Quarterly Report • Aug 25, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

" Det finansiella resultatet i kvartalet lever inte upp till potentialen, och har påverkats negativt av ett antal organisatoriska och ledarskapsmässiga tillkortakommanden. Jag och styrelsen i Scandi Standard är fast övertygade att vi kommer att kunna övervinna våra nuvarande utmaningar och skapa aktieägarvärde som reflekterar bolagets långsiktiga potential."
Otto Drakenberg, tillförordnad vd och koncernchef
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | Δ | H1 2021 | H1 2020 | Δ | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 564 | 2 448 | 5% | 5 033 | 4 926 | 2% | 10 048 | 9 940 |
| EBITDA | 167 | 192 | -13% | 348 | 351 | -1% | 695 | 699 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 75 | 105 | -28% | 163 | 179 | -9% | 334 | 351 |
| EBITDA marginal % | 6,5% | 7,8% | -1,3ppt | 6,9% | 7,1% | -0.2ppt | 6,9% | 7,0% |
| EBIT marginal % | 2,9% | 4,3% | -1,3ppt | 3,2% | 3,6% | -0.4ppt | 3,3% | 3,5% |
| Jämförelsestörande poster1) | -4 | 0 | - | -4 | 0 | - | -63 | -59 |
| Justerad EBITDA1) | 171 | 192 | -11% | 352 | 351 | 0% | 756 | 756 |
| Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) 1) | 79 | 105 | -24% | 167 | 179 | -7% | 397 | 410 |
| Justerad EBITDA marginal 1) % | 6,7% | 7,8% | -1,2ppt | 7,0% | 7,1% | -0.1ppt | 7,5% | 7,6% |
| Justerad EBIT marginal 1) % | 3,1% | 4,3% | -1,2ppt | 3,3% | 3,6% | -0.3ppt | 4,0% | 4,1% |
| Resultat efter finansnetto | 51 | 85 | -40% | 123 | 127 | -3% | 256 | 260 |
| Periodens resultat | 41 | 73 | -44% | 95 | 108 | -12% | 195 | 208 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,61 | 1,19 | -48% | 1,44 | 1,70 | -15% | 2,90 | 3,16 |
| Avkastning på sysselsatt kapital % | 7,9% | 9,3% | -0,5ppt | 7,9% | 9,3% | -1.4ppt | 7,9% | 8,4% |
| Avkastning på eget kapital % | 10,1% | 12,8% | -2,8ppt | 10,1% | 12,8% | -2.8ppt | 10,1% | 11,5% |
| Operativt kassaflöde | 57 | 166 | -66% | 166 | 260 | -36% | 383 | 476 |
| Räntebärande nettoskuld | -1 967 | -2 058 | -4% | -1 967 | -2 058 | -4% | -1 967 | -1 933 |
| Räntebärande nettoskuld/justerad EBITDA | -2,6 | -2,8 | -6% | -2,6 | -2,8 | -6% | -2,6 | -2,6 |
| Fodereffektivitet (kg foder/levande vikt) | 1.52 | 1.52 | 0% | 1.52 | 1.53 | -1% | 1.52 | 1.52 |
| Skador med frånvaro per miljon arbetade timmar (LTI) | 39.5 | 32.5 | 22% | 36.3 | 31.1 | 17% | 34.6 | 31.0 |
1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
Scandi Standard rapporterar ytterligare ett kvartal med tillväxt. Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 2 564 (2 448) MSEK motsvarande en ökning med 7 procent i konstant valuta. Lönsamheten är otillfredsställande framför allt till följd av negativt rörelseresultat i vår Ready-to-cook verksamhet i Danmark samt fortsatta effekter av fågelinfluensa. Råvarupriserna för foder är på historiskt höga nivåer i hela koncernen. Den affärsmodell vi har som gör att eventuella ändringar i råvarupriser generellt sett kan överföras till slutkund kommer leda till att vi i stor utsträckning kan kunna kompenseras för ökade råvarupriser även om det är en viss tidsförskjutning på grund av ledtider. Omställningskostnader relaterade till förändringar på ledningsnivå har också påverkat resultatet negativt. Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) minskade till 79 (105) MSEK, motsvarande en marginal på 3,1 (4,3) procent.
Min bedömning efter de första veckorna som tillförordnad vd och koncernchef för Scandi Standard är att bolaget har en stark tillväxtpotential, både utifrån externa och interna faktorer. Ur ett externt perspektiv befinner vi oss i växande marknad med goda utvecklingsmöjligheter, där våra produkter passar väl in för att möta en ökad efterfrågan på goda, hälsosamma, hållbara och prisvärda produkter. Internt sett besitter koncernen många av de förutsättningar som krävs för att fullt ut dra nytta av marknadspotentialen, bland annat finansiell styrka och hög branschkompetens inom organisationen. Det finansiella resultatet i kvartalet lever inte upp till potentialen, och har påverkats negativt av ett antal organisatoriska och ledarskapsmässiga tillkortakommanden. Dessa är vi nu i full färd med att åtgärda, och jag är övertygad om att Scandi Standard därefter fullt ut kan dra fördel av möjligheterna på våra marknader och kunna leverera betydande tillväxtoch lönsamhetsförbättringar.
En av utmaningarna under kvartalet avser avvikelser från bolagets standarder relaterade till djuromsorg och livsmedelssäkerhet i produktionsanläggningen i Sverige. Uppmärksamheten kring förhållandena bidrog till att försäljningen inom Ready-to-cook i Sverige minskade med 7 procent i juni. Huvuddelen av avvikelserna som noterats i den svenska verksamheten har åtgärdats under sommaren. Vår målsättning är att avvikelser från bolagets standarder ska vara på en lägsta möjlig nivå. Detta är en central del i vårt löpande förbättringsarbete. Avvikelserna från bolagets standarder är ett misslyckande som vi tar på största allvar. Efter en gedigen översyn av avvikelserna känner jag mig trygg i att vi inte har äventyrat konsumenternas hälsa eller säkerhet. Det har inte heller noterats någon ökning i reklamationer under perioden.
En koncernövergripande genomlysning inleddes i juni, med avsikt att ta fram en åtgärdsplan för att föregripa och hantera avvikelser i produktions- och kvalitetsprocesserna på samtliga marknader. Även om några av dessa åtgärder kan komma att påverka resultatet kortsiktigt är jag säker på att detta kommer att stärka våra förutsättningar för lönsam tillväxt på längre sikt.
Under augusti har ett ökande antal fall av Covid-19 registrerats i produktionsanläggningen på Irland, vilket har lett till betydande störningar i produktionen. Dessa förväntas fortgå under tredje kvartalet. Medarbetarnas hälsa och säkerhet har högsta prioritet och ledningen implementerar åtgärder för att minska smittans omfång och samtidigt garantera största möjliga djuromsorg. Vidare ledde värmeböljan i Sverige under juli till störningar i produktionen vilket bidrog till en lägre produktionskapacitet. Detta resulterade i en minskad försäljning inom Ready-to-cook i Sverige med 12 procent i juli.
Jag är övertygad om att ett strukturerat och öppet förhållningssätt till kontinuerliga förbättringar inom hållbarhetsområdet kommer att bygga förtroende hos konsumenter och över tid bli en konkurrensfördel för Scandi Standard.
Vår Ready-to-cook-verksamhet i Danmark brottas fortfarande med stora problem, till stor del drivna av ökade kostnader för inköp av fåglar och utförsäljning till låga exportpriser. Verksamheten rapporterade ett negativt justerat rörelseresultat om -35 (-23) MSEK i kvartalet och ett antal åtgärder har vidtagits för att successivt förbättra resultatet.
Det är glädjande att se att vår Ready-to-eat verksamhet rapporterar en betydande förbättring av både försäljning och rörelseresultat. Förbättringen är främst driven av ökad försäljning inom säljkanalen Restaurang och Storhushåll då restriktioner relaterade till Covid-19 pandemin har lättats.
Givet Scandi Standards otillfredsställande finansiella resultat arbetar vi intensivt med att ta fram ett omfattande koncernövergripande förändringsprogram i syfte att skapa aktieägarvärde genom lönsam tillväxt, förbättrad effektivitet och avkastning. Ambitionen är att återkomma med detaljer om programmet och dess förväntade finansiella effekter under andra halvåret 2021. Vid denna tidpunkt kommer styrelsen även att återkomma till frågan om en andra utdelning som kommunicerades i rapporten för första kvartalet 2021.
Scandi Standard har en robust balansräkning, en solid finansiering och god tillgänglig likviditet. Investeringarna för kvartalet uppgick till 89 (78) MSEK och investeringarna för 2021 beräknas uppgå till cirka 400 MSEK. Investeringarna för 2021 är främst fokuserade på underhåll, effektivitet, kapacitet och investeringar inom hållbarhetsområdet.
Jag och styrelsen i Scandi Standard är fast övertygade att vi kommer att kunna övervinna våra nuvarande utmaningar och att det förändringsprogram som nu tas fram och implementeras kommer att skapa aktieägarvärde som reflekterar bolagets långsiktiga potential. Vår organisation besitter hög kompetens som i kombination med ett förnyat och förtydligat ledarskap bådar gott för en framgångsrik implementering av de åtgärder och förändringar som krävs under de kommande månaderna. Även om fokus på kort sikt kommer att ligga på våra nuvarande utmaningar är det vår uttalade ambition att fullt ut tillvarata potentialen vi ser i omvärlden.
Stockholm, 25 August 2021
Otto Drakenberg, tillförordnad vd och koncernchef

Nettoomsättning och EBIT marginal Genomsnittligt sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital
1) Pro forma inklusive Manor Farm
2) Omräknat för IFRS16
Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 2 564 (2 448) MSEK. I konstant valuta ökade nettoomsättningen med 7 procent. Försäljningen till Dagligvaruhandeln fortsatte att öka, dock med en lägre tillväxttakt än tidigare, medan försäljningen till Restaurang och Storhushåll ökade betydande då föregående år var starkt negativt påverkat av Covid-19 pandemin.
Rörelseresultatet (EBIT) för koncernen uppgick till 75 (105) MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal (EBIT marginal) på 2,9 (4,3) procent. Rörelseresultatet (EBIT) inkluderade -4 (0) MSEK i jämförelsestörande poster hänförligt till ökning av skuld för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm. Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) uppgick därmed till 79 (105) MSEK vilket motsvarar en justerad rörelsemarginal (justerad EBIT marginal) på 3,1 (4,3) procent.
Minskningen av rörelseresultatet var framför allt driven av ett försämrat resultat inom Ready-to-cook, bland annat på grund av fågelinfluensa som hade negativ effekt på koncernens exportförsäljning men även av högre foderkostnader och kostnader för avgångsvederlag till ledande befattningshavare i Sverige och på Irland.
Finansnettot för koncernen uppgick till -24 (-19) MSEK, hänförligt till räntekostnader för räntebärande skulder om -9 (-10) MSEK, räntekostnader för leasing om -3 (-6) MSEK samt valutakurseffekter/övriga poster om -12 (-3) MSEK varav -8 (-) MSEK avsåg värdeförändring av andel i pensionsstiftelse.
Skattekostnaden för koncernen uppgick till -10 (-12) MSEK motsvarande en effektiv skattesats på cirka 20 (15) procent. Den ökade skattesatsen förklarades av att Irland stod för en mindre andel av koncernens resultat jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Periodens resultat för koncernen minskade med 44 procent till 41 (73) MSEK. Resultat per aktie var 0,61 (1,19) SEK.
Räntebärande nettoskuld (NIBD) för koncernen var 1 967 MSEK, en ökning med 34 MSEK från den 31 december 2020. Operativt kassaflöde för kvartalet försämrades till 57 (166) MSEK, negativt påverkat av lägre EBITDA, ett oförändrat rörelsekapital jämfört med en positiv förändring av rörelsekapitalet motsvarande kvartal föregående år och högre nettoinvesteringar då investeringstakten föregående år till följd av Covid-19 pandemin drogs ned. Den totala förändringen av den räntebärande nettoskulden under kvartalet var -25 (76) MSEK drivet av lägre operativt kassaflöde, utdelning om 81 (-) MSEK, samt en högre betald inkomstskatt jämfört med motsvarande kvartal föregående år då de lokala myndigheterna i vissa länder föregående år godkände en senareläggning av vissa skattebetalningar på grund av Covid-19 pandemin.
Totalt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare per den 30 juni 2021 uppgick till 1 895 (1 837) MSEK. Soliditeten uppgick till 29,2 (28,1) procent. Avkastning på eget kapital var 10,1 (12,8) procent.
Det finansiella målet för justerad EBITDA marginal är 10 procent. Under den senaste tolvmånadersperioden uppgick bolagets justerade EBITDA till 7,5 procent, vilket är något under 2020 och 2019 års nivå och under bolagets målsättning.
Det finansiella målet för bolagets räntebärande nettoskuld i relation till justerad EBITDA är mellan 2,0-2,5x. Per den 30 juni 2021 var nettoskulden i förhållande till EBITDA 2,6 vilket var något över målintervallet.
| MSEK | Kv 2 2021 Kv 2 2020 | R12M | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 564 | 2 448 | 10 048 | 9 940 |
| EBITDA | 167 | 192 | 695 | 699 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar |
-80 | -75 | -314 | -300 |
| EBITA | 88 | 117 | 381 | 398 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
-12 | -13 | -49 | -50 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 75 | 105 | 334 | 351 |
| EBITDA marginal, % | 6,5% | 7,8% | 6,9% | 7,0% |
| EBITA marginal, % | 3,4% | 4,8% | 3,8% | 4,0% |
| EBIT marginal, % | 2,9% | 4,3% | 3,3% | 3,5% |
| Jämförelsestörande poster1) | -4 | 0 | -63 | -59 |
| Justerad EBITDA1) | 171 | 192 | 756 | 756 |
| Justerad EBIT1) | 79 | 105 | 397 | 410 |
| Justerad EBITDA marginal %1) | 6,7% | 7,8% | 7,5% | 7,6% |
| Justerad EBIT marginal, %1) | 3,1% | 4,3% | 4,0% | 4,1% |
| Slaktad kyckling levande vikt 3) | 100 586 | 95 338 | 389 584 | 382 257 |
| EBIT/kg | 0,7 | 1,1 | 0,9 | 0,9 |
1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8. 2) Kostnader relaterat till fågelinfluensa och avgångsvederlag har kostnadsförts under kvartalet om 27 (17) MSEK, se not 7.
3) Levande vikt, ton
Förändring i EBIT Kv2 2020 – Kv2 2021 (MSEK)

| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | -24 | -20 | -78 | -91 |
| Finansnetto | -24 | -19 | -78 | -90 |
| Resultat efter finansnetto | 51 | 85 | 256 | 260 |
| Skatt på periodens resultat | -10 | -12 | -62 | -52 |
| Skatt % | -20% | -15% | -24% | -20% |
| Periodens resultat | 41 | 73 | 195 | 208 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,61 | 1,19 | 2,90 | 3,16 |
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | R12M | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans NIBD | -1 941 | -2 134 | -2 058 | -2 200 | ||||
| EBITDA | 167 | 192 | 695 | 699 | ||||
| Förändring rörelsekapital | 0 | 69 | 94 | 143 | ||||
| Nettoinvesteringar | -89 | -78 | -381 | -355 | ||||
| Övriga rörelseposter | -22 | -17 | -25 | -10 | ||||
| Operativt kassaflöde | 57 | 166 | 383 | 476 | ||||
| Betalda finansiella poster, netto | -17 | -22 | -70 | -76 | ||||
| Betald inkomstskatt | -27 | -7 | -73 | -41 | ||||
| Utdelning | -81 | - | -81 | - | ||||
| Företagsförvärv | - | - | -116 | -104 | ||||
| Övriga poster1) | 43 | -61 | 49 | 12 | ||||
| Total förändring NIBD | -25 | 76 | 91 | 267 | ||||
| Utgående balans NIBD | -1 967 | -2 058 | -1 967 | -1 933 | ||||
| 1) Övriga poster inkluderar i huvudsak valutakurseffekter och nettoförändring leasingtillgångar. |
Finansiella mål 1) Kv2 2021 R12M Mål Justerad EBITDA % 6,7% 7,5% 10%
NIBD/Justerad EBITDA 2,6x 2,6x 2,0-2,5x 1) Mål för nettoomsättning och utdelning mäts, och följs upp på årsbasis
| Ready-to-cook 1) | Ready-to-eat 2) | Other 3) | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK om inget annat anges | Kv2 2021 | Kv2 2020 | Kv2 2021 | Kv2 2020 | Kv2 2021 | Kv2 2020 | Kv2 2021 | Kv2 2020 |
| Nettoomsättning | 1 943 | 1 912 | 536 | 426 | 85 | 110 | 2 564 | 2 448 |
| EBITDA | 142 | 170 | 47 | 21 | -21 | 0 | 167 | 192 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -64 | -60 | -12 | -12 | -4 | -3 | -80 | -75 |
| EBITA | 77 | 111 | 35 | 9 | -24 | -3 | 88 | 117 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -12 | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | -13 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 65 | 98 | 35 | 9 | -24 | -3 | 75 | 105 |
| EBITDA marginal, % | 7,3% | 8,9% | 8,7% | 5,0% | -24,6% | 0,6% | 6,5% | 7,8% |
| EBITA marginal, % | 4,0% | 5,8% | 6,5% | 2,2% | -28,7% | -2,2% | 3,4% | 4,8% |
| EBIT marginal, % | 3,3% | 5,1% | 6,5% | 2,2% | -28,8% | -2,2% | 2,9% | 4,3% |
| Jämförelsestörande poster4) | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | -4 | 0 |
| Justerad EBITDA4) | 142 | 170 | 47 | 21 | -17 | 0 | 171 | 192 |
| Justerad EBIT4) | 65 | 98 | 35 | 9 | -20 | -3 | 79 | 105 |
| Justerad EBITDA marginal, %4) | 7,3% | 8,9% | 8,7% | 5,0% | -19,9% | 0,6% | 6,7% | 7,8% |
| Justerad EBIT marginal, %4) | 3,3% | 5,1% | 6,5% | 2,2% | -24,0% | -2,2% | 3,1% | 4,3% |
| Sysselsatt kapital | 4 230 | 4 291 | ||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital | 7,9% | 9,3% | ||||||
| Slaktad kyckling (LV)5) | 100 586 | 95 338 | ||||||
| Nettoomsättning/kg | 25,5 | 25,7 | ||||||
| Rörelseresultat/kg | 0,7 | 1,1 | ||||||
| Nettoomsättning fördelning | ||||||||
| Sverige | 535 | 519 | 115 | 93 | 14 | 17 | 664 | 630 |
| Danmark | 382 | 419 | 344 | 272 | 42 | 59 | 767 | 749 |
| Norge | 371 | 331 | 73 | 60 | 3 | 4 | 448 | 394 |
| Irland | 507 | 509 | 1 | 0 | 20 | 23 | 527 | 532 |
| Finland | 148 | 135 | 4 | 2 | 6 | 7 | 158 | 143 |
| Total nettoomsättning per land | 1 943 | 1 912 | 536 | 426 | 85 | 110 | 2 564 | 2 448 |
| Dagligvaruhandeln | 1562 | 1589 | 123 | 105 | 4 | 3 | 1690 | 1698 |
| Export | 121 | 136 | 47 | 33 | 10 | 28 | 178 | 198 |
| Restaurang och Storhushåll | 139 | 95 | 340 | 272 | 2 | 2 | 481 | 369 |
| Industri / Övrigt | 121 | 93 | 26 | 16 | 69 | 76 | 216 | 184 |
| Total nettoomsättning säljkanaler | 1 943 | 1 912 | 536 | 426 | 85 | 110 | 2 564 | 2 448 |
| Kylda | 1606 | 1539 | ||||||
| Frysta | 337 | 374 | ||||||
| Total nettoomsättning produkt typ | 1 943 | 1 912 | ||||||
| CO2 utsläpp (g CO2e/kg produkt)6) | 71,9 | 83,5 | ||||||
| Djuromsorgsindikator (fotpoäng)7) | 6,2 | 8,7 | 6,2 | 8,7 | ||||
| Antibiotikaanvändning (% av behandlade flockar) | 3,9 | 9,0 | 3,9 | 9,0 | ||||
| Fodereffektivitet (kg foder/levande vikt)8) | 1,52 | 1,52 | 1,52 | 1,52 | ||||
| Skador med frånvaro per miljon arbetade timmar (LTI)9) | 44,1 | 34,2 | 5,8 | 19,3 | 39,5 | 32,5 | ||
| Kritiska reklamationer10) | 1 | 6 | 2 | 7 | 0 | 0 | 3 | 13 |
1) Inkluderar foder i Irland, kläckning i Sverige, 100 % konsolidering av 51% ägda bolaget Rokkedahl i Danmark. Nettoomsättning för segmentet Ready-to-cook omfattar den externa försäljningen. 2) Nettoomsättningen för segmentet Ready-to-eat omfattar den externa försäljningen. Operativt resultat för segmentet Ready-to-eat inkluderar det integrerade resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag.
3) Övrigt består av ingredienser och koncerngemensamma kostnader, se not 2 för definition av Övrigt. Koncerngemensamma kostnader uppgick till 24 (6) MSEK i kvartalet.
4) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
5) Levande vikt, ton.
6) g CO2e/kg produkt. Platsbaserad metod används för beräkningar. Emissionsfaktorer från DEFRA 2020 och IEA 2018–2020
7) Fotpoäng; ledande branschindikator för djuromsorg. Fotpoängen beräknas enligt branschstandard, vilket betyder att 100 fötter per flock utvärderas oavsett flockens storlek 8) Fodereffektivitet (kg foder/kg levande vikt). Siffran inkluderar endast konventionell kyckling, vilket motsvarar cirka 85% procent av produktionen. Siffrorna baseras på information inrapporterad av
uppfödarna med undantag för Sverige där genomsnittssiffror för hela landet från Svensk Fågel används
9) Arbetsskador som leder till frånvaro åtminstone nästkommande dag, per miljon arbetade timmar
10) Inkluderar återkallelse från kunder eller konsumenter, förekomst av främmande objekt i produkter, allergener, fel innehåll eller datummärkning


Justerad rörelsemarginal i linje med rörelsemarginal då inga jämförelsestörande poster redovisats under perioden
Vår vision är Better Chicken for a Better Life – på Scandi Standard bidrar vi till hållbar livsmedelsproduktion genom att erbjuda hälsosamma, innovativa kycklingprodukter som tas fram på ett ansvarsfullt och resurseffektivt sätt. Vi ser att det finns ett tydligt samband mellan ökade förväntningar och krav på vårt hållbarhetsarbete, och operationell och finansiell framgång för gruppen – vår ambition är att vara ledande inom hållbarhet i den globala kycklingindustrin.
Scandi Standard har under kvartalet haft avvikelser från bolagets standarder relaterade till djuromsorg och livsmedelssäkerhet i produktionsanläggningen i Sverige. Avvikelserna var kopplade till avlivningsprocessen, samt till rensningen av kycklingen vilket lett till viss förekomst av kontaminerade slaktkroppar. Dock har inga av dessa avvikelser lett till att djur har lidit, eller att konsumenternas hälsa eller säkerhet har äventyrats, man har heller inte sett någon ökning av reklamationer under perioden. Dessa avvikelser från bolagets standarder är något som direkt togs på största allvar och en gedigen översyn inleddes för att säkerställa god djuromsorg och livsmedelssäkerhet.
Sedan avvikelserna uppdagades har ett intensivt och systematiskt arbete med att åtgärda avvikelserna och stänga de åtgärdspunkter och förelägganden som vi har fått från svenska myndigheter genomförts, detta har också inneburit löpande investeringar för att stärka djurskyddet. Målsättningen har varit att så snart som möjligt implementera samtliga punkter i det föreläggande som vi har fått, i dagsläget har vi löst huvuddelen av punkterna och inväntar myndigheternas kontroll. Tillsammans med relevanta myndigheter sker nu arbete för att stänga återstående punkter så snart som möjligt, vilket beräknas kunna ske under hösten. Parallellt med åtgärdsplanen i den svenska verksamheten har en koncernövergripande genomlysning inletts med avsikt att ta fram en åtgärdsplan för att föregripa och hantera avvikelser i produktions- och kvalitetsprocesserna på samtliga marknader. Detta är en fråga som har stort fokus i vårt hållbarhetsarbete. Det är vår övertygelse att ett strukturerat förhållningssätt tillsammans med en hög grad av transparens och rapportering av nyckeltal för att följa utvecklingen kring dessa frågor är vägen framåt.




| Hållbarhetsöversikt | Kv2 2021 | Kv2 2020 | Δ | H1 2021 | H1 2020 | Δ | Mål 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CO2 utsläpp (g CO2/kg produkt) | 71,9 | 83,5 | -14% | 76,8 | 85,5 | -10% | 72,9 |
| Djuromsorgsindikator (fotpoäng) | 6,2 | 8,7 | -29% | 10,4 | 12,2 | -15% | 8,0 |
| Antibiotikaanvändning (% av behandlade flockar) | 3,9 | 9,0 | -56% | 5,0 | 8,2 | -39% | 5,7 |
| Fodereffektivitet (kg foder/levande vikt) | 1,52 | 1,52 | 0% | 1,52 | 1,53 | -1% | 1,50 |
| Skador med frånvaro per miljon arbetade timmar (LTI) | 39,5 | 32,5 | 22% | 36,3 | 31,1 | 17% | 27,6 |
| Kritiska reklamationer | 3 | 13 | -77% | 4 | 19 | -79% | n/a |
1) g CO2e/kg produkt. Platsbaserad metod används för beräkningar. Emissionsfaktorer från DEFRA 2020 och IEA 2018–2020
2) Fotpoäng; ledande branschindikator för djuromsorg. Fotpoängen beräknas enligt branschstandard, vilket betyder att 100 fötter per flock utvärderas oavsett flockens storlek
3) Fodereffektivitet (kg foder/kg levande vikt). Siffran inkluderar endast konventionell kyckling, vilket motsvarar cirka 85% procent av produktionen. Siffrorna baseras på information inrapporterad av uppfödarna med undantag för Sverige där genomsnittssiffror för hela landet från Svensk Fågel används
4) Arbetsskador som leder till frånvaro åtminstone nästkommande dag, per miljon arbetade timmar
5) Inkluderar återkallelse från kunder eller konsumenter, förekomst av främmande objekt i produkter, allergener, fel innehåll eller datummärkning
| MSEK | Kv2 2021 Kv2 2020 | Δ | R12M | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 943 | 1 912 | 2% | 7 689 | 7 622 |
| EBITDA | 142 | 170 | -17% | 596 | 615 |
| Avskrivningar materiella | |||||
| anläggningstillgångar | -64 | -60 | 8% | -252 | -239 |
| EBITA | 77 | 111 | -30% | 344 | 376 |
| Avskrivningar immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | -12 | -13 | -2% | -49 | -49 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 65 | 98 | -34% | 295 | 326 |
| EBITDA marginal, % | 7,3% | 8,9% -1.6ppt | 7,7% | 8,1% | |
| EBITA marginal, % | 4,0% | 5,8% -1.8ppt | 4,5% | 4,9% | |
| EBIT marginal, % | 3,3% | 5,1% -1.8ppt | 3,8% | 4,3% | |
| Jämförelsestörande poster1) | - | - | - | -7 | -7 |
| Justerad EBITDA1) | 142 | 170 | -17% | 603 | 622 |
| Justerad EBIT1) | 65 | 98 | -34% | 302 | 333 |
| Justerad EBITDA marginal %1) | 7,3% | 8,9% -1.6ppt | 7,8% | 8,2% | |
| Justerad EBIT marginal, %1) | 3,3% | 5,1% -1.8ppt | 3,9% | 4,4% | |
| Djuromsorgsindikator | |||||
| (fotpoäng)2) | |||||
| 6,2 | 8,7 | -29% | 9,3 | 10,2 | |
| Skador med frånvaro per miljon | |||||
| arbetade timmar (LTI)3) | 44,1 | 34,2 | 29% | 37,9 | 34,9 |
| Kritiska reklamationer4) | 1 | 6 | -83% | 3 | 9 |
1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
2) Fotpoäng; ledande branschindikator för djuromsorg.
3) Arbetsskador som leder till frånvaro åtminstone nästkommande dag, per miljon arbetade timmar
4) Inkluderar återkallelse från kunder eller konsumenter, förekomst av främmande objekt i produkter, allergener, fel innehåll eller datummärkning
Nettoomsättningen inom segmentet Ready-to-cook (RTC) ökade med 2 procent från 1 912 MSEK till 1 943 MSEK. I konstant valuta ökade nettoomsättningen med 3 procent. I Finland ökade nettoomsättningen 16 procent i lokal valuta. Norge växte med 8 procent, Sverige med 6 procent och Irland med 4 procent medan Danmark minskade med 5 procent i lokal valuta.
Nettoomsättningen för kylda produkter ökade med 4 procent och svarade för 83 procent av nettoomsättningen för RTC. Nettoomsättningen för frysta produkter minskade med 10 procent drivet av lägre exportpriser, och utgjorde 17 procent av nettoomsättningen för RTC.
Nettoomsättningen inom säljkanalen Dagligvaruhandel minskade med 2 procent, och utgjorde därmed 80 procent av nettoomsättningen för RTC. Utvecklingen avviker från den konsumenttrend som har noterats under det senaste året. Motsvarande kvartal föregående år rapporterades en stark tillväxt under Covid-19 pandemins början.
I motsats till Dagligvaruhandel, rapporterades en stark tillväxt inom säljkanalen Restaurang och Storhushåll med 47 procent, och svarade för 7 procent av nettoomsättningen för RTC. Detta jämfört med ett svagt kvartal föregående år starkt påverkad av Covid-19 pandemin i alla länder.
Avvikelser från bolagets standarder relaterade till djuromsorg och livsmedelssäkerhet i produktionsanläggningen för RTC i Sverige och uppmärksamheten kring förhållandena bidrog till att försäljningen inom Ready-to-cook i Sverige minskade med 7 procent i juni efter en stark tillväxt i början av kvartalet.
Nettoomsättningen inom säljkanalen Export minskade med 11 procent och stod därmed för 6 procent av nettoomsättningen för RTC. Priserna på de globala exportmarknaderna har fortsatt påverkats negativt av både Covid-19 pandemin och fågelinfluensa. Fågelinfluensan som under våren konstaterades i Danmark, Sverige och Irland har lett till att några av de viktigaste exportmarknaderna i Asien och Afrika har stängts för export, vilket har försämrat priserna även i Europa. Prisbilden på exportmarknaderna har varit på historiskt låga nivåer, dock har viss förbättring noterats under andra halvan av kvartalet. Restriktioner relaterade till fågelinfluensan förväntas delvis lätta från slutet av det tredje kvartalet.
Ready-to-cook: Förändring i EBIT Kv2 2020 – Kv2 2021 (MSEK)

Rörelseresultatet (EBIT) för RTC minskade med 33 MSEK till 65 (98) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal (EBIT marginal) om 3,3 (5,1) procent.
Segmentet hade en positiv mixeffekt i framför allt Norge, men även Sverige, Irland och Finland.
Den positiva mixeffekten har delvis motverkats av en negativ påverkan på verksamheterna från fågelinfluensa. Påverkan uppskattas till 14 MSEK, och var framför allt driven av lägre exportpriser och därmed en minskad försäljning men även av en viss lagernedskrivning.
Samtidigt utvecklades kostnad sålda varor (COGS) negativt och kostnadsökningen översteg den positiva mixeffekten. Kostnaderna drevs av ökade produktionskostnader i Sverige relaterade till att åtgärda avvikelser från bolagets standarder men även av ökade foderpriser på Irland där prisökningen ännu inte kunnat överföras till slutkund i samma utsträckning som för övriga marknader, ökade försäkringskostnader samt kostnader för avgångsvederlag relaterade till omstrukturering av den irländska verksamheten.
I tillägg har Danmark fortsatt haft höga produktionskostnader och kostnader för inköp av fåglar som inte optimerats samt utförsäljning till låga exportpriser vilket påverkat kostnad sålda varor (COGS) negativt. Totalt rapporterade RTC Danmark ett negativt rörelseresultat om -35 (- 23) MSEK.
De övriga rörelsekostnaderna ökade med 11 MSEK framför allt drivet av kostnader för osäkra kundfordringar i Sverige relaterat till exportkunder och ökade marknadsföringskostnader jämfört med låga marknadsinvesteringar föregående år till följd av Covid-19 pandemin.
Avskrivningarna ökade med 6 MSEK på grund av högre investeringsnivåer under det senaste året medan valutakursförändringar påverkade resultatet positivt med 3 MSEK. Justerat rörelseresultat överensstämde med rörelseresultatet då inga jämförelsestörande poster redovisades i kvartalet.
Arbetsskador som leder till frånvaro var 44,1 per miljon arbetade timmar (LTI) för RTC under andra kvartalet 2021. Det var något högre än andra kvartalet 2020 (34,2). Koncernens målsättning att minska antalet skador med 10 procent under 2021 och åtgärder för att nå det ambitiösa målet har implementerats. Endast en kritisk reklamation rapporterades för RTC under det andra kvartalet vilket är en förbättring jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Nettoförsäljning per land, produkttyp och säljkanal. Förändring jämfört med motsvarande kvartal föregående år inom parantes ()

Segment Ready-to-cook (RTC): utgör koncernens största produktsegment och omfattar produkter som är kylda eller frysta, som inte har tillagats. Det kan vara helfågel, styckade produktdetaljer, urbenade och kryddade eller marinerade produkter. Försäljning sker främst via säljkanalerna Dagligvaruhandeln och Restaurang och Storhushåll, på både inhemska marknader och exportmarknader. I segmentet ingår produktionsanläggningar för RTC i alla fem länder, foderverksamheten på Irland, produktion av konsumentägg i Norge och kläckeriverksamhet i Sverige. Nettoomsättning för segmentet Ready-to-cook omfattar den externa försäljningen.
| MSEK | Kv2 2021 Kv2 2020 | Δ | R12M | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 536 | 426 | 26% | 1 989 | 1 911 |
| EBITDA | 47 | 21 | 120% | 179 | 141 |
| Avskrivningar materiella | |||||
| anläggningstillgångar | -12 | -12 | 1% | -47 | -47 |
| EBITA | 35 | 9 | 273% | 132 | 94 |
| Avskrivningar immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | - | - | - | 1 | 1 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 35 | 9 | 273% | 134 | 95 |
| EBITDA marginal, % | 8,7% | 5,0% 3.7ppt | 9,0% | 7,4% | |
| EBITA marginal, % | 6,5% | 2,2% 4.3ppt | 6,7% | 4,9% | |
| EBIT marginal, % | 6,5% | 2,2% 4.3ppt | 6,7% | 5,0% | |
| Jämförelsestörande poster1) | - | - | - | 0 | 0 |
| Justerad EBITDA1) | 47 | 21 | 120% | 179 | 141 |
| Justerad EBIT1) | 35 | 9 | 273% | 134 | 95 |
| Justerad EBITDA marginal %1) | 8,7% | 5,0% 3.7ppt | 9,0% | 7,4% | |
| Justerad EBIT marginal, %1) | 6,5% | 2,2% 4.3ppt | 6,7% | 5,0% | |
| Skador med frånvaro per | |||||
| miljon arbetade timmar (LTI)2) | 5.8 | 19.3 | -70% | 11.4 | 11.5 |
| Kritiska reklamationer3) | 2 | 7 | -71% | 8 | 17 |
1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
2) Arbetsskador som leder till frånvaro åtminstone nästkommande dag, per miljon arbetade timmar
3) Inkluderar återkallelse från kunder eller konsumenter, förekomst av främmande objekt i produkter, allergener, fel innehåll eller datummärkning
Nettoomsättningen inom segmentet Ready-to-eat (RTE) ökade med 26 procent från 426 MSEK till 536 MSEK. I konstant valuta ökade nettoomsättningen med 29 procent.
Nettoomsättningen ökade procentuellt tvåsiffrigt i alla länder. Danmark är fortfarande den största geografiska marknaden och representerar 64 procent av nettoomsättningen för Ready-to-eat. En stor del av försäljningen går till snabbmatsrestauranger (QSR) i Norden och Europa.
Nettoomsättningen för säljkanalen Restaurang och Storhushåll ökade med 25 procent och stod för 63 procent av nettoomsättningen för RTE. Ökningen var driven av att motsvarande kvartal föregående år var starkt negativt påverkad av Covid-19 pandemin.
Säljkanalen Dagligvaruhandel fortsatte att växa och ökade nettoomsättningen med 18 procent. Säljkanalen Dagligvaruhandel utgjorde 23 procent av nettoomsättningen för RTE.
Nettoomsättningen för säljkanalen Export ökade med 42 procent och stod för 9 procent av nettoomsättningen för RTE. Ökningen var främst driven av att marknaden i Storbritannien har öppnat upp igen, jämfört med total nedstängning motsvarande kvartal föregående år. Exportverksamheten inom Ready-to-eat handlar inte med överskottsprodukter på samma sätt som exportverksamheten för Readyto-cook och har därmed inte blivit negativt påverkat av nedåtgående prisbild på samma sätt som Ready-to-cook.

Rörelseresultatet (EBIT) för RTE ökade betydande med 26 MSEK till 35 (9) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal (EBIT marginal) om 6,5 (2,2) procent. Motsvarande kvartal föregående år var starkt negativt påverkat av Covid-19 pandemin.
Kvartalet visade en positiv volymeffekt drivet framförallt av den starka volymtillväxten i Danmark.
Segmentet uppvisade även en positiv pris/mix-effekt i alla länder, framför allt driven av bättre genomsnittspriser i dagligvaruhandeln och för export jämfört med ett utmanande andra kvartal föregående år under Covid-19 pandemin.
Kostnad sålda varor (COGS) påverkades negativt under motsvarande kvartal föregående år till följd av temporär nedstängning av produktionslinjer driven av Covid-19 pandemins påverkan på försäljningen.
De övriga rörelsekostnaderna ökade med 2 MSEK drivet av ökade personalkostnader.
Avskrivningarna ökade något på grund av investeringar i den svenska verksamheten och valutakursförändringar påverkade resultatet negativt med 1 MSEK.
Justerat rörelseresultat överensstämde med rörelseresultatet då inga jämförelsestörande poster redovisades i kvartalet.
Arbetsskador som leder till frånvaro uppgick till 5,8 per miljon arbetade timmar för RTE segmentet under andra kvartalet 2021. Detta är en klar förbättring mot 2020. Generellt är arbetsskadefrekvensen lägre för RTE segmentet än för RTC, men åtgärder implementeras löpande för att ytterligare förbättra resultatet.
Antalet kritiska reklamationer minskade till 2 för RTE under det andra kvartalet jämfört med 7 för motsvarande kvartal föregående år, vilket är historiskt låga nivåer för RTE.

Nettoförsäljning per land och säljkanal. Förändring jämfört med motsvarande kvartal föregående år inom parantes ()
Segment Ready-to-eat (RTE): utgörs av produkter som har tillagats vilket innebär att de kan konsumeras direkt eller efter uppvärmning. Produkterna inkluderar allt ifrån grillade och styckade kycklingfiléer med olika kryddningar till nuggets. Försäljningen sker främst inom säljkanalerna Dagligvaruhandel och Restaurang och Storhushåll, och en del av produktionen exporteras. I segmentet ingår tre egna produktionsanläggningar för RTE i Sverige, Danmark och Norge, kombinerat med tredjepartsproduktion. Nettoomsättningen för segmentet Ready-to-eat omfattar den externa försäljningen. Operativt resultat för segmentet Ready-to-eat inkluderar det integrerade resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag
Nettoomsättningen minskade till 85 (110) MSEK och rörelseresultat (EBIT) uppgick till -1 (4) MSEK. Minskningen i rörelseresultat (EBIT) drevs av sänkta priser på foder till pälsdjur.
Koncerngemensamma kostnader på 24 (6) MSEK ingår i koncernens rörelseresultat (EBIT). Ökningen är framför allt driven av kostnader för avgångsvederlag för föredetta VD (8 MSEK) and jämförelsestörande poster hänförligt till ökning av skuld för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm (4 MSEK).
Medelantalet anställda uppgick under det andra kvartalet 2021 till 3 275 (3 254) och under det första halvåret 2021 till 3 223 (3 271).
Under andra kvartalet 2021 har statliga stöd om 2 MSEK redovisats i resultatet. Det erhållna statliga stödet avser ersättning för sjukfrånvaro.
| 2021-06 | 2020-06 | |
|---|---|---|
| DKK/SEK | 1,36 | 1,43 |
| NOK/SEK | 1,00 | 0,99 |
| EUR/SEK | 10,13 | 10,66 |
Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 5 033 (4 926) MSEK. I konstant valuta ökade nettoomsättningen med 5 procent. Under första kvartalet ökade försäljningen till Dagligvaruhandeln medan försäljningen till Restaurang och Storhushåll minskade. Under andra kvartalet var försäljningen till Dagligvaruhandeln i linje med motsvarande period föregående år medan försäljningen till Restaurang och Storhushåll åter började växa.
Rörelseresultatet (EBIT) för koncernen uppgick till 163 (179) MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal (EBIT marginal) på 3,2 (3,6) procent. Rörelseresultatet inkluderade -4 (0) MSEK i jämförelsestörande poster hänförligt till ökning av skuld för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm. Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) uppgick därmed till 167 (179) MSEK vilket motsvarar en justerad rörelsemarginal på 3,3 (3,6) procent.
Minskningen av rörelseresultatet var framför allt driven av ett försämrat resultat inom Ready-to-cook medan Ready-to-eat rapporterade ett förbättrat resultat. Rörelseresultatet påverkades även av kostnader för avgångsvederlag och legala kostnader av engångskaraktär.
Finansnettot för koncernen uppgick till -40 (-53) MSEK, vilket är en förbättring jämfört med motsvarande period föregående år. Förbättringen är hänförlig till lägre räntekostnader för räntebärande skulder om -19 (-22) MSEK, lägre räntekostnader för leasing om -6 (-10) MSEK samt lägre valutakurseffekter/övriga poster om -16 (-21) MSEK.
Skattekostnaden för koncernen uppgick till 27 (18) MSEK motsvarande en effektiv skattesats på cirka 22 (16) procent. Den ökade skattesatsen förklarades av en negativ justering av föregående års skattekostnad på Irland.
Periodens resultat för koncernen minskade med 12 procent till 95 (108) MSEK. Resultat per aktie var 1,44 (1,70) SEK.
Räntebärande nettoskuld (NIBD) för koncernen var 1 967 MSEK, en ökning med 34 MSEK från den 31 december 2020. Operativt kassaflöde för första halvåret försämrades till 166 (260) MSEK, negativt påverkat av lägre positiv förändring av rörelsekapital och högre nettoinvesteringar då investeringstakten föregående år var lägre under Covid-19 pandemins början. Den totala förändringen av den räntebärande nettoskulden under första halvåret var -33 (142) MSEK drivet av ett lägre operativt kassaflöde, utdelning om 81 (-) MSEK, återköp av egna aktier om 32 (-) MSEK för det långsiktiga incitamentsprogrammet (LTIP) som redovisas under övriga poster, samt en högre betald skatt jämfört med motsvarande period föregående år då de lokala myndigheterna i vissa länder föregående år godkände en senareläggning av vissa skattebetalningar på grund av Covid-19 pandemin.
Totalt eget kapital hänförlig till moderbolagets aktieägare per den 30 juni 2021 uppgick till 1 895 (1 837) MSEK. Soliditeten uppgick till 29,2 (28,1) procent. Avkastning på eget kapital var 10,1 (12,8) procent.
Det finansiella målet för justerad EBITDA marginal är 10 procent. Under den senaste tolvmånadersperioden uppgick bolagets justerade EBITDA till 7,5 procent, vilket är något under 2020 och 2019 års nivå och under bolagets målsättning.
Det finansiella målet för bolagets räntebärande nettoskuld i relation till justerad EBITDA är mellan 2,0-2,5x. Per den 30 juni 2021 var nettoskulden i förhållande till EBITDA 2,6 vilket var något över målintervallet.
| MSEK | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 033 | 4 926 | 10 048 | 9 940 |
| EBITDA | 348 | 351 | 695 | 699 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar |
-160 | -146 | -314 | -300 |
| EBITA | 188 | 205 | 381 | 398 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
-25 | -26 | -49 | -50 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 163 | 179 | 334 | 351 |
| EBITDA marginal, % | 6,9% | 7,1% | 6,9% | 7,0% |
| EBITA marginal, % | 3,7% | 4,2% | 3,8% | 4,0% |
| EBIT marginal, % | 3,2% | 3,6% | 3,3% | 3,5% |
| Jämförelsestörande poster | -4 | 0 | -63 | -59 |
| Justerad EBITDA1) | 352 | 351 | 756 | 756 |
| Justerad EBIT1) | 167 | 179 | 397 | 410 |
| Justerad EBITDA marginal %1) | 7,0% | 7,1% | 7,5% | 7,6% |
| Justerad EBIT marginal, %1) | 3,3% | 3,6% | 4,0% | 4,1% |
| Slaktad kyckling levande vikt 3) | 194 345 | 189 017 | 389 584 | 382 257 |
| EBIT/kg | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8. 2) Kostnader relaterat till fågelinfluensa, Covid-19 pandemin och avgångsvederlag har
kostnadsförts under första halvåret om 54 (59) MSEK, se not 7. 3) Levande vikt, ton
Förändring i EBIT H1 2020 – H1 2021 (MSEK)

| MSEK | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | -41 | -53 | -78 | -91 |
| Finansnetto | -40 | -53 | -78 | -90 |
| Resultat efter finansnetto | 123 | 127 | 256 | 260 |
| Skatt på periodens resultat | -27 | -18 | -62 | -52 |
| Skatt % | -22% | -16% | -24% | -20% |
| Periodens resultat | 95 | 108 | 195 | 208 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,44 | 1,70 | 2,90 | 3,16 |
| MSEK | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans NIBD | -1 933 | -2 200 | -2 058 | -2 200 | |
| EBITDA | 348 | 351 | 695 | 699 | |
| Förändring rörelsekapital | 73 | 122 | 94 | 143 | |
| Nettoinvesteringar | -207 | -181 | -381 | -355 | |
| Övriga rörelseposter | -48 | -32 | -25 | -10 | |
| Operativt kassaflöde | 166 | 260 | 383 | 476 | |
| Betalda finansiella poster, netto | -36 | -42 | -70 | -76 | |
| Betald inkomstskatt | -55 | -23 | -73 | -41 | |
| Utdelning | -81 | - | -81 | - | |
| Företagsförvärv | -12 | - | -116 | -104 | |
| Övriga poster1) | -15 | -52 | 49 | 12 | |
| Total förändring NIBD | -33 | 142 | 91 | 267 | |
| Utgående balans NIBD | -1 967 | -2 058 | -1 967 | -1 933 | |
| 1) Övriga poster inkluderar i huvudsak valutakurseffekter och nettoförändring leasingtillgångar. |
| Finansiella mål 1) | H1 2021 | R12M | Mål |
|---|---|---|---|
| Justerad EBITDA, % | 7.0% | 7.5% | 10% |
| NIBD/Justerad EBITDA | 2,6x | 2,6x | 2,0-2,5x |
1) Mål för nettoomsättning och utdelning mäts och följs upp på årsbasis
Scandi Standards risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs på sid 55 – 59 och sid 87 – 90 i årsredovisningen för 2020, som finns tillgänglig på www.scandistandard.com. Beskrivningen inkluderar även en sektion om Covid-19 pandemin under rubriken "Viruspandemi" som också återges här i uppdaterad form. Utbrottet av Coronaviruset påverkar Scandi Standards verksamhet på flera sätt. Koncernens försäljning till Restaurang och Storhushåll påverkas negativt då besöksnäringen drabbas av konsekvenserna av virusutbrottet. Förmågan att producera kan påverkas av hög sjukfrånvaro, av att medarbetare av andra skäl inte kan vara på arbetet eller av statliga regleringar som kan påverka förmågan att upprätthålla produktionen. Om utbrottet får stor påverkan på koncernens resultat kan det få en betydande påverkan på koncernens likviditet och finansiella ställning. Hur länge Covid-19 pandemin kommer att pågå och hur pandemin kommer att utvecklas är okänt. Arbetet med att minimera störningar på längre sikt fortgår och koncernen arbetar kontinuerligt med att hantera effekterna av Covid-19 pandemin. Koncernens krisplaner uppdateras löpande och koncernens produktionskapacitet anpassas efter efterfrågan. En noggrann analys av förväntad likviditet och finansiell ställning genomförs och uppdateras löpande. Krispaket från myndigheter kan i vissa fall vara applicerbara.
Under augusti har ett ökande antal fall av Covid-19 registrerats i produktionsanläggningen på Irland, vilket har lett till betydande störningar i produktionen. Dessa förväntas fortgå under tredje kvartalet. Medarbetarnas hälsa och säkerhet har högsta prioritet och ledningen implementerar åtgärder för att minska smittans omfång och samtidigt garantera största möjliga djuromsorg
Värmeböljan i Sverige under juli ledde till störningar i produktionen vilket bidrog till en lägre produktionskapacitet. Detta resulterade i en minskad försäljning inom Ready-to-cook i Sverige med 12 procent i juli.
Vid Scandi Standards årsstämma den 7 maj 2021 beslutades i enlighet med samtliga framlagda förslag, innebärande bl.a. vinstutdelning om 1,25 kronor per aktie, val av Johan Bygge som ny styrelseordförande och Cecilia Lannebo som ny styrelseledamot samt omval av Michael Parker, Heléne Vibbleus, Öystein Engebretsen och Henrik Hjalmarsson. Det beslutades även om omval av revisorn, införande av ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2021), bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemissioner, förvärv och överlåtelser av stamaktier samt ändringar i bolagsordningen.
Den 31 maj 2021 meddelade styrelsen att Leif Bergvall Hansen lämnar Scandi Standard då styrelsen samma dag sagt upp honom som vd och koncernchef för Scandi Standard.
Den 3 juni 2021 meddelande styrelsen att Otto Drakenberg utsetts till tillförordnad vd och koncernchef för Scandi Standard till dess en permanent vd och koncernchef har rekryterats. Otto Drakenberg har stor erfarenhet av förändringsledning, bland annat ifrån Selecta, Swegro och Twilfit, samt utifrån sin roll som styrelseordförande i Swegro och Spendrups.
Denna delårsrapport för andra kvartalet och första halvåret 2021 ger en rättvisande översikt av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 25 augusti 2021
Johan Bygge Michael Parker Heléne Vibbleus Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Øystein Engebretsen Henrik Hjalmarsson Cecilia Lannebo Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Otto Drakenberg Tillförordnad vd och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets bolagsstämmovalda revisor.
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 564 | 2 448 | 5 033 | 4 926 | 10 048 | 9 940 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 2 | 9 | 7 | 23 | 21 |
| Förändring i lager av färdiga | ||||||
| varor och produkter i arbete | 0 | 5 | -55 | 16 | -42 | 30 |
| Råmaterial och förnödenheter | -1 516 | -1 438 | -2 964 | -2 906 | -5 956 | -5 898 |
| Personalkostnader | -551 | -526 | -1 046 | -1 031 | -2 082 | -2 067 |
| Av- och nedskrivningar | -92 | -87 | -185 | -172 | -363 | -350 |
| Övriga rörelsekostnader | -333 | -300 | -629 | -661 | -1 295 | -1 327 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Rörelseresultat | 75 | 105 | 163 | 179 | 334 | 351 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | -24 | -20 | -41 | -53 | -78 | -91 |
| Resultat efter finansnetto | 51 | 85 | 123 | 127 | 256 | 260 |
| Skatt på periodens resultat | -10 | -12 | -27 | -18 | -62 | -52 |
| Periodens resultat | 41 | 73 | 95 | 108 | 195 | 208 |
| Varav hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 40 | 78 | 94 | 111 | 190 | 207 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | -5 | 1 | -3 | 5 | 1 |
| Genomsnittligt antal aktier | 65 245 422 | 65 483 187 | 65 250 346 | 65 414 794 | 65 426 835 | 65 501 968 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,61 | 1,19 | 1,44 | 1,70 | 2,90 | 3,16 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,61 | 1,19 | 1,44 | 1,70 | 2,90 | 3,16 |
| Antal aktier vid periodens slut | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 |
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 41 | 73 | 95 | 108 | 195 | 208 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet: Aktuariella vinster och förluster i förmånsbaserade pensionsplaner |
-7 | -2 | 11 | -2 | 25 | 12 |
| Skatt på aktuariella vinster och förluster | 1 | 0 | -2 | 1 | -5 | -3 |
| Summa | -6 | -2 | 8 | -2 | 20 | 10 |
| Poster som kommer eller kan komma att omklassificeras till resultatet: |
||||||
| Kassaflödessäkringar Valutakursdifferenser från omräkning av |
1 | 3 | -3 | -1 | 5 | 6 |
| utlandsverksamhet | -35 | -120 | 37 | -27 | -51 | -115 |
| Resultat från valutasäkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet |
6 | -1 | -8 | 11 | -4 | 16 |
| Skatt hänförlig till poster som kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
0 | -1 | 1 | 0 | -1 | -1 |
| Summa | -28 | -119 | 27 | -16 | -51 | -95 |
| Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt | -33 | -121 | 35 | -18 | -31 | -85 |
| Summa totalresultat för perioden | 8 | -47 | 131 | 90 | 164 | 123 |
| Varav hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 7 | -43 | 129 | 93 | 159 | 122 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | -5 | 1 | -3 | 5 | 1 |
| MSEK | Not | 30 juni 2021 | 30 juni 2020 | 31 december 2020 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 906 | 909 | 888 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 861 | 924 | 878 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 928 | 1 810 | 1 817 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 433 | 487 | 455 | |
| Långfristiga leasingfordringar | - | 7 | 0 | |
| Andelar i intresseföretag | 44 | 42 | 43 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 | 1 | 4 | 1 |
| Uppskjutna skattefordringar | 38 | 39 | 41 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 211 | 4 222 | 4 123 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Biologiska tillgångar | 106 | 102 | 103 | |
| Varulager | 663 | 733 | 713 | |
| Kundfordringar | 3 | 938 | 905 | 818 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 95 | 79 | 78 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 109 | 117 | 131 | |
| Kortfristiga leasingfordringar | - | 3 | 0 | |
| Derivatinstrument | 3 | - | 2 | 5 |
| Likvida medel | 3 | 358 | 366 | 413 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 269 | 2 306 | 2 262 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 480 | 6 528 | 6 385 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 1 | 1 | 1 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 646 | 727 | 727 | |
| Reserver | 97 | 149 | 70 | |
| Balanserade vinstmedel | 1 151 | 961 | 1 077 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets | ||||
| aktieägare | 1 895 | 1 837 | 1 875 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | -2 | 1 | |
| Summa eget kapital | 1 897 | 1 835 | 1 876 | |
| Skulder | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 3 | 1 861 | 1 893 | 1 863 |
| Långfristiga leasingskulder | 380 | 446 | 401 | |
| Derivatinstrument | 3 | 10 | 19 | 15 |
| Avsättningar för pensionsförpliktelser | 0 | 27 | 8 | |
| Övriga avsättningar | 8 | 6 | 7 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 158 | 145 | 166 | |
| Övriga långfristiga skulder | 4 | 64 | 174 | 64 |
| Summa långfristiga skulder | 2 481 | 2 709 | 2 524 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga leasingskulder | 72 | 66 | 73 | |
| Derivatinstrument | 3 | 3 | -0 | - |
| Leverantörsskulder | 3 | 1 189 | 1 195 | 1 163 |
| Skatteskulder | 24 | 34 | 29 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 | 373 | 320 | 342 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 444 | 369 | 378 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 103 | 1 984 | 1 985 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 6 480 | 6 528 | 6 385 |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
| MSEK | Not | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balan serade vinst medel |
Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans den 1 januari 2020 | 1 | 727 | 166 | 845 | 1 738 | 3 | 1 741 | |
| Årets resultat | 207 | 207 | 1 | 208 | ||||
| Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt | -96 | 10 | -86 | - | -86 | |||
| Totalresultat | -96 | 217 | 121 | 1 | 122 | |||
| Utdelning | - | -2 | -2 | |||||
| Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) | 15 | 15 | - | 15 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägarna | - | - | - | 15 | 15 | -2 | 13 | |
| Utgående balans den 31 december 2020 | 1 | 727 | 70 | 1 077 | 1,875 | 1 | 1 876 | |
| Ingående balans den 1 januari 2021 | 1 | 727 | 70 | 1 077 | 1,875 | 1 | 1 876 | |
| Periodens resultat | ||||||||
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter | 94 | 94 | 1 | 95 | ||||
| skatt | 27 | 8 | 35 | - | 35 | |||
| Totalresultat | 27 | 102 | 129 | 1 | 130 | |||
| Utdelning | -81 | -81 | - | -81 | ||||
| Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) | 4 | 4 | - | 4 | ||||
| Återköp egna aktier | -32 | -32 | - | -32 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägarna | - | -81 | - | -28 | -109 | - | -109 | |
| Utgående balans den 30 juni 2021 | 1 | 646 | 97 | 1 151 | 1 895 | 2 | 1 897 |
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 75 | 105 | 163 | 179 | 334 | 351 |
| Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster | 92 | 92 | 181 | 181 | 424 | 424 |
| Betalda finansiella poster, netto | -17 | -22 | -36 | -42 | -70 | -76 |
| Betald inkomstskatt | -27 | -7 | -55 | -23 | -73 | -41 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital |
123 | 168 | 253 | 295 | 616 | 658 |
| Förändringar i varulager och biologiska tillgångar | -1 | -8 | 54 | -15 | 52 | -16 |
| Förändringar av rörelsefordringar | -39 | 2 | -90 | -21 | -56 | 13 |
| Förändringar av rörelseskulder | 41 | 75 | 109 | 157 | 97 | 146 |
| Förändringar i rörelsekapital | 0 | 69 | 73 | 122 | 94 | 143 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 124 | 237 | 326 | 417 | 710 | 801 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Företagsförvärv | - | - | -12 | - | -116 | -104 |
| Investeringar i nyttjanderättstillgångar | -0 | -1 | -0 | -1 | -1 | -2 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -89 | -78 | -207 | -181 | -381 | -355 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -89 | -80 | -219 | -182 | -498 | -461 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Nyupptagna lån | - | 60 | - | 60 | - | 60 |
| Återbetalning lån | -26 | -53 | -31 | -53 | -32 | -55 |
| Utbetalningar avseende amortering av leasingskulder | -22 | -20 | -44 | -40 | -86 | -82 |
| Utdelning | -81 | - | -81 | - | -81 | - |
| Återköp egna aktier | - | - | -32 | - | - | - |
| Övrigt | -1 | -18 | 21 | -24 | -9 | -25 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -131 | -31 | -166 | -57 | -208 | -102 |
| Periodens kassaflöde | -96 | 127 | -60 | 177 | 1 | 238 |
| Likvida medel vid periodens början | 458 | 250 | 413 | 194 | 366 | 194 |
| Kursdifferens i likvida medel | -4 | -11 | 5 | -5 | -8 | -19 |
| Periodens kassaflöde | -96 | 127 | -60 | 177 | 1 | 238 |
| Likvida medel vid periodens slut | 358 | 366 | 358 | 366 | 358 | 413 |
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2020 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | - | - | - | - |
| Rörelsekostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansnetto | 5 | 7 | 10 | 13 | 25 | 29 |
| Resultat efter finansnetto | 5 | 7 | 10 | 13 | 25 | 29 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Skatt på periodens resultat | -1 | -1 | -1 | -1 | 0 | -0 |
| Periodens resultat | 4 | 6 | 9 | 12 | 21 | 25 |
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H12020 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 4 | 6 | 9 | 12 | 21 | 25 |
| Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt | - | - | - | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | 4 | 6 | 9 | 12 | 21 | 25 |
| MSEK Not |
30 juni 2021 | 30 juni 2020 | 31 december 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Investeringar i dotterföretag | 533 | 533 | 533 |
| Fordringar hos koncernföretag | 405 | 405 | 405 |
| Summa anläggningstillgångar | 938 | 938 | 938 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 32 | 30 | 27 |
| Likvida medel | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 32 | 30 | 27 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 970 | 968 | 965 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundna reserver | |||
| Aktiekapital | 1 | 1 | 1 |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 645 | 727 | 727 |
| Balanserade vinstmedel | -27 | -20 | -20 |
| Periodens resultat | 9 | 12 | 25 |
| Summa eget kapital | 627 | 719 | 732 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skatteskulder | 1 | 1 | 0 |
| Skulder till koncernföretag | 4 342 |
248 | 233 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder | 343 | 249 | 233 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 970 | 968 | 965 |
| MSEK | |
|---|---|
| Ingående balans den 1 januari 2020 | 707 |
| Årets resultat | 25 |
| Övrigt totalresultat för året netto efter skatt | - |
| Totalresultat | 25 |
| Utgående balans den 31 december 2020 | 732 |
| Ingående balans den 1 januari 2021 | 732 |
| Periodens resultat | 9 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | - |
| Totalresultat | 9 |
| Utdelning | -81 |
| Återköp egna aktier | -32 |
| Summa transaktioner med aktieägarna | -113 |
| Utgående balans den 30 juni 2021 | 627 |
Scandi Standard tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska unionen. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderbolagets bokslut har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Det har inte skett några förändringar av koncernens redovisnings- och värderingsprinciper jämfört med de som beskrivs i not 1 i årsredovisningen för 2020.
Om inget annat sägs anges belopp i miljoner svenska kronor (MSEK). Alla jämförelsetal i denna rapport avser motsvarande period föregående år om inte annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Årsstämman 2021 fattade beslut om ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2021) för nyckelpersoner, som är avsett att främja bolagets och koncernens långsiktiga värdeskapande samt öka intressegemenskapen mellan deltagare i programmet och bolagets aktieägare. Programmet är av samma typ som det tidigare programmet LTIP 2020. Programmen som är aktiebaserade, redovisas i enlighet med IFRS 2, Aktierelaterade ersättningar, och kostnadsförs över intjänandeperioden (3 år). Bolaget beaktar vid slutet av varje rapporteringsperiod förändringar i förväntat antal intjänade aktier. Sociala kostnader hänförliga till programmen redovisas som kontantreglerade instrument. För mer information om koncernens långsiktiga incitamentsprogram, se noterna 1 och 5 i årsredovisningen för 2020.
För att säkra bolagets åtagande gällande villkorade prestationsaktier enligt LTIP har koncernen under första kvartalet 2021 återköpt 540 000 aktier för totalt 32 MSEK till en kurs om 60,90 kr per aktie. Koncernen har under andra kvartalet levererat sammanlagt 245 227 befintliga stamaktier i bolaget till deltagare i bolagets långsiktiga incitamentsprogram som inrättades efter beslut vid årsstämman 2018 (LTIP 2018). Innehavet av egna aktier uppgår därmed till 733 726 stycken och säkerställer leverans av aktier till samtliga av bolagets incitamentsprogram.
Från och med första kvartalet 2021 styr och följer Scandi Standard sin verksamhet på segmenten Ready-to-cook, Ready-to-eat och Övrigt.
Koncernens har uppdaterat sin operativa struktur till att vara en mer integrerad matrisorganisation, dvs chefer hålls ansvariga för både länder och produktsegment. En central del av strategin för fortsatt tillväxt och värdeskapande är att dela best practice, dra nytta av produktutveckling och främja skalfördelar över hela koncernen.
Den framgångsrika expansionen av segmentet Ready-to-eat, som har vuxit organiskt från en nettoomsättning på 500 MSEK till 2 miljarder SEK sedan 2015, har tydliggjort lämpligheten att följa upp segmenten Ready-to-cook och Ready-to-eat separat, då de till stor del representerar olika kompetenskrav och produktionsprocesser. Under 2020 genomförde Scandi Standard en omfattande strategisk översyn som ytterligare stärkte uppfattningen att ett ökat fokus på dessa två rapporteringssegment kommer att förbättra möjligheterna att identifiera, utveckla och sprida best practice för att stödja fortsatt tillväxt och värdeskapande. Baserat på den strategiska översynen har Scandi Standards interna organisation anpassats, inklusive interna rapporterings- och beslutsprocesser. Som en följd av detta uppdateras segmentsrapporteringen från och med den 1 januari 2021 till att omfatta rapporteringssegmenten Ready-to-cook och Ready-to-eat, då detta bäst återspeglar hur Scandi Standard främst styr och följer upp sin affärsverksamhet.
Ansvaret för koncernens finansiella tillgångar och skulder, avsättningar till skatter, samt omvärderingseffekter vid värdering av finansiella instrument (enligt IFRS 9) och pensionsskulder (enligt IAS 19) ligger hos koncerngemensamma funktioner och fördelas inte på segmenten.
Segment Ready-to-cook (RTC): utgör koncernens största produktsegment och omfattar produkter som är kylda eller frysta, som inte har tillagats. Det kan vara helfågel, styckade produktdetaljer, urbenade och kryddade eller marinerade produkter. Försäljning sker främst via säljkanalerna Dagligvaruhandeln och Restaurang och Storhushåll, på både inhemska marknader och exportmarknader. I segmentet ingår produktionsanläggningar för RTC i alla fem länder, foderverksamheten på Irland, produktion av konsumentägg i Norge och kläckeriverksamhet i Sverige. Nettoomsättning för segmentet Ready-to-cook omfattar den externa försäljningen.
Segment Ready-to-eat (RTE): utgörs av produkter som har tillagats vilket innebär att de kan konsumeras direkt eller efter uppvärmning. Produkterna inkluderar allt ifrån grillade och styckade kycklingfiléer med olika kryddningar till nuggets. Försäljningen sker främst inom säljkanalerna Dagligvaruhandeln och Restaurang och Storhushåll, och en del av produktionen exporteras. I segmentet ingår tre egna produktionsanläggningar för RTE i Sverige, Danmark och Norge, kombinerat med tredjepartsproduktion. Nettoomsättningen för segmentet Ready-to-eat omfattar den externa försäljningen. Operativt resultat för segmentet Ready-to-eat inkluderar det integrerade resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag.
Övrigt: utgörs av ingredienser som utgör överskottsprodukter främst avsedda för andra ändamål än livsmedelsanvändning, och används i industriell produktion av djurfoder och till andra tillämpningar, vilket är i linje med Scandi Standards ambition att ta tillvara på hela djuret eftersom det bidrar till ett minimerat produktionsspill och ett lägre koldioxidavtryck. Ingen enskild del av Övrigt är tillräckligt stor för att utgöra sitt eget segment.
| Ready-to-cook 1) | Ready-to-eat 2) | Other 3) | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | H1 2021 | H1 2020 | H1 2021 | H1 2020 | H1 2021 | H1 2020 | H1 2021 | H1 2020 |
| Nettoomsättning | 3 880 | 3 811 | 980 | 902 | 173 | 213 | 5 033 | 4 926 |
| Rörelseresultat | 134 | 166 | 61 | 22 | -32 | -9 | 163 | 179 |
| Jämförelsestörande poster4) | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | -4 | 0 |
| Justerat Rörelseresultat4) | 134 | 166 | 61 | 22 | -28 | -9 | 167 | 179 |
| Varav resultatandel i intresseföretag | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | ||||||
| Finansiella kostnader | -41 | -53 | ||||||
| Skatt på årets resultat | -27 | -18 | ||||||
| Periodens resultat | 95 | 108 |
1) Inkluderar foder i Irland, kläckning i Sverige, 100 % konsolidering av 51% ägda bolaget Rokkedahl i Danmark. Nettoomsättning för segmentet Ready-to-cook omfattar den externa försäljningen. 2) Nettoomsättningen för segmentet Ready-to-eat omfattar den externa försäljningen. Operativt resultat för segmentet Ready-to-eat inkluderar det integrerade resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag.
3) Övrigt består av ingredienser och koncerngemensamma kostnader, se not 2 för definition av Övrigt. Koncerngemensamma kostnader uppgick till 30 (13) MSEK i halvåret.
4) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready-to-cook, MSEK | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 1 879 | 1 883 | 1 900 | 1 806 | 7 467 | 1 899 | 1 912 | 1 983 | 1 824 | 7 619 |
| Justerad EBITDA | 151 | 155 | 165 | 150 | 621 | 138 | 170 | 175 | 139 | 622 |
| Justerad EBITA | 99 | 103 | 112 | 97 | 411 | 81 | 111 | 117 | 74 | 382 |
| Justerad EBIT | 87 | 92 | 99 | 84 | 362 | 68 | 98 | 105 | 63 | 333 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | -7 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | -7 | -7 |
| EBIT | 87 | 83 | 99 | 84 | 352 | 68 | 98 | 105 | 56 | 326 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 8,0% | 8,2% | 8,7% | 8,3% | 8,3% | 7,3% | 8,9% | 8,8% | 7,6% | 8,2% |
| Justerad EBITA marginal, % | 5,3% | 5,5% | 5,9% | 5,4% | 5,5% | 4,2% | 5,8% | 5,9% | 4,0% | 5,0% |
| Justerad EBIT marginal, % | 4,6% | 4,9% | 5,2% | 4,7% | 4,8% | 3,6% | 5,1% | 5,3% | 3,4% | 4,4% |
| EBIT marginal, % | 4,6% | 4,4% | 5,2% | 4,7% | 4,7% | 3,6% | 5,1% | 5,3% | 3,0% | 4,3% |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready-to-eat, MSEK | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 489 | 498 | 542 | 514 | 2 042 | 476 | 426 | 532 | 476 | 1 911 |
| Justerad EBITDA | 37 | 34 | 42 | 25 | 139 | 26 | 21 | 55 | 39 | 141 |
| Justerad EBITA | 25 | 22 | 28 | 11 | 87 | 13 | 9 | 44 | 28 | 94 |
| Justerad EBIT | 25 | 21 | 28 | 11 | 85 | 13 | 9 | 44 | 29 | 95 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 25 | 21 | 28 | 11 | 85 | 13 | 9 | 44 | 29 | 95 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 7,7% | 6,8% | 7,8% | 4,9% | 6,8% | 5,4% | 5,0% | 10,4% | 8,2% | 7,4% |
| Justerad EBITA marginal, % | 5,2% | 4,3% | 5,2% | 2,2% | 4,2% | 2,8% | 2,2% | 8,2% | 5,8% | 4,9% |
| Justerad EBIT marginal, % | 5,1% | 4,2% | 5,2% | 2,1% | 4,2% | 2,8% | 2,2% | 8,2% | 6,1% | 5,0% |
| EBIT marginal, % | 5,1% | 4,2% | 5,2% | 2,1% | 4,2% | 2,8% | 2,2% | 8,2% | 6,1% | 5,0% |
| Other, MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 91 | 91 | 99 | 100 | 381 | 103 | 110 | 106 | 92 | 411 |
| Justerad EBITDA | 6 | 7 | 4 | 1 | 18 | 2 | 5 | 5 | 0 | 11 |
| Justerad EBITA | 4 | 4 | 3 | 0 | 11 | 1 | 4 | 4 | -1 | 7 |
| Justerad EBIT | 4 | 4 | 3 | 0 | 11 | 1 | 4 | 4 | -1 | 7 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 4 | 6 | 3 | 0 | 13 | 1 | 4 | 4 | -1 | 7 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 6,5% | 7,3% | 4,3% | 0,8% | 4,6% | 1,8% | 4,3% | 4,4% | -0,5% | 2,6% |
| Justerad EBITA marginal, % | 4,3% | 4,5% | 2,9% | 0,1% | 2,9% | 0,7% | 3,3% | 3,6% | -1,2% | 1,7% |
| Justerad EBIT marginal, % | 4,3% | 4,5% | 2,9% | 0,1% | 2,9% | 0,7% | 3,3% | 3,6% | -1,2% | 1,7% |
| EBIT marginal, % | 4,3% | 6,7% | 2,9% | 0,1% | 3,4% | 0,6% | 3,3% | 3,6% | -1,2% | 1,7% |
| Group Cost, MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Justerad EBITDA | -5 | -8 | -5 | -7 | -24 | -6 | -4 | -3 | -5 | -18 |
| Justerad EBITA | -5 | -9 | -5 | -8 | -26 | -7 | -6 | -6 | -7 | -26 |
| Justerad EBIT | -5 | -9 | -5 | -8 | -26 | -7 | -6 | -6 | -7 | -26 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -31 | -21 | -52 |
| EBIT | -5 | -9 | -5 | -8 | -26 | -7 | -6 | -37 | -28 | -78 |
| Justerad EBITDA marginal, % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Justerad EBITA marginal, % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Justerad EBIT marginal, % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EBIT marginal, % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL, MSEK | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 2 458 | 2 472 | 2 541 | 2 420 | 9 891 | 2 479 | 2 448 | 2 621 | 2 393 | 9 940 |
| Justerad EBITDA | 190 | 187 | 207 | 169 | 753 | 159 | 192 | 232 | 173 | 756 |
| Justerad EBITA | 123 | 120 | 138 | 101 | 482 | 87 | 117 | 159 | 93 | 457 |
| Justerad EBIT | 110 | 108 | 125 | 87 | 431 | 75 | 105 | 147 | 83 | 410 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | -7 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | -31 | -28 | -59 |
| EBIT | 110 | 101 | 125 | 87 | 424 | 75 | 105 | 116 | 56 | 351 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 7,7% | 7,6% | 8,2% | 7,0% | 7,6% | 6,4% | 7,8% | 8,8% | 7,2% | 7,6% |
| Justerad EBITA marginal, % | 5,0% | 4,9% | 5,4% | 4,2% | 4,9% | 3,5% | 4,8% | 6,1% | 3,9% | 4,6% |
| Justerad EBIT marginal, % | 4,5% | 4,4% | 4,9% | 3,6% | 4,4% | 3,0% | 4,3% | 5,6% | 3,5% | 4,1% |
| EBIT marginal, % | 4,5% | 4,1% | 4,9% | 3,6% | 4,3% | 3,0% | 4,3% | 4,4% | 2,3% | 3,5% |
Nedan redovisas Scandi Standards finansiella instrument, klassificering och fördelning per nivå vid värdering till verkligt värde per den 30 juni 2021 samt vid jämförelseperiodens utgång.
| Värderat till upplupet | värde via | Derivat som ingår i | |
|---|---|---|---|
| 30 juni 2021, MSEK | anskaffningsvärde | resultaträkningen¹ | säkringsredovisning¹ |
| Tillgångar | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 | - | - |
| Kundfordringar | 938 | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | - |
| Likvida medel | 358 | - | - |
| Totala finansiella tillgångar | 1 298 | - | - |
| Skulder | |||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 861 | - | - |
| Övriga långfristiga skulder | - | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | 12 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | - | - | - |
| Övriga kortfristiga skulder | - | 173 | - |
| Leverantörsskulder | 1 189 | - | - |
| Totala finansiella skulder | 3 049 | 173 | 12 |
| Värderat till upplupet | Värderat till verkligt värde via |
Derivat som ingår i | |
|---|---|---|---|
| 30 juni 2020, MSEK | anskaffningsvärde | resultaträkningen¹ | säkringsredovisning¹ |
| Tillgångar | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 | - | - |
| Kundfordringar | 905 | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | 2 |
| Likvida medel | 366 | - | - |
| Totala finansiella tillgångar | 1 275 | - | 2 |
| Skulder | |||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 893 | - | - |
| Övriga långfristiga skulder | - | 119 | - |
| Derivatinstrument | - | - | 19 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | - | - | - |
| Övriga kortfristiga skulder | - | 118 | - |
| Leverantörsskulder | 1 195 | - | - |
| Totala finansiella skulder | 3 087 | 237 | 19 |
1) Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade i enlighet med följande verkliga värde-hierarki:
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska skulder och tillgångar.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade under nivå 1, dvs prisnoteringar eller data härledda från prisnoteringar.
Nivå 3: Data för värdering av tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Per den 30 juni 2021 och vid utgången av jämförelseperioden fanns i koncernen derivatinstrument (nivå 2) som marknadsvärderas i balansräkningen. Verkligt värde på valutaterminer beräknas utifrån gällande terminskurser på balansdagen, medan ränteswappar värderas med hjälp av framtida diskonterade kassaflöden. Derivaten uppgick per 30 juni 2021 till -12 (-17) MSEK.
För koncernens långfristiga lån, som per den 30 juni 2021 uppgick till 1 861 (1 893) MSEK, antas verkligt värde vara lika med upplupet anskaffningsvärde då upplåning skett till rörliga räntor och därmed bedöms det bokförda värdet vara approximativt med verkligt värde.
För koncernens övriga finansiella instrument antas verkligt värde vara approximativt med anskaffningsvärde justerat för eventuella nedskrivningar. Övriga långfristiga och övriga kortfristiga skulder (nivå 3) består i sin helhet av tilläggsköpeskilling för förvärvet av Manor Farm. Skulden värderas till bedömt verkligt värde baserad på historisk och framtida bedömd EBITDA.
Den del av de övriga långfristiga och övriga kortfristiga skulder i koncernen, som per den 30 juni 2021 uppgick till - (119) MSEK respektive 173 (118) MSEK, avser tilläggsköpeskilling för förvärv.
Kortfristiga skulder till koncernföretag i moderbolaget uppgick per den 30 juni 2021 till 342 (248) MSEK.
Scandi Standard koncernen använder sig av nedan alternativa nyckeltal. Koncernen anser att de presenterade alternativa nyckeltalen är användbara vid läsningen av de finansiella rapporterna för att förstå koncernens resultatgenerering före investeringar i anläggningstillgångar, bedöma koncernens möjlighet till utdelning och strategiska investeringar samt att bedöma koncernens möjlighet att leva upp till finansiella åtaganden.
| Från resultaträkningen, MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2020 | H1 2020 | R12M | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | A | 2 564 | 2 448 | 5 033 | 4 926 | 10 048 | 9 940 |
| Periodens resultat | B | 41 | 73 | 95 | 108 | 195 | 208 |
| + Återföring av skatt på periodens resultat | 10 | 12 | 27 | 18 | 62 | 52 | |
| Resultat efter finansnetto | C | 51 | 85 | 123 | 127 | 256 | 260 |
| + Återföring av finansiella kostnader | 24 | 20 | 41 | 53 | 78 | 91 | |
| - Återföring av finansiella intäkter | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | D | 75 | 105 | 163 | 179 | 334 | 351 |
| + Återföring av av- och nedskrivningar | 92 | 87 | 185 | 172 | 363 | 350 | |
| + Återföring av resultat från andelar i intresseföretag | 0 | - | 0 | - | -2 | -2 | |
| EBITDA | E | 167 | 192 | 348 | 351 | 695 | 699 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultat (EBIT) | F | 4 | - | 4 | - | 63 | 59 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | D+F | 79 | 105 | 167 | 179 | 397 | 410 |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT) | (D+F)/A | 3,1% | 4,3% | 3,3% | 3,6% | 4,0% | 4,1% |
| Jämförelsestörande poster i EBITDA | G | 4 | - | 4 | -0 | 61 | 57 |
| Justerad EBITDA | E+G | 171 | 192 | 352 | 351 | 756 | 756 |
| Justerad EBITDA-marginal % | (E+G)/A | 6,7% | 7,8% | 7,0% | 7,1% | 7,5% | 7,6% |
| Från kassaflödesanalysen, MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2020 | H1 2020 | R12M | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 75 | 105 | 163 | 179 | 334 | 351 | |
| Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster | |||||||
| + Återföring av av- och nedskrivningar | 92 | 87 | 185 | 172 | 363 | 350 | |
| - Återföring av resultat från andelar i intressebolag | 0 | - | 0 | - | -2 | -2 | |
| EBITDA | 167 | 192 | 348 | 351 | 695 | 699 | |
| Jämförelsestörande poster i EBITDA | G | 4 | - | 4 | -0 | 61 | 57 |
| Justerad EBITDA | 171 | 192 | 352 | 351 | 756 | 756 |
| Från rapport över finansiell ställning, MSEK | 30 juni 2021 | 30 juni 2020 | 31 december 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 6 480 | 6 528 | 6 385 | |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | ||||
| Uppskjutna skatteskulder | -158 | -145 | -166 | |
| Övriga långfristiga skulder | -64 | -174 | -64 | |
| Summa ej räntebärande långfristiga skulder | -222 | -319 | -230 | |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | ||||
| Leverantörsskulder | -1 189 | -1 195 | -1 163 | |
| Skatteskulder | -24 | -34 | -29 | |
| Övriga kortfristiga skulder | -373 | -320 | -342 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | -444 | -369 | -378 | |
| Summa ej räntebärande kortfristiga skulder | -2 028 | -1 918 | -1 912 | |
| Sysselsatt kapital | 4 230 | 4 291 | 4 243 | |
| Avgår: Likvida medel | -358 | -366 | -413 | |
| Operativt kapital | 3 872 | 3 926 | 3 830 | |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | H | 4 261 | 4 244 | 4 204 |
| Genomsnittligt operativt kapital | I | 3 899 | 4 033 | 3 901 |
| Rörelseresultat, rullande 12 månader | 334 | 392 | 351 | |
| Justerat rörelseresultat (justerad EBIT), rullande 12 månader |
J | 397 | 409 | 410 |
| Finansiella intäkter, rullande 12 månader | K | 0 | 1 | 0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital | (J+K)/H | 7,9% | 9,3% | 8,4% |
| Avkastning på operativt kapital | J/I | 8,6% | 9,7% | 9,0% |
| Räntebärande skulder | ||||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 861 | 1 893 | 1 863 | |
| Långfristiga leasingskulder | 380 | 446 | 401 | |
| Derivatinstrument | 12 | 19 | 10 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 72 | 66 | 73 | |
| Summa räntebärande skulder | 2 325 | 2 424 | 2 346 | |
| Avgår: Likvida medel | -358 | -366 | -413 | |
| Räntebärande nettoskuld | 1 967 | 2 058 | 1 933 |
Jämförelsestörande poster är transaktioner eller händelser som sällan förekommer eller är ovanliga i den ordinära affärsverksamheten och som därmed är osannolika att uppstå igen. Koncernens alternativa resultatmått, justerad EBITDA, justerad EBITA och justerat rörelseresultat (justerad EBIT) justeras för jämförelsestörande poster och presenteras i nedan tabeller för att underlätta förståelsen av den underliggande ordinära affärsverksamheten. För en definition av alternativa resultatmått, se sidan 25.
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Justering av skuld för tilläggsköpeskilling1) | -4 | - | -4 | - | -56 | -52 |
| Omstrukturering2) | - | - | - | - | -7 | -7 |
| Summa | -4 | - | -4 | - | -63 | -59 |
1) Kostnader hänförliga till ökning av skuld för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm, framför allt på grund av en stark resultatutveckling i Manor Farm under 2020 jämfört med bedömningen som gjordes vid förvärvstidpunkten.
2) Kostnader hänförliga till omstrukturering av ett dotterbolag i Sverige under 2020 med avslut av ett långtidskontrakt och nedskrivningar av tillgångar om 7 MSEK.
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready-to-cook | - | - | - | - | -7 | -7 |
| Koncerngemensamma kostnader | -4 | - | -4 | - | -56 | -52 |
| Summa | -4 | - | -4 | - | -63 | -59 |
Specifika förklaringsposter är transaktioner eller händelser som inte kvalificerar som jämförelsestörande poster, då de sannolikt uppstår periodvis i den ordinära affärsverksamheten. Upplysning om dessa poster görs för att underlätta förståelsen och bedömningen av det finansiella resultatet. Någon justering för dessa poster sker ej i koncernens och segmentens alternativa resultatmått, justerad EBITDA, justerad EBITA och justerat rörelseresultat (justerad EBIT).
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fågelinfluensan1) | -14 | - | -33 | -48 | -15 | |
| Covid-19 pandemin2) | - | -17 | -8 | -43 | -24 | -60 |
| Strategiprojekt3) | -16 | -16 | ||||
| Avgångsvederlag4) | -13 | -13 | -13 | |||
| Summa | -27 | -17 | -54 | -59 | -85 | -91 |
1) Kostnader hänförliga till fågelinfluensan - främst prissänkningar.
2) Kostnader hänförliga till Covid-19 pandemin – temporär stängning av produktionslinjer för produkter inom Restaurang och Storhushåll i Danmark, nedskrivningar av kundfordringar och varulagernedskrivningar.
3) Omfattande strategiprojekt som inbegripit hela koncernen med syfte att genomlysa hela verksamheten och gemensam strategi på medel till lång sikt.
4) Kostnader hänförliga till avgångsvederlag för vd och koncernchef för Scandi Standard samt ledande befattningshavare på Irland.
| MSEK | Kv2 2021 | Kv2 2020 | H1 2021 | H1 2020 | R12M | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready-to-cook | -19 | -5 | -38 | -34 | -66 | -63 |
| Ready-to-eat | - | -13 | -8 | -25 | -11 | -27 |
| Övrigt | - | -1 | - | -1 | - | -1 |
| Koncerngemensamma kostnader | -8 | - | -8 | - | -8 | |
| Summa | -27 | -17 | -54 | -59 | -85 | -91 |
Scandi Standard har under första kvartalet 2021 implementerat en ny definition för jämförelsestörande poster som innebär en striktare klassificering av dessa poster. Se nedan tabell för detaljer avseende historiskt omräknad finansiell information relaterat till jämförelsestörande poster för de alternativa nyckeltalen justerad EBITDA och justerat rörelseresultat (justerad EBIT).
| MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fågelinfluensan1) Justering av skuld för |
-15 | -15 | ||||||||
| tilläggsköpeskilling2) | -31 | -21 | -52 | |||||||
| Covid-19 pandemin3) | -27 | -17 | -16 | -60 | ||||||
| Strategiprojekt4) | -16 | -16 | ||||||||
| Omstrukturering5) | -6 | -5 | -12 | |||||||
| Nedläggning av produktion6) | -7 | -7 | -7 | -7 | ||||||
| Transaktionskostnader7) | -1 | -1 | ||||||||
| Kostnader för felaktiga insatsvaror8) | -6 | -6 | ||||||||
| Övrigt | -4 | -4 | ||||||||
| Summa | - | -13 | - | -16 | -30 | -42 | -17 | -31 | -59 | -150 |
| MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fågelinfluensan1) Justering av skuld för |
||||||||||
| tilläggsköpeskilling2) | -31 | -21 | -52 | |||||||
| Covid-19 pandemin3) | ||||||||||
| Strategiprojekt4) | ||||||||||
| Omstrukturering5) | ||||||||||
| Nedläggning av produktion6) | -7 | -7 | -7 | -7 | ||||||
| Transaktionskostnader7) | ||||||||||
| Kostnader för felaktiga insatsvaror8) | ||||||||||
| Övrigt | ||||||||||
| Summa | - | -7 | - | - | -7 | - | - | -31 | -28 | -59 |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Ready-to-cook | -7 | -7 | -7 | -7 | ||||||
| Ready-to-eat | ||||||||||
| Övrigt | ||||||||||
| Koncerngemensamma kostnader | -31 | -21 | -52 | |||||||
| Summa | - | -7 | - | - | -7 | - | - | -31 | -28 | -59 |
1) Kostnader hänförliga till fågelinfluensan - främst varulagernedskrivningar.
2) Kostnader hänförliga till ökning av skuld för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm, framför allt på grund av en stark resultatutveckling i Manor Farm under 2020 jämfört med bedömningen som gjordes vid förvärvstidpunkten.
3) Kostnader hänförliga till Covid-19 pandemin – temporär stängning av produktionslinjer för produkter inom Restaurang och Storhushåll i Danmark (för kvartalet och helåret), nedskrivningar av kundfordringar (för helåret) och varulagernedskrivningar (för kvartalet och helåret).
4) Omfattande strategiprojekt som inbegripit hela koncernen med syfte att genomlysa hela verksamheten och gemensam strategi på medel till lång sikt
5) Omstruktureringskostnader i Danmark under 2019
6) För 2019, nedläggning av kläckeri i Finland i andra kvartalet 2019. För 2020, kostnader hänförliga till omstrukturering av ett dotterbolag i Sverige med avslut av ett långtidskontrakt och nedskrivningar av tillgångar.
7) Kostnader huvudsakligen avseende förvärvet av Rokkedahl Food ApS i Danmark 2018.
8)Kostnader för felaktigheter i inköpta insatsvaror som inte täckts av försäkringsbolag
Justerat rörelseresultat (Justerad EBIT) Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster.
Rörelsemarginal (EBIT marginal) Rörelseresultat (EBIT) som en andel av nettoomsättningen.
Justerad rörelsemarginal (Justerad EBIT marginal) Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) som en andel av nettoomsättningen.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och resultat från andelar i intresseföretag.
Rörelseresultat före av och nedskrivningar av immateriella tillgångar och resultat från andelar i intresseföretag.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och resultat från andelar i intresseföretag, justerat för jämförelsestörande poster.
EBITDA marginal EBITDA som en andel av nettoomsättningen.
Justerad EBITDA som en andel av nettoomsättningen.
Rörelseresultat före av och nedskrivningar av immateriella tillgångar och resultat från andelar i intresseföretag, justerat för jämförelsestörande poster.
Justerad EBITA som en andel av nettoomsättningen.
Justerad avkastning på operativt kapital (ROC) Justerat rörelseresultat rullande tolv månader (R12M) delat med genomsnittligt operativt kapital.
Rörelseresultat rullande tolv månader (R12M) delat med genomsnittligt operativt kapital.
Justerad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) Justerat rörelseresultat rullande tolv månader (R12M) plus ränteintäkter delat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelseresultat rullande tolv månader (R12M) plus ränteintäkter delat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
Periodens resultat rullande tolv månader (R12M) delat med genomsnittligt eget kapital.
Kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive betalda finansiella poster netto och betald skatt, med tillägg av nettoinvesteringar i anläggningstillgångar och nettoökning i leasingtillgångar.
Justerat operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde justerat för jämförelsestörande poster.
Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster.
Resultat för perioden, hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Justerat resultat för perioden, hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Räntebärande skuld exklusive uppläggningsavgifter minus likvida medel.
Summa varulager och rörelsefordringar med avdrag för icke räntebärande rörelseskulder.
Summa tillgångar med avdrag för likvida medel och icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Summa tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Nettoomsättningen är bruttoomsättningen minus rabatter och gemensamma marknadsföringskostnader.
Övriga rörelseintäkter är resultatet som inte avser försäljning av kycklingar, såsom uthyrning av mark/byggnader för annan användning, samt betalning från personer som inte är anställda i bolaget för användning av bolagets lunchmatsalar.
Kostnad såld vara.
Kostnader för råvaror och övriga förnödenheter omfattar inköpskostnaden för levande kycklingar och andra råvaror, såsom bland annat förpackningar.
Produktionskostnader omfattar direkta och indirekta personalkostnader hänförliga till produktionen samt övriga produktionsrelaterade kostnader.
Övriga rörelsekostnader omfattar marknadsföringskostnader, kostnad för koncernens personal samt övriga administrativa kostnader.
Transaktioner eller händelser som sällan förekommer eller är ovanliga i den ordinära affärsverksamheten och som därmed är osannolika att uppstå igen.
Transaktioner eller händelser som inte kvalificerar som jämförelsestörande poster, då de sannolikt uppstår periodvis i den ordinära affärsverksamheten. Upplysning om dessa poster görs för att underlätta förståelsen och bedömningen av det finansiella resultatet.
Ready-to-cook. Produkter som behöver tillagas.
Ready-to-eat. Produkter som är tillagade och kan konsumeras direkt eller efter uppvärmning.
Rullande tolv månader.
En telefonkonferens för investerare, analytiker och media kommer att hållas den 25 augusti 2021 kl. 08.30.
Telefonnummer:
Storbritannien: 020 3936 2999 Sverige: 010 884 80 16 USA: +1 646 664 1960 Övriga länder: +44 20 3936 2999
Presentationen som används under telefonkonferensen kan laddas ner på www.scandistandard.com under Investor Relations. En inspelning av telefonkonferensen är tillgänglig efteråt på www.scandistandard.com.
För ytterligare information kontakta:
Otto Drakenberg, tillförordnad vd och koncernchef Tel: + 46 70-864 55 04
Julia Lagerqvist, CFO Tel: +46 72 402 84 02
Henrik Heiberg, Head of M&A, Financing & IR Tel: +47 917 47 724
| Rapport för Kv 3 2021 | 12 november, 2021 |
|---|---|
| Rapport för Kv 4 2021 | 11 februari, 2022 |
| Rapport för Kv 1 2022 | 29 april 2022 |
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Scandi Standard ska offentliggöra enligt EU:s missbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 25 augusti 2021 kl. 07.30.
Denna rapport innehåller framåtblickande uttalanden och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Faktorer som kan ha en materiell påverkan på det faktiska utfallet inbegriper, men är inte begränsade till, det allmänna ekonomiska läget, förändringar av valutakurser och räntor, politisk utveckling, påverkan av konkurrerande produkter och priser på dessa, svårigheter vid produktutveckling och kommersialisering, tekniska problem, produktkvalitet och produktsäkerhet, avbrott i tillgången på råvaror, ökade kostnader för råvaror, sjukdomsutbrott, förlust av betydande kundkontrakt, kreditförluster avseende större kunder och påverkan av Covid-19 pandemin.
De framåtblickande uttalandena speglar styrelsens och ledningens nuvarande uppfattning avseende vissa framtida händelser och möjligt framtida resultat. Även om styrelsen och ledningen bedömer att dessa förväntningar är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa uppgifter kommer att visa sig vara korrekta. Denna rapport innebär inte att företaget har åtagit sig att revidera lämnade uppgifter, utöver vad som föranleds av noteringsavtalet med Nasdaq Stockholm, om och när förhållandena förändras jämfört med det datum som denna information lämnades.
Scandi Standard är den ledande producenten av kycklingbaserade livsmedelsprodukter i Norden och Irland. Bolaget producerar, marknadsför och säljer förädlade, kylda och frysta produkter under de välkända varumärkena Kronfågel, Danpo, Den Stolte Hane, Manor Farm och Naapurin Maalaiskana. I Norge produceras och säljs även ägg. Vi är tillsammans cirka 3 000 medarbetare med en årlig omsättning på mer än 9 miljarder kronor.
Scandi Standard AB (publ) Strandbergsgatan 55 104 25 Stockholm Reg no. 556921-0627 www.scandistandard.com

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.