Sapmer

Quarterly Report • Oct 31, 2024

Rapport Financier Semestriel

SOMMAIRE

Chapitre 1 | Rapport semestriel d'activité

Résultats du 1er semestre 2024	p.4
Résultats consolidés (1er janvier – 30 juin)	p.4
Chiffre d'affaires	p.5
Rentabilité opérationnelle	p.5
Structure bilancielle	p.5
Perspectives	p.5

Chapitre 2 | Comptes consolidés au 30 juin 2024 États financiers

État du résultat global	p.7
État de la situation financière	p.8
Tableau des flux de trésorerie	p.9
Tableau de variation des capitaux propres	p.10
Notes aux états financiers consolidés	p.11-17

CHAPITRE 1 RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ

Résultats du 1er semestre 2024

Le premier semestre 2024 est un semestre de transition pour le groupe SAPMER.

En effet, les six premiers mois portent le poids des derniers coûts liés à l'arrêt de l'activité mauricienne (cessions contraintes des thoniers mauriciens, arrêt de l'usine mauricienne, plan de départ volontaire pour les équipages, réduction des effectifs à terre).

A la finalisation de la sortie des activités mauriciennes, s'ajoute le passage par un bas de cycle pour notre activité thon France compte tenu d'un prix du thon listao qui a touché un point bas en avril et d'une proportion de volumes de thon albacore +10 kg significativement inférieure aux niveaux habituellement pêchés conduisant à une baisse du prix moyen de près de 20% à incoterm équivalent. L'activité de pêche thonière, cyclique par nature, « a choisi » l'année 2024 pour un bas de cycle, occasion pour les équipes SAPMER d'accentuer leurs efforts d'économie, d'optimisation et de réduction des coûts opérationnels engagés, afin de profiter pleinement de la remontée du cycle.

D'un point de vue bilanciel, la vente du dernier thonier mauricien, intervenue en février 2024, ainsi que l'ensemble des cessions précédentes de thoniers ont contribué à une diminution spectaculaire de l'endettement du groupe de 89 M€ en trois ans.

Par ailleurs, l'augmentation de capital réservée de 20 M€ pour renforcer les capitaux propres de l'entreprise a vu la réalisation de la première tranche à hauteur 15 M€ en avril 2024.

Fort d'un bilan sain, le ratio dette nette sur capitaux propres est de 1,2x, et focalisé dorénavant sur la propriété et l'exploitation efficace de ses huit bateaux (quatre palangriers à la légine, un caseyeur à la langouste et trois thoniers) sous pavillon français disposant de quotas de pêche français, le groupe se tourne résolument vers l'avenir pour écrire un nouveau chapitre de son développement.

Parmi nos développements futurs en préparation, des investissements seront réalisés pour engager la modernisation de notre flotte, notamment australe, afin qu'elle soit toujours plus innovante, performante, sobre, respectueuse de l'environnement et pour développer de nouvelles initiatives commerciales.

Résultats consolidés (1er janvier – 30 juin)

En millions d'euros – IFRS	S1 2024	S1 2023
Chiffre d'affaires	50.7	78.6
Excèdent Brut d'Exploitation	0.0	10.5
Résultat opérationnel	(4.1)	4.3
Résultat financier	(0.1)	(1.9)
Résultat avant impôt	(4.1)	2.4
Impôt	0.1	(1.3)
Quote-part dans le rés. des entp associées	(0.3)	(0.4)
Résultat net part du Groupe	(4.3)	0.8

Les comptes semestriels ne font pas l'objet de procédures d'audit.

Chiffre d'affaires

L'activité pêcherie, comprenant la pêche australe (pêche à la légine et pêche à la langouste) et la pêche au thon tropical (ventes de thon brut), représente 96% du chiffre d'affaires total. Cette activité est en baisse de 35% et de 22% à périmètre constant.

Le chiffre d'affaires de la pêcherie légine est en baisse de 14% essentiellement en raison d'un volume de ventes inférieur au S1 2023 expliqué par le décalage des retours de marées. Le volume vendu est attendu en hausse au second semestre.

Le chiffre d'affaires de la langouste est en diminution de 20%. La faiblesse du Yen lors du premier semestre a entrainé des tensions sur les prix au Japon, notre principal marché à l'export, que nous avons atténuées en décalant une partie des volumes de ventes sur le second semestre.

Le chiffre d'affaires de la pêcherie thon est en baisse de 32% à périmètre constant en raison de trois effets négatifs : un mix de pêche défavorable, une baisse des prix de vente par espèce et dans une moindre mesure une baisse des volumes. Le cumul de ces trois effets négatifs sur une même période est inédit et ne peut donc être que temporaire.

Suite à la fermeture de notre usine de valorisation à Maurice au cours du premier semestre, le chiffre d'affaires de l'activité valorisation est constitué uniquement de nos ventes directes réalisées dans notre comptoir sur le Port de la Réunion qui continue d'enregistrer une croissance dynamique à deux chiffres.

Rentabilité opérationnelle

L'Excèdent Brut d'Exploitation réalisé est à l'équilibre. Les dotations aux amortissements et dépréciations de -3,5 M€ et les autres charges et produits opérationnels de -0,6 M€ conduisent à un résultat opérationnel de -4,1 M€.

Le résultat financier bénéficie de la baisse de l'endettement.

Après prise en compte de la quote-part des pertes réalisées par l'usine de valorisation à Maurice avant sa fermeture définitive, de l'impôt sur les bénéfices et des impôts différés, la société génère un résultat de -4,3 M€.

Structure bilancielle

Au 30 juin 2024, les capitaux propres s'établissent à 34,1 M€. La dette financière est de 47,0 M€ et la trésorerie est de 7,5 M€. La dette nette ressort ainsi à 39,5 M€, ce qui donne un ratio dette nette sur capitaux propres de 1,2x.

Perspectives

Les volumes de pêche au thon restent décevants au troisième trimestre. La performance du second semestre de l'activité thonière dépendra des volumes de pêche du quatrième trimestre. À ce titre, SAPMER dispose encore de quotas de thon pour pêcher de manière satisfaisante jusqu'à la fin de l'année. Le mix de pêche est quant à lui plus favorable depuis juin et les prix de vente par espèce sont en hausse, le prix de vente moyen connait ainsi une forte croissance.

Les débuts de la campagne de légine 2024/25 sont bons. Deux de nos palangriers qui sont sur zone depuis le début de la campagne qui a commencé le 1er septembre réalisent des bons rendements de pêche.

Le Yen s'est renforcé depuis juillet, ce qui pourrait avoir un impact positif sur les prix de la langouste à moyen terme, si cette tendance se confirme. Le langoustier repartira en mer en novembre pour une première débarque prévue en janvier.

CHAPITRE 2

COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2024 ÉTATS FINANCIERS

ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL

En milliers d'€	S1-2024	S1-2023
Chiffre d'affaires	50 653	78 631
Production stockee	-974	-1 702
Autres produits de l'activité Production	1 148	2 246
	50 827	79 175
Achats consommes	-17 251	-25 530
Autres achats et charges externes	-11 370 -17 510	-17 443
Charges de personnel (y.c. participation des salariés)	-3 785	-20 811 -3 752
Impôts et taxes Autres produits et charges d'exploitation	-877	-1 172
EBITDA 1	34	10 467
Dotations aux amortissements et dépréciations	-3 510	-5 650
Résultat opérationnel courant	-3 476	4 816
Autres charges / produits opérationnels	-588	-522
Résultat opérationnel	-4 063	4 294
Coût de l'endettement financier net	-1 293	-1 093
Autres produits et charges financiers	1 216	-788
Résultat financier	-77	-1 881
Résultat net des activités abandonnées	0	0
	-4 141	2 414
Résultat avant impôts sur les bénéfices	135	-1 300
Impôts sur les résultats et impôts différés	-342	-351
Quote- part dans le résultat des entreprises associées Résultat net de l'ensemble consolidé	-4 348	751
Revenant :
Aux actionnaires de la société mère	-4 348	757
	0	0
Aux participations ne donnant pas le contrôle
Résultat par action	-0.8	0,2
Résultat dilué par action	-0.8	0,2
Nombre moyen d'actions ordinaires	5 448 017	3 498 598
Nombre dilué moyen d'actions ordinaires	5 448 017	3 498 598
ETAT DU RESULTAT GLOBAL
Résultat net de l'exercice	-4 348	757
Ecarts de conversion	-31	-58
Autres variations	0	1
Effet d'impôt sur les autres éléments du résultat global	0	0
Autres éléments du résultat global de la période après
impots	-31	-57
Résultat global total de la période	-4 379	701
Revenant :
Aux actionnaires de la société mère	-4 379	700
Aux participations ne donnant pas le contrôle	0	0

1 EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs

ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE

1 EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs.

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

En milliers d'€	S1-2024	2023
Résultat net avant impôt sur les bénéfices	-4 141	-31 012
Dotations nettes aux amortissements et provisions	-8 359	9 971
Gains et pertes liés aux variations de juste valeur	0	0
Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés	0	0
Plus et moins values de cession	10 241	14 506
Autres variations sans incidences sur la trésorerie	1 913	14 407
Impôts versés	1 402	-2 240
Capacité d'autofinancement	1 057	5 632
Incidence de la variation BFR	-4 542	6 943
Coût de l'endettement financier	1 700	5 145
Flux net de trésorerie généré par l'activité	-1 786	17 720
Acquisition immos corporelles	-1 811	-6 319
Acquisition immos incorporelles	0	-28
Acquisition immos financières	0	0
Cession d'immos corp et incorp	8 384	4 902
Tréso.nette l'acquisitions & cessions de filiales / variation de périmétre	0	0
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement	6 573	-1 445
Augmentation de capital	15 049	0
Dividendes versés /reçus	0	0
Dividendes versés aux minoritaires	0	0
Apport compte courant actionnaire	-971	2 087
Encaissements provenant d'emprunts	0	3 209
Remboursement d'emprunts	-11 698	-20 134
Intérêts financiers nets versés	-1 678	-4 970
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement	702	-19 809
Incidences des variations de taux de change	0	0
VARIATION DE TRESORERIE	5 489	-3 533
Trésorerie à l'ouverture	1 800	5 334
Trésorerie à la clôture	7 290	1 800

TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

	Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère Participations					Total
En milliers d'€ Note	Capital	Autres	Ecarts de		Résultats ne donnant pas	Capitaux
	social	Reserves	conversions	non distribues	le controle	propres
Au 1er janvier 2023	2 799	6 762	-273	44 332	2	53 620
Ecarts de conversion	0	0	-45	0	0	-45
Instruments financiers	0	0	0	0	0	0
Total des produits / charges comptabilises	0	0	-45	0	0	-45
directement en capitaux propres
Resultat net	0	0	0	-30 755	0	-30 755
Total des produits comptabilisés	0		-45	-30 755	0	-30 800
Autres variations	0	0	0	૯૦૨	0	805
Variation liée ifrs 16	0	0	0	0	0	0
Effet des options de souscriptions	0	0	0	0	0	0
Augmentation de capital	0	0	0	0	0	0
Dividendes versés	0	0	0	0	0	0
Au 31 décembre 2023	2799	6 762	-318	14 182	3	23 426
Au 1er janvier 2024	2 799	6 762	-318	14 182	3	23 426
Ecarts de conversion	0	0	-31	0	0	-31
Instruments financiers	0	0	0	0	0	0
Total des produits / charges comptabilisés
directement en capitaux propres	0	0	-31	0	0	-31
Résultat net				4 348		4 348
Total des produits comptabilisés	0	0	31	-4 348	0	-4 379
Autres variations	0	0	0	0	0	0
Variation liée ifrs 16	0	0	0	0	0	0
Effet des options de souscriptions	0	0	0	0	0	0
Augmentation de capital	1 560	13 490	0	0	0	15 049
Dividendes versés	0	0	0	0	0	0
Au 30 JUIN 2024	4 358	20 252	-349	9 834	3	34 097

NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

Dans l'ensemble des états financiers et annexes, les montants sont indiqués en milliers d'Euros (K€) et les différences de ± 1 K€ sont dues aux arrondis.

Les états financiers consolidés comprennent la société SAPMER SA et ses filiales, l'ensemble étant désigné comme « le Groupe ».

SAPMER est l'opérateur historique de la grande pêche dans les eaux des Terres australes et antarctiques françaises (TAAF) au départ de l'Ile de la Réunion. Créée en 1947, SAPMER opère au 30 juin 2024 une flottille de 8 navires de pêche : quatre palangriers congélateurs pour la pêche à la légine, un caseyeur congélateur pour la pêche à la langouste et trois thoniers senneurs surgélateurs (surgélation à bord à -40°C) pour la pêche au thon (Albacore et Listao) dans l'océan Indien.

Ces états financiers consolidés n'ont pas fait l'objet de procédures d'audit.

1. PRINCIPES COMPTABLES

Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe SAPMER portant sur la période de six mois close au 30 juin 2024 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.

S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2023.

Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 décembre 2023.

Normes, amendements et interprétations dont l'application est obligatoire en 2024.

Le Groupe n'a pas choisi d'appliquer par anticipation des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2024.

Impôts courants, impôts différés

Les impôts courants dans les comptes intermédiaires sont comptabilisés sur la base du taux d'impôt qui serait applicable sur les résultats annuels attendus.

Le taux d'imposition retenu pour le calcul des impôts différés relatifs aux sociétés du Groupe est, pour l'exercice 2024, de 25,83 %.

Estimations

La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la direction d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Il est possible que les montants définitifs soient différents des estimations et des hypothèses retenues. Les principales estimations et hypothèses sont identiques à celles décrites dans les notes aux états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023.

Continuité d'exploitation

Les pertes du 1er semestre proviennent de la pêcherie thonière, la pêcherie australe dégage un résultat positif. Le mix de pêche par espèce a été temporairement défavorable sur la pêcherie thonière et les prix de vente par espèce ont connu un bas de cycle. Cette activité a par ailleurs supporté les derniers coûts liés à l'arrêt de l'activité thonière sous pavillon mauricien. Les coûts de fermeture de l'activité sous pavillon mauricien sont dorénavant intégralement absorbés et les prix du thon sont par nature cycliques. Par ailleurs, les moratoires obtenus sur le remboursement de nos dettes permettent de consacrer la trésorerie disponible à l'activité. La direction estime ainsi que le Groupe a les moyens nécessaires pour poursuivre son exploitation.

2. INFORMATION SECTORIELLE

2.1 Production

Le chiffre d'affaires se décompose en la vente des produits pêchés et transformés.

Le chiffre d'affaires de l'activité pêcherie comprend des ventes de thons bruts entiers, de légines essentiellement étêtées vidées et de langoustes principalement entières.

Notre activité valorisation comprend les ventes de nos produits premium et naturels issus de nos trois pêcheries.

En milliers d'€	S1-2024		S1-2023 Variation en %
Activité pêcherie	48 774	75 095	-35.05%
Valorisation	1 879	3 536	-46.86%
Total chiffre d'affaires	50 653	78 631	-35.58%

En milliers d'€	S1-2024		S1-2023 Variation en %
Japon	4 747	7 577	-37.35%
Autres Asie	21 854	37 616	-41.90%
Réunion, Maurice, Seychelles	12 750	15 946	-20.04%
Amérique du Nord	3 676	2 712	35.55%
Métropole et CEE	3 180	8 347	-61.90%
Autres	4 446	6 434	-30.90%
Total chiffre d'affaires	50 653	78 631	-35.58%

Les autres produits de l'activité comprennent :

• Remboursement d'assurance ;

2.2 Autres charges et produits opérationnels

En milliers d'€	S1-2024	S1-2023
Restructuration Groupe - Honoraires	-675
Restructuration Groupe- Plan de départ volontaire et licenciements	272
Plus et moins value de cession navire détenu en pleine propriété	13	-522
Plus et moins value de sortie d'actifs en contrat de location	0
Dépréciation des actifs destinés à la vente	-198
Projets investissements abandonnés
Dépréciation goodwill
Total autres charges/produits opérationnels	-588	522

3. EFFECTIF

L'effectif équivalent temps plein à juin 2024 est de 340 contre 396 au 30 juin 2023. Cet effectif comprend uniquement ceux des entreprises intégrées globalement :

Effectif	S1-2024		S1-2023 Variation en %
Salaires bruts	14 067	16 168	-13.00%
Manning et intérimaires	1 600	2 320	-31.03%
Charges non décaissables liées aux options de souscription
Charges sociales et autres charges de personnel	1 843	2 322	-20,61%
Total charges du personnel	17 510	20 811	-15.86%

4. CAPITAUX PROPRES

Capital social

L'assemblée générale mixte du 17 avril 2024 a voté une délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital social en numéraire de 1,5 millions d'euros par voie d'émission d'actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,80 €. Une prime d'émission en numéraire de 6,92 € a été attribuée aux apporteurs. Le certificat dépositaire est daté du 22 avril 2024.

Le nombre total d'actions au 30 juin 2024 est de 5,4 millions d'une valeur nominale de 0,80 € par action. Le Groupe ne dispose pas d'instruments dilutifs.

Dividendes

L'assemblée générale des actionnaires du 28 juin 2024 a pris acte qu'aucun dividende n'est distribué au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2023, suivant l'assemblée générale mixte.

Résultat par action

		S1 2024	déc.-23
	Résultat net	-4 348	-24 476
Actions Existantes
	Moyenne pondérée d'actions ordinaires	5 448 017	3 498 598
	Résultat net par action (en €)	-0.80	-7.00
Dilué
	Moyenne pondérée d'actions ordinaires	5 448 017	3 498 598
	Résultat net par action (en €)	-0.80	-7.00

5. DISPONIBILITES/ TRESORERIE

En milliers d'€	S1 2024	déc.-23
Contrat capitalisation Bred	1 000	1 000
Trésorerie non disponible	968	915
Trésorerie disponible	5 323	847
Disponibilités	7 291	2 761
Découverts bancaires	0	-961
Variation de périmètre	0	0
Total trésorerie	7 290	1 800

6. DETTE NETTE ET PASSIFS FINANCIERS

En milliers d'€	S1 2024	déc .- 23
Dettes financières	46 749	49 085
Actif non courant	0	0
Trésorerie et équivalents de trésorerie	-7 291	-2 761
Dette nette	39 459	46 324
Annulation impacts ifrs 16 sur la dette nette	-1 149	-1 375
Dette nette retraitée des impacts ifrs 16	38 310	44 949

6.1 Variation des dettes financières sur le premier semestre 2024

Variation des dettes financières au cours de l'exercice	S1 2024	déc .- 23
A l'ouverture	56 512	98 244
Différences de change	47	-128
Intérêts courus non échus	22	175
Variation dettes sur participation	0	0
Variation liée ifrs 16	0	-24 854
Nouveaux emprunts	1 866	3 209
Remboursement d'emprunts	-11 698	-20 134
A la clôture	46 747	56 512
Dont passifs directement associés à des actifs non courants
détenus en vue de la vente	1 234	8 388
Découverts bancaires	0	961
Total des dettes financières	45 513	49 085

La répartition des emprunts par activité :

En milliers d'€	S1 2024	déc.-23
Activité pêcherie	46 747	56 512
Valorisation
Total	46 747	56 512

La répartition des emprunts par activité :

En milliers d'€	S1 2024	déc .- 23
Emprunts par type de taux
Taux fixe	25 392	33 102
Taux variable	21 355	23 410
Avant gestion de la dette	46 747	56 512
Taux fixe	25 392	33 102
Taux variable	21 355	23 410
Apres gestion de la dette	46 747	56 512
Emprunts par type de devises
Euros	40 143	51 891
Autres devises	6 604	4 621
Emprunts bancaires par devise	46 747	56 512

6.2 Etat des échéances des emprunts et dettes au 1er semestre 2024

Analyse des passifs financiers et autres dettes En milliers d'€	Part à moins d'1 an	Part à plus d'1 an et	Part à plus de 5	Total dettes
Au 30 juin 2024
Emprunts bancaires	682	31 379	11 895	43 956
Autres emprunts ifrs 16	462	687		1 149
Empunts reclassement IFRS 5	1 234			1 234
Dettes sur participation				0
Intérêts courus non échus	409			409
Découverts bancaires	0			0
Emprunts et dettes financières	2 786	32 066	11 895	46 747
Autres apports financiers	-1			-1
Dettes fournisseurs et comptes rattachés	14 643			14 643
Etat - impôts sur les bénéfices à payer	0			0
Avances et accomptes reçus	120			120
Dettes fiscales, sociales	11 564			11 564
Autres dettes	ਦਿਰੋਰੇ			ਦਿੰਗਰੇ
Produits constatés d'avance
Tota	29 711	32 066	11 895	73 672

7. ENGAGEMENTS FINANCIERS

Engagements financiers

En milliers d'€	S1-2024	2023
Engagements donnes (avals, cautions)	48	48
Engagements réciproques	0	0
Engagements donnés - accord de soutien	0	1 826
Engagements reçus - ligne de crédit	1 000	539

Engagements financiers donnés sur emprunts

Dans le cadre de certains financements, le Groupe a consenti une hypothèque au profit des établissements prêteurs concernés pour garantir le remboursement desdits prêts.

En milliers d'€	S1-2024	2023
Hypothèques maritimes	14 675	27 084
Nantissement	1 000	1 000
Hypothèques maritimes et ratios financiers	7 618	31 931
Suretés fixes avec ratios financiers	1 234	1 275
Suretés flottantes sur les actifs	1 917	8 660
Tota	26 444	69 949

Autres obligations contractuelles

Les autres obligations contractuelles et engagements commerciaux significatifs, non inclus dans le bilan, sont les suivants au 30 juin 2024 :

En milliers d'€	Total	- de 1 an	de 1 à 5 ans	+ de 5 ans
Autres obligations contractuelles
Contrats de location simple *	0	0	0	0
- Bâtiments	0	0	0	0
- Navires	0	0	0	0
Paiement des intérêts sur emprunts	7 823	2 154	5 220	449
Autres obligations à long terme	0	0	0	0
Tota	7 823	2 154	5 220	449

* Les contrats de location simple correspondent à la somme actualisée des paiements minimum des engagements de loyers non résiliables, mais qui ne sont pas qualifiés comme contrats sous IFRS16.

Autres engagements

A la connaissance du Groupe, aucun autre engagement hors bilan significatif n'existe à la clôture du premier semestre 2024.

8. EVENEMENTS POST-CLOTURE

Néant

9. OPERATIONS ENTRE PARTIES LIEES

Le Groupe est contrôlé par la société SAPMER INVESTISSEMENTS SAS dont le siège social est domicilié à l'Ile de la Réunion et elle-même détenue à 86,05 % par CANA TERA SCA. Au 30 juin 2024, SAPMER INVESTISSEMENTS détient 57,80 % des actions de la société SAPMER SA.

Les opérations entre la Société et ses filiales, lesquelles sont des parties liées, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas déclarées dans cette note.

Les transactions avec des sociétés détenant des actions SAPMER SA comme la SAS SAPMER INVESTISSEMENTS, ou des sociétés dont certains membres de la direction détiennent une influence significative, sont les suivantes :

En milliers d'€	S1 2024	dec .- 23
Compte de résultat
Prestations de services de support facturées par SAPMER SA Autres produits Produits financiers Loyers navires
Prestations de services de support facturées par des parties liées	-498	-3 694
Amortissements	0	-1 131
Charges financières	0	-2 210
Bilan
Actif
Actif loué	0	0
Créances clients dues par des parties liées	516	516
Comptes courants dus par des parties liées	27	0
Dépôts de garanties des bateaux en location	0	0
Dépôts de garanties location chambres froides	0	148
Passif
Emprunts	0	0
Dettes fournisseurs dues à des parties liées	960	2 592
Comptes courants dus à des parties liées	1 115	0

| RAPPORT FINANCIER SEMESTIREL 2024 PAGE 16|17

10. PERIMETRE DE CONSOLIDATION JUIN 2024

La liste des sociétés appartenant au périmètre de consolidation est donnée dans le tableau ci-après :

Sociétés	Localisation	% de capital détenu	Méthode de consolidation
SAPMER SA (1)	La Réunion	Mère	integration globale
LES ARMEMENTS REUNIONNAIS SAS (7	La Réunion	100%	intégration globale
ARMAS PECHE SAS (via SOPARMA)	La Réunion	100%	intégration globale
SOPARMA SAS (")	La Réunion	100%	intégration globale
LES COMPTOIRS SAPMER SARL (1)	La Réunion	100.0%	intégration globale
SAPMER PREMIUM SEAPRODUCTS	Ile Maurice	100%	integration globale
TUNA FISHING COMPANY LTD	Seychelles	බව %	integration globale
INDIAN OCEAN SHIP MANAGEMENT SERVICES	Ile Maurice	100%	intégration globale
COMPAGNIE D'ARMEMENT A LA PECHE SAS (*)	La Réunion	100%	integration globale
MER DES MASCAREIGNES LIMITEE	Ile Maurice	50%	mise en équivalence

(*) Sociétés intégrées fiscalement