Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

SANITAR Annual Report 2017

Jun 22, 2018

51930_rns_2018-06-22_c817b09a-d0ee-48d3-93fe-a1c8417d0156.pdf

Annual Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

==> picture [160 x 110] intentionally omitted <==

==> picture [383 x 90] intentionally omitted <==

==> picture [567 x 108] intentionally omitted <==

中華民國一 ○ 六年度

==> picture [584 x 236] intentionally omitted <==

中華民國一 ○ 七年五月二十九日刊印

==> picture [459 x 658] intentionally omitted <==

目 錄

壹、致股東報告書 ............................................................................................................................. 1 貳、公司簡介 ..................................................................................................................................... 4 一、設立日期 .............................................................................................................................. 4 二、公司沿革 .............................................................................................................................. 4 參、公司治理報告 ............................................................................................................................. 5 一、組織系統 .............................................................................................................................. 5 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 .................. 7 三、最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金 ............................................ 10 四、公司治理運作情形 ............................................................................................................ 17 五、會計師公費資訊 ................................................................................................................ 37 六、更換會計師資訊 ................................................................................................................ 38 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職 於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者,應揭露其姓名、職稱及任職於簽 證會計師所屬事務所或其關係企業之期間 .................................................................... 39 八、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例超過百分 之十之股東股權移轉及股權質押變動情形 .................................................................... 39 九、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬 關係之資訊 ........................................................................................................................ 40 十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉 投資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例 ............................................................ 41 肆、募資情形 ................................................................................................................................... 42 一、資本及股份 ........................................................................................................................ 42 二、公司債辦理情形 ................................................................................................................ 46 三、特別股辦理情形 ................................................................................................................ 46 四、海外存託憑證辦理情形 .................................................................................................... 46 五、員工認股權憑證辦理情形 ................................................................................................ 46 六、限制員工權利新股辦理情形 ............................................................................................ 46 七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 .................................................................... 46 八、資金運用計畫執行情形 .................................................................................................... 46 伍、營運概況 ................................................................................................................................... 47 一、業務內容 ............................................................................................................................ 47 二、市場及產銷概況 ................................................................................................................ 55 三、從業員工最近二年度及截至年報刊印日止從業員工人數、平均服務年資、平 均年齡及學歷分布比率 .................................................................................................... 63 四、環保支出資訊 .................................................................................................................... 63

五、勞資關係 ............................................................................................................................ 63 六、重要契約 ............................................................................................................................ 65 陸、財務概況 ................................................................................................................................... 66 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 .................................................................... 66 二、最近五年度財務分析 ........................................................................................................ 70 三、最近年度財務報告之監察人審查報告 ............................................................................ 74 四、最近年度財務報告 ............................................................................................................ 75 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告 ...................................................... 133 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情 事,應列明其對本公司財務狀況之影響 ...................................................................... 187 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 ..................................................................... 188 一、財務狀況 .......................................................................................................................... 188 二、財務績效 .......................................................................................................................... 189 三、現金流量 .......................................................................................................................... 189 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 .................................................................. 190 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資 計畫 .................................................................................................................................. 190 六、風險事項分析評估 .......................................................................................................... 190 七、其他重要事項 .................................................................................................................. 193 捌、特別記載事項 ......................................................................................................................... 194 一、關係企業相關資料 .......................................................................................................... 194 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 .......................................... 195 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 .......................... 195 四、其他必要補充說明事項 .................................................................................................. 195 玖、對股東權益或證券價格有重大影響之事項 ......................................................................... 196

壹、致股東報告書

各位股東女士、先生,大家好:

感謝各位蒞臨參加本公司股東常會,謹代表凱撒衛浴股份有限公司表示誠摯的歡迎。 本公司一○六年度合併營業收入為新臺幣 2,269,977 千元,成長 2.14% ;合併本期淨利為新 臺幣 259,633 千元,成長 5.07% ;合併每股盈餘為 3.58 元。一○六年度臺灣與越南市場的 景氣較為低迷,幸賴經營團隊的持續努力,雖然合併營業收入表現僅維持去年同期水準, 但由於越南凱撒衛浴(子公司)工廠作業績效持續提升,使得銷貨成本降低,本期淨利明 顯提升。

一、一○六年度營業結果

(一)營業計畫實施成果

本公司一○六年度合併營業收入為新臺幣 2,269,977 千元,較一○五年度新臺 幣 2,222,489 千元成長 2.14% ;合併本期淨利為新臺幣 259,633 千元,較一○五年 度新臺幣 247,110 千元成長 5.07% 。在越南凱撒衛浴(子公司)方面,供貨量持續 增加,但自下半年度起,受到天災及政府實施各項政策影響之下,拖累整體經濟 表現,業績成長幅度縮水;在臺灣方面,雖然成長率不如預期,但在新建工程市 場的業績有明顯成長,全年仍維持成長趨勢。

(二)預算執行情形

本公司一○六年度並未對外公開財務預測。

(三)財務收支及獲利能力分析

單位:新臺幣千元

項目 年度 年度 一○五年度 一○六年度 增(減)比例
財務
收支
營業收入 2,222,489 2,269,977 2.14
營業毛利 707,655 756,392 6.89
營業淨利 330,609 330,995 0.12
稅前淨利 338,892 341,932 0.90
獲利
能力
資產報酬率(%) 12.90 12.69 -1.63
股東權益報酬率(%) 16.06 16.27 1.31
占實收資本
比率(%)
營業利益 45.53 45.59 0.13
稅前純益 46.67 47.09 0.90
純益率(%) 11.11 11.43 2.88
每股盈餘(元) 3.40 3.58 5.29

(四)研究發展狀況

本公司研究發展主要可分為兩個面向,一是生產製程改良,二是新型產品開 發:

1. 生產製程改良

衛浴設備產業進入門檻高,燒瓷技術為一大關鍵,為提昇瓷器生產良率,

-1-

降低不必要之成本浪費,生產製程引進高壓注漿技術,提昇模具使用壽命,注 漿胚體緻密不易變形、不易胚裂,有效提高瓷器燒成率。目前已引進八部高壓 注漿機台投入生產,生產效能隨著推動順利為之加快,主要投入產品為面盆、 水箱、水箱蓋,未來預計再購入六部機台,投入更多樣的產品生產。

另外在施釉階段,導入自動施釉機台,使瓷器釉面塗層厚度均勻,改善因 為人工作業而產生的釉面品質問題。自動施釉機台運作順利,已預計再購入六 部機台,完成施釉部門全面自動化。

2. 新型產品開發

因應未來櫃盆為市場主流趨勢,本公司運用 FFC (高溫耐火瓷)技術研發 完成多樣櫃盆新品,時尚大方的質感媲美歐洲各大品牌。一○七年新推出的 FFC 櫃盆產品,以六個花語系列,包含菲雅辛斯( Hyacinths )、貝格妮雅( Begonia )、 傑斯曼( Jasmine )、卡蜜莉亞( Camellia )、列紋德( Lavender )及威斯塔 里亞( Wisteria ),將不同設計理念的櫃盆清楚地分門別類,向顧客群展現產 品優勢,並以自動化的生產模式,大幅降低成本,取得市場先機。

另外,為呼應高房價的時代來臨,推出臺灣第一家客製化衛浴系統 「 CAESAR SPACE 」,藉由臉盆延伸浴櫃,有效地利用地坪,達到最大的儲放 空間;同時新推出淋浴拉門系列產品,搭配「 CAESAR SPACE 」打造系統化的 專屬衛浴空間。

二、一○七年度營業計畫概要

(一)經營方針

  1. 提昇品牌價值

為使本公司未來有更加良好的發展,必須提供高品質的產品,影響消費者 的需求,由“想要更好產品”的層次取代“需要產品”的想法,逐漸影響品牌 的地位及發展,並且透過加強人員訓練,培訓銷售技能、服務技能、專業技能, 提高對消費者需求的敏感度,說明及傳達凱撒衛浴的品牌獨特性及文化,以適 當的行銷方式,提高產品的能見度,並且得到消費者的認同,逐年提高品牌價 值。

2. 深耕既有市場及拓展海外市場

越南市場總體經濟已經有逐漸成長的趨勢,未來繼續深耕臺灣地區及越南 地區等既有市場,加強銷售力道,以爭取更多的營業實績;並且繼續拓展外銷 市場。目前菲律賓及馬來西亞市場已經開始出貨,柬埔寨、緬甸規劃設置直營 點,取得更大的市占率。

(二)預期銷售數量及其依據

本公司一○七年度並未對外公開財務預測。

(三)重要之產銷政策

  1. 持續運用低成本策略優勢,擴增位於越南工廠的產能,增加瓷器類及出水類產 品製造,待產能逐步完成,進一步提昇瓷器類及出水類營業收入。

  2. 運用 FFC 產品技術上的優勢,製造高端技術的產品,提高產品之價格帶,佈局 高價位市場。

  3. 借助外界專業進行製程改良,生產團隊於一○五年度起進行六個標準差學習課 程,指導變革生產管理作業方式,強調組織內部成員能夠運作一致並且有效的

-2-

學習及成長,確實提昇良率及工廠作業績效。未來持續改善作業流程,減少不 必要的成本及支出,以達到增加獲利之目的。

  1. 妥善運用資金,降低原物料採購成本,同時訂定生產計劃,配合銷售政策及銷 售預測,有效地管控庫存數量及金額,提供充足的安全庫存量,並且適時地去 化無效及呆滯庫存。

  2. 加強行銷力道,致力於“優質產品需要被看見”,提高產品能見度,加強廣告 及口碑行銷,以提昇消費者對凱撒衛浴產品的購買力。本公司過去二年於製造 技術上努力有成,完成多樣高品質櫃盆、訂製浴櫃等產品,未來首要提高行銷 的力道,讓凱撒衛浴的優質產品深植消費者心中,提昇品牌認同度,刺激營業 收入成長。

三、未來公司發展策略

本公司以控制風險的重要前提下,穩定及健全向上發展生產、銷售及研究發展能

越南為東南亞國協無關稅組織成員之一,已於一○三年逐漸進入零關稅,因此本 公司短期發展策略為佈署東南亞國協成員國市場,冀望能有明顯的市場績效。

為因應越南當地勞工日益缺乏導致成本高漲之問題,本公司中長期發展策略將以 尋找新的生產基地及市場作為主要之重點方向,目前已進行東南亞市場之銷售規劃, 評估設立據點,待市場接受度逐步提升後,始著手進行設廠評估。

四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響

近年來越南貨幣貶值狀況已趨於穩定,對於匯率差異產生的影響相對減少,在整 體經營環境已逐年改善之下,國民所得亦逐年提高。越南政府已在一○四年七月開放 外國人購買越南房地產,雖然成效不明顯,但待作業程序改善後(政府部門的配套措 施尚無法順利運作),應可增強外資對於越南房產及地產的購買意願。

觀察臺灣總體環境,房地產銷售狀況欠佳,新建工程之衛浴設備需求下降,本公 司在新建工程市場涉入不深,所受影響理應較依賴新建工程之競爭對手少;惟目前中 古屋市場亦因購買者觀望而有所遲滯,衛浴設備修繕市場呈現萎縮狀態,從臺灣營業 收入成長力道不如預期便可反映出。未來本公司將致力於節能減碳之綠能產品開發, 增加環保及科技類別產品,以提升營業收入及履行社會責任。

產業競爭日益激烈,若無法跟上時代變化之企業必將面臨淘汰,故公司將隨時因 應環境、法規及整體經濟上之變化,追求更迅捷之應變能力,加強高價值產品之開發, 並提高產品之品質,減少劣品之削價競爭,並加深客戶對品牌形象之信賴,使凱撒衛 浴成為永續經營的企業,致力於一○七年的業績與獲利成長。

最後,再次感謝各位股東對凱撒衛浴的支持與鼓勵,並致上最大的祝福。

謹祝

身體健康,萬事如意

董事長 蕭俊祥

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

-3-

貳、公司簡介

一、設立日期

民國 77 年 01 月 26 日

二、公司沿革

  • 民國 77 年 � 設立登記三煜興業有限公司,為凱撒衛浴股份有限公司之前身,實收資 本額新臺幣 1,200 千元。

  • 民國 85 年 � 轉投資越南凱撒衛浴股份有限公司之 18.75% 股份,主要業務為各項衛浴 設備產品之製造與銷售。

  • 民國 86 年 � 成立越南凱撒衛浴股份有限公司瓷器一期廠,並開始營運。

  • 民國 88 年 � 成立越南凱撒衛浴股份有限公司胡志明分公司及河內分公司。

  • 取得 ISO-9001 合格認證。

  • 辦理現金增資新臺幣 105,000 千元,增資後實收資本額新臺幣 160,000 千元。

  • 民國 91 年 � 成立越南凱撒衛浴股份有限公司峴港分公司。

  • 民國 92 年 � 更名為凱撒衛浴股份有限公司。

  • 成立越南凱撒衛浴股份有限公司浴缸廠。

  • 民國 93 年 � 成立越南凱撒衛浴股份有限公司銅器廠。

  • 民國 96 年 � 辦理盈餘轉增資新臺幣 40,000 千元,增資後實收資本額新臺幣 200,000 千元。

  • 民國 97 年 � 胡志明總營業處新辦公大樓落成啟用。

  • 峴港分公司新辦公大樓落成啟用。

  • 民國 98 年 � 辦理現金增資新臺幣 300,000 千元,增資後實收資本額新臺幣 500,000 千元。

  • 民國 99 年 � 辦理盈餘轉增資及現金增資新臺幣 145,000 千元,增資後實收資本額新臺 幣 645,000 千元。

  • 民國 100 年 � 行政院金融監督管理委員會核准首次辦理股票公開發行,股票登錄興櫃 市場。

  • 越南凱撒衛浴股份有限公司辦理現金增資約新臺幣 101,217 千元,增資後 實收資本額約新臺幣 476,419 千元。

  • 民國 101 年 � 越南凱撒衛浴股份有限公司辦理現金增資約新臺幣 96,721 千元,增資後 實收資本額約新臺幣 573,140 千元。

  • 成立越南凱撒衛浴股份有限公司瓷器二期廠,主要設備為德國節能環保 窯爐。

  • 民國 102 年 � 辦理現金增資新臺幣 81,000 千元,增資後實收資本額新臺幣 726,000 千元。 � 股票上市。

  • 民國 103 年 � 越南凱撒衛浴股份有限公司辦理現金增資約新臺幣 90,090 千元,增資後 實收資本額約新臺幣 663,230 千元。

-4-

==> picture [55 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [73 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 8] intentionally omitted <==

==> picture [13 x 109] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

參、公司治理報告
----- End of picture text -----

==> picture [40 x 92] intentionally omitted <==

==> picture [336 x 210] intentionally omitted <==

==> picture [73 x 7] intentionally omitted <==

==> picture [175 x 140] intentionally omitted <==

-5-

(二)各主要部門所營業務

部門別 主要業務
稽核室 1.協助董事會及管理階層檢查、覆核內部控制制度之缺失,衡量營運之
效果效率。
2.提供內部控制制度改進建議,以確保其制度得以持續有效實施。
3.執行年度稽核計畫、內控自評檢討及專案稽核作業。
產品研發中心 1.統籌運用產品研發資源、製程技術更新及品質提升。
2.協助客戶解決產品應用之技術問題。
3.協助進行產品市場資料分析與產品定位。
4.發展產品策略與開發成本分析。
5.進行產品管理、規劃、設計、推廣及開發協調。
業務部 1.擬定並執行全年度之營業目標及政策。
2.產品利潤率及銷售價格之擬定。
3.客戶徵信之調查。
4.市場定位與調查。
5.公共關係之拓展。
6.廣告案之企劃及擬定。
7.國內外市場開發及業務推動。
財務部 1.負責資金之調度及管控。
2.財務報表之編製、差異分析與經營管理資料之提報。
3.年度預算之編製及管理。
4.帳務處理及股務業務之執行。
資材部 1.負責供應商及委外廠商之管理及進行採購作業。
2.負責產品品質檢驗之執行、缺失改善建議及追蹤。
3.統籌安排產品進貨、銷貨、運送等控管事宜。
4.統籌產品之庫存管理與記錄。
客戶服務部 1.提供產品維修服務。
2.蒐集維修資料並統計及分析數據,協助改善產品品質。
管理部 1.員工教育訓練之籌劃與執行。
2.負責人事、行政、總務等業務。
3.固定資產之管理。
4.各項內部作業管理辦法及相關表單之控管。
5.負責公司電腦軟硬體之規劃與維護。
6.資訊安全機制之擬定及執行。
貿易部 1.進出口業務之策劃、管制及執行。
2.外銷市場之開發與國外供應商及客戶資料之維護。

-6-

(一)董事及監察人
1.董事及監察人資料
107年4月15日
具配偶或二親等以內
關係之其他主管、董事
或監察人
關係 妻舅 姊夫 註1:含保留運用決定權之交付信託「中國信託商業銀行股份有限公司受託蕭俊祥信託財產專戶」2,000,000股。
註2:截至年報刊印日止,上列公司有關人士皆未有離職解任情形發生。

蔡明熹 蕭俊祥

董事 董事長
目前兼任本公司及其他公
司之職務
梅堯國際股份有限公司董事
越南凱撒衛浴股份有限公
司董事長
越南凱撒衛浴股份有限公
司總監
梅堯國際股份有限公司監
察人
俞氏電器股份有限公司董
事長
詮誠聯合會計師事務所合
夥會計師
榮炭科技股份有限公司獨
立董事
哥斯大黎加大學-
Clodomiro Picado研究所
貿易代表
Caminanti國際有限公司
董事長
法羽律師事務所所長
環球世達保險經紀人股份
有限公司監察人
文堯地政士事務所負責人 上海二麒貿易有限公司總
經理
主要經(學)歷 東海大學國貿系
學士
展欣窯業有限公
司負責人
輔仁大學應用統
計研究所碩士
德明商專銀行保
險科
上海財經大學會
計研究所碩士
臺北工專電機工
程科
倫敦大學國際公
法碩士
哥斯大黎加大學
法學系學士
臺灣大學法律學
系學士
淡水商專企管科 華東政法大學法
學博士
南亞工專土木工
程科
利用他人名
義持有股份
持股
比率
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
股數
0

0

0

0

0

0

0

0

0

0
配偶、未成年子
女現在持有股份
持股
比率
1.00 2.24 0.63 0 0 0 0 0.19 0.94 0
股數 726,069 1,623,491 459,067 0 0 0 0 135,745 685,409 0


持有股數
持股
比率
6.91 3.97 1.84 0.06 0 0 0 0.27 3.54 2.07
股數 5,013,581
(註1)
2,881,975 1,336,195 41,000 0 0 0 193,302 2,572,574 1,504,159
選任時
持有股份
持股
比率
6.91 4.05 1.52 0.07 0 0 0 0.27 3.54 2.07
股數 5,013,581
(註1)
2,942,084 1,106,195 50,000 0 0 0 193,302 2,572,574 1,504,159
初次選任
日期
78.06.05 88.06.30 104.06.17 101.06.20 101.06.20 101.06.20 101.06.20 90.06.30 96.06.30 92.06.30
任期 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年 3年
選(就)任
日期
104.06.17 104.06.17 104.06.17 104.06.17 104.06.17 104.06.17 104.06.17 104.06.17 104.06.17 104.06.17
性別
姓名 蕭俊祥 張勇男 蔡明熹 俞志信 陳世雄 吳宗龍 許峰源 李文堯 林國華 梁信湧
國籍或
註冊地
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
職稱 董事長 董事 董事 董事 獨立
董事
獨立
董事
獨立
董事
監察人 監察人 監察人

-7-

2.法人股東之主要股東
不適用。
3.法人股東之主要股東為法人者其主要股東
不適用。
4.董事及監察人所具專業知識及獨立性之情形
107年4月15日
兼任其他
公開發行
公司獨立
董事家數
兼任其他
公開發行
公司獨立
董事家數
0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 註:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�”。
(1)非為公司或其關係企業之受僱人。
(2)非公司之關係企業之董事、監察人(但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限)。
(3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。
(4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
(5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。
(6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。
(7)非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理
人及其配偶。但依股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員會成員,不在此限。
(8)未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
(9)未有公司法第30條各款情事之一。
(10)未有公司法第27條規定以政府、法人或其代表人當選。
符合獨立性情形(註) 10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
商務、法務、財務、會計或
公司業務所須之工作經驗
法官、檢察官、律師、會計師或其他與
公司業務所需之國家考試及格領有證
書之專門職業及技術人員
商務、法務、財務、會計或
公司業務所須相關科系之公
私立大專院校講師以上
條件
姓名
蕭俊祥 張勇男 蔡明熹 俞志信 陳世雄 吳宗龍 許峰源 李文堯 林國華 梁信湧

-8-

具配偶或二親等以內
關係之經理人
關係 註1:含保留運用決定權之交付信託「中國信託商業銀行股份有限公司受託陳威志信託財產專戶」1,000,000股。
註2:截至年報刊印日止,上列公司有關人士皆未有離職解任情形發生。
姓名
職稱
目前兼任其他公司
之職務
越南凱撒衛浴股份
有限公司總經理
博多實業股份有限
公司董事
越南凱撒衛浴股份
有限公司稽核主管
主要經(學)歷 越南凱撒衛浴股份有
限公司副總經理
淡江大學物理系學士
本公司資材部經理
高中
三洋窯業股份有限公
司協理
輔仁大學中文系學士
本公司財務部經理
政治大學高階經營管
研所碩士
科橋電子股份有限公
司財會副理
科橋電子股份有限公
司稽核副理
政治大學經營管研所
碩士
利用他人名義持有
股份
持股
比率

0

0

0

0

0
股數 0 0 0 0 0
配偶、未成年子女
持有股份
持股
比率
0.58 0.16 0 0 0
股數 422,000 114,419 0 0 0
持有股份 持股
比率
1.38 0.47 0.16 0.20 0
股數 1,000,489
(註1)
341,762 115,892 143,222 0
選(就)任
日期
105.01.01 96.01.01 97.03.10 104.03.18 100.03.15
性別
姓名 陳威志 顏文宏 古逢桂 陳玉娟 江政長
國籍 中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
中華
民國
職稱 總經理 副總經理 營運長 財務長 稽核主管

-9-

單位:新臺幣千元 有無
領取
來自
子公
司以
外轉
投資
事業
酬金
有無
領取
來自
子公
司以
外轉
投資
事業
酬金
有無
領取
來自
子公
司以
外轉
投資
事業
酬金
有無
領取
來自
子公
司以
外轉
投資
事業
酬金
*除上表揭露外,最近年度公司董事為財務報告內所有公司提供服務(如擔任非屬員工之顧問等)領取之酬金:0 註:係為退職退休金費用之提列數。
(二)監察人之酬金
單位:新臺幣千元
有無領取來自子公司 以外轉投資事業酬金
A、B、C、D、 E、F及G等七項
總額占稅後純
益之比例
財務報
告內所
有公司
2.12 0.35 0.35 0.35 0.36 0.36 0.36


1.85 0.35 0.35 0.35 0.36 0.36 0.36
兼任員工領取相關酬金 員工酬勞(G) 財務報告內
所有公司
股票
金額
0 0 0 0 0 0 0
現金
金額
0 0 0 0 0 0 0 A、B及C等三項總額 占稅後純益之比例 財務報告內
所有公司
0.35 0.35 0.35
本公司 股票
金額
0 0 0 0 0 0 0
現金
金額
0 0 0 0 0 0 0
本公司 0.35 0.35 0.35
退職退休金
(F) (註)
財務報
告內所
有公司
0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0
監察人酬金 業務執行費用(C) 財務報告內
所有公司
60 60 60
薪資、獎金及
特支費等(E)
財務報
告內所
有公司
0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0
A、B、C及D等
四項總額占稅後
純益之比例
財務報
告內所
有公司
2.12 0.35 0.35 0.35 0.36 0.36 0.36 本公司 60 60 60
本公司 1.85 0.35 0.35 0.35 0.36 0.36 0.36
酬勞(B) 財務報告內
所有公司
614 614 614
董事酬金 業務執行費用(D) 財務報
告內所
有公司
60 60 60 60 80 70 80
本公司 60 60 60 60 80 70 80
本公司 614 614 614
董事酬勞(C) 財務報
告內所
有公司
1,227 614 614 614 614 614 614
本公司 1,227 614 614 614 614 614 614
報酬(A) 財務報告內
所有公司
240 240 240
退職退休金
(B) (註)
財務報
告內所
有公司
0 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0
本公司 240 240 240
報酬(A) 財務報
告內所
有公司
4,219 240 240 240 240 240 240
本公司 3,526 240 240 240 240 240 240
姓名 李文堯 林國華 梁信湧
姓名 蕭俊祥 張勇男 蔡明熹 俞志信 陳世雄 吳宗龍 許峰源
職稱 監察人 監察人 監察人
職稱 董事長 董事 董事 董事 獨立董事 獨立董事 獨立董事

-10-

(三)總經理及副總經理之酬金
單位:新臺幣千元
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
註:係為退職退休金費用之提列數。
A、B、C及D等
四項總額占稅後
純益之比例(%)
財務報
告內所
有公司
4.20
本公司 3.89
員工酬勞金額(D) 財務報告內
所有公司
股票
金額
0
現金
金額
1,414
本公司 股票
金額
0
現金
金額
1,414
獎金及
特支費等等(C)
財務報
告內所
有公司
3,583
本公司 3,520
退職退休金(B)
(註)
財務報
告內所
有公司
295
本公司 295
薪資(A) 財務報
告內所
有公司
5,613
本公司 4,865
姓名 陳威志 顏文宏 古逢桂
職稱 總經理 副總經理 營運長
酬金級距表 總經理及副總經理姓名 財務報告內所有公司E 顏文宏、古逢桂 陳威志 3人 註:本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
本公司 陳威志、顏文宏、古逢桂 3人
給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 低於2,000,000元 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) 100,000,000元以上 總計

-11-

(四)分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形

單位:新臺幣千元; 107 年 3 月 21 日

單位: 新臺幣千元 ;107年3月21日
職稱 姓名 股票金額 現金金額 總計 總額占稅後純
益之比例(%)


總經理 陳威志 0 1,761 1,761 0.68
副總經理 顏文宏
營運長 古逢桂
財務長 陳玉娟
  • 註:經理人之適用範圍,依據財政部證券暨期貨管理委員會 92 年 3 月 27 日台財 證三字第 0920001301 號函令規定,其範圍如下:

    • (1) 總經理及相當等級者

    • (2) 副總經理及相當等級者

    • (3) 協理及相當等級者

    • (4) 財務部門主管

    • (5) 會計部門主管

    • (6) 其他有為公司管理事務及簽名權利之人

  • (五)分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、 總經理及副總經理酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比例之分析並說明給 付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性

  • 最近二年度董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占個體或個別財務報告 稅後純益比例

單位:新臺幣千元

年度
職稱
105 年度 106 年度
本公司支付酬
金總額占個體
或個別財務報
告稅後純益比
例(%)
合併報告所有
公司支付酬金
總額占個體或
個別財務報告
稅後純益比例
(%)
本公司支付酬
金總額占個體
或個別財務報
告稅後純益比
例(%)
合併報告所有
公司支付酬金
總額占個體或
個別財務報告
稅後純益比例
(%)
董事 4.09 4.36 3.98 4.25
監察人 1.08 1.08 1.06 1.06
總經理及
副總經理
3.45 3.77 3.89 4.20

-12-

2. 給付酬金之政策、標準與組合

  • (1) 董事及監察人之酬金

董事及監察人執行本公司職務時,不論營業盈虧,本公司得支給報酬, 其報酬授權董事會依其對公司營運參與程度及貢獻價值,同時參酌同業水 準議定之;此外,如公司年度有稅前淨利,依公司章程規定提撥不高於百 分之二為董事監察人酬勞。

  • (2) 總經理及副總經理之酬金

總經理及副總經理依董事會之命令執行經營管理業務,其解任、委任 及報酬依公司章程規定,由董事決議行之。經理人報酬給付之標準,依其 個人績效、工作貢獻度、年度目標達成情形、職務辛勞程度、公司政策配 合度等實際工作表現,同時參酌同業市場水準議定之。經理人之酬金組合, 主要包含薪資、獎金及員工酬勞三部分。

3. 訂定酬金之程序

本公司董事、監察人及經理人之薪資報酬政策及制度,均經本公司薪資報 酬委員會予以評估,並向董事會提出建議,由董事會決議通過後辦理。本公司 薪資報酬委員會亦定期檢討董事、監察人及經理人之績效及薪資報酬。

  1. 與經營績效及未來風險之關聯性

本公司整體酬金組合,主要包含固定薪資、獎金及酬勞。獎金及酬勞連結 至工作貢獻、績效表現及公司經營成果,與經營績效及未來風險之關聯性呈正 相關。

董事、監察人及經理人績效評估結果與薪資報酬之關聯性如下:

-13-

(1) 績效評估方式 說明 考核項目包含以下項目:
A.公司目標與任務之掌握
B.董事職責認知
C.對公司營運之參與程度
D.內部關係經營與溝通
E.董事之專業及持續進修
F.內部控制
於董監事個別自評完成後,由董事長對個別自評結果複核 由總經理參酌年度公司之經營成果訂定年終獎金之發放基數 由該經理人之上級主管依年度工作表現評定考績,考核項目如下:
A.公司目標與任務之掌握
B.領導能力
C.判斷力
D.經理人之專業及持續進修
評估標準 1.於年度結束後填寫自我考核自評問卷 2.於年度結束後由董事長針對個別董監事予以評核 1.公司年度之經營成果 2.個人年度工作表現
對象 董事及監察人 經理人

-14-

A.董事及監察人(1至5級,5為最佳) F.內部控制 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 B.經理人(1至5級,5為最佳) D.經理人之專業及持續進修 5 4 5 5
E.董事之專業及
持續進修
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
C.判斷力 5 4 4 4
D.內部關係經營
與溝通
5 5 5 5 4 4 5 5 5 5
C.對公司營運之
參與程度
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 B.領導能力 5 5 5 5
B.董事職責認知 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5
A.公司目標與任務之掌握 5 5 5 5
A.公司目標與任
務之掌握
5 5 5 5 5 5 5 4 4 4
姓名 蕭俊祥 張勇男 蔡明熹 俞志信 陳世雄 吳宗龍 許峰源 李文堯 林國華 梁信湧 姓名 陳威志 顏文宏 古逢桂 陳玉娟
職稱 董事長 董事 董事 董事 獨立董事 獨立董事 獨立董事 監察人 監察人 監察人 職稱 總經理 副總經理 營運長 財務長

-15-

  • (3) 績效評估結果及薪資報酬之關聯性及合理性說明

  • A. 董事及監察人

    • a. 報酬:依對公司營運參與程度及貢獻價值,同時參酌同業市場水準議定 之;董事長除按月支領固定報酬外,另依年度合併報表稅前淨利 0.5% 發給經營獎金。依據績效評估結果,本公司董事及監察人均有發揮相關 職能,其報酬尚屬合理。

    • b. 酬勞:依公司章程規定,如公司年度有稅前淨利,應提撥不高於百分之 二為董事監察人酬勞。 106 年度提列董事監察人酬勞百分之二計新臺幣 6,751 千元,個別董事及監察人之酬勞,依個人所得基數比例分配,績 效優良者及對公司業務有特別貢獻者,各可分配一個基數;除董事長因 擔任管理職務對公司業務有特別貢獻分配兩個基數外,其餘董事及監察 人各分配一個基數。

    • c. 業務執行費用:依實際出席董事會及各功能性委員會次數核給出席費。 106 年度董事會平均出席比率(不含監察人)達 97.62% , 106 年度董事 會監察人均列席。

B. 經理人

  • a. 薪資:依工作年資、工作貢獻度、職務辛勞程度,同時參酌同業市場水 準議定之。本公司經理人均擁有管理、業務、財務等相關經驗,同時在 各項績效指標均具有一定水準,其薪資尚屬合理。

  • b. 獎金:主要為年終獎金及經營獎金。總經理以外之經理人發給年終獎金, 按月薪、發放基數及考績基數計算;總經理依年度合併報表稅前淨利 0.5% 發給經營獎金。公司營運績效及個人工作績效,均與經理人獎金 有所關連。

  • c. 員工酬勞:依公司章程規定,如公司年度有稅前淨利,應提撥百分之二 至百分之五為員工酬勞,個別經理人員工酬勞發放金額,將視年度績效 表現給予。 106 年度提列員工酬勞百分之三計新臺幣 10,126 千元。 106 年 度及 105 年度經理人員工酬勞分別占稅後純益 0.68% 及 0.43% ,尚屬合理 範圍。

-16-

四、公司治理運作情形

(一)董事會運作情形

106 年度董事會開會 6 次 (A) ,董事監察人出列席情形如下:

職稱 姓名 實際出(列)
席次數B
委託出
席次數
實際出(列)席率(%)
【B/A】
備註
董事長 蕭俊祥 6 0 100
董事 張勇男 6 0 100
董事 蔡明熹 6 0 100
董事 俞志信 6 0 100
獨立董事 陳世雄 6 0 100
獨立董事 吳宗龍 5 0 83.33
獨立董事 許峰源 6 0 100
監察人 李文堯 6 0 100
監察人 林國華 6 0 100
監察人 梁信湧 6 0 100
其他應記載事項:
一、證券交易法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲
明之董事會議決事項,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事意見及公
司對獨立董事意見之處理
董事會
議案內容及後續處理
證交法§14-3
所列事項
獨董持反對
或保留意見
第十三屆
第十一次
106.03.21
1.簽證會計師之獨立性及適任性評估案
V
2.修訂本公司「取得或處分資產處理程
序」部分條文案
V
獨立董事意見:無。
公司對獨立董事意見之處理:無。
決議結果:全體出席董事同意通過。
第十三屆
第十二次
106.05.09
1.本公司簽證會計師變更案
V
獨立董事意見:無。
公司對獨立董事意見之處理:無。
決議結果:全體出席董事同意通過。
第十三屆
第十三次
106.07.24
1.審查一○五年度董事監察人酬勞發放
計畫案
V
2.審查一○五年度經營獎金發放計畫案
V
獨立董事意見:無。
公司對獨立董事意見之處理:無。
決議結果:與自身有利害關係之董事及監察人於討論及決議時個別迴
避,其餘出席董事同意通過。

-17-

董事會
議案內容及後續處理
證交法§14-3
所列事項
獨董持反對
或保留意見
董事會
議案內容及後續處理
證交法§14-3
所列事項
獨董持反對
或保留意見
第十三屆
第十四次
1.為越南凱撒衛浴股份有限公司(子公
司)提供背書保證案
V
106.08.08
獨立董事意見:無。
公司對獨立董事意見之處理:無。
決議結果:全體出席董事同意通過。
第十三屆
1.審查本公司董事及監察人一○六年績
第十五次
效及一○七年之績效目標與薪資報酬
V
106.12.26
獨立董事意見:無。
公司對獨立董事意見之處理:無。
決議結果:與自身有利害關係之董事及監察人於討論及決議時個別迴
避,其餘出席董事同意通過。
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避原因
以及參與表決情形
董事姓名
議案內容
應利益迴避原因
參與表決情形
蕭俊祥、張勇男、
審查一○五年度董
議案內容涉及左列
左列董事於討論及
蔡明熹、俞志信、
事監察人酬勞發放
個別董事
決議時個別迴避,由
陳世雄、吳宗龍、
計畫案
其餘出席董事進行
許峰源 表決。
蕭俊祥
審查一○五年度經
議案內容涉及左列
左列董事於討論及
營獎金發放計畫案
個別董事
決議時個別迴避,由
其餘出席董事進行
表決。
蕭俊祥、張勇男、
審查本公司董事及
議案內容涉及左列
除吳宗龍董事缺席
蔡明熹、俞志信、
監察人一○六年績
個別董事
外,左列董事於討論
陳世雄、吳宗龍、
效及一○七年之績
及決議時個別迴
許峰源
效目標與薪資報酬
避,由其餘出席董事
進行表決。
三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等)
與執行情形評估
(一)本公司董事會議事規範依「公開發行公司董事會議事辦法」訂定,經董事會通過
並提報股東會,董事會之運作皆依「董事會議事規則」辦理。
(二)本公司已於106年股東常會通過修訂本公司章程,董事及監察人選舉全面採候選
人提名制,將於107年股東常會改選董事及監察人時適用,提升選舉資訊透明度。
選任之獨立董事,具備法律、會計及財務專業知識與技能,藉以提昇董事會法學
知識及財務分析能力,並加強董事會危機處理及決策能力。

-18-

  • (三)本公司每年皆定期安排董事及監察人進修課程,持續充實新知,以保持其核心價 值及專業優勢與能力。

  • (四)本公司已於公司網站設置投資人專區,透過網路提供投資者所關切之相關資訊。 財務業務及公司治理等資訊公開係本公司之重要責任,本公司已確實依照相關法 令及證券交易所之規定,忠實履行其義務。

  • (五)本公司已建立並落實發言人制度,設有發言人及代理發言人對外發言,明訂統一 發言程序,並要求公司內部員工保守財務業務機密,不得任意對外散佈訊息。遇 有發言人及代理發言人異動時,即辦理資訊公開。

  • (二)審計委員會運作情形或監察人參與董事會運作情形

  • 本公司尚未成立審計委員會。

  • 106 年度董事會開會 6 次( A ),監察人列席情形如下:

職稱 姓名 實際列席次數(B) 實際列席率(%)(B/A) 備註
監察人 李文堯 6 100
監察人 林國華 6 100
監察人 梁信湧 6 100
其他應記載事項:
一、監察人之組成及職責:
(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形(例如溝通管道、方式等)
監察人如有需要,得隨時藉由電話、e-mail聯絡公司員工及股東,本公司均邀
請監察人於董事會及股東會列席,監察人並得於必要時要求公司各主管或員工就其
所經管業務提出說明。
(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形(例如就公司財務、業務狀況進行溝通
之事項、方式及結果等)
本公司監察人定期覆核稽核報告,並得隨時詢問公司稽核主管及討論,於年度
報表查核時,本公司監察人與會計師就關鍵查核事項(KAM)進行溝通。
二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議
結果以及公司對監察人陳述意見之處理
無此情形。

-19-

與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 無重大差異。 無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
運作情形 摘要說明 本公司已依據「上市上櫃公司治理實務守則」訂定「公
司治理實務守則」並於公開資訊觀測站及本公司網站揭
露。
1.本公司設有發言人及代理發言人,負責處理股東建
議等相關問題。
2.本公司與股務代理機構定期更新並掌握公司之主要
股東及其之最終控制者名單。
3.本公司已於內部控制制度中訂定「子公司監理作業
辦法」、「集團企業、特定公司及關係人交易作業
辦法」等辦法,並據以執行。
4.本公司已於內部控制制度中訂定「防範內線交易作
業程序」,並據以執行。
1.本公司已訂定「公司治理實務守則」及「董事及監
察人選舉辦法」,規定董事會成員組成應考量多元
化,除兼任公司經理人之董事不宜逾董事席次三分
之一外,並就本身運作、營運型態及發展需求以擬
訂適當之多元化方針;本公司共有7名董事,其中3
名為獨立董事,成員專業背景涵蓋法律、會計及財
務等,具備學術、知識多樣化背景,可從不同角度



評估項目 一、公司是否依據上市上櫃公司治理實務守則
訂定並揭露公司治理實務守則?
二、公司股權結構及股東權益
(一)公司是否訂定內部作業程序處理股東建
議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並依程序
實施?
(二)公司是否掌握實際控制公司之主要股東
及主要股東之最終控制者名單?
(三)公司是否建立、執行與關係企業間之風
險控管及防火牆機制?
(四)公司是否訂定內部規範,禁止公司內部人
利用市場上未公開資訊買賣有價證券?
三、董事會之組成及職責
(一)董事會是否就成員組成擬訂多元化方針
及落實執行?

-20-

與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
運作情形 摘要說明 給予專業意見,對提升公司經營績效及管理效率有
莫大助益。(註)
2.依照本公司實務所需情形,目前僅依法設置薪資報
酬委員會。
3.本公司由薪資報酬委員會訂定並於每年年底定期檢
討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、
標準與結構,並將所提建議提交董事會討論。董事成
員績效評估之衡量項目應至少含括下列六大面向:
(1)
公司目標與任務之掌握
(2)
董事職責認知
(3)
對公司營運之參與程度
(4)
內部關係經營與溝通
(5)
董事之專業與持續進修
(6)
內部控制
4.本公司依據「上市上櫃公司治理實務守則」第二十
九條規定,每年定期評估簽證會計師之獨立性,並
取得簽證會計師出具之超然獨立聲明,提報董事會
通過後委任之。
本公司由財務部門負責公司治理相關事務。

評估項目 (二)公司除依法設置薪資報酬委員會及審計
委員會外,是否自願設置其他各類功能
性委員會?
(三)公司是否訂定董事會績效評估辦法及其
評估方式,每年並定期進行績效評估?
(四)公司是否定期評估簽證會計師獨立性?
四、上市上櫃公司是否設置公司治理專(兼)職單
位或人員負責公司治理相關事務(包括但不
限於提供董事、監察人執行業務所需資料、
依法辦理董事會及股東會之會議相關事

-21-

與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 無重大差異。 無重大差異。 無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
運作情形 摘要說明 本公司網站設有利害關係人專區,藉由網際網路、
e-mail、電話及傳真等通訊方式與利害關係人建立溝通
管道。
本公司委任中國信託商業銀行代理部辦理股東會事
務。
1.本公司已架設公司專屬網站,網址為
http://www.caesar.com.tw,於投資者專區揭露財
務業務及公司治理資訊。
2.本公司已完整建立並落實發言人及代理發言人制
度,並指定專人負責公司資訊之蒐集及揭露,本公
司法人說明會過程均已放置於本公司網站。
1.員工權益
本公司依法令規定成立職工福利委員會,實施退休
金制度,並依勞基法及其他相關法規維護員工的合
法權益,除定期召開勞資會議,提供員工與資方溝
通之管道外,亦訂有完善之線上文管系統,載明各
項管理辦法,明訂員工權利義務及福利項目。

評估項目 宜、辦理公司登記及變更登記、製作董事會
及股東會議事錄等)?
五、公司是否建立與利害關係人(包括但不限於
股東、員工、客戶及供應商等)溝通管道,
及於公司網站設置利害關係人專區,並妥
適回應利害關係人所關切之重要企業社會
責任議題?
六、公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東
會事務?
七、資訊公開
(一)公司是否架設網站,揭露財務業務及公
司治理資訊?
(二)公司是否採行其他資訊揭露之方式(如
架設英文網站、指定專人負責公司資訊之
蒐集及揭露、落實發言人制度、法人說明
會過程放置公司網站等)?
八、公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作
情形之重要資訊(包括但不限於員工權
益、僱員關懷、投資者關係、供應商關係、
利害關係人之權利、董事及監察人進修之
情形、風險管理政策及風險衡量標準之執
行情形、客戶政策之執行情形、公司為董

-22-

與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因
運作情形 摘要說明 2.僱員關懷
本公司提供團體保險、員工分紅、年終獎金等福利
措施,並定期舉辦員工旅遊、員工聚餐及慶生會。
3.投資者關係
本公司以保障股東權益為最大目標,並公平對待所
有股東,除依相關規定即時於「公開資訊觀測站」
公告有關財務、業務、內部人持股異動情形等公司
重大訊息外,亦於本公司網站設置投資者專區,載
明投資人信箱及發言人連絡資訊,並定期辦理法人
說明會,以維持與投資人間之良好溝通。
4.供應商關係
本公司訂有「供應商管理辦法」,以確保供應商交
期、品質及價格符合公司需求,彼此間有良好溝通
及協調。
5.利害關係人之權利
本公司網站(http://www.caesar.com.tw)設有投資
者專區,揭露公司財務、業務相關資訊,並連結至
公開資訊觀測站,供利害關係人參考。另本公司股
務代理機構(中國信託商業銀行代理部)亦協助處
理股東及本公司利害關係人之相關問題及建議。若
涉及法律問題,則將委請專業律師或法務人員進行
處理,以維護利害關係人之權益。
6.董事及監察人進修之情形
評估項目 事及監察人購買責任保險之情形等)?

-23-

與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形,及就尚未改善者提出優先加強事項
與措施。(未列入受評公司者無需填列)
1.已改善情形
配合主管機關規定,自107年股東常會開始採用電子投票方式。
2.優先加強事項與措施
因應國際化需求,107年度將編制英文合併財務報表,並評估加強英文版股東會相關資料揭露。
運作情形 摘要說明 請參閱本年報第33頁董事及監察人進修情形之說明。
7.風險管理政策及風險衡量標準之執行情形
本公司風險管理政策如下:各項議案通過依照「取
得或處分資產處理程序」、「衍生性商品交易處理
程序」、「資金貸與他人作業程序」、「背書保證
作業程序」等程序進行;對子公司之監督與管理依
照「子公司監理作業辦法」執行;檢視財務報表編
製流程,包括是否適用「國際財務報導準則」、會
計專業判斷程序及會計政策與估計變動之合理性。
稽核室亦依風險評估結果擬訂其年度稽核計畫,並
確實執行,有效落實風險管理。
8.客戶政策之執行情形
本公司設置業務部門及客服部門,提供客戶產品諮
詢之管道及售後暨維修服務,保持與客戶暢通的聯
繫管道。
9.公司為董事及監察人購買責任保險之情形
本公司目前尚未為董事及監察人購買責任保險。
評估項目

-24-

決策能力 董事會成員平均年齡為55.5歲
領導能力
國際市場
產業知識
危機處理
能力
經營管理
能力
會計及財
務分析能
營運判斷
能力
專業知識
與技能
企業管理 燒瓷技術 商學 商學 會計師 商學 律師
性別
多元化核心
項目
董事姓名
蕭俊祥 張勇男 蔡明熹 俞志信 陳世雄 吳宗龍 許峰源

-25-

備註
(註2)
無此情形 無此情形 無此情形 註1:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�”。
(1)非為公司或其關係企業之受僱人。
(2)非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董事者,不在此限。
(3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。
(4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。
(5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。
(6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。
(7)非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事
(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。
(8)未有公司法第30 條各款情事之一。
註2:若成員身分別係為董事,請說明是否符合「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資委員會設置及行使職權辦法」第6 條第5 項之
規定。
兼任其
他公開
發行公
司薪資
報酬委
員會成
員家數
1 0 0
符合獨立性情形(註1) 8
7
6
5
4
3
2
1
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
具有商務、法
務、財務、會計
或公司業務所需
之工作經驗
法官、檢察官、律師、
會計師或其他與公司業
務所需之國家考試及格
領有證書之專門職業及
技術人員
商務、法務、財務、
會計或公司業務所需
相關料系之公私立大
專院校講師以上
條件
姓名
陳世雄 吳宗龍 許峰源
身分別 獨立董事 獨立董事 獨立董事

-26-

2.薪資報酬委員會運作情形資訊
(1)
本公司之薪資報酬委員會委員計3人。
(2)
本屆委員任期:104年06月17日至107年06月16日,106年度薪資報酬委員會開會2次(A),委員資格及出席情形如下:
備註 其他應記載事項:
一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公司對薪資
報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因)。
無此情形。
二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議
案內容、所有成員意見及對成員意見之處理。
無此情形。
實際出席率(%)
(B/A)
100 100 100
委託出席次數 0 0 0
實際出席次數(B) 2 2 2
姓名 陳世雄 吳宗龍 許峰源
職稱 召集人 委員 委員

-27-

與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
運作情形 摘要說明 1.本公司訂有「企業社會責任實務守則」,並
由專職部門定期檢討實施成效。
2.本公司由專職單位定期舉辦社會責任相關
之教育訓練。
3.本公司設置專職單位推動企業社會責任,
針對經濟、環境及社會議題等營業活動進
行追蹤管理,並由董事會授權高階管理階
層處理,及向董事會報告處理情形。
4.本公司訂有「薪資費用管理辦法」及「員
工獎懲辦法」,針對員工績效考核訂定相
關政策,並且設立明確獎懲制度。同時亦
鼓勵員工參與社會公益等相關活動,共同
落實企業社會責任的理念。
1.本公司致力於節省生產過程中消耗之原料及
能源,並推出無水便斗及水動能系列產品,
具節能、抗污、省水之特性,減少環境負荷
之衝擊。
2.本公司已將標準化文件全面電子化,致力
於用紙量減少。本公司非屬製造業公司,
故不適用ISO14001。




評估項目 一、落實公司治理
(一)公司是否訂定企業社會責任政策或制度,以
及檢討實施成效?
(二)公司是否定期舉辦社會責任教育訓練?
(三)公司是否設置推動企業社會責任專(兼)職
單位,並由董事會授權高階管理階層處理,
及向董事會報告處理情形?
(四)公司是否訂定合理薪資報酬政策,並將員工
績效考核制度與企業社會責任政策結合,及
設立明確有效之獎勵與懲戒制度?
二、發展永續環境
(一)公司是否致力於提升各項資源之利用效率,
並使用對環境負荷衝擊低之再生物料?
(二)公司是否依其產業特性建立合適之環境管理
制度?

-28-

與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 無重大差異。 無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
運作情形 摘要說明 3.越南凱撒衛浴(子公司)持續推動有關水
電油氣之整改,電力設備已更換為天然氣
系統,藉此降低對環境的負擔。
1.本公司遵循各項勞動法規,辦理勞工之勞、
健保,提撥勞工退休金,為全體員工投保團
體傷害險等商業保險,確保勞工權益。
2.本公司設有員工意見信箱,作為公司與員
工之溝通管道。
3.本公司所在大樓聘有保全控管人員進出,
並定期實施消防安檢及環境清潔,提供員
工安全與健康之工作環境。
4.本公司定期召開勞資會議,以促進僱主與
員工間之協商與合作,並定期召開內部會
議向員工宣達及溝通公司之營運發展方向
與策略。
5.本公司定期舉辦員工教育訓練,並可依職
務所需申請外部教育訓練之補助,提供員
工多元化教育訓練管道,藉以提升員工之
職涯能力。
6.本公司設有專職單位與客戶溝通,並設有
服務專線及線上客服,提供消費者透明且
有效之申訴管道。





評估項目 (三)公司是否注意氣候變遷對營運活動之影響,
並執行溫室氣體盤查、制定公司節能減碳及
溫室氣體減量策略?
三、維護社會公益
(一)公司是否依照相關法規及國際人權公約,制
定相關之管理政策與程序?
(二)公司是否建置員工申訴機制及管道,並妥適
處理?
(三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境,
並對員工定期實施安全與健康教育?
(四)公司是否建立員工定期溝通之機制,並以合
理方式通知對員工可能造成重大影響之營運
變動?
(五)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培
訓計畫?
(六)公司是否就研發、採購、生產、作業及服務
流程等制定相關保護消費者權益政策及申訴
程序?

-29-

與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。 五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:
本公司訂有「企業社會責任實務守則」,並據以實施,運作情形與所訂守則並無差異。
六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊:
本公司參與慈善捐贈與公益活動,106年度相關捐贈金額約新臺幣86萬元,列舉部分如下:
新北市立二重國民中學、屏東縣立泰武國民中學柔道隊、中華民國室內設計協會。
七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:
本公司未編制企業社會責任報告書。
運作情形 摘要說明 7.本公司之產品與服務之行銷及標示,已遵
循相關法規及國際準則。。
8.本公司訂有「供應商管理辦法」作為尋訪、
調查及評估供應商之依據。
9.本公司依照與供應商合作之實際狀況,於
契約中訂定符合需求之相關限制。
1.本公司企業社會責任相關資訊,均於公司
網站、公開資訊觀測站及年報中揭露。


評估項目 (七)對產品與服務之行銷及標示,公司是否遵循
相關法規及國際準則?
(八)公司與供應商來往前,是否評估供應商過去
有無影響環境與社會之紀錄?
(九)公司與其主要供應商之契約是否包含供應商
如涉及違反其企業社會責任政策,且對環境
與社會有顯著影響時,得隨時終止或解除契
約之條款?
四、加強資訊揭露
(一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站等處揭
露具攸關性及可靠性之企業社會責任相關資
訊?

-30-

與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
運作情形 摘要說明 1.本公司訂有「誠信經營作業程序及行為指
南」,經董事會通過後提股東會報告,並於公
司網站及公開資訊觀測站公告。董事會及管理
階層均已充分了解,並據以落實。
2.本公司訂有「董事、監察人及經理人道德行
為準則」且落實執行,其中明確規範董事、
監察人及經理人應有之道德規範、相關懲處
辦法等,並於公司重要會議中宣導之。
3.除訂定「誠信經營作業程序及行為指南」外,
本公司已建立有效之內部控制制度,並隨時
檢討修正,防範不誠信行為之可能。
1.本公司於業務往來前皆經過徵信評估,並於
契約中載明雙方之權利義務,防範不誠信行
為之可能。
2.本公司推動企業誠信經營之專職單位為稽核
室,並定期向董事會報告督導情形。
3.本公司已於「董事、監察人及經理人道德行
為準則」中制定利益衝突之迴避及說明等規
則。
4.本公司訂有內部稽核計畫以定期查核會計制





評估項目 一、訂定誠信經營政策及方案
(一)公司是否於規章及對外文件中明示誠信經營之政
策、作法,以及董事會與管理階層積極落實經營
政策之承諾?
(二)公司是否訂定防範不誠信行為方案,並於各方案
內明定作業程序、行為指南、違規之懲戒及申訴
制度,且落實執行?
(三)公司是否對「上市上櫃公司誠信經營守則」第七
條第二項各款或其他營業範圍內具較高不誠信行
為風險之營業活動,採行防範措施?
二、落實誠信經營
(一)公司是否評估往來對象之誠信紀錄,並於其與往
來交易對象簽訂之契約中明訂誠信行為條款?
(二)公司是否設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專
(兼)職單位,並定期向董事會報告其執行情形?
(三)公司是否制定防止利益衝突政策、提供適當陳述
管道,並落實執行?
(四)公司是否為落實誠信經營已建立有效的會計制

-31-

與上市上櫃公司誠信經營 守則差異情形及原因 無重大差異。 無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。
無重大差異。 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:
本公司訂有「誠信經營作業程序及行為指南」,並據以實施,運作情形與訂定之守則並無差異。
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊:(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則等情形)
無。
運作情形 摘要說明 度、內部控制制度,且由內部稽核人員於每
次董事會報告查核之情形。
5.本公司定期透過教育訓練對員工宣導誠信經
營理念與規範。
1.內部人員可透過員工意見信箱或直接向各級
主管及稽核人員檢舉申訴;外部人員亦可由
通訊方式(公司網站、電話或e-mail)向公
司發言人反應。本公司針對被檢舉對象指派
適當之受理專責人員。
2.本公司於「誠信經營作業程序及行為指南」
中訂定受理檢舉事項等相關說明及規則。
3.本公司對檢舉人身分及檢舉內容負保密責
任,並承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不
當處置。
1.本公司制定之「誠信經營作業程序及行為指
南」及推動情形,已於公司網站、公開資訊
觀測站及年報中揭露。


評估項目 度、內部控制制度,並由內部稽核單位定期查
核,或委託會計師執行查核?
(五)公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育訓
練?
三、公司檢舉制度之運作情形
(一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度,並建立便利
檢舉管道,及針對被檢舉對象指派適當之受理專
責人員?
(二)公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序
及相關保密機制?
(三)公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處
置之措施?
四、加強資訊揭露
(一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站,揭露其所
訂誠信經營守則內容及推動成效?

-32-

  • (七)公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式

  • 本公司已制訂公司治理守則及相關規章,並於公司網站及公開資訊觀測站揭

  • 露可供查詢。

  • (八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊,得一併揭露

1. 106 年度董事及監察人對公司治理相關進修情形

職稱 姓名 進修日期 主辦單位 課程名稱 進修時數
董事長 蕭俊祥 106.03.15 台灣上市櫃公司協會 企業永續及責任投
資之國際趨勢
3
董事長 蕭俊祥 106.05.15 台灣上市櫃公司協會 實現價值之路 3
董事長 蕭俊祥 106.08.08 財團法人中華民國會
計研究發展基金會
美國川普新政府時
代之經濟與稅務政
策重大改變暨台商
因應之道
3
董事 張勇男
董事 蔡明熹
董事 俞志信
獨立董事 陳世雄
獨立董事 吳宗龍
獨立董事 許峰源
監察人 李文堯
監察人 林國華
監察人 梁信湧
董事長 蕭俊祥 106.10.16 台灣上市櫃公司協會 反全球化vs.全球化
下的財經動向
3
董事長 蕭俊祥 106.11.09 財團法人中華民國會
計研究發展基金會
合併財務報表編制
實務專題研討
3
董事 張勇男
董事 蔡明熹
董事 俞志信
獨立董事 陳世雄
獨立董事 吳宗龍
獨立董事 許峰源
監察人 李文堯
監察人 林國華
監察人 梁信湧
董事長 蕭俊祥 106.12.28 台灣上市櫃公司協會 企業家的經濟任務
與社會責任
1.5

2. 106 年度經理人對公司治理相關進修情形

職稱 姓名 進修日期 主辦單位 課程名稱 進修時數
財務長 陳玉娟 106.12.07

106.12.08
財團法人中華民國會
計研究發展基金會
發行人證券商證券
交易所會計主管持
續進修班
12

-33-

  • (九)內部控制制度執行狀況

  • 內部控制聲明書

凱撒衛浴股份有限公司 內部控制制度聲明書

日期:107 年3 月21 日

本公司民國106 年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:

  • 一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任, 本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保 障資產安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範暨相關法令 規章之遵循等目標的達成,提供合理的確保。

  • 二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能 對上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部 控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機 制,缺失一經辨認,本公司即採取更正之行動。

  • 三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理 準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及 執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理 控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2.風險評估, 3.控制作業,4.資訊與溝通,及5.監督作業。每個組成要素又包括若干項目。 前述項目請參見「處理準則」之規定。

  • 四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及執行 的有效性。

  • 五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國106 年12 月31 日的內部控制制 度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程度、 報導係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關的內部 控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。

  • 六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開 之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、 第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。

  • 七、本聲明書業經本公司民國107 年3 月21 日董事會通過,出席董事7 人中,有0 人持反對意見,餘均同意本聲明書之內容,併此聲明。

凱撒衛浴股份有限公司

董事長:蕭俊祥 簽章

總經理:陳威志 簽章

-34-

  1. 委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告 不適用。

  2. (十)最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法被處罰、公司對其內部人員 違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形

    • 無此情形。

(十一) 最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議 1. 股東會之重要決議及執行情形

會議日期 案 由 重要決議 執行情形
106.06.21 承認事項:
1. 一○五年度營業報告書
及財務報表案
2. 一○五年度盈餘分派案
討論事項:
1. 修訂本公司「公司章程」
部分條文案
2. 修訂本公司「取得與處
分資產處理程序」部分
條文案
所有議案經主席徵
詢全體出席股東無
異議照案承認。
所有議案經主席徵
詢全體出席股東無
異議照案通過。
1. 已遵循股東會決議結果。
2. 訂定106年8月15日為配
息基準日,106年9月6日
為發放日。(每股分配現
金股利新臺幣2.2元)
1. 於106年7月26日獲經濟
部准予登記,並公告於本
公司網站。
2. 已於106年6月21日公告
於本公司網站,並依修訂
後程序辦理。

2. 董事會之重要決議

2. 董事會之重要決議
會議日期 案 由 重要決議
106.03.21 1. 本公司一○五年度員工酬勞及董事監察人酬
勞分配情形案
2. 本公司一○五年度營業報告書及財務報表案
3. 本公司一○五年度盈餘分派案
4. 擬出具「內部控制制度聲明書」案
5. 簽證會計師之獨立性及適任性評估案
6. 修訂本公司「公司章程」部分條文案
7. 修訂本公司「取得或處分資產處理程序」部
分條文案
8. 金融機構授信額度案
9. 召開本公司一○六年股東常會案
10. 本公司發言人及代理發言人異動案
11. 擬辦理自地委建廠房案
所有議案經主席徵詢全體出
席董事無異議照案通過。

-35-

會議日期 案 由 重要決議
106.05.09 1. 金融機構授信額度案
2. 本公司簽證會計師變更案
3. 本公司組織調整案
所有議案經主席徵詢全體出
席董事無異議照案通過。
106.07.24 1. 訂定一○六年現金股利配息基準日及現金股
利發放日案
2. 審查一○五年度董事監察人酬勞發放計畫案
3. 審查一○五年度員工酬勞發放計畫案
4. 審查一○五年度經營獎金發放計畫案
第2、4 案:除與自身有利害
關係之董事於討論及決議時
個別迴避外,經主席徵詢其餘
出席董事無異議照案通過。
其他議案:經主席徵詢全體出
席董事無異議照案通過。
106.08.08 1. 金融機構授信額度案
2. 為越南凱撒衛浴股份有限公司(子公司)提
供背書保證案
所有議案經主席徵詢全體出
席董事無異議照案通過。
106.11.09 1. 修訂本公司「董事會議事規則」部分條文案
2. 金融機構授信額度案
所有議案經主席徵詢全體出
席董事無異議照案通過。
106.12.26 1. 修訂本公司「薪資報酬委員會組織規程」部
分條文案
2. 修訂本公司「經理人薪酬辦法」部分條文案
3. 審查本公司董事及監察人一○六年績效及一
○七年之績效目標與薪資報酬案
4. 審查本公司經理人一○六年績效及一○七年
之績效目標與薪資報酬案
5. 審查本公司經理人一○六年度年終獎金發放
計畫案
6. 擬訂本公司一○七年度營運計畫及預算編列

7. 擬訂本公司一○七年度稽核計畫案
第3案:除與自身有利害關係
之董事於討論及決議時個別
迴避外,經主席徵詢其餘出席
董事無異議照案通過。
其他議案:經主席徵詢全體出
席董事無異議照案通過。
107.03.21 1. 修訂本公司「公司章程」部分條文案
2. 本公司一○六年度員工酬勞及董事監察人酬
勞分配情形案
3. 本公司一○六年度營業報告書及財務報表案
4. 本公司一○六年度盈餘分派案
5. 擬出具「內部控制制度聲明書」案
6. 簽證會計師之獨立性及適任性評估案
7. 改選本公司董事及監察人案
8. 訂定受理董事(含獨立董事)及監察人候選人
之提名期間、應選名額及受理處所案
9. 解除新任董事競業禁止之限制案
10. 指派越南凱撒衛浴股份有限公司(子公司)
董事及監察人之代表人案
所有議案經主席徵詢全體出
席董事無異議照案通過。

-36-

會議日期 案 由 重要決議
11. 金融機構開立帳戶案
12. 召開本公司一○七年股東常會案
107.04.26 1.擬提請董事會審查提名之董事(含獨立董事)
及監察人候選人名單案
經主席徵詢全體出席董事無
異議照案通過。
107.05.10 1.金融機構授信額度案
2.為越南凱撒衛浴股份有限公司(子公司)提
供背書保證案
所有議案經主席徵詢全體出
席董事無異議照案通過。
  • (十二)最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見 且有紀錄或書面聲明者,其主要內容 無此情形。

  • (十三)最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、 內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之彙總 無此情形。

五、會計師公費資訊

五、會計師公費資訊
會計師事務所名稱 會計師姓名 查核期間 備註
勤業眾信聯合會計師事務所 游素環 謝明忠 106.01.01~106.03.31 會計師事務所
內部組織調整
勤業眾信聯合會計師事務所 游素環 翁博仁 106.04.01~106.12.31

金額單位:新臺幣千元

公費項目
金額級距
公費項目
金額級距
審計公費 非審計公費 合計
1 低於2,000 千元 0 0 0
2 2,000 千元(含)~4,000 千元 2,400 0 2,400
3 4,000 千元(含)~6,000 千元 0 0 0
4 6,000 千元(含)~8,000 千元 0 0 0
5 8,000 千元(含)~10,000 千元 0 0 0
6 10,000 千元(含)以上 0 0 0
  • (一)給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為審計公費 之四分之一以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服務內容 不適用。

  • (二)更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少 者,應揭露更換前後審計公費金額及原因

  • 不適用。

  • (三)審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,應揭露審計公費減少金額、比例 及原因 不適用。

-37-

六、更換會計師資訊

(一)關於前任會計師

(一)關於前任會計師
更換日期 106年5月9日經董事會通過
更換原因及說明 因簽證會計師事務所內部職務調動,本公司財務報表原由游素
環會計師及謝明忠會計師簽證,自106 年第2 季起改為游素環
會計師及翁博仁會計師繼任之。
說明係委任人或會計師
終止或不接受委任
當事人

會計師 委任人
主動終止委任 無此情形
不再接受(繼續)委任
最新兩年內簽發無保留
意見以外之查核報告書
意見及原因
無此情形
會計原則或實務
財務報告之揭露
查核範圍或步驟
與發行人有無不同意見 其 他
說明:無此情形
其他揭露事項
(本準則第十條第六款
第一目之四至第一目
之七應加以揭露者)

(二)關於繼任會計師

(二)關於繼任會計師
事務所名稱 勤業眾信聯合會計師事務所
翁博仁
106年5月9日經董事會通過
無此情形
無此情形
會計師姓名
委任之日期
委任前就特定交易之會計處理方法
或會計原則及對財務報告可能簽發
之意見諮詢事項及結果
繼任會計師對前任會計師不同意見
事項之書面意見

-38-

  • (三)前任會計師對本準則第十條第六款第一目及第二目之三事項之復函。 不適用。

  • 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證會 計師所屬事務所或其關係企業者,應揭露其姓名、職稱及任職於簽證會計師所屬事務 所或其關係企業之期間

無此情形。

  • 八、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股 東股權移轉及股權質押變動情形

  • ( )董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形

職稱 姓名 106年度 106年度 107年度截至04月15日止 107年度截至04月15日止
持有股數增



質押股數增



持有股數增



質押股數增



董事長 蕭俊祥 0 0 0 0
董事 張勇男 0 0 0 0
董事 蔡明熹 70,000 0 0 0
董事 俞志信 (9,000) 0 0 0
獨立董事 陳世雄 0 0 0 0
獨立董事 吳宗龍 0 0 0 0
獨立董事 許峰源 0 0 0 0
監察人 李文堯 0 0 0 0
監察人 林國華 0 0 0 0
監察人 梁信湧 0 0 0 0
總經理 陳威志 60,000
(60,000)
0 51,000
(51,000)
0
副總經理 顏文宏 0
(55,000)
0 0
(48,000)
0
營運長 古逢桂 0 0 0 0
財務長 陳玉娟 0 0 0 0

-39-

(二)股權移轉之相對人為關係人者

姓名 股權移轉原因 交易日期 交易相對人 交易相對人與公司、董事、
監察人及持股比例超過百
分之十股東之關係

交易價格
陳威志 贈與 106.02.16
陳玟蓁
父女 60,000
36.50
陳威志 贈與 107.04.13
陳玟蓁
父女 51,000
42.70
陳威志 受贈 106.02.13
葉媚霖
夫妻 60,000
36.50
陳威志 受贈 107.03.22
葉媚霖
夫妻 51,000
42.45
顏文宏 贈與 106.10.19
顏淑美
姊弟 55,000
39.95
顏文宏 贈與 107.01.11
顏淑美
姊弟 48,000
45.40

(三)股權質押之相對人為關係人者 無此情形。

九、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資 訊

姓名 本人
持有股份
配偶、未成年子
女持有股份
利用他人
名義合計
持有股份
前十大股東相互間
具有關係人或為配
偶、二親等以內之親
屬關係者,其名稱或
姓名及關係。
備註
股數 持股
比率
股數 持股
比率

持股
比率
名稱
(或姓名)
關係
蕭俊祥 3,013,581 4.15 726,069 1.00 0 0 蔡子純 翁婿
中國信託商
業銀行股份
有限公司受
託蕭俊祥信
託財產專戶
財產
專戶
受託
張勇男 2,881,975 3.97 1,623,491 2.24 0 0 張江秀霞 夫妻
林國華 2,572,574 3.54 685,409 0.94 0 0
蔡子純 2,567,247 3.54 1,151,140 1.59 0 0 蕭俊祥 翁婿
匯豐託管摩根士
丹利國際有限公
司專戶
2,127,000 2.93 0 0 0 0
黃月昭 2,055,538 2.83 0 0 0 0
蔡勝賢 2,000,000 2.75 0 0 0 0
中國信託商業銀
行股份有限公司
受託蕭俊祥信託
財產專戶
2,000,000 2.75 0 0 0 0 蕭俊祥 財產
專戶
信託
林信宗 1,997,875 2.75 0 0 0 0
張江秀霞 1,623,491 2.24 2,881,975 3.97 0 0 張勇男 夫妻

-40-

  • 十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業 之持股數,並合併計算綜合持股比例
單位:股;% 單位:股;% 單位:股;% 單位:股;% 單位:股;% 單位:股;%
轉投資事業
(註)




董事、監察人、經理人
及直接或間接控制事業
之投資




持股比例
持股比例
持股比例
越南凱撒衛浴
股份有限公司
41,877,700 99.99 200 0 41,877,900 99.99

註:係公司採用權益法之長期投資。

-41-

肆、募資情形

一、資本及股份

(一)股本來源

單位:新臺幣千元;千股

單位:新臺幣千元;千股 單位:新臺幣千元;千股 單位:新臺幣千元;千股
年月 發行
價格
核定股本 實收股本 備註
股數 金額 股數 金額 股本
來源
以現金以外之財
產抵充股款者

88年12月 10 16,000 160,000 16,000 160,000 現金增資105,000千元 註1
96年10月 10 50,000 500,000 20,000 200,000 盈餘增資40,000千元 註2
98年12月 10 50,000 500,000 50,000 500,000 現金增資300,000千元 註3
99年08月 10 100,000 1,000,000 56,500 565,000 現金增資15,000千元
盈餘增資50,000千元
註4
99年12月 25 100,000 1,000,000 64,500 645,000 現金增資80,000千元 註5
102年10月 27 100,000 1,000,000 72,600 726,000 現金增資81,000千元 註6
  • 註 1 :核准文號:經濟部 89 年 01 月 04 日經 (089) 商 148081

  • 註 2 :核准文號:經濟部 96 年 10 月 25 日經授中字第 09632946040 號

  • 註 3 :核准文號:經濟部 99 年 01 月 18 日經授商字第 09901011600 號

  • 註 4 :核准文號:經濟部 99 年 09 月 06 日經授商字第 09901201140 號

  • 註 5 :核准文號:經濟部 100 年 01 月 28 日經授商字第 10001021530 號

註 6 :核准文號:金管會 102 年 09 月 11 日金管證發字第 1020037401 號、經濟部 102 年 11 月 06 日經授商字第 10201226950 號

單位:股

單位:股







流通在外股份 未發行股份
普通股 72,600,000
27,400,000
100,000,000
上市

總括申報制度相關資訊:不適用。

(二)股東結構

107 年 4 月 15 日

107 年4月15日
股東結構
數量
政府機構 金融機構 其他法人
外國機構
及外人


0
4
33 2,392 22
2,451
持有股數 0
3,345,000
5,989,169 58,805,172 4,460,659 72,600,000
持股比例 0.00
4.61
8.25 81.00 6.14
100.00

-42-

(三)股權分散情形

1. 普通股

107 年 4 月 15 日

107年4月15日
持股分級 股東人數 持有股數 持股比例
1至,999 218 21,457
0.03
1,000至5,000 1,602 3,162,969
4.36
5,001至10,000 231 1,867,040
2.57
10,001至15,000 84 1,103,991
1.52
15,001至20,000 50 925,542
1.27
20,001至30,000 53 1,361,046
1.87
30,001至50,000 64 2,558,295
3.53
50,001至100,000 48 3,448,098
4.75
100,001至200,000 37 5,249,889
7.23
200,001至400,000 30 8,567,994
11.80
400,001至600,000 6 2,670,802
3.68
600,001至800,000 6 4,352,096
5.99
800,001至,1,000,000 2 1,990,000
2.74
1,000,001以上 20 35,320,781
48.66

2,451 72,600,000
100.00
  1. 特別股

本公司未發行特別股。

(四)主要股東名單

股權比例達百分之五以上之股東或股權比例占前十名之股東名稱、持股數額 及比例:

及比例:
股 份
主要股東名稱






蕭俊祥 3,013,581 4.15
張勇男 2,881,975 3.97
林國華 2,572,574 3.54
蔡子純 2,567,247 3.54
匯豐託管摩根士丹利國際有限
公司專戶
2,127,000 2.93
黃月昭 2,055,538 2.83
蔡勝賢 2,000,000 2.75
中國信託商業銀行股份有限公
司受託蕭俊祥信託財產專戶
2,000,000 2.75
林信宗 1,997,875 2.75
張江秀霞 1,623,491 2.24

-43-

(五)最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料

項目 年度 年度 105年 106年 當年度截至
107年03月31日
每股
市價

47.75 46.70 47.90

34.85 36.20 40.85

38.44 39.37 43.40
每股
淨值


21.79 22.16 22.66


19.59 (註1) 尚未分配
每股
盈餘
加權平均股數(千股) 72,600 72,600 72,600
每股盈餘 3.40 3.58 0.78
每股
股利
現金股利 2.2 2.3(註1) 尚未分配
無償
配股
盈餘配股 0 0 尚未分配
資本公積配股 0 0 尚未分配
累積未付股利 0 0 尚未分配
投資
報酬
分析
本益比(註2) 11.31 11.00 不適用
本利比(註3) 17.47 17.12 不適用
現金股利殖利率(註4) 5.72% 5.84% 不適用
  • 註 1 : 106 年度盈餘分派案尚未經股東會決議。

  • 註 2 :本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。

  • 註 3 :本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。

  • 註 4 :現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。

(六)公司股利政策及執行狀況

1. 股利政策

本公司「公司章程」第二十條之一規定:本公司年度總決算如有本期稅後 淨利,應先彌補累積虧損(包括調整未分配盈餘金額),依法提撥百分之十為 法定盈餘公積;但法定盈餘公積累積已達本公司實收資本總額時,不在此限。 次依法令或主管機關規定提撥或迴轉特別盈餘公積。嗣餘盈餘,連同期初未分 配盈餘(包括調整未分配盈餘金額),由董事會擬具盈餘分配議案,提請股東 會決議分派股東股息紅利。

本公司股利政策,係配合目前及未來之發展計畫、考量投資環境、資金需 求及國內外競爭狀況,並兼顧股東利益等因素。分配股東股息紅利時,得以現 金或股票方式為之,其中現金股利不低於股票股利總額之百分之十;但股票股 利低於每股一元時,不在此限。

2. 本次股東會擬議股利分派之情形

本公司 106 年度盈餘分配案,業經 107 年 03 月 21 日董事會決議如下:擬 自本期可供分配盈餘中提撥新臺幣 166,980,000 元發放現金股利,每股分配金額 為新臺幣 2.3 元,俟股東常會通過後,授權董事會訂定配息基準日辦理之。

-44-

  1. 預期股利政策將有重大變動時,應加以說明 無此情形。

  2. (七)本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響 本年度並無任何無償配股計畫。

  3. (八)員工、董事及監察人酬勞

  4. 公司章程所載員工、董事及監察人酬勞之成數或範圍

    • 本公司年度扣除員工酬勞及董事監察人酬勞前之本期稅前淨利,應提撥百

    • 分之二至百分之五為員工酬勞,及不高於百分之二為董事監察人酬勞。但公司 尚有累積虧損(包括調整未分配盈餘金額)時,應預先保留彌補數額。

  5. 本期估列員工、董事及監察人酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之 股數計算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理

    • 本公司員工、董事及監察人酬勞金額之估列,係依據本公司「公司章程」

    • 及「董事及監察人薪酬辦法」之規定,並參酌過去經驗以及未來可能發放之金 額為計算基礎,惟若嗣後股東會決議實際分派金額與估列數有差異時,則視為 會計估計變動,列為次年度之損益。

  6. 董事會通過分派酬勞情形

    • (1) 以現金或股票分派之員工酬勞及董事、監察人酬勞金額。若與認列費用年 度估列金額有差異者,應揭露差異數、原因及處理情形
單位:新臺幣元;股 單位:新臺幣元;股
董事會通
過日期
員工酬勞 董事、監察
人酬勞
與認列費用
年度估列金
額差異數
現金金額 股票金額 股票股數 合計 現金金額
107.03.21 10,125,894 0 0 10,125,894 6,750,596 無差異
  • (2) 以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工 酬勞總額合計數之比例

本公司 106 年度盈餘分派並無擬議以股票分派之員工酬勞。

  1. 前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形(包括分派股數、金額及股 價)、其與認列員工、董事及監察人酬勞有差異者並應敘明差異數、原因及處 理情形

單位:新臺幣元;股

員工酬勞 員工酬勞 董事、監察人酬勞 與認列金額
差異數
現金金額 股票金額 股票股數 合計 現金金額
9,683,501 0 0 9,683,501 6,455,667 無差異
  • (九)公司買回本公司股份情形 無此情形。

-45-

二、公司債辦理情形 無。

三、特別股辦理情形 無。

四、海外存託憑證辦理情形 無。

五、員工認股權憑證辦理情形 無。

六、限制員工權利新股辦理情形 無。

七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 無。

  • 八、資金運用計畫執行情形

本公司未發行或私募有價證券取得資金,無該相關資金運用計畫。

-46-

伍、營運概況

一、業務內容

(一)業務範圍

  1. 公司所營業務之主要內容

  2. (1) 各種衛浴設備廚具之買賣

  3. (2) 前項有關產品之進出口貿易業務

  4. (3) 陶瓷及陶瓷製品製造業

  5. (4) 石材製品製造業

  6. (5) 塑膠日用品製造業

  7. (6) 陶瓷玻璃器皿批發業

  8. (7) 衛浴設備批發業

  9. (8) 廚具、衛浴設備安裝工程業

  10. (9) 水器材料批發業

  11. (10) 家具批發業

  12. (11) 家具零售業

  13. (12) 建材零售業

  14. (13) 銅材二次加工業

  15. (14) 電信管制射頻器材輸入業

  16. (15) 衛浴設備之製造

2. 營業比重

單位:新臺幣千元

營業比重 單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元
年度
產品項目
105年度 106年度
金額 比例(%) 金額 比例(%)
瓷器類 1,102,441 49.60 1,123,927
49.51
出水類 515,598 23.20 502,198
22.12
電子自動化類 173,957 7.83 190,280
8.39
浴缸類 78,716 3.54 80,839
3.56
其他類 351,777 15.83 372,733
16.42

2,222,489 100.00 2,269,977
100.00

3. 公司目前之商品(服務)項目

本公司目前主要產品為浴缸、馬桶、給水器具、浴櫃、面盆及其週邊製品 之各種衛浴設備,並提供衛浴設備修繕之服務。

  1. 計畫開發之新商品(服務)

本公司為瓷器、龍頭及浴缸之專業銷售大廠,產品線多元且完整,預計未 來計畫開發之新產品分列如下:

  • (1) 短期計畫

因應水資源的日趨短缺,本公司著重於馬桶水路的重新設計與開發,

-47-

不斷修正線上產品,使其能符合金級省水標章之規範,在新品的設計上, 更是以響應節水、節能為設計前提,開發水動能產品線,以水力發電取代 傳統電能。不斷設計與推出電腦馬桶座系列產品,以及在衛浴設備上會接 觸的塑膠件,都逐步往抗菌認證規畫,以產品差異化策略來導入更多的附 加價值,透過簡單化的安裝方式、極簡的設計風格、結合環保綠能趨勢以 及照顧使用者的使用習慣,以不同的面向去創新研發,讓產品更有層次與 溫度。目前開發中的項目涵蓋有:

  • 多款高階精品線系列產品

  • 多款不同特色之系列面盆

  • 無水圈包覆式單體、分體之節水馬桶

  • 符合銀髮族使用之衛浴設備

  • 灑水器整合紅外線感應裝置快拆小便斗

  • 無水圈包覆式流線型設計小便斗

  • 水力發電自動沖水馬桶

  • 無鉛及節能龍頭

  • 搭配鏡櫃之整體浴櫃空間規劃

  • 各式淋浴拉門空間規劃

  • 智能健康鏡

  • 抗菌蓋板認證規劃

(2) 長期計畫

利用本公司既有之製程技術與經驗,開發出其他應用領域之衛浴相關 產品,計畫涉及開發之產品包含有:

  • 以節能環保訴求之綠能環保產品

  • 強化銀髮族及電子化衛浴設備,開發智能健康照護相關產品

  • 深化凱撒科技衛浴及健康管理訴求相關產品

  • 針對中高階市場開發之高階精品系列產品

  • 工廠端生產履歷與雲端 QR 認證系統,整合生產流程及售後服務等資料, 強化生產管理及客戶回饋資料分析

  • 開發衛浴管家行動裝置 APP ,提升服務效率與品質,強化客情關係

(二)產業概況

國內景氣持續低迷,國內衛生瓷器產業迄今也並未聞有大幅更新設備者,顯 見國內製造已日趨式微;而在國外相關產業則較積極更新為自動化設備,提升產 值和技術,致使現今國內衛浴產品或委外 OEM 或仰賴大陸地區進口因應。由於 衛生瓷器製程中三十幾道工序皆有其困難度,任何一個工序出錯皆會產出廢品, 良率控制極不容易,管理的難度相對提高,故衛生瓷器產業進入障礙亦相對增加。 目前全世界除中國外,各國從事衛生瓷器產業且具規模之廠商約介於 3 至 5 家之 間,許多國家甚至尚未發展出衛生瓷器產業,如緬甸、寮國及柬埔寨,且近二十 年內新誕生的衛浴設備品牌寥寥可數,顯見該產業進入門檻相當高,屬於特殊的 少數行業。

茲說明國內外產業環境如下:

-48-

*經營環境情勢

綜觀 106 年市場趨勢,臺灣經濟有較溫和復甦,房價下跌速度減緩,但與 全球市場相比,臺灣成長仍較緩慢,雖政府不再有打房措施,央行低利率政策 對房產市場提供一些幫助,並大力提倡都市更新,促使國內經濟力求穩定, 105 年經濟成長率為 1.41% , 106 年微幅成長為 2.86% ; 105 年平均每人 GDP 為 22,561 美元, 106 年微增達 24,337 美元,有趨穩微漲;而國際政治情勢也和國內經濟 息息相關, 106 年 1 月美國總統川普上任後,力主美國優先對全球經濟情勢及 總體政策有重大影響,英國脫歐、法德大選政治影響經濟成長,中國大陸經濟 成長持續放緩,透過人民幣走貶及積極改革政策落實,為持續成長關鍵。臺灣 為小而開放的經濟體, 106 年我國出口額年增率 13.2% ,受到智慧型產品的需求 刺激下,出口有所回升並逐漸帶動國內製造業,長期而言國內經濟仍高度受全 球經貿大環境變動之影響。

*國內市場變化

國內房屋稅在 105 年 5 月再調高所造成的房市不景氣與產生混亂現象,臺 灣房市已經面臨長達三年的不景氣,大部分的人民不僅買不起都會地區的房子, 連建築業者及房仲業者的生計都已受到影響。 106 年不動產市場受政策干擾因 素較少,市場回歸基本面,供需變化影響價格,特別是建商持續讓利,使得房 市的移轉棟數大為增加。根據營建署統計顯示, 106 年核發建造執照總樓地板 面積 29,883,925 ㎡,較 105 年 26,235,287 ㎡成長 13.91% ,但較 104 年 32,595,657 ㎡衰退 8.32% ; 106 年核發使用執照總樓地板面積 28,818,031 ㎡,較 105 年 29,988,350 ㎡衰退 3.9% ,亦較 104 年衰退 12.32% ,顯示房市政策長期影響興建 新屋完工量,而本產業與營建業有一年至二年的落差期,影響較不巨大。 106 年房市多空之間交戰、和不動產業者在歷經調整過後已呈現好轉,預期房市將 是「價穩、量增」的走勢。。

*國際市場動向:

106 年全球景氣進入上升循環周期,擺脫成長停滯陰霾,受惠先進國家經 濟領先復甦,帶動全球投資、貿易、工業生產等實質經濟動能,企業與消費重 拾信心,金融市場交易熱絡,經濟成長表現優於原先預期。但政治面美國退出 TPP 、川普的「美國優先」及實行減稅,英國啟動脫歐,法、德大選,北韓危 機和中共 19 大習近平做出三大轉變:一,從中國製造變中國創造;其二,從中 國速度轉變為中國質量;最後,中國從製造大國要轉變為製造強國,全都影響 世界經濟舞臺,影響正在開發的東南亞市場,也影響今年國內景氣經濟表現。 *廠商營運概況

106 年本產業各廠商合併營收表現各有所異,凱撒衛浴仍是國內三大廠商 之一,而大陸仍是衛浴設備最大製造產區,臺灣對大陸品牌並無好感,迄今實 際以大陸品牌進口很少,多數是靠臺灣品牌 OEM 在市場競爭,臺灣衛生瓷器 仰賴大陸 OEM 進口的比重也越來越大, 105 年大陸進口金額佔區域全部進口的 42.93% , 106 年因國內景氣下滑,衛生瓷器整體進口金額減少 2.7% ,但大陸進 口仍佔 43.49% ,今年大陸雖受國家節能環保政策影響,致使當地人力和製造成 本大幅提高,無法再以一貫低價競爭策略搶占市場,但進口比重不減,可見國

-49-

內依賴之重;而凱撒衛浴受惠擴廠完成產能增加,又加速提升生產自動化和機 械化增加產量,越南進口佔比從 105 年的 26.5% 到 106 年的 28.89% 有明顯成長, 且進口金額也成長 6% ,顯見越南凱撒較不受市場景氣影響。越南經濟憑著不斷 成長的人口紅利,低生產成本及貿易關稅上優勢, 105 年 1 月越南開放外國人 持有房地產,被市場解讀為政府帶頭作多,越南市場各類建案的完工度及買氣 都積極許多,市場繁榮可期,有利本公司在越南之發展。國內行銷則繼續邀請 Janet 代言,增加品牌好感度,帶動 4 月推出新產品「 CAESAR SPACE 」, 10 月推出新穎時尚的 6 大系列花香面盆,以及多款銀髮族新產品,都受到市場的 關注、青睞和歡迎,爭取新建市場和設計師通路市場銷售成長;且衛浴管家的 售後服務也更受肯定,加深消費者對凱撒品牌的信任度,在 106 年合併營收增 幅也優於本產業其他廠商,獲利表現亦相對較佳。 *景氣展望

受惠於全球景氣穩健復甦、國際原物料價格走高,臺灣經濟表現在 106 年 優於預期,在民間消費部分,國際經濟回溫,推升 106 年貿易表現,帶動國內 經濟成長力道,加上國際金融環境預測仍屬寬鬆水準,臺灣利率也不致快速大 幅提升,而影響國內消費信心與購買能力。但 106 年政府高喊景氣好轉,台股 站上史上最長萬點,民眾卻對景氣復甦無感,主要問題為勞工薪資水準普遍低 落;然美國總統川普上任後,在貿易保護主義威脅下,政府必須擴大內需填補 出口衰退,包括增加大型公共建設完成,啟動都更、稅制優惠、鼓勵民間投資 等,這間接對未來房市產生止跌效應,雖短期房價無反彈動力,但較能提升整 體房市交易信心,推論 107 年不動產市場走勢跟去年一樣,不會有太大改變, 將會呈現「利再讓、價再降、量再縮」的格局。房市景氣循環還沒落底,但建 商帶頭降價,促進買氣, 106 年成交量明顯優於前一年,而在選擇性信用管制、 實價登錄、持有稅調整、房地合一等政策調整後,政府已無積極打房動作,對 於今年購屋人的信心有提振作用。東南亞區域也因東協經濟共同體零關稅,帶 動整體發展的動力,因應東南亞國協效應,各方製造業亦有向越南靠攏的趨勢, 紛紛在越南增加投資及建廠,仍有利本產業發展。

106 年國內經濟成長率為 2.86% ,高於 105 年之 1.41% ,主因是今年全球經 濟穩步向上,臺灣出口跟著暢旺,出口連續 13 個月正成長,推升整體經濟表現。 展望未來,國際主要機構預測全球經濟成長率將優於去年,但主要國家貿易政 策的動向、全球金融情勢的變化及地緣政治風險等不確定因素,均將牽動今年 全球經濟表現。而政府持續從「都更計畫」、「危老重建」、「社會住宅」等 三大住宅政策加速推動,期能帶動國內投資機會與經濟穩定成長,預期將帶動 陶瓷衛浴設備的需求增溫。 *產業未來營運風險

106 年 12 月消費者信心指數 (CCI) 為 86.05 點。創下 32 個月新高,顯示國 內經濟有回溫狀況,不過,從絕對值來看尚未達到樂觀階段。由於持續低迷的 兩岸關係、成效不彰的南向政策,及國內指標出口產業無明顯成長,經濟恐難 有明顯起色,加上各國逐漸緊縮貨幣與可能調高利率,讓房地產市場本身面臨 不利的結構性因素。 107 年房市當中將有屋簷雨遮不登記坪數、 11 月底有縣市

-50-

長選舉與央行利率走勢三大變數,都會影響本業發展;加上國際間政經情勢變 化,一家全球知名風險諮詢公司認為,最大的風險來自中國和美國角色的變化, 尤其「美國優先」的政策,促使其他國家也在以更傾向零和遊戲的態度對待全 球經濟競爭,由於中美都是臺灣的重要貿易夥伴,若是再掀貿易大戰,臺灣 必定受到波及,恐增添未來經濟之不確定性。

1. 產業之現況與發展

政府將以提振內需做為拚經濟主軸,公辦與民辦都更計畫、危老重建、社 會住宅等三大住宅政策,將為內需點火近 1 、 2 千億元,成為臺灣拚經濟的新火 車頭,可以帶動本產業;衛浴設備及其周邊產品之市場需求主要來自新建建物、 舊屋修繕更新及公共工程三大領域。其中新建建物可從推案量和建物建照申請 做統計,因該市場有其指標性,故對衛浴設備及其周邊產品之市場需求可以預 估,相對衛浴設備產品市場之未來成長性也較明顯清楚;舊屋修繕市場則受整 體經濟環境、國民所得及家庭結構之變遷等因素影響, 105 年度平均每人國民 所得達 22,561 美元, 106 年已達到 24,337 美元,顯示我國未來整體經濟環境及 國民所得仍看好,同時我國近幾年家庭及人口結構已由大家庭逐漸轉變為小家 庭, 100 年全國戶數已超過 800 萬戶, 105 年達 856 萬戶, 106 年更達 865 萬戶, 增加了約 10 萬戶,因此未來對住屋衛浴之需求仍將持續增加,更有利於本公司 通路銷售的成長。

故展望未來,隨著國民所得逐年提升,消費習性逐漸改變,基於現代人追 求更好居住空間及衛生環境品質之生活型態,將可爲房地產及其相關衛浴設備 產業帶來長期且穩定之發展,因此,凱撒衛浴會依產業特性做必要之市場佈局。

  1. 產業上、中、下游之關聯性

  2. 本公司係以馬桶、浴缸、面盆及龍頭等衛浴設備及周邊產品製造及銷售為

  3. 業,有關該產業從原料供應、產製組裝過程至成品銷售之上、中、下游關係說 明如下:

  4. (1) 上游:提供衛浴設備成品所需銅、瓷土、釉藥、瓦斯等原物料與水龍頭、 塑膠製品等供應商,以及將以上原物料鍛燒、上釉與成形之製造商。 (即越南凱撒衛浴股份有限公司所營業務)

  5. (2) 中游:銷售衛浴設備及其週邊產品之自有品牌行銷商、代理商及經銷商。 (即本公司所營業務)

  6. (3) 下游:實際使用衛浴設備及其週邊產品之營建業、五金衛浴建材行及最終 消費大眾。

茲將本公司所屬衛浴設備產業之上、中、下游關聯圖簡列如下:

-51-

==> picture [463 x 353] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

銅器業 瓷土業 釉藥業 瓦斯業 水龍頭業 塑膠業


衛浴設備製造業

衛浴設備經銷商 衛浴設備代理商 衛浴設備品牌行銷商


建設營造業 衛浴設備建材行 五金設備建材行 五金衛浴水電行

----- End of picture text -----

3. 產品之各種發展趨勢

衛浴產業的發展趨勢,已漸漸地由單純的如廁區域,擴展至居家生活空間, 如何從美學的基本底蘊思考,規劃出舒適宜人的衛生環境,是各大衛浴品牌爭 相角逐的研發目標。創造出貼心的產品,強化其客戶的連結及依賴性,對於品 牌有進一步的提升效果。

現今衛浴產品之整合,整體產業發展已漸由以往傳統產業轉型為科技產業, 有朝向下列幾種趨勢發展:

(1) 衛浴空間家具化

傳統設計師多著墨於客廳及臥室等生活範圍,凱撒逐步提倡整體衛浴 的規畫與設計,搭配浴櫃的收納空間,更可為寸土寸金的房價,提供坪效 的貢獻,兼具美感與空間機能,更是衛浴空間家具化的價值所在。透過鏡 櫃、主櫃、高身櫃的巧妙組合、時尚的設計、簡約的風格,符合各居家空 間的訂製化彈性需求,創造空間更多的收納可能。

  • (2) 尋求策略合作發展智能化產品

透過策略合作,可讓衛浴產品跳脫傳統的窠臼。結合臺灣高科技產業 優勢,打造安全舒適的衛浴空間,在跌倒偵測上,做一警示與預警,傳統 衛浴製造廠商,技術有其侷限性,除了在節水環保、外型功能上的持續精 進,大數據的運用,更是智能化產品的一項跨時代的邁進,透過數據化得

-52-

知生活日常的資訊,乃至於整合健康的元素進入產品開發,透過物聯網管 理與連結,讓產品與消費者的連結更緊密。

  • (3) 生產線系統化管理

透過條碼系統導入及產品履歷的製作,將第一線的銷售與後勤的工廠, 作一資訊串聯,更可整合防偽、識別與售後服務。結合電子化系統,提升 服務效率與品質以及提供延長保固的機制,更在產品上與外箱上提供條碼, 逐步完善其電子化系統。

  1. 競爭情形

臺灣衛浴廠商因幾乎沒有投入設備更新,都仰賴進口, 106 年大陸瓷器進 口占 43.49% ,其次是越南進口占 28.89% ,日本第三占 11.07% ,三地區就占總 進口的 83.45% ,較去年的 81.9% 更高,形成境外製造的競爭格局。主係因衛生 瓷器製造難度高、製造良率控制不易、技術門檻相當高,加上建廠所需資金相 當龐大,有意願投入衛生瓷器產業的公司不多,但本公司設廠越南,每年投入 數億資金在設備、技術上,因此本公司產品有絕對的競爭優勢。且因為衛浴設 備須搭配的相關產品種類繁多,舉凡供水龍頭、水箱零件、馬桶蓋、浴櫃、各 式自動化感應沖水器、感應龍頭、浴缸及拉門等,在眾多產品中任一產品都有 其困難度,而本公司單一產品的品項甚至高達上千種,除管理上是種挑戰外, 要建立品牌與通路更需投入漫長的時間與資金,其難度更高,所以新競爭者要 進入需長時間耕耘。

國內市場主要是列名在前的三家品牌在競爭,越南市場也是前三大品牌的 競爭,隨自由貿易日益開放,致使國際衛浴品牌商及供應商陸續跨入市場競爭, 尤其是大陸的產品由低價轉向品質提升的競爭,使得整體產業未來的競爭程度 只會有增無減。而本公司因應未來的競爭,瓷器二廠點火產量已穩定供應,大 幅增加產能備戰外,銅器廠亦準備建廠擴大,還加強競爭對手較難跨越的長年 深耕本土的品牌推廣經驗、錯綜綿密的行銷通路、多元齊全的產品線、靈活彈 性的營運模式,是國人衛浴設備喜愛的三大理想品牌之一,加上「衛浴管家」 強化銷售服務做法廣為消費者肯定,當日完修比例已超過 7 成,對使用凱撒品 牌更具信賴,以及今年增加 6 大花香系列新款櫃盆,客製化衛浴的「 CAESAR SPACE 」,和銀髮族趨勢衛浴,增加本公司銷售的重要競爭利基。

(三)技術及研發概況

最近年度及截至年報刊印日止投入之研發費用與開發成功之技術或產品:

單位:新臺幣千元

單位:新臺幣千元
年度
項目
106年度 107年度截至03月31日止
投入之研發費用 29,323 4,897
開發成功之技術或產品 水力發電自動化產品 單體塑膠水路馬桶
六大花香系列面盆 多功能鏡櫃
單體節水馬桶 多款精品龍頭
QR雲端認證系統 水力發電自動化產品

-53-

  • (四)長、短期業務發展計畫

  • 短期業務發展計畫

    • (1) 強化新產品銷售量: 106 年新推出的新產品有讓浴室隨心所欲,增加使用 坪效讓浴室極大化,同時也榮獲「台灣精品獎」殊榮的客製化浴櫃「 CAESAR SPACE 」;乾溼分離防爆設計的淋浴拉門;高齡化快速成長的銀髮族衛浴, 解決蹲坐起身不便的馬桶, 42.5cm 國內最高設計,推出後廣受好評;六大 花語系列時尚浴櫃面盆,解決尺寸、造型需求,可滿足設計師和新建案多 樣風格,符合消費者需求,也榮獲「台灣精品獎」殊榮,期能爭取更多消 費者認同和採用,增加市場競爭力和經營績效。

    • (2) 藝人代言提升品牌好感: 106 年度繼續邀請知名藝人 Janet 為本公司凱撒品 牌代言,在新品發表記者會增添產品、品牌曝光度,不僅帶動新產品銷售、 創造話題、增加品牌好感,並藉由代言同時提升品牌定位, caesar 跳脫傳 統衛浴提升為凱撒科技衛浴,結合電子化衛浴新產品推出,成為業界產品 科技化的領先者。

    • (3) 積極擴展新市場、強化既有市場:在既有市場通路上深化修繕市場的耕耘, 全面落實『好還要更好,快還要更快』的企業理念,從通路組織上,強化 訓練服務人員的專業技能,做好第一線與顧客接觸的滿意度。積極致力開 發新建市場的績效,做出公共工程市場的知名度,提升整體市場占有率。 在服務品質上,衛浴管家服務團隊已為消費者肯定,每個服務顧客流程的 人員都要有情同己受之心,要急人所急,以最誠摯的態度做好整體服務細 節,達到口碑行銷的效益,以達成績效成長的目標。

    • (4) 深耕東協佈局新市場:東協在 104 年已趨近零關稅,有利我們越南工廠基 地的拓展,繼續加強在越南新建市場的開發力度,更有效掌控市場趨勢, 對市場各類建案的推出、完工及買氣都積極掌握,使越南績效不斷創高, 提高市場占有率。另加強佈局越南以外的各國,目前已規劃緬甸、柬埔寨 設置直營據點,馬來西亞、菲律賓之開發,建立合作的銷售代理,未來將 積極佈署印尼市場,增加海外市場績效的佔比。

  • 長期業務發展計畫

    • (1) 佈建東協各國行銷網:工廠基地在越南,越南是跨 TPP 和 RECP 二大組織 的國家, CAESAR 也是越南前三大品牌之一,不論行銷實力和地理位置都 佔有先機,可有效佈建東南亞各國完整之銷售網絡。

    • (2) 建立第三國生產基地:為生產國產業風險,建立第三國生產基地有其必要 性。

    • (3) 行銷東協各國:建立東南亞各國完整之銷售網絡。

    • (4) 完成亞洲市場佈局:以東協行銷經驗、模式,建立中國、日本、韓國市場 銷售網絡,以達成亞洲市場佈局。

    • (5) 達成世界十大品牌衛生設備公司。

-54-

二、市場及產銷概況

(一)市場分析

1. 主要商品(服務)之銷售(提供)地區

單位:新臺幣千元

單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元
年度
銷售地區
105年度 106年度
金額 比例(%) 金額 比例(%)
臺 灣 1,251,957 56.33 1,268,612 55.89
越 南 946,720 42.60 980,831 43.21
其 他 23,812 1.07 20,534 0.90
合 計 2,222,489 100.00 2,269,977 100.00

2. 市場占有率

臺灣衛浴市場中,衛生瓷器幾乎仰賴進口, 105 年 5,248 萬美元,較前一年 衰退 15.44% ,是近年來衰退較多的一年, 106 年 5,107 萬美元,又小幅衰退 2.7% 。 但越南進口值 104 年占總進口值 23.2% , 105 年佔 26.5% 相對不斷提升, 106 年 28.89% 進口佔比再持續提升。本公司係以馬桶、出水器及浴缸等各項衛浴設備 品牌行銷為主,由於銷售市場目前尚無可信賴的商業、學術單位或政府機構提 供可信的市場規模統計可明示本公司於衛浴設備市場占有率,唯目前國內衛浴 設備產銷廠商約有 10 幾家,衛浴整體年營收仍以 TOTO 為最大,和成次之, 本公司為國內第三大衛浴設備生產銷售商,市場占有率約為二成,未來仍有成 長的空間。在越南部分亦因無可資公信的機構可查證市場整體胃納總量,以營 業金額推算, INAX 為第一、 CAESAR 居二、 TOTO 第三, CAESAR 整體市場 占有約為二成上下。

3. 市場未來之供需狀況與成長性

就供給面而言,國內的資源大都來自境外,尤其受到中國大陸世界工廠及 其廣大市場之磁吸效應,國際品牌商不論是採併購或 OEM 方式,在中國大陸 衛浴產品和零配件採購量已快速增長,在瓷器方面,臺灣 105 年衛浴瓷器總進 口量,中國大陸佔比 42.9% , 106 年佔比上升至 43.5% ;在銅器方面, 105 年衛 浴銅器進口以德國占 37.19% 最多, 106 年下降至 21.23% ,衰退 51.28% ;其次 為中國大陸, 105 年進口占比為 12.9% , 106 年提升至 14.77% ,因大陸的環保 政策在 105 年雷厲風行後恢復正常供應;越南進口 105 年較前一年成長 32.9% , 106 年較 105 年衰退 48.11% ,主因在越南本地需求量增加,使本公司龍頭廠產 量無法回銷臺灣之故。本公司為因應市場競爭,預計在 107 年擴建新龍頭廠, 產量可以達 200 萬支,產能增加 5 倍,完成後同時供應臺灣和東南亞市場將無 疑慮,加上已興建完成的自動化浴缸廠,和瓷器二廠運轉量產,產能增加 80% 以上,瓷器產品可達到年產量 180 萬件的規模,足以供應國內、越南和東南亞 需求。

就需求與成長性而言,目前在國際上仍以亞太地區是成長最快速的地區, 105 年 1 月越南開放外國人持有房地產,被市場解讀為政府帶頭作多, 105 年漲 幅明顯, 106 年市場更加火熱,全年漲勢 10% 以上,維持與 105 年同樣的高成

-55-

長,而使建案銷售速度加快,不僅建設數量暴增,工期、進度也轉趨積極,質 量好、品牌佳的商家,獲得市場接受更多的房地產項目,市場價格行情也提高 5~10% 。在此宏觀經濟背景下,越南房地產市場主要通過兼併收購來吸引大量 外國投資商的眼球,今年由於越南政府及時採取措施來加大房地產市場管控力 度,所以越南短期內不太可能出現房地產泡沫現象,日後將更有利於本公司的 發展,因本公司工廠基地在越南,是越南銷售量第二的品牌,其成長是可期的。

在國內,營建署核發申請建造執照的總樓地板面積 105 年是 26,235,287 ㎡, 106 年成長為 29,883,925 ㎡, 105 年受房地合一稅等影響價量表現,但 106 年全台推案量約 7,455 億元,成長 25.7% ,推案總戶數 5 萬 754 戶也成長 38.9% 。全台六都預售新推案戶數 4 萬 3,765 戶,年成長 39.4% 。推案型態 多屬首購型中小坪數,單價親民,總銷金額 6,667.9 億元;比 105 年增加 27.3% ,有利本產業經營,臺灣每年人口增長、戶數增加,以及不動產買賣移 轉更是帶動修繕市場的動力,也是本公司主要銷售通路得持續穩定維持,再加 上政府積極推動社會宅的興建和公營民營都更計畫,也是本公司強化新建市場 與公共市場通路的開發,擴大經營市佔率的需求。

  1. 競爭利基

  2. (1) 產品成本具競爭力:衛浴設備為勞力密集產業,本公司生產基地設於越南, 享有相對低廉的工資成本,加上東協免關稅利基更具競爭力。

  3. (2) 瓷器二廠量產,建銅器新廠,擴大重力鑄造產量後,完整的產品線,滿足 客戶需求:為完整之綜合衛浴公司,產品品項數量超越競爭對手。

  4. (3) 產品自製率高,品質穩定:擁有衛生瓷器、龍頭及浴缸等主要產品之自製 生產線,品質可嚴格管控。

  5. (4) 領先競爭者的核心技術:大、平、直、美的設計能力大幅超越競爭者, FFC 之生產技術為亞洲之最。

  6. (5) 精進自動化生產機器設備:國內生產廠之所以落後,主因在設備跟不上, 本廠主要生產設備皆係德國、義大利及日本引進之高效率機具,因應滿足 市場需求趨勢。

  7. (6) 對焦市場靈活擬定行銷策略:採用廣告代言人,配合市場之特性和自我品 牌定位提升,靈活調整有效行銷策略。

  8. (7) 完善的售前、售後服務系統:第一家提供產品全配置之售前服務,送貨到 府及瓷器十年保固,衛浴管家全年無休的售後服務。

  9. (8) 臺灣新建 15000 平方米發貨中心,增加安全庫存量,降低缺貨不足困擾, 更有效做好配送全省之服務。

  10. (9) 財務結構穩健:自有資金充足,足以立即支應生產及行銷各項所需。

  11. 發展遠景之有利、不利因素與因應對策

  12. (1) 有利因素

    • A. 生產基地位於越南,二地可具競爭優勢

      • 越南有九千萬人口,平均年齡僅約三十歲,勞力成本相對低廉。本

      • 產業因為使用人力非常密集,因此人力成本往往對競爭能力產生很大的 影響,和世界工廠的中國相比,越南的勞動成本為中國的三分之二,對

-56-

本產業是很有利的,同時在行銷上越南和臺灣可以相互調節或補強,如 今已站穩此二地區前三大品牌。

B. 東南亞自由經濟區有關稅優勢

民國 85 年,本公司選擇越南為生產基地即著眼於東南亞國協及將建 構的經濟自由區。自 104 年全區皆免除關稅,有利於開發東協各國,但 中國外銷越南在衛浴部分仍有部分關稅障礙,對我極為有利,比起其他 國家的競爭者有絕對的競爭優勢。

  • C. 經營團隊積極進取

比起國內主要競爭對手,本公司的經營團隊相對年輕、優秀、積極, 對趨勢產品掌握精準,因此可以逐年拉近與強大競爭對手之距離。在越 南與臺灣市場的競逐上,已經有明顯的成績。

D. 技術優勢提升為科技衛浴

本公司擁有與競爭對手不相上下的基本技術能力,但本公司研發出 的核心技術對手往往無法進入。例如本公司擁有的 FFC 造瓷技術仍為亞 洲的唯一, Magic Power 水力發電的應用也處於領先的位置,同時利用 在行動裝置技術導引到衛浴領域已有所成。

E. 自有品牌優勢

本公司成立之初,雖資本額僅新臺幣 120 萬,但已經把自有品牌 CAESAR 之經營列為公司目標。如今國內品牌知名度高居第二,也是國 人理想品牌、設計師理想三大品牌之一,歷經三十年來已卓然有成,現 在主要市場均為前三大品牌,雖然與百年大廠尚有很大的距離,但是這 個距離很明顯地在拉近中。

  • (2) 不利因素與因應對策

  • A. 專業人才找尋不易,培訓時間較長

    • 因應對策:

    • a. 提供暑期實習機會,安排有興趣之大學生至總公司或工廠實習,培育 產業人才。

    • b. 提供良好的工作環境與完善的福利制度,吸引專業人才。

    • c. 規劃完善的員工專業技能訓練與內外部教育訓練,拉長培訓時間,以 提升員工的專業素質及技術層次,確保專業技術及經驗之累積。

  • B. 勞工素質略差,必須汰弱留強

    • 因應對策:

    • a. 持續引進自動化設備,逐步減少作業人數,避免人工產生之品質問題。

    • b. 工廠於 105 年度全面推動六個標準差學習課程,提升人員作業及管理 品質。

    • c. 適度調升員工薪資、福利與提高工作績效獎金,並加強員工在職訓練, 藉以提高人員素質及生產力。

-57-

  - C. 越南當地原物料供應品質較不穩定,須仰賴進口

     - 因應對策:

     - a. 部份原物料為期貨性質,價格和匯率起伏大,因此重點原物料的採購 由母公司統一負責,控管價格和匯率之風險。

     - b. 未來將努力開發當地礦源,並協助廠商提升水洗技術,改善陶瓷原料 品質不穩定之現況。
  • (二)主要產品之重要用途及產製過程

  • 主要產品之重要用途

主要產品 重要用途
瓷器類 為日常衛浴使用之必需品,如馬桶、水箱、面盆、瓷腳、蹲
便、便斗及陶瓷配件等皆屬之。
出水類 應用於一般衛浴給水器具,包括面盆龍頭、淋浴花灑、蓮蓬
頭及五金配件等皆屬之。
浴缸類 為日常沐浴使用之必需品,依市場需求開發不同材質、功能
及設計之浴缸,包括壓克力浴缸、按摩浴缸、古典獨立浴缸
及淋浴柱等皆屬之。
其他(電子自動化)類 為日常衛浴設備之零配件,如便斗自動沖水器、馬桶自動沖
水器、自動給水龍頭、自動給皂機、自動烘手機、電腦馬桶
蓋等。

2. 主要產品之產製過程

本公司主要係向越南凱撒衛浴股份有限公司採購各項衛浴產品,而其主要 產品之產製過程如下:

  • (1) 瓷器類

==> picture [360 x 116] intentionally omitted <==

==> picture [24 x 23] intentionally omitted <==

==> picture [362 x 109] intentionally omitted <==

-58-

  • (2) 出水類 鑄造製程

==> picture [361 x 42] intentionally omitted <==

加工製程

==> picture [134 x 42] intentionally omitted <==

拋光製程

==> picture [291 x 42] intentionally omitted <==

電鍍製程

==> picture [291 x 43] intentionally omitted <==

組立及品檢製程

==> picture [215 x 44] intentionally omitted <==

  • (3) 浴缸類

==> picture [372 x 39] intentionally omitted <==

==> picture [372 x 39] intentionally omitted <==

==> picture [372 x 40] intentionally omitted <==

-59-

(三)主要原料之供應狀況

本公司主要係向越南凱撒衛浴股份有限公司採購各項衛浴成品,而其各項衛 浴成品目前主要原物料供應狀況如下:

原料 供應來源 供貨狀況
水洗黏土 中國廠商 穩定供貨
黏土 越南及泰國廠商 穩定供貨
原礦黏土 越南廠商 穩定供貨
水洗高嶺土 越南廠商 穩定供貨
長石 印度及越南廠商 穩定供貨
燒粉 德國及義大利廠商 穩定供貨
銅條 台灣及韓國廠商 穩定供貨
65廢銅 越南廠商 穩定供貨
壓克力板 中國廠商 穩定供貨

-60-

(四)最近二年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進(銷)貨金額與比例,並說明其增減變動原因
1.最近二年度主要供應商資料
本公司最近二年度均無占進貨總額百分之十以上之供應商,故不適用。
2.最近二年度主要銷貨客戶資料
單位:新臺幣千元
107年度截至第一季止 與發行人
之關係
增減變動原因:本公司主要係藉由經銷商進行銷售,凱庄為本公司大台北地區之經銷商,其銷售區域為我國人口主要居住地區,故
銷售金額相對較高;最近二年度之銷售比例大致相同,並無重大變動發生。
占當年度截
至前一季止
銷貨淨額比
率〔%〕
17.11 82.89 100.00
金額 91,092 441,395 532,487
名稱 凱庄 其他 銷貨淨額
106年 與發行人
之關係
占全年度
銷貨淨額
比率〔%〕
17.61 82.39 100.00
金額 399,842 1,870,135 2,269,977
名稱 凱庄 其他 銷貨淨額
105年 與發行人
之關係
占全年度
銷貨淨額
比率〔%〕
17.17 82.83 100.00
金額 381,665 1,840,824 2,222,489
名稱 凱庄 其他 銷貨淨額
項目 1

-61-

(五)最近二年度生產量值

單位:新臺幣千元;千件;千個

單位:新臺幣千元;千件;千個 單位:新臺幣千元;千件;千個 單位:新臺幣千元;千件;千個
年度
生產
量值
主要
商品
105年度 106年度
產能 產量 產值 產能 產量 產值


1,836
1,151
795,369 1,980 1,200
832,052


406
634
350,192 500 599
315,850


12
9
60,388 12 9
60,381

2,254
1,794
1,205,949 2,492 1,808 1,208,283

(六)最近二年度銷售量值

單位:新臺幣千元;千件;千個

單位:新臺幣千元;千件;千個 單位:新臺幣千元;千件;千個 單位:新臺幣千元;千件;千個 單位:新臺幣千元;千件;千個
年度
銷售
量值
主要商品
105年度 106年度






1,026 1,088,279
15
14,162 1,008 1,110,137
13

13,790


658
512,657

3
2,941 653 498,767
3

3,431
電子自動化類 55
173,476

0
481 61 189,923
0

357


14
75,240

0
3,476 14 79,688
0

1,151

(註)
349,025

(註)
2,752 (註) 370,928
(註)

1,805

(註) 2,198,677
(註)
23,812 (註) 2,249,443
(註)

20,534

註:其他項目因品項眾多,單位價格均不同,故不予統計其數量。

-62-

  • 三、從業員工最近二年度及截至年報刊印日止從業員工人數、平均服務年資、平均年齡及 學歷分布比率

107 年 03 月 31 日

107年03月31日
105年度 106年度 當年度截至
107年03月31日




257 258
208

183 146
218

18 10
17


1,084 1,048
984

1,542 1,462
1,427


32.4 34.7
36.2




6.2 5.0
6.2






0 0
0

0.63 0.62
1.16

14.15 12.10
12.34

13.87 13.12
13.94
高中以下 71.35 74.16
72.56

四、環保支出資訊

最近年度及截至年報刊印日止,因污染環境所受損失(包括賠償)及處分之總額, 並說明未來因應對策(包括改善措施)及可能之支出(包括未採取因應對策可能發生 損失、處分及賠償之估計金額,如無法合理估計者,應說明其無法合理估計之事實): 無此情形。

五、勞資關係

  • (一)員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議與各項 員工權益維護措施情形

1. 員工福利措施

  • 本公司為增進員工福利,依法成立職工福利委員會按期提撥福利金,目前

  • 已推行福利措施要點如下:

  • (1) 法定福利措施:全民健康保險、勞工保險、提撥勞工退休準備金、提繳勞 工退休金。

  • (2) 公司特別提供:員工分紅、績效獎金、員工教育訓練計畫、團體意外保險。

  • (3) 職工福利委員會提供:三節禮金、生日禮金、結婚津貼、生育津貼、首購

-63-

屋津貼、喪葬津貼、傷病慰問金、子女教育獎助、年度員工旅遊、每月壽 星慶生會。

越南凱撒衛浴股份有限公司(子公司)依法成立工團組織並按期提撥工團

費,目前已推行福利措施要點如下:

  • (1) 法定福利措施:醫療保險、社會保險、失業保險。

  • (2) 公司特別提供:績效獎金、員工教育訓練計畫、團體意外保險。

  • (3) 工團提供:三節禮金、婚喪喜慶補助金、傷病慰問金、生育津貼、其他各 種便利優惠活動等。。

  • 進修、訓練情形

本公司內部不定期舉行訓練課程,依實際需要請員工參加,員工另得視工 作需要參加外部訓練課程,其費用由公司給予補助。

  1. 退休制度

為了增進勞工退休生活保障,加強勞僱關係,本公司依法執行退休金提撥, 依據勞工退休金條例,由公司按月給付薪資總額 6% 提繳退休準備金,存入勞 工保險局管理專戶。

  1. 勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形

本公司定期召開勞資會議,提供員工與資方溝通之管道。自成立以來,有 關勞資關係之一切規定措施,均依相關法令辦理,並本著共存共榮之經營理念 與明確的管理政策,對於員工意見極為重視,提供多種意見反應之管道,維持 良好和諧的勞資關係。

  • (二)最近年度及截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失,並揭露目前及未來可 能發生之估計金額與因應措施 無此情形。

-64-

六、重要契約

(一)本公司重要契約











主要內容 限制條款
授信貸款 上海商業儲蓄銀行 106.05.08~107.05.07 短期貸款
授信貸款 華南商業銀行 106.06.15~107.06.15 短期貸款
短期擔保貸款
授信貸款 中國信託商業銀行 106.09.01~107.08.31 短期擔保貸款
購料貸款
授信貸款 兆豐國際商業銀行 107.01.31~108.01.30 短期貸款
短期購料貸款
按平均動用餘
額維持2成活
存實績
授信貸款 彰化商業銀行 106.05.03~107.04.30 短期貸款
短期購料貸款
授信貸款 花旗(台灣)商業銀行 107.05.11~108.04.15 短期貸款
授信貸款 渣打國際商業銀行 107.05.15~108.04.30 短期貸款

(二)越南凱撒衛浴股份有限公司重要契約











主要內容 限制條款
授信貸款 Indovina Bank 106.04.06~107.04.06 短期購料貸款
授信貸款 第一商業銀行 106.12.01~107.12.01 短期購料貸款 動用額度超過
美金50萬元
時,徵二成定
存單設質備償
授信貸款 兆豐國際商業銀行 106.12.14~107.12.14 短期購料貸款
授信貸款 中國信託商業銀行 106.12.31~107.12.31 短期貸款
授信貸款 華南商業銀行 106.12.22~107.12.22 短期購料貸款
授信貸款 上海商業儲蓄銀行 106.08.31~107.08.31 短期購料貸款 動用時徵二成
定存單設質備
授信貸款 Vietcombank 107.02.02~108.02.02 短期購料貸款

-65-

陸、財務概況

一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表

  • (一)簡明資產負債表及綜合損益表資料-合併財務報告

1. 簡明資產負債表-合併財務報告

單位:新臺幣千元










最近五年度財務資料(註1) 最近五年度財務資料(註1) 最近五年度財務資料(註1) 最近五年度財務資料(註1) 最近五年度財務資料(註1) 當年度截至
107年3月31日
財務資料(註2)
102年 103年 104年 105年 106年



984,456 961,109 965,543 1,167,111 1,228,552 1,112,308
不動產、廠房及設備 528,583 614,252 740,670 702,730 700,255 712,639



2,680 4,142 4,301 2,340 4,299 3,789



125,123 135,532 131,499 133,771 170,010 195,933



1,640,842 1,715,035 1,842,013 2,005,952 2,103,116 2,024,669
流動負債 分配前 265,135 239,198 267,310 337,342 384,353 264,082
分配後 381,295 369,878 412,510 497,062 (註3) 尚未分配




75,077 77,227 80,972 86,380 110,275 115,133
負債總額 分配前 340,212 316,425 348,282 423,722 494,628 379,215
分配後 456,372 447,105 493,482 583,442 (註3) 尚未分配
歸屬於母公司業主之

1,300,623 1,398,603 1,493,724 1,582,222 1,608,479 1,645,445

726,000 726,000 726,000 726,000 726,000 726,000



277,452 277,452 277,452 277,452 277,452 277,452
保留
盈餘
分配前 389,660 453,647 554,197 656,009 755,922 812,339
分配後 273,500 322,967 408,997 496,289 (註3) 尚未分配



(92,489) (58,496) (63,925) (77,239) (150,895) (170,346)



0 0 0 0 0 0




7 7 7 8 9 9



分配前 1,300,630 1,398,610 1,493,731 1,582,230 1,608,488 1,645,454
分配後 1,184,470 1,267,930 1,348,531 1,422,510 (註3) 尚未分配

註 1 :經會計師查核簽證。

  • 註 2 :經會計師核閱簽證。

  • 註 3 : 106 年度盈餘分派案尚未經股東會決議。

-66-

2. 簡明綜合損益表-合併財務報告

單位:新臺幣千元,惟每股盈餘為元




最近五年度財務資料(註1) 最近五年度財務資料(註1) 最近五年度財務資料(註1) 最近五年度財務資料(註1) 最近五年度財務資料(註1) 當年度截至
107年3月31日
財務資料(註2)
102年 103年 104年 105年 106年



1,736,983 1,948,053 2,203,488 2,222,489 2,269,977 532,487



535,642 585,659 706,024 707,655 756,392 168,423



221,360 239,251 319,419 330,609 330,995 79,649
營業外收入及支
3,943 1,126 2,342 8,283 10,937 4,249



225,303 240,377 321,761 338,892 341,932 83,898
繼續營業單位



165,530 182,105 231,127 247,111 259,634 56,417
停業單位損失 0 0 0 0 0 0
本期淨利(損) 165,530 182,105 231,127 247,111 259,634 56,417
本期其他綜合損

(稅後淨額)
7,908 32,035 (5,326) (13,412) (73,656)
(19,451)
本期綜合損益總
173,438 214,140 225,801 233,699 185,978 36,966
淨利歸屬於
母公司業主
165,530 182,105 231,127 247,110 259,633 56,417
淨利歸屬於非控


0 0 0 1 1 0
綜合損益總額歸
屬於母公司業主
173,438 214,140 225,801 233,698 185,977 36,966
綜合損益總額歸
屬於非控制權益
0 0 0 1 1 0



2.54 2.51 3.18 3.40 3.58 0.78

註 1 :經會計師查核簽證。

註 2 :經會計師核閱簽證。

-67-

  • (二)簡明資產負債表及綜合損益表資料-個體財務報告

1. 簡明資產負債表-個體財務報告

單位:新臺幣千元

單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元



最近五年度財務資料(註1)
102年 103年 104年 105年 106年



652,198 498,645 386,179 420,180 412,277
不動產、廠房及設備 93,863 165,123 310,936 309,192 338,872


2,143 1,714 2,628 1,733 940


717,743 883,473 987,154 1,109,579 1,176,482


1,465,947 1,548,955 1,686,897 1,840,684 1,928,571
流動負債 分配前 114,054 105,747 129,277 172,425 210,116
分配後 230,214 236,427 274,477 332,145 (註2)




51,270 44,605 63,896 86,037 109,976
負債總額
分配前 165,324 150,352 193,173 258,462 320,092
分配後
281,484 281,032 338,373 418,182 (註2)
歸屬於母公司業主


1,300,623 1,398,603 1,493,724 1,582,222 1,608,479
726,000 726,000 726,000 726,000 726,000


277,452 277,452 277,452 277,452 277,452
保留
盈餘
分配前 389,660 453,647 554,197 656,009 755,922
分配後 273,500 322,967 408,997 496,289 (註2)


(92,489) (58,496) (63,925) (77,239) (150,895)


0 0 0 0 0




0 0 0 0 0



分配前 1,300,623 1,398,603 1,493,724 1,582,222 1,608,479
分配後 1,184,463 1,267,923 1,348,524 1,422,502 (註2)

註 1 :經會計師查核簽證。

註 2 : 106 年度盈餘分派案尚未經股東會決議。

-68-

2. 簡明綜合損益表-個體財務報告

單位:新臺幣千元,惟每股盈餘為元

單位:新臺幣千元,惟每股盈餘為元 單位:新臺幣千元,惟每股盈餘為元 單位:新臺幣千元,惟每股盈餘為元 單位:新臺幣千元,惟每股盈餘為元 單位:新臺幣千元,惟每股盈餘為元



最近五年度財務資料(註)
102年 103年 104年 105年 106年



1,080,856 1,193,751 1,249,170 1,268,229 1,283,895



306,272 323,052 333,738 330,205 362,116



172,568 182,727 168,802 168,249 178,832
營業外收入及支出 30,599 44,568 119,461 138,394 141,822



203,167 227,295 288,263 306,643 320,654
繼續營業單位



165,530 182,105 231,127 247,110 259,633
停業單位損失 0 0 0 0 0
本期淨利(損) 165,530 182,105 231,127 247,110 259,633
本期其他綜合損益
(稅後淨額)
7,908 32,035 (5,326) (13,412)
(73,656)
本期綜合損益總額 173,438 214,140 225,801 233,698 185,977
淨利歸屬於
母公司業主
165,530 182,105 231,127 247,110 259,633
淨利歸屬於非控制

0 0 0 0 0
綜合損益總額歸屬
於母公司業主
173,438 214,140 225,801 233,698 185,977
綜合損益總額歸屬
於非控制權益
0 0 0 0 0



2.54 2.51 3.18 3.40 3.58

註:經會計師查核簽證。

(三)最近五年度會計師姓名及其查核意見

年 度 會計師事務所 會計師姓名 查 核 意 見
102 勤業眾信聯合會計師事務所 游素環
謝明忠
無保留意見
103 勤業眾信聯合會計師事務所 游素環
謝明忠
無保留意見
104 勤業眾信聯合會計師事務所 游素環
謝明忠
無保留意見
105 勤業眾信聯合會計師事務所 游素環
謝明忠
無保留意見
106 勤業眾信聯合會計師事務所 游素環
翁博仁
無保留意見

-69-

二、最近五年度財務分析

(一)財務分析-合併財務報告



分析項目


分析項目
最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 當年度截至
107年3月31日
102年 103年 104年 105年 106年




(%)
負債占資產比率 20.73 18.45 18.90 21.12 23.51
18.72
長期資金占不動產、廠房及
設備比率
260.26 240.27 212.60 237.44 245.44
247.05




流動比率 371.30 401.80 361.20 345.97 319.64
421.19
速動比率 242.40 225.78 199.16 203.16 161.97
202.54
利息保障倍數 94.52
115.24
184.13 233.43 226.25
141.06



應收款項週轉率(次) 9.67 10.86 11.21 9.78 9.26
9.19
平均收現日數 37.74 33.60 32.56 37.32 39.41
39.71
存貨週轉率(次) 3.56 3.52 3.40 3.22 2.69
2.36
應付款項週轉率(次) 14.77 15.59 17.51 13.51 11.34
15.07
平均銷貨日數 102.52 103.69 107.35 113.35 135.68
154.66
不動產、廠房及設備週轉率
(次)
3.25 3.41 3.25 3.07 3.23
3.01
總資產週轉率(次) 1.17 1.16 1.23 1.15 1.10
1.03



資產報酬率(%) 11.31 10.96 13.07 12.90 12.69
11.02
權益報酬率(%) 14.46 13.49 15.98 16.06 16.27
13.87
稅前純益占實收資本額比
率(%)
31.03 33.11 44.31 46.67 47.09
46.22
純益率(%) 9.53 9.35 10.48 11.11 11.43
10.59
每股盈餘(元) 2.54 2.51 3.18 3.40 3.58
0.78



現金流量比率(%) 83.93 57.10 104.41 76.41 47.31
84.48
現金流量允當比率(%) 65.73 74.43 69.99 98.74 77.30
68.18
現金再投資比率(%) 9.92 1.28 8.56 6.02 1.15
11.57


營運槓桿度 2.08 2.11 1.93 1.88 2.02
1.91
財務槓桿度 1.01 1.01 1.00 1.00 1.00
1.00
最近二年度各項財務比率變動達20%以上原因:
1.速動比率減少20.27%,主要係存貨淨額增加且短期借款增加所致。
2.現金流量比率減少38.08%,主要係存貨淨額增加且短期借款增加所致。
3.現金流量允當比率減少21.71%,主要係資本支出增加且存貨總額增加所致。
4.現金再投資比率減少80.90%,主要係營業活動淨現金流量減少且現金股利增加所致。

-70-

1. 財務結構

  • (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。

  • (2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠 房及設備淨額。

  • 償債能力

  • (1) 流動比率=流動資產/流動負債。

  • (2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。

  • (3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。

  • 經營能力

  • (1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期 平均應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。

  • (2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。

  • (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。

  • (4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期 平均應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。

  • (5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。

  • (6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。

  • (7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。

  • 獲利能力

  • (1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。

  • (2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。

  • (3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。

  • (4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。

  • 現金流量

  • (1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。

  • (2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出 。

  • +存貨增加額+現金股利 )

  • (3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額 。

  • +長期投資+其他非流動資產+營運資金 )

  • 槓桿度:

  • (1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益。

  • (2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )

-71-

(二)財務分析-個體財務報告



分析項目


分析項目
最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析
102年 103年 104年 105年 106年




(%)
負債占資產比率 11.28 9.71 11.45 14.04
16.59
長期資金占不動產、廠房及
設備比率
1,440.28 874.02 500.94 539.55
507.11




流動比率 571.83 471.55 298.72 243.68
196.21
速動比率 513.78 374.77 228.66 184.85
146.27
利息保障倍數 203,168 227,296 2,746.36 1,704.57
784.99



應收款項週轉率(次) 8.28 9.06 8.96 8.07
7.57
平均收現日數 44.08 40.28 40.73 45.22
48.21
存貨週轉率(次) 8.92 8.84 8.28 8.66
8.03
應付款項週轉率(次) 17.88 19.64 21.06 14.63
11.41
平均銷貨日數 40.91 41.28 44.08 42.14
45.45
不動產、廠房及設備週轉率
(次)
11.76 9.22 5.24 4.09
3.96
總資產週轉率(次) 0.83 0.79 0.77 0.71
0.68



資產報酬率(%) 12.76 12.08 14.29 14.01
13.79
權益報酬率(%) 14.46 13.49 15.98 16.06
16.27
稅前純益占實收資本額比
率(%)
27.98 31.31 39.70 42.23
44.16
純益率(%) 15.31 15.25 18.50 19.48
20.22
每股盈餘(元) 2.54 2.51 3.18 3.40
3.58



現金流量比率(%) 149.17 154.55 120.50 93.31
58.39
現金流量允當比率(%) 172.86 132.42 94.17 99.72
81.00
現金再投資比率(%) 6.94 3.29 1.60 0.93
-2.15


營運槓桿度 1.71 1.71 1.90 1.88
1.95
財務槓桿度 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00
最近二年度各項財務比率變動達20%以上原因:
1.速動比率減少20.87%,主要係短期借款增加所致。
2.利息保障倍數減少53.95%,主要係銀行額度動用頻率增加,使利息費用增加所致。
3.應付款項週轉率減少22.01%,主要係月結貨款政策遇假日延後付款,使應付帳款增加所致。
4.現金流量比率減少37.42%,主要係資本支出增加且存貨總額增加所致。
5.現金再投資比率減少331.18%,主要係營業活動淨現金流量減少所致。

-72-

1. 財務結構

  • (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。

  • (2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠 房及設備淨額。

  • 償債能力

  • (1) 流動比率=流動資產/流動負債。

  • (2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。

  • (3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。

  • 經營能力

  • (1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期 平均應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。

  • (2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。

  • (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。

  • (4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期 平均應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。

  • (5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。

  • (6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。

  • (7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。

  • 獲利能力

  • (1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。

  • (2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。

  • (3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。

  • (4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。

  • 現金流量

  • (1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。

  • (2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出 。

  • +存貨增加額+現金股利 )

  • (3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額 。

  • +長期投資+其他非流動資產+營運資金 )

  • 槓桿度:

  • (1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益。

  • (2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )

-73-

三、最近年度財務報告之監察人審查報告

監察人審查報告書

茲 准

董事會造送本公司一○六年度經勤業眾信聯合會計師事務所游素環會計師及翁博仁會 計師查核簽證之個體財務報表及合併財務報表,連同營業報告書及盈餘分配表,經本監察 人等審查完竣,認為尚無不合,爰依公司法第二百一十九條規定,繕具報告書,敬請 鑒 核。

此致

本公司一○七年股東常會

監察人:李文堯

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

監察人:林國華 監察人:梁信湧

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

==> picture [38 x 37] intentionally omitted <==

中 華 民 國 一○七 年 三 月 二十一 日

-74-

四、最近年度財務報告

�������������

����� 106 ���� 106 � 1 � 1 �� 12 � 31 ���������� ��������������������������������� ����������������������� 10 ��������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���� ����

���������������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

==> picture [139 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [81 x 81] intentionally omitted <==

==> picture [467 x 12] intentionally omitted <==

-75-

==> picture [455 x 116] intentionally omitted <==

�������

�������������� ����

������������������ 106 �� 105 � 12 � 31 ���� ��������� 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 �������� ��������������������������������� ������������������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������� 106 �� 105 � 12 � 31 ������������ 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 ���������������� �������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������

������

��������������������������������� ����� 106 ��������������������������

-76-

  • ��������������������������������� ����������

�������������������� 106 ����������� ���������

������ �� ���������

������������������ 106 � 12 � 31 �������� 219,229 ��������������� 953 ������� 547 ���� ����������������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� �����

  • ������������������������������� ������������������������

  • ������������������������������� ����������������������������

  • ������������������������������� ���������

  • ������� � �����

������������������ 106 � 12 � 31 �������� 585,227 ������������������ 42,830 ��������� 28%����������������� (� )�����

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������

-77-

��������������������������������� �����������

  1. ������������������������������� ����������������������

  2. ������������������������������� ������������������������������� ����������������

  3. ������������������������������� ���������

  4. ������������������������������� ������������������������������� �����

����

  • ������������������ 106 � 105 ���������� �������������������������� �������������������

��������������������������������� ��������������������������������� �����������������������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������

��������������������������������� ��������

  • ��������������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������

-78-

  • ��������������������������������� �������������

  • ���������������������������������

  • ���������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������

  • ������������������������������� �����

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������

  • ������������������������������� �������������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���

  • ���������������������������������

  • �����������������������������

-79-

  • ��������������������������������� ��������������������������������� 【★】 �������������������������������� ��������������������������������� ����� 106 �������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ���������������

������������

� � � � � � � � � � � �

==> picture [84 x 32] intentionally omitted <==

==> picture [100 x 47] intentionally omitted <==

==> picture [54 x 56] intentionally omitted <==

��������������� ������� 0920123784 �

  • �������������

  • ������� 1010028123 �

==> picture [479 x 12] intentionally omitted <==

-80-

==> picture [112 x 20] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

��������������
�������
----- End of picture text -----

�� 106 �� 105 � 12 � 31 �

��������

==> picture [480 x 562] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

106�12�31� 105�12�31�
� � � � � � � � � �
����
1100 ����������������� $ 287,138 14 $ 381,265 19
1150 ���������������� 30,469 1 23,239 1
1160 ����������������������� 3,854 - - -
1170 ������������������ 216,249 10 208,749 11
1180 ������������������������� 2,980 - 3,158 -
1200 ������������� 5,583 - 3,335 -
1220 ������������� 12,959 1 754 -
130X �������������� 585,227 28 459,590 23
1412 ���������� 1,932 - 2,096 -
1419 ������ 14,829 1 12,537 1
1421 ���� 3,996 - 7,523 -
1476 ������������������ 43,153 2 58,553 3
1479 ��������������� 20,183 1 6,312 -
11XX ������ 1,228,552 58 1,167,111 58
�����
1600 ���������������������� 700,255 33 702,730 35
1780 ������������ 4,299 - 2,340 -
1840 ����������������� 36,364 2 20,013 1
1915 ����������� 47,080 2 19,463 1
1920 ����� 4,974 - 6,856 1
1985 ������������ 72,976 4 81,288 4
1990 ��������������������� 8,616 1 6,151 -
15XX ������� 874,564 42 838,841 42
1XXX ���������� $ 2,103,116 100 $ 2,005,952 100
� � � � � � �
����
2100 ������������� $ 103,953 5 $ 54,707 3
2170 ������������� 127,849 6 139,076 7
2200 �������������� 124,578 6 115,582 6
2230 �������������������� 21,476 1 19,709 1
2310 ���� 4,185 1 4,831 -
2399 ��������������� 2,312 - 3,437 -
21XX ������ 384,353 19 337,342 17
�����
2570 ����������������� 109,994 5 86,012 4
2640 ��������������������� - - 63 -
2645 ����� 281 - 305 -
25XX ������� 110,275 5 86,380 4
2XXX ������ 494,628 24 423,722 21
����������������������
����
3110 ��� 726,000 34 726,000 36
3200 ���� 277,452 13 277,452 14
����
3310 ������ 151,219 7 126,508 7
3320 ������ 77,239 4 63,925 3
3350 ����� 527,464 25 465,576 23
3300 ������ 755,922 36 656,009 33
3400 ���� ( 150,895 ) ( 7 ) ( 77,239 ) ( 4 )
31XX ��������� 1,608,479 76 1,582,222 79
36XX ����� 9 - 8 -
3XXX ���� 1,608,488 76 1,582,230 79
������������� $ 2,103,116 100 $ 2,005,952 100
----- End of picture text -----

������������������

�������

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

������� ��������

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

-81-

�������������� �������

�� 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

���������� ������

==> picture [471 x 41] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

106�� 105��
� � � � � � � �
������������
----- End of picture text -----

������������
4110 ���� $ 2,322,007 102 $ 2,261,731 102
4170 ���� ( 22,671 ) (
1
) ( 12,846 ) (
1
)
4190 ���� ( 37,914 ) (
2
) ( 34,752 ) (
1
)
4800 ������ 8,555 1 8,356 -
4000 ������ 2,269,977 100 2,222,489 100
�������������
��
5110 ���� ( 1,470,505 ) (
64
) ( 1,471,223 ) (
66
)
5800 ������ ( 43,080
) ( 2
) ( 43,611
) ( 2
)
5000 ������ ( 1,513,585
) ( 66
) ( 1,514,834
) ( 68
)
5900 ���� 756,392 34 707,655 32
�������������
6100 ���� ( 235,737 ) (
11
) ( 211,442 ) (
9
)
6200 ���� ( 159,561 ) (
7
) ( 148,025 ) (
7
)
6300 ������ ( 29,323
) ( 1
) ( 17,304
) ( 1
)
6000 ������ ( 424,621
) ( 19
) ( 376,771
) ( 17
)
6510 �������������
�� ( 776
) - ( 275
) -
6900 ���� 330,995 15 330,609 15
�������������
7100 ���� 9,971 - 5,543 -
7190 ���� 1,873 - 1,173 -
7230 ������ 770 - 3,278 -
7510 ���� ( 1,518 ) - ( 1,458 ) -
7590 ���� ( 159
) - ( 253
) -
7000 ���������
10,937 - 8,283 -

������

-82-

������

==> picture [471 x 601] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

106�� 105 【 �� ★】
� � � � � � � �
7900 ���� $ 341,932 15 $ 338,892 15
7950 �������������
�� ( 82,298 ) ( 4 ) ( 91,781 ) ( 4 )
8000 ����� 259,634 11 247,111 11
�������������
����
8310 �����������
8311 ���������
�� - - ( 119 ) -
8349 ���������
����� - - 21 -
- - ( 98 ) -
8360 �����������
���
8361 ���������
�������� ( 88,743 ) ( 4 ) ( 16,042 ) -
8399 ���������
������ 15,087 1 2,728 -
( 73,656 ) ( 3 ) ( 13,314 ) -
8300 ���������
������ ( 73,656 ) ( 3 ) ( 13,412 ) -
8500 ��������� $ 185,978 8 $ 233,699 11
������
8610 ����� $ 259,633 11 $ 247,110 11
8620 ����� 1 - 1 -
8600 $ 259,634 11 $ 247,111 11
����������
8710 ����� $ 185,977 8 $ 233,698 11
8720 ����� 1 - 1 -
8700 $ 185,978 8 $ 233,699 11
����������
9750 ���� $ 3.58 $ 3.40
9850 ���� $ 3.56 $ 3.39
----- End of picture text -----

������������������

������� ������� ��������

==> picture [37 x 37] intentionally omitted <==

-83-

�������� �����
����
$ 7
$ 1,493,731
-
-
-
-
-
(
145,200 )
1
247,111

-
(
13,412
)

-
(
13,412
)

1

233,699
8
1,582,230
-
-
-
-
-
(
159,720 )
1
259,634

-
(
73,656
)

-
(
73,656
)
【★】

1

185,978
$ 9
$ 1,608,488
【★】

1

185,978
$ 9
$ 1,608,488
【★】

1

185,978
$ 9
$ 1,608,488
【★】

1

185,978
$ 9
$ 1,608,488
【★】

1

185,978
$ 9
$ 1,608,488


$ 1,493,724 - - (
145,200 )
247,110 (
13,412
)

233,698
1,582,222 - - (
159,720 )
259,633 (
73,656
)

185,977
$ 1,608,479
�������������� ������� ��106 ��105 �1 �1 ��12 �31 �





���� ������




������


����
������
������
�����
�����
$ 726,000
$ 277,452
$ 103,395
$ 58,496
$ 392,306
( $ 63,925 )
-
-
23,113
-
(
23,113 )
-
-
-
-
5,429
(
5,429 )
-
-
-
-
-
(
145,200 )
-
-
-
-
-
247,110
-

-

-

-
-
(
98
)
(
13,314
)

-

-

-
-

247,012
(
13,314
)
726,000
277,452
126,508
63,925
465,576
(
77,239 )
-
-
24,711
-
(
24,711 )
-
-
-
-
13,314
(
13,314 )
-
-
-
-
-
(
159,720 )
-
-
-
-
-
259,633
-

-

-

-
-

-
(
73,656
)

-

-

-
-

259,633
(
73,656
)
$ 726,000
$ 277,452
$ 151,219
$ 77,239
$ 527,464
( $ 150,895
)
������������������ �������
��������

������ 72,600 - - - -
-
- 72,600 - - - -
-
- 72,600
�� A1
105�1�1���
104��������� B1
������
B3
������
B5
���������
D1
105����
D3
105����������
D5
105��������
Z1
105�12�31���
105��������� B1
������
B3
��������
B5
���������
D1
106����
D3
106����������
D5
106��������
Z1
106�12�31���
�������

-84-

�������

��������������

�� 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

��������

==> picture [468 x 17] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � 106�� 105��
----- End of picture text -----


1 06�� 1 05��
���������
A10000 ������� $ 341,932 $ 338,892
A20010 ������
A20100 ���� 51,894 50,267
A20200 ���� 1,609 2,121
A20300 ���������� ( 849 ) 348
A20900 ���� 1,518 1,458
A21200 ���� ( 9,971 ) ( 5,543 )
A22500 �������������
������� 264 ( 15 )
A23700 �������������
�� 7,202 ( 96 )
A29900 ������� 1,995 1,984
A30000 �����������
A31130 ���� ( 7,230 ) ( 13,026 )
A31140 �������� ( 3,854 ) -
A31150 ���� ( 6,580 ) ( 6,695 )
A31160 �������� 178 2,410
A31180 ����� ( 2,248 ) ( 145 )
A31200 �� ( 131,151 ) ( 53,002 )
A31220 ������ ( 624 ) 429
A31230 ���� 3,527 4,592
A31240 ������ ( 15,539 ) 9,685
A31250 ��������� 15,400 ( 58,553 )
A32150 ���� ( 11,227 ) 53,968
A32180 ����� 8,996 7,590
A32190 ��������� - ( 5 )
A32210 ���� ( 646 ) 229
A32230 ������ ( 1,125 ) 780
A32240 ������� ( 63
) ( 1,321
)
A33000 ������� 243,408 336,352
A33100 ����� 9,971 5,543
A33300 ����� ( 1,518 ) ( 1,458 )
A33500 ������ ( 70,018
) ( 82,642
)
AAAA ���������� 181,843 257,795

������

-85-

������

==> picture [468 x 380] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

【★】
� � 106�� 105��
���������
B02700 ����������� ( $ 62,422 ) ( $ 26,203 )
B02800 ����������� 9 180
B03700 ����������� 1,882 ( 1,065 )
B04500 ������ ( 3,687 ) ( 270 )
B06800 ������������� ( 4,353 ) 964
B07100 ������� ( 43,762 ) ( 4,365 )
BBBB ���������� ( 112,333 ) ( 30,759 )
���������
C00100 ������ 49,246 37,746
C01700 ������ - ( 32,686 )
C03100 ������� ( 24 ) ( 8 )
C04500 ��������� ( 159,720 ) ( 145,200 )
CCCC ���������� ( 110,498 ) ( 140,148 )
DDDD ��������������� ( 53,139 ) ( 666 )
EEEE �������������� ( 94,127 ) 86,222
E00100 ����������� 381,265 295,043
E00200 ����������� $ 287,138 $ 381,265
----- End of picture text -----

������������������

������� ������� ��������

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

-86-

��������������

��������

�� 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

  • �������������������

��� ����

������������������������ 74 ����� ������������������������� 77 � 1 � 26 ���������������� 92 ������������� �����������������������������

������ 100 � 8 ��������������������� ����������������������� 102 � 10 � 24 ���������������

��������������������������

��� ������������

  • ���������� 107 � 3 � 21 ��������

��� ��������������

  • ( ) ����������������������������� ����������������������������� � IFRS��������� IAS����� IFRIC������� SIC� ����� IFRSs��

  • ����������������������������� ����������� IFRSs ��������������� ���

  • IAS 36 ������������������

    • IAS 36 ����������������������

    • ��������������������������� ��������������������������� ������������������������ 2� 3 � ���������������������������

-87-

  • ��������������������������� ��������������� 106 ������

2. 2010-2012 �������

  • 2010-2012 ��������� IFRS 2���������

  • IFRS 3������� IFRS 8������������

  • IFRS 8 ����������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������� 106 ����� IFRS 8 ��� ��������������

  • 106 ����� IFRS 13 ���������������

  • ������������������������

  • IAS 24 ����������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ����������������������

  • IAS 16 � IAS 38 �������������������

  • ���������������������������� ����������������������

  • IAS 16 ����������������������

  • ��������������������������� ��������������������

IAS 38 ���������������������� ��������������������

  • (1) ������������������������� ��������������������

  • (2) ����������������������

-88-

4. 2012-2014 �������

  • 2012-2014 ��������� IFRS 5���������

  • ������� IFRS 7� IAS 19 � IAS 34 ��������� ����� 106 �������

  • ����������������

  • ������������������� IFRSs ����� ������������������������ IFRSs ��������������������������� ���

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������� 10%����������������

  • ��������������������������� ��������������������

  • 106 ������������������������

  • ������������

(�) 107 ���������������������������
����������������������IFRS������
���IAS�����IFRIC�������SIC������IFRSs��
��������������
IASB ��������1�
�2014-2016��������
�2
IFRS 2�������������������
2018�1�1�
IFRS 4�����IFRS 4�������IFRS 9
����������
2018�1�1�
IFRS 9������
2018�1�1�
IFRS 9�IFRS 7���������������
2018�1�1�
IFRS 15���������
2018�1�1�
IFRS 15����IFRS 15����
2018�1�1�

�����

-89-

�����

����� � ����� � �� IASB �������� 1� IAS 7 ��������� 2017 � 1 � 1 � IAS 12 ������������������ 2017 � 1 � 1 � ��� IAS 40 �������������� 2018 � 1 � 1 � IFRIC 22������������ 2018 � 1 � 1 �

  • 1��������������������������� ��������������

  • 2� IFRS 12 ��������� 2017 � 1 � 1 ������� ����IAS 28 ��������� 2018 � 1 � 1 ���� �������

  • IFRS 9������

� ������� �����

  • ��������������� IAS 39��������� ��������������������������� ������ IFRS 9 �������������

  • ��������������������������� ������������������������

  • (1)�������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������

  • (2) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������

-90-

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� �������������������������

IFRS 9 ���������������������� ��������������������������� ����������������IFRS 15��������� ���������������������������� ��������������������������� ����� 12 ��������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������

��������������������������� ���������������������������� ������������������������

������������� IFRS 9 ����������� ����������������������� 107 �� ��������������������������� �������������

  1. IFRS 15��������������

IFRS 15 ����������������������

  • IAS 18����� IAS 11������������

  • ��������� IFRS 15 �������������

  • (1) �������

  • (2) �����������

  • (3) �������

  • (4) ������������������

-91-

  • (5) �������������

�����������IFRS 15 ������������� ���������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������

������������� IFRS 15 ���������� ��������������������������� ��� 107 ���������������������� �������

  1. IAS 12 ���������������������

IAS 12 ���������������������� ���������������������������� ��������������������������� ��������������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������

  1. IFRIC 22������������

IAS 21 ���������������������� �������������������������IFRIC 22 �������������������������� ��������������������������� �������������������������� ������� 107 � 1 � 1 ����� IFRIC 22�

-92-

����������������������������� ����������������������������� ���

  • (� ) IASB ������������������ IFRSs

�������������� IASB �������� 1� �2015-2017 �������� 2019 � 1 � 1 � IFRS 9 ���������������� 2019 � 1 � 1 ��� 2� IFRS 10 � IAS 28 �������������� ���� ������������ IFRS 16���� 2019 � 1 � 1 ��� 3� IFRS 17������ 2021 � 1 � 1 � IAS 19 ��������������� 2019 � 1 � 1 ��� 4� IAS 28 ������������������ 2019 � 1 � 1 � IFRIC 23������������� 2019 � 1 � 1 �

  • 1��������������������������� ��������������

  • 2����������������� 107 � 1 � 1 ���� ����

  • 3����� 106 � 12 � 19 ��������� 108 � 1 � 1 ��� IFRS 16�

  • 4� 2019 � 1 � 1 �������������������� ���

  • IFRS 10 � IAS 28 ������������������� �������

  • ���������������������������� ���������������������������� ������������������������� IFRS 3 ��������������������������� ��

����������������������������� ��������������������������� ����������������������������

-93-

���������� IFRS 3�������������� ��������������������������� ��������������������������� �������

  1. IFRS 16����

  2. IFRS 16 ����������������� IAS 17��

  3. ��������

����� IFRS 16 ������������������ ����������������� IAS 17 ������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ������

  • �������������������������� IFRS 16 ����������������������

  • ��������������������

  • IAS 19 ���������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���

  • IFRIC 23�������������

IFRIC 23 ��������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������������������������

-94-

��������������������������� ��������������������������� ���������

  • ������������������������ IFRIC 23 �������������������������� �����

����������������������������� ������������������������������ ���������������

  • ��� �����������

  • ( ) ����

����������������������������� ��������� IFRSs ���

(� ) ����

����������������������������� ������

���������������������������� 1 ���� 3 ���

  1. � 1 ������������������������� �������������

  2. � 2 ���������� 1 �������������� ����������������������������

  3. � 3 �����������������������

  4. (� ) ����������������

  5. ���������

  6. ��������������

  7. ���������� 12 ����������

  8. ��������������������� 12 ����� ��������������

-95-

  1. ��������������

  2. �������� 12 ������������������ ��������������������������� ����������������

  3. ���������������������� 12 ���� ��������������������������� ��������������

  4. ����������������������������� ����

  5. (� ) ����

  6. ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��

  7. �����������������������������

  8. (� ) ����

  9. ����������������������������� ��������������������������

  10. ����������������������������� ����������������������������� ���

  11. ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������

����������������������������� �������

-96-

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

(� ) ����

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������

(� ) ���������

  • ����������������������������� ��������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������

����������������������������� ����������������������������� �����������������������������

  • ����������������������������� ����������

(� ) ����

  1. ����

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������

-97-

��������������������������� ���������

  1. ����

��������������������������� ���������

(� ) ����������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������

����������������������������� �������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������

(� ) ����

����������������������������� ������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������

-98-

1. ����

������������������������ (1) ����

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������

������������� 3 ����������� ������������������������� �����������

  • (2) �������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������

������������������������� ������������������������� �����������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������������

-99-

������������������������� ��������������������������� ������������������������� �����������������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������� �����������������

(3) �������

������������������������� ������������������������� ����������������������

������������������������� ������������������������� �����������

2. ����

(1) ����

������������������������

(2) �������

������������������������� ������������������������� ��

(�� ) ����

����������������������������� ����������������������������� �����������������

-100-

1. �����

  • ����������������������

  • (1) ������������������������ ��

  • (2) ������������������������� �������

  • (3) ����������

  • (4) �����������������������

  • (5) ����������������������

  • �����������������������

  • ����

  • ��������������������������� ��������������������������� ������������������������

(�� ) ����

  • ����������������������������� ������������������������������ ���������

��������������������������

  • (�� ) ����

  • ������

    • ��������������������������� �������
  • �����

    • ��������������������������� �������������

    • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������������

-101-

��������������������������� ��������������������������� ���

��������������������������� ��������������������������� ���

3. ����

��������������������������� �����������������

(�� ) ���

�����������������������

1. �����

������������������� 10%������ �������������

�����������������������

2. �����

��������������������������� �������������������

���������������������������� ��������������������������� ��������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ������������

��������������������������� ��������������������������� ���������������������������

-102-

  - ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������
  1. ��������

    • ��������������������������� ��������������������������� ���������������
  2. ��� ������ � ��������������

������������������������������ ������������������������������� ��������������������

������������������������������ ������������������������������� �������������� � ( ) ���

���� 106 �� 105 � 12 � 31 �������������� �������������� 36,364 ��� 20,013 ������ ����������� 109,994 ��� 86,012 �������� ������������� 106 �� 105 � 12 � 31 ����� � 4,538 ��� 4,210 �������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� (� ) ���������

����������������������������� �����������������������������

-103-

����������������������������� ����������������������������� ��������

���� 106 �� 105 � 12 � 31 �������������� 219,229 ��� 211,907 ����������� 953 ��� 515 � �������

(� ) �����

����������������������������� �������������������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����

���� 106 �� 105 � 12 � 31 �������������� ��� 585,227 ��� 459,590 ���

(� ) ���������

����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� �����������������������������

���� 106 �� 105 � 12 � 31 �������������� �������� 0 ��� 63 ���

��� �������

�������
��������
���������
����
������3�����
������
106�12�31�
$ 4,022
165,987
117,129
$287,138
105�12�31�




$ 3,392
267,115
110,758
$381,265

��� ���������

-104-

106�12�31�

105�12�31�

����
������
����

���

����
����

������
(
���
$ 30,469

$ 3,854

$ 217,202


953
)
(
$216,249
$ 2,980
$ 23,239
$ -
$ 209,264

515
)
$208,749
$ 3,158

�������������������� 30� 90 ������� ������������������������������ ������������������������������ ����������� 100%����������������� ������������������������������ ���

��� 106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� 10%������

==> picture [426 x 201] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � 106�12�31� 105�12�31�
A �� $ 39,950 $ 41,636
��������������
106�12�31� 105�12�31�
������� $ 216,466 $ 208,708
�������
���� 1~90 � 2,277 3,264
���� 91~180 � 135 286
���� 181~270 � 853 45
���� 271 ��� 451 119
������ $ 220,182 $ 212,422
----- End of picture text -----

���������������������

������ 106 �� 105 � 12 � 31 �������������

��

������������������

-105-

105�1�1���
�����������
������
105�12�31���
�����������
������
106�12�31���
����
����
$ -
-

-
-
-

-
$ -
����
����
$ 452
79
(
16
)
515
450
(
12
)
$ 953






(
(

(
(
$ 452
79

16
)
515
450

12
)
$ 953

������������������������������ ���

���
105�1�1���
�����������
�����������
���������
������
105�12�31���
�����������
���������
������
106�12�31���
����
����
$ 2,644
-
(
98 )
(
2,089 )

-
457
(
389 )
(
68 )

-
$ -
����
����
$ 1,091
367
-
(
3 )
(
7
)
1,448
(
842 )
-
(
59
)
$ 547

$ 3,735
367
(
98 )
(
2,092 )
(
7
)
1,905
(
1,231 )
(
68 )
(
59
)
$ 547

���� 106 �� 105 � 12 � 31 ��������������� ������������ 0 ��� 457 ������������ ��������������

��� ����

��
���
���
���
����
106�12�31�
$ 129,231
39,924
289,341
126,731
$585,227
105�12�31�






$ 105,783
32,174
212,046
109,587
$459,590

106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� 42,830 ��� 37,316 ���

106 � 105 ���������������

-106-

106��

105��

10 6�� 10 5��
�������������
�� $ 7,202 ( $ 96 )
������� ( 3,069 ) 905
������ 149 1,857
������ ( 34
) ( 34
)
$ 4,248 $ 2,632

������������������������

��� ���

� ( ) ������������

����������������

������
��������
��





������������




�����
������� �������
106�
12�31�
99.9993
105�
12�31�
99.9993

(� ) ����������������

� ��� ��� �����

==> picture [426 x 265] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � � � ����� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
� �
105�1�1��� $ 240,968 $ 368,977 $ 364,251 $ 39,764 $ 8,623 $ 4,286 $ 1,325 $ 1,028,194
���� 43 4,917 9,174 8,193 182 - 3,303 25,812
���� - - ( 108 ) ( 2,299 ) - - - ( 2,407 )
��� - - 919 - - - ( 919 ) -
����� - ( 7,908 ) ( 9,304 ) ( 495 ) ( 178 ) - 97 ( 17,788 )
105�12�31��� $ 241,011 $ 365,986 $ 364,932 $ 45,163 $ 8,627 $ 4,286 $ 3,806 $ 1,033,811
����
105�1�1��� $ - $ 91,023 $ 166,315 $ 23,087 $ 5,687 $ 1,412 $ - $ 287,524
���� - 15,071 28,818 4,632 889 857 - 50,267
���� - - ( 108 ) ( 2,134 ) - - - ( 2,242 )
����� - ( 1,357 ) ( 2,614 ) ( 407 ) ( 90 ) - - ( 4,468 )
105�12�31��� $ - $ 104,737 $ 192,411 $ 25,178 $ 6,486 $ 2,269 $ - $ 331,081
105�12�31��� $ 241,011 $ 261,249 $ 172,521 $ 19,985 $ 2,141 $ 2,017 $ 3,806 $ 702,730
����
106�1�1��� $ 241,011 $ 365,986 $ 364,932 $ 45,163 $ 8,627 $ 4,286 $ 3,806 $ 1,033,811
���� 381 5,538 16,478 3,390 1,755 - 34,880 62,422
���� - - ( 506 ) ( 3,999 ) ( 57 ) - - ( 4,562 )
��� 1,888 773 15,875 - 100 - ( 603 ) 18,033
����� - ( 23,434 ) ( 29,224 ) ( 1,780 ) ( 584 ) - ( 177 ) ( 55,199 )
106�12�31��� $ 243,280 $ 348,863 $ 367,555 $ 42,774 $ 9,841 $ 4,286 $ 37,906 $ 1,054,505
����
106�1�1��� $ - $ 104,737 $ 192,411 $ 25,178 $ 6,486 $ 2,269 $ - $ 331,081
���� - 15,395 29,376 5,352 914 857 - 51,894
���� - - ( 506 ) ( 3,762 ) ( 21 ) - - ( 4,289 )
����� - ( 7,171 ) ( 15,664 ) ( 1,159 ) ( 442 ) - - ( 24,436 )
106�12�31��� $ - $ 112,961 $ 205,617 $ 25,609 $ 6,937 $ 3,126 $ - $ 354,250
106�12�31��� $ 243,280 $ 235,902 $ 161,938 $ 17,165 $ 2,904 $ 1,160 $ 37,906 $ 700,255
----- End of picture text -----

106 � 105 ������������������������ ���

-107-

����������������������

�����
������ 50�55�
���� 50�
�� 2�50�
���� 1�25�
���� 3�25�
���� 1�10�
���� 5�

������������������������������� ��� ����

����
��
105�1�1���
����
�����
105�12�31���
����
105�1�1���
����
�����
105�12�31���
105�12�31���
��
106�1�1���
����
�����
106�12�31���
����
106�1�1���
����
�����
106�12�31���
106�12�31���


$ 8,572
-
-
$ 8,572
$ 7,287
428
-
$ 7,715
$ 857
$ 8,572
-
-
$ 8,572
$ 7,715
428
-
$ 8,143
$ 429
������
$ 6,388
270
(
130
)
$ 6,528
$ 3,372
1,693
(
20
)
$ 5,045
$ 1,483
$ 6,528
3,687
(
440
)
$ 9,775
$ 5,045
1,181
(
321
)
$ 5,905
$ 3,870














(


(



(


(


(


(



(


(

$ 14,960
270

130
)
$ 15,100
$ 10,659
2,121

20
)
$ 12,760
$ 2,340
$ 15,100
3,687

440
)
$ 18,347
$ 12,760
1,609

321
)
$ 14,048
$ 4,299

����������������������

��� 20 � ���� 1 � 8 �

-108-

��� ����

����
�����
106�� 105��
��
���� $ 93,341 $ 95,970
���� - -
����� (
7,303
) (
2,629
)
���� $ 86,038 $ 93,341
����
���� $ 9,957 $ 8,059
���� 1,995 1,984
����� (
822
) (
86
)
���� $ 11,130 $ 9,957
���� $ 74,908 $ 83,384
106�12�31� 105�12�31�
�� $ 1,932 $ 2,096
��� 72,976 81,288
$ 74,908 $ 83,384

������������������� 30 �� 45 ���� � ��� ������ ��

���������
�������3�����
����
����
��
����
��
106�12�31�
$ 43,153
106�12�31�
105�12�31�
$ 58,553
105�12�31�

$ 18,550
1,633
$ 20,183

$ 5,684
628
$ 6,312
  • ��� ����

�����

-109-

�����

106�12�31�

105�12�31�

���
������

�����
���
������
(
$ 8,616

-
547

547
)
(
$ 8,616
$ 4,263
1,888
1,905

1,905
)
$ 6,151

��� ���� ���� 106�12�31� 105�12�31� ���������� ���� $ 103,953 $ 54,707

������������� 106 �� 105 � 12 � 31 ���� 1.25% � 2.68%� 1.38%� 2.40%�

  • ��� ����

106�12�31� 105�12�31� ���� ������ $ 127,849 $ 139,076

������������������������������� ����������������������

��� �����

�����
�������
������
������
�����
����
�����
��
106�12�31�
$ 48,571
10,126
6,751
8,136
6,431
4,605
39,958
$124,578
105�12�31�



$ 46,618
9,683
6,456
8,317
6,206
8,134
30,168
$115,582

-110-

��� �������

� ( ) ������

����������������������������� ����������������������� 6%����� ������������

(� ) ������

����������������������������� ����������������������������� ��������� 6 ������������������� ������� 2%��������������������� ����������������������������� ������������������������ 3 ���� ����������������������������� ����������������������������� 106 � 6 �������

�������������������������

���������
��������
����
�������
106�12�31�
$ -

-

-
$ -
105�12�31� 105�12�31�




(

$ 1,636

1,573
)
63
$ 63

��������������

105�1�1���
������
��������
�����
����
����
$ 1,446
45

18

63
����
����
($ 181
)
-
(
2
)
(
2
)
�����

�����



(
(
(


$ 1,265
45
16
61

�����

-111-

�����

����
�����������
��������
����������

���������
���������
����
105�12�31���
106�1�1���
�����
����
��
106�12�31���
����
����
$ -
14
(
113
)
(
127
)

-
$ 1,636
$ 1,636
9
-
(
1,645
)
$ -
����
����
( $ 8 )
-

-
(
8
)

-
( $ 1,573
)
($ 1,573
)
-
(
3 )

1,576
$ -
�����


( $ 8 )
14
(
113
)
(
119
)

-
$ 63
$ 63
9
(
3 )
(
69
)
$ -

(
(



(

��� ����

� ( ) �����

�����
��������
����
������������
����
�����
106�12�31�
100,000
$ 1,000,000
72,600
$ 726,000
105�12�31�


100,000
$ 1,000,000
72,600
$ 726,000

�������������� 10 �������������� �����

(� ) ����

106�12�31� 105�12�31�

�������������
����
���
������

��������
��������
��������
$ 254,700

9,481
13,271

$277,452
$ 254,700
9,481
13,271
$277,452

-112-

  • ����������������������������� ��������������������������� ���

  • (� ) ���������

������������ 105 � 6 � 17 ����������� ����������������������������� ������������������������� (� )��� ��������

����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������

����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ���

����������������������������� ����������������������������� ����� 25%�������������������

����������������� 1010012865 ������� �� 1010047490 ��������� 1030006415 ������� �������� IFRSs������������������� ���������������

����������������������������� ���������������������������� ��

-113-

����������� 106 � 6 � 21 �� 105 � 6 � 17 ��� ����������� 105 � 104 ����������

������
��������
����





105��
104��
$ 24,711
$ 23,113
13,314
5,429
159,720
145,200
������� �������
105��
$ 24,711
13,314
159,720
105��
$ -
-
2.20
104��
$ -
-
2.00

���������� 107 � 3 � 21 ������ 106 ����� �����

�����
������
��������
����
�����
$ 25,963
73,656
166,980
�������
$ -
-
2.30

���� 106 ������������� 107 � 6 � 13 ���� ������

(� ) ������

������
����
��������
����������

����
106��
$ 63,925
13,314
$ 77,239
105��




$ 58,496
5,429
$ 63,925

(� ) ������

�������������������

����
������������
�������
������������
����������
����
106��
( $ 77,239 )
( 88,743 )
15,087
( $ 150,895
)
105��
( $ 63,925 )
( 16,042 )

2,728
( $ 77,239
)

-114-

(� ) �����

�����
����
�����������
�����
����
106��
$ 8
1
$ 9
105��




$ 7
1
$ 8

��� ��������

������������������

� ( ) ���������

���������
����
�������������
��������
��
106��
( $ 511 )
(
265 )

-
($ 776
)
105��
( $ 381 )
15

91
($ 275
)

(� ) ������������

������
����
�����
�����
������
������
��������
��������
����
����
106�� 106�� 106�� 106�� 105�� 105�� 105�� 105��
����


����


��

$ 138,356
$ 311,764
10,603
30,918
2,245
3,550
9
9

6,960
16,531
$ 158,173
$ 362,772
$ 16,519
$ 51,894
$ 1,609
$ 1,609
����



$ 167,983
19,030
1,363
-
10,200
$ 198,576
$ 34,280
$ -
����


��

$ 129,349
$ 297,332
9,312
28,342
2,050
3,413
61
61

6,762
16,962
$ 147,534
$ 346,110
$ 15,987
$ 50,267
$ 2,121
$ 2,121





$ 173,408
20,315
1,305
-

9,571
$ 204,599
$ 35,375
$ -





$ 138,356
10,603
2,245
9

6,960
$ 158,173
$ 16,519
$ 1,609





$ 311,764
30,918
3,550
9
16,531
$ 362,772
$ 51,894
$ 1,609









$ 129,349
9,312
2,050
61

6,762
$ 147,534
$ 15,987
$ 2,121





$ 297,332
28,342
3,413
61
16,962
$ 346,110
$ 50,267
$ 2,121

(� ) ����������

����������������������������� ������ 2%� 5%��������� 2%������� 106 � 105 ��������������� 107 � 3 � 21 �� 106 �

3 � 21 ����������

����

����
�����
106��
3%
2%
105��
3%
2%

-115-

����

��
����
�����
106��


$ 10,126
6,751
105��

$ 9,683
6,456

����������������������������� ����������������

105 �������������������� 105 ��� ���������������

������������ 107 � 106 ������������ �����������������������������

��� ���������

� ( ) �����������������

�����������������
106��
�����
������
$ 62,723
�������
4,927
�������
(
9,480
)
58,170
�����
������
$ 22,600
������������
�����
-
�����������

1,528
�����������
$ 82,298
������������������
106��
����
$ 341,932
������������
�����
$ 63,004
���������
(
1,693 )
�������
4,927
105��
$ 61,378
5,748
(
490
)
66,636
$ 23,795
(
277 )

1,627
$ 91,781
105��
$ 338,982
$ 66,167
(
4,878 )
5,748

�����

-116-

�����

���������
�����������
������������
�������
�����������
106��
$ 24,012
1,528

9,480
)
$ 82,298
105��

(

(
$ 23,607
1,627

490
)
$ 91,781
  • ������������������ 17%�

����� 107 � 2 �������������������� �������� 17%��� 20%��� 107 �������� 107 ��������������� 10%��� 5%� 106 � 12 � 31 ����������������������������� � 107 ������� 6,025 ��� 19,408 ���

����������������������������� ��������������512/CT-TTHT ��������� ������ 50%�������������� 15%����� ��������������� 20%�

���� 107 ������������������� 106 �� ������� 10%�������������������

(� ) �������������

�������������
�����
������
���������
����������

������������
���
����������
�������
�������
106��
$ 15,087
-
$ 15,087
106��
$ 12,959
$ 21,476
105��




$ 2,728
21
$ 2,749
105��


$ 754
$ 19,709

(� ) ����������

-117-

(� ) ����������

������������������

106 ��

106 ��
�������
�����
�������

����
�������
�����
�������
���
������
�������
�����
�������
�������
��
�������
105 ��
�������
�����
�������

����
�������
�����
�������
���
������
�������
�����
�������
�������
��
�������
����
$ 11
595
2,925
15,820

662
$ 20,013
$ 85,728

284
$ 86,012
����
$ 215
845
2,925
13,092

662
$ 17,739
$ 62,597

67
$ 62,664
�����
( $ 11 )
1,088
308
-

-
$ 1,385
$ 24,241
(
256
)
$ 23,985
�����
( $ 225 )
(
220 )
-
-

-
( $ 445
)
$ 23,131

219
$ 23,350
�����
����
$ -
-
-
15,087

-
$ 15,087
$ -

-
$ -
�����
����
$ 21
-
-
2,728

-
$ 2,749
$ -

-
$ -
����
$ -
(
52 )
-
-
(
69
)
( $ 121
)
$ -
(
3
)
( $ 3
)
����
$ -
(
30 )
-
-

-
( $ 30
)
$ -
(
2
)
( $ 2
)
����
$ -
1,631
3,233
30,907

593
$ 36,364
$109,969

25
$109,994
����






(
(

(








(

(

(
(






$ 11
595
2,925
15,820
662
$ 20,013
$ 85,728
284
$ 86,012

-118-

(� ) ��������������������������

��������
��������
�����
86����
87����
�����������
�����������
106�12�31�
$ 4,538
106�12�31�



106��
105�12�31� 105�12�31�
$ 4,210
105�12�31�


$ -
465,576
$465,576
$ 51,296
105��
15.25%

(� ) ��������

  - �� 107 � 2 ����������������������� ����� 106 �����������
  • (� ) �������

    • ����������������������������� ����� 104 ���
  • ��� ����

  • ( ) ������

    • ����������������������������

106�� 105�� ����������� $ 259,633 $ 247,110 ������������ ������������ 72,600 72,600 ��������� $ 3.58 $ 3.40

-119-

(� ) ������

����������������������������

�����������
�������������
�����������
�������������
��������
�������������
�����������
���������
106��
$ 259,633
72,600
354
72,954
$ 3.56
105��








$ 247,110
72,600
371
72,971
$ 3.39

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������

��� ������

������������������������������ ������������������������������ ������

������������������������������ ������������������������������

��� ����

� ( ) �������

  1. �������������

  2. ��������������������������� ������������

  3. ������������

106 � 105 ���� 1 ��� 2 ������������ ������ 3 �������������

-120-

(� ) �������

106�12�31�

105�12�31�

����
������
������� $ 287,138 $ 381,265
������ 30,469 23,239
���������� 3,854 -
������ 216,249 208,749
���������� 2,980 3,158
����� 5,583 3,335
��������� 43,153 58,553
����
��������
���� 103,953 54,707
���� 127,849 139,076
����� 124,578 115,582

(� ) �����������

����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������

  1. ������

  2. (1) ����

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������

  • ������������������������� ����������������

������������������������� ������������������������� ��������������� 106 � 105 ����� ���������� 4,883 ��� 1,477 ���

-121-

(2) ����

������������������������� ����������������������

(3) ������

������������������������� ������������������������� �����

2. ����

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���

106 � 105 ����� A �������������� ����������������� 10%�������� �����������������������

��������������������������� �����������������������

3. �����

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������������

-122-

��������������������������� �����������

���� 106 �� 105 � 12 � 31 ������������ �������� 569,504 ��� 523,449 ���

��������������������������� ��������������������������� �������������

==> picture [109 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [382 x 115] intentionally omitted <==

==> picture [109 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [382 x 115] intentionally omitted <==

��� �����

������������������������������ ������������������������������ ����������������������

� ( ) ����������

==> picture [412 x 43] intentionally omitted <==

  • ��������� ���������������� ���������������

  • ���� ��������������

-123-

(� ) ����

==> picture [412 x 137] intentionally omitted <==

����������������������������� ���������

(� ) ����

==> picture [412 x 91] intentionally omitted <==

(� ) �����������������

==> picture [412 x 91] intentionally omitted <==

(� ) �������

==> picture [412 x 50] intentionally omitted <==

(� ) ��������

��������
������
�����
106��
$ 23,948
371
$ 24,319
105��


$ 26,239
333
$ 26,572

-124-

  - ����������������������������� ��������
  • ��� ������

  • ( ) �������������������

==> picture [403 x 75] intentionally omitted <==

  • (� ) �� 106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� ����������������������������� � 450 ������������ 1,050 ������������ ���

��� ���������������

  • ������������������������������ ��������

  • ( ) �� 106 � 12 � 31 �������������������� �������������������������� 38,934,600 ��������� 37,239,890 �������� 48,743 �������������������������

  • (� ) �� 106 � 12 � 31 �������������������� �������������� 3,500 ���������� 3,231 ������������

  • (� ) �� 106 � 12 � 31 �������������������� ����������������� 160,000 �� (�� )���� ���� 30,519 �����������

  • (� ) �� 106 � 12 � 31 ��������������������

    • 2,735 ���������� 2,493 ������������
  • (� ) �� 106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� ����������� 186 ��� 271 ���

-125-

  • (� ) �� 106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� ������������������������ 44,640 �� ��� 1,500 ���� 48,375 ����� 1,500 ����

  • ��� ���������������

    • ������������������������������ ������������������������������ ����������

==> picture [426 x 138] intentionally omitted <==

��� ������

  • (� ) ������� (� )����������

  • ���������

  • �������������

  • ��������������������������� ��������

  • �������������������� 3 ������ �� 20%�����

  • ������������ 3 �������� 20%�����

  • ������������ 3 �������� 20%�����

  • ��������������� 1 �������� 20%� �������

  • ����������� 1 �������� 20%�����

  • �����������

  • ��������������������������� ����������

-126-

11. �������������

(� ) ����������������

��� ����

������������������������������ ������������������������������ ���������������

�������

������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������

������������������������������ ������������������������������ ������

������������������������������ ������������������������������ �����������������

������������������������������ ������

  • ������������������
106��
��
��������
�����
����
����
�����
�����
����
����
$ 1,268,586

15,309
$ 1,283,895
$ 320,654
$ 1,928,571
$ 320,092
����
����������

$ 1,001,392
$ -
$ 2,269,977

392,392
(
407,701
)

-
$ 1,393,783
( $ 407,701
)
$ 2,269,977
$ 162,124
( $ 140,846
)
$ 341,932
$ 1,356,992
( $ 1,182,447
)
$ 2,103,116
$ 203,154
( $ 28,618
)
$ 494,628
����
����������

$ 1,001,392
$ -
$ 2,269,977

392,392
(
407,701
)

-
$ 1,393,783
( $ 407,701
)
$ 2,269,977
$ 162,124
( $ 140,846
)
$ 341,932
$ 1,356,992
( $ 1,182,447
)
$ 2,103,116
$ 203,154
( $ 28,618
)
$ 494,628
����
����������

$ 1,001,392
$ -
$ 2,269,977

392,392
(
407,701
)

-
$ 1,393,783
( $ 407,701
)
$ 2,269,977
$ 162,124
( $ 140,846
)
$ 341,932
$ 1,356,992
( $ 1,182,447
)
$ 2,103,116
$ 203,154
( $ 28,618
)
$ 494,628















$ 2,269,977
-
$ 2,269,977
$ 341,932
$ 2,103,116
$ 494,628

-127-

105��
��
��������
�����
����
����
�����
�����
����
����
$ 1,251,957

16,272
$ 1,268,229
$ 306,643
$ 1,840,684
$ 258,462
����
����������

$ 970,532
$ -
$ 2,222,489

380,987
(
397,259
)

-
$ 1,351,519
( $ 397,259
)
$ 2,222,489
$ 171,111
( $ 138,862
)
$ 338,892
$ 1,276,662
( $ 1,111,394
)
$ 2,005,952
$ 174,928
( $ 9,668
)
$ 423,722
����
����������

$ 970,532
$ -
$ 2,222,489

380,987
(
397,259
)

-
$ 1,351,519
( $ 397,259
)
$ 2,222,489
$ 171,111
( $ 138,862
)
$ 338,892
$ 1,276,662
( $ 1,111,394
)
$ 2,005,952
$ 174,928
( $ 9,668
)
$ 423,722
����
����������

$ 970,532
$ -
$ 2,222,489

380,987
(
397,259
)

-
$ 1,351,519
( $ 397,259
)
$ 2,222,489
$ 171,111
( $ 138,862
)
$ 338,892
$ 1,276,662
( $ 1,111,394
)
$ 2,005,952
$ 174,928
( $ 9,668
)
$ 423,722















$ 2,222,489
-
$ 2,222,489
$ 338,892
$ 2,005,952
$ 423,722

-128-

��������������
�������
��106 �1 �1 ��12 �31 �
���
����������
�������







������


�����������
�����







�����
������







�������������
������
������
������
������








����
����
����
����
����
����
����
����







��
1
��������������������
��
������
��
$ 321,695
$ 47,018
$ 44,640
$ -
$ -
2.78
$ 643,391
Y
N
N
���
������������������������������91 �12 �18 �(��)���(�)��������������������������������������
����������������40%�������������50%����������������������20%�

-129-

���
����������
�������



���������������


�����������
�����


��


��



������
�������
������


��
��


��

�������
�����
����
�������
���
��������
����
��������
��
$ 392,392
44%
��������
�������
30������
�������
�������
������
����
��������
�������
30������
�������
����
$ 1
-

-130-

��������������
����������������������������
��106 �1 �1 ��12 �31 �
���
����������
�������


��1��



��




��������


2


��
��



�������
������


3

0
����������
������������
1
������
$ 15,309
������2�������������
����
1
1
���������
28,617

1
��
392,392
�������������������
������������������
������������30 �����
���������
17
7
1
��������
1

�1��������������������������������������
(1)����0�
(2)�������������1 �������
�2���������������������
(1)��������
(2)��������
(3)�������
�3��������������������������������������������������������������������������
���
�4�
����������������������������


��1��



��




��������


2


��
��



�������
������


3

0
����������
������������
1
������
$ 15,309
������2�������������
����
1
1
���������
28,617

1
��
392,392
�������������������
������������������
������������30 �����
���������
17
7
1
��������
1

�1��������������������������������������
(1)����0�
(2)�������������1 �������
�2���������������������
(1)��������
(2)��������
(3)�������
�3��������������������������������������������������������������������������
���
�4�
����������������������������







��1��



��




��������


2


��
��



�������
������


3
0
����������
������������
1
������
$ 15,309
������2�������������
����
1

-131-

��������������
������������....�����
��106 �1 �1 ��12 �31 �
���
����������
�������





��








���������


�������
�����
������
�����
�������




��


��
������
��3��


��������������������
��
��
���������
������
$ 665,303
$ 665,303
41,878
100.00
$ 1,139,861
$ 140,847
$ 142,597
�1�2
�1����������������������������������������������������1,751 ���
�2������������������
�3��������99.9993%�

-132-

五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告

==> picture [455 x 116] intentionally omitted <==

�������

�������������� ����

�������������� 106 �� 105 � 12 � 31 �������� ����� 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 ������������ ��������������������������������� ��������������

��������������������������������� ������������������������������ 106 � � 105 � 12 � 31 ������������ 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 ����������������

�������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���

������

��������������������������������� � 106 ������������������������������

-133-

��������������������������������� ������

  • ���������������� 106 ��������������� �����

���������

  • �������������� 106 � 12 � 31 �������� 138,869 ��������������� 827 ������� 292 �������� ����������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� �����

  • ������������������������������� ������������������������

  • ������������������������������� ����������������������������

  • ������������������������������� ���������

  • �������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� �����������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������

  • ��������������������������������� ����

-134-

  • ��������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������

  • ��������������������������������� ���������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ������������������������������� ������������������������������� ��

  • ������������������������������� �����

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������������

  • ������������������������������� �������������������

-135-

  1. ������������������������������� ������������������������������� 【★】 ��������������������������

��������������������������������� ����������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� � 106 ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� ������������

������������ � � � � � � � � � � � �

==> picture [84 x 33] intentionally omitted <==

==> picture [100 x 48] intentionally omitted <==

==> picture [54 x 56] intentionally omitted <==

��������������� ������������� ������� 0920123784 � ������� 1010028123 �

==> picture [479 x 12] intentionally omitted <==

-136-

���������� �������

�� 106 �� 105 � 12 � 31 �

��������

==> picture [480 x 594] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

106�12�31� 105�12�31�
� � � � � � � � � �
����
1100 ����������������� $ 104,054 5 $ 149,273 8
1150 ���������������� 30,469 2 23,239 1
1160 ����������������������� 3,854 - - -
1170 ������������������ 135,889 7 138,071 8
1180 ������������������������� 2,980 - 3,158 -
1200 ������������� 371 - 271 -
1210 �������������������� 28,617 2 4,582 -
130X ����������� 98,740 5 94,420 5
1419 ������ 5,292 - 5,650 1
1421 ���� 906 - 1,381 -
1479 ��������������� 1,105 - 135 -
11XX ������ 412,277 21 420,180 23
�����
1550 ��������������� 1,139,861 59 1,086,007 59
1600 ���������������������� 338,872 18 309,192 17
1780 ������������ 940 - 1,733 -
1840 ����������������� 34,140 2 18,756 1
1915 ����������� - - 438 -
1920 ����� 2,481 - 2,309 -
1990 ������������������ - - 2,069 -
15XX ������� 1,516,294 79 1,420,504 77
1XXX ���������� $ 1,928,571 100 $ 1,840,684 100
� � � � � � �
����
2100 ������������� $ 30,000 2 $ 1,597 -
2170 ������������� 79,114 4 77,309 4
2180 �������������������� 1 - 5,086 -
2200 �������������� 75,870 4 64,888 4
2230 ������������������ 21,476 1 19,709 1
2310 ���������� 1,533 - 565 -
2399 ��������������� 2,122 - 3,271 -
21XX ������ 210,116 11 172,425 9
�����
2570 ����������������� 109,976 6 85,974 5
2640 ��������������������� - - 63 -
25XX ������� 109,976 6 86,037 5
2XXX ������ 320,092 17 258,462 14
�������������
����
3110 ��� 726,000 38 726,000 39
3200 ���� 277,452 14 277,452 15
����
3310 ������ 151,219 8 126,508 7
3320 ������ 77,239 4 63,925 4
3350 ����� 527,464 27 465,576 25
3300 ������ 755,922 39 656,009 36
3400 ���� ( 150,895 ) ( 8 ) ( 77,239 ) ( 4 )
3XXX ���� 1,608,479 83 1,582,222 86
������������� $ 1,928,571 100 $ 1,840,684 100
������������������
----- End of picture text -----

������� ������� ��������

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

-137-

���������� �������

�� 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

���������� ������

==> picture [471 x 42] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

106�� 105��
� � � � � � � �
������������
----- End of picture text -----

������������
4110 ���� $ 1,283,830 100 $ 1,257,714 99
4170 ���� ( 18,521 ) (
2
) ( 8,847 ) (
1
)
4190 ���� ( 5,278 ) - ( 5,266 ) -
4800 ������ 23,864 2 24,628 2
4000 ������ 1,283,895 100 1,268,229 100
�������������
��
5110 ���� ( 880,592 ) ( 69 ) ( 895,832 ) ( 71 )
5800 ������ ( 41,187
) ( 3
) ( 42,192
) ( 3
)
5000 ������ ( 921,779
) ( 72
) ( 938,024
) ( 74
)
5900 ���� 362,116 28 330,205 26
����������
6100 ���� ( 90,039 ) (
7
) ( 75,878 ) (
6
)
6200 ���� ( 80,412 ) (
6
) ( 77,017 ) (
6
)
6300 ������ ( 12,256
) ( 1
) ( 8,786
) ( 1
)
6000 ������ ( 182,707
) ( 14
) ( 161,681
) ( 13
)
6500 �������������
�� ( 577
) - ( 275
) -
6900 ���� 178,832 14 168,249 13
�������������
���
7070 �����������
���������
142,597 11 136,063 11
7100 ���� 108 - 109 -
7190 ���� 102 - - -
7230 ������ - - 2,402 -

������

-138-

������

==> picture [471 x 586] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

106�� 105 【★】 ��
� � � � � � � �
7510 ���� ( $ 409 ) - ( $ 180 ) -
7630 ������ ( 576 ) - - -
7000 ��������
�� 141,822 11 138,394 11
7900 ���� 320,654 25 306,643 24
7950 �������������
�� ( 61,021 ) ( 5 ) ( 59,533 ) ( 5 )
8200 ����� 259,633 20 247,110 19
�������������
���)
8310 �����������
8311 ��������
��� - - ( 119 ) -
8349 ��������
������ - - 21 -
- - ( 98 ) -
8360 ����������
����
8380 ��������
��������
�������
������ ( 88,743 ) ( 7 ) ( 16,042 ) ( 1 )
8399 ��������
������� 15,087 1 2,728 -
( 73,656 ) ( 6 ) ( 13,314 ) ( 1 )
8300 ��������
������� ( 73,656 ) ( 6 ) ( 13,412 ) ( 1 )
8500 ��������� $ 185,977 14 $ 233,698 18
����������
9750 ���� $ 3.58 $ 3.40
9850 ���� $ 3.56 $ 3.39
----- End of picture text -----

������������������

������� ������� ��������

==> picture [37 x 38] intentionally omitted <==

-139-

��������


������ ������ �����



( $ 63,925 )
$ 1,493,724
-
-
-
-
-
(
145,200 )
-
247,110
(
13,314
)
(
13,412
)
(
13,314
)
(
13,412
)
(
13,314
)

233,698
(
13,314
)

233,698
(
77,239 )
1,582,222
-
-
-
-
-
(
159,720 )
-
259,633
(
73,656
)
(
73,656
)
(
73,656
)
(
73,656
)
(
73,656
)

185,977
(
73,656
)

185,977
【★】
( $ 150,895
)
$ 1,608,479
【★】
( $ 150,895
)
$ 1,608,479
【★】
( $ 150,895
)
$ 1,608,479
���������� ������� ��106 ��105 �1 �1 ��12 �31 �








������
������
�����
$ 726,000
$ 277,452
$ 103,395
$ 58,496
$ 392,306
-
-
23,113
-
(
23,113 )
-
-
-
5,429
(
5,429 )
-
-
-
-
(
145,200 )
-
-
-
-
247,110

-

-

-

-
(
98
)

-

-

-

-

247,012
726,000
277,452
126,508
63,925
465,576
-
-
24,711
-
(
24,711 )
-
-
-
13,314
(
13,314 )
-
-
-
-
(
159,720 )
-
-
-
-
259,633

-

-

-

-

-

-

-

-

-

259,633
$ 726,000
$ 277,452
$ 151,219
$ 77,239
$ 527,464
������������������ �������
��������
������
72,600 - - - -
-

-
72,600 - - - -
-

-
72,600
�� A1
105�1�1���
104��������� B1
������
B3
������
B5
����
D1
105����
D3
105����������
D5
105��������
Z1
105�12�31���
105��������� B1
������
B3
��������
B5
����
D1
106����
D3
106����������
D5
106��������
Z1
106�12�31���
�������

-140-

���������� �������

�� 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

��������

==> picture [468 x 16] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � 106�� 105��
----- End of picture text -----


1 06�� 1 05��
���������
A10000 �������
$ 320,654 $ 306,643
A20010 ������
A20100 ���� 8,363 7,777
A20200 ���� 1,185 1,165
A20300 ��(����)��
( 147 ) 274
A29900 ��������� 1,811 -
A20900 ���� 409 180
A21200 ����
( 102 ) ( 109 )
A22400 �������������
���������
( 142,597 ) ( 136,063 )
A22500 �������������
���� 66 ( 15 )
A30000 �����������
A31130 ����
( 7,230 ) ( 13,026 )
A31140 ��������
( 3,854 ) -
A31150 ���� 2,329 ( 4,869 )
A31160 �������� 178 2,410
A31180 �����
( 100 ) 3,004
A31190 ���������
( 24,035 ) -
A31200 ��
( 6,131 ) ( 6,643 )
A31220 ������ 796 ( 2,919 )
A31230 ���� 475 ( 1,316 )
A31240 ������
( 970 ) ( 59 )
A32150 ���� 1,805 34,464
A32160 ��������
( 5,085 ) 2,142
A32180 ����� 10,982 5,112
A32190 ��������� - ( 5 )
A32210 ���� 968 565
A32230 ������
( 1,149 ) 752
A32240 �������
( 63
) ( 1,321
)
A33000 ������� 158,558 198,143
A33100 ����� 102 109

������

-141-

������

==> picture [468 x 380] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

【★】
� � 106�� 105��
A33300 ����� ( $ 409 ) ( $ 180 )
A33500 ������ ( 35,549 ) ( 37,168 )
AAAA ���������� 122,702 160,904
���������
B02700 ����������� ( 36,230 ) ( 6,198 )
B02800 ������������� 9 180
B03800 ������� ( 172 ) ( 352 )
B04500 ������ ( 392 ) ( 270 )
B06800 ��������� 181 634
B07100 ������� - ( 438 )
BBBB ���������� ( 36,604 ) ( 6,444 )
���������
C01700 ������ 28,403 1,597
C04500 ������ ( 159,720 ) ( 145,200 )
CCCC ��������� ( 131,317 ) ( 143,603 )
EEEE �������������� ( 45,219 ) 10,857
E00100 ����������� 149,273 138,416
E00200 ����������� $ 104,054 $ 149,273
----- End of picture text -----

������������������

�������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

������� ��������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

-142-

����������

��������

�� 106 �� 105 � 1 � 1 �� 12 � 31 �

  • �������������������

��� ����

������������������������ 74 ����� ������������������������� 77 � 1 � 26 ���������������� 92 ������������� �����������������������������

������ 100 � 8 ��������������������� ����������������������� 102 � 10 � 24 ���������������

��������������������������

��� ������������

  • ���������� 107 � 3 � 21 ��������

��� ��������������

  • ( ) ����������������������������� ����������������������������� � IFRS��������� IAS����� IFRIC������� SIC� ����� IFRSs��

����������������������������� ����������� IFRSs ��������������� ���

  1. IAS 36 ������������������

  2. IAS 36 ����������������������

  3. ��������������������������� ��������������������������� ���������������������� 2� 3 ��� ���������������������������

-143-

��������������������������� ������������ 106 ������

2. 2010-2012 �������

2010-2012 ��������� IFRS 2��������� IFRS 3������� IFRS 8������������

106 ����� IFRS 13 ��������������� ������������������������

IAS 24 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������

  1. IAS 16 � IAS 38 �������������������

  2. ���������������������������� ����������������������

IAS 16 ���������������������� ��������������������������� ��������������������

IAS 38 ���������������������� ��������������������

  • (1) ������������������������� ��������������������

  • (2) ����������������������

4. 2012-2014 �������

2012-2014 ��������� IFRS 5��������� ������� IFRS 7� IAS 19 � IAS 34 ��������� ����� 106 �������

-144-

  1. ����������������

    • ������������������� IFRSs ����� ������������������������ IFRSs ��������������������������� ���

    • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������� 10%������ ����������

    • ��������������������������� ����������������������

    • 106 ������������������������

    • ������������

  2. (� ) 107 ��������������������������� ���������������������� IFRS������ ��� IAS����� IFRIC������� SIC������ IFRSs��

���IAS�����IFRIC�������SI C������IFRSs��
�������������� IASB ��������1�
�2014-2016�������� �2
IFRS 2������������������� 2018�1�1�
IFRS 4�����IFRS 4�������IFRS 9 2018�1�1�
����������
IFRS 9������ 2018�1�1�
IFRS 9�IFRS 7��������������� 2018�1�1�
IFRS 15��������� 2018�1�1�
IFRS 15����IFRS 15���� 2018�1�1�
IAS 7��������� 2017�1�1�
IAS 12 ������������������ 2017�1�1�
���
IAS 40�������������� 2018�1�1�
IFRIC 22������������ 2018�1�1�

-145-

  • 1��������������������������� ��������������

  • 2� IFRS 12 ��������� 2017 � 1 � 1 ������� ����IAS 28 ��������� 2018 � 1 � 1 ���� �������

  • IFRS 9������

  • ������� �����

  • ��������������� IAS 39��������� ��������������������������� ������ IFRS 9 ������������� ��������������������������� ����������������������

  • (1)�������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������

  • (2) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������

  • ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������

-146-

IFRS 9 ���������������������� ��������������������������� ����������������IFRS 15��������� ���������������������������� ��������������������������� ����� 12 ��������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������

��������������������������� ��������������������������� �����������������������

����������� IFRS 9 ������������� ����������������� 107 �������� ��������������������������� �����

  1. IFRS 15��������������

  2. IFRS 15 ����������������������

  3. � IAS 18����� IAS 11������������ �������� IFRS 15 �������������

  4. (1) �������

  5. (2) �����������

  6. (3) �������

  7. (4) ������������������

  8. (5) �������������

�����������IFRS 15 ������������� ���������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������

-147-

����������� IFRS 15 ������������ ������������������������ 107 � ��������������������������

  1. IAS 12 ���������������������

IAS 12 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������

  1. IFRIC 22������������

IAS 21 ���������������������� �������������������������IFRIC 22 �������������������������� ��������������������������� �������������������������� ������� 107 � 1 � 1 ����� IFRIC 22�

����������������������������� �����������������������������

-148-

(� ) IASB ������������������ IFRSs

�������������� IASB �������� 1� �2015-2017 �������� 2019 � 1 � 1 � IFRS 9 ���������������� 2019 � 1 � 1 ��� 2� IFRS 10 � IAS 28 �������������� ���� ������������ IFRS 16���� 2019 � 1 � 1 ��� 3� IFRS 17������ 2021 � 1 � 1 � IAS 19 ��������������� 2019 � 1 � 1 ��� 4� IAS 28 ������������������ 2019 � 1 � 1 � IFRIC 23������������� 2019 � 1 � 1 �

  • 1��������������������������� ��������������

  • 2��������������� 107 � 1 � 1 ������ ��

  • 3����� 106 � 12 � 19 ��������� 108 � 1 � 1 ��� IFRS 16�

  • 4� 2019 � 1 � 1 �������������������� ���

  • IFRS 10 � IAS 28 ������������������� �������

  • ��������������������������� ���������������������������� ���������������������� IFRS 3���� �����������������������

  • ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ������ IFRS 3������������������ ��������������������������� ��������������������������

-149-

2. IFRS 16����

  • IFRS 16 ����������������� IAS 17��

  • ��������

  • ����� IFRS 16 ������������������ ��������������� IAS 17 ��������� ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����

    • ������������������������
  • IFRS 16 ����������������������

  • ������������������

  • IAS 19 ���������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���

  • IFRIC 23�������������

IFRIC 23 ��������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��

-150-

���������������������� IFRIC 23 � ��������������������������� ���

����������������������������� ����������������������������� ������������

��� �����������

� ( ) ����

���������������������������� (� ) ����

����������������������������� ������

���������������������������� 1 ���� 3 ���

  1. � 1 ������������������������� �������������

  2. � 2 ���������� 1 �������������� ����������������������������

  3. � 3 �����������������������

������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ��������

  • (� ) ����������������

  • ���������

  • ��������������

  • ���������� 12 ����������

-151-

  1. ��������������������� 12 ����� ��������������

  2. ���������

  3. ��������������

  4. �������� 12 ������������������ ��������������������������� ����������������

  5. ���������������������� 12 ���� ��������������������������� ��������������

  6. ����������������������������� ����

(� ) ����

  • ����������������������������� �����������������������

  • ����������������������������� ����������������������������� ���

  • ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������

  • ����������������������������� �������

(� ) ����

  • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������

-152-

(� ) ��������

�������������������� �����

������������������

����������������������������� ����������������������������� �����������������������������

����������������������������� ����������������������������� �������������

����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������

����������������������������� ����������������������������� ������������������������

-153-

(� ) ���������

  • ����������������������������� ��������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������

����������������������������� ����������������������������� ���������������������������

����������������������������� ����������

(� ) ����

1. ����

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������

  1. ����

��������������������������� ���������

(� ) ����������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������

-154-

����������������������������� �������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������

(� ) ����

����������������������������� ����������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������

1. ����

������������������������

(1) ����

�����������������������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������

������������� 3 ����������� ������������������������� �����������

-155-

(2) �������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����

������������������������� ������������������������� �����������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������������

������������������������� ��������������������������� ������������������������� �����������������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������������������� �����������������

-156-

(3) �������

�������������������������� ������������������������� �������������������

������������������������� ������������������������� �����������

  1. ����

  2. (1) ����

������������������������

  • (2) �������

������������������������� ������������������������� ��

(�� ) ����

����������������������������� ����������������������������� �����������������

  1. �����

����������������������

  • (1) ������������������������

  • (2) ������������������������� �����

  • (3) ����������

  • (4) ���������������������

  • (5) ����������������������

  • �����������������������

-157-

2. ����

��������������������������� ��������������������������� ����������������������

(�� ) ����

����������������������������� ������������������������������ �������

��������������������������

(�� ) ����

1. ������

��������������������������� �������

  1. �����

  2. ��������������������������� �������������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���

��������������������������� ��������������������������� ���

3. ����

  • ��������������������������� ���������������

-158-

(�� ) ���

�����������������������

  1. �����

  2. ������������������� 10%������ �������������

�����������������������

  1. �����

��������������������������� �������������������

���������������������������� ��������������������������� ��������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������

-159-

3. ��������

��������������������������� ��������������������������� ���������������

��� ������ � ��������������

������������������������������� ������������������������������ ������������������

������������������������������ ������������������������������� ��������������

� ( ) ���

���� 106 �� 105 � 12 � 31 �������������� �������������� 34,140 ��� 18,756 ������ ����������� 109,976 ��� 85,974 �������� ������������ 106 �� 105 � 12 � 31 ���� 620 ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������

(� ) ���������

����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������

���� 106 �� 105 � 12 � 31 �������������� 138,869 ��� 141,229 ����������� 827 ��� 348 � �������

-160-

(� ) �����

����������������������������� ������������������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���

���� 106 �� 105 � 12 � 31 �������������� �� 98,740 ��� 94,420 ���

(� ) ���������

����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� �����������������������������

���� 106 �� 105 � 12 � 31 �������������� ������� 0 ��� 63 ���

��� �������

�������
��������
���������
106�12�31�
$ 200
103,854
$ 104,054
105�12�31�


$ 200
149,073
$ 149,273

��� ���������

���������
����
������
����
���
106�12�31�
$ 30,469
$ 3,854
105�12�31�


$ 23,239
$ -

�����

-161-

�����

106�12�31� 105�12�31�

����
����

������
(
���
$ 136,716


827
)
(
$ 135,889
$ 2,980
$ 138,419

348
)
$ 138,071
$ 3,158

������������������� 30� 90 �������� ������������������������������ ������������������������������ ��������� 100%������������������� ����������������������������� ��

��� 106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� 10%������

10%������


A��
106�12�31�
$ 39,950
105�12�31�
$ 41,636

��������������

������������
�������
�������
��1~90�
��91~180�
��181~270�
��271���
��
106�12�31�
$ 138,219
66
130
830

451
$ 139,696
105�12�31�




$ 140,582
750
81
45
119
$ 141,577

���������������������

����� 106 �� 105 � 12 � 31 ���������������

-162-

������������������

105�1�1���
����������
105�12�31���
����������
106�12�31���
����
����
$ -

-
-

-
$ -
����
����
$ 153

195
348

479
$ 827









$ 153
195
348
479
$ 827

������������������������������ ���

���
105�1�1���
����������
����������
��������
105�12�31���
����������
��������
106�12�31���
����
����
$ 2,644
-
(
98 )
(
2,089
)
457
(
389 )
(
68
)
$ -
����
����
$ 352
177
-

-
529
(
237 )

-
$ 292

$ 2,996
177
(
98 )
(
2,089
)
986
(
626 )
(
68
)
$ 292

���� 106 �� 105 � 12 � 31 ��������������� ������������ 0 ��� 457 ������������ �������������

��� ����

==> picture [425 x 29] intentionally omitted <==

106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� 19,018 ��� 17,207 ���

106 � 105 ���������������

���������
����
������
������
106��
$ 1,811
5
125

34
)
$ 1,907
105��

(

(
$ -
-
182

34
)
$ 148

-163-

��� ��������

106�12�31� 105�12�31� $ 1,139,861 $ 1,086,007

�����

���� �� � � � � � � � � � � � 106�12�31� 105�12�31� ������������

�VIETNAM CAESAR SANITARY WARES JOINT STOCK COMPANY� 99.9993% 99.9993%

106 � 105 ������������������������ �����������������������

� ��� ��� �����

��
105�1�1���
��
��
105�12�31���
����
105�1�1���
����
��
105�12�31���
105�12�31���
��
106�1�1���
��
��
���
106�12�31���
����
106�1�1���
����
��
106�12�31���
106�12�31���
���� ���� ����� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����
$ 240,968
43
-
$ 241,011
$ -
-
-
$ -
$ 241,011
$ 241,011
381
-
1,888
$ 243,280
$ -
-
-
$ -
$ 243,280
$ 68,161
-
-
$ 68,161
$ 12,842
3,459
-
$ 16,301
$ 51,860
$ 68,161
-
-
-
$ 68,161
$ 16,301
3,459
-
$ 19,760
$ 48,401
$ 17,904
5,455
(
1,081
)
$ 22,278
$ 7,697
3,219
(
916
)
$ 10,000
$ 12,278
$ 22,278
1,006
(
989 )
-
$ 22,295
$ 10,000
3,846
(
914
)
$ 12,932
$ 9,363
$ 1,656
-
-
$ 1,656
$ 788
242
-
$ 1,030
$ 626
$ 1,656
-
-
-
$ 1,656
$ 1,030
201
-
$ 1,231
$ 425
$ 4,286
-
-
$ 4,286
$ 1,412
857
-
$ 2,269
$ 2,017
$ 4,286
-
-
-
$ 4,286
$ 2,269
857
-
$ 3,126
$ 1,160
$ 700
700
-
$ 1,400
$ -
-
-
$ -
$ 1,400
$ 1,400
34,843
-
-
$ 36,243
$ -
-
-
$ -
$ 36,243
$ 333,675
6,198
(
1,081
)
$ 338,792
$ 22,739
7,777
(
916
)
$ 29,600
$ 309,192
$ 338,792
36,230
(
989 )
1,888
$ 375,921
$ 29,600
8,363
(
914
)
$ 37,049
$ 338,872

106 � 105 ������������������������ ���

-164-

����������������������

�����
������ 55�
�� 3�50�
���� 3�5�
���� 3�5�
���� 5�

������������������������������� ��� ����

����
��
105�1�1���
����
105�12�31���
����
105�1�1���
����
105�12�31���
105�12�31���
��
106�1�1���
����
106�12�31���
����
106�1�1���
����
106�12�31���
106�12�31���



$ 8,572

-
$ 8,572
$ 7,287

428
$ 7,715
$ 857
$ 8,572

-
$ 8,572
$ 7,715

428
$ 8,143
$ 429
������
$ 1,670

270
$ 1,940
$ 327

737
$ 1,064
$ 876
$ 1,940

392
$ 2,332
$ 1,064

757
$ 1,821
$ 511








































$ 10,242
270
$ 10,512
$ 7,614
1,165
$ 8,779
$ 1,733
$ 10,512
392
$ 10,904
$ 8,779
1,185
$ 9,964
$ 940

����������������������

��� 20� ���� 1�3�

-165-

��� ����

����
��
��
���
������
�����
���
������
106�12�31�
$ 1,105
$ -
-
292
(
292
)
$ -
105�12�31�


(


(
$ 135
$ 181
1,888
986

986
)
$ 2,069
  • ��� ����

106�12�31� 105�12�31� ���� $ 30,000 $ 1,597

������������� 106 �� 105 � 12 � 31 ���� 1.25%~2.68%� 1.38%~1.40%�

��� ����

����
����
���
106�12�31�
$ 79,114
$ 1
105�12�31�


$ 77,309
$ 5,086

������������������������������ ����������������������

��� �����

�����
�������
������
������
����
�����
��
106�12�31�
$ 23,929
10,126
6,751
3,298
4,605

27,161
$ 75,870
105�12�31�


$ 22,215
9,683
6,456
3,142
8,134
15,258
$ 64,888

-166-

��� �������

� ( ) ������

����������������������������� ������������������ 6%���������� �������

(� ) ������

����������������������������� ����������������������������� ���� 6 ��������������������� 2%�� ����������������������������� ����������������������������� �������������� 3 �������������� ����������������������������� ��������� 106 � 6 �������

�������������������������

���������
��������
����
�������
106�12�31�
$ -

-

-
$ -
105�12�31� 105�12�31�

(

$ 1,636

1,573
)
63
$ 63

��������������

105�1�1���
������
��������
�����
����
�����������
��������
����������

���������
���������
����
����
$ 1,446
45

18

63
-
14

113

127
����
����
($ 181
)
-
(
2
)
(
2
)
(
8 )
-

-
(
8
)
�����





$ 1,265
45

16

61
(
8 )
14

113

119

�����

-167-

�����

����
105�12�31���
106�1�1���
�����
����
��
106�12�31���
����
����
$ -
$ 1,636
$ 1,636
9
-
(
1,645
)
$ -
����
����
($ 1,382
)
( $ 1,573
)
( $ 1,573 )
-
(
3 )

1,576
$ -
�����




(
($ 1,382
)
$ 63
$ 63
9
(
3 )
(
69
)
$ -

��� ����

� ( ) �����

�����
��������
����
������������
����
�����
106�12�31�
100,000
$ 1,000,000
72,600
$ 726,000
105�12�31�

100,000
$ 1,000,000
72,600
$ 726,000

�������������� 10 �������������� �����

(� ) ����

����
�������������
����
���
������
��������
��������
��������
106�12�31�
$ 254,700
9,481

13,271
$ 277,452
105�12�31�

$ 254,700
9,481
13,271
$ 277,452

����������������������������� ��������������������������� ���

-168-

(� ) ���������

������� 105 � 6 � 17 ���������������� ����������������������������� ��������������������� (� )������� ����

����������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������

������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������

����������������������������� ����������������������������� ����� 25%�������������������

������������ 1010012865 ��������� 1010047490 ��������� 1030006415 ���������� ����� IFRSs���������������������� ������������

����������������������������� ���������������������������� ��

������ 106 � 6 � 21 �� 105 � 6 � 17 �������� ������ 105 � 104 ����������

������
��������
����





105��
104��
$ 24,711
$ 23,113
13,314
5,429
159,720
145,200
������� �������
105��
$ 24,711
13,314
159,720
105��
$ -
-
2.20
104��
$ -
-
2.00

-169-

����� 107 � 3 � 21 ������ 106 ����������

������
��������
����
�����
$ 25,963
73,656
166,980
�������
$ -
-
2.30

���� 106 ������������� 107 � 6 � 13 ���� ������

(� ) ������

106�� 105�� ���� $ 63,925 $ 58,496 �������� ���������� ��� 13,314 5,429 ���� $ 77,239 $ 63,925

(� ) ������

�������������������

����
�������������
�����������

�����
����
106��
( $ 77,239 )
(
88,743 )

15,087
( $ 150,895
)
105��
( $ 63,925 )
(
16,042 )

2,728
( $ 77,239
)

��� ��������

������������������

� ( ) ���������

���������
����
�������������
��������
��
106��
( $ 511 )
(
66 )

-
($ 577
)
105��
( $ 381 )
15

91
($ 275
)

-170-

(� ) ������������

������
����
�����
�����
������
������
��������
��������
����
����
106�� 106�� 105�� 105��
����


����



����



$ 32,475
2,355
1,363
-

914
$ 37,107
$ -
$ -
����







$ 31,492
2,375
1,305
-
1,004
$ 36,176
$ -
$ -




$ 70,131
5,010
2,245
9
2,410
$ 79,805
$ 8,363
$ 1,185




$ 101,623
7,385
3,550
9
3,414
$ 115,981
$ 8,363
$ 1,185








$ 67,731
4,340
2,050
61
2,502
$ 76,684
$ 7,777
$ 1,165




$ 100,206
6,695
3,413
61
3,416
$ 113,791
$ 7,777
$ 1,165

���� 106 �� 105 � 12 � 31 ������������� 100 �� 99 ��

(� ) ����������

����������������������������� 2%� 5%��������� 2%������� 106 � 105 ��� ������������ 107 � 3 � 21 �� 106 � 3 � 21 �� ��������

����

����
����
�����
��
����
�����
106��
3%
2%
106��


$ 10,126
6,751
105��
3%
2%
105��

$ 9,683
6,456

����������������������������� ����������������

105 �������������������� 105 ��� ���������������

������� 107 � 106 ����������������� ������������������������

-171-

��� ���������

� ( ) �����������������

�����������������
106��
�����
������
$ 30,856
�������
4,927
�������

5
35,788
�����
������
23,705
����������
�������
-
�����������

1,528
�����������
$ 61,021
����������������
106��
����
$ 320,654
������������
�����
$ 54,511
���������
50
�������
4,927
�����������
1,528
������������
�������

5
�����������
$ 61,021
105��
$ 28,590
5,748

-
34,338
23,845
(
277 )

1,627
$ 59,533
105��


$ 306,643
$ 52,130
28
5,748
1,627
-
$ 59,533

�������������� 17%�

����� 107 � 2 ��������������������

�������� 17%��� 20%��� 107 �������� 107

��������������� 10%��� 5%� 106 � 12 � 31

  • ����������������������������� � 107 ������� 6,025 ��� 19,408 ���

���� 107 ������������������� 106 �� ������� 10%�������������������

-172-

106��

105��

(� ) �������������

106�� 105��
(�) �����
������
����������

����������
���������
������������
���
�������
�������


$ -
15,087
$ 15,087
106��
$ 21,476


$ 21
2,728
$ 2,749
105��
$ 19,709

(� ) ����������

������������������ 106 ��

106 ��







�����
��������
����������
��
����������







�����
����������
������
�������
���������
$ 11
( $ 11 )
2,925
308

15,820

-
$ 18,756
$ 297
$ 85,728
$ 24,241

246
(
239 )
$ 85,974
$ 24,002
�����
��������
$ -
$ -
-
3,233

15,087

30,907
$ 15,087
$ 34,140
$ -
$ 109,969

-

7
$ -
$ 109,976





$ 11
2,925
15,820
$ 18,756
$ 85,728
246
$ 85,974










$ -
3,233
30,907
$ 34,140
$ 109,969
7
$ 109,976

-173-

105 ��

105 ��







�����
��������
����
����������
��
����������







�����
����������
������
�������
���������
$ 215
( $ 225 )
277
(
277 )
2,925
-

13,092

-
$ 16,509
( $ 502
)
$ 62,597
$ 23,131

34

212
$ 62,631
$ 23,343
�����
��������
$ 21
$ 11
-
-
-
2,925

2,728

15,820
$ 2,749
$ 18,756
$ -
$ 85,728

-

246
$ -
$ 85,974





$ 215
277
2,925
13,092
$ 16,509
$ 62,597
34
$ 62,631










$ 11
-
2,925
15,820
$ 18,756
$ 85,728
246
$ 85,974

(� ) ��������������������������

��������
��������
�����
86����
87����
�����������
�����������
106�12�31�
$ 620
106�12�31�



106��
105�12�31� 105�12�31�
$ 620
105�12�31�


$ -
465,576
$ 465,576
$ 51,296
105��
15.25%

(� ) ��������

  • �� 107 � 2 ����������������������� ����� 106 �����������

  • (� ) �������

  • �������������������������� 104 � ��

-174-

��� ����

� ( ) ������

����������������������������

�����
������������
������������
���������
106��
$ 259,633
72,600
$ 3.58
105��


$ 247,110
72,600
$ 3.40

(� ) ������

����������������������������

�����
������������
������������
������������

��������
������������
������������
���������
106��
$ 259,633
72,600
354
72,954
$ 3.56
105��




$ 247,110
72,600
371
72,971
$ 3.39

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������

��� ������

������������������������������ ������������������������������ �����

������������������������������ ����������������������������

-175-

��� ����

� ( ) �������

  1. �������������

��������������������������� �����������

  1. ������������

106 � 105 ���� 1 ��� 2 ������������ ������ 3 �������������

(� ) �������

�������
����
������
�������
������
����������
������
����������
�����
���������
����
��������
����
����
��������
�����
106�12�31�
$ 104,054
30,469
3,854
135,889
2,980
371
28,617
30,000
79,114
1
75,870
105�12�31�
$ 149,273
23,239
-
138,071
3,158
271
4,582
1,597
77,309
5,086
64,888

(� ) �����������

����������������������������� ����������������������������� �������������������������������

�������������������������

-176-

1. ������

  • (1) ����

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������

  • ������������������������� ���������������

������������������������� ������������������������� ������������� 106 � 105 ������� ����� 521 ��� 3,383 ���

(2) ����

  • ������������������������� �������������������

  • (3) ������

������������������������� ������������������������� ����

2. ����

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������

��������������������������� ��������������������������� ���������������������������

-177-

��������������������������� ���������������������������

106 � 105 ���� A ��������������� ��������������� 10%���������� ��������������������

��������������������������� �����������������������

3. �����

��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������

���� 106 �� 105 � 12 � 31 ������������ ������� 390,470 ��� 270,000 ���

��������������������������� ��������������������������� �����������

106 � 12 � 31 �

106 �12 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 �
�������
����
����
�������

�����
�������
����
�������
��
��1 �1

2
�2

3
�3 ����

$ 30,000
$ -
$ -
$ -
$ 30,000
79,114
-
-
-
79,114
1
-
-
-
1
75,870
-
-
-
75,870
21,476
-
-
-
21,476
1,533
-
-
-
1,533

2,122

-

-

-

2,122
$ 210,116
$ -
$ -
$ -
$ 210,116

$ 30,000
79,114
1
75,870
21,476
1,533

2,122
$ 210,116

$ -
-
-
-
-
-

-
$ -

$ -
-
-
-
-
-

-
$ -

$ -
-
-
-
-
-

-
$ -

$ 30,000
79,114
1
75,870
21,476
1,533

2,122
$ 210,116

-178-

105 � 12 � 31 �

105 �12 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 � 31 �
�������
����
����
�������

�����
�������
����
�������
��
��1 �1

2
�2

3
�3 ����

$ 1,597
$ -
$ -
$ -
$ 1,597
77,309
-
-
-
77,309
5,086
-
-
-
5,086
64,888
-
-
-
64,888
19,709
-
-
-
19,709
565
-
-
-
565

3,271

-

-

-

3,271
$ 172,425
$ -
$ -
$ -
$ 172,425

$ 1,597
77,309
5,086
64,888
19,709
565

3,271
$ 172,425

$ -
-
-
-
-
-

-
$ -

$ -
-
-
-
-
-

-
$ -

$ -
-
-
-
-
-

-
$ -

$ 1,597
77,309
5,086
64,888
19,709
565

3,271
$ 172,425

��� �����

���������������������������

� ( ) ����������

� � � � � � � � � � � � ������������ ��� ��� ���������������� ������������ ��������� ���������������� ��������������� ���� ��������������

(� ) ����

==> picture [412 x 137] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

� � � ������ 106�� 105��
���� �����
�������� $ 25,545 $ 31,466
���
����� 8,880 5,519
������ �������� - 14
���
����� 4 9
$ 34,429 $ 37,008
----- End of picture text -----

����������������������������� ��������

����� 106 � 105 ������������������� ����������������������������� �����������������������������

-179-

����������������������������� ����������������������������� ������������������� 2.5%�������� ���������� 50 ������������ 2 ������ ������������������� 1 ��������� ������ 106 � 105 ��������������� 15,283 ��� 16,272 ���

==> picture [439 x 84] intentionally omitted <==

����������������������������� ����������������������������� ������������������ 30 ���������� ��������� 106 � 105 ��������������� � 13,968 ��� 15,719 ������������������� ���������

(� ) ����

==> picture [412 x 91] intentionally omitted <==

(� ) �����������������

==> picture [412 x 91] intentionally omitted <==

-180-

(� ) �����������������

==> picture [412 x 74] intentionally omitted <==

(� ) ����

==> picture [412 x 59] intentionally omitted <==

(� ) �������

� � ��� � � � � ���������� 106�� 105�� ���� ��������� ���������������� $ 1,440 $ 1,440 ��� 206 � 92 � 120 �������� �106.01.01~106.12.31�

==> picture [84 x 13] intentionally omitted <==

����������������������������� �����������������106 � 105 �������� ������ 82,147 ��� 48,854 ������������� 28,617 ��� 4,582 ���

(� ) ��������

��������
������
�����
106��
$ 22,444
371
$ 22,815
105��


$ 24,051
333
$ 24,384

����������������������������� ��������

-181-

��� ������

  • ��������������������������

==> picture [424 x 75] intentionally omitted <==

��� ���������������

  • ������������������������������ �������

  • ( ) �� 106 � 12 � 31 �������������������� ��������� 3,500 ���������� 3,231 ����� �������

  • (� ) �� 106 � 12 � 31 �������������������� �������������� 160,000 ������������ �� 30,519 ������������

  • (� ) �� 106 � 12 � 31 ��������������������

    • 2,735 ���������� 2,493 ������������
  • (� ) �� 106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� ������ 186 ��� 271 ���

  • (� ) �� 106 �� 105 � 12 � 31 ���������������� ������������������� 44,640 ����� 1,500 ���� 48,375 ����� 1,500 ����

��� ��������������

�������������������������

==> picture [426 x 115] intentionally omitted <==

-182-

��� ������

  • (� ) ������� (� )����������

    1. ���������

    2. �������������

    3. ��������������������������� ��������

    4. �������������������� 3 ������ �� 20%�����

    5. ������������ 3 �������� 20%�����

    6. ������������ 3 �������� 20%�����

    7. ��������������� 1 �������� 20%� �������

    8. ����������� 1 �������� 20%����� 9. �����������

    9. �������������

  • (� ) ����������������

-183-

����������
�������
��106 �1 �1 ��12 �31 �
���
����������
�������







������


�����������
�����







�����
������







�������������
������
������
������
������








����
����
����
����
����
����
����
����







��
1
��������������������
��
������
��
$ 321,695
$ 47,018
$ 44,640
$ -
$ -
2.78
$ 643,391
Y
N
N
���
������������������������������91 �12 �18 �(��)���(�)��������������������������������������
����������������40%�������������50%����������������������20%�

-184-

����������
���������������1 ��������20%��
��106 �1 �1 ��12 �31 �
���
����������
�������



���������������


�����������
�����


��


��



������
�������
������


��
��


��

�������
�����
����
�������
���
��������
����
��������
��
$ 392,392
44%
��������
�������
30������
�������
�������
������
����
��������
�������
30������
�������
����
$ 1
-

-185-

����������
������������....�����
��106 �1 �1 ��12 �31 �
���
��������





��








���������


�������
�����
������
�����
�������




��


��
������
��3��


��������������������
��
��
���������
������
$ 665,303
$ 665,303
41,878
100.00
$ 1,139,861
$ 140,847
$ 142,597
�1�2
�1����������������������������������������������������1,751 ���
�2�����������������
�3��������99.9993%�

-186-

  • 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情事,應列 明其對本公司財務狀況之影響

  • 本公司及關係企業最近年度及截至年報刊印日止並無發生財務週轉困難情事。

-187-

柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項

一、財務狀況

最近二年度資產、負債及權益發生重大變動之主要原因及其影響:

單位:新臺幣千元

年度
項目
105年度 106年度 增(減)金額 變動比率(%)



1,167,111 1,228,552 61,441 5.26
不動產、廠房及設備 702,730 700,255 (2,475) -0.35



2,340 4,299 1,959 83.72



133,771 170,010 36,239 27.09



2,005,952 2,103,116 97,164 4.84



337,342 384,353 47,011 13.94




86,380 110,275 23,895 27.66




423,722 494,628 70,906 16.73
歸屬於母公司業主


1,582,222 1,608,479 26,257 1.66

726,000 726,000 0 0



277,452 277,452 0 0



656,009 755,922 99,913 15.23



(77,239) (150,895) (73,656) -95.36



0 0 0 0




8 9 1 12.50



1,582,230 1,608,488 26,258 1.66
最近二年度變動達20%以上原因:
1.無形資產增加83.72%,主要係電腦軟體成本增加所致。
2.其他資產增加27.09%,主要係預付設備款增加所致。
3.非流動負債增加27.66%,主要遞延所得稅資產增加所致。
4.其他權益減少95.36%,主要係換算國外營運機構淨資產所產生之兌換差額減少所致。

-188-

二、財務績效

(一)最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因

單位:新臺幣千元

年度
項目
105年度 106年度 增(減)金額 變動比率(%)



2,222,489 2,269,977 47,488 2.14



1,514,834 1,513,585 (1,249) -0.08



707,655 756,392 48,737 6.89



376,771 424,621 47,850 12.70
其他收益及費損淨額 (275) (776) (501) -182.18



330,609 330,995 386 0.12
營業外收入及支出 8,283 10,937 2,654 32.04



338,892 341,932 3,040 0.90
本期淨利(損) 247,111 259,634 12,523 5.07
本期其他綜合損益
(稅後淨額)
(13,412) (73,656) (60,244) -449.18
本期綜合損益總額 233,699 185,978 (47,721) -20.42
最近二年度變動達20%以上原因:
1.其他收益及費損淨額減少182.18%,主要係處分及報廢不動產、廠房及設備淨損失所致。
2.營業外收入及支出增加32.04%,主要係銀行存款利息收入增加所致。
3.本期其他綜合損益減少449.18%,主要係國外營運機構財務報表換算之兌換差額減少所
致。

(二)預期銷售數量與其依據

本公司一○六年度並未對外公開財務預測。

  • (三)對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫 無。

三、現金流量

  • (一)最近年度現金流量變動之分析說明

單位:新臺幣千元

單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元
期初現金
餘額
全年來自營
業活動淨現
金流量
全年因投資
及籌資活動
淨現金流量
匯率變動
影響數
現金剩餘
(不足)
數額
現金不足額之補救措施
投資計畫 理財計畫
381,265 181,843 (222,831) (53,139) 287,138
營業活動:主要係營運獲利產生之現金流入。
投資活動:淨現金流出112,333千元,主要係購置不動產、廠房及設備。
籌資活動:淨現金流出110,498千元,主要係支付現金股利。

-189-

(二)流動性不足之改善計畫 無現金不足額之情形。

(三)未來一年現金流動性分析

單位:新臺幣千元

單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元
期初現金
餘額
預計全年來自營業
活動淨現金流量
預計全年因投
資及籌資活動
淨現金流量
預計現金剩餘
(不足)數額
現金不足額之補救措施
投資計畫 理財計畫
287,138 223,100 (290,000) 220,238
營業活動:主要係預估107年度營運獲利加計折舊及攤銷費用等。
投資活動:主要係預估107年度資本支出。
籌資活動:主要係預估現金股利發放數及因應資本支出所增加之借款。

四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響

  • (一)重大資本支出之運用情形及資金來源 無。

  • (二)預計可能產生效益說明(如產品品質、污染防治、成本減少…等) 無。

  • 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫 (一)最近年度轉投資政策

    • 本公司轉投資政策係基於擴大營運規模及降低生產成本等因素考量,尋求適

    • 當之轉投資目標,除鞏固既有核心業務外,並期能開拓週邊相關市場商機,提升 獲利能力。

  • (二)最近年度轉投資獲利或虧損之主要原因、改善計畫

單位:新臺幣千元

轉投資公司 投資金額 帳面金額 認列之投資
(損)益
獲利或虧損之主要原因 改善
計畫
越南凱撒衛浴
股份有限公司
665,303 1,139,861 142,597 為越南當地前三大衛浴品牌
之一,在供貨穩定的情況下持
續成長。105-106年度進行六
個標準差課程,改善作業績
效,提高純益率。

(三)未來一年投資計畫

本公司未來一年無重大投資計畫。

六、風險事項分析評估

  • (一)利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施 1. 對公司損益之影響

-190-

單位:新臺幣千元

單位:新臺幣千元 單位:新臺幣千元
年度
項目
105年度(合併) 106年度(合併)
金額 占稅前淨利比率(%) 金額 占稅前淨利比率(%)
利息收入 5,543 1.64 9,971 2.92
利息費用 1,458 0.43 1,518 0.44
外幣兌換(損)益 3,278 0.97 770 0.96

2. 未來因應措施

  • (1) 利率變動

本公司 106 年度利息收入約新臺幣 9,971 千元,占稅前淨利約 2.92% ; 利息費用約新臺幣 1,518 千元,占稅前淨利約 0.44% ,利息收入及利息費用 占稅前淨利比率甚小,顯示利率變動對公司損益尚無重大影響。本公司財 務部門將密切注意利率之變動,並與往來銀行保有良好之授信往來關係, 積極爭取最佳之利率,降低利率變動對公司損益之影響。 (2) 匯率變動

本公司 106 年度外幣兌換利益約新臺幣 770 千元,占稅前淨利約 0.23% 。 本公司外匯政策以保守穩健為原則,對於國外銷售及採購交易均以外幣報 價,使外幣收支互抵產生自然避險效果,故涉及匯率風險之外匯淨部位相 對不大。本公司財務部門將密切注意匯率之變動,適時調控外匯持有水準 及兌換時機,降低匯率變動對公司損益之影響。

  • (3) 通貨膨脹

本公司向國外採購原料或成品之成本受當地國通貨膨脹影響,當地國 發生通貨膨脹時,則採購成本將隨之上升,為降低此風險,本公司採行分 散採購區域策略,以取得相對較低成本,並適時調整售價,維持穩定之利 潤。此外,本公司積極強化企業管理,提升生產效率、人員素質及庫存管 理,以期降低通貨膨脹對營運所造成之影響。

  • (二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、 獲利或虧損之主要原因及未來因應措施

1. 從事高風險、高槓桿投資

最近年度及截至年報刊印日止,本公司無從事高風險、高槓桿投資之情事。

  1. 資金貸與他人

本公司辦理資金貸與他人時,均依本公司「資金貸與他人作業程序」之規 定辦理,並經董事會決議通過後,始得為之。最近年度及截至年報刊印日止, 本公司無資金貸與他人之情事。

  1. 背書保證

本公司辦理背書保證時,均依本公司「背書保證作業程序」之規定辦理, 並經董事會決議通過後,始得為之。最近年度及截至年報刊印日止,本公司背 書保證對象均為子公司。

  1. 衍生性商品交易

本公司辦理衍生性商品交易時,均依本公司「衍生性商品交易處理程序」 之規定辦理,並依授權額度經總經理或董事會決議通過後,始得為之。最近年 度及截至年報刊印日止,本公司無從事衍生性商品交易。

-191-

(三)未來研發計畫及預計投入之研發費用

因應環保政策,以及水資源的運用,本公司著重於水路的開發與設計,不斷 地修正與調整線上產品,不只要求符合普級省水標章,更要求能符合金級省水標 章的規範。而在消費者使用本公司產品之健康層面,不斷開發無鉛銅及不鏽鋼龍 頭,沐浴除氯氣外,更設計除氯花灑,減少有毒物質對消費者健康的危害,為國 人的用水安全盡一份心力。為了提升產品的品質,及對消費者的用心,本公司規 畫於苗栗造橋興建中的發貨中心設立品檢標準實驗室,為品質做更深入的測試與 把關。

工廠端導入自動化生產流程,持續增加機械模的生產比重,減少手工模對於 勞力密集的依賴;而高壓注漿的模具開發也逐漸邁入收割期,利用高壓注漿技術, 可大幅提昇生產效率與良率,有效增進產能。工廠端的管理流程改善,也將是凱 撒衛浴走向國際化的重要里程碑, 106 年 3 月開始,越南工廠已逐步導入生產履 歷,並持續測試及完善中,將前端生產線、品管、物流,乃至於維修及售後服務 等資訊串聯在一起,提供實時的管理訊息,強化品質與服務的管理。一○七年預 計投入之研發費用約為新臺幣 21,192 千元。

  1. 持續精進瓷器高壓注漿技術:加強高壓注漿技術能力,透過微電腦高壓注漿機 台及技術,除大幅提升生產速度外,亦可有效提高生產良率及產能,針對市場 需求量大及瓷器結構完整易作之產品將優先導入此技術,目前已引進 8 部瓷器 高壓注漿機台,並已順利投產。

  2. 瓷器注漿分模技術及相關機台購置:持續精進模具設計及生產能力,降低分模 片數,在增加生產效率的同時,亦可減少工人的勞動量及錯誤率,有效提高產 品良率,目前瓷器二廠半自動化注漿機台皆已建置。

  3. 持續導入機械手臂施釉:引進世界先進的智慧型機械施釉手臂,可模擬施釉師 父的施釉手勢與速度,達到機械人施釉的境界,大幅提高生產速度與品質穩定, 已於 105 年導入兩組全自動機械手臂,預計再新增 4 組機械手臂,加速自動化 生產流程。

  4. 瓷器、龍頭及浴缸產品標準檢驗室成立:建立瓷器、龍頭及浴缸產品標準檢驗 室,透過新產品開發的標準作業流程同時納入 ISO9001 品質驗證體系中,規範 新產品開發作業、產品測試作業及成品監控及量測標準作業,整體建置已評估 規劃中。

  5. 生產線導入“生產履歷”管理:為落實品質管理及提升生產效率,將優先於瓷 器廠導入條碼管理系統,從注漿開始到燒成,整個生產工序的詳細資訊都可記 錄下來,便於管控品質與統計各生產線良率,未來更可應用於大數據的分析, 強化產品開發能量。

  6. (四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施

本公司營運皆確實遵循國內外重要政策及法律辦理,並隨時注意國內外重要 政策及法律變動之情形,評估其對公司之影響,提供管理階層相關決策所需。越 南政府每年調升基本工資,致營運成本增加,本公司持續進行自動化及機械改良 以降低成本,並與客戶協商轉嫁機制。除此之外,最近年度國內外重要政策及法 律變動對公司財務業務並無重大不利之影響。

-192-

  • (五)科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施

本公司設有產品研發部門,專責於各項科技、產業動態之追蹤與分析,以及 本公司技術、產品之研發與創新。衛浴產業受科技改變及產業變化之影響不若科 技產業般劇烈,故就現階段而言,本公司之財務業務並未因科技改變及產業變化 遭受重大之影響,惟經本公司評估,衛浴產業已全面走向綠能、科技、環保、健 康等趨勢,本公司將投注更多資源於相關研發上,以因應未來潮流。

  • (六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施

本公司致力於提供優良的產品及服務,「品質好還要更好、服務快還要更快」 是本公司不斷追求的目標。近年來我們持續以穩健的腳步深耕臺灣市場,並將經 營成果回饋給所有股東、員工以及社會大眾,盡企業應有之社會責任。截至目前 為止並無企業形象改變而造成企業危機之情事發生。

  • (七)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施

最近年度及截至年報刊印日止,本公司並無併購計畫,未來如有相關計畫時, 將審慎評估其效益及風險。

  • (八)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施

最近年度及截至年報刊印日止,本公司並無擴充廠房計畫,未來如有相關計 畫時,將審慎評估其效益及風險。

  • (九)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施

本公司無占進貨總額百分之十以上之供應商,且各產品皆有二家以上之進貨 來源,故無進貨集中之風險;本公司占銷貨總額百分之十以上之經銷商為凱庄股 份有限公司,約占銷貨淨額 17.17% ,主要係因該公司為大台北地區經銷商,考量 該經銷商負責區域之人口數量,銷貨金額占比應屬合理,尚無過度集中之疑慮。 本公司擁有「凱撒」品牌之商標權,可隨時徵選優良進貨或銷貨對象,避免 進貨或銷貨集中所面臨之風險。

  • (十)董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公司之影 響、風險及因應措施

最近年度及截至年報刊印日止,本公司董事、監察人或持股超過百分之十之 大股東並無股權大量移轉或更換之情事。

  • (十一)經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施

最近年度及截至年報刊印日止,本公司並未發生經營權改變之情事。

  • (十二)訴訟或非訟事件,應列明公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持 股比例超過百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或尚在繫屬中之重大訴訟、 非訟或行政爭訟事件,其結果可能對股東權益或證券價格有重大影響者,應揭 露其系爭事實、標的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事人及截至年報刊印日 止之處理情形

最近年度及截至年報刊印日止,本公司並未發生訴訟或非訟事件之情事。 (十三)其他重要風險及因應措施

無。

七、其他重要事項

無。

-193-

捌、特別記載事項

一、關係企業相關資料

(一)關係企業組織圖

凱撒衛浴股份有限公司

99.99%

越南凱撒衛浴股份有限公司

註:上述關係企業並未持有本公司股票。

(二)各關係企業基本資料

企業名稱 設立日期 地址 實收資本額 主要營業或生產項目
越南凱撒衛浴
股份有限公司
1996年3月20日 越南同奈省仁澤縣
仁澤工業區
越南盾
418,780,000千元
產銷各種陶瓷衛浴設備

(三)推定為有控制或從屬關係者其相同股東資料

無。

  • (四)整體關係企業經營業務所涵蓋之行業

公司所營業務之主要內容:

  1. 各種衛浴設備廚具之買賣

  2. 前項有關產品之進出口貿易業務

  3. 陶瓷及陶瓷製品製造業

  4. 石材製品製造業

  5. 塑膠日用品製造業

  6. 陶瓷玻璃器皿批發業

  7. 衛浴設備批發業

  8. 廚具、衛浴設備安裝工程業

  9. 水器材料批發業

  10. 家具批發業

  11. 家具零售業

  12. 建材零售業

  13. 銅材二次加工業

  14. 電信管制射頻器材輸入業

  15. 衛浴設備之製造

-194-

(五)各關係企業董事、監察人與總經理之姓名及其對該企業之持股或出資情形

106 年 12 月 31 日

106 年12 月31 日 106 年12 月31 日
企業名稱
姓名或代表人 持有股份
股數 持股比例(%)
越南凱撒衛浴
股份有限公司
董事長 蕭俊祥 100 0
董事兼總經理 陳威志 0 0
董 事 張逸欣 0 0
監察人 林玲姿 0 0

(六)各關係企業營運概況

單位:新台幣千元,惟每股盈餘為元; 106 年 12 月 31 日

單位: 新台幣千元 ,惟每股盈 餘為元;1 06年12月 31日
企業名稱 資本額 資產總值 負債總值 淨值 營業收入 營業損益 本期損益
(稅後)
每股
盈餘
越南凱撒
衛浴股份
有限公司
663,230 1,356,992 203,154 1,153,838 1,393,783 150,412 140,847 3.36

(七)關係企業合併財務報表

本公司 106 年度(自 106 年 1 月 1 日至 12 月 31 日止)依「關係企業合併營 業報告書關係企業合併財務報表及關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合 併財務報告之公司與依國際財務報導準則第 10 號應納入編製母子公司合併財務 報告之公司均相同,且關係企業合併財務報表所應揭露相關資訊於前揭母子公司 合併財務報告中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合併財務報表。

(八)關係報告書

  • 依據公司法第三百六十九條之十二規定,本公司非為公開發行股票公司之從

  • 屬公司,故不適用。

  • 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 無此情形。

  • 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 無此情形。

四、其他必要補充說明事項

無。

-195-

玖、對股東權益或證券價格有重大影響之事項

最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第三項第二款所定對股 東權益或證券價格有重大影響之事項,亦應逐項載明:無此情形。

-196-

==> picture [464 x 403] intentionally omitted <==

中華民國一 ○ 七年五月二十九日刊印