Sdiptech

Annual Report (ESEF) • Apr 24, 2023

Hållbarhetsredovisning

Special Infrastructure Solutions

VD har ordet

Detta är Sdiptech ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

För hållbara, effektiva och säkra samhällen 2022 s. 4

Det här är Sdiptech s. 5-6
Mål s. 8
Året i korthet s. 9
Förvärvade bolag s. 10–11
VD har ordet s. 12-13
Drivkrafter & tillväxt s. 14-15
Sdiptechs strategi s. 16
Affärsmodell s. 16
Förvärv s. 17
Utveckling s. 18
Varför bli en del av Sdiptech s. 19
Affärsområden s. 20-21
Resource Efficiency s. 22-23
Special infrastructure solutions s. 24-25
Sdiptech som investering s. 26-27
Om Aktien s. 28–62
Hållbarhet s. 64-76
Förvaltningsberättelsen s. 64-71
Förvaltningsberättelse s. 72-76
Bolagsstyrningsrapport s. 77
Ledningsgrupp s. 78
Styrelse s. 80
Koncernens resultaträkning s. 80
Koncernens rapport över totalresultat s. 81
Koncernens balansräkning s. 82
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital s. 83
Koncernens kassaflödesanalys s. 84
Moderbolagets resultaträkning s. 85
Moderbolagets balansräkning s. 86
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital s. 86
Moderbolagets rapport över kassaflöden s. 87
Nyckeltal och finansiell information s. 88-89
Definitioner nyckeltal och förklaringar s. 90-129
Noter s. 130
Underskrifter s. 131-135
Revisionsberättelse s. 136-137
GRI-index s. 138-140
GRI-appendix

Innehåll

HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET VD HAR ORDET HÅLLBARHET SDIPTECH SOM INVESTERING

Jag är stolt över hur vi som grupp har kunnat prestera under dessa fortsatt utmanande marknadsförhållanden. Förutom vårt arbete med att utveckla våra befintliga affärsenheters hållbarhetsarbete genomförs nu inför varje förvärv en gedigen hållbarhetsutredning av bolaget. Sdiptech skapar långsiktigt aktieägarvärde via de ca 40 självständiga affärsenheterna inom koncernen.

S. 10-11 S. 28-63 S. 24-25

2

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Årsredovisning 2022: 24 april 2023
Delårsrapport januari-mars 2023: 4 maj 2023
Delårsrapport april-juni 2023: 21 juli 2023
Delårsrapport juli-september 2023: 27 oktober 2023
Bokslutskommuniké för 2023 9 februari 2024

Årsstämma

Sdiptech AB (publ.) håller onsdag den 22 maj 2023 årsstämma, klockan 16:00 på IVA (Ingenjörsvetenskapsakademien), Grev Turegatan 16 i Stockholm. Anmälan ska ske enligt vad som anges i kallelse.

FINANSIELL KALENDER

KONTAKTPERSON INVESTERARRELATIONER
@ Bengt Lejdström, CFO
bengt.lejdstrom@sdiptech.com

3

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

29,5% Sverige

Det här är Sdiptech

Sdiptech är en teknikkoncern som förvärvar och utvecklar nischade bolag inom infrastruktur med visionen att skapa mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. Europas infrastruktur är i stor utsträckning föråldrad och eftersatt. Ständigt växande och alltmer komplexa stadsområden präglas av kapacitetsbrist. Nya miljö- och välfärdsproblem ställer krav på hållbara lösningar, vilket driver på den tekniska utvecklingen. Allt detta gör att efterfrågan på investeringar i infrastruktur för fungerande och välmående samhällen växer. Sdiptech är väl positionerat för att möta denna växande efterfrågan genom att erbjuda nischade tjänster och produkter som möter kritiska behov inom infrastruktursektorn. Vår affärsidé är att förvärva och utveckla marknadsledande nisch- verksamheter med produkter och tjänster av hög kvalitet till både den offentliga och privata sektorn inom den växande infrastruktur- sektorn. Vårt övergripande mål är att skapa långsiktig värdetillväxt genom att kontinuerligt utvärdera nya förvärvsmöjligheter och aktivt utveckla våra affärsenheter för att driva organisk tillväxt. Styrkan i vår affärsmodell är att vi kan erbjuda ett tryggt och långsiktigt ägande genom en tydlig decentraliserad struktur. Med säte i Stockholm är Sverige och Storbritannien Sdiptechs huvudmarknader. Vi har även verksamheter i Finland, Norge, Danmark, Nederländerna, Italien och Kroatien.

NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD, INKL ANDEL

Nettoomsättning (Mkr)
3 505 MKR NETTOOMSÄTTNING
2 127 ANSTÄLLDA
37 AFFÄRSENHETER
19,1% EBITA MARGINAL
32% EBITA TILLVÄXT
43,7%
16,4% Andra
2,9% Norge
UK 5,2% Tyskland
1,5% Kroatien
2,4% Nederländerna

NETTOOMSÄTTNING OCH EBITA*-MARGINAL

22,3% Sverige
1,7% Danmark
4,0% Italy

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Diagramrubrik
Nettoomsättning (Mkr)
EBITA*-marginal (%)

4

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

) EBITA är koncernens operativa resultat och motsvarar EBITA före förvärvskostnader och före resultat från omvärdering av villkorade köpeskillingar. För mer information, se sida 87.

Mål

Finansiella mål

Vinsttillväxt
Mål: Uppnå en genomsnittlig årlig organisk EBITA-tillväxt om 5–10%.
Utfall: Den organiska EBITA*-tillväxten under 2022 var -10,0% (8).

Förvärvad resultattillväxt
Mål: Uppnå en genomsnittlig årlig förvärvstakt om 120-150mkr EBITA.
Utfall: 2022 förvärvades 161 Mkr (158) EBITA.

Kapitalstruktur
Mål: Den finansiella nettoskulden i relation till justerad EBITDA på rullande tolv månader ska inte överstiga 2,5 gånger
Utfall: Den finansiella nettoskulden i relation till EBITDA uppgick till 1,79 (1,20).

Utdelningspolicy
Mål: Utöver en årlig preferensaktieutdelning om 8,00 kr per aktie ska det återstående fria kassaflödet återinvesteras i verksamheten
Utfall: Sdiptechs kassagenerering från den löpande verksamheten i förhållande till resultatet före skatt, uppgick under 2022 till 80% (71). Med undantag från den årliga utdelningen till preferensaktieägare, så har genererat kassaflöde återinvesterats i verksamheten och använts för nya förvärv.

2017 2018 2019 2020 2021 2022
123 177 262 347 509 671
11,4% 16,6% 19,1%
EBITA
EBITA-%
2017 2018 2019 2020 2021 2022
123 177 262 347 509 671
EBITA* total vinsttillväxt Mkr
90 83 67 93 94 158 161

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
Mkr
90 83 67 93 94 158 161

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
Acquired EBITA
Financial target 2021- : 120-150 m
Financial target 2016- 20: 90m

55

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Hållbarhetsmål

Ekonomisk hållbarhet
Mål: Alla bolag Sdiptech förvärvar ska bidra till något eller några av FN:s globala mål för hållbar utveckling.
Utfall: Samtliga av de bolag som Sdiptech förvärvat under 2022 bidrar till ett eller fler av FN:s globala mål för hållbar utveckling. Bolagen bidrar till delmål: 2.4, 3.6, 7.3, 8.8, 9.A, 11.6, 12.5, 15.3, se mer på s. 44-51

Ekologisk hållbarhet
Mål: Sdiptech ska reducera sin koldioxidintensitet (CO2e/omsättning) från den egna verksamheten med 50% inom fem år (mellan 2021 och 2026).
Utfall: Sdiptech reducerade sin koldioxidintensitet från scope 1 & 2 under 2022 i jämförbara enheter* med 6,9 procent

Social hållbarhet
Mål: Sdiptech ska senast 2030 uppnå en jämn könsfördelning (män och kvinnor representerade inom spannet 40–60%) i ledande positioner.# Utfall: Sdiptech har:
* 17% kvinnor i koncernledningen
* 40% kvinnor i koncernstyrelsen
* 38% av Sdiptechs affärsenheter har en jämn fördelning kvinnor och män på ledande positioner

Bolagsstyrning

Mål:

Alla bolag inom Sdiptech-koncernen ska ha incitament som är kopplade till hållbarhetsrelaterade mål.

Utfall:

Samtliga VD:ar inom Sdiptech-koncernen, som har ett s.k. Short-Term-Incentive-Program, inklusive Sdiptechs ledningsgrupp, incitament kopplade till hållbarhetsrelaterade mål.

*Avser helår 2022 för de bolag som fanns i koncernen 2021-12-31

6 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION
6
VERKSAMHET
STRATEGISK INRIKTNING
AFFÄRSMODELL
SDIPTECH SOM INVESTERING
HÅLLBARHETSARBETE
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
77
Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION
VERKSAMHET
STRATEGISK INRIKTNING
AFFÄRSMODELL
SDIPTECH SOM INVESTERING
HÅLLBARHETSARBETE
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
FINANSIELL INFORMATION
vfvfw

Året i korthet

Sdiptech kan summera ytterligare ett framgångsrikt år där vi fortsatt att leverera på vår vision – att vara en ledande europeisk leverantör av nischade erbjudanden till infrastruktursektorn och bidra till mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. Året präglades av en god efterfrågan på våra affärsenheters tekniklösningar, samtidigt som vi genomförde stora och strategiska investeringar i en av våra största affärsenheter, vilket hade en kortsiktigt negativ effekt på den organiska utvecklingen. Därtill har vi genomfört sju noga utvalda förvärv. För att på bästa sätt tillvarata framtida tillväxtmöjligheter vässade vi i början av året organisationen ytterligare och breddade urval av nischer mot fler segment inom infrastruktur. Med våra nuvarande affärsområden kan vi på ett mer effektivt sätt fånga den framtida tillväxtpotentialen med attraktiva förvärv. Sist men inte minst har vi utvecklat vårt hållbarhetsarbete ytterligare med affärsutveckling, utbildningar och strukturerat effektiviseringsarbete. Sammanfattningsvis har det varit ett mycket utvecklande och viktigt år för Sdiptech.

• +29,0% NETTOOMSÄTTNING 3 505 (2 719) Mkr
• +75% VINST PER AKTIE 11,48 (6,55) Mkr
• +19% EBITA*-MARGINAL (17)
• + 32% EBITA* 671,1 (509,3) MKR
• -10% ORGANISK VINSTTILLVÄXT

2023

2022

Månad	Händelse
Januari	Förvärvade TEL UK
Februari	Förvärvade Mecno
Mars	Första italienska förvärvet, Agrosistemi
April	Förvärvade RDM
Maj	Första danska förvärvet, ELM Kraglund
Juli	Tilläggsförvärv i USA, IMP
December	Förvärvade Patol s form. s form.

SAMTLIGA AFFÄRSENHETER SOM SDIPTECH FÖRVÄRVAT SEDAN 2017 BIDRAR TILL ETT ELLER FLERA AV FN:S GLOBALA MÅL.

8 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET
STRATEGISK INRIKTNING
AFFÄRSMODELL
SDIPTECH SOM INVESTERING
HÅLLBARHETSARBETE
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
vfvfw

Företag

Företag	Verksamhet	Affärsområde	Förvärvs- tidpunkt	Land	EBITA Mkr	Bidrag till FN:s globala mål
Agrosistemi Srl	Behandling och återvinning av biologiskt slam som härrör från avloppsrening	Resource Efficiency	Q1 2022	IT	21
Temperature Electronics Ltd	Design och tillverkning av elektronisk luftflödesstyrning och monitorer	Special Infrastructure Solutions	Q1 2022	UK	16
Resource Data Management Ltd	En specialiserad produktleverantör inom styrning och kontroll av kyla samt byggnadsledningssystem	Special Infrastructure Solution	Q2 2022	UK	43
E-l-m Kragelund A/S	Utvecklar och tillverkar innovativa redskap för gaffeltruckar	Special Infrastructure Solutions	Q2 2022	DK	45
Patol Ltd	Designar och tillverkar specialprodukter för brand-, rök- och värmedetektion	Special Infrastructure Solution	Q4 2022	UK	9
Mecno Service S.r.l.	Konstruktion, design och service av slipmaskiner för räls och växlar på spårvägar, tunnelbanor och järnvägslinjer	Special Infrastructure Solution	Q4 2022	IT	25

Förvärvade bolag

99 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION
VERKSAMHET
STRATEGISK INRIKTNING
AFFÄRSMODELL
SDIPTECH SOM INVESTERING
HÅLLBARHETSARBETE
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION

VD har ordet

GOD EFTERFRÅGAN PÅ HÅLLBAR INFRASTRUKTUR

Infrastruktur är grunden som bär upp våra samhällen. Utan fungerande vägar, elnät, digitala nät och vattenförsörjning kan inte andra funktioner i samhället fungera som det ska. Flera infrastrukturer i Europa är underinvesterade och i stort behov av underhåll, utbyggnad och modernisering. Ett effektivt sätt att rädda jobb och stötta en vikande ekonomi är investeringar i infrastruktur. På kort sikt kan det bidra till ökad sysselsättning och dämpad arbetslöshet, på lång sikt kan det resultera i återhämtning och tillväxt. Sdiptech medverkar till detta dagligen genom att tillhandahålla lösningar och teknik som är kritisk för att viktiga infrastrukturer ska fungera väl. Under 2022 hade vi en fortsatt god efterfrågan från våra kunder. Intäkterna påverkades dock negativt av att vår enhet för elbilsladdare upplevde problem med lanseringen av ny produktgeneration under årets två sista kvartal. Exklusive enheten för elbilsladdare uppvisade koncernen under årets två sista kvartal en positiv organisk omsättningstillväxt om +6,2 procent och en organisk EBITA*-tillväxt om +4,3 procent, exkl. valutaeffekter. Detta demonstrerar att vi har växt organiskt i resterande affärsenheter på ett tillfredsställande sätt. Vår lönsamhet fortsätter att öka för femte året i rad och EBITA*-marginalen uppgick till 19,1 procent, jämfört med 18,7

År 2022 kommer för alltid att förknippas med kriget i Ukraina med förödande konsekvenser för människors liv. Detta spädde också på den våg av utmaningar som följde pandemin, såsom brist på råvaror, högre energi- och bränslepriser, begränsningar i leverantörsledet och stora svårigheter att upprätthålla en stabil varuförsörjning. Vi kan alltså summera 2022 som ett turbulent år med stigande inflation och stora utmaningar för den globala ekonomin. Jag kan samtidigt konstatera att Sdiptech har hanterat dessa utmaningar på ett tillfredsställande sätt. Vi har haft en god tillväxt, stärkt vår position och bibehållit en hög takt i våra framtidssatsningar. Inflation och höjda råvarupriser har vi hanterat genom nära dialoger med kunder och leverantörer. Jag är stolt över hur vi som grupp har presterat under dessa fortsatt utmanande marknadsförhållanden.

procent ifjol. Nya förvärv bidrog till vår fortsatta marginalförstärkning och vi känner oss trygga i att koncernens lönsamhet ska fortsätta att växa och etableras runt 20 procent i EBITA*-marginal. I samband med att världen förändras så ändras även infrastrukturen runt om i samhället. Definitionen av infrastruktur, som en gång i tiden främst associerades med vägar, vatten och energisystem, är i dag så mycket mer komplext än så. Alla komponenter och system som behövs för välfungerande samhällen och förbättrade levnadsvillkor med omgivande miljö, är en form av infrastruktur. Under början av 2022 valde vi därför att från och med 2022 utöka affärsområdet Water & Energy, till Resource Efficency, som nu omfattar vatten och energi, samt även bioekonomi, cirkuläritet, avfallshantering och återvinning.

ÖVERTRÄFFAT VÅRT FÖRVÄRVSMÅL OCH BREDDADE GEOGRAFISKA MARKNADER

Vår unika förvärvsmodell fortsätter att skapa värde. Under 2022 har vi förvärvat sju välskötta verksamheter motsvarande sammanlagt 161 Mkr i tillförd EBITA*. Vi har därmed överträffat vårt förvärvsmål om 120–150 Mkr. Genom dessa förvärv har vi etablerat oss ytterligare i Storbritannien, vilket är vår största tillväxtmarknad, samt brutit ny mark i Italien, Danmark och USA. Samtidigt som alla affärsenheter som blev en del av Sdiptech under 2022 bidrar till FN:s hållbarhetsmål på olika sätt, förstärker de vår position som en sammanhållen koncern inom infrastruktursektorn.

FLERA VIKTIGA SATSNINGAR INOM HÅLLBARHET

Vårt viktiga arbete för att uppnå våra hållbarhetsmål fortlöper. Under året har vi reducerat vårt CO2e-utsläpp jämfört med 2021 genom omsättning i jämförbara enheter* med 6,9

*Avser helår 2022 för de bolag som fanns i koncernen 2021-12-31

10 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET
STRATEGISK INRIKTNING
AFFÄRSMODELL
SDIPTECH SOM INVESTERING
HÅLLBARHETSARBETE
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION

Jakob Holm
VD, Sdiptech AB

procent. Därtill har andelen bolag med en jämställd fördelning kvinnor och män på ledande positioner i koncernen ökat från 32 procent under 2021, till 38 procent under 2022. Vi har under 2022 genomfört ett flertal investeringar och krafttag inom hållbarhet. För att nämna några aktiviteter har vi bland annat arbetat med resurseffektivisering, samt med att se över våra affärsenheters elavtal och fordonsflottor. Därtill har samtliga medarbetare på huvudkontoret, inklusive Sdiptech styrelse, samt utvalda personer på ledande positioner bland våra affärsenheter genomgått en hållbarhetscertifiering med Sustademy.

FORTSATT GODA UTSIKTER FÖR ORGANISK OCH FÖRVÄRVAD TILLVÄXT

Våra närmare 40 olika verksamheter i varierande segment medför en bra riskspridning och vår decentraliserade struktur säkerställer snabba beslut nära våra kunder och leverantörer. Det rådande konjunkturläget påverkar inte i någon större utsträckning efterfrågan från våra kunder inom infrastruktur. Dessutom så finns det på lång sikt flera starka drivkrafter mot ökad hållbarhet, effektivitet och säkerhet, vilket talar för en fortsatt växande efterfrågan. Med viktiga hållbarhetskliv och en skalbar affärsmodell står vi bättre rustade än någonsin, och det finns mycket goda möjligheter för oss att fortsätta vår lönsamma tillväxt.# Avslutningsvis vill jag framföra ett stort tack till alla dedikerade medarbetare för vad vi tillsammans lyckats åstadkomma under året. Jag är mycket imponerad över allas bidrag till vår gemensamma framgång.

1111

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Drivkrafter & tillväxt

ETT LÅNGSIKTIGT INVESTERINGSBEHOV

Flera faktorer bidrar till en ökande efterfrågan på produkter och tjänster inom infrastruktur under en överskådlig framtid. Behoven för kapacitetsutbyggnad och modernisering är stora.

Föråldrad infrastruktur
En stor del av västvärldens infrastruktur byggdes under 1950, -60 och -70 talen. Avsaknad av tillräckligt underhåll har lett till att viktiga och omfattande delar är föråldrade. Dessutom är moderniseringen av samhället eftersatt och tar tid att åstadkomma, vilket driver en långsiktig efterfrågan inom Sdiptechs segment.

Ökad konsumtion
Befolkningstillväxt och en växande medelklass medför en ökad användning av resurser, vilket sätter ett tryck på infrastrukturen som i dagsläget arbetar på maxkapacitet i många delar av Europa.

Ökad urbanisering
I samband med att allt fler flyttar till storstäder ökar trycket och komplexiteten i de urbana områdena. Därmed växer behoven för kapacitetsutbyggnad ytterligare i städer, samtidigt som befintlig infrastruktur utsätts för större påfrestningar.

Makrotrender, så som klimatförändringar, teknikutveckling, demografiska förändringar, globalisering, urbanisering och digitalisering präglar stora delar av Europa. Detta ställer nya krav på infrastrukturen. Samtidigt som dessa trender innebär stora utmaningar för samhället är det drivkrafter som skapar nya affärsmöjligheter för Sdiptech.

STORT BEHOV AV HÅLLBARA INFRASTRUKTURSLÖSNINGAR

Klimatförändringarna är en av vår tids största långsiktiga utmaningar och det finns en underliggande drivkraft och efterfrågan på lösningar som är funktionella, klimatsmarta och samhällssäkra. De senaste åren har takten av klimat-omställningen ökat. Kundbeteenden förändras, miljökrav stramas åt och ny teknik skyndar på utvecklingen. Samtidigt allokeras mer kapital till investeringar i lösningar som ökar den sociala och klimatmässiga hållbarheten.

I dag bedöms närmare 80 procent av alla växthusgasutsläpp, samt nästan 90 procent av alla anpassningskostnader komma från infrastruktur. Det som byggs idag har alltså en avgörande inverkan på framtiden. Resurser måste förvaltas mer effektivt under hela sin livscykel, från utvinning, transport, bearbetning och konsumtion, till dess att de bortskaffas som avfall. Genom resurseffektiva produkter och tjänster kan vi bidra till att skapa mer ekonomiska, sociala och miljömässigt hållbara samhällen.

SDIPTECHS ROLL

Utöver skärpta lagkrav förväntas företag ta hänsyn till hållbarhetsaspekter i alla led. Sdiptechs fokus på hållbara verksamheter skapar varaktiga värden genom att ta vara på möjligheter där innovation och teknik inkorporerats med en positiv påverkan för människor och samhällen. På nästa sida följer ett par konkreta exempel ur Sdiptechs verksamhet som har en lösning till några av samhällets mest kritiska problem.

12

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

ÖKAD EFTERFRÅGAN PÅ VATTEN

Behovet av rent vatten kommer att öka med cirka 40 procent till 2030.

Installation och service av mindre vatten- och avloppsreningsverk.

ÖVERVAKNING & OPTIMERING

Ökat behov av övervakning av inomhusklimat ink. avkännings- teknik för att optimera energi- förbrukningen och luftkvaliteten.

Styrsystem för klimatkontroll, ventilation och energieffektivitet.

REN, SMART OCH SÄKER ENERGI

Ökade krav på att möta samhällets behov av ren energi, med effektiv tillämpning för att minska koldioxidavtrycket.

Tillfällig el & övervakningssystem av elanvändning.

INFORMATION- & CYBERSÄKERHET

Stor efterfrågan på säkerhets- system för att skydda känslig information.

Mjukvaruprodukter för säker kommunikation.

EV-FORDON OCH LADDINFRASTRUKTUR

Övergången till EV-fordon går snabbt och år 2030 kommer de flesta europeiska länder endast att tillåta försäljning av helt elektriska fordon.

Elbil- & utomhusladdnings- utrustning.

BIOEKONOMI

Behovet av resurseffektivitet ökar i samband med att befolknings- mängden i världen växer. För att säkerställa en hållbar tillväxt och utvecklingsförmåga i samhället måste effektiviteten i hur vi använder världens resurser öka.

Behandling och återvinning av biologiskt slam som härrör från avloppsrening.

KRAFTNÄTENS KAPACITET

Kontroll av el-kvalité ökar i samband med att andelen förnybara energikällor ökar.

Mätlösningar för strömkvalitet.

PERSONSÄKERHET

Ökat behov av applikationer och produkter som är kopplade till personsäkerhet, framförallt på arbetsplatser.

Nödkommunikationssystem för funktionsvarierade.

SISTA MILEN- LEVERANSER

E-handeln väntas öka med 41 procent år 2025 i Storbritannien.

Design, tillverkning & service av lösningar för transportkyla för sista milen-leveranser.

1313

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Sdiptechs strategi

För oss hänger tillväxt, lönsamhet och hållbarhet ihop. Vår investerings- filosofi går ut på att bolag med en hållbar affärsmodell och få hållbarhetsrisker har bättre förutsättningar för långsiktig lönsamhet och tillväxt. Hållbarhet är alltså inbyggt i vår kärn- verksamhet och en grundläggande del i strävan efter bättre affärsresultat. Alla bolag vi förvärvar måste bidra till FN:s Hållbarhetsmål, vilket innebär att ju mer samhällen ställs om mot ökad hållbarhet, desto högre blir efterfrågan på våra produkter.

TILLVÄXT

LÖNSAMHET
HÅLLBARHET

• Tillväxt
  • Växa med förvärv
  • Efterfrågan på infrastruktur
  • Utveckling av affärsenheter

Vi söker aktivt efter fler nischade lösningar på kritiska behov inom infrastruktursektorn. Vi förvärvar bolag som bidrar till mer hållbara, effektiva och säkra samhällen, och utökar ständigt vår närvaro och vårt erbjudande inom våra målsegment.

Modern och väl fungerande infrastruktur är en nödvändig förutsättning för tillväxt och välstånd. Omfattningen på infrastrukturinvesteringar har länge varit för låg, i såväl Sverige som många andra Europeiska länder. Befolkningstillväxt, urbanisering och klimatförändringar innebär ytterligare påtryckningar på systemen. Med branschspecifik kunskap och erfarenhet kan våra affärsområdeschefer ge strategiskt stöd och utveckla våra verksamheter ytterligare. Samtidigt kan vi anpassa det operativa stödet beroende på behov och faser i våra affärsenheters utveckling.

• Lönsamhet
  • Nischade marknadspositioner
  • Lönsamma och kompletterande förvärv
  • Värdeskapande som grupp

Grundens för vårt värdeskapande ligger i lönsamma marknadspositioner i växande segment. Vi tror att hållbar lönsamhet kommer från att tillhandahålla högt värde till våra kunder genom specialisering och genom konkurrenskraftiga marknadspositioner. Våra affärsenheter kan prestera bättre än sina konkurrenter genom att erbjuda något unikt som de kan upprätthålla och skydda över tid.

Lönsamma förvärv fortsätter att bidra positivt till vår mångåriga marginalexpansion. Samtidigt breddar det vår kompetens och vårt erbjudande, vilket ytterligare stärker våra möjligheter för både tillväxt och marginalexpansion genom skalfördelar och korsförsäljning. Med branschspecifik kunskap och erfarenhet kan vi ge strategiskt stöd och hjälpa våra affärsenheter att utveckla verksamheten ytterligare. Samtidigt kan vi anpassa det operativa stödet beroende på behov och faser i bolagets utveckling. Genom kunskapssynergier kan vi effektivisera våra processer och fortsätta att öka våra marginaler.

• Hållbarhet
  • Hållbara investeringar
  • Utveckla befintliga affärsenheter
  • Arbeta mot våra mål

Vår investeringsfilosofi är att företag med en hållbar affärsmodell och få hållbarhetsrisker har bättre potential för långsiktig lönsamhet och tillväxt. För att säkerställa att våra investeringar förblir ansvarsfulla inkluderar vi hållbarhetskriterier i urvalsprocessen för förvärv. Vi är övertygade om att hållbara processer inte bara känns bra i magen, utan även är bra för affärerna. Förutom att det kan driva innovation så kan det även öka resurseffektivitet och vara det mest lönsamma alternativet.

Genom att utveckla och hjälpa våra affärsenheter att fatta än mer långsiktigt hållbara beslut kan vi förbättra våra verksamheter. Vi arbetar dagligen med våra långsiktiga hållbarhetsmål som är integrerade i såväl förvärvs- processen av nya bolag, som utvecklingsarbetet av befintliga. Att vi kopplar incitament till hållbarhetsmålen, för såväl enskilda dotterbolag som koncernen som helhet, har ett viktigt signalvärde som passar bra in i vår decentraliserade modell.

14

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Affärsmodell

FÖRVÄRV

Sdiptech ställer tydliga krav vid utvärderingen av nya förvärvsmöjligheter. De är lönsamma, ofta marknadsledande och entreprenörsledda nisch-bolag inom infrastruktur, i prioriterade geografier, som möter Sdiptechs investeringskriterier. Vi söker bolag som:

Sdiptechs affärsidé är att förvärva och utveckla marknadsledande nischverksamheter med produkter och tjänster inom den växande infrastruktursektorn.

1515

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION# STRATEGISK INRIKTNING

Vårt övergripande mål är att skapa långsiktig värdetillväxt genom att kontinuerligt utvärdera nya förvärvsmöjligheter och aktivt utveckla våra affärsenheter för att driva organisk tillväxt. Styrkan i vår affärsmodell är att vi kan erbjuda ett tryggt och långsiktigt ägande genom en tydlig decentraliserad struktur. Sdiptechs affärsmodell går att dela in i två delar: förvärv och utveckling.

Förvärvsprocess

Sdiptech arbetar med en sedan flera år egenutvecklad process som leds av det interna förvärvsteamet, vars uppgift är att kontinuerligt identifiera, lära känna och utvärdera bolag mot våra förvärvskriterier. Faktum är att vi i flera fall är i kontakt med bolag under flera år innan det uppstår läge för förvärv. Arbetet delas in i två faser.

Fas 1 Sourcing

Är en egenutvecklad process som särskiljer Sdiptech och som ger oss viktiga konkurrensfördelar, medan Sourcing består av dels kvantitativa processteg för att ur databaser i våra målmarknader identifiera bolag som möter våra grundläggande krav. Under en normal arbetsvecka scannar vi bolag ur vilka cirka 20 godkänns för att bli vidare kontaktade. Därefter genomförs en kvalitativ analys för att urskilja de bolag som på bästa sätt möter våra högt ställda kriterier. I denna analys spelar vårt fokus på hållbara infrastrukturlösningar en viktig roll då vi drar nytta av den samlade kompetensen i koncernen som finns bland såväl förvärvsteamet, som hos våra affärsområdeschefer och affärsenheter. T.ex. så genomförs inför varje förvärv en gedigen hållbarhetsutredning av bolaget. Analysen innefattar bland annat en kartläggning över vilka globala hållbarhetsmål bolaget bidrag till, och på vilket sätt. Genom vårt arbetssätt ges också tid för att lära känna ägarna till de bolag vi valt ut, så att vi får en gemensam idé om bolagets framtid och utveckling. Med en förvärvsorganisation i egen regi har vi kontroll av inflödet av förvärvskandidater, vilken sedan kompletteras med uppslag från externa aktörer och från Sdiptechs affärsenheter. Sdiptechs förvärvsmodell skapar därmed ett oberoende i förhållande till externa parter och leder också till exklusiva dialoger med ägare av bolag som är av intresse för oss.

Fas 2 Genomförande

Följer vedertagen branschpraxis med målet att genomlysa risker och möjligheter på ett detaljerat sätt.

• Bidrar till ett eller flera av FN:s hållbarhetsmål, samt till mer hållbara, effektiva och/eller säkra samhällen
• Levererar lösningar på kritiska behov inom infrastrukturs- sektorn
• Verkar inom varaktiga trender med lågt konjunkturberoende
• Har en stark historisk vinstutveckling och stabila kassaflöden
• Har en differentierad marknadsposition med begränsad konkurrens och låg risk för störningar
• Har unika värdeerbjudande och robusta affärsmodeller
• Är inte kritiskt beroende av några få kunder eller leverantörer
• Har en EBIT-marginal över 15 procent
• Har en EBIT-nivå omkring 20–50 Mkr
• Skalbara affärsmodeller

16 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

UTVECKLING

Sdiptech köper för att äga långsiktigt. Det innebär att dotterbolagets framtid säkras, vilket i flera fall är den avgörande faktorn för att ett köp ska realiseras. Att ingå i Sdiptech-koncernen betyder alltså att bolaget får behålla sin ursprungliga identitet, och samtidigt få tillgång till kon-cernkollegornas samlade erfarenhet och kunskap genom strategisk support.

Alla Sdiptechs affärsenheter har ett tydligt decentraliserat ansvar och befogenhet. Stabilt och långsiktigt värdeskapande i koncernen härstammar från den organisk vinsttillväxten som skapas i varje enskilt bolag. Våra affärsenheter är lönsamma tack vare styrkan i den enskilda nischen. Vi har därför en decentraliserad struktur så att utveckling och viktiga beslut fattas närmast våra kunder. Våra principer för bolagsutveckling är inriktade på att med kontinuitet och en med- veten riskanalys, utveckla och förstärka våra verksamheters enskilda marknadspositioner.

Differentiering

En differentierad konkurrensposition är källan till hållbar och lönsam tillväxt. Vår prioritering är att stärka marknadspositionerna utan att ta onödiga risker som kan äventyra en framgångsrik nisch och dess lönsamhet.

Lokalt ansvar

Varje affärsenhet är unik på sitt sätt. För att säkerställa starkt ägarskap att driva och utveckla våra erbjudanden finns ett tydligt resultatansvar i varje dotterbolag.

Ledarskap

Varje affärsenhet har en skicklig och dedikerad VD som leder våra verksamheter genom både positiva faser och utmaningar. Det är en viktig komponent till stabilitet och tillväxt. När ett bolag förvärvats drivs det i regel vidare av den tidigare ägaren för att säkerställa kontinuitet efter genomfört förvärv. Enligt överenskommen plan sker en succession till efterträdare. Att hjälpa till med att finna en ny VD och genomföra en framgångsrik succession är en viktig hörnpelare i vår modell.

Segmentkunskap

Vårt fokus på infrastruktur innebär en fördjupad marknadsinsikt och teknisk kompetens inom de segment vi är inriktade mot. Det gäller såväl affärsområdeschefer som har sina specifika områden i fokus som vår förvärvsorganisation som på djupet kartlägger marknader och värdekedjor i våra utvalda segment. Inom ramen för vår decentraliserade modellen arbetar vi aktivt för att tillvarata samarbetsmöjligheter mellan våra affärsenheter, exempelvis när det kommer till försäljning, produktutveckling, kunskapsdelning och leveranser. På så sätt kan vi i de fall där det är affärsmässigt motiverat genomföra kostnadsbesparingar genom samverkan mellan våra olika affärsenheter och därigenom öka vårt värdeskapande som teknikkoncern.

STRATEGISK SUPPORT OCH UTVECKLING

• Ett Sdiptech-bolag utvecklas i en koncern, med systerbolag och en central organisation, där ett specifikt industriellt fokus och kunnande finns inom infrastruktur för att förstärka och utveckla verksamheten.
• Det finns ett nära samarbete mellan VD och dess affärs- områdeschef, som även är styrelseordförande i bolaget. Utöver att leda styrelsearbetet, fungerar affärsområdes- chefen även som ett bollplank för VD.
• Årsvis görs en översyn av strategin tillsammans med dotterbolagets VD och ledning. Strategin omsätts i en aktivitetsplan som följs upp under året.
• För att utveckla ledarskapet arrangeras också koncern- övergripande möten mellan affärsenheterna, exempelvis tematräffar för VD:ar respektive ekonomichefer.

GEMENSAMMA INCITAMENT

I vår modell ska VD:n ha samma mål som sin affärsområdes- chef. Därför kopplas ersättningen för VD till måluppfyllnad i det egna dotterbolaget. Organisk vinsttillväxt är alltid ett viktigt mål men det finns alltid kompletterande mål, såsom t.ex. mål för hållbarhet och jämlikhet.

UPPFÖLJNING OCH COMPLIANCE

• Uppföljning av ekonomiskt utfall i förhållande till uppsatta mål sker månadsvis. Ett ”early warning” system används för att upptäcka avvikelser.
• Koncernens policys implementeras i respektive affärsenhet. Det kan för ett litet bolag innebära en viss anpassning att inordna sig i börsbolagets krav på regelefterlevnad. I långa loppet innebär anpassningen en förbättrad kontroll och kvalitetshöjning som är positiv.

1717 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Varför bli en del av Sdiptech?

Sdiptech är ett hem för entreprenörer och kan hjälpa ditt företag att fortsätta utvecklas på ett tryggt sätt. För många grundare som vill sälja sitt företag erbjuder Sdiptech ett attraktivt alternativ eftersom vår decentraliserade affärsmodell innebär att företagen drivs vidare självständigt. Sdiptechs sätt att leda innebär att bolagen behåller sina unika egenskaper och särprägel. Att vara en del av Sdiptech innebär ett långsiktigt och tryggt ägande med en decentraliserad affärsmodell – två viktiga aspekter för oss. Dessutom är Sdiptech med sin expertis inom infrastruktur en värdeskapande partner som erbjuder oss en möjlighet att vidareutveckla vår verksamhet och våra lösningar. Med support från koncernen har vi kunnat ta Hilltip till nästa nivå, bland annat genom vår expansion i USA. Sdiptech är en engagerad ägare med tydliga mål och verktyg för såväl utveckling som långsiktig lönsamhet.

Tom Mäenpää, VD och grundare, Hilltip

Sdiptech erbjuder ett säkert och långsiktigt ägande och deras affärsmodell bygger på en tydligt decentraliserad struktur. Detta var avgörande för oss när vi valde att sälja till Sdiptech eftersom den innebar att personalens framtid säkrades, samtidigt som verksamhetens identitet kunde bibehållas. Sdiptechs fokus på små och medelstora företag på nischmarknader har därtill inneburit att de har varit en bra partner för att stödja och kontinuerligt utveckla företaget. Dessutom finns en genuin vilja att hela tiden höja nivån inom hållbarhetsområdet, vilket ligger helt i linje med Augers lösningar och strävan.

David Brewster, VD och grundare, Auger

Det finns många fördelar med att ha en stark ägare som Sdiptech. Dels finns det en gedigen kompetens inom allt som gäller ett företags drift och expansion inom bolagsgruppen, samtidigt som man alltid har ett bollplank i sin affärsområdeschef med djupgående expertis inom sitt segment. Genom Sdiptechs VD-nätverk kan vi också hjälpa varandra med konkreta lösningar på konkreta utmaningar. Att vara en del av ett större sammanhang hjälper oss dessutom att lyfta blicken och hela tiden utmana oss själva för att förbättra vårt erbjudande.

Jenny Jansson, VD, Pure Water Scandinavia

För företag i ett generationsskifte kan Sdiptech som ägare säkerställa fortsatt drift och utveckling. Därtill kan Sdiptech ge företag som letar efter nästa steg i sin utveckling tillgång till kompetens, erfarenhet och nätverk.# VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Resource Efficiency

Water & Sanitation

Power & Energy

Bio Economy

Waste Management

Air & Climate

Safety & Security

Transportation

Special Infrastructure Solutions

Affärsområden

Väl fungerande infrastruktur är nödvändig för våra samhällen och vår vardag. I dagsläget har Sdiptech två affärsområden: Resource Efficiency och Special Infrastructure Solutions. De områden som Sdiptech identifierat som särskilt viktiga för samhällets utveckling och därmed uppvisar en god efterfrågan, är vatten och sanitet, kraft och energi, bioekonomi, avfallshantering, luft- & klimatkontroll, transport och säkerhet.

19
Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION
VERKSAMHET
STRATEGISK INRIKTNING
AFFÄRSMODELL
SDIPTECH SOM INVESTERING
HÅLLBARHETSARBETE
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION

Resource Efficiency

Världens befolkning har under de senaste 50 åren fördubblats. Samtidigt har resursanvändningen tredubblats och tillväxten i världsekonomin skapar ett ohållbart tryck på jordens resurser. Detta har skapat världsomspännande problem, såsom klimatförändringar, vattenstress, resursbrist och förluster i biologisk mångfald. Grön teknik, förnybar energi och återvinning är alla åtgärder som kan öka resurseffektiviteten i våra samhällen. För att säkerställa en hållbar tillväxt och utvecklingsförmåga i samhället måste effektiviteten i hur vi använder världens resurser öka. Resursrelaterade problem sträcker sig över många områden med behov för investeringar och enligt en analys från BCG beräknas investeringar i resurseffektivitet uppgå till 7,7 miljarder dollar fram till 2030. Sdiptech har en naturlig roll att bidra till utvecklingen genom att investera i och utveckla bolag som på olika sätt bidrar till mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. Utöver Water & Sanitation samt Power & Energy, valde vi därför under 2022 att addera ytterligare två segment inom affärsområdet: Bio Economy och Waste Management.

”Om vi fortsätter att utnyttja resurserna som vi gör i dag, kommer vi inom bara 30 år behöva en dubbelt så stor planet. Resurser måste förvaltas mer effektivt under hela sin livscykel, från utvinning, transport, bearbetning och konsumtion, till dess att de bortskaffas som avfall. Genom resurseffektiva produkter och tjänster kan vi bidra till att skapa mer ekonomiska, sociala och miljömässigt hållbara samhällen. Sdiptechs bolag inom Resource Efficiency specialiserar sig inom flera av dessa ovan nämnda kritiska utmaningarna som samhällen måste lösa.” - Fredrik Navjord, Head of Resource Efficiency

Sdiptechs affärsområde Resource Efficiency fokuserar på nischade produkter och tjänster som bidrar till användning av resurser, så som vatten, energi, mineraler, skog och livsmedel, på ett effektivt och hållbart sätt. De huvudsakliga geografiska marknaderna är norra Europa och Storbritannien.

Water & Sanitation

Vattensegmentet kännetecknas av tilltagande vattenbrist, ökande vattenkonsumtion och nya krav på vattenrening. Sdiptechs verksamheter erbjuder nischprodukter och tjänster för avloppsrening, vattensystem och vattenrening. Det finns ett stadigt växande behov av produkter och tjänster som möter de utmaningar som samhället står inför. Enligt prognoser från Världsbanken kommer efterfrågan att öka med cirka 40 procent till 2030. På många ställen överskrider redan efterfrågan ett hållbart utbud, och på andra utgör vattenbrist ett hinder för den ekonomiska tillväxten. Europa upplever en allt större utsträckning brist på rent vatten, både till följd av ett ökande behov, men också till följd av klimatförändringar. Strängare regulatoriska insatser ställer högre krav på lösningar som tillgodoser samhällets vatten- och avloppsbehov på ett energieffektivt sätt. Det ger goda möjligheter för långsiktig tillväxt inom vattenrening, distributionseffektivisering, mätning och analys.

Power & Energy

Inom energisegmentet finns det utmärkta tillväxtmöjligheter som en direkt följd av effektbristen som hindrar regional utveckling i delar av Europa. Tillväxten drivs också av den ständigt ökande digitalisering, automatisering och elektrifiering som pågår i samhället. Inom segmentet erbjuder Sdiptechs affärsenheter nischprodukter och tjänster för kraftförsörjning, elektrisk automatisering, tillfällig el och laddningsutrustning för elfordon. Tillväxten inom energisegmentet drivs till stor del av ett ökat fokus på effektivisering, digitalisering, automatisering, elektrifiering och förnybar energi. Energibehovet växer i en markant mycket snabbare takt än produktionen, vilket resulterar i ett växande gap mellan tillgång och efterfrågan. Användning av elektricitet som energikälla väntas stadigt öka de kommande åren. En drivande faktor är tillväxten inom elbilar. Samtidigt är elektrifieringsarbetet nödvändigt för att transportsektorns ska klara av att ställa om och i förlängningen nå etablerade klimatmål. Övergången från kärnkraft till förnyelsebar energi i stora delar av Europa ställer dessutom högre krav på infrastrukturen - både vad gäller kapacitet och systemstabilitet. Elnäten är underutvecklade i stora delar av Europa och i behov av både underhåll och uppgraderingar för att kunna möta det växande energibehovet.

Bioeconomy

Bioekonomi handlar i grunden om att vi måste kunna hantera jordens ändliga resurser för att klara framtidens samhällsutmaningar. Det består av de delar av ekonomin som använder förnybara biologiska resurser, så som skog, grödor, fisk, djur och mikroorganismer för att producera mat, material och energi. Bioekonomin kommer att spela en signifikant roll i den globala ekonomin för att vi ska kunna skapa en koldioxidneutral framtid. Genom att ta vara på och maximera värdet av biologiska resurser från jordbruk, skog och hav kan nya värden skapas i form av mat, bioprodukter eller bioenergi. Restprodukter från jordbruk kan exempelvis användas för att skapa bränsle till transportsektorn, vilket kan minska på utsläppen med upp till 95 procent. Forskning har visat att så mycket som 60 procent av materiella insatsvaror i praktiken skulle kunna tillverkas av biogena insatsvaror, men endast en tredjedel av dessa insatsvaror är i dagsläget biogena. Det krävs alltså stora investeringar i komponenter och system som möjliggör en acceleration av bioekonomin. EU har tagit fram handlingsplanen Bioeconomy strategy för att stimulera industrin och skala upp biobaserade sektorer, bland annat genom bidrag, standarder och pilotprojekt. Sdiptech ser flera fördelar med att inkludera bioekonomi som ett nytt segment i affärsområdet.

Waste management

När såväl befolkningen som resursanvändningen ökar, gör så även behovet för ansvarsfull avfallshantering. Avfallet behöver minskas genom att öka resurseffektiviteten, därefter behöver så mycket avfall som möjligt bli en del av ett kretslopp. I dagsläget återgår endast 11,8 procent av europeiskt avfall till ett cirkulärt kretslopp och över 60 procent av hushållsavfallet går fortfarande till deponi i många europeiska länder. För att EU ska nå sitt mål om att bli världens första klimatneutrala kontinent måste dessa siffror skruvas om kraftigt. Då behöver samhällen guidas av EU:s avfallstrappa som sätter deponi sist i ordningen efter återanvändning och återvinning. Bolag som arbetar med avfallshantering spelar en viktig roll i den cirkulära ekonomin. När detta hanteras på ett ansvarsfullt sätt finns det en enorm potential till att förlänga livslängden på material. Det innebär att outnyttjade resurser tillvaratas, vilket kan omvandla avfallsströmmar till inkomstströmmar. Därtill minskar koldioxidutsläppen, belastningen på våra naturresurser och skapar nya jobb. Dessutom kan en mer effektiv och säker avfallshantering leda till energibesparingar och minska risken för att giftiga avfall sprids i naturen. Framåt kommer vi se allt fler regleringar gällande avfall, en ökad efterfrågan från kunder samt ökade kostnader av att extrahera jungfruliga material, vilket samtidigt ökar efterfrågan på processer som förädlar använt material och ger det nytt liv. Komponenter och system som stöttar omställningen mot en cirkulär ekonomi är avgörande för att samhällen ska kunna ställa om.

20
Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET
STRATEGISK INRIKTNING
AFFÄRSMODELL
SDIPTECH SOM INVESTERING
HÅLLBARHETSARBETE
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION

Affärsområdets omsättning ökade med 23,5% under året till 1 270 Mkr (1 028) jämfört med föregående år. Den ökade omsättningen hänförs till förvärv samt till en god försäljning inom flertalet enheter i affärsområdet, speciellt de el-relaterade. Koncernens verksamhet för elbilsladdare hade dock ett omsättnings- och resultattapp, vilket bidrog till en lägre lönsamhet och vinstmarginal jämfört med föregående år. Orsaken är att produktionssättningen av en ny teknologiplattform blev fördröjd på grund av komponentbrist. Produktionen och leveranserna av de nya laddarna är sedan början av 2023 återigen i gång. EBITA för 2022 ökade med 10,6% till 276 Mkr (249,6), vilket främst berodde på god organisk vinstutveckling i flertalet övriga enheter inom affärsområdet, samt förvärv, vilket drog ned av den svagare utvecklingen i koncernens verksamhet för elbilsladdare. EBITA-marginalen under året minskade till 21,7% (24,3).

RESOURCE EFFICIENCY*

	2022	2021	2020
Nettoomsättning	1 269,8	1 028,2	615,5
EBITA*	276,0	249,6	127,8
EBITA* marginal %	21,7%	24,3%	20,8%
Antal affärsenheter	16 st	15 st	13 st
Antal förvärv under året	1 st	2 st	0 st

Fredrik Navjord, Head of Resource Efficiency

SNABBA FAKTA

1 European Environment Agency# FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Special Infrastructure Solutions

Produkter och tjänster i Special Infrastructure Solutions spänner över ett relativt brett spektrum av olika nischer. Gemensamt för samtliga affärsenheter är deras djupt specifika marknadssegment inom infrastruktur med gynnsam underliggande tillväxt, lågt konjunkturberoende och ett gradvis införande av strängare miljö-, energi- och säkerhetsbestämmelser. Viljan hos både offentliga och privata kunder att investera i bättre och nischade lösningar skapar en bra marknadsposition för våra verksamheter som levererar speciallösningar. Affärsenheterna inom Special Infrastructure Solutions tillhandahåller nischade produkter och tjänster för specialiserade behov inom luft- och klimatkontroll, säkerhet och bevakning samt transportsystem. Den huvudsakliga geografiska marknaden är norra Europa och Storbritannien.

”De lösningar vi erbjuder är väl positionerade på marknader med god och underliggande tillväxt. Under 2022 har efterfrågan på primärt energioptimering inom luft- och klimatsegmentet accelererat och bidragit till en stabil tillväxt under året.”
– Anders Mattson, Head of Special Infrastructure Solutions

Air & Climate Control

Inom luft- och klimatsegmentet erbjuder våra företag produkter och tjänster för att övervaka, kontrollera och optimera inomhusklimat, luftkvalitet och energieffektivitet. Den totala energianvändningen för samtliga svenska byggnader (flerbostadshus, småhus och lokaler) har under flera decennier legat relativt konstant på cirka 160 TWh per år. Det betyder att hela bebyggelsessektorn står för drygt en tredjedel av den totala svenska energianvändningen. I UK investerar staten 2,5 miljarder GBP för att uppgradera offentliga byggnader, skolor och sjukhus till mer prisvärd, koldioxidsnål uppvärmning och andra energieffektiviseringsåtgärder under kommande 15 år. Förbättringar inom området kommer därför bidra till en underliggande tillväxt under en lång tid framöver som står sig stark över konjunkturcykler. Sdiptechs lösningar inom luft- och klimatkontroll bidrar till en lägre energianvändning inom uppvärmning, ventilation, luftkonditionering, kylning och sanitet, samt minskad förbättrad inomhusklimatet för personer i utsatta miljöer. I samband med att marknaden i hög grad styrs av ett stegvis införande av strängare miljö- och energibestämmelser, i Sverige såväl som Europa samt skenande energipriser, ökar efterfrågan på många av Sdiptechs produkter och tjänster inom området.

Safety & Security

Inom säkerhetssegmentet erbjuder Sdiptechs verksamheters mjukvara och teknik för säker kommunikation och integrerade säkerhetssystem i både offentliga och privata miljöer. Marknaden inom säkerhetssystem befinner sig sedan länge i en stark uppåtgående trend där behovet av att utöka säkerheten kring verksamhetskritiska applikationer ökar. Sdiptechs säkerhetslösningar inom kritisk kommunikation och integrerade system bidrar inte bara till en ökad säkerhet, dessutom får slutanvändaren en högre effektivitet och affärsnytta. Ungefär var sjätte person i Storbritannien lider av någon form av hörselnedsättning. Sdiptech har verksamhet som tillhandahåller radiobaserat nödlarm- och meddelandesystem för döva och hörselskadade samt ett digitalt radiobaserat röstkommunikationssystem för funktionsvarierade som kan användas i en nödsituation. Systemen är idag installerade i tusentals byggnader över hela Storbritannien och det finns ett underliggande behov att skapa en trygg och säker miljö för alla i samhället. Sdiptechs senaste förvärv inom området, Patol Ltd, är specialiserade inom brandsäkerhet och erbjuder kundanpassade lösningar inom en rad kritiska applikationer. Brandsäkerhet är ett område med god underliggande tillväxt och ökande krav från samhället i stort.

Transportation

Befolkningstillväxt, urbanisering, digitalisering och en ständigt växande medelklass är underliggande trender som medför ett ökat behov av socialt- och klimatmässigt hållbara transporter och transportsystem. Flertalet städer och länder har även antagit en långsiktig nollvision om att ingen ska dödas eller skadas allvarligt till följd av trafikolyckor. Denna vision ligger till grund till många nya innovationer och tekniska lösningar som integreras i transportsystemen. Digital hastighetsövervakning samt specifik vintervägunderhåll är exempel på Sdiptechs verksamheter inom detta område. En annan påtaglig trend inom transportsegmentet är behovet av automation och effektivitet inom logistiknätverken. Allt högre volymer samt ökad komplexitet ställer krav på högre effektivitet och färre fel. Både Certus (automation för hamnar och logistikterminaler) och ELM (specialanpassade och integrerade lyftredskap) bidrar till ökad effektivitet samt att minimera risken för fel och personskador.

”Vi ser tydliga drivkrafter inom energioptimering, ökade investeringar och skattelättnader i energibesparande åtgärder inom klimatanpassning i alltifrån livsmedelsbranschen till fastighet- och transportsektorn. Dels för att minska energiförbrukning men också ställa om till mer hållbara alternativ och minimera koldioxidavtryck samt säkerställa t ex livsmedelssäkerhet i takt med alltmer stringent lagstiftning. Våra digitala redskap och lösningar lämpar sig väl för att lösa de utmaningar kunderna möter inom dessa områden. Detta är några exempel på områden där vi ser en gynnsam underliggande tillväxt och stabila långsiktiga marknadstrender.”
– Anders Mattson, Head of Special Infrastructure Solutions

Anders Mattson, Head of Special Infrastructure Solutions

SPECIAL INFRASTRUCTURE SOLUTIONS SNABBA FAKTA

	2022	2021	2020
Nettoomsättning	2 235,4	1 690,7	705,2
EBITA*	452,1	313,8	191,7
EBITA* marginal %	20,2%	18,6%	27,2%
Antal affärsenheter	21 st	16 st	13 st
Antal förvärv under året	5+1 st	2 st	4 st

Affärsområdets omsättning ökade med 32,2% till 2 235,4 Mkr (1 690,7). Den ökade omsättningen beror främst på förvärv samt en god försäljning inom flera enheter i affärsområdet. EBITA för ökade med 44,1% till 452,1 Mkr (313,8), främst genom bidrag från förvärvade enheter samt fortsatt god utveckling inom flera av koncernens befintliga enheter. EBITA-marginalen ökade under kvartalet till 20,2% (18,6), främst genom bidrag från förvärvade enheter, men även från organisk vinstutveckling i flertalet övriga enheter i affärsområdet.

Sdiptech som investering

Sdiptech skapar långsiktigt aktieägarvärde via de närmare 40 självständiga affärsenheterna inom koncernen. Vi är en aktiv ägare som tar hand om och utvecklar våra affärsenheter för hållbar och lönsam tillväxt. Sedan Sdiptechs börsnotering i maj 2017 har aktien, Sdip B, haft en genomsnittlig kursuppgång på cirka 28 procent per år, och vi fortsätter att leverera värde genom organisk och förvärvad tillväxt. Detta grundar sig i flera olika orsaker, bland annat i de sätt som vi särskiljer oss från andra bolag med liknande affärsmodell. De tre viktigaste sätt som vi differentierar oss på är vårt fokus på infrastruktur, vårt interna förvärvsteam och vår modell för att betala för förvärven.

Sdiptech har ett internt förvärvsteam som dagligen arbetar för att hitta nya bolag med adderande produkter och kundsegment som kompletterar oss som koncern. Den gedigna processen för att hitta och genomföra bolagsköp differentierar oss från andra aktörer på marknaden och ger oss ett försprång med att bygga värdefulla relationer med potentiella förvärv. Vår främsta uppgift som ägare är att vara ett stöd för våra bolag så de kan fokusera på att fortsätta sin framgångsrika utveckling genom att utnyttja Sdiptechs nätverk och våra resurser i form av kompetens, erfarenhet och finansiering.
Bengt Lejdström, CFO, Sdiptech

Ökad vinst, ökad lönsamhet, varje år

Sdiptechs övergripande mål är att öka vinsten genom såväl organisk tillväxt som förvärv. Vi har i genomsnitt haft en årlig vinsttillväxt, EBITA*, om 41 procent sedan 2017.

• Finansiellt mål, förvärvad vinst: +120-150 miljoner SEK EBITA*/år (utökat mål fr.o.m. 2021, från tidigare 90 miljoner SEK)
  • Utfall: 161 miljoner SEK (158) under 2022
• Finansiellt mål, organisk vinstutveckling: +5-10% EBITA*
  • Utfall: -10% (8%) under 2022

OMSÄTTNING OCH EBITA-MARGINAL

Omsättning och EBITA*-marginal	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
Nettoomsättning				641,40	615,50	1028,20	1269,83
EBITA*-marginal				19,1%	20,8%	24,3%	21,7%

) EBITA är koncernens operativa resultat och motsvarar EBITA före förvärvskostnader och före resultat från omvärdering av villkorade köpeskillingar. För mer information, se sida 87.

	2017	2018	2019	2020	2021	2022
Omsättning				1184,2	1472,6	1690,7
EBITA*-marginal				14,1%	17,5%	18,6%

	2017	2018	2019	2020	2021	2022
Omsättning
EBITA*	100	200	300	400	500	800

	2017	2018	2019	2020	2021	2022
EBITA*	25%	20,0%	15,0%	10,0%	5,0%	0,0%
	4 000	3 000	2 000	1 000
	Omsättning
	EBITA*-marginal

Syftesdriven affärsmodell

Sdiptech investerar endast i bolag som bidrar till mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. I enlighet med våra mål måste de bolag som Sdiptech förvärvar bidra till något eller några av FN:s globala mål för hållbar utveckling. Som värdeskapande ägare hjälper vi våra befintliga bolag att utvecklas genom att ta långsiktigt hållbara beslut.

Hög tillväxt till en hanterbar risk med tydligt fokus

Med en diversifierad portfölj bestående av ca 40 affärsenheter på olika nischmarknader över flera geografiska områden, kombi- nierat med vår decentraliserade modell där beslut fattas närmast kunder, anställda och leverantörer, kan vi leverera hög tillväxt till en hanterbar risk. Våra entreprenörsdrivna affärs-enheter strävar alla efter att vara marknadsledande inom sina nischer och de är verksamma på växande marknader inom infrastruktur med stora investerings- och utvecklingsbehov. Vår skalbara modell möjliggör för oss att växa geografiskt och skapa större spridning bland kundsegment. Detta gör oss mindre sårbara för enstaka trender och nedgångar då en breddad spridning skapar god motstånds- kraft, och ger på så sätt goda möjligheter till organisk tillväxt.

Ett sätt för oss att differentiera oss är vår modell för att betala för förvärven. Vi har en tilläggsköpeskilling som oftast sträcker sig över 4-5 år, där vi betalar en del av bolagets vär - dering dag ett. Presterar bolaget enligt eller över förväntan under dessa år, betalas resterande del från värderingen ut, med möjlighet till ytterligare uppsida. Presterar bolaget sämre än förväntat hålls i stället hela eller delar av resterande betal - ning inne. På så sätt finns det en större potentiell uppsida, samtidigt som Sdiptech och det förvär - vade bolaget kan dela på nedsiderisken tillsam- mans.

Vår finansiella nettoskuld i förhållande till EBITDA uppgick till 1,79 (1,20) 2022, vilket är väl inom ramen för vårt finansiella mål om 2,5 och ger oss ett fortsatt gott utrymme för förvärv. Den totala nettoskulden, d.v.s. inklusive reserveringar för framtida utbetalningar av tilläggsköpeskil ling- ar, uppgick till 3,55 i förhållande till EBITDA. Dessa tilläggsköpeskillingar förutsätter dock att vinster - na från dagens nivåer ökar. Om vinsterna skulle ligga kvar på 2022 års nivå framöver skulle den bokförda skulden för tilläggsköpeskillingar minska med 40 procent.

Bengt Lejdström, CFO, Sdiptech

FÖRDELNING AV INTÄKTER

Kategori	Belopp	Procent
Summa Produkter	1959,0	56%
Summa Instal lation, direkt	464,3	13%
Summa Instal lation, öv er tid	309,1	9%
Summa Service, direk t	606,2	17%
Summa Service, över tid	137,2	4%
Summa Distribution	29,2	1%

Fördelning av intäkter

• Produkte r: 1 959,0; 56%
• I nstallation , dir ekt: 464,3; 13%
• Installation, över tid: 309,1; 9%
• Se rvic e, direkt: 606,2; 17%
• Se rvic e, över tid: 137,2; 4%
• Distribution: 29,2; 1%

FINANSIELL INFORMATION

Om aktien

Sdiptechs stamaktie av serie B handlas sedan den 11 juni 2021 på Nasdaq Stockholm Large Cap under kortnamnet SDIP B och ISIN-kod SE0003756758. Dessförinnan handlades aktien sedan 12 maj 2017 på Nasdaq First North Premier Growth Market under samma kortnamn och ISIN-kod. Bolagets preferensaktier är sedan den 11 juni 2021 noterade på Nasdaq Stockholm Large Cap och handlas under namnet SDIP PREF och ISIN-kod SE0006758348. Dessförinnan noterades aktien på Nasdaq First North Premier Growth Market under samma kortnamn och ISIN-kod den 4 mars 2015.

Bolagets största ägare är Vulcan Value Partners och Swedbank Robur Fonder, vars innehav per 31 december 2022 utgjorde 13,56 respektive 8,44 procent av kapitalet, samt 9,15 respektive 5,80 procent av rösterna. Störst andel röster har Ashkan Pouya (19,14) och Saeid Esmaeilzadeh (19,02).

UTDELNINGSPOLICY

Sdiptech har en utdelningspolicy som innebär att ingen utdelning lämnas på bolagets stamaktier då bolaget prioriterar tillväxt framför utdelning. Utdelning på Sdiptechs preferensaktier utbetalas kvartalsvis i enlighet med Sdiptech ABs bolagsordning.

AKTIEÄGARINFO

Årsredovisningar, kvartalsrapporter och annan information kan beställas från Sdiptech via hemsidan eller mejl.

Hemsida: www.sdiptech.com
Mejl: info@sdiptech.com

ANALYTIKER SOM FÖLJER SDIPTECH

• Robert Redin, Carnegie
• Karl-Oskar Vikström, Berenberg
• Karl Bokvist, ABG Sundal Collier
• Niklas Sävås, Redeye
• Victor Hansen, Nordea

Aktieägare 2022-12-31

Ägare	Kapital	%	Röster %
Vulcan Value Partners, LLC	5 061 617	13,6%	9,1%
Swedbank Robur Fonder	3 339 909	8,4%	5,8%
Handelsbanken Fonder	3 272 212	8,3%	5,7%
Ashkan Pouya	1 000 000	5,1%	19,1%
Invesco	1 952 861	4,9%	3,4%
Saeid Esmaeilzadeh	1 000 000	4,9%	19,0%
Cliens Fonder	1 467 478	3,7%	2,5%
Vanguard	1 022 548	2,6%	1,8%
Danske Invest	911 082	2,3%	1,6%
SEB Fonder	798 820	2,0%	1,4%
Summa övriga	16 012 043	44,1%	30,5%
Totalt	2 000 000	100%	100%

Klass A
* Antal aktier: 2 000 000
* Antal röster: 20 000 000
* Kapital %: 5,1%
* Röster %: 34,8%

Klass B
* Antal aktier: 35 801 348
* Antal röster: 35 801 348
* Kapital %: 90,5%
* Röster %: 62,2%

Pref
* Antal aktier: 1 750 000
* Antal röster: 1 750 000
* Kapital %: 4,4%
* Röster %: 3,0%

Totalt
* Antal aktier: 39 551 348
* Antal röster: 57 551 348
* Kapital %: 100,0%
* Röster %: 100,0%

ÄGARSTRUKTURFEM STÖRSTA LÄNDERNA

Land	Antal aktier	Kapital %	Röster %	Antal kända ägare
Sverige	21 544 663	54,5%	68,7%	11 081
USA	10 813 420	28,2%	19,2%	35
Danmark	1 150 388	2,9%	2,0%	104
Tyskland	961 372	2,5%	1,7%	14
Storbritannien	552 202	1,4%	1,0%	21
Övriga	4 529 303	10,5%	7,4%	321

Antal aktier
* Sverige: 21 544 663
* USA: 10 813 420
* Danmark: 1 150 388
* Tyskland: 961 372
* Storbritannien: 552 202
* Övriga: 4 529 303

Antal kända ägare
* Sverige: 11 081
* USA: 35
* Danmark: 104
* Tyskland: 14
* Storbritannien: 21
* Övriga: 321

Andel kända ägare

Antal aktier	Antal kända ägare	Andel kända ägare
1 - 500	10 111	88,4%
501 - 1 000	570	5,0%
1 001 - 5 000	559	4,9%
5 001 - 10 000	82	0,7%
10 001 - 20 000	30	0,3%
20 001-	89	0,8%

Källa: Modular Finance. Data per 2022-12-31.

Jämförelseindex

Som jämförelseindex till Sdiptech B har OMX Small Cap Sweden PI och OMX Stockholm Large Cap PI använts. Detta är portföljindex som representerar segmentet för svenska små till medelstora bolag, vilket Sdiptech klassades som fram till listbytet i juni 2021, samt svenska storbolag, vilket Sdiptech därefter klassats som.

*För jämförbarhet har OMX Small Cap Sweden PI och OMX Stockholm Large Cap PI normerats till startvärdet för Sdiptechs stamaktiekurs, det vill säga 56 kr.

PREFERENSAKTIEN

• Emitterat belopp: 175 Mkr
• Första handelsdag: 4 mars 2015
• Emissionskurs: 100 kronor
• Utdelning: 8,00 kronor per år, fördelat på kvartalsvisa betalningar
• Inlösenpris: 105 kronor

AVSTÄMNINGSDAGAR PREFERENSAKTIE

Avstämningsdagar för utdelning på preferensaktier fram till och med publicering av 2024 års årsredovisning var den 15 juni 2023, den 15 september 2023, den 15 december 2023, samt den 15 mars 2024. Under förutsättning att beslut fattas av årsstämman 2024 blir kommande avstämningsdagar den 15 juni 2023, den 15 september 2023, den 15 december 2023, samt den 15 mars 2024.

Villkor i sammandrag

Villkor	Belopp/Datum
Emitterat belopp	175 Mkr
Första handelsdag	4 mars 2015
Emissionskurs	100 kronor
Utdelning	8,00 kr/år (kvartalsvis)
Inlösenpris	105 kronor

STAMAKTIEN

• Totalt antal trades 2022: 14 282 st
• Slutkurs sista handelsdag 2022: 113,5 kr – (30/12)
• Total handelsvolym 2022: 790 287 st

Högsta notering 2022: 130,0 kr – (14/01)
Lägsta notering 2022: 109,5 kr – (01/07)

Hållbarhetsredovisning

Den här rapporten lämnas som en särskild rapport fogad till årsredovisningen, i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) 6 kap. 10–14 §§.

Sdiptech AB (publ)
Organisationsnummer: 556672-4893
Styrelsens säte: Stockholm
Sdiptech.com

This report is also available in English.

Om Sdiptech hållbarhetsredovisning

Den här rapporten beskriver hur Sdiptech arbetar med sina viktigaste håll- barhetsfrågor. Hållbarhetsredovisningen omfattar aktiviteter och resultat för samtliga bolag i koncernen för räkenskapsåret 2022. Ett fullständigt innehålls- index- och appendix enligt GRI finns på sidorna 138-142. Sdiptechs lagstadgade hållbarhetsrapport återfinns i koncernens årsredovisning på sidorna 31–62 samt som en separat bilaga på bolagets hemsida. Sdiptech rapporterar sin COP-rap- port om utfall och framsteg till FN:s Global Compact. Koncernens revisorer har lämnat ett särskilt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Innehåll

HÅLLBARHET s.# Hållbarhetsarbete

Hållbarhetsaktiviteter

| Aktivitet | 2021 # Hållbarhetsarbete

Sdiptech har reducerat sin koldioxidintensitet från scope 1 & 2 under 2022 i jämförbara enheter* med 6,9 procent. Sdiptech ska senast 2030 uppnå en jämn könsfördelning (män & kvinnor representerade inom spannet 40–60%) i ledande positioner.

• Ledningsgrupp: 17% kvinnor 83% män
• Ledande positioner i affärsenheter: 38% av Sdiptechs affärsenheter har en jämn fördelning kvinnor och män på ledande positioner
• Styrelse: 40% kvinnor 60% män

Alla bolag inom Sdiptech-koncernen ska ha incitament som är kopplade till hållbarhetsrelaterade mål. Alla VD:ar inom Sdiptech-koncernen, som har ett sk Short-Term-Incentive- Program, inklusive Sdiptechs ledningsgrupp, har incitament kopplade till hållbarhetsrelaterade mål.

*Avser helår 2022 för de bolag som fanns i koncernen 2021-12-31

34 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

Ekonomisk hållbarhet

Alla bolag Sdiptech förvärvar ska bidra till något eller några av FN:s globala mål för hållbar utveckling. Sdiptechs investeringsfilosofi är att företag med en hållbar affärsmodell och få hållbarhetsrisker har bättre förutsättningar för långsiktig lönsamhet och tillväxt. Sdiptech investerar i företag som bidrar till mer hållbara, effektiva och/eller säkra samhällen. Våra viktigaste bidrag till samhället görs genom de produkter och tjänster som våra företag erbjuder.

Fokusområden för att uppnå målet:

• EXKLUDERA
  Sdiptech väljer bort företag som är involverade i produktion eller distribution av kontroversiella produkter eller tjänster. Läs mer om detta i Sdiptechs Handbok för Ansvarsfulla Investeringar på Sdiptechs hemsida.
• INKLUDERA
  Sdiptech väljer in företag som bidrar till att skapa mer hållbara, effektiva eller säkra samhällen utan att ha någon betydande negativ inverkan på någon annan hållbarhetsutmaning.
• KONTROLL
  Sdiptech genomför en hållbarhetsanalys och kartläggning med en TCFD-analys, SDG-kartlägning och Taxonomi-genomlysning av respektive bolag innan genomfört förvärv.

Social hållbarhet

Sdiptech ska senast 2030 uppnå en jämn könsfördelning (män och kvinnor representerade inom spannet 40–60%) i ledande positioner. Sdiptech ska erbjuda alla medarbetare en inkluderande arbetsmiljö som är säker och hälsosam. Vi tror på att tillvarata varandras olikheter och arbetar för en jämn könsfördelning.

Fokusområden för att uppnå målet:

• JÄMSTÄLLDHET
  Öka andelen kvinnor som rekryteras till ledande positioner.
• MÅNGFALD
  Öka andelen personer med internationell bakgrund på ledande positioner inom Sdiptech-koncernen.
• INTERNREKRYTERING
  Arbeta än mer aktivt med karriär- och successionsplanering. Samt öka andelen internrekrytering av Sdiptechs VD:ar.
• NOLLVISION
  Löpande kontroll av frisknärvaro och nollvision kring allvarliga skador eller incidenter på arbetsplatsen.

Ekologisk hållbarhet

Sdiptech ska reducera sin koldioxidintensitet (CO2e/omsättning) från den egna verksamheten med 50% inom fem år (mellan 2021 och 2026). Sdiptechs klimatbidrag sker i huvudsak från våra affärsenheter. Samtidigt är det viktigt att vi lever som vi lär och arbetar med vår påverkan. Därför ska vi öka vår kontroll och minska vårt koldioxidavtryck. Övergången innefattar bland annat öka resurseffektiviteten, minska utsläppen och skifta andelen energi till förnybar.

Fokusområden för att uppnå målet:

• ELANVÄNDNING
  Sträva efter att uppnå 100% förnybar energi på alla elavtal som tecknats av Sdiptech och Sdiptechs affärsenheter. Under 2022 drevs 48% av Sdiptechs elförbrukning av förnybar energi, jämfört med 28% år 2021 och 35% 2020.
• INDIREKTA UTSLÄPP
  Inkludera, utvärdera och minska de indirekta utsläppen (scope 3). Sdiptech mäter i dagsläget samtliga affärsenheters affärsresor, avfall, it-utrustning, vatten- och papperskonsumtion inom scope 3.
• ELEKTRISK FORDONSFLOTTA
  Sträva efter en 100% eldriven fordonsflotta. Under 2022 drevs 11% av Sdiptechs fordonsflotta på el (helt eller delvis), jämfört med 9% år 2021 och 8% 2020.

Bolagsstyrning

Alla bolag inom Sdiptech-koncernen ska ha incitament som är kopplade till hållbarhetsrelaterade mål. Sdiptech strävar efter att ha en ansvarsfull och transparent bolagsstyrning som kan säkerställa att våra verksamheter sköts på ett så hållbart, ansvarsfullt och effektivt sätt som möjligt för att förverkliga strategier och skapa värde för våra intressenter.

Fokusområden för att uppnå målet:

• CODE OF CONDUCT & EFTERLEVNAD
  Säkerställa att alla nya och befintliga medarbetare utbildar sig om Sdiptechs affärskultur och signerar Uppförandekoden.
• TRANSPARENS
  Öka andelen mätetal och ESG-data.
• LEVERANTÖRER
  Sdiptech kartlägger årligen koncernens leverantörer. Under 2023 kommer en mer gedigen kartläggning av bolagets samtliga leverantörer att genomföras.

3535 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

Finansiell information

Styrning av hållbarhetsarbetet

REDOVISNINGSPRINCIPER

Omfattningen, innehållet och kvaliteten av Sdiptechs rapportering inom hållbarhet har tagits fram genom att tillämpa GRI och Nasdaqs ESG-rapportering, inklusive redovisningsprinciper som att arbeta med sociala och klimatrelaterade risker och möjligheter enligt TCFD, men också intressentdeltagande och väsentlighet. Hållbarhetsrapporten har utarbetats enligt GRI Standards. Rapporten har även inspirerats och utarbetats i enlighet med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Därtill är Sdiptech signatörer av Global Compact och rapporterar sin COP rapport om utfall och framsteg till FN:s Global Compact. Ytterligare rapportering om Sdiptechs arbete med hållbarhet finns tillgängliga på bolagets webbplats www.sdiptech.com.

RIKTLINJER OCH METODIK

I samband med räkenskapsårets slut rapporterar alla Sdiptechs affärsenheter in hållbarhetsdata som en del av den icke finansiella rapporteringen. De bolag som inte varit en del av Sdiptech hela räkenskapsåret rapporterar endast den ESG-data som gäller för den tid de varit en del av Sdiptech.

HÅLLBAR STYRNING MED DECENTRALISERAT ANSVAR

Sdiptechs hållbarhetsarbete styrs i första hand av koncernens uppförandekod, som uppdaterades under 2020. Under 2020 inrättade Sdiptech även ett hållbarhetsråd, bestående av medarbetare med olika befattningar och kompetenser som representerar alla delar av koncernen. Detta möjliggör väl genomarbetade strategier samtidigt som beslut kan hållas snabbfotade. Koncernen har en hållbarhetschef som ansvarar för att lägga fram en strategi och för rapportering och löpande kommunikation kring hållbarhetsarbetet. Sdiptechs styrelse, genom hållbarhetsrådet och koncernledningen, är ytterst ansvarig för hållbarhetsarbetet och sedermera bolagets hållbarhetsrapport. Hållbarhetsrådet genomför intressentdialoger som lägger grunden för beslut om långsiktiga övergripande mål inom viktiga fokusområden. Detta kompletteras med att respektive affärsområdeschef som tar fram mål och handlingsplaner för sina respektive bolag. Hållbarhetsarbetet presenteras för styrelsen en gång per år eller oftare vid behov. Ledande positioner på koncernen är ansvariga för att utveckla och implementera strategier, policyer, riktlinjer, mål, processer och verktyg för hållbarhet. Sdiptech har koncernpolicyer och riktlinjer som är relaterade till hållbarhet. Dessa innefattar den affärsetiska uppförandekoden, handboken för ansvarsfulla investeringar, Sdiptechs handbok för det gröna kontoret och de styrdokument på koncernnivå som rör bland annat säkerhet, lika möjligheter och rättvisa arbetsvillkor, företagets egendom, konfidentiell information, integritet, affärsetik, mänskliga rättigheter och miljöfrågor.

SYFTE OCH MÅL

Syftet med Sdiptechs hållbarhetsrapport är att på ett transparent sätt beskriva våra mål, strategier och styrning samt ansvarstagande, risker och möjligheter ur ett hållbarhetsperspektiv. Både Sdiptech och omvärlden ska kunna följa hur koncernens hållbarhetsinitiativ utvecklas. Redovisningen ska ge kunder, medarbetare och aktieägare en förståelse för och kunskap om vårt hållbarhetsarbete.

AFFÄRSETIK OCH UPFÖRANDEKOD

Sdiptechs uppförandekod sammanfattar grundläggande koncernpolicyer och riktlinjer och innehåller regler för att säkerställa att verksamheten bedrivs med en känsla för etik och integritet. Koden gäller för alla anställda inom Sdiptech-koncernen och speglar bolagets åtaganden enligt de tio principerna i FN:s Global Compact samt FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Koden granskas regelbundet och alla medarbetare och andra som arbetar för Sdiptech ska åta sig att läsa, följa och förstå den. Alla som arbetar för Sdiptech har ett personligt ansvar för att se till att arbetet utförs i enlighet med uppförandekoden. Koden finns tillgänglig på svenska och engelska för att säkerställa att hela personalstyrkan, samt andra intressenter till Sdiptech, kan förstå och ta till sig den. Samtliga medarbetare uppmanas årligen att läsa igenom och bekräfta att de är införstådda med den genom en digital signering. Detta sker även löpande vid varje förvärv.

• 100% av de anställda, inklusive kunder och leverantörer, har tillgång till en anonym visselblåsarfunktion som hanteras av extern part
• 100% av de anställda informeras årligen om uppförandekoden

36 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr.# HÅLLBARHETSARBETE

Sdiptechs långsiktiga hållbarhetsmål

Delmål för att nå de långsiktiga målen

VÄSENTLIGHETSANALYS

Intressenter

Sdiptechs huvudintressentgrupper har identifierats utifrån att de väsentligt påverkas av eller påverkar Sdiptechs verksamhet: medarbetare, aktieägare, styrelse, leverantörer och kunder. Sdiptech för även en kontinuerlig dialog med andra intressentgrupper, till exempel branschorganisationer, hållbarhetsanalytiker och media.

Sdiptech har kontinuerlig kontakt med sina intressenter om frågor som rör hållbarhet. Under 2020 genomfördes en uppdaterad intressentdialog som bland annat skedde genom riktade enkäter. Efter fortsatta dialoger med några av bolagets främsta intressenter har analysen uppdaterats ytterligare under såväl 2021 som 2022.

DUBBEL VÄSENTLIGHETSANALYS

För att fånga upp både vilka hållbarhetsfrågor som Sdiptech främst påverkar, men även vilka områden som Sdiptech påverkas mest av, har vi tillsammans med vår fortsatta dialog med våra främsta intressenter utgått från vår TCFD-analys för att skapa en dubbla väsentlighetsanalys. Under 2023 kommer vi att arbeta vidare med vår dubbla väsentlighetsanalys ytterligare för att säkerställa att vi fortsätter att fokusera på våra mest väsentliga områden.

Intressentdialogen visar att det är hållbarhetsfrågor med nära koppling till vår affär, det vill säga säkerställa Sdiptechs långsiktiga konkurrenskraft, samt att växa genom organisk tillväxt och förvärv är högt prioriterade ämnen.

1. Öka antalet arbetstillfällen
2. Främja lokala anställningar och investeringar
3. Säkerställa Sdiptechs långsiktiga konkurrenskraft
4. Växa genom organisk tillväxt och förvärv
5. Resursanvändningen (ex. energi, vatten och avfall)
6. Klimatanpassning av verksamheter
7. Cirkulära kretslopp genom ex. återbruk/återanvändning/delning
8. Klimatpåverkan från transporter av anställda
9. Miljökrav på produkter och leverantörer
10. Produkters livscykelkostnader (LCC)
11. Hantering av avfall och farligt avfall
12. Koncernens totala CO2e-utsläpp
13. Ledarskap
14. Mångfald och inkludering
15. Jämställdhet
16. Antikorruption och affärsetik
17. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
18. Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor
19. Medarbetarnas välmående
20. Hållbarhetskompetens hos medarbetare
21. Styrning av hållbarhetsfrågor
22. Transparens i rapportering
23. Uppförandekod för leverantörer
24. Ansvarsfulla investeringar

* De aspekter som rankats högst för våra intressenter och vår affär
* Ytterligare väsentliga aspekter som vi valt att arbeta med

Sdiptech i samhället

1. Säkerställa Sdiptechs långsiktiga konkurrenskraft
2. Växa genom organisk tillväxt och förvärv
3. Resursanvändningen (ex. energi, vatten & avfall)
4. Klimatanpassning av verksamheter
5. Hantering av avfall och farligt avfall
6. Koncernens totala CO2e-utsläpp
7. Ansvarsfulla investeringar

Sdiptech som arbetsgivare

1. Ledarskap
2. Mångfald och inkludering
3. Jämställdhet
4. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
5. Medarbetarnas välmående

Sdiptechs affärskultur

1. Antikorruption och affärsetik
2. Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor
3. Transparens i rapportering

Andra viktiga områden som rankats högt är koncernens totala CO2e-utsläpp och klimatanpassning av verksamheter.

Sdiptechs hållbarhetsråd

• Sammankallande: My Lundberg, Sustainability & IR Manager
• Representerar Sdiptechs Förvärvsteam & sitter i ledningsgruppen: Peter Stegersjö, Investment Manager
• Representerar Sdiptechs affärsenheter & sitter i ledningsgruppen: Fredrik Navjord, Head of Resource Efficiency
• Sustainability Analyst: Astrid Karlefors

Sdiptechs ledningsgrupp

Sdiptechs styrelse

Uppdrag, stöd och kontroll

Avrapportering

Löpande avrapportering

• Medarbetare & styrelse
• Aktieägare & allmänhet
• Kunder & leverantörer

Aktiviteter för att nå delmål och mål

Förhållningssätt till hållbarhet

Vi tror på en framtid som bygger på mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. För att uppnå detta, är det avgörande att utöka och förbättra infrastrukturen kring oss. Vi har för avsikt att ta en aktiv roll i denna utveckling genom att förvärva och utveckla ledande nischföretag som erbjuder lösningar för infrastrukturens mest kritiska behov.

Vårt hållbarhetsfokus är integrerat i hela verksamheten och blir en alltmer grundläggande del i strävan efter bättre affärsresultat. Fokus på hållbarhet och ansvarsfulla investeringar hjälper oss att skapa bestående värden och har två huvudsakliga syften: att minska risker och ta vara på möjligheter, samtidigt som vi kan skapa positiv påverkan och bygga intern stolthet.

Enligt vår investeringsfilosofi ska de bolag som Sdiptech investerar i ha starka erbjudanden som löser kritiska behov inom infrastruktur, samtidigt som dess produkter och tjänster bidrar till mer hållbara, effektiva och/eller säkra samhällen. Denna kombination av drivkrafter i våra affärsenheters kärnverksamhet säkerställer en långsiktig efterfrågan.

Ekonomisk hållbarhet är för Sdiptech synonymt med social och ekologisk hållbarhet. Omvänt kommer bolag vars erbjudande eller verksamhet som står i konflikt med dessa drivkrafter så småningom stöta på motvilja hos såväl myndigheter som allmänheten och besitter därmed fler risker. Läs mer om Sdiptechs hållbarhetsrisker i Sdiptech TCFD-analys på s. 56-59.

Sdiptechs hållbarhetsarbete kan beskrivas som en pyramid.

Grunden utgörs av viktiga fundament som finansiell stabilitet, långsiktigt ägande, vår starka lokala förankring och decentraliserade arbetssätt. Viktiga byggstenar är att vi kontinuerligt arbetar med vår klimatpåverkan, att vi tar ansvar för att vår arbetsmiljö präglas av respekt och att vi engagerar oss i de lokala samhällen som våra dotterbolag är en del av. Störst påverkan på hållbarhet har vi i våra ansvarsfulla investeringar och befintliga affärsenheters erbjudanden, som på olika sätt bidrar till mer hållbara, effektiva och säkra samhällen.

Från och med 2021 har vi börjat arbeta mer aktivt med att utveckla våra affärsenheters affärer och strategier utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Idag har samtliga VD:ar inom Sdiptech-koncernen, som har ett sk Short-Term-Incentive-Program, inklusive Sdiptechs ledningsgrupp, incitament kopplade till hållbarhetsrelaterade mål. Till detta har separata och unika strategier, planer och mål satts upp för respektive affärsenhet.

• Ansvarsfulla investeringar
• Ansvarsfullt ägande genom rådgivning och påverkan
• Ansvarsfull arbetsgivare

• Ansvarsfulla inköp

• Långsiktigt ägande

• Finansiell stabilitet
• Lokal närvaro
• Samhällsengagemang
• Decentraliserad modell

HÅLLBARHETSRIKTLINJER

1. Som serieförvärvande bolag ska vi alltid följa vår handbok för ansvarsfulla investeringar
2. Säkerställa att hållbarhet är integrerat i affärsmodellen
3. Analysera hållbarhetsrisker och möjligheter
4. Regelbundet utvärdera väsentliga hållbarhetsområden och ha en aktiv dialog med intressenter
5. Efterleva FN:s Global Compact, FN:s globala hållbarhetsmål och OECD:s riktlinjer för multinationella företag
6. Efterleva policys och uppförandekod som adresserar relevanta hållbarhetsområden
7. Formulera relevanta mätbara mål och kontinuerligt utveckla vår sociala, miljömässiga- och ekonomiska påverkan på samhället
8. Hantera och följa upp hållbarhetsarbetet med hjälp av ändamålsenliga processer och resurser
9. Ha en säker rapporteringskanal för visselblåsning
10. Redovisa hållbarhetsarbetet på ett transparent sätt

Fokus på det väsentliga

INTRESSENTDIALOG

Vårt hållbarhetsarbete påverkas av ett antal intressenter som har förväntningar på oss. Vi vill vara en hållbar aktör som uppfattas som relevant. För att lyckas med det krävs det att vi är lyhörda för våra intressenters förväntningar på vårt hållbarhetsarbete, på så sätt kan vi säkerställa att vi gör rätt prioriteringar. Därför arbetar vi aktivt och systematiskt med intressentdialoger.# HÅLLBARHETSARBETE

Samtidigt visar TCFD-analysen, där vi även kartlagt sociala risker, att det främst är hälsa och säkerhet på arbetsplatser, medarbetarnas välmående, antikorruption och affärsetik samt ansvarsfulla investeringar som vi bör fokusera på. Sammanfattningsvis har vi i enlighet med resultatet av våra intressentdialoger grupperat de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna i tre kategorier: Väsentliga aspekter Väsentlighet för våra intressenter Väsentlighet för vår affär 9 23 14 13 5 6 7 8 10 11 12 15 17 19 16 18 20 21 24 22 1 2 12 4 3 3939

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Miljö- och klimatpåverkan

De investeringar som görs idag påverkar hur mycket växthusgaser vi kommer att släppa ut i framtiden. Att minska utsläppen är nödvändigt, både för miljön och för att kunna bekämpa fattigdom i världen. Som investerare spelar vi en viktig roll för att minska utsläppen av växthusgaser. Sdiptechs såväl klimatbidrag som -påverkan sker i huvudsak i våra affärsenheter. Därför ska våra investeringar följa investeringsfilosofi som syftar till att vara en drivande kraft i omställningen mot mer klimatsmarta infrastrukturer och samhällen.

Under 2019 påbörjade vi arbetet med att beräkna koncernens utsläpp av växthusgaser. Sdiptech mäter direkta utsläpp (scope 1), indirekta utsläpp från inköpt elektricitet, ånga, värme och kyla (scope 2) samt övriga indirekta utsläpp (scope 3) som avgränsats till utsläpp från affärsresor, avfall, IT-utrustning, vatten och kontorsmaterial. Detta beräknas i enlighet med GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol).

Ett flertal av Sdiptechs affärsenheter hjälper sina kunder att minska deras miljöpåverkan genom sina erbjudanden. Se en detaljerad genomgång om hur Sdiptechs bolags bidrar till FN:s 17 Globala mål på sidorna 44–52.

Ansvar för att förbättra miljön och medverkan till en varaktig hållbar utveckling är en viktig utgångspunkt för koncernens verksamhet. Sdiptechs påverkan på miljön är begränsad och sker huvudsakligen i samband med transporter av insats- varor, färdiga produkter, tjänsteresor samt energiförbrukning. Koncernens bolag arbetar kontinuerligt med att minska verksamhetens miljöpåverkan. Miljöarbetet bedrivs lokalt med utgångspunkt från varje bolags specifika förutsättningar. Bolagen i koncernen strävar efter hög effektivitet i användning av energi och naturresurser, gynnar system för återanvändning och återvinning av material och energi samt förebygger och begränsar förorening av miljön. Ambitionen är att ha en stor lyhördhet för kunders och leverantörers önskemål och därmed kunna möta marknadens krav avseende ett proaktivt miljö- arbete.

Samtliga affärsenheter inom koncernen arbetar med kvantitativa målsättningar i sitt miljöarbete, så som exempelvis att byta elavtal till förnybar energi, byta bensinbilar till el- och hybrider samt utveckla återvinningssystem- och processer.

Sdiptech i samhället

Majoriteten av våra dotterbolag är certifierade enligt ISO, varav 22 procent enligt miljöledningssystemet ISO 14001. Koncernen bedriver i fyra av sina dotterbolag tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken, med avseende på hantering av avlopps- vatten. Inga kända hot föreligger som ur miljösynpunkt skulle äventyra verksamheten.

Cirka 30 procent av våra affärsenhe- ter genomförde klimatrelaterade aktiviteter och investeringar under 2022. Därtill har cirka 10 procent av våra bolag klimat- kompenserat under året. Exempel på genomförda projekt är installation av solceller och vindturbiner, skifte av fordonsflot- tan till eldrivna bilar, installation av laddstolpar, rådgivning för att nå nettonoll-utsläpp, produktutveckling för energioptime- ring.

	2021	2022	2020
Andel förnybar energi	38%	48%	35%
Andel av Sdiptechs fordonsflotta som drivs på el	9%	11%	8%

• Sdiptechs totala utsläpp (scope 1, 2, 3) är 5 684 ton CO2e
• Sdiptechs utsläpp från scope 1 & 2 är 4 940 ton CO2e
• Sdiptechs fordonsflotta står för 64% av alla utsläpp, bestående av 847 fordon, varav:
  • 765 bensin- och dieselbilar
  • 45 hybridbilar
  • 37 elbilar
• 11% av Sdiptechs fordonsflotta drivs på el (helt eller delvis med hybrid), jämfört med 9% 2021
• Sdiptechs näst största utsläppsbov är elförbrukningen, om 6 283 043 kWh, varav:
  • Förnybar: 3 003 058 (48%)
  • Icke-förnybar: 3 279 985 (52%)
• 48% av Sdiptechs elförbrukning drivs av förnybar energi, jämfört med 38% 2021
• Under 2022 hade 23st bolag helt eller delvis förnybar energi i sitt elavtal, jämfört med 15st 2021

40

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Scope 1 Scope 2 Scope 3

Kategori	Indirekt	Direkt
Företag
Uppströms (från företaget mot leverantörshållet)
Nedströms (från företaget mot kundhållet)
Egna och leasade fordon	X
Egna värme- pannor	X
Utsläpp av köld- media	X
Köpt energi för eget bruk	X
Affärsresor	X
Anställdas pendling	X
Köpta varor och tjänster	X
Avfall	X
Vatten	X
IT- utrustning	X
Bränsle och energi		X
Uppströms transporter och distribution	X
Upp- ströms leasade tillgångar	X
Slut- behandling av sålda produkter	X
Investeringar	X
Användning av sålda produkter	X
Ned- ströms leasade tillgångar	X
Nedströms transporter och distribution	X
Bearbetning av sålda produkter	X

Koldioxidutsläpp

Sdiptechs påverkan på klimatet utgörs huvudsakligen av utsläpp av koldioxid vilket vi anser utgör den största nega- tiva miljöpåverkan från vår verksamhet. Förutom utsläpp relaterade till intern användning av fossila bränslen och el, genereras även utsläpp av koldioxid från olika typer av transporter, såsom transporter av material och produkter samt persontransporter.

Under verksamhetsåret uppgick våra totala utsläpp från scope 1, 2 och 3 till 5 684 ton CO2e. I scope 1 och 2 uppgick våra utsläpp till 4 940 ton CO2e, och i jämförbara enheter till 4 512 (4 419). Utsläppsintensiteten av växthusgaser i scope 1 och 2, mätt som ton CO2e per miljoner kronor i nettoomsättning, uppgick till 1,51 i jämförbara enheter (1,62, samt 1,41 totalt, ink. under 2022 förvärvade enheter).

Grafen nedan visar fördelningen av utsläpp inom olika Scope och kategorier. Inom Scope 1 har minskat vår co2e/ omsättning, främst genom att byta ut fossildrivna bilar till el- och hybridbilar. Samtidigt har vi arbetat med att planera våra kund- och servicebesök bättre. Vi har dock haft fler fysiska möten med kund under året, vilket genererat fler körda mil. Inom Scope 2 har våra indirekta utsläpp minskat till 0,24 co2e/omsättning procent, främst genom omställning till förnybara energikällor i driften av våra lager och kontor. Därtill har vi arbetat med energieffektivisering i flera av våra enheter. Inom Scope 3 har vi ökat våra växthusgasutsläpp. Detta beror till stor del på att resandet efter två års pandemi har ökat. Till viss del kan det ha funnits en uppdämt behov av att träffa kunder, och vi arbetar hårt med att hitta den perfekta kombinationen av kundmöte, med vad som är så hållbart som möjligt.

*Avser helår 2022 för de bolag som fanns i koncernen 2021-12-31

41

41

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Sdiptechs växthusgasutsläpp (ton CO2e)

	2022	2022*	2021	2020
Total tCO2e Scope 1	4 086	3 922	3 598	2084
Total tCO2e Scope 2	854	590	820	2224
Total tCO2e Scope 3	744	650	393	93
Total Scope 1-2 tCO2e	4 940	4 512	4 419	4 308
Total Scope 1-3 tCO2e	5 684	5 162	4 807	4 401

Sdiptech's tCO2e/omsättning

	2022	2022*	2021	2020
Total tCO2e Scope 1	1,17	1,32	1,32	1,00
Total tCO2e Scope 2	0,24	0,20	0,30	1,07
Total tCO2e Scope 3	0,21	0,22	0,14	0,04
Total Scope 1-2 tCO2e	1,41	1,51	1,63	2,06
Total Scope 1-3 tCO2e	1,62	1,74	1,77	2,11

Sdiptechs tCO2e 2022

• Total tCO2e Scope 1: 4 086
  • Fordonsflotta: 3 617
    • Diesel: 3 416
    • Bensin: 122
    • Hybrid: 79
  • El - Förbränning: 340
  • Fossilgas: 190
  • Biogas: n/a
  • Eldningsolja: 134
  • Biomassa: 16
  • Köldmedier: 129
    • R410A: 125
    • R407C: 4
• Total tCO2e Scope 2: 854
  • Indirekt energi: 854
    • Icke-förnybar el: 828
    • Förnybar el: -
    • Fjärrvärme och fjärrkyla: 26
  • Inköpt ånga: n/a
• Total tCO2e Scope 3: 744
  • Tjänsteresor: 496
    • Taxi: 32
    • Långdistansflyg: 213
    • Kortdistansflyg: 179
    • Tågresor: 6
  • Hotellövernattningar: 66
  • Avfall: 147
    • Återvunnet material: 16
    • Brännbart avfall: 10
    • Deponi: 119
    • Farligt avfall: 2
  • Kontorsmaterial: 80
    • Datorer: 38
    • Skärmar: 25
    • Mobiltelefoner: 17
    • Annat: 21
  • Vattenkonsumtion: 4
  • Papperskonsumtion: 17
• Total Scope 1-2 tCO2e: 4 940
• Total Scope 1-3 tCO2e: 5 684

	TON CO2E-UTSLÄPP/OMSÄTTNING
1,41
0,62
*Avser helår 2022 för de bolag som fanns i koncernen 2021-12-31

Ekonomiskt värdeskapande

Ekonomisk stabilitet och styrka är en grundförutsättning för att kunna investera i hållbar affärsutveckling. Den ackumulerade kompetensen och erfarenheten inom förvärv, internationell

Avfall

Konsumenter, lagstiftare, företag och finansinstitut har ett ökande fokus på råvaror, koldioxidutsläpp, cirkuläritet och avfallsminskning. Dessutom reglerar regeringar runt om i världen alltmer användningen av fossil- baserade material. I en cirkulär ekonomi kan mer produkter tillverkas av mindre material, samtidigt som avfall minimeras när material återan- vänds och återvinns.

Sdiptech tillämpar försiktighetshanteringsåtgärder för att minska potentiella negativa effekter på miljön och människor. Sdiptechs hanterar kemikalier, avfall, rester och utsläpp i luften. Vatten- och energi- hantering och resurseffektivitet stöds av miljöledningssystemet ISO 14001, vilket 22 procent av Sdiptechs affärsenheter är certifierade enligt. Detta säkerställer kontinuerliga förbättringar i de mest priorit- erade miljöfrågorna för respektive enhet.# Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Expansion och hanterandet av kreativa team har lagt grunden för koncernens decentraliserade ledningsfilosofi, som syftar till att inspirera kreativitet samt stimulera tillväxt.

Tillväxt: Inom Sdiptech fokuserar vi på resultattillväxt snarare än försäljningstillväxt. Sdiptech tillväxtmål är att uppnå en genomsnittlig årlig organisk EBITA-tillväxt om 5–10 procent. En sådan kontinuerlig resultatförbättring förutsätter att vi ständigt arbetar med satsningar, förbättringar och effektiviseringar. Vi behöver sälja mer till befintliga kunder, lansera nya produkter, hitta nya kunder och segment samt etablera oss på nya marknader. Ytterligare sätt att skapa tillväxt, utöver den organiska, är att göra företagsförvärv eller etablera partnerskap med olika aktörer.

Utveckling: Varje affärsenhet förväntas ligga väl framme och utveckla verksamheten i sin delbransch. Utvecklingsfrågor kan röra ny teknik, nya produkter, förbättrade arbetsprocesser, nya IT-system och annat som bidrar till att bolaget rör sig framåt. Vi vet att företag som lyckas identifiera och hantera sådana frågor före konkurrenterna skapar långsiktig konkurrenskraft.

Mål inom ekonomiskt värdeskapande

För att förverkliga Sdiptechs affärsidé och vision så omsätts den i de flesta företag till mål och delmål. Inom Sdiptech har vi omsatt visionen till finansiella mål för hela koncernen som sedan bryts ned på dotterbolagsnivå. Koncernens tre viktigaste finansiella mål är följande, vilka alla uppnåddes under 2021:

• Organisk resultattillväxt: En genomsnittlig årlig organisk EBITA*-tillväxt om 5–10 procent.
• Förvärvad resultattillväxt: En årlig genomsnittlig förvärvstakt om 120-150 Mkr i EBITA*.
• Kapitalstruktur: Den finansiella nettoskulden i relation till justerad EBITDA rullande tolv månader ska inte överstiga 2,5 gånger.

Ansvarsfulla investeringar

Vår investeringsfilosofi går ut på att bolag med en hållbar affärsmodell och få hållbarhetsrisker har bättre förutsättningar för långsiktig lönsamhet och tillväxt. Under 2020 tog Sdiptech fram en handbok för ansvarsfulla investeringar, som genom att inkludera hållbarhetskriterier i förvärvsarbetes urvalsprocess kan fortsätta att säkerställa att de investeringar som görs är ansvarsfulla. Läs vår handbok för ansvarsfulla investeringar på Sdiptechs hemsida: www.sdiptech.se.

Sdiptechs ansvarsfulla investeringar har genererat i ett trettiotal bolag som på olika sätt bidrar till mer hållbara, effektiva och säkra samhällen, vilket presenteras nedan.

---

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

FN:s 17 globala hållbarhetsmål

FN:s globala mål är den mest ambitiösa agendan för hållbar utveckling som världens länder någonsin antagit och finns till för att avskaffa extrem fattigdom, minska ojämlikheter och orättvisor, främja fred och bekämpa klimatkrisen. Infrastruktur har en självklar roll i flera av FN:s hållbarhetsmål och är en förenande fråga över politiska gränser. Sdiptech bidrar totalt till 14 av de 17 målen, samt 38 av de 169 delmålen. Sex av dessa delmål är kopplade till Sdiptechs koncernverksamhet. Men våra absolut viktigaste bidrag sker genom de produkter och tjänster som våra affärsenheter erbjuder.

---

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

• Pure Water Scandinavia installerar, konstruerar och servar marknadens mest effektiva renvattenanläggningar till såväl sjukhus och laboratorier, som till olika industrier.

3.6: Minska antalet dödsfall och skador i vägtrafiken

Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i trafikolyckor i världen. Följande av Sdiptechs affärsenheter bidrar till att minska antalet dödsfall och skador i trafiken:

• Det finns en tydlig koppling mellan körhastighet och olyckor i trafiken. Skadeföljden blir lindrigare och risken för att olyckan ens inträffar minskar vid lägre hastighet. En viktig och väldokumenterad hastighetsdämpande åtgärd är trafikkameror. RedSpeed tillverkar digitala kameror för hastighetsmätning och trafiksäkerhet.
• Olyckor bland gångtrafikanter ökar rejält under november och december. Vinterförhållanden är en viktig aspekt för trafiksäkerheten i norra Europa och det är främst dåligt väglag och mörker som spelar in. Hilltip är en av Europas främsta tillverkare av utrustning för vägunderhåll och halkbekämpning för mindre vägar, cykelbanor och trottoarer.
• Centralbyggarna och Centralmontage tillverkar och installerar anpassade kopplingsstationer och elektrisk automatisering, exempelvis till elcentraler för att styra trafikljus och gatubelysning. Fungerande gatu- och trafikljus är en viktig förebyggande åtgärd för att minska olyckor i trafiken.
• Patols värmedetekteringskabel för tunnelbrandskydd bidrar till minskad risk för allvarliga skador på tunnelstrukturen orsakade av bränder, och bidrar därmed till delmålet 3.6.

3.9: Väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark.

Följande av Sdiptechs affärsenheter bidrar till att minska antalet sjukdoms- och dödsfall till följd av skadliga kemikalier:

• Polyproject är ett av Skandinaviens ledande miljöteknikbolag specialiserade på produkter för rening av aggressiva vätskor, vatten, gaser och luft. De samarbetar med några av de största rökgasreningsföretagen i branschen i såväl Sverige som internationellt.
• Vera Klippan tillverkar storskaliga cisterner för större vatten- och avloppssystem. Bolagets produkter används för bland annat kemikalier, vatten och avlopp, samt ventilationsskorstenar och scrubbers.

MÅL 4 syftar till att säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla. Sdiptech bidrar till delmålen 4.5 och 4.A.

MÅL 2 handlar om att avskaffa hunger, uppnå tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrad nutrition samt främja ett hållbart jordbruk. Sdiptech bidrar till delmål 2.4.

2.4: Hållbar livsmedelsproduktion och motståndskraftiga jordbruksmetoder

Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark och jordkvaliteten.

• Agrosistemi specialiserar sig på behandling och återvinning av biologiskt slam som härrör från avloppsvattenrening. Bolagets biprodukt från avlopsslammet är ett gödsningsmedel som bidrar till att återställa och bevara en frisk jord och stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar.

• RDMs styrsystem kontrollerar och övervakar inomhusmiljöer och underjordiska jordbruksanläggningar, ger optimala ljus-, värme- och fuktförhållanden, samtidigt som de optimerar energianvändningen till den lägsta möjliga för de rådande förhållanden.

• Unicef: https://unicef.se/fakta/modravard

• Transportstyrelsen: https://transportstyrelsen.se/sv/Press/Pressmeddelanden/2019/fler-gaende-skadas-nar-vintertiden-borjar/

MÅL 3 handlar om att säkerställa hälso- samma liv och främja välbefinnande för alla. Sdiptech bidrar till delmålen 3.1, 3.3, 3.6 och 3.9.

3.1: Minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn:

Var elfte sekund dör en gravid kvinna eller ett nyfött barn någonstans i världen, vilket är oacceptabelt höga nivåer. 1 Trots detta är lösningarna i många fall basala, det handlar om rent vatten, sanitet, näring, vaccinering och grundläggande sjukvård. Sdiptechs affärsenhet Pure Water Scandinavia är specialiserade inom att producera ultrarent vatten och projekterar, konstruerar, driftsätter och servar marknadens driftsäkraste renvattenanläggningar. Dessa lösningar levereras till sjukhus runt om i världen.

3.3: Utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar.

Följande av Sdiptechs affärsenheter bidrar till att bekämpa smittsamma sjukdomar:

---

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

4.5: Avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning på alla nivåer för utsatta personer, ink. personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. & 4.A: Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuda en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö.

• Ungefär var sjätte person i Storbritannien lider av någon form av hörselnedsättning. 3 Vår affärsenhet Alerter Group bidrar till lika tillgång till utbildning och förbättrar utbildningsmiljöer som är anpassade för fler genom deras radiobaserade kommunikations- och brandlarmsystem för funktionsvarierade, såsom döva och hörselskadade, där deras främsta kunderna är skolor och universitet.

MÅL 6 handlar om att säkerställa tillgången till, och en hållbar förvaltning av vatten och sanitet.# Sdiptech bidrar till delmålen 6.1, 6.4, 6.6 och 6B.

6.1: Uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla.

Följande av Sdiptechs affärsenheter bidrar till delmål 6.1:

• Polyproject och Vera Klippan spelar en viktig roll i flera vattenreningsprocesser genom att de driftsätter och servar renvattenanläggningar.
• Water Treatment Products arbetar med beredning och tillverkning av vattenbehandlingsprodukter som bland annat levereras till vattenreningsverk.
• RIA, som levererar styrsystem för bland annat vattenreningsverk, bidrar till mer effektiv vattenförbrukning genom att bevaka och avgöra när pumparna ska sättas på och stängas av för minsta möjliga spill.

6.4: Effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist.

Följande av Sdiptech affärsenheter bidrar till delmål 6.4:

• Stora delar av Europas vatteninfrastruktur är föråldrad och enorma mängder färskvatten läcker ut på grund av läckage i rör och ledningar. Sdiptechs affärsenhet Auger säkerställer en hållbar försörjning av dricksvatten genom effektiv ärendehantering av försäkringsskador på underjordisk infrastruktur så som rör och vattenledningar.
• Polyproject har en unik kompetens inom att rena avloppsvatten, exempelvis när det uppstår biprodukter såsom gips och ett kraftigt förorenat aggressivt avloppsvatten som måste tas om hand.
• Vera Klippan, som driftsätter och servar renvattenanläggningar, tillverkar storskaliga cisterner för större vatten- och avloppssystem. Bolagets produkter används för bland annat kemikalier, vatten och avlopp, samt ventilationsskorstenar och scrubbers.
• Hydrostandard ser till att vattenanvändningen mäts på ett korrekt sätt och effektiviserar därigenom vattenkonsumptionen och identifierar eventuella vattenläckage.

6.6: Skydda och återställa de vatten- relaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. & 6.B: Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen.

Sdiptech affärsenhet Topas bidrar till dessa två delmål genom deras unika VA-system där renat avloppsvatten tas tillvara på och kan exempelvis användas för bevattning av odlingar på platser med vattenbrist. Bolaget har deltagit i en anläggning som vänder på kretsloppet, från att pumpa upp grundvatten, bevattna och urdika som gör att mycket rinner ut i havet, till att ta östersjövatten, rena, använd i hushåll, rena avloppsvatten och använd till att bevattna. Avloppsreningsverken är även dimensionerade och utformade för att kunna ta spillvatten från industrier.

MÅL 7 avser att säkerställa tillgång till ekonomiskt överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla. Sdiptech bidrar till delmålen 7.1, 7.2, 7.3, 7.A och 7.B.

7.1: Säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. & 7.2: Väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen.

Sdiptechs affärsenheter Unipower och Eurotech bidrar till de två delmålen:

• Högkvalitativ eltillgång är kritisk för fungerande samhällen och blir bara viktigare i samband med att industrier och samhällen elektrifieras. Elkvalitetsproblem kan uppstå vid svaga nät och varierande produktion, så som förnybar el. I samband med att världen satsar allt mer på förnybar elproduktion spelar kontinuerlig övervakning av eltillförseln en viktig roll. Unipower erbjuder automatiserade system för oavbruten kontroll och mätning av elförsörjningen – en betydelsefull del i att användningen och utvecklingen av förnyelsebar energi sker på ett säkert och hållbart sätt utan avbrott.

  • Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
  • VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

engagerade i projekt för utvecklingen av kollektivtrafik och energi i Uganda. De var också en del av en affärsdelegationsresa som organiserades av SSACC, Sweden Sub-Saharan Africa Chamber of Commerce. Temat var Gröna städer och hållbara lösningar och programmet inkluderade affärsseminarier samt individuella möten och företagsbesök i Rwanda, Botswana och Namibia. På nationellt plan kan Unipower genom ett samarbete med Chalmers-startupen Eneryield, som utvecklar maskininlärningsbaserade metoder för intelligent elkvalitetsanalys än mer effektivt och noggrant identifiera grundorsak och riktning till störningar. Det är ett viktigt steg mot ett smartare elnät och skapar förutsättningar för en bättre stabilitet och leverans- kvalitet. Ett annat exempel är samarbetet mellan vår verksamhet Polyproject och KTH och IVL Svenska Miljöinstitutet som i ett omfattande utvecklingsarbete för att ta fram en ny typ av kolfiberbaserad elektrod som möjliggör att effektivt utvinna vätgas från olika typer avloppsloppsvatten med höga ammoniumhalter. Samtidigt renas avloppsvattnet från ammoniumkvävet, vilket innebär ytterligare en miljöfördel.
* Eurotech erbjuder anpassade lösningar för en välfungerande avbrottsfri strömförsörjning. Deras produkter inom Solar Power Solutions segmentet möjliggör att en verksamhet kan drivas helt på solenergi, inklusive att lagra energin över tid som kan nyttjas under strömavbrott eller när solcellerna inte klarar av att leverera full effekt.

7.3: Fördubbla ökningen av energieffektivitet

Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Följande av Sdiptech affärsenheter bidrar till energieffektivitet:

• Den totala energianvändningen för samtliga svenska byggnader står för drygt en tredjedel av den totala svenska energianvändningen. Samtidigt läcker mellan 30–40 procent av den energi som krävs för att värma upp våra fastigheter ut. KSS hjälper fastighetsägare att optimera energi och effektanvändningen utifrån en byggnads system och verksamhet. Därigenom kan såväl energiförbrukningen som miljöpåverkan minskas.
• Frigotech arbetar med kylteknik till främst livsmedelsbutiker och datacentraler, men även till industrin. Med värme som tillvaratas från livsmedelsbutikernas kylanläggningar kan Frigotechs lösningar hjälpa till att minska energi- användningen.
• IDE Systsems är specialiserade inom tillfällig el och övervakningssystem av elanvändning. IDE erbjuder sin egen serie av energiövervaknings- och hanteringsverktyg som möjliggör minskad energianvändning.
• Hydrostandard är en vital del i kedjan för utrullning av nya moderna och intelligenta elmätare och bidrar därigenom till att öka energieffektiviteten.
• RDMs levererar flera olika styrlösningar för energihantering som hjälper organisationer att minska sin energiförbrukning. Så som ActiveFM, som erbjuder intelligent fjärrövervakning, incidenthantering och energihantering. Eller Kwheb, som är en molnbaserad dashboard som presenterar energidata på ett lättanvänt sätt.
• TEL UK designar och tillverkar elektronisk styrning och monitorering av luftflöden. Bolagets produkter hjälper sina kunder med att minska energianvändningen med upp till 85 procent.

7.A: Stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, ink. förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energi- infrastruktur och ren energiteknik. & 7.B: Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklings- länderna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling.

Sdiptechs affärsenhet Unipower bidrar till dessa två delmål genom att arrangera och delta på olika projekt och utbildningar inom gröna städer och hållbara energilösningar i Afrika och mellanöstern. Bland annat har bolaget varit

MÅL 8 handlar om att verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk till-växt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Sdiptech bidrar till fem av delmålen: 8.1, 8.2, 8.5, 8.6 och 8.8.

8.1: Upprätthålla ekonomisk tillväxt i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7% per år i de minst utvecklade länderna. & 8.2 Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bl.a. genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet.

Som en teknikkoncern med övergripande mål att skapa en hållbar, långsiktig värdetillväxt, genom att förvärva, utveckla och långsiktigt äga bolag som de är med en decentraliserad strategi utan fusioner, bidrar Sdiptech till dessa två delmål.

8.5: Uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktions- nedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete.

Alerter Group bidrar till anständiga arbetsvillkor för alla, inklusive personer med olika funktionsvariationer genom deras tjänst som erbjuder radiobaserade kommunikations- och brandlarmsystem på arbetsplatser för bland annat döva och hörselskadade.

• 4747 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
• FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

8.6: Väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar.

Fler av Sdiptechs affärsenheter, exempelvis KSS och Multitech, tar in bland annat tekniker från skolan genom olika lärlingsprogram, vilket är ett utmärkt sätt att få in fler unga på arbetsmarknaden.# 8.8: Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla

Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskrafts- invandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Följande av Sdiptech affärsenheter har säkerhetslösningar som bidrar till delmål 8.8:

• Optyma designar, implementerar och hanterar säkerhets- system till såväl privata företag som offentlig sektor, exempelvis sjukhus och järnvägsstationer.
• Multitech arbetar med tillfällig infrastruktur och sätter upp säkerhetsstationer, så som exempelvis brandskydd, vid byggarbetsplatser.
• Cryptify erbjuder krypterade kommunikationslösningar för ökad säkerhet. Genom att informationen skyddas med certifierad kryptoteknik stängs obehöriga ute och användarna kan kommunicera säkert, vilket är en viktig funktion för personsäkerhet vid känslig kommunikation.
• Medicvents teknologi förbättrar arbetsmiljön på sjukhus genom att maximera upptagningen av ohälsosamma läckande gaser.
• Storadio & Stockholmradio erbjuder kritisk radiokommunikation för luft- och sjöfart.
• Alerter Group hjälper till att skapa säkra arbetsmiljöer och trygga anställningar för alla genom sina kommunikations- system och brandvarnare för funktionsvarierade.
• Certus arbetar med automationslösningar för operationella flöden inom hamn- och terminallogistik. Produkterna automatiserar identifiering, registrering och positionering för ökad effektivitet och ökad säkerhet genom att begränsa behovet av riskfyllda situationer.
• De integrerade redskapslösningarna från e-l-m Kragelund genererar god sikt och manövrerbarhet för lastbilschauffö- ren, vilket förbättrar den övergripande säkerhetsnivån och därigenom minskar arbetsplatsolyckor.
• Patol designar, tillverkar och levererar nischade brandsä- kerhetsprodukter och -system med applikationer inom en mängd olika infrastruktursektorer, inklusive elproduktion, avfallsåtervinning, väginfrastruktur, livsmedelsproduktion och datacenter. Patols produkter bidrar till en säkrare miljö där tidig upptäckt av potentiella brand incidenter avsevärt minskar risken för såväl materiella skador som personska- dor.

MÅL 9

Handlar om att bygga motstånds- kraftig infrastruktur, verka för en inkluderande och hållbar industrialisering samt främja innovation. Sdiptechs som koncern bidrar till de tre delmålen 9.1, och 9.5. Därtill bidrar Sdiptechs affärsenhet Unipower till 9.A.

9.1: Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motstånds- kraftig infrastruktur av hög kvalitet, ink. regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla.

Infrastruktur i samhället är till stora delar föråldrad. Befolkningstillväxt, urbanisering och klimatförändringar innebär ytterligare påtryckningar på systemen. Sdiptech tror på en framtid som bygger på mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. För att uppnå detta är det avgörande att utöka och förbättra infrastrukturen kring oss. Vi har för avsikt att ta en aktiv roll i denna utveckling genom att förvärva och utveckla ledande nischföretag som erbjuder lösningar för infrastrukturens mest kritiska behov. Sdiptech har de senaste fem åren investerat drygt 3 miljarder kronor i bolag som på olika sätt bidrar till mer hållbara, effektiva och säkra lösningar på infrastrukturens mest kritiska behov.

9.5: Förbättra den vetenskapliga forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bl.a. genom att uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling.

Infrastruktur i samhället är till stora delar föråldrad. Befolkningstillväxt, urbanisering och klimatförändringar innebär ytterligare påtryckningar på systemen. Sdiptech tror på en framtid som bygger på mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. För att uppnå detta är det avgörande att utöka och förbättra infrastrukturen kring oss. Vi har för avsikt att ta en aktiv roll i denna utveckling genom att förvärva och utveckla ledande nischföretag som erbjuder lösningar för infrastrukturens mest kritiska behov. Sdiptech har de senaste fem åren investerat drygt 3 miljarder kronor i bolag som på olika sätt bidrar till mer hållbara, effektiva och säkra lösningar på infrastrukturens mest kritiska behov.

9.A: Främja utveckling av hållbar infrastruktur i utvecklingsländer.

Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingslän- derna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Flera afrikanska länder har stora problem med nättillförlitligheten. Osäkerheten i elsystemet har hindrat utvecklingen av industrin i länder så som exempelvis Tanzania. Med produkter, system och utbildning inom elkvalitetsmätning hjälper Unipower till att förbättra situationen.

MÅL 11

Handlar om att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara. Sdiptechs affärsenheter bidrar till delmålen 11.2 och 11.6.

11.2: Tillgängliggör hållbara transportsystem för alla.

Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerhe- ten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med sär- skild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsätt- ning samt äldre personer. Följande av Sdiptechs affärsenhe- ter bidrar till mer hållbara och säkra transportsystem:

• RedSpeed specialiserar sig på digitala kameror för hastig- het och trafikövervakning. Skadeföljden blir lindrigare och risken för att olyckan ens inträffar minskar vid lägre hastig- het. En viktig hastighetsdämpande åtgärd är trafikkameror, vilka också skapar ett bättre och jämnare trafikflöde som i sin tur resulterar i mindre miljöpåverkan och ökar den eko- logiska hållbarheten. Genom mindre buller och förbättrad rörlighet för cyklister och fotgängare kan även den sociala hållbarheten öka.
• För att möjliggöra effektiv och säker tågtrafik används signalsäkerhetssystem. Sdiptechs affärsenhet Centralbyggarna, som arbetar med konstruktion och tillverkning av elautomatikutrustning, säkerställer bland annat att signalsäkerhetssystem kan hantera de på- frestande miljöer i form av vibrationer, störningar, blandade typer av kraftsystem samt integrationen mot signalsystem.
• Enligt en rapport från Trafik Analys avstår kvinnor från resor som känns otrygga i högre utsträckning än män. 6 Det innebär att trafiksäkerhet även är en fråga om jämställdhet. Optyma specialiserar sig inom säkerhetssys- tem för bland annat tåg- och järnvägsstationer, för en tryggare kollektivtrafik.
• Mecno Service designar, tillverkar och säljer slipmaskiner som är specialiserade för spårvagnar och tunnelbana. Bolaget tillhandahåller tjänster för slipning av rälsar med en egenutvecklad, unik och patenterad teknologi som effekti- viserar och förbättrar slipningsprocessen och -resultatet, särskilt på annars komplexa områden och spår. Därtill mins- kas andelen slipdamm, vilket möjliggör lägre miljöpåverkan.

11.6: Minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bl.a. genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall.

Följande av Sdiptech affärsenheter bidrar till att minska städernas negativa miljöpåverkan:

• KSS hjälper fastighetsägare att optimera energi- och effektanvändningen utifrån byggnadens system och verksamhet.
• Köldmedier är ämnen som ingår i kyl, frys, luftkonditionering och värmepumpar. Kylsystem släpper ut stora mängder koldioxidekvivalenter. Med hjälp av pumpcirkulation, subkritiska och transkritiska anläggningar medverkar Frigotech till att minska läckagen i kylanläggningar.
• Vårdpersonal som kommer i daglig kontakt med medicinska- och rökgaser på sin arbetsplats utsätts för onödiga risker. Medicvent är specialiserade på evakuering av gaser, punktutsug. Detta för att minimera risken att gasen sprids ut i rummet och utsätter vårdpersonalen för onödiga risker.
• Agrosistemi tar tillvara på det slam som uppkommer vid den kommunala vattenreningsprocessen. Därigenom kan viktiga organiska mineraler återföras till jorden vilket ökar mullhalten och utgör således en kolsänka.

MÅL 12

Handlar om att säkerställa hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Sdiptechs bidrar till delmålen 12.1, 12.2, och 12.5

12.1: Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster.

Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. Följande av Sdiptechs affärsenheter bidrar till delmål 12.1.

• Rolec har över 30 års erfarenhet inom utveckling och tillverkning av ett brett utbud av laddningsutrustning och -system för elfordon. För att transportbranschen ska klara uppsatta omställningsmål måste fler fordon vara eldrivna. En viktig byggsten i accelerationen av omställningen är en attraktiv och fungerande infrastrukturen för elfordon, så som tillgängligheten av laddningsutrustning. Även Sdiptechs affärsenhet IDE Systems levererar laddstationer med tillfällig ström för elfordon.

12.2: Uppnå en hållbar förvaltning och ett effek- tivt nyttjande av naturresurser.

Följande av Sdiptech affärsenheter bidrar till delmålet:

• Polyproject är specialiserade inom rening av aggressiva vätskor, vatten, gaser och luft.
• Water Treatment Products arbetar med beredning och tillverkning av vattenbehandlingsprodukter som bland annat levereras till vattenreningsverk.

Följande av Sdiptech affärsenheter bidrar att minska matsvinnet:

Varje år slängs ungefär 100 miljoner ton matavfall i EU, vilket innebär enorma kostnader för både ekonomi och miljö. 7 Kylningslösningar är en kritisk del av kedjan för att minska avfall av färsk mat och läkemedel som kräver en viss temperatur.# FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

GAH är ett ledande brittiskt bolag inom design, tillverkning och service av lösningar för transportkyla för sista milen.

• Frigotech erbjuder effektiva kylsystem till bland annat livs- medelsbutiker med kontinuerlig service och övervakning som hjälper till att förebygga störningar i mataffärer. Detta minskar i sin tur risken för förstörd mat och svinn i butiken vid längre elavbrott i kyl och frys.

4949 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

• RDMs kylrumskontroller och övervakningssystem är desig- nade för att kontrollera livsmedel i bland annat butiker, vilket är en viktig aspekt för att förhindra matsvinn. HACCP är en standardiserad arbetsmetod som beskriver hur man syste- matiskt kartlägger, bedömer och kontrollerar risker i livs- medelsproduktionen med syfte att livsmedel ska vara säkra för konsumenter. Det kan vara mikrobiologiska, kemiska, allergena och fysikaliska faror. Vid tillverkning av livsmedel är alltså kontroll och övervakning av temperatur och luftfuktig- het mycket viktiga. RDMs lösningar kan användas i alla steg i kylkedjan, från bearbetning, packning och lagring, för att säkerställa temperaturkontrollerade miljöer.

12.4: Uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscy- kel, i enlighet med överenskomna internatio-
internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön.

Följande av Sdiptech affärsenheter bidrar delmål 12.4:

• Medicvent, som specialiserar sig på evakuering av gaser, punktutsug för att minimera risken att gasen sprids ut.
• Polyproject är specialiserade på produkter för rening av aggressiva vätskor, vatten, gaser och luft. Deras produkt Polypump är exempelvis en luftdriven membranpump som är idealisk för brandfarliga och explosiva miljöer.
• Vera Klippan tillverkar storskaliga cisterner för större vatten- och avloppssystem. Bolagets produkter används för bland annat kemikalier, vatten och avlopp, samt ventila-
  tionsskorstenar och scrubbers.

12.5: Väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall.

Agrosistemi tar tillvara på det slam som upp- kommer vid den kommunala vattenreningsprocessen. Det gör att viktiga organiska mineraler kan återföras till jorden vilket ökar mullhalten och bidrar till att återvinna slamavfallet. Således bidrar bolaget till delmål 12.5.

MÅL 14 handlar om att bevara och nyttja haven och de marina resurserna på ett hållbart sätt för en hållbar utveckling. Sdiptechs affärsenheter bidrar till delmål 14.1.och 11.6.

14.1: Förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen.

Följande av Sdiptech affärsenheter som bidrar till att minska föroreningar i haven:

• Innan avloppsvatten får släppas ut måste det enligt gäl-
  gällande lag tas om hand och renas. I annat fall kan de förore-
  föreningar och smittämnen som finns i avloppsvattnet påverka miljön eller människors hälsa negativt. Detta har varit ett

• Food and Agriculture Organization of the United Nations http://www.fao.org/3/CA1431EN/ca1431en.pdf

stort problem i Östersjön. Topas system fungerar tvärtom, där varje droppe vatten tas tillvara på. Istället för att vattnet släpps ut i Östersjön efter användning, kommer vattnet från Östersjön via en ledning in till en anläggning där det avsal-
tas och når dricksvattenkvalitet. Dricksvatten pumpas ut i ledningar till hushåll. När hushållen har använt vattnet till att dricka, duscha och spola toaletter pumpas avloppsvattnet bort till en reningsanläggning där det behandlas och får ”minst badvattenkvalitet” och kan exempelvis användas till bevattningar av odlingar.

• Polyproject levererar bland annat tankar och processut-
  rustning för skrubberrening av avgasrening till fartyg.
• Vera Klippan, som tillverkar storskaliga cisterner för större vatten- och avloppssystem, vilka används för bland annat kemikalier, vatten och avlopp, ventilationsskorstenar och scrubbers.

MÅL 15 handlar om skydda, återställa och främja ett hållbart nyttjande av land-
baserade ekosystem, hållbart bruka skogar, bekämpa ökenspridning, hejda och vrida tillbaka markförstöringen samt hejda förlusten av biologisk mångfald. Sdiptechs affärsenhet Topas bidrar till delmål 15.1, 15.3 och 15.5.

15.1: Bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras eko-
systemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser.

& 15.5: Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och skydda och förebygga utrotning av hotade arter.

Topas bidrar till delmålen genom att deras vattenreningsverk på Gotland som renar sötvatten och behandlar avloppsvattnet, som tidigare skickats ut i Östersjön, för lokal användning. Förutom att detta bidrar till mindre förorening i Östersjön tas vattenresurser även tillvara på genom det lokala reningsverket.

15.3: Bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstö-
ring av mark.

Agrosistemis biprodukt från avloppsslammet är ett gödsnings-medel som bidrar till att bekämpa ökenspridning och återställa förstörd mark och jord.

50 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

BOLAGSSTYRNING

1. Security User: https://www.securityuser.com/se/Nyheter/Samhalle/fra-dagliga-cyberattacker-mot-sverige

MÅL 16 handlar om att främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Sdiptechs affärsenhet Cryptify bidrar till delmålet 16.4.

16.4: Avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet.

Komplex nätkriminalitet blir allt vanligare inom organiserad brottslighet. Enligt Försvarets radioanstalt (FRA) sker cyberat-tacker dagligen som på olika sätt riskerar att skada människor och samhällen. Det handlar om allt ifrån välplanerade angrepp mot myndigheter, till hot mot privata företag och utpressning av enskilda medborgare. FRA uppger att det har skett en väsentlig ökning av aggressiva nätattacker mot svensk infrastruktur, inte minst mot myndigheter och statliga bolag.

8 Sdiptechs affärsenhet Cryptify är en ledande svensk leverantör av lösningar för krypterad kommunikation. Cryptify Call har granskats och godkänts för myndighetsanvändning av både brittiska säkerhetstjänsten och NATO. Kunderna finns främst inom myndigheter och försvar, så som Regeringskansliet och NATO HQ som i flera fall arbetar preventivt mot organiserad brottslighet, med stora behov av att skydda sin kommunikation.

5151 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

Sdiptech vill vara en arbetsgivare där medarbetarna trivs och utvecklas. För att uppnå detta strävar vi efter att:

• Ha nöjda medarbetare.
• Vara en arbetsplats som främjar mångfald, jämställdhet och inkludering.
• Inga anställda skall drabbas av fysisk eller psykisk ohälsa på grund av arbetet.
• Alla medarbetare skall följa vår uppförandekod.

Medarbetarnas välmående, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen

Vår viktigaste tillgång är våra medarbetare som alla bidrar till vår gemensamma framgång. Sdiptech ska erbjuda sina medarbetare en säker och hälsosam arbetsmiljö som tillsammans med goda arbetsförhållanden skapar ett hållbart arbetsklimat med låg sjukfrånvaro och god hälsa. Sdiptechs verksamhet bygger på långvariga relationer med kunder och leverantörer, samt god etik och stor respekt för alla individer såväl inom företaget som vid externa kontakter. Liksom övriga delar av koncernens verksamhet är det konkreta arbetet med socialt ansvar i hög grad decentraliserat inom ramen för de riktlinjer som Sdiptech har antagit. Säkerhet är djupt integrerat i vår kärnverksamhet, där flera av våra bolag bidrar till att skydda arbetstagare och främja trygga och säkra arbetsmiljöer. Vi vill leva som vi lär där säkerhet för Sdiptechs anställda kommer i första hand. Samtliga av Sdiptechs affärsenheter har en egen säkerhetspolicy. Därtill innebär ett par av Sdiptechs verksamheter arbete i utsatta miljöer och på dessa affärsenheter finns det tydliga säkerhetsrutiner kring hur de anställda ska skydda sig. Utvecklingen av enskilda incidenter, skador, personalomsättning och frisknärvaro följs noggrant upp och är ett sätt för oss att utvärdera oss själva kring medarbetares hälsa och arbetsmiljö. Totalt rapporterades 85 arbetsrelaterade olyckor under 2022, jämfört med 73 under 2021. Vi har en nollvision gällande arbetsrelaterade olycksfall, sjukdomar och incidenter och en ambition att kontinuerligt verka för att förbättra hälsa och välmående bland våra medarbetare. Målet är att ingen skall drabbas av fysisk eller psykisk ohälsa på grund av sin arbetssituation. Sjukfrånvaro i procent i förhållande till arbetad tid i dagar var 4,1 procent för helåret 2022, en ökning från ifjol då det var 2,4 procent.

Anställningsform

Majoriteten av vår arbetskraft är fastanställd. Inhyrd personal används primärt för att ersätta ordinarie anställda vid sjuk-dom eller annan frånvaro.# Sdiptech som arbetsgivare

Personalomsättning och frisknärvaro

Personalomsättning och frisknärvaro följs upp kontinuerligt internt och kommuniceras externt på årsbasis. Stora avvikelser av personalomsättning mot tidigare perioder kan vara en indikation på brister eller missnöje och desto tidigare en avvikelse kan påträffas, desto större möjlighet finns det att undersöka och åtgärda ett eventuellt problem. Under 2022 var den totala personalomsättningen 12,4 procent exkluderat medarbetare som tillkommit via förvärv.

Ledarskap

Vi strävar efter att vara en respekterad arbetsgivare och våra affärsenheter ska sträva efter att vara attraktiva arbetsgivare med fokus på medarbetarnas personliga utveckling. Relationen till och mellan de anställda ska bygga på ömsesidig respekt. För att ge stöd i utvecklingsarbetet är affärsområdeschefer och andra centralt placerade medarbetare engagerade i olika frågor i dotterbolagen, exempelvis ledarskap, hållbarhet, marknadsföring och försäljning, finansiell uppföljning och rapportering samt projektuppföljning.

Jämställdhet, mångfald och inkludering

Vi är övertygade om att vi gynnas av att tillvarata varandras olikheter och arbetar för en jämn könsfördelning och en bred internationell representation bland anställda och ledare. Medarbetarnas olika kunskaper, kompetenser, bakgrunder och perspektiv skapar nya möjligheter och resulterar i bättre beslut. Vi ser därför på en öppen och inkluderande företagskultur som förespråkar mångfald som en styrka och strävar efter att fler av bolagets ledare ska ha en internationell bakgrund, vilket vi har definierat som att vara född eller bott i minst fem år i ett annat land än den anställde arbetar i. Inom koncernen finns ett antal riktlinjer och styrdokument som betonar vikten av att se till olika medarbetares kunskaper, kompetenser, bakgrund och perspektiv. Arbetet drivs framåt genom transparens och löpande uppföljning.

Jämställdhet mäts bland annat som andelen kvinnor i ledande positioner och följs upp internt för respektive bolag på årsbasis samt kommuniceras externt i års- och hållbarhetsredovisning. Sdiptech tillåter inte diskriminering eller trakasserier i någon form. Vi strävar efter att anställda i koncernen ska ges lika möjligheter till karriärutveckling, utbildning, ersättning, arbetsinnehåll och anställningsvillkor, oavsett kön. I de fall där ersättningsklyftor finns mellan män och kvinnor arbetar vi aktivt för att dessa ska jämnas ut. Vi arbetar även för en jämnare könsfördelning vid rekrytering. Vi erbjuder lika möjligheter för anställning oavsett ursprung, religion, kön, ålder, funktionsvariation, familjeförhållanden eller sexuell läggning. Vi arbetar för att motverka varje form av diskriminering på arbetsplatsen eller i behandlingen av anställda när det gäller lönesättning och karriärutveckling. Inga fall av diskriminering har rapporterats under 2022. Samtidigt som vi arbetar för en jämnare könsfördelning i en generellt sett mansdominerad bransch, har andelen kvinnor i koncernen fortsatt att öka. Vårt mål är att vi år 2030 ska ha en jämn könsfördelning inom spannet 40-60% i ledande positioner. Under 2022 har andelen affärsenheter med en jämn fördelning män och kvinnor på ledande positioner ökat från 32 till 38 procent.

Successionsplanering är ett sätt för oss att arbeta med jämställdhet genom internrekrytering, samtidigt som vi kan bevara kompetens i organisationen. Därtill arbetar vi löpande med utbildning. Vi vill att alla ska känna sig välkomna och vi vill bidra till att fler kvinnor intresserar sig för teknik och samhällsbyggnad i tidig ålder. Ett sätt för oss att göra det är genom att stödja Global utmaning. De arbetar bland annat med initiativet #Urbangirlsmovement, som syftar till att prioritera unga kvinnors syn på stadsutveckling för att städer ska bli inkluderande och hållbara. Det är glädjande att både andelen kvinnor av den totala personalen och kvinnor på ledande positioner har fortsatt att ökat under året.

För att vi ska kunna hitta nya målgrupper och diversifiera våra slutkandidater arbetar vi därtill för mer mångfald och en jämnare könsfördelning genom att:
* Kartlägga nuläget och sätta upp ambitiösa mångfald- och jämställdhetsmål.
* Kvalitetsgranska vår kommunikation, inklusive vårt rekryteringsmaterial, för att skapa en mer inkluderande visuell och skriftlig tonalitet.
* Bredda våra nätverk och öppna upp rekryteringsprocesser genom nya kanaler och sätt att screena kandidater.
* Löpande se över våra anställningsformer utifrån ett perspektiv som kan locka fler kvinnor, så som föräldralön, flexibla arbetstider, distansarbete och ingen karensdag.
* Inkludera både kvinnor och män i rekryteringsgruppen.

År	% med internationell bakgrund i Sdiptechs styrelse	% med internationell bakgrund i koncernledning	% med internationell bakgrund på ledande positioner i dotterbolagen
2020	17%	17%	8%
2021	20%	17%	8%
2022	33%	20%	4%

År	Total personal	Varav kvinnor	% kvinnor	% kvinnor i Sdiptechs styrelse	% kvinnor i koncernledning	% affärsenheter inom spannet 40-60 kvinnor/män på ledande positioner	% kvinnor på ledande positioner
2020	1 499	282	19%	13%	17%	32%	24%
2021	2 127	369	17%	17%	17%	32%	31%
2022	1 673	405	24%	33%	20%	38%	30%

Sdiptech affärskultur

Antikorruption och affärsetik

Affärsetik står högt på vår agenda och är en fråga som kontinuerligt behandlas. Vi har en uttalad nolltolerans mot korruption och accepterar inte mutor eller illojala konkurrensbegränsade åtgärder. Inga fall av korruption har konstaterats under året. Vi följer som ett minimum samtliga lagar och regler vad gäller arbetsrätt och vi förväntar oss att kunder och leverantörer som ett minimikrav följer aktuell lagstiftning. Därtill arbetar vi aktivt med att försäkra oss om att inga regelbrott finns inom våra verksamheter eller vår värdekedja.

Sdiptech följer den svenska affärskoden utfärdad av Swedish Institute Against Bribes (IMM), som syftar till att vägleda företag i frågor om hur gåvor, ersättningar och andra fördelar kan användas i näringslivet för att främja företagets verksamhet. All försäljning och marknadsföring av våra produkter och tjänster ska också ske i enlighet med gällande lagar och förordningar i varje land. Sdiptech investerar inte i bolag som inte efterlever öppenhet och ansvar eller där det finns minsta tecken på korruption.

Mänskliga rättigheter

Vi ska stödja och respektera internationellt erkända mänskliga rättigheter var vi än arbetar. Vi accepterar inte någon form av tvångsarbete, ofrivilligt eller obetalt arbete. FN:s konvention om barnets rättigheter, ILO:s konvention om minimiålder för anställning och konventionen om förbud och omedelbar åtgärd för att eliminera de värsta formerna av barnarbete är riktlinjer för all affärsverksamhet som bedrivs i vårt namn. Därtill investerar vi inte i bolag som på något sätt bidrar till kränkningar mot mänskliga rättigheter. Även om de bolag vi tittar på inte är direkt inblandade i övergrepp på mänskliga rättigheter, tittar vi på huruvida de har kunder, genom företag eller stater, som skulle kunna vara det. Det är extra viktigt att undersöka om ett förvärvsprospekt är verksamt eller har betydande kunder som är verksamma i regioner där brott mot mänskliga rättigheter förekommer frekvent.

Vi ska tillämpa rättvisa arbetsmetoder och följa gällande nationella och internationella arbetsnormer. Vi ska också tillhandahålla rättvisa löner och förmåner i enlighet med nationell lagstiftning och tillämpliga kollektivavtal. För att bibehålla ett högt förtroende bland kunder, leverantörer och övriga intressenter är det viktigt att värna om och sträva efter transparens och god affärsetik. Alla som utför arbete för Sdiptech eller på annat sätt företräder koncernen är, förutom att agera i enlighet med gällande regler och lagar, skyldiga att följa koncernens etiska förhållningsregler.

Sdiptech har en extern visselblåsartjänst som bidrar till att följa upp efterlevnaden av uppförandekoden och möjliggör anonym inrapportering. Visselblåsarfunktionen är ett viktigt verktyg för att upprätthålla en god bolagsstyrning och bidra till en effektiv process där koncernledningen snabbt kan få kännedom om risker och brister i verksamheten för att kunna undersöka och åtgärda dessa. Visselblåsartjänsten handläggs av en extern aktör som tar ärendet vidare.

Krav på våra leverantörer

Vi arbetar med ett stort antal leverantörer. De flesta är inhemska och baserade i samma land som verksamheten bedrivs. Därtill är våra leverantörsrelationer ofta långa och präglade av nära samarbete, vilket ger oss bra förutsättningar till dialog och riskförebyggande. Enligt vår decentraliserade modell är det upp till varje affärsenhet att kontrollera så att deras leverantörer följer vår uppförandekod.# Hållbarhetsarbete

Därtill genomför Sdiptech årligen leverantörskartläggningar, för att på så sätt kunna se över potentiella hållbarhetsrisker i kund- och leverantörskedjorna. Detta är extra viktigt vid kontrakt med utomnordiska kunder och leverantörer, och då specifikt i så kallade högriskländer, med bristande syn och efterlevnad av mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, klimatförändringar, biologisk mångfald, jämställdhet, djurskydd och korruption.

Transparens i rapportering

Sdiptech har genomfört Nasdaqs ESG-rapportering sedan 2018 och är certifierade som en ”Nasdaq ESG Transparency Partner”. För förbättrat hållbarhetsarbete och ökad transparens har Sdiptech ökat inrapporteringen enligt nedan:

Nasdaqs ESG-rapportering	2022	2021	2020
General info	100%	100%	100%
Environmental Metrics	100%	100%	86%
Social Metrics	100%	100%	100%
Corp Goverment Metrics	95%	95%	95%
Future Sustainable Goals	100%	100%	88%

Därtill redovisar Sdiptech sitt hållbarhetsarbete i enlighet med GRI Standard. Se fullständigt GRI-index på sidorna 137-139. Genom att tillämpa de internationella GRI-riktlinjerna strävar Sdiptech efter en rapportering kring hållbarhetsrelaterat innehåll som är relevant för sina intressenter på ett transparent och balanserat sätt.

SDIPTECHS SOCIALA OCH KLIMATRELATERADE RISKER OCH MÖJLIGHETER

Sociala och klimatrelaterade hållbarhetsrisker spänner över många områden, så som mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och klimat, korruption samt informations- och IT-säkerhet. Vår diversifierade struktur med närmare 40 bolag i olika branscher och geografiska marknader ger oss en god riskspridning, vilket skapar förutsättningar för stabilitet. Bredden minskar beroendet av enskilda affärsenheter, marknader och risker. Då vi har tydliga förvärvskriterier och eftersom vi inte investerar i företag och sektorer som motsätter sig vår filosofi, det vill säga bolag vars verksamhet är skadlig för samhället, gallras många hållbarhetsrisker ut. Läs mer om detta i vår handbok för ansvarsfulla investeringar på Sdiptechs hemsida. Inför varje förvärv genomförs även en separat hållbarhetskartläggning, inklusive en TCFD-analys, för bolaget i fråga. Vi ser därtill möjligheter med omställningen då hållbarhet är integrerat i affärsmodellen i de bolag vi redan äger. Trots detta är det av stor vikt för oss, ur såväl ett ekonomiskt som legalt perspektiv att identifiera, hantera och förebygga hållbarhetsrisker. Det är också avgörande för allmänhetens förtroende och vår relation till kunder, anställda, ägare och investerare. Ett ansvarsfullt agerande är därmed en grundförutsättning för långsiktigt värdeskapande i Sdiptech.

Vårt arbete med att identifiera hållbarhetsrisker sker med Sdiptechs hållbarhetsråd tillsammans med koncernledningen, där representanter från respektive affärsenhet medverkar. Hanteringen, styrning och uppföljning följer vår decentraliserade modell genom Sdiptechs affärsområdeschefer på styrelsemöten och andra avstämningar med affärsenheterna och sker inom ramen för etablerade riskhanteringsprocesser.

Sdiptechs analys av hållbarhetsrisker- och möjligheter har arbetats ut enligt metodiken Taskforce on Climate-related Financial Disclosure (TCFD), ett ramverk som syftar till att vägleda organisationer i arbetet med att identifiera klimatrelerade finansiella risker och möjligheter. Genom tillämpning av TCFD har vi skapat oss en utökad förståelse för vilka finansiella följder som sociala och klimatrelaterade effekter kan ha på vår verksamhet, både på kort och lång sikt. Samtidigt underlättar ramverket arbetet med att bygga robusta strategier för att hantera dessa risker. Enligt TCFD:s rekommendationer har vi tagit avstamp i styrning, strategi, riskhantering, mål och mätetal. Inom dessa områden lyfter vi hur Sdiptech hanterar och utvärderar fysiska och omställningsrelaterade klimatrisker. Därtill har vi valt att följa samma metod för sociala hållbarhetsrisker. Sdiptech följer försiktighetsprincipen och ska vidta åtgärder eller begränsningar i sin verksamhet eller vidta andra försiktighetsmått för att förebygga, hindra eller motverka att skada eller andra olägenheter för miljö eller hälsa uppstår.

Sdiptechs motståndskraft

Redan i dag ser vi ökade förekomster av extremväder som kan kopplas till klimatförändringar, och även om de globala koldioxidutsläppen minskar i enlighet med Parisavtalet förblir koldioxidhalterna i atmosfären höga. Vi bör därför räkna med att skador från stormar och extremväder kommer att fortsätta att öka och kontinuerligt arbeta vidare med att övervaka och förbättra beredskapen mot störningar i affärskontinuiteten orsakade av fysiska klimatrisker, så som stormar och översvämningar. Med tanke på EU:s ambitiösa klimatpolitik måste vi även arbeta med att förbereda oss för att hantera omställningsrisker. Vi måste höja sin beredskap för att hantera regulatoriska förändringar under det kommande decenniet, med tanke på den direkta inverkan sådana förändringar kan ha på Sdiptechs verksamhet såväl som den indirekta påverkan de kan orsaka på leveranskedjans ledtider och priser.

TCFD-analys 2022

Klimatscenario ”Vi uppnår Parisavtalet” (RCP 2.6)
* Utsläppen av växthusgaser halveras till 2050.
* +1,5–3 °C nationell temperaturhöjning i Sverige.
* Ny förnybar energiteknik införs i stor skala.
* Låg energiintensitet.
* Kraftiga omställningar av samhället, infrastrukturen och byggnader har genomförts. Världens länder lyckas samarbeta om gemensamma initiativ.
* Politiska beslut, skatter och regleringar införs gällande växthusgaser.
* Ökade regleringar med hållbarhetskrav gällande markanvändning och byggnormer.
* Ändrade krav från kunder och investerare.

Klimatscenario ”Business-as-usual” (RCP 8.5)
* Utsläppen av växthusgaser fortsätter att öka i dagens takt.
* +2–4 °C nationell temperaturhöjning.
* Stigande havsnivåer.
* Fler dagar med extremväder och översvämningar.
* Ökat antal skogsbränder.
* Oförändrade beteenden och krav från kunder och investerare.
* Hög energiintensitet och stort beroende av fossila bränslen.
* Politiska klimatinitiativ och samarbeten misslyckas.
* Sämre inomhusklimat påverkar människors hälsa.
* Ökad befolkningsmängd och inflyttning till Sverige.
* Verksamheten blir mer händelsestyrd, p.g.a. extremväder.

Sdiptech rapporterar sedan tre år tillbaka enligt TCFD. Under 2021 genomfördes en analys för att värdera klimatrisker och -möjligheter utifrån två olika klimatscenarier framtagna av FN:s klimatpanel (IPCC) – RCP 8.5 och RCP 2.6. RCP 8.5 är ett ”business-as-usual”-scenario, där världen inte lyckats ställa om utan utsläppen av växthusgaser fortsätter att öka i nuvarande takt. RCP 2.6 är ett scenario där vi lyckas begränsa temperaturökningen till 1,5-2°C. Båda scenarierna innebär risker, men också möjligheter för Sdiptech och vi måste förbereda och anpassa vår verksamhet efter förändrade klimatförhållanden. Sdiptech gör en årlig kartläggning av bolagets alla risker och deras sannolikhet, påverkan, prioritet och utveckling. Därtill genomförs en TCFD-analys på bolaget i fråga inför varje förvärv.

KLIMATRISKER

Fysiska risker	Transitionsrisker	Typ	Risker	Potentiella finansiella effekter	Åtgärder (Planerad=Pl, Pågående=På)	Möjlighet
	Lagar och policys		Ökat pris på bränsle/utsläpp av växthusgaser	Ökade driftskostnader ex. för affärsenheter med en betydande fordonsflotta av servicebilar	Mål för ökad procentuell andel fordon med förnybara drivmedel (På)	Ökar efterfrågan på laddningsutrustning för elfordon
			Ökad skyldighet av utsläppsrapportering	Mer rapporteringsarbete där större åtgång av resurser för genomförande av arbete kan dra ned effektivitet på annat håll	Effektiva processer och investeringar i centrala resurser för stöd av inrapportering (På)	Ökad efterfrågan på hållbara, effektiva och säkra lösningar från fler kunder, utveckling och förbättring av våra verksamheter
	Reglering av befintliga produkter och tjänster		Ökade kostnader och/ eller minskad efterfrågan på produkter och tjänster till följd av begränsningar av användning av specifika material och ämnen	Riskspridning med alternativa material och ämnen (På). Optimering och effektivisering av transporter (På). Ökad medvetenhet och målsättning för energieffektivisering i bolag med egen produktion (På).
			Striktare reglering kring utsläpp av ex. skadliga gaser	Rapportering och efterlevnadskrav för tredjepartsleveranörer	Kan behöva ändra på produkter eller säga upp leverantörer och byta till dyrare leverantörer om de befintliga inte efterlever kraven	Förankra våra förväntningar kring hållbarhet till bolagen tidigt i förvärvsprocessen (På)
			Mer rapporteringsarbete där större åtgång av resurser för genomförande av arbete kan dra ned effektivitet på annat håll	Effektiva processer och investeringar i centrala resurser för stöd av inrapportering (På)	Utveckling och förbättring av våra verksamheter
	Teknik		Misslyckade investeringar i nya/gammal teknik	Förlorade kunder och intäkter på grund av ny och alternativ teknik	FoU, expertnätverk, advisory boards och kontinueligt stöd med teknisk kompetens på huvudkontoret.
## SOCIALA RISKER
Typ	Risker	Potentiella finansiella effekter	Åtgärder (Planerad=Pl, Pågående=På) # Hållbarhetsarbetet

Sdiptech har systematiskt bedömt samtliga aktiviteter och huruvida de uppfyller de tekniska granskningskriterierna (väsentligt bidrag, DNSH, minimiskyddsåtgärder). Det finns de aktiviteter som vi bedömer har god potential att uppfylla granskningskriterierna när Sdiptech genomfört fler aktiviteter, så som Livscykelanalyser, kundcase etc. Sdiptech har därtill kartlagt var potentiella risker kopplat till med "OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct", och "UN Guiding Principles for Business and Human Rights" i hela värdekedjan. Detta arbete fortlöper under 2023, med uppföljning och ytterligare mitigerande aktiviteter för att minska dessa risker.

Omsättning

Omsättningen inkluderar extern omsättning inom taxonomitillämpliga verksamheter, presenteras separat, se Taxonomitillämpliga verksamheter. Nämnaren är Sdiptechs totala omsättning under 2022 (se Not 4 Segmentsrapportering), inklusive inkomst enligt IFRS 15 respektive 16, i enlighet med definitionen av omsättning i EU:s taxonomi.

Kapitalinvesteringar

Berörda investeringar avser taxonomitillämpliga tillgångar och ekonomiska verksamheter som genererar omsättning, eller verksamhet som bekämpar eller förhindrar klimatförändringarna genom att reducera utsläppen av växthusgaser. Nämnaren är koncernens totala investeringar under 2022 som de redovisas i noterna, exklusive tillägg för goodwill, i Not 11 Immateriella tillgångar, Not 12 materiella anläggningstillgångar samt Not 13 Nyttjanderättstillgångar. Andelen taxonomitillämpliga kapitalinvesteringar (täljaren) är de kapitalinvesteringar som är direkt hänförliga till de taxonomitillämpliga verksamheterna och som driver omsättning.

Driftsutgifter

Berörda löpande kostnader avser taxonomitillämpliga tillgångar och ekonomiska verksamheter som genererar omsättning, och inkluderar alla direkta utvecklingskostnader för att driva tillgången som kunnat urskiljas från övriga. Beloppet i nämnaren inkluderar koncernens totala kortfristiga leasingavtal (enligt IFRS 16), kostnader för forskning och utveckling som kostnadsförts, material och tjänster i samband med underhåll av anläggningstillgångar samt av annans egendom. Fördelningen av taxonomitillämp- liga driftsutgifter (täljare) fastställs baserat på den externa omsättning som

60 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

genererats. Taxanomiförenlig capex finns även avseende investeringar som ej är direkt kopplat till omsättningsdrivande aktivitet, för räkenskapsåret har detta avsett fordon och inkluderas i punkt 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon.

Taxonomitillämpliga verksamheter

Koncernens ekonomiska verksamheter har utvärderats, och följande taxonomitillämpliga ekonomiska verksamheter som genererar extern omsättning har identifierats och inkluderats i täljarna:

3.1. Tillverkning av teknik för förnybar energi: Elkvalitetsproblem kan uppstå vid svaga nät och varierande produktion, så som förnybar el. I samband med att världen satsar allt mer på förnybar elproduktion spelar kontinuerlig övervakning av eltillförseln en avgörande roll. Unipower erbjuder automatiserade system för oavbruten kontroll och mätning av elförsörjningen, vilket möjliggör användningen och utvecklingen av förnyelsebar energi utan avbrott.

3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik: Den andel av omsättning som identifierats som taxonomitillämplig härrör från:
* IDE:s produkt Erica, som en egenutvecklad serie av energiövervaknings- och hanteringsverktyg som möjliggör minskad energianvändning och därmed minskat koldioxidutsläpp.
* RDM:s produkter som möjliggör minskad energianvändning och därmed minskat koldioxidutsläpp.
* TEL:s produkter Airflow controllers och Room controllers, VAV står för cirka 50 procent av den totala omsättningen, som möjliggör minskad energianvändning och därmed minskat koldioxidutsläpp.
* GAHs produkt eFridge är designat för att leverera el till kylsystem för alla fordonstyper, vilket möjliggör användning av elfordon inom sista-milen-leveranser.

5.1. Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem: Polyproject spelar en viktig roll i flera vattenreningsprocesser genom att de driftsätter och servar renvattenanläggningar.

5.2. Förnyelse av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem: Polyproject har en unik kompetens inom att rena avloppsvatten, exempelvis när det uppstår biprodukter såsom gips och ett kraftigt förorenat aggressivt avloppsvatten som måste tas om hand.

6.15. Infrastruktur som möjliggör koldioxidfri vägtransport och kollektivtrafik: Rolec utvecklar, tillverkar och installerar laddningsutrustning och -system för elfordon. För att transportbranschen ska klara uppsatta omställningsmål måste fler fordon vara eldrivna. En viktig byggsten i accelererationen av omställningen är en attraktiv och fungerande infrastrukturen för elfordon, så som tillgängligheten av laddningsutrustning.

7.5. Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda: KSS hjälper fastighetsägare att optimera energi och effektanvändningen utifrån en byggnads system och verksamhet. Därigenom kan såväl energiförbrukningen som miljöpåverkan minskas.

Ekonomiska verksamheter omsättning (1)

Kod(er)	Kategori ”(omställningsverksamhet)”	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)	Minimiskyddsåtgärder	Begränsning av klimatförändringar	Anpassning av klimatförändringar	Vatten och marina resurser	Cirkulär ekonomi	Föroreningar	Föroreningar	Biologisk mångfald och ekosystem	Taxonomiförenlig andel avkapitalutgifter, år N	Andel av omsättning	Absolut omsättning MSEK
A. VERKSAMHET SOM OMFATTAS AV TAXONOMI
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av teknik för förnybar energ	Möjliggörande	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	0,5%	0,5%	18,5
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem		Ja	Ja	n/a	Ja	n/a	Ja	n/a	n/a	n/a	Ja	0,0%	0,0%	0,6
Förnyelse av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem		Ja	Ja	Ja	Ja	n/a	n/a	n/a	Ja	n/a	Ja	0,0%	0,0%	0,6
Infrastruktur som möjliggör koldioxidfri vägtransport och kollektivtrafik	Möjliggörande	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	6,8%	6,8%	238,8
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestand	Möjliggörande	Ja	n/a	n/a	n/a	n/a	n/a	n/a	n/a	n/a	n/a	2,9%	2,9%	102,6
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)												10,3%	10,3%	361,1
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik													4,5%	158,7
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem													0,2%	7,5
Förnyelse av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem													1,8%	61,8
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)													83,2%	2 927,3
TOTALT (A.1+A.2)												16,8%	16,8%	589,1
TOTALT (A+B)1												100%	100%	3 516,3

Ekonomiska verksamheter Kapitalutgifter

Kod(er)	Kategori ”(omställningsverksamhet)”	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsa- ka betydande skada (DNSH)	Minimiskyddsåtgärder	Begränsning av kli- matförändringar	Anpassning av klimatförändringar	Vatten och marina resurser	Cirkulär ekonomi	Föroreningar	Föroreningar	Biologisk mångfald och ekosystem	Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år N	Andel av kapitalutgifter	Absoluta kapitalut- gifter MSEK
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Infrastruktur som möjliggör koldioxidfri vägtransport och kollektivtrafik	Möjlig- görande	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	4,2%	4,2%	47,8
Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon		Ja	Ja	n/a	Ja	Ja	n/a	Ja	n/a	Ja	Ja	0,1%	0,1%	0,7
Tillverkning av teknik för förnybar energi	Möjlig- görande	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	0,1%	0,1%	1,0
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1)												4,4%	4,4%	49,5
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik													1,2%	13,7
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vatten- försörjningssystem													0,0%	0,0
Förnyelse av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem													0,6%	6,6
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)													93,8%	1 056,4
TOTALT (A.1+A.2)												6,2%	6,2%	69,8
TOTALT (A+B)1												100%	100%	1 126,2

Ekonomiska verksamheter Driftskostnader

A.# VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Kategori ”(omställnings- verksahet)”	Kod(er)	Absoluta driftkost- nader MSEK	Andel av driftkostnader	Taxonomiförenlig andel av kapitalutgi fter, år N	Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsa- ka betydande skada (DNSH)	Minimiskyddsåt- gärder
Infrastruktur som möjliggör koldioxidfri vägtransport och kollektivtrafi		6.15	0,4	1,2%	100%	Ja	Ja
Möjlig- görande Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestand		7.5	0,3	1,0%	100%	Ja	Ja
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter- nas driftkostnader (A.1)		0,7	2,2%	2,2%

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Kategori	Kod(er)	Absoluta driftkost- nader MSEK	Andel av driftkostnader
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik	3.6	4,6	14,5%
Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem	5.1	0,0	0,1%
Förnyelse av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem	5.2	1,2	3,7%
Driftkostnader hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)		5,9	18,4%
Totalt (A.1+A.2)		6,6	20,6%

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kategori	Absoluta driftkost- nader MSEK	Andel av driftkostnader
Driftkostnader hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)	25,4	79,4%
TOTALT (A+B)¹	32,0	100%

Hållbarhetsarbetet

Hållbarhetsaspekten intressentdialog beskriver hur vi arbetar med att inkludera våra intressenter.

I avsnitten Sdiptech i samhället, Sdiptech som arbetsplats och Sdiptechs affärskultur inkluderar vi relevanta jämförelsetal för att sätta vårt utfall i kontext. Vi visar även hur vårt arbete bidrar till FN:s globala mål på delmålsnivå.

Hållbarhetsaspekters signifikans för våra intressenter och påverkan på vår affär sammanställt i väsentlighetsanalysen.

Våra fjorton hållbarhetsaspekter definierar vårt fullständiga hållbarhetsarbete, vilket vi redogör för i rapporten, under Sdiptech i samhället, Sdiptech som arbetsplats och Sdiptechs affärskultur.

Den information som uppges i rapporten är korrekt och vi har ansträngt oss för att ha en lagom nivå av detaljer.

I avsnitten Sdiptech i samhället, Sdiptech som arbetsplats och Sdiptechs affärskultur reflekterar vi kring både positiva och negativa aspekter av vårt utfall.

Vi har strävat efter att inkludera och strukturera informationen på ett så bra och tydligt sätt som möjligt för att våra intressenter.

Vi har medvetet valt etablerade mätetal med historisk daga för att våra intressenter ska kunna jämföra vår data med tidigare år.

Koncernens revisorerna har lämnat ett särskilt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. De mätetal vi rapporterar sammanställs centralt årsvis.

Vår senaste hållbarhetsrapport lanserades i april 2022. Vi gör vår hållbarhetsredovisning årsvis i samband med årsredovisningen.

Om Hållbarhetsrapporten

Denna Hållbarhetsrapport innefattar Sdiptech AB:s verksamhet från 1 januari 2022 till 31 december 2022 och följer riktlinjerna från den internationella organisationen Global Reporting Initiative (GRI). Rapporten har upprättats i enlighet med GRI Standards på tillämpningsnivå Core och GRI Standards tio rapporteringsprinciper:

Kontaktperson för hållbarhetsrapporten:
My Lundberg, Sustainability & IR Manager samt sammankallande för Sdiptechs hållbarhetsråd
my.lundberg@sdiptech.com

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 17 april 2023

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig

Andreas Skogh
Auktoriserad revisor
Medpåskrivande

VERKSAMHETEN

Styrelsen och verkställande direktören för Sdiptech AB (publ) med organisationsnummer 556672–4893 avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2022. Den legala årsredovisningen utgörs av förvaltningsberättelsen med förslag till vinstdisposition, de finansiella rapporterna, noter samt revisionsberättelse. I förvaltningsberättelsen ingår även en hållbarhetsrapport och en bolagsstyrningsrapport.

Sdiptechs stamaktie av serie B handlas sedan den 11 juni 2021 på Nasdaq Stockholm, Large Cap, och handlades fram till dess, från den 12 maj 2017, på Nasdaq First North Premier Growth Market. Bolagets preferensaktier handlas sedan den 11 juni 2021 på Nasdaq Stockholm, Large Cap, och handlades fram till dess, från den 4 mars 2015, på Nasdaq First North Premier Growth Market.

VERKSAMHETEN

Sdiptech är en teknikkoncern med inriktning mot infrastruktur som förvärvar och utvecklar bolag som bidrar till att skapa mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. Sdiptechs affärsidé är att erbjuda nischade tekniska lösningar till infrastruktursektorn, idag fördelat över ca 40 rörelsedrivande enheter. Växande befolkning och högre utnyttjande samt krav på mer hållbar, effektiv och säker infrastruktur säkerställer långsiktig marknadstillväxt. Framtida infrastrukturer måste förbättras genom tekniska framsteg och specialisering. Företag som är specialiserade på ett djupt teknikområde eller marknad är väl lämpade för att leverera detta. Koncernens marknadsfokus på infrastruktur, produkter och tjänster levererade av mindre till medelstora nischade företag, ger en solid underliggande tillväxt för verksamheten.

Koncernen har under 2022 organiserat sin verksamhet inom två affärsområden, och därtill hörande segmentrapportering. Dessa är Resource Efficiency och Special Infrastructure Solutions, vilka innefattar tillsammans de ca 40 rörelsedrivande enheterna. Inom centrala enheter ingår koncernens moderbolag och därtill hörande koncernmässiga poster.

Koncernen är organiserad utifrån en decentraliserad struktur. Att bevara dotterbolagens unika varumärke, identitet och självständighet är centrala delar i Sdiptechs affärsfilosofi där styrkan i entreprenörskap, flexibilitet och närhet till kund är avgörande faktorer för att uppnå finansiella resultat. Den centrala styrning som trots allt är nödvändig i en större koncern syftar i Sdiptechs fall främst till att öka förutsägbarhet i intjäning och att stödja de specifika bolag som exempelvis möter nya marknadsförutsättningar, eller som kan dra nytta av central kompetens för att lösa interna utmaningar. Även om Sdiptech undviker koncernövergripande funktioner så finns det möjligheter till att skapa samarbeten mellan de olika verksamheterna inom gruppen, framförallt i syfte att uppnå intäktssynergier. Vissa av gruppens verksamheter arbetar med överlappande kundrelationer, vilket ger förutsättningar för att ta fram konkurrenskraftiga paketerade erbjudanden. En god kundrelation inom ett av gruppens bolag kan också öppna dörren för andra gruppbolag att introducera sina erbjudanden och på det sättet leda till nya affärer.

Utöver arbetet med de existerande verksamheterna bedriver Sdiptech ett aktivt förvärvsarbete. Genom interna funktioner och externa kanaler utvärderas potentiella förvärvskandidater löpande och koncernen har som ambition att förvärv ska bidra med en väsentlig del av koncernens tillväxt under de kommande åren. Den uppsökande förvärvsmodell som Sdiptech använder sig av innebär att välskötta entreprenörsledda bolag med god lönsamhet och stabila kassaflöden kan identifieras utan något beroende till externa rådgivare. Det leder till förvärvsdiskussioner med hög kvalitet, där både köpare och säljare har tid och möjlighet att utvärdera effekterna av ett förvärv och tillsammans planera för en fortsatt stabil utveckling av verksamheten. Förutom att respektive förvärv ska passa in i Sdiptechs inriktning mot infrastruktur så söker koncernen efter engagerade entreprenörer och ledare, som fortsätter i sin roll även efter ett samgående, för att skapa förutsättningar för en god succession. Sdiptechs ägande är långsiktigt och i den strategiska planen finns det inte någon avsikt att avyttra ett förvärvat bolag vid en senare tidpunkt.

HÄNDELSER UNDER ÅRET

Tack vare en stark position inom samhällsviktig infrastruktur, stabila kunder och framgångsrikt lokalt ledarskap har effekterna av de geopolitiska spänningarna som rått under 2022, inte minst efter Rysslands invasion av Ukraina i februari 2022, haft en begränsad påverkan på Sdiptechs verksamhet.# Koncernens målsättning är att växa EBITA organiskt med 5–10 procent per år samt ytterligare 120 – 150 miljoner SEK på årsbasis genom förvärv. Under 2022 överträffades det ena tillväxtmålet, genom ca 161 miljoner SEK i förvärvad EBITA på årsbasis. Den organiska EBITA tillväxten i de rörelsedrivande enheterna blev dock -10,0%, exkl. valutaeffekter. Detta främst p.g.a. svårigheter för koncernens enhet inom laddningsprodukter och -system för elfordon, att svara upp till föregående års goda vinstnivåer. Skälet till detta var en genomgripande utveckling av nästa produktgeneration, bl.a. för att möta nya regulatoriska krav, som tog längre tid än förväntat p.g.a. störningar i komponentförsörjningen. Under året etablerade sig koncernen i två nya geografier, genom förvärv av två enheter i Italien och en enhet i Danmark. Koncernen stärkte dessutom sin position att kunna agera offensivt på fina förvärvsmöjligheter tack vare ett gott kassaflöde och en tillväxtinriktad nyemission den 16 november 2022. Sdiptech genomförde då en riktad nyemission i koncernens B-aktie, som tillförde cirka 506 Mkr, före emissionskostnader, i ytterligare tillväxtkapital för ökad flexibilitet i förvärvsarbetet. Efterfrågan på Sdiptechs erbjudanden var generellt sett stabil under hela 2022. Dock upplevde vissa av koncernens rörelsedrivande enheter fortsatta leveransfördröjningar på Förvaltningsberättelse 64 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893 VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION grund av den komponentbrist som uppkommit som effekter av 2020 och 2021. Även de geopolitiska spänningarna under året hade viss inverkan på leverantörskedjorna. Sdiptech arbetade löpande med att se över dessa risker och i synnerhet arbetet med preventiv lageruppbyggnad av kritiska komponenter och material. Under 2022 steg inflationen i de flesta länder som koncernens bolag är verksamma i. Detta har medfört högre priser för insatsvaror och personal för koncernens bolag. Merparten av dess kostnadsökningar har eller kommer att kompenseras för genom höjda priser gentemot kund. Det föreligger dock en viss fördröjning mellan dessa skeenden, då koncernens bolag till viss del har kontrakt med kunder som reglerar dessa processer över tid. Den ökande inflationen har även lett till att Centralbanker höjer sina styrräntor, med ökade lånekostnader som följd. Detta påverkar koncernen till den del som låneräntorna är rörliga. Trots den preventiva lageruppbyggnad av kritiska komponenter som skett under framför allt det första halvåret 2022, tillsammans med den ökade försäljningen och därmed ökade kundfordringar, blev kassagenerering god, 80% jämfört med 71% för år 2021. Kassagenerering stärktes dessutom under det andra halvåret, och var 99% under årets fjärde kvartal.

Hållbarhetsrapport och -mål

Sdiptech har fyra långsiktiga hållbarhetsmål, som etablerades under 2021, vilka presenteras närmare i koncernens Hållbarhetsrapport, se sidan 28 och framåt. Koncernens största möjlighet att bidra till en ökad social och klimatmässig hållbarhet är genom affärsenheternas produkter och tjänster vilka sedan flera år är kärnan i Sdiptechs affärsverksamhet. Sdiptech arbetar nu lika mycket med att utveckla och hjälpa de befintliga bolagen att ta än mer långsiktigt hållbara beslut.

FÖRVÄRV

Den huvudsakliga komponenten i Sdiptechs tillväxtstrategi är förvärv av nischade teknikbolag inom infrastruktur. Under 2022 genomfördes sju förvärv. Totalt uppgick de förvärvade bolagens EBITA på helårsbasis till 161 Mkr, vilket är över den nivå som numera är koncernens målsättning.

Den 31 januari förvärvades samtliga aktier i Agrosistemi Srl. Bolaget är specialiserat på behandling och återvinning av biologiskt slam som härrör från avloppsrening. Agrosistemi har en årlig omsättning om 8,5 miljoner euro, med 2,0 miljoner euro i EBIT och är Sdiptechs första affärsenhet i Italien. Agrosistemi ingår i affärsområdet Resource Efficiency.

Den 25 mars 2022 genomfördes ett förvärv av 91% av aktierna i Temperature Electronics Ltd och TEL UK Ltd (TEL). Bolagen är specialiserade på luftflödesstyrning och monitorer som kan minska energi-användningen med upp till 85% för laboratorier. TEL har en årlig omsättning på 5,2 miljoner GBP, med god lönsamhet. TEL ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions.

Den 13 maj 2022 förvärvade Sdiptech samtliga aktier i Resource Data Management Ltd (RDM). Bolaget är specialiserat på styrning och övervakning av kyla samt byggnadslednings-system. RDM har en årlig omsättning på 14 miljoner GBP och ett rörelseresultat före skatt på 3,5 miljoner GBP. RDM ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions.

Den 1 juni 2022 förvärvade Sdiptech 80% av aktierna i e-l-m Kragelund A/S i Danmark. Bolaget utvecklar och tillverkar innovativa redskap för gaffeltruckar. ELM har ett rörelseresultat på ca. 32 miljoner DKK. ELM är Sdiptechs första affärsenhet i Danmark och ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions.

Den 28 oktober 2022 förvärvade Sdiptech AB (publ) samtliga tillgångar i Industrial Metal Products Inc (IMP), som är specialiserat på nischade produkter för vägunderhåll i USA. IMP är Sdiptechs första förvärv i USA och ett tilläggsförvärv till Hilltip Oy och dess dotterbolag Hilltip Inc.

Den 9 november förvärvade Sdiptech AB (publ) samtliga aktier i Patol Ltd och Linesense Fire Detection Ltd (Patol). Patol designar, tillverkar och levererar nischade brandsäkerhetsprodukter och -system med applikationer inom en mängd olika infrastruktursektorer. Bolagen har en årlig omsättning på över 3,2 miljoner GBP med god lönsamhet. Bolagen ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions.

Den 23 november förvärvade Sdiptech AB (publ) samtliga aktier i Mecno Service. Företaget designar, tillverkar och säljer slipmaskiner som är specialiserade för spårvagnar och tunnelbana, samt tillhandahåller tjänster för slipning av rälsar med en egenutvecklad, unik teknologi. Mecno Service har en årlig omsättning på 13 miljoner euro, med god lönsamhet. Företaget är Sdiptechs andra affärsenhet i Italien. Mecno ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions.

BOLAGSHÄNDELSER

Bolaget Sdiptech AB har under året i enlighet med bolagsordningen lämnat fyra utdelningar till preferensaktieägarna om totalt 14 Mkr, vilket skedde i mars, juni, september och december.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick under perioden till 3 505,2 Mkr (2 718,9). Omsättningen i jämförbara enheter, uppgick till 2 756,2 Mkr (2 622,2). Det motsvarar en organisk förändring om -0,4%, exkl. valutaeffekter. Exklusive koncernens enhet för elbilsladdare så var dock den organiska tillväxten 2,8%, exkl. valutaeffekter. Ej jämförbara enheter bidrog med 749,0 Mkr (96,6) till periodens omsättning.

Periodens rörelseresultat EBIT, uppgick till 641,2 Mkr (364,4). Övriga intäkter, avseende en omvärdering av villkorade köpeskillingar samt en ändrad diskonteringsränta för villkorade köpeskillingar, uppgick i perioden till 61,6 Mkr (-43,0). Rörelseresultatet EBITA uppgick till 671,1 Mkr (509,3) totalt för 6565 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893 FINANSIELL INFORMATION koncernen, motsvarande en EBITA-marginal om 19,1% (18,7). EBITA* i jämförbara enheter uppgick till 531,0 Mkr (557,5) vilket motsvarar en organisk minskning om -10,0%, exkl. valutaeffekter. Exklusive koncernens enhet för elbilsladdare så var dock den organiska vinstutvecklingen -2,0%, exkl. valutaeffekt. Ej jämförbara enheter bidrog med 197,3 Mkr (6,0) till periodens resultat. Förvärvskostnader uppgick till 22,2 Mkr (26,4) i samband med förvärvsaktiviteter under perioden. Stämpelskatt för förvärv i UK som har belastat perioden om sammanlagt 4,6 Mkr (6,8) ingår i denna kostnad.

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till -217,1 Mkr (-141,6), varav avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar uppgick till -65,1 Mkr (-40,6).

Finansnettot består av valutakursdifferenser om 4,9 Mkr (11,4) för året samt -108,6 Mkr (-47,4) i räntekostnad, varav diskonteringsräntor avseende villkorade köpeskillingar om -30,0 Mkr (-17,3). Övriga finansiella kostnader uppgår till -2,4 Mkr (-3,8). Resultat efter skatt ökade med 73% och uppgick till 428,1 Mkr (246,9).

Resultat per stamaktie (genomsnittligt antal) efter avdrag för minoritet och utdelning till preferensaktier om 11,53 Kr (6,62). Efter utspädning uppgick resultat till 11,48 Kr (6,55) per stamaktie.

Finansiering

Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändringar av rörelsekapitalet, uppgick under perioden till 564,6 Mkr (385,3). Kassaflödesgenereringen, uttryckt i procent av resultatet före skatt justerat för ej kassapåverkande poster, ökade under perioden till 80% (71). Kassaflödet från det goda resultatet belastas under året av en fortsatt lageruppbyggnad för att säkerställa kapacitet för den ökade försäljningen samt osäkerheter främst kopplade till eventuell komponentbrist. Under perioden uppgick denna lageruppbyggnad till 94,3 Mkr (39,4). Minskning av rörelsefordringar och en ökning av rörelseskulder bidrog positivt till kassaflödet i perioden om totalt 61,1 Mkr (-20,9).

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 1 138,6 Mkr (770,0). Genom en riktad nyemission den 16 november tillfördes koncernen 492,8 Mkr i eget kapital, efter emissionskostnader. Under perioden bidrog inlösen av teckningsoptioner av serie 2018/2022 med 14,5 Mkr (13,3) till eget kapital. Upplåning har skett med brutto 1 980,8 Mkr (1 190,4) samtidigt som amortering skett med -1 275,1 Mkr (-736,3). Utdelning på preferensaktien uppgick till -14,0 Mkr (-14,0) och utdelning till innehavare utan bestämmande inflytande uppgick till -1,0 Mkr (-6,6). Koncernen förnyade sina kreditavtal under andra kvartalet 2022.Dessa avtal, med två olika finansiella institut, löper i tre år med option till förlängning. Avtalad kreditvolym uppgår för närvarande till totalt 2 100 Mkr samt 36 MGBP, motsvarande ca 455 Mkr. Avtalen löper till rörlig ränta i 3–6 månaders intervall. Koncernen har dock avtal om s.k. ränteswappar, motsvarande ca 20% av avtalad kreditvolym, med 2 års löptid. I tillägg använder koncernen sig av valutaswappar, för en balanserad exponering mot GBP och EUR. Vid periodens slut uppgick dessa volymer till motsvarande ca 615 Mkr respektive 340 Mkr.

Investeringar

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgår till -1 700,4 Mkr (-1 083,6). Kassaflödeseffekten av genomförda förvärv under perioden uppgick till -1 125,7 Mkr (-1 160,4), se även not 3. Kassaflöde avseende utbetalning av villkorade köpeskillingar på förvärv från tidigare år avseende delbetalningar såväl som slutreglering uppgick under perioden till –356,1 Mkr (-108,9). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till –123,2 Mkr (-42,2) och investeringar i immateriella anläggningstillgångar gjordes under perioden med –84,4 (-8,9). Det senare gäller bl.a. utveckling av nästa generations elbilsladdare.

Personal

Antalet medarbetare uppgick vid periodens slut till 2 127 (1 673) vid utgången av december. Genomförda förvärv under 2022 har ökat antalet medarbetare med 429.

AFFÄRSOMRÅDEN

Infrastruktur är av många skäl i fokus runt om i världen. Exempel på områden som Sdiptech identifierat som särskilt viktiga för samhällets utveckling, och därmed uppvisar en god efterfrågan, är vatten, energi, klimatkontroll, kommunikation, transporter och säkerhet. Sdiptech har därför under en längre tid riktat sitt förvärvsarbete mot just dessa områden.

Verksamheten var under 2022 indelad i två affärsområden: Resource Efficiency och Special Infrastructure Solutions.

Resource Efficiency

Affärsområdets omsättning ökade med 23 procent under perioden januari till december 2022 jämfört med föregående år och uppgick till 1 269,8 Mkr (1 028,2). Den ökade omsättningen hänförs till förvärv samt till en god försäljning inom flertalet enheter i affärsområdet, speciellt de el-relaterade. Koncernens verksamhet för elbilsladdare redovisade dock en sämre omsättning och resultat än föregående år. Orsaken är att produktionssättningen av en ny teknologi-plattform blev fördröjd på grund av komponentbrist. Produktionen och leveranserna startade dock i mindre skala under slutet av året. Utöver nya funktioner, möter den nya teknologin det brittiska regelverket för elbilsladdare som uppdaterades den 1 juli och den 30 dec 2022.

Inklusive förvärv ökade affärsområdets totala EBITA under året med 11 procent till 276,0 Mkr (249,6). Trots god organisk vinstutveckling i flertalet övriga enheter inom affärsområdet, samt förvärv, så kompenserades inte den svagare utvecklingen i koncernens verksamhet för elbilsladdare. EBITA-marginalen under året minskade till 21,7% (24,3) främst p.g.a. effekten av

66 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

den lägre försäljningen i koncernens enhet för elbilsladdare.

Special Infrastructure Solutions

Affärsområdets omsättning ökade med 32 procent under perioden januari till december 2022 jämfört med föregående år och uppgick till 2 235,4 Mkr (1 690,7). Den ökade omsättningen beror främst på förvärv samt en god försäljning inom flera enheter i affärsområdet. Inte minst koncernens verksamhet inom utrustning för vägunderhåll, speciellt vintertid, hade en stark utveckling. Även Koncernens affärsenhet inom automatisering av bl.a. containerhamnar visade på en stark försäljning under andra halvan av året, efter en något försiktigare start på året p.ga. kvarvarande effekter av pandemin. Verksamheten inom lösningar för transportkyla märkte succesivt under året en bättre tillgång av transportfordon hos sina kunder, vilket gav ökade möjligheter att leverera på inneliggande orderstock.

Inklusive förvärv och avyttringar ökade affärsområdets totala EBITA under året med 44 procent till 452,1 Mkr (313,8), främst genom bidrag från förvärvade enheter samt fortsatt god utveckling inom bl.a. koncernens verksamheter för utrustning för vägunderhåll och automatisering av bl.a. containerhamnar. EBITA marginalen ökade till 20,2 procent (18,6), främst genom bidrag från förvärvade enheter, men även från organisk vinstutveckling i flertalet övriga enheter i affärsområdet.

Centrala enheter

Utöver ovanstående huvudverksamheter rapporterar koncernen segmentet Centrala enheter, vilket innefattar koncernens moderbolag och koncernmässiga poster. Totalt uppgick nettoomsättningen i Centrala enheter till 18,3 Mkr (15,4), vilket främst avser utdebiterade s.k. ”management fees” för sådant arbete där personal i moderbolaget stöttar dotterbolagen. För helåret uppgick de centrala enheternas EBITA* till –57,0 Mkr (–54,1). Kostnadsökningen består främst av kostnader för rådgivning inom finansiering och förvärvsarbete, samt av ökad bemanning inom bolagets förvärvsteam och affärsområdesledning.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Sdiptechs principer för ersättning till ledande befattningshavare innebär att ersättning till verkställande direktören och andra personer i företagsledningen kan utgöras av grundlön, rörlig ersättning, pension, övriga förmåner samt finansiella instrument. Av årsstämman 2022 beslutade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt information om befintliga incitamentsprogram framgår av not 6 i denna årsredovisning och sammanfattas nedan. Målsättningen med ersättningen är att den ska vara konkurrenskraftig och samtidigt i linje med aktieägarnas intressen. Ersättning till befattningshavarna ska utgöras av fast och rörlig lön, möjlighet att delta i ett långsiktigt incitamentsprogram samt pensionsersättning. Dessa komponenter ska tillsammans skapa en välbalanserad ersättning som återspeglar individuell kompetens, ansvar och prestation, på både kort och lång sikt, samt koncernens totala prestation. Rörlig ersättning ska inte överstiga 50 procent av den fasta årslönen. Långsiktig rörlig ersättning i form av aktier och/eller aktierelaterade instrument i Bolaget ska kunna utgå genom deltagande i långsiktiga incitamentsprogram beslutade av bolagsstämma. Sådana program ska vara prestationsbaserade, förutsätta en fortsatt anställning i Koncernen och kräva en egeninvestering från deltagarna.

Incitamentsprogram

Incitamentsprogram för chefer och ledande befattningshavare i koncernen i form av teckningsoptioner introducerades 2018, fördelat på tre serier: serie 2018/2021, serie 2018/2022 samt serie 2018/2023. Teckningsoptionerna av serie 2018/2021 förföll till lösen under mars 2021 och totalt sett tecknades 222 100 aktier av serie B genom en nyemission, vilket medförde att bolaget tillfördes 13,3 miljoner kr i eget kapital. Serie 2018/2022 löstes in i mars 2022 och nyemitterade aktier tecknades, varvid koncernen tillfördes 14,5 Mkr i eget kapital.

På 2021 års bolagsstämma beslutades om ett nytt incitamentsprogram för chefer och ledande befattningshavare om teckningsoptioner av serie B. Programmet omfattar 350 000 optioner. Lösen kan ske fram till och med den 30 november 2024. Koncernen tillfördes totalt 16,8 Mkr i eget kapital genom dessa optioner. Per 31 december var 190 590 teckningsoptioner av serie 2018/2023 och 337 625 teckningsoptioner av serie 2021/24 utestående, efter gjorda återköp. Teckningskursen för nya B-aktier tecknade med stöd av dessa teckningsoptioner uppgår till 75,20, respektive 463,00 kr per aktie. Teckningsoptionerna av serie 2018/2023 förföll till lösen under mars 2023 och totalt sett tecknades 190 590 aktier av serie B genom en nyemission, vilket medförde att bolaget tillfördes 14,3 miljoner kr i eget kapital. En fullständig beskrivning av utestående optionsprogram återfinns i not 6.

FINANSIELL STÄLLNING

Likvida medel per den 31 december 2022 uppgick till 383,2 Mkr (368,8).

Räntebärande skulder

De villkorade köpeskillingarna klassificeras som räntebärande då de nuvärdesberäknas, men de ger inte upphov till någon faktisk räntebetalning som belastar koncernens kassaflöde. Däremot redovisas en diskonterad ränta som finansiell kostnad för perioden. I koncernens Finansiella kostnader ingår denna ränta med -30,0 Mkr (-17,3) för perioden. Omvärdering av skulder avseende villkorade köpeskillingar, bl.a. som en effekt lägre vinster än väntat eller av en höjning av diskonteringsräntan, har netto resulterat i en intäkt om 61,6 Mkr, vilket även inkluderar omvärdering vid slutreglering av avtalade villkorade köpeskillingar. De villkorade köpeskillingarna redovisas enligt IFRS till nuvärdet av bedömt verkligt värde baserat på kvarvarande löptid och förväntat utfall. Omvärdering-

6767 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
FINANSIELL INFORMATION

en redovisas baserat på nettot under övriga intäkter alternativt övriga externa kostnader. Under perioden har resultatet belastats med -5,3 Mkr (-4,1) avseende diskonteringsräntor enligt IFRS 16 avseende leasingskulder. Nettoskulden, bestående av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel uppgick 3 202,7 Mkr (2 127,3). Den finansiella nettoskulden, enligt beräkningsmetod ovan men endast för skulder till kreditinstitut, uppgick till 1 561,2 Mkr (798,1).

Eget kapital

Eget kapital hänförligt till bolagets aktieägare uppgick per den 31 december 2022 till 3 517,2 Mkr (2 524,4). I tillägg till årets resultat och emission av aktier av serie B, har utdelning på preferensaktien om –14 Mkr påverkat det egna kapitalet. Innehav utan bestämmande inflytande var 4,8 Mkr (4,8).

Aktiekapital

Per 31 december 2022 uppgick Sdiptechs aktiekapital till 988 784 kr och bestod totalt av 39 551 438 aktier, fördelat på 2 000 000 stamaktier av serie A, 35 801 348 stamaktier av serie B samt 1 750 000 preferensaktier.# Aktiernas kvotvärde

Aktiernas kvotvärde var 0,025 kr.

NYCKELTAL

Nyckeltalet Finansiell nettoskuld i förhållande till EBITDA, som beräknas på rullande tolv månaders basis, uppgick till 1,79 (1,20) per 31 december 2022. Avkastning på sysselsatt kapital var 12,2 procent (10,0) för helåret 2022 och avkastning eget kapital uppgick till 14,9 procent (10,3).

FINANSIELLA MÅL

Koncernens finansiella mål består av:
* Organisk resultattillväxt: En genomsnittlig årlig organisk EBITA-tillväxt i de rörelsedrivande enheterna om 5–10 procent.
* Förvärvad resultattillväxt: En årlig genomsnittlig förvärvstakt om 120 – 150 MSEK i EBITA per år.
* Kapitalstruktur: Den finansiella nettoskulden i relation till justerad EBITDA rullande tolv månader ska inte överstiga 2,5 gånger.

Utöver de finansiella målen ska Sdiptech återinvestera fritt kassaflöde i verksamheten och nya förvärv, förutom en årlig utdelning till preferensaktieägare om 8,00 kr per aktie.

Utfall

Sdiptech-koncernen uppfyllde målen att förvärva bolag (EBITA* om 161 Mkr förvärvades) samt att återinvestera fritt kassaflöde i verksamheten och nya förvärv. Den finansiella nettoskulden i förhållande till justerad EBITDA på rullande tolv månaders basis blev 1,79, klart lägre än den maximala nivån. Den organiska EBITA tillväxten blev dock -10,0%, exkl. valuta- effekter. Detta främst p.g.a. svårigheter för koncernens enhet inom laddningsprodukter och -system för elfordon, att svara upp till föregående års goda vinstnivåer.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER SAMT RISKHANTERING

Koncernen och moderbolaget är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av risker, främst marknadsrelaterade, strategiska och operationella, regulatoriska samt finansiella risker. Riskerna bedöms vara av likartad karaktär för både koncernen och moderbolaget. De finansiella riskerna består av ränterisk, kreditrisk och finansieringsrisk. För mer detaljerad information om de finansiella riskerna hänvisas till not 16. För bolagets riskhantering hänvisas till Bolagsstyrningsrapporten.

Marknadsrelaterade risker

Sdiptech är en teknikkoncern med huvudfokus på att erbjuda högt värde till kunder inom infrastruktursektorn genom att tillhandahålla teknik, lösningar och tjänster av hög kvalitet till både den offentliga och privata sektorn, främst i Europa. Makroekonomiska faktorer så som tillväxt, allmän konjunkturutveckling, befolkningstillväxt, räntenivåer och förändringar i politiska eller regulatoriska förhållanden kan påverka Bolaget och efterfrågan på Koncernens tjänster och produkter negativt. En ekonomisk nedgång kan bland annat påverka investeringsförmågan och betalningsviljan som krävs för att efterfrågan på Koncernens produkter och tjänster ska upprätthållas.

I februari 2022 invaderade Rysslands militär Ukraina, vilket förutom ett stort mänskligt lidande även påverkat den globala handeln och finansmarknaderna. För Sdiptech har den direkta affärsexponeringen i Ryssland och Ukraina dock varit försumbar. Utöver detta ser vi ingen nämnvärd påverkan på efterfrågan. Ytterst beror de långsiktiga ekonomiska konsekvenserna, inklusive konsekvenserna på finansmarknaderna i allmänhet och koncernen i synnerhet, av krisens varaktighet och åtgärder som vidtagits av regeringar, centralbanker och andra myndigheter. Skulle situationen till följd av kriget i Ukraina förvärras kan risker såsom ökade råvaru- och energipriser, komponentbrist och tillgänglighetsproblem materialiseras och ha en negativ inverkan på koncernens möjligheter att bedriva sin verksamhet, vilket skulle ha en negativ effekt på Koncernens resultat och finansiell position.

Strategiska och operationella risker

Koncernen har kommunicerade finansiella mål och avser genomföra ytterligare företagsförvärv och expansioner av verksamheten de kommande åren för att nå dessa mål. Som en del av Bolagets finansiella mål är ambitionen att den årliga genomsnittliga förvärvstakten ska uppgå till 120 - 150 Mkr i EBITA per år. Koncernen anpassar och avser att fortsätta anpassa sin finansiella ställning, skuldsättning och operativa infrastruktur till sina finansiella mål och expansionsstrategier. Huruvida Sdiptech framgångsrikt kan implementera sin strategi är bland annat avhängigt Bolagets förmåga identifiera och utvärdera potentiella förvärv och marknadsförhållanden korrekt. Koncernen är vid expansion även beroende av sin förmåga att finansiera förvärv och/eller verksamheten på för

68 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
VERKSAMHET
STRATEGISK INRIKTNING
AFFÄRSMODELL
SDIPTECH SOM INVESTERING
HÅLLBARHETSARBETE
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION

acceptabla villkor. Om Sdiptech inte klarar att uppfylla sina tillväxtmål och implementera nuvarande expansionsstrategi på ett framgångsrikt sätt finns det därför en risk att Sdiptech måste anpassa sin finansiella ställning, skuldsättning och operativa infrastruktur ytterligare, vilket kan vara kostsamt och tidskrävande för Koncernen. Om inte Sdiptech på ett framgångsrikt sätt kan implementera sin nuvarande expansionsstrategi finns det en risk att förväntade fördelar inte uppnås och/eller att detta resulterar i väsentligt ökade kostnader vilket i sin tur skulle kunna få en negativ inverkan på Bolagets rörelseresultat och även medföra att Bolagets tillväxttakt minskar, avstannar eller blir negativ, vilket i sin tur kan innebära att Sdiptech avviker från de finansiella mål som kommunicerats.

För att säkerställa att Sdiptech har kontrollen över förvärvsprocesserna och inflödet av nya potentiella förvärvskandidater, så har Bolaget ett eget förvärvsteam. Sdiptech bemannar idag såväl processerna att identifiera nya kandidater, som processerna att genomföra förvärven från första kontakt till avtalsskrivande, med egen personal. Detta har visat sig speciellt framgångsrikt i det att Sdiptech ofta är den som först kontaktar bolaget och entreprenören i fråga, innan Sdiptechs konkurrenter, vilket leder till en djup dialog med säljaren på exklusiv basis och en bra möjlighet att genomföra förvärven till för bägge parter rimliga villkor.

Regulatoriska risker

Sdiptechs verksamheter är föremål för åtskilliga komplexa lagar, regler och standarder samt processer och beslut. Ett antal av Sdiptechs dotterföretag är föremål för olika sorters certifieringar. Exempelvis bedriver Koncernen verksamhet inom nischade kylapplikationer vilket exponerar Sdiptech mot ett antal komplexa regelverk. Bolaget kan komma att förvärva andra bolag som verkar i branscher där certifiering krävs. För ackreditering ställs höga krav på det bolag som önskar bedriva verksamheten och oberoende granskningar av kompetens och arbetsrutiner hos de bolag som är ackrediterade genomförs löpande av de organ som utfärdar ackrediteringarna. En operationell brist kan leda till att relevant ackreditering dras in. Om Bolagets tolkning av gällande regelverk visar sig vara felaktig eller om Bolaget bryter mot gällande regelverk på grund av brister i verksamheten eller på grund av förändringar i regelverken, vilket ibland kan ske med kort varsel, finns det en risk för att Koncernens befintliga tillstånd dras in, begränsas eller inte förnyas, vilket skulle kunna medföra att Koncernen påförs böter eller administrativa sanktioner och därtill följande negativ publicitet, vilket i sin tur kan få en negativ inverkan på Koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning.

För att säkerställa att Sdiptech följer gällande lagar och regelverk, så ägnas tid och resurser med att identifiera och förstå dessa. Genom den decentraliserade bolagsstyrningsmodellen tar respektive enhet eget ansvar för att vara uppdaterade, vilket de också har bäst förutsättningar att vara genom sina dagliga kontakter med kunder, leverantörer och myndigheter. Det innebär också att Sdiptech affärsenheter kan vara snabba med att komma till marknaden med nya lösningar och tjänster som är anpassade till eventuella nya krav och riktlinjer.

Finansiella risker

Sdiptech är genom sin verksamhet utsatt för finansiella risker av olika karaktär:

Likviditetsrisk och finansieringsrisk

Sdiptechs förvärv av bolag och verksamheter finansieras delvis genom lån från externa långivare och räntekostnader är en betydande kostnadspost för Koncernen. Vid Bolagets förvärv delas betalningen av köpeskillingen generellt sätt upp där en del av köpeskillingen (s.k. tilläggsköpeskilling) betalas över tid och endast i den utsträckning den förvärvade verksamheten uppnår vissa i avtalet uppställda villkor, såsom nivåer i kassaflöde, resultat eller liknande. Sdiptechs förmåga att erlägga betalningar i enlighet med Koncernens finansiering och att finansiera planerade investeringar är beroende av Bolagets framtida förmåga att generera likvida medel. Om Sdiptech inte kan generera ett tillräckligt kassaflöde för att genomföra betalningar i enlighet med sina förpliktelser och klara övriga åtaganden kan Bolaget tvingas omstrukturera eller refinansiera hela eller en del av Bolagets finansiering, sälja viktiga tillgångar eller verksamheter eller ta upp ytterligare lån eller ta in ytterligare eget kapital.

För att säkra tillgång till finansiella medel genomför Sdiptech likviditetsuppföljning och planering på såväl lokal som central nivå. Det gör att det går att ha god framförhållning inför eventuellt nya finansieringsbehov. Upphandlingar av nya krediter görs centralt, vilka sedan görs tillgängliga för koncernens enheter genom en s.k. multivaluta cash pool. Genom den kan Sdiptech centralt säkerställa att de enheter som behöver finansiella medel kan få tillgång till dem till rimliga villkor, liksom att de enheter som har överskottslikviditet kan placera dem kortfristigt till goda villkor. Genom att koncernens totala likviditet samlas i cash poolen kan alltså de bolag som har överskott vara med att stötta de som för tillfället har ett underskott. Dessutom kan hela koncernens totala utnyttjande av kredit hållas till ett minimum.

Ränterisk

Förändring av marknadsränta och kreditmarginal påverkar räntenettot.# FINANSIELL INFORMATION

Hur snabbt och med hur mycket förändringar i dessa båda komponenter påverkar räntenettot beror i huvudsak på vald kapital och räntebindningstid. Sdiptech är finansierat med eget kapital och skulder, där huvuddelen av skulderna utgörs av räntebärande skulder. Den ökande inflationen under 2022 har även lett till att Centralbanker höjer sina styrräntor, med ökade lånekostnader som följd. Detta påverkar koncernen till den del som låneräntorna är rörliga.

Per den 31 december 2022 uppgick Koncernens räntebärande skulder till kreditinstitut till 1 944,4 Mkr (1 166,9). Bolaget 6969 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

avser i framtiden ta upp ytterligare extern finansiering i olika former och med varierande ränteexponering. Då förändringar i marknadsräntor och kreditmarginaler alltid får genomslag i räntenettot över tid, finns det således en risk för att förändringar i marknadsräntor och kreditmarginaler får en negativ kassaflödesmässig påverkan på Sdiptech i framtiden. Med utgångspunkt från Koncernens skulder till kreditinstitut per den 31 december 2022 skulle 1 procents höjning av räntenivån på helårsbasis ge cirka 15,4 (11,7) Mkr i högre räntekostnader. Om dessa risker skulle förverkligas kan det få en negativ inverkan på Koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning.

Genom att inte låna mer än nödvändigt och att samla all kreditexponering mot de finansiella institutionerna centralt, kan effekterna av höjda räntor hållas så små som möjligt. Koncernen har även avtal om s.k. ränteswappar, motsvarande ca 20% av avtalad kreditvolym, med 2 års löptid. Dessa ger en fast ränta under denna tidsperiod.

Valutarisk

Valutakursrisk består i att valutakursförändringar har en påverkan på Koncernens resultat, balansräkning samt kassaflöde. Riskerna uppstår i anslutning till att transaktioner sker i utländsk valuta, vilka uppkommer då Koncernen gör inköp respektive försäljningar i utländsk valuta, samt att tillgångar och skulder innehas i utländsk valuta. Sdiptechs inköp och försäljningar sker bland annat från leverantörer och kunder i länder med annan valuta. Koncernens resultat är mest känsligt för förändringar i GBP/ SEK och i EUR/SEK. En förändring av genomsnittskursen av dessa valutor mot svenska kronor om 10 procent under 2022 skulle ha en effekt på 58,2 Mkr på koncernens rörelseresultat för 2022 exkluderat orealiserade valutaeffekter av centrala lån och valutaterminer.

Framtida valutasvängningar kan medföra negativ påverkan på Koncernens resultat och finansiella ställning och om någon av de ovan beskrivna riskerna skulle förverkligas, kan det få en negativ inverkan på Koncernens resultat och finansiella ställning.

Genom att balansera tillgångarna i utländsk valuta mot skulder i motsvarande valutor, samt genom att ingå avtal om valutaterminer, s.k. valutaswappar (per 31 december 2022 i GBP och EUR, till ett värde motsvarande ca 615 Mkr (607) respektive 340 Mkr (0)) kan Sdiptech minska effekterna av valutakurs-svängningar. Dock har koncernen nettotillgångar i alla valutor, vilket gör att det inte går att undvika påverkan från valutakursförändringar helt och hållet.

Kund- och motpartsrisk

Riskexponeringen mot kunder bedöms löpande inom koncernen, kreditrisken är varierande då kundbasen inom koncernen sträcker sig från privat karaktär till statlig verksamhet. Koncernens exponering mot enskilda kunder är liten och riskspridningen bedöms vara god. Totala kundfordringar uppgick vid balansdagen till 687,0 Mkr (498,2) motsvarande en ökning om 38%, vilken tillkommit främst genom förvärv av rörelsedrivande bolag. Reservering för framtida kreditförluster uppgår till 6,3 Mkr (7,1).

Då Sdiptech till största del har stora, stabila motparter som kunder, t.ex. offentliga myndigheter, statliga verk och företag samt andra stora aktörer inom infrastruktursektorn, så är kundförluster sällsynta. För att säkerställa även mindre kunders betalningsförmåga görs kreditkontroller samt i vissa fall även betalningsplaner med förskottsbetalning.

Under 2022 har dessutom inflationen stigit kraftigt i de flesta länder som koncernens bolag är verksamma i. Detta har medfört högre priser för insatsvaror och personal för koncernens bolag. Merparten av dess kostnadsökningar har eller kommer att kompenseras för genom höjda priser gentemot kund. Det föreligger dock en viss fördröjning mellan dessa skeenden, då koncernens bolag till viss del har kontrakt med kunder som reglerar dessa processer över tid.

Finanspolicy

Sdiptechs styrelse har fastställt bolagets finanspolicy. Policyn fastställer bolagets finansiella strategi och interna ansvarsfördelning. Policyn reglerar också bland annat hur finansiering, likviditetsförvaltning och valutarisk hanteras inom koncernen samt vilka begränsningar som ska beaktas avseende motparter.

MODERBOLAGET

Sdiptech AB ansvarar för den övergripande driften av koncernen. Arbetet inriktar sig på strategisk planering, verksamhetsutveckling, finansiering, rapportering, förvärv och successionsplanering.

Resultat

Rörelseresultatet (EBIT) för moderbolaget uppgick till –51,4 Mkr (–52,7). En gradvis ökad bemanning i koncernens moderbolag har skett under året, i syfte att stödja en fortsatt förvärvsdriven tillväxt. Kostnadsökningen består främst av kostnader för rådgivning inom finansiering och förvärvsarbete, samt av ökad bemanning inom bolagets förvärvsteam och affärsområdesledning.

Moderbolagets resultat efter finansiella poster för helåret 2022 uppgick till -32,0 Mkr (-53,7). Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 30,5 Mkr (-6,3), vilket inkluderar netto mottagna och lämnade koncernbidrag om 62,0 Mkr (47,4).

Likvida medel och Eget kapital

Moderbolagets likvida medel uppgick vid periodens slut till 3,5 Mkr (6,1). Det egna kapitalet uppgick till 2 302,6 Mkr (1 772,4). Årets positiva förändring i eget kapital består huvudsakligen av årets resultat samt fullgjord nyemission och avgår utdelning till bolagets preferensaktieägare.

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Inga väsentliga närstående transaktioner förelåg under 2022 eller föreligger för närvarande med koncernens styrelseledamöter, ledande befattningshavare eller deras närstående.

70 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG

Inga väsentliga händelser har noterats efter rapportperiodens utgång.

Den 31 mars 2023 förvärvade Sdiptech 81,6 procent av aktierna i HeatWork AS, vilka är en ledande tillverkare av mobila vattenburna värmelösningar. Heatwork har en årlig omsättning om 120 miljoner NOK med god lönsamhet. HeatWork är Sdiptechs andra affärsenhet i Norge och kommer att ingå i affärsområdet Resource Efficiency från och med mars 2023.

FRAMTIDA UTVECKLING

Målet för koncernens utveckling är att fortsätta växa både organiskt och genom förvärv samt skapa långsiktig och uthållig resultattillväxt. Tillväxten ska ske till en balanserad risk, där kapitalstruktur och skuldsättningsgrad är i linje med koncernens finansiella mål.

Utdelning

Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till preferensaktieägarna i enlighet med bolagsordningen. Styrelsen föreslår vidare, i linje med utdelningspolicyn, att ingen utdelning lämnas på stamaktier av serie A eller stamaktier av serie B, utan att resterande vinstmedel balanseras i ny räkning i syfte att ha finansiell beredskap för fortsatta förvärv.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämman förfogande står:

Konto	Belopp (kr)
Överkursfond	2 068 910 662
Fusionsresultat	524 825
Balanserat resultat	201 653 028
Årets resultat	30 516 618
Totalt	2 301 605 133

Styrelsen föreslår följande vinstdisposition:

Konto	Belopp (kr)
Utdelning till preferensaktier*	14 000 000
Balanseras i ny räkning**	2 287 605 133
Totalt	2 301 605 133

*Utdelningen på preferensaktier regleras i bolagsordningen. Utdelningen uppgår till 14,0 Mkr årligen, fördelat på 3,5 Mkr per kvartal, med utbetalning i mars, juni, september och december.

**Varav 2 068 910 662 kr överförs till Överkursfond.

ÅRSSTÄMMA 2023

Årsstämman 2023 kommer att hållas den 22 maj 2023, klockan 16:00 på IVA (Ingenjörsvetenskapsakademien), Grev Turegatan 16 i Stockholm. Anmälan ska ske enligt vad som anges i kallelse.

7171 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsen för Sdiptech AB (publ) avger här sin bolagsstyrningsrapport i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) 6 kap. 6 – 9 §§. Rapporten ingår som en integrerad del i bolagets årsredovisning för 2022. Hänvisningar som görs i det följande avser årsredovisningen för 2022 i sin helhet. Rapporten är granskad av bolagets revisorer.

Sdiptech tillämpar i allt väsentligt Svensk kod för bolagsstyrning (se www.bolagsstyrning.se), i enlighet med den reviderade koden som trädde i kraft den 1 januari 2020, och som är ett krav för Sdiptech såsom emittent på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Rapporten innehåller även en redogörelse för valberedningens arbete inför årsstämman 2023.

BOLAGSSTYRNINGSSTRUKTUR

Sdiptech är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolaget bedriver genom sina dotterbolag försäljning av nischad teknik, lösningar och tjänster till infrastruktursektorn. Bolaget är sedan mars 2015 (Preferensaktien) och sedan maj 2017 (stamaktien serie B) börsnoterat på Nasdaq First North Premier Growth Market och sedan juni 2021 istället emittent på Nasdaq Stockholm, Large Cap, för bägge aktieslagen.

Styrning och kontroll över bolaget regleras av en kombination av skrivna regler och praxis. Till regelverket hör i första hand aktiebolagslagen och årsredovisningslagen men också bland annat de regler som gäller på den marknad där bolagets aktier är upptagna till handel. Aktiebolagslagen innehåller grundläggande regler om bolagets organisation.# BOLAGSSTYRNING

Av aktiebolagslagen framgår att det ska finnas tre beslutsorgan: bolagsstämman, styrelsen och verkställande direktör, vilka står i ett hierarkiskt förhållande till varandra. Det skall även finnas ett kontrollorgan, revisor, som utses av bolagsstämman.

AKTIEÄGARE

Den 31 december 2022 var antalet aktieägare 11 128 mot 12 427 vid ingången av räkenskapsåret. Svenska privatpersoner ägde 23 procent (24) av antalet aktier och 47 procent (49) av rösterna i bolaget. Resterande andel ägdes av juridiska personer, framför allt investmentbolag, aktiefonder, försäkringsbolag och pensionsfonder. Utländska aktieägare ägde 45 procent (49) av aktierna och 31 procent (33) av rösterna. De femton största aktieägarna hade ett totalt aktieinnehav om 65 procent (60) av aktierna och 75 procent (73) av rösterna. Bolagets största ägare, och de enda ägare med mer än en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget, var Ashkan Pouya och Saeid Esmaeilzadeh, vars innehav per 31 december 2022 utgjorde 5,1 (5,9) respektive 4,9 (3,2) procent av kapitalet samt 19,1 (20,3) respektive 19,0 (18,5) procent av rösterna.

BOLAGSSTÄMMA OCH BOLAGSORDNING

Bolagsstämman är det högsta beslutande organet inom Sdiptech. Där utövar aktieägarna sitt inflytande genom diskussioner och beslut. Stämman kan avgöra varje fråga i bolaget som inte uttryckligen faller under ett annat bolagsorgans exklusiva kompetens. Varje aktieägare har rätt att delta i och utöva rösträtt för sina aktier vid bolagsstämman enligt vad som sägs i bolagsordningen. Sdiptech ordinarie årliga bolagsstämma, årsstämman, ska hållas i Stockholm inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Årsstämman utser bolagets styrelse och revisorer samt bestämmer arvoden till dessa. Vidare fastställer årsstämman bokslutet och beslutar om disposition av vinstmedel samt ansvarsfrihet för styrelse och verkställande direktör samt beslutar i övriga ärenden som enligt lag eller bolagsordningen ankommer på stämman. En bolagsordning har antagits av bolagsstämman. Där framgår att bolagets aktier är fördelade på tre aktieserier där aktier av serie A har 10 röster, aktier av serie B en röst per aktie samt Preferensaktier en röst per aktie. Bolagets aktiekapital skall utgöra lägst femhundratusen (500 000) kr och högst två miljoner (2 000 000) kr. Antalet aktier skall vara lägst 20 000 000 stycken och högst 80 000 000 stycken. Aktieslagen serie A och B äger samma rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat. Preferensaktierna har företrädesrätt till vinstutdelning, se vidare avsnittet "Villkor preferensaktie", sid 129. Bolagsordningen medger konvertering av aktier av serie A till serie B. I bolagsordningen framgår vidare att bolagets styrelse skall bestå av minst tre och högst tio ledamöter samt formerna för kallelse till bolagsstämma. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. För bolagsordningen i sin helhet, som i sin nuvarande form antogs av årsstämman den 18 maj 2021, se bolagets hemsida. Kallelse till årsstämma samt kallelse till extra bolagsstämma där ändring av bolagsordningen kommer att behandlas skall utfärdas tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma skall utfärdas tidigast sex veckor och senast två veckor före stämman. Kallelse skall ske genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt på bolagets hemsida. Att kallelse skett skall samtidigt annonseras i Dagens Industri. Aktieägare, som vill delta vid bolagsstämman, skall dels vara upptagen i utskrift eller annan framställning av hela aktieboken avseende förhållandena sex bankdagar före stämman, dels göra anmälan till bolaget för sig och högst två biträden senast kl 12.00 den dag som anges i kallelsen till stämman. Årsstämman bestämmer även formen för hur en valberedning ska utses.

ÅRSSTÄMMA 2022

Årsstämma 2022 hölls den 18 maj i Stockholm. Styrelsen hade beslutat, med stöd av § 12 i Bolagets bolagsordning, att de aktieägare som inte kunde, eller ville, delta fysiskt vid stämman skulle kunna skicka in sina röster i förväg genom så kallad poströstning. Kallelse till stämman offentliggjordes i form av ett pressmeddelande den 19 april 2022 samt fanns tillgänglig på bolagets webbplats samma dag. Vid tidpunkten för kallelse fördes även en annons in i Dagens Industri som informerade om att kallelse skett. Kallelsen har även varit införd i Post och Inrikes Tidningar. Vid årsstämman beslutades bland annat om följande:

• Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, om vinstutdelning om åtta kronor per preferensaktie att betalas kvartalsvis med två kronor per preferensaktie.
• Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att ingen utdelning lämnas på stamaktier av serie A eller stamaktier av serie B utan att resterande vinstmedel balanseras i ny räkning.
• Styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet för 2021 års förvaltning.
• Årsstämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag om (i) omval av Johnny Alvarsson, Urban Doverholt, Birgitta Henriksson, Eola Änggård Runsten och Jan Samuelson till styrelseledamöter, (ii) omval av Jan Samuelson till styrelseordförande.
• Arvoden till styrelse och revisorer fastställdes.
• Omval av PWC som revisionsbolag.
• Rutiner för tillsättande av valberedning inför nästa stämma bestämdes.
• Principer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare beslutades.
• Beslut om bemyndigande för styrelsen att emittera aktier, konvertibler och teckningsoptioner.
• Beslut om bemyndigande för styrelsen att emittera aktier, konvertibler och teckningsoptioner.
• Beslut om ändring av bolagsordningen.
• Beslut om teckningsoptionsprogram för bolagets anställda.

STYRELSE

Styrelsens uppgift är att förvalta bolagets angelägenheter på bästa möjliga sätt och i sitt arbete tillvarata aktieägarnas intressen. Sdiptech AB:s styrelse bestod under 2022 av fem ordinarie ledamöter, och som tillsammans representerar en bred kommersiell, teknisk, finansiell och publik erfarenhet:

• Jan Samuelson, styrelsens ordförande
• Johnny Alvarsson,
• Birgitta Henriksson,
• Urban Doverholt, och
• Eola Änggård Runsten

En detaljerad presentation av styrelsens ledamöter, inklusive uppgift om andra uppdrag återfinns under Styrelse på sidan 78. Andra befattningshavare i koncernen kan delta i styrelsens sammanträden som föredragande eller sekreterare.

STYRELSENS ORDFÖRANDE

Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete och har ett särskilt ansvar för att följa bolagets utveckling mellan styrelsemötena samt säkerställa att styrelsens ledamöter fortlöpande får den information som krävs för att utföra ett fullgott arbete. Ordförande håller löpande kontakt med företagsledningen och genomför möten med dem allt efter behov. Ordförande svarar också för att styrelsens arbete utvärderas, vilket sker med hjälp av extern part, och att valberedningen får ta del av resultatet från utvärderingen.

STYRELSENS ARBETE

Under verksamhetsåret 2022 hade styrelsen 20 protokollförda möten, varav ett konstituerande möte i anslutning till årsstämman samt 5 möten per capsulam. Styrelsens arbete följer en arbetsordning som fastställs årligen. Arbetsordningen lägger fast arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande ledningen, ordförandens respektive VD:s ansvar samt formerna för den ekonomiska rapporteringen. VD är ej ledamot av styrelsen, men föredragande vid styrelsemöten. Styrelsen är beslutsför när minst tre ledamöter är närvarande och beslut fattas om möjligt efter diskussion som leder till konsensus. Styrelsen har varit fulltalig vid samtliga möten under året, förutom ett. Under varje ordinarie styrelsemöte avhandlas företagets ekonomiska och finansiella ställning, företagets risker och interna kontroll samt en punkt som behandlar förvärv. Styrelsen informeras löpande genom skriftlig information om företagets verksamhet samt annan information som är av betydelse. Under 2022 har styrelsens arbete präglats av frågor kring förvärv, marknadsutveckling, finansiering och affärsmodell. Styrelsen har också hållit ett möte enbart inriktat på koncernens position och strategi. Styrelsen har i enlighet med koden utvärderat VD:s arbete vid ett möte där VD eller andra ledande befattningshavare inte varit närvarande. Det totala styrelsearvodet i Sdiptech för 2022 uppgick till 2 300 600 kr (2 000 000). Enligt beslut av årsstämman i maj 2022 erhöll styrelsens ordförande 800 000 kr (800 000), och övriga ordinarie ledamöter erhöll 280 000 kr (270 000) vardera. För bolagets Revisionsutskott utgick ett arvode om 160 000 kr (150 000) till ordföranden samt 55 000 kr (50 000) per ledamot (en ledamot). För bolagets Förvärvsutskott utgick ett arvode om 50 000 kr (50 000) till ordföranden samt 50 000 kr (50 000) per ledamot (två ledamöter). För bolagets Ersättningsutskott utgick ett arvode om 40 000 kr (0) till ordföranden samt 20 000 kr (0) per ledamot (en ledamot). Se vidare not 6.

FÖRVÄRVSUTSKOTT

Styrelsen har inom sig utsett ett förvärvsutskott som har till uppgift att löpande hålla sig uppdaterad om aktuell ”förvärvspipeline”, sätta sig in i förestående förvärv genom att ta del av bland annat PM:s och avsiktsförklaringar avseende förvärv samt formellt fatta beslut om att genomföra ett förvärv. Dock med beaktande att beslut om att genomföra förvärv skall fattas av hela styrelsen, enligt styrelsens arbetsordning, där antingen:

• det förvärvade bolagets rörelseresultat (EBIT) överstiger 40 Mkr årligen, eller
• det aktuella förvärvet ligger utanför av styrelsen fastställd förvärvsstrategi, kan anses vara extraordinärt i förhållande bolagets löpande affär och/eller innebär att bolaget åtar sig extraordinära förpliktelser.# Förvärvsutskottet

Förvärvsutskottet utgörs av styrelsen ordinarie ordförande samt minst en ytterligare ledamot. Styrelsens ordinarie ordförande är ordförande i förvärvsutskottet. Utskottet har under 2022 bestått av Jan Samuelsson (ordförande), Johnny Alvarsson och Urban Doverholt, med VD som föredragande. Förvärvsutskottet ska sammanträda så ofta som erfordras för att kunna fullfölja sina uppgifter. Sammanträden sker via telefon eller fysiska möten. Förvärvsutskottets ordförande ska löpande informera övriga ledamöter i styrelsen om arbetet i och de beslut som tagits av utskottet. Detta ska ske vid ordinarie styrelsemöten eller om särskilt påkallat, på annat sätt.

Revisionsutskott

Styrelsen har inom sig utsett ett revisionsutskott. Utskottet arbetar efter en årligen fastställd agenda och har till uppgift att övervaka och kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering och effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering. Revisionsutskottet ska granska de redovisningsprinciper som ligger till grund för bolagets redovisning samt hålla sig informerad om revisionen av årsredovisning och koncernredovisning. Utskottet ska också granska och övervaka revisorns självständighet och opartiskhet och särskilt följa upp om revisorn tillhandahåller andra tjänster än revisionstjänster. Sådana tilläggstjänster upp till maximalt 100 000 kr per uppdrag ska på förhand godkännas av bolagets ekonomi- och finansdirektör. Uppdrag som överstiger 100 000 kr ska på förhand godkännas av revisionsutskottets ordförande. Dessutom ska Utskottet biträda Valberedningen vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval liksom beslut rörande arvoderaring till revisorerna, varvid Utskottet ska övervaka att revisorns mandattid inte överskrider tillämpliga regler.

Revisionsutskottet fastställer årligen en årscykel över de arbetsuppgifter och områden som revisionsutskottet ansvarar för. Revisionsutskottets arbete följer i huvudsak Sdiptechs externa rapporteringskalender. Utskottet skall regelbundet avrapportera sitt arbete till styrelsen, muntligt samt via distribution av det protokoll som skall upprättas vid varje utskottsmöte. Revisionsutskottet har kontakt med bolagets revisorer för att diskutera inriktning och omfattning av revisionsarbetet. I samband med fastställande av årsbokslutet rapporterar bolagets revisorer sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning om den interna kontrollen.

Utskottet har under 2022 bestått av Eola Änggård Runsten (ordförande) och Birgitta Henriksson. Sdiptechs revisorer utför en översiktlig granskning av delårsrapporten för det tredje kvartalet. Revisionsutskottet har i samband med det tagit del av revisorernas granskningsrapport, analyserat revisorernas iakttagelser och framfört förslag till förbättring av vissa rutiner till Bolagets ledning.

Ersättningsutskott

Styrelsen har inom sig utsett ett ersättningsutskott som har till uppgift att förbereda styrelsens förslag till årsstämman om riktlinjer för ersättning till VD och andra ledande befattningshavare. Utskottet har också till uppgift att följa upp årsstämmans beslut avseende principer för ersättning till ledande befattningshavare. Därutöver ska Utskottet följa och utvärdera potentiella, pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, samt följa och utvärdera potentiella, pågående och under året avslutade aktierelaterade incitamentsprogram. Ersättningsutskottet har under 2022 bestått av Jan Samuelsson (ordförande) och Johnny Alvarsson. VD är föredragande, men deltar inte i frågor som rör honom själv. Ersättningsutskottets ordförande ska informera övriga ledamöter i styrelsen om arbetet i och de beslut som tagits av utskottet. Detta ska ske vid ordinarie styrelsemöten eller om särskilt påkallat, på annat sätt.

Närvaro vid styrelsens respektive utskottens möten 2022

Ledamot	Styrelsen	Investeringsutskott	Revisionsutskott	Ersättningsutskott
Totalt antal möten	20	8	8	2
Jan Samuelson	20	8	2
Johnny Alvarsson	19	8	2
Birgitta Henriksson	20	8
Urban Doverholt	20	8
Eola Änggård Runsten	20	8

Revisor

På årsstämman 2022 omvaldes det registrerade revisionsbolaget PwC Sverige till revisor. Revisionsfirman utsåg inom sig auktoriserade revisorn Anna Rosendal till huvudansvarig revisor. För att säkerställa styrelsens insyn ges styrelsen tillfälle att årligen lämna synpunkter på revisorernas planering av revisionens omfång och fokus. Efter genomförd granskning av intern kontroll och räkenskaper, rapporterade revisorerna sina iakttagelser vid revisionsutskottets sammanträde i februari samt vid styrelsens sammanträde i mars 2022. Utöver detta bereds revisorerna tillträde till styrelsemöten när styrelse eller revisorer anser att behov föreligger. Revisorernas oberoende ställning säkerställs av revisionsfirmans interna riktlinjer. Oberoendet har bekräftats till styrelsen.

Företagsledning

Verkställande direktören och koncernledningen utarbetar och genomför Sdiptechs övergripande strategier samt behandlar frågor om förvärv, avyttringar och större investeringar. Sådana ärenden bereds av koncernledningen för beslut av moderbolagets styrelse eller dess förvärvsutskott. VD, tillika koncernchef, ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget enligt styrelsens beslut och riktlinjer. Sdiptechs koncernledning består av VD, koncernens finansdirektör, två affärsområdeschefer, chefen för koncernens funktion för förvärv, samt chefen för koncernens hållbarhetsarbete, summa 6 personer. Dessutom deltager de fyra affärsenhetscheferna vid ledningsgruppens sammanträden. En detaljerad presentation återfinns under Ledning på sidan 77.

Ledningsgruppen möts två gånger per månad för att diskutera koncernens och dotterbolagens resultat och finansiella ställning samt frågor om strategi, resultatuppföljning, prognoser och verksamhetens utveckling. Till uppgifterna hör även frågor om förvärv, gemensamma projekt, hållbarhetsarbetet, koncernens finansiella rapportering, kommunikation med aktiemarknaden, intern och extern information samt samordning och uppföljning av säkerhet, miljö och kvalitet.

Operativ styrning

Koncernens operativa verksamhet utförs i dotterbolag till Sdiptech. I samtliga dotterbolag bedrivs ett aktivt styrelsesarbete under ledning av affärsområdescheferna. Dotterbolagsstyrelserna följer den löpande verksamheten och fastställer affärsplaner. Verksamhet bedrivs enligt de regler, riktlinjer och policys som fastställts av koncernledningen samt av riktlinjer fastlagda av respektive dotterbolagsstyrelse. Dotterbolagscheferna har resultatansvar för sina respektive bolag samt ansvar att säkerställa tillväxt och utveckling inom sina respektive bolag. Fördelning av investeringskapital inom koncernen sker efter beslut i moderbolaget Sdiptechs styrelse enligt en årligen uppdaterad investeringspolicy. Den operativa styrningen präglas av ett tydligt kravställande från koncernledningen och en stor frihet för respektive dotterbolag att fatta beslut och agera så att uppsatta mål nås.

Mångfaldspolicy

De av koncernens styrelse fastslagna affärsetiska riktlinjer (Uppförandekod) för hur anställda, leverantörer, kunder och andra intressenter ska behandlas på ett lagenligt, rättvist och etiskt sätt, innehåller även riktlinjer för mångfald. Sdiptech strävar efter att anställda i koncernen ska ges lika möjligheter till karriärutveckling, utbildning, ersättning, arbetsinnehåll och anställningsvillkor, oavsett kön. I de fall där ersättningsklyftor finns mellan män och kvinnor arbetar vi aktivt för att dessa ska jämnas ut. Vi arbetar även för en jämnare könsfördelning vid rekrytering. Vi erbjuder lika möjligheter för anställning oavsett ras, religion, kön, ålder, funktionshinder, familjeförhållanden eller sexuell läggning. Genom att vara delaktig i rekryteringsarbetet säkerställer koncernens operativa ledning att styrelsens riktlinjer efterlevs och utvecklas. Styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas.

Intern kontroll

På övergripande nivå kan intern styrning och kontroll beskrivas som en process som påverkas av bolagets styrelse, ledning och annan personal, utformad för att ge en rimlig försäkran om att bolagets mål uppnås inom följande områden: (i) ändamålsenlig och effektiv verksamhet, (ii) tillförlitlig rapportering och (iii) efterlevnad av tillämpliga regelverk och interna regler. Effektiv intern styrning och kontroll består av ett antal komponenter som samverkar och uppnås genom att risker kopplade till verksamhetsmålen hanteras genom att elimineras, minskas, övervakas eller försäkras. Detta kräver att verksamheten identifierar sina väsentliga risker samt utformar och implementerar interna regler som beskriver verksamhetens förhållningssätt till att hantera riskområdena. Utifrån viljeinriktning i de interna reglerna ska effektiva kontroller utformas och implementeras i verksamhetens olika processer. Verksamheten ska löpande utvärdera hur den interna styrningen och kontrollen fungerar, och rapportera riskexponeringar, brister i kontroller och vidtagna åtgärder till revisionsutskott och styrelse. Styrelsen har det formella ansvaret för bolagets interna styrning och kontroll samt fastställer gränser och bolagets riskaptit. Styrelsen kravställer den löpande avrapporteringen (format, innehåll och frekvens) för att kunna övervaka och bedöma nuläget i bolagets interna styrning och kontroll.# VD ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget och därmed för att arbetet med intern styrning och kontroll organiseras på ett lämpligt sätt. Detta innefattar ansvar för att utforma bolagets interna styrning och kontroll samt att utvärdera att verksamhetens system för intern styrning och kontroll fungerar effektivt. Utifrån identifierade risker utformas och implementeras interna styrdokument (policys & riktlinjer) som beskriver verksamhetens förhållningssätt till att hantera bolagets risker, efterlevnad av gällande lagar och förordningar samt bolagets etiska uppträdande i samhället. I enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och noteringskrav förväntas interna styrdokument vara upprättade, fastställda och implementerade inom områden såsom exempelvis: bolagsstyrningspolicy, finanspolicy, informationspolicy, insiderpolicy, IT policy, IT-och informationssäkerhet, risk policy, HR policy, Code of Conduct, etiska riktlinjer och Finans Manual. Den interna kontrollen ska säkerställa att bolagets strategier och mål följs upp och aktieägarnas investeringar skyddas. Den syftar också till att informationen till aktiemarknaden ska vara tillförlitlig, relevant och i överensstämmelse med god redovisningssed samt att lagar, förordningar och andra krav på noterade bolag efterlevs inom hela koncernen. Styrelsen i Sdiptech har delegerat det praktiska ansvaret till VD som fördelat ansvaret till övriga i ledningen och till dotterbolagschefer. Kontrollaktiviteter förekommer i hela organisationen på alla nivåer. Uppföljningen ingår som en integrerad del av ledningens löpande arbete. För den finansiella rapporteringen föreligger policys och riktlinjer samt såväl automatiska kontroller i systemen som en manuell rimlighetsbedömning av flöden och belopp. Ledningen bedömer regelbundet vilka nya finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen som föreligger. Ledningen rapporterar sin bedömning av befintliga risker och andra eventuellt aktuella frågor kring intern kontroll till styrelsen. Styrelsen kan då påkalla ytterligare åtgärder om så bedöms nödvändigt. För att säkerställa att bolagets system för intern styrning och kontroll fungerar effektivt ska bolaget ha en process på plats för att utvärdera nyckelkontrollernas design och effektivitet. Vid utvärdering beaktas två aspekter vid bedömning av om kontrollerna fungerar (är effektiva) eller inte:

• Korrekt utformning: Tillräckliga kontroller finns på plats och är korrekt utformade/dokumenterade för att hantera de väsentliga riskerna. Vidare är kontrollerna tillräckligt dokumenterade avseende varför, hur, när och vem som ska utföra kontrollen. Typ av dokumentation varierar, men utgörs exempelvis av instruktioner, manualer, processbeskrivningar, mallar etc.
• Fungerande: Kontrollerna utförs i enlighet med kontrollens utformning (design). För att kunna komma till denna slutsats behövs tillräckliga bevis som visar att kontrollen är utförd, vem som utfört den och när. Bevisen kan vara i olika former, men ska vara tydliga och detaljerade nog för att någon annan än personen som utfört kontrollen kan förstå att kontrollen utförts på det sätt som den är utformad och dokumenterad.

Koncernens finansavdelning under ledning av koncernens Finansdirektör genomför en årlig utvärdering av den interna kontrollen i bolagen. Den utförs av respektive bolag såsom en självutvärdering (”self-assessment”) baserat på fördefinierade frågor som tas fram av finansavdelningen i samråd med koncernens revisorer. Denna utvärdering har till uppgift att belysa koncernens interna kontrollrutiner och dess efterlevnad. Resultatet granskas av koncernens finansavdelning som genom respektive affärsområdeschef kommer med förslag på eventuella förbättringsåtgärder till de berörda bolagen. Även koncernens revisorer tar del av resultatet och rapporterar i sin tur sina iakttagelser och rekommendationer till revisionsutskottet och hela styrelsen. Styrelsen ska årligen utvärdera om detta förfarande är ändamålsenligt och i samråd med bolagets revisorer påkalla eventuella förändringar i arbetet med intern kontroll. Dessutom analyserar styrelsen Sdiptechs riskkarta minst en gång per år, där väsentliga risker, deras konsekvenser och styrande dokument och processer sammanfattas. Fokus är på väsentliga resultat- och balansposter samt områden där konsekvenserna av eventuella fel riskerar att bli stora. Det är styrelsens uppfattning att en rörelse av Sdiptech omfattning i en decentraliserad organisation, på en avgränsad geografisk marknad inte kräver en mer omfattande granskningsfunktion i form av en internrevisionsavdelning. För att säkerställa en god kapitalmarknadskommunikation har styrelsen fastställt en Kommunikations- och en Informationssäkerhetspolicy. I dessa anges vad som ska kommuniceras, av vem och hur. Grunden är att regelbunden finansiell information lämnas genom:

• Pressmeddelanden om betydelsefulla eller kurspåverkande händelser
• Delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsstämmokommuniké
• Årsredovisning

Sdiptech styrelse och företagsledning arbetar för att genom öppenhet och tydlighet förse bolagets ägare och aktiemarknaden med relevant och korrekt information.

VALBEREDNING

Valberedningens huvudsakliga uppgift är att föreslå styrelseledamöter, styrelseordförande och revisorer samt arvoden till dessa på ett sätt så att årsstämman kan fatta välgrundade beslut. På årsstämman 2022 beslutades om de principer för valberedningens uppdrag och hur valberedning utses och att de ska gälla till dess bolagsstämma beslutar om ändring därav. Detta betyder att styrelsens ordförande fick i uppdrag att kontakta de röstmässigt största aktieägarna per sista september 2022 och be dessa att utse ledamöter, att tillsammans med styrelsens ordförande utgöra valberedning. I enlighet med det har en valberedning utsetts, som består av:

• Saeid Esmaeilzadeh, ordförande i valberedningen
• Helen Fasth Gillstedt (företrädare för Handelsbanken Fonder AB)
• Caroline Sjösten (företrädare för Swedbank Robur Fonder)
• Jan Samuelson (ordförande i styrelsen)

Valberedningens förslag och motiv offentliggörs i samband med kallelsen till årsstämman och görs också tillgängligt på bolagets webbplats. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Arvode för arbete i valberedningen utgår ej. Sdiptech strategiska inriktning och affärs- och styrmodell bygger bland annat på ett starkt engagemang från bolagets huvudägare. Detta synsätt genomsyrar Sdiptech företagskultur och har visat sig betydelsefullt för en framgångsrik utveckling av koncernen. Styrelsens och valberedningens bedömning är att majoriteten av styrelsens ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt att minst tre av dessa ledamöter också är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.

76 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Ledning

JAKOB HOLM

FÖDD 1971
Vd sedan 2015
Jakob Holm har lång erfarenhet av bolagsutveckling inom en rad olika branscher. Som senior rådgivare har han arbetat med ägare och ledningsgrupper i stora internationella bolag såväl som SMEs. Han grundade managementkonsultföretaget Axholmen 2006 och dessförinnan arbetade han på General Electric och Accenture. Jakob anslöt till Serendipity Innovations i augusti 2014. Han har en civilingenjörsexamen i systemteknik vid Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm.
Innehav: 411 228 Klass B-aktier (genom Currussel AB), 2 840 preferensaktier och 50 000 teckningsoptioner

BENGT LEJDSTRÖM

FÖDD 1962
CFO sedan 2018
Bengt Lejdström har gedigen finansiell kompetens från börsnoterade företag och förvärvsintensiva internationella koncerner och har bland annat varit CFO för på Lagercrantz Group, Intrum Justitia och Acando. Han har även varit verksam som managementkonsult och drivit egna verksamheter. Bengt har en Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm.
Innehav: 107 640 Klass B-aktier, 500 preferensaktier och 37 500 teckningsoptioner

STEVEN GILSDORF

FÖDD 1978
Förvärvschef sedan 2018
Steven Gilsdorf har en gedigen och bred erfarenhet av utveckling och förvärv av små- och medelstora bolag i olika branscher, såväl i Sverige som internationellt. Han har tidigare arbetet i operativa och strategiska roller på GE Capital, Booz & Co. och Bisnode, där han närmast varit Head of Group M&A. Steven har en MBA från London Business School samt en B.Sc. i Business Economics från Arizona State University i USA.
Innehav: 66 179 Klass B-aktier och 37 500 teckningsoptioner

FREDRIK NAVJORD

FÖDD 1980
Affärsområdeschef sedan 2017
Fredrik Navjord har en bred erfarenhet av affärsutveckling och har arbetat med både tillväxtbolag och internationella koncerner. Hans senaste uppdrag var som VD för Metric där han samlade erfarenhet från arbete med infrastruktur och data-kommunikation. Han har tidigare varit verksam som affärsutvecklare i Addtech och investeringsansvarig på Volvo Ventures. Fredrik har en civilingenjörsexamen från Chalmers tekniska högskola.
Innehav: 67 724 Klass B-aktier och 25 000 teckningsoptioner

ANDERS MATTSON

FÖDD 1980
Affärsområdeschef sedan 2018
Anders Mattson har en gedigen och bred erfarenhet av att leda och utveckla verksamheter i Sverige såväl som internationellt. Anders kommer närmast från Munters där han innehaft ett flertal positioner som bland annat global sälj- och marknadschef för ett av gruppens affärsområden och som VD för ett internationellt dotterbolag. Han startade även sin karriär som Managementkonsult under fem år. Anders har en civilingenjörsexamen från Chalmers tekniska högskola.
Innehav: 59 533 Klass B-aktier och 27 000 teckningsoptioner

MY LUNDBERG

My Lundberg har en gedigen erfarenhet av strategisk kommunikation, såväl i Sverige som internationellt.# FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Koncernens resultaträkning (Mkr)

	Not	2022	2021
Nettoomsättning	4	3 505,2	2 718,9
Övriga rörelseintäkter	5	79,9	23,1
Totala intäkter	3	3 585,1	2 742,0
Rörelsens kostnader
Material, legoarbeten och underentreprenader		-1 387,5	-1 152,6
Övriga externa kostnader	7	-321,4	-317,9
Personalkostnader	6	-1 017,9	-765,5
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	12-14	-217,1	-141,6
Rörelseresultat	4	641,2	364,4
Finansiella intäkter	8	6,7	11,8
Finansiella kostnader	8	-111,1	-51,2
Finansnetto		-104,4	-39,4
Resultat efter finansiella poster		536,8	325,0
Skatt	9	-108,7	-78,1
Årets resultat	4	428,1	246,9
Resultat hänförligt till:
Innehavare av andelar i moderbolag	4	427,1	245,9
Innehav utan bestämmande inflytande		1,0	1,0
Genomsnittligt antal stamaktier		35 828 726	35 050 858
Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning		35 969 623	35 385 015
Resultat per aktie (genomsnittligt antal) hänförligt till moderbolagets stamaktieägare under året (SEK)	10
Resultat per aktie före utspädning	11	11,5	6,62
Resultat per aktie efter utspädning	11	11,4	6,55

Koncernens rapport över totalresultat (Mkr)

	Not	2022	2021
Årets resultat	4	428,1	246,9
Övrigt totalresultat
Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter	6	67,0	55,5
Övrigt totalresultat för året		67,0	55,5
Summa totalresultat för året		495,1	302,4
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		494,0	301,2
Innehav utan bestämmande inflytande		1,1	1,2

Koncernens balansräkning (Mkr)

TILLGÅNGAR	Not	2022-12-31	2021-12-31
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill	11	4 299,1	3 183,3
Övriga immateriella anläggningstillgångar	12	1 101,6	664,8
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar	13	403,4	239,6
Nyttjanderätter	14	377,2	195,9
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier och övriga värdepapper		5,5	-
Uppskjutna skattefordringar	9	6,5	8,1
Övriga finansiella anläggningstillgångar	16	3,2	2,5
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		6 196,5	4 294,2
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager	17	562,4	323,7
Kundfordringar	18	687,0	498,2
Aktuella skattefordringar		38,5	40,9
Övriga fordringar		47,7	66,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	19	180,5	99,8
Likvida medel	20	383,2	368,8
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		1 899,3	1 397,7
SUMMA TILLGÅNGAR		8 095,8	5 691,9

EGET KAPITAL OCH SKULDER	Not	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL
Aktiekapital	21	1,0	0,9
Övrigt tillskjutet kapital		2 068,9	1 555,8
Reserver		0,9	0,9
Balanserad vinst inklusive årets resultat		1 446,3	966,8
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		3 517,1	2 524,4
Innehav utan bestämmande inflytande		4,8	4,8
SUMMA EGET KAPITAL		3 521,9	2 529,2
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder	22	3 317,6	2 082,9
Långfristiga ej räntebärande skulder		18,5	-
Uppskjutna skatteskulder	22	0,7	141,9
Avsättningar		13,7	9,0
Summa långfristiga skulder		3 570,5	2 233,8
KORTFRISTIGA SKULDER
Kortfristiga räntebärande skulder	22	268,4	413,2
Leverantörsskulder	16	257,7	179,1
Aktuella skatteskulder		73,9	52,4
Övriga skulder	16	147,3	128,0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	23	256,1	156,2
Summa kortfristiga skulder		1 003,4	928,9
SUMMA SKULDER		4 573,9	3 162,7
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		8 095,8	5 691,9

Upplysningar om eventualförpliktelser och ställda säkerheter, se not 25.

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr)

	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver (not 24)	Balanserad vinst inkl årets resultat	Totalt	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2021	0,9	1 062,1	0,9	651,6	1 715,5	40,2	1 755,7
Årets resultat	-	-	-	245,9	245,9	1,0	246,9
Övrigt totalresultat för året	-	-	-	55,3	55,3	0,2	55,5
Årets totalresultat	-	-	-	301,2	301,2	1,2	302,4
Transaktioner med aktieägare
Nyemission av stamaktier serie B	-	485,7	-	-	485,7	-	485,7
Nyemissionsutgifter	-	-8,9	-	-	-8,9	-	-8,9
Optionspremier	-	16,9	-	-	16,9	-	16,9
Förändring av innehav utan bestämmande in-	-	-	-	-	-	35,6	35,6
Lämnad utdelning till preferensaktieägare	-	-	-	-14,0	-14,0	-	-14,0
Lämnad utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	-	-	-	-7,6	-7,6	-1,0	-8,6
Summa transaktioner med aktieägare	-	493,7	-	-14,0	507,7	-36,6	471,1
Ingående balans per 1 januari 2022	0,9	1 555,8	0,9	966,8	2 524,4	4,8	2 529,2
Årets resultat	-	-	-	427,1	427,1	1,0	428,1
Övrigt totalresultat för året	-	-	-	66,9	66,9	0,1	67,0
Årets totalresultat	-	-	-	494,0	494,0	1,1	495,1
Transaktioner med aktieägare
Nyemission av stamaktier serie B	0,1	522,6	-	-	522,7	-	522,7
Nyemissionsutgifter	-	-9,2	-	-	-9,2	-	-9,2
Återköp av optioner	-	-0,3	-	-	-0,3	-	-0,3
Lämnad utdelning till preferensaktieägare	-	-	-	-14,0	-14,0	-	-14,0

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Koncernerns kassaflödesanalys (Mkr)

Not	2022	2021
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster	536,8	325,0
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	171,6	214,7
Betald skatt	-110,6	-94,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet	597,8	445,6
Förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av varulager	-94,3	-39,4
Förändring av rörelsefordringar	26,6	-45,7
Förändring av rörelseskulder	34,5	24,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten	564,6	385,3
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag efter avdrag för förvärvade likvida medel	-1117,8	-1160,4
Förvärv av dotterföretag, erlagd villkorad köpeskilling	-356,1	-108,9
Avyttring av dotterbolag	-11,0	-71,2
Erhållen köpeskilling avyttrad verksamhet	-	-381,7
Förvärv av minoritetsandelar	-	-73,7
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-84,4	-8,9
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-123,2	-42,2
Förvärv av rörelsegren	-7,9	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-1700,4	-1083,6
Finansieringsverksamheten
Nyemission efter emissionskostnader	513,8	463,7
Emission av teckningsoptioner, premie	-0,3	30,1
Upptagna lån	1980,8	1090,4
Amortering av lån	-1275,1	-736,3
Amortering av leasingskulder	-65,6	-57,3
Utbetald utdelning till företags aktieägare	-14,0	-14,0
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretag	-1,0	-6,6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	1138,6	770,0
Periodens kassaflöde	2,8	71,7
Likvida medel vid årets början	368,8	279,4
Kursdifferenser i likvida medel	11,6	17,7
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT	383,2	368,8

Moderbolagets resultaträkning (Mkr)

Not	2022	2021
Nettoomsättning	18,3	15,4
Övriga rörelseintäkter	5,7	-
Totala intäkter	19,0	15,4
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader	-21,4	-26,2
Personalkostnader	-48,2	-41,3
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	-0,8	-0,6
Rörelseresultat	-51,4	-52,7
Resultat från finansiella investeringar	-	-19,0
Resultat från andelar i koncernföretag	-	3,6
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	19,7	14,8
Räntekostnader och liknande resultatposter	-0,3	-0,4
Finansnetto	19,4	-1,0
Resultat efter finansiella poster	-32,0	-53,7
Mottagna koncernbidrag	62,0	75,0
Lämnade koncernbidrag	-	-27,6
Skatt på årets resultat	0,6	-
Årets resultat tillika årets totalresultat	30,5	-6,3

Moderbolagets balansräkning

Tillgångar (Mkr)

Not	2022-12-31	2021-12-31
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar	0,1	0,2
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar	1,2	1,5
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	0,3	25,7
Fordringar hos koncernföretag	261,7	1683,0
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR	2063,3	1710,4
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Fordringar hos koncernföretag	1202,9	1162,0
Kundfordringar	-	0,3
Övriga fordringar	1,3	1,2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	2,8	3,3
Likvida medel	3,5	6,1
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR	1210,5	1172,9
SUMMA TILLGÅNGAR	3273,8	2883,2

EGET KAPITAL OCH SKULDER (Mkr)

Not	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL
Aktiekapital	1,0	0,9
Summa bundet eget kapital moderbolaget	1,0	0,9
Överkursfond	2068,9	1555,8
Balanserad vinst inklusive årets resultat	232,7	215,7
Summa fritt eget kapital i moderbolaget	2301,6	1771,5
SUMMA EGET KAPITAL	2302,6	1772,4
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder	841,7	664,0
Summa långfristiga skulder	841,7	664,0
KORTFRISTIGA SKULDER
Kortfristiga räntebärande skulder	110,1	341,3
Leverantörsskulder	3,9	2,5
Skulder till koncernföretag	3,1	91,4
Aktuella skatteskulder	0,2	0,8
Övriga skulder	2,7	2,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	9,6	8,3
Summa kortfristiga skulder	129,5	446,8
SUMMA SKULDER	971,2	1110,8
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	3273,8	2883,2

Upplysningar om eventualförpliktelser och ställda säkerheter, se not 25.

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital

Bundet eget kapital	Fritt eget kapital (Mkr)	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserade vinstmedel inkl årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2021		0,9	1062,1	236,0	1299,0
Årets resultat		-	-	-6,3	-6,3
Summa totalresultat		-	-	-6,3	-6,3
Transaktioner med aktieägare
Nyemission av stamaktier serie B		-	485,7	-	485,7
Nyemissionsutgifter		-	-8,9	-	-8,9
Optionspremier		-	16,9	-	16,9
Lämnad utdelning på preferensaktier		-	-	-14,0	-14,0
Ingående balans per 1 januari 2022		0,9	1555,8	215,7	1772,4
Årets resultat		-	-	30,5	30,5
Fusionsresultat		-	-	0,5	0,5
Summa totalresultat		-	-	31,0	31,0
Transaktioner med aktieägare
Nyemission av stamaktier serie B		0,1	522,6	-	522,7
Nyemissionsutgifter		-	-9,2	-	-9,2
Optionspremier		-	0,3	-	-0,3
Lämnad utdelning på preferensaktier		-	-	-14,0	-14,0
Utgående balans per 31 december 2022		1,0	2068,9	232,7	2302,6

Moderbolagets kassaflödesanalys (Mkr)

Not	2022	2021
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster	-32,0	-53,7
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	1,1	0,6
Förändring av skatteskuld	-	-0,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet	-30,9	-53,4
Kassaflöde från förändring i rörelsekapitalet
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar	0,7	5,9
Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder	2,9	1,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-27,3	-46,5
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-0,2	-0,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-0,2	-0,9
Finansieringsverksamheten
Nyemission efter emissionskostnader	513,5	463,7
Emission av teckningsoptioner, premie	-0,3	30,1
Amortering av lån från dotterbolag	-92,9	-
Lån till dotterbolag	-381,3	-451,8
Utbetald utdelning	-14,0	-14,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	25,0	28,0
Årets kassaflöde	-2,6	-19,4
Likvida medel vid årets början	6,1	25,5
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT	3,5	6,1

Finansiell information i sammandrag

	2022	2021	2020	2019	2018
Nettoomsättning	3 505,2	2 718,9	2 088,0	1 825,4	1 496,2
EBITDA	858,3	506,0	402,9	357,8	213,0
EBITA	728,6	415,6	330,2	290,7	189,9
EBITA*	671,1	509,3	347,3	262,2	177,2
EBITA* marginal (%)	19,1%	18,7%	16,6%	14,4%	11,8%
EBIT	641,2	364,4	310,5	221,9	143,3
Årets resultat från kvarvarande verksamhet	428,1	246,9	220,2	165,2	96,7
Årets resultat efter avdrag minoritet och utdelning preferensaktier	413,1	231,9	200,6	147,4	111,7
Räntebärande skulder	3 585,9	2 496,1	1 590,7	1 332,5	1 018,3
Räntebärande skulder till kreditinstitut	1 944,4	1 166,9	706,4	658,9	481,9
Eget kapital inklusive minoritet	3 522,0	2 529,1	1 755,8	1 258,5	1 121,2
Totala tillgångar	8 095,8	5 691,9	3 852,7	2 985,9	2 453,0

Nyckeltal

	2022	2021	2020	2019	2018
Nettoskuld/EBITDA, ggr	3,55	3,38	2,74	3,11	3,02
Nettobankskuld/EBITDA, ggr	1,79	1,20	0,84	1,21	0,59
Soliditet (%)	43,5%	44,4%	45,6%	42,1%	45,7%
Avkastning sysselsatt kapital (%)	12,2%	10,0%	12,1%	12,6%	10,9%
Avkastning eget kapital (%)	14,9%	10,3%	14,3%	15,1%	8,8%
Kassaflödesgenerering (%)	79,7%	71,4%	109,4%	114,7%	55,9%

Vinst per aktie

	2022	2021	2020	2019	2018
Resultat per stamaktie (kr) före utspädning	11,53	6,62	6,24	4,87	3,68
Resultat per stamaktie (kr) efter utspädning	11,48	6,55	6,18	4,87	3,68
Genomsnittligt antal stamaktier	35 828 726	35 050 858	32 171 146	30 277 645	30 277 645
Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning	35 969 623	35 385 015	32 457 112	30 277 645	30 277 645
Antal preferensaktier	1 750 000	1 750 000	1 750 000	1 750 000	1 750 000

1 Nettoresultat per stamaktie för kvarvarande verksamhet efter avdrag för utdelning på preferensaktier och minoritet.

Nyckeltal och finansiell information Definitioner nyckeltal och förklaringar

DEFINITIONER ALTERNATIVA NYCKELTAL

EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.

EBITA
Rörelseresultat efter avskrivningar av materiella anläggningstillgångar före nedskrivningar. Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamheten över tid oavsett av- och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt oberoende av bolagsskattesats och bolagets finansieringsstruktur. Däremot inkluderas avskrivningar på materiella tillgångar vilket är ett mått på en resursförbrukning som är nödvändig för att generera resultatet.

EBITA*
EBITA* är koncernens operativa resultatmått och beräknas som EBITA före förvärvs- och avyttringskostnader och före resultat från omvärdering av villkorade köpeskillingar samt rearesultat från avyttringar, jämförelsestörande poster avseende ej materiella korrigeringar av tidigare år i dotterbolagen, samt med avdrag för av- och nedskrivningar som inte är förvärvsrelaterade utan härrör sig från de operativa enheternas immateriella tillgångar. EBITA* indikeras med en asterisk. Nyckeltalet ökar jämförbarheten av EBITA över tid då det justeras för påverkan av jämförelsestörande poster. Nyckeltalet används även i den interna uppföljningen och utgör ett centralt finansiellt mål för verksamheten.# Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

ESG Environmental, Social and Governance omfattar kriterier som gäller miljöansvar, socialt ansvar och ägarstyrning.

FYSISKA KLIMATRISKER

Fysiska klimatrisker uppstår som en konsekvens av den globala upp- värmningen i och med ökade utsläpp av växthusgaser. De innebär ökad förekomst av extremväder men också stigande havsnivåer, jord- erosioner och andra liknande händelser.

GHG-PROTOKOLLET (GREENHOUSE GAS PROTOCOL)

GHG-Protokollet står för GREENHOUSE GAS PROTOCOL och är den mest använda standarden för att beräkna och redovisa företagets växthusgasutsläpp.

GLOBALA MÅLEN

Globala målen för hållbar utveckling är en del av Agenda 2030. De sammanlagt 17 globala målen har i sin tur 169 delmål. Med Globala målen har världens ledare förbundit sig att till år 2030 avskaffa extrem fattigdom, minska ojämlikheter och orättvisor i världen och lösa klimatkrisen.

GRI (GLOBAL REPORTING INITIATIVE)

GRI står för GLOBAL REPORTING INITIATIVE och är en internationell standard för hållbarhetsredovisning.

GRÖN FINANSIERING

Miljöfinansiering i syfte att bidra till ett mer hållbart samhälle, exempelvis genom gröna lån och gröna obligationer.

OMSTÄLLNINGSRISKER

Omställningsrisker, även kallat transformationsrisker syftar till risker som uppkommer vid omställningen mot ett mer hållbart samhälle. Omställningsrisker utgörs av risker som uppstår genom förändrad lagstiftning, förändrad efterfrågan av produkter och tjänster, ändrade kundbeteenden eller andra strukturella förändringar som sker i syfte att ställa om till en klimatneutral ekonomi för att motverka den globala uppvärmningen.

SCOPE (1, 2 OCH 3)

• Scope 1 - Alla direkta utsläpp från en organisations aktiviteter eller under deras kontroll. Inklusive bränsleförbränning på anläggningen som bensinpannor, fordonsflotta och luftkonditioneringsläckage.
• Scope 2 - Indirekta utsläpp från el som köps och används av organi- sationen. Utsläpp skapas under energiproduktionen och används så småningom av organisationen.
• Scope 3 - Alla andra indirekta utsläpp från organisationens aktiviteter, från källor som de inte äger eller kontrollerar. Dessa är vanligtvis den största andelen av koldioxidavtrycket och täcker utsläpp i samband med affärsresor, upphandling, avfall och vatten.

TCFD

TCFD står för Taskforce on Climate-related Financial Disclosure och är ett ramverk för att kunna identifiera bolagens klimatrelaterade finansiella risker och möjligheter.

VISSELBLÅSARE

En anställd som upptäcker eller misstänker oegentligheter eller andra missförhållanden i koncernen kan, när andra kanaler inte är lämpliga, använda sig av Handelsbankens särskilda system för visselblåsare där identitetsskydd ska garanteras så långt det är lagligt möjligt.

DEFINITIONER HÅLLBARHET

EBITA* MARGINAL

EBITA* i relation till nettoomsättningen.

NETTOSKULD/EBITDA

Genomsnittlig nettoskuld för de senaste fyra kvartalen, i relation till EBITDA för de senaste fyra kvartalen. Nettoskuld inkluderar kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. Delar av de räntebärande skulderna är relaterade till de villkorliga köpeskillingarna vid förvärv, vilka regleras vid utgången av intjänande- perioderna beroende på resultatutvecklingen under dessa perioder. En betalning av skulden till det nuvarande bokförda värdet kräver högre resultatnivå än den nuvarande nivån

FINANSIELL NETTOSKULD/EBITDA

Beräknas som genomsnittlig finansiell nettoskuld till kreditinstitut och annan finansiell skuld, för de senaste fyra kvartalen, i relation till EBITDA för de senaste fyra kvartalen. Finansiell nettoskuld inkluderar kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder med avdrag för likvida medel men exklusive räntebärande skulder relaterade till de villkorliga köpeskillingarna vid förvärv.

SYSSELSATT KAPITAL

Beräknas som genomsnittligt eget kapital och räntebärande nettoskuld för de senaste fyra kvartalen, med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar.

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL

Beräknas som EBITA för de senaste fyra kvartalen per aktuell bokslutstidpunkt, i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital för de senaste fyra kvartalen vid bokslutstidpunkten.

AVKASNING PÅ EGET KAPITAL

Beräknas som genomsnittligt resultat efter skatt, hänförligt till aktie- ägarna, justerat för utdelning till preferensaktier, för de senaste fyra kvartalen, i relation till genomsnittligt eget kapital hänförligt till aktie- ägarna justerat för preferenskapital för de senaste fyra kvartalen vid bokslutstidpunkten.

KASSAFLÖDESGENERERING

Beräknas som kassaflöde från den löpande verksamheten ställt mot resultatet före skatt justerat för ej kassapåverkande poster.

RESULTAT PER STAMAKTIE

Beräknas som vinst efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med avdrag för utdelning till preferensaktieägare dividerat med genom- snittligt antal utestående stamaktier under perioden.

88 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Noter

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats . Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.

Moderbolagets årsredovisning och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 13 april 2023. Koncernens och moderbolagets resultat och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 22 maj 2023.

Koncern- och årsredovis- ningen avser 1 januari–31 december för resultaträknings- relaterade poster respektive den 31 december för balans- räkningsrelaterade poster. Samtliga belopp är avgivna i miljontals svenska kronor (Mkr), om inte annat anges och avrundningsdifferenser kan därför förekomma .

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffnings- värden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av andelar i intresse företag samt villkorade köpeskillingar.

Kvittning av fordringar och skulder och av intäkter och kostnader görs endast om detta krävs eller uttryckligen tillåts i en redovisning- srekommendation.

Att upprätta de finansiella rapporterna i överensstämmelse med IFRS kräver att företagsledningen gör vissa bedömningar, uppskattningar och antaganden för tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper samt balans- och resultatposter. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 2.

Med händelser efter balansdagen avses både händelser som inträffar mellan balansdagen och den dag då de finansiella rapporterna undertecknas av styrelsens leda- möter. Upplysningar lämnas i årsredovisningen om väsentliga händelser efter balansdagen som inte har tagits i beaktande när balans- och resultaträkningarna fastställs. Endast sådana händelser som bekräftar förhållanden som förelåg på balansdagen beaktas vid räkningarnas fastställande.

De nedan angivna för koncernen väsentligaste redovisnings- principerna har, om inte annat anges, tillämpats konsekvent för samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter.

Standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kraft 2022

Under 2022 har inga förändringar i standards enligt IFRS tillämpats

Nya standarder och tolkningar som ännu inte trätt ikraft

Övriga förändrade IFRS som träder ikraft först under kommande räkenskapsår eller senare har inte förtidstillämpats vid upprättandet av årets finansiella rapporter. De nya standarderna och tolkningarna förväntas i inte ha någon väsentlig påverkan på Sdiptechs finansiella rapportering.

Koncernredovisning samt rörelseförvärv

Koncernredovisningen upprättas i enlighet med koncernens redovisningsprinciper, och omfattar redovisningen för moderbolaget och samtliga koncernbolag. Koncernföretagen konsolideras från den tidpunkt då koncernen får kontroll eller ett bestämmande inflytande över bolaget. Avyttrade bolag inkluderas i koncernredovisningen fram till den tidpunkt då koncernen förlorar kontrollen eller ett bestämmande inflytande över dem. Vid upprättandet av Sdiptechs koncernredovisning har eventuella koncerninterna transaktioner eliminerats.

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Sdiptech AB. Bestämmande inflytande föreligger om Sdiptech AB (publ) har inflytande över investe- ringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkast- ning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedöm- ningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.

Koncernredovisningen upprättas i enlighet med förvärvs- metoden. Vid samgåenden identifieras och klassificeras de förvärvade tillgångarna och de övertagna skulderna, och värderas till verkligt värde på förvärvsdagen (förvärvs- prisallokering). Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas som goodwill.# FINANSIELL INFORMATION

Dotterföretagens finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med det datum det bestämmande inflytandet erhålls till det datum då det upphör.

I de fall dotterföretagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper har justeringar gjorts i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. Om det bestämmande inflytandet går förlorat vid en avyttring, redovisas nettoresultatet i årets resultat. Transaktionskostnader som är direkt hänförbara med förvärv redovisas direkt i årets resultat under övriga rörelsekostnader.

Villkorade köpeskillingar redovisas som finansiella skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Skulden omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat. Då ett dotterbolag förvärvas och tidigare ägare kvarstår som minoritetsägare innehåller avtalet i vissa fall en option som ger minoritetsägaren rätt att sälja resterande innehav, och Sdiptech möjlighet att köpa, i ett senare skede. I dessa fall redovisas inget innehav utan bestämmande inflytande, istället redovisas en finansiell skuld. Skulden redovisas som villkorad köpeskilling till nuvärdet av inlösenbeloppet för aktierna, se även not 3.

Innehav utan bestämmande inflytande

Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en separat post i koncernens eget kapital. Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital, det vill säga mellan moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande. Därför uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. Resultat från försäljning till innehav utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital.

Klassificering

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (kr), som är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. Om inget annat anges är samtliga belopp i miljoner kronor.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska sektorer där koncernbolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid omräkning redovisas i resultaträkningen. Valutakursdifferenser på utlåning och upplåning redovisas i finansnettot, medan övriga valutakursdifferenser ingår i rörelseresultatet. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till den valutakurs som föreligger vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna i utlandsverksamheter omräknas till den kurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna i utlandsverksamheter omräknas till genomsnittlig valutakurs. Inget av koncernens företag har en höginflationsvaluta som funktionell valuta. Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat som en separat del av eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis, förs de kursdifferenser som redovisats i eget kapital till resultaträkningen och redovisas som en del av realisationsvinsten/-förlusten. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Likvida medel i kassaflödesanalysen överensstämmer med definitionen av likvida medel i balansräkningen.

Material, legoarbeten och underentreprenader

Material, legoarbeten och underentreprenader avser direkta kostnader för den vara eller tjänst som levereras.

Moderföretagets redovisningsprinciper

Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredningslagen (ÅRL 1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.

Ändrade redovisningsprinciper

Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2022 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.

Klassificering och värdering

Moderbolagets resultaträkning och balansräkning följer i sin uppställning årsredovisningslagen. Skillnaderna mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter avser främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt redovisningen av avsättningar under egen rubrik i balansräkningen.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas i moderbolaget som bokslutsdisposition. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och som investering i aktier i dotterföretag eller om inget värdehöjande tillförs som nedskrivning av aktierna via resultaträkningen.

Skillnaden mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal enligt undantaget i RFR 2. Moderbolagets hyresavtal redovisas som operationell leasing. Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar. I moderbolaget värderas IAS till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip.

Nya standarder och tolkningar som ännu inte har trätt i kraft

Inga väsentliga skillnader har noterats.

Uppställningsform för resultat- och balansräkning

Moderföretaget använder de uppställningsformer som anges i Årsredovisningslagen, vilket bland annat medför att en annan presentation av eget kapital tillämpas. Moderbolaget har andra benämningar på räkningarna jämfört med koncernen.

Andelar i koncernföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och intresseföretag. Transaktionsutgifter som rör aktier i koncernbolagen redovisas direkt i årets resultat. Utdelningar från dotterföretag redovisas i sin helhet som intäkter i årets resultat.

NOT 2 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR VID TILLÄMPNING AV KONCERNENS REDOVISNINGSPRINCIPER

För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed och IFRS måste företagsledningen och styrelsen göra bedömningar och antaganden som påverkar redovisade intäkts- och kostnadsposter respektive tillgångs- och skuldposter samt övriga upplysningar. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar. De områden där uppskattningar och antaganden som bedöms vara av väsentlig vikt för förståelsen av de finansiella rapporterna behandlas i följande avsnitt utifrån betydelsen av bedömningar och osäkerhet. Förutsättningarna för koncernen ändras successivt vilket medför att dessa bedömningar kommer att förändras.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Koncernledningen prövar minst årligen om nedskrivningsbehov föreligger för goodwill enligt de redovisningsprinciper som beskrivs under ”Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar”. Goodwill följs upp på koncernens rörelsesegment vilka i sin tur består av grupper av kassagenererande enheter. Koncernledningen följer kontinuerligt utvecklingen i de kassagenererande enheterna. För att bestämma om värdet på goodwill minskat måste den kassagenererande enhet till vilken goodwill hänförts värderas, vilket sker genom en diskontering av enhetens kassaflöden. Sdiptech genomför nedskrivningsprövningen utifrån grupperingen av de kassa- genererande enheter i koncernens rörelsesegment vilket är den lägsta uppföljningen av finansiell ställning internt.# FINANSIELL INFORMATION

Vid tillämpningen av denna metod förlitar sig koncernledningen på ett antal faktorer inklusive historiskt resultat, strategiska planer och prognoser samt marknadsdata. En närmare beskrivning av metodiken återfinns i not 11 Goodwill. Som framgår av beskrivningen skulle ändringar av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar kunna ha en väsentlig effekt på värdet av goodwill.

91 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

Nedskrivningsprövning av övriga anläggningstillgångar

Koncernens materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive goodwill, upptas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utöver goodwill redovisas inga immateriella anläggningstillgångar med obegränsad nyttjandeperiod. Avskrivningar görs över beräknad nyttjandeperiod till ett bedömt restvärde. Såväl nyttjandeperiod som restvärde omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod.

Det redovisade värdet på koncernens anläggningstillgångar prövas närhelst händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet inte kan återvinnas. Det redovisade värdet av immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning prövas varje år. Om en sådan analys indikerar ett för högt upptaget värde fastställs tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet beräknas som förväntat framtida diskonterat kassaflöde från tillgången, alternativt den kassa-genererande enhet till vilken tillgången hör.

En prövning av det redovisade värdet aktualiseras även i samband med att en anläggningstillgång klassificeras som att den innehas för försäljning, då den upptas till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.

Antaganden vid beräkning av leasingskuld

Vid beräkning av leasingskuld har företagsledningen gjort ett antal uppskattningar, antaganden och bedömningar, som om de hade gjorts på annat sätt, skulle påverkat leasingskuldens storlek. Parametrar av större betydelse är dels diskontering till marginell ränta i de fall där en fastställd ränta inte återfinns i underliggande avtal. Diskonteringsräntan påverkar storleken på skulden och nyttjanderättstillgången, samt räntekostnader och avskrivningar och således skulle en annan bedömning av den marginella diskonteringsräntan få effekt på värderingen av leasingskulden.

Bedömningen av förlängningsoptioner är en annan aspekt som i väsentlig grad påverkas av bedömning. Koncernen bedömer sannolikheten att förlängningsoptioner kommer att nyttjas först då det är rimligt säkert att anta att kontraktet kommer att förlängas givet ett antal parametrar kring investeringar i lokaler samt företagets tillväxt, se vidare not 14 Nyttjanderättstillgångar.

Värdering av förvärvsrelaterade skulder

Vid de rörelseförvärv Sdiptech genomför är normalt en del av köpeskillingen sammankopplad med det förvärvade bolagets finansiella resultatutveckling under en given tidsperiod efter tillträdet. Det bokförda värdet på skulderna till säljarna i form av villkorade köpeskillingar baseras på samma faktorer som vid nedskrivningsprövning av goodwill vilket inkluderar men inte enbart består av historiskt resultat, strategiska planer och prognoser samt marknadsdata. Tidsperiod för bedömningen skiljer sig från nedskrivningsprövning av goodwill i det att enbart den fasta tidsperiod som utgör resterande del av den villkorade köpeskillingen för respektive förvärv inkluderas. Koncernens resultat kan således påverkas både positivt och negativt till följd av de bedömningar koncernledningen gör av respektive bolags finansiella resultat under återstående tid av villkorsperioden.

92 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Preliminära förvärvsanalyser 2022

Förvärvade nettotillgångar (Mkr)	Agrosistemi 1	TEL UK 2	RDM 3	ELM 4	Patol 5	Mecno 6	Övriga förvärv	Totalt 2022
Immateriella anläggningstillgångar	5,1	-	-	-	-	1,6	-	6,7
Materiella anläggningstillgångar	24,8	0,6	35,9	45,0	0,5	133,8	1,7	242,3
Övriga anläggningstillgångar	1,0	-	-	-	-	0,1	-	1,1
Lager och pågående arbete	-	11,1	59,8	34,7	9,3	8,6	4,5	128,0
Likvida medel	42,9	16,8	27,2	-	43,6	21,0	0,1	151,6
Kundfordringar 7	28,3	27,5	45,1	40,8	9,3	41,8	4,2	197,0
Övriga omsättningstillgångar	14,7	20,7	53,3	0,1	3,0	21,2	0,3	113,3
Uppskjuten skatteskuld	-	-	-	-0,6	-	-	-	-0,6
Övriga långfristiga skulder	-5,8	-9,6	-	-31,8	-	-111,0	-	-158,2
Aktuell skatteskuld	-4,9	-2,8	-3,2	-8,6	-3,4	-	-	-22,9
Övriga kortfristiga skulder	-26,6	-23,1	-34,2	-34,8	-4,8	-57,9	-5,1	-186,5
Netto identifierbara tillgångar och skulder	79,5	41,2	183,3	45,4	57,5	59,2	5,7	471,8
Koncerngoodwill	72,7	142,8	286,7	287,9	19,7	131,5	21,1	962,4
Varumärke	14,2	10,5	17,7	37,9	3,9	-	-	84,2
Kundrelationer	71,3	55,0	67,0	33,8	11,3	42,2	-	280,6
IP rättigheter	-	-	-	28,2	-	14,4	-	42,6
Uppskjuten skatteskuld	-20,5	-12,4	-16,1	-22,0	-2,9	-13,6	-	-87,5
Totalt beräknad köpeskilling	217,2	237,1	538,6	411,2	89,5	233,8	26,8	1 754,2
Överförd ersättning
Likvida medel	103,2	154,9	440,4	300,3	81,1	186,5	10,9	1 277,3
Villkorad köpeskilling	114,0	82,2	98,2	110,9	8,4	47,3	15,9	476,9
Totalt ersättning	217,2	237,1	538,6	411,2	89,5	233,8	26,8	1 754,2

Likvidpåverkan på koncernen

	Agrosistemi 1	TEL UK 2	RDM 3	ELM 4	Patol 5	Mecno 6	Övriga förvärv	Totalt
Förvärvade likvida medel	42,9	16,8	27,2	-	43,6	21,0	0,1	151,6
Överförd ersättning	-103,2	-154,9	-440,4	-300,3	-81,1	-186,5	-10,9	-1 277,3
Total likvidpåverkan	-60,3	-138,1	-413,2	-300,3	-37,5	-165,5	-10,8	-1 125,7

Övriga upplysningar

	Agrosistemi 1	TEL UK 2	RDM 3	ELM 4	Patol 5	Mecno 6	Övriga förvärv	Totalt
8 Runrate,omsättning	89,1	64,5	172,9	274,7	39,7	142,6	32,1	815,6
Runrate, resultat före skatt	21,0	16,1	43,2	45,1	8,8	25,0	1,6	160,8

1) Agrosistemi S.r.l och Amaltea S.a.r.l.s
2) Temperature Electronics Ltd och TEL UK Ltd
3) Resource Data Management Group Ltd med dotterbolag
4) e-l-m Kragelund A/S
5) Patol Ltd and Linesense Ltd
6) Mecno Service Srl
7) Fordringarna är värderade till verkligt värde, inga bedömda osäkra fordringar inkluderas
8) Runrate baseras på omsättning samt rörelseresultat före skatt, på tolvmånadersbasis, vid förvärvstillfället. För utländska förvärv har resultatet räknats om baserat på kursen vid förvärvstillfället.

NOT 3 RÖRELSEFÖRVÄRV REDOVISNINGSPRINCIPER

Förvärvade företag redovisas enligt förvärvsmetoden och ingår i koncernredovisningen från det datum då kontrollen över bolaget förvärvas. I enlighet med detta mäts summan av den köpeskilling som betalats (inklusive villkorad köpeskilling) och det förvärvade bolagets identifierbara nettotillgångar till verkligt värde på förvärvsdatumet.

Då ett dotterbolag förvärvas och tidigare ägare kvarstår som minoritetsägare innehåller avtalet i vissa fall en option som ger minoritetsägaren rätt att sälja resterande innehav, och Sdiptech möjlighet att köpa, i ett senare skede. I dessa fall redovisas inget innehav utan bestämmande inflytande, istället redovisas en finansiell skuld. Skulden redovisas som villkorad köpeskilling till nuvärdet av inlösenbeloppet för aktierna.

skede enligt en fastställd värdering. I dessa fall redovisas inget innehav utan istället redovisas bestämmande inflytande samt en finansiell skuld. Både den villkorade köpeskillingen och inlösen av aktier omfattande av ovan beskrivna optionsavtal upptas till verkligt värde och redovisas i balansräkningen som en räntebärande skuld.

Förvärvade immateriella tillgångar

Vid upprättande av förvärvsanalyser utreds huruvida det finns några skillnader mellan verkligt värde bland förvärvade tillgångar och skulder och de värden som upptagits i det förvärvade bolagets redovisning, i analysen undersöks förekomsten av:

• teknikrelaterade tillgångar
• patent, licensrättigheter samt varumärken
• eventualförpliktelser

Transaktionskostnader relaterade till förvärv kostnadsförs när de uppkommer under övriga externa kostnader. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas som goodwill, och prövas för nedskrivning minst en gång om året.

Avyttrade bolag ingår i koncernredovisningen fram till det datum då kontrollen förloras. Vinsten eller förlusten vid avyttringen tillsammans med ackumulerade omräkningsjusteringar relaterade till avyttrade bolag redovisas i koncernens resultaträkning på det datum då kontrollen förloras.

93 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

Förvärvsanalysen är preliminär och hålls öppen under 12 månader från tillträdesdagen. Under perioden kan justeringar av de preliminära belopp som redovisades per förvärvstidpunkten ske t.ex. justeringar kopplade till fastställande av tillträdesbalans samt utfall av garantier i förvärvsavtalet.

Redovisning vid förvärv

Beräknad köpeskilling för de under räkenskapsåret förvärvade verksamheterna uppgick till 1 754,1 Mkr (1 685,9). I beloppet ingår beräknad villkorad köpeskilling om 476,9 Mkr (435,4). Den villkorade köpeskillingens utfall är beroende av det nettoresultat som skapas av bolagen från förvärvstillfället fram till utgången av tidsperioden för den villkorade köpeskillingen, referenspunkt för tillväxt är beräknad på normaliserad årlig vinst vid förvärvstillfället. Initialt värderas den villkorade köpeskillingen till nuvärdet av det sannolika utfallet. Årets förvärv löper över 1,5 till 8 år och utfallet kan bli maximalt 456 Mkr (515), om samtliga villkor inte uppfylls kan utfallet bli inom intervallet 0 - 456 Mkr (0-515). Undantaget är förvärv av de utestående andelarna i TEL samt i ELM, vilka löper under gällande avtal om inlösen baserat på en multipel vilken i sin tur varierar beroende på tillväxt i förhållande till referensnet-tvinst.Genom förvärven under räkenskapsåret, har goodwill i koncernen per balansdagen ökat med 962,4 Mkr (1 041,9) och övriga immateriella anläggningstillgångar med 407,4 Mkr (354,5). Effekten av de genomförda förvärven på koncernens omsättning under räkenskapsåret är 525,8 Mkr (409,6) och på resultat exklusive förvärvskostnader före skatt 134,4 Mkr (76,7). Under året har utbetalning av villkorade köpeskilling gjorts 356,1 Mkr (108,9) avseende 13 förvärv från tidigare år varav åtta avser slutreglering av den villkorade köpeskillingen och resterande, enligt avtal, tidigarelagd delreglering av den villkorade köpeskillingen.

Förvärvade immateriella tillgångar

Vid upprättande av förvärvsanalyser utreds huruvida det finns några skillnader mellan verkligt värde bland förvärvade tillgångar och skulder och de värden som upptagits i det förvärvade bolagets redovisning, i analysen undersöks förekomsten av:
* IP rättigheter (teknikrelaterade), såsom patent och licensrättigheter
* Varumärken
* Kundrelationer

Även inkluderat är översyn av eventualförpliktelser och skattemässiga underskottsavdrag. I årets förvärvade bolag har identifiering gjorts av tillgångar vilka uppfyller kraven på avskiljbarhet och mätbarhet. I några fall är förvärven oväsentliga individuellt sett varpå upplysningarna om förvärven lämnas i aggregerad form. Goodwill utgörs av det belopp som det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktier i förvärvade dotterföretag överstiger det verkliga värdet på det i förvärvsanalysen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten och är huvudsakligen hänförd till synergier och andra immateriella tillgångar som ej uppfyller kriterierna för separat redovisning. Goodwill härrör sig till den förvärvade enhetens förväntade bidrag till att komplettera och bredda koncernens utbud, säljkanaler och synergier inom infrastruktur och bidrar till koncernens fortsatta tillväxt.

De värden som allokerats till immateriella anläggningstillgångar avseende årets förvärv är:
* IP rättigheter 42,6 Mkr (71,7)
* Varumärken 84,2 Mkr (127,3)
* Kundrelationer 280,6 Mkr (155,5)

Avskrivningstiden bedöms per tillgång och förvärv. Årliga beräknade avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar för årets förvärv uppgår till cirka 26,6 Mkr (23,5).

Förvärvsrelaterade utgifter, s.k. transaktionskostnader, kostnadsförs i takt med att de uppkommer. Då koncernen har ett internt förvärvsteam som löpande arbetar med förvärv har externa rådgivare anlitats i begränsad omfattning avseende framförallt kommersiell, legal och finansiell due diligence. Transaktionskostnader för året uppgår till 20,7 Mkr (20,9) vilket även inkluderar lokal stämpelskatt (”stamp duty”) om 4,6 Mkr (6,8) vilken är en engångskostnad.

Årets förvärv

Koncernens affärsmodell inbegriper ett aktivt sökande efter ytterligare lösningar på kritiska behov inom infrastrukturssektorn och syftet med koncernens förvärv är att utöka närvaro och koncernens erbjudande inom koncernens rörelsesegment. Under räkenskapsåret genomfördes totalt 7 förvärv av verksamheter.

Agrosistemi Srl

Sdiptech AB (publ) förvärvade samtliga aktier i Agrosistemi Srl den 31 januari 2022. Bolaget är specialiserade på behandling och återvinning av biologiskt slam som härrör från avloppsrening med över 20 års erfarenhet. Företaget är beläget i Piacenza, Italien, och har utvecklat en patenterad behandlingsprocess som används för att rensa slam från skadliga ämnen och omvandla det till organiska gödningsprodukter av hög kvalité. Detta gör det möjligt att ersätta syntetiska gödselmedel med organiska, samtidigt som man återvinner värdefulla resurser som annars skulle gå förlorade. Användning av mer organiska produkter i jordar hjälper också till att bekämpa ökenspridning, som är ett växande problem i stora delar av världen. Agrosistemi har en årlig omsättning om 8,5 miljoner euro, med 2,0 miljoner euro i EBIT. Agrosistemi är Sdiptechs första affärsenhet i Italien och tillför kompletterande fokusområden och expertis inom avfallshantering och bioekonomi till koncernen.

Vid transaktionsdagen värderas företaget till 14 miljoner EUR på kassa- och skuldfri basis, varav 8,6 miljoner EUR betalas på tillträdesdagen och finansieras med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen, som regleras i slutet av earn-out-perioden som löper till 31 december 2029, kommer att uppgå till mellan 7,0 och 25,7 miljoner EUR, beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. En slutlig total köpeskilling som är högre än det nuvarande värdet på 8,6 miljoner EUR förutsätter en högre resultatnivå än nuvarande. Agrosistemi har vid förvärvet 22 anställda.

Beräknad villkorad köpeskilling för Agrosistemi bedöms till 114 Mkr vid förvärvstillfället efter nuvärdesberäkning. Bedömningen är gjord utifrån bedömning av det sannolika utfallet baserat på prognoser för bolaget från förvärvstillfället fram till utgången tidsperioden för den villkorade köpeskillingen, referenspunkt för tillväxt är beräknad på normaliserad årlig vinst vid förvärvstillfället. Agrosistemi ingår i affärsområdet Resource Efficiency.

Temperature Electronics Ltd och TEL UK Ltd (TEL)

Den 25 mars 2022 förvärvade Sdiptech 91 procent av aktierna Temperature Electronics Ltd och TEL UK Ltd (TEL). TEL har över 50 års erfarenhet av att specialisera sig på design och tillverkning av elektronisk luftflödesstyrning och monitorer. TEL:s luftflödesmonitorer och -styrning fungerar i tusentals laboratorier över hela världen, vilket säkerställer en säker arbetsmiljö för laboratoriepersonal. Dragskåpets luftflödes- och rumsregulatorer hjälper också kunderna att minska energianvändningen med upp till 85 procent, samt övriga driftskostnader. Med ett växande behov av miljövänliga lösningar utvecklas TEL:s produktsortiment och tjänster för att möta efterfrågan, och introducerar energibesparande produkter för nya och befintliga laboratorier och andra industriella arbetsmiljöer. Bolaget har en årlig omsättning på 5,2 miljoner GBP med god lönsamhet.

Vid transaktionsdagen värderas företaget till 14 miljoner GBP på kassa- och skuldfri basis. Finansiering sker med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen inklusive earn-out-kostnader för 91 procent av bolagets aktier, som regleras efter fem år, kommer att uppgå till mellan 12,0 och 17,5 miljoner GBP, beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. En slutlig total köpeskilling som är högre än det nuvarande värdet på 12 miljoner GBP förutsätter en högre resultatnivå än nuvarande. Enligt avtal kan Sdiptech köpa resterande 9 procent av aktierna under åren 2028 till 2034. Värderingen av de återstående aktierna beror på företagets vinsttillväxt. TEL UK har vid förvärvet 9 anställda.

Beräknad villkorad köpeskilling för TEL UK uppgår till 82 Mkr. Bedömningen är gjord utifrån bedömning av det sannolika utfallet baserat på prognoser för bolaget från förvärvstillfället fram till utgången tidsperioden för den villkorade köpeskillingen samt för förvärv av resterande andel aktier varpå inget innehav redovisas avseende minoritetsandelarna istället redovisas en finansiell skuld. Skulden redovisas som villkorad köpeskilling till nuvärdet av inlösenbeloppet för aktierna vilket är beroende på bolagets resultatutveckling. TEL UK ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions.

Resource Data Management Ltd (RDM)

Den 13 maj 2022 förvärvade Sdiptech samtliga aktier i Resource Data Management Ltd (RDM), en specialiserad produktleverantör inom styrning och kontroll av kyla samt byggnadsledningssystem. RDM har byggt upp en globalt stark position inom dagligvaruhandeln med kunder som t.ex. stora livsmedelskedjor i Storbritannien, USA och Asien. Produkterna används i livsmedlens hela värdekedja och produkterna är kända för både en hög prestanda och förmågan att minska energiförbrukningen. Alla produkter, hårdvara och mjukvara, utvecklas och tillverkas i egen regi. RDM är ett intressant tillskott till Sdiptechs verksamhet inom kyla, luft och klimatkontroll, kundsegment och teknologi kompletterar koncernens nuvarande marknad och erbjudanden. RDM har sitt huvudkontor i Glasgow och har en årlig omsättning på 14 miljoner GBP och ett rörelseresultat före skatt på 3,5 miljoner GBP.

Vid transaktionsdagen värderas företaget till 30 miljoner GBP på kassa- och skuldfri basis. Finansiering sker med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen inklusive earn-out-kostnader, som regleras efter 2 år, kommer att uppgå till mellan 30 och 41 miljoner GBP, beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. En slutlig total köpeskilling som är högre än det nuvarande värdet på 30 miljoner GBP förutsätter en högre resultatnivå än nuvarande. Av den initiala köpeskillingen om 30 miljoner GBP, så betalas 0,5 miljoner GBP med B-aktier i Sdiptech AB (publ.) tilldelningen sker genom en apportemission av 21 321 nya stamaktier av serie B vilket beslutades av Sdiptechs styrelse den 5 juli 2022. RDM har vid förvärvet 130 anställda.

Beräknad villkorad köpeskilling för RDM uppgår till 98 Mkr efter nuvärdesberäkning. Bedömningen är gjord utifrån bedömning av det sannolika utfallet baserat på prognoser för bolaget från förvärvstillfället fram till utgången tidsperioden för den villkorade köpeskillingen. RDM ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions.

e-l-m Kragelund A/S (ELM)

Den 1 juni 2022 förvärvade Sdiptech 80 procent av aktierna e-l-m Kragelund A/S i Danmark (ELM). ELM utvecklar och tillverkar innovativa redskap för gaffeltruckar. Kunder är trucktillverkare och distributörer över hela Europa och USA, som riktar sig till transport-, logistik- och lagerindustrin. ELM är känt på marknaden för hög kvalitet och för produktinnovation som bidrar till effektivare och säkrare godshantering. ELM har sitt huvudkontor i Kragelund, nära Horsens, Danmark, och har ett rörelseresultat på 32 miljoner DKK.# FINANSIELL INFORMATION

ELM är Sdiptechs första affärsenhet i Danmark ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions.

9595 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

Vid transaktionsdagen värderas företaget till 300 miljoner DKK. Finansiering sker med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen inklusive inlösen enligt option av resterande 20 procent av bolagets aktier är beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. Enligt avtal kan Sdiptech köpa resterande 20 procent av aktierna efter 4 år, där värderingen av de återstående aktierna beror på företagets vinsttillväxt. Vid förvärvstillfället bedöms värde på de återstående andelarna att uppgå till 111 Mkr efter nuvärdesberäkning. ELM har vid förvärvet 167 anställda.

Den 28 oktober förvärvade Sdiptech samtliga tillgångar i Industrial Metal Products Inc (IMP), som är specialiserat på nischade produkter för vägunderhåll i USA. IMP är Sdiptechs första förvärv i USA och ett tilläggsförvärv till Hilltip Oy och dess dotterbolag Hilltip Inc. Industrial Metal Products Inc, beläget i Fort Wayne Indiana, är en ansedd aktör på den amerikanska marknaden när det gäller design, tillverkning och installation av nischprodukter och utrustning anpassad för pickuper och små lastbilar. Kollegorna, produkterna, leveranskedjan och tillverkningen kommer att bli värdefulla tillgångar för Hilltips fortsatta expansion i USA. Förvärvet kommer att ha en begränsad effekt på koncernens resultat och ingår i Hilltip Group, som ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions, från och med oktober 2022. Vid transaktionsdagen värderas rörelsen till 750 000 USD och finansiering sker med egna medel. Den slutliga köpeskillingen, som regleras i slutet av earn-out-perioden som löper till 31 oktober 2027, kommer att uppgå till mellan 750 000 och 2 500 000 USD, beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. En slutlig total köpeskilling som är högre än det nuvarande värdet förutsätter en högre resultatnivå än nuvarande. IMP har vid förvärvet 12 anställda.

Den 9 november 2022 förvärvade Sdiptech samtliga aktier i Patol Ltd och Linesense Fire Detection Ltd (Patol). Patol och Linesense designar, tillverkar och levererar nischade brandsäkerhetsprodukter och -system med applikationer inom en mängd olika infrastruktursektorer, inklusive elproduktion, avfallsåtervinning, väginfrastruktur, livsmedelsproduktion och datacenter. Företagen har varit verksamma på marknaden för branddetektering sedan 1968. Patol och Linesense är välkända för sina högkvalitativa produkter och system, samt sin tekniska support. Bolagen har sitt huvudkontor i Reading, Berkshire, UK med en årlig omsättning på över 3,2 miljoner GBP med god lönsamhet. Patol och Linsense (tillsammans Patol) är Sdiptechs tolfte affärsenhet i Storbritannien och kommer att ingå i affärsområdet Special Infrastructure Solutions från och med november 2022. Vid transaktionsdagen värderas företaget till 7,3 miljoner GBP, finansiering sker med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen, som regleras i slutet av earn-out-perioden som löper till 31 mars 2024, kommer att uppgå till mellan 7,3 och 8,0 miljoner GBP, beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. En slutlig total köpeskilling som är högre än det nuvarande värdet på 7,3 miljoner GBP förutsätter en högre resultatnivå än nuvarande. Patol och Linesense har vid förvärvet 21 anställda. Beräknad villkorad köpeskilling för Patol bedöms till 8 Mkr vid förvärvstillfället efter nuvärdesberäkning. Bedömningen är gjord utifrån bedömning av det sannolika utfallet baserat på prognoser för bolaget från förvärvstillfället fram till utgången tidsperioden för den villkorade köpeskillingen, referenspunkt för tillväxt är beräknad på normaliserad årlig vinst vid förvärvstillfället.

Den 23 november 2022 förvärvade Sdiptech samtliga aktier i Mecno Service Srl. Mecno designar, tillverkar och säljer slipmaskiner som är specialiserade för spårvagnar och tunnelbana, samt tillhandahåller tjänster för slipning av rälsar med en egenutvecklad, unik teknologi. Kunderna är främst kommuner, städer och kollektivtrafikföretag över hela världen, vilka bygger på långa relationer. Företaget är beläget i Venedig, Italien, och är sedan 2008 även närvarande på monorail-marknaden, samt designar och tillverkar växlar och korsningar för Translohrs spårvägar. Starka internationella patent ger Mecno Services produkter en hög grad av såväl kvalitet som innovation. Mecno har en årlig omsättning på 13 miljoner euro, med god lönsamhet. Bolaget är Sdiptechs andra affärsenhet i Italien ingår från november i affärsområdet Special Infrastructure Solutions. Vid transaktionsdagen värderas företaget till 17 miljoner EUR, finansiering sker med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen, som regleras i slutet av earn-out-perioden som löper till 31 december 2027, kommer att uppgå till mellan 17 och 22 miljoner EUR, beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. En slutlig total köpeskilling som är högre än det nuvarande värdet på 17 miljoner EUR förutsätter en högre resultatnivå än nuvarande. Mecno har vid förvärvet 30 anställda. Beräknad villkorad köpeskilling för Mecno bedöms till 47 Mkr vid förvärvstillfället efter nuvärdesberäkning. Bedömningen är gjord utifrån bedömning av det sannolika utfallet baserat på prognoser för bolaget från förvärvstillfället fram till utgången tidsperioden för den villkorade köpeskillingen, referenspunkt för tillväxt är beräknad på normaliserad årlig vinst vid förvärvstillfället.

96 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

De förvärvade bolagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten (Mkr)	2022	2021
Förvärvade nettotillgångar	471,8	362,3
Vid förvärvet identifierade immateriella tillgångar	407,4	281,7
Goodwill	962,4	1 041,9
Beräknad köpeskilling	1 841,6	1 685,9

Effekt på kassaflödet (Mkr)	2022	2021
Likvida medel i de förvärvade verksamheterna	151,6	106,7
Överförd ersättning	-1 277,3	-1 267,1
Påverkan på koncernens likvida medel från årets förvärv	-1 125,7	-1 160,4
Utbetalda köpeskillingar tidigare års förvärv	-356,1	-108,9
Kassaflöde hänförligt till investeringar i verksamheter	-1 481,8	-1 269,3

De förvärvade enheternas bidrag till koncernens omsättning och resultat (Mkr)	2022	2021
Omsättning	525,8	409,6
Resultatbidrag före förvärvskostnader ochförvärvsrelaterade avskrivningar	149,8	106,5
Transaktionskostnader	-20,7	-20,7
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar	-15,4	-15,1
Resultat före skatt	113,7	70,7

Under räkenskapsåret har justering av preliminära förvärvsanalyser skett om -13,4 Mkr (-9,4) vilket avser slutliga tillträdesbalanser och nettokassejustering för IDE samt Certus vilket ökat koncerns goodwill med 13,4 Mkr.

Värderingsteknik för villkorade köpeskillingar

Vid varje rapportperiod efter förvärvstidpunkten gör ledningen en bedömning av redovisad villkorad köpeskilling. Värderingen görs utifrån en bedömning utifrån historiskt resultat, strategiska planer och prognoser samt marknadsdata och annan känd information, finansiell som icke finansiell, som bedöms kunna påverka den villkorade köpeskillingen. Även sådan information som bedöms påverka den villkorade köpeskillingen materiellt oaktat om detta avser påverkan från macro eller micromiljö inkluderas. I de fall då den villkorade köpeskillingen löper utöver fastställd budget och strategisk plan, vilket normalt omfattar tre år från balansdagen, antas en generell tillväxt om 6% inom resterande löptid. Omvärdering av de villkorade köpeskillingarna kan ske både uppåt d.v.s med en ökning av skulden, drivet av högre framtida estimerade resultat i tidigare års förvärvade enheter såsom en minskning. Justeringen sker över resultaträkningen under övriga intäkter vid minskning av skulden samt under övriga externa kostnader vid en ökning. Omvärdering sker årligen vid räkenskapsårets slut efter att bolagens strategiska plan för nästkommande år fastställts om inte förutsättningarna för någon enhet väsentligt förändrats vilket skulle kunna påkalla en omvärdering under löpande räkenskapsår. Under räkenskapsåret diskonteras den totala villkorade köpeskillingen för koncernen på totalnivå för att vid räkenskapsårets slut vändas mot en nuvärdesberäkning och diskontering av skuld avseende framtida utbetalningar per förvärv. Diskonteringsränta som används vid bedömningen har under räkenskapsåret justerats från två till tre procentenheter, vilket för helåret givet utgående skuld medfört en minskning av skulden med 35,4 Mkr (-). Justeringen av diskonteringsräntan sker då koncernens upplåningsränta har höjts, p.g.a. den ökade styrräntan.

9797 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

Förvärvsanalyser 2021

Förvärvade nettotillgångar (Mkr)	Rolec¹	IDE²	Certus³	Övriga förärv	Justeringar	Totalt 2021
Immateriella anläggningstillgångar	1,2	24,7	72,0	-	-59,2	38,7
Materiella anläggningstillgångar	32,2	41,1	10,9	0,3	-	84,5
Lager och pågående arbete	86,2	9,4	8,4	3,5	-	107,5
Likvida medel	101,7	1,8	2,2	1,0	-	106,7
Kundfordringar⁴	31,9	32,1	32,5	2,8	-	99,3
Övriga omsättningstillgångar	25,9	2,3	23,5	0,5	-	52,2
Uppskjuten skatteskuld	-1,4	-6,1	-	-	-	-7,5
Övriga långfristiga skulder	-	-1,4	-	-	-	-1,4
Aktuell skatteskuld	-7,0	-3,1	-4,0	-	-	-14,1
Övriga kortfristiga skulder	-22,9	-25,4	-50,6	-4,7	-	-103,6
Netto identifierbara tillgångar och skulder	247,8	75,4	94,9	3,4	-59,2	362,3
Koncerngoodwill	512,3	115,3	357,9	10,6	59,2	1 055,3
Varumärke	62,6	18,9	43,2	2,6	-	127,3
Kundrelationer	82,4	33,5	36,5	3,1	-	155,5
IP rättigheter	63,3	7,1	-	1,3	-	71,7
Uppskjuten skatteskuld	-39,6	-11,3	-20,6	-1,3	-	-72,8
Total beräknad köpeskilling	928,8	238,9	511,9	19,7	-	1 699,3
---	---	---	---	---	---	---
Överförd ersättning
Likvida medel	784,1	124,8	354,9	16,7	-	1 280,5
Villkorad köpeskilling	161,3	114,1	157,0	3,0	-	435,4
Justerad förvärvsanalys	-16,6	-	-	-	-	-16,6
Totalt ersättning	928,8	238,9	511,9	19,7	-	1 699,3

Likvidpåverkan på koncernen
---|---|---|---|---|---|---
Förvärvade likvida medel | 101,7 | 1,8 | 2,2 | 1,0 | - | 106,7
Överförd ersättning | -784,1 | -124,8 | -354,9 | -16,7 | - | -1 280,5
Total likvidpåverkan | -682,4 | -123,0 | -352,7 | -15,7 | - | -1 173,8

Under räkenskapsåret genomfördes totalt 4 förvärv av verksamheter. Sdiptech AB (publ) förvärvade samtliga aktier i Rolec Services Ltd och One Stop Europe Ltd (Rolec) den 19 februari 2021. Rolec är specialiserade inom utveckling och tillverkning av ett brett utbud av laddningsutrustning och -system för elfordon (EV). Rolec har en omsättning på cirka 23 miljoner GBP och ett rörelseresultat före skatt på cirka 7 miljoner GBP. Syftet med förvärvet är att komplettera och bredda befintligt utbud av produkter och tjänster inom affärsområdet Resource Efficiency. Vid transaktionsdagen värderas företaget till 65,2 miljoner GBP på kassa- och skuldfri basis, varav 58,0 miljoner GBP betalas på tillträdesdagen och finansieras med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen, som regleras i slutet av earn-out-perioden som löper till 31 januari 2026, kommer att uppgå till mellan 58,0 och 80,0 miljoner GBP, beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. En slutlig total köpeskilling som är högre än det nuvarande värdet på 65,2 miljoner GBP förutsätter också en högre resultatnivå än nuvarande. Rolec hade vid förvärvet 139 anställda.

Den 4 juni 2021 förvärvade Sdiptech AB (publ) samtliga aktier i Ficon Oy som har specialiserat sig på hydrauliska produkter för snö- och isröjning av väg och mark i Finland. Ficon har en omsättning på ca 1,8 miljoner euro med god lönsamhet. Ficon utgör ett tilläggsförvärv till Hiltip Oy med syftet att öka försäljningen av produkter i Finland. Ficon hade vid förvärvet 13 anställda. I köpeskillingen för bolaget ingår en villkorad köpeskilling om 3,1 Mkr vilken är kopplad till försäljningsutvecklingen på den finska marknaden under 2 år från förvärvet. Den slutliga köpeskillingen vilken regleras efter earn-out-perioden som löper till 31 maj 2023, kommer att uppgå till mellan 15,1 och 18,9 Mkr. Bolaget inkluderas i affärsområdet Special Infrastructure Solution från och med juni 2021.

Den 3 september förvärvade Sdiptech samtliga aktier i Wake Power Distribution Ltd ägare av IDE Systems och IDE Rental (IDE), som är specialiserade på tillfällig el och övervakningssystem av elanvändning i Storbritannien. IDE har en årlig 1) Rolec Services Limited och One Stop Europe Limited 2) Wake Power Distribution Ltd 3) Certus Technologies Holding B.V 4) Fordringarna är värderade till verkligt värde, inga bedömda osäkra fordringar inkluderas 98 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893 VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION omsättning på cirka 8,0 miljoner pund och ett rörelseresultat före skatt på cirka 1,9 miljoner pund. Vid transaktionsdagen värderas företaget till 18,0 miljoner GBP på kassa- och skuldfri basis, varav 5,6 miljoner GBP betalas på tillträdesdagen samtidigt som lösen av externa krediter om 4,9 miljoner GBP skedde. Finansiering sker med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen, som regleras i slutet av earn-out-perioden som löper till 31 augusti 2026, kommer att uppgå till mellan 10,5 och 25,5 miljoner GBP, beroende på bolagets resultatutveckling under earn-out-perioden. En slutlig total köpeskilling som är högre än det nuvarande värdet på 18.0 miljoner GBP förutsätter också en högre resultatnivå än nuvarande. IDE hade vid förvärvet 51 anställda. IDE ingår i affärsområdet Resource Efficiency från och med september 2021.

Den 13 oktober förvärvade Sdiptech 85 procent av aktierna i Certus Technologies Holding B.V., inklusive anknutna bolag inom koncernen (tillsammans Certus). Certus är en global leverantör av lösningar för automatisering i hamnar, terminaler och logistikdistributionscenter. Bolaget omsätter årligen 19 miljoner euro med en vinst före skatt om 5 miljoner euro. Vid transaktionsdagen värderas företaget till 45 miljoner euro på kassa- och skuldfri basis, varav 34,75 miljoner euro betalas på tillträdesdagen samtidigt som lösen av externa krediter om 10,7 miljoner EUR skedde. Finansiering sker med egna medel och bankkrediter. Den slutliga köpeskillingen inklusive earn-out-kostnader för 85 procent av bolagets aktier, som regleras efter tre år, förväntas uppgå till totalt 40,75 miljoner euro. Enligt avtal kan Sdiptech köpa resterande 15 procent av aktierna under de kommande sex åren. Värderingen av de återstående aktierna beror på företagets vinsttillväxt. Certus hade vid förvärvet 51 anställda. Certus ingår i affärsområdet Special Infrastructure Solutions från och med oktober 2021.

Avyttringar 2021

Under förgående räkenskapsår har sju av totalt nio enheter inom affärsområdet Property Technical Services avyttrats. Avyttringarna har medfört en omorganisering av koncernens segment vilken resulterat i att den kvarstående verksamheten i det tidigare segmentet Property Technical Services från och med det tredje kvartalet 2021 redovisas under Special Infrastructure Solutions. Avyttringarna påverkar koncernen genom erhållandet av en kontant erlagd köpeskilling om 381,7 Mkr. I samband med avyttringarna har Sdiptech förvärvat minoritetsandelar till ett värde av -84,7 Mkr varav -73,7 Mkr reglerades kontant under året. Avyttringarna har medfört att koncernens rörelseresultat netto har belastats med en reaförlust om -31,4 Mkr i samband med att tillhörande goodwill om 244,9 Mkr relaterad till framtida förväntade kassaflöden skrivits av.

NOT 4 SEGMENTSRAPPORTERING

Redovisningsprinciper

Koncernens segmentsrapportering utgår ifrån de rörelsedrivande segmenten vilka avspeglar koncernens ledningsstruktur och hur ekonomisk information regelbundet granskas av Sdiptechs högsta verkställande beslutsfattare, som ansvarar för resurstilldelning och utvärdering av de rörelsedrivande segmentens resultat. I Sdiptech har denna identifierats såsom koncernchefen. Koncernledningen följer upp verksamhetens resultat och beslutar om resursfördelning. Sdiptechs förvärvsorganisation kartlägger på djupet marknader och värdekedjor i koncernens utvalda affärsområden. Såväl förvärvsbeslut, operativa beslut, styrning, kontroll och uppföljning sker av koncernledningen genom respektive Affärsområdeschef med stöd av övriga centrala funktioner. Bolagen inom ett visst affärsområde har inte sällan gemensamma kunder, leverantörer och marknadsdynamik. Det leder till möjliga intäktssynergier (cross-selling, gemensamma offerter vid komplexa projekt, etc) och motsvarande möjliga kostnadssynergier (gemensamma upphandlingar, större volymavtal med leverantörer, etc). Kunnandet inom respektive bolag i affärsområdet medför även synergier.

Koncernens verksamhet är organisatoriskt uppdelad i två affärsområden Resource Efficiency och Special Infrastructure Solutions. Enligt IFRS ska den del av verksamheten som inte utgör egna rörelsesegment, benämnas Övriga segment. Hos Sdiptech inkluderas ej fördelade poster s.k. centrala kostnader som uppstår i koncernens holdingbolag i detta begrepp och består bl.a. av omkostnader för koncernens moderbolag, ränte- och utdelningsintäkter, räntekostnader, skattekostnader och vissa administrationskostnader.

Rörelsesegmenten följs upp på nettoomsättning, som innefattar extern och intern försäljning. Transaktioner mellan rörelsedrivande enheter utgår från armlängdsprincipen och elimineras vid konsolidering. Den interna försäljningen mellan affärsområdena är av mycket begränsad omfattning och av icke väsentliga belopp, vilket framgår av elimineringskolumnen i tabellen nedan. Koncernens resultatmått är EBITA* (se Definitioner nyckeltal och förklaringar sid 89-90). Segmentsinformation lämnas i enlighet med IFRS 8 endast för koncernen.

Resource Efficiency

Bolagen inom Resource Efficiency tillhandahåller nischade produkter och tjänster inriktade på användningen av resurser såsom vatten, energi, mineraler, skog och livsmedel på ett effektivt och hållbart sätt. De huvudsakliga geografiska marknaderna är norra Europa, Storbritannien samt Italien. Tillväxtmöjligheterna för affärsområdet bedöms vara starka.

Special Infrastructure Solutions

Bolagen inom Special Infrastructure Solutions tillhandahåller nischade produkter och tjänster för specialiserade behov inom luft- och klimatkontroll, säkerhet och bevakning samt 9999 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893 FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION transportsystem. De huvudsakliga geografiska marknaderna är norra Europa samt Storbritannien. Produkterna och tjänsterna inom Special Infrastructure Solutions spänner över ett relativt brett spektrum av nischade infrastrukturlösningar. Det gemensamma temat är marknadssegment med tillväxt, låg grad låg konjunkturkänslighet samt ett gradvist införande av striktare miljö-, energi- och säkerhetsregleringar.

Centrala enheter - Gruppgemensamma funktioner

Gruppgemensamma funktioner utgörs av koncernens moderbolag Sdiptech AB och koncernens holdingbolag och inkluderar bland annat omvärdering av skulder avseende tilläggsköpeskillingar.
```# Segmentsredovisning

(Mkr)	2022	2021	2022	2021	2022	2021	2022	2021	2022	2021
Resource Efficiency	Special Infrastructure	Solutions	Centrala enheter	Elimineringar	Totalt
Nettoomsättning	1 269,8	1 028,2	2 235,4	1 690,7	-	-	-	-	3 505,2	2 718,9
Interna kunder	-	-	-	-	22,2	20,4	-22,2	-20,4	-	-
Rörelseresultat**	246,5	237,6	405,8	275,8	-100,5	-228,1	89,4	78,9	641,2	364,4
Finansnetto	4,5	1,9	-11,7	1,7	-68,9	-31,4	-28,3	-11,6	-104,4	-39,4
Resultat efter finansnetto	251,0	239,5	394,1	277,5	-169,4	-259,5	61,1	67,3	536,8	325,0
EBITA*	276,0	249,6	452,1	313,8	-57,0	-54,2	-	-	671,1	509,3
EBITA* marginal %	21,7%	24,3%	20,2%	18,6%	et	et	et	et	19,1%	18,7%
Goodwill	1 507,5	1 395,1	2 791,6	1 788,2	-	-	-	-	4 299,1	3 183,3
Övriga tillgångar	1 773,2	1 382,6	3 008,5	1 642,7	332,2	158,3	-1 317,2	-674,8	3 796,7	2 508,8
Summa tillgångar	3 280,6	2 777,6	5 800,1	3 431,0	332,2	158,3	-1 317,2	-674,8	8 095,7	5 692,0
Skulder	520,4	464,3	1 659,5	705,6	3 711,1	2 667,7	-1 317,2	-674,8	4 573,8	3 162,8

Övriga upplysningar
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | -35,2 | -17,8 | -52,0 | -33,2 | -10,3 | -151,9 | 10,0 | 151,7 | -87,4 | -51,2
varav hänförliga till förvärv | -25,1 | -14,5 | -39,9 | -26,1 | - | - | - | - | -65,0 | -40,6
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | -51,6 | -32,2 | -74,1 | -54,8 | -3,9 | -3,4 | -0,1 | - | -129,7 | -90,4

Nettoomsättning per land

Resource Efficiency	Special Infrastructure	Totalt
(Mkr)	2022	2021
Sverige	375,3	319,7
UK	622,9	552,8
Tyskland	0,3	0,3
Kroatien	0,1	2,2
Österrike	-	-
Nederländerna	7,5	6,7
Norge	55,5	51,9
Finland	0,8	0,6
Danmark	0,7	3,2
Italien	95,0	0,2
USA	-	-
Övriga länder	111,8	90,5
Totalt	1 269,8	1 028,2

100 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Nyttjanderättstillgångar, materiella och immateriella anläggningstillgångar per land

(Mkr)	2022	2021
Sverige	187, 5	171,0
UK	905,1	656,9
Kroatien	37,1	35,5
Nederländerna	134,9	135,1
Norge	6,2	3,9
Finland	93,2	90,1
Italien	322,0	-
Danmark	167,1	-
Övriga länder	29,1	7,8
Totalt	1 882,2	1 100,3

INTÄKTER

Redovisningsprinciper

Sdiptechs intäkter består till övervägande delen av försäljning av varor som intäktsredovisas vid en viss tidpunkt. Intäkt redovisas när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är tidpunkten då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontrollen konstateras övergå till kunden när indikatorer som följer, men inte begränsat till dessa, anses uppfyllda: kunden är i fysisk besittning, bolaget har enligt avtal rätt till betalning, kunden har godkänt varan/tjänsten, väsentliga risker och förmåner har övergått till kunden eller legal äganderätt har övergått till kunden. Vid försäljning av varor övergår kontrollen till kunden vanligtvis när väsentliga risker och förmåner har överförts vilket normalt regleras via Incoterms. Vid försäljning av tjänster övergår kontrollen till kunden vanligtvis när kunden har godkänt den utförda tjänsten. Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden.

Installation

Vissa avtal inkluderar tjänster, t.ex. installation av en produkt. Uppdragen anses utgöra ett kombinerat prestationsåtagande om ej respektive produkt är distinkt fristående inom ramen för avtalen. Transaktionsprisen utgörs normalt av fasta belopp. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad.

Service

Koncernen har även en andel intäkter från service/underhållsavtal. Dessa intäkter redovisas linjärt över avtalsperioden.

Intäktsredovisning över tid

Koncernen har även intäkter hänförliga till större projekt där bolagets prestation inte skapar en tillgång med alternativ användning för bolaget och bolaget har rätt till betalning för hittills utförda prestationer. Dessa intäkter redovisas över tid. Sdiptech tillämpar både input och output-metoden för att fastställa projektens framsteg och när intäkten därmed ska redovisas. Output-metoden används endast för tjänsteavtal och när undantaget att redovisa intäkter motsvarande ett belopp som representerar värdet överfört till kund och som företaget har rätt att löpande fakturera. Huvuddelen av Sdiptechs intäkter redovisas vid en tidpunkt. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som beror på en ändrad uppskattning redovisas i resultaträkningen i den period som omständigheterna som omständigheterna blev kända. I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningstidpunkter. Om produkterna/tjänsterna som levererats överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld. Rörliga ersättningar såsom rabatter, krediteringar, returrätter eller liknande redovisas baserat på sannolikhet för om betydande återföring eller ej kommer att ske utifrån metoderna förväntat värde metoden eller det mest sannolika värdet metoden. Garantier förekommer och består till övervägande delen av ”assurance”-typ, dvs. garantin utgör inte ett separat prestationsåtagande och påverkar därmed inte intäktsredovisningen, utan redovisas som kostnad respektive avsättning. Returrätt för kunder förekommer endast i mycket begränsad omfattning i koncernen. Koncernen tillämpar lättnadsregeln att inte aktivera kostnader för att erhålla kontrakt med kunder, annat än om avtalet sträcker sig längre än tolv månader. Koncernen har inga väsentliga tillgångar som uppstått på grund av kostnader för att fullfölja ett kontrakt, såsom kostnader för att erhålla avtal med kunder, utgifter före det att ett avtal ingås samt uppstartskostnader. Ingen enskild kund står för mer än 10% av koncernens totala omsättning. Betalningsvillkor inom koncernen är varierar mellan 30-120 dagar med ett genomsnitt på 62 (60) dagar.

101101 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Resource Efficiency	Special Infrastructure	Totalt
(Mkr)	2022	2021
Produkter	858,9	780,8
Installation, direkt	166,2	126,7
Installation, över tid	86,8	69,1
Service, direkt	97,2	13,6
Service, över tid	42,2	23,4
Distribution	18,3	14,6
Totalt	1 269,8	1 028,2

Primära varukategorier

	2022	2021
Produkter	858,9	780,8
Utförande av tjänster	410,9	247,4
Försäljning direkt,	1 140,8	935,7
Försäljning över tid	129,0	92,5

Avtalstillgångar och avtalsskulder

Koncernen redovisar följande tillgångar och skulder i balansräkningen relaterade till avtal med kunder.

	Koncernen	Moderbolaget (Mkr)
	2022	2021
Hyresintäkter	0,8	1,2
Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar	2,1	3,3
Försäkringsersättning	2,4	0,6
Omvärdering av villkorade köpeskillingar	61,6	-
Realisationsresultat vid försäljning av andelar i intressebolag	-	3,6
Sjuklöneersättningar	1,3	3,6
Aktiverat eget arbete	2,6	5,5
Statligt erhållna stöd covid-19	0,8	2,4
Valutakursvinster	0,8	0,3
Övriga poster	7,5	2,6
Summa övriga rörelseintäkter	79,9	23,1

NOT 5 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

Koncernen (Mkr)	2022	2021
Kundfodringar	687, 0	498,3
Upplupna inäkter	114,1	69,6
Summa avtalstillgångar	801,1	567,9
Förutbetalda intäkter	-108,1	-52,1
Summa avtalsskulder	693,0	515,8

Upplupna intäkter avser den del av intäkter där prestationsåtaganden har uppfyllts men där fakturan ställts ut efter periodens slut. Förutbetalda intäkter avser intäkter som fakturerats för en framtida period och där intäkten redovisas i takt med att prestationsåtagandet uppfylls vilket bl.a. omfattar serviceavtal. Koncernens orderstock löper i snitt över kortare perioder och koncernen har per balansdagen orderstockar som sträcker sig över 12 månader om ca 138 Mkr. Till följd av detta, justerar koncernen inte transaktionspriset för effekterna av en betydande finansieringskomponent.

102 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som förutbetald intäkt när det föreligger en rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att företaget kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som ett avdrag för bidraget av tillgångens redovisade värde.

NOT 6 ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA

Redovisningsprinciper

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är förpliktigat att avsluta anställningen före den normala eller betala ersättning vid uppsägning genom erbjudanden om frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. I det senare redovisas en skuld och en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att nyttjas och en tillförlitlig beräkning kan ske. Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter balansdagen diskonteras till nuvärde.

Kortfristiga ersättningar till anställda

Löner, sociala avgifter, bonus och andra kortfristiga ersättningar till anställda redovisas som kostnad när den anställde har utfört tjänsten. Moderbolaget och flertalet dotterbolag har bonus- eller vinstandelssystem, baserade på resultatutvecklingen i respektive enhet.# FINANSIELL INFORMATION

Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för dessa program när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelser kan beräknas tillförlitligt. Redovisning sker i den period som kostnaden avser.

Pensionsförpliktelser

Koncernens pensionsplaner utgörs av avgiftsbestämda planer för vilka försäkringspremier erläggs och den anställde står för risken avseende den framtida pensionsnivån. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inte några ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de relaterade tjänsterna erhålls. Förutbetalda avgifter redovisas när faktura erhållits men avgiften avser senare period.

Antalet anställda

	2022		2021
	Totalt	Varav kvinnor	Totalt	Varav kvinnor
Moderbolaget
Sverige	18	6	18	5
Koncernföretag
Sverige	363	48	358	41
UK	936	213	815	187
Danmark	184	22	-	-
Nederländerna	58	10	41	12
Norge	19	-	21	1
Kroatien	275	27	289	29
Finland	64	4	61	4
Italien	58	12	1	-
Övriga länder	152	27	69	3
Totalt i koncernföretag	2 109	363	1 655	277
Koncernen totalt	2 127	369	1 673	282

Ersättningar till anställda (Mkr)

	2022			2021
	Ledande befattnings- havare	Övriga anställda	Totalt	Ledande befattnings- havare	Övriga anställda	Totalt
Koncernen
Löner och ersättningar	71,7	698,4	771,8	45,0	515,4	560,4
Varav rörlig ersättning	4,9	75,6	80,5	1,6	45,8	47,4
Sociala kostnader	16,4	196,5	212,9	13,3	166,8	180,1
varav pensionskostnader	4,2	64,5	68,7	3,8	53,1	56,9
Moderbolaget
Löner och ersättningar	18,1	12,5	30,6	16,9	10,1	27,0
Varav rörlig ersättning	2,0	0,7	2,7	3,1	-	3,1
Sociala kostnader	5,6	9,2	14,8	4,3	7,7	12,0
Varav pensionskostnader	3,4	1,8	5,1	2,5	1,5	4,0

103103 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

Ersättningar till moderbolagets styrelse, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare

Årsstämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag att arvode till styrelsen ska utgå med totalt 1 920 000 kronor. Av detta arvode ska var och en av styrelseledamöterna erhålla 280 000 kronor per styrelseledamot och 800 000 kronor till styrelsens ordförande. Årsstämman beslöt vidare att arvode för arbete inom bolagets Revisionskommitté ska utgå med 160 000 kronor till ordföranden samt 55 000 kronor per ledamot (en till två ledamöter). För bolagets Investeringskommitté ska ett arvode om 50 000 kronor utgå till ordföranden samt 50 000 kronor per ledamot (en till två ledamöter). För bolagets Ersättningskommitté ska ett arvode om 40 000 kronor utgå till ordföranden samt 20 000 kronor per ledamot (en ledamot).

Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare beslutat på årsstämman 2022

Sdiptech principer för ersättning till ledande befattningshavare innebär att ersättning till verkställande direktören och andra personer i företagsledningen kan utgöras av grundlön, rörlig ersättning, pension, övriga förmåner samt finansiella instrument. Av årsstämman 2022 beslutade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt information om befintliga incitamentsprogram framgår av not 6 i denna årsredovisning och sammanfattas nedan.

Målsättningen med ersättningen är att den ska vara konkurrenskraftig och samtidigt i linje med aktieägarnas intressen. Ersättning till Befattningshavarna ska utgöras av fast och rörlig lön, möjlighet att delta i ett långsiktigt incitamentsprogram samt pensionsersättning. Dessa komponenter ska tillsammans skapa en välbalanserad ersättning som återspeglar individuell kompetens, ansvar och prestation, på både kort och lång sikt, samt Koncernens totala prestation. Rörlig ersättning ska inte överstiga 50 procent av den fasta årslönen. Långsiktig rörlig ersättning i form av aktier och/eller aktierelaterade instrument i Bolaget ska kunna utgå genom deltagande i långsiktiga incitamentsprogram beslutade av bolagsstämma. Sådana program ska vara prestationsbaserade, förutsätta en fortsatt anställning i Koncernen och kräva en egeninvestering från deltagarna.

Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare 2022 (tkr)

	Grundlön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions kostnad	Summa
Verkställande direktör, Jakob Holm	4 553	699	5	1 383	6 641
Andra ledande befattningshavare (5 personer)	9 266	1 261	243	1 972	12 742
Summa	13 819	1 960	248	3 355	19 383

Ersättningar och övriga förmåner under 2022 (tkr)

	Styrelsearvode/ Grundlön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions kostnad	Summa
Jan Samuelsson, ordförande	873	-	-	-	873
Urban Doverholt, ledamot	326	-	-	-	326
Johnny Alvarsson, ledamot	341	-	-	-	341
Birgitta Henriksson, ledamot	329	-	-	-	329
Eola Änggård Runsten, ledamot	432	-	-	-	432
Summa	2 301	-	-	-	2 301

Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningshavare 2021 (tkr)

	Grundlön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions kostnad	Summa
Verkställande direktör, Jakob Holm	3 880	1 014	6	810	5 710
Andra ledande befattningshavare (4 personer)	7 598	2 041	303	1 688	11 630
Summa	11 478	3 055	307	2 498	17 348

Ersättningar och övriga förmåner under 2021 (tkr)

	Styrelsearvode/ Grundlön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions kostnad	Summa
Jan Samuelsson, ordförande	608	-	-	-	608
Ashkan Pouya, ledamot	113	-	-	-	113
Urban Doverholt, ledamot	278	-	-	-	278
Johnny Alvarsson, ledamot	299	-	-	-	299
Birgitta Henriksson, ledamot	299	-	-	-	299
Eola Änggård Runsten, ledamot	399	-	-	-	399
Summa	1 996	-	-	-	1 996

*Ashkan Pouya lämnade styrelsen i maj 2021.

104 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING

Könsfördelning i styrelse och koncernledning

	2022-12-31	2021-12-31
Styrelsen	40%	40%
Övriga ledande befattningshavare	17%	0%

Incitamentsprogram

Vid en extra bolagsstämma den 5 mars 2018 i Stockholm beslutades enhälligt i enlighet med styrelsens förslag om införande av ett incitamentsprogram genom emission av teckningsoptioner samt godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner. Incitamentsprogrammet riktas till anställda på moderbolaget. Inga krav på fortsatt anställning finns förknippade med programmet. Incitamentsprogrammet omfattar högst 756 000 teckningsoptioner fördelat på tre serier: 252 000 teckningsoptioner av serie 2018/2021, 252 000 teckningsoptioner av serie 2018/2022 samt 252 000 teckningsoptioner av serie 2018/2023. Teckningsoptionerna tecknas, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, av ett helägt dotterbolag med rätt och skyldighet för dotterbolaget att överlåta teckningsoptionerna till deltagare i incitamentsprogrammet. Sådana överlåtelser ska ske till marknadspris genom värdering enligt Black & Scholes formel. Värderingen ska göras av en välrenommerad investeringsbank, f.n. Nordea, som utsetts av företaget. Serie 2018/2021 löstes in i mars 2021 och nyemitterade aktier tecknades, varvid koncernen tillfördes 13,3 Mkr i eget kapital. Serie 2019/2022 löstes in i mars 2022 och nyemitterade aktier tecknades, varvid koncernen tillfördes 14,5 Mkr i eget kapital.

Varje teckningsoption av serie 2018/2023 ger innehavaren rätt att teckna en ny B-aktie i bolaget under tiden från och med det senare av (i) den 1 februari 2023 och (ii) dagen efter offentliggörandet av bolagets bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2022 till och med den 10 mars 2023. Teckningskursen för nya B-aktier tecknade med stöd av dessa teckningsoptioner ska uppgå till 75,20 kronor, motsvarande 176 procent av Referenskursen.

På 2021 års bolagsstämma beslutades om ett nytt incitamentsprogram för chefer och ledande befattningshavare om teckningsoptioner av serie B. Programmet omfattar 350 000 optioner. Teckningsoptionerna överlåts till ett pris om 48,50 SEK per option, vilket motsvarar marknadsvärdet på optionerna enligt en värdering utförd av Nordea Bank Abp. Lösen kan ske under tre tillfällen från och med juni 2024 fram till och med den 30 november 2024.

Syftet med incitamentsprogrammen, och skälet till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, är att skapa förutsättningar för att behålla och rekrytera kompetent personal till koncernen, öka deltagarnas motivation, företagslojalitet och intressegemenskap med bolagets aktieägare samt att främja eget aktieägande i bolaget och därigenom främja aktieägarvärde och bolagets långsiktiga värdeskapande. Ökningen av bolagets aktiekapital kommer att vid fullt utnyttjande av samtliga utestående teckningsoptioner uppgå till högst 15 050 kronor, varav 6 300 kronor avseende serie 2018/2023 samt 8 441 kr avseende serie 2021/2024, motsvarande en utspädning om högst cirka 1,3 procent av aktierna och cirka 0,9 procent av rösterna.

Utestående aktieoptioner (Mkr)

	2022			2021
	Lösenpris*	Antal optioner		Lösenpris*	Antal optioner
Per 1 januari	750 581	67,4		637 500
Tilldelade	-	-	463,0	342 481
Återförda	377,7	-6 410	71,2	-7 300
Förverkade	67,1	-216 100	59,8	-222 100
Per 31 december	324,3	528 071	201,8	750 581

*Lösenpris är räknat som snitt av lösenpriset för utställda teckningsoptioner

Utestående aktieoptioner vid årets slut har följande förfallodatum och lösenpriser

Förfallodag	Lösenpris (kr)	2022		2021
12 mars 2021	59,80	-	-	-	14 500
11 mars 2022	67,10	-	310	-
10 mars 2023	75,20	14 332	368	14 438	400
1 Juni - 30 november 2024	463,00	156 320	375	158 568	703
Totalt		170 652	743	187 507	413

Per balansdagen innehas 113 000 teckningsoptioner av koncernens verkställande direktör och 220 360 teckningsoptioner av andra ledande befattningshavare.

105105 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr.# FINANSIELL INFORMATION

NOT 7 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är indelat på skattekonsultationer respektive andra uppdrag. Vid bolagsstämman den 18 maj 2022 beslöts att utse PwC Sverige genom omval såsom Bolagets revisor.

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
(Mkr)	2022	2021	2022	2021
Revisionsuppdraget	-4,2	-3,4	-1,9	-1,9
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	-0,1	-0,8	-0,1	-0,7
Totalt PWC	-4,3	-4,2	-2,0	-2,6
Revisionsuppdraget	-4,8	-3,2	-	-
Revisionsverksamhet	-0,5	-0,4	-0,6	-0,4
Skatterådgivning	-0,8	-0,4	-	-
Totalt Övriga byråer	-6,1	-4,0	-0,6	-0,4
Totalt	-10,4	-8,2	-2,6	-3,0

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
(Mkr)	2022	2021	2022	2021
Resultat från andelar i koncernföretag
Realisationsresultat avyttring andelar i dotterbolag	-	-	-19,0	-
Summa resultat från andelar i koncernbolag	-	-	-19,0	-
Resultat från andelar i intressebolag	-	-	-	3,6
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter och liknande resultatposter	1,5	0,4	-	-
Ränteintäkter från koncernföretag	-	-	3,0	2,9
Kursdifferenser	4,9	11,4	16,6	11,8
Övriga poster	0,2	-	-	-
Summa finansiella intäkter	6,7	11,8	19,6	18,4
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnad från kreditinstitut	-73,3	-26,0	-	-
Diskonteringsränta avseende leasingskulder	-5,3	-4,1	-	-
Räntekomponent omvärdering villkorade köpeskillingar till verkligt värde	-30,0	-17,3	-	-
Räntekostnader från koncernföretag	-	-	-0,3	-0,3
Övriga poster	-2,4	-4,0	-	-0,1
Summa finansiella kostnader	-111,1	-51,3	-0,3	-0,4
Finansnetto	-104,4	-39,6	19,4	-1,0

Under räkenskapsåret har slutlig reglering erhållits avseende de tidigare avyttrade verksamheten. Vid avyttringen 2018 skedde en bedömning av den villkorade köpeskillingens utfall vilket bokfördes på koncernnivå, denna reglerades till stor del under förgående räkenskapsår varpå intäkten bokfördes i moderbolagets juridiska enhet. Under räkenskapsåret har en slutlig reglering skett vilket väsentligt översteg den tidigare värdering av innehavet orsaken till det ökade utfallet jämfört med tidigare värdering baseras på händelser som inte var

NOT 8 FINANSIELLA INTÄKTER OCH FINANSIELLA KOSTNADER

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består främst av ränteintäkter på bankmedel. Finansiella kostnader består av räntekostnader till kredit- institut samt diskonteringsräntor avseende leasingskulder och villkorade köpeskillingar. De villkorade köpeskillingarna klassificeras som räntebärande då de nuvärdesberäknas, men de ger inte upphov till någon faktisk räntebetalning som belastar koncernens kassaflöde. I finansiella poster inkluderas även realiserade och orealise- rade omräkningsdifferenser avseende interna och externa lån i utländsk valuta. I posten övriga finansiella kostnader ingår kostnader i samband med upptagande av kredit.

Erhållen ränta uppgår till 1,5 Mkr (0,4). Samtliga ränteintäk- ter är hänförliga till finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Betald ränta uppgår till 73,3 Mkr (26,0). Samtliga räntekostnader är hänförliga till finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

NOT 9 SKATTER

Redovisningsprinciper

I koncernens inkomstskatt ingår skatt relaterat till koncernbolag baserat på periodens skatte- pliktiga resultat, tillsammans med skattejusteringar för tidigare perioder och förändring i uppskjuten inkomstskatt. Skatten beräknas efter aktuell skattesats i respektive land. Aktuella skatteskulder kvittas mot aktuella skattefordringar, och uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder när företaget har en laglig rätt att kvitta dessa poster mot varandra och dessutom avser att göra så. Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader mellan tillgångars och skulders bokförda respektive skattemässiga värden redovisas fullt ut i koncernen. Ingen uppskjuten skatt redovisas för initial redovisning av goodwill och initial redo- visning av en tillgång eller skuld i en transaktion som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skatte- satser (och -lagar) som har beslutats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skatte- fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras om inte den skattemässiga effekten av en framtida förändring bedöms vara oväsentlig för koncernen. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna och skattemässiga underskott kan utnyttjas.

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
Årets skattekostnad (Mkr)	2022	2021	2022	2021
Aktuell skatt
Aktuell skattekostnad	-130,1	-86,0	-	-
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år	0,4	-1,6	0,6	-
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	-6,3	-1,1	-	-
Uppskjuten skatt avseende leasingavtal	0,3	0,2	-	-
Uppskjuten skatt avseende avskrivning förvärvade immateriella tillgångar	27,0	10,4	-	-
Totalt redovisad skattekostnad	-108,6	-78,1	0,6	-

Koncernen redovisade en skattekostnad för året med 108,7 Mkr (78,1) eller 20,2 procent (24,0) av resultatet efter finansnetto. Justerat för de ej skattepliktiga posterna avseende omvärdering för villkorad köpeskilling blir skattesatsen 22,9% (21,2) av resultat efter finansnetto.

Avstämning effektiv skatt

Koncernens vägda genomsnittliga effektiva skattesats med nuvarande geografiska mix uppgår till ca 19% (18%). Sambandet mellan skatt enligt genomsnittlig skattesats och redovisad skatt för koncernen framgår i följande tabell:

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
(Mkr)	2022	2021	2022	2021
Resultat före skatt	536,8	325,0	30,0	-6,3
Skatt enligt genomsnittlig skattesats för koncernen	19,0% resp (18,4) moderbolag 20,6% (20,6)	-101,9	-59,9	-6,2
Skatteeffekter av:
Resultat avseende näringsbetingade aktieinnehav	-	-0,8	-	-3,2
Andra ej skattepliktiga intäkter	13,1	-	4,1	-
Avdrag för emissionsutgifter	1,9	1,8	1,9	1,8
Ej avdragsgilla kostnader	-21,7	-17,7	-0,2	-
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år	0,4	-1,6	0,6	-
Utnyttjade av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	-0,5	-	0,4	-
Total redovisad verklig skatt	-108,7	-78,2	0,6	-

	2022-12-31	2021-12-31
Koncernen (Mkr)	Fordringar Skulder Netto	Fordringar Skulder Netto
Uppskjuten skatt avseende förlustavdrag	4,6 - 4,6	7,6 - 7,6
Obeskattade reserver	- -4,1 -4,1	- -11,3 -11,3
Leasing	1,9 - 1,9	0,5 - 0,5
Uppskjuten skatt immateriella tillgångar	- -199,0 -199,0	- -125,2 -125,2
Övrigt	- -17,5 -17,5	- -5,4 -5,4
Uppskjuten skatt, netto, vid årets slut	6,5 -220,6 -214,1	8,1 -141,9 -133,8

	Belopp vid årets ingång	Redovisat över resultaträkningen	Förvärv och avyttringar	Redovisat i övrigt total resultat	Omräknings- effekt	Belopp vid årets utgång
Koncernen (Mkr)
Uppskjuten skatt avseende förlustavdrag	7,6	-2,1	0,2	-	-	5,7
Obeskattade reserver	-11,3	7,2	-	-	-	-4,1
Leasing	0,5	0,3	-	-	-	0,8
Uppskjuten skatt immateriella tillgångar	-125,2	12,6	-87,5	-	1,1	-199,0
Övrigt	-5,4	-11,0	-0,6	-	-0,5	-17,5
Uppskjuten skatt, netto	-133,8	7,0	-87,9	-	0,6	-214,1

	Belopp vid årets ingång	Redovisat över resultaträkningen	Förvärv och avyttringar	Redovisat i övrigt total resultat	Omräknings- effekt	Belopp vid årets utgång
Koncernen (Mkr)
Uppskjuten skatt avseende förlustavdrag	7,5	-	0,1	-	-	7,6
Obeskattade reserver	-13,4	2,1	-	-	-	-11,3
Leasing	0,2	0,3	-	-	-	0,5
Uppskjuten skatt immateriella tillgångar	-47,3	8,0	-80,4	-	-5,5	-125,2
Övrigt	-3,8	-1,9	-1,5	-	1,8	-5,4
Uppskjuten skatt, netto	-56,8	8,5	-81,8	-	-3,7	-133,8

Sdiptech ABs kapitaltillgångar i form av aktier i dotter- och intressebolag utgör enligt definitionen i 24 kap. 13-16 §§ inkomstskattelagen så kallade näringsbetingade andelar. Som huvudregel gäller att en kapitalvinst vid avyttring av en näringsbetingad andel är skattefri. Samtidigt gäller enligt huvudregeln att kapitalförlust på en näringsbetingad andel inte får dras av. Skattemässiga underskott beaktats som uppskjuten skat- tefordran i balansräkningen. Koncernen har i balansen akti- verade skattemässiga underskott till ett värde om ca 25 Mkr före skatt. Huvuddelen av underskotten avser moderbolaget och är till viss del omfattade av koncernbidragsspärrar vilket påverkar tidsramen för nyttjande till uppskattat inom 1-5 år.

Uppskjuten skatt

Posten uppskjutna skatter i koncernens balansräkning avser skattekostnad på obeskattade reserver, förvärvade immate- riella tillgångar, uppskjuten skatt avseende leasingavtal samt uppskjuten skatt hänförligt till skattemässiga underskott.# FINANSIELL INFORMATION

NOT 10 RESULTAT PER AKTIE

Resultat per stamaktie före och efter utspädning (kr)

	2022	2021
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr)	427,1	245,9
Utdelning till preferensaktieägare (Mkr)	-14,0	-14,0
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	413,1	231,9
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året före utspädning	35 828 726	35 050 858
Effekt av aktieoptioner	140 897	334 157
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året efter utspädning	35 969 623	35 385 015
Resultat per genomsnittligt antal stamaktier före utspädning	11,53	6,62
Resultat per genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning	11,48	6,55

Genomsnittligt vägt antal aktier uppgick till 35 828 726 (35 050 858) och har påverkats av nyemission i november 2022, apportemission i juli samt inlösen av teckningsoptioner. Totalt har antalet stamaktier ökat med 2 437 421 aktier. Resultat per aktie beräknas såsom resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med avdrag för utdelning till preferensaktieägare dividerat med vägt antal utestående stamaktier. Resultat per aktie efter full utspädning beräknas genom justering av det vägda antalet stamaktier plus utspädningseffekten av utspädning. Teckningsoptioner enligt incitamentsprogram tas endast med till beräkning i det fall att balansdagens kurs överstiger teckningskursen. Preferensaktien undantas vid beräkning då preferensaktien i sitt format endast ger rätt till en utdelning om 8 kr per år, se vidare Not 21. Resultat per aktie efter utspädning avser incitamentsprogram. För information om programmet se not 6.

NOT 11 GOODWILL

Redovisningsprinciper

Goodwill utgörs av framtida ekonomiska fördelar från tillgångar som inte kan identifieras individuellt och redovisas separat av koncernen vid ett förvärv. Goodwill beräknas som den del av köpeskillingen som vid förvärvet överstiger det verkliga värdet på den andel av det förvärvade bolagets tillgångar som koncernen förvärvar räknat på förvärvsdagen. Kassaflödesströmmarna från dessa enskilda förvärv är direkt och indirekt påverkade av den samordning som sker inom segmentet lett av den segmentsansvarige. Ett dotterbolag bidrar därmed till kassaflöden för andra enheter inom segmentet enligt IAS 36:81. Därför är dessa grupper av kassagenererande enheter sammanslagna inom det segment de tillhör för att övervaka goodwill enligt IAS 36:82. De två affärsområdena utgör den lägsta nivån i Sdiptech på vilken goodwill övervakas i den interna styrningen av koncernen. Grupperna av kassagenererande enheter är inte större än företagets rörelsesegment. Enligt IFRS 3 är anskaffningsvärdet lika med summan av den köpeskilling som betalats, värdet av innehav utan bestämmande inflytande i förvärvet samt det verkliga värdet av tidigare innehav i det förvärvade dotterbolaget. Goodwill som uppkommer vid förvärv av utländska enheter utanför euroområdet behandlas som den utländska enhetens tillgång omräknas till den kurs som råder på balansdagen.

Nedskrivningsprövning av icke finansiella tillgångar

Enligt IFRS skrivs inte goodwill av utan värdet prövas årligen i enlighet med IAS 36. Sdiptech prövar minst årligen om nedskrivningbehov föreligger för goodwill genom att beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande enheterna utifrån grupperingen av de kassagenererande enheter. De framtida kassaflöden som respektive grupp av kassa- generandeenheter förväntas generera nuvärdesberäknas för att på detta sätt fastställa ett nyttjandevärde på tillgången. Grunden för framtida kassaflöden utgörs av bolagens strategiska plan för nästkommande tre år, för perioden efter utgången av den strategiska planen (2023-2025), antas en tillväxt baserat på en generell bedömd uthållig BNP-tillväxt om 2% (2%). I de fall där beräkningen visar att nyttjandevärdet understiger det redovisade värdet resulterar nedskrivningsprövningen i ett nedskrivningsbehov. Vid bedömning av nedskrivningen tas även hänsyn till en ytterligare volatilitet för att säkerställa att inga rimligt möjliga ändringar i ovan nämnda indata bedöms leda till nedskrivningsbehov. Till grund för försäljningsprognosen ligger bedömningar av faktorer såsom orderingång, konjunktur och marknadsläge. Prognosen av rörelsens kostnader utgår från bedömningar kring bruttomarginal och utveckling av väsentliga kostnadsposter för att bedriva bolagens verksamhet såsom lokaler, aktuella löneavtal och tidigare årsnivåer på bruttomarginal och omkostnader, anpassat till en förväntan för det kommande året utifrån aspekter såsom de som nämns för försäljningsprognosen. Förväntade investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar är kopplat till historik till vilket adderas specifika investeringsbehov av materiell art utifrån den strategiska planen. Beaktande tas även till tillgångar och skulder avseende leasing enligt IFRS 16 som inkluderas vid bedömningen av nedskrivningsbehov. Utöver finansiella prognoser tas även i beaktande väsentliga faktorer som bedöms påverka framtida utfall. Prognoser och bedömningar sker per grupp av kassaflödesgenererande enheter.

Koncernen (Mkr)	2022	2021
Ingående anskaffningsvärde	3 183,3	2 268,4
Investeringar	962,2	1 041,9
Justering preliminär förvärvsanalys*	12,8	-9,4
Sålda enheter	-	-244,9
Årets omräkningsdifferens	140,7	127,3
Utgående anskaffningsvärde	4 299,0	3 183,3
*För specifikation se not 3

Beräknade kassaflöden för kassagenererande enheter diskonteras med en diskonteringsränta om 8,5 (7,6) procent efter skatt. De kassagenererande enheterna har sin verksamhet i ett flertal länder. Den operativa risken i kassaflödena bedöms vara likartad och därför har samma diskonteringsränta (WACC) använts. Avseende finansiell risk är verksamheten inom närliggande branscher och den optimala finansieringsstrukturen bedöms därför vara likartad. Årets beräkning visar att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet, en känslighetsbedömning visar att kvarstående goodwillvärde fortsatt skulle försvaras om diskonteringsräntan skulle höjas till 12%. Resultatet av årets nedskrivningsprövning är att ingen nedskrivning har gjorts under räkenskapsåret (0). Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antaganden som görs leder till att det beräknade sammanlagda återvinningsvärdet på enheterna ovan blir lägre än deras sammanlagda redovisade värde. I vinster och förluster vid avyttring av ett dotterbolag ingår den goodwill som är hänförlig till den sålda enheten. Om koncernens andel av investeringens verkliga nettovärde överskrider anskaffningsvärdet, efter omvärdering, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Koncernens goodwill om 4 299,0 Mkr (3 183,3) hänför sig till kärnverksamheten.

Rörelseförvärv

Fördelning av goodwill inom kassaflödesgenererande grupper (Mkr)

	2022	2021
Resource Efficiency	1 507,4	1 395,0
Special infrastructure Solutions*	2 791,6	1 788,2

NOT 12 ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Redovisningsprinciper

Till immateriella tillgångar hör aktiverade utvecklingskostnader, IT-programvaror, patent, varumärken, licenser och andra rättigheter. De är uppdelade på förvärvade och internt upparbetade immateriella tillgångar.

Utvecklingskostnader

Koncernen bedriver viss utvecklingsverksamhet. Utgifter för utvecklingen redovisas som utvecklingskostnader i resultaträkningen då de uppkommer. Om kraven för internt upparbetade immateriella tillgångar enligt IAS 38 uppfylls, aktiveras den utveckling som skett och ingår i posten Övriga immateriella tillgångar. Standardens krav är att utvecklingskostnaderna avser identifierbara och unika tillgångar som kontrolleras av koncernen. Aktivering sker om det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången, att avsikten är att använda eller sälja tillgången, det kan visas att framtida ekonomiska fördelar är troliga, samt att utgifterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Övriga immateriella anläggningstillgångar

Förvärvade immateriella tillgångar redovisas separerade från goodwill om de uppfyller definitionen för en tillgång, om de är antingen avskiljbara eller härrör från kontrakt eller andra legala rättigheter och om deras verkliga värde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Koncernen identifierar och värderar immateriella anläggningstillgångar vid större förvärv utifrån av kundrelaterade, varumärkes eller teknikbaserade immateriella tillgångar samt en bedömning av tillgångens nyttjandeperiod. Vid mindre förvärv antas en förenklad metod där det mest väsentliga värdet identifieras. Typiska kundrelaterade och varumärkesrelaterade tillgångar är handelsnamn, servicemärken, certifieringsmärken, kundregister, order- eller produktionsstockar, längre kundkontrakt och därmed sammanhängande kundrelationer. Teknikbaserade immateriella tillgångar utgörs normalt av patenterad teknik och mjukvara. Värderingen av kundkontrakt och relaterade kundrelationer till verkligt värde bygger på hur stor andel av dessa som förväntas behållas och det förväntade återstående kassaflödet från kunden. Varumärken värderas med hjälp av en diskonterad kassaflödesanalys enligt den så kallade royaltykassaflödesmetoden (relief from royalty method). Övriga immateriella anläggningstillgångar redovisas om det är troligt att de framtida ekonomiska fördelar som kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla koncernen samt att tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Immateriella anläggningstillgångar har normalt en begränsad nyttjandeperiod. Dessa tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad avskrivning och eventuellt ackumulerad nedskrivning.# Avskrivning av immateriella tillgångar

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över de immateriella tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad avskrivning och eventuellt ackumulerad nedskrivning.

Följande avskrivningstider tillämpas:

• IPR, Patent och licenser 5-15 år
• Varumärken 5-25 år
• Kundrelationer 3-15 år

Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar

Tillgångar som skrivs av eller ner bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller ändrade förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. För immateriella är prövningsperioden den återstående förväntade ekonomiska livslängden på tillgången.

För immateriella tillgångar görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör ske. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.

Koncernen

Anskaffningsvärde (Mkr)	Not	IPR, patent och licenser	Varumärke	Kund- relationer	Aktiverade uppgifter för FoU	Patent och licenser	Övrigt	Programvaror	Totalt
Per 1 januari 2021		119,7	69,2	62,7	71,3	2,7	12,8	338,4	0,9
Investeringar		-	-	-	16,2	0,1	2,0	18,3	-
Via rörelseförvärv	3	75,4	131,4	160,9	1,1	-	64,9	433,7	-
Försäljningar / Utrangeringar		-	-	-	-6,8	-0,3	-1,3	-8,4	-
Omklassificering		-	-	-	2,9	-	0,1	3,0	-
Omräkningsdifferens		7,4	5,6	5,3	4,8	0,1	0,8	24,0	-
Per 1 januari 2022		202,5	206,2	228,9	89,5	2,6	79,3	809,0	0,9
Investeringar		-	-	-	60,3	3,6	6,8	70,7	-
Via rörelseförvärv	3	44,5	8,7	279,3	5,4	4,4	6,0	427,4	-
Försäljningar / Utrangeringar		-	-	-	-0,1	-	-0,1	-0,2	-
Omklassificering		-	-	-	2,0	-	-1,7	0,3	-
Omräkningsdifferens		7,1	10,2	10,1	2,2	0,1	6,2	35,9	-
Per 31 december 2022		254,1	304,2	518,3	159,3	10,7	96,5	1 343,1	0,9
Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2021		-11,5	-2,5	-2,3	-45,5	-1,2	-5,4	-68,4	-0,6
Årets avskrivningar		-17,8	-9,1	-13,8	-7,1	-0,4	-1,9	-50,1	-0,1
Via rörelseförvärv	3	-	-	-	-0,1	-	-21,0	-21,1	-
Försäljningar / Utrangeringar		-	-	-	1,0	-	0,8	1,8	-
Omklassificering		-	-	-	-0,3	-	0,1	-0,2	-
Omräkningsdifferens		-1,0	-0,5	-0,4	-3,7	-0,1	-0,6	-6,3	-
Per 1 januari 2022		-30,3	-12,1	-16,5	-55,7	-1,7	-28,0	-144,3	-0,7
Årets avskrivningar		-21,4	-17,0	-21,8	-14,6	-0,6	-5,4	-80,8	-0,1
Via rörelseförvärv	3	-	-	-	-	-	-2,4	-5,4	-7,8
Försäljningar/ utrangeringar		-	-	-	-	-	0,1	0,1	-
Omklassificering		-	-	-	-0,5	-	-0,5	-1,0	-
Omräkningsdifferens		-1,5	-0,9	-1,2	-1,6	-0,2	-2,5	-7,9	-
Per 31 december 2022		-53,2	-30,0	-39,5	-72,4	-4,9	-41,7	-241,7	-0,8
Bokfört värde
2021-12-31		172,2	194,1	212,4	33,8	0,9	51,4	664,8	0,2
2022-12-31		200,9	274,2	478,8	86,9	5,8	54,8	1 101,6	0,1

Årets ökning av immateriella tillgångar avser framförallt förvärvade immateriella tillgångar, se not 3 Rörelseförvärv. Utöver detta har immateriella tillgångar ökat avseende aktivering för forskning och utveckling för egenutvecklade produkter och tjänster. Övriga immateriella tillgångar består av bl.a. programvaror.

---

NOT 13 ANLÄGGSNINGSTILLGÅNGAR

Redovisningsprinciper

Materiella anläggningstillgångar förvärvade av koncernbolag redovisas till anskaffningsvärde. Tillgångar som kommer in i koncernen i samband med förvärv av nya dotterbolag redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Avskrivning sker proportionerligt över bedömd nyttjande period, justerad för eventuell värdeminskning och avyttringskostnader. Värdet i koncernens rapport över finansiell ställning representerar kostnader minus mottagna bidrag och subventioner samt minus ackumulerade planmässiga avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Räntekostnader på lån för finansiering av uppförande av sådana tillgångar kapitaliseras som en del av anskaffningskostnaden när anläggningen är färdig. Mark bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av, utan prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. För övriga tillgångar baseras avskrivningar på följande förväntade livslängd:

• Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
• Kontors- och industribyggnader 25-50 år

Ordinarie underhålls- och reparationskostnader kostnadsförs när de uppkommer, men mer omfattande renoverings- och uppgraderingskostnader kapitaliseras och skrivs av under respektive tillgångs återstående ekonomiska livslängd. Redovisat värde för en eventuell ersatt delen tas bort från balansräkningen.

Utrangering, försäljning eller avyttring av materiella anläggningstillgångar redovisas genom att redovisad anskaffningskostnad och ackumulerade avskrivningar dras av och eventuellt kvarvarande värde redovisas som nedskrivningar i koncernens resultaträkning. Realisationsvinster redovisas under övriga rörelseintäkter. Reservdelar redovisas som materiella anläggningstillgångar om de är av större omfattning och används över ett år eller om de endast används till en specifik anläggningstillgång. I alla andra fall bokförs reservdelar som lager och redovisas i resultaträkningen under övriga externa kostnader.

För materiella anläggningstillgångar skrivs anskaffningsvärdet av över bedömd nyttjandeperiod vilket för koncernen ger följande genomsnittliga avskrivningsperioder:

• Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
• Kontors- och industribyggnader 25-50 år

Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar av materiella tillgångar

Tillgångar som skrivs av eller ner bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller ändrade förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. Nedskrivningar av materiella tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.

Koncernen

Anskaffningsvärde (Mkr)	Not	Kontors- och industri- byggnader	Inventarier, verktyg och installationer	Totalt	Inventarier, verktyg och installationer
Per 1 januari 2021		37,3	145,2	182,5	2,0
Investeringar		6,2	68,0	74,2	0,9
Via rörelseförvärv	3	32,7	67,0	99,7	-
Försäljningar/utrangeringar		-8,2	-11,5	-19,7	-
Omklassificering		-	-0,4	-0,4	-
Omräkningsdifferens		0,3	11,2	11,5	-
Per 1 januari 2022		68,3	279,5	347,8	2,9
Investeringar		20,5	64,7	85,2	0,2
Via rörelseförvärv	3	89,0	164,2	253,2	-
Försäljningar/utrangeringar		-	-8,7	-8,7	-
Omklassificering		-	10,4	10,4	-
Omräkningsdifferens		2,5	10,1	12,6	-
Per 31 december 2022		180,3	520,2	700,5	3,1
Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2021		-2,6	-45,9	-48,5	-0,9
Årets avskrivningar		-1,5	-41,8	-43,3	-0,5
Via rörelseförvärv	3	-4,3	-32,6	-36,9	-
Försäljningar/utrangeringar		0,2	27,4	27,6	-
Omklassificering		-	1,0	1,0	-
Omräkningsdifferens		-0,2	-7,8	-8,0	-
Per 1 januari 2022		-8,4	-99,7	-108,1	-1,4
Årets avskrivningar		-6,6	-59,8	-66,4	-0,5
Via rörelseförvärv	3	-43,8	-78,4	-122,2	-
Försäljningar/utrangeringar		-	10,7	10,7	-
Omklassificering		-0,1	-2,3	-2,4	-
Omräkningsdifferens		-1,9	-6,7	-8,6	-
Per 31 december 2022		-60,8	-236,2	-297,0	-1,9
Bokfört värde
2021-12-31		59,9	179,8	239,7	1,5
2022-12-31		119,5	284,0	403,5	1,2

NOT 14 LEASINGAVTAL

Redovisningsprinciper

När ett kontrakt tecknas ska koncernen bedöma om kontraktet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett kontrakt är, eller innehåller, ett leasingavtal om kontraktet överför rätten att kontrollera användningen av en specifik tillgång för en viss tidsperiod i utbyte mot betalning samt att en substantiell utbytesrätt inte föreligger. Nyttjanderättstillgångar värderas först till anskaffningsvärde som omfattar leasingskuldens initiala värde bedömt utifrån underliggande avtal.

Vid leasingavtalets början eller vid omprövning av ett leasingavtal som innehåller flera komponenter, leasing- och icke-leasingkomponenter, fördelar koncernen ersättningen enligt avtalet till varje komponent baserat på det fristående priset. Utgifter hänförliga till ickeleasingkomponenter kostnadsförs. I de fall där det inte går att skilja på komponenterna redovisas de som en enda leasingkomponent.

Leasingvillkor förhandlas utifrån individuella bedömningar och omfattar en mängd olika villkor. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en motsvarande skuld. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för koncernen är leasingperiodens slut. Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden.# Leasingskulden

Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod:

• fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter,
• eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas,
• lösenpriset för en köpoption som koncernen är rimligt säker på att utnyttja och
• straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om bedömd leasingperiod återspeglar att sådan uppsägning kommer att ske.

113

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION | VERKSAMHET | STRATEGISK INRIKTNING | AFFÄRSMODELL | SDIPTECH SOM INVESTERING | HÅLLBARHETSARBETE | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELL INFORMATION

Leasingavgifterna diskonteras med den ränta som föreligger vid ingången av avtalet, i första hand den implicita räntan i avtalet. I de fall den inte går att fastställa används i stället den marginella låneräntan, vilken motsvarar den ränta bolaget skulle erbjudits om anskaffningen finansierats med lån från ett finansiellt institut. För Sdiptech används för räkenskaps- året koncernens marginella upplåningsränta om 3% (2). Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med amorteringar. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsrän- tan. Avskrivning av nyttjanderättigheterna sker utifrån den bedömda livslängden. Sdiptech har valt att tillämpa två lättnadsregler i samband med leasingredovisning, för leasingavtal som har en löptid på under 12 månader eller om avtalet avser en underliggande tillgång av lågt värde, redovisas inte någon nyttjanderätts- tillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. För nedskrivningsprövning se rubrik Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar i not 3.

Leasingavtal där koncernen är leasetagare

Koncernen har många små och medelstora dotterbolag i olika länder och på olika orter. Med anledning av det finns ett stort antal avtal och många olika avtalsvillkor. Majoriteten av leasingavtalen är var för sig inte väsentliga för koncernen.

Lokaler

Sdiptech har ca 45 hyresavtal relaterat till lokaler för lager och kontor. Leasingavtalen har normalt en löptid mellan 3-25 år där löptiden skiljer sig mellan typ av lokal men också i hög grad mellan olika geografier. Förlängningsoptioner finns i varierande grad såsom en del av lagstiftat besittningsskydd på vissa marknader. Bedömningen om huruvida option till förlängning kommer att utnyttjas bedöms vid balansdagen utifrån om det med rimlig säkerhet kan bedömas att kontraktet kommer att förlängas givet ett flertal parametrar kopplat till både det enskilda bolagets utveckling och tillväxt såsom gjorda investeringar i lokalerna. Koncernen har i sina leasingavtal variabla leasingavgifter såsom fastighetsskatt, moms och övriga rörliga fastighetskostnader som under- hållskostnader, el, värme och vatten etc. Dessa exkluderas ur leasingskuldberäkningen i den mån kostnaderna enkelt går att separera från hyreskostnaden. Inga av leasingavtal innehåller väsentliga variabla leasingavgifter.

Fordon

Koncernen leasar fordon vars leasingperioder som normalt löper på 3-5 år. Merparten av leasingavtalen löper till slutdatum enligt underliggande leasingavtal. Förlängningsoptioner förekommer endast i oväsentlig omfattning. I vissa fall finns även restvärdesgarantier, dessa behandlas som en del av tillgången och skulden om det bedöms som sannolikt att de kommer att utnyttjas.

Övriga avtal

Därutöver finns övriga leasingavtal såsom maskiner och it-utrusning, med leasingperioder mellan två och tio år.

Leasingavtal där koncernen är leasegivare

I koncernen finns ett fåtal enheter som utöver försäljning även erbjuder uthyrning av produkterna. Intäkter från uthyrning av varor redovisas linjärt under leasingperioden. Utöver detta finns ett bolag vilket har avtal avseende uthyrning av del av kontorslokaler vid balansdagen, vilket inte är anse som bola- gens löpande verksamhet, intäkter för ersättningen redovisas under övriga intäkter.

114

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET | STRATEGISK INRIKTNING | AFFÄRSMODELL | SDIPTECH SOM INVESTERING | HÅLLBARHETSARBETE | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELL INFORMATION

Koncernen

Nyttjanderättstillgångar (Mkr)	Lokaler	Fordon	Maskiner	Övrigt	Totalt
Per 1 januari 2021	170,9	80,7	1,0	7,8	260,4
Nyanskaffningar	51,8	39,8	0,6	1,4	93,6
Omvärderingar	-	0,4	-	-	0,4
Avyttringar och utrangeringar	-24,3	-50,8	-0,3	-2,4	-77,8
Årets omräkningsdifferenser	5,1	3,4	-	-	8,5
Per 1 januari 2022	203,4	78,8	3,8	6,8	292,8
Nyanskaffningar	51,8	39,8	0,2	0,2	80,9
Förvärv av rörelse	24,7	9,6	140,2	-	208,8
Avyttringar och utrangeringar	-4,9	-10,9	-	-1,1	-24,4
Årets omräkningsdifferenser	6,9	1,1	-	0,1	-2,1
Per 31 december 2022	286,9	99,9	144,1	6,0	536,9

Ackumulerade avskrivningar	Per 1 januari 2021	Årets avskrivningar under året	Avyttringar och utrangeringar	Årets omräkningsdifferenser	Per 1 januari 2022	Årets avskrivningar under året	Förvärv av rörelse	Avyttringar och utrangeringar	Årets omräkningsdifferenser	Per 31 december 2022
Lokaler	-43,6	-32,8	15,0	2,1	-59,4	-40,7	-	4,9	-1,7	-96,9
Fordon	-29,1	-19,7	16,8	-0,9	-33,2	-18,5	-14,5	13,3	-0,6	-39,0
Maskiner	-0,7	-0,4	0,1	-	-1,5	-2,6	-	-	-1,4	-20,0
Övrigt	-1,6	-2,2	0,9	-	-2,9	-2,2	-	1,1	-	-3,9
Totalt	-75,0	-55,1	32,8	1,1	-96,9	-65,6	-14,5	19,3	-3,7	-178,7

Bokfört värde	2021-12-31	2022-12-31
Lokaler	144,0	190,0
Fordon	45,6	60,9
Maskiner	2,3	124,2
Övrigt	4,0	2,1
Totalt	195,9	377,2

Avtalsenliga löptider för finansiella skulder	2022	2021
Förfallotidpunkt inom 1 år	93,5	62,2
Förfallotidpunkt inom 1-2 år	63,3	47,8
Förfallotidpunkt inom 2-5 år	107,2	54,4
Förfallotidpunkt över 5 år	103,3	32,6
Summa avtalsenliga kassaflöden	367,3	197,0

Redovisade belopp i resultaträkningen (Mkr)	2022	2021
Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderättstillgångar	0,8	-
Avskrivningar leasingavtal	-65,6	-55,1
Räntekostnad på leasingskulder	-5,3	-4,1
Kostnader för kortfristiga leasar	-1,0	-0,4
Kostnader för leasing av lågt värde	-0,2	-1,3
Summa	-71,3	-60,9

115

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION | VERKSAMHET | STRATEGISK INRIKTNING | AFFÄRSMODELL | SDIPTECH SOM INVESTERING | HÅLLBARHETSARBETE | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELL INFORMATION

Moderbolaget

Moderbolaget redovisar inte leasing enligt IFRS 16 IFRS 16. I moderbolaget sker redovisning av bolagets kontrakt såsom operationell leasing och omfattar hyreskontrakt för huvudkonto- ret samt fordon. Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Moderbolaget (Mkr)	2022	2021
Inom 1 år	3,9	3,2
Mellan 2–5 år	4,1	8,1
Summa betalningsåtaganden	8,0	11,2

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i koncernföretag

Namn, säte	Ort	Organisations- nummer	Kapitalandel 2022-12-31	Kapitalandel 2021-12-31	Antal andelar 2022-12-31	Antal andelar 2021-12-31	Redovisat värde i moderbolaget 2022-12-31	Redovisat värde i moderbolaget 2021-12-31
Juno Ekonomi AB	Stockholm	556834-0235	-	100%	-	50 000	-	-
Sdip A AB	Stockholm	559142-5110	100%	100%	500	500	0,1	0,1
Sdip Holdings AB	Stockholm	559185-5696	100%	100%	50 000	50 000	0,1	0,1
Sdip Stratosfero AB	Stockholm	559131-0866	-	100%	-	50 000	-	-
Sdip Klimkontrolo AB	Stockholm	559134-9435	-	100%	-	50 000	-	-
Sdip Monitorado AB, Stockholm	Stockholm	559109-5293	-	100%	-	50 000	-	-
Sdip Crescent d.o.o.	Zagreb	06502018711	100%	100%	1	1	-	-
Sicada AB	Stockholm	559100-1762	100%	100%	50 000	50 000	0,2	0,2
Summa							0,3	0,3

Moderbolaget Mkr	2022	2021
Årets kostnad avseende operationell leasing av tillgångar uppgår till:	3,8	3,3
Varav lokalhyra	3,1	2,9
Varav bilar	0,7	0,4

NOT 15 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget (Mkr)	2022	2021
Vid årets början	69,6	126,4
Investeringar	-	0,3
Fusioner	-0,5	-
Avyttringar	-24,7	-57,1
Summa anskaffningsvärden	44,4	69,6
Nedskrivningar
Vid årets början	-43,8	-43,8
Årets nedskrivningar	-0,2	-
Ackumulerade nedskrivningar	-44,0	-43,8
Redovisat värde vid årets slut	0,3	25,7

116

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET | STRATEGISK INRIKTNING | AFFÄRSMODELL | SDIPTECH SOM INVESTERING | HÅLLBARHETSARBETE | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELL INFORMATION

Specifikation av moderbolagets indirekta innehav av andelar i koncernföretag

Namn, säte	Organisationsnummer	Koncernens innehav* 2022-12-31	Koncernens innehav* 2021-12-31
Sverige
Castella Entreprenad AB	556614-4043	100%	100%
Centralbyggarna i Åkersberga AB	556642-7984	100%	100%
Centralmontage i Nyköping AB	556709-3413	100%	100%
Cliff Models AB	556587-9193	100%	100%
Cryptify AB	556896-9090	100%	100%
Eurotech Sire System AB	556342-1071	100%	100%
Frigotech AB	556448-7121	100%	100%
GAP Experten AB	559156-8497	-	100%
Hansa Vibrations- och Omgivningskontroll AB	559076-6092	100%	100%
Hisstransporter ST AB	559152-8913	-	100%
Hydrostandard Mätteknik Nordic AB	559002-9947	100%	100%
KSS Klimat- & Styrsystem Aktiebolag	556522-1255	100%	100%
KSS Klimat & Styrsystem AB Uppsala	556890-3172	100%	100%
KSS Klimat och Styrsystem Syd AB	559298-6656	100%	100%
Medicvent AB	556867-2249	100%	100%
One Stop Europe AB	559332-1341	100%	100%
Polyproject Environment AB	556908-6282	100%	100%
Pure Water Scandinavia AB	556613-8037	100%	100%
Sdip Aguapura AB	559182-0542	100%	100%
Sdip Dinamito AB	559076-0996	100%	100%
Sdip Glacio AB	559074-5963	100%	100%
Sdip Holding 1 AB	559136-4194	100%	100%
Sdip Klimkontrolo AB	559134-9435	100%	100%
Sdip Metro AB	559016-4272	100%	100%
Sdip Modelo AB	559066-5641	100%	100%
Sdip Monto AB	559131-0874	100%	100%
Sdip Multev AB	559169-2214	100%	100%
Sdip Purigado AB	559086-4343	100%	100%
Sdip Sinuso AB	559084-7868	100%	100%
Sdip Stratosfero AB	559131-0866	100%	100%
Sdip Stucco AB	559022-1452	100%	100%
Sdip Telfero AB	556977-3343	-	100%
Stockholmradio AB	559240-7554	-	100%
Storadio AB	556569-9419	100%	100%
Strömsfors 1:3 Norrköping AB	556959-5449	100%	100%
Thors Trading AB	556277-0320	100%	100%
Topas Vatten AB	556400-0247	100%	100%
Topas Vatten Service AB	556819-9920	100%	100%
Torslanda Maskin AB	556871-8737	100%	100%
Torslanda Personaluthyrning AB	556839-3994	100%	100%
Unipower AB	556390-7491	100%	100%
Vera Klippan AB	556198-1746	100%	100%
Norge
Agder Industri-Automasjon AS	976853970	51%	51%
Rogaland Industri Automasjon AS	920325637	100%	100%
Sdip Atlanta AS	820839412	100%	100%

FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

IDE Rental Ltd 09188454 100% 100%

IDE Systems Ltd 04973527 100% 100%

IDE Systems (Holdings) Ltd 09197148 100% 100%

Ingelby Ltd 12104532 100% 100%

Sdip Movebla Ltd 11103233 100% 100%

Multitech Site Holdings Ltd 08949049 100% 100%

Multitech Site Services Ltd 3595923 100% 100%

One Stop Europe Ltd 09374556 100% 100%

Optyma Holding Ltd 8055507 100% 100%

Optyma Security Systems Ltd 3151296 100% 100%

Patol Holdings Ltd 14398047 100% -

Patol Ltd 1341651 100% -

Linesense Fire Detection Ltd 10155155 100% -

RedSpeed International Ltd 5152563 100% 100%

RedSpeed UK Ltd 10027452 100% 100%

Resouce Data Management Goup Ltd SC472830 100% -

Resouce Data Management Ltd SC208148 100% -

Rolec Services Ltd 2294468 100% 100%

Sdip Aliro Ltd 11102789 100% 100%

SdipCharge Ltd 13182326 100% 100%

Sdip Holdings UK Ltd 12631252 100% 100%

Sdip Kimra Ltd 11726181 100% 100%

Sdip RoadSpeed Ltd 11722499 100% 100%

Temperatur Electronics Holdings Ltd 13891420 100% 100%

Temperature Electronics Ltd 00968772 100% 100%

TEL UK Ltd 05096645 100% -

Wake Power Distribution Ltd 11463510 100% 100%

Water Treatment Products Holding Ltd 10485079 100% 100%

Water Treatment Products Ltd 3896797 100% 100%

Nederländerna

CERTUS Technologies Holding B.V. 73261955 100% 100%

CERTUS Port Automation B.V. 58796762 100% 100%

Sdip Orange B.V. 84091398 100% 100%

Kroatien

Dizala Horvat d.o.o. 93851518284 - 100%

Gvir Servis dizala 080531191 - 100%

Larema d.o.o. 30645667250 - 100%

Lift Art d.o.o. 41416226397 - 100%

Marbo-dizala d.o.o. 233341316002 - 100%

Metus doo dizala 24690129373 100% 100%

Zagorje diazala 01768785527 - 100%

ZIG Servis d.o.o. 90806638841 - 100%

Bosnien

Metus Bosnia 4272175160005 100% 100%

Serbien

Metus Serbia 21228796 100% 100%

Tyskland

Hilltip GmbH HRB 26891 100% 100%

GAH Europe Gmbh HRB 128370 100% -

USA

Hilltip Inc 7772738 100% 100%

Resouce Data Management-USA inc 480422400022 100% -

Italien

Sdip Italy S.r.l. 12025040960 12025040960 100% 100%

Agrosistemi S.R.L. 1439280338 100% -

Amaltea S.A.R.L.S 1718160334 100% -

Mecno Services Srl 03876500277 100% -

Israel

Certus Imaging Technologies Ltd 515940559 100% 100%

Danmark

ELM Kragelund AS 11477607 100% -

Taiwan

Resource Data Management Taiwan CO Ltd et 100% -

Malaysia

Resouce Data Management Asia Sdn Bhd 897998-H 100% -

Nya Zeeland

RedSpeed NZ Ltd 8423242 100% -

• Innefattar även aktier som inte innehas av Sdiptech men som omfattas av optioner som ger minoritetsägaren rätt att sälja och Sdiptech möjlighet att köpa i ett senare skede varvid innehav utan bestämmande inflytande ej redovisas enligt IFRS .

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

NOT 16 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING

Översikt av koncernens finansiella tillgångar och skulder

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen för koncernen omfattar på tillgångssidan andelar värderade till verkligt värde, kundfordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. På skuldsidan återfinns låneskulder, villkorade köpeskillingar, övriga kortfristiga skulder och leverantörsskulder. En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när koncernen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har levererat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte har mottagits.

En finansiell tillgång eller del därav, tas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena upphör. En finansiell skuld eller del därav, tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt löpt ut . En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att kvitta posterna.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader . Transaktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde i resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen. Kundfordringar utan en betydande finansieringskomponent värderas till transaktionspriset.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument klassificeras i olika kategorier. Klassificeringen av finansiella tillgångar görs på grundval av företagets affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången. Koncernens kategorisering av finansiella instrument är som följer:

Finansiella placeringar utgör antingen finansiella anläggningstillgångar eller kortfristiga placeringar beroende på avsikten med innehavet. Om löptiden eller den förväntade innehavstiden är längre än ett år utgör de finansiella anläggningstillgångar.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Denna kategori omfattar huvudsakligen kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, samt likvida medel. Tillgångarna redovisas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för nedskrivningar. Belopp diskonteras inte när det inte har väsentlig effekt. Denna kategori innehåller också finansiella investeringar och långfristiga fordringar som förvaltas inom en affärsmodell som kan beskrivas som ”hålls till förfall”, vilket innebär att inkassera de avtalsenliga kassaflödena från de finansiella tillgångarna. De avtalsenliga kassaflödena från alla fordringar inom kategorin finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde, anses vara endast betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.

En förlustreserv bedöms för finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. För samtliga dessa finansiella tillgångar, undantaget kundfordringar, görs en bedömning om förlustreserv utifrån 12 månaders förväntade kreditförluster eller om kreditrisken har ökat betydligt sedan det första redovisningstillfället, till de förväntade kreditförlusterna för återstående löptid. Bedömningen sker per balansdag. För kundfordringar tillämpas en förenklad metod där en förlustreserv bokas upp motsvarande de förväntade kreditförlusterna för kontraktets återstående löptid. Bolagen uppskattar och värderar kreditrisken med tillgänglig information om historiska kredithändelser, nuvarande omständigheter och prognoser om framtida utveckling. Nedskrivningar redovisas på en separat rad i resultaträkningen.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

För närvarande har Sdiptech inga finansiella tillgångar hänförda till en affärsmodell i denna kategori.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

Skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar som uppstår i rörelseförvärv värderas till verkligt värde via resultatet, även säljoptioner som innebär att koncernföretag förbinds att köpa egna egetkapitalinstrument och då erlägga likvid motsvarande det verkliga värdet av egenkapitalinstrumentet ingår. Värderingen av dessa tillhör värderingsnivå 3, där värderingen baseras på de förvärvade verksamheternas förväntade framtida finansiella prestation vilken har bedömts av företagsledningen. Med syfte att balansera valutaexponeringen har Sdiptech avtal om valutaterminer i GBP och EUR. Verkligt värde på valutaterminskontrakt fastställs utifrån balansdagens valutaterminskurs. Derivaten löper inom 12 månader och redovisas till verkligt värde över resultaträkningen under posten finansiella intäkter respektive kostnader enligt IAS 39 .

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Denna kategori omfattar alla andra finansiella skulder än de som värderas till verkligt värde via resultatet. Lån, leverantörsskulder och vissa andra rörelseskulder ingår i denna kategori. Dessa redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Tillgångar i rapport över finansiell ställning
Aktier och övriga värdepapper	5,5	-	-	-
Långfristiga fordringar	3,2	2,5	-	-
Kundfordringar	6	87,0	498,2	-
Övriga fordringar	47,7	66,3	-	-
Likvida medel	383,2	368,8	-	-
Summa	1 126,7	935,9	-	-
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Skulder i rapport över finansiell ställning
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	100,7	10,7	-	-
Långfristiga skulder till kreditinstitut	1 932,9	1 158,3	-	-
Leverantörsskulder	257,7	179,1	-	-
Skulder avseende villkorade köpeskillingar	-	-	1 266,0	1 131,3
Övriga kortfristiga skulder	60,3	128,0	-	-
Summa	2 351,5	1 476,1	1 266,0	1 131,3
Villkorade köpeskillingar

Villkorade köpeskillingar

Denna tabell visar hur de villkorade köpeskillingarna har rört sig under året:

(Mkr)	2022	2021
Ingående bokfört värde	1 131,4	694,8
Under året upptagna skulder	476,9	435,4
Utbetalda köpeskillingar	-356,1	-108,9
Omvärdering via rörelseresultat	-61,6	43,0
Räntekostnader (diskonteringseffekt)	30,0	17,6
Valutakursdifferenser	45,5	49,5
Utgående bokfört värde	1 266,1	1 131,4

Anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan upplåningsbeloppet (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i årets resultat fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Leverantörsskulder har kort löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Finansiella risker

Sdiptechkoncernen är genom sin verksamhet utsatt för finansiella risker av olika karaktär. Dessa risker är framförallt:

• Likviditetsrisk och finansieringsrisk
• Ränterisk
• Valutarisk
• Kund- och motpartsrisk

Finanspolicy

Sdiptechs styrelse har fastställt bolagets finanspolicy. Policyn fastställer bolagets finansiella strategi och interna ansvarsfördelning. Policyn reglerar också bland annat hur finansiering, likviditetsförvaltning och valutarisk hanteras inom koncernen samt vilka begränsningar som ska beaktas avseende motparter.

Översikt av koncernens finansiella tillgångar och skulder

Sdiptech har använt allmänt vedertagna metoder för att beräkna det verkliga värdet på koncernens finansiella instrument per den 31 december 2022 och 2021. Värderingen på aktier och andelar i intressebolag redovisas utifrån bedömt verkligt värde.

Reversskulder och villkorade köpeskillingar avser olika typer av förpliktelser mot säljande part och är knutna till villkor baserat på förvärvade bolagens resultat under en bestämd tidsperiod efter förvärvet. Skulderna redovisas till nuvärdet av de förväntade utflödena och omvärderingar bokförs över resultatet. För mer information hänvisas till not 3.

För samtliga övriga finansiella tillgångar och skulder till exempel likvida medel, kundfordringar och leverantörsskulder har det bokförda värdet antagits utgöra en god approximation av det upplupna anskaffningsvärdet.

121
Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

Villkorade köpeskillingar avser olika typer av förpliktelser mot säljande part som är knutna till villkor baserat på förvärvade bolagens resultat under en bestämd tidsperiod efter förvärvet. Skulderna redovisas till nuvärdet av de förväntade utflödena. För värderingstekniker av villkorade köpeskillingar se not 3.

Vid räkenskapsårets omvärdering blev utfallet en positiv justering hänförligt delvis till en justering av diskonteringsränta men även bedömt utfall av nuvarande villkorade köpeskillingar under kvarvarande löptid. Samtliga förpliktelser vid balansdagen förfaller inom 1-8 år.

Kreditrisk avseende fordringar

Kreditrisker i kundfordringar

Kreditriskexponeringen mot kunder bedöms löpande inom koncernen, kreditrisken är varierande då kundbasen inom koncernen sträcker sig från privat karaktär till statlig verksamhet. Koncernens exponering mot enskilda kunder är liten och riskspridningen bedöms vara god. Totala kundfordringar uppgår vid balansdagen till 687,0 Mkr (498,2) motsvarande en ökning om 38% vilket till stor del kommer från nyförvärvade enheter. Reservering för framtida kreditförluster uppgår till 6,3 Mkr (7,1). Fordringar äldre än 60 dagar uppgår till 50,8 Mkr (60,1).

Avsättning och ianspråktagande av avsättning för osäkra kundfordringar har tagits över resultaträkningen. Åldersanalys av kundfordringar samt avsatta reserver för förväntade kreditförluster framgår av not 18.

Kundfordringar och övriga fordringar bedöms vid varje balansdag efter uppskattad kreditrisk och vid behov sker avsättning avseende efter bedömd kreditrisk enligt IFRS 9. Bedömningsgrund är utöver åldersanalys, kreditupplysningar, kundens konstaterade betalningsmönster och annan tillgänglig kreditpåverkande information, till exempel förlorade avtal, förändringar i ledningsfunktioner och annan företagsspecifik information. Dessutom görs en makroekonomisk bedömning av de framtida branschmässiga och landspecifika utsikterna för koncernens kunder. Ingen förlustreserv har redovisats för övriga fordringar då bedömningen motsvarande 12 månaders förväntade kreditförluster bedöms vara icke väsentlig.

Kreditrisk i finansförvaltningen

Kreditrisk i finansförvaltningen uppstår främst vid placering av likvida medel, under räkenskapsåret har ingen överlikviditet varit aktuell för placering och ingen kreditrisk bedöms föreligga.

Likviditetsrisk och finansieringsrisk

Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder medan finansieringsrisk är risken att finansiering av koncernens kapitalbehov försvåras eller fördyras. Bankfinansieringen per balansdagen består av en s.k. revolvierande kreditfacilitet (RCF) hos Nordea om 800 Mkr och ett avtal om en s.k. cash pool för effektiv cash management inom koncernen och dess bolag. Koncernen förnyade sina kreditavtal under 2022. Dessa avtal, med två olika finansiella institut, löper i tre år med option till förlängning. Avtalad kreditvolym uppgår för närvarande till totalt 2 100 Mkr samt 36 MGBP, motsvarande ca 455 Mkr.

Koncernens räntebärande skulder och förfallotid framgår av not 22. Koncernens räntebärande skulder och förfallotid framgår av not 22.

Koncernen strävar efter en rimlig balans mellan eget kapital, lånefinansiering och likviditet så att koncernen säkrar finansieringen till en rimlig kapitalkostnad. Vid årsskiftet uppgick räntebärande skulder till 44,3 (43,9) procent. I räntebärande skulder ingår även villkorade köpeskillingar där de underliggande skulderna löper utan ränta men som diskonteras i koncernen och ses som en finansiell skuld.

Ränterisk

Med ränterisk menas risken för att ofördelaktiga förändringar i räntenivåer får en alltför stor inverkan på koncernens finansnetto och resultat.

• Företaget kan ha placerat i räntebärande tillgångar vars värde förändras när räntan ändras.
• Kostnaden för företagets upplåning förändras när ränte- läget ändras.

Utvärdering av alternativ att binda räntan för hela eller delar av lån görs regelbundet. Vid årsskiftet, liksom föregående år löpte merparten av koncernens banklån med rörlig ränta. Avtalen löper till rörlig ränta i 3–6 månaders intervall. Koncernen har dock avtal om s.k. ränteswappar, motsvarande ca 20% av avtalad kreditvolym, med 2 års löptid. Sdiptech har ingen långfristig överskottslikviditet och placerar normalt inte medel i annat än kortfristig bankinlåning. Det finns således ingen nämnvärd ränterisk i koncernens kortfristiga placeringar. Förändringar i ränteläget påverkar därmed främst företagets upplåningskostnad.

Koncernen mäter ränterisken som förändringen, baserat skulder till kreditinstitut vid årsskiftet, givet 1 procents höjning av räntenivån på helårsbasis. Ränterisken per balansdagen bedöms enligt denna beräkning ge cirka 15,4 Mkr (11,7) Mkr i högre räntekostnader.

Valutarisk

Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakursförändringar ska påverka koncernens resultat och eget kapital mätt i SEK. Främst är koncernens valutarisker kopplade till de utländska dotterbolagen dels genom den omräkningsexponering som uppkommer då utländska dotterbolags tillgångar och skulder omräknas till moderbolagets funktionella valuta. Samt dels har intäkter och kostnader i andra valutor än i det individuella bolagets funktionella valuta (så kallad transaktionsexponering).

122
Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

Koncernens resultat är mest känsligt för förändringar i GBP/SEK och i EUR/SEK. För att balansera valutaexponeringen har Sdiptech ingått avtal om valutaterminer i GBP och EUR. Vid periodens slut uppgick dessa volymer till motsvarande ca 615 Mkr respektive 340 Mkr. Derivaten redovisas till verkligt värde över resultaträkningen under posten finansiella intäkter respektive kostnader.

En förändring av genomsnittskursen av underliggande valutor mot svenska kronor om 10% avseende samtliga skulle ha en effekt om 58,2 Mkr (30,2) på koncernens rörelseresultat och 44,8 Mkr (28,1) på koncernens vinst före skatt exkluderat orealiserade valutaeffekter av lån och valutaterminer.

Valutaexponering i rörelseresultat

	2022	2021
MGBP	39,9	27,1
MEUR	12,7	2,4
MNOK	0,7	0,1
MHRK	0,2	0,4
MDKK	1,5	-

Den totala valutaexponeringen för koncernen framgår av nedanstående tabell över koncernens bruttoexponering. Koncernens tillgångar och skulder visas per underliggande bokföringsvaluta varav koncernens centrala skuldsättning inkluderas i SEK-posten nedan. Baserat på balansdagens exponering skulle en förstärkning av kronan med 10% mot EUR skulle påverka eget kapital med ca -26,8 Mkr (-3,5). En förstärkning av kronan med 10% mot GBP skulle vid omräkning av valutaexponering av nettoinvestering i utländska dotterbolag påverka eget kapital med -55,6 Mkr (-29,0).

Bruttoexponering i utländsk valuta (Mkr)

	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
	Brutto-tillgångar	Brutto-tillgångar	Brutto-skulder	Brutto-skulder
GBP	4 483,2	3 177,5	3 733,4	2 795,2
EUR	1 797,4	827,1	1 675,6	810,9
SEK	8 879,3	6 896,7	6 286,6	4 850,0
Övriga valutor	626,8	305,1	569,2	221,0
Totalt	15 786,7	11 206,4	12 264,8	8 677,1

Lån och valutaterminer i utländsk valuta (Mkr)

	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
GBP	-	-	1 581,5	1 209,8
EUR	-	-	457,6	327,3
Totalt	-	-	2 039,0	1 537,1

I en internationellt verksam koncern som Sdiptech är det viktigt att erbjuda kunder och leverantörer betalningsmöjligheter i deras egen valuta. Detta innebär att koncernen kontinuerligt tar valutarisker både bland kundfordringar och leverantörsskulder i utländsk valuta. Riskexponeringen begränsas dock då den största delen av försäljningen av produkter och tjänster relaterade till infrastruktur sker lokalt inom respektive land som Sdiptechs verksamheter finns och agerar inom.# Omräkningsexponering i rapport över finansiell ställning

Ett enskilt dotterföretag skall normalt inte ha någon omräkningsrisk i egen balansräkning. Detta betyder att ett dotterföretags fordringar och skulder i utländsk valuta skall vara balanserade. Ett dotterföretag gör dessutom som regel sin upplåning i egen valuta. I praktiken blir detta endast aktuellt då lån upptas i samband med förvärvet och vid lån mellan dotter- och moderbolag. Då en stor del av koncernens tillgångar i form av eget kapital finns i utländska koncernbolag sker en form av valutasäkring genom fördelning av koncernens lån delvis till utländsk valuta vilket i sin tur motsvarar viss del av upptagna lån vid förvärv av utländska koncernbolag. Omräkningsexponeringen i koncernens egna kapital kan, för vissa perioder med kraftiga valutakursfluktuationer, vara markant. De största exponeringarna finns i GBP och EUR.

Nedanstående tabell visar, för de mest väsentliga valutorna fördelningen av valutaexponering i eget kapital.

Valutaexponering i eget kapital	2022-12-31	2021-12-31
MGBP	113,5	96,0
MEUR	15,1	10,0
MNOK	30,9	29,8
MHRK	52,9	58,6
MDKK	24,3	-

Påverkan av årets omräkningsdifferenser framgår i övrigt total resultat.

NOT 17 VARULAGER

Redovisningsprinciper

Varulager redovisas till det lägre av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet där anskaffningsvärdet bestäms genom först in-först ut-principen (FIFO) eller genom ett vägt genomsnittsvärde om det kan antas ligga nära FIFO-värdet. Kostnaden för färdiga varor och varor under tillverkning består av råmaterial, direkta arbetskostnader, avskrivningar, övriga direkta kostnader samt till varorna hänförliga overheadkostnader men ej räntekostnader. Nettoförsäljningsvärdet är det beräknade försäljningspriset i den löpande verksamheten med avdrag för färdigställande- och försäljningskostnader. Värdeminskningsavdrag görs också för färdiga varor och reservdelar som är gamla, inkuranta eller har låg omsättningshastighet. Sådant värdeminskningsavdrag görs från lagrets bokförda värde i koncernens rapport över finansiell ställning.

Koncernen	Moderbolaget (Mkr)		Koncernen	Moderbolaget (Mkr)
	2022	2021		2022	2021
Råvaror och förbruknings- material	427,9	225,5		-	-
Färdigställda produkter och färdiglager	134,5	98,2		-	-
Totalt	562,4	323,7		-	-

123123 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

Under räkenskapsåret ökade varulagret med 74% varav under året förvärvade enheter står för ca 60% av ökningen varav 88 Mkr avseende färdigställda produkter och färdiglager.

NOT 18 KUNDFORDRINGAR

Redovisningsprinciper

Kundfordringar redovisas först till verkligt värde och justeras sedan till det värde som förväntas inflyta efter en värdering av avsättning för förväntade kreditförluster baserat på en framåtblickande och objektiv genomgång av alla ute- stående belopp vid periodens slut. I enlighet med IFRS 9 har ett förenklat förfarande införts för kundfordringar, där de avsättningar som redovisas under övriga externa

Koncernen	Moderbolaget (Mkr)		Koncernen	Moderbolaget (Mkr)
	2022	2021		2022	2021
Ej förfallna kundfordringar	415,0	296,7		-	-
Förfallna kundfordringar mindre än 30 dagar	179,0	102,9		-	-
Förfallna kundfordringar mindre än 31-60 dagar	48,4	45,7		-	-
Förfallna kundfordringar mindre än 61-90 dagar	15,7	22,4		-	-
Förfallna kundfordringar mer än 90 dagar	35,1	37,7		-	0,3
Totalt	693,2	505,4		-	0,3
Reserver för osäkra kundfordringar
Ingående balans reserv för osäkra kundfordiringar	-7,1	-2,8		-	-
Avsättning för osäkra kundfordringar över resultatet	-4,7	-5,0		-	-
Företagsförvärv	-	-2,1		-	-
Återförda reserver	4,0	2,8		-	-
Konstaterade förluster	1,6	-		-	-
Utgående balans reserv för osäkra kundfordringar	-6,2	-7,1		-	-
Totalt kundfordringar	687,0	498,3		-	0,3

Kostnader i koncernens resultaträkning baseras på förväntade kreditförluster under fordringarnas återstående löptid. Återvinning av belopp som tidigare har skrivits bort krediteras övriga externa kostnader i resultaträkningen. Då koncernen består av fler än 50 verksamma bolag består posten kundfordringar av många mindre belopp. Koncernens kundfordringar har i normalfallet en kvarvarande livslängd på under 6 månader varpå de klassificeras omsättningstillgångar. Säkerheter för kundfordringar innehas normalt inte. Koncernens kunder består av en god spridning från privata aktörer till större företag, kommuner och offentliga myndigheter, med låg kreditrisk för koncernen vilket speglas i historiken och kreditkva- liteten på utestående kundfordringar bedöms som mycket god. Inga väsentliga kreditkoncentrationer föreligger. Reservation för osäkra kundfordringar görs individuellt i enlighet med internt regelverk och i snitt då fordringarna har varit förfallna mer än 60 dagar. Reserveringen för osäkra kundfordringar och konstaterade kundförluster ingår i Övriga externa kostnader.

Resultatförd kostnad för kundförluster och osäkra fordringar uppgår till netto 9,0 Mkr (5,0).

NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen	Moderbolaget (Mkr)		Koncernen	Moderbolaget (Mkr)
	2022	2021		2022	2021
Förutbetald hyra/leasing	8,8	6,8		0,9	0,8
Förutbetald försäkring	9,3	5,0		0,1	-
Upplupna intäkter	114,1	69,6		-	-
Övriga poster	48,3	18,4		1,8	2,5
Totalt	180,5	99,7		2,8	3,3

124 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

NOT 20 KOMPLETTERANDE UPPLYSNINGAR KASSAFLÖDESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL

Likvida medel

Likvida medel i balansräkningen omfattar likvida bankmedel och tillgänglig kassa. I likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen ingår följande:

Koncernen	Moderbolaget (Mkr)		Koncernen	Moderbolaget (Mkr)
	2022	2021		2022	2021
Kassa och bank	383,2	368,8		3,5	6,1
Totalt	383,2	368,8		3,5	6,1

Koncernen	Moderbolaget	Betald och erhållen ränta (Mkr)		Koncernen	Moderbolaget	Betald och erhållen ränta (Mkr)
		2022	2020			2022	2020
Erhållen ränta		1,5	0,3			3,1	3,0
Erlagd ränta		-78,6	-30,1			-0,3	-0,3
Totalt		-77,1	-29,8			2,8	2,6

Justeringar av poster som inte ingår i kassaflödet (Mkr)	Koncernen	Moderbolaget		Koncernen	Moderbolaget
	2022	2021		2022	2021
Av- och nedskrivningar av tillgångar	217,1	141,7		0,8	0,5
Orealiserade valutakursdifferenser	-24,6	-2,4		-	-
Övriga avsättningar	1,8	4,4		-	-
Omvärdering av villkorade köpeskill- ingar	-34,2	59,2		-	-
Övrigt	11,5	11,5		0,3	-
Totalt	171,6	214,4		1,1	0,5

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder hänför sig till program för aktie- relaterade ersättningar utgivna till anställda. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen.

Koncernen Specifikation över förändringar i Eget kapital återfinns i rapporten ”Koncernens rapport över förändringar i eget kapital”, vilken följer närmast efter rapport över koncernens kassaflöde. Aktierna har ett kvotvärde på 0,025 kronor per aktie. Varje stamaktie av serie B motsvaras av en röst, varje stamaktie serie A motsvaras av 10 röster.

Aktier

Sdiptechs aktier har emitterats enligt svensk lag och är registrerade på innehavare hos Euroclear Sweden AB ”Euroclear” i elektronisk form. Euroclear för även Bolagets aktiebok. Bolagets aktier är denominerade i kronor och fullt betalda. Enligt bolagsordningen ska Bolagets aktiekapital uppgå till lägst 500 000 kronor och högst 2 000 000 kronor uppdelat på lägst 20 000 000 och högst 80 000 000 aktier. Bolaget kan enligt bolagsordningen ge ut aktier av tre aktieslag, sta- maktier, stamaktier av serie B och Preferensaktier. Av dessa finns per den 31 december 2022 totalt 2 000 000 stamaktier av serie A (ISIN: SE0003756741) samt 35 801 348 stamaktier av serie B (ISIN: SE0003756758) och 1 750 000 preferens- aktier. Aktiekapitalet i Sdiptech uppgick per den 31 december 2022 till 988 784 kronor fördelat på 39 551 348 aktier, envar med ett kvotvärde om 0,025 kronor.

NOT 21 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Preferensaktier klassificeras som eget kapital. Sdiptech har möjlighet att fatta beslut om inlösen om preferens- aktier. Utdelning till preferensaktier kräver stämmobeslut. Innehavarna av preferensaktierna har ingen rätt att påkalla inlösen eller kräva utdelning. Övriga poster inkluderar väsentligen förutbetalda kostnader till leverantörer.

125125 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

Kapitalhantering

Den verksamhet som Sdiptech bedriver kan förenklat beskrivas som en teknikkoncern som förvärvar och utvecklar bolag inom infrastruktur. Verksamheten har under det senaste decenniet växt kontinuerligt och uppvisat en god lönsamhet. Verksamheten är organiserad i affärsområdena Resource Efficiency och Special Infrastructure Solutions. Sdiptechs fokus på infrastruktur med fördjupad marknadsinsikt och teknisk kompetens i kombination med en kompetens inom bolagsutveckling och ambition till långsiktigt ägande har under senare år möjliggjort för Bolaget att, i tillägg till organisk tillväxt, även kunna växa genom fördelaktiga förvärv av ett flertal entreprenörsledda och branschledande bolag inom dessa affärsområden. För att stärka Bolagets finansiella beredskap att genomföra förvärv av ovan beskrivna karaktär beslutade Bolagets sty- relse den 11 februari 2015 att erbjuda institutionella investe- rare och allmänheten i Sverige att teckna Preferensaktier om motsvarande 100 Mkr med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Erbjudandet utökades den 19 februari 2015 till att omfatta 1 750 000 preferensaktier motsvarande 175 Mkr. Erbjudandet riktades till allmänheten och institutionella inves- terare och Erbjudandet löpte ut den 20 februari 2015.Inom ramen för Erbjudandet tilldelades cirka 1 800 privatpersoner och institutionella investerare preferensaktier i Sdiptech. Totalt tillfördes Sdiptech 175 Mkr före emissionskostnader.

I februari 2016 genomfördes en ytterligare kapitalanskaffning i form av riktad nyemission till nyckelpersoner i Sdiptech och aktieägare i närstående bolaget Serendipity Ixora AB. Totalt emitterades 1 076 924 stamaktier av Serie B till en kurs om 65 kr per aktier varigenom Bolaget tillfördes 70 000 060 kr och aktiekapitalet ökat med 26 923,1 kr.

Sdiptechs stamaktie av serie B noterades på First North Premier per den 12 maj 2017 och samtidigt genomfördes en nyemission om 500 Mkr (före kostnader) i syfte att finansiera framtida förvärv.

Den 9 juni 2020 genomfördes en riktad kontant nyemission om 3 364 182 B-aktier till en teckningskurs om 105,00 kronor per aktie. Den Riktade Nyemissionen tillförde Bolaget en likvid om cirka 353 miljoner kronor före avdrag för emissionskostnader.

Den 3 mars 2021 tecknades 222 100 aktier av serie B genom en nyemission hänförlig till lösen av teckningsoptioner i det första av de tre serier som infördes som ett långsiktigt incitamentsprogram för chefer och ledande befattningshavare i Sdiptech och som antogs i enlighet med den extra bolagsstämman den 5 mars 2018 (se vidare Not 6). Emissionen medförde att bolaget tillfördes 13,3 miljoner kr i eget kapital.

Den 9 mars 2021 genomfördes en riktad kontant nyemission om 1 500 000 B-aktier till en teckningskurs om 315 kronor per aktie. Den Riktade Nyemissionen tillförde Bolaget en likvid om cirka 473 miljoner kronor före avdrag för emissionskostnader.

Den 8 mars 2022 tecknades 216 100 aktier av serie B genom en nyemission hänförlig till lösen av teckningsoptioner i det andra av de tre serier som infördes som ett långsiktigt incitamentsprogram för chefer och ledande befattningshavare i Sdiptech och som antogs i enlighet med den extra bolagsstämman den 5 mars 2018 (se vidare Not 6). Emissionen medförde att bolaget tillfördes 14,5 miljoner kr i eget kapital.

Den 5 juli 2022 genomfördes en apportemission av aktier om 21 321 B-aktier. Emissionen genomfördes som en del av köpeskillingen vid förvärvet av Resource Data Management Ltd (se vidare Not 3), värdet på aktierna beräknades till 500 000 GBP vilket vid förvärvstillfället motsvarade 6 170 510,61 kr eller 289,41 kr/aktie. Betalning har skett genom apport av aktier i RDM till motsvarande värde.

Den 16 november 2022 genomfördes en riktad kontant nyemission om 2 200 000 B-aktier till en teckningskurs om 230 kronor per aktie. Den riktade nyemissionen genomfördes med avvikelse från befintliga ägares företrädesrätt efter beslut av styrelsen med stöd av bemyndigandet från bolagsstämma den 18 maj 2022. Genom den Riktade Nyemissionen ökar antalet aktier i Bolaget till 39 551 348 (fördelat mellan 1 750 000 preferensaktier, 2 000 000 A-aktier och 35 801 348 B-aktier), och aktiekapitalet med 55 00 kronor till 988 783,70 kronor. Den Riktade Nyemissionen tillför Bolaget en likvid om cirka 506 miljoner kronor före avdrag för emissionskostnader.

Koncernen

Moderbolaget

Antalet stamaktier
	2022	2021	2022
Ingående balans per 1 januari	35 363 927	33 641 827	35 363 927
Nyemission	2 416 100	1 722 100	2 416 100
Apportemission	21 321	-	21 321
Utgående balans per 31 december	37 801 348	35 363 927	37 801 348

Koncernen

Moderbolaget

Antalet preferensaktier
	2022	2021	2022
Ingående balans per 1 januari	1 750 000	1 750 000	1 750 000
Utgående balans per 31 december	1 750 000	1 750 000	1 750 000

126 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Genom den Riktade Nyemissionen ökar antalet aktier i Bolaget till 37 113 927 (fördelat mellan 1 750 000 preferensaktier, 2 000 000 A-aktier och 33 363 927 B-aktier), och aktiekapitalet med 37 500 kronor till 927 848,18 kronor. Den Riktade Nyemissionen tillför Bolaget en likvid om cirka 473 miljoner kronor före avdrag för emissionskostnader.

Villkor preferensaktie

I mars 2015 emitterades 1 750 000 preferensaktier med emissionskurs 100 kronor per aktie. Utdelning uppgår till 8 kr per år, fördelat på kvartalsvisa betalningar. Inlösenpris är 120 kronor under 0-24 månader efter utställandet, 110 kronor under månad 25-48, och 105 kr därefter. Utdelning till preferensaktier kräver stämmobeslut. Innehavarna av preferensaktierna har ingen rätt att påkalla inlösen eller kräva utdelning.

Utdelning

Efter balansdagen har styrelsen lämnat nedanstående förslag till vinstdisposition.

Till årsstämmans förfogande står(kr):

• Överkursfond 2 068 910 662
• Fusionsresultat 524 825
• Balanserat resultat 201 653 028
• Årets resultat 30 516 618
• Totalt 2 301 605 133

Styrelsen föreslår följande vinst disposition:

• Utdelning till preferensaktier* 14 000 000
• Balanseras i ny räkning** 2 287 605 133
• Totalt 2 301 605 133

*Utdelningen på preferensaktier regleras i bolagsordningen. Utdelningen uppgår till 14,0 Mkr årligen, fördelat på 3,5 Mkr per kvartal, med utbetalning i mars, juni, september och december.
**Varav 2 068 910 662 kr överförs till Överkursfond

NOT 22 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

Koncernens räntebärande skulder

Långfristiga skulder (Mkr)

	2022	2021
Skulder till kreditinstitut	1 931,3	1 156,6
Leasingskulder	286,4	135,0
Villkorade köpeskillingar *	1 098,3	789,6
Övriga skulder **	1,5	1,7
Totalt	3 317,6	2 082,9

Kortfristiga skulder (Mkr)

	2022	2021
Skulder till kreditinstitut	13,0	10,2
Leasingskulder	87,1	60,8
Villkorade köpeskillingar *	167,7	341,7
Övriga skulder**	0,5	0,5
Totalt	268,4	413,2

* Nuvärde av förväntad utbetalning
** Innefattar lån som löper utan ränta men som klassificeras som räntebärande då de av sin karaktär är del av koncernens lånefinansiering

Återbetalningstider, avtalade värden

Per 31 december 2022 (Mkr)

	Mindre än 1 år	Mellan 1 och 2 år	Mellan 2 och 5 år	Mer än 5 år
Skulder till kreditinstitut*	13,0	-	1 931,3	-
Leasingskulder	98,7	67,7	124,1	102,0
Villkorade köpeskillingar	168,5	257,6	685,5	262,7
Leverantörsskulder	257,7	-	-	-
Övriga räntebärande skulder	0,5	1,5	-	-
Totalt	538,5	326,8	2740,9	364,7

*Koncernens skulder till kreditinstitut består av flertalet avtal med olika löptid. En genomsnittlig ränta avseende skuld till kreditinstitut bedöms vara 3,1%.

Per 31 december 2021 (Mkr)

	Mindre än 1 år	Mellan 1 och 2 år	Mellan 2 och 5 år	Mer än 5 år
Skulder till kreditinstitut*	10,2	1 146,4	10,2	-
Finansiell leasing	62,2	47,8	54,4	32,6
Villkorade köpeskillingar	348,5	145,2	501,7	158,4
Leverantörsskulder	136,0	-	-	-
Övriga skulder	0,5	1,7	-	-
Totalt	557,4	1 341,1	566,4	191,1

*Koncernens skulder till kreditinstitut består i allt väsentligt av koncernens kreditfacilitet via Nordea vilken per balansdagen är uppdelad i SEK, NOK och GBP. En genomsnittlig ränta avseende skuld till kreditinstitut bedöms vara 2,1%.

Låneavtal

Sdiptech förnyade sina kreditavtal under 2022. Nuvarande kreditavtal, med två olika finansiella institut, löper i tre år med option till förlängning. Avtalad kreditvolym uppgår för närvarande till totalt 2 100 Mkr samt 36 MGBP, motsvarande ca 455 Mkr. Avtalen löper till rörlig ränta i 3–6 månaders intervall. Koncernen har dock avtal om s.k. ränteswappar, motsvarande ca 20% av avtalad kreditvolym, med 2 års löptid. Räntan för faciliteterna under låneavtalet är rörlig och baseras på IBOR (vilken IBOR som tillämpas beror på i vilken valuta- utlåning görs enligt avtalet) plus en rörlig marginal baserad på koncernens nettoskuldsättning i förhållande till koncernens EBITDA. IBOR kan dock lägst vara 0, dvs. negativ ränta får ej genomslag.

127127 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET

STRATEGISK INRIKTNING

AFFÄRSMODELL

SDIPTECH SOM INVESTERING

HÅLLBARHETSARBETE

BOLAGSSTYRNING

FINANSIELL INFORMATION

Låneavtalet innehåller villkor som kräver att vissa finansiella nyckeltal (covenanter) skall uppnås. Om inte villkoren uppfylls kan lånefaciliteterna komma att sägas upp till återbetalning. Den rörliga räntemarginalen på låneavtalet uppgår till 2,0-3,1 procent varav den genomsnittliga räntan för räkenskapsåret uppgår till 3,1 (2,1) procent. Lånet redovisas under rubriken Långfristiga lån till kreditinstitut och Kortfristiga skulder till kreditinstitut. Där redovisas även lån till kreditinstitut upptagna av koncernens dotterbolag utanför den centrala kreditfaciliteten, per 31 december 2022 uppgick dessa lån till 58,5 Mkr (36,8).

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens upplåning är följande:

Koncernen Upplåning

	2022	2021
GBP	952,4	602,8
SEK	800,0	200,0
EUR	133,5	327,3
Totalt	1 885,9	1 130,1

*EUR och GBP har omvandlats till SEK i tabellen.

Koncernens förändring av poster inom finansieringsverksamheten

Koncernen

	Varav kassaflödespåverkande (Mkr)
	Banklån	Övriga skulder	Leasing
Ingående balans 2021-01-01	706,4	4,4	185,2
Kassaflöde	354,1	-2,2	-57,3
Nya leasingavtal	-	-	72,5
Ej kassaflödespåverkande poster
Förvärv	-	-	21,6
Avyttning av bolag	-	-	-31,0
Valutakursdifferens	106,4	-	4,8
Utgående balans 2021-12-31	1 166,9	2,2	195,7
Kassaflöde	705,7	-	-65,6
Nya leasingavtal	-	-	27,5
Ej kassaflödespåverkande poster
Förvärv	31,8	-	208,8
Valutakursdifferens	40,0	-0,1	7,1
Utgående balans 2022-12-31	1 944,4	2,1	373,5

Moderbolagets förändring av kassaflödespåverkande poster inom finansieringsverksamheten (Mkr)

	Skulder koncern- företag
Ingående balans 2021-01-01	35,2
Kassaflöde	50,9
Ej kassaflödespåverkande poster
Valutakursdifferens	2,4
Utgående balans 2021-12-31	91,4
Kassaflöde	-92,9
Ej kassaflödespåverkande poster
Upplupen och kapitaliserad ränta	3,0
Valutakursdifferens	1,6
Utgående balans 2022-12-31	3,1

NOT 23 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Posten reserver i eget kapital i koncernen avser till sin helhet omräkningsdifferenser.# NOT 24 RESERVER

Posten reserver i eget kapital i koncernen avser till sin helhet omräkningsdifferenser.

NOT 25 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUAL FÖRPLIKTELSER

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen, samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. Avsättningar avseende omstrukturering av verksamheten redovisas vid nedläggning av enheter och avveckling av övertalig personal, och redovisas när det finns en plan för omstrukturering som antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven efter beräkning av kostnaderna. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas alternativt det inte kan göras en tillräckligt tillförlitlig beloppsberäkning.

Koncernen (Mkr)	2022	2021
Företagsinteckningar	37,7	37,7
Övriga eventualförpliktelser	0,1	4,4
Totalt	37,8	42,1

Ställda säkerhet avser främst säkerheter kopplade till koncernens centrala kreditfacilitet. Inga ställda säkerheter eller eventualförpliktelser finns hos moderbolaget.

128 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

NOT 26 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Inköp och försäljning inom koncernen har endast förekommit i begränsad omfattning. Placering hos och upplåning från koncernbolag har skett till marknadsmässiga villkor. Inom koncernen förekommer transaktioner med närstående till de respektive dotterbolag, främst avseende hyra av lokaler. Samtliga avtal har ingåtts under normala kommersiella villkor Inga andra väsentliga närstående transaktioner föreligger inom koncernen.

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Utöver vad som angivits i Not 6 Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare har inga transaktioner med närstående fysiska personer ägt rum.

NOT 27 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG OCH ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR

Fordringar hos koncernföretag

Moderbolaget (Mkr)	2022	2021
Ingående anskaffningsvärde	1 682,8	1 352,7
Tillkommande koncerninterna lånefordringar	629,1	966,0
Återbetalningar	-528,5	-348,7
Omklassificering från kortfristig till långfristig	231,0	-327,9
Upplupen och kapitaliserad ränta	3,0	2,9
Valutomvärdering fordringar i utländsk valuta	44,3	37,9
Utgående anskaffningsvärde	2 061,7	1 682,8

Ingen kreditförlustreserv har redovisats för koncernfordringar då framtida kreditförluster har bedömts som oväsentliga för moderbolaget.

NOT 28 UPPLYSNINGAR OM MODERBOLAG

Upplysningar om moderbolag

Sdiptech AB (publ.), organisationsnummer 556672-4893, är moderbolag i koncernen. Bolaget har sitt säte i Stockholm, Stockholms län, och är aktiebolag enligt svensk lagstiftning.

Adress till huvudkontoret:
Sdiptech AB (publ.)
Nybrogatan 39
114 39 Stockholm
Sverige

NOT 29 VIKTIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Förvärv

Den 31 mars 2023 förvärvade Sdiptech 81,6 procent av aktierna i HeatWork AS, vilka är en ledande tillverkare av mobila vattenburna värmelösningar. Heatwork har en årlig omsättning om 120 miljoner NOK med god lönsamhet. HeatWork är Sdiptechs andra affärsenhet i Norge och kommer att ingå i affärsområdet Resource Efficiency från och med mars 2023.

129 129 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
FINANSIELL INFORMATION VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Underskrifter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Ingenting av väsentlig betydelse är utelämnat som skulle kunna påverka den bild av bolaget som skapats av årsredovisningen. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 13 april 2023. Koncernens rapporter över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat – och balansräkning bli föremål för fastställelse på årsstämman den 22 maj 2023.

Jakob Holm
Verkställande direktör

Jan Samuelson
Styrelseordförande

Johnny Alvarsson
Styrelseledamot

Urban Doverholt
Styrelseledamot

Birgitta Henriksson
Styrelseledamot

Eola Änggård Runsten
Styrelseledamot

Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig

Andreas Skogh
Auktoriserad revisor
Medpåskrivande

STOCKHOLM DEN 13 APRIL 2023

Vår revisionsberättelse har lämnats 17 april 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

130 Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893
VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Sdiptech AB, org.nr 556672-4893

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sdiptech AB (publ) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 72-76. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 64-129 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Sdiptech är en teknikkoncern som förvärvar och utvecklar bolag inom infrastruktur med visionen att skapa mer hållbara, effektiva och säkra samhällen. Sverige och Storbritannien är Sdiptechs huvudmarknader men bolaget bedriver även verksamhet i Finland, Norge, Nederländerna, Italien, Danmark och Kroatien.# Koncernens verksamhet

Koncernens verksamhet har under 2022 varit organiserad inom två affärsområden, Resource Efficiency och Special Infrastructure Solutions som tillsammans omfattar ca 46 rörelsedrivande enheter och utgör koncernens segment. I syfte att utforma en ändamålsenlig revision har vi uppdaterat vår förståelse kring hur koncernens verksamhet är organiserad, om viktiga system och processer samt de interna kontroller som finns för att ge styrelse och ledning trygghet i att den finansiella rapporteringen håller en hög precision. För det ändamålet har vi genomfört intervjuer med ledande befattningshavare på olika nivåer i koncernen, inklusive på koncernnivå samt tagit del av styrande dokument, rapporter, risk- och kontrollmatriser och annan relevant dokumentation. Med allt detta som utgångspunkt har vi, för att kunna bedöma koncernredovisningen som helhet, beslutat att de runt 20 rörelsedrivande enheter som vi bedömt vara viktigast ska ingå i koncernrevisionen. De flesta dotterbolag i koncernen omfattas dessutom av revision enligt lokala lagkrav. Vår revision utförs löpande under året. Under 2022, i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet och vid årsbokslutet, rapporterade vi våra mest väsentliga iakttagelser till koncernledningen och Revisionsutskottet. Vid årsbokslutet rapporterade vi även våra mest väsentliga observationer till styrelsen i sin helhet.

131

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

Avseende delårsrapporten för det tredje kvartalet avgav vi en översiktlig granskningsrapport.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt bedömde effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område: Värdering av goodwill samt immateriella anläggningstillgångar med en obestämd nyttjanderättsperiod inklusive förvärvade immateriella anläggningstillgångar

Merparten av Sdiptechs immateriella tillgångar har förvärvats externt, främst genom företagsförvärv, och uppgår sammantaget till väsentliga belopp. Tillgångar med obestämbar livslängd som exempelvis goodwill skrivs inte av. I stället görs ett årligt test av om bokförda värden på dessa tillgångar för en kassagenererande enhet fortsatt kan motiveras. Sdiptech har förvärvat flera verksamheter under 2022 med väsentliga immateriella tillgångar. Det finns ett antal moment där ledningens bedömningar och uppskattningar om framtida utfall är avgörande för redovisningen i samband med förvärv. Detta är viktigt inte minst i samband med nedskrivningsprövningen där ledningens bedömning av tillgångarnas förmåga att långsiktigt generera framtida kassaflöden avgör värdet.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området:

Vår revision har omfattat bland annat följande moment:
* Testat koncernens modell för nedskrivningsprövning samt utvärderat väsentliga antaganden som använts för att fastställa prognostiserade kassaflöden och diskonteringsräntor vid beräkningen av tillgångarnas nyttjandevärden. I utvärderingen har vi jämfört med verksamheternas historik, koncernens prognoser och strategiska planering samt med externa datakällor där det varit möjligt och relevant.
* Utvärderat om förvärvsanalyser för de väsentligaste förvärven under året möter kraven enligt IFRS och har upprättats enligt vedertagen praxis samt bedömt om väsentliga antaganden som använts för att fastställa värden på förvärvade tillgångar är rimliga.
* Testat lämnade notupplysningar mot bokföring och annan räkenskapsinformation.

I not 11 finns ytterligare information om koncernens immateriella tillgångar samt väsentliga antaganden som använts vid nedskrivningsprovningen. I not 3 finns ytterligare information om förvärvade bolag samt tillämpade redovisningsprinciper och identifierade immateriella anläggningstillgångar.

Värdering av villkorade köpeskillingar

Vid de rörelseförvärv Sdiptech genomför är normalt en del av köpeskillingen sammankopplad med det förvärvade bolagets finansiella resultatutveckling under en given tidsperiod efter tillträdet. Villkorade köpeskillingar redovisas som finansiella skulder till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och uppgår till väsentliga belopp. Skulden omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat. Värderingen av skulden är baserad på beräkningar och antaganden som till sin natur har inslag av komplexitet. I not 2, 3 och 22 finns upplysningar kring villkorade köpeskillingar och värderingsmetoder för dessa.

Vår revision har omfattat bland annat följande moment:
* Testat koncernens modell för värdering av villkorade köpeskillingar inklusive de väsentliga antaganden som tillämpats vid beräkning av verkligt värde.
* Utvärderat ledningens bedömningar för väsentliga villkorade köpeskillingar, bl.a. med hänsyn tagen till uppdaterade resultatprognoser.
* Testat lämnade notupplysningar mot bokföring och annan räkenskapsinformation.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–27, samt den lagstadgade hållbarhetsrapporten och hållbarhetsredovisningen på sidorna 28-63 och 134-140. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi förväntar oss få tillgång till efter datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

132

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.# RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sdiptech AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Sdiptech AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Sdiptech AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 72-76 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Sdiptech AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 18 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 18 maj 2020.

Stockholm den 17 April 2023

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Anna Rosendal
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Andreas Skogh
Auktoriserad revisor
Medpåskrivande revisor# FINANSIELL INFORMATION

GRI Standard

GRI Standard	GRI-referens	SIDA	KOMMENTAR/UTELÄMNANDE
GRI 2: Allmänna upplysningar 2021	2-1 Uppgifter om organisationen	4
	2-2 Enheter inkluderade i organisationens	19-23
	2-3 Redovisningsperiod, regelbundenhet och kontaktperson	63, 136
	2-4 Väsentliga förändringar i redovisningen		Inga väsentliga förändringar har gjorts
	2-5 Externt bestyrkand	62
	2-6 Verksamheten, värdekedja och övriga affärsrelationer	6, 16-25, 44-51, 54
	2-7 Anställda	139-140
	2-8 Arbetstagare som inte är anställda	139-140
	2-9 Översikt över styrning och sammansättning	72-73
	2-10 Nominering och val av det högsta styrande organet	72-73
	2-11 Ordförande för det högsta styrande organet	73
	2-12 Roll för det högsta styrande organet i att bevaka hanteringen av påverkan	73, 133-134
	2-13 Delegering av ansvar för påverkanshantering	36
	2-14 Funktion för det högsta styrande organet i hållbarhetsrapporteringen	36
	2-15 Intressekonflikter	70, 126, 129	Hanteras inom ramen för arbetsordningar och instruktioner. Sdiptech har inte haft några intressekonflikter under 2022. Läs mer om närståendetransaktioner på s. 70, 126 och 129.
	2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter	74-76	Styrelsens beskrivning av internkontroll för räkenskapsåret finns i bolagsstyrningsrapporten.
	2-17 Kollektivt kunnande inom det högsta styrande organet	78
	2-18 Utvärdering av resultat för det högsta styrande organet	72-76
	2-19 Ersättningspolicyer	67
	2-20 Process för att fastställa ersättningar	73-74
	2-21 Årligt totalt kompensationsförhållande	102
	2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling	14-15
	2-23 Policyförpliktelser	54, 75
	2-24 Integrera policyförpliktelser	54, 75
	2-25 Process för att åtgärda negativ påverkan	34, 41
	2-26 Mekanismer för att söka rådgivning och väcka frågor	39
	2-27 Efterlevnad av lagar och regler	54, 134
	2-28 Medlemskap i organisationer	36, 53
	2-29 Metoder för samarbeten med intressenter	39
	2-30 Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal	54
GRI 3: Väsentliga frågor 2021	3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor	37-39
	3-2 Lista på väsentliga frågor	39

GRI-index

Informationen som presenteras i redovisningen täcker de mest omfattande och betydande delarna av verksamheten. Den genomförda väsentlighets-analysen som är beskriven på sidan 39 har legat till grund för valet av GRI-upplysningar där varje väsentlig fråga har matchats mot minst en GRI-upplysning. Undantag eller avvikelser från GRI Standards framgår i redovisningen av respektive GRI-upplysning. Rapporten är inte föremål för externt bestyrkande. Som undertecknare av FN:s Global Compacts tio principer inom mänskliga rättigheter, arbetsrättsvillkor, miljö och korruption utgör hållbarhetsredovisningen Sdiptechs rapport om förbättringar (Communication on Progress).

Angivande av användning - Sdiptech har redovisat i enligt GRI Standards för tiden 1 januari 2022 till 31 december 2022

GRI 1 använd - GRI1: Grund 2021

Tillämpliga(a) GRI Sector Standard(er) - Ej tillgängligt för närvarande

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

GRI Standard	GRI-referens	SIDA	KOMMENTAR/UTELÄMNANDE
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	36-39
GRI 201: Ekonomiskt resultat	201-1 Direkt genererat och distribuerat ekonomiskt värde	43
	201-2 Finansiell påverkan, samt andra risker och möjligheter för organisationens aktiviteter hänförliga till klimatförändringen	56-59
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	36-39, 54
GRI 205: Anti-korruption	205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder	54
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	21, 36-39
GRI 302: Energi	302-1 Energiförbrukning inom organisationen	40-42
	302-3 Energiintensitet	40-42
	302-4 Minskning i energianvändning genom energieffektivisering	22, 40-42, 47
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	13, 20, 36-39, 46
GRI 303: Vatten	303-5 Vattenförbrukning	140
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	10, 35-39
GRI 305: Utsläpp av växthusgaser	305-1 Direkta (Scope 1) utsläpp av växthusgaser	42
	305-2 Energi indirekta (Scope 2) utsläpp av växthusgaser	42
	305-3 Övriga indirekta (Scope 3) utsläpp av växthusgaser	42
	305-4 Växthusgasutsläppsintensitet	40-42
	305-5 Minskning av utsläpp av växthusgaser	40-42
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	21, 36-39, 42
GRI 306: Avfall	306-1 Generering av avfall samt betydande avfallsrelaterad miljöpåverkan	43, 140
	306-3 Genererade avfallsmängder	43, 140
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	48, 52-54
GRI 401: Sysselsättning	401-1 Nyanställningar och personalomsättning	52, 139
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	36-39, 52-54
GRI 403: Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet	403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet	35, 36, 52
	403-2 Identifiering av faror, risker och händelseutredning	35, 36, 52
	403-3 Hälsovård	35, 36, 52
	403-4 Medarbetares deltagande, samråd och kommunikation i hälso- och säkerhetsfrågor	35, 36, 52
	403-5 Utbildning för medarbetare i hälsa och säkerhet	35, 36, 52
	403-6 Främjande av medarbetares hälsa	35, 36, 52
	403-7 Förhindrande och begränsning av påverkan på hälsa och säkerhet kopplad till affärsrelationer	35, 36, 52
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	35-39, 52-53, 75
EGRI 405: Mångfald och jämställhet	405-1 Mångfald i styrande organ och bland anställda	53, 139
GRI 3: Väsentliga frågor	3-3 Hantering av väsentliga frågor	36-39
GRI 406: Icke-diskriminering	406-1 Incidenter av diskriminering och vidtagna åtgärder	53

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

GRI 401-1 NYANSTÄLLDA PER ÅLDERSGRUPP OCH REGION

	Kvinnor	Män	<30	30-50	>50
Sverige
Storbritannien
Norge
Nederländerna
Italien
Finland
Danmark
Kroatien

GRI 401-1 PERSONALOMSÄTTNING PER ÅLDERSGRUPP OCH REGION

	Antal	%	Total	Kvinnor	Män	<30	30-50	>50	Total	Sverige	Storbritannien	Norge	Nederländerna	Italien	Finland	Danmark	Kroatien
Total	481	100%	481	71	410	189	234	58	481	83	225	3	7	17	24	21	101
Kvinnor		15%
Män		85%
<30
30-50
>50
Total	481	100%	481						434	54	236	3	6	7	13	16	99
<30						145			30%
30-50							222		46%
>50								67	14%
Sverige									12%
Storbritannien									54%
Norge									1%
Nederländerna									1%
Italien									2%
Finland									3%
Danmark									4%
Kroatien									23%

GRI-appendix

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

GRI 405-1- MÅNGFALD BLAND LEDNINGSGRUPPER OCH ANSTÄLLDA

Jämställdhet, mångfald och inkludering

	2022	2021	2020
Total personal	2 127	1 673	1 499
Varav kvinnor	369	282	200
% kvinnor	17%	17%	13%
% kvinnor i Sdiptechs styrelse	40%	40%	33%
% kvinnor i koncernledning	17%	0%	0%
% kvinnor på ledande positioner i hela koncernen	30%	24%	31%
% bolag med jämställda ledningsgrupper	38%	32%	30%

Ålder i Sdiptechs styrelse

	2022	2021	2020
<30	0%	0%	0%
30-50	0%	0%	0%
>50	100%	100%	100%

Ålder i koncernledning

	2022	2021	2020
<30	0%	0%	0%
30-50	67%	67%	80%
>50	33%	33%	20%

GRI 2-7 ANSTÄLLDA

	Kvinnor	Män	Icke-binär
VD (ink. dotterbolag) & styrelser	10%	90%	0%
Produktion	8%	92%	0%
Försäljning	20%	80%	0%
Administration	46%	54%	0%
Övriga	10%	90%	0%

Total personal

	Sverige	Storbritannien	Norge	Nederländerna	Italien	Finland	Danmark	Kroatien
2022	383	998	19	67	59	78	184	339
2021	79	55	49
2020	909	713	1 001

Total personal 2 127 (100%)

Kvinnor 369 (17%)
Män 1757 (83%)
Icke-binär 1 (0%)

Total personal 2 127 (100%)

Sverige 383 (18%)
Storbritannien 998 (47%)
Norge 19 (1%)
Nederländerna 67 (3%)
Italien 59 (3%)
Finland 78 (4%)
Danmark 184 (9%)
Kroatien 339 (16%)

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

FINANSIELL INFORMATION

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Total personal 2127 (100%)
Varav tillsvidareanställda 2 067 (97%)
Kvinnor 360 (17%)
Män 1 706 (83%)
Icke-binär 1 (0%)

Varav tidsbegränsad anställning 60 (3%)
Kvinnor 9 (15%)
Män 51 (85%)
Icke-binär 0 (0%)

Total personal 2127 (100%)
Varav heltidsanställda 2 036 (96%)
Kvinnor 320 (16%)
Män 1 715 (84%)
Icke-binär 1 (0%)

Varav deltidsanställda 91 (4%)
Kvinnor 49 (54%)
Män 42 (46%)
Icke-binär 0 (0%)

GRI 306-3 GENERERAT AVFALL

	Total (ton)	%
Återvunnet material	754	47%
Brännbart avfall	482	30%
Deponi	255	16%
Farligt avfall	99	6%

GRI 303-1 VATTENFÖRBRUKNING

	Total m³
	26 928

140

Sdiptech AB (publ.) | Årsredovisning 2022 | Org.nr. 556672-4893

VERKSAMHET STRATEGISK INRIKTNING AFFÄRSMODELL SDIPTECH SOM INVESTERING HÅLLBARHETSARBETE BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION

Nybrogatan 39
SE-114 39 Stockholm
www.sdiptech.com

FINANSIELL INFORMATION