Earnings Release • Feb 11, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

" Det har varit ytterligare ett utmanande kvartal, men genomdrivandet av förbättringsprogrammet med fortsatt fokus på konsumentnytta och de tendenser vi ser i omvärlden styrker vår bedömning om en gradvis resultatförbättring under 2022" Otto Drakenberg, tillförordnad vd och koncernchef
▪ Jonas Tunestål tillträder som vd och koncernchef den 1 april 2022.
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | Δ | 2021 | 2020 | Δ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 435 | 2 393 | 2% | 10 101 | 9 940 | 2% |
| EBITDA | 125 | 147 | -15% | 598 | 699 | -14% |
| Rörelseresultat (EBIT) | 30 | 56 | -47% | 222 | 351 | -37% |
| EBITDA marginal % | 5,1% | 6,1% | -1,0ppt | 5,9% | 7,0% | -1,1ppt |
| EBIT marginal % | 1,2% | 2,3% | -1,1ppt | 2,2% | 3,5% | -1,3ppt |
| Jämförelsestörande poster1) | 26 | -28 | - | 9 | -59 | - |
| Justerad EBITDA1) | 98 | 173 | -43% | 589 | 756 | -22% |
| Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) 1) |
3 | 83 | -96% | 213 | 410 | -48% |
| Justerad EBITDA marginal 1) % | 4,0% | 7,2% | -3,2ppt | 5,8% | 7,6% | -1,8ppt |
| Justerad EBIT marginal 1) % | 0,1% | 3,5% | -3,3ppt | 2,1% | 4,1% | -2,0ppt |
| Resultat efter finansnetto | 8 | 33 | -76% | 140 | 260 | -46% |
| Periodens resultat | 4 | 21 | -80% | 103 | 208 | -50% |
| Resultat per aktie, SEK | 0,08 | 0,32 | -74% | 1,60 | 3,16 | -49% |
| Avkastning på sysselsatt kapital % | 5,2% | 8,4% | -3,1ppt | 5,2% | 8,4% | -3,1ppt |
| Avkastning på eget kapital % | 5,5% | 11,5% | -6,0ppt | 5,5% | 11,5% | -6,0ppt |
| Operativt kassaflöde | 69 | -23 | - | 347 | 476 | -27% |
| Räntebärande nettoskuld | 1 980 | 1 933 | 2% | 1 980 | 1 933 | 2% |
| Räntebärande nettoskuld/justerad EBITDA | 3,4 | 2,6 | 31% | 3,4 | 2,6 | 31% |
| Skador med frånvaro (LTI) per miljon arbetade timmar | 38,0 | 28,7 | 32% | 39,2 | 31,0 | 26% |
| Fodereffektivitet (kg foder/levande vikt) | 1,52 | 1,51 | 0% | 1,52 | 1,52 | 0% |
1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
Scandi Standards nettoomsättning under det fjärde kvartalet 2021 uppgick till 2 435 (2 393) MSEK, i nivå med föregående år. Rörelseresultatet uppgick till 30 (56) MSEK. Rörelseresultatet var positivt påverkat av jämförelsestörande poster om 26 MSEK (-28).
Segmentet Ready-to-cook har under kvartalet påverkats av en rad externa och interna utmaningar. Nettoomsättningen uppgick till 1 789 (1 825) MSEK, och rörelseresultatet för segmentet försämrades kraftigt till -32 (56) MSEK. Rörelseresultatet påverkades även detta kvartal negativt av bland annat betydande prisökningar på många insatsvaror, en fortsatt utmanande prisbild på exportmarknaden, samt konsekvenser av de åtgärder som vidtagits för att komma till rätta med produktionsutmaningarna i Sverige och Irland, framförallt betydande produktionsneddragningar. Ready-to-cook Danmark uppvisade fortsatt stora förluster och redovisade ett rörelseresultat på -59 MSEK för kvartalet.
Segmentet Ready-to-eat uppvisade under kvartalet en fortsatt förbättring med en nettoomsättning som ökade med 14 procent till 543 (476) MSEK och ett något förbättrat rörelseresultat. Utvecklingen drivs av högre försäljning genom säljkanalen Restaurang och Storhushåll och vi ser en tilltagande efterfrågan inom detta lönsamma segment. Scandi Standard har god kapacitet för att möta den ökande efterfrågan under 2022, och för att kunna tillvarata tillväxtmöjligheterna planeras investeringar för att öka kapaciteten ytterligare i Farre, bolagets största produktionsanläggning för Ready-to-eat produkter.
Under fjärde kvartalet fortsatte arbetet enligt det koncernövergripande förbättringsprogram som initierades under tredje kvartalet 2021. Syftet är initialt att gradvis återföra Scandi Standard till lönsamhet i linje med åren 2016 till 2020, och att lägga grunden för långsiktigt hållbar och lönsam tillväxt samt avkastning. Bolaget följer en detaljerad åtgärdsplan för att väsentligt förbättra både kommersiell och operationell effektivitet på samtliga marknader. Fokus under fjärde kvartalet var fortsatt på prisjusteringar i alla länder, åtgärder för att förbättra lönsamheten inom Ready-to-cook Danmark, insatser för att adressera produktionsutmaningar i Sverige och Irland, samt fortsatta kostnadsbesparingar.
Scandi Standards rörelseresultat under det fjärde kvartalet var väsentligt påverkat av stora kostnadsökningar för såväl foder som andra insatsvaror. Framgångsrika förhandlingar med kund som innebär att prisökningar gradvis träder i kraft under första kvartalet 2022 kommer i hög utsträckning att kompensera resultateffekterna av kostnadsökningarna.
Ytterligare kostnadsökningar har tillkommit under inledningen av 2022 och förnyade förhandlingar pågår med kund för att kompensera även för denna utveckling. Scandi Standards affärsmodell, som gör att ändringar i råvarupriser generellt kan överföras till kund, ger goda förutsättningar för att hantera pris- och kostnadsökningar över tid.
Ready-to-cook Danmark uppvisade ett rörelseresultat om -59 MSEK under kvartalet. Det negativa utfallet är främst relaterat till implementeringen av strategin för långsamväxande fåglar, låga exportpriser och kostnadsökningar. I nära samarbete med bolagets kunder genomförs nu omfattande förändringar avseende strategin för långsamväxande fåglar, detta för att möta konsumentefterfrågan som väntas öka. Parallellt sker betydande personalnedskärningar och bolaget ökar flexibiliteten i leverantörskontrakten. De positiva effekterna av dessa åtgärder förväntas i huvudsak infalla under andra halvåret 2022.

1) Pro forma inklusive Manor Farm
2) Omräknat för IFRS16 Adressera produktionsutmaningar i Sverige och Irland
Som en del av förbättringsprogrammet minskade Scandi Standard under fjärde kvartalet intaget av fåglar till produktion i Sverige och Irland med cirka 8 procent. Detta för att adressera produktionsutmaningarna och säkerställa god operationell förmåga. Bolaget har också initierat en strukturerad process för att tidigt uppmärksamma och åtgärda potentiella framtida avvikelser i produktionsanläggningarna. Den minskade volymen har inneburit en negativ effekt på rörelseresultatet, men givit bättre kontroll. Neddragningen har dessutom skapat förutsättningar för långsiktig operationell förbättring via effektiviserade processer och arbetsmetoder.
Bolagets bedömning är att uppmärksamheten på den svenska marknaden kring produktionsutmaningarna har påverkat efterfrågan i kategorin kyckling negativt, men att de strukturella förbättringar som nu genomförs kommer att stärka konkurrenskraften hos koncernens konsumentvarumärken över tid.
Som ett led i arbetet enligt förbättringsprogrammet har Scandi Standard genomfört ett antal personalförändringar på ledningsnivå inom bolaget. Nya landschefer har tillsatts i Danmark, Irland och Finland och chefen för den framgångsrika norska verksamheten är även tillförordnad landschef för Sverige för att förstärka den svenska verksamheten Vidare har organisationen för Sales and Operations Planning (S&OP) utvecklats ytterligare och en omstrukturering av Group Supply Chain och Group Operations pågår.
Den nuvarande investeringsplanen för 2022 är cirka 330 MSEK. Inom denna ram har vi beslutat att prioritera investeringar för lönsam tillväxt inom Ready-to-eat och första fasen av en treårig utrullning av nytt ERPsystem, som har en investeringsram om 100 MSEK under 2022. Det nya ERP-systemet kommer på sikt leda till ytterligare effektiviseringar i hela värdekedjan genom bland annat harmoniserade affärsprocesser och ökad automatisering i hela koncernen. Nya redovisningsprinciper gällande investeringar i molnbaserade lösningar kan leda till att en del av ERP-investeringen kommer att belasta det löpande rörelseresultatet. Styrelsen har beslutat att inte föreslå någon utdelning för räkenskapsåret 2021.
Utfallet av förbättringsprogrammet så här långt och de tendenser vi ser i omvärlden styrker vår bedömning om en gradvis resultatförbättring under 2022. När prisökningarna på insatsvaror nu slår igenom även i kategorier med längre produktionscykel som nöt och fläsk kan vi också räkna med ökad medvind från marknaden på grund av gynnsammare konkurrensförhållanden. Effekten av de utmaningar som Scandi Standard ställts inför under 2021 förväntas successivt att avta från andra kvartalet 2022.
Jag är övertygad om att den nya ledning som nu är tillsatt har rätt kompetens och förutsättningar för att driva Scandi Standards pågående utvecklingsresa vidare och att de kraftfulla åtgärder vi genomför kommer att fortsätta ge förväntat resultat. Jag ser fram emot att den första april välkomna vår nye vd och koncernchef Jonas Tunestål till ett bolag som står markant bättre rustat än tidigare för att ta tillvara den fulla potentialen i marknaden.
Stockholm, 11 februari 2022
Otto Drakenberg, tillförordnad vd och koncernchef

Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 2 435 (2 393) MSEK. I konstant valuta ökade nettoomsättningen med 1 procent. Försäljningen till Dagligvaruhandeln minskade med 5 procent, medan försäljningen till Restaurang och Storhushåll ökade med 17 procent då föregående år var påverkat av Covid-19 pandemin.
Rörelseresultatet (EBIT) för koncernen uppgick till 30 (56) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal (EBIT marginal) på 1,2 (2,3) procent. Rörelseresultatet (EBIT) inkluderade 26 (-28) MSEK i jämförelse-
störande poster hänförligt till minskning av skuld vid utbetald slutlikvid för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm om 26 (-21) MSEK. Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) uppgick därmed till 3 (83) MSEK motsvarande en justerad rörelsemarginal (justerad EBIT marginal) på 0,1 (3,5) procent.
Det lägre rörelseresultatet var framför allt drivet av ett försämrat resultat inom Ready-to-cook, bland annat på grund av ökade kostnader för såväl foder som andra insatsvaror, fortsatta utmaningar inom Ready-to-cook Danmark, produktionsneddragningar i Sverige och Irland, samt en fortsatt utmanande prisbild på exportmarknaden relaterad till fågelinfluensa.
Finansnettot för koncernen uppgick till -22 (-23) MSEK, hänförligt till räntekostnader för räntebärande skulder om -9 (-8) MSEK, räntekostnader för leasing om -3 (-2) MSEK samt valutakurseffekter/övriga poster om -10 (-12) MSEK.
Skattekostnaden för koncernen uppgick till -3 (-12) MSEK, vilket motsvarade en effektiv skattesats på cirka 44 (35) procent. Den ökade effektiva skattesatsen 2021 förklarades framför allt av mixen av skattesatsen mellan de olika länderna.
Periodens resultat för koncernen minskade med 80 procent till 4 (21) MSEK. Resultat per aktie var 0,08 (0,32) SEK.
Räntebärande nettoskuld (NIBD) för koncernen var 1 980 MSEK, en ökning med 89 MSEK från den 30 september 2021. Operativt kassaflöde för kvartalet förbättrades till 69 (-23) MSEK, negativt påverkat av lägre EBITDA men positivt påverkat av en minskning i rörelsekapital jämfört med motsvarande kvartal föregående år samt av lägre nettoinvesteringar jämfört med motsvarande kvartal föregående år då investeringstakten har dragits ner under fjärde kvartalet för att skapa finansiell flexibilitet. Den totala ökningen av den räntebärande nettoskulden om 89 (5) MSEK från den 30 september 2021 var utöver det högre operativa kassaflödet negativt påverkad av högre tilläggsköpeskillingsbetalningar jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Totalt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare per den 31 december 2021 uppgick till 1 951 (1 876) MSEK. Soliditeten uppgick till 30,0 (29,4) procent. Avkastning på eget kapital var 5,5 (11,5) procent.
Det finansiella målet för koncernens justerade EBITDA marginal är att överstiga 10 procent på medellång sikt. Utfallet för helåret 2021 var 5,8 (7,6) procent, vilket var under målet för koncernen.
Det finansiella målet för koncernens räntebärande nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA är mellan 2,0-2,5x. Utfallet per den 31 december 2021 var 3,4 (2,6) vilket var över målintervallet för koncernen.
Det finansiella målet för koncernens nettoomsättning är en årlig genomsnittlig organisk tillväxt i linje med eller över tillväxten i marknaden. Utfallet för den genomsnittliga organiska tillväxten (5 Y CAGR) för helåret 2021 var 6 (6) procent, men tillväxten under 2021 var endast 2 procent.
Det finansiella målet för koncernens utdelningsandel är att i genomsnitt över tid dela ut cirka 60 procent av årets resultat justerat för jämförelsestörande poster. Utfallet för helåret 2021 var att styrelsen har beslutat att föreslå att ingen utdelning ska ske för räkenskapsåret 2021 för att säkerställa fortsatt finansiell flexibilitet.
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 435 | 2 393 | 10 101 | 9 940 |
| EBITDA | 125 | 147 | 598 | 699 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar |
-84 | -82 | -328 | -300 |
| EBITA | 40 | 65 | 270 | 398 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
-12 | -12 | -50 | -50 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 30 | 56 | 222 | 351 |
| EBITDA marginal, % | 5,1% | 6,1% | 5,9% | 7,0% |
| EBITA marginal, % | 1,7% | 2,7% | 2,7% | 4,0% |
| EBIT marginal, % | 1,2% | 2,3% | 2,2% | 3,5% |
| Jämförelsestörande poster1) | 26 | -28 | 9 | -59 |
| Justerad EBITDA1) | 98 | 173 | 589 | 756 |
| Justerad EBIT1) | 3 | 83 | 213 | 410 |
| Justerad EBITDA marginal %1) | 4,0% | 7,2% | 5,8% | 7,6% |
| Justerad EBIT marginal, %1) | 0,1% | 3,5% | 2,1% | 4,1% |
| Slaktad kyckling levande vikt 3) | 94 288 | 96 788 | 393 369 | 382 257 |
| EBIT/kg | 0,3 | 0,6 | 0,6 | 0,9 |
1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
2) För specifika förklaringsposter, se not 7. 3) Levande vikt, ton

Jämförelsestörande poster var -28 MSEK i fjärde kvartalet 2020 och +26 MSEK i fjärde kvartalet 2021, se not 6
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella intäkter | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Finansiella kostnader | -23 | -23 | -83 | -91 |
| Finansnetto | -22 | -23 | -82 | -90 |
| Resultat efter finansnetto | 8 | 33 | 140 | 260 |
| Skatt på periodens resultat | -3 | -12 | -37 | -52 |
| Skatt % | -44% | -35% | -26% | -20% |
| Periodens resultat | 4 | 21 | 103 | 208 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,08 | 0,32 | 1,60 | 3,16 |
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans NIBD | 1 891 | 1 929 | 1 933 | 2 200 |
| EBITDA | 125 | 147 | 598 | 699 |
| Förändring rörelsekapital | 59 | -85 | 162 | 143 |
| Nettoinvesteringar | -68 | -94 | -306 | -355 |
| Övriga rörelseposter | -46 | 9 | -108 | -10 |
| Operativt kassaflöde | 69 | -23 | 347 | 476 |
| Betalda finansiella poster, netto | -17 | -16 | -69 | -76 |
| Betald inkomstskatt | 4 | -1 | -56 | -41 |
| Utdelning | - | - | -81 | - |
| Företagsförvärv | -136 | - | -171 | -104 |
| Övriga poster1) | -9 | 35 | -17 | 12 |
| Minskning (+) / ökning(-) NIBD | -89 | -5 | -47 | 267 |
| Utgående balans NIBD | 1 980 | 1 933 | 1 980 | 1 933 |
1) Övriga poster inkluderar i huvudsak valutakurseffekter och nettoförändring leasingtillgångar.
| Finansiella mål | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 | Mål |
|---|---|---|---|---|---|
| Justerad EBITDA % | 4,0% | 7,2% | 5,8% | 7,6% | 10% |
| NIBD/Justerad EBITDA | 3,4x | 2,6x | 3,4x | 2,6x | 2,0–2,5x |
| Ready-to-cook 1) | Ready-to-eat 2) | Övrigt 3) | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK om inget annat anges | Kv4 2021 | Kv4 2020 | Kv4 2021 | Kv4 2020 | Kv4 2021 | Kv4 2020 | Kv4 2021 | Kv4 2020 |
| Nettoomsättning | 1 789 | 1 825 | 543 | 476 | 103 | 91 | 2 435 | 2 393 |
| EBITDA | 47 | 132 | 44 | 39 | 33 | -24 | 125 | 147 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -68 | -65 | -12 | -11 | -4 | -5 | -84 | -82 |
| EBITA | -21 | 67 | 31 | 28 | 30 | -29 | 40 | 65 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -12 | -12 | - | - | - | - | -12 | -12 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -32 | 56 | 32 | 29 | 30 | -29 | 30 | 56 |
| EBITDA marginal, % | 2,6% | 7,2% | 8,1% | 8,2% | 32,4% | -26,1% | 5,1% | 6,1% |
| EBITA marginal, % | -1,1% | 3,7% | 5,8% | 5,8% | 28,8% | -32,0% | 1,7% | 2,7% |
| EBIT marginal, % | -1,8% | 3,0% | 5,8% | 6,1% | 28,9% | -31,6% | 1,2% | 2,3% |
| Jämförelsestörande poster4) | - | -7 | - | - | 26 | -21 | 26 | -28 |
| Justerad EBITDA4) | 47 | 139 | 44 | 39 | 7 | -5 | 98 | 173 |
| Justerad EBIT4) | -32 | 63 | 32 | 29 | 3 | -8 | 3 | 83 |
| Justerad EBITDA marginal, %4) | 2,6% | 7,6% | 8,1% | 8,2% | 6,7% | -5,5% | 4,0% | 7,2% |
| Justerad EBIT marginal, %4) | -1,8% | 3,4% | 5,8% | 6,1% | 3,2% | -9,1% | 0,1% | 3,5% |
| Sysselsatt kapital | 4 263 | 4 243 | ||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital | 5,2% | 8,4% | ||||||
| Slaktad kyckling (LV)5) | 94 288 | 96 788 | ||||||
| Nettoomsättning/kg | 25,8 | 24,7 | ||||||
| Rörelseresultat/kg | 0,3 | 0,6 | ||||||
| Nettoomsättning fördelning | ||||||||
| Sverige | 489 | 498 | 115 | 101 | 19 | 18 | 624 | 617 |
| Danmark | 368 | 364 | 338 | 306 | 60 | 45 | 765 | 716 |
| Norge | 366 | 337 | 83 | 66 | 5 | 3 | 454 | 406 |
| Irland | 428 | 506 | 2 | 0 | 11 | 19 | 441 | 525 |
| Finland | 138 | 120 | 5 | 3 | 7 | 6 | 151 | 129 |
| Total nettoomsättning per land | 1 789 | 1 825 | 543 | 476 | 103 | 91 | 2 435 | 2 393 |
| Dagligvaruhandel | 1 394 | 1 479 | 123 | 109 | 4 | 5 | 1 521 | 1 594 |
| Export | 131 | 123 | 44 | 47 | 12 | 17 | 187 | 188 |
| Restaurang och Storhushåll | 139 | 117 | 348 | 300 | 1 | 2 | 488 | 418 |
| Industri / Övrigt | 125 | 106 | 28 | 20 | 86 | 67 | 239 | 193 |
| Total nettoomsättning säljkanaler | 1 789 | 1 825 | 543 | 476 | 103 | 91 | 2 435 | 2 393 |
| Kylda | 1 427 | 1 443 | ||||||
| Frysta | 362 | 383 | ||||||
| Total nettoomsättning produkt typ | 1 789 | 1 825 | ||||||
| Skador med frånvaro (LTI) per miljon arbetade timmar6) | 42,1 | 31,4 | 15,4 | 11,1 | 38,0 | 28,7 | ||
| Antibiotikaanvändning (% av behandlade flockar) | 6,4 | 4,4 | 6,4 | 4,4 | ||||
| Djuromsorgsindikator (fotpoäng)7) | 9,4 | 9,2 | 9,4 | 9,2 | ||||
| 8) CO2 utsläpp (g CO2e/kg product) |
86,8 | 71,9 | ||||||
| Kritiska reklamationer9) | 0 | 2 | 3 | 1 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Fodereffektivitet (kg foder/levande vikt)10) | 1,52 | 1,51 | 1,52 | 1,51 |
1) Inkluderar foder i Irland, kläckning i Sverige, 100 % konsolidering av 51% ägda bolaget Rokkedahl i Danmark. Nettoomsättning för segmentet Ready-to-cook omfattar den externa försäljningen. 2) Nettoomsättningen för segmentet Ready-to-eat omfattar den externa försäljningen. Operativt resultat för segmentet Ready-to-eat inkluderar det integrerade resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag.
3) Övrigt består av ingredienser och koncerngemensamma kostnader, se not 2 för definition av Övrigt. Koncerngemensamma kostnader uppgick till 19 (-28) MSEK i kvartalet vilket inkluderar jämförelsestörande poster om 26 (-21) MSEK.
4) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
5) Levande vikt, ton.
6) Arbetsskador som leder till frånvaro (LTI) åtminstone nästkommande dag, per miljon arbetade timmar
7) Fotpoäng; ledande branschindikator för djuromsorg. Fotpoängen beräknas enligt branschstandard, vilket betyder att 100 fötter per flock utvärderas oavsett flockens storlek
8) g CO2e/kg produkt. Platsbaserad metod används för beräkningar. Emissionsfaktorer från DEFRA 2020 och IEA 2018–2020. Omfattar 90% av Scope 1 och Scope 2 utsläpp för Scandi Standard Group, med undantag för ägda och leasade fordon samt el och energi förbrukad på våra anläggningar Harlösa, SweHatch, Rokkedahl och Ski
9) Inkluderar återkallelse från kunder eller konsumenter, förekomst av främmande objekt i produkter, allergener, fel innehåll eller datummärkning
10) Fodereffektivitet (kg foder/kg levande vikt). Siffran inkluderar endast konventionell kyckling, vilket motsvarar cirka 85% procent av produktionen. Siffrorna baseras på information inrapporterad av uppfödarna med undantag för Sverige där genomsnittssiffror för hela landet från Svensk Fågel används


Justerad rörelsemarginal i linje med rörelsemarginal då inga jämförelsestörande poster redovisats under perioden
Scandi Standards vision är Better Chicken for a Better Life. Genom att erbjuda hälsosamma och innovativa kycklingprodukter som tas fram på ett ansvarsfullt och resurseffektivt sätt bidrar Scandi Standard till en hållbar livsmedelsproduktion. Förväntningar och krav från olika intressenter avseende Scandi Standards hållbarhetsarbete ökar, och kopplas i allt större utsträckning till operationell och finansiell framgång för koncernen – ambitionen är att vara ledande inom hållbarhet i den globala kycklingindustrin.
Scandi Standard har under det fjärde kvartalet 2021 fortsatt att lägga grunden för ett ambitiöst och strukturerat klimatarbete. Efter att initiativet Science Based Targets skrevs under i april 2021 har ett intensivt arbete pågått för att kartlägga Scandi Standards klimatpåverkan i hela värdekedjan, från gård till gaffel. Då den huvudsakliga klimatpåverkan av kycklingproduktion inte uppkommer i själva produktionsfasen, utan högre upp i värdekedjan är detta av yttersta vikt för att kunna ta fram en träffsäker och ambitiös plan för minskad klimatpåverkan.
Många av våra uppfödare arbetar redan aktivt med ökade cirkulära flöden och mot en minskad klimatpåverkan. Dessutom visar RISE klimatdatabas öppna listan v. 1.7 att kyckling har en klimatpåverkan som är mer än tio gånger lägre än nötkött och även lägre än odlad lax. Scandi Standard har som målsättning att under 2022 både slutföra arbetet med koldioxidavtryck på produktnivå i alla länderna, samt att få klimatmålen på medellång- och lång sikt godkända av Science Based Targets initiativet.
| Hållbarhetsöversikt | Kv4 2021 | Kv4 2020 | Δ | 2021 | 2020 | Δ | Mål 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arbetsskador med frånvaro (LTI) per miljon arbetade timmar1) | 38,0 | 28,7 | 32% | 39,2 | 31,0 | 26% | 27,6 |
| Antibiotikaanvändning (% av behandlade flockar) | 6,4 | 4,4 | 46% | 5,2 | 7,2 | -28% | 5,7 |
| Djuromsorgsindikator (fotpoäng)2) | 9,4 | 9,2 | 2% | 9,3 | 10,2 | -9% | 8,0 |
| 3) CO2 utsläpp (g CO2e/kg product) |
86,8 | 71,9 | 21% | 79,9 | 81,0 | -1% | 72,9 |
| Kritiska reklamationer4) | 3 | 3 | 0% | 7 | 26 | -73% | 0 |
| Fodereffektivitet (kg foder/levande vikt)5) | 1,52 | 1,51 | 0% | 1,52 | 1,52 | 0% | 1,50 |
1) Arbetsskador som leder till frånvaro (LTI) åtminstone nästkommande dag, per miljon arbetade timmar
2) Fotpoäng; ledande branschindikator för djuromsorg. Fotpoängen beräknas enligt branschstandard, vilket betyder att 100 fötter per flock utvärderas oavsett flockens storlek
3) g CO2e/kg produkt. Platsbaserad metod används för beräkningar. Emissionsfaktorer från DEFRA 2020 och IEA 2018–2020. Omfattar 90% av Scope 1 och Scope 2 utsläpp för Scandi
Standard Group, med undantag för ägda och leasade fordon samt el och energi förbrukad på våra anläggningar Harlösa, SweHatch, Rokkedahl och Ski
4) Inkluderar återkallelse från kunder eller konsumenter, förekomst av främmande objekt i produkter, allergener, fel innehåll eller datummärkning
5) Fodereffektivitet (kg foder/kg levande vikt). Siffran inkluderar endast konventionell kyckling, vilket motsvarar cirka 85% procent av produktionen. Siffrorna baseras på information inrapporterad av uppfödarna med undantag för Sverige där genomsnittssiffror för hela landet från Svensk Fågel används




| MSEK | Kv4 2021 Kv4 2020 | Δ | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 789 | 1 825 | -2% | 7 611 | 7 622 |
| EBITDA | 47 | 132 | -64% | 424 | 615 |
| Avskrivningar materiella | |||||
| anläggningstillgångar | -68 | -65 | 5% | -266 | -239 |
| EBITA | -21 | 67 | -131% | 158 | 376 |
| Avskrivningar immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | -12 | -12 | 5% | -50 | -50 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -32 | 56 | -157% | 110 | 326 |
| EBITDA marginal, % | 2,6% | 7,2% | -4,6ppt | 5,6% | 8,1% |
| EBITA marginal, % | -1,1% | 3,7% | -4,8ppt | 2,1% | 4,9% |
| EBIT marginal, % | -1,8% | 3,0% | -4,8ppt | 1,4% | 4,3% |
| Jämförelsestörande poster1) | - | -7 | - | - | -7 |
| Justerad EBITDA1) | 47 | 139 | -66% | 424 | 622 |
| Justerad EBIT1) | -32 | 63 | -151% | 110 | 333 |
| Justerad EBITDA marginal %1) | 2,6% | 7,6% | -4,9ppt | 5,6% | 8,2% |
| Justerad EBIT marginal, %1) | -1,8% | 3,4% | -5,2ppt | 1,4% | 4,4% |
| Skador med frånvaro (LTI) per | |||||
| miljon arbetade timmar2) | 42,1 | 31,4 | 34% | 43,2 | 34,9 |
| Djuromsorgsindikator | |||||
| (fotpoäng)3) | 9,4 | 9,2 | 2% | 9,3 | 10,2 |
| Kritiska reklamationer4) | 0 | 2 | -100% | 1 | 9 |
| 1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8. |
2) Arbetsskador som leder till frånvaro åtminstone nästkommande dag, per miljon arbetade timmar.
3) Fotpoäng; ledande branschindikator för djuromsorg.
4) Inkluderar återkallelse från kunder eller konsumenter, förekomst av främmande objekt i
produkter, allergener, fel innehåll eller datummärkning
Nettoomsättningen inom segmentet Ready-to-cook (RTC) minskade med 2 procent från 1 825 MSEK till 1 789 MSEK. I konstant valuta minskade nettoomsättningen med 2,5 procent. I Finland, Norge och Danmark ökade nettoomsättningen med 17, 2 respektive 2 procent i lokal valuta. I Sverige minskade nettoomsättningen med 2 procent och i Irland med 14 procent i lokal valuta, starkt påverkat av neddragningar i produktion.
Nettoomsättningen för kylda produkter minskade med 1 procent och svarade för 80 procent av nettoomsättningen för RTC. Nettoomsättningen för frysta produkter minskade med 5 procent drivet av produktmix samt stora exportvolymer till låga exportpriser. Frysta produkter utgjorde 20 procent av nettoomsättningen för RTC.
Nettoomsättningen inom säljkanalen Dagligvaruhandel minskade med 6 procent, och utgjorde därmed 78 procent av nettoomsättningen för RTC. Utvecklingen avviker starkt från den konsumenttrend som har noterats under de senaste åren med Covid-19 pandemi.
I motsats till Dagligvaruhandel rapporterades tillväxt inom säljkanalen Restaurang och Storhushåll med 19 procent, som svarade för 8 procent av nettoomsättningen för RTC. Detta jämfört med ett fjärde kvartal 2020 starkt påverkat av Covid-19 pandemin i alla länder.
Nettoomsättningen inom säljkanalen Export ökade med 7 procent och stod därmed för 7 procent av nettoomsättningen för RTC.
Priserna på den globala exportmarknaden har fortsatt påverkats negativt av både Covid-19 pandemin och fågelinfluensa. Fågelinfluensan som under förra vintern konstaterades i Danmark, Sverige och Irland har lett till att några av de viktigaste marknaderna i Asien och Afrika har stängts för export, vilket har försämrat priserna även i Europa. Nytt fall av fågelinfluensa har konstaterats i Danmark under januari 2022 vilket fortsättningsvis påverkar exportmarknaden.
Ready-to-cook: Förändring i EBIT Kv4 2020 – Kv4 2021 (MSEK)

Rörelseresultatet (EBIT) för RTC minskade med 87 MSEK till -32 (56) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal (EBIT marginal) om -1,8 (3,0) procent.
Den minskade volymen är främst driven av produktionsneddragningar, dvs minskad slakt, som vidtagits för att komma till rätta med produktionsutmaningarna i Sverige och Irland.
Segmentet hade en negativ priseffekt jämfört med motsvarande kvartal föregående år drivet av produktmix och ökad försäljning till Export.
Den negativa priseffekten förstärks av en negativ påverkan på verksamheterna från fågelinfluensa. Påverkan uppskattas till 28 MSEK, och var framför allt driven av höga volymer till låga exportpriser.
Samtidigt utvecklades kostnad sålda varor (COGS) negativt. Kostnaderna drevs dels av ökade priser på insatsvaror som ännu inte kunnat överföras till slutkund, men även av ökade produktionskostnader och ökade försäkringskostnader, samt av nedskrivning av lager i Sverige och Danmark till följd av lägre försäljning än väntat. Detta motverkas av en engångsåterbetalning om 12 MSEK från AFA försäkring.
I tillägg har kostnad sålda varor (COGS) i Danmark påverkats negativt av fortsatt höga produktionskostnader och kostnader för inköp av fåglar som inte optimerats, ökande priser på insatsvaror och reducerad slakt. Totalt rapporterade RTC Danmark ett negativt rörelseresultat om -59 MSEK.
Avskrivningarna ökade med 3 MSEK på grund av högre investeringsnivåer under det senaste året.
Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) överensstämde med rörelseresultatet (EBIT) då inga jämförelsestörande poster redovisades under fjärde kvartalet - (-7 MSEK).
Arbetsskador som leder till frånvaro (LTI) uppgick till 42,1 per miljon arbetade timmar för RTC under fjärde kvartalet, vilket var högre än motsvarande kvartal föregående år, då resultatet var 31,4. Detta är en oacceptabel utveckling, och åtgärder är under implementation för att adressera problemen.
Inga kritiska reklamationer rapporterades för RTC under fjärde kvartalet.

Segment Ready-to-cook (RTC): utgör koncernens största produktsegment och omfattar produkter som är kylda eller frysta, som inte har tillagats. Det kan vara helfågel, styckade produktdetaljer, urbenade och kryddade eller marinerade produkter. Försäljning sker främst via säljkanalerna Dagligvaruhandeln och Restaurang och Storhushåll, på både inhemska marknader och exportmarknader. I segmentet ingår produktionsanläggningar för RTC i alla fem länder, foderverksamheten på Irland, produktion av konsumentägg i Norge och kläckeriverksamhet i Sverige. Nettoomsättning för segmentet RTC omfattar den externa försäljningen.
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | Δ | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 543 | 476 | 14% | 2 112 | 1 911 |
| EBITDA | 44 | 39 | 12% | 187 | 141 |
| Avskrivningar materiella | |||||
| anläggningstillgångar | -12 | -11 | 10% | -49 | -47 |
| EBITA | 31 | 28 | 13% | 138 | 94 |
| Avskrivningar immateriella | |||||
| anläggningstillgångar | - | - | - | - | - |
| Rörelseresultat (EBIT) | 32 | 29 | 9% | 138 | 95 |
| EBITDA marginal, % | 8,1% | 8,2% -0,1ppt | 8,8% | 7,4% | |
| EBITA marginal, % | 5,8% | 5,8% | 0,0ppt | 6,5% | 4,9% |
| EBIT marginal, % | 5,8% | 6,1% -0,3ppt | 6,6% | 5,0% | |
| Jämförelsestörande poster1) | - | - | - | - | - |
| Justerad EBITDA1) | 44 | 39 | 12% | 187 | 141 |
| Justerad EBIT1) | 32 | 29 | 9% | 138 | 95 |
| Justerad EBITDA marginal %1) | 8,1% | 8,2% -0,1ppt | 8,8% | 7,4% | |
| Justerad EBIT marginal, %1) | 5,8% | 6,1% -0,3ppt | 6,6% | 5,0% | |
| Skador med frånvaro (LTI) per | |||||
| miljon arbetade timmar2) | 15,4 | 11,1 | 39% | 13,6 | 11,5 |
| Kritiska reklamationer3) | 3 | 1 | 200% | 6 | 17 |
1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
2) Arbetsskador som leder till frånvaro åtminstone nästkommande dag, per miljon arbetade timmar
3) Inkluderar återkallelse från kunder eller konsumenter, förekomst av främmande objekt i produkter, allergener, fel innehåll eller datummärkning
Nettoomsättningen inom segmentet Ready-to-eat (RTE) ökade med 14 procent från 476 MSEK till 543 MSEK. I konstant valuta ökade nettoomsättningen med 13 procent.
Alla tre huvudmarknaderna Danmark, Sverige och Norge visade stark tillväxt. Danmark är fortfarande den största geografiska marknaden och representerar 62 procent av nettoomsättningen för RTE. En stor del av försäljningen går till snabbmatsrestauranger (QSR) i Norden och Europa.
Nettoomsättningen inom säljkanalen Restaurang och Storhushåll ökade med 16 procent och stod för 64 procent av nettoomsättningen för RTE. Ökningen förklaras av att fjärde kvartalet i 2020 var negativt påverkad av Covid-19 pandemin.
Säljkanalen Dagligvaruhandel fortsatte att växa och ökade nettoomsättningen med 13 procent. Säljkanalen Dagligvaruhandel utgjorde 23 procent av nettoomsättningen för RTE.
Nettoomsättningen inom säljkanalen Export minskade med 7 procent och stod för 8 procent av nettoomsättningen för RTE. Exportverksamheten inom RTE handlar inte med överskottsprodukter på samma sätt som exportverksamheten inom RTC och har inte blivit negativt påverkad av nedåtgående exportpriser på samma sätt som RTC.
Ready-to-eat: Förändring i EBIT Kv4 2020 – Kv4 2021 (MSEK)

Rörelseresultatet (EBIT) för RTE ökade med 3 MSEK till 32 (29) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal (EBIT marginal) om 5,8 (6,1) procent.
Kvartalet visade en positiv volymeffekt driven framförallt av volymtillväxten inom Restaurang och Storhushåll.
Den positiva volymeffekten motverkades av att kostnad sålda varor (COGS) påverkades negativt till följd av historiskt höga prisnivåer på insatsvaror såsom frityrolja och packmaterial.
Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) överensstämde med rörelseresultatet (EBIT) då inga jämförelsestörande poster redovisades under fjärde kvartalet - (-).
Arbetsskador som leder till frånvaro (LTI) uppgick till 15,4 per miljon arbetade timmar för RTE under fjärde kvartalet, vilket var sämre än motsvarande kvartal föregående år då resultatet var 11,1. Generellt är arbetsskadefrekvensen lägre för RTE än för RTC, men åtgärder implementeras löpande för att ytterligare förbättra resultatet.
För RTE rapporterades 3 kritiska reklamationer under fjärde kvartalet jämfört med 1 för motsvarande kvartal föregående år.

Segment Ready-to-eat (RTE): utgörs av produkter som har tillagats vilket innebär att de kan konsumeras direkt eller efter uppvärmning. Produkterna inkluderar allt ifrån grillade och styckade kycklingfiléer med olika kryddningar till nuggets. Försäljningen sker främst inom säljkanalerna Dagligvaruhandel och Restaurang och Storhushåll, och en del av produktionen exporteras. I segmentet ingår tre egna produktionsanläggningar för RTE i Sverige, Danmark och Norge, kombinerat med tredjepartsproduktion. Nettoomsättningen för segmentet RTE omfattar den externa försäljningen. Operativt resultat för segmentet RTE inkluderar det integrerade resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag
Nettoomsättningen för ingredienser uppgick till 103 (91) MSEK och rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 12 (0) MSEK. Ökningen i rörelseresultatet (EBIT) drevs av ökade priser på foder till pälsdjur.
Koncerngemensamma kostnader om 19 (-28) MSEK ingick i koncernens rörelseresultat (EBIT). Koncerngemensamma kostnader inkluderade 26 (-21) MSEK i jämförelsestörande poster hänförligt till minskning av skuld vid utbetald slutlikvid för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm om 26 (-21) MSEK
Medelantalet anställda uppgick under det fjärde kvartalet 2021 till 3 108 (3 250) och för helåret 2021 till 3 215 (3 220).
Under fjärde kvartalet 2021 har statliga stöd om 1 MSEK redovisats i resultatet. Det erhållna statliga stödet avser ersättning för sjukfrånvaro.
| 2021–12 | 2020–12 | |
|---|---|---|
| DKK/SEK | 1,36 | 1,41 |
| NOK/SEK | 1,00 | 0,98 |
| EUR/SEK | 10,14 | 10,49 |
Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 10 101 (9 940) MSEK. I konstant valuta ökade nettoomsättningen med 3 procent. Under inledningen av året ökade försäljningen till Dagligvaruhandeln medan försäljningen till Restaurang och Storhushåll minskade. Från mitten av året minskade försäljningen till Dagligvaruhandeln medan försäljningen till Restaurang och Storhushåll åter började växa.
Rörelseresultatet (EBIT) för koncernen uppgick till 222 (351) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal (EBIT marginal) på 2,2 (3,5) procent. Rörelseresultatet (EBIT) inkluderade 9 (-59) MSEK i jämförelsestörande poster dels hänförligt till minskning av skuld vid utbetald slutlikvid för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm om 22 (-52) MSEK, dels till slutlikvid relaterad till förvärvet av den finska verksamheten om -13 (0) MSEK. Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) uppgick därmed till 213 (410) MSEK motsvarande en justerad rörelsemarginal (justerad EBIT marginal) på 2,1 (4,1) procent.
Det lägre rörelseresultatet var framför allt drivet av ett försämrat resultat inom Ready-to-cook medan Ready-to-eat rapporterade ett förbättrat rörelseresultat.
Finansnettot för koncernen uppgick till -82 (-90) MSEK, vilket är en förbättring jämfört med föregående år. Förbättringen är hänförlig till lägre räntekostnader för räntebärande skulder om -37 (-41) MSEK, lägre räntekostnader för leasing om -11 (-14) MSEK samt lägre valutakurseffekter/övriga poster om -33 (-36) MSEK.
Skattekostnaden för koncernen uppgick till -37 (-52) MSEK vilket motsvarade en effektiv skattesats på cirka 26 (20) procent. Den ökade effektiva skattesatsen 2021 förklarades framför allt av att ingen latent skattetillgång har bokförts för slutlikvid relaterad till förvärvet av den finska verksamheten om 13 MSEK och av mixen av skattesatsen mellan de olika länderna.
Periodens resultat för koncernen minskade med 50 procent till 103 (208) MSEK. Resultat per aktie var 1,60 (3,16) SEK.
Räntebärande nettoskuld (NIBD) för koncernen var 1 980 MSEK, en ökning med 47 MSEK från den 31 december 2020. Operativt kassaflöde för året försämrades till 347 (476) MSEK, negativt påverkat av lägre EBITDA men positivt påverkat av en minskning i rörelsekapital jämfört med föregående år samt av något lägre nettoinvesteringar jämfört med föregående år. Den totala ökningen av den räntebärande nettoskulden om 47 (-267) MSEK från den 31 december 2020 var utöver det lägre operativa kassaflödet negativt påverkad av betald utdelning jämfört med ingen betald utdelning föregående år, högre tilläggsköpeskillingsbetalningar, samt en högre betald skatt då de lokala myndigheterna i vissa länder föregående år godkände en senareläggning av vissa skattebetalningar på grund av Covid-19 pandemin.
Totalt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare per den 31 december 2021 uppgick till 1 951 (1 876) MSEK. Soliditeten uppgick till 30,0 (29,4) procent. Avkastning på eget kapital var 5,5 (11,5) procent.
Det finansiella målet för koncernens justerade EBITDA marginal är att överstiga 10 procent på medellång sikt. Utfallet för helåret 2021 var 5,8 (7,6) procent, vilket var under målet för koncernen.
Det finansiella målet för koncernens räntebärande nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA är mellan 2,0-2,5x. Utfallet per den 31 december 2021 var 3,4 (2,6) vilket var över målintervallet för koncernen.
Det finansiella målet för koncernens nettoomsättning är en årlig genomsnittlig organisk tillväxt i linje med eller över tillväxten i marknaden. Utfallet för den genomsnittliga organiska tillväxten (5 Y CAGR) för helåret 2021 var 6 (6) procent, men tillväxten under 2021 var endast 2 procent.
Det finansiella målet för koncernens utdelningsandel är att i genomsnitt över tid dela ut cirka 60 procent av årets resultat justerat för jämförelsestörande poster. Utfallet för helåret 2021 var att styrelsen föreslår att ingen utdelning ska ske för räkenskapsåret 2021 för att säkerställa fortsatt finansiell flexibilitet.
| MSEK | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 10 101 | 9 940 | |||
| EBITDA | 598 | 699 | |||
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | -328 | -300 | |||
| EBITA | 270 | 398 | |||
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | -50 | -50 | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | 222 | 351 | |||
| EBITDA marginal, % | 5,9% | 7,0% | |||
| EBITA marginal, % | 2,7% | 4,0% | |||
| EBIT marginal, % | 2,2% | 3,5% | |||
| Jämförelsestörande poster | 9 | -59 | |||
| Justerad EBITDA1) | 589 | 756 | |||
| Justerad EBIT1) | 213 | 410 | |||
| Justerad EBITDA marginal %1) | 5,8% | 7,6% | |||
| Justerad EBIT marginal, %1) | 2,1% | 4,1% | |||
| Slaktad kyckling levande vikt 3) | 393 369 | 382 257 | |||
| EBIT/kg | 0,6 | 0,9 | |||
| 1) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8. |
2) För specifika förklaringsposter, se not 7.
3) Levande vikt, ton

| MSEK | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Finansiella intäkter | 2 | 0 |
| Finansiella kostnader | -83 | -91 |
| Finansnetto | -82 | -90 |
| Resultat efter finansnetto | 140 | 260 |
| Skatt på periodens resultat | -37 | -52 |
| Skatt % | -26% | -20% |
| Periodens resultat | 103 | 208 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,60 | 3,16 |
| MSEK | 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans NIBD | 1 933 | 2 200 | ||||
| EBITDA | 598 | 699 | ||||
| Förändring rörelsekapital | 162 | 143 | ||||
| Nettoinvesteringar | -306 | -355 | ||||
| Övriga rörelseposter | -108 | -10 | ||||
| Operativt kassaflöde | 347 | 476 | ||||
| Betalda finansiella poster, netto | -69 | -76 | ||||
| Betald inkomstskatt | -56 | -41 | ||||
| Utdelning | -81 | - | ||||
| Företagsförvärv | -171 | -104 | ||||
| Övriga poster1) | -17 | 12 | ||||
| Minskning (+) / ökning(-) NIBD | -47 | 267 | ||||
| Utgående balans NIBD | 1 980 | 1 933 | ||||
| 1) Övriga poster inkluderar i huvudsak valutakurseffekter och nettoförändring leasingtillgångar. |
| Finansiella mål | 2021 | 2020 | Mål |
|---|---|---|---|
| Justerad EBITDA, % | 5,8% | 7,6% | 10% |
| NIBD/Justerad EBITDA | 3,4x | 2,6x | 2,0-2,5x |
Scandi Standards risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs på sid 55 – 59 och sid 87 – 90 i årsredovisningen för 2020, som finns tillgänglig på www.scandistandard.com.
Beskrivningen inkluderar en sektion om Covid-19 pandemin under b "V " som också återges här i uppdaterad form. Utbrottet av Coronaviruset påverkar Scandi Standards verksamhet på flera sätt. Koncernens försäljning till Restaurang och Storhushåll påverkas negativt då besöksnäringen drabbas av konsekvenserna av virusutbrottet. Förmågan att producera kan påverkas av hög sjukfrånvaro, av att medarbetare av andra skäl inte kan vara på arbetet eller av statliga regleringar som kan påverka förmågan att upprätthålla produktionen. Om utbrottet får stor påverkan på koncernens resultat kan det få en betydande påverkan på koncernens likviditet och finansiella ställning. Hur länge Covid-19 pandemin kommer att pågå och hur pandemin kommer att utvecklas är okänt. Arbetet med att minimera störningar på längre sikt fortgår och koncernen arbetar kontinuerligt med att hantera effekterna av Covid-19 pandemin. Koncernens krisplaner uppdateras löpande och koncernens produktionskapacitet anpassas efter efterfrågan. En noggrann analys av förväntad likviditet och finansiell ställning genomförs och uppdateras löpande. Krispaket från myndigheter kan i vissa fall vara applicerbara.
"Ä ö " som fokuserar på ändrade priser på spannmål. Denna beskrivning har uppdaterats med tillägg av följande text: Koncernen är även exponerad för generella kostnadsförändringar avseende bland annat energi, transporter, försäkring och förpackningsmaterial. Scandi Standards affärsmodell, som gör att ändringar i råvarupriser generellt kan överföras till kund, ger goda förutsättningar för att hantera pris- och kostnadsökningar över tid.
Jonas Tunestål tillträder som vd och koncernchef den 1 april 2022.
Under januari har en markant ökning av Covid-19 fall registrerats i flertalet av bolagets produktionsanläggningar. Utleverans till kund har inte påverkats nämnvärt men ökningen har bidragit till ökade kostnader.
Som ett led i arbetet enligt det koncernövergripande förbättringsprogrammet har Scandi Standard genomfört ett antal personalförändringar och nyrekryteringar på ledningsnivå under andra halvåret 2021. Jonas Tunestål, som tillträder som vd och koncernchef den 1 april 2022 har tjugo års erfarenhet från KLS Ugglarps och Danish Crown-koncernen, där han de senaste åren har suttit i koncernledningen.
Vidare är Frank McMyler anställd som ny landschef för Irland. Han kommer närmast från ledningsgruppen för Hilton Group Plc, där han bland annat haft ansvar för den irländska verksamheten under elva år.
Fredrik Strømmen, landschef för Norge, är sedan januari 2022 även tillförordnad landschef för Sverige för att förstärka den svenska verksamheten efter att ha levererat starka resultat inom den norska verksamheten under flera år.
I Finland är Jean Gallen rekryterad som landschef med tillträde i april 2022. Jean Gallen har gedigen erfarenhet från proteinbranschen och kommer senast från fiskindustrin.
Magnus Lagergren, tidigare landschef för Sverige där han framgångsrikt har byggt upp Kronfågel till marknadsledande position, är numera tillförordnad landschef för Danmark.
Slutligen har en övergripande organisationsgenomgång genomförts, vilken har lett till att Sales & Operation Planning (S&OP) har utvecklats ytterligare och en omstrukturering av Group Supply Chain och Group Operations pågår.
För att säkerställa fortsatt finansiell flexibilitet har styrelsen för avsikt att inte föreslå en utdelning för räkenskapsåret 2021. För räkenskapsåret 2020 utbetalades en utdelning om 1,25 SEK per aktie motsvarande totalt 81 MSEK.
Stockholm den 11 februari 2022
Otto Drakenberg Tillförordnad vd och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets bolagsstämmovalda revisor.
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 435 | 2 393 | 10 101 | 9 940 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 2 | 18 | 21 |
| Förändring i lager av färdiga | ||||
| varor och produkter i arbete | 81 | 70 | 54 | 30 |
| Råmaterial och förnödenheter | -1 581 | -1 484 | -6 200 | -5 898 |
| Personalkostnader | -480 | -522 | -2 041 | -2 067 |
| Av- och nedskrivningar | -97 | -93 | -378 | -350 |
| Övriga rörelsekostnader | -335 | -314 | -1 332 | -1 327 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Rörelseresultat | 30 | 56 | 222 | 351 |
| Finansiella intäkter | 1 | 0 | 2 | 0 |
| Finansiella kostnader | -23 | -23 | -83 | -91 |
| Resultat efter finansnetto | 8 | 33 | 140 | 260 |
| Skatt på periodens resultat | -3 | -12 | -37 | -52 |
| Periodens resultat | 4 | 21 | 103 | 208 |
| Varav hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 5 | 21 | 104 | 207 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 0 | -1 | 1 |
| Genomsnittligt antal aktier | 65 325 178 | 65 602 978 | 65 287 762 | 65 501 968 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,08 | 0,32 | 1,60 | 3,16 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,08 | 0,32 | 1,60 | 3,16 |
| Antal aktier vid periodens slut | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 | 66 060 890 |
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 4 | 21 | 103 | 208 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet: Aktuariella vinster och förluster i förmånsbaserade |
||||
| pensionsplaner | 18 | 21 | 42 | 12 |
| Skatt på aktuariella vinster och förluster | -4 | -4 | -9 | -3 |
| Summa | 14 | 16 | 33 | 10 |
| Poster som kommer eller kan komma att omklassificeras till resultatet: |
||||
| Kassaflödessäkringar Valutakursdifferenser från omräkning av |
0 | 6 | -1 | 6 |
| utlandsverksamhet Resultat från valutasäkring av nettoinvestering i |
15 | -97 | 70 | -115 |
| utlandsverksamhet | -4 | 3 | -14 | 16 |
| Skatt hänförlig till poster som kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
-1 | -1 | 0 | -1 |
| Summa | 11 | -90 | 55 | -95 |
| Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt | 25 | -74 | 88 | -85 |
| Summa totalresultat för perioden | 30 | -52 | 192 | 123 |
| Varav hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 31 | -53 | 193 | 122 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 0 | -1 | 1 |
| MSEK | Not | 31 december 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 921 | 888 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 876 | 878 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 889 | 1 817 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 415 | 455 | |
| Långfristiga leasingfordringar | - | 0 | |
| Andelar i intresseföretag | 46 | 43 | |
| Överskott i fonderade pensioner | 34 | - | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 | 3 | 1 |
| Uppskjutna skattefordringar | 65 | 41 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 249 | 4 123 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Biologiska tillgångar | 103 | 103 | |
| Varulager | 785 | 713 | |
| Kundfordringar | 3 | 811 | 818 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 92 | 78 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 104 | 131 | |
| Kortfristiga leasingfordringar | - | 0 | |
| Derivatinstrument | 3 | - | 5 |
| Likvida medel | 3 | 350 | 413 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 245 | 2 262 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 494 | 6 385 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 1 | 1 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 646 | 727 | |
| Reserver | 125 | 70 | |
| Balanserade vinstmedel | 1 180 | 1 077 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
1 951 | 1 875 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | |
| Summa eget kapital | 1 951 | 1 876 | |
| Skulder Långfristiga skulder |
|||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 3 | 1 884 | 1 863 |
| Långfristiga leasingskulder | 367 | 401 | |
| Derivatinstrument | 3 | 5 | 15 |
| Avsättningar för pensionsförpliktelser | 3 | 8 | |
| Övriga avsättningar | 9 | 7 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 178 | 166 | |
| Övriga långfristiga skulder | 4 | 65 | 64 |
| Summa långfristiga skulder | 2 511 | 2 524 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga leasingskulder | 68 | 73 | |
| Derivatinstrument | 3 | 5 | - |
| Leverantörsskulder | 3 | 1 291 | 1 163 |
| Skatteskulder | 55 | 29 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 | 179 | 342 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 433 | 378 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 031 | 1 985 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 6 494 | 6 385 |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
| MSEK | Not | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balan serade vinst medel |
Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans den 1 januari 2020 | 1 | 727 | 166 | 845 | 1 738 | 3 | 1 741 | |
| Årets resultat | 207 | 207 | 1 | 208 | ||||
| Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt | -96 | 10 | -86 | - | -86 | |||
| Totalresultat | -96 | 217 | 121 | 1 | 122 | |||
| Utdelning | - | -2 | -2 | |||||
| Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) | 15 | 15 | - | 15 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägarna | - | - - |
15 | 15 | -2 | 13 | ||
| Utgående balans den 31 december 2020 | 1 | 727 | 70 | 1 077 | 1 875 | 1 | 1 876 | |
| Ingående balans den 1 januari 2021 | 1 | 727 | 70 | 1 077 | 1 875 | 1 | 1 876 | |
| Periodens resultat | 104 | 104 | -1 | 103 | ||||
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter | ||||||||
| skatt Totalresultat |
55 | 33 | 88 | - | 88 | |||
| 55 | 138 | 193 | -1 | 192 | ||||
| Utdelning | -81 | -81 | - | -81 | ||||
| Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP) | -3 | -3 | - | -3 | ||||
| Återköp egna aktier | -32 | -32 | - | -32 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägarna | - | -81 | - -35 |
-117 | 0 | -117 | ||
| Utgående balans den 31 december 2021 | 1 | 646 | 125 | 1 180 | 1 951 | 0 | 1 951 |
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Rörelseresultat | 30 | 56 | 222 | 351 |
| Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster | 69 | 123 | 354 | 424 |
| Betalda finansiella poster, netto | -17 | -16 | -69 | -76 |
| Betald inkomstskatt | 4 | -1 | -56 | -41 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||
| förändringar i rörelsekapital | 87 | 162 | 451 | 658 |
| Förändringar i varulager och biologiska tillgångar | -81 | -62 | -60 | -16 |
| Förändringar av rörelsefordringar | 162 | 145 | 64 | 13 |
| Förändringar av rörelseskulder | -23 | -168 | 158 | 146 |
| Förändringar i rörelsekapital | 59 | -85 | 162 | 143 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 145 | 77 | 613 | 801 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Företagsförvärv | -136 | - | -171 | -104 |
| Investeringar i nyttjanderättstillgångar | -1 | 0 | -1 | -2 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -68 | -94 | -306 | -355 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -205 | -94 | -478 | -461 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Nyupptagna lån | - | - | - | 60 |
| Återbetalning lån | - | -1 | -31 | -55 |
| Utbetalningar avseende amortering av leasingskulder | -20 | -20 | -84 | -82 |
| Utdelning | - | - | -81 | - |
| Återköp egna aktier | - | - | -32 | - |
| Övrigt | 10 | -5 | 29 | -25 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -9 | -26 | -199 | -102 |
| Periodens kassaflöde | -69 | -43 | -63 | 238 |
| Likvida medel vid periodens början | 425 | 472 | 413 | 194 |
| Kursdifferens i likvida medel | -6 | -17 | 1 | -19 |
| Periodens kassaflöde | -69 | -43 | -63 | 238 |
| Likvida medel vid periodens slut | 350 | 413 | 350 | 413 |
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | - | - |
| Rörelsekostnader | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansnetto | 5 | 7 | 9 | 29 |
| Resultat efter finansnetto | 5 | 7 | 9 | 29 |
| Koncernbidrag | 2 | -4 | 2 | -4 |
| Skatt på periodens resultat | 2 | 2 | 0 | -0 |
| Periodens resultat | 8 | 5 | 10 | 25 |
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 8 | 5 | 10 | 25 |
| Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt | - | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | 8 | 5 | 10 | 25 |
| MSEK Not |
31 december 2021 | 31 december 2020 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar Investeringar i dotterföretag Fordringar hos koncernföretag |
938 - |
533 405 |
| Summa anläggningstillgångar | 938 | 938 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 12 | 27 |
| Likvida medel | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 12 | 27 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 950 | 965 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundna reserver | ||
| Aktiekapital | 1 | 1 |
| Fritt eget kapital | ||
| Överkursfond | 645 | 727 |
| Balanserade vinstmedel | -27 | -20 |
| Periodens resultat | 10 | 25 |
| Summa eget kapital | 629 | 732 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skatteskulder | 0 | 0 |
| Skulder till koncernföretag 4 |
320 | 233 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | - | 0 |
| Summa kortfristiga skulder | 320 | 233 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 950 | 965 |
| MSEK | |
|---|---|
| Ingående balans den 1 januari 2020 | 707 |
| Årets resultat | 25 |
| Övrigt totalresultat för året netto efter skatt | - |
| Totalresultat | 25 |
| Utgående balans den 31 december 2020 | 732 |
| Ingående balans den 1 januari 2021 | 732 |
| Periodens resultat | 10 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | - |
| Totalresultat | 10 |
| Utdelning | -81 |
| Återköp egna aktier | -32 |
| Summa transaktioner med aktieägarna | -113 |
| Utgående balans den 31 december 2021 | 629 |
Scandi Standard tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska unionen. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderbolagets bokslut har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i den senaste årsredovisningen med undantag av nedan beskrivna ändrade redovisningsprinciper.
IFRS Interpretations Committee C b b " ", dvs kostnader för konfigurering eller anpassning av programvara i en molnbaserad lösning. Enligt detta agendabeslut klargörs att vissa kostnader för konfigurering eller anpassning av programvara i en molnbaserad lösning inte uppfyller kraven för att redovisas som immateriella tillgångar. Scandi Standard har i kvartalet slutfört genomgången av effekterna i redovisningen av IFRS ICs beslut och konstaterat att en retroaktiv tillämpning av detta agendabeslut inte får någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter avseende innevarande räkenskapsår eller tidigare perioder. Däremot har konstaterats att den kommande redovisningen av investeringar i molnbaserade lösningar kommer att påverkas av IFRS ICs agendabeslut. Detta kommer att innebära att vissa kostnader för konfigurering och anpassning av programvara i molnbaserade lösningar som uppkommer under 2022 och framåt inte kommer att uppfylla kraven för att redovisas som immateriella tillgångar, utan dessa kostnader kommer att behöva kostnadsföras i takt med att tjänsterna för konfigurering och anpassning utförs.
Om inget annat sägs anges belopp i miljoner svenska kronor (MSEK). Alla jämförelsetal i denna rapport avser motsvarande period föregående år om inte annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Årsstämman 2021 fattade beslut om ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2021) för nyckelpersoner, som är avsett att främja bolagets och koncernens långsiktiga värdeskapande samt öka intressegemenskapen mellan deltagare i programmet och bolagets aktieägare. Programmet är av samma typ som det tidigare programmet LTIP 2020. Programmen som är aktiebaserade, redovisas i enlighet med IFRS 2, Aktierelaterade ersättningar, och kostnadsförs över intjänandeperioden (3 år). Bolaget beaktar vid slutet av varje rapporteringsperiod förändringar i förväntat antal intjänade aktier. Sociala kostnader hänförliga till programmen redovisas som kontantreglerade instrument. För mer information om koncernens långsiktiga incitamentsprogram, se noterna 1 och 5 i årsredovisningen för 2020.
För att säkra bolagets åtagande gällande villkorade prestationsaktier enligt LTIP har koncernen under första kvartalet 2021 återköpt 540 000 aktier för totalt 32 MSEK till en kurs om 60,90 kr per aktie. Koncernen har under andra kvartalet levererat sammanlagt 245 227 befintliga stamaktier i bolaget till deltagare i bolagets långsiktiga incitamentsprogram som inrättades efter beslut vid årsstämman 2018 (LTIP 2018). Innehavet av egna aktier uppgår därmed till 733 726 stycken och säkerställer leverans av aktier till samtliga av bolagets incitamentsprogram.
Från och med första kvartalet 2021 styr och följer Scandi Standard sin verksamhet på segmenten Ready-to-cook, Ready-to-eat och Övrigt.
Koncernens har uppdaterat sin operativa struktur till att vara en mer integrerad matrisorganisation, dvs chefer hålls ansvariga för både länder och produktsegment. En central del av strategin för fortsatt tillväxt och värdeskapande är att dela best practice, dra nytta av produktutveckling och främja skalfördelar över hela koncernen.
Den framgångsrika expansionen av segmentet Ready-to-eat, som har vuxit organiskt från en nettoomsättning på 500 MSEK till 2 miljarder SEK sedan 2015, har tydliggjort lämpligheten att följa upp segmenten Ready-to-cook och Ready-to-eat separat, då de till stor del representerar olika kompetenskrav och produktionsprocesser. Under 2020 genomförde Scandi Standard en omfattande strategisk översyn som ytterligare stärkte uppfattningen att ett ökat fokus på dessa två rapporteringssegment kommer att förbättra möjligheterna att identifiera, utveckla och sprida best practice för att stödja fortsatt tillväxt och värdeskapande. Baserat på den strategiska översynen har Scandi Standards interna organisation anpassats, inklusive interna rapporterings- och beslutsprocesser. Som en följd av detta uppdateras segmentsrapporteringen från och med den 1 januari 2021 till att omfatta rapporteringssegmenten Ready-to-cook och Ready-to-eat, då detta bäst återspeglar hur Scandi Standard främst styr och följer upp sin affärsverksamhet.
Ansvaret för koncernens finansiella tillgångar och skulder, avsättningar till skatter, samt omvärderingseffekter vid värdering av finansiella instrument (enligt IFRS 9) och pensionsskulder (enligt IAS 19) ligger hos koncerngemensamma funktioner och fördelas inte på segmenten.
Segment Ready-to-cook (RTC): utgör koncernens största produktsegment och omfattar produkter som är kylda eller frysta, som inte har tillagats. Det kan vara helfågel, styckade produktdetaljer, urbenade och kryddade eller marinerade produkter. Försäljning sker främst via säljkanalerna Dagligvaruhandeln och Restaurang och Storhushåll, på både inhemska marknader och exportmarknader. I segmentet ingår produktionsanläggningar för RTC i alla fem länder, foderverksamheten på Irland, produktion av konsumentägg i Norge och kläckeriverksamhet i Sverige. Nettoomsättning för segmentet Ready-to-cook omfattar den externa försäljningen.
Segment Ready-to-eat (RTE): utgörs av produkter som har tillagats vilket innebär att de kan konsumeras direkt eller efter uppvärmning. Produkterna inkluderar allt ifrån grillade och styckade kycklingfiléer med olika kryddningar till nuggets. Försäljningen sker främst inom säljkanalerna Dagligvaruhandeln och Restaurang och Storhushåll, och en del av produktionen exporteras. I segmentet ingår tre egna produktionsanläggningar för RTE i Sverige, Danmark och Norge, kombinerat med tredjepartsproduktion. Nettoomsättningen för segmentet Ready-to-eat omfattar den externa försäljningen. Operativt resultat för segmentet Ready-to-eat inkluderar det integrerade resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag.
Övrigt: utgörs av ingredienser som utgör överskottsprodukter främst avsedda för andra ändamål än livsmedelsanvändning, och används i industriell produktion av djurfoder och till andra tillämpningar, vilket är i linje med Scandi Standards ambition att ta tillvara på hela djuret eftersom det bidrar till ett minimerat produktionsspill och ett lägre koldioxidavtryck. Ingen enskild del av Övrigt är tillräckligt stor för att utgöra sitt eget segment.
| Ready-to-cook 1) Ready-to-eat 2) |
Övrigt 3) | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 7 611 | 7 622 | 2 112 | 1 911 | 377 | 408 | 10 101 | 9 940 |
| Rörelseresultat | 110 | 326 | 138 | 95 | -26 | -71 | 222 | 351 |
| Jämförelsestörande poster4) | - | -7 | - | - | 9 | -52 | 9 | -59 |
| Justerat Rörelseresultat4) | 110 | 333 | 138 | 95 | -36 | -19 | 213 | 410 |
| Varav resultatandel i intresseföretag | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
| Finansiella intäkter | 2 | 0 | ||||||
| Finansiella kostnader | -83 | -91 | ||||||
| Skatt på årets resultat | -37 | -52 | ||||||
| Periodens resultat | 103 | 208 |
1) Inkluderar foder i Irland, kläckning i Sverige, 100 % konsolidering av 51% ägda bolaget Rokkedahl i Danmark. Nettoomsättning för segmentet Ready-to-cook omfattar den externa försäljningen. 2) Nettoomsättningen för segmentet Ready-to-eat omfattar den externa försäljningen. Operativt resultat för segmentet Ready-to-eat inkluderar det integrerade resultatet för koncernen utan interna vinstpåslag.
3) Övrigt består av ingredienser och koncerngemensamma kostnader, se not 2 för definition av Övrigt. Koncerngemensamma kostnader uppgick till -39 (-78) MSEK vilket inkluderar jämförelsestörande poster om 9 (-52) MSEK.
4) Justerad för jämförelsestörande poster, se not 6 och 8.
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready-to-cook, MSEK | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 1 879 | 1 883 | 1 900 | 1 806 | 7 467 | 1 899 | 1 912 | 1 983 | 1 824 | 7 619 |
| Justerad EBITDA | 151 | 155 | 165 | 150 | 621 | 138 | 170 | 175 | 139 | 622 |
| Justerad EBITA | 99 | 103 | 112 | 97 | 411 | 81 | 111 | 117 | 74 | 382 |
| Justerad EBIT | 87 | 92 | 99 | 84 | 362 | 68 | 98 | 105 | 63 | 333 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | -7 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | -7 | -7 |
| EBIT | 87 | 83 | 99 | 84 | 352 | 68 | 98 | 105 | 56 | 326 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 8,0% | 8,2% | 8,7% | 8,3% | 8,3% | 7,3% | 8,9% | 8,8% | 7,6% | 8,2% |
| Justerad EBITA marginal, % | 5,3% | 5,5% | 5,9% | 5,4% | 5,5% | 4,2% | 5,8% | 5,9% | 4,0% | 5,0% |
| Justerad EBIT marginal, % | 4,6% | 4,9% | 5,2% | 4,7% | 4,8% | 3,6% | 5,1% | 5,3% | 3,4% | 4,4% |
| EBIT marginal, % | 4,6% | 4,4% | 5,2% | 4,7% | 4,7% | 3,6% | 5,1% | 5,3% | 3,0% | 4,3% |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready-to-eat, MSEK | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 489 | 498 | 542 | 514 | 2 042 | 476 | 426 | 532 | 476 | 1 911 |
| Justerad EBITDA | 37 | 34 | 42 | 25 | 139 | 26 | 21 | 55 | 39 | 141 |
| Justerad EBITA | 25 | 22 | 28 | 11 | 87 | 13 | 9 | 44 | 28 | 94 |
| Justerad EBIT | 25 | 21 | 28 | 11 | 85 | 13 | 9 | 44 | 29 | 95 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 25 | 21 | 28 | 11 | 85 | 13 | 9 | 44 | 29 | 95 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 7,7% | 6,8% | 7,8% | 4,9% | 6,8% | 5,4% | 5,0% | 10,4% | 8,2% | 7,4% |
| Justerad EBITA marginal, % | 5,2% | 4,3% | 5,2% | 2,2% | 4,2% | 2,8% | 2,2% | 8,2% | 5,8% | 4,9% |
| Justerad EBIT marginal, % | 5,1% | 4,2% | 5,2% | 2,1% | 4,2% | 2,8% | 2,2% | 8,2% | 6,1% | 5,0% |
| EBIT marginal, % | 5,1% | 4,2% | 5,2% | 2,1% | 4,2% | 2,8% | 2,2% | 8,2% | 6,1% | 5,0% |
| Övrigt, MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 91 | 91 | 99 | 100 | 381 | 103 | 110 | 106 | 92 | 411 |
| Justerad EBITDA | 6 | 7 | 4 | 1 | 18 | 2 | 5 | 5 | 0 | 11 |
| Justerad EBITA | 4 | 4 | 3 | 0 | 11 | 1 | 4 | 4 | -1 | 7 |
| Justerad EBIT | 4 | 4 | 3 | 0 | 11 | 1 | 4 | 4 | -1 | 7 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 4 | 6 | 3 | 0 | 13 | 1 | 4 | 4 | -1 | 7 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 6,5% | 7,3% | 4,3% | 0,8% | 4,6% | 1,8% | 4,3% | 4,4% | -0,5% | 2,6% |
| Justerad EBITA marginal, % | 4,3% | 4,5% | 2,9% | 0,1% | 2,9% | 0,7% | 3,3% | 3,6% | -1,2% | 1,7% |
| Justerad EBIT marginal, % | 4,3% | 4,5% | 2,9% | 0,1% | 2,9% | 0,7% | 3,3% | 3,6% | -1,2% | 1,7% |
| EBIT marginal, % | 4,3% | 6,7% | 2,9% | 0,1% | 3,4% | 0,6% | 3,3% | 3,6% | -1,2% | 1,7% |
| Group Cost, MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Justerad EBITDA | -5 | -8 | -5 | -7 | -24 | -6 | -4 | -3 | -5 | -18 |
| Justerad EBITA | -5 | -9 | -5 | -8 | -26 | -7 | -6 | -6 | -7 | -26 |
| Justerad EBIT | -5 | -9 | -5 | -8 | -26 | -7 | -6 | -6 | -7 | -26 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -31 | -21 | -52 |
| EBIT | -5 | -9 | -5 | -8 | -26 | -7 | -6 | -37 | -28 | -78 |
| Justerad EBITDA marginal, % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Justerad EBITA marginal, % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Justerad EBIT marginal, % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| EBIT marginal, % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| TOTAL, MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 458 | 2 472 | 2 541 | 2 420 | 9 891 | 2 479 | 2 448 | 2 621 | 2 393 | 9 940 |
| Justerad EBITDA | 190 | 187 | 207 | 169 | 753 | 159 | 192 | 232 | 173 | 756 |
| Justerad EBITA | 123 | 120 | 138 | 101 | 482 | 87 | 117 | 159 | 93 | 457 |
| Justerad EBIT | 110 | 108 | 125 | 87 | 431 | 75 | 105 | 147 | 83 | 410 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | -7 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | -31 | -28 | -59 |
| EBIT | 110 | 101 | 125 | 87 | 424 | 75 | 105 | 116 | 56 | 351 |
| Justerad EBITDA marginal, % | 7,7% | 7,6% | 8,2% | 7,0% | 7,6% | 6,4% | 7,8% | 8,8% | 7,2% | 7,6% |
| Justerad EBITA marginal, % | 5,0% | 4,9% | 5,4% | 4,2% | 4,9% | 3,5% | 4,8% | 6,1% | 3,9% | 4,6% |
| Justerad EBIT marginal, % | 4,5% | 4,4% | 4,9% | 3,6% | 4,4% | 3,0% | 4,3% | 5,6% | 3,5% | 4,1% |
| EBIT marginal, % | 4,5% | 4,1% | 4,9% | 3,6% | 4,3% | 3,0% | 4,3% | 4,4% | 2,3% | 3,5% |
Nedan redovisas Scandi Standards finansiella instrument, klassificering och fördelning per nivå vid värdering till verkligt värde per den 31 december 2021 samt vid jämförelseperiodens utgång.
| Värderat till upplupet | Värderat till verkligt värde via |
Derivat som ingår i | |
|---|---|---|---|
| 31 december 2021, MSEK | anskaffningsvärde | resultaträkningen¹ | säkringsredovisning¹ |
| Tillgångar | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 | - | - |
| Kundfordringar | 811 | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | - |
| Likvida medel | 350 | - | - |
| Totala finansiella tillgångar | 1 164 | - | - |
| Skulder | |||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 884 | - | - |
| Övriga långfristiga skulder | - | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | 11 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | - | - | - |
| Övriga kortfristiga skulder | - | - | - |
| Leverantörsskulder | 1 291 | - | - |
| Totala finansiella skulder | 3 175 | - | 11 |
| 31 december 2020, MSEK | Värderat till upplupet anskaffningsvärde |
Värderat till verkligt värde via resultaträkningen¹ |
Derivat som ingår i säkringsredovisning¹ |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 | - | - |
| Kundfordringar | 818 | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | 5 |
| Likvida medel | 413 | - | - |
| Totala finansiella tillgångar | 1 232 | - | 5 |
| Skulder | |||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 863 | - | - |
| Övriga långfristiga skulder | - | - | - |
| Derivatinstrument | - | - | 15 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | - | - | - |
| Övriga kortfristiga skulder | - | 180 | - |
| Leverantörsskulder | 1 163 | - | - |
| Totala finansiella skulder | 3 027 | 180 | 15 |
1) Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade i enlighet med följande verkliga värde-hierarki:
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska skulder och tillgångar.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade under nivå 1, dvs prisnoteringar eller data härledda från prisnoteringar.
Nivå 3: Data för värdering av tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata.
Per den 31 december 2021 och vid utgången av jämförelseperioden fanns i koncernen derivatinstrument (nivå 2) som marknadsvärderas i balansräkningen. Verkligt värde på valutaterminer beräknas utifrån gällande terminskurser på balansdagen, medan ränteswappar värderas med hjälp av framtida diskonterade kassaflöden. Derivaten uppgick per 31 december 2021 till -11 (-10) MSEK.
För koncernens långfristiga lån, som per den 31 december 2021 uppgick till 1 884 (1 863) MSEK, antas verkligt värde vara lika med upplupet anskaffningsvärde då upplåning skett till rörliga räntor och därmed bedöms det bokförda värdet vara approximativt med verkligt värde.
För koncernens övriga finansiella instrument antas verkligt värde vara approximativt med anskaffningsvärde justerat för eventuella nedskrivningar. Övriga kortfristiga skulder (nivå 3) består i sin helhet av tilläggsköpeskilling för förvärvet av Manor Farm. Skulden värderas till bedömt verkligt värde baserad på historisk och framtida bedömd EBITDA.
Den del av de övriga kortfristiga skulder i koncernen, som per den 31 december 2021 uppgick till - (180) MSEK, avser tilläggsköpeskilling för förvärv.
Kortfristiga skulder till koncernföretag i moderbolaget uppgick per den 31 december 2021 till 320 (233) MSEK.
Scandi Standard koncernen använder sig av nedan alternativa nyckeltal. Koncernen anser att de presenterade alternativa nyckeltalen är användbara vid läsningen av de finansiella rapporterna för att förstå koncernens resultatgenerering före investeringar i anläggningstillgångar, bedöma koncernens möjlighet till utdelning och strategiska investeringar samt att bedöma koncernens möjlighet att leva upp till finansiella åtaganden.
| Från resultaträkningen, MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | A | 2 435 | 2 393 | 10 101 | 9 940 |
| Periodens resultat | B | 4 | 21 | 103 | 208 |
| + Återföring av skatt på periodens resultat | 3 | 12 | 37 | 52 | |
| Resultat efter finansnetto | C | 8 | 33 | 140 | 260 |
| + Återföring av finansiella kostnader | 23 | 23 | 83 | 91 | |
| - Återföring av finansiella intäkter | -1 | -0 | -2 | 0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | D | 30 | 56 | 222 | 351 |
| + Återföring av av- och nedskrivningar | 97 | 93 | 378 | 350 | |
| + Återföring av resultat från andelar i intresseföretag | -2 | -2 | -2 | -2 | |
| EBITDA | E | 125 | 147 | 598 | 699 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultat (EBIT) | F | -26 | 28 | -9 | 59 |
| Justerat rörelseresultat (EBIT) | D+F | 3 | 83 | 213 | 410 |
| Justerad rörelsemarginal (EBIT) | (D+F)/A | 0,1% | 3,5% | 2,1% | 4,1% |
| Jämförelsestörande poster i EBITDA | G | -26 | 26 | -9 | 57 |
| Justerad EBITDA | E+G | 98 | 173 | 589 | 756 |
| Justerad EBITDA-marginal % | (E+G)/A | 4,0% | 7,2% | 5,8% | 7,6% |
| Från kassaflödesanalysen, MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 30 | 56 | 222 | 351 |
| Justeringar för icke kassaflödespåverkande poster | ||||
| + Återföring av av- och nedskrivningar | 97 | 93 | 378 | 350 |
| - Återföring av resultat från andelar i intressebolag | -2 | -2 | -2 | -2 |
| EBITDA | 125 | 147 | 598 | 699 |
| Jämförelsestörande poster i EBITDA | G -26 |
26 | -9 | 57 |
| Justerad EBITDA | 98 | 173 | 589 | 756 |
| Från rapport över finansiell ställning, MSEK | 31 december 2021 | 31 december 2020 | |
|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 6 494 | 6 385 | |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | |||
| Uppskjutna skatteskulder | -178 | -166 | |
| Övriga långfristiga skulder | -65 | -64 | |
| Summa ej räntebärande långfristiga skulder | -243 | -230 | |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | -1 291 | -1 163 | |
| Skatteskulder | -55 | -29 | |
| Övriga kortfristiga skulder | -179 | -342 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | -433 | -378 | |
| Summa ej räntebärande kortfristiga skulder | -1 958 | -1 912 | |
| Sysselsatt kapital | 4 293 | 4 243 | |
| Avgår: Likvida medel | -350 | -413 | |
| Operativt kapital | 3 943 | 3 830 | |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | H | 4 268 | 4 204 |
| Genomsnittligt operativt kapital | I | 3 887 | 3 901 |
| Rörelseresultat, rullande 12 månader | 222 | 351 | |
| Justerat rörelseresultat (justerad EBIT), rullande 12 månader |
J | 213 | 410 |
| Finansiella intäkter, rullande 12 månader | K | 2 | 0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital | (J+K)/H | 5,2% | 8,4% |
| Avkastning på operativt kapital | J/I | 5,7% | 9,0% |
| Räntebärande skulder | |||
| Långfristig del av räntebärande skulder | 1 884 | 1 863 | |
| Långfristiga leasingskulder | 367 | 401 | |
| Derivatinstrument | 11 | 10 | |
| Kortfristiga leasingskulder | 68 | 73 | |
| Summa räntebärande skulder | 2 300 | 2 346 | |
| Avgår: Likvida medel | -350 | -413 | |
| Räntebärande nettoskuld | 1 980 | 1 933 |
Jämförelsestörande poster är transaktioner eller händelser som sällan förekommer eller är ovanliga i den ordinära affärsverksamheten och som därmed är osannolika att uppstå igen. Koncernens alternativa resultatmått, justerad EBITDA, justerad EBITA och justerat rörelseresultat (justerad EBIT) justeras för jämförelsestörande poster och presenteras i nedan tabeller för att underlätta förståelsen av den underliggande ordinära affärsverksamheten. För en definition av alternativa resultatmått, se sidan 25.
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Justering av skuld för tilläggsköpeskilling1) | 26 | -21 | 9 | -52 |
| Omstrukturering2) | - | -7 | - | -7 |
| Summa | 26 | -28 | 9 | -59 |
1) Intäkter hänförliga hänförligt till minskning av skuld vid utbetald slutlikvid för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm om 22 MSEK och föregående år en kostnad om 52 MSEK hänförligt till ökning av skuld för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm. I tillägg för året kostnader
hänförligt till en slutlikvid relaterad till förvärvet av den finska verksamheten om-13 MSEK.
2) Kostnader hänförliga till omstrukturering av ett dotterbolag i Sverige under 2020 med avslut av ett långtidskontrakt och nedskrivningar av tillgångar om 7 MSEK.
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ready-to-cook | - | -7 | - | -7 |
| Koncerngemensamma kostnader | 26 | -21 | 9 | -52 |
| Summa | 26 | -28 | 9 | -59 |
Specifika förklaringsposter är transaktioner eller händelser som inte kvalificerar som jämförelsestörande poster, då de sannolikt uppstår periodvis i den ordinära affärsverksamheten. Upplysning om dessa poster görs för att underlätta förståelsen och bedömningen av det finansiella resultatet. Någon justering för dessa poster sker ej i koncernens och segmentens alternativa resultatmått, justerad EBITDA, justerad EBITA och justerat rörelseresultat (justerad EBIT).
Specifika förklarings-poster i rörelseresultatet
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Fågelinfluensan1) | -28 | -15 | -80 | -15 |
| Covid-19 pandemin2) | - | -16 | -8 | -60 |
| Överenskommelse Leverantörskontrakt3) | - | - | -17 | - |
| Strategiprojekt4) | - | - | - | -16 |
| Avgångsvederlag5) | - | - | -19 | - |
| Engångsåterbetalning Afa försäkring6) | 12 | - | 12 | - |
| Summa | -16 | -31 | -112 | -91 |
1) Kostnader hänförliga till fågelinfluensan - främst prissänkningar.
2) Kostnader hänförliga till Covid-19 pandemin – temporär stängning av produktionslinjer för produkter inom Restaurang och Storhushåll i Danmark, nedskrivningar av kundfordringar och
varulagernedskrivningar. 3) Överenskommelse gällande kläckeriverksamhet i Danmark
4) Omfattande strategiprojekt som inbegripit hela koncernen med syfte att genomlysa hela verksamheten och gemensam strategi på medel till lång sikt.
5)) Kostnader hänförliga till avgångsvederlag i samband med omstrukturering (kvartal 3 2021), avgångsvederlag för vd och koncernchef för Scandi Standard samt ledande befattningshavare på Irland.
6) Svenska dotterbolag i Scandi Standard koncernen har i oktober 2021 erhållit engångsåterbetalning om 12 MSEK från Afa försäkring.
| MSEK | Kv4 2021 | Kv4 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ready-to-cook | -16 | -28 | -90 | -63 |
| Ready-to-eat | - | -3 | -9 | -27 |
| Övrigt | - | - | - | -1 |
| Koncerngemensamma kostnader | - | - | -13 | - |
| Summa | -16 | -31 | -112 | -91 |
Scandi Standard har under första kvartalet 2021 implementerat en ny definition för jämförelsestörande poster som innebär en striktare klassificering av dessa poster. Se nedan tabell för detaljer avseende historiskt omräknad finansiell information relaterat till jämförelsestörande poster för de alternativa nyckeltalen justerad EBITDA och justerat rörelseresultat (justerad EBIT).
| MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fågelinfluensan1) | -15 | -15 | ||||||||
| Justering av skuld för tilläggsköpeskilling2) |
-31 | -21 | -52 | |||||||
| Covid-19 pandemin3) | -27 | -17 | -16 | -60 | ||||||
| Strategiprojekt4) | -16 | -16 | ||||||||
| Omstrukturering5) | -6 | -5 | -12 | |||||||
| Nedläggning av produktion6) | -7 | -7 | -7 | -7 | ||||||
| Transaktionskostnader7) | -1 | -1 | ||||||||
| Kostnader för felaktiga insatsvaror8) | -6 | -6 | ||||||||
| Övrigt | -4 | -4 | ||||||||
| Summa | - | -13 | - | -16 | -30 | -42 | -17 | -31 | -59 | -150 |
| MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fågelinfluensan1) Justering av skuld för |
||||||||||
| tilläggsköpeskilling2) | -31 | -21 | -52 | |||||||
| Covid-19 pandemin3) | ||||||||||
| Strategiprojekt4) | ||||||||||
| Omstrukturering5) | ||||||||||
| Nedläggning av produktion6) | -7 | -7 | -7 | -7 | ||||||
| Transaktionskostnader7) | ||||||||||
| Kostnader för felaktiga insatsvaror8) | ||||||||||
| Övrigt | ||||||||||
| Summa | - | -7 | - | - | -7 | - | - | -31 | -28 | -59 |
| MSEK | Kv1 2019 |
Kv2 2019 |
Kv3 2019 |
Kv4 2019 |
2019 | Kv1 2020 |
Kv2 2020 |
Kv3 2020 |
Kv4 2020 |
2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready-to-cook | -7 | -7 | -7 | -7 | ||||||
| Ready-to-eat | ||||||||||
| Övrigt | ||||||||||
| Koncerngemensamma kostnader | -31 | -21 | -52 | |||||||
| Summa | - | -7 | - | - | -7 | - | - | -31 | -28 | -59 |
1) Kostnader hänförliga till fågelinfluensan - främst varulagernedskrivningar.
2) Kostnader hänförliga till ökning av skuld för tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av Manor Farm, framför allt på grund av en stark resultatutveckling i Manor Farm under 2020 jämfört med bedömningen som gjordes vid förvärvstidpunkten.
3) Kostnader hänförliga till Covid-19 pandemin – temporär stängning av produktionslinjer för produkter inom Restaurang och Storhushåll i Danmark (för kvartalet och helåret), nedskrivningar av kundfordringar (för helåret) och varulagernedskrivningar (för kvartalet och helåret).
4) Omfattande strategiprojekt som inbegripit hela koncernen med syfte att genomlysa hela verksamheten och gemensam strategi på medel till lång sikt
5) Omstruktureringskostnader i Danmark under 2019
6) För 2019, nedläggning av kläckeri i Finland i andra kvartalet 2019. För 2020, kostnader hänförliga till omstrukturering av ett dotterbolag i Sverige med avslut av ett långtidskontrakt och nedskrivningar av tillgångar.
7) Kostnader huvudsakligen avseende förvärvet av Rokkedahl Food ApS i Danmark 2018.
8) Kostnader för felaktigheter i inköpta insatsvaror som inte täckts av försäkringsbolag
Justerat rörelseresultat (Justerad EBIT) Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster.
Rörelsemarginal (EBIT marginal) Rörelseresultat (EBIT) som en andel av nettoomsättningen.
Justerad rörelsemarginal (Justerad EBIT marginal) Justerat rörelseresultat (justerad EBIT) som en andel av nettoomsättningen.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och resultat från andelar i intresseföretag.
Rörelseresultat före av och nedskrivningar av immateriella tillgångar och resultat från andelar i intresseföretag.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar och resultat från andelar i intresseföretag, justerat för jämförelsestörande poster.
EBITDA marginal EBITDA som en andel av nettoomsättningen.
Justerad EBITDA som en andel av nettoomsättningen.
Rörelseresultat före av och nedskrivningar av immateriella tillgångar och resultat från andelar i intresseföretag, justerat för jämförelsestörande poster.
Justerad EBITA som en andel av nettoomsättningen.
Justerad avkastning på operativt kapital (ROC) Justerat rörelseresultat rullande tolv månader (R12M) delat med genomsnittligt operativt kapital.
Rörelseresultat rullande tolv månader (R12M) delat med genomsnittligt operativt kapital.
Justerad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) Justerat rörelseresultat rullande tolv månader (R12M) plus ränteintäkter delat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelseresultat rullande tolv månader (R12M) plus ränteintäkter delat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
Periodens resultat rullande tolv månader (R12M) delat med genomsnittligt eget kapital.
Kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive betalda finansiella poster netto och betald skatt, med tillägg av nettoinvesteringar i anläggningstillgångar och nettoökning i leasingtillgångar.
Justerat operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde justerat för jämförelsestörande poster.
Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster.
Resultat för perioden, hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Justerat resultat för perioden, hänförligt till aktieägarna, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Räntebärande skuld exklusive uppläggningsavgifter minus likvida medel.
Summa varulager och rörelsefordringar med avdrag för icke räntebärande rörelseskulder.
Summa tillgångar med avdrag för likvida medel och icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Summa tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld.
Nettoomsättningen är bruttoomsättningen minus rabatter och gemensamma marknadsföringskostnader.
Övriga rörelseintäkter är resultatet som inte avser försäljning av kycklingar, såsom uthyrning av mark/byggnader för annan användning, samt betalning från personer som inte är anställda i bolaget för användning av bolagets lunchmatsalar.
Kostnad såld vara.
Kostnader för råvaror och övriga förnödenheter omfattar inköpskostnaden för levande kycklingar och andra råvaror, såsom bland annat förpackningar.
Produktionskostnader omfattar direkta och indirekta personalkostnader hänförliga till produktionen samt övriga produktionsrelaterade kostnader.
Övriga rörelsekostnader omfattar marknadsföringskostnader, kostnad för koncernens personal samt övriga administrativa kostnader.
Transaktioner eller händelser som sällan förekommer eller är ovanliga i den ordinära affärsverksamheten och som därmed är osannolika att uppstå igen.
Transaktioner eller händelser som inte kvalificerar som jämförelsestörande poster, då de sannolikt uppstår periodvis i den ordinära affärsverksamheten. Upplysning om dessa poster görs för att underlätta förståelsen och bedömningen av det finansiella resultatet.
Ready-to-cook. Produkter som behöver tillagas.
Ready-to-eat. Produkter som är tillagade och kan konsumeras direkt eller efter uppvärmning.
Rullande tolv månader.
En telefonkonferens för investerare, analytiker och media kommer att hållas den 11 februari 2022 kl. 08.30.
Telefonnummer:
Storbritannien: 020 3936 2999 Sverige: 010 884 80 16 USA: +1 646 664 1960 Övriga länder: +44 20 3936 2999
Presentationen som används under telefonkonferensen kan laddas ner på www.scandistandard.com under Investor Relations. En inspelning av telefonkonferensen är tillgänglig efteråt på www.scandistandard.com.
För ytterligare information kontakta:
Otto Drakenberg, tillförordnad vd och koncernchef Tel: + 46 70-864 55 04
Julia Lagerqvist, CFO Tel: +46 72 402 84 02
Henrik Heiberg, Head of M&A, Financing & IR Tel: +47 917 47 724
| Årsstämma | 4 maj 2022 |
|---|---|
| Rapport för Kv 1 2022 | 4 maj 2022 |
| Rapport för Kv 2 2022 | 25 augusti 2022 |
| Rapport för Kv 3 2022 | 28 oktober 2022 |
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Scandi Standard ska offentliggöra enligt EU:s missbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 11 februari 2022 kl. 07.30.
Denna rapport innehåller framåtblickande uttalanden och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Faktorer som kan ha en materiell påverkan på det faktiska utfallet inbegriper, men är inte begränsade till, det allmänna ekonomiska läget, efterfrågan på produkterna, tillgängliga krediter, tillgängliga försäkringar, förändringar av valutakurser och räntor, politisk utveckling, påverkan av konkurrerande produkter och priser på dessa, svårigheter vid produktutveckling och kommersialisering, tekniska problem, produktionsanläggningarnas tillgänglighet, produktionsutmaningar, produktkvalitet och produktsäkerhet, avbrott i tillgången på råvaror, ökade kostnader för råvaror, generella kostnadsförändringar, sjukdomsutbrott, förlust av betydande kundkontrakt, kreditförluster avseende större kunder, påverkan av Covid-19 pandemin och myndighetsbeslut.
De framåtblickande uttalandena speglar styrelsens och ledningens nuvarande uppfattning avseende vissa framtida händelser och möjligt framtida resultat. Även om styrelsen och ledningen bedömer att dessa förväntningar är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa uppgifter kommer att visa sig vara korrekta. Denna rapport innebär inte att företaget har åtagit sig att revidera lämnade uppgifter, utöver vad som föranleds av noteringsavtalet med Nasdaq Stockholm, om och när förhållandena förändras jämfört med det datum som denna information lämnades.
Scandi Standard är den ledande producenten av kycklingbaserade livsmedelsprodukter i Norden och Irland. Bolaget producerar, marknadsför och säljer förädlade, kylda och frysta produkter under de välkända varumärkena Kronfågel, Danpo, Den Stolte Hane, Manor Farm och Naapurin Maalaiskana. I Norge produceras och säljs även ägg. Vi är b på mer än 10 miljarder kronor.
Scandi Standard AB (publ) Strandbergsgatan 55 104 25 Stockholm Reg no. 556921-0627 www.scandistandard.com

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.