AI assistant
Scandic Hotels Group — Earnings Release 2024
Apr 24, 2024
3108_10-q_2024-04-24_8375f59f-002c-4b1c-b0b7-9dcfe9ca451b.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer

1 JANUARI – 31 MARS 2024
- Nettoomsättningen minskade med 2,4 procent till 4 419 MSEK (4 526). Årets påsk inträffade i mars varför kvartalet inte är fullt jämförbart med första kvartalet 2023. Kalendereffekter bedöms ha påverkat nettoomsättningen negativt med 4-5% på grund av den tidiga påsken.
- Genomsnittlig beläggningsgrad uppgick till 51,9 procent (53,5).
- Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 619 SEK (626).
- Rörelseresultatet uppgick till 126 (199).
- Justerat EBITDA1) uppgick till 33 MSEK (170).
- Exklusive IFRS 16 justeringar uppgick resultat per aktie till -1,10 SEK (-0,88).
- Fritt kassaflöde uppgick till -733 MSEK (-356).
- Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA uppgick till 0,9 ggr (0,5 ggr exkluderat konvertibellånet).
HÄNDELSER UNDER PERIODEN
- Den 12 mars tecknades avtal om ett nytt Scandic Go hotell med 144 rum och planerad öppning 2025 i Uleåborg i Finland.
- Den 1 mars öppnade Scandic Nürnberg Central med 311 rum i Nürnberg i Tyskland.
- Den 17 januari utsågs Pär Christiansen till ny ekonomi- och finansdirektör och medlem av koncernledningen.
NYCKELTAL
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | Δ% | 2023 | 23/24 |
| Finansiella nyckeltal, rapporterat | |||||
| Nettoomsättning | 4 419 | 4 526 | -2,4% | 21 935 | 21 828 |
| Rörelseresultat | 126 | 199 | 2 785 | 2 712 | |
| Periodens resultat | -327 | -302 | 569 | 543 | |
| Resultat per aktie, SEK | -1,73 | -1,63 | 2,86 | 2,90 | |
| Alternativa nyckeltal | |||||
| Justerat EBITDA | 33 | 170 | 2 566 | 2 429 | |
| Justerat EBITDA, marginal % | 0,7 | 3,8 | 11,7 | 11,1 | |
| Periodens resultat, exkl. IFRS 16 | -206 | -159 | 1 083 | 1 036 | |
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | -1,10 | -0,88 | 5,09 | 5,15 | |
| Räntebärande nettoskuld | 2 302 | 3 389 | 1 503 | - | |
| Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA, LTM | 0,9 | 1,2 | 0,6 | - | |
| Hotellrelaterade nyckeltal | |||||
| RevPAR (Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum), SEK | 619 | 626 | -1,1% | 782 | 780 |
| ARR (Genomsnittligt pris), SEK | 1 193 | 1 169 | 2,0% | 1 272 | 1 278 |
| OCC (Beläggningsgrad), % | 51,9 | 53,5 | 61,4 | 61,0 | |
| Antal rum vid periodens utgång | 55 657 | 56 059 | -0,7% | 55 642 | 55 657 |
1) Rörelseresultat före öppningskostnader, jämförelsestörande poster och före avskrivningar, finansiella poster och skatt samt justerat för IFRS 16.
Med låg skuldsättning och en kraftfull kommersiell agenda utvecklar vi Scandic i ett högt tempo för att förbättra gästupplevelsen och öka tillväxten samt lönsamheten. Det första kvartalet är litet och säsongsmässigt svagt för hotellbranschen. Kalendereffekter, med den tidiga påsken i år hade en betydande påverkan på efterfrågan i mars, men kompenserades av en bra start i april. Vi levererar ett stabilt kvartal och den något lägre nettoomsättningen och det justerade EBITDAresultatet jämfört med motsvarande kvartal i fjol förklaras främst av den tidiga påsken, strejk i Finland, väsentligt lägre engångseffekter samt den högre utvecklingstakten.
Vi har fått en bra start på det andra kvartalet och bokningsläget inför våren och sommaren är i linje med i fjol.
Vi noterar en ökad optimism på marknaden och ser positivt på tillväxtmöjligheterna framåt. Tillväxtresan i Tyskland fortsätter och i kvartalet tog vi över driften av ett hotell i Nürnberg som fått en lovande start. Generellt presterar våra hotell bra på den tyska marknaden och med en förstärkt organisation för affärsutveckling ser vi goda möjligheter till att öka tillväxttakten. Scandic Go växer och under kvartalet tecknade vi avtal för ett nytt hotell i Uleåborg i Finland med planerad öppning 2025. Konceptet uppskattas av gästerna och jag känner mig trygg i våra ambitiösa tillväxtambitioner. Vi håller ett högt tempo för att växa och optimera hotellportföljen och kommer under året gradvis att öka investeringstakten för underhåll och renoveringar till en normaliserad nivå.
Utrullningen av Oracle Hospitality OPERA Cloud går enligt plan och redan före sommaren kommer alla hotell vara färdiga med implementeringen av det nya molnbaserade affärssystemet. Vi ser på sikt stor potential till förbättringar i alla delar av gästresan och det pågår flera kommersiella projekt relaterade till exempelvis lojalitetsprogrammet "Scandic Friends" och våra bokningskanaler webb och app.
Det nya affärssystemet ger oss även möjligheter till att effektivisera och underlätta det dagliga arbetet för våra medarbetare inom områden som bemanning och resursplanering, där vi ser potential till förbättringar. Redan under 2025 förväntar vi oss att se positiva finansiella effekter från satsningarna.
Med en bra utveckling hittills i april och ett gynnsamt bokningsläge för maj och juni förväntar vi oss en något högre beläggningsgrad och genomsnittligt rumspris för det andra kvartalet jämfört med i fjol. Jag ser positivt på hotellmarknaden för året och efter två rekordår i rad är vi kommersiellt och finansiellt starkare än någonsin. Scandic är väl rustat för framtiden och jag ser fram emot en händelserik vår och sommar med hög aktivitet på våra hotell.

JENS MATHIESEN VD och koncernchef
Efterfrågan på hotellmarknaden i Norden har historiskt haft en stabil tillväxt. Mellan 2009 och 2019 ökade antalet sålda rum med i genomsnitt fyra procent per år drivet av ett ökat fritidsresande och fler internationella besökare. Från andra kvartalet 2022 har den nordiska hotellmarknaden återhämtat sig snabbt och under 2023 såldes det cirka 8 procent fler hotellrum jämfört med 2022.
STABIL EFTERFRÅGAN
Efterfrågan på hotellmarknaden i Norden i det första kvartalet var stabil. Kalendereffekter, med påsk i mars jämfört med i april föregående år, hade en negativ påverkan på efterfrågan i främst Sverige, Norge och Finland. Marknadens beläggningsgrad för kvartalet uppgick till 52,9 procent (53,0).
Beläggningen för kvartalet var högst i Danmark där beläggningsgraden ökade till 55,3 procent jämfört med 54,3 procent i fjol. Beläggningen var lägst i Sverige där beläggningsgraden minskade från 53,6 procent till 52,1 procent.
Det första kvartalet är ett säsongsmässigt svagt kvartal för hotellbranschen där beläggningsgraden var högst i mars och lägst i januari. I januari uppgick de genomsnittliga beläggningsgraderna på de nordiska marknaderna till mellan 46,6 och 51,4 procent. I februari till mellan 53,8 och 55,2 procent och i mars till mellan 53,8 och 60,7 procent. Jämfört med det första kvartalet 2019 var beläggningen 5,3 procentenheter lägre.
POSITIV PRISUTVECKLING
Jämfört med det första kvartalet i fjol ökade genomsnittligt rumspris med 2,8 procent på de nordiska marknaderna. Priserna ökade mest i Norge med 5,2 procent och i Finland med 2,7 procent, följt av Sverige där priserna ökade med 1,8 procent. I Danmark ökade priserna med 0,5 procent. Den tidiga påsken påverkade främst prisutvecklingen i Sverige, Norge och Finland.
Jämfört med det första kvartalet 2019 har genomsnittligt rumspris ökat med 19,2 procent. Prisutvecklingen har varit störst i Norge med 34,5 procent, följt av Sverige där priserna ökat med 12,9 procent. I Finland och Danmark har priserna stigit med 12,8 respektive 8,7 procent.
Genomsnittlig rumsintäkt per tillgängligt rum (RevPAR) ökade med 2,2 procent på de nordiska marknaderna jämfört med samma period i fjol. Jämfört med det första kvartalet 2019 ökade RevPAR med 9,5 procent.




Källa: Benchmark Alliance Källa: Benchmark Alliance
SCANDICS OPERATIONELLA MODELL
Scandic har en hyresmodell med långsiktiga hyresavtal med fullt ansvar för såväl hotelldrift som varumärke och distribution. Modellen är dominerande i Norden och på den tyska marknaden. I många andra länder är det mer vanligt med franchiseavtal där hotellföretagen endast kontrollerar varumärken medan driften utförs av ett managementföretag eller av fastighetsägaren själv. Det finns även hotellföretag med en helt integrerad modell där man äger hotellet och ansvarar för såväl drift som varumärke och kunderbjudande.
Modellen med hyresavtal möjliggör full kontroll över Scandics erbjudande som kunden möter samtidigt som Scandic drar nytta av skalfördelar inom såväl drift som distribution.
HOTELLPORTFÖLJ
Scandic driver hotell med hyresavtal som löper över lång tid och som vanligtvis är rörliga baserade på hotellens intäkter. Det skapar gemensamma incitament där ökad försäljning också innebär högre hyror och fastighetsvärde för hyresvärden. De rörliga hyrorna ger även en relativt flexibel kostnadsbas vilket stabiliserar marginalen. Över tid är Scandics ambition att öka andelen rörliga hyresavtal och att uppnå mer balanserade villkor. Hyresavtalen reglerar tydligt hur ansvaret för investeringar fördelas. Scandic svarar i regel för invändiga ytskikt, möbler, inventarier och utrustning medan fastighetsägaren svarar för själva byggnaden, tekniska installationer och badrum.


ÅTERSTÅENDE LÖPTID HYRESAVTAL
Vid periodens utgång hade Scandic totalt 55 657 rum i drift fördelade på 266 hotell, varav 245 med hyresavtal. Rumskapaciteten ökade med totalt 15 rum under kvartalet. I kvartalet lämnade Scandic två hotell; Scandic Ringsaker med 176 rum och Scandic Eremitage med 120 rum.
| jan-mar | |
|---|---|
| Hotellportföljens förändring | 2024 |
| Ingående balans | |
| Hyresavtal | 52 806 |
| Franchise, Management & Övrigt | 2 836 |
| Totalt | 55 642 |
| Förändring hyresavtal | 15 |
| Förändring övriga driftsformer | - |
| Total förändring | 15 |
| Utgående balans | |
| Hyresavtal | 52 821 |
| Franchise, Management & Övrigt | 2 836 |
| Totalt | 55 657 |

ANTAL HOTELL OCH RUM I DRIFT
I drift per 31 mar, 2024
| Hotell | av vilka med hyresavtal | Rum | av vilka med hyresavtal | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 85 | 79 | 18 069 | 17 277 |
| Norge | 82 | 68 | 16 069 | 14 235 |
| Finland | 61 | 61 | 12 835 | 12 835 |
| Danmark | 29 | 28 | 5 916 | 5 706 |
| Övriga Europa | 9 | 9 | 2 768 | 2 768 |
| Totalt | 266 | 245 | 55 657 | 52 821 |
| Förändring under kvartalet | -1 | -1 | 15 | 15 |
PIPELINE
Scandic arbetar kontinuerligt med att utvärdera investeringar i nya och befintliga hotell samt vilka hotell som bör lämnas för att optimera avkastning, kapitaleffektivitet och gästnöjdhet. Som pipeline redovisas endast tecknade hyresavtal. Vid periodens utgång hade Scandic nio nya planerade hotell med 2 396 rum och ett hotell med totalt 129 rum som planeras att lämnas. Under kvartalet öppnade Scandic Nürnberg Central (Tyskland) med 311 rum och ett avtal tecknades om ett nytt Scandic Go i Uleåborg (Finland) med 144 rum. Investeringarna för hotellen i pipeline bedöms totalt uppgå till omkring 743 MSEK varav 108 MSEK redan är genomförda.
ANTAL HOTELL OCH RUM I PIPELINE
| I pipeline per 31 mar, 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Planerade | Planerade | ||||||
| Nya hotell | avslut | Totalt | Nya rum | avslut | Totalt | ||
| Sverige | 3 | 3 | 866 | 866 | |||
| Norge | 2 | 2 | 525 | 525 | |||
| Finland | 3 | 3 | 603 | 603 | |||
| Danmark | 1 | -1 | - | 402 | -129 | 273 | |
| Övriga Europa | - | - | |||||
| Totalt | 9 | -1 | 8 | 2 396 | -129 | 2 267 | |
| Förändring under kvartalet | 1 | 2 | 3 | 311 | 328 | 639 |
IFRS 16 Leasing har en väsentlig påverkan på Scandics resultat- och balansräkning då Scandic har en affärsmodell med långsiktiga hyresavtal. För att investerare både med och utan god kunskap om IFRS 16 ska få en bra uppfattning om bolagets ställning har Scandic valt att presentera resultat och finansiella nyckeltal både inklusive och exklusive effekt av IFRS 16.
Scandics finansiella mål om lönsamhet, kapitalstruktur och utdelning exkluderar effekt av IFRS 16. Presentation av resultatet för respektive segment (land/grupp av länder) sker endast exklusive effekt av IFRS 16 i enlighet med hur resultatet följs upp av koncernledning och styrelse. För mer information om IFRS 16 och dess effekter på den finansiella rapporteringen se sid. 28-31.
JANUARI-MARS 2024
Nettoomsättningen minskade med 2,4 procent till 4 419 MSEK (4 526). Kalendereffekter, främst relaterade till påsk i mars jämfört med i april i fjol, påverkade omsättningstillväxten negativt för jämförbara enheter med cirka 4-5 procentenheter. Omsättningen påverkades även av strejk i Finland som inleddes under mars samt av negativa valutaeffekter om 27 MSEK motsvarande -0,6 procent av nettoomsättningen. Antal tillgängliga rum vid utgången av kvartalet var marginellt lägre jämfört med föregående år.
Organisk tillväxt exklusive valutakurseffekter och förvärv, uppgick till -1,8 procent. För jämförbara enheter minskade omsättningen med 0,9 procent.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) minskade med 1,1 procent till 619 SEK jämfört med 626 SEK föregående år. Genomsnittligt rumspris ökade med 2,0 procent till 1 193 SEK jämfört med första kvartalet 2023.
Restaurang- och konferensintäkterna minskade med 4,7 procent, negativt påverkat av kalendereffekter. Andelen av nettoomsättningen uppgick till 31,0 procent (31,8).
RAPPORTERAT RESULTAT
Rörelseresultatet uppgick till 126 MSEK (199). Öppningskostnader för nya hotell ingick i rörelseresultatet för kvartalet med -2 MSEK (-14). Avskrivningarna uppgick till -955 MSEK (-938). Ökningen av avskrivningar påverkades av tillkommande avskrivningar enligt IFRS 16 med 30 MSEK. Koncernens finansnetto uppgick till -504 MSEK (-522).
Resultat före skatt uppgick till -378 MSEK (-323). Redovisad skatt uppgick till 51 MSEK (21). Nettoresultatet uppgick till -327 MSEK (-302).
Kostnaderna för centrala funktioner ökade och uppgick till -115 MSEK (-104), bland annat till följd av en hög aktivitetsnivå inom digital utveckling och en förstärkt IT – och kommersiell organisation.
Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till -1,73 SEK per aktie (-1,63). Beräkningen av resultat per aktie inkluderar ingen utspädningseffekt, då periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare är negativt.
EXKLUSIVE EFFEKT IFRS 16
Hyreskostnaderna ökade och uppgick till -1 393 MSEK (-1 371). Hyreskostnaderna i förhållande till nettoomsättningen ökade och uppgick till 31,5 procent (30,3). Ökningen jämfört med motsvarande period föregående år är främst hänförlig till indexering av fasta hyreskostnader och nya hotell med högre andel fasta hyreskostnader. Avskrivningarna uppgick till -196 MSEK (-208).
Justerat EBITDA uppgick till 33 MSEK (170). Samtliga marknader förutom Övriga Europa redovisade ett positivt justerat EBITDA i kvartalet. Exklusive poster av engångskaraktär uppgick justerad EBITDA-marginal till 0,6 procent (2,9). Under perioden har ersättning erhållits i Norge för flyktingverksamhet avseende hotellrum som inte har utnyttjats med 6 MSEK (18). För motsvarande period föregående år erhölls dessutom ersättning i samband med öppningar av hotell med 23 MSEK, vilket påverkar jämförelsen mellan perioderna. Justerat EBITDA exklusive direkta statliga stöd och poster av engångskaraktär uppgick för kvartalet till 27 MSEK (129).
Koncernens finansnetto uppgick till -62 MSEK (-91). Räntekostnaderna uppgick till -77 MSEK (-72) och har påverkats negativt av högre marknadsräntor som delvis kompenserats av lägre skuldsättning. Resultat före skatt uppgick till -227 MSEK (-145) och nettoresultatet till -206 MSEK (-159). Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till -1,10 SEK (-0,88).




Index 2019 (månadsvärden), %

Övriga Europa Finland Norge Sverige
NETTOOMSÄTTNING, RÖRELSERESULTAT OCH JUSTERAT EBITDA
| jan-mar | jan-mar | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Δ% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 4 419 | 4 526 | -2,4% |
| Valutakurseffekter | -27 | -0,6% | |
| Organisk tillväxt | -80 | -1,8% | |
| Nya hotell | 34 | 0,8% | |
| Lämnade hotell | -72 | -1,6% | |
| LFL | -42 | -0,9% | |
| Rörelseresultat | 126 | 199 | |
| % marginal | 2,9% | 4,4% | |
| Justerat EBITDA | 33 | 170 | |
| % marginal | 0,7% | 3,8% | |
| RevPAR (SEK) | 619 | 626 | -1,1% |
| Valutakurseffekter | -3 | -0,6% | |
| Nya/Lämnade hotell | 0 | 0,0% | |
| LFL | -4 | -0,6% | |
| ARR (SEK) | 1 193 | 1 169 | 2,0% |
| OCC % | 51,9% | 53,5% |
| Kvartalet jan-mar | Nettoomsättning | Justerat EBITDA | Justerat EBITDA, marginal % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Sverige | 1 325 | 1 388 | 66 | 95 | 5,0% | 6,8% |
| Norge | 1 248 | 1 313 | 92 | 152 | 7,4% | 11,5% |
| Finland | 1 061 | 1 053 | 16 | 19 | 1,5% | 1,8% |
| Övriga Europa | 785 | 771 | -26 | 8 | -3,4% | 1,0% |
| Centrala funktioner | - | - | -115 | -104 | - | - |
| Totalt koncernen | 4 419 | 4 526 | 33 | 170 | 0,7% | 3,8% |

KASSAFLÖDE
Operativ kassaflödesanalys nedan utgår från justerat EBITDA och exkluderar effekter av IFRS 16. Uppställningen visar hur räntebärande nettoskuld förändrats under respektive period. Rörelsens kassaflöde exklusive IFRS 16 uppgick för perioden januari-mars till -470 MSEK (-265). Kassaflödeseffekten från förändringen av rörelsekapitalet uppgick till -435 MSEK (-370).
Rörelsekapitalet är säsongsmässigt svagt under det första kvartalet och påverkades negativt av återbetalning av skulder avseende rörlig hyra för 2023 med 220 MSEK. Ytterligare cirka 210 MSEK avseende hyresskulder förväntas betalas under 2024, i huvudsak under det andra kvartalet.
Betald skatt uppgick till -54 MSEK (-50) och avser betalning av tidigare års skatt främst i Norge.
Betalda nettoinvesteringar uppgick till -263 MSEK (-91). Av dessa avser -150 MSEK (-67) pågående hotellrenoveringar av ett antal hotell i bland annat Köpenhamn, Stockholm och Göteborg och -19 MSEK (-8) IT. Investeringar i nya hotell och utökad rumskapacitet uppgick till -94 MSEK (-17) där det nya hotellet i Nürnberg utgör den största posten.
Sammantaget uppgick det fria kassaflödet till -733 MSEK (-356).
OPERATIVT KASSAFLÖDE
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Justerat EBITDA | 33 | 170 | 2 566 | 2 429 |
| Öppningskostnader | -2 | -14 | -17 | -5 |
| Jämförelsestörande poster | - | -3 | -14 | -12 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 22 | 15 | 98 | 105 |
| Betald skatt | -54 | -50 | -109 | -114 |
| Förändring rörelsekapital | -435 | -370 | -192 | -257 |
| Betalda räntekostnader | -34 | -14 | -57 | -77 |
| Rörelsens kassaflöde | -470 | -265 | 2 275 | 2 071 |
| Betalda investeringar i hotellrenoveringar | -150 | -67 | -434 | -517 |
| Betalda investeringar i IT | -19 | -8 | -59 | -70 |
| Fritt kassaflöde före investeringar i expansion | -639 | -339 | 1 782 | 1 483 |
| Betalda investeringar i ny kapacitet | -94 | -17 | -28 | -105 |
| Fritt kassaflöde | -733 | -356 | 1 754 | 1 378 |
| Upplupen ränta, konvertibelt lån | -31 | -40 | -163 | -154 |
| Återköp konvertibel | - | - | -630 | -630 |
| Övriga poster i finansieringsverksamheten | - | -75 | -86 | -11 |
| Finansieringskostnader | -3 | 8 | -1 | -12 |
| Valutaeffekter i räntebärande nettoskuld | -32 | -16 | -5 | -21 |
| Förändring räntebärande nettoskuld | -799 | -480 | 869 | 550 |
FINANSIELL STÄLLNING
Balansomslutningen uppgick per 31 mars 2024 till 56 050 MSEK jämfört med 53 956 MSEK per 31 december 2023. Den största förändringen avser ökning av leasingskuld och nyttjanderätter enligt IFRS 16, i huvudsak hänförligt till indexuppräkningar i hyresavtal samt nya kontrakt. Exklusive IFRS 16 uppgick balansomslutningen till 14 022 MSEK jämfört med 14 680 MSEK per 31 december 2023.
Räntebärande nettoskuld per 31 mars 2024 uppgick till 2 302 MSEK, en ökning med 799 MSEK jämfört med 31 december 2023. Skulder till kreditinstitut uppgick till 982 MSEK, övriga räntebärande skulder till 714 MSEK och likvida medel till 534 MSEK. Det konvertibla lånet uppgick vid periodens utgång till 1 140 MSEK. Räntebärande nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA för de senaste 12 månaderna uppgick till 0,9 gånger (0,5 gånger, exklusive konvertibelt lån), vilket är högre än vid utgången av 2023 (0,6) samt lägre än vid utgången av 2019 (1,7).
Den 15 februari 2023 tecknades ett avtal om extern finansiering med en total kreditram om 3 450 MSEK, till 31 december 2025. I samband med förlängningen justerades bland annat räntevillkor och covenanter. Den externa finansieringen ger, under vissa förutsättningar, Scandic möjlighet att lånefinansiera hela eller delar av konvertibelt lån som förfaller den 8 oktober 2024. Total tillgänglig kreditram uppgick vid utgången av kvartalet till 2 750 MSEK. Total tillgänglig likviditet uppgick vid utgången av perioden till cirka 2 200 MSEK.
Övriga räntebärande skulder, 714 MSEK, består av skuld avseende anstånd med betalning av moms och sociala avgifter i Sverige. Skulden har minskat under perioden med netto 44 MSEK, till följd av amortering. Återbetalning beräknas ske fram till september 2027, varav 152 MSEK under resterande del av 2024.


RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD FRITT KASSAFLÖDE RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD/ JUSTERAT EBITDA, LTM



Scandic är ett av Sveriges mest välkända varumärken. Bolaget har en marknadsledande position med 85 hotell i drift och fler än 18 000 hotellrum i landet.
JANUARI-MARS
Nettoomsättningen minskade med 4,5 procent till 1 325 MSEK (1 388). För jämförbara enheter minskade nettoomsättningen med 3,2 procent. Kalendereffekter, hänförliga till den tidiga påsken jämfört med i fjol påverkade nettoomsättningen negativt för jämförbara enheter.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -19 MSEK. Störst negativ påverkan hade Scandic Foresta och Scandic Skogshöjd som lämnades i slutet av 2023.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 605 SEK, en minskning med 1,7 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 66 MSEK (95). Hyreskostnaderna minskade med 5 MSEK till 415 MSEK.

| jan-mar | jan-mar | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Δ% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 325 | 1 388 | -4,5% |
| Organisk tillväxt | -63 | -4,5% | |
| Nya hotell | 4 | 0,3% | |
| Lämnade hotell | -23 | -1,7% | |
| LFL | -44 | -3,2% | |
| Justerat EBITDA | 66 | 95 | |
| % marginal | 5,0% | 6,8% | |
| RevPAR (SEK) | 605 | 616 | -1,7% |
| Nya/lämnade hotell | 3 | 0,5% | |
| LFL | -13 | -2,2% | |
| ARR (SEK) | 1 135 | 1 120 | 1,4% |
| OCC % | 53,3% | 55,0% |
Med ett rikstäckande nätverk av 82 hotell i drift och fler än 16 000 hotellrum är Scandic Norges näst största hotelloperatör.
JANUARI-MARS
Nettoomsättningen minskade med 4,9 procent till 1 248 MSEK (1 313), främst på grund av negativa kalendereffekter hänförliga till den tidiga påsken, samt valutaeffekter om -3,1 procent. Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med -33 MSEK.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 622 SEK, en minskning med 2,2 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 92 MSEK (152). Hyreskostnaderna minskade med 17 MSEK till 345 MSEK. Av justerat EBITDA bedöms att cirka 6 MSEK (18) är hänförligt till flyktingverksamhet, avseende hotellrum som inte har utnyttjats. Denna verksamhet förväntas upphöra i sluten av juni.

| jan-mar | jan-mar | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Δ% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 248 | 1 313 | -4,9% |
| Valutaeffekter | -41 | -3,1% | |
| Organisk tillväxt | -24 | -1,9% | |
| Nya hotell | - | - | |
| Lämnade hotell | -33 | -2,5% | |
| LFL | 9 | 0,7% | |
| Justerat EBITDA | 92 | 152 | |
| % marginal | 7,4% | 11,5% | |
| RevPAR (SEK) | 622 | 635 | -2,2% |
| Valutaeffekter | -20 | -3,2% | |
| Nya/lämnade hotell | 2 | 0,3% | |
| LFL | 5 | 0,7% | |
| ARR (SEK) | 1 204 | 1 197 | 0,5% |
| OCC % | 51,6% | 53,1% |
Scandic är den största hotellkedjan i Finland med 61 hotell i drift och nära 13 000 rum. I portföljen driver bolaget även hotell under varumärkena Hilton, Crowne Plaza och Holiday Inn.
JANUARI-MARS
Nettoomsättningen ökade med 0,8 procent till 1 061 MSEK (1 053). För jämförbara enheter var nettoomsättningen i linje med motsvarande kvartal föregående period trots att efterfrågan under mars påverkades av strejk samt negativa kalendereffekter hänförliga till den tidiga påsken.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 603 SEK, en ökning med 0,5 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till 16 MSEK (19). Hyreskostnaderna ökade med 14 MSEK till 375 MSEK.

| jan-mar | jan-mar | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Δ% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 1 061 | 1 053 | 0,8% |
| Valutaeffekter | 8 | 0,7% | |
| Organisk tillväxt | 0 | 0,0% | |
| Nya hotell | - | - | |
| Lämnade hotell | 0 | 0,0% | |
| LFL | 0 | 0,0% | |
| Justerat EBITDA | 16 | 19 | |
| % marginal | 1,5% | 1,8% | |
| RevPAR (SEK) | 603 | 600 | 0,5% |
| Valutaeffekter | 4 | 0,7% | |
| Nya/lämnade hotell | -0 | -0,0% | |
| LFL | -1 | -0,2% | |
| ARR (SEK) | 1 236 | 1 180 | 4,7% |
| OCC % | 48,8% | 50,9% |
Segmentet Övriga Europa inkluderar verksamheterna i Danmark, Tyskland och Polen. I Danmark har Scandic en marknadsledande position med 29 hotell i drift och nära 6 000 hotellrum. Utanför Norden har bolaget 9 hotell i drift och fler än 2 700 hotellrum.
JANUARI-MARS
Nettoomsättningen ökade med 1,7 procent till 785 MSEK (771). För jämförbara enheter minskade nettoomsättningen med 1,0 procent.
Förändringar i hotellportföljen bidrog netto med 14 MSEK. Den positiva effekten är främst hänförlig till Scandic Frankfurt Hafenpark som öppnade i slutet av motsvarande period föregående år.
Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum (RevPAR) uppgick till 666 SEK, en minskning med 0,9 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Justerat EBITDA uppgick till -26 MSEK (8). Hyreskostnaderna ökade med 31 MSEK till 264 MSEK.

| jan-mar | jan-mar | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Δ% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 785 | 771 | 1,7% |
| Valutaeffekter | 6 | 0,8% | |
| Organisk tillväxt | 7 | 0,9% | |
| Nya hotell | 30 | 3,9% | |
| Lämnade hotell | -16 | -2,0% | |
| LFL | -7 | -1,0% | |
| Justerat EBITDA | -26 | 8 | |
| % marginal | -3,4% | 1,0% | |
| RevPAR (SEK) | 666 | 672 | -0,9% |
| Valutaeffekter | 5 | 0,7% | |
| Nya/lämnade hotell | -9 | -1,3% | |
| LFL | -2 | -0,3% | |
| ARR (SEK) | 1 233 | 1 210 | 1,9% |
| OCC % | 54,0% | 55,5% |
HÄNDELSER UNDER PERIODEN
Den 12 mars tecknades avtal om ett nytt Scandic Go hotell med 144 rum som planeras att öppna under 2025 i Uleåborg i Finland. Den 1 mars öppnades Scandic Nürnberg Central med 311 rum i Nürnberg i Tyskland. Den 17 januari utsågs Pär Christiansen till ny ekonomi- och finansdirektör och medlem av koncernledningen från den 1 mars 2024.
UTSIKTER
Med en bra utveckling hittills i april och ett gynnsamt bokningsläge för maj och juni förväntar vi oss en något högre beläggningsgrad och genomsnittligt rumspris för det andra kvartalet jämfört med i fjol.
AKTIEN
Antalet aktieägare uppgick till 57 137 den 31 mars 2024. Scandic-aktien är noterad vid Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Antalet aktier uppgick till 191 304 116. Stängningskursen den 28 mars 2024 uppgick till 62,62 kronor.
AKTIEÄGARE PER 31 MARS 2024
| Antal aktier | Innehav, % Röster, % | ||
|---|---|---|---|
| Stena Sessan | 29 016 865 | 15,17 | 15,17 |
| AMF Pension & Fonder | 27 613 714 | 14,43 | 14,43 |
| Eiendomsspar | 26 672 018 | 13,94 | 13,94 |
| Handelsbanken Fonder | 81 54 008 | 4,26 | 4,26 |
| Periscopus AS | 5 138 955 | 2,69 | 2,69 |
| Schroders | 5 091 489 | 2,69 | 2,69 |
| Vanguard | 4 959 433 | 2,59 | 2,59 |
| Dimensional Fund Advisors | 3 406 707 | 1,78 | 1,78 |
| Avanza Pension | 3 381 099 | 1,77 | 1,77 |
| Handelsbanken Liv Försäkring AB |
3 154 345 | 1,65 | 1,65 |
| Summa 10 största aktieägarna |
116 588 633 | 60,9 | 60,9 |
| Övriga | 74 715 483 | 39,1 | 39,1 |
| Totalt | 191 304 116 | 100 | 100 |
MODERBOLAGET
Moderbolaget Scandic Hotels Group AB:s verksamhet omfattar managementtjänster till övriga koncernen. Intäkterna för kvartalet uppgick till 25 MSEK (14). Rörelseresultatet för kvartalet uppgick till 0 MSEK (0). Finansnettot för kvartalet uppgick till -11 MSEK (-14). Resultat före skatt för kvartalet uppgick till -12 MSEK (-14).
PRESSRELEASER I URVAL 2024
2024-03-12 Nytt Scandic Go öppnar 2025 i Uleåborg, Finland 2024-02-29 Scandic öppnar sitt första hotell i Nürnberg. 2024-01-17 Pär Christiansen utses till ny CFO.
RAPPORTPRESENTATION
En webbsänd rapportpresentation äger rum klockan 09.00 den 24 april 2024. Scandics VD och koncernchef Jens Mathiesen presenterar rapporten tillsammans med CFO Pär Christiansen i en webbsändning och telefonkonferens. Delårsrapport, presentation och webbsändning tillgängliggörs på www.scandichotelsgroup.com. Registrera dig och ring gärna in fem minuter innan start.
FINANSIELL KALENDER
| 2024-05-16 | Årsstämma 2024 |
|---|---|
| 2024-07-17 | Delårsrapport Q2 2024 |
| 2024-10-30 | Delårsrapport Q3 2024 |
| 2025-02-19 | Bokslutskommuniké 2025 |
KONTAKTUPPGIFTER
Pär Christiansen CFO Tel: +46 76 180 26 63 [email protected]
Rasmus Blomqvist
Investor Relations Tel: +46 70 233 53 67 [email protected]
Denna information är sådan information som Scandic Hotels Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 april 2024 kl. 07.30 CET.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
| MSEK Not 2024 2023 2023 23/24 Nettoomsättning 4 419 4 526 21 935 21 828 Övriga intäkter 20 20 - - SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER 2, 3 4 419 4 526 21 955 21 848 Råmaterial och förbrukningsmaterial -349 -362 -1 698 -1 685 Övriga externa kostnader -1 030 -1 041 -4 538 -4 526 Personalkostnader 4 -1 614 -1 582 -6 882 -6 915 Hyreskostnader 5 -343 -388 -2 209 -2 164 Öppningskostnader -2 -14 -17 -5 Jämförelsestörande poster -3 -14 -12 - Av- och nedskrivningar -955 -938 -3 812 -3 830 SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -4 293 -4 327 -19 170 -19 136 Rörelseresultat 126 199 2 785 2 712 Finansiella poster netto 6 -504 -522 -2 064 -2 046 Resultat före skatt -378 -323 721 665 Skatt 51 21 -152 -122 PERIODENS RESULTAT -327 -302 569 543 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare -331 -312 532 513 Innehav utan bestämmande inflytande 4 10 37 31 Periodens resultat -327 -302 569 543 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 191 304 116 191 304 116 191 304 116 191 299 946 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 191 304 116 191 304 116 231 016 258 219 157 937 Resultat per aktie före utspädning, SEK -1,73 -1,63 3,46 3,32 Resultat per aktie efter utspädning, SEK -1,73 -1,63 2,86 2,90 |
jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|---|
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Periodens resultat | -327 | -302 | 569 | 543 |
| Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen | -30 | -301 | -495 | -224 |
| Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen | 17 | 50 | -89 | -122 |
| Övrigt totalresultat | -13 | -251 | -584 | -346 |
| Totalresultat för perioden | -340 | -552 | -15 | 197 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -344 | -562 | -53 | 165 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 10 | 37 | 31 |
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | 2024 | 2023 | 2023 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella tillgångar | 7 062 | 7 129 | 7 010 | |
| Byggnader och mark | 74 | 77 | 75 | |
| Nyttjanderätter | 41 421 | 40 610 | 39 389 | |
| Inventarier, installationer och utrustning | 4 102 | 4 138 | 3 958 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 825 | 721 | 713 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 | 53 484 | 52 674 | 51 145 |
| Omsättningstillgångar | 10 | 2 032 | 2 034 | 1 467 |
| Derivatinstrument | - | 146 | - | |
| Likvida medel | 9 | 534 | 285 | 1 344 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 566 | 2 465 | 2 811 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 56 050 | 55 139 | 53 956 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 718 | 1 609 | 2 059 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 110 | 81 | 107 | |
| Totalt eget kapital | 1 828 | 1 690 | 2 166 | |
| Skulder till kreditinstitut | 9 | 982 | 1 270 | 980 |
| Konvertibelt lån | 8 | - | 1 524 | - |
| Skulder för leasing | 43 154 | 41 886 | 41 041 | |
| Övriga långfristiga skulder | 9 | 1 206 | 1 225 | 1 106 |
| Summa långfristiga skulder | 45 342 | 45 905 | 43 127 | |
| Konvertibelt lån | 1 140 | - | 1 109 | |
| Kortfristig del av skulder för leasing | 2 591 | 2 432 | 2 444 | |
| Derivatinstrument | 44 | - | 7 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 10 | 5 105 | 5 113 | 5 103 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 880 | 7 545 | 8 664 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 56 050 | 55 139 | 53 956 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 9,0 | 8,4 | 10,8 | |
| Totalt antal utestående aktier vid periodens slut | 191 304 116 191 304 116 | 191 304 116 |
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| Innehav | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | utan | ||||||
| Övrigt | hänförligt till | bestämma | Summa | ||||
| Aktie | tillskjutet | Omräknings | Balanserad | moderbolagets | nde | eget | |
| MSEK | kapital | kapital | reserv | vinst | aktieägare | inflytande | kapital |
| INGÅENDE BALANS 2023-01-01 | 48 | 9 892 | 656 | -8 399 | 2 197 | 77 | 2 274 |
| Periodens resultat | - | - | - | -312 | -312 | 10 | -302 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt | - | - | -301 | 50 | -251 | - | -251 |
| Årets totalresultat | - | - | -301 | -262 | -563 | 10 | -553 |
| Övriga justeringar | - | - | -33 | - | -33 | - | -33 |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| UTGÅENDE BALANS 2023-03-31 | 48 | 9 892 | 322 | -8 659 | 1 603 | 87 | 1 690 |
| Periodens resultat | - | - | - | 844 | 844 | 27 | 871 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt | - | - | -187 | -139 | -326 | -7 | -333 |
| Årets totalresultat | - | - | -187 | 705 | 518 | 20 | 538 |
| Övriga justeringar | - | - | 24 | - | 24 | 0 | 24 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | - | - | - | -85 | -85 | - | -85 |
| UTGÅENDE BALANS 2023-12-31 | 48 | 9 892 | 160 | -8 041 | 2 059 | 107 | 2 166 |
| INGÅENDE BALANS 2024-01-01 | 48 | 9 892 | 160 | -8 041 | 2 059 | 107 | 2 166 |
| Periodens resultat | - | - | - | -331 | -331 | 4 | -327 |
| Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt | - | - | -30 | 17 | -13 | -0 | -13 |
| Årets totalresultat | - | - | -30 | -314 | -345 | 4 | -340 |
| Övriga justeringar | - | - | -0 | - | -0 | - | -0 |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | 2 | 2 | - | 2 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-03-31 | 48 | 9 892 | 130 | -8 352 | 1 718 | 110 | 1 828 |
*Summa transaktioner med aktieägare avser främst återköp av konvertibelt lån
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 2024 |
2023 | 2023 | 23/24 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Rörelseresultat | 126 | 199 | 2 785 | 2 712 |
| Av- och nedskrivningar | 955 | 938 | 3 812 | 3 830 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 22 | 15 | 98 | 105 |
| Betald skatt | -54 | -50 | -109 | -114 |
| Förändring rörelsekapital | -435 | -370 | -192 | -257 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 614 | 732 | 6 394 | 6 277 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Betalda nettoinvesteringar | -263 | -91 | -521 | -693 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -263 | -91 | -521 | -693 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | 6 | |||
| Betalda/erhållna ränteposter | -34 | -14 | -57 | -77 |
| Betald ränta, leasing | -442 | -431 | -1 734 | -1 745 |
| Återköp konvertibel | - | - | -630 | -630 |
| Finansieringskostnader | - | -33 | -34 | -1 |
| Utdelning aktieswapavtal | - | - | -7 | -7 |
| Netto upplåning/amorteringar | -44 | 374 | -51 | -469 |
| Amortering, leasing | -609 | -552 | -2 328 | -2 385 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 129 | -657 | -4 841 | -5 313 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -777 | -16 | 1 032 | 273 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 344 | 317 | 317 | 285 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | -33 | -16 | -5 | -21 |
| Likvida medel vid periodens slut | 534 | 285 | 1 344 | 534 |
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| MSEK Not |
jan-mar 2024 |
jan-mar 2023 |
jan-dec 2023 |
apr-mar 23/24 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 25 | 14 | 75 | 86 |
| Kostnader | -25 | -14 | -75 | -85 |
| Rörelseresultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella intäkter | 36 | 27 | 124 | 132 |
| Finansiella kostnader | -47 | -41 | -208 | -213 |
| Finansiella poster netto | -11 | -14 | -84 | -81 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 7 | 7 |
| Resultat före skatt | -11 | -14 | -77 | -73 |
| Skatt | -1 | -0 | - | -1 |
| PERIODENS RESULTAT | -12 | -14 | -77 | -74 |
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Periodens resultat | -12 | -14 | -77 | -74 | |
| Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen | - | - | - | - | |
| Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen | - | - | - | - | |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - | |
| Totalresultat för perioden | -12 | -14 | -77 | -74 | |
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK Not |
2024 | 2023 | 2023 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Andelar i koncernbolag | 8 415 | 8 415 | 8 415 |
| Fordringar på koncernbolag | 1 665 | 1 525 | 1 623 |
| Övriga fordringar | 12 | 10 | 11 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 091 | 9 950 | 10 049 |
| Fordringar på koncernbolag | 8 | 6 | 19 |
| Kortfristiga fordringar | 2 | 13 | 0 |
| Likvida medel | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 10 | 18 | 19 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 10 101 | 9 968 | 10 068 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 070 | 8 227 | 8 079 |
| Konvertibelt lån | - | 1 524 | - |
| Skulder till koncernbolag | 650 | - | 636 |
| Uppskjutna skatteskulder | - | - | - |
| Övriga skulder | 22 | 28 | 18 |
| Summa långfristiga skulder | 671 | 1 552 | 654 |
| Konvertibelt lån | 1 140 | - | 1 109 |
| Skulder till koncernbolag | 48 | 20 | 43 |
| Övriga skulder | 130 | 139 | 140 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 42 | 30 | 43 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 360 | 189 | 1 335 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 10 101 | 9 968 | 10 068 |
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
| MSEK | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserad vinst | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| INGÅENDE BALANS 2023-01-01 | 48 | 3 561 | 4 630 | 8 239 |
| Periodens resultat | - | - | -14 | -14 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | -14 | -14 |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | 1 | - | 1 |
| UTGÅENDE BALANS 2023-03-31 | 48 | 3 562 | 4 617 | 8 227 |
| Periodens resultat | - | -63 | -63 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | -63 | -63 |
| Summa transaktioner med aktieägare* | - | -1 | -85 | -86 |
| UTGÅENDE BALANS 2023-12-31 | 48 | 3 561 | 4 468 | 8 079 |
| INGÅENDE BALANS 2024-01-01 | 48 | 3 561 | 4 468 | 8 079 |
| Periodens resultat | - | - | -12 | -12 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | -12 | -12 |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | 2 | 2 |
| UTGÅENDE BALANS 2024-03-31 | 48 | 3 561 | 4 458 | 8 070 |
*Summa transaktioner med aktieägare avser återköp av konvertibelt lån

NOT 01. Redovisningsprinciper
Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de är antagna av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen.
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats i denna rapport är i huvudsak oförändrade från de som användes vid upprättandet av års- och koncernredovisningen för 2023 och som framgår i not 1 Redovisningsprinciper.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket i huvudsak innebär att IFRS tillämpas med vissa undantag och tillägg.
Delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Alla belopp i denna rapport är angivna i MSEK såvida inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Delårsinformationen på sidorna 1-35 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Scandic verkar i en bransch där efterfrågan på hotellövernattningar och konferenser påverkas dels av den inhemska underliggande utvecklingen av ekonomin och köpkraften i de länder där Scandic har verksamhet, dels av utvecklingen i de länder som har ett stort resande till Scandics hemmamarknader. Därutöver påverkas branschens lönsamhet av förändring av rumskapacitet där nya hotelletableringar kortsiktigt medför en minskad beläggningsgrad, men långsiktigt kan bidra till ett ökat intresse för orten som turist- eller mötesdestination, och därmed leda till ökat antal hotellövernattningar.
Scandics affärsmodell är baserad på hyresavtal där cirka 90 procent av dessa (baserat på antal rum) har en rörlig, intäktsbaserad hyreskomponent. Detta medför en reducerad resultatrisk då intäktsbortfall delvis kompenseras av lägre hyreskostnader. Av Scandics övriga kostnader är också en hög andel rörliga, där framför allt flexibilitet i bemanning är viktig för att kunna anpassa kostnadsnivån till variationer i efterfrågan. Detta sammantaget innebär att Scandic, genom en flexibel kostnadsstruktur, kan dämpa effekterna av säsongsmässiga och konjunkturmässiga fluktuationer.
Scandic har per 31 mars 2024 ett totalt redovisat värde på goodwill och andra immateriella tillgångar om 7 062 MSEK.
Värdet är framför allt hänförligt till verksamheterna i Sverige, Norge och Finland. En väsentlig nedgång av hotellmarknaderna i de aktuella länderna skulle negativt påverka det förväntade kassaflödet och därmed det redovisade värdet på goodwill och andra immateriella tillgångar.
Efter att hotellmarknaden förbättrades från sommaren 2021 skedde en avmattning under slutet av året till följd av ökad smittspridning och återinförda restriktioner. Hotellmarknaden har därefter utvecklats starkt under 2022 och 2023.
KÄNSLIGHETSANALYS
Scandic har en kostnadsstruktur som består av rörliga kostnader som påverkas av förändrad volym och kostnader som kortsiktigt är fasta och oberoende av volymförändringar. Kostnader som påverkas av volymförändringar är i huvudsak försäljningsprovisioner och övriga externa distributionskostnader, kostnader för sålda varor, omsättningsbaserade hyreskostnader, fastighetsrelaterade driftskostnader (el, vatten etc.), lönekostnader avseende hotellpersonal utan garanterad arbetstid och kostnader för vissa tjänster såsom till exempel tvätt. Kostnader som inte påverkas av volymförändringar består i huvudsak av lönekostnader för hotellpersonal med garanterad arbetstid, fasta och garanterade hyreskostnader samt kostnader relaterade till lands- och koncerngemensamma funktioner såsom försäljning, marknad, IT och övrig administration.
Verksamheten i Scandics dotterbolag är huvudsakligen lokal, med intäkter och kostnader i inhemsk valuta och den koncerninterna försäljningen är låg. Detta innebär att valutakursexponeringen avseende transaktioner är begränsad för rörelseresultatet. Valutakurseffekter i koncernen uppkommer vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultat- och balansräkningar till SEK.
BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE
Verkligt värde på finansiella instrument är värderade utifrån klassificeringen i verkligt värdehierarkin. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2: Andra observerbara data än nivå 1 för tillgången eller skulden, antingen direkt eller indirekt.
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Koncernens derivatinstrument samt lån från kreditinstitut är klassificerade enligt nivå 2. Posten Skulder till kreditinstitut, är redovisat värde lika med verkligt värde.
SEGMENTSRAPPORTERING
Segmenten är redovisade enligt IFRS 8 Rörelsesegment. Segmentsinformationen är redovisad på samma sätt som den internt analyseras och studeras av de verkställande beslutsfattarna: främst vd, koncernledning och styrelse.
Scandics huvudsakliga marknader i vilka gruppen bedriver verksamhet består av:
Sverige – svensk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke.
Norge – norsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke.
Finland – finsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke samt under varumärkena Hilton, Crowne Plaza och Holiday Inn.
Övriga Europa – hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke i Danmark, Polen och Tyskland.
Centrala funktioner – kostnader för finans, affärsutveckling, IR, kommunikation, teknisk utveckling, HR, varumärke, marknadsföring, försäljning, IT samt inköp. Samtliga funktioner stödjer alla koncernens hotell, såväl under hyresavtal som management- och franchiseavtal.
Uppdelningen av intäkter från de olika segmenten utgår ifrån var affärsverksamheten är belägen och redovisningen per segment sker efter eliminering av koncerninterna transaktioner. Intäkterna kommer från ett stort antal kunder inom alla segment. Segmentens resultat baseras på måttet justerat EBITDA.
NOT 02. Nettoomsättning per intäktsslag, land och avtalstyp
NETTOOMSÄTTNING PER INTÄKTSSLAG
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Logiintäkter | 2 928 | 2 958 | 15 002 | 14 972 |
| Restaurang- och konferensintäkter* | 1 370 | 1 437 | 6 328 | 6 260 |
| Franchise- och managementavgifter | 7 | 7 | 30 | 30 |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 114 | 123 | 575 | 566 |
| Summa | 4 419 | 4 526 | 21 935 | 21 828 |
*) Intäkter från bar, restaurang, frukost samt konferenser inklusive lokalhyra.
NETTOOMSÄTTNING PER LAND
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Sverige | 1 325 | 1 388 | 6 644 | 6 580 |
| Norge | 1 248 | 1 313 | 6 180 | 6 115 |
| Finland | 1 061 | 1 053 | 4 998 | 5 006 |
| Danmark | 522 | 560 | 2 940 | 2 902 |
| Tyskland | 247 | 195 | 1 076 | 1 127 |
| Polen | 16 | 16 | 97 | 97 |
| Summa länder | 4 419 | 4 526 | 21 935 | 21 828 |
| Övrigt | 25 | 14 | 75 | 86 |
| Koncernelimineringar | -25 | -14 | -75 | -86 |
| Koncernen | 4 419 | 4 526 | 21 935 | 21 828 |
NETTOOMSÄTTNING PER AVTALSTYP
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Hyresavtal | 4 391 | 4 487 | 21 782 | 21 706 |
| Managementavtal | 2 | 2 | 8 | 8 |
| Franchise- och partneravtal | 6 | 5 | 22 | 22 |
| Ägda | 21 | 32 | 123 | 112 |
| Summa | 4 419 | 4 526 | 21 935 | 21 848 |
| Övrigt | 25 | 14 | 75 | 86 |
| Koncernelimineringar | -25 | -14 | -75 | -86 |
| Koncernen | 4 419 | 4 526 | 21 935 | 21 848 |
NOT 03. Resultat per segment
| Centrala | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan-mar | Sverige | Norge | Finland | Övriga europa | funktioner* | Koncernen | ||||||
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Logiintäkter | 938 | 962 | 786 | 806 | 700 | 688 | 504 | 502 | - | - | 2 928 | 2 958 |
| Restaurang- och konferensintäkter | 364 | 405 | 424 | 453 | 319 | 327 | 262 | 252 | - | - | 1 370 | 1 437 |
| Franchise- och managementavgifter | 2 | 2 | 4 | 4 | - | - | - | 1 | - | - | 7 | 7 |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 21 | 20 | 34 | 50 | 42 | 38 | 18 | 16 | - | - | 114 | 123 |
| Nettoomsättning | 1 325 | 1 388 | 1 248 | 1 313 | 1 061 | 1 053 | 785 | 771 | - | - | 4 419 | 4 526 |
| Interna transaktioner | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 | 14 | 25 | 14 |
| Koncernelimineringar | - | - | - | - | - | - | - | - | -25 | -14 | -25 | -14 |
| SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER | 1 325 | 1 388 | 1 248 | 1 313 | 1 061 | 1 053 | 785 | 769 | - | - | 4 419 | 4 526 |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -93 | -101 | -114 | -112 | -91 | -97 | -52 | -55 | 0 | 4 | -349 | -362 |
| Övriga externa kostnader | -354 | -345 | -325 | -346 | -313 | -305 | -210 | -188 | 173 | 140 | -1 030 | -1 041 |
| Personalkostnader | -471 | -492 | -438 | -428 | -313 | -309 | -324 | -319 | -69 | -34 | -1 614 | -1 582 |
| Hyreskostnader | -412 | -420 | -345 | -362 | -375 | -361 | -261 | -233 | 1 050 | 989 | -343 | -388 |
| Öppningskostnader | - | - | - | - | - | 0 | -2 | -14 | - | - | -2 | -14 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -3 | - | -3 |
| SUMMA RÖRELSENS Av- och nedskrivningar |
-68 | -74 | -68 | -71 | -52 | -54 | -24 | -25 | -742 | -713 | -955 | -938 |
| KOSTNADER | -1 398 | -1 431 | -1 290 | -1 320 | -1 144 | -1 126 | -873 | -833 | 412 | 384 | -4 293 | -4 327 |
| Rörelseresultat | -73 | -43 | -42 | -7 | -83 | -73 | -88 | -62 | 412 | 384 | 126 | 199 |
| 13 | 4 | 14 | 6 | -17 | -16 | -2 | -5 | -511 | -512 | -504 | -522 | |
| Finansiella poster netto | ||||||||||||
| Resultat före skatt | -59 | -39 | -28 | -1 | -100 | -89 | -90 | -67 | -100 | -127 | -378 | -323 |
*Centrala funktioner inkluderar här effekter av samtliga koncernelimineringar och IFRS-justeringar.
NOT 04. Antal anställda
Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 9 756 per 31 mars 2024 jämfört med 10 774 per 31 december 2023.

NOT 05. Hyreskostnader
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| Hyreskostnader | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Fasta och garanterade hyreskostnader* | -65 | -60 | -229 | -234 |
| Variabla hyreskostnader | -278 | -328 | -1 980 | -1 930 |
| Totala hyreskostnader | -343 | -388 | -2 209 | -2 164 |
| * Varav erhållna statsbidrag och förhandlade rabatter | 3 | 12 | 25 | 16 |
NOT 06. Finansnetto
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella poster | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Finansiella intäkter | 15 | 4 | 45 | 55 |
| Finansiella kostnader | -519 | -526 | -2 109 | -2 101 |
| Finansiella poster netto | -504 | -522 | -2 064 | -2 046 |
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
| Finansiella kostnader | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Räntekostnader, kreditinstitut | -18 | -12 | -47 | -53 |
| Räntekostnader, konvertibel | -31 | -40 | -163 | -154 |
| Övriga räntekostnader, netto | -17 | -13 | -78 | -82 |
| Övriga poster | -11 | -30 | -87 | -68 |
| Räntekostnader, IFRS 16 | -442 | -431 | -1 734 | -1 745 |
| Totalt | -519 | -526 | -2 109 | -2 101 |
NOT 07. Tillgångar och investeringar per segment
| 31 mar | Sverige | Norge | Finland | Övriga europa | Centrala funktioner |
Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Anläggningstillgångar | 13 185 | 12 623 | 7 695 | 7 948 | 19 839 | 19 940 | 10 528 | 9 975 | 2 237 | 2 189 | 53 484 | 52 674 |
| Investeringar i | ||||||||||||
| anläggningstillgångar exkl. IFRS 16 | 95 | 30 | 41 | 29 | 7 | 4 | 109 | 14 | 19 | 8 | 271 | 85 |
| Investeringar i | ||||||||||||
| anläggningstillgångar inkl. IFRS 16 | 99 | 34 | 41 | 30 | 7 | 4 | 621 | 971 | 19 | 8 | 787 | 1 047 |
NOT 08. Konvertibelt lån
På en extra bolagsstämma den 26 april 2021 godkändes styrelsens förslag att uppta ett konvertibelt lån med en bruttolikvid om 1 609 MSEK. Efter emissionskostnader om 32 MSEK uppgick nettolikviden till 1 577 MSEK. Av nettolikviden allokerades 1 231 MSEK till konvertibelt lån och 346 MSEK till eget kapital. Den teoretiska effektiva räntan, som belastar resultaträkningen, uppgår till cirka 11 procent och beräknas på den del som allokerats till lån. Det utgår ingen räntebetalning under löptiden (förfall: 8 oktober 2024) utan räntekostnaden ackumuleras löpande till konvertibelskulden som vid förfall initialt uppgick till 1 800 MSEK.
Under augusti 2022 konverterades 46 123 aktier och därefter uppgick full utspädningseffekt till 41 464 787 aktier. Under november 2023 genomfördes ett återköp av konvertibler till ett nominellt belopp om 590 MSEK. Efter återköpet uppgår det utestående nominella beloppet för konvertibelskulden till 1 208 MSEK (1 800). Efter återköpet uppgår full utspädningseffekt till 27 853 821 aktier. Konvertiblerna kommer, vid full konvertering, innebära en utspädning om cirka 12,71 procent. Konverteringskursen uppgår till 43,36 SEK.
Beräkning av vinst per aktie inkluderar full utspädningseffekt för perioder med positivt resultat. För det aktuella kvartalet har dock ingen utspädningseffekt varit aktuell, då periodens resultat är negativt.
NOT 09. Räntebärande nettoskuld
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld | 2024 | 2023 | 2023 |
| Skulder till kreditinstitut | 982 | 1 270 | 980 |
| Övriga räntebärande skulder | 714 | 880 | 758 |
| Likvida medel | -534 | -285 | -1 344 |
| Räntebärande nettoskuld exkl. konvertibelt lån | 1 162 | 1 865 | 394 |
| Konvertibelt lån | 1 140 | 1 524 | 1 109 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 302 | 3 389 | 1 503 |
NOT 10. Rörelsekapital
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Rörelsekapital | 2024 | 2023 | 2023 |
| Omsättningstillgångar, exkl Likvida medel | 2 191 | 2 184 | 1 619 |
| Kortfristiga skulder | -4 515 | -4 561 | -4 377 |
| Rörelsekapital | -2 324 | -2 376 | -2 758 |
NOT 11. Kvartalsdata
| Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella nyckeltal, rapporterat | ||||||
| Nettoomsättning | 4 419 | 5 410 | 6 307 | 5 693 | 4 526 | 5 228 |
| Rörelseresultat | 126 | 502 | 1 251 | 833 | 199 | 488 |
| Periodens resultat | -327 | 41 | 559 | 271 | -302 | 2 |
| Resultat per aktie, SEK | -1,73 | 0,27 | 2,51 | 0,98 | -1,63 | -0,05 |
| Alternativa nyckeltal | ||||||
| Justerat EBITDA | 33 | 451 | 1 173 | 772 | 170 | 476 |
| Justerat EBITDA, marginal % | 0,7 | 8,3 | 18,6 | 13,6 | 3,8 | 9,1 |
| Periodens resultat, exkl. IFRS 16 | -206 | 157 | 683 | 403 | -159 | 104 |
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | -1,10 | 0,78 | 3,04 | 1,55 | -0,88 | 0,49 |
| Räntebärande nettoskuld exkl. konvertibelt lån | ||||||
| /justerat EBITDA, LTM | 0,5 | 0,2 | 0,1 | 0,5 | 0,6 | 0,6 |
| Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA, LTM | 0,9 | 0,6 | 0,8 | 1,1 | 1,2 | 1,1 |
| Hotellrelaterade nyckeltal | ||||||
| RevPAR (Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum), SEK | 619 | 734 | 933 | 828 | 626 | 695 |
| ARR (Genomsnittligt pris), SEK | 1 193 | 1 268 | 1 313 | 1 315 | 1 169 | 1 219 |
| OCC (Beläggningsgrad), % | 51,9 | 57,9 | 71,0 | 63,0 | 53,5 | 57,0 |
KVARTALSDATA PER SEGMENT
| Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||||
| Sverige | 1 325 | 1 641 | 1 862 | 1 751 | 1 388 | 1 658 |
| Norge | 1 248 | 1 469 | 1 851 | 1 548 | 1 313 | 1 503 |
| Finland | 1 061 | 1 283 | 1 397 | 1 264 | 1 053 | 1 196 |
| Övriga Europa | 785 | 1 017 | 1 196 | 1 130 | 771 | 870 |
| Summa nettoomsättning | 4 419 | 5 410 | 6 307 | 5 693 | 4 526 | 5 228 |
| Justerat EBITDA | ||||||
| Sverige | 66 | 225 | 405 | 270 | 95 | 221 |
| Norge | 92 | 170 | 404 | 285 | 152 | 194 |
| Finland | 16 | 130 | 245 | 145 | 19 | 124 |
| Övriga Europa | -26 | 72 | 229 | 186 | 8 | 55 |
| Centrala funktioner | -115 | -146 | -110 | -114 | -104 | -117 |
| Summa Justerat EBITDA | 33 | 451 | 1 173 | 772 | 170 | 476 |
| Justerat EBITDA, marginal % | 0,7% | 8,3% | 18,5% | 13,6% | 3,8% | 9,1% |
NOT 12. Transaktioner med närstående parter
Koncernen Braganza AB anses vara närstående med hänsyn till ägarandel och styrelserepresentation under året. Logiintäkter från närstående uppgick till 0 MSEK för perioden. Kostnader för inköp av tjänster från närstående uppgick till 0 MSEK för perioden. För transaktioner med dotterbolag tillämpas OECD:s rekommendationer för Transfer Pricing.
VALUTAKURSER
| jan-mar | jan-mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| SEK / EUR | 2024 | 2023 | 2023 |
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 11,2792 | 11,1969 | 11,4765 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 11,5250 | 11,2760 | 11,0960 |
| SEK / NOK | |||
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 0,9881 | 1,0201 | 1,0054 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 0,9851 | 0,9954 | 0,9871 |
| SEK / DKK | |||
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 1,5127 | 1,5043 | 1,5403 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 1,5453 | 1,5138 | 1,4888 |

RAPPORTERAT UTFALL TILL UTFALL EXKLUSIVE IFRS 16
EFFEKT AV IFRS 16
Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 Leasing. Redovisningsprincipen innebär att hyreskontrakt där det finns en fast eller minimihyra redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgång och som skulder för leasing. IFRS 16 har en väsentlig påverkan på Scandics resultat- och balansräkning. Rapporterat EBITDA har efter införandet av IFRS 16 ökat kraftigt då redovisade hyreskostnader minskat samtidigt som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar och räntekostnader för leasingskulden har ökat. Eftersom Scandics affärsmodell är att hyra (och inte äga) hotellfastigheter kommer IFRS 16 ha en fortsatt stor påverkan på räkenskaperna. För att investerare både med och utan god kunskap om IFRS 16 ska få en bra uppfattning om bolagets ställning har Scandic valt att presentera resultatet och finansiella nyckeltal både inklusive och exklusive effekt av IFRS 16. Scandics finansiella mål om lönsamhet, kapitalstruktur och utdelning exkluderar effekt av IFRS 16.
Med den portfölj av leasingavtal som förelåg vid utgången av det första kvartalet 2024 beräknas nettoresultat efter skatt för 2024 att påverkas negativt med cirka -438 MSEK (2023: -515). Vid oförändrad portfölj av leasingavtal och i övrigt oförändrade antaganden beräknas den negativa resultateffekten att minska över tid för att från 2029 påverka nettoresultatet positivt. Anledningen till detta är att räntekostnader för leasingskulden minskar över tid då leasingskulden amorteras löpande.
Definitionen av justerat EBITDA exkluderar effekt av IFRS 16. Nedanstående tabeller visar avstämningar från rapporterat utfall enligt IFRS till utfall exklusive effekt av IFRS 16.
RESULTATRÄKNING, RAPPORTERAT TILL EXKL. EFFEKT IFRS 16
| jan-mar 2024 |
jan-mar 2023 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effekt IFRS | Exkl. effekt | Effekt IFRS | Exkl. effekt | |||
| Rapporterat | 16 | IFRS 16 | Rapporterat | 16 | IFRS 16 | |
| Rörelsens intäkter | 4 419 | - | 4 419 | 4 526 | - | 4 526 |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -349 | - | -349 | -362 | - | -362 |
| Övriga externa kostnader | -1 030 | - | -1 030 | -1 041 | - | -1 041 |
| Personalkostnader | -1 614 | - | -1 614 | -1 582 | - | -1 582 |
| Hyreskostnader | -343 | -1 050 | -1 393 | -388 | -983 | -1 371 |
| Öppningskostnader | -2 | - | -2 | -14 | - | -14 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | -3 | - | -3 |
| Av- och nedskrivningar | -955 | 760 | -196 | -938 | 730 | -208 |
| Summa rörelsens kostnader | -4 293 | -291 | -4 584 | -4 327 | -253 | -4 580 |
| Rörelseresultat | 126 | -291 | -165 | 199 | -253 | -54 |
| Finansiella poster netto | -504 | 442 | -62 | -522 | 431 | -91 |
| Resultat före skatt | -378 | 151 | -227 | -323 | 178 | -145 |
| Skatt | 51 | -30 | 21 | 21 | -35 | -14 |
| Periodens resultat | -327 | 121 | -206 | -302 | 143 | -159 |
SAMMANSTÄLLNING ÖVER RAPPORTERADE HYRESKOSTNADER OCH HYRESKOSTNADER EXKL. EFFEKT IFRS 16
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| Hyreskostnader | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Hyreskostnader, rapporterat | -343 | -388 | -2 209 | -2 164 |
| Effekt IFRS 16 | -1 050 | -983 | -4 063 | -4 129 |
| Hyreskostnader exkl. IFRS 16 | -1 393 | -1 371 | -6 272 | -6 293 |
| - varav fasta hyreskostnader | -1 115 | -1 043 | -4 292 | -4 364 |
| - varav variabla hyreskostnader | -278 | -328 | -1 980 | -1 930 |
| Fasta och garanterade hyreskostnader av nettoomsättningen | -25,2% | -23,1% | -19,6% | -20,0% |
| Variabla hyreskostnader av nettoomsättningen | -6,3% | -7,2% | -9,0% | -8,8% |
| Totala hyreskostnader av nettoomsättningen | -31,5% | -30,3% | -28,6% | -28,8% |
SAMMANSTÄLLNING ÖVER RÖRELSERESULTAT OCH JUSTERAT EBITDA
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 | |
| Rörelseresultat | 126 | 199 | 2 785 | 2 712 |
| Öppningskostnader | 2 | 14 | 17 | 5 |
| Jämförelsestörande poster | - | 3 | 14 | 12 |
| Av- och nedskrivningar | 955 | 938 | 3 812 | 3 830 |
| Effekt IFRS 16 | -1 050 | -983 | -4 063 | -4 129 |
| Justerat EBITDA | 33 | 170 | 2 566 | 2 429 |
FINANSIELLA POSTER, RAPPORTERAT VS. KASSAFLÖDE
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| Betalda/erhållna finansiella poster | 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 |
| Finansiella poster, rapporterat | -504 | -522 | -2 064 | -2 046 |
| varav räntekostnader, IFRS 16 | -442 | -431 | -1 734 | -1 745 |
| Finansnetto, exkl. IFRS 16 | -62 | -91 | -330 | -301 |
| Justeringar betalda finansiella poster | ||||
| Räntekostnader, konvertibel (ej kassaflödespåverkande) | 37 | 40 | 163 | 286 |
| Förändring upplupna räntekostnader, banklån | -23 | 10 | 6 | 2 |
| Övrigt | 31 | -6 | 39 | 84 |
| Totala justeringar | 45 | 44 | 208 | 372 |
| Betalda(-)/erhållna(+) finansiella poster, netto | -17 | -47 | -122 | 71 |
BALANSRÄKNING, RAPPORTERAT TILL EXKL. EFFEKT IFRS 16
| 31 mar 2024 |
31 mar 2023 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effekt IFRS | Exkl. effekt | Effekt IFRS | Exkl. effekt | |||
| MSEK | Rapporterat | 16 | IFRS 16 | Rapporterat | 16 | IFRS 16 |
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Immateriella tillgångar | 7 062 | - | 7 062 | 7 129 | - | 7 129 |
| Byggnader och mark | 74 | - | 74 | 77 | - | 77 |
| Nyttjanderätter | 41 421 | -41 421 | - | 40 610 | -40 610 | - |
| Inventarier, installationer och utrustning | 4 102 | - | 4 102 | 4 138 | - | 4 138 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 825 | -766 | 59 | 721 | -0 | 721 |
| Summa anläggningstillgångar | 53 484 | -42 187 | 11 297 | 52 674 | -40 610 | 12 064 |
| Omsättningstillgångar | 2 032 | 159 | 2 191 | 2 034 | 151 | 2 184 |
| Derivatinstrument | - | - | - | 146 | - | 146 |
| Likvida medel | 534 | 0 | 534 | 285 | -0 | 285 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 566 | 159 | 2 725 | 2 465 | 151 | 2 616 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
1 718 | 3 689 | 5 407 | 1 609 | 3 189 | 4 798 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 110 | - | 110 | 81 | - | 81 |
| Totalt eget kapital | 1 828 | 3 689 | 5 517 | 1 690 | 3 189 | 4 879 |
| Skulder till kreditinstitut | 982 | - | 982 | 1 270 | - | 1 270 |
| Konvertibelt lån | - | - | - | 1 524 | - | 1 524 |
| Skulder för leasing | 43 154 | -43 154 | - | 41 886 | -41 886 | - |
| Övriga långfristiga skulder | 1 206 | 178 | 1 384 | 1 225 | 809 | 2 035 |
| Summa långfristiga skulder | 45 342 | -42 976 | 2 366 | 45 905 | -41 076 | 4 829 |
| Konvertibelt lån | 1 140 | - | 1 140 | - | - | - |
| Kortfristig del av skulder för leasing | 2 591 | -2 591 | -0 | 2 432 | -2 432 | 0 |
| Derivatinstrument | 44 | - | 44 | - | - | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 105 | -150 | 4 955 | 5 113 | -141 | 4 972 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 880 | -2 741 | 6 139 | 7 545 | -2 573 | 4 972 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 56 050 | -42 028 | 14 022 | 55 139 | -40 460 | 14 680 |
KASSAFLÖDESANALYS, RAPPORTERAT TILL EXKL. EFFEKT IFRS 16
| jan-mar 2024 |
jan-mar 2023 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effekt IFRS | Exkl. effekt | Effekt IFRS | Exkl. effekt | |||
| Rapporterat | 16 | IFRS 16 | Rapporterat | 16 | IFRS 16 | |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 126 | -291 | -165 | 199 | -253 | -54 |
| Av- och nedskrivningar | 955 | -760 | 196 | 938 | -730 | 208 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 22 | - | 22 | 15 | - | 15 |
| Betald skatt | -54 | - | -54 | -50 | - | -50 |
| Förändring rörelsekapital | -435 | - | -435 | -370 | - | -370 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 614 | -1 050 | -436 | 732 | -983 | -251 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Betalda nettoinvesteringar | -263 | - | -263 | -91 | - | -91 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -263 | - | -263 | -91 | - | -91 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Betalda/erhållna ränteposter | -34 | - | -34 | -14 | - | -14 |
| Betald ränta, leasing | -442 | 442 | - | -431 | 431 | - |
| Finansieringskostnader | - | - | - | -33 | - | -33 |
| Netto upplåning/amorteringar | -44 | - | -44 | 374 | - | 374 |
| Amortering, leasing | -609 | 609 | - | -552 | 552 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 129 | 1 050 | -78 | -657 | 983 | 327 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -777 | - | -777 | -16 | - | -16 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 344 | - | 1 344 | 317 | - | 317 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | -33 | - | -33 | -16 | - | -16 |
| Likvida medel vid periodens slut | 534 | - | 534 | 285 | - | 285 |
RESULTAT PER AKTIE
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr-mar | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 23/24 | |
| Resultat per aktie, SEK | -1,73 | -1,63 | 2,86 | 2,90 |
| Effekt IFRS 16 | 0,63 | 0,75 | 2,23 | 2,25 |
| Resultat per aktie, SEK, exkl. IFRS 16 | -1,10 | -0,88 | 5,09 | 5,15 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 191 304 116 | 191 304 116 | 231 016 258 | 219 157 937 |
Den verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 24 april 2024
Jens Mathiesen VD & koncernchef
REVISORERNAS GRANSKNING
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
HOTELLRELATERADE NYCKELTAL
ARR (AVERAGE ROOM RATE)
Average Room Rate är ett genomsnitt av rumsintäkter per sålt hotellrum.
LFL (LIKE-FOR-LIKE)
LFL avser de hotell som varit i drift under hela innevarande samt föregående år.
OCC (OCCUPANCY)
Occupancy eller beläggningsgrad avser antal sålda rum i relation till antalet tillgängliga rum. Anges i procent.
REVPAR (REVENUE PER AVAILABLE ROOM)
Avser genomsnittlig rumsintäkt per tillgängligt rum.
ÖPPNINGSKOSTNADER
Avser kostnader för kontrakterade och nyöppnade hotell före öppningsdagen.
FINANSIELLA OCH ALTERNATIVA NYCKELTAL
JUSTERAT EBITDA
Rörelseresultat före öppningskostnader, jämförelsestörande poster och före avskrivningar, finansiella poster och skatt samt justerat för effekt av IFRS 16.
JUSTERAT EBITDA, MARGINAL
Justerat EBITDA i procent av omsättning.
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Jämförelsestörande poster avser poster som ej har direkt med koncernens normala verksamhet att göra, till exempel transaktionskostnader, integrationskostnader, omstruktureringskostnader och realisationsresultat från försäljning av rörelse.
RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD
Skulder till kreditinstitut, företagscertifikat, konvertibelt lån och övriga räntebärande skulder, minus likvida medel.
RÖRELSEKAPITAL, NETTO
Omsättningstillgångar, exklusive derivatinstrument och likvida medel, minus kortfristiga skulder exklusive derivatinstrument och kortfristig del av skulder för leasing och övriga räntebärande skulder, och företagscertifikat.
AKTIERELATERADE NYCKELTAL
RESULTAT PER AKTIE
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
EGET KAPITAL PER AKTIE
Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med totalt antal aktier vid periodens slut.
För fullständig lista över definitioner se bolagets hemsida: www.scandichotelsgroup.com/sv/definitioner

Scandic har ett stolt arv av att driva hållbarhetsarbete inom besöksnäringen. Det är en integrerad del av bolagets kultur, strategi och affärsmodell och verksamheten utvecklas ständigt för att minska klimatavtrycket och bidra positivt till samhället. Scandics strategi för en hållbar affär grundar sig på tre fokusområden: MEET – Hälsa, mångfald och inkludering, EAT – Mat och dryck och SLEEP – Rum och interiör. Som den största hotellkedjan i Norden har bolaget möjlighet att driva förändring i stor skala. Scandic ska ligga i framkant gällande gästernas förväntningar inom exempelvis energiförsörjning och ett klimatsmart och miljöeffektivt restaurangerbjudande. Sedan tidigt 90-tal har Scandic därför arbetat med miljöcertifiering för att ta ett helhetsgrepp om miljöarbetet. Idag är över 90 procent av hotellen certifierade enligt Svanen, Nordens officiella miljömärkning, och ambitionen är att certifiera samtliga hotell.
SCANDIC HOTELS GROUP AB (PUBL.) • ORG. NUMMER. 556703-1702 • ORT: STOCKHOLM HUVUDKONTOR: SVEAVÄGEN 167 • 102 33 STOCKHOLM • TEL: +46 8 517 350 00