AI assistant
Scandic Hotels Group — Earnings Release 2016
Nov 8, 2016
3108_10-q_2016-11-08_c204aceb-8ff8-4e19-871b-966a43ab0b18.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Nordens största hotellföretag
Januari – september 2016
FORTSATT STARK TILLVÄXT OCH GOD RESULTATUTVECKLING
SAMMANFATTNING AV TREDJE KVARTALET
- RevPAR LFL ökade med 7,7% drivet av högre beläggningsgrad och ökat genomsnittligt rumspris.
- Nettoomsättningen LFL ökade med 5,7%, driven av en fortsatt stark underliggande efterfrågan.
- Nettoomsättningen ökade med 9,2% till 3 577 MSEK (3 275). Korrigerat för valutakurseffekter ökade nettoomsättningen med 9,3%.
- Justerat EBITDA ökade med 11,6% till 547 MSEK (491) motsvarande en marginal om 15,3% (15,0).
- EBITDA ökade till 542 MSEK (475).
- Resultat per aktie före utspädning var 4,22 SEK (1,29) och efter utspädning 4,22 SEK (1,29).
- Koncernledningens sammansättning förändrades under kvartalet genom att samtliga landschefer inkluderades samtidigt som rollen operativ direktör avvecklades.
- Den 29 september höll Scandic en kapitalmarknadsdag i Stockholm.
SAMMANFATTNING AV PERIODEN
- RevPAR LFL för januari-september ökade med 6,8% drivet av högre beläggningsgrad och ökat genomsnittligt rumspris.
- Nettoomsättningen LFL januari-september ökade med 5,8% driven av en stark efterfrågan.
- Nettoomsättningen ökade under samma period med 5,6% till 9 618 MSEK (9 107). Korrigerat för valutakurseffekter ökade nettoomsättningen med 7,5%.
- Justerat EBITDA ökade med 15,4% till 1 056 MSEK (915) motsvarande en marginal om 11,0% (10,0).
- EBITDA ökade till 1 009 MSEK (844).
- Resultat per aktie före utspädning var 5,79 SEK (1,23) och efter utspädning 5,78 SEK (1,23).
- Fem hotell har öppnats: Scandic Gällivare, Scandic Continental, Scandic Aalborg City, Scandic Vaasa, samt Haymarket by Scandic, motsvarande 1 113 rum.
- Fyra nya kontrakt har tecknats motsvarande 688 rum.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
• Ett hyresavtal har tecknats avseende övertagande av hotelldriften av Ambassadeur Hotel och Globus Hotel med ~300 rum i norska Drammen per den 1 januari 2017.
KONCERNENS NYCKELTAL
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 |
| Finansiella nyckeltal | ||||||
| Nettoomsättning | 3 577 | 3 275 | 9 618 | 9 107 | 12 192 | 12 703 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 9,2 | 9,3 | 5,6 | 17,1 | 12,6 | 6,9 |
| Nettoomsättningstillväxt LFL, % | 5,7 | 12,3 | 5,8 | 7,7 | 7,3 | 4,9 |
| Justerat EBITDAR | 1 480 | 1 344 | 3 567 | 3 301 | 4 406 | 4 672 |
| Justerat EBITDA | 547 | 491 | 1 056 | 915 | 1 246 | 1 387 |
| Justerad EBITDA-marginal, % | 15,3 | 15,0 | 11,0 | 10,0 | 10,2 | 10,9 |
| EBITDA | 542 | 475 | 1 009 | 844 | 1 114 | 1 279 |
| EBIT (Rörelseresultat) | 387 | 347 | 608 | 460 | 613 | 760 |
| Skuldsättningsgrad | 2,4 | 5,2 | 2,4 | 5,2 | 2,7 | 2,4 |
| Hotellrelaterade nyckeltal | ||||||
| RevPAR (Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum), SEK | 728,0 | 671,5 | 644,8 | 609,7 | 601,3 | 627,8 |
| ARR (Genomsnittligt pris), SEK | 956,2 | 897,9 | 961,8 | 931,2 | 933,9 | 957,3 |
| OCC (Beläggningsgrad), % | 76,1 | 74,8 | 67,0 | 65,5 | 64,4 | 65,6 |
| Antal rum | 41 551 | 41 791 | 41 551 | 41 791 | 40 920 | 41 551 |
TREDJE KVARTALETS DELÅRSRAPPORT 2016 FÖR SCANDIC HOTELS GROUP AB (PUBL.). INFORMATIONEN I DENNA DELÅRSRAPPORT ÄR SÅDAN SOM SCANDIC SKA OFFENTLIGGÖRA ENLIGT EU:S MARKNADSMISSBRUKSFÖRORDNING OCH LAGEN OM VÄRDEPAPPERSMARKNADEN. INFORMATIONEN LÄMNADES FÖR OFFENTLIGGÖRANDE DEN 8 NOVEMBER 2016, KL 07.30 CET.
KONCERNCHEFENS KOMMENTAR
Fortsatt stark intäktstillväxt och god resultatutveckling
Scandics starka intäktstillväxt och goda resultatutveckling fortsätter även för årets tredje kvartal. Vi har ett kraftfullt momentum inom koncernen, vi tar marknadsandelar och synergieffekterna från förvärvet av Rica Hotels fortsätter att realiseras. Efterfrågan under året, inklusive sommarsäsongen, har varit god på samtliga av våra marknader, där utvecklingen på den norska marknaden är särskilt uppmuntrande. RevPAR LFL ökade med 7,7 procent under tredje kvartalet, med 6,8 procent under perioden, och vår ökade beläggningsgrad har även påverkat rumspriserna positivt. Den justerade EBITDA-marginal förbättrades och uppgick till 15,3 procent under kvartalet och 11,0 procent för perioden som helhet.
Strategiska investeringar med sikte på framtida intäktsbas och resultat
För att möta nya trender och våra gästers förändrade preferenser och beteende har vi under året gjort, och kommer även fortsätta att göra under 2017, en rad viktiga investeringar i vår kommersiella plattform. Det handlar bland annat om en förstärkt kommersiell organisation och investeringar i den digitala kundresan, kundlojalitetsprogram samt förbättringar inom vår service och försäljning på hotellen. Scandics strategiska inriktning är att utveckla och stärka bolagets ledande position på den nordiska hotellmarknaden samt framförallt i de sju största städerna i Tyskland, där en under kvartalet nyrekryterad affärsutvecklare på plats i Berlin kommer ha en viktig roll för vår tyska expansion. Dessa strategiska investeringar, som tar sikte på framtida intäktsbas och resultat, har fått till följd att våra centrala kostnader har ökat i jämförelse med samma kvartal föregående år.
Stark position på en fortsatt gynnsam marknad
Vi är nu långt in på ett händelserikt år för Scandic och vi kan konstatera att bolagets tillväxt är väl i linje med våra förväntningar. Vi har en fortsatt positiv syn på att efterfrågan i marknaden förblir gynnsam även under resten av året. Med vår högkvalitativa pipeline av nya hotellprojekt och vår stärkta finansiella position är vi väl rustade för att kunna dra fördel av marknadens dynamik och realisera nya tillväxtmöjligheter även för kommande år.
Frank Fiskers
VD & koncernchef
NORDISKA HOTELLMARKNADENS UTVECKLING
Efterfrågan på hotellnätter på den nordiska marknaden har varit fortsatt god under kvartalet med positiv påverkan från en stark sommar. Under tredje kvartalet ökade antal sålda rum med 3,3% i Sverige och RevPAR på den svenska marknaden ökade med 5,2% drivet av både ökad beläggningsgrad och genomsnittligt pris. I Norge ökade antal sålda rum med 6,5% och RevPAR ökade med 8,5% till följd av en mycket stark sommar. RevPAR på den finska och den danska marknaden ökade med 9,3% respektive 13,3%, drivet av både högre beläggningsgrad och ökat genomsnittligt pris.
För perioden januari-september ökade RevPAR på den svenska marknaden med 7,9% drivet av både ökad beläggningsgrad och genomsnittligt rumspris. RevPAR på den norska marknaden ökade med 0,9%, där en stark sommar har haft en positiv påverkan och utökad rumskapacitet och strejk har haft en dämpande effekt. RevPAR på den finska och den danska marknaden ökade med 9,3% respektive 10,7%, drivet av både högre beläggningsgrad och ökat genomsnittligt pris. (Källa: Benchmarking Alliance och STR Global).
"Vi inleder fjärde kvartalet med en stark position på en fortsatt gynnsam marknad."
% HOTELLMARKNADENS UTVECKLING I NORGE
SÄSONGSVARIATIONER
Scandic verkar i en bransch med säsongsvariationer. Intäkter och resultat varierar under året. Första kvartalet och perioder med lågt affärsresande, såsom sommarmånaderna, påsk och jul/nyår, är generellt sett de svagaste perioderna. Cirka 70 procent av Scandics intäkter är hänförliga till affärsresande och konferenser och resterande 30 procent till privat resande.
HOTELLPORTFÖLJ
Befintlig hotellportfölj
Vid periodens utgång hade Scandic 41 551 rum i drift fördelade på 223 hotell, varav 192 hotell med hyresavtal.
Hotellportföljen har under perioden utökats netto med 631 rum, varav en ökning med 1 007 rum som drivs via hyresavtal och en minskning av 376 rum som drivs via partneravtal. Nya hotell i drift under perioden är: Haymarket by Scandic (405 rum), Scandic Continental (392 rum) Scandic Aalborg City (168 rum), Scandic Vaasa (68 rum) och Scandic Gällivare (80 rum).
Öppnandet av Haymarket by Scandic i maj innebar även lansering av koncernens första signaturhotell. I september omprofilerades Scandic Grand Central i Stockholm till ett signaturhotell och ändrade namn till Grand Central by Scandic.
Högkvalitativ pipeline
Pipeline har utökats med fyra nya kontrakt under perioden där tre av hotellen redan har satts i drift under första halvåret.
Vid periodens utgång fanns 2 299 rum under utveckling, varav 2 070 rum avser sex större hotellprojekt: Scandic Bergen (304 rum), Scandic Lillestrøm (220 rum), Hotel Norge by Scandic (420 rum) i Norge, Downtown Camper by Scandic (456 rum) i Stockholm samt Scandic Kødbyen (370 rum) och Scandic Falconer (300 rum) i Danmark.
Under perioden har Scandic och Pandox återigen tecknat avtal om ett samlat renoveringsprogram för åren 2017 – 2019. Programmet berör 17 hotell och cirka 1 600 hotellrum och badrum, mötes- och restaurangytor samt utbyggnation med 73 rum fördelat på tre hotell. Investeringen ryms inom Scandics ordinarie investeringsbudget om 3-4 procent av nettoomsättningen, och är beräknat till 235 MSEK för Scandics räkning.
Se även tabell på sidan 23 för detaljerad information om hotellportföljen.
FINANSIELLA MÅL
Scandic antog i början av 2016 en tydlig långsiktig strategi som syftar till att utveckla verksamheten i enlighet med följande medellånga och långsiktiga finansiella mål:
- Årlig genomsnittlig nettoomsättningstillväxt om minst 5 procent sett över en hel konjunkturcykel, exklusive eventuella förvärv och samgåenden.
- En genomsnittlig justerad EBITDA-marginal om minst 11 procent sett över en hel konjunkturcykel.
- En nettoskuld i relation till justerat EBITDA om 2-3x.
JUSTERAD EBITDA-MARGINAL
TREDJE KVARTALETS RESULTAT
| Valutakurs | Nya | Lämnade | LFL bidrag | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| JÄMFÖRT MED 2015 | Kv3 2015 | effekter | hotell | hotell | tillväxt | Kv3 2016 |
| RevPAR (SEK) | 671,5 | -1,8 | 9,8 | -2,9 | 51,4 | 728,0 |
| RevPAR tillväxt | -0,3% | 1,5% | -0,4% | 7,7% | 8,4% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 3 275 | -3 | 162 | -42 | 186 | 3 577 |
| Nettoomsättningstillväxt | -0,1% | 4,9% | -1,3% | 5,7% | 9,2% | |
| Justerat EBITDA (MSEK) | 491 | -3 | 28 | -10 | 42 | 547 |
| Justerad EBITDA tillväxt | -0,7% | 5,7% | -2,0% | 8,6% | 11,6% |
Koncernens nettoomsättning ökade med 9,2% till 3 577 MSEK (3 275). Exklusive valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 9,3% eller 305 MSEK. De under året öppnade hotellen Scandic Continental och Haymarket by Scandic i Stockholm har haft en mycket god start och nya hotell sammantaget bidrog till omsättningstillväxten med 4,9 procentenheter eller 162 MSEK. Koncernens nettoomsättning LFL ökade med 5,7%. Nettoomsättningen har påverkats negativt av valutakurseffekter med -3 MSEK och med -1,3% från lämnade hotell. Logiintäkterna ökade med 10,5% och andelen av nettoomsättningen uppgick till 68,9% (68,1). Total RevPAR ökade med 8,4% i kvartalet. Exklusive valutaeffekter ökade RevPAR med 8,7%. RevPAR LFL ökade med 7,7%.
Restaurang- och konferensintäkterna ökade med 9,2% och andelen av nettoomsättningen uppgick till 28,8% (28,9).
Hyreskostnaderna uppgick till 26,1% (26,0) av nettoomsättningen. De fasta och garanterade hyreskostnaderna motsvarade 15,9% (15,9) av nettoomsättningen.
Justerat EBITDA, innan öppningskostnader för nya hotell och poster av engångskaraktär, ökade med 11,6% till 547 MSEK (491). Den justerade EBITDA-marginalen ökade till 15,3% (15,0) där marginalförbättringen främst beror på förbättrade marginaler i den norska och europeiska verksamheten. Högre centrala kostnader samt att flera stora nyöppnade hotell befinner sig i uppstartsfas har påverkat marginalen negativt. Öppningskostnader för nya hotell uppgick till -5 MSEK (-6). Därmed uppgick EBITDA till 542 MSEK (475). I föregående års resultat ingår poster av engångskaraktär med -10 MSEK varav -5 MSEK är hänförliga till integrationen av Rica Hotels.
Koncernens finansnetto uppgick till 170 MSEK (-249) Räntekostnaderna minskade till -31 MSEK (-228) som en följd av den omfinansiering samt återbetalning av lån som skedde i samband med bolagets börsnotering i december 2015. Valutakurseffekter från omvärdering av lån och placeringar uppgick till 179 MSEK (-131). Omvärdering av derivat har påverkat finansnettot positivt med 22 MSEK (-24).
Redovisad skatt inkluderar schablonskatt om -123 MSEK (6).
Nettoresultatet ökade till 434 MSEK (104). I kvartalets nettoresultat ingår positiva valutaeffekter från omvärdering av lån och placeringar.
Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 4,22 SEK per aktie (1,29).
Positiva valutakurseffekter vid omvärdering av lån och placeringar har påverkat positivt med 1,37 SEK per aktie.
PERIODEN JANUARI - SEPTEMBER
| JÄMFÖRT MED 2015 | Jan-sep 2015 |
Valutakurs effekter |
Nya hotell |
Lämnade hotell |
LFL bidrag till tillväxt |
Jan-sep 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RevPAR (SEK) | 609,7 | -10,8 | 6,2 | -1,7 | 41,4 | 644,8 |
| RevPAR tillväxt | -1,8% | 1,0% | -0,3% | 6,8% | 5,8% | |
| Nettoomsättning (MSEK) | 9 107 | -170 | 294 | -141 | 528 | 9 618 |
| Nettoomsättningstillväxt | -1,9% | 3,2% | -1,5% | 5,8% | 5,6% | |
| Justerat EBITDA (MSEK) | 915 | -14 | 22 | -20 | 153 | 1 056 |
| Justerad EBITDA tillväxt | -1,5% | 2,4% | -2,2% | 16,7% | 15,4% |
Koncernens nettoomsättning ökade med 5,6% till 9 618 MSEK (9 107). Exklusive valutaeffekter uppgick omsättningsökningen till 7,5%. De under året nyöppnade hotellen har haft en mycket god start och nya hotell sammantaget bidrog till omsättningstillväxten med 3,2 procentenheter eller 294 MSEK. Nettoomsättningen har påverkats negativt av valutakurseffekter med 170 MSEK, främst som en konsekvens av en svagare norsk krona jämfört med motsvarande period föregående år samt med -1,5 procentenheter från lämnade hotell. Logiintäkterna ökade med 6,9% och andelen av nettoomsättningen uppgick till 66,5% (65,7). Total RevPAR ökade med 5,8%. Justerat för valuta ökade RevPAR med 7,5%. RevPAR LFL ökade med 6,8% drivet av både högre beläggningsgrad och ökat genomsnittligt rumspris.
Restaurang- och konferensintäkterna ökade med 3,5% och andelen av nettoomsättningen uppgick till 31,3% (32,0). Hyreskostnaderna uppgick till 26,1% (26,2) av nettoomsättningen. De fasta och garanterade hyreskostnaderna motsvarade 17,0% (17,2) av nettoomsättningen. Minskningen förklaras av intäktstillväxten och därmed ökad andel variabel hyra.
Justerat EBITDA, innan öppningskostnader för nya hotell och poster av engångskaraktär, ökade med 15,4% till 1 056 MSEK (915). Den justerade EBITDA-marginalen ökade till 11,0% (10,0) där marginalförbättringen framförallt härrör från den norska och europeiska verksamheten. I den norska verksamheten bidrar effektivitetsvinster från integrationen av de tidigare Ricahotellen till den goda marginalutvecklingen. Högre centrala kostnader och att flera stora nyöppnade hotell befinner sig i uppstartsfas har påverkat marginalen negativt. Öppningskostnader för nya hotell uppgick till -47 MSEK (-12). EBITDA uppgick till 1 009 MSEK (844). Resultatet föregående år belastades av poster av engångskaraktär om -59 MSEK, varav -43 MSEK var hänförliga till integrationen av Rica Hotels och -16 MSEK avsåg kostnader i samband med börsnotering, omstrukturering samt övrigt.
Koncernens finansnetto uppgick till 156 MSEK (-363). Räntekostnaderna minskade till -100 MSEK (-374) som en följd av den omfinansiering samt återbetalning av lån som skedde i samband med bolagets börsnotering i december 2015. Valutakurseffekter från omvärdering av lån och placeringar uppgick till 240 MSEK (25). Omvärdering av derivat har påverkat finansnettot positivt med 13 MSEK (-18).
Redovisad skatt inkluderar schablonskatt om -168 MSEK (3).
Nettoresultatet ökade till 596 MSEK (100). I periodens nettoresultat ingår positiva valutaeffekter från omvärdering av lån och placeringar.
Resultatet per aktie efter utspädning uppgick till 5,78 SEK per aktie (1,23).
Positiva valutakurseffekter vid omvärdering av lån och placeringar har påverkat positivt med 1,83 SEK per aktie.
KOMMENTAR TILL BALANSRÄKNINGEN
Balansomslutningen uppgick på balansdagen till 14 001 MSEK jämfört med 12 900 MSEK per den 31 december 2015. Den räntebärande nettoskulden ökade marginellt från 3 355 MSEK per den 31 december 2015 till 3 356 MSEK den 30 september 2016. Valutakurseffekter har ökat nettolåneskulden med 197 MSEK. Av de räntebärande skulderna om 3 796 MSEK avser 3 793 MSEK lån till kreditinstitut och 3 MSEK finansiell leasing. Nettoskulden per balansdagen motsvarade 2,4 gånger justerat EBITDA rullande 12 månader (2,7 gånger per 31 december 2015).
Per den 30 september 2016 uppgick det totala antalet aktier och röster efter utspädning till 102 516 514. Det egna kapitalet uppgick på balansdagen till 6 761 MSEK jämfört med 6 205 MSEK per den 31 december 2015.
KASSAFLÖDE OCH LIKVIDITET
Operativt kassaflöde uppgick till 287 MSEK (4) för perioden januari-september där förbättringen förklaras av det ökade rörelseresultatet. Förändring av rörelsekapital uppgick till -248 MSEK (-379). Koncernen har ett negativt rörelsekapital genom att huvuddelen av intäkterna betalas med bank- eller kreditkort. Rörelsekapitalet per balansdagen i förhållande till senaste 12 månaders nettoomsättning uppgick till -6,6% (-5,7).
Nettoinvesteringarna för perioden uppgick till -468 MSEK (-362). Av dessa avser -247 MSEK (-275) hotellrenoveringar och -28 MSEK (-30) IT. Investeringar i nya hotell och utökad rumskapacitet har gjorts till ett belopp motsvarande -193 MSEK (-57).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick under perioden till -78 MSEK (-421), där periodens kassaflöde framförallt utgörs av räntebetalningar.
Vid periodens slut hade koncernen 440 MSEK (248) i likvida medel.
Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 1 000 MSEK (122). Under året har koncernens revolverande kreditfacilitet ökats från 600 MSEK till 1 000 MSEK i syfte att anpassa dess belopp till bolagets affärsvolym.
MEDARBETARE
Antalet heltidstjänster (FTE) ökade till 10 629 (10 352) under perioden. Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 9 339 per 30 september 2016 jämfört 8 896 per 30 september 2015.
KOMMENTAR PER SEGMENT FÖR TREDJE KVARTALET
Sverige
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 |
| Nettoomsättning | 1 498 | 1 373 | 4 116 | 3 728 | 5 065 | 5 453 |
| Omsättningstillväxt, % | 9,1 | 17,1 | 10,4 | 12,4 | 11,9 | 9,8 |
| Omsättningstillväxt LFL, % | 1,5 | 15,9 | 5,8 | 10,4 | 9,7 | 11,7 |
| Justerat EBITDA | 291 | 281 | 646 | 591 | 828 | 883 |
| Justerad EBITDA-marginal, % | 19,4 | 20,5 | 15,7 | 15,9 | 16,3 | 16,2 |
| RevPAR, SEK | 751,7 | 725,8 | 691,1 | 643,3 | 644,4 | 680,4 |
| ARR, SEK | 971,7 | 925,6 | 1 001,9 | 945,5 | 957,0 | 999,8 |
| OCC, % | 77,4 | 78,4 | 69,0 | 68,0 | 67,3 | 68,1 |
Den starka marknadsutvecklingen har fortsatt under tredje kvartalet med en hög efterfrågan under sommarmånaderna. De nya hotellen Scandic Continental som öppnade i april och Haymarket by Scandic som öppnade i maj har haft en mycket god start med hög efterfrågan och ett positivt gästmottagande.
Nettoomsättningen ökade under kvartalet med 9,1% (1,5% LFL) till 1 498 MSEK (1 373).
RevPAR ökade med 3,6% (1,9% LFL), drivet både av högre beläggningsgrad och ökade genomsnittliga rumspriser.
Justerat EBITDA ökade jämfört med föregående år som ett resultat av ökad nettoomsättning. Den justerade EBITDA-marginalen har påverkats negativt av att de nya hotellen befinner sig i uppstartsfas och av slopandet av den så kallade ungdomsrabatten som medfört högre sociala avgifter.
Förändring av segmentsrapportering: För att bättre nyttja de skalfördelar som finns inom Scandickoncernen, såväl inom försäljning och marknadsföring som drift och inköp, har HTLs verksamhet integrerats i Scandic Sverige och Scandic Norge och ingår från 2016 därmed i segmentsrapporteringen för Sverige respektive Norge. Jämförelsesiffror för tidigare perioder har omräknats.
Norge
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 |
| Nettoomsättning | 1 063 | 974 | 2 767 | 2 843 | 3 716 | 3 640 |
| Omsättningstillväxt, % | 9,1 | 3,7 | -2,7 | 28,8 | 16,7 | -5,2 |
| Omsättningstillväxt LFL, % | 10,1 | 5,8 | 4,3 | 2,4 | 1,3 | 0,9 |
| Justerat EBITDA | 154 | 119 | 272 | 237 | 321 | 356 |
| Justerad EBITDA-marginal, % | 14,5 | 12,2 | 9,8 | 8,3 | 8,6 | 9,8 |
| RevPAR, SEK | 663,1 | 597,5 | 564,1 | 573,8 | 551,0 | 543,7 |
| ARR, SEK | 908,5 | 887,3 | 914,5 | 963,7 | 956,6 | 918,3 |
| OCC, % | 73,0 | 67,3 | 61,7 | 59,5 | 57,6 | 59,2 |
Den underliggande efterfrågan har varit god i Oslo, Trondheim och norra Norge, och i oljedestinationerna har viss stabilisering noterats.
Nettoomsättningen ökade under kvartalet med 9,1% till 1 063 MSEK (974). LFL ökade nettoomsättningen med 10,1%.
RevPAR ökade med 11,0% (12,3% LFL) drivet både av högre beläggningsgrad och högre priser. Scandics kommersiella insatser samt försäljningssynergier från integrationen av de tidigare Ricahotellen har resulterat i ökade marknadsandelar och Scandic har vuxit mer än konkurrenterna.
Justerat EBITDA och justerad EBITDA-marginal förbättrades jämfört med föregående år som en följd av högre intäkter och som ett resultat av ökad effektivitet samt implementeringen av Scandics operativa driftsmodell i de tidigare Ricahotellen, vilket har medfört en mer flexibel kostnadsbas och minskade personalkostnader i kvartalet.
Övriga Norden & Europa
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 |
| Nettoomsättning | 1 016 | 927 | 2 735 | 2 537 | 3 412 | 3 610 |
| Omsättningstillväxt, % | 9,6 | 13,7 | 7,8 | 10,2 | 9,5 | 7,7 |
| Omsättningstillväxt LFL, % | 8,5 | 4,2 | 8,9 | 5,9 | 6,1 | 5,6 |
| Justerat EBITDA | 182 | 152 | 381 | 293 | 401 | 489 |
| Justerad EBITDA-marginal, % | 17,9 | 16,4 | 13,9 | 11,5 | 11,8 | 13,5 |
| RevPAR, SEK | 762,6 | 673,6 | 663,0 | 599,5 | 592,7 | 640,2 |
| ARR, SEK | 981,3 | 867,4 | 947,7 | 879,9 | 879,5 | 931,2 |
| OCC, % | 77,7 | 77,7 | 70,0 | 68,1 | 67,4 | 68,8 |
Efterfrågan har varit fortsatt stark i Finland, Danmark och Tyskland. Nettoomsättningen ökade med 9,6% (8,5% LFL) till 1 016 MSEK (927) från såväl ökade rumsintäkter som intäkter från restaurang och konferens.
RevPAR ökade på den övervägande delen av Scandics marknader, drivet av både högre beläggningsgrad och ökat genomsnittligt pris per rum. De under andra kvartalet öppnade hotellen Scandic Vaasa i Finland och Scandic Aalborg City i Danmark har haft en god start och levererar intäkter enligt plan.
Scandics tre hotell i Tyskland redovisar en fortsatt god intäktstillväxt med förbättrade marginaler där delade supportfunktioner mellan de två hotellen i Berlin medfört lägre kostnader.
Justerat EBITDA och justerad EBITDA-marginal förbättrades jämfört med föregående år som ett resultat av ökade intäkter och kostnadssynergier.
Centrala funktioner
Justerat EBITDA för centrala funktioner och koncernjusteringar uppgick till -80 MSEK (-62) under kvartalet. Ökningen av centrala kostnader beror bland annat på en förstärkning av koncernens kommersiella organisation och ökade investeringar i digital utveckling.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Ett nytt hyresavtal har tecknats avseende övertagande av hotelldriften av Ambassadeur Hotel och Globus Hotel med cirka 300 rum i norska Drammen per den 1 januari 2017.
Tingsrätten i Sundsvall meddelande den 28 oktober 2016 domslut beträffande skadestånd i den tvist som uppstod mellan Scandic och Folkets Hus i Sundsvall när Folkets Hus i Sundsvall sade upp Scandics hyreskontrakt per den 31 december 2012. Tingsrättens dom förpliktigar Folkets Hus i Sundsvall att betala 59 504 687 SEK jämte ränta på beloppet från den 30 september 2015 till dess betalning sker. Period för överklagan av Tingsrättens domslut sträcker sig fram till och med den 18 november 2016.
RAPPORTPRESENTATION
Rapportpresentationen som äger rum kl 09.00 den 8 november 2016, med VD & koncernchef Frank Fiskers och ekonomi- och finansdirektör Jan Johansson, är tillgänglig på telefonnummer SE +46 8 5664 2694 och UK +44 20 3008 9806 (inringning 5 minuter i förväg). Presentationen är även tillgänglig i efterhand på www.scandichotelsgroup.com.
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION
Jan Johansson Ekonomi- och finansdirektör Tel: +46 70 575 89 72 [email protected]
Ann-Charlotte Johansson Kommunikations-/IR-direktör Tel: +46 8 517 352 44 Mobil: +46 721 802 244 [email protected]
FINANSIELL KALENDER
2017-02-23 Bokslutskommuniké 2016 (tyst period börjar den 24 januari 2017) 2017-05-10 Delårsrapport Q1 2017 (tyst period börjar den 11 april 2017) 2017-05-10 Årsstämma 2017 2017-07-20 Delårsrapport Q2 2017 (tyst period börjar den 21 juni 2017) 2017-10-26 Delårsrapport Q3 2017 (tyst period börjar den 27 september 2017)
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Scandic verkar i en bransch där efterfrågan på hotellövernattningar och konferenser påverkas dels av den inhemska underliggande utvecklingen av ekonomin och köpkraften i de länder där Scandic har verksamhet, dels av utvecklingen i de länder som har ett stort resande till Scandics hemmamarknader. Därutöver påverkas branschens lönsamhet av förändring av rumskapacitet där nya hotelletableringar kortsiktigt medför en minskad beläggningsgrad, men långsiktigt kan bidra till ett ökat intresse för orten som turist- eller mötesdestination, och därmed leda till ökat antal hotellövernattningar.
Scandics affärsmodell är baserad på hyresavtal där cirka 90 procent av dessa (baserat på antal rum) har en rörlig, intäktsbaserad hyra. Detta medför en reducerad resultatrisk då intäktsbortfall delvis kompenseras av lägre hyreskostnader. Av Scandics övriga kostnader är också en hög andel rörliga, där framförallt flexibilitet i bemanning är viktig för att kunna anpassa kostnadsnivån till variationer i efterfrågan. Detta sammantaget innebär att Scandic, genom en flexibel kostnadsstruktur, kan dämpa effekterna av säsongsmässiga och konjunkturmässiga fluktuationer.
Realisering av kostnads- och försäljningssynergier och övriga fördelar från Ricaförvärvet kan komma att fördröjas eller uppgå till lägre belopp än förväntat på grund av förändrade marknadsförutsättningar, ekonomiska förhållanden eller andra faktorer inom eller utom bolagets kontroll. Detta skulle kunna påverka värdet av investeringen och redovisad goodwill negativt. En ytterligare väsentlig nedgång på den norska marknaden, utöver de antaganden som gjorts i bolagets prognoser, skulle kunna påverka värdet av redovisad goodwill hänförlig till den norska verksamheten negativt.
För mer detaljerad beskrivning av risker och osäkerhetsfaktor hänvisas till riskavsnittet i årsredovisningen för 2015.
KÄNSLIGHETSANALYS
En förändring av RevPAR får på grund av rörliga hyror och rörliga kostnader cirka 40-60 procent genomslag på EBITDA. Baserat på koncernens resultat för 2015 och förutsatt att alla andra faktorer än RevPAR är oförändrade, bedömer bolaget att en ökning eller minskning av RevPAR motsvarande en procent skulle ge ett genomslag på EBITDA på cirka 30-50 MSEK på årsbasis, där det högre värdet avser en förändring helt driven av genomsnittligt rumspris, medan det lägre avser en förändring helt driven av beläggningsgrad.
Verksamheten i Scandics dotterbolag är huvudsakligen lokal, med intäkter och kostnader i inhemsk valuta och den koncerninterna försäljningen är låg. Detta innebär att valutakursexponeringen avseende transaktioner är begränsad för rörelseresultatet. Valutakurseffekter i koncernen uppkommer vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultat- och balansräkningar till SEK. Dessutom uppstår valutakurseffekter vid omvärdering av lån, i såväl koncernens finansnetto som nettolåneskuld. Koncernens externa lån är upptagna i en kombination av SEK, NOK och EUR som reducerar valutaexponeringen i utländska nettotillgångar.
Koncernens resultaträkning
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 |
| INTÄKTER | ||||||
| Logiintäkter | 2 466 | 2 231 | 6 394 | 5 981 | 7 869 | 8 282 |
| Restaurang- och konferensintäkter* | 1 033 | 946 | 3 017 | 2 914 | 4 068 | 4 171 |
| Franchise- och managementavgifter | 9 | 9 | 22 | 27 | 35 | 30 |
| Övriga hotellrelaterade intäkter | 69 | 89 | 185 | 185 | 220 | 220 |
| Nettoomsättning | 3 577 | 3 275 | 9 618 | 9 107 | 12 192 | 12 703 |
| Övriga intäkter | 4 | 3 | 10 | 12 | 16 | 14 |
| SUMMA RÖRELSENS INTÄKTER | 3 581 | 3 278 | 9 628 | 9 119 | 12 208 | 12 717 |
| RÖRELSENS KOSTNADER | ||||||
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -306 | -287 | -818 | -804 | -1 180 | -1 194 |
| Övriga externa kostnader | -753 | -663 | -2 129 | -1 977 | -2 668 | -2 820 |
| Personalkostnader | -1 042 | -984 | -3 114 | -3 037 | -3 954 | -4 031 |
| Justerat EBITDAR | 1 480 | 1 344 | 3 567 | 3 301 | 4 406 | 4 672 |
| Fasta och garanterade hyreskostnader | -568 | -521 | -1 638 | -1 570 | -2 091 | -2 159 |
| Variabla hyreskostnader | -365 | -332 | -873 | -816 | -1 069 | -1 126 |
| Justerat EBITDA | 547 | 491 | 1 056 | 915 | 1 246 | 1 387 |
| Öppningskostnader | -5 | -6 | -47 | -12 | -28 | -63 |
| Poster av engångskaraktär | - | -10 | - | -59 | -104 | -45 |
| EBITDA | 542 | 475 | 1 009 | 844 | 1 114 | 1 279 |
| Avskrivningar | -155 | -129 | -401 | -384 | -502 | -519 |
| SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -3 194 | -2 931 | -9 020 | -8 660 | -11 596 | -11 957 |
| Justerat EBIT** | 392 | 362 | 655 | 530 | 745 | 867 |
| EBIT (Rörelseresultat) | 387 | 347 | 608 | 460 | 613 | 760 |
| Finansiella intäkter | 201 | 5 | 256 | 31 | 3 | 228 |
| Finansiella kostnader | -31 | -254 | -100 | -394 | -500 | -206 |
| Finansiella poster netto | 170 | -249 | 156 | -363 | -497 | 22 |
| EBT (Resultat före skatt) | 557 | 98 | 764 | 97 | 115 | 782 |
| Skatt | -123 | 6 | -168 | 3 | 5 | -167 |
| PERIODENS RESULTAT | 434 | 104 | 596 | 100 | 120 | 615 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 433 | 104 | 593 | 98 | 117 | 612 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | - | 3 | 2 | 3 | 3 |
| Periodens resultat | 434 | 104 | 596 | 100 | 120 | 615 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning*** | 102 491 170 | 80 000 000 | 102 491 170 | 80 000 000 | 81 826 211 | 99 028 628 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning*** | 102 516 514 | 80 000 000 | 102 516 514 | 80 000 000 | 81 826 211 | 99 053 942 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 4,22 | 1,29 | 5,79 | 1,23 | 1,43 | 6,18 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,22 | 1,29 | 5,78 | 1,23 | 1,43 | 6,18 |
| Justerad EBITDAR-marginal, % | 41,4 | 41,0 | 37,1 | 36,2 | 36,1 | 36,8 |
| Justerad EBITDA-marginal, % | 15,3 | 15,0 | 11,0 | 10,0 | 10,2 | 10,9 |
| EBITDA-marginal, % | 15,1 | 14,5 | 10,5 | 9,3 | 9,1 | 10,1 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 11,0 | 11,1 | 6,8 | 5,8 | 6,1 | 6,8 |
| EBIT-marginal, % | 10,8 | 10,6 | 6,3 | 5,1 | 5,0 | 6,0 |
| Fasta och garanterade hyror i % av nettoomsättningen | 15,9 | 15,9 | 17,0 | 17,2 | 17,2 | 17,0 |
| Variabla hyror i % av nettoomsättningen | 10,2 | 10,1 | 9,1 | 9,0 | 8,8 | 8,9 |
| Totala hyreskostnader i % av nettoomsättningen | 26,1 | 26,0 | 26,1 | 26,2 | 25,9 | 25,9 |
*) Intäkter från bar, restaurang, frukost samt konferenser inklusive lokalhyra.
**) Justerat EBIT, se finansiella och alternativa nyckeltal för definition.
***) Antalet aktier är omräknat baserat på fondemission och split som skett under 2015, i enlighet med reglerna i IAS 33
Rapport över totalresultatet
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 |
| Periodens resultat | 434 | 104 | 596 | 100 | 120 | 615 |
| Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen | -21 | 22 | 45 | -30 | -106 | -31 |
| Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen | -10 | 41 | -61 | 56 | 73 | -44 |
| Övrigt totalresultat | -31 | 63 | -16 | 26 | -33 | -75 |
| Totalresultat för perioden | 403 | 167 | 580 | 126 | 87 | 540 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 399 | 167 | 574 | 124 | 84 | 537 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 0 | 6 | 2 | 3 | 3 |
Koncernens balansräkning i sammandrag
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2015 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella tillgångar | 9 141 | 9 037 | 8 907 |
| Materiella tillgångar | 2 877 | 2 528 | 2 638 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 76 | 161 | 63 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 094 | 11 726 | 11 608 |
| Omsättningstillgångar | 1 467 | 1 472 | 1 044 |
| Likvida medel | 440 | 297 | 248 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 907 | 1 769 | 1 292 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 14 001 | 13 495 | 12 900 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 730 | 3 719 | 6 177 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 31 | 28 | 28 |
| Totalt eget kapital | 6 761 | 3 747 | 6 205 |
| Räntebärande skulder | 3 796 | 6 583 | 3 603 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 139 | 1 000 | 916 |
| Summa långfristiga skulder | 4 935 | 7 583 | 4 519 |
| Derivatinstrument | 88 | 54 | 77 |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 217 | 2 111 | 2 099 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 305 | 2 165 | 2 176 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 14 001 | 13 495 | 12 900 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 65,3 | 46,5 | 60,0 |
| Totalt antal utestående aktier vid periodens slut | 102 985 075 | 80 000 000 | 102 985 075 |
| Rörelsekapital | -838 | -693 | -1 132 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 356 | 6 286 | 3 355 |
| Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA, rullande 12 månader | 2,4 | 5,2 | 2,7 |
| Ställda säkerheter | 48 | 7 448 | 45 |
| Eventualförpliktelser | 222 | 213 | 207 |
Förändringar i koncernens eget kapital
| Innehav utan | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserad vinst |
Summa | bestämmande | inflytande Totalt eget kapital |
| Ingående balans 2016-01-01 | 26 | 7 865 | -71 | -1 643 | 6 177 | 28 | 6 205 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | -3 | -3 |
| Aktierelaterade ersättningar | - | - | - | 4 | 4 | - | 4 |
| Terminskontrakt för återköp av egna | |||||||
| aktier | - | - | - | -25 | -25 | - | -25 |
| Periodens resultat | - | - | - | 593 | 593 | 3 | 596 |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Aktuariella vinster och förluster under | |||||||
| året, netto efter skatt | - | - | - | -61 | -61 | - | -61 |
| Valutaeffekter vid omräkning av | |||||||
| utländska verksamheter | - | - | 182 | - | 182 | 3 | 185 |
| Värdeförändring under året av säkringar av utländska nettoinvesteringar, netto |
|||||||
| efter skatt | - | - | -140 | - | -140 | - | -140 |
| Utgående balans 2016-09-30 | 26 | 7 865 | -29 | -1 132 | 6 730 | 31 | 6 761 |
| Ingående balans 2015-01-01 | 0 | 5 294 | 35 | -1 742 | 3 587 | 27 | 3 614 |
| Förändring hänförligt till rörelseförvärv | - | - | - | 2 | 2 | - | 2 |
| Fondemission | 20 | - | - | -20 | - | - | - |
| Erhållet aktieägartillskott | - | 4 | - | - | 4 | - | 4 |
| Periodens resultat | - | - | - | 98 | 98 | 2 | 100 |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Aktuariella vinster och förluster under | |||||||
| året, netto efter skatt | - | - | - | 57 | 57 | - | 57 |
| Valutaeffekter vid omräkning av | |||||||
| utländska verksamheter | - | - | -29 | - | -29 | -1 | -30 |
| Utgående balans 2015-09-30 | 20 | 5 298 | 6 | -1 605 | 3 719 | 28 | 3 747 |
| Ingående balans 2015-01-01 | 0 | 5 294 | 35 | -1 742 | 3 587 | 27 | 3 614 |
| Fondemission | 20 | - | - | -20 | - | - | - |
| Nyemission och emissionskostnader | 6 | 1 534 | - | -49 | 1 491 | - | 1 491 |
| Erhållet aktieägartillskott | - | 1 037 | - | - | 1 037 | - | 1 037 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | -2 | -2 |
| Aktierelaterade ersättningar | - | - | - | 0 | 0 | - | 0 |
| Terminskontrakt för återköp av egna | |||||||
| aktier | - | - | - | -22 | -22 | - | -22 |
| Periodens resultat | - | - | - | 117 | 117 | 3 | 120 |
| Övrigt totalresultat Aktuariella vinster och förluster under |
|||||||
| året, netto efter skatt | - | - | - | 73 | 73 | - | 73 |
| Valutaeffekter vid omräkning av | |||||||
| utländska verksamheter | - | - | -145 | - | -145 | - | -145 |
| Värdeförändring under året av säkringar | |||||||
| av utländska nettoinvesteringar, netto | |||||||
| efter skatt | - | - | 39 | - | 39 | - | 39 |
| Utgående balans 2015-12-31 | 26 | 7 865 | -71 | -1 643 | 6 177 | 28 | 6 205 |
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Koncernens kassaflödesanalys
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 | |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| EBIT (Rörelseresultat) | 387 | 347 | 608 | 460 | 613 | 760 |
| Avskrivningar | 155 | 129 | 401 | 384 | 502 | 519 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | -2 | 0 | -2 | 0 | 19 | 17 |
| Betald skatt | -3 | 0 | -4 | -1 | -1 | -4 |
| Förändring rörelsekapital | -48 | -196 | -248 | -379 | 54 | 185 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 489 | 279 | 755 | 464 | 1 186 | 1 477 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Nettoinvesteringar | -176 | -123 | -468 | -362 | -623 | -729 |
| Rörelseförvärv | - | - | - | -98 | -162 | -64 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -176 | -123 | -468 | -460 | -785 | -793 |
| OPERATIVT KASSAFLÖDE | 313 | 156 | 287 | 4 | 401 | 684 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Utdelning | -3 | - | -3 | - | - | -3 |
| Räntebetalningar | -23 | -53 | -75 | -165 | -220 | -130 |
| Omfinansiering av lån | - | -95 | - | -98 | -99 | -1 |
| Nyemission, netto efter emissionskostnader | - | - | - | - | 1 517 | 1 517 |
| Upplåning / Amorteringar | -150 | -220 | - | -158 | -2 059 | -1 901 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -176 | -368 | -78 | -421 | -861 | -518 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 137 | -212 | 209 | -417 | -460 | 165 |
| Likvida medel vid periodens början | 310 | 506 | 248 | 716 | 716 | 297 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | -7 | 3 | -17 | -2 | -8 | -22 |
| Likvida medel vid periodens slut | 440 | 297 | 440 | 297 | 248 | 440 |
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| MSEK | Jul-sep 2016 |
Jul-sep 2015 |
Jan-sep 2016 |
Jan-sep 2015 |
Jan-dec 2015 |
Okt-sep 2015/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 | - | 19 | - | 21 | 40 |
| Kostnader | -13 | -1 | -26 | - | -52 | -78 |
| EBIT (Rörelseresultat) | -7 | -1 | -7 | - | -31 | -38 |
| Finansiella intäkter | 3 | 25 | 46 | 74 | 99 | 71 |
| Finansiella kostnader | -23 | -26 | -70 | -75 | -112 | -107 |
| Finansiella poster netto | -20 | -1 | -24 | -1 | -13 | -36 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 574 | 574 |
| EBT (Resultat före skatt) | -27 | -2 | -31 | -1 | 531 | 500 |
| Skatt | 6 | - | 7 | - | -116 | -109 |
| PERIODENS RESULTAT | -21 | -2 | -24 | -1 | 415 | 391 |
Rapport över totalresultatet
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 |
| Periodens resultat | -21 | -2 | -24 | -1 | 415 | 391 |
| Poster som kan komma att återföras till resultaträkningen | - | - | - | - | - | - |
| Poster som inte kommer att återföras till resultaträkningen | - | - | - | - | - | - |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - | - | - |
| Totalresultat för perioden | -21 | -2 | -24 | -1 | 415 | 391 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| MSEK | 30 sep 2016 |
30 sep 2015 |
31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Andelar i koncernbolag | 4 590 | 3 536 | 3 536 |
| Fordringar på koncernbolag | 5 742 | 1 019 | 6 778 |
| Uppskjuten skattefordran | 89 | 192 | 82 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 421 | 4 747 | 10 396 |
| Kortfristiga fordringar | 6 | - | 2 |
| Likvida medel | 91 | 9 | 2 |
| Summa omsättningstillgångar | 97 | 9 | 4 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 10 518 | 4 756 | 10 400 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 6 580 | 3 709 | 6 648 |
| Skulder till kreditinstitut | 3 859 | - | 3 679 |
| Skulder till koncernbolag | - | 84 | 8 |
| Aktieägarlån | - | 957 | - |
| Summa långfristiga skulder | 3 859 | 1 041 | 3 687 |
| Övriga skulder | 57 | 3 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 22 | 6 | 63 |
| Summa kortfristiga skulder | 79 | 9 | 65 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 10 518 | 4 759 | 10 400 |
Förändringar i moderbolagets eget kapital
| Bundet eget | ||||
|---|---|---|---|---|
| kapital | Fritt eget kapital | |||
| Totalt eget | ||||
| MSEK | Aktiekapital | Överkursfond Balanserad vinst | kapital | |
| Ingående balans 2016-01-01 | 26 | 1 534 | 5 088 | 6 648 |
| Aktierelaterade ersättningar | - | - | 4 | 4 |
| Terminskontrakt för återköp av egna aktier | - | - | -48 | -48 |
| Periodens resultat | - | - | -24 | -24 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Utgående balans 2016-09-30 | 26 | 1 534 | 5 020 | 6 580 |
| Ingående balans 2015-01-01 | 0 | - | 3 706 | 3 706 |
| Erhållet aktieägartillskott | - | - | 4 | 4 |
| Fondemission | 20 | - | -20 | - |
| Periodens resultat | - | - | -1 | -1 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Utgående balans 2015-09-30 | 20 | - | 3 689 | 3 709 |
| Ingående balans 2015-01-01 | 0 | - | 3 706 | 3 706 |
| Erhållet aktieägartillskott | - | - | 1 036 | 1 036 |
| Fondemission | 20 | - | -20 | - |
| Nyemission och emissionskostnader | 6 | 1 534 | -49 | 1 491 |
| Aktierelaterade ersättningar | - | - | 0 | 0 |
| Årets resultat | - | - | 415 | 415 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - |
| Utgående balans 2015-12-31 | 26 | 1 534 | 5 088 | 6 648 |
Moderbolaget
Moderbolaget Scandic Hotels Group ABs verksamhet omfattar managementtjänster till övriga koncernen. Intäkterna för perioden uppgick till 19 MSEK (-). Rörelseresultatet uppgick till -7 MSEK (-).
Finansnettot för perioden uppgick till -24 MSEK (-2). Moderbolagets resultat före skatt uppgick till -31 MSEK (-2).
Transaktioner med närstående parter
EQT fond V äger genom bolag ca 40 procent av aktierna i moderbolaget. Fonden och dess innehav, Dometic Group AB, betraktas som närstående med hänsyn till ägarandel och styrelserepresentation under året. Även koncernen Braganza AB anses vara närstående med hänsyn till ägarandel och styrelserepresentation under året. Logiintäkter från närstående uppgick till 8,2 MSEK för perioden. För transaktioner med dotterbolag tillämpas OECDs rekommendationer för Transfer Pricing.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de är antagna av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen.
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats i denna rapport är oförändrade från de som användes vid upprättandet av års- och koncernredovisningen för år 2015 och som framgår i not 1 Redovisningsprinciper.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket i huvudsak innebär att IFRS tillämpas med vissa undantag och tillägg.
Delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Alla belopp i denna rapport är angivna i MSEK såvida inget annan anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Delårsinformationen på sidorna 1-27 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.
ALTERNATIVA NYCKELTAL
Bolaget använder sig av alternativa nyckeltal för resultat- och balansräkning och tillämpar från och med andra kvartalet 2016 ESMAs (European Securities and Market Authority) nya riktlinjer för alternativa nyckeltal.
Alternativa nyckeltal redovisas som en hjälp för investerare att utvärdera utvecklingen i bolaget. Dessa alternativa nyckeltal används av ledningen vid den interna utvärderingen av den löpande verksamheten och som mått vid prognostisering och budgetering. Måtten används delvis som kriterier i LTIP-programmen.
Definitionerna av måtten avser att mäta Scandics verksamhet och kan därför avvika från hur andra bolag beräknar liknande mått.
Definitionen av de alternativa nyckeltalen finns under avsnittet Finansiella och alternativa nyckeltal.
BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE
Verkligt värde på finansiella instrument är värderade utifrån klassificeringen i verkligt värdehierarkin. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2: Andra observerbara data än nivå 1 för tillgången eller skulden, antingen direkt eller indirekt.
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Koncernens derivatinstrument samt lån från kreditinstitut är klassificerade enligt nivå 2. Posten Skulder till kreditinstitut, är redovisat värde lika med verkligt värde.
SEGMENTSRAPPORTERING
HTLs verksamhet har integrerats i Scandic Sverige och Scandic Norge och ingår från 2016 därmed i segmentsrapporteringen för Sverige respektive Norge. Jämförelsesiffror för tidigare perioder har omräknats.
Segmenten är redovisade enligt IFRS 8 Rörelsesegment. Segmentsinformationen är redovisad på samma sätt som den internt analyseras och studeras av de verkställande beslutsfattarna: verkställande direktör och koncernledning.
Scandics huvudsakliga marknader i vilka gruppen bedriver verksamhet består av:
Sverige – svensk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke.
Norge – norsk hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke samt norska hotell med partneravtal som drivs i eget namn.
Övriga Norden & Europa – hotellverksamhet som bedrivs under Scandics varumärke i Belgien, Danmark, Finland, Polen och Tyskland samt hotellverksamhet som bedrivs under varumärket Hilton i Finland.
Centrala funktioner – kostnader för finans, affärsutveckling, IR, kommunikation, teknisk utveckling, HR, varumärke, marknadsföring, försäljning, IT samt inköp. Samtliga funktioner stödjer alla koncernens hotell, såväl under hyresavtal som management- och franchiseavtal.
Uppdelningen av intäkter från de olika segmenten utgår i från var affärsverksamheten är belägen och redovisningen per segment sker efter eliminering av koncerninterna transaktioner. Intäkterna kommer från ett stort antal kunder inom alla segment.
Segmentens resultat baseras på måttet justerat EBITDA.
Resultat per segment
| Övriga Norden & | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Sverige | Norge | Europa | Centrala funktioner | Koncernen | ||||||
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Nettoomsättning | 1 498 | 1 373 | 1 063 | 974 | 1 016 | 927 | - | - | 3 577 | 3 275 | |
| Övriga intäkter | 4 | 3 | - | - | - | - | - | - | 4 | 3 | |
| Interna transaktioner | - | - | - | - | - | - | 6 | 10 | 6 | 10 | |
| Koncernelimineringar | - | - | - | - | - | - | -6 | -10 | -6 | -10 | |
| Summa intäkter | 1 502 | 1 376 | 1 063 | 974 | 1 016 | 927 | - | - | 3 581 | 3 278 | |
| Kostnader | -1 211 | -1 095 | -909 | -855 | -834 | -775 | -80 | -62 | -3 034 | -2 786 | |
| Justerat EBITDA | 291 | 281 | 154 | 119 | 182 | 152 | -80 | -62 | 547 | 491 | |
| Justerad EBITDA marginal % | 19,4 | 20,5 | 14,5 | 12,2 | 17,9 | 16,4 | - | - | 15,3 | 15,0 | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | 542 | 475 | |
| EBITDA marginal % | - | - | - | - | - | - | - | - | 15,1 | 14,5 | |
| Avskrivningar | - | - | - | - | - | - | - | - | -155 | -129 | |
| EBIT (Rörelseresultat) | - | - | - | - | - | - | - | - | 387 | 347 | |
| Finansiella poster netto | - | - | - | - | - | - | - | - | 170 | -249 | |
| EBT (Resultat före skatt) | - | - | - | - | - | - | - | - | 557 | 98 |
| Övriga Norden & | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-sep | Sverige | Norge | Europa | Centrala funktioner | Koncernen | |||||
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Nettoomsättning | 4 116 | 3 728 | 2 767 | 2 843 | 2 735 | 2 537 | - | - | 9 618 | 9 107 |
| Övriga intäkter | 10 | 12 | - | - | - | - | - | - | 10 | 12 |
| Interna transaktioner | - | - | - | - | - | - | 19 | 13 | 19 | 13 |
| Koncernelimineringar | - | - | - | - | - | - | -19 | -13 | -19 | -13 |
| Summa intäkter | 4 126 | 3 740 | 2 767 | 2 843 | 2 735 | 2 537 | - | - | 9 628 | 9 119 |
| Kostnader | -3 480 | -3 149 | -2 495 | -2 606 | -2 354 | -2 244 | -243 | -206 | -8 572 | -8 204 |
| Justerat EBITDA | 646 | 591 | 272 | 237 | 381 | 293 | -243 | -206 | 1 056 | 915 |
| Justerad EBITDA-marginal % | 15,7 | 15,9 | 9,8 | 8,3 | 13,9 | 11,5 | - | - | 11,0 | 10,0 |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 009 | 844 |
| EBITDA-marginal % | - | - | - | - | - | - | - | - | 10,5 | 9,3 |
| Avskrivningar | - | - | - | - | - | - | - | - | -401 | -384 |
| EBIT (Rörelseresultat) | - | - | - | - | - | - | - | - | 608 | 460 |
| Finansiella poster netto | - | - | - | - | - | - | - | - | 156 | -363 |
| EBT (Resultat före skatt) | - | - | - | - | - | - | - | - | 764 | 97 |
Tillgångar och investeringar per segment
| Övriga Norden & | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep | Sverige | Norge | Europa | Centrala funktioner | Koncernen | ||||||
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Anläggningstillgångar | 4 888 | 5 182 | 3 685 | 3 392 | 1 208 | 820 | 2 313 | 2 332 | 12 094 | 11 726 | |
| Investeringar i anläggningstillgångar | 222 | 138 | 154 | 98 | 64 | 101 | 28 | 25 | 468 | 362 |
Utveckling av RevPAR per segment
| OCC LFL | ARR LFL | RevPAR LFL | RevPAR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep | Jul-sep | Jul-sep | |||||
| SEK | 2016 | vs 2015 | 2016 | vs 2015 | 2016 | vs 2015 | 2016 | vs 2015 |
| Sverige | 77,7% | -0,5 pp | 944,6 | 2,5% | 734,0 | 1,9% | 751,7 | 3,6% |
| Norge | 72,0% | 5,7 pp | 885,5 | 3,4% | 637,1 | 12,3% | 663,1 | 11,0% |
| Övriga Norden & Europa | 77,7% | 0,2 pp | 941,0 | 11,9% | 730,8 | 12,2% | 762,6 | 13,2% |
| Totalt | 75,9% | 1,6 pp | 926,6 | 5,2% | 703,7 | 7,7% | 728,0 | 8,4% |
| Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | |||||
| SEK | 2016 | vs 2015 | 2016 | vs 2015 | 2016 | vs 2015 | 2016 | vs 2015 |
| Sverige | 69,0% | 1,1 pp | 984,1 | 4,4% | 679,4 | 6,2% | 691,1 | 7,4% |
| Norge | 61,4% | 2,4 pp | 912,3 | 0,9% | 560,0 | 5,0% | 564,1 | -1,7% |
| Övriga Norden & Europa | 69,8% | 2,0 pp | 918,9 | 7,1% | 641,4 | 10,2% | 663,0 | 10,6% |
| Totalt | 67,0% | 1,7 pp | 945,2 | 4,2% | 632,8 | 6,8% | 644,8 | 5,8% |
Intäkter per land
| Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | Okt-sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015/2016 |
| Sverige | 1 502 | 1 377 | 4 126 | 3 739 | 5 081 | 5 468 |
| Norge | 1 063 | 974 | 2 767 | 2 843 | 3 716 | 3 640 |
| Danmark | 398 | 347 | 1 042 | 942 | 1 264 | 1 364 |
| Finland | 477 | 436 | 1 292 | 1 185 | 1 601 | 1 708 |
| Tyskland | 116 | 106 | 329 | 301 | 406 | 434 |
| Polen | 21 | 19 | 57 | 49 | 64 | 72 |
| Belgien | 4 | 19 | 15 | 60 | 76 | 31 |
| Summa länder | 3 581 | 3 278 | 9 628 | 9 119 | 12 208 | 12 717 |
| Övrigt | 6 | 10 | 19 | 13 | 21 | 27 |
| Koncernelimineringar | -6 | -10 | -19 | -13 | -21 | -27 |
| Koncernen | 3 581 | 3 278 | 9 628 | 9 119 | 12 208 | 12 717 |
Intäkter per avtalstyp
| MSEK | Jul-sep 2016 |
Jul-sep 2015 |
Jan-sep 2016 |
Jan-sep 2015 |
Jan-dec 2015 |
Okt-sep 2015/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresavtal | 3 564 | 3 261 | 9 578 | 9 064 | 12 134 | 12 648 |
| Managementavtal | 4 | 4 | 9 | 8 | 11 | 12 |
| Franchise- och partneravtal | 5 | 6 | 14 | 19 | 24 | 19 |
| Ägda | 8 | 7 | 27 | 28 | 39 | 38 |
| Summa | 3 581 | 3 278 | 9 628 | 9 119 | 12 208 | 12 717 |
| Övrigt | 6 | 10 | 19 | 13 | 21 | 27 |
| Koncernelimineringar | -6 | -10 | -19 | -13 | -21 | -27 |
| Koncernen | 3 581 | 3 278 | 9 628 | 9 119 | 12 208 | 12 717 |
Kvartalsdata
| MSEK | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RevPAR, SEK | 728,0 | 688,3 | 512,9 | 576,3 | 671,5 | 632,4 |
| Nettoomsättning | 3 577 | 3 447 | 2 594 | 3 085 | 3 275 | 3 169 |
| Justerat EBITDAR | 1 480 | 1 344 | 744 | 1 105 | 1 344 | 1 173 |
| Justerat EBITDA | 547 | 470 | 40 | 332 | 491 | 358 |
| EBITDA | 542 | 444 | 24 | 270 | 475 | 323 |
| Justerat EBIT | 392 | 345 | -82 | 214 | 362 | 227 |
| EBIT (Rörelseresultat) | 387 | 319 | -98 | 153 | 347 | 192 |
| EBT (Resultat före skatt) | 557 | 334 | -128 | 19 | 98 | 70 |
| Justerad EBITDAR-marginal, % | 41,4 | 39,0 | 28,7 | 35,8 | 41,0 | 37,0 |
| Justerad EBITDA-marginal, % | 15,3 | 13,6 | 1,5 | 10,7 | 15,0 | 11,3 |
| EBITDA-marginal, % | 15,1 | 12,9 | 0,9 | 8,8 | 14,5 | 10,2 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 11,0 | 10,0 | neg | 6,9 | 11,1 | 7,2 |
| EBIT-marginal, % | 10,8 | 9,3 | neg | 5,0 | 10,6 | 6,1 |
| Resultat/aktie efter utspädning, SEK | 4,22 | 2,52 | -0,97 | 0,23 | 1,29 | 0,81 |
Kvartalsdata per segment
| Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||||
| Sverige | 1 498 | 1 514 | 1 104 | 1 337 | 1 373 | 1 269 |
| Norge | 1 063 | 963 | 742 | 872 | 974 | 1 023 |
| Övriga Norden & Europa | 1 016 | 970 | 748 | 876 | 928 | 877 |
| Summa nettoomsättning | 3 577 | 3 447 | 2 594 | 3 085 | 3 275 | 3 169 |
| Justerat EBITDA | ||||||
| Sverige | 291 | 274 | 81 | 237 | 281 | 201 |
| Norge | 154 | 118 | 1 | 83 | 119 | 110 |
| Övriga Norden & Europa | 182 | 170 | 30 | 107 | 152 | 123 |
| Centrala funktioner | -80 | -92 | -72 | -95 | -61 | -76 |
| Summa Justerat EBITDA | 547 | 470 | 40 | 332 | 491 | 358 |
Antal hotell och rum i drift och under utveckling
| I drift | Under utveckling | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresavtal | Franchise- och Management-avtal partneravtal Ägda Totalt |
Totalt | |||||||||||
| 30 sep, 2016 | Hotell | Rum | Hotell | Rum | Hotell | Rum | Hotell | Rum | Hotell | Rum | Hotell | Rum | |
| Sverige | 77 | 15 780 | 1 | 145 | 6 | 726 | - | - | 84 | 16 651 | 1 | 574 | |
| Norge | 61 | 11 343 | - | - | 20 | 2 522 | 1 | 135 | 82 | 14 000 | 3 | 969 | |
| Danmark | 22 | 3 664 | 1 | 210 | - | - | - | - | 23 | 3 874 | 1 | 370 | |
| Finland | 26 | 5 284 | - | - | 2 | 233 | - | - | 28 | 5 517 | 1 | 370 | |
| Övriga Europa | 6 | 1 509 | - | - | - | - | - | - | 6 | 1 509 | - | 16 | |
| Totalt | 192 | 37 580 | 2 | 355 | 28 | 3 481 | 1 | 135 | 223 | 41 551 | 6 | 2 299 |
Valutakurser
| Jan-sep | Jan-sep | Jan-dec | |
|---|---|---|---|
| SEK / EUR | 2016 | 2015 | 2015 |
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 9,3731 | 9,3724 | 9,3562 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 9,6320 | 9,4119 | 9,1350 |
| SEK / NOK | |||
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 0,9997 | 1,0630 | 1,0465 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 1,0652 | 0,9918 | 0,9556 |
| SEK / DKK | |||
| Resultaträkning (Genomsnittskurs) | 1,2585 | 1,2567 | 1,2544 |
| Balansräkning (Vid periodens slut) | 1,2925 | 1,2617 | 1,2242 |
Alternativa nyckeltal
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld | 2016 | 2015 | 2015 |
| Räntebärande skulder | 3 796 | 6 583 | 3 603 |
| Likvida medel | -440 | -297 | -248 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 356 | 6 286 | 3 355 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
| Rörelsekapital | 2016 | 2015 | 2015 |
| Omsättningstillgångar, exkl Likvida medel | 1 467 | 1 472 | 1 044 |
| Kortfristiga skulder | -2 305 | -2 165 | -2 176 |
| Rörelsekapital ¹ | -838 | -693 | -1 132 |
¹ Jämförelsetal har justerats i enlighet med ändrad definition av rörelsekapitalet.
LÅNGSIKTIGT INCITAMENTSPROGRAM
I december 2015 implementerades ett aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2015) som möjliggör för deltagarna att erhålla matchningsaktier och prestationsaktier, under förutsättning att de gör egna investeringar i aktier eller allokerar redan innehavda aktier till programmet. För varje sådan sparaktie kan varje deltagare vederlagsfritt tilldelas en matchningsaktie. Utöver detta kan deltagarna vederlagsfritt tilldelas ett antal prestationsaktier, beroende på graden av uppfyllande av vissa av styrelsen fastställda prestationsvillkor för räkenskapsåren 2015-2017. Matchningsaktier och prestationsaktier kommer att tilldelas efter utgången av en intjänandeperiod, som löper till och med dagen för offentliggörandet av Scandics delårsrapport för det första kvartalet 2018, under förutsättning att deltagaren under hela intjänandeperioden varit fast anställd inom koncernen samt behållit sparaktierna.
34 ledande befattningshavare har investerat i programmet och kan komma att tilldelas maximalt 286 886 aktier (varav VD 66 264 aktier) vilket motsvarar cirka 0,28 procent av Scandics aktiekapital och röster. De förväntade kostnaderna för hela programmet bedöms uppgå till 12,2 MSEK och de kostnader som inkluderats i koncernens resultaträkning, i enlighet med IFRS 2, uppgick för de nio första månaderna 2016 till 3,5 MSEK, inklusive sociala avgifter. Den maximala kostnaden för hela programmet, inklusive sociala avgifter beräknas uppgå till 35,6 MSEK. För ytterligare information om programmet se Scandics årsredovisning för 2015, not 6.
Årsstämman 2016 beslutade om ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2016) med i huvudsak samma villkor som LTIP 2015 men med ett ytterligare krav relaterat till totalavkastningen på bolagets aktier (TSR), innebärande att 50 procent av de matchningsaktier som kan tilldelas enligt programmet ska tilldelas villkorat av fortsatt anställning och obrutet innehav av sparaktier, medan tilldelning av resterande 50 procent av matchningsaktierna därutöver ska vara föremål för ett TSR-relaterat villkor.
39 ledande befattningshavare har investerat i programmet och kan komma att tilldelas maximalt 295 017 aktier (varav VD 74 094 aktier), vilket motsvarar cirka 0,29 procent av Scandics aktiekapital och röster. Intjänandeperioden är tre år och löper till och med dagen för offentliggörandet av Scandics delårsrapport för det första kvartalet 2019. De förväntade kostnaderna för hela programmet bedöms uppgå till 9,7 MSEK, inklusive sociala avgifter och de kostnader som inkluderats i koncernens resultaträkning, i enlighet med IFRS 2, uppgår under 2016 till 0,6 MSEK, inklusive sociala avgifter. Den maximala kostnaden för hela programmet, inklusive sociala avgifter beräknas uppgå till 28,7 MSEK.
Den förväntade finansiella exponeringen mot aktier som kan komma att tilldelas enligt LTIP 2015 och LTIP 2016 och leveransen av aktier till deltagarna i LTIP 2015 och LTIP 2016 har säkrats genom att Scandic på marknadsmässiga villkor ingått ett aktieswapavtal med tredje part.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 7 november 2016
Vagn Sørensen Ingalill Berglund Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Per G. Braathen Albert Gustafsson Styrelseledamot Styrelseledamot
Grant Hearn Lottie Knutson Styrelseledamot Styrelseledamot
Stephan Leithner Christoffer Lundström Styrelseledamot Styrelseledamot
Eva Moen Adolfsson Niklas Sloutski Styrelseledamot Styrelseledamot
Fredrik Wirdenius Jan Wallmark
Frank Fiskers VD & koncernchef
Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
REVISORERNAS GRANSKNING
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Scandic Hotels Group AB per 30 september 2016 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 7 november 2016
PricewaterhouseCoopers AB
Magnus Brändström Auktoriserad revisor
ARR (Average Room Rate)
Average Room Rate är ett genomsnitt av rumsintäkter per sålt hotellrum.
LFL (Like-for-like)
LFL avser de hotell som varit i drift under hela innevarande samt föregående år samt till oförändrade valutakurser.
OCC (Occupancy)
Occupancy eller beläggningsgrad avser antal sålda rum i relation till antalet tillgängliga rum. Anges i procent.
RevPAR
(Revenue Per Available Room) Avser genomsnittlig rumsintäkt per tillgängligt rum.
Öppningskostnader
Avser kostnader för kontrakterade och nyöppnade hotell före öppningsdagen.
FTE (Full Time Equivalent)
FTE är antalet medarbetare beräknat utifrån totalt antal arbetade timmar för perioden genom årsarbetstid.
FINANSIELLA OCH ALTERNATIVA NYCKELTAL
EBIT
Rörelseresultat före finansiella poster och skatt.
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar, finansiella poster och skatt.
EBITDA-marginal
EBITDA i procent av omsättning.
EBT
Resultat före skatt.
Justerat EBITDAR
Rörelseresultat före öppningskostnader, poster av engångskaraktär och före hyreskostnader, avskrivningar, finansiella poster och skatt.
Justerat EBIT
Rörelseresultat före öppningskostnader, poster av engångskaraktär och före finansiella poster och skatt.
Justerat EBITDA
Rörelseresultat före öppningskostnader, poster av engångskaraktär och före avskrivningar, finansiella poster och skatt.
Poster av engångskaraktär
Poster av engångskaraktär avser poster som ej har direkt med koncernens normala verksamhet att göra, till exempel transaktionskostnader, kostnader för lämnade hotell samt omstruktureringskostnader.
Räntebärande nettoskuld
Räntebärande tillgångar minus räntebärande skulder.
Rörelsekapital, netto
Omsättningstillgångar exklusive likvida medel, minus kortfristiga skulder.
AKTIERELATERADE NYCKELTAL
Resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Eget kapital per aktie
Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med totalt antal aktier vid periodens slut.
Om Scandic Hotels Group
Scandic är det största hotellföretaget i Norden med cirka 44 000 hotellrum fördelade på närmare 230 hotell i drift och under utveckling. Koncernens omsättning 2015 uppgick till 12,2 miljarder SEK.
Vi bedriver vår verksamhet inom mellansegmentet för hotell genom det egna branschledande varumärket Scandic. Cirka 70 procent av våra intäkter kommer från affärsresande och konferenser och resterande 30 procent från privatresande. Vi har en hög grad återkommande kunder och Scandic Friends är Nordens största lojalitetsprogram inom hotellbranschen med 1,8 miljoner medlemmar.
Sedan Scandic grundades 1963 har vi varit pionjärer och drivit utvecklingen inom hotellbranschen. Ett ansvarsfullt företagande är en del av vårt DNA och för sjätte året i rad har Scandic under 2016 röstats fram till den mest hållbara hotelloperatören i en undersökning av Sustainable Brands.
Scandic noterades på Nasdaq Stockholm den 2 december 2015.
Pressmeddelanden (urval)
2016-11-07 Scandic expanderar i norska Drammen
- 2016-10-11 Lena Bjurner nominerad till Årets personaldirektör
- 2016-10-11 Ny valberedning i Scandic Hotels Group
- 2016-09-29 Tillväxt i fokus på Scandics kapitalmarknadsdag
- 2016-09-29 Scandic rekryterar Director of Business Development till sin tyska verksamhet
- 2016-09-28 Scandic lanserar sitt femte signaturhotell – Downtown Camper
- 2016-09-27 Scandic utvecklar sitt digitala erbjudande med online check-in och mobil nyckel
- 2016-09-16 Scandic stärker koncernledningen och inkluderar landscheferna
- 2016-08-16 Scandics delårsrapport för andra kvartalet 2016 – Starkt resultat med förbättrade marginaler
- 2016-07-11 Scandic tecknar nordiskt callcenteravtal med Transcom
scandichotelsgroup.com
Följ oss i digitala kanaler
Kontakt
Scandic Hotels Group AB (Publ.) Org.nr. 556703-1702 Säte: Stockholm
Huvudkontor:
Sveavägen 167 102 33 Stockholm Tel: 08-517 350 00