Quarterly Report • Apr 20, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Finansiell översikt, MSEK | KV 1 2020 | KV 1 2021 | FÖRÄNDR % | KV1-KV4 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 25 356 | 25 847 | 2 | 86 287 |
| Organisk tillväxt, % 1) | -11,0 | 12,2 | -1,5 | |
| Intäkter | 23 620 | 21 691 | -8 | 86 404 |
| Organisk tillväxt, % 1) | -7,5 | 1,0 | -5,9 | |
| Rörelseresultat | 2 762 | 4 256 | 54 | 11 216 |
| Justerat rörelseresultat 2) | 3 728 | 4 170 | 12 | 14 563 |
| % av intäkter | 15,8 | 19,2 | 16,9 | |
| Justerat rörelseresultat efter Ʈ nansiella poster 2, 3) | 3 311 | 3 900 | 18 | 14 029 |
| Periodens resultat | 1 835 | 3 185 | 74 | 8 753 |
| Justerat resultat för perioden 2, 3) | 2 674 | 3 093 | 16 | 10 823 |
| Vinst per aktie, efter utspädning, SEK | 1,46 | 2,53 | 73 | 6,98 |
| Justerad vinst per aktie, efter utspädning, SEK 2, 3) | 2,13 | 2,46 | 15 | 8,63 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 4) | 12,5 | 18,6 | 13,3 | |
| Fritt operativt kassaư öde | 3 176 | 2 946 | -7 | 16 425 |
| Rörelsekapital, % 4) | 26,8 | 24,7 | 27,5 |
1) Förändring jämfört med föregående år i fast valuta för jämförbara enheter. 2) Resultatet justerat för jämförelsestörande poster uppgick till 86 miljoner kronor under första kvartalet 2021 (-965). För helåret 2020 uppgick de till -3,3 miljarder kronor. För första kvartalet 2021 är dessa främst hänförliga till vinst vid försäljning av en anläggning, delvis "oƬ set" av separationskostnader. Helåret 2020 är huvudsakligen påverkat av besparingsåtgärder samt kostnader relaterat till försäljningen av Varel Oil & Gas under första kvartalet. För mer information se sid 23. 3) Det var inga jämförelstörande poster inom Ʈ nansiella poster under första kvartalet 2021 (0). Helåret 2020 inkluderar jämförelsestörande poster på 0,6 miljarder kronor, se sid 24. 4) Kvartalet baserat på annualiserad kvartalssiƬ ra och årssiƬ ran på snittet för fyra kvartal.
På grund av avrundningar summerar rapportens tabeller och beräkningar inte alltid exakt. Jämförelse görs mot motsvarande period i föregående år, om inte annat anges. Kommentarer och siƬ ror i rapporten relaterar till kvarvarande verksamheten om inte annat anges. Alternativa nyckeltal och deƮ nitioner som används i den här rapporten beskrivs på sida 26. För mer information se home.sandvik. E/T = ej tillämplig.
Vi Ʈ ck en stabil start på året och det första kvartalet kännetecknades av en fortsatt återhämtning och en positiv utveckling. Koncernens organiska orderingång växte med starka 12 % jämfört med samma period föregående år, med rekordhöga ordernivåer inom vår gruvverksamhet och en fortsatt positiv utveckling för våra kortcykliska verksamheter. Det skedde en bred, successivt ökande efterfrågan på Sandviks lösningar, med undantag för segmenten ư yg och energi som förblev dämpade, även om det sistnämnda visade tecken på en förbättrad kundaktivitet. Koncernens organiska intäkter ökade med 1 % jämfört med samma period föregående år, och trots den negativa valutaeƬ ekten förbättrades det justerade rörelseresultatet jämfört med föregående år. Vi hade en betydligt starkare justerad rörelsemarginal om 19,2 % (15,8), till följd av fortsatta eƬ ektiviseringar och lägre utgifter. Under kvartalet genererade vi långsiktiga och tillfälliga besparingar om totalt 550 miljoner kronor jämfört med föregående år.
Vi såg en fortsatt stark utveckling inom gruvindustrin, med en ökande efterfrågan på Sandviks utrustning, reservdelar och tjänster. Nivån på orderingången för Sandvik Mining and Rock Solutions var rekordhög, tack vare en organisk tillväxt på 36 % jämfört med samma period föregående år. Den positiva känslan noterades på bred front och vi redovisade en historiskt hög orderingång inom våra divisioner Load and Haul, Surface Drilling och Underground Drilling. I mars lanserade vi vårt nya system för ovanjordsborrning, Top Hammer XL, med fälttester som visar på stora fördelar inom hållbarhet och produktivitet, som en 50-procentig minskning av bränsleförbrukning och en produktivitetsvinst på 20 %.
Som vi tidigare meddelat är det här första gången som Sandvik Rock Processing Solutions redovisas som ett separat aƬ ärsområde. Separationen möjliggör ett större fokus på att genomföra de olika tillväxtmålen och ökar insynen i våra ambitioner. Sandvik Rock Processing Solutions hade en stark organisk orderingång och intäktsökning om 28 % respektive 19 %, till följd av en stark underliggande efterfrågan inom både gruvoch anläggningssegmenten.
Efterfrågan inom Sandvik Manufacturing and Machining Solutions fortsatte att förbättras på alla våra större marknader, och orderingången var i nivå med föregående år. Samtidigt som verkstadssegmentet nu är tillbaka på föregående års nivåer och fordonssegmentet har fortsatt att stärkas, har ư ygsegmentet däremot förblivit på en låg nivå. Förbättringstakten i den dagliga orderingången i början av april inleddes på låga till medelhöga ensiƬ riga tal i, jämförelse med det första kvartalet 2021.
Sandvik Materials Technologys orderingång minskade med -13 % som en följd av lägre efterfrågan inom vårt långcykliska oljeoch gassegment, även om ett antal mindre ordrar på umbilicals mottogs i den senare delen av kvartalet. Justerat för större ordrar inom energisegmentet under samma period föregående år ökade orderingången med 3 % till följd av en stark utveckling inom våra kortcykliska verksamheter och särskilt inom system för industriell uppvärmning.
Under kvartalet lanserade vi också vårt nya syfte, utöver en uppdaterad strategi baserad på sex strategiska målsättningar anpassade till väldeƮ nierade mätbara delmål och ett systematiskt tillvägagångssätt för att nå våra mål till 2025. Vårt fokus ligger på skiftet mot tillväxt, sträva efter att bli en attraktiv arbetsgivare och att vara våra kunders förstaval, förbli ư exibla över en ekonomisk cykel genom utmärkt operativ eƬ ektivitet och fortsätta skiftet mot digitalisering och hållbarhet.
Samtidigt som pandemin och dess följder ännu inte ligger bakom oss och vår verksamhet fortfarande står inför en viss osäkerhet, är marknadsförhållandena och de globala produktionstrenderna positiva och kan avsluta ett kvartal som utvecklats positivt, med ett skifte mot tillväxt och stabilt resultat. Framöver är jag övertygad om att det stora engagemanget i organisationen kring våra strategiska målsättningar kommer att säkra framtida framgångar och värdeskapande. Vi kommer att göra skiftet och förbättra världen genom ingenjörskap.
Stefan Widing VD och koncernchef
| INTÄKTER |
|---|
| 1 |
| 0 |
| -9 |
| -8 |
| Förändring jämfört med samma kvartal föregående år. Tabellen är multiplikativ det vill säga de ingående eƬ ek |
Den organiska orderingången ökade med 12 % jämfört med samma period föregående år. Intäktsökningen var mer blygsam och låg på 1 %.
Sandvik Mining and Rock Solutions och Sandvik Rock Processing Solutions redovisade en stark utveckling i den organiska orderingången jämfört med samma period föregående år, med en tillväxt på 36 % respektive 28 %. Den ökade kundaktiviteten noterades på bred regional front, vilket understödjer den starka underliggande efterfrågan, men får även stöd av förbeställningar för att säkra leveranser i tid samt vissa återhämtningseƬ ekter till följd av den osäkerhet som uppkom under föregående år. Samtidigt som ư askhalsar i den globala leverantörskedjan, som containerobalans och komponentbrist, hade en begränsad inverkan på resultatet för den redovisade perioden, utgör de höga orderboksnivåerna en viss utmaning framöver. Justerat för större ordrar som erhölls under kvartalet om 660 miljoner kronor ökade Sandvik Mining and Rock Solutions organiska orderingång med 27 %.
En fortsatt återhämtning noterades i våra kortcykliska verksamheter drivet av fordon och verkstad. Sandvik Manufacturing and Machining Solutions redovisade ett oförändrat resultat i den organiska orderingången jämfört med samma period föregående år. Utvecklingen av den organiska orderingången i Sandvik Materials Technology om -13 % jämfört med samma period föregående år påverkades negativt av en fortsatt låg efterfrågan inom energisegmentet. En svagt ökad optimism hos kunderna noterades mot slutet av kvartalet, mot bakgrund av de ökade oljepriserna och marknadens stabilisering. Justerat för större ordrar som mottogs under samma period föregående år om 660 miljoner kronor för energisegmentet ökade Sandvik Materials Technologys organiska orderingång med 3 %.
Efterfrågan på Sandviks produkter i Europa förbättrades från förra kvartalet med tvåsiƬ riga tal, drivet av aktiviteten inom fordonsindustrin och gruvindustrin, och den redovisade organiska orderingången var oförändrad. Nordamerika ökade med 5 % jämfört med samma period föregående år, drivet av en stark efterfrågan inom gruvindustrin, men motverkades något av en fortsatt svag efterfrågan inom olje- och gasindustrin samt ư ygsegmentet. Den organiska orderingången i Asien stärktes ytterligare, med 27 % jämfört med samma period föregående år. Förändrade valutakurser påverkade både orderingång och intäkter negativt med -9 %.
| KV1 | UNDERLIGGANDE MARKNADSUTVECKLING | GRUV 40% av 2020 intäkter |
VERKSTAD 23% |
FORDON 11% |
ENERGI 10% |
ANLÄGGNING 8% |
FLYG 5% |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % av koncernens intäkter, 2020 |
Orderingång Å/Å (exkl. stora order) |
|||||||
| Europa | 35 % | -1% (+5%) | ||||||
| Nord amerika |
22 % | +5% (+7%) | ||||||
| Asien | 20 % | +26% (+21%) | ||||||
| Afrika/ Mellanöstern |
9 % | +29% (+29%) | ||||||
| Australien | 9 % | +38% (+11%) | ||||||
Det redovisade bruttoresultatet uppgick till 9 065 miljoner kronor (9 186). Det justerade bruttoresultatet minskade med -5 % till 9 065 miljoner kronor (9 553), främst på grund av valutaeƬ ekter. Den justerade bruttomarginalen ökade till 41,8 % (40,4).
Försäljningskostnader och administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster, minskade med -14 % jämfört med samma period föregående år. Den största nedgången noterades inom försäljningskostnader. Det övergripande nyckeltalet för relationen orderingång/försäljning på redovisad basis minskade till 18,7 % (20,3).
Justerat rörelseresultat minskade med 12 % och uppgick till 4 170 miljoner kronor (3 728) och den justerade rörelsemarginalen ökade till 19,2 % (15,8). Det justerade rörelseresultatet, exklusive metallpriseƬ ekter inom Sandvik Materials Technology om 119 miljoner kronor under perioden, ökade med 3 % till 4 051 miljoner kronor (3 929). Den justerade rörelsemarginalen exklusive metallpriseƬ ekter uppgick till 18,7 % (16,6) för första kvartalet, och till 17,6 % (17,9) för rullande 12 månader. Påverkan från förändrade valutakurser var negativ på -483 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år.
Det redovisade rörelseresultatet påverkades av jämförelsestörande poster om 86 miljoner kronor, främst relaterade till en reavinst från en avyttrad anläggning.
Räntenettot minskade till -90 miljoner kronor (-126) till följd av återbetalningar på lån och lägre kostnader för valutasäkringar. Finansnettot uppgick till -271 miljoner kronor (-416), ökningen berodde främst på omvärdering och valutasäkringseƬ ekter under föregående år.
Skattesatsen uppgick till 20,7 % (19,2) för kvarvarande verksamheter exklusive jämförelsestörande poster. Den redovisade skattesatsen för kvarvarande verksamheter uppgick till 20,1 % (21,8) och 20,1 % (21,9) för koncernen totalt.
Periodens resultat uppgick till 3 185 miljoner kronor (1 835), motsvarande ett resultat per aktie, efter utspädning, om 2,53 kronor (1,46) och ett justerat resultat per aktie, efter utspädning, om 2,46 kronor (2,13).
Första kvartalet omfattade besparingar om totalt 550 miljoner kronor. BesparingseƬ ekten från kostnadsbesparingsprogrammet som annonserades i juli 2019 uppgick till cirka 70 miljoner kronor under kvartalet. De nya kostnadsbesparingsinitiativen som annonserades under 2020 hade en eƬ ekt om 125 miljoner kronor under första kvartalet. Merparten av besparingarna från dessa åtgärder kommer att realiseras under året. Tillfälliga besparingar under kvartalet uppgick till 355 miljoner kronor, hänförligt till lägre ej nödvändiga utgifter och förkortad arbetstid.
JUSTERAT RÖRELSERESULTAT OCH MARGINAL
Sysselsatt kapital ökade jämfört med samma period föregående år och uppgick till 95,2 miljarder kronor (93,6), främst till följd av högre nettokassa. Avkastningen på sysselsatt kapital ökade till 18,6 % (12,5) till följd av ett högre redovisat resultat.
Rörelsekapitalet minskade jämfört med samma period föregående år och uppgick till 22,5 miljarder kronor (25,7), främst till följd av förändrade valutakurser och ökade från föregående kvartal, med högre varulager och kundfordringar som motverkades något av högre skulder. Rörelsekapitalet i relation till intäkterna minskade jämfört med samma period föregående år till 24,7 % (26,8), men var på en stabil nivå jämfört med föregående kvartal.
Investeringar i materiella och immateriella tillgångar var i linje med föregående år och uppgick till 0,8 miljarder kronor (0,7), vilket motsvarar 70 % av de planerade avskrivningarna.
Den Ʈ nansiella nettokassan uppgick till 10,7 miljarder kronor (1,4), vilket var väsentligt högre än föregående år och en förbättring från föregående kvartal (8,8). Nettopensionsskulden minskade jämfört med samma period föregående år till 6,5 miljarder kronor (9,1) och sekvensiellt (8,5), främst beroende på högre diskonteringsräntor. Den totala nettoskulden uppgick till -1,2 miljarder kronor (11,1), en förbättring från 2,6 miljarder kronor under fjärde kvartalet. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0,02 (0,17) och förbättrades jämfört med samma period föregående år samt föregående kvartal (0,04).
Fritt operativt kassaư öde minskade något jämfört med samma period föregående år till 2,9 miljarder kronor (3,2).
| FRITT OPERATIVT KASSAFLÖDE | KV1 2020 | KV1 2021 |
|---|---|---|
| EBITDA + poster som inte ingår i kassaư ödet | 4 553 | 4 902 |
| Förändring av rörelsekapitalet | -697 | -1 156 |
| Capex 1) | -680 | -800 |
| Fritt kassaư öde från löpande verksamheten 2) | 3 176 | 2 946 |
1) Inklusive investeringar och försäljningar av hyresmaskiner om -142 miljoner kronor (-94) och investeringar och försäljningar av materiella och immateriella tillgångar om -658 miljoner kronor (-587). 2) Fritt operativt kassaư öde från verksamheten före förvärv och avyttringar av bolag, Ʈ nansnetto och betald skatt.
TILLVÄXT REKORDHÖG ORDERINGÅNG MED EXCEPTIONELLT STARK TILLVÄXT INOM UTRUSTNING
| KV1 | ORDER INGÅNG |
INTÄKTER |
|---|---|---|
| Organisk, % | 36 | 8 |
| Struktur, % | 0 | 0 |
| Valuta, % | -10 | -10 |
| TOTALT, % | 22 | -3 |
Förändring jämfört med samma kvartal föregående år. Tabellen är multiplikativ, det vill säga de ingående eƬ ekterna ska multipliceras för att nå totaleƬ ekten.
Nyckelposter som påverkade orderingång och intäkter jämfört med samma period föregående år:
• En stark utveckling inom gruvindustrin med rekordhög orderingång för aƬ ärsområdet samt divisionerna Surface Drilling, Underground Drilling och Load and Haul
• Den totala organiska orderingången ökade med 36 % jämfört med motsvarande period föregående år, och i synnerhet utrustning uppvisade ett starkt resultat
• Tre större ordrar (enligt den nya gränsen på 200 miljoner kronor) erhölls under kvartalet och uppgick till 660 miljoner kronor. Justerat för större ordrar ökade den totala organiska orderingången med 27 %
• Den organiska orderingången för utrustning ökade med 88 %, med den största tillväxten inom Surface Drilling, Underground Drilling samt Load and Haul
• Orderingången för eftermarknaden ökade organiskt med 9 %
• Alla större regioner noterade en tvåsiƬ rig tillväxttakt, med Afrika/Mellanöstern på 38 %, Nordamerika på 34 % och Asien på 20 %
• EftermarknadsaƬ ären utgjorde 63 % (65) av intäkterna, medan utrustningsverksamheten stod för 37 % (35)
• Det justerade rörelseresultatet ökade med 13 % jämfört med samma period föregående år
• Den justerade rörelsemarginalen ökade till 20,5 % (17,6) med stöd av en förbättrad eƬ ektivitet och lägre utgifter
• De långsiktiga besparingarna uppgick till 10 miljoner kronor och
tillfälliga besparingar till 75 miljoner kronor jämfört med föregående år • Valutakurserna hade en negativ påverkan om -124 miljoner kronor
jämfört med samma period föregående år
Sandvik lanserade under kvartalet ett system för ovanjordsborrning, Top Hammer XL, som ökar användningsområdet för topphammare till hål med större diameter. Systemet består av en borrigg, en bergborr och borrverktyg utvecklade för att fungera sömlöst tillsammans för optimala borresultat och ökad produktivitet. Systemet har visat sig fungera mycket väl i ett ư ertal fälttest runtom i världen. Resultaten visar på upp till 50 % lägre bränsleförbrukning samt en betydande sänkning av de totala kostnaderna för borrning.
| FINANSIELL ÖVERSIKT, MSEK | KV1 2020** | KV1 2021 | FÖRÄNDR % | KV1-KV4 2020** |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång * | 8 598 | 10 469 | 36 | 34 832 |
| Intäkter * | 8 244 | 8 019 | 8 | 33 572 |
| Rörelseresultat | 1 453 | 1 644 | 13 | 6 400 |
| % av intäkter | 17.6 | 20.5 | 19.1 | |
| Justerat rörelseresultat 1) | 1 453 | 1 644 | 13 | 6 885 |
| % av intäkter | 17.6 | 20.5 | 20.5 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 25.5 | 32.0 | 29.2 | |
| Antal anställda 3) | 12 440 | 12 906 | 4 | 12 442 |
* Förändring i fast valuta för jämförbara enheter. **Föregående års siƬ ror har omräknats på grund av ny aƬ ärsområdesstruktur från 1 januari 2021.
1) Resultat justerat för jämförelsestörande poster om 0 miljoner kronor under det första kvartalet 2021 (0). För helåret 2020 uppgick de till -485 miljoner kronor, samtliga relaterade till besparingsåtgärder. För mer information se sid 23. 2) Kvartalet baserat på annualiserad kvartalssiƬ ra och helårssiƬ ran på snittet för fyra kvartal. 3) Omräknat till heltidstjänster.
| KV1 | ORDER INGÅNG |
INTÄKTER |
|---|---|---|
| Organisk, % | 28 | 19 |
| Struktur, % | 4 | 5 |
| Valuta, % | -10 | -9 |
| TOTALT, % | 20 | 13 |
| Förändring jämfört med samma kvartal föregå |
ende år. Tabellen är multiplikativ , det vill säga de ingående eƬ ekterna ska multipliceras för att nå totaleƬ ekten.
Nyckelposter som påverkade orderingång och intäkter jämfört med samma period föregående år:
• Den underliggande känslan var stark både inom gruv- och anläggningssegmenten, och ett ư ertal viktiga ordrar erhölls
• Ordrar på utrustning ökade organiskt med 33 % , med stöd av en generellt hög efterfrågan
• Eftermarknadsordrar ökade med 22 %, främst hänförligt till stationära krossar
• De två största regionerna noterade en stark positiv orderutveckling, där Asien ökade med 73 % och Europa med 35 % medan Nordamerika var oförändrat och Afrika/Mellanöstern minskade jämfört med samma period föregående år
• EftermarknadsaƬ ären utgjorde 54 % (56) av intäkterna, medan utrustningsverksamheten stod för 46 % (44)
• Den justerade rörelsemarginalen nådde den högsta nivån någonsin för ett första kvartal, drivet av högre intäkter samt adminstrations- och försäljningskostnader som var lägre än normalt
• Inga långsiktiga besparingar från tidigare meddelade kostnadsbesparingsåtgärder påverkade kvartalet, och tillfälliga besparingar uppgick till 20 miljoner kronor jämfört med föregående år
• Valutakurserna hade en negativ påverkan om -63 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år
Den hjulförsedda konkrossen Sandvik UK373, som är byggd för olika bergarter, lanserades i Nordamerika. UK373 är ett komplett och slutet krossverk som innefattar Sandviks konkrossteknik och en trippelaxel med trippeldäcksikt. Eftersom denna ư exibilitet passar bra till sekundära applikationer med hög kapacitet eller till tertiära applikationer med hög reducering är krossverket lämpligt för bearbetning av såväl hårda som mjuka bergarter med upp till 300 ton i timmen. Enhetens säkerhetsfunktioner har förbättrats. Eftersom den är eldriven erbjuder den också en hållbar stenkrossningslösning.
| FINANSIELL ÖVERSIKT, MSEK | KV1 2020** | KV1 2021 | FÖRÄNDR % | KV1-KV4 2020** |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång * | 1 973 | 2 358 | 28 | 6 571 |
| Intäkter * | 1 531 | 1 727 | 19 | 6 459 |
| Rörelseresultat | 208 | 283 | 36 | 990 |
| % av intäkter | 13,6 | 16,4 | 15,3 | |
| Justerat rörelseresultat 1) | 208 | 283 | 36 | 1 038 |
| % av intäkter | 13,6 | 16,4 | 16,1 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 17,6 | 26,6 | 21,9 | |
| Antal anställda 3) | 1 797 | 1 832 | 2 | 1 736 |
* Förändring i fast valuta för jämförbara enheter. ** Föregående års siƬ ror har omräknats till följd av den nya aƬ ärsområdesstrukturen från 1 januari 2021.
1) Resultat justerat för jämförelsestörande poster om 0 miljoner kronor under det första kvartalet 2021 (0). För helåret 2020 uppgick de till -48 miljoner kronor, samtliga relaterade till besparingsåtgärder. För mer information se sid 23. 2) Kvartalet baserat på annualiserad kvartalssiƬ ra och helårssiƬ ran på snittet för fyra kvartal. 3) Omräknat till heltidstjänster.
ORDERINGÅNGEN
| KV1 | ORDER INGÅNG |
INTÄKTER |
|---|---|---|
| Organisk, % | 0 | -3 |
| Struktur, % | 2 | 1 |
| Valuta, % | -9 | -9 |
| TOTALT, % | -7 | -10 |
Förändring jämfört med samma kvartal föregående år. Tabellen är multiplikativ , det vill säga de ingående eƬ ekterna ska multipliceras för att nå totaleƬ ekten.
Nyckelposter som påverkade orderingång och intäkter jämfört med samma period föregående år:
• Den organiska orderingången var i nivå med motsvarande period föregående år, drivet av fordon och verkstad
• Den dagliga orderingången i början av april förbättrades sekvensiellt med låga till medelhöga ensiƬ riga tal jämfört med det första kvartalet 2021
• Ingen betydande förändring jämfört med föregående kvartal i efterfrågan från ư yg- och energisegmenten, även om den sistnämnda uppvisade vissa positiva marknadstecken
• En förbättring jämfört med föregående kvartal noterades på alla våra större marknader
• Den största orderingångstillväxten jämfört med samma period föregående år, på 6 %, redovisades i Asien, medan Europa var i nivå med föregående år och Nordamerika minskade med -9 %
• Antalet arbetsdagar påverkade både ordrar och intäkter något negativt med cirka -1,5 %
• Wolfram, pulveraƬ ären fortsatte att notera en kraftig förbättring i orderingången, vilket avspeglar den positiva känslan i marknaden
• De långsiktiga besparingarna uppgick till 110 miljoner kronor och tillfälliga besparingar till 210 miljoner kronor jämfört med föregående år
• Förändrade valutakurser hade en negativ påverkan om -251 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år
Under kvartalet introducerade Seco ett nytt verktyg för skärande bearbetning, Turbo 16, med förbättrad prestanda, smidigare skärande och lägre ljudnivåer. Ett heltäckande utbud av skär ger Turbo 16 en ư exibilitet utöver det vanliga. Det är de första produkterna från Seco som har Data Matrix-etiketter, koder som kan skannas, och som lagrar produkt- och partiinformation.
| FINANSIELL ÖVERSIKT, MSEK | KV1 2020 | KV1 2021 | FÖRÄNDR % KV1-KV4 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång * | 10 124 | 9 379 | 0 | 32 677 |
| Intäkter * | 9 766 | 8 782 | -3 | 32 477 |
| Rörelseresultat | 1 690 | 2 012 | 19 | 4 606 |
| % av intäkter | 17,3 | 22,9 | 14,2 | |
| Justerat rörelseresultat 1) | 2 054 | 2 013 | -2 | 6 100 |
| % av intäkter | 21,0 | 22,9 | 18,8 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 20,6 | 25,4 | 14,6 | |
| Antal anställda 3) | 18 291 | 17 950 | -2 | 17 301 |
* Förändring i fast valuta för jämförbara enheter.
1) Resultat justerat för jämförelsestörande poster om 0 miljoner kronor under det första kvartalet 2021 (-364), för helåret 2020 uppgick de till -1 494 miljoner kronor, samtliga relaterade till besparingsåtgärder. För mer information se sid 23. 2) Kvartalet baserat på annualiserad kvartalssiƬ ra och helårssiƬ ran på snittet för fyra kvartal. 3) Omräknat till heltidstjänster.
POSITIV UTVECKLING AV ORDERINGÅNGEN EXKL. STÖRRE ORDRAR
| TILLVÄXT | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KV1 | ORDER- INGÅNG | INTÄKTER | |||
| Organisk, % | -13 | -13 | |||
| Struktur, % | -1 | -0 | |||
| Valuta, % | -6 | -6 | |||
| -17 -16 TOTALT, % Förändring jämfört med samma kvartal föregående år. Tabellen är multiplikativ, det vill säga de ingående eƬ ekterna ska multipliceras för att nå totaleƬ ekten. Le geringstillägg motsvarar 2 % av orderingång respektive intäkter. |
Nyckelposter som påverkade orderingång och intäkter jämfört med samma period föregående år:
• Den organiska orderingången minskade till följd av större ordrar som erhölls inom energisegmentet under samma period föregående år Justerat för dessa större ordrar om 660 miljoner kronor under föregående år var orderingången +3 %
• Fortsatt svaghet inom olja och gas samt ư yg, även om vissa mindre ordrar inkom gällande umbilicals
• En signiƮ kant förbättring i orderingången för konsumentrelaterade segment och industriell uppvärmning noterades, liksom en betydande förbättring inom standardiserade rör
• Orderingången i de större regionerna minskade jämfört med samma period föregående år, med undantag för Asien, dock med en förbättring jämfört med föregående kvartal i alla regioner
• Från och med detta kvartal ingår inte längre år-över-år-förändringen i legeringstillägg i utvecklingen för organisk orderingång och intäkter. De historiska siƬ rorna har omräknats
• Negativ eƬ ekt från lägre fakturering och en mindre gynnsam mix inom olja & gas samt ư yg kompenserades delvis av en positiv mix inom industriell uppvärmning och konsumentrelaterade produkter
• De permanenta besparingarna uppgick till 65 miljoner kronor och tillfälliga besparingar till 30 miljoner kronor jämfört med föregående år
• Valutakurserna hade en negativ påverkan om -25 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år
• Förändrade metallpriser hade en positiv påverkan med 119 (-201) miljoner kronor under kvartalet
• Justerat rörelseresultat exklusive metallpriseƬ ekter uppgick till totalt 236 miljoner kronor (340), vilket motsvarar en underliggande marginal på 7,5 % (9,0)
Sandvik Materials Technology investerade i New Hydraulic and Instrumentation Tubing Factory i Mehsana i Indien. Denna investering kommer att öka aƬ ärsområdets närvaro i Asien och gör det möjligt att dra nytta av tillväxtmöjligheter som skapas av övergången till en högre andel naturgas i energimixen.
| FINANSIELL ÖVERSIKT, MSEK | KV1 2020 | KV1 2021 | FÖRÄNDR % | KV1-KV4 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång * | 4 365 | 3 641 | -13 | 11 910 |
| Intäkter * | 3 782 | 3 162 | -13 | 13 598 |
| Rörelseresultat | 94 | 336 | 258 | 492 |
| % av intäkter | 2,5 | 10,6 | 3,6 | |
| Justerat rörelseresultat 1) | 139 | 355 | 155 | 1 032 |
| % av intäkter | 3,7 | 11,2 | 7,6 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 2,8 | 11,5 | 3,9 | |
| Antal anställda 3) | 5 774 | 5 128 | -11 | 5 084 |
* Förändring i fast valuta för jämförbara enheter.
1) Resultat justerat för jämförelsestörande poster uppgick till -19 miljoner kronor under första kvartalet 2021 (-45) och -540 miljoner kronor för helåret 2020. Dessa är relaterade till besparingsåtgärder
OLYCKSFALLSFREKVENS ÖKADE SEKVENSIELLT
Under kvartalet framhöll Sandvik återigen sina tydliga ambitioner inom hållbarhet genom att lyfta fram våra långsiktiga mål till 2030 som ett av sex strategiska mål i vår Sandvik Strategy 2025, som ska ligga till grund för att förverkliga vårt mål att göra skiftet.
Våra divisioner Parts & Services (ingår i Sandvik Mining and Rock Solutions) och Additive Manufacturing (ingår i Sandvik Manufacturing and Machining Solutions) har tillsammans med externa leverantörer utvecklat 3D-printing av reservdelar till gruvutrustning och har börjat använda metoden i produktionen. Hittills har sex delar producerats med hjälp av 3D-printingtekniken som har börjat användas permanent i serieproduktionen, med en signiƮ kant viktreducering som resultat. Det har halverat koldioxidutsläppen från produkterna, leder till minskade lagernivåer och kortare ledtider och har genererat 1,5 miljoner kronor i intäkter för de sex delar som har utvecklats hittills. Utifrån det här framgångsrika resultatet är nästa steg att ytterligare minska koldioxidutsläppen genom att ư ytta 3D-skrivarna närmare slutkunderna. Erbjudandet kommer att utökas med målet att ha över 30 3D-printade delar på marknaden i slutet av 2021.
KLIMAT ǫ KOLDIOXIDAVTRYCK
*Exklusive anrikningssand och slagg.
FAIR PLAY ǫ ANDEL KVINNOR
| HÅLLBARHETSÖVERSIKT | KV1 2020 | KV1 2021 | FÖRÄNDR % | KV1-KV4 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cirkularitet | Totalt avfall, tusen ton* | 17 | 22 | 27,9 | 72 |
| Cirkularitet | Återvunnet avfall, % av totalen | 65,9 | 72,9 | 10,7 | 67,6 |
| Klimat | Total CO2 , tusen ton* |
84 | 80 | -5,2 | 278 |
| Människor | Olycksfallsfrekvens - registrerbara olyckor, R12M frekvens / miljon arbetstimmar |
3,8 | 3,5 | -8,1 | 3,2 |
| Människor | Olycksfallsfrekvens - frånvaroolyckor, R12M frekvens / miljon arbetstimmar |
1,5 | 1,6 | 3,6 | 1,4 |
| Fair play | Andel kvinnliga chefer, % | 17,9 | 18,6 | 3,5 | 18,5, |
*Exklusive anrikningssand och slagg.
Moderbolagets fakturering uppgick till 3 114 miljoner kronor (3 014) efter de första tre månaderna 2021 och rörelseresultatet till 1 391 miljoner kronor (1 501). Resultatet från andelar i koncernföretag om 42 miljoner kronor (-1 753) för de första tre månaderna avser huvudsakligen utdelningar, motverkat av avyttringar. Räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar uppgick till 6 696 miljoner kronor (8 126). Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 102 miljoner kronor (71).
| FÖRETAG/ENHET | TIDPUNKT | FÖRSÄLJNING ANTAL ANSTÄLLDA | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | ||||
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions |
Quimmico Centro Technológico (QCT) | 1 juni 2020 | 90 MSEK under 2019 | 130 |
| Sandvik Rock Processing Solutions | Allied Construction Partners LLC | 2 oktober 2020 | 29 MUSD under 2019 | 38 |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions |
Miranda Tools | 23 december 2020 | 200 MSEK under 2019 | 580 |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions |
Oqton 1) | 30 december 2020 | E/T | E/T |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions |
CGTech | 31 december 2020 | 470 MSEK under 2019 | 180 |
1) Sandvik är minoritetsägare och investeringen rapporteras som en Ʈ nansiell tillgång.
| på skuldfri basis | Köpeskilling | Preliminär goodwill och övriga immateriella tillgångar |
||
|---|---|---|---|---|
| Förvärv 2021 | – | – | ||
| AVYTTRINGAR UNDER DE SENASTE 12 MÅNADERNA | ||||
| FÖRETAG/ENHET | TIDPUNKT | FÖRSÄLJNING | ANTAL ANSTÄLLDA | |
| 2020 | ||||
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions |
Xiamen Golden Egret Special AlloyCo., Ltd (Gesac) 1) | 15 juli 2020 | E/T | E/T |
1) Sandvik avyttrade sitt minoritetsinnehav om 10 %.
Inga väsentliga händelser annonserades under kvartalet.
Inga väsentliga händelser efter det första kvartalet har annonserats.
Vägledningen avser kvarvarande verksamheter.
Sandvik tillhandahåller ingen marknadsprognos eller resultatprognos. Vägledning för vissa icke operativa nyckeltal som
kan vara användbara för att uppskatta det Ʈ nansiella resultatet återƮ nns i tabellen nedan:
| KASSAFLÖDESPÅVERKANDE INVESTERINGAR |
Uppskattas till <4 miljarder kronor för 2021 |
|---|---|
| VALUTAEFFEKTER | Baserat på valutakurserna i slutet av december 2020 uppskattas transaktions- och omräkningseƬ ekter att ha en påverkan om cirka -750 miljoner kronor på rörelseresultatet för det första kvartalet 2021, jämfört med samma kvartal förra året |
| METALLPRISEFFEKTER | Baserat på valutakurser, lagernivåer och metallpriser i slutet av december 2020 uppskattas en påverkan om cirka +60 miljoner kronor på rörelseresultatet i Sandvik Materials Technology för det första kvartalet 2021 |
| RÄNTENETTO | Uppskattas cirka -0,4 miljarder kronor för 2021 |
| SKATTESATS | Uppskattas till 22% - 24% för 2021, exklusive jämförelsestörande poster |
Sandvik has four long-term Ʈ nancial targets, deƮ ned in 2019
Tillväxt om minst 5 % över en konjunkturcykel
A En lägsta rörelsemarginal om 16 % (rullande 12 månader, justerad för jämförelsestörande poster
En utdelningskvot om 50 % av vinst per aktie, justeradd för jämförelsestörande poster, över en konjunkturcykel
En nettoskuldsättningsgrad understigande 0,5.
Hållbarhetsmålen för 2030 inom fyra områden: cirkularitet, klimat, människan i fokus och fair play. Dessa mål rapporteras kvartalsbasis på sida 11.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder som i den senaste årsredovisningen har tillämpats med undantag för nya och omarbetade standarder och tolkningar som trädde i kraft den 1 januari 2021 samt nedan angivna förändringar.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2 Redovisning för juridiska personer, som har utfärdats av Rådet för Ʈ nansiell rapportering.
IASB har publicerat tillägg till standarder eƬ ektiva från 1 januari 2021 eller senare. Dessa tillägg har inte haft någon väsentlig påverkan på Sandviks Ʈ nansiella rapporter.
Några transaktioner mellan Sandvik och närstående som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum.
Per den 31 mars fanns ingen väsentligt påverkan på den Ʈ nansiella rapporteringen relaterat till värdering av goodwill, kreditförlustreserveringar, värdering av lager eller statliga stöd.
Som en global koncern med stor geograƮ sk spridning är Sandvik exponerad för ett antal strategiska, aƬ ärsmässiga och Ʈ nansiella risker. Strategisk risk inom Sandvik deƮ nieras som framväxande risker som påverkar verksamheten på lång sikt, såsom förändringar i industrin, tekniska förändringar och makroekonomisk utveckling. AƬ ärsmässiga risker kan delas in i operativa, hållbarhetsrelaterade, regelefterlevnadsrisker samt juridiska och kommersiella risker. De Ʈ nansiella riskerna inkluderar valutarisker, ränterisker, råvaruprisrisker, skatterisker med mer. Dessa riskområden kan alla påverka aƬ ären negativt både på lång och kort sikt, men skapar ofta även aƬ ärsmöjligheter om man kan hantera dem väl. Riskhanteringen inom Sandvik börjar med en bedömning i operativa ledningsgrupper där de väsentliga riskerna för verksamheten identiƮ eras, följt av en bedömning av sannolikheten för att riskerna kommer materialiseras och deras potentiella påverkan på koncernen. När de materiella riskerna har identiƮ erats och utvärderats beslutas de om aktiviteter för att eliminera eller minska riskerna. För en mer detaljerad beskrivning av Sandvik analys av risker och riskuniversum, se Årsredovisning 2020.
Det första kvartalet noterade en bredgående förbättring. Den generella återhämtningen förväntas fortsätta ske gradvis, givet de kvarstående osäkerheterna inom vissa huvudsakliga slutmarknader. Sandvik följer kontinuerligt upp på risker relaterade till Covid-19 pandemin och genomför åtgärder för att motverka dess påverkan på koncernen.
RESULTATRÄKNING
| MSEK | KV1 2020 | KV1 2021 | FÖRÄNDR % KV1-KV4 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamhet | ||||
| Intäkter | 23 620 | 21 691 | -8 | 86 404 |
| Kostnad för sålda varor | -14 434 | -12 626 | -13 | -54 167 |
| Bruttoresultat | 9 186 | 9 065 | -1 | 32 237 |
| % av intäkter | 38,9 | 41,8 | 37,3 | |
| Försäljningskostnader | -3 199 | -2 644 | -17 | -10 710 |
| Administrationskostnader | -1 593 | -1 423 | -11 | -5 504 |
| FoU-kostnader | -915 | -841 | -8 | -3 429 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -717 | 100 | -114 | -1 378 |
| Rörelseresultat | 2 762 | 4 256 | 54 | 11 216 |
| % av intäkter | 11,7 | 19,6 | 13,0 | |
| Finansiella intäkter | 104 | 100 | -4 | 1 163 |
| Finansiella kostnader | -520 | -371 | -29 | -1 110 |
| Finansnetto | -416 | -271 | -35 | 54 |
| Resultat efter Ʈ nansiella poster | 2 346 | 3 986 | 70 | 11 270 |
| % av intäkter | 9,9 | 18,4 | 13,0 | |
| Skatt | -511 | -800 | 57 | -2 517 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamhet | 1 835 | 3 185 | 74 | 8 753 |
| % av intäkter | 7,8 | 14,7 | 10,1 | |
| Periodens resultat, avvecklad verksamhet | -12 | -3 | -75 | -32 |
| Periodens resultat, koncernen totalt | 1 823 | 3 182 | 75 | 8 721 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 829 | 3 177 | 8 735 | |
| Innehav utan bestämmande inư ytande | -6 | 5 | -14 | |
| Resultat per aktie, SEK | ||||
| Kvarvarande verksamhet före utspädning | 1,47 | 2,54 | 73 | 6,99 |
| Kvarvarande verksamhet efter utspädning | 1,46 | 2,53 | 73 | 6,98 |
| Koncernen totalt före utspädning | 1,46 | 2,53 | 74 | 6,96 |
| Koncernen totalt efter utspädning | 1,46 | 2,53 | 73 | 6,95 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| Poster som inte omklassiƮ ceras till årets resultat | ||||
| Aktuariella vinster/förluster hänförliga till förmånsbestämda | ||||
| pensionsplaner | -1 518 | 2 205 | -1 146 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte omklassiƮ ceras | 332 | -461 | 225 | |
| Summa poster som inte kommer omklassiƮ ceras till resultaträkningen |
-1 185 | 1 744 | -921 | |
| Poster som kommer att omklassiƮ ceras till årets resultat | ||||
| Periodens omräkningsdiƬ erenser | 2 062 | 2 338 | -4 754 | |
| Kassaư ödessäkringar | 1 | 13 | 28 | |
| Skatt hänförlig till poster som kan komma att omklassiƮ ceras | 0 | -4 | -8 | |
| Summa poster som senare kan komma omklassiƮ ceras till | ||||
| resultaträkningen | 2 063 | 2 347 | -4 734 | |
| Övrigt totalresultat | 878 | 4 090 | -5 655 | |
| Periodens totalresultat | 2 701 | 7 273 | 3 066 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 2 706 | 7 267 | 3 077 | |
| Innehav utan bestämmande inư ytande | -6 | 5 | -11 |
| MSEK | 31 DEC 2020 | 31 MAR 2020 | 31 MAR 2021 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 21 004 | 20 791 | 21 556 |
| Materiella anläggningstillgångar | 23 975 | 26 086 | 24 299 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 891 | 3 336 | 2 990 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 285 | 7 514 | 7 627 |
| Varulager | 21 473 | 26 392 | 23 574 |
| Kortfristiga fordringar | 18 387 | 22 532 | 21 165 |
| Likvida medel | 23 752 | 17 469 | 23 137 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 361 | 195 | 206 |
| Summa tillgångar | 119 128 | 124 317 | 124 556 |
| Eget kapital | 65 082 | 64 579 | 72 364 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 22 358 | 25 153 | 19 595 |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | 3 741 | 3 871 | 3 897 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 4 352 | 3 802 | 3 183 |
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | 23 424 | 26 641 | 25 347 |
| Skulder som innehas för försäljning | 171 | 270 | 170 |
| Summa eget kapital och skulder | 119 128 | 124 317 | 124 556 |
| Koncernen | |||
| Rörelsekapital | 20 096 | 25 706 | 22 402 |
| Lån | 14 900 | 16 056 | 12 391 |
| Innehav utan bestämmande inư ytande | 1 | 17 | 7 |
| MSEK | 31 DEC 2020 | 31 MAR 2020 | 31 MAR 2021 |
|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld och leasing | 14 923 | 16 086 | 12 409 |
| Minus likvida medel | -23 752 | -17 469 | -23 137 |
| Finansiell nettoskuld/nettokassa | -8 829 | -1 383 | -10 728 |
| Nettopensionsskuld | 8 509 | 9 109 | 6 504 |
| Leasing | 2 965 | 3 405 | 3 072 |
| Nettoskuld | 2 645 | 11 131 | -1 152 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,04 | 0,17 | -0,02 |
| MSEK | EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE |
INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE |
TOTALT EGET KAPITAL |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital, 1 januari 2020 | 61 844 | 14 | 61 858 |
| Korrigering av tidigare år | -53 | – | -53 |
| Ingående eget kapital, 1 januari 2020 | 61 791 | 14 | 61 805 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inư ytande | 2 | -2 | 0 |
| Periodens totalresultat | 3 077 | -11 | 3 066 |
| Personaloptionsprogram | 210 | – | 210 |
| Utgående eget kapital, 31 december 2020 | 65 081 | 1 | 65 082 |
| Ingående eget kapital, 1 januari 2021 | 65 081 | 1 | 65 082 |
| Förändring av innehav utan bestämmande inư ytande | -1 | 1 | 0 |
| Periodens totalresultat | 7 267 | 5 | 7 273 |
| Personaloptionsprogram | 9 | 0 | 9 |
| Utgående eget kapital, 31 mars 2021 | 72 357 | 7 | 72 364 |
För deƮ nitioner se home.sandvik
| MSEK | KV1 2020 | KV1 2021 | KV1-KV4 2020 |
|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamhet | |||
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter Ʈ nansiella intäkter och kostnader | 2 346 | 3 986 | 11 270 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 1 470 | 1 331 | 5 964 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaư ödet, etc. | 908 | -98 | 1 022 |
| Betalningar till pensionsfond | -192 | -109 | -674 |
| Betald skatt | -1 027 | -1 025 | -3 518 |
| Kassaư öde från löpande verksamhet före förändringar i rörelsekapital | 3 5051) | 4 085 | 14 0631) |
| Förändring i rörelsekapital | |||
| Förändring av lager | -1 130 | -1 331 | 866 |
| Förändring av rörelsefordringar | -1 223 | -1 410 | 1 440 |
| Förändring av rörelseskulder | 1 656 | 1 584 | -312 |
| Kassaư öde från förändring i rörelsekapital | -697 | -1 156 | 1 994 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -129 | -185 | -935 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 35 | 43 | 292 |
| Kassaư öde från den löpande verksamheten | 2 7151) | 2 787 | 15 414 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av verksamheter och aktier | -90 | 3 | -3 274 |
| Försäljning av verksamheter och aktier | 767 | 11 | 778 |
| Investeringar i materiella tillgångar | -597 | -534 | -2 684 |
| Försäljning av materiella tillgångar | 125 | 23 | 269 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -114 | -147 | -514 |
| Investeringar i Ʈ nansiella tillgångar | 0 | 0 | -74 |
| Försäljning av Ʈ nansiella tillgångar | 0 | 0 | 633 |
| Övriga investeringar, netto | 8 | -12 | 87 |
| Kassaư öde från investeringsverksamheten | 98 | -657 | -4 777 |
| Kassaư öde från Ʈ nansieringsverksamheten | |||
| Återbetalning av lån | -2 047 | -2 728 | -2 354 |
| Upptagna lån | 17 | 8 | 56 |
| Amorteringar av leasingskulder | -250 | -252 | -1 012 |
| Kassaư öde från Ʈ nansieringsverksamheten | -2 2801) | -2 971 | -3 310 |
| Totalt kassaư öde från kvarvarande verksamhet | 533 | -841 | 7 327 |
| Totalt kassaư öde från avvecklad verksamhet | -6 | -4 | -66 |
| Periodens kassaư öde, koncernen | 526 | -845 | 7 261 |
| Likvida medel vid periodens början | 16 987 | 23 752 | 16 987 |
| KursdiƬ erens i likvida medel | -44 | 230 | -496 |
| Likvida medel vid periodens slut | 17 469 | 23 137 | 23 752 |
| Koncernen totalt | |||
| Kassaư öde från den löpande verksamheten | 2 708 | 2 784 | 15 347 |
| Kassaư öde från investeringsverksamheten | 99 | -657 | -4 775 |
| Kassaư öde från Ʈ nansieringsverksamheten | -2 280 | -2 971 | -3 310 |
| Kassaư öde från koncernen | 526 | -845 | 7 261 |
1) Uppdaterade på grund av omklassiƮ cering av utbetalningar av pensioner från Ʈ nansieringsverksamheten till löpande verksamheten.
| MSEK | KV1 2020 | KV1 2021 |
|---|---|---|
| Intäkter | 3 014 | 3 114 |
| Kostnad sålda varor | -349 | -681 |
| Bruttoresultat | 2 665 | 2 433 |
| Försäljningskostnader | -272 | -206 |
| Administrationskostnader | -463 | -340 |
| FoU-kostnader | -321 | -326 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -108 | -170 |
| Rörelseresultat | 1 501 | 1 391 |
| Intäkter/kostnader från andelar i koncernföretag | -1 753 | 42 |
| Ränteintäkter/kostnader och liknande resultatposter | -40 | 37 |
| Resultat efter Ʈ nansiella poster | -292 | 1 470 |
| Avsättningar | 2 161 | -35 |
| Skatt | -338 | -204 |
| Periodens resultat | 1 531 | 1 231 |
| MSEK | 31 DEC 2020 | 31 MAR 2020 | 31 MAR 2021 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 39 | 66 | 30 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 219 | 3 232 | 3 230 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 54 107 | 53 992 | 52 503 |
| Varulager | 676 | 830 | 689 |
| Kortfristiga fordringar | 6 294 | 4 338 | 4 737 |
| Likvida medel | – | 274 | 0 |
| Summa tillgångar | 64 335 | 62 732 | 61 189 |
| Eget kapital | 37 731 | 36 116 | 38 971 |
| Obeskattade reserver | 937 | 1 061 | 972 |
| Avsättningar | 750 | 593 | 673 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 11 346 | 13 079 | 10 013 |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | 123 | 137 | 90 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 10 466 | 7 532 | 7 935 |
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | 2 982 | 4 214 | 2 535 |
| Summa eget kapital och skulder | 64 335 | 62 732 | 61 189 |
| Räntebärande skulder och avsättningar | |||
| minus likvida medel och räntebärande tillgångar | 7 057 | 8 126 | 6 696 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | 430 | 71 | 102 |
För deƮ nitioner se home.sandvik
| FÖRÄNDR * | ANDEL | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | KV1 2021 | % | % 1) | % |
| KONCERNEN | ||||
| Europa | 8 955 | -1 | 5 | 35 |
| Nordamerika | 5 324 | 5 | 7 | 21 |
| Sydamerika | 1 354 | 27 | 27 | 5 |
| Afrika/Mellanöstern | 2 488 | 29 | 29 | 10 |
| Asien | 5 500 | 26 | 21 | 21 |
| Australien | 2 226 | 38 | 11 | 9 |
| Totalt koncernen 2) | 25 847 | 12 | 12 | 100 |
| SANDVIK MINING AND ROCK SOLUTIONS | ||||
| Europa | 1 122 | 29 | 29 | 11 |
| Nordamerika | 2 158 | 34 | 34 | 21 |
| Sydamerika | 900 | 39 | 39 | 9 |
| Afrika/Mellanöstern | 2 180 | 38 | 38 | 21 |
| Asien | 2 100 | 34 | 20 | 20 |
| Australien | 2 009 | 39 | 9 | 19 |
| Totalt 2) | 10 469 | 36 | 27 | 100 |
| SANDVIK ROCK PROCESSING SOLUTIONS | ||||
| Europa | 677 | 35 | 35 | 29 |
| Nordamerika | 557 | 0 | 0 | 24 |
| Sydamerika | 166 | 31 | 31 | 7 |
| Afrika/Mellanöstern | 189 | -10 | -10 | 8 |
| Asien | 634 | 73 | 73 | 27 |
| Australien | 136 | 43 | 43 | 6 |
| Totalt 2) | 2 358 | 28 | 28 | 100 |
| SANDVIK MANUFACTURING AND MACHINING SOLUTIONS | ||||
| Europa | 5 195 | 0 | 0 | 55 |
| Nordamerika | 1 913 | -9 | -9 | 20 |
| Sydamerika | 175 | 39 | 39 | 2 |
| Afrika/Mellanöstern | 71 | -15 | -15 | 1 |
| Asien | 1 964 | 6 | 6 | 21 |
| Australien | 61 | -4 | -4 | 1 |
| Totalt | 9 379 | 0 | 0 | 100 |
| SANDVIK MATERIALS TECHNOLOGY | ||||
| Europa | 1 961 | -22 | 0 | 54 |
| Nordamerika | 697 | -17 | -8 | 19 |
| Sydamerika | 113 | -33 | -33 | 3 |
| Afrika/Mellanöstern | 48 | -2 | -2 | 1 |
| Asien | 802 | 37 | 37 | 22 |
| Australien | 21 | 18 | 18 | 1 |
| Totalt | 3 641 | -13 | 3 | 100 |
* Förändringar mot föregående år i fast valuta för jämförbara enheter.
1) Exklusive större order, vilket deƮ nieras som över 400 miljoner kronor för Sandvik Rock Processing Solutions och över 200 miljoner kronor för Sandvik Materials Technology och Sandvik Mining and Rock Solutions. 2) Inklusive orderingång avseende utrustning för uthyrning i KV1 om 191 miljoner kronor enligt IFRS 16.
E/T = Ej tillämplig
| FÖRÄNDR * | ANDEL | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | KV1 2021 | % | % |
| KONCERNEN | |||
| Europa | 7 758 | -6 | 36 |
| Nordamerika | 4 521 | -9 | 21 |
| Sydamerika | 1 066 | 13 | 5 |
| Afrika/Mellanöstern | 2 121 | 21 | 10 |
| Asien | 4 508 | 17 | 21 |
| Australien | 1 716 | -2 | 8 |
| Kvarvarande verksamhet | 21 691 | 1 | 100 |
| Avvecklad verksamhet | 2 | -1 | 0 |
| Totalt koncernen 1) | 21 693 | 1 | 100 |
| SANDVIK MINING AND ROCK SOLUTIONS | |||
| Europa | 751 | -16 | 9 |
| Nordamerika | 1 614 | 6 | 20 |
| Sydamerika | 692 | 13 | 9 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 817 | 24 | 23 |
| Asien | 1 609 | 19 | 20 |
| Australien | 1 535 | -5 | 19 |
| Totalt 1) | 8 019 | 8 | 100 |
| SANDVIK ROCK PROCESSING SOLUTIONS | |||
| Europa | 560 | 11 | 32 |
| Nordamerika | 360 | 17 | 21 |
| Sydamerika | 136 | -5 | 8 |
| Afrika/Mellanöstern | 172 | 21 | 10 |
| Asien | 398 | 40 | 23 |
| Australien | 101 | 35 | 6 |
| Totalt 1) | 1 727 | 19 | 100 |
| SANDVIK MANUFACTURING AND MACHINING SOLUTIONS | |||
| Europa | 4 859 | -2 | 55 |
| Nordamerika | 1 766 | -14 | 20 |
| Sydamerika | 175 | 28 | 2 |
| Afrika/Mellanöstern | 68 | -13 | 1 |
| Asien | 1 855 | 7 | 21 |
| Australien | 59 | -4 | 1 |
| Totalt | 8 782 | -3 | 100 |
| SANDVIK MATERIALS TECHNOLOGY | |||
| Europa | 1 588 | -16 | 50 |
| Nordamerika | 781 | -30 | 25 |
| Sydamerika | 63 | 26 | 2 |
| Afrika/Mellanöstern | 64 | -7 | 2 |
| Asien | 647 | 29 | 20 |
| Australien | 20 | 52 | 1 |
| Totalt | 3 162 | -13 | 100 |
* Förändringar mot föregående år i fast valuta för jämförbara enheter.
1) Inklusive intäkter avseende utrustning för uthyrning i KV1 om 171 miljoner kronor enligt IFRS 16.
| KV1 | KV2 | KV3 | KV4 | KV1-KV4 | KV1 | FÖRÄNDR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | % | % * |
| Sandvik Mining and Rock Solutions | 8 598 | 8 400 | 8 519 | 9 314 | 34 832 | 10 469 | 22 | 36 |
| Sandvik Rock Processing Solutions | 1 973 | 1 373 | 1 614 | 1 612 | 6 571 | 2 358 | 20 | 28 |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions | 10 124 | 6 821 | 7 298 | 8 434 | 32 677 | 9 379 | -7 | 0 |
| Sandvik Materials Technology | 4 365 | 2 377 | 2 477 | 2 691 | 11 910 | 3 641 | -17 | -13 |
| Other operations | 297 | 0 | 0 | 0 | 297 | 0 | 0 | 0 |
| Kvarvarande verksamhet | 25 356 | 18 971 | 19 909 | 22 051 | 86 287 | 25 847 | 2 | 12 |
| Avvecklad verksamhet | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | -21 | 0 |
| Koncernen 1) | 25 356 | 18 971 | 19 909 | 22 052 | 86 288 | 25 847 | 2 | 12 |
| KV1 | KV2 | KV3 | KV4 | KV1-KV4 | KV1 | FÖRÄNDR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | % | % * |
| Sandvik Mining and Rock Solutions | 8 244 | 7 899 | 8 399 | 9 031 | 33 572 | 8 019 | -3 | 8 |
| Sandvik Rock Processing Solutions | 1 531 | 1 590 | 1 536 | 1 802 | 6 459 | 1 727 | 13 | 19 |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions | 9 766 | 7 247 | 7 325 | 8 139 | 32 477 | 8 782 | -10 | -3 |
| Sandvik Materials Technology | 3 782 | 3 495 | 2 886 | 3 436 | 13 598 | 3 162 | -16 | -13 |
| Other operations | 297 | 0 | 0 | 0 | 297 | 0 | 0 | 0 |
| Kvarvarande verksamhet | 23 620 | 20 230 | 20 145 | 22 408 | 86 404 | 21 691 | -8 | 1 |
| Avvecklad verksamhet | 2 | -1 | 0 | 4 | 6 | 2 | -15 | -1 |
| Koncernen 1) | 23 623 | 20 229 | 20 146 | 22 412 | 86 409 | 21 693 | -8 | 1 |
| MSEK | KV1 2020 |
KV2 2020 |
KV3 2020 |
KV4 2020 |
KV1-KV4 2020 |
KV1 2021 |
FÖRÄNDR % * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sandvik Mining and Rock Solutions | 1 453 | 934 | 1 820 | 2 192 | 6 400 | 1 644 | 13 |
| Sandvik Rock Processing Solutions | 208 | 232 | 263 | 288 | 990 | 283 | 36 |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions | 1 690 | 645 | 1 377 | 894 | 4 606 | 2 012 | 19 |
| Sandvik Materials Technology | 94 | -83 | 110 | 371 | 492 | 336 | 258 |
| Koncerngemensamt | -168 | -178 | -89 | -258 | -694 | -19 | -88 |
| Other operations | -515 | -42 | -22 | 0 | -578 | 0 | -100 |
| Kvarvarande verksamhet | 2 762 | 1 508 | 3 459 | 3 487 | 11 216 | 4 256 | 54 |
| Avvecklad verksamhet | -12 | -4 | -3 | -13 | -32 | -3 | -75 |
| Koncernen 1) | 2 750 | 1 504 | 3 456 | 3 474 | 11 184 | 4 253 | 55 |
| % | KV1 2020 |
KV2 2020 |
KV3 2020 |
KV4 2020 |
KV1-KV4 2020 |
KV1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sandvik Mining and Rock Solutions | 17,6 | 11,8 | 21,7 | 24,3 | 19,1 | 20,5 |
| Sandvik Rock Processing Solutions | 13,6 | 14,6 | 17,1 | 16,0 | 15,3 | 16,4 |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions | 17,3 | 8,9 | 18,8 | 11,0 | 14,2 | 22,9 |
| Sandvik Materials Technology | 2,5 | -2,4 | 3,8 | 10,8 | 3,6 | 10,6 |
| Other operations | E/T | E/T | 0,0 | E/T | E/T | 0,0 |
| Kvarvarande verksamhet | 11,7 | 7,5 | 17,2 | 15,6 | 13,0 | 19,6 |
| Avvecklad verksamhet | E/T | E/T | E/T | E/T | E/T | E/T |
| Koncernen 1) | 11,6 | 7,4 | 17,2 | 15,5 | 12,9 | 19,6 |
* Förändring mot föregående år i fast valuta för jämförbara enheter.
1) Interna transaktioner hade försumbar eƬ ekt på aƬ ärsområdets resultat.
E/T = ej tillämplig
| MSEK | KV1 2020 |
KV2 2020 |
KV3 2020 |
KV4 2020 |
KV1-KV4 2020 |
2021 | KV1 FÖRÄNDR % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sandvik Mining and Rock Solutions | 1 453 | 1 601 | 1 820 | 2 011 | 6 885 | 1 644 | 13 |
| Sandvik Rock Processing Solutions | 208 | 232 | 263 | 335 | 1 038 | 283 | 36 |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions | 2 054 | 927 | 1 377 | 1 742 | 6 100 | 2 013 | -2 |
| Sandvik Materials Technology | 139 | 248 | 116 | 528 | 1 032 | 355 | 155 |
| Other operations | -138 | -129 | -82 | -112 | -461 | -124 | -10 |
| Koncerngemensamt | 11 | -42 | 0 | 0 | -31 | 0 | -100 |
| Kvarvarande verksamhet | 3 728 | 2 837 | 3 494 | 4 505 | 14 563 | 4 170 | 12 |
| Avvecklad verksamhet | -12 | -4 | -3 | -13 | -32 | -3 | -75 |
| Koncernen 1) | 3 716 | 2 833 | 3 491 | 4 492 | 14 531 | 4 167 | 12 |
| % | KV1 2020 |
KV2 2020 |
KV3 2020 |
KV4 2020 |
KV1-KV4 2020 |
KV1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sandvik Mining and Rock Solutions | 17,6 | 20,3 | 21,7 | 22,3 | 20,5 | 20,5 |
| Sandvik Rock Processing Solutions | 13,6 | 14,6 | 17,1 | 18,6 | 16,1 | 16,4 |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions | 21,0 | 12,8 | 18,8 | 21,4 | 18,8 | 22,9 |
| Sandvik Materials Technology | 3,7 | 7,1 | 4,0 | 15,4 | 7,6 | 11,2 |
| Other operations | 3,8 | E/T | E/T | E/T | -10,4 | 0,0 |
| Kvarvarande verksamhet | 15,8 | 14,0 | 17,3 | 20,1 | 16,9 | 19,2 |
| Avvecklad verksamhet | E/T | E/T | E/T | E/T | E/T | E/T |
| Koncernen 1) | 15,7 | 14,0 | 17,3 | 20,0 | 16,8 | 19,2 |
| MSEK | KV1 2020 |
KV2 2020 |
KV3 2020 |
KV4 2020 |
KV1-KV4 2020 |
KV1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sandvik Mining and Rock Solutions | – | -667 | – | 182 | -485 | – |
| Sandvik Rock Processing Solutions | – | – | – | -48 | -48 | – |
| Sandvik Manufacturing and Machining Solutions | -364 | -282 | – | -848 | -1 494 | – |
| Sandvik Materials Technology | -45 | -331 | -6 | -157 | -540 | -19 |
| Other operations | -526 | – | -21 | – | -547 | – |
| Koncerngemensamt | -30 | -49 | -7 | -146 | -233 | 105 |
| Kvarvarande verksamhet | -965 | -1 329 | -35 | -1 018 | -3 347 | 86 |
| Avvecklad verksamhet | – | – | – | – | – | – |
| Koncernen | -965 | -1 329 | -35 | -1 018 | -3 347 | 86 |
1) Interna transaktioner hade försumbar eƬ ekt på aƬ ärsområdets resultat. E/T = ej tillämplig
KV1 2020 – Sandvik rapporterade jämförelsestörande poster om totalt -965 miljoner kronor, varav kostnader på -364 miljoner kronor i Sandvik Manufacturing and Machining Solutions hänförligt till stängningen av en produktionsanläggning i Tyskland. I Other operations rapporterades en negativ påverkan om -526 miljoner kronor hänförligt till realiserad reversering av ackumulerade valutaomräkningseƬ ekter inom Övrigt Totalresultat till följd av avyttringen av Varel. Kostnader om ytterligare -75 miljoner kronor hänförligt till den interna separationen av Sandvik Materials Technology från Sandvik, varav -45 miljoner kronor bokades i Sandvik Materials Technology och -30 miljoner kronor i koncerngemensamt.
KV2 2020 – Sandvik rapporterade jämförelsestörande poster om -1 329 miljoner kronor hänförligt till kostnader för strukturella åtgärder till följd av Covid-19 om -1 334 miljoner kronor samt kostnader relaterade till den interna separationen av Sandvik Materials Technology om -24 miljoner kronor och en reavinst inom Sandvik Materials Technology om 29 miljoner kronor.
KV3 2020 – Sandvik rapporterade jämförelsestörande poster om -35 miljoner kronor, varav -21 miljoner kronor hänförligt till justering av slutgiltigt försäljningspris av Varel samt kostnad hänförligt till den interna separationen av Sandvik Materials Technology om -13 miljoner kronor.
KV4 2020 – Sandvik rapporterade jämförelsestörande poster om -1 018 miljoner kronor som främst avser långsiktiga kostnads- och besparingsåtgärder som meddelades i december om -1 010 miljoner kronor, inklusive en upplösning av en reserv som gjordes under andra kvartalet av Sandvik Mining and Rock Technology samt kostnader hänförliga till den interna separationen av Sandvik Materials Technology om -7 miljoner kronor.
KV1 2021– Sandvik rapporterade jämförelsestörande poster om 86 miljoner kronor, varav 115 miljoner kronor från ett nettoresultat från försäljningen av en fabrik och - 29 miljoner kronor hänförliga till den interna separationen av Sandvik Materials Technology.
| MSEK | KV1 2020 |
KV2 2020 |
KV3 2020 |
2020 | KV4 KV1-KV4 2020 |
KV1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncerngemensamt | – | – | 588 | – | 588 | – |
| Koncernen | – | – | 588 | – | 588 | – |
KV3 2020 – Sandvik rapporterade jämförelsestörande poster om 588 miljoner kronor inom Ʈ nansiella poster till följd av försäljningen av minoritetsägandet av Xiamen Golden Egret Special Alloy Co., Ltd. (Gesac).
| KV 1 2020 | Rapporterad skatt, MSEK |
Rapporterad skatt, % |
Jämförelsestörande poster, MSEK |
Jämförelsestörande poster, % |
Skatt exklusive jämförelsestörande poster, MSEK |
Skatt exklusive jämförelsestörande poster, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamhet | -511 | 21,8 | 126 | 13,0 | -637 | 19,2 |
| Avvecklad verksamhet | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
| Koncernen | -511 | 21,9 | 126 | 13,0 | -637 | 19,3 |
| KV 1 2021 | Rapporterad skatt, MSEK |
Rapporterad skatt, % |
Jämförelsestörande poster, MSEK |
Jämförelsestörande poster, % |
Skatt exklusive jämförelsestörande poster, MSEK |
Skatt exklusive jämförelsestörande poster, % |
| Kvarvarande verksamhet | -800 | 20,1 | 6 | -7,0 | -806 | 20,7 |
| Avvecklad verksamhet | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 |
Koncernen -800 20,1 6 -7,0 -806 20,7
| MSEK | 31 DEC 2020 | 31 MAR 2020 | 31 MAR 2021 |
|---|---|---|---|
| Varulager | 21 718 | 26 392 | 23 671 |
| Kundfordringar | 12 369 | 15 679 | 14 148 |
| Leverantörsskulder | -7 024 | -8 124 | -7 773 |
| Övriga fordringar | 3 128 | 3 643 | 3 792 |
| Övriga skulder | -9 862 | -11 885 | -11 347 |
| Rörelsekapital | 20 330 | 25 706 | 22 491 |
| Materiella anläggningstillgångar | 23 975 | 26 086 | 24 299 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 21 006 | 20 791 | 21 559 |
| Övriga kortfristiga tillgångar (inklusive kassa och likvida medel) | 74 032 | 77 244 | 78 591 |
| Övriga kortfristiga skulder | -27 184 | -30 513 | -29 258 |
| Sysselsatt kapital | 91 830 | 93 609 | 95 191 |
| KVARVARANDE VERKSAMHET | KV1 2020 | KV1 2021 | KV1-KV4 2020 |
|---|---|---|---|
| Skattesats, % | 21,8 | 20,1 | 22,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 12,5 | 18,6 | 13,3 |
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 11,6 | 18,5 | 13,6 |
| Avkastning på totalt kapital, % 1) | 9,4 | 14,3 | 10,2 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 51,5 | 57,7 | 51,9 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,17 | -0,02 | 0,04 |
| Nettoskuld/EBITDA | 0,66 | 0,25 | 0,41 |
| Soliditet, % | 52 | 58 | 55 |
| Rörelsekapital, % 1) | 26,8 | 24,7 | 27,5 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1,47 | 2,54 | 6,99 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1,46 | 2,53 | 6,98 |
| EBITDA, MSEK | 4 232 | 5 588 | 17 180 |
| Kassaư öde från löpande verksamheten, MSEK | 2 715 | 2 787 | 15 414 |
| Medel från verksamheten (FFO), MSEK | 3 505 | 4 085 | 14 063 |
| Räntetäckningsgrad, % | 674 | 1 102 | 1 497 |
| Antal anställda 3) | 38 996 | 38 418 | 37 122 |
1) Kvartalet baserat på annualiserad kvartalssiƬ ra och årssiƬ ran är baserad på snittet för fyra kvartal 2) 12-månaders rullande KV 1 2021 ROCE rapporteras till 14,8 % (13,0) och NWC rapporteras till 27,5 % (26,0), 3) Omräknat till heltidstjänster,
| KONCERNEN | KV1 2020 | KV1 2021 | KV1-KV4 2020 |
|---|---|---|---|
| Skattesats, % | 21,9 | 20,1 | 22,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 12,4 | 18,6 | 13,3 |
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 11,5 | 18,5 | 13,6 |
| Avkastning på totalt kapital, % 1) | 9,3 | 14,3 | 10,1 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 51,5 | 57,7 | 51,9 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,17 | -0,02 | 0,04 |
| Nettoskuld/EBITDA | 0,67 | 0,25 | 0,41 |
| Soliditet, % | 52 | 58 | 55 |
| Rörelsekapital, % 1) | 26,9 | 24,7 | 27,5 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1,46 | 2,53 | 6,96 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1,46 | 2,53 | 6,95 |
| EBITDA, MSEK | 4 221 | 5 585 | 17 149 |
| Kassaư öde från löpande verksamheten, MSEK | 2 708 | 2 784 | 15 347 |
| Medel från verksamheten (FFO), MSEK | 3 471 | 4 080 | 13 935 |
| Räntetäckningsgrad, % | 667 | 1 101 | 1 483 |
| Antal anställda 3) | 39 004 | 38 421 | 37 125 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut ('000) | 1 254 386 | 1 254 386 | 1 254 386 |
| Genomsnittligt antal aktier ('000) | 1 254 386 | 1 254 386 | 1 254 386 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning ('000) | 1 256 718 | 1 255 733 | 1 256 055 |
1) Kvartalet baserat på annualiserad kvartalssiƬ ra och årssiƬ ran är baserad på snittet för fyra kvartal 2) 12-månaders rullande KV 1 2021 ROCE rapporteras till 14,7 % (12,8) och NWC rapporteras till 27,6 % (26,1). 3) Omräknat till heltidstjänster.
Sandvik presenterar vissa Ʈ nansiella mått i delårsrapporten som inte deƮ nieras enligt IFRS. Sandvik anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar Ʈ nansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa Ʈ nansiell mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som deƮ nieras enligt IFRS. För deƮ nitioner av de nyckeltal som Sandvik använder se nedan.
Årets resultat justerat för jämförelsestörande poster, hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under året, inklusive aktier som tillfaller i långsiktiga incitamentsprogram.
Resultat före Ʈ nansiella poster och skatt justerat för jämförelsestörande poster.
Resultat före Ʈ nansiella poster och skatt justerat för jämförelsestörande poster och metallpriseƬ ekter. MetallpriseƬ ekter är en av de icke-operationella nyckeltal som Sandvik ger kvartalsvis vägledning för, då dessa är volatila och svåra för investerare att förutse.
Resultat efter Ʈ nansiella poster justerat för jämförelsestörande poster.
Sysselssatt kapital deƮ neras som det totala rörelsekapitalet inklusive materiella och immateriella anläggningstillgångar, övriga kortfristiga tillgångar (inklusive kassa och likvida medel) med avdrag för övriga kortfristiga skulder.
Resultat före Ʈ nansiella poster och avskrivningar, justerat för poster som inte ingår i kassaư ödet plus förändring i rörelsekapitalet minus investeringar och försäljning av hyresmaskiner och materiella och immateriella tillgångar.
Sandvik rapporterar justerat rörelseresultat efter Ʈ nansiella poster och vinst per aktie av jämförelseskäl. Rörelseresultatet är justerat för kapitalvinster/-förluster från avyttringar och större omstruktureringsinitiativ och avsättningar. Finansiella poster är justerade för kapitalvinster/-förluster från avyttringar av Ʈ nansiella tillgångar.
Resultat före Ʈ nansiella poster och skatt.
Förändring i orderingång och intäkter efter justeringar för valutaförändringar och strukturella förändringar såsom förvärv och avyttringar. Sandvik genererar majoriteten av sina intäkter i andra valutor än den rapporteradde valutan (kronor) och genomför även förvärv och avyttringar. Organisk tillväxt används för att analysera den underliggande försäljingsutvecklingen för koncernen.
Räntebärande kort- och långfristiga skulder, inklusive nettoavsättningar för pensioner och leasing, med avdrag för likvida medel, dividerat med totalt eget kapital.
Räntebärande kort- och långfristiga skulder, inklusive nettoavsättningar för pensioner och leasing, med avdrag för likvida medel, dividerat med totalt eget kapital.
Summan av varulager, kundfordringar, leverantörsskulder samt övriga fodringar och skulder, inklusive skulder och tillgångar som innehas för försäljning, exklusive obeskattade reserver och avsättningar.
Rörelseresultat plus Ʈ nansiella intäkter i procent av fyra kvartals genomsnitt för sysselsatt kapital.
En del redovisade poster rör framtida händelser och det faktiska utfallet kan komma att se väsentligt annorlunda ut. Förutom de faktorer som uttryckligen har kommenterats kan även andra faktorer väsentligt påverka det faktiska utfallet, exempelvis de ekonomiska förutsättningarna, valutakurser och räntenivåer, politiska risker, konkurrerande produkter och prissättningen av dem, produktutveckling, kommersialisering och tekniska svårigheter, problem med leveranser samt stora kreditförluster hos kunderna.
Stockholm 20 april 2021 Sandvik Aktiebolag (publ)
Stefan Widing VD och koncernchef
| Denna information är sådan information som Sandvik AB är skyldigt att | KALENDER | |
|---|---|---|
| oƬ entliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen läm nades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för oƬ entliggörande den 20 april 2021 kl. 11.30. |
26 april 2021 | Aktieägarevenemang online (svenska) inför årsstämma |
| 27 april 2021 | Årsstämma | |
| Ytterligare information kan erhållas från Sandvik Investor Relations | 29 april 2021 | Föreslagen avstämningsdag för rätt till utdelning |
| tel 070 782 63 74 (Louise Tjeder) eller tel 079 060 87 17 (Emelie Alm). | 4 maj 2021 | Föreslagen dag för utbetalning av utdelning |
| En telefonkonferens kommer att hållas den 20 april 2021 kl. 13:00. | 16 juli 2021 | Rapport, andra kvartalet 2021 |
| Information Ʈ nns tillgänglig på home.sandvik/ir | 18 oktober 2021 | Rapport, tredje kvartalet 2021 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.