dessa aktiviteter kan göra det via etablerade kanaler, inklusive vår telefonbank och process för visselblåsning. SEB har dock koncernövergripande processer som bidrar till att säkerställa inkludering av konsumenter och slutanvändare beaktas i erbjudandet av produkter och tjänster. Eftersom SEB kontinuerligt utvecklar sitt erbjudande, syftar till exempel en obligatorisk koncerngemensam process för godkännande av nya produkter (NPA) till att säkerställa att påverkan av nya produkter och tjänster förstås grundligt - inklusive påverkan på SEB:s kunder - och hanteras på rätt sätt. I målgrupperna för SEB:s arbete med finansiell inkludering ingår kunder med högre grad av privatekonomisk osäkerhet. Dessa kunder har ofta ett större behov av finansiellt stöd och rådgivning. SEB har under senare år gjort stora satsningar för att förbättra SEB:s service via telefon, telefonbanken. Telefon- banken är tillgänglig dygnet runt, årets alla dagar, med ambi- tionen att besvara alla samtal inom tre minuter och att hantera kundens ärende under samtalets gång. Finansiell inkludering 1) Mänskliga rättigheter beaktas i SEB:s huvudprocesser i enlighet med SEB:s policy för sociala och mänskliga rättigheter, inklusive vårt engagemang för finansiell inkludering. 138 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma SEB:s aktiviteter för att stödja finansiell inkludering S4-4 Aktiviteter för att stödja finansiell inkludering SEB bedriver olika aktiviteter för att främja finansiell inkludering för sina kunder och samhället i stort. Tillgänglighet SEB har påbörjat en process för att få ökad kunskap och insikt för att säkerställa god tillgänglighet till bankens produkter och tjänster. Arbetet omfattar bland annat att integrera tillgäng- lighet i utvecklingsprocesser och att uppmana användare att rapportera tillgänglighetsproblem, inte minst från kunder med särskilda behov. SEB har etablerat ett tillgänglighetscenter med relevant expertis inom allmän tillgänglighet, juridisk expertis, utveckling av den digitala kundupplevelsen, interaktion och visuell design. Den 28 juni 2025 träder det europeiska tillgänglighetsdirek- tivet 1) i kraft genom nationell lagstiftning i hela EU. För SEB:s del omfattas digitala banktjänster av lagstiftningen, såsom internetbanken, digitala betaltjänster och identifieringslösning- ar för banktjänster, så kallade bank- och finansiella tjänster för konsumenter. För att säkerställa efterlevnad pågår eller planeras flera åtgärder, bland annat kontakter med intresseor- ganisationer för att öka kunskapen om och förståelsen för olika behov, översyn av tjänster och utbildning av medarbetare för att säkerställa att digitala tjänster håller rätt tillgänglighetsnivå. Produkter och tjänster som uteslutande är avsedda för före- tagskunder är i allmänhet undantagna från direktivets krav. SEB har dock för avsikt att se över tillgängligheten även för dessa tjänster, eftersom företagskunder ofta har liknande behov av god tillgänglighet som privatkunder. Inkludering och mångfald SEB är aktivt engagerad i ett flertal aktiviteter för att främja finansiell inkludering och mångfald. Dessa inkluderar: • Mitt Liv: ett ledande socialt företag som sedan 2008 har arbetat för att skapa ett mer inkluderande samhälle och en arbetsmarknad som värdesätter mångfald. Genom pro- grammet förser SEB arbetsgivare med kunskap, strategier 1) Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2019/882 den 17 april 2019 om tillgänglighetskrav för produkter och tjänster. och konkreta verktyg för ett framgångsrikt inkluderings- och mångfaldsarbete, samt driver Sveriges största mentorpro- gram för akademiker med utländsk bakgrund. • Diversify Finance: ett program som är öppet för universitets- studenter i Sverige som är intresserade av ekonomi och finans och som känner sig underrepresenterade i finansvärl- den. Underrepresenterad i detta sammanhang kan innebära kön såväl som geografiska, socioekonomiska eller etniska faktorer, funktionsvariationer eller sexuell läggning. • F1RST: ett samarbete mellan högre utbildning, näringsliv och civilsamhälle som syftar till att öka mångfalden på ekonomiutbildningar och i affärsutbildningar. Genom sitt engagemang vill SEB bidra till att skapa nya karriärvägar för ungdomar med erfarenheter och bakgrunder som är under- representerade i näringslivets ledarskikt. • Ökad finansiell kunskap: till exempel deltagande i kampanjer för att främja kvinnors och äldres finansiella kunskaper i Baltikum. • Mikrofinansieringsfonder: mikrofinansiering är ett sätt att göra kapital tillgängligt för människor i utvecklingsländer, när de startar eller utvecklar sin verksamhet. SEB:s elva mikrofinansfonder gör det möjligt för institutionella kunder att kanalisera kapital till dessa syften. Ungdomar SEB ger stöd och motivation till unga människor och sprider kun- skap och inspiration genom olika typer av mentorskap och projekt: • Samarbete med Mentor Sverige: en ideell organisation som syftar till att hjälpa unga människor att växa, bli starka och tro på sig själva med hjälp av mentorskap. SEB:s engage- mang omfattar stöd både när det gäller balans i livet och framtida karriärval, med målet att frigöra ungdomars potential. Partnerskapet omfattar mentorskap för ung- domar, skolbesök och till och med föräldrakurser. • Ungdomserbjudande: kostnadsfria grundläggande banktjänster för alla kunder under 24 år. • Ökad finansiell kunskap: till exempel SEB:s skolambassadörsprogram i de baltiska länderna. • Youth LAB: talangprogram i de baltiska länderna. Entreprenörskap Sponsring och samhällsengagemang, en av de många metoder som används för att stärka kundrelationer, är en integrerad del av SEB:s ambition för finansiell inkludering. Genom att ge stöd och motivation till nyblivna entreprenörer, sprida kunskap och inspiration, vill SEB uppmuntra kunder att följa sina drömmar genom att starta eget. Bland SEB:s många aktiviteter för att stödja entreprenörskap kan nämnas: • SEB Entreprenörstrappan: Genom utvalda samarbeten med ledande organisationer vill SEB stärka företagsklimatet i Sverige och uppmuntra ett hållbart och inkluderande entre- prenörskap. Entreprenörstrappan ger deltagarna en chans att bygga upp och stärka sina professionella nätverk och skaffa sig kunskap. • SEB Entrepreneur Camp: En snabbkurs i entreprenörskap för universitetsstudenter i Sverige. SEB tror att alla kan bli en- treprenörer och SEB kan hjälpa till genom att öppna dörrar till ett ekosystem av kunskap, nätverk och partnerskap. • SEB Next Awards: En tävling i tre kategorier (New Ideas, Transformation och Community) som riktar sig till grundare och ägare av hållbara affärsidéer och/eller som är förebilder för blivande entreprenörer. • SEB:s tillväxtprogram för små och medelstora företag: En affärsaccelerator för ambitiösa entreprenörer för att utveckla nya affärsidéer, bygga partnerskap och öka deras innovationskapacitet. • e-Academy: Onlineplattform för lärande i Baltikum, som förser entreprenörer med kunskap om att skapa och utvecklaföretag. Mått och mål Mål relaterade till finansiell inkludering S4-5 Mål relaterade till finansiell inkludering SEB följer upp aktiviteterna genom mål som ger en övergripande bild av SEB:s engagemang och identifierar hur interaktionen med konsumenter och slutanvändare kan stärkas. Av denna anledning har SEB för närvarande inga mål som är direkt relate- rade till finansiell inkludering. 139 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Strategi Väsentlig påverkan, risker och möjligheter SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell SEB:s dubbla väsentlighetsanalys identifierade påverkan och risker relaterade till företagskultur och förebyggande av finan- siell brottslighet. Företagskultur Som finansiell institution är SEB:s affärsmodell byggd på förtro- ende. Att upprätthålla en hög etisk standard och en stark före- tagskultur är avgörande för att bevara detta förtroende. SEB:s företagskultur spelar en viktig roll och har blivit identifierad att ha en positiv påverkan för att bevara intressenternas förtroen- de. På grund av dess betydelse utgör en brist på förtroende en risk och kan skada SEB:s rykte och försämra dess förmåga att bedriva en framgångsrik verksamhet. Vår inställning till ansvarsfullt företagande vägleds av styrel- sen och är förankrad i våra policyer. Förebyggande av finansiell brottslighet Förebyggande av finansiell brottslighet är en hörnsten i SEB:s strategi och affärsmodell. Runt om i världen står samhällen inför ekonomiska och sociala utmaningar på grund av krimi- nella aktiviteter som människohandel, terrorism, korruption, Information om bolagsstyrning Förtroendet för SEB är avgörande för att vi ska kunna bedriva vår verksamhet och fullgöra vår viktiga roll i samhället, till nytta för kunder, aktieägare, den ekonomiska utvecklingen och samhället i stort. SEB är dedikerat till att bedriva sin affärsverksamhet med integritet, säkerställa efterlevnad av lagar och regler samt bekämpa finansiell brottslighet. G1 Ansvarsfullt företagande Figur 56: Väsentliga hållbarhetsfrågor – ansvarsfullt företagande Påverkan/risk/möjlighet Värdekedja Tidshorisont Företagskultur Förtroende relaterat till företagskulturen Positiv påverkan Operativa risker och anseenderisker relaterade till företagskulturen Risk Förebyggande av finansiell brottslighet Exponering för penningtvätt och finansiell brottslighet Negativ påverkan Risker relaterade till penningtvätt och finansiell brottslighet Risk Nedström Egen verksamhet Uppström Faktisk Medellång sikt 1–5 år Lång sikt 5–10 år Mycket lång sikt >10 år narkotikasmuggling och skatteflykt. Ett viktigt steg i kampen mot dessa brott är att identifiera och stoppa det penningflöde som ligger till grund för dem, och finansiella institutioner är i sina roller som finansiell mellanhänder unikt positionerade för att bidra till detta. SEB är, liksom alla andra större aktörer på de finansiella marknaderna, exponerad för risken att utnyttjas för finansiell brottslighet såsom penningtvätt, finansiering av terrorism, undvikande av sanktioner, bedrägeri och marknads- missbruk. Eftersom den finansiella sektorn är en vital del av samhällets infrastruktur och spelar en viktig roll i ekonomin, utgör finansiell brottslighet ett allvarligt hot mot det finansiella systemet och i förlängningen även mot samhället i stort. För SEB som företag är förebyggande av finansiell brottslighet avgöran- de för att upprätthålla förtroendet, mitigera ryktesriskerna och säker ställa regelefterlevnad. SEB har implementerat en omfattande uppsättning åtgärder för att bekämpa finansiell brottslighet, utformade för att upp- täcka och avskräcka från sådana aktiviteter, och säkerställa att våra tjänster förblir säkra och pålitliga för våra kunder. Detta omfattar fortlöpande utbildning av vår personal, avancerade övervakningssystem och nära samarbete med tillsynsmyndig- heter och brottsbekämpande organ, samt effektiva åtgärder för att bemöta nya hot. 140 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Styrning Styrning relaterad till företagskultur GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll Det har alltid varit en prioritet för SEB att upprätthålla de högsta standarderna för affärsetik och att kontinuerligt förbättra pro- cesser och rutiner. SEB vägleds av regulatoriska krav, globala initiativ och internationella standarder. Dessutom har vi interna dokument, såsom policyer och instruktioner, på plats som styr och stödjer SEB:s arbete. Policyer och instruktioner som definierar ansvarsfördelningen inom koncernen är verktyg för styrelsen och vd i deras styrande och kontrollerande roller. SEB:s etik- och hållbarhetsarbete är en integrerad del av verksamheten och finns regelbundet på styrelsens agenda. SEB:s uppförande kod beskriver bankens värderingar, etik och standarder för ansvarsfullt företagande och ger vägledning om hur medarbetarna ska leva upp till dessa värderingar. Uppförandekoden ses över årligen och antas av styrelsen. Ytterligare information om styrelsens och vd:s roll i förhållande till ansvarsfullt företagande samt kompetensen hos styrelse- ledamöterna och medlemmarna i vd-kommittéerna finns i bolagsstyrningsrapporten, s. 63. Företagskultur Hantering av påverkan, risker och möjligheter Process för hantering av påverkan, risker och möjligheter IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter SEB har ett omfattande ramverk för riskhantering för att säkerställa regelefterlevnad och trygga koncernens finansiella ställning. Ramverket utvecklas kontinuerligt för att återspegla aktuella marknadstrender, nya regelverk samt för att upptäcka nya risker. Hantering av risker är en integrerad del av bankverk- samheten och riskmedvetenhet är djupt förankrat i SEB:s företagskultur. SEB:s styrningsstruktur och verksamhetsmodell omfattar tre försvarslinjer för att säkerställa en effektiv riskhan- tering och upprätthålla en hög standard för ansvarsfullt före- tagande. Se mer information i bolagsstyrningsrapporten, s. 61. Policyer relaterade till ansvarsfullt företagande G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur För SEB är två viktiga policyer som rör ansvarsfullt företagande och företagskultur uppförandekoden och antikorruptionspolicyn. Den senare policyn och rutinerna för att utreda incidenter i ansvarsfullt företagande beskrivs på s. 142, avsnitt G1-3. Uppförandekoden SEB:s beteenden SEB:s företagskultur är en hörnsten i förmågan att bygga långsiktiga relationer med kunder och intressenter och att möta eller överträffa deras förväntningar. Vikten av en sund före- tagskultur uttrycks i SEB:s uppförandekod, där SEB:s syfte och beteenden beskrivs. Beteendena – skapa värde, agera långsiktigt och bygga posi- tiva relationer – tjänar som vägledande principer för SEB:s dag- liga verksamhet. Dessa beteenden ligger i linje med och stödjer koncernens syfte och formar hur SEB bedriver sin verksamhet och interagerar med intressenter. SEB arbetar aktivt med hela organisationen för att möta de utmaningar som uppstår i en föränderlig miljö och säkerställa att alla ansträngningar görs för att fortsätta skapa långsiktigt värde för våra kunder, aktieägare och andra intressenter. Uppförandekoden definierar SEB:s sätt att arbeta och ger vägledning om hur man följer standarder för ansvarsfullt företagande och det är även SEB:s policy för etiska frågor som gäller för alla medarbetare. Uppförandekoden ses över årligen, godkänns av vd och antas sedan av styrelsen. Utbildning och support SEB:s medarbetare är skyldiga att genomgå den obligatoriska utbildningen om uppförandekoden, som måste genomföras vart tredje år (för konsulter i Baltikum är denna utbildning frivillig). Genomförandegraden för alla obligatoriska utbildningar sam- manfattas i figur 58, s. 143. Om medarbetare har frågor om hur de ska tillämpa uppfö- randekoden uppmuntras de att rådfråga sin närmaste chef, HR-representant eller Group Compliance. Rapportering och hantering av överträdelser SEB är dedikerat att upprätthålla en transparent affärsmiljö och höga standarder för affärsetik. Etiskt beteende och proaktiva åtgärder för att förhindra oegentligheter är en viktig del av vår kultur. Överträdelser av uppförandekoden, antikorruptionspo- licyn, andra interna regler eller lagar och förordningar leder till lämpliga åtgärder. SEB har en etablerad visselblåsarprocess för rapportering av potentiella eller faktiska överträdelser av regulatoriska eller interna krav. Den som observerar oetiskt eller olagligt beteende bör rapportera ärendet via någon av följande kanaler: • direkt till chefen för Group Compliance eller chefen för Group Internal Audit • anonymt via den externa digitala tjänsten WhistleB. 141 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Uppförandekoden innehåller en detaljerad beskrivning av processen för visselblåsning. Denna information finns tillgänglig på SEB:s intranätet och den externa webbsidan ”Whistle- blowing at sebgroup.com”, vilken har en direktlänk till WhistleB. Visselblåsningsrapporter tas emot av två oberoende kon- trollfunktioner, Group Compliance och Group Internal Audit. Chefen för Group Compliance, chefen för Group Internal Audit eller utsedda medarbetare inom dessa avdelningar kommer att granska rapporterna och vidta lämpliga åtgärder. SEB har åtagit sig att skydda visselblåsare. Som framgår av uppförandekoden uppmuntrar SEB visselblåsning och säkerställer att inga åtgärder vidtas mot någon som har lämnat in en visselblåsningsrapport, varken vid tidpunkten för rapporteringen eller därefter. Antalet visselblåsarärenden redovisas i figur 59, s. 143. Hantering av leverantörer G1-2 Hantering av leverantörer SEB är övertygat om att leverantörer med hög nivå när det gäller miljömässiga, sociala och etiska aspekter skapar värde för oss såväl som för våra leverantörer. Dessa standarder beskrivs i SEB:s uppförandekod för leverantörer. Vi har etablerat rutiner för att utvärdera och välja leverantörer och entreprenörer uti- från ekonomiska, miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade aspekter. SEB identifierar hållbarhetsrisker hos sina leverantö- rer genom att, när så är tillämpligt, göra en första bedömning med hjälp av en riskmodell som tar hänsyn till faktorer som land, industrisektor och betydelse för affären. Leverantörer som i den inledande bedömningen identifieras ha en potentiellt förhöjd risk och negativ påverkan, blir föremål för en utökad screening. Riskfaktorerna omfattar klimat och miljö, arbetsvillkor och mänskliga rättigheter, rättvisa affärsme- toder och hållbar upphandling. Dessa ska beaktas vid upphand- lingsbeslut tillsammans med andra riskfaktorer och kommersi- ella aspekter. Vi följer också upp leverantörernas processer och resultat utifrån relevanta aspekter på liknande sätt som i den inledande bedömningen, där så är lämpligt. SEB har processer för betalning av fakturor till leverantörer, oavsett storlek, som säkerställer att fakturor betalas i enlighet med villkor och bestämmelser. Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor SEB arbetar aktivt för att förebygga risken att utnyttjas för kor- ruption i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar, interna regler och hög etisk standard. SEB tolererar inte olagliga eller oetiska affärsmetoder, inklusive inblandning i eller koppling till korruption under några som helst omständigheter. Ingen SEB-anställd, styrelseledamot, oberoende uppdragstagare, konsult eller annan part som re- presenterar eller är associerad med SEB får direkt eller indirekt erbjuda, utlova, ge, begära eller ta emot en muta. SEB har en etablerad antikorruptionspolicy, som återspeglar relevanta tillämpliga regelverk och ”Kod för att förhindra kor- ruption i näringslivet” från Institutet mot mutor. Policyn ses över årligen och antas av styrelsen. Antikorruptionspolicyn sätter ramarna för antikorruptions- åtgärder inom SEB. Den fastställer principer för analys av korruptionsrisker och genomförande av förebyggande åtgärder baserat på resultaten av sådana analyser. Riskanalysen ska inkludera vilka korruptionsrisker SEB står inför och vilka delar av verksamheten som påverkas (riskutsatta avdelningar). Dess- utom ger policyn vägledning för hantering av korruptionsrisker relaterade till mellanhänder och andra tredje parter. Styrelsen informeras regelbundet om SEB:s antikorruptionsarbete genom relevant rapportering. Normer för att ge och ta emot gåvor och representation be- handlas i interna instruktioner för alla anställda och för alla som representerar företag inom SEB-koncernen, inklusive oberoen- de entreprenörer och konsulter. För att säkerställa att alla medarbetare och relevanta upp- dragstagare har en allmän förståelse för och medvetenhet om antikorruptionsåtgärder och de risker som är förknippade med dessa, kräver SEB att de genomgår den obligatoriska utbildningen i uppförandekoden, som innehåller moduler om antikorruption. uppförandekoden är också en del av utbildningen för styrelsen. Processer för att utreda incidenter i ansvarsfullt företagande, inklusive korruption och mutor, beskrivs närmare i S1-3, s. 128– 129. Incidenter som hanteras av de kommittéer som beskrivs i S1-3 är anonyma för att säkerställa opartiska beslut. 142 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 57: Mål – genomförande av obligatoriska utbildningar Område Beskrivning Utfall 2024 Utfall 2023 Mål 2030 Affärsetik och uppförande Anställda som har genomgått obligatorisk utbildning, genomsnitt 96% 95% Ökning mot 100% Figur 58: Anställda som har genomgått obligatoriska utbildningar 1) 2024 2023 2022 Bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism – AML/CFT (%) 96,5 95,6 93,5 Förebyggande av bedrägerier (%) 97,7 97,4 95,6 Cybersäkerhet (%) 96,5 95,8 93,6 Uppförandekod (%) 97,8 97,4 95,4 Dataskyddsförordningen (GDPR) (%) 96,2 95,6 93,8 Sexuella trakasserier – strategier för ingripande av åskådare (%) 97,2 97,9 95,6 Sanktioner (%) 93,0 1) Utbildningarna är obligatoriska och ska genomföras antingen årsvis eller vart tredje år av samtliga SEB-anställda inklusive konsulter men frivilligt för konsulter i Baltikum. Anställda som varit tjänstlediga under hela året är undantagna. Utbildningen i uppförandekoden inkluderar antikorruption. Sanktioner är en ny obligatorisk utbildning från 2024. Figur 59: Visselblåsarärenden 2024 2023 2022 Antal visselblåsarärenden 84 77 32 Mått och mål Mål relaterade till företagskultur MDR-T Mål relaterade till företagskultur För att öka medvetenheten om vikten av en stark företagskultur har SEB har satt upp ett koncernmål för att följa upp att alla som arbetar inom SEB, inklusive konsulter (frivilligt för konsulter i Baltikum) men exklusive tjänstlediga medarbetare, genomför den obligatoriska utbildningen. De utbildningar som ingår är uppförandekod, AML och bekämpning av terroristfinansiering (CFT), förebyggande av bedrägerier, cybersäkerhet, sanktioner, GDPR och sexuella trakasserier. Alla utbildningar ska genomför- as antingen varje eller vart tredje år. Målet är att 100 procent av de obligatoriska utbildningarna ska vara genomförda 2030. Mått relaterade till företagskultur MDR-M Mått relaterade till företagskultur De genomförda obligatoriska utbildningarna visar ett högt deltagande under 2024, i likhet med tidigare år. Genom dessa mätvärden övervakar SEB prestationer som är viktiga för att upprätthålla etiska standarder och främja en sund företagskultur. 84 visselblåsarärenden rapporterades i SEB under 2024. 143 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Förebyggande av finansiell brottslighet Hantering av påverkan, risker och möjligheter Riskbedömning för finansiell brottslighet IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter SEB:s riskhantering för finansiell brottslighet bygger på en omfattande riskbedömningsprocess som omfattar hela verksamheten. SEB kan identifiera, bedöma och hantera risker relaterade till finansiell brottslighet genom att undersöka poten- tiella hot, sårbarheter, kontroller och den totala exponeringen. Riskbedömningen som omfattar hela affären måste åtmins- tone beakta risker relaterade till SEB:s kundbas, relevanta geo- grafiska regioner, de produkter och tjänster som SEB erbjuder, leveranskanaler och andra relevanta faktorer. Group Financial Crime Prevention Senior Manager är ansvarig för att säkerställa att bedömningen formellt presenteras för SEB:s vd, Group Internal Control and Compliance Committee och styrelsen för deras granskning och tillsyn. Policyer relaterade till förebyggnade av finansiell brottslighet MDR-P Policyer för förebyggande av finansiell brottslighet SEB:s styrsystem för bekämpning av penningtvätt (AML), finansiering av terrorism (CTF), bedrägerier, sanktioner och marknadsövervakning definieras genom en uppsättning policyer och instruktioner. Styrelsen har antagit policyn för bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism samt policyn för finansiella sanktioner. Tillsammans ger dessa dokument omfattande vägledning för att säkerställa operativ effektivitet och regelefterlevnad. Alla policyer och instruktioner granskas och uppdateras årligen för att upprätthålla deras relevans och anpassning till utvecklingen av lagar och regler. Styrning Styrning med anknytning till förebyggande av finansiell brottslighet GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll Styrelsen har det övergripande ansvaret för att övervaka förebyggandet av finansiell brottslighet inom SEB-koncernen. Detta innefattar att säkerställa att effektiva interna kontroller finns på plats för att hantera finansiella brottsrisker och att tillräckliga resurser tilldelas för att hantera dessa risker på ett effektivt sätt. Group Internal Audit arbetar självständigt som SEB-kon- cernens tredje försvarslinje. Group Internal Audit rapporterar direkt till styrelse och vd samt säkerställer att åtgärder för att förebygga finansiell brottslighet är robusta, efterlevs och effek- tivt implementeras i hela SEB-koncernen. Vd ansvarar för att implementera effektiva metoder för riskhantering avseende finansiell brottslighet i både den första och andra försvarslinjen. För att stödja denna roll har vd utsett en medlem av verkställande ledning till Group Financial Crime Prevention Senior Manager. Group Financial Crime Prevention Senior Manager ansvarar för att säkerställa en konsekvent implementering av riskhan- teringsansvaret för finansiell brottslighet i hela den första försvarslinjen i linje med SEB:s operativa modell. För att kunna bibehålla sin oberoende ställning ska Group Financial Crime Prevention Senior Manager inte ansvara för någon affärsverksamhet. Group Financial Crime Prevention enheten leder SEB:s arbete med att stärka förmågan att förebygga finansiell brottslighet inom alla verksamheter i första linjen. Chefen för Group Finan- cial Crime Prevention enheten rapporterar till Group Financial Crime Prevention Senior Manager. För att bibehålla oberoendet ska chefen för Group Financial Crime Prevention enheten inte ansvara för någon affärsverksamhet. Förebyggande arbete och identifiering av finansiell brottslighet MDR-A Förebyggande arbete och identifiering av finansiell brottslighet Group Financial Crime Prevention-enheten hanterar flera viktiga processer för tillbörlig aktsamhet, som tillsammans utgör en effektiv förmåga att förebygga finansiell brottslighet genom att identifiera potentiella misstänkta aktiviteter, som sedan rapporteras till myndigheterna. Dessa processer omfattar en omfattande riskbedömning för hela verksamheten och rutiner för kundkännedom (KYC), till exempel identifiering och screen- ing av personer i politiskt utsatt ställning (PEP) och monitorering av negativ media. Det handlar också om löpande transaktions- övervakning för att upptäcka misstänkt aktivitet, sanktions- granskning av namn och transaktioner för att säkerställa att internationella regler följs, bedrägeriförebyggande åtgärder och marknadsövervakning för att spåra ovanligt finansiellt beteende och marknadsmissbruk. Dessutom stöder dessa insatser insam- ling av finansiell information, djupgående utredningar och både intern och extern rapportering av finansiella brott eller oaccep- tabla risker, vilket säkerställer att lagstadgade krav uppfylls och att potentiella hot minskas. Alla processer är riskbaserade och stöds av processkontroller och kvalitetssäkring. Inrättandet av SEB:s egen Financial Intelligence Unit (FIU) 2023 var ett viktigt steg i utvecklingen av en proaktiv förmåga att upptäcka organiserad brottslig verksamhet och stärka part- nerskapen med brottsbekämpande myndigheter, andra banker och aktörer inom den privata sektorn. Under 2024 fortsatte Group Financial Crime Prevention-enheten att stärka sina team och förmågor för bedrägeribekämpning och sanktionskontroll för att skydda bankens kunder, institutet självt och samhället mot ökande risker inom områden som rör bedrägerier och undvi- kande av sanktioner. För mer information om enhetens styrning och åtgärder för att upprätthålla dess oberoende, se GOV-1, s. 144. För information om rapportering av utfall till högre chefer, se avsnittet Mått och mål på s. 145. 144 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Under 2022 inledde SEB, polisen och andra svenska storban- ker ett samarbete för att bekämpa bedrägerier i det svens- ka samhället. Under 2023 samarbetade SEB med Svenska Bankföreningen och andra banker för att verka för förbättrade lagar och regelverk för att bättre kunna möta den ökande finansiella brottsligheten. Som ett resultat av detta enades man under 2024 om att vidta 14 åtgärder för att förbättra bedrägeribekämpningen. SEB bidrar aktivt till att minska den finansiella brottsligheten i samhället genom samarbete med brottsbekämpande myn- digheter och partnerskap med andra finansiella institutioner. Swedish Anti Money Laundering Task Force (SAMLIT) är ett av de samarbeten där SEB är en viktig medlem. Kunskap, medvetenhet och en stark riskkultur är fast förank- rade i hela organisationen, från styrelsen till enskilda medar- betare, och medarbetarna utbildas regelbundet för att stärka sin medvetenhet. SEB genomför omfattande obligatoriska utbildningsprogram med fokus på penningtvätt (AML), bekämp- ning av terrorismfinansiering (CTF), bedrägerimedvetenhet och uppförandekod. Dessa program har uppnått höga deltagarsiff- ror, över 96 procent, se figur 58, s. 143. Utöver obligatorisk utbildning för alla medarbetare erbjuder SEB ett omfattande utbud av rollbaserade utbildningsprogram. Dessa är särskilt utformade för medarbetare som är expone- rade för risker kopplade till finansiell brottslighet eller som ansvarar för att hantera aktiviteter för att förebygga finansiell brottslighet, och stödjer därmed den kontinuerliga utvecklingen av SEB:s förmågor inom detta kritiska område. Figur 60: Mått relaterade till förebyggande av finansiell brottslighet Rapporterade misstänkta aktiviteter 2024 2023 2022 Antal misstänkta ordrar och transaktioner som rapporterats till Finansinspektionen (marknadsmissbruk) 38 27 8 Antal rapporter om misstänkt AML-aktivitet som rapporterats till lokala Financial Intelligence Units (FIU) 8 307 6 825 5 400 Mått och mål Mål relaterade till förebyggande av finansiell brottslighet MDR-T Mål relaterade till förebyggande av finansiell brottslighet Förebyggande av finansiell brottslighet är en grundläggande del av SEB:s verksamhet, och vi har nolltolerans mot finansiell brottslighet. SEB har väletablerade processer och avancerad kompetens för att rapportera misstänkta aktiviteter och lyfta frågor. Alla medarbetare bygger upp kompetens och medvetenhet genom obligatorisk utbildning och en stark riskkultur är inbäddad i organisationen. SEB har ett proaktivt förhållningssätt till bekämpning av finansiell brottslighet genom att noga monito- rera koncernens utveckling med hjälp av en robust uppsättning nyckeltal och riskindikatorer. Dessa mått ger både kvantitativa och kvalitativa insikter i hur effektivt SEB:s aktiviteter minskar risken för att produkter och tjänster utnyttjas för finasiell brottslighet. Denna löpande monitorering säkerställer att SEB förblir lyhörd, med kvartalsrapporter som lämnas till ledningen för välgrundat beslutsfattande och strategiska åtgärder. Genom att upprätthålla denna rigorösa övervakning förstärker SEB sitt åtagande att skydda det finansiella systemets integritet. Mått relaterade till förebyggande av finansiell brottslighet MDR-M Mått relaterade till förebyggande av finansiell brottslighet Mått som följs inom detta område visas i figur 60. De två måtten är ”Antal misstänkta order och transaktioner som rapporterats till Finansinspektionen (marknadsmissbruk)” och ”Antal miss- tänkta rapporter om AML-aktivitet som rapporterats till lokala Financial Intelligence Units”. 145 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Kompletterande information: Hållbarhetsrapport (forts.) Innehållsindex över ESRS upplysningskrav och införlivande genom hänvisning Figur 61 ingår i upplysningskraven ESRS 2 BP-1 s. 94–95 samt IRO-2 s. 94. Figur 61: Innehållsindex över upplysningskrav och införlivande genom hänvisning Sektion Upplysningskrav Införlivande genom hänvisning (helt eller delvis) Sidan Ytterligare information ALLMÄN INFORMATION ESRS 2: Allmänna upplysningar BP-1 Grund för upprättandet av hållbarhetsrapporten s. 94–95 BP-2 Upplysningar om särskilda omständigheter s. 95 GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll Bolagsstyrningsrapport s. 52, 54–56, 58–66, 68 s. 87–89 GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan Bolagsstyrningsrapport s. 55, 59–62, 64–65 s. 87–89 GOV-3 Integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem Bolagsstyrningsrapport s. 59 s. 90 GOV-4 Redogörelse av tillbörlig aktsamhet (eng: due diligence) s. 91 GOV-5 Riskhantering och internkontroll över hållbarhetsrapportering Bolagsstyrningsrapport s. 61 s. 91 SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja s. 77–80 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter s. 81 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell s. 82–86 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter s. 92–93 IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsrapport s. 94 • Figur 61: Innehållsindex för upplysningskrav och införlivande genom hänvisning • Figur 62: Datapunkter som härstammar från annan EU-lagstiftning • S. 154–190: Rapport enligt EU:s taxonomi • Figur 63: Utsläppsfaktorer för Scope 1, Scope 2 och Scope 3 146 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 61 forts.: Innehållsindex över upplysningskrav och införlivande genom hänvisning Sektion Upplysningskrav Införlivande genom hänvisning (helt eller delvis) Sidan Ytterligare information MILJÖINFORMATION ESRS E1: Klimatförändringar GOV-3 Integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem s. 100 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell s. 96–99 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter s. 100–103 E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna s. 99 E1-2 MDR-P Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna s. 104–105 E1-3 MDR-A Åtgärder och resurser med avseende på policyer för klimatförändringar s. 106–107 E1-4 MDR-T Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna s. 108–115 E1-6 MDR-M Bruttoväxhusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala utsläpp av växthusgaser s. 115–123 E1-7 MDR-M Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter s. 123 ESRS E2: Miljöförorening IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter s. 92 ESRS E3: Vattenresurser och marina resurser IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter s. 92 ESRS E4: Biologisk mångfald och ekosystem IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter s. 92 ESRS E5: Resursanvändning och cirkulär ekonomi IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter s. 92 147 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 61 forts.: Innehållsindex över upplysningskrav och införlivande genom hänvisning Sektion Upplysningskrav Införlivande genom hänvisning (helt eller delvis) Sidan Ytterligare information SOCIAL INFORMATION ESRS S1: Egen arbetskraft Arbetsmiljö, likabehandling och lika möjligheter SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter s. 127 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell s. 126–127 S1-1 MDR-P Policyer för den egna arbetskraften s. 127–128 S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter om påverkan s. 128 S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan och genom vilka kanaler den egna arbetskraften kan rapportera problem s. 128–129 S1-4 MDR-A Åtgärder avseende väsentlig påverkan på den egna arbetskraften, strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja möjlig- heterna och dessa åtgärders ändamålsenlighet s. 129 S1-5 MDR-T Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras s. 130 S1-6 MDR-M Uppgifter om våra anställda s. 130–131 S1-8 MDR-M Kollektivavtal och social dialog s. 131 S1-9 MDR-M Mångfaldsmått s. 131 S1-10 MDR-M Adekvata löner s. 132 S1-16 MDR-M Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) s. 132 S1-17 MDR-M Incidenter, anmälningar och allvarlig påverkan på mänskliga rättigheter s. 132 ESRS S4: Konsumenter och slutanvändare Informationssäkerhet SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter s. 134 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell s. 134 S4-1 MDR-P Policyer relaterade till konsumenter och slutanvändare s. 134–135 S4-2 Process för dialog med konsumenter och slutanvändare om påverkan s. 135 S4-3 Process för att gottgöra för negativ påverkan och genom vilka kanaler konsumenter och slutanvändare rapportera problem s. 135 S4-4 MDR-A Åtgärder avseende väsentlig påverkan på konsumenter och slutanvändare, strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja möjligheterna och dessa åtgärders ändamålsenlighet s. 135 S4-5 MDR-T Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras s. 135 MDR-M Mått för informationssäkerhet s. 135 Företagsspecifik 148 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 61 forts.: Innehållsindex över upplysningskrav och införlivande genom hänvisning Sektion Upplysningskrav Införlivande genom hänvisning (helt eller delvis) Sidan Ytterligare information ESRS S4: Konsumenter och slutanvändare dataskydd SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter s. 136 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell s. 136 S4-1 MDR-P Policyer relaterade till konsumenter och slutanvändare s. 136 S4-2 Process för dialog med konsumenter och slutanvändare om påverkan s. 136 S4-3 Process för att gottgöra för negativ påverkan och genom vilka kanaler konsumenter och slutanvändare rapportera problem s. 137 S4-4 MDR-A Åtgärder avseende väsentlig påverkan på konsumenter och slutanvändare, strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja möjligheterna och dessa åtgärders ändamålsenlighet s. 137 S4-5 MDR-T Mål för hur väsentlig negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras s. 137 MDR-M Mått för dataskydd s. 137 Företagsspecifik ESRS S4: Konsumenter och slutanvändare Finansiell inkludering SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter s. 138 SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell s. 138 S4-1 MDR-P Policyer relaterade till finansiell inkludering s. 138 S4-2 Process för att föra dialog med konsumenter och slutanvändare relaterat till finansiell inkludering s. 138 S4-4 MDR-A Aktiviteter för att stödja finansiell inkludering s. 139 S4-5 MDR-T Mål relaterat till finansiell inkludering s. 139 149 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 61 forts.: Innehållsindex över upplysningskrav och införlivande genom hänvisning Sektion Upplysningskrav Införlivande genom hänvisning (helt eller delvis) Sidan Ytterligare information INFORMATION OM BOLAGSSTYRNING ESRS G1: Ansvarsfullt företagande Företagskultur SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell s. 140 Företagsspecifik GOV-1 Förvaltnings-, tillsyns- och ledningsorganens ansvar Bolagsstyrningsrapport s. 63 s. 141 IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter Bolagsstyrningsrapport s. 61 s. 141 G1-1 MDR-P, MDR-A Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur s. 141–142 G1-2 Hantering av leverantörer s. 142 Inte väsentlig G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor s. 142 Inte väsentlig MDR-T Mål relaterat till företagskultur s. 143 Företagsspecifik MDR-M Mått relaterat till företagskultur s. 143 Företagsspecifik Förebyggande av finansiell brottslighet SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell s. 140 Företagsspecifik GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll s. 144 Företagsspecifik IRO-1 Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter s. 144 Företagsspecifik MDR-P Policyer för förebyggandeav finansiell brottslighet s. 144 Företagsspecifik MDR-A Förebyggande arbete och identifiering av finansiell brottslighet s. 144–145 Företagsspecifik MDR-T Mål relaterat till förebyggande av finansiell brottslighet s. 145 Företagsspecifik MDR-M Mått relaterat till förebyggande av finansiell brottslighet s. 145 Företagsspecifik 150 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning En del av upplysningskravet IRO-2, datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning Tabellen nedan innehåller alla datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning enligt förteckningen i bilaga B till ESRS 2, med vilka datapunkterna som finns med i SEB:s rapport och med markering av vilka datapunkter som bedömts som ”inte väsentliga”. Figur 62 Datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning Upplysningskrav Datapunkt Hållbarhetsredovisning I Bilaga SFDR- referens Pelare 3-referens Benchmark reglering referens Referens till EU:s klimatlagstiftning Avsnitt/kommentar Sidan ESRS 2 GOV-1 21 (d) Jämnare könsfördelning i styrelserna s. 55 ESRS 2 GOV-1 21 (e) Procentandel oberoende styrelseledamöter s. 55 ESRS 2 GOV-4 30 Redogörelse för tillbörlig aktsamhet (eng: due diligence) s. 91 ESRS 2 SBM-1 40 (d) i Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen Inte väsentlig ESRS 2 SBM-1 40 (d) ii Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion Inte väsentlig ESRS 2 SBM-1 40 (d) iii Inblandning i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen Inte väsentlig ESRS 2 SBM-1 40 (d) iv Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak Inte väsentlig ESRS E1-1 14 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 s. 99 ESRS E1-1 16 (g) Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet Inte väsentlig ESRS E1-4 34 Mål för minskning av utsläpp av växthusgaser s. 108–115 ESRS E1-5 38 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) Inte väsentlig ESRS E1-5 37 Energiförbrukning och energimix Inte väsentlig ESRS E1-5 40–43 Energiintensitet i samband med aktiviteter i sektorer med hög klimatpåverkan Inte väsentlig ESRS E1-6 44 Scope 1, 2, 3 (brutto) och totala utsläpp av växthusgaser s. 117 ESRS E1-6 53–55 Utsläppsintensitet av växthusgaser (brutto) s. 123 ESRS E1-7 56 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter s. 123 ESRS E1-9 66 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker Övergångs- bestämmelser 151 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 62 forts.: Datapunkter som härrör från annan EU lagstiftning Upplysningskrav Datapunkt Hållbarhetsredovisning I Bilaga SFDR- referens Pelare 3-referens Benchmark reglering referens Referens till EU:s klimatlagstiftning Avsnitt/kommentar Sidan ESRS E1-9 66 (a); 66 (c) Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk; lokalisering av betydande tillgångar med väsentlig fysisk risk Övergångs- bestämmelser ESRS E1-9 67 (c) Uppdelning av det redovisade värdet på fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser Övergångs- bestämmelser ESRS E1-9 69 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter Övergångs- bestämmelser ESRS E2-4 28 Mängd av varje förorenande ämne som förtecknas i bilaga II till förordningen om europeiska registret över utsläpp av föroreningar som släpps ut i luft, vatten och mark Inte väsentlig ESRS E3-1 9 Vattenresurser och marina resurser Inte väsentlig ESRS E3-1 13 Särskild strategi Inte väsentlig ESRS E3-1 14 Hållbara oceaner och hav Inte väsentlig ESRS E3-4 28 (c) Totalt återvunnet och återanvänt vatten Inte väsentlig ESRS E3-4 29 Total vattenförbrukning i m 3 per nettointäkter i egen verksamhet Inte väsentlig ESRS 2- SBM 3 - E4 16 (a) i Specificering av de aktiviteter som negativt påverkar känsliga områden för biologisk mångfald Inte väsentlig ESRS 2- SBM 3 - E4 16 (b) Identifierad väsentlig negativ påverkan avseende markförstöring, ökenspridning eller hårdgörning av mark Inte väsentlig ESRS 2- SBM 3 - E4 16 (c) Verksamheter som påverkar hotade arter Inte väsentlig ESRS E4-2 24 (b) Hållbara metoder eller policyer för mark/jordbruk Inte väsentlig ESRS E4-2 24 (c) Hållbara metoder eller policyer för hållbarhet i haven Inte väsentlig ESRS E4-2 24 (d) Policy för att motverka avskogning Inte väsentlig ESRS E5-5 37 (d) Icke-återvunnet avfall Inte väsentlig ESRS E5-5 39 Farligt avfall och radioaktivt avfall Inte väsentlig ESRS 2- SBM 3 - S1 14 (f) Risk för incidenter med tvångsarbete Inte väsentlig ESRS 2- SBM 3 - S1 14 (g) Risk för incidenter med barnarbete Inte väsentlig ESRS S1-1 20 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter s. 127–128 ESRS S1-1 21 Policy för tillbörlig aktsamhet i frågor som omfattas av Internationella arbetsorganisationens grundläggande konventioner 1 till 8 s. 128 ESRS S1-1 22 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel s. 126–129 ESRS S1-1 23 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana s. 128 ESRS S1-3 32 (c) Mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor s. 128–129 152 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Figur 62 forts.: Datapunkter som härrör från annan EU lagstiftning Upplysningskrav Datapunkt Hållbarhetsredovisning I Bilaga SFDR- referens Pelare 3-referens Benchmark reglering referens Referens till EU:s klimatlagstiftning Avsnitt/kommentar Sidan ESRS S1-14 88 (b) och (c) Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor Övergångs- bestämmelser ESRS S1-14 88 (e) Antal förlorade dagar på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom Övergångs- bestämmelser ESRS S1-16 97 (a) Ojusterad löneskillnad mellan könen s. 132 ESRS S1-16 97 (b) Ersättningsnivå till vd s. 132 ESRS S1-17 103 (a) Fall av diskriminering s. 132 ESRS S1-17 104 (a) Bristande respekt för FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer Inte väsentlig ESRS 2- SBM 3 - S2 11 (b) Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan Inte väsentlig ESRS S2-1 17 Policyåtaganden för mänskliga rättigheter Inte väsentlig ESRS S2-1 18 Policyer för arbetstagare i värdekedjan Inte väsentlig ESRS S2-1 19 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer Inte väsentlig ESRS S2-1 19 Policy för tillbörlig aktsamhet i frågor som omfattas av Internationella arbetsorganisationens grundläggande konventioner 1 till 8 Inte väsentlig ESRS S2-4 36 Frågor och incidenter som rör mänskliga rättigheter kopplade till värdekedjan uppströms och nedströms Inte väsentlig ESRS S3-1 16 Policyåtaganden för mänskliga rättigheter Inte väsentlig ESRS S3-1 17 Bristande respekt för FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer och OECD:s riktlinjer Inte väsentlig ESRS S3-4 36 Frågor och incidenter som rör mänskliga rättigheter Inte väsentlig ESRS S4-1 16 Policyer för konsumenter och slutanvändare s. 135–136, 138 ESRS S4-1 17 Bristande respekt för FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer Inte väsentlig ESRS S4-4 35 Frågor och incidenter som rör mänskliga rättigheter Inte väsentlig ESRS G1-1 10 (b) FN:s konvention mot korruption Inte väsentlig ESRS G1-1 10 (d) Skydd av visselblåsare Inte väsentlig ESRS G1-4 24 (a) Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor Inte väsentlig ESRS G1-4 24 (b) Standarder för bekämpning av korruption och mutor Inte väsentlig 153 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Upplysningar enligt EU:s taxonomi SEB AB omfattas av rapporteringskraven i EU:s taxonomiförordning och upprättar en konsoliderad håll- barhetsrapport som omfattar taxonomiupplysningar för moderbolag och dotterbolag i SEB-koncernen. I egenskap av kreditinstitut redovisas relevanta taxono- miupplysningar (se tabeller 1–5) baserat på konsoli- deringsprinciper enligt kapitalkravsförordningen (EU) 575/2013 (CRR). Exponeringar mot bolag inom SEB:s försäkringsverksamhet beaktas därmed enligt kapita- landelsmetoden. I egenskap av finansiellt konglomerat redovisar vi från och med 2024 även nyckeltal för af- färssegment samt konsoliderade nyckeltal (se tabeller 8–10), i enlighet med Kommissionens tredje tillkännagivande (EC) 2024/6691. Nyckeltal för af- färssegment omfattar bank-, kapitalförvaltning- och försäkringsverksamheterna och redovisas på koncern- nivå. Dessutom redovisar vi koncernens konsoliderade nyckeltal som representerar det viktade genomsnittet av segmentens nyckeltal och är beräknat baserat på andelen intäkter som härrör från respektive verksam- het, jämfört med SEB-koncernens totala intäkter. Verksamhet och affärsmodell för koncernen såväl som för de enskilda koncernföretagen bedöms vara överensstämmande i alla väsentliga avseenden, det vill säga inga väsentliga skillnader i risk eller påverkan har identifierats. Därför bedöms de redovisade nyckeltalen för segmenten och de konsoliderade nyckeltalen ge en relevant och representativ bild av verksamheten inom koncernen. För information om dotterbolag som är undantagna från kravet att offentliggöra egen icke-finansiell information inklusive upplysningar enligt taxonomin, i enlighet med redovisningsdirektivet artikel 19a §3 och artikel 29a §3, se BP-1 Grund för upprättan- det av hållbarhetsrapporten, sid 94. Bedömning av tillgångars och investeringars förenlighet med EU:s taxonomi Redovisade taxonomi nyckeltal baseras på klassifi- ceringen av de underliggande verksamheter som vi finansierar, investerar i och tillhandahåller tjänster till. 2024 års upplysningar omfattar tillgångar, medan intäkter (avgifter och provisioner) och transaktioner (handelslager) kommer att inkluderas från och med rapporteringen för år 2025. SEB beräknar och redovisar ett omsättningsbaserat KPI respektive ett kapitalutgiftsbaserat KPI, där klas- sificering av exponeringar för allmänna ändamål (an- vändningen av medel är okänd) baseras på tillgänglig omsättnings- respektive kapitalutgiftsbaserade KPI:er som rapporterats av varje motpart/investeringsobjekt som omfattas av taxonomi-rapporteringskraven. Syf- tesbaserade exponeringar (användningen av medel är känd) inkluderas i täljaren i den utsträckning dessa ex- poneringar finansierar taxonomiförenliga verksamheter. Datakällor och begränsningar För fullgörande av taxonomins rapporteringskrav är finansiella företag beroende av underliggande taxonominyckeltal som rapporteras av finansiella och icke-finansiella motparter och investeringsobjekt, samt information om energieffektivitet för bostads- fastigheter som utgör säkerheter för bolån Tillgång till data, täckning, tillgänglighet, i rätt tid och kvalitet, är avgörande. SEB hämtar taxonomidata från externa dataleverantö- rer, och kompletterar med data som samlas in manuellt från företagens årsredovisningar för att öka täckning och kvalitet. Brister i kvaliteten på taxonomidata har noterats, vilka härrör från felaktigheter både i bolagens rapportering och i datainsamlingen utförd av tred- jeparts dataleverantörer. Åtgärder har vidtagits för att exkludera felaktig data. I de fall erhållen data inte klarat interna valideringskontroller, logiska samband och jämförelser, har datapunkter åsatts värdet 0 (noll). Justeringar omfattar bland annat: • om värden för taxonomiförenlighet (alignment) ned- brutna per hållbarhetsmål överstiger motsvarande värden för taxonomiomfattning (eligibility) har båda åsatts värdet 0, • om summan av delvärden för taxonomiomfattning (eligibility) respektive taxonomiförenlighet (align- ment) för hållbarhetsmålen överstigit rapporterat totalt värde för taxonomiomfattning respektive taxonomiförenlighet så har de förra åsatts värdet 0. Justeringarna har utförts på motparts-/investeringsob- jektsnivå. Baserat på vår analys av erhållen data har to- taler (totalt omfattningsvärde, totalt förenlighetsvärde) rapporterade på motpartsnivå bedömts vara mer tillför- litliga, varför de inte har åsatts värde 0. Som ett resultat av borttagna ologiska värden, kan våra rapporterade värden per hållbarhetsmål framstå som något låga vid jämförelse med totaler. Borttagandet bedömdes dock nödvändigt för en mer rättvisande rapportering. Kvalitetsförbättringar förväntas över tid som ett resultat av standardiserad och enhetlig regelverkstolk- ning och tillämpning av taxonomitabeller, samt ESEF- taggning av taxonomidata. KPI:er från ett moderbolag som rapporterar konso- liderade KPI:er, används även för exponeringar mot dotterföretag inom gruppen. Syftesbaserade lån utvärderas för att fastställa om taxonomiförenlighetskraven har uppfyllts, baserat på adekvat dokumentation som tillhandahålls av motpar- ten. Under 2024 har andra syftesbaserade lån än bolån inte bedömts av SEB, utan har betraktats som lån för allmänna ändamål. SEB:s bolån i Sverige och Baltikum har bedömts vara taxonomiförenliga baserat på överensstämmelse med de tekniska granskningskriterierna (TSC) som beskrivs i avsnitt 7.7 i bilaga I till den delegerade klimatakten. Detta inkluderar: • byggnader som uppförts före 2021 med ett energi- prestandacertifikat (EPC) klass A eller inom de 15 procent bästa av respektive nationellt byggnadsbe- stånd, baserat på operationell primärenergianvänd- ning (PED), samt • byggnader som uppförts 2021 eller senare med en PED som är minst 10 procent lägre än tröskeln för krav på nära-nollenergibyggnader i nationella bestämmelser (BBR29 i Sverige). De 15 procent bästa byggnaderna har identifierats ba- serat på PED-tröskelvärden som fastställts i respektive land. DNSH-kriterierna (Do No Significant Harm) för en- skilda fastigheter utvärderas för den fysiska risken för översvämning. Om en fastighet identifieras som utsatt för risk bedöms den inte vara taxonomiförenlig. 0. Sammanställning av centrala resultatindikatorer (KPI) Miljömässigt hållbara tillgångar, omsättningsbaserat (Mkr) KPI, omsättnings- baserat KPI, kapitalutgifts- baserat % täckning (av totala tillgångar) 2) % av tillgångar som undantas från täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar 3) % av tillgångar som undantas från nämnaren vid beräkning av andel gröna tillgångar 4) Huvudsaklig central resultatindikator Andelen gröna tillgångar (GAR), stock 57 640 2,5% 2,8% 69,1% 69,1% 30,9% Andra centrala resultatindikatorer Andel gröna tillgångar (GAR), flöde 15 754 4,3% 4,7% 62,0% 73,7% 38,0% Handelslager 1) N/A N/A N/A Finansiella garantier, stock 291 2,6% 4,8% Tillgångar under förvaltning, stock 13 090 1,0% 1,9% Avgifts- och provisionsintäkter 1) N/A N/A N/A Affärssegment KPI Bankverksamhet, viktat 5) 2,3% 2,6% Kapitalförvaltning 1,0% 1,9% Försäkring (investeringar) 0,9% 1,9% Konsoliderat KPI SEB-koncernens konsoliderade KPI, viktat 5) 2,4% 2,7% 1) KPI för Avgifts- och provisionsintäkter respektive KPI för Handelslager redovisas första gången år 2026 för år 2025. 2) Andel (%) täckta tillgångar (som omfattas av KPI-beräkningen) av totala tillgångar. 3) Andel (%) tillgångar som exkluderas från täljaren vid beräkning av GAR KPI (Artikel 7(2) = derivat, 7(3) = exponeringar mot icke-NFRD företag, Bilaga V stycke 1.1.2 = exponeringar mot stater, centralbanker och överstatliga emittenter, handelslager, interbanklån betalbara på anfordran, kontanter och kontantrelaterade tillgångar, andra kategorier av tillgångar), av totala tillgångar. 4) Andel (%) tillgångar som exkluderas från nämnaren vid beräkning av GAR KPI (Artikel 7(1) = exponeringar mot stater, centralbanker och överstatliga emittenter, Bilaga V stycke 1.2.4 = Handelslager), av totala tillgångar. 5) Viktat genomsnitt har beräknats baserat på andelen intäkter som härrör från respektive KPI i förhållande till gruppens totala intäkter. 154 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 1a. Tillgångar för beräkning av andelen gröna tillgångar omsättningsbaserad, 1/3 2024 Redovisat bruttovärde Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Mkr varav syftes- baserade varav om- ställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande GAR - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 012 705 731 281 54 273 38 200 1 015 2 395 3 259 8 109 Finansiella företag, NFRD 73 238 21 016 1 444 58 212 4 1 Kreditinstitut 47 182 9 675 512 58 35 4 1 Lån och förskott 26 768 3 045 198 31 33 3 1 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 20 414 6 630 314 26 2 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 26 056 11 341 933 177 varav värdepappersföretag 1 518 331 4 Lån och förskott 1 518 331 4 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag 126 17 1 Lån och förskott 102 17 1 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument 23 varav försäkringsföretag 2 056 Lån och förskott 2 056 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 193 881 51 076 14 629 958 2 184 3 255 7 109 Lån och förskott 193 878 51 076 14 629 958 2 184 3 255 7 109 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument 3 Hushåll 733 577 659 190 38 200 38 200 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 659 190 659 190 38 200 38 200 varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter 12 010 Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter 12 010 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Tillgångar som inte får ingå i täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar (täcks i nämnaren) 1 254 522 Finansiella och icke-finansiella företag, icke-NFRD 1 170 754 Små och medelstora företag (SME) och icke-finansiella företag (som inte är SME), icke-NFRD 880 047 Lån och förskott 817 349 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 181 157 varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper 42 704 Egetkapitalinstrument 19 994 Företag utanför EU, icke-NFRD 290 707 Lån och förskott 279 929 Räntebärande värdepapper 7 198 Egetkapitalinstrument 3 579 Derivat 187 Interbanklån betalbara vid anfordran 11 551 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 3 099 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill och råvaror etc.) 68 931 Summa täckta tillgångar 1) 2 267 227 731 281 54 273 38 200 1 015 2 395 3 259 8 109 Tillgångar som inte täcks av beräkning av andel gröna tillgångar 1 012 289 Statspapper, överstatliga emittenter 59 817 Centralbanker 293 177 Handelslager 659 295 Summa tillgångar 3 279 516 731 281 54 273 38 200 1 015 2 395 3 259 8 109 Exponeringar utanför balansräkningen Finansiella garantier 11 121 570 136 6 57 0 0 Förvaltade tillgångar 1 266 746 58 397 10 728 1 298 4 828 254 36 30 19 varav skuldförbindelser varav egetkapitalinstrument 1) Summa täckta tillgångar är tillgångar som inkluderas i beräkning av andel gröna tillgångar (GAR). Bankverksamheten (konsolidering enligt kapitalkravsförordningen), omsättningsbaserad 155 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 1a. Tillgångar för beräkning av andelen gröna tillgångar omsättningsbaserad, 2/3 2024 Cirkulär ekonomi (CE) Föroreningar (PPC) Bilogisk mångfald och ekosystem (BIO) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Mkr varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav om- ställnings- relaterade varav möjlig- görande GAR - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 10 346 3 831 2 712 771 892 57 640 38 200 1 015 2 396 Finansiella företag, NFRD 543 12 31 526 1 625 58 212 Kreditinstitut 26 18 612 530 58 35 Lån och förskott 26 9 913 216 31 33 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 8 699 314 26 2 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 517 12 12 913 1 095 177 varav värdepappersföretag 58 12 420 4 Lån och förskott 58 12 420 4 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag 29 1 Lån och förskott 29 1 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag 8 Lån och förskott 8 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 9 803 3 818 2 712 81 177 17 816 958 2 184 Lån och förskott 9 803 3 818 2 712 81 176 17 816 958 2 184 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument 1 Hushåll 659 190 38 200 38 200 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 659 190 38 200 38 200 varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Tillgångar som inte får ingå i täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar (täcks i nämnaren) Finansiella och icke-finansiella företag, icke-NFRD Små och medelstora företag (SME) och icke-finansiella företag (som inte är SME), icke-NFRD Lån och förskott varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument Företag utanför EU, icke-NFRD Lån och förskott Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument Derivat Interbanklån betalbara vid anfordran Kontanter och kontantrelaterade tillgångar Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill och råvaror etc.) Summa täckta tillgångar 1) 10 346 3 831 2 712 771 892 57 640 38 200 1 015 2 396 Tillgångar som inte täcks av beräkning av andel gröna tillgångar Statspapper, överstatliga emittenter Centralbanker Handelslager Summa tillgångar 10 346 3 831 2 712 771 892 57 640 38 200 1 015 2 396 Exponeringar utanför balansräkningen Finansiella garantier 32 0 848 291 6 57 Förvaltade tillgångar 5 492 1 081 144 181 722 13 090 1 298 4 858 varav skuldförbindelser varav egetkapitalinstrument 1) Summa täckta tillgångar är tillgångar som inkluderas i beräkning av andel gröna tillgångar (GAR). 156 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 1a. Tillgångar för beräkning av andelen gröna tillgångar omsättningsbaserad, 3/3 2023 Redovisat bruttovärde Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM + CCA) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Mkr varav syftes- baserade varav om- ställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav om- ställningsre- laterade varav möjlig- görande GAR - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 937 342 43 556 28 846 785 7 593 320 6 749 917 43 885 28 846 785 7 599 Finansiella företag, NFRD 27 408 1 178 0 1 176 13 324 1 178 0 1 176 Kreditinstitut 1 769 51 51 115 51 51 Lån och förskott 1 769 51 51 115 51 51 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 25 639 1 127 0 1 125 13 208 1 127 0 1 125 varav värdepappersföretag 2 511 2 180 2 Lån och förskott 2 511 2 180 2 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 184 686 13 542 785 6 417 320 6 58 629 13 862 785 6 423 Lån och förskott 184 686 13 542 785 6 417 320 6 58 629 13 862 785 6 423 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 725 248 28 846 28 846 677 964 28 846 28 846 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 651 313 28 846 28 846 651 313 28 846 28 846 varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Tillgångar som inte får ingå i täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar (täcks i nämnaren) 1 223 329 Finansiella och icke-finansiella företag, icke-NFRD 1 155 298 Små och medelstora företag (SME) och icke-finansiella företag (som inte är SME), icke-NFRD 899 146 Lån och förskott 824 088 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 163 462 varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper 57 993 Egetkapitalinstrument 17 065 Företag utanför EU, icke-NFRD 256 152 Lån och förskott 245 832 Räntebärande värdepapper 6 852 Egetkapitalinstrument 3 468 Derivat 173 Interbanklån betalbara vid anfordran 8 062 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 2 331 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill och råvaror etc.) 57 465 Summa täckta tillgångar 1) 2 160 670 43 556 28 846 785 7 593 320 6 749 917 43 885 28 846 785 7 599 Tillgångar som inte täcks av beräkning av andel gröna tillgångar 1 034 160 Statspapper, överstatliga emittenter 2) 47 762 Centralbanker 489 963 Handelslager 496 435 Summa tillgångar 3 194 831 43 556 28 846 785 7 593 320 6 749 917 43 885 28 846 785 7 599 Exponeringar utanför balansräkningen Finansiella garantier 3) 11 833 15 2 2 0 0 85 15 2 2 Förvaltade tillgångar 3) 1 165 599 10 610 678 4 052 13 13 68 229 10 623 678 4 065 varav skuldförbindelser varav egetkapitalinstrument 1) Summa täckta tillgångar är tillgångar som inkluderas i beräkning av andel gröna tillgångar (GAR). 2) 2023 inkluderas även exponeringar, vid generell utlåning där användning av medel inte är känd, till lokala och regionala myndigheter och bolag vars ägare eller aktieinnehavare är de som refereras till i Artikel 7(1) i Disclosure Delegated Act 2021/2178 (dvs. centralbanker, stater, överstatliga emittenter). 3) Omräkning av nyckeltal för 2023 är hänförligt till justering av omfattning av ”portföljförvaltning” för att överensstämma med definitionen i MiFID II och SFDR, samt en revidering av grunden för beräkning av mätetal relaterade till finansiella garantier. 157 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 2a. Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation omsättningsbaserad, 1/3 2024 NACE kod Uppdelning per sektor 1)2) Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCM) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCM) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCA) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCA) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (WTR) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (WTR) 02.10 Skogsförvaltning och skogsskötsel 0 0 09.90 Stödtjänster till annan utvinning 27 6 17.12 Pappers- och papptillverkning 3 3 17.29 Tillverkning av andra pappers- och pappvaror 9 7 20.14 Tillverkning av andra organiska baskemikalier 1 402 1 010 20.20 Tillverkning av bekämpningsmedel och andra lantbrukskemiska produkter 153 57 23.63 Tillverkning av fabriksblandad betong 190 29 50 7 23.99 Tillverkning av övriga icke-metalliska mineraliska produkter 354 232 24.10 Framställning av järn och stål samt ferrolegeringar 1 232 475 24.20 Tillverkning av rör, ledningar, ihåliga profiler och tillbehör av stål 51 19 24.45 Framställning av andra metaller 79 29 25.11 Tillverkning av metallstommar och delar därav 52 17 0 25.50 Smidning, pressning, prägling och valsning av metall; pulvermetallurgi 84 60 21 25.91 Tillverkning av stålfat o.d. behållare 37 14 27.11 Tillverkning av elmotorer, generatorer och transformatorer 638 638 27.12 Tillverkning av eldistributions- och elkontrollapparater 67 18 27.32 Tillverkning av andra elektroniska och elektriska ledningar och kablar 12 9 6 27.33 Tillverkning av kabeltillbehör 178 28 28.11 Tillverkning av motorer och turbiner utom för luftfartyg och fordon 3 318 2 989 28.12 Tillverkning av fluidteknisk utrustning 39 30 28.22 Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 251 46 28.24 Tillverkning av motordrivna handverktyg 325 325 28.25 Tillverkning av maskiner och apparater för kyla och ventilation utom för hushåll 523 10 0 0 28.95 Tillverkning av maskiner för produktion av massa, papper och papp 44 31 29.10 Motorfordonstillverkning 2 135 213 29.20 Tillverkning av karosserier för motorfordon; tillverkning av släpfordon och påhängsvagnar 100 38 30.20 Tillverkning av rälsfordon 32.99 Diverse övrig tillverkning 0 35.11 Generering av elektricitet 1 604 1 264 35.13 Distribution av elektricitet 337 128 37.00 Avloppsrening 64 64 41.20 Byggande av bostadshus och andra byggnader 2 462 218 243 33 42.11 Anläggning av vägar och motorvägar 214 26 1 121 3 43.12 Mark- och grundarbeten 30 9 23 43.99 Övrig specialiserad bygg- och anläggningsverksamhet 102 14 29 3 46.43 Partihandel med hushållsapparater, samt elartiklar 89 6 46.46 Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 706 9 0 46.72 Partihandel med metaller och metallmalmer 354 133 46.74 Partihandel med järnhandelsvaror och VVS-armatur 47 44 0 0 50.10 Havs- och kustsjöfart, passagerartrafik 52.29 Övriga stödtjänster till transport 0 0 61.20 Trådlös telekommunikation 3 0 7 7 64.19 Annan monetär finansförmedling 67 7 64.20 Holdingverksamhet 25 0 0 64.91 Finansiell leasing 1 693 70 64.99 Diverse övriga finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 2 887 46 66.19 Andra stödtjänster till finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 684 64 68.10 Handel med egna fastigheter 504 66 0 68.20 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 19 868 5 490 1 119 0 68.32 Fastighetsförvaltning på uppdrag 264 15 0 70.10 Verksamheter som utövas av huvudkontor 528 135 0 0 37 70.22 Konsultverksamhet avseende företags organisation 505 187 0 0 71.12 Teknisk konsultverksamhet o.d. 949 151 43 0 74.90 Övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik 108 57 0 77.32 Uthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner 137 19 33 4 Övrigt 5 544 73 580 0 1 0 Summa 51 076 14 629 3 255 7 109 0 1) Exponeringar mot icke-finansiella företag i sektorer som omfattas av taxonomin, varvid relevanta NACE-koder använts på grundval av motpartens huvudsakliga verksamhet. 2) Uppdelning per NACE-sektor grundas på den direkta motpartens verksamhet. Uppdelning av exponeringar som ingåtts gemensamt av fler än en gäldenär ska göras på grundval av verksamheten hos den gäldenär som var mest relevant, eller avgörande, för institutets beviljande av exponeringen. 3) Exponeringar mot taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin), respektive miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) exponeringar. 158 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 2a. Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation omsättningsbaserad, 2/3 2024 NACE kod Uppdelning per sektor 1)2) Cirkulär ekonomi (CE) Föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CE) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CE) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara(PPC) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara(PPC) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (BIO) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara(BIO) 02.10 Skogsförvaltning och skogsskötsel 09.90 Stödtjänster till annan utvinning 2 17.12 Pappers- och papptillverkning 0 17.29 Tillverkning av andra pappers- och pappvaror 20.14 Tillverkning av andra organiska baskemikalier 4 213 20.20 Tillverkning av bekämpningsmedel och andra lantbrukskemiska produkter 23.63 Tillverkning av fabriksblandad betong 19 23.99 Tillverkning av övriga icke-metalliska mineraliska produkter 24.10 Framställning av järn och stål samt ferrolegeringar 0 24.20 Tillverkning av rör, ledningar, ihåliga profiler och tillbehör av stål 0 24.45 Framställning av andra metaller 25.11 Tillverkning av metallstommar och delar därav 25.50 Smidning, pressning, prägling och valsning av metall; pulvermetallurgi 25.91 Tillverkning av stålfat o.d. behållare 27.11 Tillverkning av elmotorer, generatorer och transformatorer 27.12 Tillverkning av eldistributions- och elkontrollapparater 16 27.32 Tillverkning av andra elektroniska och elektriska ledningar och kablar 3 27.33 Tillverkning av kabeltillbehör 28.11 Tillverkning av motorer och turbiner utom för luftfartyg och fordon 28.12 Tillverkning av fluidteknisk utrustning 28.22 Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 124 28.24 Tillverkning av motordrivna handverktyg 325 28.25 Tillverkning av maskiner och apparater för kyla och ventilation utom för hushåll 45 28.95 Tillverkning av maskiner för produktion av massa, papper och papp 138 29.10 Motorfordonstillverkning 2 29.20 Tillverkning av karosserier för motorfordon; tillverkning av släpfordon och påhängsvagnar 0 30.20 Tillverkning av rälsfordon 32.99 Diverse övrig tillverkning 35.11 Generering av elektricitet 16 47 35.13 Distribution av elektricitet 37.00 Avloppsrening 41.20 Byggande av bostadshus och andra byggnader 407 42.11 Anläggning av vägar och motorvägar 149 43.12 Mark- och grundarbeten 18 43.99 Övrig specialiserad bygg- och anläggningsverksamhet 75 46.43 Partihandel med hushållsapparater, samt elartiklar 89 46.46 Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 123 26 46.72 Partihandel med metaller och metallmalmer 46.74 Partihandel med järnhandelsvaror och VVS-armatur 3 50.10 Havs- och kustsjöfart, passagerartrafik 52.29 Övriga stödtjänster till transport 0 61.20 Trådlös telekommunikation 51 64.19 Annan monetär finansförmedling 0 64.20 Holdingverksamhet 21 64.91 Finansiell leasing 635 64.99 Diverse övriga finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 1 730 15 66.19 Andra stödtjänster till finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 150 68.10 Handel med egna fastigheter 68.20 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 184 0 2 712 68.32 Fastighetsförvaltning på uppdrag 70.10 Verksamheter som utövas av huvudkontor 631 1 70.22 Konsultverksamhet avseende företags organisation 59 12 71.12 Teknisk konsultverksamhet o.d. 2 0 74.90 Övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik 0 77.32 Uthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner 133 Övrigt 4 648 0 3 505 0 0 0 Summa 9 803 0 3 818 0 2 712 0 1) Exponeringar mot icke-finansiella företag i sektorer som omfattas av taxonomin, varvid relevanta NACE-koder använts på grundval av motpartens huvudsakliga verksamhet. 2) Uppdelning per NACE-sektor grundas på den direkta motpartens verksamhet. Uppdelning av exponeringar som ingåtts gemensamt av fler än en gäldenär ska göras på grundval av verksamheten hos den gäldenär som var mest relevant, eller avgörande, för institutets beviljande av exponeringen. 3) Exponeringar mot taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin), respektive miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) exponeringar. 159 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 2a. Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation omsättningsbaserad, 3/3 2024 NACE kod Uppdelning per sektor 1)2) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finansiella företag (icke-NFRD) Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) 02.10 Skogsförvaltning och skogsskötsel 52 41 09.90 Stödtjänster till annan utvinning 29 6 17.12 Pappers- och papptillverkning 178 144 17.29 Tillverkning av andra pappers- och pappvaror 9 8 20.14 Tillverkning av andra organiska baskemikalier 1 619 1 010 20.20 Tillverkning av bekämpningsmedel och andra lantbrukskemiska produkter 153 57 23.63 Tillverkning av fabriksblandad betong 266 29 23.99 Tillverkning av övriga icke-metalliska mineraliska produkter 354 232 24.10 Framställning av järn och stål samt ferrolegeringar 1 232 475 24.20 Tillverkning av rör, ledningar, ihåliga profiler och tillbehör av stål 51 19 24.45 Framställning av andra metaller 79 29 25.11 Tillverkning av metallstommar och delar därav 52 17 25.50 Smidning, pressning, prägling och valsning av metall; pulvermetallurgi 105 60 25.91 Tillverkning av stålfat o.d. behållare 37 14 27.11 Tillverkning av elmotorer, generatorer och transformatorer 638 638 27.12 Tillverkning av eldistributions- och elkontrollapparater 83 18 27.32 Tillverkning av andra elektroniska och elektriska ledningar och kablar 21 14 27.33 Tillverkning av kabeltillbehör 178 28 28.11 Tillverkning av motorer och turbiner utom för luftfartyg och fordon 3 358 3 010 28.12 Tillverkning av fluidteknisk utrustning 39 30 28.22 Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 375 46 28.24 Tillverkning av motordrivna handverktyg 325 325 28.25 Tillverkning av maskiner och apparater för kyla och ventilation utom för hushåll 732 116 28.95 Tillverkning av maskiner för produktion av massa, papper och papp 182 31 29.10 Motorfordonstillverkning 2 139 213 29.20 Tillverkning av karosserier för motorfordon; tillverkning av släpfordon och påhängsvagnar 100 38 30.20 Tillverkning av rälsfordon 682 412 32.99 Diverse övrig tillverkning 61 31 35.11 Generering av elektricitet 1 667 1 265 35.13 Distribution av elektricitet 337 128 37.00 Avloppsrening 72 64 41.20 Byggande av bostadshus och andra byggnader 3 001 227 42.11 Anläggning av vägar och motorvägar 282 126 43.12 Mark- och grundarbeten 32 9 43.99 Övrig specialiserad bygg- och anläggningsverksamhet 113 14 46.43 Partihandel med hushållsapparater, samt elartiklar 89 6 46.46 Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 859 9 46.72 Partihandel med metaller och metallmalmer 354 133 46.74 Partihandel med järnhandelsvaror och VVS-armatur 50 44 50.10 Havs- och kustsjöfart, passagerartrafik 234 95 52.29 Övriga stödtjänster till transport 2 449 858 61.20 Trådlös telekommunikation 61 7 64.19 Annan monetär finansförmedling 295 7 64.20 Holdingverksamhet 533 36 64.91 Finansiell leasing 2 328 70 64.99 Diverse övriga finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 3 669 46 66.19 Andra stödtjänster till finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 834 64 68.10 Handel med egna fastigheter 504 66 68.20 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 22 948 5 575 68.32 Fastighetsförvaltning på uppdrag 327 15 70.10 Verksamheter som utövas av huvudkontor 2 941 1 201 70.22 Konsultverksamhet avseende företags organisation 622 200 71.12 Teknisk konsultverksamhet o.d. 1 290 290 74.90 Övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik 108 57 77.32 Uthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner 137 19 Övrigt 21 912 92 Total 81 177 17 816 1) Exponeringar mot icke-finansiella företag i sektorer som omfattas av taxonomin, varvid relevanta NACE-koder använts på grundval av motpartens huvudsakliga verksamhet. 2) Uppdelning per NACE-sektor grundas på den direkta motpartens verksamhet. Uppdelning av exponeringar som ingåtts gemensamt av fler än en gäldenär ska göras på grundval av verksamheten hos den gäldenär som var mest relevant, eller avgörande, för institutets beviljande av exponeringen. 3) Exponeringar mot taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin), respektive miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) exponeringar. 160 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 3a. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken omsättningsbaserad, 1/3 % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 32,3% 2,4% 1,7% 0,0% 0,1% 0,1% Finansiella företag, NFRD 0,9% 0,1% 0,0% Kreditinstitut 0,4% 0,0% Lån och förskott 0,1% 0,0% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,3% 0,0% Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,5% 0,0% 0,0% varav värdepappersföretag 0,0% Lån och förskott 0,0% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 2,3% 0,7% 0,0% 0,1% 0,1% Lån och förskott 2,3% 0,7% 0,0% 0,1% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 29,1% 1,7% 1,7% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 29,1% 1,7% 1,7% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar totalt 32,3% 2,4% 1,7% 0,0% 0,1% 0,1% 161 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 3a. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken omsättningsbaserad, 2/3 % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) 2024 Cirkulär ekonomi (CE) Föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 0,5% 0,2% 0,1% 34,1% 2,5% 1,7% 0,0% 0,1% 30,9% Finansiella företag, NFRD 0,0% 1,4% 0,1% 0,0% 2,2% Kreditinstitut 0,8% 0,0% 1,4% Lån och förskott 0,4% 0,0% 0,8% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,4% 0,0% 0,6% Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,0% 0,6% 0,1% 0,0% 0,8% varav värdepappersföretag 0,0% 0,1% Lån och förskott 0,0% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag 0,1% Lån och förskott 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 0,4% 0,2% 0,1% 3,6% 0,8% 0,0% 0,1% 5,9% Lån och förskott 0,4% 0,2% 0,1% 3,6% 0,8% 0,0% 0,1% 5,9% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 29,1% 1,7% 1,7% 22,4% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 29,1% 1,7% 1,7% 20,1% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter 0,4% Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter 0,4% Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar totalt 0,5% 0,2% 0,1% 34,1% 2,5% 1,7% 0,0% 0,1% 69,1% 162 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 3a. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken omsättningsbaserad, 3/3 % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) 2023 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM + CCA) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 2,0% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 34,7% 2,0% 0,0% 0,4% 29,3% Finansiella företag, NFRD 0,1% 0,0% 0,1% 0,6% 0,1% 0,0% 0,1% 0,9% Kreditinstitut 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% Lån och förskott 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,1% 0,0% 0,1% 0,6% 0,1% 0,0% 0,1% 0,8% varav värdepappersföretag 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% Lån och förskott 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 0,6% 0,0% 0,3% 0,0% 0,0% 2,7% 0,6% 0,0% 0,3% 5,8% Lån och förskott 0,6% 0,0% 0,3% 0,0% 0,0% 2,7% 0,6% 0,0% 0,3% 5,8% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 1,3% 1,3% 31,4% 1,3% 1,3% 22,7% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 1,3% 1,3% 30,1% 1,3% 1,3% 20,4% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar totalt 2,0% 1,3% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 34,7% 2,0% 1,3% 0,0% 0,4% 67,6% 163 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 4a. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet omsättningsbaserad, 1/2 % (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin) 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 26,1% 3,8% 2,0% 0,1% 0,4% 0,1% Finansiella företag, NFRD 0,7% 0,0% 0,0% Kreditinstitut 0,4% 0,0% Lån och förskott 0,2% 0,0% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,3% 0,0% Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,3% 0,0% varav värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 4,7% 1,8% 0,1% 0,4% 0,1% Lån och förskott 4,7% 1,8% 0,1% 0,4% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 20,7% 2,0% 2,0% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 20,7% 2,0% 2,0% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar totalt 26,1% 3,8% 2,0% 0,1% 0,4% 0,1% 164 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 4a. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet omsättningsbaserad, 2/2 % (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin) 2024 Cirkulär ekonomi (CE) Föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 0,9% 0,3% 0,3% 29,1% 4,3% 2,0% 0,1% 0,4% 26,3% Finansiella företag, NFRD 1,6% 0,1% 0,0% 2,9% Kreditinstitut 1,0% 0,0% 1,3% Lån och förskott 0,3% 0,0% 0,4% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,7% 0,0% 0,9% Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,6% 0,0% 0,0% 1,6% varav värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag 0,3% Lån och förskott 0,3% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 0,9% 0,3% 0,3% 6,8% 2,2% 0,1% 0,4% 8,1% Lån och förskott 0,9% 0,3% 0,3% 6,8% 2,2% 0,1% 0,4% 8,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 20,7% 2,0% 2,0% 15,0% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 20,7% 2,0% 2,0% 12,8% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter 0,3% Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter 0,3% Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar totalt 0,9% 0,3% 0,3% 29,1% 4,3% 2,0% 0,1% 0,4% 62,0% 165 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 5a. Central resultatindikator för exponeringar utanför balansräkningen, stock och flöde omsättningsbaserade % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändring (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Cirkulär ekonomi (CE) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande Finansiella garantier (indikator), stock 5,1% 1,2% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 0,3% Tillgångar under förvaltning (indikator), stock 4,6% 0,8% 0,1% 0,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% Finansiella garantier (indikator), flöde 13,9% 4,0% 0,2% 0,0% Tillgångar under förvaltning (indikator), flöde 0,6% 0,3% 0,0% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) Föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Proportion of total covered assets funding taxonomy relevant sectors (Taxonomy-eligible) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Proportion of total covered assets funding taxonomy relevant sectors (Taxonomy-aligned) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Finansiella garantier (indikator), stock 0,0% 7,6% 2,6% 0,1% 0,5% Tillgångar under förvaltning (indikator), stock 0,1% 0,0% 14,3% 1,0% 0,1% 0,4% Finansiella garantier (indikator), flöde 0,0% 14,3% 4,2% Tillgångar under förvaltning (indikator), flöde 0,0% 0,0% 32,3% 0,4% 0,0% 0,1% % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) 2023 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändring (CCA) Summa (CCM + CCA) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syfte- sbaserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Finansiella garantier (indikator), stock 0,1% 0,0% 0,0% 0.0% 0.0% 0,7% 0,1% 0,0% 0,0% Tillgångar under förvaltning (indikator), stock 0,9% 0,1% 0,3% 0.0% 0.0% 5,9% 0,9% 0,1% 0,3% 166 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 1b. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar kapitalutgiftsbaserad, 1/3 2024 Redovisat bruttovärde Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Mkr varav syftes- baserade varav om- ställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande GAR – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 1 012 705 744 555 60 582 38 200 698 2 887 4 148 8 94 Finansiella företag, NFRD 73 238 21 064 2 987 25 276 12 6 Kreditinstitut 47 182 9 507 671 19 34 12 6 Lån och förskott 26 768 3 151 364 1 27 7 2 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 20 414 6 357 307 18 7 4 4 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 26 056 11 556 2 316 6 243 varav värdepappersföretag 1 518 577 260 Lån och förskott 1 518 577 260 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag 126 25 2 Lån och förskott 102 25 2 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument 23 varav försäkringsföretag 2 056 Lån och förskott 2 056 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 193 881 64 302 19 395 672 2 611 4 136 2 94 Lån och förskott 193 878 64 302 19 395 672 2 611 4 136 2 94 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument 3 Hushåll 733 577 659 190 38 200 38 200 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 659 190 659 190 38 200 38 200 varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter 12 010 Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter 12 010 Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Tillgångar som inte får ingå i täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar (täcks i nämnaren) 1 254 522 Finansiella och icke-finansiella företag, icke-NFRD 1 170 754 Små och medelstora företag (SME) och icke-finansiella företag (som inte är SME), icke-NFRD 880 047 Lån och förskott 817 349 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 181 157 varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper 42 704 Egetkapitalinstrument 19 994 Företag utanför EU, icke-NFRD 290 707 Lån och förskott 279 929 Räntebärande värdepapper 7 198 Egetkapitalinstrument 3 579 Derivat 187 Interbanklån betalbara vid anfordran 11 551 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 3 099 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill och råvaror etc.) 68 931 Summa täckta tillgångar 1) 2 267 227 744 555 60 582 38 200 698 2 887 4 148 8 94 Tillgångar som inte täcks av beräkning av andel gröna tillgångar 1 012 289 Statspapper, överstatliga emittenter 59 817 Centralbanker 293 177 Handelslager 659 295 Summa tillgångar 3 279 516 744 555 60 582 38 200 698 2 887 4 148 8 94 Exponeringar utanför balansräkningen Finansiella garantier 11 121 621 236 17 176 42 0 0 0 Förvaltade tillgångar 1 266 746 58 452 16 379 1 298 6 293 231 22 12 18 varav skuldförbindelser varav egetkapitalinstrument 1) Summa täckta tillgångar är tillgångar som inkluderas i beräkning av andelen gröna tillgångar (GAR). Bankverksamheten (konsolidering enligt kapitalkravsförordningen), kapitalutgiftsbaserad 167 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 1b. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar kapitalutgiftsbaserad, 2/3 2024 Cirkulär ekonomi (CE) Föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Mkr varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav om- ställnings- relaterade varav möjlig- görande GAR – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 5 881 1 727 781 746 64 163 38 200 698 2 887 Finansiella företag, NFRD 219 1 31 832 3 297 25 276 Kreditinstitut 49 18 801 704 19 34 Lån och förskott 49 10 089 397 1 27 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 8 712 307 18 7 Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 170 1 13 031 2 594 6 243 varav värdepappersföretag 7 1 604 260 Lån och förskott 7 1 604 260 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag 37 2 Lån och förskott 37 2 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag 8 Lån och förskott 8 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 5 662 1 726 90 725 22 666 672 2 611 Lån och förskott 5 662 1 726 90 724 22 666 672 2 611 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument 1 Hushåll 659 190 38 200 38 200 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 659 190 38 200 38 200 varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Tillgångar som inte får ingå i täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar (täcks i nämnaren) Finansiella och icke-finansiella företag, icke-NFRD Små och medelstora företag (SME) och icke-finansiella företag (som inte är SME), icke-NFRD Lån och förskott varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument Företag utanför EU, icke-NFRD Lån och förskott Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument Derivat Interbanklån betalbara vid anfordran Kontanter och kontantrelaterade tillgångar Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill och råvaror etc.) Summa täckta tillgångar 1) 5 881 1 727 781 746 64 163 38 200 698 2 887 Tillgångar som inte täcks av beräkning av andel gröna tillgångar Statspapper, överstatliga emittenter Centralbanker Handelslager Summa tillgångar 5 881 1 727 781 746 64 163 38 200 698 2 887 Exponeringar utanför balansräkningen Finansiella garantier 29 0 0 1 323 531 17 176 Förvaltade tillgångar 2 029 1 812 18 196 554 23 944 1 298 6 305 varav skuldförbindelser varav egetkapitalinstrument 1) Summa täckta tillgångar är tillgångar som inkluderas i beräkning av andelen gröna tillgångar (GAR). 168 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 1b. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar kapitalutgiftsbaserad, 3/3 2023 Redovisat bruttovärde Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM + CCA) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) Mkr varav syftes- baserade varav om- ställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande GAR – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 937 342 45 566 785 7 593 320 6 749 917 43 885 785 7 599 Finansiella företag, NFRD 27 408 1 178 0 1 176 13 324 1178 0 1 176 Kreditinstitut 1 769 51 51 115 51 51 Lån och förskott 1 769 51 51 115 51 51 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 25 639 1 127 0 1 125 13 208 1 127 0 1 125 varav värdepappersföretag 2 511 2 180 2 Lån och förskott 2 511 2 180 2 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 184 686 13 542 785 6 417 320 6 58 629 13 862 785 6 423 Lån och förskott 184 686 13 542 785 6 417 320 6 58 629 13 862 785 6 423 Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 725 248 28 846 28 846 677 964 28 846 28 846 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 651 313 28 846 28 846 651 313 28 846 28 846 varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Tillgångar som inte får ingå i täljaren vid beräkning av andel gröna tillgångar (täcks i nämnaren) 1 223 329 Finansiella och icke-finansiella företag, icke-NFRD 1 155 298 Små och medelstora företag (SME) och icke-finansiella företag (som inte är SME), icke-NFRD 899 146 Lån och förskott 824 088 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter 163 462 varav lån för byggnadsrenovering Räntebärande värdepapper 57 993 Egetkapitalinstrument 17 065 Företag utanför EU, icke-NFRD 256 152 Lån och förskott 245 832 Räntebärande värdepapper 6 852 Egetkapitalinstrument 3 468 Derivat 173 Interbanklån betalbara vid anfordran 8 062 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar 2 331 Övriga kategorier av tillgångar (t.ex. goodwill och råvaror etc.) 57 465 Summa täckta tillgångar 1) 2 160 670 43 566 28 846 785 7 593 320 6 749 917 43 885 28 846 785 7 599 Tillgångar som inte täcks av beräkning av andel gröna tillgångar 1 034 160 Statspapper, överstatliga emittenter 2) 47 762 Centralbanker 489 963 Handelslager 496 435 Summa tillgångar 3 194 831 43 566 28 846 785 7 593 320 6 749 917 43 885 28 846 785 7 599 Exponeringar utanför balansräkningen Finansiella garantier 3) 11 833 84 8 6 353 84 8 6 Förvaltade tillgångar 3) 1 165 599 19 821 1 806 7 115 385 35 76 019 20 206 1806 7 150 varav skuldförbindelser varav egetkapitalinstrument 1) Summa täckta tillgångar är tillgångar som inkluderas i beräkning av andelen gröna tillgångar (GAR). 2) 2023 inkluderas även exponeringar, vid generell utlåning där användning av medel inte är känd, till lokala och regionala myndigheter och bolag vars ägare eller aktieinnehavare är de som refereras till i Artikel 7(1) i Disclosure Delegated Act 2021/2178 (dvs. centralbanker, stater, överstatliga emittenter). 3) Omräkning av nyckeltal för 2023 är hänförligt till justering av omfattning av ”portföljförvaltning” för att överensstämma med definitionen i MiFID II och SFDR, samt en revidering av grunden för beräkning av mätetal relaterade till finansiella garantier. 169 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 2b. Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation kapitalutgiftsbaserad, 1/3 2024 NACE kod Uppdelning per sektor 1)2) Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCM) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCM) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara(CCA) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara(CCA) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (WTR) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara(WTR) 02.10 Skogsförvaltning och skogsskötsel 0 0 17.12 Pappers- och papptillverkning 47 40 17.29 Tillverkning av andra pappers- och pappvaror 47 43 20.20 Tillverkning av bekämpningsmedel och andra lantbrukskemiska produkter 168 50 23.51 Tillverkning av cement 240 50 23.61 Tillverkning av betongvaror för byggändamål 152 36 1 23.63 Tillverkning av fabriksblandad betong 106 88 25 23.99 Tillverkning av övriga icke-metalliska mineraliska produkter 293 289 24.10 Framställning av järn och stål samt ferrolegeringar 1361 182 24.20 Tillverkning av rör, ledningar, ihåliga profiler och tillbehör av stål 56 17 24.45 Framställning av andra metaller 86 26 25.11 Tillverkning av metallstommar och delar därav 55 16 0 25.50 Smidning, pressning, prägling och valsning av metall; pulvermetallurgi 112 69 30 27.11 Tillverkning av elmotorer, generatorer och transformatorer 625 625 27.32 Tillverkning av andra elektroniska och elektriska ledningar och kablar 36 23 17 28.11 Tillverkning av motorer och turbiner utom för luftfartyg och fordon 3 410 2 960 28.12 Tillverkning av fluidteknisk utrustning 39 38 28.22 Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 122 18 28.24 Tillverkning av motordrivna handverktyg 453 267 28.25 Tillverkning av maskiner och apparater för kyla och ventilation utom för hushåll 581 21 5 0 29.10 Motorfordonstillverkning 2 311 637 29.20 Tillverkning av karosserier för motorfordon; tillverkning av släpfordon och påhängsvagnar 110 33 30.20 Tillverkning av rälsfordon 30.92 Tillverkning av cyklar och invalidfordon 350 188 32.99 Diverse övrig tillverkning 60 43 35.11 Generering av elektricitet 2 468 2 356 1 35.13 Distribution av elektricitet 373 48 37.00 Avloppsrening 64 64 41.20 Byggande av bostadshus och andra byggnader 1 391 690 122 42.11 Anläggning av vägar och motorvägar 1 283 509 1 146 9 43.99 Övrig specialiserad bygg- och anläggningsverksamhet 52 43 14 46.42 Partihandel med kläder och skodon 155 21 46.46 Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 959 516 46.72 Partihandel med metaller och metallmalmer 408 115 46.74 Partihandel med järnhandelsvaror och VVS-armatur 159 72 46.90 Övrig partihandel 90 12 21 47.11 Detaljhandel med brett sortiment, mest livsmedel, drycker och tobak 3 634 294 50.10 Havs- och kustsjöfart, passagerartrafik 50.20 Havs- och kustsjöfart, godstrafik 1 188 346 475 52.29 Övriga stödtjänster till transport 0 0 0 61.10 Trådbunden telekommunikation 712 86 64.20 Holdingverksamhet 1 405 180 0 64.91 Finansiell leasing 1 640 225 64.92 Annan kreditgivning 0 0 0 64.99 Diverse övriga finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 2 271 308 0 66.19 Andra stödtjänster till finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 819 77 68.10 Handel med egna fastigheter 504 252 0 68.20 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 23 851 6 207 1 892 0 68.32 Fastighetsförvaltning på uppdrag 173 94 0 70.10 Verksamheter som utövas av huvudkontor 1 355 191 0 0 54 70.22 Konsultverksamhet avseende företags organisation 807 418 11 71.12 Teknisk konsultverksamhet o.d. 597 98 0 72.11 Bioteknisk forskning och utveckling 328 177 74.90 Övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik 1 0 0 77.32 Uthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner 70 58 17 Övrigt 6 725 179 388 2 1 0 Summa 64 302 19 395 4 136 2 94 0 1) Exponeringar mot icke-finansiella företag i sektorer som omfattas av taxonomin, varvid relevanta NACE-koder använts på grundval av motpartens huvudsakliga verksamhet. 2) Uppdelning per NACE-sektor grundas på den direkta motpartens verksamhet. Uppdelning av exponeringar som ingåtts gemensamt av fler än en gäldenär ska göras på grundval av verksamheten hos den gäldenär som var mest relevant, eller avgörande, för institutets beviljande av exponeringen. 3) Exponeringar mot taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin), samt varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomin). 170 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 2b. Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation kapitalutgiftsbaserad, 2/3 2024 NACE- kod Uppdelning per sektor 1)2) Cirkulär ekonomi (CE) Föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finan- siella företag (icke-NFRD) Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CE) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CE) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (PPC) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (PPC) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (BIO) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (BIO) 02.10 Skogsförvaltning och skogsskötsel 17.12 Pappers- och papptillverkning 3 17.29 Tillverkning av andra pappers- och pappvaror 20.20 Tillverkning av bekämpningsmedel och andra lantbrukskemiska produkter 23.51 Tillverkning av cement 23.61 Tillverkning av betongvaror för byggändamål 3 23.63 Tillverkning av fabriksblandad betong 52 23.99 Tillverkning av övriga icke-metalliska mineraliska produkter 24.10 Framställning av järn och stål samt ferrolegeringar 0 24.20 Tillverkning av rör, ledningar, ihåliga profiler och tillbehör av stål 0 24.45 Framställning av andra metaller 25.11 Tillverkning av metallstommar och delar därav 25.50 Smidning, pressning, prägling och valsning av metall; pulvermetallurgi 1 27.11 Tillverkning av elmotorer, generatorer och transformatorer 27.32 Tillverkning av andra elektroniska och elektriska ledningar och kablar 28.11 Tillverkning av motorer och turbiner utom för luftfartyg och fordon 28.12 Tillverkning av fluidteknisk utrustning 28.22 Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 165 28.24 Tillverkning av motordrivna handverktyg 267 28.25 Tillverkning av maskiner och apparater för kyla och ventilation utom för hushåll 1 29.10 Motorfordonstillverkning 29.20 Tillverkning av karosserier för motorfordon; tillverkning av släpfordon och påhängsvagnar 0 30.20 Tillverkning av rälsfordon 30.92 Tillverkning av cyklar och invalidfordon 5 1 32.99 Diverse övrig tillverkning 35.11 Generering av elektricitet 0 0 35.13 Distribution av elektricitet 37.00 Avloppsrening 41.20 Byggande av bostadshus och andra byggnader 565 42.11 Anläggning av vägar och motorvägar 136 43.99 Övrig specialiserad bygg- och anläggningsverksamhet 26 46.42 Partihandel med kläder och skodon 46.46 Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 14 3 46.72 Partihandel med metaller och metallmalmer 46.74 Partihandel med järnhandelsvaror och VVS-armatur 0 46.90 Övrig partihandel 2 47.11 Detaljhandel med brett sortiment, mest livsmedel, drycker och tobak 50.10 Havs- och kustsjöfart, passagerartrafik 50.20 Havs- och kustsjöfart, godstrafik 52.29 Övriga stödtjänster till transport 0 61.10 Trådbunden telekommunikation 78 64.20 Holdingverksamhet 3 64.91 Finansiell leasing 1 234 64.92 Annan kreditgivning 64.99 Diverse övriga finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 1 432 2 66.19 Andra stödtjänster till finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 201 68.10 Handel med egna fastigheter 68.20 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 401 0 68.32 Fastighetsförvaltning på uppdrag 70.10 Verksamheter som utövas av huvudkontor 1 0 70.22 Konsultverksamhet avseende företags organisation 7 1 71.12 Teknisk konsultverksamhet o.d. 1 0 72.11 Bioteknisk forskning och utveckling 5 1 74.90 Övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik 0 77.32 Uthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner 34 Övrigt 1 026 0 1 718 0 0 0 Summa 5 662 0 1 726 0 0 0 1) Exponeringar mot icke-finansiella företag i sektorer som omfattas av taxonomin, varvid relevanta NACE-koder använts på grundval av motpartens huvudsakliga verksamhet. 2) Uppdelning per NACE-sektor grundas på den direkta motpartens verksamhet. Uppdelning av exponeringar som ingåtts gemensamt av fler än en gäldenär ska göras på grundval av verksamheten hos den gäldenär som var mest relevant, eller avgörande, för institutets beviljande av exponeringen. 3) Exponeringar mot taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin), samt varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomin). 171 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 2b. Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation kapitalutgiftsbaserad, 3/3 2024 NACE kod Uppdelning per sektor 1)2) TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Icke-finansiella företag (som omfattas av NFRD) SME och andra icke-finansiella företag (icke-NFRD) Redovisat bruttovärde Redovisat bruttovärde Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Mkr 3) varav miljömässigt hållbara (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) 02.10 Skogsförvaltning och skogsskötsel 56 48 17.12 Pappers- och papptillverkning 355 186 17.29 Tillverkning av andra pappers- och pappvaror 47 43 20.20 Tillverkning av bekämpningsmedel och andra lantbrukskemiska produkter 168 50 23.51 Tillverkning av cement 240 50 23.61 Tillverkning av betongvaror för byggändamål 156 36 23.63 Tillverkning av fabriksblandad betong 183 88 23.99 Tillverkning av övriga icke-metalliska mineraliska produkter 293 289 24.10 Framställning av järn och stål samt ferrolegeringar 1 361 182 24.20 Tillverkning av rör, ledningar, ihåliga profiler och tillbehör av stål 56 17 24.45 Framställning av andra metaller 86 26 25.11 Tillverkning av metallstommar och delar därav 55 16 25.50 Smidning, pressning, prägling och valsning av metall; pulvermetallurgi 142 69 27.11 Tillverkning av elmotorer, generatorer och transformatorer 625 625 27.32 Tillverkning av andra elektroniska och elektriska ledningar och kablar 36 23 28.11 Tillverkning av motorer och turbiner utom för luftfartyg och fordon 3 410 2 960 28.12 Tillverkning av fluidteknisk utrustning 45 38 28.22 Tillverkning av lyft- och godshanteringsanordningar 286 18 28.24 Tillverkning av motordrivna handverktyg 453 267 28.25 Tillverkning av maskiner och apparater för kyla och ventilation utom för hushåll 766 166 29.10 Motorfordonstillverkning 2 312 637 29.20 Tillverkning av karosserier för motorfordon; tillverkning av släpfordon och påhängsvagnar 110 33 30.20 Tillverkning av rälsfordon 660 386 30.92 Tillverkning av cyklar och invalidfordon 356 188 32.99 Diverse övrig tillverkning 60 43 35.11 Generering av elektricitet 2 631 2 361 35.13 Distribution av elektricitet 373 48 37.00 Avloppsrening 72 66 41.20 Byggande av bostadshus och andra byggnader 1 872 695 42.11 Anläggning av vägar och motorvägar 1 414 509 43.99 Övrig specialiserad bygg- och anläggningsverksamhet 90 43 46.42 Partihandel med kläder och skodon 155 21 46.46 Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror 976 517 46.72 Partihandel med metaller och metallmalmer 408 115 46.74 Partihandel med järnhandelsvaror och VVS-armatur 159 72 46.90 Övrig partihandel 272 21 47.11 Detaljhandel med brett sortiment, mest livsmedel, drycker och tobak 3 634 294 50.10 Havs- och kustsjöfart, passagerartrafik 380 251 50.20 Havs- och kustsjöfart, godstrafik 1 324 346 52.29 Övriga stödtjänster till transport 2 782 486 61.10 Trådbunden telekommunikation 797 86 64.20 Holdingverksamhet 3 492 218 64.91 Finansiell leasing 2 903 225 64.92 Annan kreditgivning 213 103 64.99 Diverse övriga finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 3 668 308 66.19 Andra stödtjänster till finansiella tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet 1 019 77 68.10 Handel med egna fastigheter 504 252 68.20 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade fastigheter 24 179 6 207 68.32 Fastighetsförvaltning på uppdrag 236 94 70.10 Verksamheter som utövas av huvudkontor 3 748 1 613 70.22 Konsultverksamhet avseende företags organisation 1 479 464 71.12 Teknisk konsultverksamhet o.d. 1 615 157 72.11 Bioteknisk forskning och utveckling 334 177 74.90 Övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik 122 84 77.32 Uthyrning och leasing av bygg- och anläggningsmaskiner 121 58 Övrigt 17 434 214 Summa 90 725 22 666 1) Exponeringar mot icke-finansiella företag i sektorer som omfattas av taxonomin, varvid relevanta NACE-koder använts på grundval av motpartens huvudsakliga verksamhet. 2) Uppdelning per NACE-sektor grundas på den direkta motpartens verksamhet. Uppdelning av exponeringar som ingåtts gemensamt av fler än en gäldenär ska göras på grundval av verksamheten hos den gäldenär som var mest relevant, eller avgörande, för institutets beviljande av exponeringen. 3) Exponeringar mot taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin), samt varav miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomin). 172 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 3b. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken kapitalutgiftsbaserad, 1/3 % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syfte- sbaserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 32,8% 2,7% 1,7% 0,0% 0,1% 0,2% Finansiella företag, NFRD 0,9% 0,1% 0,0% Kreditinstitut 0,4% 0,0% Lån och förskott 0,1% 0,0% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,3% 0,0% Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,5% 0,1% 0,0% varav värdepappersföretag 0,0% 0,0% Lån och förskott 0,0% 0,0% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 2,8% 0,9% 0,0% 0,1% 0,2% Lån och förskott 2,8% 0,9% 0,0% 0,1% 0,2% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 29,1% 1,7% 1,7% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 29,1% 1,7% 1,7% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar 32,8% 2,7% 1,7% 0,0% 0,1% 0,2% 173 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 3b. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken kapitalutgiftsbaserad, 2/3 % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) 2024 Cirkulär ekonomi (CE) Föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) TOTAL (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 0,3% 0,1% 34,5% 2,8% 1,7% 0,0% 0,1% 30,9% Finansiella företag, NFRD 0,0% 1,4% 0,2% 0,0% 2,2% Kreditinstitut 0,8% 0,0% 1,4% Lån och förskott 0,4% 0,0% 0,8% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,4% 0,0% 0,6% Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,0% 0,6% 0,1% 0,0% 0,8% varav värdepappersföretag 0,0% 0,0% 0,1% Lån och förskott 0,0% 0,0% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag 0,1% Lån och förskott 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 0,3% 0,1% 4,0% 1,0% 0,0% 0,1% 5,9% Lån och förskott 0,3% 0,1% 4,0% 1,0% 0,0% 0,1% 5,9% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 29,1% 1,7% 1,7% 22,4% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 29,1% 1,7% 1,7% 20,1% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter 0,4% Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter 0,4% Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar 0,3% 0,1% 34,5% 2,8% 1,7% 0,0% 0,1% 69,1% 174 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 3b. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken kapitalutgiftsbaserad, 3/3 % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) 2023 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Summa (CCM + CCA) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 2,4% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 36,0% 2,4% 0,1% 0,5% 29,3% Finansiella företag, NFRD 0,2% 0,0% 0,2% 0,7% 0,2% 0,0% 0,2% 0,9% Kreditinstitut 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% Lån och förskott 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,2% 0,0% 0,2% 0,6% 0,2% 0,0% 0,2% 0,8% varav värdepappersföretag 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% Lån och förskott 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 0,9% 0,1% 0,3% 0,0% 0,0% 4,0% 0,9% 0,1% 0,3% 5,8% Lån och förskott 0,9% 0,1% 0,3% 0,0% 0,0% 4,0% 0,9% 0,1% 0,3% 5,8% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 1,3% 1,3% 31,4% 1,3% 1,3% 22,7% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 1,3% 1,3% 30,1% 1,3% 1,3% 20,4% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar 2,4% 1,3% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 36,0% 2,4% 1,3% 0,1% 0,5% 67,6% 175 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 4b. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet kapitalutgiftsbaserad, 1/2 % (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin) 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändringar (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 26,4% 3,7% 2,0% 0,1% 0,5% 0,1% 0,0% Finansiella företag, NFRD 0,5% 0,1% 0,1% Kreditinstitut 0,4% 0,1% Lån och förskott 0,2% 0,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,3% 0,0% Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,1% 0,1% varav värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 5,3% 1,6% 0,1% 0,5% 0,1% 0,0% Lån och förskott 5,3% 1,6% 0,1% 0,5% 0,1% 0,0% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Hushåll 20,7% 2,0% 2,0% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 20,7% 2,0% 2,0% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Total GAR assets 26,4% 3,7% 2,0% 0,1% 0,5% 0,1% 0,0% 176 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 4b. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet kapitalutgiftsbaserad, 2/2 % (i förhållande till flödet av alla tillgångar som omfattas av taxonomin) 2024 Cirkulär ekonomi (CE) Föroreningar (PPC) Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både täljare och nämnare Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar 0,2% 0,2% 28,9% 4,7% 2,0% 0,1% 0,5% 26,3% Finansiella företag, NFRD 1,4% 0,1% 0,1% 2,9% Kreditinstitut 1,1% 0,1% 1,3% Lån och förskott 0,3% 0,0% 0,4% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,7% 0,0% 0,8% Egetkapitalinstrument Övriga finansiella företag 0,4% 0,1% 0,1% 1,6% varav värdepappersföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav förvatlningsföretag Lån och förskott Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument varav försäkringsföretag 0,3% Lån och förskott 0,3% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) Egetkapitalinstrument Icke-finansiella företag, NFRD 0,2% 0,2% 6,8% 2,6% 0,1% 0,5% 8,1% Lån och förskott 0,2% 0,2% 6,8% 2,6% 0,1% 0,5% 8,1% Räntebärande värdepapper, inkl syftesbaserade (UoP) 0,0% Egetkapitalinstrument 0,0% Hushåll 20,7% 2,0% 2,0% 15,0% varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 20,7% 2,0% 2,0% 12,8% varav lån till byggnadsrenovering varav lån till motorfordon Lokala myndigheter 0,3% Bostadsfinansiering Annan finansiering av lokala myndigheter 0,3% Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostads- och kommersiella fastigheter Andel gröna tillgångar totalt 0,2% 0,2% 28,9% 4,7% 2,0% 0,1% 0,5% 62,0% 177 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 5b. Central resultatindikator för exponeringar utanför balansräkningen, stock och flöde kapitaltgiftsbaserad % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändring (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Cirkulär ekonomi (CE) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställ- ningsrelaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande Finansiella garantier (indikator), stock 5,6% 2,1% 0,2% 1,6% 0,4% 0.0% 0,3% Tillgångar under förvaltning (indikator), stock 4,6% 1,3% 0,1% 0,5% 0,0% 0.0% 0.0% 0,2% Finansiella garantier (indikator), flöde 7,1% 4,9% 0,4% 1,4% 0,0% Tillgångar under förvaltning (indikator), flöde 0,6% 0,2% 0,0% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) Föroreningar (PPC) Biologiskt mångfald och ekosystem (BIO) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi - relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Finansiella garantier (indikator), stock 0.0% 11,9% 4,8% 0,2% 1,6% Tillgångar under förvaltning (indikator), stock 0,1% 0.0% 15,5% 1,9% 0,1% 0,5% Finansiella garantier (indikator), flöde 0,0% 0,0% 16,4% 5,3% 0,4% Tillgångar under förvaltning (indikator), flöde 0,0% 0,0% 32,7% 0,3% 0,0% 0,1% % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) 2023 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändring (CCA) Summa (CCM + CCA) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi - relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav omställ- ningsrelaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav omställnings- relaterade varav möjlig- görande Finansiella garantier (indikator), stock 0.7% 0.1% 0.0% 0.0% 3.0% 0.7% 0.1% 0.0% Tillgångar under förvaltning (indikator), stock 1.7% 0.2% 0.6% 0.0% 0.0% 6.5% 1.7% 0.2% 0.6% 178 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 8a. Affärssegments KPI och konsoliderat KPI omsättningsbaserad % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändring (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Cirkulär ekonomi (CE) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav om- ställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande Affärssegment KPI Bankverksamhet, viktat genomsnitt 1) 29,6% 2,2% 1,5% 0,0% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% Kapitalförvaltning 4,6% 0,8% 0,1% 0,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% Försäkring (investeringar) 4,1% 0,7% 0,1% 0,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% SEB-koncernens konsoliderade KPI (viktat genomsnitt) 1) 30,0% 2,3% 1,5% 0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,5% % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) Föroreningar (PPC) Biologiskt mångfald och ekosystem (BIO) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav om- ställningsre- laterade varav möjlig- görande Affärssegment KPI Bankverksamhet, viktat genomsnitt 1) 0,2% 0,1% 31,3% 2,3% 1,5% 0,0% 0,1% Kapitalförvaltning 0,1% 0,0% 14,3% 1,0% 0,1% 0,4% Försäkring (investeringar) 0,1% 0,0% 10,2% 0,9% 0,1% 0,4% SEB-koncernens konsoliderade KPI (viktat genomsnitt) 1) 0,2% 0,1% 32,7% 2,4% 1,5% 0,1% 0,1% 1) Viktat genomsnitt baseras på andelen intäkter hänförligt till respektive KPI i förhållande till koncernens total intäkter. Affärssegments KPI och konsoliderat KPI, omsättnings- och kapitalutgiftsbaserade 8b. Affärssegments KPI och konsoliderat KPI kapitalutgiftsbaserad % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) 2024 Begränsning av klimatförändringar (CCM) Anpassning till klimatförändring (CCA) Vatten och marina resurser (WTR) Cirkulär ekonomi (CE) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomi- relevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav om- ställnings- relaterade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande Affärssegment KPI Bankverksamhet, viktat genomsnitt 1) 30,2% 2,5% 1,5% 0,0% 0,1% 0,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2% Kapitalförvaltning 4,6% 1,3% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2% Försäkring (investeringar) 4,2% 1,1% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% SEB-koncernens konsoliderade KPI (viktat genomsnitt) 1) 30,6% 2,5% 1,5% 0,0% 0,2% 0,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% % (i förhållande till totala täckta tillgångar i nämnaren) Föroreningar (PPC) Biologiskt mångfald och ekosystem (BIO) Summa (CCM + CCA + WTR + CE + PPC + BIO) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav möjlig- görande varav syftes- baserade varav om- ställningsre- laterade varav möjlig- görande Affärssegment KPI Bankverksamhet, viktat genomsnitt 1) 0,1% 31,7% 2,6% 1,5% 0,0% 0,1% Kapitalförvaltning 0,1% 15,5% 1,9% 0,1% 0,5% Försäkring (investeringar) 0,1% 12,4% 1,9% 0,1% 0,5% SEB-koncernens konsoliderade KPI (viktat genomsnitt) 1) 0,1% 33,1% 2,7% 1,5% 0,0% 0,2% 1) Viktat genomsnitt baseras på andelen intäkter hänförligt till respektive KPI i förhållande till koncernens total intäkter. De specifika rapportmallar och nyckeltal avsedda för kapitalförvaltare och försäk- ringsverksamhet redovisas i tabell 9 och 10, i enlighet med Kommissionens tredje tillkännagivande (EC) 2024/6691. 179 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 9. Kapitalförvaltning, omsättnings- och kapitalutgiftsbaserad Andelen av förvaltade tillgångar som är inriktade på finansiering av, eller förknippade med, taxonomiförenliga verksamheter 1 Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven i förhållande till värdet på alla tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn, med följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan: Det vägda medelvärdet av alla investeringar som syftar till finansiering av eller som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven, med följande viktningar för investeringar i företag enligt nedan: Omsättningsbaserad, % 1,0 Omsättningsbaserad, Mkr 13 090 Kapitalutgiftsbaserad, % 1,9 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 23 944 2 Procentandelen av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn i förhållande till alla investeringar (alla tillgångar under förvaltning). Exklusive investeringar i statliga enheter: Det monetära värdet av tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn. Exklusive investeringar i statliga enheter: Täckningsgrad, % 96,3 Täckning, Mkr 1 266 746 Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns nämnare 3 Procentandelen derivat i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet i monetära belopp av derivat: Andel, % 0,7 Belopp, Mkr 9 495 4 Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU: För icke-finansiella företag, % 54,5 För icke-finansiella företag, Mkr 689 957 För finansiella företag, % 7,1 För finansiella företag, Mkr 90 096 5 Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/ EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/ EU: För icke-finansiella företag, % 25,6 För icke-finansiella företag, Mkr 323 826 För finansiella företag, % 4,7 För finansiella företag, Mkr 59 372 6 Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU: För icke-finansiella företag, % 18,8 För icke-finansiella företag, Mkr 238 391 För finansiella företag, % 19,6 För finansiella företag, Mkr 248 301 7 Andelen exponeringar mot andra motparter i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av exponeringar mot andra motparter: Share, % - Belopp, Mkr - 8 Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin i förhållande till värdet på alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin: Omsättningsbaserad, % 23,2 Omsättningsbaserad, Mkr 293 991 Kapitalutgiftsbaserad, % 22,3 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 281 955 9 Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven i förhållande till värdet av alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven: Omsättningsbaserad, % 13,3 Omsättningsbaserad, Mkr 168 631 Kapitalutgiftsbaserad, % 13,6 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 172 610 Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns täljare 10 Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU: För icke-finansiella företag: För icke-finansiella företag: Omsättningsbaserad, % 1,0 Omsättningsbaserad, Mkr 12 831 Kapitalutgiftsbaserad, % 1,5 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 19 406 För finansiella företag: För finansiella företag: Omsättningsbaserad, % 0,0 Omsättningsbaserad, Mkr 259 Kapitalutgiftsbaserad, % 0,4 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 4 538 11 Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter i förhållande till totala tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter: Omsättningsbaserad, % - Omsättningsbaserad, Mkr - Kapitalutgiftsbaserad, % - Kapitalutgiftsbaserad, Mkr - Uppdelning av den centrala resultatindikatorns täljare enligt miljömål Taxonomiförenliga verksamheter – under förutsättning att bedömningarna avseende att ”inte orsaka betydande skada” och sociala skyddsåtgärder är positiva: 12 (1) Begränsning av klimatförändringar varav: Omsättningsbaserad, % 0,8 Omställningsverksamhet, omsättningsbaserad, % 0,1 Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,4 Kapitalutgiftsbaserad, % 1,3 Omställningsverksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,1 Möjliggörande verksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,5 13 (2) Anpassning till klimatförändringar varav: Omsättningsbaserad, % 0,0 Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,0 Kapitalutgiftsbaserad, % 0,0 Möjliggörande verksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,0 18 Totala taxonomiförenliga verksamheter varav: Omsättningsbaserad, % 1,0 Omställningsverksamhet, omsättningsbaserad, % 0,1 Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,4 Kapitalutgiftsbaserad, % 1,9 Omställningsverksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,1 Möjliggörande verksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,5 180 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 10. Försäkring (investeringar), omsättnings- och kapitalutgiftsbaserade Andelen av försäkringsföretagets investeringar som är inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, taxonomiförenliga verksamheter 1 Det vägda medelvärdet av alla försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar som är inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven i förhållande till värdet av de totala tillgångar som omfattas av resultatindikatorn, med följande vikter för investeringar i företag enligt nedan: Det vägda medelvärdet av alla försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar som är inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven, med följande vikter för investeringar i företag enligt nedan: Omsättningsbaserad, % 0,9 Omsättningsbaserad, Mkr 4 860 Kapitalutgiftsbaserad, % 1,9 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 10 471 2 Procentandelen tillgångar som omfattas av resultatindikatorn i förhållande till försäkrings- eller återförsäkringsföretagets totala investeringar. Exklusive investeringar i statliga enheter: Det monetära värdet av tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn. Exklusive investeringar i statliga enheter: Täckningsgrad, % 97,5 Täckning, Mkr 550 331 Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns nämnare 3 Procentandelen derivat i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet i monetära belopp av derivat: Andel, % 0,5 Belopp, Mkr 2 812 4 Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU: För icke-finansiella företag, % 62,2 För icke-finansiella företag, Mkr 342 103 För finansiella företag, % 7,9 För finansiella företag, Mkr 43 623 5 Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/ EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag i länder utanför EU som inte omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/ EU: För icke-finansiella företag, % 28,7 För icke-finansiella företag, Mkr 158 098 För finansiella företag, % 5,0 För finansiella företag, Mkr 27 650 6 Andelen exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU: För icke-finansiella företag, % 17,4 För icke-finansiella företag, Mkr 95 681 För finansiella företag, % 12,5 För finansiella företag, Mkr 68 924 7 Andelen exponeringar mot andra motparter i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av exponeringar mot andra motparter: Andel, % - Belopp, Mkr - 8 Andel av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av försäkrings- eller återförsäkringsbolagets investeringar, utom investeringar avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken: Andel, % 18,9 Belopp, Mkr 104 108 9 Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin i förhållande till värdet på alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin: Omsättningsbaserad, % 18,9 Omsättningsbaserad, Mkr 103 982 Kapitalutgiftsbaserad, % 17,0 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 93 481 10 Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven i förhållande till värdet av alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av alla investeringar som finansierar ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är förenliga med taxonomikraven: Omsättningsbaserad, % 9,3 Omsättningsbaserad, Mkr 51 034 Kapitalutgiftsbaserad, % 10,5 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 57 922 Ytterligare, kompletterande upplysningar: uppdelning av resultatindikatorns täljare 11 Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot finansiella och icke-finansiella företag som omfattas av artiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU: För icke-finansiella företag: För icke-finansiella företag: Omsättningsbaserad, % 0,9 Omsättningsbaserad, Mkr 4 742 Kapitalutgiftsbaserad, % 1,4 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 7 786 För finansiella företag: För finansiella företag: Omsättningsbaserad, % 0,0 Omsättningsbaserad, Mkr 118 Kapitalutgiftsbaserad, % 0,5 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 2 685 12 Andelen försäkrings- eller återförsäkringsbolagets investeringar, utom investeringar avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, verksamheter som är förenliga med taxonomikraven, i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets investeringar, utom investeringar avseende livförsäkringskontrakt där försäkringstagaren bär investeringsrisken, som är inriktade på finansiering av, eller är förknippade med, verksamheter som är förenliga med taxonomikraven: Omsättningsbaserad, % 0,1 Omsättningsbaserad, Mkr 392 Kapitalutgiftsbaserad, % 0,2 Kapitalutgiftsbaserad, Mkr 1 096 13 Andelen taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Värdet av taxonomiförenliga exponeringar mot andra motparter i förhållande till alla tillgångar som omfattas av resultatindikatorn: Omsättningsbaserad, % - Omsättningsbaserad, Mkr - Kapitalutgiftsbaserad, % - Kapitalutgiftsbaserad, Mkr - Uppdelning av den centrala resultatindikatorns täljare enligt miljömål Taxonomiförenliga verksamheter – under förutsättning att bedömningarna avseende att ”inte orsaka betydande skada” och sociala skyddsåtgärder är positiva: 14 (1) Begränsning av klimatförändringar varav: Omsättningsbaserad, % 0,7 Omställningsverksamhet, omsättningsbaserad, % 0,1 Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,3 Kapitalutgiftsbaserad, % 1,1 Omställningsverksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,1 Möjliggörande verksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,5 15 (2) Anpassning till klimatförändringar varav: Omsättningsbaserad, % 0,0 Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,0 Kapitalutgiftsbaserad, % 0,0 Möjliggörande verksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,0 18 Totala taxonomiförenliga verksamheter varav: Omsättningsbaserad, % 0,9 Omställningsverksamhet, omsättningsbaserad, % 0,1 Möjliggörande verksamhet, omsättningsbaserad, % 0,4 Kapitalutgiftsbaserad, % 1,9 Omställningsverksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,1 Möjliggörande verksamhet, kapitalutgiftsbaserad, % 0,5 181 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter rapporterade i enlighet med EU-kommissionens delegerade förordning 2022/1214 Kärnenergirelaterade verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln (4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139) NEJ NEJ JA JA JA Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik (4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139) JA NEJ JA JA JA Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa (4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139) JA JA JA JA JA Fossilgasrelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139) JA NEJ JA JA JA Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/ kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139) JA NEJ JA JA JA Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen (4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139) JA NEJ JA JA JA NG1. Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter, omsättnings- och kapitalutgiftsbaserade Tabellerna nedan visar SEB-koncernens exponeringar mot ekonomiska verksamheter inom kärnenergi och fossilgas, som rapporteras i enlighet med Europeiska kommissionens delegerade förordningar 2021/2139 och 2022/1214. Dessa förordningar beskriver de tek- niska granskningskriterierna och villkoren under vilka dessa aktiviteter kvalificerar sig som hållbara enligt EU-taxonomin. Vi redovisar nyckeltal för fyra områden som identi- fierats som relevanta för aktiviteter inom kärnenergi och fossilgas, enligt avsnitt 4.26–4.31 i bilagorna I och II till den delegerade förordningen 2021/2139: kreditportföljen, finansiella garantier, kapitalförvalt- ning och försäkring. Dessutom redovisar vi konsolide- rade KPI:er för SEB-koncernen, som presenteras som viktade genomsnitt av motsvarande KPI:er för dessa fyra områden. Vikterna beräknas baserat på andelen intäkter som härrör från dessa aktiviteter i förhållande till koncernens totala konsoliderade intäkter. De tillgångar som omfattas av dessa KPI:er motsvarar de tillgångar som täcks av de KPI:er som redovisas i en- lighet med bilagorna IV, VI och X till EU-kommissionens delegerade förordning 2021/2178 i denna rapport. Vi beräknar dessa KPI:er baserat på finansiella expone- ringar per den 31 december 2024, kombinerat med den senaste tillgängliga datan som rapporterats av våra motparter och investeringsobjekt om andelarna av deras verksamheter relaterade till kärnenergi och fos- silgas. Till skillnad från KPI:erna för 2023, som endast baserades på data från icke-finansiella motparter och investeringsobjekt, inkluderar årets rapport även data från finansiella företag. Dessa data hämtas från tred- jepartsleverantörer som samlar in den från företagens egna rapporteringar. KPI:er relaterade till tillgångar som finansierar eller investeras i kärnenergi och fossila gasverksamheter presenteras i relation till både nämnaren (summa täckta tillgångar) och täljaren (summa tillgångar förknippade med taxonomiförenliga verksamheter). De omsättningsbaserade nyckeltal som är kopplade till miljömålet för klimatanpassning (CCA) är inte tillämpliga för verksamheter inom kärnenergi och fos- silgas eftersom de sistnämnda inte kategoriseras som möjliggörande verksamheter, enligt EU:s delegerade klimatförordning. Kapitalutgifter relaterade till att göra en verksamhet klimattålig är relevanta för rapportering, men inga väsentliga exponeringar har identifierats mot verksamheter inom kärnenergi och fossilgas kopplade till CCA-målet. KPI:er i flödet redovisas inte separat för kärnenergi och fossilgas, då inga signifikanta nya investeringar har kopplats till dessa aktiviteter inom de fyra områdena, baserat på aktuell tillgänglig data. Även om SEB- koncernen har kredittagare och investeringsobjekt inom kärnenergi- och fossila gassektorerna, verkar de nya exponeringarna mot dessa aktiviteter vara minimala. Detta kan bero på nuvarande begränsningar i tillgången och kvaliteten på data kopplat till kärnenergi och fossila gasaktiviteter, med inneboende brister i data som kvar- står även under det andra året av rapportering. 182 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Ekonomiska verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förord- ning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förord- ning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 33 0,00 33 0,00 19 0,00 16 0,00 6 0,00 5 0,00 32 0,00 32 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förord- ning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 520 0,02 520 0,02 325 0,03 325 0,03 104 0,02 104 0,02 506 0,02 506 0,02 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förord- ning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,36 0,00 0,36 0,00 0,26 0,00 0,26 0,00 0,04 0,00 0,04 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förord- ning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 38 0,00 38 0,00 10 0,00 10 0,00 3 0,00 3 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förord- ning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,00 8 0,00 2 0,00 2 0,00 1 0,00 1 0,00 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekono- miska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 57 087 2,52 53 720 2,37 291 2,62 136 1,22 12 701 1,00 10 340 0,82 4 738 0,86 3 858 0,70 53 526 2,44 50 225 2,29 Totalt för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 2 267 227 100 2 267 227 100 11 121 100 11 121 100 1 266 746 100 1 266 746 100 550 331 100 550 331 100 2 195 217 100 2 195 217 100 1) Enligt EU:s delegerade klimatförordning, för miljömålet kopplat till anpassning till klimatförändringar (om det inte gäller möjliggörande aktiviteter) är endast kapitalutgifter hänförliga till att göra en verksamhet klimattålig relevanta för rapportering, dvs inte omsättning hänförlig till sådan verksamhet. Dessa kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter kategoriseras inte som möjliggörande, varför de inte är relevanta för dessa nyckeltal. NG2a. Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), omsättningsbaserad 183 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Ekonomiska verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatin- dikatorn Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatin- dikatorn 33 0,06 33 0,06 19 0,14 16 0,13 6 0,11 5 0,10 32 0,06 32 0,06 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatin- dikatorn 520 0,90 520 0,90 325 2,48 325 2,48 104 2,15 104 2,15 506 0,94 506 0,94 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatin- dikatorn 0,36 0,00 0,36 0,00 0,26 0,01 0,26 0,01 0,04 0,00 0,04 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatin- dikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 38 0,29 38 0,29 10 0,21 10 0,21 3 0,01 3 0,01 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatin- dikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 8 0,06 8 0,06 2 0,05 2 0,05 1 0,00 1 0,00 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekono- miska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 57 087 99,0 53 720 93,2 291 100 136 46,6 12 701 97,0 10 340 79,0 4 738 97,5 3 858 79,4 53 526 99,0 50 225 92,9 Totalt belopp och andel för taxonomiförenliga ekono- miska verksamheter, i tälja- ren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 57 640 100 54 273 94,2 291 100 136 46,6 13 090 100 10 728 82,0 4 860 100 3 980 81,9 54 068 100 50 768 93,9 1) Enligt EU:s delegerade klimatförordning, för miljömålet kopplat till anpassning till klimatförändringar (om det inte gäller möjliggörande aktiviteter) är endast kapitalutgifter hänförliga till att göra en verksamhet klimattålig relevanta för rapportering, dvs inte omsättning hänförlig till sådan verksamhet. Dessa kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter kategoriseras inte som möjliggörande, varför de inte är relevanta för dessa nyckeltal. NG3a. Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), omsättningsbaserad 184 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Ekonomiska verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) CCM+CCA Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) 1) Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 4 0,00 4 0,00 24 0,00 24 0,00 7 0,00 7 0,00 6 0,00 6 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 5 0,00 5 0,00 69 0,01 69 0,01 17 0,00 17 0,00 10 0,00 10 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 77 0,00 77 0,00 997 0,08 997 0,08 947 0,17 947 0,17 153 0,01 153 0,01 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 7 0,00 7 0,00 250 0,02 66 0,01 38 0,01 38 0,01 28 0,00 12 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 4 0,00 4 0,00 1 0,00 1 0,00 3 0,00 3 0,00 4 0,00 4 0,00 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 714 154 31,5 676 910 29,9 557 5,01 434 3,91 167 291 13,2 46 450 3,67 49 980 9,08 17 453 3,17 669 987 30,5 625 525 28,5 Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte är förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 714 252 31,5 677 008 29,9 557 5,01 434 3,91 168 631 13,3 47 668 3,76 51 034 9,27 18 499 3,36 670 188 30,5 625 716 28,5 1) Enligt EU:s delegerade klimatförordning, för miljömålet kopplat till anpassning till klimatförändringar (om det inte gäller möjliggörande aktiviteter) är endast kapitalutgifter hänförliga till att göra en verksamhet klimattålig relevanta för rapportering, dvs inte omsättning hänförlig till sådan verksamhet. Dessa kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter kategoriseras inte som möjliggörande, varför de inte är relevanta för dessa nyckeltal. NG4a. Ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med, taxonomin, omsättningsbaserad 185 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Ekonomiska verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 9 0,00 2 0,00 1 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 2 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 45 0,00 5 0,00 4 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 40 0,00 2 0,02 28 0,00 11 0,00 39 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 7 0,00 2 0,00 1 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 5 0,00 1 0,00 0,39 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 6 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 13 0,00 3 0,00 1 0,00 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin och som inte avses i raderna 1-6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 240 773 10,62 677 6,09 293 885 23,20 103 960 18,89 247 045 11,25 Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 240 813 10,62 679 6,10 293 991 23,21 103 982 18,89 247 091 11,26 NG5a. Ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, omsättningsbaserad Databegränsningar och justeringar Obligatorisk rapportering avseende kärnenergi- och fossilgasrelaterad verksamhet trädde i kraft år 2022 för icke-finansiella företag respektive 2023 för finansiella företag, varför rapporterade uppgifter fortfarande är i ett tidigt skede med betydande kvalitativa och kvanti- tativa brister. Vi har eftersträvat att så långt möjligt an- vända oss av rapporterad data men för att hantera de mest väsentliga bristerna i erhållen data, för mer rättvi- sande rapportering, har följande åtgärder vidtagits: • I tabell 2, 4 och 5 förväntas företag rapportera res- pektive verksamhets procentuella andel i förhållande till företagets totala omsättning respektive totala kapitalutgifter. En del företag har istället redovisat andelen i förhållande till endast verksamheter inom kärnenergi- och fossil gas. För att säkerställa mer rättvisande rapportering uteslöt vi felaktiga uppgifter för de företag som skulle ha bidragit mest till en felaktig rapportering. • I fall där företag rapporterade KPI:er för individuella klimatmål utan att ange totalsumman för CCM- och CCA-relaterade KPI:er, beräknade vi den totala sum- man genom att summera de individuella CCM- och CCA-värdena. • I fall där CCM var det enda tillämpliga målet och det felaktigt översteg den totala summan (t.ex. omsätt- ningsbaserade nyckeltal), justerade vi CCM-värdena för att säkerställa att de inte översteg den totala summan på den aggregerade nivån. Allteftersom ESG-rapporteringen mognar och datakva- liteten förbättras, förväntar vi oss att färre justeringar kommer att behövas i framöver. SEB-koncernens exponering mot kärnenergi och fossila gasverksamheter 2024 Baserat på våra beräknade omsättnings- och kapital- utgiftsbaserade nyckeltal för samtliga koncernens redo- visade affärsområden, förblir andelarna av taxonomi- förenliga kärnenergi- och fossila gasverksamheter låga i nämnaren (summa täckta tillgångar). Dessa värden sträcker sig från 0,00 till 0,03 procent. Detta tyder på att verksamheter som refereras i avsnitt 4.26–4.31 i bilagorna I och II till den delegerade förordningen 2021/2139, representerar en liten delmängd av sam- mansättningen av affärssegment. För omsättningsbaserade KPI:er är det kollektiva bidraget från kärnenergi- och fossila gasverksamheter i täljaren (summa tillgångar förknippade med taxonomi- förenliga verksamheter) följande: • 1 procent för kreditportföljen, • 3 procent för kapitalförvaltning, • 2,5 procent för försäkring, • 0 för finansiella garantier. För kapitalutgiftsbaserade KPI:er är det totala bidraget från dessa verksamheter i täljaren: • 0,4 procent för kreditportföljen, • 1,8 procent för kapitalförvaltning, • 1,2 procent för försäkring, • 0 för finansiella garantier. När det gäller finansiella garantier har ingen expone- ring mot dessa verksamheter observerats, vare sig för omsättnings- eller kapitalutgiftsbaserade KPI:er. För SEB-koncernens konsoliderade nyckeltal, kommer den största andelen av taxonomiförenliga kärnenergi- och fossila gasverksamheter från verksamheten som refereras i avsnitt 4.28 (elproduktion från kärnkraft i befintliga anläggningar). Detta återspeglas både i omsättnings- och kapitalutgiftsbaserade KPI:er för alla områden utom finansiella garantier. För kapitalförvalt- ning och försäkring bidrar uppförande och säker drift av nya kärnkraftverk (verksamheten som refereras i avsnitt 4.27) påtagligt till de kapitalutgiftsbaserade KPI:erna. Det kan sannolikt tillskrivas den kapitalin- tensiva karaktären av denna verksamhet, som kräver betydande investeringar för infrastruktur och teknik under utvecklingsfasen. Eftersom omsättningsbase- rade KPI:er avser operativa verksamheter kan nya eller expanderande projekt ännu inte generera intäkter, vilket leder till lägre värden i de omsättningsbaserade KPI:erna för denna verksamhet. Verksamheten som refereras i avsnitt 4.29 (elpro- duktion från fossila gasformiga bränslen) står för den största andelen av verksamheterna som omfattas av taxonomin men inte är taxonomiförenliga, vilket motsvarar något mindre än 1 miljard kronor i både omsättnings- och kapitalutgiftsbaserade KPI:er för kapitalförvaltning och försäkring. På grund av bristen på fullständiga, korrekta och konsekventa data för dessa verksamheter, förblir det en utmaning att dra meningsfulla slutsatser eller jämförel- ser. Vi förblir engagerade i att förbättra vår rapportering inom detta område och förväntar oss att den fortsatta utvecklingen av hållbarhetsinriktad regulatorisk rap- portering inom EU, tillsammans med den växande ESG-mognaden hos rapporterande bolag, kommer att möjliggöra mer detaljerade och korrekta analyser av våra exponeringar mot dessa verksamheter i framtiden. 186 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Ekonomiska verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 1 0,00 1 0,00 0,20 0,00 0,20 0,00 0,09 0,00 0,09 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 32 0,00 32 0,00 192 0,02 192 0,02 53 0,01 53 0,01 46 0,00 46 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 224 0,01 224 0,01 120 0,01 120 0,01 40 0,01 40 0,01 216 0,01 216 0,01 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,39 0,00 0,39 0,00 13 0,00 13 0,00 4 0,00 4 0,00 2 0,00 1 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 1 0,00 1 0,00 1 0,00 1 0,00 2 0,00 2 0,00 1 0,00 1 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 94 0,01 94 0,01 25 0,00 25 0,00 8 0,00 8 0,00 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekono- miska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i nämna- ren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 63 906 2,82 60 325 2,66 8 0,00 531 4,77 236 2,13 23 523 1,86 15 958 1,26 22 0,00 10 347 1,88 6 178 1,12 6 0,00 60 812 2,77 56 801 2,59 9 0,00 Totalt för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 2 267 227 100 2 267 227 100 2 267 227 100 11 121 100 11 121 100 11 121 100 1 266 746 100 1 266 746 100 1 266 746 100 550 331 100 550 331 100 550 331 100 2 195 217 100 2 195 217 100 2 195 217 100 NG2b. Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (nämnare), kapitalutgiftsbaserad 187 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Ekonomiska verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 1 0,00 1 0,00 0,20 0,00 0,20 0,00 0,09 0,00 0,09 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 32 0,05 32 0,05 192 0,80 192 0,80 53 0,50 53 0,50 46 0,08 46 0,08 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 224 0,35 224 0,35 120 0,50 120 0,50 40 0,38 40 0,38 216 0,35 216 0,35 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,39 0,00 0,39 0,00 13 0,05 13 0,05 4 0,04 4 0,04 2 0,00 1 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 1 0,00 1 0,00 1 0,01 1 0,01 2 0,02 2 0,02 1 0,00 1 0,00 Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekono- miska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 94 0,39 94 0,39 25 0,24 25 0,24 8 0,01 8 0,01 Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekono- miska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 63 906 99,6 60 325 94,0 8 0,01 531 100 236 44,6 23 523 98,2 15 958 66,6 22 0,09 10 347 98,8 6 178 59,0 6 0,06 60 812 99,6 56 801 93,0 9 0,01 Totalt belopp och andel för taxonomiförenliga ekono- miska verksamheter, i tälja- ren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 64 163 100 60 582 94,4 8 0,01 531 100 236 44,6 23 944 100 16 379 68,4 22 0,09 10 471 100 6 302 60,2 6 0,06 61 084 100 57 074 93,4 9 0,01 NG3b. Taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter (täljare), kapitalutgiftsbaserad 188 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Ekonomiska verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Begränsning av och anpassning till klimat- förändringar (CCM+CCA) Begränsning av klimat- förändringar (CCM) Anpassning till klimat- förändringar (CCA) Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,50 0,00 0,50 0,00 3 0,00 3 0,00 2 0,00 2 0,00 1 0,00 1 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 29 0,00 29 0,00 0,01 0,00 969 0,08 969 0,08 0,23 0,00 928 0,17 928 0,17 0,13 0,00 106 0,00 106 0,00 0,03 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 10 0,00 10 0,00 20 0,00 20 0,00 22 0,00 22 0,00 12 0,00 12 0,00 Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bila- gorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 8 0,00 8 0,00 1 0,00 1 0,00 4 0,00 4 0,00 7 0,00 7 0,00 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 717 536 31,6 683 925 30,2 4 140 0,18 792 7,13 384 3,46 42 0,38 171 616 13,6 41 057 3,24 208 0,02 56 966 10,4 15 618 2,84 77 0,01 673 906 30,7 631 524 28,8 3 819 0,17 Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte är förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 717 583 31,6 683 973 30,2 4 140 0,18 792 7,13 384 3,46 42 0,38 172 610 13,6 42 073 3,32 208 0,02 57 922 10,5 16 584 3,01 77 0,01 674 032 30,7 631 652 28,8 3 819 0,17 NG4b. Ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med, taxonomin, kapitalutgiftsbaserad 189 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Ekonomiska verksamheter Kreditportfölj Finansiella garantier Kapitalförvaltning Försäkring (investeringar) SEB-koncernen konsoliderad Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 0,02 0,00 0,02 0,00 0,00 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 2 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 185 0,01 74 0,01 26 0,00 176 0,01 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 48 0,00 4 0,03 28 0,00 10 0,00 47 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 6 0,00 1 0,00 1 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 9 0,00 2 0,00 1 0,00 Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 6 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn 1 0,00 0 0,00 0,08 0,00 Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 230 726 10,18 200 1,80 281 838 22,25 93 441 16,98 236 327 10,77 Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn 230 959 10,19 204 1,83 281 955 22,26 93 481 16,99 236 551 10,78 NG5b. Ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, kapitalutgiftsbaserad 190 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Utsläppsfaktorer för Scope 1, Scope 2 och Scope 3 Del av E1-6 Upplysningskrav om metoder för rapportering av växthusgaser s. 115–123 Figur 63: Utsläppsfaktorer för scope 1, 2 och 3 Källa till utsläpp Kategori Datakälla Kylmedia Scope 1 DESNZ (2024) Förbränning bilar Scope 1 DESNZ (2024) Elektricitet Scope 2 IEA-Emissions-Factors (2024) Litteratur AIB (2023) EPA (2022) Uppvärming Scope 2 Litteratur DESNZ (2024) Kyla Scope 2 Litteratur Köpta varor och tjänster Scope 3 – Kategori 1 DESNZ (2024) Bränsle- och energirelaterade utsläpp Scope 3 – Kategori 3 DESNZ (2024) IEA-Emissions-Factors (2024) Avfall Scope 3 – Kategori 5 DESNZ (2024) Affärsresor Scope 3 – Kategori 6 DESNZ (2024) IEA-Emissions-Factors (2024) & DESNZ (2024) Uppgifter från resebyrå Exiobase (3.8.2) Elektricitet Scope 3 – Kategori 15 Hushållens bolån – Sverige European Environmental Agency Fjärrvärme Scope 3 – Kategori 15 Hushållens bolån – Sverige Energiföretagen Olja Scope 3 – Kategori 15 Hushållens bolån – Sverige Naturvårdsverket Bergvärme Scope 3 – Kategori 15 Hushållens bolån – Sverige IPCC / GHG protocol Gas Scope 3 – Kategori 15 Hushållens bolån – Sverige Naturvårdsverket Biobränsle Scope 3 – Kategori 15 Hushållens bolån – Sverige IPCC / GHG protocol 191 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse Finansiell koncernöversikt Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Information om bolagsstyrning Kompletterande information ESRS upplysningskrav Datapunkter: annan EU lagstiftning Rapport enligt EU:s taxonomi Utsläppsfaktorer 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma 192 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 08. Finansiella rapporter och noter 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 192 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 193 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Finansiella rapporter och noter Not Sida SEB-koncernen Resultaträkning 194 Övrigt totalresultat 194 Balansräkning 195 Förändring i eget kapital 195 Kassaflödesanalys 196 Moderbolaget Resultaträkning 197 Övrigt totalresultat 197 Balansräkning 198 Förändringar i eget kapital 198 Kassaflödesanalys 199 Noter till de finansiella rapporterna Företagsinformation 200 1 Redovisningsprinciper 200 2 Rörelsesegment 209 3 Geografisk information 212 Resultaträkning 4 Räntenetto 213 5 Provisionsnetto 214 6 Nettoresultat av finansiella transaktioner 215 7 Övriga intäkter, netto 216 8 Personalkostnader 217 8 a Löner och ersättningar 217 8 b Pensioner 217 8 c Ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen 219 8 d Aktierelaterade ersättningar 221 8 e Antal anställda 223 9 Övriga kostnader 224 Not Sida 10 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 224 11 Förväntade kreditförluster, netto 224 12 Påförda avgifter 224 13 Bokslutsdispositioner 225 14 Skatt 225 15 Nettoresultat per aktie 226 Balansräkning 16 Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 226 17 Utlåning 227 18 Räntebärande värdepapper 235 19 Egetkapitalinstrument 235 20 Derivatinstrument och säkringsredovisning 236 21 Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures 242 22 Immateriella tillgångar 244 23 Materiella tillgångar 245 24 Övriga tillgångar 246 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 246 26 In- och upplåning 246 27 Skulder till försäkringstagarna 246 28 Emitterade värdepapper 248 29 Korta positioner 248 30 Övriga skulder 248 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 249 32 Avsättningar 249 33 Efterställda skulder 250 34 Obeskattade reserver 250 35 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 251 36 Finansiella tillgångar och skulder per klass 256 37 Tillgångars och skulders fördelning på väsentliga valutor 259 38 Kortfristiga och långfristiga tillgångar och skulder 260 Not Sida Övriga noter 39 Riskupplysningar 260 39 a Kreditrisk 260 39 b Marknadsrisk 266 39 c Operationell risk 268 39 d Affärsrisk, strategisk risk och ryktesrisk 268 39 e Försäkringsrisk 269 39 f Likviditetsrisk 269 40 Kapitaltäckning 279 41 Livförsäkringsrörelsen 282 42 Intressen i icke-konsoliderade strukturerade företag 283 43 Upplysningar om närstående 284 44 Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal 285 45 Ställda säkerheter 287 46 Eventualförpliktelser 289 47 Leasing 290 48 Förvärv 290 Femårsöversikt SEB-koncernen 291 Moderbolaget 292 Förslag till vinstdisposition 293 Styrelsens och vd:s underskrifter 294 Revisionsberättelse 295 Revisorns granskningsberättelse av Skandinaviska Enskilda Banken ABs frivilligt upprättade hållbarhetsrapport 301 194 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Resultaträkning SEB-koncernen Mkr Not 2024 2023 Ränteintäkter 1) 149 403 135 394 Räntekostnader 2) –104 152 –87 868 Räntenetto 4 45 251 47 526 Provisionsintäkter 31 285 27 962 Provisionskostnader –7 181 –6 293 Provisionsnetto 5 24 103 21 669 Nettoresultat av finansiella transaktioner 6 12 121 9 991 Övriga intäkter, netto 7 411 1 008 Summa rörelseintäkter 81 887 80 193 Personalkostnader 8 20 072 17 558 Övriga kostnader 9 8 698 7 892 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 10 2 179 1 999 Summa rörelsekostnader 30 949 27 449 Resultat före kreditförluster och påförda avgifter 50 938 52 744 Förväntade kreditförluster, netto 11 886 962 Påförda avgifter 12 4 009 3 819 Rörelseresultat 46 043 47 963 Skatt 14 10 178 9 848 NETTORESULTAT 35 865 38 116 Aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) andel 35 865 38 116 Nettoresultat per aktie före utspädning, kr 15 17,51 18,20 Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr 15 17,33 18,06 1) Varav ränteintäkter beräknade enligt effektivräntemetoden 131 044 Mkr (120 021). 2) Varav räntekostnader beräknade enligt effektivräntemetoden 104 252 Mkr (91 015). Övrigt totalresultat SEB-koncernen Mkr 2024 2023 NETTORESULTAT 35 865 38 116 Förluster vid omvärdering under året –70 –61 Skatt på förluster vid omvärdering under året 12 12 Kassaflödessäkringar –58 –49 Omräkning av utländsk verksamhet –586 –324 Skatt på omräkningseffekter 1 211 –61 Omräkning utländsk verksamhet 625 –385 Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen 567 –433 Förändring i egen kreditrisk, efter skatt 1) –4 0 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsåtaganden –94 –3 196 Vinster och förluster vid omvärdering av förvaltningstillgångar under året 6 932 2 345 Uppskjuten skatt på pensioner –1 414 192 Förmånsbestämda pensionsplaner 5 424 –659 Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen 5 420 –659 ÖVRIGT TOTALRESULTAT 5 987 –1 092 TOTALRESULTAT 41 853 37 024 1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder FVTPL. Aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) andel 41 853 37 024 Den metod som tillämpas för att säkra valutarisk relaterat till investeringar i utländska dotterbolag ger upphov till en skattekostnad (skatteintäkt) i moderbolaget. Värdeförändringar på säkringsinstrumenten påverkar skattepliktigt resultat, vilket inte valutaomräkningen av utländsk verksamhet gör. I koncernen presenteras denna skatteeffekt i Övrigt totalresultat. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 195 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Balansräkning SEB-koncernen Mkr Not 31 dec 2024 31 dec 2023 Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 16 271 894 312 373 Utlåning till centralbanker 17 4 825 97 691 Utlåning till kreditinstitut 17 109 451 84 128 Utlåning till allmänheten 17 2 236 512 2 101 181 Räntebärande värdepapper 18 278 860 266 252 Egetkapitalinstrument 19 121 618 92 707 Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken 458 725 392 457 Derivat 20 176 546 183 080 Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures 21 2 053 1 572 Immateriella tillgångar 22 8 527 6 925 Materiella tillgångar 23 1 281 1 278 Nyttjanderättstillgångar 47 6 224 6 266 Aktuella skattefordringar 14 16 945 15 336 Uppskjutna skattefordringar 14 535 386 Pensionsförmånstillgångar 8 b 30 408 23 765 Övriga tillgångar 24 31 252 19 849 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 3 374 2 973 SUMMA TILLGÅNGAR 3 759 028 3 608 218 Skulder till centralbanker och kreditinstitut 26 114 978 147 323 In- och upplåning från allmänheten 26 1 680 565 1 611 651 Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 27 458 464 392 362 Skulder till försäkringstagarna 27 36 747 36 453 Emitterade värdepapper 28 898 841 867 838 Korta positioner 29 46 646 33 700 Derivat 20 156 300 204 176 Övriga finansiella skulder 157 100 Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk 670 2 631 Aktuella skatteskulder 14 3 865 4 145 Uppskjutna skatteskulder 14 11 733 10 001 Övriga skulder 30 62 351 39 607 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 7 297 5 648 Avsättningar 32 1 149 1 056 Pensionsförmånsskulder 8 b 99 66 Efterställda skulder 33 48 017 29 687 Summa skulder 3 527 880 3 386 443 Aktiekapital 21 942 21 942 Andra fonder 26 797 20 810 Balanserad vinst 182 409 179 023 Aktieägarnas eget kapital 231 148 221 775 Eget kapital 231 148 221 775 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 759 028 3 608 218 Förändring i eget kapital SEB-koncernen Mkr Andra fonder Förmåns- Kassa- Omräkning bestämda Aktie- flödes- utländsk pensions- Balanse- Eget 2024 kapital 3) OCA 5) säkringar verksamhet planer rad vinst kapital 4) Ingående balans 21 942 –175 14 1 191 19 780 179 023 221 775 Nettoresultat 35 865 35 865 Övrigt totalresultat (netto efter skatt) –4 –58 625 5 424 5 987 Totalresultat –4 –58 625 5 424 35 865 41 853 Utdelning till aktieägarna 1) –23 709 –23 709 Fondemission 412 –412 Indragning av aktier –412 –5 061 –5 473 Aktieprogrammen 2) 540 540 Förändring i innehav av egna aktier 2) –3 838 –3 838 UTGÅENDE BALANS 21 942 –179 –44 1 816 25 204 182 409 231 148 2023 Ingående balans 21 942 –175 62 877 20 439 160 995 204 141 Omföring av omräkningsdifferenser 6) 698 –698 Justerad balans 1 januari 2023 21 942 –175 62 1 575 20 439 160 297 204 141 Nettoresultat 38 116 38 116 Övrigt totalresultat (netto efter skatt) 0 –49 –385 –659 –1 092 Totalresultat 0 –49 –385 –659 38 116 37 024 Utdelning till aktieägarna 1) –14 195 –14 195 Fondemission 390 –390 Indragning av aktier –390 –4 106 –4 496 Aktieprogrammen 2) 146 146 Förändring i innehav av egna aktier 2) –845 –845 UTGÅENDE BALANS 21 942 –175 14 1 191 19 780 179 023 221 775 1) Utdelning betalad 2023 för 2022 uppgick till 6,75 kronor per aktie. Utbetald utdelning 2024 för 2023 bestod av ordinarie utdelning som uppgick till 8,50 kronor per aktie, samt en extrautdelning på 3,00 kronor per aktie beslutad av bolagsstämman. Föreslagen ordi- narie utdelning för 2024 är 8,50 kronor per aktie, samt en extrautdelning på 3,00 kronor per aktie. Ytterligare information finns på sidan 44. Utdelningen till aktieägarna är redovisad exklusive utdelning på egna aktier. 2) Per den 31 december 2024 uppgick utfärdat antal aktier till 2 099 836 305 och SEB ägde 79 408 858 A-aktier till ett marknadsvärde av 12 026 Mkr. Antal utestående aktier uppgick därmed till 2 020 427 447. Vid årsskiftet 2023 uppgick utfärdat antal aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A-aktier. Under 2024 har SEB återköpt 5 774 939 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 751 296 aktier har sålts/delats ut. Under 2024 har SEB återköpt 53 396 641 aktier för kapitaländamål och 40 147 190 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in. 3) 2 075 683 797 A-aktier (2 115 830 987) med ett nominellt värde på 10,45 kronor per aktie; 24 152 508 C-aktier (24 152 508) med ett nominellt värde på 10,45 kronor per aktie. 4) Information om kapitalkrav finns i not 40 Kapitaltäckning. 5) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk. 6) Ingående balans 2023 har omräknats på grund av omföring av omräkningsdifferenser. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 196 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Kassaflödesanalys SEB-koncernen Mkr 2024 2023 Erhållna räntor 148 798 132 741 Betalda räntor –103 046 –84 377 Erhållna provisioner 31 285 27 962 Betalda provisioner –7 181 –6 293 Netto av finansiella transaktioner –6 572 12 052 Övriga inbetalningar i rörelsen 777 204 Betalda administrationskostnader –34 069 –29 523 Betald inkomstskatt –12 067 –6 891 Kassaflöde från resultaträkningen 17 924 45 876 Ökning (–)/minskning (+) i portföljer –69 573 –79 179 Ökning (+)/minskning (–) i emitterade värdepapper 31 613 71 854 Ökad (–)/minskad (+) utlåning till kreditinstitut och centralbanker 71 835 –27 229 Ökad (–)/minskad (+) utlåning till allmänheten –122 886 –31 202 Ökad (+)/minskad (–) upplåning från kreditinstitut –37 941 80 131 Ökad (+)/minskad (–) in- och upplåning från allmänheten 69 061 –91 562 Ökning (–)/minskning (+) i försäkringsportföljer –166 –1 592 Förändringar i övriga tillgångar –16 768 –1 892 Förändringar i övriga skulder 22 471 –3 592 Kassaflöde från den löpande verksamheten –34 433 –38 387 Försäljning av aktier och obligationer 1 606 Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar 15 33 Erhållna utdelningar 0 0 Förvärv av dotterbolag –3 694 – Förvärv av aktier och obligationer –133 –207 Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar –1 189 –1 038 Kassaflöde från investeringsverksamheten –5 000 –607 Emitterade förlagslån 16 245 9 555 Återbetalda förlagslån – –9 446 Köpta aktier för kapitaländamål –8 340 –5 245 Betald utdelning –23 709 –14 195 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –15 803 –19 331 PERIODENS KASSAFLÖDE –55 236 –58 326 Mkr 2024 2023 Kassa och likvida medel vid årets början 320 879 382 972 Förändringar i valutakurser likvida medel 18 059 –3 767 Periodens kassaflöde –55 236 –58 326 KASSA OCH LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 1) 2) 283 702 320 879 1) Kassa och likvida medel Kassa 3 099 2 331 Tillgodohavanden hos centralbanker 268 795 310 042 Fordringar hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran 11 809 8 506 SUMMA 283 702 320 879 2) Varav 10 218 Mkr (7 305) inte tillgängligt för koncernen på grund av lokala centralbanksbestämmelser. Totalt utflöde avseende leasingtillgångar, där SEB är leasetagare, uppgår till 1 142 Mkr (1 066). Förändring av skulder i finansieringsverksamheten Ingående balans 29 687 28 767 Kassaflöde 16 245 109 Ej kassaflödespåverkande förändringar, valutakursförändringar 1 739 –518 Ej kassaflödespåverkande förändringar, valutakurssäkringar 409 1 038 Ej kassaflödespåverkande förändringar, upplupna räntor –63 292 SUMMA SKULDER I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 48 017 29 687 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 197 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Resultaträkning Moderbolaget Mkr Not 2024 2023 Ränteintäkter 142 589 122 546 Leasingintäkter 5 809 5 606 Räntekostnader –114 001 –91 189 Räntenetto 4 34 397 36 963 Erhållna utdelningar 8 637 5 513 Provisionsintäkter 17 223 16 814 Provisionskostnader –3 822 –3 853 Provisionsnetto 5 13 401 12 961 Nettoresultat av finansiella transaktioner 6 9 733 7 969 Övriga rörelseintäkter 7 –1 186 964 Summa rörelseintäkter 64 983 64 370 Personalkostnader 8 14 684 13 961 Övriga kostnader 9 5 668 5 855 Administrationskostnader 20 352 19 816 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 10 5 628 5 640 Summa rörelsekostnader 25 980 25 456 Resultat före kreditförluster 39 002 38 915 Förväntade kreditförluster, netto 11 1 127 1 008 Nedskrivningar av finansiella tillgångar 21 519 Rörelseresultat 37 875 37 388 Bokslutsdispositioner 13 2 233 2 886 Skatt på årets resultat 14 6 836 7 706 Övriga skatter 14 –136 20 NETTORESULTAT 33 409 32 548 Från och med 2024 redovisas koncerninterna kostnadsersättningar som netto Administrativa kostnader och inte som Övriga rörelseintäkter. Jämförelsetalen har räknats om med 1282 Mkr. Övrigt totalresultat Moderbolaget Mkr 2024 2023 NETTORESULTAT 33 409 32 548 Förluster vid omvärdering under året –73 –61 Skatt på förluster vid omvärdering under året 15 12 Kassaflödessäkringar –58 –49 Omräkning av utländsk verksamhet –45 –84 Omräkning utländsk verksamhet –45 –84 Poster som kan omklassificeras till resultaträkningen –103 –132 ÖVRIGT TOTALRESULTAT –103 –132 TOTALRESULTAT 33 305 32 416 Den metod som tillämpas för att säkra valutarisk relaterat till investeringar i utländska dotterbolag ger upphov till en skattekostnad (skatteintäkt) i moderbolaget. Värdeförändringar på säkringsinstrumenten påverkar skattepliktigt resultat, vilket inte valutaomräkningen av utländsk verksamhet gör. I koncernen presenteras denna skatteeffekt i Övrigt totalresultat. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 198 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Balansräkning Moderbolaget Mkr Not 31 dec 2024 31 dec 2023 Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 16 196 331 307 047 Utlåning till centralbanker 17 4 064 30 891 Utlåning till kreditinstitut 17 151 482 109 644 Utlåning till allmänheten 17 1 976 087 1 870 983 Räntebärande värdepapper 18 248 875 242 173 Egetkapitalinstrument 19 96 044 69 738 Derivat 20 175 754 180 806 Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures 21 68 308 62 218 Immateriella tillgångar 22 1 726 1 564 Materiella tillgångar 23 23 319 22 344 Aktuella skattefordringar 14 1 656 625 Uppskjutna skattefordringar 14 158 131 Övriga tillgångar 24 29 284 17 509 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 3 417 3 159 SUMMA TILLGÅNGAR 2 976 505 2 918 833 Skulder till centralbanker och kreditinstitut 26 161 394 181 428 In- och upplåning från allmänheten 26 1 441 207 1 396 028 Emitterade värdepapper 28 898 841 867 838 Korta positioner 29 46 646 33 700 Derivat 20 155 073 203 037 Övriga finansiella skulder 157 100 Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk 670 2 631 Aktuella skatteskulder 14 1 717 2 183 Uppskjutna skatteskulder 14 41 44 Övriga skulder 30 44 627 24 131 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 4 261 3 954 Avsättningar 32 857 832 Efterställda skulder 33 47 117 28 787 Summa skulder 2 802 608 2 744 691 Obeskattade reserver 34 13 040 14 040 Aktiekapital 21 942 21 942 Reservfond 12 260 12 260 Fond för utvecklingsutgifter 1 600 1 530 Fond för verkligt värde –620 –516 Balanserad vinst 92 267 92 339 Nettoresultat 33 409 32 548 Eget kapital 160 857 160 102 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 2 976 505 2 918 833 Förändringar i eget kapital Moderbolaget Mkr 2024 Bundet eget kapital Fritt eget kapital 4) Eget kapital Aktie- kapital 3) Reserv- fond Fond för utvecklings - avgifter Kassa- flödes- säkringar 5) Omräkning utländsk verksamhet 5) Balanse- rad vinst Ingående balans 21 942 12 260 1 530 14 –530 124 887 160 102 Nettoresultat 33 409 33 409 Övrigt totalresultat (netto efter skatt) –58 –45 –103 Totalresultat –58 –45 33 409 33 305 Utdelning till aktieägarna 1) –23 709 –23 709 Fondemission 412 –412 Indragning av aktier –412 –5 061 –5 473 Personaloptionsprogrammen 2) 459 459 Förändring i innehav av egna aktier 2) –3 838 –3 838 Omföringar 70 –59 10 UTGÅENDE BALANS 21 942 12 260 1 600 –44 –575 125 675 160 857 2023 Ingående balans 21 942 12 260 1 561 62 –447 111 755 147 133 Nettoresultat 32 548 32 548 Övrigt totalresultat (netto efter skatt) –49 –83 –132 Totalresultat –49 –83 32 548 32 416 Utdelning till aktieägarna 1) –14 195 –14 195 Fondemission 390 –390 0 Indragning av aktier –390 –4 105 –4 495 Personaloptionsprogrammen 2) 96 96 Förändring i innehav av egna aktier 2) –845 –845 Omföringar –31 23 –8 UTGÅENDE BALANS 21 942 12 260 1 530 14 –530 124 887 160 102 1) Utdelning betalad 2023 för 2022 uppgick till 6,75 kronor per aktie. Utbetald utdelning 2024 för 2023 bestod av ordinarie utdelning som uppgick till 8,50 kronor per aktie, samt en extrautdelning på 3,00 kronor per aktie beslutad av bolagsstämman. Föreslagen ordi- narie utdelning för 2024 är 8,50 kronor per aktie, samt en extrautdelning på 3,00 kronor per aktie. Ytterligare information finns på sidan 44. Utdelningen till aktieägarna är redovisad exklusive utdelning på egna aktier. 2) Per den 31 december 2024 uppgick utfärdat antal aktier till 2 099 836 305 och SEB ägde 79 408 858 A-aktier till ett marknadsvärde av 12 026 Mkr. Antal utestående aktier uppgick därmed till 2 020 427 447. Vid årsskiftet 2023 uppgick utfärdat antal aktier till 2139983 495 och SEB ägde 67 135 764 A-aktier. Under 2024 har SEB återköpt 5 774 939 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 751 296 aktier har sålts/delats ut. Under 2024 har SEB återköpt 53 396 641 aktier för kapitaländamål och 40147190 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in. 3) 2 075 683 797 A-aktier (2 115 830 987) med ett nominellt värde på 10,45 kronor per aktie; 24 152 508 C-aktier (24 152 508) med ett nominellt värde på 10,45 kronor per aktie. 4) Den utgående balansen motsvarar utdelningsbara medel enligt förordning (EU) No 575/2013 (CRR). 5) Fond för verkligt värde. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 199 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Kassaflödesanalys Moderbolaget Mkr 2024 2023 Erhållna räntor 147 757 125 995 Betalda räntor –113 192 –88 459 Erhållna provisioner 17 223 16 872 Betalda provisioner –3 822 –3 852 Netto av finansiella transaktioner –4 633 10 622 Övriga inbetalningar i rörelsen –749 –489 Betalda administrationskostnader –21 376 –21 966 Betald inkomstskatt –7 694 –6 177 Kassaflöde från resultaträkningen 13 514 32 547 Ökning (–)/minskning (+) i portföljer –63 290 –81 110 Ökning (+)/minskning (–) i emitterade värdepapper 31 613 71 854 Ökad (–)/minskad (+) utlåning till kreditinstitut –14 185 –19 314 Ökad (–)/minskad (+) utlåning till allmänheten –105 373 –25 231 Ökad (+)/minskad (–) upplåning från kreditinstitut –19 812 75 090 Ökad (+)/minskad (–) in- och upplåning från allmänheten 45 485 –72 248 Förändringar i övriga tillgångar –23 550 –5 439 Förändringar i övriga skulder 21 603 –3 050 Kassaflöde från den löpande verksamheten –113 995 –26 902 Försäljning av aktier och obligationer 724 Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar 8 16 Erhållna utdelningar 8 366 5 304 Förvärv av aktier och obligationer –6 090 –286 Förvärv och materiella anläggningstillgångar –1 219 –750 Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 065 5 008 Emitterade förlagslån 16 245 9 555 Återbetalda förlagslån –9 446 Köpta aktier för kapitaländamål –3 284 –5 245 Betald utdelning –23 709 –14 195 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –10 747 –19 331 PERIODENS KASSAFLÖDE –123 677 –41 225 Mkr 2024 2023 Kassa och likvida medel vid årets början 314 032 359 038 Förändringar i valutakurser likvida medel 14 586 –3 781 Periodens kassaflöde –123 677 –41 225 KASSA OCH LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 1) 2) 204 941 314 032 1) Kassa och likvida medel Mkr 2024 2023 Kassa 3 3 Tillgodohavanden hos centralbanker 196 331 307 045 Fordringar hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran 8 610 6 984 SUMMA 204 944 314 032 2) Varav 7 290 Mkr (4 551) inte tillgängligt för moderbolaget på grund av lokala centralbanksbestämmelser. Förändring av skulder i finansieringsverksamheten Ingående balans 28 787 27 867 Kassaflöde 16 245 109 Ej kassaflödespåverkande förändringar, valutakursförändringar 1 739 –518 Ej kassaflödespåverkande förändringar, valutakurssäkringar 409 1 038 Ej kassaflödespåverkande förändringar, upplupna räntor –63 292 SUMMA SKULDER I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 47 117 28 787 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 200 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Noter till de finansiella rapporterna Mkr, om inget annat anges. Företagsinformation SEB-koncernen tillhandahåller banktjänster till företag, privat personer och inom områdena investeringar och private banking. Koncernen är också verksam inom områdena kapitalförvaltning och livförsäkring. Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) är moder- bolag i koncernen. Moderbolaget är ett svenskt aktie bolag med säte i Stockholm, Sverige. Moderbolaget är noterat på Nasdaq Stockholms lista för stora företag. Koncernredovisningen för det räkenskapsår som slutar 31 december 2024 har godkänts för publicering av styrelsen 3 mars 2025 och kommer att föreläggas årsstämman 2025 för fastställande. Obligatoriska uppgifter Namn på företaget Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) Företagets säte Stockholm Företagets rättsliga form Aktiebolag (publ) Företagets rättsliga hemvist Sverige Adress till företagets huvudkontor Kungsträdgårdsgatan 8, 106 40 Stockholm, Sverige Beskrivning av verksamhetens karaktär och av företagets huvudsakliga aktiviteter Bank och Försäkring Valutakurser använda för omräkning av väsentliga valutor i koncernbokslutet Resultaträkning Balansräkning 2024 2023 Förändring, % 2024 2023 Förändring, % DKK 1,533 1,540 0 1,540 1,491 3 EUR 11,435 11,474 0 11,487 11,109 3 NOK 0,983 1,005 –2 0,968 0,991 –2 USD 10,570 10,612 0 11,004 10,032 10 1 Redovisningsprinciper Väsentliga redovisningsprinciper i koncernen Lag och föreskriftsenlighet Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med interna- tionella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas de tillägg som följer av lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värde- pappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekom - mendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt tillhörande uttalanden, UFR. Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna Koncernredovisningen baseras på upplupna anskaffnings- värden förutom verkliga värden som tillämpas för finan - siella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat, finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet inklusive derivat och för - valtningsfastigheter värderade till verkligt värde. Det redovisade värdet på finansiella tillgångar och skulder som är föremål för säkringsredovisning till verkligt värde har justerats för ändringar i verkligt värde avseende den säkrade risken. De konsoliderade finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor (Mkr) om inget annat anges . Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden Vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter har ledningen gjort bedömningar, uppskattningar och antagan - den som påverkar de rapporterade beloppen för intäkter, kostnader, tillgångar och skulder samt tillhörande upplys - ningar. Osäkerhet kring dessa antaganden och uppskatt- ningar kan leda till utfall som kräver en väsentlig justering av det redovisade värdet för de tillgångar eller skulder som påverkas under framtida perioder. Uppskatt ningarna base - ras på sakkunniga bedömningar och antaganden som led- ningen bedömer vara sanna och rättvisande. Ledningen ut- värderar dessa bedömningar och antaganden kontinuerligt. De väsentliga bedömningar, uppskattningar och anta - ganden i redovisningen som företagsledningen har bedömt ha de mest betydande effekterna beskrivs i relevanta avsnitt nedan . Koncernredovisning Dotterföretag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dotterföretag. Dotterföretag är företag över vilka koncer - nen utövar ett bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande föreligger när koncernen har inflytande över ett investeringsobjekt, är exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt engagemang och har möjlighet att använda sitt inflytande för att påverka avkastningen. Bestämmande inflytande antas föreligga när moderbola - get direkt eller indirekt genom dotterföretag äger mer än hälften av rösträtterna i ett företag om det inte finns bevis för att det är praktiskt möjligt för en annan investerare att på egen hand styra de relevanta aktiviteterna i företaget. I företag där moderbolaget eller dess dotter företag innehar mer än hälften av rösträtterna, men på grund av avtal eller lag inte kan utöva bestämmande inflytande omfattas inte av koncernredovisningen. Kon cer nen be dömer också om den har bestämmande inflytande när den äger mindre än 50 procent av rösträtterna. De finansiella rapporterna för moderbolaget och dotter- företagen som konsolideras avser samma period och är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller för koncernen. Ett dotterföretag tas in i koncern redovisningen från förvärvstidpunkten, vilket är den dag då moderbola - get får ett bestämmande inflytande över dotterföretaget, och ingår i koncernredovisningen till den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Företagsförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Anskaffningsvärdet för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitte - rade egetkapitalinstrument och uppkomna eller över- tagna skulder. Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen oavsett 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 201 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper omfattningen på eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan den överförda ersättningen för rörelseförvärvet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara för - värvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om den överförda ersättningen understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mel - lan koncernföretag elimineras. Innehav utan bestäm- mande inflytandes andel av resultatet i dotterföretag ingår i redovisat resultat i koncernresultaträkningen och dess andel av nettotillgångarna ingår i eget kapital i koncernbalansräkningen. Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden – Konsolidering av ömsesidiga försäkringsföretag och fonder Inom ramen för livförsäkringsverksamheten inom SEB- koncernen drivs Gamla Livförsäkrings AB SEB Trygg Liv enligt ömsesidiga principer. Företaget konsolideras inte mot bakgrund av att koncernen bedömt att man inte har ett bestämmande inflytande över företaget. Ett bestäm - mande inflytande innebär rätten att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla eko - nomiska fördelar. Livförsäkringsaktiebolag som drivs en- ligt ömsesidiga principer är inte vinstutdelande. Koncernen anser mot bakgrund av detta att man inte kan erhålla ekonomiska fördelar från detta företag. I Gamla Livförsäkrings AB SEB Trygg Liv finns dessutom särskilda regler för sammansättningen av styrelsen som innebär att SEB-koncer nen inte kan utforma företagets finansiella och operativa strategier. I bedömningen om fonder ska konsolideras görs en analys om koncernen är ett ombud eller en huvudman. Koncernen anses vara en huvudman, och följaktligen ha bestämmande inflytande, när den är fondens förvaltare som inte kan bytas ut utan orsak, har rätt till en väsentlig del av avkastningen från fonden genom att äga andelar och tjäna provisionsintäkter, samt har den praktiska möjlighe - ten att påverka sin avkastning genom att använda sitt infly- tande. Fonder som förvaltas av koncernen och där företag inom koncernen äger mer än 20 procent analyseras ytterli - gare för konsolidering. Försäkringstagarna i SEB:s fondförsäkringsbolag väljer att investera i olika fonder. Fondförsäkringsbolaget köper andelar i de av kunderna valda fonderna. SEB kan därige - nom, för sina kunders räkning komma att stå som ägare till mer än 50 procent av andelarna i fonder, som man själv för - valtar. På grund av de regelverk som omgärdar fondverk- samhet anser SEB att man inte har en rätt att utforma fon- dernas finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Detta gäller oavsett om man äger mer eller mindre än 50 procent av andelarna i fon - derna. Det är försäkringstagarna som bär hela placerings- risken i fonderna och inte SEB. Försäk rings tagarna erhåller därmed den avkastning som fonderna genererar. SEB erhåller enbart avgifter, till marknadsmässiga villkor, för förvaltningen av fonderna. SEB gör den samlade bedöm - ningen att dessa fonder som man förvaltar inte ska konsoli- deras. De andelar som koncernen, för sina kunders räkning, innehar i dessa fonder redovisas dock i balans räkningen . Intresseföretag och joint ventures Koncernredovisningen omfattar även intresseföretag och joint ventures, dvs. företag över vilka koncernen har ett be - tydande eller gemensamt bestämmande inflytande, men inte ensam kontroll. Betydande inflytande innebär att kon - cernen kan delta i de beslut som rör ett företags finansiella och operativa strategier, utan att fastställa eller kontrollera dessa. Ett betydande inflytande antas föreligga då koncer - nen direkt eller indirekt innehar mellan 20 och 50 procent av rösterna i ett företag. Företag där koncernen innehar mindre än 20 procent av rösterna klassificeras som intres - seföretag om koncernen är representerad i dess företags- styrelse samt deltar i arbetet med företagets strategiska frågor och frågor som rör riktlinjer. Ett joint venture är ett arrangemang där koncernen har gemensam kontroll, var - vid koncernen har rätt till arrangemangets nettotillgångar snarare än rättigheter till dess tillgångar och skyldigheter för dess skulder. Huvudprincipen är att intresseföretag och joint ventures konsolideras enligt kapitalandelsmetoden. Det innebär att innehavet initialt redovisas till anskaffningsvärde. Intresseföretag och joint ventures redovisas därefter till ett värde som motsvarar koncernens andel av nettotill - gångarna. De innehav i intresseföretag som innehas inom ramen för koncernens riskkapitalverksamhet har koncer - nen dock valt att redovisa som poster till verkligt värde via resultatet utifrån att dessa hanteras och utvärderas base - rat på verkligt värde. Segmentrapportering Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilken det finns fristående fi - nansiell information tillgänglig. Vidare följer företagets högsta verkställande beslutsfattare upp ett rörelseseg - ments resultat för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Affärs- divisionerna är identifierade som separata rörelsegrens - segment, med hänsyn till storlek och reglerande miljö. Koncernfunktioner omfattar supportfunktioner, treasury, stabsenheter, SEBx, SEB Embedded och verksamhet un - der avveckling i Tyskland. För att bestämma rörelseseg- ment utgör verkställande direktören SEB:s högsta verk- ställande beslutsfattare. Omräkning av utländska valutor Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktio- nella valutan till den valutakurs som föreligger på transak- tionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valu - takurs som föreligger på balansdagen. Icke-monetära till- gångar och skulder som redovisas till historiska anskaff- ningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstill- fället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Vinster och förluster som uppkommer på grund av valu - takursdifferenser, vid avyttring eller omräkning av mone- tära poster, redovisas i resultaträkningen. Omräknings- differenser avseende icke-monetära poster klassificerade som finansiella tillgångar eller finansiella skulder värde - rade till verkligt värde via resultatet ingår som en del av förändringen i verkligt värde. Omräkningsdifferenser av seende icke-monetära poster klassificerade såsom finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat och redovisas i övrigt totalresultat. Valuta kurs differenser avseende monetära poster som är en del av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet redo - visas i övrigt totalresultat. I koncernredovisningen räknas resultat- och balansräk - ningar i koncernföretag med annan funktionell valuta än koncernens rapporteringsvaluta om till svenska kronor. Tillgångar och skulder i utländska koncernföretag omräk - nas enligt balansdagskursen och intäkter och kostnader i resultaträkningen omräknas enligt genomsnittskursen under året. De valutakursdifferenser som uppstår på grund av att posterna i resultat- respektive balansräkningen räk - nas om till rapporteringsvalutan enligt olika valutakurser redovisas som kursdifferens i övrigt totalresultat. Goodwill som uppkommer vid förvärv av utländska kon - cernföretag liksom justeringar till verkligt värde av till- gångar och skulder som görs i samband med förvärv redo- visas som tillgångar och skulder i det utländska koncern- företaget och omräknas till valutakursen på balansdagen. Finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar redovisas när koncernen blir part i instrumentens kontraktuella villkor och värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde. Transaktionskostnader läggs till det verkliga värdet för - utom om tillgången avser finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet då transaktionskostnader redovisas i resultatet. En finansiell tillgång tas bort från ba - lansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna till kassa- flödena från den finansiella tillgången upphör, om företaget i allt väsentligt överför samtliga risker och fördelar som är förknippade med ägandet eller vid en väsentlig modifie - ring. Överlåtelse av finansiella tillgångar där huvudsakligen alla risker och fördelar kvarstår är återköpstransaktioner och värdepapperslån. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde redovisas i balansräkningen på transaktions - dagen med undantag för lånefordringar och omvända re- por, som redovisas på likviddagen. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas på likviddagen. Vid första redovisningstillfället värderas finansiella skulder till verkligt värde. När det gäller finansiella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet redovisas transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvär - vet eller emissionen av den finansiella skulden i resultat- räkningen. För övriga finansiella skulder redovisas de direkta transaktionskostnaderna som en minskning av det verkliga värdet. Finansiella skulder tas bort från balansräk - ningen när de utsläcks, det vill säga när åtagandet upphör, annulleras eller fullgörs. Klassificering av finansiella tillgångar och skulder Koncernen klassificerar och värderar de finansiella till- gångarna i kategorierna verkligt värde via resultatet, verk- ligt värde via övrigt totalresultat, samt upplupet anskaff- ningsvärde. Klassificeringen beror på om den finansiella tillgången är ett skuldinstrument, egetkapitalinstrument eller ett derivat . Skuldinstrument (Lånefordringar och räntebärande värdepapper) Klassificeringen görs på grundval av affärsmodellen för förvaltningen av de finansiella tillgångarna och huruvida de avtalsenliga kassaflödena endast utgörs av kapital- belopp och ränta. Affärsmodellen bedöms för homogena portföljer som identifierats utifrån verksamheten i koncer - nens divisioner. Bedömningen baseras på scenarier som rimligen kan förväntas inträffa och beaktar hur portföljen utvärderas och rapporteras till ledningen; risker som 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 202 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper påverkar portföljens resultat och hur dessa risker hante- ras; ersättningsmodeller; samt frekvens, värde och tid- punkt för försäljningar inklusive skälen till försäljningar. Vid bedömning om kassaflödena endast utgörs av kapital - belopp och ränta, har kapitalbelopp definierats som verk- ligt värde av skuldinstrumentet vid första redovisningstill- fället vilket kan förändras över löptiden om det förekom- mer återbetalningar eller kapitalisering av ränta. Kassaflöden hänförliga till ränta innefattar ersättning för pengars tidsvärde, kreditrisk, likviditetsrisk samt även ad - ministrativa kostnader och vinstmarginal. Om det finns kontraktuella villkor som introducerar en exponering för andra risker eller volatilitet, bedöms kassaflödena inte ut - göra endast betalningar av kapitalbelopp och ränta. Skuldinstrument inkluderas i följande balansposter Kassa och tillgodo havanden hos centralbanker, Utlåning till kre - ditinstitut, Utlåning till allmänheten och Räntebärande värdepapper. Posterna inkluderar instrument i följande värderings kategorier. Verkligt värde via resultatet: Skuldinstrument klassi- ficeras i denna kategori då kriterierna för att värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat inte är uppfyllda. Detta är fallet om affärs- modellen för portföljen är att innehas för handel, där finan - siella tillgångar klassificeras om de innehas i syfte att säl- jas på kort sikt för att generera vinst. Instrument är obliga- toriskt värderade till verkligt värde över resultatet om tillgångarna förvaltas och utvärderas baserat på verkligt värde eller om tillgångarna innehavs med avsikt att säljas, alternativt om de avtalsenliga kassaflödena inte utgörs av endast kapitalbelopp och ränta. Instrument som annars skulle värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat eller upplupet anskaffningsvärde inkluderas i denna kate - gori om koncernen, vid första redovisningstillfället, valt att klassificera till denna kategori (verkligtvärdeoptionen). Verkligtvärdeoptionen kan endast tillämpas om det mins - kar inkonsekvenser i värdering eller redovisning. Upplupet anskaffningsvärde: Skuldinstrument klassi- ficeras i denna kategori om följande två kriterier är upp - fyllda a) affärsmodellens mål är att inneha tillgångarna i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden och b) de avtals- enliga kassaflödena utgörs endast av kapitalbelopp och ränta. Det redovisade bruttovärdet för dessa tillgångar beräknas med effektivräntemetoden och justeras för förväntade kreditförluster. Egetkapitalinstrument Egetkapitalinstrument klassificeras som finansiella till- gångar värderade till verkligt värde via resultatet. Derivat Derivat ska klassificeras som finansiella tillgångar värde- rade till verkligt värde via resultatet (innehas för handel) såvida de inte är identifierade som säkringsinstrument. Om derivatet är identifierat som säkringsinstrument till - lämpas principerna för säkringsredovisning. Finansiella skulder Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resul- tatet – Kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet innehåller finansiella skulder som innehas för handel och finansiella skulder som koncernen vid första redovisningstillfället valt att föra till denna kate - gori (verkligtvärdeoptionen). Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen inom nettoresultat av finan - siella transaktioner med undantag för förändringar i verk- ligt värde beroende på förändringar i koncernens egen kreditrisk. Sådana förändringar presenteras i övrigt total - resultat utan efterföljande omklassificering till resultat- räkningen. Klassificering av finansiella skulder under verk - ligtvärdeoptionen kan ske om ett av följande kriterier är uppfyllda; kontrakten innehåller ett eller flera inbäddade derivat, instrumenten förvaltas och utvärderas baserat på verkligt värde, alternativt om det minskar inkonsekven- ser i värdering eller redovisning. Skulder till försäkrings- tagare och vissa emitterade värdepapper har denna klassi ficering. Finansiella skulder som innehas för handel är företrädesvis korta positioner i räntebärande värde- papper och aktier samt derivatinstrument som inte är säkringsinstrument. Övriga finansiella skulder – Övriga finansiella skulder innehåller främst koncernens kort- och långfristiga upp- låning. Övriga finansiella skulder värderas löpande efter första redovisningstillfället till upplupet anskaffnings - värde genom användande av effektivräntemetoden. Här ingår balansposterna Skulder till centralbanker och kre - ditinstitut, In- och upplåning från allmänheten samt Emitterade värdepapper. I nbäddade derivat En del sammansatta instrument innehåller både derivat och en del som inte är derivat. Derivatkomponenten i dessa sammansatta instrument kallas för inbäddat deri - vat. Om värdkontraktet är en finansiell tillgång som omfat- tas av IFRS 9 bedöms klassificering av instrumentet i sin helhet och det inbäddade derivatet ska inte separeras från värdkontraktet. För övriga sammansatta instrument (där värdkontraktet inte är en finansiell tillgång som omfattas av IFRS 9) ska det inbäddade derivatet separeras och redovisas som fristående derivat om dess ekonomiska egenskaper och risker inte är nära förknippade med värd - kontraktets ekonomiska egenskaper och risker. Det inbäd- dade derivatet ska då redovisas till verkligt värde via resul- tatet. Detta är inte tillämpligt om värdkontraktet redovisas till verkligt värde via resultatet. Vissa sammansatta instrument klassificeras som en finansiell skuld värderad till verkligt värde via resultatet (verkligtvärdeoptionen). Detta val innebär att hela det sam - mansatta instrumentet värderas till verkligt värde och att värdeförändringarna löpande redovisas i resultaträkningen . Finansiella transaktioner som nettoredovisas Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balans- räkningen när det finns en legal rättighet att nettoredovisa transaktioner och det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skul - den samtidigt. Återköpstransaktioner Med återköpstransaktioner, eller repotransaktioner, avses avtal där parterna samtidigt har kommit överens om för - säljning och återköp av ett visst värdepapper till ett i för- väg bestämt pris och på avtalat datum. Värdepapper som sålts i en repotransaktion kvarstår i balansräkningen och redovisas dessutom som ställd säkerhet för egna skulder när kontantsäkerhet erhålls. Erhållen likvid redovisas bero - ende på motpart som Skuld till kreditinstitut eller In- och upplåning från allmänheten. På motsvarande sätt när koncernen köper värdepapper med ett åtagande att sälja dem till ett i förväg bestämt pris, så kallad omvänd repotransaktion, redo visas inte värdepappret i balansräkningen. Den erlagda likviden redovisas som Utlåning till kreditinstitut eller Utlåning till allmänheten. Skillnaden mellan likvid för avista- och terminsledet periodiseras över löptiden enligt effektivräntemetoden. Värdepapperslån Värdepapperslån är säkerställd utlåning eller inlåning av värdepapper. Marknadsvärdet på erhållna eller levere - rade värdepapper övervakas dagligen för att kräva eller leverera ytterligare säkerhet. Utbetald kontantsäkerhet bokas bort från balansräkningen och en motsvarande fordran redovisas. Erhållen kontantsäkerhet redovisas i balansräkningen liksom en motsvarande skuld att betala tillbaka vid förfall. Egna värdepapper som lånas ut kvarstår i balansräkningen som värdepapper och redovisas som ställd säkerhet. Inlånade värdepapper tas inte upp som tillgång. Om inlånade värdepapper avyttras (blankning) skuldförs ett belopp som motsvarar värdepapperens verk - liga värde. Upplysningar lämnas om inlånade och ut lånade värdepapper som eventualförpliktelser. Modifiering Koncernen kan omförhandla lån och ändra avtalsvillkor. Om de nya villkoren skiljer sig väsentligt från de ursprung - liga villkoren bokar koncern bort den ursprungliga finan- siella tillgången och redovisar en ny finansiell tillgång. Koncernen gör också en bedömning huruvida den nya finansiella tillgången ska klassificeras som en osäker finan - siell tillgång. Om villkoren inte skiljer sig väsentligt resulte- rar inte modifieringen i en bortbokning utan koncernen redovisar ett nytt bruttovärde utifrån den finansiella till - gångens förändrade kassaflöden och redovisar en modi- fieringsvinst eller – förlust. Beräkning av verkligt värde Verkligt värde definieras som det pris som vid värderings- tidpunkten skulle erhållas för att sälja en tillgång eller beta- las vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad trans- aktion mellan marknadsaktörer. Verkligt värde för finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser. Om tillgången eller skulden som värderas till verkligt värde har en köpkurs och en säljkurs används den kurs mellan köp- och säljkursen som under omständigheterna ger mest korrekt bild av det verkliga värdet. Verkligt värde för finansiella instrument som inte hand - las på en aktiv marknad beräknas med hjälp av olika vär de - ringstekniker. Vid användning av värderingstekniker används i så stor utsträckning som möjligt observerbara uppgifter. De värderingstekniker som används är exempel - vis diskonterade kassaflöden, tekniker för värdering av optioner, värdering med referens till nyligen genomförda transaktioner i samma finansiella instrument och värdering med referens till finansiella instrument som i allt väsentligt är likadana. När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras koncernens egen kreditvärdighet. Eventuella skillnader mellan transaktionspriset och det verkliga värdet på instrument som beräknas utifrån en värderingsteknik periodiseras över transaktionens löptid, om inte beräkningen av verkligt värde i allt väsentligt baseras på observerbara indata. Om värderingen i allt väsentligt baseras på observerbara indata redovisas den så kallade Dag 1 vinsten i resultaträkningen. Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portfölj - nivå för att täcka marknadsrisken och kreditrisken hos varje motpart baserat på nettoexponeringen för dessa risker. När tillgångar och skulder med köp- och säljkurser har mot - 203 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper verkande marknadsrisker används mittkursen för att fast- ställa verkligt värde på de motverkande riskpositionerna. För att återspegla motpartsrisk och egen kreditrisk i OTC- derivat, görs justeringar som baseras på nettoexpone - ringen för varje motpart. Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden – Marknadsvärdering av finansiella instrument Syftet med en värdering till verkligt värde är att uppskatta det pris till vilket en ordnad transaktion skulle äga rum mellan marknadsaktörer under aktuella marknadsförhål - landen vid värderingstidpunkten. Det bästa belägget för verkligt värde är ett noterat pris för det värderade instru - mentet på en aktivt handlad marknad. När marknaden för ett finansiellt instrument inte är aktiv, fastställs verkligt värde genom att använda en etablerad värderingsteknik. Dessa värderingstekniker innehåller en grad av bedöm - ningar, vars omfattning beror på instrumentets komplexitet och tillgängligheten av marknadsbaserade data. När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras koncernens egen kreditvärdighet. Beroende på osäker- heten och subjektiviteten i värdering av finansiella instru - ment till verkligt värde, är det möjligt att det faktiska ut- fallet det kommande finansiella året skiljer sig från de antaganden som gjorts. För några av koncernens finansiella tillgångar och skul - der, särskilt för derivatinstrument, finns noterade priser inte tillgängliga och värderingstekniker används därför för att bedöma verkligt värde. Som en del av verkligt värde värderingen görs värdejusteringar för att beakta motpar - ters och den egna kreditrisken när derivatinstrument vär- deras. Metoderna för att bedöma värderingsjusteringar revideras kontinuerligt som ett resultat av ändrad mark - nadspraxis som svar på ändrade regleringar och redovis- ningspolicys, liksom generell marknadsutveckling. Koncernen har en etablerad kontrollmiljö för att bestämma verkliga värden på finansiella instrument som inkluderar en översyn, oberoende från affärssidan, av vär - deringstekniker och priser. Om principerna för validering inte efterföljs, ska chefen för Group Finance informeras. Undantag som är signifikanta och av principiell betydelse kräver godkännande från GRMC (Group Risk Management Committee och från SEB ARC (Accounting Policy and Financial Reporting Committee). I upplysningssyfte klassificeras verkliga värden i en ”verkligtvärdehierarki” enligt nivån av observerbarhet på använt indata, se not 35 . Nedskrivning av finansiella tillgångar Värdering Nedskrivningsreglerna grundar sig på en modell som tar sin utgångspunkt i förväntade kreditförluster. Principen bakom modellen för förväntade kreditförluster är att åter - spegla försämring eller förbättring av kreditkvaliteten för finansiella instrument. Alla finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via övrigt totalresultat, samt leasingfordringar, finansiella garanti avtal, avtalstillgångar och vissa låneåtaganden omfattas av reglerna för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster för finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde och leasing- fordringar rapporteras som reserver, dvs. som en del av värdering av dessa tillgångar i balansräkningen. Reser ve- ringen minskar det redovisade bruttovärdet för en finan - siell tillgång. Förväntade kreditförluster för lånelöften och finansiella garantier redovisas som avsättningar, dvs. som skuld i balansräkningen. Förändringar i reserver och avsätt - ningar för förväntade kreditförluster redovisas i resultat- räkningen som Kreditförluster, netto. Bedömningen av kreditrisk och uppskattning av förvän - tade kreditförluster ska vara objektiv och sannolikhetsvägd samt beakta all tillgänglig information som är relevant för bedömningen. I bedömningen vägs rimlig och verifierbar information om tidigare händelser, rådande förutsättningar och rimliga och verifierbara prognoser för framtida ekono - miska förutsättningar som råder vi rapporteringstidpunkten. SEB använder både modeller och expertbedömningar för att uppskatta förväntade kredit förluster. Modellen för förväntade kreditförluster innebär en trestegsmodell som tar sin utgångspunkt i förändring av kreditrisken. En reserv för förväntade kreditförluster som motsvarar förväntade kreditförluster inom de kommande tolv månaderna (steg 1) redovisas för poster om det inte föreligger en betydande ökning av kreditrisken sedan det första redovisningstillfället. För de poster där det föreligger en betydande ökning av kreditrisken sedan det första redo - visningstillfället (steg 2), eller som befinner sig i fallisse- mang (steg 3) redovisas en reserv som motsvarar förvän- tade kreditförluster under hela löptiden. Betydande ökning av kreditrisken Koncernen gör en bedömning vid varje rapportperiods slut huruvida en betydande ökning av kreditrisken har skett se - dan det första redovisningstillfället. Bedömningen om det föreligger en betydande ökning av kreditrisken grundar sig på kvantitativa och kvalitativa indikatorer. Både historisk och framåtblickande information används vid bedömningen. För avtal upprättade 1 januari 2018 eller senare är den vik - tigaste indikatorn sannolikheten för fallissemang under hela löptiden. En kvantitativ indikator beräknas utifrån för - ändring i sannolikhet för fallissemang (PD) genom att jäm- föra den scenariovägda sannolikheten för fallissemang på årsbasis vid rapporteringstillfället med den scenariovägda sannolikheten för fallissemang på årsbasis vid första redo - visningstillfället. För avtal upprättade före 1 januari 2018 används SEB:s interna riskklassificering vid första redo- visningstillfället som indikator. Oberoende av de kvantitativa indikatorerna, inträffar en betydande ökning av kreditrisken då följande inträffar: • betalningar är förfallna > 30 dagar • finansiella tillgångar som befinner sig på ”watch-list” • finansiella tillgångar som är ”forborne” (lån där föränd - ring gjorts i avtalsvillkoren till följd av kundens finansiella svårigheter). Dessa indikatorer överlappar normalt de kvantitativa indikatorerna för väsentlig ökning av kreditrisken. Om det föreligger en betydande ökning i kreditrisken se - dan första redovisningstillfället redovisas en reserv för för- väntade kreditförluster motsvarande förväntade kreditför- luster under hela löptiden och det finansiella instrumentet flyttas till steg 2. Modellen är symmetrisk, vilket innebär att om det finansiella instrumentets kreditrisk minskar och det därmed inte föreligger en betydande försämring i kreditrisk sedan första redovisningstillfället, flyttas den finansiella tillgången tillbaka till steg 1. Definition av fallissemang Finansiella instrument i fallissemang klassificeras till steg 3. SEB tillämpar en definition av fallissemang för redovis - ningsmässiga syften som motsvarar hur den är definierad i EU:s kapitalkravsförordning, vilket omfattar finansiella tillgångar med betalningar som är förfallna mer än 90 dagar. Alla finansiella tillgångar i steg 3 anses vara osäkra finansiella tillgångar. Modellering Förväntade kreditförluster beräknas som en funktion av sannolikheten för fallissemang (PD), exponeringen vid fallissemang (EAD) och återvinningsgraden vid fallisse - mang (LGD), samt tidpunkt för förlust. Koncernens IFRS 9 metodik för beräkning av förväntade kreditförluster utgår, i den möjligaste mån som är tillåtet enligt IFRS 9, från be - fintliga interna riskklassificeringsmodeller (IRK). Då syf- tet med dessa regelverk skiljer sig åt, skiljer sig också be- räkningen av förväntade kreditförluster och därmed görs nödvändiga justeringar av de parametrar som används för IRK för att uppfylla IFRS 9:s krav. IFRS 9 innebär bland annat att anpassa parametrarna i IRK-modellerna som inkluderar hela kreditcykeln och konjunkturnedgångar, till avläsning vid viss tidpunkt och med beaktande av framåt - blickande information. PD motsvarar sannolikheten för fallissemang som för - väntas inträffa under de kommande 12 månaderna respek- tive den finansiella tillgångens återstående löptid. Det för- väntade PD för varje individuellt instrument beaktar tidigare händelser, rådande marknadsförutsättningar och rimliga och verifierbara prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. SEB använder specifika PD-modeller anpassade till IFRS 9. Modellerna kalibreras utifrån en kombination av geografi, tillgångsslag och produkttyp. EAD representerar den förväntade exponeringen vid fallisse - mangstillfället. EAD omfattar en uppskattning av den ute- stående kreditexponeringen vid fallissemangstillfället. För eventualförpliktelser inkluderar EAD-uppskattningen eventuellt ytterligare belopp som dras vid fallissemangstill - fället. För IFRS 9 är EAD-modellerna justerade för 12 månader eller hela löptiden. LGD motsvarar de kreditför - luster som förväntas vid fallissemang. LGD tar hänsyn till säkerhetens belopp och kvalitet, liksom sannolikheten för förbättrad kreditkvalitet där kunden återbetalar förfallna belopp och återgår till kontraktuella återbetalningar. SEB använder befintliga LGD-modeller som är anpassade till IFRS 9. Vid värdering av förväntade kreditförluster använder SEB den maximala avtalstiden som SEB är exponerat för kreditrisk. För att bestämma den förväntade löptiden beaktas alla avtalsvillkor, inklusive möjlighet till förskotts- betalning, och förlängnings- och överlåtelsealternativ. För revolverande krediter, såsom kreditkort och bostadskredi - ter bygger den förväntade löptiden på historiskt beteende. Beräkningen baseras på historiska observerbara data och är även beroende av tiden från avtalets tecknande. Framåtblickande information Koncernen använder interna makroekonomiska prognoser till grund för den framåtblickande informationen som an - vänds i värderingen av förväntade kreditförluster. För att säkerställa att uppskattningen av kreditförluster under IFRS 9 är objektiv används minst tre scenarier. Ett av dessa scenarier utgör det mest sannolika utfallet som också an - vänds i den ekonomiska planeringen och i budgetproces- sen, medan de andra utgörs av mer optimistiska eller pessimistiska utfall. Framåtblickande scenarier tas fram av SEB:s avdelning för ekonomisk analys. Scenarierna godkänns av Group Risk Committee. Ett scenario består dels av en kvalitativ beskrivning av den makroekonomiska utvecklingen, dels 204 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper av en kvantitativ del, där utvecklingen av de makroeko- nomiska faktorerna visas på årsbasis och det nuvarande makroekonomiska läget och prognoser på upptill tre år ingår, samt sannolikheten för att scenarier ska inträffa. Scenarierna gås igenom och uppdateras kvartalsvis. Om det föreligger betydande förändringar i det makro- ekonomiska läget skall scenarierna uppdateras oftare. Makro scenarierna jämförs med flera externa källor med liknande framåtblickande scenarier, till exempel från OECD, IMF, EU, nationella centralbanker, ECB och reger - ingar/finansdepartement. Expertbedömningar Koncernen använder både modeller och expertbedöm- ningar för att uppskatta förväntade kreditförluster. Om- fattningen av bedömningar som behövs för att värdera förväntade kreditförluster beror av utfall från modeller, väsentlighet och tillgång till underliggande information. Utfallet från modellerna utgör en vägledning för hur eko - nomiska händelser kan påverka nedskrivningsbehovet av finansiella tillgångar. Expertbedömningar får göras på modellutfall för att införliva uppskattad effekt från fakto - rer som inte fångas av modellen. Den typen av bedöm- ningsmässiga justeringar av de modellbaserade förvän- tade kreditförlusterna får göras på betydande motparts- exponeringar. Dessa justeringar bestäms av relevant kreditkommitté utifrån den modellerade förväntade kreditförlusten. Utöver detta kan det även föreligga ett behov av justeringar på portföljnivå, vilka beslutas av Group Risk Committee. Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden – Analys av nedskrivningsbehov av finansiella tillgångar Vid värdering av förväntade kreditförluster finns det ett antal moment som innehåller en hög grad av bedömning. Uppskattning av förväntade kreditförluster är till sin natur osäker och träffsäkerheten i dessa uppskattningar är bero - ende av flera faktorer, till exempel makroekonomiska prog- noser, och innehåller komplexa modeller och bedömningar. Koncernen gör en bedömning vid varje rapportperiods slut huruvida en betydande ökning av kreditrisken har skett sedan det första redovisningstillfället, för återstoden av löptiden genom att överväga förändring i de viktigaste risk - indikatorerna i koncernens riskhanteringsprocess. Ytterligare ett område som innefattar väsentlig bedöm - ning är beaktandet av framåtblickande information och makroekonomiska scenarier. Bedömningen av kreditrisk och beräkningen av förväntade kreditförluster ska avspegla ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp med beaktande av all tillgänglig information som är relevant för värderingen. I värderingen vägs rimlig och verifierbar information om tidigare händelser, rådande förutsättningar och rimliga och verifierbara prognoser för framtida ekono - miska förutsättningar. Koncernen använder interna makro- ekonomiska prognoser till grund för den framåtblickande information som används i värderingen av förväntade kre - ditförluster. Koncernen använder både modeller och expertbedömningar för att uppskatta förväntade kreditför - luster. Syftet med expertbedömningar är att införliva upp- skattad effekt från faktorer som inte fångas av modellerna. Omfattningen av bedömningar som behövs för att värdera förväntade kreditförluster beror av utfall från beräknade förväntade kreditförluster enligt modellerna, väsentlighet och tillgång till underliggande information. Modeller, bedömningar och antaganden gås regelbundet igenom av koncernens riskorganisation och godkänns av Group Risk Committee. Not 17 beskriver mer i detalj, utlåning och reserver för förväntande kreditförluster. Säkringsredovisning Derivat används för att ekonomiskt säkra de risker för ränte-, aktie- och valutakursexponeringar som koncernen är utsatt för. När dessa derivat och de poster som de säkrar uppfyller kraven för säkringsredovisning tillämpar koncer - nen antingen kassaflödessäkring, säkring av verkligt värde eller säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet. Koncernen identifierar och dokumenterar inledningsvis re - lationen mellan säkrad post och säkringsinstrument liksom säkringsstrategi och den risk relationen avser att säkra. Koncernen dokumenterar också, den första dagen och sedan löpande, att marknadsvärdet på det derivat som används uppvisar hög effektivitet både framåtriktat och retrospektivt jämfört med marknadsvärdet eller kassaflö - det på det instrument derivatet avser att säkra. Som en del av den framåtriktade analysen identifierar och doku - menterar koncernen även att sannolikheten för att en prognostiserad transaktion inträffar är hög. Ytterligare information om säkringsredovisning finns i not 20 Derivatinstrument och säkringsredovisning. Säkringsredovisning tillämpas när derivat används för att minska ränte- och valutarisker från finansiella instru - ment. Dessutom används säkringsredovisning på skulder för att säkra valutarisk i nettoinvesteringar i utländsk verk - samhet. Koncernen tillämpar olika metoder för säkrings- redovisning beroende på syftet med säkringen. • Säkring för värdeförändring av tillgångar eller skulder (säkring av verkligt värde) • Säkring för värdeförändring av ränterisken i en portfölj (portföljsäkring) • Säkring av högst sannolika framtida kassaflöden från tillgångar eller skulder (kassaflödessäkring) • Säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet (säkring av nettoinvesteringar). SEB upphör med säkringsredovisning när: • Derivatinstrumentet har upphört att vara mycket effektivt som säkringsinstrument • Säkringsinstrumentet förfaller, säljs, avvecklas eller löses in • Den säkrade posten förfaller, säljs, eller betalas tillbaka, eller • Den prognostiserade transaktionen inte längre är mycket sannolik. Säkring av verkligt värde Säkringar av verkligt värde tillämpas i syfte att skydda kon- cernen mot icke önskvärda exponeringar för förändringar i marknadspriser på redovisade tillgångar eller skulder. Vinster eller förluster från omvärdering av säkringsin - strumentet till verkligt värde redovisas som Övriga intäk- ter, netto, i resultaträkningen tillsammans med vinster eller förluster hänförliga till värdering till verkligt värde av den säkrade risken i den säkrade posten. I de fall SEB säkrar verkligt värde avseende ränteexpo - neringen i en portfölj med finansiella tillgångar eller finan- siella skulder, så kallad portföljsäkring av ränterisk, redovi- sas den vinst eller förlust som är hänförlig till den säkrade posten antingen i en separat post inom tillgångar eller i en separat post inom skulder. När säkringsrelationer upphör periodiseras de ackumu - lerade vinster eller förluster som justerat det redovisade värdet av den säkrade posten i resultaträkningen. Perio- diseringen sträcker sig över den säkrade postens åter- stående löptid. Kassaflödessäkring Kassaflödessäkring tillämpas för att säkra framtida ränte- betalningar på tillgångar eller skulder med rörlig ränta. Den del av vinst eller förlust på säkringsinstrumentet som bestämts vara en effektiv säkring redovisas i övrigt total - resultat. Eventuell ineffektivitet redovisas som Övriga in- täkter, netto i resultaträkningen. Vinst eller förlust på säkringsinstrument som ackumu- lerats i eget kapital redovisas i resultaträkningen under samma perioder som ränteintäkter och räntekostnader från den säkrade tillgången eller skulden redovisas i resultaträkningen. När kassaflödessäkringar upphör, men framtida kassa - flöden fortfarande beräknas inflyta, kvarstår ackumule- rade vinster eller förluster avseende säkringsinstrumentet som en separat post i eget kapital tills de säkrade framtida kassaflödena inträffar. Ackumulerade vinster eller förlus - ter redovisas sedan under räntenettot i resultaträkningen under samma perioder som de tidigare säkrade ränte- flödena redovisas i resultaträkningen. Säkring av nettoinvesteringar Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter tillämpas för att skydda koncernen mot valutakursdiffe - renser till följd av verksamhet i utlandet. Huvudsakligen används lån i utländsk valuta som säkringsinstrument. Den vinst eller förlust på säkringsinstrumentet som är hänförlig till den effektiva delen av säkringen redovisats i övrigt total resultat och ackumuleras i eget kapital som omräkning av utlandsverksamhet. Den ineffektiva delen redo visas direkt i resultaträkningen som Nettoresultat av finansiella transaktioner. Ackumulerad vinst eller förlust inom eget kapital redovisas i resultaträkningen vid avytt - ring av utlandsverksamheten . Intäkter Ränteintäkter och räntekostnader Effektivräntemetoden används för att redovisa räntein- täkter och räntekostnader i resultaträkningen på finan- siella tillgångar och finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Effektivräntemetoden är en metod för beräkning av det upplupna anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång eller finansiell skuld och för fördelning över tiden av ränteintäk - ter och räntekostnader. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalning - arna under det finansiella instrumentets förväntade löptid till det finansiella instrumentets redovisade nettovärde. Beräkningen av effektivräntan innefattar transaktionskost - nader, de erhållna och erlagda avgifter som är en integrerad del av effektivräntan. Provisionsintäkter och provisionskostnader Intäkter från avtal med kunder redovisas under provisions- intäkter. Koncernen redovisar intäkter vid den tidpunkt kontrollen av varan eller tjänsten är överförd till kunden. Avgifter som ingår i beräkningen av effektivräntan för ett finansiellt instrument som värderas till upplupet anskaffningsvärde, som exempelvis avgifter för utgivande eller förvärv av en finansiell tillgång, periodiseras över instrumentets förväntade löptid med användande av effektivräntemetoden och presenteras i räntenettot. Provisionsintäkter och avgifter redovisas i enlighet med överföringen av utlovade tjänster till kunder till ett belopp 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 205 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper som speglar den ersättning som SEB förväntar sig att ha rätt till i utbyte mot dessa tjänster. De viktigaste provisions - intäkterna beskrivs nedan. Provisionsintäkter och avgifter för förvaring och förvalt - ning av kunders tillgångar redovisas som intäkt under den period då tjänsterna tillhandahålls. Resultatbaserade av - gifter redovisas när det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av redovisad intäkt inte kommer att inträffa, vil - ket är när prestationskraven är uppfyllda. Provisionsintäkter och avgifter från syndikeringar där SEB enbart agerar som arrangör redovisas som provisions - intäkt när syndikeringen är färdig och koncernen inte har någon del av syndikeringen kvar i balansräkningen eller har behållit en del av lånet med samma effektivränta som an - dra deltagare i syndikeringen. Mäklaravgifter, avgifter och provisioner från affärer som sker på uppdrag av tredje part som genomförande av förvärv eller köp eller försäljning av verksamheter, redovisas när transaktionen är genomförd. Kostnader som är direkt hänförliga till generering av pro - visionsintäkter redovisas som provisionskostnader . Nettoresultat av finansiella transaktioner De vinster och förluster som uppstår till följd av värdeför- ändringar på finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet redovisas löpande i resultatet under posten Nettoresultat av finansiella transaktioner. För finansiella skulder där verkligtvärdeoptionen tilläm - pats och vid första redovisningstillfället identifierats som värderade till verkligt värde via resultatet, redovisas för - ändringar i egen kreditrisk i övrigt totalresultat. Utdelningar Utdelningar redovisas när rätten att erhålla betalning är fastställd. Övertagen egendom Övertagen egendom är egendom som tagits över för skyddande av fordran. SEB avstår i vissa fall från en låne - fordran och övertar i stället egendom som ställts som sä- kerhet för lånet. Övertagen egendom kan bestå av exem- pelvis finansiella tillgångar, fastigheter och andra mate- riella tillgångar. Övertagna tillgångar redovisas under samma tillgångspost som egendom av motsvarande slag som förvärvats på annat sätt. Övertagen egendom vär- deras vid det första redovisningstillfället till verkligt värde. Det verkliga värdet vid det första redovisningstill - fället blir tillgångens anskaffningsvärde. Den efterföl- jande värderingen sker enligt den princip som gäller för respektive tillgångsslag. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar, med undantag för förvalt- ningsfastigheter i försäkringsverksamheten, redovisas till anskaffningsvärde och skrivs av linjärt enligt plan över nyttjandeperioden. Avskrivningstiden för byggnader är maximalt 50 år. Avskrivningstiden för övriga materiella anläggningstillgångar är mellan 3 och 8 år. Nedskrivningsprövning sker vid indikation på värde- nedgång. Leasing Leasetagare Leasingavtal redovisas som en nyttjanderättstillgång och en motsvarande skuld vid det datum då den leasade till - gången är tillgänglig för användning av koncernen. Varje leasingbetalning fördelas mellan skuld- och finansierings - kostnaden. Finansieringskostnaden belastar resultatet över hyresperioden för att ge en konstant periodisk ränta på återstående saldo av skulden för varje period. Leasing- betalningarna diskonteras med hjälp av den ränta som är implicit i hyresavtalet, om denna ränta kan fastställas eller koncernens marginella upplåningsränta. Nyttjande rätts- tillgången skrivs av linjärt över den kortare av tillgångens nyttjandeperiod och hyresperioden. Leasingavgifter inne - fattar fasta betalningar minus eventuella leasingincitament som kan erhållas och rörliga leasingavgifter som är bero - ende av index eller räntesats. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderätts- tillgångar och leasingskulder för kortfristiga leasingavtal som har en hyresperiod på 12 månader eller mindre och för leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde. Koncer nen redovisar leasingbetalningarna som är för - knippade med dessa leasingavtal som en kostnad linjärt över leasingperioden. Leasegivare Finansiella leasingavtal innebär att de ekonomiska risker och fördelar som är förknippade med ägandet av ett objekt i allt väsentligt överförts från leasegivaren till leasetaga - ren. I koncernen är i huvudsak samtliga leasingkontrakt där koncernen är leasegivare finansiella. Finansiella leasingav - tal redovisas som utlåning, vilket innebär att leasingintäk- terna redovisas i räntenettot. Förvaltningsfastigheter Investeringar i fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter och/eller värdestegring redovisas som för - valtningsfastigheter. Värderingen och redovisningen av sådana fastigheter är olika beroende på vem som innehar dem. Förvaltningsfastigheter som innehas i försäkrings - verksamheten, som används för att matcha skulder som ger en avkastning som är direkt knuten till det verkliga värdet på specifika tillgångar, inklusive själva förvaltnings - fastigheterna, redovisas till marknadsvärde. Innehav av förvaltningsfastigheter i bankverksamhet värderas till anskaffningsvärde efter planenliga avskrivningar. Immateriella tillgångar Goodwill värderas, efter det första redovisningstillfället, till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ackumule - rade nedskrivningar. I syfte att kunna pröva nedskrivnings- behov allokeras goodwill som förvärvats i ett rörelseför- värv, till de grupper av kassagenererande enheter som för- väntas bli gynnade av synergierna i förvärvet. Varje grupp motsvarar den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas i den interna företagsstyrningen och är aldrig större än ett rörelsesegment. Goodwill och immateriella tillgångar som ännu inte finns tillgängliga för användning testas årligen för nedskrivning och när omständigheter indikerar värdened - gång. En nedskrivning redovisas i resultat räkningen när det redovisade värdet för en kassagenererande enhet eller en grupp kassagenererande enheter till vilka goodwill till - skrivs överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningar hän- förliga till goodwill återförs inte, oavsett om orsaken till nedskrivningen har upphört att existera. Immateriella tillgångar som förvärvats i ett rörelse- förvärv identifieras och redovisas separat från goodwill om de uppfyller definitionen av en immateriell tillgång och verkligt värde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaffningsvärdet för den typen av immateriella till - gångar är verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efter för- sta redovisningstillfället värderas immateriella tillgångar som förvärvats i ett rörelseförvärv enligt samma grunder som immateriella tillgångar som förvärvats separat . Övriga immateriella tillgångar värderas till anskaffnings - värde, inklusive direkt hänförliga lånekostnader minus ack- umulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utvecklingsutgifter för ett enskilt projekt redovisas som en immateriell tillgång, förutsatt att framtida ekonomiska för - delar är troliga, kostnader kan mätas på litligt och produk- ten och processen är tekniskt och kommersiellt genomför- bar. Forskningsutgifter kostnadsförs när de uppkommer. Vägledningen i IAS 38 Immateriella tillgångar tillämpas på molnbaserade mjukvarulösningar när koncernen får en till - gång som den kan kontrollera, förutsatt att tillgången inte redovisas som ett leasingavtal. Om den molnbaserade mjukvaran inte ger upphov till en immateriell tillgång avse - ende programvaran och inte heller innehåller ett leasingav- tal är rätten att få tillgång till den underliggande molnbase- rade programvaran i allmänhet ett serviceavtal där de be- talda avgifterna kostnadsförs allt eftersom tjänsten erhålls. Immateriella tillgångar med begränsad nyttjandeperiod, dvs alla immateriella tillgångar utom goodwill, skrivs av lin - järt över den fastställda nyttjandeperioden och testas för nedskrivning årligen och när händelser eller förändringar i omständigheter indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning redovisas om det redovisade värdet överstiger tillgångens återvinnings - värde. Internt upparbetade immateriella tillgångar, såsom IT-utveckling, har en avskrivningstid på mellan 3 och 8 år . Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden – Analys av nedskrivningsbehov av Goodwill Bedömningar krävs för att identifiera de kassagenererande enheterna. Den årliga värderingen av eventuella nedskriv - ningsbehov av goodwill baseras på nyttjandevärde med 5 års prognostiserade kassaflöden. Kassa flöden bortom 5 år beräknas med utgångspunkt från hållbar tillväxt. Uppskattningen av framtida kassaflöden och beräk - ningen av räntan som ska diskontera dessa kassaflöden innehåller flera bedömningsområden: framtagandet av prognostiserade kassaflöden för perioder bortom de nor mala kraven för intern rapportering och bedömningen av en lämplig diskonteringsränta för verksamheten. Not 22 beskriver mer i detalj immateriella tillgångar. Avsättningar En avsättning redovisas när det finns en befintlig juridisk eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningen värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. Diskonteringsräntan före skatt som används återspeglar aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de eventuella risker som är förknippade med avsättningen. En avsättning för en omstrukturering redovisas när en omstruktureringsplan har fastställts och tillkännagivits så att det har skapats en välgrundad för - väntan hos dem som berörs av att företaget kommer att genomföra omstruktureringen. Framtida driftförluster ingår inte i avsättningen. Avsättning görs för ej utnyttjade lånelöften och liknande faciliteter om det är troligt att dessa kommer att användas av en låntagare med ekonomiska svårigheter. Förväntade kreditförluster för lånelöften och finansiella garantier redo - 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 206 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper visas som avsättningar. Förändringar i reserver och avsätt- ningar för förväntade kreditförluster redo visas i resultat- räkningen som Kreditförluster, netto. Avsätt ningarna prövas vid varje balansdag och justeras om så krävs. Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden – Avsättningar och eventualförpliktelser Bedömningar krävs för att bestämma om befintliga juri- diska eller informella förpliktelser existerar, och för att beräkna sannolikheten, tidpunkten och beloppet av utflö - den av resurser. Då ett utflöde av resurser eller ett nega- tivt utfall inte bedöms vara sannolikt, redovisas ingen av- sättning, i stället lämnas en upplysning om eventualför- pliktelse. Bedömningar av krav som härrör från civilrättsliga processer, skatte- och myndighetsärenden kräver vanligtvis en högre grad av bedömning än andra typer av ärenden på grund av den inneboende osäker- heten och komplexiteten i ärendena. Finansiella garantier Utställda finansiella garantier innebär ett åtagande att er- sätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. Utställda finansiella garantiavtal redovisas initialt till verkligt värde, (vilket oftast motsvaras av den erhållna premien) och därefter till det högsta av det belopp som fastställts i enlighet med den förväntade kreditförlust - modellen enligt IFRS 9 Finansiella instrument och det belopp som ursprungligen redovisades efter avdrag, i till - l ämpliga fall, för ackumulerade periodiseringar. Avtalsbeloppen enligt finansiella garantier redovisas som eventualför pliktelser. Personalförmåner Pensioner I koncernen finns både förmånsbestämda och avgiftsbe- stämda pensionsplaner varav merparten har förvaltnings- tillgångar. Förmånsbestämda pensioner är pensionsplaner med fastställd ersättning som de anställda erhåller vid pensioneringen beroende på faktorer såsom ålder, anställ - ningstid och ersättningsnivå. Avgiftsbestämda pensions- planer är pensionsplaner där koncernen betalar en premie till fristående enheter och härefter inte har några ytterli - gare förpliktelser. Koncernens pensionsförpliktelser avseende förmånsbe - stämd pension täcks av pensionsstiftelser eller genom för- säkringslösningar. Den förmånsbestämda förpliktelsen beräknas kvartalsvis av oberoende aktuarier enligt den så kallade Projected Unit Credit Method. De antaganden som gjorts i beräkningarna framgår av not 8b Personalkostnader. Alla ändringar i nettopensionsavsättningen (tillgången) redovisas när de uppstår som: (i) kostnad för tjänstgöring samt finansie - ringskostnad i Resultaträkningen (ii) effekter av omvärde- ringar av både pensionsförpliktelser och förvaltningstill- gångar i Övrigt totalresultat. Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer kost - nadsförs under den period de anställda utfört de tjänster som avgiften avser . Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden – Den aktuariella beräkningen av förmånsbestämda pensionsskulder Beräkningen av koncernens kostnad och skulden för för- månsbestämda pensionsplaner baseras på aktuariella, demografiska och finansiella antaganden som har en väsentlig påverkan på redovisade belopp. Ett av de viktiga finansiella antagandena är räntan som används för diskon - tering av framtida kassaflöden. Bedömningen av diskonte- ringsräntan är föremål för osäkerhet om huruvida mark- naden för företagsobligationer är tillräckligt djup, av hög kvalitet och också i samband med extrapolering av avkast - ningskurvor till relevanta löptider. Diskonteringsräntan baseras på högkvalitativa företagsobligationer på likvida marknader. I Sverige baseras diskonteringsräntan på sä - kerställda bostadsobligationer som är AAA-klassade och löptiden är i linje med den bedömda löptiden för pensions - skulden till de anställda. Diskonteringsräntan för för- månsbestämda pensionsskulder bedöms kvartalsvis och andra antaganden bedöms varje år eller när en väsentlig ändring har skett. Not 8b innehåller en förteckning av de mest avgörande antaganden som använts vid beräkning av pensionsskulden. Aktierelaterade ersättningar Koncernen har flera aktierelaterade incitamentsprogram, under vilka aktieinstrument i SEB tilldelas koncernens an - ställda. Aktierelaterade incitamentsprogram som regle- ras med aktier berättigar de anställda att få aktieinstru- ment i SEB. Aktierelaterade incitamentsprogram som reg- leras med kontanter berättigar de anställda att få kontanter baserat på priset eller värdet på aktieinstru - menten i SEB. Det verkliga värdet av dessa rättigheter be- stäms genom att använda lämpliga värderingsmodeller, beakta villkor och förhållanden för tilldelningen och kon - cernens bedömning av hur många rättigheter som slutligen kommer att intjänas. Detta omvärderas vid varje rappor - teringstillfälle. Sociala kostnader redovisas över intjänande- perioden och avsättningen för sociala kostnader omvär - deras vid varje rapporteringstillfälle för att säkerställa att avsättningen är baserad på rättigheternas verkliga värde vid rapporteringstillfället. Kostnaden för aktierelaterade incitamentsprogram som regleras med aktier värderas utifrån det verkliga värdet på aktieinstrumenten den dag de beviljats och kostnadsförs jämnt fördelat över intjänandeperioden. En motsvarande ökning redovisas i eget kapital. Intjänandeperioden är den period de anställda måste förbli i tjänst i SEB för att deras rättigheter ska tjänas in. För aktierelaterade incitaments - program som regleras med kontanter värderas de erhållna tjänsterna och den upparbetade skulden till det verkliga värdet av skulden som kostnadsförs över intjänandeperio - den, under vilken de anställda utför tjänsterna. Det verkliga värdet av skulden omvärderas löpande och ändringarna redovisas i resultaträkningen till dess skulden regleras. Kortfristiga rörliga ersättningar Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal förpliktelse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis. Skatter Koncernens skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuella skattefordringar och skulder för innevarande och föregående perioder värderas till det belopp som förväntas bli betalt till eller från skattemyndig - heterna baserat på de skattesatser och den skattelagstift- ning som är antagen eller i allt väsentligt antagits på bok- slutsdagen. Aktuell skatt är skatt som hänför sig till periodens skatte pliktiga resultat. Uppskjuten skatt uppstår på grund av temporära skillnader mellan en tillgångs eller skulds skattepliktiga värde och dess bokförda värde. Aktuell skatt och uppskjuten skatt redovisas i resultat - räkningen med undantag för transaktioner som redovisas i övrigt total resultat. Skatt som hänför sig till poster som redovisas i övrigt totalresultat redovisas också i övrigt totalresultat. Exempel på sådana poster är vinst eller förlust på säkringsinstrument i kassaflödessäkringar. Uppskjuten skattefordran redovisas i balansräkningen i den omfattning det är sannolikt att dessa kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Koncernens upp - skjutna skattefordran och skatteskuld har beräknats med 20,6 procent för Sverige och med respektive lands skatte - sats för utländska bolag. Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden – Värdering av uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet kan bara redovisas i den utsträckning de kan kvittas mot framtida beskattningsbar inkomst och värde - ringen av uppskjutna skattefordringar påverkas av ledning- ens bedömning av SEB:s framtida lönsamhet, framtida be- skattningsbara vinster och framtida återföringar av existerande beskattningsbara temporära skillnader. Det förväntade utfallet av osäkra skattepositioner rapporteras som det enskilt mest sannolika utfallet. Försäkringsavtal och investeringsavtal Försäkringsavtal är avtal där koncernen påtar sig en bety- dande försäkringsrisk från en försäkringstagare genom att gå med på att ersätta försäkringstagaren om en angiven osäker framtida händelse har en negativ påverkan på för - säkringstagaren. Denna definition avgör vilka avtal som fal- ler inom ramen för IFRS 17 Försäkringsavtal, snarare än an- dra redovisningsstandarder. Avtal som har en juridisk form av ett försäkringsavtal men som inte överför betydande försäkringsrisk och exponerar koncernen för finansiell risk klassificeras som investeringsavtal och följer redovisningen för finansiella instrument enligt IFRS 9 Finansiella instrument. Majoriteten av koncernens fond- försäkringar faller inom denna kategori. Försäkringsavtal Avtal där koncernen accepterar betydande försäkringsrisk klassificeras som försäkringsavtal. Avtal som innehas av koncernen under vilka den överför betydande försäkrings - risk från underliggande försäkringsavtal klassificeras som återförsäkringsavtal. Vidare utvärderar koncernen sina livförsäkrings- och återförsäkringsprodukter för att avgöra om de innehåller komponenter som måste redovisas enligt en annan IFRS snarare än IFRS 17 (distinkta icke-försäkringskomponen - ter). Efter att ha separerat distinkta komponenter tillämpar koncernen IFRS 17 på alla återstående komponenter i för - säkringsavtalet. Alla hänvisningar till försäkringsavtal i dessa finansiella rapporter gäller för utfärdade försäkringsavtal, innehavda återförsäkringsavtal och investeringsavtal med diskretio - nära resultatandelar (DPF) . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 207 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper Aggregering och redovisning av försäkringsavtal Försäkringsavtal är aggregerade i grupper för värdering. Grupper av försäkringsavtal bestäms genom att identifiera portföljer av försäkringsavtal, som var och en består av av - tal som är föremål för liknande risker och som hanteras till- sammans. Varje portfölj är ytterligare uppdelad i grupper av avtal som utfärdas inom ett kalenderår, dock använder koncernen EU:s carve-out av årliga kohorter för traditionell försäkring i Sverige, då de uppfyller undantagskriterierna. Vidare används inte årliga kohorter på riskförsäkring i Sverige när premiefördelningsmetoden (PPA) tillämpas. Portföljerna delas vidare upp i tre grupper baserat på för - väntad lönsamhet vid ingången: förlustavtal, avtal utan betydande risk att bli förlustavtal och resterande avtal. Dessa grupper representerar den agg regeringsnivå vid vilken försäkringsavtal initialt redovisas och mäts. Grupper av utfärdade försäkringsavtal redovisas initialt från och med den av följande tidpunkter som infaller först: • Början av försäkringsskyddets löptid för gruppen av avtal • Datum då den första betalningen från en försäkringsta - gare i gruppen förfaller, eller när den första betalningen tas emot om det inte finns någon förfallodag • För en grupp av förlustavtal, så snart fakta och omstän - digheter tyder på att gruppen är förlustbringande. Värdering Värderingen baseras på tre värderingsmodeller: den grundläggande värderingsmodellen (general measure - ment model, GMM), rörliga avgiftsmetoden (variable fee approach, VFA) och premiefördelningsmetoden (premium allocation approach, PAA). Valet av modell beror på kon - traktets löptid. Koncernen tillämpar alla tre värderingsmo- dellerna för direktförsäkring och tillämpar GMM och PAA för återförsäkring, varav VFA-modellen tillämpas för mer än 90 procent av försäkringsskulden. Värdering – Grupper av kontrakt som inte mäts enligt premiefördelningsmetoden (PAA) GMM- och VFA-modellerna mäter en grupp av försäkrings- avtal som summan av: • Kassaflöden för åtagande, som omfattar uppskattningar av framtida kassaflöden, diskonterade till nuvärde för att återspegla tidsvärdet av pengar och finansiella risker, plus en riskjustering för icke-finansiell risk; och • En avtalsenlig marginal som representerar den ej intjä - nade vinst som koncernen kommer att redovisa efter- som den avser återstående försäkringsskydd. Vid uppskattning av framtida kassaflöden inkluderar koncernen alla kassaflöden som ligger inom gränsen för avtalet. Diskonteringsräntor De uppskattade framtida kassaflödena ska diskonteras för att återspegla pengars tidsvärde och de finansiella riskerna som är hänförliga till dessa kassaflöden, i den mån de finansiella riskerna inte ingår i uppskattningarna av kassaflöden. Riskjustering Riskjusteringen för icke-finansiell risk för en grupp av för- säkringsavtal är den ersättning som krävs för att bära osäkerhet avseende storleken på och tidpunkten för kassa - flöden som uppkommer från icke-finansiell risk, och be- stäms separat från övriga uppskattningar. För avtal som värderas med tillämpning av GMM eller VFA kommer förändringen av riskjusteringen hänförlig till tidigare och nuvarande tjänster att redovisas som försäk - ringsintäkter (exklusive eventuella belopp som allokerats till förlustkomponenten) medan förändringar i uppskatt - ningar hänförliga till framtida tjänster kommer att justera den avtalsenliga marginalen. För avtal som värderas med tillämpning av PAA kommer förändringen av riskjuste - ringen att redovisas som kostnader för försäkringstjänster. Den avtalsenliga marginalen Den avtalsenliga marginalen (contractual service margin, CSM) är en komponent i tillgången eller skulden för grupp en av försäkringsavtal som motsvarar den ej intjä - nade vinst som koncernen kommer att redovisa när den till- handahåller försäkringstjänster i framtiden. Ett belopp av den avtalsenliga marginalen för en grupp av försäkringsav - tal redovisas i resultaträkningen som försäkringsintäkter under varje period för att återspegla de försäkringsavtals - tjänster som tillhandahålls för gruppen av försäkringsavtal under den perioden. En förlust från olönsamma försäk - ringsavtal redovisas i resultaträkningen omedelbart och ingen avtalsenlig marginal redovisas i balansräkningen vid första redovisningstillfället. Efterföljande värdering Det redovisade värdet för en grupp av försäkringsavtal vid utgången av varje rapportperiod är summan av skulden för återstående försäkringsskydd och skulden för inträffade skador. Skulden för återstående försäkringsskydd omfattar (a) de kassaflöden för åtagande som avser framtida tjäns - ter som kommer att tillhandahållas enligt avtalen under framtida perioder och (b) eventuell kvarvarande avtalsen - lig marginal vid den tidpunkten. Skulden för inträffade ska- dor utgörs av de kassaflöden för åtaganden som avser tidi- gare tjänster som ännu inte har betalats, inklusive skador som har uppkommit men ännu inte redovisats. Kassaflöden för skulder för inträffade skador och upp - komna kostnader uppdateras av koncernen med aktuella antaganden i slutet av varje rapportperiod, med hjälp av aktuella uppskattningar av belopp, tidpunkt och osäkerhet för framtida kassaflöden och diskonteringsräntor. Den avtalsenliga marginalen vid rapportperiodens ut - gång motsvarar den vinst i en grupp av försäkringsavtal som ännu inte har redovisats i resultatet, eftersom den avser framtida tjänster som ska tillhandahållas. Avtal som värderas enligt premiefördelningsmetoden Koncernen använder premiefördelningsmetoden för att förenkla värderingen av grupper av avtal i Sverige, där löp - tiden för varje avtal i gruppen är högst ett år. Vid det första redovisningstillfället av varje grupp av avtal, är skuldens redovisade värde de premier som erhållits vid första redovisningstillfället minus eventuella kassaflöden för anskaffning av försäkring som allokerats till gruppen vid det datumet, och justerat för eventuella belopp som följer av borttagandet från rapporten över finansiell ställning av even tuella tillgångar eller skulder som tidigare redovisats för kassaflöden avseende koncernen. Därefter ökas det re - dovisade värdet av skulden för återstående försäkrings- skydd med eventuella erhållna premier och avskrivningar av kassaflöden för anskaffning av för säkringsavtal som re - dovisats som en kostnad och minskas med det belopp som redovisas som försäkringsintäkter för tjänster som tillhan - dahållits och eventuella ytterligare kassaflöden som allo- kerats efter första redovisningstillfället. Försäkringsintäkter för perioden motsvarar beloppet av förväntade premieinbetalningar, fördelade på perioden baserat på förfluten tid. Utgifter för försäkringsanskaff - ning kostnadsförs när de uppstår. Koncernen redovisar skulden för uppkomna skador för en grupp av försäkrings - avtal till kassaflödena för åtaganden som avser inträffade skador. De framtida kassaflödena diskonteras såvida de inte förväntas bli betalda inom ett år från det datum då skadorna inträffa r. Väsentliga bedömningar, uppskattningar och antaganden – Beräkning av försäkringsåtagande Beräkningen av koncernens försäkringsåtagande baseras på flera antaganden. För mer information se not 27 Skulder till försäkringstagarna. Investeringsavtal Huvuddelen av koncernens fondförsäkringar (unit linked) klassificeras som investeringsavtal där ingen betydande försäkringsrisk överförs från försäkringstagaren till kon - cernen. En mindre del av koncernens fondförsäkringsverk- samhet klassificeras som försäkringsavtal. Värdering Investeringsavtal är finansiella förbindelser vars verkliga värde är beroende av de underliggande finansiella tillgång - arnas verkliga värde. De underliggande tillgångarna är obligatoriskt värderade till verkligt värde via resultatet och de tillhörande skulderna är identifierade att värderas till verkligt värde via resultatet (verkligtvärdeoptionen). Valet att använda verkligtvärdeoptionen för skulderna görs för att eliminera inkonsekvenser i redovisningen som annars skulle uppstå om olika grunder för värdering använ - des för tillgångar och skulder. Det verkliga värdet på de fi- nansiella skulderna avseende fondförsäkringar fastställs med hjälp det verkliga värdet på de finansiella tillgångarna till vilka de finansiella skulderna hänförliga till försäkrings - tagarna är länkade på balansdagen. Om investeringsav- talet har en återköpsklausul, upptas skulden till ett värde som aldrig understiger återköpsvärdet. Eventuella skillna - der mellan tillgångar och skulder beror på inbetalda pre- mier som ännu inte placerats i fonder. Värdeföränd ring- arna i fondförsäkringarna påverkar ej resultatet då de tillfaller försäkringstagarna. Intäktsredovisning Belopp som erhållits från och betalats till innehavarna av investeringsavtalen redovisas över balansräkningen som insättningar eller uttag. Avgifter som debiteras för förvalt - ning av investeringsavtal intäktsförs. Dessa tjänster till- handahålls jämnt fördelade under avtalens löptid. Kostnadsredovisning Tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal med en kund redovisas som en tillgång om koncernen förväntar sig att få täckning för dessa utgifter. Tillkommande utgifter är utgifter för att erhålla ett avtal med en kund som inte kon - cernen skulle ha ådragit sig om avtalet inte hade erhållits. Dessa kostnader är anskaffningskostnader i form av för - säljningsprovision som betalas för att erhålla investerings- avtal. De förväntas bli återvunna från provisionsintäkter som intjänas på investeringsavtalen. Tillgången prövas för nedskrivningsbehov varje period för att säkerställa att avtalets förväntade framtida ekonomiska förmåner över - stiger det redovisade värdet. Alla andra kostnader, såsom försäljningsprovisioner till mäklare som betalas under 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 208 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 1 fortsättning Redovisningsprinciper i nvesteringsavtalens löptid eller provisioner till egen personal som agerar som säljare eller löpande administrations- kostnader, redovisas i den period de inträffar . Förändrade redovisningsprinciper Förändringar i redovisningsprinciper som implementerats 2024 Koncernen tillämpar ändringar i IAS 1 Utformning av finan- siella rapporter för att specificera kraven för att klassificera skulder som kortfristiga eller långfristiga. Förändringar i IFRS som ännu inte har tillämpats IASB har publicerat IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, som ersätter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 introducerar nya krav på redo - visning i resultaträkningen, inklusive specificerade total- summor och delsummor. Det krävs också att upplysningar lämnas om nyligen definierade resultatmått som fastställts av företagsledningen, delsummor av intäkter och kostna - der. Dessutom är alla företag skyldiga att utgå från redovi- sat rörelseresultat i kassaflödesanalysen enligt den indi- rekta metoden. Standarden gäller för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare och har ännu inte godkänts av EU. Koncernen utvärderar för närvarande påverkan på koncernens finansiella rapporter. Följande nya och ändrade standarder förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rappor - ter. Inget av ändringsförslagen med tillämpning efter 1 januari 2025 har ännu godkänts av EU. • Lack of Exchangeability (Amendments to IAS 21), till - lämplig från och med den 1 januari 2025. • Klassificering och värdering av finansiella instrument (ändringar i IFRS 9 och IFRS 7), tillämplig från och med 1 januari 2026. • Årliga förbättringar volym 11, tillämplig från och med 1 januari 2026. • Contracts Referencing Nature-dependent Electricity (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7), tillämplig från och med 1 januari 2026. Väsentliga redovisningsprinciper för moderbolaget Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) med organisa- tionsnummer: 502032-9081 har sitt säte i Stockholm. Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Lag (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter FFFS 2008:25. Vidare tillämpas Rådet för håll - barhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 samt tillhörande uttalanden, UFR. Moderbolaget tillämpar så kallad lagbegränsad IFRS, vilket innebär att internationella redovisningsstandarder och tolkningar av dessa, antagna av EU, tillämpas i den ut - sträckning det är möjligt enligt svensk lagstiftning på redo- visningsområdet. I och med att svensk normgivning inte fullt ut är anpassad till IFRS kommer redovisningsprinci - perna i moderbolaget till vissa delar att skilja sig från de redovisningsprinciper som tillämpas i koncernen. Nedan anges de skillnader som är väsentliga för moderbolaget. Förändrade redovisningsprinciper Förändrade och kommande ändringar av redovisningsprin- ciper för koncernen gäller också för moderbolaget. Utöver dessa ändringar och de ändrade redovisningsprinciperna för koncernen är redovisningsprinciperna, värderingsgrun - derna och presentationen för moderbolaget i allt väsentligt oförändrade jämfört med årsredovisningen för 2023. Uppställningsformer ÅRKL anger uppställningsformer för balans- och resultat- räkningen som inte är i överensstämmelse med IFRS. Kreditinstitut och värdepappersbolag som i koncernredo - visningen tillämpar internationella redovisningsstandarder (IFRS) antagna av EU har möjlighet att avvika från den uppställningsform som ÅRKL anger för balansräkningen, men inte från den som anges för resultaträkningen. Innehav i dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning. Erhållna utdelningar redovisas som intäkt i resultaträk - ningen. Fusioner av dotterföretag genom absorption redovisas enligt koncernvärdemetoden. Fusionseffekten redovisas i eget kapital. Finansiella tillgångar och skulder Redovisningsprinciperna i koncernen avseende finansiella tillgångar och skulder är även applicerbara i moderbolaget, med undantag för finansiella skulder där verkligtvärde- optionen tillämpats och vid första redovisningstillfället identifierats som värderade till verkligt värde via resultatet, där värdeförändringar hänförliga till egen kreditrisk redovisas i resultatet. Leasing IFRS 16 Leasingavtal tillämpas inte i moderbolaget. När moderbolaget agerar som leasetagare redovisas leasing - avgifter som kostnader på linjärt över hyresperioden (dvs. som en operationell leasing). När moderbolaget agerar som leasegivare redovisas alla leasingavtal som operationella leasingavtal. Pensioner Moderbolaget tillämpar tryggandelagen och Finans inspek- tionens föreskrifter som innehåller regler som leder till en annan redovisning av förmånsbestämda pensionsplaner än de som anges i IAS 19 Ersättningar till anställda. Tillämp ning av tryggandelagen är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. Moderbolagets förmånsbestämda förpliktel - ser i Sverige täcks av en pensionsstiftelse. Nettokostnaden för betalda pensioner och pensionspremier med avdrag för kostnadskompensation från pensionsstiftelsen redovisas under personalkostnader i resul tat räkningen. Överskott i pensionsstiftelsen redovisas inte som tillgång i moderbola - gets balansräkning. Under skott i stiftelsen redovisas som skuld i moderbolaget. Goodwill och andra immateriella tillgångar I enlighet med IAS 38 skrivs inte goodwill av i koncernens redovisning. I moderbolaget skrivs goodwill av linjärt i likhet med alla andra immateriella tillgångar. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver som en egen post i balansräkningen. Obeskattade reserver utgörs av ackumulerade överavskrivningar i enlighet med skatte - regler, inklusive den uppskjutna skattekomponenten. I kon- cernredovisningen redovisas obeskattade reserver under balanserade vinstmedel och uppskjuten skatteskuld. Bokslutsdispositioner Nettot av koncernbidrag som tas emot och lämnas redo- visas i moderbolaget som bokslutsdisposition. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 209 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 2 Rörelsesegment Koncernens rörelsesegment Stora Företag Private & Finansiella Företag & Wealth Mgmt & Asset Koncern- Resultaträkning, 2024 Institutioner Privat kunder Family Office Baltikum Liv Management funktioner Elimi neringar Summa Ränteintäkter 284 400 56 250 9 658 15 771 3 100 467 646 –684 424 149 403 Räntekostnader –266 311 –37 739 –6 955 –5 431 –191 –29 –471 447 683 950 –104 152 Räntenetto 18 089 18 511 2 703 10 340 –188 71 –3 801 –474 45 251 Provisionsintäkter 10 614 8 515 3 908 2 952 3 839 8 332 414 –7 288 31 285 Provisionskostnader –2 907 –2 058 –2 193 –930 –1 210 –5 067 –69 7 253 –7 181 Provisionsnetto 7 707 6 457 1 714 2 022 2 629 3 265 345 –35 24 103 Nettoresultat av finansiella transaktioner 6 981 593 94 720 1 336 38 1 836 524 12 121 Övriga intäkter, netto 1) 433 92 8 5 21 0 –141 –7 411 Summa intäkter 33 210 25 653 4 519 13 087 3 798 3 374 –1 761 7 81 887 varav internt –34 339 –9 026 5 994 1 950 1 019 –1 757 53 211 –17 052 Personalkostnader 4 999 4 320 938 1 782 850 704 6 483 –4 20 072 Övriga kostnader 6 584 5 755 1 096 1 096 775 863 –7 484 12 8 698 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 22 235 7 83 36 11 1 785 2 179 Summa kostnader 11 605 10 310 2 041 2 961 1 662 1 578 784 7 30 949 Resultat före kreditförluster och påförda avgifter 21 605 15 343 2 478 10 125 2 136 1 796 –2 545 0 50 938 Förväntade kreditförluster, netto 1 191 38 –87 –251 0 0 –8 2 886 Påförda avgifter 1 669 992 95 1 103 0 150 0 4 009 RÖRELSERESULTAT 18 746 14 312 2 470 9 273 2 136 1 796 –2 687 –2 46 043 Allokerat kapital, miljarder kronor 82,2 49,1 4,8 18,3 5,4 2,5 Räntabilitet på allokerat kapital, % 17,6 22,5 39,5 41,5 37,1 56,5 Riskexponeringsbelopp, miljarder kronor 468 268 27 119 67 948 Utlåning till allmänheten 2) , miljarder kronor 763 875 84 209 In- och upplåning från allmänheten 2) , miljarder kronor 762 438 147 276 1) Resultatandel från intresseföretag som redovisas enligt kapitalandelsmetoden ingår med 348 Mkr i Övriga intäkter netto. Kapitalandelarna uppgår till 1 086 Mkr. 2) Exklusive repor och marginalsäkerheter. För SEB-koncernen uppgår, Utlåning till allmänheten till 1 929 Mkr och In- och upplåning från allmänheten till 1 634 Mkr, exklusive report och marginalsäkerheter. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 210 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 2 fortsättning Rörelsesegment Stora Företag Private & Finansiella Företag & Wealth Mgmt & Asset Koncern- Resultaträkning, 2023 Institutioner Privat kunder Family Office Baltikum Liv Management funktioner Elimi neringar Summa Ränteintäkter 106 780 51 778 8 726 13 338 3 62 431 411 –476 702 135 394 Räntekostnader –87 446 –31 782 –5 929 –3 014 –168 65 –436 443 476 848 –87 868 Räntenetto 19 334 19 996 2 797 10 324 –165 126 –5 032 146 47 526 Provisionsintäkter 10 269 6 633 2 043 2 841 3 594 7 388 387 –5 193 27 962 Provisionskostnader –2 944 –1 537 –587 –846 –1 082 –4 439 –51 5 192 –6 293 Provisionsnetto 7 325 5 096 1 457 1 995 2 513 2 949 335 –1 21 669 Nettoresultat av finansiella transaktioner 5 166 515 94 600 1 282 15 2 593 –275 9 991 Övriga intäkter, netto 1) –34 16 8 11 –5 3 1 016 –7 1 008 Summa intäkter 31 791 25 623 4 356 12 930 3 624 3 093 –1 088 –136 80 193 varav internt –12 174 –5 903 3 751 1 288 1 302 –3 072 21 852 –7 044 Personalkostnader 4 746 3 190 884 1 612 806 609 5 717 –5 17 558 Övriga kostnader 6 280 4 796 1 006 1 078 766 803 –6 705 –132 7 892 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 25 60 4 78 33 11 1 788 1 999 Summa kostnader 11 050 8 046 1 894 2 768 1 604 1 423 800 –136 27 449 Resultat före kreditförluster och påförda avgifter 20 740 17 577 2 462 10 163 2 020 1 670 –1 888 52 744 Förväntade kreditförluster, netto 382 604 –4 –7 1 0 –15 1 962 Påförda avgifter 1 556 1 036 90 999 0 138 0 3 819 RÖRELSERESULTAT 18 803 15 937 2 375 9 171 2 020 1 669 –2 011 –1 47 963 Allokerat kapital, miljarder kronor 81,5 46,9 4,1 17,0 5,4 2,5 Räntabilitet på allokerat kapital, % 17,8 26,2 44,5 45,8 35,1 52,0 Riskexponeringsbelopp, miljarder kronor 451 246 26 108 60 892 Utlåning till allmänheten 2) , miljarder kronor 737 865 80 191 In- och upplåning från allmänheten 2) , miljarder kronor 711 441 142 248 1) Resultatandel från intresseföretag som redovisas enligt kapitalandelsmetoden ingår med 277 Mkr i Övriga intäkter netto. Kapitalandelarna uppgår till 939 Mkr. 2) Exklusive repor och marginalsäkerheter. För SEB-koncernen uppgår, Utlåning till allmänheten till 1 871 Mkr och In- och upplåning från allmänheten till 1 566 Mkr, exklusive report och marginalsäkerheter. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 211 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 2 fortsättning Rörelsesegment Balansräkning 2024 Stora Företag Private & Finansiella Företag & Wealth Mgmt & Asset Koncern- institutioner Privatkunder Family Office Baltikum Liv Management funktioner Elimineringar Summa Tillgångar 2 024 230 931 158 153 597 321 426 508 939 6 698 5 214 220 –5 401 240 3 759 028 Skulder 1 941 857 879 339 149 349 302 173 507 148 4 222 5 145 034 –5 401 242 3 527 880 Investeringar 55 1 674 10 108 103 7 1 010 2 967 2023 Tillgångar 1 886 641 922 395 152 068 298 749 448 681 8 316 5 993 122 –6 101 754 3 608 218 Skulder 1 783 314 853 622 144 814 273 307 441 823 4 127 5 987 195 –6 101 758 3 386 443 Investeringar 50 22 2 91 96 0 842 1 103 Rörelsesegment Rörelsesegmenten presenteras enligt den interna divi- sionsrapporteringen. Divisionerna verkar utifrån antingen ett kundserviceperspektiv eller ett specifikt produktan - svar. Kundgruppernas karaktär avgör vilken typ av produk- ter som erbjuds. Segmenten visas såsom information har presenterats under 2024. Stora företag och Finansi ella institutioner erbjuder affärs- och investment banking- tjänster till stora företag och institutioner. Företag & Privatkunder erbjuder banktjänster och förmögenhets- förvaltning till privatpersoner och mindre och medelstora företag. Private Wealth Management & Family Office erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till kapital - marknader, finansieringslösningar och skräddarsydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stif telser samt family offices. Division Baltikum erbjuder privatpersoner och mindre företag banktjänster samt för - mögenhetsförvaltning i de baltiska länderna. Division Liv erbjuder liv-, sjuk-, vård- och pensionsförsäkringar. Asset Management erbjuder kapitalförvaltning. Koncernfunk- tioner omfattar supportfunktioner, treasury, stabsenheter, SEBx, SEB Embedded och verksamhet under avveckling i Tyskland. Eliminering av interna transaktioner mellan segmenten redovisas separat. Bruttointäkter per produkt från externa kunder Koncernen 2024 2023 Bankverksamhet 123 779 110 049 Kapitalmarknader 27 817 29 566 Kapitalförvaltning 11 199 9 854 Livförsäkrings- och pensionsverksamhet 2 999 2 394 Övrigt 27 426 22 492 SUMMA 193 220 174 354 Bankverksamhet innefattar lån, leasing, kort- och betal- ningsprodukter. Kapital marknader innefattar handel och emissioner på finansiella marknader. Kapital förvaltning innefattar rådgivning, förvaring och fondförvaltning. Livförsäkrings- och pensionsverksamhet innefattar fond- försäkring och traditionella försäk ringsprodukter. Övrigt innefattar treasuryverksamhet och övrig verksamhet. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 212 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 3 Geografisk information Koncernen per land 2024 2023 Brutto intäkter 1) Rörelse resultat 2) Skatt 3) Tillgångar Investeringar Brutto intäkter 1) Rörelse resultat 2) Skatt 3) Tillgångar Investeringar Sverige 135 465 25 875 4 298 3 274 006 1 119 120 387 26 152 4 514 3 199 536 780 Norge 17 089 2 677 706 206 791 7 13 615 2 811 884 264 772 13 Danmark 11 083 2 302 602 239 879 1 10 457 2 677 629 206 440 2 Finland 13 029 2 435 530 191 296 8 11 325 2 418 498 211 563 1 Estland 6 276 2 944 1 156 100 002 36 5 584 3 099 552 92 146 43 Lettland 4 395 2 061 443 66 274 56 3 768 2 137 451 63 209 131 Litauen 9 592 4 579 923 172 246 45 8 248 4 358 874 156 663 36 Tyskland 8 620 1 048 891 116 757 1 607 7 605 1 592 779 78 465 3 Storbritannien 5 932 265 112 125 604 1 5 240 799 218 99 816 3 Luxemburg 3 379 741 184 88 171 30 2 964 619 129 78 683 8 USA 22 014 496 104 145 961 0 21 836 495 80 154 154 22 Polen 561 186 40 15 474 4 514 179 57 10 203 4 Irland 577 192 35 139 325 43 569 182 23 116 821 36 Ukraina 250 95 49 2 809 6 271 96 53 2 517 1 Kina 610 –13 26 24 980 3 365 –3 –2 12 081 19 Singapore 1 294 149 28 19 977 1 1 302 232 44 20 600 0 Hongkong 244 8 4 4 165 0 213 2 0 3 458 Ryssland 291 40 51 798 0 329 131 63 903 1 Övrigt 398 –41 –3 2 103 Koncernelimineringar –47 880 3 –1 177 590 –40 240 –11 0 –1 163 813 SUMMA 193 220 46 043 10 178 3 759 028 2 967 174 354 47 963 9 848 3 608 218 1 103 1) Bruttointäkter i koncernen är definierade som summan av Ränteintäkter, Provisionsintäkter, Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter netto enligt IFRS. Grunden för intäktsfördelningen är SEB:s närvaro i respektive land. Undantag är de affärer där de lokala bolagen/filialerna fungerar som försäljningskontor och erhåller provisionsersättningar och volymen bokas i den centrala enheten. 2) Före skatt. 3) För mer information om skatt se not 14. Moderbolaget per land 2024 2023 Bruttointäkter 1) Tillgångar Investeringar Bruttointäkter 1) Tillgångar Investeringar Sverige 138 865 2 457 747 1 000 111 077 2 350 683 709 Norge 5 248 123 789 7 7 341 105 443 13 Danmark 5 944 153 856 1 6 078 106 658 2 Finland 9 182 66 623 8 8 871 145 838 1 Övriga länder 23 567 174 490 72 26 046 210 211 162 SUMMA 182 806 2 976 505 1 088 159 412 2 918 833 887 1) Bruttointäkter i moderbolaget är definierade som summan av Ränteintäkter, Leasingintäkter, Utdelningar, Provisionsintäkter, Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter. Grunden för intäktsfördelningen är SEB:s närvaro i respektive land. Undantag är de affärer där de lokala bolagen/filialerna fungerar som försäljningskontor och erhåller provisionsersättningar och volymen bokas i den centrala enheten. Koncerninterna kostnadsersättningar redovisas, från 2024, netto som Administrativa kostnader. Ingen effekt på koncernnivå. Jämförelsetalen har räknats om med 1 282 Mkr. Principer för internprissättning Internprissättningens mål inom SEB-koncernen är att kunna mäta räntenetto, att styra ränte- och likviditets- risken och att hantera likviditeten. De interna priserna baseras på SEB:s verkliga eller implicita marknadsbase - rade finansierings kostnad för en specifik ränta respektive löptid. Transaktio ner mellan affärsenheter prissätts marknadsmässigt (armlängds avstånd). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 213 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 4 Räntenetto Koncernen Moderbolaget Genomsnittlig Genomsnittlig 2024 balans Ränta Räntesats balans Ränta Räntesats Utlåning till kreditinstitut och centralbanker 721 750 31 521 4,37% 695 636 30 944 4,45% Utlåning till allmänheten 1 912 708 95 361 4,99% 1 672 587 81 699 4,88% Ställda marginalsäkerheter och repor 114 592 3 602 3,14% 115 043 3 618 3,14% Räntebärande värdepapper 12 701 560 4,41% 13 910 657 4,72% Summa räntebärande tillgångar AmC 2 761 751 131 044 4,74% 2 497 176 116 918 4,68% Räntebärande värdepapper 327 729 10 613 3,24% 314 839 10 100 3,21% Utlåning 323 228 12 509 3,87% 324 221 12 545 3,87% Summa räntebärande tillgångar FVTPL 650 957 23 122 3,55% 639 060 22 645 3,54% Summa räntebärande tillgångar 3 412 708 154 166 4,52% 3 136 236 139 563 4,45% Derivat och andra tillgångar 912 974 –4 763 388 845 3 026 SUMMA TILLGÅNGAR 4 325 682 149 403 3 525 080 142 589 Skulder till kreditinstitut 144 130 –5 665 –3,93% 188 406 –7 743 –4,11% In- och upplåning från allmänheten 1 893 889 –60 261 –3,18% 1 668 913 –57 594 –3,45% Erhållna marginalsäkerheter och repor 77 264 –1 611 –2,09% 77 728 –1 611 –2,07% Emitterade värdepapper 976 518 –34 925 –3,58% 976 518 –34 925 –3,58% Efterställda skulder 38 338 –1 791 –4,67% 37 433 –1 791 –4,78% Summa räntebärande skulder AmC 3 130 139 –104 252 –3,33% 2 948 996 –103 664 –3,52% In- och upplåning 98 803 –3 557 –3,60% 98 803 –3 557 –3,60% Korta positioner räntebärande värdepapper 43 940 –1 091 –2,48% 43 940 –1 091 –2,48% Emitterade värdepapper 2 806 –146 –5,21% 2 806 –146 –5,21% Summa räntebärande skulder FVTPL 145 548 –4 793 –3,29% 145 548 –4 793 –3,29% Summa räntebärande skulder 3 275 688 –109 046 –3,33% 3 094 545 –108 457 –3,50% Derivat och övriga skulder 782 350 4 894 254 519 –5 544 Eget kapital 267 645 176 016 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 4 325 682 –104 152 3 525 080 –114 001 RÄNTENETTO 45 251 28 588 AVKASTNING NETTO PÅ RÄNTEBÄRANDE TILLGÅNGAR 1,33% 0,91% Från 2024 har Ställda marginalsäkerheter och omvända repor flyttats från Utlåning till allmänheten samt Utlåning till kreditinstitut och centralbanker, och Erhållna marginalsäkerheter och repor har flyttats från Inlåning från allmänheten samt Inlåning från kreditinstitut. Jämförelsetal för 2023 har räknats om. Summan av räntan på de totala tillgångarna används för att beräkna växthusgasintensiteten, se sida 123. Koncernen Moderbolaget Genomsnittlig Genomsnittlig 2023 balans Ränta Räntesats balans Ränta Räntesats Utlåning till kreditinstitut och centralbanker 674 043 30 186 4,48% 643 145 29 586 4,60% Utlåning till allmänheten 1 912 122 86 282 4,51% 1 688 741 74 387 4,40% Ställda marginalsäkerheter och repor 124 110 3 114 2,51% 123 998 3 151 2,54% Räntebärande värdepapper 10 992 439 3,99% 12 200 531 4,36% Summa räntebärande tillgångar AmC 2 721 267 120 021 4,41% 2 468 084 107 654 4,36% Räntebärande värdepapper 367 713 13 353 3,63% 355 826 12 945 3,64% Utlåning 156 561 8 632 5,51% 157 411 8 663 5,50% Summa räntebärande tillgångar FVTPL 524 274 21 986 4,19% 513 237 21 609 4,21% Summa räntebärande tillgångar 3 245 541 142 006 4,38% 2 981 321 129 263 4,34% Derivat och andra tillgångar 763 813 –6 612 351 231 –6 716 SUMMA TILLGÅNGAR 4 009 354 135 394 3 332 552 122 547 Skulder till kreditinstitut 138 903 –5 655 –4,07% 179 760 –7 544 –4,20% In- och upplåning från allmänheten 1 797 457 –51 760 –2,88% 1 578 708 –50 612 –3,21% Erhållna marginalsäkerheter och repor 103 316 –1 656 –1,60% 102 868 –1 656 –1,61% Emitterade värdepapper 929 281 –30 756 –3,31% 929 281 –30 756 –3,31% Efterställda skulder 30 583 –1 188 –3,89% 29 679 –1 188 –4,00% Summa räntebärande skulder AmC 2 999 542 –91 015 –3,03% 2 820 295 –91 757 –3,25% In- och upplåning 32 552 –4 008 –12,31% 32 552 –4 008 –12,31% Korta positioner räntebärande värdepapper 22 103 –1 281 –5,79% 22 103 –1 281 –5,79% Emitterade värdepapper 6 145 –307 –5,00% 6 145 –307 –5,00% Summa räntebärande skulder FVTPL 60 801 –5 596 –9,20% 60 801 –5 596 –9,20% Summa räntebärande skulder 3 060 342 –96 611 –3,16% 2 881 096 –97 353 –3,38% Derivat och övriga skulder 736 842 8 743 267 692 6 164 Eget kapital 212 170 183 764 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 4 009 354 –87 868 3 332 552 –91 189 RÄNTENETTO 47 526 31 358 AVKASTNING NETTO PÅ RÄNTEBÄRANDE TILLGÅNGAR 1,46% 1,05% 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 214 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 4 fortsättning Räntenetto Räntenetto Moderbolaget 2024 2023 Ränteintäkter 142 589 122 547 Leasingintäkter 1) 5 809 5 606 Räntekostnader –111 114 –88 374 Riskskatt –1 584 –1 575 Resolutionsavgifter –1 303 –1 240 Leasingavskrivningar 1) –4 776 –4 780 SUMMA 29 621 32 183 1) I koncernen omklassificeras leasingintäkter netto till ränteintäkter. I moderbolaget redovisas leasingavskrivningar under rubriken Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar. 5 Provisionsnetto Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Emissioner 810 771 769 1 061 Värdepappershandel 1 593 1 644 1 559 1 707 Depåförvaring och fondverksamhet 10 933 9 604 5 093 4 710 Värdepappersprovisioner 13 335 12 019 7 422 7 477 Betalningsförmedling 2 826 2 719 2 398 2 365 Kortverksamhet 6 388 4 727 763 773 Betalningsförmedlingsprovisioner 9 214 7 446 3 161 3 138 Livförsäkringsprovisioner 1 514 1 427 Rådgivning 713 422 700 458 Utlåning 3 837 3 841 3 597 3 693 Inlåning 304 315 22 2 Garantier 863 840 769 748 Derivat 289 371 289 80 Övrigt 1 215 1 282 1 263 1 219 Övriga provisioner 7 221 7 070 6 640 6 198 Provisionsintäkter 31 285 27 962 17 223 16 814 Värdepappersprovisioner –2 680 –2 461 –2 161 –2 082 Betalningsförmedlingsprovisioner –3 251 –2 644 –937 –1 053 Livförsäkringsprovisioner –465 –436 0 Övriga provisioner –785 –752 –724 –718 Provisionskostnader –7 181 –6 293 –3 822 –3 853 Värdepappersprovisioner, netto 10 655 9 558 5 261 5 395 Betalningsförmedlingsprovisioner, netto 5 962 4 802 2 224 2 085 Livförsäkringsprovisioner, netto 1 050 991 Övriga provisioner, netto 6 436 6 319 5 916 5 480 SUMMA 24 103 21 669 13 401 12 961 Summan av intäkter från Provisionsnetto används för att beräkna växthusgasintensiteten, se sida 123. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 215 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 5 fortsättning Provisionsnetto Provisionsintäkter per rörelsesegment Koncernen, 2024 Stora Företag & Företag & Private Wealth Mgmt Asset Koncern- Finansiella institutioner Privat kunder & Family Office Baltikum Liv Management funktioner 1) Elimineringar Summa Emissioner och rådgivning 1 477 7 35 4 0 1 523 Värdepappershandel och derivat 1 511 54 295 36 0 –4 –10 –1 1 882 Depåförvaring och fondverksamhet 1 718 1 215 3 293 253 288 8 264 0 –4 098 10 933 Betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt 5 909 7 239 284 2 663 196 68 423 –1 349 15 432 Livförsäkringsprovisioner 3 354 –1 840 1 514 SUMMA 10 614 8 515 3 908 2 952 3 839 8 332 414 –7 288 31 285 Koncernen, 2023 Emissioner och rådgivning 1 134 10 32 0 7 10 1 193 Värdepappershandel och derivat 1 699 53 233 33 0 8 – 11 – 1 2 015 Depåförvaring och fondverksamhet 1 603 1 034 1 487 221 234 7 299 0 –2 274 9 604 Betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt 5 833 5 536 291 2 587 267 74 388 –1 252 13 724 Livförsäkringsprovisioner 3 093 –1 666 1 427 SUMMA 10 269 6 633 2 043 2 841 3 594 7 388 387 –5 193 27 962 1) Koncernfunktioner omfattar supportfunktioner, treasury, stabsenheter, SEBx, SEB Embedded och verksamhet under avveckling i Tyskland. Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till pri mära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner, råd givning, värde pappershandel, derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning och inlåning härrör huvudsak ligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från notariatverksamhet, fondverksamhet och livförsäkringsverksamhet upp kommer huvudsakligen över tid. 6 Nettoresultat av finansiella transaktioner Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat 1 667 1 638 1 110 1 262 Skuldinstrument och hänförliga derivat 2 027 962 2 262 1 377 Valuta och hänförliga derivat 6 318 5 683 6 309 5 202 Övriga livförsäkringsintäkter, netto 1 484 951 Övrigt 624 758 52 128 SUMMA 12 121 9 991 9 733 7 969 I Nettoresultat av finansiella transaktioner presenteras resultatet fördelat på typ av underliggande finansiellt instrument. Rörelser i treasuryverksamhetens resultat beror på förändringar i räntor och kredit-spreadar. Nettoeffekten från tradingverksamheten är relativt stabil över tiden, men uppvisar rörelser mellan raderna. Summan av finansiella intäkter används för att beräkna växthusgasintensiteten, se sida 123. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Derivat – motpartsrisk 66 316 68 318 Derivat – egen kreditrisk –61 –481 –59 –476 Derivat – finansieringsvärdejustering och värdejustering av säkerheter 25 –7 24 –9 Emitterade obligationer – egen kreditrisk –2 –1 SUMMA 29 –172 31 –168 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 216 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 6 fortsättning Nettoresultat av finansiella transaktioner Koncernen, 2024 FVHFT FVMPL FVDPL Övriga Summa Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat 913 754 1 667 Skuldinstrument och hänförliga derivat 2 097 31 –101 2 027 Valuta och hänförliga derivat 6 755 –437 6 318 Övriga livförsäkringsintäkter, netto –331 512 1 304 1 484 Övrigt 96 529 624 SUMMA 9 529 785 411 1 396 12 121 Koncernen, 2023 Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat 474 1 164 1 638 Skuldinstrument och hänförliga derivat 570 1 344 –952 962 Valuta och hänförliga derivat 5 686 –3 5 683 Övriga livförsäkringsintäkter, netto –464 425 990 951 Övrigt 1 475 –717 758 SUMMA 7 741 2 507 –526 269 9 991 Moderbolaget, 2024 FVHFT FVMPL FVDPL Övriga Summa Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat 911 199 1 110 Skuldinstrument och hänförliga derivat 2 215 147 –100 2 262 Valuta och hänförliga derivat 6 309 6 309 Övrigt –43 –434 529 52 SUMMA 9 392 –88 –100 529 9 733 Moderbolaget, 2023 Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat 475 787 1 262 Skuldinstrument och hänförliga derivat 1 048 1 280 –951 1 377 Valuta och hänförliga derivat 5 202 5 202 Övrigt 1 097 – 253 –717 128 SUMMA 7 823 1 814 –951 –717 7 969 7 Övriga intäkter, netto Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Utdelningar 1) Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat 348 277 349 109 Realisationsvinster och förluster på tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde 106 606 106 606 Realisationsvinster och förluster på icke-finansiella tillgångar –17 24 –12 24 Realisationsvinster och förluster på aktier –55 –65 –56 –70 Övriga rörelseintäkter 29 166 –1 573 295 SUMMA 411 1 008 –1 186 964 1) Redovisat separat i resultaträkningen för moderbolaget. Koncerninterna kostnadsersättningar redovisas nu netto som Administrativa kostnader i moderbolaget. Jämförelsetalen har räknats om med 1 282 Mkr. Summan av övriga intäkter används för att beräkna växthusgasintensiteten, se sida 123. Utdelningar Egetkapitalinstrument 288 209 Utdelningar från koncernföretag 8 349 5 304 SUMMA 8 637 5 513 Övriga rörelseintäkter Verkligt värdejusteringar i säkringsredovisning –201 159 –198 159 Rörelseresultat i sakförsäkringsrörelsen, "run-off" 56 –16 Övriga intäkter 175 23 –1 375 136 SUMMA 29 166 –1 573 295 Förändring av verkligt värde i säkringsredovisning Förändring av verkligt värde av de säkrade posterna –7 529 –17 252 –7 529 –17 252 Förändring av verkligt värde av säkringsderivaten 7 294 17 365 7 294 17 365 Säkring av verkligt värde –235 113 –235 113 Förändring av verkligt värde av de säkrade posterna –3 –2 1 –2 Kassaflödessäkringar – ineffektivitet –3 –2 1 –2 Förändring av verkligt värde av de säkrade posterna 1 961 4 825 1 961 4 825 Förändring av verkligt värde av säkringsderivaten –1 924 –4 777 –1 924 –4 778 Säkring av verkligt värde portföljsäkring – ineffektivitet 36 47 36 47 SUMMA –201 159 –198 159 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 217 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 8 Personalkostnader Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Fast lön 12 607 11 371 9 338 8 799 Kontantbaserad rörlig ersättning 1 112 847 824 722 Långfristig aktiebaserad ersättning 750 761 629 610 Löner och andra ersättningar 14 469 12 979 10 791 10 130 Sociala avgifter 3 611 3 262 2 828 2 644 Förmånsbestämda pensionsplaner 1) –460 –611 Avgiftsbestämda pensionsplaner 1) 1 348 1 240 451 683 Förmåner och avgångsvederlag 2) 540 131 196 99 Utbildning och andra personalrelaterade kostnader 564 557 418 405 SUMMA 20 072 17 558 14 684 13 961 1) Pensionskostnaderna i koncernen är redovisade enligt IAS 19 Ersättningar till anställda. Pensionskostnaderna i moderbolaget har beräknats enligt tryggandelagen och Finansinspektionens föreskrifter. Engångskostnader för förtida pensioneringar på 50 Mkr (69) belastar bankens pensionsstiftelser. 2) Innefattar kostnader för avgångsvederlag med 469 Mkr (73) för koncernen och 144 Mkr (48) för moderbolaget. Avgångsvederlagen under 2024 för koncernen avser huvudsakligen AirPlus. 8 a Löner och ersättningar Löner och andra ersättningar Koncernen Kontantbaserad Långfristig aktie- Fast lön rörlig ersättning baserad ersättning Summa 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ledande befattningshavare 1) 85 83 23 23 108 106 Övriga 12 522 11 288 1 112 847 727 738 14 361 12 873 SUMMA 12 607 11 371 1 112 847 750 761 14 469 12 979 Löner och andra ersättningar Moderbolaget Fast lön Kontantbaserad rörlig ersättning Långfristig aktie- baserad ersättning Summa 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ledande befattningshavare 1) 85 83 23 23 108 106 Övriga 9 253 8 716 824 722 606 587 10 683 10 024 SUMMA 9 338 8 799 824 722 629 610 10 791 10 130 1) Innefattar verkställande direktör och ordinarie medlemmar i verkställande ledning. Lån till ledande befattningshavare Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Verkställande direktörer och vice verkställande direktörer 1) 101 89 45 38 Styrelsemedlemmar 2) 303 272 66 68 SUMMA 404 361 111 106 1) Innefattar nuvarande verkställande direktör och ställföreträdande verkställande direktör i moderföretaget och verkställande direk- törer och vice verkställande direktörer i dotterföre tagen. Totala antalet personer uppgick till 35 (30) av vilka 13 (9) var kvinnor. 2) Innefattar nuvarande styrelseledamöter i moderföretaget och dotterföretagen och suppleanter för dessa. Totala antalet personer uppgick till 116 (114) av vilka 45 (39) var kvinnor. Pensionsförpliktelser till ledande befattningshavare Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Utbetald pension 60 90 39 67 Förändring förpliktelse 45 43 20 20 Förpliktelse vid utgången av året 1 056 1 068 578 585 Förpliktelserna är täckta av pensionsstiftelserna eller av banken ägda kapitalförsäkringar. De innefattar nuvarande och tidigare verkställande direktörer och vice verkställande direktörer i moderföretaget och verkställande direktörer och vice verkställande direktörer i dotterföretagen, totalt 90 (86) personer . 8 b Pensioner Pensionsförpliktelser Koncernen har etablerat pensionsplaner i de länder den verkar. Bland pensionsplanerna finns både förmånsbe- stämda och avgiftsbestämda planer. De förmånsbestämda planerna ger en viss del av slutlig lön till den anställde i samband med pensionering och är till största delen finan - sierade via pensionsstiftelser. I Tyskland överfördes huvud- delen av skulden från SEB under 2018. Den förmånsbe- stämda planen i Sverige är stängd för nyanställda och en avgiftsbestämd pensionsplan introducerades under 2013. De avgiftsbestämda planerna följer de lokala reglerna i res - pektive land. För anställda i vissa delar av koncernen finns pensionsplaner som omfattar flera arbetsgivare. Då det inte finns tillräckligt med information för att särredovisa SEB:s andel av skuld/tillgång och kostnad redovisas dessa planer som avgiftsbestämda pensioner. Förmånsbestämda planer Förmånsbestämda planer finns främst i Sverige och i Tyskland. Oberoende aktuariella beräkningar enligt Projected Unit Credit Method (PUCM) görs kvartalsvis för att fastställa pensionsförpliktelserna. Förmånen täcker ålderspension, sjukpension och efterlevande pension enligt respektive lands kollektivavtal. Förvalt nings till gångar är separerade från enheterna i specifika pensionsstiftelser. I händelse av ett underskott mot pensionsskulden enligt lokala regler är SEB skyldig att täcka detta genom tillskott till stiftelsen eller försäkra underskottet. Allokeringen av tillgångarna görs med hänsyn till de olika riskerna i pensions åtagandet och beslutas av styrelsen i respektive stiftelse. Tillgångarna marknadsvärderas. Pensionskostnaderna och avkastningen på förvalt nings- tillgångarna rapporteras bland personal kostnader. Avgiftsbestämda planer Avgiftsbestämda planer finns både i Sverige och utomlands. I den svenska numera stängda planen ingår en mindre del avgiftsbestämd pension. De anställda i Sverige kunde även, över en viss lönenivå, lämna den förmåns bestämda planen och ersätta den med en avgifts bestämd plan. Den nuvarande planen för nyanställda är helt av gifts - bestämd. De flesta andra länder har avgiftsbestämda planer utom de baltiska länderna där företaget bidrar till de anställdas pensioner i en begränsad omfattning. Kostnaden för de avgiftsbestämda planerna rapporteras bland personalkostnader . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 218 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 8 b fortsättning Pensioner Förmånsbestämda planer i SEB-koncernen 2024 2023 Nettobelopp redovisat i Utländska Utländska balansräkningen Sverige 1) planer 1) Koncernen 1) Sverige 1) planer 1) Koncernen 1) Pensionsförpliktelse vid årets ingång 25 416 381 25 798 21 976 539 22 515 Inlösen, förvärv och omklassificeringar –56 –56 Kostnader tjänstgöring innevarande period 308 3 311 282 4 286 Räntekostnad 815 11 826 823 13 837 Utbetalda pensioner –980 –5 –985 –931 –5 –936 Reglering –78 –78 –101 –101 Förändringar i valutakurser –47 –47 0 0 Omvärdering av pensionsförpliktelse 77 17 94 3 265 –69 3 196 Pensionsförpliktelse vid årets utgång 25 636 227 25 863 25 416 381 25 798 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets ingång 48 946 551 49 497 46 092 547 46 639 Inlösen, förvärv och omklassificeringar 42 42 Beräknad ränta på förvaltningstillgångar 1 575 23 1 598 1 734 1 734 Gottgörelser –1 535 –380 –1 915 –1 214 –5 –1 219 Förändringar i valutakurser 18 18 –2 –2 Omvärderingsvinster (förluster) på förvaltningstillgångar 6 940 –8 6 932 2 334 11 2 345 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets utgång 55 926 246 56 172 48 946 551 49 497 Förändringar i nettotillgång eller nettoskuld Pensionsförpliktelse vid årets ingång 23 529 170 23 699 24 115 8 24 123 Inlösen, förvärv och omklassificeringar 98 98 Total kostnad i personalkostnader 452 9 460 629 –17 611 Utbetald pension 980 5 985 931 5 936 Gottgörelser –1 535 –380 –1 915 –1 214 –5 –1 219 Reglering 78 78 101 101 Förändringar i valutakurser 65 65 –2 –2 Omvärderingsvinster (förluster) 6 863 –25 6 838 –931 80 –851 NETTOBELOPP REDOVISAT I BALANSRÄKNINGEN 30 289 19 30 309 23 529 170 23 699 1) Nettot av pensionsskuld och förvaltningstillgångar presenteras i balansräkningen antingen som en tillgång eller skuld beroende på situationen för respektive legal enhet. Under 2024 och 2023 har inga tillskott betalats till pensionsstiftelserna men kan inte uteslutas 2025 med anledning av osäkerhet i räntenivåer. Huvudsakliga aktuariella antaganden 2024 2023 Utländska Utländska Sverige planer Sverige planer Diskonteringsränta 3,30% 3,33% 3,25% 4,02% Inflation 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% Uppskattade framtida löneökningar 3,0% 2,5% 3,0% 2,5% Uppskattade framtida ökningar av inkomstbasbeloppet 2,8% 2,8% Diskonteringsräntan baseras på högkvalitativa företags- obligationer med en djup marknad, i Sverige säkerställda bostadsobligationer. De säkerställda obligationerna i Sverige har AAA i kreditbetyg. Löptiden för de säkerställda obligationerna extrapoleras baserat på swap kurvan. Den extrapolerade löptiden är förenlig med den uppskattade löptiden för förpliktelserna beträffande ersättningar efter avslutad anställning. Livslängds antagande för Sverige fast - ställs av Försäkringstekniska Forskningsnämnden (FTN) och baseras på DUS23 för tjänstemän. I Tyskland används Heubeck Sterbetafeln. Den genomsnittliga diskonterade löpti - den för pensionsskulden är 16 år i Sverige och 14 år i Tyskland. En sänkning av diskonteringsräntan för Sverige med 0,5 procent skulle ge en ökning av den svenska pensionsskul - den med 2 148 Mkr medan samma förändring av inflations- antagandet i Sverige skulle ha motverkande effekt och minska skulden med 1 719 Mkr. En motsvarande ökning av diskonteringsräntan ger en lägre skuld om 1 905 Mkr och en ökning av inflationen med 0,5 procent innebär en högre skuld med 1 911 Mkr. En sänkning av antagandet för för - väntade framtida löneökningar i Sverige med 0,5 procent skulle påverka skulden positivt med 155 Mkr, en ökning skulle få negativ påverkan med 160 Mkr. Den tyska pensionsskulden skulle öka med 5 Mkr om diskonteringsräntan sänktes med 0,25 procent. En ökning med samma procentsats skulle minska skulden med 5 Mkr. Om inflationsantagandet för Tyskland ökar med 0,25 procent ökar pensionsskulden med 20 Mkr, motsvarande minskning skulle blir 15 Mkr vid ett lägre inflationsantagande. En för - ändring av förväntade framtida löne ökningar i Tyskland med 0,25 procent skulle med ett högre antagande öka skulden med 19 Mkr och med ett lägre antagande minska skulden med 14 Mkr. Fördelning av förvaltningstillgångar 2024 2023 Utländska Utländska Sverige planer Koncernen Sverige planer Koncernen Likvida medel 801 246 1 047 960 551 1 511 Aktier och andelar med noterade priser på en aktiv marknad 35 146 35 146 30 314 30 314 Icke noterade aktier och andelar 10 555 10 555 9 410 9 410 Räntebärande värdepapper med noterade priser på en aktiv marknad 2 051 2 051 1 983 1 983 Icke-noterade räntebärande värdepapper 2 968 2 968 2 908 2 908 Fastigheter 4 405 4 405 3 370 3 370 SUMMA 55 926 246 56 172 48 946 551 49 497 Förvaltningstillgångarna innefattar SEB-aktier till ett marknadsvärde på 2 102 Mkr (2 072). Fastigheter i Sverige är nyttjade av koncernen. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 219 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 8 b fortsättning Pensioner Poster i Resultaträkningen 2024 2023 Utländska Utländska Sverige planer Koncernen Sverige planer Koncernen Kostnader tjänstgöring innevarande period 308 3 311 282 4 286 Räntekostnad 815 11 826 823 13 837 Beräknad ränta på förvaltningstillgångarna –1 575 –23 –1 598 –1 734 –1 734 SUMMA I PERSONALKOSTNADER –452 –9 –460 –629 17 –611 Poster i Övrigt totalresultat Omvärdering av pensionsförpliktelse –77 –17 –94 –3 265 69 –3 196 varav erfarenhetsbaserade justeringar –279 –7 –286 –1 086 67 –1 019 varav effekter av förändrade finansiella antaganden 202 –10 192 –2 104 2 –2 102 varav effekter av förändrade demografiska antaganden –75 –75 Värderingsvinster (förluster) på förvaltnings tillgångar 6 940 –8 6 932 2 334 11 2 345 Uppskjuten skatt pensioner –1 416 2 –1 414 192 192 SUMMA I ÖVRIGT TOTALRESULTAT 5 447 –23 5 424 –739 80 –659 AVGIFTSBESTÄMDA PLANER I SEB-KONCERNEN 2024 2023 Utländska Utländska Nettobelopp redovisat i resultaträkningen Sverige planer Koncernen Sverige planer Koncernen Kostnad i personalkostnader inklusive särskild löneskatt 984 365 1 348 934 306 1 240 FÖRMÅNSBESTÄMDA PLANER I MODERBOLAGET Nettobelopp redovisat i balansräkningen Moderbolaget 2024 2023 Pensionsförpliktelse vid årets ingång 21 755 24 113 Kalkylmässiga pensionspremier 167 163 Räntekostnad och andra förändringar 1 928 –1 698 Förtida pensioneringar 50 69 Utbetalda pensioner –940 –892 PENSIONSFÖRPLIKTELSE VID ÅRETS UTGÅNG 22 960 21 755 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde vid årets ingång 47 194 44 442 Avkastning på tillgångar 8 265 3 966 Gottgörelse från pensionsstiftelsen –1 535 –1 214 FÖRVALTNINGSTILLGÅNGARNAS VERKLIGA VÄRDE VID ÅRETS UTGÅNG 53 924 47 194 Pensionsförpliktelsen ovan är beräknad enligt tryggande- lagens grunder. Moderbolaget har valt att konsekvent tillämpa diskonteringsräntan fastställd av Finans inspek tionen före årsskiftet. Förpliktelsen täcks helt av tillgångarna i stiftelserna och redovisas inte i balansräkningen. Tillgångarna i stiftelsen är främst aktierelaterade 43907Mkr (38 182) och till en mindre del ränterelaterade 5 612 Mkr (5 642). I tillgångarna ingår SEB-aktier med ett marknadsvärde på 2 026 Mkr (1 998) och byggnader utnyttjade av koncernen för 4 405 Mkr (3 370). Avkastningen på tillgångarna var 14 procent (6) efter gottgörelse. Poster i Resultaträkningen Moderbolaget 2024 2023 Utbetalda pensioner 940 892 Gottgörelse från pensionsstiftelsen –1 535 –1 214 SUMMA –595 –322 Huvudsakliga aktuariella antaganden Bruttoränta 2,4% 2,4% Ränta efter skatt 2,0% 2,0% Pensionsberäkningarna bygger på löne- och pensionsnivå på balansdagen. AVGIFTSBESTÄMDA PLANER I MODERBOLAGET Nettobelopp redovisat i resultaträkningen Moderbolaget 2024 2023 Kostnad i personalkostnader inklusive särskild löneskatt 451 683 Pensionsstiftelser Sverige Pensionsåtagande Marknadsvärde på tillgången 2024 2023 2024 2023 SEB-Stiftelsen, Skandinaviska Enskilda Bankens Pensionsstiftelse 22 960 21 755 53 924 47 194 SEB Kort AB:s Pensionsstiftelse 962 918 2 002 1 752 SUMMA 23 922 22 673 55 926 48 946 8 c Ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen Principer för ersättningar Principerna för ersättning till verkställande direktören och andra ledamöter av verkställande ledningen har beretts av styrelsen och dess Remuneration and Human Resources Committee och beslutats av årsstämman 2024. Ersättningsstrukturen för verkställande direktören och de andra ledamöterna i den verkställande ledningen följer SEB:s ersättningspolicy. Ingen medlem den i verk - ställande ledningen har varit berättigad till kontantba- serad rörlig ersättning sedan 2009. Ersättningen består av tre huvuddelar; fast lön, långfristiga aktiebaserade program och pension och andra förmåner. Andra förmå - ner är till exempel bilförmån, hälsofrämjande aktiviteter och hemservice. Identifierad personal Verkställande direktören och de andra ledamöterna i den verkställande ledningen är alla anställda vars arbetsupp - gifter har en väsentlig inverkan på SEB:s riskprofil, enligt definitionen i Finansinspektionens föreskrifter och all - männa råd (FFFS 2011:1). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 220 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 8 c fortsättning Ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen Ersättningar till styrelsen 1) , kr 2024 2023 Fast lön Arvode Förmåner 2) Summa Fast lön Arvode Förmåner 2) Summa Styrelsens ordförande, Marcus Wallenberg 4 850 000 4 850 000 4 565 000 4 565 000 Vice ordförande, Sven Nyman 1 700 000 1 700 000 1 600 000 1 600 000 Jacob Aarup-Andersen 1 745 000 1 745 000 1 630 000 1 630 000 Signhild Arnegård Hansen 1 375 000 1 375 000 1 290 000 1 290 000 Anne-Catherine Berner 1 150 000 1 150 000 1 085 000 1 085 000 John Flint 925 000 925 000 880 000 880 000 Winnie Fok 1 265 000 1 265 000 1 175 000 1 175 000 Lars Ottersgård 1 435 000 1 435 000 1 345 000 1 345 000 Helena Saxon 1 465 000 1 465 000 1 350 000 1 350 000 Svein Tore Holsether 925 000 925 000 880 000 880 000 Verkställande direktör och koncernchef, Johan Torgeby 14 550 000 214 727 14 764 727 13 900 000 207 503 14 107 503 SUMMA 14 550 000 16 835 000 214 727 31 599 727 13 900 000 15 800 000 207 503 29 907 503 1) Antalet styrelsemedlemmar beslutade på årsstämman 2024 är elva (elva) varav sju (sju) män och fyra (fyra) kvinnor. 2) Inkluderar förmånsvärde för till exempel tjänstebil och semesterersättning. Ersättningar till verkställande ledningen, kr 1) 2024 2023 Fast lön 70 324 601 68 726 336 Förmåner 2) 2 006 366 1 794 690 SUMMA 72 330 967 70 521 026 1) Verkställande ledningen exklusive verkställande direktören. Antalet och sammansättningen är delvis ändrad mellan åren men i genomsnitt ingår elva (elva) personer. Vid slutet av året var antalet tio (elva) personer varav sex (sju) män och fyra (fyra) kvinnor. Adjungerade medlemmar ingår ej. 2) Inkluderar förmånsvärde för till exempel tjänstebil. Långfristiga aktiebaserade program I aktieprogrammet tilldelas varje medlem i verkställande ledningen ett indivi duellt bestämt antal villkorade aktierät - ter, baserat på förutbestämda mål på koncern-, division- och individnivå enligt SEB:s affärsplan. Målen sätts årligen och är både finansiella, som räntabilitet på eget/allokerat kapital och kostnads utveckling, samt icke finansiella, som till exempel kundnöjdhet och hållbarhet bland annat. Den initiala tilldelningen för den verkställande ledningen får inte överskrida 100 procent av fast lön. Äganderätten till 50 procent av aktierätterna övergår till deltagaren efter tre års kvalifikationsperiod, 50 procent efter fem års kvalifikationsperiod. Efter respektive kvalifi - kationsperiods slut kvarstår förfoganderättsinskränkningen under ytterligare ett år varefter aktierätterna kan lösas. Varje aktierätt ger del tagaren rätt att erhålla en A-aktie i SEB. En förutsättning är normalt att för att erhålla aktierät - terna ska deltagaren vara kvar i SEB under programmets tre första år men vissa undantag finns. En ytterligare förut - sättning är att medlem men i verkställande ledningen äger aktier i SEB till ett förut bestämt belopp motsvarande en årslön efter skatt. Aktierna ska förvärvas senast pro rata under den in ledande tre åriga intjänandeperioden. Verkställande ledningen har ingen tilldelning i aktie - matchningsprogrammet 2012–2015 eller i Resultat- andelsprogrammet förutom gällande utestående aktierätter som intjänats innan tillträde i verkställande ledningen. Långfristiga aktiebaserade program (kostnadsförda belopp för pågående program), kr 2024 2023 Verkställande direktör och koncernchef, Johan Torgeby 7 091 551 6 228 667 Övriga ordinarie ledamöter i verkställande ledningen 1) 2) 16 370 885 17 072 082 SUMMA 23 462 436 23 300 749 1) Verkställande ledningen exklusive verkställande direktören. Antalet och sammansättningen är delvis ändrad mellan åren men i genomsnitt ingår elva (elva) personer. Vid slutet av året var antalet tio (elva) personer. Adjungerade medlemmar ingår ej. 2) Några personer i verkställande ledningen har tidigare erhållit aktierätter i AEP-programmet. Motsvarande kostnader och utestående aktierätter/aktier inkluderas inte i tabellerna. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 221 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 8 c fortsättning Ersättningar till styrelsen och verkställande ledningen Utestående antal per 2024-12-31 Antal utestående VD och koncernchef, Övriga medlemmar i Första dag för Johan Torgeby verkställande ledningen Summa utnyttjande 2012: Aktiematchningsprogram 7 491 7 491 2015 2013: Aktiematchningsprogram 13 539 13 539 2016 2014: Aktiematchningsprogram 7 292 7 292 2017 2014: Villkorade aktierätter 6 428 6 428 2018;2020 1) 2015: Villkorade aktierätter 14 234 13 433 27 667 2019;2021 1) 2016: Villkorade aktierätter 35 981 44 511 80 492 2020;2022 1) 2017: Villkorade aktierätter 44 430 48 940 93 370 2021;2023 1) 2018: Villkorade aktierätter 69 270 120 411 189 681 2022;2024 1) 2019: Villkorade aktierätter/Aktierätter 77 100 159 856 236 956 2023;2025 1) 2020: Villkorade aktierätter 80 791 200 533 281 324 2024;2026 1) 2021: Villkorade aktierätter 63 138 181 996 245 134 2025;2027 1) 2022: Villkorade aktierätter 97 157 228 486 325 643 2026;2028 1) 2023: Villkorade aktierätter 99 480 212 706 312 186 2027;2029 1) 2024: Villkorade aktierätter 80 218 166 200 246 418 2028;2030 1) 1) Kvalifikationsperioden avslutas efter tre respektive fem år, aktierna är låsta ytterligare ett år. Under året har verkställande direktör och koncernchef utnyttjat aktierätter till ett värde av 11 502 051 kr (0). Motsvarande värde för verkställande ledning exklusive verkställande direktör är 24 525 222 kr (12 632 508). Pensioner och avgångsvederlag Enligt pensionsavtalet för verkställande direktören, är pensionen premiebe stämd och oantastbar. Avsättningen är bestämd till ett fast belopp. Vid uppsägning av anställningen från bankens sida – uppsägningstid max imalt 12 månader – utgår ett avgångsvederlag om maximalt 12 månaders lön. Följande gäller beträffande pensionsförmåner och avgångsvederlag för leda möterna i verkställande led - ningen (exklusive verkställande direktören). Pen sions- planerna är oantastbara och premiebaserade, med undantag för en mindre del enligt kollektivavtal för vissa medlemmar i verkställande ledningen som anställts i banken före 1 maj 2013. Vid uppsägning av anställningen från bankens sida – uppsägningstid maxi malt 12 månader – utgår ett avgångsvederlag om maximalt 12 månaders lön. Pensionskostnader (kostnader tjänstgöring innevarande period, räntekostnader, premier till avgiftsbestämda planer), kr 2024 2023 VD och koncernchef, Johan Torgeby 5 333 785 4 927 859 Övriga medlemmar i verkställande ledningen 1) 17 517 608 15 184 609 SUMMA 22 851 393 20 112 468 1) Verkställande ledningen exklusive verkställande direktören. Antalet och sammansättningen är delvis ändrad mellan åren men i genomsnitt ingår elva (elva) personer. Vid slutet av året var antalet tio (elva) personer. Adjungerade medlemmar ingår ej. För information om mellanhavanden med närstående se not 43. 8 d Aktierelaterade ersättningar Långfristiga aktiebaserade program Villkorat Aktiematchnings- 2024 Aktieprogram Resultatandel Aktieprogram program 1) Utestående vid årets början 2 909 028 9 516 775 18 433 030 101 346 Tilldelade 2) 1 111 293 2 596 621 3 089 103 8 038 Förverkade –42 910 –384 540 –327 459 Inlösta 3) –1 190 903 –2 265 308 –4 450 260 –81 062 Utgångna –11 530 –12 230 UTESTÅENDE VID ÅRETS SLUT 2 774 978 9 463 548 16 732 184 28 322 varav inlösningsbara 2 816 765 28 322 2023 Utestående vid årets början 2 606 732 9 662 989 18 741 186 95 372 Tilldelade 2) 1 484 792 2 952 115 4 595 880 5 974 Förverkade –24 784 –410 035 –1 000 582 Inlösta 3) –1 153 335 –2 688 294 –3 866 790 Utgångna –4 377 –36 664 UTESTÅENDE VID ÅRETS SLUT 2 909 028 9 516 775 18 433 030 101 346 varav inlösningsbara 2 810 303 101 346 1) Värden inkluderar såväl egeninvesterade aktier som matchningsaktier. 2) Inklusive ersättning för utdelning. 3) Vägt genomsnittligt lösenpris inlösta aktiematchnings- och aktieprogram 149,04 kr (121,49). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 222 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 8 d fortsättning Aktierelaterade ersättningar Långfristiga aktiebaserade program totalt Ursprungligt antal Antal utgivna Utestående Utestående A-aktie per Första dag för innehavare 4) (maximalt utfall) 2024 5) 2023 5) aktierätt/aktie Löptid utnyttjande 2012: Aktiematchningsprogram 1) 432 7 024 168 7 491 30 389 4 2012–2019 2015 2) 2013: Aktiematchningsprogram 1) 213 3 485 088 13 539 46 913 4 2013–2020 2016 2) 2014: Aktiematchningsprogram 1) 96 1 300 288 7 292 24 044 4 2014–2021 2017 2) 2013: Aktieprogram – aktiereglerat 263 1 361 861 454 1 2013–2022 2016/2018 3) 2014: Aktieprogram – aktiereglerat 622 1 909 849 6 428 16 234 1 2014–2023 2017/2019 3) 2015: Aktieprogram – aktiereglerat 816 2 603 843 27 667 65 820 1 2015–2024 2018/2020 3) 2016: Aktieprogram – aktiereglerat 874 3 593 155 138 235 212 119 1 2016–2025 2019/2021 3) 2017: Aktieprogram – aktiereglerat 1) 1 373 4 439 824 200 537 764 859 1 2017–2026 2020/2022 3) 2018: Aktieprogram – aktiereglerat 1) 788 3 785 769 776 240 1 383 009 1 2018–2027 2021/2023 3) 2018: Aktieprogram – kontantreglerat 14 97 770 28 630 2018–2024 2021/2023 3) 2019: Aktieprogram – aktiereglerat 1) 861 4 023 585 1 466 885 1 842 949 1 2019–2028 2022/2023 3) 2019: Aktieprogram – kontantreglerat 16 109 028 23 343 27 607 2019–2025 2022/2022 3) 2020: Aktieprogram – aktiereglerat 1) 901 4 053 085 1 824 792 3 963 426 1 2020–2029 2023/2025 3) 2020: Aktieprogram – kontantreglerat 21 129 326 27 126 126 895 2020–2026 2023/2025 3) 2021: Aktieprogram – aktiereglerat 1) 1 040 2 974 455 2 761 171 2 771 909 1 2021–2027 2024/2026 3) 2021: Aktieprogram – kontantreglerat 22 88 091 80 782 88 091 2021–2030 2024/2026 3) 2022: Aktieprogram – aktiereglerat 1) 1 006 3 952 701 3 585 717 3 717 003 1 2022–2031 2025/2027 3) 2022: Aktieprogram – kontantreglerat 18 114 718 96 404 108 543 2022–2028 2025/2027 3) 2023: Aktieprogram – aktiereglerat 1) 974 3 305 474 3 103 252 3 246 329 1 2023–2032 2026/2028 3) 2023: Aktieprogram – kontantreglerat 9 69 153 58 355 69 153 2023–2029 2026/2028 3) 2024: Aktieprogram – aktiereglerat 1) 947 2 551 150 2 506 435 1 2024–2033 2027/2029 3) 2024: Aktieprogram – kontantreglerat 7 48 815 48 815 2024–2030 2027/2029 3) 2020: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat 408 1 274 946 309 896 1 2020–2024 2021/2023 3) 2020: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat 29 74 902 15 777 2020–2024 2021/2023 3) 2021: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat 416 878 843 206 040 398 990 1 2021–2025 2022/2023 3) 2021: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat 25 46 911 8 334 16 127 2021–2025 2022/2023 3) 2022: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat 310 980 531 522 163 767 721 1 2022–2026 2023/2024 3) 2022: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat 9 24 160 9 813 13 590 2022–2026 2023/2024 3) 2023: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat 372 1 329 142 970 431 1 318 859 1 2023–2027 2024/2025 3) 2023: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat 23 68 068 44 738 68 068 2023–2027 2024/2025 3) 2024: Villkorat Aktieprogram – aktiereglerat 370 985 706 971 332 1 2024–2028 2025/2026 3) 2024: Villkorat Aktieprogram – kontantreglerat 18 42 127 42 127 2024–2028 2025/2026 3) 2020: Resultatandel – aktiereglerat 8 346 1 534 896 1 368 691 1 2020–2023 2024 2020: Resultatandel – kontantreglerat 7 192 852 616 738 095 2020–2023 2024 2021: Resultatandel – aktiereglerat 8 269 1 547 775 1 438 094 1 423 624 1 2021–2024 2025 2021: Resultatandel – kontantreglerat 7 302 896 965 807 530 821 232 2021–2024 2025 2022: Resultatandel – aktiereglerat 8 643 1 612 569 1 600 089 1 590 305 1 2022–2025 2026 2022: Resultatandel – kontantreglerat 7 761 1 046 645 983 306 1 046 094 2022–2025 2026 2023: Resultatandel – aktiereglerat 6 521 1 787 404 1 849 043 1 787 404 1 2023–2026 2027 2023: Resultatandel – kontantreglerat 4 341 741 330 757 207 741 330 2023–2026 2027 2024: Resultatandel – aktiereglerat 6 393 1 431 654 1 431 654 1 2024–2027 2028 2024: Resultatandel – kontantreglerat 4 158 596 624 596 624 2024–2027 2028 SUMMA 68 775 010 28 999 031 30 960 179 1) Lösenperioden för medlemmar i den verkställande ledningen förlängs under tiden som de är medlemmar i den verkställande ledningen. 2) Så snart praktiskt möjligt efter prestationsperiodens slut, slutgiltig beräkning och registrering av antal tilldelade matchningsaktier och allokering av antal tilldelade A-aktier, och om applicerbart, matchningsaktierna. 3) Utfallet beräknas så snart som möjligt efter prestationsperiodens slut. För aktiereglerade program övergår äganderätten till aktierna i samband med registreringen, men aktierna hålls inne ytterligare ett år. Kontantreglerade program betalas ut i samband med nästkommande löneutbetalning. 4) Totalt har ca 2 000 individer (2 000) deltagit i alla programmen, Resultatandelsprogrammet exkluderat. 5) Inklusive ytterligare aktierätter som kompensation för utdelning. Långfristiga aktiebaserade program Årsstämman 2024 beslutade om tre långfristiga aktie- baserade program: ett Aktieprogram, ett Villkorat Aktie- program och ett Resultatandelsprogram. Det första Aktieprogrammet introducerades 2012 för verkställande led ningen och vissa andra ledande befatt - ningshavare och nyckelpersoner med kritiska kompe tenser. Deltagarna erhöll ett individuellt bestämt antal villkorade aktierätter, baserat på förutbestämda mål på koncern-, division/affärsenhets- och individnivå. Mål sätts årligen och är både finansiella (avkastning på eget kapital/allokerat kapital och kostnadsutveckling) och icke finansiella (kund- nöjdhet och parametrar som regelefterlevnad, medarbetar- engagemang, SEB:s hållbarhets arbete och riskhantering enligt SEB:s affärsplan). För verkställande ledningen och andra ledande befatt - ningshavare övergår äganderätten till 50 procent av aktie- rätterna efter tre år, 50 procent efter fem år, så kallade kvalifikationsperioden. För identifierad personal övergår äganderätten till 50 procent av aktierätterna efter tre år och 50 procent efter fyra år. En förutsättning för att delta - garen ska erhålla aktierätter är att deltagaren normalt är kvar inom SEB under programmets tre första år. En ytterli - gare förutsättning för slutligt utfall för verkställande led- ningen och deras närmaste medarbetare är att deltagaren äger aktier i SEB till ett i förväg bestämt belopp. Aktierna ska förvärvas senast pro-rata under den inledande treåriga intjänandeperioden. Efter respektive kvalifikationsperiods slut kvarstår förfoganderättsinskränkningen under ytterli - gare ett år varefter aktierätterna normalt kan lösas under en treårsperiod. Varje aktierätt ger deltagaren rätt att erhålla en A-aktie i SEB. I länderna främst utanför Europa erhåller deltagarna så kallade syntetiska aktier som ger innehavaren rätt att erhålla kontanter justerade för aktie - prisutvecklingen under kvalifikationsperioden och därefter justerad för totalavkastningen för SEB A-aktien. I program som startar från och med 2018 kompenseras innehavarna för utdelning endast efter kvalifikationsperi - oden, i tidigare program kompenseras innehavarna för utdelning som lämnas till aktieägarna under programmets hela löptid. Antalet aktierätter omräknas årligen, efter det att årsstämma hållits, med beaktande av utdelningen och beroende på program. Aktierätterna är inte värde - papper som kan säljas, pantsättas eller överföras på annan. Ett beräknat värde per aktierätt i 2024 års pro - gram har beräknats till 107 (81) kronor en kvalifikations- del på tre år och till 103 (79) kronor för kvalifikationsdel på fyra år, samt 100 (76) för kvalifikationsdel på fem år 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 223 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 8 d fortsättning Aktierelaterade ersättningar (baserat på genomsnittlig volymviktad kurs för en SEB A-aktie vid tilldelning). Ett Villkorat Aktieprogram infördes 2018 för att säker - ställa en konkurrens kraftig och attraktiv ersättningsmodell för vissa affärsenheter och för att efter leva nya regler som införts. Deltagarna är utvalda anställda på nivån under ledande befattningshavare. De beviljas ett individuellt antal aktierätter base rade på uppfyllandet av förutbestämda mål på koncern-, affärsenhet- och individuell nivå som beskrivs i SEB:s affärsplan. Målen sätts årligen som en blandning av finansiella och icke-finansiella mål. Ägandet av aktierätterna överförs till deltagarna under tre eller fem år, endera i tre eller fem årliga andelar. Aktierätten är föremål för restriktioner i form av vissa villkor, förverkanden och anställningskrav under perioden mellan den ursprungliga tilldelningen och överlåtelsen av äganderätten. Efter överlåtelsen av äganderätten finns ytterligare en inskränkning av förfoganderätten om ett år varefter aktierätterna kan konverteras till aktier och över - föras till deltagaren. Varje aktierätt ger deltagaren rätt att erhålla en A-aktie i SEB. Aktierätterna är inte värde papper som kan säljas, pantsättas eller överföras på annan. Ett uppskattat värde per aktierätt har beräknats för 2024 till 147 (111) kronor för den första årliga andelen, till 134 (102) kronor för de kommande fyra årliga andelarna och till 138 (104) kronor för de med tre årliga andelar (baserat på genomsnittlig volymviktad kurs för en SEB A-aktie vid tilldelning). Under 2013 introducerades ett Resultatandelsprogram för så gott som alla medarbetare där 50 procent av utfallet betalas ut kontant och 50 procent skjuts upp i tre år och betalas ut i form av SEB A-aktier. Det uppskjutna beloppet erhålls under förutsättning att deltagaren fortfarande är anställd i SEB vid utbetalningstillfället. I Sverige betalas det uppskjutna beloppet ut till den anställde i form av SEB A-aktier, med beaktande av ut delningen. I alla andra länder betalas det uppskjutna beloppet ut kontant, justerat för totalavkastningen i SEB:s A-aktie. Det initiala utfallet för programmet är begränsat till ett max-belopp, vilket änd - rades 2016, per geografi och baseras på hur väl förutbe- stämda mål i SEB:s affärsplan har uppfyllts, både finan- siella (avkastning på eget kapital och kostnadsutveckling) och icke finansiella (kundnöjdhet och hållbarhet). Med start 2023 infördes ytterligare två utbetalningsalternativ där de anställda kunde välja full betalning i aktier efter tre år med justerad högre initial tilldelning, eller omedelbar full kontant utbetalning med justerad lägre tilldelning. Utfallet i 2024 års program var 61 procent (71) av maximalt utfall. Maxbeloppet i Sverige är 75 000 kronor. Tidigare tilldelade program Mellan 2009 och 2014 har Aktiematchningsprogram funnits för ett fåtal särskilt utvalda ledande befattningshavare och nyckelpersoner. Aktiematchningspro grammet är prestations - baserat, har en intjänandeperiod på tre år och löses med SEB A-aktier. Alla programmen kräver en egeninvestering. Investeringsbe loppen är förutbestämda till ett maximalt belopp för varje deltagare. Efter tre år erhåller varje delta - gare en SEB A-aktierätt/aktie för varje investerad aktierätt/ aktie och därut över får deltagaren, om de förutbestämda prestationskraven uppfyllts ett antal prestationsbaserade matchningsaktier. Från 2012 regleras programmet med aktierätter med en utnyttjan de period om fyra år. 2014 års program stängdes 2017 med 63 procent matchning. Ytterligare information kring programmen finns i tabellen ovan. 8 e Antal anställda Medeltal anställda Koncernen Moderbolaget 2024 Män Kvinnor Summa Män Kvinnor Summa Sverige 4 899 4 648 9 547 4 282 3 969 8 251 Norge 230 162 392 200 124 324 Danmark 209 112 321 162 74 236 Finland 164 136 300 142 110 252 Estland 326 870 1 196 Lettland 739 1 535 2 274 466 763 1 229 Litauen 1 240 2 064 3 304 805 904 1 709 Tyskland 313 296 609 136 87 223 Storbritannien 79 51 130 70 42 112 Luxemburg 79 62 141 71 53 124 USA 22 17 39 15 10 25 Polen 145 177 322 145 177 322 Irland 53 52 105 Ukraina 17 36 53 Kina 23 39 62 17 27 44 Singapore 32 66 98 30 61 91 Hongkong 7 12 19 7 10 17 Ryssland 16 31 47 Övrigt 44 56 100 SUMMA 8 637 10 422 19 059 6 548 6 411 12 959 2023 Sverige 4 740 4 468 9 208 4 193 3 851 8 044 Norge 225 158 383 195 120 315 Danmark 206 110 316 164 74 238 Finland 158 132 290 141 109 250 Estland 314 869 1 183 Lettland 692 1 455 2 147 441 703 1 144 Litauen 1 180 2 022 3 202 750 869 1 619 Tyskland 137 90 227 132 84 216 Storbritannien 65 41 106 65 41 106 Luxemburg 77 64 141 70 56 126 USA 23 10 33 18 9 27 Polen 111 140 251 111 140 251 Irland 50 53 103 Ukraina 17 34 51 Kina 16 26 42 16 26 42 Singapore 29 62 91 29 62 91 Hongkong 7 10 17 7 10 17 Ryssland 18 42 60 SUMMA 8 065 9 786 17 851 6 332 6 154 12 486 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 224 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 9 Övriga kostnader Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Lokalkostnader 1) 847 797 1 490 1 505 IT-kostnader 3) 4 613 3 936 2 835 3 202 Resor och representation 352 325 284 275 Konsulter 953 1 036 502 856 Marknadsföring 355 378 195 246 Informationstjänster 929 900 824 807 Övriga kostnader 2)3) 649 519 –462 –1 037 SUMMA 8 698 7 892 5 668 5 855 1) Varav lokalhyror inklusive leasingkostnader för lokaler 1 186 1 168 2) Netto efter avdrag för kostnader som aktiverats, se även not 22. 3) Koncerninterna kostnadsersättningar redovisas, från 2024, netto som Administrativa kostnader. Jämförelsetalen har räknats om med totalt 1 282 Mkr. Arvoden och kostnadsersättningar till utsedda revisorer och revisionsbolag 1) Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Revisionsuppdrag 36 29 18 16 Revisionsnära rådgivningstjänster 8 11 5 3 Skatterådgivning 0 Övriga tjänster 0 2 Ernst & Young 45 42 22 19 1) Moderbolaget inkluderar även de utländska filialerna. Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredo- visningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, översiktlig granskning av delårs - rapporter, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat bi - träde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Revisionsnära rådgivning innefattar myndighetsrapportering och tjänster i anslutning till intygsgivning och utlåtanden. Skatteråd giv ning innefattar allmänna tjänster för utlands - boende och andra beskattningsfrågor. Övriga tjänster inne- fattar rådgivning i redovisningsfrågor, tjänster i samband med företagsförvärv/verksamhetsförändringar, operatio - nell effektivitet och bedömning av intern kontroll . 10 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar av materiella tillgångar 365 364 287 289 Avskrivningar av leasingobjekt 4 776 4 780 Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar 984 962 0 Avskrivningar av immateriella tillgångar 821 637 565 531 Nedskrivning av materiella tillgångar 2 Nedskrivning av immateriella tillgångar 4 Nedskrivning av nyttjanderättstillgångar 2 Utrangering och avyttring av immateriella tillgångar 0 37 40 SUMMA 2 179 1 999 5 628 5 640 11 Förväntade kreditförluster, netto Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Nedskrivningar eller återföringar – Steg 1 –740 –927 –653 –718 Nedskrivningar eller återföringar – Steg 2 –869 790 –760 547 Nedskrivningar eller återföringar – Steg 3 2 456 1 088 2 398 1 057 Nedskrivningar eller återföringar 847 952 986 886 Bortskrivningar och återvinningar Bortskrivningar, totalt 2 005 1 884 1 832 1 655 Återförda reserveringar utnyttjade för bortskrivningar –1 679 –1 580 –1 578 –1 404 Bortskrivningar ej tidigare reserverade 325 304 254 252 Återvinningar på tidigare bortskrivningar –286 –294 –113 –130 Bortskrivningar, netto 40 10 142 122 FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER, NETTO 886 962 1 127 1 008 Förväntad kreditförlustnivå, netto, % 0,03 0,03 0,04 0,04 Resultaträkningen presenteras med absoluta värden, vilket innebär att förväntade kreditförluster presenteras med posi- tivt tecken. 12 Påförda avgifter Koncernen 2024 2023 Resolutionsavgifter 1 311 1 296 Riskskatt, Sverige 1 585 1 576 Temporär bolåneavgift, Lettland 235 Temporär solidaritetsavgift, Litauen 868 947 Övriga påförda avgifter 10 SUMMA 4 009 3 819 En ny skatt, temporär solidaritetsavgift, infördes för kredit- institut i Litauen och gäller från 16 maj 2023 (två år). Detta då bankernas räntenetto ökade som en följd av att centralbankerna höjde räntan. Litauen har beslutat att utöka tiden för temporär soli daritetsavgifter ytterligare ett år, till 2025. Skatten tas ut genom en formelbaserad beräkning med räntenettot som bas. Den 6 december 2023 fastställde Lettland en tillfällig bolåneavgift för 2024. Avgiften beräknas som 50 punkter på ett kredit instituts bolånevolym i Lettland per kvartal (2 procent årligen). Övriga påförda avgifter avser Storbritannien och avgift till Bank of England. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 225 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 13 Bokslutsdispositioner Moderbolaget 2024 2023 Koncernbidrag 1 233 1 246 Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan 1 000 1 640 SUMMA 2 233 2 886 14 Skatt Koncernen Moderbolaget Väsentliga delbelopp av skattekostnaden 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt 10 475 9 942 6 835 7 706 Uppskjuten skatt –174 –138 –15 14 Skatt på årets resultat 10 301 9 804 6 820 7 720 Aktuell skatt avseende tidigare år –123 44 –121 6 SKATT 10 178 9 848 6 699 7 726 I moderbolaget uppgår övriga skatter till 136 Mkr (–20) och består av uppskjuten skatt 15 Mkr (–14) och aktuell skatt avseende tidigare år 121 Mkr (–6). Sambandet mellan skattekostnad och redovisat resultat Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Nettoresultat 35 865 38 116 33 409 32 548 Skatt 10 178 9 848 6 699 7 726 Redovisat resultat före skatt 46 043 47 963 40 108 40 274 Aktuell skatt med svensk skattesats om 20,6 procent 9 484 9 880 8 262 8 296 Skatteeffekt av andra skattesatser för verksamhet i utlandet 411 –235 Skatteeffekt av skattemässigt ej avdragsgilla kostnader 589 694 704 665 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter –531 –712 –2 131 –1 255 Skatteeffekt av tidigare redovisade underskottsavdrag, skatteavdrag eller temporära skillnader 286 334 Skatteeffekt av ej tidigare redovisade underskottsavdrag, skatteavdrag eller temporära skillnader 235 –19 Aktuell skatt 10 475 9 942 6 835 7 706 Skatteeffekt av uppkomst och återföring av underskotts- avdrag, skatteavdrag och temporära skillnader –261 –334 Skatteeffekt hänförlig till ändrade skattesatser eller införande av nya skatter –23 0 Skatteeffekt av tidigare inte redovisade underskottsavdrag, skatteavdrag eller temporära skillnader 110 196 –15 14 Uppskjuten skatt –174 –138 –15 14 Aktuell skatt avseende tidigare år –123 44 –121 6 SKATT 1) 10 178 9 848 6 699 7 726 1) Koncernens totala skattekostnad var 10 178 Mkr (9 848). Den effektiva skattesatsen för året var 22,1 procent (20,5). Uppskjutna skatteintäkter och skattekostnader redovisade i resultaträkningen Överavskrivningar –15 –301 Pensionstillgångar, netto 41 48 Underskottsavdrag 12 17 Övriga temporära skillnader –212 98 –15 14 SUMMA –174 –138 –15 14 Aktuella skattefordringar Övriga 16 945 15 336 1 656 625 Redovisade i resultaträkningen 16 945 15 336 1 656 625 SUMMA 16 945 15 336 1 656 625 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 226 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 14 fortsättning Skatt Uppskjutna skattefordringar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Underskottsavdrag 12 Pensionstillgångar, netto 2 Övriga temporära skillnader 1) 519 384 146 131 Redovisade i resultaträkningen 531 386 146 131 Orealiserat resultat i kassaflödessäkringar 3 11 Redovisade i Eget kapital 3 11 SUMMA 535 386 157 131 1) En temporär skillnad är skillnaden mellan en tillgångs eller skulds redovisade respektive skattemässiga värde. Underskottsavdragen i koncernen för vilken uppskjuten skattefordran inte redovisas i balansräkningen uppgår till 29 641 Mkr (28 267) brutto, varav 29 130 Mkr (28 185) är hänförlig till DSK Deutsch-Skandinavische Verwaltungs GmbH i Tyskland. Dessa redovisas ej på grund av osäkerhet om möjligheten att utnyttja dem. Detta inkluderar förluster där beloppet endast kan användas för regional skatt. Den potentiella skattefordran som inte redovisas uppgår till 8 843 Mkr (8 442). Alla underskottsavdrag oavsett om uppskjuten skatt bokförts eller ej saknar tidsbegränsning, men med undan - tag av 86 Mkr (0), dock har alla underskottsavdrag utom 189 Mkr (82) villkor att det inte sker ett ägarbyte. Aktuella skatteskulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Övriga 3 865 4 145 1 717 2 183 Redovisade i resultaträkningen 3 865 4 145 1 717 2 183 SUMMA 3 865 4 145 1 717 2 183 Uppskjutna skatteskulder Överavskrivningar 4 950 4 935 Pensionstillgångar och -skulder, netto –563 –604 Övriga temporära skillnader 1) 168 215 Redovisade i resultaträkningen 4 554 4 546 Pensionstillgångar och -skulder, netto 6 811 5 284 Orealiserat resultat i kassaflödessäkringar 11 171 Övriga 357 41 44 Redovisade i Eget kapital 7 178 5 455 41 44 SUMMA 11 733 10 001 41 44 1) En temporär skillnad är skillnaden mellan en tillgångs eller skulds redovisade respektive skattemässiga värde. Skillnaden resulterar i uppskjutna skatteskulder och skattefordringar. I Estland erläggs preliminär inkomstskatt kvartalsvis på vinster med en skattesats om 14 procent (14). Erlagd preli - minär inkomstskatt kan avräknas mot skatt som ska betalas på belopp som distribueras som utdelning, där skattesatsen är 20 procent (20). Ingen uppskjuten skatteskuld är upptagen hänförlig till framtida skattekostnader i samband med utdelning från Estland. Från 2018 betalas ingen inkomst - skatt i Lettland såvida vinsten inte delas ut. Ingen uppskjuten skatt är redovisad för möjliga framtida skattekostnader på utdelningar från Lettland. Skattesatsen på utdelningar i Lettland är 20 procent (20). Pelare två SEB fortsätter att utvärdera effekterna av skattelag- stiftningen inom pelare två på den framtida finansiella utveck lingen. I redovisad skatt i koncernens resultaträkning för 2024 ingår cirka 6 Mkr (2023: ej tillämpligt) relaterat till Pelare två regelverket. Denna del av skatt avser vinster intjänade i Irland. 15 Nettoresultat per aktie Koncernen 2024 2023 Aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) andel av nettoresultatet, Mkr 35 865 38 116 Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 2 049 2 094 Nettoresultat per aktie före utspädning, kr 17,51 18,20 Aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) andel av nettoresultatet, Mkr 35 865 38 116 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner 2 070 2 110 Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr 17,33 18,06 Utspädning 1) Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 2 049 2 094 Justering för vägt genomsnittligt antal ytterligare ute stående serie A-aktier efter utspädning, miljoner 21 16 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner 2 070 2 110 1) Justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen. 16 Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kassabehållning 3 099 2 331 3 3 Kassabehållning hos centralbanker 268 795 310 042 196 328 307 045 SUMMA 271 894 312 373 196 331 307 047 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 227 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 17 Utlåning Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Utlåning 3 725 96 700 2 966 29 911 Marginalsäkerheter 866 793 864 782 Repor 234 199 234 199 Utlåning till centralbanker 4 825 97 691 4 064 30 891 Utlåning 45 817 30 125 88 149 56 002 Marginalsäkerheter 53 001 52 940 52 699 52 580 Repor 10 633 1 063 10 633 1 063 Utlåning till kreditinstitut 109 451 84 128 151 482 109 644 Utlåning 1 928 534 1 871 086 1 666 290 1 639 350 Marginalsäkerheter 66 426 66 840 66 428 67 569 Repor 241 552 163 254 243 369 164 064 Utlåning till allmänheten 2 236 512 2 101 181 1 976 087 1 870 983 SUMMA 2 350 788 2 283 000 2 131 633 2 011 519 Utlåning per värderingskategori 2024 Koncernen Moderbolaget FVHFT FVMPL AmC Total FVHFT FVMPL AmC Total Utlåning till centralbanker 234 4 592 4 825 234 3 830 4 064 Utlåning till kreditinstitut 5 464 103 986 109 451 5 464 146 017 151 482 Utlåning till allmänheten 241 552 4 445 1 990 515 2 236 512 243 369 4 445 1 728 273 1 976 087 SUMMA 247 250 4 445 2 099 093 2 350 788 249 067 4 445 1 878 121 2 131 633 2023 Utlåning till centralbanker 199 97 493 97 691 199 30 693 30 891 Utlåning till kreditinstitut 1 063 83 066 84 128 1 063 108 581 109 644 Utlåning till allmänheten 163 254 2 052 1 935 874 2 101 181 164 064 2 052 1 704 867 1 870 983 SUMMA 164 516 2 052 2 116 432 2 283 000 165 326 2 052 1 844 141 2 011 519 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 228 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 17 fortsättning Utlåning Exponering och reserver för förväntande kreditförluster per steg Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponeringar i balansräkningen redo visade till upplupet anskaffnings - värde och nominellt belopp för exponeringar utanför balans räkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för för väntade kreditförluster i relation till total exponering. För kundfordringar används en förenklad metod för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid. Koncernen 2024 Redovisat Reserv för Reserveringsgrad Steg 1 (12 månaders förväntade bruttovärde/ förväntade Redovisat värde/ för förväntade kreditförluster) Nominellt belopp kreditförluster Netto belopp kreditförluster, % Utlåning 1) 2 034 384 –923 2 033 460 0,05 Räntebärande värdepapper 13 200 –0 13 199 Finansiella tillgångar 2 047 583 –924 2 046 660 Finansiella garantier och lånelöften 919 363 –290 919 073 Summa 2 966 946 –1 213 2 965 733 0,04 Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) 2) Utlåning 1) 83 907 –1 497 82 411 1,78 Finansiella tillgångar 83 907 –1 497 82 411 Finansiella garantier och lånelöften 14 254 –141 14 112 Summa 98 161 –1 638 96 524 1,67 Steg 3 (osäker tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) 3) Utlåning 1) 10 051 –4 060 5 991 40,39 Finansiella tillgångar 10 051 –4 060 5 991 Finansiella garantier och lånelöften 4 064 –517 3 547 Summa 14 116 –4 577 9 539 32,43 Totalt Steg 1–3 Utlåning 1) 2 128 343 –6 480 2 121 863 0,30 Räntebärande värdepapper 13 200 –0 13 199 Finansiella tillgångar 2 141 542 –6 480 2 135 062 Finansiella garantier och lånelöften 937 681 –948 936 733 SUMMA 3 079 223 –7 428 3 071 795 0,24 1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar. 2) Varav redovisat bruttovärde 2 306 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 5 Mkr under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster för återstående löptid. 3) Varav redovisat bruttovärde 395 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 366 Mkr för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället. Andel lån i steg 3 brutto, % 0,47 Andel lån i steg 3 netto, % 0,28 Koncernen 2023 Redovisat Reserv för Reserveringsgrad Steg 1 (12 månaders förväntade bruttovärde/ förväntade Redovisat värde/ för förväntade kreditförluster) Nominellt belopp kreditförluster Netto belopp kreditförluster, % Utlåning 1) 1 959 910 –1 567 1 958 344 0,08 Räntebärande värdepapper 12 207 –0 12 206 Finansiella tillgångar 1 972 117 –1 567 1 970 550 Finansiella garantier och lånelöften 895 656 –347 895 309 Summa 2 867 773 –1 914 2 865 859 0,07 Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) 2) Utlåning 1) 76 363 –2 035 74 327 2,67 Finansiella tillgångar 76 363 –2 035 74 327 Finansiella garantier och lånelöften 15 052 –420 14 632 Summa 91 414 –2 455 88 959 2,69 Steg 3 (osäker tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) 3) Utlåning 1) 7 588 –3 458 4 130 45,57 Finansiella tillgångar 7 588 –3 458 4 130 Finansiella garantier och lånelöften 1 436 –172 1 264 Summa 9 023 –3 629 5 394 40,22 Totalt Steg 1–3 Utlåning 1) 2 043 860 –7 060 2 036 801 0,35 Räntebärande värdepapper 12 207 –0 12 206 Finansiella tillgångar 2 056 067 –7 060 2 049 007 Finansiella garantier och lånelöften 912 144 –939 911 205 SUMMA 2 968 211 –7 999 2 960 212 0,27 1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar. 2) Varav redovisat bruttovärde 1 165 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 3 Mkr under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster för återstående löptid. 3) Varav redovisat bruttovärde 916 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 722 Mkr för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället. Andel lån i steg 3 brutto, % 0,37 Andel lån i steg 3 netto, % 0,20 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 229 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 17 fortsättning Utlåning Moderbolaget 2024 Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) Redovisat bruttovärde/ Nominellt belopp Reserv för förväntade kreditförluster Redovisat värde/ Netto belopp Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % Utlåning 1) 1 844 370 –733 1 843 637 0,04 Räntebärande värdepapper 14 400 –0 14 400 Finansiella tillgångar 1 858 770 –734 1 858 036 Finansiella garantier och lånelöften 855 455 –224 855 231 Summa 2 714 225 –958 2 713 268 0,04 Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) 2) Utlåning 1) 63 771 –1 049 62 722 1,65 Finansiella tillgångar 63 771 –1 049 62 722 Finansiella garantier och lånelöften 10 028 –84 9 944 Summa 73 799 –1 133 72 666 1,53 Steg 3 (osäker tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) 3) Utlåning 1) 8 809 –3 545 5 264 40,24 Finansiella tillgångar 8 809 –3 545 5 264 Finansiella garantier och lånelöften 3 976 –500 3 476 Summa 12 785 –4 045 8 741 31,63 Totalt Steg 1–3 Utlåning 1) 1 916 950 –5 327 1 911 623 0,28 Räntebärande värdepapper 14 400 –0 14 400 Finansiella tillgångar 1 931 350 –5 328 1 926 023 Finansiella garantier och lånelöften 869 459 –807 868 651 SUMMA 2 800 809 –6 135 2 794 674 0,22 1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar. 2) Varav redovisat bruttovärde 2 113 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 5 Mkr under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster för återstående löptid. 3) Varav redovisat bruttovärde 395 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 366 Mkr för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället. Andel lån i steg 3 brutto, % 0,46 Andel lån i steg 3 netto, % 0,28 Moderbolaget 2023 Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) Redovisat bruttovärde/ Nominellt belopp Reserv för förväntade kreditförluster Redovisat värde/ Netto belopp Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % Utlåning 1) 1 726 110 –1 307 1 724 803 0,08 Räntebärande värdepapper 12 207 –0 12 206 Finansiella tillgångar 1 738 316 –1 307 1 737 009 Finansiella garantier och lånelöften 810 789 –276 810 513 Summa 2 549 105 –1 583 2 547 522 0,06 Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) 2) Utlåning 1) 63 508 –1 512 61 996 2,38 Finansiella tillgångar 63 508 –1 512 61 996 Finansiella garantier och lånelöften 11 623 –342 11 281 Summa 75 131 –1 854 73 277 2,47 Steg 3 (osäker tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) 3) Utlåning 1) 6 566 –2 926 3 640 44,56 Finansiella tillgångar 6 566 –2 926 3 640 Finansiella garantier och lånelöften 1 412 –168 1 245 Summa 7 978 –3 093 4 885 38,77 Totalt Steg 1–3 Utlåning 1) 1 796 184 –5 745 1 790 439 0,32 Räntebärande värdepapper 12 207 –0 12 206 Finansiella tillgångar 1 808 390 –5 745 1 802 645 Finansiella garantier och lånelöften 823 824 –786 823 038 SUMMA 2 632 214 –6 531 2 625 683 0,25 1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar. 2) Varav redovisat bruttovärde 1 097 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 4 Mkr under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster för återstående löptid. 3) Varav redovisat bruttovärde 916 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 722 Mkr för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället. Andel lån i steg 3 brutto, % 0,37 Andel lån i steg 3 netto, % 0,20 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 230 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 17 fortsättning Utlåning Utlåning och reserver för förväntade kreditförluster per bransch Denna tabell visar redovisat bruttovärde för utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde och reserver för förväntade kreditförluster i syfte att visa reserver för förväntade kreditförluster i relation till utlåningen. Koncernen 2024 Redovisat bruttovärde Reserv för förväntade kreditförluster Redovisat värde Steg 1 Steg 2 Steg 3 Steg 1 Steg 2 Steg 3 (12 månaders (förväntade (osäker tillgång/för- (12 månaders (förväntade (osäker tillgång/för- förväntade kreditförluster för väntade kreditförluster förväntade kreditförluster för väntade kreditförluster kredit förluster) återstående löptid) för återstående löptid) Summa kredit förluster) återstående löptid) för återstående löptid) Summa Summa Banker 132 754 2 470 12 135 236 –3 –6 –2 –11 135 225 Finans och försäkring 208 202 628 237 209 067 –49 –12 –205 –266 208 801 Parti- och detaljhandel 80 808 4 155 1 012 85 976 –82 –171 –374 –627 85 349 Transport 30 389 2 112 98 32 600 –23 –78 –13 –115 32 485 Rederiverksamhet 43 918 1 384 222 45 524 –9 –4 –203 –216 45 308 Övrig serviceverksamhet 200 448 9 681 3 278 213 408 –227 –267 –1 003 –1 496 211 911 Byggnadsindustri 17 068 1 381 136 18 584 –24 –35 –36 –95 18 490 Tillverkningsindustri 122 517 5 207 1 911 129 634 –86 –79 –1 308 –1 473 128 161 Jordbruk, skogsbruk och fiske 31 800 3 180 364 35 344 –11 –31 –61 –103 35 241 Utvinning av mineraler, olja och gas 1 948 437 404 2 789 –4 –31 –162 –198 2 591 Försörjning av el, gas och vatten 93 613 2 311 3 95 927 –27 –134 –1 –162 95 765 Övrigt 17 521 1 886 60 19 467 –27 –19 –23 –70 19 397 Företag 848 234 32 362 7 725 888 320 –569 –863 –3 388 –4 820 883 501 Kommersiell fastighetsförvaltning 189 834 5 037 201 195 071 –81 –62 –14 –157 194 914 Förvaltning av bostadsfastigheter 127 732 4 793 427 132 953 –16 –10 –73 –99 132 854 Fastighetsförvaltning 317 566 9 830 628 328 024 –97 –71 –87 –255 327 768 Bostadsrättsföreningar 59 455 3 534 54 63 043 –1 –100 –1 –102 62 941 Offentlig förvaltning 21 772 394 1 22 167 –2 0 –1 –3 22 165 Bostadskrediter 610 561 32 170 921 643 651 –41 –218 –201 –459 643 192 Övrig utlåning 44 044 3 147 710 47 901 –211 –239 –380 –830 47 072 Hushåll 654 604 35 317 1 631 691 552 –251 –457 –581 –1 289 690 263 SUMMA 2 034 384 83 908 10 051 2 128 343 –923 –1 497 –4 060 –6 480 2 121 863 Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 231 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 17 fortsättning Utlåning Koncernen 2023 Redovisat bruttovärde Reserv för förväntade kreditförluster Redovisat värde Steg 1 Steg 2 Steg 3 Steg 1 Steg 2 Steg 3 (12 månaders (förväntade (osäker tillgång/för- (12 månaders (förväntade (osäker tillgång/för- förväntade kreditförluster för väntade kreditförluster förväntade kreditförluster för väntade kreditförluster kredit förluster) återstående löptid) för återstående löptid) Summa kredit förluster) återstående löptid) för återstående löptid) Summa Summa Banker 95 050 1 254 12 96 315 –4 –2 –2 –7 96 308 Finans och försäkring 194 690 1 574 221 196 485 –72 –25 –159 –255 196 229 Parti- och detaljhandel 78 620 3 606 582 82 808 –105 –122 –206 –433 82 375 Transport 28 779 1 372 126 30 277 –35 –26 –22 –83 30 194 Rederiverksamhet 49 289 1 454 108 50 851 –12 –9 –100 –121 50 730 Övrig serviceverksamhet 190 895 9 116 2 724 202 735 –272 –493 –883 –1 648 201 087 Byggnadsindustri 16 544 1 004 87 17 635 –28 –33 –24 –85 17 550 Tillverkningsindustri 106 060 5 509 1 299 112 868 –107 –193 –1 123 –1 422 111 446 Jordbruk, skogsbruk och fiske 34 003 1 092 139 35 234 –19 –10 –29 –59 35 175 Utvinning av mineraler, olja och gas 4 374 837 0 5 212 –6 –101 0 –108 5 104 Försörjning av el, gas och vatten 91 242 954 253 92 449 –39 –37 –122 –198 92 251 Övrigt 23 058 1 897 70 25 025 –38 –25 –10 –73 24 952 Företag 817 553 28 415 5 609 851 578 –733 –1 074 –2 679 –4 486 847 092 Kommersiell fastighetsförvaltning 181 135 4 229 110 185 475 –372 –99 –21 –492 184 983 Förvaltning av bostadsfastigheter 130 487 7 446 226 138 158 –143 –276 –62 –481 137 677 Fastighetsförvaltning 311 622 11 675 336 323 633 –514 –376 –84 –974 322 659 Bostadsrättsföreningar 59 239 4 213 56 63 508 –2 0 –8 –10 63 498 Offentlig förvaltning 24 897 348 0 25 245 –2 –1 0 –3 25 242 Bostadskrediter 608 438 27 081 705 636 224 –62 –293 –223 –578 635 646 Övrig utlåning 43 112 3 376 869 47 357 –250 –291 –461 –1 002 46 355 Hushåll 651 550 30 457 1 574 683 580 –311 –583 –685 –1 579 682 001 SUMMA 1 959 910 76 363 7 588 2 043 860 –1 567 –2 035 –3 458 –7 060 2 036 801 Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 232 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 17 fortsättning Utlåning Steg 3 utlåning (osäkra lån) och säkerheter per sektor Tabellen visar redovisat bruttovärde och reserver för förväntade kreditförluster för osäkra lånefordringar (steg 3) i balans- räkningen samt erhållna säkerheter för dessa tillgångar. Reserv för Redovisat förväntade Erhållna Koncernen 2024 bruttovärde kreditförluster Redovisat värde säkerheter Banker 12 –2 10 Företag 7 725 –3 388 4 337 3 740 Fastighetsförvaltning 628 –87 541 633 Bostadsrättsföreningar 54 –1 53 54 Offentlig förvaltning 1 –1 0 Hushåll 1 631 –581 1 050 880 SUMMA 10 051 –4 060 5 992 5 308 Koncernen 2023 Banker 12 –2 10 Företag 5 609 –2 679 2 930 2 510 Fastighetsförvaltning 336 –84 253 344 Bostadsrättsföreningar 56 –8 48 56 Offentlig förvaltning 0 0 0 Hushåll 1 574 –685 889 648 SUMMA 7 588 –3 458 4 130 3 558 Exponering per riskklassificeringskategori Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponeringar i balansräkningen och nominella belopp för åtaganden utanför balans räkningen fördelat på steg och riskklassificeringskategori. För mer information om kategorier för riskklassificering se not 39. Steg 1 (12 måna- Steg 2 (förväntade Steg 3 (osäker tillgång/ ders förväntade kreditförluster för förväntade kreditförluster Koncernen 2024 kreditförluster) återstående löptid) för återstående löptid) 1) Summa ”Investment grade” 2 193 580 11 780 2 205 360 Standardbevakning 767 543 59 161 826 705 ”Watch list” 5 823 27 220 33 043 Fallissemang 14 116 14 116 SUMMA 2 966 946 98 161 14 116 3 079 223 Koncernen 2023 ”Investment grade” 2 116 546 11 186 2 127 733 Standardbevakning 744 572 54 067 798 640 ”Watch list” 6 654 26 161 32 815 Fallissemang 9 023 9 023 SUMMA 2 867 773 91 414 9 023 2 968 211 1) Varav redovisat bruttovärde 395 Mkr (916) och reserv för förväntade kreditförluster 366 Mkr (722) för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster Avstämning av förändringar i reserver för förväntade kreditförluster för exponeringar i balansräkningen (Utlåning och Räntebärande värdepapper värderade till upplupet anskaffningsvärde) och åtaganden utanför balansräkningen (Finansiella garantier och Lånelöften). 2024 Koncernen Moderbolaget Steg 2 Steg 3 Steg 2 Steg 1 (förvänta- (osäker- Steg 1 (förvänta- Steg 3 (osäker (12 måna- de kredit- tillgång/ för- (12 må na- de kredit- tillgång/ för- ders för- för luster väntade ders för- förluster väntade kredit- väntade för åter- kredit förluster väntade för åter- för lus ter för Utlåning och ränte- kredit- stående för återståen- kredit- stående åter stående bärande värdepapper förluster) löptid) de löptid) Summa förluster) löptid) löptid) Summa Ingående balans 1 567 2 035 3 458 7 060 1 311 1 516 2 926 5 752 Utgivning och borttagande från balansräkningen, netto 310 –505 –561 –756 292 –440 –601 –750 Förändringar till följd av förändrad kreditrisk –966 –99 2 729 1 664 –880 –77 2 670 1 713 Förändringar till följd av modifieringar –1 20 2 21 15 2 17 Förändringar till följd av metodändringar –11 8 –11 –14 –4 12 17 25 Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar –1 679 –1 679 –1 578 –1 578 Förändringar i valutakurser 24 38 122 184 16 24 109 149 SUMMA 923 1 497 4 060 6 480 734 1 049 3 545 5 328 Finansiella garantier och lånelöften Ingående balans 347 420 172 939 277 342 168 787 Utgivning och borttagande från balansräkningen, netto 59 –174 1 –114 52 –165 2 –111 Förändringar till följd av förändrad kreditrisk –123 –129 295 43 –113 –116 281 52 Förändringar till följd av modifieringar 3 1 3 2 1 3 Förändringar till följd av metodändringar –2 8 28 33 1 9 28 38 Förändringar i valutakurser 8 13 21 43 7 11 21 39 SUMMA 290 141 517 948 224 84 500 807 Summa utlåning räntebärande värdepapper finansiella garantier och lånelöften Ingående balans 1 914 2 455 3 629 7 999 1 588 1 858 3 093 6 539 Utgivning och borttagande från balansräkningen, netto 370 –680 –560 –870 344 –605 –600 –861 Förändringar till följd av förändrad kreditrisk –1 089 –228 3 024 1 707 –993 –192 2 951 1 765 Förändringar till följd av modifieringar –1 22 3 25 17 3 19 Förändringar till följd av metodändringar –13 16 16 19 –3 21 44 62 Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar –1 679 –1 679 –1 578 –1 578 Förändringar i valutakurser 32 52 144 227 23 35 131 188 SUMMA 1 213 1 638 4 577 7 428 958 1 133 4 045 6 135 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 233 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 17 fortsättning Utlåning 2023 Koncernen Moderbolaget Steg 2 Steg 3 Steg 2 Steg 3 Steg 1 (förvänta- (osäker Steg 1 (förvänta- (osäker- (12 måna- de kredit- tillgång/ (12 må na- de kredit- tillgång/ ders för- förluster förvän tade ders för- förluster förvän tade Utlåning och ränte- väntade för åter- kredit förluster väntade för åter- kredit förluster kredit- stående för återstå- kredit- stående för återstå- bärande värdepapper förluster) löptid) ende löptid) Summa förluster) löptid) ende löptid) Summa Ingående balans 2 202 1 503 3 911 7 616 1 792 1 168 3 236 6 196 Utgivning och borttagande från balansräkningen, netto 207 –258 –224 –275 215 –267 –209 –261 Förändringar till följd av förändrad kreditrisk –808 751 1 274 1 217 –695 589 1 284 1 178 Förändringar till följd av modifieringar 2 28 0 29 0 25 0 25 Förändringar till följd av metodändringar –39 19 67 48 0 1 10 11 Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar –1 580 –1 580 0 0 –1 404 –1 404 Förändringar i valutakurser 3 –8 9 5 –1 0 8 8 SUMMA 1 567 2 035 3 458 7 060 1 311 1 516 2 926 5 752 Finansiella garantier och lånelöften Ingående balans 633 162 201 997 512 150 197 859 Utgivning och borttagande från balansräkningen, netto 15 –122 –56 –164 9 –112 –52 –156 Förändringar till följd av förändrad kreditrisk –300 360 28 89 –246 309 24 87 Förändringar till följd av modifieringar 3 3 0 3 0 3 Förändringar till följd av metodändringar –3 9 –1 5 –1 1 –1 0 Förändringar i valutakurser 3 8 –1 10 3 –8 –1 –6 SUMMA 347 420 172 939 277 342 168 787 Summa utlåning räntebärande värdepapper finansiella garantier och lånelöften Ingående balans 2 835 1 665 4 112 8 613 2 304 1 318 3 433 7 055 Utgivning och borttagande från balansräkningen, netto 222 –380 –281 –438 224 –380 –261 –417 Förändringar till följd av förändrad kreditrisk –1 108 1 111 1 302 1 305 –942 897 1 308 1 264 Förändringar till följd av modifieringar 2 31 0 32 0 28 0 28 Förändringar till följd av metodändringar –43 28 67 52 –1 1 10 10 Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar –1 580 –1 580 0 0 –1 404 –1 404 Förändringar i valutakurser 6 0 8 14 2 –8 7 2 SUMMA 1 914 2 455 3 629 7 999 1 588 1 858 3 093 6 539 Utveckling av exponeringar och reserver 2024 ökade redovisat bruttovärde för steg 1 utlåning till följd av valutaeffekter. Negativ riskmigration ledde till inflöde av volymer till steg 2 och 3 från steg 1 och 2. Reserver i steg 1 och 2 minskade på grund av en minskning av de ytterligare portföljreserverna från 2,3 miljarder kronor till 1,2 miljarder kronor. Uppdaterade makroekonomiska scenarier minskade också reserverna i steg 1 och 2. Redovisat bruttovärde för steg 3 och reserver i steg 3 ökade på grund av riskmigration, delvis motverkat av bortskrivningar av reserver. Framåtblickande information: viktiga makroekonomiska antaganden för beräkning av reserver för förväntade kreditförluster Makroekonomiska prognoser framtagna av SEB:s makro- ekonomiska analysavdelning används som grund till den framåtblickande informationen i beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster. För att säkerställa en objektiv uppskattning enligt IFRS 9 används minst tre scenarier med olika sannolikhetsvikt. Basscenariot representerar det mest sannolika utfallet och används även i den finansiella planeringen och budgetprocessen, medan de övriga scena - rierna representerar ett mer positivt respektive negativt utfall. Sannolikheten för att ett scenario inträffar bestäms genom en kombination av statistisk analys och expertbe - dömningar. Scenarierna och dess sannolikheter uppdateras kvartalsvis eller oftare om det är lämpligt på grund av snabba eller betydande förändringar i ekonomin. Under 2024 har scenarierna och dess sannolikheter upp - daterats kvartalsvis för att reflektera de förändrade ekono- miska utsikterna. Inga förändringar har gjorts i metoden för hur framåtblickande information används i modellerna. Basscenariot i fjärde kvartalet antar en motstånds - kraftig och stabil global tillväxt. Kampen mot inflationen har i stort sett vunnits utan djupa lågkonjunkturer, även om tjänstepriser fortfarande stiger lite för mycket. Lägre inflation och räntesänkningar blir avgörande för köpkraft, investe - ringar och tillväxt 2025–2026. Tillväxten i euro området väntas bli måttlig då Tyskland brottas med konjunktur- och strukturproblem, medan USA fortsätter att överraska på uppsidan. Tillväxtsiffrorna i Norden och Baltikum tar fart tydligt under 2025–2026. På grund av hög räntekänslighet i de flesta av dessa ekonomier vänds nu tidigare motvind till medvind. Basscenario – antaganden 2025 2026 2027 Världen BNP tillväxt 3,1% 3,1% 3,2% OECD BNP tillväxt 1,9% 1,7% 2,0% Sverige BNP tillväxt 2,2% 3,1% 2,5% Tillväxt i hushållens konsumtion 2,5% 3,2% 2,5% Ränta (STIBOR) 2,10% 2,10% 2,10% Prisutveckling för bostadsfastigheter 5,0% 5,0% 4,0% Baltikum BNP tillväxt 1,8% – 2,8% 2,2% – 2,9% 2,3% – 3,0% Tillväxt i hushållens konsumtion 1,4% – 3,4% 2,4% – 3,0% 2,5% Inflation 2,0% – 3,8% 2,1% – 2,7% 2,0% – 2,5% Nominell lönetillväxt 5,2% – 8,3% 5,5% – 7,5% 5,0% – 5,8% Arbetslöshet 6,6% – 7,2% 6,5% – 6,8% 6,2% – 6,3% I det negativa scenariot är tullar och geopolitik de största nedåtriskerna. Den globala ekonomin visar sig vara mer känslig för den nya presidentens politik än väntat. Om USA inför tullar i snabbare takt och i större skala än vad som antas i huvudscenariot kan ett mer omfattande handelskrig följa. I ett sådant läge kan högre inflation tillsammans med allmänt förhöjd osäkerhet tvinga centralbankerna att strama åt penningpolitiken, hushållen att spara mer och företagen att tveka att göra investeringar i en negativ till - växtspiral. Ett sådant scenario skulle kunna förvärras ytter- ligare, till exempel genom en upptrappning av konflikten i Mellanöstern och högre energipriser. Det positiva scenariot antar en viss uppsida i tillväxt- utsikterna. Nervositeten inför det amerikanska valet var stor och om kampanjretoriken inte fullt ut övergår i nationell politik kan marknaderna i stället reagera i form av ett lättnadsrally, med positiva effekter på sentiment och efterfrågan. I kombination med gynnsamma inflations- överraskningar, snabbare räntesänkningar och att Kina tar chansen att lansera en strukturreformagenda kan tillväxten ge överraskningar på uppsidan. En ytterligare beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook-uppdate- ringen som publicerades i november 2024. I beräkningen av reserver per den 31 december 2024, bedömdes sannolikheten för basscenariot till 60 procent (65 procent vid slutet av 2023) och sannolikheten för de positiva och negativa scenarierna var 20 procent (15 respektive 20). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 234 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 17 fortsättning Utlåning De viktigaste antaganden som påverkar reserverna i företagssegmenten och i segmenten för hushållskunder är följande: Företagssegmenten (i) BNP påverkan på företagens utveckling (ii) Fastighetsprisutveckling påverkan på värdering av säkerheter Segmenten för hushållskunder (i) Tillväxt i hushållens konsumtion påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden (ii) Prisutveckling för bostadsfastigheter påverkan på värdering av hypotekslån (iii) Arbetslöshet påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden (iv) Räntor påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden (v) Inflation påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden (vi) Nominell löneökning påverkan på låntagares förmåga att uppfylla sina åtaganden Känslighetsanalys av makroekonomiska antaganden En försämring av den ekonomiska utvecklingen eller en ökning av sannolikheten för det negativa scenariot förväntas generellt öka antalet lån som flyttas från steg 1 till steg 2 samt öka de beräknade förväntade kreditförlusterna. Å andra sidan skulle en förbättring av den ekonomiska ut - vecklingen eller en ökad sannolikhet för att det positiva scenariot inträffar ha motsatt positiv påverkan. Om det positiva respektive negativa scenariot skulle tilldelas 100 procent sannolikhet, skulle reserverna för de förväntade kreditförlusterna för koncernen minska med 2 procent respektive öka med 6 procent jämfört med det viktade scenariot. Reserver för förväntade Skillnad jämfört med kreditförluster under scenario sannolikhets viktade med 100% sannolikhetsvikt reserverna, % SEB-koncernen Negativt scenario 7 858 6% Positivt scenario 7 263 –2% Stora Företag & Finansiella Institutioner Negativt scenario 4 665 3% Positivt scenario 4 431 –2% Företag & Privatkunder Negativt scenario 2 202 11% Positivt scenario 1 940 –2% Private Wealth Management & Family Office Negativt scenario 71 22% Positivt scenario 52 –10% Negativt scenario 933 8% Baltikum Positivt scenario 836 –3% Expertbedömning SEB använder både modeller och expertbedömning (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditför - luster. Graden av expertbedömning beror på modeller- nas resultat, materialitet och tillgänglig information och kan användas för att ta hänsyn till faktorer som inte fångas av modellerna. Ytterligare portföljreserver har fastställts genom expertbedömning. Under året minskade portföljreserverna till 1,2 miljarder kronor (2,3). Minskningar gjordes främst för att återspegla en lättnad i fastighetssektorn till följd av lägre inflation och räntor. Portföljreserverna återspeglar främst en fortsatt osäker geopolitisk situation med fort - satta militära, politiska och ekonomiska konflikter. Osäkerhet kvarstår när det gäller vissa segment såsom konsument-relaterade och byggbolag. Av de totala port - följreserverna avser 0,3 miljarder kronor (0,8) divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner, 0,6 miljarder kronor (1,0) divisionen Företag & Privatkunder och 0,3 miljarder kronor (0,5) divisionen Baltikum. Portfölj- reserverna har bedömts genom top-down scenarioana - lyser, inklusive olika scenarier för riskmigration i hela portföljer. Detta har kombinerats med analyser av enskilda kunder i storföretagsportföljen och analyser och stress tester av sektorer som är särskilt utsatta för ekono - miska problem, inklusive högre räntor och inflationsrisker. Portföljreserverna utvärderas varje kvartal i samband med genomgången av förväntade kreditförluster. Bedömning av betydande ökning av kreditrisk För finansiella tillgångar som genererats den 1 januari 2018 eller senare är den viktigaste kvantitativa indikatorn förändring av sannolikhet för fallissemang (PD) genom att jämföra den scenariovägda sannolikheten för fallissemang på årsbasis vid rapporteringstillfället med den scenariovägda sannolikheten för fallissemang på årsbasis vid första redovisningstillfället. För finansiella tillgångar som regist - rerats före den 1 januari 2018 är förändringar i SEB:s interna riskklassificering sedan första redovisningstillfället den viktigaste kvantitativa indikatorn. Kvantitativa indikatorer som signalerar betydande ökning av kreditrisk Finansiella tillgångar genererade Finansiella tillgångar genererade före den 1 januari 2018 den 1 januari 2018 eller senare ”Watch list” 1) 1) ”Investment grade” 2–7 klasser Årligt PD återstående löptid ökas med 200% och ≥ 50 baspunkter Standardbevakning 1–2 klasser 1) När en finansiell tillgång placeras på ”Watch list” placeras den i steg 2 och får automatiskt klassificeringen att en betydande ökning av kredit risken har skett. Oavsett de kvantitativa indikatorerna, bedöms en betydande ökning av kreditrisken ha skett om nedanstående grund- läggande indikatorer inträffat: – en betalning är försenad > 30 dagar, eller – den finansiella tillgången är ”forborne” (när de avtals- enliga lånevillkoren har ändrats eller eftergifter har getts på grund av kundens finansiella problem). De grundläggande indikatorerna sammanfaller ofta med de kvantitativa indikatorerna som signalerar en betydande ökning av kreditrisk. Känslighetsanalys av indikatorerna som signalerar betydande ökning av kreditrisk Förändring i förväntade kreditförluster till följd av ändringar av kvantitativa indikatorsnivåer analyseras regelbundet, dessa tester inkluderar följande alter nativa indikators nivåer: – placering i steg 2 av alla finansiella tillgångar vars risk- klass har försämrats med 1 klass eller mer; – minskning av gränsvärdet för steg 2 till 30 baspunkters ökning av årsjusterat PD för återstående löptid. Totala förväntade kreditförluster per 31 december 2024 skulle öka med 2,8 procent av reserven om alla finansiella tillgångar som försämrats med 1 klass placerades i steg 2. Effekten på totala reserver för förväntade kreditförluster av en minskning av gränsvärdet för steg 2 till 30bps är mindre än 0,1 procent. Den relativt ringa förändringen beror på att de grundläggande indikatorerna placerar en stor andel av dessa finansiella tillgångar i steg 2 oavsett förändringen av de kvantitativa indikatorerna. Dessutom testas effekterna av ogynnsamma makroekonomiska förändringar på låne - portföljen som en del av den regelbundna ICAAP processen, som beskrivs mer i detalj i not 40 Kapitaltäckning. Förfallna lån Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 ≤ 30 dagar 8 583 8 429 6 772 6 585 >30 ≤ 90 dagar 1 471 2 577 1 306 2 369 > 90 dagar 1 521 1 307 1 122 954 SUMMA 11 575 12 314 9 200 9 909 ”Forborne” lån Summa ”forborne” lån 16 596 12 260 11 483 8 220 varav varken är oreglerade eller osäkra 1) 12 125 8 573 7 493 4 972 1) Enligt EBA:s definition. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 235 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 18 Räntebärande värdepapper Koncernen, 2024 Svenska Övriga Övriga Räntebärande värdepapper Svenska Svenska bolåne- svenska Utländska utländska per emittent staten kommuner institut emittenter stater emittenter Summa Belåningsbara skuldinstrument 1) Verkligt värde via resultatet, handel 26 148 1 110 5 513 8 790 41 561 Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet 2 634 1 542 2 246 4 998 31 815 7 684 50 919 Verkligt värde via resultatet 1 448 5 805 417 8 7 678 Summa 30 230 2 652 8 051 4 998 37 746 16 481 100 158 Övriga skuldinstrument Verkligt värde via resultatet, handel 30 752 5 150 66 160 102 063 Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet 87 15 338 10 223 1 951 32 873 60 471 Verkligt värde via resultatet 56 77 519 155 807 Upplupet anskaffningsvärde 13 193 13 193 Summa 143 46 168 15 892 1 951 112 380 176 533 Upplupen ränta 2 169 SUMMA 30 373 2 652 54 219 20 889 39 696 128 861 278 860 Koncernen, 2023 Belåningsbara skuldinstrument 1) Verkligt värde via resultatet, handel 14 746 277 5 775 2 158 22 957 Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet 1 459 997 2 419 74 992 14 735 5 861 100 462 Verkligt värde via resultatet 1 310 5 751 437 26 7 524 Summa 17 516 1 274 8 170 74 992 20 947 8 045 130 943 Övriga skuldinstrument Verkligt värde via resultatet, handel 33 591 6 819 22 521 62 932 Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet 16 517 10 652 1 644 29 504 58 317 Verkligt värde via resultatet 55 93 222 130 501 Upplupet anskaffningsvärde 12 198 12 198 Summa 55 50 202 17 694 1 644 64 354 133 948 Upplupen ränta 1 361 SUMMA 17 571 1 274 58 371 92 685 22 591 72 399 266 252 1) Belåningsbara skuldinstrument betraktas som sådana endast om de, enligt nationell lagstiftning, accepteras av centralbanker där SEB är etablerat. Moderbolaget, 2024 Räntebärande värdepapper per emittent Svenska staten Svenska kommuner Svenska bolåne- institut Övriga svenska emittenter Utländska stater Övriga utländska emittenter Summa Belåningsbara skuldinstrument 1) Verkligt värde via resultatet, handel 26 148 1 110 5 499 8 790 41 547 Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet 1 200 1 542 4 998 18 128 7 684 33 552 Summa 27 348 2 652 4 998 23 627 16 474 75 098 Övriga skuldinstrument Verkligt värde via resultatet, handel 30 752 5 150 66 160 102 063 Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet 13 824 8 713 32 851 55 388 Upplupet anskaffningsvärde 0 1 200 13 193 14 393 Summa 44 577 15 063 112 204 171 843 Upplupen ränta 1 934 SUMMA 27 348 2 652 44 577 20 061 23 627 128 677 248 875 Moderbolaget, 2023 Belåningsbara skuldinstrument 1) Verkligt värde via resultatet, handel 14 746 277 5 588 2 158 22 769 Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet 47 997 74 992 5 817 5 855 87 708 Summa 14 793 1 274 74 992 11 405 8 013 110 477 Övriga skuldinstrument Verkligt värde via resultatet, handel 33 591 6 819 22 521 62 932 Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet 15 406 9 263 29 500 54 168 Upplupet anskaffningsvärde 0 1 201 12 198 13 399 Summa 48 997 17 283 64 219 130 500 Upplupen ränta 1 196 SUMMA 14 793 1 274 48 997 92 275 11 405 72 233 242 173 1) Belåningsbara skuldinstrument betraktas som sådana endast om de, enligt nationell lagstiftning, accepteras av centralbanker där SEB är etablerat. 19 Egetkapitalinstrument Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Verkligt värde via resultatet, handel 90 173 64 295 90 173 64 295 Verkligt värde via resultatet, obligatoriskt 31 445 28 412 5 871 5 443 SUMMA 121 618 92 707 96 044 69 738 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 236 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 20 Derivatinstrument och säkringsredovisning Koncernen Moderbolaget Derivatinstrument 2024 2023 2024 2023 Ränterelaterade 91 853 99 957 91 043 98 327 Valutarelaterade 62 736 58 735 62 766 58 076 Aktierelaterade 4 352 2 732 4 341 2 710 Övriga 17 605 21 655 17 605 21 693 Med positiva stängningsvärden 176 546 183 080 175 754 180 806 Ränterelaterade 96 512 99 912 95 861 98 131 Valutarelaterade 39 586 76 323 39 011 76 752 Aktierelaterade 5 545 7 411 5 545 7 411 Övriga 14 658 20 530 14 658 20 743 Med negativa stängningsvärden 156 300 204 176 155 073 203 037 Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden Nominellt Nominellt Koncernen, 2024 belopp Bokfört värde belopp Bokfört värde Optioner 178 604 1 232 185 082 1 010 Terminer 1 426 530 246 1 180 668 178 Swappar 11 235 126 90 375 11 600 500 95 324 Ränterelaterade 12 840 261 91 853 12 966 249 96 512 varav börshandlade 366 626 147 123 823 84 Optioner 55 477 400 61 768 424 Terminer 561 231 14 393 441 357 9 693 Swappar 2 442 496 47 943 2 125 395 29 469 Valutarelaterade 3 059 204 62 736 2 628 520 39 586 varav börshandlade Optioner 19 579 465 20 844 1 286 Terminer 1 268 377 917 26 Swappar 68 032 3 510 61 948 4 233 Aktierelaterade 88 879 4 352 83 709 5 545 varav börshandlade 19 969 804 21 414 1 306 Optioner 44 058 3 578 42 953 3 570 Terminer 104 085 13 779 104 025 10 955 Swappar 1 548 247 5 557 132 Övriga 149 692 17 605 152 535 14 658 varav börshandlade 21 014 949 40 930 2 092 SUMMA 16 138 036 176 546 15 831 014 156 300 varav börshandlade 407 609 1 900 186 167 3 481 Koncernen, 2023 Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden Nominellt Nominellt belopp Bokfört värde belopp Bokfört värde Optioner 153 087 2 120 175 539 1 745 Terminer 944 776 154 1 079 153 131 Swappar 8 963 561 97 684 9 050 417 98 035 Ränterelaterade 10 061 425 99 957 10 305 109 99 912 varav börshandlade 143 502 66 110 551 18 Optioner 145 360 2 160 144 969 2 357 Terminer 391 330 10 282 572 699 14 410 Swappar 2 196 994 46 293 2 380 591 59 557 Valutarelaterade 2 733 684 58 735 3 098 259 76 323 varav börshandlade 49 1 54 Optioner 9 671 1 267 8 482 2 502 Terminer 9 762 132 2 815 90 Swappar 31 689 1 334 47 711 4 819 Aktierelaterade 51 122 2 732 59 009 7 411 varav börshandlade 15 090 753 7 058 1 874 Optioner 51 091 5 767 53 774 5 244 Terminer 90 965 15 393 93 654 15 067 Swappar 3 510 495 5 775 219 Övriga 145 566 21 655 153 203 20 530 varav börshandlade 19 312 635 22 148 1 087 SUMMA 12 991 798 183 080 13 615 580 204 176 varav börshandlade 177 953 1 454 139 758 3 032 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 237 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 20 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning Moderbolaget, 2024 Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden Nominellt belopp Bokfört värde Nominellt belopp Bokfört värde Optioner 178 052 1 235 187 829 1 071 Terminer 1 426 530 246 1 180 668 178 Swappar 11 230 760 89 561 11 602 626 94 611 Ränterelaterade 12 835 342 91 043 12 971 123 95 861 varav börshandlade 366 626 147 123 823 84 Optioner 55 421 370 61 629 411 Terminer 560 947 14 368 440 790 9 081 Swappar 2 450 820 48 027 2 128 417 29 518 Valutarelaterade 3 067 189 62 766 2 630 836 39 011 varav börshandlade Optioner 19 582 453 20 841 1 286 Terminer 1 268 377 917 26 Swappar 68 032 3 510 61 948 4 233 Aktierelaterade 88 881 4 341 83 707 5 545 varav börshandlade 19 969 804 21 414 1 306 Optioner 44 058 3 578 42 953 3 570 Terminer 104 085 13 779 104 025 10 955 Swappar 1 548 247 5 557 132 Övriga 149 692 17 605 152 535 14 658 varav börshandlade 21 014 949 40 930 2 092 SUMMA 16 141 103 175 754 15 838 200 155 073 varav börshandlade 407 609 1 900 186 167 3 481 Moderbolaget, 2023 Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden Nominellt belopp Bokfört värde Nominellt belopp Bokfört värde Optioner 153 576 2 152 179 838 1 820 Terminer 944 900 154 1 079 153 131 Swappar 8 945 187 96 021 9 037 345 96 179 Ränterelaterade 10 043 663 98 327 10 296 337 98 131 varav börshandlade 143 502 66 110 551 18 Optioner 145 190 2 130 144 924 2 338 Terminer 390 074 9 491 573 221 14 496 Swappar 2 205 237 46 455 2 386 328 59 917 Valutarelaterade 2 740 502 58 076 3 104 473 76 752 varav börshandlade 49 1 53 54 Optioner 9 671 1 245 8 482 2 502 Terminer 9 762 132 2 815 90 Swappar 31 689 1 334 47 711 4 819 Aktierelaterade 51 122 2 710 59 009 7 411 varav börshandlade 15 090 753 7 058 1 874 Optioner 51 091 5 767 53 774 5 244 Terminer 90 965 15 393 93 654 15 067 Swappar 6 294 533 6 599 432 Övriga 148 350 21 693 154 028 20 743 varav börshandlade 19 312 635 22 148 1 087 SUMMA 12 983 637 180 806 13 613 847 203 037 varav börshandlade 177 953 1 454 139 811 3 032 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 238 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 20 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning Säkringsredovisning Redovisningsprinciper I samband med att International Accounting Standards Board offentliggjorde den internationella rapporterings - standarden IFRS 9 fastslog man att företag har valmöjlighet att fortsätta att tillämpa kraven på säkringsredovisning i IAS 39. Koncernen har valt att fortsätta tillämpa redovisnings - principerna i IAS 39 avseende säkrings redovisning. Riskhantering Styrelsen fastställer hur stor marknadsrisk som är accep- tabel genom att sätta övergripande limiter och generella instruktioner. Risktolerans och limiter sätts för trading - verksamheten, övrig bankverksamhet och pensionsplanerna. Group Risk Committee fördelar de fastställda mandaten till divisionerna och treasury funktionen, som i sin tur fördelar ut erhållna limiter internt. Treasury har det övergripande ansvaret för att hantera dessa risker vilka konsolideras på central nivå. Riskkategori och designerad riskexponering Ränterisk är den designerade riskexponering för verkligt värde- samt kassa flödessäkringar. Ränterisk uppstår till följd av förändringar i räntor och huvud delen av koncernens ränterisk är strukturell och uppstår i den övriga bank- verksamheten när räntebindningsperioderna i tillgångar och skulder, inklusive derivat, skiljer sig. Verkligt värde- och portföljsäkringar Koncernen innehar en portfölj av långfristiga fastförräntade bolån samt långfristiga fastförräntade emitterade värde - papper vilka är exponerade mot förändringar i verkligt värde till följd av fluktuationer i marknadsräntor. Ränterisk som utgör den designerade riskexponeringen är definierad som den förändring i verkligt värde på långfristiga fastför - räntade bolån och långfristiga emitterade värdepapper som uppstår uteslutande från förändringar i applicerade diskonteringsräntor såsom relevanta referensräntor. Koncernen säkrar en andel av existerande ränterisk i nämnda fastförräntade finansiella tillgångar och finansiella skulder mot förändringar i verkligt värde. För detta ändamål ingås ränteswappar där koncernen betalar det fasta benet och erhåller det rörliga benet för säkring av långfristiga fastförräntade bolån samt ränteswappar där man erhåller den fasta räntan och betalar den rörliga räntan för säkring av långfristiga fastförräntade emitterade värdepapper. Tillvägagångssättet innebär att den fasta ränta på den säkrade posten ersätt med rörlig ränta. Säkringsutförandet är utförd på post per post för långfristiga fastförräntade emitterade värdepapper samt på en grupp av poster aggregerat utifrån förfallostruktur för långfristiga fast- förräntade bolån. Källor till ineffektivitet Effektiviteten i säkringen bedöms utifrån den grad för- ändringar i verkligt värde som uppstår uteslutande från förändringar i applicerade diskonteringsräntor motverkas av förändringar i verkligt värde på säkringsinstrumentet. Möjliga källor till ineffektivitet kan vara följande; (i) det diskonterade kassaflödet från de räntebetalningar med rörlig ränta i säkringsinstrumentet saknar mot- svarande kassaflöde på den säkrade posten varmed ineffektivitet uppstår; (ii) avvikelser i väsentliga villkor mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentets villkor avseende ränte- betalningar med fast ränta (”proxyobligation”) ger upphov till ineffektivitet; (iii) olika tillämpade referensräntor för diskontering av den säkrade posten och säkringsinstrumentet. Exempelvis tillämpningen av antingen säkerställd eller icke säker - ställd referensränta beroende på säkerhetskaraktären hos säkringsinstrumentet medan icke säkerställd refe - rensränta tillämpas för den säkrade posten; (iv) Finansieringrelaterade verkligt värde-justeringar (”FVA”, funding value adjustments) på säkrings- instrument där central motpartsclearing ej tillämpas. Motsvarande verkligt värde-justeringar förekommer ej på den säkrade posten. Kassaflödessäkringar Koncernen innehar en portfölj av utlåning samt in- och upplåning med rörlig ränta vilka är exponerade mot fluktua - tioner i kassaflöde till följd av förändringar i marknads räntor. Ränterisk som utgör den designerade riskexponeringen är definierad som den förändring i framtida prognostiserade kassaflöden från utlåning samt in- och upp låning med rörlig ränta och som uppstår uteslutande från förändringar i relevanta referensräntor. Koncernen säkrar en andel av sin exponering mot variabilitet i framtida prognostiserade kassa flöden från nämnda finansiella tillgångar och finan - siella skulder med rörlig ränta. För detta ändamål ingås ränteswappavtal där koncernen antingen betalar den fasta räntan och erhåller den rörliga räntan eller vice versa. Huruvida koncernen erhåller eller betalar den fasta räntan i swappavtalet är beroende av om volymerna för ut låning med rörlig ränta överstiger volymerna för in- och upplåning med rörlig ränta eller om motsatt förhållande föreligger. Tillvägagångs sättet innebär att den rörliga räntan på den säkrade posten ersätts med fast ränta. Ränteflöden från utlåning samt in- och upplåning är prognostiserade att periodiseras över resultaträkningen under perioden 2025 till 2037. Källor till ineffektivitet Effektiviteten i säkringen bedöms utifrån den grad föränd- ringar i verkligt värde (nuvärde) av framtida prognostiserade kassaflöden som uppstår uteslutande från förändringar i relevanta referensräntor motverkas av förändringar i verk ligt värde på säkringsinstrumentet. Möjliga källor till ineffektivitet kan vara följande; (i) Avvikelser i väsentliga villkor mellan den säkrade posten (hypotetiskt derivat) och säkringsinstrumentets villkor avseende räntebetalningar med rörlig ränta ger upphov till ineffektivitet; (ii) Finansieringrelaterade verkligt värde-justeringar (”FVA”, funding vale adjust ments) på säkrings- instrument där central motpartsclearing ej tillämpas. Mot svarande verkligt värdejusteringar förekommer ej på den säkrade posten. Säkring av nettoinvesteringar Koncernen säkrar omräkningsdifferenser från netto in- vesteringar i utländska verksamheter genom upplåning i utländsk valuta. Upplåning i utländsk valuta till ett belopp av 80 949 Mkr (70 013) var vid utgången av året definierade som säkringar av nettoinvesteringar i utländska verksam - heter. Ineffektivitet i säkringarna redovisas i Nettoresultat finansiella transaktioner (not 6) . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 239 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 20 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning Säkringsinstrument Koncernen, 2024 Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden Nominellt Bokfört Värde- Nominellt Bokfört Värde- belopp belopp förändring belopp belopp förändring Derivat 50 399 100 522 472 742 471 6 771 Säkringsinstrument för verkligt värde vid säkring av ränterisk 50 399 100 522 472 742 471 6 771 Derivat 81 450 65 –756 5 000 0 –1 169 Säkringsinstrument för verkligt värde vid portföljsäkring av ränterisk 81 450 65 –756 5 000 0 –1 169 Derivat 1 720 23 –54 897 226 –4 Säkringsinstrument för variabilitet av kassaflöde vid ränterisk 1 720 23 –54 897 226 –4 SUMMA 133 569 187 –287 478 638 696 5 599 Koncernen, 2023 Derivat 56 680 118 3 919 441 560 558 13 446 Säkringsinstrument för verkligt värde vid säkring av ränterisk 56 680 118 3 919 441 560 558 13 446 Derivat 107 050 17 –3 246 16 500 3 –1 531 Säkringsinstrument för verkligt värde vid portföljsäkring av ränterisk 107 050 17 –3 246 16 500 3 –1 531 Derivat 2 784 38 –56 824 213 –7 Säkringsinstrument för variabilitet av kassaflöde vid ränterisk 2 784 38 –56 824 213 –7 SUMMA 166 514 173 617 458 885 774 11 908 Säkring av verkligt värde och portföljsäkring Ackumulerad Förändring Resultatförd Bokfört verkligt värde- av verkligt ineffektivitet i värde justering på värde på säkrad säkringsförhållanden Koncernen, 2024 säkrad post säkrad post post under året under året Resultaträkning Övriga intäkter, netto –235 Balansräkning Emitterade värdepapper 519 903 –3 514 –7 529 Verkligt värde-säkring av ränterisk 519 903 –3 514 –7 529 –235 Resultaträkning Övriga intäkter, netto 36 Balansräkning Utlåning till allmänheten 86 450 Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk 670 1 961 Verkligt värde-säkring för portfölj av 86 450 670 1 961 36 ränterisk SUMMA 606 353 –2 843 –5 568 –199 Koncernen, 2023 Resultaträkning Övriga intäkter, netto 113 Balansräkning Emitterade värdepapper 486 968 –10 689 –17 252 Verkligt värde-säkring av ränterisk 486 968 –10 689 –17 252 113 Resultaträkning Övriga intäkter, netto 47 Balansräkning Utlåning till allmänheten 123 961 Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk –2 631 4 825 Verkligt värde-säkring för portfölj av 123 961 –2 631 4 825 47 ränterisk SUMMA 610 928 –13 320 –12 427 161 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 240 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 20 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning Kassaflödessäkringar Koncernen, 2024 Ackumulerad verkligt Utgående balans i kassaflödesreserven Effektivitet i säkrings- Ineffektivitet i säkrings- Belopp omklassificerat från värde-justering på förhållandet inkluderat i förhål landen inkluderat i kassaflödes reserven för vilket säkrad post Kvarvarande säkringar Avvecklade säkringar Övrigt totalresultat under året resultaträk ningen under året säkringsredo visning tidigare gjorts Resultaträkning Övriga intäkter, netto 1 23 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar –58 Balansräkning Utlåning till allmänheten samt in- och upplåning från allmänheten 58 Eget kapital Kassaflödessäkringar –108 52 SUMMA 58 –108 52 –58 1 23 Koncernen, 2023 Resultaträkning Övriga intäkter, netto –2 20 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar –61 Balansräkning Utlåning till allmänheten samt in- och upplåning från allmänheten 61 Eget kapital Kassaflödessäkringar –61 75 SUMMA 61 –61 75 –61 –2 20 Säkringsinstrument Moderbolaget, 2024 Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden Nominellt belopp Bokfört belopp Värde- förändring Nominellt belopp Bokfört belopp Värde- förändring Derivat 50 399 100 522 472 742 471 6 771 Säkringsinstrument för verkligt värde vid säkring av ränterisk 50 399 100 522 472 742 471 6 771 Derivat 81 450 65 –756 5 000 0 –1 169 Säkringsinstrument för verkligt värde vid portföljsäkring av ränterisk 81 450 65 –756 5 000 0 –1 169 Derivat 1 720 23 –54 897 226 –4 Säkringsinstrument för variabilitet av kassaflöde vid ränterisk 1 720 23 –54 897 226 –4 SUMMA 133 569 187 –287 478 638 696 5 599 Moderbolaget, 2023 Med positiva stängningsvärden Med negativa stängningsvärden Nominellt belopp Bokfört belopp Värde- förändring Nominellt belopp Bokfört belopp Värde- förändring Derivat 56 680 118 3 919 441 560 558 13 446 Säkringsinstrument för verkligt värde vid säkring av ränterisk 56 680 118 3 919 441 560 558 13 446 Derivat 107 050 17 –3 246 16 500 3 –1 531 Säkringsinstrument för verkligt värde vid portföljsäkring av ränterisk 107 050 17 –3 246 16 500 3 –1 531 Derivat 2 784 38 –56 824 213 –7 Säkringsinstrument för variabilitet av kassaflöde vid ränterisk 2 784 38 –56 824 213 –7 SUMMA 166 514 173 617 458 885 774 11 908 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 241 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 20 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning Säkring av verkligt värde och portföljsäkring Moderbolaget, 2024 Bokfört värde säkrad post Ackumulerad verkligt värde- justering på säkrad post Förändring av verkligt värde på säkrad post under året Resultatförd ineffektivitet i säkringsförhållanden under året Resultaträkning Övriga intäkter, netto –235 Balansräkning Emitterade värdepapper 519 903 –3 514 –7 529 Verkligt värde-säkring av ränterisk 519 903 –3 514 –7 529 –235 Resultaträkning Övriga intäkter, netto 36 Balansräkning Utlåning till allmänheten 86 450 Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk 670 1 961 Verkligt värde-säkring för portfölj av ränterisk 86 450 670 1 961 36 SUMMA 606 353 –2 843 –5 568 –198 Moderbolaget, 2023 Resultaträkning Övriga intäkter, netto 113 Balansräkning Emitterade värdepapper 486 968 –10 689 –17 252 Verkligt värde-säkring av ränterisk 486 968 –10 689 –17 252 113 Resultaträkning Övriga intäkter, netto 47 Balansräkning Utlåning till allmänheten 123 961 Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk –2 631 4 825 Verkligt värde-säkring för portfölj av ränterisk 123 961 –2 631 4 825 47 SUMMA 610 928 –13 320 –12 427 161 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 242 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 20 fortsättning Derivatinstrument och säkringsredovisning Kassaflödessäkringar Moderbolaget, 2024 Ackumulerad verkligt värde-justering på säkrad post Utgående balans i kassaflödesreserven Effektivitet i säkrings- förhållandet inkluderat i Övrigt total resultat under året Ineffektivitet i säkrings- förhållanden inkluderat i resultat räkningen under året Belopp omklassificerat från kassa flödesreserven för vilket säkringsredovisning tidigare gjortsKvarvarande säkringar Avvecklade säkringar Resultaträkning Övriga intäkter, netto 1 23 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar –58 Balansräkning Utlåning till allmänheten samt in- och upplåning från allmänheten 58 Eget kapital Kassaflödessäkringar –108 52 SUMMA 58 –108 52 –58 1 23 Moderbolaget, 2023 Ackumulerad verkligt värde-justering på säkrad post Utgående balans i kassaflödesreserven Effektivitet i säkrings- förhållandet inkluderat i Övrigt total resultat under året Ineffektivitet i säkrings- förhållanden inkluderat i resultat räkningen under året Belopp omklassificerat från kassaflödesreserven för vilket säkringsredovisning tidigare gjortsKvarvarande säkringar Avvecklade säkringar Resultaträkning Övriga intäkter, netto –2 20 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar –61 Balansräkning Utlåning till allmänheten samt in- och upplåning från allmänheten 61 Eget kapital Kassaflödessäkringar 61 –75 SUMMA 61 61 –75 –61 –2 20 21 Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Svenska dotterbolag 19 838 15 476 Utländska dotterbolag 1) 25 25 46 971 45 741 Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures, strategiska innehav 1 086 939 556 393 Aktier och andelar i intresseföretag, innehav i riskkapitalverksamheten 943 608 943 608 SUMMA 2 053 1 572 68 308 62 218 varav innehav i kreditinstitut 50 017 44 347 1) Vissa vilande dotterbolag i koncernen är redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Totalt gjordes nedskrivningar om 0 Mkr (519) på innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Moder bolaget skrev ner det vilande dotterbolaget Aktiv Place ring AB med 15 Mkr under 2023. Därtill skrev moderbolaget ned värdet på sitt innehav av P27 med 179 Mkr efter P27 med - delat sitt beslut om att dra tillbaka sin ansökan om clearing- licens från Finansinspektionen. Moderbolaget skrev även ned innehavet i Invidem med 125 Mkr, då bolaget kommer att avvecklas till följd av att skalfördelarna med samarbetet minskat. Under 2023 skrevs också det bokförda värdet i SEB Strategic Investments AB ner med 200 Mkr, efter att moderbolaget erhållit en utdelning med samma belopp. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 243 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 21 fortsättning Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures 2024 2023 Bokfört Utdel- Ägar- Bokfört Utdel- Ägar- Svenska koncernföretag Land värde ning andel, % värde ning andel, % Aktiv Placering AB, Stockholm Sverige 23 100 23 100 IFA DBB AB, Stockholm Sverige 330 100 330 100 Parkeringshuset Lasarettet HGB KB, Stockholm Sverige 0 99 0 99 Repono Holding AB, Stockholm Sverige 884 100 3 227 100 SEB Asset Management AB, Stockholm Sverige 500 100 SEB Asset Management Holding AB, Stockholm Sverige 1 315 100 650 100 SEB Förvaltnings AB, Stockholm Sverige 5 100 5 100 SEB Internal Supplier AB, Stockholm Sverige 12 100 12 100 SEB Investment Management AB, Stockholm Sverige 541 400 100 SEB Kort Bank AB, Stockholm Sverige 8 460 100 3 760 520 100 SEB Life and Pension Holding AB, Stockholm Sverige 8 767 800 100 6 424 1 100 100 SEB Strategic Investments AB, Stockholm Sverige 4 100 4 200 100 Boye Advisory AB, Stockholm Sverige 38 100 SUMMA 19 816 800 15 476 2 220 Utländska koncernföretag DSK Deutsch-Skandinavische Verwaltungs GmbH (tidigare DSK Hyp AG), Frankfurt am Main Tyskland 28 482 535 100 27 543 5 100 SEB Bank JSC, St Petersburg Ryssland 0 354 100 0 100 SEB Banka, AS, Riga Lettland 2 330 1 054 100 2 164 532 100 SEB bankas, AB, Vilnius Litauen 7 395 2 070 100 7 389 964 100 SEB Corporate Bank, PJSC, Kiev Ukraina 75 100 75 100 SEB do Brasil Representacões LTDA, Sao Paulo Brasilien 0 1 100 0 1 100 SEB Leasing Oy, Helsingfors Finland 5 328 100 5 088 100 SEB Njord AS, Oslo Norge 0 100 0 100 SEB Pank, AS, Tallinn Estland 3 275 3 536 100 3 416 1 582 100 SEB Securities Inc, New York USA 84 100 65 100 1856 Family Office AG, Zürich Schweiz 1 100 SUMMA 46 971 7 549 45 741 3 084 Uppgifter om koncernföretagens organisationsnummer och antal andelar tillhandahålls av banken på begäran. Betydande begränsningar i möjligheterna att använda koncernens tillgångar och reglera dess skulder Skan di- naviska Enskilda Banken AB (Publ) kan få utdelningar, använda tillgångar och reglera skulder för dotterbolag i koncernen med begränsning av vissa tillsynsmässiga, lagstadgade och avtalsbetingade restriktioner. Dessa restriktio ner är: Tillsynskrav Dotterbolag under tillsyn ska tillämpa stabilitetsfräm- jande kapitalkrav i de länder där de är reglerade. Dessa dotterbolag måste hålla en viss nivå av kapi tal i förhål - lande till sina exponeringar, vilket begränsar deras möj- lighet att dela ut kontanta medel eller andra tillgångar till moderbolaget. För att möta dessa krav håller dotter- bolagen kapitalinstrument och andra typer av efter- ställda skulder. Lagstadgade krav Dotterbolag måste hålla en viss solvensnivå och kan inte dela ut kapital eller vinster så att solvensen sjunker under denna nivå. Kontraktuella krav Koncernen pantsätter vissa av sina finansiella tillgångar som säkerhet i finansierings- och likviditetssyfte. Ianspråk tagna tillgångar kan inte överföras inom koncernen. Sådana tillgångar beskrivs vidare i not 45 Ställda säkerheter. Aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures – Strategiska innehav Tillgångar 1) Skulder 1) Intäkter 1) Resultat 1) Bokfört värde Ägarandel, % Bankomat AB, Stockholm 3 052 2 552 968 11 66 20 BGC Holding AB, Stockholm 327 0 0 0 104 33 Cinder Invest AB, Stockholm 675 24 0 22 141 18 Finansiell ID-Teknik BID AB, Stockholm 164 75 413 8 53 20 Getswish AB, Stockholm 174 50 297 9 109 20 Invidem AB, Stockholm 29 2 0 –123 0 17 P27 Nordic Payments AB, Stockholm 466 42 10 –187 77 21 Tibern AB, Stockholm 41 5 27 2 5 14 USE Intressenter AB, Stockholm 1 0 0 0 0 28 Moderbolagets innehav 556 Dotterbolagens innehav 50 Justering för andelar redovisade enligt 480 kapital andelsmetoden KONCERNENS INNEHAV 1 086 1) Hämtat från respektive årsredovisning för 2023. Aktier och andelar i intresseföretag 2024 2023 – Innehav i riskkapitalverksamheten Bokfört värde Ägarandel, % Bokfört värde Ägarandel, % Airsonett AB, Ängelholm 21 17 25 27 Avidicare Holding AB, Ängelholm 9 35 21 35 Cparta Cyber Defense AB, Stockholm 317 49 277 49 Corpower Ocean AB, Stockholm 7 7 Leasify AB, Stockholm 9 21 7 22 Leneo A/S, Köpenhamn 26 33 Now Interact Nordic AB, Stockholm 3 11 Scandinova Systems AB, Uppsala 358 22 102 22 TBox Sweden AB, Stockholm 30 40 30 40 TSS Holding AB, Stockholm 192 42 117 42 Moderbolagets innehav 943 608 KONCERNENS INNEHAV 943 608 Uppgifter om intresseföretagens organisationsnummer och antal andelar tillhandahålls av banken på begäran . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 244 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 21 fortsättning Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures Strategiska innehav i intresseföretag och joint ventures redo- visas enligt kapital andelsmetoden i koncern redo visningen. Intresseföretag som innehas inom ramen för koncernens riskkapitalverksam het har koncernen i enlighet med IAS 28 valt att klassificera som poster värde rade till verkligt värde via resultatet. Vissa företag där banken innehar mindre än 20 procent av röstandelarna har klassificerats som intresseföretag. Anledningen är att banken är representerad i dessa företags styrelser samt deltar i arbetet med företagens strate - giska frågor. Alla innehav av finansiella tillgångar i koncernens risk- kapitalverksamhet förvaltas, följs upp och utvärderas baserat på verkligt värde i enlighet med dokumenterade investeringsstrategier och riskmandat. Verkligt värde på de innehav som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser. Verkligt värde för de innehav som inte handlas på en aktiv marknad beräknas med hjälp av värderingstekniker som baseras på analys av diskonterade kassaflöden, värdering med referens till finansiella instrument som i allt väsentligt är likadana, värdering med referens till genomförda transak - tioner i samma finansiella instrument. 22 Immateriella tillgångar 2024 Koncernen Moderbolaget Aktiverade Internt Övriga Internt Övriga anskaff- utvecklade immateriella utvecklade immateriella Goodwill 1) ningsvärden IT-system tillgångar Summa Goodwill 2) IT-system tillgångar Summa Ingående balans 4 578 6 058 7 378 2 234 20 249 1 377 6 730 691 8 798 Förvärv och kapitaliseringar 42 667 166 875 577 150 727 Förvärv av dotterbolag 154 2 344 2 498 Utrangeringar och avyttringar –69 –69 –10 –10 Förändringar i valutakurser –7 79 10 110 192 0 0 3 3 Anskaffningsvärde 4 724 6 180 8 055 4 785 23 745 1 377 7 307 833 9 518 Ingående balans –5 621 –5 630 –2 074 –13 324 –1 377 –5 181 –677 –7 234 Årets avskrivningar –135 –614 –206 –956 –526 –39 –565 Årets nedskrivningar –4 –4 Förvärv av dotterbolag –889 –889 Utrangeringar och avyttringar 69 69 10 10 Förändringar i valutakurser –69 –2 –43 –114 0 0 –2 –2 Ackumulerade avskrivningar –5 824 –6 247 –3 147 –15 218 –1 377 –5 707 –707 –7 791 SUMMA 4 724 356 1 808 1 638 8 527 0 1 600 126 1 726 1) Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod. Alla övriga immateriella tillgångar har en begränsad nyttjandeperiod. Avskrivningsplanerna beskrivs i not 1. 2) Moderbolaget skriver av goodwill över 5 år. 2023 Ingående balans 4 630 6 022 6 923 2 559 20 133 1 377 6 285 691 8 354 Förvärv och kapitaliseringar 35 579 15 629 489 489 Utrangeringar och avyttringar –124 –339 –464 –44 –44 Förändringar i valutakurser –52 1 1 0 –50 0 0 Anskaffningsvärde 4 578 6 058 7 378 2 234 20 249 1 377 6 730 691 8 798 Ingående balans –5 458 –5 117 –2 373 –12 948 –1 377 –4 668 –666 –6 712 Årets avskrivningar –165 –598 –39 –801 –520 –11 –531 Utrangeringar och avyttringar 88 339 427 7 7 Förändringar i valutakurser 2 –3 –1 –2 0 0 Ackumulerade avskrivningar –5 621 –5 630 –2 074 –13 324 –1 377 –5 181 –677 –7 234 SUMMA 4 578 438 1 748 161 6 925 0 1 549 15 1 564 Goodwill Strukturen för kassagenererande enheter (KGE) utgörs av affärsenheterna (AE) kombinerat med geografi för att spegla dess centrala roll i styrning och uppföljning av den kund- orienterade organisationen. Ingående balans Förändringar i Utgående balans Förändringar i Utgående balans KGE:er Anskaffningsår 2023 valutakurser Nedskrivning 2023 valutakurser Förvärv 2024 Kort, Norge & Danmark 1) 2002/2004 783 –52 731 –7 724 Kort, Sverige & Tyskland 2) 2024 154 154 Liv Sverige 1996/1997 2 343 2 343 2 343 Investment Management Sverige 1997/1998 1 504 1 504 –1 1 503 SUMMA 4 630 –52 4 578 –8 154 4 724 1) KGE:erna presenteras tillsammans eftersom goodwillen avser förvärv av Eurocard-verksamheter. 2) KGE:erna presenteras tillsammans eftersom goodwillen avser förvärvet av AirPlus-koncernen . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 245 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 22 fortsättning Immateriella tillgångar Prövning av nedskrivningsbehov 2024 Resultat av prövning av nedskrivningsbehov Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov 2024 genomfördes i fjärde kvartalet. Prövningen resulterade inte i några indikationer på nedskrivningsbehov. Prognoser och antaganden om framtida kassaflöden Prövningen av nedskrivningsbehov av goodwill baseras på nyttjandevärdet och tar sin utgångspunkt i affärsplanen 2025–2027 samt uppskattade kassaflöden för 2028–2029. Den långsiktiga tillväxten baseras på en förväntad inflation om 2,0 procent. Det allokerade kapitalet erhålls från kon - cernens interna kapitalallokeringsmodell som anpassats till de nya kapitaltäckningsreglerna inklusive ledningens buffert. Kassaflödena i affärsplanen har sin utgångspunkt från den senast publicerade Nordic Outlook. De huvud- sakliga antagandena är: BNP tillväxt i Sverige från 0,5 pro - cent till 3,1 procent över tre år och för övriga Norden från 1,2 procent till 2,0 procent; inflation i Sverige 1,8 procent till 2,0 procent och för övriga Norden från 2,0 procent till 1,9 procent. Reporäntan i Sverige antas vara 2,0 procent i slutet av 2026. Prognoser och antaganden om kostnad för Eget kapital (KfE) – diskonteringsränta Diskonteringsräntan som används för koncernen är 10,7 procent efter skatt och fastställs baserat på information från externa källor och tillämpas på alla KGE. Känslighetsanalys I känslighetsanalysen ökades diskonteringsräntan med en procentenhet, den genomsnittliga tillväxttakten för resultat före avskrivningar under prognosperioden minskades med en procentenhet och den långsiktiga tillväxten minskades med en procentenhet. Med ändringarna i de viktiga anta - gandena skulle det redovisade värdet för KGE Kort Norge överstiga återvinningsvärdet. Resultatet före avskrivningar i början av prognosperioden har minskat jämfört med tidigare uppskattningar. Den huvudsakliga anledningen var en fort - satt hög finansieringskostnad på grund av förhöjt ränteläge för NOK. Det förhöjda ränteläget förväntas avta i första halvan av prognosperioden. Återvinningsvärdet för KGE Kort Norge överstiger det redovisade värdet med 173 Mkr. Återvinningsvärdet skulle vara lika med det redovisade värdet om diskonteringsräntan (KfE) sätts till 11,6 eller om den genomsnittliga årliga tillväxttakten minskas med tre procentenheter. Prövning av nedskrivningsbehov 2023 Resultat av prövning av nedskrivningsbehov Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov 2023 genomfördes i fjärde kvartalet. Prövningen resulterade inte i några indikationer på nedskrivningsbehov. Prognoser och antaganden om framtida kassaflöden Prövningen av nedskrivningsbehov av goodwill baseras på nyttjandevärdet och tar sin utgångspunkt i affärsplanen 2024–2026 samt uppskattade kassaflöden för 2027–2028. Den långsiktiga tillväxten baseras på en förväntad inflation om 2,0 procent. Det allokerade kapitalet erhålls från koncernens interna kapitalallokeringsmodell som anpassats till de nya kapitaltäckningsreglerna inklusive ledningens buffert. Kassaflödena i affärsplanen har sin utgångspunkt från den senast publicerade Nordic Outlook. De huvud- sakliga antagandena är: BNP tillväxt i Sverige från –1,0 procent till 2,5 procent över tre år och för övriga Norden från 0,9 procent till 2,1 procent; inflation i Sverige 6,1 pro - cent till 1,9 procent och för övriga Norden från 4,8 procent till 2,1 procent. Reporäntan i Sverige antas vara 2,5 procent i slutet av 2025. Prognoser och antaganden om kostnad för Eget kapital (KfE) – diskonteringsränta Diskonteringsräntan som används för koncernen är 10,1 procent efter skatt och fastställs baserat på information från externa källor och tillämpas på alla KGE. Känslighetsanalys I känslighetsanalysen ökades diskonteringsräntan med en procentenhet, den genomsnittliga tillväxttakten för resultat före avskrivningar under prognosperioden minskades med en procentenhet och den långsiktiga tillväxten minskades med en procentenhet. Känslighetsanalysen resulterade inte i några indikationer på nedskrivningsbehov . 23 Materiella tillgångar 2024 Koncernen Moderbolaget Fastigheter Fastigheter för egen Leasing- för egen Inventarier verksamhet Summa Inventarier objekt 1) verksamhet Summa Ingående balans 3 670 22 3 693 2 969 34 558 37 526 Förvärv och kapitaliseringar 437 437 361 7 200 7 561 Förvärv av dotterbolag 276 276 Utrangeringar och avyttringar –353 –353 –138 –6 602 –6 740 Förändringar i valutakurser 68 –1 67 44 44 Anskaffningsvärde 4 099 21 4 120 3 236 35 155 38 391 Ingående balans –2 405 –10 –2 415 –1 926 –13 255 –15 182 Årets avskrivningar –365 –1 –365 –287 –4 776 –5 063 Årets nedskrivningar –2 –2 Förvärv av dotterbolag –231 –231 Utrangeringar och avyttringar 221 221 118 4 900 5 017 Förändringar i valutakurser –47 1 –47 –29 184 155 Ackumulerade avskrivningar –2 829 –10 –2 839 –2 125 –12 948 –15 072 SUMMA 1 270 11 1 281 1 112 22 207 23 319 2023 Ingående balans 3 411 31 3 442 2 661 37 575 2 40 238 Förvärv och kapitaliseringar 474 474 398 7 035 7 433 Omklassificeringar –1 0 –1 0 0 Utrangeringar och avyttringar –200 –2 –202 –77 –10 053 –2 –10 132 Förändringar i valutakurser –13 –6 –19 –13 –13 Anskaffningsvärde 3 670 22 3 693 2 969 34 558 37 526 Ingående balans –2 239 –12 –2 251 –1 708 –14 254 –15 963 Årets avskrivningar –364 –1 –364 –289 –4 780 –5 069 Omklassificeringar 0 0 0 0 0 Utrangeringar och avyttringar 180 0 180 61 5 899 5 960 Förändringar i valutakurser 18 3 20 10 –120 –110 Ackumulerade avskrivningar –2 405 –10 –2 415 –1 926 –13 255 –15 182 SUMMA 1 265 13 1 278 1 042 21 302 22 344 1) I koncernen är leasingobjekt klassificerade som finansiell leasing och redovisas som utlåning . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 246 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 24 Övriga tillgångar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kundfordringar 2 335 1 168 2 118 1 097 Likvidfordringar 21 654 11 701 21 658 11 118 Övriga tillgångar 7 263 6 980 5 508 5 294 SUMMA 31 252 19 849 29 284 17 509 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Förutbetalda kostnader 2 818 2 486 2 663 2 438 Upplupna intäkter 553 485 380 383 Övrigt 2 2 374 337 SUMMA 3 374 2 973 3 417 3 159 26 In- och upplåning Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Inlåning 24 625 21 018 24 606 21 003 Marginalsäkerheter 147 343 147 343 Repor 0 2 0 2 Skulder till centralbanker 24 772 21 363 24 753 21 348 Inlåning 61 464 48 625 108 039 83 870 Marginalsäkerheter 27 022 77 051 26 880 75 925 Repor 1 720 285 1 720 285 Skulder till kreditinstitut 90 206 125 961 136 640 160 080 Offentlig förvaltning 35 942 24 649 11 626 8 453 Finansiella företag 360 643 395 688 369 210 400 968 Icke-finansiella företag 778 476 704 137 702 172 629 903 Hushåll 459 042 441 065 311 280 310 675 Marginalsäkerheter 43 446 33 011 43 903 32 928 Repor 3 017 13 101 3 017 13 101 In- och upplåning från allmänheten 1 680 565 1 611 651 1 441 207 1 396 028 SUMMA 1 795 543 1 758 975 1 602 601 1 577 456 27 Skulder till försäkringstagarna Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken, investeringsavtal 1) Koncernen 2024 2023 Ingående balans 392 362 357 975 Omklassifiering till försäkringsavtal 149 Förändring i försäkringstekniska avsättningar för investeringsavtal 2) 63 448 34 495 Valutakursdifferenser 2 654 –257 SUMMA 458 464 392 362 1) Försäkringstekniska avsättningar där försäkringstagarna bär placeringsrisken. Skulderna och de hänförliga tillgångarna är värderade till verkligt värde via resultatet (FVMPL). 2) Nettot av under året erhållna premier, avkastning på fondplaceringar minus utbetalning till försäkrings tagarna samt avdrag för avgifter och avkastningsskatt . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 247 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 27 fortsättning Skulder till försäkringstagarna Koncernen 2024 2023 Skuld för försäkringsavtal, per värderingskomponent, Nuvärde av Nuvärde av exkl. PAA (Premiefördelningsmetoden) framtida kassaflöden Riskjustering Avtalsenlig marginal Total skuld framtida kassaflöden Riskjustering Avtalsenlig marginal Total skuld Ingående balans 33 005 636 1 247 34 888 29 839 569 1 354 31 762 Omklassifiering från investeringsavtal –118 –7 –24 –149 Förändringar relaterade till försäkringstjänster 68 –24 –157 –113 82 70 –77 76 Finansiella (intäkter) kostnader från försäkringsavtal 2 274 6 7 2 287 2 609 2 –14 2 598 Kassaflöden –2 034 –2 034 553 553 Valutakursdifferenser 81 5 15 102 39 2 7 48 SUMMA 33 394 622 1 112 35 129 33 005 636 1 247 34 888 2024 2023 Skuld för försäkringsavtal, återstående försäkringsskydd Skuld för återstående Skuld för inträffade skador försäkringsskydd Skuld för återstående Skuld för inträffade skador försäkringsskydd och skuld för inträffade skador, Exklusive Förlust- Nuvärde av Exklusive Förlust- Nuvärde av inkl. PAA (Premiefördelningsmetoden) förlustkomponent komponent framtida kassaflöden Riskjustering Total skuld förlustkomponent komponent framtida kassaflöden Riskjustering Total skuld Ingående balans 34 525 445 1 372 103 36 445 31 637 203 1 327 102 33 268 Omklassifiering från investeringsavtal –144 –3 –2 –149 Försäkringsintäkt –1 484 –1 484 –1 483 –1 483 Kostnader för försäkringstjänster 70 27 1 202 0 1 299 76 209 967 1 1 254 Investeringskomponent –3 342 3 342 –2 208 2 208 Finansiella intäkter eller kostnader från försäkringsavtal 2 285 1 8 2 295 2 787 0 37 2 825 Kassaflöden 2 573 –4 489 –1 916 3 931 –3 248 682 Valutakursdifferenser 96 4 1 102 –70 35 83 48 SUMMA 34 724 478 1 437 102 36 741 34 525 445 1 372 103 36 445 1) Följande tabell visar när koncernen förväntar sig att redovisa den återstående avtalsenliga marginalen i resultaträkningen efter rapportdatumet: 2024 2023 1 år och mindre 97 102 1 till 5 år 295 314 5 till 10 år 227 251 10 till 15 år 181 196 Mer än 15 år 313 384 Betydande bedömningar vid tillämpningen av IFRS 17 – Koncernen använder främst deterministiska projektioner för att uppskatta nuvärdet av framtida kassaflöden men för vissa verksamheter användes stokastiska modelleringstekniker. – Följande antaganden används vid uppskattning av fram - tida kassaflöden: dödlighet, livslängd, olycksfrekvens, avvecklingsantaganden, kostnader, annullerings och återköpsfrekvens. Antagandena baseras i första hand på egna data och i vissa fall på offentliga/standardiserade branschtabeller. Alla antaganden som använts vid beräk - ningen av försäkringsskulden har setts över och har vid behov ändrats. De genomförda ändringarna bedöms inte ha haft någon väsentlig inverkan på vär deringen av försäkringsskulden. – Skulderna beräknas genom diskontering av förväntade framtida kassaflöden till riskfri ränta, vilket följer en nedifrån och uppmetod, genom att härleda den likvida riskfria kurvan baserad på det finansiella instrumentet – kreditjusterade swappräntor – som kan observeras på marknaden (djup, likvid och transparent) fram till den sista likvida punkten (LLP) bortom vilken marknaden anses vara illikvid. LLP är satt till 10 år för SEK och till 20 år för EUR. Smith-Wilson-extrapoleringstekniker används för att extrapolera avkastningskurvorna bortom LLP. Extrapoleringen utförs till en långsiktig terminsränta (UFR) och konvergenspunkt. UFR (3,30 procent per den 31 december 2024) härleds baserat på makroekonomiska antaganden om ett inflationsmål och en långsiktig real tillväxt på marknaden. Konvergens- punk ten är en tidpunkt (20 år för SEK och 60 år för EUR) vid vilken terminskurserna som härletts med extra- poleringsmetoden måste anpassa sig till UFR. Ingen illikviditetspremie tillämpas. – Diskonteringsräntor som tillämpas för diskontering av framtida kassaflöden vid olika löptider anges nedan: 31 dec 2024 31 dec 2023 1 år 5 år 10 år 20 år 1 år 5 år 10 år 20 år SEK 2,25% 2,41% 2,63% 2,93% 3,03% 2,26% 2,25% 2,76% EUR 2,24% 2,14% 2,27% 2,26% 3,36% 2,32% 2,39% 2,41% 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 248 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 27 fortsättning Skulder till försäkringstagarna – Riskjusteringen för icke-finansiella risker motsvarar 80 procents konfidensnivå. – Den avtalsenliga marginalen för en grupp av försäkrings - avtal redovisas i resultatet för att återspegla tjänster som tillhandahålls under varje år baserat på antalet för - säkringsskyddsenheter som tillhandahålls under året, vilket fastställs genom att för varje avtal beakta volymen av de förmåner som tillhandahålls och dess förväntade löptid. Koncernen tillämpar olika volymer av förmåner beroende på grupp av försäkringsavtal. Volymen förmåner kan till exempel vara summan av riskskydd, det förväntade kapitalet av tillgångar under förvaltning, det förväntade livräntebeloppet osv. Koncernen använder diskontering för att fastställa försäkringsskyddsenheter. Karaktären på och omfattningen av risker som härrör från avtal som faller inom tillämpnings- området för IFRS 17 Se not 39 e för beskrivning och riskhantering av försäk- ringsrisker, marknadsrisker och koncentrationsrisker. Känslighetsanalys Följande känslighetsanalys visar effekten (före riskminskning av innehaven av återförsäkringsavtal) på den avtalsenliga marginalen (CSM), resultatet före skatt och eget kapital för möjliga förändringar i centrala antaganden. Känsligheten i antaganden har valts baserat på att den är rimligt möjlig vid rapportperiodens slut. Förändringar i Effekt på antaganden Effekt på CSM Effekt på resultat eget kapital Teckningsrisker Dödlighet +10% –10 31 31 Långlevnad +10% –23 –53 –53 Avveckling sjukskador –10% N/A –36 –36 Omkostnader +10% –129 –69 –69 Annullationer och återköp +10% –48 –7 –7 Marknadsrisker Parallellskifte av marknadsräntor, nedåt –50 bps –27 1 1 Parallellskifte av marknadsräntor, uppåt +50 bps 27 1 1 Minskning i aktiepriser –10% –15 –14 –14 28 Emitterade värdepapper Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Seniora obligationer 1) 131 044 133 500 131 044 133 500 Seniora obligationer, nedskrivningsbara 90 928 73 265 90 928 73 265 Säkerställda obligationer 328 324 324 176 328 324 324 176 Företagscertifikat/Bankcertifikat 348 545 336 898 348 545 336 898 SUMMA 898 841 867 838 898 841 867 838 1) Varav 1 404 Mkr (5 207) designerat till verkligt värde via resultatet (FVDPL) för koncernen och 1 404 Mkr (5 207) designerat till verk- ligt värde via resultatet (FVDPL) för moderbolaget. Koncernens totala utestående kontraktuella skuld är 1 300 Mkr (4 802) och för moderbolaget 1 300 Mkr (4 802). Skillnaden mellan bokfört värde och kontraktuellt värde, det värde som bolaget är skyldigt att betala innehavarna av obligationerna vid tidpunkten för förfall är, för koncernen 104 Mkr (405) och för moderbolaget 104 Mkr (405). Den ackumulerade effekten för förändring av gruppens egen kreditrisk som en del av det verkliga värdet uppgår till 1 Mkr (4), varav –2 Mkr avser 2024 (–1). Motsvarande belopp för moderbolaget är 1 Mkr (4), varav –2 Mkr avser 2024 (–1). För emitterade obligationer designerade till verkligt värde via resultatet (FVDPL) så fastställs förändringen i verkligt värde hänförlig till förändring i kreditrisk genom att först fastställa förändringar som kan tillskrivas förändringar i marknadsförhållanden som ger upphov till marknadsrisk, från det dras sedan förändringarna från den totala föränd - ringen i verkligt värde av de emitterade obligationerna. Förändringar i marknadsförhållanden som ger upphov till marknadsrisk inkluderar förändringar i referensräntan. Förändringar i verkligt värde hänförliga till inbäddade derivat är exkluderade från beräkningen av verkligt värde förändringen som ger upphov till marknadsrisk. SEB anser att denna metod på ett korrekt sätt represen - terar förändringarna i verkligt värde för emitterade obliga- tioner hänförligt till förändringar i kreditrisk eftersom bidrag från andra faktorer än förändringar av referens- räntan inte anses vara signifikanta för förändringen i verkligt värde för emitterade obligationer . 29 Korta positioner Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Egetkapitalinstrument 22 899 19 558 22 899 19 558 Räntebärande värdepapper 23 747 14 142 23 747 14 142 SUMMA 46 646 33 700 46 646 33 700 30 Övriga skulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Leverantörsskulder 3 090 2 270 2 023 1 548 Likvidskulder 25 686 9 556 25 227 6 888 Leasingskulder 6 710 6 699 Övriga skulder 26 865 21 082 17 377 15 695 SUMMA 62 351 39 607 44 627 24 131 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 249 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Upplupna kostnader 5 606 4 119 3 094 2 978 Förutbetalda intäkter 1 567 1 439 1 078 885 Övrigt 124 91 89 91 SUMMA 7 297 5 648 4 261 3 954 32 Avsättningar Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Övriga omstrukturerings- och övertalighetsreserver 12 38 12 38 Reserv för finansiella garantier och lånelöften (not 17) 948 940 807 787 Övriga avsättningar 188 78 37 7 SUMMA 1 149 1 056 857 832 Övriga omstrukturerings- och övertalighetsreserver Ingående balans 38 27 38 24 Återföring av outnyttjade reserver –1 Övriga förändringar –25 11 –26 14 SUMMA 12 38 12 38 Merparten av omstruktureringsreserven avser kostnader för övertalighet och beräknas användas inom tre år. Övriga avsättningar Ingående balans 78 32 7 26 Avsättningar 109 3 3 1 Ianspråktaget –138 –17 –17 –15 Återföring av outnyttjade reserver –3 –7 0 –5 Övriga förändringar 140 70 44 0 Förändringar i valutakurser 2 –3 SUMMA 188 78 37 7 Övriga avsättningar består av kostnader för omorganisation inom koncernen som beräknas utnyttjas inom tre år och oreglerade fordringar inom alla rörelsesegment. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 250 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 33 Efterställda skulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Förlagslån 22 130 16 009 21 230 15 109 Förlagslån, eviga 25 908 14 045 25 908 14 045 Värdeförändring till följd av säkringsredovisning till verkligt värde –343 –752 –343 –752 Upplupen ränta 322 385 322 385 SUMMA 48 017 29 687 47 117 28 787 Förlagslån Valuta Ursprungligt nominellt Bokfört Räntesats, belopp värde % 2021/2031 EUR 500 5 743 0,750 2023/2033 EUR 500 5 743 5,000 2023/2033 SEK 1 250 1 250 5,630 2023/2033 SEK 2 750 2 750 5,050 2024/2034 EUR 500 5 743 4,500 Summa Moderbolaget 21 230 Förlagslån emitterade av övriga koncernföretag 900 SUMMA 22 130 Förlagslån, eviga Ursprungligt nominellt Bokfört Räntesats, Valuta belopp värde % 2024 SEK 5 000 5 000 5,360 2019 USD 900 9 904 5,130 2022 USD 500 5 502 6,880 2024 USD 500 5 502 6,750 SUMMA 25 908 34 Obeskattade reserver Moderbolaget 2024 2023 Överavskrivningar av inventarier och leasingobjekt 13 040 14 040 SUMMA 13 040 14 040 I koncernens balansräkning omklassificeras obeskattade reserver som dels uppskjuten skatteskuld och dels bunden kapitaldel i eget kapital. Moderbolaget Över- avskrivning Summa Ingående balans 15 680 15 680 Årets upplösning –1 640 –1 640 Utgående balans 2023 14 040 14 040 Årets upplösning –1 000 –1 000 UTGÅENDE BALANS 2024 13 040 13 040 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 251 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 35 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 2024 Koncernen Moderbolaget Noterade Värderings- teknik Värderings- teknik Noterade Värderings- teknik Värderings- teknik marknads- baserad på observer- baserad på ej observer- marknads- baserad på observer- baserad på ej observer- Tillgångar värden (Nivå 1) bara indata (Nivå 2) bara indata(Nivå 3) Summa värden(Nivå 1) bara indata (Nivå 2) bara indata(Nivå 3) Summa Utlåning 249 353 2 342 251 695 251 171 2 343 253 513 Räntebärande värdepapper 116 889 148 752 20 265 661 101 842 132 632 2 234 476 Egetkapitalinstrument 98 792 187 22 638 121 618 90 814 155 5 075 96 044 Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken 434 102 14 874 9 749 458 725 Derivatinstrument – ränterelaterade 229 90 990 430 91 649 246 90 217 394 90 856 Derivatinstrument – aktierelaterade 703 3 649 4 352 692 3 649 4 341 Derivatinstrument – valutarelaterade 31 62 722 62 753 47 62 718 62 766 Derivatinstrument – kreditrelaterade 247 247 247 247 Derivatinstrument – råvarurelaterade 17 357 17 357 17 357 17 357 Derivatinstrument – säkringsredovisning 187 187 187 187 Innehav i intressebolag 1) 943 943 943 943 SUMMA 650 746 588 319 36 122 1 275 186 193 641 558 333 8 757 760 730 Skulder Inlåning 4 738 4 738 4 738 4 738 Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 433 841 14 874 9 749 458 464 Emitterade värdepapper 1 404 1 404 1 404 1 404 Korta positioner räntebärande värdepapper 8 350 15 398 23 747 8 350 15 398 23 747 Korta positioner egetkapitalinstrument 22 899 22 899 22 899 22 899 Derivatinstrument – ränterelaterade 173 95 163 480 95 816 173 94 511 480 95 164 Derivatinstrument – aktierelaterade 265 5 279 5 545 265 5 279 5 545 Derivatinstrument – valutarelaterade 39 39 546 39 586 40 38 971 39 011 Derivatinstrument – kreditrelaterade 132 132 132 132 Derivatinstrument – råvarurelaterade 14 525 14 525 14 525 14 525 Derivatinstrument – säkringsredovisning 696 696 696 696 Övriga finansiella skulder 32 126 157 32 126 157 SUMMA 465 598 191 882 10 229 667 710 31 758 175 781 480 208 019 1) Innehav i riskkapitalverksamheten designerade till verkligt värde via resultatet . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 252 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 35 fortsättning Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 2023 Koncernen Moderbolaget Noterade Värderings- teknik Värderings- teknik Noterade Värderings- teknik Värderings- teknik marknads- baserad på observer- baserad på ej observer- marknads- baserad på observer- baserad på ej observer- Tillgångar värden (Nivå 1) bara indata (Nivå 2) bara indata(Nivå 3) Summa värden(Nivå 1) bara indata (Nivå 2) bara indata(Nivå 3) Summa Utlåning 164 516 2 052 166 568 165 326 2 052 167 378 Räntebärande värdepapper 145 010 109 036 254 046 134 555 94 211 228 766 Egetkapitalinstrument 72 094 187 20 425 92 707 65 277 149 4 312 69 738 Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken 370 326 13 606 8 525 392 457 Derivatinstrument – ränterelaterade 84 99 030 606 99 721 148 97 650 394 98 192 Derivatinstrument – aktierelaterade 412 2 320 2 732 390 2 320 2 710 Derivatinstrument – valutarelaterade 33 58 766 58 799 50 58 026 58 076 Derivatinstrument – kreditrelaterade 495 495 495 495 Derivatinstrument – råvarurelaterade 29 21 132 21 160 28 21 132 21 160 Derivatinstrument – säkringsredovisning 173 173 173 173 Innehav i intressebolag 1) 608 608 608 608 SUMMA 587 988 469 261 32 217 1 089 465 200 449 439 481 7 366 647 296 Skulder Inlåning 13 387 13 387 13 387 13 387 Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 370 231 13 606 8 525 392 362 Emitterade värdepapper 5 207 5 207 5 207 5 207 Korta positioner räntebärande värdepapper 10 783 3 359 14 142 10 783 3 359 14 142 Korta positioner egetkapitalinstrument 19 558 19 558 19 558 19 558 Derivatinstrument – ränterelaterade 129 98 587 421 99 138 130 97 019 421 97 570 Derivatinstrument – aktierelaterade 435 6 976 7 411 435 6 976 7 411 Derivatinstrument – valutarelaterade 52 76 271 76 323 53 76 699 76 752 Derivatinstrument – kreditrelaterade 219 219 219 219 Derivatinstrument – råvarurelaterade 20 311 20 311 20 311 20 311 Derivatinstrument – säkringsredovisning 774 774 774 774 Övriga finansiella skulder 81 19 100 81 19 100 SUMMA 401 270 238 716 8 946 648 932 31 040 223 970 421 255 431 1) Innehav i riskkapitalverksamheten designerade till verkligt värde via resultatet. Värdering till verkligt värde Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstid punkten på affärs mässiga villkor. Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, obe roende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance infor - meras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting Reporting Committee). SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstek niker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observer barheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderings processen är densamma för finansiella instru- ment i samtliga nivåer. En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instru mentets huvudmarknad. Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dess utom görs värderingsjusteringar på port - följnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla mot- partens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sanno likhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motparts nivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS mark naden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sanno likheten för fallissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg. För effekten av dessa juste - ringar se not 6. När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekte - ras koncernens egen kreditvärdighet. Mer information om värdering till verkligt värde åter finns i not 37. Det verkliga värdet på de finansiella skulderna avseende fondförsäkringar fastställs med hjälp av det verkliga värdet på de finansiella tillgångarna till vilka de finansi ella skulderna hänförliga till försäkringstagarna är länk ade på balans- dagen. Om investeringsavtalet har en återköpsklausul, upptas skulden till ett värde som aldrig understiger åter - köpsvärdet. Eventuella skillnader mellan tillgångar och skulder beror på inbetalda premier som ännu inte place rats i fonder. Värdeförändringarna i fondförsäkringarna påverkar ej resultatet då de tillfaller försäkringstagarna . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 253 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Nivå 1: Noterade marknadsvärden Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade mark- nadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgäng liga och representerar aktuella och regelbundet förekommande mark nads trans- aktioner mellan parter som är oberoende av varandra. Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuld instru ment samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande pris note- ringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1. Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värde- ringsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inklude rar diskonterade kassa- flöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika. Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på swapränta eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler. Förändringar i nivå 3 Koncernen, 2024 Vinster/ förluster i Förändringar Tillgångar Ingående balans Omklassi ficeringar Resultaträkningen 1) 2) Inköp Försäljningar Avräkningar Flytt till nivå 3 Flytt från nivå 3 i valutakurser Utgående balans Utlåning 2 052 –34 237 –124 47 164 2 342 Räntebärande värdepapper 0 –58 17 –15 –1 77 0 20 Egetkapitalinstrument 20 425 2 152 2 421 –2 497 137 22 638 Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken 8 525 53 2 465 –1 594 98 –54 255 9 749 Derivatinstrument – ränterelaterade 606 –47 –104 –26 0 430 Innehav i intressebolag 1) 608 331 40 –37 1 943 SUMMA 32 216 2 397 5 180 –4 371 20 176 –54 558 36 122 Skulder Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 8 525 53 2 465 –1 594 98 –54 255 9 749 Derivatinstrument – ränterelaterade 421 106 –9 –38 0 480 SUMMA 8 946 159 2 456 –1 594 –38 98 –54 256 10 229 Nivå 3 Värderingsteknik med signifikant icke observerbar indata Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande pris noteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltnings fastigheter. Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att be stämma klassi- ficeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassi- ficeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet. Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan nivåer Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Den största öppna marknadsrisken inom nivå 3 finansiella instrument ligger fortfarande inom de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkrings - verksamheten . Not 35 fortsättning Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 254 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 35 fortsättning Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde Koncernen, 2023 Vinster/ förluster i Förändringar Tillgångar Ingående balans Omklassi fi ceringar Resultaträkningen 1) 2) Inköp Försäljningar Avräkningar Flytt till nivå 3 Flytt från nivå 3 i valutakurser Utgående balans Utlåning 1 429 –290 930 –54 1 35 2 052 Räntebärande värdepapper 1 095 14 135 –1 144 10 –145 36 0 Egetkapitalinstrument 20 324 8 743 2 144 –2 780 –17 3 20 425 Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken 9 169 218 1 289 –584 145 –1 718 6 8 525 Derivatinstrument – ränterelaterade 346 –417 –199 99 1 056 –280 606 Innehav i intressebolag 1) 504 –8 –81 193 608 SUMMA 32 866 187 4 692 –4 760 111 1 201 –2 161 80 32 216 Skulder Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 9 169 218 1 289 –584 145 –1 718 6 8 525 Derivatinstrument – ränterelaterade 390 –89 –269 –34 795 –373 0 421 SUMMA 9 559 129 1 020 –584 –34 940 –2 092 6 8 946 1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter. 2) Vinster/förluster i resultaträkningen hänförliga till instrument som innehas i balansräkningen per 31 december uppgår till 1 959 Mkr (–273) . Förändringar i nivå 3 Moderbolaget, 2024 Tillgångar Ingående balans Omklassifi ceringar Vinster/ förluster i Resultaträkningen 1) 2) Inköp Försälj ningar Avräk ningar Flytt till nivå 3 Flytt från nivå 3 Förändringar i valutakurser Utgående balans Utlåning 2 052 –34 238 –124 47 164 2 343 Räntebärande värdepapper –59 –15 –1 77 2 Egetkapitalinstrument 4 312 –62 733 –48 141 5 075 Derivatinstrument – ränterelaterade 394 34 –9 –26 394 Derivatinstrument – aktierelaterade Innehav i intressebolag 1) 608 331 40 –37 1 943 SUMMA 7 366 210 1 011 –233 20 77 0 306 8 757 Skulder Derivatinstrument – ränterelaterade 421 106 –9 0 –38 0 0 0 480 SUMMA 421 106 –9 0 –38 0 0 0 480 Moderbolaget, 2023 Tillgångar Ingående balans Omklassifi ceringar Vinster/ förluster i Resultaträkningen 1) 2) Inköp Försälj ningar Avräk ningar Flytt till nivå 3 Flytt från nivå 3 Förändringar i valutakurser Utgående balans Utlåning 1 429 –290 930 –54 2 35 2 052 Räntebärande värdepapper 0 0 Egetkapitalinstrument 3 593 8 569 430 –274 –17 3 4 312 Derivatinstrument – ränterelaterade 346 –225 –1 99 250 –75 394 Derivatinstrument – aktierelaterade 0 0 Innehav i intressebolag 1) 504 –8 –81 193 608 SUMMA 5 872 –27 1 553 –329 101 250 –92 38 7 366 Skulder Derivatinstrument – ränterelaterade 383 0 74 –1 0 –34 71 –73 0 421 SUMMA 383 0 74 –1 0 –34 71 –73 0 421 1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter. 2) Vinster/förluster i resultaträkningen hänförliga till instrument som innehas i balansräkningen per 31 December uppgår till 97 Mkr (–50). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 255 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Känslighet för icke observerbara indata för finansiella instrument i nivå 3 Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kredit spreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. Det har inte varit några signifikanta ändringar under 2023. Den största öppna marknadsrisken inom Nivå 3 återfinns inom försäkringsverksamheten. 2024 2023 Koncernen Tillgångar Skulder Netto Känslighet Tillgångar Skulder Netto Känslighet Derivatinstrument 1) 4) 394 –480 –86 28 394 –421 –27 29 Skuldinstrument 3) 2 344 2 344 352 2 052 2 052 308 Egetkapitalinstrument 2) 5) 6) 5 075 5 075 1 011 4 312 4 312 862 Intresseföretag 2) 943 943 189 608 608 122 Försäkringsinnehav – Finansiella instrument 3) 4) 6) 7) 16 963 16 963 2 364 16 312 16 312 2 266 1) Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytter- ligare för att återspegla den ytterligare osäker heten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka. 2) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena. 3) Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för så kallade credit opportunity skuldinstrument, 10 procent, och för stressade krediter samt strukturerade krediter, 15 procent. 4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent. 5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent. 6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent och infrastruktur- investeringar/infrastrukturfonder med 20 procent. 7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditio nella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas . Not 35 fortsättning Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 256 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 36 Finansiella tillgångar och skulder per klass Koncernen, 2024 Bokfört värde Verkligt värde Värderings teknik Värderings teknik Noterade base rad på baserad på ej Säk rings- marknads värden observerbar indata observer bar indata Tillgångar FVHFT FVMPL FVDPL instrument AmC Summa (Nivå 1) (Nivå 2) (Nivå 3) Summa Utlåning 1) 247 250 4 445 0 2 367 888 2 619 583 31 138 249 361 2 337 640 2 618 140 Skuldinstrument 144 795 112 305 8 561 13 199 278 860 116 889 159 148 2 757 278 795 Egetkapitalinstrument 90 173 31 445 121 618 98 792 187 22 638 121 618 Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken 458 725 458 725 434 102 14 874 9 749 458 725 Derivatinstrument 176 359 187 176 546 963 175 153 430 176 546 Övrigt 28 725 28 725 3 099 25 626 28 725 Finansiella tillgångar 658 577 606 919 8 561 187 2 409 812 3 684 056 684 983 598 724 2 398 841 3 682 548 Övriga tillgångar (icke-finansiella) 74 972 SUMMA 658 577 606 919 8 561 187 2 409 812 3 759 028 Skulder In- och upplåning 4 737 0 1 790 645 1 795 382 171 7 123 1 788 888 1 796 182 Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär investeringsrisken 458 464 458 464 433 841 14 874 9 749 458 464 Emitterade värdepapper 1 404 945 454 946 858 942 460 900 943 360 Korta positioner räntebärande värdepapper 23 747 23 747 8 350 15 398 23 747 Korta positioner eget kapitalinstrument 22 899 22 899 22 899 22 899 Derivatinstrument 155 604 696 156 300 478 155 343 480 156 300 Övrigt 157 670 42 161 42 988 369 186 42 436 42 992 Finansiella skulder 207 144 460 538 696 2 778 259 3 446 638 466 107 1 135 384 1 842 454 3 443 945 Skulder till försäkringstagarna 36 747 Övriga skulder (icke-finansiella) 44 495 Summa kapital 231 148 SUMMA 207 144 460 538 696 2 778 259 3 759 028 1) Inkluderar tillgodohavanden hos centralbanker med 268 795 Mkr . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 257 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 36 fortsättning Finansiella tillgångar och skulder per klass Koncernen, 2023 Bokfört värde Verkligt värde Värderings teknik Värderings teknik Noterade base rad på baserad på ej Säk rings- marknads värden observerbar indata observer bar indata Tillgångar FVHFT FVMPL FVDPL instrument AmC Summa (Nivå 1) (Nivå 2) (Nivå 3) Summa Utlåning 1) 164 516 2 052 2 426 474 2 593 042 29 631 164 539 2 406 613 2 600 783 Skuldinstrument 86 600 159 368 8 078 12 206 266 252 145 010 118 566 2 674 266 250 Egetkapitalinstrument 64 295 28 412 92 707 72 094 187 20 425 92 707 Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken 392 457 392 457 370 326 13 606 8 525 392 457 Derivatinstrument 182 907 173 183 080 558 181 916 606 183 080 Övrigt 18 104 18 104 2 331 15 773 18 104 Finansiella tillgångar 498 318 582 289 8 078 173 2 456 784 3 545 641 619 950 478 814 2 454 616 3 553 380 Övriga tillgångar (icke-finansiella) 62 576 SUMMA 498 318 582 289 8 078 173 2 456 784 3 608 218 Skulder In- och upplåning 13 387 1 745 587 1 758 975 172 15 555 1 741 789 1 757 516 Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär investeringsrisken 392 362 392 362 370 231 13 606 8 525 392 362 Emitterade värdepapper 0 5 207 892 318 897 525 886 141 900 887 041 Korta positioner räntebärande värdepapper 14 142 14 142 10 783 3 359 14 142 Korta positioner eget kapitalinstrument 19 558 19 558 19 558 19 558 Derivatinstrument 203 402 774 204 176 617 203 139 421 204 176 Övrigt 100 2 631 19 009 21 740 274 40 21 435 21 749 Finansiella skulder 250 590 400 199 774 2 656 915 3 308 478 401 635 1 121 839 1 773 070 3 296 544 Skulder till försäkringstagarna 36 453 Övriga skulder (icke-finansiella) 41 513 Summa kapital 221 775 SUMMA 250 590 400 199 774 2 656 915 3 608 218 1) Inkluderar tillgodohavanden hos centralbanker med 310 042 Mkr . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 258 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 36 fortsättning Finansiella tillgångar och skulder per klass Moderbolaget, 2024 Tillgångar Bokfört värde FVHFT FVMPL FVDPL Säkrings- instrument AmC/Övrigt Summa Utlåning 1) 249 067 4 445 2 074 449 2 327 961 Skuldinstrument 144 781 89 694 14 400 248 875 Egetkapitalinstrument 90 173 5 871 66 809 162 854 Derivatinstrument 175 568 187 175 754 Övrigt 25 285 25 285 Finansiella tillgångar 659 589 100 011 187 2 180 942 2 940 728 Övriga tillgångar (icke-finansiella) 35 777 SUMMA 659 589 100 011 187 2 180 942 2 976 505 Skulder In- och upplåning 4 737 1 597 864 1 602 601 Skuldinstrument 1 404 897 437 898 841 Derivatinstrument 154 377 696 0 155 073 Övrigt 46 804 670 27 411 74 885 Finansiella skulder 205 918 1 404 1 367 2 522 711 2 731 400 Övriga skulder (icke-finansiella) 71 208 Summa kapital 173 897 SUMMA 205 918 1 404 1 367 2 522 711 2 976 505 1) Inkluderar tillgodohavanden hos centralbanker med 196 328 Mkr. Moderbolaget, 2023 Tillgångar Bokfört värde FVHFT FVMPL FVDPL Säkrings- instrument AmC/Övrigt Summa Utlåning 1) 165 326 2 052 2 151 186 2 318 564 Skuldinstrument 86 411 142 355 13 407 242 173 Egetkapitalinstrument 64 295 5 443 61 217 130 955 Derivatinstrument 180 633 173 180 806 Övrigt 13 692 13 692 Finansiella tillgångar 496 665 149 851 173 2 239 502 2 886 190 Övriga tillgångar (icke-finansiella) 32 643 SUMMA 496 665 149 851 173 2 239 502 2 918 833 Skulder In- och upplåning 13 387 1 564 069 1 577 456 Skuldinstrument 5 207 891 418 896 625 Derivatinstrument 202 263 774 203 037 Övrigt 33 800 11 310 45 109 Finansiella skulder 249 450 5 207 774 2 466 797 2 722 227 Övriga skulder (icke-finansiella) 22 464 Summa kapital 174 142 SUMMA 249 450 5 207 774 2 466 797 2 918 833 1) Inkluderar tillgodohavanden hos centralbanker med 354 968 Mkr. SEB har klassificerat sina finansiella tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas karaktär: Utlåning och inlåning innefattar finansiella tillgångar och skulder med fasta eller bestämda betalningar som inte handlas på en aktiv marknad. Utlåning specificeras ytter ligare i not 17 och 39 f. Egetkapitalinstrument innefattar aktier, teckningsrätter och liknande kontraktsmässiga rättigheter mot andra företag. Skuldinstrument innefattar kontraktsmässiga rättigheter att erhålla och skyldigheter att erlägga kontanter vid en förutbestämd tidpunkt. Dessa spe cificeras ytterligare i not 18 och 39 f. Derivatinstrument innefattar optioner, terminer, swappar och andra derivat produkter som innehas for handel eller säkringsändamål. Dessa specificeras ytterligare i not 20. Investeringsavtal innefattar de tillgångar och skulder i Livförsäkrings rörelsen där försäkringstagaren bär risken av ett ingånget avtal (kvalificerar sig ej som försäkrings- avtal enligt IFRS 17). Livförsäkringsrörelsen specificeras ytterligare i not 41. Försäkringsavtal innefattar de tillgångar och skulder i Livförsäkringsrörel sen där SEB bär försäkringsrisken av ett ingånget avtal (kvalificerar sig som försäkringsavtal enligt IFRS 17). Livförsäkringsrörelsen specificeras ytterligare i not 41. Övrigt innefattar andra finansiella tillgångar och skulder i enlighet med IFRS 9 som Kund- och likvidfordringar och Marginalsäkerheter . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 259 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 37 Tillgångars och skulders fördelning på väsentliga valutor Koncernen, 2024 SEK EUR USD GBP DKK NOK Övriga Summa Kassa, tillgodohavanden och utlåning till centralbanker 48 262 133 344 79 153 1 045 4 559 3 344 7 011 276 719 Utlåning till kreditinstitut 20 908 37 742 34 202 1 089 2 906 1 575 11 029 109 451 Utlåning till allmänheten 1 171 069 584 472 177 812 51 899 108 788 118 575 23 896 2 236 512 Övriga finansiella tillgångar 658 621 116 112 141 945 35 854 51 002 47 933 9 907 1 061 374 Övriga tillgångar 9 597 59 554 2 697 388 1 424 167 1 145 74 972 SUMMA TILLGÅNGAR 1 908 458 931 226 435 809 90 275 168 680 171 594 52 987 3 759 028 Skulder till centralbanker 130 1 759 21 219 0 0 1 664 0 24 772 Skulder till kreditinstitut 21 161 31 469 16 259 5 313 5 148 6 079 4 777 90 206 In- och upplåning från allmänheten 729 111 508 123 257 041 71 665 31 051 54 047 29 526 1 680 565 Övriga finansiella skulder 816 738 345 218 451 977 36 426 21 058 11 386 5 039 1 687 842 Övriga skulder 20 973 14 424 1 834 253 4 969 1 447 596 44 495 Eget kapital 231 148 231 148 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 819 262 900 992 748 331 113 657 62 226 74 622 39 938 3 759 028 Koncernen, 2023 Kassa, tillgodohavanden och utlåning till centralbanker 63 993 231 374 98 040 4 940 8 208 64 3 445 410 064 Utlåning till kreditinstitut 8 729 30 708 30 643 929 949 1 236 10 935 84 128 Utlåning till allmänheten 1 147 033 533 223 148 809 46 800 87 412 121 537 16 366 2 101 181 Övriga finansiella tillgångar 656 303 115 133 74 824 26 267 25 245 43 830 8 667 950 268 Övriga tillgångar 10 208 48 654 1 278 236 1 481 431 288 62 576 SUMMA TILLGÅNGAR 1 886 266 959 092 353 594 79 173 123 295 167 097 39 701 3 608 218 Skulder till centralbanker 73 438 18 614 2 058 180 21 363 Skulder till kreditinstitut 23 994 51 528 16 723 11 471 9 434 11 295 1 516 125 961 In- och upplåning från allmänheten 751 129 472 840 208 578 58 675 46 501 48 229 25 699 1 611 651 Övriga finansiella skulder 777 222 373 635 335 804 44 870 16 841 35 035 2 549 1 585 956 Övriga skulder 19 274 11 904 1 818 321 3 450 2 475 2 272 41 513 Eget kapital 221 775 221 775 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 793 465 910 345 581 536 117 395 76 226 97 034 32 216 3 608 218 Moderbolaget, 2024 SEK EUR USD GBP DKK NOK Övriga Summa Kassa, tillgodohavanden och utlåning till centralbanker 48 262 54 950 78 407 1 045 4 557 3 110 5 998 196 331 Utlåning till kreditinstitut 34 390 63 699 34 663 1 275 5 891 5 765 9 862 155 546 Utlåning till allmänheten 1 148 011 359 766 177 081 50 970 105 710 112 670 21 879 1 976 087 Övriga finansiella tillgångar 224 308 104 303 142 049 35 836 50 301 47 923 8 045 612 764 Övriga tillgångar 2 708 25 994 2 298 223 1 423 1 646 1 484 35 777 SUMMA TILLGÅNGAR 1 457 679 608 713 434 499 89 348 167 882 171 115 47 269 2 976 505 Skulder till centralbanker 124 1 741 21 219 5 1 664 24 753 Skulder till kreditinstitut 34 868 63 882 16 442 5 161 5 211 6 136 4 942 136 640 In- och upplåning från allmänheten 742 063 264 612 250 558 71 578 31 012 53 867 27 517 1 441 207 Övriga finansiella skulder 354 929 298 399 450 425 36 095 20 658 11 236 4 173 1 175 916 Övriga skulder 12 322 3 651 1 767 87 4 670 1 112 482 24 091 Eget kapital och obeskattade reserver 173 897 173 897 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 318 203 632 284 740 411 112 926 61 551 74 014 37 115 2 976 505 Moderbolaget, 2023 Kassa, tillgodohavanden och utlåning till centralbanker 63 789 131 377 97 580 4 703 8 204 44 1 350 307 047 Utlåning till kreditinstitut 15 005 73 458 30 771 980 3 856 4 752 11 713 140 536 Utlåning till allmänheten 1 124 348 334 513 148 381 46 675 84 545 116 277 16 244 1 870 983 Övriga finansiella tillgångar 282 094 109 040 74 849 26 266 24 603 43 688 7 086 567 627 Övriga tillgångar 1 023 25 134 1 097 1 711 1 401 1 630 644 32 640 SUMMA TILLGÅNGAR 1 486 259 673 522 352 679 80 335 122 610 166 390 37 038 2 918 833 Skulder till centralbanker 73 423 18 614 2 058 180 21 348 Skulder till kreditinstitut 25 852 82 885 17 053 11 538 9 473 11 419 1 862 160 080 In- och upplåning från allmänheten 764 568 252 373 203 020 58 044 46 417 48 007 23 599 1 396 028 Övriga finansiella skulder 383 916 327 258 335 139 44 600 16 564 34 881 2 413 1 144 771 Övriga skulder 6 869 6 324 1 746 280 3 119 1 919 2 206 22 464 Eget kapital och obeskattade reserver 174 142 174 142 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 1 355 419 669 263 575 572 116 519 75 573 96 226 30 261 2 918 833 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 260 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 38 Kortfristiga och långfristiga tillgångar och skulder Koncernen 2024 2023 Omsätt- Anlägg- Omsätt- Anlägg- nings - nings - nings - nings - Tillgångar tillgångar tillgångar Summa tillgångar tillgångar Summa Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 271 894 271 894 312 373 312 373 Utlåning till centralbanker 4 825 4 825 97 691 97 691 Utlåning till kreditinstitut 104 643 4 807 109 451 79 486 4 643 84 128 Utlåning till allmänheten 917 022 1 319 490 2 236 512 801 736 1 299 444 2 101 181 Räntebärande värdepapper 278 860 278 860 266 252 266 252 Egetkapitalinstrument 121 618 121 618 92 707 92 707 Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken 458 725 458 725 392 457 392 457 Derivat 176 546 176 546 183 080 183 080 Innehav i dotterbolag, intressebolag och joint ventures 2 053 2 053 1 572 1 572 Immateriella tillgångar 956 7 571 8 527 801 6 123 6 925 Materiella tillgångar 365 916 1 281 364 913 1 278 Nyttjanderättstillgångar 984 5 240 6 224 962 5 304 6 266 Aktuella skattefordringar 16 945 16 945 15 336 15 336 Uppskjutna skattefordringar 535 535 386 386 Pensionsförmånstillgångar 30 408 30 408 23 765 23 765 Övriga tillgångar 31 252 31 252 19 849 19 849 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 374 3 374 2 973 2 973 SUMMA 2 418 416 1 340 612 3 759 028 2 289 832 1 318 385 3 608 218 2024 2023 Kortfristiga Långfrsitiga Kortfristiga Långfrsitiga Skulder skulder skulder Summa skulder skulder Summa Skulder till centralbanker och kreditinstitut 112 111 2 867 114 978 144 774 2 549 147 323 In- och upplåning från allmänheten 1 677 487 3 078 1 680 565 1 607 001 4 650 1 611 651 Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 23 390 435 074 458 464 19 915 372 447 392 362 Skulder till försäkringstagarna 3 483 33 264 36 747 3 209 33 244 36 453 Emitterade värdepapper 479 155 419 685 898 841 435 875 431 963 867 838 Korta positioner 46 646 46 646 33 700 33 700 Derivat 156 300 156 300 204 176 204 176 Övriga finansiella skulder 157 157 100 100 Förändringar i verkligt värde för säkrade poster i portföljsäkring av ränterisk 670 670 2 631 2 631 Aktuella skatteskulder 3 865 3 865 4 145 4 145 Uppskjutna skatteskulder 11 733 11 733 10 001 10 001 Övriga skulder 56 824 5 527 62 351 34 034 5 573 39 607 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 7 297 7 297 5 648 5 648 Avsättningar 1 149 1 149 1 056 1 056 Pensionsförmånsskulder 99 99 66 66 Efterställda skulder 9 866 38 151 48 017 0 29 687 29 687 SUMMA 2 577 254 950 626 3 527 880 2 495 209 891 234 3 386 443 Tillgångar och skulder är klassificerade som kortfristiga när de är kassa och tillgodohavanden, innehas för handel, förväntas bli sålda, reglerade eller för brukade i normal verksamhet och förväntas bli realiserade inom tolv månader. Övriga tillgångar och skulder är klassificerade som långfristiga. 39 Riskupplysningar SEB definierar risk som sannolikheten för en negativ av vikelse från ett förväntat finansiellt resultat. Risk- tagande och riskhantering är integrerade delar av alla SEB:s affärsaktiviteter och skall därför vara samman- länkade med affärsstrategin. SEB:s lönsamhet är direkt beroende av förmågan att identifiera, bedöma, mäta, över - vaka, hantera, mitigera, rapportera och prissätta alla mate- riella risker som uppstår i verksamheten och sam tidigt hålla tillräcklig likviditet- och kapitalstyrka för att möta oförutsedda händelser. Styrelsen ansvarar för ramverket och principerna för riskhantering samt för SEB:s risk- aptitramverk som uttrycker styrelsens långsiktiga syn på typer och nivåer av risker som banken är villig att acceptera för att uppnå sina affärsmål. SEB:s huvudsakliga risk är kreditrisk. Andra risker för vilka koncernen är exponerade inkluderar marknadsrisk, operationella risker, likviditetsrisk, affärsrisk, pensionsrisk, försäkringsrisk, strategisk risk samt ryktesrisk. SEB håller en kapitalbuffert och en likviditets-reserv för oförutsedda händelser förknippade med dessa risker. SEB identifierar och bedömer löpande risker som banken är exponerad mot vilket utgör grunden för riskhanteringen. SEB:s aggregerade riskprofil bevakas regelbundet och rapporteras till Group Risk Committee (GRC), styrelsens Risk and Capital Committee (RCC) och till Styrelsen. I den årliga interna kapital- och likviditetsbedömningsprocessen utvärderas koncernens kapital- och likviditetsbehov baserat på risk - profilen och den framtida affärsstrategin. Ytterligare upplysningar om SEB:s risk-, likviditet- och kapitalhantering återfinns på sidan 46, noterna 17 och 41 samt i SEB:s rapport enligt Pelare 3 ”Capital Adequacy and Risk Management Report” (på engel- ska, på www.sebgroup.com). För mer information om risk kopplat till klimatrelaterade frågor, se Hållbarhets redovisningen sid. 75–191 . 39 a Kreditrisk Definition Kreditrisk är risken för förlust till följd av att en kredit- tagare inte förmår fullgöra sina skyldigheter gentemot SEB. Kredit riskkonceptet omfattar även så kallad mot - partsrisk i trading verksamheten, landrisk, avvecklings risk och koncentrationsrisk. Kreditrisk är den enskilt största risken inom SEB och uppstår i bankens kreditportfölj, vilken består av utlåning och utfärdande av kreditlöften och motpartsrisker som uppstår i derivatkontrakt, repor och marginalsäkerhets- kontrakt till kunder såsom företag, finansiella institutioner, offentlig förvaltning och privatpersoner. Förutom kreditportföljen består SEB:s totala kreditexponering av skuld instrument. Riskhantering Kreditpolitik och kreditbeviljning Huvudprincipen i SEB:s övergripande kreditpolicy är att all kreditbeviljning är analysbaserad och står i proportion till kundens kassaflöde och återbetalningsförmåga. Kunden ska vara känd av banken och syftet med krediten helt inför - stått. Affärsenheten har det fulla ansvaret för kreditrisken fram till återbetalning. Ett kreditbeslut baseras på en bedömning av kundens kreditvärdighet och på typ av kreditavtal. I beslutet beaktas både kundens finansiella- och affärsmässiga risk - faktorer (nuvarande och förväntade framtida) samt det skydd som kan erhållas genom särskilda avtalsvillkor och säkerheter. Kreditbeslutet inkluderar en separat och oberoende fastställd riskklassificering baserad på gjorda analyser, liksom en bedömning av transaktionsspecifika egenskaper. Processen varierar beroende på typ av kund (privatpersoner, företag eller finansiella institut), risknivå samt den ansökta kreditens typ och storlek. Autonom och kvalificerad kreditanalys är särskilt viktig när det gäller större företag och institutionella kunder och kreditbesluten, som stöds av affärsområdena, verifieras vanligtvis av minst två oberoende kreditansvariga. För privatper soner och små-företag är kreditbeviljningsprocessen ofta baserad på kreditscoringmodeller. Varje större kreditbeslut kräver 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 261 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER stöd av en kreditkommittéordförande som är oberoende från affären. Kreditbeviljning sker i en hierarkisk struktur där Group Risk Committee (GRC) är den högsta besluts- instansen, med vissa undantag. Under GRC finns divisions - kreditkommittéer och lokala kredit-kommittéer beroende på var kunden finns samt vissa mindre personliga besluts - mandat. Beslutsmandaten för varje nivå sätts med hänsyn till både kvalitativ och kvantitativ risknivå. SEB:s kreditpolicys speglar också koncernens syn på hållbarhet så som den är definierad i Hållbarhetspolicyn, kompletterande policyer samt specifika branschpolicyer och relaterade ställningstaganden vilka beaktas i kredit- givningsprocessen. För mer information om SEB’s hantering av håll- barhetsrelaterade risker i kreditportföljen, se Hållbarhets redovisningen på sid. 75–191. Branschpolicyerna finns specificerade på sidan 89, och finns tillgängliga på sebgroup.com Riskreducering SEB använder flera metoder för att reducera kreditrisken. Valet av metod beror på vad som är lämpligt i det enskilda fallet för den aktuella produkten eller kunden, men hänsyn tas även till legala begränsningar tillsammans med SEB:s erfarenhet och kapacitet att hantera och kontrollera metoden i fråga. De viktigaste metoderna för att reducera kreditrisk är pantsättning av säkerheter, garantier och nett - ningsavtal. Pantsatta säkerheter utgörs vanligen av fast egendom, företagshypotek och finansiella säkerheter. För stora företag övervakas och begränsas kreditrisken normalt genom särskilda restriktiva villkor i låneavtalen. I tradingverksamheten används oftast avtal om dagligt stäl - lande av marginalsäkerheter för att vid varje tidpunkt begränsa nettot av utestående motpartsexponeringar. Limiter och uppföljning För att hantera kreditrisken för varje enskild kund eller kundgrupp upprättas en limit som återspeglar den maximala exponering som SEB är villig att acceptera. Limiter upp - rättas även för den samlade exponeringen mot länder i vissa riskklasser, vissa kundsegment samt för avvecklings - risker i tradingverksamheten. SEB ser regelbundet över kreditportföljens kreditkvalitet. Samtliga limiter och riskklasser ses över minst en gång om året av en kreditbeslutsinstans som är auktoriserad enligt den av styrelsen fastställda kreditinstruktionen för koncernen. Svaga eller osäkra fordringar bevakas mer frekvent med syftet att på ett tidigt stadium kunna identifiera och följa upp engagemang med en högre förlustrisk och att tillsam - mans med kunden arbeta fram en lösning som möjliggör för kunden att möta sina finansiella åtaganden och för SEB att undvika eller begränsa kreditförluster. På SEB:s huvudmarknader finns lokala enheter som arbetar med problemkrediter. Dessa stöds av en global funktion som assisterar och rådger kundteamen kring hantering av pro - blemengagemang. Reserveringar görs för förväntade kreditförluster enligt redovisningsstandarden IFRS 9 Finansiella instrument. Principen för den förväntade kreditförlustmodellen är att reflektera utvecklingen av försämringar och förbättringar i det finansiella instrumentets kreditkvalitet. Kunder med finansiella problem kan få lånevillkoren ändrade till sin fördel. Sådana lån kallas ”forborne loans”. Villkorsändringar som föranleder att ett lån blir ”forborne” sträcker sig från amorteringsuppskov (den vanligaste åtgärden) till omfinansiering med nya villkor och skuld- nedskrivning. En relevant kreditinstans ska godkänna villkors ändringen samt besluta om lånet kan klassificeras som ”forborne” eller inte. För vidare beskrivning av reserveringsmodellen hän visas till not 1 och 17. Portföljanalys och stresstester Riskhanteringsfunktionen analyserar regelbundet kredit- kvaliteten i den sammanlagda kreditportföljen avseende industri, geografi, riskklass, produkttyp, storlek och andra parametrar. Riskkoncentrationer i både geografiska och branschvisa segment och på större enskilda kredittagare analyseras grundligt både vad gäller direkt och indirekt exponering och i form av säkerheter, garantier och kredit - derivat. Vid årets slut utgjorde de 20 största icke bank- relaterade exponeringarna 126 procent av primärkapi talet (128). Kreditportföljen stresstestas regelbundet som en del av SEB:s årliga interna utvärdering av kapitaltäckningen vilken även omfattar omvända stresstester. Därutöver utförs vid behov särskilda analyser och stress tester av utvalda sektorer eller delportföljer. SEB genomför regel - bundet klimatscenarioanalyser för att bedöma och kvantifi- era potentiella effekter på kreditrisk till följd av klimatför- ändringar. Under de senaste åren har exempelvis scenario- analyser av olje- och gasportföljen, elpro duktionsport följen, den svenska bolåneportföljen samt de baltiska fastig hetsportföljerna genomförts. Baserat på de sce na rio analyser som genomförts hittills, inklusive ett 1,5°C-scenario, förväntas den totala portföljpåverkan vara begränsad. Se SEB:s hållbarhetsrapport på sid. 75–191 för ytterligare information om scenarioanalys och därtill relaterade processer för riskbedömning. Riskmätning Kreditrisk mäts för samtliga exponeringar i både bank- boken och handelslagret. Ett av tillsynsmyndigheterna godkänt internt riskklassificeringssystem (IRK) används för majoriteten av bankens portföljer och avspeglar risken för betalningsfallissemang (probability of default eller PD). Per 31 december 2024 täcktes 87 procent av det risk - vägda exponeringsbeloppet av IRK-modeller. För varje större företagssegment består riskklassifice - ringssystemet av specifika ratingverktyg och PD skalor. Segmenten med större motparter klassificeras på en skala mellan 1–16 medan små och medelstora företag klassifi - ceras på en skala mellan 1–12. Den högsta riskklassen står för den högsta fallissemangsrisken och de tre riskklasserna före fallissemang är så kallade ”watch list”. För varje risk - klass gör SEB genomsnittliga PD skattningar på ett år över hela konjunkturcykeln. Skatt ning arna baseras på intern såväl som extern statistik. För privatpersoner och mindre företag använder SEB ett kreditscoringsystem för att uppskatta kundens PD. För att uppnå större säkerhet i skattningarna använder SEB olika kreditscoringmodeller för olika länder och produktområden då både datatillgänglighet och kundernas egenskaper normalt varierar beroende på land och produkt. Exponeringsvägt PD för hela kreditportföljen täckt av IRK-modeller var 0,60 procent per årsskiftet (0,57). Riskfördelningen av SEB:s kreditportfölj återfinns på sid. 150. Motpartsrisk i derivatkontrakt SEB ingår derivatkontrakt framförallt för att erbjuda produkter för att hantera kunders finansiella exponeringar, men också för att skydda kassaflöden och marknads- värden på finansiella tillgångar och skulder i egen bok från marknadssvängningar. Motpartsrisk i derivatkontrakt är risken att en motpart inte lever upp till sina kontraktuella åtaganden då banken har en fordran på motparten och fordran motsvarar ett positivt marknadsvärde till SEB:s fördel. Eftersom mark - nadsvärdet fluktuerar under kontraktets löptid måste hänsyn tas till osäkerheten om framtida marknadsförhål - landen. Den förväntade framtida exponeringen beräknas antingen genom simulering eller som nuvarande marknads - värde plus ett fast schablonvärde där schablonvärdet, som beror på produkttyp och löptid, reflekterar eventuella marknadsrörelser för det specifika kontraktet. Finansinspektionen har godkänt SEB:s simulerings modell för beräkning av de förväntade framtida exponeringarna (internmetoden) för beräkning av kapitaltäckning av mot - partsrisk i repor, räntederivat och FX derivat i moderbolaget. Motpartsrisken begränsas genom nettningsavtal där samtliga positiva och negativa marknadsvärden under ett kontrakt kan kvittas på motpartsnivå, samt genom avtal om marginalsäkerhet. Motpartsrisk i derivatkontrakt påverkar resultaträkningen genom CVA/DVA justeringar som reflekterar kreditrisken i derivatpositionerna. Dessa justeringar beror på marknads - riskfaktorer såsom räntor, valutor och kredit spreadar. Det finns även ett externt kapitalkrav för CVA under Basel III. Not 39 a fortsättning Kreditrisk 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 262 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Ansvarsförbindelser Derivatinstrument, repor och Utlåning och åtaganden marginalsäkerheter Summa Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Banker 43 598 27 516 24 901 26 218 75 904 60 427 144 403 114 161 Finans och försäkring 162 140 144 777 128 225 122 308 54 398 52 045 344 762 319 130 Parti- och detaljhandel 84 960 82 493 65 092 65 561 2 025 2 048 152 077 150 101 Transport 32 564 30 237 35 575 27 795 2 874 3 041 71 013 61 073 Rederiverksamhet 45 578 50 858 20 897 19 261 991 858 67 466 70 977 Övrig serviceverksamhet 212 452 204 678 169 109 165 902 9 867 7 523 391 428 378 103 Byggnadsindustri 18 313 17 594 30 974 27 864 154 184 49 442 45 642 Tillverkningsindustri 130 557 112 881 221 397 204 874 24 347 18 253 376 301 336 008 Jordbruk, skogsbruk och fiske 36 452 36 325 8 417 6 884 78 42 44 947 43 251 Utvinning av mineraler, olja och gas 2 884 5 253 17 345 17 123 674 668 20 903 23 044 Försörjning av el, gas och vatten 95 127 91 843 92 068 103 874 14 670 20 074 201 865 215 791 Övrigt 18 421 16 857 12 274 14 711 57 49 30 751 31 617 Företag 839 446 793 796 801 373 776 156 110 136 104 784 1 750 955 1 674 736 Kommersiell fastighetsförvaltning 192 838 184 710 24 384 29 418 1 514 1 576 218 736 215 704 Förvaltning av bostadsfastigheter 132 700 137 944 8 638 9 814 527 651 141 865 148 409 Fastighetsförvaltning 325 538 322 654 33 022 39 232 2 041 2 227 360 600 364 114 Bostadsrättsföreningar 63 032 63 502 2 170 2 763 4 4 65 206 66 269 Offentlig förvaltning 20 262 20 572 21 659 23 345 24 671 20 863 66 592 64 781 Bostadskrediter 643 651 636 224 43 059 34 125 686 710 670 349 Övrig utlåning 45 338 44 067 40 018 41 341 22 51 85 379 85 458 Hushåll 688 989 680 291 83 077 75 465 22 51 772 089 755 807 Kreditportfölj 1 980 864 1 908 332 966 202 943 179 212 779 188 356 3 159 846 3 039 868 Skuldinstrument 242 121 242 950 SUMMA 3 401 967 3 282 817 Not 39 a fortsättning Kreditrisk Kreditexponering fördelad per bransch Den totala kreditexponeringen omfattar koncernens kreditportfölj (utlåning och utfärdande av kreditlöften samt motpartsrisker som uppstår i derivatkontrakt, repor och marginalsäkerhetskontrakt) och skuldinstrument. Motpartsrisker rapporteras baserat på beräkningar av exponeringen vid fallissemang. Exponeringen visas före reserveringar. Skuld instrument omfattar alla ränte- bärande instrument till nominella belopp. Innehav av skuldinstrument i divisionerna Liv och Asset Management ingår inte i kreditexponeringen. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 263 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 a fortsättning Kreditrisk Kreditportföljen fördelad per bransch och marknad Den totala kreditportföljen omfattar koncernens utlåning och utfärdande av kreditlöften samt motpartsrisker i derivatkontrakt, repor och marginalsäkerhetskontrakt. Motpartsrisker presenteras baserat på sannolikheten för fallissemang. Exponeringar presenteras före reserveringar. Tyskland, Tyskland, Koncernen, 2024 Sverige Norden Baltikum Storbritannien Övrigt Summa Koncernen, 2023 Sverige Norden Baltikum Storbritannien Övrigt Summa Banker 101 107 10 806 1 292 14 586 16 612 144 403 Banker 83 346 9 667 1 253 8 788 11 108 114 161 Finans och försäkring 216 710 43 571 2 201 79 508 2 771 344 762 Finans och försäkring 223 485 30 002 1 127 61 058 3 457 319 130 Parti- och detaljhandel 62 675 36 487 30 278 16 072 6 565 152 077 Parti- och detaljhandel 59 128 34 703 29 082 19 578 7 610 150 101 Transport 21 664 29 702 9 112 9 940 595 71 013 Transport 21 950 21 975 9 675 7 013 461 61 073 Rederiverksamhet 17 419 32 908 787 9 460 6 894 67 466 Rederiverksamhet 16 154 36 193 752 11 358 6 520 70 977 Övrig serviceverksamhet 178 040 67 475 14 336 119 563 12 015 391 428 Övrig serviceverksamhet 172 297 67 669 12 536 114 611 10 990 378 103 Byggnadsindustri 25 961 8 841 6 599 5 153 2 888 49 442 Byggnadsindustri 22 384 8 397 5 681 6 340 2 839 45 642 Tillverkningsindustri 117 797 143 347 17 651 79 978 17 528 376 301 Tillverkningsindustri 118 541 112 845 15 999 76 383 12 239 336 008 Jordbruk, skogsbruk och fiske 21 808 9 565 10 449 1 856 1 269 44 947 Jordbruk, skogsbruk och fiske 22 149 9 674 10 587 186 656 43 251 Utvinning av mineraler, olja och gas 8 194 10 821 366 395 1 127 20 903 Utvinning av mineraler, olja och gas 4 184 17 223 299 616 723 23 044 Försörjning av el, gas och vatten 49 948 83 133 21 229 46 539 1 016 201 865 Försörjning av el, gas och vatten 56 296 88 886 19 347 50 852 410 215 791 Övrigt 20 154 1 208 809 3 390 5 190 30 751 Övrigt 25 962 839 770 383 3 663 31 617 Företag 740 369 467 057 113 817 371 855 57 857 1 750 955 Företag 742 531 428 406 105 854 348 376 49 569 1 674 736 Kommersiell fastighetsförvaltning 129 946 51 946 31 076 5 510 257 218 736 Kommersiell fastighetsförvaltning 129 408 49 603 29 501 6 635 557 215 704 Förvaltning av bostadsfastigheter 137 782 2 659 1 349 74 141 865 Förvaltning av bostadsfastigheter 142 585 3 124 2 535 165 148 409 Fastighetsförvaltning 267 729 54 605 31 076 6 859 332 360 600 Fastighetsförvaltning 271 993 52 728 29 501 9 170 722 364 114 Bostadsrättsföreningar 64 320 886 65 206 Bostadsrättsföreningar 66 004 265 66 269 Offentlig förvaltning 48 017 4 154 9 321 4 697 403 66 592 Offentlig förvaltning 44 968 5 765 7 746 4 410 1 891 64 781 Bostadskrediter 588 140 536 91 074 6 959 686 710 Bostadskrediter 580 372 570 83 216 6 190 670 349 Övrig utlåning 46 651 24 094 12 246 272 2 117 85 379 Övrig utlåning 47 316 24 572 10 969 2 601 85 458 Hushåll 634 791 24 630 103 320 272 9 076 772 089 Hushåll 627 689 25 142 94 185 8 791 755 807 SUMMA 1 856 333 562 139 258 826 398 270 84 279 3 159 846 SUMMA 1 836 530 521 973 238 539 370 745 72 081 3 039 868 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 264 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 a fortsättning Kreditrisk Kreditportföljen per PD-intervall Koncernen, 2024 Summa, exklusive hushåll Hushåll Bostads- Fastighets- rätts- Offentlig Hushåll 2) Kategori PD-intervall S&P/Moody’s 1) Banker Företag förvaltning föreningar förvaltning Summa PD-intervall 0 < 0,02% AAA/Aaa 16,1% 0,5% 0,3% 0,0% 63,6% 3,3% ”Investment grade” 0,02 < 0,04% AA/Aa 44,7% 12,6% 2,8% 0,1% 31,2% 13,1% 0<0,2 68,9% 0,04 < 0,10% A/A 26,8% 21,3% 3,2% 9,2% 0,8% 17,5% 0,2<0,4 12,0% 0,10 < 0,40% BBB/Baa 7,1% 40,5% 37,3% 70,9% 3,9% 37,7% 0,4<0,6 1,9% 0,40 < 1,14% BB/Ba 1,7% 19,9% 48,9% 18,9% 0,3% 23,1% 0,6<1 7,4% Standardbevakning 1,14 < 6% B/B 1,5% 4,0% 6,3% 0,1% 0,0% 4,0% 1<5 6,9% 6 < 13% B/B 2,0% 0,4% 0,8% 0,1% 0,0% 0,5% 5<10 1,3% ”Watch list” 13 < 18% CCC/Caa 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 10<30 0,7% 18 < 100% C/C 0,1% 0,1% 0,2% 0,6% 0,0% 0,1% 30<50 0,7% Fallissemang 100% D 0,0% 0,7% 0,2% 0,1% 0,0% 0,5% 50<100 0,1% SUMMA 100% 100% 100% 100% 100% 100% TOTAL 100% Koncernen, 2023 0 < 0,02% AAA/Aaa 15,8% 0,6% 0,4% 0,0% 65,7% 3,2% ”Investment grade” 0,02 < 0,04% AA/Aa 45,3% 11,8% 3,5% 0,1% 30,8% 12,1% 0<0,2 67,5% 0,04 < 0,10% A/A 27,0% 21,9% 3,5% 10,4% 0,5% 17,8% 0,2<0,4 11,7% 0,10 < 0,40% BBB/Baa 6,9% 40,5% 36,0% 67,4% 2,7% 37,8% 0,4<0,6 5,5% 0,40 < 1,14% BB/Ba 1,6% 20,7% 48,8% 21,3% 0,3% 24,3% 0,6<1 5,3% Standardbevakning 1,14 < 6% B/B 1,7% 3,6% 6,8% 0,4% 0,0% 3,8% 1<5 7,3% 6 < 13% B/B 1,7% 0,4% 0,8% 0,4% 0,1% 0,5% 5<10 1,2% ”Watch list” 13 < 18% CCC/Caa 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 10<30 0,7% 18 < 100% C/C 0,0% 0,2% 0,2% 0,0% 0,0% 0,2% 30<50 0,6% Fallissemang 100% D 0,0% 0,5% 0,1% 0,1% 0,0% 0,4% 50<100 0,0% SUMMA 100% 100% 100% 100% 100% 100% TOTAL 100% 1) Uppskattat samband mellan interna PD och extern rating baserat på historiskt fallissemangsutfall. 2) Hushållsexponeringar beräknade enligt intern riskklassificeringsmetod (IRK) uttryckta som exponering vid fallissemang (EAD – exposure at default). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 265 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 a fortsättning Kreditrisk Kreditportfölj säkerställd av garantier, kreditderivat och ställda säkerheter 1) 2024 Koncernen Moderbolaget Säkerställd av garantier Säkerställd av Varav finansiella Säkerställd av garantier Säkerställd av Varav finansiella Kreditportfölj och kreditderivat ställda säkerheter säkerheter Kreditportfölj och kreditderivat ställda säkerheter säkerheter Banker 144 403 5 291 24 457 11 280 139 861 5 291 24 456 11 279 Företag, Fastighetsförvaltning och Bostadsrättsföreningar 2 176 762 23 741 551 261 56 726 1 941 022 22 542 479 361 55 205 Offentlig förvaltning 66 592 3 213 1 509 54 845 2 137 Hushåll 772 089 102 628 814 13 350 621 423 529 305 13 118 SUMMA 3 159 846 29 133 1 207 745 82 865 2 757 151 27 834 1 035 259 80 943 2023 Banker 114 161 2 142 19 498 12 612 111 446 2 142 19 496 12 611 Företag, Fastighetsförvaltning och Bostadsrättsföreningar 2 105 119 28 090 537 293 52 464 1 895 445 27 389 471 209 50 995 Offentlig förvaltning 64 781 1 759 170 54 469 585 Hushåll 755 807 94 613 173 13 792 614 033 521 842 13 594 SUMMA 3 039 868 30 325 1 171 722 79 038 2 675 393 29 530 1 013 133 77 199 1) Endast riskreducerande åtgärder som godtas i kapitaltäckningen ingår i tabellen. Skuldinstrument Vid årsskiftet 2024 uppgick SEB:s kreditexponering i obligationsportföljen till 242 miljarder kronor (243). Här ingår räntebärande värdepapper till nominellt värde, inklusive vissa kreditderivat och ränteterminer. Geografisk fördelning Stat och kommun Företag Säkerställda obligationer Värdepapperi seringar/ABS Finansiella institutioner Summa 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Sverige 14,3% 41,0% 0,2% 0,3% 16,1% 18,7% 0,1% 0,4% 30,6% 60,4% Tyskland 1,3% 0,7% 0,1% 0,0% 0,1% 0,2% 4,3% 4,1% 5,8% 5,0% Danmark 1,3% 1,1% 0,0% 0,0% 16,4% 4,4% 0,2% 0,3% 17,9% 5,8% Norge 5,5% 2,9% 0,5% 0,2% 5,7% 2,0% 1,4% 0,4% 13,0% 5,5% Finland 3,5% 2,4% 0,0% 0,0% 0,2% 0,3% 3,7% 2,6% Baltikum 5,6% 3,8% 0,0% 5,6% 3,8% USA 6,8% 2,1% 0,0% 0,0% 6,8% 2,1% Luxemburg 3,1% 2,3% 5,4% 5,0% 8,6% 7,3% Europa, övriga 3,0% 2,7% 0,0% 0,0% 0,2% 0,1% 0,6% 1,0% 3,9% 3,7% Övriga 3,9% 3,8% 0,0% 0,2% 0,0% 4,1% 3,8% SUMMA 48,3% 62,6% 0,8% 0,5% 38,9% 25,7% 5,4% 5,0% 6,5% 6,2% 100,0% 100,0% Fördelning per kreditrating AAA 30,0% 51,1% 0,0% 0,0% 38,8% 25,6% 3,8% 3,5% 2,9% 3,3% 75,6% 83,4% AA 5,0% 3,8% 0,1% 0,0% 0,0% 0,1% 0,5% 2,1% 2,1% 7,7% 6,0% A 5,5% 3,8% 0,0% 0,1% 0,1% 0,0% 0,4% 0,8% 0,5% 0,2% 6,4% 4,9% BBB 0,1% 0,1% 0,2% 0,1% 0,3% 0,2% BB/B 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% CCC/CC 0,0% 0,0% Ingen rating 1) 7,9% 3,9% 0,6% 0,3% 0,0% 0,0% 0,8% 0,8% 0,9% 0,5% 10,1% 5,5% SUMMA 48,3% 62,6% 0,8% 0,5% 38,9% 25,7% 5,4% 5,0% 6,5% 6,2% 100,0% 100,0% 1) Huvudsakligen tyska delstater (Bundesländer). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 266 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 39 b Marknadsrisk Definition Marknadsrisk är risken för förluster i värdet av positioner som redovisas på balansräkningen eller i eventualförplik - telser på grund av negativa förändringar i marknadspriser. Marknadsrisk uppstår vid förändring i räntor, valutakurser, kreditspreadar, CVA, råvarupriser och aktiekurser, implicit volatilitet, inflation eller marknadslikviditet. En tydlig skillnad görs mellan marknadsrisk i tradingverksamheten, det vill säga risker i handelslagret, och strukturella marknadsrisker och risker i räntenettot, det vill säga risker i den övriga bankverksamheten. Positioner i tradingverksamheten har som syfte att handlas och redo visas till marknadsvärde medan positioner i övrig bankverksamhet inte har ett handelssyfte och redovisas vanligtvis till upplupet anskaffningsvärde, med undantag för positioner i den övriga bankverksamheten som hålls för likviditetssyften. Riskhantering Marknadsrisker i handelslagret uppstår i koncernens kunddrivna handel i finansiella instrument. Trading- verksamheten bedrivs av divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner där SEB är marknadsgarant (market maker) på de internationella valuta-, aktie- och obligationsmarknaderna. Marknadsrisk uppstår också i bankens övriga verksamhet i form av ränterisk i bankboken till följd av skillnader i ränte - bindningstid mellan tillgångar och skulder. Treasury funktio- nen har det övergripande ansvaret för att hantera dessa risker, vilka konsolideras centralt. Treasury funk tionen för - valtar även likviditetsportföljen som ingår i bankens likvidi- tetsreserv. Marknadsrisken i likviditetsportföljen uppstår genom förändringar i kreditspreadar och räntor i pantsätt - ningsbara, mycket likvida obligationer. Dessa obligationer klassificeras, för kapitaltäcknings ändamål, som tillgångar i bankboken. Från ett risk hante ringsperspektiv bevakas dock tillgångarna som övrig tradingverksamhet och de redovisas också till mark nads värde. Marknadsrisker uppstår också i bankens livförsäkrings - verksamhet samt i pensionsåtaganden för anställda till följd av obalanser i marknadsvärdena av likvida tillgångar och skulder. Marknadsrisker i bankens pensions åtaganden och i livförsäkringsverksamheten ingår inte i marknadsrisk - beloppen nedan. Se not 39 e för information om marknadsrisk i livförsäkringsverksam heten Styrelsen fastställer hur stor marknadsrisk som är accep- tabel genom att sätta övergripande limiter. Limiter sätts för tradingverksamheten, övrig bankverksamhet och pensions- planerna. Group Risk Committee (GRC) delegerar de fast - ställda mandaten till divisionerna och treasuryfunktionen, som i sin tur fördelar ut erhållna limiter internt. Tradingrisker hanteras av de olika tradingenheterna genom ett omfattande ramverk av limiter för VaR, stop-loss samt känslighetsanalyser och stresstester. Riskhanteringsfunktionen mäter, följer upp och rappor - terar dagligen marknadsrisknivån inom bankens olika enheter. Riskhanteringsfunktionen gör även oberoende granskningar av positioner värderade till verkligt värde och beräknar kapitalbufferten för värderingsosäkerhet inom ramen för försiktig värdering. Riskhanterings funktionen är närvarande i handlarrummen och följer upp limiter och marknadspriser vid stängning samt värderingsprinciper och nya produkter. Marknads risker rapporteras minst månatligen till GRC och styrelsens Risk and Capital Committee (RCC). SEB är exponerad mot följande marknadsrisktyper: Definierad som risken för förlust eller Risktyp minskade intäkter till följd av Uppstår i Ränterisk Förändringar i räntor All bankverksamhet Kreditspreadrisk Förändringar i kreditvärdigheten av utgivaren av till exempel obligationer eller kreditderivat Bankens obligationsinnehav huvudsakligen Valutakursrisk Fluktuationer i valutakurser Valutahandel på internationella marknader samt bankverksamhet på olika marknader Aktiekursrisk Fluktuationer i aktiekurser Market making och kundaktivitet i aktier och aktie - derivat Råvaruprisrisk Fluktuationer i råvarupriser Kundaktivitet i råvaror Volatilitetsrisk Förändring i den implicita volatiliteten Market making och kundaktivitet i optioner i samt - liga tillgångsslag Inflationsrisk Förändring i inflation Obligationsinnehav, tillgångsvärden på balansräk - ningen Marknads- Fluktuationer i marknadslikviditeten i handel Försäljning av tillgångar eller stängning av likviditets risk av tillgångar marknads positioner CVA-justering 1) Fluktuationer i motpartsrisk baserat på Derivatkontrakt som inte handlas över en börs förväntad framtida exponering (OTC) 1) CVA-justeringen utgörs i princip av kreditrisk, men exponeringen beräknas med hjälp av marknadsriskfaktorer (ränta, valuta, etc.). Riskmätning För att mäta marknadsriskexponering använder SEB mått som både syftar till att uppskatta förluster under normala marknadsförhållanden och mått som fokuserar på extrema marknadsförhållanden. Marknadsrisker under normala förhållanden mäts genom Value at Risk (VaR) och Expected Shortfall (ES) samt specifika mått som är relevanta för olika risktyper. Dessa mått kompletteras med stresstester och scenarioanalyser där poten tiella förluster under extrema förhållanden beräknas. Eftersom ingen mät- metod kan täcka alla risker vid alla tillfällen används flera metoder och slutsatser dras baserat på en samlad bedömning av resultaten. Value at Risk och stressat Value at Risk VaR uttrycker den maximala eventuella förlust som kan uppstå under en viss tidsperiod med en viss sannolikhet. SEB använder en historisk simuleringsmodell och har valt 99 procents konfidensintervall och en tidshorisont på tio dagar för att mäta, begränsa och rapportera VaR. Modellen aggregerar samtliga marknadsrisker och täcker en rad olika riskfaktorer i samtliga tillgångsslag som banken är aktiv i. SEB använder också ett stressat VaR mått, där VaR beräknas för den nuvarande portföljen men med marknadsdata från en historiskt turbulent tidsperiod. Denna tidsperiod omfattar för närvarande konkursen i Lehman Brothers, och valet av period utvärderas regel - bundet. VaR modellen valideras genom så kallad back testing och regelbunden granskning av oberoende modellvalideringsexperter. En begränsning i SEB:s VaR mått är att historiska data används för att beräkna eventuella marknadsförändringar vilket gör att inte alla resultat kan förutses, speciellt inte när marknaderna rör sig snabbt. VaR fångar inte heller upp åtgärder för att minska risken eftersom modellen antar att portföljen är oförändrad. Modellerna för både VaR och stressat VaR är godkända av Finansinspektionen för beräkning av legala kapitalkrav för alla generella marknadsrisker i bankens handelslager i moderbolaget. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 267 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 b fortsättning Marknadsrisk Value at Risk Risk i handelslagret (99%, 10 dagar) 2024 31 dec Genom- Genom- Min Max 2024 snitt 2024 snitt 2023 Råvaruprisrisk 14 51 42 26 38 Kreditspreadsrisk 43 95 44 71 78 Aktiekursrisk 3 62 5 16 20 Valutakursrisk 13 55 22 31 50 Ränterisk 70 188 103 128 216 Volatilitetsrisk 5 22 9 11 22 Inflationrisk 7 13 7 11 11 Diversifiering –60 –284 –138 –156 –188 SUMMA 94 202 96 139 247 Risk i övrig bankverksamhet (99%, 10 dagar) Kreditspreadsrisk 60 114 62 76 138 Aktiekursrisk 3 20 3 8 35 Valutakursrisk 0 20 12 5 3 Ränterisk 310 662 341 426 677 Diversifiering –81 –136 –82 –97 –160 SUMMA 292 679 335 418 693 Expected Shortfall Expected Shortfall (ES) är den förväntade förlusten vid en given tidshorisont och under förutsättning att förlusten är större än VaR i ett visst konfidensintervall. Medan VaR endast visar förlust i ett visst konfidensintervall, beaktar ES-måttet alla möjliga förluster och mäter den förväntade förlusten av samtliga värsta utfall. SEB använder för närva - rande ES för att beräkna ekonomiskt kapital för marknads- risk i tradingverksamheten. Scenarioanalyser och stresstester Scenarioanalyser och stresstester är en viktig del i risk- hanteringen och kompletterar VaR måttet. Marknads - positioner testas då under scenarier som inte fångas upp av VaR och täcker längre tidsperioder. SEB stresstestar sina portföljer genom att applicera både extrema marknads - rörelser som faktiskt har inträffat (historiska stress tester) och extrema men tänkbara marknadsrörelser som skulle kunna inträffa i framtiden (hypotetiska eller framåtblickande stresstester). Dessutom görs omvända stresstester för hela tradingportföljen och på divisions- och enhetsnivå för att identifiera scenarier som kan leda till ett visst resultat, till exempel att en stop-loss limit bryts. Denna typ av analys ger ledningen en uppfattning om de potenti - ella effekterna av större marknadsrörelser på enskilda riskfaktorer samt hur ett marknadsscenario kan påverka en viss portfölj. Riskaptit ram verket inne håller limiter på olika stresstestscenarier. Specifika riskmått VaR måttet och stresstesterna kompletteras med specifika riskmått såsom Delta 1% för ränterisk och Single FX och Aggregated FX för valutakursrisk. Dessutom används stop- loss limiter inom alla enheter som hanterar risk i marknads - värderade finansiella instrument. Stop-loss limiten är det maximala belopp en enhet kan förlora innan åtgärder måste vidtas för att reducera eller eliminera risken. Motpartsrisk i derivatkontrakt CVA/DVA-justeringar är känsliga för marknadsrörelser, sär- skilt i räntor, kreditspredar och valutor. För att bevaka denna känslighet stressar SEB dessa tillgångsslag regel - bundet och effekten på CVA/DVA beräknas. Detta görs genom att jämföra de ursprungliga CVA/DVA-siffrorna med de CVA/DVA-resultat som erhålls då nuvarande räntor och kreditspreadar stressas med en uppgång på 100 baspunk - ter samt där den svenska kronans förstärks med 5 procent gentemot alla valutor. 2024 CVA DVA Summa Räntor + 100 baspunkter 93 164 257 Kreditspreadar + 100 baspunkter –1 145 1 014 –131 SEK +5% 20 –7 13 2023 Räntor + 100 baspunkter 81 207 287 Kreditspreadar + 100 baspunkter –1 217 1 569 352 SEK +5% 53 –37 16 Ränterisk Ränterisk är risken att värdet på koncernens tillgångar, skulder och ränterelaterade derivat påverkas negativt av förändringar i räntor eller andra relevanta riskfaktorer. Huvuddelen av koncernens ränterisk är strukturell och uppstår i den övriga bankverksamheten när räntebind - ningsperioderna i tillgångar och skulder, inklusive derivat, skiljer sig. Tabellen nedan visar känsligheten av en ränteförändring på +100 baspunkter på handelslagret och övrig bankverksam - het per valuta och i olika löptider. Detta beräknas genom att skala upp värdeförändringen till följd av en ränteför - ändring på +1 baspunkt för att reflektera en ränte- förändring på +100 baspunkter. Ränterisk känslighet i Handelslagret per löptid 3–12 Koncernen, 2024 < 3 månader månader 1–2 år 2–5 år 5–10 år >10 år Summa EUR –38 16 186 307 286 –423 335 SEK 21 –106 –125 –81 –247 103 –435 USD –30 54 –17 –25 –42 2 –58 Övriga –27 –40 –151 –355 –421 609 –386 SUMMA –74 –77 –106 –154 –423 291 –543 Koncernen, 2023 EUR 31 –166 –62 1 004 –568 228 468 SEK –36 –215 –823 662 –21 89 –344 USD –21 –36 63 –72 48 –73 –90 Övriga –20 289 55 –686 269 –165 –258 SUMMA –46 –127 –768 908 –271 80 –224 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 268 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 b fortsättning Marknadsrisk Ränterisk känslighet i Bankboken per löptid 1) 3–12 Koncernen, 2024 < 3 månader månader 1–2 år 2–5 år 5–10 år >10 år Summa EUR –101 –269 –198 –180 –42 –6 –795 SEK 59 –657 126 –807 –93 –8 –1 380 USD –188 57 13 13 118 0 12 Övriga 57 –75 72 –106 –12 –2 –67 SUMMA –172 –944 12 –1 080 –29 –16 –2 229 Koncernen, 2023 EUR –138 –6 –200 –233 –35 –2 –615 SEK 55 –662 23 –814 –160 –1 –1 559 USD –73 137 –86 84 56 48 166 Övriga 7 –97 61 –82 –9 –1 –121 SUMMA –149 –629 –201 –1 045 –149 44 –2 128 1) per valuta Mkr/100 baspunkter . 39 c Operationell risk Definition Operationell risk, i SEB internt benämnd icke-finansiell risk, definieras som risken för förlust till följd av otillräckliga eller icke fungerande interna processer och system, mänskliga fel eller yttre händelser. Definitionen omfattar risker förknippade med uppförande, regelefterlevnad, legal och finansiell rapportering, risker relaterade till informationssäkerhet och fysisk säkerhet, cyberrisk, projektrisk, samt legala risker. Definitionen omfattar dock varken strategisk risk eller ryktesrisk. Riskhantering Icke-finansiella risker uppstår i alla verksamheter inom SEB-koncernen. Ansvaret för att hantera dessa risker ligger hos samtliga chefer. Genom en effektiv intern kon - trollmiljö och genom att säkerställa en strukturerad och konsekvent användning av riskreducerande verktyg och processer strävar SEB efter att upprätthålla en sund risk kultur, för att därigenom begränsa icke-finansiella risker och förlustnivåer. Alla anställda ska registrera incidenter som sker i kon - cernen, för att säkerställa att risker på ett korrekt sätt kan identifieras, bedömas, hanteras, reduceras, över vakas och rapporteras. SEB använder ett koncerngemensamt IT-system för att registrera och rapportera riskhändelser, förlustnivåer och annan icke-finansiell riskdata för analys och jämförelser med andra marknadsaktörer. Banken utbildar regelbundet sina medarbetare, vilket bland annat inkluderar obligatoriska utbildningar för all personal gällande cyber- och informationssäkerhet, bedrägeri-bekämpning, penningtvätt, sanktioner, ”känn din kund”-processer, EU:s regelverk angående persondata (GDPR) och SEB:s uppförandekod. Dessutom har SEB en formell extern visselblåsarprocess som uppmuntrar anställda att rapportera oegentligheter och oetiskt eller olagligt beteende. Alla nya eller ändrade produkter, processer och/eller system – och även omorganisationer – utvärderas i en gemensam process för godkännande av nya produkter (New Pro duct Approval process, NPA) i syfte att identi - fiera potentiella icke-finansiella risker, och säkerställa att proaktiva åtgärder vidtas för att skydda SEB från oavsiktligt risk tagande. Alla affärsenheter med materiella risker inbäddade i verksamheten utför regelbundet en självutvärdering av sin egen riskexponering (Risk and Control Self Assess ments, RCSA) enligt en koncerngemensam metod. Sådana bedömningar är utformade för att ur ett helhetsperspektiv identifiera och hantera materiella icke-finansiella risker som finns inom SEB:s olika affärs- och stödprocesser. Eftersom RCSA är självutvärderingar av riskexponeringen är det affären själv som genomför och leder dem. RCSA tillämpas i hela organisationen. Den globala digitaliseringen och ökad användning av moln - tjänster, tredjepartsleverantörer och outsourcing är tydliga trender inom bankindustrin som samtidigt ökar risken för cyberbrottslighet. SEB arbetar proaktivt med att identi - fiera hotbilder, utveckla hotscenarier och aktiv riskhante- ring för att hantera och minimera sådana risker. För att skydda SEB:s immateriella tillgångar, kunddata och annan känslig information från obehörig åtkomst utvecklar ban - ken löpande sina aktiviteter för att identifiera, bedöma, hantera och återhämta sig från cyberbrottslighet. Säkerhetsuppdateringar, systemuppgraderingar och säkerhetstester utförs regelbundet i koncernen. När det gäller modellrisk har SEB ett ramverk för att fånga risker inbyggda i modeller och processer runt om i hela banken. För att säkerställa att banken kan fortsätta att tillhanda - hålla finansiella tjänster till samhället vid större störningar har SEB en strukturerad process för att identifiera kritiska aktiviteter, och för att upprätthålla uppdaterade, årligen testade och kommunicerade affärskontinuitetsplaner i hela koncernen. Riskhanteringsfunktionen – andra försvarslinjen – är ansvarig för att säkerställa att SEB:s icke-finansiella risker identifieras, bedöms, hanteras, övervakas och rapporteras, samt att dessa risker hanteras i linje med interna och externa regelverk. Väsentliga incidenter och koncernens övergripande icke-finansiella riskexponering – på såväl koncern- och divisionsnivå som på enskilda marknader där SEB närvarar – analyseras och rapporteras regelbundet till Group Executive Committee (GEC), Group Risk Committee (GRC) och styrelsens Risk and Capital Committee (RCC), liksom till lokala kommittéer för olika divisioner och affärs - områden. 2024 uppgick nettoförlusterna från icke- finansiella incidenter till 358 Mkr (154). Riskmätning SEB använder Advanced Measurement Approach (AMA) under 2024 för att beräkna det lagstadgade kapitalkravet för icke-finansiella (även kallade operativa) risker . 39 d Affärsrisk, strategisk risk och ryktesrisk Definitioner Affärsrisk är risken för lägre intäkter än förväntat till följd av minskade affärsvolymer eller prispress kombinerat med en oförmåga att kompensera intäktsminskningen med en minskning av kostnader. Strategisk risk är risken för negativ påverkan till följd av ogynnsamma affärsbeslut, felaktig implementering av beslut eller bristande förmåga att anpassa sig till förändringar i affärsmiljön. Ryktesrisk är risken som uppstår från negativ uppfattning från kunder, motparter, aktieägare, investerare, skuldebrevsinne- havare, marknadsanalytiker, andra relevanta parter eller myndigheter som kan påverka SEB:s förmåga att bibehålla befintliga, eller etablera nya, affärsrelationer eller finansiering negativt. Riskhantering Affärsrisker, strategiska risker och ryktesrisker utgör en fundamental del av all affärsverksamhet. SEB arbetar på olika sätt med att begränsa, mäta och kontrollera dessa risker, till exempel genom regelbunden strategisk översyn av kon - cernens affärsområden, en proaktiv kostnadshantering och en kontinuerligt aktiv dialog med externa intressenter. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 269 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 39 e Försäkringsrisk Definition Försäkringsrisk i SEB består av all risk inom bankens livför- säkringsverksamhet som främst omfattar fondförsäkring och traditionell livförsäkring. De huvudsakliga risk typerna är marknadsrisk och teckningsrisk. Marknadsrisk inom försäkringsverksamheten är risken för förluster från traditionella livförsäkringar med garante - rade åtaganden till följd av förändringar i marknads värdet av tillgångar och skulder. Dessa förändringar kan orsakas av ränteförändringar, kreditspreadar, aktiekurser, fastig - hetsvärden, valutakurser och implicit volatilitet. Teckningsrisk avser risk för förlust eller negativa värde- förändringar i försäkringsskulden (försäkringstekniska avsättningar) på grund av inadekvat prissättning och/eller antaganden för avsättningar. Detta inkluderar faktorer som dödlighet, livslängd, invaliditet (inklusive risker som upp - står till följd av förändringar i tidpunkten för och storleken av utbetalningar), katastrofrisk (till exempel extrema eller oregelbundna händelser), om kost nadsrisk och annullationsrisk (det vill säga risken relaterad till försäkringstagarnas beteende). Riskhantering och riskmätning I en fondförsäkring bärs den direkta marknadsrisken av försäkringstagarna. Banken har dock en indirekt expone - ring mot marknadsrisk genom försäkringstagarnas investeringar då en del av framtida intäkter baseras på förvaltade tillgångar. Lönsamheten övervakas i både befintlig och ny affär. Marknadsrisken i den traditionella livförsäkringsverk - samheten med garanterad avkastning motverkas genom normal marknadsrisksäkring och följs upp genom risk- beräknade balansräkningsmått (ALM) och stresstester. Detta kompletteras med marknadsriskmått såsom VaR och scenarioanalyser. I den traditionella verksamheten utgör skillnaden mellan tillgångarnas värde och de garanterade åtagandena, om positiv, en buffert för att täcka eventuell volatilitet i resultatet. Teckningsrisk följs upp genom aktuariell analys och stresstester av den befintliga försäkringsportföljen. Dödsfalls- och sjukdomsrisker återförsäkras mot stora enskilda skador eller många skador orsakade av samma skadehändelse. Parametrar för teckningsrisken valideras årligen. Försäkringstagare i vissa produkter har rätt att flytta sitt kapital från SEB. För att kunna möta oplanerade utflöden håller banken en tillräcklig andel likvida placeringar. Vidare görs också regelbundna kassaflödesanalyser för att mot - verka denna risk. Koncernen har endast en begränsad exponering för risk - koncentration när det gäller teckningsrisk. Tecknings risker är endast relaterade till fysiska personer och återförsäkring används vid varje dotterbolag för att begränsa exponeringen för dödlighetsrisk och hälso-/invaliditetsrisk. Återförsäkringsarrangemangen kan skilja sig åt mellan dotter - företagen men innefattar vanligtvis skydd genom limiter vad gäller självbehåll för enskilda risker. För väsentliga riskkoncentrationer relaterade till mark - nadsrisk regleras och begränsas maximala exponeringar mot specifika geografiska marknader, instrumenttyper och enskilda motparter inom ramen för respektive dotterföre - tags investeringsriktlinjer. Koncernens traditionella livför- säkringsportföljer är mycket diversifierade. De största koncentrationerna, förutom i aktier i väldiversifi erade fon - der, är i obligationer med hög kreditvärdighet. Riskhanteringsfunktionen ansvarar för att mäta och kontrol - lera de risker som finns i SEB:s livförsäkringsverksamhet. Riskhanteringsfunktionen ansvarar för mätning och upp- följning av riskerna i SEB:s livförsäkringsverksamhet. Mätning och uppföljning av ALM riskmått, VaR samt scena - rioanalyser och stresstester genomförs regelbundet för respektive försäkringsbolag. Riskhanteringsfunk tio nen är den oberoende riskhanteringsfunktionen i de olika för- säkringsbolagen. De viktigaste riskerna rapporteras regelbundet till bankens Group Risk Committee, liksom till styrelsens Risk and Capital Committee och till styrelser och kommittéer i SEB:s respektive försäkringsbolag. Kapitalkravsberäkningar i enlighet med Solvens II utförs minst på månadsbasis och rapporteras till tillsynsmyndig - heterna på kvartalsbasis. SEB:s livbolag är finansiellt starka och motståndskraftiga mot olika typer av stress utifrån nuvarande krav. 39 f Likviditetsrisk Definition Likviditetsrisk är risken att koncernen över specifika tids- horisonter inte kan refinansiera existerande tillgångar eller inte kan möta ett ökat likviditetsbehov. Likviditets risk inne - fattar också risken att koncernen tvingas låna till ofördel- aktig ränta eller måste sälja tillgångar med förlust för att kunna fullgöra sina betalningsåtaganden. Likviditetshantering och riskmätning Styrelsen har fastställt ett omfattande ramverk för hante- ring av SEB:s likviditetskrav och risker på kort och lång sikt. Målet med SEB:s likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen bibehåller en välkontrollerad likviditetsrisk - profil, med tillräckliga volymer av likvida tillgångar i alla relevanta valutor för att därigenom möjliggöra för SEB att fullgöra sina betalningsåtaganden, i alla förutsägbara situ - ationer, utan att detta leder till avsevärt ökade kostnader. Hanteringen av likviditetsrisk styrs av limiter som fast - ställs av styrelsen och allokeras vidare av Group Risk Committee. Dessa limiter sätts för koncernen, filialer och vissa legala enheter, samt för exponering i vissa valutor. Det övergripande ansvaret för SEB:s likviditetshantering ligger hos treasuryfunktionen som stöds av lokala trea- suryenheter på bankens viktigaste marknader. Risk funk- tionen utvärderar och rapporterar regelbundet utnytt- jandet av limiter under olika marknadsförhållanden samt resultat av likviditetsstresstester till Group Risk Committee och styrelsens Risk and Capital Committee. Medan likviditetshanteringen är en fortlöpande process, görs en gång per år en intern utvärdering av likviditets- behovet för att identifiera eventuella gap i relation till SEB:s långsiktiga likviditetsmål samt för att säkerställa att likviditetsriskhanteringen är tillräcklig. SEB:s likviditetshantering och balansräkningsstruktur bygger, ur likviditets-synpunkt, på tre grundperspektiv: (i) ett strukturellt likviditetsperspektiv som utvärderar stabil finansiering i relation till mindre likvida tillgångar, (ii) bankens motståndskraft vid kortvarig stress så som störningar som uppstår då finansierings- och inter- bankmarknaderna stängs (en indikator på bankens beroende av marknadsfinansiering) (iii) motståndskraften vid ett mycket allvarligt scenario där, utöver nedstängda finansieringsmarknader, banken också förlorar en stor del av sin inlåning. Strukturell likviditetsrisk För att kunna bibehålla en sund strukturell likviditets- position är det väsentligt att strukturen på skuldsidan åter - speglar tillgångssidans sammansättning. Ju mer långfristig utlåning och andra illikvida tillgångar, desto större är behovet av stabil finansiering. Denna risk kvantifieras genom det regulatoriskt definierade måttet stabil netto- finansieringskvot (Net Stable Funding Ratio, NSFR). I denna kvot mäts relationen mellan tillgänglig stabil finan - siering och behovet av stabil finansiering. SEB utvärderar även samma risk genom den så kallade Core gapkvoten, som också mäter förhållandet mellan stabil finansiering och illikvida tillgångar. Den största skillnaden mellan stabil nettofinansieringskvot (NSFR) och den interna Core gap - kvoten är att Core gap beräknas på en mer detaljerad nivå med hjälp av intern statistik, vilket leder till att viktningen av den tillgängliga stabila finansieringen och illikvida till - gångar kan skilja sig mellan måtten. Beroende av marknadsfinansiering Ett sätt att mäta motståndskraften vid en försämring av marknaderna är att uppskatta hur länge SEB:s likvida till - gångar skulle räcka om tillgången till kapitalmarknaden inte är tillgänglig. Detta beräknas genom den s.k. förfal - lande finansieringskvoten vilken beräknas som kvoten av bankens likvida tillgångar i förhållande till marknads- finansiering och netto interbankinlåning som förfaller de närmaste månaderna, eller som det antal månader det skulle ta innan de likvida tillgångarna tar slut i ett scenario där all förfallande finansiering måste täckas av de likvida tillgångarna. Detta kan även mätas som en ut/inlåningskvot. Överlevnadshorisont i ett stressat scenario En modell för stressade situationer kan byggas på antagan- den om en otillgänglig kapitalmarknad i kombination med uttag av inlånade medel, antaganden om utnyttjande av lånelöften och andra händelser som är likviditetskrävande. Detta mäts genom tillsynsmyndigheternas mått på likvidi - tetstäckningsgrad (Liquidity Coverage Ratio, LCR) där netto- utflöden under en 30-dagarsperiod i ett stressat scenario ställs i relation till likvida tillgångar. SEB mäter även tiden det tar för likviditetsreserven att förbrukas i det stressade scenariot, uttryckt som en överlevnadsperiod. Samma sce - nario används även för att övervaka utfallen i valutadimen- sionen för att upptäcka eventuella obalanser och beroenden gentemot valuta swapmarknaden. SEB följer även olika kreditvärderingsinstituts mått för överlevnad . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 270 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Intern likviditetsutvärdering Likviditetsrisk motverkas inte primärt av kapital men det finns en stark koppling mellan bankens kapital- och likvidi - tetsposition. Därför är processen för att utvärdera likviditets- behovet (ILU) en del av den interna kapitalutvärderingen (IKU). Likviditetsutvärderingen är konstruerad så att den ska identifiera möjliga gap gällande SEB:s långsiktigt önskvärda likviditetstäckningsmått, med hänsyn taget till att en effektiv likviditetshantering är en pågående förbättringsprocess. Kontraktuella förfall i balansräkningen Tabellerna nedan visar kassaflöden baserat på återstående kontraktuella förfallotider på balansräkningsdagen baserat på det tidigaste datum koncernen kan tvingas betala, obe - roende av bedömningar om sannolikheten att det inträffar. Beloppen som presenteras är ej diskonterade kassaflöden. Derivat redovisas till verkligt värde. Eventualförpliktelser såsom lånelöften rapporteras vid förfallotidpunkten. Likvida tillgångar 1) 2024 2023 SEK EUR USD Övriga Summa SEK EUR USD Övriga Summa Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 48 214 127 699 74 078 12 992 262 984 63 792 225 823 96 410 14 123 400 147 Värdepapper utgivna eller garanterade av stat, centralbank, multilaterala utvecklings banker och internationella organisationer 46 559 27 283 46 998 16 484 137 324 94 015 21 223 28 002 12 078 155 319 Värdepapper utgivna eller garanterade av kommuner och av offentliga organ 2 098 1 744 5 353 31 933 41 129 1 173 6 105 22 933 30 211 Säkerställda obligationer av extremt hög kvalitet 111 623 4 888 863 114 679 232 053 75 988 1 861 542 63 873 142 264 Nivå 1 tillgångar 208 495 161 614 127 292 176 088 673 489 234 968 248 908 131 059 113 007 727 941 Värdepapper utgivna eller garanterade av stat, centralbank, kommuner och offentliga organ 2 1 861 573 2 436 29 2 143 608 2 779 Säkerställda obligationer av hög kvalitet 3 006 844 2 527 6 800 13 177 4 952 161 2 292 6 445 13 849 Värdepapper utgivna av företag (lägst rating AA–) 822 161 3 986 631 631 Nivå 2A tillgångar 3 006 1 669 4 548 7 376 16 599 5 583 189 4 434 7 052 17 259 Värdepapper med bakomliggande tillgångar som säkerhet 7 897 7 897 Säkerställda obligationer av hög kvalitet 2 087 2 087 634 634 Värdepapper utgivna av företag (rating A+ till BBB–) 98 0 99 174 174 Nivå 2B tillgångar 98 2 088 2 186 8 071 634 8 706 Nivå 2 tillgångar 3 006 1 767 4 548 9 463 18 785 5 583 8 261 4 434 7 687 25 965 SUMMA LIKVIDA TILLGÅNGAR 211 501 163 381 131 840 185 551 692 273 240 551 257 168 135 493 120 693 753 906 1) Alla definitioner är i enlighet med Liquidity Coverage Ratio i kapitaltäckningförordningen (CRR). Likviditetsmått 2024 2023 Stabil nettofinansieringskvot (NSFR) 111% 112% Ut-/inlåningskvot 119% 121% Likviditetstäckningsgrad 160% 140% Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 271 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk Kontraktuella förfall i balansräkningen Tabellerna nedan visar kassaflöden baserat på återstående kontraktuella förfallotider på balansräkningsdagen baserat på det tidigaste datum koncernen kan tvingas betala, oberoende av bedömningar om sannolikheten att det inträffar. Beloppen som presenteras är ej diskonterade kassaflöden. Derivat redovisas till verkligt värde. Eventualförpliktelser såsom lånelöften rapporteras vid förfallotidpunkten. Koncernen, 2024 Balansräkning Betalbara (kontraktsmässiga förfallotider) på anfordran <3 månader 1) 3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 271 894 271 894 271 894 Utlåning till centralbanker 2 499 2 351 0 0 4 850 –25 4 825 Utlåning till kreditinstitut 17 622 74 809 13 448 4 869 546 111 294 –1 843 109 451 varav repor 10 749 10 749 –116 10 633 Offentlig förvaltning 1 635 23 929 2 716 10 059 6 038 44 378 –3 070 41 308 Hushåll 6 653 16 371 36 277 53 803 843 427 956 531 –225 677 730 854 Företag 65 332 521 760 261 725 608 716 121 625 1 579 158 –114 808 1 464 350 Utlåning till allmänheten 73 620 562 061 300 717 672 578 971 091 2 580 067 –343 555 2 236 512 varav repor 244 563 244 563 –3 011 241 552 Skuldinstrument 33 390 42 176 191 795 33 573 300 934 –22 074 278 860 varav belåningsbara skuldinstrument 20 726 15 910 54 951 16 343 107 930 –7 772 100 158 varav andra skuldinstrument 11 181 25 590 136 838 17 226 190 835 –14 302 176 533 Egetkapitalinstrument 121 618 121 618 121 618 Derivat 176 546 176 546 176 546 Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken 458 725 458 725 458 725 Finansiella tillgångar till verkligt värde 33 390 42 176 191 795 33 573 756 888 1 057 822 –22 074 1 035 748 Övrigt 20 515 561 124 2 028 77 415 100 643 –45 100 598 varav övriga finansiella tillgångar 3 304 2 54 17 15 3 392 –45 3 347 Summa tillgångar 365 634 693 126 356 902 869 366 1 007 238 834 303 4 126 570 –367 542 3 759 028 varav upplupna räntor utlåning 6 700 6 700 6 700 varav upplupna räntor skuldinstrument 2 169 2 169 2 169 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 272 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk Koncernen, 2024 Balansräkning Betalbara Diskonte- (kontraktsmässiga förfallotider) på anfordran <3 månader 1) 3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma ringseffekt Summa Skulder till kreditinstitut 42 894 53 838 16 373 1 779 1 590 116 474 –1 496 114 978 varav repor 1 737 1 737 –17 1 720 Offentlig förvaltning 27 158 5 909 2 985 595 824 37 470 –311 37 159 Hushåll 330 427 101 259 29 376 890 4 461 956 –1 552 460 404 Företag 991 606 172 161 20 137 899 115 1 184 918 –1 916 1 183 002 In- och upplåning från allmänheten 1 349 191 279 329 52 498 2 384 943 1 684 344 –3 779 1 680 565 varav inlåning 1 201 020 238 212 32 664 2 125 943 1 474 964 –2 972 1 471 992 varav upplåning 4 698 4 15 4 717 –38 4 679 varav repor 3 041 3 041 –24 3 017 Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 458 464 458 464 458 464 Skulder till försäkringstagare 850 2 634 10 879 22 384 36 747 36 747 Certifikat 127 655 227 991 355 646 –7 101 348 545 Säkerställda obligationer 87 77 083 270 666 5 904 353 740 –25 416 328 324 Övriga obligationer 1 902 55 017 173 929 8 574 239 422 –17 450 221 972 Emitterade värdepapper 129 644 360 090 444 595 14 478 948 808 –49 967 898 841 Skuldinstrument 49 11 15 279 10 917 26 256 –2 509 23 747 Egetkapitalinstrument 22 899 22 899 22 899 Derivat 156 300 156 300 156 300 Övriga skulder 64 97 669 830 –3 827 Finansiella skulder till verkligt värde 113 108 15 279 10 917 179 869 206 286 –2 512 203 774 Övrigt 37 189 2 664 4 153 2 580 40 281 86 867 –373 86 494 varav övriga finansiella skulder 35 371 48 292 8 262 35 982 –373 35 609 varav leasingskulder 399 740 3 057 1 859 41 6 095 615 6 710 Efterställda skulder 10 212 35 522 8 417 54 151 –6 134 48 017 Eget kapital 231 148 231 148 231 148 Summa skulder och eget kapital 1 392 085 500 964 444 579 514 591 61 309 909 762 3 823 289 –64 261 3 759 028 varav upplupna räntor in- och upplåning 2 784 2 784 2 784 varav upplupna räntor emitterade värdepapper 4 880 4 880 4 880 Eventualförpliktelser Lånelöften 384 395 107 439 429 038 45 537 966 409 966 409 Andra finansiella åtaganden 335 6 515 70 694 60 793 63 126 201 463 201 463 Summa skulder, eget kapital och eventualförpliktelser 1 392 420 891 874 622 712 1 004 422 169 972 909 762 4 991 161 –64 261 4 926 900 1) Inkluderar poster som är tillgängliga över natten (O/N). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 273 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk Koncernen, 2023 Balansräkning Betalbara (kontraktsmässiga förfallotider) på anfordran <3 månader 1) 3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 312 373 312 373 312 373 Utlåning till centralbanker 94 900 2 821 0 0 97 721 –30 97 691 Utlåning till kreditinstitut 11 575 61 804 6 988 4 363 920 85 650 –1 522 84 128 varav repor 1 075 1 075 –12 1 063 Offentlig förvaltning 500 7 137 3 972 10 810 6 596 29 016 –2 857 26 159 Hushåll 6 662 16 644 35 931 47 278 814 693 921 208 –199 580 721 628 Företag 66 333 417 638 263 123 590 297 115 693 1 453 083 –99 689 1 353 394 Utlåning till allmänheten 73 495 441 418 303 025 648 386 936 982 2 403 307 –302 126 2 101 181 varav repor 165 070 165 070 –1 816 163 254 Skuldinstrument 86 687 24 718 147 730 26 179 285 314 –19 062 266 252 varav belåningsbara skuldinstrument 80 537 3 096 40 808 13 449 137 890 –6 947 130 943 varav andra skuldinstrument 5 484 20 935 106 916 12 728 146 063 –12 115 133 948 Egetkapitalinstrument 92 707 92 707 92 707 Derivat 183 080 183 080 183 080 Finansiella tillgångar där försäkringstagarna bär risken 392 457 392 457 392 457 Finansiella tillgångar till verkligt värde 86 687 24 718 147 730 26 179 668 244 953 558 –19 062 934 496 Övrigt 14 454 1 598 42 2 114 60 347 78 556 –207 78 349 varav övriga finansiella tillgångar 14 382 1 569 2 17 10 15 980 –207 15 773 Summa tillgångar 492 343 607 184 336 330 800 521 966 195 728 591 3 931 165 –322 947 3 608 218 varav upplupna räntor utlåning 6 863 6 863 6 863 varav upplupna räntor skuldinstrument 1 361 1 361 1 361 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 274 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk Koncernen, 2023 Balansräkning Betalbara Diskonte- (kontraktsmässiga förfallotider) på anfordran <3 månader 1) 3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma ringseffekt Summa Skulder till kreditinstitut 25 743 106 250 14 175 785 2 319 149 272 –1 949 147 323 varav repor 290 290 –3 287 Offentlig förvaltning 17 025 5 059 3 732 274 1 310 27 400 –345 27 055 Hushåll 320 845 84 612 35 910 2 016 4 443 387 –1 466 441 921 Företag 1 017 149 102 538 23 014 1 141 120 1 143 961 –1 286 1 142 675 In- och upplåning från allmänheten 1 355 019 192 208 62 657 3 431 1 434 1 614 748 –3 097 1 611 651 varav inlåning 1 220 516 153 464 41 546 2 730 1 434 1 419 690 –2 346 1 417 344 varav upplåning 13 473 3 30 13 506 –96 13 410 varav repor 13 193 13 193 –92 13 101 Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken 392 362 392 362 392 362 Skulder till försäkringstagare 822 2 388 9 634 23 532 77 36 453 36 453 Certifikat 76 037 267 993 344 030 –7 132 336 898 Säkerställda obligationer 86 68 153 265 053 15 762 349 054 –24 878 324 176 Övriga obligationer 2 021 31 146 177 390 12 980 223 537 –16 772 206 765 Emitterade värdepapper 78 144 367 292 442 443 28 742 916 620 –48 782 867 838 Skuldinstrument 201 8 025 9 751 17 977 –3 835 14 142 Egetkapitalinstrument 19 558 19 558 19 558 Derivat 204 176 204 176 204 176 Övriga skulder 19 83 2 631 2 733 –2 2 731 Finansiella skulder till verkligt värde 19 284 8 025 9 751 226 365 244 444 –3 837 240 607 Övrigt 9 902 2 964 3 820 3 497 40 691 60 875 –353 60 522 varav övriga finansiella skulder 9 218 2 137 595 738 39 12 726 –353 12 373 varav leasingskulder 322 650 2 898 2 208 140 6 218 481 6 699 Efterställda skulder 31 587 1 145 32 732 –3 045 29 687 Eget kapital 221 775 221 775 221 775 Summa skulder och eget kapital 1 380 762 387 345 449 760 499 724 70 419 881 270 3 669 281 –61 063 3 608 218 varav upplupna räntor in- och upplåning 3 254 3 254 3 254 varav upplupna räntor emitterade värdepapper 3 342 3 342 3 342 Eventualförpliktelser Lånelöften 332 084 107 435 404 802 59 959 904 280 904 280 Andra finansiella åtaganden 33 229 47 697 62 955 57 129 201 010 201 010 Summa skulder, eget kapital och eventualförpliktelser 1 380 762 752 659 604 892 967 481 187 507 881 270 4 774 571 –61 063 4 713 508 1) Inkluderar poster som är tillgängliga över natten (O/N) . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 275 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk Moderbolaget, 2024 Balansräkning (kontraktsmässiga förfallotider) Betalbara på anfordran <3 månader 1) 3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 196 331 196 331 196 331 Utlåning till kreditinstitut 36 600 75 765 15 378 32 374 0 160 117 –4 571 155 546 varav repor 10 952 10 952 –85 10 867 Offentlig förvaltning 1 611 22 747 1 380 3 606 0 29 343 –715 28 628 Hushåll 6 629 10 523 27 302 22 051 739 926 806 431 –192 028 614 403 Företag 56 676 500 916 251 716 533 311 85 125 1 427 745 –94 688 1 333 057 Utlåning till allmänheten 64 916 534 186 280 398 558 968 825 051 2 263 518 –287 431 1 976 087 varav repor 245 282 245 282 –1 913 243 369 Skuldinstrument 30 830 41 444 172 204 32 409 276 887 –28 012 248 875 varav belåningsbara skuldinstrument 20 049 15 228 33 225 14 449 82 951 –7 853 75 098 varav andra skuldinstrument 10 782 26 215 138 979 17 959 193 936 –20 159 173 777 Egetkapitalinstrument 164 352 164 352 164 352 Derivat 175 754 175 754 175 754 Finansiella tillgångar till verkligt värde 30 830 41 444 172 204 32 409 340 107 616 994 –28 012 588 982 Övrigt 26 177 3 665 11 590 4 764 13 419 59 615 –55 59 560 varav övriga finansiella tillgångar 23 826 1 16 23 843 –55 23 788 Summa tillgångar 297 846 666 959 340 885 775 136 862 223 353 525 3 296 574 –320 069 2 976 505 varav upplupna räntor utlåning 6 166 6 166 varav upplupna räntor skuldinstrument 1 934 1 934 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 276 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk Moderbolaget, 2024 Balansräkning (kontraktsmässiga förfallotider) Betalbara på anfordran <3 månader 1) 3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa Skulder till kreditinstitut 57 585 53 320 12 944 41 054 1 606 166 508 –5 114 161 394 varav repor 1 729 1 729 –9 1 720 Offentlig förvaltning 4 847 4 513 2 381 583 826 13 149 –306 12 843 Hushåll 236 719 66 726 9 536 513 313 494 –853 312 641 Företag 944 878 158 196 14 081 300 1 117 455 –1 733 1 115 722 In- och upplåning från allmänheten 1 186 444 229 434 25 998 1 396 826 1 444 099 –2 892 1 441 207 varav inlåning 1 186 444 226 105 25 999 1 396 826 1 440 771 –2 864 1 437 907 varav upplåning 3 317 3 317 –17 3 300 varav repor 3 033 3 033 –16 3 017 Certifikat 127 655 227 991 355 646 –7 101 348 545 Säkerställda obligationer 87 77 083 270 666 5 904 353 740 –25 416 328 324 Övriga obligationer 1 902 55 017 173 929 8 574 239 422 –17 450 221 972 Emitterade värdepapper 129 644 360 090 444 595 14 478 948 808 –49 967 898 841 Skuldinstrument 49 –64 15 358 10 917 26 259 –2 512 23 747 Egetkapitalinstrument 22 899 22 899 22 899 Derivat 155 073 155 073 155 073 Övriga skulder 827 827 827 Finansiella skulder till verkligt värde 49 –64 15 358 10 917 178 800 205 059 –2 512 202 547 Övrigt 27 423 267 593 77 23 211 51 571 –68 51 503 varav övriga finansiella skulder 27 160 52 266 1 27 479 –68 27 411 Efterställda skulder 10 171 35 075 7 009 52 256 –5 139 47 117 Obeskattade reserver 13 040 13 040 13 040 Eget kapital 160 857 160 857 160 857 Summa skulder och eget kapital 439 870 409 406 538 070 34 915 362 867 3 042 197 –65 692 2 976 505 varav upplupna räntor in- och upplåning 2 163 2 163 2 163 varav upplupna räntor emitterade värdepapper 4 880 4 880 4 880 Eventualförpliktelser Lånelöften 68 322 91 257 403 245 6 527 569 352 569 352 Andra finansiella åtaganden 27 575 57 096 48 608 57 449 190 728 190 728 Operationella leasingåtaganden 281 674 2 986 2 923 6 863 –1 018 5 845 Summa skulder, eget kapital och eventualförpliktelser 536 049 558 433 992 909 101 814 362 867 3 809 140 –66 710 3 742 430 1) Inkluderar poster som är tillgängliga över natten (O/N). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 277 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk Moderbolaget, 2023 Balansräkning (kontraktsmässiga förfallotider) Betalbara på anfordran <3 månader 1) 3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 307 047 307 047 307 047 Utlåning till kreditinstitut 56 558 62 070 7 279 16 782 591 143 280 –2 744 140 536 varav repor 1 276 1 276 –14 1 262 Offentlig förvaltning 412 6 205 2 576 4 851 1 088 15 132 –873 14 259 Hushåll 6 284 11 422 28 094 19 705 720 189 785 694 –170 223 615 471 Företag 58 826 407 596 249 475 520 984 87 782 1 324 664 –83 411 1 241 253 Utlåning till allmänheten 65 523 425 223 280 145 545 541 809 059 2 125 490 –254 507 1 870 983 varav repor 165 837 165 837 –1 773 164 064 Skuldinstrument 85 165 23 873 129 799 23 172 262 010 –19 837 242 173 varav belåningsbara skuldinstrument 80 616 2 486 24 088 10 180 117 370 –5 692 111 678 varav andra skuldinstrument 4 550 21 387 105 711 12 992 144 640 –14 145 130 495 Egetkapitalinstrument 3 309 128 647 131 956 131 956 Derivat 180 806 180 806 180 806 Finansiella tillgångar till verkligt värde Övrigt 12 952 5 232 11 512 4 469 11 341 45 506 –174 45 332 varav övriga finansiella tillgångar 11 184 1 570 2 19 12 774 –174 12 600 Summa tillgångar 429 128 588 719 316 527 703 634 837 291 320 795 3 196 095 –277 262 2 918 833 varav upplupna räntor utlåning 6 123 6 123 varav upplupna räntor skuldinstrument 1 194 1 194 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 278 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 39 f fortsättning Likviditetsrisk Moderbolaget, 2023 Balansräkning (kontraktsmässiga förfallotider) Betalbara på anfordran <3 månader 1) 3–12 månader 1–5 år >5 år Ingen löptid Delsumma Diskonte ringseffekt Summa Skulder till kreditinstitut 29 796 105 291 14 306 34 983 2 125 186 500 –5 072 181 428 varav repor 289 289 –3 286 Offentlig förvaltning 3 115 3 607 2 962 250 1 365 11 300 –441 10 859 Hushåll 233 993 61 487 15 985 1 246 312 712 –1 182 311 530 Företag 968 887 91 924 13 457 731 1 074 999 –1 360 1 073 639 In- och upplåning från allmänheten 1 205 995 157 018 32 405 2 228 1 365 1 399 011 –2 983 1 396 028 varav inlåning 1 205 995 143 203 32 203 2 184 1 301 1 384 886 –2 237 1 382 649 varav upplåning 13 483 13 483 –104 13 379 varav repor 13 203 13 203 –102 13 101 Certifikat 76 037 267 992 344 029 –7 131 336 898 Säkerställda obligationer 86 68 153 265 051 15 762 349 052 –24 876 324 176 Övriga obligationer 2 020 31 147 177 388 12 979 223 534 –16 770 206 764 Emitterade värdepapper 78 144 367 291 442 438 28 741 916 615 –48 777 867 838 Skuldinstrument 0 198 7 590 8 547 16 335 –2 193 14 142 Egetkapitalinstrument 19 558 19 558 19 558 Derivat 203 037 203 037 203 037 Övriga skulder 2 731 2 731 2 731 Finansiella skulder till verkligt värde 0 198 7 590 8 547 225 326 241 660 –2 193 239 467 Övrigt 6 788 2 014 570 249 21 677 31 298 –155 31 143 varav övriga finansiella skulder 6 572 1 865 396 0 8 834 –155 8 679 Efterställda skulder 31 668 31 668 –2 881 28 787 Obeskattade reserver 14 040 14 040 14 040 Eget kapital 160 102 160 102 160 102 Summa skulder och eget kapital 347 240 416 213 519 477 41 027 407 104 2 980 894 –62 061 2 918 833 varav upplupna räntor in- och upplåning 2 888 2 888 2 888 varav upplupna räntor emitterade värdepapper 3 342 3 342 3 342 Eventualförpliktelser Lånelöften 63 151 85 031 384 892 7 094 540 168 540 168 Andra finansiella åtaganden 25 710 43 793 59 411 56 157 185 071 185 071 Operationella leasingåtaganden 282 570 2 863 3 050 6 764 –822 5 942 Summa skulder, eget kapital och eventualförpliktelser 436 384 545 607 966 642 107 328 407 104 3 712 897 –62 883 3 650 014 1) Inkluderar poster som är tillgängliga över natten (O/N). Koncernen Moderbolaget Genomsnittlig återstående löptid (år) 2024 2023 2024 2023 Utlåning till kreditinstitut 0,32 0,37 0,68 0,44 Utlåning till allmänheten 4,13 4,35 3,99 4,23 Skulder till kreditinstitut 0,30 0,29 0,86 0,74 Inlåning från allmänheten 0,04 0,05 0,04 0,04 Upplåning från allmänheten 0,13 0,13 0,13 0,13 Certifikat 0,44 0,51 0,44 0,51 Säkerställda obligationer 2,56 2,79 2,56 2,79 Övriga obligationer 2,62 2,98 2,62 2,98 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 279 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 40 Kapitaltäckning Kapitalstyrning SEB tar olika typer av risk i linje med bankens strategiska inriktning och affärs plan. För att kunna hantera dessa risker och för att garantera SEB:s långsiktiga överlevnad måste banken hålla tillräckligt med kapital. Samtidigt måste lön- samheten balanseras mot riskaptiten. Inom ramen för SEB:s kapitalstyr ning beaktas de följande aspekterna: 1. tillsynsmyndigheternas minimikapitalkrav och deras förväntningar att banker ska verka med en säker marginal över dessa miniminivåer, som sätts av EU-direktiv genom svensk lagstiftning om kapitalkrav, 2. kapitalisering som krävs för att uppnå den rating som behövs för att nå det antal skuldinvesterare som behövs för att SEB:s verksamhet ska kunna bedrivas, 3. kapitalisering som krävs av företagskunder och andra motparter för att banken ska kunna vara verksam i kapital - marknaderna, inklusive derivat- och valuta handel, och 4. balans mellan aktieägarnas avkastningskrav och risk tagande. För att möta förväntningarna från aktieägarna, tillsyns- myndigheterna och marknadsaktörer är SEB:s kapitalnivå baserad på en uppskattning av samtliga risker i verksam - heten. Även framåtblickandeskattningar görs i linje med lång- och kortsiktiga affärsplaner samt förväntad makro - ekonomisk utveckling. Vidare används stresstester för att identifiera hur bankens finansiella ställ ning kan komma att påverkas av olika negativa scenarier. Intern kapitalutvärderingsprocess Den interna kapitalutvärderingen (IKU) omfattar SEB:s interna syn på materi ella risker och hur de utvecklas, liksom riskmätningsmodeller, riskhantering och de faktorer som minskar risken. IKU:n är kopplad till bankens affärsplane ring och fastställer en strategi för hur lämpliga kapitalnivåer ska upprätthål las. Den interna kapitalutvär - deringen säkerställer att det egna kapitalet, eko nomiskt kapital, myndigheternas och ratingbolagens kapitalkrav hanteras på ett sätt så att bankens över levnad inte riskeras. Kapitaltäckningen bevakas löpande och rapporteras till styrelsen. Därmed är IKU sammankopplad med SEB:s affärsplanering, interna styrning och kontrollramverk. SEB:s kapitalplan täcker den strategiska planerings- perioden och inkluderar nuvarande samt kommande affärsvolymer liksom strategiska initiativ. Kapitalplanen fastställs årligen och uppdateras under året vid behov. För att säkerställa tillräcklig kapitalisering, används stresstester och scenarioanalyser relativt eventuella konjunkturnedgångar, strategiska riskfaktorer som identi - fieras i affärsplanen och andra relevanta scenarier. SEB har en intern modell för kapitalallokering och för att mäta räntabilitet. Modellen är kalibrerad till SEB:s kapital - mål och liknar myndighetskapitalmåt tet genom att det inkluderar kapitalkrav under pelare 2. Tillsynsmyndigheterna utvärderar årligen SEB och dess IKU enligt regel verket för myndigheternas översyns- och utvärderingsprocess. Utvärdering omfattar bland annat kapitaltäckning, riskmätningsmodeller och risk styrning. I samband med 2023 års utvärdering har tillsyns myndig- heten dragit slutsatsen att SEB har till räckligt kapital och mäter och hanterar risker på ett lämpligt sätt. Myndigheternas kapitalkrav Den 29 december 2020 trädde nya kapitalkrav i kraft för svenska banker då EU:s bankpaket infördes i svensk lag. Kravet på kärnprimärkapital delas in i fyra delar: i) ett Pelare 1 minimikrav på 4,5 procent, ii) ett Pelare 2-krav (P2R), iii) ett kombinerat buffertkrav, och iv) ett vägledande Pelare 2-krav (P2G). Vid årets slut uppgick SEB:s krav på kärnprimärkapital till 14,7 procent (14,2) varav 1,6 procent (1,4) var Pelare 2-krav och 8,1 procent (7,4) var kombinerat buffertkrav. I samband med 2023 års översyns- och utvärderings- process (SREP) meddelade Finansinspektionen ett Pelare 2 vägledningskrav (P2G) på 0,5 procent för den konsoliderade situationen jämfört med 1,0 procent 2022. SEB Konsoliderad situation – Kapitalbaskrav (explicit eller implicit) dec 2024 CET 1 AT1 Tier 2 Total Pelare 1 4,5% 1,5% 2,0% 8,0% Pelare 2 1) Kreditrelaterad Koncentrationsrisk 0,2% 0,1% 0,1% 0,4% Ränterisk i bankboken 0,3% 0,1% 0,1% 0,6% Pågående översyn av IRK-modeller 1,0% 0,3% 1,2% Total Pelare 2 1,5% 0,2% 0,5% 2,2% Total ÖUP-kapitalkravsrelation (TSCR) 6,0% 1,7% 2,5% 10,2% Institutsspecifika buffertkrav Kapitalkonserveringsbuffert 2,5% 2,5% Systemriskbuffert 3,1% 3,1% Kapitalbuffert för övriga systemviktiga institut (O-SII) 1,0% 1,0% Kontracyklisk kapitalbuffert 1,6% 1,6% Kombinerat buffertkrav (CBR) 8,1% 8,1% Samlad kapitalkravsrelation (TSCR+CBR) 14,2% 1,7% 2,5% 18,4% Pelare 2 vägledning (P2G) 0,5% 0,5% Samlad kapitalkravsrelation och P2G 14,7% 1,7% 2,5% 18,9% 1) Enligt 2024 SREP beslut . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 280 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 40 fortsättning Kapitaltäckning Kapitaltäckningsanalys Konsoliderad situation Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp Kärnprimärkapital 166 867 170 364 133 561 137 213 Primärkapital 192 505 184 409 159 199 151 257 Totalt kapital 213 104 199 688 179 851 166 656 Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) 947 860 891 992 827 124 802 153 Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) Kärnprimärkapitalrelation (%) 17,6% 19,1% 16,1% 17,1% Primärkapitalrelation (%) 20,3% 20,7% 19,2% 18,9% Total kapitalrelation (%) 22,5% 22,4% 21,6% 20,8% Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) 8,0% 8,0% 8,0% 8,0% Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) 75 829 71 359 66 170 64 172 Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) 2,2% 2,3% 1,7% 1,6% varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) 1,5% 1,6% 1,1% 1,1% varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) 1,7% 1,8% 1,3% 1,2% Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) 10,2% 10,3% 9,7% 9,6% Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) 96 871 91 590 80 066 76 718 Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) Kapitalkonserveringsbuffert (%) 2,5% 2,5% 2,5% 2,5% Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) 1,6% 1,6% 1,6% 1,6% Systemriskbuffert (%) 3,1% 3,1% Buffert för andra systemviktiga institut (%) 1,0% 1,0% Kombinerat buffertkrav (%, CBR) 8,1% 8,1% 4,1% 4,1% Kombinerat buffertkrav (belopp) 77 204 72 539 34 044 32 847 Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) 18,4% 18,4% 13,8% 13,7% Samlade kapitalkrav (belopp) 174 075 164 128 114 110 109 565 Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) 11,6% 12,1% 10,5% 11,2% Pelare 2 vägledning (%, P2G) 0,5% 0,5% Pelare 2 vägledning (belopp) 4 739 4 460 Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) 18,9% 18,9% 13,8% 13,7% Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) 178 815 168 588 114 110 109 565 Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditets exponering) Primärkapital (belopp) 192 505 184 409 159 199 151 257 Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) 3 535 907 3 401 754 3 220 284 3 118 996 Bruttosoliditetsgrad (%) 5,4% 5,4% 4,9% 4,8% Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% Samlat bruttosoliditetskrav (%) 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) 106 077 102 053 96 609 93 570 Pelare 2 vägledning (%, P2G) 0,5% 0,5% Pelare 2 vägledning (belopp) 17 680 17 009 Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) 3,5% 3,5% 3,0% 3,0% Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) 123 757 119 061 96 609 93 570 Kapitalbas Konsoliderad situation Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Eget kapital enligt balansräkningen 1) 231 148 221 775 173 859 171 250 Upparbetad utdelning –23 235 –23 838 –23 235 –23 838 Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument 9 075 5 360 8 870 5 179 Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 216 988 203 297 159 494 152 591 Ytterligare värdejusteringar –1 489 –1 381 –1 419 –1 285 Goodwill –4 336 –4 256 –3 358 –3 358 Immateriella tillgångar –2 318 –1 142 –1 228 –1 058 Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar 56 –14 56 –14 Avsättningsbelopp netto för IRB-rapporterade kreditexponeringar –762 –362 Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) –54 –100 –51 –97 Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus –518 –579 –519 –575 Förmånsbestämda pensionsplaner –21 647 –16 468 Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument –19 053 –8 992 –19 053 –8 992 Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital –50 121 –32 933 –25 933 –15 378 Kärnprimärkapital 166 867 170 364 133 561 137 213 Primärkapitaltillskott 25 638 14 045 25 638 14 045 Primärkapital 192 505 184 409 159 199 151 941 Supplementärkapitalinstrument 21 454 15 109 21 454 15 109 Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp 345 1 370 399 1 489 Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn –1 200 –1 200 –1 200 –1 200 Supplementärkapital 20 599 15 279 20 652 15 399 TOTALT KAPITAL 213 104 199 688 179 851 166 656 1) För moderbolaget inkluderar Eget kapital kapitalandelen av obeskattade reserver . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 281 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 40 fortsättning Kapitaltäckning Riskexponeringsbelopp Kreditrisk IRK Konsoliderad situation Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Riskex po nerings- Riskex po nerings- Riskex po nerings- Riskex ponerings- belopp Kapitalkrav 1) belopp Kapitalkrav 1) belopp Kapitalkrav 1) belopp Kapitalkrav 1) Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker 17 838 1 427 17 131 1 370 7 859 629 8 509 681 Exponeringar mot institut 67 878 5 430 56 837 4 547 67 672 5 414 56 455 4 516 Exponeringar mot företag 437 331 34 986 425 657 34 053 351 917 28 153 347 684 27 815 Hushållsexponeringar 76 526 6 122 75 418 6 033 46 117 3 689 46 799 3 744 varav säkrade genom panträtt i fast egendom 53 361 4 269 51 407 4 113 37 316 2 985 36 928 2 954 varav exponeringar mot små och medelstora företag 6 280 502 6 540 523 2 469 198 2 680 214 varav övriga hushållsexponeringar 16 885 1 351 17 471 1 398 6 332 507 7 191 575 Positioner i värdepapperiseringar 2 819 226 2 597 208 2 819 226 2 597 208 Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod 602 393 48 191 577 640 46 211 476 384 38 111 462 044 36 964 Kreditrisk schablonmetod Exponeringar mot stater eller centralbanker 4 001 320 3 210 257 Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter 0 0 Exponering mot offentliga organ 533 43 711 57 533 43 711 57 Exponeringar mot institut 1 768 141 740 59 12 570 1 006 11 880 950 Exponeringar mot företag 9 798 784 4 801 384 3 335 267 3 224 258 Exponeringar mot hushåll 17 515 1 401 12 249 980 9 243 739 8 719 697 Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter 2 014 161 1 873 150 2 014 161 1 872 150 Fallerande exponeringar 255 20 137 11 159 13 121 10 Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk 550 44 397 32 550 44 397 32 Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) 295 24 458 37 295 24 458 37 Aktieexponeringar 7 781 622 6 040 483 59 860 4 789 52 951 4 236 Övriga poster 12 272 982 11 695 936 3 929 314 2 929 234 Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod 56 783 4 543 42 312 3 385 92 489 7 399 83 263 6 661 Marknadsrisk Risker i handelslagret där interna modeller använts 20 762 1 661 19 375 1 550 20 762 1 661 19 375 1 550 Risker i handelslagret där standardmetoder använts 7 597 608 5 614 449 7 583 607 5 540 443 Total marknadsrisk 28 359 2 269 24 989 1 999 28 345 2 268 24 915 1 993 Övriga kapitalkrav Operativ risk enligt internmätningsmetod 58 359 4 669 53 381 4 271 40 886 3 271 41 628 3 330 Avvecklingsrisk 1 0 0 0 1 0 0 0 Kreditvärdighetsjusteringsrisk 5 461 437 10 407 833 5 447 436 10 403 832 Investeringar i försäkringsverksamhet 28 957 2 317 25 155 2 012 28 957 2 317 25 155 2 012 Övriga exponeringar 4 290 343 3 875 310 498 40 516 41 Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3 2) 9 137 731 Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR 3) 154 121 12 330 154 233 12 339 154 117 12 329 154 229 12 338 Totalt övrigt kapitalkrav 260 326 20 826 247 051 19 764 229 905 18 392 231 931 18 554 SUMMA 947 860 75 829 891 992 71 359 827 124 66 170 802 153 64 172 1) Kapitalkrav 8 procent av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). 2) Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR), relaterat till EAD-modell i Estland, och LGD-modeller i Estland och Lettland. I det fjärde kvartalet tillkommer ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Artikel 3, uppgående till totalt nio miljarder kronor, varav sju miljarder är relaterat till kreditrisk och två miljarder relaterat till marknadsrisk. 3) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från det tredje kvartalet 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från det tredje kvartalet 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1 . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 282 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 40 fortsättning Kapitaltäckning Genomsnittlig riskvikt Konsoliderad situation Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Exponeringar mot stater eller centralbanker 3,9% 2,8% 2,3% 1,6% Institutsexponeringar 23,6% 20,8% 23,5% 20,8% Företagsexponeringar 28,1% 28,4% 25,1% 25,5% Hushållsexponeringar 10,3% 10,3% 7,8% 7,9% varav säkrade genom panträtt i fast egendom 8,0% 7,9% 6,5% 6,5% varav exponeringar mot små och medelstora företag 55,2% 56,9% 40,3% 41,8% varav övriga hushållsexponeringar 25,7% 26,2% 38,7% 41,1% Positioner i värdepapperiseringar 16,8% 16,7% 16,8% 16,7% SEB ska också uppfylla de kapitalkrav som gäller för koncerner som bedriver både bank- och försäkringsverk - samhet, så kallade finansiella konglomerat. Det samlade kapitalkravet för SEB som finansiellt konglomerat uppgick 2024 till 254,8 miljarder kronor (238,2) medan de tillgäng - liga kapitalresurserna var 297 miljarder kronor (276,4). Till dessa totaler bidrog SEB Life and Pension Holding AB med Solvens II-siffror från 30 september 2024. 41 Livförsäkringsrörelsen Koncernen Resultaträkning Koncernens resultaträkning 2024 2023 Avgifter från investeringsavtal Provisionsintäkter 1 547 1 506 Erhållna ersättningar från fondbolag Provisionsintäkter 1 808 1 587 Övriga kostnader Provisionskostnader & övriga kostnader –1 915 –1 859 varav provisionskostnader –889 –814 varav övriga kostnader –1 026 –1 045 Resultat investeringsavtal 1 439 1 234 Försäkringsintäkter Nettoresultat av finansiella transaktioner 1 484 1 483 Kostnader för försäkringstjänster Nettoresultat av finansiella transaktioner, provisionskostnader & övriga kostnader –1 299 –1 254 varav nettoresultat av finansiella transaktioner –722 –767 varav provisionskostnader –162 –136 varav övriga kostnader –414 –352 Netto kostnader återförsäkringskontrakt Nettoresultat av finansiella transaktioner –14 9 Resultat av försäkringstjänster 172 238 Kapitalavkastning Nettoresultat av finansiella transaktioner 2 715 3 235 varav försäkringskontrakt 2 279 2 825 Netto finansiella kostnader för försäkring/ varav övriga investeringar 436 410 återförsäkrings kontrakt Nettoresultat av finansiella transaktioner –2 298 –2 842 Netto finansiellt resultat 417 392 Övriga intäkter/kostnader Övriga intäkter/kostnader 198 224 varav övriga intäkter 415 431 varav övriga kostnader –216 –207 RÖRELSERESULTAT 2 227 2 089 Sammanfattad finansiell information för Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv 1) Sammanfattning av resultaträkningen 2024 2023 Resultat från livförsäkringsverksamheten 10 506 477 Övriga kostnader och bokslutsdispositioner 4 4 Skatter –714 –485 NETTORESULTAT 9 795 –3 Sammanfattning av balansräkningen SUMMA TILLGÅNGAR 174 058 176 454 Summa skulder 61 216 65 524 Eget kapital 112 752 110 836 Obeskattade reserver 90 94 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 174 058 176 454 1) SEB äger alla aktier i Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv förutom en gyllene andel som ägs av Trygg-Stiftelsen. Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv konsolideras inte in som ett dotterföretag i koncernen, eftersom SEB:s ägarskap i Gamla Livförsäkringsaktiebolaget SEB Trygg Liv inte resulterar i bestämmande inflytande. Innevarande års siffror är ej reviderade . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 283 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 42 Intressen i icke-konsoliderade strukturerade företag Tillgångar, 2024 Koncernen Moderbolaget Special- Special- företag Fonder 1) Summa företag Fonder 1) Summa Utlåning till allmänheten 11 910 11 910 11 910 11 910 Finansiella tillgångar 40 415 059 415 100 40 12 52 varav derivat 40 40 40 40 SUMMA 11 950 415 059 427 010 11 950 12 11 962 Skulder In- och upplåning från allmänheten 692 692 692 692 Skulder till verkligt värde 96 96 96 96 varav derivat 96 96 96 96 SUMMA 789 789 789 789 Eventualförpliktelser 562 562 562 562 Maximala exponering för förluster 12 513 24 816 37 329 12 513 12 12 525 1) Investeringar i SEB fonder och externt förvaltade fonder. Koncernen Moderbolaget Special- Special- Tillgångar, 2023 företag Fonder 1) Summa företag Fonder 1) Summa Utlåning till allmänheten 8 321 8 321 8 321 8 321 Finansiella tillgångar 18 358 366 358 384 18 30 48 varav derivat 18 18 18 18 SUMMA 8 339 358 366 366 705 8 339 30 8 369 Skulder In- och upplåning från allmänheten 489 489 489 489 Skulder till verkligt värde 92 92 92 92 varav derivat 92 92 92 92 SUMMA 581 581 581 581 Eventualförpliktelser 517 517 517 517 Maximala exponering för förluster 8 856 23 004 31 860 8 856 30 8 886 1) Investeringar i SEB fonder och externt förvaltade fonder. Intressen i icke-konsoliderade strukturerade företag hänför sig till när koncernen har intressen i strukturerade företag som den inte kontrollerar. Ett strukturerat företag är ett företag som är utformat så att rösträtter och liknande rättig heter inte är den dominerande faktorn för att fast - ställa vem som har bestämmande inflytande, exempelvis när rösträtter avser enbart förvaltnings uppgifter och de berörda verksamheterna styrs genom avtalsbestämmelser. Koncernen gör transaktioner med strukturerade företag inom ramen för den ordinarie verksamheten av olika anledningar. Beroende på typen av strukturerat företag är syftet att stödja kundtransaktioner, att delta i specifika investeringsmöjligheter eller att underlätta uppstart av vissa företag. Koncernen har intressen i följande typer av strukture - rade företag: Intressen i fonder Koncernen etablerar och förvaltar fonder för att förse kunder med investeringsmöjligheter, SEB anses vara sponsor för dessa fonder. Totalt förvaltat kapital utgör storleken på en fond. Totalt kapital som förvaltas av SEB är 892 miljarder kronor (758). Det totala kapitalet som förvaltas av andra än SEB är inte publikt tillgängligt och anses inte vara nöd - vändigt för att förstå relaterade risker, varför det inte presenteras här. I vissa fall underlättar koncernen upp- starten av fonder genom att inneha andelar. Den kan inneha fondandelar i fonder som förvaltas av koncernen eller av en tredje part i investeringssyfte inom livverksamheten. Fonder som förvaltas av koncernen genererar intäkter i form av förvaltningsprovisioner och resultatbaserade provisioner som baseras på tillgångarna under förvaltning. Intäkterna från kapitalförvaltning redovisas i not 5. Koncernen kan maximalt förlora det redovisade beloppet för andelar som koncernen innehar. Detta belopp reflekterar inte den san - nolika förlusten. Intressen i andra strukturerade företag Koncernen har bidragit till att etablera strukturerade företag för att stödja kundtransaktioner. Syftet med dessa företag är att tillhandahålla en alternativ finan siering och förbättring av likviditeten till säljarna och investerings- möjlig heter till investerare genom att de köper tillgångar och finansierar köpen med tillgångarna som säkerhet. Koncernen tillhandahåller seniora kredit faciliteter som automatiskt förlängs och administration till företagen och erhåller intäkter i form av avgifter och ränteintäkter med marknadsmässiga villkor. Koncernen har också de mest seniora investeringarna i skuldinstrument emitterade av banker, genom special- företag (SPV) vilkas syfte är att tillhandahålla alternativ finansiering till emittenter och investeringsmöjligheter till investerare. SPVna köper tillgångspooler från den utgi - vande bankens balansräkning, exempelvis kreditkortslån, huslån, lån till små och medelstora företag och finansierar dessa köp genom att emittera skuldinstrument med till - gångarna som säkerhet. Dessa värdepapper har flera nivåer av efter ställdhet. Den maximala exponeringen för förluster avseende investeringar i andra strukturerade företag är begränsad till det bokförda värdet av investeringarna och kan bara uppstå efter förluster hos kreditgivare med mer juniora expone - ringar. Den maximala exponeringen för förluster reflekterar inte sannolikheten för förlust. Säkringar eller säkerhets- arrangemang är inte beaktade. Totala tillgångar i dessa företag anses inte vara meningsfull information för att förstå närliggande risker och har därför inte presenterats. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 284 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 43 Upplysningar om närstående Koncernen Intresseföretag och joint ventures Nyckelpersoner Övriga närstående Tillgångar/ Tillgångar/ Tillgångar/ Koncernen, 2024 Skulder Räntor Skulder Räntor Skulder Räntor Utlåning till allmänheten 639 32 206 7 48 2 Derivat, nominellt belopp 1 376 Övriga tillgångar 52 In- och upplåning från allmänheten 1 693 30 107 2 1 048 38 Övriga skulder 0 Koncernen, 2023 Utlåning till allmänheten 713 31 247 9 55 3 Derivat, nominellt belopp 1 968 Övriga tillgångar 16 In- och upplåning från allmänheten 1 212 17 63 1 1 133 52 Övriga skulder 2 Moderbolaget, 2024 Moderbolaget Intresseföretag och joint ventures Koncernföretag Tillgångar/ Skulder Räntor Tillgångar/ Skulder Räntor Utlåning till kreditinstitut 51 580 1 901 Utlåning till allmänhet 639 32 22 627 774 Räntebärande värdepapper 1 200 69 Derivat med positivt stängningsvärde 573 Övriga tillgångar 52 1 185 9 SUMMA 691 32 77 165 2 753 Skulder till kreditinstitut 51 159 2 097 In- och upplåning från allmänheten 1 666 30 38 773 1 224 Derivat med negativt stängningsvärde 546 Övriga skulder 0 114 0 SUMMA 1 666 30 90 592 3 321 Moderbolaget, 2023 Utlåning till kreditinstitut 32 864 1 269 Utlåning till allmänhet 713 31 18 270 546 Räntebärande värdepapper 1 201 66 Derivat med positivt stängningsvärde 451 Övriga tillgångar 16 1 123 11 SUMMA 729 31 53 909 1 892 Skulder till kreditinstitut 35 790 1 907 In- och upplåning från allmänheten 1 197 17 34 300 1 025 Derivat med negativt stängningsvärde 1 319 0 Övriga skulder 2 90 0 SUMMA 1 199 17 71 499 2 932 Nyckelpersoner ovan syftar på medlemmar i SEB:s styrelse samt verkställande ledning. Bolag med väsentligt inflytande eller som står under betydande inflytande av nyckelpersoner i ledande position i SEB samt pensionsstiftelser presenteras som Övriga närstående. Investor AB och pensionsstiftelsen, SEB-stiftelsen, inkluderas i den här kategorin likaså när - stående familjemedlemmar till nyckelpersoner. Kon cer nen har även avtal för försäkringsadministration och avtal för kapitalförvaltning med Gamla Livförsäkringsbolaget SEB Trygg Liv utifrån marknadspris. SEB har erhållit 98 Mkr (165) avseende försäkringsadministration och 271 Mkr (312) avseende kapitalförvaltning. För mer information angående Gamla Livförsäkringsbolaget SEB Trygg Liv, se not 41. Moderbolaget är närstående sina dotterföretag och intresseföretag. Se not 21, Innehav i dotterbolag, intresse - bolag och joint ventures, för upplys ningar om investeringar. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 285 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 44 Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal Koncernen, 2024 Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal Relaterade avtal Övriga instrument Nettobelopp i balans räkningen i balans- Ramavtal Säkerheter som ej lyder under Summa Brutto belopp Kvittade räkningen om nettning erhållna/ställda Netto belopp nettningsavtal i balans räkningen Derivat 200 015 –23 580 176 436 –105 805 –70 351 280 110 176 546 Omvända repor 350 937 –98 986 251 951 –4 635 –247 315 0 251 951 Värdepapperslån 66 951 66 951 –66 521 430 4 66 956 Likvidfordringar 1 –1 0 0 21 654 21 654 TILLGÅNGAR 617 904 –122 567 495 338 –110 441 –384 187 710 21 768 517 105 Derivat 179 762 –23 580 156 182 –105 805 –48 352 2 025 118 156 300 Repor 103 621 –98 986 4 635 –4 635 0 4 635 Värdepapperslån 13 187 13 187 –13 045 142 76 13 263 Likvidskulder 3 –1 2 2 25 684 25 686 SKULDER 296 573 –122 567 174 007 –110 441 –61 397 2 169 25 878 199 885 Koncernen, 2023 Derivat 208 783 –25 665 183 118 –121 886 –59 363 1 869 –38 183 080 Omvända repor 264 554 –100 528 164 026 –13 222 –150 804 0 164 026 Värdepapperslån 51 189 51 189 –50 440 749 13 51 202 Likvidfordringar 1 163 –1 163 0 0 11 701 11 701 TILLGÅNGAR 525 689 –127 357 398 333 –135 107 –260 607 2 618 11 676 410 009 Derivat 229 636 –25 665 203 971 –121 886 –71 157 10 928 206 204 176 Repor 113 750 –100 528 13 222 –13 222 0 13 222 Värdepapperslån 33 622 33 622 –32 496 1 126 98 33 721 Likvidskulder 1 165 –1 163 2 2 9 553 9 556 SKULDER 378 174 –127 357 250 817 –135 107 –103 653 12 056 9 858 260 675 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 286 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 44 fortsättning Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal Moderbolaget, 2024 Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal Övriga instrument i balans räkningen som ej lyder under nettningsavtal Summa i balans räkningenBrutto belopp Kvittade Nettobelopp i balans- räkningen Relaterade avtal Netto belopp Ramavtal om nettning Säkerheter erhållna/ställda Derivat 199 337 –23 582 175 754 –105 443 –70 311 175 754 Omvända repor 353 222 –98 986 254 236 –4 635 –249 601 254 236 Värdepapperslån 66 521 66 521 –66 521 66 521 Likvidfordringar 1 –1 0 21 658 21 658 TILLGÅNGAR 619 081 –122 569 496 512 –110 078 –386 433 21 658 518 170 Derivat 178 656 –23 582 155 073 –105 443 –48 898 733 155 073 Repor 103 723 –98 986 4 737 –4 635 –102 4 737 Värdepapperslån 13 045 13 045 –13 045 13 045 Likvidskulder 1 –1 0 25 227 25 227 SKULDER 295 424 –122 569 172 855 –110 078 –62 044 733 25 227 198 082 Moderbolaget, 2023 Derivat 206 473 –25 667 180 806 –120 994 –59 812 180 806 Omvända repor 265 854 –100 528 165 326 –13 222 –152 104 165 326 Värdepapperslån 50 440 50 440 –50 440 50 440 Likvidfordringar 1 163 –1 163 0 11 118 11 118 TILLGÅNGAR 523 930 –127 358 396 572 –134 216 –262 356 11 118 407 690 Derivat 228 703 –25 667 203 037 –120 994 –72 477 9 566 203 037 Repor 113 916 –100 528 13 387 –13 222 –166 13 387 Värdepapperslån 32 496 32 496 –32 496 32 496 Likvidskulder 1 163 –1 163 6 888 6 888 SKULDER 376 278 –127 358 248 920 –134 216 –105 138 9 566 6 888 255 808 Tabellen visar finansiella tillgångar och skulder som presen- teras netto i balansräkningen eller som har potentiella rättig heter förknippade med rätts ligt bindande ramavtal om nettning eller liknande avtal, tillsammans med rela- terade säkerheter. Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balans - räkningen när SEB har en legal rätt att netta under normala affärsförhållanden och i händelse av insolvens, och om det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera till- gången och erlägga likvid för skulden samtidigt. Återköps- avtal mot centrala clearing-motparter som SEB har avtal med samt likvidfordringar och likvid skulder är exempel på instrument som presenteras netto i balansräkningen. Finansiella tillgångar och skulder som lyder under rättsligt bindande ram avtal om nettning eller liknande avtal som inte presenteras netto i balansräkningen är arrangemang som vanligtvis träder i laga kraft i händelse av insolvens eller vid betalningsinställelse men inte under normala affärsförhållanden eller arrangemang där SEB inte har intentionen att avveckla instrumenten samti digt. Tillgångar och skulder som varken kvittas eller lyder under nettningsavtal, exempelvis sådana som bara omfattas av säkerheter, presenteras i kolumnen Övriga instrument i balansräkningen som ej lyder under nettningsavtal. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 287 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 45 Ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Panter och jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och avsättningar 746 105 664 391 745 339 663 643 Säkerheter ställda för egna skulder till försäkringstagarna 495 070 428 673 Övriga ställda panter och jämförbara säkerheter 113 003 68 546 113 003 68 546 SUMMA 1 354 178 1 161 610 858 342 732 188 Panter och jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och avsättningar 1 ) Repor 34 575 47 268 34 575 47 268 Tillgångar pantsatta för säkerställda obligationer – bostäder och fastigheter 331 136 328 308 331 136 328 308 Övriga säkerheter 380 394 288 815 379 627 288 067 SUMMA 746 105 664 391 745 339 663 643 1) Överförda tillgångar som inte uppfyller kraven för att tas bort från balansräkningen. Säkerheter ställda för egna skulder till försäkringstagarna Tillgångar pantsatta för försäkringsavtal 36 606 36 312 Tillgångar pantsatta för investeringsavtal 1) 458 464 392 362 SUMMA 495 070 428 673 1) Fondandelar Övriga ställda panter och jämförbara säkerheter Obligationer 1) 64 906 23 830 64 906 23 830 Övriga 48 098 44 715 48 098 44 715 SUMMA 113 003 68 546 113 003 68 546 1) Pantsatta men ej utnyttjade obligationer. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 288 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER Not 45 fortsättning Ställda säkerheter Redovisade överförda finansiella tillgångar 1) Erhållna säkerheter Överförda tillgångar Skulder hänförliga till tillgångarna hänförliga till tillgångarna 2) Värde- Värde- Koncernen, 2024 papperslån Återköps avtal Övrigt 3) Totalt papperslån Återköps avtal Totalt Värdepapperslån Aktier 17 803 140 17 943 1 304 1 304 15 053 Skuldinstrument 13 409 694 54 14 158 1 007 694 1 702 11 321 Finansiella tillgångar som innehas för handel 31 212 694 194 32 101 2 312 694 3 006 26 374 Koncernen, 2023 Aktier 30 739 236 30 975 7 801 7 801 22 535 Skuldinstrument 19 487 1 615 316 21 418 2 934 1 615 4 549 15 747 Finansiella tillgångar som innehas för handel 50 226 1 615 552 52 393 10 734 1 615 12 350 38 282 Moderbolaget, 2024 Överförda tillgångar Skulder hänförliga till tillgångarna Erhållna säkerheter hänförliga till tillgångarna 2) Värde- papperslån Återköps avtal Övrigt 3) Totalt Värde- papperslån Återköps avtal Totalt Värdepapperslån Aktier 17 803 17 803 1 304 1 304 15 053 Skuldinstrument 13 409 694 54 14 158 1 007 694 1 702 11 321 Finansiella tillgångar som innehas för handel 31 212 694 54 31 961 2 312 694 3 006 26 374 Moderbolaget, 2023 Aktier 30 739 30 739 7 801 7 801 22 535 Skuldinstrument 19 487 1 615 316 21 418 2 934 1 615 4 549 15 747 Finansiella tillgångar som innehas för handel 50 226 1 615 316 52 157 10 734 1 615 12 350 38 282 1) Bokfört värde och verkligt värde är detsamma. 2) Annat än likvida medel. 3) Övrigt avser tillgångar som ställts som säkerhet för derivathandel, clearing med mera. Ställda säkerheter Vid återköpstransaktioner och värdepapperslån överförs tillgångar, vilka mot parten har rätt att sälja eller pantsätta. Övriga överförda tillgångar avser till gångar som ställts som säkerhet för derivathandel, clearing med mera, där förfoganderätten övergått till mottagaren. Tillgångarna kvarstår i balansräk ningen eftersom SEB fortfarande står värdeförändringsrisken. Tillgångarnas bokförda värde och marknadsvärde samt därtill knutna skulder och ansvars- förbindelser visas i ovanstående tabell. SEB emitterar säkerställda obligationer med bolån som underliggande säkerheter, i enlighet med nationell lag- stiftning. De ställda säkerheterna är i huvudsak lån där enfamiljshus, bostadsrätter eller flerfamiljshus lämnats som pant. Belåningsgraden i relation till marknadsvärdet överstiger inte 75 procent. I händelse av SEB:s insolvens har innehavarna av obligationerna för månsrätt till de registrerade säkerheterna. Erhållna säkerheter SEB erhåller säkerheter i samband med omvända återköps transaktioner och värdepappersinlåning. Enligt villkoren i finansmarknadens standardavtal kan säker- heterna säljas eller pantsättas på nytt, med villkoret att likvärdiga säker heter returneras på likviddagen. Mer information om redovisning av återköpstrans aktioner och värdepap perslån återfinns i redovisnings principerna. 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 289 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 46 Eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Ansvarsförbindelser 201 463 201 010 190 728 190 120 Åtaganden 966 409 904 280 905 040 836 788 SUMMA 1 167 872 1 105 290 1 095 768 1 026 908 Ansvarsförbindelser Egna accepter 1 952 4 065 1 843 3 888 Finansiella garantier, lämnade 1) 11 121 11 833 13 771 13 701 varav koncerninternt 3 332 1 708 Övriga garantier, lämnade 188 391 185 112 175 115 172 532 varav koncerninternt 1 295 678 Garantiförpliktelser 199 512 196 945 188 885 186 233 SUMMA 201 463 201 010 190 728 190 120 1) SEB värdepapperiserar inte sina tillgångar regelbundet och har inga utestående egna värdepapperiseringar. Övriga ansvarsförbindelser Moderbolaget har utfärdat ett “irrevocable standby letter of credit” till förmån för MasterCard på 215 miljoner USD av seende kortverksamheten i dotter bolagen. Tvister Inom ramen för den normala affärsverksamheten är SEB motpart i olika tvis ter, både i Sverige och i andra jurisdiktioner. SEB bedömer att aktuella tvister inte får en väsentlig negativ effekt på koncernens finansiella ställning. Omprövning av krediterad källskatt i Tyskland SEB och dess dotterbolag är löpande föremål för skatte- revisioner där lokala skattemyndigheter granskar tidigare års deklarationer. Gällande SEB:s helägda tyska dotter- bolag DSK Deutsch-Skandinavische Verwaltungs AG (”DSK”, tidigare DSK Hyp AG) har den tyska skattemyndig - heten omprövat DSK:s kreditering av källskatt i värdepap- persfinansieringsverksamheten för åren 2008–2014 och begärt att DSK ska återbetala 936 miljoner euro och 290 miljoner euro i ränta. Ytterligare återkrav kan inte uteslutas. DSK har under åren 2008–2015 begärt och fått cirka 1 500 miljoner euro i källskatt krediterad mot sin bolagsskatt. DSK har bestritt skatteåterkraven. DSK och SEB anser att DSK:s värdepappersfinansieringsverksamhet som nu granskas av de tyska skattemyndigheterna bedrevs i enlighet med den marknadspraxis, lag och administrativa vägledning som då var tillämpliga. SEB och DSK anser, med stöd av sin externa juridiska rådgivare, att det är mer san - nolikt än inte att skattedomstolen i slutändan finner att källskatten har begärts och krediterats korrekt av DSK. Hittills och i enlighet med gällande redovisningsregler har därför inga avsättningar gjorts på koncernnivå. Rättsprocessen beräknas ta flera år eftersom ärendet förväntas överklagas till den högsta skattedomstolen. Det kan inte uteslutas att den slutliga utgången i rättsprocessen kan leda till negativa finansiella effekter för SEB-koncernen. Utredning av påstådd grov skatteflykt Åklagaren i Köln, Tyskland, utreder om tidigare och nuvarande anställda vid DSK och SEB, som ett led i DSK:s värdepappers - finansieringsverksamhet, har varit inblandade i påstådd grov skatteflykt. DSK och SEB samarbetar med åklagaren i utredningen. Såvitt DSK och SEB känner till har inga åtal väckts mot någon av dessa anställda. Det är oklart om brottsutredningen påverkar omprövningen av DSK:s krediterade källskatt som utförs av den tyska skatte- myndigheten, enligt ovan. Det kan inte uteslutas att brotts - utredningen eller eventuella åtal kan försena ompröv- ningen av krediterad källskatt och leda till negativa finansiella effekter för SEB-koncernen. Tillsynsfrågor SEB omfattas av olika regulatoriska system, lagar och krav i alla de jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet. Under de senaste åren har lagar och regleringar i den finansiella sektorn ökat i omfattning och ytterligare skärpts och tillsynsmyndigheterna har utökat sin tillsyn. Detta är en utveckling som förväntas fortsätta. Behöriga myndigheter genomför regelbundet granskningar av SEB:s regelefterlevnad, inklusive i områden såsom finansiell stabilitet, transaktionsrapportering, åtgärder mot penning - tvätt, investerarskydd och dataskydd. SEB har regler och processer på plats i syfte att efterleva tillämpliga lagar och regleringar och samarbetar och har löpande dialoger med myndigheterna. SEB har fått begäran från myndigheter i olika jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet, däri - bland myndigheter i USA, att tillhandahålla information som rör åtgärder mot penningtvätt, vilka SEB besvarar i dialog med dessa myndigheter. Det kan inte uteslutas att nuvarande och framtida tillsyns ärenden och förfrågningar från myndigheter kan leda till kritik eller sanktioner. Krav från Pensionsmyndigheten i Sverige I maj 2022 framställde den svenska Pensionsmyndig heten ett skadeståndskrav mot SEB i egenskap av för- varingsinstitut åt fondbolaget Gustavia Davegårdh Fonders värdepappersfonder. Kravet uppgår till drygt 470 Mkr samt ränta och gäller transaktioner som gjordes år 2012. Pensionsmyndigheten anser att SEB har brustit i sina skyldigheter som förvaringsinstitut för fonderna avseende dessa transaktioner. I september 2023 skickade Pensionsmyndigheten in en stämningsansökan till Stockholms tingsrätt avseende kravet. I december 2023 skickade SEB in sitt svaromål till Stockholms tingsrätt. SEB bestrider kravet då banken anser sig ha fullgjort sina skyl - digheter som förvaringsinstitut för dessa transaktioner och anser att man inte har något skadeståndsansvar. Följaktligen har ingen reservering för kravet bokförts, i enlighet med tillämpliga redovisningsprinciper. Åtaganden Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Beviljade men ej utbetalade krediter 591 123 565 502 569 352 540 778 varav koncerninternt 3 680 0 Outnyttjad del av beviljad räkningskredit 147 046 149 467 111 794 112 631 varav koncerninternt 14 864 13 259 Vidareutlåning av inlånade värdepapper 201 666 162 472 201 824 163 097 varav koncerninternt 158 625 Övriga åtaganden 26 573 26 839 22 070 20 283 SUMMA 966 409 904 280 905 040 836 788 Diskretionärt förvaltade tillgångar Diskretionärt förvaltade tillgångar uppgår i moderbolaget till 483 miljarder kronor (515) . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 290 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 48 Förvärv Den 1 augusti 2024 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i AirPlus International GmbH, en ledande aktör inom företagsbetalningstjänster, för en kontant köpe- skilling på 5 218 Mkr. Transaktionen kommer att ge SEB Kort ytterligare skalfördelar, en stark position för ytter- ligare tillväxt i Europa samt en modern IT-plattform. Dessutom förväntas transaktionen resultera i synergier och kompletterar även SEB:s bredare ambitioner inom företags affären i DACH-regionen (Tyskland, Österrike och Schweiz) och norra Europa. Under de fem månaderna fram till 31 december 2024 bidrog AirPlus med 923 Mkr till koncernens intäkter (Rörelseintäkter) och en förlust (netto) på 835 Mkr (inklusive avsättningar för operativ effektivisering, 413 Mkr) till koncernens nettoresultat. Förvärvade tillgångar och övertagna skulder Förvärvens preliminära effekter på koncernens tillgångar och skulder redovisas nedan. Förvärvsanalysen kan komma att justeras under en tolvmånadersperiod. Det verkliga värdet på de identifierbara tillgångarna och skulderna i AirPlus International GmbH vid förvärvs- tidpunkten var: Mkr Tillgångar Materiella anläggningstillgångar 45 Immateriella tillgångar 1 487 Nyttjanderättstillgångar 230 Uppskjutna skattefordringar 997 Övriga tillgångar 2 848 Utlåning 13 473 Likvida medel 1 559 Skulder Avsättningar 1 047 Uppskjuten skatteskuld 1 252 Finansiella skulder 12 385 Leasingskulder 260 Leverantörsskulder 163 Övriga skulder 468 Summa identifierbara nettotillgångar värderade till verkligt värde 5 063 Goodwill 155 Överförd ersättning 5 218 Analys av kassaflöden vid förvärv: Kontant köpeskilling (enligt ovan) 5 218 Kassa och bank i förvärvat dotterbolag 1 559 NETTOKASSAFLÖDE VID FÖRVÄRV 3 659 Förvärvsrelaterade utgifter: Förvärvsrelaterade utgifter som uppgår till 198 Mkr har redovisats som övriga kostnader i resultaträkningen 2023 och 2024. Goodwill: I goodwillvärdet ingår värdet av synergieffekter i form av effektivare betalningsprocesser, framtida kunder, mark - nadsposition samt kvalificerad personal. Ingen del av good- willen förväntas vara skattemässigt avdragsgill. Utlåning: Utlåning består av avtalsenliga bruttobelopp på 13 506 Mkr, varav 33 Mkr förväntades vara ej indrivnings - bara vid förvärvstidpunkten. 47 Leasing Koncernen Leasetagare 2024 2023 Resultaträkning Räntekostnader på leasingskulder (Räntenettot) 175 106 Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal (Övriga kostnader) 23 19 Kostnader hänförliga till leasing av tillgångar av lågt värde (Övriga kostnader) 152 118 Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar (Avskrivningar) 1) 984 962 TOTAL 1 333 1 204 Balansräkning Nyttjanderättstillgångar – tillkommande 375 755 Nyttjanderättstillgångar – utgående balans 2) 6 224 6 266 Leasingskulder (Övriga skulder) 6 710 6 699 1) varav hyresavtal för lokaler 984 Mkr (948) och övrigt (främst IT utrustning) 0 Mkr (14). 2) varav samtliga avser hyresavtal för lokaler. Leasegivare Koncernen Finansiella leasingavtal 2024 2023 Odiskonterade förväntade leasingavgifter efter bokslutsdagen för år 1 11 310 11 595 år 2 11 999 10 810 år 3 11 762 11 470 år 4 8 536 8 455 år 5 8 013 7 407 år 6 och senare 32 167 29 894 Summa odiskonterade leasingfordringar 83 788 79 632 Ej intjänad avkastning –9 404 –11 374 NETTOINVESTERING LEASING 74 384 68 257 Avkastning (ränteintäkt) på nettoinvesteringen 3 578 2 901 Leasingportföljen består i huvudsak av fordon, maskiner och anläggningar. Värderingsrisken för rest värden är inte materiell då andrahandsmarknad för tillgångarna finns . 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 291 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FEMÅRSÖVERSIKT SEB-koncernen – femårsöversikt Resultaträkning Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 Räntenetto 45 251 47 526 33 443 26 097 25 073 Provisionsnetto 24 103 21 669 21 534 21 142 18 063 Nettoresultat av finansiella transaktioner 12 121 9 991 9 242 8 235 7 262 Övriga intäkter 411 1 008 258 164 229 Summa rörelseintäkter 81 887 80 193 64 478 55 638 50 628 Personalkostnader 20 072 17 558 15 980 15 372 14 976 Övriga kostnader 8 698 7 892 6 986 5 763 5 864 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 2 179 1 999 2 078 2 110 1 906 Summa rörelsekostnader 30 949 27 449 25 044 23 245 22 747 Förväntade kreditförluster, netto 886 962 2 007 510 6 118 Påförda avgifter 4 009 3 819 2 288 1 019 918 Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 46 043 47 963 35 138 30 864 20 846 Jämförelsestörande poster 1) –1 399 –1 000 Rörelseresultat 46 043 47 963 33 739 30 864 19 846 Skatt 10 178 9 848 6 862 5 441 4 100 NETTORESULTAT 35 865 38 116 26 877 25 423 15 746 Aktieägarnas andel 35 865 38 116 26 877 25 423 15 746 1) 2022 består av nedskrivning av koncernens tillgångar avseende Ryssland. 2020 består av sanktionsavgift. Jämförelsetalen har omräknats för 2022 (övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal), 2021 och 2019 (ändringar i presentation). Balansräkning Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 Kassa, tillgodohavanden och utlåning till centralbanker 276 719 410 064 451 928 443 798 327 409 Utlåning till kreditinstitut 109 451 84 128 77 235 60 009 50 791 Utlåning till allmänheten 2 236 512 2 101 181 2 065 271 1 846 362 1 770 161 Övriga finansiella tillgångar 1 061 374 950 268 875 859 889 366 855 351 Övriga tillgångar 74 972 62 576 62 486 64 696 36 720 SUMMA TILLGÅNGAR 3 759 028 3 608 218 3 532 779 3 304 230 3 040 432 Skulder till centralbanker och kreditinstitut 114 978 147 323 66 873 75 206 111 309 In- och upplåning från allmänheten 1 680 565 1 611 651 1 701 687 1 597 449 1 371 227 Övriga finansiella skulder 1 687 842 1 585 956 1 521 690 1 391 207 1 355 604 Övriga skulder 44 495 41 513 38 387 47 140 30 349 Eget kapital 231 148 221 775 204 141 193 228 171 943 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 3 759 028 3 608 218 3 532 779 3 304 230 3 040 432 Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020 Räntabilitet på eget kapital 1) , % 16,2 17,9 13,8 13,9 9,7 Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster 1) , % 16,2 17,9 14,5 13,9 10,3 Nettoresultat per aktie före utspädning 1) , kr 17,51 18,20 12,58 11,75 7,28 K/I-tal 1) 0,38 0,34 0,39 0,42 0,45 Förväntad kreditförlustnivå, netto, % 0,03 0,03 0,07 0,02 0,26 Kärnprimärkapitalrelation, % 17,6 19,1 19,0 19,7 21,0 Primärkapitalrelation, % 20,3 20,7 20,7 21,4 22,7 Total kapitalrelation, % 22,5 22,4 22,5 23,1 25,1 1) Jämförelsetalen har omräknats för 2022 (övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal), 2021 och 2019 (ändringar i presentation). 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 292 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FEMÅRSÖVERSIKT Moderbolaget – femårsöversikt Resultaträkning Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 Räntor netto 34 397 36 963 30 197 26 004 25 707 Provisionsnetto 13 401 12 961 12 883 12 343 10 698 Nettoresultat av finansiella transaktioner 9 733 7 969 7 510 6 125 5 297 Övriga intäkter 7 451 6 478 11 314 3 926 3 532 Summa rörelseintäkter 64 983 64 370 61 904 48 397 45 234 Administrationskostnader 20 352 19 816 18 380 16 207 17 372 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 5 628 5 640 5 635 5 644 5 683 Summa rörelsekostnader 25 980 25 456 24 015 21 851 23 055 Resultat före kreditförluster 39 002 38 915 37 890 26 547 22 179 Förväntade kreditförluster, netto 1 127 1 008 2 119 744 5 550 Kreditförluster, netto Nedskrivningar av finansiella tillgångar 519 6 631 1 911 220 Rörelseresultat 37 875 37 388 29 139 23 892 16 409 Bokslutsdispositioner inkl pensionsavräkning 2 233 2 886 3 300 3 839 2 390 Skatter 6 699 7 726 5 109 4 980 4 185 NETTORESULTAT 33 409 32 548 27 329 22 751 14 614 Från och med 2024 redovisas koncerninterna kostnadsersättningar som netto Administrativa kostnader och inte som Övriga rörelseintäkter. Jämförelsetalen har räknats om med 1 282 Mkr. Balansräkning Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker 196 331 307 047 354 970 371 466 294 391 Utlåning till centralbanker och kreditinstitut 155 546 140 536 118 604 74 334 71 027 Utlåning till allmänheten 1 976 087 1 870 983 1 839 188 1 641 332 1 569 310 Finansiella tillgångar 612 764 567 627 523 695 459 885 521 530 Övriga tillgångar 35 777 32 640 36 229 40 817 40 852 SUMMA TILLGÅNGAR 2 976 505 2 918 833 2 872 686 2 587 834 2 497 110 Skulder till centralbanker och kreditinstitut 161 394 181 428 106 019 85 276 147 831 In- och upplåning från allmänheten 1 441 207 1 396 028 1 467 319 1 404 490 1 198 833 Finansiella skulder 1 175 916 1 144 771 1 115 652 918 606 981 523 Övriga skulder 24 091 22 464 20 883 24 549 16 427 Eget kapital och obeskattade reserver 173 897 174 142 162 813 154 913 152 496 SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER OCH EGET KAPITAL 2 976 505 2 918 833 2 872 686 2 587 834 2 497 110 Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020 Räntabilitet på eget kapital, % 20,1 19,8 18,0 15,0 10,4 K/I-tal 0,40 0,41 0,39 0,45 0,51 Förväntad kreditförlustnivå, netto, % 0,04 0,04 0,09 0,03 0,26 Kärnprimärkapitalrelation, % 16,1 17,1 17,6 18,4 20,3 Primärkapitalrelation, % 19,2 18,9 19,5 20,3 22,2 Total kapitalrelation, % 21,6 20,8 21,4 22,2 24,8 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information 293 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står enligt- Skandinaviska Enskilda Banken AB:s balansräkning: kr Fond för verkligt värde –619 535 060 Balanserad vinst 92 266 598 369 Årets resultat 33 408 546 422 Summa 1) 125 055 609 731 Styrelsen föreslår att årsstämman med fast- ställande av Skandinaviska Enskilda Banken AB:s balansräkning för verksam hetsåret 2024 beslutar att disponibla medel fördelas på föl- jande sätt: kr Utdelning till aktieägare, baserat på utestående aktier vid slutet av 2024: – per A-aktie 11,50 kr 23 870 363 666 – per C-aktie 11,50 kr 277 753 842 Summa utdelning 24 148 117 508 Till ny räkning förs: – balanserad vinst 100 907 492 224 Summa 125 055 609 731 Det är styrelsens bedömning att den före- slagna utdelningen är försvarlig med hän syn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av moder- bolagets och koncernens eget kapital, konsoli- deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. 1) Moderbolagets eget kapital skulle ha varit 24 730 Mkr högre om tillgångar och skulder inte värderats till verkligt värde enligt 4 kap 14 § i årsredovisningslagen. Styrelsens och vd:s underskrifter Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernre dovisningen har upprättats i enlighet med internationella redo - vis ningsstandarder (IFRS) sådana de antagits av EU och ger en rele vant och rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moder bolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande Stockholm 3 mars 2025 Hamish Mabon Auktoriserad revisor Vår revisionsberättelse utfärdades den 7 mars 2025 Ernst & Young AB översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen och årsre- dovisningen har upprättats i enlighet med de europeiska standarderna för hållbarhetsrap- portering (ESRS) och de specifikationer som antagits med stöd av EU:s taxonomiförordning. Svein Tore Holsether Ledamot Lars Ottersgård Ledamot Helena Saxon Ledamot Anna-Karin Glimström Ledamot Utsedd av de anställda Marika Ottander Ledamot Utsedd av de anställda Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef Ledamot Sven Nyman Vice ordförande Jacob Aarup-Andersen Ledamot Signhild Arnegård Hansen Ledamot Anne-Catherine Berner Ledamot John Flint Ledamot Winnie Fok Ledamot Marcus Wallenberg Ordförande 294 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org nr 502032-9081 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) för år 2024 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 75–191. Bolagets årsredovisning och koncern- redovisning ingår på sidorna 33–294 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med lagen om årsredovis- ning i kreditinstitut och värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepap- persbolag. Koncernredovisningen har upprät- tats i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resul- tat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhets- rapporten på sidorna 75–191.Förvaltnings- berättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar, och bo- lagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med lagen om årsredovisning i kredit institut och värdepappersbolag. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fast- ställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om års- redovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola- gets revisionsutskott i enlighet med Revisors- förordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revi- sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern- redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan- den om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och kon- cernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår ned- an utgör grunden för vår revisionsberättelse. 295 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Reservering av förväntade kreditförluster Beskrivning av området Per den 31 december 2024 uppgår utlåning- en till 2 350 788 mkr i koncernen vilket mot- svarar 63% av koncernens totala tillgångar. Den totala kreditriskexponeringen, inklusive åtaganden utanför balansräkningen, uppgår till 3 079 223 mkr i koncernen. Reservering för förväntande kreditförluster uppgår till 7 428 mkr i koncernen. För att reservera för förväntade kredit- förluster använder SEB både modeller och expertbedömningar för att beakta faktorer som modellerna ej tar hänsyn till. Förväntade kreditförluster ska värderas på ett sätt som återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall och baseras på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. Reserveringen för förväntade kreditför- luster kräver att SEB gör bedömningar av viktiga modellantaganden. Till exempel görs bedömningar av kriterier för att identifiera en väsentlig ökning i kreditrisk samt aktuell och framåtblickande information och specifika branschers påverkan på förväntade kredit- förluster. Givet användandet av bedömningar vid beräkning av förväntade kreditförluster, kreditriskexponeringens storlek, komplex- iteten vid beräkningen, och påverkan på förväntade kreditförluster, har reservering för förväntande kreditförluster ansetts vara ett särskilt betydelsefullt område. Hur detta område beaktades i revisionen Vi har testat utformningen och effektiviteten av nyckelkontroller i kreditprocessen inklusive kreditbeslut, kreditgranskning, ratingklassi- ficering samt identifiering och fastställande av krediter i fallissemang. Vi har även testat kontroller avseende inläsning av modelldata och generella IT-kontroller inklusive behörig- hetshantering för relevanta system. Vi har bedömt modellerna som används inklusive antaganden och parametrar samt kontrollerat modellernas funktionalitet. Vår granskning av parametrar har omfattat sannolikheten för fallissemang, förlust givet fallissemang, exponering vid fallissemang och stadieallokering, vilket omfattar parametrar som fastställer en väsentlig ökning i kreditrisk på motpartsnivå i enlighet med IFRS 9. För kre- diter som är föremål för individuell bedömning av SEB har vi bedömt värdet på underliggande säkerheter, inklusive bedömningen av SEB:s expertkreditbedömning. Vidare har vi bedömt SEB:s initiala och aktu- ella kreditrating för ett stickprov av krediter. Vi har testat att data från underliggande system som används i modellerna är fullständiga och korrekta. Vi har även bedömt utfall av de modellvalideringar som har utförts och bedömt rimligheten i de makroekonomiska data som används. Vidare har vi bedömt rimligheten i den expertbedömning som utförts av SEB gällande förväntade kreditförluster. I vår revision har vi använt våra interna modell- specialister i de granskningsåtgärder vi utfört. Vi har granskat lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna avseende förväntade kreditförluster. Upplysningar och beskrivning av området lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen i not 1, 11 och 17. Värdering av finansiella instrument till verkligt värde Beskrivning av området SEB har finansiella instrument där ojusterade noterade marknadspriser ej är lätt tillgängli- ga. För sådana instrument bestäms verkligt värde utifrån värderingstekniker som utgår från observerbara indata (kategoriseras i nivå 2 enligt IFRS värderingshierarki) eller bestäms utifrån värderingstekniker med signifikant icke observerbar indata (kategori- seras i nivå 3 enligt IFRS värderingshierarki). Koncernen har finansiella tillgångar respektive finansiella skulder i nivå 2 om 588 319 mkr respektive 191 882 mkr och fi- nansiella tillgångar respektive skulder i nivå 3 uppgår till 36 122 mkr respektive 10 229 mkr. Finansiella instrument i nivå 2 utgörs främst av utlåning, räntebärande värdepapper och derivatinstrument. Finansiella instrument i nivå 3 utgörs främst av onoterade aktier samt Finansiella tillgångar för vilka försäkrings- tagarna bär risken. Givet komplexiteten vid beräkningar av verkligt värde, balansposternas storlek samt att det kräver att SEB gör bedömningar och antaganden vid beräkning av verkligt värde har värdering av finansiella instrument där ojusterade noterade marknadspriser som är lättillgängliga saknas ansetts vara ett särskilt betydelsefullt område. Finansiella tillgångar för vilka försäkringstagarna bär risken bedöms inte utgöra ett särskilt betydelsefullt område då motsvarande skuld redovisas i balansräkningen. Hur detta område beaktades i revisionen Vi har testat nyckelkontroller i värderingspro- cessen, innefattande SEB:s bedömning och godkännande av antaganden och metoder som använts i modellbaserade beräkningar, kontroller avseende inläsning av data samt förändringshantering avseende interna vär- deringsmodeller. Vi har även testat generella IT-kontroller inklusive behörighetshantering för väsentliga system i värderingsprocessen. Vi har bedömt huruvida SEB:s metod för värdering av finansiella instrument där ojusterade noterade marknadspriser som är lättillgängliga saknas inklusive klassificering i värderingshierarki är i enlighet med IFRS 13. Vidare har vi bedömt antaganden som används vid värdering av finansiella instru- ment där ojusterade noterade marknadspri- ser som är lättillgängliga saknas. Vi har jämfört värderingsmodellerna mot värde- ringsriktlinjer och branschpraxis. Vi har jämfört använda parametrar mot lämpliga referensvärden och priskällor när detta funnits tillgängligt och undersökt betydande avvikelser. Vi har kontrollerat beräkningarna genom att stickprovsvis utföra egna oberoende värderingar. I vår revision har vi använt våra interna värderingsspecialister i de granskningsåtgär- der vi utfört. Vi har granskat lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna avseende Värdering av finansiella instrument till verkligt värde. Upplysningar och beskrivning av området lämnas i årsredovisningen och koncernredo- visningen i not 1 och 35. 296 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncern- redovisningen och återfinns på sidorna 1–32, 75–191 och 303–307. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med be- styrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovis- ningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi- fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en vä- sentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lagen om årsredo- visning i kreditinstitut och värdepappersbolag och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän- dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållan- den som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkstäl- lande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i öv- rigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säker- het om att årsredovisningen och koncernre- dovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revi- sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka Osäkra skattepositioner Beskrivning av området SEB är skattesubjekt i flera jurisdiktioner och i många fall är den slutliga skatten inte bestämd tills dess den fastställts av relevant skattemyndighet. Följaktligen gör SEB be- dömningar av sannolikheten och storleken av skatteskulder, vilka är föremål för granskning av skattemyndigheter och eventuellt också föremål för rättsliga processer. Givet kom- plexiteten vid bedömningen, den förväntade tiden till beslut som kan vara flera år och ett brett spektrum av möjliga utfall har osäkra skattepositioner ansetts vara ett särskilt betydelsefullt område. Hur detta område beaktades i revisionen Vi har bedömt huruvida SEB:s metod för bedömning av osäkra skattepositioner är i enlighet med IFRS, inklusive SEB:s bedömning av sannolikheten i särskilda fall. Vi har haft en substansbaserad granskning avseende proces- sen för osäkra skattepositioner och relaterade bedömningar samt bedömning av skatteskul- der. I vår revision har vi använt våra interna skattespecialister i att utvärdera möjliga utfall av pågående skatterevisioner och rättsliga processer. Vi har granskat korrespondens med skattemyndigheter och utlåtanden som SEB har inhämtat från externa juridiska rådgivare. Vi har även självständigt utvärderat skattetvisterna och den redovisningsmässiga hanteringen. Vi har granskat lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna avseende osäkra skattepositioner. Detaljerade upplysningar och beskrivning av området lämnas i årsre- dovisningen och koncernredovisningen i not 1 och 46. 297 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent- ligheter eller misstag och anses vara väsentli- ga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professio- nellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bo- lagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt- gärder som är lämpliga med hänsyn till om- ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovis- ningsprinciper som används och rimlighe- ten i styrelsens och verkställande direk- törens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisions- berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhål- landen göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presenta- tionen, strukturen och innehållet i årsre- dovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsre- dovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella in- formationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagel- ser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett utta- lande om att vi har följt relevanta yrkes etiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisning- en, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revi- sionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verk- ställande direktörens förvaltning av Skandina- viska Enskilda Banken AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät- telsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdel- ningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, 298 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekono- miska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens- stämmelse med lag och för att medelsförvalt- ningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltning- en, och därmed vårt uttalande om ansvarsfri- het, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, lagen om bank- och finansieringsrörelse, lagen om årsredovis- ning i kreditinstitut och värdepappersbolag eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla- get är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revi- sionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositio- ner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det inne- bär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs re- kommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedö- mer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säker- het om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsent- lig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett sys- tem för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes etiska krav, standarder för yrkesutövningen och 299 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgär- der inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig- heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk- ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvud- sakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överens- stämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes- analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar- hetsrapporten på sidorna 75–191 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FARs rekom- mendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta inne- bär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt min- dre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Ernst & Young AB utsågs till Skandinaviska Enskilda Banken ABs revisor av bolagsstäm- man den 19 mars 2024 och har varit bolagets revisor sedan 26 mars 2019. Stockholm den 7 mars 2025 Ernst & Young AB Hamish Mabon Auktoriserad revisor 300 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Revisorns granskningsberättelse av Skandinaviska Enskilda Banken AB:s frivilligt upprättade hållbarhetsrapport Till Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081 Slutsats Vi har fått i uppdrag av styrelsen att översiktligt granska hållbarhetsrapporten för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) för räkenskapsåret 2024. Hållbarhetsrapporten ingår på 75–191 i detta dokument. Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och vär- depappersbolag med hänvisning till Årsredovis- ningslagen 6 kap. 12-12f§§ vilket inbegriper • om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, • om den process som företaget har genomfört för att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten • efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiförordning artikel 8 Grund för slutsats Vi har utfört granskningen enligt FARs rekom- mendation RevR 19 Revisorns översiktliga gransk- ning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vår slutsats. Övrig upplysning Upplysningarna i hållbarhetsrapporten av- seende föregående räkenskapsår har i vissa fall varit föremål för översiktlig granskning föregående år och granskningsberättelse enligt RevR 6 lämnades den 23 februari 2024. Övriga jämförelsetal i hållbarhetsrapporten för år 2023 och 2022 har inte varit föremål för granskning. Annan information än hållbarhetsrapporten Detta dokument innehåller även annan infor- mation än hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1–74, 192–294 och 303–307. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrap- porten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent- liga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid rapportering av framåtblickande infor- mation i enlighet med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) förbereda fram- åtblickande information utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att bli annor- lunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12f §§ årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FARs rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav. De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (Inter- national Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, implemen- terar och hanterar ett system för kvalitetsstyr- ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Skandina- viska Enskilda Banken AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till 301 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktighe- ter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören upp- rättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma gransknings åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rappor- tera inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Erhålla en förståelse för processen genom att: • Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som används av företagsledningen (t.ex. sektorsinformation, intressentdialoger, affärsplaner och strategidokument), och • Granska företagets interna dokumentation av sin process; och • Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om den process som implementerats av företaget överensstämmer med beskrivningen av processen i hållbarhetsrapporten. Våra granskningsåtgärder avseende håll- barbetsrapporten inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informationssystemen som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten. • Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom den process som bolaget genomfört för att identifiera inne- hållet hållbarhetsrapporten också ingår. • Utvärdera om strukturen och presentatio- nen av hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS; • Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten; • Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten; • Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder inhämta underlag på metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar och framåtblickande information och på hur dessa metoder tillämpades; • Erhålla förståelse för processen för upprättande av information i enlighet med EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten. • Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var inte begränsade till följande granskningsåtgärder: • Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska granskningsåtgärder på taxonomiupplysningarna • Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som används i taxonomiupplysningarna • Utvärdera om presentationen av taxonomiupplysningarna är förenlig med kraven i EU:s taxonomiförordning Stockholm den 7 mars 2025 Ernst & Young AB Hamish Mabon Auktoriserad revisor 302 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | FINANSIELLA RAPPORTER OCH NOTER 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter Finansiella rapporter Noter till de finansiella rapporterna Femårsöversikt Förslag till vinstdisposition Styrelsens och vd:s underskrifter Revisionsberättelse 09. Övrig information Definitioner Inklusive alternativa nyckeltal 1) Jämförelsestörande poster I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande. Rörelseresultat Summa resultat före skatt. Nettoresultat Summa resultat efter skatt. Räntabilitet på eget kapital Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt eget kapital. Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelse- störande poster och därtill hänförlig skatte effekt, i relation till genomsnittligt eget kapital. Räntabilitet på allokerat kapital Rörelseresultat per division, reducerat med en schablon- skattesats, i relation till genomsnittligt allokerat kapital. Räntabilitet på totala tillgångar Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig balansomslutning. Räntabilitet på riskexponeringsbelopp Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt riskexponeringsbelopp. K/I-tal Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter. Nettoresultat per aktie före utspädning Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning. Nettoresultat per aktie efter utspädning Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, justerat för utspädningseffekten av potentiella aktier för de långfristiga aktiebaserade programmen. Substansvärde per aktie Summan av aktieägarnas kapital, samt kapital delen av even- tuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksam heten, i relation till antalet utestående aktier. Eget kapital per aktie Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier. Förväntade kreditförluster Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang. Reserv för förväntade kreditförluster Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella till- gångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier. 1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs- direktiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. Sustainable Activity Index mäter hållbarhetsrelaterade finansierings- och investeringsaktiviteter som stöder den hållbara omställningen. Carbon Exposure Index mäter minskningen av den fossila kreditexponeringen inom energiportföljen. Förväntad kreditförlustnivå, netto Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för ränte bärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och låne- löften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster. Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underlig- gande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften. Andel lån i steg 3, brutto Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upp- lupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar). Andel lån i steg 3, netto Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaff- ningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar). Sustainability Activity Index Sustainability Activity Index är ett internt volymbaserat mått som visar vår hållbarhetsaktivitet inom fyra områden: hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgivning inom hållbar finansiering, Greentech Venture Capital-investeringar samt hållbart sparande och hållbara investeringar som andel av SEB:s totala fondutbud, både eget och externt. Måttet är ett index med startpunkt 100 vid årsslutet 2021. 303 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | ÖVRIG INFORMATION 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Carbon Exposure Index CEI är ett internt volymbaserat mått som mäter exponeringen för fossila krediter inom energiportföljen. Den fossila kredit- exponeringen beräknas genom att multiplicera kreditexpo- neringen med en fossil andel. Kreditexponeringen inkluderar utlåning i balansräkningen, eventualförpliktelser, derivat, repor och marginalfinansiering. Den fossila andelen speglar hur stor andel av en motparts eller ett projekts verksamhet som härrör från fossila bränslen (olja, naturgas, kol, torv och fossil del av avfall). Bedömningen av den fossila andelen skiljer sig åt beroende på sektor. Måttet är ett index med startpunkt 100 vid årsslutet 2019. I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com, anges hur nyckeltalen beräknas. Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) Riskexponeringsbelopp Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponerings- belopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen. Kärnprimärkapital Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Primärkapital Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott. Supplementärkapital Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott. Kapitalbas Summan av primärkapital och supplementärkapital. Kärnprimärkapitalrelation Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet. Primärkapitalrelation Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet. Total kapitalrelation Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet. Likviditetstäckningsgrad (LCR) Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna. Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 876/2019 (CRR2) och enligt EU:s direktiv nr 879/2019 (BRRD II) Bruttosoliditetsgrad Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen. Stabil nettofinansieringskvot Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering. Minimikrav på nedskrivningsbara skulder (MREL) Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden. Förkortningar IFRS 9 förkortningar FVTPL Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet FVHFT Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet som innehas för handel FVMPL Finansiella tillgångar som obligatoriskt värderas till verkligt värde via resultatet FVDPL Finansiella tillgångar som klassificerats till verkligt värde via resultatet AmC Upplupet anskaffningsvärde 304 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | ÖVRIG INFORMATION 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Direktivet om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD) Ett EU-direktiv som kräver att vissa företag rapporterar om hållbarhetsfrågor, inklusive miljömässiga, sociala och styrnings- mässiga (ESG) effekter, risker och möjligheter. Dubbel väsentlighet Ett centralt begrepp som innebär att företag ska bedöma och rapportera om (1) hur hållbarhetsfrågor påverkar företaget (finansiell väsentlighet) och (2) hur företaget påverkar sam- hället och miljön (påverkansväsentlighet). Dubbel väsentlighetsanalys En dubbel väsentlighetanalys är den process som företag måste genomföra enligt European Sustainability Reporting Standards (ESRS) och CSRD för att identifiera och redovisa hållbarhets- relaterad information i sin hållbarhetsredovisning. ENCORE ENCORE-verktyget underhålls av Global Canopy, UNEP FI och UNEP-WCMC. ENCORE beskriver hur ekonomin – sektorer, delsektorer och produktionsprocesser – är beroende av och påverkar naturen. De anger att finansiella institutioner kan använda data från ENCORE för att identifiera naturrelaterade risker de är exponerade för genom sin utlåning, underwriting och investeringar i industrier och delindustrier med hög risk, något som används inom SEB för att bedöma naturrelaterade påverkan och risk på sektornivå för vår kreditportfölj. Europeiska rådgivande gruppen för finansiell rapportering (EFRAG) EFRAG är en privat förening som bildades 2001 med stöd av Europeiska kommissionen för att tjäna allmänhetens intresse. EFRAG utökade sitt uppdrag under 2022 till följd av den nya roll som EFRAG tilldelades i CSRD, att tillhandahålla teknisk rådgiv- ning till Europeiska kommissionen i form av utkast till europeiska standarder för hållbarhetsrapportering och/eller utkast till ändringar av dessa standarder. Europeiska standarder för hållbarhetsrapportering (ESRS) En uppsättning obligatoriska rapporteringsstandarder enligt CSRD, som ger detaljerade riktlinjer för vad företag måste redovisa om hållbarhetsfrågor som klimat, biologisk mångfald, sociala faktorer och styrning. Intressenter Intressenter är de som kan påverka eller påverkas av företaget. Det finns två huvudsakliga grupper av intressenter: a) Berörda intressenter: De vars intressen påverkas eller kan påverkas – positivt eller negativt – av företagets och dess värdekedjors verksamhet; och b) användare av hållbarhetsredovisningen. ISS Kontroverser ISS ESG, en IFRS Alliance Member, erbjuder bland annat screening av kontroverser på sektornivå. Sådan information indikerar potentiellt väsentliga ESG-påverkansområden för olika branscher. Kontroversdata används i olika ESG-bedömnings- processer inom SEB-koncernen. MSCI MSCI ESG-ratings syftar till att ge en bedömning av företags långsiktiga motståndskraft mot miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade (ESG) frågor. Deras ESG Industry Materi- ality Map är en representation av de nuvarande huvudsakliga hållbarhetsrisker och möjligheter. Väsentlighet – finansiellt perspektiv En hållbarhetsfråga är väsentlig ur ett finansiellt perspektiv om den genererar risker eller möjligheter som påverkar (eller rimligen kan förväntas påverka) bolagets finansiella ställning, finansiella resultat, kassaflöden, tillgång till finansiering eller kapitalkostnad. Väsentlighet – påverkansperspektiv En hållbarhetsmatta är väsentlig ur ett påverkansperspektiv om bolaget, inklusive dess värdekedjor, genererar positiv eller negativ påverkan (eller rimligen kan förväntas generera påver- kan) på människor, miljö och samhället i stort. Ordlista hållbarhet SASB IFRS Foundation’s International Sustainability Standards Board (ISSB) är ansvarig för SASB-standarderna. Standarderna identi- fierar de hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter som mest sannolikt kommer att påverka ett företags kassaflöde, tillgång till finansiering och kapitalkostnad på kort, medellång och lång sikt, samt de rapporteringämnen och mätvärden som är mest användbara för investerare. Värdekedja Aktiviteter, resurser och relationer som är relaterade till företagets affärsmodell(er) och den miljö där det är verksamt. Värdekedjan omfattar enheter (eller aktörer) uppströms och nedströms från företaget. Uppströmsenheter (t.ex. leveran- törer) tillhandahåller produkter eller tjänster som används i utvecklingen av företagets produkter eller tjänster. Enheter nedströms (t.ex. kunder) tar emot produkter eller tjänster från företaget. 305 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | ÖVRIG INFORMATION 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Finansiell information och publikationer SEB:s hemsida Finansiell information, rapporter och övrig information om SEB finns på sebgroup.com Capital Adequacy & Risk Management Report (Pillar 3) Information (på engelska) om kapitaltäckning och riskhantering enligt myndighetskrav. Kvartalsrapporter och Fact Book Kvartalsvis rapportering om SEB:s finansiella ställning och resultat, med ytterligare detaljer i Fact Book (på engelska). Årsredovisning 2024 11 mars 2025 Årsstämma 1 april 2025 Kvartalsrapport januari–mars 29 april 2025 Kvartalsrapport april–juni 16 juli 2025 Kvartalsrapport juli–september 23 oktober 2025 Kalender Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning på 8,50 kronor och en extra utdelning på 3,00 kronor per aktie för 2024. Den 3 april 2025 är föreslagen som avstämningsdag för utdelningen. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget kommer aktien att handlas utan rätt till utdelning den 2 april 2025 och utdelningen beräknas betalas ut av Euroclear Sweden AB den 8 april 2025. Utdelning Årsstämman hålls den 1 april 2025 klockan 10.00 i Stockholms Konserthus, Hötorget, Stockholm, Sverige. En kallelse till årsstämman, inklusive dag- ordning, samt information om hur man anmäler sig till årsstämman finns tillgänglig på SEB:s hemsida. sebgroup.com Årsstämma Kunder och personer namngivna i denna rapport har samtyckt till och godkänt sitt deltagande. Produktion: SEB och Narva • Tryck: Elanders Sverige AB, 2024 • Foto: Superstudio, Joel Sherwood, Louise Nylund med flera. Beställ tryckt Års- och Hållbarhetsredovisning på sebgroup.com/ir Prenumerera på digital version (pdf) av finansiell information via pressmeddelande på sebgroup.com/press Årsredovisning Information om SEB:s verksamhet, finansiella ställning, resultat och position. Inkluderar Hållbarhetsrapport, framtagen i enlighet med CSRD och EU taxonomiinformation. 306 | SEB ÅRSREDOVISNING 2024 | ÖVRIG INFORMATION 01. Introduktion 02. Vår strategi 03. Vår roll i samhället 04. Vår verksamhet 05. Att arbeta på SEB 06. Investera i SEB 07. Förvaltningsberättelse 08. Finansiella rapporter 09. Övrig information Definitioner Förkortningar Ordlista hållbarhet Finansiell information och publikationer Kalender Utdelning Årsstämma Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) — Organisationsnummer 502032-9081 Kontaktpersoner Christoffer Malmer Ekonomi- och finansdirektör Telefon: 0771 62 10 00 E-post: [email protected] Pawel Wyszynski Chef för Investor Relations Telefon: 070 462 21 11 E-post: [email protected] Malin Lundin Finansiell information Telefon: 070 763 50 50 E-post: [email protected] Ulrika Areskog Lilja Chef Group Brand, Marketing and Communication Telefon: 0771 62 10 00 E-post: [email protected] Petter Brunnberg Chef Medierelationer & Extern kommunikation Telefon: 070 763 51 66 E-post: [email protected] Postadress: SEB, 106 40 Stockholm Besöksadress: Kungsträdgårdsgatan 8, Stockholm Telefon: 0771 62 10 00 Webb: sebgroup.com Huvudkontor

AI Terminal

More from SEB

Talk to a Data Expert