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Sapmer — Interim / Quarterly Report 2016
Oct 31, 2016
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER 201 6
CHAPTER 1 RAPPORT DE GESTION
1 MANAGEMENT REPORT page 3 - RAPPORT DE GESTION SEMESTRIEL
CHAPTER 2 ETATS FINANCIERS
23 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CHAPTER 3 45 SAPMER SA FINANCIAL STATEMENTS page 4 - ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL page 5 - ETAT DE L A SITUATION FINANCIÈRE page 6 - TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE page 7 - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES pages 8 à 12 - ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RAPPORT DE GESTION SEMESTRIEL 2016 Retour à la rentabilité de SAPMER
« Le 1er semestre 2016 est marqué par le retour à la rentabilité de SAPMER, un an et demi après le lancement du plan d'amélioration de ses activités. Ceci est le fruit de l'engagement de toutes les équipes SAPMER (équipages et équipes à terre), c'est également un encouragement à poursuivre les efforts engagés avec une volonté renouvelée. De nombreuses améliorations restent encore à être mises en œuvre pour devenir rentable et durable à travers les cycles, qui sont inhérents au secteur de la pêche. SAPMER, parmi les acteurs de référence de la pêche réunionnaise et française de l'Océan Indien, continue d'œuvrer pour répondre au devoir d'exemplarité sur le plan de la gestion de la ressource et d'excellence sur le plan de la gestion des opérations, et continue de promouvoir des produits de la mer naturels, aux saveurs d'exception » commente Adrien de Chomereau, Directeur Général.
Résultats consolidés (1er janvier – 30 juin)
| En millions d'euros – IFRS | S1 2016 | S1 2015 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 63,8 | 45,1 |
| EBITDA | 15,4 | 2,3 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 6,8 | (1,2) |
| Résultat financier | (0,9) | (1,7) |
| Résultat avant impôt | 5,9 | (2,9) |
| Impôt | (0,4) | (0,6) |
| Résultat net part du Groupe | 5,5 | (3,5) |
Chiffre d'affaires
SAPMER réalise au 1er semestre 2016 un chiffre d'affaires de 63,8 M€ en forte augmentation par rapport au 1er semestre 2015. Le chiffre d'affaires bénéficie du début du redressement de l'activité thonière et profite d'un contexte favorable sur l'activité australe avec des volumes de légine débarqués supérieurs par rapport au premier semestre 2015 (effet calendaire), des prix de vente bien orientés et un taux de change EUR/USD particulièrement avantageux.
L'activité pêcherie, qui comprend la pêche australe et les ventes de thon brut, représente 90% du chiffre d'affaires total de la période, en croissance de 47% par rapport au 1er semestre 2015 :
- La quasi intégralité des ventes de langouste a été enregistrée au premier semestre et s'élèvent à 6,3 M€ contre 6,8 M€ en 2015. Sur l'année 2016 complète, le chiffre d'affaires langouste sera stable, malgré une légère baisse des quotas de pêche.
- Les ventes de légine sont satisfaisantes et s'établissent à 29,3 M€ contre 20,2 M€ l'an dernier. Cette variation est principalement liée à un effet volume, le premier semestre 2016 bénéficiant de décalages de volumes débarqués par rapport au premier semestre 2015 (effet calendaire). Les prix de vente restent quant à eux bien orientés et soutenus par un effet EUR/USD particulièrement favorable.
- Les ventes de thon brut s'élèvent à 21,6 M€, en nette progression par rapport au 1er semestre 2015 (11,7 M€). Après un bas de cycle touché en 2015, les ventes de thon brut profitent du redressement des prix de marché ainsi que de l'amélioration des conditions de l'organisation de la pêche soutenue par la mise en place du plan initié depuis début 2015.
Les ventes de thon valorisé (longes, steaks, etc.) sont stables et s'élèvent à 6,3 M€ (contre 6,2 M€ au premier semestre 2015). Conformément à la mise en place du plan d'amélioration de son activité thonière, Sapmer transforme et valorise uniquement la qualité supérieure de sa pêche thonière. L'amélioration de la qualité continue à porter ses fruits avec des prix de vente des produits nobles issus de cette transformation en progression.
Rentabilité opérationnelle
La structure de coût, majoritairement fixe, et la recherche continuelle d'économies, qui a conduit le Groupe à réduire sa capacité de transformation (une provision a été enregistrée en conséquence), permet dans un contexte d'amélioration des conditions d'exploitation de réaliser une rentabilité opérationnelle en progression. Sapmer réalise un résultat opérationnel de 6,8 M€ soit 11% du chiffre d'affaires, contre -1,2 M€ au premier semestre 2015.
Le résultat financier est lui aussi en amélioration, il bénéficie notamment d'une couverture euro/dollars favorable contractée fin 2015 sur le premier semestre 2016.
Après prise en compte des impôts sur les bénéfices, la société génère un résultat net de 5,5 M€ contre une perte de -3,5 M€ au premier semestre 2015.
SAPMER, engagé pour une pêche de qualité depuis 1947, pêche dans les Terres Australes et Antarctiques Françaises (TAAF) et l'Océan Indien, et propose parmi les espèces les plus nobles, des produits de la mer naturels et de première qualité.
Comptes consolidés au 30/06/2016
ETAT DU RESULTAT GLOBAL
1er janvier 2016 au 30 juin 2016
| En milliers d'€ Note |
S1 2016 | S1 2015 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires 2.1 |
63 765 | 45 127 |
| Production stockée | 404 | -2 079 |
| Autres produits de l'activité | 154 | 522 |
| Production | 64 323 | 43 570 |
| Achats consommés | -14 920 | -15 468 |
| Autres achats et charges externes | -14 015 | -10 050 |
| Charges de personnel (y.c. participation des salariés) | -14 770 | -12 179 |
| Impôts et taxes | -3 266 | -2 094 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -1 960 | -1 529 |
| EBITDA 1 | 15 391 | 2 250 |
| Dotations aux amortissements | -3 759 | -3 426 |
| Résultat opérationnel courant 2.2 |
11 632 | -1 176 |
| Autres charges opérationnelles | -4 780 | 0 |
| Résultat opérationnel | 6 851 | -1 176 |
| Coût de l'endettement financier net | -1 609 | -2 483 |
| Autres produits et charges financiers | 704 | 809 |
| Résultat financier | -905 | -1 673 |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | 0 |
| Résultat avant impôts sur les bénéfices | 5 946 | -2 849 |
| Impôts sur les résultats | -442 | -631 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 5 504 | -3 480 |
| Revenant : | ||
| Aux actionnaires de la société mère | 5 504 | -3 480 |
| Aux participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 |
| Résultat par action 4.0 |
1.57 | -0.99 |
| Résultat dilué par action | 1.57 | -0.99 |
| Nombre moyen d'actions ordinaires | 3 498 598 | 3 498 598 |
| Nombre dilué moyen d'actions ordinaires | 3 498 598 | 3 516 698 |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | ||
| En milliers d' € | S1 2016 | S1 2015 |
| Résultat net de l'exercice | 5 504 | -3 480 |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 |
| Instruments financiers | 83 | 817 |
| Effet d'impôt sur les autres éléments du résultat global Autres éléments du résultat global de la période après impôts |
0 83 |
0 817 |
| Résultat global total de la période | 5 587 | -2 663 |
| Revenant : | ||
| Aux actionnaires de la société mère | 5 587 | -2 663 |
| Aux participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 |
1 EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs.
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE
30 juin 2016
| En milliers d'€ | Note | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 120 584 | 123 529 | |
| Goodwills | 0 | 0 | |
| Immobilisations incorporelles | 1 560 | 1 713 | |
| Participations dans des entreprises associées | 0 | 0 | |
| Actifs financiers, créances clients et autres créances | 4 830 | 4 692 | |
| Impôts différés | 0 | 0 | |
| Instruments financiers dérivés | 7.0 | 0 | 0 |
| Total actif non courant | 126 974 | 129 934 | |
| Stocks | 13 710 | 14 255 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 22 815 | 12 116 | |
| Autres créances | 11 834 | 9 048 | |
| Etat - impôts sur les bénéfices à recevoir | 149 | 714 | |
| Instruments financiers dérivés | 86 | 502 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.0 | 2 623 | 2 099 |
| Total actif courant | 51 217 | 38 733 | |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | 0 | 0 | |
| Total actif | 178 192 | 168 667 | |
| Capital social | 4.0 | 2 799 | 2 799 |
| Autres réserves | 6 762 | 6 762 | |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | |
| Résultats non distribués | 30 879 | 25 292 | |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 40 440 | 34 853 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 | 1 | |
| Total capitaux propres | 40 441 | 34 853 | |
| Emprunts et dettes financières | 6.0 | 73 901 | 60 559 |
| Instruments financiers dérivés | 7.0 | 2 657 | 3 184 |
| Impôts différés | 10 690 | 10 943 | |
| Provisions pour engagement de retraite | 8.0 | 1 902 | 1 727 |
| Provisions pour autres passifs | 8.0 | 5 015 | 235 |
| Autres dettes d'exploitation | 7 521 | 7 466 | |
| Total passif non courant | 101 686 | 84 114 | |
| Emprunts et dettes financières | 6.0 | 4 480 | 20 035 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | |
| Provisions pour autres passifs | 8.0 | 2 220 | 0 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 15 523 | 17 730 | |
| Etat - impôts sur les bénéfices à payer | 0 | 0 | |
| Autres dettes d'exploitation | 13 843 | 11 934 | |
| Total passif courant | 36 065 | 49 700 | |
| Passifs directement associés à des actifs non courants détenus en vue de la vente |
0 | 0 | |
| Total passif et capitaux propres | 178 192 | 168 667 |
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
1er janvier 2016 au 30 juin 2016
| En milliers d'€ Note |
S1 2016 | S1 2015 |
|---|---|---|
| Résultat net avant impôt sur les bénéfices | 5 946 | -2 849 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 6 153 | 3 571 |
| Gains et pertes liés aux variations de juste valeur | 14 | -329 |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 0 | 0 |
| Plus et moins-values de cession | 0 | -2 |
| Autres variations sans incidences sur la trésorerie | 4 780 | 0 |
| Impôts versés | -173 | 0 |
| Capacité d'autofinancement | 16 721 | 391 |
| Incidence de la variation BFR | -13 309 | 4 986 |
| Coût de l'endettement financier net | 1 609 | 2 483 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 5 022 | 7 860 |
| Acquisition immos corporelles | -662 | -2 190 |
| Acquisition immos incorporelles | 0 | -5 |
| Acquisition immos financières | 0 | 0 |
| Cession d'immos corp et incorp | 0 | 8 |
| Tréso.nette /acquisitions § cessions de filiales et autres actifs financiers | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -662 | -2 188 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 |
| Dividendes versés | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux minoritaires | 0 | 0 |
| Encaissements provenant d'emprunts | 0 | 0 |
| Remboursement d'emprunts | -1 694 | -3 259 |
| Intérêts financiers nets versés | -1 605 | -2 516 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -3 299 | -5 775 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 1 061 | -103 |
| Trésorerie à l'ouverture | 1 366 | 1 509 |
| Trésorerie à la clôture | 2 426 | 1 405 |
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 30 juin 2016
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère |
Participations | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Autres | Ecarts de | Résultats | ne donnant | Capitaux | |
| Note | social | Réserves | conversions | non distribués |
pas le contrôle | propres |
| Au 1er janvier 2015 | 2 799 | 6 762 | 0 | 29 953 | 1 | 39 515 |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instruments financiers | 0 | 0 | 0 | 817 | 0 | 817 |
| Total des produits / charges comptabilisés directement en capitaux propres |
0 | 0 | 0 | 817 | 0 | 817 |
| Résultat net | 0 | 0 | 0 | -3 480 | 0 | -3 480 |
| Total des produits comptabilisés en 2015 | 0 | 0 | 0 | -2 663 | 0 | -2 663 |
| Transfert investissement net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Effet des options de souscriptions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2015 | 2 799 | 6 762 | 0 | 27 290 | 1 | 36 852 |
| Au 1er janvier 2016 | 2 799 | 6 762 | 0 | 25 292 | 1 | 34 854 |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instruments financiers | 0 | 0 | 0 | 83 | 0 | 83 |
| Total des produits / charges comptabilisés directement en capitaux propres |
0 | 0 | 0 | 83 | 0 | 83 |
| Résultat net | 0 | 0 | 0 | 5 504 | 0 | 5 504 |
| Total des produits comptabilisés en 2016 | 0 | 0 | 0 | 5 587 | 0 | 5 588 |
| Variation de périmètres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Effet des options de souscriptions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2016 | 2 799 | 6 762 | 0 | 30 879 | 1 | 40 441 |
Comptes consolidés au 30/06/2016
NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
Dans l'ensemble des états financiers et annexes, les montants sont indiqués en milliers d'Euros (k€) et les différences de ± 1 k€ sont dues aux arrondis.
Les états financiers consolidés comprennent la société SAPMER SA et ses filiales, l'ensemble étant désigné comme « le Groupe ».
SAPMER est l'opérateur historique de la grande pêche dans les eaux des Terres Australes et Antarctiques Françaises (TAAF) au départ de l'Ile de la Réunion. Créée en 1947, SAPMER exploite une flotte en pleine propriété de quatre palangriers congélateurs pour la pêche à la légine, un chalutier caseyeur congélateur pour la pêche à la langouste et cinq thoniers senneurs surgélateurs (surgélation à bord à -40°C) pour la pêche au thon (Albacore et Listao) dans l'Océan Indien.
Ces états financiers consolidés n'ont pas fait l'objet de procédures d'audit.
1. Principes comptables
Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe Sapmer portant sur la période de six mois close au 30 juin 2016 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adoptée dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2015.
Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 décembre 2015.
Normes, amendements et interprétations dont l'application est obligatoire en 2016
Aucune nouvelle norme IFRS, pour International Financial Reporting Standards, ne s'applique pour la 1ère fois à compter du 1er janvier 2016. Seuls quelques amendements s'appliquent obligatoirement aux exercices ouverts en 2016. Ces amendements ont été adoptés par l'Union Européenne. Les nouveaux amendements aux normes et interprétations d'application obligatoire à partir du 1er janvier 2016 n'ont pas d'impact sur les comptes consolidés du Groupe :
- IAS 1 « Présentation des états financiers » ;
- IAS 41 « Agriculture » et IAS 16 « Immobilisations corporelles » ;
- Les normes IAS 38 « Immobilisations incorporelles » et IAS 16 « Immobilisations corporelles » ;
- La norme IFRS 11 « Partenariats » ;
- IAS 27 « Etats financiers individuels ».
Saisonnalité
La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe.
Impôts courants, impôts différés
Les impôts courants dans les comptes intermédiaires sont comptabilisés sur la base du taux d'impôt qui serait applicable sur les résultats annuels attendus.
Le taux d'imposition retenu pour le calcul des impôts différés relatifs aux sociétés du Groupe est, pour l'exercice 2016 de 33,33 %. Les impôts différés actifs sont constatés s'il existe une forte probabilité d'imputation des charges fiscales sur des résultats fiscaux positifs futurs.
Estimations
La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte par la Direction d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Il est possible que les montants définitifs soient différents des estimations et des hypothèses retenues. Les principales estimations et hypothèses sont identiques à celles décrites dans les notes aux états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
2. Information sectorielle
2.1 Production
Le chiffre d'affaires comprend la vente des produits péchés et transformés et les prestations de stockage pour le compte de tiers.
| En milliers d'€ | S1 2016 | S1 2015 |
|---|---|---|
| Activité pêcherie | 57 433 | 38 956 |
| Valorisation | 6 332 | 6 171 |
| Total chiffre d'affaires | 63 765 | 45 127 |
Comptes consolidés au 30/06/2016
| En milliers d'€ | S1 2016 | S1 2015 |
|---|---|---|
| Japon | 7 136 | 6 083 |
| Autres Asie | 25 022 | 14 487 |
| Réunion & Maurice | 3 724 | 3 201 |
| Amérique du Nord | 5 327 | 5 080 |
| Europe | 15 089 | 9 851 |
| Seychelles | 4 997 | 2 887 |
| Autres | 2 470 | 3 538 |
| Total chiffre d'affaires | 63 765 | 45 127 |
Les autres produits de l'activité comprennent :
- Remboursement d'assurance ;
- les prestations de gestion de navires hors groupe ;
2.2 Répartition du résultat opérationnel courant par secteur d'activité
| En milliers d'€ | S1 2016 | S1 2015 |
|---|---|---|
| Activité pêcherie | 14 636 | 799 |
| Valorisation | -3 004 | -1 975 |
| Résultat opérationnel courant | 11 632 | -1 176 |
3. Effectifs
| Effectif | S1 2016 | S1 2015 |
|---|---|---|
| Officiers | 77 | 73 |
| Matelots | 277 | 326 |
| Total Mer | 354 | 399 |
| Cadres et assimilés | 19 | 15 |
| Employés | 10 | 9 |
| Ouvriers | 48 | 42 |
| Total Terre | 77 | 66 |
| Total effectifs | 431 | 465 |
4. Capitaux propres
Capital social :
Le nombre total d'actions au 30 juin 2016 est de 3,5 millions d'une valeur nominale de 0.80 € par action. Toutes les actions émises ont été payées.
1. Stock-options :
Par une réunion du 11 juin 2009, le conseil d'administration a :
- octroyé 52 700 options, donnant droit à la souscription d'actions nouvelles de la société à émettre à titre d'augmentation de capital,
- élaboré un plan « Options Sapmer 2009 » dont les principales dates sont les suivantes : première date de levée possible : 1er septembre au 30 septembre 2009, date de première cession possible 01 juillet 2013, dernière date de levée possible avant caducité 31 juillet 2015.
Ce plan a expiré le 1er août 2015.
| L'évolution du nombre d'options est la suivante : | |||
|---|---|---|---|
| nombre d'options | 30.06.16 | 31.12.2015 | |
| A l'ouverture | - | 18 100 | |
| Options accordées | - | - | |
| Options exercées | - | - | |
| Options expirées (*) | - | -18 100 | |
| A la clôture | - | - | |
(*) au 1er aout 2015
Dividendes :
L'assemblée générale des actionnaires du 30 juin 2016 n'a pas autorisé de distribution de dividende.
Comptes consolidés au 30/06/2016
Résultat par action :
| En milliers d'€ | S1 2016 | S1 2015 |
|---|---|---|
| Résultat net | 5 504 | -3 480 |
| Actions Existantes | ||
| Moyenne pondérée d'actions ordinaires | 3 498 598 | 3 497 598 |
| Résultat net par action (en €) | 1.57 | -0.99 |
| Dilué | ||
| Moyenne pondérée d'actions ordinaires | 3 498 598 | 3 516 698 |
| Résultat net par action (en €) | 1.57 | -0.99 |
5. Disponibilités/ Trésorerie et dette nette
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Soldes bancaires | 2 623 | 2 099 |
| Disponibilités | 2 623 | 2 099 |
| Découverts bancaires | -197 | -734 |
| Total trésorerie | 2 426 | 1 366 |
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Dettes financières | 78 380 | 80 594 |
| Passifs non courant | 7 521 | 7 466 |
| Actif non courant | -4 161 | -4 161 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -2 623 | -2 099 |
| Dette nette | 79 117 | 81 799 |
6. Passifs financiers
Variation des dettes financières au cours de l'exercice :
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| A l'ouverture | 79 864 | 87 344 |
| Différences de change | 0 | 0 |
| Intérêts courus non échus | 1 | -408 |
| Variation dettes sur participation | 13 | 14 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 |
| Nouveaux emprunts | 0 | 0 |
| Remboursement d'emprunts | -1 694 | -7 086 |
| A la clôture | 78 183 | 79 864 |
| Découverts bancaires | 197 | 730 |
| Total des dettes financières | 78 380 | 80 594 |
Comptes consolidés au 30/06/2016
La répartition des emprunts par type de taux et de devises :
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Emprunts par type de taux | ||
| Taux fixe | 25 408 | 26 518 |
| Taux variable | 51 274 | 51 857 |
| Avant gestion de la dette | 76 681 | 78 375 |
| Taux fixe | 47 574 | 76 875 |
| Taux variable | 29 107 | 1 500 |
| Après gestion de la dette | 76 681 | 78 375 |
| Emprunts par type de devises | ||
| Euros | 76 681 | 78 375 |
| Autres devises | 0 | 0 |
| Emprunts bancaire par devise | 76 681 | 78 375 |
7. Instruments financiers
Les instruments financiers utilisés par le Groupe ont principalement pour objet la couverture des risques liés à son activité et à son patrimoine. La gestion des risques de change et de taux et instruments financiers est effectuée de façon centralisée.
Les instruments dérivés sont comptabilisés au bilan dans les rubriques et pour les montants suivants :
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 | ||
|---|---|---|---|---|
| Risque de taux d'intérêt | Actifs : | non courants | 0 | 0 |
| courants | ||||
| Passifs : | non courants | 2 657 | 3 184 | |
| courants | ||||
| Risque de change | Actifs : | non courants | ||
| courants | 86 | 502 | ||
| Passifs : | non courants | |||
| courants | ||||
| TOTAL | -2 570 | -2 682 |
8. Autres passifs
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Provision engagement de retraite | 1 902 | 1 727 |
| Provision litige social | 160 | 160 |
| Provision autres risques | 4 855 | 75 |
| Autres passifs non courants | 6 917 | 1 962 |
| Provision autres risques | 2220 | 0 |
| Autres passifs courants | 2 220 | 0 |
Une réorganisation de l'activité valorisation a été engagée à la fin du 1er semestre 2016. En conséquence, une provision a été constituée.
9. Engagements financiers
Engagements financiers
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Engagement donné (avals, cautions) | 75 | 75 |
| Engagement reçu - lignes de crédit | 3 000 | 3000 |
Dans le cadre de certains financements, le Groupe a consenti une hypothèque au profit des établissements prêteurs concernés pour garantir le remboursement desdits prêts. Au 30 juin 2016, bien que le montant total d'hypothèques enregistré auprès des administrations concernées soit indiqué ci-dessus, le montant total pouvant être appelé est limité au capital et les intérêts restant effectivement dus par le groupe, au titre des prêts garantis par ces hypothèques.
Engagements financiers donnés sur emprunts
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires garanties par des hypothèques maritimes | 1 723 | 1 723 |
| Emprunts bancaires garanties par des cautions simplement hypothécaires | 62 287 | 62 287 |
| Emprunts bancaires garanties par des hypothèques maritimes et des ratios financiers | 33 900 | 33 900 |
| Total | 97 910 | 97 910 |
10. Evénements post-clôture
Des négociations sur un moratoire en remboursement du principal ont été engagées courant 1er semestre 2016 avec cinq établissements de crédit.
Ce moratoire a été conclu début du second semestre 2016.
6 100 k€ de remboursement en capital sont donc différés d'un an.
11. Opérations entre parties liées
Le Groupe est contrôlé par la société SAPMER HOLDING PTE. LTD elle-même détenue à plus de 90% par Jaccar Holdings SA. SAPMER HOLDING PTE. LTD détient au 30 juin 2016, 90 % des actions de la société SAPMER SA.
Les opérations entre la Société et ses filiales, lesquelles sont des parties liées, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas déclarées dans cette note.
Les transactions avec des sociétés détenant des actions SAPMER SA comme SAPMER HOLDING PTE. LTD, les filiales mauriciennes de SAPMER HOLDING ou des sociétés dont certains membres de la direction détiennent une influence significative, sont les suivantes :
| En milliers d'€ | 30.06.16 | 31.12.15 |
|---|---|---|
| Compte de résultat | ||
| Approvisionnement | 125 | |
| Autres produits d'exploitation | - | 666 |
| Produits financiers | 72 | 52 |
| Approvisionnement | -11 | -31 |
| Loyers | -107 | -89 |
| Prestations de services de support facturés par des parties liées | -3 502 | -4 184 |
| Charges financières | - 55 | -51 |
| Bilan | ||
| Créances clients dues par des parties liées | 1 481 | 83 |
| Comptes courants due par des parties liées | 15 023 | 11 339 |
| Dettes fournisseurs dues à des parties liées | 3 674 | 288 |
| Comptes courants due à des parties liées | 11 283 | 10 703 |
12. Périmètre de consolidation 2016
La liste des sociétés appartenant au périmètre de consolidation est donnée dans le tableau ci-après :
| Sociétés | Localisation | % de capital détenu | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| SAPMER SA (*) | La Réunion | Mère | intégration globale |
| LES ARMEMENTS REUNIONNAIS SAS (*) | La Réunion | 100% | intégration globale |
| ARMAS PÊCHE SAS (via SOPARMA) (*) | La Réunion | 100% | intégration globale |
| SOPARMA SAS (*) | La Réunion | 100% | intégration globale |
| ARMEMENT SAPMER DISTRIBUTION SARL (*) | La Réunion | 99.6% | intégration globale |
(*) Sociétés intégrées fiscalement.
SOCIÉTÉ ANONYME À CONSEIL D'ADMINISTRATION
AU CAPITAL SOCIAL DE 2 798 878,40 € DARSE DE PÊCHE - B.P. 2012 - 97823 LE PORT - LA RÉUNION TÉLÉPHONE : +262 (0)2 62 42 02 73 TÉLÉCOPIE : +262 (0)2 62 42 03 85 350.434.494 RCS SAINT-DENIS
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