Quarterly Report • Jul 15, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA uppgick till 0,3 ggr på rullande 12 månader.
Nettoomsättningen ökade med 0,5 procent till 10 341 MSEK (10 290). Organiskt ökade tillväxten med 2,8 procent.
Fritt kassaflöde uppgick till 29 MSEK (-270).
Scandic tecknade avtal om ett nytt Scandic Go med 138 rum i Åbo, Finland.
Scandic tecknade avtal om ett nytt hotell med 120 rum och 16 lägenheter i Sälen, Sverige.
Scandic offentliggjorde avsikten att förvärva Dalata Hotel Groups hotellverksamhet från Pandox och Eiendomsspar i samband med deras publika bud på Dalata.
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | Δ% | 2025 | 2024 | Δ% | 2024 | 24/25 |
| Finansiella nyckeltal, rapporterat | ||||||||
| Nettoomsättning | 5 795 | 5 871 | -1,3% | 10 341 | 10 290 | 0,5% | 21 959 | 22 010 |
| Rörelseresultat | 816 | 927 | 1 010 | 1 053 | 2 836 | 2 792 | ||
| Periodens resultat | 268 | 310 | 51 | -17 | 652 | 720 | ||
| Resultat per aktie, SEK | 1,25 | 1,50 | 0,25 | -0,14 | 3,19 | 3,36 | ||
| Alternativa nyckeltal | ||||||||
| Justerat EBITDA | 723 | 841 | 824 | 874 | 2 495 | 2 445 | ||
| Justerat EBITDA, marginal % | 12,5 | 14,3 | 8,0 | 8,5 | 11,4 | 11,1 | ||
| Periodens resultat, exkl. IFRS 16 | 363 | 421 | 236 | 215 | 1 098 | 1 118 | ||
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | 1,69 | 2,00 | 1,10 | 1,07 | 5,23 | 5,19 | ||
| Räntebärande nettoskuld | 660 | 1 658 | 660 | 1 658 | 128 | |||
| Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA, LTM | 0,3 | 0,7 | 0,3 | 0,7 | 0,1 | |||
| Hotellrelaterade nyckeltal | ||||||||
| RevPAR (Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum), | ||||||||
| SEK | 879 | 871 | 0,9% | 765 | 745 | 2,7% | 799 | 807 |
| ARR (Genomsnittligt pris), SEK | 1 334 | 1 360 | -1,9% | 1 264 | 1 285 | -1,6% | 1 294 | 1 268 |
| OCC (Beläggningsgrad), % | 65,9 | 64,0 | 60,6 | 58,0 | 61,8 | 63,7 | ||
| Antal rum vid periodens utgång | 55 987 | 55 566 | 0,8% | 55 987 | 55 566 | 0,8% | 55 319 | 55 987 |
1) Rörelseresultat före öppningskostnader, jämförelsestörande poster, avskrivningar, finansiella poster och skatt samt justerat för IFRS 16.
"Scandic levererar ett bra kvartal med ökad organisk tillväxt, ett stabilt resultat och starkt kassaflöde. Inför det tredje kvartalet är bokningsläget starkt och bättre än vid samma tidpunkt i fjol. Vi håller ett högt tempo i den kommersiella utvecklingen med flera nya hotell och öppningar. I juli tecknade vi dessutom avtal om att förvärva Dalatas hotellverksamhet. Ett förvärv som skulle ge Scandic en unik möjlighet till att etablera en attraktiv plattform för tillväxt på Irland och i Storbritannien."
Scandic levererar ett bra kvartal med ökad organisk omsättning, ett stabilt resultat och starkt kassaflöde. Marknaden utvecklades överlag positivt, även om efterfrågan tillfälligt dämpades kraftigt i april till följd av den sena påsken. Det påverkade framför allt affärsresandet kring helgdagarna, men även inom fritidssegmentet märktes en avmattning. I maj såg vi en tydlig återhämtning från den svaga avslutningen på april, men tillväxttakten dämpades av tuffa jämförelsetal från föregående år, då stora evenemang som Taylor Swift i Stockholm och Eurovision i Malmö bidrog till en särskilt hög efterfrågan. Juni visade på styrka och präglades av god beläggning och prisutveckling, med höga nivåer av fritidsresande och en välfylld eventkalender.
Vi har ett bra momentum och håller ett högt tempo i den kommersiella utvecklingen. I kvartalet tecknades avtal om tre nya hotell: ett cityhotell med 236 rum i centrala Uppsala och ett fjällhotell i Sverige med 120 rum och 16 lägenheter. Scandic Go fortsätter växa i god takt och under kvartalet togs beslut om att konvertera en del av hotellet Scandic Atrium i Åbo (Finland) till ett nytt Scandic Go med 138 rum. Vi öppnade dessutom vårt sjätte signaturhotell, The Dock 69°39 by Scandic, centralt beläget i Tromsö med 305 rum. Efter kvartalets slut tecknades även avtal för ett nytt hotell i Hamburg med 430 rum som förväntas öppna 2030. En annan viktig händelse var lanseringen av vår nya webbplats som skapar ännu bättre förutsättningar för att förbättra kundupplevelsen, stärka gästrelationerna och driva försäljning.
Nettoomsättningen uppgick till 5,8 BNSEK, vilket exklusive negativa valutaeffekter om cirka 200 MSEK, motsvarande en organisk tillväxt om 2,0 procent. Det justerade EBITDA resultatet uppgick till 723 MSEK, motsvarande en rörelsemarginal om 12,5 procent. Det lägre resultatet jämfört med samma period i fjol förklaras främst av negativa kalender- och valutaeffekter samt engångsposter. Vi levererar ett starkt fritt kassaflöde på 709 (463) MSEK, drivet av en ökande andel fritidsresenärer som i högre utsträckning betalar i förskott samt lägre återbetalningar av rörliga hyresskulder. Samtidigt investerar vi i linje med plan och håller ett högt tempo för att växa och utveckla Scandic.
Scandic Norge gör ett bra kvartal med god organisk tillväxt drivet av en fortsatt stark marknad. I Sverige var utvecklingen stabil, där den underliggande efterfrågan är fortsatt god. I Finland är marknaden ännu avvaktande, men efterfrågan ökar successivt, en indikation på att marknaden långsamt är på väg att återhämta sig.
Vi har även offentliggjort avsikten att förvärva Dalata Hotel Groups hotellverksamhet från Pandox och Eiendomsspar i samband med deras publika bud på Dalata. Med 56 hotell och cirka 12 000 rum i drift har bolaget en ledande position på Irland och en etablerad position i Storbritannien. Dalata är en välskött hotelloperatör med en bevisad tillväxt och lönsamhet och har precis som Scandic en stark position inom mellanprissegmentet. Vi har slutfört förhandlingarna om en fast köpeskilling om 500 miljoner EUR på kassa- och skuldfri basis, vilket motsvarar en attraktiv förvärvsmultipel. Förvärvet ska ses som ytterligare en komponent i den 2030-strategi som vi presenterade tidigare i år. Scandics starka finansiella position innebär att vi kan genomföra förvärvet till en balanserad skuldsättning.
Inför det tredje kvartalet är bokningsläget starkt och bättre än vid samma tidpunkt i fjol. Vi förväntar oss därför en något högre beläggning och priser jämfört med föregående år. Trots att omvärldsläget präglas av geopolitisk osäkerhet ser vi i dagsläget ingen noterbar påverkan på vår verksamhet. Vår finansiella ställning, i kombination med hög effektivitet och god kostnadskontroll, ger oss goda förutsättningar framåt. Med ett högt bokningstryck för resten av sommaren och för inledningen av den viktiga konferens- och mötessäsongen i september ser jag med tillförsikt fram emot resten av året. Jag vill avslutningsvis tacka alla medarbetare för ert höga engagemang och våra gäster för att ni väljer Scandic.
JENS MATHIESEN VD och koncernchef
Efterfrågan på hotellmarknaden i Norden var överlag stabil med en något förbättrad beläggningsgrad på samtliga marknader jämfört med i fjol. Kalendereffekter, med påsk i april jämfört med mars föregående år, hade en betydande negativ påverkan på efterfrågan i kvartalet. I april i fjol uppgick beläggningsgraden i Norden till 58,6 procent jämfört med 56,1 procent i år. Beläggningsgraden ökade mest i Finland där den ökade till 59,5 procent (57,9). I Sverige ökade beläggningen till 64,9 procent (63,5) och i Norge till 64,0 procent (63,6). I Danmark ökade beläggningen till 74,5 procent (73,5).
Beläggningen var högst i juni och lägst i april. I april uppgick de genomsnittliga beläggningsgraderna på de nordiska marknaderna till mellan 50,5 procent och 65,7 procent. I maj till mellan 60,1 procent och 77,3 procent och i juni till mellan 67,9 procent och 80,6 procent.
Priserna utvecklades positivt på hotellmarknaden i Norden och jämfört med det andra kvartalet i fjol ökade genomsnittligt rumspris med 2,6 procent.
Priserna ökade mest i Norge med 6,3 procent och i Danmark med 3,5 procent. I Sverige och Finland minskade priserna med 1,6 respektive 2,2 procent.
Jämfört med det andra kvartalet fjol ökade RevPAR med 4,6 procent.


Källa: Benchmark Alliance Källa: Benchmark Alliance
Scandic har en hyresmodell med långsiktiga hyresavtal med fullt ansvar för såväl hotelldrift som varumärke och distribution. Modellen är dominerande i Norden och på den tyska marknaden. I många andra länder är det mer vanligt med franchiseavtal där hotellföretagen endast kontrollerar varumärken medan driften utförs av ett managementföretag eller av fastighetsägaren själv. Det finns även hotellföretag med en helt integrerad modell där man äger hotellet och ansvarar för såväl drift som varumärke och kunderbjudande.
Modellen med hyresavtal möjliggör full kontroll över Scandics erbjudande som kunden möter samtidigt som Scandic drar nytta av skalfördelar inom såväl drift som distribution.
Scandic driver hotell med hyresavtal som löper över lång tid och som vanligtvis är rörliga baserade på hotellens intäkter. Det skapar gemensamma incitament där ökad försäljning också innebär högre hyror och fastighetsvärde för hyresvärden. De rörliga hyrorna ger även en relativt flexibel kostnadsbas vilket stabiliserar marginalen. Över tid är Scandics ambition att öka andelen rörliga hyresavtal och att uppnå mer balanserade villkor. Hyresavtalen reglerar tydligt hur ansvaret för investeringar fördelas. Scandic svarar i regel för invändiga ytskikt, möbler, inventarier och utrustning medan fastighetsägaren svarar för själva byggnaden, tekniska installationer och badrum.


Vid periodens utgång hade Scandic totalt 55 987 rum i drift fördelade på 265 hotell, varav 245 med hyresavtal. Under det aktuella kvartalet ökade antalet rum i drift med 384, främst till följd av att öppningen av det nya hotellet The Dock 69°39 by Scandic med 305 rum och Scandic Karlskrona där tillbyggnad gjorts med ytterligare 63 rum per 30 juni 2025.
| apr-jun | jan-jun |
|---|---|
| 2025 | 2025 |
| 52 963 | 52 693 |
| 2 640 | 2 626 |
| 55 603 | 55 319 |
| 384 | 654 |
| - | 14 |
| 384 | 668 |
| 53 347 | 53 347 |
| 2 640 | 2 640 |
| 55 987 | 55 987 |

I drift per 30 jun, 2025
| Hotell | av vilka med hyresavtal | Rum | av vilka med hyresavtal | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 88 | 82 | 18 998 | 18 192 |
| Norge | 82 | 68 | 16 347 | 14 513 |
| Finland | 59 | 59 | 12 297 | 12 297 |
| Danmark | 27 | 27 | 5 577 | 5 577 |
| Övriga Europa | 9 | 9 | 2 768 | 2 768 |
| Totalt | 265 | 245 | 55 987 | 53 347 |
| Förändring under kvartalet | 1 | 1 | 384 | 384 |
Scandic arbetar kontinuerligt med att utvärdera investeringar i nya och befintliga hotell samt vilka hotell som bör lämnas för att optimera avkastning, kapitaleffektivitet och gästnöjdhet. Som pipeline redovisas endast tecknade hyresavtal. Vid periodens utgång hade Scandic 15 nya planerade hotell med 2 400 rum. Totalt har tillbyggnader om totalt 269 rum beslutats för befintliga hotell. Investeringarna för hotellen i pipeline bedöms totalt uppgå till omkring 1 156 MSEK varav ca 193 MSEK är genomförda.
| I pipeline per 30 jun, 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Planerade | Planerade | ||||||
| Nya hotell | avslut | Totalt | Nya rum | avslut | Totalt | ||
| Sverige | 6 | 6 | 903 | 903 | |||
| Norge | 1 | -1 | - | 371 | -176 | 195 | |
| Finland | 5 | -1 | 4 | 979 | -137 | 842 | |
| Danmark | 1 | 1 | 402 | 402 | |||
| Övriga Europa | 2 | 2 | 388 | 388 | |||
| Totalt | 15 | -2 | 13 | 3 043 | -313 | 2 730 | |
| Förändring under kvartalet | 1 | -1 | - | 133 | -137 | -4 |
IFRS 16 Leasing har en väsentlig påverkan på Scandics resultat- och balansräkning då Scandic har en affärsmodell med långsiktiga hyresavtal. För att investerare både med och utan god kunskap om IFRS 16 ska få en bra uppfattning om bolagets ställning har Scandic valt att presentera resultat och finansiella nyckeltal både inklusive och exklusive effekt av IFRS 16.
Scandics finansiella mål om lönsamhet, kapitalstruktur och utdelning exkluderar effekt av IFRS 16. Presentation av resultatet för respektive segment (land/grupp av länder) sker endast exklusive effekt av IFRS 16 i enlighet med hur resultatet följs upp av koncernledning och styrelse. För mer information om IFRS 16 och dess effekter på den finansiella rapporteringen se sid. 32-36.
Nettoomsättningen minskade med 1,3 procent till 5 795 MSEK (5 871). Kalendereffekter, främst relaterade till att påsk inföll i april i år, jämfört med i mars i fjol, påverkade omsättningstillväxten negativt för jämförbara enheter. Effekten av påsk i april har störst negativ effekt i Norge och Sverige.
Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med -193 MSEK. Antal tillgängliga rum vid utgången av kvartalet var 0,8 procent högre jämfört med föregående år.
Organisk tillväxt exklusive valutakurseffekter och förvärv, uppgick till 2,0 procent. För jämförbara enheter ökade omsättningen med 1,3 procent.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 0,9 procent till 879 SEK jämfört med 871 SEK föregående år. Norge uppvisade en tillväxt av RevPAR över 10%, exklusive valutaeffekter. Genomsnittligt rumspris var oförändrat till fasta valutakurser men minskade till följd av förstärkning av den svenska kronan med -1,9 procent till 1 334 SEK jämfört med andra kvartalet 2024.
Restaurang- och konferensintäkterna minskade med 5,0 procent. Andelen av nettoomsättningen uppgick till 25,7 procent (26,7). Konferens- och mötesintäkter påverkades negativt av påsk i april, men visade tillväxt jämfört med föregående år i maj och juni.
Rörelseresultatet uppgick till 816 MSEK (927). Öppningskostnader för nya hotell ingick i rörelseresultatet för kvartalet med -21 MSEK (-11). Inga jämförelsestörande poster påverkade resultatet under perioden (0). Avskrivningarna uppgick till -959 MSEK (-975).
Koncernens finansnetto uppgick till -454 MSEK (-519).
Resultat före skatt uppgick till 362 MSEK (408). Redovisad skatt uppgick till -94 MSEK (-98). Nettoresultatet uppgick till 268 MSEK (310).
Kostnaderna för centrala funktioner ökade och uppgick till -144 MSEK (-136), främst till följd av en hög aktivitetsnivå inom digital utveckling och en förstärkt IT och kommersiell organisation.
Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 1,25 SEK per aktie (1,50).
Hyreskostnaderna ökade något och uppgick till -1 697 MSEK (-1 684). Hyreskostnaderna i förhållande till nettoomsättningen ökade något och uppgick till 29,3 procent (28,7). Avskrivningarna uppgick till -202 MSEK (-206).
Justerat EBITDA uppgick till 723 MSEK (841), vilket motsvarande en marginal om 12,5 procent (13,9). Justerat EBITDA har påverkats negativt av valutaeffekter med 22 MSEK. Inga poster av engångskaraktär förekom under kvartalet (31). Exklusive valutaeffekter, poster av engångskaraktär föregående år samt negativa kalendereffekter var justerat EBITDA i linje med föregående år.
Koncernens finansnetto uppgick till -20 MSEK (-78). Räntekostnaderna uppgick till –24 MSEK (-70) och har påverkats positivt av lägre skuldsättning, inklusive konvertering av konvertibelt lån, samt lägre räntemarginaler i ny extern finansiering. Resultat före skatt uppgick till 480 MSEK (546) och nettoresultatet till 363 MSEK (421). Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 1,69 SEK (2,00).
Nettoomsättningen ökade med 0,5 procent till 10 341 MSEK (10 290). Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen negativt med -236 MSEK motsvarande -2,3 procent. Antal tillgängliga rum vid utgången av perioden var 0,8 procent högre jämfört med föregående år.
Organisk tillväxt exkl. valutakurseffekter och förvärv, uppgick till 2,8 procent. För jämförbara enheter ökade omsättningen med 2,2 procent.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 2,7 procent till 765 SEK jämfört med 745 SEK föregående år. Samtliga marknader, förutom Sverige, uppvisade en förbättring av RevPAR exklusive valutaeffekter jämfört med föregående år. Genomsnittligt rumspris uppgick till 1 264 SEK och ökade något till fasta valutakurser, men minskade till följd av förstärkning av den svenska kronan med 1,6 procent jämfört med föregående år.
Restaurang- och konferensintäkterna minskade med 2,6 procent. Andelen av nettoomsättningen uppgick till 27,7 procent (28,5).
Rörelseresultatet uppgick till 1 010 MSEK (1 053). I rörelseresultatet ingick öppningskostnader för nya hotell med -49 MSEK (-13). Avskrivningarna uppgick till -1 925 MSEK (-1 930).
Koncernens finansnetto uppgick till -908 MSEK (-1 023).
Resultat före skatt uppgick till 102 MSEK (30). Redovisad skatt uppgick till -51 MSEK (-47). Nettoresultatet uppgick till 51 MSEK (-17).
Kostnaderna för centrala funktioner ökade och uppgick till -287 MSEK (-251), främst till följd av en hög aktivitetsnivå inom digital utveckling och en förstärkt IT och kommersiell organisation.
Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 0,25 SEK per aktie (-0,14).
Hyreskostnaderna ökade och uppgick till 3 131 MSEK (3 077). Hyreskostnaderna i förhållande till nettoomsättningen uppgick till 30,3 procent (29,9). Ökningen jämfört med föregående år är främst hänförlig till indexering av fasta hyreskostnader och nya hotell med högre andel fasta hyreskostnader Avskrivningarna uppgick till -402 MSEK (-401).
Justerat EBITDA uppgick till 824 MSEK (874) och justerat EBITDA exklusive poster av engångskaraktär uppgick till 781 MSEK (837), vilket motsvarade en marginal om 7,5 procent (8,2). Justerat EBITDA har påverkats negativt av valutaeffekter med 27 MSEK. Under året uppgick poster av engångskaraktär till 43 MSEK (37), vilka i sin helhet består av upplösning av en reserv i Danmark avseende osäkerhet i erhållna statsstöd 2020-2021. Myndighetens slutliga bedömning resulterade i en positiv effekt om 43 MSEK.
Koncernens finansnetto uppgick till -42 MSEK (-140). Räntekostnaderna uppgick till -46 MSEK (-137) och har påverkats positivt av lägre skuldsättning, inklusive konvertering av konvertibelt lån, samt lägre räntemarginaler i ny extern finansiering. Resultat före skatt uppgick till 332 MSEK (320) och nettoresultatet till 236 MSEK (215). Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 1,10 SEK (1,07).
Scandic verkar i en bransch med säsongsvariationer. Första kvartalet och perioder med lågt affärsresande såsom påsk och jul/nyår är generellt sett de svagaste. Påsk infaller antingen under första eller andra kvartalet vilket behöver beaktas vid en jämförelse mellan åren. Under 2025 inföll påsken under det andra kvartalet och 2024 inföll påsken under det första kvartalet.




| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | Δ% | 2025 | 2024 | Δ% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 5 795 | 5 871 | -1,3% | 10 341 | 10 290 | 0,5% |
| Valutakurseffekter | -193 | -3,3% | -236 | -2,3% | ||
| Organisk tillväxt | 116 | 2,0% | 286 | 2,8% | ||
| Nya hotell | 16 | 0,3% | 59 | 0,6% | ||
| Tillfälligt stängda hotell | 27 | 0,5% | 16 | 0,2% | ||
| Lämnade hotell | -6 | -0,1% | -17 | -0,2% | ||
| LFL | 79 | 1,3% | 228 | 2,2% | ||
| Rörelseresultat | 816 | 927 | 1 010 | 1 053 | ||
| % marginal | 14,1% | 15,8% | 9,8% | 10,2% | ||
| Justerat EBITDA | 723 | 841 | 823 | 874 | ||
| % marginal | 12,5% | 14,3% | 8,0% | 8,5% | ||
| RevPAR (SEK) | 879 | 871 | 0,9% | 765 | 745 | 2,7% |
| Valutakurseffekter | -19 | -2,3% | -17 | -2,3% | ||
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | 5 | 0,6% | 4 | 0,6% | ||
| LFL | 23 | 2,7% | 31 | 4,2% | ||
| ARR (SEK) | 1 334 | 1 360 | -1,9% | 1 264 | 1 285 | -1,6% |
| OCC % | 65,9% | 64,0% | 60,6% | 58,0% |
| Kvartalet apr-jun | Nettoomsättning | Justerat EBITDA | Justerat EBITDA, marginal % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Sverige | 1 810 | 1 755 | 283 | 288 | 15,6% | 16,4% |
| Norge | 1 647 | 1 636 | 270 | 288 | 16,4% | 17,6% |
| Finland | 1 156 | 1 246 | 142 | 162 | 12,3% | 13,0% |
| Övriga Europa | 1 182 | 1 234 | 172 | 239 | 14,5% | 19,3% |
| Centrala funktioner | - | - | -144 | -136 | - | - |
| Totalt koncernen | 5 795 | 5 871 | 723 | 841 | 12,5% | 14,3% |
| Perioden jan-jun | Nettoomsättning | Justerat EBITDA | Justerat EBITDA, marginal % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Sverige | 3 153 | 3 080 | 343 | 355 | 10,9% | 11,5% | |
| Norge | 2 988 | 2 884 | 411 | 380 | 13,8% | 13,2% | |
| Finland | 2 193 | 2 308 | 165 | 178 | 7,5% | 7,7% | |
| Övriga Europa | 2 007 | 2 018 | 192 | 212 | 9,6% | 10,5% | |
| Centrala funktioner | - | - | -287 | -251 | - | - | |
| Totalt koncernen | 10 341 | 10 290 | 824 | 874 | 8,0% | 8,5% |

Operativ kassaflödesanalys nedan utgår från justerat EBITDA och exkluderar effekter av IFRS 16. Uppställningen visar hur räntebärande nettoskuld förändrats under respektive period. Rörelsens kassaflöde exklusive IFRS 16 uppgick för perioden april-juni till 628 MSEK (274). Kassaflödeseffekten från förändringen av rörelsekapitalet uppgick till 46 MSEK (-464). Förbättringen är en följd av högre grad av förskottsbetalningar från kunder, minskade kundfordringar och ökade personalrelaterade skulder. I jämförelseperioden påverkades rörelsekapitalet negativt till följd av återbetalning av skulder avseende rörlig hyra för 2023 med 430 MSEK. Motsvarande återbetalning för perioden uppgick till 230 MSEK.
Betald skatt uppgick till -212 MSEK (-105) och avser främst Norge och Sverige.
Betalda nettoinvesteringar uppgick till -599 MSEK (-544), och avser främst ökade investeringar i pågående hotellrenoveringar om -417 MSEK (-387) i bland annat Stockholm, Tromsö, Karlskrona och Göteborg. Investeringar i IT uppgick till -58 (-50). Investeringar i nya hotell och utökad rumskapacitet uppgick till -124 MSEK (-107). Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till 29 MSEK ( -270).
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Justerat EBITDA | 723 | 841 | 824 | 874 | 2 495 | 2 445 |
| Öppningskostnader | -21 | -11 | -49 | -13 | -28 | -64 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | -18 | -18 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 15 | 24 | 52 | 46 | 88 | 94 |
| Betald skatt | -93 | -51 | -212 | -105 | -126 | -233 |
| Förändring rörelsekapital | 440 | -29 | 46 | -464 | -293 | 217 |
| Betalda räntekostnader | -16 | -30 | -33 | -64 | -152 | -121 |
| Rörelsens kassaflöde | 1 048 | 744 | 628 | 274 | 1 966 | 2 320 |
| Betalda investeringar i hotellrenoveringar | -234 | -237 | -417 | -387 | -737 | -767 |
| Betalda investeringar i IT | -32 | -31 | -58 | -50 | -106 | -114 |
| Fritt kassaflöde före investeringar i expansion | 782 | 476 | 153 | -163 | 1 123 | 1 439 |
| Betalda investeringar i ny kapacitet | -73 | -13 | -124 | -107 | -213 | -230 |
| Fritt kassaflöde | 709 | 463 | 29 | -270 | 910 | 1 209 |
| Upplupen ränta, konvertibelt lån | - | -30 | - | -61 | -70 | -9 |
| Konvertering, konvertibelt lån | - | 207 | - | 207 | 1 179 | 972 |
| Återköp av egna aktier | -9 | - | -248 | - | -52 | -300 |
| Utdelning | -302 | - | -302 | - | -544 | -846 |
| Övriga poster i finansieringsverksamheten | -33 | -7 | -33 | -7 | -22 | -48 |
| Transaktionskostnader | -2 | -2 | -5 | -5 | 5 | 5 |
| Valutaeffekter i räntebärande nettoskuld | -25 | 12 | 28 | -20 | -31 | 17 |
| Förändring räntebärande nettoskuld | 338 | 643 | -531 | -156 | 1 375 | 1 000 |
Balansomslutningen uppgick per 30 juni 2025 till 52 474 MSEK jämfört med 53 842 MSEK per 31 december 2024. Exklusive IFRS 16 uppgick balansomslutningen till 13 152 MSEK jämfört med 13 604 MSEK per 31 december 2024.
Räntebärande nettoskuld per 30 juni 2025 uppgick till 660 MSEK, en ökning med 532 MSEK jämfört med 31 december 2024. Skulder till kreditinstitut uppgick till 980 MSEK jämfört med 974 MSEK vid utgången av 2024. Likvida medel uppgick till 319 MSEK (846). Räntebärande nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA för de senaste 12 månaderna uppgick till 0,3 gånger, vilket är högre än vid utgången av 2024 (0,1) men lägre än vid utgången det andra kvartalet 2024 (0,7).
Den 1 oktober 2024 tecknades avtal för en ny hållbarhetslänkad och långsiktig bankfinansiering med en total kreditram om 3 250 MSEK och en löptid på tre år (med möjlighet till att förlänga två år). Total tillgänglig likviditet uppgick vid utgången av perioden till cirka 2 450 MSEK.
Under december 2024 initierades ett aktieåterköpsprogram om totalt cirka 300 MSEK. Programmet avslutades per 31 mars 2025 och sammanlagt återköptes 4 030 622 aktier till ett värde om cirka 300 MSEK. Vid periodens utgång, har samtliga återköp reglerats likvidmässigt.





Nettoomsättningen ökade med 3,1 procent till 1 810 MSEK (1 755). För jämförbara enheter minskade nettoomsättningen med 0,9 procent.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 70 MSEK. Störst positiv påverkan hade Scandic Wallin som öppnades under 2025, Scandic Södra Kajen som återöppnades under juni 2024 och Scandic Go St. Eriksplan som öppnades i oktober 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 832 SEK, en minskning med 1,3 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Justerat EBITDA uppgick till 283 MSEK (288). Hyreskostnaderna ökade med 16 MSEK till 534 MSEK.
Nettoomsättningen ökade med 2,4 procent till 3 153 MSEK (3 080). För jämförbara enheter rapporterades en minskad nettoomsättning med 0,7 procent.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 94 MSEK. Störst positiv påverkan hade Scandic Södra Kajen som återöppnades under juni 2024, Scandic Wallin som

öppnades i mars 2025 och Scandic Go St. Eriksplan som öppnades i oktober 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) minskade med 0,4 procent till 722 SEK jämfört med föregående år. Justerat EBITDA uppgick till 343 MSEK (355). Hyreskostnaderna ökade med 34 MSEK till 964 MSEK.
| apr-jun 2025 |
apr-jun 2024 |
Δ% | jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
Δ% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 810 | 1 755 | 3,1% | 3 153 | 3 080 | 2,4% |
| Organisk tillväxt | 55 | 3,1% | 73 | 2,4% | ||
| Nya hotell | 18 | 1,0% | 27 | 0,9% | ||
| Tillfälligt stängda hotell | 52 | 3,0% | 67 | 2,2% | ||
| Lämnade hotell | -0 | -0,0% | -0 | -0,0% | ||
| LFL | -16 | -0,9% | -22 | -0,7% | ||
| Justerat EBITDA | 283 | 288 | 343 | 355 | ||
| % marginal | 15,6% | 16,4% | 10,9% | 11,5% | ||
| RevPAR (SEK) | 832 | 843 | -1,3% | 722 | 725 | -0,4% |
| Valutaeffekter | - | - | - | - | ||
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | 4 | 0,5% | -1 | -0,1% | ||
| LFL | -15 | -1,8% | -2 | -0,3% | ||
| ARR (SEK) | 1 289 | 1 313 | -1,8% | 1 223 | 1 232 | -0,7% |
| OCC % | 64,6% | 64,2% | 59,0% | 58,8% |

Nettoomsättningen ökade med 0,7 procent till 1 647 MSEK (1 636). Exklusive negativa valutaeffekter ökade omsättningen med 6,1 procent. Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -15 MSEK. Störst negativ påverkan har Scandic Gardemoen som stängde för renovering under juli 2024 och även Scandic Havna Tjøme som lämnats under 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 911 SEK, en ökning med 5,9 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 270 MSEK (288). Hyreskostnaderna ökade med 10 MSEK och uppgick till 454 MSEK. Motsvarande kvartal föregående år påverkades positivt av flyktingverksamhet, avseende hotellrum som inte har utnyttjats med 7 MSEK.
Nettoomsättningen ökade med 3,6 procent till 2 988 MSEK (2 884). Exklusive negativa valutaeffekter ökade omsättningen med 7,9 procent. För jämförbara enheter ökade nettoomsättningen med 9,2 procent. Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -35 MSEK. Störst negativ påverkan har Scandic Gardemoen som stängde för

renovering under juli 2024 och även Scandic Havna Tjøme som lämnats under 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 8,9 procent till 808 SEK jämfört med föregående år.
Motsvarande period föregående år påverkades positivt av flyktingverksamhet, avseende hotellrum som inte har utnyttjats med 14 MSEK. Hyreskostnaderna ökade med 39 MSEK till 828 MSEK.
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | Δ% | 2025 | 2024 | Δ% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 647 | 1 636 | 0,7% | 2 988 | 2 884 | 3,6% |
| Valutaeffekter | -89 | -5,4% | -125 | -4,3% | ||
| Organisk tillväxt | 100 | 6,1% | 228 | 7,9% | ||
| Nya hotell | - | - | 2 | 0,1% | ||
| Tillfälligt stängda hotell | -8 | -0,5% | -27 | -0,9% | ||
| Lämnade hotell | -7 | -0,4% | -10 | -0,4% | ||
| LFL | 116 | 7,1% | 264 | 9,2% | ||
| Justerat EBITDA | 270 | 288 | 411 | 380 | ||
| % marginal | 16,4% | 17,6% | 13,8% | 13,2% | ||
| RevPAR (SEK) | 911 | 860 | 5,9% | 808 | 742 | 8,9% |
| Valutaeffekter | -38 | -4,5% | -34 | -4,7% | ||
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | -4 | -0,5% | -3 | -0,5% | ||
| LFL | 88 | 10,4% | 96 | 13,2% | ||
| ARR (SEK) | 1 375 | 1 350 | 1,9% | 1 300 | 1 285 | 1,2% |
| OCC % | 66,3% | 63,7% | 62,1% | 57,7% |
Nettoomsättningen minskade med 7,2 procent till 1 156 MSEK (1 246). Exklusive negativa valutaeffekter minskade omsättningen med 2,9 procent. För jämförbara enheter minskade nettoomsättningen med 1,1 procent. Nettoomsättningen har påverkats negativt av ökad marknadskapacitet i Helsingfors och Vanda.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -23 MSEK. Störst påverkan har Scandic Helsinki Station (f.d. Holiday Inn City Centre) som har stängt för renovering sedan augusti 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 745 SEK, en minskning med 1,6 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 142 MSEK (162). Hyreskostnaderna minskade med 21 MSEK och uppgick till 370 MSEK.
Nettoomsättningen minskade med 5,0 procent till 2 193 SEK (2 308). Exklusive negativa valutaeffekter minskade omsättningen med 2,5 procent. För jämförbara enheter minskade nettoomsättningen med 0,7 procent, negativt påverkad av lägre efterfrågan och ny kapacitet i Helsingfors/Vanda.

Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -41 MSEK. Störst påverkan har Scandic Helsinki Station som har stängt för renovering sedan augusti 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) minskade med 0,4 procent till 677 SEK jämfört med föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 165 MSEK (178). Hyreskostnaderna minskade med 29 MSEK till 737 MSEK.
| apr-jun 2025 |
apr-jun 2024 |
Δ% | jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
Δ% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 156 | 1 246 | -7,2% | 2 193 | 2 308 | -5,0% |
| Valutaeffekter | -54 | -4,3% | -58 | -2,5% | ||
| Organisk tillväxt | -36 | -2,9% | -57 | -2,5% | ||
| Nya hotell | - | 0,0% | - | 0,0% | ||
| Tillfälligt stängda hotell | -25 | -2,0% | -43 | -1,9% | ||
| Lämnade hotell | 2 | 0,1% | 2 | 0,1% | ||
| LFL | -13 | -1,1% | -16 | -0,7% | ||
| Justerat EBITDA | 142 | 162 | 165 | 178 | ||
| % marginal | 12,3% | 13,0% | 7,5% | 7,7% | ||
| RevPAR (SEK) | 745 | -1,6% 757 |
677 | -0,4% 680 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaeffekter | -20 | -2,3% | -18 | -2,5% |
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | 15 | 1,8% | 13 | 1,8% |
| LFL | 2 | 0,3% | 6 | 0,8% |
| ARR (SEK) | 1 203 | 1 300 -7,5% |
1 178 | 1 271 -7,3% |
| OCC % | 61,9% | 58,2% | 57,5% | 53,5% |
Segmentet Övriga Europa inkluderar verksamheterna i Danmark, Tyskland och Polen. I Danmark har Scandic en marknadsledande position med 27 hotell i drift och fler än 5 500 hotellrum. Utanför Norden har bolaget 9 hotell i drift och fler än 2 700 hotellrum.
Nettoomsättningen minskade med 4,2 procent till 1 182 MSEK (1 234). Exklusive negativa valutaeffekter minskade omsättningen med 0,2 procent. För jämförbara enheter minskade nettoomsättningen med 0,6 procent.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 5 MSEK. Störst positiv effekt har Scandic Nørreport som öppnat efter att ha varit tillfälligt stängt. Störst negativ effekt hade Scandic The Reef som lämnades under andra kvartalet 2024.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 1 121 SEK, en ökning med 0,1 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Justerat EBITDA uppgick till 172 MSEK (239). Hyreskostnaderna ökade med 9 MSEK till 339 MSEK
Nettoomsättningen minskade med 0,5 procent till 2 007 MSEK (2 018) Exklusive negativa valutaeffekter ökade omsättningen med 2,1 procent. För jämförbara enheter ökade nettoomsättningen med 0,1 procent. Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 39 MSEK. Störst positiv effekt har Scandic Nürnberg Central som öppnade under första kvartalet 2024. Störst negativ effekt har Scandic The

Reef som lämnades andra kvartalet 2024. Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 2,8 procent till 919 SEK jämfört med föregående år. Justerat EBITDA uppgick till 192 MSEK (212). Poster av engångskaraktär består i sin helhet av upplösning av en reserv i Danmark avseende osäkerhet i erhållna statsstöd 2020-2021. Myndighetens slutliga bedömning resulterade i en positiv effekt om 43 MSEK. Hyreskostnaderna ökade med 10 MSEK till 602 MSEK som en följd av nya hotell, högre omsättning och därmed ökade rörliga hyror samt lägre hyresrabatter.
| apr-jun 2025 |
apr-jun 2024 Δ% |
jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
Δ% | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 182 | 1 234 -4,2% |
2 007 | 2 018 | -0,5% |
| Valutaeffekter | -49 | -4,0% | -53 | -2,6% | |
| Organisk tillväxt | -3 | -0,2% | 41 | 2,1% | |
| Nya hotell | -3 | -0,2% | 30 | 1,5% | |
| Tillfälligt stängda hotell | 8 | 0,6% | 19 | 1,0% | |
| Lämnade hotell | -0 | 0,0% | -10 | -0,5% | |
| LFL | -8 | -0,6% | 2 | 0,1% | |
| Justerat EBITDA | 172 | 239 | 192 | 212 | |
| % marginal | 14,5% | 19,3% | 9,6% | 10,5% | |
| RevPAR (SEK) | 1 121 | 1 120 0,1% |
919 | 894 | 2,8% |
| Valutaeffekter | -30 | -3,5% | -24 | -3,3% | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nya/Tillfälligt stängda/Lämnade hotell | 1 | 0,1% | 13 | 1,8% | |
| LFL | 26 | 3,0% | 28 | 3,9% | |
| ARR (SEK) | 1 518 | 1 535 -1,1% |
1 395 | 1 407 | -0,9% |
| OCC % | 73,9% | 73,0% | 65,9% | 63,5% |
Scandic tecknade avtal om ett nytt Scandic Go med 138 rum i Åbo, Finland. Scandic öppnade ett nytt hotell med 305 rum i Tromsö, Norge. Scandic tecknade avtal om ett nytt hotell med 236 rum i Uppsala, Sverige. Scandic tecknade avtal om ett nytt hotell med 120 rum och 16 lägenheter i Sälen, Sverige.
Scandic offentliggjorde avsikten att förvärva Dalata Hotel Groups hotellverksamhet från Pandox och Eiendomsspar i samband med deras publika bud på Dalata. Scandic tecknade avtal om ett nytt hotell med 430 rum i Hamburg, Tyskland.
För det tredje kvartalet förväntar sig Scandic något högre beläggning och priser jämfört med samma period i fjol.
En webbsänd rapportpresentation äger rum klockan 09.00 den 15 juli 2025. Scandics vd och koncernchef Jens Mathiesen presenterar rapporten tillsammans med CFO Pär Christiansen i en webbsändning och telefonkonferens. Delårsrapport, presentation och webbsändning tillgängliggörs på www.scandichotelsgroup.com.
| 2025-10-29 | Delårsrapport Q3 2025 |
|---|---|
| 2026-02-18 | Bokslutskommuniké 2025 |
Antalet aktieägare uppgick till 51 919 den 30 juni 2025. Antalet aktier uppgick till 215 127 300. Stängningskursen den 30 juni 2025 uppgick till 82,35 kronor. Per 30 juni 2025 fanns inga aktier i eget förvar.
| Antal aktier Innehav, % | Röster, % | ||
|---|---|---|---|
| Eiendomsspar | 32 263 233 | 15,00 | 15,00 |
| AMF Pension & Fonder | 29 905 159 | 13,90 | 13,90 |
| Stena Sessan | 29 016 865 | 13,49 | 13,49 |
| Handelsbanken Fonder | 14 197 411 | 6,60 | 6,60 |
| Norges Bank Investment Management |
7 981 125 | 3,64 | 3,64 |
| Vanguard | 5 973 735 | 2,78 | 2,78 |
| Svolder | 5 300 090 | 2,46 | 2,46 |
| Dimensional Fund Advisors | 3 415 451 | 1,59 | 1,59 |
| Investment AB Öresund | 2 700 000 | 1,26 | 1,26 |
| Avanza Pension | 2 674 720 | 1,24 | 1,24 |
| Summa 10 största aktieägarna | 133 427 789 | 61,95 | 61,95 |
| Övriga | 81 699 511 | 38,05 | 38,05 |
| Totalt | 215 127 300 | 100 | 100 |
Moderbolaget Scandic Hotels Group AB:s verksamhet omfattar managementtjänster till övriga koncernen. Intäkterna för kvartalet uppgick till 21 MSEK (20) och till 42 MSEK (45) för halvåret. Rörelseresultatet för kvartalet uppgick till -1 MSEK (0) och till -4 MSEK (0) för halvåret.
Finansnettot för kvartalet uppgick till -4 MSEK (-15) och till 76 MSEK (-26) för halvåret. Resultat före skatt för kvartalet uppgick till -5 MSEK (-15) och till 72 MSEK (-26) för halvåret.
Pär Christiansen CFO Tel: +46 761 802 663 [email protected]
Investor Relations Tel: +46 702 335 367 [email protected]
Denna information är sådan information som Scandic Hotels Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 15 juli 2025 kl. 07.30 CEST.
Scandic har ett långt arv av att driva hållbarhetsarbete inom besöksnäringen och började rapportera hållbarhetsdata redan 1996. Som den största hotellkedjan i Norden har Scandic möjligheter att driva transformation och inspirera till förändring i stor skala, för en bättre och mer hållbar morgondag.
Hållbarhet utgör grunden i vår affär och med ett strategiskt och långsiktigt perspektiv fortsätter Scandic att driva utvecklingen i branschen för att bidra till en mer hållbar värld. Scandics vision är att erbjuda en nordisk hotellupplevelse i världsklass, och därmed även en hållbar plats att mötas, äta och sova utanför hemmet.
Strategin för en hållbar affär grundar sig på tre fokusområden:
MEET – Hälsa, mångfald och inkludering EAT – Mat och dryck SLEEP – Rum och interiör
En förutsättning för att uppnå målsättningarna inom respektive fokusområde är kontinuerliga förbättringar inom den löpande hotelldriften (Hållbar hotellverksamhet) och att vara en ansvarstagande samhällsaktör.
Under det första kvartalet 2025 utsåg Svenska konsumenter Scandic till den hotellkedja de uppfattar som mest hållbar i Sustainable Brand Index årliga kartläggning. Det är 15:e året i rad som Scandic tar förstaplatsen som den mest hållbara i kategorin: hotell.
Läs mer om Scandics hållbarhetsarbete här

| MSEK Not 2025 2024 2025 2024 2024 Nettoomsättning 5 795 5 871 10 341 10 290 21 959 22 010 Övriga intäkter - - - - - - SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER 2, 3 5 795 5 871 10 341 10 290 21 959 22 010 Råmaterial och förbrukningsmaterial -405 -415 -760 -764 -1 634 -1 629 Övriga externa kostnader -1 159 -1 136 -2 166 -2 166 -4 454 -4 453 Personalkostnader 4 -1 810 -1 795 -3 459 -3 410 -6 948 -6 997 Hyreskostnader 5 -625 -612 -972 -955 -2 157 -2 174 Öppningskostnader -21 -49 -13 -28 -64 -11 Jämförelsestörande poster -18 -18 - - - - Av- och nedskrivningar -959 -975 -1 925 -1 930 -3 884 -3 878 SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -4 979 -4 944 -9 331 -9 237 -19 123 -19 217 - Rörelseresultat 816 927 1 010 1 053 2 836 2 792 - Finansiella poster netto 6 -454 -519 -908 -1 023 -1 975 -1 860 - Resultat före skatt 362 408 102 30 861 932 Skatt -94 -98 -51 -47 -209 -213 PERIODENS RESULTAT 268 310 652 720 51 -17 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 268 304 53 -27 643 723 Innehav utan bestämmande inflytande -0 6 -2 10 9 -3 Periodens resultat 268 310 51 -17 652 720 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 215 127 300 192 169 559 215 852 881 191 736 838 203 614 417 215 605 873 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 215 127 300 219 157 936 215 852 881 191 736 838 219 106 689 217 467 603 Resultat per aktie före utspädning, SEK 1,25 1,71 0,25 -0,14 3,43 3,39 |
apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24/25 | |||||||
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,25 | 1,50 | 0,25 | -0,14 | 3,19 | 3,36 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Periodens resultat | 268 | 310 | 51 | -17 | 652 | 720 |
| Poster som kan komma att återföras till | ||||||
| resultaträkningen | 18 | 30 | -146 | -1 | -89 | -234 |
| Poster som inte kommer att återföras till | ||||||
| resultaträkningen | 4 | 6 | 2 | 24 | 37 | 15 |
| Övrigt totalresultat | 22 | 36 | -144 | 23 | -52 | -219 |
| Totalresultat för perioden | 290 | 346 | -93 | 6 | 600 | 501 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 292 | 340 | -88 | -4 | 591 | 507 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 6 | -5 | 10 | 9 | -6 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | 2025 | 2024 | 2024 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella tillgångar | 6 962 | 7 043 | 7 101 | |
| Byggnader och mark | 68 | 74 | 71 | |
| Nyttjanderätter | 38 790 | 40 565 | 39 707 | |
| Inventarier, installationer och utrustning | 4 189 | 4 118 | 4 142 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 748 | 790 | 751 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 | 50 757 | 52 590 | 51 772 |
| Omsättningstillgångar | 10 | 1 398 | 2 859 | 1 224 |
| Likvida medel | 9 | 319 | 964 | 846 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 717 | 3 823 | 2 070 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 52 474 | 56 414 | 53 842 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 645 | 2 267 | 3 265 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 78 | 117 | 107 | |
| Totalt eget kapital | 2 723 | 2 384 | 3 372 | |
| Skulder till kreditinstitut | 9 | 980 | 985 | 974 |
| Skulder för leasing | 40 888 | 42 415 | 41 757 | |
| Övriga långfristiga skulder | 9 | 1 030 | 1 182 | 1 028 |
| Summa långfristiga skulder | 42 898 | 44 581 | 43 759 | |
| Konvertibelt lån | 8 | - | 962 | 0 |
| Kortfristig del av skulder för leasing | 2 732 | 2 587 | 2 655 | |
| Derivatinstrument | 35 | 40 | 48 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 10 | 4 086 | 5 859 | 4 008 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 853 | 9 448 | 6 711 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 52 474 | 56 414 | 53 842 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 12,3 | 11,5 | 15,0 | |
| Totalt antal utestående aktier vid periodens slut | 215 127 300 | 196 262 360 | 218 257 922 |
| Innehav | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | utan | ||||||
| Övrigt | hänförligt till | bestämma | Summa | ||||
| Aktie | tillskjutet | Omräknings | Balanserad | moderbolagets | nde | eget | |
| MSEK | kapital | kapital | reserv | vinst | aktieägare | inflytande | kapital |
| INGÅENDE BALANS 2024-01-01 | 48 | 9 892 | 160 | -8 041 | 2 059 | 107 | 2 166 |
| Periodens resultat | - | - | - | -27 | -27 | 10 | -17 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter | |||||||
| skatt | - | - | -1 | 24 | 23 | - | 23 |
| Årets totalresultat | - | - | -1 | -3 | -4 | 10 | 6 |
| Summa transaktioner med aktieägare | 1 | 206 | - | 5 | 213 | - | 213 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-06-30 | 49 | 10 098 | 159 | -8 039 | 2 267 | 117 | 2 384 |
| Periodens resultat | - | - | - | 670 | 670 | -1 | 669 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter | |||||||
| skatt | - | - | -79 | 13 | -66 | -9 | -75 |
| Årets totalresultat | - | - | -79 | 683 | 604 | -10 | 594 |
| Övriga justeringar | - | - | 7 | - | 7 | 0 | 7 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | 6 | 964 | - | -583 | 387 | - | 387 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-12-31 | 55 | 11 061 | 87 | -7 938 | 3 265 | 107 | 3 372 |
| INGÅENDE BALANS 2025-01-01 | 55 | 11 061 | 87 | -7 938 | 3 265 | 107 | 3 372 |
| Periodens resultat | - | - | - | 53 | 53 | -2 | 51 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter | |||||||
| skatt | - | - | -143 | 2 | -142 | -3 | -144 |
| Årets totalresultat | - | - | -143 | 55 | -88 | -5 | -93 |
| Övriga justeringar | - | - | -7 | - | -7 | - | -7 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | - | -255 | - | -269 | -524 | -24 | -548 |
| UTGÅENDE BALANS 2025-06-30 | 55 | 10 806 | -64 | -8 152 | 2 645 | 78 | 2 723 |
*Summa transaktioner med aktieägare avser konvertering av konvertibelt lån, utdelning till aktieägare, omvärdering av aktierelaterade ersättningar samt återköp av egna aktier
| MSEK Not |
apr-jun 2025 |
apr-jun 2024 |
jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
jan-dec 2024 |
jul-jun 24/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 816 | 927 | 1 010 | 1 053 | 2 836 | 2 792 |
| Av- och nedskrivningar | 959 | 975 | 1 925 | 1 930 | 3 884 | 3 878 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 15 | 24 | 52 | 46 | 88 | 94 |
| Betald skatt | -93 | -51 | -212 | -105 | -126 | -233 |
| Förändring rörelsekapital | 440 | -29 | 46 | -464 | -293 | 217 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 137 | 1 846 | 2 821 | 2 461 | 6 389 | 6 748 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Betalda nettoinvesteringar | -339 | -281 | -599 | -544 | -1 056 | -1 111 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -339 | -281 | -599 | -544 | -1 056 | -1 111 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 6 |
||||||
| Betalda/erhållna ränteposter | -16 | -30 | -33 | -64 | -152 | -121 |
| Betald ränta, leasing | -434 | -441 | -866 | -883 | -1 771 | -1 754 |
| Förändring checkräkningskredit | -154 | - | - | - | - | - |
| Finansieringskostnader | - | - | - | - | -15 | -15 |
| Återköp av egna aktier | -9 | - | -248 | - | -52 | -300 |
| Utdelning | -302 | - | -302 | - | -544 | -846 |
| Kostnader, aktieswapavtal | -33 | -7 | -33 | -7 | -7 | -33 |
| Netto upplåning/amorteringar | - | -39 | - | -83 | -758 | -675 |
| Amortering, leasing | -638 | -631 | -1 293 | -1 240 | -2 500 | -2 553 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 586 | -1 148 | -2 775 | -2 277 | -5 799 | -6 297 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 212 | 417 | -553 | -360 | -466 | -659 |
| Likvida medel vid periodens början | 135 | 534 | 846 | 1 344 | 1 344 | 964 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | -28 | 13 | 26 | -20 | -32 | 14 |
| Likvida medel vid periodens slut | 319 | 964 | 319 | 964 | 846 | 319 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not |
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Nettoomsättning | 21 | 20 | 42 | 45 | 96 | 93 |
| Kostnader | -22 | -20 | -46 | -45 | -102 | -103 |
| Rörelseresultat | -1 | -0 | -4 | 0 | -6 | -10 |
| Finansiella intäkter | 69 | 36 | 168 | 71 | 228 | 325 |
| Finansiella kostnader | -73 | -50 | -92 | -97 | -226 | -221 |
| Finansiella poster netto | -4 | -15 | 76 | -26 | 2 | 104 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 12 | 12 |
| Resultat före skatt | -5 | -15 | 72 | -26 | 8 | 106 |
| Skatt | 1 | 0 | -15 | -1 | - | -15 |
| PERIODENS RESULTAT | -4 | -15 | 57 | -26 | 8 | 91 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 2025 |
2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Periodens resultat | -4 | -15 | 57 | -26 | 8 | 92 |
| Poster som kan komma att återföras till | ||||||
| resultaträkningen | - | - | - | - | - | - |
| Poster som inte kommer att återföras till | ||||||
| resultaträkningen | - | - | - | - | - | - |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - | - | - |
| Totalresultat för perioden | -4 | -15 | 57 | -26 | 8 | 92 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK Not |
2025 | 2024 | 2024 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Andelar i koncernbolag | 8 415 | 8 415 | 8 415 |
| Fordringar på koncernbolag | 1 987 | 1 700 | 1 986 |
| Övriga fordringar | 15 | 12 | 14 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 417 | 10 127 | 10 415 |
| Fordringar på koncernbolag | 2 928 | 7 | 2 687 |
| Kortfristiga fordringar | 12 | 7 | 3 |
| Likvida medel | 265 | 0 | 708 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 205 | 14 | 3 398 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 13 622 | 10 141 | 13 813 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 219 | 8 265 | 8 686 |
| Skulder till koncernbolag | - | 663 | - |
| Övriga långfristiga skulder | 994 | 56 | 1 025 |
| Summa långfristiga skulder | 994 | 720 | 1 025 |
| Konvertibelt lån | - | 962 | - |
| Skulder till koncernbolag | 4 310 | 90 | 4 002 |
| Övriga kortfristiga skulder | 56 | 67 | 46 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 43 | 38 | 54 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 409 | 1 156 | 4 102 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 13 622 | 10 141 | 13 813 |
| MSEK | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserad vinst | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| INGÅENDE BALANS 2024-01-01 | 48 | 3 561 | 4 468 | 8 079 |
| Periodens resultat | - | - | -26 | -26 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | -26 | -26 |
| Summa transaktioner med aktieägare | 1 | 206 | 5 | 213 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-06-30 | 49 | 3 767 | 4 447 | 8 265 |
| Periodens resultat | - | 34 | 34 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | 34 | 34 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | 6 | 963 | -583 | 386 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-12-31 | 55 | 4 730 | 3 900 | 8 686 |
| INGÅENDE BALANS 2025-01-01 | 55 | 4 730 | 3 900 | 8 686 |
| Periodens resultat | - | - | 57 | 57 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | 57 | 57 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | - | -255 | -269 | -524 |
| UTGÅENDE BALANS 2025-06-30 | 55 | 4 475 | 3 688 | 8 219 |
*Summa transaktioner med aktieägare avser konvertering av konvertibelt lån, utdelning till aktieägare, omvärdering av aktierelaterade ersättningar samt återköp av egna aktier

Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de är antagna av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen.
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats i denna rapport är i huvudsak oförändrade från de som användes vid upprättandet av års- och koncernredovisningen för 2024 och som framgår i not 1 Redovisningsprinciper. IASB har publicerat tillägg till standarder som trädde i kraft den 1 januari 2024 eller senare. I januari 2027 träder den nya standarden IFRS 18 i kraft, den kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden i sina finansiella rapporter. Utöver eventuella kommande effekter av IFRS 18, har IASBs tillägg inte haft någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket i huvudsak innebär att IFRS tillämpas med vissa undantag och tillägg.
Delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Alla belopp i denna rapport är angivna i MSEK såvida inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Delårsinformationen på sidorna 1-40 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.
Scandic verkar i en bransch där efterfrågan på hotellövernattningar och konferenser påverkas dels av den inhemska underliggande utvecklingen av ekonomin och köpkraften i de länder där Scandic har verksamhet, dels av utvecklingen i de länder som har ett stort resande till Scandics hemmamarknader. Därutöver påverkas branschens lönsamhet av förändring av rumskapacitet där nya hotelletableringar kortsiktigt medför en minskad beläggningsgrad, men långsiktigt kan bidra till ett ökat intresse för orten som turist- eller mötesdestination, och därmed leda till ökat antal hotellövernattningar.
Scandics affärsmodell är baserad på hyresavtal där cirka 90 procent av dessa (baserat på antal rum) har en rörlig, intäktsbaserad hyreskomponent. Detta medför en reducerad resultatrisk då intäktsbortfall delvis kompenseras av lägre hyreskostnader. Av Scandics övriga kostnader är också en hög andel rörliga, där framför allt flexibilitet i bemanning är viktig för att kunna anpassa kostnadsnivån till variationer i efterfrågan. Detta sammantaget innebär att Scandic, genom en flexibel kostnadsstruktur, kan dämpa effekterna av säsongsmässiga och konjunkturmässiga fluktuationer.
Scandic har per 30 juni 2025 ett totalt redovisat värde på goodwill och andra immateriella tillgångar om 6 962 MSEK. Värdet är framför allt hänförligt till verksamheterna i Sverige, Norge och Finland. En väsentlig nedgång av hotellmarknaderna i de aktuella länderna skulle negativt påverka det förväntade kassaflödet och därmed det redovisade värdet på goodwill och andra immateriella tillgångar.
Scandic har en kostnadsstruktur som består av rörliga kostnader som påverkas av förändrad volym och kostnader som kortsiktigt är fasta och oberoende av volymförändringar. Kostnader som påverkas av volymförändringar är i huvudsak försäljningsprovisioner och övriga externa distributionskostnader, kostnader för sålda varor, omsättningsbaserade hyreskostnader, fastighetsrelaterade driftskostnader (el, vatten etc.), lönekostnader avseende hotellpersonal utan garanterad arbetstid och kostnader för vissa tjänster såsom till exempel tvätt. Kostnader som inte påverkas av volymförändringar består i huvudsak av lönekostnader för hotellpersonal med garanterad arbetstid, fasta och garanterade hyreskostnader samt kostnader relaterade till lands- och koncerngemensamma funktioner såsom försäljning, marknad, IT och övrig administration.
Verksamheten i Scandics dotterbolag är huvudsakligen lokal, med intäkter och kostnader i inhemsk valuta och den koncerninterna försäljningen är låg. Detta innebär att valutakursexponeringen avseende transaktioner är begränsad för rörelseresultatet. Valutakurseffekter i koncernen uppkommer vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultat- och balansräkningar till SEK.
Verkligt värde på finansiella instrument är värderade utifrån klassificeringen i verkligt värdehierarkin. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2: Andra observerbara data än nivå 1 för tillgången eller skulden, antingen direkt eller indirekt.
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Koncernens derivatinstrument samt lån från kreditinstitut är klassificerade enligt nivå 2. Posten Skulder till kreditinstitut, är redovisat värde lika med verkligt värde.
Segmenten är redovisade enligt IFRS 8 Rörelsesegment. Segmentsinformationen är redovisad på samma sätt som den internt analyseras och studeras av de verkställande beslutsfattarna: främst vd, koncernledning och styrelse.
Scandics huvudsakliga marknader i vilka gruppen bedriver verksamhet består av:
Sverige – svensk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke.
Norge – norsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke.
Finland – finsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke samt under varumärkena Hilton, Crowne Plaza och Holiday Inn.
Övriga Europa – hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke i Danmark, Polen och Tyskland.
Centrala funktioner – kostnader för finans, affärsutveckling, IR, kommunikation, teknisk utveckling, HR, varumärke, marknadsföring, försäljning, IT samt inköp. Samtliga funktioner stödjer alla koncernens hotell, såväl under hyresavtal som management- och franchiseavtal.
Uppdelningen av intäkter från de olika segmenten utgår ifrån var affärsverksamheten är belägen och redovisningen per segment sker efter eliminering av koncerninterna transaktioner. Intäkterna kommer från ett stort antal kunder inom alla segment. Segmentens resultat baseras på måttet justerat EBITDA.
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Logiintäkter | 4 172 | 4 138 | 7 239 | 7 065 | 15 234 | 15 408 |
| Restaurang- och konferensintäkter* | 1 489 | 1 567 | 2 859 | 2 937 | 6 143 | 6 065 |
| Franchise- och managementavgifter | 8 | 7 | 14 | 14 | 32 | 32 |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 126 | 160 | 229 | 274 | 550 | 506 |
| Summa | 5 795 | 5 871 | 10 341 | 10 290 | 21 959 | 22 010 |
*) Intäkter från bar, restaurang, frukost samt konferenser inklusive lokalhyra.
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Sverige | 1 810 | 1 755 | 3 153 | 3 080 | 6 608 | 6 680 |
| Norge | 1 647 | 1 636 | 2 988 | 2 884 | 6 128 | 6 232 |
| Finland | 1 156 | 1 246 | 2 193 | 2 308 | 4 884 | 4 769 |
| Danmark | 830 | 849 | 1 356 | 1 372 | 2 978 | 2 962 |
| Tyskland | 320 | 356 | 599 | 602 | 1 256 | 1 253 |
| Polen | 32 | 29 | 52 | 45 | 105 | 112 |
| Summa länder | 5 795 | 5 871 | 10 341 | 10 290 | 21 959 | 22 010 |
| Övrigt | 21 | 20 | 42 | 45 | 96 | 93 |
| Koncernelimineringar | -21 | -20 | -42 | -45 | -96 | -93 |
| Koncernen | 5 795 | 5 871 | 10 341 | 10 290 | 21 959 | 22 010 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Hyresavtal | 5 782 | 5 845 | 10 318 | 10 237 | 21 874 | 21 955 |
| Managementavtal | 1 | 1 | 2 | 2 | 12 | 13 |
| Franchise- och partneravtal | 6 | 6 | 12 | 12 | 32 | 32 |
| Ägda | 6 | 19 | 9 | 40 | 40 | 9 |
| Summa | 5 795 | 5 871 | 10 341 | 10 290 | 21 959 | 22 010 |
| Övrigt | 21 | 20 | 42 | 45 | 96 | 93 |
| Koncernelimineringar | -21 | -20 | -42 | -45 | -96 | -93 |
| Koncernen | 5 795 | 5 871 | 10 341 | 10 290 | 21 959 | 22 010 |
| Centrala | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun | Sverige | Norge | Finland | Övriga europa | funktioner* | Koncernen | ||||||
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Logiintäkter | 1 365 | 1 319 | 1 150 | 1 100 | 812 | 862 | 845 | 857 | - | - | 4 172 | 4 138 |
| Restaurang- och konferensintäkter | 418 | 411 | 439 | 470 | 315 | 349 | 317 | 336 | - | - | 1 489 | 1 567 |
| Franchise- och managementavgifter | 4 | 2 | 4 | 4 | - | - | - | 0 | - | - | 8 | 7 |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 23 | 23 | 54 | 62 | 29 | 36 | 20 | 40 | - | - | 126 | 160 |
| Nettoomsättning | 1 810 | 1 755 | 1 647 | 1 636 | 1 156 | 1 246 | 1 182 | 1 234 | - | - | 5 795 | 5 871 |
| Interna transaktioner | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 | 20 | 21 | 20 |
| Koncernelimineringar | - | - | - | - | - | - | - | - | -21 | -20 | -21 | -20 |
| SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER | 1 810 | 1 755 | 1 647 | 1 636 | 1 156 | 1 246 | 1 182 | 1 234 | - | - | 5 795 | 5 871 |
| Råmaterial och | -113 | -105 | -133 | -142 | -90 | -96 | -69 | -72 | - | - | -405 | -415 |
| förbrukningsmaterial | ||||||||||||
| Övriga externa kostnader | -333 | -402 | -297 | -337 | -243 | -320 | -222 | -283 | -64 | 207 | -1 159 | -1 136 |
| Personalkostnader | -549 | -528 | -493 | -497 | -311 | -326 | -378 | -367 | -79 | -77 | -1 810 | -1 795 |
| Hyreskostnader | -534 | -518 | -454 | -444 | -370 | -391 | -339 | -331 | 1 072 | 1 072 | -625 | -612 |
| Öppningskostnader | 1 | -7 | -14 | - | -1 | -0 | -7 | -4 | - | - | -21 | -11 |
| Av- och nedskrivningar | -71 | -70 | -43 | -48 | -45 | -52 | -31 | -32 | -769 | -774 | -959 | -975 |
| SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -1 599 | -1 630 | -1 434 | -1 469 | -1 060 | -1 185 | -1 046 | -1 088 | 160 | 428 | -4 979 | -4 944 |
| Rörelseresultat | 211 | 126 | 213 | 167 | 96 | 61 | 136 | 145 | 160 | 428 | 816 | 927 |
| Finansiella poster netto | -76 | 13 | -43 | 14 | -57 | -18 | -53 | -5 | -225 | -523 | -454 | -519 |
| Resultat före skatt | 135 | 138 | 170 | 181 | 39 | 43 | 83 | 140 | -65 | -95 | 362 | 408 |
*Centrala funktioner inkluderar här effekter av samtliga koncernelimineringar och IFRS-justeringar.

| Centrala | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-jun | Sverige | Norge | Finland | Övriga europa | funktioner* | Koncernen | |||||||
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Logiintäkter | 2 329 | 2 257 | 2 025 | 1 886 | 1 498 | 1 562 | 1 387 | 1 361 | - | - | 7 239 | 7 065 | |
| Restaurang- och konferensintäkter | 777 | 776 | 872 | 894 | 627 | 668 | 583 | 599 | - | - | 2 859 | 2 937 | |
| Franchise- och managementavgifter | 6 | 6 | 8 | 8 | - | - | - | -0 | - | - | 14 | 14 | |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 41 | 42 | 83 | 96 | 68 | 78 | 37 | 58 | - | - | 229 | 274 | |
| Nettoomsättning | 3 153 | 3 080 | 2 988 | 2 884 | 2 193 | 2 308 | 2 007 | 2 018 | - | - | 10 341 10 290 | ||
| Interna transaktioner | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 | 45 | 42 | 45 | |
| Koncernelimineringar | - | - | - | - | - | - | - | - | -42 | -45 | -42 | -45 | |
| SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER | 3 153 | 3 080 | 2 988 | 2 884 | 2 193 | 2 308 | 2 007 | 2 018 | - | - | 10 341 10 290 | ||
| Råmaterial och | -210 | -198 | -248 | -256 | -178 | -186 | -124 | -124 | - | - | -760 | -764 | |
| förbrukningsmaterial | |||||||||||||
| Övriga externa kostnader | -624 | -756 | -558 | -663 | -492 | -634 | -376 | -493 | -116 | 379 | -2 166 | -2 166 | |
| Personalkostnader | -1 019 | -999 | -940 | -935 | -620 | -639 | -711 | -691 | -169 | -146 | -3 459 | -3 410 | |
| Hyreskostnader | -964 | -930 | -828 | -790 | -737 | -766 | -602 | -592 | 2 159 | 2 122 | -972 | -955 | |
| Öppningskostnader | -8 | -7 | -27 | - | -2 | -0 | -12 | -6 | - | - | -49 | -13 | |
| Av- och nedskrivningar | -140 | -138 | -83 | -116 | -93 | -104 | -63 | -56 | -1 546 | -1 516 | -1 925 | -1 930 | |
| SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -2 965 | -3 027 | -2 684 | -2 759 | -2 122 | -2 329 | -1 888 | -1 961 | 328 | 840 | -9 331 | -9 237 | |
| Rörelseresultat | 188 | 53 | 304 | 125 | 71 | -21 | 119 | 57 | 328 | 840 | 1 010 | 1 053 | |
| Finansiella poster netto | -116 | 26 | -87 | 28 | -101 | -35 | -90 | -7 | -514 | -1 034 | -908 | -1 023 | |
| Resultat före skatt | 72 | 79 | 217 | 153 | -30 | -57 | 29 | 50 | -186 | -194 | 102 | 30 |
*Centrala funktioner inkluderar här effekter av samtliga koncernelimineringar och IFRS-justeringar.
Medelantalet anställda i koncernen uppgicks till 10 809 per 30 juni 2025 jämfört med 10 097 per 31 december 2024.
| Hyreskostnader | apr-jun 2025 |
apr-jun 2024 |
jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
jan-dec 2024 |
jul-jun 24/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fasta och garanterade hyreskostnader | -57 | -54 | -110 | -118 | -229 | -221 |
| Variabla hyreskostnader | -569 | -558 | -862 | -836 | -1 928 | -1 954 |
| Totala hyreskostnader | -625 | -612 | -972 | -955 | -2 157 | -2 174 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella poster | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Finansiella intäkter | 7 | 7 | 10 | 17 | 50 | 43 |
| Finansiella kostnader | -461 | -526 | -917 | -1 040 | -2 025 | -1 903 |
| Finansiella poster netto | -454 | -519 | -908 | -1 023 | -1 975 | -1 860 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
| Finansiella kostnader | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Räntekostnader, kreditinstitut | -14 | -19 | -25 | -38 | -58 | -45 |
| Räntekostnader, konvertibel | - | -30 | - | -61 | -70 | -9 |
| Övriga räntekostnader, netto | -10 | -21 | -21 | -38 | -103 | -86 |
| Övriga poster | -3 | -15 | -6 | -20 | -23 | -9 |
| Räntekostnader, IFRS 16 | -433 | -441 | -865 | -883 | -1 771 | -1 754 |
| Totalt | -461 | -526 | -917 | -1 040 | -2 025 | -1 903 |
| Centrala | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun | Sverige | Norge | Finland | Övriga europa | funktioner | Koncernen | ||||||
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Anläggningstillgångar | 12 583 | 12 997 | 6 985 | 7 862 | 17 372 | 19 273 | 9 769 | 10 188 | 4 048 | 2 270 | 50 757 | 52 590 |
| Investeringar i | ||||||||||||
| anläggningstillgångar exkl. IFRS 16 | 263 | 203 | 117 | 92 | 98 | 31 | 39 | 125 | 57 | 50 | 574 | 501 |
| Investeringar i | ||||||||||||
| anläggningstillgångar inkl. IFRS 16 | 431 | 211 | 324 | 92 | 98 | 31 | 221 | 651 | 57 | 50 | 1 131 | 1 035 |
På en extra bolagsstämma den 26 april 2021 godkändes styrelsens förslag att uppta ett konvertibelt lån med en bruttolikvid om 1 609 MSEK. Efter emissionskostnader om 32 MSEK uppgick nettolikviden till 1 577 MSEK. Av nettolikviden allokerades 1 231 MSEK till konvertibelt lån och 346 MSEK till eget kapital.
Under november 2023 genomfördes ett återköp av konvertibler till ett nominellt belopp om 590 MSEK. Under 2024 konverterades samtliga utestående konvertibler och det utestående nominella beloppet för konvertibelskulden uppgår sedan dess till 0 MSEK.
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld | 2025 | 2024 | 2024 |
| Skulder till kreditinstitut | 980 | 985 | 974 |
| Övriga räntebärande skulder | - | 675 | - |
| Likvida medel | -319 | -964 | -846 |
| Räntebärande nettoskuld exkl. konvertibelt lån | 660 | 695 | 128 |
| Konvertibelt lån | - | 962 | 0 |
| Räntebärande nettoskuld | 660 | 1 658 | 128 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Rörelsekapital | 2025 | 2024 | 2024 |
| Omsättningstillgångar, exkl Likvida medel Kortfristiga skulder |
1 555 -3 938 |
3 017 -5 242 |
1 372 -3 850 |
| Rörelsekapital | -2 383 | -2 225 | -2 478 |
| Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella nyckeltal, rapporterat | ||||||
| Nettoomsättning | 5 795 | 4 546 | 5 487 | 6 182 | 5 871 | 4 419 |
| Rörelseresultat | 816 | 194 | 626 | 1 155 | 927 | 126 |
| Periodens resultat | 268 | -217 | 132 | 536 | 310 | -327 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,25 | -0,99 | 0,60 | 2,48 | 1,50 | -1,73 |
| Alternativa nyckeltal | ||||||
| Justerat EBITDA | 723 | 101 | 544 | 1 077 | 841 | 33 |
| Justerat EBITDA, marginal % | 12,5 | 2,2 | 9,9 | 17,4 | 14,3 | 0,7 |
| Periodens resultat, exkl. IFRS 16 | 363 | -128 | 234 | 646 | 421 | -206 |
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | 1,69 | -0,58 | 1,07 | 2,98 | 2,00 | -1,10 |
| Räntebärande nettoskuld exkl. konvertibelt lån | ||||||
| /justerat EBITDA, LTM | 0,3 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 0,3 | 0,5 |
| Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA, LTM | 0,3 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 0,7 | 0,9 |
| Hotellrelaterade nyckeltal | ||||||
| RevPAR (Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum), SEK | 879 | 655 | 762 | 941 | 871 | 619 |
| ARR (Genomsnittligt pris), SEK | 1 334 | 1 188 | 1 279 | 1 317 | 1 360 | 1 193 |
| OCC (Beläggningsgrad), % | 65,9 | 55,1 | 59,6 | 71,4 | 64,0 | 51,9 |
| Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||||
| Sverige | 1 810 | 1 343 | 1 654 | 1 873 | 1 755 | 1 325 |
| Norge | 1 646 | 1 340 | 1 461 | 1 783 | 1 636 | 1 248 |
| Finland | 1 156 | 1 037 | 1 265 | 1 311 | 1 246 | 1 061 |
| Övriga Europa | 1 182 | 826 | 1 107 | 1 214 | 1 234 | 785 |
| Summa nettoomsättning | 5 795 | 4 546 | 5 487 | 6 181 | 5 871 | 4 419 |
| Justerat EBITDA | ||||||
| Sverige | 283 | 59 | 220 | 406 | 288 | 66 |
| Norge | 270 | 141 | 176 | 353 | 288 | 92 |
| Finland | 142 | 22 | 168 | 223 | 162 | 16 |
| Övriga Europa | 172 | 21 | 138 | 215 | 239 | -26 |
| Centrala funktioner | -144 | -142 | -158 | -120 | -136 | -115 |
| Summa Justerat EBITDA | 723 | 101 | 544 | 1 077 | 841 | 33 |
| Justerat EBITDA, marginal % | 12,5% | 2,2% | 9,9% | 17,4% | 14,3% | 0,7% |
Koncernen Braganza AB anses vara närstående med hänsyn till ägarandel och styrelserepresentation under perioden. Logiintäkter från närstående uppgick till 2 MSEK för perioden. Kostnader för inköp av tjänster från närstående uppgick till 0 MSEK för perioden. För transaktioner med dotterbolag tillämpas OECD:s rekommendationer för Transfer Pricing.
| jan-jun | jan-jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| SEK / EUR | 2025 | 2024 | 2024 |
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 11,0958 | 11,3907 | 11,4322 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 11,1465 | 11,3595 | 11,4865 |
| SEK / NOK | |||
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 0,9514 | 0,9911 | 0,9832 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 0,9419 | 0,9968 | 0,9697 |
| SEK / DKK | |||
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 1,4872 | 1,5273 | 1,5327 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 1,4940 | 1,5232 | 1,5398 |

Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 Leasing. Redovisningsprincipen innebär att hyreskontrakt där det finns en fast eller minimihyra redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgång och som skulder för leasing. IFRS 16 har en väsentlig påverkan på Scandics resultat- och balansräkning. Rapporterat EBITDA har efter införandet av IFRS 16 ökat kraftigt då redovisade hyreskostnader minskat samtidigt som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar och räntekostnader för leasingskulden har ökat. Eftersom Scandics affärsmodell är att hyra (och inte äga) hotellfastigheter kommer IFRS 16 ha en fortsatt stor påverkan på räkenskaperna. För att investerare både med och utan god kunskap om IFRS 16 ska få en bra uppfattning om bolagets ställning har Scandic valt att presentera resultatet och finansiella nyckeltal både inklusive och exklusive effekt av IFRS 16.
Scandics finansiella mål om lönsamhet, kapitalstruktur och utdelning exkluderar effekt av IFRS 16.
Med den portfölj av leasingavtal som förelåg vid utgången av det första halvåret 2025 beräknas nettoresultat efter skatt för 2025 att påverkas negativt med cirka -353 MSEK (2024: -446). Vid oförändrad portfölj av leasingavtal och i övrigt oförändrade antaganden beräknas den negativa resultateffekten att minska över tid för att från 2030 påverka nettoresultatet positivt. Anledningen till detta är att räntekostnader för leasingskulden minskar över tid då leasingskulden amorteras löpande.
Definitionen av justerat EBITDA exkluderar effekt av IFRS 16. Nedanstående tabeller visar avstämningar från rapporterat utfall enligt IFRS till utfall exklusive effekt av IFRS 16.
| apr-jun 2025 |
apr-jun 2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Rapporterat | Effekt IFRS 16 | Exkl. effekt IFRS 16 |
Rapporterat | Effekt IFRS 16 | Exkl. effekt IFRS 16 |
|
| Rörelsens intäkter | 5 795 | - | 5 795 | 5 871 | - | 5 871 | |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -405 | - | -405 | -415 | - | -415 | |
| Övriga externa kostnader | -1 159 | - | -1 159 | -1 136 | - | -1 136 | |
| Personalkostnader | -1 810 | - | -1 810 | -1 795 | - | -1 795 | |
| Hyreskostnader | -625 | -1 072 | -1 697 | -612 | -1 072 | -1 684 | |
| Öppningskostnader | -21 | - | -21 | -11 | - | -11 | |
| Av- och nedskrivningar | -959 | 757 | -202 | -975 | 769 | -206 | |
| Summa rörelsens kostnader | -4 979 | -315 | -5 294 | -4 944 | -303 | -5 247 | |
| Rörelseresultat | 816 | -315 | 501 | 927 | -303 | 624 | |
| Finansiella poster netto | -454 | 434 | -20 | -519 | 441 | -78 | |
| Resultat före skatt | 362 | 118 | 480 | 408 | 138 | 546 | |
| Skatt | -94 | -23 | -117 | -98 | -27 | -125 | |
| Periodens resultat | 268 | 95 | 363 | 310 | 111 | 421 |
| jan-jun | jan-jun | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||||||
| Exkl. effekt | Exkl. effekt | ||||||
| MSEK | Rapporterat | Effekt IFRS 16 | IFRS 16 | Rapporterat | Effekt IFRS 16 | IFRS 16 | |
| Rörelsens intäkter | 10 341 | - | 10 341 | 10 290 | - | 10 290 | |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -760 | - | -760 | -764 | - | -764 | |
| Övriga externa kostnader | -2 166 | - | -2 166 | -2 166 | - | -2 166 | |
| Personalkostnader | -3 459 | - | -3 459 | -3 410 | - | -3 410 | |
| Hyreskostnader | -972 | -2 159 | -3 131 | -955 | -2 122 | -3 077 | |
| Öppningskostnader | -49 | - | -49 | -13 | - | -13 | |
| Av- och nedskrivningar | -1 925 | 1 523 | -402 | -1 930 | 1 529 | -401 | |
| Summa rörelsens kostnader | -9 331 | -636 | -9 967 | -9 237 | -594 | -9 831 | |
| Rörelseresultat | 1 010 | -636 | 374 | 1 053 | -594 | 460 | |
| Finansiella poster netto | -908 | 866 | -42 | -1 023 | 883 | -140 | |
| Resultat före skatt | 102 | 230 | 332 | 30 | 289 | 320 | |
| Skatt | -51 | -45 | -96 | -47 | -57 | -104 | |
| Periodens resultat | 51 | 185 | 236 | -17 | 232 | 215 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyreskostnader | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Hyreskostnader, rapporterat | -625 | -612 | -972 | -955 | -2 157 | -2 174 |
| Effekt IFRS 16 | -1 072 | -1 072 | -2 159 | -2 122 | -4 271 | -4 308 |
| Hyreskostnader exkl. IFRS 16 | -1 697 | -1 684 | -3 131 | -3 077 | -6 428 | -6 482 |
| - varav fasta hyreskostnader | -1 128 | -1 126 | -2 269 | -2 241 | -4 500 | -4 528 |
| - varav variabla hyreskostnader | -569 | -558 | -862 | -836 | -1 928 | -1 954 |
| Fasta och garanterade hyreskostnader av | ||||||
| nettoomsättningen | -19,5% | -19,2% | -21,9% | -21,8% | -20,5% | -20,5% |
| Variabla hyreskostnader av nettoomsättningen | -9,8% | -9,5% | -8,3% | -8,1% | -8,8% | -8,9% |
| Totala hyreskostnader av nettoomsättningen | -29,3% | -28,7% | -30,3% | -29,9% | -29,3% | -29,4% |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 | |
| Rörelseresultat | 816 | 927 | 1 010 | 1 053 | 2 836 | 2 792 |
| Öppningskostnader | 21 | 11 | 49 | 13 | 28 | 64 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | 18 | 18 |
| Av- och nedskrivningar | 959 | 975 | 1 925 | 1 930 | 3 884 | 3 878 |
| Effekt IFRS 16 | -1 072 | -1 072 | -2 159 | -2 122 | -4 271 | -4 308 |
| Justerat EBITDA | 723 | 841 | 824 | 874 | 2 495 | 2 445 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Betalda/erhållna finansiella poster | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 |
| Finansiella poster, rapporterat | -454 | -519 | -908 | -1 023 | -1 975 | -1 860 |
| varav räntekostnader, IFRS 16 | -434 | -441 | -865 | -883 | -1 771 | -1 754 |
| Finansnetto, exkl. IFRS 16 | -20 | -78 | -42 | -140 | -204 | -106 |
| Totala justeringar | 4 | 41 | 10 | 68 | 29 | -30 |
| Betalda(-)/erhållna(+) finansiella poster, netto | -16 | -37 | -33 | -72 | -175 | -136 |
| 30 jun | 30 jun | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||||||
| MSEK | Exkl. effekt | Exkl. effekt | |||||
| TILLGÅNGAR | Rapporterat Effekt IFRS 16 | IFRS 16 | Rapporterat Effekt IFRS 16 | IFRS 16 | |||
| Immateriella tillgångar | 6 962 | - | 6 962 | 7 043 | - | 7 043 | |
| Byggnader och mark | 68 | - | 68 | 74 | - | 74 | |
| Nyttjanderätter | 38 790 | -38 790 | - | 40 565 | -40 565 | - | |
| Inventarier, installationer och utrustning | 4 189 | - | 4 189 | 4 118 | - | 4 118 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 748 | -689 | 59 | 790 | -731 | 59 | |
| Summa anläggningstillgångar | 50 757 | -39 479 | 11 278 | 52 590 | -41 296 | 11 295 | |
| Omsättningstillgångar | 1 398 | 157 | 1 555 | 2 859 | 158 | 3 017 | |
| Likvida medel | 319 | - | 319 | 964 | - | 964 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 717 | 157 | 1 874 | 3 823 | 158 | 3 981 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 52 474 | -39 322 | 13 152 | 56 414 | -41 138 | 15 276 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
2 645 | 4 094 | 6 739 | 2 267 | 3 778 | 6 044 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 78 | - | 78 | 117 | - | 117 | |
| Totalt eget kapital | 2 723 | 4 094 | 6 817 | 2 384 | 3 778 | 6 162 | |
| Skulder till kreditinstitut | 980 | - | 980 | 985 | - | 985 | |
| Skulder för leasing | 40 888 | -40 888 | - | 42 415 | -42 415 | - | |
| Övriga långfristiga skulder | 1 030 | 351 | 1 381 | 1 182 | 234 | 1 416 | |
| Summa långfristiga skulder | 42 898 | -40 537 | 2 361 | 44 581 | -42 181 | 2 401 | |
| Konvertibelt lån | - | - | - | 962 | - | 962 | |
| Kortfristig del av skulder för leasing | 2 732 | -2 732 | - | 2 587 | -2 587 | - | |
| Derivatinstrument | 35 | - | 35 | 40 | - | 40 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 086 | -147 | 3 938 | 5 859 | -148 | 5 712 | |
| Summa kortfristiga skulder | 6 853 | -2 880 | 3 973 | 9 448 | -2 735 | 6 713 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 52 474 | -39 322 | 13 152 | 56 414 | -41 138 | 15 276 |
| apr-jun | apr-jun | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |||||
| MSEK | Exkl. effekt | Exkl. effekt | ||||
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | Rapporterat Effekt IFRS 16 | IFRS 16 | Rapporterat Effekt IFRS 16 | IFRS 16 | ||
| Rörelseresultat | 816 | -315 | 501 | 927 | -303 | 624 |
| Av- och nedskrivningar | 959 | -757 | 202 | 975 | -769 | 206 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 15 | - | 15 | 24 | - | 24 |
| Betald skatt | -93 | - | -93 | -51 | - | -51 |
| Förändring rörelsekapital | 440 | - | 440 | -29 | - | -29 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 137 | -1 072 | 1 065 | 1 846 | -1 072 | 774 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Betalda nettoinvesteringar | -339 | - | -339 | -281 | - | -281 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -339 | - | -339 | -281 | - | -281 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Betalda/erhållna ränteposter | -16 | - | -16 | -30 | - | -30 |
| Betald ränta, leasing | -434 | 434 | - | -441 | 441 | - |
| Förändring checkräkningskredit | -154 | - | -154 | - | - | - |
| Återköp av egna aktier | -9 | - | -9 | - | - | - |
| Utdelning | -302 | - | -302 | - | - | - |
| Utdelning aktieswapavtal | -33 | - | -33 | -7 | - | -7 |
| Netto upplåning/amorteringar | - | - | - | -39 | - | -39 |
| Amortering, Leasing | -638 | 638 | - | -631 | 631 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 586 | 1 072 | -514 | -1 148 | 1 072 | -76 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 212 | - | 212 | 417 | - | 417 |
| Likvida medel vid periodens början | 135 | - | 135 | 534 | - | 534 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | -28 | - | -28 | 13 | - | 13 |
| Likvida medel vid periodens slut | 319 | - | 319 | 964 | - | 964 |
| jan-jun | jan-jun | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||||||
| MSEK | Exkl. effekt IFRS 16 |
Exkl. effekt IFRS 16 |
|||||
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | Rapporterat Effekt IFRS 16 | Rapporterat Effekt IFRS 16 | |||||
| Rörelseresultat | 1 010 | -636 | 374 | 1 053 | -594 | 460 | |
| Av- och nedskrivningar | 1 925 | -1 523 | 402 | 1 930 | -1 529 | 401 | |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 52 | - | 52 | 46 | - | 46 | |
| Betald skatt | -212 | - | -212 | -105 | - | -105 | |
| Förändring rörelsekapital | 46 | - | 46 | -464 | - | -464 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 821 | -2 159 | 662 | 2 460 | -2 122 | 338 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Betalda nettoinvesteringar | -599 | - | -599 | -544 | - | -544 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -599 | - | -599 | -544 | - | -544 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||||
| Betalda/erhållna ränteposter | -33 | - | -33 | -64 | - | -64 | |
| Betald ränta, leasing | -866 | 866 | - | -883 | 883 | - | |
| Återköp av egna aktier | -248 | - | -248 | - | - | - | |
| Utdelning | -302 | - | -302 | - | - | - | |
| Utdelning aktieswapavtal | -33 | - | -33 | -7 | - | -7 | |
| Netto upplåning/amorteringar | - | - | - | -83 | - | -83 | |
| Amortering, Leasing | -1 293 | 1 293 | - | -1 240 | 1 240 | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 775 | 2 159 | -616 | -2 276 | 2 122 | -154 | |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -553 | - | -553 | -360 | - | -360 | |
| Likvida medel vid periodens början | 846 | - | 846 | 1 344 | - | 1 344 | |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 26 | - | 26 | -20 | - | -20 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 319 | - | 319 | 964 | - | 964 |
| apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jan-dec | jul-jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 24/25 | |
| Resultat per aktie, SEK | 1,25 | 1,50 | 0,25 | -0,14 | 3,19 | 3,36 |
| Effekt IFRS 16 | 0,44 | 0,50 | 0,85 | 1,21 | 2,04 | 1,83 |
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | 1,69 | 2,00 | 1,10 | 1,07 | 5,23 | 5,19 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter | ||||||
| utspädning | 215 127 300 | 219 157 936 | 215 852 881 | 191 736 838 | 219 106 689 | 217 467 603 |
Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 15 juli 2025
Per G. Braathen Gunilla Rudebjer Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Frank Veenstra Kristina Patek Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot
Fredrik Wirdenius Lars-Åke Bokenberger
Gisela Kilder Jens Mathiesen Arbetstagarrepresentant VD & koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Average Room Rate är ett genomsnitt av rumsintäkter per sålt hotellrum.
LFL avser de hotell som varit i drift under hela innevarande samt föregående år.
Occupancy eller beläggningsgrad avser antal sålda rum i relation till antalet tillgängliga rum. Anges i procent.
Med koncernens organiska tillväxt avses omsättningstillväxt exklusive företagsförvärv och korrigerat för valutakursförändringar.
Avser genomsnittlig rumsintäkt per tillgängligt rum.
Rörelseresultat före öppningskostnader, jämförelsestörande poster och före avskrivningar, finansiella poster och skatt samt justerat för effekt av IFRS 16.
Justerat EBITDA i procent av omsättning.
Jämförelsestörande poster avser poster som ej har direkt med koncernens normala verksamhet att göra, till exempel transaktionskostnader, integrationskostnader, omstruktureringskostnader och realisationsresultat från försäljning av rörelse.
Skulder till kreditinstitut, företagscertifikat, konvertibelt lån och övriga räntebärande skulder, minus likvida medel.
Omsättningstillgångar, exklusive derivatinstrument och likvida medel, minus kortfristiga skulder exklusive derivatinstrument och kortfristig del av skulder för leasing och övriga räntebärande skulder, och företagscertifikat.
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med totalt antal aktier vid periodens slut.
För fullständig lista över definitioner se bolagets hemsida: www.scandichotelsgroup.com/sv/definitioner

Scandic har ett stolt arv av att driva hållbarhetsarbete inom besöksnäringen. Det är en integrerad del av bolagets kultur, strategi och affärsmodell och verksamheten utvecklas ständigt för att minska klimatavtrycket och bidra positivt till samhället. Scandics strategi för en hållbar affär grundar sig på tre fokusområden: MEET – Hälsa, mångfald och inkludering, EAT – Mat och dryck och SLEEP – Rum och interiör. Som den största hotellkedjan i Norden har bolaget möjlighet att driva förändring i stor skala. Scandic ska ligga i framkant gällande gästernas förväntningar inom exempelvis energiförsörjning och ett klimatsmart och miljöeffektivt restaurangerbjudande. Sedan tidigt 90-tal har Scandic därför arbetat med miljöcertifiering för att ta ett helhetsgrepp om miljöarbetet. Idag är över 90 procent av hotellen certifierade enligt Svanen, Nordens officiella miljömärkning, och ambitionen är att certifiera samtliga hotell.
SCANDIC HOTELS GROUP AB (PUBL.) • ORG. NUMMER. 556703-1702 • ORT: STOCKHOLM HUVUDKONTOR: SVEAVÄGEN 167 • 102 33 STOCKHOLM • TEL: +46 8 517 350 00
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.