Quarterly Report • Oct 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA uppgick till 0 ggr på rullande 12 månader.
Nettoomsättningen ökade med 1,5 procent till 16 713 MSEK (16 472). Organiskt ökade tillväxten med 3,7 procent.
Fritt kassaflöde uppgick till 621 MSEK (389).
Scandic ingick avtal med Pandox AB och Eiendomsspar AS med avsikten att förvärva Dalata Hotel Group Plc:s hotellverksamhet.
Scandic Go lanserades i Norge genom konvertering av Scandic Grensen i Oslo. Hotellet kommer att ha 96 rum med planerad öppning under det första halvåret 2026.
EU-kommissionens godkännande av Pandox AB och Eiendomsspar AS förvärv av Dalata Hotel Group Plc:s har erhållits. Domstolsförhandling i High Court of Ireland är planerad till den 29 oktober 2025 och giltigförklaring av förvärvet förväntas i början av november 2025.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | Δ% | 2025 | 2024 | Δ% | 2024 | 24/25 |
| Finansiella nyckeltal, rapporterat | ||||||||
| Nettoomsättning | 6 372 | 6 182 | 3,1% | 16 713 | 16 472 | 1,5% | 21 959 | 22 200 |
| Rörelseresultat | 1 174 | 1 155 | 2 184 | 2 209 | 2 836 | 2 811 | ||
| Periodens resultat | 557 | 536 | 608 | 519 | 652 | 741 | ||
| Resultat per aktie, SEK | 2,59 | 2,48 | 2,83 | 2,58 | 3,19 | 3,43 | ||
| Alternativa nyckeltal | ||||||||
| Justerat EBITDA¹ | 1 088 | 1 077 | 1 912 | 1 951 | 2 495 | 2 456 | ||
| Justerat EBITDA, marginal % | 17,1 | 17,4 | 11,4 | 11,8 | 11,4 | 11,1 | ||
| Periodens resultat, exkl. IFRS 16 | 645 | 646 | 881 | 862 | 1 098 | 1 116 | ||
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | 3,00 | 2,98 | 4,09 | 4,14 | 5,23 | 5,17 | ||
| Räntebärande nettoskuld | 62 | 36 | 62 | 36 | 128 | |||
| Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA, LTM | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | |||
| Hotellrelaterade nyckeltal | ||||||||
| RevPAR (Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum), | ||||||||
| SEK | 966 | 941 | 2,7% | 833 | 811 | 2,7% | 799 | 823 |
| ARR (Genomsnittligt pris), SEK | 1 302 | 1 317 | -1,1% | 1 278 | 1 298 | -1,5% | 1 294 | 1 278 |
| OCC (Beläggningsgrad), % | 74,2 | 71,4 | 65,2 | 62,5 | 61,8 | 64,6 | ||
| Antal rum vid periodens utgång | 55 868 | 55 452 | 0,8% | 55 868 | 55 452 | 0,8% | 55 319 | 55 868 |
1) Rörelseresultat före öppningskostnader, jämförelsestörande poster, avskrivningar, finansiella poster och skatt samt justerat för IFRS 16.
Scandic levererar ett kvartal med bra tillväxt, resultat och kassaflöde. Efterfrågan var positiv på de flesta av våra marknader, med ökande resevolymer och turism samt en välfylld eventkalender, vilket bidrog till en stabil ökning av intäkter per tillgängligt rum.
Scandic Norge presterar starkt och möter efterfrågan med hög effektivitet. Omsättningen ökade med nästan 6,5 procent (cirka 10 procent organiskt), samtidigt som vi stärker marginalen ytterligare jämfört med i fjol. Den norska hotellmarknaden utvecklades väl, drivet av god efterfrågan från både privat- och affärsresenärer samt en gynnsam kapacitetsutveckling. I Sverige inleddes kvartalet något avvaktande men förbättrades successivt under sommaren. I Göteborg har marknaden normaliserats efter fjolårets kapacitetsökning, medan utvecklingen i Stockholm varit stabil men med något återhållsamma priser. Scandic Sverige ökade omsättningen med 8 procent med god lönsamhet i linje med i fjol. I Danmark utvecklades marknaden bra och i synnerhet i Köpenhamn stärktes efterfrågan av ökad internationell turism. Kastrup har under året befäst sin roll som Nordens ledande flygnav med fler rutter och rekordhöga passagerarsiffror, vilket bidragit till en större internationell tillströmning av gäster. I Finland påverkades resultatet av den svaga makroekonomin och en stark jämförelseperiod, som gynnades av ett stort antal evenemang i Helsingfors under samma period förra året. Även i Tyskland märks effekterna av en svagare konjunktur. Med det sagt fortsätter vi att optimera i verksamheten för att stå väl positionerade när marknaderna vänder.
Nettoomsättningen ökade med drygt 3 procent till 6,4 (6,2) miljarder SEK, vilket exklusive negativa valutaeffekter om cirka 138 MSEK motsvarar en organisk tillväxt på över 5 procent. Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 1 088 MSEK (1 077), motsvarande en marginal på 17,1 procent (17,4). Den något lägre marginalen jämfört med i fjol förklaras främst av valutaeffekter och ett högre kommersiellt utvecklingstempo i verksamheten. Jämförelsestörande poster uppgick till -20 MSEK (-18) och avsåg transaktionsrelaterade kostnader i samband med Dalata-förvärvet. Dessa kostnader är av engångskaraktär och exkluderas därför från justerat EBITDA. Det fria kassaflödet var starkt och har hittills under året ökat till 621 MSEK (389).
Sedan förra kvartalet har vi tecknat avtal för två nya hotell i Hamburg med planerad öppning 2028 samt 2030, samt ett franchiseavtal för ett hotell i Florø i Norge. Vi beslutade också att öppna vårt första Scandic Go i Oslo genom konvertering av Scandic Grensen. Det centralt belägna hotellet stärker vårt erbjudande i det snabbväxande ekonomisegmentet och beräknas öppna under första halvåret 2026. I oktober lanserades Scandics nya app som, tillsammans med vår nya webbplats och vårt lojalitetsprogram, utgör en viktig satsning för att stärka gästupplevelsen.
Som tidigare kommunicerat har Scandic tecknat avtal om att förvärva Dalatas hotellverksamhet från Pandox och Eiendomsspar. Efter godkännande från EU-kommissionen och Dalatas aktieägare förväntas affären slutföras i början av november. Därefter inleds en process för att separera fastigheter från hotellverksamhet, under vilken Scandic driver hotellen genom ett managementavtal. När carveout-processen är klar tar vi över de nya hotellen på leasingavtal. Förvärvet innebär att Scandic tar över driften av 56 välskötta hotell med starka varumärken och hög gästnöjdhet i Irland och Storbritannien, två attraktiva marknader med starka fundamenta och högre beläggning och rumspriser än i Norden. Förvärvet förväntas genomföras till en gynnsam värdering, bidra positivt till resultat per aktie från start och utgör en plattform för fortsatt tillväxt och förbättrad lönsamhet över tid.
Marknadsutvecklingen är stabil och baserat på nuvarande bokningsläge förväntar vi oss ett fjärde kvartal med beläggning i nivå med fjolåret och något högre prisnivåer. Resor, hotellvistelser och upplevelser prioriteras, och tillsammans med vår starka position, rekordlåga skuldsättning och kommersiella agenda står Scandic väl positionerat för framtiden.

JENS MATHIESEN VD och koncernchef
3
Den nordiska hotellmarknaden fortsatte att utvecklas positivt under kvartalet, främst drivet av en högre beläggning på samtliga marknader jämfört med föregående år. För kvartalet uppgick den genomsnittliga beläggningsgraden till 74,4 procent, jämfört med 71,4 procent i fjol.
Beläggningsgraden ökade mest i Danmark, där den ökade till 82,9 procent (79,1). I Sverige ökade beläggningen till 74,2 procent (71,7), i Norge till 73,2 (71,0) procent och i Finland till 67,3 (64,0) procent.
Beläggningen var högst i Danmark och lägst i Finland. Under juli månad låg de genomsnittliga beläggningsgraderna på de nordiska marknaderna mellan 67,8 procent och 79,8 procent, i augusti mellan 69,1 procent och 85,8 procent och i september mellan 64,9 procent och 83,2 procent.
Priserna utvecklades överlag positivt på den nordiska hotellmarknaden under kvartalet. Jämfört med det tredje kvartalet föregående år ökade det genomsnittliga rumspriset med 5,7 procent. Prisökningen var störst i Danmark, där priserna steg med 12,4 procent, följt av Norge med en uppgång på 5,5 procent, drivet av en fortsatt stark marknadsutveckling. I Sverige ökade priserna med 1,4 procent. Den svenska prisnivån var i stort stabil, men utvecklingen i Stockholm var något återhållsam. I Finland påverkades prisutvecklingen av den svaga konjunkturen, och priserna minskade med 4,1 procent. Sammantaget ökade RevPAR med 10,0 procent jämfört med samma kvartal föregående år.


Källa: Benchmark Alliance Källa: Benchmark Alliance
Scandic har en hyresmodell med långsiktiga hyresavtal med fullt ansvar för såväl hotelldrift som varumärke och distribution. Modellen är dominerande i Norden och på den tyska marknaden. I många andra länder är det mer vanligt med franchiseavtal där hotellföretagen endast kontrollerar varumärken medan driften utförs av ett managementföretag eller av fastighetsägaren själv. Det finns även hotellföretag med en helt integrerad modell där man äger hotellet och ansvarar för såväl drift som varumärke och kunderbjudande.
Modellen med hyresavtal möjliggör full kontroll över Scandics erbjudande som kunden möter samtidigt som Scandic drar nytta av skalfördelar inom såväl drift som distribution.
Scandic driver hotell med hyresavtal som löper över lång tid och som vanligtvis är rörliga baserade på hotellens intäkter. Det skapar gemensamma incitament där ökad försäljning också innebär högre hyror och fastighetsvärde för hyresvärden. De rörliga hyrorna ger även en relativt flexibel kostnadsbas vilket stabiliserar marginalen. Över tid är Scandics ambition att öka andelen rörliga hyresavtal och att uppnå mer balanserade villkor. Hyresavtalen reglerar tydligt hur ansvaret för investeringar fördelas. Scandic svarar i regel för invändiga ytskikt, möbler, inventarier och utrustning medan fastighetsägaren svarar för själva byggnaden, tekniska installationer och badrum.


Vid periodens utgång hade Scandic totalt 55 868 rum i drift fördelade på 264 hotell, varav 244 med hyresavtal. Under det aktuella kvartalet minskade antalet rum i drift med 119, främst till följd av att hotellet Scandic Imatra har lämnats med 137 rum och Scandic Karlskrona där tillbyggnad gjorts med ytterligare 14 rum per 30 september 2025.
| jul-sep | jan-sep | |
|---|---|---|
| Hotellportföljens förändring (antal | ||
| rum) | 2025 | 2025 |
| Ingående balans | ||
| Hyresavtal | 53 347 | 52 693 |
| Franchise, Management & Övrigt | 2 640 | 2 626 |
| Totalt | 55 987 | 55 319 |
| Förändring hyresavtal | -114 | 540 |
| Förändring övriga driftsformer | -5 | 9 |
| Total förändring | -119 | 549 |
| Utgående balans | ||
| Hyresavtal | 53 233 | 53 233 |
| Franchise, Management & Övrigt | 2 635 | 2 635 |
| Totalt | 55 868 | 55 868 |

| I drift per 30 sep, 2025 | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -------------------------- |
| Hotell | av vilka med hyresavtal | Rum | av vilka med hyresavtal | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 88 | 82 | 19 018 | 18 212 |
| Norge | 82 | 68 | 16 342 | 14 513 |
| Finland | 58 | 58 | 12 162 | 12 162 |
| Danmark | 27 | 27 | 5 578 | 5 578 |
| Övriga Europa | 9 | 9 | 2 768 | 2 768 |
| Totalt | 264 | 244 | 55 868 | 53 233 |
| Förändring under kvartalet | -1 | -1 | -119 | -114 |
Scandic arbetar kontinuerligt med att utvärdera investeringar i nya och befintliga hotell samt vilka hotell som bör lämnas för att optimera avkastning, kapitaleffektivitet och gästnöjdhet. Som pipeline redovisas endast tecknade hyresavtal. Vid periodens utgång hade Scandic 17 nya planerade hotell med 3 554 rum. Totalt har tillbyggnader om totalt 253 rum beslutats för befintliga hotell. Investeringarna för hotellen i pipeline bedöms totalt uppgå till omkring 1 193 MSEK varav ca 232 MSEK är genomförda.
I pipeline per 30 sep, 2025
| Planerade | Planerade | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nya hotell | avslut | Totalt | Nya rum | avslut | Totalt | ||
| Sverige | 6 | 6 | 889 | 889 | |||
| Norge | 2 | -1 | 1 | 468 | -176 | 292 | |
| Finland | 5 | 5 | 977 | 977 | |||
| Danmark | 1 | 1 | 402 | 402 | |||
| Övriga Europa | 3 | 3 | 818 | 818 | |||
| Totalt | 17 | -1 | 16 | 3 554 | -176 | 3 378 | |
| Förändring under kvartalet | 2 | 1 | 3 | 511 | -137 | 648 |
IFRS 16 Leasing har en väsentlig påverkan på Scandics resultat- och balansräkning då Scandic har en affärsmodell med långsiktiga hyresavtal. För att investerare både med och utan god kunskap om IFRS 16 ska få en bra uppfattning om bolagets ställning har Scandic valt att presentera resultat och finansiella nyckeltal både inklusive och exklusive effekt av IFRS 16.
Scandics finansiella mål om lönsamhet, kapitalstruktur och utdelning exkluderar effekt av IFRS 16. Presentation av resultatet för respektive segment (land/grupp av länder) sker endast exklusive effekt av IFRS 16 i enlighet med hur resultatet följs upp av koncernledning och styrelse. För mer information om IFRS 16 och dess effekter på den finansiella rapporteringen se sid. 32-36.
Nettoomsättningen ökade med 3,1 procent till 6 372 MSEK (6 182). Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med -138 MSEK. Antal tillgängliga rum vid utgången av kvartalet var 0,8 procent högre jämfört med föregående år.
Organisk tillväxt exklusive valutakurseffekter och förvärv, uppgick till 5,3 procent. För jämförbara enheter ökade omsättningen med 4,2 procent.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 2,7 procent till 966 SEK jämfört med 941 SEK föregående år. Danmark uppvisade en tillväxt av RevPAR över 14%, exklusive valutaeffekter. Genomsnittligt rumspris var något positivt till fasta valutakurser men minskade till följd av förstärkning av den svenska kronan med -1,1 procent till 1 302 SEK jämfört med tredje kvartalet 2024.
Restaurang- och konferensintäkterna ökade med 0,9 procent. Andelen av nettoomsättningen uppgick till 23,4 procent (24,0).
Rörelseresultatet uppgick till 1 174 MSEK (1 155). Öppningskostnader för nya hotell ingick i rörelseresultatet för kvartalet med -11 MSEK (-9). Jämförelsestörande poster påverkade resultatet under perioden med -20 (-18) och avser transaktionskostnader relaterat till förvärv av Dalatas hotellverksamhet. Avskrivningarna uppgick till -981 MSEK (- 967).
Koncernens finansnetto uppgick till -466 MSEK (-473).
Resultat före skatt uppgick till 708 MSEK (682). Redovisad skatt uppgick till -151 MSEK (-146). Nettoresultatet uppgick till 557 MSEK (536).
Kostnaderna för centrala funktioner ökade och uppgick till -138 MSEK (-120), främst till följd av en hög aktivitetsnivå inom digital utveckling och en förstärkt IT och kommersiell organisation.
Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 2,59 SEK per aktie (2,48).
Hyreskostnaderna ökade något och uppgick till -1 842 MSEK (-1 788). Hyreskostnaderna i förhållande till nettoomsättningen var oförändrad och uppgick till 28,9 procent (28,9). Avskrivningarna uppgick till -211 MSEK (-203).
Justerat EBITDA uppgick till 1 088 MSEK (1 077), vilket motsvarande en marginal om 17,1 procent (17,4). Justerat EBITDA har påverkats negativt av valutaeffekter med 26 MSEK. Inga poster av engångskaraktär förekom under kvartalet (-15 MSEK). Exklusive valutaeffekter och poster av engångskaraktär föregående år, var justerat EBITDA i linje med föregående år.
Koncernens finansnetto uppgick till -28 MSEK (-28). Räntekostnaderna uppgick till –20 MSEK (-34) och har påverkats positivt av lägre skuldsättning, inklusive konvertering av konvertibelt lån, samt lägre räntemarginaler i ny extern finansiering. Resultat före skatt uppgick till 818 MSEK (819) och nettoresultatet till 645 MSEK (646). Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 3,0 SEK (2,98).
Nettoomsättningen ökade med 1,5 procent till 16 713 MSEK (16 472). Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med -373 MSEK motsvarande -2,3 procent. Antal tillgängliga rum vid utgången av perioden var 0,8 procent högre jämfört med föregående år.
Organisk tillväxt exkl. valutakurseffekter och förvärv, uppgick till 3,7 procent. För jämförbara enheter ökade omsättningen med 2,9 procent.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 2,7 procent till 833 SEK jämfört med 811 SEK föregående år. Samtliga marknader uppvisade en förbättring av RevPAR exklusive valutaeffekter jämfört med föregående år. Genomsnittligt rumspris uppgick till 1 278 SEK och ökade något till fasta valutakurser, men minskade till följd av förstärkning av den svenska kronan med 1,5 procent jämfört med föregående år.
Restaurang- och konferensintäkterna minskade med 1,5 procent. Andelen av nettoomsättningen uppgick till 26,0 procent (26,8).
Rörelseresultatet uppgick till 2 184 MSEK (2 209). I rörelseresultatet ingick öppningskostnader för nya hotell med -60 MSEK (-22). Avskrivningarna uppgick till -2 906 MSEK (-2 897).
Koncernens finansnetto uppgick till -1 374 MSEK (-1 496).
Resultat före skatt uppgick till 810 MSEK (712). Redovisad skatt uppgick till -202 MSEK (-193). Nettoresultatet uppgick till 608 MSEK (519).
Kostnaderna för centrala funktioner ökade och uppgick till -424 MSEK (-371) främst till följd av en hög aktivitetsnivå inom digital utveckling och en förstärkt IT och kommersiell organisation.
Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 2,83 SEK per aktie (2,58).
Hyreskostnaderna ökade och uppgick till 4 973 MSEK (4 865). Hyreskostnaderna i förhållande till nettoomsättningen uppgick till 29,8 procent (29,6). Ökningen jämfört med föregående år är främst hänförlig till indexering av fasta hyreskostnader och nya hotell med högre andel fasta hyreskostnader Avskrivningarna uppgick till -612 MSEK (-605).
Justerat EBITDA uppgick till 1 912 MSEK (1 951) och justerat EBITDA exklusive poster av engångskaraktär uppgick till 1 869 MSEK (1 929), vilket motsvarade en marginal om 11,2 procent (11,7). Justerat EBITDA har påverkats negativt av valutaeffekter med 52 MSEK. Under året uppgick poster av engångskaraktär till 43 MSEK (22), vilka i sin helhet består av upplösning av en reserv i Danmark avseende osäkerhet i erhållna statsstöd 2020-2021. Myndighetens slutliga bedömning resulterade i en positiv effekt om 43 MSEK.
Koncernens finansnetto uppgick till -71 MSEK (-168). Räntekostnaderna uppgick till -66 MSEK (-171) och har påverkats positivt av lägre skuldsättning, inklusive konvertering av konvertibelt lån, samt lägre räntemarginaler i ny extern finansiering. Resultat före skatt uppgick till 1 149 MSEK (1 138) och nettoresultatet till 881 MSEK (862). Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 4,09 SEK (4,14).
Scandic verkar i en bransch med säsongsvariationer. Första kvartalet och perioder med lågt affärsresande såsom påsk och jul/nyår är generellt sett de svagaste. Påsk infaller antingen under första eller andra kvartalet vilket behöver beaktas vid en jämförelse mellan åren. Under 2025 inföll påsken under det andra kvartalet och 2024 inföll påsken under det första kvartalet.




| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | Δ% 2024 |
2025 | Δ% 2024 |
|
| Nettoomsättning (MSEK) | 6 372 | 6 182 3,1% |
16 713 | 16 472 1,5% |
| Valutakurseffekter | -138 | -2,2% | -373 | -2,3% |
| Organisk tillväxt | 330 | 5,3% | 614 | 3,7% |
| Nya hotell | 39 | 0,6% | 98 | 0,6% |
| Tillfälligt stängda hotell | 35 | 0,6% | 51 | 0,3% |
| Lämnade hotell | -2 | -0,0% | -19 | -0,1% |
| LFL | 258 | 4,2% | 485 | 2,9% |
| Rörelseresultat | 1 174 | 1 155 | 2 184 | 2 209 |
| % marginal | 18,4% | 18,7% | 13,1% | 13,4% |
| Justerat EBITDA | 1 088 | 1 077 | 1 912 | 1 951 |
| % marginal | 17,1% | 17,4% | 11,4% | 11,8% |
| RevPAR (SEK) | 966 | 941 2,7% |
833 | 811 2,7% |
| Valutakurseffekter | -21 | -2,2% | -18 | -2,2% |
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | 2 | 0,2% | 4 | 0,5% |
| LFL | 43 | 4,6% | 35 | 4,4% |
| ARR (SEK) | 1 302 | 1 317 -1,1% |
1 278 | 1 298 -1,5% |
| OCC % | 74,2% | 71,4% | 65,2% | 62,5% |
| Kvartalet jul-sep | Nettoomsättning | Justerat EBITDA | Justerat EBITDA, marginal % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Sverige | 2 023 | 1 873 | 438 | 406 | 21,6% | 21,7% | |
| Norge | 1 897 | 1 783 | 406 | 353 | 21,4% | 19,8% | |
| Finland | 1 212 | 1 311 | 177 | 223 | 14,6% | 17,0% | |
| Övriga Europa | 1 240 | 1 215 | 205 | 215 | 16,5% | 17,7% | |
| Centrala funktioner | - | - | -138 | -120 | - | - | |
| Totalt koncernen | 6 372 | 6 182 | 1 088 | 1 077 | 17,1% | 17,4% |
| Perioden jan-sep | Nettoomsättning | Justerat EBITDA | Justerat EBITDA, marginal % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Sverige | 5 176 | 4 953 | 780 | 760 | 15,1% | 15,3% | |
| Norge | 4 884 | 4 667 | 817 | 733 | 16,7% | 15,7% | |
| Finland | 3 405 | 3 619 | 342 | 401 | 10,0% | 11,1% | |
| Övriga Europa | 3 248 | 3 233 | 397 | 427 | 12,2% | 13,2% | |
| Centrala funktioner | - | - | -424 | -371 | - | - | |
| Totalt koncernen | 16 713 | 16 472 | 1 912 | 1 951 | 11,4% | 11,8% |

Operativ kassaflödesanalys nedan utgår från justerat EBITDA och exkluderar effekter av IFRS 16. Uppställningen visar hur räntebärande nettoskuld förändrats under respektive period. Rörelsens kassaflöde exklusive IFRS 16 uppgick för perioden till 1 390 MSEK (1 095). Kassaflödeseffekten från förändringen av rörelsekapitalet uppgick till -178 MSEK (-709). Förbättringen är en följd av högre grad av förskottsbetalningar från kunder, minskade kundfordringar och ökade personalrelaterade skulder. I jämförelseperioden påverkades rörelsekapitalet negativt till följd av återbetalning av skulder avseende rörlig hyra för 2024 med cirka 430 MSEK. Motsvarande återbetalning för perioden uppgick till cirka 230 MSEK.
Betald skatt uppgick till -258 MSEK (-109) och avser främst Norge och Sverige.
Betalda nettoinvesteringar uppgick till -769 MSEK (-707), och avser främst ökade investeringar i pågående hotellrenoveringar om -533 MSEK (-476) i bland annat Stockholm, Helsingfors, Oslo och Göteborg. Investeringar i IT uppgick till -73 (-71). Investeringar i nya hotell och utökad rumskapacitet uppgick till -163 MSEK (-159) i bland annat Stuttgart och Tromsö. Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till 621 MSEK (389).
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Justerat EBITDA | 1 088 | 1 077 | 1 912 | 1 951 | 2 495 | 2 456 |
| Öppningskostnader | -11 | -9 | -60 | -22 | -28 | -66 |
| Jämförelsestörande poster | -20 | -18 | -20 | -18 | -18 | -20 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 1 | 23 | 53 | 69 | 88 | 72 |
| Betald skatt | -46 | -4 | -258 | -109 | -126 | -275 |
| Förändring rörelsekapital | -224 | -245 | -178 | -709 | -293 | 238 |
| Betalda räntekostnader | -26 | -3 | -59 | -67 | -152 | -144 |
| Rörelsens kassaflöde | 762 | 821 | 1 390 | 1 095 | 1 966 | 2 261 |
| Betalda investeringar i hotellrenoveringar | -115 | -89 | -533 | -476 | -737 | -794 |
| Betalda investeringar i IT | -15 | -21 | -73 | -71 | -106 | -108 |
| Fritt kassaflöde före investeringar i expansion | 632 | 711 | 784 | 548 | 1 123 | 1 359 |
| Betalda investeringar i ny kapacitet | -39 | -52 | -163 | -159 | -213 | -217 |
| Fritt kassaflöde | 593 | 659 | 621 | 389 | 910 | 1 142 |
| Upplupen ränta, konvertibelt lån | - | -9 | - | -70 | -70 | - |
| Konvertering, konvertibelt lån | - | 972 | - | 1 179 | 1 179 | - |
| Återköp av egna aktier | - | - | -248 | - | -52 | -300 |
| Utdelning | - | - | -302 | - | -544 | -846 |
| Övriga poster i finansieringsverksamheten | - | -15 | -33 | -22 | -22 | -33 |
| Transaktionskostnader | -3 | 13 | -8 | 8 | 5 | -11 |
| Valutaeffekter i räntebärande nettoskuld | 7 | 3 | 35 | -17 | -31 | 21 |
| Förändring räntebärande nettoskuld | 597 | 1 623 | 65 | 1 467 | 1 375 | -27 |
Balansomslutningen uppgick per 30 september 2025 till 52 550 MSEK jämfört med 53 842 MSEK per 31 december 2024. Exklusive IFRS 16 uppgick balansomslutningen till 13 820 MSEK jämfört med 13 591 MSEK per 31 december 2024.
Räntebärande nettoskuld per 30 september 2025 uppgick till 62 MSEK, en minskning med 65 MSEK jämfört med 31 december 2024. Skulder till kreditinstitut uppgick till 982 MSEK jämfört med 974 MSEK vid utgången av 2024. Likvida medel uppgick till 920 MSEK (846). Räntebärande nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA för de senaste 12 månaderna uppgick till 0,0 gånger, vilket är lägre än vid utgången av 2024 (0,1) men i linje med utgången det tredje kvartalet 2024 (0,0).
Den 1 oktober 2024 tecknades avtal för en ny hållbarhetslänkad och långsiktig bankfinansiering med en total kreditram om 3 250 MSEK och en löptid på tre år (med möjlighet till att förlänga två år). Total tillgänglig likviditet uppgick vid utgången av perioden till cirka 3 090 MSEK.
Under december 2024 initierades ett aktieåterköpsprogram om totalt cirka 300 MSEK. Programmet avslutades per 31 mars 2025 och sammanlagt återköptes 4 030 622 aktier till ett värde om cirka 300 MSEK. Vid periodens utgång, har samtliga återköp reglerats likvidmässigt.





Nettoomsättningen ökade med 8,0 procent till 2 023 MSEK (1 873). För jämförbara enheter ökade nettoomsättningen med 5,2 procent.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 53 MSEK. Störst positiv påverkan hade Scandic Wallin som öppnades under 2025 och Scandic Go St. Eriksplan som öppnades i oktober 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 925 SEK, en ökning med 3,7 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Justerat EBITDA uppgick till 438 MSEK (406). Hyreskostnaderna ökade med 45 MSEK till 584 MSEK.
Nettoomsättningen ökade med 4,5 procent till 5 176 MSEK (4 953). För jämförbara enheter rapporterades en ökad nettoomsättning med 1,5 procent.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 147 MSEK. Störst positiv påverkan hade Scandic Wallin som öppnades i mars 2025 och Scandic Go St. Eriksplan som öppnades i oktober 2024.

Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 1,2 procent till 791 SEK jämfört med föregående år. Justerat EBITDA uppgick till 780 MSEK (760). Hyreskostnaderna ökade med 79 MSEK till 1 548 MSEK.
| jul-sep 2025 |
jul-sep 2024 |
Δ% | jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
Δ% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | 2 023 | 1 873 | 8,0% | 5 176 | 4 953 | 4,5% |
| Organisk tillväxt | 150 | 8,0% | 222 | 4,5% | ||
| Nya hotell | 19 | 1,0% | 46 | 0,9% | ||
| Tillfälligt stängda hotell | 34 | 1,8% | 101 | 2,0% | ||
| Lämnade hotell | - | - | -0 | -0,0% | ||
| LFL | 97 | 5,2% | 76 | 1,5% | ||
| Justerat EBITDA | 438 | 406 | 780 | 760 | ||
| % marginal | 21,6% | 21,7% | 15,1% | 15,3% | ||
| RevPAR (SEK) | 925 | 892 | 3,7% | 791 | 781 | 1,2% |
| Valutaeffekter | - | - | - | - | ||
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | 2 | 0,2% | -0 | -0,1% | ||
| LFL | 32 | 3,6% | 10 | 1,3% | ||
| ARR (SEK) | 1 240 | 1 238 | 0,1% | 1 230 | 1 235 | -0,4% |
| OCC % | 74,6% | 72,1% | 64,3% | 63,3% |
Nettoomsättningen ökade med 6,4 procent till 1 897 MSEK (1 783). Exklusive negativa valutaeffekter ökade omsättningen med 10,1 procent. Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 30 MSEK. Störst positiv påverkan hade The Dock 69°39 som öppnade i juni 2025.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 1 029 SEK, en ökning med 5,6 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 406 MSEK (353). Hyreskostnaderna ökade med 12 MSEK och uppgick till 512 MSEK. Motsvarande kvartal föregående år påverkades justerat EBITDA av flyktingverksamhet, avseende hotellrum som inte har utnyttjats med -15 MSEK.
Nettoomsättningen ökade med 4,7 procent till 4 884 MSEK (4 667). Exklusive negativa valutaeffekter ökade omsättningen med 8,7 procent. För jämförbara enheter ökade nettoomsättningen med 8,8 procent. Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -5 MSEK. Störst positiv påverkan hade The Dock 69°39 som öppnade i juni 2025.

Störst negativ påverkan hade Scandic Gardermoen som varit stängt för renovering.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 7,6 procent till 883 SEK jämfört med föregående år.
Motsvarande period föregående år påverkades justerat EBITDA av flyktingverksamhet, avseende hotellrum som inte har utnyttjats med -1 MSEK. Hyreskostnaderna ökade med 51 MSEK till 1 340 MSEK.
| jul-sep 2025 |
jul-sep 2024 |
Δ% | jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
Δ% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 897 | 1 783 | 6,4% | 4 884 | 4 667 | 4,7% |
| Valutaeffekter | -66 | -3,7% | -189 | -4,0% | ||
| Organisk tillväxt | 179 | 10,1% | 406 | 8,7% | ||
| Nya hotell | 16 | 0,9% | 18 | 0,4% | ||
| Tillfälligt stängda hotell | 14 | 0,8% | -13 | -0,3% | ||
| Lämnade hotell | -0 | -0,0% | -10 | -0,2% | ||
| LFL | 150 | 8,4% | 412 | 8,8% | ||
| Justerat EBITDA | 406 | 353 | 817 | 733 | ||
| % marginal | 21,4% | 19,8% | 16,7% | 15,7% | ||
| RevPAR (SEK) | 1 029 | 973 | 5,6% | 883 | 820 | 7,6% |
| Valutaeffekter | -40 | -4,1% | -34 | -4,4% | ||
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | -12 | -1,2% | -5 | -0,6% | ||
| LFL | 99 | 10,2% | 97 | 12,4% | ||
| ARR (SEK) | 1 375 | 1 351 | 1,9% | 1 327 | 1 310 | 1,3% |
| OCC % | 74,8% | 72,1% | 66,5% | 62,6% |
Scandic är den största hotellkedjan i Finland med 58 hotell i drift och fler än 12 100 rum. I portföljen driver bolaget även hotell under varumärkena Hilton, Crowne Plaza och Holiday Inn.
Nettoomsättningen minskade med 7,5 procent till 1 212 MSEK (1 311). Exklusive negativa valutaeffekter minskade omsättningen med 4,8 procent. För jämförbara enheter minskade nettoomsättningen med 3,3 procent. Nettoomsättningen har påverkats negativt av ökad marknadskapacitet i Helsingfors och Vanda.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -19 MSEK. Störst negativ påverkan har Scandic Helsinki Station (f.d. Holiday Inn City Centre) som har haft stängt för renovering sedan augusti 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 785 SEK, en minskning med 4,4 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 177 MSEK (223). Hyreskostnaderna minskade med 18 MSEK och uppgick till 389 MSEK.
Nettoomsättningen minskade med 5,9 procent till 3 405 SEK (3 619). Exklusive negativa valutaeffekter minskade omsättningen med 3,3 procent. För jämförbara enheter minskade nettoomsättningen med 1,7 procent, negativt påverkad av lägre efterfrågan och ny kapacitet i Helsingfors/Vanda.

Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -60 MSEK. Störst påverkan har Scandic Helsinki Station som har haft stängt för renovering sedan augusti 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) minskade med 1,8 procent till 713 SEK jämfört med föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 342 MSEK (401). Hyreskostnaderna minskade med 47 MSEK till 1 126 MSEK.
| jul-sep 2025 |
jul-sep 2024 |
Δ% | jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
Δ% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 212 | 1 311 | -7,5% | 3 405 | 3 619 | -5,9% |
| Valutaeffekter | -36 | -2,8% | -94 | -2,6% | ||
| Organisk tillväxt | -63 | -4,8% | -119 | -3,3% | ||
| Nya hotell | - | 0,0% | - | 0,0% | ||
| Tillfälligt stängda hotell | -17 | -1,3% | -60 | -1,7% | ||
| Lämnade hotell | -2 | -0,2% | 0 | 0,0% | ||
| LFL | -44 | -3,3% | -60 | -1,7% | ||
| Justerat EBITDA | 177 | 223 | 342 | 401 | ||
| % marginal | 14,6% | 17,0% | 10,0% | 11,1% | ||
| RevPAR (SEK) | 785 | 821 | -4,4% | 713 | 726 | -1,8% |
| Valutaeffekter | -22 | -2,6% | -20 | -2,7% | ||
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | 14 | 1,7% | 14 | 1,9% | ||
| LFL | -18 | -2,2% | -2 | -0,3% | ||
| ARR (SEK) | 1 149 | 1 268 | -9,4% | 1 168 | 1 270 | -8,1% |
| OCC % | 68,3% | 64,7% | 61,1% | 57,2% |
Segmentet Övriga Europa inkluderar verksamheterna i Danmark, Tyskland och Polen. I Danmark har Scandic en marknadsledande position med 27 hotell i drift och fler än 5 500 hotellrum. Utanför Norden har bolaget 9 hotell i drift och fler än 2 700 hotellrum.
Nettoomsättningen ökade med 2,1 procent till 1 240 MSEK (1 215). Exklusive negativa valutaeffekter ökade omsättningen med 5,2 procent. För jämförbara enheter ökade nettoomsättningen med 4,5 procent. Danmark utvecklades starkt medan Tyskland uppvisade en minskad omsättning främst till följd av svag konjunktur. Dessutom påverkades tillväxttakten av att fjolårets kvartal var särskilt starkt till följd av fotbolls VM. Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 8 MSEK. Störst positiv effekt har Scandic Nørreport som öppnat efter att ha varit tillfälligt stängt. Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 1 205 SEK, en ökning med 3,3 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Justerat EBITDA uppgick till 205 MSEK (215). Hyreskostnaderna ökade med 14 MSEK till 357 MSEK
Nettoomsättningen ökade med 0,5 procent till 3 248 MSEK (3 233) Exklusive negativa valutaeffekter ökade omsättningen med 3,2 procent. För jämförbara enheter ökade nettoomsättningen med 1,8 procent. Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 47 MSEK. Störst positiv effekt har Scandic Nürnberg Central som öppnade under 2024 och Scandic Nørreport som öppnat efter att ha varit tillfälligt stängt. Störst negativ effekt har Scandic The Reef

som lämnades andra kvartalet 2024. Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 3,1 procent till 1 016 SEK jämfört med föregående år. Justerat EBITDA uppgick till 397 MSEK (427). Poster av engångskaraktär består i sin helhet av upplösning av en reserv i Danmark avseende osäkerhet i erhållna statsstöd 2020-2021. Myndighetens slutliga bedömning resulterade i en positiv effekt om 43 MSEK. Hyreskostnaderna ökade med 24 MSEK till 959 MSEK som en följd av nya hotell, högre omsättning och därmed ökade rörliga hyror.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | Δ% | 2025 | 2024 | Δ% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 240 | 1 215 | 2,1% | 3 248 | 3 233 | 0,5% |
| Valutaeffekter | -37 | -3,0% | -89 | -2,8% | ||
| Organisk tillväxt | 63 | 5,2% | 105 | 3,2% | ||
| Nya hotell | 4 | 0,3% | 34 | 1,1% | ||
| Tillfälligt stängda hotell | 4 | 0,3% | 23 | 0,7% | ||
| Lämnade hotell | - | 0,0% | -10 | -0,3% | ||
| LFL | 55 | 4,5% | 57 | 1,8% | ||
| Justerat EBITDA | 205 | 215 | 397 | 427 | ||
| % marginal | 16,5% | 17,7% | 12,2% | 13,2% | ||
| RevPAR (SEK) | 1 205 | 1 167 | 3,3% | 1 016 | 986 | 3,1% |
| Valutaeffekter | -33 | -2,8% | -28 | -2,8% | ||
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | 3 | 0,3% | 9 | 0,9% | ||
| LFL | 64 | 5,5% | 41 | 4,2% | ||
| ARR (SEK) | 1 499 | 1 478 | 1,4% | 1 435 | 1 434 | 0,1% |
| OCC % | 80,4% | 79,0% | 70,8% | 68,8% |
Scandic ingick ramavtal med Pandox AB och Eiendomsspar AS med avsikten att förvärva Dalata Hotel Group Plc:s hotellverksamhet. Den 11 september 2025 tillstyrkte Dalatas aktieägare samtliga förslag på bolagsstämmorna avseende Pandox AB och Eiendomsspar AS med avsikt att förvärva Dalata Hotel Group Plc. Scandic tecknade ett nytt avtal för ett hotell i Hamburg med 430 rum med planerad öppning 2030. Scandic tecknade ett nytt franchiseavtal om ett nytt hotell i Florø (Norge) med 97 rum. Scandic Go lanserades i Norge genom konvertering av Scandic Grensen i Oslo. Hotellet kommer att ha 96 rum med planerad öppning under det första halvåret 2026.
EU-kommissionens godkännande av Pandox AB och Eiendomsspar AS förvärv av Dalata Hotel Group Plcs har erhållits. Domstolsförhandling i High Court of Ireland är planerad till den 29 oktober 2025 och giltigförklaring av förvärvet förväntas i början av november 2025. Scandic tecknade ett nytt avtal för ett hotell i Hamburg med 325 rum och planerad öppning 2028.
Baserat på nuvarande bokningsläge förväntar vi oss ett fjärde kvartal med beläggning i nivå med fjolåret och något högre prisnivåer.
En webbsänd rapportpresentation äger rum klockan 09.00 den 29 oktober 2025. Scandics vd och koncernchef Jens Mathiesen presenterar rapporten tillsammans med CFO Pär Christiansen i en webbsändning och telefonkonferens. Delårsrapport, presentation och webbsändning tillgängliggörs på www.scandichotelsgroup.com.
2026-02-18 Bokslutskommuniké 2025 2026-04-22 Delårsrapport Q1 2026
Antalet aktieägare uppgick till 51 086 den 30 september 2025. Antalet aktier uppgick till 215 127 300. Stängningskursen den 30 september 2025 uppgick till 88,90 kronor. Per 30 september 2025 fanns inga aktier i eget förvar.
| Antal aktier Innehav, % | Röster, % | ||
|---|---|---|---|
| Eiendomsspar | 32 263 233 | 15,00 | 15,00 |
| AMF Pension & Fonder | 30 405 159 | 14,13 | 14,13 |
| Stena Sessan | 28 894 295 | 13,43 | 13,43 |
| Handelsbanken Fonder | 14 038 859 | 6,53 | 6,53 |
| Vanguard | 6 049 073 | 2,81 | 2,81 |
| Svolder | 5 000 000 | 2,32 | 2,32 |
| Norges Bank Investment Management |
4 861 897 | 2,26 | 2,26 |
| Dimensional Fund Advisors | 3 530 814 | 1,64 | 1,64 |
| BlackRock | 2 735 383 | 1,27 | 1,27 |
| Investment AB Öresund | 2 400 000 | 1,12 | 1,12 |
| Summa 10 största aktieägarna | 130 178 713 | 60,51 | 60,51 |
| Övriga | 84 948 587 | 39,49 | 39,49 |
| Totalt | 215 127 300 | 100 | 100 |
Moderbolaget Scandic Hotels Group AB:s verksamhet omfattar managementtjänster till övriga koncernen. Intäkterna för kvartalet uppgick till 21 MSEK (25) och till 63 MSEK (71) för perioden. Rörelseresultatet för kvartalet uppgick till -2 MSEK (-5) och till -6 MSEK (-5) för perioden.
Finansnettot för kvartalet uppgick till 14 MSEK (5) och till 91 MSEK (-20) för perioden. Resultat före skatt för kvartalet uppgick till 12 MSEK (1) och till 85 MSEK (-25) för perioden.
CFO
Tel: +46 761 802 663 [email protected]
Investor Relations Tel: +46 702 335 367 [email protected]
Denna information är sådan information som Scandic Hotels Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 oktober 2025 kl. 07.30 CET.
Scandic har ett långt arv av att driva hållbarhetsarbete inom besöksnäringen och började rapportera hållbarhetsdata redan 1996. Som den största hotellkedjan i Norden har Scandic möjligheter att driva transformation och inspirera till förändring i stor skala, för en bättre och mer hållbar morgondag.
Hållbarhet utgör grunden i vår affär och med ett strategiskt och långsiktigt perspektiv fortsätter Scandic att driva utvecklingen i branschen för att bidra till en mer hållbar värld. Scandics vision är att erbjuda en nordisk hotellupplevelse i världsklass, och därmed även en hållbar plats att mötas, äta och sova utanför hemmet.
Strategin för en hållbar affär grundar sig på tre fokusområden:
MEET – Hälsa, mångfald och inkludering EAT – Mat och dryck
SLEEP – Rum och interiör
En förutsättning för att uppnå målsättningarna inom respektive fokusområde är kontinuerliga förbättringar inom den löpande hotelldriften (Hållbar hotellverksamhet) och att vara en ansvarstagande samhällsaktör.
Under det första kvartalet 2025 utsåg Svenska konsumenter Scandic till den hotellkedja de uppfattar som mest hållbar i Sustainable Brand Index årliga kartläggning. Det är 15:e året i rad som Scandic tar förstaplatsen som den mest hållbara i kategorin: hotell.
Läs mer om Scandics hållbarhetsarbete här

| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Nettoomsättning | 6 372 | 6 182 | 16 713 | 16 472 | 21 959 | 22 200 | |
| Övriga intäkter | - | - | - | - | - | - | |
| SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER | 2, 3 | 6 372 | 6 182 | 16 713 | 16 472 | 21 959 | 22 200 |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -452 | -443 | -1 213 | -1 207 | -1 634 | -1 639 | |
| Övriga externa kostnader | -1 230 | -1 171 | -3 396 | -3 336 | -4 454 | -4 515 | |
| Personalkostnader | 4 | -1 760 | -1 703 | -5 219 | -5 113 | -6 948 | -7 055 |
| Hyreskostnader | 5 | -744 | -716 | -1 716 | -1 670 | -2 157 | -2 202 |
| Öppningskostnader | -11 | -9 | -60 | -22 | -28 | -66 | |
| Jämförelsestörande poster | -20 | -18 | -20 | -18 | -18 | -20 | |
| Av- och nedskrivningar | -981 | -967 | -2 906 | -2 897 | -3 884 | -3 892 | |
| SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -5 198 | -5 026 | -14 529 | -14 264 | -19 123 | -19 388 | |
| Rörelseresultat | 1 174 | 1 155 | 2 184 | 2 209 | 2 836 | - 2 811 |
|
| - | |||||||
| Finansiella poster netto | 6 | -466 | -473 | -1 374 | -1 496 | -1 975 | -1 853 |
| Resultat före skatt | 708 | 682 | 810 | 712 | 861 | - 958 |
|
| Skatt | -151 | -146 | -202 | -193 | -209 | -219 | |
| PERIODENS RESULTAT | 557 | 536 | 608 | 519 | 652 | 741 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | 557 | 537 | 610 | 510 | 643 | 743 | |
| Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande |
0 | -1 | -2 | 9 | 9 | -1 | |
| Periodens resultat | 557 | 536 | 608 | 519 | 652 | 741 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före | |||||||
| utspädning | 215 127 300 | 211 771 717 | 215 608 363 | 198 463 878 | 203 614 417 | 216 451 664 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter | |||||||
| utspädning | 215 127 300 | 219 157 930 | 215 608 363 | 219 157 934 | 219 106 689 | 216 451 664 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,59 | 2,57 | 2,83 | 2,85 | 3,43 | 3,43 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,59 | 2,48 | 2,83 | 2,58 | 3,19 | 3,43 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Periodens resultat | 557 | 536 | 608 | 519 | 652 | 741 |
| Poster som kan komma att återföras till | ||||||
| resultaträkningen | 11 | -127 | -135 | -127 | -89 | -96 |
| Poster som inte kommer att återföras till | ||||||
| resultaträkningen | 9 | -44 | 11 | -20 | 37 | 68 |
| Övrigt totalresultat | 20 | -171 | -124 | -148 | -52 | -28 |
| Totalresultat för perioden | 578 | 365 | 484 | 371 | 600 | 713 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 580 | 360 | 489 | 362 | 591 | 718 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -3 | 5 | -5 | 9 | 9 | -5 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK TILLGÅNGAR |
Not | 2025 | 2024 | 2024 |
| Immateriella tillgångar | 6 955 | 7 002 | 7 101 | |
| Byggnader och mark | 68 | 71 | 71 | |
| Nyttjanderätter | 38 212 | 39 685 | 39 707 | |
| Inventarier, installationer och utrustning | 4 121 | 4 006 | 4 142 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 733 | 786 | 751 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 | 50 089 | 51 551 | 51 772 |
| Omsättningstillgångar | 10 | 1 541 | 3 304 | 1 224 |
| Likvida medel | 9 | 920 | 1 567 | 846 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 461 | 4 871 | 2 070 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 52 550 | 56 422 | 53 842 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 221 | 3 622 | 3 265 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 79 | 112 | 107 | |
| Totalt eget kapital | 3 300 | 3 734 | 3 372 | |
| Skulder till kreditinstitut | 9 | 982 | 972 | 974 |
| Skulder för leasing | 40 387 | 41 618 | 41 757 | |
| Övriga långfristiga skulder | 9 | 1 020 | 1 361 | 1 028 |
| Summa långfristiga skulder | 42 389 | 43 951 | 43 759 | |
| Kortfristig del av skulder för leasing | 2 743 | 2 595 | 2 655 | |
| Derivatinstrument | 12 | 34 | 48 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 10 | 4 105 | 6 108 | 4 008 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 860 | 8 737 | 6 711 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 52 550 | 56 422 | 53 842 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 15,0 | 16,5 | 15,0 | |
| Totalt antal utestående aktier vid periodens slut | 215 127 300 | 219 157 922 | 218 257 922 |
| Innehav | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | utan | ||||||
| Övrigt | hänförligt till | bestämma | Summa | ||||
| Aktie | tillskjutet | Omräknings | Balanserad | moderbolagets | nde | eget | |
| MSEK | kapital | kapital | reserv | vinst | aktieägare | inflytande | kapital |
| INGÅENDE BALANS 2024-01-01 | 48 | 9 892 | 160 | -8 041 | 2 059 | 107 | 2 166 |
| Periodens resultat | - | - | - | 510 | 510 | 9 | 519 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter | |||||||
| skatt | - | - | -123 | -20 | -143 | -5 | -148 |
| Årets totalresultat | - | - | -123 | 490 | 367 | 4 | 371 |
| Summa transaktioner med aktieägare | 7 | 1 172 | - | 13 | 1 192 | - | 1 192 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-09-30 | 55 | 11 064 | 43 | -7 538 | 3 623 | 112 | 3 734 |
| Periodens resultat | - | - | - | 133 | 133 | - | 133 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter | |||||||
| skatt | - | - | 43 | 57 | 100 | -4 | 96 |
| Årets totalresultat | - | - | 43 | 190 | 233 | -4 | 229 |
| Övriga justeringar | - | - | 1 | - | 1 | 0 | 1 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | - | -3 | - | -591 | -594 | - | -594 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-12-31 | 55 | 11 061 | 87 | -7 938 | 3 265 | 107 | 3 372 |
| INGÅENDE BALANS 2025-01-01 | 55 | 11 061 | 87 | -7 938 | 3 265 | 107 | 3 372 |
| Periodens resultat | - | - | - | 610 | 610 | -2 | 608 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter | |||||||
| skatt | - | - | -135 | 11 | -124 | -3 | -126 |
| Årets totalresultat | - | - | -135 | 621 | 486 | -5 | 482 |
| Övriga justeringar | - | - | -10 | - | -10 | - | -10 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | - | -255 | - | -265 | -520 | -24 | -544 |
| UTGÅENDE BALANS 2025-09-30 | 55 | 10 806 | -58 | -7 581 | 3 222 | 79 | 3 300 |
*Summa transaktioner med aktieägare avser konvertering av konvertibelt lån, utdelning till aktieägare, omvärdering av aktierelaterade ersättningar samt återköp av egna aktier
| MSEK | Not | jul-sep 2025 |
jul-sep 2024 |
jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
jan-dec 2024 |
okt-sep 24/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||||
| Rörelseresultat | 1 174 | 1 155 | 2 184 | 2 209 | 2 836 | 2 811 | |
| Av- och nedskrivningar | 981 | 967 | 2 906 | 2 897 | 3 884 | 3 892 | |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 1 | 23 | 53 | 69 | 88 | 72 | |
| Betald skatt | -46 | -4 | -258 | -109 | -126 | -275 | |
| Förändring rörelsekapital | -224 | -245 | -178 | -709 | -293 | 238 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 886 | 1 896 | 4 707 | 4 357 | 6 389 | 6 739 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Betalda nettoinvesteringar | -169 | -163 | -769 | -707 | -1 056 | -1 118 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -169 | -163 | -769 | -707 | -1 056 | -1 118 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | 6 | ||||||
| Betalda/erhållna ränteposter | -26 | -3 | -59 | -67 | -152 | -144 | |
| Betald ränta, leasing | -436 | -445 | -1 302 | -1 328 | -1 771 | -1 745 | |
| Finansieringskostnader | - | -15 | - | -15 | -15 | - | |
| Återköp av egna aktier | - | - | -248 | - | -52 | -300 | |
| Utdelning | - | - | -302 | - | -544 | -846 | |
| Kostnader, aktieswapavtal | - | - | -33 | -7 | -7 | -33 | |
| Netto upplåning/amorteringar | - | -44 | - | -127 | -758 | -631 | |
| Amortering, leasing | -662 | -627 | -1 955 | -1 867 | -2 500 | -2 588 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 124 | -1 134 | -3 899 | -3 411 | -5 799 | -6 287 | |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 593 | 600 | 39 | 240 | -466 | -667 | |
| Likvida medel vid periodens början | 319 | 964 | 846 | 1 344 | 1 344 | 1 567 | |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 8 | 3 | 35 | -17 | -32 | 20 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 920 | 1 567 | 920 | 1 567 | 846 | 920 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Nettoomsättning | 21 | 25 | 63 | 71 | 96 | 88 | |
| Kostnader | -23 | -30 | -69 | -75 | -102 | -95 | |
| Rörelseresultat | -2 | -5 | -6 | -5 | -6 | -8 | |
| Finansiella intäkter | 74 | 55 | 242 | 125 | 228 | 345 | |
| Finansiella kostnader | -60 | -50 | -151 | -146 | -226 | -231 | |
| Finansiella poster netto | 14 | 5 | 91 | -20 | 2 | 114 | |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 12 | 12 | |
| Resultat före skatt | 12 | 1 | 85 | -25 | 8 | 119 | |
| Skatt | -3 | 1 | -18 | 0 | - | -18 | |
| PERIODENS RESULTAT | 9 | 1 | 67 | -25 | 8 | 100 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Periodens resultat | 9 | 1 | 67 | -25 | 8 | 100 | |
| Poster som kan komma att återföras till | |||||||
| resultaträkningen | - | - | - | - | - | - | |
| Poster som inte kommer att återföras till | |||||||
| resultaträkningen | - | - | - | - | - | - | |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - | - | - | |
| Totalresultat för perioden | 9 | 1 | 67 | -25 | 8 | 100 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK Not |
2025 | 2024 | 2024 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Andelar i koncernbolag | 8 415 | 8 415 | 8 415 |
| Fordringar på koncernbolag | 1 384 | 3 590 | 1 986 |
| Övriga fordringar | 15 | 13 | 14 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 814 | 12 018 | 10 415 |
| Fordringar på koncernbolag | 2 932 | 2 779 | 2 687 |
| Kortfristiga fordringar | 6 | 16 | 3 |
| Likvida medel | 870 | 1 385 | 708 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 808 | 4 180 | 3 398 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 13 622 | 16 198 | 13 813 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 233 | 9 246 | 8 686 |
| Skulder till koncernbolag | - | 675 | - |
| Övriga långfristiga skulder | 998 | 1 033 | 1 025 |
| Summa långfristiga skulder | 998 | 1 708 | 1 025 |
| Skulder till koncernbolag | 4 282 | 5 139 | 4 002 |
| Övriga kortfristiga skulder | 60 | 54 | 46 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 50 | 51 | 54 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 392 | 5 244 | 4 102 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 13 622 | 16 198 | 13 813 |
| MSEK | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserad vinst | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| INGÅENDE BALANS 2024-01-01 | 48 | 3 561 | 4 468 | 8 079 |
| Periodens resultat | - | - | -25 | -25 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | -25 | -25 |
| Summa transaktioner med aktieägare | 7 | 1 172 | 13 | 1 192 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-09-30 | 55 | 4 733 | 4 456 | 9 246 |
| Periodens resultat | - | 33 | 33 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | 33 | 33 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | - | -3 | -591 | -594 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-12-31 | 55 | 4 730 | 3 900 | 8 686 |
| INGÅENDE BALANS 2025-01-01 | 55 | 4 730 | 3 900 | 8 686 |
| Periodens resultat | - | - | 67 | 67 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | 67 | 67 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | - | -255 | -265 | -520 |
| UTGÅENDE BALANS 2025-09-30 | 55 | 4 475 | 3 702 | 8 232 |
*Summa transaktioner med aktieägare avser konvertering av konvertibelt lån, utdelning till aktieägare, omvärdering av aktierelaterade ersättningar samt återköp av egna aktier

Koncernen tillämpar IFRS Redovisningsstandarder, såsom de är antagna av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen.
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats i denna rapport är i huvudsak oförändrade från de som användes vid upprättandet av års- och koncernredovisningen för 2024 och som framgår i not 1 Redovisningsprinciper. IASB har publicerat tillägg till standarder som trädde i kraft den 1 januari 2024 eller senare. I januari 2027 träder den nya standarden IFRS 18 i kraft, den kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden i sina finansiella rapporter. Utöver IFRS 18 har IASBs tillägg inte haft någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket i huvudsak innebär att IFRS tillämpas med vissa undantag och tillägg.
Delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Alla belopp i denna rapport är angivna i MSEK såvida inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Delårsinformationen på sidorna 1-41 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.
Scandic verkar i en bransch där efterfrågan på hotellövernattningar och konferenser påverkas dels av den inhemska underliggande utvecklingen av ekonomin och köpkraften i de länder där Scandic har verksamhet, dels av utvecklingen i de länder som har ett stort resande till Scandics hemmamarknader. Därutöver påverkas branschens lönsamhet av förändring av rumskapacitet där nya hotelletableringar kortsiktigt medför en minskad beläggningsgrad, men långsiktigt kan bidra till ett ökat intresse för orten som turist- eller mötesdestination, och därmed leda till ökat antal hotellövernattningar.
Scandics affärsmodell är baserad på hyresavtal där cirka 90 procent av dessa (baserat på antal rum) har en rörlig, intäktsbaserad hyreskomponent. Detta medför en reducerad resultatrisk då intäktsbortfall delvis kompenseras av lägre hyreskostnader. Av Scandics övriga kostnader är också en hög andel rörliga, där framför allt flexibilitet i bemanning är viktig för att kunna anpassa kostnadsnivån till variationer i efterfrågan. Detta sammantaget innebär att Scandic, genom en flexibel kostnadsstruktur, kan dämpa effekterna av säsongsmässiga och konjunkturmässiga fluktuationer.
Scandic har per 30 september 2025 ett totalt redovisat värde på goodwill och andra immateriella tillgångar om 6 955 MSEK. Värdet är framför allt hänförligt till verksamheterna i Sverige, Norge och Finland. En väsentlig nedgång av hotellmarknaderna i de aktuella länderna skulle negativt påverka det förväntade kassaflödet och därmed det redovisade värdet på goodwill och andra immateriella tillgångar.
Scandic har en kostnadsstruktur som består av rörliga kostnader som påverkas av förändrad volym och kostnader som kortsiktigt är fasta och oberoende av volymförändringar. Kostnader som påverkas av volymförändringar är i huvudsak försäljningsprovisioner och övriga externa distributionskostnader, kostnader för sålda varor, omsättningsbaserade hyreskostnader, fastighetsrelaterade driftskostnader (el, vatten etc.), lönekostnader avseende hotellpersonal utan garanterad arbetstid och kostnader för vissa tjänster såsom till exempel tvätt. Kostnader som inte påverkas av volymförändringar består i huvudsak av lönekostnader för hotellpersonal med garanterad arbetstid, fasta och garanterade hyreskostnader samt kostnader relaterade till lands- och koncerngemensamma funktioner såsom försäljning, marknad, IT och övrig administration.
Verksamheten i Scandics dotterbolag är huvudsakligen lokal, med intäkter och kostnader i inhemsk valuta och den koncerninterna försäljningen är låg. Detta innebär att valutakursexponeringen avseende transaktioner är begränsad för rörelseresultatet. Valutakurseffekter i koncernen uppkommer vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultat- och balansräkningar till SEK.
Verkligt värde på finansiella instrument är värderade utifrån klassificeringen i verkligt värdehierarkin. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2: Andra observerbara data än nivå 1 för tillgången eller skulden, antingen direkt eller indirekt.
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Koncernens derivatinstrument samt lån från kreditinstitut är klassificerade enligt nivå 2. Posten Skulder till kreditinstitut, är redovisat värde lika med verkligt värde.
Segmenten är redovisade enligt IFRS 8 Rörelsesegment. Segmentsinformationen är redovisad på samma sätt som den internt analyseras och studeras av de verkställande beslutsfattarna: främst vd, koncernledning och styrelse.
Scandics huvudsakliga marknader i vilka gruppen bedriver verksamhet består av:
Sverige – svensk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke.
Norge – norsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke.
Finland – finsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke samt under varumärkena Hilton, Crowne Plaza och Holiday Inn.
Övriga Europa – hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke i Danmark, Polen och Tyskland.
Centrala funktioner – kostnader för finans, affärsutveckling, IR, kommunikation, teknisk utveckling, HR, varumärke, marknadsföring, försäljning, IT samt inköp. Samtliga funktioner stödjer alla koncernens hotell, såväl under hyresavtal som management- och franchiseavtal.
Uppdelningen av intäkter från de olika segmenten utgår ifrån var affärsverksamheten är belägen och redovisningen per segment sker efter eliminering av koncerninterna transaktioner. Intäkterna kommer från ett stort antal kunder inom alla segment. Segmentens resultat baseras på måttet justerat EBITDA.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Logiintäkter | 4 700 | 4 527 | 11 939 | 11 593 | 15 234 | 15 580 |
| Restaurang- och konferensintäkter* | 1 494 | 1 481 | 4 353 | 4 420 | 6 143 | 6 076 |
| Franchise- och managementavgifter | 9 | 7 | 23 | 21 | 32 | 34 |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 169 | 167 | 398 | 438 | 550 | 511 |
| Summa | 6 372 | 6 182 | 16 713 | 16 472 | 21 959 | 22 200 |
*) Intäkter från bar, restaurang, frukost samt konferenser inklusive lokalhyra.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Sverige | 2 023 | 1 873 | 5 176 | 4 953 | 6 608 | 6 830 |
| Norge | 1 897 | 1 783 | 4 884 | 4 667 | 6 128 | 6 345 |
| Finland | 1 212 | 1 311 | 3 405 | 3 619 | 4 884 | 4 670 |
| Danmark | 920 | 854 | 2 277 | 2 226 | 2 978 | 3 028 |
| Tyskland | 286 | 328 | 885 | 930 | 1 256 | 1 211 |
| Polen | 34 | 32 | 86 | 77 | 105 | 115 |
| Summa länder | 6 372 | 6 182 | 16 713 | 16 472 | 21 959 | 22 200 |
| Övrigt | 21 | 25 | 63 | 71 | 96 | 88 |
| Koncernelimineringar | -21 | -25 | -63 | -71 | -96 | -88 |
| Koncernen | 6 372 | 6 182 | 16 713 | 16 472 | 21 959 | 22 200 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Hyresavtal | 6 354 | 6 174 | 16 673 | 16 410 | 21 874 | 22 137 |
| Managementavtal | 2 | 1 | 4 | 3 | 12 | 13 |
| Franchise- och partneravtal | 8 | 7 | 19 | 19 | 32 | 33 |
| Ägda | 8 | -0 | 17 | 40 | 40 | 17 |
| Summa | 6 372 | 6 182 | 16 713 | 16 472 | 21 959 | 22 200 |
| Övrigt | 21 | 25 | 63 | 71 | 96 | 88 |
| Koncernelimineringar | -21 | -25 | -63 | -71 | -96 | -88 |
| Koncernen | 6 372 | 6 182 | 16 713 | 16 472 | 21 959 | 22 200 |
| Centrala | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jul-sep | Sverige | Norge | Finland | Övriga europa | funktioner* | Koncernen | ||||||
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Logiintäkter | 1 540 | 1 429 | 1 365 | 1 265 | 868 | 932 | 927 | 900 | - | - | 4 700 | 4 527 |
| Restaurang- och konferensintäkter | 447 | 415 | 449 | 435 | 304 | 336 | 294 | 295 | - | - | 1 494 | 1 481 |
| Franchise- och managementavgifter | 4 | 3 | 5 | 4 | - | - | - | 0 | - | - | 9 | 7 |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 32 | 27 | 78 | 79 | 40 | 42 | 19 | 20 | - | - | 169 | 167 |
| Nettoomsättning | 2 023 | 1 873 | 1 897 | 1 783 | 1 212 | 1 311 | 1 240 | 1 215 | - | - | 6 372 | 6 182 |
| Interna transaktioner | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 | 25 | 21 | 25 |
| Koncernelimineringar | - | - | - | - | - | - | - | - | -21 | -25 | -21 | -25 |
| SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER | 2 023 | 1 873 | 1 897 | 1 783 | 1 212 | 1 311 | 1 240 | 1 215 | - | - | 6 372 | 6 182 |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -127 | -118 | -159 | -153 | -95 | -102 | -71 | -70 | - | 0 | -452 | -443 |
| Övriga externa kostnader | -347 | -405 | -319 | -377 | -257 | -320 | -247 | -298 | -60 | 230 | -1 230 | -1 171 |
| Personalkostnader | -529 | -497 | -500 | -481 | -295 | -312 | -360 | -345 | -76 | -68 | -1 760 | -1 703 |
| Hyreskostnader | -584 | -539 | -512 | -500 | -389 | -406 | -357 | -343 | 1 098 | 1 072 | -744 | -716 |
| Öppningskostnader | -0 | -7 | 0 | - | -4 | -1 | -7 | -1 | - | -0 | -11 | -9 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | -18 | 0 | - | -20 | - | -20 | -18 |
| Av- och nedskrivningar | -73 | -70 | -45 | -41 | -45 | -51 | -31 | -34 | -787 | -770 | -981 | -967 |
| SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -1 660 | -1 637 | -1 535 | -1 552 | -1 085 | -1 210 | -1 073 | -1 091 | 155 | 464 | -5 198 | -5 026 |
| Rörelseresultat | 363 | 236 | 362 | 231 | 127 | 101 | 167 | 124 | 155 | 464 | 1 174 | 1 155 |
| Finansiella poster netto | -85 | 19 | -74 | 19 | -57 | -13 | -62 | -1 | -188 | -497 | -466 | -473 |
| Resultat före skatt | 278 | 255 | 288 | 250 | 70 | 88 | 105 | 123 | -33 | -33 | 708 | 682 |
*Centrala funktioner inkluderar här effekter av samtliga koncernelimineringar och IFRS-justeringar.

| Centrala | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-sep | Sverige | Norge | Finland | Övriga europa | funktioner* | Koncernen | ||||||
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Logiintäkter | 3 869 | 3 685 | 3 390 | 3 151 | 2 366 | 2 494 | 2 314 | 2 262 | - | - | 11 939 | 11 593 |
| Restaurang- och konferensintäkter | 1 223 | 1 191 | 1 321 | 1 329 | 931 | 1 004 | 878 | 895 | - | - | 4 353 | 4 420 |
| Franchise- och managementavgifter | 11 | 7 | 12 | 12 | - | - | - | 1 | 0 | - | 23 | 21 |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 73 | 69 | 161 | 175 | 108 | 120 | 56 | 75 | - | - | 398 | 438 |
| Nettoomsättning | 5 176 | 4 953 | 4 884 | 4 667 | 3 405 | 3 619 | 3 248 | 3 233 | 0 | - | 16 713 | 16 472 |
| Interna transaktioner | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 | 71 | 63 | 71 |
| Koncernelimineringar | - | - | - | - | - | - | - | - | -63 | -71 | -63 | -71 |
| SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER | 5 176 | 4 953 | 4 884 | 4 667 | 3 405 | 3 619 | 3 248 | 3 233 | - | - | 16 713 | 16 472 |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -338 | -316 | -408 | -409 | -273 | -288 | -194 | -194 | - | - | -1 213 | -1 207 |
| Övriga externa kostnader | -971 | -1 161 | -877 | -1 040 | -748 | -954 | -623 | -791 | -177 | 609 | -3 396 | -3 336 |
| Personalkostnader | -1 548 | -1 496 | -1 441 | -1 416 | -914 | -950 | -1 071 | -1 036 | -245 | -214 | -5 219 | -5 113 |
| Hyreskostnader | -1 548 | -1 468 | -1 340 | -1 289 | -1 126 | -1 172 | -959 | -935 | 3 257 | 3 195 | -1 716 | -1 670 |
| Öppningskostnader | -8 | -14 | -27 | - | -5 | -1 | -20 | -6 | - | - | -60 | -22 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | -18 | 0 | - | -20 | - | -20 | -18 |
| Av- och nedskrivningar | -213 | -208 | -128 | -157 | -139 | -155 | -93 | -90 | -2 332 | -2 286 | -2 906 | -2 897 |
| SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -4 626 -4 664 | -4 221 | -4 311 | -3 205 | -3 539 | -2 960 | -3 052 | 483 | 1 303 | -14 529 -14 264 | ||
| Rörelseresultat | 550 | 289 | 663 | 356 | 200 | 79 | 288 | 181 | 483 | 1 303 | 2 184 | 2 209 |
| Finansiella poster netto | -202 | 45 | -161 | 47 | -158 | -49 | -152 | -8 | -700 | -1 531 | -1 374 | -1 496 |
| Resultat före skatt | 348 | 334 | 502 | 402 | 42 | 31 | 136 | 173 | -218 | -228 | 810 | 712 |
*Centrala funktioner inkluderar här effekter av samtliga koncernelimineringar och IFRS-justeringar.
Medelantalet anställda i koncernen uppgicks till 10 195 per 30 september 2025 jämfört med 10 097 per 31 december 2024.
| Hyreskostnader | jul-sep 2025 |
jul-sep 2024 |
jan-sep 2025 |
jan-sep 2024 |
jan-dec 2024 |
okt-sep 24/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fasta och garanterade hyreskostnader | -56 | -58 | -166 | -177 | -229 | -217 |
| Variabla hyreskostnader | -688 | -657 | -1 550 | -1 494 | -1 928 | -1 985 |
| Totala hyreskostnader | -744 | -716 | -1 716 | -1 670 | -2 157 | -2 202 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella poster | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Finansiella intäkter | 10 | 13 | 19 | 30 | 50 | 39 |
| Finansiella kostnader | -476 | -486 | -1 393 | -1 526 | -2 025 | -1 892 |
| Finansiella poster netto | -466 | -473 | -1 374 | -1 496 | -1 975 | -1 853 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
| Finansiella kostnader | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Räntekostnader, kreditinstitut | -10 | -13 | -35 | -51 | -58 | -42 |
| Räntekostnader, konvertibel | - | -9 | - | -70 | -70 | - |
| Övriga räntekostnader, netto | -10 | -12 | -31 | -50 | -103 | -85 |
| Övriga poster | -18 | -7 | -24 | -27 | -23 | -21 |
| Räntekostnader, IFRS 16 | -438 | -445 | -1 303 | -1 328 | -1 771 | -1 746 |
| Totalt | -476 | -486 | -1 393 | -1 526 | -2 025 | -1 892 |
| Centrala | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep | Sverige | Norge | Finland | Övriga europa | funktioner | Koncernen | ||||||
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Anläggningstillgångar | 12 350 | 12 567 | 6 908 | 7 134 | 17 915 | 17 996 | 9 486 | 9 840 | 3 430 | 4 014 | 50 089 | 51 551 |
| Investeringar i | ||||||||||||
| anläggningstillgångar exkl. IFRS 16 | 306 | 265 | 147 | 122 | 155 | 75 | 63 | 140 | 72 | 71 | 743 | 673 |
| Investeringar i | ||||||||||||
| anläggningstillgångar inkl. IFRS 16 | 475 | 493 | 478 | 122 | 453 | 75 | 252 | 667 | 72 | 71 | 1 730 | 1 428 |
På en extra bolagsstämma den 26 april 2021 godkändes styrelsens förslag att uppta ett konvertibelt lån med en bruttolikvid om 1 609 MSEK. Efter emissionskostnader om 32 MSEK uppgick nettolikviden till 1 577 MSEK. Av nettolikviden allokerades 1 231 MSEK till konvertibelt lån och 346 MSEK till eget kapital.
Under november 2023 genomfördes ett återköp av konvertibler till ett nominellt belopp om 590 MSEK. Under 2024 konverterades samtliga utestående konvertibler och det utestående nominella beloppet för konvertibelskulden uppgår sedan dess till 0 MSEK.
| Räntebärande nettoskuld | 30 sep 2025 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 982 | 972 | 974 |
| Övriga räntebärande skulder | - | 631 | - |
| Likvida medel | -920 | -1 567 | -846 |
| Räntebärande nettoskuld | 62 | 36 | 128 |
| Rörelsekapital | 30 sep 2025 |
30 sep 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Omsättningstillgångar, exkl Likvida medel | 1 699 | 3 461 | 1 372 |
| Kortfristiga skulder | -3 957 | -5 656 | -3 850 |
| Rörelsekapital | -2 258 | -2 195 | -2 478 |
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella nyckeltal, rapporterat | ||||||
| Nettoomsättning | 6 372 | 5 795 | 4 546 | 5 487 | 6 182 | 5 871 |
| Rörelseresultat | 1 174 | 816 | 194 | 626 | 1 155 | 927 |
| Periodens resultat | 557 | 268 | -217 | 132 | 536 | 310 |
| Resultat per aktie, SEK | 2,59 | 1,25 | -0,99 | 0,60 | 2,48 | 1,50 |
| Alternativa nyckeltal | ||||||
| Justerat EBITDA | 1 088 | 723 | 101 | 544 | 1 077 | 841 |
| Justerat EBITDA, marginal % | 17,1 | 12,5 | 2,2 | 9,9 | 17,4 | 14,3 |
| Periodens resultat, exkl. IFRS 16 | 645 | 363 | -128 | 234 | 646 | 421 |
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | 3,00 | 1,69 | -0,58 | 1,07 | 2,98 | 2,00 |
| Räntebärande nettoskuld exkl. konvertibelt lån | ||||||
| /justerat EBITDA, LTM | 0,0 | 0,3 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 0,3 |
| Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA, LTM | 0,0 | 0,3 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 0,7 |
| Hotellrelaterade nyckeltal | ||||||
| RevPAR (Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum), SEK | 966 | 879 | 655 | 762 | 941 | 871 |
| ARR (Genomsnittligt pris), SEK | 1 302 | 1 334 | 1 188 | 1 279 | 1 317 | 1 360 |
| OCC (Beläggningsgrad), % | 74,2 | 65,9 | 55,1 | 59,6 | 71,4 | 64,0 |
| Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||||
| Sverige | 2 023 | 1 810 | 1 343 | 1 654 | 1 873 | 1 755 |
| Norge | 1 897 | 1 646 | 1 340 | 1 461 | 1 783 | 1 636 |
| Finland | 1 212 | 1 156 | 1 037 | 1 265 | 1 311 | 1 246 |
| Övriga Europa | 1 240 | 1 182 | 826 | 1 107 | 1 215 | 1 234 |
| Summa nettoomsättning | 6 372 | 5 795 | 4 546 | 5 487 | 6 182 | 5 871 |
| Justerat EBITDA | ||||||
| Sverige | 438 | 283 | 59 | 220 | 406 | 288 |
| Norge | 406 | 270 | 141 | 176 | 353 | 288 |
| Finland | 177 | 142 | 22 | 168 | 223 | 162 |
| Övriga Europa | 205 | 172 | 21 | 138 | 215 | 239 |
| Centrala funktioner | -138 | -144 | -142 | -158 | -120 | -136 |
| Summa Justerat EBITDA | 1 088 | 723 | 101 | 544 | 1 077 | 841 |
| Justerat EBITDA, marginal % | 17,1% | 12,5% | 2,2% | 9,9% | 17,4% | 14,3% |
Koncernen Braganza AB anses vara närstående med hänsyn till ägarandel och styrelserepresentation under perioden. Logiintäkter från närstående uppgick till 2 MSEK för perioden. Kostnader för inköp av tjänster från närstående uppgick till 0 MSEK för perioden. För transaktioner med dotterbolag tillämpas OECD:s rekommendationer för Transfer Pricing.
| jan-sep | jan-sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| SEK / EUR | 2025 | 2024 | 2024 |
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 11,1045 | 11,4118 | 11,4322 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 11,0565 | 11,3000 | 11,4865 |
| SEK / NOK | |||
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 0,9484 | 0,9850 | 0,9832 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 0,9429 | 0,9605 | 0,9697 |
| SEK / DKK | |||
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 1,4882 | 1,5300 | 1,5327 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 1,4811 | 1,5156 | 1,5398 |

Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 Leasing. Redovisningsprincipen innebär att hyreskontrakt där det finns en fast eller minimihyra redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgång och som skulder för leasing. IFRS 16 har en väsentlig påverkan på Scandics resultat- och balansräkning. Rapporterat EBITDA har efter införandet av IFRS 16 ökat kraftigt då redovisade hyreskostnader minskat samtidigt som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar och räntekostnader för leasingskulden har ökat. Eftersom Scandics affärsmodell är att hyra (och inte äga) hotellfastigheter kommer IFRS 16 ha en fortsatt stor påverkan på räkenskaperna. För att investerare både med och utan god kunskap om IFRS 16 ska få en bra uppfattning om bolagets ställning har Scandic valt att presentera resultatet och finansiella nyckeltal både inklusive och exklusive effekt av IFRS 16.
Scandics finansiella mål om lönsamhet, kapitalstruktur och utdelning exkluderar effekt av IFRS 16.
Med den portfölj av leasingavtal som förelåg vid utgången av det tredje kvartalet 2025 beräknas nettoresultat efter skatt för 2025 att påverkas negativt med cirka -355 MSEK (2024: -446). Vid oförändrad portfölj av leasingavtal och i övrigt oförändrade antaganden beräknas den negativa resultateffekten att minska över tid för att från 2030 påverka nettoresultatet positivt. Anledningen till detta är att räntekostnader för leasingskulden minskar över tid då leasingskulden amorteras löpande.
Definitionen av justerat EBITDA exkluderar effekt av IFRS 16. Nedanstående tabeller visar avstämningar från rapporterat utfall enligt IFRS till utfall exklusive effekt av IFRS 16.
| jul-sep 2025 |
jul-sep 2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Rapporterat | Effekt IFRS 16 |
Exkl. effekt IFRS 16 |
Rapporterat | Effekt IFRS 16 |
Exkl. effekt IFRS 16 |
| Rörelsens intäkter | 6 372 | - | 6 372 | 6 182 | - | 6 182 |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -452 | - | -452 | -443 | - | -443 |
| Övriga externa kostnader | -1 230 | - | -1 230 | -1 171 | - | -1 171 |
| Personalkostnader | -1 760 | - | -1 760 | -1 703 | - | -1 703 |
| Hyreskostnader | -744 | -1 098 | -1 842 | -716 | -1 072 | -1 788 |
| Öppningskostnader | -11 | - | -11 | -9 | - | -9 |
| Jämförelsestörande poster | -20 | - | -20 | -18 | - | -18 |
| Av- och nedskrivningar | -981 | 770 | -211 | -967 | 764 | -203 |
| Summa rörelsens kostnader | -5 198 | -328 | -5 526 | -5 026 | -308 | -5 334 |
| Rörelseresultat | 1 174 | -328 | 846 | 1 155 | -308 | 847 |
| Finansiella poster netto | -466 | 438 | -28 | -473 | 445 | -28 |
| Resultat före skatt | 708 | 110 | 818 | 682 | 137 | 819 |
| Skatt | -151 | -22 | -173 | -146 | -27 | -173 |
| Periodens resultat | 557 | 88 | 645 | 536 | 110 | 646 |
| 2025 | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effekt IFRS | Exkl. effekt | Effekt IFRS | Exkl. effekt | |||
| MSEK | Rapporterat | 16 | IFRS 16 | Rapporterat | 16 | IFRS 16 |
| Rörelsens intäkter | 16 713 | - | 16 713 | 16 472 | - | 16 472 |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -1 213 | - | -1 213 | -1 207 | - | -1 207 |
| Övriga externa kostnader | -3 396 | - | -3 396 | -3 336 | - | -3 336 |
| Personalkostnader | -5 219 | - | -5 219 | -5 113 | - | -5 113 |
| Hyreskostnader | -1 716 | -3 257 | -4 973 | -1 670 | -3 195 | -4 865 |
| Öppningskostnader | -60 | - | -60 | -22 | - | -22 |
| Jämförelsestörande poster | -20 | - | -20 | -18 | - | -18 |
| Av- och nedskrivningar | -2 906 | 2 294 | -612 | -2 897 | 2 293 | -605 |
| Summa rörelsens kostnader | -14 529 | -963 | -15 493 | -14 264 | -902 | -15 166 |
| Rörelseresultat | 2 184 | -963 | 1 220 | 2 209 | -902 | 1 306 |
| Finansiella poster netto | -1 374 | 1 303 | -71 | -1 496 | 1 328 | -168 |
| Resultat före skatt | 810 | 339 | 1 149 | 712 | 426 | 1 138 |
| Skatt | -202 | -66 | -268 | -193 | -84 | -277 |
| Periodens resultat | 608 | 272 | 881 | 519 | 342 | 862 |
jan-sep jan-sep
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyreskostnader | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Hyreskostnader, rapporterat | -744 | -716 | -1 716 | -1 670 | -2 157 | -2 202 |
| Effekt IFRS 16 | -1 098 | -1 072 | -3 257 | -3 195 | -4 271 | -4 334 |
| Hyreskostnader exkl. IFRS 16 | -1 842 | -1 788 | -4 973 | -4 865 | -6 428 | -6 536 |
| - varav fasta hyreskostnader | -1 154 | -1 131 | -3 423 | -3 372 | -4 500 | -4 551 |
| - varav variabla hyreskostnader | -688 | -657 | -1 550 | -1 494 | -1 928 | -1 985 |
| Fasta och garanterade hyreskostnader av | ||||||
| nettoomsättningen | -18,1% | -18,3% | -20,5% | -20,5% | -20,5% | -20,4% |
| Variabla hyreskostnader av nettoomsättningen | -10,8% | -10,6% | -9,3% | -9,1% | -8,8% | -9,0% |
| Totala hyreskostnader av nettoomsättningen | -28,9% | -28,9% | -29,8% | -29,6% | -29,3% | -29,4% |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 | |
| Rörelseresultat | 1 174 | 1 155 | 2 184 | 2 209 | 2 836 | 2 811 |
| Öppningskostnader | 11 | 9 | 60 | 22 | 28 | 66 |
| Jämförelsestörande poster | 20 | 18 | 20 | 18 | 18 | 20 |
| Av- och nedskrivningar | 981 | 967 | 2 906 | 2 897 | 3 884 | 3 892 |
| Effekt IFRS 16 | -1 098 | -1 072 | -3 257 | -3 195 | -4 271 | -4 334 |
| Justerat EBITDA | 1 088 | 1 077 | 1 912 | 1 951 | 2 495 | 2 456 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Betalda/erhållna finansiella poster | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Finansiella poster, rapporterat | -466 | -473 | -1 374 | -1 496 | -1 975 | -1 853 |
| varav räntekostnader, IFRS 16 | -438 | -445 | -1 303 | -1 328 | -1 771 | -1 746 |
| Finansnetto, exkl. IFRS 16 | -28 | -28 | -71 | -168 | -204 | -107 |
| Totala justeringar | 2 | 10 | 12 | 78 | 29 | -37 |
| Betalda(-)/erhållna(+) finansiella poster, netto | -26 | -18 | -59 | -90 | -175 | -144 |
| 30 sep 2025 |
30 sep 2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effekt IFRS | Exkl. effekt | Effekt IFRS | Exkl. effekt | |||
| MSEK | Rapporterat | 16 | IFRS 16 | Rapporterat | 16 | IFRS 16 |
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Immateriella tillgångar | 6 955 | - | 6 955 | 7 002 | - | 7 002 |
| Byggnader och mark | 68 | - | 68 | 71 | - | 71 |
| Nyttjanderätter | 38 212 | -38 212 | - | 39 685 | -39 685 | - |
| Inventarier, installationer och utrustning | 4 121 | - | 4 121 | 4 006 | - | 4 006 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 733 | -674 | 59 | 786 | -728 | 59 |
| Summa anläggningstillgångar | 50 089 | -38 886 | 11 202 | 51 551 | -40 413 | 11 138 |
| Omsättningstillgångar | 1 541 | 158 | 1 699 | 3 304 | 157 | 3 461 |
| Likvida medel | 920 | - | 920 | 1 567 | - | 1 567 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 461 | 158 | 2 618 | 4 871 | 157 | 5 028 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 52 550 | -38 728 | 13 820 | 56 422 | -40 256 | 16 166 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets | ||||||
| aktieägare | 3 221 | 4 165 | 7 386 | 3 622 | 3 849 | 7 471 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 79 | - | 79 | 112 | - | 112 |
| Totalt eget kapital | 3 300 | 4 165 | 7 465 | 3 734 | 3 849 | 7 583 |
| Skulder till kreditinstitut | 982 | - | 982 | 972 | - | 972 |
| Skulder för leasing | 40 387 | -40 387 | - | 41 618 | -41 618 | - |
| Övriga långfristiga skulder | 1 020 | 384 | 1 404 | 1 361 | 254 | 1 615 |
| Summa långfristiga skulder | 42 389 | -40 002 | 2 386 | 43 951 | -41 364 | 2 586 |
| Kortfristig del av skulder för leasing | 2 743 | -2 743 | - | 2 595 | -2 595 | - |
| Derivatinstrument | 12 | - | 12 | 34 | - | 34 |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 105 | -147 | 3 957 | 6 108 | -146 | 5 962 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 860 | -2 891 | 3 969 | 8 737 | -2 741 | 5 996 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 52 550 | -38 728 | 13 820 | 56 422 | -40 256 | 16 166 |
| jul-sep 2025 |
jul-sep 2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effekt IFRS | Exkl. effekt | Effekt IFRS | Exkl. effekt | |||
| MSEK | Rapporterat | 16 | IFRS 16 | Rapporterat | 16 | IFRS 16 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 1 174 | -328 | 846 | 1 155 | -308 | 847 |
| Av- och nedskrivningar | 981 | -770 | 211 | 967 | -764 | 203 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 1 | - | 1 | 23 | - | 23 |
| Betald skatt | -46 | - | -46 | -4 | - | -4 |
| Förändring rörelsekapital | -224 | - | -224 | -245 | - | -245 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 886 | -1 098 | 788 | 1 896 | -1 072 | 824 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Betalda nettoinvesteringar | -169 | - | -169 | -163 | - | -163 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -169 | - | -169 | -163 | - | -163 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Betalda/erhållna ränteposter | -26 | - | -26 | -3 | - | -3 |
| Betald ränta, leasing | -436 | 436 | - | -445 | 445 | - |
| Finansieringskostnader | - | - | - | -15 | - | -15 |
| Netto upplåning/amorteringar | - | - | - | -44 | - | -44 |
| Amortering, Leasing | -662 | 662 | - | -627 | 627 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 124 | 1 098 | -26 | -1 134 | 1 072 | -62 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 593 | - | 593 | 600 | - | 600 |
| Likvida medel vid periodens början | 319 | 319 | 964 | 964 | ||
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 8 | - | 8 | 3 | - | 3 |
| Likvida medel vid periodens slut | 920 | - - |
920 | 1 567 | - - |
1 567 |
MSEK Rapporterat Effekt IFRS 16 Exkl. effekt IFRS 16 Rapporterat Effekt IFRS 16 Exkl. effekt IFRS 16 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 2 184 -964 1 220 2 209 -902 1 306 Av- och nedskrivningar 2 906 -2 293 613 2 897 -2 293 605 Poster som inte ingår i kassaflödet 53 - 53 69 - 69 Betald skatt -258 - -258 -109 - -109 Förändring rörelsekapital -178 - -178 -709 - -709 Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 707 -3 257 1 450 4 357 -3 195 1 162 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Betalda nettoinvesteringar -769 - -769 -707 - -707 Kassaflöde från investeringsverksamheten -769 - -769 -707 - -707 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Betalda/erhållna ränteposter -59 - -59 -67 - -67 Betald ränta, leasing -1 302 1 302 - -1 328 1 328 - Finansieringskostnader - - - -15 - -15 Återköp av egna aktier -248 - -248 - - - Utdelning -302 - -302 - - - Utdelning aktieswapavtal -33 - -33 -7 - -7 Netto upplåning/amorteringar - - - -127 - -127 Amortering, Leasing -1 955 1 955 - -1 867 1 867 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -3 899 3 257 -642 -3 411 3 195 -216 PERIODENS KASSAFLÖDE 39 - 39 240 - 240 Likvida medel vid periodens början 846 - 846 1 344 - 1 344 2025 2024
jan-sep jan-sep
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 | |
| Resultat per aktie, SEK | 2,59 | 2,48 | 2,83 | 2,58 | 3,19 | 3,43 |
| Effekt IFRS 16 | 0,41 | 0,50 | 1,26 | 1,56 | 2,04 | 1,74 |
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | 3,00 | 2,98 | 4,09 | 4,14 | 5,23 | 5,17 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter | 215 127 300 | 219 157 930 | 215 608 363 | 219 157 934 | 219 106 689 | 216 451 664 |
| utspädning |
Omräkningsdifferens i likvida medel 35 - 35 -17 - -17 Likvida medel vid periodens slut 920 - 920 1 567 - 1 567
Den verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför
Stockholm den 29 oktober 2025
Jens Mathiesen VD & koncernchef
Till Scandic Hotels Group AB (publ) org nr 556703-1702
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Scandic Hotels Group AB (publ) per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Helena Kaiser De Carolis Auktoriserad revisor
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Jakob Frid Auktoriserad revisor
Average Room Rate är ett genomsnitt av rumsintäkter per sålt hotellrum.
LFL avser de hotell som varit i drift under hela innevarande samt föregående år.
Occupancy eller beläggningsgrad avser antal sålda rum i relation till antalet tillgängliga rum. Anges i procent.
Med koncernens organiska tillväxt avses omsättningstillväxt exklusive företagsförvärv och korrigerat för valutakursförändringar.
Avser genomsnittlig rumsintäkt per tillgängligt rum.
Avser kostnader för kontrakterade och nyöppnade hotell före öppningsdagen.
Rörelseresultat före öppningskostnader, jämförelsestörande poster och före avskrivningar, finansiella poster och skatt samt justerat för effekt av IFRS 16.
Jämförelsestörande poster avser poster som ej har direkt med koncernens normala verksamhet att göra, till exempel transaktionskostnader, integrationskostnader, omstruktureringskostnader och realisationsresultat från försäljning av rörelse.
Skulder till kreditinstitut, företagscertifikat, konvertibelt lån och övriga räntebärande skulder, minus likvida medel.
Omsättningstillgångar, exklusive derivatinstrument och likvida medel, minus kortfristiga skulder exklusive derivatinstrument och kortfristig del av skulder för leasing och övriga räntebärande skulder, och företagscertifikat.
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med totalt antal aktier vid periodens slut.
För fullständig lista över definitioner se bolagets hemsida: www.scandichotelsgroup.com/sv/definitioner


Scandic har ett stolt arv av att driva hållbarhetsarbete inom besöksnäringen. Det är en integrerad del av bolagets kultur, strategi och affärsmodell och verksamheten utvecklas ständigt för att minska klimatavtrycket och bidra positivt till samhället. Scandics strategi för en hållbar affär grundar sig på tre fokusområden: MEET – Hälsa, mångfald och inkludering, EAT – Mat och dryck och SLEEP – Rum och interiör. Som den största hotellkedjan i Norden har bolaget möjlighet att driva förändring i stor skala. Scandic ska ligga i framkant gällande gästernas förväntningar inom exempelvis energiförsörjning och ett klimatsmart och miljöeffektivt restaurangerbjudande. Sedan tidigt 90-tal har Scandic därför arbetat med miljöcertifiering för att ta ett helhetsgrepp om miljöarbetet. Idag är över 90 procent av hotellen certifierade enligt Svanen, Nordens officiella miljömärkning, och ambitionen är att certifiera samtliga hotell.
SCANDIC HOTELS GROUP AB (PUBL.) • ORG. NUMMER. 556703-1702 • ORT: STOCKHOLM HUVUDKONTOR: SVEAVÄGEN 167 • 102 33 STOCKHOLM
• TEL: +46 8 517 350 00
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.