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Sapmer — Interim / Quarterly Report 2019
Oct 25, 2019
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Interim / Quarterly Report
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JANCIFR SEMESTRIEL RAPPORT


SOMMAIRE
Rapport de Gestion
pages 4 à 5 - Rapport de Gestion Semestriel
Etats Financiers
| page 7 - |
Etat du Résultat Global |
|---|---|
| page 8 - | Etat de la Situation Financière |
| page 9 | Tableau des Flux de Trésorerie |
| page 10 - | Tableau de Variation des Capitaux Propres |
| nager 11 2 17 Hoten ouv Etato Financialare |
pages 11 a 17 - Notes aux Etats Fincanciers Consolidés

CHAPITRE 1
Rapport de Gestion 30 juin 2019

Résultats du 1er semestre 2019
Performances financières stables
- Chiffre d'affaires de 87,5 M€ en retrait de 3%
- Résultat opérationnel stable (excluant l'impact IFRS 16)
- Résultat net en léger retrait de -170 K€ (excluant l'impact IFRS 16)
Malgré un contexte de marché défavorable, (baisses de prix historiques sur les pêcheries thonière et légine, stabilité sur la pêcherie langouste), SAPMER maintient au 1er semestre ses niveaux de résultat, d'activité et d'investissement. « Nous poursuivons notre cap, et progressons chaque jour un peu plus sur la voie du modèle intégré que nous déployons. Nos équipes travaillent à porter une offre singulière - du pêcheur au consommateur - auprès de nos clients », commente Adrien de Chomereau, Directeur Général de SAPMER.
Résultats consolidés (1er janvier – 30 juin)
| En millions d'euros – IFRS | S1 2019 publié* | S1 2019 (hors impact IFRS 16) |
S1 2018 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 87,5 | 87,5 | 90,2 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 16,3 | 12,0 | 11,0 |
| Résultat opérationnel | 9,3 | 6,6 | 6,7 |
| Résultat financier | (3,1) | (0,8) | (0,8) |
| Résultat avant impôt | 6,2 | 5,8 | 5,9 |
| Impôt | (1,1) | (1,1) | (0,9) |
| Quote-part dans le rés. des entp associées | (0,0) | (0,0) | (0,1) |
| Résultat net part du Groupe | 5,0 | 4,7 | 4,9 |
| Dépenses d'investissement net | 6,8 | 6,8 | 6,5 |
Les comptes semestriels ne font pas l'objet de procédures d'audit.
*1ère application de la norme IFRS 16 à compter du 1 er janvier 2019 qui conduit à reconnaître au bilan les contrats de location qui figuraient jusqu'alors en engagements hors bilan :
- o SAPMER utilise la méthode rétrospective simplifiée, qui ne prévoit pas de retraitement de l'exercice précédent
- o Les contrats de location sont enregistrés au bilan avec constatation d'un actif (représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat) et d'une dette (au titre de l'obligation de paiement des loyers)
- o Au compte de résultat les loyers sont remplacés par un amortissement du « droit d'utilisation » sur la durée du contrat et par un intérêt financier impliquant l'augmentation du résultat financier.
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Chiffre d'affaires
L'activité pêcherie, comprenant les ventes des poissons et langoustes issus de nos pêches australes et les ventes de thon brut, représente 89% du chiffre d'affaires total et est en baisse de -4%.
Les volumes de légine et de langouste sont en baisse par rapport au S1 2018 et les prix sont en fort retrait sur la légine et le thon listao malgré la bonne tenue du dollar face à l'euro. Ils sont stables sur la langouste.
Le chiffre d'affaires de l'activité valorisation à 9,6 M€, est en croissance de 4% grâce à la hausse significative du prix de vente moyen du thon valorisé. Ce dernier bénéficie notamment de la qualité du thon brut provenant de nos thoniers capables de congeler à sec à -40°C et d'une amélioration des rendements de production dans notre unité de valorisation, fruit du travail d'amélioration lancé depuis quelques mois.
Rentabilité opérationnelle
Hors impact IFRS 16, la hausse de l'EBE provient essentiellement de la variation de stocks, qui compense la légère baisse du chiffre d'affaires de 3% et la légère augmentation des coûts opérationnels, qui restent maîtrisés et telle que budgétée (+1,5%).
Le résultat opérationnel du premier semestre s'établit à 6,6 M€, stable par rapport à l'année dernière, hors impact IFRS 16.
Le résultat financier est stable hors impact IFRS 16 en raison de légères pertes de change au S1 alors même que des gains de change avaient été constatés au S1 2018. Le coût de l'endettement financier est lui en diminution par rapport au S1 2018 grâce à la réduction de l'endettement financier.
Après prise en compte de l'impôt sur les bénéfices, la société génère un résultat net de 4,7 M€ hors IFRS 16 et de 5,0 M€ en tenant compte de son application.
Structure bilancielle
Les capitaux propres s'établissent à 87,2 M€ hors impact IFRS 16 et à 104,1 M€ en tenant compte de l'évolution de la norme IFRS 16. La dette financière nette est de 60,2 M€ hors impact IFRS 16 et de 128,5 M€ en tenant compte de l'évolution de la norme IFRS 16.
Perspectives
Les prix du thon brut sont historiquement bas et ceux de la légine n'avaient pas atteint un tel niveau depuis le 2ème trimestre 2015. SAPMER poursuit l'amélioration de l'efficacité de ses activités opérationnelles et suit avec attention l'évolution de ces deux indicateurs de marché.
À propos de SAPMER – www.sapmer.fr
SAPMER est l'armement réunionnais pionnier de la grande pêche dans les eaux des Terres Australes et Antarctiques Françaises (TAAF) au départ de l'Ile de la Réunion. Créée en 1947, SAPMER exploite une flotte de quatre palangriers congélateurs pour la pêche à la légine, un caseyeur congélateur pour la pêche à la langouste et neuf thoniers senneurs surgélateurs (surgélation à bord à -40°C) pour la pêche au thon tropical (Albacore et Listao) dans l'Océan Indien.
SAPMER est engagé dans une démarche de pêche responsable et durable avec l'adhésion pour ses activités thonières aux programmes Dolphin Safe, Sustainable Indian Ocean Tuna Initiative (FIP SIOTI), ISSF Proactive Vessel Register (PVR) et la certification Friends of the Sea FAD Free. Certification MSC au titre de sa pêcherie Légine à Kerguelen et à Crozet (SARPC).
Positionnée sur des activités de niche à fortes valeurs, SAPMER segmente ses activités en deux catégories :
- Une activité de Pêcherie qui comprend les ventes de légines et de langoustes australes pêchées dans les mers Australes (Zones économiques des Terres Australes et Antarctiques Françaises) et les ventes de thon brut (Albacore et Listao) pêché en océan Indien.
- Une activité de Traitement & valorisation (longes sashimi, steaks, cubes, produits appertisés...) de produits halieutiques.
SAPMER est cotée sur Alternext Paris - Code ISIN FR0010776617 – ALMER

CHAPITRE 2
Etats Financiers 30 juin 2019

ETAT DU RESULTAT GLOBAL
Les états financiers 2018 n'ont pas été retraités des effets de l'application d'IFRS 16 « Contrats de location »
| En milliers d'€ | Note | S1 2019 IFRS 16 |
S1 2019 | S1 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,1 | 87 549 | 87 549 | 90 200 |
| Production stockée | 900 | 900 | -3 703 | |
| 597 | 597 | 786 | ||
| Autres produits de l'activité Production |
3,1 | 89 046 | 89 046 | 87 282 |
| Achats consommés | -25 729 | -25 729 | -24 337 | |
| 2,0 | -19 147 | -23 419 | -24 221 | |
| Autres achats et charges externes Charges de personnel (y.c. participation des salariés) |
-21 992 | -21 992 | -21 784 | |
| Impôts et taxes | -4 504 | -4 504 | -4 202 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | -1 377 | -1 377 | -1 717 | |
| EBITDA 1 | 2,0 | 16 297 | 12 025 | 11 022 |
| Dotations aux amortissements et dépréciations | 2,0 | -7 042 | -5 388 | -4 327 |
| Résultat opérationnel courant | 3,2 | 9 254 | 6 637 | 6 695 |
| Autres charges / produits opérationnelles | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat opérationnel | 9 254 | 6 637 | 6 695 | |
| Coût de l'endettement financier net | 2,0 | -2 959 | -674 | -1 163 |
| Autres produits et charges financiers | -125 | -125 | 389 | |
| Résultat financier | -3 084 | -799 | -774 | |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat avant impôts sur les bénéfices | 2,0 | 6 170 | 5 838 | 5 921 |
| Impôts sur les résultats | -1 118 | -1 111 | -947 | |
| Quote- part dans le résultat des entreprises associées | -14 | -14 | -83 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 5 038 | 4 714 | 4 891 | |
| Revenant : | ||||
| Aux actionnaires de la société mère | 5 038 | 4 714 | 4 891 | |
| Aux participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat par action | 5,0 | 1,44 | 1,35 | 1,40 |
| Résultat dilué par action | 5,0 | 1,44 | 1,35 | 1,40 |
| Nombre moyen d'actions ordinaires | 5,0 | 3 498 598 | 3 498 598 | 3 498 598 |
| Nombre dilué moyen d'actions ordinaires | 5,0 | 3 498 598 | 3 498 598 | 3 498 598 |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | ||||
| Résultat net de l'exercice | 5 038 | 4 714 | 4 891 | |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | ||
| Instruments financiers | 0 | 120 | ||
| Effet d'impôt sur les autres éléments du résultat | ||||
| global | 0 | 0 | ||
| Autres éléments du résultat global de la | ||||
| période après impôts | 0 | 120 | ||
| Résultat global total de la période | 5 038 | 4 714 | 5 011 | |
| Revenant : | ||||
| Aux actionnaires de la société mère | 5 038 | 4 714 | 5 011 | |
| Aux participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | 0 |
1 EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs.

ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE
| En milliers d'€ | Note | S1 2019 IFRS16 |
S1 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2,0 | 213 539 | 127 974 | 128 842 |
| Goodwills | 3 258 | 3 258 | 3 258 | |
| Immobilisations incorporelles | 911 | 911 | 970 | |
| Participations dans des entreprises associées | 1 333 | 1 333 | 1 386 | |
| Actifs financiers, créances clients et autres créances | 11 512 | 11 512 | 11 558 | |
| Impôts différés | 0 | 0 | 0 | |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | 0 | |
| Total actif non courant | 230 552 | 144 988 | 146 015 | |
| Stocks | 23 521 | 23 521 | 24 791 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 34 651 | 34 651 | 42 292 | |
| Autres créances | 4 854 | 4 854 | 5 097 | |
| Etat - impôt sur les bénéfices à recevoir | 84 | 84 | 891 | |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | 0 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6,0 | 2 856 | 2 856 | 4 718 |
| Total actif courant | 65 965 | 65 965 | 77 789 | |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | ||||
| Total actif | 296 519 | 210 954 | 223 804 | |
| Capital social | 2 799 | 2 799 | 2 799 | |
| Ecarts de conversion | -187 | -63 | -24 | |
| Résultats non distribués | 2,0 | 101 523 | 84 426 | 79 712 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 104 136 | 87 162 | 82 487 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | 0 | |
| Total capitaux propres | 104 136 | 87 162 | 82 487 | |
| Emprunts et dettes financières | 2,0- 7,0 | 112 309 | 52 512 | 56 229 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | 0 | |
| Impôts différés | 13 428 | 13 099 | 12 341 | |
| Provisions pour engagement de retraite | 1 757 | 1 757 | 1 642 | |
| Provisions pour autres passifs | 1 055 | 1 055 | 849 | |
| Autres dettes non courantes | 0 | 0 | 0 | |
| Total passif non courant | 128 550 | 68 424 | 71 062 | |
| Emprunts et dettes financières | 2,0- 7,0 | 19 576 | 11 112 | 10 490 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | 19 | |
| Provisions pour autres passifs | 0 | 0 | 0 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 22 890 | 22 890 | 32 562 | |
| Etat - impôt sur les bénéfices à payer | 66 | 66 | 0 | |
| Autres dettes d'exploitation | 21 301 | 21 301 | 27 186 | |
| Total passif courant | 63 833 | 55 369 | 70 256 | |
| Passifs directement associés à des actifs non courants détenus en vue de la vente |
0 | 0 | ||
| Total passif et capitaux propres | 296 519 | 210 954 | 223 804 |

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
| En milliers d'€ Note |
S1 2019 IFRS16 |
S1 2019 | S1 2018 |
|---|---|---|---|
| Résultat net avant impôt sur les benefices | 6 170 | 5 838 | 5 921 |
| 0 | |||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 5 223 | 3 568 | 4 212 |
| Gains et pertes liés aux variations de juste valeur | -19 | -19 | -352 |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 0 | 0 | 0 |
| Plus et moins values de cession | 2 589 | 2 589 | 508 |
| Autres variations sans incidences sur la trésorerie | 0 | 0 | 0 |
| Impôts versés | 521 | 521 | -1 466 |
| Capacité d'autofinancement | 14 484 | 12 498 | 8 824 |
| Incidence de la variation BFR | -4 490 | -4 490 | 4 208 |
| Coût de l'endettement financier net | 2 959 | 674 | 1 163 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 12 953 | 8 681 | 14 195 |
| Acquisition immos corporelles | -7 241 | -7 241 | -6 559 |
| Acquisition immos incorporelles | 0 | 0 | 0 |
| Acquisition immos financières | 0 | 0 | 0 |
| Cession d'immos corp et incorp | 461 | 461 | 46 |
| Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales / variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -6 780 | -6 780 | -6 513 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés /reçus | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| Variation des autres fonds propres | 0 | 0 | 0 |
| Encaissements provenant d'emprunts | 0 | 0 | 0 |
| Remboursement d'emprunts | -6 370 | -4 384 | -3 916 |
| Intérêts financiers nets versés | -2 985 | -699 | -1 351 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -9 355 | -5 083 | -5 267 |
| Incidences des variations de taux de change | |||
| VARIATION DE TRESORERIE | -3 181 | -3 181 | 2 416 |
| Trésorerie à l'ouverture | 4 712 | 4 712 | 2 010 |
| Trésorerie à la clôture | 1 531 | 1 531 | 4 425 |

TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES *
***
| En milliers d'€ | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Autres | Ecarts de | Résultats | Participations ne donnant pas |
Capitaux | ||
| Note | social | Réserves | conversions | non distribués | le contrôle | propres | |
| 2 799 | 6 762 | -70 | 62 501 | 1 | 71 993 | ||
| Au 1er janvier 2018 | |||||||
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | 47 | 0 | 0 | 47 | |
| Instruments financiers | 0 | 0 | 0 | 124 | 0 | 124 | |
| Total des produits / charges comptabilisés directement en capitaux propres |
0 | 0 | 47 | 124 | 0 | 171 | |
| Résultat net | 0 | 0 | 0 | 12 211 | 0 | 12 211 | |
| Total des produits comptabilisés | 0 | 0 | 47 | 12 335 | 0 | 12 382 | |
| Autres variations | 0 | 0 | 0 | 211 | 0 | 211 | |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Effet des options de souscriptions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | -2 099 | 0 | -2 099 | |
| Au 31 décembre 2018 | 2 799 | 6 762 | -23 | 72 948 | 2 | 82 487 | |
| Au 1er janvier 2019 | 2 799 | 6 762 | -23 | 72 948 | 2 | 82 487 | |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | -39 | 0 | 0 | -39 | |
| Instruments financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total des produits / charges comptabilisés | |||||||
| directement en capitaux propres | 0 | 0 | -39 | 0 | 0 | -39 | |
| Résultat net | 0 | 0 | 0 | 5 038 | 0 | 5 038 | |
| Total des produits comptabilisés | 0 | 0 | -39 | 5 038 | 0 | 4 999 | |
| Autres variations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Effet des options de souscriptions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Au 30 juin 2019 | 2 799 | 6 762 | -63 | 77 986 | 2 | 87 486 |
GROUPE SAPMER Comptes consolidés au 30/06/2019

NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
Dans l'ensemble des états financiers et annexes, les montants sont indiqués en milliers d'Euros (k€) et les différences de ± 1 k€ sont dues aux arrondis.
Les états financiers consolidés comprennent la société SAPMER SA et ses filiales, l'ensemble étant désigné comme « le Groupe ».
SAPMER est l'opérateur historique de la grande pêche dans les eaux des Terres Australes et Antarctiques Françaises (TAAF) au départ de l'Ile de la Réunion. Créée en 1947, SAPMER exploite une flotte en pleine propriété de quatre palangriers congélateurs pour la pêche à la légine, un chalutier caseyeur congélateur pour la pêche à la langouste et cinq thoniers senneurs surgélateurs (surgélation à bord à -40°C) pour la pêche au thon (Albacore et Listao) dans l'Océan Indien. Les comptes du 1 er semestre 2019 incluent également l'exploitation de quatre thoniers en location financement. Le groupe applique au 1 er janvier 2019, IFRS 16 qui prévoit un principe de comptabilisation des contrats de location au bilan des preneurs,
avec constatation d'un actif (représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat) et d'une dette (au titre de l'obligation de paiement des loyers). Les contrats coque-nue de ces 4 thoniers ont donc été retraités selon la norme. Le groupe a choisi, pour la modalité de transition, la méthode rétrospective simplifiée : les états financiers 2018 n'ont donc pas été retraités des effets de l'application d'IFRS 16 « Contrats de location ».
Ces états financiers consolidés n'ont pas fait l'objet de procédures d'audit.
1. Principes comptables
Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe Sapmer portant sur la période de six mois close au 30 juin 2019 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adoptée dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2018.
Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 décembre 2018.
Normes, amendements et interprétations dont l'application est obligatoire en 2019
Les nouveaux textes IFRS pour International Financial Reporting Standards d'application obligatoire à partir du 1er janvier 2019 et notamment IFRS 16 « contrats de location » impactent significativement la structure du bilan. Depuis cette date, les contrats de location, en particulier location coque-nue de navires, sont comptabilisés au bilan (exceptés les contrats inférieurs à 12 mois ou portant sur des biens de faible valeur. Les hypothèses et impacts de la 1ère application sont développés dans la note 2.
Le Groupe n'a pas choisi d'appliquer par anticipation des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2019.
Saisonnalité
La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe.
Impôts courants, impôts différés
Les impôts courants dans les comptes intermédiaires sont comptabilisés sur la base du taux d'impôt qui serait applicable sur les résultats annuels attendus.
Le taux d'imposition retenu pour le calcul des impôts différés relatifs aux sociétés du Groupe est, pour l'exercice 2019, de 25.83 %.
Estimations
La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la Direction d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Il est possible que les montants définitifs soient différents des estimations et des hypothèses retenues. Les principales estimations et hypothèses sont identiques à celles décrites dans les notes aux états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018.
GROUPE SAPMER Comptes consolidés au 30/06/2019

2. 1 ère application IFRS16
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée de IFRS 16, et donc les principales hypothèses sont développées dans cette note.
Le Groupe a choisi la mesure de simplification, consistant en l'application des dispositions d'IFRS 16 aux contrats de location identifiés selon la norme IAS 17 et l'interprétation IFRIC 4.
Deux types de contrats initialement qualifiés en contrat de location simple selon IAS17 ont donc été retraités dans les états financiers du Groupe au 1er janvier 2019 :
- ➢ Une AOT, Autorisation d'Occupation Temporaire, pour nos bureaux et chambres froides de la Réunion, d'une durée de cinq ans. L'AOT n'offre aucune possibilité d'acquisition du bien sous-jacent et la durée d'amortissement est celle du contrat ;
- ➢ Quatre contrats de location coque-nue pour nos thoniers mauriciens et seychellois d'une durée de 10 ans avec une option d'achat à partir de la 6 ème année. La direction du Groupe a estimé hautement probable d'activer l'option d'achat à l'issue des contrats dans la continuité des précédents contrats de location coque-nue des thoniers français. L'option d'achat a été valorisée au solde de la dette à la fin des contrats. Le taux d'actualisation des loyers et de l'option d'achat est le taux d'endettement marginal du Groupe, c'est-à-dire le taux d'intérêt qu'il obtiendrait pour emprunter les fonds nécessaires à l'acquisition d'un actif de valeur identique à celui du droit d'utilisation, sur une durée et avec une garantie similaire à celles du contrat, et dans un environnement économique similaire. Le taux marginal du Groupe a été défini à 6.5 %. La durée d'amortissement de l'actif sous-jacent est de 22 ans, durée identique à celle des thoniers en pleine propriété.
| IMPACT STRUCTURE BILAN | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d' € | |||
| Au 30 juin 2019 | |||
| Droit d'utilisation actif sous-jacent | Actif brut | amrst | Actif net |
| Construction sur sol d'autrui | 472 | 79 | 393 |
| Navires | 86 736 | 1 566 | 85 170 |
| Total actif | 87 208 | 1 644 | 85 564 |
| Résultats | |||
| non | Ecarts de | Total | |
| distribués | conversion | passif | |
| Construction sur sol d'autrui | 14 - |
||
| Navires | 17 441 | -124 | 17 317 |
| Capitaux propres | 17 427 | -124 | 17 317 |
| Dettes de loyer | Passif NC | PASSIF C | |
| Construction sur sol d'autrui | 248 | 157 | 405 |
| Navires | 59 553 | 8 304 | 67 857 |
| Total dettes | 59 800 | 8 461 | 68 262 |
| Total passif | 77 227 | 8 337 | 85 564 |
| & IMPACT P§L |
|||
|---|---|---|---|
| Construction sur | |||
| En milliers d' € | sol d'autrui | Navires | Total |
| Au 30 juin 2019 | |||
| Autres achats et charges externes (retraitement loyers) | 84 | 4 188 | 4 272 |
| EBITDA 1 | 84 | 4 188 | 4 272 |
| Dotations aux amortissements et dépréciations | -79 | -1 576 | -1 655 |
| Résultat opérationnel courant | 5 | 2 612 | 2 617 |
| Coût de l'endettement financier net | -2 | -2 283 | -2 285 |
| Impôt sur les résultats | 0 | -7 | -7 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3 | 322 | 325 |
Comptes consolidés au 30/06/2019

3. Information sectorielle
3.1 Production
Le chiffre d'affaires comprend la vente des produits péchés et transformés et les prestations de stockage pour le compte de tiers.
| REPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES | ||
|---|---|---|
| En milliers d'€ | S1 2019 | S1 2018 |
| Activité pêcherie | 77 966 | 81 017 |
| Valorisation | 9 583 | 9 183 |
| Total chiffre d'affaires | 87 549 | 90 200 |
| En milliers d'€ | S1 2019 | S1 2018 |
| Japon | 9 533 | 9 924 |
| Autres Asie | 31 951 | 33 975 |
| Réunion & Maurice | 3 937 | 4 364 |
| Amérique du Nord | 5 946 | 2 652 |
| Europe | 13 159 | 17 129 |
| Seychelles | 20 749 | 17 590 |
| Autres | 2 275 | 4 567 |
| Total chiffre d'affaires | 87 549 | 90 200 |
Les autres produits de l'activité comprennent :
- Remboursement d'assurance ;
- Les prestations de gestion de navires hors groupe ;
3.2 Répartition du résultat opérationnel courant par secteur d'activité
| En milliers d'€ | S1 2019 | S1 2018 |
|---|---|---|
| Activité pêcherie | 7 784 | 4 591 |
| Valorisation | 1 469 | 2 104 |
| Résultat opérationnel courant | 9 254 | 6 695 |
4. Effectifs
| Effectif | S1 2019 | S1 2018 |
|---|---|---|
| Officiers | 187 | 188 |
| Matelots | 554 | 547 |
| Total Mer | 741 | 735 |
| Cadres et assimilés | 66 | 57 |
| Employés | 95 | 70 |
| Ouvriers | 127 | 134 |
| Total Terre | 288 | 261 |
| Total effectifs | 1 029 | 996 |
5. Capitaux propres
Capital social :
Le nombre total d'actions au 30 juin 2019 est de 3,5 millions d'une valeur nominale de 0.80 € par action. Toutes les actions émises ont été payées. Le Groupe ne dispose pas d'instruments dilutifs.
Dividendes :
L'assemblée générale des actionnaires du 11 juin 2019 a pris acte qu'aucun dividende n'est distribué au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2018.
Comptes consolidés au 30/06/2019

Résultat par action :
| S1 2019 | S1 2018 | |
|---|---|---|
| Résultat net | 5 038 | 4 891 |
| Actions Existantes | ||
| Moyenne pondérée d'actions ordinaires | 3 498 598 | 3 498 598 |
| Résultat net par action (en €) | 1,44 | 1,40 |
| Dilué | ||
| Moyenne pondérée d'actions ordinaires | 3 498 598 | 3 498 598 |
| Résultat net par action (en €) | 1,44 | 1,40 |
6. Disponibilités/ Trésorerie et dette nette
| En milliers d'€ | 30.06.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 1 000 | 0 |
| Soldes bancaires | 1 856 | 4 718 |
| Disponibilités | 2 856 | 4 718 |
| Découverts bancaires | -1 325 | -6 |
| Total trésorerie | 1 531 | 4 712 |
| En milliers d'€ | 30.06.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Dettes financières | 131 886 | 66 719 |
| Dont dettes financières application IFRS16 | 68 262 | |
| Actif non courant | -527 | -527 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -2 856 | -4 718 |
| Dette nette | 128 503 | 61 474 |
7. Passifs financiers
Variation des dettes financières sur le premier semestre 2019 :
| En milliers d'€ | 30.06.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| A l'ouverture | 66 713 | 76 292 |
| Différences de change | ||
| Intérêts courus non échus | -30 | -239 |
| Variation dettes sur participation | 0 | -362 |
| Variation liée à IFRS 16 | 70 248 | |
| Nouveaux emprunts | 2 000 | |
| Remboursement d'emprunts | -6 370 | -10 978 |
| A la clôture | 130 562 | 66 713 |
| Découverts bancaires | 1 325 | 6 |
| Total des dettes financières | 131 885 | 66 719 |
La répartition des emprunts par type de taux et de devises :
| En milliers d'€ | 30.06.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Emprunts par type de taux | ||
| Taux fixe | 22 295 | 23 842 |
| Taux variable | 108 267 | 42 871 |
| Variation de périmètre | ||
| Avant gestion de la dette | 130 562 | 66 713 |
| Taux fixe | 22 295 | 23 842 |
| Taux variable | 108 267 | 42 871 |
| Variation de périmètre | ||
| Après gestion de la dette | 130 562 | 66 713 |
| Emprunts par type de devises | ||
| Euros | 62 300 | 66 713 |
| Autres devises | 68 262 | 0 |
| Emprunts bancaires par devise | 130 562 | 66 713 |
Comptes consolidés au 30/06/2019

8. Instruments financiers
Les instruments financiers utilisés par le Groupe ont principalement pour objet la couverture des risques liés à son activité et à son patrimoine. La gestion des risques de change et de taux et instruments financiers est effectuée de façon centralisée. Les instruments dérivés sont comptabilisés au bilan dans les rubriques et pour les montants suivants :
| En milliers d'€ | 30.06.19 | 31.12.18 | ||
|---|---|---|---|---|
| Risque de taux d'intérêt | Actifs : | non courants | 0 | 0 |
| courants | 0 | 0 | ||
| Passifs : | non courants | 0 | 0 | |
| courants | 0 | 0 | ||
| Risque de change | Actifs : | non courants | 0 | 0 |
| courants | 0 | 0 | ||
| Passifs : | non courants | 0 | 0 | |
| courants | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 0 | 0 |
9. Autres passifs
| En milliers d'€ | 30.06.19 | 31.12.18 |
|---|---|---|
| Provision engagement de retraite | 1 757 | 1 642 |
| Provision litige social | 490 | 434 |
| Provision autres risques | 565 | 415 |
| Autres passifs non courants | 2 812 | 2 491 |
| Provision autres risques | 0 | 0 |
| Autres passifs courants | 0 | 0 |
10. Engagements financiers
Engagements financiers
| En milliers d'€ | S1 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Engagements donnés (avals, cautions) | 2 180 | 75 |
| Engagements réciproques | 0 | 0 |
| Engagements donnés | 0 | 0 |
| Engagements reçus - ligne de crédit | 3 000 | 3 000 |
Engagements financiers donnés sur emprunts
Dans le cadre de certains financements, le Groupe a consenti une hypothèque au profit des établissements prêteurs concernés pour garantir le remboursement desdits prêts. Au 30 juin 2019, bien que le montant total d'hypothèques enregistré auprès des administrations concernées soit indiqué ci-dessous, le montant total pouvant être appelé est limité au capital et les intérêts restants effectivement dus par le Groupe, au titre des prêts garantis par ces hypothèques.
| En milliers d'€ | S1 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Hypothèques maritimes | 18 750 | 1 723 |
| Cautions simplement hypothécaires | 62 287 | 62 287 |
| Hypothèques maritimes et ratios financiers | 30 800 | 33900 |
| Autres hypothèques de 1er rang | ||
| Total | 111 837 | 97 910 |
Autres obligations contractuelles
Les autres obligations contractuelles et engagements commerciaux significatifs, non inclus dans le bilan, sont les suivants au 30 juin 2019 :
GROUPE SAPMER Comptes consolidés au 30/06/2019

| en milliers d'€ | Total | - de 1 an | de 1 à 5 ans | + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Autres obligations contractuelles | ||||
| Contrats de location simple * | 749 | 548 | 202 | 0 |
| - Bâtiments | 749 | 548 | 202 | 0 |
| - Navires | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paiement des intérêts sur emprunts | 5 175 | 1 204 | 3 200 | 772 |
| Autres obligations à long terme | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 5 924 | 1 751 | 3 401 | 772 |
* Les contrats de location simple correspondent à la somme actualisée des paiements minimum des engagements de loyers non résiliables. Au 1er janvier 2019, date de la première application de IFRS 16, les contrats de location, en particulier location coque-nue de navires, sont comptabilisés au bilan (exceptés les contrats inférieurs à 12 mois ou portant sur des biens de faible valeur).
Autres engagements :
A la connaissance du Groupe, aucun autre engagement hors bilan significatif n'existe à la clôture du premier semestre 2019.
11. Evénements post-clôture
Il n'y a pas d'évènement particulier qui pourrait impacter de façon significative les comptes au 30 juin 2019, ou influencer leur lecture.
12. Opérations entre parties liées
Le Groupe est contrôlé par la société SAPMER INVESTISSEMENTS SAS dont le siège social est domicilié à l'Ile de la Réunion et elle-même détenue à plus de 90% par Jaccar Holdings SAS. SAPMER INVESTISSMENTS détient au 30 juin 2019, 90 % des actions de la société SAPMER SA.
Les opérations entre la Société et ses filiales, lesquelles sont des parties liées, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas déclarées dans cette note.
Les transactions avec des sociétés détenant des actions SAPMER SA comme la SAS SAPMER INVESTISSEMENTS, ou des sociétés dont certains membres de la direction détiennent une influence significative, sont les suivantes :
| En milliers d'€ | S1 2019 | SI 2018 |
|---|---|---|
| Compte de résultat | ||
| Prestations de services support facturées par Sapmer SA | ||
| Autres produits | ||
| Produits financiers | ||
| Approvisionnements | ||
| Loyers navires | -4 180 | -3 690 |
| Prestations de services support facturées par des parties liées | 2 281 | -1 892 |
| Charges financières | 0 | 0 |
| Bilan | ||
| Actif | ||
| Créances clients dues par des parties liées | 237 | 442 |
| Comptes courants due par des parties liées | 601 | 601 |
| Dépôts de garanties des bateaux en location | 8 884 | 8 672 |
| Passif | ||
| Dettes fournisseurs dues à des parties liées | 3 055 | 2 679 |
| Comptes courants dus à des parties liées | 1 368 | 920 |
Comptes consolidés au 30/06/2019

13. Périmètre de consolidation 2019
La liste des sociétés appartenant au périmètre de consolidation est donnée dans le tableau ci-après :
| Sociétés | Localisation | % de capital détenu | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| SAPMER SA (*) | La Réunion | Mère | intégration globale |
| LES ARMEMENTS REUNIONNAIS SAS (*) | La Réunion | 100% | intégration globale |
| ARMAS PÊCHE SAS (via SOPARMA) (*) | La Réunion | 100% | intégration globale |
| SOPARMA SAS (*) | La Réunion | 100% | intégration globale |
| LES COMPTOIRS SAPMER SARL (*) | La Réunion | 100% | intégration globale |
| SAPMER PREMIUM SEAPRODUCTS | Ile Maurice | 100% | intégration globale |
| TUNA FISHING COMPANY LTD | Seychelles | 99% | intégration globale |
| INDIAN OCEAN SHIP MANAGEMENT SERVICES | Ile Maurice | 100% | intégration globale |
| COMPAGNIE D'ARMEMENT A LA PECHE SAS (*) | La Réunion | 100% | intégration globale |
| MER DES MASCAREIGNES LIMITEE | Ile Maurice | 50% | mise en équivalence |
(*) Sociétés intégrées fiscalement.

Société Anonyme à Conseil d'Administration au Capital Social de 2 798 878,40 € Darse de Pêche - B.P. 2012 -97823 Le Port - La Réunion.
Téléphone : +262 2 62 42 02 73 Télécopie : +262 2 62 42 03 85
350.434.494 RCS Saint-Denis
www.sapmer.com