AI assistant
Sampo Oyj — Annual Report 2016
Mar 21, 2017
3237_10-k_2017-03-21_0f72dbe7-90c3-4a96-8a2b-6647b8e24987.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
SISÄLTÖ
| Konserni | 3 |
|---|---|
| Hallinnointi | 46 |
| Hallituksen toimintakertomus | 64 |
| Riskienhallinta | 100 |
| Tilinpäätös | 185 |
| Kalenteri ja yhteystiedot | 293 |
Konserni
| Konsernijohtajan katsaus | 4 |
|---|---|
| Vuosi 2016 lukuina | 7 |
| Strategia | 9 |
| If Vahinkovakuutus – turvallisuutta ja vakautta | 10 |
| Mandatum Life – rahan ja hengen asiantuntija | 11 |
| Konsernin rakenne | 13 |
| Organisaatio | 14 |
| Liiketoiminnat | 15 |
| If Vahinkovakuutus | 16 |
| Nordea | 17 |
| Mandatum Life | 18 |
| Henkilöstö | 20 |
| Henkilöstöasiat Ifissä | 22 |
| Henkilöstöasiat Mandatum Lifessa | 28 |
| Yritysvastuu | 33 |
| Yritysvastuu Ifissä | 33 |
| Yritysvastuu Mandatum Lifessa | 39 |
Konsernijohtajan katsaus
Hyvä vuosi poliittisista yllätyksistä huolimatta
Vuosi 2016 yllätti käänteillään monet – myös meidät. Yllätyksistä huolimatta konsernin tuloksesta tuli erittäin hyvä.
Kuluneena vuonna sijoitusmarkkinoilla koettiin melkoisia käänteitä. Vuoden alussa pörssikurssit romahtivat Kiinan kasvunäkymien heikennyttyä. Juhannuksen tienoilla Brexit-kansanäänestyksen tulos pelästytti markkinat ja sysäsi punnan voimakkaaseen luisuun. Syksymmällä pörssikursseja ravisutti pelko Yhdysvaltain presidentinvaalien lopputuloksesta. Vaalien ratkettua markkinat niiasivat, mutta toipuivat silti yllättävästä tuloksesta nopeasti. Vuoden viimeisellä neljänneksellä sijoitusmarkkinoilla nähtiin lopulta kunnon loppukiri.
Yhdysvaltain presidentinvaalien tulos sytytti kaikessa yllättävyydessään finanssialalla jopa toivonkipinän: Uskon finanssialan sääntelyn purkamiseen tai ainakin lisäsääntelyä koskevien suunnitelmien lykkäämiseen. Sääntelyn tulevaisuus jää nähtäväksi, mutta jos Yhdysvallat aikoo Trumpin johdolla purkaa sääntelyä, on myös Euroopan ryhdyttävä samansuuntaisiin toimiin.
Euroopan on vastattava säännösten purkuun, koska emme voi antaa yhdysvaltalaispankeille perusteetonta kilpailuetua noudattamalla täällä kireämpää sääntelyä kuin Atlantin vastarannalla. Tähän on ryhdyttävä siksikin, että ala on poliittisen kilpalaulannan tuloksena monilta osin selvästi ylisäännelty. Hyvä ensiaskel sääntöjen purkamisessa olisi kannustaa finanssialan yhtiöitä pääomien keräämiseen vapauttamalla kaikista vakavaraisimmat pankit osasta nykysäännöksiä. Ilman selkeää mekanismia sääntelyn purkamiseksi ei ylisääntelystä Euroopassa käytännössä päästä eroon.
Vuoden 2016 alussa voimaan tullut Solvenssi II säännöstö ei vaikuttanut liiketoimintaamme, sillä uuteen vakavaraisuussäännöstöön valmistauduttiin hyvissä ajoin ja vakavaraisuutemme ylittää viranomaisten minimivaatimukset selkeästi. Sijoitusallokaatiota ei ole ollut myöskään tarpeen muuttaa uuden säännöstön voimaantultua.
Ifin yhdistetty kulusuhde ylsi uuteen ennätykseen
Ennustettavuus ja tasainen tuloskehitys ovat meille tärkeitä. Vahinkovakuutustoiminnan kulmakivi onkin underwriting excellence eli keskittyminen riskien arviointiin ja oikeudenmukaiseen hinnoitteluun. Tämän ohella tehokkuutta on lisätty tekemällä internetiin mittavia panostuksia ja automatisoimalla korvauskäsittelyä.
Kuluneena vuonna sääolot olivat puolellamme, ja toimintakulusuhde sekä yhdistetty kulusuhde ylsivät uusiin ennätyksiin. Yhdistetty kulusuhde oli 86,1 prosenttia ilman kertaeriä.
Asiakkaat haluavat digitaalista palvelua. Jo yli kolmasosa vahinkoilmoituksista tehdään verkossa, jossa myös kasvava osuus korvauskäsittelystä tapahtuu. Internet kasvattaa osuuttaan myös myynnissä: Vakuutusten myynti verkossa kasvoi viime vuonna 25 prosenttia. If onkin internetin hyödyntämisessä oman alansa selkeä edelläkävijä Pohjoismaissa.
Nordean vakavaraisuus erittäin vahva
Osakkuusyhtiömme Nordea osoitti jälleen, että sillä on vahva kyky kumuloida pääomia. Konsernin ydinvakavaraisuussuhde (CET1) vahvistui vuoden 2016 viimeisen neljänneksen lopulla uuteen ennätykseen 18,4 prosenttiin. Nordea pystyi jälleen myös hienoisesti nostamaan osinkoehdotustaan, josta olemme suurimpana omistajana hyvinkin iloisia.
Nordean uusi toimitusjohtaja on ensimmäisenä vuotenaan koonnut oman tiiminsä. Seuraavaksi siirrytään suunnitelmista toteutusvaiheeseen. Nordean suurista muutoshankkeista tietojärjestelmähanke on edennyt suunnitellusti ja uudessa peruspankkijärjestelmässä lanseerattiin jo ensimmäinen tuote. It-investoinneista odotellaan tulevina vuosina merkittäviä hyötyjä.
Vuodenvaihteessa Nordeassa uudistettiin yhtiön juridinen rakenne fuusioimalla Suomen, Tanskan ja Norjan tytärpankit emoyhtiö Nordea Bank AB:hen. Pankkitoiminnasta Suomessa, Tanskassa ja Norjassa vastaavat nyt paikalliset sivuliikkeet. Tämä mahdollistaa selkeästi ketterämmän ja vähemmän byrokraattisen toimintamallin – mitä asiakkaat arvostavat.
Mandatum Lifen maksutulo loppuvuonna vahvassa kasvussa
Mandatum Lifen tulos ennen veroja parani 210 miljoonaan euroon erityisesti erinomaisen sijoitustoiminnan tuloksen ansiosta. Yhtiö on nyt vahvassa tuloskunnossa ja pystyy jatkossakin takomaan hyvää tulosta.
Henkivakuutuksen maksutulokehitys oli vahvaa. Maksutulo kasvoi viimeisellä vuosineljänneksellä jopa 46 prosenttia. Pääpainopistealueeksi valittujen sijoitussidonnaisten tuotteiden maksutulo ja sijoitussidonnaisen vakuutusvelan määrä nousivat molemmat korkeammiksi kuin koskaan.
Mandatum Life ja Danske Bank sopivat loppusyksystä kaupasta, jossa Dansken jakeluverkostossa Suomessa myyty, Mandatum Lifen vakuutuskanta siirtyy Danske Bankille. Kantaan sisältyy lähes yksinomaan sijoitussidonnaisia sopimuksia ja lainaturvasopimuksia. Siihen liittyvä vastuuvelka oli vuoden 2016 lopussa 3,2 miljardia euroa. Kannansiirron odotetaan tapahtuvan aikaisintaan vuoden 2017 viimeisen vuosineljänneksen aikana.
Topdanmarkista tehty ostotarjous oli menestys
Syyskuussa teimme pakollisen ostotarjouksen tanskalaisesta vahinkovakuutusyhtiö Topdanmarkista omistusosuutemme ylitettyä ostotarjousrajan. Ostotarjous osoittautui menestykseksi, sillä sen tuloksena omistusosuutemme nousi yli 41 prosenttiin Topdanmarkin osakkeista.
Tilikauden päättymisen jälkeen esitimme Topdanmarkin huhtikuussa 2017 kokoontuvalle yhtiökokoukselle muutosta yhtiön voitonjakopolitiikkaan. Ehdotuksemme mukaan Topdanmark siirtyy omien osakkeiden ostosta osingonjakoon. Samalla esitimme, että Topdanmarkin hallitukseen tänä keväänä valittavista jäsenistä puolet eli kolme henkeä tulisi konsernistamme.
Koronnousuun on varauduttu
Korkotaso on edelleen ennätyksellisen matala, ja erityisesti Ruotsissa korot ovat epänormaalin alhaisella tasolla maan vireä talouskasvu huomioiden. Yhdysvaltain ja Euroopan korkoero on helmikuussa 2017 tätä kirjoittaessani suurempi kuin koskaan aiemmin.
Olemme varautuneet korkojen mahdolliseen nousuun: Korkosalkkumme duraatio on lyhyempi kuin kilpailijoillamme ja vakuutusyhtiöidemme vastuuvelka on monilta osin diskontattu muita toimijoita matalammalla korolla. Lisäksi Nordea pankkina itse asiassa hyötyisi koronnoususta. Korkojen noustessa Sampo onkin keskeisiä kilpailijoitaan paremmissa asemissa.
Osinko kasvaa kahdeksatta kertaa peräkkäin
Tavoitteenamme on ollut tasaisesti kasvava osinko. Tässä on onnistuttu vuodesta 2009 alkaen: Tämä on jo kahdeksas peräkkäinen kevät, jolloin pystymme nostamaan osinkoehdotustamme. Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottama osinko vuodelta 2016 on 2,30 euroa osakkeelta. Maksettavan osingon
kokonaismäärä on lähes 1,3 miljardia euroa. Tämä on kaikkein aikojen suurin osinkoehdotus. Kaiken kaikkiaan olemme 2000-luvulla jakaneet osinkoina yhteensä 10,9 miljardia euroa.
Omistaja-arvon kasvattaminen on päätehtävämme myös vuonna 2017. Vaikka tulevien osinkojen suuruutta en luonnollisestikaan halua ennalta arvioida, pyrimme jatkossakin kasvavaan voitonjakoon.
Lopuksi haluan kiittää henkilöstöämme yhtiön hyväksi tehdystä työstä. Samalla esitän kiitokseni asiakkaillemme – joista monet ovat osakkeenomistajiamme – Sampoa kohtaan osoitetusta luottamuksesta.
Kari Stadigh
Konsernijohtaja
Vuosi 2016 lukuina
Avainluvut
Sampo-konserni, 2016
| Milj. € | 2016 | 2015 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 1 871 | 1 888 | -1 |
| Vahinkovakuutus | 883 | 960 | -8 |
| Osakkuusyhtiö (Nordea) | 773 | 751 | 3 |
| Henkivakuutus | 210 | 181 | 16 |
| Omistusyhteisö (pl. Nordea) | 6 | -1 | - |
| Tilikauden tulos | 1 650 | 1 656 | 0 |
| 2016 | 2015 | Muutos | |
| Tulos/osake, euroa | 2,95 | 2,96 | -0,01 |
| Tulos/osake markkina-arvoin, euroa | 3,14 | 2,79 | 0,35 |
| Substanssi/osake, euroa | 24,86 | 23,79 | 1,07 |
| Keskim. henkilöstömäärä (FTE) | 6 780 | 6 755 | 25 |
| Konsernin vakavaraisuussuhde, % | 154 | 145 | 9 |
Tuloslaskelmaeriä vertaillaan edellisen vuoden vastaavan ajankohdan lukuihin. Tase-erien vertailuajankohtana on vuoden 2015 lopun tilanne, jollei toisin ole ilmoitettu.
Osakkeen hinta
Sampo Oyj, 2012–2016
Osakkeen vaihto, muut markkinapaikat
Osakkeen vaihto, Nasdaq Helsinki
Osakkeen perustiedot
| A-osake | B-osake | ||
|---|---|---|---|
| Pörssi | Nasdaq Helsinki | ISIN-koodi | FI0009006613 |
| Lista | OMXH Suuret yhtiöt | Osakkeiden lukumäärä (listaamaton) |
1 200 000 |
| Toimiala | Rahoitus | Äänimäärä/osake | 5/osake |
| Listautumispäivämäärä | 14.1.1988 | ||
| Kaupankäyntitunnus | SAMPO (OMX) | ||
| ISIN-koodi | FI0009003305 | ||
| Osakkeiden lukumäärä | 558 800 000 | ||
| Äänimäärä/osake | 1/osake |
Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva omistaa kaikki B-sarjan osakkeet. B-sarjan osake voidaan osakkeenomistajan vaatimuksesta muuttaa A-sarjan osakkeeksi.
Strategia
Sampo-konserni luo omistaja-arvoa tehokkailla ja erittäin kannattavilla liiketoiminnoilla ja sijoituksilla tilanteissa, joissa tuottopotentiaalin arvioidaan olevan korkea ja riskien hallittavissa. Osakkeenomistajat hyötyvät syntyvästä arvonnoususta korkean ja vakaan osinkotuoton muodossa. Sampo Oyj jakaa edelleen tyttäriltään ja osakkuusyhtiöiltään saamansa osingot osakkeenomistajilleen.
Sampo-konsernin liiketoiminta-alueet ovat vahinko- ja henkivakuutus. Vahinkovakuutusta harjoitetaan Ifbrändin ja henkivakuutusta Mandatum Life -brändin alla. Konserni on myös Pohjoismaiden johtavan pankin Nordean suurin omistaja. Sammolla ei ole tiukasti määriteltyä konsernitason strategiaa, mutta sen liiketoiminta-alueille on määritelty selkeät oman pääoman tuottotavoitteisiin perustuvat strategiat.
Emoyhtiö Sampo Oyj:n A-osake on listattu Nasdaq Helsingissä. Emoyhtiö asettaa tyttärilleen taloudelliset tavoitteet. Vahinko- ja henkivakuutustoiminnoissa oman pääoman tuoton on ylitettävä 17,5 prosenttia. Lisäksi vahinkovakuutuksessa on asetettu erillinen tavoite yhdistetylle kulusuhteelle, jonka tulee alittaa 95 prosenttia jokaisena vuonna.
Taloudelliset tavoitteet 2016
Voitonjakopolitiikka
Sampo Oyj, konsernin pörssinoteerattu emoyhtiö, on hyvä osingonmaksaja. Sammon tavoitteena on jakaa vähintään 50 prosenttia konsernin nettotuloksesta osinkoina. Omien osakkeiden ostoilla voidaan
täydentää voitonjakoa. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle vuodelta 2016 jaettavaksi 2,30 euron osakekohtaisen osingon. Ehdotettu osinko on 78 prosenttia nettotuloksesta.
If Vahinkovakuutus – turvallisuutta ja vakautta
Ifin visio on tarjota vakuutustuotteilla turvaa ja vakautta asiakkaiden päivittäiseen elämään ja liiketoimintaan. Pyrkimyksenä on olla asiakkaiden parhaimpana pitämä vakuutusyhtiö niin Pohjoismaissa kuin Baltiankin vakuutusmarkkinoilla. Visio heijastuu asiakaslupaukseen: "Ole huoletta. Me autamme."
If on Pohjoismaiden johtava vahinkovakuuttaja, jolla on yli 3,7 miljoonaa asiakasta Pohjoismaissa ja Baltiassa. If tarjoaa kattavan valikoiman
vahinkovakuutusratkaisuja ja -palveluja laajalle asiakaskunnalle yksityishenkilöistä suuryrityksiin. If toimii kaikissa Pohjoismaissa ja hyödyntää toimintansa laajuutta ja osaamistaan kaikilla toimintaalueillaan. Yhtiön kilpailukyvyn takaava menestystekijä on toiminnan jatkuva kehittäminen. Vakuutusliiketoiminnan painopistealueena on jo yli vuosikymmenen ollut kilpailijoita parempi riskien arviointi ja hinnoittelu, ja tämän myötä parhaan tuoteja palveluvalikoiman tarjoaminen asiakkaille.
Ifin liiketoiminta Pohjoismaissa on jaettu asiakaskunnan mukaisiin liiketoiminta-alueisiin. Lisäksi Baltia muodostaa erillisen liiketoiminta-alueen, joka kattaa kaikki kolme Baltian maata.
Maksutulo liiketoiminta-alueittain
- Henkilöasiakkaat on Ifin suurin liiketoiminta-alue. Ifillä on yli kolme miljoonaa henkilöasiakasta, ja se on markkinajohtaja Pohjoismaissa.
- Ifin Yritysasiakkaat-liiketoiminta-alue on Pohjoismaiden suurin yritysvakuutusten tarjoaja, ja sillä on yli 350 000 asiakasta. Liiketoiminta-alueen osuus Ifin vakuutusmaksutulosta on lähes kolmannes. Yritysasiakkaiksi lasketaan yritykset, jotka työllistävät maksimissaan 500 henkilöä.
- Suurasiakkaat -liiketoiminta-alue on Pohjoismaiden johtava suuryritysten vakuuttaja, jolla on noin 1 300 asiakasta. Asiakkaita ovat yritykset, joiden liikevaihto on yli 50 miljoonaa euroa ja jotka työllistävät yli 500 henkilöä.
- Baltia-liiketoiminta-alue tarjoaa vahinkovakuutuksia sekä henkilö- että yritysasiakkaille. If on Baltian alueen toiseksi suurin vahinkovakuuttaja, ja asiakkaita liiketoiminta-alueella on noin 350 000.
Ollakseen visionsa mukaisesti asiakkaiden keskuudessa parhaimpana pidetty vakuutusyhtiö, If toteuttaa kolmeen päätavoitteeseen perustuvaa strategiaa:
• Tyytyväisimmät asiakkaat ja keskittyminen arvon luomiseen asiakkaille
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Ifillä on oltava kattavin ymmärrys asiakkaiden vakuutustarpeista, ja vastaavasti paras kyky arvioida ja hinnoitella riskejä. If pyrkii olemaan toimialansa palvelukeskeisin yhtiö ja kehittää jatkuvasti digitaalisia palveluitaan.
• Euroopan asiantuntevimmat ja innovatiivisimmat vakuutusalan osaajat
If kehittää jatkuvasti riskien arviointi- ja hinnoitteluprosessejaan niin kutsutun "Best in Risk" -konseptin mukaisesti. Tämä tarkoittaa riskienhallinnan kokonaisvaltaista ymmärtämistä organisaation kaikilla tasoilla.
• Vakaa kannattavuus erinomaisen riskien arvioinnin ja hinnoittelun sekä operatiivisen tehokkuuden kautta
Ydinliiketoiminnan kannattavuus saavutetaan riskien oikean arvioinnin ja hinnoittelun kautta. Myös jatkuva pyrkimys kustannustehokkuuteen, riskitasapainotettu sijoitusstrategia ja
luottokelpoisuus myötävaikuttavat omalta osaltaan vahvan ja vakaan kannattavuuden saavuttamiseen.
Ifin taloudelliset tavoitteet ovat vähintään 17,5 prosentin oman pääoman tuottoaste (RoE) ja enintään 95 prosentin yhdistetty kulusuhde.
Mandatum Life – rahan ja hengen asiantuntija
Mandatum Life on johtava henkilöriskien turvaaja ja arvostettu asiakasvarojen hoitaja Suomessa ja Baltiassa. Mandatum Life tarjoaa asiakkailleen kattavat palvelut, joihin kuuluvat räätälöidyt sijoitussidonnaiset vakuutukset ja niihin liittyvä varainhoito, yksityisasiakkaiden henkilöriskivakuutukset, yritysten eläke- ja palkitsemisratkaisut ja -palvelut sekä niihin liittyvä konsultointi. Mandatum Life -konsernin emoyhtiö on Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, jonka tytäryhtiöitä ovat Mandatum Life Palvelut Oy, Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy, Mandatum Life Fund Management S.A, Innova Palvelut Oy ja Mandatum Life Insurance SE Baltic.
Mandatum Lifen uusmyynnin pääpaino on sijoitussidonnaisissa vakuutuksissa, kapitalisaatiosopimuksissa sekä ryhmäeläkevakuutuksissa ja henkilöriskejä turvaavissa riskivakuutuksissa. Näiden osalta Mandatum Lifella on Suomessa kolme omaa myyntikanavaa: yritysmyyntiin erikoistuneet myyntiryhmät, varainhoitoasiakkaisiin keskittyneet varainhoitajat sekä olemassa olevan asiakaskannan lisäpalveluihin keskittyvä Asiakaspalvelu. Omien myyntikanavien lisäksi Mandatum Lifella ja Danske Bankilla on ollut vuodesta 2007 voimassa oleva jakelusopimus. Vuonna 2007 sovittiin myös Mandatum Lifen oikeudesta myydä vakuutuskanta Danske Bankille. Mandatum Life ilmoitti lokakuussa 2016 käyttävänsä kyseistä oikeutta, minkä seurauksena Danske Bankin kautta hankittu vakuutuskanta tulee siirtymään Danske Bankille arviolta vuoden 2017 lopulla.
Mandatum Life on tarjonnut omia vakuutus- ja kapitalisaatiosopimuksiin liittyviä varainhoidon palveluita vuodesta 2008. Varainhoidon toiminta on keskittynyt pääosin varakkaaseen asiakaskuntaan, mutta kattava valikoima sijoituskoreja ja -rahastoja on tarjolla myös laajalle joukolle henkilö-, yritys-, ja instituutioasiakkaita.
Yritysten ja yrittäjien vakuuttaminen vahva strateginen painopistealue
Mandatum Lifen tavoitteena on säilyttää asemansa Suomen suurimpana henki- ja lisäeläkevakuuttajana yritysasiakassegmentissä. Mandatum Life arvioi, että suomalaisten tarve varautua eläkeajan toimeentuloon kasvaa entisestään vuoden 2017 alusta voimaan tulleen eläkeuudistuksen myötä. Uudistuksen tavoite on pidentää työuria, mikä vaikuttaa työnantajiin: henkilöstön työkykyä, osaamista ja innostusta on ylläpidettävä yhä pidempään. Yritykset voivat täydentää lakisääteistä eläketurvaa ryhmäeläkevakuutuksilla. Suunnittelemalla henkilöstön eläköityminen ajoissa yritys varmistaa, että työntekijät jäävät eläkkeelle itsensä ja työnantajan kannalta oikeaan aikaan.
Mandatum Lifen näkemyksen mukaan henkilöstöön panostamalla vaikutetaan merkittävästi yrityksen tuloksentekokykyyn. Mandatum Life tarjoaa yritysasiakkailleen palkitsemisen asiantuntijapalveluita ja ratkaisuja koko henkilöstön palkitsemiseen. Esimerkiksi Palkkiorahastoiksi kutsutut henkilöstörahastot ovat keskeinen osa yrityksille suunnattuja palveluita.
Laskuperustekorollisen vakuutuskannan hallinta
Olemassa olevan laskuperustekorollisen vakuutuskannan osalta yhtiön strategia on ylläpitää vakavaraisuusasema riittävän vahvana, mikä mahdollistaa sijoitustoiminnassa pitkällä aikavälillä matalariskisiä korkoinstrumentteja korkeamman tuoton tavoittelun. Laskuperustekorollisen kannan alenevaa trendiä pyritään vauhdittamaan aktiivisesti. Solvenssi II:n siirtymäsäännökset yhdessä tämän vakuutuskannan alenevan trendin kanssa mahdollistavat yhtiölle tehokkaan pääomahallinnan
tulevaisuudessa. Yhtiö etsii kasvua myös uusien laskuperustekorkoisten sopimusten osalta, kunhan se tapahtuu kannattavuuden, riskienhallinnan ja Solvenssi II:n näkökulmasta mielekkäillä ehdoilla, joilla pystytään tuottamaan lisäarvoa sekä asiakkaille että yhtiölle.
Mandatum Lifen tulos muodostuu kolmesta osaalueesta: sijoitustoiminnan, riskiliikkeen ja kustannusliikkeen tuloksista. Kustannus- ja riskiliikkeen tuloksien osalta yhtiö tavoittelee kasvua sekä toimintaa tehostamalla että volyymejä kasvattamalla. Yhtiön taloudelliseksi tavoitteeksi on asetettu vähintään 17,5 prosentin oman pääoman tuotto (RoE).
Konsernin rakenne
Tanskalainen vakuutusyhtiö Topdanmark on Sampo Oyj:n osakkuusyhtiö. Sampo-konsernin omistusosuus yhtiössä ylitti 20 prosentin rajan toukokuussa 2011, josta lähtien Topdanmark on kirjattu osakkuusyhtiöksi. Sammon omistusosuus Topdanmarkista ylitti 7.9.2016 kolmanneksen kaikista osakkeista, mikä velvoitti Sampoa tekemään pakollisen julkisen ostotarjouksen Topdanmarkin muille osakkeenomistajille kaikista yhtiön osakkeista. Pakollisen ostotarjouksen tarjousaika päättyi 25.10.2016. Helmikuun 2017 alussa Sampo omisti 39 579 226 Topdanmarkin osaketta, mikä vastaa 45,7 prosenttia yhtiön osakkeisiin liittyvästä äänimäärästä. Sampo-konsernin segmenttiraportoinnissa Topdanmark-omistus käsitellään vahinkovakuutussegmentissä.
Organisaatio
31.12.2016
Liiketoiminnat
Sampo-konserni toimii vakuutus- ja pankkialalla. Emoyhtiö Sampo Oyj:llä on kaksi tytäryhtiötä, If Skadeförsäkring Holding AB (publ) ja Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, jotka se omistaa kokonaan. Lisäksi Sammolla on kaksi merkittävää osakkuusyhtiötä, Nordea Bank AB ja tanskalainen vakuutusyhtiö Topdanmark A/S. Sampo on sekä Nordea Bank AB:n että Topdanmark A/S:n suurin omistaja.
Sampo Oyj
Emoyhtiö Sampo Oyj on ollut listattuna Nasdaq Helsingissä tammikuusta 1988 lähtien. Emoyhtiöllä ei ole omaa liiketoimintaa, vaan se hallinnoi tytäryhtiöitään ja vastaa tämän lisäksi Sampo-konsernin keskitetyistä toiminnoista kuten sijoitustoiminnasta, konsernin taloushallinnosta, riskienhallinnasta ja sijoittajasuhteista.
If Vahinkovakuutus on Pohjoismaiden johtava vahinkovakuuttaja, jolla on toimintoja Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Baltian maissa. Ifin toiminnot jakautuvat neljään liiketoiminta-alueeseen: Henkilöasiakkaat, Yritysasiakkaat, Suurasiakkaat ja Baltia. Konserniraportoinnissa vahinkovakuutussegmentissä raportoidaan myös Sampo Oyj:n osakkuusyhtiön, tanskalaisen vakuutusyhtiö Topdanmarkin, tulososuus.
Pohjoismaiden suurimmalla pankilla Nordealla on noin 11 miljoonaa asiakasta. Yhtiö on markkina-arvolla mitattuna yksi Euroopan kymmenestä suurimmasta kattavia finanssipalveluja tarjoavasta pankista. Nordea noteerataan Nasdaqin pörsseissä Tukholmassa, Helsingissä ja Kööpenhaminassa. Konserniraportoinnissa Nordea sisältyy omistusyhteisösegmenttiin. Sampo Oyj:n omistusosuus Nordeasta oli vuoden 2016 lopussa 21,2 prosenttia.
Henkivakuutusliiketoimintaa ja vakuutuksellista varainhoitoa harjoittava Mandatum Life toimii Suomessa ja Baltiassa. Mandatum Life tarjoaa asiakkailleen varainhoidon, palkitsemisen ja sitouttamisen sekä henkilöriskivakuuttamisen palveluja. Mandatum Lifella on yli 250 000 henkilöasiakasta ja 25 000 yritysasiakasta. Suomen lisäksi yhtiö toimii kaikissa Baltian maissa.
Tanskalainen vakuutusyhtiö Topdanmark, jonka osakkeista Sampo Oyj omistaa yli 40 prosenttia, on Tanskan toiseksi suurin vahinkovakuuttaja. Topdanmarkia käsitellään osakkuusyhtiönä ja konserniraportoinnissa se sisältyy vahinkovakuutussegmenttiin.
If Vahinkovakuutus
Vuosi 2016 oli hyvä vuosi If Vahinkovakuutukselle, ja yhtiö saavutti vahvan tuloksen. Ifin yhdistetty kulusuhde oli 84,4 prosenttia (85,4 prosenttia), vakuutustekninen tulos kasvoi 658 miljoonaan euroon (657) ja yhtiön voitto ennen veroja oli 883 miljoonaa euroa (960). If myi osuutensa Topdanmarkista Sampo Oyj:lle vuoden aikana, eikä yhtiö enää omista Topdanmarkin osakkeita.
Yhdistetty kulusuhde vuosineljänneksittäin If Vahinkovakuutus, 2004–2016
Ifin maksutulo säilyi edellisvuoden tasolla vuonna 2016. Kasvua edisti vilkas uusien autojen myynti, kumppanuuksien jatkuva kehittäminen ja verkkomyynti. Muutaman merkittävän yritysasiakkuuden menettäminen piti maksutulon kuitenkin edellisvuoden tasolla.
Liiketoiminnan taloudelliset tulokset saavutettiin kilpailluilla markkinoilla matalien ja jopa negatiivisten korkotasojen vallitessa ja makrotaloudellisen tilanteen ollessa heikko. Talouskasvu oli yleisesti matala. Epävakaus ja epävarmuus jatkuivat rahoitusmarkkinoilla. If noudatti edelleen konservatiivista sijoituspolitiikkaa.
If ei tehnyt muutoksia strategisiin painopisteisiinsä vuoden aikana, vaan jatkoi panostuksia
digitalisaatioon, lisäarvon tuottamiseen asiakkaille sekä vakuutusosaamiseen ja toiminnan tehokkuuteen.
Vuoden aikana If Vahinkovakuutus jatkoi tuotteidensa selkeyttämistä ja lisäarvoa tuottavien palveluiden kehittämistä sekä laajensi sähköistä asiakasviestintäänsä. Nämä toimet paransivat sekä asiakastyytyväisyyttä että verkkopalveluiden käyttöastetta ja toivat uusia asiakkaita Ifille.
If jatkoi digitalisaatioon panostamista vuonna 2016. Verkkomyynti kasvoi jälleen 20 prosenttia, noin 40 prosenttia korvaushakemuksista tehdään jo verkossa. Lisäksi yli 40 prosenttia yhtiön asiakkaista käyttää sähköisiä palveluja eli vastaanottaa kaikki vakuutusasiakirjansa ja -laskunsa sähköisesti.
If myös jatkoi IT-investointejaan Nordic IT -ydinjärjestelmän käyttöönottoprojektissa. Vuoden lopussa suurimmassa osassa Yritysasiakkaat- ja Suuryritykset -liiketoiminta-alueita käytettiin yhteistä pohjoismaista tuotantojärjestelmää.
Vuoden aikana saavutettu positiivinen kehitys perustuu myös Ifin pitkän tähtäimen strategiaan, jossa painotetaan jatkuvasti vakuutusosaamista ja toiminnan tehokkuutta. Prosessien jatkuvan kehittämisen ansiosta Ifin toimintakulusuhde laski jälleen 0,2 prosenttiyksikköä (poislukien kertaluonteiset erät).
Solvenssi II -säännökset tulivat voimaan 1.1.2016. If soveltaa Solvenssi II -periaatteita lakisääteisissä vakavaraisuuslaskelmissaan. Ruotsin Finanssivalvonta hyväksyi vuonna 2016 Ifin Ruotsiin rekisteröidyn juridisen yhtiön sisäisen vakavaraisuusmallin. Ifillä on vahva pääomapohja, hyvät raportointijärjestelmät, hyvä sisäinen valvonta ja riskipohjainen johtamismalli. Standard & Poor's vahvisti vuonna 2016 Ifin luottoluokituksen A+ -luokkaan vakain näkymin.
Verkkomyynti maittain If Vahinkovakuutus, 2016
Nordea
Vuosi oli 2016 oli todennäköisesti koko Nordean historian vaiheikkain. Pankkialaa koettelivat yhä negatiivisena pysytellyt yleinen korkotaso, sääntelyyn liittyvät epävarmuustekijät ja digitalisaation mukanaan tuomat muutokset sekä yllättävät poliittiset tapahtumat ja geopoliittinen epävarmuus.
Nordea on lisäksi käynnistänyt oman mittavan muutosohjelman, jonka osa-alueita ovat peruspankkijärjestelmän uusiminen, konsernin juridisen rakenteen yksinkertaistaminen, panostukset compliance-toimintaan sekä yrityskulttuurin muuttaminen. Vuonna 2016 merkittäviä saavutuksia näillä alueilla olivat uuden juridisen rakenteen luominen sekä uutta peruspankkijärjestelmää varten
kehitetyn määräaikaisen sijoitustuotteen lanseeraaminen.
Näissä markkinaolosuhteissa Nordean tulos kasvoi 3 prosenttia. Luottojen laatu oli vakaa ja oman pääoman tuotto oli 11,5 prosenttia.
Nordean vähittäispankkitoiminta jaettiin vuoden aikana kahteen liiketoiminta-alueeseen,
henkilöasiakkaita palvelevaan Personal Bankingiin ja yritysasiakkaita palvelevaan Commercial & Business Bankingiin. Uusi rakenne auttaa Nordeaa vastaamaan paremmin asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin. Digitalisaatio oli edelleen liiketoimintojen tärkein ajuri. Verkko- ja mobiiliratkaisujen suosio asiakkaiden keskuudessa kasvaa nopeasti. Online-konttorit ja verkkotapaamiset ovat keskeisiä hankkeita, joilla parannetaan palvelujen saatavuutta.
Wholesale Banking jatkoi menestyksekkäänä edeltävien vuosien tapaan. Nordea varmisti vuoden aikana asemansa Pohjoismaiden johtavana yritysasiakkaiden neuvontapalvelujen tarjoajana. Nordea nousi toiselle sijalle listautumisantien kansainvälisten koordinoijien listalla Euroopassa antien arvolla mitattuna. Pohjoismaisella tasolla se oli selvä ykkönen. Nordea nousi kärkisijalle myös useissa asiakaskyselyissä sekä alan toimijavertailuissa.
Wealth Managementin hoidossa oleva kokonaisvarallisuus nousi kaikkien aikojen korkeimmalle tasolle yli 300 miljardiin euroon. Nordea on selvästi suurin varallisuudenhoitaja Pohjoismaissa. Myös Nordean menestys eurooppalaisilla
rahastomarkkinoilla jatkui ja finanssipalveluita markkinoitiin myös Pohjoismaiden ulkopuolelle. Nordea Asset Management oli vuoden suosituin rahastojen jakelija Euroopassa ja sen rahastoihin virtasi eniten uutta varallisuutta.
Nordea Bank AB (publ):n ja sen Suomen, Tanskan ja Norjan tytärpankkien fuusiot tulivat voimaan 2.1.2017. Samalla kaikki tytärpankkien varat ja velat siirtyivät Nordea Bank AB (publ):lle ja niiden toiminta lakkautettiin. Pankkitoiminnasta Suomessa, Tanskassa ja Norjassa vastaavat nyt Nordea Bank AB (publ):n paikalliset sivuliikkeet.
Nordean strategiset linjaukset, vahva tase ja tehokas liiketoimintamalli mahdollistavat muutosprosessin jatkumisen. Painopistealueina ovat jatkossakin täysin digitaalisen alustan luominen, asiakastyytyväisyyden parantaminen sekä compliance-osaamisen nostaminen alan huipputasolle koko organisaatiossa. Tavoitteena on vahvasti eettisiin seikkoihin ja arvoihin perustuva yrityskulttuuri, jonka avulla Nordea voi täyttää yhteiskunnalliset velvoitteensa ja luoda arvoa asiakkailleen ja omistajilleen.
Mandatum Life
Mandatum Lifen vuosi 2016 osoittautui monella tapaa hyväksi, erityisesti erittäin vahvan viimeisen kvartaalin ansiosta. Alkuvuoden haastavista markkinaolosuhteista huolimatta Mandatum Lifen sijoitussidonnainen maksutulo nousi edellisvuosien tapaan uuteen ennätykseen pitkälti varainhoitotoiminnon menestyksekkään loppuvuoden ansiosta.
Maksutulon osalta yhtiön vuosi oli kaksijakoinen. Alkuvuosi oli osakemarkkinoiden heilahtelujen seurauksena heikko, mutta loppuvuodesta myyntivolyymit kehittyivät erittäin myönteisesti, erityisesti Mandatum Lifen omien jakelukanavien osalta. Mandatum Lifen sijoitussidonnainen maksutulo ylsi jälleen uuteen ennätykseen. Mandatum Lifen varainhoitotoiminta saavutti historian selkeästi korkeimman maksutulon erityisesti erinomaisesti käyntiin lähteneiden vaihtoehtoisten sijoitustuotteiden avustamana.
Mandatum Lifen sijoitustuotot ylittivät vastuuvelan tuottovaateen erityisesti osakesijoitusten erinomaisen tuoton ansiosta. Matalariskisten pitkien korkojen taso pysyi matalana ja erääntyvien korkosijoitusten jälleensijoitusriski säilyy siksi edellisten vuosien tapaan merkittävänä. Matalien korkotasojen seurauksena yhtiö jatkoi vastuuvelan korkotäydennysten kasvattamista. Näin ollen vastuuvelan tuottovaadetta vuosille 2017–2019 on merkittävästi alennettu.
Mandatum Life asetti yli kymmenen vuotta sitten ydinliiketoiminta-alueikseen uusmyynnin osalta sijoitussidonnaisen vakuuttamisen sekä henkilöriskivakuutukset. Tuolloin yhtiön vastuuvelka muodostui lähes kokonaan laskuperustekorollisesta vastuuvelasta ja erityisesti korkean laskuperustekoron (3,5 prosenttia ja 4,5 prosenttia) omaavan kannan osuus kokonaisvastuuvelasta oli lähes 90 prosenttia. Korkeiden laskuperustekorkojen kanta muodostaa enää alle 30 prosenttia yhtiön vastuuvelasta. Sijoitussidonnainen vastuuvelka nousi 6,4 miljardiin euroon (5,9), joka on yhtiön historian korkein.
Mandatum Life ilmoitti loppuvuodesta, että pitkään jatkunut jakeluyhteistyö Danske Bankin kanssa päättyy ja että yhtiö käyttää oikeuttaan myydä Danskeyhteistyössä syntynyt henkilöasiakkaiden vakuutuksista koostuva vakuutuskanta Danske Bankille. Kannansiirto koskee noin 150 000 sopimusta, noin 3 miljardin euron suuruisia sijoitussidonnaisia vakuutussäästöjä sekä noin 0,2 miljardin euron suuruisia laskuperustekorkoisia vakuutussäästöjä. Kannansiirron odotetaan toteutuvan aikaisintaan vuoden 2017 lopussa. Mandatum Life ja Danske Bank
ovat sopineet siirtymäajan asiamiesyhteistyön jatkumisesta vähintään vuoden 2017 loppuun asti varmistaakseen asiakkailleen mahdollisimman sujuvan siirtymän Mandatum Lifesta Danske Bankiin. Asiakkaiden näkökulmasta palvelut tulevat säilymään ennallaan.
Mandatum Lifen Baltian toimintojen tehostamiseksi yhtiö teki loppuvuoden aikana organisaatiomuutoksia. Toiminnoissa keskitytään erityisesti myynnin ja kannattavuuden kasvattamiseen.
Henkilöstö
Arvon luominen finanssialalla perustuu tehokkaaseen operatiiviseen toimintaan, jatkuvaan uudistumiseen ja osaavaan henkilöstöön. Sampo-konsernin sitoutuneet työntekijät rakentavat luottamusta toimimalla tehokkaasti ja tuottamalla ensiluokkaisia asiakaskokemuksia joka päivä.
Sampo-konserni tarjoaa työympäristön, joka tukee koko henkilöstön sitoutumista. Konsernissa toteutetaan säännöllisesti työtyytyväisyyskyselyjä, joiden tulokset ovat erinomaisia. Tämä osoittaa, että Sampo on onnistunut tarjoamaan inspiroivan työpaikan, johon henkilöstö on sitoutunut.
Sampo-konsernin palkitsemiskokonaisuuteen kuuluu kilpailukykyisen palkan lisäksi henkilöstöetuja kuten yksityinen työterveyshuolto ja laaja vakuutusturva, monipuoliset osaamisen kehittämismahdollisuudet sekä terveet yritysvastuuperiaatteet.
Sampo-konsernissa arvostetaan henkilöstön osaamista ja tarjotaan mahdollisuuksia uuden oppimiseen ja
ammatilliseen kasvuun. Sampo on vakaa ja luotettava työnantaja, joka tarjoaa myös kiinnostavia kansainvälisiä uramahdollisuuksia. Konsernissa koulutetaan tulevaisuuden esimiehiä ja johtajia, joille tarjotaan haastavia tehtäviä ja tukea esimerkiksi mentorointiohjelmien avulla.
Vuonna 2016 Sampo-konsernin palveluksessa oli keskimäärin 6 780 henkilöä (6 755). Konsernin suurin liiketoiminta-alue on vahinkovakuutus, jonka osuus koko konsernin henkilöstömääristä oli 91 prosenttia (6 180 työntekijää). 8 prosenttia henkilöstöstä työskenteli henkivakuutustoiminnassa ja 1 prosentti emoyhtiö Sampo Oyj:ssä.
Henkilöstö keskimäärin yhtiöittäin
Maantieteellisesti henkilöstö jakautui vuoden 2016 aikana siten, että Suomessa työskenteli 32, Ruotsissa 27 ja Norjassa 20 prosenttia henkilöstöstä. Baltian
maissa, Tanskassa ja muissa maissa työskenteli 21 prosenttia henkilöstöstä.
Henkilöstö keskimäärin maittain
Sampo-konserni, 2016
Henkilöstömäärän jakauma maittain (FTE keskimäärin)
Sampo-konserni, 2012–2016
Henkilöstön palvelusvuodet
Sampo-konserni, 2016
Henkilöstöasiat Ifissä
If Vahinkovakuutuksella on yli kolme miljoonaa asiakasta. If myy ja uudistaa vuosittain lähes 8 miljoonaa vakuutusta ja käsittelee noin 1,5 miljoonaa korvaushakemusta. Ifin menestys riippuu yksinomaan siitä, miten hyvin yhtiö onnistuu näissä asiakaskohtaamisissa. Onnistumisen tärkein edellytys on tinkimätön asiakaslähtöisyys, joka perustuu henkilöstön sitoutumiseen, ammattitaitoon ja vakuutusosaamiseen.
Ifin henkilöstöstrategian kulmakivet ovat osaamisen kehittäminen ja innovointi, oikea henkilö oikeassa paikassa, esimiestyöskentely Ifin tavalla, työntekijätaidot ja suorituksen johtaminen. HR:n keskeinen tehtävä on varmistaa, että If houkuttelee parhaat työntekijät, että osaamisen kehittämiseen panostetaan ja että esimiestyöskentely ja työntekijätaidot ovat ensiluokkaisia. Työntekijätaidot tarkoittavat henkilöstön omaa vastuuta itsensä kehittämisestä, asiakaspalvelusta ja tuloksista.
Osaamisen kehittäminen ja oikea henkilö oikeassa paikassa
Kestävän kilpailuedun saavuttaminen kypsillä vakuutusmarkkinoilla edellyttää alan osaavimpia työntekijöitä. Ifin sisäinen osaamisen kehitysyksikkö If Akatemia tukee liiketoimintayksiköitä ja varmistaa osaamisen kehittämisen tehokkaan suunnittelun ja toteutuksen koko yhtiössä. Vuonna 2016 If Akatemia asetti tavoitteeksi, että kaikki Ifin koulutustoiminta perustuu priorisoituihin liiketoimintatavoitteisiin. Tätä varten on nimetty kokeneita osaamiskumppaneita, jotka suunnittelevat osaamisen kehittämiseen liittyviä toimia yhdessä liiketoimintajohdon kanssa. Lisäksi If Akatemia tehostaa toimintaansa keskittämällä kaikki digitaaliset toimintonsa yhteen tiimiin, joka tuottaa koulutusta koko Ifille.
Yksi keskeinen tapa varmistaa alan paras osaaminen ovat onnistuneet rekrytoinnit. On ensiarvoisen tärkeää palkata juuri ne työntekijät, joilla on sekä oikeat taidot että oikea asenne ja motivaatio. Vuonna 2016 rekrytointiprosesseissa kiinnitettiin entistä enemmän huomiota työnhakijoiden asenteeseen ja motivaatioon sekä siihen, miten he sopivat Ifin yrityskulttuuriin.
Esimiestyö
Tämän päivän yritysmaailmassa esimiestyö on hyvin monitahoista. Esimiehiltä vaaditaan perinteisten johtamistaitojen lisäksi kykyä tukea huippuluokan asiantuntijoiden motivaatiota, jotta he hyödyntävät osaamistaan täysipainoisesti. If on vuosien myötä kehittänyt johtamismalliaan painottamalla entistä enemmän sisäistä motivaatiota. Tämä tarkoittaa, että tuloksellisuus perustuu yksittäisten työntekijöiden omaan tahtoon, motivaatioon ja sitoutumiseen. Vuonna 2016 noin 50 esimiestä osallistui laajoihin pohjoismaisiin esimiesohjelmiin. Kokonaisvaltainen esimiestyöajattelu oli myös lähtökohtana, kun suunniteltiin laajempaa koulutuskokonaisuutta asiakasrajapinnassa työskenteleville esimiehille. Vuonna 2016 toteutettiin muutoksia, jotka rakentuvat Ifin asiakaslähtöiseen toimintaan ja vahvistavat näiden esimiesten mahdollisuuksia tukea organisaation asiakaskohtaamisia. Tarkkojen myyntitavoitteiden sijaan tavoitteena on nyt entistä parempi ja
kokonaisvaltaisempi asiakaskokemus. If Akatemia on suunnitellut asiakaslähtöistä ajattelua tukevia esimiestyön kehitysohjelmia ja työpajoja, joissa esimiehet voivat kehittää tärkeitä taitojaan. Lisäksi asiakasrajapinnassa työskenteleviä esimiehiä koulutetaan omaksumaan entistä valmentavampi johtamistapa.
Vuonna 2016 If Vahinkovakuutuksessa käynnistettiin lukuisia strategisia henkilöstön kehittämisprosesseja, joissa HR-toiminnot tukivat liiketoiminta-alueita eri tavoin. Esimiehet saivat koulutusta muutosprosessien toteuttamiseksi. Lisäksi järjestettiin esiintymiskoulutusta ja myyntivalmennusohjelmia. Asiakaspalvelukeskuksille suunnatussa kehittymisohjelmassa osallistujat kokosivat työkalupakin, joka tukee tiiminvetäjiä tavoitteellisen toimintakulttuurin luomisessa. Lähes 140 esimiestä osallistui muutosprosesseihin, joissa esimiestyön kehittäminen oli keskeisessä osassa.
Työntekijätaidot
Erinomainen esimiestyö on tärkeää, mutta se ei yksin riitä. If Vahinkovakuutus on nykyaikainen ja monitahoinen palveluorganisaatio, jolla on ammattitaitoinen henkilöstö. Tällaisessa organisaatiossa on entistä tärkeämpää, että jokainen työntekijä ottaa vastuun omista suorituksistaan ja kehityksestään. Tätä kutsutaan Ifissä
työntekijätaidoiksi. Työntekijätaitojen käyttöönotto ja ymmärtäminen yrityskulttuurin olennaisena osana on ensiarvoisen tärkeää. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Ifissä on kehitetty johtamismalliin perustuva työntekijätaidot-malli. Sitä toteutetaan intranet-artikkeleiden, työpajojen ja esitysten avulla sekä kehitys- ja palautekeskusteluissa ja henkilöstökyselyissä.
Case: Työntekijätaidot If Suomessa vuonna 2016
Suomen Ifin HR-toiminto on edistänyt työntekijätaitoja järjestämällä aiheeseen liittyviä työpajoja useissa yksiköissä. Työpajojen tavoitteena oli tukea työntekijöitä ottamaan vastuu omasta kehityksestään ja motivaatiostaan. Työpajoissa kannustettiin myös palautekulttuuriin tekemällä palauteharjoituksia ja itsehavainnointia.
- Yksi työntekijätaitoihin liittyvistä teemoista on Aina oikea ikä -hanke. HR on painottanut, että työntekijöitä ei tule arvioida – eivätkä he saa arvioida itseään – iän perusteella, vaan jokainen voi ottaa vastuun omasta osaamisestaan ja motivaatioistaan. Kaikkia työntekijöitä on kohdeltava tasavertaisesti heidän iästään riippumatta ja tuettava koko työuran ajan. Jokaiselle on annettava mahdollisuus työskennellä täysipainoisesti eläkeikään asti. Yhtiön on tunnistettava työuran eri vaiheet ja tuettava työntekijöitä tarvittaessa.
- Vuonna 2016 julkaistiin Aina oikea ikä -hankkeeseen liittyen intranet-artikkelisarja, joka esitteli eriikäisiä ja työuran eri vaiheessa olevia roolimalleja (esim. työuran alku, siirtyminen työtehtävästä toiseen, omista lapsista tai ikääntyvistä vanhemmista huolehtiminen, sairaudesta toipuminen, eläköityminen).
- HR teki myös henkilöstökyselyn ikään liittyvistä uskomuksista. Kyselyn tulokset esiteltiin intranetissä. Tavoitteena oli virittää keskustelua ja hälventää ikään liittyviä harhaluuloja.
- HR on järjestänyt myös sisäistä motivaatiota käsitteleviä seminaareja ja työpajoja työntekijöille ja esimiehille.
Hyvinvointi ja tasa-arvo
HR jatkoi määrätietoista työtä terveyden edistämiseksi ja sairauspoissaolojen vähentämiseksi myös vuonna 2016. Ifin sairauspoissaololuvut olivat edellisten vuosien tasolla. Määrätietoiset toimet vähensivät sairauspoissaoloja selvästi Tanskassa, sen sijaan Ruotsissa ja Suomessa poissaolojen määrä lisääntyi hieman vuoteen 2015 verrattuna. Sairastavuus lisääntyi edellisvuodesta myös Norjassa, mutta tilanne on parantunut huomattavasti aiempiin vuosiin verrattuna.
Baltian maissa sairauspäivien määrä on erittäin alhainen, mutta siinä on havaittavissa kasvua, joten tilannetta on seurattava tarkasti.
Vuonna 2016 Ifissä kiinnitettiin huomiota myös sukupuolten tasa-arvoasioihin. Vuonna 2015 perustettu tasa-arvoasioiden työryhmä on järjestänyt johtoryhmille työpajoja ja ehdottanut parannuksia rekrytointi-, seuraajasuunnittelu-, esimiesarviointi- ja muihin henkilöstöprosesseihin sukupuolten välisen tasa-arvon tukemiseksi.
Sairauspoissaolot
If Vahinkovakuutus, 2016
| 2016 | Muutos edelliseen vuoteen (prosenttiyksikköinä) |
|
|---|---|---|
| Norja | 4,7 % | 0,2 % |
| Ruotsi | 4,0 % | 0,1 % |
| Suomi | 3,3 % | 0,4 % |
| Tanska | 2,7 % | -0,7 % |
| Viro | 2,6 % | 0,6 % |
| Latvia | 2,6 % | 0,5 % |
| Liettua | 1,4 % | 0,6 % |
Tilastotiedot sairauspoissaoloista perustuvat Ifin sisäisiin raportointistandardeihin, joten ne voivat poiketa paikallisesti julkaistuista tilastotiedoista.
Case: Terveyden edistäminen Ifissä vuonna 2016
Tanskassa johtoryhmät, ammattiyhdistys ja HR-toiminto ovat tehneet tiivistä yhteistyötä henkilöstön terveyden edistämiseksi. Tämän vuoropuhelun ja entistä tarkemman seurannan avulla on saatu aikaan selkeitä parannuksia. Ruotsin Henkilöasiakkaat-liiketoiminta-alueella toteutettiin hyvinvointiin liittyvä pilottihanke vuonna 2016. Lisäksi HR järjesti kaikille pakollisen koulutuksen uudesta työterveyslainsäädännöstä. Norjassa HR osallistui terveyden teemapäivien järjestämiseen. Päivien aikana kuultiin luentoja elämäntapamuutoksista ja riippuvuuksista sekä tehtiin pienimuotoisia terveystarkastuksia. Suomen HR-toiminto hyödyntää nykyaikaisia työkaluja ja toimintatapoja ja on esimerkiksi siirtynyt ikävuositarkastuksista sähköisiin kyselyihin. Kyselyjen perusteella HR pystyy kohdentamaan toimenpiteitä entistä tehokkaammin ja ohjaamaan työntekijöitä tarvittaessa.
Henkilöstön rakenne
If Vahinkovakuutuksen henkilöstömäärä pysyi lähes ennallaan vuoteen 2015 verrattuna. Joitakin rakenteellisia muutoksia on kuitenkin tehty. Henkilöasiakkaat-liiketoiminta-alueella on toteutettu strategisia hankkeita, joiden tuloksena asiakaspalvelukeskusten henkilöstömäärät kasvavat ja pienten konttoreiden henkilöstömäärä vähenee. Tukipalvelujen ja IT-kehityksen siirtäminen Baltian maihin lisää Ifin henkilöstömäärää näissä maissa.
Toimintojen siirtäminen on koskenut lähinnä tukitoimintoja, mutta vuonna 2016 siirrettiin myös asiakaspalvelutoimintoja.
Ifin liiketoiminta-alueilla käynnistetään merkittäviä muutoshankkeita, joiden perusteena on digitalisaation kehittyminen ja halu palvella asiakkaita entistäkin paremmin. HR tukee toimintojen uudelleenjärjestelyjä, asiakaspalvelukeskusten ja uusien yksiköiden perustamista, koulutuksen kehittämistä ja palkitsemisjärjestelmien suunnittelua.
Henkilöstömäärä
If Vahinkovakuutus, 2015–2016
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kokoaikainen henkilöstö (FTE) |
josta määräaikaisessa työsuhteessa |
Kokoaikainen henkilöstö (FTE) |
josta määräaikaisessa työsuhteessa |
|
| Ruotsi | 1 867 | 4,6 % | 1 845 | 5,7 % |
| Suomi | 1 663 | 2,9 % | 1 734 | 3,4 % |
| Norja | 1 348 | 0,7 % | 1 366 | 1,1 % |
| Tanska | 547 | 1,6 % | 537 | 2,2 % |
| Viro | 344 | 0,0 % | 323 | 0,0 % |
| Latvia | 250 | 3,5 % | 210 | 2,4 % |
| Liettua | 155 | 8,4 % | 143 | 2,7 % |
| Muut maat | 24 | 0,0 % | 41 | 2,4 % |
| Yhteensä | 6 200 | 2,8 % | 6 199 | 3,2 % |
Henkilöstömäärän jakauma maittain (FTE keskimäärin)
If Vahinkovakuutus, 2012–2016
Henkilöstön vaihtuvuus
If Vahinkovakuutus, 2015–2016
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Latvia | 17,1 % | 12,8 % |
| Viro | 13,3 % | 18,5 % |
| Ruotsi | 12,3 % | 8,9 % |
| Norja | 11,1 % | 8,4 % |
| Suomi | 10,9 % | 10,7 % |
| Tanska | 9,6 % | 9,3 % |
| Liettua | 8,1 % | 7,4 % |
| Yhteensä | 11,7 % | 9,9 % |
Ikärakenne If Vahinkovakuutus, 2016
Sukupuolijakauma (esimiehet ja koko henkilöstö)
If Vahinkovakuutus, 2016
Miehet
Entistä parempia HR-palveluja
HR pyrkii tarjoamaan If Vahinkovakuutuksen esimiehille ja työntekijöille erinomaista palvelua. Vuonna 2016 otettiin käyttöön nykyaikainen, täysin integroitu HR-järjestelmä, joka parantaa Ifin esimiehille ja työntekijöille tarjottavia palveluja entisestään. HRprosesseja yhtenäistetään kaikissa toimintamaissa,
perehdytystä ja oppimisen hallintaa parannetaan, palautekeskusteluja helpotetaan, compliancetoimintaa tehostetaan ja henkilöstöanalytiikkaa parannetaan. Vuonna 2016 uusi HR-järjestelmä otettiin käyttöön Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Sekä esimiehet että työntekijät ovat olleet siihen erittäin tyytyväisiä.
Henkilöstöasiat Mandatum Lifessa
Mandatum Lifen liiketoimintaa on taloudellisen turvan parantaminen, varallisuuden kasvattaminen, suomalaisten yritysten liiketoiminnan menestyksen tukeminen sekä yrittäjien ja yritysten henkilöriskien turvaaminen. Mandatum Life on finanssiyhtiö, jolla on yli 500 työntekijää Suomessa ja Baltiassa. Henkilöstön tyytyväisyys ja hyvinvointi sekä osaamisen kehittäminen ovat investointi, joka on yhtiölle arvovalinta ja järkevää liiketoimintaa.
Mandatum Lifen pitkän aikavälin tavoite
Henkilöstön tyytyväisyys on yksi Mandatum Lifen strategisista tavoitteista. Tavoitteena on rakentaa työskentelykulttuuria, jossa oikeat henkilöt oikeilla paikoilla tuottavat mahdollisimman korkealaatuista palvelua yhtiön asiakkaille. Mandatum Lifessa uskotaan, että hyvä työntekijäkokemus tuottaa hyvää asiakaskokemusta.
Yhtiö mittaa henkilöstön tyytyväisyyttä Suomen parhaat työpaikat -tutkimuksella vuosittain. Tavoitteena on, että 90 prosenttia Mandatum Lifen henkilöstöstä kokee työskentelevänsä erittäin hyvässä työpaikassa. Työhyvinvointiin panostaminen on tuottanut hyvää tulosta. Vuonna 2016 tavoite ylitettiin jo toisena vuonna peräkkäin, kun saavutettu luku oli 92 prosenttia (92).
Mandatum Life on valittu Suomen parhaiden työpaikkojen joukkoon jo seitsemänä vuotena peräkkäin.
Osaamisen kehittäminen
Asiantuntijuuden arvostaminen ja kehittäminen on tunnistettu edellytykseksi tulevaisuuden menestyksen kannalta. Kilpailu parhaista osaajista kiihtyy, ja siksi Mandatum Life pyrkii aktiivisesti tunnistamaan ja kehittämään kasvavaa potentiaalia yrityksen sisällä sekä pitämään huolta siitä, että yhtiö on haastava ja kiinnostava työpaikka uusille kyvyille. Tärkeä osa osaamisen kehittämistä on luoda pitkäjänteisesti työkulttuuria ja toimintaympäristöä, jossa asiantuntijuus ja luovuus toteutuvat. Kulttuurilta se vaatii matalaa hierarkiaa, luottamuksen synnyttämistä, osallistamista sekä ideointiin kannustamista. Jopa 90 prosenttia Mandatum Lifen henkilöstöstä kokee johdon helposti lähestyttäväksi ja 93 prosenttia kokee, että johto luottaa siihen, että henkilöstö tekee työnsä hyvin ilman tarkkailua.
Mandatum Lifessa uskotaan osaamisen kehittämisen 70-20-10 -malliin. Mallin mukaan 70 prosenttia oppimisesta tapahtuu työpaikalla mielenkiintoisissa ja haastavissa työtehtävissä. Tavoitteena on, että jokainen mandatumlifelainen voi kehittää omaa osaamistaan työssään. Työssä oppimiseen kannustavat mahdollisuudet osallistua kehitysprojekteihin ja yksikkörajat ylittäviin työryhmiin. Määräaikaisia avoimia työtehtäviä, kuten vanhempainvapaasijaisuuksia, on mahdollista toteuttaa työkiertona organisaation sisällä.
20 prosenttia oppimisesta tapahtuu palautteen avulla ja työyhteisön muilta jäseniltä oppimalla. Tätä oppimisen osa-aluetta tukee muun muassa yhtiön sisäinen mentorointiohjelma, joka järjestettiin vuonna 2016 jo viidennen kerran. Ohjelmaan voivat hakea mukaan kaikki mandatumlifelaiset, ja mentoreina toimivat tyypillisesti johtoryhmän jäsenet.
Osaamisen kehittämisestä 10 prosenttia muodostuu koulutusohjelmien avulla. Vuonna 2016 Mandatum Lifessa panostettiin erityisesti liiketoimintaosaamisen kehittämiseen. Yhtiö toteutti yhteistyössä Hanken & SSE:n kanssa Mandatum Life Business School koulutusohjelman, jonka teemana oli Turning Expertise into Business. Koulutusohjelma kohdistettiin johtavissa rooleissa työskenteleville asiantuntijoille ja esimiehille. Sen tavoitteena oli kehittää osaamista vakuutus- ja finanssialan liiketoiminnasta ja alan ajankohtaisista ilmiöistä, asiakaskäyttäytymisen muutoksista sekä antaa osallistujille työkaluja verkostojohtamiseen.
Johtaminen
Mandatum Life kehittää johtamista pitkäjänteisesti panostamalla esimiestyöhön sekä mittaamalla säännöllisesti johtamisen ja hyvinvoinnin kehittymistä. Lähtökohtana on, että esimiesroolissa työskentelevät ovat yhtiön avainhenkilöitä.
Kaikki Mandatum Lifen uudet esimiehet osallistuvat ensimmäisen työvuotensa aikana Mandatum Life Management School -valmennusohjelmaan, jonka tavoitteena on käydä läpi esimiehen roolia, työkaluja sekä vuorovaikutusta esimiestyön tilanteissa. Valmennus antaa valmiuksia tarkastella ja kehittää omaa esimiestyötä ja tiimin toiminnan johtamista. Päämääränä on rakentaa ja ylläpitää Mandatum Lifen yhtenäistä johtamiskulttuuria. Ohjelma toteutettiin vuonna 2016 kuudetta kertaa ja yli 95 prosenttia 75 esimiehestä on käynyt esimiesvalmennuksen. Ohjelmaan sisältyy esimiesprofiili-arvio, joka tukee esimiehen kehittymistä työssään. Sen lisäksi johtamista kehitettiin vuoden 2016 aikana erilaisilla arviointityökaluilla.
Jokainen Mandatum Lifen esimies saa myös palautetta vuorovaikutustaidoistaan 360-arvioinnilla joka toinen vuosi. Esimies saa palautetta alaisiltaan, kollegoiltaan ja esimieheltään. Myös Suomen parhaat työpaikat tutkimus on tärkeä mittari esimiestyön onnistumiselle, sillä tutkimuksesta saadaan yhtiökohtaisten tulosten lisäksi myös tiimitasoiset tulokset.
Palkitsemista omalla esimerkillä
Mandatum Lifen tavoitteena on tarjota asiakkailleen laadukkaita palkitsemisen ratkaisuja. Samoja palveluita haluamme tarjota myös henkilöstöllemme. Koska tulevaisuuteen ja eläkeikään varautuminen nähdään yhtiössä erittäin tärkeänä, henkilöstölle maksetaan vuosittain yhtiön taloudellisen tuloksen mukaan tulospalkkiota Sesam-ryhmäeläkevakuutukseen.
Lisäksi henkilöstölle tarjotaan mahdollisuus rahastoida osa henkilökohtaisesta tulospalkkiosta. Palkkiorahasto on ollut käytössä vuodesta 2014. Rahastointimahdollisuutta käytti vuonna 2016 lähes 90 prosenttia koko henkilöstöstä.
Mandatum Lifessa halutaan, että yrityksen palkitseminen on toimivaa ja ketterää. Se vaatii valmiutta tehdä myös muutoksia. Yhtiössä otetaan jatkuvasti oppia oman henkilöstön antamasta
palautteesta parhaiden palkitsemiskäytäntöjen löytämiseksi. Hyväksi koettuja käytäntöjä viedään myös asiakkaiden käyttöön. Vastaavasti yhtiössä opitaan asiakkaiden onnistuneista palkitsemistavoista.
Toimiva ja vaikuttava palkitseminen on suomalaisten yritysten menestystekijä. Mandatum Lifessa siihen suhtaudutaan intohimoisesti. Menestyvässä yrityksessä tiedetään, mitä työntekijöille maksetaan ja miksi. Tärkeintä on varmistaa, että palkitseminen koetaan oikeudenmukaiseksi. Tehokas palkitseminen vaatii selkeää viestintää.
Hyvinvoinnin ja tasa-arvon kehittyminen
Mandatum Lifessa työterveyden pääpaino on ennaltaehkäisevissä työhyvinvoinnin toimenpiteissä. Sairauspoissaoloprosentti on laskenut vuodesta 2011 lähtien, ja on yhtiössä erittäin matalalla tasolla. Vuonna 2016 sairauspoissaoloprosentti oli 2,4 (2,3).
Sairauspoissaolot Mandatum Life, 2012–2016
Tilastotiedot sairauspoissaoloista perustuvat Mandatum Lifen sisäisiin raportointistandardeihin, joten ne voivat poiketa paikallisesti julkaistuista tilastotiedoista. Vuoteen 2014 asti luvuissa ei ole mukana Innovaa eikä Kalevaa. 2015 alkaen luvuissa on mukana Innova, mutta ei Kalevaa.
Työhyvinvointia mittaavan Suomen parhaat työpaikat tutkimuksen tuloksissa Mandatum Lifen Suomen toimintojen kokonaisarvosana vuonna 2016 oli 85 prosenttia. Tulos parani yhden prosenttiyksikön edellisvuodesta. Erityisesti myönteistä kehitystä oli tapahtunut väittämissä Johto pitää lupauksensa 88 prosenttia (84) ja organisaatioon tullessaan uudet työntekijät tuntevat itsensä tervetulleiksi 93 prosenttia (89). Tutkimuksen vastausprosentti oli 91 prosenttia (90).
Mandatum Life pyrkii edistämään sukupuolten ja kaikkien työntekijäryhmien välistä tasa-arvoa. Henkilöstön tasa-arvo toteutuu sukupuolijakauman mukaan tarkasteltuna hyvin: henkilöstöstä 51 prosenttia on miehiä ja 49 prosenttia naisia. Naiset ovat edustettuna myös johtoryhmässä.
Henkilöstö maittain (FTE)
Mandatum Life, 2015–2016
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Suomi | 443 | 431 |
| Viro | 38 | 35 |
| Liettua | 38 | 38 |
| Latvia | 23 | 23 |
| Yhteensä | 542 | 527 |
Henkilöstön ikärakenne Suomessa
Mandatum Life, 2016
Henkilöstömäärän jakauma maittain (FTE keskimäärin)
Mandatum Life, 2012–2016
Case: Rikastamo henkilöstön ideoinnin tueksi
Mandatum Life otti keväällä 2016 käyttöön työkalun ideoinnin lisäämiseksi, helpottamiseksi ja tehostamiseksi. Käyttöönotto oli liiketoimintalähtöinen: tavoitteena on lisätä Mandatum Lifen innovaatiokykyä ja kypsyttää ideoita liiketoimintaan.
Rikastamossa jokainen työntekijä voi luoda oman profiilin ja sen jälkeen jakaa idean, inspiraation tai ongelman yhteisön ratkottavaksi. Ideoiden luomisvaiheessa käytetään avainsanoja, jotka on sidottu yhtiön pitkän aikavälin tavoitteisiin. Näin jokaiseen ideaan kannustetaan jo ideointivaiheessa rakentamaan liiketoiminnallista näkökulmaa. Rikastamossa keskustellaan ja kommentoidaan ideoita, tavoitteena kehittää niitä elinvoimaisiksi. Kollektiivisen työstämisen jälkeen ne etenevät asiasta vastaaville asiantuntijoille tai asiaa edistämään kiinnostuneille henkilöille.
Toukokuusta vuoden 2016 loppuun mennessä ideoita syntyi 45, inspiraatioita 9 ja haasteita ratkottavaksi 8. Käyttäjämäärä nousi touko–joulukuussa yli 200 käyttäjällä. Rikastamon parhaat ideat palkittiin Nordic Business Forumin lipuilla.
Yritysvastuu
Sampo-konsernin yritysvastuutoiminta keskittyy edelleen tytäryhtiöihin, joissa vastataan asiakassuhteista ja joissa työskentelee suurin osa henkilöstöstä. Konsernin tytäryhtiöiden If Vahinkovakuutuksen ja Henkivakuutusyhtiö Mandatum Lifen toiminnat poikkeavat toisistaan huomattavasti ja siksi myös niiden yritysvastuuaktiviteetit ovat suurelta osin erilaisia. Tytäryhtiöillä on omat liiketoiminnan erityispiirteitä vastaavat toimintatapansa yritysvastuuraportoinnissa.
Konsernitasolla Sampo jatkoi ei-taloudellisten seikkojen raportointia koskevaa valmistelutyötä. Kolme keskeistä kehitysaluetta vuonna 2016 olivat koko konsernin sisäisen yritysvastuuorganisaation kehittäminen, varsinaisen Yritysvastuuraportin sisällön
luonnostelu ja Sammon kannalta keskeisten yritysvastuuteemojen tunnistaminen. Tulevaisuuden kannalta tärkein yksittäinen tavoite on Sampokonsernin ensimmäisen Yritysvastuuraportin julkaiseminen vuonna 2018.
Yritysvastuu Ifissä
If Vahinkovakuutuksen toiminnan perusajatuksena on edistää yhteiskunnan yleistä turvallisuutta ja taloudellista vakautta. Vuonna 2016 If käsitteli yli 1,8 miljoonaa korvaushakemusta. Korvaushakemusten syyt vaihtelivat pienistä vesivahingoista ja liikennevahingoista yritysten tuotannonkeskeytyksiin maanjäristyksen vuoksi. Puolet korvaushakemuksista käsitellään 24 tunnin kuluessa. Kaiken kaikkiaan If maksoi lähes 3 miljardia euroa korvauksia viime vuonna.
Ympäristökysymykset ovat tärkeitä ja niillä on usein välitön vaikutus vahinkovakuutusyhtiöiden toimintaan. Ifin toimintaa ohjaa tiukka ympäristöpolitiikka. Tämän mukaisesti pyritään aina löytämään
ympäristöystävällisin ratkaisu asiakkaille, toimittajille ja yhteistyökumppaneille sekä yhtiölle itselleen.
If pyrkii edistämään kestävää ympäristökehitystä. If on ollut ympäristöneutraali yritys vuodesta 2011 alkaen ja kompensoi päästöjään osallistumalla erilaisiin hankkeisiin. Yhtiö osallistuu aktiivisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun ja nostaa päätöksentekijöiden tietoisuuteen ajankohtaisia turvallisuusteemoja. Yksi Ifiä kiinnostavista teemoista on liikenneturvallisuus. Ifin tutkijat analysoivat liikenneonnettomuustilastoja ja julkaisevat tietoja, joita voidaan hyödyntää autoilijoiden, pyöräilijöiden ja jalankulkijoiden liikenneturvallisuuden parantamiseksi.
If on myös merkittävä veronmaksaja Pohjoismaissa, sillä yhtiö maksoi vuodelta 2015 yhteisöveroa yli 157 miljoonaa euroa.
Yhteisöverot vuodelta 2015
If Vahinkovakuutus, yhteensä yli 157 miljoonaa euroa
Ifin keskeiset ympäristökysymykset
Digitalisaatio ja sähköiset vakuutuspalvelut: Sähköiset vakuutuspalvelut yhdistävät ympäristöystävällisyyden ja nykyaikaisen asiakasviestinnän. E-lasku on ollut Ifissä käytössä vuodesta 2001 alkaen, ja yhtiö on
lähettänyt asiakkailleen tarjouksia sähköisesti jo vuodesta 2004. Henkilöasiakkaat ovat voineet käyttää Ifin sähköisiä palveluja vuoden 2011 syksystä lähtien. Sähköisiä palveluja käyttävien henkilöasiakkaiden määrä on kasvanut 217 prosentilla vuosina 2014–2016.
Sähköisiä palveluja käyttävien henkilöasiakkaiden määrän kasvu 2014–2016 Pohjoismaissa If Vahinkovakuutus
Henkilöasiakkaat-liiketoiminta-alueella uudet asiakkaat saavat automaattisesti käyttöönsä sähköisen vakuutuspalvelun ja olemassa olevien asiakkaiden siirtymistä sähköiseen asiointiin tuetaan aktiivisesti. Sähköisen asioinnin yleistymisen haasteena on, että useissa maissa vaaditaan tiettyjen kirjallisten
sopimusten solmimista asiakkaiden kanssa tai erityisen luvan pyytämistä asiakkaalta sähköistä asiointia varten.
Sähköinen asiointi vähentää paperin kulutusta ja antaa asiakkaille mahdollisuuden hoitaa vakuutusasioitaan
haluamallaan päätelaitteella, esimerkiksi kannettavalla tietokoneella tai älypuhelimella. Asiakkaat voivat myös tilata e-laskuja, muuttaa vakuutustensa maksuehtoja tai ostaa uutta vakuutusturvaa.
Sähköisen asioinnin yleistyessä paperin kulutus on vähentynyt 51 prosentilla vuodesta 2014 vuoteen 2016.
Osa Yritysasiakkaat-liiketoiminta-alueen asiakkaista on vuodesta 2016 lähtien voinut vastaanottaa
vakuutusasiakirjat sähköisessä muodossa. Asiakkaat ovat olleet tyytyväisiä uudistukseen ja If pyrkii tarjoamaan tätä mahdollisuutta yhä useammalle yritysasiakkaalle vuoden 2017 aikana.
Tanskan If käyttää sähköistä postilaatikkoa osana Ifin yleistä viestinnän digitalisointia viestiessään asiakkaidensa kanssa. Tavoitteena on lisätä sähköistä asiakasviestintää kaikissa Pohjoismaissa.
Paperin kulutus yhteensä If Vahinkovakuutus, 2012–2016
E-laskujen osuus ajoneuvovahinkojen käsittelyssä Pohjoismaissa
If Vahinkovakuutus, 2012–2016
Korvausten käsittely: Vuonna 2016 If käsitteli noin 950 000 auto- ja omaisuusvahinkoa. Materiaalivahinkojen asianmukainen käsittely on keskeinen ympäristökysymys. Tavoitteena on käyttää ehjiä osia uudelleen ja lisätä kierrätystä.
Saavuttaakseen tämän tavoitteen If on asettanut alihankkijoilleen tiukat ympäristövaatimukset.
Korvaushakemusten tekeminen verkossa yleistyy, ja se on ympäristöystävällisempi tapa kuin perinteiset
hakemusmenetelmät. Vuonna 2016 verkossa tehtyjen korvaushakemusten osuus kasvoi 6 prosenttia. Nykyään yli 37 prosenttia korvaushakemuksista tehdään verkossa.
Kokoukset ja matkustaminen: Videoneuvottelujen suosio on kasvanut nopeasti Ifissä vuodesta 2003 lähtien. Ifin toimipisteissä Pohjoismaissa on 95 videoneuvotteluhuonetta. Käyttäjäystävällisyys, selkeät ohjeistukset ja mahdollisuus virtuaalisiin tukipalveluihin ovat lisänneet videoneuvottelujen suosiota. Ifissä järjestetään kuukausittain lähes 1 500 videoneuvottelua. Kaikilla Ifin työntekijöillä on tietokoneessaan Skype-ohjelma pikaviestin lähettämiseen ja virtuaalisiin neuvotteluihin. Verkkotai videoneuvottelu on toimiva vaihtoehto perinteiselle fyysiselle kokoukselle, sillä verkon kautta on helppo esimerkiksi jakaa kokousmateriaalia.
If on vähentänyt työntekijöidensä lentomatkustamista 34 prosentilla vuosien 2007 ja 2016 välisenä aikana. Tämä on vähentänyt hiilidioksidipäästöjä merkittävästi. If toimii kaikissa Pohjoismaissa ja Baltiassa, joten lentomatkustamisesta ei voida kokonaan luopua.
Lentomatkustamisen ja videoneuvottelujen määrän kehitys If Vahinkovakuutus, 2007–2016
- Lentomatkojen määrä
- Videoneuvottelujen määrä
Ilmasto: Ifin hiilidioksidipäästöt vähentyivät entisestään vuonna 2016. If aloitti vuonna 2011 päästöhyvityshankkeen, jolla se kompensoi toiminnastaan aiheutuvat hiilidioksidipäästöt Pohjoismaissa toimittamalla energiatehokkaita puuliesiä intialaisiin kyliin. Vuonna 2015 kohdemaa vaihtui Intiasta Tansaniaan. Tämä hanke on niin sanottu Gold Standard -projekti, joka on yhteistyössä WWF:n ja muiden järjestöjen kanssa kehitetty kansainvälinen standardi. Puuliedet eivät vähennä vain hiilidioksidipäästöjä, vaan säästävät myös ihmishenkiä. Maailmanpankin julkaisema raportti osoittaa, että noin neljä miljoonaa ihmistä kuolee vuosittain tehottomien puuliesien päästöihin. If jatkaa tätä hanketta myös vuonna 2017.
Vuonna 2016 pohjoismaisten toimintojen suorien ja epäsuorien hiilidioksidipäästöjen kokonaismäärä oli 8 389 tonnia. Se on 59 prosenttia vähemmän kuin vuonna 2008, jolloin mittaukset aloitettiin. Ostoenergia kattaa tästä 13 prosenttia ja liikematkustaminen (lento-, juna- ja automatkat) 85 prosenttia. Liikematkojen kokonaispäästöt olivat 7 131 tonnia. Lentomatkustamisen kilometrikohtainen ympäristövaikutus on kaikkein suurin ja siksi se on merkittävin päästöjen aiheuttaja. Hiilidioksidipäästöjen vähenemisen pääasiallinen syy on lentomatkustamisen väheneminen 34 prosentilla ja se, että kaikki Ifin ostama sähkö on tuotettu uusiutuvilla energialla.
Hiilidioksidipäästöjen kehitys
If Vahinkovakuutus, 2008–2016
Ifin CO2 -päästöt on hyvitetty Gold Standardin projektin kautta
Ympäristötoimintaohje
Ifin tavoitteena on joka päivä toteuttaa ympäristön tilaa parantavia konkreettisia toimenpiteitä:
- Pyrimme aina löytämään yrityksemme, asiakkaidemme, alihankkijoidemme ja yhteistyökumppaneidemme kannalta parhaat mahdolliset ympäristöratkaisut.
- Kehitämme tuotteita, prosesseja ja vahingontorjuntapalveluja auttaaksemme asiakkaitamme toimimaan ympäristöystävällisemmin.
- Kannustamme ja tuemme toimittajiamme ja yhteistyökumppaneitamme heidän pyrkimyksissään toimia aiempaa ympäristöystävällisemmin.
- Annamme henkilökunnallemme mahdollisuuden toimia ympäristöystävällisesti tarjoamalla ohjeita ja tukea.
- Tiedotamme aina ympäristöriskeistä ja osallistumme aktiivisesti yleiseen ilmastokeskusteluun.
Ympäristöohjelman rakenne
Ifin ympäristöohjelmassa on kolme tasoa:
- Ohjausryhmä, jota johtaa Ifin johtoryhmän jäsen ja joka luo Ifin ympäristöstrategian, toimintaohjeet ja yleistavoitteet ja ylläpitää niitä.
- Pohjoismaiden ympäristöryhmä vastaa kaikkien kiinteistöihin ja hankintoihin liittyvien ympäristöhankkeiden hallinnoinnista ja valvonnasta.
- Paikallinen ympäristöryhmä laatii paikalliset toimintasuunnitelmat ja järjestää aktiviteetteja, jotka lisäävät ympäristökysymysten näkyvyyttä. Näitä ryhmiä on kaikissa suurissa toimistoissa.
Ympäristöä koskevat toimintaohjeet ja työkalut
Ifin ympäristöhankkeiden tukemiseksi ja niiden johtamiseksi luodaan tarkkaan määritellyt ympäristöä koskevat toimintaohjeet ja työkalut. Joitakin tärkeimpiä toimintaohjeita ovat:
- Ympäristöpolitiikka
- Hankintojen pohjoismaisten suuntaviivojen mukainen toimintaohje
- Alihankkijan arviointia koskevat periaatteet
- Greenhouse Gas Protocol -standardiin perustuva ilmastovaikutusten laskentatyökalu
- ClimateWise-alusta parhaiden käytäntöjen soveltamista ja ajatustenvaihtoa varten
- Korvauspalvelun ympäristösäännöt
Yritysvastuu Mandatum Lifessa
Mandatum Lifen yritysvastuu perustuu sen liiketoiminnan kulmakiviin: asiakkaiden taloudellisen hyvinvoinnin kasvattamiseen ja turvaamiseen sekä taloudellisten riskien suojaamiseen. Mandatum Lifen näkemys on, että vastuullinen liiketoiminta houkuttelee luokseen asiakkaita, pitkäjänteisiä sijoittajia ja motivoitunutta henkilöstöä. Strategiaan kytketty yritysvastuu on kestävä osa yrityksen jokapäiväistä tekemistä. Mandatum Life pyrkii palveluillaan, omalla sijoitustoiminnallaan sekä työnantajana synnyttämään hyvinvointia ympäröivään yhteiskuntaan.
Mandatum Life on tunnistanut yritysvastuunsa kannalta kolme pääteemaa: vastuullinen sijoittaminen, vastuullisten henkilöstökäytäntöjen edistäminen työelämässä sekä niiden toteuttaminen Mandatum Lifen omassa työyhteisössä. Taloudellinen vastuu, eli yhtiön toiminnan jatkuvuudesta, kannattavuudesta, tuloksentekokyvystä sekä vakavaraisuudesta huolehtiminen kaikissa markkinatilanteissa, on
liiketoiminnan perusedellytys. Toiminnan jatkuvuudesta huolehtiminen luo pohjan asiakkaiden vakuutuksiin liittyvien vastuiden sekä asiakkaiden sijoitusten ja eläkkeiden hoitamiseen vuosikymmenien ajan kestävästi.
Vuoden 2016 aikana Mandatum Lifen yritysvastuun painopiste oli erityisesti vastuullisen sijoittamisen edistämisessä. Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy mittasi loppuvuodesta hallinnoimiensa sijoitussidonnaisten osake- ja korkosijoituskoriensa sekä mandaattivarainhoitopalvelunsa hiilijalanjäljen.
Vastuullinen sijoittaminen: Raha on muutosvoima
Sijoittajilla on vaikutusvaltainen rooli yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemisessa ja ilmastonmuutoksen hidastamisessa. Vastuullisempiin yrityksiin virtaava sijoitusvarallisuus parantaa näiden yritysten menestysedellytyksiä ja vastaavasti muut yritykset kokevat painetta parantaa toimintatapojaan. Vastuuttomammin toimivien yritysten pitkän aikavälin kasvumahdollisuudet ovat heikommat, sillä rahoituksen hinta nousee ja saatavuus heikkenee. Tämä kehitys tulee voimistumaan entisestään, sillä sijoittajat kiinnittävät yhä enemmän huomiota vastuullisuusasioihin.
Yritykset ovat keskeisessä roolissa kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumisessa. Siksi vastuullisen sijoittamisen edistäminen ja oman sijoitustoiminnan vastuullisuus ovat Mandatum Lifen vastuullisuustoimien keskiössä.
Vastuullisen sijoittamisen edistäminen
Yksi Mandatum Lifen tavoitteista on lisätä sijoittajien tietoisuutta vastuullisen sijoittamisen mahdollisuuksista sekä sen huomiotta jättämisen riskeistä. Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy liittyi syyskuussa 2015 kansainväliseen Portfolio Decarbonization Coalition -sijoittajaverkostoon pienentääkseen sijoitusten hiilijalanjälkeä maailmanlaajuisesti sekä lisätäkseen sijoittajien tietoisuutta ja mahdollisuuksia sijoittaa pienemmän hiilijalanjäljen yhtiöihin. Loppuvuodesta 2016 Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy liittyi YK:n Montréal Pledge -aloitteeseen ja julkistaa jatkossa sijoitustensa hiilijalanjäljen vuosittain.
Pariisin kansainvälisen ilmastokokouksen alla syksyllä 2015 Mandatum Life perusti vastuullisen sijoittamisen vuosittaisen seminaarin, johon osallistuu alan vaikuttajia Suomesta ja maailmalta keskustelemaan ilmastonmuutoksen aiheuttamasta riskistä sijoittajille. Vuonna 2015 ja 2016 tilaisuuteen osallistui noin 150 liike-elämän ja yhteiskunnan vaikuttajaa. Puhujina toimivat institutionaaliset sijoittajat, merkittävät kansainväliset varainhoitotalot (Amundi, BlackRock) sekä kansainvälisesti toimivat järjestöt, kuten WWF ja BSAG.
Vuosina 2016 Mandatum Life kampanjoi puhtaamman Itämeren puolesta yhdessä Elävä Itämeri -säätiön (BSAG) kanssa. Kampanjan tuloksena Mandatum Life lahjoitti ML Tulevaisuus Ilmasto -sijoituskoriin kesäkuusta vuoden loppuun mennessä sijoitettua euromäärää vastaavasta summasta 0,5 prosenttia BSAG:lle, yhteensä yli 4 000 euroa.
Oma sijoitustoiminta
Vastuullinen sijoittaminen Mandatum Lifessa on ympäristöasioiden, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallintotavan huomioimista sijoituspäätöksissä.
Mandatum Lifen Varainhoito on allekirjoittanut YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet (PRI) vuonna 2011. Mandatum Life on myös FINSIF:n (Finland's Sustainable Investment Forum) jäsen. Asiakkaiden varoihin liittyvää sijoitustoimintaa hoidetaan vastuullisen sijoittamisen periaatteiden mukaisesti. ESG-asiat on sisällytetty sijoitusprosessiin ja sen tueksi käydään vuoropuhelua alan toimijoiden, yritysten ja yhteistyökumppaneiden kanssa.
Mandatum Lifen vastuullisen sijoittamisen strategia on suosia pitkäjänteisesti toimialojen parhaita yrityksiä tuotto-odotus huomioiden. Alansa vastuullisimpien yritysten suosiminen on vaikuttavaa sijoitustoimintaa, sillä se parantaa vastuullisten yritysten menestysedellytyksiä.
Mandatum Life lanseerasi vuonna 2015 Tulevaisuustuoteperheen, jonka ensimmäinen tuote ML Tulevaisuus Ilmasto ohjaa sijoitusvarallisuutta pienemmän hiilijalanjäljen yhtiöihin. Vuonna 2016 perustettu ML Tulevaisuus Laatu Osake sijoittaa laadukkaisiin ja vastuullisesti toimiviin yhtiöihin, joilla on keskimääräisestä vakaampi tuottokehitys, kannattava liiketoiminta ja jotka ovat maltillisesti arvostettuja. Sijoituskoriin valitaan yhtiöitä, jotka ovat saaneet toimialoillaan parhaat pisteet ESG-kriteereillä mitattuna. Analytiikan lähteenä käytetään vastuullisuusdataan erikoistunutta toimijaa Sustainalyticsia.
Sijoitusten hiilijalanjäljen mittaaminen ja vähentäminen
Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy on mitannut hallinnoimiensa sijoitussidonnaisten osake- ja korkosijoituskoriensa sekä
mandaattivarainhoitopalvelunsa hiilijalanjäljen. Sijoitusten vuotuinen hiilijalanjälki oli 1 399 896 CO2 -tonnia (tCO2 ), mikä on 22 prosenttia suhteessa vertailuindekseihin. Tulokseen vaikuttaa myönteisesti korkosijoitusten suhteellisen pieni hiilijalanjälki vertailuindekseihin nähden. Osakesijoituskorien yhteenlaskettu hiilijalanjälki oli 62 prosenttia suhteessa vertailuindekseihin. Mittaus tehtiin yhteistyössä South Pole Groupin kanssa ja mittaus kattoi noin 80 prosenttia Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy:n hallinnoimasta sijoitusvarallisuudesta 30.9.2016. Sijoituskohteena olevien yhtiöiden hiilijalanjälki perustuu South Pole Groupin dataan vuoden 2015 lopun tilanteesta. Mittauksessa ei huomioitu konsultoivaa varainhoitoa tai indeksisijoituskoreja. Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy mittaa hiilijalanjälkensä jatkossa vuosittain seuratakseen sijoitustensa hiiliriskiä kokonaisvaltaisemmin.
Mandatum Life on perustanut Tulevaisuus Ilmasto indeksisijoituskorin mahdollistaakseen asiakkailleen
tehokkaan tavan leikata sijoituksiin liittyviä hiilidioksidipäästöjä voimallisemmin. ML Tulevaisuus Ilmaston tavoite on saada maailman yleinen osakemarkkinatuotto 50 prosenttia pienemmällä hiilijalanjäljellä. Hiilijalanjäljen leikkaaminen on toteutettu siten, että jokaiselta toimialalta on rajattu pois toimialan saastuttavimmat yhtiöt.
Aloitushetkestään lähtien ML Tulevaisuus Ilmasto on ylittänyt MSCI Worldin tuoton 0,6 prosenttiyksiköllä (31.8.2015–31.12.2016). Vähäpäästöisempiin yrityksiin sijoittava indeksi MSCI World Low Carbon Leaders, jota tuote seuraa, on marraskuusta 2010 alkaen voittanut yleisen osakemarkkinan (MSCI World) tuoton jopa 4 prosenttiyksiköllä. Se ei ole tae tuleville vuosille, mutta antaa viitteitä siitä, että vastuullinen sijoittaminen ei ole pelkästään hyvän asian edistämistä vaan tuottavaa sijoitustoimintaa.
Sosiaalinen vastuu: taloudellisen hyvinvoinnin varmistaminen ja hyvän työelämän edelläkävijä
Mandatum Life haluaa varmistaa asiakkaidensa taloudellista turvaa omaehtoisella varautumisella riskivakuutuksien avulla, varallisuuden kasvattamisella, yrittäjyyttä turvaamalla, eläketurvaa täydentämällä sekä suomalaisten yritysten kilpailukykyä varmistamalla. Hyvin hoidettu ja johdettu liiketoiminta luo hyvinvointia ympäröivään yhteiskuntaan ja vahvistaa myös kilpailukykyä.
Työssään viihtyvä henkilöstö luo perustan Mandatum Lifen pitkäaikaisten tavoitteiden saavuttamiselle. Siksi henkilöstön tyytyväisyys on yksi Mandatum Lifen strategisista tavoitteista. Vuosina 2015 ja 2016 työtyytyväisyys saavutti pitkäaikaiseksi tavoitteeksi asetetun tason: 92 prosenttia henkilöstöstä on sitä mieltä, että Mandatum Life on todella hyvä työpaikka.
Ihmiset ratkaisevat
Mandatum Life tarjoaa yrityksille välineitä hyvään johtamiseen ja palkitsemiseen sekä keinot seurata ja arvioida henkilöstön vaikutusta yrityksen taloudelliseen menestykseen ja työtyytyväisyyteen. Mandatum Life jalostaa hyviä henkilöstökäytäntöjä, joista hyötyy sekä yritys että koko henkilöstö, ja tekee itse samoja asioita, joita se tarjoaa asiakkailleen.
Henkilöstön hyvinvointi näkyy innostuksena, välittämisenä ja tyytyväisyytenä sekä pidemmällä aikavälillä tuottavina työurina. Mandatum Life arvioi, että yrityskulttuurin merkitys yhtiön tulevaisuuden menestyksessä tulee vain kasvamaan tulevaisuudessa. Kun koko henkilöstön motivaatio ja innostus yhdistyvät hyvään johtamiseen sekä vaikuttavaan
palkitsemiseen, on niillä mitattava vaikutus yrityksen tuloksentekokykyyn.
Tehokas palkitseminen
Yritykset voivat parantaa kilpailukykyään palkitsemalla henkilöstöään tehokkaasti ja oikeudenmukaisesti. Toimivalla palkitsemisella yritys myös erottautuu kilpailijoistaan ja houkuttelee uusia työntekijöitä. Mandatum Life tarjoaa palkitsemisen asiantuntijapalveluita yrityksille palkitsemisen suunnittelusta toteutukseen ja mittaukseen. Mandatum Life toteuttaa sekä koko henkilöstön että valikoitujen henkilöstöryhmien palkitsemisratkaisuja, ja auttaa yrityksiä myös varautumaan henkilöstöriskeihin.
Hyvä palkitsemiskokonaisuus tukee strategiaa ja liiketoiminnan tavoitteita sekä motivoi henkilöstöä. Se lähtee työtehtävien luokittelusta, peruspalkan ja liikkuvien palkan osien määrittelystä suhteessa rooleihin ja kilpailijoihin ja suorituksen mittareiden asettamisesta. Se sisältää myös läpinäkyvyyden ja laadukkaan viestinnän henkilöstölle, jossa onnistuminen on ensisijaisen tärkeää, jotta järjestelmä koetaan oikeudenmukaiseksi. Jos palkitsemista ei ole hoidettu hyvin, muodostuu siitä yritykselle vain merkittävä kuluerä. Vaikuttavan palkitsemisjärjestelmän ydin ovat tehokkaat mittarit. Ne ohjaavat tekemään oikeita asioita ja kasvattamaan viivan alle jäävää summaa.
Oikeudenmukainen palkitseminen on myös tärkeää riskienhallintaa. Epäoikeudenmukainen palkkahajonta ja palkkaerot organisaatiossa voivat olla työnantajalle juridinen riski. Mandatum Life tarjoaa yritysten työkaluksi Palkkavaa'an organisaation palkkarakenteen, kilpailukyvyn ja oikeudenmukaisuuden selvittämiseksi.
Henkilöstön taloudellisesta turvasta huolehtiminen työuralla ja sen jälkeen
Mandatum Life tarjoaa yrityksille apua henkilöstönsä terveyteen ja työkykyyn liittyvien riskien hallintaan henkilövakuutuksilla. Terveyteen ja työkykyyn liittyvät riskit ajoittuvat koko työsuhteen elinkaarelle rekrytoinnista eläkkeelle siirtymiseen saakka. Vakuutus turvaa myös vakuutetun perheen toimeentuloa pahimman varalta.
Yhä useampi haluaa täydentää lakisääteistä sosiaaliturvaa
Yhä useampi suomalainen on huolissaan toimeentulostaan taloudellisten vastoinkäymisen kohdatessa. Finanssialan keskusliiton
Vakuutustutkimus-sarjan mukaan vuonna 2016 sosiaaliturvan riittävyyteen uskoi vain noin neljännes kyselyyn vastanneista. Tutkimuksen mukaan taloudellisen hyvinvoinnin suurimmiksi uhkiksi koetaan pitkäaikainen sairaus, tapaturmat, työttömyys, lomautus ja vastuu lähiomaisen hoivasta.
Mandatum Lifen riskivakuutukset lisäävät asiakkaiden ja heidän perheidensä taloudellista turvaa vakavan sairauden, työkyvyttömyyden tai kuolemantapauksen varalta. Vakuutus auttaa kattamaan sairastumisesta aiheutuvia tulonmenetyksiä. Joka viides suomalainen sairastuu vakavasti ennen 65 vuoden ikää. Vuonna 2016 Mandatum Life teetti tutkimuksen, jossa selvitettiin, minkälaisina riskinottajina suomalaiset pitävät itseään, mitä riskejä suomalaiset ajattelevat eniten ja mitkä asiat koetaan suurimmiksi riskeiksi oman talouden kannalta. Tutkimukseen vastasi 1 005 suomalaista 15–79-vuotiasta henkilöä.
Kysyttäessä minkälaisia riskejä vastaaja ajattelee eniten, oman terveyden mainitsi 28 prosenttia vastaajista. Suomalaiset arvioivat oman vakavan sairastumisen myös suurimmaksi riskiksi taloudelleen (28 prosenttia kaikista vastaajista). Seuraavaksi mainittiin puolison vakava sairastuminen, menehtyminen, onnettomuus tai tapaturma (21 prosenttia). Itseen kohdistuvan vakavan onnettomuuden tai tapaturman mainitsi 15 prosenttia vastaajista ja oman tai puolison työttömyyden 13 prosenttia kaikista vastaajista. Mandatum Lifen arvion mukaan suomalaisten riskitietoisuutta omaan talouteen liittyvistä riskeistä tulisi edelleen parantaa.
Eläketurvan täydentäminen yhä tärkeämpää
Mandatum Life haluaa lisätä suomalaisten tietoisuutta sekä mahdollisuuksia vaikuttaa oman toimeentulon riittävyyteen eläkeajalla. Varhaisempi eläköityminen tai esimerkiksi yrittäjien eläketurva voi jäädä vajaaksi ilman omaehtoista varautumista. Kaikkein kustannustehokkainta säästäminen on työnantajan kautta ryhmäeläkevakuutuksella. Eläketurvan täydentäminen työnantajan kautta takaa paremman tulotason eläkeaikana ja vähentää henkilöstön omaa varautumisen tarvetta. Myös työntekijöiden työkyky ja -hyvinvointi, työssä jaksaminen ja innostaminen vaativat yrityksiltä yhä varhaisempaa suunnittelua.
Työnantajan tulee varautua henkilöstön ikääntymiseen ja eläköitymiseen. Yritys voi miettiä eläkestrategian, jossa luodaan mallit henkilöstön ja johdon työkyvyn ja
-halun varmistamiseen. Samalla yritys luo pohjan osaamisen siirtämiseen ja seniorien kokemuksen positiiviseen hyödyntämiseen. Hyvin rakennetulla mallilla yritys parantaa liiketoimintaansa aikaansaamalla tuottavampia työuria ja toimii vastuullisempana työnantajana.
Yrittäjän turvaaminen kehittää yrittäjyyttä
Mandatum Lifen palvelut yrittäjille turvaavat yritystoiminnan jatkuvuutta sekä täydentävät yrittäjän ja hänen perheensä lakisääteistä turvaa.
Vakavan sairauden tai lyhyen työkyvyttömyyden kohdatessa yrittäjä voi joutua huolehtimaan kuntoutumisen lisäksi liiketoimintansa jatkuvuudesta. Vakuutuksen avulla yrittäjä voi keskittyä kuntoutumiseen, kun taas kuolemantapauksessa tai pysyvän työkyvyttömyyden kohdatessa yrittäjä itse, hänen perheensä tai mahdollinen toinen omistaja saa taloudellista helpotusta vaikeaan tilanteeseen.
Yrittäjän täytyy varautua palkansaajaa suunnitelmallisemmin eläkeaikaan sekä terveyteen ja talouteen kohdistuviin vastoinkäymisiin. Yrittäjä maksaa koko eläkkeensä itse YEL-vakuutuksen kautta. Mandatum Life auttaa yrittäjiä tunnistamaan turvavajeen ja ratkaisemaan sen yrittäjän tarpeet huomioivalla yhdistelmällä YEL-maksua ja vapaaehtoista varautumista. Yrittäjän varautumisen tarvetta lisäävät vuoden 2017 alusta Suomessa voimaan tullut eläkeuudistus sekä yrittäjien riittämätön varautuminen omistajanvaihdostilanteisiin, joita tuleville vuosille on arvioitu kiihtyvässä määrin.
Mandatum Lifen vastuu omasta henkilöstöstään varmistaa menestyvän liiketoiminnan
Henkilöstön hyvinvointi on yksi Mandatum Lifen strategisista tavoitteista. Mandatum Life on valittu Suomen parhaiden työpaikkojen joukkoon kuutena vuotena peräkkäin. Henkilöstöpolitiikka nojaa ajatukseen, että henkilöstöstä huolehtimalla taataan asiakkaiden tyytyväisyys ja luodaan yhtiölle entistä paremmat menestysedellytykset. Mandatum Lifen vastuu henkilöstöstä tarkoittaa myös työntekijöiden ja heidän perheidensä turvaamista taloudellisten riskien varalta. Mandatum Life investoi myös motivoivaan työympäristöön.
Väittämä: Kokonaisuudessaan tämä on erittäin hyvä työpaikka
Suomen parhaat työpaikat -tutkimus, 2010–2016
Mandatum Life vaikuttaa työntekijöidensä taloudelliseen hyvinvointiin täydentämällä heidän eläketurvaansa sekä tarjoamalla järkeviä tapoja säästää ja kasvattaa varallisuutta.
- Ryhmäeläkevakuutuksen edut työntekijälle ovat konkreettiset: eläketurvan täydentäminen takaa paremman tulotason eläkeaikana.
- Koko henkilöstölle on otettu kattavat vakuutukset työn lisäksi myös vapaa-ajan tapaturmien varalle. Se turvaa henkilökuntaa ja heidän perheitään tapaturmasta aiheutuneen pysyvän haitan tai kuolemantapauksen sattuessa. Lisäksi merkittävällä osalla henkilöstöstä on työkyvyttömyyden turva ja henkivakuutus.
- Palkkiorahasto tarjoaa henkilöstölle mahdollisuuden pitkäaikaiseen säästämiseen järkevällä tavalla ja ammattimaisen sijoitustoiminnan turvin. Palkkiorahasto on avoin, läpinäkyvä ja reilu ratkaisu, jossa tähdätään pitkän aikavälin hyötyihin. Mandatum Life kannustaa pitkäaikaiseen säästämiseen maksamalla 20 prosenttia enemmän palkkioita bonuksensa rahastoivalle työntekijälle. Henkilöstöstä 88 prosenttia päätti rahastoida palkkionsa vuonna 2016.
Omalla esimerkillä johtaminen: Toimiva yrityskulttuuri pohjaa osallistamiseen, luottamukseen ja hyvään johtamiseen
Mandatum Lifessa yrityskulttuuriin panostaminen on arvovalinta ja liiketoimintaa, sillä Mandatum Life tarjoaa myös asiakkailleen henkilöstön palkitsemisratkaisuja. Henkilöstön hyvinvointi on Mandatum Lifen strategisia pitkän aikavälin tavoitteita.
Tulevaisuuden tavoitteena on yhä vaikuttavammin hyödyntää henkilöstön osaaminen ja innostaminen liiketoiminnan kehittämisessä. Omalla esimerkillä on Mandatum Lifen henkilöstövastuun visio, jonka mukaan tulevaisuuden organisaatioista parhaiten menestyvät ne, jotka pystyvät täysimittaisesti hyödyntämään henkilöstönsä osaamisen. Matalahierarkkisuus organisaatiossa näkyy Great Place to Work -tuloksissa: jopa 90 prosenttia (88) mandatumlifelaisista sanoo, että johto on helposti lähestyttävissä.
Mandatum Lifella seurataan henkilöstön kokemusta tasa-arvon toteutumisesta. 89 prosenttia (87) henkilöstöstä tuntee, että ihmisiä kohdellaan Mandatum Lifessa tasa-arvoisesti sukupuolesta riippumatta.
Keskittyminen henkilöstön hyvinvointiin
Mandatum Life kiinnittää erityistä huomiota työkyvyn johtamiseen ja henkilökunnan hyvinvointiin liittyviin etuihin. Tämä pitkäjänteinen työ on tuottanut tulosta: sairauspoissaoloprosentti on vuosia pidetty matalana panostamalla säännönmukaisesti sekä ennaltaehkäisevään työterveyteen sekä työilmapiiriin ja esimiestyöhön.
Ennalta-ehkäisevät toimenpiteet ovat tärkeitä. Käytössä on laaja työterveyshuolto, joka sisältää muun muassa työpsykologin konsultaatiot, säännölliset ergonomiakäynnit työpaikalla, erikoislääkärin palvelut ja naisten/miesten sairauksiin liittyvät tutkimukset. Toimintatapoihin kuuluvat pitkien sairauslomien paluun tuki sekä ennaltaehkäisevä varhaisen tuen malli. Yhteistyö työterveyspalveluiden tuottajan kanssa on tiivistä.
Mandatum Lifessa tuetaan myös monipuolisesti liikuntaharrastuksia sekä erilaisia työnteon muotoja ja arkea helpottavia käytäntöjä tarjoamalla esimerkiksi etätyömahdollisuuksia ja sairaan lapsen hoitoapua maksutta kolmeksi arkipäiväksi.
Taloudellinen vastuu: jatkuvuudesta huolehditaan kaikissa markkinatilanteissa
Taloudellinen vastuu Mandatum Lifessa tarkoittaa huolehtimista toiminnan jatkuvuudesta, kannattavuudesta, tuloksentekokyvystä sekä vakavaraisuudesta kaikissa markkinatilanteissa. Toiminnan jatkuvuudesta huolehtiminen luo pohjan asiakkaiden vakuutuksiin liittyvien vastuiden sekä
asiakkaiden sijoitusten ja eläkkeiden hoitamiseen vuosikymmenien ajan kestävästi ja vastuullisesti. Riskienhallinta liittyykin siksi oleellisesti Mandatum Lifen taloudelliseen vastuuseen. Riskienhallintaprosessin tärkeimpiä tavoitteita on varmistaa pääoman riittävyys suhteessa liiketoiminnan riskeihin sekä rajoittaa taloudellisen tuloksen heilahtelua pitkällä aikavälillä. Riittävä pääomitus ja toimivat riskienhallintaprosessit varmistavat kyvyn huolehtia asiakkaan eläkkeistä ja korvauksista kaikissa tilanteissa, taloussuhdanteesta riippumatta.
Vuonna 2016 Mandatum Life maksoi eläkettä 68 000 eläkeläiselle yhteensä 418 miljoonaa euroa ja muita korvauksia kuoleman, tapaturman, vakavan sairauden ja työkyvyttömyyden varalta noin 88 miljoonaa euroa. Vastuu osakkeenomistajille näkyy pyrkimyksenä tasaiseen osinkovirtaan.
Mandatum Life on myös merkittävä yhteiskunnallinen toimija ja työllistäjä. Yhtiö työllistää kaikkiaan yli 500 henkilöä Suomessa ja Baltiassa. Mandatum Life on ollut vuosia Suomen suurimpia veronmaksajia ja kantaa näin yhteiskuntavastuutaan. Vuonna 2015 Mandatum Life oli 48. suurin yhteisöveron maksaja Suomessa yli 9 miljoonalla eurolla.
Mandatum Life tukee taloudellisesti myös kolmannen sektorin toimintaa. Mandatum Life aloitti yhteistyön Tukikummit-säätiön kanssa vuonna 2014. Tukikummitsäätiön tavoitteena on ennaltaehkäistä syrjäytymistä tarjoamalla taloudellista tukea syrjäytymisvaarassa oleville nuorille. Mandatum Life osallistuu Tukikummien toimintaan lahjoittamalla vaikeassa taloudellisessa tilanteessa olevien perheiden lapsille tapaturmavakuutuksia. Kaikkiaan jo yli 1 600 lasta on tullut lahjoitetun tapaturmavakuutuksen piiriin yhteystyön aikana.
Mandatum Lifen ympäristövastuu nojaa vastuullisen sijoittamisen edistämiseen
Mandatum Lifen liiketoiminnasta ei synny merkittäviä välittömiä päästöjä ja siksi yhtiö on arvioinut suurimman ympäristövastuuseen vaikuttamisen mahdollisuuden syntyvän vastuullisen sijoittamisen edistämisen kautta. Suurena sijoittajana yhtiöllä on vastuu auttaa vähentämään sijoitusten hiilijalanjälkeä. Lue lisää toimenpiteistä kohdassa Vastuullinen sijoittaminen.
Mandatum Life vaikuttaa Suomen kannalta keskeisten ympäristöhaasteiden ratkaisemiseen tukemalla Itämeren ekologisen palautumisen eteen tehtävää työtä. Itämeri on yksi maailman saastuneimmista meristä. Suomen vuotuinen keskilämpötila nousee lähes kaksi kertaa niin nopeasti kuin koko maapallon keskilämpötila (Ilmatieteen laitos 2016). Suomen ilmaston lämpeneminen vaikuttaa myös Itämeren tilaan. Yksi vakavimmista ongelmista on rehevöityminen. Ilmastonmuutos lisää sateita, jotka voimistavat rehevöittävien ravinteiden valumista mereen ja kiihdyttävät sinilevän kasvua. Hiilidioksidin lisääntyminen ilmassa happamoittaa Itämerta ja uhkaa sen lajistoa.
Mandatum Life on tehnyt viisivuotisen sitoumuksen Elävä Itämeri -säätiölle (Baltic Sea Action Group, BSAG) Itämeren suojelemisen edistämiseksi. Sitoumus tarkoittaa vuosittaisia lahjoituksia säätiön työhön sekä vastuullisen sijoittamisen edistämistä sidosryhmiensä keskuudessa. BSAG on voittoa tuottamaton säätiö, joka toimii yhteistyössä valtioiden johdon, viranomaisten ja yksityisen sektorin kanssa. Mandatum Lifen joululahjoihin varatut rahat, yhteensä 10 000 euroa, lahjoitettiin vuonna 2016 BSAG:lle.
Mandatum Life pyrkii vähentämään negatiivisia ympäristövaikutuksiaan mm. digitaalisia palveluitaan kehittämällä ja vähentämällä paperinkäyttöä asiakasviestinnässä. Mandatum Life käyttää Itämeriystävällistä DROPP-vettä tapahtumissaan ja toimitiloissaan. Mandatum Life suosii lähiruokaa lähes sadassa vuosittain järjestämässään sidosryhmätapahtumassa.
Hallinnointi
| Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä | 47 |
|---|---|
| Hallintomalli | 47 |
| Hallitus | 48 |
| Hallituksen tehtävät | 51 |
| Hallituksen jäsenten valinta ja toimikaudet | 51 |
| Hallituksen asettamat valiokunnat | 54 |
| Tarkastusvaliokunta | 54 |
| Nimitys- ja palkkiovaliokunta | 55 |
| Johtoryhmä | 56 |
| Johtoryhmän tehtävät | 59 |
| Konsernijohtaja | 60 |
| Palkitseminen | 60 |
| Palkka- ja palkkioselvitys | 60 |
| Hallituksen jäsenten palkitseminen | 60 |
| Konsernijohtajan ja muun johdon palkitseminen | 61 |
| Sisäinen tarkastus | 62 |
| Sisäpiirihallinto | 62 |
| Tilintarkastaja | 63 |
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Vuoden 2016 aikana Sampo noudatti Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 1.10.2015 hyväksymää ja 1.1.2016 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden uutta hallinnointikoodia kokonaisuudessaan.
Sampo on julkaissut listayhtiöiden hallinnointikoodin edellyttämän, arvopaperimarkkinalain (746/2012) 7. luvun 7 §:ssä tarkoitetun liikkeeseenlaskijan hallintoja ohjausjärjestelmää koskevan selvityksen (CG-selvitys) sivustollaan.
Sammon selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (www.sampo.com/selvitys)
Hallitus
Sampo Oyj:n varsinaisessa yhtiökokouksessa vuosittain valittava Sampo Oyj:n hallitus käyttää yhtiökokousten välillä ylintä päätösvaltaa Sampo-konsernissa. Sammon hallituksen tehtävänä on yhtiön johtaminen lakien, viranomaismääräysten, yhtiöjärjestyksen ja yhtiökokouksen tekemien päätösten mukaisesti.
Björn Wahlroos
Hallituksen puheenjohtaja s. 1952
Luottamustoimet 31.12.2016
Nordea Bank AB (publ), hallituksen puheenjohtaja; UPM-Kymmene Oyj, hallituksen puheenjohtaja; Elinkeinoelämän Valtuuskunta EVA, hallituksen jäsen; Elinkeinoelämän Tutkimuslaitos ETLA, hallituksen jäsen; Hanken Svenska handelshögskolan, hallituksen puheenjohtaja; Mannerheim-säätiö, hallituksen jäsen; Useita muita luottamustoimia
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 5.4.2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 11 865 481 kappaletta.
Sammon hallitus on arvioinut Björn Wahlroosin olevan riippumaton yhtiöstä ja yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Hallituksen varapuheenjohtaja s. 1950
Luottamustoimet 31.12.2016
Sigrid Juséliuksen Säätiö, hallituksen varajäsen ja raha-asiain valiokunnan jäsen;
Pörssisäätiö, hallituksen puheenjohtaja
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 15.4.2008. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 5 075 kappaletta.
Sammon hallitus on arvioinut Eira Palin-Lehtisen olevan riippumaton yhtiöstä ja yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Christian Clausen
Neuvonantaja, Nordea Bank AB (publ) 31.12.2016 asti Pohjoismaiden puheenjohtaja, BlackRock Inc. 1.1.2017– s. 1955
Luottamustoimet 31.12.2016
BW Group, hallituksen jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 21.4.2016. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 448 kappaletta.
Sammon hallitus on arvioinut Christian Clausenin olevan riippumaton yhtiöstä ja yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Jannica Fagerholm
Toimitusjohtaja, Signe ja Ane Gyllenbergin säätiö s. 1961
Luottamustoimet 31.12.2016
Kesko Oyj, hallituksen jäsen; Teleste Oyj, hallituksen jäsen; Kelonia (Private Equity -sijoitusyhtiö), hallituksen jäsen; Veritas Eläkevakuutus, hallintoneuvoston jäsen; Hanken Svenska handelshögskolan, hallituksen jäsen ja sijoitusvaliokunnan puheenjohtaja; Svenska litteratursällskapet i Finland rf., hallituksen jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 18.4.2013. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 2 167 kappaletta.
Sammon hallitus on arvioinut Jannica Fagerholmin olevan riippumaton yhtiöstä ja yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Adine Grate Axén
Toimitusjohtaja, Adine Grate AB s. 1961
Luottamustoimet 31.12.2016
3 Scandinavia, neuvonantaja ja hallituksen jäsen; Nasdaq Tukholma, listalleottotoimikunnan puheenjohtaja; Swedavia AB, hallituksen jäsen; AP 7, hallituksen varapuheenjohtaja; Madrague Capital Partners AB, hallituksen jäsen; Alhanko & Johnson AB (BASE 23), hallituksen puheenjohtaja; Sky, hallituksen jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 14.4.2011. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 4 962 kappaletta.
Sammon hallitus on arvioinut Adine Grate Axénin olevan riippumaton yhtiöstä ja yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Veli-Matti Mattila
Toimitusjohtaja, Elisa Oyj s. 1961
Luottamustoimet 31.12.2016
Suomen Messut, hallintoneuvoston jäsen; Elinkeinoelämän keskusliitto EK, hallituksen jäsen (hallituksen puheenjohtaja 1.1.2017–) ja edustajiston jäsen; Palvelualojen Työnantajat PALTA ry, hallituksen puheenjohtaja; Huoltovarmuusneuvosto, jäsen; FiCom, hallituksen puheenjohtaja
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 7.4.2009. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 5 155 kappaletta.
Sammon hallitus on arvioinut Veli-Matti Mattilan olevan riippumaton yhtiöstä ja yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Risto Murto
Toimitusjohtaja, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma s. 1963
Luottamustoimet 31.12.2016
Wärtsilä Oyj Abp, hallituksen jäsen; Finanssialan keskusliitto (FK), hallituksen jäsen (31.12.2016 asti); Työeläkevakuuttajat TELA, I varapuheenjohtaja; Oulun yliopisto, hallituksen puheenjohtaja; Suomen Kansallisooppera ja -baletti, hallintoneuvoston jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 16.4.2015. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 883 kappaletta.
Sammon hallitus on arvioinut Risto Murron olevan riippumaton yhtiöstä ja yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Per Arthur Sørlie
Toimitusjohtaja, Borregaard ASA s. 1957
Luottamustoimet 31.12.2016
Umkomaas Lignin (Pty), hallituksen puheenjohtaja; Inspiria-tiedekeskus, hallituksen jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 12.4.2012. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 3 237 kappaletta.
Sammon hallitus on arvioinut Per Arthur Sørlien olevan riippumaton yhtiöstä ja yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisesti.
Anne Brunila, s. 1957 Sampo Oyj:n hallituksen jäsen 9.4.2003–21.4.2016.
Hallitusta valittaessa kaikki valitut jäsenet olivat riippumattomia sekä yhtiön suurista osakkeenomistajista että yhtiöstä. Tiedot on kuvattu 31.12.2016 tilanteen mukaisina, jos ei ole toisin ilmoitettu. Hallituksen jäsenten ansioluettelot ovat kokonaisuudessaan luettavissa osoitteessa www.sampo.com/hallitus.
Hallituksen tehtävät
Hallituksen toimintaperiaatteet ja keskeiset tehtävät on määritelty hallituksen työjärjestyksessä.
Hallitus päättää muun muassa Sampo-konsernin strategiasta ja vahvistaa yleisohjeet, joiden mukaan Sampo-konsernin riskienhallinta, palkitseminen, compliance ja sisäinen valvonta järjestetään. Lisäksi hallitus vastaa konsernin toimintojen asianmukaisesta järjestämisestä, määrittelee konserniyhtiöille sisäiset pääomitusta koskevat vähimmäisvaatimukset ja valvoo konserniyhtiöiden kannattavuutta, rahoitusasemaa ja pääomien riittävyyttä. Hallitus myös päättää yhtiön toimialan puitteissa Sampo-konsernin laajuuteen ja laatuun nähden epätavallisista ja laajakantoisista asioista.
Lisäksi hallitus arvioi säännöllisesti omaa toimintaansa ja yhteistyötään johdon kanssa.
Hallitus valitsee ja vapauttaa konsernijohtajan, Sampokonsernin johtoryhmään kuuluvat johtajat ja konsernin tarkastusjohtajan. Hallitus myös päättää heidän palvelussuhteidensa ehdoista ja muusta kompensaatiosta. Lisäksi hallitus vahvistaa konsernin henkilöstösuunnittelun tavoitteet ja valvoo niiden toteutumista sekä päättää konsernin kompensaatiojärjestelmän perusteet ja päättää muut laajakantoiset henkilöstöä koskevat asiat.
Konsernin asianmukaisen toiminnan varmistamiseksi hallitus on vahvistanut sisäisiä ohjeita, jotka koskevat Sampo-konsernin yleisiä toimintaperiaatteita, riskienhallintaa, palkitsemista, compliancea, sisäistä valvontaa ja raportointia.
Hallituksen jäsenten valinta ja toimikaudet
Sammon yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön hallitukseen kuuluu vähintään kolme ja enintään kymmenen osakkeenomistajien yhtiökokouksessa valitsemaa jäsentä.
Sammon hallitus päivitti 10.2.2016 hallitusta koskevan monimuotoisuuspolitiikan, jonka mukaan hallitusta valittaessa tavoitteena on mm. varmistaa, että hallituksella kokonaisuutena on sen työn kannalta riittävä osaaminen ja kokemus konsernin toiminnan kannalta tärkeimpien alueiden ja markkinoiden yhteiskunnallisista, liiketoiminnallisista ja kulttuurisista olosuhteista. Hallituksen monipuolinen pätevyys ja osaaminen, sen monimuotoisuus, kuten ikä- ja sukupuolijakauma, maantieteellinen jakauma sekä koulutuksellinen ja ammatillinen tausta, ovat hallitusta valittaessa merkittäviä huomioon otettavia seikkoja. Monimuotoisuuspolitiikan mukaan ja hallinnointikoodin edellyttämällä tavalla on myös tärkeää, että jäseneksi
valittavalla on tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävien hoitamiseen.
Hallituksen jäsenten lukumäärän ja sen kokoonpanon on mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Hallituksen jäseninä on kumpaakin sukupuolta ja tavoitteena on, että kumpaakin sukupuolta on vähintään 37,5 prosenttia hallituksen jäsenmäärästä. Vuoden 2016 aikana hallituksen sukupuolijakauma täytti asetetun tavoitteen.
Monimuotoisuuspolitiikan mukaan Sammon nimitys- ja palkkiovaliokunnan tehtävänä on etsiä, arvioida ja suositella jäseniä hallitukseen. Valiokunnan ja hallituksen on huomioitava seuraavat tekijät sekä muut hallituksen mahdollisesti määrittelemät tekijät:
- i. Sääntelyyn perustuvat vaatimukset hallituksen jäsenille ja sen kokoonpanoon;
- ii. Hallituksen yleinen kokoonpano huomioiden jäsenten ammatillinen kokemus, osaaminen, tietotaito, erilaiset näkemykset sekä taustat;
- iii. Hallituksen jäsenten aikaisempi toiminta hallituksessa (osallistuminen, perehtyneisyys yhtiön toimintaan, aktiivisuus kokouksissa, kiinnostuneisuus yhtiön asioihin, yhtiön periaatteiden ja ohjeiden noudattaminen);
- iv. Ajankäyttö hallitustyöskentelyyn; sekä
- v. Muut kriteerit (esimerkiksi uusien jäsenten osalta rehellisyys, harkintakyky, ajankäyttöön liittyvät resurssit).
Nimitysvaliokunta antaa yhtiökokouksessa selonteon työskentelytavoistaan ja ehdotustensa perusteista.
Vuoden 2016 varsinainen yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenmäärä on kahdeksan jäsentä vuonna 2017 pidettävän varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Hallituksen jäsenten toimikausi kestää niin ikään valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Hallituksen jäsenet valitsevat keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan ensimmäisessä varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä kokouksessa.
Sampo Oyj:n hallitus piti vuoden 2016 aikana yhdeksän kokousta. Christian Clausen oli estynyt osallistumaan yhteen kokoukseen. Muut jäsenet osallistuivat kaikkiin kokouksiin eli hallituksen jäsenten osallistumisprosentti kokouksiin oli 98,6.
Hallituksen sukupuolijakauma
Hallituksen jäsenten koulutustausta
Hallituksen jäsenten maantieteellinen jakauma
Hallituksen asettamat valiokunnat
Hallitus voi asettaa määräämiään tehtäviä varten valiokuntia, johtoryhmiä ja muita pysyviä tai määräaikaisia elimiä. Hallitus vahvistaa Sammon valiokuntien ja johtoryhmän työjärjestyksen ja muiden asettamiensa toimielinten toimintaohjeet ja toimintavaltuudet.
Hallituksella on tarkastusvaliokunta sekä nimitys- ja palkkiovaliokunta, joiden jäsenet se nimittää keskuudestaan valiokuntien työjärjestysten mukaisesti.
Valiokuntien jäsenet, 31.12.2016
| Tarkastusvaliokunta | Nimitys- ja palkkiovaliokunta |
|---|---|
| puheenjohtaja | |
| jäsen | |
| jäsen | |
| puheenjohtaja | |
| jäsen | |
| jäsen | |
| jäsen | |
| jäsen | |
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on seurata tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen lakisääteistä tilintarkastusta sekä tilinpäätösraportoinnin prosessia ja valvoa Sampo-konsernin tilinpäätöksen oikeellisuutta ja taloudellista raportointiprosessia.
Valiokunta myös valvoo tilintarkastajien toimintaa Suomen lakien puitteissa sekä seuraa haluamallaan tavalla tilintarkastajien tilintarkastus- ja muita laskuja. Edelleen valiokunnan tehtävänä on arvioida tilintarkastajien ja tilintarkastusyhteisön riippumattomuutta ja erityisesti oheispalvelujen tarjoamista Sampo-konsernille sekä valmistella tilintarkastajan valintaa ja heidän palkkiotaan koskevat päätösehdotukset yhtiökokoukselle.
Niin ikään valiokunta seuraa konsernin sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen tehokkuutta, riskienhallintajärjestelmien tehokkuutta sekä valvoo konsernin riskejä ja riskienhallinnan laatua ja kattavuutta. Lisäksi valiokunta vahvistaa sisäisen tarkastuksen toimintasuunnitelman ja seuraa sisäisen tarkastuksen raportointia, seuraa liiketoimintaalueittain riskinottopolitiikkojen toteutumista, limiittien käyttöä ja tuloksen kehitystä, valvoo riskienhallinnan periaatteiden ja muiden riskienhallintaan ja tarkastusvaliokunnan toimialaan kuuluvien muiden yleisohjeiden valmistelua ja noudattamista sekä käsittelee yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästään antamaan selvitykseen sisältyvää kuvausta taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä.
Valiokunta myös arvioi lakien ja määräysten noudattamista Sampo-konsernissa, seuraa konserniyhtiöiden merkittäviä oikeudenkäyntejä sekä toimeenpanee hallituksen valiokunnalle antamat muut tehtävät.
Työjärjestyksensä mukaan tarkastusvaliokuntaan kuuluu vähintään kolme yhtiön johtoon kuulumatonta hallituksen keskuudestaan valitsemaa jäsentä, joiden tulee olla yhtiöstä riippumattomia ja joista ainakin
yhden tulee olla riippumaton yhtiön suurista osakkeenomistajista. Lisäksi valiokunnan kokouksiin osallistuvat tilintarkastaja, konsernijohtaja, konsernin talousjohtaja, merkittävimmän tytäryhtiön talousjohtaja, sisäisen tarkastuksen johtaja, riskienvalvonnasta vastaava konsernin johtoryhmän jäsen sekä riskienhallintajohtaja.
Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajana vuonna 2016 toimi Jannica Fagerholm (Anne Brunila 21.4.2016 asti) ja muut jäsenet olivat Christian Clausen (21.4.2016 alkaen), Adine Grate Axén ja Per Arthur Sørlie. Lisäksi kokouksiin osallistuivat tilintarkastajan edustaja, konsernijohtaja, konsernin talousjohtaja, If P&C Holding AB:n talousjohtaja, konsernin riskienhallintajohtaja ja tarkastusjohtaja.
Tarkastusvaliokunta kokoontui vuoden 2016 aikana neljä kertaa. Valiokunnan jäsenten osallistumisprosentti kokouksiin oli 100.
Nimitys- ja palkkiovaliokunta
Nimitys- ja palkkiovaliokunnan tehtävänä on valmistella ja esitellä Sammon yhtiökokoukselle tehtävät esitykset hallituksen kokoonpanosta, hallituksen jäsenten palkkioista ja palkitsemisperiaatteista. Näissä asioissa valiokunta kuulee suurimpia osakkeenomistajia.
Lisäksi valiokunnan tehtävänä on valmistella Sammon hallitukselle tehtäviä esityksiä hallituksen jäsenten riippumattomuudesta, hallituksen valiokuntien kokoonpanosta ja puheenjohtajasta, konsernijohtajan ja Sampo-konsernin johtoryhmään kuuluvien johtajien, johtoryhmän yhteydessä toimivan työvaliokunnan kokoonpanosta nimittämisestä ja tarvittaessa heidän seuraajiensa kartoittamisesta. Edelleen valiokunta valmistelee esitykset johtoryhmän jäsenten palkitsemisperiaatteista ja kompensaatiosta.
Nimitys- ja palkkiovaliokunta valmistelee hallituksen päätettäväksi Sampo-konsernin palkitsemisperiaatteet sekä Sampo Oyj:n palkitsemispolitiikan, Sampokonsernin pitkäaikaiset kannustinjärjestelmät, pitkäaikaisten kannustinjärjestelmien ja lyhytaikaisten kannustinohjelmien perusteella maksettavat enimmäismäärät ja niiden pohjalta tehtävät lopulliset maksut.
Hallituksen valtuuttamana valiokunta päättää konsernijohtajaa ja konsernijohtajan sijaista lukuun ottamatta johtoryhmään kuuluvien johtajien kiinteistä palkoista.
Valiokunta valmistelee Sammon hallitukselle esityksen Sampo-konsernin tarkastusjohtajan nimittämisestä, työsuhteen ehdoista ja muusta kompensaatiosta sekä Sampo-konsernin henkilöstön palkitsemisperiaatteista. Lisäksi valiokunnan tehtävänä on valmistella hallitukselle tehtäviä esityksiä hyvän hallintotavan (corporate governance) kehittämiseen liittyvistä asioista ja vahvistaa kriteerit ja prosessit hallituksen itsearviointia varten.
Lisäksi valiokunta arvioi säännöllisesti omaa toimintaansa ja yhteistyötään johdon kanssa.
Hallituksen nimitys- ja palkkiovaliokuntaan kuului vuonna 2016 hallituksen puheenjohtaja valiokunnan puheenjohtajana, hallituksen varapuheenjohtaja ja kaksi hallituksen keskuudestaan valitsemaa jäsentä.
Nimitys- ja palkkiovaliokunnan puheenjohtajana vuonna 2016 oli Björn Wahlroos ja muut jäsenet Veli-Matti Mattila, Eira Palin-Lehtinen ja Risto Murto.
Nimitys- ja palkkiovaliokunta piti vuoden 2016 aikana neljä kokousta. Valiokunnan jäsenten osallistumisprosentti kokouksiin oli 100.
Johtoryhmä
Hallitus on asettanut Sampo-konsernin johtoryhmän ja sen yhteydessä toimivan työvaliokunnan, joka toimii konsernijohtajan tukena valmisteltaessa asioita johtoryhmän käsiteltäväksi.
Kari Stadigh
Konsernijohtaja, Sampo Oyj:n toimitusjohtaja s. 1955
Luottamustoimet 31.12.2016
Nordea Bank AB (publ), hallituksen jäsen, hallituksen riskienhallintavaliokunnan puheenjohtaja; Nokia Oyj, hallituksen jäsen; Finanssialan Keskusliitto (FK), hallituksen jäsen (hallituksen varapuheenjohtaja 1.1.2017–); If Skadeförsäkring Holding AB (publ), hallituksen puheenjohtaja; Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, hallituksen puheenjohtaja; Niilo Helanderin Säätiö, hallituksen jäsen; Waypoint Group Holdings Limited, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 274 502 kappaletta.
Knut Arne Alsaker
Talousjohtaja, If Vahinkovakuutus s. 1973
Luottamustoimet 31.12.2016
If Skadeförsäkring AB, hallituksen jäsen; If Livförsäkring AB, hallituksen jäsen; If Vahinkovakuutusyhtiö Oy, hallituksen jäsen; If P&C Insurance AS, hallituksen jäsen; CJSC If Insurance, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2014. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 23 750 kappaletta.
Peter Johansson
Konsernin talousjohtaja s. 1957
Luottamustoimet 31.12.2016
If Skadeförsäkring Holding AB (publ), hallituksen jäsen; Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, hallituksen varapuheenjohtaja
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 51 815 kappaletta.
Patrick Lapveteläinen
Konsernin sijoitusjohtaja s. 1966
Luottamustoimet 31.12.2016
Asiakastieto Group Oyj, hallituksen puheenjohtaja; If Skadeförsäkring Holding AB (publ), hallituksen jäsen; Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 241 111 kappaletta.
Torbjörn Magnusson
Toimitusjohtaja, If Skadeförsäkring Holding AB (publ) s. 1963
Luottamustoimet 31.12.2016
If Skadeförsäkring AB (publ), hallituksen puheenjohtaja; If Vahinkovakuutusyhtiö Oy, hallituksen puheenjohtaja; Topdanmark A/S, hallituksen varapuheenjohtaja; Ruotsin Vakuutusyhtiöiden Keskusliitto, hallituksen jäsen; Ruotsin Vakuutusalan Työnantajajärjestö, hallituksen jäsen; Insurance Europe, varapääjohtaja
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2004. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 27 401 kappaletta.
Ivar Martinsen
Johtaja, yritysasiakasliiketoiminta, If Vahinkovakuutus s. 1961
Luottamustoimet 31.12.2016
Norjan finanssialan liitto (Finans Norge, FNO), hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2005. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 43 643 kappaletta.
Petri Niemisvirta
Toimitusjohtaja, Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö s. 1970
Luottamustoimet 31.12.2016
Alma Media Oyj, hallituksen varapuheenjohtaja; BenCo Insurance Holding B.V., hallituksen jäsen; Finanssialan Keskusliitto (FK), Henkivakuutuksen johtokunta, puheenjohtaja (jäsen 1.1.2017–); Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva, hallituksen puheenjohtaja; Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma, hallituksen jäsen; Keskuskauppakamari, hallituksen jäsen; Elinkeinoelämän keskusliitto EK, talous- ja verovaliokunta, puheenjohtaja (jäsen 1.1.2017–)
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 73 524 kappaletta.
Morten Thorsrud
Johtaja, henkilöasiakasliiketoiminta, If Vahinkovakuutus s. 1971
Luottamustoimet 31.12.2016
Norjan finanssialan liitto (Finans Norge, FNO), vahinkovakuutusvaliokunnan puheenjohtaja
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2006. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 44 160 kappaletta.
Timo Vuorinen
Johtaja, liiketoiminta-alue Baltia; johtaja, henkilöasiakasliiketoiminta (Suomi); toimitusjohtaja, If Vahinkovakuutusyhtiö (Suomi)
s. 1964
Luottamustoimet 31.12.2016
If P&C Insurance AS, hallituksen puheenjohtaja; Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva, hallituksen jäsen; Finanssialan Keskusliitto (FK), Vahinkovakuutuksen johtokunta, jäsen (puheenjohtaja 1.1.2017–)
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2009. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 35 361 kappaletta.
Ricard Wennerklint
Varatoimitusjohtaja, If Skadeförsäkring Holding AB (publ) s. 1969
Luottamustoimet 31.12.2016
If Vahinkovakuutusyhtiö Oy, hallituksen jäsen; If P&C Insurance AS, hallituksen jäsen; Nobia AB, hallituksen jäsen; CJSC If Insurance, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2005. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 26 838 kappaletta.
Tiedot on kuvattu 31.12.2016 tilanteen mukaisina, jos ei ole toisin ilmoitettu. Johtoryhmän jäsenten ansioluettelot ovat kokonaisuudessaan luettavissa osoitteessa www.sampo.com/johto.
Johtoryhmän tehtävät
Sampo-konsernin johtoryhmä toimii konsernijohtajan tukena Sampo-konserniin liittyvien strategisten kysymysten valmistelussa, merkittävien tai luonteeltaan periaatteellisten operatiivisten asioiden käsittelyssä sekä sisäisen tiedonkulun varmistamisessa.
Johtoryhmässä käsitellään erityisesti Sampo-konsernin strategiaa, tuloskehitystä, suuria hankintoja ja projekteja, Sampo-konsernin rakennetta ja organisaatiota sekä hallinnon päälinjoja ja henkilöstöhallinnon linjakysymyksiä.
Työvaliokuntaan kuuluivat Kari Stadigh (puheenjohtaja), Peter Johansson, Patrick Lapveteläinen, Torbjörn Magnusson, Petri Niemisvirta ja Ricard Wennerklint.
Vuonna 2016 johtoryhmä kokoontui konsernijohtajan kutsusta neljä kertaa ja johtoryhmän yhteydessä toimiva työvaliokunta yhdeksän kertaa.
Konsernijohtaja
Yhtiöllä on toimitusjohtaja, joka on samalla Sampokonsernin konsernijohtaja.
Hallitus valitsee ja vapauttaa konsernijohtajan sekä päättää hänen palvelussuhteensa ehdoista ja muusta kompensaatiosta. Yhtiön toimitusjohtajana ja Sampokonsernin konsernijohtajana toimii DI, DE Kari Stadigh.
Konsernijohtajan tehtävänä on hoitaa Sammon juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Konsernijohtaja saa ryhtyä Sammon toiminnan laajuus ja laatu huomioon ottaen epätavallisiin ja laajakantoisiin toimiin vain hallituksen valtuuttamana. Konsernijohtaja huolehtii Sammon kirjanpidon lainmukaisuudesta ja varainhoidon luotettavasta järjestämisestä.
Kari Stadigh toimii toimitusjohtajana 1.1.2016 voimaan tulleella toimitusjohtajasopimuksella, joka on voimassa toistaiseksi. Sopimuksen mukaan konsernijohtajan irtisanomisaika on kuusi kuukautta, jolta ajalta konsernijohtajalle maksetaan irtisanomisajan palkka. Sopimus ei sisällä erillistä erokorvausta.
Palkitseminen
Työntekijöiden oikeudenmukainen ja kannustava palkitseminen on tärkeä keino, jolla Sampo-konserni vahvistaa kykyään luoda omistaja-arvoa kilpaillussa liiketoimintaympäristössä. Palkitseminen on myös tärkeä menestystekijä Sammon kilpaillessa osaavasta työvoimasta. Sammon palkitsemisstrategia on vastuullinen sekä työntekijöitä että osakkeenomistajia kohtaan, joten pitkän aikavälin taloudellinen vakaus ja konsernin arvon kehitys ohjaavat palkitsemisjärjestelmien suunnittelua.
Sampo Oyj:n hallitus on määritellyt Sampokonsernin palkitsemisperiaatteet, jotka koskevat kaikkia Sampo-konsernin yhtiöitä.
Palkitsemisperiaatteet (www.sampo.com/ palkitseminen)
Palkka- ja palkkioselvitys
Sampo on julkaissut listayhtiöiden hallinnointikoodin edellyttämän palkka- ja palkkioselvityksen sivustollaan.
Palkka- ja palkkioselvitys (www.sampo.com/ palkkajapalkkioselvitys)
Hallituksen jäsenten palkitseminen
Sammon yhtiöjärjestyksen mukaan varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen jäsenten palkkioista.
Vuoden 2016 varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti hallituksen jäsenille on maksettu hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä vuosipalkkiota vuonna 2017 pidettävän varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle 160 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajalle 100 000 euroa ja muille hallituksen jäsenille 80 000 euroa. Hallituksen jäsenen edellytettiin hankkivan yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti Sammon Asarjan osakkeita markkinoilta julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan 50 prosentilla hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta, josta on ensin vähennetty verot ja vastaavat maksut. Loput
palkkiosta maksettiin rahana. Sampo Oyj vastasi osakkeiden hankinnasta aiheutuvasta varainsiirtoverosta. Muille kuin suomalaisille hallituksen jäsenille aiheutuneiden lakisääteisten sosiaali- ja eläkekulujen suorittamisesta vastasi Sampo Oyj kulloinkin sovellettavan kansallisen lainsäädännön edellyttämällä tavalla.
Yhtiön palveluksessa oleville hallituksen jäsenille ei makseta erikseen palkkiota hallitustyöskentelystä työtai toimisuhteen voimassaoloaikana.
Hallituksen jäsenet eivät ole saaneet muita etuuksia eivätkä he ole osallisina Sammon kannustinjärjestelmissä.
Konsernijohtajan ja muun johdon palkitseminen
Hallitus päättää konsernijohtajan sekä Sampokonsernin johtoryhmään kuuluvien johtajien palvelussuhteen ehdoista ja muusta kompensaatiosta nimitys- ja palkkiovaliokunnan esityksestä. Nimitys- ja palkkiovaliokunnalla on kuitenkin hallituksen valtuuttamana oikeus päättää konsernijohtajaa lukuun ottamatta johtoryhmään kuuluvien johtajien kiinteistä palkoista.
Konsernijohtaja Kari Stadighin palkitseminen koostuu kiinteästä palkasta, luontoiseduista ja maksuperusteisesta lisäeläkesopimuksesta sekä mahdollisista lyhytaikaisista ja pitkäaikaisista kannustepalkkioista.
Konsernijohtaja osallistuu lyhytaikaiseen kannustinohjelmaan, josta päätetään vuosittain erikseen. Konsernijohtajalle voidaan maksaa ohjelmasta palkkiona enintään yhdeksän kuukauden kiinteää palkkaa vastaava määrä.
Vuoden 2016 aikana konsernijohtaja osallistui Sampokonsernin avainhenkilöiden pitkäaikaisiin kannustinjärjestelmiin 2011 I ja 2014 I. Kannustinjärjestelmien ehdot ovat nähtävissä Sammon sivustolla.
Kannustinjärjestelmien ehdot (www.sampo.com/ kannustinehdot)
Vuonna 2016 konsernijohtajalle maksettiin palkkaa ja palkkioita seuraavasti: kiinteää palkkaa ja luontoisetuja 1 108 336 euroa, lyhytaikaisia kannustinpalkkioita (sisältäen vuoteen 2012 liittyvät lykätyt palkkiot mutta pois lukien vuonna 2016 lykätyt palkkiot) 565 441 euroa sekä pitkäaikaisia kannustinpalkkioita 3 262 000 euroa eli yhteensä 4 935 777 euroa.
Osana 1.1.2016 voimaan tullutta toimitusjohtajasopimusta konsernijohtajan kanssa on solmittu maksuperusteinen lisäeläkesopimus, jonka vuosikustannus Sammolle on 400 000 euroa.
Konsernin johtoryhmän jäsenten palkitseminen koostuu kiinteästä palkasta, luontoiseduista, lisäeläkesopimuksesta sekä mahdollisista lyhytaikaisista ja pitkäaikaisista kannustepalkkioista.
Konsernin johtoryhmän jäsenet osallistuvat vuosittain erikseen päätettäviin yhtiökohtaisiin lyhytaikaisiin kannustinohjelmiin. Tulospalkkion määräytymiseen vaikuttavat konsernin tulos, liiketoiminta-alueen tulos ja henkilökohtainen suoriutuminen. Konsernin johtoryhmään kuuluville johtajille vuodelta 2016 maksettava tulospalkkio voi olla enintään yhdeksän kuukauden palkkaa vastaava määrä.
Vuoden 2016 aikana konsernin johtoryhmän jäsenet osallistuivat Sampo-konsernin avainhenkilöiden pitkäaikaisiin kannustinjärjestelmiin 2011 I ja 2014 I.
Osa konsernijohtajan ja johtoryhmään kuuluvien johtajien muuttuvista palkkioista lykätään kussakin konserniin kuuluvassa yhtiössä sovellettavan sääntelyjärjestelmän mukaisesti. Lykkäysjakson jälkeen tehdään jälkikäteinen riskiarviointi ja hallitus päättää, voidaanko lykättyjä muuttuvia palkkioita maksaa kokonaan tai osittain vai jätetäänkö ne kokonaan maksamatta.
Osana työsopimustensa ehtoja konsernin johtoryhmän jäsenet kuuluvat lisäeläkejärjestelmien piiriin. Heidän sopimuksen mukainen eläkeikänsä on 60 tai 65 vuotta taikka heidän asuinvaltionsa työeläkejärjestelmässä asetettu eläkeikä.
Yksityiskohtaisempaa tietoa Sampo-konsernin palkitsemisesta vuonna 2016 on saatavissa Sammon julkaisemasta palkitsemisraportista osoitteessa www.sampo.com/palkitsemisraportti.
Sisäinen tarkastus
Sammon sisäinen tarkastus on liiketoiminnoista riippumaton toiminto, joka tarkastaa sisäisen valvontajärjestelmän riittävyyttä ja tehokkuutta sekä tehtävien suorittamisen laatua Sampo-konsernissa. Sisäinen tarkastus on organisoitu liiketoimintaorganisaatiota vastaavasti.
Sampo Oyj:n hallitus valitsee ja vapauttaa Sampokonsernin tarkastusjohtajan ja päättää tämän työsuhteen ehdoista ja muusta kompensaatiosta.
Sammon hallituksen tarkastusvaliokunta vahvistaa sisäisen tarkastuksen toimintasuunnitelman vuosittain. Suoritetuista tarkastuksista sisäinen tarkastus raportoi konsernijohtajalle ja tarkastusvaliokunnalle. Yhtiökohtaiset tarkastushavainnot raportoidaan yhtiöiden hallintoelimille ja johdolle.
Sisäinen tarkastus noudattaa tarkastustyössään paitsi Sampo Oyj:n hallituksen vahvistamaa sisäisen tarkastuksen ohjetta (Internal Audit Charter), myös IIA:n (Institute of Internal Auditors) vahvistamia kansainvälisiä ammattistandardeja.
Sisäpiirihallinto
Sampo-konsernin toimialan, erityisesti tytäryhtiöiden laajan sijoitustoiminnan huomioiden, Sampo Oyj:n hallitus on vahvistanut koko konsernissa noudatettavan sisäpiiriohjeen, joka velvoittaa kaikkia Sampo-konsernin palveluksessa olevia henkilöitä sekä Sammon hallituksen jäseniä. Sisäpiiriohjeessa on otettu huomioon ajantasainen ylikansallinen sääntely, kuten markkinoiden väärinkäyttöasetus (MAR), sekä soveltuva kansallinen sääntely mukaan lukien Nasdaq Helsingin sisäpiiriohje ja Finanssivalvonnan määräykset.
Konsernin johtoryhmän jäsenet ja ne konsernin työntekijät, jotka työskentelevät osavuosiraporttien ja muiden taloudellisten raporttien parissa tai joilla on pääsy mainittuihin dokumentteihin ennen niiden julkistamista, ovat seuraavien kaupankäyntirajoitusten alaisia:
-
henkilöiden tulee etukäteen saada lupa jokaiseen Sampo Oyj:n tai sen tytär- tai osakkuusyhtiön rahoitusvälineen hankkimiseen tai luovuttamiseen,
-
henkilöt eivät saa tehdä mitään yhtiön rahoitusvälineisiin liittyviä liiketoimia aikana, joka alkaa 30 kalenteripäivää ennen Sampo-konsernin taloudellisen raportin julkaisemista (ns. laajennettu suljettu ikkuna), ja
- henkilöiden kaupankäyntiä on rajoitettu niin sanotulla lyhyen kaupan kiellolla, jonka perusteella samojen osakkeiden hankinnan ja luovutuksen tai vastaavasti luovutuksen ja hankinnan välisen ajan tulee olla vähintään kuukausi.
Sisäpiiriohjeen ja sen taustalla vaikuttavan sääntelyn mukaisten velvoitteiden noudattamista valvoo viranomaisten lisäksi Sampo-konsernissa Sampo Oyj:öön keskitetty sisäpiirihallinto, jota johtaa sisäpiirivastaava.
Sampo-konsernin sisäpiiriohje on saatavilla konsernin verkkosivustolla osoitteissa www.sampo.com/sisapiiri.
Tilintarkastaja
Ernst & Young Oy KHT-yhteisö
Päävastuullinen tilintarkastaja KHT Tomi Englund
Tilintarkastajalle suoritettiin toimestaan palkkiota laskun mukaan yhteensä 2 673 834 euroa. Lisäksi Ernst & Young Oy:lle maksettiin muista kuin tilintarkastukseen liittyvistä palveluista palkkioita yhteensä 328 050 euroa.
Hallituksen toimintakertomus
| Sampo-konserni | 66 |
|---|---|
| Liiketoiminta-alueet | 69 |
| Vahinkovakuutus | 69 |
| Osakkuusyhtiö Nordea Bank AB | 72 |
| Henkivakuutus | 74 |
| Omistusyhteisö | 77 |
| Muutokset konsernirakenteessa | 78 |
| Pakollinen ostotarjous Topdanmarkin osakkeista | 78 |
| Mandatum Lifen jakelusopimus Danske Bankin kanssa | 78 |
| Hallinnointi | 79 |
| Varsinainen yhtiökokous | 79 |
| Yritysvastuu | 79 |
| Henkilöstö | 80 |
| Palkitseminen | 80 |
| Riskienhallinta | 81 |
| Osakkeet, osakepääoma ja osakkeenomistajat |
82 |
| Osakkeet ja osakepääoma | 82 |
| Yhteistilillä olevat osakkeet | 84 |
| Hallituksen valtuutukset | 85 |
| Osakkeenomistajat | 85 |
| Taloudellinen asema | 89 |
| Sisäiset osingot | 89 |
| Luottoluokitukset | 89 |
| Vakavaraisuus | 89 |
| Velkarahoitus | 91 |
| Tulevaisuuden näkymät | 92 |
| Voitonjakoehdotus | 93 |
Tunnusluvut 94
| Tunnuslukujen laskentakaavat | 96 |
|---|---|
| Koko konsernin yhteiset tunnusluvut | 96 |
| Vahinkovakuutustoiminnan tunnusluvut | 97 |
| Henkivakuutustoiminnan tunnusluvut | 98 |
| Osakekohtaiset tunnusluvut | 98 |
Sampo-konserni
Matalasta korkotasosta huolimatta vuosi 2016 oli Sampo-konsernille erittäin suotuisa. Sampo-konsernin tulos ennen veroja oli 1 871 miljoonaa euroa (1 888) ja markkina-arvojen muutokset huomioiva konsernin laaja tulos nousi 1 760 miljoonaan euroon (1 564).
Osakekohtainen tulos säilyi lähes muuttumattomana ja oli 2,95 euroa (2,96), mutta markkina-arvoin laskettu osakekohtainen tulos parani selvästi ja oli 3,14 euroa (2,79). Konsernin oman pääoman tuotto oli 15,0 prosenttia (14,0) vuonna 2016. Osakekohtainen substanssi 31.12.2016 oli 24,86 euroa (23,79).
Hallitus ehdottaa 27.4.2017 järjestettävälle yhtiökokoukselle osinkoa jaettavaksi 2,30 euroa osakkeelta (2,15). Maksettavan osingon kokonaismäärä on 1 288 miljoonaa euroa (1 204).
Vahinkovakuutussegmentin tulos ennen veroja oli 883 miljoonaa euroa (960). Vakuutustekninen tulos oli erinomainen ja vuoden 2016 yhdistetty kulusuhde ylsi uuteen ennätykseen 84,4 prosenttiin (85,4). Kertaluonteisista eristä puhdistettunakin yhdistetty kulusuhde oli kaikkien aikojen paras, 86,1 prosenttia. Vuoden 2015 kulusuhde oli 86,5 prosenttia ilman kertaeriä. Oman pääoman tuotto oli 25,3 prosenttia (21,5). Osuus Topdanmarkin vuoden 2016 tuloksesta oli 65 miljoonaa euroa (43).
Sammon osuus Nordean vuoden 2016 nettotuloksesta oli 773 miljoonaa euroa (751). Nordean oman pääoman tuotto ilman kertaluonteisia eriä oli 11,5 prosenttia (12,3) ja ydinvakavaraisuussuhde ylsi uuteen ennätykseen ollen ennen siirtymäsäännösten huomioon ottamista 18,4 prosenttia (16,5). Segmenttiraportoinnissa Nordean tuloksesta kirjattava osuus sisältyy Omistusyhteisö-segmenttiin. Nordean hallitus ehdottaa vuoden 2017 yhtiökokoukselle osinkoa jaettavaksi 0,65 euroa osakkeelta (0,64).
Yhtiökokouksen hyväksyessä osinkoehdotuksen Sampo Oyj saa 27.3.2017 Nordeasta osinkoa 559 miljoonaa euroa (551).
Henkivakuutussegmentin tulos ennen veroja kohosi 210 miljoonaan euroon (181). Oman pääoman tuotto oli 15,9 prosenttia (12,7). Omalla vastuulla oleva maksutulo oli 1 116 miljoonaa euroa (1 144). Maksutulo kasvoi viimeisellä vuosineljänneksellä 46 prosenttia. Laskuperustekorollisen vastuuvelan diskonttaamisessa käytetty korko vuodelle 2017 on 0,25 prosenttia, vuoden 2018 korko 0,50 prosenttia ja vuoden 2019 korko 2,25 prosenttia. Korkotäydennykset ylsivät kaikkien aikojen ennätykseen 273 miljoonaan euroon.
Sampo-konsernin sijoitusomaisuuden arvo oli 31.12.2016 yhteensä 20,7 miljardia euroa (19,4), josta korkosijoituksia oli 79 prosenttia (78), osakkeita 16 prosenttia (16) ja muita varoja 4 prosenttia (6). Ifin osuus sijoitusomaisuudesta oli 59 prosenttia (59), Mandatum Lifen 34 prosenttia (32) ja Sampo Oyj:n 7 prosenttia (9).
Sampo-konsernin oma pääoma 31.12.2016 oli 11 934 miljoonaa euroa (11 411). Pääomaa kasvatti 1 760 miljoonan euron suuruinen konsernin laaja tulos ja sitä alensi 1 204 miljoonan euron suuruinen osinko. Muut muutokset olivat pieniä.
Sampo-konsernin vakavaraisuus lasketaan Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiiviin 2002/87/EY perustuvan lain rahoitus- ja vakuutusryhmittymien valvonnasta (2004/699) mukaisesti. Vuoden 2016 lopussa konsernin omat varat ylittivät vakavaraisuudelle asetetun vähimmäisvaatimuksen 3 849 miljoonalla eurolla (3 179) ja vakavaraisuussuhde oli 154 prosenttia (145).
Avainluvut
Sampo-konserni, 2016
| Milj. € | 2016 | 2015 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 1 871 | 1 888 | -1 |
| Vahinkovakuutus | 883 | 960 | -8 |
| Osakkuusyhtiö (Nordea) | 773 | 751 | 3 |
| Henkivakuutus | 210 | 181 | 16 |
| Omistusyhteisö (pl. Nordea) | 6 | -1 | - |
| Tilikauden tulos | 1 650 | 1 656 | 0 |
| 2016 | 2015 | Muutos | |
| Tulos/osake, euroa | 2,95 | 2,96 | -0,01 |
| Tulos/osake markkina-arvoin, euroa | 3,14 | 2,79 | 0,35 |
| Substanssi/osake, euroa | 24,86 | 23,79 | 1,07 |
| Keskim. henkilöstömäärä (FTE) | 6 780 | 6 755 | 25 |
| Konsernin vakavaraisuussuhde, % | 154 | 145 | 9 |
Tuloslaskelmaeriä vertaillaan edellisen vuoden vastaavan ajankohdan lukuihin. Tase-erien vertailuajankohtana on vuoden 2015 lopun tilanne, jollei toisin ole ilmoitettu.
Tilinpäätöksessä käytetyt vaihtokurssit
| 1–12/2016 | 1–9/2016 | 1–6/2016 | 1–3/2016 | 1–12/2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| EUR 1 = SEK | |||||
| Tuloslaskelma (keskikurssi) | 9,4676 | 9,3712 | 9,3023 | 9,3241 | 9,3534 |
| Tase (raportointikauden päätöspäivänä) | 9,5525 | 9,6210 | 9,4242 | 9,2253 | 9,1895 |
| DKK 1 = SEK | |||||
| Tuloslaskelma (keskikurssi) | 1,2718 | 1,2586 | 1,2486 | 1,2501 | 1,2542 |
| Tase (raportointikauden päätöspäivänä) | 1,2849 | 1,2912 | 1,2668 | 1,2381 | 1,2314 |
| NOK 1 = SEK | |||||
| Tuloslaskelma (keskikurssi) | 1,0192 | 0,9998 | 0,9875 | 0,9790 | 1,0475 |
| Tase (raportointikauden päätöspäivänä) | 1,0513 | 1,0706 | 1,0133 | 0,9799 | 0,9570 |
Taloudellinen ympäristö
Pohjoismaiden talouksien kasvuvauhdit ovat lähentyneet toisiaan, kun kasvu on hidastunut Ruotsissa ja alkanut vähitellen piristyä Suomessa, Norjassa ja Tanskassa. Norjan taloutta tukee öljyn hinnan nousu. Suomessa ja Tanskassa puolestaan kasvun veturina on toiminut kuluttajasektori. Ruotsin kruunun jyrkkä heikentyminen ei ole merkittävästi tukenut vientiä. Vientisektori aiheuttaa huolta myös Suomessa ja Tanskassa.
Ruotsissa talouskasvu on kasvuvauhdin hidastumisesta huolimatta yhä vakaata. Korot ovat erittäin matalalla, mikä tukee luotonantoa. Vaikka BKT:n kasvu hidastui hieman vuonna 2016, työllisyys kasvoi edelleen reippaasti. Kasvua hidastavaa työvoimapulaa on alkanut näkyä useimmilla sektoreilla. Tilanne on sikäli erikoinen, että vientiteollisuus, joka on avainasemassa palkankorotuksista päätettäessä, on myös suurimmissa vaikeuksissa oleva sektori. Hidas inflaatio pysyy siksi Ruotsin keskuspankin haasteena.
Manner-Norjan talouskasvu on ollut viime vuosina heikkoa. Sitä on jarruttanut öljyteollisuuden alihankkijoiden tuotannon raju pudotus. Hintojen nousu on laskenut reaalipalkkoja, mikä hillitsee kulutuksen kasvua. Matalasta korkotasosta huolimatta asuntojen hinnat nousevat reipasta 12 prosentin vuosivauhtia. Työttömyysaste on erittäin matala. Norjan keskuspankki on antanut ymmärtää, että korot pysyvät nykytasolla myös vuonna 2017.
Tanskan taloutta on viime vuosina pilkattu hitaasta kasvusta ja tuottavuuden heikosta kehityksestä. Tämä muuttui nopeasti, kun Tanskan tilastokeskus ilmoitti lokakuussa suurista korjauksista ulkomaankaupan lukuihin, minkä seurauksena vaihtotaseen ylijäämä kasvoi peräti 40 prosenttia. Nämä korjaukset kiihdyttivät BKT-kasvua huomattavasti. Parin viime vuoden aikana Tanskan kotitalouksia ovat hyödyttäneet korkokulujen pieneneminen, työllisyyden kasvu, asuntojen hintojen nousu ja ennätyksellisen hitaan inflaation aikaansaama reaalipalkkojen kasvu. Suurin riski on ulkomaankaupassa, sillä protektionismi
ja kasvava poliittinen epävarmuus voivat haitata Tanskan vientiä.
Suomen viimeaikaiset kasvuluvut ovat olleet rohkaisevia, ja työttömyysaste on edelleen laskenut tasaisesti. Kuluttajien luottamus on kasvanut, mikä tukee kulutusta. Myös rakennussektorilla meni hyvin vuonna 2016. Vienti on supistunut jo useiden vuosien ajan. Osasyinä tähän ovat olleet hintojen lasku ja halvan öljyn aiheuttama heikko Venäjän kysyntä. Myös vientisektorilla on nähtävissä orastavia kasvun merkkejä, joskin tiedot ovat melko satunnaisia.
Maailmantalouden kasvu pysyi vuonna 2016 hieman yli 3 prosentissa, mutta kansainvälinen kauppa ei kasvanut juuri lainkaan. Suurimmista talouksista Yhdysvaltojen ja euroalueen kasvuvauhdin arvioidaan jääneen reilusti alle 2 prosentin. Kiinan talous kasvoi 6,8 prosenttia ja Japanissa kasvuvauhti jäi alle prosentin.
Raaka-aineiden hintojen nousu alkoi tukea raakaaineita tuottavien maiden talouksia vuoden 2016 lopulla. Länsimaiden korkotaso pysyy raaka-aineiden hintojen noususta huolimatta vielä pitkään matalana. Poikkeuksen muodostaa Yhdysvallat, jossa korkoja on jo alettu nostaa. Yhdysvaltain keskuspankki aloitti koronnostot vuoden 2015 joulukuussa ja nosti ohjauskorkoa seuraavan kerran vuoden 2016 joulukuussa. Lisäksi keskuspankki on vihjannut nostavansa korkoa vielä kolme kertaa 0,25 prosenttiyksiköllä vuonna 2017.
Vuosi 2016 tullaan kuitenkin ennen kaikkea muistamaan valtavien poliittisten yllätysten vuotena. Ensin britit äänestivät EU-eron puolesta. Sitten Donald Trump valittiin Yhdysvaltain presidentiksi. Kasvava protektionismi on edelleen merkittävä uhka kansainvälisessä ja pohjoismaisissa talouksissa. Pohjoismaat ovat pieniä avoimia talouksia, jotka ovat vuosikymmeniä olleet riippuvaisia ulkomaankaupasta. Globalisaatio ja vapaakauppa ovat avanneet Pohjoismaille uusia markkinoita ja luoneet perustan elintason nousulle.
Liiketoiminta-alueet
Vahinkovakuutus
If on Pohjoismaiden johtava vahinkovakuutuskonserni, joka toimii myös kaikissa Baltian maissa. Sampo-konsernin vahinkovakuutuksen emoyhtiö If Skadeförsäkring Holding AB:n pääkonttori on Ruotsissa. Tytäryhtiöidensä ja sivukonttoriensa kautta If tarjoaa vakuutusratkaisuja ja -palveluja Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Baltiassa. Ifin toiminnot jakautuvat neljään liiketoiminta-alueeseen: Henkilöasiakkaat, Yritysasiakkaat, Suurasiakkaat ja Baltia. Vahinkovakuutus-segmentissä raportoidaan myös Sampo Oyj:n osakkuusyhtiön tanskalaisen vakuutusyhtiö Topdanmarkin tulososuus.
| Milj. € | 2016 | 2015 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo, netto | 4 292 | 4 378 | -2 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 173 | 304 | -43 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 26 | 28 | -5 |
| Korvauskulut | -2 670 | -2 894 | -8 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | -6 | -34 | -81 |
| Henkilöstökulut | -512 | -371 | 38 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -472 | -477 | -1 |
| Rahoituskulut | -13 | -16 | -20 |
| Osuus osakkuusyritysten voitosta/tappioista | 65 | 42 | 54 |
| Tulos ennen veroja | 883 | 960 | -8 |
| Avainluvut | 2016 | 2015 | Muutos |
| Yhdistetty kulusuhde, % | 84,4 | 85,4 | -1,0 |
| Riskisuhde, % | 62,3 | 66,6 | -4,3 |
| Toimintakulusuhde, % | 22,1 | 18,8** | 3,3 |
| Liikekulusuhde, % | 16,6 | 13,0** | 3,6 |
| Oman pääoman tuotto, % | 25,3 | 21,5 | 3,8 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä (FTE) | 6 180 | 6 176 | 4 |
Tulos* Vahinkovakuutus, 2016
* Ilman kertaluonteisia eriä yhdistetty kulusuhde vuodelta 2016 olisi ollut 86,1 prosenttia ja vuodelta 2015 86,5 prosenttia.
** Kertaluonteiset erät huomioiden toimintakulusuhteen ja liikekulusuhteen vertailuluvut olisivat olleet 22,3 prosenttia ja 16,6 prosenttia.
Vahinkovakuutussegmentin vuoden 2016 tulos ennen veroja oli 883 miljoonaa euroa (960). Yhdistetty kulusuhde parani 84,4 prosenttiin (85,4) ja riskisuhde 62,3 prosenttiin (66,6). Vuoden 2016 ensimmäisellä vuosineljänneksellä Ruotsin vakuutusyhtiöiden keskusjärjestön suorittaman kuolevuustaulustoja koskeneen tutkimuksen seurauksena liikennevakuutuksen vastuuvelkaa purettiin 72 miljoonaa euroa. Tämä paransi koko vuoden 2016 yhdistettyä kulusuhdetta 1,7 prosenttiyksiköllä. Vertailulukuun sisältyy kaksi kertaluonteista erää:
Norjan-toimintojen henkilöstön eläkejärjestelmän muutos ja annuiteettien diskonttaamiseen Suomessa käytettävän koron lasku 2,0 prosentista 1,5 prosenttiin. Näiden yhteenlaskettu vaikutus paransi yhdistettyä kulusuhdetta 1,1 prosenttiyksiköllä.
Aikaisempina tilikausina sattuneisiin vahinkoihin varattua korvausvastuuta purettiin 141 miljoonaa euroa tammi–joulukuussa 2016. Lukuun sisältyy aiempi Ruotsin liikennevakuutuksen vastuuvelan purku. Vuonna 2015 vastuuvelkaa vahvistettiin 61 miljoonalla
eurolla, mikä selittyi pääosin Suomessa annuiteettien diskonttaamiseen käytetyn koron alentamisella. Oman pääoman tuotto nousi 25,3 prosenttiin (21,5). Vahinkovakuutuksen käyvän arvon rahasto oli joulukuun 2016 lopussa 484 miljoonaa euroa (391).
Vakuutustekninen tulos nousi 658 miljoonaan euroon (657). Vakuutusliikkeen tuotto (vakuutusteknisen tuloksen suhde omalla vastuulla oleviin vakuutusmaksutuottoihin) parani 15,5 prosenttiin (15,1).
| Yhdistetty kulusuhde, % | Riskisuhde, % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | Muutos | 2016 | 2015 | Muutos | |
| Henkilöasiakkaat | 83,2 | 88,1 | -4,9 | 61,1 | 65,6 | -4,5 |
| Yritysasiakkaat | 86,3 | 89,2 | -2,9 | 63,9 | 66,3 | -2,4 |
| Suurasiakkaat | 88,6 | 99,4 | -10,8 | 66,3 | 77,4 | -11,1 |
| Baltia | 89,8 | 85,7 | 4,1 | 60,4 | 55,5 | 4,9 |
| Ruotsi | 83,1 | 86,8 | -3,7 | 62,5 | 65,6 | -3,1 |
| Norja | 84,8 | 88,0 | -3,2 | 62,0 | 65,1 | -3,1 |
| Suomi | 82,4 | 94,9 | -12,5 | 60,6 | 72,8 | -12,2 |
| Tanska | 95,4 | 90,8 | 4,6 | 68,0 | 64,0 | 4,0 |
Ruotsin liikennevakuutukseen liittyvä vastuuvelan purku vuoden 2016 ensimmäisellä neljänneksellä paransi koko vuoden 2016 tulosta. Suomen liiketoimintojen vertailulukuja rasitti taas vuoden 2015 toisella neljänneksellä toteutettu diskonttokoron alennus. Suurasiakkaiden suurvahinkokehitys oli 11 miljoonaa euroa odotettua parempi ja Ifin suurvahingoista maksamat korvauskulut olivat kokonaisuudessaan yhteensä 17 miljoonaa euroa odotettua alhaisemmat vuonna 2016.
Ruotsissa annuiteettien diskonttaamiseen käytetty korko laski -0,03 prosenttiin vuoden 2016 lopussa, mikä heikensi koko vuoden tulosta 29 miljoonalla eurolla. Diskonttokorko oli vuoden 2015 lopussa 0,41 prosenttia. Neljännen vuosineljänneksen tuloksessa vaikutus oli 19 miljoonaa euroa positiivinen. Suomen
vastaava korko säilyi muuttumattomana 1,5 prosentissa.
Bruttovakuutusmaksutulo laski 4 458 miljoonaan euroon (4 559) vuonna 2016. Valuuttakurssimuutokset huomioon ottaen maksutulo oli edellisvuoden tasolla. Maksutulo kasvoi Henkilöasiakkaat-liiketoiminnassa ja supistui Yritys- ja Suurasiakkaissa sekä Baltiassa. Ruotsissa ja Tanskassa maksutulo kasvoi 4 prosenttia, mutta Suomessa ja Norjassa maksutulo supistui.
Toimintakulusuhde oli 22,1 prosenttia (18,8) ja liikekulusuhde 16,6 prosenttia (13,0). Vertailulukuja alentaa Ifin vuoden 2015 toisella vuosineljänneksellä Norjassa toteuttama eläkejärjestelmän kertaluonteinen muutos. Kun jätetään ottamatta huomioon kertaluonteiset erät, vertailuluvut olivat 22,3 prosenttia ja 16,6 prosenttia, mainitussa järjestyksessä.
Korkosijoitukset 79 % Rahamarkkinat 8 % Osakkeet 13 % Muut 0,4 % Sijoitusomaisuuden jakauma If Vahinkovakuutus, 31.12.2016, yhteensä 12,2 miljardia euroa
Ifin sijoitusomaisuuden arvo oli 31.12.2016 yhteensä 12,2 miljardia euroa (11,4). Tästä 79 prosenttia (74) oli sijoitettuna korkoinstrumentteihin, 8 prosenttia (12) rahamarkkinainstrumentteihin ja 13 prosenttia (13) osakkeisiin. Sijoitustoiminnan nettotuotot olivat 173 miljoonaa euroa (304). Sijoitusten tuotto käyvin arvoin oli 2,9 prosenttia (1,5) vuonna 2016. Korkosijoitusten duraatio oli 1,4 vuotta (1,2) ja keskimääräinen maturiteetti 2,8 vuotta (2,6). Korkosalkun keskimääräinen tuotto eräpäivään instrumenttien hankintahinnoilla laskettuna (running yield) oli joulukuun 2016 lopussa 1,7 prosenttia (1,8).
If Vahinkovakuutus maksoi joulukuussa 2016 Sampo Oyj:lle 5,8 miljardin Ruotsin kruunun (586 miljoonaa euroa) suuruisen osingon. Tämän lisäksi If maksoi Sampo Oyj:lle 2,8 miljardin Ruotsin kruunun (293 miljoonaa euroa) suuruisen ylimääräisen osingon syyskuussa 2016. Ifin vakavaraisuusasemaa on kuvattu Vakavaraisuus-osiossa.
If Skadeförsäkring Holding AB (publ) myi 7.9.2016 kaikki omistamansa tanskalaisen vakuutusyhtiö Topdanmark A/S:n osakkeet Sampo Oyj:lle. Samassa yhteydessä Sampo Oyj teki Topdanmarkin muille osakkeenomistajille pakollisen ostotarjouksen yhtiön kaikista osakkeista. Velvollisuus ostotarjouksen tekemiseen syntyi, kun Sampo Oyj:n omistus yhtiössä ylitti yhden kolmanneksen kaikista osakkeista. Sampokonsernin segmenttiraportoinnissa Topdanmarkomistus, 45,7 prosenttia äänistä, sisältyy kuitenkin edelleen Vahinkovakuutus-segmenttiin. Topdanmarkin tuloksesta yhdisteltävä osuus vuoden 2016 tuloksesta oli 65 miljoonaa euroa (43). Ifin Topdanmarkin osakkeiden myynnistä saama myyntivoitto eliminoituu Sampo-konsernin raportoinnissa.
Topdanmarkin osakkeista tehtyä 27.9.2016 alkanutta ja 25.10.2016 päättynyttä ostotarjousta kuvataan yksityiskohtaisemmin osiossa Pakollinen ostotarjous Topdanmarkin osakkeista.
71
Osakkuusyhtiö Nordea Bank AB
Nordea on yksi Euroopan kymmenestä suurimmasta yleispankista markkina-arvolla mitattuna. Nordealla on noin 11 miljoonaa asiakasta, 31 500 työntekijää ja konttoreita noin 600 toimipaikassa. Nordean osake noteerataan Nasdaqin pörsseissä Helsingissä, Kööpenhaminassa ja Tukholmassa. Nordeaa on käsitelty Sammon konsernitilinpäätöksessä osakkuusyhtiönä ja segmenttiraportoinnissa osuus sen tuloksesta sisältyy Omistusyhteisösegmenttiin.
Sampo Oyj omisti 860 440 497 Nordean osaketta 31.12.2016, mikä vastaa 21,2 prosentin omistusosuutta. Osakkeista maksettu keskihinta oli 6,46 euroa ja kirja-arvo konsernitaseessa oli 8,78 euroa osakkeelta. Nordean osakkeen päätöskurssi oli joulukuun 2016 lopussa 10,60 euroa.
Nordean hallitus ehdottaa vuoden 2017 varsinaiselle yhtiökokoukselle, että osinkoa maksetaan 0,65 euroa osakkeelta (0,64). Mikäli yhtiökokous hyväksyy hallituksen osinkoehdotuksen, Sampo Oyj saa Nordealta osinkoa 559 miljoonaa euroa 27.3.2017.
Tulos Nordea Bank AB, 2016
| Milj. € | 2016 | 2015 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Rahoituskate | 4 727 | 4 963 | -5 |
| Liiketoiminnan tuotot yhteensä * | 9 754 | 9 964 | -2 |
| Tulos ennen luottotappioita | 5 127 | 5 183 | -1 |
| Luottotappiot, netto | -502 | -479 | 5 |
| Liikevoitto *, ** | 4 366 | 4 791 | -9 |
| Osakekohtainen tulos, laimennusvaikutuksen jälkeen, euroa | 0,93 | 0,91 | |
| Oman pääoman tuotto , *, % | 11,5 | 12,3 |
* Pois lukien kertaluonteiset erät (Q4/2015: voitto, joka saatiin kauppiaspalvelutoiminnan myynnistä Netsille, 176 milj. euroa ennen veroja, Q2/2016: myyntivoitto, joka liittyy Visa Europen osakkeiden myyntiin Visa Inc.:lle, 151 milj. euroa ennen veroja, Q4/2016: Visaan liittyvä voitto, 22 milj. euroa ennen veroja). ** Pois lukien kertaluonteiset erät (Q4/2015: uudelleenjärjestelykulu, 263 milj. euroa ennen veroja, Q4/2016: tuottoerä, joka liittyy eläkesopimusten muutoksiin Norjassa, 86
Seuraava teksti perustuu Nordean 26.1.2017
milj. euroa ennen veroja).
julkaisemaan tilinpäätöstiedotteeseen vuodelta 2016.
Vuosi 2016 oli ehkä tapahtumarikkain vuosi Nordean historiassa. Makrotalous ja säännösmuutokset toivat mukanaan haasteita. Lisäksi Nordea sai paljon huomiota mediassa samaan aikaan, kun konsernissa käynnistettiin suuri muutosohjelma. Muutosohjelmassa saavutettiin kaksi merkittävää tavoitetta: konsernin juridinen rakenne uudistettiin ja peruspankkijärjestelmässä lanseerattiin ensimmäinen tuote, määräaikaistalletus. Tuottoihin kohdistuneista haasteista huolimatta pankin nettomääräinen korkomarginaali parani, hoitoon saatiin ennätysmäärä uutta varallisuutta ja Nordea vahvisti pohjoismaista johtoasemaansa yritysten neuvonantajana.
Liiketoiminnan tuotot ilman kertaluonteisia eriä vähenivät edellisvuodesta prosentin paikallisissa valuutoissa laskettuna (-2 prosenttia euroissa). Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä pieneni 8 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (-9 prosenttia euroissa).
Rahoituskate pieneni edellisvuodesta 3 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (-5 prosenttia euroissa). Liiketoiminta-alueiden keskimääräiset luotto- ja talletusvolyymit pysyivät paikallisissa valuutoissa laskettuna samalla tasolla kuin vuonna 2015.
Luottomarginaalit kohenivat 0,02 prosenttiyksikköä ja talletusmarginaalit 0,06 prosenttiyksikköä edellisvuodesta. Nettomääräiset palkkiotuotot kasvoivat edellisvuodesta prosentin paikallisissa valuutoissa laskettuna (pysyivät aiemmalla tasollaan euroissa).
Nettotulos käypään arvoon arvostettavista eristä kasvoi 4 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (4 prosenttia euroissa).
Kulut ja luottoriskit kehittyvät Nordean ohjeistuksen mukaisesti. Kulut ilman kertaluonteisia eriä kasvoivat 5 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (4 prosenttia euroissa). Kuluja kertyi 4 886 miljoonaa euroa. Henkilöstökulut pienenivät prosentin paikallisissa valuutoissa laskettuna, pois lukien kertaluonteiset erät. Kulu/tuotto-suhde heikkeni 47 prosentista 50 prosenttiin.
Nettomääräiset luottotappiot kasvoivat 502 miljoonaan euroon. Niiden osuus luotonannosta oli 0,15 prosenttia (0,14 prosenttia vuonna 2015).
Tulos kasvoi 4 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (3 prosenttia euroissa) ja oli 3 766 miljoonaa euroa.
Valuuttakurssimuutokset pienensivät tuottoja ja kuluja sekä luotto- ja talletusvolyymejä noin prosentin, kun lukuja verrataan vuoden 2015 lukuihin.
Nordea-konsernin Basel III -säännösten mukaan laskettu ydinvakavaraisuussuhde (CET1) oli vuoden 2016 neljännen neljänneksen lopussa 18,4 prosenttia, kun se edellisneljänneksen lopussa oli 17,9 prosenttia. Riskipainotetut erät pienenivät 3,0 miljardia euroa lähinnä yritysvastuiden aiempaa pienemmän riskipainon ja vastapuoliriskien pienenemisen ansiosta. Ydinpääoma kasvoi 0,1 miljardia euroa vahvan osinkojen jälkeisen tuloksen ansiosta. Negatiivisesti siihen vaikutti aineettoman omaisuuden kasvu.
Ruotsin Finanssivalvonta ilmoitti 18.12.2016 sopineensa pohjoismaisten valvontaviranomaisten ja Euroopan keskuspankin kanssa merkittävien sivuliikkeiden valvonnasta Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa. Nordea Bank AB:n (publ) ja sen Suomen, Tanskan ja Norjan tytärpankkien fuusiot tulivat voimaan 2.1.2017. Samalla kaikki tytärpankkien varat ja velat siirtyivät Nordea Bank AB:lle (publ) ja Nordea Pankki Suomi Oyj:n, Nordea Bank Danmark A/ S:n ja Nordea Bank Norge ASA:n toiminta lakkautettiin. Pankkitoiminnasta Suomessa, Tanskassa ja Norjassa vastaavat jatkossa Nordea Bank AB:n (publ) paikalliset sivuliikkeet.
Lisätietoja Nordea Bank AB:stä ja sen tuloksista vuodelta 2016 on saatavilla osoitteessa www.nordea.com.
Henkivakuutus
Mandatum Life -konserni koostuu Sampo Oyj:n sataprosenttisesti omistamasta tytäryhtiöstä Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiöstä ja sen viidestä tytäryhtiöstä. Emoyhtiö Mandatum Life on vastuussa myynnistä ja kaikista vakuutusyhtiölain määräämistä toiminnoista. Tytäryhtiöt ovat Mandatum Life Palvelut Oy, Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy, Mandatum Life Fund Management S.A., Innova Henkilöstörahasto Oy sekä Mandatum Life Insurance Baltic SE.
Tulos Henkivakuutus, 2016
| Milj. € | 2016 | 2015 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo, netto | 1 116 | 1 144 | -2 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 634 | 632 | 0 |
| Muut tuotot | 23 | 18 | 29 |
| Korvauskulut | -967 | -1 023 | -5 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos | -465 | -462 | 1 |
| Henkilöstökulut | -46 | -47 | -2 |
| Muut kulut | -78 | -74 | 4 |
| Rahoituskulut | -7 | -6 | 10 |
| Tulos ennen veroja | 210 | 181 | 16 |
| Avainluvut | 2016 | 2015 | Muutos |
| Liikekustannussuhde, % | 100,5 | 100,0 | 0,5 |
| Oman pääoman tuotto, % | 15,9 | 12,7 | 3,2 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä (FTE) | 543 | 522 | 21 |
Henkivakuutustoiminnan tulos ennen veroja vuodelta 2016 oli 210 miljoonaa euroa (181). Markkina-arvojen muutokset huomioiva laaja tulos verojen jälkeen oli 232 miljoonaa euroa (168). Oman pääoman tuotto oli 15,9 prosenttia (12,7).
Sijoitusomaisuuden nettotuotot ilman sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyviä tuottoja olivat 356 miljoonaa euroa (391). Sijoitussidonnaisten vakuutusten tuotot olivat 276 miljoonaa euroa (239). Käyvän arvon rahasto kasvoi vuoden 2016 kuluessa 596 miljoonaan euroon (532).
Mandatum Life -konsernin kokonaisvastuuvelka kasvoi 11,3 miljardiin euroon (10,9). Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvä vastuuvelka nousi vuoden 2016 lopussa 6,4 miljardiin euroon (5,9) eli 57 prosenttiin (54) koko vastuuvelasta. Laskuperustekorkoinen kanta supistui suunnitelman mukaisesti vuoden 2016 aikana ja oli 4,8 miljardia euroa (5,0) 31.12.2016. Korkeamman koron laskuperustekannat (4,5 ja 3,5 prosenttia) supistuivat 213 miljoonaa euroa ja olivat 2,9 miljardia euroa vuoden 2016 lopussa.
Mandatum Life vahvisti vuonna 2016 vastuuvelkaansa 28 miljoonalla eurolla alhaisen korkotason takia ja kokonaisuudessaan diskonttokoron alentamiseen oli vuoden 2016 lopussa varattu 273 miljoonaa euroa (244), josta 225 miljoonaa euroa on allokoitu vuosille 2017 – 2019. Lukuun ei sisälly eriytettyyn kantaan liittyviä eriä. Diskonttokorko on alennettu 0,25 prosenttiin vuodelle 2017, 0,50 prosenttiin vuodelle 2018 ja 2,25 prosenttiin vuodelle 2019.
Marraskuussa 2016 eriytetyn
ryhmäeläkevakuutuskannan diskonttokorko alennettiin 0,50 prosenttiin 0,75 prosentista, mikä kasvatti diskonttokoron alentamiseen varatun määrän 275 miljoonaan euroon (257).
Mandatum Life -konsernilla oli 31.12.2016 sijoitusomaisuutta markkina-arvoin mitattuna 6,6 miljardia euroa (6,7), kun huomioon ei oteta 6,5 miljardin euron (5,9) suuruisia sijoitussidonnaisten vakuutusten vastuuvelan katteena olevia sijoituksia. Mandatum Lifen alkuperäisen laskuperustekorkoisen vastuuvelan katteena oleva omaisuus oli 31.12.2016 markkina-arvoin 5,4 miljardia euroa (5,5), josta 41 prosenttia (47) oli sijoitettu korkoinstrumentteihin, 14 prosenttia (7) rahamarkkinoille, 30 prosenttia (29) osakkeisiin ja 15 prosenttia (16) vaihtoehtoisiin sijoituksiin. Sijoitusomaisuuden tuotto käyvin arvoin
vuodelta 2016 oli 7,2 prosenttia (6,9). Korkosijoitusten duraatio oli vuoden 2016 lopussa 1,9 vuotta (2,1) ja keskimääräinen maturiteetti 2,3 vuotta (2,8). Korkosalkun keskimääräinen tuotto eräpäivään instrumenttien hankintahinnoilla laskettuna (running yield) oli 2,9 prosenttia (3,2).
Eriytetyn kannan katteena olevien sijoitusten arvo oli 1,2 miljardia euroa (1,2), josta 75 prosenttia (71) oli korkosijoituksissa, 10 prosenttia (9) rahamarkkinainstrumenteissa, 8 prosenttia (12) osakkeissa ja 7 prosenttia (8) vaihtoehtoisissa sijoituksissa. Eriytetyn kannan sijoitusomaisuuden
tuotto käyvin arvoin oli 4,7 prosenttia (3,8) vuodelta 2016. Vuoden 2016 lopussa korkosijoitusten duraatio oli 2,4 vuotta (2,3) ja keskimääräinen maturiteetti 3,5 vuotta (3,8). Korkosijoitusten keskimääräinen tuotto eräpäivään instrumenttien hankintahinnoilla laskettuna (running yield) oli 1,8 prosenttia (1,4).
Mandatum Lifen vakavaraisuus esitetään Vakavaraisuus-osiossa.
Henkivakuutusliiketoiminnan kustannus- ja riskiliikkeen tulokset säilyivät hyvinä. Kustannusliikkeen tulos oli 24 miljoonaa euroa (25) ja riskiliikkeen tulos 31 miljoonaa euroa (33).
Mandatum Life -konsernin omalla vastuulla oleva maksutulo oli 1 116 miljoonaa euroa (1 144). Vaisun alkuvuoden jälkeen viimeisen vuosineljänneksen maksutulo kohosi ennätykselliseen 446 miljoonaan euroon (306). Sijoitussidonnainen maksutulo oli 973 miljoonaa euroa (968). Mandatum Lifen markkinaosuus Suomessa kasvoi 24,1 prosenttiin (17,7).
Lisätietoja Mandatum Lifen ja Danske Bankin yhteistyöstä on esitetty osiossa Muutoksia konsernirakenteessa.
Omistusyhteisö
Sampo Oyj hallinnoi vahinko- ja henkivakuutustoimintaa harjoittavia tytäryhtiöitään. Lisäksi yhtiö omisti 31.12.2016 noin 21,2 prosenttia Pohjoismaiden suurimman pankin Nordean osakepääomasta ja yli 41,7 prosenttia tanskalaisesta vahinkovakuutusyhtiöstä Topdanmarkista. Nordea ja Topdanmark ovat molemmat Sampo Oyj:n osakkuusyhtiöitä, mutta Topdanmarkin tulos raportoidaan vahinkovakuutussegmentissä.
Tulos Omistusyhteisö, 2016
| Milj. € | 2016 | 2015 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 36 | 76 | -53 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 17 | 18 | -5 |
| Henkilöstökulut | -16 | -20 | -21 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -18 | -12 | 50 |
| Rahoituskulut | -14 | -63 | -78 |
| Osuus osakkuusyritysten voitosta | 773 | 751 | 3 |
| Tulos ennen veroja | 778 | 749 | 4 |
| Muutos | |||
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä (FTE) | 57 | 57 | 0 |
Omistusyhteisö-segmentin tulos ennen veroja oli 778 miljoonaa euroa (749), josta 773 miljoonaa euroa (751) tuli Nordean vuoden 2016 tuloksesta kirjattavasta Sammon osuudesta. Ilman osuutta Nordean tuloksesta omistusyhteisö teki 6 miljoonan euron tuloksen (-1).
Valuuttakurssivaihtelut ja varsinkin Ruotsin kruunun vahvistuminen kasvattivat sijoitustuottoja 25 miljoonalla eurolla. Matala korkotaso sekä Ruotsin
kruunun ja euron väliset kurssivaihtelut alensivat merkittävästi rahoituskuluja.
Sampo Oyj:n omistus Nordea Bankista on kirjattu konsernitaseeseen 7,6 miljardiin euroon. Omistusosuuden markkina-arvo 31.12.2016 oli 9,1 miljardia euroa eli 10,60 euroa osakkeelta. Sampo Oyj:n taseeseen sisältyi myös 2,4 miljardin euron (2,4) arvosta tytäryhtiöiden osakkeita.
Muutokset konsernirakenteessa
Pakollinen ostotarjous Topdanmarkin osakkeista
Sampo Oyj ilmoitti 7.9.2016 velvollisuudestaan tehdä pakollinen ostotarjous Topdanmark A/S:n osakkeenomistajille. Sampo tarjoutui pakollisella ostotarjouksella ostamaan kaikki Topdanmarkin osakkeet pois lukien Topdanmarkin hallussa olevat omat osakkeet sekä mahdolliset Topdanmarkin liikkeeseen laskemat muut rahoitusvälineet, warrantit ja osakeoptiot, sekä tietyissä lainsäädännön pois rajaamissa maissa asuvien Topdanmarkin osakkeenomistajien omistuksessa olevat osakkeet. Pakollisessa ostotarjouksessa tarjottu käteishinta kullekin Topdanmarkin liikkeelle laskemalle osakkeelle oli 183 Tanskan kruunua. Ostotarjouksen tarjousaika alkoi 27.9.2016 ja kesti 25.10.2016 saakka. Ostotarjouksen tuloksena Sampo Oyj sai 7 374 306 Topdanmarkin osaketta eli yhtiöllä oli 26.10.2016 hallussaan 41,1 prosenttia Topdanmarkin kaikista osakkeista.
Pakollinen ostotarjous tehtiin Tanskan ostotarjoussäännöstön (Takeover Order, nro 562, 2.6.2014) kohdan 2 (1) mukaisesti. Velvollisuus pakollisen julkisen käteisostotarjouksen tekoon syntyi sen jälkeen, kun Sampo oli 6.–7.9.2016 ostanut markkinoilta 200 000 Topdanmarkin osaketta osakkeen korkeimman ostohinnan ollessa 183 Tanskan kruunua ja omistusosuus oli ylittänyt Tanskan lain edellyttämän yhden kolmasosan rajan kaikista Topdanmarkin osakkeiden tuottamista äänistä. Samassa yhteydessä Sampo hankki kokonaan omistamaltaan tytäryhtiöltään If Skadeförsäkring Holding AB (publ):ilta 31 476 920 Topdanmarkin osaketta hintaan 183 Tanskan kruunua osakkeelta, mikä vastaa noin 33,13 prosenttia Topdanmarkin kaikista osakkeista ja osakkeiden tuottamista äänistä (mukaan lukien Topdanmarkin hallussa olevat omat osakkeet). Tämän kaupan seurauksena If ei enää omista Topdanmarkin osakkeita.
Sampo Oyj:n tulososuus Topdanmarkin tuloksesta esitetään jatkossakin vahinkovakuutussegmentissä, vaikka Topdanmark tästedes onkin Sampo Oyj:n osakkuusyhtiö. Sampo Oyj:llä oli 1.2.2017 yhteensä 39 579 226 Topdanmarkin osaketta eli 41,7 prosenttia Topdanmarkin osakkeista ja 45,7 prosenttia äänimäärästä.
Mandatum Lifen jakelusopimus Danske Bankin kanssa
Sampo Oyj:n myydessä pankkitoimintansa Danske Bank A/S:lle vuoden 2007 alussa Sampo Pankki Oyj (nykyään Danske Bank Oyj) ja henkivakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo (nykyään Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö) allekirjoittivat sopimuksen, joka takasi Henki-Sammolle yksinoikeuden myydä henki- ja eläkevakuutustuotteitaan Sampo Pankin jakeluverkostossa Suomessa.
Mandatum Life päätti 20.10.2016 olla jatkamatta jakelusopimusta 31.12.2016 jälkeen. Edellä mainitun sopimuksen solmimisen yhteydessä Mandatum Lifelle taattiin oikeus myydä Danske Bank Oyj:n Suomen palveluverkoston kautta myydyn vakuutuskantansa Danske Bankille. Mandatum Life päätti 27.10.2016 käyttää oikeuttaan myydä tämä vakuutuskantansa Danske Bankille.
Vakuutuskannan arvo annetaan kolmannen osapuolen määritettäväksi edellä mainittuun sopimukseen kirjatuin ehdoin. Arvonmäärityksen arvioidaan kestävän vuoden 2017 kesään ja kannansiirron odotetaan tapahtuvan aikaisintaan vuoden 2017 viimeisen vuosineljänneksen aikana. Kannansiirto edellyttää asianmukaisten viranomaislupien saamista.
Vakuutuskantaan sisältyy yli 150 000 sopimusta ja kantaan liittyvä vastuuvelka oli vuoden 2016 lopussa 3 202 miljoonaa euroa. Vakuutuskanta koostuu pääosin sijoitussidonnaisista sopimuksista ja lainaturvasopimuksista. Laskuperustekorkoisen vastuuvelan suuruus oli 210 miljoonaa euroa. Vakuutuskantaa käsitellään vuoden 2016 taseessa myytävänä olevina varoina.
Hallinnointi
Sampo-konserni noudatti kuluneena vuonna 1.1.2016 voimaan tullutta Arvopaperimarkkinayhdistyksen 1.10.2015 hyväksymää uutta hallinnointikoodia kokonaisuudessaan.
Sampo on julkaissut internetsivuillaan hallinnointikoodin mukaisen hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevan Corporate Governance Statement -selvityksen arvopaperimarkkinalain (746/ 2012) 7. luvun 7 §:n mukaisesti.
Selvitys on saatavilla osoitteessa www.sampo.com/ selvitys. Konsernin hallinnoinnista on lisätietoa saatavilla myös vuosikertomuksen Hallinnointi-osiossa.
Varsinainen yhtiökokous
Sampo Oyj:n 21.4.2016 järjestetty varsinainen yhtiökokous päätti jakaa vuodelta 2015 osinkoa 2,15 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin 3.5.2016. Yhtiökokous vahvisti vuoden 2015 tilinpäätöksen ja myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden.
Yhtiön hallitukseen valittiin kahdeksan jäsentä. Hallitukseen valittiin uudelleen Jannica Fagerholm, Adine Grate Axén, Veli-Matti Mattila, Risto Murto, Eira Palin-Lehtinen, Per Arthur Sørlie ja Björn Wahlroos. Hallituksen uudeksi jäseneksi valittiin Christian Clausen. Hallituksen entisistä jäsenistä Anne Brunila ei ollut käytettävissä uudelleen valintaan. Hallituksen toimikausi kestää seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Hallitus valitsi järjestäytymiskokouksessaan puheenjohtajakseen Björn Wahlroosin ja varapuheenjohtajakseen Eira Palin-Lehtisen. Nimitysja palkkiovaliokuntaan valittiin jäseniksi Veli-Matti Mattila, Risto Murto, Eira Palin-Lehtinen ja Björn Wahlroos (puheenjohtaja) sekä tarkastusvaliokuntaan Jannica Fagerholm (puheenjohtaja), Christian Clausen, Adine Grate Axén ja Per Arthur Sørlie. Valiokuntien kokoonpanot täyttävät Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin riippumattomuusvaatimukset.
Yhtiökokous päätti maksaa hallituksen jäsenille palkkioita vuonna 2017 pidettävän varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle maksetaan 160 000 euroa vuodessa, hallituksen varapuheenjohtajalle 100 000 euroa vuodessa ja kullekin hallituksen jäsenelle 80 000 euroa vuodessa. Hallituksen jäsenen edellytetään hankkivan yhtiökokouksen päätöksen perusteella Sammon A-sarjan osakkeita markkinoilta julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan 50 prosentilla hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta, josta on ensin vähennetty verot ja vastaavat maksut.
Tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, jolle päätettiin maksaa palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan. KHT Tomi Englund valittiin toimimaan päävastuullisena tilintarkastajana.
Yhtiökokouksessa oli edustettuna 3 226 osakkeenomistajaa edustaen yhteensä 366 334 768 osaketta ja 371 134 768 ääntä.
Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä osoitteessa www.sampo.com.
Yritysvastuu
Vuonna 2016 Sampo jatkoi konsernitasoista eitaloudellisten seikkojen raportointia koskevaa valmistelutyötä. Kolme keskeistä kehitysaluetta olivat koko konsernin sisäisen yritysvastuuorganisaation kehittäminen, varsinaisen Yritysvastuuraportin sisällön luonnostelu ja Sammon kannalta keskeisten yritysvastuuteemojen tunnistaminen.
Vuoden aikana Sammossa toteutettiin kysely yhtiön tärkeille sidosryhmille ja sen pohjalta valmisteltiin olennaisuusanalyysi. Tämä työ auttoi tunnistamaan,
mitkä yritysvastuun aihealueet ovat tärkeitä nimenomaan konsernitasolla ja mitkä pitäisi valita etusijalle. Kyselyn ja analyysin pohjalta syntyivät Sampo-konsernin yritysvastuuteemat, jotka puolestaan muodostavat varsinaisen Yritysvastuuraportin sisällysluettelon luonnoksen.
Viisi teemaa ovat:
- Vastuu hallinnoinnista ja liiketoiminnasta
- Vastuu henkilöstöstä
- Vastuu asiakkaista
- Vastuu sijoituksista
- Vastuu yhteisöstä
Kaikista teemoista raportoidaan ja ne analysoidaan tarkasti. Vuoden loppua kohden yritysvastuutyön painopiste siirtyikin aiempaa teknisempiin ja
yksityiskohtaisempiin aiheisiin, kuten tiedonkeruuseen, oleellisten indikaattoreiden valintaan ja tarvittavien politiikkapapereiden päivitykseen. Tämä työ jatkuu edelleen. Tulevaisuuden kannalta tärkein yksittäinen tavoite on Sampo-konsernin ensimmäisen Yritysvastuuraportin julkaiseminen vuonna 2018.
Sampo-konsernin yritysvastuutoiminta keskittyy edelleen tytäryhtiöihin, joissa vastataan asiakassuhteista ja joissa työskentelee suurin osa henkilöstöstä. Lisätietoa Ifin ympäristötyöstä saa Ifin Ympäristöraporteista, jotka löytyvät osoitteesta www.sampo.com/environmentalreport. Mandatum Lifen yritysvastuuasioista kerrotaan puolestaan yhtiön omilla verkkosivuilla www.mandatumlife.fi/ yritysvastuu.
Henkilöstö
Sampo-konsernin työntekijöiden määrä (FTE) oli vuonna 2016 keskimäärin 6 780 (6 755). Suurin liiketoiminta-alue on vahinkovakuutustoiminta, joka työllisti noin 91 prosenttia henkilöstöstä. Henkivakuutustoiminnassa toimi noin 8 prosenttia ja emoyhtiö Sampo Oyj:n palveluksessa työskenteli prosentti henkilöstöstä.
Maantieteellisesti Sampo-konsernin henkilöstömäärä jakautui siten, että Suomessa työskenteli 32 prosenttia, Ruotsissa 27 prosenttia ja Norjassa 20 prosenttia henkilöstöstä. Muiden maiden osuus henkilöstöstä oli 21 prosenttia.
Vahinkovakuutuksen kokonaishenkilöstömäärä säilyi vakaana. Henkilöstön määrä aleni Suomessa ja Norjassa, mutta kasvoi Ruotsissa ja Baltiassa. Vahinkovakuutuksessa työskenteli joulukuun 2016 lopussa 6 200 henkeä.
Henkivakuutustoiminnan henkilöstömäärä kasvoi lähes 3 prosenttia Suomen ja Viron henkilöstön kasvun ansiosta. Henkivakuutustoiminnassa työskenteli joulukuun 2016 lopussa 542 henkeä. Kaikkiaan Sampokonsernissa työskenteli vuoden 2016 lopussa 6 780 henkeä.
Henkilöstöstä on saatavilla lisätietoja Sammon vuoden 2016 vuosikertomuksen henkilöstöosiossa.
Palkitseminen
Sampo-konsernin palkitseminen perustuu kaikissa konserniyhtiöissä Sammon hallituksen hyväksymiin palkitsemisperiaatteisiin. Palkitsemisperiaatteissa esitetään Sampo-konsernin hallintomallin ja riskienhallintaperiaatteiden mukainen palkkiorakenne ja palkitsemisjärjestelmien laatimisperiaatteet. Palkitsemisperiaatteet ovat saatavilla osoitteessa www.sampo.com/palkitseminen.
Palkitsemisperiaatteiden peruslähtökohta on, että Sampo-konsernin palkitsemisjärjestelmät eivät saa vaarantaa konsernin taloudellista vakautta ja niiden on noudatettava lainsäädännön vaatimuksia ja eettisiä periaatteita. Ne on myös suunniteltava siten, että niissä huomioidaan eri sidosryhmien, kuten osakkeenomistajien, työntekijöiden, asiakkaiden ja valvontaviranomaisten, edut. Lisäksi kaikki palkitsemismekanismit on suunniteltava rinnakkain riskienhallinnan periaatteiden kanssa.
Kaikkien palkitsemismekanismien lähtökohtana on rohkaista ja kannustaa työntekijöitä tekemään
parhaansa ja ylittämään heille asetetut tavoitteet. Palkitsemiskokonaisuudet on suunniteltava palkitsemaan eri asemissa olevia työntekijöitä niin, että huolella, oikeiden käytäntöjen mukaisesti ja menestyksekkäästi tehty työ palkitaan oikeudenmukaisesti. Samalla on kuitenkin muiden sidosryhmien edun suojaamiseksi huolehdittava siitä, että palkitsemismekanismit eivät saa houkutella tai rohkaista työntekijöitä liiallisten tai ei-toivottujen riskien ottamiseen. Näin ollen palkitsemismekanismeja ei voida erottaa riskienhallintakäytännöistä.
Haluttujen ohjausvaikutusten saavuttamiseksi ja niiden riskiherkkyyden varmistamiseksi palkitsemisen jokainen osatekijä (määritelty tarkemmin yhtiökohtaisissa palkitsemispolitiikoissa) on suunniteltava rinnakkain sekä konsernin yleisen että jokaisen yhtiön oman, tarkemman riskienhallintakehikon kanssa. Keskeisenä ajatuksena Sammon palkitsemisperiaatteissa on, että kaikki palkitseminen on linkitettävä eri liiketoimintaprosesseille ominaisiin riskeihin ja vastuihin.
Sampo-konsernissa käytetyt palkitsemismuodot ovat seuraavat:
- (a) Kiinteä palkitseminen
- (b) Muuttuva palkitseminen
- (c) Eläke
- (d) Muut edut
Tietty osuus ylimmälle johdolle ja tietyille avainhenkilöille maksettavista muuttuvista palkkioista lykätään määritellyn ajanjakson ajaksi kussakin konserniin kuuluvassa yhtiössä sovellettavan sääntelyjärjestelmän mukaisesti. Lykkäysajanjakson jälkeen tehdään jälkikäteinen riskiarviointi ja hallitus päättää voidaanko lykättyjä muuttuvia palkkioita maksaa kokonaan tai osittain vai jätetäänkö ne
kokonaan maksamatta. Vuonna 2016 osaa sekä lyhytaikaisista että pitkäaikaisista kannustinpalkkioista lykättiin. Lykättyjen palkkioiden yhteismäärä oli vuonna 2016 kokonaisuudessaan 10,4 miljoonaa euroa (10,6).
Sampo-konsernin käyttämät erilaiset palkitsemismuodot on kuvailtu tarkemmin Sammon verkkosivuilla osoitteessa www.sampo.com/ palkitseminen.
Pitkäaikaisten kannustinjärjestelmien perusteella maksettiin vuonna 2016 palkkioita sosiaalikuluineen 37 miljoonaa euroa (34). Lyhytaikaisia kannustimia maksettiin sosiaalikulut mukaan lukien samalla ajanjaksolla 38 miljoonalla eurolla (33). Johdon pitkäaikaisen kannustinjärjestelmien perusteella maksettavat maksut perustuvat Sammon osakekurssin kehitykseen 3 - 5 vuoden aikajaksolla kunkin kannustinjärjestelmän liikkeelle laskemisesta alkaen. Kannustinohjelmissa on asetettu minimivaatimukset osakekurssikehitykselle ja yhtiön kannattavuudelle sekä yläraja maksettaville kannustimille. Lisäksi osa kannustimina saaduista suorituksista on käytettävä Sammon osakkeiden hankkimiseen ja osakkeet on pidettävä tietty aika. Vuonna 2016 voimassa olevien pitkäaikaisten kannustinjärjestelmien tulosvaikutus oli 15 miljoonaa euroa (33). Sampo-konsernin pitkäaikaisten kannustinjärjestelmien ehdot ovat luettavissa osoitteessa www.sampo.com/ kannustinehdot.
Sampo-konserni julkaisee maaliskuussa 2017 palkka- ja palkkioselvityksen. Selvitys on laadittu Arvopaperimarkkinayhdistyksen hyväksymän, 1.1.2016 voimaan tulleen uuden hallinnointikoodin suositusten mukaisesti. Selvitys on luettavissa osoitteessa www.sampo.com/palkkajapalkkioselvitys.
Riskienhallinta
Sampo-konsernin riskienhallinnan ensisijaisena prioriteettina on ylläpitää tulosten, riskien ja pääoman välistä tasapainoa jokaisella erillisellä liiketoimintaalueella.
Sampo-konsernin yhtiöt toimivat liiketoiminta-alueilla, joissa arvonluonnin erityispiirteinä hyvän asiakaspalvelun ohella ovat riskien hinnoittelu ja riskiportfolioiden aktiivinen hallinta. Vakuutus- ja sijoitusriskien onnistunut hallinta on Sampo-konsernin keskeisin tuottojen lähde.
Sampo-konsernin liiketoimintaan liittyvät riskit voidaan jaotella kolmeen pääryhmään: Liiketoimintaympäristön muutoksiin liittyviin strategisiin riskeihin, yhtiön liiketoimintatapoihin tai -suhteisiin liittyviin maineriskeihin sekä liiketoiminnasta luontaisesti aiheutuviin riskeihin.
Kattava selvitys Sampo-konsernin riskienhallinnasta, hallintorakenteesta, riskeistä ja pääomituksesta on saatavilla Sampo-konsernin vuoden 2016 vuosikertomuksen Riskienhallinta-osiossa.
Osakkeet, osakepääoma ja osakkeenomistajat
Osakkeet ja osakepääoma
Sampo Oyj:n osakkeiden kokonaismäärä oli joulukuun 2016 lopussa 560 000 000 osaketta, jotka jakaantuivat 558 800 000 A-sarjan sekä 1 200 000 B-sarjan osakkeeseen. Osakkeisiin liittyviä äänioikeuksia on 564 800 000 kappaletta. Kullakin A-osakkeella on yhtiökokouksessa yksi ääni ja B-osakkeella viisi ääntä. Yhtiöjärjestyksen mukaan A-sarjan osakkeiden vähimmäismäärä on 179 000 000 ja enimmäismäärä 711 200 000 kappaletta. B-sarjan osakkeiden vähimmäismäärä on nolla (0) ja enimmäismäärä 4 800 000 kappaletta. 31.12.2016 Sampo Oyj:n osakepääoma oli 98 miljoonaa euroa (98) ja oma pääoma oli 11 934 miljoonaa euroa (11 411).
Sammon yhtiöjärjestyksen
lunastusvelvollisuuslausekkeen (16 §) mukaisesti osakkeenomistaja, jonka osuus yhtiön kaikista osakkeista tai osakkeiden tuottamasta äänimäärästä saavuttaa tai ylittää 33 1/3 prosenttia tai 50 prosenttia (lunastusvelvollinen osakkeenomistaja), on velvollinen lunastamaan muiden osakkeenomistajien (lunastukseen oikeutetut osakkeenomistajat) vaatimuksesta näiden osakkeet ja niihin osakeyhtiölain mukaan oikeuttavat arvopaperit siten kuin tässä pykälässä määrätään. Yhtiöjärjestyksessä määritellään omistusosuuden ja lunastushinnan laskukaava.
Osakemäärän kehitys
| Vuosi | A-osakkeita | B-osakkeita | Yhteensä | Muutos vuoden aikana | Muutoksen syy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2007 | 566 418 145 | 1 200 000 | 567 618 145 | 15 740 245 | Optio-oikeuksien konversio |
| -4 827 500 | Takaisinostettujen osakkeiden mitätöinti (A-osake) |
||||
| 1.1.2008 | 577 330 890 | 1 200 000 | 578 530 890 | -17 158 500 | Takaisinostettujen osakkeiden mitätöinti (A-osake) |
| 1.1.2009 | 560 172 390 | 1 200 000 | 561 372 390 | ei muutoksia | |
| 1.1.2010 | 560 172 390 | 1 200 000 | 561 372 390 | -90 000 | Takaisinostettujen osakkeiden mitätöinti (A-osake) |
| 1.1.2011 | 560 082 390 | 1 200 000 | 561 282 390 | -1 282 390 | Takaisinostettujen osakkeiden mitätöinti (A-osake) |
| 1.1.2012 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2013 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2014 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2015 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2016 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2017 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia |
Sampo Oyj, 2007–2016
Omistusmääräjakauma
Sampo Oyj, 31.12.2016
| Arvo | Arvo | Äänimäärä, | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osakkeiden lukumäärä | Omistajia, kpl | Omistajia, % | osuusmäärä, kpl | osuusmäärä, % | kpl | Äänimäärä, % |
| 1–100 | 34 269 | 37,71 | 1 882 969 | 0,34 | 1 882 969 | 0,33 |
| 101–500 | 37 004 | 40,72 | 9 464 395 | 1,69 | 9 464 395 | 1,68 |
| 501–1 000 | 9 455 | 10,40 | 7 219 953 | 1,29 | 7 219 953 | 1,28 |
| 1 001–5 000 | 8 382 | 9,22 | 17 804 135 | 3,18 | 17 804 135 | 3,15 |
| 5 001–10 000 | 969 | 1,07 | 7 007 412 | 1,25 | 7 007 412 | 1,24 |
| 10 001–50 000 | 634 | 0,70 | 12 922 357 | 2,31 | 12 922 357 | 2,29 |
| 50 001–100 000 | 68 | 0,08 | 4 878 277 | 0,87 | 4 878 277 | 0,86 |
| 100 001–500 000 | 67 | 0,07 | 14 788 667 | 2,64 | 14 788 667 | 2,62 |
| 500 001– | 31 | 0,03 | 477 371 975 | 85,25 | 482 171 975 | 85,37 |
| Yhteensä | 90 879 | 100,00 | 553 340 140 | 98,81 | 558 140 140 | 98,82 |
| joista hallintarekisteröityjä | 11 | 330 917 414 | 59,09 | 330 917 414 | 58,59 | |
| Odotusluettelolla yhteensä | 0 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | |
| Yhteistilillä | 6 659 860 | 1,19 | 6 659 860 | 1,18 | ||
| Liikkeeseenlaskettu määrä | 560 000 000 | 100,00 | 564 800 000 | 100,00 |
Sampo Oyj:n osakkeiden kaupankäyntitunnus muuttui 1.9.2016. Uusi kaupankäyntitunnus (osaketunnus) on SAMPO. Vastaava aiempi tunnus oli SAMAS.
Sammon A-sarjan osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsingissä vuodesta 1988 alkaen. Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva omistaa kaikki B-sarjan
osakkeet. B-sarjan osakkeet voidaan osakkeenomistajan vaatimuksesta muuntaa A-sarjan osakkeiksi. Tilikauden päättyessä Sampo Oyj tai sen tytäryhtiöt eivät omistaneet Sammon A-sarjan osakkeita.
Osakkeen hinta
Osakkeen vaihto kuukausittain
Sampo Oyj, 2012–2016
Osakkeen vaihto, muut markkinapaikat
Osakkeen vaihto, Nasdaq Helsinki
Yhteistilillä olevat osakkeet
Kun Sampo Oyj siirtyi arvo-osuusjärjestelmään syyskuussa 1997, osakkeenomistajia pyydettiin esittämään osakekirjansa ja vaatimaan osakkeidensa siirtämistä arvo-osuustilille yhtiökokouksen päätöksen mukaisena ilmoittautumisaikana. Niiden osakkeenomistajien, jotka eivät vaatineet osakkeidensa kirjaamista arvo-osuustilille, osakkeet merkittiin yhtiön yhteiselle arvo-osuustilille.
Sampo Oyj:n yhtiökokous voi voimassa olevan osakeyhtiölain mukaan 1.9.2016 jälkeen päättää, että oikeus yhteistilille kirjattuun osakkeeseen menetetään. Yhtiökokouksen päätöksen jälkeen menetettyihin osakkeisiin sovelletaan yhtiön hallussa olevia omia osakkeita koskevia säännöksiä ja hallitus voi esimerkiksi päättää kyseisten osakkeiden mitätöimisestä.
Koska yhtiökokouksella on ensimmäisen kerran mahdollisuus päättää asiasta, selvitti Sampo Oyj:n hallituksen tarkastusvaliokunta edellytyksiä tällaisen päätöksen tekemiselle ja sen seurauksille erityisesti kaikkien osakkeenomistajien tasapuolisen ja yhdenvertaisen kohtelun turvaamiseksi.
Sampo Oyj on saanut osakkeenomistajiltaan kaksi esitystä, jotka koskevat yhteistilin osakkeiden osakeoikeuksien menettämistä. Ensimmäisessä ehdotuksessa esitetään, että varsinainen yhtiökokous päättäisi osakeyhtiölain 4 luvun 10 §:n 2 momentissa tarkoitetulla tavalla, että oikeus arvo-osuusjärjestelmään kuuluvaan osakkeeseen ja siihen perustuvat oikeudet menetetään yhteistilillä olevien osakkeiden osalta. Ehdotuksen perusteella yhtiön hallituksen olisi mitätöitävä tämän menettämisseuraamuksen perusteella yhtiön haltuun tulevat omat osakkeet.
Sampo Oyj:n hallitus on kokouksessaan 8.2.2017 päättänyt yhtyä osakkeenomistajan ehdotukseen. Hallituksen esityksen mukaan menettämisseuraamus koskisi niitä vielä yhteistilillä olevia paperimuotoisia osakkeita, joiden osalta osakeoikeuksien kirjaamista arvo-osuusjärjestelmään ei ole vaadittu ennen asiaa koskevaa yhtiökokouksen päätöstä 27.4.2017 kello 14.
Toisessa osakkeenomistajalta saadussa ehdotuksessa esitetään yhtiökokoukselle, että mikäli yhtiökokouksen käsiteltäväksi on tehty osakeyhtiölain 4 luvun 10 §:n 2 momentin mukainen ehdotus osakeoikeuksien menettämisestä, yhtiökokous päättäisi, että kyseinen päätös voitaisiin tehdä aikaisintaan 1.2.2020 ja edellyttäen, että yhtiö on aktiivisesti yrittänyt tavoittaa kaikki ne yhtiön osakkeenomistajat, jotka eivät ole siirtäneet omistustaan arvoosuusjärjestelmään.
Ottaen huomioon, että tulevat yhtiökokoukset eivät ole sidottu aikaisempien yhtiökokousten päätöksiin, tarkoittaa tämä yhtiökokoukselle tehty ehdotus käytännössä esitystä hylätä ensinnä mainittu ehdotus yhteistilillä olevien osakkeiden menettämisestä.
Osakkeenomistajien ehdotukset ovat kokonaisuudessaan saatavilla osoitteessa www.sampo.com/yhtiokokous.
Sampo Oyj on pyrkinyt aktiivisesti tavoittamaan yhteistilille merkittyjen osakkeiden osakkeenomistajia. Sampo lähetti 3.11.2016 kirjeen noin 75 000 yksityishenkilölle, jotka on 12.9.1997 päivätyn osakasrekisterin mukaan merkitty yhteistilillä olevien osakkeiden omistajiksi. Postitse lähetetty kirje ja sitä seurannut laaja mediahuomio johtivat noin sataantuhanteen yhteydenottoon.
Toimenpiteet yhteistilille merkittyjen osakkeiden löytämiseksi ovat olleet tuloksekkaita. Yhteistilillä olevien osakkeiden lukumäärä on 1.11.2016–6.2.2017 vähentynyt 472 380 kappaleella, minkä seurauksena yhteistilille on 6.2.2017 kirjattu 6 436 120 osaketta (1,15 prosenttia kaikista osakkeista).
Hallituksen valtuutukset
Vuoden 2016 yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuudet hankkia Sammon omia A-sarjan osakkeita yhdessä tai useammassa erässä yhteensä enintään 50 000 000 kappaletta. Omia osakkeita voidaan hankkia muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Osakkeiden hankintahinta on enintään hankintahetkellä Sammon osakkeesta julkisessa
kaupankäynnissä maksettava korkein hinta. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 18 kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä.
Sampo Oyj ei ostanut vuonna 2016 omia osakkeitaan. Sampo ei ole hankkinut omia osakkeitaan myöskään katsauskauden päättymisen jälkeen.
Osakkeenomistajat
Sampo Oyj:n osakkeenomistajien lukumäärä kasvoi 31.12.2016 mennessä 90 879 osakkeenomistajaan (84 102). Arvo-osuusjärjestelmään siirtämättä oli noin 1,2 (1,2) prosenttia osakkeista. Hallintarekisteröityjen
ja ulkomaisten osakkeenomistajien omistusosuus oli 60,95 prosenttia (60,96) osakemäärästä ja 60,43 prosenttia äänistä (60,45).
Osakkeenomistajat
Sampo Oyj, 31.12.2016
| A- ja B-osakkeet | Osakkeiden lukumäärä |
Osakkeista, % | Äänistä, % |
|---|---|---|---|
| Solidium Oy | 66 657 360 | 11,90 | 11,80 |
| Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Varma | 35 548 420 | 6,35 | 6,29 |
| Wahlroos Björn | 11 765 481 | 2,10 | 2,08 |
| Valtion Eläkerahasto | 3 800 000 | 0,68 | 0,67 |
| Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 3 760 000 | 0,67 | 0,67 |
| Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva *) | 3 374 181 | 0,60 | 1,45 |
| Schweitzerische Nationalbank | 2 948 609 | 0,53 | 0,52 |
| Folketrygdfondet | 2 486 165 | 0,44 | 0,44 |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 2 130 000 | 0,38 | 0,38 |
| Kuntien eläkevakuutus | 1 957 993 | 0,35 | 0,35 |
| Svenska litteratursällskapet i Finland | 1 597 200 | 0,29 | 0,28 |
| Nordea Allemansfond Alfa | 1 348 024 | 0,24 | 0,24 |
| Sijoitusrahasto Nordea Suomi | 1 173 493 | 0,21 | 0,21 |
| ODIN Norden c/o ODIN Forvaltning AS | 1 027 602 | 0,18 | 0,18 |
| Sijoitusrahasto Nordea Pohjoismaat | 913 742 | 0,16 | 0,16 |
| OP-Delta-sijoitusrahasto | 829 108 | 0,15 | 0,15 |
| Juselius Sigrid Stiftelse | 751 400 | 0,13 | 0,13 |
| Sijoitusrahasto Nordea Pro Suomi | 717 657 | 0,13 | 0,13 |
| SR Danske Invest Suomi Yhteisöosake | 713 637 | 0,13 | 0,13 |
| Oslo Pensjonsforsikring AS | 700 000 | 0,13 | 0,12 |
| Hallintarekisteröidyt yhteensä | 330 917 414 | 59,09 | 58,59 |
| Muut yhteensä | 84 882 514 | 15,16 | 15,03 |
| Yhteensä | 560 000 000 | 100,00 | 100,00 |
*) A-sarjan osakkeita 2 174 181 kpl ja B-sarjan osakkeita 1 200 000 kpl
Osakeomistus sektoreittain
Sampo Oyj (A- ja B-sarjojen osakkeet), 31.12.2016
| Sektori | Osakkeita yhteensä | % |
|---|---|---|
| Yritykset | 76 714 952 | 13,70 |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 13 865 616 | 2,48 |
| Julkisyhteisöt | 49 240 607 | 8,79 |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 11 328 297 | 2,02 |
| Kotitaloudet | 60 892 923 | 10,87 |
| Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt | 341 297 745 | 60,95 |
| Yhteistilillä | 6 659 860 | 1,19 |
| Yhteensä | 560 000 000 | 100,00 |
Sampo Oyj vastaanotti vuonna 2016 kaikkiaan 25 Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 §:n mukaista liputusilmoitusta, joista 23 liittyi BlackRock, Inc.:n (veronro 32-0174421) ja sen rahastojen suoraan tai rahoitusinstrumenttien kautta omistamien Sammon Aosakkeiden ja niiden tuottamien äänten määrään. Oheisessa taulukossa on esitetty BlackRock, Inc.:n ilmoittamat omistusmuutokset.
| % osakkeista ja äänistä | % osakkeista ja äänistä rahoitusvälineiden kautta |
Yhteenlaskettu %-osuus | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Päivämäärä | Osakkeet | Äänet | Osakkeet | Äänet | Osakkeet | Äänet | |
| 25.1.2016 | 5,02 % | <5 % | 0,03 % | <5 % | 5,04 % | <5 % | |
| 26.1.2016 | - | - | - | - | <5 % | <5 % | |
| 29.1.2016 | 5,00 % | <5 % | 0,02 % | <5 % | 5,02 % | <5 % | |
| 1.2.2016 | - | - | - | - | <5 % | <5 % | |
| 3.2.2016 | 5,01 % | <5 % | 0,02 % | <5 % | 5,03 % | <5 % | |
| 4.2.2016 | - | - | - | - | <5 % | <5 % | |
| 4.4.2016 | 4,96 % | <5 % | 0,05 % | <5 % | 5,01 % | <5 % | |
| 5.4.2016 | 5,01 % | 4,97 % | 0,03 % | 0,03 % | 5,05 % | 5,00 % | |
| 6.4.2016 | 5,08 % | 5,04 % | 0,01 % | 0,01 % | 5,09 % | 5,05 % | |
| 22.4.2016 | 4,94 % | 4,90 % | 0,24 % | 0,24 % | 5,19 % | 5,14 % | |
| 25.4.2016 | 5,01 % | 4,97 % | 0,17 % | 0,16 % | 5,18 % | 5,14 % | |
| 26.4.2016 | 5,24 % | 5,19 % | 0,14 % | 0,14 % | 5,38 % | 5,33 % | |
| 8.7.2016 | 5,04 % | 4,995 % | 0,06 % | 0,06 % | 5,10 % | 5,05 % | |
| 12.7.2016 | 4,98 % | 4,94 % | 0,11 % | 0,11 % | 5,09 % | 5,05 % | |
| 22.7.2016 | 5,02 % | 4,98 % | 0,04 % | 0,04 % | 5,06 % | 5,02 % | |
| 25.7.2016 | 4,96 % | 4,92 % | 0,04 % | 0,04 % | 5,00 % | 4,96 % | |
| 26.7.2016 | 5,05 % | 5,00 % | 0,04 % | 0,04 % | 5,09 % | 5,04 % | |
| 28.7.2016 | 5,01 % | 4,97 % | 0,04 % | 0,04 % | 5,05 % | 5,01 % | |
| 8.8.2016 | 5,07 % | 5,03 % | 0,04 % | 0,04 % | 5,11 % | 5,06 % | |
| 10.8.2016 | 5,02 % | 4,98 % | 0,05 % | 0,05 % | 5,06 % | 5,02 % | |
| 17.8.2016 | 4,96 % | 4,92 % | 0,12 % | 0,12 % | 5,08 % | 5,04 % | |
| 30.8.2016 | 4,88 % | 4,84 % | 0,14 % | 0,14 % | 5,03 % | 4,99 % | |
| 31.8.2016 | <5 % | <5 % | <5 % | <5 % | <5 % | <5 % |
BlackRock, Inc:n liputusilmoitukset vuonna 2016
Lisäksi Sampo vastaanotti Capital Income Builderilta (CIB) vuonna 2016 kaksi ilmoitusta, jotka koskivat tämän suoraan tai rahoitusvälineiden kautta omistamia Sammon A-osakkeita ja niihin liittyviä äänioikeuksia. CIB on Capital Group Companies, Inc:in sataprosenttisesti omistama tytäryhtiö.
Liputusilmoituksien yksityiskohdat ovat saatavilla osoitteessa www.sampo.com/liputukset.
Hallituksen ja ylimmän johdon omistukset
Oheisessa taulukossa on esitetty hallituksen ja johtoryhmän Sampo-omistukset. Vuoden 2016 lopussa Sammon hallituksen jäsenet ja heidän lähipiirinsä omistivat suoraan tai välillisesti 11 887 408
(11 891 850) Sammon A-sarjan osaketta. Omistusten yhteenlaskettu osuus osakemäärästä ja äänistä oli 2,1 prosenttia (2,1).
Sammon johtoryhmän ja heidän lähipiirinsä omistuksessa oli suoraan tai epäsuorasti 842 105 (771 156) osaketta, mikä oli 0,2 prosenttia (0,1) osakemäärästä ja äänistä.
Hallituksen ja johtoryhmän omistukset
Sampo Oyj, 31.12.2016 ja 31.12.2015
| Hallitus | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Wahlroos | 11 865 481 | 11 864 687 |
| Palin-Lehtinen | 5 075 | 4 490 |
| Brunila *) | - | 8 848 |
| Clausen **) | 448 | - |
| Fagerholm | 2 167 | 1 682 |
| Grate Axén | 4 962 | 4 317 |
| Mattila | 5 155 | 4 694 |
| Murto | 883 | 422 |
| Sørlie | 3 237 | 2 710 |
| Yhteensä | 11 887 408 | 11 891 850 |
| Hallituksen omistus liikkeellelasketuista osakkeista, % | 2,1 | 2,1 |
| Hallituksen osuus äänistä, % | 2,1 | 2,1 |
| Johtoryhmä | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Stadigh | 274 502 | 251 795 |
| Alsaker | 23 750 | 16 472 |
| Johansson | 51 815 | 43 757 |
| Lapveteläinen | 241 111 | 231 745 |
| Magnusson | 27 401 | 22 860 |
| Martinsen | 43 643 | 36 652 |
| Niemisvirta | 73 524 | 65 293 |
| Thorsrud | 44 160 | 35 926 |
| Vuorinen | 35 361 | 27 904 |
| Wennerklint | 26 838 | 38 752 |
| Yhteensä | 842 105 | 771 156 |
| Johtoryhmän omistus liikkeellelasketuista osakkeista, % | 0,2 | 0,1 |
| Johtoryhmän osuus äänistä, % |
*) hallituksen jäsen 21.4.2016 asti
**) hallituksen jäsen 21.4.2016 alkaen
Taloudellinen asema
Sisäiset osingot
Sampo-konsernin emoyhtiö Sampo Oyj sai tytäryhtiöiltään ja osakkuusyhtiöltään Nordea Bank AB:lta vuonna 2016 osinkoina yhteensä 1 555 miljoonaa euroa:
- Mandatum Life, maaliskuu 2016: 125 miljoonaa euroa;
- Nordea Bank AB, maaliskuu 2016: 551 miljoonaa euroa; ja
- If Vahinkovakuutus, joulukuu 2016: 5,8 miljardia Ruotsin kruunua (n. 586 miljoonaa euroa). Lisäksi If maksoi syyskuussa 2016 ylimääräistä osinkoa 2,8 miljardia Ruotsin kruunua (293 miljoonaa euroa).
Nordea Bank AB:n hallitus esitti 26.1.2017, että sen 16.3.2017 kokoontuva varsinainen yhtiökokous jakaisi osinkoa 0,65 euroa osakkeelta. Sammon nykyisellä osakeomistuksella osinko on noin 559 miljoonaa euroa. Ehdotettu osingonmaksupäivä on 27.3.2017.
Mandatum Life aikoo maksaa 125 miljoonan euron osingon vuoden 2017 ensimmäisellä neljänneksellä. If Vahinkovakuutus maksaa osinkonsa yleensä vuoden lopulla.
Luottoluokitukset
S&P nosti 20.4.2016 Ifin luokitukset tasolle A+ ja arvioi sen tulevaisuuden näkymät vakaiksi. Samalla S&P aloitti Sampo Oyj:n luottoluokituksen määrittäen sille luokituksen A- ja arvioiden sen näkymät vakaiksi.
Moody's nosti 15.12.2016 Ifin taloudellista tilaa kuvaavat luokitukset A2:sta A1:een ja arvioi yhtiöiden tulevaisuuden näkymät vakaiksi. Samalla Moody's nosti Sampo Oyj:n senioriehtoisen velan luokituksen Baa2:sta Baa1:een. Moody's myös antoi If Skadeförsäkring Holding AB (publ):n marraskuussa 2016 liikkeeseen laskemille pääomalainoille Baa2(hyb) luokituksen.
Alla oleva taulukko kuvaa Sampo-konserniin kuuluvien yhtiöiden luottoluokituksia joulukuun 2016 lopussa.
| Moody's | Standard & Poor's | |||
|---|---|---|---|---|
| Yhtiö | Luokitus | Näkymä | Luokitus | Näkymä |
| Sampo Oyj | Baa1 | Vakaa | A- | Vakaa |
| If Skadeförsäkring Ab (Ruotsi) | A1 | Vakaa | A+ | Vakaa |
| If Vahinkovakuutusyhtiö Oy (Suomi) | A1 | Vakaa | A+ | Vakaa |
Vakavaraisuus
Sampo-konsernin liiketoimintamalli perustuu neljään itsenäisesti johdettuun liiketoiminta-alueeseen. Kukin liiketoiminta-alue hallinnoi itsenäisesti omia riskejään ja varaa riittävän määrän pääomaa riskiensä kattamiseksi.
Emoyhtiö Sampo Oyj, joka ei itse harjoita liiketoimintaa, on rakenteellisesti alisteinen liiketoiminta-alueilleen. Siten se on riippuvainen näiden taloudellisesta menestyksestä ja velvoitteista. Emoyhtiön preferenssinä on ylläpitää liiketoimintaalueilla sellaista tuloksen, riskien ja pääoman tasapainoa, joka tukee liiketoiminta-alueiden kykyä maksaa vakaita osinkoja sen jälkeen, kun ne ovat hoitaneet omat velvoitteensa.
Sampo-konsernissa alakonsernit eivät pääomita toisiaan ristiin, vaan emoyhtiö hoitaa tarvittaessa niiden pääomituksen. Näin ollen emoyhtiö suosii yleensä ottaen alhaista velkaantuneisuutta ja riittäviä likviditeettipuskureita voidakseen järjestää likviditeettiä liiketoiminta-alueiden sitä tarvitessa.
Vakuutusalakonsernit If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life ovat noudattaneet vakavaraisuuslaskelmissaan Solvenssi II -säännöstöä 1.1.2016 alkaen. Molemmat yhtiöt raportoivat vakavaraisuutensa Solvenssi II:n standardikaavan mukaisesti.
Solvenssi II:n standardikaavan mukainen If-konsernin pääoman vaade oli joulukuun 2016 lopussa 350 miljoonaa euroa korkeampi kuin yhtiössä sisäisesti käytetyn mallin mukainen pääomavaade. Ifillä on kuitenkin Stardard & Poor'sin A-luottoluokitus, joka edellyttää jatkossakin huomattavasti suurempia pääomia ja siksi standardikaavalla ei ole käytännön vaikutusta If-konsernin pääomitukseen. If-konsernin Solvenssi II:n standardikaavan mukainen pääomavaatimus oli joulukuun 2016 lopussa 1 942 miljoonaa euroa (2 073) ja omat varat olivat 3 822 miljoonaa euroa (3 202). Vakavaraisuusaste oli 197 prosenttia (154). S&P:n luottoluokituksen mukainen tavoitepääoma oli joulukuun 2016 lopussa 2 967 miljoonaa euroa (3 058).
Ruotsin valvontaviranomainen Finansinspektion antoi marraskuussa 2016 If Skadeförsäkring AB:lle (Ruotsi) luvan osittaisen sisäisen mallin käyttämiseen yhtiön vakavaraisuuslaskelmissa.
If selvittää mahdollisuutta käyttää osittaista sisäistä mallia myös Suomen liiketoimintaa koskevissa vakavaraisuuslaskelmissaan. Tämä edellyttäisi Ifin Suomen tytäryhtiön If Vahinkovakuutusyhtiö Oy:n muuttamista Ruotsissa toimivan yhtiön sivukonttoriksi.
Muutos sopisi Ifin liiketoimintamalliin, sillä Ruotsin, Norjan ja Tanskan liiketoiminnat toimivat jo nykyisin Ruotsin-yhtiön alaisuudessa. Suomen-yhtiön muuttaminen sivukonttoriksi parantaisi myös entisestään If-konsernin pääomitusta ja helpottaisi riskienhallinnan organisointia.
Mandatum Lifen vakavaraisuussuhde säilyi siirtymäsäännöksiä sovellettaessa vahvana ja oli 160 prosenttia (158). Omat varat olivat 1 893 miljoonaa euroa (1 913) ja ylittivät siten 1 182 miljoonan euron (1 212) suuruisen Solvenssi II -pääomavaateen 711 miljoonalla eurolla. Ilman siirtymäsäännöksiä omat varat olisivat olleet 1 441 miljoonaa euroa ja vakavaraisuusvaade 1 409 miljoonaa euroa, ja tämän seurauksena vakavaraisuussuhde olisi ollut 102 prosenttia (103).
Sampo-konserni on luokiteltu rahoitus- ja vakuutusryhmittymien valvonnasta (2004/699) annetun lain mukaan rahoitus- ja vakuutusryhmittymäksi. Laki perustuu Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiiviin 2002/87/EY finanssiryhmittymään kuuluvien luottolaitosten, vakuutusyritysten ja sijoituspalveluyritysten lisävalvonnasta. Lakia muutettiin Solvenssi II ja Basel III -sääntöjen vaatimusten mukaiseksi 1.1.2016 alkaen.
Konsernin vakavaraisuuspääoman perustana on konsernin konsolidoitu oma pääoma. Sektorikohtaiset erät lisätään siihen, kun taas aineettomat erät ja muut vähennyserät vähennetään siitä.
| Milj. € | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Konsernitaseen oma pääoma | 11 934 | 11 411 |
| Aineettomat hyödykkeet ja toimialakohtaiset vähennykset | -3 251 | -3 371 |
| Toimialakohtaiset erät | 2 254 | 2 254 |
| Ryhmittymän omat varat, yhteensä | 10 937 | 10 294 |
| Omien varojen vaatimukset, yhteensä | 7 088 | 7 114 |
| Ryhmittymän vakavaraisuus | 3 849 | 3 179 |
| Ryhmittymän vakavaraisuussuhde | ||
| (Omat varat suhteessa minimivaatimuksiin, %) | 154 | 145 |
Sampo-konsernin vakavaraisuus
Konsernin vakavaraisuussuhde (ryhmittymän omat varat suhteessa minimivaatimukseen) oli Solvenssi II –säännöksiä vakuutustytäryhtiöihin sovellettaessa joulukuun 2016 lopussa 154 prosenttia (145).
Myös konsernin vakavaraisuuslaskelmiin sovelletaan Solvenssi II -säännöksiä. Lisätietoja on saatavilla vuoden 2016 vuosikertomuksen Riskienhallintaosiossa. Kahdella eri laskentakaavalla määritellyt vakavaraisuusvaatimukset eroavat hyvin vähän toisistaan.
Lisätietoja Sampo-konsernin vakavaraisuuslaskennasta on saatavilla vuoden 2016 vuosikertomuksen Riskienhallinta-osiosta.
Velkarahoitus
Sampo Oyj:llä oli 31.12.2016 velkarahoitusta 3 548 miljoonaa euroa (2 302) ja korkoa kerryttäviä omaisuuseriä 2 104 miljoonaa euroa (1 343). Korkoa kerryttäviin omaisuuseriin sisältyvät pankkitilit, 637 miljoonaa euroa (579) tytär- ja osakkuusyhtiöiden liikkeelle laskemia pääomalainoja sekä 28 miljoonaa euroa muita rahamarkkinainstrumentteja (25). Vuoden 2016 lopussa nettovelka oli 1 443 miljoonaa euroa (959).
Sampo Oyj:n bruttovelka oli 47 prosenttia (32) yhtiön omasta pääomasta ja velkaisuusaste oli 32 prosenttia (24). Velkaantuneisuuden kasvu johtuu kahdesta asiasta. Ensinnäkin hankkiessaan Topdanmarkin osakkeita Sampo lisäsi velkaansa 400 miljoonalla eurolla. Toiseksi Sampo uudelleenrahoitti 500 miljoonan euron helmikuussa 2017 erääntyvän seniorilainan jo marraskuussa 2016 laskemalla liikkeeseen 750 miljoonan euron seniorilainan maksamatta samanaikaisesti takaisin erääntyvää lainaa. Velkaisuusasteen odotetaan palautuvan alle 30 prosentin tasolle vuoden 2017 ensimmäisen neljänneksen aikana.
Sampo Oyj maksoi eräpäivänä 24.2.2016 pois senioriehtoisen 300 miljoonan euron suuruisen lainan. Takaisinmaksun yhteydessä yhtiö laski osana EMTNohjelmaansa liikkeeseen 500 miljoonan euron suuruisen vakuudettoman, kiinteäkorkoisen lainan, joka erääntyy 24.5.2019.
Topdanmarkin osakkeista tehdyn pakollisen ostotarjouksen yhteydessä Sampo Oyj lisäsi liikkeeseen laskemiensa yritystodistusten määrän 338 miljoonasta eurosta toisen vuosineljänneksen 2016 lopussa 702 miljoonaan euroon 30.9.2016. Vuoden 2016 lopussa yritystodistusten kokonaismäärä oli 671 miljoonaa euroa (305).
Sampo Oyj laski 17.11.2016 osana EMTN-ohjelmaansa liikkeeseen 750 miljoonan euron suuruisen vakuudettoman, vaihtuvakorkoisen lainan, joka erääntyy 18.9.2023.
If Skadeförsäkring Holding AB (publ), If-konsernin emoyhtiö, laski 24.11.2016 liikkeeseen 2 miljardin Ruotsin kruunun arvosta tier 2 velkainstrumentteja, josta vaihtuvakorkoisia oli 1 500 miljoonaa Ruotsin kruunua ja kiinteäkorkoisia 500 miljoonaa Ruotsin kruunua. Liikkeeseenlaskemisen tarkoituksena oli uudelleenrahoittaa 150 miljoonan euron hybridilaina, joka erääntyi vuonna 2015, ja kehittää Ifin pääomarakennetta. Ensimmäinen eräpäivä on 1.12.2021.
Sampo Oyj:n taseessa 31.12.2016 olleet rahoitusvelat koostuivat 2 877 miljoonan euron (1 997) senioriehtoisista joukkovelkakirjalainoista ja 671 miljoonan euron (305) arvoisista liikkeeseen lasketuista yritystodistuksista. Sampo Oyj:n velan keskikorko oli 31.12.2016 ilman koronvaihtosopimuksia 1,37 prosenttia (1,45). Keskikoron nousu on tilapäistä ja johtuu helmikuussa 2017 erääntyvään seniorilainaan liittyvien koronvaihtosopimusten sulkemisesta.
Liikkeelle lasketut velkainstrumentit
Sampo Oyj, 31.12.2016
| Velkainstrumentti | Korkokuponki | Swap | Kokonaiskorko | Eräpäivä |
|---|---|---|---|---|
| Senior Bond 500 milj. euroa | 4,2500 % | - | 4,2500 % | 27.2.2017 |
| Senior Bond 2 000 milj. SEK | Stibor3kk + 1,45 % | Euribor3kk + 1,375 % | 0,9990 % | 29.5.2018 |
| Senior Bond 500 milj. euroa | 1,1250 % | - | 1,1640 % | 24.5.2019 |
| Senior Bond 2 000 milj. SEK | Stibor3kk + 0,77 % | Euribor3kk + 0,586125 % | 0,2721 % | 28.5.2020 |
| Senior Bond 1 000 milj. SEK | 1,2500 % | EUR 1,007 % | 1,0070 % | 28.5.2020 |
| Senior Bond 500 milj. euroa | 1,5000 % | - | 1,5920 % | 16.9.2021 |
| Senior Bond 750 milj. euroa | 1,0000 % | - | 1,0060 % | 18.9.2023 |
| Yritystodistukset 671 milj. euroa | Euribor + marginaali | 0,2500 % | Keskimäärin 3kk | |
| Julkinen velka 3 416 milj. euroa | 1,3756 % | |||
| Private placements 132 milj. euroa | 1,3731 % | |||
| Yhteensä 3 548 milj. euroa | 1,3755 % |
Lisätietoja Sampo-konsernin liikkeeseen laskemista lainoista on saatavilla osoitteessa www.sampo.com/ velkarahoitus.
Tasapainottaakseen konsernitason riskejä Sampo Oyj sitoo velkarahoituksensa lyhyisiin korkoihin ja laskee liikkeeseen velkansa euromääräisenä tai Ruotsin kruunumääräisenä. Tavoitellun velkarakenteen saavuttamiseksi käytetään koronvaihtosopimuksia. Nämä johdannaiset arvostetaan tuloslaskelmassa käypään arvoon, vaikka ne taloudellisesti vastaavat velkojen maturiteetteja. Tämän seurauksena Sampo
Oyj säilyttää joustavuuden tarpeen vaatiessa säätää johdannaispositiotaan, mutta hintana on Omistusyhteisö-segmentin rahoituskulujen lisääntynyt heilahtelu.
Sampo Oyj:n pääasiallisena tavoitteena on ylläpitää hajautettua velkarakennetta, suhteellisen matalaa velkaantumisastetta ja vahvaa likviditeettiä, jotta yhtiö kykenee järjestämään rahoitusta strategisiin hankkeisiin tarpeen mukaan. Vahva likviditeetti ja kyky hankkia rahoitusta ovat keskeisiä tekijöitä Sampokonsernin strategisen joustavuuden ylläpidossa.
Tulevaisuuden näkymät
Näkymät vuodelle 2017
Sampo-konsernin liiketoiminta-alueiden odotetaan raportoivan hyvän toiminnallisen tuloksen vuonna 2017.
Markkina-arvoiset tulokset ovat kuitenkin varsinkin henkivakuutustoiminnassa vahvasti sidoksissa pääomamarkkinoiden kehitykseen. Matala korkotaso luo lisäksi haastavan ympäristön erääntyvien korkosijoitusten uudelleen sijoittamiseen.
Vahinkovakuutustoiminnan odotetaan vuonna 2017 saavuttavan kirkkaasti yhdistetty kulusuhde tavoitteensa, jonka mukaisesti pitkän aikavälin kulusuhde on alle 95 prosenttia.
Nordean vaikutuksen konsernin tulokseen odotetaan olevan huomattava.
Konsernin suurimmat riskit ja epävarmuustekijät lyhyellä aikavälillä
Sampo-konserni altistuu päivittäisessä liiketoiminnassaan lukuisille riskeille ja epävarmuustekijöille ensisijaisesti erillisinä johdettujen keskeisten liiketoimintayksiköidensä kautta. Emoyhtiö Sampo Oyj:n oma altistuminen riskeille on vähäistä.
Sampo-konsernin kannattavuuteen ja sen vaihteluihin vaikuttavat eniten markkina-, luotto- ja vakuutusriskit sekä operatiiviset riskit, joita keskeiset liiketoimintayksiköt kvantifioivat itsenäisesti. Konsernitasolla riskien lähteet ovat samoja, mutta hajautusvaikutusten takia ne eivät ole suoraan yhteenlaskettavissa.
Ennalta arvaamattomat, merkittävät tapahtumat voivat vaikuttaa Sampo-konsernin kannattavuuteen välittömästi. Epävarmuustekijöiden identifiointi on
helpompaa kuin epävarmuustekijöiden todennäköisyyksien, ajoituksen ja mahdollisten taloudellisten vaikutusten laajuuden arviointi. Tällä hetkellä on olemassa lukuisia yleisesti tunnistettuja makrotaloudellisia, poliittisia ja muita epävarmuuden lähteitä, jotka voivat vaikuttaa finanssialaan monella tavoin negatiivisesti. Erityisesti poliittiset riskit ovat tällä hetkellä korostuneet.
Muita epävarmuuden lähteitä ovat toimintaympäristön ennalta arvaamattomat rakenteelliset muutokset sekä jo tunnistetut trendit ja mahdolliset laajakantoiset tapahtumat. Näillä ulkoisilla tekijöillä voi olla vaikutuksia liiketoiminnan harjoittamiseen myös pitkällä aikavälillä.
Voitonjakoehdotus
Sampo Oyj:n osinkopolitiikan mukaan maksettujen osinkojen kokonaismäärä on vähintään 50 prosenttia konsernin vuotuisesta nettotuloksesta (satunnaiset erät pois lukien). Osingonjaon lisäksi voidaan ostaa omia osakkeita.
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat olivat 7 423 628 273,90 euroa, josta tilikauden voitto on 1 565 149 328,44 euroa.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle osinkoa maksettavaksi 2,30 euroa kullekin yhtiön 560 000 000 osakkeelle. Maksettavien osinkojen yhteismäärä on 1 288 000 000,00 euroa. Loput varoista jätetään yhtiön omaan pääomaan.
Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 2.5.2017 rekisteröitynä Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan 9.5.2017.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
SAMPO OYJ Hallitus
Tunnusluvut
| Konsernin yhteiset tunnusluvut | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voitto ennen veroja | Milj. e | 1 871 | 1 888 | 1 759 | 1 668 | 1 622 |
| Oman pääoman tuotto (käyvin arvoin) | % | 15,0 | 14,0 | 10,9 | 13,8 | 19,9 |
| Kokonaispääoman tuotto (käyvin arvoin) | % | 7,3 | 7,2 | 5,6 | 7,0 | 9,3 |
| Omavaraisuusaste | % | 31,5 | 32,1 | 31,5 | 32,7 | 31,3 |
| Konsernin vakavaraisuus ¹) | Milj. e | 3 849 | 3 179 | 4 282 | 3 934 | 3 379 |
| Konsernin vakavaraisuussuhde ¹) | % | 154,3 | 145,0 | 187,4 | 184,4 | 170,9 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä | 6 780 | 6 755 | 6 739 | 6 832 | 6 823 | |
| Vahinkovakuutustoiminnan tunnusluvut | ||||||
| Vakuutusmaksutulo ennen jälleenvakuuttajien osuutta | Milj. e | 4 458 | 4 559 | 4 634 | 4 768 | 4 698 |
| Vakuutusmaksutuotot | Milj. e | 4 286 | 4 344 | 4 457 | 4 505 | 4 363 |
| Voitto ennen veroja | Milj. e | 883 | 960 | 931 | 929 | 864 |
| Oman pääoman tuotto käyvin arvoin (RoE) | % | 25,3 | 21,5 | 18,1 | 24,4 | 36,9 |
| Riskisuhde ²) | % | 62,3 | 66,6 | 65,1 | 65,4 | 65,9 |
| Toimintakulusuhde ²) | % | 22,1 | 18,8 | 22,5 | 22,8 | 23,0 |
| Vahinkosuhde ilman perustekorkokulua ²) | % | 67,8 | 72,4 | 70,9 | 71,4 | 72,0 |
| Liikekulusuhde ²) | % | 16,6 | 13,0 | 16,7 | 16,8 | 16,9 |
| Yhdistetty kulusuhde ilman perustekorkokulua | % | 84,4 | 85,4 | 87,7 | 88,1 | 88,9 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä | 6 180 | 6 176 | 6 173 | 6 238 | 6 225 | |
| Henkivakuutustoiminnan tunnusluvut | ||||||
| Vakuutusmaksutulo ennen jälleenvakuuttajien osuutta | Milj. e | 1 122 | 1 149 | 1 110 | 1 068 | 983 |
| Voitto ennen veroja | Milj. e | 210 | 181 | 163 | 153 | 136 |
| Oman pääoman tuotto käyvin arvoin (RoE) | % | 15,9 | 12,7 | 11,4 | 18,3 | 28,5 |
| Liikekustannussuhde | % | 100,5 | 100,0 | 104,1 | 106,6 | 113,9 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä | 543 | 522 | 509 | 541 | 545 | |
| Omistusyhteisön tunnusluvut | ||||||
| Voitto ennen veroja | Milj. e | 778 | 749 | 669 | 589 | 623 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä | 57 | 57 | 57 | 53 | 53 | |
| Osakekohtaiset tunnusluvut | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos | euro | 2,95 | 2,96 | 2,75 | 2,59 | 2,51 |
| Osakekohtainen tulos, ml. muut laajan tuloksen erät | euro | 3,14 | 2,79 | 2,11 | 2,54 | 3,37 |
| Osakekohtainen oma pääoma | euro | 21,31 | 20,38 | 19,51 | 19,01 | 17,89 |
| Osakekohtainen substanssi | euro | 24,86 | 23,79 | 22,63 | 22,15 | 17,38 |
| Osakekohtainen osinko ³) | euro | 2,30 | 2,15 | 1,95 | 1,65 | 1,35 |
| Osinko/tulos | % | 78,0 | 72,6 | 70,9 | 63,7 | 53,8 |
| Efektiivinen osinkotuotto | % | 5,4 | 4,6 | 5,0 | 4,6 | 5,5 |
| Hinta/voitto -suhde (PE-luku) | 14,4 | 15,9 | 14,1 | 13,8 | 9,7 | |
| Osakkeiden antioikaistu lkm 31.12. | 1 000 kpl | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 |
| Osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lkm | 1 000 kpl | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 |
| Osakkeiden painotettu keskim. lkm laimentavat osakkeet huomioituna |
1 000 kpl | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 |
| Osakekannan markkina-arvo | Milj. e | 23 850 | 26 320 | 21 739 | 20 003 | 13 630 |
| A-sarja: | ||||||
| Osakkeiden antioikaistu lkm 31.12. | 1 000 kpl | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 |
| Osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lkm | 1 000 kpl | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 |
| Osakkeiden painotettu keskim. lkm laimentavat osakkeet huomioituna |
1 000 kpl | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 |
| Painotettu keskim. kaupantekokurssi | euro | 40,35 | 44,34 | 36,88 | 31,05 | 21,43 |
| Antioikaistu ylin kurssi | euro | 46,56 | 49,40 | 39,98 | 35,92 | 25,04 |
| Antioikaistu alin kurssi | euro | 34,42 | 37,72 | 33,71 | 25,04 | 17,91 |
| Antioikaistu viimeinen kaupantekokurssi | euro | 42,59 | 47,00 | 38,82 | 35,72 | 24,34 |
| Osakkeen pörssivaihto tilikaudella | 1 000 kpl | 203 996 | 182 762 | 194 492 | 188 402 | 252 821 |
| Osakkeen suhteellinen pörssivaihto | % | 36,5 | 32,7 | 34,8 | 33,7 | 45,2 |
| B-sarja: | ||||||
| Osakkeiden antioikaistu lkm 31.12. | 1 000 kpl | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
| Osakkeiden antioikaistu lkm 31.12. | 1 000 kpl | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lkm | 1 000 kpl | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
¹) Nordean tultua Sammon osakkuusyhtiöksi 31.12.2009 muuttui Sampo-konserni rahoitus- ja vakuutusyritysryhmittymien valvonnasta annetun lain (2004/699) mukaiseksi rahoitus- ja vakuutusyritysryhmittymäksi. Konsernin vakavaraisuus lasketaan lain kolmannen luvun mukaisesti. Vakavaraisuus on Finanssivalvonnan suostumuksella määrätty konsernitilinpäätöksen perusteella.
²) Vahinkovakuutustoiminnan tunnusluvut on laskettu toimintokohtaisten kulujen pohjalta, eikä niitä siksi voida johtaa suoraan sulautetusta tuloslaskelmakaavasta.
³) Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle tilikaudelta 2016.
Tunnuslukuja laskettaessa veroina on otettu huomioon tilikauden tulosta vastaava vero. Kiinteistöjen arvostuserot laskennallisella verovelalla vähennettynä on otettu huomioon laskettaessa kokonaispääoman tuottoa, oman pääoman tuottoa, omavaraisuusastetta sekä osakekohtaista substanssia. Lisäksi kokonaispääoman tuottoa sekä oman pääoman tuottoa laskettaessa on otettu huomioon muut laajan tuloksen erät. Osakekohtaista substanssia laskettaessa on huomioon otettu myös konsernin arvostuserot osakkuusyhtiöt Nordeasta ja Topdanmarkista.
Tunnuslukujen laskentakaavat
Tunnusluvut on laskettu valtiovarainministeriön asetuksen ja sitä tarkentavan Finanssivalvonnan määräys- ja ohjekokoelman mukaisesti. Konsernin vakavaraisuus on laskettu rahoitus- ja
vakuutusyritysryhmittymien valvonnasta annetun lain kolmannen luvun mukaisesti konsolidointimenetelmällä.
Koko konsernin yhteiset tunnusluvut
Voitto ennen veroja
Vahinkovakuutuksen voitto ennen veroja + henkivakuutuksen voitto ennen veroja + omistusyhteisön voitto ennen veroja ± konsernin tulosvaikutteiset eliminoinnit
Vahinko- ja henkivakuutus
-
- vakuutusmaksutulo
-
- sijoitustoiminnan nettotuotot
-
- liiketoiminnan muut tuotot
- korvaukset
- vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos
- henkilöstökulut
- liiketoiminnan muut kulut
- rahoituskulut
- ± osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista
Omistusyhteisö
-
- sijoitustoiminnan nettotuotot
-
- liiketoiminnan muut tuotot
- henkilöstökulut
- liiketoiminnan muut kulut
- rahoituskulut
- ± osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista
Oman pääoman tuotto (käyvin arvoin), %
-
- kauden laaja tulos
- ± sijoitusten arvostuserojen muutos laskennallisen verovelan vähentämisen jälkeen
-
- oma pääoma yhteensä (vuoden alun ja lopun keskiarvo)
- ± sijoitusten arvostuserot laskennallisen verovelan vähentämisen jälkeen (vuoden alun ja lopun keskiarvo)
x 100 %
x 100 %
Kokonaispääoman tuotto (käyvin arvoin), %
-
- liikevoitto
- ± muut laajan tuloksen erät ennen veroja
-
- korkokulut ja muut rahoituskulut
-
- vastuuvelan perustekorko
- ± sijoitusten arvostuserojen muutos
-
- taseen loppusumma (vuoden alun ja lopun keskiarvo)
- sijoitussidonnaisten vakuutusten vastuuvelka (vuoden alun ja lopun keskiarvo)
- ± sijoitusten arvostuserot (vuoden alun ja lopun keskiarvo)
Omavaraisuusaste (käyvin arvoin), %
| + | oma pääoma yhteensä | |
|---|---|---|
| ± | sijoitusten arvostuserot laskennallisen verovelan vähentämisen jälkeen | |
| + | taseen loppusumma | x 100 % |
± sijoitusten arvostuserot
Konsernin vakavaraisuus
-
- konsernitaseen oma pääoma
-
- toimialakohtaiset erät
- aineettomat hyödykkeet ja tilikauden voitonjakoon kohdistuvat vähennykset ryhmittymän omat varat
- ryhmittymän omien varojen vähimmäismäärä
Konsernin vakavaraisuussuhde, %
| omat varat | |
|---|---|
| omien varojen vähimmäismäärä | x 100 % |
Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä
Keskiarvo kuukausien lopun henkilökuntamääristä oikaistuna osa-aikaisesti palveluksessa olleiden henkilöiden osalta.
Vahinkovakuutustoiminnan tunnusluvut
Voitto ennen veroja
Kaava on esitetty edellä konsernin yhteisten tunnuslukujen yhteydessä.
Oman pääoman tuotto (käyvin arvoin), %
Kaava on esitetty edellä konsernin yhteisten tunnuslukujen yhteydessä.
Riskisuhde, %
-
- korvauskulut
- korvausten käsittelykulut vakuutusmaksutuotot x 100 %
Toimintakulusuhde, %
-
- liikekulut
-
- korvausten käsittelykulut vakuutusmaksutuotot x 100 %
Vahinkosuhde, %
| korvauskulut | |
|---|---|
| vakuutusmaksutuotot | x 100 % |
| Vahinkosuhde ilman perustekorkokulua, % | |
| korvauskulut ilman perustekorkokulua | |
| vakuutusmaksutuotot | x 100 % |
| Liikekulusuhde, % | |
| liikekulut | x 100 % |
| vakuutusmaksutuotot | |
Yhdistetty kulusuhde, %
vahinkosuhde + liikekulusuhde
Yhdistetty kulusuhde ilman perustekorkokulua, %
vahinkosuhde ilman perustekorkokulua + liikekulusuhde
Henkivakuutustoiminnan tunnusluvut
Voitto ennen veroja
Kaava on esitetty edellä konsernin yhteisten tunnuslukujen yhteydessä.
Oman pääoman tuotto (käyvin arvoin), %
Kaava on esitetty edellä konsernin yhteisten tunnuslukujen yhteydessä.
Liikekustannussuhde, %
-
liikekulut ennen vakuutusten aktivoitujen hankintamenojen muutosta
-
korvausten selvittelykulut kuormitustulo
x 100 %
Osakekohtaiset tunnusluvut
Osakekohtainen tulos
emoyhtiön osakkeiden omistajille kuuluva tilikauden voitto osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lukumäärä
Osakekohtainen tulos ml. käyvän arvon rahaston muutos
emoyhtiön osakkeiden omistajille kuuluva laaja tulos
osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lukumäärä
Osakekohtainen oma pääoma
| oma pääoma (emoyhtiön omistajien osuus) | |
|---|---|
| osakkeiden antioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä | |
| Osakekohtainen substanssi | |
| + oma pääoma (emoyhtiön omistajien osuus) |
|
| ± noteeratun osakkuusyhtiön arvostusero konsernissa |
|
| ± sijoitusten arvostuserot laskennallisen verovelan vähentämisen jälkeen |
|
| osakkeiden antioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä | |
| Osakekohtainen osinko, % | |
| tilikaudelta jaettu osinko | |
| osakkeiden antioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä | x 100 % |
| Osinko tuloksesta, % | |
| osakekohtainen osinko | |
| osakekohtainen tulos | x 100 % |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | |
| osakekohtainen osinko | |
| osakkeen antioikaistu tilikauden viimeinen kaupantekokurssi | x 100 % |
| Hinta/voitto -suhde (P/E-luku) |
osakkeen antioikaistu tilikauden viimeinen kaupantekokurssi
osakekohtainen tulos
Osakekannan markkina-arvo
osakkeiden lukumäärä tilikauden viimeisenä päivänä x tilikauden viimeinen kaupantekokurssi
Osakkeiden suhteellinen pörssivaihto, %
pörssin kautta vaihdettujen osakkeiden lukumäärä osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lukumäärä
x 100 %
Riskienhallinta
| Sampo-konsernin rakenne ja liiketoimintamalli | 101 |
|---|---|
| Sampo-konsernin riskit ja keskeiset riskienhallinnan toimenpiteet |
104 |
| Konsernin riskit | 104 |
| Keskeiset riskienhallinnan toimenpiteet | 106 |
| Kannattavuus, riskit ja pääoma | 108 |
| Pääomitus alakonsernitasolla | 109 |
| Pääomitus konsernitasolla | 115 |
| Vakuutusriskit | 123 |
| Vahinkovakuutusriskit | 123 |
| Henkivakuutusriskit | 130 |
| Sijoitusportfolion markkinariskit | 136 |
| Sijoitusallokaatiot ja sijoitusten tuotot | 137 |
| Korko- ja valuuttariskit | 141 |
| Osake- ja spread-riskit | 143 |
| Vastapuoliriskit | 151 |
| ALM-riskit | 153 |
| Operatiiviset riskit | 156 |
| If Vahinkovakuutus | 156 |
| Mandatum Life | 157 |
| Liitteet | 158 |
| Liite 1: Sampo-konsernin ohjausperiaatteet ja riskienhallintaprosessi |
158 |
| Liite 2: Riskien määritelmät | 166 |
| Liite 3: Sijoitusportfolion hallinnan periaatteet | 176 |
| Liite 4: Vakavaraisuuslaskennassa sovellettavat arvostusmenetelmät |
178 |
Sampo-konsernin rakenne ja liiketoimintamalli
Sampo-konserni on mukana vahinkovakuutus-, henkivakuutus- ja pankkiliiketoiminnassa.
Vahinkovakuutus- ja henkivakuutustoimintaa harjoittavat emoyhtiö Sampo Oyj:n ("emoyhtiö" tai "Sampo") täysin omistamat tytäryhtiöt If Skadeförsäkring Holding AB (publ) ("If Vahinkovakuutus") sekä Mandatum Life Henkivakuutusosakeyhtiö ("Mandatum Life"). Sampo Oyj on listattu holdingyhtiö, jolla ei ole omaa vakuutus- eikä pankkitoimintaa. Sammolla on lisäksi
41,7 prosentin omistusosuus tanskalaisesta vakuutusyhtiöstä Topdanmark A/S:stä ("Topdanmark"). Vakuutustoimintaa harjoittavien tytäryhtiöiden sekä osakkuusyhtiön lisäksi konsernin emoyhtiö omisti 31.12.2016 21,2 prosenttia Nordea Bank AB (publ):sta ("Nordea"), jonka kautta Sampokonserni on mukana pankkitoiminnassa. Alla olevassa kuvassa on esitetty Sampo-konsernin juridinen rakenne.
Sampo-konsernin juridinen rakenne
Sampo-konsernin juridiset alakonsernit Mandatum Life ja If Vahinkovakuutus sekä osakkuusyhtiöt Nordea ja Topdanmark harjoittavat liiketoimintaansa toisistaan riippumatta. Riippumattomilla alakonserneilla on omat infrastruktuurinsa, johtonsa sekä operatiiviset toimintaprosessinsa. Mikäli tytäryhtiöillä ja osakkuusyhtiöillä on yhteistyötä jollakin liiketoimintaalueella, yhteistoimintaa harjoitetaan samojen periaatteiden mukaisesti kuin minkä tahansa kolmannen osapuolen kanssa.
Nordea ja Topdanmark ovat osakkuusyhtiöitä, joten Sammolla ei ole niistä kontrollia eikä niiden riskienhallintaa myöskään käsitellä Sampo-konsernin vuosikertomuksessa. Osakkuusyhtiöillä on kuitenkin olennainen vaikutus konsernin tulokseen, riskeihin ja pääomatarpeeseen. Sampo analysoikin Nordeaa sekä Topdanmarkia tarkasti sekä yksittäisinä liiketoimintoina että osana Sammon pohjoismaista rahoitusalan yhtiöiden portfoliota.
Sampo-konsernin juridinen rakenne ja liiketoimintamalli ovat suoraviivaisia ja yksinkertaisia. Lisäksi konsernin sisäisten vastuiden määrä on vähäinen. Konsernin sisäisistä vastuista olennaisimpia ovat: (i) Sammon omistusosuudet If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen hybridilainoista (ii) sisäiset osingot ja (iii) palvelumaksut. Palvelumaksut liittyvät konsernin sisäisiin ulkoistamissopimuksiin. If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life ovat ulkoistaneet osan sijoitusten hallintaprosesseista Sammolle. Sampo on ulkoistanut IT-järjestelmäalustansa palvelut If Vahinkovakuutukselle sekä liikekirjanpitonsa Mandatum Lifelle.
Pohjoismaisena vakuutuskonsernina If Vahinkovakuutus vakuuttaa monenlaisia yksityishenkilöiden ja yritysten riskejä maantieteellisesti hajautuneella alueella. If Vahinkovakuutus tarjoaa vakuutusturvaa Pohjoismaissa ja Baltian maissa, mutta yhtiö myöntää vakuutuksia myös pohjoismaisten asiakkaiden Pohjoismaiden ulkopuoliseen toimintaan liittyen. Maantieteellisen hajautuksen lisäksi yhtiön liiketoiminta on hyvin hajautunutta vakuutuslajeittain ja asiakasryhmittäin. Kaiken kaikkiaan hajautuksella on merkittävä rooli If Vahinkovakuutuksen arvonluonnissa.
Mandatum Life toimii Suomessa ja Baltian maissa tarjoten säästö- ja eläkevakuutuksia, joihin liittyy henkivakuutus, sekä vakuutuksia, jotka kattavat kuolevuus-, sairastavuus- ja työkyvyttömyysriskejä. Pääpaino on ollut monta vuotta sijoitussidonnaisissa tuotteissa.
Vakuutustoiminnot on järjestetty tarkoituksella siten, että tytäryhtiöiden vakuutustoimintojen riskeissä ei ole juurikaan päällekkäisyyttä lukuun ottamatta suomalaisiin vakuutussopimuksiin liittyvää pitkäikäisyysriskiä. Vakuutustoiminnot ja niihin liittyvät
riskit vaativat siten vain vähäistä konsernitason koordinointia. Tytäryhtiöt vastaavat myös operatiivisista aktuaaritoiminnoista eikä Sammolla ole omaa aktuaaritoimintoa.
Vakuutusvelat ja yhtiökohtainen riskinottohalukkuus ovat sijoitustoiminnan lähtökohtana molemmissa tytäryhtiöissä. Toisin kuin vakuutustoimintoja, tytäryhtiöiden sijoitustoimintaa koordinoidaan tiiviisti konsernitasolla seuraavasti:
- Niiden sijoitusportfolioiden riskiprofiilit suunnitellaan ja päätetään toisistaan riippumattomasti, mutta niiden riskiprofiileja koordinoidaan, jotta mahdolliset keskittymät saataisiin ennakolta ehkäistyä.
- Tytäryhtiöiden sijoituksista vastuussa olevat henkilöt raportoivat suoraan Sampo-konsernin sijoitusjohtajalle, mikä varmistaa päivittäisen koordinoinnin.
- Sijoitustoimintojen tietojärjestelmät ovat samat koko konsernissa, mikä mahdollistaa yhdenmukaisen sijoitusriskien analysoinnin ja raportoinnin sekä yhtiö- että konsernitasolla.
- Molempien tytäryhtiöiden sijoitustoiminnassa noudatetaan pääosin samoja perusperiaatteita, vaikkakin If Vahinkovakuutuksen sijoitussalkun riskitaso pidetään Mandatumin Lifen sijoitussalkun riskitasoa huomattavasti matalampana johtuen yhtiöiden eroavaisuuksista vakuutusvelkojen osalta.
Sampo holdingyhtiönä hallinnoi sen konserni- ja osakkuusyhtiöitä toisistaan riippumattomasti. Pääasiallisina johtamisvälineinä ovat työskentely yhtiöiden hallituksissa ja tytäryhtiöille annettu ohjeistus konsernin periaatteiden, tavoitteiden sekä pääomittamisen osalta.
Koska emoyhtiön pääasiallinen tulonlähde on osingot, Sammon ensisijaisena tavoitteena on ylläpitää jokaisen alakonsernin osalta tervettä tasapainoa tuloksen, riskien ja pääoman kesken, mikä edistää niiden kykyä maksaa pitkällä tähtäimellä tasaista osinkovirtaa. Toiseksi, Sampo on kiinnostunut siitä, miten vakaa sen liiketoimintaportfolion kannattavuus on. Tämän johdosta mahdollisten riskikeskittymien lisäksi raportoitujen tulosten korrelaatiota seurataan tarkasti. Kolmanneksi Sampo preferoi yleisesti ottaen alhaista velkaantuneisuutta ja riittäviä likviditeettipuskureita kyetäkseen järjestämään likviditeettiä tarvittaessa. Se, miten suureksi konserniyhtiöiden tulosten hajautushyöty on arvioitu, vaikuttaa Sammon päätöksiin sen oman pääomarakenteen sekä likviditeettiposition osalta.
Lisätietoja Sampo-konsernin ohjausrakenteesta ja riskienhallintaprosessista on saatavilla liitteessä 1 (Sampo-konsernin ohjausrakenne ja riskienhallintaprosessi).
Sammolla on hajautunut omistusrakenne ja sen suurimmat omistajat ovat olleet omistajina useampia vuosia. Sampo-konsernin päävalvoja on Finanssivalvonta. Johtuen Sampo-konsernin
toiminnoista Pohjoismaissa ja Baltian maissa myös muilla pohjoismaisilla valvovilla viranomaisilla on valvonnallisia vastuita. Sampo-konsernin tilintarkastajana toimii EY.
Sampo-konsernin riskit ja keskeiset riskienhallinnan toimenpiteet
Sampo-konsernin yhtiöt toimivat liiketoiminta-alueilla, joissa arvonluonnin erityispiirteinä hyvän asiakaspalvelun ohella ovat riskien hinnoittelu ja riskiportfolioiden aktiivinen hallinta. Tämän vuoksi tarvitaan yhteiset riskimääritelmät liiketoimintojen perustaksi.
Konsernin riskit
Sampo-konsernissa liiketoimintaan liittyvät riskit jaotellaan Riskien luokittelu Sampo-konsernissa kuvassa esitetyn mukaisesti kolmeen pääryhmään: strategisiin riskeihin, maineriskeihin sekä liiketoimintaan luontaisesti kuuluviin riskeihin. Kaksi ensimmäistä riskiluokkaa kuvataan vain lyhyesti tässä riskienhallinnan liitteessä ja painopiste on kolmannessa riskiluokassa.
Ulkoiset muutosvoimat ja strategiset riskit
Strateginen riski on kilpailuympäristön muutoksista tai sisäisestä operatiivisesta joustamattomuudesta johtuva tappion riski. Odottamattomat muutokset yleisessä liiketoimintaympäristössä voivat aiheuttaa odotettua suurempia vaihteluita taloudelliseen tulokseen ja pitkällä aikavälillä vaarantaa Sampokonsernin liiketoimintamallien olemassaolon. Taustalla olevat ulkoiset muutosvoimat ovat moninaisia, kuten esimerkiksi yleisen taloudellisen toimintaympäristön kehitys ja institutionaalisen kehikon muutokset sekä teknologiset innovaatiot. Näiden seurauksena toimialan liiketoimintamallit voivat muuttua, uusia kilpailijoita saattaa ilmaantua ja asiakkaiden kysyntä sekä käyttäytyminen voivat muuttua.
Koska kilpailuympäristön muutosvoimat ja kehitys riippuvat pääosin ulkoisista tekijöistä, strategiset riskit ovat ylimmän johdon vastuualuetta. Proaktiivinen strateginen päätöksenteko on ylimmän johdon keskeinen työkalu kilpailuetuun liittyvien strategisten riskien hallinnassa. Lisäksi sisäisen operatiivisen
joustavuuden ylläpito mahdollistaa liiketoimintamallin ja kustannusrakenteen muuttamisen tarvittaessa ja on siten tehokas työkalu strategisten riskien hallinnassa. Vaikka strategisia riskejä ei huomioida Sampokonsernin taloudellisen pääoman mallissa, voi niillä silti olla vaikutusta pääoman määrään ja rakenteeseen, mikäli se nähdään järkeväksi kulloisessakin liiketoimintaympäristössä.
Maineriski
Maineriskillä tarkoitetaan riskiä siitä, että aiheellinen tai aiheeton yhtiön liiketoimiin tai suhteisiin liittyvä epäsuotuisa julkisuus heikentää luottamusta yhtiötä kohtaan. Maineriski on usein seurausta toteutuneesta operatiivisesta tai compliance-riskistä ja sen seurauksena maine heikkenee asiakkaiden ja muiden sidosryhmien keskuudessa. Maineriski liittyy kaikkiin toimintoihin, kuten käy ilmi Riskien luokittelu Sampokonsernissa -kuvasta. Koska maineriskien syyt ovat moninaiset, niiden ehkäisemiseksi tarvitaan monenlaisia yrityskulttuuriin sisäänrakennettuja keinoja. Näin ollen Sammon ydinarvoille, joita ovat eettisyys, lojaalisuus, avoimuus ja yrittäjyys, perustuva yrityskulttuuri nähdään Sampo-konsernissa keskeisenä keinona ehkäistä maineriskejä. Nämä ydinarvot ilmenevät hallintorakenteessa ja siinä, miten Sampo toimii keskeisten sidosryhmiensä (asiakkaat, henkilöstö, sijoittajat, muut yhteistyökumppanit, veroviranomaiset ja muut valvovat viranomaiset) ja muiden Sammon liiketoiminnasta kiinnostuneiden osapuolten kanssa.
Riskien luokittelu Sampo-konsernissa
Liiketoimintaan luontaisesti kuuluvat riskit
Vakuutus- ja sijoitustoiminnassaan Sampo-konserni ottaa tietoisesti tiettyjä riskejä aikaansaadakseen tuottoja. Nämä ansaintariskit valitaan huolellisesti ja niitä hallitaan aktiivisesti. Vakuutusriskit hinnoitellaan niiden luontaisen riskitason mukaisesti ja sijoitusten tuotto-odotuksia verrataan sijoitusten riskeihin. Lisäksi ansaintariskien riskipositioita mukautetaan jatkuvasti ja riskien vaikutusta pääomatarpeeseen arvioidaan säännöllisesti.
Vakuutus- ja sijoitusriskien onnistunut hallinta on Sampo-konsernin keskeisin tuottojen lähde. Näiden riskien päivittäinen hallinnointi annettujen limiittien ja valtuuksien puitteissa on liiketoiminta-alueiden ja sijoitusyksikön vastuulla.
Osa riskeistä, kuten kuvassa Riskien luokittelu Sampokonsernissa esitetyt vastapuoliriskit ja operatiiviset riskit, on epäsuoria seuraamuksia Sammon normaalista liiketoiminnasta. Nämä riskit ovat yhdensuuntaisia
siinä mielessä, että niihin ei lähtökohtaisesti liity tuottopotentiaalia. Täten riskienhallinnan tavoitteena on pienentää näitä riskejä tehokkaasti niiden aktiivisen hallinnan sijaan. Näiden välillisten seuraamusriskien pienentäminen on liiketoiminta-alueiden ja sijoitusyksikön vastuulla ja näihin riskeihin liittyvää pääomatarvetta mittaavat riippumattomat riskienhallintatoiminnot. On huomioitava, että riskit luokitellaan toimialoittain eri tavoin ansainta- ja seuraamusriskeihin. Esimerkiksi Sampo-konsernin asiakkaiden vakuutussopimuksiin liittyvät vakuutustapahtumat ovat heille seuraamusriskejä, mutta Sampo-konsernille nämä samat riskit ovat ansaintariskejä.
Eräät riskit, kuten korko-, valuutta- ja maksuvalmiusriskit, liittyvät useisiin toimintoihin samanaikaisesti. Näiden riskien hallitsemiseksi tehokkaasti Sampo-konsernin yhtiöillä tulee olla yksityiskohtainen ymmärrys odotetuista kassavirroista ja niiden vaihteluista kaikissa yhtiön toiminnoissa. Lisäksi yhtiöillä on oltava kattava ymmärrys siitä, miten varojen ja velkojen markkinaehtoiset arvot
voivat vaihdella koko taseen tasolla eri skenaarioissa. Näitä koko taseen riskejä nimitetään yleisesti ALMriskeiksi ("Asset and Liability Management risks"). Korko-, valuutta- ja likviditeettiriskien lisäksi inflaatioriski ja BKT:n kasvuvauhtiin liittyvät riskit ovat keskeisiä ALM-riskejä Sampo-konsernille. ALM-riskit ovatkin yksi ylimmän johdon painopistealueista johtuen niiden merkittävästä sekä pitkäaikaisesta vaikutuksesta riskeihin ja tuottoihin.
Yleisesti ottaen keskittymäriskiä syntyy, mikäli yhtiöiden riskipositioita ei ole riittävästi hajautettu, jolloin esimerkiksi yksittäinen äärimmäisen epäsuotuisa vahinkotapahtuma tai rahoitusmarkkinatapahtuma voisi vaarantaa yhtiön vakavaraisuuden.
Keskittymiä voi syntyä yksittäisten liiketoimintojen sisällä – yksittäiseen toimijaan tai toimialaan liittyvät suuret vastuu- tai sijoituspositiot – tai eri liiketoimintojen yhteisvaikutuksena yksittäisen vastapuolen tai toimialan vaikuttaessa laajasti yhtiön kannattavuuteen sekä vakuutus- että sijoitustoiminnan kautta.
Keskittymäriski voi toteutua myös epäsuorasti silloin, kun kannattavuus ja vakavaraisuusasema reagoivat samalla tavalla yleiseen taloudelliseen kehitykseen tai rakenteellisiin muutoksiin eri liiketoiminta-alueiden institutionaalisessa ympäristössä. Tällainen keskittymäriski voidaan nähdä osana strategista riskiä.
Yksityiskohtaisemmat riskien määritelmät ovat saatavilla liitteessä 2 (Riskien Määritelmät).
Keskeiset riskienhallinnan toimenpiteet
Luodakseen arvoa sidosryhmille pitkällä tähtäimellä Sampo-konsernilla tulee olla käytössään seuraavat pääomat:
- Taloudellista joustavuutta riittävän pääomituksen ja likviditeetin muodossa
- Hyvä teknologinen infrastruktuuri
- Tietopääomaa eli kattava oma vakuutusmatemaattinen tilastoaineisto ja analyyttiset työkalut, jotta data saataisiin muunnettua informaatioksi
- Inhimillistä pääomaa, eli osaavia ja motivoituneita työntekijöitä
- Yhteiskuntasuhdepääomaa hyvinä yhteiskunta- ja asiakassuhteina, jotta eri sidosryhmien muuttuvia tarpeita voitaisiin ymmärtää.
Yhtiötasolla edellä mainittuja pääomia kehitetään jatkuvasti ja ne ovat käytössä seuraavia riskien hinnoitteluun, riskien ottamiseen ja aktiiviseen riskienhallintaan liittyviä ydintehtäviä toimeenpantaessa.
Vakuutusriskien asianmukainen valinta ja hinnoittelu
- Vakuutusriskit valitaan huolellisesti ja hinnoitellaan niiden riskitason mukaisesti.
- Vakuutustuotteita kehitetään aktiivisesti muutostarpeet ennakoiden.
Vakuutusriskiaseman tehokas hallinta
- Hajautusta tavoitellaan aktiivisesti.
- Jälleenvakuutusta käytetään tehokkaasti suurimpien riskipositioiden pienentämiseksi.
Sijoitustransaktioiden huolellinen valinta ja toteutus
- Yksittäiset sijoitusten riski-tuottosuhteet analysoidaan huolellisesti.
- Transaktiot toteutetaan tehokkaasti.
Seuraamusriskien tehokas pienentäminen
- Vastapuolten luottotappioriskejä hallitaan valitsemalla sopimusvastapuolet huolellisesti, käyttämällä vakuuksia ja varmistamalla riittävä hajautus.
- Ylläpidetään korkealaatuisia ja kustannustehokkaita liiketoimintaprosesseja.
- Jatkuvuus- ja toipumissuunnitelmia kehitetään jatkuvasti toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi.
Sijoitussalkkujen ja taseen tehokas hallinta
- Odotettujen tuottojen ja riskien tasapaino sijoitussalkuissa ja taseessa optimoidaan huomioiden vakuutusvelkojen ominaisuudet, sisäisesti arvioitu pääoman tarve, viranomaisten vakavaraisuussääntely ja luottoluokittajien vaatimukset.
- Likviditeettiriskejä hallitaan kohdentamalla riittävä osuus sijoituksista likvideihin sijoitusinstrumentteihin. Osuus on pääosin riippuvainen velkojen ominaisuuksista.
Konsernitasolla riskienhallinnan pääpaino on konsernitasoisessa pääomituksessa ja likviditeetissä. On myös olennaista tunnistaa mahdolliset riskikeskittymät ja ymmärtää, kuinka yhtiöiden raportoidut voitot kehittyisivät eri skenaarioissa. Nämä keskittymät ja korrelaatiot voivatkin vaikuttaa
konsernitason pääomitukseen ja likviditeettipuskureihin ja johdon konsernitasoisiin toimenpiteisiin.
Kun yllämainitut ydintehtävät toteutetaan menestyksekkäästi, tuloksen, riskien ja pääomituksen tasapaino voidaan saavuttaa yhtiö- ja konsernitasolla ja samalla luoda arvoa osakkeenomistajille.
Kannattavuus, riskit ja pääoma
Sampo-konserni toimii holdingyhtiörakenteella eikä emoyhtiöllä ole omaa liiketoimintaa. Konsernin liiketoimintaa harjoitetaan neljällä erikseen johdetulla, riippumattomalla liiketoiminta-alueella. Kukin liiketoiminta-alueista hallinnoi itsenäisesti omia riskejään ja varaa riittävän määrän pääomaa riskiensä kattamiseksi.
Edellä kuvatun rakenteen seurauksena emoyhtiö on rakenteellisesti riippuvainen liiketoiminta-alueista, koska ne voivat maksaa osinkoja emoyhtiölle vasta, kun liiketoiminta-alueet ovat hoitaneet omat velvoitteensa. Siten emoyhtiön preferenssinä on ylläpitää liiketoiminta-alueilla sellaista tuloksen, riskien ja pääoman välistä tasapainoa, joka tukee liiketoiminta-alueiden kykyä hoitaa omat velvoitteensa ja maksaa sen jälkeen vielä tasaisesti osinkoja.
Rakenteesta seuraa, että Sampo Oyj keskittyy ensisijaisesti alakonsernien pääomittamiseen, ja kun alakonsernit ovat hyvin pääomitettuja, myös koko konsernin pitäisi lähtökohtaisesti olla hyvin pääomitettu. Näin ei kuitenkaan ole mikäli alakonsernit pääomittavat toisiaan ristiin, emoyhtiö on taloudellisessa mielessä heikko (korkea velkaantuneisuus tai riittämättömät likviditeettipuskurit) tai alakonsernien tulokset ovat vahvan positiivisesti korreloituneita. Tällä hetkellä yksikään näistä tekijöistä ei päde Sampo-konsernissa.
Sampo-konsernin näkökulmasta keskeiset tavoitteet ovat siten seuraavat:
- Itsenäiset liiketoiminta-alueet tekevät tasaista ja kasvavaa tulosta ja niillä on riittävä vakavaraisuus, joka turvaa normaalin toiminnan jatkumisen.
- Itsenäisistä liiketoiminta-alueista muodostuva portfolio on vakaa. Konsernin näkökulmasta liiketoiminta-alueiden tulosten heikko keskinäinen korrelaatio ja sen myötä portfoliotasolla kasvava hajautushyöty on suotavaa.
- Konsernin emoyhtiö kykenee järjestämään likviditeettiä strategisiin hankkeisiin tai pääomittamiseen tarvittaessa. Näin ollen,
varmistaakseen kykynsä luoda likviditeettiä, konsernin emoyhtiön preferenssinä on suhteellisen matala velkaantuneisuus sekä riittävät likviditeettivarannot.
Aiempina vuosina Sampo-konserni on julkaissut taloudellisen informaationsa segmenteittäin sekä oleellisen riski- ja vakavaraisuusraportoinnin vakuutusalaryhmittäin. Osakkuusyhtiöt ovat julkaisseet vastaavat raporttinsa erikseen. Konsernitasolla Sampokonserni on julkaissut konsernin vakavaraisuuslukunsa noudattaen rahoitus- ja vakuutusryhmittymien valvonnasta annettua lakia (699/2004) ("rava-laki").
Solvenssi II -sääntöjen astuttua voimaan 1.1.2016 alkaen on myös ryhmätasoinen Solvenssi II -säännöillä laskettu vakavaraisuus julkaistava. Erot kyseisten menetelmien välillä kuvataan tarkemmin kappaleessa Pääomitus konsernitasolla. Solvenssi II -sääntöjen mukaisesti Sampoa pidetään ryhmän ylimpänä emoyhtiönä, minkä seurauksena operatiiviset vakuutusyhtiöt raportoivat erilliset lukunsa kansallisille valvontaviranomaisilleen ja If Vahinkovakuutus ryhmän lukuja ei vaadita julkaistavaksi erikseen vaan osana Sampo-ryhmän SII-lukuja.
Tässä riskienhallinnan liitteessä julkaistaan ensin If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen riskiluvut, koska niitä myös johdetaan erillisinä Sampo-konsernin osina. Alakonsernitason lukujen jälkeen esitellään Sampo-konsernin rava-lain mukaiset vakavaraisuusluvut. Koska sen mukainen raportointi ei ota huomioon liiketoiminta-alueiden välistä hajautushyötyä, tämä riskienhallintaraportti sisältää myös Sampo-konsernin sisäisen analyysin liiketoiminta-alueiden välisistä hajautushyödyistä sekä kuvauksen emoyhtiön velkaantuneisuudesta ja likviditeetistä.
Edellä mainittujen konsernin johtamisperiaatteiden kanssa linjassa olevien tietojen lisäksi julkaistaan myös Solvenssi II -sääntöjen mukainen Sampo-ryhmän vakavaraisuus.
Pääomitus alakonsernitasolla
Kuten aiemmin todettiin, Sampo-konsernin ensisijaisena prioriteettina on ylläpitää tulosten, riskien ja pääoman välistä tasapainoa jokaisella erillisellä liiketoiminta-alueella.
Ennen sääntelyn mukaisten
vakavaraisuustunnuslukujen esittämistä läpikäydään Sampo-konsernin pääoman hallinnan periaatteet käsitteellisellä tasolla. Tasapaino tulosten, riskien ja pääoman välillä tarkoittaa yksinkertaistettuna sitä, että todellinen pääoman määrä – Solvenssi II terminologian mukaisesti oma varallisuus – säilytetään korkeampana kuin riskiperusteinen pääomatarve. Näiden eron eli pääomapuskurin suuruus riippuu monesta tekijästä, mutta pääasiassa odotetusta kannattavuudesta.
Sampo-ryhmän yhtiöiden pääomittamisen puitteet kuva havainnollistaa Sammon lähestymistapaa alakonserni- ja yhtiötason pääomitukseen.
Sampo-ryhmän yhtiöiden pääomittamisen puitteet
Vakavaraisuuspääomavaade (SCR) asettaa pääoman tason, jolla yhtiö voi harjoittaa liiketoimintaansa viranomaisten puuttumatta siihen. Riippumatta siitä, lasketaanko viranomaispääomatarve sisäisellä mallilla vai standardikaavalla, se kuvastaa 99,5 prosentin luottamustasoa ilmaisten samaa maksukyvyttömyyden todennäköisyyttä kuin tunnetuimpien luottoluokituslaitosten kolmen B:n luottoluokitus. Mikäli yhtiön asiakkaat ja vastapuolet preferoivat vakuutusyhtiöltään korkeampaa luottoluokitusta kuin mitä kolmen B:n luottoluokitus vastaa, pääoman tosiasiallisen määrän täytyy aina olla suurempi kuin vakavaraisuuspääomavaade (SCR), jotta se varmistaa yhtiön kyvyn palvella asiakaskuntaansa.
Palvellakseen nykyisiä asiakkaitaan If Vahinkovakuutus ylläpitää yhden A:n luottoluokitusta, mikä merkitsee sitä, että If Vahinkovakuutuksen pääoman alaraja eli taso, johon se vertaa todellista pääoman määräänsä, on korkeampi kuin SCR. Mandatum Life katsoo SCR:n olevan riittävä pääoman alaraja.
Tosiasiallisen pääoman määrän ja yhtiön määrittämän pääoman alarajan väliselle pääomapuskurille on tarve, koska riskipositiot ja tulokset kehittyvät jatkuvasti yli ajan ja toisinaan stressitilanteissa pääoma voi supistua nopeasti. Riittävä pääomapuskuri antaa yhtiölle aikaa sopeuttaa riskejään ja pääomansa määrää stressiaikoina ja ylläpitää tasapainoa riskien ja pääoman välillä. Riittävä pääomapuskuri lisää valvovien viranomaisten sekä vastapuolien
109
luottamusta yhtiöön, mikä onkin toinen motiivi ylläpitää puskuria.
Sampo-konsernissa johto ohjaa SCR:n/ luottoluokittajien asettaman pääomatavoitteen sekä oman varallisuuden välistä tasapainoa päätöksillään riskiprofiileista, osingoista, pääomainstrumenttien liikkeeseenlaskuista ja vastuuvelasta. Pitkällä aikavälillä vakaa kannattavuus ja tyytyväiset asiakkaat ovat tärkeimmät tekijät riittävän pääomituksen ylläpidossa.
Seuraavat tekijät ovat olennaisimpia kun pääomapuskurin suuruutta tarkastellaan Sampokonserniin kuuluvissa yhtiöissä:
- Mitä korkeampi on odotettu tulostaso ja mitä alhaisempi on tuloksen ja taseen markkina-arvon volatiliteetti, sitä pienempi on oman varallisuuden volatiliteetti ja tarvittava pääomapuskuri.
- Mikäli liiketoiminta on kasvussa, pääomapuskuri on suurempi kuin tilanteessa, jossa liiketoimintaa on run-off-tilassa. Esimerkiksi Mandatum Lifessa pääomaa kuluttavaa laskuperustekorollisen liiketoiminnan uusmyyntiä ei ole tosiasiallisesti harjoitettu vuosiin.
- Mitä enemmän taseessa on tilaa laskea liikkeelle SII -kelpoisia pääomainstrumentteja, sitä pienempi pääomapuskuri tarvitaan.
Kun tasapaino vallitsee tulosten, riskien ja pääoman välillä, seuraavat Sampo-konsernin kolme tavoitetta ovat samanaikaisesti saavutettavissa:
- i. Liiketoimintoja voidaan harjoittaa ilman, että valvovat viranomaiset puuttuisivat toimintaan.
- ii. Liiketoimintoja voidaan harjoittaa kaikkien tavoiteltujen asiakasryhmien kanssa. Lisäksi yhtiö pystyy toteuttamaan rahoitusmarkkinoilla ja velkakirjojen liikkeeseenlaskumarkkinoilla transaktioita yhtiön luottokelpoisuutta kulloinkin vastaavilla ehdoilla.
- iii. Tavoitteen mukaiset osingot pystytään maksamaan osakkeenomistajille pitkällä aikavälillä vaarantamatta riskin ja pääoman välistä tasapainoa.
Alakonserni- ja yhtiötasolla myös pääomarakenteelle voidaan asettaa tavoite. Yleisesti ottaen Sampokonserni preferoi vahvaa pääomarakennetta ja sen seurauksena Sampo-konsernin yhtiöillä on tälläkin hetkellä taseissaan tilaa SII -sääntöjen mukaisille uusille hybridipääoma- sekä huonomman etuoikeuden velkainstrumenteille.
Vakavaraisuusasema 31.12.2016:
If Vahinkovakuutus laskee pääomantarvettaan useilla mittareilla:
- Ruotsalainen yhtiö If Skadeförsäkring AB (publ), jonka liiketoiminta kattaa Ruotsin, Norjan ja Tanskan, käyttää yhtiökohtaisen vakavaraisuuspääomavaateen (SCR) laskennassa Ruotsin valvovan viranomaisen hyväksymää osittaista sisäistä mallia. Osittaisessa sisäisessä mallissaan yhtiö on mallintanut vakuutusriskin sisäisin menetelmin ja muille riskeille on käytetty standardikaavaa. Muut If Vahinkovakuutuksen vakuutusyhtiöt käyttävät standardikaavaa yhtiökohtaisessa laskennassaan.
- Taloudellinen pääoma, joka perustuu vakuutus- ja markkinariskien sisäiseen malliin, kattaa If Vahinkovakuutus -konsernin. Taloudellista pääomaa käytetään yksittäisten riskien pääomatarpeen arvioinnissa sekä pääoman allokoinnin sisäisenä perustana.
- If Vahinkovakuutus laskee standardikaavalla SCR:n ja oman varallisuuden, jotka vastaisivat Solvenssi II säännöksen viranomaisvaadetta, mikäli se olisi pantu voimaan If Vahinkovakuutus -konsernin tasolla. Standardikaavan tuloksia käytetään myös syöttötietoina Sampo-konsernin vakavaraisuuslaskennassa, jonka tulokset esitetään myöhemmin tässä dokumentissa. If Vahinkovakuutus soveltaa SCR:n laskennassa täyttä Solvenssi II -säännösten mukaista standardikaavaa, joka huomioi osakeriskin siirtymäsäännöksen, mutta ei käytä yrityskohtaisia parametreja vakuutusriskin moduuleissa eikä yksinkertaistettuja laskentatapoja millekään standardikaavan riskimoduulille.
- Pääasialliset erot standardikaavan vakavaraisuuspääomavaateen (SCR) sekä sisäisen mallin pääoman tarpeen välillä liittyvät vakuutusriskiin ja markkinariskiin. Vakuutusriskin osalta standardikaava ei ota huomioon maantieteellistä hajautusta maiden välillä ja siten standardikaavalla saatu arvio vakuutusriskin pääomatarpeesta on korkeampi kuin sisäinen arvio. Toisaalta If Vahinkovakuutuksen sisäinen arvio markkinariskistä on tällä hetkellä korkeampi kuin standardikaavalla saatu vastaava arvo.
If Vahinkovakuutuksessa oman varallisuuden määrä oli 3 822 miljoonaa euroa (3 202) kun taas standardikaavalla laskettu SCR, joka huomioi osakeriskin siirtymäsäännöksen, oli 1 942 miljoonaa euroa (2 073). Vakavaraisuussuhde oli siten 197 prosenttia vuoden 2016 lopussa (154) ja pääomapuskurin määrä oli 1 880 miljoonaa euroa (1 129).
If Vahinkovakuutuksen vakavaraisuusasema, 31.12.2016 kuvassa SCR on esitetty riskeittäin.
Kuvassa esitetään myös riskien väliset hajautushyödyt.
If Vahinkovakuutuksen vakavaraisuusasema
Koska luottoluokittajan kriteereihin perustuva pääoman tarve eli Total Target Capital ("TTC") yhden A:n luottoluokitukselle on korkeampi kuin vakavaraisuuspääomavaateeseen (SCR) perustuva pääoman tarve, If Vahinkovakuutuksen sisäisesti asettama pääoman vähimmäismäärä perustuu TTC:hen ja on siten 2 967 miljoonaa euroa 31.12.2016 (3 058). Ilmeisenä seurauksena tästä sekä oman varallisuuden ja SCR:n välinen pääomapuskuri että sääntelyyn perustuva vakavaraisuussuhde (=OF/SCR) ovat riittäviä.
If Vahinkovakuutuksen oman varallisuuden rakenne, joka esitetään taulukossa If Vahinkovakuutuksen oma varallisuus, 31.12.2016, on vahva. Luokkaan 1 kuuluvat erät kattavat 83 prosenttia omasta varallisuudesta ja luokkaan 3 kuuluvilla erillä ei ole oleellista vaikutusta. Niin sanottu Norwegian Natural Perils Fund on oleellinen osa luokkaan 2 kuuluvia verottamattomia varauksia kattaen 33 prosenttia niistä. Viime vuosien aikana If Vahinkovakuutus on maksanut yli 80 prosenttia nettotuloksestaan osinkoina Sammolle. Tämän seurauksena jakamattomat voittovarat, joka on osa täsmäytyserää, on jatkuvasti kasvattanut luokkaan 1 luettavaa omaa varallisuutta.
If Vahinkovakuutuksen oma varallisuus
31.12.2016
| If P&C | Milj. € | |
|---|---|---|
| Luokka 1 | Yhteensä | 3 172 |
| Osakepääoma | 285 | |
| Täsmäytyserä | 2 794 | |
| Etuoikeudeltaan huonommat velat |
93 | |
| Luokka 2 | Yhteensä | 649 |
| Etuoikeudeltaan huonommat velat |
327 | |
| Verottamattomat varaukset | 322 | |
| Luokka 3 | Yhteensä | 1 |
| Laskennalliset verosaamiset | 1 | |
| Hyväksyttävä oma varallisuus, konsolidointimenetelmä | 3 822 |
Vuoden 2016 lopussa 420 miljoonaa euroa (200) eli 11,0 prosenttia (6,2) omista varoista koostui huonomman etuoikeuden velasta. Vuoden 2016 joulukuussa If Vahinkovakuutuksen emoyhtiö If Skadeförsäkring Holding AB (publ) laski liikkeelle kaksi Solvenssi II -sääntöjen mukaisesti luokkaan 2 kuuluvaa huonomman etuoikeuden SEK-määräistä velkakirjaa. Molemmissa lopullinen maturiteetti on 30 vuotta ja ensimmäinen takaisinosto-osto oikeus on viiden
vuoden kohdalla. If Vahinkovakuutuksella on yhä taseessaan tilaa laskea liikkeelle luokkaan 1 ja 2 luettavia velkakirjoja. Sammolla oli hallussaan 31.12.2016 nimellisarvoltaan 189 miljoonan euron edestä If Vahinkovakuutuksen huonomman etuoikeuden velkakirjoja, mikä käy ilmi taulukosta If Vahinkovakuutuksen Solvenssi II -sääntöjen mukaiset etuoikeudeltaan huonommat velkakirjat, 31.12.2016.
If Vahinkovakuutuksen Solvenssi II -sääntöjen mukaiset etuoikeudeltaan huonommat velkakirjat 31.12.2016
| Liikkeeseenlaskija | Instrumentti | Nimellismäärä | EUR määrä | First call* | Luokittelu | Sammon portfoliossa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| If Vahinkovakuutusyhtiö Oy (Suomi) | PerpNC5.5 | EUR 90 000 000 | 89 866 278 | 26.11.2018 | Luokka 1 | 90 000 000 |
| If Skadeförsäkring AB (Ruotsi) | 30NC10 | EUR 110 000 000 | 109 378 306 | 8.12.2021 | Luokka 2 | 98 935 000 |
| If Skadeförsäkring Holding AB (Ruotsi) |
30NC5 | SEK 500 000 000 | 51 971 495 | 1.12.2021 | Luokka 2 | 0 |
| If Skadeförsäkring Holding AB (Ruotsi) |
30NC5 | SEK 1 500 000 000 | 155 917 824 | 1.12.2021 | Luokka 2 | 0 |
| 407 133 903 | ||||||
| *) Ensimmäinen mahdollinen lunastuspäivä |
Yhteenvetona voidaan todeta, että If Vahinkovakuutuksen vakavaraisuus on riittävä ja sen pääomarakenne on vahva. Korkea ja vakaa kannattavuus sekä kyky laskea tarvittaessa liikkeelle huonomman etuoikeuden velkakirjoja vahvistaa If Vahinkovakuutuksen kykyä luoda pääomaa sekä ylläpitää liiketoimintoihin tarvittavaa pääomatasoa myös tulevaisuudessa.
Mandatum Life käyttää vakavaraisuuspääomavaateen (SCR) laskennassa Solvenssi II -säännösten standardikaavaa soveltaen osakeriskin siirtymäsäännöstä. Siirtymäsäännökset vaikuttavat myös oman varallisuuden määrään, koska Mandatum Life soveltaa vastuuvelan laskennan osalta vastuuvelan siirtymäsääntöä liittyen Mandatum Lifen alkuperäisiin 3,5 prosentin tai 4,5 prosentin laskuperustekoron omaaviin eläkevakuutuksiin. Vastuuvelan määrää
laskettaessa sovelletaan myös ns.
volatiliteettikorjausta. SII -mukaisen vastuuvelan määrä 10 644 miljoonaa euroa siirtymäsäännökset huomioon ottaen on pienempi kuin vastuuvelan määrä ilman siirtymäsäännöksiä 11 208 miljoonaa euroa. Siten vastuuvelan laskennan siirtymäsäännön johdosta oman varallisuuden määrä kasvaa. Mandatum Life ei sovella omia yrityskohtaisia parametreja vakuutusriskin moduuleissa eikä yksinkertaistettuja laskentatapoja yhdessäkään standardikaavan riskimoduulissa.
Mandatum Lifen Solvenssi II -säännösten mukainen oma varallisuus oli 1 893 miljoonaa euroa, kun taas
SCR oli 1 182 miljoonaa euroa. Vakavaraisuussuhde (oma varallisuus/SCR) oli 160 prosenttia ja pääomapuskurin suuruus oli 711 miljoonaa euroa. Ilman vastuuvelan siirtymäsääntöä oma varallisuus olisi 1 441 miljoonaa euroa ja SCR ilman osakeriskin siirtymäsääntöä olisi 1 409 miljoonaa euroa.
Mandatum Lifen vakavaraisuusasema, 31.12.2016 kuvassa vakavaraisuuspääomavaade (SCR) on esitetty riskeittäin. Kuvassa esitetään myös riskien väliset hajautushyödyt.
Mandatum Lifen vakavaraisuusasema
Ilman siirtymäsääntöjä lasketun vakavaraisuusaseman odotetaan kehittyvän suotuisasti siirtymäajanjaksolla. Laskuperustekorollisten velkojen määrä laskee (katso kuva Laskuperustekorollisten vastuiden ennuste, 31.12.2016–31.12.2031 kappaleessa Vakuutusriskit) ja korkeimmilla laskuperustekoroilla olevien velkojen määrän odotetaan vähenevän eniten, 2 861 miljoonasta eurosta noin 1 000 miljoonaan euroon, siirtymäajan kuluessa. Siten eniten pääomaa sitovien laskuperustekorollisten velkojen määrä vähenee siirtymäajanjaksolla ja niiden duraatio myös lyhenee. Tästä aiheutuu laskeva trendi SCR:ään ja samalla positiivinen trendi omiin varoihin ilman siirtymäsäännöksiä. Sisäisesti Mandatum Life ennustaa vakavaraisuussuhdetta sekä siirtymäsäännöksillä että ilman niitä. Molemmat ennusteet vaikuttavat yhtiön liiketoimintapäätöksiin.
Mandatum Lifen omien varojen rakenne on hyvä, kuten on esitetty taulukossa Mandatum Lifen oma varallisuus, 31.12.2016. Pääomarakenteen osalta omista varoista 100 miljoonaa euroa eli 5,3 prosenttia koostui huonomman etuoikeuden veloista vuoden 2016 lopussa. Kyseinen huonomman etuoikeuden velka on sijoitettu rajoitettuun oman perusvarallisuuden luokkaan 1 (Tier 1) Solvenssi II sääntelyssä määriteltyjen siirtymätoimenpiteiden perusteella. Omista varoista 451,7 miljoonaa euroa
31.12.2016
muodostuu vastuuvelan siirtymäsäännöksestä vuoden 2016 lopussa.
Mandatum Lifen oma varallisuus
31.12.2016
| Mandatum | Milj. € | |
|---|---|---|
| Luokka 1 | Yhteensä | 1 893 |
| Osakepääoma | 181 | |
| Täsmäytyserä | 1 613 | |
| Etuoikeudeltaan huonommat velat |
100 | |
| Luokka 2 | Yhteensä | 0 |
| Etuoikeudeltaan huonommat velat |
0 | |
| Verottamattomat varaukset | 0 | |
| Luokka 3 | Yhteensä | 0 |
| Laskennalliset verosaamiset | 0 | |
| Hyväksyttävä oma varallisuus | 1 893 |
Yhteenvetona voidaan todeta, että Mandatum Lifen vakavaraisuus ja pääomarakenne siirtymäsäännöillä ovat riittävät. Vastuuvelan siirtymäkauden aikana korkean laskuperustekoron omaavat vastuut vähenevät merkittävästi, mikä tukee myös tulevaisuudessa tarvittavan pääomatason ylläpitämistä.
Nordean osalta ruotsalaiset pankkeja koskevat pääomavaatimukset sisältävät maakohtaisia komponentteja, minkä vuoksi kokonaispääomavaatimus on monia muita maita korkeampi. Ruotsin valvova viranomainen Finansinspektionen on kommunikoinut asettamansa pääomavaateen Nordealle ja Nordean tavoitteena on ylläpitää 50–150 korkopisteen pääomapuskuri suhteessa pääomavaateeseen. Vuoden 2016 kolmannelta vuosineljännekseltä julkistettu Nordealta vaadittava ydinpääoman (CET1) vakavaraisuussuhde oli 17,3 prosenttia.
Nordean CET1-vakavaraisuus suhteessa kokonaisriskin määrään kasvoi 18,4 prosenttiin vuonna 2016 (16,5). Ydinpääoman määrä oli 24,5 miljardia euroa ja omien varojen määrä oli 32,9 miljardia euroa. Nordean pääomavaade oli 17,3 miljardia euroa huomioiden siirtymäsäännökset ja ilman siirtymäsäännöksiä se oli
10,7 miljardia euroa. Sampo konsolidoi osuutensa Nordean omien varojen eristä sekä minimipääomavaateesta konsernin vakavaraisuuteen perustuen sekä Solvenssi II -säännöksiin että ravalakiin. Sampo-konsernin vakavaraisuuden näkökulmasta Nordea on vahvasti pääomitettu ja sen vaikutus konsernin omiin varoihin ja pääomavaateeseen on merkittävä.
Topdanmark-ryhmä laskee vakavaraisuutensa Solvenssi II -säännöillä. Topdanmark käyttää Tanskan valvovan viranomaisen hyväksymää osittaista sisäistä mallia vahinkovakuutusriskin laskennassa sekä volatiliteettikorjausta vastuuvelan laskennassa.
Sampo soveltaa Topdanmarkiin vähennys- ja yhteenlaskumenetelmää perustuen viimeisimpiin julkistettuihin lukuihin. Tällöin Topdanmarkin kirjanpitoarvo vähennetään ryhmän omasta varallisuudesta ja siihen lisätään Sammon osuus Topdanmarkin omasta varallisuudesta siihen määrään asti, joka vastaa Sammon osuutta Topdanmarkin vakavaraisuusvaateesta (SCR). Tämän seurauksena ryhmän oma varallisuus on lähes neutraali Topdanmarkin vakavaraisuusaseman tai kannattavuuden muutoksille.
Pääomitus konsernitasolla
Alakonsernitasoinen tasapaino tulosten, riskien ja pääoman välillä on keskeinen lähtökohta Sampokonsernissa. Kun kaikki ala-konsernit ovat hyvin pääomitettuja, myös konsernin tulisi olla lähtökohtaisesti riittävästi pääomitettu.
Sampo-konserni tasolla on kuitenkin useampia pääomitukseen vaikuttavia tekijöitä kuin alakonserneissa. Kyseisiä tekijöitä on havainnollistettu kuvassa Sampo-konsernin pääomittamisen puitteet. Kuvan avulla esitellään konsernitason pääomittamisen pääkomponentit ennen kuin kuvataan eri viranomaisvaatimuksiin perustuvat vakavaraisuusmittareiden laskentaperiaatteet ja niiden tulokset 31.12.2016 tilanteesta. Vakavaraisuuden riittävyyttä arvioidaan tämän osion lopussa.
Sampo-konsernin pääomittamisen puitteet
Konsernin pääomavaade on pääasiassa riippuvainen liiketoiminta-alueiden pääomavaateista. Emoyhtiön kontribuutio konsernin pääomatarpeeseen on vähäinen, sillä Sammolla ei ole omaa liiketoimintaa lukuun ottamatta pääomarakenteen ja likviditeetin hallinta.
Riskien välistä hajautushyötyä on kahdella tasolla, sekä yhtiöiden sisällä että niiden välillä. Näistä ensimmäinen sisältyy yhtiöiden vakavaraisuuspääomavaateeseen (SCR) ja jälkimmäistä voidaan arvioida usealla eri tavalla, mitä kuvataan myöhemmin tässä dokumentissa.
Käsitteellisesti konsernin omat varat on yhtä kuin varojen ja velkojen markkina-arvojen välinen erotus lisättynä huonomman etuoikeuden veloilla. Kyseinen erotus on kertynyt konsernin olemassaolon aikana ja se sisältää seuraavat pääkomponentit:
- Kertyneet voitot, joita ei ole maksettu osinkoina vuosien aikana
- Varojen ja velkojen kirjanpitoarvojen oikaisut markkina-arvoisiksi
- Liikkeelle laskettu pääoma ja Solvenssi II -ehdot täyttävät huonomman etuoikeuden velkakirjat.
Koska sekä Solvenssi II -ryhmän että rava-konsernin laskelmissa sovelletaan samoja sektorikohtaisia
sääntöjä, Sammon Solvenssi II:n mukainen oma varallisuus ja rava-lain mukaiset omat varat eivät oleellisesti eroa toisistaan.
Sampo-konsernin pääomavaade ja omat varat ovat molemmat alttiita translaatioriskille. Translaatioriski voi realisoitua, kun If Vahinkovakuutuksen ja Topdanmarkin pääoma sekä pääoman tarve muunnetaan niiden raportointivaluutoista euroiksi. If Vahinkovakuutuksen ja Topdanmarkin raportointivaluuttojen heiketessä euroon nähden konsernin todellisen euromääräisen pääoman määrä supistuu ja If Vahinkovakuutuksen sekä Topdanmarkin euromääräiset pääomavaatimukset ovat myös alhaisemmat. Translaatioriskiä seurataan sisäisesti ja sen vaikutusta konsernin vakavaraisuuteen toiminnan jatkuvuuden näkökulmasta analysoidaan säännöllisesti. Translaatioriskille ei kuitenkaan aseteta sisäisesti pääomatarvetta, sillä se realisoituu ainoastaan jos jokin alakonserni divestoidaan.
Konsernitason pääomapuskuri on yhtä kuin erotus konsernin omien varojen määrän ja konsernin pääomavaatimuksen välillä. Alakonsernitasoisten tekijöiden - odotettujen voittojen ja niiden volatiliteetin, liiketoiminnan kasvumahdollisuuksien sekä kyvyn laskea liikkeelle Solvenssi II:n mukaisia pääomainstrumentteja – lisäksi on konsernitasolla vaikuttavia seikkoja jotka ovat olennaisia arvioitaessa pääomapuskurin suuruutta konsernitasolla. Kaikista olennaisimmat konsernitason tekijät, jotka vaikuttavat pääomapuskurin suuruuteen, ovat (i) alakonsernien raportoitujen voittojen korrelaatio (ii) emoyhtiön kapasiteetti luoda likviditeettiä (iii) strategisten riskien ja toimialalla toteutuvien järjestelyjen todennäköisyydet ja (iv) osakkeenomistajien osinkoodotukset.
Vakavaraisuuslaskennan viranomaismenetelmät sekä konsernin vakavaraisuusasema
Sampo-konsernin pääomavaade ja konsernin omien varojen määrä lasketaan joko rava-lain tai Solvenssi II direktiivin mukaisesti seuraavasti:
Sampo-konsernin rava-lain mukaisesta pääomavaateesta käytetään nimitystä konsernin omien varojen vähimmäismäärä, joka on erillisten alakonsernien sektorisäännöin laskettujen pääomavaateiden ja emoyhtiön CRD IV/CRR säännöksiin (Luottolaitosdirektiivi/EU:n vakavaraisuusasetus) perustuvan pääomavaateen summa. Rahoitus- ja vakuutusryhmittymän vakavaraisuuspääomavaade ei ota huomioon liiketoiminta-alueiden välisiä hajautushyötyjä. Täten se on melko konservatiivinen ja helposti tulkittavissa oleva pääomavaateen mittari.
Lähtökohta konsernin omien varojen laskennalle on konsernin konsolidoitu oma pääoma. Sektorikohtaiset erät, joihin kuuluu muun muassa ulkopuolisten sijoittajien omistuksessa olevat huonomman etuoikeuden velat, lisätään konsernin konsolidoituun omaan pääomaan. Lisäksi aineeton omaisuus ja ennakoitavissa olevat osingot sekä muut vähennettävät erät poistetaan omista varoista.
Sampo-ryhmän Solvenssi II -säännösten pääomavaateesta käytetään nimitystä ryhmän vakavaraisuuspääomavaade (SCR) ja se lasketaan kahdessa vaiheessa:
- i. Konsolidointiryhmälle, johon kuuluvat emoyhtiö Sampo, If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life lasketaan hajautettu pääomavaade. If Vahinkovakuutuksen Ruotsin kruunumääräiselle sekä Topdanmarkin Tanskan kruunumääräiselle omaan pääomaan liittyvälle translaatioriskille on myös asetettu pääomavaade.
- ii. Sammon osuus Nordean, Topdanmarkin ja Mandatum Lifen muiden sektoreiden pääomavaateesta lisätään konsolidointiryhmän pääomavaateeseen.
Ryhmän Solvenssi II -säännösten mukaisesti laskettu SCR ottaa huomioon vain konsolidointiryhmän sisäiset hajautushyödyt jättäen siten Nordean omistukseen liittyvän hajautushyödyn huomioimatta.
Ryhmän oma varallisuus on Solvenssi II -säännösten mukaisesti se ylijäämä, jonka verran varat ovat velkoja suuremmat, sekä ne huonomman etuoikeuden velat, joilla voidaan kattaa tappioita. Varat ja velat arvostetaan markkina-arvoonsa ja kaikki ryhmän sisäiset transaktiot eliminoidaan. Ylijäämä, jonka verran varat ovat velkoja suuremmat, luokitellaan luokkiin 1-3. Luokat kuvastavat sitä miten oman varallisuuden erät kattavat tappioita mahdollisessa selvitystilanteessa. Ryhmän omaa varallisuutta oikaistaan tarvittaessa siltä osin, kun ne eivät ole käytettävissä tai hyväksyttävissä ryhmän omaan varallisuuteen. Lisäksi osakkuusyhtiöiden ensisijaisen lisäpääoman (eng. additional Tier 1) ja toissijaisen pääoman (eng. Tier 2) instrumentit luetaan omaan varallisuuteen. Ryhmän oma varallisuus ja vakavaraisuuspääomavaade (SCR) lasketaan konsolidointi- ja yhteen- ja vähennysmenetelmien yhdistelmänä.
Normaalitilanteessa konsernin omat varat Solvenssi II säännösten ja rava-lain mukaisesti laskettuna ovat lähellä toisiaan, sillä sektorikohtaisia eriä käsitellään molemmissa samalla tavalla.
Konsernin rava-lain mukaiset omat varat ja vakavaraisuusasema 31.12.2016
Sampo-konsernin vakavaraisuus rahoitus- ja vakuutusryhmittymän vakavaraisuuden laskemisesta annetun valtioneuvoston asetuksen (1193/2004) mukaan esitetään kuvassa Sampo-konsernin ravavakavaraisuus, 31.12.2016. Konsernin vakavaraisuussuhdeluku nousi 145 prosentista 154 prosenttiin vuonna 2016.
Sampo-konsernin rava-vakavaraisuus 31.12.2016
Konsernin omat varat koostuvat konsernin konsolidoidusta omasta pääomasta sekä rahoituslaitosten ja vakuutusyhtiöiden sektorikohtaisista eristä vähennettynä aineettoman omaisuuden erillä, ennakoitavissa olevilla osingoilla sekä muilla oikaisuilla. Konsernin konsolidoitu oma pääoma, joka oli 11 934 miljoonaa euroa 31.12.2016, muodostaa isoimman osan omista varoista ja sitä pidetään Luokan 1 pääomana vakavaraisuuslaskennassa. Sektorikohtaiset tekijät, joista suurin osa tulee Nordean ensisijaisesta lisäpääomasta ja toissijaisesta pääomasta sekä If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen arvonoikaisuista, olivat yhteensä 2 254 miljoonaa euroa (2 254). Vähennykset olivat yhteensä 3 251
Kuten kuvattiin aikaisemmin, konsernitason pääomavaatimus on yllä esitetyn kuvan osien summa
miljoonaa euroa (3 371).
eikä liiketoiminta-alueiden välistä hajautushyötyä oteta huomioon. Omien varojen vähimmäismäärä 31.12.2016 oli 7 088 miljoonaa euroa (7 114). Konsernin vakavaraisuus (Ryhmittymän omat varat – omien varojen vähimmäismäärä) oli 3 849 miljoonaa euroa (3 180).
Ryhmän Solvenssi II -säännöksen mukainen oma varallisuus ja vakavaraisuusasema 31.12.2016
Sampo-ryhmän oma varallisuus SCR Solvenssi II säännöstön mukaisesti esitetään kuvassa Samporyhmän vakavaraisuus Solvenssi II -säännöstön mukaan, 31.12.2016. Sampo-ryhmän hyväksyttävän oman varallisuuden suhde ryhmän SCR:ään vuoden 2016 lopussa oli 155 prosenttia (145).
Sampo-ryhmän vakavaraisuus Solvenssi II -säännöstön mukaan 31.12.2016
Seuraavassa taulukossa Sampo-ryhmän oma varallisuus, 31.12.2016 ja 31.12.2015 esitetään Samporyhmän oma varallisuus luokittain.
Sampo-ryhmän oma varallisuus
31.12.2016 ja 31.12.2015
| Milj. € | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Luokka 1 yhteensä | 10 721 | 10 521 |
| Osakepääoma | 98 | 98 |
| Täsmäytyserä | 10 520 | 10 404 |
| Nordean ja Topdanmarkin nettovaikutus | 103 | 18 |
| Luokka 2 (Etuoikeudeltaan huonommat velat) | 230 | 18 |
| Luokka 3 (Laskennalliset verosaamiset) | 4 | 18 |
| Hyväksyttävä oma varallisuus yhteensä | 10 955 | 10 557 |
Ryhmän oma varallisuus koostuu tavanomaisesta osakepääomasta, täsmäytyserästä sekä etuoikeudeltaan huonommista veloista ja laskennallisista nettoverosaamisista, jotka ovat hyväksyttäviä ryhmätasolla. Ryhmän oma varallisuus 31.12.2016 oli 10 955 miljoonaa euroa ja vertailuna IFRS:n mukainen konsolidoitu oma pääoma oli 11 934 miljoonaa euroa (Liite 4: Vakavaraisuudessa sovellettavat arvostukset).
Koko 98 miljoonan euron suuruinen osakepääoma sekä 10 520 miljoonan suuruinen täsmäytyserä täyttävät täysin vaatimukset, joiden nojalla ne voidaan sisällyttää rajoituksetta käytettävissä oleviin luokan 1 eriin. Kaiken kaikkiaan oman varallisuuden rakenne on erittäin vakaa, sillä luokan 1 erät ovat 98 prosenttia koko omasta varallisuudesta, josta täsmäytyserä vastaa valtaosin.
Täsmäytyserä koostuu jakamattomista voitoista, tilikauden tuloksesta sekä muista rahastoista vähennettynä odotettavissa olevilla osingoilla ja muulla voitonjaolla. Lisäksi sitä oikaistaan Solvenssi II - säännöstön mukaisilla arvostuseroilla sekä laskennallisilla nettoverosaamisilla. Täsmäytyserän koostumus esitetään taulukossa Täsmäytyserän koostumus, 31.12.2016 ja 31.12.2015.
Täsmäytyserän koostumus
31.12.2016 ja 31.12.2015
| Milj. € | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Rahastot, jakamattomat voitot sekä tilikauden nettotulos (ennen SII muunnoksia) | 11 836 | 11 312 |
| Odotettavissa olevat osingot, voitonjaot ja maksut | -1 288 | -1 204 |
| Luokka 3:ssa erikseen näkyvät laskennalliset verosaamiset | -4 | -18 |
| Arvonoikaisut, SII | -24 | 314 |
| Täsmäytyserä | 10 520 | 10 404 |
Oman varallisuuden erät, jotka luetaan Sampo-ryhmän Luokan 2 pääomaan, koostuvat huonomman etuoikeuden veloista, jotka ovat ulkoisten sijoittajien omistuksessa ollen 230 miljoonaa euroa 31.12.2016.
Vuoden 2016 lopussa Mandatum Lifen liikkeelle laskema 100 miljoonan euron huonomman etuoikeuden velkainstrumentti oli kokonaan Sammon sijoitusportfoliossa ja lähes puolet If Vahinkovakuutuksen 407 miljoonan euron huonomman etuoikeuden veloista oli myös Sammon hallussa. Yksityiskohdat If Vahinkovakuutuksen liikkeelle laskemien huonomman etuoikeuden velkainstrumenteista esitetään taulukossa If Vahinkovakuutuksen Solvenssi II -sääntöjen mukaiset etuoikeudeltaan huonommat velkakirjat, 31.12.2016. Yksityiskohtaiset tiedot instrumenteista on saatavilla myös Sammon internetsivuilla osoitteessa www.sampo.com/publicdebt.
If Vahinkovakuutus laski liikkeelle 1. joulukuuta 2016 kaksi huonomman etuoikeuden velkainstrumenttia, jotka luetaan Luokkaan 2 ja olivat nimellisarvoltaan yhteensä 2 000 miljoonaa Ruotsin kruunua.
Luokan 3 oma varallisuus sisältää laskennalliset nettoverosaamiset (eli ne laskennallisten verosaamisten erät, joita ei voida netottaa käytettävissä olevia laskennallisia verovelkoja vasten) Solvenssi II -taseesta.
Sampo-ryhmän oma varallisuus on kasvanut 398 miljoonaa euroa tilikauden 2016 aikana. Muutos on pääasiassa selitettävissä hyvällä tuloksella, jota ei täysin jaettu osinkoina sekä uusilla huonomman etuoikeuden velkakirjojen liikkeeseen laskuilla. Oman varallisuuden eriä ei erääntynyt tai lunastettu takaisin tilikauden aikana. Ryhmätasolla ei ollut tilikauden
aikana tekijöitä, jotka olisivat rajoittaneet oman varallisuuden saatavuutta tai siirrettävyyttä.
Ryhmän SCR lasketaan kahdessa vaiheessa. Ensin SCR lasketaan konsolidointiryhmälle sisältäen yhtiöiden välisen riskien hajautushyödyn. Tämän jälkeen osakkuusyhtiöiden pääomavaatimukset lisätään hajautushyödyt sisältäviin lukuihin.
Sisäisiä arviointeja vakavaraisuuden riittävyydestä
Sammon sääntelyn mukaiset vakavaraisuussuhdeluvut 154 (FICO) ja 155 (Solvenssi II) prosenttia ovat suhteellisen alhaiset verrattuna moneen muuhun vakuutusryhmään. Rava-laki ei ota huomioon Sammon liiketoiminta-alueiden välisiä hajautushyötyjä ja vastaavasti Solvenssi II:ssa huomioidaan ainoastaan konsolidointiryhmän sisäinen riskien hajautushyöty. Siten osakkuusyhtiöihin kohdistuvaa riskien hajautushyötyä ei oteta lainkaan huomioon. Koska yli puolet pääoman käytöstä ja yli puolet voitoista tulevat osakkuusyhtiöiltä, hajautushyödyn huomiotta jättäminen vaikuttaa merkittävästi raportoituihin vakavaraisuussuhdelukuihin.
Sisällyttääkseen liiketoiminta-alueiden välisen hajautushyödyn konsernin vakavaraisuustarpeen arvioonsa, Sampo käyttää raportoitujen kvartaalitulosten välisiä korrelaatioita arvioidessaan riskien hajautushyötyjä rava-lain mukaisen vakavaraisuuden yhteydessä. Näiden muokkausten mukainen hajautettu Sampo-konsernin pääomavaade olisi 5 571 miljoonaa euroa (5 496) ja ryhmän vakavaraisuussuhde 196 prosenttia (187).
Hajautushyödyt ja konsernin sisäisen pääomatarpeen arvio 31.12.2016
| Raportoitujen kvartaalitulosten korrelaatiot | |
|---|---|
| Nordea vs. If Vahinkovakuutus | 0,29 |
| Nordea vs. Mandatum Life | 0,14 |
| If Vahinkovakuutus vs. Mandatum Life | 0,85 |
| Sisäinen pääomatarpeen arvio | Milj. € |
| Hajautusvaikutus | -1 517 |
| Hajautettu pääomatarve | 5 571 |
| Pääomapuskuri | 5 366 |
Kyseinen sisäisesti mukautettu
vakavaraisuussuhdeluku on yhdenmukaisempi muiden vakuutusryhmien raportoimiin lukuihin. Suurimmalla osalla näistä vakuutusryhmistä pankkitoiminnan vaikutus ei ole yhtä merkittävä kuin Sammolla. Sisäisesti mukautetun konsernin vakavaraisuussuhdeluvun perusteella konsernin vakavaraisuus olisi vahva.
Sammon arvio konsernin vakavaraisuudesta perustuen konsernitasoisen pääomapuskurin riittävyyteen on se, että pääomapuskuri on enemmän kuin riittävä seuraavien seikkojen johdosta:
• Liiketoiminta-alueiden riittävän pääomituksen, hyvien tulosten ja alhaisen tulosvolatiliteetin ansiosta pääomapuskurin määrää ei ole tarvetta lisätä konsernitasolla. If Vahinkovakuutuksen ja Nordean pääomitus on vahva ja niiden kannattavuus on vakaalla tasolla. If Vahinkovakuutuksen omien varojen määrä ylläpidetään yhden A:n tavoiteluokitukseen perustuvaa pääomatasoa korkeammalla. Nordean pääoman määrään vaikuttavat ruotsalaiset säännökset, jotka ovat Euroopan tasolla yhdet tiukimmista. Lisäksi sekä If Vahinkovakuutus että Nordea ovat ylläpitäneet korkeaa kannattavuutta ja matalaa tulosten volatiliteettia. Sampo Oyj näkee yhtiöiden omat pääomapuskurit suhteellisen korkeina ja emoyhtiö tarvitsee vain vähäisen määrän, tai ei lainkaan,
lisäpääomia kyseisten yhtiöiden osalta.
Mandatum Life on konsernin pienin yhtiö ja sen oma varallisuus siirtymäsäännöksillä laskettuna on suhteellisen korkea pääomavaateeseen verrattuna. Yhtiön korkean laskuperustekoron omaava vastuuvelka pienenee. Näin ollen pääomatarve laskee ajan kuluessa.
- Yhtiöillä on lisäkapasiteettia laskea liikkeelle omaan varallisuuteen hyväksyttäviä instrumentteja ja siten ylimääräisiä konsernitason pääomapuskureita ei tarvita.
- Konsernin liiketoiminnoista syntyy hajautushyötyä. Kuten taulukosta Hajautushyödyt ja konsernin sisäisen pääomatarpeen arvio, 31.12.2016 käy ilmi, konsernin liiketoiminta-alueiden tulosten korrelaatiot ovat alhaisia. Erityisesti Nordean tulos on heikosti korreloitunut suhteessa If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen tuloksiin. Täten konserni hyötyy hajautuksesta.
- Konsernin emoyhtiön kyky luoda likviditeettiä on vahva. Kyky hankkia varoja riippuu yhtiön velkaantuneisuudesta ja likviditeettipuskureista, jotka käyvät ilmi Sampo Oyj:n taserakenne, 31.12.2016 ja 31.12.2015 -taulukossa esitetystä yhtiön taserakenteesta.
Sampo Oyj:n taserakenne
31.12.2016 ja 31.12.2015
| Vastaavaa yhteensä, milj. € 11 196 9 606 Käteiset varat 1 439 739 Sijoitukset 179 275 Sijoituskiinteistöt 2 2 Korkosijoitukset 28 25 Osakkeet ja osuudet 148 248 Huonommalla etuoikeudella olevat saamiset 637 579 Osuudet saman konsernin yrityksissä 8 900 7 928 Sijoitukset tytäryrityksissä 2 370 2 370 Sijoitukset osakkuusyrityksissä 6 530 5 557 Muut varat 41 85 2016 2015 Vastattavaa yhteensä, milj. € 11 196 9 606 Liikkeeseen lasketut yritystodistukset 671 305 Pitkäaikainen vieras pääoma 2 877 1 997 Private placement -lainat 132 159 Joukkovelkakirjalainat 2 745 1 838 Pääomalainat 0 0 Oma pääoma 7 549 7 159 Sidottu oma pääoma 98 98 Voitonjakokelpoiset varat 7 451 7 061 Muut velat 99 145 |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
Emoyhtiön velkaantuneisuus mitattuna korollisten velkojen osuudella kaikista veloista oli 32 (24) prosenttia. Velkaantuneisuus on noussut kahdesta syystä. Ostaessaan Topdanmarkin osakkeita Sampo lisäsi velkaansa 400 miljoonalla eurolla. Sampo myös jälleenrahoitti helmikuussa 2017 erääntyvän 500 miljoonan euron velkakirjansa jo marraskuussa 2016 lunastamatta vuonna 2017 erääntyvää velkakirjaa. Velkaantuneisuusasteen odotetaan palaavan normaalille tasolleen alle 30 prosentin vuoden 2017 ensimmäisen vuosineljänneksen aikana. Sammon 1 443 miljoonan euron nettovelka on myös melko kohtuullinen suhteutettaessa sitä omistusosuuksien arvoon saman konsernin yrityksissä sekä muuhun rahoitusomaisuuteen. Mikäli bruttovelka jaettaisiin samaan konserniin kuuluvien yritysten omistusosuuksien markkina-arvolla, velkaantuneisuusaste olisi noin 15 prosenttia. Velkaantuneisuus on siten alhainen myös tästä näkökulmasta tarkasteltuna.
Likviditeetin osalta Sammon likvidit varat olivat 1 439 miljoonaa euroa (739). Kun kaikki osingot on saatu ja maksettu sekä velkaportfolio oikaistu normaaleille tasoille, arvioitu likviditeetti on noin 100 miljoonaa euroa. Normaalia likviditeetinhallintaa varten likvidejä
varoja tarvitaan noin 50 miljoonaa euroa, joten likviditeettiä on käytettävissä muihin tarpeisiin. Lisäksi huomattava osuus osakkuusyhtiöiden liikkeelle laskemista huonomman etuoikeuden velkainstrumenteista (637) sekä muista sijoituksista (179) voidaan myydä, mikäli tarvitaan likviditeettiä.
Sammon rahoitusasema on hyvä, minkä ansiosta yhtiö voi uudelleen rahoittaa nykyisiä velkojaan ja laskea liikkeelle uutta velkaa. Tämä yhdessä yhtiön myytävissä olevien omaisuuserien kanssa tarkoittaa, että Sampo kykenee luomaan likviditeettiä.
Sampo-konsernilla on omien varojen puskuri. Koska taulukossa Sampo Oyj:n taserakenne, 31.12.2016 ja 31.12.2015 esitetyt huonomman etuoikeuden kaikki saamiset ovat If Vahinkovakuutuksen, Mandatum Lifen, Nordean ja Topdanmarkin liikkeeseen laskemia, ne eliminoidaan konsernin omista varoista. Mikäli kyseiset saamiset myytäisiin, emoyhtiön likviditeetin kasvun ohella konserniin syntyisi myös lisää omia varoja ja vakavaraisuussuhde nousisi hieman.
Yllä olevien mitattavissa olevien tekijöiden lisäksi on olemassa laadullisia tekijöitä, jotka vaikuttavat pääomapuskurin suuruuteen. Mikäli toimialalla tapahtuvien strategisten järjestelyiden todennäköisyys kasvaa Sammon hallitus ja johto voivat suosia korkeamman pääomapuskurin ylläpitämistä kuin muuten olisi tarve. Lisäksi osakkeenomistajien osinkoodotuksilla yli ajan on vaikutus. Kun
osakkeenomistajien enemmistö odottaa tasaisesti kasvavaa osinkojen virtaa, riskiperusteista korkeampi pääomapuskuri voi olla aiheellinen.
Vakuutusriskit
Tytäryhtiöt If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life toimivat pääosin eri liiketoiminta-alueilla ja näin ollen niiden vakuutusriskit ovat luonteeltaan erilaiset. Keskeisin molempien yhtiöiden vastuuvelkaan vaikuttava yhteinen riskitekijä on elinajanodotteet Suomessa.
Normaaleissa olosuhteissa liiketoiminnoissa ei ole olennaisia riskikeskittymiä, ja näin ollen nämä
liiketoiminta-alueet tuovat pikemmin hajautushyötyjä kuin aiheuttavat riskikeskittymiä. Tämän vuoksi vakuutusriskejä voidaan käsitellä vain alakonsernitasolla.
Vakuutusriskejä koskevat riskimääritelmät löytyvät liitteestä 2 (Riskien määritelmät).
Vahinkovakuutusriskit
Laaja-alaisena vahinkovakuutusyhtiönä If Vahinkovakuutus vakuuttaa monipuolisesti yksityishenkilöiden ja yritysasiakkaiden erilaisia riskejä pääasiassa Pohjoismaissa ja Baltiassa. Pohjoismaiden vakuutusliiketoiminta on jaettu organisatorisesti asiakassegmenteittäin liiketoiminta-alueisiin, joita ovat henkilöasiakkaat, yritysasiakkaat (pienet ja keskikokoiset yhtiöt) sekä suurasiakkaat (suuret yhtiöt). Baltian vakuutusliiketoiminta on organisoitu Baltian liiketoiminta-alueeksi.
If Vahinkovakuutus on yksi johtavista
vakuutusyhtiöistä Ruotsissa, Norjassa ja Suomessa. Sen markkinaosuus Ruotsissa on 18,2 prosenttia, Norjassa 21,0 prosenttia ja Suomessa 23,6 prosenttia. Tanskan markkinoilla If Vahinkovakuutus on markkinaosuudella mitattuna kuudenneksi suurin vakuutusyhtiö 5,7 prosentin markkinaosuudella.
Pohjoismainen omaisuus- ja
tapaturmavakuutusmarkkina on suhteellisen keskittynyt. Neljä suurinta yhtiötä hallitsevat yhteensä noin 70 – 90 prosenttia Norjan, Suomen ja Ruotsin markkinoista markkina-osuuksilla mitattuna ja ne toimivat useammassa kuin yhdessä Pohjoismaassa. If Vahinkovakuutus on kuitenkin ainoa yhtiö, jolla on merkittävä markkinaosuus kaikissa Pohjoismaihin kuuluvissa maissa. Tanskassa markkina on vähemmän keskittynyt kuin muissa Pohjoismaissa. Kuudesta johtavasta pohjoismaisesta omaisuus- ja tapaturmavakuutusyhtiöstä kaksi on keskinäisessä omistuksessa ja muut näistä ovat julkisen kaupankäynnin kohteena.
Pohjoismaiden alueella asiakkaiden pysyvyys on korkea ja noin 80 – 90 prosenttia asiakkaista uusii sopimuksensa. Markkinalle on tyypillistä matalat liikekulusuhteet, jotka ovat noin 15 – 20 prosenttia. Tyypillisten jakelukanavien lisäksi internetin merkitys kasvaa sekä jakelu- että palvelukanavana. Myös yhteistyökumppaneiden, kuten pankkien tai autokauppojen, kautta tapahtuva jakelu on tullut jatkuvasti tärkeämmäksi.
Vakuutusliiketoiminnan kehitys ja riskit
Vuodelta 2016 Henkilöasiakkaat-liiketoiminta-alue saavutti vahvan tuloksen ja asiakkaiden nettomäärä kasvoi positiivisesti. Voimakas keskittyminen asiakaskokemuksen parantamiseen eri hankkeilla, kuten digitaalinen terveysselvitys ja itsepalvelu vaihtoehdot, vahvistivat asiakastyytyväisyyttä kuvaavan sisäisen Net Promoter -seurantamittarin arvoa.
Yritysasiakkaat-liiketoiminta-alueen menestys oli jonkin verran parempi kuin vuonna 2015, mihin osaltaan vaikuttivat matalat korot sekä yhdistetty kulusuhde, joka oli 86,3.
Suurasiakasliiketoiminta-alueen vakuutustekninen tulos kasvoi verrattuna viime vuoteen johtuen valtaosin matalammista suurvahinkojen kuluista, minkä positiivinen vaikutus oli suurempi kuin sisäisten portfoliosiirtojen sekä haastavan makroekonomisen ympäristön negatiiviset vaikutukset.
Liiketoiminta-alue Baltia teki edellisvuotta alhaisemman vakuutusteknisen tuloksen johtuen pääsääntöisesti kilpaillusta markkinasta sekä välittäjävetoisen myynnin laskusta, mikä johtui välittäjien palkkioiden läpinäkyvyyttä lisäävästä nettohinnoittelustrategiasta.
Tällä hetkellä kaikki neljä liiketoiminta-aluetta reagoivat herkästi asiakkaiden kasvaviin vaatimuksiin sisällyttää nykyaikaisia digitaalisia ratkaisuja osaksi vakuutuspalveluprosesseja. Liiketoiminta-alueet ovat sitoutuneita tavoitteeseensa olla markkinajohtaja digitaalisissa kanavissa ja ne kehittävät jatkuvasti internetsivujaan sekä korvausten käsittely- ja palvelukäyttöliittymiään hyödyntäen samalla Big Data -analytiikkaa.
Taulukko If Vahinkovakuutuksen vakuutustoiminnan kehitys, 31.12.2016 kuvaa If Vahinkovakuutuksen vakuutusmaksujen ja -korvausten, liikekulujen, jälleenvakuuttajien osuuden sekä vakuutusteknisen tuloksen kehityksen jaoteltuna Solvenssi II:n mukaisiin vakuutuslajeihin. Luvut on jaoteltu Solvenssi II:ssa määriteltyihin vakuutuslajeihin, jotka eroavat muissa taulukoissa käytettävästä kansallisen kirjanpitotavan tai IFRS:n vaatimusten mukaisesta vakuutuslajien jaottelusta.
If Vahinkovakuutuksen vakuutustoiminnan kehitys
| Milj. € | Vakuutus maksutulo |
Vakuutus maksutuotot |
Korvauskulut | Liikekulut | Jälleenvakuuttajan osuus vakuutuslajista |
Vakuutustoiminnan tuloksellisuus ensivakuutuksesta |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutustoiminnan tuloksellisuus SII vakuutuslajeittain (Milj. €) |
||||||
| Sairauskuluvakuutukset | 122,3 | 129,6 | 72,4 | 32,6 | 0,2 | 24,3 |
| Vakuutukset ansiotulon menetyksen varalta |
359,9 | 358,0 | 242,7 | 77,2 | 2,1 | 35,9 |
| Työntekijäin tapaturmavakuutukset |
189,2 | 193,6 | 53,0 | 40,6 | 7,3 | 92,8 |
| Moottoriajoneuvon liikennevakuutukset |
599,6 | 604,7 | 267,6 | 176,2 | 0,8 | 160,1 |
| Muut moottoriajoneuvojen vakuutukset |
1 268,7 | 1 239,4 | 828,7 | 246,8 | 6,1 | 157,8 |
| Meri-, ilmailu- ja kuljetusvakuutukset |
115,0 | 116,5 | 59,8 | 24,1 | 29,4 | 3,2 |
| Palo- ja muut omaisuusvahinkovakuutukset |
1 390,3 | 1 399,2 | 861,1 | 300,3 | 168,9 | 68,9 |
| Yleiset vastuuvakuutukset | 253,4 | 254,7 | 154,8 | 49,9 | 26,3 | 23,7 |
| Matka-apu | 14,6 | 15,3 | 12,1 | 2,6 | 0,0 | 0,5 |
| Muut henkivakuutukset | 33,9 | 32,2 | 6,1 | 6,9 | 3,5 | 15,8 |
| Vahinkovakuutussopimuksiin pohjautuvat ja sairausvakuutusvelvoitteisiin liittyvät elinkorot ja eläkkeet |
0,0 | 0,0 | 65,0 | 0,0 | 0,0 | -65,0 |
| Vahinkovakuutussopimuksiin pohjautuvat ja muihin kuin sairausvakuutusvelvoitteisiin liittyvät elinkorot ja eläkkeet |
0,0 | 0,0 | 50,9 | 0,0 | 0,0 | -50,9 |
| Yhteensä | 4 347,1 | 4 343,1 | 2 674,2 | 957,2 | 244,6 | 467,1 |
31.12.2016
Vakuutusmaksu- ja katastrofiriski sekä niiden hallinta ja valvonta
Kuten alla olevassa kuvassa Bruttomaksutulojen erittely liiketoiminta-alueittain, maittain ja
vakuutuslajeittain, If Vahinkovakuutus, 2016 on esitetty, If Vahinkovakuutuksen vakuutusportfolio on liiketoiminta-alueittain, maittain ja vakuutuslajeittain hyvin hajautunut. Kuvan kuusi vakuutuslajia edustavat IFRS:ssa käytettyä jaottelua.
Bruttomaksutulojen erittely liiketoiminta-alueittain
If Vahinkovakuutus, 2016, yht. 4 476 milj. euroa
Bruttomaksutulojen erittely maittain
If Vahinkovakuutus, 2016, yht. 4 476 milj. euroa
Bruttomaksutulojen erittely vakuutuslajeittain*
If Vahinkovakuutus, 2016, yht. 4 476 milj. euroa
* Seuraavat oikaisut on tehty IFRS:n ja Solvenssi II:n mukaisten vakuutuslajien välillä:
- IFRS:n mukainen vakuutuslaji Ajoneuvovakuutus (1 920) sisältää Solvenssi II:n mukaiset vakuutuslajit moottoriajoneuvon liikennevakuutukset (617) ja muut moottoriajoneuvojen vakuutukset (1303).
- IFRS:n mukainen vakuutuslaji Tapaturmavakuutus (546) sisältää Solvenssi II:n mukaiset vakuutuslajit vakuutukset ansiotulon menetyksen varalta (370), muut henkivakuutukset (35), sairauskuluvakuutukset (126) ja matka-apu (15).
Erä Muut (mukaan lukien konsernieliminoinnit) ei näy yllä bruttomaksutulojen erittelyssä, mutta se on huomioitu bruttomaksutulojen yhteismäärässä. Sampo-konsernin ja If Vahinkovakuutuksen raportoimien lukujen välillä on pieniä eroja johtuen yhdistelyssä käytetyistä valuuttakursseista.
Henkilö- ja Yritysasiakkaat -liiketoiminta-alueet, joiden liiketoiminta on lähtökohtaisesti hajautunutta, vastaavat valtaosasta uusmyyntiä.
Vakuutusmaksutulot ovat hyvin hajaantuneita myös maantieteellisesti. Vakuutuslajeista kolme suurinta ovat ajoneuvo-, omaisuus- ja tapaturmavakuutus.
Hyvin hajautetusta vakuutuskannasta huolimatta altistuminen luonnonkatastrofeille, kuten myrskyille ja tulville, voi synnyttää riskikeskittymiä, joista voi seurata suuruusluokaltaan merkittäviä vahinkoja. Maantieteellisistä alueista tällaisille tapahtumille altistuneimpia ovat Tanska, Norja ja Ruotsi.
Luonnonkatastrofien lisäksi yksittäiset suurvahingot voivat vaikuttaa merkittävästi vakuutustoiminnan tulokseen. Luonnonkatastrofien ja yksittäisten suurten vahinkojen negatiivisia taloudellisia vaikutuksia saadaan tehokkaasti pienennettyä hyvin hajautetulla vakuutusportfoliolla ja konsernin laajuisella jälleenvakuutusohjelmalla.
Vakuutustoiminnan tuloksen herkkyyttä ja sen riskiä on kuvattu taulukossa Vakuutustuloksen herkkyysanalyysi, If Vahinkovakuutus, 31.12.2016 ja 31.12.2015.
Vakuutustuloksen herkkyysanalyysi
If Vahinkovakuutus, 31.12.2016 ja 31.12.2015
| Vaikutus tulokseen ennen veroja, milj. € |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tunnusluku | Nykyinen taso (2016) |
Muutos nykyisessä tasossa | 2016 | 2015 | |||
| Yhdistetty kulusuhde, henkilöasiakkaat | 83,2 % | +/- 1 prosenttiyksikköä | +/- 26 | +/- 26 | |||
| Yhdistetty kulusuhde, yritysasiakkaat | 86,3 % | +/- 1 prosenttiyksikköä | +/- 12 | +/- 12 | |||
| Yhdistetty kulusuhde, suurasiakkaat | 88,6 % | +/- 1 prosenttiyksikköä | +/- 4 | +/- 4 | |||
| Yhdistetty kulusuhde, Baltia | 89,8 % | +/- 1 prosenttiyksikköä | +/- 1 | +/- 1 | |||
| Nettovakuutusmaksutuotot (milj. €) | 4 286 | +/- 1 prosenttia | +/- 43 | +/- 44 | |||
| Nettokorvauskulut (milj. €) | 2 904 | +/- 1 prosenttia | +/- 29 | +/- 32 | |||
| Annetun jälleenvakuutuksen maksutulo (milj. €) | 168 | +/- 10 prosenttia | +/- 17 | +/- 18 |
Vastuunvalintakomitea antaa mielipiteitä ja toimenpidesuosituksia vakuutusriskeihin liittyvissä asioissa. Komitea arvioi ja ehdottaa muutoksia vastuunvalintapolitiikkaan, joka on tärkein vakuutusten myyntiä ohjaava dokumentti, ja se määrittelee vakuutusten myynnin yleisperiaatteet, rajoitukset ja menettelytavat. If Vahinkovakuutuksen hallitukset vahvistavat vastuunvalintapolitiikan vähintään kerran vuodessa.
Komitean puheenjohtaja vastaa mahdollisten poikkeamien ja muiden komitean käsittelemien asioiden raportoinnista.
Vastuunvalintapolitiikkaa täydennetään yksityiskohtaisilla ohjeilla, jotka ohjaavat vakuutusten myyntiä eri liiketoiminta-alueilla. Nämä ohjeet pitävät sisällään muun muassa tariffit ja hinnoittelun luokitusmallit, ohjeet vakioehdoista ja sopimusteksteistä sekä vastuunvalintavaltuudet ja limiitit. Vastuunvalintakomitealle asetettujen ohjeiden mukaisesti komitea vastaa siitä, että määriteltyjä vastuunvalintaperiaatteita noudatetaan.
Vahinkovakuutuksen liiketoiminta-alueet hallinnoivat vastuunvalintariskiä päivittäisessä työssään. Vahinkovakuutuksen kannattavuuteen ja riskeihin ratkaisevasti vaikuttava tekijä on kyky arvioida tulevaisuuden korvaus- ja liikekulut täsmällisesti ja täten hinnoitella vakuutussopimukset oikein. Hinnoittelu Henkilöasiakkaat-liiketoiminta-alueella sekä Yritysasiakkaat-liiketoiminta-alueen pienempien riskien osalta perustuu tariffeihin. Suurasiakkaatliiketoiminta-alueen ja Yritysasiakkaat-liiketoimintaalueen monimutkaisempien riskien osalta vastuunvalinta perustuu enemmän yleisperiaatteille ja tilannekohtaiseen valintaan kuin tiukkoihin tariffeihin. Yleisesti ottaen vakuutusten hinnoittelu perustuu sattuneista vahingoista tehtäviin tilastoanalyyseihin ja arvioihin vahinkotiheyden ja korvausinflaation tulevasta kehityksestä.
If Vahinkovakuutuksen jälleenvakuutuspolitiikka ohjeistaa miten jälleenvakuutussuojaa hankitaan. Jälleenvakuutuksen tarvetta ja optimaalista valintaa arvioidaan tarkastelemalla jälleenvakuutuksen odotettuja kustannuksia suhteessa siitä saatavaan hyötyyn sekä jälleenvakuutuksen vaikutuksia tulosvaihteluun ja pääomavaatimuksiin. Arvioinnissa käytetään pääosin If Vahinkovakuutuksen sisäistä mallia, jolla mallinnetaan frekvenssivahingot, suurvahingot ja luonnonkatastrofit.
If Vahinkovakuutuksessa on ollut käytössä vuodesta 2003 lähtien koko konsernin laajuinen jälleenvakuutusohjelma. Vuonna 2016 omapidätystasot olivat 100 miljoonan Ruotsin kruunun (noin 10,5 miljoonan euron) ja 250 miljoonan Ruotsin kruunun (noin 26,2 miljoonan euron) välillä yksittäistä riskiä kohden sekä 250 miljoonaa Ruotsin kruunua (noin 26,2 miljoonaa euroa) yksittäistä vahinkotapahtumaa kohden.
Vastuuvelkariski sekä sen hallinta ja valvonta
Alla olevassa taulukossa Vastuuvelka vakuutuslajeittain ja maittain, If Vahinkovakuutus, 31.12.2016 If Vahinkovakuutuksen vastuuvelka duraatioineen esitetään vakuutuslajeittain sekä merkittävien maantieteellisten alueitten mukaan. Kun vastuuvelan jakautumista verrataan vakuutusmaksutulon jakaumiin, huomataan, että Suomen ja Ruotsin osuus vastuuvelasta on suurempi kuin niiden osuus vakuutusmaksutulosta. Tämä johtuu pääasiassa siitä, että Ruotsissa ajoneuvovakuutuksen duraatio on pitkä ja Suomessa on pitkä duraatio sekä ajoneuvovakuutuksessa että lakisääteisessä
tapaturmavakuutuksessa. Pitkä duraatio johtuu näiden vakuutuslajien eläkevarauksista, mikä kasvattaa vastuuvelan määrää. Vastuuvelan duraatio ja siten sen
herkkyys korkotason muutoksille vaihtelee vakuutuslajeittain. Vuonna 2016 koko vakuutuskannan keskimääräinen duraatio oli 6,5 vuotta.
| Vastuuvelka vakuutuslajeittain ja maittain | |
|---|---|
| Ruotsi Norja |
Suomi | Tanska | Yhteensä | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | Duraatio | Milj. € | Duraatio | Milj. € | Duraatio | Milj. € | Duraatio | Milj. € | Duraatio | |
| Ajoneuvovakuutus | 2 533 | 7,5 | 611 | 1,7 | 1 026 | 13,3 | 157 | 1,5 | 4 328 | 7,9 |
| Lakisääteinen tapaturmavakuutus |
0 | 0,0 | 277 | 4,0 | 1 181 | 12,6 | 258 | 6,9 | 1 716 | 10,5 |
| Vastuuvakuutus | 317 | 2,7 | 136 | 2,1 | 132 | 3,4 | 67 | 1,7 | 652 | 2,6 |
| Tapaturmavakuutus | 303 | 5,0 | 387 | 2,8 | 156 | 3,9 | 92 | 1,3 | 938 | 3,5 |
| Omaisuusvakuutus | 418 | 1,2 | 526 | 1,1 | 219 | 0,8 | 102 | 0,8 | 1 266 | 1,0 |
| Alus, ilma-alus ja kuljetus | 24 | 1,6 | 50 | 0,7 | 11 | 0,5 | 17 | 0,8 | 101 | 0,9 |
| Yhteensä | 3 596 | 6,1 | 1 987 | 2,0 | 2 725 | 10,9 | 694 | 3,0 | 9 001 | 6,5 |
If Vahinkovakuutus, 31.12.2016
Korvausvastuu on herkkä erityisesti inflaation ja diskonttokoron sekä jossain määrin myös elinajanodotteen muutoksille. If Vahinkovakuutuksen vastuuvelan herkkyys inflaation nousulle,
elinajanodotteen pitenemiselle sekä diskonttokoron laskulle esitetään taulukossa Vastuuvelkaan liittyvien riskien herkkyydet, If Vahinkovakuutus, 2016.
Vastuuvelkaan liittyvien riskien herkkyydet
If Vahinkovakuutus, 2016
| Riskitekijä | Riskiparametrin muutos | Maa | Vaikutus milj. € 2016 |
|---|---|---|---|
| Inflaatio kasvaa | Yhden prosenttiyksikön kasvu | Ruotsi | 181,7 |
| Tanska | 10,5 | ||
| Norja | 41,8 | ||
| Suomi | 39,3 | ||
| Kuolevuus laskee | Odotettu elinikä kasvaa yhdellä vuodella | Ruotsi | 24,0 |
| Tanska | 1,7 | ||
| Suomi | 61,6 | ||
| Diskonttokorko laskee | Yhden prosenttiyksikön lasku | Ruotsi | 67,3 |
| Tanska | 14,0 | ||
| Suomi | 279,7 | ||
Vuodesta 2014 eteenpäin arvioitu korvausvastuun osuus tulevista eläkevarauksista on huomioitu odotetun eliniän herkkyyksissä.
If Vahinkovakuutuksen vastuuvelkaa analysoidaan lisäksi vahinkovuosittain. Tämän analyysin tulokset sekä ennen että jälkeen jälleenvakuutuksen esitetään korvauskulujen kehitystä kuvaavissa taulukoissa. Nämä esitetään tilinpäätöksen liitetiedoissa (liite 27).
Vastuuvelan laskennassa otetaan huomioon odotettu inflaatiokehitys. Se on erityisen merkittävä tekijä vakuutuslajeissa, joissa vahingon lopullisen korvausmenon selviäminen kestää kauan, kuten ajoneuvovakuutuksessa ja lakisääteisessä tapaturmavakuutuksessa. Odotettu inflaatio perustuu ulkoisiin arvioihin inflaatiokehityksestä, kuten
kuluttajahintaindeksiin ja palkkaindeksiin, yhdistettynä If Vahinkovakuutuksen omilla arvioilla eri korvauslajien kustannuksista. Tiettyihin vakuutuslajeihin, kuten ajoneuvovakuutukseen ja lakisääteiseen tapaturmavakuutukseen, liittyvä lainsäädäntö eroaa huomattavasti maittain. Osa suomalaisesta, ruotsalaisesta ja tanskalaisesta vastuuvelasta sisältää eläkemuotoista korvausvastuuta, joka on herkkä kuolevuusoletusten ja diskonttauskoron muutoksille. Ajoneuvovakuutuksen ja lakisääteisen tapaturmavakuutuksen osuus vastuuvelasta oli 67 prosenttia.
If Vahinkovakuutuksen hallitukset päättävät vastuuvelan laskentaa koskevista ohjeista. If Vahinkovakuutuksen pääaktuaarin vastuulla on kehittää ja toimeenpanna ohjeita vastuuvelan määrittämiseksi sekä arvioida kokonaisvastuuvelan riittävyyttä. If Vahinkovakuutus -konsernin tasolla pääaktuaari laatii vastuuvelan riittävyydestä neljännesvuosittain raportin.
Aktuaarikomitea on toimielin, joka valmistelee ja antaa neuvoja If Vahinkovakuutuksen pääaktuaarille. Komitean tehtävänä on varmistaa vastuuvelkariskin kokonaisvaltainen tarkastelu sekä keskustella ja antaa suosituksia vastuuvelkaa koskeviin politiikkoihin ja ohjeistuksiin.
Aktuaarit seuraavat jatkuvasti vastuuvelan tasoa varmistaakseen, että se on vahvistettujen ohjeiden mukainen. Aktuaarit kehittävät lisäksi menetelmiä ja järjestelmiä, jotka tukevat tätä prosessia.
Vakuutusmatemaattiset arviot pohjautuvat tilinpäätöspäivänä käytössä oleviin tietoihin vakuutuskannan koosta ja aiemmista vahingoista. Seurattavia tekijöitä ovat muun muassa vahinkokehityksen trendit, maksamattomien korvausten määrä, lakimuutokset, oikeuskäytännöt ja yleinen talouskehitys. Vastuuvelan laskennassa yleisesti käytettyjä menetelmiä ovat Chain Ladder ja Bornhuetter-Fergusson -tekniikat yhdistettynä ennusteisiin vahinkojen lukumäärästä ja keskimääräisistä korvauskuluista. Vahinkovakuutusvelan laskennassa tilinpäätöshetkellä tapahtuneet mutta vielä raportoimattomat vahingot perustuvat arvioituun vakuutuskorvaukseen (riskipreemioon) keskimääräisenä aikana korvaukseen johtaneen tapahtuman hetkestä raportointiin.
Henkivakuutusriskit
Sijoitussidonnaisiin sopimuksiin perustuva liiketoiminta on ollut Mandatum Lifen painopistealueena vuodesta 2001 alkaen. Siitä lähtien sijoitussidonnaisen vastuuvelan trendi on ollut nouseva ja keskimääräinen sijoitussidonnaisen vastuuvelan vuosittainen kasvu on ollut 23 prosenttia. Liiketoiminnan luonteen vuoksi vuosittainen vaihtelu on suhteellisen suurta. Nykyisistä 6 440 miljoonan euron sijoitussidonnaisista vastuista noin 3 000 miljoonan euron osuus on myyty Danske Bankin toimesta. Nämä vastuut, yhdessä noin 200 miljoonan euron laskuperustekorollisten vastuiden kanssa, tulevat siirtymään Danske Bank A/S:lle. Siirron odotetaan tapahtuvan aikaisintaan 31.12.2017.
Sijoitussidonnaisen kannan trendiin verrattuna, laskuperustekorollisen vastuuvelan trendi on ollut aleneva vuodesta 2005, poikkeuksena vuosi 2014, jolloin laskuperustekorollinen ryhmäeläkekanta siirrettiin Suomi-yhtiöstä Mandatum Lifeen. Erityisesti ne vastuuvelan osat ovat pienentyneet, joissa laskuperustekorko on korkein eli 4,5 prosenttia tai 3,5 prosenttia. Laskuperustekorollisten ja sijoitussidonnaisten kantojen kehitys esitetään kuvassa Laskuperustekorollisen ja sijoitussidonnaisen vastuuvelan kehitys, Mandatum Life, 2007–2016.
Laskuperustekorollisen ja sijoitussidonnaisen vastuuvelan kehitys
Mandatum Life, 2007–2016
- Sijoitussidonnainen
- Muu laskuperustekorkoinen
- Laskuperustekorkoinen 3,5-4,5 %:n takuulla
Yllä mainittu Suomi-yhtiöstä siirretty ryhmäeläkekanta ja siihen liittyvät saamiset on eriytetty ("eriytetty ryhmäeläkekanta" tai "eriytetty omaisuus") Mandatum Lifen muusta taseesta. Eriytetyllä ryhmäeläkekannalla on omat voitonjakoa koskevat säännökset, sijoituspolitiikka ja tasehallinnan (eng. Asset Liability
Management, ALM) komitea. Laskuperustekorollisista veloista, jotka eivät ole osa eriytettyyn ryhmäeläkekantaan liittyviä velkoja, käytetään tästä eteenpäin nimitystä "alkuperäiset" laskuperustekorolliset velat.
Vakuutusliiketoiminnan kehitys ja riskit
Vuoden 2016 aikana vakuutusvelat kehittyivät suunnitellun mukaisesti. Sijoitussidonnainen liiketoiminta kasvoi ja korkeakorkoisin laskuperustekorollinen kanta väheni. Korkeimpien laskuperustekorkojen omaavien vakuutuskantojen vastuuvelka aleni 214 miljoonaa euroa. Kokonaisuutena yhtiön laskuperustekorollinen vastuuvelka aleni vähemmän (193 miljoonaa euroa) tehdyistä korkotäydennyksistä johtuen.
Vakuutusvelan muutos esitetään vuodelta 2016 taulukossa Vastuuvelan muutoksen analyysi ennen jälleenvakuuttajien osuutta, Mandatum Life, 2016.
Vastuuvelan muutoksen analyysi ennen jälleenvakuuttajien osuutta
Mandatum Life, 2016
| Milj. € | Velka 2015 |
Maksut | Korvaukset | Kuormitus tulo |
Takuu tuotot |
Asiakas hyvitykset |
Muut | Velka 2016 |
Osuus % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mandatum Life -emoyhtiö | |||||||||
| Sijoitussidonnainen yhteensä | 5 703 | 946 | -553 | -61 | 0 | 0 | 244 | 6 279 | 56 % |
| Yksilöllinen eläkevakuutus | 1 248 | 66 | -14 | -14 | 0 | 0 | 27 | 1 313 | 12 % |
| Henkivakuutus | 2 104 | 343 | -186 | -20 | 0 | 0 | 106 | 2 346 | 21 % |
| Kapitalisaatiosopimukset | 1 779 | 472 | -349 | -20 | 0 | 0 | 95 | 1 977 | 18 % |
| Ryhmäeläkevakuutus | 573 | 65 | -4 | -7 | 0 | 0 | 16 | 643 | 6 % |
| Laskuperustekorollinen ja muut yhteensä |
4 996 | 146 | -468 | -37 | 138 | 5 | 24 | 4 804 | 43 % |
| Eriytetty ryhmäeläkekanta | 1 196 | 9 | -72 | -2 | 24 | 4 | -16 | 1 142 | 10 % |
| Laskuperustekorko 3,5 % | 782 | 9 | -72 | -2 | 24 | 4 | -30 | 715 | 6 % |
| Korkotäydennys (3,5 % -> 0,50 %) | 257 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 275 | 2 % |
| Tulevien lisäetujen vastuu | 157 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 153 | 1 % |
| Ryhmäeläkevakuutus | 2 180 | 55 | -209 | -7 | 71 | 1 | 27 | 2 117 | 19 % |
| Laskuperustekorko 3,5 % | 2 010 | 4 | -187 | -3 | 67 | 0 | -7 | 1 885 | 17 % |
| Laskuperustekorko 2,5 %, 1,5 % tai 0,0 % |
170 | 51 | -22 | -4 | 4 | 1 | 33 | 232 | 2 % |
| Yksilöllinen eläkevakuutus | 973 | 12 | -144 | -6 | 36 | 0 | 27 | 899 | 8 % |
| Laskuperustekorko 4,5 % | 770 | 10 | -99 | -4 | 31 | 0 | -13 | 695 | 6 % |
| Laskuperustekorko 3,5 % | 142 | 2 | -28 | -1 | 4 | 0 | 18 | 137 | 1 % |
| Laskuperustekorko 2,5 % tai 0,0 % | 61 | 1 | -17 | 0 | 1 | 0 | 22 | 67 | 1 % |
| Yksilöllinen henkivakuutus | 197 | 32 | -29 | -10 | 6 | 0 | -16 | 180 | 2 % |
| Laskuperustekorko 4,5 % | 61 | 5 | -7 | -1 | 3 | 0 | -2 | 58 | 1 % |
| Laskuperustekorko 3,5 % | 93 | 10 | -10 | -3 | 3 | 0 | -6 | 86 | 1 % |
| Laskuperustekorko 2,5 % tai 0,0 % | 44 | 17 | -12 | -5 | 1 | 0 | -8 | 35 | 0 % |
| Kapitalisaatiosopimukset | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | 28 | 0 % |
| Laskuperustekorko 3,5 % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 % |
| Laskuperustekorko 2,5 % tai 0,0 % | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | 28 | 0 % |
| Tulevien lisäetujen vastuu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 % |
| Korkotäydennys | 244 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 273 | 2 % |
| Kuolevuustäydennys | 106 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 105 | 1 % |
| Tuleva jälleenvakuutus | 2 | 3 | -1 | 0 | 0 | 0 | -2 | 2 | 0 % |
| Muu velka | 63 | 35 | -13 | -12 | 0 | 0 | -14 | 59 | 1 % |
| Mandatum Life emoyhtiö yhteensä | 10 699 | 1 092 | -1 021 | -98 | 138 | 5 | 268 | 11 083 | 98 % |
| Tytäryhtiö SE Sampo Life Insurance Baltic |
173 | 30 | -27 | -3 | 1 | 0 | 4 | 178 | 2 % |
| Sijoitussidonnainen | 155 | 26 | -25 | -2 | 0 | 0 | 6 | 161 | 1 % |
| Muut | 18 | 3 | -2 | 0 | 1 | 0 | -2 | 17 | 0 % |
| Mandatum Life -konserni yhteensä | 10 873 | 1 112 | -1 048 | -101 | 138 | 5 | 272 | 11 261 | 100 % |
Biometriset riskit
Yleisesti ottaen sopimusten pitkä duraatio ja se, että Mandatum Lifen oikeus muuttaa vakuutussopimusten ehtoja ja vakuutusmaksuja on rajoitettu, kasvattaa biometrisiä riskejä. Mikäli vakuutusmaksut osoittautuvat riittämättömiksi, eikä niitä ole mahdollista korottaa, vastuuvelkaa täydennetään odotettavissa olevaa tappiota vastaavalla kasvun määrällä.
Pitkäikäisyysriski on Mandatum Lifen biometrisistä riskeistä merkittävin. Laskuperustekorollinen ryhmäeläkekanta muodostaa suurimman osan pitkäikäisyysriskistä. Laskuperustekorolliset ryhmäeläkkeet ovat olleet uusilta jäseniltä pääosin suljettuja useiden vuosien ajan ja tämän vuoksi jäsenten keski-ikä on suhteellisen korkea, eriytetyn ryhmäeläkekannan osalta noin 68 vuotta ja muun (alkuperäisen) kannan osalta noin 69 vuotta. Sijoitussidonnaisten ryhmäeläkkeiden ja yksilöllisten eläkevakuutusten kannassa pitkäikäisyysriski ei ole niin merkittävä, sillä vakuutukset ovat pääsääntöisesti määräaikaisia ja niihin liittyvät henkivakuutukset kompensoivat pitkäikäisyysriskin.
Pitkäikäisyysriskin vuotuista riskiliikkeen tulosta ja kuolleisuustrendiä analysoidaan säännöllisesti. Eriytetyn ryhmäeläkekannan vastuuvelan laskennassa käytettyä elinajan odotetta tarkistettiin vuonna 2014 ja muun ryhmäeläkekannan osalta vuosina 2002 ja 2007. Yhteensä muutokset kasvattivat vuoden 2016
vastuuvelkaa 105 miljoonalla eurolla (106) sisältäen eriytetyn ryhmäeläkekannan 87 miljoonan euron kuolevuustäydennyksen. Näiden muutosten jälkeen kumulatiivinen pitkäikäisyysriskin tulos on ollut ylijäämäinen. Vuoden 2016 pitkäikäisyyden riskiliike oli ryhmäeläkkeissä 2,9 miljoonaa euroa (5,7).
Henkivakuutuksen kuolevuusliikkeen tulos on voitollinen. Merkittävimpänä kuolevuusliikkeen heikkenemiseen vaikuttavana riskinä nähdään mahdollinen pandemia.
Muiden biometristen riskien osalta riskiliike on ollut kokonaisuutena voitollista, vaikka eri riskien välillä on voimakasta vaihtelua. Työkyvyttömyys- ja sairauskuluvakuutuksissa riskiä pienentää pitkällä aikavälillä se, että yhtiöllä on oikeus korottaa vakuutusmaksuja olemassa olevien sopimusten osalta, mikäli vakuutuskorvausten määrässä tapahtuu epäsuotuisaa kehitystä.
Jälleenvakuutuksen jälkeiset korvaussuhteet, Mandatum Life, 2016 ja 2015 -taulukossa esitetään Mandatum Lifen Suomen toiminnan riskiliikkeen tulos. Toteutuneen korvausmenon suhde laskuperusteiden mukaiseen korvausmenoon oli 79 prosenttia vuonna 2016 (72). Taulukosta voi myös arvioida riskiliikkeen herkkyyttä. Esimerkiksi henkivakuutuksen osalta kuolevuuden kaksinkertaistuminen nostaisi maksetut korvaukset 12 miljoonasta eurosta 24 miljoonaan euroon.
Jälleenvakuutuksen jälkeiset korvaussuhteet Mandatum Life, 2016 ja 2015
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | Riskitulo | Korvausmenot | Korvaussuhde | Riskitulo | Korvausmenot | Korvaussuhde |
| Henkivakuutus | 43,2 | 21,2 | 49 % | 42,4 | 20,1 | 47 % |
| Kuolevuus | 24,8 | 11,8 | 48 % | 24,0 | 9,7 | 40 % |
| Sairastavuus ja työkyvyttömyys | 18,4 | 9,4 | 51 % | 18,4 | 10,4 | 57 % |
| Eläkevakuutus | 80,8 | 76,2 | 94 % | 68,1 | 59,9 | 88 % |
| Yksilöllinen eläke | 12,0 | 12,8 | 107 % | 11,6 | 12,3 | 106 % |
| Ryhmäeläke | 68,8 | 63,4 | 92 % | 56,5 | 47,6 | 84 % |
| Kuolevuus (pitkäikäisyys) | 63,9 | 61,0 | 95 % | 48,9 | 43,2 | 88 % |
| Työkyvyttömyys | 4,9 | 2,4 | 49 % | 7,6 | 4,4 | 58 % |
| Mandatum Life | 124,0 | 97,4 | 79 % | 110,5 | 80,0 | 72 % |
Mandatum Lifen vakuutuskanta on suhteellisen hyvin hajautunut, eikä se sisällä merkittäviä riskikeskittymiä. Yhtiön ottamalla katastrofijälleenvakuutuksella pienennetään mahdollisten riskikeskittymien merkitystä entisestään.
Yleisesti henkivakuutuksien biometrisiä riskejä rajoitetaan huolellisella vastuunvalinnalla, riskejä ja kustannuksia vastaavalla hinnoittelulla, myönnettävien turvien suuruuden rajoituksilla sekä jälleenvakuutuksella. Mandatum Lifen vastuunvalintapolitiikassa on määritetty periaatteet riskin valinnalle ja limiitit vakuutettaville summille ja
jälleenvakuutuspolitiikka ohjaa jälleenvakuutuksen käyttöä. Hallitus hyväksyy vastuunvalintapolitiikan, jälleenvakuutuspolitiikan, vakuutussopimusten hinnoittelun ja vastuuvelan laskennan keskeisimmät periaatteet.
Vakuutusriskien komitea on vastuussa vastuunvalintapolitiikan ylläpitämisestä sekä vastuunvalintaprosessin ja korvausprosessin toimivuuden valvonnasta. Komitea myös raportoi vastuunvalintapolitiikkaan liittyvistä poikkeamista riskienhallintakomitealle. Vakuutusriskien komitean puheenjohtajana on yhtiön pääaktuaari, jonka vastuulla on varmistaa, että vakuutusten hinnoittelussa ja vastuuvelan laskennassa käytettävät periaatteet ovat riittävät ja yhteensopivat vastuunvalintaprosessin ja korvausprosessin kanssa.
Jälleenvakuutuksella rajoitetaan yksittäisiä kuolevuusja pysyvän työkyvyttömyyden riskejä. Hallitus hyväksyy vuosittain jälleenvakuutuspolitiikan ja päättää suurimmista omalla vastuulla pidettävistä korvausmääristä. Mandatum Lifessa tämä määrä on korkeintaan 1,5 miljoonaa euroa vakuutettua kohden. Mahdollisten katastrofien vaikutusten pienentämiseksi Mandatum Lifellä on käytössä katastrofisuoja.
Riskiliikkeen tulosta seurataan tiiviisti ja arvioidaan vuosittain perusteellisesti. Yhtiö mittaa riskinvalinnan tehokkuutta ja hinnoittelun riittävyyttä keräämällä tietoa toteutuneesta korvausmenosta kultakin tuote- ja riskialueelta. Toteutunutta korvausmenoa verrataan vakuutusmaksuja asetettaessa oletettuihin ennusteisiin kunkin eri riskiturvan osalta.
Vastuuvelkaa analysoidaan ja mahdollisia täydennystarpeita arvioidaan säännöllisesti. Vastuuvelkaan liittyvät oletukset tarkistetaan vuosittain. Vastuiden riittävyyttä testataan neljännesvuosittain. Näihin vastuuvelan riittävyystesteihin ja riskiliikkeen analyyseihin perustuen asetetaan hinnat uusille vakuutussopimuksille sekä päivitetään vastuunvalintapolitiikka ja vastuuvelan laskennassa käytettävät oletukset. Mandatum Lifen hallitus arvioi ja hyväksyy vuosittain tariffit ja hinnat, jälleenvakuuttamista koskevat periaatteet sekä vastuuvelan määräytymisperiaatteet.
Vakuutuksenottajien käyttäytymiseen liittyvät riskit ja kustannusriski
ALM-riskin kannalta takaisinostoriski on vähemmän merkittävä, koska Mandatum Lifessa noin 90 prosenttia laskuperustekorollisesta vastuuvelasta muodostuu eläkevakuutuksista, joissa takaisinosto on mahdollinen ainoastaan poikkeustapauksissa. ALMriskin kannalta takaisinostoriski on näin ollen olennainen vain yksilöllisissä henkivakuutuksissa ja kapitalisaatiosopimuksissa, joiden vastuuvelan yhteismäärä on kuitenkin vain 5 prosenttia (208 miljoonaa euroa) laskuperustekorollisesta vastuuvelasta. Vastuuvelan täydennyksiä ei myöskään makseta takaisinoston yhteydessä, mikä osaltaan pienentää laskuperustekorolliseen kantaan liittyvää takaisinostoriskiä. Kaiken kaikkiaan Mandatum Lifen vakuutusvelkojen tulevat kassavirrat ovat melko hyvin ennustettavissa.
Kustannusriskiä lisää se, että vakuutusten ehtoja ja vakuutusmaksuja ei useimmiten voi muuttaa merkittävästi vakuutuksen elinkaaren aikana. Keskeisenä haasteena on vakuutusten hoitamiseen liittyvien prosessien kustannusten ja moninaiseen ITarkkitehtuuriin liittyvien kustannusten pitäminen kilpailukykyisellä tasolla. Vuonna 2016 kustannusliikkeen tulos Mandatum Life ryhmässä oli 26 miljoonaa euroa (27). Mandatum Life ei jaksota vakuutusten hankintakuluja. Vuodesta 2012 lähtien kustannusliikkeen tulos on kasvanut merkittävästi mikä käy esille kuvasta Kustannusliikkeen tulos, Mandatum Life ryhmä, vuodet 2007–2016. Kasvu johtuu sijoitussidonnaisen kannan palkkioista ja kulutehokkuus ohjelmasta.
Kustannusliikkeen tulos
Mandatum Life ryhmä, vuodet 2007–2016
| Vuosi | Kustannus liikkeen tulos, milj. € |
|---|---|
| 2016 | 26,1 |
| 2015 | 26,8 |
| 2014 | 19,6 |
| 2013 | 15,3 |
| 2012 | 6,8 |
| 2011 | 9,8 |
| 2010 | 7,8 |
| 2009 | 5,2 |
| 2008 | 7,3 |
| 2007 | 16,2 |
Diskonttauskorkoriski
Aiemmin esitetystä taulukosta Vastuuvelan muutoksen analyysi ennen jälleenvakuuttajien osuutta, Mandatum Life, 2016 nähdään että suurimmassa osassa alkuperäisistä laskuperustekorollisista sopimuksista taattu korko on 3,5 prosenttia. Suomessa ennen vuotta 1999 myydyissä yksilöllisissä vakuutuksissa laskuperustekorko on 4,5 prosenttia, joka on myös määräysten mukainen korkein sallittu diskonttauskorko. Mandatum Life on myynyt myös vakuutuksia, joiden taattu korko on matalampi, mutta niiden osuus kannasta on pieni.
Mitä tulee laskuperuskorolliseen kantaan, jossa on 4,5 prosentin takuutuotto, niin näiden vakuutusten vastuuvelan diskonttauskorko on alennettu 3,5 prosenttiin sopimusten koko elinajaksi. Tästä johtuen vastuuvelkaa on täydennetty 48 miljoonalla eurolla vuonna 2016 (55 miljoonaa euroa vuonna 2015).
Lisäksi on tehty seuraavia täydennyksiä vuosille 2017–2019 diskonttokoron laskemiseksi:
- 98 miljoonan euron täydennys diskonttauskoron laskemiseksi 0,25 prosenttiin vuodelle 2017,
- 90 miljoonan euron täydennys vuodelle 2018 diskonttauskoron laskemiseksi 0,50 prosenttiin ja
- 37 miljoonan euron täydennys vuodelle 2019 diskonttauskoron laskemiseksi 2,25 prosenttiin.
Kokonaisuutena Mandatum Life on täydentänyt alkuperäisen vakuutuskannan vastuuvelkaa 273 miljoonan euron suuruisella korkotäydennyksellä.
Eriytetyn ryhmäeläkekannan vakuutussopimusten laskuperustekorko on pääosin 3,5 prosenttia. Riskienhallinnan näkökulmasta tärkeämpää on se, että vastuuvelan diskonttauskorko on 0,50 prosenttia. Diskonttauskorkoa alennettiin 31.12.2016 0,75 prosentista 0,50 prosenttiin, mikä kasvatti vastuuvelan korkotäydennyksen 275 miljoonaan euroon (257 miljoonaa euroa vuonna 2015). Tulevien lisäetujen täydennyksellä on merkittävä rooli eriytetyn kannan riskienhallinnassa. Tämä täydennys on yhteensä 153 miljoonaa euroa ja sitä voidaan käyttää kattamaan mahdollisia sijoitustappioita tai rahoittamaan mahdollisia muutoksia eriytetyn vastuuvelan diskonttauskorossa.
Laskuperustekorollisten vastuiden laskevan trendin odotetaan jatkuvan. Vastuiden, joissa on korkeimmat laskuperustekorot ja jotka siten sitovat eniten pääomaa, odotetaan laskevan 2 861 miljoonasta eurosta noin 1 000 miljoonan euron tasolle Solvenssi II -säännösten mukaista vastuuvelkaa koskevan siirtymäajan kuluessa (1.1.2017–31.12.2031). Eriytetyn ryhmäeläkekannan duraatio on noin 10 vuotta ja alkuperäisen laskuperustekorollisen kannan duraatio on noin 9 vuotta.
Kuvassa Laskuperustekorollisten vastuiden ennuste, 31.12.2016–31.12.2031 esitetään laskuperustekorollisten vastuiden odotettu kehitys.
Laskuperustekorollisten vastuiden ennuste
Mandatum Life, 31.12.2016–31.12.2031
Eriytetyn ryhmäeläkekannan vastuut
Muut laskuperustekorolliset vastuut (poislukien eriytetyn ryhmäeläkekannan vastuut)
Laskuperustekorolliset vastuut (3,5 % takuu)
Laskuperustekorolliset vastuut (4,5 % takuu)
Sijoitusportfolion markkinariskit
Sampo-konsernissa sijoitusportfolioihin liittyvien tuottojen ja markkinariskien analysointi ja hallinta on pääosin suoraviivaista. Riskien toteutuminen heijastuu läpinäkyvästi tuloslaskelmaan ja taseeseen, sillä Sampo-konsernissa sijoitusten arvostukset perustuvat pääosin markkinanoteerauksiin ja vain harvoin instrumenttien käsittely vaatii mallipohjaisten menetelmien soveltamista.
Sijoitusportfolion markkinariskin lisäksi yhtiöiden taseet altistuvat markkina- ja likviditeettiriskeille. Näitä taseeseen kohdistuvia riskejä kutsutaan ALM-riskeiksi ja niitä käsitellään myöhemmin ALM-riskit -osiossa. Taseeseen liittyvät ALM-riskit otetaan tarkasti huomioon sijoitusportfolioiden rakenteita ja niihin liittyviä limiittejä ja rajoituksia suunniteltaessa.
Sijoitusportfolion markkinariskejä koskevat riskimääritelmät löytyvät liitteestä 2 (Riskien määritelmät). Sijoitusportfolion hallinnan periaatteita käsitellään liitteessä 3 (Sijoitusportfolion hallinnan periaatteet).
Sijoitusallokaatiot ja sijoitusten tuotot
Sampo-konsernin sijoitusten kokonaismäärä 31.12.2016 oli 20 708 miljoonaa euroa (19 373). Mandatum Lifen sijoitusomaisuus ei sisällä sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevaa varallisuutta. Sijoitussalkkujen kehitys, If
Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 31.12.2016 ja 31.12.2015 -kuvassa esitetään sijoitussalkkujen allokaatiot omaisuuslajeittain If Vahinkovakuutuksessa, Mandatum Lifessa sekä Sampo Oyj:ssä vuosien 2016 ja 2015 lopussa.
Sijoitussalkkujen kehitys, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo Oyj 31.12.2016 ja 31.12.2015
If Vahinkovakuutuksen, Mandatum Lifen, Sampo Oyj:n ja Sampo-konsernin sijoitusten tarkemmat allokaatiot ja keskimääräinen korkosijoitusten maturiteetti vuoden 2016 lopussa esitetään Konsolidoitu sijoitusten allokaatio, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life, Sampo Oyj ja Sampo-konserni, 31.12.2016 -taulukossa.
Konsolidoitu sijoitusten allokaatio
If Vahinkovakuutus, Mandatum Life, Sampo Oyj ja Sampo-konserni, 31.12.2016
| If Vahinkovakuutus | Mandatum Life | Sampo Oyj | Sampo-konserni | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omaisuuslaji | Mark kina -arvo, milj. € |
Keski määräinen maturi teetti, vuotta |
Mark kina -arvo, milj. € |
Keski määräinen maturi teetti, vuotta |
Mark kina -arvo, milj. € |
Keski määräinen maturi teetti, vuotta |
Mark kina -arvo, milj. € |
Osuus | Keski määräinen maturi teetti, vuotta |
|
| Korkosijoitukset yhteensä | 10 624 | 2,8 | 3 938 | 2,7 | 1 812 | 0,6 | 16 374 | 79 % | 2,5 | |
| Rahamarkkinasijoitukset ja kassavarat |
992 | 0,3 | 859 | 0,5 | 1 440 | 0,0 | 3 291 | 16 % | 0,2 | |
| Valtioiden joukkovelkakirjalainat |
1 231 | 3,1 | 64 | 5,1 | 0 | 0,0 | 1 295 | 6 % | 3,2 | |
| Muut joukkovelkakirjalainat, rahastot ja lainat |
8 401 | 3,1 | 3 009 | 3,3 | 372 | 3,1 | 11 782 | 57 % | 3,1 | |
| Katetut jvk-lainat | 2 967 | 3,1 | 178 | 2,6 | 0 | 0,0 | 3 145 | 15 % | 3,1 | |
| Investment grade -jvk-lainat ja lainat |
3 404 | 2,9 | 1 586 | 2,7 | 263 | 3,4 | 5 252 | 25 % | 2,9 | |
| High-yield -jvk-lainat ja lainat |
1 461 | 3,0 | 884 | 3,7 | 109 | 2,4 | 2 454 | 12 % | 3,2 | |
| Heikomman etuoikeuden lainat / Tier 2 |
278 | 4,5 | 52 | 8,1 | 0 | 0,0 | 330 | 2 % | 5,1 | |
| Heikomman etuoikeuden lainat / Tier 1 |
292 | 3,9 | 310 | 4,7 | 0 | 0,0 | 602 | 3 % | 4,3 | |
| Suojaukset - Koronvaihtosopimukset |
0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | 0 % | - | |
| Vakuutuskirjalainat | 0 | 0,0 | 6 | 1,9 | 0 | 0,0 | 6 | 0 % | 1,9 | |
| Listatut osakkeet yhteensä | 1 527 | - | 1 737 | - | 88 | - | 3 352 | 16 % | - | |
| Suomi | 0 | - | 623 | - | 77 | - | 700 | 3 % | - | |
| Pohjoismaat | 1 147 | - | 1 | - | 0 | - | 1 148 | 6 % | - | |
| Muut maat | 380 | - | 1 114 | - | 11 | - | 1 505 | 7 % | - | |
| Vaihtoehtoiset sijoitukset yhteensä |
44 | - | 907 | - | 22 | - | 973 | 5 % | - | |
| Kiinteistöt | 22 | - | 278 | - | 2 | - | 301 | 1 % | - | |
| Pääomarahastosijoitukset* | 23 | - | 269 | - | 19 | - | 311 | 2 % | - | |
| Biometriset | 0 | - | 26 | - | 0 | - | 26 | 0 % | - | |
| Hyödykkeet | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | 0 % | - | |
| Muut vaihtoehtoiset | 0 | - | 334 | - | 0 | - | 334 | 2 % | - | |
| Kaupankäyntitarkoituksessa tehdyt johdannaiset |
-3 | - | 0 | - | 12 | - | 9 | 0 % | - | |
| Omaisuuslajit yhteensä | 12 192 | - | 6 582 | - | 1 933 | - | 20 708 | 100 % | - | |
| Valuuttapositio, brutto | 99 | - | 833 | - | 1 111 | - | 2 043 | - | - |
*) Pääomasijoitukset sisältävät myös suorat sijoitukset listaamattomiin yhtiöihin.
Emoyhtiö Sampo Oyj:n sijoitussalkku sisältää konserniyhtiöiden liikkeeseen laskemia huonomman etuoikeuden velkoja, mutta ne eivät sisälly yllä oleviin konsolidoituihin lukuihin. Lyhytaikaisten rahoitusmarkkinainstrumenttien osuus on huomattava, koska Sampo preferoi vahvaa likviditeettiä. Sijoitussalkut voivat ajoittain sisältää myös muita sijoituksia. Emoyhtiön markkinariskit ovat rajalliset. Emoyhtiön markkinariskeistä merkittävimmät ovat bruttovelasta ja likviditeettivarannosta aiheutuva korkoriski sekä bruttovelan jälleenrahoitusriski.
Korkosijoitukset ja noteeratut osakesijoitukset muodostavat suurimman osan tytäryhtiöiden
sijoitussalkuista. Korkosijoituksiin kuuluvat rahamarkkinasijoitukset, käteinen ja valtioiden velkakirjat toimivat myös likviditeettipuskurina. Korkosijoitusten keskimääräinen maturiteetti oli If Vahinkovakuutuksessa 2,8 vuotta ja Mandatum Lifessa 2,7 vuotta.
Sekä If Vahinkovakuutus että Mandatum Life altistuvat korko- ja valuuttariskeille sekä osake- ja spreadriskeille.
Lisäksi If Vahinkovakuutuksella ja Mandatum Lifella on kiinteistösijoituksia, pääomasijoituksia, biometrisia sijoituksia sekä muita vaihtoehtoisia sijoituksia.
Sijoituspolitiikoissa on määritetty maksimiallokaatiot näille omaisuuslajeille ja tuotteille. Vuoden 2016 lopussa näiden sijoitusten yhdistetty osuus Sampokonsernin yhteenlasketusta sijoitusomaisuudesta oli 4,7 prosenttia. If Vahinkovakuutuksessa vastaava osuus oli 0,4 prosenttia ja Mandatum Lifessa 13,8 prosenttia. Näitä omaisuuslajeja hoitavat pääosin ulkopuoliset omaisuudenhoitajat. Poikkeuksena tästä on konsernin kiinteistösalkku, josta vastaa Sampokonsernin kiinteistöyksikkö. Kiinteistösalkkuun kuuluu suoria kiinteistösijoituksia, epäsuoria sijoituksia kiinteistörahastoihin sekä kiinteistöyhtiöiden osakkeita ja velkainstrumentteja.
Mandatum Lifen ja If Vahinkovakuutuksen vakuutusvelat ja riskinottohalukkuudet poikkeavat toisistaan, minkä seurauksena yhtiöiden sijoitusomaisuuksien rakenteet ja niihin liittyvät riskit ovat usein erilaiset, kuten voidaan nähdä edellä esitetystä kuvasta Konsolidoitu sijoitusten allokaatio, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life, Sampo Oyj ja Sampo-konserni, 31.12.2016. Tämä asiaintila heijastuu myös yhtiöiden sijoitustuottoihin Mandatum Lifen sijoitustuotot ja tuottojen vaihtelu ovat keskimäärin olleet korkeampia kuin If Vahinkovakuutuksen. Sijoitustuottojen historiallinen kehitys esitetään Vuosittaiset sijoitustuotot markkina-arvoin, If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life, 2007–2016 kuvissa.
Vuosittaiset sijoitustuotot markkina-arvoin
If Vahinkovakuutus, 2007–2016
Vuosittaiset sijoitustuotot markkina-arvoin
Mandatum Life, 2007–2016
Vuonna 2016 Sampo-konsernin painotettu keskimääräinen sijoitustuotto kaikista sijoitussalkuista yhteensä (Sampo Oyj mukaan luettuna) oli 3,9 prosenttia (3,1).
Korko- ja valuuttariskit
Korkoriski
Korkoherkkyys korkosijoitusten keskimääräisellä duraatiolla kuvattuna oli If Vahinkovakuutuksella 1,4 vuotta ja Mandatum Lifella 2,0 vuotta. Nämä duraatiot sisältävät suojaavien johdannaisten vaikutuksen. Vakuutusvelkojen vastaavat duraatiot If Vahinkovakuutuksella ja Mandatum Lifella olivat 6,5 ja 9 vuotta. Korkoriskiä hallitaan taseen tasolla muuttamalla varojen ja korkojohdannaisten duraatiota, mikä kuvataan tarkemmin osiossa ALM-riskit.
Johdannaisia käytetään myös markkinanäkemyksen hyödyntämiseksi tai pienentämään koko taseeseen liittyviä riskejä. Näissä molemmissa tapauksissa johdannaiset luokitellaan kirjanpidossa kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi ja ne kirjataan käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Valuuttariski
Sampo-konsernissa nettopositiot eri valuutoissa nähdään erillisenä omaisuusluokkana, jota hallitaan osana sijoitustoimintaa. Avoimet transaktiopositiot tunnistetaan ja mitataan erikseen tytäryhtiöittäin. Nettopositio kunkin valuutan osalta koostuu kyseisen valuutan määräisistä varoista, veloista ja valuuttakaupoista.
If Vahinkovakuutus myy vahinkovakuutuksia enimmäkseen pohjoismaisissa valuutoissa ja euroissa. If Vahinkovakuutuksen transaktioriskiä pienennetään vastuuvelan valuuttajakauman mukaisilla sijoituksilla tai valuuttajohdannaisilla. Rakenteellista valuuttariskiä ei siten ole. Toisaalta If Vahinkovakuutus voi avata lyhyitä tai pitkiä valuuttapositioita (aktiivinen valuuttariski) valuuttariskilimiittiensä sisällä.
Koska Mandatum Lifen vastuuvelka on lähes täysin euromääräistä, yhtiön valuuttakurssiriskit johtuvat pääasiassa ulkomaanvaluutan määräisistä sijoituksista. Mandatum Life ei automaattisesti sulje ulkomaanvaluutassa olevia valuuttapositioitaan, vaan valuuttariskistrategia perustuu valuuttapositioiden aktiiviseen hallintaan. Tavoitteena on saavuttaa tuottoa suhteessa tilanteeseen, jossa valuuttakurssiriskeiltä on täysin suojauduttu.
If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen transaktioriskipositiot perusvaluuttoja vastaan on esitetty taulukossa Transaktioriskipositio, If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life, 31.12.2016. Taulukossa on esitetty avoimet transaktioriskipositiot valuutoittain sekä niiden arvon muutos olettaen perusvaluutan 10 prosentin yleinen heikentyminen.
| Kotivaluutta | EUR | USD | JPY | GBP | SEK | NOK | CHF | DKK | Muut | Yhteensä, netto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| If Vahinkovakuutus | Milj. SEK | ||||||||||
| Vakuutustoiminta | -150 | -155 | 0 | -8 | -27 | -2 421 | -10 | -804 | -27 | -3 601 | |
| Sijoitukset | 11 | 1 150 | 0 | 0 | 12 | 2 702 | 0 | 68 | 1 | 3 945 | |
| Johdannaiset | 102 | -998 | 0 | 12 | 18 | -245 | 9 | 732 | -2 | -372 | |
| Transaktioriskipositio, yhteensä, netto, If Vahinkovakuutus |
-36 | -2 | 0 | 4 | 3 | 36 | -1 | -4 | -28 | -27 | |
| Herkkyys: SEK -10 % | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -3 | -3 | |
| Mandatum Life | Milj. € | ||||||||||
| Vastuuvelka | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | |
| Sijoitukset | 0 | 2 035 | 24 | 181 | 61 | 12 | 185 | 13 | 112 | 2 622 | |
| Johdannaiset | 0 | -1 543 | -21 | -180 | 77 | 110 | -189 | -13 | -43 | -1 801 | |
| Transaktioriskipositio, yhteensä, netto, Mandatum Life |
0 | 492 | 2 | 1 | 135 | 122 | -3 | -1 | 70 | 819 | |
| Herkkyys: EUR -10 % | 0 | 49 | 0 | 0 | 14 | 12 | 0 | 0 | 7 | 82 |
Transaktioriskipositio
If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life, 31.12.2016
If Vahinkovakuutuksen transaktioriskipositio Ruotsin kruunuissa kuvaa yhtiön sellaisten tytäryhtiöiden/sivuliikkeiden positioita, joiden kotivaluutta on muu kuin Ruotsin kruunu.
Sampo Oyj:n transaktioriskipositio liittyy pääosin If Vahinkovakuutuksen maksamiin Ruotsin kruunumääräisiin osinkoihin sekä muihin kuin euromääräisiin velkainstrumentteihin. Saamisissa voi olla toisinaan sijoituksia, jotka ovat ulkomaan rahan määräisiä.
translaatioriskille. Sampo-konsernin tasolla riski syntyy If Vahinkovakuutuksesta ja If Vahinkovakuutus konsernin sisällä riski liittyy pääosin konsernin suomalaiseen tytäryhtiöön. Translaatioriski ja sen hallinta Sampo-konsernissa on kuvattu tarkemmin kappaleessa Kannattavuus, riskit ja pääoma.
Transaktioriskin lisäksi Sampo-konserni ja sen vakuutustoimintaa harjoittavat tytäryhtiöt altistuvat
Osake- ja spread-riskit
Suurin osa Sampo-konsernin sijoituksista – korkosijoitukset ja listatut osakkeet - ovat aktiivisen kaupankäynnin kohteena ja ne arvostetaan päivittäin markkinanoteerausten perusteella. Lisäksi Sampokonsernilla on joitakin epälikvidejä sijoituksia – lainainstrumentit ja private equity -sijoitukset - joiden osalta markkina-arvoja ei ole saatavissa niin säännöllisesti, mutta joiden käyvät arvot voivat muuttua epäedullisesti, kun liikkeeseenlaskijan taloudellinen asema tai tulevaisuuden näkymät heikkenevät tai vakuuksien arvo laskee.
Korko- ja osakeinstrumenttipositiot
Sijoitukset korko- ja osakeinstrumentteihin on esitetty Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo-konserni, 31.12.2016 -taulukoissa. Taulukoissa esitetään myös jälleenvakuutus- ja johdannaisvastapuoliin liittyvät riskipositiot. Luottotappioriskejä käsitellään tarkemmin Vastapuoliriskit-osiossa. Johdannaisten käsittelyyn liittyvien eroavaisuuksien vuoksi tämän taulukon luvut eivät ole kaikilta osin vertailukelpoisia muiden vuosikertomuksen taulukoiden kanssa.
Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain
| BBB+ | Korko | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj.€ | AAA | AA+ - AA |
A+ - A |
- BBB |
BB+ - C |
D | Luokitte lematon |
sijoitukset yhteensä |
Listatut osakkeet |
Muut | Vasta puoliriski |
Yhteensä | Muutos 31.12.2015 |
| Perusteollisuus | 0 | 0 | 20 | 38 | 26 | 0 | 37 | 120 | 40 | 0 | 0 | 160 | 11 |
| Pääomahyödykkeet | 0 | 23 | 64 | 48 | 0 | 0 | 21 | 156 | 541 | 0 | 0 | 698 | 100 |
| Kulutustavarat | 0 | 126 | 176 | 184 | 33 | 0 | 64 | 582 | 386 | 0 | 0 | 968 | 206 |
| Energia | 0 | 45 | 96 | 0 | 41 | 0 | 231 | 413 | 9 | 0 | 0 | 421 | 86 |
| Rahoitus | 0 | 1 234 | 1 371 | 380 | 55 | 0 | 38 | 3 078 | 35 | 0 | 1 | 3 114 | -268 |
| Valtiot | 123 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 123 | 0 | 0 | 0 | 123 | -19 |
| Valtioiden takaamat jvk-lainat |
78 | 78 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 156 | 0 | 0 | 0 | 156 | -2 |
| Terveydenhuolto | 7 | 0 | 42 | 30 | 0 | 0 | 8 | 86 | 57 | 0 | 0 | 143 | 52 |
| Vakuutus | 0 | 0 | 41 | 61 | 4 | 0 | 5 | 111 | 0 | 0 | 106 | 217 | 30 |
| Media | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 33 | 35 | 0 | 0 | 0 | 35 | 14 |
| Pakkaus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 |
| Julkinen sektori, muut |
781 | 171 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 952 | 0 | 0 | 0 | 952 | -127 |
| Kiinteistöala | 0 | 6 | 58 | 32 | 0 | 0 | 485 | 581 | 0 | 22 | 0 | 603 | 110 |
| Palvelut | 0 | 0 | 0 | 67 | 101 | 0 | 21 | 189 | 0 | 0 | 0 | 189 | 73 |
| Teknologia ja elektroniikka |
0 | 38 | 21 | 0 | 0 | 0 | 38 | 97 | 7 | 0 | 0 | 104 | 40 |
| Telekommunikaatio | 0 | 0 | 80 | 27 | 0 | 0 | 42 | 149 | 62 | 0 | 0 | 211 | 18 |
| Liikenne | 0 | 107 | 51 | 55 | 11 | 0 | 144 | 368 | 11 | 0 | 0 | 379 | 73 |
| Yhdyskuntapalvelut | 0 | 0 | 0 | 327 | 51 | 0 | 62 | 441 | 0 | 0 | 0 | 441 | 87 |
| Muut | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 1 | 0 | 17 | 14 |
| Arvopaperistetut jvk-lainat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vakuudelliset jvk lainat |
2 873 | 94 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 967 | 0 | 0 | 0 | 2 967 | 315 |
| Sijoitusrahastot | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 380 | 22 | 0 | 402 | -21 |
| Vastapuoliyhteisö | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Yhteensä | 3 861 | 1 938 | 2 022 | 1 249 | 322 | 0 | 1 234 | 10 625 | 1 526 | 44 | 108 | 12 303 | 792 |
| Muutos 31.12.2015 | 153 | -302 | 370 | 457 | 41 | 0 | 53 | 772 | 28 | -2 | -5 | 792 |
If Vahinkovakuutus, 31.12.2016
Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain
| AA+ | A+ | BBB+ - |
BB+ | Luokitte | Korko sijoitukset |
Listatut | Vasta | Muutos | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj.€ | AAA | - AA | - A | BBB | - C | D | lematon | yhteensä | osakkeet | Muut | puoliriski | Yhteensä | 31.12.2015 |
| Perusteollisuus | 0 | 0 | 0 | 2 | 81 | 0 | 35 | 118 | 151 | 0 | 0 | 269 | -43 |
| Pääomahyödykkeet | 0 | 10 | 39 | 7 | 5 | 0 | 69 | 129 | 143 | 0 | 0 | 272 | -34 |
| Kulutustavarat | 0 | 49 | 135 | 87 | 46 | 0 | 10 | 327 | 258 | 0 | 0 | 584 | 8 |
| Energia | 0 | 33 | 19 | 0 | 14 | 0 | 8 | 74 | 6 | 0 | 0 | 80 | -35 |
| Rahoitus | 0 | 682 | 962 | 316 | 51 | 0 | 0 | 2 012 | 27 | 1 | 22 | 2 062 | 161 |
| Valtiot | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 18 | -12 |
| Valtioiden takaamat jvk-lainat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Terveydenhuolto | 0 | 15 | 24 | 4 | 45 | 0 | 51 | 139 | 50 | 0 | 0 | 189 | -19 |
| Vakuutus | 0 | 0 | 1 | 49 | 0 | 0 | 6 | 56 | 3 | 20 | 0 | 78 | 24 |
| Media | 0 | 0 | 9 | 0 | 12 | 0 | 21 | 42 | 0 | 0 | 0 | 42 | -17 |
| Pakkaus | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 | 0 | 7 | 68 | 1 | 0 | 0 | 68 | -17 |
| Julkinen sektori, muut |
0 | 27 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 70 | 0 | 0 | 0 | 70 | 2 |
| Kiinteistöala | 0 | 0 | 0 | 26 | 0 | 0 | 55 | 81 | 0 | 230 | 0 | 311 | -16 |
| Palvelut | 0 | 0 | 0 | 26 | 66 | 0 | 58 | 151 | 80 | 0 | 0 | 231 | 1 |
| Teknologia ja elektroniikka |
4 | 6 | 15 | 30 | 7 | 0 | 20 | 81 | 151 | 0 | 0 | 232 | 47 |
| Telekommunikaatio | 0 | 0 | 7 | 16 | 40 | 0 | 16 | 79 | 29 | 0 | 0 | 108 | 13 |
| Liikenne | 0 | 0 | 0 | 2 | 12 | 0 | 5 | 20 | 24 | 0 | 0 | 44 | 9 |
| Yhdyskuntapalvelut | 0 | 2 | 1 | 140 | 23 | 0 | 0 | 166 | 0 | 0 | 0 | 166 | 2 |
| Muut | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 2 | 21 | 0 | 58 | 0 | 79 | -3 |
| Arvopaperistetut jvk-lainat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vakuudelliset jvk lainat |
154 | 12 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 178 | 0 | 0 | 0 | 178 | -20 |
| Sijoitusrahastot | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108 | 108 | 816 | 598 | 0 | 1 521 | -117 |
| Vastapuoliyhteisö | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 5 |
| Yhteensä | 177 | 836 | 1 256 | 716 | 483 | 0 | 471 | 3 938 | 1 737 | 907 | 27 | 6 609 | -61 |
| Muutos 31.12.2015 | -31 | 103 | 56 | 187 | -319 | 0 | -3 | -7 | 5 | -85 | 25 | -61 |
Mandatum Life, 31.12.2016
Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain
Sampo-konserni, 31.12.2016
| BBB+ | Korko | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj.€ | AAA | AA+ - AA |
A+ - A |
- BBB |
BB+ - C |
D | Luokitte lematon |
sijoitukset yhteensä |
Listatut osakkeet |
Muut | Vasta puoliriski |
Yhteensä | Muutos 31.12.2015 |
| Perusteollisuus | 0 | 0 | 20 | 40 | 107 | 0 | 72 | 239 | 191 | 0 | 0 | 429 | -32 |
| Pääomahyödykkeet | 0 | 32 | 103 | 55 | 5 | 0 | 90 | 285 | 685 | 0 | 0 | 970 | 57 |
| Kulutustavarat | 0 | 176 | 311 | 271 | 78 | 0 | 74 | 909 | 643 | 0 | 0 | 1 553 | 214 |
| Energia | 0 | 78 | 115 | 0 | 55 | 0 | 239 | 487 | 15 | 0 | 0 | 502 | 51 |
| Rahoitus | 0 | 3 128 | 2 561 | 959 | 106 | 0 | 38 | 6 793 | 98 | 1 | 24 | 6 917 | 508 |
| Valtiot | 141 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 141 | 0 | 0 | 0 | 141 | -30 |
| Valtioiden takaamat jvk-lainat |
78 | 78 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 156 | 0 | 0 | 0 | 156 | -2 |
| Terveydenhuolto | 7 | 15 | 66 | 34 | 45 | 0 | 59 | 225 | 107 | 0 | 0 | 438 | 35 |
| Vakuutus | 0 | 0 | 42 | 110 | 4 | 0 | 100 | 256 | 3 | 37 | 106 | 295 | 54 |
| Media | 0 | 0 | 11 | 0 | 12 | 0 | 54 | 77 | 0 | 0 | 0 | 77 | -2 |
| Pakkaus | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 | 0 | 12 | 73 | 1 | 0 | 0 | 74 | -17 |
| Julkinen sektori, muut |
781 | 198 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 022 | 0 | 0 | 0 | 1 022 | -124 |
| Kiinteistöala | 0 | 6 | 58 | 58 | 0 | 0 | 541 | 663 | 0 | 253 | 0 | 916 | 94 |
| Palvelut | 0 | 0 | 0 | 93 | 168 | 0 | 79 | 340 | 109 | 0 | 0 | 449 | 81 |
| Teknologia ja elektroniikka |
4 | 44 | 36 | 30 | 7 | 0 | 58 | 178 | 158 | 0 | 0 | 336 | 87 |
| Telekommunikaatio | 0 | 0 | 87 | 43 | 40 | 0 | 58 | 228 | 90 | 0 | 0 | 318 | 31 |
| Liikenne | 0 | 107 | 51 | 57 | 23 | 0 | 169 | 407 | 35 | 0 | 0 | 442 | 90 |
| Yhdyskuntapalvelut | 0 | 2 | 1 | 467 | 75 | 0 | 62 | 607 | 0 | 0 | 0 | 607 | 88 |
| Muut | 0 | 15 | 0 | 0 | 19 | 0 | 2 | 36 | 0 | 59 | 0 | 96 | 11 |
| Arvopaperistetut jvk-lainat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vakuudelliset jvk lainat |
3 027 | 107 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 3 145 | 0 | 0 | 0 | 3 145 | 295 |
| Sijoitusrahastot | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108 | 108 | 1 217 | 622 | 0 | 1 946 | -118 |
| Vastapuoliyhteisö | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 5 |
| Yhteensä | 4 038 | 3 986 | 3 505 | 2 228 | 805 | 0 | 1 813 | 16 375 | 3 351 | 973 | 135 | 20 833 | 1 375 |
| Muutos 31.12.2015 |
Suurimmat omistukset ovat rahoitussektorin yhtiöissä ja kiinteistövakuudellisissa joukkovelkakirjalainoissa (covered bonds). Kuten Korkosijoitukset rahoitussektorille, Sampo-konserni, 31.12.2016 -
taulukosta voidaan nähdä, suurin osa sijoituksista on
tehty pohjoismaisiin sijoituskohteisiin. Näiden sijoitusten määrä kasvoi 965 miljoonaa euroa vuonna 2016.
Korkosijoitukset rahoitussektorille
Sampo-konserni, 31.12.2016
| Milj. € | Katetut jvk lainat |
Käteinen ja rahamarkkina sijoitukset |
Pitkäaikaiset senior-lainat |
Pitkäaikaiset heikomman etuoikeuden lainat |
Yhteensä | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ruotsi | 1 998 | 352 | 798 | 458 | 3 606 | 36,3 % |
| Suomi | 132 | 2 207 | 251 | 6 | 2 596 | 26,1 % |
| Norja | 651 | 396 | 224 | 1 272 | 12,8 % | |
| Tanska | 207 | 7 | 312 | 71 | 597 | 6,0 % |
| Yhdysvallat | 5 | 356 | 361 | 3,6 % | ||
| Iso-Britannia | 12 | 282 | 24 | 2 | 321 | 3,2 % |
| Ranska | 22 | 194 | 62 | 14 | 292 | 2,9 % |
| Kanada | 72 | 142 | 214 | 2,2 % | ||
| Alankomaat | 0 | 201 | 201 | 2,0 % | ||
| Sveitsi | 178 | 11 | 189 | 1,9 % | ||
| Islanti | 91 | 91 | 0,9 % | |||
| Saksa | 19 | 6 | 52 | 0 | 78 | 0,8 % |
| Australia | 19 | 28 | 48 | 0,5 % | ||
| Guernsey | 28 | 28 | 0,3 % | |||
| Viro | 23 | 23 | 0,2 % | |||
| Luxemburg | 11 | 11 | 0,1 % | |||
| Caymansaaret | 7 | 7 | 0,1 % | |||
| Italia | 5 | 5 | 0,1 % | |||
| Latvia | 0 | 0 | 0,0 % | |||
| Yhteensä | 3 145 | 3 083 | 2 924 | 786 | 9 938 | 100,0 % |
Sijoitukset julkiselle sektorille sisältävät valtionlainoja, valtioiden takaamia joukkovelkakirjalainoja sekä muita sijoituksia julkiselle sektorille, mikä voidaan nähdä alla olevasta taulukosta Korkosijoitukset julkiselle
sektorille, Sampo-konserni, 31.12.2016. Julkisen sektorin osuus on ollut kohtalaisen pieni Sampokonsernin sijoitussalkuissa ja sijoitukset ovat olleet lähinnä Pohjoismaihin.
Korkosijoitukset julkiselle sektorille
Sampo-konserni, 31.12.2016
| Milj. € | Valtiot | Valtioiden takaamat | Julkinen sektori, muut | Markkina-arvo yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Ruotsi | 100 | 679 | 779 | |
| Norja | 250 | 250 | ||
| Suomi | 78 | 75 | 153 | |
| Saksa | 67 | 67 | ||
| Yhdysvallat | 41 | 41 | ||
| Japani | 19 | 19 | ||
| Tanska | 11 | 11 | ||
| Yhteensä | 141 | 156 | 1 022 | 1 319 |
Saamiset muista kuin investment grade -luokituksen saaneista korkosijoituksista ovat merkittävät, koska suhteellisen pienellä osalla pohjoismaisista yhtiöistä on luottoluokitus ja monilla luottoluokitelluilla yhtiöillä luottoluokitus on investment grade -luokkia alhaisempi (high yield). Suurimmat high yield - ja luottoluokittelemattomat korkosijoitukset eritellään Kymmenen suurinta suoraa high yield -korkosijoitusta ja luottoluokittelematonta korkosijoitusta, Sampokonserni, 31.12.2016 -taulukossa.
Kymmenen suurinta suoraa high yield -korkosijoitusta ja luottoluokittelematonta korkosijoitusta
Sampo-konserni, 31.12.2016
| Suurimmat suorat sijoitukset high yield ja luottoluokittelemattomiin korkoinstrumentteihin |
Luokitus | Käypä arvo yhteensä, milj. € |
% kaikista suorista korkosijoituksista |
|---|---|---|---|
| High Street Shopping | NR | 127 | 0,8 % |
| Teollisuuden Voima | BB+ | 125 | 0,8 % |
| Topdanmark | NR | 89 | 0,5 % |
| Eksportfinans | BB- | 60 | 0,4 % |
| IVG Polar | NR | 57 | 0,4 % |
| Sponda | NR | 53 | 0,3 % |
| Nassa Midco | B | 50 | 0,3 % |
| Storebrand | BB+ | 49 | 0,3 % |
| Aker | NR | 46 | 0,3 % |
| YIT | NR | 45 | 0,3 % |
| 10 suurinta keskittymää yhteensä | 702 | 4,3 % | |
| Muut suorat korkosijoitukset | 15 565 | 95,7 % | |
| Suorat korkosijoitukset yhteensä | 16 267 | 100,0 % |
Sampo-konsernin listatut osakesijoitukset olivat vuoden 2016 lopussa 3 352 miljoonaa euroa (3 431). Vuoden 2016 lopussa If Vahinkovakuutuksen listattujen osakkeiden arvo oli 1 527 miljoonaa euroa (1 498). Osakkeiden osuus oli 12,5 prosenttia If
Vahinkovakuutuksen sijoitusomaisuudesta. Mandatum Lifessa listattujen osakkeiden arvo oli 1 737 miljoonaa euroa vuoden 2016 lopussa (1 732) ja listattujen
osakkeiden osuus sijoitusomaisuudesta oli 26,4 prosenttia.
Listattujen osakesijoitusten jakauma maantieteellisesti, Sampo-konserni, If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life, 31.12.2016 -kuvassa esitetään Sampo-konsernin listattujen osakesijoitusten jakauma maantieteellisesti.
Maantieteellisesti Sampo-konsernin sijoitukset ovat painottuneet pohjoismaisiin yrityksiin. Pohjoismaisten yritysten osakkeiden osuus oli 55 prosenttia kaikista osakkeista. Tämä on linjassa konsernin sijoitusstrategian kanssa, jonka mukaan sijoituksissa keskitytään pohjoismaisiin yhtiöihin. Toisaalta vakuutusvelka on pääosin sidottu euroon tai pohjoismaisiin valuuttoihin. Koska pohjoismaisten arvopapereita liikkeeseen laskevien yritysten määrä on rajallinen ja muut maantieteelliset alueet ovat tarjonneet taktisesta näkökulmasta kiinnostavia sijoitusmahdollisuuksia, ovat sijoitukset Pohjoismaiden ulkopuolelle pitkällä aikavälillä lisääntyneet vähitellen.
Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo-konserni, 31.12.2016 -taulukoissa kuvataan Sampo-konsernin suorien listattujen osakesijoitusten jakauma toimialasektoreittain. Merkittävimmät toimialasektorit olivat pääomahyödykkeet, kulutustavarat ja perusteollisuus. Sijoitusrahasto- ja ETF-sijoitusten kautta tehdyt osakesijoitukset olivat 36,3 prosenttia kaikista osakesijoituksista.
Lisäksi suurimmat suorat sijoitukset listattuihin osakkeisiin eritellään Kymmenen suurinta suoraa listattua osakesijoitusta, Sampo-konserni, 31.12.2016 taulukossa.
Kymmenen suurinta suoraa listattua osakesijoitusta
Sampo-konserni, 31.12.2016
| 10 suurinta listattua osakesijoitusta | Käypä arvo yhteensä, milj. € | % kaikista suorista osakesijoituksista |
|---|---|---|
| Nobia | 157 | 7,4 % |
| Veidekke | 127 | 5,9 % |
| Volvo | 110 | 5,1 % |
| Amer Sports | 96 | 4,5 % |
| Hennes & Mauritz | 94 | 4,4 % |
| ABB | 89 | 4,1 % |
| UPM-Kymmene | 86 | 4,0 % |
| Sandvik | 65 | 3,0 % |
| TeliaSonera | 62 | 2,9 % |
| Husqvarna | 60 | 2,8 % |
| 10 suurinta keskittymää yhteensä | 946 | 44,3 % |
| Muut suorat osakesijoitukset | 1 190 | 55,7 % |
| Suorat osakesijoitukset yhteensä | 2 136 | 100,0 % |
Sampo-konsernin suurimmat listatut osakesijoitukset on lisäksi esitetty tilinpäätöksen liitetiedoissa (liitetieto 41).
Suurimmat keskittymät liikkeeseenlaskijoiden osalta omaisuuslajeittain, Sampo-konserni, 31.12.2016 taulukossa kuvataan suurimmat keskittymät yksittäisiin liikkeeseenlaskijoihin ja vastapuoliin konsernitasolla.
Suurimmat keskittymät liikkeeseenlaskijoiden osalta omaisuuslajeittain
| Sampo-konserni, 31.12.2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € Vastapuoli |
Käypä arvo yhteensä |
% sijoitus omai suudesta |
Kassa varat ja lyhyt aikaiset korko sijoitukset |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset, yhteensä |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset: Valtioiden takaamat |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset: Katetut jvk-lainat |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset: Senior jvk-lainat |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset: Tier 1 ja Tier 2 |
Osake sijoi tukset |
Vakuu det tomat johdan naiset |
| Nordea | 2 307 | 11 % | 1 214 | 1 081 | 0 | 652 | 109 | 320 | 0 | 12 |
| Danske Bank | 1 060 | 5 % | 645 | 405 | 0 | 101 | 255 | 49 | 0 | 9 |
| Skandinaviska Enskilda Banken |
1 021 | 5 % | 553 | 466 | 0 | 235 | 159 | 72 | 0 | 2 |
| Svenska Handelsbanken |
872 | 4 % | 150 | 721 | 0 | 620 | 86 | 15 | 0 | 0 |
| DnB | 599 | 3 % | 0 | 599 | 0 | 252 | 234 | 114 | 0 | 0 |
| Ruotsi | 557 | 3 % | 0 | 557 | 0 | 0 | 557 | 0 | 0 | 0 |
| BNP Paribas | 549 | 3 % | 477 | 72 | 0 | 0 | 62 | 10 | 0 | 0 |
| Swedbank | 520 | 3 % | 1 | 518 | 0 | 295 | 211 | 13 | 0 | 0 |
| Norja | 411 | 2 % | 44 | 367 | 0 | 0 | 257 | 110 | 0 | 0 |
| Landshypotek | 216 | 1 % | 0 | 216 | 0 | 194 | 0 | 22 | 0 | 0 |
| 10 suurinta keskittymää yhteensä |
8 110 | 39 % | 3 085 | 5 002 | 0 | 2 348 | 1 930 | 724 | 0 | 23 |
| Muut vastapuolet | 12 617 | 61 % | ||||||||
| Sijoitus omaisuus yhteensä |
20 727 | 100 % |
Vastapuoliriskit
Sopimusvastapuoliin liittyvä luottotappioriski (vastapuoliriski) on yksi välillinen riski, jolle Sampokonserni altistuu toimintojensa kautta. Jälleenvakuutus, johdannaiset ja muut saamiset muodostavat kolme merkittävintä vastapuoliriskin lähdettä Sampo-konsernissa.
Vastapuoliriski, joka syntyy saamisista vakuutusasiakkailta ja muista liiketoimista aiheutuneista saamisista, on yleisesti ottaen hyvin vähäinen, koska maksun saamatta jääminen johtaa yleensä vakuutusturvan peruuttamiseen. Myös muihin liiketoimiin liittyvistä saamisista syntyvä riski on Sampo-konsernissa vähäinen.
Vastapuoliriskejä koskevat riskimääritelmät löytyvät liitteestä 2 (Riskien määritelmät).
Jälleenvakuutuksen vastapuoliriski
Jälleenvakuutusvastapuoliin liittyvä maksukyvyttömyysriski koskee pääasiassa If Vahinkovakuutusta, sillä jälleenvakuutuksen käyttö Mandatum Lifessa on suhteellisen rajoittunutta.
If Vahinkovakuutuksessa jälleenvakuutusta käytetään säännöllisesti ja yhtiöllä on monta jälleenvakuutusohjelmaa. If Vahinkovakuutus käyttää jälleenvakuutusta (i) hyödyntääkseen omaa pääomapohjaansa tehokkaasti ja pienentääkseen pääoman kustannuksia, (ii) rajoittaakseen suuria vakuutusliiketoiminnan tuloksen vaihteluita ja (iii) hyötyäkseen jälleenvakuuttajien osaamispohjasta. Jälleenvakuutuskomitea on yhteistyöfoorumi, joka
arvioi ja antaa yleisiä suosituksia jälleenvakuutukseen liittyvissä kysymyksissä. Komitea arvioi ja tekee ehdotuksia jälleenvakuutuspolitiikkaan ja sisäiseen jälleenvakuutuspolitiikkaan tehtävistä muutoksista. Komitean puheenjohtajan vastuulla on raportoida poikkeamista jälleenvakuutuspolitiikan periaatteista ja muista komitean käsittelemistä asioista.
Tarkempi erittely jälleenvakuutussaamisista ja jälleenvakuuttajien osuudesta korvausvastuusta If Vahinkovakuutuksessa 31.12.2016 on esitetty luottokelpoisuusluokittain Jälleenvakuutussaamiset ja lakisääteiset poolit, If Vahinkovakuutus, 31.12.2016 ja 31.12.2015 -taulukossa.
Jälleenvakuutussaamiset ja lakisääteiset poolit
If Vahinkovakuutus, 31.12.2016 ja 31.12.2015
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Luokitus | Yhteensä milj.€ | % | Yhteensä milj.€ | % |
| AAA | 0 | 0 % | 0 | 0 % |
| AA+ - A- | 102 | 41 % | 97 | 39 % |
| BBB+ - BBB- | 2 | 1 % | 4 | 2 % |
| BB+ - C | 0 | 0 % | 0 | 0 % |
| D | 0 | 0 % | 0 | 0 % |
| Luokittelematon | 2 | 1 % | 2 | 1 % |
| Captive-ratkaisut ja lakisääteiset poolit |
140 | 57 % | 143 | 58 % |
| Yhteensä | 246 | 100 % | 246 | 100 % |
Koska yllä esitettyjä saamisia ei ole katettu vakuuksin, koko saamisten määrä on altistunut vastapuoliriskille. Tämän takia jälleenvakuutusvastapuolet valitaan huolellisesti ja niiden maksukyvyttömyysriskejä tarkkaillaan jatkuvasti.
Jälleenvakuutuksen luottoriskikomitea arvioi ja antaa päätössuosituksia koskien jälleenvakuutuksista
aiheutuvia luottoriskejä ja riskipositioita ja mahdollisia poikkeamia jälleenvakuutuksen luottoriskipolitiikasta. Komitean puheenjohtajan vastuulla on raportoida poikkeamista suhteessa jälleenvakuutuksen luottoriskipolitiikan periaatteisiin ja muista komitean käsittelemistä asioista. Jälleenvakuutustoiminnan luottotappioriskin rajaamiseksi ja valvomiseksi If Vahinkovakuutuksessa noudatetaan
jälleenvakuutuksen luottoriskipolitiikkaa, jossa asetetaan vaatimukset jälleenvakuuttajien luottokelpoisuusluokitusten minimitasolle ja vastuun enimmäismäärälle yksittäistä jälleenvakuuttajaa kohden. If Vahinkovakuutuksen oma luotoriskianalyysi on kuitenkin keskeisessä roolissa vastapuolien valinnassa.
Kuten voidaan nähdä yllä olevasta taulukosta, useimmilla jälleenvakuuttajista on joko AA- tai Aluottoluokitus. Kymmenen suurinta yksittäistä
Johdannaisiin liittyvä vastapuoliriski
Sampo-konsernissa johdannaisvastapuolten luottotappioriskiä syntyy markkinariskien hallinnan seurauksena. Mandatum Life ja emoyhtiö Sampo Oyj ovat pitkäaikaisten korkojohdannaisten sekä valuuttatermiinien ja -optioiden aktiivisia käyttäjiä. If Vahinkovakuutuksessa pitkäaikaisten korkojohdannaisten merkitys on ollut vähäinen ja vastapuoliriskiä aiheutuu pääasiassa lyhytaikaisista valuuttajohdannaisista.
Kahden osapuolen välillä tapahtuvasta johdannaiskaupankäynnistä aiheutuvaa jälleenvakuutussaamista olivat yhteensä 168 miljoonaa euroa, mikä vastaa 68 prosenttia kaikista saamisista. Suurin yksittäinen jälleenvakuuttaja on Munich Re (AA- ), jonka osuus oli 18 prosenttia kaikista jälleenvakuutussaamisista.
Riskien siirtämiseen liittyvä kustannus jälleenvakuutusten ja lakisääteisten poolien osalta oli 55,5 miljoonaa euroa. Tästä määrästä 100 prosenttia liittyi jälleenvakuutusvastapuoliin, joiden luottoluokitus oli vähintään A-.
vastapuoliriskiä pienennetään vastapuolien huolellisella valinnalla, vastapuolien hajauttamisella riskikeskittymien välttämiseksi sekä käyttämällä erilaisia vastapuolikohtaisia vakuusjärjestelyitä, kuten ISDA-puitesopimuksia täydennettynä Credit Support Annex -vakuussopimuksilla. Vuoden 2016 aikana Sampo-konserniin kuuluvat yhtiöt alkoivat määrittää korkovaihtosopimuksia keskusvastapuoliyhteisöjen kautta, mikä vähentää kahden osapuolen välistä vastapuoliriskiä, mutta altistaa Sampo-konsernin keskusvastapuoliyhteisöihin liittyvälle systeemiriskille.
ALM-riskit
ALM-riskit vaikuttavat merkittävästi markkinaehtoisiin arvoihin, riskeihin ja pääomatarpeeseen koko taseen tasolla. Sampo-konsernin yhtiöt analysoivat ALMriskejä ja seuraavat ALM-positioita aktiivisesti. ALMriskit otetaan huomioon pääomituspäätöksiä tehtäessä, sijoituksia hallittaessa sekä vakuutustuotteita kehitettäessä. Sammon määritelmän mukaisesti ALM-riskit sisältävät myös likviditeettiriskin ja muita riskejä, jotka voisivat kumuloitua koko taseen tasolla.
ALM-riskejä koskevat riskimääritelmät löytyvät liitteestä 2 (Riskien määritelmät).
Tasehallinnan periaatteet
Sampo-konsernissa vakuutusvelat ovat sijoitustoiminnan lähtökohta. Vakuutusvelkoja mallinnetaan ja analysoidaan, jotta voidaan muodostaa käsitys niiden odotetuista tulevaisuuden kassavirroista ja herkkyydestä sellaisten tekijöiden, kuten inflaation, korkojen ja valuuttakurssien, muutoksille.
Vakavaraisuusasema ja riskinottohalukkuus määrittävät yleisesti kyvyn ja halukkuuden ottaa riskiä. Mitä
vahvempi vakavaraisuusasema ja mitä korkeampi riskinottohalukkuus, sitä enemmän sijoitussalkku voi mahdollisesti poiketa sellaisesta sijoitussalkusta, joka noudattaa vakuutusvelkojen kassavirtoja.
Luottoluokitustavoitteet ja viranomaisten vaatimukset vaikuttavat merkittävästi markkina- ja likviditeettiriskien ottoon koko taseen tasolla ja erityisesti riskien ottoon sijoitussalkkujen osalta.
Tasehallinta If Vahinkovakuutuksessa
ALM-riskiä hallitaan If Vahinkovakuutuksessa Sampokonsernin periaatteiden mukaisesti. Tasehallinta huomioidaan yleisessä riskinottohalukkuudessa ja sitä ohjaavat If Vahinkovakuutuksen sijoituspolitiikat.
Kirjanpidossa suurin osa vastuuvelasta on kirjattu nimellisarvoon. Merkittävä osa vastuuvelasta eli eläkemuotoinen korvausvastuu diskontataan kuitenkin viranomaissäännösten mukaisilla koroilla. Tilinpäätöksen näkökulmasta If Vahinkovakuutus on näin ollen altistunut lähinnä inflaatiossa ja viranomaissäännösten mukaisissa diskonttauskoroissa tapahtuville muutoksille. Taloudellisesta näkökulmasta, jonka mukaan vakuutusvelkojen rahavirrat diskontataan vallitsevilla markkinakoroilla, If Vahinkovakuutus on altistunut sekä inflaation että nimelliskorkojen muutoksille. Lisätietoja on Vastuuvelkaan liittyvien riskien herkkyydet, If Vahinkovakuutus, 2016 -taulukossa Vahinkovakuutusriskit-osiossa.
ALM-riskin pitämiseksi yleisen riskinottohalukkuuden puitteissa tehdään vakuutusvelkojen rahavirtoihin valuutaltaan ja kassavirroiltaan täsmääviä korkoinstrumenttisijoituksia ja käytetään valuuttajohdannaisia.
Tasehallinta Mandatum Lifessä
Mandatum Lifen hallitus hyväksyy vuosittain sekä eriytettyä omaisuutta että muuta yhtiön sijoitusriskillä olevaa omaisuutta koskevat sijoituspolitiikat. Näissä politiikoissa määritetään sijoitustoiminnan periaatteet ja limiitit.
Eriytetylle omaisuudelle tehdyssä sijoituspolitiikassa määritellään riskinkantokyky ja tähän liittyvät seurantarajat. Eriytetyn ryhmäeläkevakuutuskannan tulevien lisäetujen vastuu kantaa ensimmäisenä mahdolliset sijoitustoiminnan tappiot ja siten myös riskinkantokyky perustuu tulevien lisäetujen vastuun
määrään. Eri seurantarajat perustuvat määriteltyihin omaisuuden stressitesteihin.
Muuta sijoitusomaisuutta koskevassa sijoituspolitiikassa määritetään koko yhtiön vakavaraisuusasemaan perustuvat seurantarajat hyväksyttävälle riskien enimmäismäärälle ja tätä vastaavat riskienhallintakeinot. Seurantarajat on asetettu Solvenssi II -säännösten mukaisen SCR:n päälle ja niiden tasot perustuvat ennalta määriteltyihin omaisuuden stressitesteihin. Näiden seurantarajojen ja vastaavien toimintaohjeiden yleisenä tavoitteena on ylläpitää vaadittava vakavaraisuus.
Yllämainittujen seurantarajojen alittuessa tasehallintakomitea informoi asiasta hallitusta ja hallitus tekee pääomitukseen ja taseen markkinariskeihin liittyvät päätökset.
Mandatum Lifen laskuperustekorollisen vastuuvelan kassavirrat ovat suhteellisen hyvin ennakoitavissa, koska sopimusten takaisinostot ja ylimääräiset lisäsijoitukset ovat rajoitettuja suurimmassa osassa yhtiön laskuperustekorollisia vakuutuksia. Yhtiön korvausmenoihin ei sisälly merkittävää inflaatioriskiä.
Sijoitustoiminnan pitkän aikavälin tavoitteena on saavuttaa hyväksyttävällä riskitasolla riittävä tuotto, jotta laskuperustekorko, kohtuusperiaatetulkinnan mukaiset asiakashyvitykset sekä omistajien tuottovaatimus voidaan kattaa. Pitkällä aikavälillä merkittävin riski on se, ettei korkosijoituksilla saavuteta vastaavalle vastuuvelalle taattua vähimmäistuottoa. Sijoitus- ja pääomituspäätösten lisäksi Mandatum Life on tehnyt toimenpiteitä vakuutusvelkojen osalta hallitakseen taseen korkoriskiä. Yhtiö on alentanut uusien sopimusten laskuperustekorkoa, täydentänyt vastuuvelkaa korkotäydennyksillä sekä muokannut olemassa olevien sopimusten ehtoja ja hallinnointiprosesseja tavalla, jotka mahdollistavat korkoriskin tehokkaamman hallinnan.
Taseen korkoriskit
Sampo-konsernin taloudellinen asema heikkenee korkojen laskiessa tai pysytellessä alhaisella tasolla, koska Sampo konsernin yhtiöiden velkojen duraatiot ovat varojen duraatioita pidempiä. If Vahinkovakuutus on vuosien aikana tehokkaasti alentanut yhdistettyä kulusuhdettaan vastatoimenpiteenä laskeville koroille, mutta kulusuhteen edelleen alentaminen on haastavaa. Mandatum Lifen strateginen tasapainottava tekijä on ollut varainhoitoliiketoiminnan, joka ei ole herkkä korkotasojen vaihteluille, osuuden lisääminen. Konsernitasolla korkoriskiä on osittain pienennetty sitomalla suurin osa Sammon veloista lyhyisiin korkoihin.
Likviditeettiriskit
Likviditeettiriskillä on suhteellisen vähän merkitystä Sampo-konsernin liiketoiminnoissa, sillä useimmissa liiketoiminnoissa velat ovat verrattain vakaita ja ennustettavia. Riittävä osa sijoitusvaroista on lyhytaikaisia rahamarkkinainstrumentteja sekä likvidejä valtioiden joukkovelkakirjoja. Lisäksi Sampo-konsernin yhtiöt hallinnoivat likviditeettiriskiä päivätasolla sekä huolehtimalla proaktiivisesti sekä emoyhtiön että tytäryhtiöiden luottokelpoisuudesta ja maineesta.
Sampo-konsernissa likviditeettiriskiä hallitaan yhtiöittäin, joiden vastuulla on likviditeettisuunnittelu ja riittävien likviditeettipuskurien ylläpito. Likviditeettiriskejä seurataan varoista, veloista sekä muusta liiketoiminnasta aiheutuvien odotettujen kassavirtojen perusteella. Tytäryhtiöissä likviditeettipuskurin riittävyys riippuu vakuutustoiminnan lähtevästä kassavirrasta. Emoyhtiössä likviditeettipuskurin riittävyys riippuu mahdollisista strategisista järjestelyistä ja yleisesti Sampo Oyj:n likviditeettiasema pyritään pitämään vahvana. Vuoden 2016 lopussa kunkin yhtiön maksuvalmiustilanne oli sisäisten vaatimusten mukainen.
If Vahinkovakuutuksessa likviditeettiriski on rajallinen, koska vakuutusmaksut kerätään ennen vakuutusturvan alkamista ja suurten korvausmaksujen ajankohdat tiedetään yleensä jo kauan ennen niiden maksupäivää. Likviditeettiriskejä hallitaan
maksuliikennetoiminnoissa, jotka vastaavat likviditeettisuunnittelusta. Likviditeettiriskiä vähennetään sijoittamalla likvideihin instrumentteihin. Saatavilla oleva rahoitusvarojen likviditeettipuskuri eli se osuus varoista, joka voidaan muuttaa rahaksi tiettynä ajanhetkenä, analysoidaan ja raportoidaan ORSA-komitealle (Riski- ja vakavaraisuuskomitea).
Mandatum Lifessa suuri muutos takaisinostojen määrässä voisi vaikuttaa likviditeettiin. Kuitenkin vain suhteellisen pieni osa vakuutussopimuksista on takaisinostettavissa, mistä johtuen korvausmaksujen ennustaminen pystytään tekemään lyhyellä tähtäimellä erittäin tarkasti.
Kassavirrat sopimukseen perustuvan maturiteetin mukaan, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 31.12.2016 -taulukossa on esitetty vastuuvelan sekä rahoitusvarojen ja -velkojen maturiteetit. Taulukossa esitetään rahoitustarve, joka aiheutuu sijoitusten, rahoitusvelkojen sekä vastuuvelan odotetuista kassavirroista.
Kassavirrat sopimukseen perustuvan maturiteetin mukaan
If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 31.12.2016
| Kirjanpitoarvo | Rahavirrat | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | Kirjanpitoarvo yhteensä |
Kirjanpitoarvo ilman sopimuksellista eräpäivää |
Kirjanpitoarvo sopimukseen perustuva eräpäivä |
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022- 2031 |
2032- |
| If Vahinkovakuutus | ||||||||||
| Rahoitusvarat | 13 578 | 1 988 | 11 590 | 1 953 | 1 553 | 2 287 | 2 284 | 2 091 | 778 | 0 |
| joista koronvaihtosopimuksia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rahoitusvelat | 1 076 | 0 | 1 076 | -68 | -109 | -15 | -15 | -335 | 0 | 0 |
| joista koronvaihtosopimuksia | 4 | 0 | 4 | -1 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vastuuvelka | 9 143 | 0 | 9 143 | -3 109 | -1 107 | -680 | -506 | -427 | -2 105 | -1 825 |
| Mandatum Life | ||||||||||
| Rahoitusvarat | 6 398 | 3 191 | 3 208 | 601 | 628 | 383 | 863 | 331 | 574 | 14 |
| joista koronvaihtosopimuksia | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rahoitusvelat | 142 | 0 | 142 | -15 | -4 | -5 | -5 | -5 | -60 | -215 |
| joista koronvaihtosopimuksia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vastuuvelka | 4 291 | 0 | 4 291 | -429 | -397 | -368 | -342 | -316 | -2 212 | -1 734 |
| Sampo Oyj | ||||||||||
| Rahoitusvarat | 2 271 | 1 588 | 684 | 89 | 130 | 189 | 48 | 245 | 60 | 214 |
| joista koronvaihtosopimuksia | 12 | 0 | 12 | 1 | 10 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Rahoitusvelat | 3 551 | 0 | 3 551 | -1 217 | -265 | -552 | -361 | -540 | -765 | 0 |
| joista koronvaihtosopimuksia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Taulukossa rahoitusvarat ja -velat on jaettu sopimuksiin, joiden maturiteetti on sopimuksessa määritetty sekä muihin sopimuksiin. Muiden sopimusten kassavirtaprofiilin esittämisen sijasta niille esitetään ainoastaan kirjanpitoarvo. Lisäksi taulukossa on esitetty vastuuvelan odotetut kassavirrat jälleenvakuutuksen jälkeen. Erien luonteesta johtuen, näihin lukuihin liittyy epävarmuutta. Mandatum Lifen sijoituksissa Baltia-tytäryhtiön sijoitukset on sisällytetty kirjanpitoarvoihin, mutta ei kassavirtoihin.
Sampo-konsernilla on suhteellisen alhainen määrä rahoitusvelkoja ja niihin liittyvä jälleenrahoitusriski on konsernissa siten suhteellisen vähäinen. Sampo Oyj laski liikkeelle vuoden 2016 aikana kaksi julkista joukkovelkakirjaa, yhteensä 1,05 miljardin euron edestä, sekä useita Mandatum Lifen yksityisasiakkaille kohdennettuja pienempiä velkakirjoja. If laski liikkeelle kaksi huonomman etuoikeuden joukkovelkakirjaa 2 miljardin Ruotsin kruunun edestä vuonna 2016. Sampo-konsernin yhtiöillä on liiketoimintasuhteita
useiden luottokelpoisten vastapuolien kanssa, mikä vähentää riskiä siitä, että Sampo-konserni ei kykenisi tekemään jälleenvakuutussopimuksia tai johdannaistransaktioita aina tarpeen tullen.
Koska likviditeettiriskistä aiheutuvaa pääoman tarvetta ei voida yksiselitteisesti kvantifioida, sitä ei suoraan huomioida pääoman tarvetta koskevissa laskelmissa. Näin ollen ALM-riskeistä vain korkoriski tulee suoraan huomioiduksi taloudellisen pääoman määrässä.
Operatiiviset riskit
Operatiivisten riskien vaikutukset johtuvat yleisesti joko ulkoisista tai sisäisistä riskitekijöistä. Operatiivisia riskejä voi realisoitua johtuen riittämättömistä prosesseista tai järjestelmistä, henkilöstöstä tai yhtiön ulkopuolisista tapahtumista (kts. lisätietoja liitteestä 2, Riskien määritelmät - Operatiiviset riskit).
Konserniyhtiöiden yhtiökohtaiset riskilähteet aiheuttavat tapahtumia, joilla voi olla negatiivinen vaikutus eri prosesseihin, henkilöstöön tai fyysiseen omaisuuteen.
Sampo-konsernissa emoyhtiö Sampo Oyj on asettanut seuraavat operatiivisten riskien hallinnan tavoitteet tytäryhtiöilleen:
- Varmistaa samanaikaisesti toimintojen tehokkuus ja laatu
- Varmistaa, että toiminnot noudattavat lakeja ja säännöksiä
- Varmistaa liiketoimintojen jatkuvuus poikkeuksellisissa olosuhteissa.
Jokainen yhtiö on vastuussa operatiivisten riskien hallinnan järjestämisestä edellä mainittujen tavoitteiden mukaisesti kunkin yhtiön liiketoimintojen erityispiirteet huomioiden.
If Vahinkovakuutus
Operatiivisten riskien hallinnan jatkuvuus on varmistettu If Vahinkovakuutuksessa operatiivisten riskien komitean avulla. Komitean tehtävänä on antaa mielipiteitä, neuvoja ja suosituksia komitean puheenjohtajalle. Operatiivisten riskien komitea vastaa kokonaisvaltaisesta operatiivisten riskien raportoinnista If Vahinkovakuutuksessa. Vallitsevan tilanteen arvio perustuu organisaatiossa tehtyihin itsearviointeihin, raportoituihin vahinkotapahtumiin sekä muuhun riski-informaatioon. Ulkoiset operatiiviset riskit tunnistetaan strategiariskiprosessissa, joka suoritetaan vuosittain ja jossa tunnistetaan keskeiset vakuutusalaan vaikuttavat trendit ja arvioidaan niiden vaikutukset If Vahinkovakuutukseen. Operatiivisten riskien komitean puheenjohtaja raportoi eteenpäin katsovan arvion operatiivisten riskien tilanteesta Riski- ja vakavaraisuuskomitealle (ORSAC-komitea). Puheenjohtaja ehdottaa myös muutoksia politiikkoihin ja ohjeisiin.
Linjaorganisaation ja tukitoimintojen vastuulla on tunnistaa, arvioida, seurata ja hallita omaan toimintaansa liittyviä operatiivisia riskejä. Riskien tunnistaminen ja arviointi tehdään kaksi kertaa vuodessa linjaorganisaatiossa ja kerran vuodessa tukitoiminnoissa. Tunnistettuja riskejä arvioidaan
niiden merkittävyyden perusteella ottaen huomioon riskin todennäköisyys ja vaikutus.
Toteutuneiden riskien raportointi ja analysointi on järjestetty eri tavoin toteutuneen riskin luonteesta riippuen. Kaikkien työntekijöiden tulee raportoida riskitapaukset intranetissä.
If Vahinkovakuutuksessa on operatiivisten riskien hallitsemiseksi hyväksytty lukuisia toimintaohjeita, kuten operatiivisten riskien politiikka, jatkuvuussuunnitelma, turvallisuuspolitiikka, ulkoistuspolitiikka, muutoshakemusten käsittelypolitiikka, korvausvaatimusten käsittelypolitiikka sekä muita ohjeita organisaation eri osa-alueisiin liittyen. Nämä toimintaohjeet arvioidaan ja päivitetään vähintään vuosittain.
If Vahinkovakuutuksen hallintaperiaatteiden ohjauksen perustan, mukaan lukien compliance-riskin, muodostaa lukuisa määrä sisäisiä toimintaohjeita: Sampo-konsernin compliance-periaatteet, compliancepolitiikka, eturistiriitapolitiikka, sisäisten kontrollien politiikka, riskienhallintapolitiikka, compliancesuunnitelma, compliance-toiminnon työohjeet ja compliance-koordinaattoreiden ohjeistukset. Toimintaohjeet arvioidaan ja päivitetään vuosittain tai tarpeen vaatiessa.
Mandatum Life
Operatiivisten riskien hallinnan tavoite Mandatum Lifessa on tunnistaa riskit etukäteen, hallita riskejä tehokkaasti ja pyrkiä etukäteen minimoimaan mahdollisten realisoituvien riskien vaikutusta mahdollisimman kustannustehokkaalla tavalla.
Liiketoimintayksiköt ovat vastuussa omien operatiivisten riskien tunnistamisesta, arvioinnista ja hallinnasta sekä riittävän sisäisen valvonnan järjestämisestä. Operatiivisten riskien komitea valvoo ja koordinoi operatiivisten riskien hallintaan liittyviä asioita, kuten toimintaohjeita ja suosituksia Mandatum Lifessa. Komitea varmistaa, että liiketoiminta-alueiden riskit on tunnistettu ja että sisäinen valvonta ja riskien hallinta on järjestetty riittävällä tavalla. Komitea käsittelee myös operatiivisten riskien hallinnan toimintaohjeista mahdollisesti tehdyt poikkeamat ja seuraa operatiivisten riskien itsearvioinneissa tunnistettuja riskejä sekä toteutuneita riskitapahtumia. Komitea kokoontuu vähintään kolmesti vuodessa. Merkittävät havainnot operatiivisista riskeistä raportoidaan riskienhallintakomitealle ja hallitukselle vuosineljänneksittäin.
Operatiivisten riskien komitea analysoi ja käsittelee operatiivisia riskejä liittyen esimerkiksi uusiin
tuotteisiin ja palveluihin, prosesseissa ja riskeissä tapahtuneisiin muutoksiin sekä toteutuneisiin operatiivisiin riskitapahtumiin. Merkittävistä havainnoista raportoidaan riskienhallintakomitealle ja hallitukselle neljännesvuosittain. Operatiivisten riskien komitea on vastuussa myös jatkuvuus- ja valmiussuunnitelmien sekä sisäisen valvonnan politiikan ylläpidosta ja päivittämisestä.
Operatiivisten riskien rajoittamiseksi Mandatum Lifessa on hyväksytty useita eri toimintaohjeita, kuten sisäisen valvonnan politiikka, compliance-politiikka, turvallisuusohjeita, jatkuvuussuunnitelma, hankinta- ja ulkoistamispolitiikka, asiakaspalautteen käsittelyohje sekä useita muita toimintaohjeita liittyen operatiivisiin toimintoihin. Eri toimintaohjeista tehtyjä poikkeamia seurataan liiketoimintayksiköissä riippumattomasti ja niistä raportoidaan compliance-johtajalle ja operatiivisten riskien komitealle.
Prosesseihin sisältyvän sisäisen valvonnan järjestelmän tavoitteena on estää ja havaita negatiivisia tapahtumia sekä minimoida näiden vaikutukset. Lisäksi toteutuneet riskitapahtumat ja läheltä piti -tilanteet tulee analysoida ja raportoida operatiivisten riskien komitealle.
Liitteet
Liite 1: Sampo-konsernin ohjausperiaatteet ja riskienhallintaprosessi
Selkeät vastuut sekä yksinkertaiset ja matalat toiminnalliset rakenteet ovat Sampo-konsernin liiketoimintojen ja riskienhallinnan organisoinnin perusperiaatteita. Vastuita ja toiminnallisia rakenteita, joita on havainnollistettu Sampo-konsernin ohjausrakenne -kuvassa, kuvataan seuraavissa kappaleissa.
Sampo-konsernin ohjausrakenne
Emoyhtiön ohjaus
Konsernin emoyhtiö Sampo ohjaa tytäryhtiöitä asettamalla tavoitteet niiden pääomitukselle ja oman pääoman tuotolle (RoE) sekä määrittelemällä tytäryhtiöiden toiminnalle keskeiset reunaehdot konsernitason toimintaperiaatteiden avulla.
Tavoitteiden asettaminen: Sammon hallitus päättää tytäryhtiöiden oman pääoman tuottotavoitteet, jotka ovat tällä hetkellä 17,5 prosenttia sekä If Vahinkovakuutukselle että Mandatum Lifelle. Lisäksi If Vahinkovakuutuksen pitkän aikavälin tavoitteena on ylläpitää alle 95 prosentin yhdistettyä kulusuhdetta.
Emoyhtiö arvioi pääomituksen riittävyyttä ja pääomarakenteen tarkoituksenmukaisuutta siten, kuin on esitetty kappaleessa "Pääomitus alakonsernitasolla". Tähän analyysiin perustuen emoyhtiö arvioi, minkä suuruisia osinkoja tytäryhtiöt jakavat emoyhtiölle. Sampo-konsernissa operatiivisen toiminnan kannalta ylimääräinen pääoma pidetään emoyhtiö Sammossa, joka pääomittaa tytäryhtiöitä tarvittaessa.
Emoyhtiön hallitus päättää keskeisistä tytäryhtiöiden liiketoimintaa ja riskienhallintaa ohjaavista pääperiaatteista. Näistä merkittävimmät ovat Sampokonsernin toimintaperiaatteet (Code of Conduct), riskienhallinnan periaatteet, palkitsemisperiaatteet ja compliance-periaatteet. Lisäksi on muita periaatteita, kuten tiedonantopolitiikka, joita noudattamalla pyritään ehkäisemään maine- ja compliance-riskejä.
Sammon hallituksen päätöksiin yleisesti ja siten myös emoyhtiön antamaan ohjeistukseen vaikuttavat edellä mainittujen ohjeistusten ohella myös ulkoinen normiperusta ja eri sidosryhmien odotukset Sampokonsernin toiminnasta. Lisätietoja Sampo-konsernin sidosryhmistä on saatavilla Toimintaperiaatteetdokumentissa osoitteessa www.sampo.com/ ohjausjarjestelma.
Tytäryhtiöiden toiminta ja riskienhallinta
Tytäryhtiöt järjestävät oman liiketoimintansa itsenäisesti ottaen huomioon liiketoimintansa erityispiirteet ja konsernitason ohjeistukset tavoitteiden, pääomituksen ja toimintaperiaatteiden suhteen. Sidosryhmien odotukset ja ulkoinen sääntely vaikuttavat myös suoraan tytäryhtiöiden toimintaan.
Sampo-konsernin tytäryhtiöt päättävät itsenäisesti toimintansa hallintorakenteesta. Tytäryhtiöiden operatiivisella johdolla on laaja-alaista kokemusta vakuutustoimialalta sekä talous- ja riskienhallinnasta. Eri komiteoiden ja toimielinten jäsenet edustavat liiketoiminnan ja muiden toimintojen osaamista. Tytäryhtiöiden toimintaa valvovat kyseisen tytäryhtiön eri toimielimet ja viime kädessä hallitukset, joiden jäsenet ovat pääasiallisesti emoyhtiö Sammon ylimpään johtoon kuuluvia henkilöitä.
Koska emoyhtiössä laaditaan ainoastaan toimintaa koskevat pääperiaatteet, tytäryhtiöiden johdolla on päätösvalta ja vastuu huomioida tytäryhtiön oman toiminnan erityispiirteet yhtiökohtaisissa politiikoissa, limiiteissä, valtuutuksissa ja ohjeistuksissa.
Operatiivisella tasolla tytäryhtiöt keskittyvät vakuutustoiminnan sekä talouden ja riskienhallinnan tehokkaaseen toimeenpanoon. Sijoituksia hallinnoidaan tytäryhtiöiden hallitusten hyväksymien sijoituspolitiikkojen mukaisesti. Emoyhtiö johtaa päivittäistä sijoitustoimintaa, mikä mahdollistaa samanaikaisesti tytäryhtiöiden sijoituspolitiikkojen tehokkaan toteuttamisen ja konsernitasoisen sijoitusportfolioiden valvonnan.
Riskienhallintaprosessi on jatkuvaa toimintaa, josta osa on liiketoimintojen vastuulla ja osa riippumattomien riskienhallinnan asiantuntijoiden vastuulla. Vaikkakin liiketoimintojen ja riippumattoman riskienhallinnan vastuut ovat selkeästi eriytetty toisistaan Sampokonsernissa, on näiden toimintojen välillä jatkuva keskusteluyhteys. Sampo-konserni on määritellyt sisäisen valvonnan politiikassaan erinäisten sisäisten sidosryhmien roolit ja vastuut.
Riskienhallinnan hallintomalli, riskipolitiikat, riskilimiitit ja toimivaltuudet eli rakenteet, joiden puitteissa riskejä otetaan ja valvotaan, ovat liiketoiminnasta riippumattomien tahojen vastuulla. Nämä rakenteet ovat edellytys riskienhallintaprosessin toiminnalle ja ne kuvastavat vakavaraisuustavoitteita ja riskinottohalukkuutta yleisesti.
Kuva Yhtiötasoinen taloudellisen ja riskienhallinnan prosessi esittää yhtiötasoisen riskienhallinnan (i) edellytyksiä, (ii) tehtäviä mukaan lukien vastuullisen toiminnon ja (iii) tavoitteita.
Yhtiötasoinen taloudellisen ja riskienhallinnan prosessi
Riskienhallinnan onnistuneen järjestämisen kannalta keskeiset edellytykset ovat:
- Riskienhallinnan hallintomalli ja toimivaltuudet (lisätietoja Riskienhallinnan hallintorakenne osiosta) ja selkeä vastuiden jako liiketoimintalinjojen ja riippumattomien toimintojen välillä
- Yhtiöiden omat riskipolitiikat ja tarkemmat riskienhallintaa koskevat ohjeistukset
- Varovaiset arvostus-, riskien mittaus- ja raportointiprosessit.
Riskienhallintaprosessiin sisältyvät tehtävät voidaan luokitella seuraavasti:
Riippumaton riskienhallinta
Talous- ja riskienhallintatoimintojen vastuulla on yksikäsitteisesti ylläolevien riskien hallinnan edellytysten määrittäminen. Lisäksi talous- ja riskienhallintatoimintojen vastuulla on operatiivisesti riippumaton mittaus ja valvonta sisältäen sekä toiminnan valvonnan yleisesti että virallisen kannattavuus-, riski- ja pääomituslaskennan. Esimerkkejä näistä vastuista ovat:
- Yksityiskohtainen riskiraportointi tytäryhtiöiden ja Sammon riskikomiteoille ja hallituksille
-
Pääomatarpeen ja tosiasiallisen käytössä olevan pääoman sisäinen raportointi vähintään neljännesvuosittain
-
Viranomaisten ja luottoluokittajien vaatimusten mukaisten pääomavaateiden ja pääomien raportointi sisäisesti neljännesvuosittain
- Sisäisten ja viranomaislaskennan mukaisten pääomitustunnuslukujen julkaisu neljännesvuosittain.
Jatkuva mahdollisuuksien ja riskien analysointi
Sekä liiketoiminnot että talous- ja riskienhallintatoiminnot tukevat aktiivisesti liiketoimintaa analysoimalla ja arvioimalla liiketoimintamahdollisuuksia jatkuvasti. Tämä voidaan nähdä erillisenä riskienhallintaprosessin vaiheena, sillä vakuutus- ja sijoitustoiminnot arvioivat päivittäin liiketoimintamahdollisuuksia ja erityisesti niiden riskituottosuhteita. Toisaalta talous- ja riskienhallintatoiminnoissa merkittävä osa ajasta käytetään riskien arviointiin ja pääomasuunnitteluun. Tämä mahdollisuuksien aktiivinen kartoitus näkyy esimerkiksi seuraavina lopputuloksina:
- Tunnistettuina liiketoimintamahdollisuuksina (esimerkiksi tuote- ja palvelukehitys ja investointimahdollisuudet) ja analyyseina niiden tuottopotentiaaleista ja pääomatarpeista
- Sisäisen ja ulkoisen osingonjaon suunnitelmina
- Aloitteina hybridi- tai seniorilainojen liikkeeseen laskemiseksi.
Toimenpiteet
seuraavat:
Toimenpiteet, eli vakuutus- ja sijoitustoiminnan varsinaiset liiketoimintatransaktiot, toteutetaan annettujen toimivaltuuksien, riskipolitiikkojen ja muiden ohjeistuksien mukaisesti. Nämä toimenpiteet ovat liiketoimintojen ja keskitettyjen toimintojen, kuten esimerkiksi sijoitustoiminnon, vastuulla. Pääomitukseen ja likviditeettiasemaan liittyvät toimet kuuluvat tähän tehtäväkokonaisuuteen. Sampokonsernissa ennakoivat toimet kannattavuuden, riskien ja pääoman hallinnan osalta nähdään tärkeimpänä riskien- ja pääomanhallintaprosessin vaiheena. Tästä johtuen riskipolitiikat, limiitit ja päätöksentekovaltuudet asetetaan siten, että ne yhdessä tulostavoitteiden kanssa mahdollistavat liiketoiminta- ja sijoitusyksiköitä ottamaan tarkkaan harkittuja riskejä. Esimerkkejä toimenpiteistä ovat mm.
- Vakuutussopimusten hinnoittelu ja sijoitustransaktioiden toteutus
- Osinkojen maksut, omien osakkeiden takaisinostot, hybridi- ja seniorilainojen liikkeelle laskut
- Johdannais- ja jälleenvakuutustransaktioiden toteutus
• Liiketoimintojen hankinnat ja liiketoiminnoista luopumiset.
Edellä mainittujen tehtävien laadukas toteuttaminen edesauttaa riskienhallintaprosessin kolmen keskeisen tavoitteen saavuttamista:
Riskien, pääomien ja tuottojen tasapaino
- Tulokseen vaikuttavat ja muut merkittävät riskit on tunnistettu, arvioitu ja analysoitu.
- Pääomitus on riittävä suhteessa liiketoimintaan liittyviin riskeihin ja strategisiin riskeihin huomioiden liiketoimintojen ennakoitu kannattavuus.
- Riskinkantokyky on kohdennettu liiketoimintaalueille strategian mukaisesti.
- Vakuutusriskit on hinnoiteltu niiden luontaisen riskitason mukaisesti, sijoitustoiminnan odotetut tuotot ja riskit ovat tasapainossa ja seuraamusriskejä on pienennetty riittävästi.
Kustannustehokkaat ja korkealaatuiset prosessit
- Asiakaspalvelu ja sisäiset operatiiviset prosessit ovat tehokkaat ja laadukkaat.
- Päätöksenteko perustuu tarkkaan, riittävään ja ajantasaiseen tietoon.
- Toiminnan jatkuvuus varmistetaan ja epäjatkuvuustilanteissa toipuminen on nopeaa ja kattavaa.
Strateginen ja operatiivinen joustavuus
- Ulkoiset riskitekijät ja mahdolliset strategiset riskit on tunnistettu ja yhtiö on pääomarakenteen ja johtamisen näkökulmasta hyvässä asemassa reagoimaan muutoksiin liiketoimintaympäristössä.
- Yhtiörakenne, osaaminen ja prosessit yhtiöissä mahdollistavat tarvittavien muutosten tehokkaan toimeenpanon.
Kun edellä mainitut tavoitteet saavutetaan, riskienhallinta vaikuttaa positiivisesti oman pääoman tuottoon ja lieventää vuosittaisia kannattavuuden vaihteluja. Riskienhallintaprosessi nähdään siten Sammon omistaja-arvon luomisen yhtenä tekijänä.
Emoyhtiön valvonta ja toiminta
Sampo tarkastelee konsernia liiketoimintaportfoliona ja toimii aktiivisesti erityisesti konsernin pääomitukseen sekä emoyhtiön pääomarakenteeseen ja likviditeettiin liittyvissä asioissa.
Emoyhtiö Sampo tarkastelee neljännesvuosittain Sampo-konsernin toimintaa sekä yhtiö- että konsernitasolla perustuen tytäryhtiöiden ja osakkuusyhtiöiden raportointiin. Osakkuusyhtiöiden osalta tieto perustuu kuitenkin julkisesti saatavilla olevaan materiaaliin ja on siten vähemmän yksityiskohtaista. Tytäryhtiöitä koskeva raportointi Sammon hallitukselle ja tarkastusvaliokunnalle perustuu valtaosin tytäryhtiöiden tuottamaan raportointiin. Raportointi keskittyy erityisesti riskien, pääomituksen ja kannattavuuden väliseen tasapainoon. Emoyhtiö vastaa omia toimintojaan koskevasta raportoinnista.
Konsernitasolla keskeisimmät painopistealueet ovat mahdolliset konserniyhtiöiden toiminnasta aiheutuvat riskikeskittymät samoin kuin konsernin pääomitus ja emoyhtiön kyky luoda likviditeettiä. Lisäksi emoyhtiössä ennustetaan ja analysoidaan konserniyhtiöiden tulosta, riskejä ja pääomitusta perustuen yhtenäisiin skenaarioihin, jolloin yhtiökohtaiset tulokset ovat yhdistettävissä konsernitasolla.
Yllä kuvattuun alakonsernitason sekä Sampokonsernin sisäiseen työhön perustuen Sampo-konserni valmistelee vuosittain yhden riski- ja vakavaraisuusarvio -dokumentin ("Single ORSA" raportti), joka toimitetaan Sampo-konsernin päävalvoja Finanssivalvonnalle. Single ORSA dokumentilla on käytännössä sama rakenne ja sisältö kuin vuosineljänneksittäin tapahtuvalla tarkastusvaliokunnan raportoinnilla. Sisällön keskeisimpänä erona on konsernin laajuinen vakavaraisuusennuste, jota ei tavallisesti sisällytetä vuosineljänneksittäin tapahtuvaan raportointiin.
Sammon hallitus päättää kyseisiin yhtiö- ja konsernitasoisiin tietoihin perustuen konsernin pääomituksesta sekä antaa ohjeistuksia emoyhtiön pääomarakenteeseen ja likviditeettivarantoihin liittyen. Sammon pääasiallisena tavoitteena on ylläpitää varovaista pääomarakennetta ja riittävää likviditeettiä, jotta yhtiö kykenee järjestämään rahoitusta strategisiin hankkeisiin tarvittaessa. Vahva likviditeetti ja kyky hankkia rahoitusta ovatkin keskeisiä tekijöitä Sampokonsernin strategisen joustavuuden ylläpidossa.
Riskienhallinnan hallintorakenne
Tässä luvussa kuvataan Sampo-konsernin ja sen tytäryhtiöiden hallintorakennetta riskienhallinnan näkökulmasta. Yksityiskohtaisempi kuvaus Sampokonsernin hallinnointirakenteesta ja sisäisestä valvonnasta on esitetty Hallinnointi-luvussa.
Riskienhallinnan hallintorakenne konsernitasolla
Sammon hallitus on vastuussa siitä, että konsernin riskejä hallitaan ja valvotaan asianmukaisesti. Emoyhtiön hallitus määrittää tytäryhtiöiden taloudelliset ja pääomitusta koskevat tavoitteet ja hyväksyy konsernitasoiset periaatteet, jotka ohjaavat tytäryhtiöiden toimintaa. Tytäryhtiöiden riskipositiot ja pääomitusraportit yhdistellään konsernitasolla vuosineljänneksittäin ja raportoidaan Sammon hallitukselle ja tarkastusvaliokunnalle.
Eri hallintoelinten raportointivastuut konsernitasolla on esitetty Sampo-konsernin riskienhallinnan hallintorakenne -kuvassa.
Sampo-konsernin riskienhallinnan hallintorakenne
Tarkastusvaliokunta vastaa hallituksen nimissä Sampokonsernin riskienhallinnan periaatteiden ja niihin liittyvien ohjeistuksien laatimisesta.
Tarkastusvaliokunta varmistaa, että konsernin eri toiminnot noudattavat kyseisiä ohjeistuksia, valvoo Sampo-konsernin riskejä ja riskikeskittymiä sekä valvoo, että riskienhallinta on laadukasta ja kattavaa konserniyhtiöissä. Tarkastusvaliokunta valvoo myös riskipolitiikkojen toteuttamista, pääomitusta sekä riskien ja tuottojen kehittymistä. Vähintään kolme tarkastusvaliokunnan jäsenistä tulee valita niistä hallituksen jäsenistä, jotka eivät toimi Sampokonsernin johdossa ja jotka ovat riippumattomia yhtiöstä. Tarkastusvaliokunta kokoontuu neljännesvuosittain.
Konsernin riskienhallintajohtaja on vastuussa riskienhallinnan asianmukaisuudesta konsernitasolla. Riskienhallintajohtajan tehtävänä on valvoa Sampokonsernin riskejä kokonaisuutena sekä koordinoida ja seurata tytäryhtiöiden ja konsernin riskienhallintaa.
If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen hallituksilla on omien yhtiöidensä ylimpinä päätöksentekijöinä kokonaisvaltainen vastuu If Vahinkovakuutuksen ja
Mandatum Lifen riskienhallintaprosesseista. Hallitukset nimittävät If Vahinkovakuutuksen ORSA-komitean ja Mandatum Lifen riskienhallintakomitean sekä vastaavat riskienhallintaan liittyvien politiikkojen, periaatteiden ja ohjeiden muutostarpeiden tunnistamisesta.
Riskienhallinta If Vahinkovakuutuksessa
Hallituksien tärkein riskienhallinnan väline on riskienhallinnan politiikat ja ohjeistukset. Osana tehtäviään hallitukset hyväksyvät riskienhallintapolitiikan ja muut riskienhallinnan dokumentit, saavat riskienhallintajohtajalta ja toimitusjohtajilta riskiraportteja, osallistuvat aktiivisesti ennakoivaan riski- ja vakavaraisuusarviointiin sekä varmistavat, että riskienhallinta ja -seuranta toimivat asianmukaisesti ja tehokkaasti. Eri hallintoelinten raportointivastuut If Vahinkovakuutuksessa on esitetty If Vahinkovakuutuksen riskienhallinnan hallintorakenne kuvassa.
If Vahinkovakuutuksen riskienhallinnan hallintorakenne
If Vahinkovakuutuksen riski- ja vakavaraisuuskomitea ("ORSA-komitea") avustaa If Vahinkovakuutuksen toimitusjohtajia täyttämään riskienhallintaprosessiin liittyvät velvoitteensa. ORSA-komitea seuraa eri riskienhallinnan komiteoiden, tukitoimintojen ja linjaorganisaation raportointia. Lisäksi ORSA-komitea valvoo, että If Vahinkovakuutuksen lyhyen ja pitkän aikavälin kokonaisriskiprofiili on linjassa riskistrategian ja vakavaraisuusvaatimusten kanssa. Riskienvalvontatoiminto on vastuussa riskienvalvontatoimintojen koordinoinnista hallitusten ja toimitusjohtajien toimeksiannosta.
Vastuu riskien tunnistamisesta, arvioimisesta, kontrollista ja hallinnasta on linjaorganisaatioilla. Keskeisille riskialueille on omat komiteansa ja niiden vastuulla on valvoa ja kontrolloida, että riskejä hallinnoidaan hallitusten ohjeistuksia noudattaen. If Vahinkovakuutuksen eri riskikomiteoilla ei ole päätöksentekovaltuuksia.
Jokaisen riskialueen politiikka määrittelee rajoitukset ja limiitit, joiden tehtävänä on varmistaa, että riskitasot noudattavat aina If Vahinkovakuutuksen riskienottohalukkuutta ja pääoman riittävyyteen liittyviä rajoitteita. Komiteoiden tehtävänä on myös valvoa politiikkojen tehokkuutta ja osallistua niiden muutoksiin ja päivityksiin tarvittaessa.
Riskikohtaisten komiteoiden lisäksi riskienhallinnan hallintorakenteeseen kuuluu kaksi muuta komiteaa. Niiden vastuut on määritelty seuraavasti:
• Eettinen komitea keskustelee ja koordinoi eettisiä kysymyksiä If Vahinkovakuutuksessa. Komitea antaa suosituksia eettisissä asioissa ja tekee ehdotuksia
eettistä käyttäytymistä koskevaan politiikkaan tehtävistä muutoksista. Komitean puheenjohtajan vastuulla on raportoida eettisistä riskeistä ja muista komitean käsittelemistä asioista.
• Sisäisen mallin komitean tehtäviä on tunnistaa mahdollisten mallimuutosten lähteet ja antaa komitean puheenjohtajalle mielipiteensä siitä, miten mahdollisia muutoksia on arvioitu ja luokiteltu sekä muista validointitoimenpiteistä tai sisäisen mallin kehittämisestä. Näiden tehtävien lisäksi komitea keskustelee ja analysoi muista komiteoista saatuja sisäiseen malliin liittyviä tietoja sekä seuraa sisäisen mallin käyttöä ja kehitystoimenpiteitä.
If Vahinkovakuutuksella on myös Compliance-komitea, joka toimii neuvoa antavana toimielimenä compliancejohtajalle compliance-kysymyksissä. Toimielimen tehtävänä on varmistaa compliance-riskin ja siihen liittyvien toimenpiteiden kokonaisvaltainen tarkastelu If Vahinkovakuutuksessa.
Riskienhallinta Mandatum Lifessa
Mandatum Lifen hallitus vastaa riskienhallinnasta ja sisäisen valvonnan riittävyydestä. Hallitus vahvistaa vuosittain riskienhallintasuunnitelman, sijoituspolitiikan ja muut riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan ohjeet.
Mandatum Lifen toimitusjohtajalla on kokonaisvastuu riskienhallinnan toteuttamisesta hallituksen ohjeiden mukaisesti. Toimitusjohtaja on kaikkia Mandatum Lifen riskejä koordinoivan ja valvovan riskienhallintakomitean puheenjohtaja. Riskit jaetaan
pääryhmiin, jotka ovat vakuutusriskit, markkinariskit, operatiiviset riskit, juridiset ja compliance-riskit sekä liiketoiminta- ja maineriskit. Jokaisella riskialueella on oma erikoistunut komiteansa tai yksikkönsä ja oma vastuuhenkilönsä riskienhallintakomiteassa.
Keskeisten hallintoelinten raportointivastuut Mandatum Lifessa on esitetty Mandatum Lifen riskienhallinnan hallintorakenne -kuvassa.
Mandatum Lifen riskienhallinnan hallintorakenne
Erikseen kuvattujen riskikomiteoiden lisäksi compliance-riskien ja Baltian tytäryhtiöiden riskienhallinnan tehtävät on järjestetty seuraavasti:
- Lakiasiat ja compliance -yksikkö hoitaa lain ja säännösten noudattamiseen liittyviä asioita ja yksikön johtaja on riskienhallintakomitean jäsen.
- Baltian tytäryhtiöllä on omat riskienhallinnan menettelytavat. Kaikki suurimmat riskitapahtumat
raportoidaan myös Mandatum Lifen riskienhallintakomitealle.
• Sisäinen tarkastus varmistaa tarkastussuositusten avulla riittävien sisäisten kontrollien olemassaolon ja laatii hallitukselle vuosittain sisäisen tarkastuksen katsauksen.
Liite 2: Riskien määritelmät
Vakuutusriskit
Yleisesti ottaen sekä vakuutusvelkojen kirjanpitoarvo (vastuuvelka) että niiden taloudellinen arvo riippuvat (i) tulevien korvauskulujen suuruudesta ja ajoituksesta liikekulut mukaan lukien sekä (ii) koroista, joita käytetään näiden korvausten diskonttaamisessa tähän päivään.
Ensimmäinen ylläolevista tekijöistä on vakuutusriskien lähde ja toinen tekijä vaikuttaa koko taseen korkoriskiin.
Vakuutusriski voidaan yleisesti määritellä arvonmuutoksena, joka johtuu sopimuksellisten velvoitteiden lopullisten kulujen poikkeamisesta alun perin arvioiduista velvoitteista. Näin ollen korvauskulujen hinnoittelu- tai varausolettamien erotessa toteutuneista kuluista vakuutusriski toteutuu poikkeamina odotetusta korvauskulujen määrästä tai vakuutusvelkojen odottamattomana arvon muutoksena.
Vastuuvelkaan ja vakuutusvelkojen taloudelliseen arvoon liittyy aina tietty määrä epävarmuutta, sillä ne perustuvat arvioihin tulevien korvauskulujen suuruudesta, ajoittumisesta ja toteutumistiheydestä.
Vastuuvelkaan liittyvä epävarmuus on tavallisesti suurempi uusissa vakuutuslajeissa, joista ei ole vielä olemassa kattavia niin sanottuja run off -tilastoja, sekä vakuutuslajeissa, joissa vahingon lopullisen korvausmenon selviäminen kestää kauan. Esimerkkejä jälkimmäisistä vakuutuslajeista vahinkovakuutuksessa ovat lakisääteinen tapaturmavakuutus, liikennevakuutus sekä vapaaehtoiset vastuu- ja tapaturmavakuutukset. Lähtökohtaisesti suurin osa henkivakuutustuotteista sisältää myös jälkimmäisiä ominaisuuksia. Henkivakuutussopimukset ovat myös alttiina vakuutuksenottajien käyttäytymisessä tapahtuville muutoksille, koska vakuutuksenottajat voivat muuttaa maksamiensa preemioiden maksuintensiteettiä tai päättää olemassa olevan sopimuksensa.
Vahinkovakuutustoiminnan riskit
Vahinkovakuutusriskit jaetaan usein vakuutusmaksu- ja katastrofiriskeihin sekä vastuuvelkariskeihin, jotta erotetaan voimassa oleviin sopimuksiin liittyviin tuleviin vahinkoihin ja jo sattuneisiin vahinkoihin liittyvät riskit. Vahinkovakuutusriskien jakautumista on havainnollistettu kuvassa Vahinkovakuutustoiminnan riskit.
Vahinkovakuutustoiminnan riskit
Vakuutusmaksu- ja katastrofiriski
Vakuutusmaksuriski liittyy tuleviin korvauksiin ja se aiheutuu vahinkotapahtumista, jotka eivät ole tapahtuneet tilinpäätöshetkeen mennessä. Toteutuvien vahinkotapahtumien toteutumistiheydessä, suuruudessa ja ajoituksessa voi olla eroja ennakoituihin verrattuna ja siten korvausten määrä voi erota ennakoiduista korvausten määrästä. Näiden seurauksena tulevat korvauskulut ylittävät ennakoidun tason, mistä aiheutuu tappioita tai epäedullisia muutoksia vakuutusvelkojen arvoissa.
Katastrofiriski voidaan nähdä vakuutusmaksuriskin äärimmäisenä toteutumana. Se on riski harvoin sattuvista, vaikutuksiltaan vakavista tai poikkeuksellisista tapahtumista, joita ovat esimerkiksi luonnonkatastrofit, joiden hinnoittelu ja oletukset varauksia tehtäessä sisältävät merkittävää epävarmuutta. Tällaiset tapahtumat voivat johtaa siihen, että toteutuneet korvaukset poikkeavat merkittävästi odotetuista kokonaiskorvauksista, jonka seurauksena syntyy tappioita tai epäedullisia muutoksia vakuutusvelkojen arvossa.
Vastuuvelkariski
Vastuuvelkariski liittyy jo tapahtuneisiin vahinkoihin, ja on seurausta tilinpäätöspäivänä tai tätä ennen tapahtuneista vahingoista. Lopullinen korvauskulujen suuruus, toistumistiheys ja maksuajankohdat voivat erota etukäteen oletetuista. Näiden seurauksena vastuuvelat eivät ole riittäviä kattamaan jo sattuneiden vahinkojen korvauskuluja ja siitä on seurauksena tappioita tai epäedullisia muutoksia vakuutusvelkojen arvoissa.
Muuttamisriski sisältyy vastuuvelkariskiin ja se voidaan määritellä riskinä tappiosta tai epäsuotuisina muutoksina vakuutus- tai jälleenvakuutusvelkojen arvossa, joka johtuu eläkevarausten muutosintensiteetin tason, trendin tai volatiliteetin muuttumisesta. Muutosintensiteetin vaihtelun syynä voivat olla lainsäädännön muutokset tai vakuutetun terveydentilan muutokset.
Henkivakuutustoiminnan riskit
Henkivakuutusvelkojen arvo on herkkä sekä vastuunvalintariskeille että korkoriskille.
Vastuunvalintariskit sisältävät biometrisiä riskejä, vakuutuksenottajien käyttäytymiseen liittyviä riskejä ja kustannusriskejä kuvassa Henkivakuutustoiminnan riskit esitetyn mukaisesti.
Henkivakuutustoiminnan riskit
Biometriset riskit
Biometriset riskit ovat riski siitä, että yhtiön olisi maksettava enemmän kuolemantapaus-, työkyvyttömyys- tai sairauskulukorvauksia kuin odotettiin, tai että eläkevakuutuksissa eläkkeitä on maksettava vakuutetuille pidempään (pitkäikäisyysriski) kuin yhtiö ennakoi vakuutusten alkuperäisellä hinnoitteluhetkellä.
Henkivakuutustoiminnassa, kuten vahinkovakuutustoiminnassakin, katastrofitapahtumat sisältävät sekä harvinaisia yksittäisiä tapahtumia tai
tapahtumaketjuja, yleensä lyhyen ajanjakson aikana, että vieläkin harvemmin pitkäkestoisia tapahtumia. Katastrofiriski, eli toisin sanoen biometrisen riskin ääritapaus toteutuu, kun yksittäinen suuren kokoluokan tapahtuma johtaa merkittävään eroavaisuuteen korvausten määrässä verrattuna odotettuun.
Vakuutuksenottajien käyttäytymiseen liittyvät riskit ja kustannusriski
Käyttäytymisriskit syntyvät vakuutuksenottajien käyttäytymiseen liittyvästä epävarmuudesta. Vakuutuksenottajilla on oikeus lopettaa vakuutusmaksujen maksaminen (raukeamisriski) ja heillä saattaa olla mahdollisuus lopettaa vakuutussopimus ennenaikaisesti (takaisinostoriski).
Yhtiö on altistunut lisäksi kustannusriskille, joka syntyy silloin, kun aiheutuneiden kustannusten ajoitus ja/tai määrä eroavat hinnoittelun hetkellä odotetusta. Tämän
seurauksena alun perin oletetut kuormitukset eivät välttämättä riitä kattamaan toteutuneita kuluja.
Vastuuvelan diskonttauskorkoon liittyvä riski
Vastuuvelan diskonttauskorkoon liittyvä riski on merkittävin vastuuvelan riittävyyteen liittyvä riski. Sopimuksiin sisältyvä laskuperustekorko on päätetty koko sopimusajalle. Tämän johdosta markkinakorkojen ja odotettujen sijoitustuottojen laskiessa saatetaan joutua tilanteeseen, jossa vastuuvelkaa on täydennettävä.
Sijoitusportfolion markkinariskit
Markkinariskeillä viitataan yleisesti rahoitusvarojen ja velkojen markkina-arvojen sekä vakuutusvelkojen markkinaehtoisten arvojen muutosten aiheuttamiin vaihteluihin yhtiön tuloksessa ja pääomassa.
Lisäksi markkinariski sisältää myös riskin heikentyvästä markkinalikviditeetistä, joka ilmenee kasvavana ostoja myyntinoteerausten erona, ja riskin odottamattomista muutoksista saamisten takaisinmaksuaikataulujen suhteen. Molemmissa tapauksissa sijoitusportfolioiden rahoitusinstrumenttien markkina-arvot voivat muuttua.
Korkojen, valuuttakurssien ja inflaation sekä luottoriskimarginaalien ja osakkeiden hintojen yleisten trendien muutosten aiheuttamat riskit voidaan määritellä yleisiksi markkinariskeiksi ja niitä hallitaan allokaatiolimiiteillä ja muilla riskilimiiteillä.
Liikkeeseenlaskijakohtaisella markkinariskillä
tarkoitetaan riskiä, joka kohdistuu yksittäisen liikkeeseenlaskijan velka- ja osakeinstrumentteihin ja tätä riskiä voidaan hallita liikkeeseenlaskijakohtaisilla limiiteillä.
Korko- ja valuuttariskit
Korkoihin, inflaatioon, inflaatio-odotuksiin sekä valuuttakursseihin vaikuttavat useat ulkoiset muutostekijät. Kyseisiä tekijöitä kuvataan Korko- ja valuuttariskit -kuvassa.
Korko- ja valuuttariskit
Valuuttariski voidaan jakaa transaktioriskiin ja translaatioriskiin. Transaktioriskillä tarkoitetaan valuuttariskiä, joka syntyy liiketoiminnan ja sijoitusten sopimuspohjaisista ulkomaanvaluutan määräisistä kassavirroista ja valuuttakaupoista. Translaatioriskillä
tarkoitetaan valuuttariskiä, joka voi realisoitua kun perusvaluutassa esitettyjä tase-arvoja tai tunnuslukuja kuten pääomavaadetta muunnetaan toiseen valuuttaan.
Osake- ja spread-riskit
Sampo-konserni altistuu osakkeiden hintojen ja luottomarginaalien muutoksista aiheutuville hintariskeille korko- ja osakesijoitustensa kautta kuvan Osake- ja spread-riskit havainnollistuksen mukaisesti. Osakkeiden hintojen ja luottomarginaalien muutoksiin vaikuttavat yleiset markkinatrendit sekä yksittäiseen liikkeeseenlaskijaan tai liikkeeseenlaskuun liittyvät riskitekijät.
Osake- ja spread-riskit
Vastapuoliriskit
Luottoriski koostuu määritelmällisesti luottotappio-, spread- ja toimitusriskeistä. Luottotappioriski viittaa tappioihin, jotka aiheutuvat sopimusvastapuolten (vastapuoliriski) tai velallisten (liikkeeseenlaskijariski) toteutuneesta maksukyvyttömyydestä.
Vastapuoliriskin tapauksessa lopullinen tappio riippuu johdannais- tai jälleenvakuutussopimuksen positiivisesta markkina-arvosta maksukyvyttömyyshetkellä sekä palautusosuudesta, johon vaikuttaa vakuuksien määrä.
Liikkeeseenlaskijariskin toteutuessa lopullisen tappion määrä riippuu tehdyn arvopaperisijoituksen tai talletuksen koosta maksukyvyttömyyshetkellä ja sitä pienentävästä palautusosuudesta.
Spread-riski viittaa tappioihin, jotka aiheutuvat velkainstrumenttien ja luottojohdannaisten
luottoriskispreadien muutoksista. Luottoriskispreadit muuttuvat, kun markkinoiden käsitys maksukyvyttömyyksien todennäköisyyksistä muuttuu. Pohjimmiltaan luottoriskispread on luottotappioriskin markkinahinta, joka on hinnoiteltu velkainstrumentin markkina-arvoon. Näin ollen velkainstrumentin arvon tulisi laskea ennen kuin maksukyvyttömyys toteutuu. Näiden ominaisuuksien johdosta spread-riski, sisältäen myös velkainstrumentteihin liittyvän luottotappioriskin, luokitellaan Sampo-konsernissa osaksi sijoitussalkun markkinariskejä.
Toimitusriski realisoituu, kun sopimuksen toinen vastapuoli epäonnistuu sopimuksen mukaisen velvoitteensa toimittamisessa ajallaan. Toimitusriski voi liittyä maksukyvyttömyydestä aiheutuvaan tappioon toimitushetkellä tai siihen, että sopimusosapuolet toimittavat sopimuksen mukaiset velvoitteensa eriaikaisesti. Sampo-konsernin yhtiöiden käyttämät keskitetyt toimitus- ja selvitysjärjestelmät pienentävät toimitusriskiä tehokkaasti.
Vastapuoliriskit
ALM-riskit
Yhtiö altistuu ALM-riskille (Asset and Liability Management -riskille) kun markkinamuuttujissa (korot, inflaatio ja valuuttakurssit) tapahtuvat muutokset vaikuttavat sijoitusten ja johdannaisten arvoon erisuuruisesti, kuin mitä ne vaikuttavat vakuutusvelkojen markkinaehtoiseen arvoon. On huomioitava, että vakuutusvelkojen kassavirrat ovat mallinnettuja estimaatteja ja näin ollen niiden ajoitukseen ja määrään liittyy epävarmuutta. Tämä epävarmuus on keskeinen osa ALM-riskiä. Korkoriski
määriteltiin aiemmin markkinariskien yhteydessä ja siten tässä osiossa määritellään vain likviditeettiriski.
Likviditeettiriskit
Likviditeettiriski on riski siitä, että konserniyhtiöt eivät pysty harjoittamaan strategiansa mukaista normaalia liiketoimintaa tai äärimmäisissä tapauksissa eivät pysty suoriutumaan erääntyvistä maksuvelvoitteistaan määräajassa johtuen saatavissa olevien likvidien varojen puutteesta tai esteistä päästä tarvittaville markkinoille.
Likviditeettiriskit
Likviditeettiriskin lähteet Sampo-konsernissa ovat luonteeltaan joko sisäisiä tai ulkoisia. Mikäli yhtiön luottokelpoisuus laskee tai yhtiön kyky rahoittaa toimintaansa vaikuttaa muutoin uhatulta, sen kyky rahoituksen hankkimiseen, jälleenvakuutussuojan ostamiseen tai rahoitusjohdannaisten solmimiseen kohtuulliseen hintaan vaarantuu. Tämän lisäksi vakuutuksenottajat eivät välttämättä ole halukkaita uusimaan vakuutussopimuksiaan johtuen yhtiön taloudellisista haasteista tai maineeseen liittyvistä
tekijöistä. Jos nämä sisäisistä tekijöistä johtuvat riskit toteutuvat markkinoiden yleisen epävarmuustilan vallitessa, jolloin myös sijoitusvarallisuuden myynti ja velkojen jälleenrahoitus on vaikeaa, voi riittävän likviditeetin ylläpito olla haastavaa.
Operatiiviset riskit
Operatiivisella riskillä tarkoitetaan tappioriskiä, joka aiheutuu riittämättömistä tai epäonnistuneista prosesseista tai järjestelmistä, henkilöstöstä tai ulkoisista tapahtumista. Operatiiviset riskit sisältävät compliance-riskit, mutta ne eivät sisällä strategisista päätöksistä aiheutuvia riskejä. Nämä riskit voivat toteutua esimerkiksi seuraavista syistä:
- Sisäiset väärinkäytökset
- Ulkoiset väärinkäytökset
- Riittämätön henkilöstöhallinto
- Riittämättömät toimintapolitiikat asiakkaisiin, tuotteisiin tai liiketoimintoihin liittyen
- Vahingot fyysiselle omaisuudelle
- Toimintojen keskeytyminen ja järjestelmävirheet
- Virheet toimintaprosesseissa.
Toteutuneet operatiiviset riskit voivat aiheuttaa negatiivisia tulosvaikutuksia johtuen ylimääräisistä kuluista tai tuottomenetyksistä. Pitkällä aikavälillä operatiiviset riskit voivat johtaa maineen menettämiseen ja lopulta asiakkaiden menettämiseen, mikä vaarantaa yhtiön kyvyn toteuttaa liiketoimiaan strategiansa mukaisesti.
Compliance-riskillä tarkoitetaan oikeudellisiin tai hallinnollisiin seuraamuksiin, taloudellisiin tappioihin tai maineen menettämiseen liittyviä riskejä, jotka ovat seurausta siitä, että yhtiö on jättänyt noudattamatta sen toimintaan sovellettavia lakeja, asetuksia tai muita hallinnollisia määräyksiä. Compliance-riski voidaan yleensä kohdentaa sisäisiin rikkomuksiin tai laiminlyönteihin ja siten se voidaan nähdä osana operatiivisia riskejä.
Operatiiviset riskit
Liite 3: Sijoitusportfolion hallinnan periaatteet
Sijoituksia (lukuun ottamatta Mandatum Lifen sijoitussidonnaisiin sopimuksiin liittyviä sijoituksia) hallitaan noudattaen tytäryhtiöiden sijoituspolitiikkoja, joiden perustana ovat vakuutusvelkojen ominaisuudet ja vakavaraisuus.
Liikekirjanpidossa sijoitussalkkujen sisältö raportoidaan käyttäen sijoitusten käypiä arvoja. Nämä käyvät arvot määritetään joko suorien markkinanoteerauksien perusteella tai käyttämällä erilaisia arvostusmalleja. Lisätietoa sijoitusvarojen arvostusperiaatteista on esitetty Sampo-konsernin tilinpäätöksen liitteessä 17. Solvenssi II:n mukaiset arvostusmenetelmät eroavat muutaman pienen yksityiskohdan osalta IFRS:n arvostusmenetelmistä. Liitteessä 4 on käsitelty Solvenssi II:n mukaiset arvostusperiaatteet.
Sampo-konsernin sijoitusjohtaja vastaa sijoitustoiminnan toteutuksesta konserniyhtiöiden laatimien ja konserniyhtiöiden hallitusten hyväksymien sijoituspolitiikkojen asettamien rajoitteiden puitteissa. Vakuutustoimintaa harjoittavilla tytäryhtiöillä ja emoyhtiöllä on sijoitusten hallinnassa käytössään konsernin yhteinen infrastruktuuri sekä tulos- ja riskiraportointi, mikä mahdollistaa samanaikaisen yhtiö- ja konsernitasoisen raportoinnin. Kyseisistä tekijöistä syntyy kustannustehokkuutta sijoitustoiminnassa, jonka lisäksi ne mahdollistavat konserni-tasoisen portfolioiden seurannan.
Sampo-konserni tuntee hyvin pohjoismaiset markkinat ja sijoituskohteet, joten konsernin suorat sijoitukset tehdään pääasiassa pohjoismaisiin arvopapereihin. Mandatum Lifen suorat sijoitukset ovat pääosin euromääräisiä ja kohdistuvat Suomessa ja valikoidusti muissa maissa sijaitseviin yrityksiin. If Vahinkovakuutuksen suorista sijoituksista puolestaan pääosa kohdistuu muihin Pohjoismaihin ja sijoitukset tehdään vastaavissa valuutoissa. Riskikeskittymiä hallitaan ennakoivasti valitsemalla yhtiöihin eri sijoituskohteita. Keskittymäriskiä hallitaan myös limiittirakenteilla.
Suorien sijoitusten osake- ja spread-riskien hallinta
Sampo-konsernissa yksittäiset suorat korko- ja osakesijoituset tehdään ensisijaisesti perustuen yksittäisten osakkeiden ja joukkovelkakirjojen valintaan ja toissijaisesti toimiala- ja sijoitusluokkakohtaisiin allokaatiopäätöksiin. Tällä sijoitustyylillä varmistetaan, että sijoitussalkku sisältää riski-tuottosuhteen näkökulmasta perusteellisesti analysoituja sijoituksia,
vaikkakin sen johdosta sijoitussalkku ei ole välttämättä niin hajautettu kuin rahoitus- tai portfolioteoriassa suositeltaisiin.
Päätöksenteon, limiittijärjestelmän ja seurannan keskeisimmät vaiheet ovat seuraavat:
-
- Mahdolliset sijoitukset analysoidaan perusteellisesti. Liikkeeseenlaskijan luottokelpoisuus ja tulevaisuuden näkymät arvioidaan yhdessä instrumentteihin liittyvien vakuuksien ja rakenteellisten, ehtoihin liittyvien yksityiskohtien kanssa. Vaikka ulkopuolisia luottoluokituslaitosten antamia luottoluokituksia ja analyytikkojen näkemyksiä käytetään sisäisen arvioinnin tukena, Sampo-konsernissa sisäisesti tehty arvio on aina tärkein päätöksentekoon vaikuttava tekijä.
-
- Sijoitustransaktioiden tulee olla toteutettavissa lyhyellä varoitusajalla tilaisuuden ilmaannuttua. Tämä luo painetta toimivaltuuksiin, luottolimiittirakenteisiin ja toimintatapoihin, joiden tulee olla samanaikaisesti (i) tarpeeksi joustavia nopean päätöksenteon mahdollistamiseksi instrumenttityypistä riippumatta, (ii) hyvin rakennettuja, jotta voidaan varmistua siitä, että sijoitusvaihtoehtojen arviointi suoritetaan huolellisesti huomioiden kaikki sijoitustyypille ominaiset piirteet ja riskit, ja (iii) näiden tulee rajoittaa yksittäisiä yhtiöitä koskevien riskien enimmäismäärä siten, että se on tasapainossa riskinottohalukkuuden kanssa.
-
- Yksittäisiä yhtiöitä ja tuotteita koskevia luottoriskien kokonaismääriä seurataan säännöllisesti tytäryhtiö- ja konsernitasolla eitoivottujen keskittymien tunnistamiseksi. Luottoriskiasemat raportoidaan esimerkiksi toimialoittain ja omaisuuslajeittain ja korkosijoitusten osalta luottoluokituksittain.
Epäsuorien sijoitusten hallinta
Pohjoismaiden ulkopuolelle tehtävät arvopaperi-, rahasto- ja muut sijoitukset toteutetaan pääasiassa kolmansien osapuolien hallinnoimien sijoitusten kautta. Nämä sijoitukset ovat ensisijaisesti taktisen sijoitusallokaation työkaluja tavoiteltaessa tuottoja ja toissijaisesti työkaluja hajautuksen lisäämiseksi.
Sampo-konsernin sijoitusyksikössä samat henkilöt valitsevat molempien tytäryhtiöiden ulkoiset
omaisuudenhoitajat ja niiden hallinnoimat sijoitukset. Nämä sijoitukset on allokoitu pääosin Pohjoismaiden ulkopuolelle. Tästä johtuen tunnistamattomien tai eitoivottujen keskittymien riski on hyvin pieni.
Sampo-konsernilla ei ole arvopaperistettuja omaisuusvakuudellisia arvopapereita portfolioissaan.
Sijoitustoiminnan valvonta
Markkinariskien valvonta on eriytetty salkunhoidosta kahdella tavalla. Ensinnäkin sijoitusyksiköstä riippumattomat henkilöt valmistelevat sijoituspolitiikan hallituksen hyväksyttäväksi. Toiseksi Middle Office toiminnot, jotka myös ovat riippumattomia sijoitusyksiköstä, mittaavat sijoitustoiminnan riskejä ja tuloksellisuutta sekä valvovat sijoituspolitiikoissa määriteltyjen limiittien noudattamista päivätasolla.
If Vahinkovakuutuksen sijoituskomitea ja Mandatum Lifen tasehallintakomiteat valvovat yhtiöidensä markkinariskejä ja näihin liittyviä limiittejä vähintään kuukausittain ja vastaavat sijoitustoiminnan valvonnasta näissä yhtiöissä.
If Vahinkovakuutuksen sijoituskomitea vastaa sijoitusja katepolitiikkojen toteuttamisen ja noudattamisen valvonnasta. Komitea myös arvioi ja ehdottaa muutoksia politiikkoihin. Komitean puheenjohtaja vastaa mahdollisten poikkeamien raportoinnista ja muista komitean käsittelemistä asioista.
Mandatum Lifella on kaksi tasehallintakomiteaa, joista toinen keskittyy eriytettyyn ryhmäeläkekantaan liittyvään taseeseen ja toinen muuhun Mandatum Lifen laskuperustekorkoiseen kantaan liittyvään taseeseen. Tasehallintakomiteat valvovat, että sijoitustoimintaa hoidetaan hallituksen hyväksymässä sijoituspolitiikassa määritettyjen limiittien puitteissa ja valvovat likviditeetin, kannattavuuden ja vakavaraisuuspääomien riittävyyttä suhteessa taseen riskeihin. Tasehallintakomiteat valmistelevat hallitukselle ehdotuksen sijoituspolitiikasta ja raportoivat hallitukselle.
Konsernin tarkastusvaliokunta valvoo markkinariskien sekä keskittymien kokonaismäärää Sampo-konsernin tasolla vähintään neljännesvuosittain. Mikäli tarpeellista, keskittymäriskejä hallitaan rajoittamalla konsernitasolla riskinottoa esimerkiksi toimialoittain tai yksittäisten liikkeeseenlaskijoiden suhteen.
Liite 4: Vakavaraisuuslaskennassa sovellettavat arvostusmenetelmät
Sampo-ryhmän Solvenssi II -tase on johdettu Sammon konsolidoidusta IFRS-tilinpäätöksestä, joka on oikaistu Solvenssi II -sääntelyn mukaiseksi. IFRS-tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista esitetään Sampokonsernin vuosikertomuksessa kohdassa tilinpäätös/ tilinpäätöksen liitetiedot.
IFRS-lukuihin ei ole tarvetta tehdä merkittäviä oikaisuja Solvenssi II -laskennassa. Suurin osa Sampokonsernin rahoitusvaroista arvostetaan käypään arvoon markkina-arvoihin perustuen IFRStilinpäätöksessä. Vaihtoehtoisia arvostusmenetelmiä ei juurikaan käytetä. Rahoitusvelkojen ja kiinteistöjen käypä arvo esitetään tilinpäätöksen liitetiedoissa.
Käypien arvojen määrittäminen esitetään Sampokonsernin vuosikertomuksessa kohdassa Yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista/ Käypä arvo ja sijoituskiinteistöt sekä liitetiedoissa Käyvät arvot ja Käypien arvojen määritys ja hierarkia.
Sammon konsolidoidun IFRS-tilinpäätöksen luvut on esitetty vertailutarkoituksessa Solvenssi II -taseen rakenteen mukaisesti alla olevassa Solvenssi II oikaisut, 31.12.2016 -taulukossa. Ainoastaan keskeisimmät pääerät on eritelty taulukossa ja valuuttana on käytetty konsernin raportointivaluuttaa euroa.
Solvenssi II -oikaisut
31.12.2016
| Varat, Milj. € | IFRS* | Solvenssi II | Oikaisu |
|---|---|---|---|
| Liikearvo, aineettomat hyödykkeet ja vakuutusten aktivoidut hankintamenot |
825 | - | -825 |
| Laskennalliset verosaamiset | 34 | 10 | -24 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 20 | 21 | 1 |
| Sijoitukset (muut kuin sijoitussidonnaiset) | 32 610 | 32 509 | -101 |
| Sijoituskiinteistöt | 86 | 134 | 48 |
| Omistukset sidosyrityksissä | 8 126 | 7 977 | -149 |
| Osakkeet | 2 179 | 2 179 | - |
| Joukkovelkakirjalainat | 13 251 | 13 251 | - |
| Sijoitusrahastot | 1 982 | 1 982 | - |
| Johdannaiset | 45 | 45 | - |
| Talletukset, pois lukien käteiset varat | 22 | 22 | - |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat varat | 6 362 | 6 362 | - |
| Kiinnelainat ja muut lainat | 557 | 557 | - |
| Jälleenvakuutussopimuksista olevat saamiset | 236 | 212 | -24 |
| Vahinkovakuutus ja vahinkovakuutuksen kaltainen sairausvakuutus |
236 | 209 | -27 |
| Henkivakuutus ja henkivakuutuksen kaltainen sairausvakuutus, ilman sairaus- ja sijoitussidonnaista vakuutusta |
- | 3 | 3 |
| Vakuutussaamiset ja saamiset vakuutusedustajilta | 1 222 | 333 | -889 |
| Saamiset jälleenvakuutustoiminnasta | 15 | 15 | 0 |
| Muut saamiset (myyntisaamiset, ei vakuutussaamiset) | 188 | 70 | -118 |
| Käteiset varat | 2 549 | 2 549 | - |
| Muut varat, joita ei ole esitetty edellä | 258 | 125 | -133 |
| Varat yhteensä | 37 955 | 35 844 | -2 111 |
| Velat, Milj. € | IFRS | Solvenssi II | Oikaisu |
| Vastuuvelka – vahinkovakuutus | 7 212 | 5 879 | -1 333 |
| Vastuuvelka – vahinkovakuutus | 7 212 | 5 879 | -1 333 |
|---|---|---|---|
| Vastuuvelka – henkivakuutus | 6 927 | 6 912 | -15 |
| Vastuuvelka – sijoitussidonnaiset sopimukset | 6 361 | 5 911 | -450 |
| Muut varaukset kuin vastuuvelka ja eläkevelvoitteet | 114 | 114 | - |
| Laskennalliset verovelat | 532 | 475 | -57 |
| Johdannaiset | 81 | 81 | - |
| Muut rahoitusvelat kuin velat luottolaitoksille | 3 548 | 3 548 | - |
| Vakuutusvelat ja velat vakuutusedustajille | 219 | 219 | - |
| Jälleenvakuutusvelat | 36 | 35 | 0 |
| Velat (Myyntivelat – ei vakuutusvelat) | 439 | 321 | -118 |
| Etuoikeudeltaan huonommat velat | 219 | 230 | 11 |
| Muut velat, joita ei ole esitetty muualla | 333 | 209 | -124 |
| Velat yhteensä | 26 021 | 23 935 | -2 086 |
| Ylijäämä, jonka verran varat ovat velkoja suuremmat | 11 934 | 11 910 | -24 |
* IFRS-tilinpäätöksessä Sammon rahoitusvarat koostuvat oman ja vieraan pääoman ehtoisista myytävissä olevista ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista rahoitusvälineistä, johdannaisista sekä lainoista ja saamisista. IFRS-tilinpäätöksen rahoitusvelat koostuvat johdannaisista ja muista veloista, esimerkiksi etuoikeudeltaan huonommista veloista ja muista liikkeelle lasketuista velkainstrumenteista.
Solvenssi II -taseen mukaisesti ryhmän ylijäämä, jonka verran varat ovat velkoja suuremmat, oli 24 miljoonaa
euroa pienempi kuin vastaava IFRS:n mukainen ylijäämä 31.12.2016. Varoissa keskeisimmät erot aiheutuvat aineettomien hyödykkeiden käsittelystä sekä tulevien erääntymättömien vakuutusmaksusaamisten sisällyttämisestä vastuuvelkaan varojen sijasta. Veloissa vastuuvelkaan liittyy olennaisia eroja, jotka johtuvat tiettyjen erien erilaisesta luokittelusta ja arvostusperiaatteista. Kyseisiä eroja käsitellään seuraavissa kappaleissa.
Varat
Ryhmän Solvenssi II -taseessa liikearvo, aineettomat hyödykkeet ja vakuutusten aktivoidut hankintamenot arvostetaan nollaan.
Vaikka laskennallisten verosaamisten ja -velkojen taseeseen merkitseminen on yhdenmukainen IFRStilinpäätöksen kanssa, Solvenssi II -oikaisut vaikuttavat Solvenssi II tasearvoihin ja aiheuttavat muutoksia laskennallisiin veroihin. Eroavuudet laskennallisten verojen käsittelyssä aiheutuvat pääsääntöisesti tiettyjen varojen (aineettomat hyödykkeet jne.) eliminoinnista sekä eroista vastuuvelan laskennassa.
Vuoden 2016 osalta Sampo kirjasi konsolidoidussa tilinpäätöksessään laskennallisia verosaamisia 34 miljoonaa euroa ja laskennallisia verovelkoja 532 miljoonaa euroa. Solvenssi II:n mukaisten arvostusoikaisujen seurauksena laskennalliset verosaamiset laskivat 24 miljoonalla eurolla (Solvenssi II:n mukaiset laskennalliset verosaamiset olivat 10 miljoonaa euroa) ja laskennalliset verovelat laskivat 57 miljoonalla eurolla (Solvenssi II:n mukaiset laskennalliset verovelat olivat 475 miljoonaa euroa).
Solvenssi II ei aiheuta muutoksia Sammon sijoitusomaisuuden kirjanpitoarvoihin kiinteistöjä lukuun ottamatta. Solvenssi II -taseessa sijoituskiinteistöt arvostetaan käypään arvoon, mikä kasvattaa sijoituskiinteistöjen arvoa 48 miljoonalla eurolla.
Kiinne- ja muut lainat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon, mikä ei ole yhdenmukaista rahoitusvarojen käsittelyn kanssa Solvenssi II:ssa. Sampo tulkitsee IFRS:n arvon olevan kuitenkin pääosin verrannollinen lainojen käyvän arvon kanssa.
Omistusyhteysyritykset raportoidaan Sammon konsolidoidussa Solvenssi II -taseessa käyttäen mukautettua pääomaosuusmenetelmää tai, soveltuvin osin, IFRS:n pääomaosuusmenetelmää Topdanmark pois lukien. Omistusyhteysyrityksillä tarkoitetaan sijoituksia, joissa Sampo-ryhmällä on joko suoraan tai epäsuorasti merkittävä vaikutusvalta, mikä yleensä toteutuu tilanteessa, jossa osakkeiden omistusosuus tai äänivalta on vähintään 20 prosenttia kaikista yrityksen osakkeista. Topdanmarkin kirjanpitoarvo vähennetään konsernin konsolidoidusta taseesta ja korvataan sen sijaan konsernin osuudella
Topdanmarkin Solvenssi II:n mukaisesta omasta varallisuudesta. Sampo-ryhmän osuus Topdanmarkin omasta varallisuudesta on 247 miljoonaa euroa. Tämä vastaa Solvenssi II -direktiivin 233 artiklan mukaista arvoa, joka on se suhteellinen osuus Topdanmarkin omasta varallisuudesta, mikä hyväksytään sen vakavaraisuuspääomavaateen (SCR) katteeksi.
Jälleenvakuutussaamiset ovat jälleenvakuuttajan osuus vastuuvelan parhaasta estimaatista vähennettynä arvioidulla vastapuolen maksukyvyttömyydellä. Kyseiset arvot lasketaan yhdenmukaisesti vastuuvelkaa koskevan Solvenssi II -sääntelyn kanssa.
Solvenssi II -vastuuvelassa tulee ottaa huomioon kaikki sisään tulevat ja ulos menevät kassavirrat. Näin ollen voimassa olevien vakuutussopimusten tulevista vakuutusmaksuista se osuus, joka ei ole vielä erääntynyt, on osa vakuutusmaksuvastuuseen sisältyvää parasta estimaattia, eikä vakuutusmaksusaamisia kuten IFRS-tilinpäätöksessä. Vakuutusmaksusaamisista luokitellaan 889 miljoonaa euroa vakuutusmaksuvastuuseen. Solvenssi II taseessa oleviin vakuutussaamisiin sisältyvät ainoastaan erääntyvät saamiset vakuutuksenottajilta, vakuutusyhtiöiltä sekä muut vakuutusliiketoimintaan liittyvät saamiset.
Muiden saamisten (myyntisaamisten, ei vakuutussaamisten) oikaisu liittyy Suomen täysomavastuisen potilasvakuutuksen saamisiin. Kyseisiä saamisia käsitellään Solvenssi II:ssa vastuuvelkaan sisältyvää parasta estimaattia koskevin säännöin, kun taas Sampo-konsernin konsolidoidussa tilinpäätöksessä täysomavastuiseen potilasvakuutukseen liittyvät saamiset kirjataan muihin varoihin tai velkoihin. 118 miljoonan euron saamiset luokitellaan uudelleen muista saamisista vakuutussitoumuksiksi.
Solvenssi II:n mukainen If Vahinkovakuutuksen vastuuvelka
Solvenssi II:ssa vastuuvelan arvo vastaa parhaan estimaatin ja riskimarginaalin summaa. Vastuuvelan laskenta Solvenssi II:n mukaan kuvataan seuraavissa kappaleissa.
Paras estimaatti
Paras estimaatti vastaa tulevien kassavirtojen todennäköisyydellä painotettua keskiarvoa, jossa otetaan huomioon rahan aika-arvo ja käytetään Euroopan vakuutus- ja lisäeläkeviranomaisen (EIOPA) julkaisemaa riskitöntä korkokäyrää. Paras estimaatti lasketaan bruttoperiaatteella vähentämättä jälleenvakuutussopimuksiin liittyviä saamisia ja
nettoperiaatteella laskemalla erikseen vähennettävä osuus, joka vastaa jälleenvakuutussopimuksiin liittyviä saamisia.
Parhaan estimaatin laskennassa käytetyt kassavirtaennusteet sisältävät kaikki korvaukset, jotka tullaan maksamaan vakuutuksenottajille ja edunsaajille sekä maksut ulkopuolisista palveluista rakentajille, korjaamoille jne. sekä odotetut saamiset jälleenvakuutussopimuksista. Palautukset ja saadut maksut lunastuksista sekä regressisaamisista otetaan huomioon. Vakuutusmaksuvastuun kassavirrat sisältävät tulevat vakuutusmaksut olemassa olevista sopimuksista, silloin kun niillä on olennainen vaikutus lopputulokseen.
Laskuperustekorollisten korvausvastuiden kehittyminen otetaan huomioon epäsuorasti, sillä ne sisältyvät korvausten historiadataan ja allokoidaan kullekin vahingolle. Toteutuneiden vahinkojen korvauskäsittelykulut otetaan huomioon arvioitaessa vahinkojen selvittelyvarausta, kun taas tuleviin vahinkoihin liittyvät kulut huomioidaan arvioitaessa vakuutusmaksuvastuuta.
Parhaan estimaatin laskenta tulee tehdä erikseen jokaiselle valuutalle. If Vahinkovakuutuksen liiketoiminta on alttiina lukuisten eri valuuttakurssien muutoksille. Tapauskohtaiset varaukset tehdään, mikäli ne ovat olennaisia, ja määritetään siinä valuutassa, jossa korvaus odotetaan maksettavan.
Vastuuvelan parhaiden estimaattien laskenta perustuu yleisesti käytössä oleviin aktuaarisiin ja tilastollisiin menetelmiin. Vastuuvelka lasketaan läpinäkyvällä tavalla ja se voidaan arvioida pätevän asiantuntijan toimesta.
Vastuuvelka lasketaan selkeästi määriteltyjen vakuutuslajien ja homogeenisten riskiryhmien tasolla. Kaikki oletukset arvioidaan neljännesvuosittain ja dokumentoidaan. Metodologia on dokumentoitu
Teknisten periaatteiden politiikassa ja Yleisessä varauspolitiikassa.
Riskittömät korot on johdettu seuraaville valuutoille: Tanskan kruunu, euro, Englannin punta, Norjan kruunu, Ruotsin kruunu ja Yhdysvaltain dollari. Kyseiset valuutat kattavat yli 99 prosenttia vastuuvelasta. Muissa valuutoissa olevalle vastuuvelalle käytetään joko eurolle tai Yhdysvaltain dollarille johdettua riskitöntä korkokäyrää. Jokaiselle olennaiselle valuutalle riskittömät korot johdetaan valuuttakohtaisista swap-koroista oikaisten niitä luotto- ja volatiliteettikorjauksilla soveltuvin osin.
Solvenssi II:n vastuuvelan arvostuksessa käytetään riskittömiä korkoja, joita ei ole volatiliteettikorjattu.
Riskimarginaali
Riskimarginaali vastaa vastuuvelan sitä kustannusta, joka aiheutuu vakuutusvelvoitteiden täyttämisestä vakuutuskannan koko kestoajalta.
Riskimarginaalin laskennassa oletetaan varat valittavan siten, että vertailuyrityksen markkinariskin vakavaraisuuspääomavaade on nolla eli markkinariskin jäännösriskiä ei ole. Lyhyesti kuvattuna riskimarginaali lasketaan siten, että parhaiden estimaattien kassavirrat lasketaan uudelleen ja niitä käytetään perusvakavaraisuuspääomavaateen laskennassa. Yhtiön lopullinen riskimarginaali perustuu Solvenssi II sääntelyn mukaiseen pääomakustannukseen sekä perusvakavaraisuuspääomavaateen ja operatiivisen riskin pääomavaateen nykyarvoon.
Yhteenveto keskeisimmistä eroista IFRS:n ja Solvenssi II:n mukaisessa vastuuvelan laskennassa on esitetty taulukossa IFRS:n ja Solvenssi II:n mukainen vastuuvelka, 31.12.2016.
IFRS:n ja Solvenssi II:n mukainen vastuuvelka 31.12.2016
| Milj. € | IFRS arvo | Solvenssi II arvo | Erot |
|---|---|---|---|
| Vastuuvelka - vahinkovakuutus | 7 212 | 5 879 | -1 333 |
| Vahinkovakuutus (poislukien sairausvakuutus) | 5 603 | 4 391 | -1 212 |
| Paras estimaatti | 5 603 | 4 225 | -1 378 |
| Riskimarginaali | - | 166 | 166 |
| Sairausvakuutus (vahinkovakuutusta vastaava) | 1 610 | 1 488 | -121 |
| Paras estimaatti | 1 610 | 1 406 | -203 |
| Riskimarginaali | - | 82 | 82 |
| Vastuuvelka - vahinkovakuutus (poislukien indeksisidonnainen ja sijoitussidonnainen) |
2 167 | 2 221 | 54 |
| Sairausvakuutus (henkivakuutusta vastaava) | 1 064 | 1 128 | 64 |
| Paras estimaatti | 1 064 | 1 078 | 14 |
| Riskimarginaali | - | 49 | 49 |
| Henkivakuutus (poislukien sairausvakuutus ja indeksisidonnainen ja sijoitussidonnainen) |
1 103 | 1 093 | -10 |
| Paras estimaatti | 1 103 | 1 060 | -43 |
| Riskimarginaali |
Laskelmiin liittyvä epävarmuus
Vastuuvelan luonteesta johtuu, että laskelmiin liittyy aina epävarmuutta, koska oletukset väistämättä sisältävät arvioita tulevista tapahtumista.
Vakavaraisuuslaskennassa sovellettavat arvostusmenetelmät verrattuna tilinpäätöksen arvostusmenetelmiin
Vastuuvelan laskennassa käytetään erilaisia periaatteita Solvenssi II:ssa sekä IFRS-tilinpäätöksessä, joista jälkimmäinen perustuu lakisääteisiin vaatimuksiin paikallisen lainsäädännön, IFRS:n sekä kansallisen tilinpäätössäännöstön mukaisesti. Oleelliset arvostuserot ovat:
- Erilainen vakuutusmaksuvastuun määrittely;
- Diskonttauksen erilainen soveltaminen;
- Solvenssi II:ssa on parhaan estimaatin lisäksi vaatimus laskea eksplisiittinen riskimarginaali;
- Vähäisiä arvostuseroja liittyen vastapuolen maksukyvyttömyysriskiin jälleenvakuuttajien osuudessa vastuuvelasta.
If Vahinkovakuutuksen liiketoimintaan vaikuttavat merkittävimmät muutokset, jotka aiheutuvat eri periaatteiden soveltamisesta, on esitetty alla:
- Siirtyminen kassavirtaperusteisuuteen vastaanotetun ja luovutetun vakuutusliikkeen arvostuksessa
- Vastuuvelan tulee antaa "oikea paras estimaatti", joka määritellään kaikkien mahdollisten tulevien tulemien keskiarvona. Tällöin tulevista arvioista on poistettu vastuuvelkaan sisältyvä eksplisiittinen riskimarginaali ja muut varmuusmarginaalit, jotka ovat perustuneet lakisääteisiin vaatimuksiin.
- Vaatimus vakuutusmaksuvastuunlaskennassa käyttää kirjanpidollista arvostamisperustetta korvataan Solvenssi II:n mukaisella vakuutusmaksuvastuulla, joka arvostetaan parhaan estimaatin periaatteella. Tämä sisältää myös vaatimuksen ottaa huomioon tulevat vakuutusmaksujen kassavirrat laskettaessa parasta estimaattia sekä jälleenvakuutussaamisia. Tilinpäätöksessä vakuutusmaksuvastuu vastaa sitä osuutta vakuutusmaksutulosta, joka ei ole vielä kertynyt vakuutusmaksutuotoksi. Solvenssi II:ssa vakuutusmaksuvastuu on kassavirtaperusteinen ja parhaan estimaatin mukaisesti se sisältää ainoastaan sen osan vakuutusmaksuista, joka on osoitettu tulevien vahinkojen sekä muiden nykyisistä vakuutussopimuksista aiheutuvien kulujen kattamiseen. Tämän lisäksi vakuutusmaksut, jotka
odotetaan saatavan tulevaisuudessa ja ovat jo erääntyneet, sekä liittyvät tuleviin vakuutuskausiin, sisältyvät tilinpäätöksen vakuutusmaksuvastuuseen.
- Olemassa olevien sopimusten kirjaamisperiaate vaikuttaa myös jälleenvakuutussopimuksiin ja niiden odotettuihin kassavirtoihin.
- Diskonttauksen soveltaminen koko vastuuvelalle, mikä johtaa korkeampaan vastuuvelan korkoherkkyyteen.
- Markkinaehtoisen periaatteen ja laskennan soveltaminen Solvenssi II:n mukaiseen riskimarginaaliin vastuuvelan parhaan arvion lisäksi.
- Vastuuvelka on jaoteltu Solvenssi II:n mukaisiin vakuutuslajeihin toisin kuin tämän hetkinen vakuutusluokkien jaottelu kansallisessa ja IFRS tilinpäätöksessä.
Suurin vaikutus johtuu vakuutusmaksuvastuun uudelleen arvostuksesta. Tätä netottaa suurelta osin vakuutusmaksusaamisten uudelleenluokittelu osaksi vastuuvelan parasta estimaattia ja aktivoitujen vakuutusten hankintamenojen arvostaminen nollaan. Tämä pienentää vastuuvelkaa 245 miljoonaa euroa. Pääosaa vastuuvelasta ei diskontata IFRStilinpäätöksessä, poikkeuksena korvausvastuussa olevat tunnetut eläkevaraukset sekä tuntemattomien eläkevahinkojen korvausvastuu (IBNR) Suomessa. Diskonttauksen seurauksena annetun jälleenvakuutuksen vastuut vähenevät varoissa ja bruttovastuut vähenevät veloissa.
Ylläolevien positiivisten erojen tasoittaminen tapahtuu riskimarginaalin laskennan kautta.
Konsolidoidussa IFRS tilinpäätöksessä velka otetaan huomioon vakuutussopimuksena, jos sopimukseen sisältyy merkittävää vakuutusriskiä (vertaa IFRS 4). If Vahinkovakuutus on arvioinut, että täysomavastuiseen potilasvakuutukseen ei sisälly oleellista vakuutusriskiä ja täysomavastuista potilasvakuutusta ei huomioida konsolidoidussa tilinpäätöksessä vakuutussopimuksena vaan palvelusopimuksena, jonka komponentit kirjataan muihin varoihin ja muihin velkoihin. Tässä on ero Solvenssi II -käsittelyyn verrattuna, jossa tämä velka tulee kirjata vakuutusvelvoitteisiin. Siten Solvenssi II -käsittelyssä kaikki saamiset ja velat liittyen täysomavastuiseen
potilasvakuutukseen uudelleen luokitellaan osaksi Solvenssi II:n mukaista vastuuvelkaan sisältyvää parasta estimaattia. Kyseisen käsittelyn mukaisesti saamisten saldot netotetaan vastuuvelkaa vastaan, koska niitä pidetään sisään tulevana kassavirtana ja ne sisällytetään siten vastuuvelkaan.
Solvenssi II:n mukainen Mandatum Lifen vastuuvelka
Vakuutusvelkojen taseeseen kirjaaminen henkivakuutusliiketoiminnassa on analoginen vakuutussopimusten käsittelyn kanssa IFRS4 standardin mukaan.
Paras estimaatti ja riskimarginaali
Solvenssi II:n mukainen vastuuvelka vastaa parhaan estimaatin ja riskimarginaalin summaa.
Paras estimaatti lasketaan odotettuna diskontattujen tulevien nettokassavirtojen odotusarvona (todennäköisyyspainotettu keskiarvo) diskontatuista tulevista nettokassavirroista. Käytettävä diskonttokorkokäyrä on Solvenssi II:n mukainen riskitön korkokäyrä, joka perustuu markkinakorkoihin ja Solvenssi II:ssa määriteltyihin luottoriskioikaisuun ja korkokäyrän oletettuun päätekorkoon (eng. Ultimate Forward Rate, UFR). Mandatum Life soveltaa myös volatiliteettikorjausta määritellessään Solvenssi II diskonttokäyrää.
Nettokassavirrat tuotetaan käyttämällä riskineutraaleita markkinaehtoisia taloudellisia skenaarioita ja vakuutussopimusten historiallisiin havaintoihin perustuvia parametreja ja oletuksia. Markkinaehtoisia skenaarioita tarvitaan erityisesti vakuutussopimuksiin liittyvien taloudellisten optioiden ja takuiden arvostamisessa. Sijoitussidonnaisten vakuutuksien osalta paras estimaatti on tarkasteluhetken vakuutussäästöt vähennettynä näiden vakuutusten odotetun riski- ja kustannusliikkeen ylijäämän nykyarvolla.
Riskimarginaalia laskettaessa sovelletaan Solvenssi II:n mukaisesti kuuden prosentin pääomakustannusta. Tätä kustannusta sovelletaan henkivakuutus- ja operatiivisten riskien pääomavaatimuksiin.
Kokonaispositio, vastuuvelka
31.12.2016
| Milj. € | IFRS arvo | Solvenssi II arvo | Erot |
|---|---|---|---|
| Vastuuvelka – henkivakuutus (poislukien sijoitussidonnaiset) |
4 801 | 4 732 | 69 |
| Paras estimaatti | 4 512 | ||
| Riskimarginaali | 220 | ||
| Vastuuvelka – sijoitussidonnaiset |
6 361 | 5 911 | 450 |
| Paras estimaatti | 5 841 | ||
| Riskimarginaali | 70 |
Oleelliset erot vakavaraisuuslaskennan ja tilinpäätöksen arvostuksissa
Tilinpäätöksen vastuuvelka lasketaan vakuutusten laskuperusteiden mukaisesti. Tilinpäätöksessä sovellettava diskonttauskorko vastaa sopimuksen taattua korkoa ja vakuutusriskin parametrit ovat samat kuin vakuutusmaksujen laskennassa käytetyt. Tilinpäätöksessä sijoitussidonnaisten sopimusten vastuuvelka on käytännössä yhtä suuri, kuin näihin sopimuksiin liittyvät säästöt.
Tilinpäätöksen vastuuvelka sisältää myös korko- ja kuolevuustäydennysvastuut.
Keskeisimmät erot vastuuvelan käsittelyssä vakavaraisuudessa ja tilinpäätöksessä ovat:
- Sovellettava diskonttokorko ja takuiden sekä optioiden arvostaminen;
- Sopimuksen rajoihin liittyvät määritelmät, erityisesti miten tulevat odotetut vakuutusmaksut otetaan huomioon;
- Tulevien vuosien riski- ja kustannusliikkeen huomioiminen; sekä
- Yleisesti ottaen sovellettavien oletusten taso (varovaiset olettamat vs. parhaan estimaatin olettamat ja eksplisiittinen riskimarginaali).
Henkivakuutuksen kirjanpitoperiaatteet esitetään Sammon tilinpäätöksessä liitetiedoissa kohdassa Yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista/Henkivakuutus.
Mandatum Lifella on Finanssivalvonnan lupa soveltaa vastuuvelan siirtymäsäännöstä eläkevakuutuksiin, joiden laskuperustekorko on 3,5% tai 4,5%.
Muut velat
Solvenssi II:n vaikutus Sammon muiden velkojen kuin vastuuvelan arvostamiseen on melko vähäinen ja se kohdistuu pääasiassa rahoitusvelkoihin (muut rahoitusvelat kuin velat luottolaitoksille ja etuoikeudeltaan huonommat velat) ja vastuuvelkaan.
Muut velat kuin vastuuvelka arvostetaan diskonttaamalla tulevat kassavirrat koroilla, jotka perustuvat valtion joukkovelkakirjan korkoihin lisättynä lähtöhetkenä määritellyllä korkospreadillä.
Laskennalliset verovelat on käsitelty yllä laskennallisten verosaamisten yhteydessä.
Täysomavastuiseen potilasvakuutukseen liittyvien erien luokittelu palvelusopimuksesta vakuutussopimukseksi vaikuttaa myös velkasaldoihin. 118 miljoonan euron velat luokitellaan uudelleen muista veloista vakuutusveloiksi.
Muut varaukset kuin vastuuvelka ja ehdolliset velat eivät aiheuta uusien velkojen kirjaamista tai olemassa olevien velkojen arvostamista kirjanpidosta poikkeavalla tavalla vakavaraisuudessa. Varaukset ja ehdolliset velat sekä eläke-etuudet ja muut vuokrasopimukset esitetään Sammon tilinpäätöksessä liitetiedoissa. Sampo-ryhmässä ei ole merkittäviä rahoitusleasingsopimuksia.
Tilinpäätös
| Konsernin IFRS-tilinpäätös | 186 |
|---|---|
| Konsernin laaja tuloslaskelma, IFRS | 186 |
| Konsernitase, IFRS | 187 |
| Laskelma oman pääoman muutoksista, IFRS | 188 |
| Konsernin rahavirtalaskelma, IFRS | 189 |
| Tilinpäätöksen liitetiedot | 190 |
| Yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista | 190 |
| Segmentti-informaatio | 205 |
| Konsernin liitetiedot | 211 |
| Sampo Oyj:n tilinpäätös | 276 |
| Sampo Oyj:n tuloslaskelma | 276 |
| Sampo Oyj:n tase | 277 |
| Sampo Oyj:n rahavirtalaskelma | 278 |
| Yhteenveto Sampo Oyj:n merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista |
279 |
| Sampo Oyj:n liitetiedot | 280 |
| Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset | 288 |
| Tilintarkastuskertomus | 289 |
Konsernin IFRS-tilinpäätös
Konsernin laaja tuloslaskelma, IFRS
| Milj. e | Liite | 1-12/2016 | 1-12/2015 |
|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo | 1 8 |
5 375 | 5 522 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 2 10 18 |
827 | 998 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 50 | 46 | |
| Korvaukset | 3 8 |
-3 627 | -3 917 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | 4 | -448 | -502 |
| Henkilöstökulut | 5 | -574 | -438 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 6 8 |
-551 | -545 |
| Rahoituskulut | 10 | -18 | -68 |
| Osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista | 14 | 837 | 793 |
| Tilikauden voitto ennen veroja | 1 871 | 1 888 | |
| Verot | 21 22 23 |
-221 | -232 |
| Tilikauden voitto | 1 650 | 1 656 | |
| Kauden muut laajan tuloksen erät | |||
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi Muuntoerot |
23 24 |
-80 | -35 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 225 | -106 | |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä | 19 | 16 | |
| Verot | -49 | 21 | |
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen | 115 | -103 | |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi | |||
| Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä syntyvät vakuutusmatemaattiset voitot ja | |||
| tappiot | -6 | 14 | |
| Verot | 1 | -3 | |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen | -5 | 11 | |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS | 1 760 | 1 564 | |
| Osakekohtainen tulos (euroa) | 9 | 2,95 | 2,96 |
Konsernitase, IFRS
| Milj. e | Liite | 12/2016 | 12/2015 |
|---|---|---|---|
| Varat | |||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 11 | 27 | 26 |
| Sijoituskiinteistöt | 12 | 211 | 191 |
| Aineettomat hyödykkeet | 13 | 612 | 724 |
| Sijoitukset osakkuusyrityksissä | 14 | 8 107 | 7 679 |
| Rahoitusvarat | 10 15 16 17 18 19 |
17 668 | 17 189 |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset | 10 20 |
3 427 | 5 847 |
| Laskennalliset verosaamiset | 21 | 27 | 36 |
| Saamiset jälleenvakuutussopimuksista | 28 | 239 | 242 |
| Muut varat | 25 | 1 761 | 1 708 |
| Käteiset varat | 10 26 |
2 585 | 1 997 |
| Myytävänä olevat omaisuuserät | 37 | 3 291 | - |
| Varat yhteensä | 37 955 | 35 639 | |
| Velat | |||
| Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 27 | 13 990 | 14 447 |
| Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 28 | 3 407 | 5 841 |
| Rahoitusvelat | 10 16 17 29 |
3 847 | 2 375 |
| Laskennalliset verovelat | 21 | 527 | 468 |
| Varaukset | 30 | 35 | 51 |
| Eläkevelvoitteet | 31 | 79 | 90 |
| Muut velat | 32 | 933 | 957 |
| Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velkaerät | 37 | 3 202 | - |
| Velat yhteensä | 26 021 | 24 228 | |
| Oma pääoma | 34 | ||
| Osakepääoma | 98 | 98 | |
| Rahastot | 1 531 | 1 531 | |
| Kertyneet voittovarat | 9 700 | 9 325 | |
| Muut oman pääoman erät | 605 | 457 | |
| Oma pääoma yhteensä | 11 934 | 11 411 | |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 37 955 | 35 639 |
Laskelma oman pääoman muutoksista, IFRS
| Milj. e | Osake pääoma |
Vara rahasto |
Sij. vapaan pääoman rahasto |
Voitto 1) varat |
Muunto 2) erot |
Myytävissä olevat rahoi 3) tusvarat |
Yht. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.2015 | 98 | 4 | 1 527 | 8 655 | -400 | 1 039 | 10 924 |
| Muutokset omassa pääomassa | |||||||
| Nostamatta jätettyjen osinkojen palautus | 8 | 8 | |||||
| Osingonjako | -1 092 | -1 092 | |||||
| Osuus osakkuusyhtiön muista oman pääoman muutoksista |
7 | 7 | |||||
| Kauden voitto | 1 656 | 1 656 | |||||
| Muut laajan tuloksen erät | 90 | -72 | -111 | -92 | |||
| Oma pääoma 31.12.2015 | 98 | 4 | 1 527 | 9 325 | -472 | 929 | 11 411 |
| Muutokset omassa pääomassa | |||||||
| Nostamatta jätettyjen osinkojen palautus | 9 | 9 | |||||
| Osingonjako | -1 204 | -1 204 | |||||
| Osuus osakkuusyhtiön muista oman pääoman muutoksista |
-42 | -42 | |||||
| Kauden voitto | 1 650 | 1 650 | |||||
| Muut laajan tuloksen erät | -38 | -47 | 195 | 110 | |||
| Oma pääoma 31.12.2016 | 98 | 4 | 1 527 | 9 700 | -518 | 1 124 | 11 934 |
1) IAS 19 Eläkevelvoitteet standardin nettovaikutus voittovaroihin oli -38 (90) milj. e.
2) Muut laajan tuloksen erät sisältävät myös konsernin omistusosuuden mukaisen osuuden osakkuusyhtiö Nordean vastaavista eristä. Voittovarat sisältävät -34 (80) milj. euron osuuden Nordean etuuspohjaisten eläkkeiden vakuutusmatemaattisista voitoista/tappioista. Muuntoerot sisältävät 33 (-37) milj. euron osuuden Nordean muuntoeroista. Myytävissä olevat varat puolestaan sisältävät 19 (-26) milj. euron osuuden Nordean myytävissä olevien rahoitusvarojen käypien arvojen muutoksista.
3) Myytävissä olevista rahoitusvaroista on kirjattu omaan pääomaan kauden arvostusta 216 (244) milj. euroa. Kauden tulokseen on siirretty -29 (-318) milj. euroa. Eriytetylle Suomi-vakuutuskannalle siirretty osuus oli -11 (-10) milj. euroa.
Muuntoeroihin sekä myytävissä oleviin rahoitusvaroihin sisältyvät määrät ovat laajaan tulokseen kirjattuja verovaikutuksella huomioituja eriä.
Konsernin rahavirtalaskelma, IFRS
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Voitto ennen veroja | 1 871 | 1 888 |
| Oikaisut: | ||
| Poistot | 18 | 16 |
| Realisoitumattomat arvostusvoitot ja -tappiot | -223 | -170 |
| Sijoitusten myyntivoitot ja -tappiot | -92 | -377 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos | 666 | 550 |
| Muut oikaisut | -550 | -1 037 |
| Oikaisut yhteensä | -180 | -1 018 |
| Liiketoiminnan varojen lisäys (-) tai vähennys (+) | ||
| *) Sijoitukset |
-1 184 | -201 |
| Muut varat | -95 | 56 |
| Yhteensä | -1 280 | -145 |
| Liiketoiminnan velkojen lisäys (+) tai vähennys (-) | ||
| Rahoitusvelat | 20 | -7 |
| Muut velat | 35 | -77 |
| Maksetut korot ja tuloverot | -271 | -318 |
| Yhteensä | -216 | -401 |
| Liiketoiminnasta kertyneet nettorahavarat | 195 | 323 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit tytär- ja osakkuusyhtiöosakkeisiin | 356 | 591 |
| Nettoinvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -13 | -8 |
| Investoinneista kertyneet nettorahavarat | 343 | 582 |
| Rahoitustoiminnan rahavirta | ||
| Maksetut osingot | -1 192 | -1 079 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat, liikkeeseen laskut | 2 271 | 1 011 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat, lyhennykset | -1 002 | -931 |
| Rahoituksesta kertyneet nettovarat | 78 | -999 |
| Rahavirrat yhteensä | 616 | -93 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 1 997 | 2 074 |
| Muuntoerot | -27 | 15 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 2 585 | 1 997 |
| Rahavarojen nettomuutos | 616 | -93 |
| Lisätietoa rahavirtalaskelmaan: | 2016 | 2015 |
| Saadut korot | 432 | 427 |
| Maksetut korot | -117 | -115 |
| Saadut osingot | 122 | 93 |
*) Sijoitukset sisältävät sijoituskiinteistöt, rahoitusvarat sekä sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset.
Rahavirtalaskelman erät eivät ole suoraan johdettavissa taseista mm. vuoden aikana hankittujen ja myytyjen tytäryhtiöiden ja valuuttakurssien muutosten takia.
Tilikauden rahavaroihin sisältyy kassa sekä muita lyhytaikaisia enintään 3 kk:n talletuksia.
TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
Yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista
Sammon konsernitilinpäätös vuodelta 2016 on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, "IFRSs") mukaisesti. Tilinpäätöstä laadittaessa Sampo on soveltanut kaikkia liiketoimintaansa liittyviä 31.12.2016 voimassa olleita ja EU:n komission hyväksymiä standardeja ja tulkintoja.
Kuluneella tilikaudella käyttöönotetuilla standardeilla tai vuosittaisilla lisäyksillä standardeihin ei ollut merkittävää vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
Konsernitilinpäätöksen liitetietojen laadinnassa on otettu huomioon myös suomalainen kirjanpito- ja yhteisölainsäädäntö sekä viranomaissäännökset. Osa riskeistä vaadittavista liitetiedoista on esitetty konsernitilinpäätöksen Riskienhallinta- osiossa.
Tilinpäätöksen arvostamisperusta on alkuperäinen hankintameno lukuun ottamatta käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja –velkoja, myytävissä olevia rahoitusvaroja, suojauskohteita käyvän arvon suojauksessa sekä oman pääoman ehtoisina instrumentteina suoritettavia osakeperusteisia maksuja, jotka arvostetaan käypään arvoon.
Konsernitilinpäätös esitetään euroina pyöristettynä lähimpään miljoonaan, ellei toisin ole mainittu.
Sampo Oyj:n hallitus hyväksyi tilinpäätöksen julkaistavaksi 8. helmikuuta 2017.
Konsernitilinpäätös
Tytäryhtiöt
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö Sampo Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden tilinpäätökset. Tytäryhtiöinä käsitellään yhtiöt, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta toteutuu, kun konsernilla on yli puolet äänivallasta tai sillä on muutoin määräysvalta määrätä yrityksen talouden ja liiketoiminnan periaatteista hyödyn saamiseksi sen toiminnasta. Hankitut yritykset yhdistellään tytäryhtiöinä siitä päivästä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut
tytäryhtiöt siihen päivään saakka, kun määräysvalta lakkaa.
Tytäryhtiöiden hankinnat käsitellään hankintamenomenetelmällä. Hankintameno kohdistetaan hankinnan kohteen yksilöitävissä oleville varoille, veloille ja ehdollisille veloille, jotka arvostetaan hankinta-ajankohdan käypään arvoon. Mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa arvostetaan joko käypään arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien suhteellista osuutta hankitun tytäryhtiön nettovarallisuudesta. Hankekohtaisesti valitulla käsittelytavalla on vaikutusta sekä kirjattavaan vähemmistöosuuden että liikearvon määrään. Määrä, jolla maksettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus sekä mahdollisesti aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina ylittävät konsernin osuuden hankitun yhtiön nettovarallisuuden käyvästä arvosta, kirjataan liikearvoksi.
Konsernitilinpäätös laaditaan soveltaen yhtenäisiä laadintaperiaatteita samankaltaisissa olosuhteissa toteutuviin samanlaisin liiketoimiin ja muihin tapahtumiin. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja velat sekä voitot ja tappiot eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
Osakkuusyhtiöt
Osakkuusyhtiöinä käsitellään yhtiöt, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta, mutta ei valtaa määrätä yrityksen talouden ja liiketoiminnan periaatteista. Jollei toisin osoiteta, huomattava vaikutusvalta toteutuu, kun konserni omistaa 20–50 prosenttia sijoituskohteen äänivallasta. Sijoitukset osakkuusyhtiöihin käsitellään pääomaosuusmenetelmällä. Hankintahetkellä sijoitukset osakkuusyhtiöihin kirjataan hankintamenoon, jota oikaistaan hankinta-ajankohdan jälkeen tapahtuvalla muutoksella konsernin osuudessa osakkuusyhtiön voitosta (tappiosta) ja muilla muutoksilla, jotka on suoraan kirjattu osakkuusyhtiön omaan pääomaan. Mikäli konsernin osuus osakkuusyhtiön tappioista ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitukset merkitään taseeseen nollaarvoon ja ylimenevät tappiot yhdistellään vain siinä
tapauksessa, että konserni on sitoutunut osakkuusyhtiön velvoitteiden täyttämiseen. Sijoitus sisältää hankinnasta syntyneen liikearvon. Realisoitumattomat voitot (tappiot) konsernin ja osakkuusyhtiön välillä eliminoidaan konsernin omistusosuuden mukaisesti.
Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyhtiön tuloksesta on esitetty omana eränään tuloslaskelmassa. Konsernin osuus osakkuusyhtiön muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista muutoksista on esitetty konsernin muissa laajan tuloslaskelman erissä.
Jos ilmenee viitteitä siitä, että sijoituksen arvo saattaa olla alentunut, testataan sen kirjanpitoarvo arvonalentumisen varalta vertaamalla sitä sijoituksesta kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Kerrytettävissä olevana rahamääränä pidetään käyttöarvoa tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyä käypää arvoa sen mukaan kumpi niistä on suurempi. Jos sijoituksesta kerrytettävissä oleva rahamäärä on pienempi kuin sen kirjanpitoarvo, vähennetään kirjanpitoarvoa kirjaamalla siitä tulosvaikutteinen arvonalentumistappio, jonka suuruus on kirjanpitoarvon ja kerrytettävissä olevan rahamäärän erotus. Mikäli sijoituksesta kerrytettävissä oleva rahamäärä myöhemmin kasvaa ja on suurempi kuin kirjanpitoarvo peruutetaan tehty arvonalennus vastaavasti tulosvaikutteisesti.
Ulkomaan rahan määräiset liiketoimet
Konsernitilinpäätös laaditaan euroina, joka on konsernin ja emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Konserniyhtiöt ovat laatineet tilinpäätöksensä käyttäen toimintavaluuttaa, joka on kunkin yhtiön taloudellisen toimintaympäristön päävaluutta. Yhtiöiden ulkomaan rahan määräiset liiketoimet kirjataan toimintavaluutan määräisiksi tapahtumapäivän kurssiin tai kirjauskuukauden keskikurssiin. Tilinpäätöspäivänä ulkomaan rahan määräiset tase-erät muutetaan yhtiön toimintavaluutan määräisiksi tilinpäätöspäivän kurssiin.
Ulkomaan rahan määräisten liiketapahtumien ja monetaaristen tase-erien muuttamisesta toimintavaluutan määräisiksi aiheutuvat kurssierot kirjataan valuuttakurssivoittoina tai –tappioina tuloslaskelmaan. Myytävänä pidettävien eimonetaaristen rahoitusvarojen kurssierot kirjataan omaan pääomaan käyvän arvon rahastoon.
Ulkomaisten tytäryritysten, joiden toimintavaluutta ei ole euro, tuloslaskelmat muutetaan euroiksi tilikauden keskikurssiin ja taseet tilinpäätöspäivän kurssiin. Syntyvät kurssierot kirjataan omaan pääomaan muuntoeroksi, jonka muutos kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Kun tytäryritys myydään kokonaan tai
osittain, kertyneet muuntoerot kirjataan tuloslaskelmaan osana myyntivoittoa tai –tappiota.
Ulkomaisten yksiköiden hankintaan liittyvä liikearvo ja käyvän arvon oikaisut käsitellään tilinpäätöksessä kuin ne olisivat ulkomaisen yksikön varoja ja velkoja. Muuntoerot, jotka syntyvät näiden erien muuntamisesta tilinpäätöspäivän kurssiin, kirjataan omaan pääomaan ja niiden muutos muihin laajan tuloksen eriin.
Muuntoerot, jotka ovat syntyneet ennen konsernin IFRS-standardeihin siirtymispäivää 1.1.2004, on IFRS 1:n salliman helpotuksen mukaisesti oletettu nollan suuruisiksi.
Konsernitilinpäätöksessä on käytetty seuraavaa valuuttakurssia:
| Tilinpäätöspäivän kurssi |
Tilikauden keskikurssi |
|
|---|---|---|
| 1 euro = | ||
| Ruotsin kruunua | 9,5525 | 9,4676 |
| Tanskan kruunua | 7,4344 | 7,4453 |
Segmenttiraportointi
Konsernin segmentointi perustuu liiketoimintaalueisiin, joiden riskit ja kannattavuuteen vaikuttavat lähtökohdat sekä sääntely-ympäristö poikkeavat toisistaan. Liiketoiminnan valvonta ja ohjaus sekä raportointi johdolle on organisoitu liiketoimintasegmenttien mukaisesti. Konsernin liiketoimintasegmentit ovat vahinkovakuutus-, henkivakuutus- sekä omistusyhteisötoiminta.
Maantieteellisiä alueita koskevina tietoina on esitetty tuotot ulkopuolisilta asiakkailta sekä pitkäaikaiset varat. Raportoitavat segmentit ovat Suomi, Ruotsi, Norja, Tanska ja Baltia.
Segmenttien ja yhtiöiden välisten kotimaisten ja rajat ylittävien liiketoimien hinnoittelussa on sovellettu markkinaehtoperiaatetta. Hinnoittelu perustuu OECD:n siirtohinnoitteluohjeistukseen sekä EU:n siirtohinnoitteludokumentoinnista antamaan käytännesääntöön.
Konsernitilinpäätöksessä segmenttien väliset liiketapahtumat, saamiset ja velat eliminoidaan rivi riviltä.
Korot ja osingot
Korkotuotot ja –kulut jaksotetaan efektiivisen koron menetelmällä sopimuksen juoksuajalle. Tällä menetelmällä korkotuotot ja –kulut jaksotetaan
rahoitusinstrumentin juoksuajalle tasaisesti suhteessa instrumentin taseessa olevaan pääomaan. Osingot kirjataan tuotoksi sinä tilikautena, jona oikeus niiden saamiseen on syntynyt.
Palkkiot
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusinstrumenttien palkkiot ja transaktiokulut kirjataan suoraan tulokseen instrumentin alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä.
Vakuutusten hankkimisesta aiheutuvat menot käsitellään vahinkovakuutustoiminnassa vakuutusten aktivoituina hankintamenoina.
Henkivakuutustoiminnassa hankintamenot käsitellään Liiketoiminnan muihin kuluihin sisältyvinä palkkiokuluina.
Muut palkkiokulut sisältyvät tuloslaskelmaerään Sijoitustoiminnan nettotuotot.
Vakuutusmaksut
Tuloslaskelmaerä Vakuutusmaksut sisältää vahinko- ja henkivakuutustoiminnan vakuutusmaksutulon.
Vahinkovakuutustoiminnan vakuutussopimukset ovat pääosin lyhytaikaisia vuosivakuutuksia, jolloin vakuutusmaksu kirjataan vakuutusmaksutuloksi vuosimaksun erääntyessä. Tilinpäätöspäivänä vakuutusmaksutuloa oikaistaan vakuutusmaksuvastuun muutoksella eli sillä osuudella vakuutusmaksutulosta, joka vakuutussopimuksen kattaman ajanjakson perusteella kuuluu seuraavalle tilikaudelle.
Henkivakuutustoiminnan vakuutussopimuksiin ja sijoitussopimuksiin sisältyvät vastuut ovat pitkäaikaisia, jolloin vakuutusmaksu ja sen perusteella maksettava korvaus eivät yleensä kohtaa samalla tilikaudella. Vakuutusmaksut kirjautuvat maksutuloon vakuutuslajista riippuen pääsääntöisesti maksuperusteisesti. Veloitusperusteisesti kirjautuu osa ryhmäeläkevakuutuksen vakuutusmaksuista.
Vakuutusmaksuvastuun muutos esitetään kuluna erässä Vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos.
Rahoitusvarat ja –velat
Rahoitusvarat ja –velat luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä niiden arvostuskäytännön mukaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin, lainoihin ja muihin saamisiin, myytävissä oleviin rahoitusvaroihin, käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvelkoihin ja muihin rahoitusvelkoihin.
Konsernin riskienhallintaperiaatteiden mukaisesti sijoituksia seurataan ja hallinnoidaan käyvin arvoin mahdollisimman ajantasaisen ja oikean kuvan saamiseksi sijoitustoiminnasta. Sijoitukset myös raportoidaan konsernin johdolle käyvin arvoin. Rahoitusvaroihin kuuluvat sijoitukset ovat joukkovelkakirjoja ja oman pääoman ehtoisia instrumentteja. Ne on pääosin luokiteltu myytävissä oleviksi rahoitusvaroiksi.
Henkivakuutustoiminnassa vakuutussopimuksia koskevan standardin IFRS 4 mukaan harkinnanvaraiseen voitonjakoon oikeutettujen sopimusten arvostuksessa noudatetaan kansallisia laskentaperiaatteita, tasoitusmäärää lukuun ottamatta, eli sopimuksia ei arvosteta käypään arvoon. Näiden sopimusten sekä oman pääoman katteena olevia sijoituksia hallinnoidaan kokonaisuutena ja ne on pääosin luokiteltu myytävissä oleviksi rahoitusvaroiksi.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi on henkivakuutustoiminnassa määritetty sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset, jotka esitetään taseessa omana eränään. Myös näitä vastaava velka esitetään omana eränään. Lisäksi ulkomaisten tytäryhtiöiden rahoitusvaroihin kuuluvat sijoitukset sekä rahoitusinstrumentit, joissa pääinstrumentista ei ole irrotettu kytkettyä johdannaista, on määritetty käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi.
Vahinkovakuutus- ja omistusyhteisötoiminnassa sijoitukset on katsottu pääosin myytävissä oleviksi rahoitusvaroiksi.
Taseeseen ja taseesta pois kirjaaminen
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen ja -velkojen, eräpäivään asti pidettävien sijoitusten ja myytävissä olevien rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan taseeseen kauppapäivänä, joka on päivä, jolloin sitoudutaan ostamaan tai myymään kyseinen rahoitusvaroihin tai –velkoihin kuuluva erä. Lainat ja muut saamiset kirjataan taseeseen lainaa nostettaessa.
Rahoitusvarat ja –velat netotetaan ja esitetään taseessa nettomääräisenä vain silloin, kun netottamiseen on laillinen oikeus ja netotus aiotaan toteuttaa tai saaminen ja velka suorittaa samanaikaisesti.
Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun sopimusperusteinen oikeus rahoitusvaroihin kuuluvan erän rahavirtoihin lakkaa tai kun oikeudet on siirretty
toiselle osapuolelle. Rahoitusvelat kirjataan pois taseesta, kun niiden velvoitteet on täytetty ja niiden voimassaolo on lakannut.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja –velat
Konsernissa käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia tase-eriä ovat kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset sekä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat.
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset
Johdannaissopimukset, joita ei ole määritetty suojaaviksi ja jotka eivät täytä suojauslaskennan ehtoja, luokitellaan kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi.
Johdannaiset arvostetaan niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon. Johdannaissopimuksista kirjataan taseeseen saaminen, kun käypä arvo on positiivinen ja velka, kun käypä arvo on negatiivinen. Johdannaiset arvostetaan taseessa käypään arvoon ja käyvän arvon muutos yhdessä realisoituneiden voittojen ja tappioiden kanssa kirjataan tuloslaskelmaan.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi luokitellaan rahoitusvarat, jotka alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä peruuttamattomasti määritetään sellaisiksi. Varat merkitään niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon. Käyvän arvon muutos yhdessä myyntivoittojen ja –tappioiden, korkotuottojen ja –kulujen sekä osinkotuottojen kanssa kirjataan tuloslaskelmaan.
Lainat ja muut saamiset
Lainoiksi ja muiksi saamisiksi luokitellaan johdannaisvaroihin kuulumattomat rahoitusvarat, joihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä olevia, joita ei noteerata toimivilla markkinoilla ja joita ei aiota myydä välittömästi tai lyhyen ajan kuluessa. Lainat ja muut saamiset –ryhmä sisältää myös käteiset varat.
Lainat ja muut saamiset merkitään niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon, lisättynä välittömästi kohdistettavissa olevilla transaktiomenoilla. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen lainat ja muut saamiset arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmää käyttäen.
Myytävissä olevat rahoitusvarat
Myytävissä oleviin rahoitusvaroihin luokitellaan johdannaisvaroihin kuulumattomat rahoitusvarat, jotka on määritetty myytävissä oleviksi tai jotka eivät kuulu muihin rahoitusvarojen ryhmiin. Myytävissä olevat rahoitusvarat koostuvat saamistodistuksista ja osakkeista ja osuuksista.
Myytävissä olevat rahoitusvarat kirjataan niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon, lisättynä hankintaan suoraan kohdistettavissa olevilla transaktio-menoilla. Taseessa myytävissä olevat rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon ja arvonmuutos kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään käyvän arvon rahastossa verovaikutus huomioon ottaen. Korkotuotot ja osingot kirjataan tulokseen. Kun myytävissä oleviin rahoitusvaroihin kuuluva omaisuuserä myydään, omaan pääomaan kertynyt käyvän arvon muutos yhdessä myyntivoiton tai –tappion kanssa kirjataan tulokseen. Käyvän arvon muutos siirretään omasta pääomasta tuloslaskelmaan myös silloin, kun omaisuuserän arvo on alentunut siten, että siitä kirjataan arvonalentumistappio. Myytävissä olevista monetaarisista tase-eristä johtuvat kurssierot kirjataan aina suoraan tuloslaskelmaan.
Muut rahoitusvelat
Muita rahoitusvelkoja ovat liikkeeseen lasketut velkakirjat sekä muut rahoitusvelat.
Muut rahoitusvelat kirjataan taseeseen saadun vastikkeen määräisenä transaktiokuluilla oikaistuna silloin, kun vastike saadaan. Rahoitusvelat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon.
Jos omia velkoja lunastetaan takaisin ennen eräpäivää, velat poistetaan taseesta ja velan kirjanpitoarvon ja lunastuksessa maksetun vastikkeen erotus kirjataan tulokseen.
Käypä arvo
Rahoitusinstrumenttien käypä arvo määritetään toimivilla markkinoilla noteerattujen hintojen perusteella. Instrumentit arvostetaan ostokurssiin tai viimeiseen kaupantekohintaan, mikäli hintalähteen pörssissä on käytössä huutokauppamenettely. Myös
johdannaissopimukset arvostetaan viimeiseen kaupantekohintaan. Mikäli rahoitusinstrumentille on olemassa sen markkinariskin kumoava vastaerä, arvostuksessa käytetään tältä osin samaa hintalähdettä vastaavissa ja vastattavissa. Jos rahoitusinstrumentille kokonaisuutena ei ole olemassa julkista noteerausta, mutta sen osatekijöille on olemassa toimivat markkinat, käypä arvo määritetään osatekijöiden markkinahintojen perusteella.
Jos markkinat eivät ole toimivat tai arvopaperilla ei ole noteerausta, käypä arvo määritetään markkinoilla yleisesti hyväksyttyjen arvostusmenetelmien avulla. Arvostus tehdään käyttämällä asiaa tuntevien, liiketoimintaan halukkaiden osapuolten välisten viimeaikaisten markkinatransaktioiden hintoja, toisen olennaisilta osin samanlaisen instrumentin tilinpäätöshetken käypää arvoa, rahavirtojen diskonttausmenetelmää sekä optionhinnoittelumalleja.
Jos rahoitusvaroihin kuuluvan omaisuuserän käypää arvoa ei ole mahdollista määritellä, hankintamenon katsotaan olevan riittävän lähellä oleva arvio käyvästä arvosta. Tällaisten rahoitusvarojen määrä konsernin taseessa on epäolennainen.
Rahoitusvarojen arvonalentuminen
Raportointikauden päättyessä arvioidaan, onko objektiivista näyttöä siitä, että muun kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavan rahoitusvaroihin kuuluvan erän arvo on alentunut. Kun arvonalentumisesta on objektiivista näyttöä yhden tai useamman alkuperäisen kirjaamisen jälkeisen toteutuneen tappion synnyttävän tapahtuman seurauksena ja näillä tapahtumilla on luotettavasti arvioitavissa oleva vaikutus rahoitusvaroista tulevaisuudessa saataviin arvioituihin rahavirtoihin, kirjataan arvonalentumistappio.
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat
Objektiivisena näyttönä arvonalentumisesta pidetään esimerkiksi liikkeeseenlaskijan tai velallisen merkittäviä taloudellisia vaikeuksia, jotka johtavat maksukyvyttömyyteen ja arvioon siitä, että asiakas ei todennäköisesti selviydy maksuvelvoitteistaan konsernille. Objektiivinen näyttö arvioidaan ensin yksinään merkittävien rahoitusvarojen osalta ja tämän jälkeen joko yksittäin tai ryhmäkohtaisesti sellaisten rahoitusvarojen osalta, jotka eivät yksinään ole merkittäviä.
Kun on objektiivista näyttöä siitä, että jaksotettuun hankintamenoon taseeseen merkityistä rahoitusvaroista on syntynyt arvonalentumistappiota, tappion suuruus määritetään saamisen kirjanpitoarvon ja saamisesta arvioitujen kerrytettävissä olevien tulevien rahavirtojen nykyarvon erotuksena. Diskonttauskorkona käytetään saamisen alkuperäistä efektiivistä korkoa. Erotus kirjataan arvonalentumistappioksi tuloslaskelmaan. Arvonalentuminen arvioidaan sopimuskohtaisesti.
Mikäli arvonalentumistappion määrä pienenee myöhemmin ja vähennyksen voidaan objektiivisesti katsoa liittyvän arvonalentumistappion kirjaamisen jälkeiseen tapahtumaan (kuten rahoitusinstrumentin liikkeeseenlaskijan luottokelpoisuusluokituksen paranemiseen), arvonalentumistappio peruutetaan tulosvaikutteisesti.
Myytävissä olevat rahoitusvarat
Objektiivinen näyttö perustuu erillistarkasteluun, joka tehdään, kun liikkeeseenlaskijan luottoriskiluokituksessa tapahtuu muutos tai yhtiö siirretään tarkkailulistalle tai kun osakkeen tai osuuden käypä arvo laskee merkittävästi tai pitkäaikaisesti alle alkuperäisen hankintamenon.
Päätös siitä, onko arvon alentuminen merkittävä tai pitkäaikainen, vaatii johdon harkintaa. Päätös tehdään tapauskohtaisesti ja sitä tehtäessä arvioidaan laadullisten kriteerien lisäksi mm. osakkeen arvon historiallisia muutoksia ja aikajaksoa, jonka ajan osakkeen käypä arvo on ollut hankintamenoa alhaisempi. Sampo-konsernissa arvon alentuminen katsotaan yleensä merkittäväksi, kun julkisesti noteeratun osakkeen tai osuuden käypä arvo alittaa keskimääräisen hankintamenon 20 prosentilla ja pitkäaikaiseksi, kun käypä arvo on alittanut hankintamenon yli 12 kuukauden ajan.
Koska noteeraamattomille osakkeille ja osuuksille ei ole saatavissa toimivilla markkinoilla julkaistavia hintoja, niiden arvo pyritään määrittämään markkinoilla yleisesti hyväksyttyjen arvostusmenetelmien avulla. Merkittävin noteeraamattomien osakkeiden ja osuuksien erä ovat pääomarahastosijoitukset. Pääomarahastosijoitukset arvostetaan yleisesti alalla vallitsevan käytännön, International Private Equity and Venture Capital Guidelines (IPEV) mukaisesti.
Arvon alenemisen merkittävyyttä ja pitkäaikaisuutta arvioidaan viimeksi mainituissa tapauksissa tapauskohtaisesti ottaen huomioon sijoitukseen liittyvät erityistekijät ja olosuhteet. Sampo tekee pääomarahastosijoituksensa pitääkseen ne rahaston elinkaaren loppuun asti, jolloin rahaston tyypilliseksi toimiajaksi muodostuu 10–12 vuotta. Arvio koko rahaston mahdollisesta arvon alentumisesta voidaan yleensä perustellusti tehdä vasta elinkaaren
loppupuolella. Mikäli on lisäksi kuitenkin perusteltua syytä epäillä, että sijoituksesta ei sitä myytäessä saada hankintamenoa vastaavaa määrää, kirjataan arvonalennus.
Saamistodistusten arvon alentumisessa tappion suuruus määritetään pääoman lyhennyksillä ja jaksotuksilla oikaistun hankintamenon ja tarkasteluhetken käyvän arvon välisenä erotuksena, vähennettynä aikaisemmin tulosvaikutteisesti kirjatulla arvonalentumistappiolla.
Kun myytävissä oleviin rahoitusvaroihin kuuluvan saamistodistuksen tai osakkeen tai osuuden arvonalentumisesta on saatu objektiivinen näyttö, muihin laajan tuloksen eriin kirjattu kertynyt tappio siirretään omasta pääomasta kirjattavaksi tulosvaikutteisena arvonalentumistappiona.
Jos myytävissä oleviin rahoitusvaroihin kuuluvan saamistodistuksen käypä arvo myöhemmin nousee ja nousun voidaan objektiivisesti katsoa liittyvän arvonalentumistappiokirjauksen jälkeiseen tapahtumaan, arvonalentumistappio peruutetaan ja kirjataan tuloslaskelmaan.
Jos osakkeen käypä arvo arvonalentumiskirjauksen jälkeen nousee, arvonnousu kirjataan suoraan muun laajan tuloksen eriin. Arvon edelleen laskiessa alle hankintamenon kirjataan tulosvaikutteinen arvonalennus.
Johdannaissopimukset ja suojausperiaatteet
Johdannaissopimukset luokitellaan kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviin sopimuksiin ja suojaaviin sopimuksiin ja ne sisältävät korko-, luottoriski-, valuutta-, osake- sekä hyödykejohdannaiset. Johdannaissopimukset arvostetaan niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon. Kaikki johdannaissopimukset kirjataan taseeseen varoiksi, kun niiden käypä arvo on positiivinen ja veloiksi, kun käypä arvo on negatiivinen.
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset
Johdannaissopimukset, joita ei ole merkitty suojaaviksi sekä pääsopimuksesta erotetut kytketyt johdannaiset käsitellään kaupankäyntitarkoituksessa pidettävinä johdannaissopimuksina. Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset arvostetaan käypään arvoon ja käyvän arvon muutokset sekä myyntivoitot ja –tappiot yhdessä korkotuottojen ja –kulujen kanssa kirjataan tuloslaskelmaan.
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi johdannaisiksi luokitellaan myös sopimukset, joita käytetään suojaamistarkoituksessa, mutta jotka eivät täytä IAS 39 standardin suojauslaskennalle asettamia ehtoja.
Suojaavat johdannaissopimukset ja suojausperiaatteet
Suojausperiaatteiden mukaisesti konsernissa voidaan suojautua korkoriskiltä, valuuttakurssiriskiltä ja hintariskiltä soveltamalla käyvän arvon tai rahavirran suojausta. Rahavirran suojauksella suojaudutaan tulevien rahavirtojen vaihtelulta, käyvän arvon suojauksella suojaudutaan suojattavan kohteen käyvän arvon muutoksilta. Kuluneella tilikaudella konsernissa on sovellettu käyvän arvon suojausta henkivakuutustoiminnassa.
Suojauslaskentaa sovelletaan suojauksiin, jotka ovat suojattavan riskin osalta tehokkaita ja täyttävät IAS 39 -standardin suojauslaskennan ehdot. Suojaussuhde suojaavan johdannaisen ja suojattavan kohteen välillä sekä suojaukseen liittyvät riskienhallintatavoitteet dokumentoidaan suojauksen alkaessa. Suojauksen tehokkuus arvioidaan suojaussuhteen alussa ja suojauksen aikana siten, että suojaus on erittäin tehokas koko suojauksen ajan. Suojausta pidetään tehokkaana, kun suojaavan instrumentin käyvän arvon tai rahavirtojen muutos eliminoi suojauksen kohteena olevan sopimuksen tai position käyvän arvon tai rahavirtojen muutoksesta 80–125 prosenttia.
Käyvän arvon suojaus
Käyvän arvon suojauksella suojaudutaan mm. hinta- ja korkotason sekä valuuttakurssien muutosten aiheuttamilta vaikutuksilta käypiin arvoihin konsernin riskienhallintaperiaatteiden mukaisesti. Suojaavina johdannaisina käytetään konserniyhtiöiden hallitusten hyväksymiä instrumentteja, joita ovat valuuttatermiinit, koronvaihto- ja valuutanvaihtosopimukset sekä optiot.
Johdannaissopimusten, jotka on dokumentoitu käypää arvoa suojaaviksi ja jotka ovat suojauksena tehokkaita, käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelmaan. Myös suojauksen kohteena olevat omaisuus- ja velkaerät arvostetaan suojauksen aikana käypään arvoon ja käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelmaan.
Arvopaperilainaus
Lainaksi annetut arvopaperit säilyvät taseessa lainauksesta huolimatta. Vastaavasti lainaksi otettuja arvopapereita ei kirjata taseeseen. Jos lainaksi otetut arvopaperit myydään kolmannelle osapuolelle, saatu myyntihinta kirjataan taseeseen varoiksi ja vastaavansuuruiseksi velaksi lainanantajalle. Velka käsitellään käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavana velkana.
Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät
Pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetettuihin toimintoihin liittyvät omaisuuserät ja velat luokitellaan myytävinä oleviksi, mikäli niiden kirjanpitoarvoa vastaava määrä tulee kertymään pääasiassa omaisuuserän myynnistä jatkuvan käytön sijaan. Myytävänä olevaksi luokittelun edellytyksien katsotaan täyttyvän, kun myynti on erittäin todennäköinen ja omaisuuserä tai omaisuuserien ryhmä on välittömästi myytävissä nykyisessä kunnossaan yleisin ja tavanomaisin ehdoin, kun johto on sitoutunut myyntiin ja myynnin odotetaan tapahtuvan vuoden kuluessa luokittelusta.
Myytävänä olevat omaisuuserät arvostetaan luokitteluhetkestä lähtien kirjanpitoarvoon tai sitä alempaan myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon. Poistojen kirjaaminen lopetetaan luokitteluhetkellä.
Vuokrasopimukset
Konserni vuokralle ottajana
Rahoitusleasing-sopimukset
Vuokrasopimukset, joissa vuokralle otettujen hyödykkeiden omistamiseen liittyvistä riskeistä ja eduista olennainen osa siirtyy konsernille, luokitellaan rahoitusleasing-sopimuksiksi. Tällöin hankittu omaisuuserä merkitään taseeseen vuokra-ajan alkamisajankohtana vuoratun hyödykkeen käypään arvoon tai sitä alempaan vähimmäisvuokrien nykyarvoon. Vastaava velka merkitään taseeseen muihin velkoihin. Rahoitusleasing-sopimuksella hankitusta hyödykkeestä tehdään poistot joko niiden taloudellisen vaikutusajan tai sitä lyhemmän vuokraajan kuluessa. Maksettava leasing-vuokra jaetaan velan lyhennykseksi ja korkokuluksi. Korkokulu jaksotetaan vuokra-ajalle siten, että jäljellä olevalle velalle tulee kullakin kaudella saman suuruinen korkoprosentti.
Muut vuokrasopimukset
Vuokrasopimukset, joissa vuokralle otetun hyödykkeen omistamiseen liittyvistä riskeistä olennainen osa säilyy vuokralle antajalla, luokitellaan muiksi vuokrasopimuksiksi ja ne sisältyvät vuokralle antajan
taseeseen. Muun vuokrasopimuksen perusteella maksettavat vuokrat kirjataan tasaerinä vuokrakuluiksi vuokra-ajan kuluessa.
Konserni vuokralle antajana
Muut vuokrasopimukset
Vuokrasopimukset, joissa konsernin vuokralle antaman hyödykkeen omistamiseen liittyvistä riskeistä ja eduista olennainen osa säilyy konsernilla, luokitellaan muiksi vuokrasopimuksiksi. Muilla vuokrasopimuksilla vuokralle annetut hyödykkeet sisältyvät tase-erään Sijoituskiinteistöt ja niiden poistoajat ja –menetelmät sekä arvonalentumistappioiden kirjausperusteet ovat samat kuin vastaavien aineellisten hyödykkeiden. Muun vuokrasopimuksen perusteella saatavat vuokrat kirjataan tuloslaskelmaan tasaerinä vuokratuotoiksi vuokra-ajan kuluessa.
Aineettomat hyödykkeet
Liikearvo
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden 1.1.2004 jälkeen hankitun yrityksen yksilöitävissä olevien varojen, velkojen ja ehdollisten velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Sitä aiempien hankintojen liikearvo vastaa aiemman tilinpäätösnormiston mukaista kirjanpitoarvoa, jota on käytetty IFRS:n mukaisena oletushankintamenona.
Liikearvo arvostetaan kertyneillä arvonalentumistappioilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Liikearvosta ei tehdä poistoja.
Muut aineettomat hyödykkeet
Aineettomina hyödykkeinä, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, käsitellään ulkopuolelta hankitut ja sisäisesti aikaansaadut atk-ohjelmistot ja muut aineettomat hyödykkeet, jos on todennäköistä, että niistä johtuva odotettavissa oleva vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeiden hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Sisäisesti aikaansaadun aineettoman hyödykkeen hankintameno määräytyy hyödykkeelle välittömästi kohdistettavien menojen summana. Tutkimusmenot kirjataan kuluksi sinä tilikautena, jona ne toteutuvat. Kehittämismenoista, jotka johtuvat uusien atk-ohjelmistojen suunnittelusta tai jo olemassa olevien ohjelmistojen merkittävistä parannuksista, aktivoidaan vain ne, jotka täyttävät edellä mainitut taseeseen kirjaamisen edellytykset.
Aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Aineettomat hyödykkeet poistetaan tasapoistoin niiden arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat hyödykeryhmittäin ovat seuraavat:
| Atk-ohjelmistot | 4–10 vuotta |
|---|---|
| Muut aineettomat hyödykkeet | 3–10 vuotta |
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä ovat omassa käytössä olevat kiinteistöt, koneet ja laitteet sekä kalusto. Kiinteistöjen luokitus omassa käytössä ja sijoituskäytössä oleviin suoritetaan käytössä olevan neliömäärän perusteella. Mikäli omassa käytössä on korkeintaan 10 prosenttia kiinteistön pinta-alasta, kiinteistö luokitellaan kokonaan sijoituskiinteistöksi.
Kiinteistöt ja muut aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Perusparannusmenot lisätään kiinteistöjen kirjanpitoarvoon silloin kun on todennäköistä, että niistä koituva vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi. Tavanomaiset korjaus- ja kunnossapitomenot kirjataan kuluksi tilikaudella, jolla ne ovat syntyneet.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet poistetaan tasapoistoin niiden arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Pääsääntöisesti jäännösarvo arvioidaan nollan suuruiseksi. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Taloudellisen vaikutusajan arviota tarkistetaan tilinpäätöksen yhteydessä. Poistoaikoja oikaistaan, mikäli arvio muuttuu merkittävästi. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat hyödykeryhmittäin ovat seuraavat:
| Asuin-, toimisto- ja liikerakennukset | 20–60 vuotta |
|---|---|
| Teollisuus- ja varastorakennukset | 30–60 vuotta |
| Rakennusten ainesosat | 10–15 vuotta |
| Atk-laitteet ja autot | 3–5 vuotta |
| Muut koneet ja kalusto | 3–10 vuotta |
Aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen poistojen kirjaaminen lopetetaan, mikäli omaisuuserä luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot mukaisesti.
Aineettomien ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvonalentuminen
Tilikauden päättyessä arvioidaan, onko viitteitä siitä, että aineettomiin hyödykkeisiin tai aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin kuuluvan omaisuuserän arvo saattaa olla alentunut. Jos arvonalentumisesta on viitteitä, arvioidaan omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain liikearvosta, keskeneräisistä aineettomista hyödykkeistä sekä taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomista aineettomista hyödykkeistä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä. Liikearvo kohdistetaan arvonalentumistestausta varten hankinta-ajankohdasta lähtien konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille. Testissä verrataan yksikön liikearvon sisältävää kirjanpitoarvoa yksiköstä kerrytettävissä olevaan rahamäärään.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa ennen veroja määritettyä korkoprosenttia käyttäen. Jos omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä, siitä kirjataan tuloslaskelmaan arvonalentumistappio. Kirjaamisen yhteydessä poistettavan omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen.
Arvonalentumistappio peruutetaan, jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja hyödykkeestä kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta, ei kuitenkaan enempää, kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruuteta missään tilanteessa.
Sijoituskiinteistöt
Sijoituskiinteistöjä pidetään vuokratuottojen saamiseksi ja omaisuuden arvonnoususta hyötymiseksi. Sijoituskiinteistöt arvostetaan hankintamenomallia käyttäen kuten omassa käytössä olevat kiinteistötkin. Samoin niiden poistoajat ja menetelmät sekä arvonalentumistappioiden kirjausperusteet ovat samat kuin vastaavien omassa käytössä olevien kiinteistöjen. Omistusyhteisösegmentin erään sijoitukset osakkuusyhtiöissä yhdistellyt osakkuusyhtiö Nordean sekä vahinkovakuutussegmentin vastaavaan erään yhdistellyt osakkuusyhtiö Topdanmarkin
sijoitusomaisuuskiinteistöt arvostetaan käypään arvoon.
Sijoituskäytössä olevien kiinteistöjen käyvät arvot esitetään liitetietona ja ne arvioidaan käyttäen tuleviin tuottoihin ja markkinaehtoisiin tuotto-odotuksiin perustuvaa tuottoarvomenetelmää ja toteutuneisiin vertailukauppoihin perustuvaa kauppaarvomenetelmää.
Arvioinnin lähtökohtana ovat kiinteistökohtaiset ominaisuudet koskien mm. kiinteistön sijaintia, kuntoa ja vuokraustilannetta sekä markkinalähtöiset vertailutiedot koskien vaihtoehtoisia vuokria, tuottovaatimustasoja ja yksikköhintoja. Arviointi on tilikaudella suoritettu käyttäen konsernin omaa asiantuntemusta.
Varaukset
Varaus kirjataan, kun konsernille on aikaisempien tapahtumien seurauksena syntynyt oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Jos velvoitteesta tai osasta siitä on mahdollista saada korvaus joltakin kolmannelta osapuolelta, korvaus kirjataan erilliseksi omaisuuseräksi vain silloin, kun sen saaminen on käytännössä varmaa.
Vakuutus- ja sijoitussopimukset
Vakuutussopimukset käsitellään IFRS 4 standardin mukaisesti joko vakuutussopimuksina tai sijoitussopimuksina. Standardin mukaan vakuutussopimukset luokitellaan vakuutussopimuksiksi, mikäli niissä siirtyy vakuutuksenottajan ja vakuutuksenantajan välillä merkittävää vakuutusriskiä. Mikäli sopimuksen perusteella siirtyvä riski on luonteeltaan rahoitusriskiä eikä merkittävää vakuutusriskiä, luokitellaan sopimus sijoitussopimukseksi. Sopimuksen luokittelu vakuutustai sijoitussopimukseksi määrää sen arvostuskäytännön.
Sampo käsittelee sopimuksista syntyvät velat standardin ensimmäisessä vaiheessa kansallisten vaatimusten mukaisesti lukuun ottamatta tasoitusmäärää, yhteistakuuerää sekä näiden muutosta, jotka IFRS:n mukaisesti esitetään omassa pääomassa ja tuloksessa.
Vakuutus- ja sijoitussopimuksiin liittyviä riskejä on kuvattu laajasti konsernitilinpäätöksen Riskienhallinta osiossa.
Jälleenvakuutussopimukset
Jälleenvakuutussopimus on sopimus, joka täyttää IFRS 4:n asettamat edellytykset vakuutussopimukselle ja jonka perusteella konserni voi saada korvauksia toiselta vakuutusyhtiöltä, mikäli se itse joutuu korvausvelvolliseksi muiden tekemiensä vakuutussopimusten perusteella. Jälleenvakuutussopimusten perusteella saatavat suoritukset on kirjattu taseessa erään Saamiset jälleenvakuutussopimuksista sekä Muut varat. Ensiksi mainittu erä sisältää jälleenvakuuttajien osuuden konsernin jälleenvakuutettujen vakuutussopimusten vakuutusmaksu- ja korvausvastuusta. Muissa varoissa on lyhytaikaiset saamiset jälleenvakuuttajilta.
Kun konserni itse joutuu maksamaan korvauksia jälleenvakuutussopimuksen perusteella toiselle vakuutusyhtiölle, kirjataan velka tase-erään Muut velat.
Jälleenvakuutuksiin liittyvät saamiset ja velat arvostetaan yhdenmukaisesti jälleenvakuutettujen saamisten ja velkojen kanssa. Jälleenvakuutussaamiset testataan vuosittain arvonalentumistappioiden varalta. Arvonalentumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti, mikäli on olemassa objektiivista näyttöä, että konserni ei tule saamaan kaikkia rahamääriä, joihin sillä sopimuksen ehtojen mukaan on oikeus.
Vahinkovakuutus
Vakuutussopimusten luokittelu
Vakuutussopimuksia luokiteltaessa ja niihin liittyviä riskejä tarkasteltaessa toisiinsa kytketyt sopimukset tulkitaan yhdeksi sopimukseksi.
Muina kuin vakuutussopimuksina, eli sopimuksina, joissa riski ei siirry, käsitellään mm. Captivesopimuksia, joissa vakuutusyhtiö merkitsee yrityksen ensivakuutuksen ja jälleenvakuuttaa saman riskin sellaisessa vakuutusyhtiössä, joka kuuluu vakuutuksenottajan kanssa samaan konserniin. Vahinkovakuutuksessa on myös sopimuksia, joissa vakuutusyhtiö myöntää vakuutuksen ja siirtää vakuutusriskin edelleen lopulliselle vakuutuksenantajalle. Nämä ovat ns. Reverse Flow Fronting –sopimuksia. Aikaisemman bruttokäsittelyn sijaan näistä molemmista kirjataan vain sopimussuhteen nettovaikutus tuloslaskelmaan ja taseeseen. Edellytyksenä nettomääräiselle käsittelylle on, että sopimuksesta nettona kirjattu omapidätys on nolla.
Lisäksi vahinkovakuutuksessa on sopimuksia, joissa vakuutusriski on eliminoitu retrospektiivisellä vakuutusmaksulla, eli ennakoitujen ja toteutuneiden vahinkojen erotus tasataan lisämaksulla suoraan tai
vakuutuksen vuosiuudistuksen yhteydessä. Näiden sopimusten rahavirta kirjataan nettomääräisenä suoraan taseeseen kirjaamatta niitä ensin tuloslaskelmaan vakuutusmaksutuotoiksi ja korvauskuluiksi.
Velat vahinkovakuutussopimuksista
Vakuutusvelka on nettomääräinen sopimusperusteinen velvoite, joka vakuutuksenantajalla on vakuutussopimuksen perusteella. Vakuutusmaksuvastuu ja korvausvastuu muodostavat vakuutusvelan, joka vastaa solmittujen vakuutussopimusten mukaisia velvoitteita.
Vakuutusmaksuvastuun on tarkoitus kattaa jo solmittujen vakuutussopimusten jäljellä olevan vakuutuskauden odotettavissa olevat korvausmenot ja liikekulut. Vahinko- ja jälleenvakuutuksessa vakuutusmaksuvastuu lasketaan yleensä aikaperusteisesti niin kutsutun pro rata temporaris –periaatteen mukaisesti. Jos vakuutusmaksutaso katsotaan riittämättömäksi siten, ettei se kata mahdollista korvausmenoja ja liikekuluja, vakuutusmaksuvastuuta on vahvistettava siirtovastuun täydennyksellä ottaen huomioon myös erääntymättömät vakuutusmaksuerät.
Korvausvastuu kattaa tulevaisuudessa suoritettavat korvaukset kaikista jo tapahtuneista vahingoista. Tämä koskee myös tapahtuneita vahinkoja, joita ei tilinpäätöshetkellä vielä ole raportoitu vakuutusyhtiölle eli ns. IBNR (incurred but not reported) -vahinkoja. Korvausvastuuseen sisältyvät myös kaikki korvausten arvioidut selvittelykulut.
Vahinkoensivakuutuksen ja jälleenvakuutuksen korvausvastuu lasketaan tilastollisin menetelmin tai tapauskohtaisesti yksittäisten vahinkojen perusteella. Useimmiten käytetään näiden menetelmien yhdistelmää siten, että suurvahingot arvioidaan tapauskohtaisesti ja pienehköt vahingot sekä tilinpäätöshetkellä tapahtuneet mutta vielä raportoimattomat vahingot (IBNR) tilastollisin menetelmin. Korvausvastuuta ei diskontata. Tästä poikkeuksena ovat vahinkovakuutuksen eläkemuotoiset korvaukset, joiden nykyarvo lasketaan yleisesti hyväksytyillä henkivakuutusteknisillä menetelmillä ottaen huomioon oletettu inflaatio ja kuolevuus.
Vahinko- ja jälleenvakuutuksesta saatava vakuutusmaksutulo kirjataan tuloslaskelmaan, kun vakuutuksen vuosimaksu erääntyy maksettavaksi.
Vakuutusvelan riittävyystesti
Vahinkovakuutuksen korvausvastuun ja vakuutusmaksuvastuun riittävyys tutkitaan erikseen. Korvausvastuu perustuu vastaisten korvausrahavirtojen ennusteisiin. Ennusteet tehdään vakiintuneilla vakuutusmatemaattisilla menetelmillä.
Vakuutusmaksuvastuu lasketaan pääsääntöisesti aikaperusteisesti ns. pro rata temporis -periaatteen pohjalta. Vakuutusmaksuvastuun riittävyys testataan laskemalla vakuutusmaksuvastuun lisävastuu yhtiöittäin kullekin liiketoiminta-alueelle ja vakuutusluokalle. Mahdollinen havaittu riittämättömyys vakuutusmaksuvastuussa korjataan kirjaamalla siirtovastuun täydennys.
Vahinkovakuutuslajien jakojärjestelmä
Suomen lakisääteisten vahinkovakuutusten (tapaturma-, liikenne- ja potilasvakuutusten) perusteella maksettavia eläkkeitä, sairaanhoidon sekä lääkinnällisen kuntoutuksen korvauksia korotetaan vuosittain Tel-indeksillä korvausten reaaliarvon säilyttämiseksi. Indeksikorotukset eivät ole vakuutusyhtiöiden vastuulla, sillä ne rahoitetaan jakojärjestelmäperiaatteella, ts. kunakin vuonna vakuutusmaksuissa kerätään indeksikorotuksia yhtä paljon kuin niitä kyseisenä vuonna maksetaan. Käytännössä tämä toteutetaan siten, että vahinkovakuutusyhtiöt keräävät vakuutusmaksutulojensa yhteydessä kuormituserää, joka tilitetään kyseisen vakuutuslajin keskusyhteisölle. Keskusyhteisö jakaa kerätyt jakojärjestelmämäärät siten, että kyseistä vakuutuslajia harjoittava yhtiö saa saman määrän, minkä se on sinä vuonna maksanut jakojärjestelmän piiriin kuuluvia korvauksia. Vakuutusyhtiön maksuosuuden suuruus perustuu yhtiön markkinaosuuteen kyseisen vakuutuslajin osalta.
Eläkkeiden indeksikorotuksiin liittyvää jakojärjestelmää ei käsitellä IFRS 4:n mukaisena vakuutustoimintana eikä siitä synny vakuutusyhtiölle riskiä. Siten vakuutusmaksun yhteydessä kerättävää jakojärjestelmämaksua ei katsota vakuutusmaksutuloksi eikä maksettavaa eläkkeiden indeksikorotusta korvauskuluksi. Koska kerätty indeksikorotus vastaa määrältään maksettuja eläkkeiden indeksikorotuksia, kyseiset erät netotetaan tuloserässä Liiketoiminnan muut kulut. Keskusyhteisöltä mahdollisesti vielä saamatta tai maksamatta oleva osuus tasauserästä esitetään lyhytaikaisena saamisena tai velkana tase-erissä Muut varat tai Muut velat.
Vakuutusten aktivoidut hankintamenot
Vakuutusten hankintamenot, jotka selkeästi liittyvät vakuutussopimusten solmimiseen, esitetään taseen varoissa vakuutusten aktivoituina hankintamenoina. Hankintamenoina käsitellään vakuutussopimusten hankkimiseen tai uusimiseen välillisesti tai välittömästi liittyvät toimintakulut kuten palkkiot, markkinointikulut sekä myyntihenkilöstön palkat ja kulut. Vakuutusten hankintamenot jaksotetaan samalla tavalla kuin vakuutusmaksuvastuu. Poistoaika on yleensä korkeintaan 12 kuukautta.
Henkivakuutus
Vakuutussopimusten luokittelu
Henkivakuutustoiminnan sopimukset luokitellaan vakuutussopimuksiksi tai sijoitussopimuksiksi. Vakuutussopimuksia ovat sopimukset, joihin liittyy merkittävä vakuutusriski tai sellaiset sopimukset, joihin sisältyy vakuutuksenottajan oikeus muuttaa sopimusta kasvattamalla riskiä. Kapitalisaatiosopimuksiin ei sisälly vakuutusriskiä, joten nämä sopimukset on luokiteltu sijoitussopimuksiksi.
Sopimukseen liittyvä oikeus harkinnanvaraiseen osuuteen ylijäämästä (Discretionary Participation Feature (DPF)) on vakuutuksenottajan sopimukseen perustuva oikeus saada taatun vähimmäisedun lisäksi muita etuja. Etuina hyvitetään vakuutuksille laskuperustekoron lisäksi asiakashyvityksiä, korotetaan kuolemantapaussummia tai alennetaan vakuutusmaksuja. Mandatum Lifen tulkinnassa kohtuusperiaatteesta määritellään tavoitteet harkinnanvaraisille eduille. Sijoitussidonnaisissa sopimuksissa vakuutuksenottaja kantaa sijoitusriskin valitsemalla sijoituskohteet, joihin sopimusten arvonkehitys sidotaan.
Vakuutus- ja sijoitussopimusten arvostus
Kaikkiin vakuutussopimuksiin ja niihin sijoitussopimuksiin, joihin liittyy harkinnanvarainen oikeus osuuteen ylijäämästä (DPF), sovelletaan kansallisia laskentaperiaatteita.
Kaikkiin sopimuksiin lukuun ottamatta sijoitussidonnaisia sopimuksia liittyy harkinnanvarainen oikeus ylijäämään. Sellaisiin sijoitussidonnaisiin sopimuksiin, joita ei luokitella vakuutussopimuksiksi, liittyy vakuutuksenottajan oikeus vaihtaa säästöjen tuottorakenne sijoitussidonnaisesta sellaiseksi, joka muodostuu vähimmäistuottotakuusta ja oikeudesta harkinnanvaraiseen osuuteen ylijäämästä. Tämän
perusteella myös näihin sopimuksiin sovelletaan kansallisia laskentaperiaatteita.
Takaisinosto-oikeutta, vähimmäistuottotakuuta, saman sopimuksen sisällä olevia vakuutus- ja talletusosia sekä muita vastaavia oikeuksia ei eroteta pääsopimuksesta eikä arvosteta erikseen.
Kannanluovutuksella siirtyneen Suomi-yhtiön ryhmäeläkevakuutuksen (=Eriytetty vakuutuskanta) osalta noudatetaan IFRS 4.30 ns. varjolaskentaa, jonka perusteella omaa pääomaa oikaistaan sopimuksen mukaisten realisoitumattomien voittojen tai tappioiden osalta. Omaa pääomaa oikaistaan määrällä, jolla realisoitumattomat voitot tai tappiot olisivat jakautuneet Eriytetyn vakuutuskannan voitonjakopolitiikan mukaisesti Eriytetylle vakuutuskannalle, mikäli voitot tai tappiot olisi realisoitu tilinpäätöshetkellä.
Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista ja jälleenvakuutusvarat
Vakuutus- ja sijoitussopimusten velka kirjataan vakuutusvelaksi, jonka muodostavat vakuutusmaksuvastuu ja korvausvastuu. Henkivakuutustoiminnan vakuutusteknisen vakuutusvelan laskennassa käytetään erilaisia menetelmiä, jotka sisältävät oletuksia mm. kuolevuudesta, sairastuvuudesta, sijoitusten tuottotasosta, vastaisista liikekuluista ja vahinkojen selviämisestä.
Tulevan jälleenvakuutuksen vastuuvelan muutos on laskettu vaihtuvin kurssein.
Vakuutusmaksuvastuu lasketaan ensivakuutuksessa vakuutuskohtaisesti ja jälleenvakuutuksessa antavan yhtiön ilmoituksen perusteella tai yhtiön omien laskuperusteiden mukaan.
Vakuutusvelan diskonttauksessa käytetty korko on enintään kunkin maan viranomaisen hyväksymän enimmäiskoron suuruinen. Ensivakuutuksen maksuperusteissa käytetty laskuperustekorko ts. sopimuksille alkamishetkellä taattu vähimmäistuottotakuu vaihtelee vakuutusten alkamisajankohdan perusteella nollasta 4,5 prosenttiin. Vakuutusvelkaa diskontattaessa on käytetty samaa tai alempaa korkoa kuin maksua laskettaessa. Suurin osa Mandatum Lifen harkinnanvaraiseen voitonjakoon oikeutettujen sopimusten ansaittujen etujen vakuutusvelasta on diskontattu 3,5 prosentilla, joka on myös korkein käytetty diskonttauskorko. Lisäksi vuodeksi 2017 Mandatum Life on alentanut enimmäiskoroksi 0,25 prosenttia, vuodeksi 2018 0,50 prosenttia sekä vuodeksi 2019 2,25 prosenttia. Suomiyhtiöstä 30.12.2014 Mandatum Lifeen siirtyneen, muusta Mandatum Lifen vakuutuskannasta eriytetyn,
ryhmäeläkevakuutuskannan ansaittujen etujen vakuutusvelka on diskontattu 0,50 prosentilla.
Vakuutusvelan diskonttauskoron ja pääosin 4,5 % ja 3,5 % vähimmäistuottotakuun eron takia vakuutusvelkaan on lisätty laskuperustekoron täydennysvastuuta. Tytäryhtiössä Mandatum Life Insurance Baltic SE diskonttauskorko vaihtelee maittain välillä 2,0 – 4,0 prosenttia ja vähimmäistuottotakuun keskiarvo välillä 2,0 - 4,0 prosenttia.
Kuolevuusoletuksilla on olennainen vaikutus vakuutusvelan määrään erityisesti ryhmäeläkevakuutuksessa, jonka vastuu muodostaa noin 36 prosenttia kotimaisen henkivakuutusyhtiön vakuutusvelasta. Ryhmäeläkkeen vakuutusvelan laskennassa käytetään ns. kohorttikuolevuusmallia, joka huomioi vakuutetun iän ja sukupuolen lisäksi myös syntymävuoden. Kohorttikuolevuus olettaa elinajan odotteen kasvavan yhdellä vuodella kymmenen vuoden aikavälillä.
Sijoitussidonnaisten sopimusten velat ja katteena olevat varat on sovitettu yhteen. Velkojen ja varojen määrät on esitetty liitetiedoissa. Ensivakuutuksen korvausvastuuta laskettaessa vain alkaneiden eläkkeiden korvausvastuussa käytetään diskonttausta. Tulevan jälleenvakuutuksen korvausvastuu perustuu antavan yhtiön ilmoitukseen ja arvioon vielä tilittämättä olevasta korvauskulusta. Sijoitussidonnaisen vastuuvelan katteessa on mukana konserniin kuuluvien yhtiöiden liikkeeseen laskemia joukkovelkakirjalainoja. Näitä ei ole eliminoitu omaisuudesta. Eliminointi johtaisi taseen osalta virheelliseen informaatioon, koska vakuutuksenottajat kantavat sijoituksiin liittyvän sijoitusriskin ja lisäksi epätasapainoon sijoitussidonnaisen vakuutusvelan ja sen katteena olevan omaisuuden osalta.
Korvausvastuu kattaa tulevaisuudessa suoritettavat korvaukset kaikista jo tapahtuneista vakuutustapahtumista. Korvausvastuuseen sisältyvät myös kaikki korvausten hoitokulut.
Vakuutusvelasta määritetään vuosittain lyhyt- ja pitkäkestoisen velan osuus.
Konsernitilinpäätöksen Riskienhallinta -osiossa on kerrottu vastuuvelan muutos päättyneen tilikauden aikana sekä vakuutusvelan ennustettu vuosittainen erääntyminen.
Vakuutusvelan riittävyystesti
Velan riittävyystesti tehdään yhtiöittäin kaikista sopimuskannoista ja täydennystarvetta tarkastellaan yhtiöittäin koko vakuutusvelan riittävyyden perusteella. Ei-sijoitussidonnaiseen velkaan kohdistuva testi sisältää kaikki odotettavissa olevat sopimuksiin
perustuvat rahavirrat. Sopimuksiin perustuviin rahavirtoihin kuuluvat odotettavissa olevat vakuutusmaksut, korvaukset, lisäedut ja liikekulut. Korvauksissa on arvioitu takaisinostot ja muut vakuutustapahtumat historiatietoihin perustuen. Korvausmäärät pitävät sisällään sekä sopimusten laskuperustekoron että arvion tulevista lisäeduista. Rahavirtojen pääoma-arvot diskontataan tilinpäätöshetkeen käyttäen swap-korkokäyrää.
Sijoitussidonnaisen liikkeen testissä lasketaan riski- ja liikekuluylijäämien pääoma-arvot vastaavalla tavalla. Mikäli yhtiökohtaisen sijoitussidonnaisen ja muun liikkeen velan yhteismäärä edellyttää täydentämistä, kasvatetaan velkaa tulosvaikutteisesti testin osoittamalla määrällä.
Kohtuusperiaate
Vakuutusyhtiölain 13 luvun 2 §:n mukaan henkivakuutuksessa on noudatettava ns. kohtuusperiaatetta sellaisten vakuutusten kohdalla, joilla on vakuutussopimuksen mukaan oikeus vakuutusten mahdollisesti tuottaman ylijäämän perusteella myönnettäviin lisäetuihin (DPF). Mikäli vakavaraisuusvaatimukset eivät ole esteenä, kohtuullinen osa ylijäämästä on palautettava lisäetuina näille vakuutuksille.
Mandatum Lifen tavoitteena on antaa pitkällä aikavälillä alkuperäisen vakuutuskannan voitonjakoon oikeutetuille vakuutussäästöille ennen kuluja ja veroja kokonaishyvitys, joka olisi vähintään kunakin hetkenä matalariskisimpinä pidettävien pitkien korkosijoitusten korkotason mukainen. Tämän hetken tulkinnan mukaisesti Saksan valtion joukkovelkakirjalainat olisivat lähimpänä riskitöntä pitkää korkosijoitusta. Toistaiseksi kuitenkin kokonaishyvityksen tavoitetasona on säästövakuutusten osalta 5 vuoden ja eläkevakuutusten osalta 10 vuoden Suomen valtion joukkovelkakirjalainan korkotasoa vastaava tuotto. Kokonaishyvitys muodostuu laskuperustekorosta ja vuosittain määrättävistä lisäeduista. Lisäetujen tasossa pyritään jatkuvuuteen. Yhtiön vakavaraisuusasema pyritään pitämään sellaisena, että se ei rajoita lisäetujen antamista vakuutuksenottajille eikä omistajille suunnattavaa voitonjakoa. Tarkemmin periaate on selitetty yhtiön internetsivuilla.
Suomi-yhtiöstä 30.12.2014 Mandatum Lifeen siirtyneen, muusta Mandatum Lifen vakuutuskannasta eriytetyn, ryhmäeläkevakuutuskannan kokonaishyvitys perustuu vakuutuskannan luovutussuunnitelmassa sovittuun voitonjakomalliin. Eriytetyn ryhmäeläkevakuutuskannan voitonjakopolitiikka on kuvattu tarkemmin yhtiön internetsivuilla.
Viron, Latvian ja Liettuan lainsäädännössä ei ole kohtuusperiaatetta vastaavaa sääntelyä.
Työsuhde-etuudet
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet
Työsuhteen päättymisen jälkeisiä etuuksia ovat eläkkeet ja henkivakuutukset.
Sammolla on etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä Ruotsissa ja Norjassa, muissa maissa eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia. Merkittävin maksupohjainen järjestely on Suomen TyEL-perusvakuutus.
Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja eläkevakuutusyhtiölle eikä sillä ole oikeudellista tai tosiasiallista velvoitetta suorittaa lisämaksuja. Maksupohjaisista järjestelyistä aiheutuvat velvoitteet kirjataan kuluksi kaudella, jota veloitus koskee.
Etuuspohjaisissa järjestelyissä yritykselle jää velvoitteita tilikauden maksun suorittamisen jälkeenkin ja näiden vakuutusmatemaattisen ja/tai sijoitusriskin kantaa yritys. Velvoite lasketaan kustakin järjestelystä erikseen käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (projected unit credit method). Velvoitteen määrän laskennassa käytetään vakuutusmatemaattisia oletuksia. Eläkemenot kirjataan kuluksi henkilöiden palvelusajalle.
Etuuspohjaisissa järjestelyissä on sekä rahastoituja että rahastoimattomia järjestelyjä. Näissä tilikauden eläkekuluksi kirjataan vuoden vakuutusmatemaattisten laskelmien mukainen vanhuuseläkekertymä laskettuna lineaarisesti eläkeiän saavuttamishetken eläkepalkan pohjalta. Tähän lisätään korkokuluina aikaisempien vuosien eläkesitoumusten hyvityksistä/lisäyksistä aiheutuvat laskennalliset vaikutukset. Tilikauden eläkekulut arvioidaan vuoden alussa ja laskelma perustuu muun muassa palkkojen korotusolettamiin, hintainflaatioon eläkesitoumuksen koko keston ajalta sekä sen hetkiseen markkinakorkoon suhteutettuna eläkevelvoitteen duraatioon.
Tilikauden työsuoritukseen perustuva eläkemeno sekä nettovelan nettokorko kirjataan tulosvaikutteisesti eläkekuluihin. Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot sekä järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto (poislukien nettokorko) kirjataan omana eränään muihin laajan tuloksen eriin tilikaudella, jona ne syntyvät.
Eläkevelvoitteen nykyarvosta vähennetään järjestelyyn kuuluvat varat käypään arvoon arvostettuina ja näin saatu nettovelka (tai –omaisuus) kirjataan taseeseen omaksi eräkseen.
Konsernilla on lisäksi vapaaehtoisia etuuspohjaisia eläkevakuutuksia. Vakuutukset ovat konsernin sisäisiä, ne sisältyvät Mandatum Lifen vakuutusvelkaan ja niiden määrä on epäolennainen.
Irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet
Irtisanomiseen perustuva velvoite kirjataan velaksi silloin kun konserni on todistettavasti sitoutunut lopettamaan yhden tai useamman henkilön työsuhteen ennen normaalia eläkkeelle jäämisen ajankohtaa tai myöntämään irtisanomisen yhteydessä suoritettavia etuuksia vapaaehtoisen irtisanoutumisen edistämiseksi tehdyn tarjouksen seurauksena. Etuuksista ei koidu työnantajalle taloudellista hyötyä tulevaisuudessa, joten ne kirjataan välittömästi kuluksi. Myöhemmin kuin 12 kuukauden kuluttua tilinpäätöksestä erääntyvät velvoitteet diskontataan. Sammossa irtisanomisen yhteydessä suoritettavia etuuksia ovat irtisanomiseen liittyvät rahapaketit ja eläkepaketit.
Osakeperusteiset maksut
Sammolla oli tilikauden aikana neljä voimassa olevaa käteisvaroina maksettavaa osakeperusteista kannustinjärjestelmää (Johdon ja asiantuntijoiden pitkäaikaiset kannustinjärjestelmät 2011 I, 2011 II, 2014 I ja 2014 II). Järjestelyt on arvostettu käypään arvoon niiden myöntämishetkellä sekä jokaisena raportointipäivänä tämän jälkeen.
Käteisvaroina maksettavissa järjestelyissä arvostus kirjataan velaksi ja sen muutos tuloslaskelmaan.
Kannustimien käypä arvo on määritetty Black-Scholes –hinnoittelumallin avulla. Markkinaperusteisen kannustinosan käyvässä arvossa on huomioitu hinnoittelumallilla ennakoitu toteuma palkkiona maksettavien kannusteyksiköiden määrästä. Eimarkkinaperusteisten ehtojen vaikutuksia ei sisällytetä kannustimen käypään arvoon, vaan ne otetaan huomioon niiden kannusteyksiköiden määrissä, joihin oletetaan syntyvän oikeus oikeuden syntymisajanjakson kuluessa. Tältä osin konserni päivittää oletuksen arvioidusta lopullisesta kannusteyksiköiden määrästä jokaisena väli- ja tilinpäätöspäivänä.
Tuloverot
Tuloslaskelman verokulu sisältää kauden verotettavaan tuloon perustuvan veron ja laskennallisen veron. Verokulu kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi suoraan omaan pääomaan tai laajaan tuloslaskelmaan kirjattavien erien osalta, jolloin myös vero kirjataan kyseisiin eriin. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan kunkin maan voimassaolevan
verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin tilikausiin liittyvillä veroilla.
Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Verotuksessa vähennyskelvottomasta liikearvon arvonalentumisesta ei kirjata laskennallista veroa eikä tytäryhtiöiden jakamattomista voittovaroista kirjata laskennallista veroa siltä osin, kun ero ei todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.
Laskennalliset verot lasketaan käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä vahvistettuja verokantoja. Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti, kun on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää.
Osakepääoma
Osakkeiden liikkeeseenlaskukulut, jotka ovat suoraan kohdistettavissa uusien osakkeiden tai optioiden liikkeeseen laskemiseen tai liiketoiminnan hankkimiseen, esitetään omassa pääomassa verovaikutukset huomioon ottaen saadun tulon vähennyksenä.
Osingot kirjataan omasta pääomasta sinä tilikautena, jona yhtiökokous päättää osingonjaosta. Kun emoyhtiö tai muu konserniyhtiö ostaa emoyhtiön osakkeita, maksettu vastike vähennetään omasta pääomasta ja esitetään erässä Omat osakkeet siihen asti, kunnes osakkeet mitätöidään. Jos osakkeet myöhemmin myydään tai lasketaan uudelleen liikkeeseen, saatu vastike kirjataan omaan pääomaan.
Rahavarat
Rahavaroina käsitellään käteiset varat, joiksi katsotaan kassa sekä lyhytaikaiset talletukset (3 kk).
Sampo esittää liiketoiminnan rahavirrat käyttäen epäsuoraa esitystapaa, jolloin voittoa (tappiota) ennen veroja oikaistaan ei-kassaperusteisten tapahtumien vaikutuksella, varojen ja velkojen muutoksilla ja tuotoilla ja kuluilla, jotka liittyvät investointien tai rahoituksen rahavirtoihin.
Rahavirtalaskelmassa saadut ja maksetut korot esitetään liiketoiminnan rahavirroissa. Myös saadut osingot sisältyvät liiketoiminnan rahavirtoihin. Maksetut osingot esitetään rahoitustoiminnan rahavirroissa.
Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukaisesti edellyttää johdon tekemiä arvioita ja oletuksia, jotka ovat vaikuttaneet tilinpäätöksessä esitettäviin tuottoihin, kuluihin, varoihin ja velkoihin sekä ehdollisiin velkoihin. Harkintaa joudutaan käyttämään myös tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Arviot perustuvat tilinpäätöshetkellä parhaaseen käytettävissä olleeseen tietoon. Arviointi perustuu sekä aikaisempiin kokemuksiin että tulevaisuutta koskeviin tilinpäätöshetkellä todennäköisimpinä pidettyihin oletuksiin. Toteutumatiedot voivat poiketa näistä arvioihin ja oletuksiin perustuvista päätöksistä. Mahdolliset arvioiden muutokset kirjataan sillä tilikaudella, jonka aikana arviota korjataan ja kaikilla tämän jälkeisillä ajanjaksoilla.
Sammon keskeiset tulevaisuutta koskevat oletukset ja tilinpäätöspäivän arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät liittyvät mm. vakuutusmatemaattisissa laskelmissa käytettyihin oletuksiin, julkisesti noteeraamattomien rahoitusvarojen ja -velkojen ja sijoituskiinteistöjen käypien arvojen arviointiin sekä rahoitusvarojen ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentumisten arviointiin. Näitä osa-alueita koskevat laatimisperiaatteet edellyttävät eniten merkittävien arvioiden ja oletusten käyttämistä.
Vakuutusmatemaattiset oletukset
Vakuutusvelkojen arviointiin liittyy aina epävarmuutta, sillä vakuutusvelka perustuu tehtyihin arvioihin ja oletuksiin tulevista korvausmenoista. Arviot perustuvat tilinpäätöspäivänä käytettävissä oleviin konsernin omiin tilastoihin aikaisemmista vahinkotapahtumista. Arvioihin liittyvä epävarmuus on yleensä suurempi arvioitaessa uusia vakuutuskantoja tai vakuutuskantoja, joissa vahingon selviäminen kestää kauan, sillä näistä ei ole vielä saatavilla täydellisiä vahinkotilastoja. Historiatietojen lisäksi vakuutusvelkojen arvioinnissa otetaan huomioon mm. vahinkokehitys, maksamattomien korvausten määrä, lakimuutokset, oikeuden päätökset sekä yleinen taloudellinen tilanne.
Huomattava osa konsernin vahinkovakuutuksen vakuutusveloista liittyy lakisääteisiin tapaturma- ja liikennevakuutuksiin. Näiden velkojen arviointiin sisältyvistä epävarmuustekijöistä huomattavimmat sisältyvät oletuksiin inflaatiosta, kuolevuudesta,
diskonttauskoroista sekä lakimuutosten ja oikeuskäytäntöjen vaikutuksista.
Henkivakuutuksen vakuutusvelkojen vakuutusmatemaattisista oletuksista on kerrottu tarkemmin kappaleessa Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista ja jälleenvakuutusvarat.
IAS 19:n mukaiset etuuspohjaiset eläke-etuudet arvioidaan myös vakuutusmatemaattisten periaatteiden mukaisesti. Eläkejärjestelyn varauksen laskenta perustuu tulevaisuudessa odotettavissa oleviin eläkkeisiin, jolloin diskonttauskoron määrittelyn lisäksi tehdyt arviot koskevat oletuksia mm. kuolevuudesta, henkilöstön vaihtuvuudesta, hintainflaatiosta sekä palkkakehityksestä.
Käypien arvojen määritys
Jos rahoitusvaroilla ei ole toimivilla markkinoilla noteerattuja hintoja, käypä arvo määritetään markkinoilla yleisesti hyväksyttyjen arvostusmenetelmien avulla. Menetelmistä on kerrottu enemmän tilinpäätösperiaatteiden kappaleessa Käypä arvo.
Sijoituskiinteistöjen käyvät arvot on tilikauden aikana arvioitu itse markkinoilta saadun vertailuaineiston perusteella. Tähän liittyy johdon tekemät oletukset esim. markkinoiden tuottovaateista sekä käytettävästä diskonttauskorosta.
Arvonalentumistestaukset
Liikearvo, keskeneräiset aineettomat hyödykkeet ja taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat aineettomat hyödykkeet testataan vähintään vuosittain arvonalentumisen varalta. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on pääosin määritetty käyttöarvoon perustuvilla laskemilla. Nämä edellyttävät johdon tekemiä arvioita mm. tulevista kassavirroista, diskonttauskorosta sekä talouden yleisestä inflaatio- ja kasvukehityksestä.
Uusien tai uudistettujen IFRSstandardien ja tulkintojen soveltaminen
Seuraavat konsernin liiketoimintaan liittyvät julkistetut uudet tai uudistetut standardit konserni ottaa käyttöön myöhemmillä tilikausilla niiden voimaantulopäivästä lähtien tai jos voimaantulopäivä on muu kuin tilikauden ensimmäinen päivä, voimaantulopäivää seuraavan tilikauden alusta lähtien.
IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista (voimaan 1.1.2018 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla). Uusi standardi korvaa nykyiset IAS 18 ja IAS 11 standardit ja niihin liittyvät tulkinnat. Myynnin kirjaamisen keskeisenä kriteerinä on määräysvallan siirtyminen. Standardin käyttöönotolla ei tule olemaan olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
IFRS 9 Rahoitusinstrumentit ja siihen tehdyt muutokset (voimaan 1.1.2018 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla) korvaa nykyisen standardin IAS 39: Rahoitusinstrumentit: kirjaaminen ja arvostaminen. Uusi standardi muuttaa rahoitusvarojen luokittelua ja arvostamista sekä sisältää uuden luottotappioihin perustuvan arvonalentumismallin. Suojauslaskennassa säilyy edelleen nykyiset kolme suojauslaskentatyyppiä.
Koska vireillä oleva IFRS 4 Vakuutussopimukset korvaava uusi standardi IFRS 17 (tilinpäätöshetkellä arvioitu voimaantulo 1.1.2021 alkavilla tilikausilla) tulee vaikuttamaan vakuutusyhtiöiden velkapuolen arvostukseen, on vakuutusyhtiöille annettu vaihtoehtoja IFRS 9 normaalin käyttöönoton lisäksi. Yhtiö voi tiettyjen vakuutusvelkojen määrään liittyvien edellytysten täyttyessä käyttää ns. väliaikaista vapautusta, jolloin se siirtää IFRS 9 -standardin käyttöönoton alkamaan samanaikaisesti IFRS 17 kanssa. Toinen sallittu vaihtoehto on soveltaa IFRS 9 standardia soveltuvin osin 1.1.2018 alkaen, mutta poistaa velkojen ja varojen erilaisista arvostusperiaatteista johtuvat erot tuloslaskelmalla.
Sampo-konserni aikoo soveltaa väliaikaista vapautusta ja ottaa käyttöön IFRS 9 samanaikaisesti tulevan IFRS 17 kanssa. Käyttöönotolla tulee olemaan vaikutus konsernin tilinpäätökseen.
Segmentti-informaatio
Konsernin liiketoimintasegmentit muodostuvat vahinko- ja henkivakuutustoiminnasta sekä omistusyhteisöstä.
Maantieteellisiä alueita koskevina tietoina on esitetty tuotot ulkopuolisilta asiakkailta sekä pitkäaikaiset varat. Raportoitavat alueet ovat Suomi, Ruotsi, Norja, Tanska, Baltia ja muut maat.
Segmentti-informaatio on tuotettu konsernin tilinpäätöstä laadittaessa ja esitettäessä noudatettujen laatimisperiaatteiden mukaisesti. Segmenteille on kohdistettu liiketoiminnasta aiheutuvat, joko välittömästi osoitettavissa tai järkevällä perusteella kohdistettavissa olevat, tuotot, kulut, varat ja velat. Segmenttien välinen hinnoittelu perustuu käypiin markkinahintoihin. Konsernitilinpäätöksessä segmenttien väliset liiketapahtumat sekä saamiset ja velat on eliminoitu.
Segmenttien poistot on esitetty liitteissä 11 - 13 ja sijoitukset osakkuusyhtiöihin liitteessä 14.
Konsernin laaja tuloslaskelma liiketoimintasegmenteittäin 2016
| Milj. e | Vahinko vakuutus |
Henki vakuutus |
Omistus yhteisö |
Elimi noinnit |
Konserni |
|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo | 4 292 | 1 116 | - | -32 | 5 375 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot Liiketoiminnan muut tuotot |
173 26 |
634 23 |
36 17 |
-16 -16 |
827 50 |
| Korvaukset | -2 670 | -967 | - | 10 | -3 627 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | -6 | -465 | - | 24 | -448 |
| Henkilöstökulut | -512 | -46 | -16 | - | -574 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -472 | -78 | -18 | 16 | -551 |
| Rahoituskulut | -13 | -7 | -14 | 15 | -18 |
| Osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista | 65 | 0 | 773 | - | 837 |
| Voitto ennen veroja | 883 | 210 | 778 | 0 | 1 871 |
| Verot | -178 | -41 | -2 | - | -221 |
| Tilikauden voitto | 705 | 168 | 777 | 0 | 1 650 |
| Kauden muut laajan tuloksen erät Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi |
|||||
| Muuntoerot | -80 | - | - | - | -80 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 118 | 82 | 24 | - | 225 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä |
- | - | 19 | - | 19 |
| Verot | -25 | -19 | -5 | - | -49 |
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen |
13 | 64 | 38 | 0 | 115 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi | |||||
| Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä syntyvät vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot |
-6 | - | - | - | -6 |
| Verot | 1 | - | - | - | 1 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen |
-5 | - | - | - | -5 |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS | 714 | 232 | 815 | 0 | 1 760 |
Konsernin laaja tuloslaskelma liiketoimintasegmenteittäin 2015
| Milj. e | Vahinko vakuutus |
Henki vakuutus |
Omistus yhteisö |
Elimi noinnit |
Konserni |
|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo | 4 378 | 1 144 | - | - | 5 522 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 304 | 632 | 76 | -14 | 998 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 28 | 18 | 18 | -17 | 46 |
| Korvaukset | -2 894 | -1 023 | - | - | -3 917 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | -34 | -462 | - | -5 | -502 |
| Henkilöstökulut | -371 | -47 | -20 | - | -438 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -477 | -74 | -12 | 17 | -545 |
| Rahoituskulut | -16 | -6 | -63 | 18 | -68 |
| Osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista | 42 | 0 | 751 | - | 793 |
| Voitto ennen veroja | 960 | 181 | 749 | -2 | 1 888 |
| Verot | -195 | -36 | -1 | 0 | -232 |
| Tilikauden voitto | 765 | 144 | 749 | -1 | 1 656 |
| Kauden muut laajan tuloksen erät | |||||
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi | |||||
| Muuntoerot | -35 | - | - | - | -35 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | -148 | 32 | 2 | 8 | -106 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä |
- | - | 16 | - | 16 |
| Verot | 32 | -9 | 0 | -2 | 21 |
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen |
-151 | 24 | 18 | 6 | -103 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi | |||||
| Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä syntyvät vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot |
14 | - | - | - | 14 |
| Verot | -3 | - | - | - | -3 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen |
11 | - | - | - | 11 |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS | 624 | 168 | 766 | 5 | 1 564 |
Konsernitase liiketoimintasegmenteittäin 2016
| Milj. e | Vahinko vakuutus |
Henki vakuutus |
Omistus yhteisö |
Elimi noinnit |
Konserni |
|---|---|---|---|---|---|
| Varat | |||||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 19 | 4 | 3 | - | 27 |
| Sijoituskiinteistöt | 14 | 201 | - | -4 | 211 |
| Aineettomat hyödykkeet | 541 | 70 | 0 | - | 612 |
| Sijoitukset osakkuusyrityksissä | 553 | 0 | 7 554 | - | 8 107 |
| Rahoitusvarat | 11 667 | 5 459 | 3 201 | -2 659 | 17 668 |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset |
- | 3 468 | - | -41 | 3 427 |
| Laskennalliset verosaamiset | 24 | - | 7 | -4 | 27 |
| Saamiset jälleenvakuutussopimuksista | 236 | 3 | - | - | 239 |
| Muut varat | 1 593 | 162 | 15 | -9 | 1 761 |
| Käteiset varat | 463 | 682 | 1439 | - | 2 585 |
| Myytävänä olevat omaisuuserät | - | 3 291 | - | - | 3 291 |
| Varat yhteensä | 15 111 | 13 341 | 12 220 | -2 717 | 37 955 |
| Velat | |||||
| Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 9 379 | 4 611 | - | - | 13 990 |
| Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista |
- | 3 448 | - | -41 | 3 407 |
| Rahoitusvelat | 474 | 111 | 3 551 | -289 | 3 847 |
| Laskennalliset verovelat | 346 | 181 | - | 0 | 527 |
| Varaukset | 35 | - | - | - | 35 |
| Eläkevelvoitteet | 79 | - | - | - | 79 |
| Muut velat | 700 | 148 | 96 | -10 | 933 |
| Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velkaerät |
- | 3 202 | - | - | 3 202 |
| Velat yhteensä | 11 013 | 11 701 | 3 647 | -340 | 26 021 |
| Oma pääoma | |||||
| Osakepääoma | 98 | ||||
| Rahastot | 1 531 | ||||
| Kertyneet voittovarat | 9 700 | ||||
| Muut oman pääoman erät | 605 | ||||
| Oma pääoma yhteensä | 11 934 | ||||
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 37 955 |
Konsernitase liiketoimintasegmenteittäin 2015
| Milj. e | Vahinko vakuutus |
Henki vakuutus |
Omistus yhteisö |
Elimi noinnit |
Konserni |
|---|---|---|---|---|---|
| Varat | |||||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 19 | 5 | 3 | - | 26 |
| Sijoituskiinteistöt | 15 | 180 | - | -4 | 191 |
| Aineettomat hyödykkeet | 564 | 160 | 0 | - | 724 |
| Sijoitukset osakkuusyrityksissä | 374 | 0 | 7 305 | - | 7 679 |
| Rahoitusvarat | 10 566 | 6 039 | 3 243 | -2 659 | 17 189 |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset |
- | 5 865 | - | -18 | 5 847 |
| Laskennalliset verosaamiset | 27 | - | 12 | -4 | 36 |
| Saamiset jälleenvakuutussopimuksista | 239 | 3 | - | - | 242 |
| Muut varat | 1 541 | 127 | 51 | -10 | 1 708 |
| Käteiset varat | 775 | 482 | 739 | - | 1 997 |
| Varat yhteensä | 14 119 | 12 860 | 11 354 | -2 695 | 35 639 |
| Velat | |||||
| Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 9 433 | 5 014 | - | - | 14 447 |
| Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista |
- | 5 858 | - | -18 | 5 841 |
| Rahoitusvelat | 216 | 133 | 2 314 | -289 | 2 375 |
| Laskennalliset verovelat | 314 | 154 | - | 0 | 468 |
| Varaukset | 51 | - | - | - | 51 |
| Eläkevelvoitteet | 90 | - | - | - | 90 |
| Muut velat | 669 | 167 | 133 | -11 | 957 |
| Velat yhteensä | 10 772 | 11 327 | 2 447 | -318 | 24 228 |
| Oma pääoma | |||||
| Osakepääoma | 98 | ||||
| Rahastot | 1 531 | ||||
| Kertyneet voittovarat | 9 325 | ||||
| Muut oman pääoman erät | 457 | ||||
| Oma pääoma yhteensä | 11 411 | ||||
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 35 639 |
Maantieteellinen informaatio
| Milj. e | Suomi | Ruotsi | Norja | Tanska | Baltia | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | ||||||
| Tuotot ulkopuolisilta asiakkailta | ||||||
| Vahinkovakuutustoiminta | 990 | 1 453 | 1 321 | 389 | 132 | 4 286 |
| Henkivakuutustoiminta | 1 087 | - | - | - | 29 | 1 116 |
| Omistusyhteisö | 52 | - | - | - | - | 52 |
| Yhteensä | 2 129 | 1 453 | 1 321 | 389 | 161 | 5 454 |
| Pitkäaikaiset varat | ||||||
| Vahinkovakuutustoiminta | 101 | 460 | 14 | 552 | 1 | 1 127 |
| Henkivakuutustoiminta | 275 | - | - | - | 1 | 276 |
| Omistusyhteisö | 3 | 7 554 | - | - | - | 7 558 |
| Yhteensä | 379 | 8 014 | 14 | 552 | 1 | 8 961 |
| 2015 | ||||||
| Tuotot ulkopuolisilta asiakkailta | ||||||
| Vahinkovakuutustoiminta | 1 021 | 1 403 | 1 408 | 384 | 128 | 4 344 |
| Henkivakuutustoiminta | 1 110 | - | - | - | 34 | 1 144 |
| Omistusyhteisö | 93 | - | - | - | - | 93 |
| Yhteensä | 2 225 | 1 403 | 1 408 | 384 | 162 | 5 581 |
| Pitkäaikaiset varat | ||||||
| Vahinkovakuutustoiminta | 103 | 498 | 19 | 349 | 1 | 971 |
| Henkivakuutustoiminta | 344 | - | - | - | 1 | 345 |
| Omistusyhteisö | 3 | 7 305 | - | - | - | 7 309 |
| Yhteensä | 451 | 7 804 | 19 | 349 | 2 | 8 625 |
Tuotot sisältävät vahinkovakuutuksen vakuutusmaksutuotot, henkivakuutuksen vakuutusmaksutulon vakuutuksen myöntämismaan mukaan sekä omistusyhteisösegmentin sijoitustoiminnan nettotuotot sekä liiketoiminnan muut tuotot.
Pitkäaikaiset varat sisältävät aineettomat hyödykkeet, sijoitukset osakkuusyhtiöihin, aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet sekä sijoituskiinteistöt.
| 1 Vakuutusmaksutulo 212 | |
|---|---|
| 2 Sijoitustoiminnan nettotuotot 214 | |
| 3 Korvauskulut 217 | |
| 4 Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos 220 | |
| 5 Henkilöstökulut 221 | |
| 6 Liiketoiminnan muut kulut 222 | |
| 7 Vahinkovakuutustoiminnan tulosanalyysi 223 | |
| 8 Vahinkovakuutustoiminnan vakuutuslajiryhmäkohtainen tulos 224 | |
| 9 Osakekohtainen tulos 225 | |
| 10 Rahoitusvarat ja -velat 225 | |
| 11 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 226 | |
| 12 Sijoituskiinteistöt 228 | |
| 13 Aineettomat hyödykkeet 230 | |
| 14 Sijoitukset osakkuusyrityksissä 232 | |
| 15 Rahoitusvarat 234 | |
| 16 Käyvät arvot 239 | |
| 17 Käypien arvojen määritys ja hierarkia 240 | |
| 18 Tason 3 käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen muutokset 243 | |
| 19 Tason 3 käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen herkkyysanalyysi 245 | |
| 20 Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset 245 | |
| 21 Laskennalliset verosaamiset ja verovelat 246 | |
| 22 Verot 247 | |
| 23 Tulosvaikutteisesti kirjatut laajan tuloksen muut erät 248 | |
| 24 Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot 248 | |
| 25 Muut varat 249 | |
| 26 Käteiset varat 250 | |
| 27 Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista 251 | |
| 28 Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista 256 | |
| 29 Rahoitusvelat 256 | |
| 30 Varaukset 258 | |
| 31 Eläkevelvoitteet 258 | |
| 32 Muut velat 262 | |
| 33 Ehdolliset velat ja sitoumukset 263 | |
| 34 Oma pääoma 265 | |
| 35 Lähipiiritiedot 266 | |
| 36 Kannustinjärjestelmät 267 | |
| 37 Myytävänä olevat omaisuus- ja niihin liittyvät velkaerät 268 | |
| 38 Tilintarkastajan palkkiot 268 | |
| 39 Oikeudenkäynnit 268 | |
| 40 Sijoitukset tytäryhtiöissä 269 | |
| 41 Sijoitukset muissa kuin tytär- ja osakkuusyhtiöissä 270 | |
| 42 Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat 275 |
1 Vakuutusmaksutulo
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimuksista | ||
| Vakuutusmaksutulo, ensivakuutus | 4 364 | 4 464 |
| Vakuutusmaksutulo, jälleenvakuutus | 94 | 95 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä, brutto | 4 458 | 4 559 |
| Jälleenvakuuttajien osuus vakuutusmaksutulosta | -166 | -181 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä, netto | 4 292 | 4 378 |
| Vakuutusmaksuvastuun muutos | -4 | -39 |
| Jälleenvakuuttajien osuus vakuutusmaksuvastuun muutoksesta | -2 | 5 |
| Vakuutusmaksuvastuun muutos, netto | -6 | -34 |
| Vahinkovakuutustoiminnan vakuutusmaksutuotot yhteensä, netto | 4 286 | 4 344 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimuksista | ||
| Vakuutussopimukset | 644 | 723 |
| Jälleenvakuutussopimukset | 3 | 2 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä, brutto | 647 | 725 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | -6 | -5 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä, netto | 641 | 720 |
| Sijoitussopimukset | 475 | 424 |
| 1) Henkivakuutustoiminnan vakuutusmaksutulo yhteensä, netto |
1 116 | 1 144 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -32 | - |
| Konserni yhteensä | 5 375 | 5 522 |
1) Vakuutusmaksuvastuun muutos esitetään liitteessä 4, "Vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos".
Henkivakuutustoiminnan vakuutusmaksutulon jakautuminen
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimuksista | ||
| Vakuutusmaksutulo sopimuksista, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen osuuteen ylijäämästä |
144 | 146 |
| Vakuutusmaksutulo sijoitussidonnaisista vakuutussopimuksista | 498 | 575 |
| Vakuutusmaksutulo muista sopimuksista | 2 | 2 |
| Yhteensä | 644 | 723 |
| Jälleenvakuutussopimukset | 3 | 2 |
| Sijoitussopimuksista | ||
| Maksutulo sopimuksista, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen osuuteen ylijäämästä | 0 | 30 |
| Maksutulo sijoitussidonnaisista sopimuksista | 475 | 394 |
| Yhteensä | 475 | 424 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimukset yhteensä | 1 122 | 1 149 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | -6 | -5 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä | 1 116 | 1 144 |
| Kerta- ja jatkuvat vakuutusmaksut ensivakuutuksesta | ||
| Jatkuvat vakuutusmaksut, vakuutussopimukset | 277 | 287 |
| Kertamaksut, vakuutussopimukset | 367 | 436 |
| Kertamaksut, sijoitussopimukset | 475 | 424 |
| Yhteensä | 1 119 | 1 147 |
2 Sijoitustoiminnan nettotuotot
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Rahoitusvaroista | ||
| Johdannaissopimuksista | ||
| Voitot/tappiot | -7 | -4 |
| Lainoista ja muista saamisista | ||
| Korkotuotot | 9 | 18 |
| Myytävissä olevista rahoitusvaroista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 177 | 191 |
| Arvonalentumistappiot | -15 | 10 |
| Voitot/tappiot | -11 | -5 |
| Osakkeet | ||
| Voitot/tappiot | 45 | 121 |
| Arvonalentumistappiot | -16 | -11 |
| Osinkotuotot | 40 | 47 |
| Yhteensä | 221 | 353 |
| Yhteensä rahoitusvaroista | 223 | 366 |
| Muista varoista | ||
| Sijoituskiinteistöt | ||
| Voitot/tappiot | 0 | -1 |
| Muut | 1 | 0 |
| Yhteensä muista varoista | 1 | -1 |
| Kulut muista kuin rahoitusveloista | -6 | -4 |
| Diskonttauksen purkuvaikutus | -28 | -38 |
| Palkkiokulut | ||
| Omaisuudenhoito | -17 | -19 |
| Vahinkovakuutustoiminnan sijoitustoiminnan nettotuotot yhteensä |
173 | 304 |
Voitot/tappiot myytävissä olevista rahoitusvaroista sisältävät 12 milj. euroa (83) käyvän arvon rahastosta tilikauden tulokseen kirjattua arvostusta.
Henkivakuutustoiminta
| Milj.e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Rahoitusvaroista | ||
| Johdannaissopimuksista | ||
| Voitot/tappiot | -9 | -90 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyistä rahoitusvaroista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 1 | 1 |
| Voitot/tappiot | -3 | 1 |
| Yhteensä | -3 | 2 |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevista sijoituksista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 50 | 58 |
| Voitot/tappiot | 4 | -40 |
| Osakkeet | ||
| Voitot/tappiot | 198 | 219 |
| Osinkotuotot | 32 | 22 |
| Lainat ja muut saamiset | ||
| Korkotuotot | 0 | 1 |
| Muut rahoitusvarat | ||
| Voitot/tappiot | -8 | -21 |
| Yhteensä | 276 | 239 |
| Lainoista ja muista saamisista | ||
| Korkotuotot | 4 | 3 |
| Voitot/tappiot | 6 | 27 |
| Yhteensä | 10 | 30 |
| Myytävissä olevista rahoitusvaroista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 102 | 96 |
| Voitot/tappiot | 30 | 48 |
| Osakkeet | ||
| Voitot/tappiot | 101 | 192 |
| Arvonalentumistappiot | -15 | -19 |
| Osinkotuotot | 122 | 108 |
| Yhteensä | 340 | 423 |
| Yhteensä rahoitusvaroista | 614 | 604 |
| Muista varoista | ||
|---|---|---|
| Sijoituskiinteistöt | ||
| Voitot/tappiot | 3 | 2 |
| Muut | 6 | 13 |
| Yhteensä muista varoista | 9 | 15 |
| Palkkiotuotot, netto | ||
| Omaisuudenhoito | -15 | -17 |
| Palkkiotuotot | 26 | 29 |
| Yhteensä | 11 | 13 |
| Henkivakuutustoiminnan sijoitustoiminnan nettotuotot yhteensä | 634 | 632 |
Voitot/tappiot myytävissä olevista rahoitusvaroista sisältävät 106 milj. euroa (259) käyvän arvon rahastosta tilikauden tulokseen kirjattua arvostusta.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Rahoitusvaroista | ||
| Johdannaissopimuksista | ||
| Voitot/tappiot | 12 | 7 |
| Lainoista ja muista saamisista | -5 | 9 |
| Myytävissä olevista rahoitusvaroista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 34 | 28 |
| Voitot/tappiot | 10 | 15 |
| Osakkeet | ||
| Voitot/tappiot | -26 | 13 |
| Arvonalentumistappiot | -1 | 0 |
| Osinkotuotot | 12 | 5 |
| Yhteensä | 29 | 60 |
| Omistusyhteisön sijoitustoiminnan nettotuotot yhteensä | 36 | 76 |
Voitot/tappiot myytävissä olevista rahoitusvaroista sisältävät -27 milj. euroa (12) käyvän arvon rahastosta tilikauden tulokseen kirjattua arvostusta.
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -16 | -14 |
|---|---|---|
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | 827 | 998 |
Muut tuotot ja kulut muodostuvat kiinteistösijoitusten vuokrista, hoitovastikkeista ja poistoista. Kaikki sijoituksista aiheutuvat tuotot ja kulut sisältyvät sijoitustoiminnan nettotuottoihin. Voitot/tappiot sisältävät myyntivoitot ja -tappiot sekä realisoituneet että realisoitumattomat arvostuserot sekä kurssivoitot ja -tappiot. Myytävissä olevien rahoitusvarojen realisoitumattomat arvostuserot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään käyvän arvon rahastossa omassa pääomassa. Käyvän arvon rahaston muutokset on eritelty oman pääoman muutoslaskelmassa. Vahinkovakuutustoiminnassa eläkemuotoisten korvausten diskonttauksen purkuvaikutus on omana eränään. Eläkemuotoisten korvausten vastuu lasketaan käytössä olevien vakuutusmatemaattisten periaatteiden mukaisesti siten, että oletettu inflaatio ja kuolevuus on huomioitu. Lisäksi vastuuta diskontattaessa on otettu huomioon sijoitustoiminnan oletettu nettotuotto. Diskonttauksen asteittaisen purkamisen seurauksena syntyvien eläkemuotoisten korvauskulujen lisäyksen kattamiseksi kohdistetaan eläkemuotoisiin korvauksiin laskennallinen sijoitustoiminnan nettotuotto.
3 Korvauskulut
Vahinkovakuutustoiminta
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jälleenva | Jälleenva | |||||
| Milj. e | Brutto | kuuttajien osuus |
Netto | Brutto | kuuttajien osuus |
Netto |
| Vahinkovakuutus | ||||||
| Tilikaudella sattuneiden vahinkojen korvauskulut | ||||||
| Maksetut korvaukset | -1 643 | 11 | -1 633 | -1 607 | 17 | -1 590 |
| Tunnettujen vahinkojen korvausvastuun muutos | -666 | 40 | -626 | -691 | 20 | -672 |
| Tuntemattomien vahinkojen (IBNR) korvausvastuun muutos |
-557 | 11 | -546 | -574 | 12 | -562 |
| Korvausten selvittelykulut | 1 | - | 1 | -1 | - | -1 |
| Eläkemuotoisten korvausten korvausvastuun muutos |
-8 | - | -8 | -8 | - | -8 |
| Tilikaudella sattuneiden vahinkojen korvauskulut yhteensä |
-2 873 | 62 | -2 811 | -2 881 | 48 | -2 833 |
| Aikaisemmilla tilikausilla sattuneiden vahinkojen korvauskulut |
||||||
| Maksetut korvaukset | -1 055 | 56 | -999 | -1 011 | 45 | -966 |
| Eläkemuotoiset korvaukset | -124 | 0 | -124 | -204 | 0 | -204 |
| Tunnettujen vahinkojen korvausvastuun muutos | 588 | -20 | 568 | 635 | -26 | 609 |
| Tuntemattomien vahinkojen (IBNR) korvausvastuun muutos |
721 | -33 | 688 | 516 | -16 | 500 |
| Aikaisemmilla tilikausilla sattuneiden vahinkojen korvauskulut yhteensä |
130 | 3 | 133 | -64 | 3 | -61 |
| Maksetut korvaukset | ||||||
| Maksetut korvaukset | -2 698 | 67 | -2 632 | -2 618 | 61 | -2 557 |
| Maksetut eläkemuotoiset korvaukset | -132 | - | -132 | -132 | - | -132 |
| Korvausportolio | 1 | 7 | 8 | 16 | - | - |
| Maksetut korvaukset yhteensä | -2 828 | 73 | -2 755 | -2 734 | 61 | -2 689 |
| Korvausvastuun muutos | ||||||
| Tunnettujen vahinkojen korvausvastuun muutos | -78 | 20 | -57 | -56 | -6 | -62 |
| Tuntemattomien vahinkojen (IBNR) korvausvastuun muutos |
119 | -22 | 97 | -127 | -4 | -131 |
| Eläkemuotoisten korvausten korvausvastuun muutos |
44 | - | 44 | -11 | 0 | -11 |
| Korvausten selvittelykulut | 1 | - | 1 | -1 | - | -1 |
| Korvausvastuun muutos yhteensä | 87 | -2 | 85 | -195 | -10 | -205 |
| Vahinkovakuutustoiminnan korvauskulut yhteensä | -2 741 | 71 | -2 670 | 2 929 | 51 | -2 894 |
Eläkemuotoisten korvausten vastuuvelka arvostetaan yleisten vakuutusmatemaattisten periaatteiden mukaisesti. Huomioon otetaan odotettu inflaatio sekä kuolevuus. Vastaiset eläkesuoritukset diskontataan korolla, joka vastaa odotettavissa olevia sijoitustuottoja. Eläkemuotoisten korvausten diskonttauksen purkautumisen johdosta vakuutustekniseen tulokseen lisätään vastaava sijoitustuotto. Suomen vahinkovakuutuksen piiriin kuuluvien tuntemattomien eläkevahinkojen korvausvastuu diskontataan. Vuonna 2016 korvausvastuu oli 277 milj. euroa (261). Diskonttaamaton määrä oli 367 milj. euroa (351). Valuuttakurssimuutokset lisäsivät diskontattua korvausvastuuta noin 10 milj. euroa. Todellista nousua oli 9 milj. euroa.
Eläkemuotoisten korvausten vastuuvelkaa laskettaessa käytetyt korkokannat maittain (%)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ruotsi | 1,65 % | 2,01 % |
| Suomi | 1,50 % | 1,50 % |
| Tanska | 0,72 % | 1,71 % |
Henkivakuutustoiminta
| Maksetut korvaukset |
Korvausvastuun muutos |
Korvauskulut | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Vakuutussopimukset | ||||||
| Henkivakuutus | ||||||
| Vakuutukset, jotka ovat oikeutettuja harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
-43 | -47 | 2 | 2 | -41 | -45 |
| Muut vakuutukset | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Sijoitussidonnaiset vakuutukset | -205 | -183 | 2 | 14 | -203 | -170 |
| Yhteensä | -248 | -231 | 4 | 16 | -244 | -215 |
| Eläkevakuutus | ||||||
| Vakuutukset, jotka ovat oikeutettuja harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
-425 | -397 | 92 | -19 | -334 | -417 |
| Sijoitussidonnaiset vakuutukset | -18 | -15 | -19 | -21 | -37 | -36 |
| Yhteensä | -443 | -412 | 73 | -40 | -370 | -453 |
| Jälleenvakuutus | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | -692 | -644 | 77 | -25 | -615 | -668 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | 3 | 3 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | -689 | -641 | 77 | -25 | -612 | -666 |
| Sijoitussopimukset | ||||||
| Kapitalisaatiosopimukset | ||||||
| Vakuutukset, jotka ovat oikeutettuja harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
0 | 0 | - | - | 0 | 0 |
| Sijoitussidonnaiset vakuutukset | -355 | -358 | - | - | -355 | -358 |
| Sijoitussopimukset yhteensä | -355 | -358 | - | - | -355 | -358 |
| Henkivakuutustoiminnan korvauskulut yhteensä | -1 044 | -999 | 77 | -25 | -967 | -1 023 |
Maksetut korvaukset korvauslajeittain
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimukset | ||
| Henkivakuutus | ||
| Takaisinostot | -7 | -8 |
| Kuolemantapauskorvaukset | -21 | -19 |
| Säästösummien takaisinmaksut | -6 | -10 |
| Muut | -10 | -10 |
| Yhteensä | -44 | -48 |
| Sijoitussidonnainen henkivakuutus | ||
| Takaisinostot | -149 | -132 |
| Kuolemantapauskorvaukset | -45 | -41 |
| Säästösummien takaisinmaksut | -10 | -10 |
| Yhteensä | -205 | -183 |
| Eläkevakuutus | ||
| Maksetut eläkkeet | -415 | -386 |
| Takaisinostot | -2 | -6 |
| Kuolemantapauskorvaukset | -9 | -5 |
| Yhteensä | -425 | -397 |
| Sijoitussidonnainen eläkevakuutus | ||
| Maksetut eläkkeet | -4 | -1 |
| Takaisinostot | -10 | -11 |
| Kuolemantapauskorvaukset | -4 | -3 |
| Yhteensä | -18 | -15 |
| Jälleenvakuutussopimukset | -1 | 0 |
| Vakuutussopimukset yhteensä, brutto | -692 | -644 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | 3 | 3 |
| Vakuutussopimukset yhteensä, netto | -689 | -641 |
| Sijoitussopimukset | ||
| Sijoitussidonnaiset kapitalisaatiosopimukset | ||
| Takaisinostot | -372 | -375 |
| Säästösummien takaisinmaksut | 17 | 17 |
| Yhteensä | -355 | -358 |
| Sijoitussopimukset yhteensä, brutto | -355 | -358 |
| Maksetut korvaukset, brutto | -1 047 | -1001 |
| Maksetut korvaukset, netto | -1044 | -999 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | 10 | - |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | -3 627 | -3 917 |
4 Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutusmaksuvastuun muutos | -4 | -39 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | -2 | 5 |
| Vahinkovakuutustoiminnan vakuutusmaksuvastuun muutos, netto | -6 | -34 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimukset | ||
| Henkivakuutus | ||
| Sopimukset, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon | 23 | 15 |
| Sijoitussidonnaiset sopimukset | -252 | -292 |
| Yhteensä | -228 | -278 |
| Eläkevakuutus | ||
| Sopimukset, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon | 67 | 94 |
| Sijoitussidonnaiset sopimukset | -116 | -143 |
| Yhteensä | -49 | -49 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | -277 | -327 |
| Sijoitussopimukset | ||
| Kapitalisaatiosopimukset | ||
| Sopimukset, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon | 10 | -33 |
| Sijoitussidonnaiset sopimukset | -198 | -102 |
| Sijoitussopimukset yhteensä | -188 | -135 |
| Henkivakuutustoiminnan vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos yhteensä |
-465 | -462 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | 24 | -5 |
| Konserni yhteensä | -448 | -502 |
5 Henkilöstökulut
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot | -368 | -373 |
| Käteisvaroina toteutetut osakeperusteiset maksut | -6 | -17 |
| Eläkekulut | ||
| - maksupohjaiset järjestelyt | -66 | 213 |
| - etuuspohjaiset järjestelyt (liitetieto 31) | 5 | -137 |
| Muut henkilösivukulut | -76 | -57 |
| Vahinkovakuutustoiminnan henkilöstökulut yhteensä | -512 | -371 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot | -36 | -35 |
| Käteisvaroina toteutetut osakeperusteiset maksut | -1 | -4 |
| Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt | -6 | -6 |
| Muut henkilösivukulut | -3 | -3 |
| Henkivakuutustoiminnan henkilöstökulut yhteensä | -46 | -47 |
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot | -9 | -8 |
| Käteisvaroina toteutetut osakeperusteiset maksut | -4 | -8 |
| Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt | -2 | -2 |
| Muut henkilösivukulut | -1 | -1 |
| Omistusyhteisön henkilöstökulut yhteensä | -16 | -20 |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | -574 | -438 |
Lisätiedot osakeperusteisista maksuista esitetään liitetiedossa 36 Kannustinjärjestelmät.
6 Liiketoiminnan muut kulut
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Tietohallintokulut | -103 | -114 |
| Muut henkilöstökulut | -14 | -15 |
| Markkinointikulut | -38 | -38 |
| Poistot | -12 | -9 |
| Vuokrat | -46 | -45 |
| Vakuutusten aktivoitujen hankintamenojen muutos | -10 | -5 |
| Ensivakuutuksen palkkiot | -163 | -167 |
| Annetun jälleenvakuutuksen palkkiot | 12 | 14 |
| Muut | -98 | -98 |
| Vahinkovakuutustoiminnan liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -472 | -477 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Tietohallintokulut | -18 | -17 |
| Muut henkilöstökulut | -2 | -2 |
| Markkinointikulut | -4 | -4 |
| Poistot | -2 | -2 |
| Vuokrat | -4 | -4 |
| Ensivakuutuksen palkkiot | -8 | -9 |
| Tulevan jälleenvakuutuksen palkkiot | -1 | -1 |
| Annetun jälleenvakuutuksen palkkiot | 2 | 1 |
| Muut | -42 | -38 |
| Henkivakuutustoiminnan liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -78 | -74 |
Vahinko- ja henkivakuutustoiminnan erä Muut sisältää mm. kulut viestinnästä, ulkopuolisista palveluista sekä muista hallintokuluista.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Tietohallintokulut | -1 | -1 |
| Markkinointikulut | -1 | -1 |
| Vuokrat | -1 | -1 |
| Muut | -15 | -9 |
| Omistusyhteisön liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -18 | -12 |
| Omistusyhteisön erä Muut muodostuu mm. konsulttipalkkioista sekä vuokra- ja muista hallintokuluista. |
||
| Segmenttien väliset eliminoinnit | 16 | 17 |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | -551 | -545 |
7 Vahinkovakuutustoiminnan tulosanalyysi
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutusmaksutuotot | 4 286 | 4 344 |
| Korvauskulut | -2 905 | -3 143 |
| Liikekulut | -713 | -566 |
| Muut vakuutustekniset tuotot ja kulut | -7 | -1 |
| Vakuutustoimintaan kohdistettu sijoitustoiminnan nettotuotto | -3 | 23 |
| Vakuutustekninen kate | 658 | 657 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotto | 188 | 325 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotto-osuuden siirto | -26 | -60 |
| Muut tuotot ja kulut | 63 | 38 |
Erittely tuloslaskelmaeriin sisältyvistä toimintokohtaisista liikekuluista
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Korvausten hoitokulut (korvauskulut) | -235 | -249 |
| Vakuutusten hankintamenot (liikekulut) | -490 | -497 |
| Vakuutustoiminnan hallintokulut (liikekulut) | -226 | -78 |
| Muuhun vakuutustekniseen toimintaan liittyvät hallintokulut (muut vakuutustekniset kulut) |
-33 | -71 |
| Sijoitusten hoitokulut (sijoitustoiminnan kulut) | -17 | -19 |
| Yhteensä | -1 002 | -914 |
8 Vahinkovakuutustoiminnan vakuutuslajiryhmäkohtainen tulos
| Moottori ajoneuvot, |
Meri, lento ja | Palo- ja muu |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Tapaturma ja sairaus |
Moottoriajo neuvovastuu |
muut luokat |
tavaran kuljetus |
omaisuus vahinko |
Vastuu | Luotto ja takaus |
| Vakuutusmaksutulo vakuutussopimuksista yhteensä, brutto | |||||||
| 2016 | 729 | 615 | 1 301 | 119 | 1 244 | 198 | 2 |
| 2015 | 754 | 635 | 1 294 | 125 | 1 296 | 202 | 2 |
| Vakuutusmaksutuotot vakuutussopimuksista yhteensä, brutto | |||||||
| 2016 | 737 | 620 | 1 271 | 121 | 1 254 | 201 | 2 |
| 2015 | 740 | 636 | 1 266 | 123 | 1 299 | 204 | 2 |
| 1) Korvauskulut, brutto |
|||||||
| 2016 | -490 | -372 | -912 | -72 | -852 | -93 | -1 |
| 2015 | -525 | -581 | -854 | -83 | -851 | -132 | -1 |
| 2) Liikekulut, brutto |
|||||||
| 2016 | -129 | -134 | -191 | -20 | -197 | -32 | 0 |
| 2015 | -133 | -136 | -184 | -21 | -210 | -33 | 0 |
| Jälleenvakuutustoiminnan tulos | |||||||
| 2016 | -4 | 0 | -2 | -11 | -65 | -31 | 0 |
| 2015 | -9 | -1 | -1 | -12 | -76 | -12 | - |
| Vakuutustekninen tulos | |||||||
| 2016 | 115 | 114 | 166 | 18 | 139 | 45 | 2 |
| 2015 | 73 | -83 | 226 | 7 | 162 | 28 | 1 |
| Milj. e | Oikeusturva | Muut | Ensivakuutus yhteensä |
Jälleen vakuutus |
Eliminoinnit | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo vakuutussopimuksista yhteensä, brutto | ||||||
| 2016 | 46 | 109 | 4 364 | 94 | - | 4 458 |
| 2015 | 45 | 114 | 4 465 | 94 | 0 | 4 559 |
| Vakuutusmaksutuotot vakuutussopimuksista yhteensä, brutto | ||||||
| 2016 | 46 | 108 | 4 360 | 94 | - | 4 454 |
| 2015 | 44 | 111 | 4 424 | 96 | 0 | 4 520 |
| 1) Korvauskulut, brutto |
||||||
| 2016 | -29 | -72 | -2 892 | -89 | 4 | -2 976 |
| 2015 | -27 | -99 | -3 153 | -48 | 7 | -3 194 |
| 2) Liikekulut, brutto |
||||||
| 2016 | -7 | -21 | -731 | -16 | 15 | -732 |
| 2015 | -7 | -16 | -740 | -17 | 135 | -622 |
| Jälleenvakuutustoiminnan tulos | ||||||
| 2016 | 0 | -12 | -125 | 40 | - | -85 |
| 2015 | - | -7 | -117 | 6 | 0 | -112 |
| Vakuutustekninen tulos | ||||||
| 2016 | 10 | 4 | 613 | 28 | 19 | 660 |
| 2015 | 9 | -10 | 414 | 37 | 142 | 592 |
1) Korvauskuluihin kohdistettu toimintokohtaisia liikekuluja 235 milj. euroa (249).
2) Liikekuluihin sisältyy muita vakuutusteknisiä tuottoja 26 milj. euroa (28) ja muita vakuutusteknisiä kuluja 33 milj. euroa (28).
9 Osakekohtainen tulos
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos | ||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto | 1 650 | 1 656 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana | 560 | 560 |
| Osakekohtainen tulos (EUR/osake) | 2,95 | 2,96 |
10 Rahoitusvarat ja -velat
Rahoitusvarat ja –velat on luokiteltu IAS 39.9 mukaisiin kategorioihin. Taulukossa on esitetty myös rahoitusvaroihin ja –velkoihin liittyvät korkotuotot ja –kulut, tuloslaskelmaan kirjatut realisoituneet ja realisoitumattomat voitot ja tappiot, arvonalentumistappiot sekä osinkotuotot. Taulukon rahoitusvarat sisältää tase-erät rahoitusvarat, käteiset varat sekä rahoitusvarojen myytävänä olevat omaisuuserät.
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Kp-arvo | Korkotuot./ Korkokulut |
Voitot/ tappiot |
Arvonal. tappiot |
Osinkotuotot |
| RAHOITUSVARAT | |||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | |||||
| Johdannaissopimukset | 45 | -21 | 18 | - | - |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
24 | 1 | 0 | - | 0 |
| Lainat ja muut saamiset | 2 689 | 13 | 6 | - | - |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 17 705 | 298 | 146 | -47 | 175 |
| Konsernin rahoitusvarat yhteensä | 20 463 | 290 | 169 | -47 | 175 |
| RAHOITUSVELAT | |||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat | |||||
| Johdannaissopimukset | 81 | - | - | ||
| Muut rahoitusvelat | 3 766 | -52 | 34 | ||
| Konsernin rahoitusvelat yhteensä | 3 847 | -52 | 34 |
| 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Kp-arvo | Korkotuot./ Korkokulut |
Voitot/ tappiot |
Arvonal. tappiot |
Osinkotuotot |
| RAHOITUSVARAT | |||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | |||||
| Johdannaissopimukset | 53 | -9 | -79 | - | - |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
48 | 1 | 2 | - | 0 |
| Lainat ja muut saamiset | 2 129 | 20 | 44 | - | - |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 16 955 | 295 | 382 | -20 | 159 |
| Konsernin rahoitusvarat yhteensä | 19 185 | 307 | 350 | -20 | 160 |
| RAHOITUSVELAT | |||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat | |||||
| Johdannaissopimukset | 63 | - | - | ||
| Muut rahoitusvelat | 2 312 | -59 | -8 | ||
| Konsernin rahoitusvelat yhteensä | 2 375 | -59 | -8 |
11 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 Koneet ja kalusto |
2015 Koneet ja kalusto |
|---|---|---|
| 1.1. | ||
| Hankintameno | 65 | 63 |
| Kertyneet poistot | -47 | -46 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 19 | 16 |
| 31.12. | ||
| Hankintameno | 65 | 65 |
| Kertyneet poistot | -46 | -47 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 19 | 19 |
Henkivakuutustoiminta
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maa-alueet ja |
Koneet ja | Maa-alueet ja |
Koneet ja | |||
| Milj. e | rakennukset | kalusto | Yhteensä | rakennukset | kalusto | Yhteensä |
| 1.1. | ||||||
| Hankintameno | 4 | 8 | 12 | 4 | 8 | 12 |
| Kertyneet poistot | -1 | -7 | -8 | -1 | -7 | -7 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 4 | 1 | 5 | 4 | 1 | 5 |
| 31.12. | ||||||
| Hankintameno | 4 | 8 | 12 | 4 | 8 | 12 |
| Kertyneet poistot | -1 | -7 | -8 | -1 | -7 | -8 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 4 | 1 | 4 | 4 | 1 | 5 |
Omistusyhteisö
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Maa-alueet ja rakennukset |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä | Maa-alueet ja rakennukset |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä |
| 1.1. | ||||||
| Hankintameno | 2 | 4 | 6 | 2 | 5 | 7 |
| Kertyneet poistot | -1 | -2 | -3 | -1 | -3 | -4 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 |
| 31.12. | ||||||
| Hankintameno | 2 | 4 | 5 | 2 | 4 | 6 |
| Kertyneet poistot | -1 | -1 | -2 | -1 | -2 | -3 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 |
| Milj. e | 2016 | 2015 | ||||
| Konserni yhteensä | 27 | 26 | ||||
Segmenttien tase-erä koneet ja kalusto sisältää atk-laitteet ja toimistokalusteet.
12 Sijoituskiinteistöt
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| 1.1. | ||
| Hankintameno | 25 | 29 |
| Kertyneet poistot | -8 | -8 |
| Kertyneet arvonalentumiset | -2 | -1 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 15 | 20 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 15 | 20 |
| Vähennykset | - | -4 |
| Poistot | -1 | -1 |
| Arvonalentumistappiot | 0 | -1 |
| Valuuttakurssierot | 0 | 0 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 14 | 15 |
| 31.12. | ||
| Hankintameno | 25 | 25 |
| Kertyneet poistot | -9 | -8 |
| Kertyneet arvonalentumiset | -2 | -2 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 14 | 15 |
| Vuokratuotot sijoituskiinteistöistä | 3 | 2 |
| Sijoitusomaisuuteen sisältyvät muulla sopimuksella vuokralle annetut kiinteistöt |
||
| Ei-purettavissa olevat vähimmäisvuokrat | ||
| - yhden vuoden kuluessa | 1 | 1 |
| - yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 1 | 1 |
| Yhteensä | 2 | 2 |
| Kiinteistökulut | ||
| - välittömät hoitokulut kiinteistöistä, jotka ovat kerryttäneet vuokratuottoa kaudella |
-1 | -1 |
| - välittömät hoitokulut kiinteistöistä, jotka eivät ole kerryttäneet vuokratuottoa kaudella |
-1 | -1 |
| Yhteensä | -2 | -2 |
| Sijoituskiinteistöjen käypä arvo 31.12. | 22 | 22 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| 1.1. | ||
| Hankintameno | 257 | 247 |
| Kertyneet poistot | -55 | -51 |
| Kertyneet arvonalentumiset | -23 | -17 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 180 | 179 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 180 | 179 |
| Lisäykset | 41 | 27 |
| Vähennykset | -18 | -17 |
| Poistot | -3 | -4 |
| Arvonalentumistappiot | 1 | -6 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 201 | 180 |
| 31.12. | ||
| Hankintameno | 280 | 257 |
| Kertyneet poistot Kertyneet arvonalentumiset |
-58 -22 |
-55 -23 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 201 | 180 |
| Sijoitusomaisuuteen sisältyvät muulla sopimuksella vuokralle annetut | ||
| kiinteistöt | ||
| Ei-purettavissa olevat vähimmäisvuokrat - yhden vuoden kuluessa |
9 | 9 |
| - yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 13 | 6 |
| - yli viiden vuoden kuluttua | 3 | 0 |
| Yhteensä | 25 | 14 |
| Kiinteistökulut | ||
| - välittömät hoitokulut kiinteistöistä, jotka ovat kerryttäneet vuokratuottoa kaudella | -9 | -9 |
| - välittömät hoitokulut kiinteistöistä, jotka eivät ole kerryttäneet vuokratuottoa kaudella | -1 | -1 |
| Yhteensä | -10 | -10 |
| Sijoituskiinteistöjen käypä arvo 31.12. | 222 | 203 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -4 | -4 |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | 211 | 191 |
Konsernin sijoituskiinteistöjen käyvät arvot arvioitu kokonaisuudessaan itse markkinoilta saadun vertailuaineiston perusteella. Käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen ja -velkojen määritys ja hierarkia on esitetty liitteessä 17. Tämän määrityksen mukaan sijoituskiinteistöt kuuluvat tasolle 2.
Segmenttien sijoituskiinteistöjen tilat vuokrataan markkinaehtoisilla, peruuttamattomilla vuokrasopimuksilla. Vuokrasopimusten pituudet vaihtelevat toistaiseksi voimassa olevista monivuotisiin sopimuksiin.
13 Aineettomat hyödykkeet
Vahinkovakuutustoiminta
| 2016 | |||
|---|---|---|---|
| Milj. e | *) Liikearvo |
Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä |
| 1.1. | |||
| Hankintameno | 547 | 24 | 570 |
| Kertyneet poistot | - | -6 | -6 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 547 | 17 | 564 |
| 31.12. | |||
| Hankintameno | 526 | 23 | 549 |
| Kertyneet poistot | - | -8 | -8 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 526 | 16 | 541 |
| 2015 | |||
| Milj. e | *) Liikearvo |
Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä |
| 1.1. | |||
| Hankintameno | 535 | 24 | 559 |
| Kertyneet poistot | - | -5 | -5 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 535 | 20 | 554 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 547 | 17 | 564 |
|---|---|---|---|
| Kertyneet poistot | - | -6 | -6 |
| Hankintameno | 547 | 24 | 570 |
| 31.12. | |||
*) Hankintamenomuutos johtuu valuuttakurssimuutoksista.
Henkivakuutustoiminta
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Liikearvo | Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä | Liikearvo | Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä |
| 1.1. | ||||||
| Hankintameno | 153 | 43 | 196 | 153 | 43 | 196 |
| Kertyneet poistot | - | -36 | -36 | - | -36 | -36 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 153 | 7 | 160 | 153 | 7 | 160 |
| 31.12. | ||||||
| Hankintameno | 153 | 44 | 197 | 153 | 43 | 196 |
| Kertyneet poistot | - | -38 | -38 | - | -36 | -36 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 153 | 6 | 159 | 153 | 7 | 160 |
| Myytävänä olevat omaisuuserät | -89 | - | -89 | |||
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 64 | 6 | 70 | |||
| Milj. e | 2016 | 2015 | ||||
| Konserni yhteensä | 612 | 724 |
Segmenttien muut aineettomat hyödykkeet koostuvat pääosin atk-ohjelmistojen hankinnoista. Poistot ja arvonalentumiset sisältyvät tuloslaskelman erään Liiketoiminnan muut kulut.
Liikearvon arvonalentumistestaus
Liikearvojen osalta on suoritettu IAS 36 Omaisuuden arvonalentuminen -standardin tarkoittama arvonalentumistestaus. Testauksien perusteella ei ole kirjattu arvonalentumisia.
Arvonalentumistestausta varten Sampo määrittelee kerrytettävissä olevan rahamäärän käyttöarvoon perustuen niille rahavirtaa tuottaville yksiköille, joille liikearvoa on kohdistettu. Sampo on määritellyt tällaisiksi yksiköiksi If-alakonsernin sekä Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiön (jäljempänä Mandatum Life).
Yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttäen diskontattua rahavirtamallia. Malli pohjautuu historiatietojen lisäksi Sammon johdon parhaisiin arvioihin taloudellisista olosuhteista kuten myyntimääristä, koroista, marginaaleista, pääomarakenteesta sekä tuotto- ja kustannuskehityksestä. Mandatum Lifen osalta käyttöarvomalliin vaikuttaa merkittävästi vastuuvelkojen pitkän aikavälin kehitys, jonka ennustetaan vaikuttavan muun muassa vaadittavaan vakavaraisuuspääomaan ja siten kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Tämän vuoksi myös Mandatum Lifen ennusteperiodi on pidempi eli 10 vuotta. Saadut rahavirrat on diskontattu ennen veroja määritetyllä pääoman painotetulla keskimääräisellä kustannuksella (weighted average cost of capital), joka Ifin osalta on 7,2 % ja Mandatum Lifen osalta 7,6 %. Luvut ovat laskeneet edellisvuodesta johtuen korkojen laskusta pohjoismaisissa valtionobligaatioissa.
Johdon hyväksymät If-konsernin rahavirtoja koskevat ennusteet kattavat vuodet 2017 – 2019. Tämän ajanjakson jälkeiset kassavirrat on ekstrapoloitu käyttäen 2 %:n kasvuvauhtia. Myös Mandatum Lifelle on vuoden 2026 jälkeisille kausille käytetty 2 %:n kasvuvauhtia, jonka molemmissa tapauksissa uskotaan olevan lähellä odotettua inflaatiota.
Mandatum Lifen osalta kerrytettävissä oleva rahamäärä ylittää sen kirjanpitoarvon noin 410 miljoonalla eurolla. Käytetyllä laskentatekniikalla esimerkiksi noin 2 %:n nousu pääoman painotetussa keskimääräisessä kustannuksessa johtaisi tilanteeseen, jossa kerrytettävissä oleva rahamäärä olisi sama kuin yksikön kirjanpitoarvo.
If-konsernin osalta johto katsoo, että mikään jokseenkin mahdollinen muutos käytettyihin keskeisiin oletuksiin ei saisi aikaan sitä, että yksikköjen kirjanpitoarvot ylittäisivät niiden kerrytettävissä olevat rahamäärät.
14 Sijoitukset osakkuusyrityksissä
Pääomaosuusmenetelmällä yhdistellyt osakkuusyritykset 31.12.2016
| Milj. e | Kirjanpito | Käypä | Omistus | |
|---|---|---|---|---|
| Nimi | Kotipaikka | arvo | *) arvo |
osuus % |
| Nordea Bank Abp | Ruotsi | 7 554 | 9 124 | 21,25 |
| Topdanmark A/S | Tanska | 554 | 955 | 45,38 |
| Autovahinkokeskus Oy | Suomi | 3 | 35,54 | |
| CAP Group AB | Ruotsi | 2 | 21,98 | |
| Svithun Assuranse AS | Norja | 1 | 33,00 | |
| Contemi Holding AS | Norja | 0 | 28,57 | |
| SOS International A/S | Tanska | 7 | 25,20 |
Pääomaosuusmenetelmällä yhdistellyt osakkuusyritykset 31.12.2015
| Milj. e | Kirjanpito | Käypä | Omistus | |
|---|---|---|---|---|
| Nimi | Kotipaikka | arvo | *) arvo |
osuus % |
| Nordea Bank Abp | Ruotsi | 7 305 | 8 735 | 21,25 |
| Topdanmark A/S | Tanska | 362 | 827 | 32,9 |
| Autovahinkokeskus Oy | Suomi | 3 | 35,54 | |
| CAP Group AB | Ruotsi | 2 | 21,98 | |
| Urzus Group AS | Norja | 1 | 28,57 | |
| Svithun Assuranse AS | Norja | 1 | 33,00 | |
| Watercircles Skandinavia AS | Norja | 3 | 35,75 | |
| Contemi Holding AS | Norja | 1 | 28,57 |
*) Julkisen hintanoteerauksen mukainen arvo
Muutokset sijoituksissa osakkuusyrityksiin
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Nordea | Muut osakkuus yritykset |
Yhteensä | Nordea | Muut osakkuus yritykset |
Yhteensä |
| Osuudet 1.1. | 7 305 | 374 | 7 679 | 7 065 | 382 | 7 447 |
| Osuus kauden tuloksesta | 773 | 65 | 837 | 751 | 42 | 793 |
| Lisäykset | - | 205 | 205 | - | 1 | 1 |
| Vähennykset | -551 | -5 | -555 | -533 | -1 | -534 |
| Muutokset osakkuusyrityksen omassa pääomassa | 27 | -86 | -59 | 23 | -51 | -28 |
| Muuntoerot | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 |
| Osuudet 31.12. | 7 554 | 553 | 8 107 | 7 305 | 374 | 7 679 |
Osakkuusyritysten kirjanpitoarvoon sisältyy liikearvoa 1 201 milj. e (1 101), josta Nordean osuus oli 978 milj. e (978).
Sammon omistus Nordeassa
Nordea on kansainvälinen pankki, jolla on johtava asema suuryrityspalveluissa sekä vähittäispankki- ja private banking toiminnassa. Nordealla on noin 700 konttoria, puhelinpalvelu kaikissa Pohjoismaissa sekä verkkopankki. Konsernilla on myös Pohjoismaiden ja Itämeren alueen laajin jakeluverkosto.
Taloudellinen informaatio Nordeasta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Varat | 615 659 | 646 868 |
| Velat | 583 249 | 615 836 |
| Liikevaihto | 9 927 | 10 140 |
| Muut laajan tuloksen erät | 165 | 13 |
| Laaja tulos | 3 766 | 3 675 |
| Osakkuusyritykseltä tilikaudella saadut osingot | 551 | 533 |
Sammon osuus Nordean tuloksesta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Osuus Nordean tilikauden tuloksesta | 800 | 778 |
| Poisto asiakassuhteista | -35 | -35 |
| Laskennallisen veron muutos | 8 | 8 |
| Osuus osakkuusyrityksen voitosta | 773 | 751 |
15 Rahoitusvarat
Konsernin rahoitusvarat koostuvat sijoituksista johdannaissopimuksiin, käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyistä rahoitusvaroista, lainoista ja muista saamisista sekä myytävissä olevista rahoitusvaroista. Omistusyhteisösegmentti sisältää lisäksi sijoitukset tytäryhtiöosakkeisiin.
Johdannaissopimuksia konsernissa voidaan tehdä sekä kaupankäynti- että suojaamistarkoituksessa. Käytettäviä instrumentteja ovat valuutta-, korko- ja osakejohdannaiset. Vahinko- ja henkivakuutustoiminnassa on tilikaudella sovellettu käyvän arvon suojausta.
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vahinkovakuutustoiminta | ||
| Johdannaissopimukset | 14 | 21 |
| Lainat ja muut saamiset | 84 | 108 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 11 569 | 10 437 |
| Vahinkovakuutustoiminta yhteensä | 11 667 | 10 566 |
| Henkivakuutustoiminta | ||
| Johdannaissopimukset | 13 | 11 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
24 | 48 |
| Lainat ja muut saamiset | 20 | 24 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 5 612 | 5 956 |
| Yhteensä | 5 670 | 6 039 |
| Myytävänä olevat rahoitusvarat | -210 | - |
| Henkivakuutustoiminta yhteensä | 5 459 | 6 039 |
| Omistusyhteisö | ||
| Johdannaissopimukset | 18 | 21 |
| Lainat ja muut saamiset | 0 | 1 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 814 | 852 |
| Sijoitukset tytäryhtiöissä | 2 370 | 2 370 |
| Omistusyhteisö yhteensä | 3 201 | 3 243 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -2 659 | -2 659 |
| Konserni yhteensä | 17 668 | 17 189 |
Vahinkovakuutustoiminta
Johdannaissopimukset
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kohde-et. | Käypä arvo | Kohde-et. | Käypä arvo | |||
| Milj. e | nimell.arvo | Saamiset | Velat | nimell.arvo | Saamiset | Velat |
| Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset |
||||||
| Korkojohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Koronvaihtosopimukset | 67 | 0 | 4 | 2 069 | 0 | 2 |
| Valuuttajohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Valuuttatermiinit | 3 148 | 13 | 63 | 2 777 | 19 | 15 |
| Valuuttaoptiot, ostetut ja myydyt | 30 | 0 | 0 | 101 | 1 | 0 |
| Valuuttajohdannaiset yhteensä | 3 178 | 13 | 63 | 2 878 | 21 | 15 |
| Osakejohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| 0 | 1 | - | - | - | - | |
| Osake- ja osakeindeksioptiot | ||||||
| Vahinkovakuutuksen johdannaissopimukset yhteensä |
3 245 | 14 | 67 | 4 948 | 21 | 17 |
| Milj. e | 2016 | 2015 | ||||
| Lainat ja muut saamiset | ||||||
| Jälleenvakuutustalletesaamiset | 1 | 1 | ||||
| Muut | 83 | 108 | ||||
| Lainat ja muut saamiset yhteensä | 84 | 108 | ||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||||
| Saamistodistukset | ||||||
| Julkisyhteisöjen liikkeeseenlaskemat | 1 246 | 1 392 | ||||
| Pankkien liikkeeseen laskemat | 3 407 | |||||
| Muut saamistodistukset | 5 370 | |||||
| Saamistodistukset yhteensä | 10 022 | |||||
| Osakkeet ja osuudet | 3 120 4 404 8 916 |
|||||
| Listatut | 1 524 | 1 497 | ||||
| Muut rahoitusvarat Muut |
23 | 25 |
Myytävissä olevat rahoitusvarat yhteensä 11 569 10 437
Vahinkovakuutustoiminnan myytävissä olevat arvopaperit sisältävät arvonalentumistappioita 227 milj. euroa (197).
Henkivakuutustoiminta
Johdannaissopimukset
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kohde-et. | Käypä arvo | Kohde-et. | Käypä arvo | |||
| Milj. e | nimell.arvo | Saamiset | Velat | nimell.arvo | Saamiset | Velat |
| Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset |
||||||
| Korkojohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Koronvaihtosopimukset | 144 | 1 | 0 | 4 618 | 0 | 1 |
| Luottoriskinvaihtosopimukset | - | - | - | 643 | - | 0 |
| Yhteensä | 144 | 1 | 0 | 5 261 | 0 | 2 |
| Valuuttajohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Valuuttatermiinit | 1 691 | 10 | 11 | 1 633 | 8 | 22 |
| OTC-valuuttaoptiot ostetut ja myydyt | 63 | 0 | 0 | 156 | 1 | 1 |
| Valuuttajohdannaiset yhteensä | 1 754 | 10 | 11 | 1 789 | 9 | 22 |
| Henkivakuutuksen kaupankäyntitarkoituk-sessa pidettävät johdannaissopimukset yhteensä |
1 898 | 10 | 11 | 7 050 | 9 | 24 |
| Suojaavat johdannaissopimukset | ||||||
| Käypää arvoa suojaavat | ||||||
| Valuuttatermiinit | 534 | 2 | 0 | 602 | 2 | 9 |
| Käypää arvoa suojaavat yhteensä | 534 | 2 | 0 | 602 | 2 | 9 |
| Henkivakuutuksen suojaavat johdannaissopimukset yhteensä |
534 | 2 | 0 | 602 | 2 | 9 |
| Henkivakuutuksen johdannaissopimukset yhteensä | 2 432 | 13 | 11 | 7 651 | 11 | 33 |
Käyvän arvon suojaus
Käyvän arvon suojausta käytetään suojaamaan osaa myytävissä olevien rahoitusvarojen valuuttariskistä. Suojaussuhteen ulkopuolelle on jätetty termiinisopimusten korkoelementti. Käyvän arvon suojauksiksi luokiteltujen valuuttajohdannaisten nettotulos oli 19 (-69) milj. euroa. Suojattavasta riskistä johtuva nettotulos myytävissä olevien rahoitusvarojen käyvän arvon suojauksesta oli -19 (68) milj. euroa.
Muut rahoitusvarat
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
||
| Saamistodistukset | ||
| Julkisyhteisöjen liikkeeseen laskemat | 15 | 13 |
| Pankkien liikkeeseen laskemat | 7 | 10 |
| Muut saamistodistukset | 0 | 23 |
| Saamistodistukset yhteensä | 22 | 47 |
| Listatut osakkeet ja osuudet | 2 | 2 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat yhteensä |
24 | 48 |
| Lainat ja muut saamiset | ||
| Lainat | 20 | 24 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||
| Saamistodistukset | ||
| Julkisyhteisöjen liikkeeseen laskemat | 19 | 30 |
| Pankkien liikkeeseen laskemat | 563 | 488 |
| Muut saamistodistukset | 2 523 | 2 896 |
| Saamistodistukset yhteensä | 3 105 | 3 414 |
| Osakkeet ja osuudet | ||
| Listatut | 1 727 | 1 669 |
| Muut | 779 | 873 |
| Osakkeet ja osuudet yhteensä | 2 507 | 2 542 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat yhteensä | 5 612 | 5 956 |
Henkivakuutustoiminnan myytävissä olevat arvopaperit sisältävät arvonalentumistappioita 15 milj. euroa (19).
| Henkivakuutustoiminnan rahoitusvarat yhteensä | 5 670 | 6 039 |
|---|---|---|
| Myytävänä olevat rahoitusvarat | -210 | - |
| Henkivakuutustoiminta yhteensä | 5 459 | 6 039 |
Myytävissä olevat rahoitusvarat / Saamistodistukset: Myytävissä olevista rahoitusmarkkinavälineistä on joukkovelkakirjalainasijoituksia 2 925 milj. euroa (3 334) ja rahamarkkinasijoituksia 180 milj. euroa (95).
Myytävissä olevat rahoitusvarat / Osakkeet ja osuudet: Julkisesti noteeratuista myytävissä olevista osakkeista 913 miljoonaa (831) on pörssiosakkeita. Muihin kuin julkisesti noteerattuihin myytävissä oleviin osakkeisiin sisältyy pääomarahastosijoituksia 727 milj. euroa (768).
Omistusyhteisö
Johdannaissopimukset
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kohde-et. | Käypä arvo | Kohde-et. | Käypä arvo | |||
| Milj. e | nimell.arvo | Saamiset | Velat | nimell.arvo | Saamiset | Velat |
| Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset |
||||||
| Korkojohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Koronvaihtosopimukset | 523 | 12 | - | 800 | 10 | - |
| Valuuttajohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Valuuttatermiinit | 478 | 4 | 1 | 74 | 1 | 2 |
| Osakejohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Osake- ja osakeindeksioptiot | 9 | 2 | 3 | 60 | 10 | 10 |
| Omistusyhteisön johdannaissopimukset yhteensä | 1 010 | 18 | 3 | 933 | 21 | 12 |
| Muut rahoitusvarat | ||||||
| Milj. e | 2016 | 2015 | ||||
| Lainat ja muut saamiset | ||||||
| Talletukset | 0 | 1 | ||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||||
| Saamistodistukset | ||||||
| Pankkien liikkeeseenlaskemat | 250 | 196 | ||||
| 415 | 407 | |||||
| Muut saamistodistukset |
| Listatut | 129 | 228 |
|---|---|---|
| Muut | 20 | 20 |
| Osakkeet ja osuudet yhteensä | 148 | 248 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat yhteensä | 814 | 852 |
Omistusyhteisön myytävissä olevat arvopaperit eivät sisällä arvonalentumistappioita.
| Sijoitukset tytäryhtiöissä | 2 370 | 2 370 |
|---|---|---|
| Omistusyhteisön rahoitusvarat yhteensä | 3 201 | 3 243 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -2 659 | -2 659 |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | 17 668 | 17 189 |
16 Käyvät arvot
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo | |
| Konsernin rahoitusvarat | |||||
| Rahoitusvarat | 17 880 | 17 879 | 17 192 | 17 189 | |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset |
3 427 | 3 427 | 5 847 | 5 847 | |
| Muut varat | 49 | 49 | 28 | 28 | |
| Käteiset varat | 2 585 | 2 585 | 1 997 | 1 997 | |
| Yhteensä | 23 941 | 23 940 | 25 064 | 25 060 | |
| Konsernin rahoitusvelat | |||||
| Rahoitusvelat | 3 910 | 3 847 | 2 424 | 2 375 | |
| Muut velat | 31 | 31 | 64 | 64 | |
| Yhteensä | 3 941 | 3 878 | 2 488 | 2 439 |
Taulukossa esitetään rahoitusvarojen ja –velkojen käyvät arvot ja kirjanpitoarvot tase-erittäin. Myytävänä olevat omaisuuserät sisältyvät lukuihin. Käypien arvojen arviointiperiaatteet esitetään tilinpäätösperiaatteissa.
Sijoitusarvopapereiden käypä arvo määritellään käyttäen toimivilla markkinoilla noteerattuja markkinahintoja. Jos noteerattua hintaa aktiivisilta markkinoilta ei ole saatavissa, käypä arvo arvioidaan diskontattujen rahavirtojen perusteella. Diskonttokorko saadaan markkinoilta saatavalta korkokäyrältä.
Johdannaissopimusten käypä arvo määritellään käyttäen toimivilla markkinoilla noteerattuja markkinahintoja, rahavirtojen diskonttausmenetelmää tai optiohinnoittelumalleja.
Lainojen ja muiden vastaavien rahoitusinstrumenttien, joilla ei ole hintanoteerausta toimivilla markkinoilla, käypä arvo määritellään diskontattujen rahavirtojen perusteella käyttäen markkinoilla noteerattavia korkoja. Markkinoilta saatavaa korkokäyrää oikaistaan rahoitusinstrumenttien muiden osatekijöiden, esim. luottoriskin perusteella.
Lyhytaikaisten korottomien saamisten ja velkojen käypänä arvona käytetään kirjanpitoarvoa.
Käyvät arvot ovat ns. puhtaita arvoja, joissa ei ole mukana siirtyvien korkojen osuutta.
17 Käypien arvojen määritys ja hierarkia
Suurin osa Sampo-konsernin rahoitusinstrumenteista arvostetaan käypään arvoon. Näiden arvostus perustuu joko julkisiin hintanoteerauksiin tai arvostuksiin, jotka perustuvat saatavilla olevaan markkinainformaatioon. Mikäli näitä ei ole ollut käytettävissä, pienelle osalle instrumenteista on määritetty arvo muita menetelmiä käyttäen. Käypään arvoon arvostetut rahoitusinstrumentit on liitetiedoissa ryhmitelty kolmeen hierarkiatasoon perustuen mm. siihen, ovatko markkinat, joilla instrumentilla käydään kauppaa, toimivat tai ovatko arvostustekniikoissa käytettävät syöttötiedot objektiivisesti todennettavissa.
Tasolla 1 instrumentin arvostus perustuu toimivilla markkinoilla noteerattuun hintaan, jota käytetään täysin samanlaisten rahoitusvarojen tai -velkojen arvostuksessa.
Tasolla 2 instrumentin arvostuksessa käytetään syöttötietoina lisäksi muita todennettavissa olevia kuin toimivilla markkinoilla noteerattuja hintoja joko suoraan tai niistä johdettuna käyttäen arvostustekniikoita.
Tasolla 3 arvostus perustuu muihin kuin todennettavissa oleviin markkinahintoihin.
Luvut sisältävät myös Myytävänä oleviin omaisuuseriin luokitellut rahoitusvarat.
| Milj. e | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| RAHOITUSVARAT 31.12.2016 | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Koronvaihtosopimukset | - | 12 | - | 12 |
| Valuuttajohdannaiset | - | 30 | - | 30 |
| Osakejohdannaiset | - | 3 | - | 3 |
| - | 45 | - | 45 | |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
||||
| Osakkeet ja osuudet | 2 | - | - | 2 |
| Saamistodistukset | 18 | 4 | 0 | 22 |
| 20 | 4 | 0 | 24 | |
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 664 | 13 | 14 | 692 |
| Saamistodistukset | 748 | 650 | 27 | 1 424 |
| Rahastot | 2 954 | 902 | 154 | 4 009 |
| Johdannaissopimukset | - | 2 | - | 2 |
| 4 366 | 1 567 | 194 | 6 128 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 2 123 | - | 48 | 2 171 |
| Saamistodistukset | 9 410 | 4 036 | 58 | 13 504 |
| Rahastot | 1 212 | 60 | 758 | 2 030 |
| 12 746 | 4 096 | 863 | 17 705 | |
| Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvarat yhteensä | 17 132 | 5 713 | 1 057 | 23 902 |
| RAHOITUSVELAT 31.12.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Johdannaissopimukset | ||||
| Korkojohdannaiset | - | 4 | - | 4 |
| Valuuttajohdannaiset | - | 74 | - | 74 |
| Osakejohdannaiset | - | 3 | - | 3 |
| Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvelat yhteensä | - | 81 | - | 81 |
| Milj. e | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 | Yhteensä |
| RAHOITUSVARAT 31.12.2015 | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Koronvaihtosopimukset | - | 10 | - | 10 |
| Valuuttajohdannaiset | - | 33 | - | 33 |
| Osakejohdannaiset | - | 10 | - | 10 |
| - | 53 | - | 53 | |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
||||
| Osakkeet ja osuudet | 2 | - | - | 2 |
| Saamistodistukset | 18 | 29 | 0 | 47 |
| 20 | 29 | 0 | 48 | |
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 616 | 7 | 17 | 639 |
| Saamistodistukset | 751 | 453 | 27 | 1 231 |
| Rahastot | 2 720 | 987 | 46 | 3 753 |
| Johdannaissopimukset | - | 7 | - | 7 |
| 4 087 | 1 454 | 89 | 5 630 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 2 129 | - | 46 | 2 175 |
| Saamistodistukset | 9 227 | 3 327 | 89 | 12 643 |
| Rahastot | 1 296 | 39 | 801 | 2 136 |
| 12 652 | 3 366 | 936 | 16 954 | |
| Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvarat yhteensä | 16 759 | 4 901 | 1 026 | 22 686 |
| Milj. e | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 | Yhteensä |
| RAHOITUSVELAT 31.12.2015 | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Koronvaihtosopimukset | - | 4 | - | 4 |
| Valuuttajohdannaiset | - | 48 | - | 48 |
| Osakejohdannaiset | - | 10 | - | 10 |
| Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvelat yhteensä | - | 63 | - | 63 |
Siirrot tasojen 1 ja 2 välillä
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Siirrot tasolta 2 tasolle 1 |
Siirrot tasolta 1 tasolle 2 |
Siirrot tasolta 2 tasolle 1 |
Siirrot tasolta 1 tasolle 2 |
||
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat | |||||
| Rahoitusmarkkinavälineet | 3 | 4 | 324 | 4 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | |||||
| Rahoitusmarkkinavälineet | 459 | 502 | 339 | 257 |
Käypien arvojen herkkyysanalyysi
Rahoitusvarojen ja -velkojen herkkyyttä valuuttakurssimuutoksille tarkastellaan liiketoiminta-alueittain eri kotivaluuttojen vuoksi. Vahinkovakuutuksessa kaikkien muiden valuuttojen 10 prosenttiyksikön heikkeneminen kotivaluuttaa (SEK) vastaan lisäisi tulosta 10 (9) milj. euroa ja vähentäisi omaa pääomaa 8 (3) milj. euroa. Henkivakuutuksessa kaikkien muiden valuuttojen 10 prosenttiyksikön lasku kotivaluuttaa (EUR) vastaan lisäisi tulosta 12 (23) milj. euroa ja vähentäisi omaa pääomaa 94 (79) milj. euroa. Omistusyhteisössä kaikkien muiden valuuttojen 10 prosenttiyksikön lasku kotivaluuttaa (EUR) vastaan ei vaikuttaisi tulokseen, mutta vähentäisi omaa pääomaa 163 (68) milj. euroa.
Konsernin rahoitusvarojen ja -velkojen käypien arvojen herkkyysanalyysi eri markkinariskiskenaarioissa on esitetty alla. Vaikutukset kuvaavat yksittäisessä markkinamuuttujassa tapahtuvan yhtäkkisen muutoksen vaikutusta instrumenttien käypään arvoon 31.12.2016.
Herkkyystarkastelut sisältävät johdannaispositioiden vaikutukset. Kaikki herkkyysanalyysit on laskettu ennen veroja.
Sampo Oyj:n velkarahoituksen vaikutusta ei ole sisällytetty laskelmiin.
| Korko | Osake | Muut sijoitukset |
||
|---|---|---|---|---|
| 1 % tasoliike alas |
1 % tasoliike ylös |
20 % alas | 20 % alas | |
| Vaikutus tulokseen | 0 | -2 | 0 | 0 |
| Vaikutus suoraan omaan pääomaan | 255 | -239 | -670 | -195 |
| Kokonaisvaikutus | 256 | -241 | -670 | -195 |
18 Tason 3 käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen muutokset
| Milj. e | 1.1. | Tulokseen kirjatut voitot/ tappiot yht. |
Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut voitot/ tappiot yht. |
Ostot | Myynnit | Siirrot tasolta/ tasolle 1 ja 2 |
31.12. | Kaudelle kirjatut voitot/ tappiot rahoitus varoista 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAHOITUSVARAT 2016 | ||||||||
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat |
||||||||
| Osakkeet ja osuudet | 17 | -6 | - | 12 | -9 | - | 14 | -4 |
| Saamistodistukset | 27 | 0 | - | 0 | 0 | - | 27 | 0 |
| Rahastot | 46 | -3 | - | 129 | -19 | - | 154 | -2 |
| 89 | -9 | - | 142 | -29 | - | 194 | -5 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||||||
| Osakkeet ja osuudet | 46 | 2 | -1 | 6 | -4 | 0 | 48 | -2 |
| Saamistodistukset | 90 | 1 | 0 | 213 | -246 | 0 | 58 | 0 |
| Rahastot | 801 | 0 | -20 | 174 | -198 | 0 | 757 | -21 |
| 936 | 4 | -22 | 393 | -448 | 0 | 863 | -22 | |
| Käypään arvoon arvostettavat yhteensä | 1 026 | -5 | -22 | 535 | -477 | 0 | 1 057 | -27 |
| Realisoi tuneet |
2016 Käyvän |
||
|---|---|---|---|
| Milj. e | voitot/ tappiot |
arvon muutokset |
Yhteensä |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tilikauden voitot tai tappiot yhteensä | -5 | -22 | -26 |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tilikauden voitot tai tappiot tilikauden lopun taseeseen sisältyvistä varoista |
-6 | -22 | -27 |
| Milj. e | 1.1. | Tulokseen kirjatut voitot/ tappiot yht. |
Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut voitot/ tappiot yht. |
Ostot | Myynnit | Siirrot tasolta/ tasolle 1 ja 2 |
31.12. | Kaudelle kirjatut voitot/ tappiot rahoitus varoista 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAHOITUSVARAT 2015 | ||||||||
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat |
||||||||
| Osakkeet ja osuudet | 16 | 2 | - | 3 | -4 | - | 17 | 1 |
| Saamistodistukset | 24 | 0 | - | 0 | 0 | 3 | 27 | 0 |
| Rahastot | 57 | 2 | - | 11 | -23 | - | 46 | 2 |
| 96 | 3 | - | 14 | -27 | 3 | 89 | 3 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||||||
| Osakkeet ja osuudet | 228 | 14 | -2 | 0 | -194 | - | 46 | 2 |
| Saamistodistukset | 78 | 9 | 0 | 90 | -86 | - | 90 | 0 |
| Rahastot | 748 | 25 | 13 | 174 | -159 | - | 801 | 7 |
| 1 054 | 48 | 10 | 264 | -440 | - | 936 | 9 | |
| Käypään arvoon arvostettavat yhteensä | 1 150 | 51 | 10 | 278 | -467 | 3 | 1 026 | 12 |
| 2015 | |||
|---|---|---|---|
| Milj. e | Realisoi tuneet voitot/ tappiot |
Käyvän arvon muutokset |
Yhteensä |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tilikauden voitot tai tappiot yhteensä | 51 | 6 | 57 |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tilikauden voitot tai tappiot tilikauden lopun taseeseen sisältyvistä varoista |
6 | 6 | 12 |
19 Tason 3 käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen herkkyysanalyysi
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Kirjanpito arvo |
Jokseenkin mahdollisten muutosten vaikutus (+ / -) |
Kirjanpito arvo |
Jokseenkin mahdollisten muutosten vaikutus (+ / -) |
| Rahoitusvarat | ||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 48 | -10 | 46 | -9 |
| Saamistodistukset | 58 | -2 | 89 | -2 |
| Rahastot | 758 | -152 | 801 | -160 |
| Yhteensä | 863 | -163 | 936 | -171 |
Korkoinstrumenttien osalta rahoitusvarojen arvoa on testattu olettamalla korkotason nousevan 1 prosenttiyksiköllä kaikissa maturiteeteissa. Muiden omaisuuslajien osalta on oletettu hintojen laskevan 20 prosenttia. Sampo-konserni ei kanna sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyviä sijoitusriskejä, joten niiden osalta vaikutuksia ei ole esitetty. Edellä esitettyjen vaihtoehtoisten oletusten perusteella mahdollinen korkotason muutos aiheuttaisi saamistodistusten osalta 2 milj. euron (2) ja muiden instrumenttien mahdollinen hinnan alentuminen 162 milj. euron (169) arvostustappion konsernin muussa laajassa tuloksessa. Jokseenkin mahdollinen tulosvaikutus olisi näin konsernin omaan pääomaan suhteutettuna 1,4 prosenttia (1,5).
20 Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | ||
| Saamistodistukset | ||
| Valtioiden liikkeeseenlaskemat | 68 | 49 |
| Muut saamistodistukset | 1 358 | 1 199 |
| Yhteensä | 1 426 | 1 248 |
| Osakkeet ja osuudet | ||
| Listatut | 4 388 | 4 328 |
| Muut | 313 | 64 |
| Osakkeet ja osuudet yhteensä | 4 701 | 4 392 |
| Lainat ja muut saamiset | 330 | 217 |
| Muut rahoitusvarat | 2 | 7 |
| Yhteensä | 6 460 | 5 865 |
| Myytävänä olevat omaisuuserät | -2 992 | - |
|---|---|---|
| Henkivakuutustoiminnan sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset yhteensä |
3 468 | 5 865 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -41 | -18 |
| Konserni yhteensä | 3 427 | 5 847 |
Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevien osakkeiden ja osuuksien alkuperäinen hankintameno on 3 813 milj. euroa (3 645) ja saamistodistusten 1 437 milj. eur (1 305).
21 Laskennalliset verosaamiset ja verovelat
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2016 aikana
| Laajaan tulokseen |
Omaan pääomaan |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | 1.1. | kirjatut erät |
kirjatut erät |
Muuntoerot | 31.12. |
| Laskennalliset verosaamiset | |||||
| Vahvistetut tappiot | 15 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| Eläkevelvoitteet | 35 | -8 | 1 | 0 | 28 |
| Muut vähennyskelpoiset tilapäiset erot | 19 | -7 | 0 | 1 | 13 |
| Yhteensä | 68 | -15 | 1 | 1 | 56 |
| Laskennallisten verojen netotus | -28 | ||||
| Laskennalliset verosaamiset taseessa | 27 | ||||
| Laskennalliset verovelat | |||||
| Varaukset ja tilinpäätössiirrot | 251 | 6 | 0 | 0 | 257 |
| Käyvän arvon muutokset | 221 | -2 | 48 | -2 | 265 |
| Muut veronalaiset tilapäiset erot | 28 | 4 | 1 | 0 | 33 |
| Yhteensä | 500 | 8 | 49 | -2 | 555 |
| Laskennallisten verojen netotus | -28 | ||||
| Laskennalliset verovelat taseessa | 527 |
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2015 aikana
| Laajaan tulokseen kirjatut |
Omaan pääomaan kirjatut |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | 1.1. | erät | erät | Muuntoerot | 31.12. |
| Laskennalliset verosaamiset | |||||
| Vahvistetut tappiot | 15 | 0 | - | 0 | 15 |
| Eläkevelvoitteet | 85 | -50 | -3 | 3 | 35 |
| Muut vähennyskelpoiset tilapäiset erot | 8 | -14 | 4 | -1 | -3 |
| Yhteensä | 107 | -63 | 0 | 2 | 46 |
| Laskennallisten verojen netotus | -12 | ||||
| Laskennalliset verosaamiset taseessa | 35 | ||||
| Laskennalliset verovelat | |||||
| Varaukset ja tilinpäätössiirrot | 275 | -21 | - | -3 | 251 |
| Käyvän arvon muutokset | 231 | 4 | -16 | 2 | 221 |
| Muut veronalaiset tilapäiset erot | 19 | 12 | -25 | 1 | 7 |
| Yhteensä | 526 | -5 | -41 | 0 | 479 |
| Laskennallisten verojen netotus | -12 | ||||
| Laskennalliset verovelat taseessa | 468 |
Sampo Oyj:ssä on jätetty kirjaamatta laskennallisia verosaamisia käyttämättömistä verotuksellisista tappioista noin 24 milj. euroa. Ensimmäiset tappiot vanhenevat vuonna 2019.
Henkivakuutustoiminnassa on jätetty kirjaamatta laskennallisia verosaamisia käyttämättömistä verotuksellisista tappioista noin 4 milj. euroa.
22 Verot
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 1 871 | 1 888 |
| Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla | -374 | -378 |
| Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat | -14 | -25 |
| Verovapaat tulot | 7 | 2 |
| Vähennyskelvottomat kulut | -4 | -2 |
| Konserniyhdistelyt ja eliminoinnit | 165 | 168 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista | 2 | 0 |
| Verokannan muutokset | 0 | 5 |
| Verot aikaisemmilta tilikausilta | -3 | -1 |
| Konsernin verot yhteensä | -221 | -232 |
23 Tulosvaikutteisesti kirjatut laajan tuloksen muut erät
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Muut laajan tuloksen erät: | ||
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi | ||
| Muuntoerot | -80 | -35 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||
| Tilikauden voitot/tappiot | 302 | 257 |
| Luokittelun muutoksista johtuvat oikaisut | -66 | -353 |
| Eriytetyn Suomi-vakuutuskannan osuus | -11 | -10 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä | 19 | 16 |
| Verot | -49 | 21 |
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi yhteensä | 115 | -103 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi | ||
| Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä syntyvät vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot | -6 | 14 |
| Verot | 1 | -3 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi yhteensä | -5 | 11 |
24 Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot
| 2016 | 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ennen veroja |
Verovai kutus |
Verojen jälkeen |
Ennen veroja |
Verovai kutus |
Verojen jälkeen |
||
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi | |||||||
| Muuntoerot | -80 | - | -80 | -35 | - | -35 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 225 | -49 | 176 | -106 | 21 | -85 | |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä |
19 | - | 19 | 16 | - | 16 | |
| Yhteensä | 164 | -49 | 115 | -124 | 21 | -103 |
25 Muut varat
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Korot | 55 | 54 |
| Saamiset ensivakuutustoiminnasta | 1 174 | 1 132 |
| Saamiset jälleenvakuutustoiminnasta | 51 | 38 |
| Kauppahintasaamiset | 2 | 2 |
| Vakuutusten aktivoidut hankintamenot 1) | 123 | 131 |
| Potilasvakuutuksiin liittyvät varat | 120 | 120 |
| Muut | 66 | 62 |
| Vahinkovakuutustoiminnan muut varat yhteensä | 1 593 | 1 541 |
Muista varoista pitkäaikaisten osuus on 114 milj. euroa (112).
Erä Muut koostuu mm. vuokratalletuksista, palkka- ja matkaennakoista sekä haltuun otetuista vahinkotavaroista.
1) Vakuutusten aktivoitujen hankintamenojen muutos tilikaudella
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| 1.1. | 131 | 138 |
| Nettomuutos tilikauden aikana | -10 | -4 |
| Valuuttakurssierot | 2 | -2 |
| 31.12. | 123 | 131 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Korot | 26 | 30 |
| Saamiset vakuutuksenottajilta | 8 | 9 |
| Saamiset jälleenvakuutustoiminnasta | 0 | 0 |
| Kauppahintasaamiset | 47 | 21 |
| Johdannaiskaupan vakuudet | 18 | 19 |
| Muut | 63 | 48 |
| Henkivakuutustoiminnan muut varat yhteensä | 162 | 127 |
Erä Muut koostuu mm. etukäteen maksetuista eläkkeistä ja saamisista yhteistoimintayhtiöiltä.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Korot | 10 | 38 |
| Kauppahintasaamiset | 0 | 5 |
| Muut | 5 | 8 |
| Omistusyhteisön muut varat yhteensä | 15 | 51 |
Erä Muut sisältää mm. omaisuudenhoidon palveluveloitussaamiset.
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -9 | -10 |
|---|---|---|
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | 1 761 | 1 708 |
26 Käteiset varat
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Kassa | 441 | 368 |
| Lyhytaikaiset talletukset (enintään 3 kk) | 22 | 407 |
| Vahinkovakuutustoiminta yhteensä | 463 | 775 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Kassa | 682 | 378 |
| Lyhytaikaiset talletukset (enintään 3 kk) | - | 104 |
| Henkivakuutustoiminta yhteensä | 682 | 482 |
Omistusyhteisö
| Kassa 1 439 |
739 |
|---|---|
| Konserni yhteensä 2 585 |
1 997 |
27 Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista
Vahinkovakuutustoiminta
Vakuutussopimusvelkojen muutos
| Milj. e | Brutto | 2016 Jälleen vakuutus |
Netto | Brutto | 2015 Jälleen vakuutus |
Netto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksuvastuu | ||||||
| 1.1. | 2 017 | 46 | 1 971 | 1 999 | 41 | 1 958 |
| Valuuttakurssierot | 20 | 1 | 21 | -20 | 1 | -20 |
| Vastuuvelan muutos | 4 | -2 | 2 | 39 | 5 | 44 |
| 31.12. | 2 042 | 44 | 1 997 | 2 017 | 46 | 1 971 |
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Brutto | Jälleen vakuutus |
Netto | Brutto | Jälleen vakuutus |
Netto |
| Korvausvastuu | ||||||
| 1.1. | 7 416 | 193 | 7 223 | 7 185 | 197 | 6 988 |
| Ostetut/myydyt vakuutusomistukset | 28 | - | 28 | 38 | - | 38 |
| Valuuttakurssierot | -19 | 1 | -20 | -1 | 6 | -8 |
| Vastuuvelan muutos | -87 | -2 | -86 | 195 | -10 | 205 |
| 31.12. | 7 338 | 192 | 7 146 | 7 416 | 193 | 7 223 |
Vakuutussopimusvelkojen jakautuminen
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutusmaksuvastuu | 2 042 | 2 017 |
| Korvausvastuu | 7 338 | 7 416 |
| Tunnetut vahingot | 1 596 | 1 657 |
| Tuntemattomat vahingot (IBNR) | 3 327 | 3 352 |
| Korvausten hoitokulut | 267 | 269 |
| Eläkemuotoiset korvaukset | 2 148 | 2 138 |
| Vahinkovakuutustoiminnan velat vakuutussopimuksista yhteensä |
9 379 | 9 433 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | ||
| Vakuutusmaksuvastuu | 44 | 46 |
| Korvausvastuu | 192 | 193 |
| Tunnetut vahingot | 114 | 95 |
| Tuntemattomat vahingot (IBNR) | 78 | 98 |
| Yhteensä | 236 | 239 |
Koska vahinkovakuutustoiminta on alttiina useiden valuuttakurssien vaihtelulle, voi taseen lukujen vertailu eri vuosien välillä olla harhaanjohtavaa.
Korvauskulujen kehitys
Alla olevissa taulukoissa esitetään vahinkomenojen kehityssuunta eri vuosina. Taulukkojen ylemmästä osasta käy ilmi, miten arviot vahinkomenojen kokonaismäärästä per vahinkovuosi muuttuvat vuosittain. Taulukkojen alemmasta osasta käy ilmi, kuinka suuri osuus näistä sisältyy taseeseen. Lisätietoa vahinkovakuutustoiminnan vakuutusveloista löytyy tilinpäätöksen Riskienhallintaosiosta.
Korvauskulut ennen jälleenvakuuttajien osuutta
Arvioidut korvauskulut
| Milj. e | < 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tilinpäätöspäivänä | 14 689 | 2 570 | 2 696 | 2 699 | 2 810 | 2 893 | 2 932 | 2 831 | 2 814 | 2 845 | 2 886 | |
| 1 vuoden kuluttua | 14 631 | 2 566 | 2 653 | 2 650 | 2 849 | 3 007 | 2 919 | 2 859 | 2 807 | 2 864 | ||
| 2 vuoden kuluttua | 14 543 | 2 531 | 2 597 | 2 622 | 2 796 | 3 003 | 2 935 | 2 860 | 2 815 | |||
| 3 vuoden kuluttua | 14 551 | 2 500 | 2 570 | 2 582 | 2 794 | 2 991 | 2 924 | 2 865 | ||||
| 4 vuoden kuluttua | 14 542 | 2 455 | 2 547 | 2 564 | 2 787 | 2 963 | 2 892 | |||||
| 5 vuoden kuluttua | 14 449 | 2 431 | 2 533 | 2 541 | 2 785 | 2 948 | ||||||
| 6 vuoden kuluttua | 14 347 | 2 422 | 2 514 | 2 539 | 2 768 | |||||||
| 7 vuoden kuluttua | 14 342 | 2 409 | 2 520 | 2 511 | ||||||||
| 8 vuoden kuluttua | 14 352 | 2 408 | 2 500 | |||||||||
| 9 vuoden kuluttua | 14 462 | 2 390 | ||||||||||
| 10 vuoden kuluttua | 14 429 | |||||||||||
| Nykyinen arvio korvauskulujen kokonaismäärästä |
14 429 | 2 390 | 2 500 | 2 511 | 2 768 | 2 948 | 2 892 | 2 865 | 2 815 | 2 864 | 2 886 | 41 868 |
| Kokonaan maksetut | 11 640 | 2 177 | 2 278 | 2 280 | 2 506 | 2 649 | 2 562 | 2 477 | 2 332 | 2 255 | 1 640 | 34 797 |
| Taseeseen sisältyvä velka | 2 788 | 213 | 223 | 231 | 262 | 298 | 330 | 388 | 483 | 609 | 1 246 | 7 071 |
| Edelliseen sisältyy velkaa vahvistetuista eläkkeistä |
1 523 | 82 | 71 | 61 | 77 | 75 | 71 | 81 | 64 | 37 | 8 | 2 148 |
| Velka korvausten hoitokuluista |
267 | |||||||||||
| Vahinkovakuutustoiminnan taseeseen sisältyvä kokonaisvelka |
7 338 |
Korvauskulut jälleenvakuuttajien osuuden jälkeen
Arvioidut korvauskulut
| Milj. e | < 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tilinpäätöspäivänä | 13 663 | 2 473 | 2 580 | 2 586 | 2 673 | 2 736 | 2 737 | 2 782 | 2 775 | 2 799 | 2 825 | |
| 1 vuoden kuluttua | 13 589 | 2 462 | 2 549 | 2 554 | 2 719 | 2 809 | 2 722 | 2 810 | 2 764 | 2 814 | ||
| 2 vuoden kuluttua | 13 510 | 2 436 | 2 496 | 2 524 | 2 677 | 2 796 | 2 738 | 2 812 | 2 756 | |||
| 3 vuoden kuluttua | 13 480 | 2 406 | 2 470 | 2 498 | 2 671 | 2 791 | 2 738 | 2 819 | ||||
| 4 vuoden kuluttua | 13 489 | 2 363 | 2 451 | 2 481 | 2 668 | 2 760 | 2 711 | |||||
| 5 vuoden kuluttua | 13 418 | 2 340 | 2 439 | 2 457 | 2 665 | 2 749 | ||||||
| 6 vuoden kuluttua | 13 332 | 2 332 | 2 420 | 2 455 | 2 648 | |||||||
| 7 vuoden kuluttua | 13 333 | 2 319 | 2 427 | 2 431 | ||||||||
| 8 vuoden kuluttua | 13 354 | 2 318 | 2 408 | |||||||||
| 9 vuoden kuluttua | 13 454 | 2 300 | ||||||||||
| 10 vuoden kuluttua | 13 417 | |||||||||||
| Nykyinen arvio korvauskulujen kokonaismäärästä |
13 417 | 2 300 | 2 408 | 2 431 | 2 648 | 2 749 | 2 711 | 2 819 | 2 756 | 2 814 | 2 825 | 39 877 |
| Kokonaan maksetut | 10 676 | 2 089 | 2 188 | 2 204 | 2 391 | 2 458 | 2 390 | 2 445 | 2 305 | 2 223 | 1 630 | 32 998 |
| Taseeseen sisältyvä velka | 2 741 | 210 | 220 | 227 | 257 | 291 | 321 | 373 | 451 | 591 | 1 195 | 6 879 |
| Edelliseen sisältyy velkaa vahvistetuista eläkkeistä |
1 523 | 82 | 71 | 61 | 77 | 75 | 71 | 81 | 64 | 37 | 8 | 2 148 |
| Velka korvausten hoitokuluista |
267 | |||||||||||
| Vahinkovakuutustoiminnan taseeseen sisältyvä kokonaisvelka |
7 146 |
Henkivakuutustoiminta
Muiden kuin sijoitussidonnaisten vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos
| Milj. e | Vakuutus sopimukset |
Sijoitus sopimukset |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| 1.1.2016 | 4 979 | 36 | 5 014 |
| Maksut | 149 | 0 | 149 |
| Korvaukset | -469 | 0 | -470 |
| Kuormitustulo | -37 | 0 | -37 |
| Laskuperustekorko | 138 | 0 | 138 |
| Asiakashyvitykset | 5 | - | 5 |
| Muut | 29 | -8 | 21 |
| Yhteensä 31.12.2016 | 4 794 | 28 | 4 821 |
| Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velkaerät | -210 | ||
| Henkivakuutustoiminta yhteensä | 4 611 | ||
| Jälleenvakuuttajien osuus | -3 | 0 | -3 |
| Velka 31.12.2016, netto | 4 791 | 28 | 4 608 |
| Milj. e | Vakuutus sopimukset |
Sijoitus sopimukset |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| 1.1.2015 | 5 058 | 4 | 5 062 |
| Maksut | 148 | 30 | 178 |
| Korvaukset | -445 | 0 | -445 |
| Kuormitustulo | -38 | 0 | -38 |
| Laskuperustekorko | 153 | 0 | 153 |
| Asiakashyvitykset | 0 | - | 0 |
| Kannansiirto | 17 | - | 17 |
| Muut | 85 | 1 | 86 |
| 31.12.2015 | 4 978 | 36 | 5 014 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | -3 | - | -3 |
| Velka 31.12.2015, netto | 4 976 | 36 | 5 012 |
Sijoitussidonnaisten vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos
| Vakuutus | Sijoitus | ||
|---|---|---|---|
| Milj. e | sopimukset | sopimukset | Yhteensä |
| 1.1.2016 | 4 042 | 1 817 | 5 858 |
| Maksut | 498 | 475 | 973 |
| Korvaukset | -222 | -355 | -577 |
| Kuormitustulo | -43 | -20 | -64 |
| Muut | 153 | 97 | 250 |
| Yhteensä 31.12.2016 | 4 427 | 2 013 | 6 440 |
| Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velkaerät | -2 992 | ||
| Henkivakuutustoiminta yhteensä | 3 448 | ||
| 1.1.2015 | 3 599 | 1 714 | 5 312 |
| Maksut | 575 | 394 | 969 |
| Korvaukset | -198 | -358 | -556 |
| Kuormitustulo | -44 | -22 | -66 |
| Muut | 110 | 89 | 200 |
| 31.12.2015 | 4 042 | 1 817 | 5 858 |
Vuoden alun ja lopun velka sisältää tulevien lisäetujen vastuun sekä korkotäydennysten vaikutuksen. Laskelma perustuu eriin ennen jälleenvakuuttajien osuutta. Tarkempi erittely veloista löytyy konsernin Riskienhallinta -osiosta.
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimukset | ||
| Velka sopimuksista, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
||
| Vakuutusmaksuvastuu | 2 425 | 2 516 |
| Korvausvastuu | 2 366 | 2 461 |
| Yhteensä | 4 791 | 4 976 |
| Jälleenvakuutussopimukset | ||
| Vakuutusmaksuvastuu | 0 | 1 |
| Korvausvastuu | 1 | 1 |
| Yhteensä | 1 | 2 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | ||
| Vakuutusmaksuvastuu | 2 426 | 2 517 |
| Korvausvastuu | 2 368 | 2 462 |
| Yhteensä | 4 794 | 4 978 |
| Sijoitussopimukset | ||
| Velka sopimuksista, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
||
| Vakuutusmaksuvastuu | 28 | 36 |
| Velka vakuutus- ja sijoitussopimuksista yhteensä | ||
| Vakuutusmaksuvastuu | 2 454 | 2 552 |
| Korvausvastuu | 2 368 | 2 462 |
| Yhteensä | 4 821 | 5 014 |
| Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velkaerät | -210 | - |
| Henkivakuutustoiminnan velka vakuutus- ja sijoitussopimuksista yhteensä |
4 611 | 5 014 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | ||
| Korvausvastuu | -3 | 3 |
Sijoitussopimuksissa ei ole korvausvastuuta.
Vastuuvelan riittävyyslaskelmasta ei aiheudu lisävaateita.
Sijoitussopimuksiin, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon tai joihin sisältyy oikeus vaihtaa sopimukseen, johon sisältyy yllä mainittu piirre, on sovellettu IFRS 4 Vakuutussopimukset standardin sallimaa helpotusta. Tällaiset sijoitussopimukset on arvostettu vakuutussopimusten tavoin.
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Konserni yhteensä | 13 990 | 14 447 |
28 Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Sijoitussidonnaiset vakuutussopimukset | 4 427 | 4 042 |
| Sijoitussidonnaiset sijoitussopimukset | 2 013 | 1 817 |
| Yhteensä | 6 440 | 5 858 |
| Myytävänä oleviin omaisuuseriin liittyvät velkaerät | -2 992 | - |
| Henkivakuutustoiminta yhteensä | 3 448 | 5 858 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -41 | -18 |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | 3 407 | 5 841 |
29 Rahoitusvelat
Segmenttien rahoitusvelat pitävät sisällään velat johdannaissopimuksista, liikkeeseen lasketut velkakirjat sekä muut rahoitusvelat.
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Johdannaissopimukset (liite 15) | 67 | 17 | ||
| Velat, joilla on huonompi etuoikeus | ||||
| Pääomalainat | ||||
| Euromääräiset lainat | Maturiteetti | Korko | ||
| Pääomalaina, 2011 (nimellisarvo 110 milj. e) | 30 vuotta | 6,00 % | 109 | 109 |
| Pääomalaina, 2013 (nimellisarvo 90 milj. e) | ikuinen | 4,70 % | 92 | 90 |
| Pääomalaina, 2016 (nimellisarvo 1 500 MSEK) | 30 vuotta | 3 kk Stibor + 2,25 % |
154 | - |
| Pääomalaina, 2016 (nimellisarvo 500 MSEK) | 30 vuotta | 2,42 % | 52 | - |
| Velat, joilla huonompi etuoikeus yhteensä | 407 | 199 | ||
| Vahinkovakuutustoiminnan rahoitusvelat yhteensä | 474 | 216 |
Vuoden 2011 pääomalainalle maksetaan ensimmäiseltä 10 vuodelta kiinteää korkoa, jonka jälkeen se muuttuu vaihtuvakorkoiseksi. 2013 liikkeeseen lasketulle uudelle pääomalainalle maksetaan ensimmäiseltä 5,5 vuodelta kiinteää korkoa, jonka jälkeen se muuttuu vaihtuvakorkoiseksi. Koron vaihtumisen yhteydessä voidaan myös suorittaa lainojen takaisinmaksu.
Vuoden 2016 pääomalaina 1 500 milj. Ruotsin kruunua on vaihtuvakorkoinen. 10 vuoden jälkeen lainamarginaali nousee yhdellä prosenttiyksiköllä. Viiden vuoden jälkeen ja siitä eteenpäin erääntyvinä korkopäivinä on oikeus ennenaikaiseen takaisinmaksuun.
Vuoden 2016 pääomalaina 500 milj. Ruotsin kruunua on kiinteäkorkoinen ensimmäiset viisi vuotta. Sen jälkeen laina muuttuu vaihtuvakorkoiseksi, mutta sisältää oikeuden lainan takaisinmaksuun koron vaihtumishetkellä tai milloin tahansa myöhemmin korkojen erääntymispäivinä.
Vuoden 2011 sekä molemmat vuoden 2016 pääomalainat ovat kaikki listattuja Luxemburgin pörssissä.
Lainojen tarkoitus on turvata vakavaraisuutta ja ne sekä niiden ehdot ovat asianmukaisten viranomaisten hyväksymiä. Lainat käytetään solvenssitarkoituksiin.
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Johdannaissopimukset (liite 15) | 11 | 33 |
| Velat, joilla on huonompi etuoikeus | ||
| Pääomalainat | 100 | 100 |
| Henkivakuutustoiminnan rahoitusvelat yhteensä | 111 | 133 |
Mandatum Life laski vuonna 2002 liikkeelle pääomalainamuotoisen nimellisarvoltaan 100 milj. euron lainan. Laina on vaihtuvakorkoinen ja eräpäivätön. Korkoa voidaan maksaa vain jakokelpoisista omista varoista. Laina voidaan maksaa takaisin ainoastaan Finanssivalvonnan luvalla ja aikaisintaan vuonna 2012 tai kunakin seuraavana vuonna koronmaksupäivänä. Pääomalaina on kokonaisuudessaan Sampo Oyj:n salkussa.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Johdannaissopimukset (liite 15) | 3 | 12 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat | ||
| Yritystodistukset | 671 | 305 |
| *) Joukkovelkakirjalainat |
2 877 | 1 997 |
| Yhteensä | 3 548 | 2 302 |
| Omistusyhteisön rahoitusvelat yhteensä | 3 551 | 2 314 |
| *) Käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen ja -velkojen määritys ja hierarkia on esitetty liitteessä 17. Omistusyhteisön joukkovelkakirjalainat kuuluvat tämän määrityksen mukaan tasolle 2. |
||
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -289 | -339 |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
Konserni yhteensä 3 847 2 375
30 Varaukset
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 |
|---|---|
| Varaukset 1.1.2016 | 51 |
| Valuuttakurssierot | -1 |
| Varausten lisäykset | 9 |
| Varauksista tilikaudella käytetty määrä | -22 |
| Käyttämättömien varausten peruutukset | -1 |
| Varaukset 31.12.2016 | 35 |
| Varaukset enintään 1 vuosi | 8 |
| Varaukset yli 1 vuosi | 27 |
| Yhteensä | 35 |
11 milj. euroa varauksesta koostuu varoista, jotka on tarkoitettu tulevien kustannusten kattamiseen joko jo toteutetuista tai suunnitteilla olevista organisaatiomuutoksista, joita tehokkaiden hallinto- ja korvauskäsittelyprosessien kehitys ja muutokset jakelukanavien rakenteessa aiheuttavat kaikkien liiketoiminta-alueiden osalta. Edellisen lisäksi erä pitää sisällään myös noin 21 milj. euron varauksen mahdollisiin oikeudenkäynteihin ja muihin epävarmoihin velvoitteisiin liittyen.
31 Eläkevelvoitteet
Eläkevelvoitteet
Sammolla on etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä vahinkovakuutustoiminnassa Ruotsissa ja Norjassa.
Konsernilla on lakisääteisten eläkevakuutusten lisäksi etuuspohjaisia vapaaehtoisia eläkevakuutuksia. Vakuutukset ovat konsernin sisäisiä ja sisältyvät Mandatum Lifen vastuuvelkaan. Vakuutusten määrä on vähäinen eikä niillä ole olennaista merkitystä konsernin tulokseen tai omaan pääomaan.
Vahinkovakuutustoiminnan eläkevelvoitteet
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Eläkevelvoitteen arvioitu laskennallinen nykyarvo, ml. sosiaalikustannukset |
294 | 303 |
| Eläkesijoitusten käypä arvo | 214 | 213 |
| Taseeseen kirjattu nettomääräinen eläkevelvoite |
79 | 90 |
1.1.2008 lähtien Ruotsin pääasiallinen etuuspohjainen eläkeohjelma on ollut suljettuna vuonna 1972 tai myöhemmin syntyneille uusille työntekijöille. Vastaava norjalainen eläkeohjelma on puolestaan ollut suljettuna 1.1.2006 alkaen kaikille uusille työntekijöille iästä riippumatta. Toukokuussa 2015 If teki päätöksen, että kaikki vuonna 1958 tai myöhemmin syntyneet norjalaiseen etuuspohjaiseen eläkeohjelmaan kuuluneet työntekijät siirrettiin maksupohjaiseen eläkeohjelmaan tammikuusta 2016 alkaen. Lisäksi yhtiö päätti, että jo olemassaolevat eläkkeensaajat eivät samasta päivämäärästä lähtien enää kuuluu ohjelman piiriin, ja että tulevien eläkkeensaajien oikeus ohjelmaan päättyy heidän jättäessään työnsä Ifissä. Muutosten jälkeen kuuluu norjalaiseen eläkeohjelmaan vuodenvaihteen jälkeen vain aktiivihenkilöitä, jotka on palkattu ennen vuotta 2006 ja jotka ovat syntyneet viimeistään vuonna 1957.
Edellä tarkoitetut eläke-etuudet koskevat Ruotsin vanhuus- ja leskeneläkettä. Norjan vanhuus- ja leskeneläke kuuluvat myös etuuksien piiriin samoin kuin sairaseläke 1.7.2016 asti. Eläkeohjelmaan tehdyn lisäyksen johdosta kaikki työntekijät vakuutetaan sairaseläkkeen varalta etuuspohjaisen eläkeohjelman avulla. Yhteistä etuuspohjaisille eläkeohjelmille on, että etuuden piiriin kuuluvat työntekijät ja lesket ovat oikeutettuja takuueläkkeeseen, jonka määrä riippuu työntekijän palvelusajasta sekä eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta eläkkeelle siirtymishetkellä. Mittavin etuus koskee vanhuuseläkettä, millä tarkoitetaan sekä väliaikaista vanhuuseläkettä ennen ennakoitua eläkkeelle siirtymisikää sekä elinaikaista eläkettä, jota maksetaan ennakoidun eläkkeelle siirtymisajan jälkeen.
Ennenaikaista eläkettä voi normaalitapauksessa saada 62-vuotiaana Ruotsissa ja 65-vuotiaana Norjassa. Ruotsissa ennenaikainen vanhuuseläke täyden palvelusajan jälkeen on noin 65 % eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta ja koskee kaikkia vuonna 1955 tai aikaisemmin syntyneitä työntekijöitä, jotka ovat vuonna 2006 solmitun vakuutussektorin kollektiivisopimuksen piirissä. Norjassa ennenaikainen eläke täyden palvelusajan jälkeen on noin 70 % eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta ja koskee kaikkia Ifin palveluksessa vuonna 2013 olevia työntekijöitä, jotka ovat syntyneet vuonna 1957 tai aikaisemmin.
Elinikäiseen eläkkeeseen liittyvä ennakoitu eläkkeelle siirtymisikä on 65 vuotta Ruotsissa ja 67 vuotta Norjassa. Ruotsissa elinaikainen vanhuuseläke täyden palvelusajan jälkeen on noin 10 % eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta välillä 0 ja 7,5 ansiotuloperusmäärästä, 65 % palkasta välillä 7,5 ja 20 ansiotulosperusmäärästä sekä 32,5 % välillä 20 ja 30 ansiotuloperusmäärästä. Norjassa elinikäinen vanhuuseläke täyden palvelusajan jälkeen on noin 70 % eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta 12 ansiotuloperusmäärään asti, yhteenlaskettuna arvioidun lakisääteisen vanhuuseläkkeen kanssa. Vapaakirje- ja eläkemaksuissa ruotsalaisissa ohjelmissa huomioidaan normaalisti muutokset kuluttajahintaindekseissä. Mitään sopimusta ei kuitenkaan ole takaamassa etuuksien arvoa, joten maksettavat eläke-etuudet voivat näin joko nousta tai laskea. Norjalaisissa eläkemaksuissa huomioidaan nousut kuluttajahintaindekseissä 80 - 100 prosenttisesti. Tammikuusta 2016 lähtien annetaan sen sijaan vapaakirje eläkkeelle jäämisen yhteydessä eikä Ifillä täten enää ole vastuuta tai velvollisuuksia liittyen vakuutettujen ohjelmien tuleviin indeksointeihin.
Eläkkeet rahoitetaan ensisijaisesti vakuutuksilla, joissa vakuutuksenantajat määräävät vakuutusmaksun suuruuden ja maksavat eläke-etuudet. Ifin velvoitteet täytetään pääosin vakuutusmaksujen suorittamisella. Mikäli eläkemaksuihin tarkoitetut varat eivät olisikaan riittävät kattamaan taattuja eläke-etuuksia, If voi joutua maksamaan lisävakuutusmaksuja tai takaamaan eläkevelvoitteet jollain muulla tavalla. Vakuutettujen eläkeohjelmien lisäksi Norjassa on myös rahastoimattomia eläkeohjelmia, joissa If on vastuussa juoksevista maksuista.
Jotta vakuutetut eläke-etuudet saadaan katettua, hallitaan vastaavaa pääomaa osana vakuutuksenantajan sijoitussalkkua. Sijoitusomaisuuden ominaispiirteet analysoidaan suhteessa velvoitteiden ominaispiirteisiin. Tästä prosessista käytetään nimeä Asset Liability Management. Uudet ja olemassa olevat omaisuuskategoriat arvioidaan tasaisin väliajoin, jotta omaisuussalkut voidaan hajauttaa ennakoidun riskikorjatun tuoton optimoimiseksi. Mahdollinen ylijäämä, joka syntyy omaisuudenhoidosta, kertyy normaalisti Ifille ja/tai vakuutetulle eikä mitään omaisuusarvon siirtoa tapahdu muulle vakuutusyhteisölle.
Vakuutuksenantajat ja If yhdessä ovat vastuussa eläkeohjelmien valvonnasta, mukaan lukien sijoituspäätökset ja lisäsuoritukset. Eläkeohjelmiin kohdistuu suurelta osin samanlaiset olennaiset riskit liittyen lopullisten etuuksien määrään, ohjelmien varoihin liittyviin sijoitusriskeihin sekä siihen, että diskonttauskoron valinta vaikuttaa niiden arvoon tilinpäätöksessä.
Eläkevelvoitteet sekä verokaudelle lankeavat eläkekulut lasketaan vakuutusmatemaattisten periaatteiden mukaisesti IAS 19 Eläkevelvoitteet -standardin mukaisesti. Eläkeoikeuksien odotetaan karttuvan tasaisesti työssäoloaikana. Eläkevelvoitteen laskenta perustuu tulevaisuudessa odotettavissa oleviin eläkkeisiin ja laskennassa huomioidaan oletukset kuolevuudesta, henkilöstön vaihtuvuudesta ja palkkakehityksestä. Nimellisarvoisena laskettu velka diskontataan nykyarvoon korkokannoilla, jotka perustuvat ekstrapoloituihin tuottokäyriin Ruotsissa ja Norjassa AA- sekä AAA-yritystodistuksiin. Valitussa diskonttokorossa on huomioitu eläkevelvoitteiden duraatio. Järjestelyihin kuuluvien varojen vähentämisen jälkeen kirjataan taseeseen nettovarat tai -velat.
Ohessa olevat taulukot sisältävät muutamia olennaisia oletuksia, eläkekulujen sekä omaisuus- ja velkaerien erittelyjä sekä herkkyysanalysin, josta käy ilmi velvoitteiden jokseenkin mahdollisten muutosten vaikutus näihin oletuksiin tilinpäätöshetkellä. Norjan vakuutusohjelmien yllämainitut muutokset on huomioitu tilinpäätöksessä 2015 ja näkyvät huomattavana eränä sekä tuloslaskelmalla että varoissa ja velvoitteissa.
Kirjanpitoarvoissa on mukana Ruotsin erityinen palkkavero (24,26 %) ja Norjan vastaava maksu (19,1 %).
Erittely eläkevelvoitteen jakautumisesta maittain
| 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ruotsi | Norja | Yhteensä | Ruotsi | Norja | Yhteensä | |
| Tuloslaskelmaan ja muihin laajan tulokseen eriin kirjattu määrä |
||||||
| Tilikauden työsuoritukseen perustuvat kulut | 5 | 4 | 9 | 6 | 9 | 15 |
| Takautuvaan työsuoritukseen perustuvat kulut | 0 | -7 | -6 | 0 | -156 | -156 |
| Nettoeläkevelvoitteen korkokulu | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 4 |
| Yhteensä tuloslaskelmalla | 7 | -2 | 5 | 7 | -144 | -137 |
| Nettoeläkevelvoitteen uudelleenarvostus ennen veroja |
8 | -2 | 6 | -9 | -4 | -14 |
| Yhteensä laajassa tuloslaskelmassa | 15 | -4 | 11 | -2 | -148 | -150 |
| Taseeseen kirjattu määrä | ||||||
| Eläkevelvoitteen laskennallinen nykyarvo ilman sosiaalikustannuksia |
206 | 87 | 294 | 196 | 107 | 303 |
| Eläkesijoitusten käypä arvo | 166 | 49 | 214 | 156 | 57 | 213 |
| Taseeseen kirjattu nettomääräinen eläkevelvoite | 41 | 39 | 79 | 40 | 49 | 90 |
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sijoitusomaisuusjakauma | Ruotsi | Norja | Ruotsi | Norja | |
| Rahamarkkinavälineet, taso 1 | 39 % | 54 % | 39 % | 50 % | |
| Rahamarkkinavälineet, taso 2 | 0 % | 13 % | 1 % | 13 % | |
| Osakkeet, taso 1 | 28 % | 6 % | 26 % | 5 % | |
| Osakkeet, taso 3 | 10 % | 3 % | 10 % | 3 % | |
| Kiinteistöt, taso 3 | 11 % | 12 % | 10 % | 12 % | |
| Muut, taso 1 | 2 % | 9 % | 4 % | 14 % | |
| Muut, taso 2 | 6 % | 3 % | 6 % | 3 % | |
| Muut, taso 3 | 4 % | 0 % | 4 % | 0 % | |
Laskettaessa etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden velvoitteita Ruotsissa ja Norjassa on käytetty seuraavia vakuutusmatemaattisia oletuksia:
| Ruotsi | Ruotsi | Norja | Norja | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Diskonttauskorko | 2,75 % | 3,00 % | 2,75 % | 2,50 % |
| Palkkakehitys | 2,75 % | 2,75 % | 3,00 % | 3,00 % |
| Hintainflaatio | 1,75 % | 1,75 % | 2,00 % | 2,00 % |
| Kuolevuustaulukko | FFFS 2007:31 +1 vuosi |
FFFS 2007:31 +1 vuosi |
K2013 | K2013 |
| Eläkevelvoitteiden keskimääräinen duraatio | 22 vuotta | 21 vuotta | 13 vuotta | 14 vuotta |
| Odotetut kontribuutiot eläkejärjestelmään vuosina 2017 ja 2016 |
91 | 10 | 25 | 4 |
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Herkkyysanalyysi jokseenkin mahdollisten muutosten vaikutuksesta |
Ruotsi | Norja | Yhteensä | Ruotsi | Norja | Yhteensä |
| Diskonttokorko, +0,50 % | -25 | -6 | -31 | -23 | -7 | -30 |
| Diskonttokorko, -0,50 % | 28 | 6 | 35 | 27 | 8 | 35 |
| Palkkakehitys, +0,25 % | 8 | 1 | 9 | 8 | 1 | 9 |
| Palkkakehitys, -0,25 % | -8 | -1 | -8 | -7 | -1 | -9 |
| Odotettu elinikä, + 1 vuosi | 8 | 2 | 10 | 7 | 2 | 10 |
260
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Rahastoitu | Rahastoi maton |
Yhteensä | Rahastoitu | Rahastoi maton |
Yhteensä |
| Erittely eläkevelvoitteen jakautumisesta | ||||||
| Eläkevelvoitteen laskennallinen nykyarvo ilman sosiaalikustannuksia |
260 | 33 | 294 | 267 | 36 | 303 |
| Eläkesijoitusten käypä arvo | 214 | - | 214 | 213 | - | 213 |
| Nettovelka taseessa | 46 | 33 | 79 | 54 | 36 | 90 |
Erittely taseeseen kirjatun nettovelvoitteen muutoksesta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Eläkevelvoitteet | ||
| Tilikauden alussa | 303 | 664 |
| Tilikauden aikana ansaitut | 9 | 15 |
| Takautuvaan työsuoritukseen perustuvat menot |
-6 | -156 |
| Korkokulut | 8 | 15 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot, taloudelliset olettamukset |
8 | 4 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot, kokemukseen perustuvat oikaisut |
2 | -14 |
| Ulkomaisten järjestelyjen valuuttakurssierot | -2 | -7 |
| Maksetut eläkkeet ja sosiaalikulut | -22 | -25 |
| Suoritukset | -7 | -194 |
| Etuuspohjaiset eläkevelvoitteet 31.12. | 294 | 303 |
| Eläkesijoitukset | ||
| Tilikauden alussa | 213 | 399 |
| Korkotuotto | 6 | 11 |
| Ero todellisen tuoton ja lasketun korkotuoton välillä |
5 | 4 |
| Maksut | 16 | 26 |
| Ulkomaisten järjestelyjen valuuttakurssierot | -3 | -10 |
| Maksetut eläkkeet | -14 | -16 |
| Suoritukset | -7 | -200 |
| Eläkesijoitukset 31.12. | 214 | 213 |
Muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet
Konsernissa on muita lyhytaikaisia henkilöstön palkitsemisjärjestelmiä, joiden ehdot vaihtelevat maa-, liiketoiminta-alue tai yhtiökohtaisesti. Palkkiot kirjataan sen tilikauden kuluksi, jolta ne syntyvät. Arvio konsernissa vuodelta 2016 maksettavista tulospalkkioista sosiaalikuluineen on 48 milj. euroa.
32 Muut velat
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Velat ensivakuutustoiminnasta | 177 | 163 |
| Velat jälleenvakuutustoiminnasta | 29 | 30 |
| Potilasvakuutuksiin liittyvät velat | 118 | 115 |
| Vakuutusmaksuverot | 49 | 49 |
| Verovelat | 114 | 91 |
| Siirtovelat | 174 | 181 |
| Muut | 39 | 39 |
| Vahinkovakuutustoiminnan muut velat yhteensä | 700 | 669 |
Muista veloista pitkäaikaisten osuus on 96 milj. euroa (108).
Erä Muut sisältää mm. ennakonpidätysvelat sekä velat tapaturmavakuutuksen ja eläke-etuuksien perusteella maksettavista sosiaalikuluista, vakuutusmaksuverot sekä muut siirtovelat.
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Korot | 7 | 10 |
| Verot | 0 | 5 |
| Velat ensivakuutustoiminnasta | 30 | 21 |
| Velat jälleenvakuutustoiminnasta | 5 | 4 |
| Kauppahintavelat | 31 | 61 |
| Saadut vakuudet | 2 | 0 |
| Muut | 73 | 66 |
| Henkivakuutustoiminnan muut velat yhteensä | 148 | 167 |
Erä Saadut vakuudet sisältää johdannaiskaupasta ja osakelainauksesta syntyvän vakuusvaatimuksen vakuudeksi hyväksyttävät varat.
Erä Muut sisältää mm. ennakonpidätys- ja sosiaaliturvamaksuvelat, ostovelat sekä velat yhteistoimintayhtiöille.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Korot | 25 | 34 |
| Johdannaiskaupan vakuudet | 17 | 38 |
| Osingonjakovelka | 38 | 35 |
| Muut | 16 | 26 |
| Omistusyhteisön muut velat yhteensä | 96 | 133 |
| Erä Muut sisältää mm. kannustinjärjestelmiin ja suoritepalkkioihin liittyvät varaukset. |
||
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -10 | -11 |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Konserni yhteensä | 933 | 957 |
33 Ehdolliset velat ja sitoumukset
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Taseen ulkopuoliset sitoumukset | ||
| Takaukset | 4 | 5 |
| Muut peruuttamattomat sitoumukset | 15 | 15 |
| Yhteensä | 19 | 20 |
Vakuudeksi annettu omaisuus ja vakuudelliset velat ja sitoumukset
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Annettu vakuus |
Velat/ sitoumukset |
Annettu vakuus |
Velat/ sitoumukset |
|
| Vakuudeksi annettu omaisuus | |||||
| Sijoitukset | |||||
| - Sijoitusarvopaperit | 231 | 147 | 242 | 159 | |
| Yhteensä | 231 | 147 | 242 | 159 | |
| Milj. e | 2016 | 2015 | |||
| Johdannaiskaupan vakuudeksi annettu omaisuus, kirjanpitoarvo |
|||||
| Sijoitukset | 16 | 0 |
Vakuudeksi annetut varat sisältyvät tase-erään Muut saamiset.
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Ei-purettavissa olevat muut vuokrasopimukset | ||
| Maksettavat vähimmäisvuokrat | ||
| yhden vuoden kuluessa | 31 | 32 |
| yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 103 | 98 |
| yli viiden vuoden kuluttua | 45 | 48 |
| Yhteensä | 180 | 178 |
| Kaudella kuluksi kirjatut ja edelleenvuokrattujen tilojen vuokrat |
||
| - vähimmäisvuokrat | -33 | -20 |
If Skadeförsäkring AB:llä on keskinäisesti velvoittava vakuutus Pohjoismaisessa Ydinvakuutuspoolissa, norjalaisessa Naturskadepoolenissa ja hollantilaisessa Terroripoolissa.
Kun Skandia-konsernin vahinkovakuutusliike siirrettiin If-konserniin 1.3.1999, If Skadeförsäkring Holding AB ja If Skadeförsäkring AB asettivat Försäkringsaktiebolaget Skandian (publ) hyväksi takuun. Kyseiset If-konsernin yhtiöt takasivat yhteisvastuullisesti, että Skandia-ryhmän yhtiöille korvataan kaikki sellaiset vaatimukset ja sitoumukset, jotka perustuvat Skandia-konsernista Ifkonserniin siirrettyyn vahinkovakuutustoimintaan liittyviin takuisiin ja muihin vastaaviin sitoumuksiin.
If Skadeförsäkring Holding AB ja If Skadeförsäkring AB ovat kumpikin solmineet Försäkringsaktiebolaget Skandian (publ) ja Tryg-Baltica Forsikring AS:n kanssa sopimuksen, jonka mukaan Skandialle ja Tryg-Balticalle korvataan kaikki sellaiset vaatimukset, jotka liittyvät Försäkringsaktiebolaget Skandian (publ) ja Vesta Forsikring AS:n Skandia Marine Insurance Companylle (UK), nyk. Marlon Insurance Company Ltd, antamiin takuisiin, ja joiden edunsaajana on Institute of London Underwriters. Marlon Insurance Company Ltd myytiin vuonna 2007, jolloin ostaja antoi Ifin hyväksi takuun koko määrästä, minkä If mahdollisesti joutuu korvaamaan em. sopimusten perusteella.
If Vahinkovakuutushtiö Oy:llä on voimassa olevia sitoumuksia yksityisille pääomarahastoille 15 milj. euroa, mikä vastaa enimmäissummaa, minkä yhtiö on sitoutunut rahastoihin investoimaan. Pääomakutsut näihin rahastoihin tapahtuvat useamman vuoden aikana, sitä mukaan kun rahastot suorittavat investointeja.
Tiettyjen Sammon kanssa yhteiskäytössä olevien tietojärjestelmien osalta If Skadeförsäkring Holding AB on sitoutunut korvaamaan Sammolle mahdolliset kustannukset, joita järjestelmien omistaja voi Sammolta vaatia.
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Taseen ulkopuoliset sitoumukset | ||
| Sijoitussitoumukset | 657 | 397 |
| IT-hankinnat | 2 | 1 |
| Yhteensä | 658 | 398 |
| Milj. e | 2016 | 2015 |
| Johdannaiskaupan vakuudeksi annettu omaisuus, kirjanpitoarvo |
||
| Käteinen | 18 | 19 |
Vakuudeksi annetut varat sisältyvät tase-erään Muut saamiset.
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Ei-purettavissa olevat muut vuokrasopimukset | ||
| Maksettavat vähimmäisvuokrat | ||
| yhden vuoden kuluessa | 2 | 2 |
| yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 7 | 8 |
| yli viiden vuoden kuluessa | 6 | 7 |
| Yhteensä | 15 | 18 |
| Kaudella kuluksi kirjatut vuokrat ja edelleenvuokrattujen tilojen vuokrat eriteltynä |
||
| - vähimmäisvuokrat | -4 | -4 |
| - edelleenvuokrattujen tilojen vuokrat | 0 | 0 |
| Vuokrakulut yhteensä | -4 | -4 |
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Ei-purettavissa olevat muut vuokrasopimukset | ||
| Maksettavat vähimmäisvuokrat | ||
| yhden vuoden kuluessa | 1 | 1 |
| yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 4 | 0 |
| yli viiden vuoden kuluessa | 1 | - |
| Yhteensä | 6 | 1 |
Konsernilla oli vuoden 2016 lopussa vuokralle otettuja tiloja yhteensä 159 160 m2 (171 254). Vuokrasopimukset on tehty pääosin 3 - 10 vuodeksi.
34 Oma pääoma
Osakepääoma
Yhtiön osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa oli 560 000 000 osaketta, jotka jakautuivat 558 800 000 A-osakkeeseen sekä 1 200 000 B-osakkeeseen. Yhtiön osakepääomassa 98 milj. euroa ei tapahtunut muutoksia tilikauden aikana.
Tilikauden päättyessä konserniyhtiöiden hallussa ei ollut omia osakkeita.
Oman pääoman rahastot ja kertyneet voittovarat
Vararahasto
Vararahasto sisältää yhtiöjärjestyksen mukaisen tai yhtiökokouksen päätöksellä vapaasta omasta pääomasta siirretyn osuuden.
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto
Rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.
Muut oman pääoman erät
Muut oman pääoman erät sisältävät myytävissä olevien rahoitusvarojen arvonmuutokset, rahavirran suojauksena käytettävien johdannaisinstrumenttien käypien arvojen muutokset sekä muuntoerot.
Muutokset oman pääoman rahastoissa ja kertyneissa voittovaroissa on esitetty konsernin oman pääoman muutoslaskelmalla.
35 Lähipiiritiedot
Johtoon kuuluvat avainhenkilöt
Sampo-konsernin johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat Sampo Oyj:n hallituksen jäsenet, Sampo-konsernin johtoryhmä sekä yhteisöt, joissa avainhenkilöillä on määräysvalta.
Johtoon kuuluville avainhenkilöille maksettu kompensaatio
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 9 | 8 |
| Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet | 2 | 4 |
| Muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet | 14 | 13 |
| Yhteensä | 26 | 25 |
Lisäksi tilikaudella 2016 maksettiin myöhentämissäännöksen perusteella entisille johtoon kuuluville avainhenkilöille 66 786 euroa (119 269).
Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät tilikaudelle kirjatut palkat ja tulospalkkiot sosiaaliturvamaksuineen.
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet sisältävät TyEL-perusvakuutuksen perusteella tilikaudelle kirjatut maksut sekä vapaaehtoiset lisäeläkemaksut.
Muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät johdon ja asiantuntijoiden pitkäaikaisten kannustinjärjestelmien perusteella tilikaudelle kirjatut palkkiot (kts. liite 36).
Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden lähipiiriliiketoimet
Johtoon kuuluvilla avainhenkilöillä ei ole lainoja konserniyhtiöiltä.
Osakkuusyhtiöt
Lähipiirisaamiset ja -velat/osakkuusyhtiö Nordea
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Varat | 2 500 | 2 004 |
| Velat | 90 | 102 |
Konsernin saamiset Nordealta koostuvat pääosin pitkistä joukkovelkakirjasijoituksista sekä talletuksista. Lisäksi konsernilla on useita voimassaolevia johdannaissopimuksia liittyen konsernin sijoitusten ja velkojen riskienhallintaan.
36 Kannustinjärjestelmät
Johdon ja asiantuntijoiden pitkäaikaiset kannustinjärjestelmät 2011 I - 2014 I
Sampo Oyj:n hallitus on päättänyt pitkäaikaisista kannustinjärjestelmistä 2011 I - 2014 I Sammon johdolle ja asiantuntijoille. Sammon hallitus on valtuuttanut konsernijohtajan päättämään kannustinjärjestelmään kuuluvista henkilöistä ja heille tulevien suorituspalkkion määräytymisperusteena olevien bonusyksiköiden määrästä. Ohjelmissa konsernin johtoryhmän jäsenten osalta päätöksen jaettavien bonusyksiköiden määrästä tekee konsernin hallitus. Ohjelmien piiriin kuului vuoden 2016 lopussa noin 120 henkilöä.
Kannustepalkkion määrä riippuu Sammon A-osakkeen kurssikehityksestä sekä vakuutusliikkeen tuotosta (IM) ja riskisopeutetun pääoman tuotosta (RORAC). Yhden laskennallisen kannusteyksikön arvo on Sammon A-osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi ohjelmien ehdoissa määrättynä ajankohtana vähennettynä lähtökurssilla, jota oikaistaan kannustimen maksupäivään mennessä maksetulla osakekohtaisella osingolla. Ohjelmien lähtökurssit ennen osinkoja ovat 18,37 - 43,38 euroa. Laskennallisen kannusteyksikön arvo on maksimissaan 33,37 - 62,38 euroa vähennettynä osinko-oikaistulla lähtökurssilla. Kaikissa ohjelmissa kannustepalkkio riippuu kahdesta mittarista. Mikäli vakuutusliikkeen tuotto on 6 prosenttia tai yli, kannustepalkkion tästä tunnusluvusta riippuva osuus maksetaan kokonaisuudessaan, ja, mikäli tuotto on 4 - 5,99 prosenttia, maksu on puolet täydestä määrästä. Tunnusluvun jäädessä alle 4 prosentin ei vakuutusliikkeen tuottoon perustuvaa osaa makseta lainkaan. Lisäksi palkkiossa huomioidaan riskisopeutetun pääoman tuotto. Mikäli tuotto on vähintään riskitön tuotto + 4 prosenttia, maksetaan tästä tunnusluvusta riippuva osuus kokonaisuudessaan. Mikäli tuotto on vähintään riskitön tuotto + 2 prosenttia mutta vähemmän kuin riskitön tuotto + 4 prosenttia, maksetaan puolet täydestä määrästä. Mikäli tuotto jää tämän alle, ei riskisopeutetun pääoman tuottoon perustuvaa osaa makseta lainkaan.
Kussakin ohjelmassa on kolme suorituskautta ja palkkiot maksetaan käteisenä kolmessa erässä. Kannustepalkkion saajan tulee valtuuttaa Sampo Oyj hankkimaan puolestaan Sammon A-osakkeita 60 prosentilla saamansa kannustepalkkion määrästä verojen ja vastaavien maksujen vähentämisen jälkeen. Osakkeet ovat luovutusrajoitusten alaisia kolme vuotta kannustepalkkion maksamisesta. Kannustepalkkiot saatetaan maksaa ennenaikaisesti liittyen mahdollisiin konsernirakenteen muutoksiin tai työsuhteen päättymiseen erikseen määritellyistä syistä. Ohjelmien käypä arvo arvioidaan käyttäen Black-Scholes-hinnoittelumallia.
| 2011 I | 2011 I/2 | 2014 I | 2014 I/2 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| *) Ehdot hyväksytty |
14.9.2011 | 14.9.2011 | 17.9.2014 | 17.9.2014 | |
| Myönnetty (tuhatta kpl) 31.12.2013 | 4 134 | 100 | - | - | |
| Myönnetty (tuhatta kpl) 31.12.2014 | 2 855 | 100 | 4 434 | - | |
| Myönnetty (tuhatta kpl) 31.12.2015 | 1 415 | 70 | 4 380 | 62 | |
| Myönnetty (tuhatta kpl) 31.12.2016 | 0 | 35 | 4 211 | 62 | |
| Kausi I päättyy 30 % | Q2-2014 | Q2-2015 | Q2-2017 | Q2-2018 | |
| Kausi II päättyy 35 % | Q2-2015 | Q2-2016 | Q2-2018 | Q2-2019 | |
| Kausi III päättyy 35 % | Q2-2016 | Q2-2017 | Q2-2019 | Q2-2020 | |
| Maksuajankohta I 30 % | 9-2014 | 9-2015 | 9-2017 | 9-2018 | |
| Maksuajankohta II 35 % | 9-2015 | 9-2016 | 9-2018 | 9-2019 | |
| Maksuajankohta III 35 % | 9-2016 | 9-2017 | 9-2019 | 9-2020 | |
| *) Sammon A-osakkeen kurssi ehtojen hyväksymispäivänä euroa |
18,10 | 18,10 | 37,22 | 37,22 | |
| **) Lähtökurssi euroa |
18,37 | 24,07 | 38,26 | 43,38 | |
| Lähtökurssi oikaistuna osingolla euroa 31.12.2016 | 10,07 | 16,97 | 34,16 | 41,23 | |
| Sammon A-osakkeen päätöskurssi 31.12.2016 | 42,59 | ||||
| Perusarvo yhteensä (milj. euroa) | 0 | 1 | 21 | 0 | |
| Velka yhteensä | 22 | ||||
| Raportointikauden kulu yhteensä ml. sivukulut (milj. euroa) | 15 |
*) Kannustimien myöntämispäivät vaihtelevat
**) 10 päivän vaihdolla painotettu keskikurssi hyväksymispäivästä
37 Myytävänä olevat omaisuus- ja niihin liittyvät velkaerät
Lokakuussa 2016 Mandatum Life ilmoitti, ettei se jatka vakuutusten jakelusopimusta Danske Bank Oyj:n kanssa 31.12.2016 jälkeen ja että se käyttää oikeuttaan myydä Danske Bankin kautta hankittu vakuutuskanta Danske Bank A/S:lle. Arvonmääritys kestää arviolta vuoden 2017 kesään. Kannansiirto vaatii toteutuakseen viranomaisten hyväksynnän ja sen arvioidaan toteutuvan aikaisintaan vuoden 2017 lopulla.
Sopimuksen kohteena oleva vakuutuskanta sisältyy pääasiassa "Sijoitussidonnaiset sopimukset" -segmenttiin. Varat ja velat on arvostettu kirjanpitoarvoon. Laskuperustekorollisen vakuutuskannan vaikutus "muut sopimukset" -segmentin sijoitustoiminnan tulokseen arvioidaan olevan vähäinen. Myös "muut sopimukset"-segmenttiin sisältyvä riskiliikkeen tulos muodostuu pääosin muusta kuin sopimuksen kohteena olevasta vakuutuskannasta. Henkivakuutustoiminnan kustannusliikkeen tulokseen vakuutuskannan siirtymisellä odotetaan olevan merkittävä tulosta heikentävä vaikutus ja tämä tulee näkymään pääosin "Sijoitussidonnaiset sopimukset" -segmentissä. Vakuutuskannan maksutulo oli 304 milj. e vuonna 2016 ja korvausmeno 253 milj. e.
Vakuutuskannan varat ja velat 31.12.2016
| Vastaavaa | |
|---|---|
| Rahoitusvarat | 210 |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset | 2 992 |
| Liikearvo | 89 |
| Yhteensä | 3 291 |
| Vastattavaa | |
| Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 210 |
| Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 2 992 |
Yhteensä 3 202
38 Tilintarkastajan palkkiot
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Tilintarkastuspalkkiot | -2 | -2 |
| Muut palkkiot | 0 | 0 |
| Yhteensä | -3 | -3 |
39 Oikeudenkäynnit
Konsernin yritykset ovat osapuolina oikeudenkäynneissä, joissa käsittely on kesken 31.12.2016. Oikeudenkäynnit koskevat tavanomaisia liiketoimia. Yhtiöiden arvioiden mukaan ei ole todennäköistä, että yrityksille olisi oikeudenkäyntien tuloksena tulossa merkittäviä menetyksiä.
40 Sijoitukset tytäryhtiöissä
| Konsernin | ||
|---|---|---|
| Nimi | omistus osuus % |
Kirjanpito arvo |
| Vahinkovakuutustoiminta | ||
| If Skadeförsäkring Holding AB (publ) | 100 | 1 886 |
| If Skadeförsäkring AB | 100 | 1 265 |
| If Vahinkovakuutusyhtiö Oy | 100 | 464 |
| If P&C Insurance AS | 100 | 46 |
| Support Services AS | 100 | 0 |
| CJSC If Insurance | 100 | 9 |
| If Livförsäkring AB | 100 | 8 |
| Henkivakuutustoiminta | ||
| Henkivakuutusosakeyhtiö Mandatum | 100 | 484 |
| Innova Palvelut Oy | 100 | 3 |
| Mandatum Life Palvelut Oy | 100 | 1 |
| Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy | 100 | 2 |
| Saka Hallikiinteistöt GP Oy | 100 | 0 |
| Mandatum Life Vuokratontit I GP Oy | 100 | 0 |
| Mandatum Life Fund Management S.A. | 100 | 1 |
| Mandatum Life Insurance Baltic SE | 100 | 11 |
| Muu toiminta | ||
| If IT Services A/S | 100 | 0 |
| Sampo Capital Oy | 100 | 1 |
Ei sisällä konsernitilinpäätökseen yhdisteltyjä kiinteistö- ja asunto-osakeyhtiöitä.
41 Sijoitukset muissa kuin tytär- ja osakkuusyhtiöissä
Taulukot sisältävät yli 5 milj. euron omistukset (käypä arvo) ja pörssiyhtiöistä lisäksi yli 5 prosenttia ylittävät omistukset.
Henkivakuutuksen taulukko ei sisällä sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevia omistuksia.
Vahinkovakuutustoiminta
| Maa | Osuus osakkeista % |
Kirjanpito arvo / käypä arvo |
|
|---|---|---|---|
| Pörssiosakkeet | |||
| A P Moller - Maersk | Tanska | 0,03 % | 9 |
| ABB | Sveitsi | 0,20 % | 89 |
| Atlas Copco A+B | Ruotsi | 0,14 % | 45 |
| BB Tools | Ruotsi | 0,64 % | 4 |
| Clas Ohlson | Ruotsi | 4,75 % | 44 |
| CTT Systems | Ruotsi | 4,08 % | 6 |
| Beijer Ab Gl | Ruotsi | 0,44 % | 4 |
| Gunnebo AB | Ruotsi | 11,67 % | 36 |
| Hennes Mauritz AB | Ruotsi | 0,21 % | 94 |
| Husqvarna AB | Ruotsi | 1,01 % | 43 |
| Husqvarna AB | Ruotsi | 0,39 % | 17 |
| Investor AB | Ruotsi | 0,13 % | 35 |
| Lindab Intl AB | Ruotsi | 4,94 % | 30 |
| Nederman Holding AB | Ruotsi | 9,90 % | 23 |
| Nobia AB | Ruotsi | 10,10 % | 157 |
| Nolato AB | Ruotsi | 0,92 % | 7 |
| Sandvik AB | Ruotsi | 0,44 % | 65 |
| Sectra AB | Ruotsi | 11,04 % | 57 |
| Svedbergs i Dalstrop | Ruotsi | 11,45 % | 11 |
| Teliasonera AB | Ruotsi | 0,37 % | 62 |
| VBG Group AB | Ruotsi | 3,94 % | 9 |
| Veidekke ASA | Norja | 6,90 % | 125 |
| Volvo AB | Ruotsi | 0,06 % | 14 |
| Volvo AB | Ruotsi | 0,40 % | 95 |
| Yara Intl ASA | Norja | 0,38 % | 39 |
| Marine Harvest ASA | Norja | 0,23 % | 16 |
| Team Tankers Intl AS | Norja | 0,91 % | 2 |
| Dof ASA | Norja | 4,50 % | 8 |
| Solstad Offshore ASA | Norja | 0,70 % | 1 |
| Pörssiyhtiöt yhteensä | 1 144 |
Muut yhtiöt 1
Sijoitusrahastot
| Danske Invest | Suomi | 79 |
|---|---|---|
| Danske Invest | Suomi | 20 |
| PEQ Eqt III | Guernsey | 0 |
| PEQ Eqt IV | Guernsey | 0 |
| PEQ GS Loan Partn I | Caymansaaret | 2 |
| Investec Asset Mgmt | Iso-Britannia | 52 |
| Lyxor Int AM | Ranska | 0 |
| PEQ Mandatum I | Suomi | 1 |
| PEQ Mandatum II | Suomi | 2 |
| PEQ Mandatum II | Suomi | 4 |
| PEQ Private Egy mkt | Suomi | 0 |
| State Street Global | Suomi | 68 |
| PEQ Eqt Mid Market | Iso-Britannia | 10 |
| Handelsbanken Fonder | Ruotsi | 25 |
| Hermes Investment | Irlanti | 52 |
| Blackrock AM DE | Tanska | 20 |
| PEQ OMP Capital | Norja | 2 |
| Blackrock AM DE | Tanska | 63 |
| Sijoitusrahastot yhteensä | 401 | |
Vahinkovakuutustoiminnan osakkeet ja osuudet yhteensä 1 547
Henkivakuutustoiminta
| Kirjanpito | |||
|---|---|---|---|
| Maa | Osuus osakkeista % |
arvo / käypä arvo |
|
| Pörssiosakkeet | |||
| Amer Sports Oyj - A | Suomi | 3,21 % | 96 |
| Asiakastieto Group Oyj | Suomi | 9,27 % | 27 |
| BASF SE | Saksa | 0,01 % | 9 |
| Bayerische Motoren Werke AG | Saksa | 0,02 % | 12 |
| British American Tobacco PLC | Iso-Britannia | 0,01 % | 8 |
| CapMan Oyj - B | Suomi | 7,49 % | 13 |
| Caverion Oyj | Suomi | 2,27 % | 23 |
| Comptel Oyj | Suomi | 18,79 % | 49 |
| Continental AG | Saksa | 0,03 % | 10 |
| Deutsche Post AG | Saksa | 0,02 % | 9 |
| DNA Oy | Suomi | 1,02 % | 14 |
| Elecster Oyj - A | Suomi | 6,43 % | 1 |
| F-Secure Oyj | Suomi | 3,65 % | 20 |
| GlaxoSmithKline PLC | Iso-Britannia | 0,01 % | 9 |
| Kuehne + Nagel International AG | Sveitsi | 0,06 % | 9 |
| Lassila & Tikanoja Oyj | Suomi | 5,96 % | 44 |
| LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA | Ranska | 0,01 % | 6 |
| Metso Oyj | Suomi | 0,73 % | 30 |
| Nestle SA | Sveitsi | 0,00 % | 10 |
| Nokia Oyj | Suomi | 0,03 % | 8 |
| Nokian Renkaat Oyj | Suomi | 0,44 % | 21 |
| Oriola-KD Oyj | Suomi | 2,51 % | 20 |
| Roche Holding AG | Sveitsi | 0,01 % | 11 |
| Royal Dutch Shell PLC | Iso-Britannia | 0,01 % | 6 |
| SAP AG | Saksa | 0,01 % | 10 |
| Schneider Electric SA | Ranska | 0,03 % | 11 |
| Stora Enso Oyj - R | Suomi | 0,17 % | 10 |
| Syngenta AG | Sveitsi | 0,02 % | 7 |
| Teleste Oyj | Suomi | 8,84 % | 15 |
| Tikkurila Oyj | Suomi | 3,66 % | 30 |
| Tokmanni Group Oyj | Suomi | 3,99 % | 20 |
| Unilever NV - CVA | Alankomaat | 0,01 % | 8 |
| UPM-Kymmene Oyj | Suomi | 0,69 % | 86 |
| Uponor Oyj | Suomi | 1,44 % | 17 |
| Vaisala Oyj | Suomi | 4,21 % | 26 |
| Valmet Corp | Suomi | 0,62 % | 13 |
| Wärtsilä Oyj Abp | Suomi | 0,16 % | 14 |
| YIT Oyj | Suomi | 0,79 % | 8 |
| Yhteensä | 740 | ||
| Muut pörssiosakkeet | 177 | ||
| Pörssiyhtiöt yhteensä | 918 | ||
| Muut osakkeet | |||
| Pension Corporation Group Limited | Guernsey | 8 | |
| Yhteensä | 8 |
Rahastot
| Allianz RCM Europe Equity Growth W | Luxemburg | 75 |
|---|---|---|
| Comgest Growth Asia Ex Japan USD I Acc Class | Irlanti | 62 |
| Danske Invest Europe High Dividend I | Luxemburg | 60 |
| DJ STOXX 600 Opt Healthcare | Irlanti | 30 |
| Financial Select Sector Spdr | Yhdysvallat | 11 |
| Fourton Odysseus | Suomi | 47 |
| Fourton Stamina Non-Ucits | Suomi | 27 |
| Investec Gsf-Asia Pacific-I | Iso-Britannia | 72 |
| iShares Core S&P 500 ETF | Yhdysvallat | 251 |
| iShares SMI ETF | Sveitsi | 56 |
| KJK Fund SICAV-SIF Baltic States B1 C | Suomi | 13 |
| Lansdowne Clean Energy Funds | Iso-Britannia | 5 |
| LUX Mandatum Life Nordic High Yield Total Return Fund SICAV-SIF G EUR Share Class |
Luxemburg | 14 |
| MFS European Value Fund Z | Luxemburg | 56 |
| MFS Mer-Europe Sm Cos-I1Eur | Luxemburg | 18 |
| The Forest Company Limited | Guernsey | 7 |
| Unideutschland XS | Saksa | 27 |
| Yhteensä | 831 |
Pääomarahastot
| Tanska Tanska Caymansaaret |
8 17 640 112 |
|---|---|
| 14 | |
| Caymansaaret | 33 |
| Caymansaaret | 5 |
| Caymansaaret | 13 |
| Caymansaaret | 7 |
| Caymansaaret | 11 |
| Caymansaaret | 10 |
| Suomi | 12 |
| Irlanti | 29 |
| Iso-Britannia | 7 |
| Caymansaaret | 9 |
| Caymansaaret | 61 |
| Caymansaaret | 10 |
| Caymansaaret | 16 |
| Caymansaaret | 29 |
| Caymansaaret | 46 |
| Caymansaaret | 16 |
| Guernsey | 37 |
| Iso-Britannia | 10 |
| Iso-Britannia | 9 |
| Guernsey | 37 |
| Iso-Britannia | 18 |
| Suomi | 8 |
| Suomi | 11 |
| Suomi | 7 |
| Suomi | 10 |
| Guernsey | 5 |
| Caymansaaret | 10 |
| Iso-Britannia | 45 |
| Caymansaaret | 11 |
| Yhdysvallat | 19 |
| Caymansaaret | 9 |
| Suomi | 19 |
| Suomi | 12 |
| 6 | |
| Ranska |
Henkivakuutustoiminnan osakkeet ja osuudet yhteensä 2 509
Omistusyhteisö
| Maa | Osuus osakkeista % |
Kirjanpito arvo / käypä arvo |
|
|---|---|---|---|
| Pörssiosakkeet | |||
| Aktia Oyj | Suomi | 5,7 % | 37 |
| Asiakastieto Group Oyj | Suomi | 10,1 % | 29 |
| Muut osakkeet ja osuudet ja rahastot | |||
| LUX Mandatum Life European Small & Mid Cap Equity Fund SICAV-SIF G EUR Share Class |
Luxemburg | 0,0 % | 11 |
| LUX Mandatum Life Finland Equity Fund SICAV-SIF G EUR Share Class | Luxemburg | 0,0 % | 11 |
| Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma | Suomi | 80,3 % | 14 |
| Muut | 47 | ||
| Omistusyhteisön osakkeet ja osuudet yhteensä | 148 |
42 Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat
Hallitus päätti 8. helmikuuta 2017 pidetyssä kokouksessa ehdottaa 27. huhtikuuta 2017 pidettävälle yhtiökokoukselle vuodelta 2016 jaettavan osingon määräksi 2,30 euroa osakkeelta (yht. 1 288 000 000 euroa). Maksettavat osingot kirjataan vuoden 2017 tilinpäätöksen omaan pääomaan kertyneiden voittovarojen vähennykseksi.
Sampo Oyj:n tilinpäätös
Sampo Oyj:n tuloslaskelma
| Milj. e | Liite | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan muut tuotot | 1 | 17 | 18 |
| Henkilöstökulut | |||
| Palkat ja palkkiot | -13 | -17 | |
| Henkilösivukulut | |||
| Eläkekulut | -2 | -2 | |
| Muut henkilösivukulut | -1 | -1 | |
| Poistot ja arvonalentumiset | |||
| Suunnitelman mukaiset poistot | 0 | 0 | |
| Liiketoiminnan muut kulut | 2 | -18 | -12 |
| Liikevoitto | -17 | -14 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 4 | ||
| Tuotot osuuksista saman konsernin yrityksissä | 1 004 | 696 | |
| Tuotot muista osuuksista | 563 | 538 | |
| Muut korko- ja rahoitustuotot | |||
| Saman konsernin yrityksiltä | 15 | 16 | |
| Muilta | 19 | 12 | |
| Muut tuotot ja kulut sijoituksista | -31 | -5 | |
| Muut korkotuotot | 22 | 36 | |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut | |||
| Saman konsernin yrityksille | 0 | 0 | |
| Muille kuin saman konsernin yrityksille | -63 | -74 | |
| Valuuttatulos | 55 | 23 | |
| Voitto ennen veroja | 1 567 | 1 229 | |
| Tuloverot | |||
| Tilikauden verot | -1 | -0,32 | |
| Aikaisempien tilikausien verot | 0 | 0 | |
| Laskennalliset verot | -1 | 0 | |
| Tilikauden voitto | 1 565 | 1 228 |
Sampo Oyj:n tase
| Milj. e Liite |
2016 | 2015 |
|---|---|---|
| VASTAAVAA | ||
| Pysyvät vastaavat | ||
| Aineettomat hyödykkeet | 0 | 0 |
| Aineelliset hyödykkeet | ||
| Rakennukset ja rakennelmat | 1 | 1 |
| Koneet ja kalusto | 0 | 0 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 2 | 2 |
| Sijoitukset | ||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 2 370 | 2 370 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä 5 |
298 | 296 |
| Osuudet omistusyhteysyrityksissä | 6 530 | 5 557 |
| Saamiset omistusyhteysyrityksiltä | 339 | 196 |
| Muut osakkeet ja osuudet 6 |
148 | 248 |
| Muut saamiset 7 |
28 | 111 |
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Laskennalliset verosaamiset 14 |
7 | 12 |
| Muut saamiset 8 |
6 | 18 |
| Siirtosaamiset 9 |
26 | 53 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 1 439 | 739 |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 11 196 | 9 606 |
| VASTATTAVAA | ||
| Oma pääoma 10 |
||
| Osakepääoma | 98 | 98 |
| Käyvän arvon rahasto | 28 | 8 |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto | 1 527 | 1 527 |
| Muut rahastot | 273 | 273 |
| Edellisten tilikausien voitto / tappio | 4 059 | 4 026 |
| Tilikauden voitto | 1 565 | 1 228 |
| 7 549 | 7 159 | |
| Vieras pääoma | ||
| Pitkäaikainen vieras pääoma | ||
| Joukkovelkakirjalainat | 2 877 | 1 997 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | ||
| Yritystodistukset | 671 | 305 |
| Muut velat 12 |
58 | 83 |
| Siirtovelat 13 |
41 | 62 |
Sampo Oyj:n rahavirtalaskelma
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Voitto ennen veroja | 1 567 | 1 229 |
| Oikaisut: | ||
| Poistot | 0 | 0 |
| Realisoitumattomat arvostusvoitot ja -tappiot | 1 | 0 |
| Sijoitusten myyntivoitot ja -tappiot | 26 | -13 |
| Muut oikaisut | -563 | -446 |
| Oikaisut yhteensä | -535 | -458 |
| Liiketoiminnan varojen lisäys (-) tai vähennys (+) | ||
| Sijoitukset *) | 40 | -262 |
| Muut varat | 31 | -5 |
| Yhteensä | 71 | -267 |
| Liiketoiminnan velkojen lisäys (+) tai vähennys (-) | ||
| Rahoitusvelat | -9 | 2 |
| Muut velat | -25 | -5 |
| Maksetut korot | -14 | -63 |
| Maksetut tuloverot | -10 | 0 |
| Yhteensä | -58 | -67 |
| Liiketoiminnasta kertyneet nettorahavarat | 1 044 | 437 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit tytär- ja osakkuusyhtiöosakkeisiin | -422 | 533 |
| Nettoinvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | 0 | 0 |
| Investointeihin käytetyt nettorahavarat | -422 | 533 |
| Rahoitustoiminnan rahavirta | ||
| Maksetut osingot | -1 192 | -1 079 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat, liikkeeseen laskut | 2 271 | 1 011 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat, lyhennykset | -1 002 | -931 |
| Rahoituksesta kertyneet nettorahavarat | 78 | -999 |
| Rahavirrat yhteensä | 699 | -28 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 739 | 768 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 1 439 | 739 |
| Rahavarojen nettomuutos | 699 | -28 |
*) Sijoitukset sisältävät sekä sijoituskiinteistöt että rahoitusvarat.
Lisätietoa rahavirtalaskelmaan:
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Saadut korot | 84 | 63 |
| Maksetut korot | -71 | -74 |
| Saadut osingot | 1 567 | 1 125 |
Yhteenveto Sampo Oyj:n merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista
Sampo Oyj:n tilinpäätös liitetietoineen on laadittu suomalaisen kirjanpitolain ja -asetuksen mukaisesti. Sampo Oyj:n erillistilinpäätöksen laatimisperiaatteet eivät kuitenkaan olennaisesti poikkea konsernin IFRS- standardien mukaisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteista. Rahoitusvälineet on arvostettu markkinoilta saatuun käypään arvoon.
Sampo Oyj:n liitetiedot
| Tuloslaskelmaa koskevat liitetiedot 1–4 281 | |
|---|---|
| Taseen vastaavia koskevat liitetiedot 5–9 282 | |
| Taseen vastattavia koskevat liitetiedot 10–13 283 | |
| Tuloveroja koskevat liitetiedot 14 284 | |
| Vastuusitoumuksia koskevat liitetiedot 15–16 285 | |
| Henkilöstöä ja toimielinten jäseniä koskevat liitetiedot 17–19 285 | |
| Osakeomistuksia koskevat liitetiedot 20 287 |
Tuloslaskelmaa koskevat liitetiedot 1–4
1 Liiketoiminnan muut tuotot
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Tuotot kiinteistöomaisuudesta | 0 | 0 |
| Muut tuotot | 17 | 18 |
| Yhteensä | 17 | 18 |
2 Liiketoiminnan muut kulut
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vuokrakulut | -1 | -1 |
| Kulut kiinteistöomaisuudesta | 0 | 0 |
| Muut kulut | -17 | -11 |
| Yhteensä | -18 | -12 |
Erä Muut kulut sisältää mm. hallinto- ja IT-kulut sekä palkkiot ulkopuolisista palveluista.
3 Tilintarkastajan palkkiot
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| KHT-yhteisö Ernst & Young Oy | ||
| Tilintarkastuspalkkiot | -0,2 | -0,2 |
| Muut palkkiot | -0,1 | -0,0 |
| Yhteensä | -0,3 | -0,2 |
4 Rahoitustuotot ja -kulut
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Saadut osingot yhteensä | 1 567 | 1 235 |
| Korkotuotot yhteensä | 56 | 64 |
| Korkokulut yhteensä | -63 | -74 |
| Myyntivoitot yhteensä | 0 | 17 |
| Myyntitappiot yhteensä | -26 | -5 |
| Valuuttatulos | 55 | 23 |
| Muut | -5 | -18 |
| Yhteensä | 1 584 | 1 243 |
Taseen vastaavia koskevat liitetiedot 5–9
5 Saamiset saman konsernin yrityksiltä
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Hankintameno tilikauden alussa | 296 | 325 |
| Lisäykset | 2 | 0 |
| Vähennykset | - | -28 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 298 | 296 |
Saamiset ovat tytäryhtiöiden liikkeeseenlaskemia pääomalainoja. Lisätietoja konsernin liitetiedossa nro 29 Rahoitusvelat.
6 Muut osakkeet ja osuudet
| 2016 | Arvonmuutokset 2015 |
Arvonmuutokset | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Käyvän arvon |
Käyvän arvon |
|||||
| Milj. e | Käypä arvo |
Tulokseen kirjatut |
rahastoon kirjatut |
Käypä arvo |
Tulokseen kirjatut |
rahastoon kirjatut |
| Myytävissä olevat osakkeet ja osuudet | 148 | -27 | 9 | 248 | 12 | -12 |
7 Sijoitusten muut saamiset
| 2016 | Arvonmuutokset | 2015 | Arvonmuutokset | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Käyvän | Käyvän | |||||
| Käypä | Tulokseen | arvon rahastoon |
Käypä | Tulokseen | arvon rahastoon |
|
| Milj. e | arvo | kirjatut | kirjatut | arvo | kirjatut | kirjatut |
| Joukkovelkakirjalainat | 28 | 0 | -6 | 111 | 0 | -2 |
8 Muut saamiset
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Kauppahintasaamiset | 0 | 5 |
| Johdannaiset | 2 | 6 |
| Muut | 5 | 8 |
| Yhteensä | 6 | 18 |
9 Siirtosaamiset
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Siirtyvät korot | 10 | 38 |
| Johdannaiset | 12 | 15 |
| Muut | 4 | 1 |
| Yhteensä | 26 | 53 |
Taseen vastattavia koskevat liitetiedot 10–13
10 Emoyhtiön oman pääoman muutoslaskelma
| Sidottu pääoma | Vapaa pääoma | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Osake pääoma |
Käyvän arvon rahasto |
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto |
Muut rahastot |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2015 | 98 | 7 | 1 527 | 273 | 5 110 | 7 014 |
| Osingonjako | -1 092 | -1 092 | ||||
| Osinkojen palautus | 8 | 8 | ||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||||
| - omaan pääomaan kirjattu määrä | 11 | 11 | ||||
| - tuloslaskelmaan siirretty määrä | -10 | -10 | ||||
| Tilikauden voitto | 1 228 | 1 228 | ||||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2015 | 98 | 8 | 1 527 | 273 | 5 254 | 7 159 |
| Sidottu pääoma | Vapaa pääoma | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Osake pääoma |
Käyvän arvon rahasto |
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto |
Muut rahastot |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2016 | 98 | 8 | 1 527 | 273 | 5 254 | 7 159 |
| Osingonjako | -1 204 | -1 204 | ||||
| Osinkojen palautus | 9 | 9 | ||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 0 | |||||
| - omaan pääomaan kirjattu määrä | -2 | -2 | ||||
| - tuloslaskelmaan siirretty määrä | 22 | 22 | ||||
| Tilikauden voitto | 1 565 | 1 565 | ||||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2016 | 98 | 28 | 1 527 | 273 | 5 624 | 7 549 |
Laskelma voitonjakokelpoisista varoista
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Emoyhtiö | ||
| Tilikauden voitto | 1 565 | 1 228 |
| Kertyneet voittovarat | 4 059 | 4 026 |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto | 1 527 | 1 527 |
| Muut rahastot | 273 | 273 |
| Yhteensä | 7 424 | 7 053 |
11 Osakepääoma
Tiedot on esitetty konsernitilinpäätöksen liitteessä 34 Oma pääoma.
12 Muut velat
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Lunastamattomat osingot | 38 | 35 |
| Johdannaiset | 3 | 5 |
| Johdannaisten vakuudet | 17 | 38 |
| Muut | 1 | 6 |
| Yhteensä | 58 | 83 |
13 Siirtovelat
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Siirtyvät korot | 25 | 34 |
| Johdannaiset | 1 | 6 |
| Muut | 15 | 22 |
| Yhteensä | 41 | 62 |
Tuloveroja koskevat liitetiedot 14
14 Laskennalliset verosaamiset ja -velat
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Laskennalliset verosaamiset | ||
| Tappiot | 14 | 14 |
| Laskennalliset verovelat | ||
| Käyvän arvon rahasto | -7 | -2 |
| Yhteensä netto | 7 | 12 |
Vastuusitoumuksia koskevat liitetiedot 15–16
15 Eläkevastuut
Sampo Oyj:n henkilöstön perus- ja lisäeläketurva on hoidettu vakuutuksilla Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Varmassa ja Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiössä.
16 Vuokravastuut
| Milj. e | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Yhden vuoden kuluessa | 1 | 1 |
| Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluessa | 4 | 0 |
| Yli viiden vuoden kuluttua | 1 | - |
| Yhteensä | 6 | 1 |
Henkilöstöä ja toimielinten jäseniä koskevat liitetiedot 17–19
17 Henkilöstön lukumäärä
| Milj. e | 2016 Tilikautena keskimäärin |
2015 Tilikautena keskimäärin |
|---|---|---|
| Kokoaikainen henkilöstö | 56 | 56 |
| Osa-aikainen henkilöstö | 3 | 3 |
| Määräaikainen henkilöstö | 2 | 1 |
| Yhteensä | 61 | 60 |
18 Hallituksen ja toimitusjohtajan palkat ja palkkiot
| 2016 | 2015 |
|---|---|
| 4 936 | 4 290 |
| 160 | 160 |
| 80 | - |
| 80 | 80 |
| 80 | 80 |
| 80 | 80 |
| 80 | 80 |
| 100 | 100 |
| 80 | 80 |
| Kari Stadigh |
Edellä mainitun lisäksi yhtiö on vuoden 2016 varsinaisen yhtiökokouksen tekemän päätöksen mukaisesti maksanut yhteensä 5 311,02 euron suuruisen yhtiön osakkeiden ostoon liittyneen varainsiirtoveron (1 277,30 euroa puheenjohtajan, 809,53 euroa varapuheenjohtajan ja 3 224,19 euroa muiden hallituksen jäsenten osalta).
Eläkesitoumukset
Konsernijohtaja on oikeutettu maksuperusteiseen lisäeläkkeeseen voimassa olevan eläkesopimuksen mukaisesti. Kiinteä vuosittainen lisäeläkevakuutusmaksu on 400 000 euroa.
19 Toimitusjohtajaan, tämän sijaiseen sekä hallituksen jäseniin liittyvät eläkekulut
| Tuhatta euroa | Lisäeläke turva |
Lakisääteinen eläke |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Tilikauden aikana aiheutuneet eläkekulut |
|||
| Hallituksen puheenjohtaja | - | - | - |
| Muut hallituksen jäsenet | - | - | - |
| Konsernijohtaja1) | 455 | 155 | 610 |
| Konsernijohtajan sijainen | - | - | - |
| Entiset hallituksen puheenjohtajat | |||
| Kalevi Keinänen2) | - | - | - |
| Entiset konsernijohtajat | |||
| Harri Hollmen3) | - | - | - |
| 455 | 155 | 610 |
1) Konsernijohtajalla on voimassa olevan toimitusjohtajasopimuksen mukainen maksuperusteinen lisäeläkesopimus, jonka vuosikustannukset Sammolle ovat kiinteät 400 000 euroa. Vuoden 2016 lisäeläkekulut sisältävät TEL-L ryhmäeläkesopimuksen perusteella maksettuja eläkemaksuja. TEL-L lisäeläkejärjestelmä on lain perusteella lakkautettu 31.12.2016 ja ansaittu eläke muodostaa vapaakirjan.
2) Ryhmäeläkevakuutus, jossa eläkeikä on 60 vuotta ja eläke-etuus 66 prosenttia TyEL:in mukaisesta palkasta. Vuonna 2016 ei tehty TyEL indeksitarkistusta.
3) Ryhmäeläkevakuutus, jossa eläkeikä on 60 vuotta ja eläke-etuus 60 prosenttia TyEL:in mukaisesta palkasta. Vuonna 2016 ei tehty TyEL indeksitarkistusta.
Osakeomistuksia koskevat liitetiedot 20
20 Osakeomistukset 31.12.2016
| Yhtiön nimi | Omistus osuus-% |
Osakkeiden kirjanpito arvo milj. e |
|---|---|---|
| Saman konsernin yritykset | ||
| Vahinkovakuutustoiminta | ||
| If Skadeförsäkring Holding AB, Tukholma Ruotsi | 100,00 | 1 886 |
| Henkivakuutustoiminta | ||
| Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, Helsinki Suomi | 100,00 | 484 |
| Muu toiminta | ||
| Sampo Capital Oy, Helsinki Suomi | 100,00 | 1 |
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset
Helsingissä, 8. helmikuuta 2017
Sampo Oyj
Hallitus
| Christian Clausen | Jannica Fagerholm | Adine Grate Axén |
|---|---|---|
| Veli-Matti Mattila | Risto Murto | Eira Palin-Lehtinen |
| Per Arthur Sørlie | ||
| Björn Wahlroos | Kari Stadigh | |
| Hallituksen puheenjohtaja | Konsernijohtaja |
Tilintarkastuskertomus
Sampo Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Sampo Oyj:n (y-tunnus 0142213-3) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1. – 31.12.2016. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
- konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti,
- tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
1. Vakuutussopimusvelkojen arvostus (2016: EURm 20 600, 2015: EURm 20 288)
Viittaamme Yhteenvetoon merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista, Johdon harkintaa edellyttäviin laatimisperiaatteisiin ja arvioihin liittyviin keskeisiin epävarmuustekijöihin ja liitetietoihin 27 ja 28.
Konsernin vakuutussopimusvelat kattavat 79 % konsernin veloista ja ovat siten konsernin suurin yksittäinen velkaerä. Vakuutussopimusvelat koostuvat henki- ja vahinkovakuutustoiminnan vakuutussopimusveloista.
Henkivakuutustoiminnan vakuutussopimusvelat perustuvat arvioon tulevista korvausmaksuista. Arvio perustuu oletuksiin, joihin sisältyy epävarmuutta. Oletusten muutoksilla voi olla olennaisia vaikutuksia velkojen arvostukseen. Keskeisiin oletuksiin sisältyvät käytetty korkokanta ja vakuutettujen elinajan odote.
Vahinkovakuutustoiminnan
vakuutussopimusvelkojen korvausvastuun arviointi sisältää merkittäviä oletuksia eri tekijöistä. Keskeisimmät oletukset liittyvät inflaation ja elinajan odotteen kehitykseen. Korvausvastuu perustuu parhaaseen arvioon kaikista jo tapahtuneista vahingoista suoritettavista korvauksista ja niiden käsittelykuluista mukaan lukien sekä raportoidut että raportoimattomat vahingot.
Tilintarkastustoimenpiteinä arvioimme esimerkiksi konsernin vakuutussopimusvelkojen laskentaprosessin hallintoa sekä testasimme vakuutussopimusvelkojen laskennan täydellisyyteen, arvostamiseen ja hallinnointiin liittyvien avainkontrollien tehokkuutta. Arvioimme käytettyjen laskentamenetelmien ja oletusten asianmukaisuutta sekä laskimme itsenäisesti uudelleen vakuutussopimusvelkoja tietyiltä osin. Käytimme sisäisiä aktuaarejamme arvioimaan käytettyjen oletusten asianmukaisuutta. Arvioimme vakuutussopimusvelkoihin liittyvien liitetietojen riittävyyden.
2. Rahoitusvarojen arvostus (2016: EURm 24 087, 2015: EURm 23 036)
Viittaamme Yhteenvetoon merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista, Johdon harkintaa edellyttäviin laatimisperiaatteisiin ja arvioihin liittyviin keskeisiin epävarmuustekijöihin ja liitetietoihin 10 sekä 15 - 20.
Konsernin sijoitukset, lukuun ottamatta sijoituksia osakkuusyhtiöissä, muodostavat 63 % konsernin kokonaisvaroista. Arvostus käypään arvoon voi olla subjektiivista erityisesti sellaisissa sijoituksissa, joissa käypä arvo perustuu arvostusmalliin. Pääomarahastojen, listaamattomien velkakirjojen sekä listaamattomien osakkeiden arvostaminen käypään arvoon edellyttää useiden hinnoittelutekijöihin liittyvien oletusten asettamista. Erilaisten arvostusmenetelmien ja oletusten käyttö voi johtaa erilaisiin arvioihin käyvästä arvosta. Erityisiä tilintarkastuksen painopistealueita ovat olleet IFRS:n mukaisten tasojen 2 ja 3 arvostus, joissa arvostustekniikat sisältävät sellaisia tekijöitä, jotka eivät ole suoraan todennettavissa. Rahoitusvaroista tason 2 varoja on yhteensä EURm 5 713 ja tason 3 varoja EURm 1 057 (viittaamme liitetietoon 17).
Osana tilintarkastustoimenpiteitä testasimme käyvän arvon määrittämiseen liittyviä kontrolleja sellaisten rahoitusvarojen osalta, joiden arvostus sisältää tekijöitä, jotka eivät ole suoraan todennettavissa. Suoritimme lisätoimenpiteitä ja
käytimme apuna asiantuntijoitamme arvioidessamme sellaisten rahoitusvarojen arvostusta, jotka sisältävät suuremman riskin tai arvionvaraisuutta. Pääomarahastojen osalta arvioimme ja testasimme sijoitusten käyvän arvon määrittämiseen liittyvät konsernin suorittamat toimenpiteet. Toimenpiteet sisältävät rahaston nettoarvon arvioinnin perustuen rahaston sijoitusten käypään arvoon, riippumattomien tahojen tekemiin arvostuksiin sekä käytettävissä olevaan taloudelliseen taustatietoon. Arvioimme rahoitusvaroihin liittyvien liitetietojen riittävyyden.
3. Osakkuusyhtiö Nordea (2016: EURm 7 554, 2015: EURm 7 305)
Viittaamme Tilinpäätöksen keskeisiin laatimisperiaatteisiin ja liitetietoon 14.
Konsernin omistus Nordea Bank Abp:ssa on 21,25 %. Nordea Bank Abp on konsernin osakkuusyhtiö, joka yhdistellään pääomaosuusmenetelmällä. Omistus Nordea Bank Abp:sta kattaa 20 % konsernin kokonaisvaroista.
Osana tilintarkastustoimenpiteitä testasimme sellaisten kontrollien toimivuutta ja tehokkuutta, jotka varmistavat, että konsernin osuus Nordeasta on kirjattu asianmukaisesti perustuen Nordean julkaisemaan taloudelliseen tietoon. Arvioimme mahdollisia viitteitä arvonalentumisesta vertaamalla Nordean sijoituksen kirjanpitoarvoa konsernin omistusosuuden mukaiseen markkinaarvoon raportointipäivänä. Arvioimme osakkuusyhtiösijoituksiin liittyvien liitetietojen riittävyyden.
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa
esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
- tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
- muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
- arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon
tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
- teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
- arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
- hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat
tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä
tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomukseen ja vuosikertomukseen sisältyvän muun informaation kuin tilinpäätöksen ja sitä koskevan tilintarkastuskertomuksen. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastuksessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti
virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme toimintakertomukseen sisältyvään informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Yhtiökokouksen toimeksiannon perusteella annettavat lausunnot
Puollamme tilinpäätöksen vahvistamista. Hallituksen esitys taseen osoittaman voiton käyttämisestä on osakeyhtiölain mukainen. Puollamme vastuuvapauden myöntämistä emoyhtiön hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle tarkastamaltamme tilikaudelta.
Helsingissä 1. maaliskuuta 2017
Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö
Tomi Englund KHT
Kalenteri ja yhteystiedot
| Tulostiedottaminen ja yhtiökokous 2017 | 294 |
|---|---|
| Yhteystiedot | 295 |
Tulostiedottaminen ja yhtiökokous 2017
Sampo julkaisee vuonna 2017 kaksi osavuosiraporttia ja puolivuosikatsauksen. Nämä kvartaaliraportit sekä niitä täydentävät esitysaineistot ovat saatavilla osoitteessa www.sampo.com/tulos. Sivustolta löytyvät myös Sammon julkaisemat tiedotteet, kuukausittain päivitettävää omistajatietoa sekä muuta sijoittajainformaatiota. Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous järjestetään huhtikuussa.
Yhtiökokous
13.4.2017
Täsmäytyspäivä
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity yhtiön osakasluetteloon.
19.4.2017
Ilmoittautuminen päättyy
Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua 19.4.2017 klo 16 asti:
- www.sampo.com/yhtiokokous
- Puhelimitse numeroon 010 516 0028 arkisin klo 8–16
- Faksilla numeroon 010 516 0719 tai
- Kirjeitse osoitteeseen Sampo Oyj, Osakaspalvelut, Fabianinkatu 27, 00100 Helsinki.
Osinko
27.4.2017
Yhtiökokous
Sammon varsinainen yhtiökokous järjestetään 27.4.2017 klo 14 Helsingin Messukeskuksessa, Messuaukio 1, Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden luettelointi aloitetaan klo 12.30.
Lue lisää yhtiökokouksesta osoitteessa www.sampo.com/ yhtiokokous.
28.4.2017
Osingon irtoamispäivä
Osingon irtoamisen jälkeen tehdyssä osakekaupassa osinko jää myyjälle.
2.5.2017
Osingonmaksun täsmäytyspäivä
Oikeus osinkoon on osakkeenomistajalla, joka osingon täsmäytyspäivänä on merkitty osakkeenomistajaksi yhtiön osakasluetteloon.
9.5.2017
Osingonmaksupäivä
Sammon hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan osakkeenomistajille 9.5.2017.
Kvartaaliraportit
11.5.2017
9.8.2017
2.11.2017
Osavuosiraportti 1.1. - 31.3.2017
Puolivuosikatsaus 2017
Osavuosiraportti 1.1. - 30.9.2017
Kvartaaliraportit ovat luettavissa Sammon internetsivustolla osoitteessa www.sampo.com/tulos. Sammon pörssi- ja lehdistötiedotteet voit tilata sähköpostiisi osoitteessa www.sampo.com/tiedotetilaus.
Huomioithan, että viimeisimmän tiedon tapahtumien ajankohdista saat osoitteesta www.sampo.com/kalenteri.
Yhteystiedot
Sampo Oyj
Osoite
Sampo Oyj Fabianinkatu 27 00100 Helsinki
Rekisteröity kotipaikka Helsinki
Twitter @Sampo\_plc Y-tunnus 0142213-3
Sähköposti [email protected]
Konserniin kuuluvien yhtiöiden yhteystiedot www.if.fi www.mandatumlife.fi
Internet www.sampo.com
Puhelin 010 516 0100
Sijoittajasuhteet
Jarmo Salonen
Johtaja, sijoittajasuhteet ja konserniviestintä
Puhelin 010 516 0030 [email protected] Peter Johansson Talousjohtaja
Puhelin 010 516 0010 [email protected] Essi Nikitin IR-päällikkö
Puhelin 010 516 0066 [email protected]
Osakasneuvonta
Pirkko Rantanen Palvelupäällikkö, osakasneuvonta
Puhelin 010 516 0068 [email protected]
Konserniviestintä
Jarmo Salonen Johtaja, sijoittajasuhteet ja konserniviestintä
Puhelin 010 516 0030 [email protected]
Carolina Orädd Verkkoviestintäpäällikkö
Puhelin 010 516 0065 [email protected] Maria Silander Viestintäpäällikkö, mediasuhteet
Puhelin 010 516 0031 [email protected]
Johanna Tynkkynen Yritysvastuupäällikkö
Puhelin 010 516 0067 [email protected]
Päivi Walldén
Viestintäpäällikkö, julkaisut ja verkkoviestintä
Puhelin 010 516 0049 [email protected]