Sapmer

Interim / Quarterly Report • Sep 24, 2025

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

SOMMAIRE

Chapitre 1 | Rapport semestriel d'activité

Résultats du 1er semestre 2025

Résultats consolidés (1er janvier – 30 juin) Chiffre d'affaires Rentabilité opérationnelle Structure bilancielle Perspectives

Chapitre 2 Comptes consolidés	p.6
État du résultat global	p.7
État de la situation financière	p.8
Tableau des flux de trésorerie	p.9
Tableau de variation des capitaux propres	p.10
Notes aux états financiers consolidés	p.11
1. Principes comptables
2. Information sectorielle
3. Effectif
4. Capitaux propres
5. Disponibilités / Trésorerie
6. Dette nette et passifs financiers
7. Engagements financiers
8. Evènements post-clôture
9. Opérations entre parties liées
10. Périmètre de consolidation juin 2025

p.3

p.4

CHAPITRE 1 RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE

Résultats du 1er semestre 2025

Le premier semestre 2025 s'inscrit dans la continuité du second semestre 2024, qui avait marqué un retour à la normale après un premier semestre 2024 de transition.

SAPMER réalise un chiffre d'affaires de 55,3 millions d'euros, un Excédent Brut d'Exploitation (EBE) de 7,7 millions d'euros et un résultat net de 1,8 million d'euros.

Les efforts de maîtrise des coûts ont permis une réduction de 10 % par rapport au premier semestre 2024. Les capitaux propres ont été renforcés grâce aux bons résultats des deux derniers semestres et à la seconde tranche de l'augmentation de capital réalisée en avril 2025. Par ailleurs, la dette financière a été divisée par deux en deux ans. Ces améliorations traduisent la capacité du Groupe à rebondir après les crises successives : celle du Covid en 2020-2021, puis l'arrêt contraint de ses thoniers mauriciens, suite aux difficultés rencontrées sur les quotas en 2022 et 2023 avec les autorités mauriciennes de l'époque.

Dans un environnement exigeant, SAPMER reste fidèle à ses valeurs : rigueur, résilience et engagement. Nous abordons les prochains défis avec détermination, portés par la confiance renouvelée de nos partenaires et actionnaires, et par l'énergie de nos équipes.

Résultats consolidés (1er janvier – 30 juin)

Les comptes semestriels ne font pas l'objet de procédures d'audit.

En millions d'euros – IFRS	S1 2025	S2 2024	S1 2024
Chiffre d'affaires	55.3	52.0	50.7
Excèdent Brut d'Exploitation	7.7	7.9	0.0
Résultat opérationnel	3.2	3.6	(4.1)
Résultat financier	(1.4)	(1.9)	(0.1)
Résultat avant impôt	1.8	1.7	(4.1)

Chiffre d'affaires

L'activité pêcherie, comprenant la pêche australe (légine et langouste) et la pêche au thon tropical (ventes de thon brut), représente 97% du chiffre d'affaires total. Cette activité est en hausse de 10% par rapport au premier semestre 2024.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Le chiffre d'affaires de la pêcherie australe progresse de 20 %, porté par un calendrier de marées plus favorable et une hausse des prix de la légine. Les prix de la langouste sont en légère baisse.

Le chiffre d'affaires de la pêcherie thon recule de 7%. Les prix ont retrouvé un niveau de milieu de cycle, mais les volumes ont été pénalisés par un arrêt technique règlementaire d'un des trois thoniers et des conditions de pêches défavorables au second trimestre.

Le chiffre d'affaires de l'activité valorisation, constitué des ventes directes réalisées par notre comptoir du Port de La Réunion, est en baisse de 6%. Cette diminution s'explique par les effets conjugués du cyclone Belal et de l'épidémie de chikungunya qui ont affecté l'activité de nos clients locaux professionnels.

Rentabilité opérationnelle

L'EBE réalisé est de 7,7 millions d'euros, soit 14 % du chiffre d'affaires. Après la prise en compte des dotations aux amortissements et dépréciations de 4,5 millions d'euros, le résultat opérationnel ressort à 3,2 millions d'euros.

Le résultat financier est de -1,4 million d'euros, conduisant à un résultat net avant impôt de 1,8 million d'euros.

Structure bilancielle

Au 30 juin 2025, les capitaux propres s'élèvent à 44,5 millions d'euros. La dette financière atteint 44,1 millions d'euros et la trésorerie est de 10,6 millions d'euros. Il en résulte une dette financière nette à 33,5 millions d'euros, soit :

• un ratio dette nette / capitaux propres de 0,75x ;
• un ratio dette nette / EBITDA glissant sur 12 mois de 2,1x.

Perspectives

SAPMER poursuivra son adaptation à un environnement en constante évolution, notamment dans sa pêcherie phare, la légine, dont elle est le premier opérateur. Après l'entrée d'un nouveau navire dans cette pêcherie en 2022, modifiant la répartition des quotas entre huit navires au lieu de sept, et une baisse du TAC (Total Admissible de Captures) de 7% en 2024, la préfecture des TAAF a annoncé le 18 juillet une nouvelle réduction du TAC de 15% pour les campagnes 2025 à 2028. La dernière semaine d'août 2025, les TAAF ont publié le maintien du contingentement à huit navires dans la pêcherie et la répartition des quotas de légine par navire selon les nouveaux critères du plan de gestion qui conduisent les navires SAPMER à enregistrer une baisse de leur quota de 25% par rapport à la campagne précédente. Ces niveaux de quota vont nécessiter la mise en œuvre de mesures d'adaptation.

Fort de 80 ans d'engagement et d'innovation dans les mers australes, les quelques 500 collaborateurs de SAPMER entendent conserver leur place au service de cette pêcherie légine qu'ils ont contribué à structurer aux côtés des TAAF et du Museum National d'Histoire Naturelle (MNHN), faisant de la pêcherie légine dans les Terres australes et antarctiques françaises une filière durable et exemplaire.

SAPMER aborde les prochaines étapes de son développement, forte de ses savoir-faire, de sa résilience et de l'engagement de ses équipages et de ses équipes, qui constituent les fondements de sa réussite durable.

CHAPITRE 2 COMPTES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2025 ÉTATS FINANCIERS

ETAT DU RESULTAT GLOBAL

En milliers d'€	Note	\$1 2025	S1 2024
Chiffre d'affaires		55 276	50 653
Production stockée		-2 404	-974
Autres produits de l'activité		545	1 148
Production		53 417	50 827
Achats consommés		-13 499	-17 251
Autres achats et charges externes		-9 681	-11 370
Charges de personnel (y.c. participation des salariés)		-17 071	-17 510
lmpôts et taxes		-3 566	-3 785
Autres produits et charges d'exploitation		-1 884	-877
EBITDA*		7 717	34
Dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs		-4 527	-3 510
Résultat operationnel courant		3 190	-3 476
Autres charges / produits opérationnels		O	-588
Résultat opérationnel		3 190	-4 063
Coût de l'endettement financier net		-1 109	-1 293
Autres produits et charges financiers		-316	1 216
Résultat financier		-1 425	-77
Résultat net des activités abandonnées		O	0
Résultat avant impôts sur les bénéfices		1 765	-4 141
lmpôts sur les résultats		-54	135
Quote- part dans le résultat des entreprises associées		65	-342
Résultat net de l'ensemble consolidé		1 776	-4 348
Revenant :
Aux actionnaires de la société mère		1 776	-4 348 0
Aux participations ne donnant pas le contrôle		0
Résultat par action		0,29	-0.8
Résultat dilué par action		0,29	-0,8
Nombre moyen d'actions ordinaires		6 095 685	5 448 017
Nombre dilué moyen d'actions ordinaires		6 095 685	5 448 017
ETAT DU RESULTAT GLOBAL
Resultat net de l'exercice		1776	-4 348
Ecarts de conversion		-65	-31
Autres variations		0	O
Effet d'impôt sur les autres éléments du résultat global		0	0
Autres éléments du résultat global de la période après impôts		-65	-31
Résultat global total de la période		1 711	-4 379
Revenant :
Aux actionnaires de la société mère		1 711	-4 379
Aux participations ne donnant pas le contrôle		0	0

¹ EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs.

ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE

En milliers d'€ Note	\$1 2025	2024
Immobilisations corporelles	79812	79808
Goodwills	O	0
Immobilisations incorporelles	383	430
Participation dans des entreprises associées	0	O
Actifs financiers créances clients et autres créances	1 329	1301
Impôts différés	O	0
Instruments financiers dérivés	O	0
Total actif non courant	81 523	81 538
Stocks	14 065	15 758
Créances clients et comptes rattachés	22 885	22608
Autres créances	3 287	4570
Etat - impôts sur les bénéfices à recevoir	54	તે જ
Instruments financiers dérivés	O	0
Trésorerie et équivalents de trésorerie	10 555	4691
Total actif courant	50 846	47 725
Actifs non courants détenus en vue de la vente	0	2 002
Total actif	132 370	131 265
Capital social	4877	4 358
Ecart de conversion	-387	-322
Résultats non distribués	40 050	33 792
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère	44 540	37 829
Participations ne donnant pas le contrôle	1	1
Total capitaux propres	44 540	37829
Emprunts et dettes financières	38 371	41872
Instruments financiers dérivés	O	0
Impôts différés	13 094	13 065
Provisions pour engagement de retraite	1 323	1 228
Provisions pour autres passifs	1 128	1 230
Autres dettes non courantes	963	1116
Total passif non courant	54 880	58 511
Emprunts et dettes financières	5 711	3718
Instruments financiers dérivés	O	0
Provisions pour autres passifs	O	0
Dettes fournisseurs et comptes rattachés	11 903	16691
Etat-impôts sur les bénéfices à payer	1	166
Autres dettes d'exploitation	15 335	13 117
Total passif courant	32 949	33691
Passif non courants détenus en vue de la vente	O	1 234
Total passif	132 370	131 265

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

	S1 2025	2024
Résultat net avant impôt sur les benefices	1 765	-31 012
Dotations nettes aux amortissements et provisions	4 264	9 971
Gains et pertes liés aux variations de juste valeur		0
Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés		0
Plus et moins values de cession	139	14 506
Autres variations sans incidences sur la trésorerie	-758	14 407
Neutralisation d'abandon de créances	0	0
Impôts versés	-147	-2 240
Capacité d'autofinancement	5 264	5 632
Incidence de la variation BFR	102	6 943
Coût de l'endettement financier	1 504	5 145
Flux net de trésorerie généré par l'activité	6 869	17 720
Acquisition immos corporelles	-4 190	-6 319
Acquisition immos incorporelles	0	-28
Acquisition immos financières		0
Cession d'immos corp et incorp	2 057	4 902
Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales / variation de périmètre		0
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement	-2 133	-1 445
Augmentation de capital	5 000	0
Dividendes versés /reçus		0
Dividendes versés aux minoritaires		0
Apport investisseurs	-65	2 087
Encaissements provenant d'emprunts	0	3 209
Remboursement d'emprunts	-2 109	-20 134
Abandon de créances à caractère financier	0	0
Intérêts financiers nets versés	-1 699	-4 970
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement	1 127	-19 810
Incidences des variations de taux de change	0	0
VARIATION DE TRESORERIE	5 864	-3 534
Trésorerie à l'ouverture	4 691	5 334
Trésorerie à la clôture	10 555	4 691

TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

	Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société				Participations	Total
En milliers d'€	Capital	Autres	Ecarts de	Résultats	ne donnant	Capitaux
Note	social	Réserves	conversions	non distribués	pas le contrôle	propres
Au 1er janvier 2024	2 799	6 762	-318	14 182	3	23 425
Ecarts de conversion	0	0	-4	0	0	-4
Gains et pertes actuariels	0	0	0	233	0	233
Total des produits / charges comptabilisés
directement en capitaux propres	0	0	-4	233	0	229
Résultat net	0	0	0	-876	0	-875
Total des produits comptabilisés	0	0	-4	-642	0	-646
Autres variations	0	0	0	0	0	0
Variation liée ifrs 16	0	0	0	0	0	0
Effet des options de souscriptions	0	0	0	0	0	0
Augmentation de capital	1 560	13 490	0	0	0	15 050
Dividendes versés	0	0	0	0	0	0
Au 31 décembre 2024	4 358	20 252	-322	13 540	3	37 829
Au 1er janvier 2025	4 358	20 252	-322	13 540	3	37 829
Ecarts de conversion	0	0	-65	0	0	-65
Gains et pertes actuariels	0	0	0	0	0	0
Total des produits / charges comptabilisés
directement en capitaux propres	0	0	-65	0	0	-65
Résultat net	0	0	0	1 776	0	1 776
Total des produits comptabilisés	0	0	-65	1 776	0	1 711
Autres variations	0	0	0	0	0	0
Variation liée ifrs 16	0	0	0	0	0	0
Effet des options de souscriptions	0	0	0	0	0	0
Augmentation de capital	519	4 481	0	0	0	5 000
Dividendes versés	0	0	0	0	0	0
Au 30 juin 2025	4 878	24 733	-387	15 316	3	44 540

NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

Dans l'ensemble des états financiers et annexes, les montants sont indiqués en milliers d'Euros (K€) et les différences de ± 1 K€ sont dues aux arrondis.

Les états financiers consolidés comprennent la société SAPMER et ses filiales, l'ensemble étant désigné comme « le Groupe ».

SAPMER est l'opérateur historique de la grande pêche dans les eaux des Terres australes et antarctiques françaises (TAAF) au départ de l'Ile de La Réunion. Créée en 1947, SAPMER opère au 30 juin 2025 une flottille de 8 navires de pêche : quatre palangriers congélateurs pour la pêche à la légine, un caseyeur congélateur pour la pêche à la langouste et trois thoniers senneurs surgélateurs (surgélation à bord à -40°C) pour la pêche au thon (Albacore et Listao) dans l'océan Indien.

Ces états financiers consolidés n'ont pas fait l'objet de procédures d'audit.

1. PRINCIPES COMPTABLES

Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe SAPMER portant sur la période de six mois close au 30 juin 2025 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.

S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2024.

Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 décembre 2024.

Normes, amendements et interprétations dont l'application est obligatoire en 2025.

Le Groupe n'a pas choisi d'appliquer par anticipation des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2025.

Impôts courants, impôts différés

Les impôts courants dans les comptes intermédiaires sont comptabilisés sur la base du taux d'impôt qui serait applicable sur les résultats annuels attendus.

Le taux d'imposition retenu pour le calcul des impôts différés relatifs aux sociétés du Groupe est, pour l'exercice 2025, de 25,83 %.

Estimations

La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la direction d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Il est possible que les montants définitifs soient différents des estimations et des hypothèses retenues. Les principales estimations et hypothèses sont identiques à celles décrites dans les notes aux états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024.

Continuité d'exploitation

Les efforts de maîtrise des coûts ont permis une réduction de 10 % par rapport au premier semestre 2024. Les capitaux propres ont été renforcés grâce aux bons résultats des deux derniers semestres et à la seconde tranche de l'augmentation de capital réalisée en avril 2025. Par ailleurs, la dette financière a été divisée par deux en deux ans. Ces améliorations traduisent la capacité du Groupe à rebondir après les crises successives : celle du Covid en 2020-2021, puis l'arrêt contraint de ses thoniers mauriciens, suite aux difficultés rencontrées sur les quotas en 2022 et 2023 avec les autorités mauriciennes de l'époque.

La direction estime ainsi que le Groupe a les moyens nécessaires pour poursuivre son exploitation.

2. INFORMATION SECTORIELLE

2.1 Production

Le chiffre d'affaires se décompose en la vente des produits péchés et transformés.

Le chiffre d'affaires de l'activité pêcherie comprend des ventes de thon brut entier, de légine essentiellement étêtée vidée et de langoustes principalement entières.

Notre activité valorisation comprend les ventes de nos produits premium et naturels issus de nos trois pêcheries ;

En milliers d'€	S1 2025		S1 2024 Variation en %
Activité pêcherie	53 501	48 774	10%
Valorisation	1 775	1 879	-6%
Total chiffre d'affaires	55 276	50 653	9,13%
En milliers d'€	S1 2025		S1 2024 Variation en %
Japon	4 312	4 747	-9%
Asie	28 869	21 854	32%
Réunion,Maurice et Seychelles	12 010	12 750	-6%
Amérique du Nord	3 745	3 676	2%
Métropole et CEE	3 231	3 180	2%
Autres	3 108	4 446	-30%
Total chiffre d'affaires	55 276	50 653	9%

Les autres produits de l'activité comprennent :

- Remboursement d'assurance ;

2.2 Autres charges et produits opérationnels

En milliers d'€	S1 2025	S1 2024
Restructuration Groupe - Honoraires	0	-675
Restructuration Groupe- Plan de départ volontaire et licenciements	0	272
Plus et moins value de cession navire détenu en pleine propriété	0	13
Plus et moins value de sortie d'actifs en contrat de location	0	0
Dépréciation des actifs destinés à la vente	0	-198
Projets investissements abandonnés	0
Dépréciation goodwill
Total autres charges/produits opérationnels	0	-588

3. EFFECTIF

L'effectif équivalent temps plein à juin 2025 est de 324 contre 340 au 30 juin 2024. Cet effectif comprend uniquement ceux des entreprises intégrées globalement :

En milliers d'€	S1 2025		S1 2024 Variation en %
Salaires bruts	13 730	14 067	-2,39%
Manning et intérimaires	1 566	1 600	-2,11%
Charges sociales	1 430	1 473	-2,88%
Provision engagement de retraite	95	112	-14,73%
Autres charges du personnel	249	259	-3,78%
Charges de personnel	17 071	17 510	-2,51%

4. CAPITAUX PROPRES

Capital social

L'Assemblée générale mixte du 17 avril 2024 a voté une délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital social en numéraire de 20 M€ par voie d'émission d'actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,80 €. Une première tranche de 15 M€ a été effectuée au 1er semestre 2024.

L'Assemblée générale mixte du 28 mars 2025 a approuvé la seconde tranche de l'augmentation de capital réservée décidée pour un montant de 5 M€. 647 668 actions nouvelles ont été émises d'une valeur nominale de 0,80 € et une prime d'émission en numéraire de 6,62 € a été attribuée à l'apporteur la Région Réunion.

Le nombre total d'actions au 30 juin 2025 est de 6,1 millions d'une valeur nominale de 0,80 € par action. Le Groupe ne dispose pas d'instruments dilutifs.

Dividendes

L'Assemblée générale des actionnaires du 23 juin 2025 a pris acte qu'aucun dividende n'est distribué au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2024.

Résultat par action

		S1 2025	S1 2024
	Résultat net	1 776	-4 348
Actions Existantes
	Moyenne pondérée d'actions ordinaires	6 095 685	5 448 017
	Résultat net par action (en €)	0,29	-0,80
Dilué
	Moyenne pondérée d'actions ordinaires	6 095 685	5 448 017
	Résultat net par action (en €)	0,29	-0,80

5. DISPONIBILITES/ TRESORERIE

En milliers d'€	S1 2025	2024
Contrat capitalisation BRED	1 000	1 000
Soldes bancaires	9 555	3 691
Disponibilités	10 555	4 691
Découverts banciares	0	0
Variation de périmètre	0	0
Total trésorerie	10 555	4 691

6. DETTE NETTE ET PASSIFS FINANCIERS

En milliers d'€	S1 2025	2024
Dettes financières	44 082	45 590
Actif non courant	0	0
Trésorerie et équivalents de trésorerie	-10 555	-4 691
Dette nette	33 526	40 898
Annulation impacts ifs 16 sur la dette nette	972	973
Dette nette hors IFRS 16	32 554	39 925

6.1 Variation des dettes financières sur le premier semestre 2025

Variation des dettes financières au cours de l'exercice	S1 2025	2024
A l'ouverture	46 823	56 512
Différences de change	-670	283
Abandon de dettes	0	-2 421
Intérêts courus non échus	-195	-20
Variation liée ifrs 16	232	35
Nouveaux emprunts	0	1 923
Remboursement d'emprunts	-2 109	-9 488
A la clôture	44 082	46 823
Dont passifs directement associés à des actifs non courants détenus en vue de la vente	0	1 234
Découverts bancaires	0	0
Total des dettes financières hors IFRS 5	44 082	45 590

La répartition des emprunts par activité :

En milliers d'€	S1 2025	2024
Activité pêcherie	44 082	46 823
Valorisation
Total	44 082	46 823

La répartition des emprunts par type de taux et de devises :

En milliers d'€	S1 2025	2024
Emprunts par type de taux
Taux fixe	25 079	25 264
Taux variable	19 004	21 559
Avant gestion de la dette	44 083	46 823
Taux fixe	25 079	25 264
Taux variable	19 004	21 559
Après gestion de la dette	44 082	46 822
Emprunts par type de devises
Euros	38 363	39 924
Autres devises	5 720	6 899
Emprunts bancaire par devise	44 082	46 823

6.2 État des échéances des emprunts et dettes au premier semestre 2025

Analyse des passifs financiers et autres dettes En milliers d'€	Part à moins d'1 an	Part à plus d'1 an et moins de 5 ans	Part à plus de 5 ans	Total dettes
Au 30 JUIN 2025
Emprunts bancaires	5 054	24 260	13 622	42 936
Autres emprunts ifrs 16	483	489	0	972
Variation de périmètre	0	0	0	0
Intérêts courus non échus	174	0	0	174
Découverts bancaires	0	0	0	0
Emprunts et dettes financières hors IFRS 5	5 711	24 750	13 622	44 082
Autres apports financiers
Dettes fournisseurs et comptes rattachés	11 903			11 903
Etat - impôts sur les bénéfices à payer	1			1
Avances et accomptes reçus	313			313
Dettes fiscales, sociales	11 575			11 575
Autres dettes	3 408			3 408
Produits constatés d'avance	39			39
Total	32 949	24 750	13 622	71 321

7. ENGAGEMENTS FINANCIERS

Engagements financiers

En milliers d'€	S1 2025	2024
Engagements reçus (avals, cautions)	48	48
Engagements réciproques	0	0
Engagements donnés (avals, cautions)	7 100	0
Engagements reçus - ligne de crédit	700	1 000

Engagements financiers donnés sur emprunts

Dans le cadre de certains financements, le Groupe a consenti une hypothèque au profit des établissements prêteurs concernés pour garantir le remboursement desdits prêts.

En milliers d'€	S1 2025	2024
Hypothèques maritimes	14 675	14 675
Nantissement	1 000	1 000
Hypothèques maritimes et ratios financiers	7 618	7 618
Suretés fixes avec ratios financiers	0	1 234
Suretés flottantes sur les actifs	5 578	9 724
Total	28 871	34 250

Autres obligations contractuelles

Les autres obligations contractuelles et engagements commerciaux significatifs, non inclus dans le bilan, sont les suivants au 30 juin 2025 :

En milliers d'€
Autres obligations contractuelles	Total	- de 1 an	de 1 à 5 ans	+ de 5 ans
Contrats de location simple *	0	0	0	0
- Bâtiments	0	0	0	0
- Navires	0	0	0	0
Paiement des intérêts sur emprunts	6 042	1 990	3 982	70
Autres obligations à long terme	0	0	0	0
Total	6 042	1 990	3 982	70

* Les contrats de location simple correspondent à la somme actualisée des paiements minimum des engagements de loyers non résiliables, mais qui ne sont pas qualifiés comme contrats sous IFRS16.

Autres engagements

A la connaissance du Groupe, aucun autre engagement hors bilan significatif n'existe à la clôture du premier semestre 2025.

8. EVENEMENTS POST-CLOTURE

Après l'entrée d'un nouveau navire dans la pêcherie Légine en 2022, modifiant la répartition des quotas entre huit navires au lieu de sept, et une baisse du TAC (Total Admissible de Captures) de 7% en 2024, la préfecture des TAAF a annoncé le 18 juillet une nouvelle réduction du TAC de 15% pour les campagnes 2025 à 2028. La dernière semaine d'août 2025, les TAAF ont publié le maintien du contingentement à huit navires dans la pêcherie et la répartition des quotas de légine par navire selon les nouveaux critères du plan de gestion qui conduisent les navires SAPMER à enregistrer une baisse de leur quota de 25% par rapport à la campagne précédente. Ces niveaux de quota vont nécessiter la mise en œuvre de mesures d'adaptation.

9. OPERATIONS ENTRE PARTIES LIEES

Le Groupe est contrôlé par la société SAPMER INVESTISSEMENTS elle-même détenue à 53,56%, directement ou indirectement par la société CANA TERA SCA. SAPMER INVESTISSEMENTS détient, au 30 juin 2025, 51,66 % des actions de la société SAPMER.

Les opérations entre la Société et ses filiales, lesquelles sont des parties liées, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas déclarées dans cette note.

Les transactions avec des sociétés détenant des actions SAPMER SA comme la SAS SAPMER INVESTISSEMENTS, ou des sociétés dont certains membres de la direction détiennent une influence significative, sont les suivantes :

En milliers d'€	S1 2025	2024
Compte de résultat
Prestations de services de support facturées à des parties liées	7	12
Prestations de services de support facturées par des parties liées	-667	-1 075
Amortissements	0	0
Charges financières	0	0
Abandon de créances à caractère financier	0	-1 923
Bilan
Actif
Actif loué	0	0
Créances clients dues par des parties liées	276	273
Comptes courants dus par des parties liées	28	28
Dépôts de garanties des bateaux en location	0	0
Dépôts de garantie location CF CCCS	0	0
Passif
Emprunts	0	0
Dettes fournisseurs dues à des parties liées	721	744
Comptes courants dus par des parties liées	0	0

10. PERIMETRE DE CONSOLIDATION JUIN 2025

La liste des sociétés appartenant au périmètre de consolidation est donnée dans le tableau ci-après :

Sociétés	Localisation	% de capital détenu	Méthode de consolidation	Date clôture
SAPMER SA (*)	La Réunion	Mère	intégration globale	Déc.
LES ARMEMENTS REUNIONNAIS SAS (*)	La Réunion	100%	intégration globale	Déc.
ARMAS PÊCHE SAS (via SOPARMA) (*)	La Réunion	100%	intégration globale	Déc.
SOPARMA SAS (*)	La Réunion	100%	intégration globale	Déc.
LES COMPTOIRS SAPMER SARL (*)	La Réunion	100,0%	intégration globale	Déc.
SAPMER PREMIUM SEAPRODUCTS	Ile Maurice	100%	intégration globale	Déc.
TUNA FISHING COMPANY LTD	Seychelles	99%	intégration globale	Déc.
INDIAN OCEAN SHIP MANAGEMENT SERVICES	Ile Maurice	100%	intégration globale	Déc.
COMPAGNIE D'ARMEMENT A LA PECHE SAS (*)	La Réunion	100%	intégration globale	Déc.
MER DES MASCAREIGNES LIMITEE	Ile Maurice	50%	mise en équivalence	Juin

(*) Sociétés intégrées fiscalement.