Quarterly Report • Aug 21, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| MSEK | Kv2 2019 | Kv 2 2018 1) | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 1) | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 472 | 2 252 | 10% | 4 930 | 4 368 | 13% | 9 359 | 8 797 |
| Justerad EBITDA2 | 194 | 181 | 7% | 384 | 351 | 9% | 751 | 719 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) 2) | 115 | 92 | 24% | 225 | 175 | 29% | 431 | 381 |
| Jämförelsestörande poster2) | -13 | -23 | - | -13 | -23 | - | -39 | -49 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 101 | 69 | 46% | 212 | 152 | 39% | 392 | 333 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -38 | -31 | -23% | -59 | -60 | 1% | -99 | -99 |
| Resultat efter finansnetto | 64 | 39 | 63% | 153 | 92 | 66% | 294 | 233 |
| Skatt på periodens resultat | -14 | -7 | -106% | -31 | -18 | -72% | -46 | -33 |
| Periodens resultat | 50 | 32 | 54% | 122 | 74 | 64% | 248 | 200 |
| Justerad EBITDA-marginal2) | 7,8% | 8,1% | - | 7,8% | 8,0% | - | 8,0% | 8,2% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT) 2) | 4,6% | 4,1% | - | 4,6% | 4,0% | - | 4,6% | 4,3% |
| Resultat per aktie, SEK | 0,78 | 0,49 | 57% | 1,88 | 1,14 | 66% | 3,79 | 3,05 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital2) |
10,4% | 10,0% | - | 10,4% | 10,0% | - | 10,4% | 9,7% |
| Avkastning på eget kapital | 15,6% | 14,6% | - | 15,6% | 14,6% | - | 15,6% | 13,2% |
| Operativt kassaflöde | 138 | 74 | 87% | 179 | 106 | 69% | 428 | 354 |
| Nettoskuld | -2 451 | -2 497 | 2% | -2 451 | -2 497 | 2% | -2 451 | -2 370 |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
2) Justerat för jämförelsestörande poster, se sid 12.
Scandi Standard är den ledande producenten av kycklingbaserade livsmedelsprodukter i Norden och Irland. Bolaget producerar, marknadsför och säljer förädlade, kylda och frysta produkter under de välkända varumärkena Kronfågel, Danpo, Den Stolte Hane, Naapurin Maalaiskana och Manor Farm. I Norge produceras och säljs även ägg. Vi är tillsammans cirka 3 000 medarbetare med en årlig omsättning på mer än 8 miljarder kronor. För mer information se www.scandistandard.com.
Koncernen rapporterade en fortsatt stark tillväxt och förbättrat resultat för det andra kvartalet 2019. Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 2 472 MSEK och justerat rörelseresultat ökade med 24 procent till 115 MSEK jämfört med samma kvartal föregående år.
Efterfrågan på våra produkter fortsatte att vara stark under andra kvartalet och vi fortsatte att öka våra marknadsandelar och förbättra vår försäljningsmix. Vår tillväxt var därför väl över de 7 procent i genomsnittlig organisk tillväxt vi redovisat under de senaste fem åren. Den starkaste tillväxten genererades inom produktkategorin Ready-to-eat (26 procent) och inom produktkategorin Ready-tocook Kylda (10 procent). Vi ser fortsatt en minskning inom den mindre lönsamma produktkategorin Ready-to-cook Frysta (-10 procent) och exportandelen fortsatte att minska under det andra kvartalet.
Kycklingprodukter blir alltmer populära hos konsumenterna tack vare att de är välsmakande, har goda hälsoegenskaper, en bra miljöprofil och inte minst att de är prisvärda i förhållande till alternativen. Under de senaste åren har vi ökat marknadsandelen på våra hemmamarknader genom att introducera nyheter och stärka våra varumärken samt genom vårt fokus på hållbarhetsarbete. Jag är övertygad om att dessa faktorer fortsatt kommer att vara till vår fördel och skapa förutsättningar för en fortsatt uthållig långsiktig tillväxt.
Scandi Standard har en unik position jämfört med våra konkurrenter på hemmamarknaderna. Vi har en god geografisk spridning, en organisation med hög kompetens och en robust struktur. Under föregående år har vi visat på vår förmåga att kompensera för råvaruprisökningar och jag ser fram mot att gradvis visa på den inneboende intjäningsförmågan i vår affärsmodell.
Huvuddelen av våra investeringsprojekt under innevarande år kommer att fokusera på Irland. Investeringarna syftar till att öka effektivitet, djurvälfärd, livsmedelssäkerhet och kapacitet. För koncernen som helhet, förväntar vi oss investeringar på cirka 380 MSEK under 2019. Under början av tredje kvartalet har vi betalat ut den första delen av tilläggsköpeskillingen kopplad till förvärvet av Manor Farm på 133 MSEK.
Vår räntebärande nettoskuld var 2 451 MSEK vid utgången av andra kvartalet 2019 jämfört med 2 497 MSEK vid utgången av samma kvartal föregående år. Operativt kassaflöde var 138 MSEK jämfört med 74 MSEK under samma kvartal föregående år, framförallt drivet av en bättre EBITDA och lägre investeringar. Under kvartalet betalade vi 131 MSEK i utdelning till aktieägarna (2,00 SEK per aktie) och återinvesterade 102 MSEK i verksamheten. Vi är fortsatt fast beslutna att finna en god balans mellan att återföra medel till ägarna och återinvestera i lönsam tillväxt.
Vi följer kontinuerligt de strukturella förändringarna i vår bransch och bedömer att vi är väl positionerade för att delta i konsolideringen av den europeiska kycklingmarknaden. Förvärvet av Manor Farm är en god illustration av hur vi kan skapa värde och stabilitet för våra aktieägare. Förvärvet har bidragit till vår geografiska diversifiering och vi ser positivt på de många förbättringsåtgärder som kommer fram när vi delar erfarenheter över gränserna.
Scandi Standard har en bra position med en robust affärsmodell med hållbart producerade och hälsosamma produkter. Baserat på de rådande marknadsutsikterna ser jag utmärkta möjligheter till gradvis ökad avkastning till våra aktieägare i de kommande perioderna.
Leif Bergvall Hansen VD och koncernchef

| MSEK | Kv2 2019 | Kv 2 2018 1) | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 1) | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 472 | 2 252 | 10% | 4 930 | 4 368 | 13% | 9 359 | 8 797 |
| Justerad EBITDA2) | 194 | 181 | 7% | 384 | 351 | 9% | 751 | 719 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT)2) | 115 | 92 | 24% | 225 | 175 | 29% | 431 | 381 |
| Jämförelsestörande poster2) | -13 | -23 | - | -13 | -23 | - | -39 | -49 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 101 | 69 | 46% | 212 | 152 | 39% | 392 | 333 |
| Varav effekt av förändringar i bedömd livslängd på anläggningstillgångar |
9 | - | - | 18 | - | - | 46 | 28 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -38 | -31 | -23% | -59 | -60 | 1% | -99 | -99 |
| Resultat efter finansnetto | 64 | 39 | 63% | 153 | 92 | 66% | 294 | 233 |
| Skatt på periodens resultat | -14 | -7 | -106% | -31 | -18 | -72% | -46 | -33 |
| Periodens resultat | 50 | 32 | 54% | 122 | 74 | 64% | 248 | 200 |
| Justerad EBITDA-marginal2) | 7,8% | 8,1% | - | 7,8% | 8,0% | - | 8,0% | 8,2% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT)2) | 4,6% | 4,1% | - | 4,6% | 4,0% | - | 4,6% | 4,3% |
| Resultat per aktie, SEK | 0,78 | 0,49 | 57% | 1,88 | 1,14 | 66% | 3,79 | 3,05 |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
2) Justerat för jämförelsestörande poster, se sid 12.
Nettoomsättningen för koncernen ökade andra kvartalet 2019 med 10 procent till 2 472 MSEK jämfört med 2 252 MSEK andra kvartalet 2018. I konstant valuta var ökningen 8 procent.
Nettoomsättningen i Sverige ökade med 8 procent främst i Dagligvaruhandeln driven av prisökningar och en positiv försäljningsmix.
Nettoomsättningen i Danmark ökade med 20 procent, motsvarande 17 procent i lokal valuta. Ökningen av nettoomsättningen var driven av en stark utveckling av Ready-to-eat-produkter till Restaurang och storhushåll, av att försäljningen från Rokkedahl Food ApS nu ingår i nettoomsättningen samt av en positiv utveckling för produkter under varumärket De Danske Familiegårde i Dagligvaruhandeln.
Nettoomsättningen i Norge ökade med 7 procent motsvarande 5 procent i lokal valuta, driven av en positiv försäljningsmix. Nettoomsättningen i Irland var oförändrad, motsvarande en minskning med 2 procent i lokal valuta. Nettoomsättningen i Finland ökade med 13 procent motsvarande 14 procent i lokal valuta.
Justerat rörelseresultat för koncernen ökade andra kvartalet 2019 med 24 procent till 115 MSEK jämfört med 92 MSEK andra kvartalet 2018, motsvarande en justerad rörelsemarginal på 4,6 (4,1) procent.
Det justerade rörelseresultatet förbättrades i alla segment. Förbättringen av det justerade rörelseresultatet var drivet av såväl en ökning av nettoomsättningen såväl som av en positiv försäljningsmix som ett resultat av fortsatt god tillväxt inom produktkategorierna Ready-to-cook Kylda och Ready-to-eat. Det justerade rörelseresultatet påverkades positivt i kvartalet av lägre avskrivningar om 9 MSEK som följd av förändringar i bedömd ekonomisk livslängd för ett antal av koncernens anläggningstillgångar som genomfördes under fjärde kvartalet 2018.
Rörelseresultatet ökade med 46 procent till 101 (69) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal på 4,1 (3,1) procent. Jämförelsestörande poster i kvartalet uppgick till -13 (-23) MSEK och avser kostnader för personalneddragningar i Danmark samt kostnader för nedläggning av ett kläckeri i Finland.
Finansnettot för koncernen andra kvartalet 2019 uppgick till -38 (-31) MSEK, vilket inkluderar räntekostnader hänförlig till leasing redovisad enligt IFRS 16 Leasing, om 3 (4) MSEK.
Skattekostnaden för koncernen andra kvartalet 2019 uppgick till 14 (7) MSEK motsvarande en effektiv skattesats på cirka 22 (17) procent.
Periodens resultat för koncernen andra kvartalet 2019 uppgick till 50 (32) MSEK. Resultat per aktie steg till 0,78 (0,49) SEK.
Nettoomsättning per produktkategori som andel av totala nettoomsättningen (förändring jämfört med samma kvartal föregående år inom parentes)

Nettoomsättningen ökade andra kvartalet 2019 med 10 procent för produktkategorin Ready-tocook Kylda, i huvudsak beroende på prisökningar och en bättre försäljningsmix i Dagligvaruhandeln.
Nettoomsättningen minskade med 10 procent för produktkategorin Ready-to-cook Frysta, delvis beroende på en starkare försäljning av kylda produkter på flera marknader.
Nettoomsättningen ökade med 2 procent för produktkategorin Ready-to-cook Export.
Nettoomsättningen ökade med 26 procent för produktkategorin Ready-to-eat beroende på en stark volymutveckling på flera marknader och en fortsatt hög försäljningsnivå av Ready-to-eatprodukter till Restaurang och Storhushåll.
Nettoomsättning per säljkanal som andel av totala nettoomsättningen (förändring jämfört med samma kvartal föregående år inom parentes)

Nettoomsättningen ökade andra kvartalet 2019 med 9 procent inom säljkanalen Dagligvaruhandel, främst drivet av prisökningar på flera marknader och av en högre försäljning av produktkategorin Ready-to-cook Kylda i hela koncernen.
Nettoomsättningen ökade med 20 procent för säljkanalen Restaurang och Storhushåll, huvudsakligen beroende på en fortsatt hög försäljningsnivå inom produktkategorin Ready-toeat till kunder inom Restaurang och Storhushåll.
Nettoomsättningen ökade med 5 procent för säljkanalen Livsmedelsindustri medan försäljningen ökade med 1 procent för säljkanalen Export.

Justerat rörelseresultat för koncernen ökade andra kvartalet 2019 med 24 procent eller med 23 MSEK till 115 MSEK jämfört med 92 MSEK andra kvartalet 2018. Det justerade rörelseresultatet förbättrades i alla segment.

Den huvudsakliga drivkraften bakom det ökade justerade rörelseresultatet har varit en positiv försäljningsmix med fortsatt god tillväxt inom produktkategorierna Ready-to-eat och Ready-tocook Kylda. Prisökningar, genomförda under andra halvåret 2018 och första kvartalet 2019, har i huvudsak kompenserat för kostnadsökningar till följd av främst av foderprishöjningar. Operativa kostnader har ökat under andra kvartalet 2019 jämfört med andra kvartalet föregående år, delvis drivet av högre marknadsföringskostnader.
Operativt kassaflöde uppgick andra kvartalet 2019 till 138 (74) MSEK. Kassaflödet påverkades positivt av högre rörelseresultat och lägre investeringar jämfört med andra kvartalet föregående år.
Rörelsekapitalet uppgick per den 30 juni 2019 till 498 (632) MSEK, motsvarande 5,3 (7,7) procent av nettoomsättningen. Minskningen jämfört med föregående år kan främst hänföras till högre leverantörsskulder.
Nettoinvesteringarna minskade andra kvartalet 2019 med 36 MSEK till 102 (138) MSEK.
Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasing från 1 januari 2019 vilket innebär att alla leasingtillgångar redovisas i balansräkningen. Leasingavtal redovisas som nyttjanderättstillgångar. I andra kvartalet 2019 uppgick nettoökningen av leasingtillgångar till 10 (18) MSEK.
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | H1 2019 | H1 2018 1) | Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld vid periodens början |
-2 411 | -2 391 | -2 370 | -2 323 | -2 497 | -2 323 |
| EBITDA | 183 | 159 | 373 | 329 | 706 | 662 |
| Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster |
2 | 0 | 6 | 4 | 5 | 3 |
| Förändring rörelsekapital | 66 | 71 | -3 | 36 | 119 | 157 |
| Nettoinvesteringar | -102 | -138 | -174 | -228 | -317 | -371 |
| Netto ökning leasingstillgångar | -10 | -18 | -22 | -35 | -85 | -98 |
| Operativt kassaflöde | 138 | 74 | 179 | 106 | 428 | 354 |
| Betalda finansiella poster, netto | -9 | -18 | -31 | -37 | -72 | -78 |
| Betald inkomstskatt | -26 | -34 | -49 | -53 | -79 | -83 |
| Utdelning | -131 | -118 | -131 | -118 | -131 | -118 |
| Företagsförvärv | - | -4 | - | -4 | - | -4 |
| Övrigt2) | -13 | -6 | -50 | -69 | -100 | -119 |
| Total förändring räntebärande nettoskuld | -40 | -107 | -81 | -175 | 46 | -47 |
| Räntebärande nettoskuld vid periodens slut |
-2 451 | -2 497 | -2 451 | -2 497 | -2 451 | -2 370 |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31. 2) Övrigt för Kv2 2019 inkluderar negativa valutakurseffekter på 10 MSEK. Övrigt för helåret 2018 inkluderar övertagen nettoskuld relaterad till förvärvade Rokkedahl Food ApS på 92 MSEK.
Det totala egna kapitalet hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick per den 30 juni 2019 till 1 655 (1 519) MSEK. Soliditeten förbättrades till 26,7 (25,4) procent.
Den räntebärande nettoskulden uppgick per den 30 juni 2019 till 2 451 (2 497) MSEK. Ökningen jämfört med 31 mars 2019 uppgick till 40 MSEK.
Likvida medel uppgick per den 30 juni 2019 till 58 (84) MSEK. Tillgängliga men inte utnyttjade lånefaciliteter uppgick vid samma tidpunkt till 449 (310) MSEK.
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 1) | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 711 | 661 | 8% | 1 407 | 1 310 | 7% | 2 753 | 2 656 |
| Justerad EBITDA2) | 62 | 56 | 11% | 122 | 114 | 7% | 252 | 243 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT)2) | 43 | 29 | 51% | 85 | 60 | 42% | 163 | 138 |
| Jämförelsestörande poster2) | - | -23 | - | - | -23 | - | -19 | -42 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 43 | 6 | 661% | 85 | 37 | 130% | 144 | 96 |
| Varav effekt av förändringar i bedömd livslängd på anläggningstillgångar |
6 | - | - | 12 | - | - | 23 | 11 |
| Justerad EBITDA-marginal2) | 8,7% | 8,4% | - | 8,7% | 8,7% | - | 9,1% | 9,2% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT)2) | 6,1% | 4,3% | - | 6,0% | 4,6% | - | 5,9% | 5,2% |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
2) Justerat för jämförelsestörande poster, se sid 12.
Nettoomsättningen i Sverige ökade andra kvartalet 2019 med 8 procent till 711 MSEK jämfört med 661 MSEK andra kvartalet 2018.
Nettoomsättningen ökade främst i
Dagligvaruhandeln driven av prisökningar och en positiv försäljningsmix.
Justerat rörelseresultat ökade med 51 procent till 43 (29) MSEK, motsvarande en justerad
rörelsemarginal på 6,1 (4,3) procent. Prisökningar har kompenserat för de senaste kvartalens råvarukostnadsökningar och en positiv försäljningsmix har ytterligare bidragit till förbättringen i justerat rörelseresultat och justerad rörelsemarginal.
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 1) | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 826 | 688 | 20% | 1 686 | 1 323 | 27% | 3 113 | 2 750 |
| Justerad EBITDA2) | 45 | 40 | 13% | 99 | 82 | 20% | 179 | 163 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT)2) | 25 | 22 | 14% | 57 | 44 | 29% | 105 | 92 |
| Jämförelsestörande poster2) | -6 | - | - | -6 | - | - | -8 | -2 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 19 | 22 | -15% | 51 | 44 | 14% | 97 | 90 |
| Varav effekt av förändringar i bedömd livslängd på anläggningstillgångar |
0 | - | - | 1 | - | - | 10 | 9 |
| Justerad EBITDA-marginal2) | 5,5% | 5,9% | - | 5,9% | 6,2% | - | 5,8% | 5,9% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT)2) | 3,0% | 3,2% | - | 3,4% | 3,3% | - | 3,4% | 3,3% |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
2) Justerat för jämförelsestörande poster, se sid 12.
Nettoomsättningen i Danmark ökade andra kvartalet 2019 med 20 procent till 826 MSEK jämfört med 688 MSEK andra kvartalet 2018. Ökningen i lokal valuta var 17 procent.
Ökningen av nettoomsättningen var driven av en stark utveckling av Ready-to-eat-produkter till Restaurang och storhushåll, av att försäljningen från Rokkedahl Food ApS, som förvärvades under tredje kvartalet 2018, nu ingår i nettoomsättningen samt av en positiv utveckling för produkter under varumärket De Danske Familiegårde i Dagligvaruhandeln.
Justerat rörelseresultat ökade med 14 procent till 25 (22) MSEK, motsvarande en justerad rörelsemarginal på 3,0 (3,2) procent. Justerat rörelseresultat ökade tack vare ökningen i nettoomsättning.
Under andra kvartalet genomfördes en neddragning av antalet tjänstemän. Kostnader för personalneddragningen uppgår till 6 MSEK och har redovisats bland jämförelsestörande poster i kvartalet.
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 1) | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 419 | 393 | 7% | 819 | 755 | 9% | 1 576 | 1 512 |
| Justerad EBITDA2) | 60 | 55 | 10% | 115 | 102 | 12% | 221 | 208 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT)2) | 41 | 34 | 21% | 78 | 62 | 25% | 147 | 131 |
| Jämförelsestörande poster2) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rörelseresultat (EBIT) | 41 | 34 | 21% | 78 | 62 | 25% | 147 | 131 |
| Varav effekt av förändringar i bedömd livslängd på anläggningstillgångar |
2 | - | - | 5 | - | - | 10 | 5 |
| Justerad EBITDA-marginal2) | 14,3% | 13,9% | - | 14,0% | 13,6% | - | 14,0% | 13,8% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT)2) | 9,8% | 8,7% | - | 9,5% | 8,2% | - | 9,3% | 8,7% |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
2) Justerat för jämförelsestörande poster, se sid 12.
Nettoomsättningen i Norge ökade andra kvartalet 2019 med 7 procent till 419 MSEK jämfört med 393 MSEK andra kvartalet 2018. Ökningen i lokal valuta var 5 procent. Nettoomsättningen ökade tack vare en positiv försäljningsmix.
Justerat rörelseresultat ökade med 21 procent till 41 (34) MSEK, motsvarande en justerad rörelsemarginal på 9,8 (8,7) procent. Ökningen i justerat rörelseresultat och justerad rörelsemarginal berodde främst på en positiv försäljningsmix och en god effektivitet.
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 1) | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 501 | 499 | 0% | 997 | 963 | 4% | 1 928 | 1 894 |
| Justerad EBITDA2) | 47 | 43 | 10% | 80 | 78 | 2% | 159 | 157 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT)2) | 32 | 27 | 17% | 49 | 47 | 4% | 98 | 96 |
| Jämförelsestörande poster2) | - | - | - | - | - | - | -2 | -2 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 32 | 27 | 17% | 49 | 47 | 4% | 96 | 94 |
| Justerad EBITDA-marginal2) | 9,4% | 8,6% | - | 8,0% | 8,1% | - | 8,3% | 8,3% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT)2) | 6,3% | 5,4% | - | 4,9% | 4,9% | - | 5,1% | 5,1% |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
2) Justerat för jämförelsestörande poster, se sid 12.
Nettoomsättningen i Irland andra kvartalet 2019 var 501 MSEK jämfört med 499 MSEK andra kvartalet 2018. I lokal valuta var det en minskning på 2 procent.
rörelsemarginal på 6,3 (5,4) procent. Ökningen i justerat rörelseresultat och justerad rörelsemarginal berodde främst på förbättrad försäljningsmix och lägre operativa kostnader.
Justerat rörelseresultat ökade med 17 procent till 32 (27) MSEK, motsvarande en justerad
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 1) | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 129 | 114 | 13% | 242 | 220 | 10% | 438 | 416 |
| Justerad EBITDA2) | 6 | 3 | -121% | 12 | 4 | - | 17 | 9 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT)2) | 1 | -4 | 113% | 1 | -10 | - | -2 | -13 |
| Jämförelsestörande poster2) | -7 | - | - | -7 | - | - | -7 | - |
| Rörelseresultat (EBIT) | -7 | -4 | -54% | -6 | -10 | - | -9 | -13 |
| Varav effekt av förändringar i bedömd livslängd på anläggningstillgångar |
1 | - | - | 1 | - | - | 5 | 4 |
| Justerad EBITDA-marginal2) | 4,4% | 2,2% | - | 5,0% | 1,7% | - | 4,0% | 2,2% |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT)2) | 0,4% | -3,7% | - | 0,5% | -4,4% | - | -0,5% | -3,1% |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
2) Justerat för jämförelsestörande poster, se sid 12.
Nettoomsättningen i Finland ökade andra kvartalet 2019 med 13 procent till 129 MSEK jämfört med 114 MSEK andra kvartalet 2018. Ökningen i lokal valuta var 14 procent.
Justerat rörelseresultat ökade till 1 (-4) MSEK, motsvarande en marginal på 0,4 (-3,7) procent. Ökningen i justerat rörelseresultat och justerad rörelsemarginal berodde främst på en mer fördelaktig försäljningsmix.
Under andra kvartalet fattades beslut om nedläggning av ett kläckeri. Kostnader om 7 MSEK har redovisats som jämförelsestörande poster i kvartalet.
Det genomsnittliga antalet anställda (FTE) uppgick andra kvartalet 2019 till 3 124 (3 054) och första halvåret 2019 till 3 067 (3 008).
Koncernens hållbarhetsarbete har samordnats under rubriken "The Scandi Way" med arbetsområdena Människa, Kyckling och Planet. Olika exempel som visar på det hållbarhetsarbete som sker inom koncernen presenteras i årets delårsrapporter.
En utförlig beskrivning av koncernens hållbarhetsarbete finns att läsa i Scandi Standards årsredovisning för 2018 på www.scandistandard.com.
Arbetsområdet Planet är inriktat på klimat- och resurseffektivitet, inklusive Scandi Standards egen bearbetningsverksamhet samt andra delar av värdekedjan. Ett viktigt område är hållbara förpackningar och ansvarsfull användning av plast. Scandi Standard påverkas av ny lagstiftning och tydliga förpackningstrender. EU konstaterar till exempel att alla plastförpackningar måste kunna återanvändas eller återvinnas på enkelt sätt till 2030. Vi ser också ökad medvetenhet bland konsumenterna avseende negativa effekter av plastanvändning och föroreningar.
Koncernen införde en ny förpackningsstrategi 2018. Under vårt arbete prioriterar vi rena material som inte är kompositer (monolösningar) och väljer om möjligt återvunna och tunnare material.
Vi har satt upp ett mål om att alla plastförpackningar ska vara tillverkade av förnyelsebart eller återvunnet material senast 2023, samt att minska användningen av plast i vår egen produktion med 30 procent till 2025.
Med början i Sverige under tredje kvartalet 2019 byter vi de brickor som används i konsumentförpackningar till rPET-brickor baserade på 100 % återvunnet material. rPET-brickorna sparar på resurserna och minskar klimatpåverkan, är återvinningsbara och uppfyller alla våra krav på kvalitet och funktion.
En ny typ av emballage för lastpallar i produktionen minskar användningen av plastfilm med 30 %, vilket motsvarar mer än 20 ton per år för koncernen. Den nya utrustningen används nu i Sverige och Danmark och kommer att införas vid alla anläggningar.
Vi har också börjat använda en ny tunnare plastfilm för frysprodukter i
Danmark och Sverige, som gör det möjligt att spara 250 ton plast per år.
– Jag är mycket stolt över vad vi har uppnått hittills. Men det finns mer att göra, inte minst när det gäller möjligheterna inom förnybar eller återvunnen plast. Vi vill skapa

bättre förpackningslösningar och jag ser fram emot resten av 2019, som säkerligen kommer att erbjuda spännande möjligheter på det här området, säger hållbarhetschefen Janneke Vackerberg.
Scandi Standards risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs på sid 51 – 55 och sid 81 – 84 i Årsredovisningen för 2018, som finns tillgänglig på www.scandistandard.com.
Denna delårsrapport för andra kvartalet och första halvåret 2019 ger en rättvisande översikt av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 21 augusti 2019
Styrelsens ordförande
Gunilla Aschan Vincent Carton Øystein Engebretsen Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Michael Parker Karsten Slotte Heléne Vibbleus
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Leif Bergvall Hansen VD och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets bolagsstämmovalda revisor.
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 711 | 661 | 8% | 1 407 | 1 310 | 7% | 2 753 | 2 656 |
| varav internförsäljning | 58 | 54 | 7% | 116 | 107 | 8% | 234 | 225 |
| Danmark | 826 | 688 | 20% | 1 686 | 1 323 | 27% | 3 113 | 2 750 |
| varav internförsäljning | 54 | 47 | 14% | 100 | 91 | 10% | 206 | 197 |
| Norge | 419 | 393 | 7% | 819 | 755 | 9% | 1 576 | 1 512 |
| varav internförsäljning | 1 | - | - | 1 | - | - | 1 | - |
| Irland | 501 | 499 | 0% | 997 | 963 | 4% | 1 928 | 1 894 |
| varav internförsäljning | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Finland | 129 | 114 | 13% | 242 | 220 | 10% | 438 | 416 |
| varav internförsäljning | 1 | 2 | - | 3 | 4 | -34% | 6 | 8 |
| Koncernens elimineringar | -114 | -103 | 11% | -220 | -203 | 9% | -448 | -430 |
| Summa nettoomsättning | 2 472 | 2 252 | 10% | 4 930 | 4 368 | 13% | 9 359 | 8 797 |
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready-to-cook Kylda | 1 344 | 1 219 | 10% | 2 634 | 2 339 | 13% | 4 912 | 4 616 |
| Ready-to-cook Frysta | 244 | 271 | -10% | 522 | 553 | -6% | 1 061 | 1 092 |
| Ready-to-cook Export | 134 | 132 | 2% | 260 | 254 | 2% | 557 | 552 |
| Ready-to-eat | 487 | 386 | 26% | 960 | 734 | 31% | 1 755 | 1 529 |
| Ingredienser | 89 | 89 | -1% | 179 | 181 | -1% | 372 | 374 |
| Övrigt* | 175 | 155 | 13% | 376 | 308 | 22% | 702 | 634 |
| Summa nettoomsättning | 2 472 | 2 252 | 10% | 4 931 | 4 368 | 13% | 9 359 | 8 797 |
*) Övrigt avser huvudsakligen försäljning av ägg och djurfoder samt försäljning av dagsgamla kycklingar och kläckägg.
| Miljoner i lokal valuta | Kv2 2019 | Kv2 2018 | För ändring |
H1 2019 | H1 2018 | För ändring |
Rullande 12 m |
2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 711 | 661 | 8% | 1 407 | 1 310 | 7% | 2 753 | 2 656 |
| Danmark | 581 | 496 | 17% | 1 197 | 971 | 23% | 2 224 | 1 999 |
| Norge | 384 | 364 | 5% | 758 | 714 | 6% | 1 459 | 1 415 |
| Irland | 47 | 48 | -2% | 95 | 95 | 0% | 185 | 185 |
| Finland | 12 | 11 | 14% | 23 | 22 | 6% | 42 | 41 |
| H1 2019 | H1 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| DKK/SEK | 1,41 | 1,36 | 1,38 |
| NOK/SEK | 1,08 | 1,06 | 1,07 |
| EUR/SEK | 10,51 | 10,14 | 10,26 |
*) Genomsnittliga valutakurser
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | H1 2019 | H1 2018 1) | Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 43 | 29 | 85 | 60 | 163 | 138 |
| Danmark | 25 | 22 | 57 | 44 | 105 | 92 |
| Norge | 41 | 34 | 78 | 62 | 147 | 131 |
| Irland | 32 | 27 | 49 | 47 | 98 | 96 |
| Finland | 1 | -4 | 1 | -10 | -2 | -13 |
| Koncernen | -27 | -15 | -45 | -29 | -80 | -64 |
| Summa | 115 | 92 | 225 | 175 | 431 | 381 |
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 | H1 2019 | H1 2018 | Rullande 12 m |
2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnader för personalneddragningar2) | -6 | -1 | -6 | -1 | -6 | -1 |
| Nedläggning av produktion3) | -7 | -22 | -7 | -22 | -27 | -42 |
| Transaktionskostnader4) | - | - | - | - | -11 | -11 |
| Effekt av förändringar i bedömd ekonomisk livslängd på anläggningstillgångar5) |
- | - | - | - | 8 | 8 |
| Övrigt | - | - | - | - | -3 | -3 |
| Summa | -13 | -23 | -13 | -23 | -39 | -49 |
| Rullande | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 | H1 2019 | H1 2018 | 12 m | 2018 |
| Sverige | - | -23 | - | -23 | -19 | -42 |
| Danmark | -6 | - | -6 | - | -8 | -2 |
| Norge | - | - | - | - | - | - |
| Irland | - | - | - | - | -2 | -2 |
| Finland | -7 | - | -7 | - | -7 | - |
| Koncernen | - | - | - | - | -3 | -3 |
| Summa | -13 | -23 | -13 | -23 | -39 | -49 |
| Rullande | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | H1 2019 | H1 2018 1) | 12 m | 2018 1) |
| Sverige | 43 | 6 | 85 | 37 | 144 | 96 |
| Danmark | 19 | 22 | 51 | 44 | 97 | 90 |
| Norge | 41 | 34 | 78 | 62 | 147 | 131 |
| Irland | 32 | 27 | 49 | 47 | 96 | 94 |
| Finland | -7 | -4 | -6 | -10 | -9 | -13 |
| Koncernen | -27 | -15 | -45 | -29 | -83 | -67 |
| Summa rörelseresultat (EBIT) | 101 | 69 | 212 | 152 | 392 | 333 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -38 | -31 | -59 | -60 | -99 | -99 |
| Skatt på periodens resultat | -14 | -7 | -31 | -18 | -46 | -33 |
| Periodens resultat | 50 | 32 | 122 | 74 | 248 | 200 |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
2) Kostnader för personalneddragningar i Danmark andra kvartalet 2019 och i Sverige andra kvartalet 2018.
3) Nedläggning av kläckeri i Finland andra kvartalet 2019 och nedläggning och förändring av produktion i Sverige under 2018.
4) Kostnader huvudsakligen avseende förvärvet av Rokkedahl Food ApS i Danmark 2018 och Manor Farm i Irland.
5) Effekt av förändringar i bedömd ekonomisk livslängd på anläggningstillgångar hänförlig till tidigare perioder.
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | H1 2019 | H1 2018 1) | Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 472 | 2 252 | 4 930 | 4 368 | 9 359 | 8 797 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 23 | 9 | 32 | 20 | 42 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter i arbete |
4 | -8 | 27 | -13 | 29 | -10 |
| Råmaterial och förnödenheter | -1 474 | -1 340 | -2 999 | -2 604 | -5 685 | -5 291 |
| Personalkostnader | -526 | -466 | -992 | -877 | -1 879 | -1 763 |
| Av- och nedskrivningar | -83 | -90 | -163 | -178 | -316 | -331 |
| Övriga rörelsekostnader | -295 | -302 | -602 | -576 | -1 139 | -1 113 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 | - | 1 | -0 | 3 | 2 |
| Rörelseresultat | 101 | 69 | 212 | 152 | 392 | 333 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Finansiella kostnader | -38 | -31 | -59 | -60 | -99 | -100 |
| Resultat efter finansnetto | 64 | 39 | 153 | 92 | 294 | 233 |
| Skatt på periodens resultat | -14 | -7 | -31 | -18 | -46 | -33 |
| Periodens resultat | 50 | 32 | 122 | 74 | 248 | 200 |
| Varav hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 51 | 32 | 123 | 74 | 248 | 199 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | - | -1 | - | 0 | 1 |
| Genomsnittligt antal aktier | 65 345 665 | 65 268 959 | 65 332 140 | 65 251 366 | 65 325 246 | 65 285 191 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,78 | 0,49 | 1,88 | 1,14 | 3,79 | 3,05 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,78 | 0,49 | 1,88 | 1,14 | 3,79 | 3,05 |
| Antal aktier vid periodens slut | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 |
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | H1 2019 | H1 2018 1) | Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 50 | 32 | 122 | 74 | 248 | 200 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet: |
||||||
| Aktuariella vinster och förluster i förmånsbaserade pensionsplaner |
-4 | -6 | -13 | -10 | -10 | -7 |
| Skatt på aktuariella vinster och förluster | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Summa | -3 | -5 | -10 | -8 | -8 | -6 |
| Poster som kommer eller kan komma att omklassificeras till resultatet: |
||||||
| Kassaflödessäkringar | 1 | -4 | -5 | -3 | -8 | -5 |
| Valutakursdifferenser från omräkning av utlandsverksamhet |
31 | 39 | 75 | 133 | 22 | 80 |
| Resultat från valutasäkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet |
11 | 0 | 6 | -4 | 1 | -10 |
| Skatt hänförlig till poster som kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Summa | 44 | 36 | 78 | 127 | 18 | 67 |
| Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt | 40 | 31 | 67 | 119 | 10 | 61 |
| Summa totalresultat för perioden | 90 | 63 | 190 | 193 | 258 | 261 |
| Varav hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 91 | 63 | 191 | 193 | 258 | 260 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | - | -1 | - | -0 | 1 |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
| MSEK Not |
30 jun 2019 | 30 jun 2018 1) | 31 dec 2018 1) | |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 957 | 955 | 922 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 997 | 1 045 | 995 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 655 | 1 405 | 1 481 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 425 | 462 | 486 | |
| Långfristiga leasingfordringar | 10 | - | 10 | |
| Andelar i intresseföretag | 44 | 43 | 41 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 | 4 | 5 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 58 | 50 | 55 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 151 | 3 964 | 3 996 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Biologiska tillgångar | 3 | 104 | 78 | 94 |
| Varulager | 687 | 659 | 655 | |
| Kundfordringar | 926 | 955 | 850 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 107 | 84 | 115 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 156 | 164 | 176 | |
| Kortfristiga leasingfordringar | 2 | - | 2 | |
| Derivatinstrument | - | - | - | |
| Likvida medel | 58 | 84 | 89 | |
| Summa omsättningstillgångar | 2 040 | 2 024 | 1 980 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 191 | 5 988 | 5 976 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 1 | 1 | 1 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 727 | 857 | 857 | |
| Reserver | 212 | 197 | 134 | |
| Balanserade vinstmedel | 716 | 464 | 594 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande |
1 655 0 |
1 519 - |
1 586 1 |
|
| Summa eget kapital | 1 655 | 1 519 | 1 587 | |
| Skulder | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 997 | 1 972 | 1 949 | |
| Långfristiga leasingskulder | 418 | 385 | 421 | |
| Derivatinstrument | 18 | 10 | 11 | |
| Avsättningar för pensionsförpliktelser | 29 | 21 | 16 | |
| Övriga avsättningar | 4 | 13 | 10 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 153 | 158 | 169 | |
| Övriga långfristiga skulder | 4 | 228 | 240 | 218 |
| Summa långfristiga skulder | 2 849 | 2 799 | 2 794 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del räntebärande skulder | 0 | 140 | 0 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 75 | 74 | 76 | |
| Derivatinstrument | 0 | 1 | 1 | |
| Leverantörsskulder | 973 | 792 | 901 | |
| Skatteskulder | 20 | 52 | 22 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 251 | 269 | 243 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 368 | 342 | 353 | |
| Summa kortfristiga skulder | 1 687 | 1 671 | 1 595 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 6 191 | 5 988 | 5 976 |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
| MSEK | Not | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balan serade vinst medel |
Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utgående balans den 31 dec 2017 | 1 | 975 | 70 | 409 | 1 455 | - | 1 455 | |
| Övergångseffekt, IFRS 16 | 1 | -16 | -16 | - | -16 | |||
| Ingående balans den 1 jan 2018 | 1 | 975 | 70 | 393 | 1 439 | - | 1 439 | |
| Periodens resultat | 202 | 202 | 1 | 204 | ||||
| Periodens resultat, IFRS 16 | -3 | -3 | -3 | |||||
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 67 | -6 | 61 | 61 | ||||
| Totalresultat | - | - | 67 | 193 | 260 | 1 | 261 | |
| Utdelning Långsiktigt incitamentsprogram |
-118 | -118 | -118 | |||||
| (LTIP) | 5 | 5 | 5 | |||||
| Innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid förvärv av dotterbolag |
1 | - | 0 | 0 | ||||
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande |
- | 0 | 0 | |||||
| Transaktioner med ägarna | 0 | -118 | 0 | 5 | -113 | 0 | -113 | |
| Övriga förändringar | -3 | 3 | - | - | ||||
| Utgående balans den 31 dec 2018 | 1 | 857 | 134 | 594 | 1 586 | 1 | 1 587 | |
| Ingående balans den 1 jan 2019 | 1 | 857 | 134 | 594 | 1 586 | 1 | 1 587 | |
| Periodens resultat | 123 | 123 | -1 | 122 | ||||
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 78 | -10 | 67 | 67 | ||||
| Totalresultat | - | - | 78 | 113 | 191 | -1 | 190 | |
| Utdelning | -131 | -131 | -131 | |||||
| Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) |
9 | 9 | 0 | 9 | ||||
| Summa transaktioner med ägarna | - | -131 | - | 9 | -121 | 0 | -121 | |
| Utgående balans den 30 jun 2019 | 1 | 727 | 212 | 716 | 1 655 | 0 | 1 655 |
| MSEK | Kv2 2019 | Kv 2 2018 1) | H1 2019 | H1 2018 1) | Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 101 | 69 | 212 | 152 | 392 | 333 |
| Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster | 83 | 119 | 167 | 211 | 289 | 333 |
| Betalda finansiella poster, netto | -9 | -18 | -31 | -37 | -72 | -78 |
| Betald inkomstskatt | -26 | -34 | -49 | -53 | -79 | -83 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||||
| förändringar i rörelsekapital | 150 | 137 | 298 | 272 | 531 | 505 |
| Förändringar i varulager | -4 | 8 | -27 | 11 | -39 | -1 |
| Förändringar av rörelsefordringar | 68 | -34 | -42 | 2 | 12 | 56 |
| Förändringar av rörelseskulder | 2 | 98 | 66 | 23 | 146 | 103 |
| Förändringar i rörelsekapital | 66 | 71 | -3 | 36 | 119 | 157 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 216 | 209 | 295 | 308 | 650 | 663 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Företagsförvärv | - | -4 | - | -4 | - | -4 |
| Investeringar i nyttjanderättstillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -1 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -110 | -138 | -182 | -228 | -331 | -378 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 8 | 0 | 8 | 0 | 14 | 7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -102 | -142 | -174 | -232 | -319 | -376 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Nyupptagna lån | - | 308 | - | 422 | -276 | 146 |
| Återbetalning lån | -8 | -365 | -8 | -432 | 268 | -156 |
| Förändring checkkredit | -1 | 140 | 14 | 140 | -149 | -24 |
| Utbetalningar avseende amortering av leasingskulder | -22 | -20 | -43 | -38 | -85 | -81 |
| Utdelning | -131 | -118 | -131 | -118 | -131 | -118 |
| Övrigt | 10 | - | 13 | - | 13 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -151 | -54 | -154 | -26 | -360 | -232 |
| Periodens kassaflöde | -38 | 12 | -33 | 50 | -29 | 54 |
| Likvida medel vid periodens början | 92 | 70 | 89 | 30 | 84 | 30 |
| Kursdifferens i likvida medel | 3 | 2 | 2 | 4 | 2 | 4 |
| Periodens kassaflöde | -38 | 12 | -33 | 50 | -29 | 54 |
| Likvida medel vid perioden slut | 58 | 84 | 58 | 84 | 58 | 89 |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisning för 2018, not 31.
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 | H1 2019 | H1 2018 | Rullande 12 m |
2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | - | - | - | - |
| Rörelsekostnader | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Rörelseresultat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Finansnetto | 6 | 4 | 16 | 7 | 40 | 31 |
| Resultat efter finansnetto | 6 | 4 | 16 | 7 | 40 | 31 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | -15 | -15 |
| Skatt på periodens resultat | -1 | -1 | -2 | -2 | 0 | - |
| Periodens resultat | 6 | 3 | 15 | 6 | 25 | 16 |
| MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 | H1 2019 | H1 2018 | Rullande 12 m |
2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 6 | 3 | 15 | 6 | 25 | 16 |
| Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt |
- | - | - | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | 6 | 3 | 15 | 6 | 25 | 16 |
| MSEK | Not | 30 jun 2019 | 30 jun 2018 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Investeringar i dotterföretag | 533 | 533 | 533 | |
| Fordringar hos koncernföretag | 405 | 410 | 405 | |
| Summa anläggningstillgångar | 938 | 943 | 938 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fordringar hos koncernföretag | 21 | - | 16 | |
| Likvida medel | - | - | 0 | |
| Summa omsättningstillgångar | 21 | - | 16 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 959 | 943 | 954 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Bundna reserver | ||||
| Aktiekapital | 1 | 1 | 1 | |
| Fritt eget kapital | ||||
| Överkursfond | 727 | 857 | 857 | |
| Balanserade vinstmedel | -37 | -48 | -53 | |
| Periodens resultat | 15 | 6 | 16 | |
| Summa eget kapital | 705 | 815 | 821 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skatteskulder | 2 | 2 | - | |
| Skulder till koncernföretag | 4 | 252 | 126 | 134 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
- | - | - | |
| Summa kortfristiga skulder | 253 | 128 | 134 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 959 | 943 | 954 |
| MSEK | |
|---|---|
| Ingående balans den 1 jan 2018 | 922 |
| Periodens resultat | 16 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | - |
| Totalresultat | 16 |
| Utdelning | -118 |
| Summa transaktioner med ägarna | -118 |
| Utgående balans den 31 dec 2018 | 821 |
| Ingående balans den 1 jan 2019 | 821 |
| Periodens resultat | 15 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | - |
| Totalresultat | 15 |
| Utdelning | -131 |
| Summa transaktioner med ägarna | -131 |
| Utgående balans den 30 jun 2019 | 705 |
Scandi Standard tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderbolagets bokslut har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
IFRS 16, Leasing, som ersätter IAS 17, Leasing, har trätt i kraft den 1 januari 2019. Den innebär att nästan alla leasingavtal redovisas i rapporten över finansiell ställning, eftersom skillnaderna mellan operativa och finansiella leasingavtal har tagits bort. För Scandi Standard innebär det att hyresavtal för produktionsanläggningar, kontor, produktionsutrustning samt bilar och fordon nu redovisas i rapporten över finansiell ställning, framför allt klassificerade som nyttjanderättstillgångar och leasingskulder.
Standarden medger olika övergångsprinciper och Scandi Standard har valt att tillämpa den fullständigt retroaktiva metoden där den ackumulerade effekten av övergången redovisas i den ingående balansen den 1 januari 2018.
Till följd av de förändrade redovisningsprinciperna har redovisningen, värderingen och presentationen av vissa belopp i koncernens finansiella rapporter påverkats. I årsredovisningen för 2018, not 31, återfinns de nya redovisningsprinciperna samt åskådliggörs övergångseffekter samt omräkningen av de jämförelsetal för kvartalet och helåret 2018 som tillämpas i denna delårsrapport.
IFRIC 23, Osäkerhet i fråga om inkomstskattemässig behandling, har trätt i kraft den 1 januari 2019. Den klargör redovisnings- och värderingskraven i hur osäkerheter i inkomstskatter ska redovisas. Standarden har inte haft någon påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Det har i övrigt inte skett fler förändringar av koncernens redovisnings- och värderingsprinciper jämfört med de som beskrivs i not 1 i årsredovisningen för 2018.
Årsstämman 2019 fattade beslut om ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2019) för nyckelpersoner avsett att bidra till långsiktig värdetillväxt med huvudsakligen samma villkor som bolagets utestående incitamentsprogram LTIP 2017 och LTIP 2018. Programmen är aktiebaserade, redovisas i enlighet med IFRS 2, Aktierelaterade ersättningar, och kostnadsförs över intjänandeperioden (3 år). Bolaget beaktar vid slutet av varje rapporteringsperiod förändringar i förväntat antal intjänade aktier. Sociala kostnader hänförliga till programmen redovisas som kontantreglerade
instrument. Nytt för LTIP 2019 är att deltagarna åtar sig att behålla de tilldelade aktierna under två år efter tilldelningen (förutom de aktier som behöver avyttras för att täcka den skattebetalning som följer av tilldelningen). För mer information om koncernens långsiktiga incitamentsprogram, se not 1 och 5 i årsredovisningen för 2018.
Det förekommer att totalsumman i tabeller och räkningar inte summerar på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå.
Scandi Standards verksamhet är operativt indelad i länderna Sverige, Danmark, Norge, Irland och Finland.
Koncernens operativa struktur och den interna rapporteringen till koncernledning och styrelse sammanfaller. Uppdelningen utgår från koncernens verksamhet, från ett geografiskt perspektiv. De länder där verksamheten bedrivs motsvarar således koncernens segment. Segmenten styrs utifrån försäljning och rörelseresultat. Ansvaret för koncernens finansiella tillgångar och skulder, avsättningar till skatter och pensioner samt omvärderingseffekter vid värdering av finansiella instrument (enligt IAS 39) och pensionsskulder (enligt IAS 19) ligger hos koncerngemensamma funktioner och fördelas inte på segmenten. I segmentens investeringar ingår samtliga materiella och immateriella investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier som ej blivit allokerade till segmenten.
Segment Sverige består av företagen Kronfågel AB, SweHatch AB, AB Skånefågel och Bosarpskyckling AB. Kronfågel AB är segmentets största verksamhet inom slakt, produktion, utveckling och förädling av kylda och frysta kycklingprodukter till huvudsakligen den svenska marknaden. SweHatch AB bedriver uppfödning, produktion och kläckning av dagsgamla kycklingar till Kronfågel AB:s uppfödare samt till vissa andra aktörer på den svenska marknaden. AB Skånefågel slaktar och säljer huvudsakligen produkter för den svenska marknaden och för export. Bosarpskyckling AB producerar ekologisk kyckling och var den första producenten inom detta område i Sverige.
Segment Danmark består av Danpo A/S, Rokkedahl Food ApS och intressebolaget Farmfood A/S. Danpo A/S och Rokkedahl Food ApS verksamhet omfattar slakt, produktion, utveckling och förädling av kycklingprodukter för både den danska marknaden och för export inom Europa och till Asien. Farmfood A/S vidareförädlar slaktbiprodukter från koncernens olika segment till huvudsakligen djurmat som säljs på de internationella marknaderna.
Segment Norge består av Den Stolte Hane AS och Scandi Standard Norway AS. Dessutom finns
intressebolaget Nærbø Kyllingslakt AS. Segmentet består av två delar, dels produktion, förädling och försäljning av kycklingprodukter, dels packning av ägg i eget packeri. Båda typerna av produkter säljs på den norska marknaden.
.
Segment Irland består av Carton Bros ULC och innefattar verksamheten inom Manor Farm i Republiken Irland, som förvärvades den 28 augusti 2017. Verksamheten omfattar slakt, produktion och Nettoomsättning per segment och produktkategori
utveckling av kylda kycklingprodukter för den irländska marknaden. I verksamheten ingår även produktion av foder till bolagets kontrakterade uppfödare.
Segment Finland består av Naapurin Maalaiskana Oy. Verksamheten omfattar slakt, produktion och utveckling av kylda och frysta kycklingprodukter för den finska marknaden.
| Sverige | Danmark | Norge | Irland | Finland | Koncern gemensamt |
Totalt | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | Kv2 | |
| MSEK | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| RTC Kylda | 301 | 284 | 296 | 208 | 197 | 193 | 446 | 443 | 104 | 90 | - | - | 1 344 | 1 219 |
| RTC Frysta | 163 | 174 | 32 | 42 | 35 | 42 | 7 | 9 | 8 | 5 | - | - | 244 | 271 |
| RTC Export | 4 | 2 | 101 | 104 | - | - | 29 | 25 | - | 1 | - | - | 134 | 132 |
| RTE | 94 | 73 | 317 | 245 | 73 | 64 | - | - | 2 | 3 | - | - | 487 | 386 |
| Ingredienser | 16 | 18 | 44 | 40 | 5 | 2 | 17 | 22 | 6 | 6 | - | - | 89 | 89 |
| Övriga | 133 | 110 | 36 | 48 | 109 | 91 | 1 | - | 9 | 9 | -113 | -103 | 175 | 155 |
| Summa | 711 | 661 | 826 | 688 | 419 | 393 | 501 | 499 | 129 | 114 | -113 | -103 | 2 472 | 2 252 |
Nedan redovisas Scandi Standards finansiella instrument, klassificering och fördelning per nivå vid värdering till verkligt värde per den 30 juni 2019 samt vid jämförelseperiodens utgång.
| Värderat till upplupet | Värderat till verkligt värde | Värderat till verkligt värde | |
|---|---|---|---|
| 30 jun 2019, MSEK | anskaffningsvärde | ) via resultaträkningen ¹ |
) via övrigt totalresultat ¹ |
| Tillgångar | |||
| Övriga långfristiga finansiella anläggningstillgångar | 5 | - | - |
| Leasingfordringar | 11 | - | - |
| Biologiska tillgångar | - | 104 | - |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 926 | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | - |
| Likvida medel | 58 | - | - |
| Totala finansiella tillgångar | 1 001 | 104 | - |
| Skulder | |||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 997 | - | - |
| Övriga långfristiga skulder | - | 228 | - |
| Leasingskulder | 494 | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | 18 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | 0 | - | - |
| Övriga kortfristiga skulder | - | 132 | - |
| Leverantörsskulder och andra rörelseskulder | 973 | - | - |
| Totala finansiella skulder | 3 464 | 360 | 18 |
| Värderat till upplupet | Värderat till verkligt värde | Värderat till verkligt värde | |
|---|---|---|---|
| 30 jun 2018, MSEK | anskaffningsvärde | ) via resultaträkningen ¹ |
) via övrigt totalresultat ¹ |
| Tillgångar | |||
| Övriga långfristiga finansiella anläggningstillgångar | 4 | - | - |
| Leasingfordringar | - | - | - |
| Biologiska tillgångar | - | 78 | - |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 955 | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | - |
| Likvida medel | 84 | - | - |
| Totala finansiella tillgångar | 1 044 | 78 | - |
| Skulder | |||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 972 | - | - |
| Övriga långfristiga skulder | - | 240 | - |
| Leasingskulder | 459 | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | 11 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | 245 | - | - |
| Övriga kortfristiga skulder | - | 104 | - |
| Leverantörsskulder och andra rörelseskulder | 792 | - | - |
| Totala finansiella skulder | 3 468 | 344 | 11 |
1) Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade i enlighet med följande verkliga värde-hierarki;
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska skulder och tillgångar.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade under nivå 1,
dvs prisnoteringar eller data härledda från prisnoteringar.
Nivå 3: Data för värdering av tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Per den 30 juni 2019 och vid utgången av jämförelseperioden fanns i koncernen derivatinstrument (nivå 2) samt biologiska tillgångar (nivå 3) som marknadsvärderas i balansräkningen. Verkligt värde på valutaterminer beräknas utifrån gällande terminskurser på balansdagen, medan ränteswappar värderas med hjälp av framtida diskonterade kassaflöden. Derivaten uppgick per 30 juni 2019 till -18 (-11) MSEK. De biologiska tillgångarna (föräldradjur inom uppfödningen av dagsgamla kycklingar samt gödkycklingar) värderas i enlighet med IAS 41 till verkligt värde med avdrag för försäljningsomkostnader och uppgick per den 30 juni 2019 till 104 (78) MSEK. För koncernens långfristiga lån, som per den 30 juni 2019 uppgick till 1 997 (1 972) MSEK, antas verkligt värde vara lika med upplupet anskaffningsvärde då upplåning skett till rörliga räntor och därmed bedöms det bokförda värdet vara approximativt med verkligt värde. För koncernens övriga finansiella instrument antas verkligt värde vara approximativt med anskaffningsvärde justerat för eventuella nedskrivningar. Övriga kortfristiga och övriga långfristiga skulder (nivå 3) består i sin helhet av tilläggsköpeskilling för förvärvet av Carton Bros ULC. Skulden värderas till bedömt verkligt värde baserad på historisk och framtida bedömd EBITDA.
.
De redovisade övriga kortfristiga och långfristiga skulderna i koncernen som per den 30 juni 2019 uppgick till 132 (104) MSEK respektive 228 (240) MSEK avser tilläggsköpeskilling för förvärv. Kortfristiga skulder till koncernföretag i moderbolaget uppgick per den 30 juni 2019 till 252 (126) MSEK.
Scandi Standard koncernen använder sig av nedan alternativa nyckeltal. Koncernen anser att de presenterade alternativa nyckeltalen är användbara vid läsningen av de finansiella rapporterna för att förstå koncernens resultatgenerering före investeringar i anläggningstillgångar, bedöma koncernens möjlighet till utdelning och strategiska investeringar samt att bedöma koncernens möjlighet att leva upp till finansiella åtaganden.
| Rullande | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Från resultaträkningen MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | H1 2019 | H1 2018 1) | 12 m | 2018 1) | |
| Nettoomsättning | A | 2 472 | 2 252 | 4 930 | 4 368 | 9 359 | 8 797 |
| Periodens resultat | B | 50 | 32 | 122 | 74 | 248 | 200 |
| + Återföring av skatt på periodens resultat | 14 | 7 | 31 | 18 | 46 | 33 | |
| Resultat efter finansnetto | C | 64 | 39 | 153 | 92 | 294 | 233 |
| + Återföring av finansiella kostnader | 38 | 31 | 59 | 60 | 99 | 100 | |
| - Återföring av finansiella intäkter | -0 | 0 | -0 | 0 | -1 | -1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | D | 101 | 69 | 212 | 152 | 392 | 333 |
| + Återföring av av- och nedskrivningar + Återföring av resultat från andelar i |
83 | 90 | 163 | 178 | 316 | 331 | |
| intresseföretag | -1 | 0 | -1 | 0 | -3 | -2 | |
| EBITDA | E | 183 | 159 | 373 | 329 | 706 | 662 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultat (EBIT) | F | 13 | 23 | 13 | 23 | 39 | 49 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | D+F | 115 | 92 | 225 | 175 | 431 | 381 |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT) | (D+F)/A | 4,6% | 4,1% | 4,6% | 4,0% | 4,6% | 4,3% |
| Jämförelsestörande poster i EBITDA | G | 11 | 22 | 11 | 22 | 45 | 57 |
| Justerad EBITDA | E+G | 194 | 181 | 384 | 351 | 751 | 719 |
| Justerad EBITDA-marginal % | (E+G)/A | 7,8% | 8,1% | 7,8% | 8,0% | 8,0% | 8,2% |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
| Från rapport över finansiell ställning, MSEK | 30 jun 2019 | 30 jun 2018 1) | 31 dec 2018 1) | |
|---|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 6 191 | 5 988 | 5 976 | |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | ||||
| - Uppskjutna skatteskulder | -153 | -158 | -169 | |
| - Övriga långfristiga skulder | -228 | -240 | -218 | |
| Summa ej räntebärande långfristiga skulder | -381 | -398 | -387 | |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | ||||
| Leverantörsskulder | -973 | -792 | -901 | |
| Skatteskulder | -20 | -52 | -22 | |
| Övriga kortfristiga skulder | -251 | -269 | -243 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | -368 | -342 | -353 | |
| Summa ej räntebärande kortfristiga skulder | -1 612 | -1 456 | -1 518 | |
| Sysselsatt kapital | 4 198 | 4 135 | 4 071 | |
| Avgår: Likvida medel | -58 | -84 | -89 | |
| Operativt kapital | 4 140 | 4 050 | 3 982 | |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | H | 4 166 | 3 785 | 3 943 |
| Genomsnittligt operativt kapital | I | 4 095 | 3 684 | 3 884 |
| Rörelseresultat rullande 12 månader | 392 | 331 | 333 | |
| Justerat rörelseresultat, rullande 12 månader | J | 431 | 379 | 381 |
| Finansiella intäkter | K | 0 | 0 | 1 |
| Justerad avkastning på sysselsatt kapital | (J+K)/H | 10,4% | 10,0% | 9,7% |
| Justerad avkastning på operativt kapital | J/I | 10,5% | 10,3% | 9,8% |
| Räntebärande skulder | ||||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 997 | 1 972 | 1 949 | |
| Långfristiga leasingskulder | 418 | 385 | 421 | |
| Derivatinstrument | 18 | 11 | 12 | |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | 0 | 140 | 0 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 75 | 74 | 76 | |
| Summa räntebärande skulder | 2 508 | 2 583 | 2 458 | |
| Avgår: Likvida medel | -58 | -84 | -89 | |
| Räntebärande nettoskuld | 2 451 | 2 499 | 2 370 |
| Från kassaflödesanalysen, MSEK | Kv2 2019 | Kv2 2018 1) | H1 2019 | H1 2018 1) | Rullande 12 m |
2018 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 101 | 69 | 212 | 152 | 392 | 333 |
| Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster | ||||||
| Av- och nedskrivningar | 83 | 90 | 163 | 178 | 316 | 331 |
| Resultat från andelar i intressebolag | -1 | 0 | -1 | 0 | -3 | -2 |
| EBITDA | 183 | 159 | 373 | 329 | 706 | 662 |
| Jämförelsestörande poster i EBITDA G |
11 | 22 | 11 | 22 | 45 | 57 |
| Justerad EBITDA | 194 | 181 | 384 | 351 | 751 | 719 |
1) I förekommande fall justerat för förändrade redovisningsprinciper enligt IFRS 16 Leasing, se not 1 och årsredovisningen för 2018, not 31.
,
EBIT Rörelseresultat. Justerat rörelseresultat Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster. Rörelsemarginal Rörelseresultat (EBIT) som en andel av nettoomsättningen. Justerad rörelsemarginal Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) som en andel av nettoomsättningen. EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och resultat från andelar i intresseföretag. Justerad EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och resultat från andelar i intresseföretag, justerat för jämförelsestörande poster. EBITDA-marginal EBITDA som en andel av nettoomsättningen. Justerad EBITDA-marginal Justerad EBITDA som en andel av nettoomsättningen. Justerad avkastning på operativt kapital (ROC) Justerat rörelseresultat rullande tolv månader (LTM) delat med genomsnittligt operativt kapital. Justerad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) Justerat rörelseresultat rullande tolv månader (LTM) plus ränteintäkter delat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på eget kapital Periodens resultat rullande tolv månader (LTM) delat med genomsnittligt eget kapital. Justerat operativt kassaflöde Operativt kassaflöde justerat för jämförelsestörande poster. Justerat resultat för perioden Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster. Justerat resultat per aktie Justerat resultat för perioden, hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal aktier. Resultat per aktie Resultat för perioden, hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal aktier. Kostnader för råvaror och övriga förnödenheter Kostnader för råvaror och övriga förnödenheter omfattar inköpskostnaden för levande kycklingar och andra råvaror, såsom bland annat förpackningar. Räntebärande nettoskuld Räntebärande skuld exklusive uppläggningsavgifter minus likvida medel. Rörelsekapital Summa varulager och rörelsefordringar med avdrag för icke räntebärande rörelseskulder. Operativt kapital Summa tillgångar med avdrag för likvida medel och icke räntebärande skulder, inklusive uppskjuten skatteskuld. Sysselsatt kapital Summa tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder, inklusive uppskjuten skatteskuld. Nettoomsättning Nettoomsättningen är bruttoomsättningen minus rabatter och gemensamma marknadsföringskostnader. COGS Kostnad såld vara. Produktionskostnader Produktionskostnader omfattar direkta och indirekta personalkostnader hänförliga till produktionen samt övriga produktionsrelaterade kostnader. Övriga rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter är resultatet som inte avser försäljning av kycklingar, såsom uthyrning av mark/byggnader för annan användning, samt betalning från personer som inte är anställda i bolaget för användning av bolagets lunchmatsalar. Övriga rörelsekostnader Övriga rörelsekostnader omfattar marknadsföringskostnader, kostnad för koncernens personal samt övriga administrativa kostnader. RTC Ready-to-cook. Produkter som behöver tillagas. RTE
Ready-to-eat. Produkter som är tillagade och kan konsumeras direkt eller efter uppvärmning.
En telefonkonferens för investerare, analytiker och media kommer att hållas 21 augusti 2019 kl. 8.30.
Sverige: 010 884 80 16 Storbritannien: 020 3936 2999 USA: 1 646 664 1960 Övriga länder: +44 20 3936 2999
Presentationen som används under telefonkonferensen kan laddas ner på www.scandistandard.com under Investor Relations. En inspelning av telefonkonferensen är tillgänglig efteråt på bolagets hemsida.
| För ytterligare information kontakta: | |
|---|---|
| Leif Bergvall Hansen, VD och koncernchef: | +45 22 10 05 44 |
| Julia Lagerqvist, CFO: | +46 72 402 84 02 |
| Henrik Heiberg, Head of M&A, Financing & IR: | +47 917 47 724 |
| • | Rapport för tredje kvartalet 2019 | 6 november 2019 |
|---|---|---|
| • | Rapport för fjärde kvartalet 2019 | 6 februari 2020 |
| • | Rapport för första kvartalet 2020 | 12 maj 2020 |
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Scandi Standard ska offentliggöra enligt EU:s missbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande 21 augusti 2019 kl. 07.30.
Denna rapport innehåller framåtblickande uttalanden och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Faktorer som kan ha en materiell påverkan på det faktiska utfallet inbegriper, men är inte begränsade till, det allmänna ekonomiska läget, förändringar av valutakurser och räntor, politisk utveckling, påverkan av konkurrerande produkter och priser på dessa, svårigheter vid produktutveckling och kommersialisering, tekniska problem, produktkvalitet och produktsäkerhet, avbrott i tillgången på råvaror, ökade kostnader för råvaror, sjukdomsutbrott, förlust av betydande kundkontrakt och kreditförluster avseende större kunder.
De framåtblickande uttalandena speglar styrelsens och ledningens nuvarande uppfattning avseende vissa framtida händelser och möjligt framtida resultat. Även om styrelsen och ledningen bedömer att dessa förväntningar är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa uppgifter kommer att visa sig vara korrekta. Denna rapport innebär inte att företaget har åtagit sig att revidera lämnade uppgifter, utöver vad som föranleds av noteringsavtalet med Nasdaq Stockholm, om och när förhållandena förändras jämfört med det datum som denna information lämnades.
Franzéngatan 5 104 25 Stockholm Org nr. 556921–0627 www.scandistandard.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.