Quarterly Report • Oct 20, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Delårsrapport tredje kvartalet och de första nio månaderna 2025
5%
Tillväxt intäkter i fast valuta
19,0%
Justerad EBITA-marginal
1,2
Finansiell nettoskuld/EBITDA
| MSEK | Kv3 2024 | Kv3 2025 | Förändr % | Kv1-Kv3 2024 | Kv1-Kv3 2025 | Förändr % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 28 796 | 30 769 | 7 | 93 132 | 95 738 | 3 |
| Intäkter | 30 306 | 29 218 | -4 | 90 727 | 88 219 | -3 |
| Justerad EBITA1) | 5 866 | 5 539 | -6 | 17 295 | 16 936 | -2 |
| Justerad EBITA marginal | 19,4 | 19,0 | – | 19,1 | 19,2 | – |
| Justerad EBIT2) | 5 382 | 5 103 | -5 | 15 894 | 15 560 | -2 |
| Justerad EBIT marginal | 17,8 | 17,5 | – | 17,5 | 17,6 | – |
| Justerat resultat före skatt2, 3) | 4 857 | 4 707 | -3 | 14 298 | 14 528 | 2 |
| Periodens resultat | 3 239 | 3 538 | 9 | 7 948 | 10 491 | 32 |
| Justerat resultat för perioden2, 3) | 3 688 | 3 530 | -4 | 10 867 | 11 025 | 1 |
| Vinst per aktie, efter utspädning, SEK | 2,58 | 2,82 | 9 | 6,33 | 8,36 | 32 |
| Justerad vinst per aktie, efter utspädning, SEK2, 3) | 2,94 | 2,81 | -4 | 8,65 | 8,78 | 2 |
| Fritt operativt kassaflöde | 6 762 | 5 603 | -17 | 14 731 | 14 502 | -2 |
1) Justerat för jämförelsestörande poster på EBITA om 63 miljoner kronor under tredje kvartalet 2025 (-455) och -636 miljoner kronor för de första nio månaderna 2025 (-3 095). 2) Justerat för jämförelsestörande poster på EBIT om 63 miljoner kronor under tredje kvartalet 2025 (-455) och -636 miljoner kronor för de första nio månaderna 2025 (-3 219). 3) Justerat för jämförelsestörande poster före skatt om -55 miljoner kronor under tredje kvartalet 2025 (6) och 102 miljoner kronor för de första nio månaderna 2025 (300). För mer information se sida 20.
På grund av avrundningar summerar rapportens tabeller och beräkningar inte alltid exakt. Jämförelse görs mot motsvarande period i föregående år, om inte annat anges. Alternativa nyckeltal och definitioner som används i den här rapporten beskrivs på sida 22. För mer information se home.sandvik.

Jag är mycket nöjd med utvecklingen i tredje kvartalet. Efterfrågan var stark på gruv- och mjukvarulösningar, och vårt affärsområde Machining redovisade hög ensiffrig tillväxt. Den organiska orderingången för koncernen ökade med 16 % och intäkterna med 5 %. Det geopolitiska läget är fortsatt osäkert, och jag är stolt över hur Sandvik fortsätter att hantera det. Vi levererade en rörelsemarginal på 19,0 %, där vi fullt ut mitigerat effekterna av USAs tullar, men samtidigt påverkades av betydande negativa valutaeffekter. Det fria operativa kassaflödet uppgick till 5,6 miljarder kronor, motsvarande en kassagenerering på 105 %. Vi gjorde goda strategiska framsteg på många områden, och jag är speciellt glad att se hur vi fortsätter att dra nytta av vår digitala plattform. Våra verksamheter med digitala lösningar inom såväl gruvindustrin som tillverkning ökade med tvåsiffriga tal under kvartalet.
Efterfrågan inom gruvsegmentet förblev mycket stark. Den organiska orderingången ökade med 24 %, drivet av alla större utrustningsdivisioner. Divisionen Parts and Services nådde rekord med tvåsiffrig tillväxt. Justerat för större ordrar om 1,6 miljarder kronor ökade den totala organiska orderingången med 16 %. Vi såg ett fortsatt stort intresse för Sandviks digitala lösningar, och Digital Mining Technologies redovisade en stark tillväxt. Kundsamarbeten är helt avgörande för att utveckla vår produktportfölj, och under kvartalet introducerade vi en ny Automine®-lösning för gruvbrytning ovan jord. En annan höjdpunkt var leveransen av Automine® och Newtrax kollisionsavvärjningssystem till en av våra större kunder, vilket är ytterligare ett steg i att expandera Sandviks
intelligenta maskinpark. De organiska intäkterna ökade med 6 %. Nu har vi fullt fokus på att skala upp verksamheten för att kunna konvertera vår växande orderbok till intäkter och på samma gång tillgodose kundernas efterfrågan.
Rock Processing redovisade en organisk orderingångstillväxt om 9 % till följd av den starka utvecklingen i gruvsegmentet. Infrastruktur utvecklades positivt, delvis på grund av lättare jämförelsetal, men vi såg också tecken på ett förbättrat sentiment, särskilt i Nordamerika. Den ökade aktiviteten i segmentet för demolering och återvinning drev ordrar på våra premiumlösningar, och vi såg även ett positivt bidrag från OSA Demolition, förvärvet som vi slutförde i juli i år. Exklusive större ordrar uppgick den organiska orderingångstillväxten till 14 %. De organiska intäkterna ökade med 2 %.
"Tillväxtmomentum, resilienta marginaler och en stark kassaflödesgenerering sammanfattar det finansiella utfallet för tredje kvartalet"
Den organiska orderingången för Machining and Intelligent Manufacturing ökade med 8 % och intäkterna med 4 %. Samtidigt som den industriella konjunkturen fortfarande är dämpad trots att ledande indikatorer börjar förbättras förblev den underliggande efterfrågan på skärande verktyg stabil. Svagare efterfrågan i fordonsindustrin uppvägdes av en positiv utveckling inom verkstadsindustrin och en fortsatt stark efterfrågan inom flygsegmentet och mindre strategiskt viktiga segment. Ordrar på skärande verktyg ökade organiskt med ensiffriga tal mot låga jämförelsetal, och prisökningar samt tullrelaterade pristillägg gav ett positivt bidrag tillsammans med en svag uppgång i volymerna. Efterfrågan på pulverlösningar var stark till följd av en brist i den globala tillgången och höga spotpriser på volfram. Vi noterade också ett starkt momentum inom Intelligent Manufacturing, med tvåsiffrig organisk orderingångstillväxt.
Tillväxtmomentum, resilienta marginaler och en stark kassaflödesgenerering sammanfattar det finansiella utfallet för tredje kvartalet. Utöver de finansiella resultaten har vi även levererat bra på våra strategiska prioriteringar. Den höga tillväxten inom viktiga områden, som våra digitala verksamheter, är ett bevis på kundframgångar och att våra strategiska initiativ ger resultat. Sandviks decentraliserade organisation är fördelaktig för oss ur olika perspektiv. Den gör inte bara att vi kan ligga i framkant i de branscher där vi är verksamma, utan ger oss också möjlighet att snabbt reagera på händelser i den komplexa och snabbrörliga globala miljön. Organisationens ständiga anpassning i dessa oroliga tider har varit föredömlig, och det är därför vi återigen har levererat ett mycket bra kvartal.
Stefan Widing VD och koncernchef

| Tillväxt Kv3, % | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| Organisk | 16 | 5 |
| Struktur | 0 | 0 |
| Org. & struktur | 16 | 5 |
| Valuta | -9 | -8 |
| Totalt | 7 | -4 |
Förändring jämfört med samma kvartal föregående år.
Den totala orderingången ökade med 7 % jämfört med samma period föregående år. Orderingången i fast valuta ökade med 16 %, varav 16 % organiskt. Totalt minskade intäkterna med 4 %. I fast valuta ökade intäkterna med 5 %, varav 5 % organiskt. Nyckeltalet för orderingång i relation till fakturering uppgick till 105 %.
En stark efterfrågan på mineraler kombinerat med gynnsamma råvarupriser samt sjunkande räntor fortsatte att driva på en hög aktivitet inom gruvsegmentet. Sandvik noterade en stark orderingång under tredje kvartalet, med en mix av ordrar från tidigare exploaterad mark (brownfield), nyetableringar och ersättning av gammal utrustning. Efterfrågan på reservdelar och tjänster förblev god, till följd av en hög produktionstakt i kombination med en åldrande maskinpark liksom ett högre antal maskiner i drift. Digitala lösningar för att öka effektiviteten och höja säkerheten förblir en viktig prioritering för kunderna, och under kvartalet märktes en fortsatt god efterfrågan på Sandviks lösningar.
Infrastrukturmarknaden förblev generellt dämpad, medan skillnad i aktivitetsnivå kunde noteras mellan olika segment. Sandvik fortsatte att notera svag en efterfrågan inom ballastmaterial, medan en ökad aktivitet bland återförsäljare i USA, särskilt inom demolerings- och återvinningssegmentet hade en positiv påverkan på orderingången jämfört med samma period föregående år.
Marknaden för skärande verktyg förblev blandad. Inom flygsegmentet noterades en stark efterfrågan, underbyggt av orderböcker hos stora OEM-tillverkare, samt bland mindre segment såsom försvar, där betydande investeringar har annonserats. Även orderingången från andra mindre segment som medicin och konsumentelektronik utvecklades positivt, medan fordonsindustrin var svag. Den underliggande efterfrågan inom verkstadsindustrin var stabil till följd av en dämpad industrikonjunktur, medan Sandviks orderingång ökade mot låga jämförelsetal. De globala handelsrestriktionerna avseende volframpulver har lett till en mer åtstramad tillgång och betydande prisökningar, vilket har varit till Sandviks fördel. Ökade investeringar i digitala lösningar fortsatte med starkt momentum inom mjukvaruaffären för tillverkning.

Orderingång och intäkter


| Kv3 Underliggande marknadsutveckling | Gruvor | Verkstad | Infrastruktur | Fordon | Flyg | Övrigt | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| av 2024 intäkter | 51% | 20% | 9% | 6% | 4% | 10% | ||
| % av koncernens intäkter 2024 |
Orderingång Å/Å (exkl. stora ordrar) |
|||||||
| Europa | 26% | 6% (6%) | ||||||
| Nordamerika | 25% | 18% (20%) | ||||||
| Asien | 18% | 18% (16%) | ||||||
| Afrika/Mellanöstern | 12% | 31% (19%) | ||||||
| Australien | 12% | 18% (11%) | ||||||
| Sydamerika | 7% | 6% (-4%) |
Övrigt består av formgjutning, elektronik, medicinsegmentet, pumpar och ventiler, räls och försvar

Justerat bruttoresultat1 uppgick till 11 927 miljoner kronor (12 379), motsvarande en marginal på 40,8 % (40,8). Justerade försäljningsoch administrationskostnader2 uppgick till 6 283 miljoner kronor (6 413) och nyckeltalet för relationen till intäkter ökade svagt till 21,5 % (21,2).
Justerad EBITA minskade med 6 % till 5 539 miljoner kronor (5 866), vilket motsvarar en marginal om 19,0 % (19,4). Högre volymer, väl genomförda prisökningar och besparingar hade en positiv påverkan på marginalen, negativt motverkade av betydande ogynnsamma valutaeffekter. Prisjusteringar motverkade i sin helhet kostnadsinflation och tullar. Besparingar från omstruktureringsprogrammen hade en bryggeffekt jämfört med samma period föregående år på 145 miljoner kronor. Påverkan från transaktionskostnader och valutakurser var negativ med 837 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år och hade en utspädningseffekt på marginalen på 130 baspunkter. Förvärv bidrog till en svag marginalförbättring. Jämförelsestörande poster uppgick till 63 miljoner kronor (-455).
Räntenettot minskade jämfört med samma period föregående år till -201 miljoner kronor (-390) på grund av lägre lånade volymer och lägre låneränta. Finansnettot uppgick till -396 miljoner kronor (-526), en minskning jämfört med samma period föregående år främst på grund av det lägre räntenettot.
Skattesatsen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 25,0 % (24,1). Den rapporterade skattesatsen uppgick till 25,8 % (26,4). Den normaliserade skattesatsen uppgick till 25,0 % (24,1), i linje med vägledningen.
Periodens resultat uppgick till 3 538 miljoner kronor (3 239), motsvarande ett resultat per aktie efter utspädning om 2,82 kronor (2,58) och ett justerat resultat per aktie, efter utspädning, om 2,81 kronor (2,94). Justerat resultat per aktie efter utspädning, exklusive av- och nedskrivningar på övervärden, uppgick till 3,11 kronor (3,26).
1) Från andra kvartalet 2025: Justerat bruttoresultat exklusive av- och nedskrivningar på övervärden, ändrat från Justerat bruttoresultat inklusive av- och nedskrivningar på övervärden 2) Från andra kvartalet 2025: Justerade försäljnings- och administrationskostnader exklusive av- och nedskrivningar på övervärden från tidigare justerade försäljnings- och administrationskostnader inklusive avoch nedskrivningar på övervärden
Justerad EBITA-marginal R12


Sysselsatt kapital minskade jämfört med samma period föregående år till 137,4 miljarder kronor (141,3), främst hänförligt till valutakursförändringar. Jämfört med föregående kvartal minskade sysselsatt kapital från 139,3 miljarder kronor, främst till följd av förändringar i övriga omsättningstillgångar. Avkastningen på sysselsatt kapital ökade jämfört med samma period föregående år till 15,1 % (13,5) och jämfört med föregående kvartal från 14,8 %. Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive av- och nedskrivningar på övervärden ökade jämfört med samma period föregående år till 16,5 % (14,9) och jämfört med föregående kvartal (16,2).
Rörelsekapitalet minskade jämfört med samma period föregående år till 34,0 miljarder kronor (35,9), främst hänförligt till förändrade valutakurser. Rörelsekapitalet var relativt stabilt jämfört med föregående kvartal (34,3), då något högre varulager uppvägdes av gynnsamma förändringar i leverantörsskulder och fordringar. Rörelsekapitalet i relation till intäkterna minskade till 29,3 % (30,2) jämfört med samma period föregående år och jämfört med föregående kvartal (29,6).
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar (capex) uppgick till 0,8 miljarder kronor (1,2). Investeringarna motsvarade 98 % av avskrivningarna. Den finansiella nettoskulden minskade till 32,8 miljarder kronor (37,3) jämfört med samma period föregående år och jämfört med föregående kvartal (37,1). Minskningen från föregående kvartal berodde på en stark kassagenerering.
Nyckeltalet finansiell nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,2 (1,4), en minskning jämfört med föregående kvartal (1,3). Den totala nettoskulden om 40,6 miljarder kronor (46,1) minskade jämfört med samma period föregående år och jämfört med föregående kvartal (45,3).
Fritt operativt kassaflöde minskade jämfört med föregående år till 5,6 miljarder kronor (6,8), främst till följd av en mindre gynnsam förändring i rörelsekapitalet.
| Fritt operativt kassaflöde, MSEK | Kv3 2024 | Kv3 2025 |
|---|---|---|
| EBITDA | 6 856 | 6 984 |
| Ej kassaflödespåverkande- och övriga poster1) | -669 | -664 |
| EBITDA, justerat för ej kassaflödespåverkande | ||
| och övriga poster | 6 186 | 6 320 |
| Capex | -1 179 | -817 |
| Förändring av rörelsekapitalet | 1 755 | 100 |
1) Övriga poster består av utbetalning till pensionsfonder, hyresmaskiner, amorteringar av leasingskulder och avyttringar av tillgångar.





| Tillväxt Kv3, % | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| Organisk | 24 | 6 |
| Struktur | 0 | 0 |
| Org. & struktur | 24 | 6 |
| Valuta | -11 | -10 |
| Totalt | 13 | -4 |
Förändring jämfört med samma kvartal föregående år.
Under kvartalet stärkte Sandvik sin produktportfölj genom ett flertal lanseringar och utökade kundsamarbeten inom automation och säkerhet. Bland annat introducerades Sandvik MB672 bolter miner. Denna nya bolter minern är utrustad med den senaste bultingstekniken och ger fördelar som snabbare långväggsbrytning, förbättrad säkerhet och ergonomi samt en minskad totalkostnad för ägandet. En annan lansering under kvartalet var AutoMine® Surface Drilling Training Simulator, ett bra exempel på hur Sandvik har ett nära samarbete med kunderna för att uppnå en förhättrad verksambet
Sandviks kund Glencore utökade sin användning av Sandviks digitala och automationslösningar. Vid George Fisher Mine i Australien kompletterade Toro®-truckar utrustade med AutoMine® en befintlig flotta av automatiserade lastmaskiner. Sandvik och Glencore breddade också sitt samarbete till att omfatta Newtrax kollisionsavvärjningssystem och förstärker därmed sitt gemensamma åtagande om säkrare gruvverksamhet.


| Finansiell översikt, MSEK | Kv3 2024 | Kv3 2025 | Förändr % | Kv1-Kv3 2024 | Kv1-Kv3 2025 | Förändr % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 14 994 | 16 890 | 13 | 47 886 | 51 915 | 8 |
| Intäkter | 15 838 | 15 240 | -4 | 46 301 | 45 384 | -2 |
| Justerad EBITA 1) | 3 269 | 3 059 | -6 | 9 229 | 9 261 | 0 |
| Justerad EBITA marginal, % | 20,6 | 20,1 | - | 19,9 | 20,4 | _ |
| Antal anställda 2) | 17 028 | 18 138 | 7 | 17 028 | 18 138 | 7 |
1) EBITA justerat för jämförelsestörande poster om 114 miljoner kronor under det tredje kvartalet 2025 (-26) och 69 miljoner kronor för de första nio månaderna 2025 (-567). För mer information se sid 20. 2) Omräknat till heltidstjänster.


| Tillväxt Kv3, % | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| Organisk | 9 | 2 |
| Struktur | 1 | 1 |
| Org. & struktur | 9 | 3 |
| Valuta | -9 | -9 |
| Totalt | 0 | -5 |
Förändring jämfört med samma kvartal föregående år.
Genom att kombinera innovativt ingenjörskap med ett standardiserat produkterbjudande bidrar Sandvik med ökad säkerhet, förbättrad tillförlitlighet och betydande vinster inom såväl produktivitet som hållbarhet för kunderna. Ett exempel på det är Sandviks serie med krossplattor som lanserades under kvartalet. Serien ger en ny benchmark för krosslösningar. De erbjuder upp till 40 % högre slitstyrka, upp till 30 % lägre driftskostnader samt optimerad geometri i kammaren för högre krosseffektivitet och produktivitet.


| Finansiell översikt, MSEK | Kv3 2024 | Kv3 2025 | Förändr % | Kv1-Kv3 2024 | Kv1-Kv3 2025 | Förändr % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 730 | 2 735 | 0 | 8 369 | 8 215 | -2 |
| Intäkter | 2 750 | 2 600 | -5 | 7 900 | 7 721 | -2 |
| Justerad EBITA1) | 417 | 392 | -6 | 1 153 | 1 152 | 0 |
| Justerad EBITA marginal, % | 15,2 | 15,1 | – | 14,6 | 14,9 | – |
| Antal anställda2) | 2 784 | 2 794 | 0 | 2 784 | 2 794 | 0 |
1) EBITA justerat för jämförelsestörande poster om -9 miljoner kronor under det tredje kvartalet 2025 (0) och 32 miljoner kronor för de första nio månaderna 2025 (-407). För mer information se sid 20. 2) Omräknat till heltidstjänster.


| Tillväxt Kv3, % | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| Organisk | 8 | 4 |
| Struktur | 0 | 0 |
| Org. & struktur | 8 | 4 |
| Valuta | -7 | -6 |
| Totalt | 1 | -3 |
Förändring jämfört med samma kvartal föregående år.
Sandvik introducerade ett flertal innovationer under kvartalet. Mastercam Copilot, som lanserades i juli, är en AI-driven assistent som är utformad för att bidra med stöd utifrån sammanhanget (kontextuellt stöd) och för att förbättra tillgängligheten för användare på alla kompetensnivåer. Utöver hjälpfunktionen, som redan finns tillgänglig i tre andra CAD/CAM-mjukvarulösningar från Sandvik, kan Mastercam Copilot också utföra kommandon direkt, och på så sätt förenkla och snabba på arbetsflödet för CAM-programmering. Detta är ytterligare ett steg i Sandviks åtagande att förbättra effektiviteten genom att förenkla avancerad tillverkning och ytterligare stärka sin digitala plattform.
Sandvik introducerade också Drion·tec® D-Spade, världens första dubbelsidiga borrverktyg med utbytbara spetsar från Walter. Det nya systemet bidrar till hållbarhetsmålen genom att använda 45 % mindre hårdmetall per skäregg förutom att den också sparar resurser och kostnader.


| Finansiell översikt, MSEK | Kv3 2024 | Kv3 2025 | Förändr % | Kv1-Kv3 2024 | Kv1-Kv3 2025 | Förändr % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 11 073 | 11 144 | 1 | 36 878 | 35 608 | -3 |
| Intäkter | 11 718 | 11 378 | -3 | 36 526 | 35 115 | -4 |
| Justerad EBITA1) | 2 314 | 2 184 | -6 | 7 378 | 6 987 | -5 |
| Justerad EBITA marginal, % | 19,8 | 19,2 | – | 20,2 | 19,9 | – |
| Antal anställda2) | 21 027 | 20 239 | -4 | 21 027 | 20 239 | -4 |
1) EBITA justerad för jämförelsestörande poster om -42 miljoner kronor under det tredje kvartalet 2025 (-429) och -737 miljoner kronor för de första nio månaderna 2025 (-2 049). För mer information se sid 20. 2) Omräknat till heltidstjänster.



Sandvik har gjort stadiga framsteg i sitt cirkularitetsprogram när det gäller att återföra volfram till produktionscykeln. Återvunnet material från verktyg som nått slutet av sin livslängd står nu för 55 % av den totala försäljningen inom tre verktygsdivisioner. Det insamlade materialet sorteras noggrant och bearbetas genom direkt återvinning för att producera ett mer hållbart återvunnet zinkpulver (PRZ), en återvinningsteknik som avsevärt minskar energiförbrukningen och genereringen av kemiskt avfall. Samtidigt minskar beroendet av jungfruliga kritiska råmaterial. Under 2025 har Sandvik framgångsrikt stöttat kunder genom att återta cirka 462 ton material och hjälpt dem skifta till en mer hållbar och resurseffektiv lösning.
Under kvartalet introducerade Sandvik Coromant en serie med mer hållbara förpackningar som minkar miljöpåverkan genom att begränsa färgsättning av materialet. Designen har också förbättrats för att öka stabiliteten och minska risken för produktskador under transport. Allt kartongmaterial är certifierat för att säkerställa att det kommer från ansvarsfullt skötta skogar.
Sandviks HX900-serie av slitageskyddslösningar för krävande applikationer inom krossning och siktning innebär ett genombrott för effektivitet och hållbarhet inom mineralbearbetning. Den är en strategisk tillgång för mineralverksamheter som vill förbättra sin produktivitet, minska miljöpåverkan och leverera långsiktigt värde. HX900 erbjuder större slitstyrka än traditionellt stål, vilket minskar avbrotten och underhållskostnaderna väsentligt. Den ekoeffektiva designen – tillverkad av återvunnet segjärn och återvunna hårdmetaller – minskar energiförbrukningen med och koldioxidutsläppen väsentligt.
Användning ute i fält har visat på dramatiska förbättringar: rännornas livslängd förlängdes från några veckor till över ett år, och ersättningsintervallen ökade från 45 dagar till 10 månader, vilket innebär betydande kostnadsbesparingar. Därtill bidrar lösningen till energibesparingar, minskat avfall och illustrerar Sandviks åtagande om innovation, cirkulär produktion och hållbar tillväxt i resurssektorn.



| Hållbarhetsöversikt | Kv3 2024 | Kv3 2025 | Förändr % | R12 |
|---|---|---|---|---|
| Totalt avfall, tusen ton 2) | 18,0 | 15,4 | -14 | 64,4 |
| Återanvänt eller återvunnet avfall, % av totalen | 73,0 | 73,3 | 0 | 73,5 |
| Total CO₂, tusen ton | 33,7 | 32,6 | -3 | 140,7 |
| Olycksfallsfrekvens - registrerbara olyckor, R12M frekvens / miljon arbetstimmar | 3,1 | 2,4 | -23 | 2,4 |
| Olycksfallsfrekvens - frånvaroolyckor, R12M frekvens / miljon arbetstimmar | 1,2 | 1,0 | -20 | 1,0 |
| Andel kvinnliga chefer, % | 20,5 | 20,8 | 2 | 20,5 |
1) En ny metodik för nyckeltalet nettonoll har införts från och med första kvartalet 2025. Den innebär att historisk data avseende förvärv läggs till och data gällande avyttringar tas bort för att avspegla den aktuella organisationsstrukturen och för att ge bättre jämförbarhet över tid. Basåren har justerats i enlighet med förändringen. 2) Exklusive anrikningssand, slamrester från filtrering, gjuterisand och slagg. För definitioner se home.sandvik

| Företag/enhet | Förvärvsdatum | Årliga intäkter | Antal anställda |
|---|---|---|---|
| Universal Field Robots | 2 december 2024 | 80 MSEK 12M Kv3'23-Kv2'24 | 40 |
| FASTech Inc. | 2 januari 2025 | 6,0 MUSD under 2024 | 8 |
| ShopWare, Inc. | 3 februari 2025 | 12,4 MUSD under 2024 | 21 |
| MCAM Northwest, Inc. | 3 februari 2025 | 2,6 MUSD under 2024 | 9 |
| OptiPro Systems, LLC | 3 februari 2025 | 2,6 MUSD under 2024 | 9 |
| CadCam Solutions, Inc. | 3 mars 2025 | 4,5 MUSD under 2024 | 4 |
| CamTech Engineering Services, LLC | 3 mars 2025 | 2,0 MUSD under 2024 | 3 |
| Barefoot CNC, Inc. | 3 mars 2025 | 3,1 MUSD under2024 | 6 |
| CIMCO PP ApS | 3 mars 2025 | 7,4 MSEK under 2024 | 3 |
| Verisurf Software, Inc. | 2 juni 2025 | 130 MSEK under 2024 | 44 |
| Osa Demolition Equipment | 1 juli 2025 | 150 MSEK under 2024 | 64 |
Förvärven under 2025 genomfördes som inkråmsförvärv, förutom CIMCO PP ApS, Verisurf Software, Inc. och Osa Demolition Equipment där 100 procent av aktierna och rösterna förvärvades.
Den 28 februari 2025 samt den 10 september 2025 förvärvade Sandvik även resterande 28 procent av aktierna i Suzhou Ahno respektive Yongpu, genom utnyttjandet av köpoptioner. Därmed ägs både Suzhou Ahno och Yongpu till 100 procent av Sandvik.
För samtliga förvärv fick Sandvik bestämmande inflytande över verksamheterna vid förvärvstidpunkten. Inga egetkapitalinstrument har emitterats i samband med förvärven. Förvärven har redovisats genom tillämpning av förvärvsmetoden.
| MSEK | Köpeskilling på kassa | Preliminär | Preliminära andra |
|---|---|---|---|
| och skuldfri basis | Goodwill | övervärden | |
| Förvärv 2025 | 1 495 | 942 | 463 |
| Bidrag från tidpunkten då bestämmande inflytande förelåg | |
|---|---|
| Intäkter | 212 |
| Årets vinst/förlust | 8 |
| Bidrag om förvärvsdatum hade varit 1 januari innevarande år | |
| Intäkter | 370 |
| Årets vinst/förlust | 28 |
I september 2025 avyttrade Sandvik sitt innehav i intressebolaget Eimco Elecon (India) Limited. Innehavet har tidigare redovisats som tillgångar som innehas för försäljning. Avyttringen gav upphov till en kapitalvinst, inklusive transaktionskostnader, om 128 miljoner kronor under det tredje kvartalet av 2025 och hade en positiv kassaflödeseffekt för koncernen om 253 miljoner kronor.
I september 2025 avyttrade Sandvik även den additiva verksamheten i Cimquest, Inc.

– Inga väsentliga händelser efter det tredje kvartalet
De första nio månaderna visade en varierande efterfrågan både regionalt och mellan industrisegmenten. Inom gruvindustrin noterades ett fortsatt starkt momentum, drivet av hög orderingångstillväxt inom utrustningsdivisionerna. Infrastruktursmarknaden var fortsatt svag medan signaler om ökad aktivitet bland återförsäljare i USA från demolerings- och återvinningssegmentet noterades under senare delen av perioden. Stark underliggande efterfrågan noterades för skärverktyg inom flygsegmentet liksom i mindre segment som försvar. Industriproduktionen var fortsatt dämpad och påverkade därmed efterfrågan inom verkstadssegmentet. Bra momentum noterades inom mjukvaruaffären för tillverkning. Efterfrågan på Sandviks volframpulver var god som följd av en brist i den globala tillgången. Tullrelaterade pristillägg implementerades i alla affärsområden. Betydande ogynsamma valutaeffekter påverkade reslutatet under niomånadersperioden.
Den totala orderingågen ökade med 3 % och justerat för valuta med 10%. Organisk orderingång ökade med 9 %. Totala intäkter minskade med -3 %. Justerat för valuta ökade intäkterna med 4 %, varav organiskt med 3 %.
Justerad EBITA minskade något jämfört mot samma period föregående år och uppgick till 16 936 miljoner kronor (17 295) och den justerade EBITA marginalen var 19,2 % (19,1). Rapporterad EBITA ökade med 15 % till 16 300 miljoner kronor (14 200) motsvarande en marginal om 18,5 % (15,7).
Finansnettot uppgick till -1 032 miljoner kronor (-1 595) och resultat före skatt var 13 892 miljoner kronor (11 080).
Skattesatsen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 24,1 % (24,0). Den rapporterade skattesatsen uppgick till 24,5 % (28,3). Den normaliserade skattesatsen uppgick till 24,1 % (24,0), i linje med Sandviks vägledning.
Periodens resultat uppgick till 10 491 miljoner kronor (7 948). Vinst per aktie, efter utspädning, var 8,36 kronor (6,33).
Den finansiella nettoskulden minskade till 32,8 miljarder kronor (37,3) jämfört med samma period föregående år, motsvarande en finansiell nettoskuld/EBITDA ratio om 1,2 (1,4).
Under de första nio månaderna slutfördes tio förvärv.

Sandvik tillhandahåller ingen marknadsprognos eller resultatprognos. Vägledning för vissa icke operativa nyckeltal som kan vara användbara för att uppskatta det finansiella resultatet återfinns i tabellen nedan:
| Kassaflödespåverkande investeringar |
Uppskattas till cirka 4,5 miljarder kronor för 2025. |
|---|---|
| Valutaeffekter | Baserat på valutakurserna i slutet av september 2025 uppskattas transaktions- och omräkningseffekter att ha en påverkan om cirka -1 miljard kronor på EBITA för det fjärde kvartalet 2025, jämfört med samma kvartal föregående år. |
| Räntenetto | Uppskattas till cirka -0.8 miljarder kronor för 2025. |
| Skattesats | Uppskattas till 23-25% för 2025, normaliserad. |
Sandvik har fyra långsiktiga finansiella mål, återbekräftade för strategiperioden 2025-2030
Tillväxt om minst 7 % över en ekonomisk cykel organisk och förvärv, i fast valuta.
En justerad EBITA intervall om 20-22 % över en ekonomisk cykel justerat för jämförelsestörande poster.
En utdelningskvot om 50 % av vinst per aktie, justerad för jämförelsestörande poster, över en ekonomisk cykel.
En finansiell nettoskuld/EBITA om <1,5. exkluderat större förvärv.
Sandvikkoncernen tillämpar IFRS Redovisningsstandarder så som de har antagits av EU. Med undantag för nya och omarbetade standarder som börjar gälla från 1 januari 2025, används samma redovisningsoch värderingsprinciper som i Sandvikkoncernens årsredovisning 2024. Det finns inga nya redovisningsprinciper tillämpliga från 2025 som väsentligt påverkar koncernen.
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Några transaktioner mellan Sandvik och närstående som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum.
Som en global koncern med stor geografisk spridning är Sandvik exponerad för ett antal strategiska, affärsmässiga och finansiella risker. Strategisk risk inom Sandvik definieras som framväxande risker som påverkar verksamheten på lång sikt, såsom förändringar i industrin, tekniska förändringar, makroekonomisk och geopolitisk utveckling liksom inom miljöområdet. Affärsmässiga risker kan delas in i operativa, hållbarhetsrelaterade, efterlevnadsregler samt juridiska och kommersiella risker. De finansiella riskerna inkluderar valutarisker, ränterisker, råvaruprisrisker, skatterisker, ökade handelstullar med mera. Dessa riskområden kan alla påverka affären negativt både på lång och kort sikt, men skapar ofta även affärsmöjligheter om man kan hantera dem väl.
Riskhanteringen inom Sandvik börjar med en bedömning i operativa ledningsgrupper där de väsentliga riskerna för verksamheten identifieras, följt av en bedömning av sannolikheten för att riskerna kommer materialiseras och deras potentiella påverkan på koncernen. När de materiella riskerna har identifierats och utvärderats beslutas de om aktiviteter för att eliminera eller minska riskerna.
För en mer detaljerad beskrivning av Sandvik analys av risker och riskuniversum, se Årsredovisning 2024.
Sandvik är ett globalt bolag med internationella handelsflöden. Som respons på de annonserade handelstullar om 15% mellan Europa och USA, samt tullar mellan USA och andra regioner, har Sandvik vidtagit åtgärder för att minska den finansiella påverkan. För att motverka effekten av rådande tullnivåer har Sandvik implementerat pristillägg, omdirigerat produktionsflöden och i begränsad utsträckning flyttat produktionskapacitet till USA.
Den potentiella indirekta påverkan av en försvagad global ekonomi utgör en risk som kan ha materiell påverkan.

| MSEK | Kv3 2024 | Kv3 2025 | Förändr % | Kv1-Kv3 2024 | Kv1-Kv3 2025 | Förändr % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 30 306 | 29 218 | -4 | 90 727 | 88 219 | -3 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -18 107 | -17 425 | -4 | -54 552 | -52 126 | -4 |
| Bruttoresultat | 12 199 | 11 794 | -3 | 36 175 | 36 093 | 0 |
| % av intäkter | 40,3 | 40,4 | 39,9 | 40,9 | ||
| Försäljningskostnader | -3 770 | -3 614 | -4 | -11 940 | -11 254 | -6 |
| Administrationskostnader | -1 931 | -2 024 | 5 | -6 781 | -6 479 | -4 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1 032 | -988 | -4 | -3 637 | -3 368 | -7 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -540 | -3 | -100 | -1 142 | -68 | -94 |
| Rörelseresultat | 4 927 | 5 165 | 5 | 12 675 | 14 924 | 18 |
| % av intäkter | 16,3 | 17,7 | 14,0 | 16,9 | ||
| Finansiella intäkter | 160 | 142 | -11 | 475 | 507 | 7 |
| Finansiella kostnader | -685 | -537 | -22 | -2 070 | -1 539 | -26 |
| Finansnetto | -526 | -396 | -25 | -1 595 | -1 032 | -35 |
| Resultat före skatt | 4 402 | 4 770 | 8 | 11 080 | 13 892 | 25 |
| % av intäkter | 14,5 | 16,3 | 12,2 | 15,7 | ||
| Skatt | -1 163 | -1 231 | 6 | -3 132 | -3 401 | 9 |
| Periodens resultat | 3 239 | 3 538 | 9 | 7 948 | 10 491 | 32 |
| % av intäkter | 10,7 | 12,1 | 8,8 | 11,9 | ||
| Periodens resultat hänförligt till | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 3 237 | 3 538 | 9 | 7 947 | 10 490 | 32 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 1 | -47 | 1 | 1 | -60 |
| Resultat per aktie, SEK | ||||||
| Resultat per aktie före utspädning | 2,58 | 2,82 | 9 | 6,34 | 8,36 | 32 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 2,58 | 2,82 | 9 | 6,33 | 8,36 | 32 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kan omklassificeras till årets resultat | ||||||
| Aktuariella vinster/förluster hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner | -517 | 496 | -289 | 1 080 | ||
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras | 102 | -106 | 63 | -236 | ||
| Verkligt värde justering | 6 | 8 | ||||
| Summa poster som inte kommer omklassificeras till resultaträkningen | -415 | 396 | -226 | 851 | ||
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat | ||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -2 648 | -665 | 1 498 | -10 475 | ||
| Kassaflödessäkringar/säkringsreserv | 885 | -162 | -169 | 170 | ||
| Skatt hänförlig till poster som kan komma att omklassificeras | -182 | 33 | 35 | -35 | ||
| Summa poster som kan komma omklassificeras till resultaträkningen | -1 946 | -794 | 1 364 | -10 341 | ||
| Övrigt totalresultat | -2 360 | -399 | 1 138 | -9 490 | ||
| Periodens totalresultat | 878 | 3 140 | 9 086 | 1 001 | ||
| Periodens totalresultat hänförligt till | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 877 | 3 139 | 9 084 | 1 006 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 2 | -5 |

| MSEK | 31 dec 2024 | 30 sep 2024 | 30 sep 2025 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 70 323 | 67 575 | 63 964 |
| Materiella anläggningstillgångar | 24 678 | 23 770 | 22 617 |
| Nyttjanderättstillgångar | 5 877 | 5 523 | 5 638 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 004 | 9 787 | 10 130 |
| Varulager | 34 827 | 35 199 | 34 278 |
| Kortfristiga fordringar | 33 752 | 34 107 | 31 741 |
| Likvida medel | 4 528 | 4 035 | 3 438 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 395 | 322 | 110 |
| Summa tillgångar | 184 384 | 180 318 | 171 915 |
| Eget kapital | 96 999 | 89 690 | 90 856 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 40 869 | 39 992 | 36 793 |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | 5 491 | 5 532 | 5 078 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 269 | 11 497 | 9 237 |
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | 34 714 | 33 579 | 29 924 |
| Skulder som innehas för försäljning | 43 | 28 | 26 |
| Summa eget kapital och skulder | 184 384 | 180 318 | 171 915 |
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2024 | 87 631 | 66 | 87 697 |
| Korrigering av tidigare år | -77 | – | -77 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2024 | 87 555 | 66 | 87 620 |
| Periodens totalresultat | 16 445 | 4 | 16 449 |
| Verkligt värde förändring av säljoption på innehav utan bestämmande inflytande | -219 | – | -219 |
| Förändringar av innehav utan bestämmande inflytande | -6 | 6 | – |
| Aktierelaterade ersättningar | 29 | – | 29 |
| Utdelningar | -6 880 | – | -6 880 |
| Utgående eget kapital 31 december 2024 | 96 924 | 75 | 96 999 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2025 | 96 924 | 75 | 96 999 |
| Periodens totalresultat | 1 006 | -5 | 1 001 |
| Verkligt värde förändring av säljoption på innehav utan bestämmande inflytande | 31 | – | 31 |
| Förändringar av innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 1 | – |
| Aktierelaterade ersättningar | 29 | – | 29 |
| Utdelningar | -7 203 | – | -7 203 |
| Utgående eget kapital 30 september 2025 | 90 785 | 71 | 90 856 |

| MSEK | Kv3 2024 | Kv3 2025 | Kv1-Kv3 2024 | Kv1-Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | 4 402 | 4 770 | 11 080 | 13 892 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 1 929 | 1 819 | 5 990 | 5 529 |
| Andra justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 007 | 611 | 2 339 | -958 |
| Utbetalningar till pensionsfond | -70 | -37 | -332 | -235 |
| Betald skatt | -2 107 | -1 060 | -5 812 | -4 315 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändringar i rörelsekapital | 5 160 | 6 103 | 13 265 | 13 914 |
| Förändring i rörelsekapital | ||||
| Förändring av lager | 89 | -802 | -168 | -2 259 |
| Förändring av rörelsefordringar | 1 320 | 310 | 86 | -752 |
| Förändring av rörelseskulder | 346 | 591 | 160 | 1 468 |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | 1 755 | 100 | 78 | -1 542 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -324 | -297 | -940 | -786 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 99 | 28 | 239 | 198 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 6 690 | 5 934 | 12 641 | 11 784 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av verksamheter och aktier, exkl. likvida medel | -1 773 | -916 | -2 836 | -2 912 |
| Försäljning av verksamheter och aktier, exkl likvida medel | -30 | 256 | -30 | 257 |
| Investeringar i materiella tillgångar | -899 | -614 | -2 498 | -2 017 |
| Försäljning av materiella tillgångar | 36 | 16 | 207 | 283 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -280 | -203 | -977 | -766 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 1 | 0 | 7 | 1 |
| Investeringar i finansiella tillgångar | -3 | -1 | -3 | -2 |
| Försäljning av finansiella tillgångar | 0 | 3 | 16 | 5 |
| Övriga investeringar, netto | 240 | 18 | 315 | 169 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2 707 | -1 441 | -5 798 | -4 981 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Återbetalning av lån | -4 889 | -4 116 | -5 136 | -4 186 |
| Upptagna lån | – | – | 5 884 | 5 001 |
| Amorteringar av leasingskulder | -373 | -351 | -1 070 | -1 048 |
| Förvärv av aktier inom aktieprogram | – | – | -61 | -6 |
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | -6 880 | -7 203 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -5 261 | -4 467 | -7 264 | -7 442 |
| Totalt kassaflöde | -1 278 | 26 | -421 | -639 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 375 | 3 449 | 4 363 | 4 528 |
| Kursdifferens i likvida medel | -62 | -37 | 93 | -451 |
| Likvida medel vid periodens slut | 4 035 | 3 438 | 4 035 | 3 438 |

Moderbolagets intäkter för de första nio månaderna 2025 uppgick till 9 978 miljoner kronor (10 596) och rapporterat rörelseresultat uppgick till 1 497 miljoner kronor (1 076). Resultat från andelar i koncernföretag uppgick till 2 486 miljoner kronor (2 924) och utgörs främst av utdelningar. Räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar uppgick till 45 436 miljoner kronor (45 176). Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 153 miljoner kronor (310).
| MSEK | Kv 3 2024 | Kv 3 2025 | Kv1-Kv3 2024 | Kv1-Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 3 052 | 2 820 | 10 596 | 9 978 |
| Kostnad sålda varor och tjänster | -1 393 | -1 336 | -5 282 | -4 788 |
| Bruttoresultat | 1 659 | 1 484 | 5 314 | 5 190 |
| Försäljningskostnader | -193 | -189 | -660 | -613 |
| Administrationskostnader | -326 | -353 | -1 467 | -1 454 |
| FoU-kostnader | -322 | -250 | -1 240 | -999 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -242 | -202 | -871 | -627 |
| Rörelseresultat | 576 | 490 | 1 076 | 1 497 |
| Intäkter/kostnader från andelar i koncernföretag | 2 613 | 1 636 | 2 924 | 2 486 |
| Ränteintäkter/kostnader och liknande resultatposter | -474 | -263 | -1 294 | -809 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 715 | 1 863 | 2 706 | 3 174 |
| Bokslutsdispositioner | 23 | -20 | 166 | -13 |
| Skatt | -583 | -460 | 72 | -584 |
| Periodens resultat | 2 155 | 1 383 | 2 944 | 2 577 |
| MSEK | 31 dec 2024 | 30 sep 2024 | 30 sep 2025 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 186 | 212 | 85 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 082 | 3 045 | 2 966 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 82 955 | 82 528 | 78 001 |
| Varulager | 1 062 | 1 143 | 1 262 |
| Kortfristiga fordringar | 9 621 | 11 343 | 10 606 |
| Likvida medel | 0 | 2 | 0 |
| Summa tillgångar | 96 906 | 98 273 | 92 920 |
| Eget kapital | 31 106 | 25 332 | 26 509 |
| Obeskattade reserver | 929 | 891 | 942 |
| Avsättningar | 1 347 | 1 414 | 1 397 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 24 063 | 23 596 | 19 341 |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | 246 | 260 | 187 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 34 895 | 43 579 | 41 676 |
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | 4 320 | 3 201 | 2 868 |
| Summa eget kapital och skulder | 96 906 | 98 273 | 92 920 |
| Räntebärande skulder och avsättningar minus likvida medel och räntebärande tillgångar |
36 753 | 45 176 | 45 436 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | 438 | 310 | 153 |

| Förändring * | Förändring * | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 2025 | % | %1) | Andel % | Kv1-Kv3 2025 | % | %1) | Andel % | ||
| Koncernen | ||||||||||
| Europa | 6 703 | 6 | 6 | 22 | 22 707 | -3 | -1 | 24 | ||
| Nordamerika | 7 849 | 18 | 20 | 26 | 24 765 | 18 | 11 | 26 | ||
| Sydamerika | 2 272 | 6 | -4 | 7 | 7 160 | 9 | 7 | 7 | ||
| Afrika/mellanöstern | 4 811 | 31 | 19 | 16 | 12 344 | 13 | 6 | 13 | ||
| Asien | 5 108 | 18 | 16 | 17 | 16 599 | 6 | 4 | 17 | ||
| Australien | 4 027 | 18 | 11 | 13 | 12 163 | 17 | 19 | 13 | ||
| Totalt2) | 30 769 | 16 | 13 | 100 | 95 738 | 9 | 7 | 100 | ||
| Mining | ||||||||||
| Europa | 1 345 | 9 | 9 | 8 | 4 677 | -2 | 5 | 9 | ||
| Nordamerika | 4 029 | 25 | 29 | 24 | 12 970 | 36 | 21 | 25 | ||
| Sydamerika | 1 678 | 7 | -6 | 10 | 5 376 | 14 | 9 | 10 | ||
| Afrika/mellanöstern | 4 350 | 41 | 20 | 26 | 10 857 | 14 | 5 | 21 | ||
| Asien | 2 108 | 20 | 20 | 12 | 7 672 | 8 | 6 | 15 | ||
| Australien | 3 380 | 22 | 13 | 20 | 10 363 | 18 | 21 | 20 | ||
| Totalt | 16 890 | 24 | 16 | 100 | 51 915 | 17 | 13 | 100 | ||
| Rock Processing | ||||||||||
| Europa | 527 | 42 | 42 | 19 | 1 420 | 1 | 5 | 17 | ||
| Nordamerika | 513 | 20 | 20 | 19 | 1 690 | 5 | 5 | 21 | ||
| Sydamerika | 323 | 6 | 6 | 12 | 975 | -4 | 2 | 12 | ||
| Afrika/mellanöstern | 338 | -28 | 16 | 12 | 1 115 | 3 | 25 | 14 | ||
| Asien | 467 | 23 | 1 | 17 | 1 450 | 9 | -9 | 18 | ||
| Australien | 568 | 1 | 3 | 21 | 1 565 | 10 | 11 | 19 | ||
| Totalt | 2 735 | 9 | 14 | 100 | 8 215 | 4 | 6 | 100 | ||
| Machining and Intelligent Manufacturing | ||||||||||
| Europa | 4 830 | 3 | e/t | 43 | 16 610 | -3 | e/t | 47 | ||
| Nordamerika | 3 307 | 11 | e/t | 30 | 10 105 | 2 | e/t | 28 | ||
| Sydamerika | 272 | -1 | e/t | 2 | 808 | 1 | e/t | 2 | ||
| Afrika/mellanöstern | 123 | -1 | e/t | 1 | 372 | 0 | e/t | 1 | ||
| Asien | 2 532 | 15 | e/t | 23 | 7 477 | 4 | e/t | 21 | ||
| Australien | 79 | 6 | e/t | 1 | 235 | -3 | e/t | 1 | ||
| Totalt | 11 144 | 8 | e/t | 100 | 35 608 | 0 | e/t | 100 |
* Organisk förändring mot föregående år
e/t = ej tillämplig
1) Exklusive större ordrar, vilket definieras som över 200 miljoner kronor för Mining och över 50 miljoner kronor för Rock Processing. 2) Inklusive orderingång avseende utrustning för uthyrning i Kv3 om 143 miljoner kronor och 746 miljoner kronor för de första nio månaderna 2025, enligt IFRS 16.

| MSEK | Kv3 2025 | Förändring *% | Andel, % | Kv1-Kv3 2025 | Förändring *% | Andel, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||||
| Europa | 7 097 | 1 | 24 | 22 292 | -3 | 25 |
| Nordamerika | 7 544 | 7 | 26 | 22 836 | 7 | 26 |
| Sydamerika | 2 092 | 12 | 7 | 6 423 | 11 | 7 |
| Afrika/mellanöstern | 3 611 | 3 | 12 | 10 847 | 2 | 12 |
| Asien | 5 118 | 3 | 18 | 15 169 | 4 | 17 |
| Australien | 3 755 | 5 | 13 | 10 653 | 4 | 12 |
| Totalt1) | 29 218 | 5 | 100 | 88 219 | 3 | 100 |
| Mining | ||||||
| Europa | 1 397 | 2 | 9 | 4 329 | -3 | 10 |
| Nordamerika | 3 686 | 6 | 24 | 11 096 | 11 | 24 |
| Sydamerika | 1 542 | 17 | 10 | 4 726 | 13 | 10 |
| Afrika/mellanöstern | 3 130 | 2 | 21 | 9 426 | 1 | 21 |
| Asien | 2 296 | 7 | 15 | 6 785 | 9 | 15 |
| Australien | 3 188 | 5 | 21 | 9 022 | 4 | 20 |
| Totalt | 15 240 | 6 | 100 | 45 384 | 6 | 100 |
| Rock Processing | ||||||
| Europa | 474 | -5 | 18 | 1 375 | -9 | 18 |
| Nordamerika | 590 | 29 | 23 | 1 735 | 12 | 22 |
| Sydamerika | 296 | 4 | 11 | 947 | 9 | 12 |
| Afrika/mellanöstern | 359 | 23 | 14 | 1 046 | 20 | 14 |
| Asien | 398 | -28 | 15 | 1 217 | -8 | 16 |
| Australien | 483 | 7 | 19 | 1 399 | 8 | 18 |
| Totalt | 2 600 | 2 | 100 | 7 721 | 4 | 100 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | ||||||
| Europa | 5 226 | 1 | 46 | 16 588 | -3 | 47 |
| Nordamerika | 3 267 | 6 | 29 | 10 004 | 1 | 28 |
| Sydamerika | 255 | -2 | 2 | 749 | 1 | 2 |
| Afrika/mellanöstern | 123 | -6 | 1 | 375 | 1 | 1 |
| Asien | 2 424 | 7 | 21 | 7 167 | 1 | 20 |
| Australien | 84 | 8 | 1 | 231 | -2 | 1 |
| Totalt | 11 378 | 4 | 100 | 35 115 | -1 | 100 |
* Organisk förändring mot föregående år
1) Inklusive intäkter avseende utrustning för uthyrning i Kv3 om 252 miljoner kronor och 741 miljoner kronor för de första nio månaderna, enligt IFRS 16.

| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1-Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Förändring | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2025 | 2025 | % | % * |
| Mining | 15 849 | 17 043 | 14 994 | 16 518 | 64 404 | 17 138 | 17 888 | 16 890 | 13 | 24 |
| Rock Processing | 2 949 | 2 691 | 2 730 | 2 735 | 11 103 | 2 863 | 2 616 | 2 735 | 0 | 9 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 13 184 | 12 621 | 11 073 | 12 309 | 49 187 | 12 762 | 11 702 | 11 144 | 1 | 8 |
| Koncernen1) | 31 981 | 32 354 | 28 796 | 31 562 | 124 694 | 32 763 | 32 206 | 30 769 | 7 | 16 |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1-Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Förändring | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2025 | 2025 | % | % * |
| Mining | 14 312 | 16 151 | 15 838 | 17 306 | 63 607 | 14 675 | 15 469 | 15 240 | -4 | 6 |
| Rock Processing | 2 446 | 2 704 | 2 750 | 2 803 | 10 704 | 2 615 | 2 505 | 2 600 | -5 | 2 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 12 244 | 12 564 | 11 718 | 12 041 | 48 567 | 12 011 | 11 725 | 11 378 | -3 | 4 |
| Koncernen1) | 29 002 | 31 419 | 30 306 | 32 151 | 122 878 | 29 301 | 29 700 | 29 218 | -4 | 5 |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1-Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2025 | 2025 | Förändring % |
| Mining | 2 084 | 3 336 | 3 243 | 3 781 | 12 443 | 3 033 | 3 125 | 3 173 | -2 |
| Rock Processing | -69 | 397 | 418 | 405 | 1 150 | 443 | 358 | 384 | -8 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 964 | 2 480 | 1 885 | 2 285 | 7 614 | 2 427 | 1 681 | 2 141 | 14 |
| Koncerngemensamt | -207 | -195 | -135 | -178 | -715 | -191 | -177 | -96 | -29 |
| Koncernen1) | 2 772 | 6 018 | 5 410 | 6 292 | 20 493 | 5 713 | 4 986 | 5 601 | 4 |
| % | Kv1 2024 |
Kv2 2024 |
Kv3 2024 |
Kv4 2024 |
Kv1-Kv4 2024 |
Kv1 2025 |
Kv2 2025 |
Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mining | 14,6 | 20,7 | 20,5 | 21,8 | 19,6 | 20,7 | 20,2 | 20,8 |
| Rock Processing | -2,8 | 14,7 | 15,2 | 14,4 | 10,7 | 16,9 | 14,3 | 14,7 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 7,9 | 19,7 | 16,1 | 19,0 | 15,7 | 20,2 | 14,3 | 18,8 |
| Koncernen1) | 9,6 | 19,2 | 17,9 | 19,6 | 16,7 | 19,5 | 16,8 | 19,2 |
| Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1-Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2025 | 2025 | Förändring % |
| Mining | 2 605 | 3 356 | 3 269 | 3 721 | 12 950 | 3 058 | 3 144 | 3 059 | -6 |
| Rock Processing | 326 | 409 | 417 | 409 | 1 562 | 395 | 365 | 392 | -6 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 2 485 | 2 579 | 2 314 | 2 340 | 9 718 | 2 506 | 2 297 | 2 184 | -6 |
| Koncerngemensamt | -135 | -195 | -135 | -182 | -647 | -191 | -177 | -96 | -29 |
| Koncernen1) | 5 281 | 6 149 | 5 866 | 6 288 | 23 583 | 5 768 | 5 629 | 5 539 | -6 |
| % | Kv1 2024 |
Kv2 2024 |
Kv3 2024 |
Kv4 2024 |
Kv1-Kv4 2024 |
Kv1 2025 |
Kv2 2025 |
Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mining | 18,2 | 20,8 | 20,6 | 21,5 | 20,4 | 20,8 | 20,3 | 20,1 |
| Rock Processing | 13,3 | 15,1 | 15,2 | 14,6 | 14,6 | 15,1 | 14,6 | 15,1 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 20,3 | 20,5 | 19,8 | 19,4 | 20,0 | 20,9 | 19,6 | 19,2 |
| Koncernen1) | 18,2 | 19,6 | 19,4 | 19,6 | 19,2 | 19,7 | 19,0 | 19,0 |
* Organisk förändring mot föregående år
1) Interna transaktioner hade försumbar effekt på affärsområdets resultat.

| MSEK | Kv1 2024 | Kv2 2024 | Kv3 2024 | Kv4 2024 | Kv1-Kv4 2024 | Kv1 2025 | Kv2 2025 | Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mining | -521 | -20 | -26 | 60 | -507 | -25 | -19 | 114 |
| Rock Processing | -395 | -12 | – | -4 | -411 | 48 | -7 | -9 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | -1 521 | -99 | -429 | -55 | -2 104 | -79 | -617 | -42 |
| Koncerngemensamt | -72 | – | – | 4 | -67 | – | – | – |
| Koncernen | -2 509 | -131 | -455 | 5 | -3 090 | -56 | -643 | 63 |
KV1 2025 – Jämförelsestörande poster om -56 miljoner kronor avseende förvärvsrelaterade kostnader främst hänförliga till Mining och till Machining and Intelligent Manufacturing. En omallokering av strukturella åtgärder har skett mellan Rock Processing och Machining and Intelligent Manufacturing, ingen effekt på koncernen dock.
KV2 2025 – Jämförelsestörande poster om-643 miljoner kronor, främst hänförliga till strukturella åtgärder inom Machining för att driva operationell effektivitet, motståndskraftiga marginaler och för att stödja tillväxtmöjligheter, tillkännagivet i juni, till en nettokostnad av -570 miljoner kronor samt förvärvsrelaterade kostnader inom alla affärsområden.
KV3 2025 – Jämförelsestörande poster om 63 miljoner kronor huvudsakligen hänförliga till en kapitalvinst på 140 miljoner kronor från en försäljning av aktierna i ett intressebolag minskat med förvärvsrelaterade kostnader om -73 miljoner kronor inom alla affärsområden.
| Kv3 2025, MSEK | Rapporterad EBIT |
Rapporterad EBIT, % |
Jämförelsestörande poster 1) |
Justerad EBIT |
Justerad EBIT, % |
Av- & nedskrivningar 2) |
Justerad EBITA |
Justerad EBITA, % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mining | 3 067 | 20,1 | 114 | 2 953 | 19,4 | -104 | 3 059 | 20,1 |
| Rock Processing | 330 | 12,7 | -9 | 339 | 13,0 | -53 | 392 | 15,1 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 1 864 | 16,4 | -42 | 1 906 | 16,8 | -277 | 2 184 | 19,2 |
| Koncerngemensamt | -96 | – | – | -96 | – | – | -96 | – |
| Koncernen | 5 165 | 17,7 | 63 | 5 103 | 17,5 | -434 | 5 539 | 19,0 |
1) För mer information se ovan. 2) Justerad för av-och nedskrivningar samt övriga redovisningseffekter hänförliga till förvärv. Främst hänförligt till kostnad för sålda varor och tjänster och försäljningskostnader.
| Kv3 2024, MSEK | Rapporterad skatt |
Rapporterad skatt, % |
Jämförelsestörande poster |
Jämförelsestörande poster, % |
Skatt exklusive jämförelsestörande poster |
Skatt exklusive jämförelsestörande poster,% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | -1 163 | 26,4 | 6 | 1,3 | -1 169 | 24,1 |
| Kv3 2025 | ||||||
| Koncernen | -1 231 | 25,8 | -55 | 87,2 | -1 177 | 25,0 |
| Kv3 2024, SEK | Rapporterad vinst per aktie, efter utspädning |
Jämförelsestörande poster på EBIT och skatt, MSEK |
Justerad vinst per aktie, efter utspädning |
Justeringar för övervärden, MSEK |
Justerad vinst per aktie, efter utspädning exklusive övervärden |
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | 2,58 | -449 | 2,94 | -407 | 3,26 |
| Kv3 2025 | |||||
| Koncernen | 2,82 | 8 | 2,81 | -370 | 3,11 |

| MSEK | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 | 31 mar 2025 | 30 jun 2025 | 30 sep 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder exklusive pensions-och leasingskuld | 41 349 | 36 644 | 36 202 | 40 562 | 36 246 |
| Minus likvida medel | -4 035 | -4 528 | -4 965 | -3 449 | -3 438 |
| Finansiell nettoskuld (nettokassa) | 37 314 | 32 116 | 31 237 | 37 114 | 32 808 |
| Nettopensionsskuld | 3 018 | 2 888 | 2 798 | 2 401 | 1 998 |
| Leasingskuld | 5 723 | 6 111 | 5 641 | 5 749 | 5 777 |
| Nettoskuld | 46 055 | 41 115 | 39 677 | 45 264 | 40 584 |
| Finansiell nettoskuld/EBITDA | 1,4 | 1,2 | 1,1 | 1,3 | 1,2 |
| Rörelsekapital, MSEK | 30 sep 2024 | 31 dec 2024 | 31 mar 2025 | 30 jun 2025 | 30 sep 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 35 203 | 34 831 | 33 602 | 33 629 | 34 281 |
| Kundfordringar | 19 390 | 19 896 | 19 250 | 19 439 | 19 050 |
| Leverantörsskulder | -9 954 | -10 114 | -9 608 | -9 990 | -10 323 |
| Övriga fordringar | 5 995 | 6 384 | 5 672 | 5 746 | 5 716 |
| Övriga skulder | -14 768 | -15 095 | -15 022 | -14 562 | -14 683 |
| Rörelsekapital | 35 866 | 35 902 | 33 893 | 34 262 | 34 041 |
| Sysselsatt kapital, MSEK | |||||
| Materiella anläggningstillgångar | 23 796 | 24 707 | 22 970 | 22 785 | 22 642 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 67 665 | 70 493 | 65 494 | 64 340 | 64 000 |
| Övriga kortfristiga tillgångar (inklusive kassa och likvida medel) | 88 857 | 89 185 | 87 005 | 86 366 | 85 273 |
| Övriga kortfristiga skulder | -38 979 | -40 191 | -35 006 | -34 235 | -34 493 |
| Sysselsatt kapital | 141 339 | 144 193 | 140 463 | 139 256 | 137 422 |
| ROCE, % | Kv3 2024 | Kv4 2024 | Kv1 2025 | Kv2 2025 | Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mining | 21,4 | 21,6 | 23,3 | 23,3 | 23,6 |
| Rock Processing | 6,5 | 6,4 | 10,4 | 10,6 | 10,7 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 10,1 | 9,6 | 11,7 | 10,6 | 11,1 |
| Koncernen | 13,5 | 13,4 | 15,4 | 14,8 | 15,1 |
| ROCE, exklusive amorteringar på övervärden, % | |||||
| Mining | 22,3 | 22,5 | 24,1 | 24,1 | 24,4 |
| Rock Processing | 8,6 | 8,4 | 12,3 | 12,4 | 12,4 |
| Machining and Intelligent Manufacturing | 11,9 | 11,6 | 13,6 | 12,5 | 13,1 |
| Koncernen | 14,9 | 14,8 | 16,7 | 16,2 | 16,5 |
| Koncernen | Kv3 2024 | Kv3 2025 | Kv1-Kv3 2024 | Kv1-Kv3 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,5 | 15,1 | 13,5 | 15,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13,4 | 16,0 | 13,4 | 16,0 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 71,4 | 72,4 | 71,4 | 72,4 |
| Finansiell nettoskuld/EBITDA | 1,4 | 1,2 | 1,4 | 1,2 |
| Rörelsekapital, % | 30,2 | 29,3 | 30,2 | 29,3 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 2,58 | 2,82 | 6,34 | 8,36 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 2,58 | 2,82 | 6,33 | 8,36 |
| EBITDA, MSEK | 6 856 | 6 984 | 18 665 | 20 453 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten, MSEK | 6 690 | 5 934 | 12 641 | 11 784 |
| Antal anställda1) | 41 446 | 41 823 | 41 446 | 41 823 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut ('000) | 1 254 386 | 1 254 386 | 1 254 386 | 1 254 386 |
| Genomsnittligt antal aktier ('000) | 1 254 386 | 1 254 386 | 1 254 386 | 1 254 386 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning ('000) | 1 255 767 | 1 255 068 | 1 256 030 | 1 255 483 |
1) Omräknat till heltidstjänster

Sandvik presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Sandvik anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiell mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Definitioner av de nyckeltal som Sandvik använder presenteras nedan.
Rörelseresultat plus finansiella intäkter, på rullande 12 månaders basis, i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital på rullande 12 månaders basis.
Rörelseresultat, exklusive av- och nedskrivningar hänförliga till förvärv, plus finansiella intäkter på rullande 12 månaders basis, i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital på rullande 12 månaders basis.
Årets koncernresultat i procent av fyra kvartals genomsnitt för totalt eget kapital.
Fritt operativt kassaflöde justerat för jämförelsestörande poster dividerat med justerad EBITA.
Resultat före finansiella poster, skatt samt av- och nedskrivningar hänförliga till förvärv.
Resultat före finansiella poster exklusive av- och nedskrivningar.
Resultat före finansiella poster och avskrivningar, justerat för poster som inte ingår i kassaflödet samt poster som ingår i kassaflödet hänförligt till vissa förvärvsrelaterade utgifter plus förändring i rörelsekapitalet minus investeringar och försäljning av hyresmaskiner och materiella och immateriella tillgångar.
Resultat före finansiella poster, skatt samt av- och nedskrivningar hänförliga till förvärv, justerat för jämförelsestörande poster.
Resultat före finansiella poster, skatt samt av- och nedskrivningar hänförliga till förvärv, justerat för jämförelsestörande poster, i relation till försäljning.
Resultat före skatt justerat för jämförelsestörande poster.
Resultat justerat för jämförelsestörande poster, hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under året.
Resultat justerat för jämförelsestörande poster, hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under året, inklusive aktier som kommer tilldelas i långsiktiga incitamentsprogram.
Justerad vinst per aktie, efter utspädning, exklusive övervärden
Resultat justerat för jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar hänförliga till förvärv, netto efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under året, inklusive aktier som tillfaller i långsiktiga incitamentsprogram
Sandvik rapporterar EBIT, EBITA, resultat före skatt och vinst per aktie justerat för jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster inkluderar kapitalvinster/-förluster från avyttringar och större omstruktureringsinitiativ, avsättningar, kapitalvinster/-förluster från avyttringar av finansiella tillgångar så väl som andra väsentliga poster som har en betydande påverkan på jämförbarheten.
Räntebärande kort- och långfristiga skulder, inklusive nettoavsättningar för pensioner och leasing, med avdrag för likvida medel.
Räntebärande kort- och långfristiga skulder, exklusive nettoavsättningar för pensioner och leasing, med avdrag för likvida medel, dividerat med rullande 12 månaders EBITDA.
Summan av varulager, kundfordringar, leverantörsskulder samt övriga kortfristiga icke räntebärande fordringar och skulder, inklusive skulder och tillgångar som innehas för försäljning/utdelning, exklusive skattefordringar och skatteskulder samt avsättningar.
Rörelsekapital på genomsnittligt rullande 12 månaders basis dividerat med intäkter på rullande 12 månaders basis.
Orderingång för en period hänförs till värdet av alla erhållna order med omedelbar leverans och för order med framtida leverans där leveransdatum och kvantiteter har bekräftats. Allmänna försäljningsavtal inkluderas enbart när en slutlig överenskommelse gjorts och konfirmerats. Servicekontrakt ska inkluderas i orderingången med hela den bindande kontraktssumman vid kontraktets undertecknande.
Förändring i orderingång och intäkter efter justeringar för valutaförändringar och strukturella förändringar såsom förvärv och avyttringar. Sandvik genererar majoriteten av sina intäkter i andra valutor än den rapporterade valutan (kronor). Organisk tillväxt används för att analysera den underliggande försäljningsutvecklingen för koncernen.
Sysselsatt kapital definieras som det totala rörelsekapitalet plus materiella och immateriella anläggningstillgångar, inkluderat de som innehas till försäljning, övriga kortfristiga tillgångar (inklusive kassa och likvida medel) med avdrag för övriga kortfristiga skulder.

En del redovisade poster rör framtida händelser och det faktiska utfallet kan komma att se väsentligt annorlunda ut. Förutom de faktorer som uttryckligen har kommenterats kan även andra faktorer väsentligt påverka det faktiska utfallet, exempelvis de ekonomiska förutsättningarna, valutakurser och räntenivåer, politiska risker, konkurrerande produkter och prissättningen av dem, produktutveckling, kommersialisering och tekniska svårigheter, problem med leveranser samt stora kreditförluster hos kunderna.
Styrelsen har beslutat att årsstämman 2026 ska hållas i Sandviken den 28 april 2026. Kallelse kommer att utgå i vederbörlig ordning.
Stockholm 20 oktober 2025 Sandvik Aktiebolag (publ)
Stefan Widing VD och koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Sandvik AB (publ) per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm 20 oktober 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Anna Rosendal Martin By
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Denna information är sådan information som Sandvik AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 20 oktober 2025 kl. 11:30.
Ytterligare information kan erhållas från Sandvik Investor Relations tel 070 782 63 74 (Louise Tjeder).
En webcast och telefonkonferens kommer att hållas den 20 oktober 2025 kl. 13:00. Information finns tillgänglig på home.sandvik/investerare
| Kalender | |
|---|---|
| 27 januari 2026 | Delårsrapport, fjärde kvartalet 2025 |
| 22 april 2026 | Delårsrapport, första kvartalet 2026 |
| 28 april 2026 | Årsstämma |
| 17 juli 2026 | Delårsrapport, andra kvartalet 2026 |
| 22 oktober 2026 | Delårsrapport, tredje kvartalet 2026 |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.