AI assistant
Sampo Oyj — Annual Report 2015
Mar 15, 2016
3237_10-k_2016-03-15_c7f38c4c-94f0-49b2-afea-8398da3b45de.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
| Konserni 3 |
|
|---|---|
| Hallinnointi 42 |
|
| Hallituksen toimintakertomus | 59 |
| Riskienhallinta | 93 |
| Tilinpäätös 163 |
|
| Kalenteri ja yhteystiedot | 275 |
| Konsernijohtajan katsaus | 4 |
|---|---|
| Vuosi 2015 lukuina | 6 |
| Strategia 8 |
|
| If Vahinkovakuutus | 9 |
| Mandatum Life | 10 |
| Konsernin rakenne | 12 |
| Organisaatio 13 |
|
| Liiketoiminnat 14 |
|
| If Vahinkovakuutus | 15 |
| Nordea | 17 |
| Mandatum Life | 18 |
| Henkilöstö 19 |
|
| If Vahinkovakuutus | 20 |
| Mandatum Life | 26 |
| Yritysvastuu 30 |
|
| If Vahinkovakuutus | 30 |
| Mandatum Life | 37 |
Konsernijohtajan katsaus
Ennätystulos ja vahva asema
Sampo menestyi erinomaisesti vuonna 2015 – tulos oli paras kautta aikojen. Yhtiökokoukselle tehdyn esityksen mukaisesti Sampo kasvattaa osinkoaan 2,15 euroon osakkeelta. Kyseessä on seitsemäs peräkkäinen kevät, jolloin Sampo nostaa osinkoaan edellisen vuoden tasosta.
Perinteisesti finanssialalla on tavoiteltu mittakaavaetuja – toiminta on voimakkaasti skaalautuvaa. Tehokkuus, kurinalaisuus, suuruuden ekonomia, tarjonta yli kansallisten rajojen, riskien valinta ja riskienhallinta ovat olleet menestyksen kulmakiviä. Toisaalta myös ketteryys, paikallisuus ja asiakasläheisyys ovat luoneet perustan monen pienen yrityksen menestykselle. Digitalisointi hämärtää toimintamallien välisiä raja-aitoja: suuresta palvelujen tarjoajasta tulee paikallinen ja tarvittaessa aina läsnä oleva – pienikin ponnistaa helpommin maailmalle.
If, Nordea ja Mandatum Life ovat erinomaisessa asemassa digimuutoksen vyöryessä eteenpäin: Markkinajohtajan asema, maantieteellinen kattavuus, hyvä kannattavuus ja suuri tyytyväisten asiakkaiden määrä luovat vahvan perustan edelläkävijyydelle myös asiakkaiden tuleviin tarpeisiin vastattaessa. Merkittävät investoinnit digitalisaatioon ovat jo täydessä käynnissä.
Ifiltä historian paras tulos
Ifin tulos ennen veroja oli erinomainen, 960 miljoonaa euroa. Kun kertaluonteiset erät jätetään huomiotta, yhdistetty kulusuhde oli kaikkien aikojen paras: 86,5 prosenttia.
Asiakastyytyväisyys kasvoi edelleen vuonna 2015, ja pohjoismaisen toimintamallin hienosäätöä jatkettiin. Toiminnan tehokkuuden kasvu näkyi erityisesti toimintakulusuhteessa, joka ilman kertaeriä saavutti kaikkien aikojen alimman tason 22,3 prosenttia.
Nordealle uusi toimitusjohtaja
Osakkuusyhtiö Nordeassa toteutettiin vuonna 2015 monia merkittäviä hallintoon liittyviä uudistuksia, joista tärkeimpänä luonnollisesti uuden toimitusjohtajan Casper von Koskullin nimitys. Niin ikään hallinto- ja tukitoimintojen resursseja (riskienhallinta, compliance, sisäinen tarkastus jne.) vahvistettiin vastaamaan nopeasti lisääntyvän sääntelyn vaatimuksia.
Muutoksista, sääntelyn lisääntymisestä sekä matalasta korkoympäristöstä huolimatta Nordean tulos verojen jälkeen oli kaikkien aikojen paras. Näin ollen myös vuodelta 2015 jaettava osinko, 0,64 euroa osakkeelta, on ennätystasolla. Sammolle tilitetään tänä keväänä osinkoa yli 550 miljoonaa euroa.
Mandatum Lifen menestys jatkui
Mandatum Lifessa tehty pitkäjänteinen työ tehokkuuden parantamiseksi näkyi vuoden 2015 tunnusluvuissa: Kustannus- ja riskiliikkeen tulokset olivat uusilla ennätystasoilla. Maksutulo oli kaikkien aikojen korkein, 1 144 miljoonaa euroa, ja myös asiakastyytyväisyys parani edelleen.
Vuosi 2015 oli ensimmäinen kokonainen vuosi, jolloin vuoden 2014 lopussa Suomi-yhtiöistä siirtynyt 1,3 miljardin euron ryhmäeläkevakuutuskanta sisältyi yhtiön taloudellisiin tunnuslukuihin.
Sääntelystä ylisääntelyyn
Finanssikriisin jäljiltä oli selvää, että pankkisektorin riskejä on pienennettävä ja niitä on hallittava paremmin. Tehokkaimmin ja yksinkertaisimmin tähän päästään pääomavaateita kasvattamalla. Näin on tehtykin, esimerkiksi Nordean ydinvakavaraisuussuhde on noussut vuoden 2007 tasosta 7,5 prosentista 16,5 prosenttiin vuonna 2015. Nordean ensisijainen pääoma kasvoi tuona aikana yli 10 miljardilla eurolla.
Samanaikaisesti koko finanssialaa koskevan sääntelyn päällekkäisyys (sääntely hajautettu usealle viranomaiselle) ja kerroksellisuus (direktiiveistä
päädytään erilaisten asetusten kautta kansallisiin ohjeisiin ja määräyksiin) luovat sellaisen monituhatsivuisen viidakon, että jopa luokkansa parhainten yritysten – hyvistä pyrkimyksistään huolimatta – on haasteellista pysyä uudistuksissa mukana. Ylisääntelyllä ja kertautuvilla pääomavaatimuksilla on lisäksi hintansa: asiakaspalvelu monimutkaistuu ja tehokkaan finanssialan panos yleiseen talouskasvuun laimenee. Byrokratian lisääntyminen kasvattaa myös alalle tulon kynnystä ja estää siten kilpailua.
Edellä mainitun ohella Euroopan keskuspankin elvyttävät toimet – vaikka ovatkin saavuttaneet ennenkuulumattomat mittasuhteet – eivät ole, ainakaan vielä, tuottaneet toivottuja tuloksia. Negatiivisilla koroilla noteerattavien valtion velkakirjojen määrä on vuodessa kaksinkertaistunut noin 5 500 miljardiin euroon. Kun negatiivisiin korkoihin lisätään sääntelyn mukanaan tuomat velvoitteet sijoittaa valtion velkakirjoihin, on selvää, että parhaillaan on käynnissä historialliset mittasuhteet saavuttanut tulonsiirto erityisesti eurooppalaisilta eläkesäästäjiltä alati lisää velkaa ottavalle julkiselle sektorille.
Tulevaisuuden näkymät
Tässä finanssialalle varsin epäedullisessa ympäristössä Sammon tuloksentekokyky ei lyhyellä aikavälillä muutu merkittävästi nykyisestä. Parantuakseen nykytasosta tulisi asiakkaittemme taloudellisen tilanteen kohentua ja investointihalukkuuden kasvaa, BKT:n päästä selkeämmin kasvu-uralle tai korkojen nousta. Luonnollisesti merkittävien, käynnissä olevien investointien valmistuessa tuote- ja toimintatapojen uudistukset tarjoavat mahdollisuuden kustannussäästöihin muutaman vuoden aikavälillä. Varsinkin Nordeassa toteutettavilla suurilla investoinneilla on tarkoituksena parantaa edelleen nykyistä hyvää tulostasoa.
Lopuksi haluan lausua parhaimmat kiitokset kaikille, erityisesti asiakkaillemme ja koko henkilöstöllemme. Teidän ansiostanne vuodesta tuli jälleen kerran näin erinomainen Sampo-konsernille.
Kari Stadigh
Vuosi 2015 lukuina
Avainluvut
Sampo-konserni, 2015
| Milj. € | 2015 | 2014 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 1 888 | 1 759 | 7 |
| Vahinkovakuutus | 960 | 931 | 3 |
| Osakkuusyhtiö (Nordea) | 751 | 680 | 10 |
| Henkivakuutus | 181 | 163 | 11 |
| Omistusyhteisö (pl. Nordea) | -1 | -12 | -89 |
| Tilikauden tulos | 1 656 | 1 540 | 8 |
| 2015 | 2014 | Muutos | |
| Tulos/osake, euroa | 2,96 | 2,75 | 0,21 |
| Tulos/osake markkina-arvoin, euroa | 2,79 | 2,11 | 0,68 |
| Substanssi/osake, euroa | 23,79 | 22,63 | 1,16 |
| Keskim. henkilöstömäärä (FTE) | 6 755 | 6 739 | 16 |
| Konsernin vakavaraisuussuhde, % | 192,6 | 187,4 | 5,2 |
| Oman pääoman tuotto, % | 14,0 | 10,9 | 3,1 |
Osakkeen hinta
Sampo Oyj, 2011 - 2015
€
Osakkeen vaihto kuukausittain
Sampo Oyj, 2011 - 2015
Osakkeen vaihto BATS, Burqundy, Chi-X ja Turquoise (2015: ei sisällä Burqundya)
Osakkeen vaihto Nasdaq Helsinki
Osakkeen perustiedot
| A-osake | B-osake | ||
|---|---|---|---|
| Pörssi | Nasdaq Helsinki | ISIN-koodi | FI0009006613 |
| Lista | OMXH Suuret yhtiöt | Osakkeiden lukumäärä (listaamaton) |
1 200 000 |
| Toimiala | Rahoitus | Äänimäärä/osake | 5/osake |
| Listautumispäivämäärä | 14.1.1988 | ||
| Kaupankäyntitunnus | SAMAS (OMX) | ||
| Bloomberg | SAMAS FH | ||
| Reuters | SAMAS.HE | ||
| ISIN-koodi | FI0009003305 | ||
| Osakkeiden lukumäärä | 558 800 000 | ||
| Äänimäärä/osake | 1/osake |
Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva omistaa kaikki B-sarjan osakkeet. B-sarjan osake voidaan osakkeenomistajan vaatimuksesta muuttaa A-sarjan osakkeeksi.
Strategia
Sampo-konserni luo omistaja-arvoa tehokkailla ja erittäin kannattavilla liiketoiminnoilla ja sijoituksilla tilanteissa, joissa tuottopotentiaalin arvioidaan olevan korkea ja riskien hallittavissa. Osakkeenomistajat hyötyvät syntyvästä arvonnoususta korkean ja vakaan osinkotuoton muodossa. Sampo Oyj jakaa edelleen tyttäriltään ja osakkuusyhtiöiltään saamansa osingot osakkeenomistajilleen.
Sampo-konsernin liiketoiminta-alueet ovat vahinko- ja henkivakuutus. Vahinkovakuutusta harjoitetaan Ifbrändin ja henkivakuutusta Mandatum Life -brändin alla. Konserni on myös Pohjoismaiden johtavan pankin Nordean suurin omistaja. Sammolla ei ole tiukasti määriteltyä konsernitason strategiaa, mutta sen liiketoiminta-alueille on määritelty selkeät oman pääoman tuottotavoitteisiin perustuvat strategiat.
Emoyhtiö Sampo Oyj:n A-osake on listattu Nasdaq Helsingissä. Emoyhtiö asettaa tyttärilleen taloudelliset tavoitteet. Vahinko- ja henkivakuutustoiminnoissa oman pääoman tuoton on ylitettävä 17,5 prosenttia. Lisäksi vahinkovakuutuksessa on asetettu erillinen tavoite yhdistetylle kulusuhteelle, jonka tulee alittaa 95 prosenttia jokaisena vuonna.
Taloudelliset tavoitteet 2015
Voitonjakopolitiikka
Sampo Oyj, konsernin pörssinoteerattu emoyhtiö, on hyvä osingonmaksaja. Sammon tavoitteena on jakaa vähintään 50 prosenttia konsernin nettotuloksesta osinkoina. Omien osakkeiden ostoilla voidaan
täydentää voitonjakoa. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle vuodelta 2015 jaettavaksi 2,15 euron osakekohtaisen osingon. Ehdotettu osinko on 73 prosenttia nettotuloksesta.
If Vahinkovakuutus – turvallisuutta ja vakautta
Ifin visio on tarjota vakuutustuotteilla turvaa ja vakautta asiakkaiden päivittäiseen elämään ja liiketoimintaan. Pyrkimyksenä on olla asiakkaiden parhaimpana pitämä vakuutusyhtiö niin Pohjoismaissa kuin Baltiankin vakuutusmarkkinoilla. Visio heijastuu asiakaslupaukseen: "Ole huoletta. Me autamme."
If on Pohjoismaiden johtava vahinkovakuuttaja, jolla on yli 3,7 miljoonaa asiakasta Pohjoismaissa ja Baltiassa. If tarjoaa kattavan valikoiman vahinkovakuutusratkaisuja ja -palveluja laajalle
asiakaskunnalle yksityishenkilöistä suuryrityksiin.
If toimii kaikissa Pohjoismaissa ja hyödyntää toimintansa laajuutta ja osaamistaan kaikilla toimintaalueillaan. Yhtiön kilpailukyvyn takaava menestystekijä on toiminnan jatkuva kehittäminen. Vakuutusliiketoiminnan painopistealueena on jo yli vuosikymmenen ollut kilpailijoita parempi riskien arviointi ja hinnoittelu, ja tämän myötä parhaan tuoteja palveluvalikoiman tarjoaminen asiakkaille.
Ifin liiketoiminta Pohjoismaissa on jaettu asiakaskunnan mukaisiin liiketoiminta-alueisiin. Lisäksi Baltia muodostaa erillisen liiketoiminta-alueen, joka kattaa kaikki kolme Baltian maata.
Maksutulo liiketoiminta-alueittain
If Vahinkovakuutus, 2015
- Henkilöasiakkaat 58 %
- Yritysasiakkaat 26 %
- Suurasiakkaat 13 %
-
Baltia 3 %
-
Henkilöasiakkaat on Ifin suurin liiketoiminta-alue. Ifillä on yli kolme miljoonaa henkilöasiakasta, ja se on markkinajohtaja Pohjoismaissa.
- Ifin Yritysasiakkaat-liiketoiminta-alue on Pohjoismaiden suurin yritysvakuutusten tarjoaja, ja sillä on yli 350 000 asiakasta. Liiketoiminta-alueen osuus Ifin vakuutusmaksutulosta on lähes kolmannes. Yritysasiakkaiksi lasketaan yritykset, jotka työllistävät maksimissaan 500 henkilöä.
- Suurasiakkaat -liiketoiminta-alue on Pohjoismaiden johtava suuryritysten vakuuttaja, jolla on noin 1 300 asiakasta. Asiakkaita ovat yritykset, joiden liikevaihto on yli 50 miljoonaa euroa ja jotka työllistävät yli 500 henkilöä.
- Baltia-liiketoiminta-alue tarjoaa vahinkovakuutuksia sekä henkilö- että yritysasiakkaille. If on Baltian alueen toiseksi suurin vahinkovakuuttaja, ja asiakkaita liiketoiminta-alueella on noin 350 000.
Ollakseen visionsa mukaisesti asiakkaiden keskuudessa parhaimpana pidetty vakuutusyhtiö, If toteuttaa kolmeen päätavoitteeseen perustuvaa strategiaa:
• Tyytyväisimmät asiakkaat ja keskittyminen arvon luomiseen asiakkaille
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Ifillä on oltava kattavin ymmärrys asiakkaiden vakuutustarpeista, ja vastaavasti paras kyky arvioida ja hinnoitella riskejä. If pyrkii olemaan toimialansa palvelukeskeisin yhtiö ja kehittää jatkuvasti digitaalisia palveluitaan.
• Euroopan asiantuntevimmat ja innovatiivisimmat vakuutusalan osaajat
If kehittää jatkuvasti riskien arviointi- ja hinnoitteluprosessejaan niin kutsutun "Best in Risk" -konseptin mukaisesti. Tämä tarkoittaa
riskienhallinnan kokonaisvaltaista ymmärtämistä organisaation kaikilla tasoilla.
• Vakaa kannattavuus erinomaisen riskien arvioinnin ja hinnoittelun sekä operatiivisen tehokkuuden kautta
Ydinliiketoiminnan kannattavuus saavutetaan riskien oikean arvioinnin ja hinnoittelun kautta. Myös jatkuva pyrkimys kustannustehokkuuteen, riskitasapainotettu sijoitusstrategia ja luottokelpoisuus myötävaikuttavat omalta osaltaan vahvan ja vakaan kannattavuuden saavuttamiseen.
Ifin taloudelliset tavoitteet ovat vähintään 17,5 prosentin oman pääoman tuottoaste (RoE) ja enintään 95 prosentin yhdistetty kulusuhde.
Mandatum Life – rahan ja hengen asiantuntija
Mandatum Life on johtava henkilöriskien turvaaja ja arvostettu asiakasvarojen hoitaja Suomessa ja Baltiassa. Mandatum Life -konserni tarjoaa asiakkailleen kattavat palvelut, johon kuuluvat räätälöidyt sijoitussidonnaiset vakuutukset ja varainhoito, yksityisasiakkaiden henkilöriskivakuutukset, yritysten eläke- ja palkitsemispalvelut sekä niihin liittyvä konsultointi.
Mandatum Life -konsernin emoyhtiö on Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, jonka tytäryhtiöitä ovat vuonna 2014 tehdyn yhtiörakenteen muutoksen myötä Mandatum Life Palvelut Oy, Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy, Mandatum Life Fund Management S.A. sekä Innova Palvelut Oy ja Mandatum Life Insurance SE Baltic, jotka jatkavat toimintaansa aikaisempaan tapaan.
Mandatum Lifen uusmyynnin pääpaino on sijoitussidonnaisissa vakuutuksissa, kapitalisaatiosopimuksissa sekä ryhmäeläkevakuutuksissa ja henkilöriskejä turvaavissa riskivakuutuksissa. Näiden osalta Mandatum Lifella on Suomessa kolme myyntikanavaa: omat yritysmyyntiin erikoistuneet myyntiryhmät, varakkaaseen asiakaskuntaan keskittyneet varainhoitajat sekä Danske Bankin jakeluverkosto. Neljäs myyntikanava on asiakaspalvelu, jonka tehtävänä on vastata erityisesti olemassa olevalle asiakaskannalle tarjottavista lisäpalveluista.
Mandatum Life -konserni on tarjonnut omia vakuutusja kapitalisaatiosopimuksiin liittyviä varainhoidon palveluita vuodesta 2008. Varainhoidon toiminta on
keskittynyt pääosin varakkaaseen asiakaskuntaan, mutta kattava valikoima sijoituskoreja on tarjolla myös laajalle joukolle henkilöasiakkaita. Instituutiot ovat keskeinen osa varainhoitopalveluiden asiakaskuntaa. Mandatum Lifen rahastoliiketoiminta keskittyy vastaamaan erityisesti instituutioasiakkaiden tarpeisiin.
Mandatum Life palvelee henkilöasiakkaitaan pääosin Danske Bankin jakelukanavan avulla. Yhteistyö Danske Bankin kanssa on ollut menestyksellistä jo useiden vuosien ajan.
Yritysten ja yrittäjien vakuuttaminen vahva strateginen painopistealue
Mandatum Lifen tavoitteena on säilyttää asemansa Suomen suurimpana henkivakuuttajana yritysasiakassegmentissä. Mandatum Life arvioi, että suomalaisten tarve varautua eläkeajan toimeentuloon sekä henkilöriskeihin kasvaa edelleen. Eläkeaikaan varautumista lisää vuoden 2017 alusta voimaan tuleva eläkeuudistus, jonka tavoitteena on pidentää työuria ja pienentää julkisen talouden kestävyysvajetta. Yhtiö uskookin, että yritysten ottamien ryhmäeläkevakuutusten rooli lakisääteisen työeläkkeen täydentäjänä on jatkossa entistä merkittävämpi. Lisäksi erilaiset yritysten henkilöstölle suunnatut palvelut, kuten palkkiorahastoiksi kutsutut henkilöstörahastot, ovat keskeinen osa Mandatum Lifen yrityksille suunnattuja palveluita.
Olemassa olevan korkean laskuperustekorollisen vakuutuskannan osalta strategia on ylläpitää vakavaraisuusasema riittävän vahvana, joka mahdollistaa sijoitustoiminnassa pitkällä aikavälillä matalariskisiä korkoinstrumentteja korkeamman tuoton tavoittelun. Laskuperustekorollisen kannan alenevaa trendiä pyritään vauhdittamaan aktiivisesti. Solvenssi II:n siirtymäsäännökset yhdessä tämän vakuutuskannan alenevan trendin kanssa mahdollistavat yhtiölle tehokkaan pääomahallinnan tulevaisuudessa. Yhtiö on kiinnostunut löytämään kasvua myös uusien laskuperustekorkoisten sopimusten osalta, kunhan se tapahtuu
kannattavuuden, riskienhallinnan ja Solvenssi II:n näkökulmasta mielekkäillä ehdoilla, joilla pystytään tuottamaan lisäarvoa sekä asiakkaille että yhtiölle.
Mandatum Lifen tulos muodostuu kolmesta osaalueesta: sijoitustoiminnan, riskiliikkeen ja kustannusliikkeen tuloksista. Kustannus- ja riskiliikkeen tuloksien osalta yhtiö tavoittelee kasvua sekä toimintaa tehostamalla että volyymejä kasvattamalla. Yhtiön taloudelliseksi tavoitteeksi on asetettu vähintään 17,5 prosentin oman pääoman tuotto (RoE).
Konsernin rakenne
Organisaatio
31.12.2015
Liiketoiminnat
Sampo-konserni toimii vakuutus- ja pankkialalla. Emoyhtiö Sampo Oyj omistaa kokonaan kaksi tytäryhtiötä, If Skadeförsäkring Holding AB:n (publ) ja Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiön ja on Pohjoismaiden isoimman pankin Nordea Bank AB:n suurin omistaja.
Sampo Oyj
Emoyhtiö Sampo Oyj on ollut listattuna Nasdaq Helsingissä tammikuusta 1988 lähtien. Emoyhtiöllä ei ole omaa liiketoimintaa, vaan se hallinnoi tytäryhtiöitään ja vastaa tämän lisäksi Sampo-konsernin keskitetyistä toiminnoista kuten sijoitustoiminnasta, konsernin taloushallinnosta, riskienhallinnasta ja sijoittajasuhteista.
If Vahinkovakuutus on Pohjoismaiden johtava vahinkovakuuttaja, jolla on toimintoja Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Baltian maissa. If Vahinkovakuutuksella on osakkuusyhtiö, tanskalainen vakuutusyhtiö Topdanmark A/S. If Vahinkovakuutus on yhtiön suurin omistaja yli 30 prosentin omistusosuudellaan.
Pohjoismaiden suurimmalla pankilla Nordealla on noin 11 miljoonaa asiakasta. Yhtiö on markkina-arvolla mitattuna yksi Euroopan kymmenestä suurimmasta kattavia finanssipalveluja tarjoavasta pankista. Nordea noteerataan Nasdaqin pörsseissä Tukholmassa, Helsingissä ja Kööpenhaminassa. Sampo-konsernin raportoinnissa Nordea sisältyy Omistusyhteisö-segmenttiin. Sampo Oyj:n omistusosuus vuoden 2015 lopussa oli 21,2 prosenttia.
Henkivakuutusliiketoimintaa ja vakuutuksellista varainhoitoa harjoittava Mandatum Life toimii Suomessa ja Baltiassa. Mandatum Life tarjoaa asiakkailleen varainhoidon, palkitsemisen ja sitouttamisen sekä henkilöriskivakuuttamisen palveluja. Mandatum Lifella on yli 250 000 henkilöasiakasta ja 25 000 yritysasiakasta. Suomen lisäksi yhtiö toimii kaikissa Baltian maissa.
If Vahinkovakuutus
Vuonna 2015 kilpailu pohjoismaisilla vakuutusmarkkinoilla jatkui kovana ja kiristyneet makrotaloudelliset olosuhteet vähensivät talouskasvua yleisesti. Ifin yhdistetty kulusuhde vuonna 2015 oli 85,4 (87,7) prosenttia, mikä on yhtiön kaikkien aikojen paras yhdistetty kulusuhde. Vakuutustekninen tulos kasvoi 657 (588) miljoonaan euroon ja tulos ennen veroja 960 (931) miljoonaan euroon.
Maailmantalouden epävarmuus jatkui vuonna 2015, ja korkotaso pysyi alhaisena. Tällaisessa toimintaympäristössä vahinkovakuutusyhtiön tärkeimpiä menestystekijöitä ovat terve ja kannattava ydinliiketoiminta, nykyisten asiakkaiden pitäminen ja uusasiakashankinta. Ifillä on erinomaiset edellytykset vastata näihin haasteisiin, koska se on alansa
markkinajohtaja, jolla on pitkäjänteinen toimintastrategia ja vankka pohjoismaisten markkinoiden tuntemus. Kilpailijoihin verrattuna If pyrkii tarjoamaan ylivoimaisen asiakaskokemuksen ja säilyttämään kilpailukykynsä pitämällä toimintansa tehokkaana.
Yhdistetty kulusuhde vuosineljänneksittäin If Vahinkovakuutus
Ifin maksutulo kasvoi 0,4 (1,7) prosenttia vuonna 2015. Maksutuloa kasvatti tärkeimpien kumppanuussopimusten uudistaminen ja kehittäminen sekä hyvin sujunut uusien autojen myynti.
Ifin strategisena tavoitteena on olla alansa johtava digitaalisten palveluiden tarjoaja. Tämän tavoitteen mukaisesti yhtiö jatkoi digitalisointi-investointejaan myös vuonna 2015. Verkkokaupan toimintoja parannettiin ja yksinkertaistettiin sekä responsiiviset eli päätelaitteen näyttöön skaalautuvat verkkosivustot otettiin käyttöön. Lisäksi myyntiin ja vakuutuksen
jatkamiseen liittyviä prosesseja optimoitiin. Vuonna 2015 Ifin verkkomyynti kasvoi yli 20 prosenttia, ja henkilöasiakkaiden korvaushakemuksista tehdään verkossa jo noin 40 prosenttia. Lisäksi 30 prosenttia kaikista yhtiön asiakkaista käyttää sähköisiä palveluja eli vastaanottaa kaikki vakuutusasiakirjansa ja laskunsa sähköisesti. Nämä toimet ovat parantaneet asiakastyytyväisyyttä entisestään. Asiakaspalaute korvauskäsittelystä on niin ikään parantunut yhä. Näin toimii siis Ifin asiakaslupaus "Ole huoletta. Me autamme."
Verkkomyynti maittain
Verkkomyynnin kasvu Pohjoismaissa
If Vahinkovakuutus
Vuonna 2015 If jatkoi myös edistyksellisen pohjoismaisen IT-perusjärjestelmän käyttöönottoa. Järjestelmä korvaa kaikkien neljän If-maan aiemmat, paikalliset järjestelmät. Muutoksen odotetaan tuottavan merkittäviä synergiaetuja sekä pohjoismaisella tasolla että eri liiketoiminta-alueilla.
Solvenssi II -säännökset astuivat voimaan 1.1.2016. If on valmistautunut hyvin ja noudattaa jo Solvenssi II:n periaatteita. Ifillä on vahva pääomapohja, hyvät raportointijärjestelmät, hyvä sisäinen valvonta ja riskipohjainen johtamismalli. Standard & Poor's on vahvistanut Ifin A-luottoluokituksen eli vakaat näkymät ja Ifin vahvan kokonaisvaltaisen riskienhallinnan (ERM).
Nordea
Pohjoismaiden taloudet kehittyivät vuonna 2015 eri tahtiin. Ruotsissa kasvu oli lähes Euroopan nopeinta, kun taas Suomessa yritettiin päästä takaisin kasvu-uralle. Norjassa kasvu hidastui lähinnä Manner-Norjan taloudessa. Tanskassa kasvu puolestaan kiihtyi ja kiinteistöjen hinnat nousivat.
Näissä markkinaoloissa Nordean tuotot kasvoivat 3 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna, pois lukien kertaluonteiset erät. Kulut pienenivät ja luottojen laatu parani. Liikevoitto kasvoi 7 prosenttia ja oman pääoman tuotto nousi 12,3 prosenttiin.
Nordea luo arvoa asiakkailleen
Vähittäispankissa digitalisaatio vaikutti edelleen merkittävästi liiketoimintaan. Nordean asiakkaat lisäävät yhä enemmän verkko- ja mobiilipalvelujen käyttöä ja arvostavat helppokäyttöisiä verkkotapaamisia. Joka seitsemäs asiakastapaaminen järjestetään nyt verkossa. Nordea on ottanut käyttöön uusia digipalveluja, kuten mobiilipankin, johon voi kirjautua sormenjäljellä ja jossa voi tunnistautua etukäteen pikaviestikeskusteluja ja puhelinsoittoja varten.
Suurasiakkaista ja pääomamarkkinoista vastaavalla liiketoiminta-alueella asiakastoiminta oli vakaata kireästä kilpailusta huolimatta. Nordea vahvisti asemaansa johtavana yritysten ja yhteisöjen kumppanina Pohjoismaissa. TNS SIFO Prospera palkitsi Nordean osaketutkimuksen ja välitystoiminnan Pohjoismaiden parhaana. Lisäksi Greenwich nimesi Nordean pankiksi, jolla on laajin yritysasiakaskunta.
Varallisuudenhoidon asiakkaat olivat edelleen erittäin kiinnostuneita Nordean sijoitustuotteiden laajasta valikoimasta. Nordea oli myynnillä mitattuna Euroopan kahdeksanneksi suurin rahastojen tarjoaja vuonna 2015. Nordea sai hoidettavakseen uutta varallisuutta
nettomääräisesti 15 miljardia euroa. Uuden varallisuuden nettomäärää kasvattivat kaikki varallisuudenhoidon osa-alueet eli pohjoismaiden vähittäismarkkinoille suunnatut rahastot, Private Banking, henki- ja eläkevakuutus, Global Fund Distribution ja yhteisöasiakkaat.
2016–2018: siirtymävaihe kohti "yhtä Nordeaa"
Kolme seuraavaa vuotta muodostavat siirtymävaiheen, jonka aikana Nordea toteuttaa muutosohjelman ja luo aidosti digitaalisen pankin. Muutos perustuu asiakkaiden asiointitapojen muutoksiin, uuteen teknologiaan ja sääntelyn vaatimuksiin.
Nordea käynnistää useita hankkeita nopeuttaakseen siirtymävaihetta. Toimet ajoittuvat vuosille 2016–2017, ja ne alkavat tuottaa tulosta vuoden 2016 lopulla. Näin Nordea pystyy jatkamaan investointeja osaamiseen, tuotteisiin ja tietotekniikkaan. Koska vuosina 2017–2018 tehdään huomattavia investointeja, kulut alkavat pienentyä nettomääräisesti vasta vuodesta 2019 lähtien.
Kun tähän lisätään peruspankkijärjestelmään tehtävät investoinnit, muutosohjelman tuloksena on entistä tehokkaampi ja selkeämpi rakenne sekä yksinkertaisempi hallinto, joista hyötyvät Nordean asiakkaat, henkilöstö ja sijoittajat. Näin konsernista tulee aidosti "yksi Nordea".
Nordealla on noin 11 miljoonaa asiakasta ja konttoreita noin 650 toimipaikassa. Nordea noteerataan Nasdaqin pörsseissä Helsingissä, Kööpenhaminassa ja Tukholmassa.
Mandatum Life
Vuosi 2015 oli Mandatum Lifen osalta monella tapaa onnistunut ja yhtiön tulos oli kaikilla mittareilla erinomainen. Kustannusliikkeen tulos nousi jälleen ennätyksellisen korkeaksi ja myös riskiliikkeen tulos ylsi yhtiön historian parhaimpaan tulokseen. Lisäksi sijoitussidonnainen maksutulo ja vastuuvelka nousivat edellisen vuoden tapaan ennätyskorkeiksi. Vuoden 2014 lopussa Suomiyhtiöstä siirtyneen ryhmäeläkekannan haltuunotto sujui suunnitelmien mukaisesti ja vakuutuskannalle pystyttiin tarjoamaan lisäetuja jo heti ensimmäisen vuoden jälkeen.
Mandatum Lifen sijoitustuotot ylittivät vastuuvelan tuottovaateen erityisesti osakesijoitusten erinomaisen tuoton ansiosta. Matalariskisten pitkien korkojen taso pysyi matalana ja erääntyvien korkosijoitusten jälleensijoitusriski säilyy siksi edellisten vuosien tapaan merkittävänä. Matalien korkotasojen takia yhtiö jatkoi vastuuvelan korkotäydennysten kasvattamista ja näin ollen vastuuvelan tuottovaadetta vuosille 2016–2018 on merkittävästi alennettu.
Mandatum Lifen maksutulo nousi yhtiön historian korkeimmaksi. Kasvu oli seurausta onnistuneesta myyntityöstä kaikissa jakelukanavissa. Alan voimakkaan maksutulon kasvun seurauksena Mandatum Life menetti kuitenkin markkinaosuuksia.
Mandatum Life asetti yli kymmenen vuotta sitten uusmyynnissä ydinliiketoiminta-alueikseen sijoitussidonnaisen vakuuttamisen sekä henkilöriskivakuutukset. Tuolloin yhtiön vastuuvelka muodostui lähes kokonaan laskuperustekorollisesta vastuuvelasta ja erityisesti korkean laskuperustekoron (3,5 prosenttia ja 4,5 prosenttia) omaavan kannan osuus kokonaisvastuuvelasta oli lähes 90 prosenttia. Korkean laskuperustekorkoisen kannan verrattain voimakkaan alenemisen seurauksena ja muiden vastuuvelkaerien voimakkaan kasvun myötä korkeiden laskuperustekorkojen kanta muodostaa enää alle 30 prosenttia yhtiön vastuuvelasta.
Kustannustehokkuuden tärkeys korostuu entisestään, kun sijoitussidonnaisen liiketoiminnan painoarvo kasvaa. Yhtiö aloitti kolme vuotta sitten tehostamisohjelman, jonka tavoitteena oli pitää vuonna 2015 organisaation kiinteät liikekulut enintään vuoden 2012 tasolla. Tavoitteeseen päästiin, vaikka samanaikaisesti toteutettiin merkittäviä toimenpiteitä, kuten esimerkiksi rahastoliiketoiminnan aloittaminen ja Suomi-yhtiöstä siirtyneen ryhmäeläkevakuutuskannan haltuunotto. Tehostamisohjelma yhdessä kasvaneiden palkkiotuottojen kanssa nosti yhtiön kustannusliikkeen tuloksen ennätyksellisen korkeaksi jo toisena vuotena peräkkäin. Kustannusliikkeen tuloksen odotetaan seuraavien vuosien aikana kasvavan huolimatta siitä, että kustannusliikkeen tulos on tulevaisuudessa entistä alttiimpi sijoitusmarkkinoiden muutoksille sijoitussidonnaisten säästöjen painoarvon kasvun vuoksi.
Baltiassa riskivakuutuksen maksutulo, riskisummat ja sijoitussidonnaisten säästöjen määrä kasvoivat. Kokonaismaksutulo ja liiketoiminnan tulos jäivät edellisvuotta alhaisemmaksi. Operatiivisen toiminnan rinnalla panoksia käytettiin uusien tuotteiden ja ratkaisujen kehittämiseen. Tulokset ja palaute varainhoidon asiakkaille toteutetusta verkkopalvelusta ja Latviassa lanseeratusta yritysten sijoitussidonnaisesta ryhmävakuutuksesta olivat positiivisia.
Henkilöstö
Sampo-konserni toimii alalla, jossa lisäarvoa luodaan tehokkaalla operatiivisella toiminnalla, jatkuvalla uudistumisella ja työntekijöiden osaamisella. Hyvät ja tehokkaat toimintatavat ylläpitävät luottamusta ja auttavat vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin.
Henkilöstöstrategiamme kulmakivi on alan parhaiden osaajien rekrytointi ja kehittäminen. Asiantuntevan, luovan ja sitoutuneen henkilöstön ansiosta pystymme säilyttämään etumatkaa kilpailijoihin.
Tyytyväisyyskyselyt myös osoittavat, että olemme onnistuneet tarjoamaan inspiroivan työpaikan, johon henkilöstö on sitoutunut.
Sampo-konsernin palveluksessa oli vuonna 2015 keskimäärin 6 755 henkilöä (6 739). Vahinkovakuutus on konsernin suurin liiketoiminta-alue ja sen osuus koko konsernin henkilöstömäärästä oli 91 prosenttia (6 176 työntekijää). 8 prosenttia henkilöstöstä työskenteli henkivakuutustoiminnassa ja 1 prosentti emoyhtiö Sampo Oyj:ssä.
Maantieteellisesti henkilöstö jakautui vuoden 2015 aikana siten, että Suomessa työskenteli 33, Ruotsissa 27 ja Norjassa 20 prosenttia henkilöstöstä. Baltian
maissa, Tanskassa ja muissa maissa työskenteli 20 prosenttia henkilöstöstä.
Henkilöstö keskimäärin maittain
Sampo-konserni, 2015
Henkilöstön palvelusvuodet
Sampo-konserni, 2015
Henkilöstöasiat Ifissä
Vakuutusliiketoiminta perustuu luottamukseen. Asiakkaat ostavat meiltä mielenrauhaa ja lupauksen avusta elämän suurissa päätöksissä, kuten kodin tai auton ostossa tai yrityksen perustamisessa. Ifin työntekijät ovat siten tärkeitä keskustelukumppaneita asiakkaille näiden tärkeissä elämäntilanteissa.
Ifissä henkilöstötyö ja asiakaslähtöisyys kulkevat käsi kädessä. Johtajuutta korostetaan, kuten myös työntekijätaitoja eli henkilöstön omaa vastuuta itsensä kehittämisestä, asiakaspalvelusta ja tuloksista. Osaamisen kehittäminen nähdään Ifin
asiakaslupauksen kannalta keskeisenä tekijänä ja henkilöstöprosesseja kehitetään asiakaslähtöisesti.
If Vahinkovakuutuksen henkilöstöstrategia perustuu neljään ydinalueeseen: johtajuus, työntekijätaidot ja suorituksen johtaminen, osaamisen kehittäminen sekä oikea henkilö oikeassa paikassa. Vuoden 2015 tärkeimpinä painopistealueina ovat olleet työntekijätaitojen edistäminen ja sitä tukeva johtajuuden kehittäminen.
Henkilöstörakenne ja tehostamistoimet
If Vahinkovakuutuksessa korostetaan jokaisen työntekijän vastuuta asiakaspalvelun laadun varmistamisessa. HR:n tärkeimpiä tehtäviä onkin tarjota työntekijöille oikeat työkalut ja ajattelutapa tämän tueksi.
Asiakaslähtöisyys on ollut myös vuonna 2015 toteutettujen rakenteellisten muutosten takana. If rakentaa parhaillaan maakohtaisia asiakaspalvelukeskuksia, jotka sekä tarjoavat että
kehittävät asiakaspalvelua keskitetysti. HR on tukenut toimintaa tehokkain rekrytointikäytännöin ja koulutushankkein.
If on parhaillaan rakentamassa liiketoiminta-alueille yhteistä tukipalveluorganisaatiota Baltiaan. Organisaation tarkoituksena on parantaa asiakaspalvelun laatua ja tehokkuutta pohjoismaisia tukitoimintoprosesseja hyödyntäen.
Rakenteellisten kehittämistoimien vuoksi myös muutosjohtamiseen on panostettu merkittävästi. If Vahinkovakuutuksen henkilöstömäärä on kaikesta huolimatta pysynyt vakaana vuonna 2015.
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kokoaikainen henkilöstö (FTE) |
josta määräaikaisessa työsuhteessa |
Kokoaikainen henkilöstö (FTE) |
josta määräaikaisessa työsuhteessa |
|
| Ruotsi | 1 845 | 5,7 % | 1 804 | 5,8 % |
| Suomi | 1 734 | 3,4 % | 1 771 | 4,1 % |
| Norja | 1 366 | 1,1 % | 1 400 | 1,4 % |
| Tanska | 537 | 2,2 % | 521 | 3,2 % |
| Viro | 323 | 0,0 % | 306 | 0,5 % |
| Latvia | 210 | 2,4 % | 174 | 5,6 % |
| Liettua | 143 | 2,7 % | 142 | 3,5 % |
| Muut maat | 41 | 2,4 % | 41 | 2,5 % |
| Yhteensä | 6 199 | 3,2 % | 6 158 | 3,8 % |
Henkilöstön määrä
If Vahinkovakuutus, 2014 - 2015
Johtajuus henkilökohtaisen kehittymisen tukena
Vakuutusala kehittyy nopeasti digitalisoitumisen ja asiakaskäyttäytymisen muutoksen myötä. Samalla myös vakuutusalan työnkuvat kehittyvät ja muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Tämä vaatii monipuolisia johtajia sekä yhä osaavampia työntekijöitä.
Työntekijöiden osaamisalueiden kasvu tuo muutoksia esimiestyöhön. Seuranta ja valvonta ovat edelleen
tärkeitä, mutta yhä useammin jokapäiväiseen johtamistyöhön kuuluu myös työntekijöiden valmentaminen. Esimiesten valmennusosaamista on kehitetty jo useamman vuoden ajan: If on kouluttanut jo 160 esimiestä valmentavaan johtamiseen.
Vuonna 2015 jatkettiin myös Future Leadership ohjelmaa, joka auttaa tulevaisuuden johtajien ja erityisosaajien rekrytoinnissa. If käynnisti vuoden aikana huippuosaajien rekrytointiin liittyviä strategisia hankkeita, kuten suoria rekrytointiyhteyksiä tärkeimpiin akateemisiin oppilaitoksiin.
Johtamismalli
If Vahinkovakuutus
Työntekijöiden tulisi myös yhä useammin nähdä itsensä omien vastuualueidensa johtajina. Heitä kannustetaan aloitteellisuuteen sekä vastuun kantamiseen omasta osaamisesta ja työsuorituksen kehittämisestä.
Vuonna 2015 keskityttiin laajalti työntekijäkulttuurin vahvistamiseen esimerkiksi järjestämällä esimiesseminaareja ja työntekijäkeskusteluja. Lisäksi uudistettiin henkilöstökysely, päivitettiin
rekrytointiprosesseja sekä kehitettiin työntekijätaitoja korostava suoritusmalli.
Ifin sisäinen osaamisen kehitysyksikkö If Akatemia edistää liiketoimintavetoista osaamisen kehittämistä. If Akatemian koulutuksiin osallistui vuonna 2015 yli 2 000 työntekijää. Tämä vastasi kokonaisuudessaan lähes 4 000:ta koulutuspäivää. Liiketoimintayksiköt järjestävät myös runsaasti omia koulutuksia, ja If rohkaisee työntekijöitään työssäoppimiseen.
Työntekijätaidot-malli
If Vahinkovakuutus
Hyvinvointi ja tasa-arvo
Ifissä työntekijöiden hyvinvointia seurataan jatkuvasti. Norjassa on viime vuosina ollut tavallista enemmän
sairauspoissaoloja, ja määrätietoisella työllä tilannetta on myös pystytty parantamaan. Norjasta opittuja asioita sovelletaan nyt myös muissa Ifin toimintamaissa, erityisesti Ruotsissa ja Tanskassa.
Sairauspoissaolot
If Vahinkovakuutus, 2015
| 2015 | Muutos edelliseen vuoteen | |
|---|---|---|
| Norja | 4,5 % | -0,32 % |
| Ruotsi | 3,9 % | 0,12 % |
| Tanska | 3,4 % | 0,42 % |
| Suomi | 2,9 % | 0,07 % |
| Latvia | 2,1 % | 0,29 % |
| Viro | 2,0 % | 0,04 % |
| Liettua | 0,8 % | -0,05 % |
*Tilastotiedot sairauspoissaoloista perustuvat Ifin sisäisiin raportointistandardeihin, joten ne voivat poiketa paikallisesti julkaistuista tilastotiedoista.
Henkilöstön vaihtuvuus
If Vahinkovakuutus, 2014 - 2015
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| Viro | 18,5 % | 20,0 % |
| Latvia | 12,8 % | 11,2 % |
| Suomi | 10,7 % | 7,2 % |
| Tanska | 9,3 % | 8,5 % |
| Ruotsi | 8,9 % | 7,5 % |
| Norja | 8,4 % | 11,2 % |
| Liettua | 7,4 % | 8,5 % |
| Yhteensä | 9,9 % | 9,0 % |
Jatkuva työhyvinvoinnin kehittämistyö näkyy myös työtyytyväisyyskyselyssä. Tulokset ovat olleet erittäin korkealla tasolla jo vuosia, eikä vuosi 2015 ole poikkeus. Asteikolla 1–7 toteamus "Pidän työstäni Ifissä" sai arvosanaksi peräti 6,07.
Ifissä on sitouduttu edistämään henkilöstön tasavertaisuutta. Tätä varten on perustettu muun muassa tasa-arvoasioiden johtoryhmä. Ryhmä käsittelee tasapuolisia uramahdollisuuksia ja johtajuusrooleja Ifissä, analysoi tilastoja ja antaa
suosituksia parannustoimista. Erityistä huomiota kiinnitetään sukupuolten tasa-arvoon ylemmässä johdossa, jossa miehet ovat yhä yliedustettuina.
Eri-ikäisiä työntekijöitä tuetaan esimerkiksi vuonna 2015 Suomessa käynnistetyllä Aina oikea ikä pilottihankkeella, jonka tarkoitus on edistää työntekijöiden hyvinvointia iästä riippumatta. Hankkeella pyritään vahvistamaan ymmärrystä siitä, että työelämässä iän sijasta tulisi keskittyä muuttuviin elämäntilanteisiin.
Ikärakenne
If Vahinkovakuutus, 2015
Sukupuolijakauma (esimiehet ja koko henkilöstö)
If Vahinkovakuutus, 2015
Miehet
Case: Why If –elokuva
If halusi vahvistaa asiakaslähtöisyyttä perehdyttämällä henkilöstöään asiakasnäkökulmaan videon avulla. Vaikka monet työntekijöistä eivät tee varsinaista asiakaspalvelutyötä, on tärkeää, että hekin ymmärtävät, miksi Ifin yrityskulttuurissa asiakas on korostetussa roolissa.
Elokuvan ajatuksena oli antaa selkeä käsitys toimintaperiaatteestamme: If varmistaa asiakkaiden tehokkaan vakuuttamisen ja auttaa ongelmatilanteissa.
Tämä tehtiin nostamalla parrasvaloihin vakuutusten taustalla toimivat ihmiset tarinoineen.
Työntekijöiltä saatu palaute videosta oli erittäin positiivista – se on saanut työntekijät tuntemaan ylpeyttä työstään Ifissä. Video havainnollistaa sen, kuinka tärkeä rooli jokaisella työntekijällä on asiakkaiden elämässä ja koko yhteiskunnassa.
Pohjoismaiden vakuutustarinoista kertova video on katsottavissa osoitteessa www.youtube.com/ watch?v=yIRn4BlgQl0
Henkilöstöasiat Mandatum Lifessa
Mandatum Life on finanssiyhtiö, joka tarjoaa asiakkailleen monipuolisia vaihtoehtoja taloudellisen hyvinvoinnin turvaamiseen. Arvomme heijastavat asiakaskeskeisyyttä ja tiimityötä, joiden varmistamiseksi henkilöstön ja heidän osaamisensa kehittäminen on keskeistä.
Mandatum Life nosti henkilöstön tyytyväisyyden strategiseksi liiketoimintatavoitteeksi vuonna 2015. Henkilöstön hyvinvoinnilla on yhtiölle merkittävä vaikutus: tyytyväinen henkilöstö vaikuttaa positiivisesti myös asiakastyytyväisyyteen.
Tavoitteena on, että vuoteen 2020 mennessä 90 prosenttia Mandatum Lifen henkilöstöstä kokee työskentelevänsä erittäin hyvässä työpaikassa. Panostukset ovat myös kantaneet hedelmää, sillä jo vuonna 2015 tavoite ylitettiin, kun saavutettu luku oli 92.
Vuonna 2015 tehdyn tutkimuksen mukaan Mandatum lukeutui 6. kertaa peräkkäin Suomen parhaisiin työpaikkoihin.
Yrityskulttuuri kuuluu Mandatum Lifen jatkuvasti kehitettävien asioiden piiriin, ja onnistumista seurataan muun muassa sisäisen yhteistyön tutkimuksella, jossa yksiköt antavat palautetta lähimpien yhteistyökumppaneiden toiminnasta. Tuloksia seurataan esimiestasolla ja ne sisällytetään tulospalkkiokriteereihin.
Henkilöstön rakenne ja tehostamistoimet
Vuonna 2015 työtä tehokkaiden työtapojen eteen jatkettiin. Vuonna 2014 järjestetyn kustannussäästöprojektin tavoite saavutettiin myös vuonna 2015.
Tehostamistoimiin kuuluu toimintatapojen tarkastelu ja järkeistäminen, prosessien virtaviivaistamisen ja toimintojen keskittämisen kautta. Henkilöstömäärä on Mandatumissa pysynyt edellisvuosien tasolla.
Henkilöstö maittain FTE
Mandatum Life, 2014 - 2015
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| Suomi | 431 | 413 |
| Viro | 35 | 36 |
| Liettua | 38 | 36 |
| Latvia | 23 | 24 |
| Yhteensä | 527 | 509 |
Henkilöstön ikärakenne Suomessa
Mandatum Life, 2015
Oikeus hyvään johtamiseen
Mandatum Life on sitoutunut kehittämään esimiestyötä systemaattisesti. Yksi tärkeistä työkaluista on joka toinen vuosi järjestettävä 360-esimiesarviointi, johon osallistuivat vuonna 2015 kaikki esimiehet.
360-arvioinnin tavoitteena on arvioida koko esimieskunnan johtamista, nykyisen esimiestyön osaamistasoa ja tunnistaa kehittämiskohteita. Lisäksi tavoitteena on tarjota esimiehille mahdollisuus saada yksilöllistä palautetta esimiestyöstä.
Arvioinnin tulosten mukaan Mandatum Lifen esimiesten palautteet ovat muihin asiantuntijaorganisaatioihin verrattuna korkealla tasolla. Tuloksissa näkyvät yhtiön satsaukset esimiestyön kehittämiseen, säännölliset esimiesvalmennukset sekä esimiesten rekrytointiin kiinnitetty huomio.
Esimiesvalmennusta tarjotaan myös oman Mandatum Life Management School -valmennusohjelman kautta, joka toteutettiin vuonna 2015 kuudetta kertaa.
Hyvinvoinnin ja tasa-arvon kehittyminen
Mandatum Lifen pitkäjänteinen työ henkilöstön hyvinvoinnin eteen näkyy pienessä
sairauspoissaoloprosentissa sekä vähäisessä vaihtuvuudessa (9,5 prosenttia vuonna 2015). Sairauspoissaolot ovat pysyneet hyvinä vuosi toisensa jälkeen, edellisvuoteen nähden kehitys vuonna 2015 oli -0,4 prosenttia.
Mandatum Lifessa työterveyden pääpaino on ennaltaehkäisevissä työhyvinvoinnin toimenpiteissä. Sairauspoissaoloprosentti on laskenut vuodesta 2011 lähtien. Myös työkyvyttömyyseläkemaksuluokka on pysynyt matalalla tasolla vuodesta 2011 lähtien. Vuonna 2016 maksuluokka on edellisvuoden tapaan 2.
Työhyvinvointia mittaavan Suomen parhaat työpaikat –tutkimuksen tuloksissa Mandatum Lifen Suomen toimintojen kokonaisarvosana vuonna 2015 oli 84 prosenttia. Tulos parani neljä prosenttiyksikköä edellisvuodesta. Erityisesti myönteistä kehitystä oli tapahtunut osa-alueilla, jossa mitattiin työntekijöiden kokemuksia johdon toiminnasta sekä ylpeyttä Mandatum Lifesta työpaikkana. Tutkimuksen vastausprosentti oli 90 prosenttia (91).
Mandatum Life pyrkii edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa, ja lukuja seurataan jatkuvasti. Miesten ja naisten määrä yhtiössä on tasaväkinen. Myös johtoryhmässä molemmat sukupuolet ovat edustettuna, mutta enemmistö on miehiä.
Henkilöstön sukupuolijakauma Suomessa (esimiehet ja koko henkilöstö)
Mandatum Life, 2015
Palkitseminen omien instrumenttien kautta
Mandatum Life tarjoaa palkitsemisen palveluja asiakkailleen. Hyvä palkitsemiskokonaisuus tukee strategiaa ja liiketoiminnan tavoitteita sekä motivoi henkilöstöä. Yhtiön oman palkitsemisen
johtoajatuksena on tarjota henkilöstölle samat palkitsemisratkaisut, joita tarjotaan asiakkaille.
Palkkiorahasto on tästä hyvä esimerkki, joka otettiin käyttöön vuonna 2014. Oma palvelutuote on suosittu henkilöstön keskuudessa − rahastointiprosentti on lähes 90.
Case: ML Plus 58
Mandatum Life arvostaa kokeneita työntekijöitään ja heidän osaamistaan. Panostaaksemme tähän tärkeään ryhmään perustimme vuoden 2015 alussa ML Plus 58 -ryhmän. Ryhmä on tarkoitettu kaikille 58 vuotta täyttäneille työntekijöille.
ML Plus 58:n toiminta koostuu kolmesta osa-alueesta: Kondis (Omatoimiseen kunnosta huolehtimiseen ohjausta), Viisaus (Osaamisen kehittämistä ja jakamista) ja Fiilis (Työn ilosta, motivaatiosta ja työhyvinvoinnista huolehtimista).
Vuosittaisissa kehityskeskusteluissa käydään läpi "seniorikeskustelut", jossa kartoitetaan muun muassa työajan joustojen suunnittelua, eläköitymistä, osaamisen jakamista, työhyvinvointia ja työkykyä. Toimintaa suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä ML Seniorit -ryhmän, henkilöstöyksikön, Mehiläisen ja Varman kanssa.
Osallistujat ovat kiitelleet erityisesti sosiaalisen median koulutuksia sekä eläkeinfoa. Ohjelman ansiosta kaikki voittavat: nuoret saavat oppia ja kokemusta vanhemmilta ja vanhemmat oppivat uutta nuorilta.
Yritysvastuu
Sampo-konsernin yritysvastuutoiminta keskittyy tytäryhtiöihin, jotka vastaavat asiakassuhteista ja joissa työskentelee 99 prosenttia henkilöstöstä. Konsernin tytäryhtiöiden If Vahinkovakuutuksen ja Henkivakuutusyhtiö Mandatum Lifen toiminnat poikkeavat toisistaan huomattavasti ja siksi myös niiden yritysvastuuaktiviteetit ovat suurelta osin erilaisia. Tytäryhtiöillä on omat liiketoiminnan erityispiirteitä vastaavat toimintatapansa yritysvastuuraportoinnissa. Konsernitasolla Sampo jatkoi ei-taloudellisten seikkojen raportointia koskevaa valmistelutyötä odotellessaan viranomaisten päätöstä raportointivaatimuksista.
Yritysvastuu Ifissä
If Vahinkovakuutuksen toiminnan perusajatuksena on edistää yhteiskunnan yleistä turvallisuutta. Vahinkovakuutusyhtiöiden tehtävänä on poliisin, pelastustoimen ja oikeuslaitoksen sekä muiden viranomaisten kanssa turvata ihmisten ja yritysten arkea.
Pelkästään vuonna 2015 If käsitteli yli 1,8 miljoonaa korvaushakemusta. Korvaushakemusten syyt vaihtelivat henkilöasiakkaiden liikenneonnettomuuksissa saamista vammoista yritysten tuotannonkeskeytyksiin esimerkiksi tulipalon vuoksi. Kaiken kaikkiaan yhtiö maksoi yhteensä yli kolme miljardia euroa korvauksia viime vuonna.
If ottaa kantaakseen laajemman yritysvastuun kuin sen liiketoiminnan luonne edellyttää. Yhtiön tavoitteena on aina täyttää tai ylittää toiminnan eettiset, oikeudelliset ja kaupalliset vaatimukset. Yhtiö on esimerkiksi jo vuosien ajan nostanut yhteiskunnalliseen keskusteluun ja poliitikkojen tietoisuuteen arkipäivän rikollisuuden kuten murtojen ja autovarkauksien aiheuttamia ongelmia, jotka koskettavat satoja tuhansia ihmisiä Pohjoismaissa joka vuosi. Tilanne on parantunut,
mutta If uskoo, että viranomaiset voisivat tehdä vielä enemmän ongelman ratkaisemiseksi.
Ifissä yritysvastuuasiat ovat merkittävä osa viestintää. Elokuussa If lanseerasi Aja hiljaa navigaattorisovelluksen älypuhelimille. Sovelluksen tarkoituksena on estää autoilijoita ajamasta ylinopeutta alueilla, joilla on paljon lapsia. Lisäksi If on tehnyt yhteistyötä johtavien muotisuunnittelijoiden kanssa Suomessa, Norjassa ja Ruotsissa, jotta heijastimien käyttö lisääntyisi erityisesti nuorten keskuudessa. Tämän yhteistyön tuloksena on tuotettu trendikkäitä vaatteita heijastavista materiaaleista.
Lisäksi on palkattu liikenneturvallisuuteen erikoistunut tutkija analysoimaan liikenneonnettomuustilastoja, jotta saataisiin lisätietoa onnettomuuksien syistä ja siitä, miten onnettomuuksia voitaisiin välttää. Onnettomuuksiin liittyviä tutkimustuloksia tuodaan julki usein eri tavoin.
If on myös merkittävä veronmaksaja Pohjoismaissa, sillä yhtiö maksoi esimerkiksi vuodelta 2014 yhteisöveroa hieman yli 185 miljoonaa euroa.
Yhteisöverot vuodelta 2014
If Vahinkovakuutus, yhteensä yli 185 milj. euroa
Ympäristökysymykset ovat erittäin tärkeitä kaikille ja niillä on usein välitön vaikutus
vahinkovakuutusyhtiöiden toimintaan. Sääilmiöt, kuten rankkasateet ja tulvat, ovat lisääntymässä.
Rannikkoalueiden tulva-alttiilla asutetuilla seuduilla on nykyisin usein tulvia.
Ifin toimintaa ohjaa tiukka ympäristöpolitiikka. Tämän mukaisesti pyritään aina löytämään
ympäristöystävällisin ratkaisu asiakkaille, toimittajille ja yhteistyökumppaneille sekä yhtiölle itselleen.
Ifin keskeiset ympäristökysymykset
Korvausten käsittelyn ympäristövaikutukset: Vuonna
2015 If käsitteli noin 950 000 auto- ja
omaisuusvahinkoa. Materiaalivahinkojen asianmukainen käsittely on keskeinen ympäristökysymys. Tavoitteena on käyttää ehjiä osia uudelleen ja lisätä kierrätystä. Saavuttaakseen tämän tavoitteen If on muun muassa asettanut alihankkijoilleen tiukat ympäristövaatimukset.
Korvaushakemusten tekeminen verkossa yleistyy, ja se on ympäristöystävällisempi tapa kuin perinteiset hakemusmenetelmät. Vuonna 2015 verkossa tehtyjen korvaushakemusten osuus kasvoi neljä prosenttia. Nykyään 36 prosenttia korvaushakemuksista tehdään verkossa.
Henkilöasiakkaiden verkossa tekemien korvaushakemusten osuus Pohjoismaissa
If Vahinkovakuutus, 2013 - 2015
E-laskujen osuus ajoneuvovahinkojen käsittelyssä Pohjoismaissa If Vahinkovakuutus, 2011 - 2015
Materiaalin uudelleenkäyttö ajoneuvojen korjauksen yhteydessä
If Vahinkovakuutus, 2007 - 2015
Metallia
Muovia
Vuonna 2015 If käsitteli noin 550 000 autovahinkoa. Materiaalivahingoilla ja jätteillä voi olla haitallinen vaikutus ympäristöön, jos niitä ei käsitellä asianmukaisesti. Yrityksen ympäristöpolitiikka edellyttääkin, että varaosat ovat kierrätettyjä. Upouusien varaosien sijaan käytetään vuosittain uudelleen tuhansia tonneja muovia ja metallia.
Matkustaminen ja kokoukset: If on vähentänyt työntekijöidensä lentomatkustamista kolmanneksella vuodesta 2007 lähtien. Monet kokoukset pidetään nyt verkon kautta videoneuvotteluina perinteisten fyysisten kokousten sijaan.
kpl
Lentomatkustamisen ja videoneuvottelujen määrän kehitys
If Vahinkovakuutus, 2007 - 2015
Lentomatkojen määrä
Videoneuvottelujen määrä
Ilmastovaikutukset: Ifin hiilidioksidipäästöt vähentyivät entisestään vuonna 2015. If oli käynnistänyt vuonna 2011 päästöhyvityshankkeen, jolla se kompensoi toiminnastaan aiheutuvat hiilidioksidipäästöt Pohjoismaissa toimittamalla energiatehokkaita puuliesiä intialaisiin kyliin. Vuonna 2015 kohdemaa vaihtui Intiasta Tansaniaan. Tämä hanke on niin sanottu Gold Standard -projekti, joka on yhteistyössä WWF:n ja muiden järjestöjen kanssa kehitetty kansainvälisesti tunnustettu standardi. Puuliedet eivät vähennä vain hiilidioksidipäästöjä, vaan säästävät myös ihmishenkiä. Maailmanpankin julkaisema raportti osoittaa, että noin neljä miljoonaa ihmistä kuolee vuosittain tehottomien puuliesien päästöihin. If jatkaa tätä hanketta myös vuonna 2016.
Hiilidioksidipäästöjen kehitys
If Vahinkovakuutus, 2008 - 2015
Lentopäästöjen laskutapaa on muutettu vuodelle 2015. Vanhaa menetelmää käytettäessä päästöt olisivat olleet 10 783 tonnia.
Vuonna 2015 pohjoismaisten toimintojen suorien ja epäsuorien hiilidioksidipäästöjen kokonaismäärä oli 9 004 tonnia, mikä on 56 prosenttia vähemmän kuin vuonna 2008, jolloin mittaukset aloitettiin. Ostoenergia kattaa tästä 11 prosenttia ja liikematkustaminen (lento-, juna- ja automatkat) 86 prosenttia. Liikematkojen kokonaispäästöt olivat 7 776 tonnia. Lentomatkustamisen kilometrikohtainen ympäristövaikutus on kaikkein suurin ja siksi se on merkittävin päästöjen aiheuttaja. Hiilidioksidipäästöjen vähenemisen pääasiallinen syy on lentomatkustamisen väheneminen 35 prosentilla ja se, että melkein kaikki Ifin ostama sähkö on tuotettu uusiutuvalla energialla.
Ympäristötyön keskeiset vaiheet vuonna 2015
- Ilmastokokouksia järjestettiin sekä viranomaisille että yritysasiakkaille.
- Oslossa sijaitseva pääkonttori sai Miljøfyrtårnsertifikaatin.
- If Tanska valittiin vuoden jäseneksi ympäristön kannalta vastuullisia valintoja tukevan hankintaverkoston kilpailussa, johon osallistuu Tanskan suurimpia toimistoja.
- If sijoittui yhdeksänneksi eurooppalaisten yritysten joukossa PwC:n vuoden 2015 ClimateWiseperiaatteiden arvioinnissa.
Ympäristötoimintaohje
Ifin tavoitteena on joka päivä toteuttaa ympäristön tilaa parantavia konkreettisia toimenpiteitä:
- Pyrimme aina löytämään yrityksemme, asiakkaidemme, alihankkijoidemme ja yhteistyökumppaneidemme kannalta parhaat mahdolliset ympäristöratkaisut.
- Annamme henkilökunnallemme mahdollisuuden toimia ympäristöystävällisesti tarjoamalla ohjeita ja tukea.
- Kehitämme tuotteita, prosesseja ja vahingontorjuntapalveluja auttaaksemme asiakkaitamme toimimaan entistä ympäristöystävällisemmin.
- Kannustamme ja tuemme toimittajiamme ja yhteistyökumppaneitamme heidän pyrkimyksissään toimia aiempaa ympäristöystävällisemmällä tavalla.
- Tiedotamme aina ympäristöriskeistä ja osallistumme aktiivisesti yleiseen ilmastokeskusteluun.
Ympäristöohjelman rakenne
Ifin ympäristöohjelmassa on kolme eri tasoa:
- Ohjausryhmä, jota johtaa Ifin johtoryhmän jäsen ja joka luo Ifin ympäristöstrategian, toimintaohjeen ja yleistavoitteet ja ylläpitää niitä.
- Pohjoismaiden ympäristöryhmä vastaa kaikkien kiinteistöihin ja hankintoihin liittyvien ympäristöhankkeiden hallinnoinnista ja valvonnasta.
- Paikallinen ympäristöryhmä laatii paikalliset toimintasuunnitelmat ja järjestää aktiviteetteja, jotka lisäävät ympäristökysymysten näkyvyyttä. Näitä ryhmiä on kaikissa suurissa toimistoissa.
Ympäristöä koskevat toimintaohjeet ja työkalut
Ifin ympäristöhankkeiden tukemiseksi ja niiden johtamiseksi luodaan tarkkaan määritellyt ympäristöä koskevat toimintaohjeet ja työkalut. Joitakin tärkeimpiä toimintaohjeita ovat:
- Ympäristöpolitiikka
- Hankintojen pohjoismaisten suuntaviivojen mukainen toimintaohje
- Alihankkijoiden arviointia koskevat periaatteet
- Greenhouse Gas Protocol -standardiin perustuva ilmastovaikutusten laskentatyökalu
- ClimateWise-alusta parhaiden käytäntöjen soveltamista ja ajatustenvaihtoa varten
- Korvauspalvelun ympäristösäännöt
Yritysvastuu Mandatum Lifessa
Mandatum Lifen yritysvastuu perustuu sen liiketoiminnan kulmakiviin: asiakkaiden taloudellisen hyvinvoinnin kasvattamiseen ja turvaamiseen sekä taloudellisten riskien suojaamiseen. Keskeinen osa Mandatum Lifen yritysvastuuta on oman liiketoiminnan menestys, joka mahdollistaa asiakkaiden ja henkilöstön elämän parantamisen ja helpottamisen.
Vuoden 2015 aikana Mandatum Lifen yritysvastuun painopiste on ollut erityisesti vastuullisen sijoittamisen käytäntöjen edistämisessä. Vastuullisessa sijoittamisessa keskeisenä teemana on ollut sijoittajien tärkeä rooli ympäristöä koskevien haasteiden, kuten ilmaston lämpenemisen, ratkaisemisessa.
Taloudellinen vastuu: jatkuvuudesta huolehditaan kaikissa markkinatilanteissa
Taloudellinen vastuu Mandatum Lifessa tarkoittaa huolehtimista toiminnan jatkuvuudesta, kannattavuudesta, tuloksentekokyvystä sekä vakavaraisuudesta kaikissa markkinatilanteissa. Toiminnan jatkuvuudesta huolehtiminen luo pohjan asiakkaiden vakuutuksiin liittyvien vastuiden sekä asiakkaiden sijoitusten ja eläkkeiden hoitamiseen vuosikymmenien ajan kestävästi ja vastuullisesti. Riskienhallinta liittyykin siksi oleellisesti yhtiön taloudelliseen vastuuseen. Riskienhallintaprosessin tärkeimpiä tavoitteita on varmistaa pääoman riittävyys suhteessa liiketoiminnan riskeihin sekä rajoittaa taloudellisen tuloksen heilahtelua pitkällä aikavälillä. Riittävä pääomitus ja toimivat riskienhallintaprosessit varmistavat yhtiön kyvyn huolehtia asiakkaan eläkkeistä ja korvauksista kaikissa tilanteissa, taloussuhdanteesta riippumatta.
Vuonna 2015 Mandatum Life maksoi eläkettä 76 000 eläkeläiselle yhteensä 387 miljoonaa euroa ja muita korvauksia kuoleman, tapaturman, vakavan sairauden ja työkyvyttömyyden varalta noin 77 miljoonaa euroa. Vastuu osakkeenomistajille näkyy pyrkimyksenä tasaiseen osinkovirtaan.
Mandatum Life on myös merkittävä yhteiskunnallinen toimija ja työllistäjä. Yhtiö työllistää kaikkiaan yli 500 henkilöä Suomessa ja Baltiassa. Mandatum Life on ollut vuosia Suomen suurimpia veronmaksajia ja kantaa näin yhteiskuntavastuutaan. Vuonna 2014
Mandatum Life oli 17. suurin yhteisöveron maksaja Suomessa yli 37 miljoonalla eurolla.
Mandatum Life tukee taloudellisesti myös kolmannen sektorin toimintaa. Yhtiö aloitti yhteistyön Tukikummit-säätiön kanssa vuonna 2014. Tukikummitsäätiön tavoitteena on ennaltaehkäistä syrjäytymistä tarjoamalla taloudellista tukea syrjäytymisvaarassa oleville nuorille. Mandatum Life osallistuu Tukikummien toimintaan lahjoittamalla vaikeassa taloudellisessa tilanteessa olevien perheiden lapsille tapaturmavakuutuksia. Vuonna 2015 lapsen tapaturmavakuutuksen piiriin oli tullut jo lähes 1 100 lasta. Vuonna 2015 Mandatum Life teki sitoumuksen Elävä Itämeri -säätiölle (BSAG) Itämeren suojelemisen edistämiseksi. BSAG on voittoa tuottamaton säätiö, joka toimii yhteistyössä valtioiden johdon, viranomaisten ja yksityisen sektorin kanssa. Mandatum Lifen joululahjoihin varatut rahat, yhteensä 10 000 euroa, lahjoitettiin vuonna 2015 Tukikummeille ja BSAG:lle.
Vastuullisen sijoittamisen pääpaino vuonna 2015 oli ilmastonmuutoksen hidastamisessa
Vastuullinen sijoittaminen Mandatum Lifessa on ympäristöasioiden, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallintotavan huomioimista sijoituspäätöksissä. Mandatum Lifen Varainhoito on allekirjoittanut YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet (PRI) vuonna 2011. Mandatum Life on myös FINSIF:n (Finland's Sustainable Investment Forum) jäsen. Asiakkaiden varoihin liittyvää sijoitustoimintaa hoidetaan vastuullisen sijoittamisen periaatteiden mukaisesti. ESG-asiat on sisällytetty sijoitusprosessiin ja sen tueksi käydään vuoropuhelua alan toimijoiden, yritysten ja yhteistyökumppaneiden kanssa.
Yhtiön näkemys on, että pitkällä aikavälillä menestyvät ne yhtiöt, jotka toimivat vastuullisesti ja huomioivat omaan henkilöstöön, ympäristöön sekä sosiaaliseen ja taloudelliseen vastuuseen liittyvät asiat liiketoiminnassaan. Ne houkuttelevat itselleen enemmän pääomaa, osaamista ja asiakkaita.
Sijoittajien vaikutusmahdollisuudet yhteiskunnallisten ja ympäristöä koskevien haasteiden ratkaisemisessa ovat merkittävät. Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy liittyi syyskuussa 2015 kansainväliseen Portfolio Decarbonization Coalition -sijoittajaverkostoon, jonka tavoitteena on pienentää sijoitusten hiilijalanjälkeä maailmanlaajuisesti. Myös Mandatum Life on sitoutunut lisäämään sijoittajien tietoisuutta ja mahdollisuuksia sijoittaa pienemmän hiilijalanjäljen yhtiöihin. Mandatum Life toi markkinoille Tulevaisuus Ilmasto -indeksisijoituskorin, jonka tavoitteena on leikata hiilidioksidipäästöjä 50 prosenttia suhteessa laajaan MSCI World -indeksiin tuotosta tinkimättä.
Sijoituskohde on menestynyt hyvin ja on aloitushetkestään 5.5.2015 alkaen 31.12.2015 mennessä ylittänyt yleisen osakemarkkinan (emoindeksi MSCI World) tuoton noin +0,6 prosenttiyksiköllä. Vähäpäästöisempiin yrityksiin sijoittava indeksi MSCI World Low Carbon Leaders, jota tuote seuraa, on marraskuusta 2010 alkaen voittanut yleisen osakemarkkinan tuoton jopa yli 4 prosenttiyksiköllä. Se ei ole tae tuleville vuosille, mutta antaa viitteitä siitä, että vastuullinen sijoittaminen ei ole pelkästään hyvän asian edistämistä vaan tuottavaa sijoitustoimintaa.
Yksi yhtiön tavoitteista on lisätä sijoittajien tietoisuutta vastuullisen sijoittamisen mahdollisuuksista sekä sen huomiotta jättämisen riskeistä. Pariisin kansainvälisen ilmastokokouksen alla Mandatum Life kutsui alan vaikuttajia keskustelemaan ilmastonmuutoksen aiheuttamasta riskistä sijoittajille sekä sijoittajien vaikutusmahdollisuuksista ilmastonmuutoksen hidastamisessa. Tavoite sijoittajien roolin korostamisesta osana ilmastotyötä toteutui yleisön kautta suoran vaikuttamisen ja mediajulkisuuden kautta: Tilaisuudessa esiintyneet vaikuttajat saivat mediajulkisuutta kannanotoillaan. Kaikkiaan tilaisuuteen osallistui noin 150 liike-elämän ja yhteiskunnan vaikuttajaa.
Sosiaalinen vastuu: taloudellisen hyvinvoinnin varmistaminen ja hyvän työelämän edelläkävijä
Mandatum Life haluaa varmistaa asiakkaidensa taloudellista turvaa omaehtoisella varautumisella riskivakuutuksien avulla, varallisuuden kasvattamisella sijoittamalla, yrittäjyyttä turvaamalla, eläketurvaa täydentämällä sekä suomalaisten yritysten kilpailukykyä varmistamalla. Yhtiö myös investoi oman henkilöstönsä hyvinvointiin ja työelämän laadun parantamiseen.
Vastuu henkilöstöstä tarkoittaa työntekijöiden taloudellisen turvan parantamista ja terveyteen ja talouteen kohdistuvilta riskeiltä varautumista.
Mandatum Life huolehtii henkilöstönsä hyvinvoinnista myös vapaa-ajalla ja työuran jälkeen. Yhtiö näkee, että työssään viihtyvä henkilöstö luo perustan yhtiön pitkäaikaisten tavoitteiden saavuttamiselle. Siksi henkilöstön tyytyväisyys on yksi Mandatum Lifen strategisista tavoitteista.
Yhä useampi haluaa täydentää lakisääteistä sosiaaliturvaa
Yhä useampi suomalainen on huolissaan toimeentulostaan taloudellisten vastoinkäymisen kohdatessa. Vuonna 2014 julkaistussa Finanssialan keskusliiton tutkimuksessa 80 prosenttia suomalaisista piti vapaaehtoista vakuutusta välttämättömänä lakisääteisen sosiaaliturvan täydentämiseksi. Toimeentulostaan huolestuneiden määrä on kasvanut viime vuosina, vuonna 2012 vastaava luku oli 55 prosenttia. Taloudellisen hyvinvoinnin suurimmiksi uhkiksi koetaan pitkäaikainen sairaus, tapaturmat ja työttömyys tai lomautus (Vakuutustutkimus, Finanssialan keskusliitto 2014).
Mandatum Lifen riskivakuutukset lisäävät asiakkaiden ja heidän perheidensä taloudellista turvaa vakavan sairauden, työkyvyttömyyden tai kuolemantapauksen varalta. Vakuutus auttaa kattamaan sairastumisesta aiheutuvia tulonmenetyksiä. Joka viides suomalainen sairastuu vakavasti ennen 65 vuoden ikää. Useimmat selviävät, mutta arki pysähtyy. Vakuutus turvaa arjen ja antaa rauhaa keskittyä toipumiseen ilman ylimääräistä huolta taloudesta. Yhtiö aloitti syksyllä 2015 kampanjan, jonka tavoitteena oli lisätä suomalaisten riskitietoisuutta vakavan sairauden suhteen.
Eläketurvan täydentäminen yhä tärkeämpää
Työikäisen väestön osuus Suomessa pienenee seuraavina vuosikymmeninä ja eläkeikäisen väestön määrä kasvaa. Vuoden 2013 lopussa vanhuuseläkettä saavien osuus yli 16-vuotiaasta väestöstä oli jo 25 prosenttia (Lähde: Eläketurvakeskus). Väestörakenteen muuttuessa myös eläkejärjestelmä uudistuu. Vuoden 2017 alusta voimaan tulevan eläkeuudistuksen tavoitteena on pidentää työuria ja pienentää julkisen talouden kestävyysvajetta. Tänä päivänä 30-vuotiaan oletetaan työskentelevän yli 70-vuotiaaksi asti, jos hän haluaa varmistaa toimeentulonsa eläkeajalla. Varhaisempi eläköityminen tai esimerkiksi yrittäjien eläketurva voi jäädä vajaaksi ilman omaehtoista varautumista.
Mandatum Life haluaa lisätä suomalaisten tietoisuutta mahdollisuuksistaan vaikuttaa oman toimeentulonsa
riittävyyteen eläkeajalla. Yhtiö tarjoaa kustannustehokkaita tapoja säästää ja sijoittaa tulevaisuuden varalle. Kaikkein kustannustehokkainta säästäminen on työnantajan kautta ryhmäeläkevakuutuksella tai palkkiorahastolla.
Myös työnantajan kannattaa varautua henkilöstön ikääntymiseen ja eläköitymiseen. Yrityksen kannattaa miettiä eläkestrategia, jossa on luotu mallit henkilöstön ja johdon työkyvyn ja -halun varmistamiseen. Samalla yritys luo pohjan osaamisen siirtämiseen ja seniorien kokemuksen positiiviseen hyödyntämiseen. Hyvin rakennetulla mallilla yritys parantaa liiketoimintaansa ja toimii vastuullisempana työnantajana.
Yrittäjän turvaaminen kehittää yrittäjyyttä
Mandatum Lifen palvelut yrittäjille turvaavat yritystoiminnan jatkuvuutta sekä täydentävät yrittäjän ja hänen perheensä lakisääteistä turvaa. Liiketoimintaan liittyvien riskien lisäksi myös yrittäjän itsensä ja hänen läheisten taloudellinen turva on varmistettava äkillisissä tilanteissa ja eläkeajalla.
Yrittäjän on varauduttava palkansaajaa huolellisemmin eläkeaikaan sekä terveyteen ja talouteen kohdistuviin vastoinkäymisiin. Yrittäjä maksaa koko eläkkeensä itse YEL-vakuutuksen kautta. Vakavan sairauden tai lyhyen työkyvyttömyyden kohdatessa yrittäjä voi joutua huolehtimaan kuntoutumisen lisäksi liiketoimintansa jatkuvuudesta. Vakuutuksen avulla yrittäjä voi keskittyä kuntoutumiseen, kun taas kuolemantapauksessa tai pysyvän työkyvyttömyyden kohdatessa yrittäjä itse, hänen perheensä tai mahdollinen toinen omistaja saa taloudellista helpotusta vaikeaan tilanteeseen.
Yrittäjän eläke ja sukupolvenvaihdos
Tärkeä osa yrittäjän tulevaisuuden turvaamista on yrittäjän eläketurvasta huolehtiminen. Yrittäjän keskimääräinen YEL-eläke on noin 1 300 euroa kuukaudessa (SYT-kassa 2011). Tämä on huomattavan vähän ottaen huomioon monen yrittäjän tulot työssäoloaikana. Mandatum Life auttaa yrittäjiä tunnistamaan turvavajeen ja ratkaisemaan sen yrittäjän tarpeet huomioivalla yhdistelmällä YEL-maksua ja vapaaehtoista varautumista.
Noin kolmannes kaikista yrittäjistä Suomessa on yli 55-vuotiaita. Tämä tarkoittaa, että eläkkeelle on jäämässä 10 vuoden sisällä lähes 78 000 yrittäjää (Omistajanvaihdosbarometri 2015). Yhteiskunnan ja yrittäjien hyvinvoinnin kannalta on tärkeää, että yrittäjien eläköityminen ja sukupolvenvaihdokset onnistuvat paitsi yrittäjäjoukon eläketurvan, myös työpaikkojen säilymisen kannalta. On arvioitu, että yrittäjän ikääntymisen vuoksi seuraavan kymmenen vuoden kuluessa Suomessa lopettaa toimintansa 20 000 yritystä eli noin 2 000 yritystä ja 8 000 työpaikkaa joka vuosi. Mandatum Life auttaa yrittäjiä varmistamaan yrityksen jatkuvuuden varautumalla hyvissä ajoin sukupolvenvaihdokseen, yrityskauppaan tai yllättäviin tilanteisiin, kuten vakavaan sairastumiseen, työkyvyttömyyteen tai kuolemantapaukseen.
Yritystoiminnan menestyksen edellytysten parantaminen toimivalla palkitsemisella
Yrityksellä, joka huolehtii henkilöstön motivaatiosta ja hyvinvoinnista, on myös tyytyväisemmät asiakkaat. Vastuullisesti toimiva yritys välittää jokaisesta työntekijästään, parantaa työntekijöidensä hyvinvointia, on mukana turvaamassa mahdollisia riskitilanteita – ja luo samalla myönteistä yrityskuvaa.
Yritykset voivat parantaa kilpailukykyään palkitsemalla henkilöstöään tehokkaasti ja oikeudenmukaisesti. Toimivalla palkitsemisella yritys myös erottautuu kilpailijoistaan ja houkuttelee uusia työntekijöitä. Mandatum Life auttaa yrityksiä myös varautumaan henkilöstöriskeihin.
Tehokas palkitseminen
Hyvä palkitsemiskokonaisuus tukee strategiaa ja liiketoiminnan tavoitteita sekä motivoi henkilöstöä. Se lähtee työtehtävien luokittelusta, peruspalkan ja liikkuvien palkan osien määrittelystä suhteessa rooleihin ja kilpailijoihin ja suorituksen mittareiden asettamisesta. Se sisältää myös läpinäkyvyyden ja laadukkaan viestinnän henkilöstölle, jossa onnistuminen on ensisijaisen tärkeää, jotta järjestelmä koetaan oikeudenmukaiseksi. Jos palkitsemista ei ole hoidettu hyvin, muodostuu siitä yritykselle vain merkittävä kuluerä. Vaikuttavan palkitsemisjärjestelmän ydin ovat tehokkaat mittarit. Ne ohjaavat tekemään oikeita asioita ja kasvattamaan viivan alle jäävää summaa.
Mandatum Life tarjoaa yrityksille asiantuntijapalvelut ja ratkaisut tehokkaan palkitsemisen suunnittelusta toteutukseen ja mittaukseen. Kun työntekijät tietävät omat tavoitteensa ja heitä palkitaan niiden saavuttamisesta motivoivasti ja oikeudenmukaisesti, niin yritys kuin sen henkilöstö voivat hyvin. Yrityksen
kannattaa panostaa palkitsemisen oikeudenmukaisuuteen paitsi tavoitteiden, myös riskienhallinnan näkökulmasta. Epäoikeudenmukainen palkkahajonta ja palkkaerot organisaatiossa voivat olla työnantajalle suuri juridinen riski. Mandatum Life tarjoaa yritysten työkaluksi Palkkavaa'an organisaation palkkarakenteen, kilpailukyvyn ja oikeudenmukaisuuden selvittämiseksi.
Henkilöstön taloudellisesta turvasta huolehtiminen työuralla ja sen jälkeen
Mandatum Life tarjoaa yrityksille apua henkilöstönsä terveyteen ja työkykyyn liittyvien riskien hallintaan. Nämä riskit ajoittuvat koko työsuhteen elinkaarelle rekrytoinnista eläkkeelle siirtymiseen saakka. Vakuutus turvaa myös vakuutetun perheen toimeentuloa pahimman varalta.
Mandatum Lifen vastuu omasta henkilöstöstään varmistaa menestyvän liiketoiminnan
Henkilöstön hyvinvointi on yksi Mandatum Lifen strategisista tavoitteista. Yhtiö on valittu Suomen parhaiden työpaikkojen joukkoon kuutena vuotena peräkkäin. Yhtiön henkilöstöpolitiikka nojaa ajatukseen, että henkilöstöstä huolehtimalla taataan asiakkaiden tyytyväisyys ja luodaan yhtiölle entistä paremmat menestysedellytykset. Mandatum Lifen vastuu henkilöstöstä tarkoittaa myös työntekijöiden ja heidän perheidensä turvaamista taloudellisten riskien varalta. Mandatum Life investoi myös motivoivaan työympäristöön.
Väittämä: "Kokonaisuudessaan tämä on erittäin hyvä työpaikka."
Suomen parhaat työpaikat -tutkimus, 2010 - 2015
Mandatum Life vaikuttaa työntekijöidensä taloudelliseen hyvinvointiin täydentämällä heidän eläketurvaansa sekä tarjoamalla järkeviä tapoja säästää ja kasvattaa varallisuutta.
- Ryhmäeläkevakuutuksen edut työntekijälle ovat konkreettiset: eläketurvan täydentäminen takaa paremman tulotason eläkeaikana.
- Koko henkilöstölle on otettu kattavat vakuutukset työn lisäksi myös vapaa-ajan tapaturmien varalle. Se turvaa henkilökuntaa ja heidän perheitään tapaturmasta aiheutuneen pysyvän haitan tai
kuolemantapauksen sattuessa. Lisäksi merkittävällä osalla henkilöstöstä on työkyvyttömyyden turva ja henkivakuutus.
• Palkkiorahasto tarjoaa henkilöstölle mahdollisuuden pitkäaikaiseen säästämiseen järkevällä tavalla ja ammattimaisen sijoitustoiminnan turvin. Palkkiorahasto on avoin, läpinäkyvä ja reilu ratkaisu, jossa tähdätään pitkän aikavälin hyötyihin. Yhtiö kannustaa pitkäaikaiseen säästämiseen maksamalla 20 prosenttia enemmän palkkioita bonuksensa rahastoivalle työntekijälle. 87 prosenttia henkilöstöstä päätti rahastoida palkkionsa vuonna 2015.
Toimiva yrityskulttuuri pohjaa luottamukseen, tasapuolisuuteen ja hyvään johtamiseen
Mandatum Lifessa yrityskulttuuriin panostaminen on strateginen päätös ja investointi. Se perustuu hyvään johtamiseen, matalahierarkkiseen yrityskulttuuriin sekä asiantuntijuuden arvostamiseen. Mandatumlifelaiset osallistuvat aktiivisesti työympäristön ja liiketoiminnan kehittämiseen sekä toimintamallien tehostamiseen. Näin saadaan aikaan paitsi uusia innovaatioita, myös rakennetaan arvostavaa ja viihtyisää ilmapiiriä. Matalahierarkkisuus organisaatiossa näkyy yhtiön Great Place to Work -tuloksissa: jopa 88 prosenttia (85) mandatumlifelaisista sanoo, että johto on helposti lähestyttävissä.
Mandatum Lifella henkilöstön kokemusta tasa-arvon toteutumisesta seurataan. 87 prosenttia henkilöstöstä tuntee, että ihmisiä kohdellaan Mandatum Lifessa tasaarvoisesti sukupuolesta riippumatta. Mandatum Lifen henkilöstörakenne muodostuu tasapainoisesti miehistä ja naisista. Yhtiön esimiehistä 32 prosenttia on naisia.
Keskittyminen henkilöstön hyvinvointiin
Mandatum Life on kiinnittänyt viime vuosina erityistä huomiota työterveyteen ja henkilökunnan hyvinvointiin liittyviin etuihin. Tämä työ on tuottanut tulosta: sairauspoissaoloprosentti on laskenut viidessä vuodessa reilun prosenttiyksikön ollen 2,3 prosenttia vuonna 2015. Sairauspoissaoloprosenttia on pidetty hyvällä tasolla vuodesta toiseen työilmapiiriin ja esimiestyöhön säännönmukaisesti panostamalla.
Yhtiö keskittyy voimakkaasti myös ennaltaehkäisevään työhyvinvointiin. Käytössä on laaja työterveyshuolto, joka sisältää muun muassa työpsykologin konsultaatiot, säännölliset ergonomiakäynnit työpaikalla, erikoislääkärin palvelut, naisten/miesten sairauksiin liittyvät tutkimukset, sekä pitkien sairauslomien paluun tuki. Yhteistyö työterveyspalveluiden tuottajan kanssa on tiivistä, ja työterveyshoitajan tapaamiseen työpaikalla on mahdollisuus pääkonttorilla noin kuuden viikon välein.
Lisäksi Mandatum Lifessa tuetaan monipuolisesti liikuntaharrastuksia sekä erilaisia työnteon muotoja ja arkea helpottavia käytäntöjä tarjoamalla esimerkiksi etätyömahdollisuuksia ja sairaan lapsen hoitoapua.
Mandatum Lifen ympäristövastuu nojaa vastuullisen sijoittamisen edistämiseen
Mandatum Lifen liiketoiminnasta ei synny merkittäviä välittömiä päästöjä ja siksi yhtiö on arvioinut suurimman ympäristövastuuseen vaikuttamisen mahdollisuuden syntyvän vastuullisen sijoittamisen edistämisen kautta. Suurena sijoittajana yhtiöllä on vastuu auttaa vähentämään sijoitusten hiilijalanjälkeä. Siksi Mandatum Life Sijoituspalvelut liittyi syksyllä 2015 Portfolio Decarbonisation Coalition sijoittajaverkostoon, josta lisää kohdassa Vastuullinen sijoittaminen.
Suomen kannalta ympäristövastuullinen sijoittaminen on kriittisen tärkeää, sillä Suomen ilmasto lämpenee muuta maailmaa nopeammin (Sitra 2013). Mandatum Life vaikuttaa Suomen kannalta keskeisten ympäristöhaasteiden ratkaisemiseen tukemalla Itämeren ekologisen palautumisen eteen tehtävää työtä. Itämeri on yksi maailman saastuneimmista meristä. Mandatum Life on tehnyt sitoumuksen Elävä Itämeri -säätiölle (Baltic Sea Action Group, BSAG). Sitoumus tarkoittaa vuosittaisia lahjoituksia säätiön työhön sekä vastuullisen sijoittamisen edistämistä sidosryhmiensä keskuudessa.
Yhtiö pyrkii vähentämään negatiivisia ympäristövaikutuksiaan mm. digitaalisia palveluitaan kehittämällä ja vähentämällä paperinkäyttöä asiakasviestinnässä.
| Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä | 43 |
|---|---|
| Hallintomalli 43 |
|
| Hallitus 44 |
|
| Hallituksen tehtävät | 47 |
| Hallituksen jäsenten valinta ja toimikaudet | 47 |
| Hallituksen asettamat valiokunnat 49 |
|
| Tarkastusvaliokunta | 50 |
| Nimitys- ja palkkiovaliokunta | 51 |
| Johtoryhmä 52 |
|
| Johtoryhmän tehtävät | 55 |
| Konsernijohtaja 56 |
|
| Palkitseminen 56 |
|
| Sisäinen tarkastus 57 |
|
| Sisäpiirihallinto 58 |
|
| Tilintarkastaja 58 |
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Vuoden 2015 aikana Sampo noudatti Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n antamaa, 1.10.2010 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia kokonaisuudessaan.
Sampo on julkaissut listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen 54 mukaisen, arvopaperimarkkinalain (746/2012) 7. luvun 7 §:ssä tarkoitetun liikkeeseenlaskijan hallinto- ja ohjausjärjestelmää
koskevan selvityksen (Corporate Governance Statement) sivustollaan.
1.1.2016 alkaen Sampo noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 1.10.2015 hyväksymää uutta hallinnointikoodia.
› Sammon selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (www.sampo.com/selvitys)
Hallintomalli
Hallitus
Sampo Oyj:n varsinaisessa yhtiökokouksessa vuosittain valittava Sampo Oyj:n hallitus käyttää yhtiökokousten välillä ylintä päätösvaltaa Sampo-konsernissa. Sammon hallituksen tehtävänä on yhtiön johtaminen lakien, viranomaismääräysten, yhtiöjärjestyksen ja yhtiökokouksen tekemien päätösten mukaisesti.
Björn Wahlroos
Hallituksen puheenjohtaja s. 1952
Luottamustoimet, 31.12.2015
Nordea Bank AB (publ), hallituksen puheenjohtaja; UPM-Kymmene Oyj, hallituksen puheenjohtaja; Elinkeinoelämän Valtuuskunta EVA, hallituksen jäsen; Elinkeinoelämän Tutkimuslaitos ETLA, hallituksen jäsen; Hanken Svenska handelshögskolan, hallituksen puheenjohtaja; Mannerheim-säätiö, hallituksen jäsen; Useita muita luottamustoimia
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 5.4.2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 11 864 687 kappaletta.
Eira Palin-Lehtinen
Hallituksen varapuheenjohtaja s. 1950
Luottamustoimet, 31.12.2015
Sigrid Juséliuksen Säätiö, hallituksen varajäsen ja raha-asiain valiokunnan jäsen;
Pörssisäätiö, hallituksen puheenjohtaja; Föreningen Konstsamfundet, sijoituskomitean jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 15.4.2008. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 4 490 kappaletta.
Anne Brunila
Professori, Hanken Svenska Handelshögskolan s. 1957
Luottamustoimet, 31.12.2015
KONE Oyj, hallituksen jäsen; Sanoma Oyj, hallituksen jäsen; Stora Enso, hallituksen jäsen; Elinkeinoelämän tutkimuslaitos ETLA, hallituksen jäsen; Elinkeinoelämän Valtuuskunta EVA, hallituksen jäsen; Aalto-korkeakoulusäätiö, varapuheenjohtaja
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 9.4.2003. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 8 848 kappaletta.
Jannica Fagerholm
Toimitusjohtaja, Signe ja Ane Gyllenbergin säätiö s. 1961
Luottamustoimet, 31.12.2015
Teleste Oyj, hallituksen jäsen; Kelonia (Private Equity -sijoitusyhtiö), hallituksen jäsen; Veritas Eläkevakuutus, hallintoneuvoston jäsen; Hanken Svenska handelshögskolan, hallituksen jäsen ja sijoitusvaliokunnan puheenjohtaja; Svenska litteratursällskapet i Finland rf., hallituksen jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 18.4.2013. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 1 682 kappaletta.
Adine Grate Axén
Hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja, Adine Grate AB
s. 1961
Luottamustoimet, 31.12.2015
3 Scandinavia, neuvonantaja ja hallituksen jäsen; Nasdaq Tukholma, listalleottotoimikunnan puheenjohtaja; Swedish Orphan Biovitrum AB (Sobi), hallituksen jäsen; Swedavia AB, hallituksen jäsen; AP 7, hallituksen varapuheenjohtaja; Madrague Capital Partners AB, hallituksen jäsen; Alhanko & Johnson AB (BASE 23), hallituksen puheenjohtaja; Sky, hallituksen jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 14.4.2011. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 4 317 kappaletta.
Veli-Matti Mattila
Toimitusjohtaja, Elisa Oyj s. 1961
Luottamustoimet, 31.12.2015
Suomen Messut, hallintoneuvoston jäsen; Elinkeinoelämän keskusliitto EK, hallituksen ja edustajiston jäsen; Palvelualojen Työnantajat PALTA ry, hallituksen puheenjohtaja; Huoltovarmuusneuvosto, jäsen; FiCom, hallituksen puheenjohtaja
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 7.4.2009. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 4 694 kappaletta.
Risto Murto
Toimitusjohtaja, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma s. 1963
Luottamustoimet, 31.12.2015
Wärtsilä Oyj Abp, hallituksen jäsen; Finanssialan keskusliitto (FK), hallituksen jäsen; Työeläkevakuuttajat TELA, I varapuheenjohtaja; Oulun yliopisto, hallituksen puheenjohtaja (1.1.2016–)
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 16.4.2015. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 422 kappaletta.
Per Arthur Sørlie
Toimitusjohtaja, Borregaard ASA s. 1957
Luottamustoimet, 31.12.2015
Umkomaas Lignin (Pty), hallituksen puheenjohtaja; Inspiria-tiedekeskus, hallituksen jäsen
Valittu Sampo Oyj:n hallitukseen 12.4.2012. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan tai määräysvaltayhteisön kautta 2 710 kappaletta.
Matti Vuoria, s. 1951
Sampo Oyj:n hallituksen jäsen 7.4.2004–16.4.2015
Hallitusta valittaessa kaikki valitut jäsenet olivat riippumattomia sekä yhtiön suurista osakkeenomistajista että yhtiöstä.
Tiedot on kuvattu 31.12.2015 tilanteen mukaisina, jos ei ole toisin ilmoitettu. Hallituksen jäsenten ansioluettelot ovat kokonaisuudessaan luettavissa osoitteessa www.sampo.com/hallitus.
Hallituksen tehtävät
Hallituksen toimintaperiaatteet ja hallituksen keskeiset tehtävät on määritelty hallituksen työjärjestyksessä.
Hallitus päättää muun muassa Sampo-konsernin strategiasta, vahvistaa yleisohjeet, joiden mukaan Sampo-konsernin riskienhallinta, palkitseminen, compliance ja sisäinen valvonta järjestetään, sekä vastaa konsernin toimintojen asianmukaisesta järjestämisestä, määrittelee konserniyhtiöille sisäiset pääomitusta koskevat vähimmäisvaatimukset, valvoo konserniyhtiöiden kannattavuutta, rahoitusasemaa ja pääomien riittävyyttä. Hallitus myös päättää yhtiön toimialan puitteissa Sampo-konsernin laajuuteen ja laatuun nähden epätavallisista ja laajakantoisista asioista.
Lisäksi hallitus arvioi säännöllisesti omaa toimintaansa ja yhteistyötään johdon kanssa.
Hallitus valitsee ja vapauttaa konsernijohtajan, Sampokonsernin johtoryhmään kuuluvat johtajat ja konsernin tarkastusjohtajan. Hallitus myös päättää heidän palvelussuhteidensa ehdoista ja muusta kompensaatiosta. Lisäksi hallitus vahvistaa konsernin henkilöstösuunnittelun tavoitteet ja valvoo niiden toteutumista sekä päättää konsernin kompensaatiojärjestelmän perusteet ja päättää muut laajakantoiset henkilöstöä koskevat asiat.
Konsernin asianmukaisen toiminnan varmistamiseksi hallitus on vahvistanut sisäisiä ohjeita, jotka koskevat Sampo-konsernin yleisiä toimintaperiaatteita, riskienhallintaa, palkitsemista, compliancea, sisäistä valvontaa ja raportointia.
Hallituksen jäsenten valinta ja toimikaudet
Sammon yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön hallitukseen kuuluu vähintään kolme ja enintään kymmenen osakkeenomistajien yhtiökokouksessa valitsemaa jäsentä.
Sammon hallitus hyväksyi 11.2.2015 Sammon hallitusta koskevan monimuotoisuuspolitiikan, jonka mukaan hallitusta valittaessa tavoitteena on mm. varmistaa, että hallituksella kokonaisuutena on sen työn kannalta riittävä osaaminen ja kokemus konsernin toiminnan kannalta tärkeimpien alueiden ja markkinoiden yhteiskunnallisista, liiketoiminnallisista ja kulttuurisista olosuhteista. Niin ikään hallituksen monimuotoisuus, kuten ikä- ja sukupuolijakauma, maantieteellinen jakauma sekä koulutuksellinen ja ammatillinen tausta, ovat hallitusta valittaessa merkittäviä huomioon otettavia seikkoja. Monimuotoisuuspolitiikan mukaan on myös tärkeää, että jäseneksi valittavalla on
tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävien hoitamiseen.
Monimuotoisuuspolitiikan mukaan Sammon nimitys- ja palkkiovaliokunnan tehtävänä on etsiä, arvioida ja suositella jäseniä hallitukseen politiikassa määritetyt kriteerit huomioiden.
Vuoden 2015 varsinainen yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenmäärä on kahdeksan jäsentä vuonna 2016 pidettävän varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Hallituksen jäsenten toimikausi kestää niin ikään valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Hallituksen jäsenet valitsevat keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan ensimmäisessä varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä kokouksessa.
Sampo Oyj:n hallitus piti vuoden 2015 aikana yksitoista kokousta. Veli-Matti Mattila ja Anne Brunila olivat kumpikin estyneitä osallistumaan yhteen kokoukseen. Muut jäsenet osallistuivat kaikkiin
kokouksiin eli hallituksen jäsenten osallistumisprosentti kokouksiin oli 98.
Hallituksen jäsenten hallitusvuodet
Hallituksen jäsenten koulutustausta
Hallituksen jäsenten maantieteellinen jakauma
Hallituksen asettamat valiokunnat
Hallitus voi asettaa määräämiään tehtäviä varten valiokuntia, johtoryhmiä ja muita pysyviä tai määräaikaisia elimiä. Hallitus vahvistaa Sammon valiokuntien ja johtoryhmän työjärjestyksen ja muiden asettamiensa toimielinten toimintaohjeet ja toimintavaltuudet.
Hallituksella on tarkastusvaliokunta sekä nimitys- ja palkkiovaliokunta, joiden jäsenet se nimittää keskuudestaan valiokuntien työjärjestysten mukaisesti.
Tarkastusvaliokunnan ja nimitys- ja palkkiovaliokunnan jäsenet, 31.12.2015
| Tarkastusvaliokunta | Nimitys- ja palkkiovaliokunta | |
|---|---|---|
| Björn Wahlroos | puheenjohtaja | |
| Eira Palin-Lehtinen | jäsen | |
| Anne Brunila | puheenjohtaja | |
| Jannica Fagerholm | jäsen | |
| Adine Grate Axén | jäsen | |
| Veli-Matti Mattila | jäsen | |
| Risto Murto | jäsen | |
| Per Arthur Sørlie | jäsen |
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on seurata tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen lakisääteistä tilintarkastusta sekä tilinpäätösraportoinnin prosessia ja valvoa Sampo-konsernin tilinpäätöksen oikeellisuutta ja taloudellista raportointiprosessia.
Valiokunta myös valvoo tilintarkastajien toimintaa Suomen lakien puitteissa sekä seuraa haluamallaan tavalla tilintarkastajien tilintarkastus- ja muita laskuja. Edelleen valiokunnan tehtävänä on arvioida tilintarkastajien ja tilintarkastusyhteisön riippumattomuutta ja erityisesti oheispalvelujen tarjoamista Sampo-konsernille sekä valmistella tilintarkastajan valintaa ja heidän palkkiotaan koskevat päätösehdotukset yhtiökokoukselle.
Niin ikään valiokunta seuraa konsernin sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen tehokkuutta, riskienhallintajärjestelmien tehokkuutta sekä valvoo konsernin riskejä ja riskienhallinnan laatua ja kattavuutta. Lisäksi valiokunta vahvistaa sisäisen tarkastuksen toimintasuunnitelman ja seuraa sisäisen tarkastuksen raportointia, seuraa liiketoimintaalueittain riskinottopolitiikkojen toteutumista, limiittien käyttöä ja tuloksen kehitystä, valvoo riskienhallinnan periaatteiden ja muiden riskienhallintaan ja tarkastusvaliokunnan toimialaan kuuluvien muiden yleisohjeiden valmistelua ja noudattamista sekä käsittelee yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästään antamaan selvitykseen sisältyvää kuvausta taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen
valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä.
Valiokunta myös arvioi lakien ja määräysten noudattamista Sampo-konsernissa, seuraa konserniyhtiöiden merkittäviä oikeudenkäyntejä sekä toimeenpanee hallituksen valiokunnalle antamat muut tehtävät.
Työjärjestyksensä mukaan tarkastusvaliokuntaan kuuluu vähintään kolme yhtiön johtoon kuulumatonta hallituksen keskuudestaan valitsemaa jäsentä, joiden tulee olla yhtiöstä riippumattomia ja joista ainakin yhden tulee olla riippumaton yhtiön suurista osakkeenomistajista. Lisäksi valiokunnan kokouksiin osallistuvat tilintarkastaja, konsernijohtaja, konsernin talousjohtaja, merkittävimmän tytäryhtiön talousjohtaja, sisäisen tarkastuksen johtaja, riskienvalvonnasta vastaava konsernin johtoryhmän jäsen sekä riskienhallintajohtaja.
Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajana vuonna 2015 toimi Anne Brunila ja muut jäsenet olivat Jannica Fagerholm, Adine Grate Axén ja Per Arthur Sørlie. Lisäksi kokouksiin osallistuivat tilintarkastajan edustaja, konsernijohtaja, konsernin talousjohtaja, If P&C Holding AB:n talousjohtaja, konsernin riskienhallintajohtaja ja tarkastusjohtaja.
Tarkastusvaliokunta kokoontui vuoden 2015 aikana neljä kertaa. Valiokunnan jäsenten osallistumisprosentti kokouksiin oli 100.
Nimitys- ja palkkiovaliokunta
Nimitys- ja palkkiovaliokunnan tehtävänä on valmistella ja esitellä Sammon yhtiökokoukselle tehtävät esitykset hallituksen kokoonpanosta, hallituksen jäsenten palkkioista ja palkitsemisperiaatteista. Näissä asioissa valiokunta kuulee suurimpia osakkeenomistajia.
Lisäksi valiokunnan tehtävänä on valmistella Sammon hallitukselle tehtäviä esityksiä hallituksen jäsenten riippumattomuudesta, hallituksen valiokuntien kokoonpanosta ja puheenjohtajasta, konsernijohtajan ja Sampo-konsernin johtoryhmään kuuluvien johtajien, johtoryhmän yhteydessä toimivan työvaliokunnan kokoonpanosta nimittämisestä ja tarvittaessa heidän seuraajiensa kartoittamisesta. Edelleen valiokunta valmistelee esitykset johtoryhmän jäsenten palkitsemisperiaatteista ja kompensaatiosta.
Nimitys- ja palkkiovaliokunta valmistelee hallituksen päätettäväksi Sampo-konsernin palkitsemisperiaatteet sekä Sampo Oyj:n palkitsemispolitiikan, Sampokonsernin pitkäaikaiset kannustinohjelmat, pitkä- ja lyhytaikaisten kannustinohjelmien perusteella maksettavat enimmäismäärät samoin kuin niiden pohjalta tehtävät lopulliset maksut.
Hallituksen valtuuttamana valiokunta päättää konsernijohtajaa ja konsernijohtajan sijaista lukuun ottamatta johtoryhmään kuuluvien johtajien kiinteistä palkoista.
Edelleen valiokunta valmistelee Sammon hallitukselle esityksen Sampo-konsernin tarkastusjohtajan nimittämisestä, työsuhteen ehdoista ja muusta kompensaatiosta sekä Sampo-konsernin henkilöstön palkitsemisperiaatteista. Lisäksi valiokunnan tehtävänä on valmistella hallitukselle tehtäviä esityksiä hyvän hallintotavan (corporate governance) kehittämiseen liittyvistä asioista ja vahvistaa kriteerit ja prosessit hallituksen itsearviointia varten.
Lisäksi valiokunta arvioi säännöllisesti omaa toimintaansa ja yhteistyötään johdon kanssa.
Hallituksen nimitys- ja palkkiovaliokuntaan kuului vuonna 2015 hallituksen puheenjohtaja valiokunnan puheenjohtajana, hallituksen varapuheenjohtaja ja kaksi hallituksen keskuudestaan valitsemaa jäsentä.
Nimitys- ja palkkiovaliokunnan puheenjohtajana vuonna 2015 oli Björn Wahlroos ja muut jäsenet Veli-Matti Mattila, Eira Palin-Lehtinen, Matti Vuoria (16.4.2015 saakka) ja Risto Murto (16.4.2015 alkaen).
Nimitys- ja palkkiovaliokunta piti vuoden 2015 aikana neljä kokousta. Valiokunnan jäsenten osallistumisprosentti kokouksiin oli 100.
Johtoryhmä
Hallitus on asettanut Sampo-konsernin johtoryhmän ja sen yhteydessä toimivan työvaliokunnan, joka toimii konsernijohtajan tukena valmisteltaessa asioita johtoryhmän käsiteltäväksi.
Kari Stadigh
Konsernijohtaja s. 1955
Luottamustoimet, 31.12.2015
Nordea Bank AB (publ), hallituksen jäsen, hallituksen riskienhallintavaliokunnan puheenjohtaja; Nokia Oyj, hallituksen jäsen; Finanssialan Keskusliitto FK, hallituksen jäsen; If Skadeförsäkring Holding AB (publ), hallituksen puheenjohtaja; Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, hallituksen puheenjohtaja; Niilo Helanderin Säätiö, hallituksen jäsen; Waypoint Group Holdings Limited, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 251 795 kappaletta.
Knut Arne Alsaker
Talousjohtaja, If Skadeförsäkring Holding AB (publ) s. 1973
Luottamustoimet, 31.12.2015
If Skadeförsäkring AB, hallituksen jäsen; If Livförsäkring AB, hallituksen jäsen; If Vahinkovakuutusyhtiö Oy, hallituksen jäsen; If P&C Insurance AS, hallituksen jäsen; CJSC If Insurance, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2014. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 16 472 kappaletta.
Peter Johansson
Konsernin talousjohtaja s. 1957
Luottamustoimet, 31.12.2015
If Skadeförsäkring Holding AB (publ), hallituksen jäsen; Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, hallituksen varapuheenjohtaja
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 43 757 kappaletta.
Patrick Lapveteläinen
Konsernin sijoitusjohtaja s. 1966
Luottamustoimet, 31.12.2015
If Skadeförsäkring Holding AB (publ), hallituksen jäsen; Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 231 745 kappaletta.
Torbjörn Magnusson
Toimitusjohtaja, If Skadeförsäkring Holding AB (publ) s. 1963
Luottamustoimet, 31.12.2015
If Skadeförsäkring AB (publ), hallituksen puheenjohtaja; If Vahinkovakuutusyhtiö Oy, hallituksen puheenjohtaja; Topdanmark A/S, hallituksen varapuheenjohtaja; Ruotsin Vakuutusyhtiöiden Keskusliitto, hallituksen jäsen; Ruotsin Vakuutusalan Työnantajajärjestö, hallituksen jäsen; AcadeMedia Aktiebolag, hallituksen jäsen; Insurance Europe, varapääjohtaja
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2004. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 22 860 kappaletta.
Ivar Martinsen
Johtaja, yritysasiakasliiketoiminta, If Vahinkovakuutus s. 1961
Luottamustoimet, 31.12.2015
Norjan finanssialan liitto, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2005. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 36 652 kappaletta.
Petri Niemisvirta
Toimitusjohtaja, Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö s. 1970
Luottamustoimet, 31.12.2015
Alma Media Oyj, hallituksen varapuheenjohtaja; BenCo Insurance Holding B.V., hallituksen jäsen; Finanssialan Keskusliitto ry, Henkivakuutuksen johtokunta, puheenjohtaja; Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva, hallituksen puheenjohtaja; Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma, hallituksen jäsen; Keskuskauppakamari, hallituksen jäsen; Elinkeinoelämän keskusliitto EK, talous- ja verovaliokunnan puheenjohtaja
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2001. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 65 293 kappaletta.
Morten Thorsrud
Johtaja, henkilöasiakasliiketoiminta, If Vahinkovakuutus s. 1971
Luottamustoimet, 31.12.2015
Urzus Group AS, hallituksen puheenjohtaja; Watercircles Danmark A/S, hallituksen jäsen; Watercircles Norge AS, hallituksen jäsen; Watercircles Skandinavia AS, hallituksen jäsen; Norjan finanssialan liitto (Bransjestyre risiko og skade, BRS), jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2006. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 35 926 kappaletta.
Timo Vuorinen
Johtaja, liiketoiminta-alue Baltia; johtaja, henkilöasiakasliiketoiminta (Suomi); toimitusjohtaja, If Vahinkovakuutusyhtiö (Suomi) s. 1964
Luottamustoimet, 31.12.2015
If P&C Insurance AS, hallituksen puheenjohtaja; Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva, hallituksen jäsen; Finanssialan Keskusliitto, Vahinkovakuutuksen johtokunta, jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2009. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 27 904 kappaletta.
Ricard Wennerklint
Varatoimitusjohtaja, If Skadeförsäkring Holding AB (publ) s. 1969
Luottamustoimet, 31.12.2015
If Vahinkovakuutusyhtiö Oy, hallituksen jäsen; If P&C Insurance AS, hallituksen jäsen; CJSC If Insurance, hallituksen jäsen; Nobia AB, hallituksen jäsen
Sampo-konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2005. Sampo Oyj:n osakkeita suoraan, lähipiirin tai määräysvaltayhteisön kautta 38 752 kappaletta.
Tiedot on kuvattu 31.12.2015 tilanteen mukaisina, jos ei ole toisin ilmoitettu. Johtoryhmän jäsenten ansioluettelot ovat kokonaisuudessaan luettavissa osoitteessa www.sampo.com/johto.
Johtoryhmän tehtävät
Sampo-konsernin johtoryhmä toimii konsernijohtajan tukena Sampo-konserniin liittyvien strategisten kysymysten valmistelussa, merkittävien tai luonteeltaan periaatteellisten operatiivisten asioiden käsittelyssä sekä sisäisen tiedonkulun varmistamisessa.
Johtoryhmässä käsitellään erityisesti Sampo-konsernin strategiaa, tuloskehitystä, suuria hankintoja ja projekteja, Sampo-konsernin rakennetta ja organisaatiota sekä hallinnon päälinjoja ja henkilöstöhallinnon linjakysymyksiä.
Työvaliokuntaan kuuluivat Kari Stadigh (puheenjohtaja), Peter Johansson, Patrick Lapveteläinen, Torbjörn Magnusson, Petri Niemisvirta ja Ricard Wennerklint.
Vuonna 2015 johtoryhmä kokoontui konsernijohtajan kutsusta neljä kertaa ja johtoryhmän yhteydessä toimiva työvaliokunta yhdeksän kertaa.
Konsernijohtaja
Yhtiöllä on toimitusjohtaja, joka on samalla Sampokonsernin konsernijohtaja.
Hallitus valitsee ja vapauttaa konsernijohtajan sekä päättää hänen palvelussuhteensa ehdoista ja muusta kompensaatiosta. Yhtiön toimitusjohtajana ja Sampokonsernin konsernijohtajana toimii DI, DE Kari Stadigh.
Konsernijohtajan tehtävänä on hoitaa Sammon juoksevaa hallintoa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Konsernijohtaja saa ryhtyä Sammon toiminnan laajuus ja laatu huomioon ottaen epätavallisiin ja laajakantoisiin toimiin vain hallituksen valtuuttamana. Konsernijohtaja huolehtii Sammon
kirjanpidon lainmukaisuudesta ja varainhoidon luotettavasta järjestämisestä.
Vuonna 2015 voimassa olleen
toimitusjohtajasopimuksensa ehtojen mukaisesti Kari Stadighilla olisi ollut mahdollisuus jäädä eläkkeelle 60 vuotta täytettyään joulukuussa 2015. Sammon hallituksen pyynnöstä Stadigh jatkaa konsernijohtajana 1.1.2016 alkaen toistaiseksi voimassa olevalla sopimuksella. Uuden sopimuksen mukaan konsernijohtajan irtisanomisaika on kuusi kuukautta, jolta ajalta konsernijohtajalle maksetaan irtisanomisajan palkka. Sopimus ei sisällä erillistä erokorvausta.
Palkitseminen
Työntekijöiden tasapuolinen ja kannustava palkitseminen on tärkeä keino, jolla Sampo-konserni vahvistaa kykyään luoda omistaja-arvoa kilpaillussa liiketoimintaympäristössä. Palkitseminen on myös tärkeä menestystekijä Sammon kilpaillessa osaavasta työvoimasta. Sammon palkitsemisstrategia on vastuullinen sekä työntekijöitä että osakkeenomistajia kohtaan, joten pitkän aikavälin taloudellinen vakaus ja konsernin arvon kehitys ohjaavat palkitsemisjärjestelmien suunnittelua.
Sampo Oyj:n hallitus on hyväksynyt koko Sampokonsernille yhteiset palkitsemisperiaatteet. Periaatteet ovat käytössä kaikissa Sampo-konsernin yhtiöissä.
› Palkitsemisperiaatteet (www.sampo.com/ palkitseminen)
Palkka- ja palkkioselvitys
Sampo on julkaissut listayhtiöiden hallinnointikoodin edellyttämän palkka- ja palkkioselvityksen sivustollaan.
› Palkka- ja palkkioselvitys (www.sampo.com/ palkitseminen)
Hallituksen jäsenten palkitseminen
Sammon yhtiöjärjestyksen mukaan varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen jäsenten palkkioista.
Vuoden 2015 varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti hallituksen jäsenille on maksettu hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä vuosipalkkiota vuonna 2016 pidettävän varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle 160 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajalle 100 000 euroa ja muille hallituksen jäsenille 80 000 euroa siten, että noin 50 prosenttia palkkiosta suoritetaan verojen ja vastaavien maksujen jälkeen
Sammon A-sarjan osakkeina ja loput rahana. Sampo Oyj vastaa osakkeiden hankinnasta mahdollisesti aiheutuvasta varainsiirtoverosta. Muille kuin suomalaisille hallituksen jäsenille aiheutuvien lakisääteisten sosiaali- ja eläkekulujen suorittamisesta vastaa Sampo Oyj kulloinkin sovellettavan kansallisen lainsäädännön edellyttämällä tavalla.
Yhtiön palveluksessa oleville hallituksen jäsenille ei makseta erikseen palkkiota hallitustyöskentelystä työtai toimisuhteen voimassaoloaikana.
Hallituksen jäsenet eivät ole saaneet muita etuuksia eivätkä he ole osallisina Sammon kannustinjärjestelmissä.
Toimitusjohtajan ja muun johdon palkitseminen
Hallitus päättää konsernijohtajan sekä Sampokonsernin johtoryhmään kuuluvien johtajien palvelussuhteen ehdoista ja muusta kompensaatiosta nimitys- ja palkkiovaliokunnan esityksestä. Nimitys- ja palkkiovaliokunnalla on kuitenkin hallituksen valtuuttamana oikeus päättää konsernijohtajaa ja konsernijohtajan varamiestä lukuun ottamatta johtoryhmään kuuluvien johtajien palkoista.
Palkitsemisjärjestelmän perusteet
Konsernin johtoryhmään kuuluville johtajille maksettavan kuukausipalkan lisäksi he kuuluvat vuosittain erikseen päätettävän konsernin tulospalkkiojärjestelmän piiriin. Tulospalkkion määräytymiseen vaikuttavat konsernin tulos, liiketoiminta-alueen tulos ja henkilökohtainen suoriutuminen. Johtoryhmään kuuluville johtajille vuodelta 2015 maksettava tulospalkkio voi olla enintään yhdeksän kuukauden palkkaa vastaava määrä.
Lisäksi konsernin johtoryhmän jäsenet kuuluvat Sampo-konsernin johdon pitkäaikaisten kannustinjärjestelmien 2011:1, 2011:1/2 ja 2014:1 piiriin. Kannustinjärjestelmien ehdot ovat nähtävissä Sammon sivustolla.
› Kannustinjärjestelmien ehdot (www.sampo.com/ kannustinehdot)
Konsernijohtajalle maksetaan hänen
työsopimukseensa perustuen kiinteää kuukausipalkkaa ja vuosittaista tulospalkkiota, joka voi olla enintään yhdeksän kuukauden palkkaa vastaava määrä. Lisäksi konsernijohtaja kuuluu Sampo-konsernin johdon pitkäaikaisten kannustinjärjestelmien 2011:1 ja 2014:1 piiriin.
Sammon konsernijohtajana toimii Kari Stadigh. Vuodelta 2015 konsernijohtajalle maksettiin palkkaa ja palkkioita seuraavasti: kiinteää palkkaa 856 961 euroa, lyhytaikaisia kannustinpalkkioita (sisältäen vuoteen 2011 liittyvät lykätyt palkkiot mutta pois lukien vuonna 2015 lykätyt palkkiot) 472 262 euroa sekä pitkäaikaisia kannustinpalkkioita 2 961 000 euroa eli yhteensä 4 290 223 euroa.
Osa johtoryhmään kuuluvien johtajien tulospalkkioista lykätään kussakin konserniin kuuluvassa yhtiössä sovellettavan sääntelyjärjestelmän mukaisesti. Lykkäysajanjakson jälkeen hallitus päättää riskiarvioinnin perusteella, voidaanko lykättyjä muuttuvia palkkioita maksaa kokonaan tai osittain vai jätetäänkö ne kokonaan maksamatta.
Konsernin johtoryhmän jäsenet kuuluvat kukin asuinvaltionsa työeläkejärjestelmän piiriin. Osana työsopimustensa ehtoja valtaosa kuuluu myös lisäeläkejärjestelmien piiriin. Heidän sopimuksen mukainen eläkeikänsä on 60 tai 65 vuotta taikka heidän asuinvaltionsa työeläkejärjestelmässä asetettu eläkeikä.
Yksityiskohtaisempaa tietoa Sampo-konsernin palkitsemisesta vuodelta 2015 on saatavissa Sammon julkaisemasta palkka- ja palkkioselvityksestä.
Sisäinen tarkastus
Sammon sisäinen tarkastus on liiketoiminnoista riippumaton toiminto, joka tarkastaa sisäisen valvontajärjestelmän riittävyyttä ja tehokkuutta sekä tehtävien suorittamisen laatua Sampo-konsernissa. Sisäinen tarkastus on organisoitu liiketoimintaorganisaatiota vastaavasti.
Sampo Oyj:n hallitus valitsee ja vapauttaa Sampokonsernin tarkastusjohtajan ja päättää tämän työsuhteen ehdoista ja muusta kompensaatiosta.
Sammon hallituksen tarkastusvaliokunta vahvistaa sisäisen tarkastuksen toimintasuunnitelman vuosittain. Suoritetuista tarkastuksista sisäinen tarkastus raportoi
konsernijohtajalle ja tarkastusvaliokunnalle. Yhtiökohtaiset tarkastushavainnot raportoidaan yhtiöiden hallintoelimille ja johdolle.
Sisäinen tarkastus noudattaa tarkastustyössään paitsi Sampo Oyj:n hallituksen vahvistamaa sisäisen
tarkastuksen ohjetta (Internal Audit Charter), myös IIA:n (Institute of Internal Auditors) vahvistamia kansainvälisiä ammattistandardeja.
Sisäpiirihallinto
Sampo-konsernin toimialan ja erityisesti tytäryhtiöiden laajan sijoitustoiminnan huomioiden Sammon hallitus on vahvistanut koko konsernissa noudatettavan sisäpiiriohjeen, joka kattaa listayhtiöiden hallinnointikoodin edellyttämällä tavalla Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeen sekä Finanssivalvonnan standardit.
Sampo-konsernin sisäpiiriohje on edellä mainittuja ohjeita tiukempi konsernin johtoryhmän, muun konsernijohdon sekä muiden erikseen nimettävien henkilöiden osalta siten, että heidän tulee etukäteen saada lupa jokaiseen Sampo Oyj:n tai sen julkisen kaupankäynnin kohteena olevan tytär- tai osakkuusyhtiön (tällä hetkellä Nordea Bank AB (publ.) ja Topdanmark A/S) arvopapereiden hankkimiseen tai luovuttamiseen.
Sampo Oyj:n sisäpiiriohje ja sisäpiirirekisteri ovat nähtävissä Sammon sivustolla.
› Sampo Oyj:n sisäpiirirekisteri (www.sampo.com/ sisapiiri)
Tilintarkastaja
Ernst & Young Oy KHT-yhteisö
Päävastuullinen tilintarkastaja KHT Heikki Ilkka (31.3.2015 saakka) KHT Tomi Englund (1.4.2015 alkaen) Tilintarkastajalle suoritettiin toimestaan palkkiota laskun mukaan yhteensä 2 371 128 euroa. Lisäksi Ernst & Young Oy:lle maksettiin muista kuin tilintarkastukseen liittyvistä palveluista palkkioita yhteensä 332 799 euroa.
Hallituksen toimintakertomus
| Sampo-konserni 61 |
|
|---|---|
| Liiketoiminta-alueet 64 |
|
| Vahinkovakuutus | 64 |
| Osakkuusyhtiö Nordea Bank AB | 67 |
| Henkivakuutus | 69 |
| Omistusyhteisö | 72 |
| Hallinnointi 73 |
|
| Muutokset konsernirakenteessa | 73 |
| Varsinainen yhtiökokous | 73 |
| Yritysvastuu | 74 |
| Henkilöstö | 74 |
| Palkitseminen | 75 |
| Riskienhallinta | 76 |
| Osakkeet, osakepääoma ja osakkeenomistajat 76 |
|
| Osakkeet ja osakepääoma | 76 |
| Hallituksen valtuutukset | 79 |
| Osakkeenomistajat | 79 |
| Taloudellinen tilanne 81 |
|
| Sisäiset osingot | 81 |
| 82 |
|---|
| 82 |
| 83 |
| 84 |
| 85 |
| 86 |
| 88 |
| 88 |
| 89 |
| 91 |
| 92 |
Sampo-konserni
Sampo-konsernin tulos ennen veroja parani kaikilla liiketoiminta-alueilla vuonna 2015 ja oli ennätyksellinen 1 888 miljoonaa euroa (1 759). Markkina-arvojen muutokset huomioiva konsernin laaja tulos nousi 1 564 miljoonaan euroon (1 179). Vahinkovakuutustoiminta ja Nordea raportoivat kaikkien aikojen suurimmat tuloksensa ennen veroja.
Osakekohtainen tulos oli 2,96 euroa (2,75). Markkinaarvoin laskettu osakekohtainen tulos nousi 2,79 euroon (2,11). Konsernin oman pääoman tuotto nousi 14,0 prosenttiin (10,9) vuonna 2015. Osakekohtainen substanssi 31.12.2015 oli 23,79 euroa (22,63).
Hallitus ehdottaa 21.4.2016 järjestettävälle yhtiökokoukselle osinkoa jaettavaksi 2,15 euroa osakkeelta (1,95). Maksettavan osingon kokonaismäärä on 1 204 miljoonaa euroa (1 092).
Vahinkovakuutussegmentin tulos ennen veroja oli 960 miljoonaa euroa (931). Koko vuoden 2015 yhdistetty kulusuhde aleni 85,4 prosenttiin (87,7). Kertaluonteisista eristä puhdistettunakin yhdistetty kulusuhde 86,5 prosenttia oli kaikkien aikojen paras. Oman pääoman tuotto nousi 21,5 prosenttiin (18,1). Bruttomaksutulo kasvoi kiintein valuuttakurssein 0,4 prosenttia. Ifin osuus osakkuusyhtiö Topdanmarkin vuoden 2015 tuloksesta oli 43 miljoonaa euroa (53).
Sammon osuus Nordean vuoden 2015 nettotuloksesta oli 751 miljoonaa euroa (680). Nordean oman pääoman tuotto nousi 12,3 prosenttiin (11,5) ja ydinvakavaraisuussuhde vahvistui ennen siirtymäsäännösten huomioon ottamista 16,5 prosenttiin (15,7). Segmenttiraportoinnissa osuus Nordean tuloksesta sisältyy Omistusyhteisösegmenttiin. Nordean hallitus ehdottaa vuoden 2016 yhtiökokoukselle osinkoa jaettavaksi 0,64 euroa
osakkeelta (0,62). Yhtiökokouksen hyväksyessä osinkoehdotuksen Sampo Oyj saa 30.3.2016 Nordeasta osinkoa 551 miljoonaa euroa.
Henkivakuutussegmentin tulos ennen veroja kohosi 181 miljoonaan euroon (163). Oman pääoman tuotto oli 12,7 prosenttia (11,4). Omalla vastuulla oleva maksutulo kasvoi 1 144 miljoonaan euroon (1 105). Vastuuvelan korkotäydennyksiä kasvatettiin edelleen 109 miljoonalla eurolla vuoden 2015 kuluessa. Vastuuvelan diskonttaamisessa käytetty korko vuodelle 2016 on 1,0 prosenttia, vuoden 2017 korko 1,25 prosenttia ja vuoden 2018 korko 2,25 prosenttia.
Sampo-konsernin sijoitusomaisuuden arvo oli 31.12.2015 yhteensä 19,4 miljardia euroa (19,2), josta korkosijoituksia oli 77 prosenttia (78), osakkeita 18 prosenttia (16) ja muita varoja 5 prosenttia (6). Ifin osuus sijoitusomaisuudesta oli 59 prosenttia, Mandatum Lifen 34 prosenttia ja Sampo Oyj:n 7 prosenttia.
Sampo-konsernin oma pääoma 31.12.2015 oli 11 411 miljoonaa euroa (10 924). Pääomaa kasvatti 1 564 miljoonan euron suuruinen konsernin laaja tulos vuodelta 2015 ja sitä alensi 1 092 miljoonan euron suuruinen osinko. Muut muutokset olivat pieniä.
Sampo-konsernin vakavaraisuus lasketaan Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiiviin 2002/87/EY perustuvan lain rahoitus- ja vakuutusryhmittymien valvonnasta (2004/699) mukaisesti. Vuoden 2015 lopussa konsernin omat varat ylittivät vakavaraisuudelle asetetun vähimmäisvaatimuksen 4 616 miljoonalla eurolla (4 282) ja vakavaraisuussuhde oli 192,6 prosenttia (187,4).
Avainluvut
Sampo-konserni, 2015
| Milj. € | 2015 | 2014 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 1 888 | 1 759 | 7 |
| Vahinkovakuutus | 960 | 931 | 3 |
| Osakkuusyhtiö (Nordea) | 751 | 680 | 10 |
| Henkivakuutus | 181 | 163 | 11 |
| Omistusyhteisö (pl. Nordea) | -1 | -12 | -89 |
| Tilikauden tulos | 1 656 | 1 540 | 8 |
| 2015 | 2014 | Muutos | |
| Tulos/osake, euroa | 2,96 | ||
| 2,75 | 0,21 | ||
| Tulos/osake markkina-arvoin, euroa | 2,79 | 2,11 | 0,68 |
| Substanssi/osake, euroa | 23,79 | 22,63 | 1,16 |
| Keskim. henkilöstömäärä (FTE) | 6 755 | 6 739 | 16 |
| Konsernin vakavaraisuussuhde, % | 192,6 | 187,4 | 5,2 |
Tuloslaskelmaeriä vertaillaan viime vuoden vastaavan ajankohdan lukuihin. Tase-erien vertailuajankohtana on vuoden 2014 lopun tilanne, jollei toisin ole ilmoitettu.
Tilinpäätöksessä käytetyt vaihtokurssit
| 1-12/2015 | 1-9/2015 | 1-6/2015 | 1-3/2015 | 1-12/2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| EUR 1 = SEK | |||||
| Tuloslaskelma (keskikurssi) | 9,3534 | 9,3709 | 9,3416 | 9,3805 | 9,1011 |
| Tase (raportointikauden päätöspäivänä) | 9,1895 | 9,4083 | 9,2150 | 9,2901 | 9,3930 |
| DKK 1 = SEK | |||||
| Tuloslaskelma (keskikurssi) | 1,2542 | 1,2567 | 1,2530 | 1,2593 | 1,2205 |
| Tase (raportointikauden päätöspäivänä) | 1,2314 | 1,2612 | 1,2352 | 1,2437 | 1,2616 |
| NOK 1 = SEK | |||||
| Tuloslaskelma (keskikurssi) | 1,0475 | 1,0646 | 1,0809 | 1,0746 | 1,0893 |
| Tase (raportointikauden päätöspäivänä) | 0,9570 | 0,9878 | 1,0482 | 1,0674 | 1,0388 |
Taloudellinen ympäristö
Pohjoismaiden taloudet kehittyvät edelleen eri suuntiin. Talouskasvu on nopeinta Ruotsissa. Myös Tanskan talous kasvaa ripeästi ja on nyt päässyt takaisin kasvu-uralle usean vuoden nollakasvun jälkeen. Norjan talous kärsii öljyn hinnan laskusta. Laskusuhdanne on kuitenkin ollut pahimpia pelkoja lievempi elvyttävän rahapolitiikan ja Norjan kruunun rajun heikkenemisen ansiosta. Suomen talouskasvu laahaa edelleen kaukana vertailumaiden jäljessä.
Ruotsin talouskasvu on vaihtanut suuremmalle vaihteelle, ja BKT kasvoi yli 3 prosenttia vuonna 2015. Kasvun moottorina toimii kotimainen kysyntä. Vienti on alkanut elpyä euroalueen kasvun myötä. Pakolaiskriisi piristää kasvua hallituksen menojen lisääntyessä. Rahapolitiikkaa tuskin enää kevennetään, kun kasvu on vahvaa ja inflaatio kiihtyy.
Tanskan taloudessa on alkamassa laaja-alainen elpyminen lähinnä yksityisen kulutuksen vetämänä. Tanskan vientisektori kärsi vuonna 2015 maailmankaupan hidastumisesta. Lisäksi Venäjänvastaiset pakotteet vaikuttivat vientiin negatiivisesti. Tästä huolimatta vaihtotaseen ylijäämä oli edelleen huomattava muun muassa kotimaisten investointien vähyyden vuoksi. Vuosi 2015 jää historiaan vuotena, jolloin inflaatio oli Tanskassa jälleen kerran poikkeuksellisen hidasta. Inflaatiotietojen yksityiskohtainen tarkastelu paljastaa kuitenkin, että tilanne on muuttumassa.
Norjan talous kärsi vuonna 2015 pahoin öljyn hinnan laskusta. Viennin vahva kasvu ja yksityinen kulutus kuitenkin tukivat kasvua. Manner-Norjan vienti sai tukea heikosta kruunusta. Norjan keskuspankin korkoleikkaukset estävät kruunun vahvistumisen. Jos kruunu kuitenkin vahvistuu merkittävästi, keskuspankki todennäköisesti hillitsee valuutan vahvistumista uusilla koronlaskuilla.
Muiden länsimaiden taloudet ovat kasvaneet kohtuullisesti jo usean vuoden ajan. Suomessa talouskasvu on sen sijaan pysähtynyt, mikä osoittaa, että uudistukset ovat välttämättömiä. Vientiteollisuuden vaikeudet heijastuivat vuoden aikana koko talouteen ja investoinnit vähenivät jo neljäntenä peräkkäisenä vuotena. Työllisyys heikkeni edelleen eikä ostovoima juuri lisääntynyt. Kaikki tämä painoi yksityistä kulutusta. Se pysyi kuitenkin edellisvuoden tasolla polttoaineiden hintojen laskun ansiosta.
Kehittyneissä talouksissa ollaan Yhdysvaltain johdolla pääsemässä tilanteeseen, jossa elpyminen ruokkii itse itseään. Tämä kehitys saa tukea erittäin elvyttävästä rahapolitiikasta ja raaka-ainehintojen laskusta. Raakaaineiden matalat hinnat hyödyttävät etenkin raakaaineiden tuonnista riippuvaisia maita. Raaka-aineita tuottavissa maissa tilanne on kuitenkin heikentynyt. Kiinan kasvun hidastuminen on vaikeuttanut talouskehitystä etenkin Aasian maissa.
Raaka-ainehintojen lasku on yksi keskeisistä syistä inflaation hitaaseen vauhtiin maailmanlaajuisesti. Se tarkoittaa myös sitä, että korot pysyvät matalalla vielä pitkään, vaikka Yhdysvaltain keskuspankki aloittikin koronnostot. Yhdysvaltain rahapolitiikka tukee talouskasvua vielä jonkin aikaa ja Euroopan keskuspankin ensimmäisiä kiristystoimia saadaan odottaa vielä pitkään.
Kansainväliset investoinnit pysyivät matalasta korkotasosta huolimatta erittäin vaisuina. Yhtenä syynä tähän saattaa olla suuren taantuman jäljiltä sitkeästi vallinnut ylikapasiteetti. Myös epävarmuus tulevasta kehityksestä vaikutti tilanteeseen. Markkinoita horjuttivat kerta toisensa jälkeen ensin Kreikan kriisi ja sitten Kiinan osakemarkkinat. Lisäksi sijoittajat seurasivat tarkkaan EKP:n, Yhdysvaltain keskuspankin ja muiden keskuspankkien liikkeitä.
Liiketoiminta-alueet
Vahinkovakuutus
If on Pohjoismaiden johtava vahinkovakuutuskonserni, joka toimii myös kaikissa Baltian maissa. Sampo-konsernin vahinkovakuutuksen emoyhtiö If Skadeförsäkring Holding AB:n pääkonttori on Ruotsissa. Tytäryhtiöidensä ja sivukonttoriensa kautta If tarjoaa vakuutusratkaisuja ja -palveluja Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Baltiassa. Ifin toiminnot jakautuvat neljään liiketoiminta-alueeseen: Henkilöasiakkaat, Yritysasiakkaat, Suurasiakkaat ja Baltia. Tanskalainen vakuutusyhtiö Topdanmark on Ifin osakkuusyhtiö.
| Milj. € | 2015 | 2014 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo, netto | 4 378 | 4 464 | -2 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 304 | 353 | -14 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 28 | 27 | 2 |
| Korvauskulut | -2 894 | -2 902 | 0 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | -34 | -6 | 432 |
| Henkilöstökulut | -371 | -537 | -31 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -477 | -502 | -5 |
| Rahoituskulut | -16 | -20 | -18 |
| Osuus osakkuusyritysten voitosta/tappioista | 42 | 54 | -22 |
| Tulos ennen veroja | 960 | 931 | 3 |
| Avainluvut | 2015 | 2014 | Muutos |
| Yhdistetty kulusuhde, % | 85,4 | 87,7 | -2,3 |
| Riskisuhde, % | 66,6 | 65,1 | 1,5 |
| Toimintakulusuhde, % | 18,8 | 22,5 | -3,7 |
| Liikekulusuhde, % | 13,0 | 16,7 | -3,7 |
| Oman pääoman tuotto, % | 21,5 | 18,1 | 3,4 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä (FTE) | 6 176 | 6 173 | 3 |
Tulos* Vahinkovakuutus, 2015
* If Vahinkovakuutuksen tulokseen kirjattiin vuoden toisella vuosineljänneksellä kaksi merkittävää kertaluonteista erää: Ifin Norjan-toimintojen henkilöstön eläkejärjestelmän muutos ja annuiteettien diskonttaamiseen Suomessa käytettävän koron lasku 2,0 prosentista 1,5 prosenttiin. Eläkejärjestelmän muutos kohensi vahinkovakuutussegmentin tulosta 155 miljoonalla eurolla, ja koronalennus heikensi sitä 110 miljoonalla eurolla.
Vahinkovakuutustoiminnan tammi–joulukuun 2015 tulos ennen veroja nousi 960 miljoonaan euroon (931). Yhdistetty kulusuhde parani 85,4 prosenttiin (87,7), ja riskisuhde heikkeni 66,6 prosenttiin (65,1). Kertaluonteisten erien vaikutus pois ottaen vuoden 2015 yhdistetty kulusuhde oli 86,5 prosenttia.
Aiempina tilikausina sattuneisiin vahinkoihin varattua korvausvastuuta kasvatettiin 61 miljoonalla eurolla tammi–joulukuussa 2015 (korvausvastuuta purettiin vertailuajankohtana 2 miljoonalla eurolla). Oman pääoman tuotto nousi 21,5 prosenttiin (18,1). Käyvän arvon rahasto aleni joulukuun 2015 loppuun mennessä 391 miljoonaan euroon (507).
Vakuutustekninen tulos nousi 657 miljoonaan euroon (588). Vakuutusliikkeen tuotto (vakuutusteknisen
tuloksen suhde omalla vastuulla oleviin vakuutusmaksutuottoihin) parani 15,1 prosenttiin (13,2).
| Yhdistetty kulusuhde, % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | Muutos | 2015 | 2014 | Muutos | |
| Henkilöasiakkaat | 88,1 | 87,4 | 0,7 | 65,6 | 64,8 | 0,8 |
| Yritysasiakkaat | 89,2 | 88,6 | 0,6 | 66,3 | 65,8 | 0,5 |
| Suurasiakkaat | 99,4 | 89,0 | 10,4 | 77,4 | 68,3 | 9,1 |
| Baltia | 85,7 | 86,8 | -1,1 | 55,5 | 52,4 | 3,1 |
| Ruotsi | 86,8 | 94,6 | -7,8 | 65,6 | 72,4 | -6,8 |
| Norja | 88,0 | 82,0 | 6,0 | 65,1 | 59,6 | 5,5 |
| Suomi | 94,9 | 89,7 | 5,2 | 72,8 | 67,6 | 5,2 |
| Tanska | 90,8 | 83,6 | 7,2 | 64,0 | 58,3 | 5,7 |
Suomessa toisella vuosineljänneksellä toteutettu diskonttokoron alennus heikensi vuonna 2015 kaikkien vahinkovakuutustoiminnan liiketoiminta-alueiden tuloksia ja erityisesti tulosta Suomessa. Suurasiakkaatliiketoiminta kärsi myös odotettua enemmän suurvahingoista vuoden neljännellä vuosineljänneksellä erityisesti Norjassa, minkä seurauksena liiketoiminta-alueen suurvahingot olivat 45 miljoonaa euroa odotettua suuremmat ja yhdistetty kulusuhde 10,4 prosenttiyksikköä edellisvuotta heikompi. Suurvahingoista maksettiin Ifissä korvauskuluja vuonna 2015 yhteensä 32 miljoonaa euroa odotettua enemmän.
Ruotsissa yhdistetty kulusuhde parani 7,8 prosenttiyksikköä edellisvuoteen verrattuna suotuisan suurvahinkokehityksen myötä. Annuiteettien diskonttaamiseen Ruotsissa käytettävä korko laski joulukuun 2015 loppuun mennessä 0,41 prosenttiin. Tämä heikensi tulosta Ruotsissa koko vuodelta 2015 yhteensä 12 miljoonalla eurolla, mutta paransi
neljännen vuosineljänneksen tulosta miljoonalla eurolla.
Bruttovakuutusmaksutulo aleni 4 559 miljoonaan euroon (4 634) vuonna 2015. Valuuttakurssimuutokset huomioon ottaen maksutulo kasvoi hienoisesti. Maksutulo kasvoi Henkilöasiakkaat- ja Baltialiiketoiminnoissa, mutta laski Yritys- ja Suurasiakastoiminnoissa. Maantieteellisesti katsottuna bruttovakuutusmaksutulo kasvoi 5 prosenttia Ruotsissa, laski hivenen Norjassa ja Tanskassa ja pysyi edellisvuoden tasolla Suomessa.
Toimintakulusuhde parani 18,8 prosenttiin (22,5) ja liikekulusuhde 13,0 prosenttiin (16,7). Molempia kulusuhteita vahvisti Ifin Norjassa vuoden 2015 toisella neljänneksellä kirjaama kertaluonteinen eläkejärjestelmän muutos. Kyseinen kertaluonteinen erä pois lukien toimintakulusuhde oli 22,3 prosenttia ja liikekulusuhde 16,6 prosenttia.
Sijoitusomaisuuden jakauma
If Vahinkovakuutus, 31.12.2015, yhteensä 11,4 miljardia euroa
Ifin sijoitusomaisuuden arvo oli 31.12.2015 yhteensä 11,4 miljardia euroa (11,5). Tästä korkoinstrumentteihin oli sijoitettuna 74 prosenttia (75), rahamarkkinainstrumentteihin 12 prosenttia (13) ja osakkeisiin 13 prosenttia (12). Sijoitustoiminnan nettotuotot olivat 304 miljoonaa euroa (353). Sijoitusten tuotto käyvin arvoin vuonna 2015 laski 1,5 prosenttiin (4,1) markkinoiden korkosijoituksilta vaatiman riskilisän noustua vuoden loppupuolella.
Korkosijoitusten duraatio oli 1,2 vuotta (1,0) ja keskimääräinen maturiteetti 2,6 vuotta (2,4). Korkosalkun keskimääräinen tuotto eräpäivään instrumenttien hankintahinnoilla laskettuna (running yield) oli 1,8 prosenttia (2,4).
If vahinkovakuutus maksoi joulukuussa 2015 Sampo Oyj:lle 5,5 miljardin Ruotsin kruunun osingon (noin 590 miljoonaa euroa). Ifin vastuunkantokyky (vakavaraisuuspääoma suhteessa vakuutusmaksutuloon) oli joulukuun 2015 lopussa 75 prosenttia (82). Vakavaraisuuspääoman suuruus oli 3 351 miljoonaa euroa (3 544). Vakavaraisuus säilyi vahvana ja vastuuvelka oli maksutuloon suhteutettuna 168 prosenttia (161) ja maksettuihin korvauksiin suhteutettuna 250 prosenttia (237). Tammikuun 2016 alussa voimaan tulleeseen Solvenssi II -säännöstöön liittyvää vakavaraisuuslaskentaa käsitellään toimintakertomuksen Vakavaraisuus-osiossa.
Osakkuusyhtiö Topdanmark
If omisti 31.12.2015 kaikkiaan 31 476 920 Topdanmarkin osaketta, mikä vastaa 31,7 prosenttia yhtiön osakkeisiin liittyvästä äänimäärästä. Kaikki Sampo-konsernin Topdanmarkin osakkeet ovat If Skadeförsäkring Holding AB (publ):n hallussa.
Osakkeiden hankintahinta on 2,5 miljardia Tanskan kruunua (327 miljoonaa euroa) ja niiden kirjanpitoarvo Sammon taseessa 31.12.2015 yhteensä 362 miljoonaa euroa. Omistuksen markkina-arvo 31.12.2015 oli 827 miljoonaa euroa.
Voitonjakopolitiikkansa mukaisesti Topdanmark ei maksa osinkoja, vaan ostaa markkinoilta omia osakkeitaan. If Vahinkovakuutus ei ole ostanut Topdanmarkin osakkeita toukokuun 2011 jälkeen. Ifin suhteellinen omistusosuus Topdanmarkissa on silti noussut, sillä If ei ole osallistunut osakkeen takaisinostoihin. Ifin omistus ylitti 20 prosentin rajan toukokuussa 2011, josta lähtien Topdanmark on kirjattu Ifin osakkuusyhtiöksi.
Sampo-konsernin vahinkovakuutustoiminnasta vastaava johtaja Torbjörn Magnusson valittiin Topdanmarkin hallituksen jäseneksi yhtiön yhtiökokouksessa 10.4.2014. Tällä hetkellä hän toimii hallituksen varapuheenjohtajana.
Sampo-konsernin segmenttiraportoinnissa Topdanmark-omistus käsitellään vahinkovakuutussegmentissä. Koska Topdanmark julkaisee tuloksensa Sampoa myöhemmin, käytetään Topdanmarkin tuloksesta laskettavan Ifin tulososuuden suuruutta arvioidessa analyytikkojen konsensusennustetta. Käytetyn arvion mahdollinen poikkeama todellisesta tuloksesta oikaistaan seuraavassa osavuosikatsauksessa.
Topdanmarkin tuloksesta yhdisteltävä tulososuus oli Sammon vuoden 2015 tilinpäätöksessä 43 miljoonaa euroa (53). Ifin vakavaraisuuspääoma 31.12.2015 sisältää Ifin omistusosuutta vastaavan osuuden Topdanmarkin vakavaraisuuspääomasta.
Osakkuusyhtiö Nordea Bank AB
Nordea on Pohjoismaiden suurin pankki. Sillä on noin 11 miljoonaa asiakasta ja konttoreita noin 650 toimipaikassa. Markkina-arvolla mitattuna Nordea on kymmenen suurimman kattavia finanssipalveluja tarjoavan pankin joukossa Euroopassa. Nordean osake noteerataan Nasdaqin pörsseissä Helsingissä, Kööpenhaminassa ja Tukholmassa. Sampo-konsernin tilinpäätöksessä Nordeaa käsitellään osakkuusyhtiönä ja se on kirjattu Omistusyhteisö-segmenttiin.
Sampo Oyj omisti 860 440 497 Nordean osaketta 31.12.2015, mikä vastaa 21,25 prosentin omistusosuutta. Yhdestä osakkeesta maksettu hinta oli keskimäärin 6,46 euroa, ja Sammon konsernitilinpäätöksessä näytettävä kirjanpitoarvo oli 8,49 euroa osakkeelta. Nordean osakkeen päätöskurssi oli 10,15 euroa 30.12.2015.
Nordean hallitus ehdottaa vuoden 2016 varsinaiselle yhtiökokoukselle, että osinkoa maksetaan 0,64 euroa osakkeelta (0,62). Hallitus on myös päättänyt uusista osingonjakoperiaatteista. Nordea pyrkii pitämään pääomarakenteensa vahvana konsernin pääoman hallinnan periaatteiden mukaisesti. Tavoitteena on kasvattaa osakekohtaista osinkoa vuosittain.
Jos varsinainen yhtiökokous hyväksyy hallituksen osinkoehdotuksen, Sampo Oyj saa Nordealta osinkoa 551 miljoonaa euroa 30.3.2016.
| Milj. € | 2015 | 2014 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Rahoituskate | 5 110 | 5 482 | -7 |
| Liiketoiminnan tuotot yhteensä**) | 9 964 | 9 864 | 1 |
| Tulos ennen luottotappioita**) | 5 270 | 4 998 | 5 |
| Luottotappiot, netto | -479 | -534 | -10 |
| Liikevoitto**) | 4 791 | 4 464 | 7 |
| Osakekohtainen tulos, laimennusvaikutuksen jälkeen, euroa (toiminnot yht.) |
0,91 | 0,83 | |
| Oman pääoman tuotto**), % | 12,3 | 11,5 |
Tulos* Nordea Bank AB, 2015
* Jatkuvien toimintojen tunnusluvut (eivät sisällä Puolan myytyä pankki-, henkivakuutus- ja rahoitustoimintaa).
**) Pois lukien kertaluonteiset erät (Q2/2014: uudelleenjärjestelykulut 190 milj. euroa, Q3/2014: Netsin myynnistä saatu voitto 378 milj. euroa ja aineettoman omaisuuden arvonalentumiskirjaus 344 milj. euroa, Q4/2015: voitto, joka saatiin kauppiaspalvelutoiminnan myynnistä Netsille, 176 milj. euroa ennen veroja ja 263 milj. euron uudelleenjärjestelyvaraus).
Seuraava teksti perustuu Nordean 27.1.2016 julkaisemaan tulostiedotteeseen vuodelta 2015.
Vuosi 2015 oli haastava. Tilanteeseen vaikuttivat poikkeuksellisen matalat korot, markkinoiden myllerrykset ja geopoliittiset jännitteet. Näissä markkinaolosuhteissa Nordeat tuotot kasvoivat 3 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (prosentin euroissa). Kulut pienenivät 4 prosenttia 4,7 miljardiin euroon tavoitteen mukaisesti. Lisäksi luottojen laatu parani vuoden aikana. Näiden
tekijöiden ansiosta liikevoitto nousi edellisvuodesta 9 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (7 prosenttia euroissa), pois lukien kertaluonteiset erät.
Rahoituskate pieneni edellisvuodesta 4 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (-7 prosenttia euroissa). Rahoituskatteeseen kohdistui ankaria paineita, kun korot olivat matalalla. Sen sijaan etenkin säästämisen ja sijoittamisen palvelut kasvattivat tuottoja.
Nettomääräiset palkkiotuotot kasvoivat edellisvuodesta 8 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (6 prosenttia euroissa). Nettotulos käypään arvoon arvostettavista eristä kasvoi 19 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (20 prosenttia euroissa).
Liiketoiminnan kulut laskivat prosentin paikallisissa valuutoissa laskettuna (-4 prosenttia euroissa), pois lukien kertaluonteiset erät. Henkilöstökulut kasvoivat paikallisissa valuutoissa laskettuna 4 prosenttia, pois lukien uudelleenjärjestelykulut.
Jatkuvien toimintojen kulu/tuotto-suhde parani 2,2 prosenttiyksikköä 47,1 prosenttiin. Tämä on kaikkien aikojen paras Nordean raportoima kulu/tuotto-suhde.
Luottotappioiden nettomäärä pieneni 479 miljoonaan euroon. Nettomääräisten luottotappioiden osuus luotonannosta oli 0,14 prosenttia (0,15).
Tulos kasvoi 11 prosenttia paikallisissa valuutoissa laskettuna (9 prosenttia euroissa) 3 662 miljoonaan euroon.
Valuuttakurssimuutokset pienensivät tuottoja ja kuluja noin 2 prosenttiyksikköä, kun lukuja verrataan vuoden 2014 lukuihin. Luotto- ja talletusvolyymeihin valuuttakurssimuutokset eivät vaikuttaneet.
Konsernin Basel III -säännösten mukaan laskettu ydinvakavaraisuussuhde (CET1) oli vuoden 2015 viimeisen neljänneksen lopussa 16,5 prosenttia, kun se edellisneljänneksen lopussa oli 16,3 prosenttia. Ydinvakavaraisuussuhteen paraneminen perustui riskipainotettujen erien pienenemiseen, jonka vaikutusta ydinpääoman väheneminen tosin jonkin verran heikensi.
Ensisijaisen pääoman suhde riskipainotettuihin eriin nousi 0,3 prosenttiyksikköä edellisneljänneksestä 18,5 prosenttiin. Vakavaraisuussuhde nousi 21,3 prosentista 21,6 prosenttiin.
Riskipainotettujen erien määrä laski viimeisellä neljänneksellä 3,4 miljardia euroa edellisneljänneksestä 143,3 miljardiin euroon. Lasku perustui siihen, että sisäisten mallien mukaan laskettu markkinariski pieneni, vastapuoliriski pieneni ja 3. artiklan mukainen puskuri pieneni luottoriskimallien käyttöönoton seurauksena.
Ydinpääoma oli 23,6 miljardia euroa, ensisijainen pääoma 26,5 miljardia euroa ja omat varat 30,9 miljardia euroa. Basel 1 -siirtymäsäännösten mukainen pääomavaatimus oli 17,7 miljardia euroa ja oikaistut omat varat olivat 31,2 miljardia euroa.
Nordea toteuttaa kolmen seuraavan vuoden aikana muutosohjelman, jonka tavoitteena on aidosti digitaalinen pankki. Nordea käynnistää useita hankkeita, joilla pyritään hallitsemaan siirtymävaihe mahdollisimman tehokkaasti. Siksi pankki kirjasi vuoden viimeisellä neljänneksellä 263 miljoonan euron uudelleenjärjestelyvarauksen. Muutosohjelma ja samaan aikaan tehtävät investoinnit peruspankkijärjestelmään yksinkertaistavat rakenteita ja vähentävät hallinnon monimutkaisuutta.
Kuten Nordean vuoden 2015 toisen neljänneksen tulostiedotteessa kerrottiin, konserni suunnittelee juridisen rakenteensa yksinkertaistamista. Tytärpankit Suomessa, Norjassa ja Tanskassa on tarkoitus muuttaa ruotsalaisen emoyhtiön sivuliikkeiksi rajat ylittävien fuusioiden kautta. Asian valmistelu etenee suunnitelmien mukaan. Asia on tarkoitus esittää Nordean varsinaiselle yhtiökokoukselle maaliskuussa. Juridisen rakenteen muutokset edellyttävät muun muassa paikallisten viranomaisten hyväksyntää ja niiden kanssa käytävien keskustelujen myönteistä lopputulosta.
Lisätietoa Nordea Bank AB:stä ja sen vuoden 2015 tuloksista on saatavilla osoitteessa www.nordea.com.
Henkivakuutus
Mandatum Life -konserni koostuu Sampo Oyj:n sataprosenttisesti omistamasta tytäryhtiöstä Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiöstä ja sen viidestä tytäryhtiöstä. Emoyhtiö Mandatum Life on vastuussa myynnistä ja kaikista vakuutusyhtiölain määräämistä toiminnoista. Tytäryhtiöt ovat Mandatum Life Palvelut Oy, Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy, Mandatum Life Fund Management S.A., Innova Henkilöstörahasto Oy sekä Mandatum Life Insurance Baltic SE.
| Milj. € | 2015 | 2014 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo, netto | 1 144 | 1 105 | 4 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 632 | 540 | 17 |
| Muut tuotot | 18 | 5 | 227 |
| Korvauskulut | -1 023 | -876 | 17 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos | -462 | -499 | -7 |
| Henkilöstökulut | -47 | -46 | 2 |
| Muut kulut | -74 | -60 | 25 |
| Rahoituskulut | -6 | -7 | -10 |
| Tulos ennen veroja | 181 | 163 | 11 |
| Avainluvut | 2015 | 2014 | Muutos |
| Liikekustannussuhde, % | 100,0 | 104,1 | -4,1 |
| Oman pääoman tuotto, % | 12,7 | 11,4 | 1,3 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä (FTE) | 522 | 509 | 13 |
Tulos Henkivakuutus, 2015
Henkivakuutustoiminnan tulos ennen veroja vuodelta 2015 oli 181 miljoonaa euroa (163). Markkina-arvojen muutokset huomioiva laaja tulos verojen jälkeen oli 168 miljoonaa euroa (149). Oman pääoman tuotto (RoE) oli 12,7 prosenttia (11,4). Ilman vuoden 2015 aikana tehtyjä 109 miljoonan euron korkotäydennyksiä oman pääoman tuotto olisi ollut 18,5 prosenttia.
Sijoitusomaisuuden nettotuotot ilman sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyviä tuottoja kasvoivat 365 miljoonaan euroon (273) suurelta osin osakemarkkinoiden hyvän kehityksen ansiosta. Sijoitussidonnaisten vakuutusten tuotot olivat 239 miljoonaa euroa (267). Käyvän arvon rahasto oli 532 miljoonaa euroa (508) vuoden 2015 lopussa.
Mandatum Life -konsernin kokonaisvastuuvelka kasvoi 10,9 miljardiin euroon (10,4). Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvä vastuuvelka oli vuoden 2015
lopussa 5,9 miljardia euroa (5,3) eli 54 prosenttia (51) koko vastuuvelasta. Laskuperusteinen kanta jatkoi alenemistaan vuonna 2015 ja oli 5,0 miljardia euroa (5,1) vuoden 2015 lopussa. Korkeamman koron laskuperustekannat (4,5 ja 3,5 prosenttia) supistuivat 188 miljoonaa euroa vuoden 2015 kuluessa ja olivat 3,1 miljardia euroa.
Kokonaisuudessaan Mandatum Life on vahvistanut vastuuvelkaansa 244 miljoonalla eurolla (135) alhaisen korkotason takia. Lukuun ei sisälly eriytettyyn kantaan liittyviä eriä. Diskonttokorko on alennettu 1,0 prosenttiin vuodelle 2016, 1,25 prosenttiin vuodelle 2017 ja 2,25 prosenttiin vuodelle 2018.
Eriytetyn ryhmäeläkevakuutuskannan laskuperustekorko on alennettu 0,75 prosenttiin alkuperäisestä 3,5 prosentista täydentämällä vastuuvelkaa 257 miljoonalla eurolla (241).
Mandatum Life -konsernilla oli 31.12.2015 sijoitusomaisuutta markkina-arvoin mitattuna 6,7 miljardia euroa (6,6), kun huomioon ei oteta 5,9 miljardin euron (5,3) suuruisia sijoitussidonnaisten vakuutusten vastuuvelan katteena olevia sijoituksia.
Mandatum Lifen alkuperäisen laskuperustekorkoisen vastuuvelan katteena oleva omaisuus oli 31.12.2015 markkina-arvoin 5,5 miljardia euroa (5,3), josta 47 prosenttia (32) oli sijoitettu korkoinstrumentteihin,
7 prosenttia (23) rahamarkkinoille, 29 prosenttia (30) osakkeisiin ja 16 prosenttia (16) vaihtoehtoisiin sijoituksiin. Vuonna 2015 sijoitusomaisuuden tuotto käyvin arvoin oli 6,9 prosenttia (4,6). Korkosijoitusten duraatio oli vuoden 2015 lopussa 2,1 vuotta (2,0) ja keskimääräinen maturiteetti 2,8 vuotta (2,7). Korkosalkun keskimääräinen tuotto eräpäivään instrumenttien hankintahinnoilla laskettuna (running yield) oli 3,2 prosenttia (3,2).
Sijoitusomaisuuden jakauma
Mandatum Life (pois lukien eriytetty kanta), 31.12.2015, yhteensä 5,5 miljardia euroa
Eriytetyn kannan katteena olevien sijoitusten arvo oli 1,2 miljardia euroa (1,2), josta 71 prosenttia (48) oli korkosijoituksissa, 9 prosenttia (33) rahamarkkinoille, 12 prosenttia (8) osakkeisiin ja 8 prosenttia (11) vaihtoehtoisiin sijoituksiin. Eriytetyn kannan sijoitusomaisuuden tuotto käyvin arvoin oli 3,8
prosenttia vuonna 2015. Joulukuun 2015 lopussa korkosijoitusten duraatio oli 2,3 vuotta (2,1) ja keskimääräinen maturiteetti 3,8 vuotta (3,6). Korkosijoitusten keskimääräinen tuotto eräpäivään instrumenttien hankintahinnoilla laskettuna (running yield) oli 1,4 prosenttia (1,3).
Sijoitusomaisuuden jakauma, eriytetty kanta
31.12.2015, yhteensä 1,2 miljardia euroa
Eurooppalaiset vakuutusyhtiöt raportoivat vakavaraisuusasemansa 31.12.2015 viimeisen kerran ns. Solvenssi I –säännöstön mukaisesti. Mandatum Life -konsernin vakavaraisuusasema säilyi vahvana ja Solvenssi I:n mukainen vakavaraisuusaste oli 23,6 prosenttia (22,9). Ns. Solvenssi II –säännöstö astui voimaan tammikuun 2016 alusta. Mandatum Lifen Solvenssi II:n mukaista vakavaraisuusasemaa käsitellään kohdassa Vakavaraisuus.
Henkivakuutusliiketoiminnan kustannus- ja riskiliikkeen tulokset olivat Mandatum Lifen historian parhaat.
Kustannusliikkeen tulos nousi 25 miljoonaan euroon (19). Riskiliikkeen tulos muodostui poikkeuksellisen hyväksi ja oli 33 miljoonaa euroa (23).
Mandatum Life -konsernin omalla vastuulla oleva maksutulo nousi yhtiön historian korkeimmaksi ja oli 1 144 miljoonaa euroa (1 105). Sijoitussidonnainen maksutulo säilyi edellisvuoden tasolla ja oli 968 miljoonaa euroa (960). Baltiassa maksutulo oli 34 miljoonaa euroa (40). Mandatum Lifen markkinaosuus säilyi vakaana ja oli Suomessa 17,7 prosenttia (17,9). Baltiassa yhtiön markkinaosuus oli 8 prosenttia (11).
Omistusyhteisö
Sampo Oyj hallinnoi vahinko- ja henkivakuutustoimintaa harjoittavia tytäryhtiöitään. Lisäksi yhtiö omisti 31.12.2015 noin 21,2 prosenttia Pohjoismaiden suurimman pankin Nordean osakepääomasta. Nordea on Sampo Oyj:n osakkuusyhtiö.
Tulos
Omistusyhteisö, 2015
| Milj. € | 2015 | 2014 | Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 76 | 29 | 165 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 18 | 15 | 19 |
| Henkilöstökulut | -20 | -20 | 1 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -12 | -12 | -6 |
| Rahoituskulut | -63 | -23 | 176 |
| Osuus osakkuusyritysten voitosta | 751 | 680 | 10 |
| Tulos ennen veroja | 749 | 669 | 12 |
| Muutos | |||
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä (FTE) | 57 | 57 | 0 |
Omistusyhteisö-segmentin tulos ennen veroja oli 749 miljoonaa euroa (669), josta 751 miljoonaa euroa (680) tuli Nordean vuoden 2015 tuloksesta kirjattavasta Sammon osuudesta. Ilman osuutta Nordean tuloksesta omistusyhteisö teki -1 miljoonan euron tuloksen (12). Ruotsin kruunun vahvistuminen kasvatti raportoituja rahoituskuluja 12 miljoonalla eurolla vuonna 2015. Vahvistuminen vaikutti erityisesti viimeisen vuosineljänneksen tulokseen.
Sampo Oyj:n omistus Nordea Bankista on kirjattu konsernitaseeseen 7,3 miljardiin euroon. Omistusosuuden markkina-arvo 31.12.2015 oli 8,7 miljardia euroa eli 10,15 euroa osaketta kohti. Sampo Oyj:n taseeseen sisältyi myös 2,4 miljardin euron (2,4) arvosta tytäryhtiöiden osakkeita.
Hallinnointi
Sampo-konserni noudatti vuonna 2015 Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n antamaa, 1.10.2010 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia sellaisenaan. Arvopaperimarkkinayhdistys hyväksyi 1.10.2015 uuden hallinnointikoodin, joka tuli voimaan 1.1.2016 alkaen korvaten näin vanhemman hallinnointikoodin. Uusi hallinnointikoodi on luettavissa Arvopaperimarkkinayhdistyksen sivustolla osoitteessa
Sampo Oyj noudattaa uutta hallinnointikoodia 1.1.2016 alkaen. Yrityksille on annettu vapaaehtoisesti mahdollisuus noudattaa uuden hallinnointikoodin
mukaista raportointia kokonaan tai osittain jo 31.12.2015 päättyvällä tilikaudella, mutta Sampo noudattaa vuoden 2015 raportoinnissaan vanhaa hallinnointikoodia, koska uusi hallinnointikoodi sen sallii.
Sampo julkaisee vuosittain listayhtiöiden hallinnointikoodin mukaisen hallinto- ja ohjausjärjestelmää koskevan selvityksen (Corporate Governance Statement). Selvitys julkaistaan Sammon vuosikertomuksen yhteydessä maaliskuussa 2016. Selvitys on saatavilla osoitteessa www.sampo.com/ selvitys. Konsernin hallinnoinnista on lisätietoa saatavilla myös vuosikertomuksen Hallinnointi-osiossa.
Muutokset konsernirakenteessa
Sampo-konsernin rakenteessa ei tapahtunut muutoksia vuonna 2015.
Varsinainen yhtiökokous
Sampo Oyj:n 16.4.2015 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti jakaa vuodelta 2014 osinkoa 1,95 euroa osakkeelta. Yhtiökokous vahvisti vuoden 2014 tilinpäätöksen ja myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden.
Yhtiön hallitukseen valittiin kahdeksan jäsentä. Hallitukseen valittiin uudelleen Anne Brunila, Jannica Fagerholm, Adine Grate Axén, Veli-Matti Mattila, Eira Palin-Lehtinen, Per Arthur Sørlie ja Björn Wahlroos. Hallituksen uudeksi jäseneksi valittiin Risto Murto. Hallituksen entisistä jäsenistä Matti Vuoria ei ollut käytettävissä uudelleen valintaan. Hallituksen toimikausi kestää seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Hallitus valitsi järjestäytymiskokouksessaan puheenjohtajakseen Björn Wahlroosin ja varapuheenjohtajakseen Eira Palin-Lehtisen. Nimitysja palkkiovaliokuntaan valittiin jäseniksi Veli-Matti Mattila, Risto Murto, Eira Palin-Lehtinen ja Björn Wahlroos sekä tarkastusvaliokuntaan Anne Brunila, Jannica Fagerholm, Adine Grate Axén ja Per Arthur
Sørlie. Valiokuntien kokoonpanot täyttivät Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin riippumattomuusvaatimukset. Hallituksen jäsenten ansioluettelot ovat saatavilla osoitteessa www.sampo.com/hallitus.
Yhtiökokous päätti maksaa hallituksen jäsenille palkkioita vuonna 2016 pidettävän varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle maksetaan 160 000 euroa vuodessa, hallituksen varapuheenjohtajalle 100 000 euroa vuodessa ja kullekin hallituksen jäsenelle 80 000 euroa vuodessa. Hallituksen jäsenen edellytetään hankkivan yhtiökokouksen päätöksen perusteella Sammon A-sarjan osakkeita markkinoilta julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan 50 prosentilla hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta, josta on ensin vähennetty verot ja vastaavat maksut.
Tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy, jolle päätettiin maksaa palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan. KHT Tomi Englund valittiin toimimaan päävastuullisena tilintarkastajana.
Yhtiökokouksessa oli edustettuna 2 994 osakkeenomistajaa edustaen yhteensä 368 500 631 osaketta ja 373 300 631 ääntä. Kaikki päätökset tehtiin yksimielisesti.
Yritysvastuu
Sampo-konsernin yritysvastuutoiminta keskittyy tytäryhtiöihin, jotka vastaavat asiakassuhteista ja joissa työskentelee 99 prosenttia konsernin henkilöstöstä.
Vahinko- ja henkivakuutustytäryhtiöiden toiminnot eroavat toisistaan merkittävästi, ja samalla niiden yritysvastuuta edistävät toimenpiteet eroavat suuresti toisistaan. Näin ollen tytäryhtiöillä on omat niiden toimintojen erityispiirteitä heijastavat yritysvastuun raportointimallinsa. Sampo jatkoi konsernitason yritysvastuuraportointimallin kehittämistä odotellessaan viranomaisten päätöksiä raportointivaatimuksista.
Ifin toimintaa ohjaa tiukka ympäristöpolitiikka. Tämän mukaisesti pyritään aina löytämään ympäristöystävällisin ratkaisu asiakkaille, toimittajille ja yhteistyökumppaneille sekä yhtiölle itselleen. Lisätietoja Ifin ympäristövastuutoiminnasta on saatavilla maaliskuussa 2016 julkaistavasta englanninkielisestä ympäristöraportista (The If Environmental Report 2015), joka on saatavilla osoitteessa www.sampo.com/ymparistoraportti.
Mandatum Lifen yritysvastuu perustuu sen liiketoiminnan kulmakiviin: asiakkaiden taloudellisen hyvinvoinnin kasvattamiseen ja turvaamiseen sekä taloudellisten riskien suojaamiseen. Keskeinen osa Mandatum Lifen yritysvastuuta on oman liiketoiminnan menestys, joka mahdollistaa asiakkaiden ja henkilöstön elämän parantamisen ja helpottamisen.
Vuoden 2015 aikana Mandatum Lifen yritysvastuun painopiste on ollut erityisesti vastuullisen sijoittamisen käytäntöjen edistämisessä. Vastuullisessa sijoittamisessa keskeisenä teemana on ollut sijoittajien tärkeä rooli ympäristöä koskevien haasteiden, kuten ilmaston lämpenemisen, ratkaisemisessa.
Osana taloudellista vastuutaan Sampo-konsernin yhtiöt huolehtivat toimintansa jatkuvuudesta, kannattavuudesta, tuloksentekokyvystä sekä vakavaraisuudesta kaikissa markkinatilanteissa. Keskeinen osa taloudellista vastuuta on huolellinen riskienhallinta. Sampo-konsernin riskienhallinnasta on lisätietoja saatavilla Sammon vuoden 2015 vuosikertomuksen Riskienhallinta-osiosta.
Henkilöstö
Sampo-konsernin työntekijöiden määrä (FTE) oli vuonna 2015 keskimäärin 6 755 (6 739). Suurin liiketoiminta-alue on vahinkovakuutustoiminta, joka työllisti noin 91,4 prosenttia henkilöstöstä. Henkivakuutustoiminnassa toimi 7,7 prosenttia ja emoyhtiö Sampo Oyj:n palveluksessa työskenteli 0,8 prosenttia henkilöstöstä.
Maantieteellisesti Sampo-konsernin henkilöstömäärä jakautui siten, että Suomessa työskenteli 33 prosenttia, Ruotsissa 27 prosenttia ja Norjassa 20 prosenttia henkilöstöstä. Baltian maiden, Tanskan ja muiden maiden osuus henkilöstöstä oli yhteensä 20 prosenttia.
Vahinkovakuutuksen kokonaishenkilöstömäärä säilyi entisellään. Henkilöstön määrä aleni Norjassa ja
Suomessa, mutta kasvoi Baltiassa, Ruotsissa ja Tanskassa. Vahinkovakuutuksessa työskenteli joulukuun 2015 lopussa 6 739 henkeä. Ifin Suomentytäryhtiö If Vahinkovakuutusyhtiö Oy aloitti 12.10.2015 yhteistoimintaneuvottelut, joiden kohteena on 212 henkilöä Ifin yritysasiakas- ja henkilöasiakasliiketoiminnoissa sekä sisäisessä tarkastuksessa. Yt-neuvottelujen lopputuloksena Ifin henkilöstömäärä vähenee yhteensä 92 henkilöllä, joista 78 työsuhdetta päättyy vapaaehtoisiin sopimuksiin, 11 eläkejärjestelyihin ja 3 irtisanomisiin.
Henkivakuutustoiminnan henkilöstömäärä kasvoi vuonna 2015 noin 3 prosenttia Suomen-henkilöstön kasvun ansiosta. Henkivakuutustoiminnassa työskenteli joulukuun 2015 lopussa 559 henkeä. Kaikkiaan Sampokonsernissa työskenteli vuoden 2015 lopussa 6 782 henkeä.
Henkilöstöstä on lisätietoja saatavilla vuosikertomuksen Henkilöstö-osiosta.
Palkitseminen
Sampo-konsernin palkitseminen perustuu kaikissa konserniyhtiöissä Sammon hallituksen hyväksymiin palkitsemisperiaatteisiin. Sampo-konsernin 17.9.2014 hyväksytyissä palkitsemisperiaatteissa esitetään palkkiorakenne ja palkitsemisjärjestelmien laatimisperiaatteet, jotka ovat osa Sampo-konsernin yleistä hallintomallia ja riskienhallinnan periaatteita. Palkitsemisperiaatteet ovat saatavilla osoitteessa www.sampo.com/palkitseminen.
Palkitsemisperiaatteiden ytimenä on, että Sampokonsernin palkitsemisjärjestelmät eivät saa vaarantaa konsernin taloudellista vakautta ja niiden on noudatettava eettisiä periaatteita ja lainsäädännön vaatimuksia. Ne on myös suunniteltava siten, että niissä huomioidaan eri sidosryhmien, kuten osakkeenomistajien, työntekijöiden, asiakkaiden ja valvontaviranomaisten, edut. Lisäksi kaikki palkitsemismekanismit on suunniteltava rinnakkain riskienhallinnan periaatteiden kanssa.
Kaikkien palkitsemismekanismien lähtökohtana on rohkaista ja kannustaa työntekijöitä kaikilla tasoilla tekemään parhaansa ja ylittämään heille asetetut tavoitteet. Palkitsemiskokonaisuudet on suunniteltava palkitsemaan työntekijöitä kaikilla tasoilla niin, että huolella, oikeiden käytäntöjen mukaisesti ja menestyksekkäästi tehty työ palkitaan oikeudenmukaisesti. Samalla on kuitenkin muiden sidosryhmien edun suojaamiseksi huolehdittava siitä, että palkitsemismekanismit eivät saa houkutella tai rohkaista työntekijöitä liiallisten tai ei-haluttujen riskien ottamiseen. Näin ollen palkitsemismekanismeja ei voida erottaa riskienhallintakäytännöistä.
Haluttujen ohjausvaikutusten saavuttamiseksi ja niiden riskiherkkyyden varmistamiseksi palkitsemisen jokainen osatekijä (määritelty tarkemmin yhtiökohtaisissa palkitsemispolitiikoissa) on suunniteltava rinnakkain sekä konsernin yleisen että jokaisen yhtiön oman, tarkemman riskienhallintakehikon kanssa. Johtoajatuksena Sammon palkitsemisperiaatteissa on, että kaikki palkitseminen on linkitettävä eri liiketoimintaprosesseille ominaisiin riskeihin ja vastuihin.
Sampo-konsernissa käytetyt erilaiset palkitsemismuodot ovat seuraavat:
- (a) Kiinteä palkitseminen
- (b) Muuttuva palkitseminen
- (c) Eläke
- (d) Muut edut
Tietty osuus ylimmälle johdolle ja tietyille avainhenkilöille maksettavista muuttuvista palkkioista lykätään määritellyn ajanjakson ajaksi kussakin konserniin kuuluvassa yhtiössä sovellettavan sääntelyjärjestelmän mukaisesti. Lykkäysajanjakson jälkeen tehdään jälkikäteinen riskiarviointi ja hallitus päättää voidaanko lykättyjä muuttuvia palkkioita maksaa kokonaan tai osittain vai jätetäänkö ne kokonaan maksamatta. Vuonna 2015 osaa sekä lyhytaikaisista että pitkäaikaisista kannustinpalkkioista on lykätty. Lykättyjen palkkioiden yhteismäärä oli vuonna 2015 kokonaisuudessaan 10,6 miljoonaa euroa.
Sampo-konsernin käyttämät erilaiset palkitsemismuodot on kuvailtu tarkemmin Sammon verkkosivuilla osoitteessa www.sampo.com/ palkitseminen.
Pitkäaikaisten kannustinohjelmien perusteella maksettiin vuonna 2015 palkkioita sosiaalikuluineen 34 miljoonaa euroa (26). Lyhytaikaisia kannustimia maksettiin sosiaalikulut mukaan lukien samalla ajanjaksolla 33 miljoonalla eurolla (33). Johdon pitkäaikaisen kannustinohjelmien perusteella maksettavat maksut perustuvat Sammon osakekurssin kehitykseen noin kolmen vuoden aikajaksolla kunkin kannustinjärjestelmän liikkeelle laskemisesta alkaen. Kannustinohjelmissa on asetettu minimivaatimukset osakekurssikehitykselle ja yhtiön kannattavuudelle sekä yläraja maksettaville kannustimille. Lisäksi osa kannustimina saaduista suorituksista on käytettävä Sammon osakkeiden hankkimiseen ja osakkeet on pidettävä tietyn ajan. Vuonna 2015 voimassa olevien pitkäaikaisten kannustinohjelmien tulosvaikutus oli 33 miljoonaa euroa (34). Sampo-konsernin pitkäaikaisten kannustinohjelmien ehdot ovat luettavissa osoitteessa www.sampo.com/kannustinehdot.
Sampo-konserni julkaisee maaliskuussa 2016 palkka- ja palkkioselvityksen. Selvitys on laadittu vuonna 2015 hyväksytyn uuden hallinnointikoodin sallimalla tavalla lokakuussa 2010 julkaistun listayhtiöiden
hallinnointikoodin 7. luvun (Palkitseminen) suositusten mukaisesti. Selvitys on luettavissa osoitteessa www.sampo.com/palkitseminen.
Riskienhallinta
Sampo-konsernin yhtiöt toimivat liiketoiminta-alueilla, joissa arvonluonnin erityispiirteinä hyvän asiakaspalvelun ohella ovat riskien hinnoittelu ja riskiportfolioiden aktiivinen hallinta. Vakuutus- ja sijoitusriskien onnistunut hallinta on Sampo-konsernin keskeisin tuottojen lähde.
Sampo-konsernin liiketoimintaan liittyvät riskit voidaan jaotella kolmeen pääryhmään: Liiketoimintaympäristön muutoksiin liittyviin strategisiin riskeihin, yhtiön liiketoimintatapoihin tai -suhteisiin liittyviin
maineriskeihin sekä liiketoiminnasta luontaisesti aiheutuviin riskeihin.
Sampo-konsernin riskienhallinnan tärkeimpänä tavoitteena on varmistaa liiketoimintojen ja liiketoimintaympäristön riskeihin suhteutettuna riittävän pääoman saatavuus sekä riittävän tuoton kertyminen valitut riskit huomioiden.
Kattava selvitys Sampo-konsernin riskienhallinnasta, hallintorakenteesta, riskeistä ja pääomituksesta on saatavilla vuosikertomuksen Riskienhallinta-osiossa.
Osakkeet, osakepääoma ja osakkeenomistajat
Osakkeet ja osakepääoma
Sampo Oyj:n osakkeiden kokonaismäärä 31.12.2015 oli 560 000 000 osaketta, jotka jakaantuivat 558 800 000 A-sarjan sekä 1 200 000 B-sarjan osakkeeseen. Osakkeisiin liittyviä äänioikeuksia on 564 800 000 kappaletta. Kullakin A-osakkeella on yhtiökokouksessa yksi ääni ja B-osakkeella viisi ääntä. Yhtiöjärjestyksen mukaan A-sarjan osakkeiden vähimmäismäärä on 179 000 000 ja enimmäismäärä 711 200 000 kappaletta. B-sarjan osakkeiden vähimmäismäärä on nolla (0) ja enimmäismäärä 4 800 000 kappaletta. 31.12.2015 Sampo Oyj:n osakepääoma oli 98 miljoonaa euroa (98) ja oma pääoma oli 11 411 miljoonaa euroa (10 924).
Sammon yhtiöjärjestyksen
lunastusvelvollisuuslausekkeen (16 §) mukaisesti osakkeenomistaja, jonka osuus yhtiön kaikista osakkeista tai osakkeiden tuottamasta äänimäärästä saavuttaa tai ylittää 33 1/3 prosenttia tai 50 prosenttia (lunastusvelvollinen osakkeenomistaja), on velvollinen lunastamaan muiden osakkeenomistajien (lunastukseen oikeutetut osakkeenomistajat) vaatimuksesta näiden osakkeet ja niihin osakeyhtiölain mukaan oikeuttavat arvopaperit siten kuin tässä pykälässä määrätään. Yhtiöjärjestyksessä määritellään omistusosuuden ja lunastushinnan laskukaava.
Osakemäärän kehitys
Sampo Oyj, 2011 - 2015
| Vuosi | A-osakkeita | B-osakkeita | Yhteensä | Muutos vuoden aikana | Muutoksen syy |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2011 | 560 082 390 | 1 200 000 | 561 282 390 | -1 282 390 | Takaisinostettujen osakkeiden mitätöinti |
| 1.1.2012 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2013 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2014 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2015 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia | |
| 1.1.2016 | 558 800 000 | 1 200 000 | 560 000 000 | ei muutoksia |
Omistusmääräjakauma
Sampo Oyj, 31.12.2015
| Osakkeiden lukumäärä | Omistajia, kpl | Omistajia, % | Arvo osuusmäärä, kpl |
Arvo osuusmäärä, % |
Äänimäärä, kpl |
Äänimäärä, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–100 | 29 205 | 34,73 | 1 659 732 | 0,30 | 1 659 732 | 0,29 |
| 101–500 | 35 653 | 42,39 | 9 163 596 | 1,64 | 9 163 596 | 1,62 |
| 501–1 000 | 9 223 | 10,97 | 7 080 216 | 1,26 | 7 080 216 | 1,25 |
| 1 001–5 000 | 8 250 | 9,81 | 17 538 889 | 3,13 | 17 538 889 | 3,11 |
| 5 001–10 000 | 980 | 1,17 | 7 101 692 | 1,27 | 7 101 692 | 1,26 |
| 10 001–50 000 | 626 | 0,74 | 12 943 031 | 2,31 | 12 943 031 | 2,29 |
| 50 001–100 000 | 67 | 0,08 | 4 828 869 | 0,86 | 4 828 869 | 0,86 |
| 100 001–500 000 | 71 | 0,08 | 15 575 808 | 2,78 | 15 575 808 | 2,76 |
| 500 001–9 999 999 999 | 27 | 0,03 | 477 138 507 | 85,20 | 481 938 507 | 85,33 |
| Yhteensä | 84 102 | 100,00 | 553 030 340 | 98,76 | 557 830 340 | 98,77 |
| joista hallintarekisteröityjä | 14 | 332 572 627 | 59,39 | 332 572 627 | 58,88 | |
| Odotusluettelolla yhteensä | 0 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | |
| Yhteistilillä | 6 969 660 | 1,25 | 6 969 660 | 1,23 | ||
| Liikkeeseenlaskettu määrä | 560 000 000 | 100,00 | 564 800 000 | 100,00 |
Sammon A-sarjan osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsingissä vuodesta 1988 alkaen. Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva omistaa kaikki B-sarjan osakkeet. B-sarjan osakkeet voidaan
osakkeenomistajan vaatimuksesta muuntaa A-sarjan osakkeiksi. Tilikauden päättyessä Sampo Oyj tai sen tytäryhtiöt eivät omistaneet Sammon A-sarjan osakkeita.
Osakkeen hinta
Sampo Oyj, 2011 - 2015
Osakkeen vaihto kuukausittain
Sampo Oyj, 2011 - 2015
Kpl
Osakkeen vaihto BATS, Burqundy, Chi-X ja Turquoise (2015: ei sisällä Burqundya)
Osakkeen vaihto Nasdaq Helsinki
Hallituksen valtuutukset
Vuoden 2015 yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuudet hankkia Sammon omia A-sarjan osakkeita yhdessä tai useammassa erässä yhteensä enintään 50 000 000 kappaletta. Omia osakkeita voidaan hankkia muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Osakkeiden hankintahinta on enintään hankintahetkellä Sammon osakkeesta julkisessa
kaupankäynnissä maksettava korkein hinta. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 18 kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä.
Sampo Oyj ei ostanut vuonna 2015 omia osakkeitaan. Sampo ei ole hankkinut omia osakkeitaan myöskään katsauskauden päättymisen jälkeen.
Osakkeenomistajat
Sampo Oyj:n osakkeenomistajien lukumäärä kasvoi 31.12.2015 mennessä 84 102 osakkeenomistajaan (82 817). Arvo-osuusjärjestelmään siirtämättä oli noin 1,2 (1,3) prosenttia osakkeista. Hallintarekisteröityjen
ja ulkomaisten osakkeenomistajien omistusosuus nousi 60,96 prosenttiin (59,84) osakemäärästä ja 60,45 prosenttiin äänistä (59,33).
Osakkeenomistajat
Sampo Oyj, 31.12.2015
| A- ja B-sarjat | Osakkeiden lukumäärä |
Osakkeista, % | Äänistä, % |
|---|---|---|---|
| Solidium Oy | 66 657 360 | 11,90 | 11,80 |
| Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Varma | 35 548 420 | 6,35 | 6,29 |
| Wahlroos Björn | 11 764 687 | 2,10 | 2,08 |
| Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 4 791 000 | 0,86 | 0,85 |
| Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva *) | 4 370 870 | 0,78 | 1,62 |
| Valtion Eläkerahasto | 3 860 000 | 0,69 | 0,68 |
| Schweitzerische Nationalbank | 2 931 515 | 0,52 | 0,52 |
| Folketrygdfondet | 1 989 165 | 0,36 | 0,35 |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 1 950 000 | 0,35 | 0,35 |
| Kuntien eläkevakuutus | 1 632 993 | 0,29 | 0,29 |
| Sijoitusrahasto Nordea Suomi | 1 616 500 | 0,29 | 0,29 |
| Svenska litteratursällskapet i Finland | 1 601 800 | 0,29 | 0,28 |
| ODIN Norden c/o ODIN Forvaltning AS | 1 062 875 | 0,19 | 0,19 |
| Sijoitusrahasto Nordea Pro Suomi | 900 000 | 0,16 | 0,16 |
| Nordea Nordenfonden | 876 868 | 0,16 | 0,16 |
| OP-Delta-sijoitusrahasto | 802 886 | 0,14 | 0,14 |
| Oslo Pensjonsforsikring AS | 752 000 | 0,13 | 0,13 |
| Juselius Sigrid Stiftelse | 701 400 | 0,13 | 0,12 |
| Nordea Allemansfond Alfa | 514 175 | 0,09 | 0,09 |
| SR Danske Invest Suomi Yhteisöosake | 508 637 | 0,09 | 0,09 |
| Hallintarekisteröidyt yhteensä | 332 572 627 | 59,39 | 58,88 |
| Muut yhteensä | 82 594 222 | 14,75 | 14,62 |
| Yhteensä | 560 000 000 | 100,00 | 100,00 |
*) A-sarjan osakkeita 3 170 870 kpl ja B-sarjan osakkeita 1 200 000 kpl.
Osakeomistus sektoreittain
Sampo Oyj (A- ja B-sarjojen osakkeet), 31.12.2015
| Sektori | Osakkeita yhteensä | % |
|---|---|---|
| Yritykset | 76 487 039 | 13,66 |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 14 420 782 | 2,58 |
| Julkisyhteisöt | 49 709 659 | 8,88 |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 11 495 404 | 2,05 |
| Kotitaloudet | 59 514 668 | 10,63 |
| Ulkomaiset ja hallintarekisteröityneet | 341 402 788 | 60,96 |
| Yhteistilillä | 6 969 660 | 1,24 |
| Yhteensä | 560 000 000 | 100,00 |
Sampo Oyj vastaanotti vuonna 2015 kaikkiaan yhdeksän Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 §:n mukaista liputusilmoitusta, joiden mukaan BlackRock, Inc.:n (veronro 32-0174421) ja sen rahastojen suoraan tai rahoitusinstrumenttien kautta omistamien Sammon A-osakkeiden kokonaismäärä oli joko laskenut alle
viiden (5) prosentin tai noussut yli viiteen (5) prosenttiin Sampo Oyj:n kaikista osakkeista ja niiden tuottamien äänten yhteismäärästä. Oheisessa taulukossa on esitetty ilmoitetut omistusmuutokset. Muita liputusilmoituksia ei saatu.
| Ilmoituksen päivämäärä | % osakkeista | % äänioikeuksista |
|---|---|---|
| 4.8.2015 | alle 5 | alle 5 |
| 3.9.2015 | yli 5 (5,02) | alle 5 |
| 7.9.2015 | yli 5 (5,05) | yli 5 (5,00) |
| 8.10.2015 | yli 5 (5,03) | alle 5 |
| 9.10.2015 | alle 5 | alle 5 |
| 27.11.2015 | yli 5 (5,02) | alle 5 |
| 30.11.2015 | alle 5 | alle 5 |
| 11.12.2015 | yli 5 (5,00) | alle 5 |
| 14.12.2015 | alle 5 | alle 5 |
Sammon 27.11.2015 vastaanottama ilmoitus liittyi EU:n avoimuusdirektiivin muutoksen voimaantuloon.
Sampo Oyj on vuoden 2016 ensimmäisellä neljänneksellä vastaanottanut vielä kuusi liputusilmoitusta BlackRock Inc.:iltä ja sen rahastoilta. 25.1.2016 päivätyn ilmoituksen mukaan näiden omistus Sampo Oyj:n kaikista osakkeista oli noussut 5,04 prosenttiin kaikista osakkeista, 26.1.2016 päivätyn ilmoituksen mukaan omistus oli puolestaan laskenut alle 5 prosentin, 29.1.2016 omistus oli noussut yli 5 prosenttiin (5,02), 1.2.2016 jälleen laskenut alle 5 prosentin, 3.2.2016 noussut yli 5 prosenttiin (5,03) ja 4.2.2016 laskenut jälleen alle 5 prosentin. Osakkeisiin tai niihin oikeuttaviin rahoitusvälineisiin liittyvät äänioikeudet olivat koko ajan pysyneet alle viidessä (5) prosentissa kaikista Sammon osakkeisiin liittyvistä äänistä.
Liputusilmoituksiin liittyvät yksityiskohdat ovat nähtävillä osoitteessa www.sampo.com/liputukset.
Oheisessa taulukossa on esitetty hallituksen ja johtoryhmän Sampo-omistukset. Vuoden 2015 lopussa Sammon hallituksen jäsenet ja heidän lähipiirinsä omistivat suoraan tai välillisesti 11 891 850 (11 924 379) Sammon A-sarjan osaketta. Omistusten yhteenlaskettu osuus osakemäärästä ja äänistä oli 2,1 prosenttia (2,1).
Sammon johtoryhmän ja heidän lähipiirinsä omistuksessa oli suoraan tai epäsuorasti 771 156 (793 741) osaketta, mikä oli 0,1 prosenttia (0,1) osakemäärästä ja äänistä.
Sammon konsernijohtaja Kari Stadigh myi 54 390 Sammon A-osaketta 6.11.2015.
Hallituksen ja johtoryhmän omistukset
Sampo Oyj, 31.12.2015 ja 31.12.2014
| Hallitus | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Wahlroos | 11 864 687 | 11 863 986 |
| Palin-Lehtinen | 4 490 | 3 975 |
| Brunila | 8 848 | 8 406 |
| Fagerholm | 1 682 | 1 254 |
| Grate Axén | 4 317 | 3 747 |
| Mattila | 4 694 | 4 287 |
| Murto | 422 | - |
| Sørlie | 2 710 | 2 247 |
| Vuoria | - | 36 477 |
| Yhteensä | 11 891 850 | 11 924 379 |
| Hallituksen omistus liikkeellelasketuista osakkeista, % | 2,1 % | 2,1 % |
| Hallituksen äänimäärä, % | 2,1 % | 2,1 % |
| Johtoryhmä | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
| Stadigh | 251 795 | 285 693 |
| Alsaker | 16 472 | 10 380 |
| Johansson | 43 757 | 57 013 |
| Lapveteläinen | 231 745 | 246 137 |
| Magnusson | 22 860 | 22 037 |
| Martinsen | 36 652 | 30 800 |
| Niemisvirta | 65 293 | 58 404 |
| Thorsrud | 35 926 | 29 554 |
| Vuorinen | 27 904 | 21 662 |
| Wennerklint | 38 752 | 32 061 |
| Yhteensä | 771 156 | 793 741 |
| Johtoryhmän omistus liikkeellelasketuista osakkeista, % | 0,1 % | 0,1 % |
| Johtoryhmän äänimäärä, % | 0,1 % | 0,1 % |
Taloudellinen tilanne
Sisäiset osingot
Sampo-konsernin emoyhtiö Sampo Oyj sai tytäryhtiöiltään ja osakkuusyhtiöltään Nordea Bank AB:lta vuonna 2015 osinkoina 1,220 miljardia euroa. Vuonna 2015 vastaanotettiin seuraavat osingot:
- 25.3.2015, Mandatum Life: 100 miljoonaa euroa;
- 30.3.2015, Nordea Bank AB: 533 miljoonaa euroa;
- 8.12.2015, If Vahinkovakuutus: 5,5 miljardia Ruotsin kruunua (n. 587 miljoonaa euroa).
Nordea Bank AB:n hallitus esitti 27.1.2016, että sen 17.3.2016 kokoontuva varsinainen yhtiökokous jakaisi osinkoa 0,64 euroa osakkeelta. Sammon nykyisellä osakeomistuksella osinko on noin 551 miljoonaa euroa. Ehdotettu osingonmaksupäivä on 30.3.2016.
Mandatum Life aikoo maksaa 125 miljoonan euron osingon vuoden 2016 ensimmäisellä neljänneksellä. If Vahinkovakuutus maksaa osinkonsa yleensä vuoden lopulla.
Luottoluokitukset
Sampo-konserniin kuuluvien yhtiöiden luottoluokituksissa ei vuonna 2015 tapahtunut muutoksia. Syyskuussa 2015 Moody's vahvisti Ifin ja Sampo Oyj:n luokitukset ja muutti näkymät myönteisiksi.
| Moody's | Standard & Poor's | |||
|---|---|---|---|---|
| Yhtiö | Luokitus | Näkymä | Luokitus | Näkymä |
| Sampo Oyj | Baa2 | Myönteinen | Ei luokitusta | – |
| If Skadeförsäkring Ab (Ruotsi) | A2 | Myönteinen | A | Vakaa |
| If Vahinkovakuutusyhtiö Oy (Suomi) | A2 | Myönteinen | A | Vakaa |
Vakavaraisuus
Sampo-konsernin liiketoimintamalli perustuu kolmeen liiketoiminta-alueeseen. Kukin liiketoiminta-alue hallinnoi itsenäisesti omia riskejään ja varaa riittävän määrän pääomaa riskiensä kattamiseksi.
Emoyhtiö Sampo Oyj, joka ei itse harjoita liiketoimintaa, on rakenteellisesti alisteinen liiketoiminta-alueilleen. Siten se on riippuvainen näiden taloudellisesta menestyksestä ja velvoitteista. Emoyhtiön preferenssinä on ylläpitää liiketoimintaalueilla sellaista tuloksen, riskien ja pääoman tasapainoa, joka tukee liiketoiminta-alueiden kykyä maksaa vakaita osinkoja sen jälkeen, kun ne ovat hoitaneet omat velvoitteensa.
Sampo-konsernissa alakonsernit eivät pääomita toisiaan ristiin, vaan emoyhtiö hoitaa tarvittaessa niiden pääomituksen. Näin ollen emoyhtiö suosii yleensä ottaen alhaista velkaantuneisuutta ja riittäviä likviditeettipuskureita voidakseen järjestää likviditeettiä liiketoiminta-alueiden sitä tarvitessa.
Vakuutusalakonsernit If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life ovat noudattaneet 1.1.2016 alkaen vakavaraisuuslaskelmissaan Solvenssi II -säännöstöä.
If-konserni on useiden vuosien ajan käyttänyt sisäistä taloudellisen pääoman malliaan verratakseen riskeihin vaadittavaa pääomaa käytettävissä oleviin pääomiin. Yhtiö on vuodesta 2011 alkaen kehittänyt sisäistä taloudellisen pääoman malliaan viranomaisten kanssa ns. ennakkohakemusmenettelyssä, jotta malli vastaisi Solvenssi II -vaatimuksia. Tämän vuoksi If aikoi käyttää osittaista sisäistä malliaan määritellessään Solvenssi II:n mukaisen vakavaraisuuspääomavaatimuksen (SCR) ja viranomaisille jätettiin hakemus kyseisen mallin hyväksynnälle kesäkuussa 2015.
Luvanhakuprosessin oltua edelleen kesken 1.1.2016 If veti pois Suomen finanssivalvonnalle (Fiva) jättämänsä hakemuksen. If-konserni aikoo käyttää Solvenssi II:n mukaista standardikaavaa ja arvioida tilannetta sen vaatimalla tavalla. Standardikaava eroaa Ifin sisäisestä taloudellisen pääoman mallista pääasiallisesti siten, että se ei ota huomioon maantieteellistä hajautusta.
Standardikaavassa pääomavaatimus on karkeasti arvioiden 400 miljoonaa euroa suurempi kuin osittaisessa sisäisessä mallissa. Tällä ei kuitenkaan ole käytännön merkitystä If-konsernin pääomitukseen, sillä If-konsernin Standard & Poor'silta saama Aluottoluokitus edellyttää huomattavasti suurempia pääomia. Solvenssi II:n standardikaavan mukainen Ifkonsernin pääoman vaade oli joulukuun 2015 lopussa 2 073 miljoonaa euroa ja omat varat olivat 3 202 miljoonaa euroa. Vakavaraisuusaste oli 154 prosenttia. S&P:n A-luottoluokituksen mukainen vaatimus oli vuoden 2015 lopussa 3 058 miljoonaa euroa.
Mandatum Life haki huhtikuussa 2015 Fivalta lupaa siirtymäsäännösten soveltamisesta vastuuvelan laskentaan. Hakemusta täydennettiin toukokuussa 2015 viranomaisen toiveesta. Fiva antoi 11.8.2015 luvan siirtymäsäännösten käyttöön.
Siirtymäsäännöksiä sovellettaessa Mandatum Lifen vakavaraisuussuhde oli 31.12.2015 vahva, 158 prosenttia. Arvioidut omat varat olivat 1 913 miljoonaa euroa ja ylittivät siten 1 212 miljoonan euron suuruisen Solvenssi II -pääomavaateen 701 miljoonalla eurolla. Ilman siirtymäsäännöksiä omat varat olisivat olleet 1 347 miljoonaa euroa ja vakavaraisuusvaade 1 307 miljoonaa euroa, ja tämän seurauksena vakavaraisuussuhde olisi ollut 103 prosenttia.
Sampo-konserni on luokiteltu rahoitus- ja vakuutusryhmittymien valvonnasta (2004/699) annetun lain mukaan rahoitus- ja vakuutusryhmittymäksi. Laki perustuu Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiiviin 2002/87/EY finanssiryhmittymään kuuluvien luottolaitosten, vakuutusyritysten ja sijoituspalveluyritysten
lisävalvonnasta. Lakia muutettiin Solvenssi II ja Basel III -sääntöjen vaatimusten mukaiseksi 1.1.2016 alkaen.
Konsernin vakavaraisuuspääoman perustana on konsernin konsolidoitu omapääoma. Sektorikohtaiset erät lisätään siihen, kun taas aineettomat erät ja muut vähennyserät vähennetään siitä.
Sampo-konsernin vakavaraisuus
| Milj. € | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Konsernitaseen oma pääoma | 11 411 | 10 924 |
| Toimialakohtaiset erät | 1 658 | 1 685 |
| Aineettomat hyödykkeet ja toimialakohtaiset vähennykset | -3 470 | -3 426 |
| Ryhmittymän omat varat, yhteensä | 9 599 | 9 183 |
| Omien varojen vaatimukset, yhteensä | 4 983 | 4 901 |
| Ryhmittymän vakavaraisuus | 4 616 | 4 282 |
| Ryhmittymän vakavaraisuussuhde (Omat varat suhteessa minimivaatimuksiin, %) |
192,6 | 187,4 |
Konsernin vakavaraisuussuhde (ryhmittymän omat varat suhteessa minimivaatimukseen) oli Solvenssi I –säännöksiä vakuutustytäryhtiöihin sovellettaessa joulukuun 2015 lopussa 193 prosenttia (187). Solvenssi II –säännöksiä sovellettaessa vakavaraisuussuhde olisi ollut 145 prosenttia.
Lisätietoja Sampo-konsernin vakavaraisuuslaskennasta on saatavilla vuosikertomuksen Riskienhallinta-osiosta.
Velkarahoitus
Sampo Oyj:llä oli 31.12.2015 velkarahoitusta 2 302 miljoonaa euroa (2 192) ja korkoa kerryttäviä omaisuuseriä 1 343 miljoonaa euroa (1 233). Korkoa kerryttäviin omaisuuseriin sisältyvät pankkitilit, 579 miljoonaa euroa (465) tytäryhtiöiden ja osakkuusyhtiöiden liikkeelle laskemia pääomalainoja sekä 25 miljoonaa euroa muita rahamarkkinainstrumentteja. Vuoden 2015 lopulla nettovelka oli 959 miljoonaa euroa (960). Nettovelkalaskelmaan sisältyvät vain korkoa kerryttävät varat ja velat. Sampo Oyj:n bruttovelka oli 32 prosenttia (31) yhtiön omasta pääomasta ja velkaisuusaste oli 24 prosenttia (24).
Sampo Oyj maksoi eräpäivänään 28.5.2015 pois senioriehtoisen, 2 000 miljoonan Ruotsin kruunun suuruisen lainan. Takaisinmaksun yhteydessä yhtiö laski osana EMTN-ohjelmaansa liikkeelle 2 000 miljoonan Ruotsin kruunun suuruisen vakuudettoman, vaihtuvakorkoisen lainan ja 1 000 miljoonan Ruotsin kruunun suuruisen kiinteäkorkoisen senioriehtoisen lainan. Velkakirjat erääntyvät 28.5.2020.
Sampo Oyj:n taseessa 31.12.2015 olleet rahoitusvelat koostuivat 1 997 miljoonan euron (1 888) senioriehtoisista joukkovelkakirjalainoista ja 305 miljoonan euron (305) arvoisista liikkeeseen lasketuista yritystodistuksista. Sampo Oyj:n velan keskikorko oli 31.12.2015 ilman koronvaihtosopimuksia 1,45 prosenttia (1,74).
Liikkeelle lasketut velkainstrumentit
Sampo Oyj, 31.12.2015
| Velkainstrumentti | Korkokuponki | Swap | Kokonaiskorko | Eräpäivä |
|---|---|---|---|---|
| Senior Bond 300 milj. euroa (EMTN) | 4,2500 % | Euribor3kk + 1,4727 % | 1,3807 % | 22.2.2016 |
| Senior Bond 500 milj. euroa (EMTN) | 4,2500 % | Euribor3kk + 2,7910 % | 2,6870 % | 27.2.2017 |
| Senior Bond 2 000 milj. SEK (EMTN) | Stibor3kk + 1,45 % | - | 1,0330 % | 29.5.2018 |
| Senior Bond 2 000 milj. SEK (EMTN) | Stibor3kk + 0,77 % | - | 0,3530 % | 28.5.2020 |
| Senior Bond 1 000 milj. SEK (EMTN) | 1,2500 % | - | 1,2950 % | 28.5.2020 |
| Senior Bond 500 milj. euroa (EMTN) | 1,5000 % | - | 1,5920 % | 16.9.2021 |
| Yritystodistukset 300 milj. euroa | Euribor + marginaali | 0,3100 % | Keskimäärin 3kk |
|
| Julkinen velka 2 143 milj. euroa | 1,4377 % | |||
| Private placements 159 milj. euroa | 1,6111 % | |||
| Yhteensä 2 302 milj. euroa | 1,4497 % |
Lisätietoja Sampo-konsernin liikkeeseen laskemista lainoista on saatavilla osoitteessa www.sampo.com/ velkarahoitus.
If Skadeförsäkring Holding AB (publ):n ruotsalainen tytäryhtiö If Skadeförsäkring AB käytti 16.6.2015 lainaehtojen mukaista takaisinosto-oikeuttaan 150 miljoonan euron suuruiseen pääomalainaan, joka oli laskettu liikkeelle 16.6.2005.
Tasapainottaakseen konsernitason riskejä Sampo Oyj sitoo velkarahoituksensa lyhyisiin korkoihin ja laskee liikkeeseen velkansa euromääräisenä tai Ruotsin kruunumääräisenä. Tavoitellun velkarakenteen saavuttamiseksi käytetään koronvaihtosopimuksia. Nämä johdannaiset arvostetaan tuloslaskelmassa
käypään arvoon, vaikka ne taloudellisesti vastaavat velkojen maturiteetteja. Tämän seurauksena Sampo Oyj säilyttää joustavuuden tarpeen vaatiessa säätää johdannaispositiotaan, mutta hintana on Omistusyhteisö-segmentin rahoituskulujen lisääntynyt heilahtelu.
Sampo Oyj:n pääasiallisena tavoitteena on ylläpitää hajautettua velkarakennetta, suhteellisen matalaa velkaantumisastetta ja vahvaa likviditeettiä, jotta yhtiö kykenee järjestämään rahoitusta strategisiin hankkeisiin tarpeen mukaan. Vahva likviditeetti ja kyky hankkia rahoitusta ovat keskeisiä tekijöitä Sampokonsernin strategisen joustavuuden ylläpidossa.
Tulevaisuuden näkymät
Näkymät vuodelle 2016
Sampo-konsernin liiketoiminta-alueiden odotetaan raportoivan hyvän toiminnallisen tuloksen vuonna 2016.
Markkina-arvoiset tulokset ovat kuitenkin varsinkin henkivakuutustoiminnassa vahvasti sidoksissa pääomamarkkinoiden kehitykseen. Matala korkotaso luo lisäksi haastavan ympäristön erääntyvien korkosijoitusten uudelleen sijoittamiseen.
Vahinkovakuutustoiminnan odotetaan vuonna 2016 saavuttavan kirkkaasti yhdistetty kulusuhde tavoitteensa, jonka mukaisesti pitkän aikavälin kulusuhde on alle 95 prosenttia.
Nordean vaikutuksen konsernin tulokseen odotetaan olevan huomattava.
Konsernin suurimmat riskit ja epävarmuustekijät lyhyellä aikavälillä
Sampo-konserni altistuu päivittäisessä liiketoiminnassaan lukuisille riskeille ja epävarmuustekijöille ensisijaisesti erillisinä johdettujen keskeisten liiketoimintayksiköidensä kautta. Emoyhtiö Sampo Oyj:n oma altistuminen riskeille on vähäistä.
Sampo-konsernin kannattavuuteen ja sen vaihteluihin vaikuttavat eniten markkina-, luotto-, vakuutus- ja operatiiviset riskit, joita keskeiset liiketoimintayksiköt kvantifioivat itsenäisesti. Konsernitasolla riskien lähteet ovat samoja, mutta hajautusvaikutusten takia ne eivät ole suoraan yhteenlaskettavissa.
Ennalta arvaamattomat, merkittävät tapahtumat voivat vaikuttaa Sampo-konsernin kannattavuuteen välittömästi. Epävarmuustekijöiden identifiointi on
helpompaa kuin epävarmuustekijöiden todennäköisyyksien, ajoituksen ja mahdollisten taloudellisten vaikutusten laajuuden arviointi. Tällä hetkellä on olemassa lukuisia yleisesti tunnistettuja makrotaloudellisia, poliittisia ja muita epävarmuuden lähteitä, jotka voivat vaikuttaa finanssialaan monella tavoin negatiivisesti.
Muita epävarmuuden lähteitä ovat toimintaympäristön ennalta arvaamattomat rakenteelliset muutokset sekä jo tunnistetut trendit ja mahdolliset laajakantoiset tapahtumat. Näillä ulkoisilla tekijöillä voi olla vaikutuksia liiketoiminnan harjoittamiseen myös pitkällä aikavälillä.
Voitonjakoehdotus
Sampo Oyj:n osinkopolitiikan mukaan maksettujen osinkojen kokonaismäärä on vähintään 50 prosenttia konsernin vuotuisesta nettotuloksesta (satunnaiset erät pois lukien). Osingonjaon lisäksi voidaan ostaa omia osakkeita.
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat olivat 7 053 102 301,21 euroa, josta tilikauden voitto on 1 227 831 784,12 euroa.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle osinkoa maksettavaksi 2,15 euroa kullekin yhtiön 560 000 000 osakkeelle. Maksettavien osinkojen yhteismäärä on 1 204 000 000,00 euroa. Loput varoista jätetään yhtiön omaan pääomaan.
Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 25.4.2016 rekisteröitynä Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan 3.5.2016.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
SAMPO OYJ
Hallitus
Tunnusluvut
| Konsernin yhteiset tunnusluvut | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Voitto ennen veroja Milj. e |
1 888 | 1 759 | 1 668 | 1 622 | 1 228 |
| Oman pääoman tuotto (käyvin arvoin) % |
14,0 | 10,9 | 13,8 | 19,9 | 7,7 |
| Kokonaispääoman tuotto (käyvin arvoin) % |
7,2 | 5,6 | 7,0 | 9,3 | 3,7 |
| Omavaraisuusaste % |
32,1 | 31,5 | 32,7 | 31,3 | 29,7 |
| Konsernin vakavaraisuus ¹) Milj. e |
4 616 | 4 282 | 3 934 | 3 379 | 1 892 |
| Konsernin vakavaraisuussuhde ¹) % |
192,6 | 187,4 | 184,4 | 170,9 | 138,6 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä | 6 755 | 6 739 | 6 832 | 6 823 | 6 874 |
Vahinkovakuutustoiminnan tunnusluvut
| Vakuutusmaksutulo ennen jälleenvakuuttajien osuutta | Milj. e | 4 559 | 4 634 | 4 768 | 4 698 | 4 414 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutuotot | Milj. e | 4 344 | 4 457 | 4 505 | 4 363 | 4 094 |
| Voitto ennen veroja | Milj. e | 960 | 931 | 929 | 864 | 636 |
| Oman pääoman tuotto käyvin arvoin (RoE) | % | 21,5 | 18,1 | 24,4 | 36,9 | 12,4 |
| Riskisuhde ²) | % | 66,6 | 65,1 | 65,4 | 65,9 | 68,4 |
| Toimintakulusuhde ²) | % | 18,8 | 22,5 | 22,8 | 23,0 | 23,5 |
| Vahinkosuhde ilman perustekorkokulua ²) | % | 72,4 | 70,9 | 71,4 | 72,0 | 74,7 |
| Liikekulusuhde ²) | % | 13,0 | 16,7 | 16,8 | 16,9 | 17,3 |
| Yhdistetty kulusuhde ilman perustekorkokulua | % | 85,4 | 87,7 | 88,1 | 88,9 | 92,0 |
| Vakavaraisuuspääoma (IFRS) *) | Milj. e | 3 351 | 3 544 | 3 601 | 3 359 | 3 080 |
| Vastuuvelasta (IFRS) *) | % | 35,5 | 38,6 | 37,9 | 34,1 | 34,2 |
| Vastuunkantokyky *) | % | 75,2 | 81,9 | 80,8 | 74,6 | 72,4 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä | 6 176 | 6 173 | 6 238 | 6 225 | 6 299 |
*) Perustuvat If-alakonsernin tilinpäätökseen.
Henkivakuutustoiminnan tunnusluvut
| Vakuutusmaksutulo ennen jälleenvakuuttajien osuutta | Milj. e | 1 149 | 1 110 | 1 068 | 983 | 854 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voitto ennen veroja | Milj. e | 181 | 163 | 153 | 136 | 137 |
| Oman pääoman tuotto käyvin arvoin (RoE) | % | 12,7 | 11,4 | 18,3 | 28,5 | -11,7 |
| Liikekustannussuhde | % | 100,0 | 104,1 | 106,6 | 113,9 | 109,1 |
| Vakavaraisuuspääoma (IFRS) | Milj. e | 1 528 | 1 461 | 1 401 | 1 389 | 1 046 |
| Vastuuvelasta (IFRS) | % | 23,6 | 22,9 | 27,6 | 27,6 | 20,9 |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä | 522 | 509 | 541 | 545 | 521 | |
Omistusyhteisön tunnusluvut
| Voitto ennen veroja | Milj. e | 749 | 669 | 589 | 623 | 456 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä | 57 | 57 | 53 | 53 | 54 | |
| Osakekohtaiset tunnusluvut | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos | euro | 2,96 | 2,75 | 2,59 | 2,51 | 1,85 |
| Osakekohtainen tulos, ml. muut laajan tuloksen erät | euro | 2,79 | 2,11 | 2,54 | 3,37 | 1,22 |
| Osakekohtainen oma pääoma | euro | 20,38 | 19,51 | 19,01 | 17,89 | 15,93 |
| Osakekohtainen substanssi | euro | 23,79 | 22,63 | 22,15 | 17,38 | 14,05 |
| Osakekohtainen osinko ³) | euro | 2,15 | 1,95 | 1,65 | 1,35 | 1,20 |
| Osinko/tulos | % | 72,6 | 70,9 | 63,7 | 53,8 | 64,9 |
| Efektiivinen osinkotuotto | % | 4,6 | 5,0 | 4,6 | 5,5 | 6,3 |
| Hinta/voitto -suhde (PE-luku) | 15,9 | 14,1 | 13,8 | 9,7 | 10,4 | |
| Osakkeiden antioikaistu lkm 31.12. | 1 000 kpl | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 |
| Osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lkm | 1 000 kpl | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 863 |
| Osakkeiden painotettu keskim. lkm laimentavat osakkeet huomioituna |
1 000 kpl | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 000 | 560 863 |
| Osakekannan markkina-arvo | Milj. e | 26 320 | 21 739 | 20 003 | 13 630 | 10 735 |
| A-sarja: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osakkeiden antioikaistu lkm 31.12. | 1 000 kpl | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 |
| Osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lkm | 1 000 kpl | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 559 663 |
| Osakkeiden painotettu keskim. lkm laimentavat osakkeet huomioituna |
1 000 kpl | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 558 800 | 559 663 |
| Painotettu keskim. kaupantekokurssi | euro | 44,34 | 36,88 | 31,05 | 21,43 | 20,63 |
| Antioikaistu ylin kurssi | euro | 49,40 | 39,98 | 35,92 | 25,04 | 23,90 |
| Antioikaistu alin kurssi | euro | 37,72 | 33,71 | 25,04 | 17,91 | 16,85 |
| Antioikaistu viimeinen kaupantekokurssi | euro | 47,00 | 38,82 | 35,72 | 24,34 | 19,17 |
| Osakkeen pörssivaihto tilikaudella | 1 000 kpl | 182 762 | 194 492 | 188 402 | 252 821 | 399 759 |
| Osakkeen suhteellinen pörssivaihto | % | 32,7 | 34,8 | 33,7 | 45,2 | 71,4 |
B-sarja:
| Osakkeiden antioikaistu lkm 31.12. | 1 000 kpl | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lkm | 1 000 kpl | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 |
¹) Nordean tultua Sammon osakkuusyhtiöksi 31.12.2009 muuttui Sampo-konserni rahoitus- ja vakuutusyritysryhmittymien valvonnasta annetun lain (2004/699) mukaiseksi rahoitus- ja vakuutusyritysryhmittymäksi. Konsernin vakavaraisuus lasketaan lain kolmannen luvun mukaisesti. Vakavaraisuus on Finanssivalvonnan suostumuksella määrätty konsernitilinpäätöksen perusteella.
²) Vahinkovakuutustoiminnan tunnusluvut on laskettu toimintokohtaisten kulujen pohjalta, eikä niitä siksi voida johtaa suoraan sulautetusta tuloslaskelmakaavasta.
³) Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle tilikaudelta 2015.
Tunnuslukuja laskettaessa veroina on otettu huomioon tilikauden tulosta vastaava vero. Kiinteistöjen arvostuserot laskennallisella verovelalla vähennettynä on otettu huomioon laskettaessa kokonaispääoman tuottoa, oman pääoman tuottoa, omavaraisuusastetta sekä osakekohtaista substanssia. Lisäksi kokonaispääoman tuottoa sekä oman pääoman tuottoa laskettaessa on otettu huomioon muut laajan tuloksen erät. Osakekohtaista substanssia laskettaessa on huomioon otettu myös konsernin arvostuserot osakkuusyhtiöt Nordeasta ja Topdanmarkista.
Tunnuslukujen laskentakaavat
Tunnusluvut on laskettu valtiovarainministeriön asetuksen ja sitä tarkentavan Finanssivalvonnan määräys- ja ohjekokoelman mukaisesti. Konsernin vakavaraisuus on laskettu rahoitus- ja
vakuutusyritysryhmittymien valvonnasta annetun lain kolmannen luvun mukaisesti konsolidointimenetelmällä.
Konsernin tunnusluvut
Voitto ennen veroja
Vahinkovakuutuksen voitto ennen veroja + henkivakuutuksen voitto ennen veroja + omistusyhteisön voitto ennen veroja ± konsernin tulosvaikutteiset eliminoinnit
Vahinko- ja henkivakuutus
-
- vakuutusmaksutulo
-
- sijoitustoiminnan nettotuotot
-
- liiketoiminnan muut tuotot
- korvaukset
- vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos
- henkilöstökulut
- liiketoiminnan muut kulut
- rahoituskulut
- +/- osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista
Omistusyhteisö
-
- sijoitustoiminnan nettotuotot
-
- liiketoiminnan muut tuotot
- henkilöstökulut
- liiketoiminnan muut kulut
- rahoituskulut
- +/- osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista
Oman pääoman tuotto (käyvin arvoin), %
-
- kauden laaja tulos
- ± sijoitusten arvostuserojen muutos laskennallisen verovelan vähentämisen jälkeen
-
- oma pääoma yhteensä
- ± sijoitusten arvostuserot laskennallisen verovelan vähentämisen jälkeen (vuoden alun ja lopun keskiarvo)
x 100 %
| Kokonaispääoman tuotto (käyvin arvoin), % | ||
|---|---|---|
| + | liikevoitto | |
| ± | muut laajan tuloksen erät ennen veroja | |
| + | korkokulut ja muut rahoituskulut | |
| + | vastuuvelan perustekorko | |
| ± | sijoitusten arvostuserojen muutos | |
| + | taseen loppusumma | x 100 % |
| - | sijoitussidonnaisten vakuutusten vastuuvelka | |
| ± | sijoitusten arvostuserot (vuoden alun ja lopun keskiarvo) |
|
| Omavaraisuusaste (käyvin arvoin), % | ||
| + | oma pääoma yhteensä | |
| ± | sijoitusten arvostuserot laskennallisen verovelan vähentämisen jälkeen | x 100 % |
| + | taseen loppusumma | |
| ± | sijoitusten arvostuserot | |
| Konsernin vakavaraisuus | ||
| + | oma pääoma yhteensä | |
| + | toimialakohtaiset erät | |
| aineettomat hyödykkeet ja toimialakohtaiset vähennykset | ||
| - | omat varat yhteensä | |
| omien varojen vaatimukset yhteensä | ||
| - | konsernin vakavaraisuus | |
| Konsernin vakavaraisuussuhde, % | ||
| omat varat | ||
| omien varojen vaatimukset | x 100 % | |
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä |
Keskiarvo kuukausien lopun henkilökuntamääristä oikaistuna osa-aikaisesti palveluksessa olleiden henkilöiden osalta.
Vahinkovakuutustoiminnan tunnusluvut
Voitto ennen veroja
Kaava on esitetty edellä konsernin yhteisten tunnuslukujen yhteydessä.
Oman pääoman tuotto (käyvin arvoin), %
Kaava on esitetty edellä konsernin yhteisten tunnuslukujen yhteydessä.
Riskisuhde, %
| + | korvauskulut | |
|---|---|---|
| - | korvausten käsittelykulut | x 100 % |
| vakuutusmaksutuotot | ||
| Toimintakulusuhde, % | ||
| + | liikekulut | |
| + | korvausten käsittelykulut | x 100 % |
| vakuutusmaksutuotot | ||
| Vahinkosuhde, % | ||
| korvauskulut | ||
| vakuutusmaksutuotot | x 100 % | |
| Vahinkosuhde ilman perustekorkokulua, % | ||
| korvauskulut ilman perustekorkokulua | x 100 % | |
| vakuutusmaksutuotot | ||
| Liikekulusuhde, % | ||
| liikekulut | ||
| vakuutusmaksutuotot | x 100 % | |
| Yhdistetty kulusuhde, % | ||
| vahinkosuhde + liikekulusuhde | ||
| Yhdistetty kulusuhde ilman perustekorkokulua, % | ||
| vahinkosuhde ilman perustekorkokulua + liikekulusuhde | ||
| Vakavaraisuuspääoma (IFRS) | ||
| + | oma pääoma ehdotetun voitonjaon vähentämisen jälkeen | |
| ± | sijoitusten arvostuserot | |
| - | aineettomat hyödykkeet | |
| + | pääomalainat | |
| - | lähitulevaisuudessa todennäköisesti realisoituvat laskennalliset verot | |
| ± | muut asetuksella säädetyt erät | |
| Vakavaraisuuspääoma % vastuuvelasta (IFRS) | ||
| + | vakavaraisuuspääoma | |
| + | velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | x 100 % |
| - | jälleenvakuuttajien osuus vakuutusveloista | |
| Vastuunkantokyky (IFRS), % | ||
| vakavaraisuuspääoma | ||
| x 100 % |
vakuutusmaksutuotot 12 kuukaudelta
Henkivakuutustoiminnan tunnusluvut
Voitto ennen veroja
Kaava on esitetty edellä konsernin yhteisten tunnuslukujen yhteydessä.
Oman pääoman tuotto (käyvin arvoin), %
Kaava on esitetty edellä konsernin yhteisten tunnuslukujen yhteydessä.
Liikekustannussuhde, %
kuormitustulo
-
- liikekulut ennen vakuutusten aktivoitujen hankintamenojen muutosta
-
- korvausten selvittelykulut
- Vakavaraisuuspääoma (IFRS)
-
- oma pääoma ehdotetun voitonjaon vähentämisen jälkeen
- ± sijoitusten arvostuserot
- aineettomat hyödykkeet
-
- pääomalainat
- lähitulevaisuudessa todennäköisesti realisoituvat laskennalliset verot (sis. käyvän arvon rahaston sekä voittovarojen laskennalliset verot)
- ± muut asetuksella säädetyt erät
Vakavaraisuuspääoma % vastuuvelasta (IFRS)
-
- vakavaraisuuspääoma
-
- velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista
- jälleenvakuuttajien osuus vakuutusveloista
- 75 % sijoitussidonnaisten vakuutus- ja sijoitussopimusten veloista
x 100 %
x 100 %
Osakekohtaiset tunnusluvut
Osakekohtainen tulos
| emoyhtiön osakkeiden omistajille kuuluva tilikauden voitto | ||
|---|---|---|
| osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lukumäärä | ||
| Osakekohtainen tulos ml. käyvän arvon rahaston muutos | ||
| emoyhtiön osakkeiden omistajille kuuluva laaja tulos | ||
| osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lukumäärä | ||
| Osakekohtainen oma pääoma | ||
| oma pääoma (emoyhtiön omistajien osuus) | ||
| osakkeiden antioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä | ||
| Osakekohtainen substanssi | ||
| + | oma pääoma (emoyhtiön omistajien osuus) | |
| ± | noteeratun osakkuusyhtiön arvostusero konsernissa | |
| ± | sijoitusten arvostuserot laskennallisen verovelan vähentämisen jälkeen | |
| osakkeiden antioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä | ||
| Osakekohtainen osinko, % | ||
| tilikaudelta jaettu osinko | ||
| osakkeiden antioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä | x 100 % | |
| Osinko tuloksesta, % | ||
| osakekohtainen osinko | ||
| osakekohtainen tulos | x 100 % | |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | ||
| osakekohtainen osinko | ||
| osakkeen antioikaistu tilikauden viimeinen kaupantekokurssi | x 100 % | |
| Hinta/voitto -suhde (P/E-luku) | ||
| osakkeen antioikaistu tilikauden viimeinen kaupantekokurssi | ||
| osakekohtainen tulos | ||
| Osakekannan markkina-arvo | ||
| osakkeiden lukumäärä tilikauden viimeisenä päivänä x tilikauden viimeinen kaupantekokurssi | ||
Osakkeiden suhteellinen pörssivaihto, %
| pörssin kautta vaihdettujen osakkeiden lukumäärä | |
|---|---|
| osakkeiden antioikaistu keskimääräinen lukumäärä | x 100 % |
Riskienhallinta
| Sampo-konsernin rakenne ja liiketoimintamalli 95 |
|
|---|---|
| Sampo-konsernin riskit ja keskeiset riskienhallinnan toimenpiteet | 97 |
| Konsernin riskit | 97 |
| Keskeiset riskienhallinnan toimenpiteet | 99 |
| Kannattavuus, riskit ja pääoma 101 |
|
| Pääomitus yhtiötasolla | 102 |
| Pääomitus konsernitasolla | 106 |
| Vakuutusriskit 111 |
|
| Vahinkovakuutusriskit | 111 |
| Henkivakuutusriskit | 116 |
| Sijoitusportfolion markkinariskit 123 |
|
| Sijoitusallokaatiot ja -tuotot | 124 |
| Korko- ja valuuttariskit | 129 |
| Osake- ja spread-riskit | 130 |
| Vastapuoliriskit 138 |
|
| ALM-riskit 140 |
|
| Operatiiviset riskit 143 |
|
| If Vahinkovakuutus | 143 |
| Mandatum Life | 144 |
|---|---|
| Liite 1: Sampo-konsernin ohjausperiaatteet ja riskienhallintaprosessi 145 |
|
| Emoyhtiön ohjaus | 146 |
| Tytäryhtiöiden toiminta ja riskienhallinta | 146 |
| Emoyhtiön valvonta ja toiminta | 149 |
| Riskienhallinnan hallintorakenne | 149 |
| Liite 2: Riskien määritelmät 153 |
|
| Vakuutusriskit | 153 |
| Sijoitusportfolion markkinariskit | 156 |
| Vastapuoliriskit | 159 |
| ALM-riskit | 160 |
| Operatiiviset riskit | 161 |
Sampo-konsernin rakenne ja liiketoimintamalli
Sampo-konserni toimii kolmella erikseen johdetulla liiketoiminta-alueella, jotka ovat vahinkovakuutus-, henkivakuutus- ja pankkitoiminta.
Vahinkovakuutus- ja henkivakuutustoimintaa harjoittavat emoyhtiö Sampo Oyj:n ("emoyhtiö" tai "Sampo") täysin omistamat tytäryhtiöt If Skadeförsäkring Holding AB (publ) ("If Vahinkovakuutus") sekä Mandatum Life Henkivakuutusosakeyhtiö ("Mandatum Life"). Sampo Oyj on listattu holdingyhtiö, jolla ei ole omaa vakuutus- eikä pankkitoimintaa. Vakuutustoimintaa harjoittavien tytäryhtiöiden lisäksi konsernin emoyhtiö omisti 31.12.2015 21,2 prosenttia Nordea Bank AB (publ):sta ("Nordea"), jonka kautta Sampo-konserni on mukana pankkitoiminnassa.
Koska Nordea on osakkuusyhtiö, Sampo Oyj ei kontrolloi sitä eikä sen riskienhallintaa käsitellä Sampo-konsernin vuosikertomuksessa. Nordealla on kuitenkin olennainen vaikutus konsernin tulokseen, riskeihin ja pääomatarpeeseen. Sampo analysoikin Nordeaa tarkasti sekä yksittäisenä liiketoimintona että osana Sammon pohjoismaista rahoitusalan yhtiöiden portfoliota.
Sampo-konsernin juridinen rakenne
Sampo-konsernin juridiset alakonsernit Mandatum Life ja If Vahinkovakuutus sekä osakkuusyhtiö Nordea toteuttavat liiketoimintaansa toisistaan riippumatta ottaen huomioon toimintansa erityispiirteet sekä emoyhtiön ohjeistukset koskien tavoitteita, pääomitusta ja konsernitasoisia periaatteita. Riippumattomilla alakonserneilla on omat infrastruktuurinsa ja johtonsa sekä operatiiviset toimintaprosessit. Mikäli tytäryhtiöillä ja
osakkuusyhtiöillä on yhteistyötä jollakin liiketoimintaalueella, yhteistoimintaa harjoitetaan samojen periaatteiden mukaisesti kuin minkä tahansa kolmannen osapuolen kanssa.
Sampo-konsernin juridinen rakenne ja liiketoimintamalli ovat suoraviivaisia ja yksinkertaisia. Lisäksi konsernin sisäisten vastuiden määrä on vähäinen (eli konserniyhtiöiden väliset suorat tai
epäsuorat saatavat lukuun ottamatta normaaleja liiketoimintatransaktioita Nordean kanssa) ja tytäryhtiöiden pääomitus on harkiten toteutettu. Lopputulemana Sampo-konsernin rakenne ei ole kompleksi eivätkä konsernin yhtiöt ole juurikaan altistuneet tartuntariskeille.
Pohjoismaisena vakuutuskonsernina If Vahinkovakuutus vakuuttaa monenlaisia yksityishenkilöiden ja yritysten riskejä maantieteellisesti hajautuneella alueella. If Vahinkovakuutus tarjoaa vakuutusturvaa pääasiassa Pohjoismaissa ja Baltian maissa, mutta yhtiö myöntää vakuutuksia myös pohjoismaisten asiakkaiden Pohjoismaiden ulkopuoliseen toimintaan liittyen. Maantieteellisen hajautuksen lisäksi yhtiön liiketoiminta on hyvin hajautunutta eri vakuutuslajeihin ja asiakkaiden kesken. Kaiken kaikkiaan hajautus on merkittävä tekijä If Vahinkovakuutuksen arvonluonnin osalta.
Mandatum Life toimii Suomessa ja Baltian maissa tarjoten säästö- ja eläkevakuutuksia, joihin liittyy henkivakuutus, sekä vakuutuksia, jotka kattavat kuolevuus-, sairastavuus- ja työkyvyttömyysriskejä. Pääpaino on ollut monta vuotta sijoitussidonnaisissa tuotteissa.
Tytäryhtiöiden vakuutustoimintojen riskeissä ei ole juurikaan päällekkäisyyttä lukuun ottamatta suomalaisiin vakuutussopimuksiin liittyvää pitkäikäisyysriskiä ja siksi vakuutustoiminnot riskeineen vaativat vain vähäistä konsernitason koordinointia.
Vakuutusvelat ja yhtiökohtainen riskinottohalukkuus ovat sijoitustoiminnan lähtökohta molemmissa tytäryhtiöissä. Toisin kuin vakuutustoimintaa, tytäryhtiöiden sijoitustoimintaa koordinoidaankin tiiviisti konsernitasolla seuraavasti:
• Yhtiöt suunnittelevat ja päättävät sijoitusportfolioidensa riskiprofiilit toisistaan riippumattomasti, mutta niitä koordinoidaan proaktiivisesti mahdollisten keskittymien välttämiseksi.
- Tytäryhtiöiden sijoituksista vastuussa olevat henkilöt raportoivat suoraan Sampo-konsernin sijoitusjohtajalle, mikä varmistaa päivittäisen koordinoinnin.
- Sijoitustoimintojen tietojärjestelmät ovat samat koko konsernissa, mikä mahdollistaa yhdenmukaisen sijoitusriskien analysoinnin ja raportoinnin sekä yhtiö- että konsernitasolla.
- Molempien tytäryhtiöiden sijoitustoiminnassa noudatetaan pääosin samoja perusperiaatteita, vaikkakin If Vahinkovakuutuksen sijoitussalkun riskitaso pidetään Mandatumin Lifen sijoitussalkun riskitasoa huomattavasti matalampana johtuen yhtiöiden eroavaisuuksista vakuutusvelkojen osalta.
Sampo Oyj holdingyhtiönä hallinnoi sen konserniyhtiöistä muodostuvaa portfoliotaan. Pääasialliset johtamisvälineet ovat työskentely yhtiöiden hallituksissa ja ohjeistus tytäryhtiöille.
Koska emoyhtiön pääasiallinen tulonlähde on osingot, Sammon ensisijainen tavoite jokaisen alakonsernin osalta on terve tasapaino tuloksen, riskien ja pääoman kesken, mikä mahdollistaa tasaisen osinkovirran pitkällä tähtäyksellä. Toiseksi, Sampo on kiinnostunut liiketoimintaportfolionsa kannattavuuden vakaudesta. Tämän johdosta mahdollisten riskikeskittymien lisäksi raportoitujen tulosten korrelaatiota seurataan tarkasti. Kolmanneksi Sampo Oyj suosii yleisesti ottaen alhaista velkaantuneisuutta ja riittäviä likviditeettipuskureita voidakseen järjestää likviditeettiä tarvittaessa. Se, miten suureksi konserniyhtiöiden tulosten hajautushyöty arvioidaan, vaikuttaa Sampo Oyj:n päätöksiin sen oman pääomarakenteen sekä likviditeettiposition osalta.
Lisätietoja Sampo-konsernin ohjausrakenteesta ja riskienhallintaprosessista on saatavilla liitteessä 1 (Sampo-konsernin ohjausrakenne ja riskienhallintaprosessi).
Sampo-konsernin riskit ja keskeiset riskienhallinnan toimenpiteet
Sampo-konsernin yhtiöt toimivat liiketoiminta-alueilla, joissa arvonluonnin erityispiirteinä hyvän asiakaspalvelun ohella ovat riskien hinnoittelu ja
riskiportfolioiden aktiivinen hallinta. Tämän vuoksi tarvitaan yhteiset riskimääritelmät liiketoimintojen perustaksi.
Konsernin riskit
Sampo-konsernissa liiketoimintaan liittyvät riskit jaotellaan kolmeen pääryhmään: strategisiin riskeihin, maineriskeihin sekä liiketoimintaan luontaisesti kuuluviin riskeihin. Kaksi ensimmäistä riskiluokkaa kuvataan vain lyhyesti tässä riskienhallinnan liitteessä ja painopiste on kolmannessa riskiluokassa.
Ulkoiset muutosvoimat ja strategiset riskit
Strateginen riski on kilpailuympäristön muutoksista tai sisäisestä operatiivisesta joustamattomuudesta johtuva tappion riski. Odottamattomat muutokset yleisessä liiketoimintaympäristössä voivat aiheuttaa odotettua suurempia vaihteluita taloudelliseen tulokseen ja pitkällä aikavälillä vaarantaa Sampokonsernin liiketoimintamallien olemassaolon. Taustalla olevat ulkoiset muutosvoimat ovat moninaisia, kuten esimerkiksi yleisen taloudellisen toimintaympäristön kehitys ja institutionaalisen kehikon muutokset sekä teknologiset innovaatiot. Näiden seurauksena toimialan liiketoimintamallit voivat muuttua, uusia kilpailijoita saattaa ilmaantua ja asiakkaiden kysyntä sekä käyttäytyminen voivat muuttua.
Koska kilpailuympäristön muutosvoimat ja kehitys riippuvat pääosin ulkoisista tekijöistä, strategiset riskit ovat ylimmän johdon vastuualuetta. Proaktiivinen strateginen päätöksenteko on ylimmän johdon keskeinen työkalu kilpailuetuun liittyvien strategisten riskien hallinnassa. Lisäksi sisäisen operatiivisen joustavuuden ylläpito mahdollistaa liiketoimintamallin
ja kustannusrakenteen muuttamisen tarvittaessa ja on siten tehokas työkalu strategisten riskien hallinnassa. Vaikka strategisia riskejä ei huomioida Sampokonsernin taloudellisen pääoman mallissa, voi niillä silti olla vaikutusta pääoman määrään ja rakenteeseen, mikäli se nähdään järkeväksi kulloisessakin liiketoimintaympäristössä.
Maineriski
Maineriskillä tarkoitetaan riskiä siitä, että aiheellinen tai aiheeton yhtiön liiketoimiin tai suhteisiin liittyvä epäsuotuisa julkisuus heikentää luottamusta yhtiötä kohtaan. Maineriski on usein seurausta toteutuneesta operatiivisesta tai compliance -riskistä ja sen seurauksena maine heikkenee asiakkaiden ja muiden sidosryhmien keskuudessa. Maineriski liittyy kaikkiin toimintoihin, kuten käy ilmi Riskien luokittelu Sampokonsernissa -kuvasta. Koska maineriskien syyt ovat moninaiset, niiden ehkäisemiseksi tarvitaan monenlaisia yrityskulttuuriin sisäänrakennettuja keinoja. Näin ollen Sammon ydinarvoille, joita ovat eettisyys, lojaalisuus, avoimuus ja yrittäjyys, perustuva yrityskulttuuri nähdään Sampo-konsernissa keskeisenä keinona ehkäistä maineriskejä. Nämä ydinarvot ilmenevät hallintorakenteessa ja siinä, miten Sampo toimii keskeisten sidosryhmiensä (asiakkaat, henkilöstö, sijoittajat, muut yhteistyökumppanit, veroviranomaiset ja muut valvovat viranomaiset) ja muiden Sammon liiketoiminnasta kiinnostuneiden osapuolten kanssa.
Riskien luokittelu Sampo-konsernissa
Liiketoimintaan luontaisesti kuuluvat riskit
Vakuutus- ja sijoitustoiminnassaan Sampo-konserni ottaa tietoisesti tiettyjä riskejä aikaansaadakseen tuottoja. Nämä ansaintariskit valitaan huolellisesti ja niitä hallitaan aktiivisesti. Vakuutusriskit hinnoitellaan niiden luontaisen riskitason mukaisesti ja sijoitusten tuotto-odotuksia verrataan sijoitusten riskeihin. Lisäksi ansaintariskien riskipositioita mukautetaan jatkuvasti ja riskien vaikutusta pääomatarpeeseen arvioidaan säännöllisesti.
Vakuutus- ja sijoitusriskien onnistunut hallinta on Sampo-konsernin keskeisin tuottojen lähde. Näiden riskien päivittäinen hallinnointi annettujen limiittien ja valtuuksien puitteissa on liiketoiminta-alueiden ja sijoitusyksikön vastuulla.
Osa riskeistä, kuten kuvassa Riskien luokittelu Sampokonsernissa esitetyt vastapuoliriskit ja operatiiviset riskit, on epäsuoria ikäviä seuraamuksia Sammon normaalista liiketoiminnasta. Nämä riskit ovat
yhdensuuntaisia siinä mielessä, että niihin ei lähtökohtaisesti liity tuottopotentiaalia. Täten riskienhallinnan tavoitteena on pienentää näitä riskejä tehokkaasti niiden aktiivisen hallinnan sijaan. Näiden välillisten seuraamusriskien pienentäminen on liiketoiminta-alueiden ja sijoitusyksikön vastuulla ja näihin riskeihin liittyvää pääomatarvetta mittaavat riippumattomat riskienhallintatoiminnot. On huomioitava, että riskit luokitellaan toimialoittain eri tavoin ansainta- ja seuraamusriskeihin. Esimerkiksi Sampo-konsernin asiakkaiden vakuutussopimuksiin liittyvät vakuutustapahtumat ovat heille seuraamusriskejä, mutta Sampo-konsernille nämä samat riskit ovat ansaintariskejä.
Eräät riskit, kuten korko-, valuutta- ja maksuvalmiusriskit, liittyvät useisiin toimintoihin samanaikaisesti. Näiden riskien hallitsemiseksi tehokkaasti Sampo-konsernin yhtiöillä tulee olla yksityiskohtainen ymmärrys odotetuista kassavirroista ja niiden vaihteluista kaikissa yhtiön toiminnoissa. Lisäksi yhtiöillä on oltava kattava ymmärrys siitä, miten varojen ja velkojen markkinaehtoiset arvot voivat vaihdella koko taseen tasolla eri skenaarioissa.
Näitä koko taseen riskejä nimitetään yleisesti ALMriskeiksi (Asset Liability Management, "ALM"). Korko-, valuutta- ja likviditeettiriskien lisäksi inflaatioriski ja BKT:n kasvuvauhtiin liittyvät riskit ovat keskeisiä ALMriskejä Sampo-konsernille. ALM-riskit ovatkin yksi ylimmän johdon painopistealueista johtuen niiden merkittävästä sekä pitkäaikaisesta vaikutuksesta riskeihin ja tuottoihin.
Yleisesti ottaen keskittymäriskiä syntyy, mikäli yhtiöiden riskipositioita ei ole riittävästi hajautettu, jolloin esimerkiksi yksittäinen äärimmäisen epäsuotuisa vahinkotapahtuma tai rahoitusmarkkinatapahtuma voisi vaarantaa yhtiön vakavaraisuuden.
Keskittymiä voi syntyä yksittäisten liiketoimintojen sisällä – yksittäiseen toimijaan tai toimialaan liittyvät suuret vastuu- tai sijoituspositiot – tai eri liiketoimintojen yhteisvaikutuksena yksittäisen vastapuolen tai toimialan vaikuttaessa laajasti yhtiön kannattavuuteen sekä vakuutus- että sijoitustoiminnan kautta.
Keskittymäriski voi toteutua myös epäsuorasti silloin, kun kannattavuus ja vakavaraisuusasema reagoivat samalla tavalla yleiseen taloudelliseen kehitykseen tai rakenteellisiin muutoksiin eri liiketoiminta-alueiden institutionaalisessa ympäristössä. Tällainen keskittymäriski voidaan nähdä osana strategista riskiä.
Yksityiskohtaisemmat riskien määritelmät ovat saatavilla liitteessä 2 (Riskien Määritelmät).
Keskeiset riskienhallinnan toimenpiteet
Luodakseen arvoa sidosryhmille pitkällä tähtäimellä Sampo-konsernilla tulee olla käytössään seuraavat pääomat:
- Taloudellista joustavuutta riittävän pääomituksen ja likviditeetin muodossa
- Hyvä teknologinen infrastruktuuri
- Tietopääomaa eli kattava oma vakuutusmatemaattinen tilastoaineisto ja analyyttiset työkalut, jotta data saataisiin muunnettua informaatioksi
- Inhimillistä pääomaa, eli osaavia ja motivoituneita työntekijöitä
- Yhteiskuntasuhdepääomaa hyvinä yhteiskunta- ja asiakassuhteina, jotta eri sidosryhmien muuttuvia tarpeita voitaisiin ymmärtää.
Yhtiötasolla edellä mainitut pääomat ovat käytössä seuraavia riskien hinnoitteluun, riskien ottamiseen ja aktiiviseen riskienhallintaan liittyviä ydintehtäviä toimeenpantaessa.
Vakuutusriskien asianmukainen valinta ja hinnoittelu
- Vakuutusriskit valitaan huolellisesti ja hinnoitellaan niiden riskitason mukaisesti.
- Vakuutustuotteita kehitetään aktiivisesti muutostarpeet ennakoiden.
Vakuutusriskiaseman tehokas hallinta
- Hajautusta tavoitellaan aktiivisesti.
- Jälleenvakuutusta käytetään tehokkaasti suurimpien riskipositioiden pienentämiseksi.
Sijoitustransaktioiden huolellinen valinta ja toteutus
- Yksittäiset sijoitusten riski-tuottosuhteet analysoidaan huolellisesti.
- Transaktiot toteutetaan tehokkaasti.
Seuraamusriskien tehokas pienentäminen
- Vastapuolten luottotappioriskejä hallitaan valitsemalla sopimusvastapuolet huolellisesti, käyttämällä vakuuksia ja varmistamalla riittävä hajautus.
- Ylläpidetään korkealaatuisia ja kustannustehokkaita liiketoimintaprosesseja.
- Jatkuvuus- ja toipumissuunnitelmia kehitetään jatkuvasti toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi.
Sijoitussalkkujen ja taseen tehokas hallinta
- Odotettujen tuottojen ja riskien tasapaino sijoitussalkuissa ja taseessa optimoidaan huomioiden vakuutusvelkojen ominaisuudet, sisäisesti arvioitu pääoman tarve, viranomaisten vakavaraisuussääntely ja luottoluokittajien vaatimukset.
- Likviditeettiriskejä hallitaan kohdentamalla riittävä osuus sijoituksista likvideihin sijoitusinstrumentteihin. Osuus on pääosin riippuvainen velkojen ominaisuuksista.
Konsernitasolla riskienhallinnan pääpaino on konsernitasoisessa pääomituksessa ja likviditeetissä. On olennaista tunnistaa mahdolliset riskikeskittymät ja ymmärtää, kuinka yhtiöiden raportoidut voitot
kehittyisivät eri skenaarioissa. Nämä keskittymät ja korrelaatiot voivatkin vaikuttaa konsernitason pääomitukseen ja likviditeettipuskureihin ja johdon konsernitasoisiin toimenpiteisiin.
Kun yllämainitut ydintehtävät toteutetaan menestyksekkäästi, tuloksen, riskien ja pääomituksen tasapaino voidaan saavuttaa yhtiö- ja konsernitasolla ja samalla luoda arvoa osakkeenomistajille.
Kannattavuus, riskit ja pääoma
Sampo-konserni toimii holdingyhtiö-rakenteella eikä emoyhtiö erikseen harjoita omaa liiketoimintaa. Konsernin liiketoiminta tapahtuu sen kolmella omana kokonaisuutenaan johdetulla liiketoiminta-alueella. Kukin liiketoiminta-alueista hallinnoi itsenäisesti omia riskejään ja varaa riittävän määrän pääomaa riskiensä kattamiseksi.
Edellä kuvatun rakenteen seurauksena emoyhtiö on rakenteellisesti riippuvainen liiketoiminta-alueista, koska ne voivat maksaa osinkoja emoyhtiölle vasta, kun liiketoiminta-alueet ovat hoitaneet omat velvoitteensa. Siten emoyhtiön preferenssinä on ylläpitää liiketoiminta-alueilla sellaista tuloksen, riskien ja pääoman välistä tasapainoa, joka tukee liiketoiminta-alueiden kykyä maksaa osinkoja tasaisesti senkin jälkeen, kun ne ovat hoitaneet omat velvoitteensa.
Rakenteesta seuraa, että Sampo Oyj:n alakonsernien pääomittaminen on keskiössä, ja kun alakonsernit ovat hyvin pääomitettuja, myös koko konsernin pitäisi olla hyvin pääomitettu. Näin ei kuitenkaan ole mikäli alakonsernit pääomittavat toisiaan ristiin, emoyhtiö on taloudellisessa mielessä heikko (korkea velkaantuneisuus tai riittämättömät likviditeettipuskurit) tai alakonsernien tulokset ovat vahvasti positiivisesti korreloituneita. Tällä hetkellä yksikään näistä tekijöistä ei päde Sampo-konsernissa.
Sampo-konsernin näkökulmasta keskeiset tavoitteet konsernin pääomitusta pohdittaessa ovatkin seuraavat:
- Itsenäiset liiketoiminta-alueet tekevät tasaista ja kasvavaa tulosta ja niiden vakavaraisuus turvaa normaalin toiminnan häiriöttömän jatkumisen.
- Itsenäisistä liiketoiminta-alueista muodostuva portfolio on vakaa. Konsernin näkökulmasta liiketoiminta-alueiden tulosten heikko keskinäinen korrelaatio on toivottavaa, koska tällöin hajautuksen hyödyt kasvavat portfoliotasolla.
- Konsernin emoyhtiö kykenee järjestämään likviditeettiä strategisiin hankkeisiin tai pääomittamiseen tarvittaessa. Näin ollen pääomarakenne ja emoyhtiön kyky luoda likviditeettiä ovat avainasemassa.
Edellä kuvattu liiketoimintamalli on toiminut hyvin linjassa taloudellisen raportoinnin ja
viranomaisraportoinnin vaateiden kanssa ennen Solvenssi II ("SII") -säännösten voimaantuloa. Sampokonserni on julkaissut taloudellisen informaationsa segmenteittäin ja vastaavan riskiraportoinnin vakuutusalaryhmittäin. Nordea on julkaissut vastaavat raporttinsa erikseen. Konsernitasolla Sampo-konserni on julkaissut konsernin vakavaraisuusluvut noudattaen vakuutusryhmittymän vakavaraisuuden laskemisesta annetun asetuksen (1193/2004) ("konglomeraattisäännös") säännöksiä, jotka eivät sisällä hajautusvaikutuksia, ja täten ne ovat helposti tulkittavissa.
Vuoden 2016 alusta voimaansaatetuissa Solvenssi II säännöissä ei tunnisteta vakuutusryhmittymiä, joiden emoyhtiönä toimii holdingyhtiö. Koska If Vahinkovakuutus -konserni toimii kyseisellä rakenteella, tällä on seuraavat kaksi seurausta:
- If Vahinkovakuutus -konserniin kuuluvat operatiiviset vakuutusyhtiöt raportoivat paikallisille valvontaviranomaisilleen ja If Vahinkovakuutus raportoidaan osana Sampo-konsernin SII -lukuja.
- Viranomaisten määrittelemä vakuutusryhmittymä määritellään Sampo Oyj:n, If Vahinkovakuutus konsernin ja Mandatum Life -konsernin yhtiöiden kokonaisuutena. Konsernille lasketaan yksi yhteinen viranomaisten pääomavaade, SCR, joka ottaa huomioon hajautusvaikutuksen. Sampo Oyj:n osuus Nordean viranomaispääomavaateesta lisätään vakuutusryhmittymän pääomavaateeseen laskettaessa Sampo-konsernin vakavaraisuutta.
Tässä riskienhallinnan liitteessä lähdetään liikkeelle If Vahinkovakuutus -konsernin ja Mandatum Life konsernin riskiluvuista, johtuen yhtiöiden erillisestä hallinnoinnista konsernissa. Yhtiötason lukujen jälkeen esitellään Sampo-konsernin konglomeraattisäännöksen mukaiset vakavaraisuusluvut. Lisäksi kuvataan miten konserni tulee raportoimaan Solvenssi II -säännösten mukaisen vakavaraisuutensa. Kyseiset raportit toimitetaan valvontaviranomaisille ensimmäistä kertaa toukokuussa 2016. Riskienhallintaliite sisältää myös analyysin alaryhmien hajautusvaikutuksista sekä kuvauksen emoyhtiön velkaisuusasteesta ja likviditeetistä.
Pääomitus yhtiötasolla
Kuten aiemmin todettiin, Sampo-konsernissa merkittävin prioriteetti on ylläpitää tulosten, riskien ja pääoman välistä tasapainoa erillisillä liiketoimintaalueilla. Sampo-konsernissa tulosten, riskien ja pääoman välinen tasapaino tarkoittaa sitä, että tosiasiallinen pääoman määrä pidetään pääomapuskurin verran itsemääritettyä riskiperusteista pääomatarvetta suurempana.
Solvenssi I ("SI") -säännösten aikana vakavaraisuusvaade (solvency capital requirement, "SCR") ei ollut riskeille sensitiivinen eikä toimintapääoma sisältänyt tiettyjä tappioita kattavia eriä kuten tasoitusmäärää. Tämän vuoksi If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life käyttivätkin taloudellista pääomaa arvionaan pääomatarpeestaan ja niin sanottu muokattu vakavaraisuuspääoma oli
mittari tosiasialliselle tappioita kattavalle pääomamäärälle. Sisäinen pääomitusta koskeva analyysi perustui näihin realistisempiin arvioihin pääomatarpeesta ja pääomamäärästä, jotka julkaistiin säännöllisesti viranomaisten SI -lukujen kanssa.
Solvenssi II SCR:t ja omat varat ovat suuremmassa määrin markkinaperusteisia arvioita pääomatarpeesta ja tappioita kattavista eristä. Tässä riskiliitteessä Sampo-konserni julkaisee pääosin SII -perusteisia vakavaraisuuslukuja.
Sampo-konsernin yhtiöiden pääomittamisen puitteet kuva havainnollistaa Sammon lähestymistapaa koskien yhtiötason pääomitusta kun SII -säännökset ovat voimassa.
Sampo-konsernin yhtiöiden pääomittamisen puitteet
Viranomaisten asettama vakavaraisuuspääomavaade asettaa pääomalle tason, jolla yhtiö voi harjoittaa liiketoimintaansa viranomaisten puuttumatta siihen. Se on siten lähtökohta arvioitaessa tosiasiallista tarvittavaa pääoman määrää. Riippumatta siitä, lasketaanko viranomaispääomatarve sisäisellä mallilla
vai standardikaavalla, se kuvastaa 99,5 prosentin luottamustasoa ilmaisten suunnilleen samaa kaatumistodennäköisyyttä kuin tunnetuimpien luottoluokituslaitosten kolmen B:n luottoluokitus. Mikäli yhtiön asiakkaat ja vastapuolet preferoisivat vakuutusyhtiöltään yli kolmen B:n luottoluokitusta, pääoman tosiasiallisen määrän täytyisi olla mieluummin suurempi kuin SCR, jotta yhtiön kyky palvella asiakaskuntaansa olisi varmistettu.
Palvellakseen nykyisiä asiakkaitaan If Vahinkovakuutus ylläpitää yhden A:n luottoluokitusta, ja siten se on asettanut pääomalleen viranomaisten pääomavaadetta, SCR:a, korkeamman alarajan. Mandatum Lifella ei ole luottoluokitusta ja SCR:n katsotaan olevan riittävä pääoman alaraja.
Tosiasiallisen pääoman määrän ja yhtiön määrittämän pääoman alarajan väliselle pääomapuskurille on tarve, koska riskipositiot ja tulokset kehittyvät jatkuvasti yli ajan ja toisinaan stressitilanteissa pääoma voi supistua nopeasti. Riittävä pääomapuskuri antaa yhtiölle aikaa sopeuttaa riskejään ja pääomansa määrää stressiaikoina ja ylläpitää tasapainoa riskien ja pääoman välillä. Sampo-konsernissa johto säätelee vakavaraisuusvaateen ja omien varojen välistä tasapainoa tekemällä päätöksiä riskiprofiileista, osingoista, pääomainstrumenttien liikkeeseenlaskuista ja vastuuvelasta. Kuitenkin pitkällä aikavälillä vakaa kannattavuus ja tyytyväiset asiakkaat nähdään tärkeimpinä tekijöinä riittävän pääomituksen ylläpidossa. Riittävä pääomapuskuri luo myös luottamusta valvojien ja vastapuolien keskuudessa.
Pääomapuskurin suuruutta pohdittaessa seuraavat tekijät ovat tärkeimpiä:
- Odotettu tulos ja markkina-arvot: mitä korkeampi on odotettu tulostaso ja mitä alhaisempi on tuloksen ja taseen markkina-arvon volatiliteetti, sitä pienempi on omien varojen volatiliteetti ja sitä pienempi pääomapuskuri tarvitaan.
- Liiketoiminnan kasvuodotukset: kasvavan liiketoiminnan pääomapuskuri on suurempi kuin alas ajettavan liiketoiminnan puskuri. Esimerkiksi Mandatum Lifessa pääomaa kuluttava laskuperustekorollinen liiketoiminta on ollut tosiasiallisesti alasajon kohteena jo vuosia.
- Muut pääoman lähteet: mitä enemmän taseessa on tilaa SII -kelpoisille pääomainstrumenteille ja mitä parempi kyky yhtiöllä on liikkeeseenlaskuihin, sitä pienempi pääomapuskuri tarvitaan.
Yllä mainituista syistä Sampo-konsernissa tulosten, riskien ja pääoman välisen tasapainon määrittely perustuu sekä riskien tilastolliseen mallintamiseen ja mittaamiseen että subjektiiviseen johdon harkintaan koskien sopivaa pääomapuskurin tasoa.
Kun tasapaino vallitsee tulosten, riskien ja pääoman välillä, seuraavat Sampo-konsernin kolme tavoitetta ovat samanaikaisesti saavutettavissa:
(i) Yhtiö voi harjoittaa liiketoimintojaan ilman, että valvojat puuttuisivat toimintaan.
(ii) Yhtiö voi harjoittaa liiketoimintojaan kaikkien tavoittelemiensa asiakasryhmien kanssa ja yhtiö pystyy toteuttamaan rahoitusmarkkina- ja velkainstrumenttitransaktionsa markkinoilla normaalisti sen luottokelpoisuutta vastaavilla ehdoilla.
(iii) Yhtiö pystyy maksamaan tavoitteensa mukaiset osingot osakkeenomistajilleen pitkällä aikavälillä vaarantamatta riskin ja pääoman välistä tasapainoa.
Yhtiötasolla myös pääomarakenteelle voidaan asettaa tavoite. Yleisesti ottaen Sampo-konserni suosii vahvaa pääomarakennetta ja sen seurauksena Sampokonsernin yhtiöillä on tälläkin hetkellä SII -säännösten mukaan taseissaan tilaa uusille huonomman etuoikeuden velkainstrumenteille. Tällä hetkellä ei ole kuitenkaan asetettuna täsmällisiä tavoitteita liikkeeseen laskettujen instrumenttien määrälle.
Vakavaraisuusasema 31.12.2015:
If Vahinkovakuutus laskee julkaisemansa SCR-luvun, joka vastaa Solvenssi II -säännöksen viranomaisvaadetta, mikäli ne olisi pantu toimeen If Vahinkovakuutus -konsernin tasolla, ja vastaavat omat varansa käyttäen standardikaavaa. Sisäistä mallia käytetään toistaiseksi ainoastaan sisäiseen analysointiin. Ero standardikaavan ja sisäisen mallin SCR:n välillä johtuu lähinnä siitä, että standardikaava ei ota huomioon maantieteellistä hajautusta.
If Vahinkovakuutuksessa standardikaavan mukainen omien varojen määrä oli 3 202 miljoonaa euroa kun taas standardikaavalla laskettu SCR, joka huomioi osakeriskin siirtymäsäännöksen, oli 2 073 miljoonaa euroa. Siten vakavaraisuussuhde oli 154 prosenttia vuoden 2015 lopussa ja pääomapuskurin määrä oli 1 129 miljoonaa euroa.
If Vahinkovakuutuksen vakavaraisuusasema, 31.12.2015 -kuvassa SCR on esitetty riskeittäin. Kuvassa esitetään myös riskien väliset hajautusvaikutukset. If Vahinkovakuutuksen osuus Topdanmarkin viranomaislaskennan vakavaraisuusvaateesta on huomioitu SCR:ssä erillisenä vaateena.
If Vahinkovakuutuksen vakavaraisuusasema
31.12.2015
Kuten aiemmin kuvattiin, If Vahinkovakuutuksen sisäisesti asettama luottoluokittajan luottokelpoisuuskriteereihin perustuva pääoman alaraja on korkeampi kuin SCR:iin perustuva pääomatarve. If Vahinkovakuutus ylläpitää näin ollen omien varojen määrän ja muokatun pääoman kokonaismäärän (Total Adjusted Capital, "TAC") luottoluokittajien yhden A:n yhtiölle asettaman pääoman kokonaismäärätavoitteen (Total Target Capital, "TTC") yläpuolella, joka on 3 058 miljoonaa euroa. Koska TTC:n mukainen pääoman määrä on paljon korkeampi kuin SCR, ilmeinen seuraus on, että omien varojen ja SCR:n välinen pääomapuskuri on suuri ja vakavaraisuussuhde (=omat varat/SCR) on arvioitu riittäväksi. Mitä tulee pääomarakenteeseen, ainoastaan 200 miljoonaa euroa eli 6,2 prosenttia omista varoista koostui huonomman etuoikeuden velasta vuoden 2015 lopussa.
If Vahinkovakuutuksen vakavaraisuus ja pääomarakenne ovat vahvoja. Lisäksi If Vahinkovakuutuksen kannattavuus on hyvä ja tuloksen volatiliteetti on alhainen. Huonomman etuoikeuden velkoja olisi myös mahdollista lisätä. Näin ollen If Vahinkovakuutus kykenee tuottamaan ja ylläpitämään tarvittavan määrän pääomaa toimintaansa varten myös jatkossa.
Mandatum Life soveltaa Solvenssi II -säännösten standardikaavaa, joka huomioi osakeriskin siirtymäsäännöksen. Siirtymäsäännökset vaikuttavat myös omien varojen määrään, koska Mandatum Life soveltaa Solvenssi II -säännösten mukaisen vastuuvelan laskennan osalta vastuuvelan siirtymäsääntöä. Laskenta koskee Mandatum Lifen alkuperäisiä 3,5 prosentin tai 4,5 prosentin laskuperustekoron omaavia eläkevakuutuksia. Vastuuvelan määrää laskettaessa sovelletaan myös ns. volatiliteettikorjausta. SII -mukaisen vastuuvelan määrä 10 017 miljoonaa euroa siirtymäsäännökset huomioon ottaen on pienempi kuin vastuuvelan määrä ilman siirtymäsäännöksiä 10 724 miljoonaa euroa. Siten vastuuvelan laskennan siirtymäsäännön johdosta omat varat kasvavat.
Mandatum Lifen Solvenssi II -säännösten mukaiset omat varat olivat 1 913 miljoonaa euroa, kun taas SCR oli 1 212 miljoonaa euroa. Vakavaraisuussuhde (omat varat/SCR) oli 158 prosenttia ja pääomapuskurin suuruus oli 701 miljoonaa euroa. Ilman vastuuvelan siirtymäsääntöä omat varat olisivat 1 347 miljoonaa euroa ja SCR ilman osakeriskin siirtymäsääntöä olisi 1 307 miljoonaa euroa.
Mandatum Lifen vakavaraisuusasema
31.12.2015
Mandatum Lifen näkemyksen mukaisesti sen siirtymäsäännösten mukainen laskelma antaa hyvän kuvan yhtiön vakavaraisuusasemasta. Yhtiön taseen odotetaan olevan hyvin erilainen siirtymäajan jälkeen, minkä johdosta ilman siirtymäsääntöjä lasketun vakavaraisuusaseman odotetaan kehittyvän suotuisasti siirtymäaikojen kuluessa. Laskuperustekorollisten velkojen määrä laskee (katso kuva
Laskuperustekorollisten vastuiden ennuste, 31.12.2015–31.12.2031 kappaleessa Vakuutusriskit) ja korkeimmilla laskuperustekoroilla olevien velkojen määrän odotetaan vähenevän 3 100 miljoonasta eurosta noin 1 000 miljoonaan euroon 16 vuoden siirtymäajan kuluessa.
Tämän seurauksena korkean laskuperustekoron omaavaan liiketoimintaan sitoutuvaa pääomaa vapautuu ja samanaikaisesti kasvava sijoitussidonnainen liiketoiminta luo pääomia. Tämä saa aikaan positiivisen trendin omiin varoihin ja pääomavaateen odotetaan laskevan myös, koska vakuutuksien katteena olevat sijoitukset supistuvat myös. Vaikka siirtymäsäännösten positiivinen vaikutus vähenee ajan kuluessa, vakavaraisuusaseman ennakoidaan säilyvän vahvana, koska omien varojen odotetaan kehittyvän positiivisesti ja SCR:n
pienenevän. Sisäisesti Mandatum Life ennustaa vakavaraisuussuhdetta sekä siirtymäsäännöksillä että ilman niitä. Molemmat ennusteet vaikuttavat yhtiön liiketoimintapäätöksiin.
Nordean osalta pääomavaatimukset pankeille sisältävät Ruotsin viranomaisten asettamia maakohtaisia lisäkomponentteja, minkä vuoksi kokonaisvaatimus on korkeampi kuin monissa muissa maissa. Ruotsin finanssivalvonta on kommunikoinut asettamansa pääomavaateen Nordealle ja Nordean tavoitteena on ylläpitää 50–150 korkopisteen pääomapuskuri suhteessa pääomavaateeseen. Vuoden 2015 kolmannen vuosineljänneksen lopussa Nordean julkaisema ydinpääomavaade (Common Equity Tier 1 ratio) suhteessa kokonaisriskin määrään oli 15,4 prosenttia.
Nordean ydinpääoma suhteessa kokonaisriskin määrään kasvoi 16,5 prosenttiin vuonna 2015. Ydinpääoman määrä oli 23,6 miljardia euroa ja omien varojen määrä oli 30,9 miljardia euroa. Nordean pääoman määrä oli 17,7 miljardia euroa huomioiden siirtymäsäännökset ja ilman siirtymäsäännöksiä se oli 11,5 miljardia euroa.
Pääomitus konsernitasolla
Sampo-konsernin tasolla pääomitukseen vaikuttavia tekijöitä on esitetty kuvassa Sampo-konsernin pääomittamisen puitteet.
Konsernin pääomatarve on riippuvainen liiketoimintaalueiden pääomatarpeista. Emoyhtiön kontribuutio konsernin pääomatarpeeseen on vähäinen, sillä Sampo Oyj:llä ei ole omaa liiketoimintaa lukuun ottamatta pääomarakenteen ja likviditeetin hallintaa.
Erillisten yhtiöiden sisäisissä pääomatarpeissa ja viranomaisten pääomavaateissa riskien väliset hajautusvaikutukset on otettu huomioon. Myös konsernitasolla on olemassa yhtiöiden välistä hajautusvaikutusta, mutta konservatiivisesti toimittaessa sitä ei oteta huomioon sisäisesti arvioidussa pääomatarpeessa. Tämä hajautusta huomioon ottamaton tapa on yhdenmukainen konglomeraattisäännöksen kanssa, mitä kuvataan tarkemmin myöhemmin tässä dokumentissa. Koska hajautuksella on keskeinen rooli Sampo-konsernin liiketoiminnan menestyksessä, sitä arvioidaan sisäisesti säännöllisesti ja se vaikuttaa konsernitason pääomitukseen.
Sampo-konsernin tasolla viranomaispääomavaade ja kulloinenkin pääoman määrä ovat alttiita translaatioriskille. Translaatioriski voi realisoitua, kun konsernilukuja laskettaessa If Vahinkovakuutuksen pääoma ja pääomavaade muunnetaan Ruotsin kruunuista euroiksi. Kruunun heiketessä euroon nähden konsernin euromääräiset omat varat supistuvat ja If Vahinkovakuutuksen pääomavaade (SCR) euroissa laskee. Nettovaikutus ryhmittymän vakavaraisuussuhteeseen on negatiivinen.
Konsernitasoinen translaatioriski poikkeaa muista taloudellisista riskeistä seuraavilla tavoilla:
- Riski ei vaikuta yksittäisten juridisten yhtiöiden tuloksiin eikä omiin varoihin. Täten riskin suojaaminen yksittäisen yhtiön toimesta on, jos ei mahdotonta niin vähintäänkin ongelmallista.
- Translaatioriski realisoituu emoyhtiön tulokseen vain jos yhtiö myydään.
• On myös mahdollista, että ryhmittymän vakavaraisuussuhde heikkenee Ruotsin kruunun heikentyessä, vaikka If Vahinkovakuutuksen kruunumääräinen pääoma saattaa samaan aikaan olla aiempaa korkeampi ja vakavaraisuus aiempaa vahvempi.
Yllä mainittujen syiden seurauksena translaatioriskiä seurataan sisäisesti ja sen vaikutusta konsernin pääomavaateeseen ja omiin varoihin analysoidaan säännöllisesti. Translaatioriskille ei kuitenkaan aseteta sisäisesti erillistä pääomatarvetta. Päätöksiä Sampokonsernin translaatiovaluuttariskipositiosta saatetaan tehdä, kun translaatioriskiä aiheuttava tytär- tai osakkuusyhtiö on mahdollisesti osallisena fuusiossa tai oston tai muun yritysjärjestelyn kohteena. Lisäksi erillisiä päätöksiä saatetaan tehdä, mikäli euron ja Ruotsin kruunun väliseen kurssitasoon odotetaan merkittäviä muutoksia.
Konsernin todellinen pääoma: Konsernin omien varojen lähtökohtana on konsernin konsolidoidun pääoman määrä. Sammon osuus Nordean omista varoista konsolidoidaan konsernin omiin varoihin.
Seuraavaksi konsernin konsolidoituun pääomaan lisätään ns. toimialakohtaiset erät, kuten konsernin ulkopuolisten sijoittajien hallussa olevat huonomman etuoikeuden velkainstrumentit. Lisäksi konsolidoiduista pääomista vähennetään aineettomat erät ja muut pääoman vähennyserät.
Pääomapuskuri: Konsernitasolla pääomapuskurin suuruus riippuu pääasiassa seuraavista tekijöistä:
- Konsernin tytär- ja osakkuusyhtiöiden pääomituksen taso kirjanpitovaluutoissaan: mitä vahvempi yhtiöiden vakavaraisuus on, sitä vähemmän pääomapuskuria tarvitaan konsernitasolla.
- Alakonsernien tulokset ja niiden volatiliteetit: mitä pienempiä tulosvolatiliteetit ovat ja mitä korkeammat tulostasot ovat, sitä vähemmän pääomapuskuria tarvitaan.
- Liiketoiminta-alueiden mahdollisuus laskea liikkeeseen lisää hybridi- ja huonomman etuoikeuden velkainstrumentteja: mitä enemmän yhtiöillä on käyttämätöntä kapasiteettia, sitä vähemmän on tarvetta kasvattaa pääomapuskuria konsernitasolla.
-
Liiketoiminta-alueiden tulosten korrelaatio: mitä heikompi korrelaatio on, sitä suurempi on hajautushyöty ja sitä vähemmän on tarvetta pääomille konsernitasolla. Emoyhtiö seuraa jatkuvasti toteutuneita tuloskorrelaatioita ja ennustaa liiketoiminta-alueiden tuloksia yhteisiin makrotaloudellisiin ennusteisiin perustuen.
-
Mikäli strategisten järjestelyjen todennäköisyys kasvaa toimialalla, niin Sampo Oyj saattaa haluta ylläpitää korkeampaa pääomapuskurin tasoa kuin muuten olisi tarve.
- Osakkeenomistajien odotukset osinkojen kehityksestä yli ajan: kun valtaosa osakkeenomistajista odottaa tasaisesti kasvavaa osinkovirtaa, voi olla perusteltua ylläpitää suurempaa pääomapuskuria kuin muissa oloissa.
- Emoyhtiön likviditeettisalkku ja velkaantuneisuus: emoyhtiön kyky järjestää rahoitusta riippuu sen sijoitussalkun suuruudesta ja likviditeetistä yhdessä yhtiön velkaantuneisuuden kanssa. Mitä parempi tämä kyky on, sitä pienempi on tarve pääomapuskurille konsernitasolla. Tämän johdosta Sampo Oyj pyrkii ylläpitämään vahvaa likviditeettiä ja matalaa velkaantuneisuutta.
Laskentatavat ja konsernin vakavaraisuus: Kuten aiemmin todettiin, konsernin omien varojen lähtökohtana on konsernin konsolidoitu oma pääoma.
Siihen lisätään ns. toimialakohtaiset erät ja siitä vähennetään aineettomat erät sekä muut vähennyserät. Rahoitus- ja vakuutusryhmittymän vakavaraisuussäännösten ja SII -säännösten mukaisten laskentamenetelmien välillä ei ole merkittäviä eroja.
Konsernin vakavaraisuuspääomavaade lasketaan joko konglomeraattisäännöksen tai Solvenssi II (2009/138/ EC) -direktiivin mukaisesti.
- Konglomeraattisäännöksen mukaisesti konsernin vakavaraisuuspääomavaade on erillisten alakonsernien sektorisäännöin laskettujen pääomavaateiden ja emoyhtiön pankkisäännöin lasketun pääomavaateen summa. Rahoitusryhmittymän vakavaraisuuspääomavaade ei ota huomioon yhtiöiden välisiä hajautusvaikutuksia. Täten se on melko konservatiivinen pääomavaateen mitta ja myös helposti tulkittavissa oleva suure.
- Laskettaessa konsernin vakavaraisuuspääomavaadetta Solvenssi II säännösten mukaisesti, laskenta suoritetaan kahdessa vaiheessa:
(i) Lasketaan hajautettu pääomavaade vakuutusryhmittymälle, johon kuuluvat emoyhtiö Sampo Oyj, If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life. If Vahinkovakuutuksen Ruotsin kruunumääräiseen omaan pääomaan liittyvälle translaatioriskille on asetettu myös pääomavaade.
(ii) Sampo Oyj:n osuus Nordean pääomavaateesta lisätään vakuutusryhmittymän pääomavaateeseen.
Solvenssi II SCR ottaa huomioon vain vakuutusryhmittymän sisäiset hajautusvaikutukset ja jättää Nordeasta syntyvän hajautusvaikutuksen huomiotta.
Sampo-konsernin viranomaisten konglomeraattisäännöksen mukainen vakavaraisuus sovellettaessa nykyisiä SI -säännöksiä vakuutusliiketoiminnan tytäryhtiöihin esitetään taulukossa Konsernin vakavaraisuus rahoitus- ja vakuutusryhmittymän vakavaraisuuden laskemisesta annetun asetuksen mukaan, 31.12.2015 ja 31.12.2014. Ryhmittymän vakavaraisuussuhde nousi 187 prosentista 193 prosenttiin.
Ero kahden eri laskentatavan välillä 31.12.2015 esitetään taulukon kahdessa viimeisessä sarakkeessa. Vakavaraisuuspääoman ero johtuu pääosin vakuutusvelkojen matalammasta arvosta siirtymäsäännöksistä johtuen. Tämä ilmenee vakuutusyhtiöiden korkeampana omien varojen määränä. Vakuutusliiketoiminnan tytäryhtiöiden vakavaraisuusvaateet SII -säännöksiä soveltaen ovat korkeammat kuin vastaavat SI -vaateet. Tämän seurauksena ryhmittymän vakavaraisuussuhde laskee 193 prosentista 145 prosenttiin uusien toimialakohtaisten sääntöjen tullessa voimaan.
Konsernin vakavaraisuus rahoitus- ja vakuutusryhmittymän vakavaraisuuden laskemisesta annetun asetuksen mukaan
31.12.2015 ja 31.12.2014
| Viranomaislaskennan mukainen vakavaraisuuspääoma, Milj. € | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2015 * |
|---|---|---|---|
| Konsernitaseen oma pääoma | 10 924 | 11 411 | 11 411 |
| Toimialakohtaiset erät | 1 685 | 1 658 | 2 254 |
| Aineeton omaisuus & muut vähennettävät erät | -2 334 | -2 266 | -2 167 |
| Suunniteltu osingonjako | -1 092 | -1 204 | -1 204 |
| Ryhmittymän omat varat | 9 183 | 9 598 | 10 293 |
| Sampo Oyj | 40 | 59 | 59 |
| If Vahinkovakuutus | 841 | 881 | 2 073 |
| Mandatum Life | 271 | 269 | 1 212 |
| Nordea | 3 746 | 3 770 | 3 770 |
| Mandatum Life Insurance Baltic SE | 4 | 4 | |
| Omien varojen vähimmäismäärä, yhteensä | 4 901 | 4 983 | 7 114 |
| Ryhmittymän vakavaraisuus (pääomapuskuri) | 4 282 | 4 616 | 3 179 |
| Ryhmittymän vakavaraisuussuhde, % | 187 % | 193 % | 145 % |
(*) If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life Solvenssi II -säädöksen mukaisesti
Konglomeraattisäännöksen mukainen vakuutusryhmittymän laskentamenetelmä ei ota huomioon liiketoiminta-alueiden välisiä hajautusvaikutuksia, kun taas vakuutusryhmittymät huomioivat ne laskiessaan ryhmävakavaraisuuttaan SII -säännösten mukaisesti. Sisällyttääkseen liiketoimintaalueiden välisen hajautusvaikutuksen konsernin vakavaraisuustarpeeseen, Sampo käyttää raportoitujen kvartaalitulosten välisiä korrelaatioita arvioidessaan hajautusvaikutusta. Näiden muokkausten mukainen hajautettu konsernin pääomatarve on 5 496 miljoonaa euroa ja ryhmittymän vakavaraisuussuhde 187 prosenttia.
Hajautusvaikutukset ja konsernin sisäisen pääomatarpeen arvio
31.12.2015
| Raportoitujen kvartaalitulosten korrelaatiot | |
|---|---|
| Nordea vs. If Vahinkovakuutus | 0,27 |
| Nordea vs. Mandatum Life | 0,13 |
| If Vahinkovakuutus vs. Mandatum Life | 0,85 |
| Sisäinen pääomatarpeen arvio | Milj. € |
| Hajautusvaikutus | -1 618 |
| Hajautettu pääomatarve | 5 496 |
| Pääomapuskuri | 4 798 |
| Ryhmittymän vakavaraisuussuhde, % | 187 % |
Pääomapuskurin riittävyys konsernitasolla: Sampo Oyj:n arvion mukaan konsernin omien varojen määrän ja konsernin pääomavaateen välinen pääomapuskuri on enemmän kuin riittävä seuraavien seikkojen johdosta:
• Liiketoiminta-alueiden hyvien tulosten ja alhaisen tulosvolatiliteetin ansiosta pääomapuskurin määrää ei ole tarvetta lisätä. If Vahinkovakuutuksen ja Nordean pääomitus on vahva ja niiden kannattavuus on vakaalla tasolla. If Vahinkovakuutuksen omien varojen määrä ylläpidetään yhden A:n tavoiteluokitukseen perustuvaa pääomatasoa korkeammalla. Nordean pääoman määrään vaikuttavat ruotsalaiset säännökset, jotka ovat Euroopan tasolla yhdet tiukimmista. Lisäksi sekä If Vahinkovakuutus että Nordea ovat ylläpitäneet korkeaa kannattavuutta ja matalaa tulosten volatiliteettia. Sampo Oyj näkee yhtiöiden omat pääomapuskurit suhteellisen korkeina ja emoyhtiö tarvitsee vain vähäisen määrän, tai ei lainkaan, lisäpääomia kyseisten yhtiöiden osalta.
Mandatum Life on konsernin pienin yhtiö ja sen omat varat siirtymäsäännöksillä laskettuna ovat suhteellisen korkeat pääomavaateeseen verrattuna. Yhtiön korkean laskuperustekoron omaava vastuuvelka pienenee. Näin ollen pääomatarve laskee ajan kuluessa.
- Konsernin hajautusvaikutukset ovat positiivisia. Kuten taulukosta Hajautusvaikutukset ja konsernin sisäisen pääomatarpeen arvio, 31.12.2015 käy ilmi, konsernin liiketoiminta-alueiden tulosten korrelaatiot ovat alhaisia. Erityisesti Nordean tulos on heikosti korreloitunut suhteessa If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen tuloksiin. Täten konserni hyötyy hajautuksesta.
- Konsernin emoyhtiön kyky hankkia likvidejä varoja on vahva. Kyky hankkia rahoitusta riippuu yhtiön velkaantuneisuudesta ja likviditeettipuskureista, jotka käyvät ilmi Sampo Oyj taserakenne, 31.12.2015 -taulukossa esitetystä yhtiön taserakenteesta.
Sampo Oyj taserakenne
31.12.2015
| Vastaavaa yhteensä, milj.€ | 9 606 |
|---|---|
| Käteiset varat | 739 |
| Sijoitukset | 275 |
| Sijoituskiinteistöt | 2 |
| Korkosijoitukset | 25 |
| Osakkeet ja osuudet | 248 |
| Huonommalla etuoikeudella olevat saamiset | 579 |
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 7 928 |
| Sijoitukset tytäryrityksissä | 2 370 |
| Sijoitukset osakkuusyrityksissä | 5 557 |
| Muut varat | 85 |
| Vastattavaa yhteensä, milj.€ | 9 606 |
|---|---|
| Liikkeeseen lasketut yritystodistukset | 305 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma | 1 997 |
| Private placement -lainat | 159 |
| Joukkovelkakirjalainat | 1 838 |
| Pääomalainat | 0 |
| Oma pääoma | 7 159 |
| Sidottu oma pääoma | 98 |
| Voitonjakokelpoiset varat | 7 061 |
| Muut velat | 145 |
Yhtiön velkaantuneisuus mitattuna korollisten velkojen osuudella kaikista veloista oli alhainen 24 prosenttia.
Velkaantuneisuutta voidaan arvioida myös käyttämällä suhdelukuja nettovelka suhteessa konsernin omaan pääomaan ja nettovelka suhteessa konsernin substanssiarvoon (NAV). Sampo Oyj:n bruttovelat olivat 2 302 miljoonaa euroa. Sampo Oyj:n rahoitusvarat olivat 1 593 miljoonaa euroa ja näistä varoista korkoa kerryttäviä varoja oli 1 343 miljoonaa euroa. Täten korollinen nettovelka oli 959 miljoonaa euroa.
Kun nettovelka jaetaan Sampo Oyj:n osakeomistusten kirjanpitoarvolla 7 928 miljoonaa euroa, lopputuloksena luototusaste (Loan-to-Value) on 12 prosenttia. Osinkojen jälkeinen nettovelka on todennäköisesti korkeampi kuin 959 miljoonaa euroa, mutta samalla Sampo Oyj:n osakeomistusten markkina-arvo on 7 928 miljoonan euron kirja-arvoa korkeampi. Lopputulemana tosiasiallinen luototusaste on matalampi kuin 12 prosenttia.
Mitä tulee likviditeettiin, Sampo Oyj:n likvidit varat olivat 739 miljoonaa euroa. Kun kaikki osingot on
saatu ja maksettu, arvioitu likviditeetti on noin 150 miljoonaa euroa. Normaalia likviditeetinhallintaa varten likvidejä varoja tarvitaan noin 50 miljoonaa euroa, joten muihin tarpeisiin likviditeettiä on käytettävissä noin 100 miljoonaa euroa. Lisäksi sijoituksia ja huonomman etuoikeuden omaavia saamistodistuksia voidaan myydä tarvittaessa.
Koska taulukossa esitetyistä saamisista huonomman etuoikeuden saamiset ovat If Vahinkovakuutuksen, Mandatum Lifen, Nordean ja Topdanmarkin liikkeeseen laskemia, ne eliminoidaan konsernin omista varoista. Mikäli kyseiset saamiset myytäisiin, emoyhtiöön syntyvän likviditeetin ohella konserniin syntyisi myös omia varoja.
Sampo Oyj rahoitusasema on hyvä, jonka ansiosta yhtiö voi uudelleen rahoittaa nykyisiä velkojaan ja laskea liikkeelle uutta velkaa. Tämä yhdessä yhtiön myytävissä olevien rahoitusvarojen kanssa tarkoittaa sitä, että Sampo Oyj kykenee tarvittaessa hankkimaan merkittävän määrän likvidejä varoja.
Vakuutusriskit
Tytäryhtiöt If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life toimivat pääosin eri liiketoiminta-alueilla ja näin ollen niiden vakuutusriskit ovat erilaiset. Keskeisin yhteinen riskitekijä on eliniänodote Suomessa, joka vaikuttaa molempien yhtiöiden vastuuvelkaan.
Normaaleissa olosuhteissa liiketoiminnoissa ei ole olennaisia riskikeskittymiä, ja näin ollen nämä
liiketoiminta-alueet tuovat pikemmin hajautusetuja kuin aiheuttavat riskikeskittymiä. Tämän vuoksi vakuutusriskejä voidaan käsitellä vain yhtiötasolla.
Vakuutusriskejä koskevat riskimääritelmät löytyvät liitteestä 2 (Riskien määritelmät).
Vahinkovakuutusriskit
Vakuutusmaksu- ja katastrofiriskin hallinta ja valvonta
Vastuunvalintakomitea antaa mielipiteitä ja toimenpidesuosituksia vakuutusriskeihin liittyvissä asioissa. Komitea arvioi ja ehdottaa muutoksia vastuunvalintapolitiikkaan, joka on tärkein vakuutusten myyntiä ohjaava dokumentti, ja se määrittelee vakuutusten myynnin yleisperiaatteet, rajoitukset ja menettelytavat. If Vahinkovakuutuksen hallitukset vahvistavat vastuunvalintapolitiikan vähintään kerran vuodessa.
Komitean puheenjohtaja vastaa mahdollisten poikkeamien ja muiden komitean käsittelemien asioiden raportoinnista.
Vastuunvalintapolitiikkaa täydennetään yksityiskohtaisilla ohjeilla, jotka ohjaavat vakuutusten myyntiä eri liiketoiminta-alueilla. Nämä ohjeet pitävät sisällään muun muassa tariffit ja hinnoittelun luokitusmallit, ohjeet vakioehdoista ja sopimusteksteistä sekä vastuunvalintavaltuudet ja limiitit. Vastuunvalintakomitealle asetettujen ohjeiden mukaisesti komitea vastaa siitä, että määriteltyjä vastuunvalintaperiaatteita noudatetaan.
Vahinkovakuutuksen liiketoiminta-alueet hallinnoivat vastuunvalintariskiä päivittäisessä työssään. Vahinkovakuutuksen kannattavuuteen ja riskeihin ratkaisevasti vaikuttava tekijä on kyky arvioida tulevaisuuden korvaus- ja liikekulut täsmällisesti ja täten hinnoitella vakuutussopimukset oikein. Hinnoittelu Henkilöasiakkaat-liiketoiminta-alueella sekä Yritysasiakkaat-liiketoiminta-alueen pienempien riskien osalta perustuu tariffeihin. Suurasiakkaatliiketoiminta-alueen ja Yritysasiakkaat-liiketoimintaalueen monimutkaisempien riskien osalta vastuunvalinta perustuu enemmän yleisperiaatteille ja tilannekohtaiseen valintaan kuin tiukkoihin tariffeihin. Yleisesti ottaen vakuutusten hinnoittelu perustuu sattuneista vahingoista tehtäviin tilastoanalyyseihin ja arvioihin vahinkotiheyden ja korvausinflaation tulevasta kehityksestä.
Vahinkovakuutustoiminnan vakuutuskanta on hyvin hajautettu, koska If Vahinkovakuutuksella on laaja asiakaskunta ja toimintaa harjoitetaan laajalla maantieteellisellä alueella sekä useissa eri vakuutuslajeissa. Hajautuksen määrä on esitetty Bruttomaksutulojen erittely liiketoiminta-alueittain, maittain ja vakuutuslajeittain, If Vahinkovakuutus, 2015 -kuvissa.
Bruttomaksutulojen erittely liiketoiminta-alueittain
If Vahinkovakuutus, 2015, yht. 4 559 milj. euroa
Bruttomaksutulojen erittely maittain
If Vahinkovakuutus, 2015, yht. 4 559 milj. euroa
Bruttomaksutulojen erittely vakuutuslajeittain
If Vahinkovakuutus, 2015, yht. 4 559 milj. euroa
Erä Muut (mukaan lukien konsernieliminoinnit) ei näy yllä bruttomaksutulojen erittelyssä, mutta se on huomioitu bruttomaksutulojen yhteismäärässä. Sampo-konsernin ja If Vahinkovakuutuksen raportoimien lukujen välillä on pieniä eroja johtuen eroista yhdistelyssä käytetyissä valuuttakursseissa.
Hyvin hajautetusta vakuutuskannasta huolimatta riskikeskittymiä ja täten vakavia vahinkoja voi syntyä esimerkiksi altistuttaessa luonnonkatastrofeille, kuten myrskyille ja tulville. Maantieteellisistä alueista tällaisille katastrofeille altistuvat merkittävimmin Tanska, Norja ja Ruotsi. Lisäksi yksittäiset suuret vahingot voivat vaikuttaa merkittävästi vakuutustoiminnan tulokseen. Jälleenvakuutuksella ja hajautuksella pienennetään luonnonkatastrofien ja yksittäisten suurten vahinkojen taloudellista vaikutusta.
If Vahinkovakuutuksen jälleenvakuutuspolitiikassa määritetään ohjeet jälleenvakuutussuojan hankkimisesta. Jälleenvakuutuksen tarvetta ja optimaalista valintaa arvioidaan tarkastelemalla jälleenvakuutuksen odotettuja kustannuksia suhteessa niistä saatavaan hyötyyn sekä vaikutuksiin tuloksen vaihtelun ja pienentyneiden pääomavaatimusten
näkökulmasta. Analyysin päätyökaluna toimii If Vahinkovakuutuksen sisäinen malli, jossa mallinnetaan pieniä ja suuria vakuutuskorvauksia sekä luonnonkatastrofeja.
Vuodesta 2003 lähtien If Vahinkovakuutuksessa on ollut käytössä koko konsernin laajuinen jälleenvakuutusohjelma. Vuonna 2015 omapidätystasot olivat 100 miljoonan Ruotsin kruunun (noin 10,9 miljoonan euron) ja 250 miljoonan Ruotsin kruunun (noin 27,2 miljoonan euron) välillä riskiä kohden sekä 250 miljoonaa Ruotsin kruunua (noin 27,2 miljoonaa euroa) yksittäistä vahinkotapahtumaa kohden.
Vastuuvalinnan tuloksen herkkyyttä ja riskiä eri tunnusluvuissa tapahtuvien muutosten suhteen on kuvattu taulukossa Vakuutustuloksen herkkyysanalyysi, If Vahinkovakuutus, 31.12.2015 ja 31.12.2014.
Vakuutustuloksen herkkyysanalyysi
If Vahinkovakuutus, 31.12.2015 ja 31.12.2014
| Vaikutus tulokseen ennen veroja, milj. € |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tunnusluku | Nykyinen taso (2015) |
Muutos nykyisessä tasossa | 2015 | 2014 | |||
| Yhdistetty kulusuhde, henkilöasiakkaat | 88,1 % | +/- 1 prosenttiyksikköä | +/- 26 | +/- 26 | |||
| Yhdistetty kulusuhde, yritysasiakkaat | 89,2 % | +/- 1 prosenttiyksikköä | +/- 12 | +/- 13 | |||
| Yhdistetty kulusuhde, suurasiakkaat | 99,4 % | +/- 1 prosenttiyksikköä | +/- 4 | +/- 5 | |||
| Yhdistetty kulusuhde, Baltia | 85,7 % | +/- 1 prosenttiyksikköä | +/- 1 | +/- 1 | |||
| Nettovakuutusmaksutuotot (milj.€) | 4 395 | +/- 1 prosenttia | +/- 44 | +/- 45 | |||
| Nettokorvauskulut (milj.€) | 3 180 | +/- 1 prosenttia | +/- 32 | +/- 29 | |||
| Annetun jälleenvakuutuksen maksutulo (milj.€) | 183 | +/- 10 prosenttia | +/- 18 | +/- 17 |
Vastuuvelkariskin hallinta ja valvonta
If Vahinkovakuutuksen hallitukset päättävät vastuuvelan laskentaa koskevista ohjeista. If Vahinkovakuutuksen pääaktuaarin vastuulla on kehittää ja toimeenpanna ohjeita vastuuvelan määrittämiseksi sekä arvioida kokonaisvastuuvelan riittävyyttä. Konsernitasolla pääaktuaari laatii vastuuvelan riittävyydestä neljännesvuosittain raportin, joka lähetetään If Vahinkovakuutuksen hallituksille, toimitusjohtajille, talousjohtajalle ja ORSAkomitealle.
Aktuaarikomitea on toimielin, joka valmistelee ja antaa neuvoja If Vahinkovakuutuksen pääaktuaarille. Komitean tehtävänä on varmistaa vastuuvelkariskin kokonaisvaltainen tarkastelu, keskustella ja antaa suosituksia vastuuvelkaa koskeviin politiikkoihin ja ohjeistuksiin.
Aktuaarit seuraavat jatkuvasti vastuuvelan tasoa varmistaakseen, että se on vahvistettujen ohjeiden mukainen. Aktuaarit kehittävät lisäksi menetelmiä ja järjestelmiä, jotka tukevat tätä prosessia.
Vakuutusmatemaattiset arviot pohjautuvat tilinpäätöspäivänä käytössä oleviin tietoihin vakuutuskannan koosta ja aiemmista vahingoista. Seurattavia tekijöitä ovat muun muassa
vahinkokehityksen trendit, maksamattomien korvausten määrä, lakimuutokset, oikeuskäytännöt ja yleinen talouskehitys. Vastuuvelan laskennassa yleisesti käytettyjä menetelmiä ovat Chain Ladder ja Bornhuetter-Fergusson -tekniikat yhdistettynä ennusteisiin vahinkojen lukumäärästä ja keskimääräisistä korvauskuluista.
Koko vastuuvelan laskennassa otetaan huomioon odotettu inflaatiokehitys, joka on erityisen merkittävä tekijä vakuutuslajeissa, joissa vahingon lopullisen korvausmenon selviäminen kestää kauan, kuten liikennevakuutuksessa ja lakisääteisessä tapaturmavakuutuksessa. Odotettu inflaatio perustuu ulkoisiin arvioihin inflaatiokehityksestä eri alueilla, kuten kuluttajahintaindeksiin ja palkkaindeksiin,
yhdistettynä If Vahinkovakuutuksen omiin arvioihin eri korvauslajien kustannuksista. Tiettyihin vakuutuslajeihin, kuten liikennevakuutukseen ja lakisääteiseen tapaturmavakuutukseen, liittyvä lainsäädäntö eroaa huomattavasti maittain. Osa suomalaisesta, ruotsalaisesta ja tanskalaisesta vastuuvelasta sisältää eläkemuotoista korvausvastuuta, joka on herkkä kuolevuusoletusten ja diskonttauskoron muutoksille. Liikennevakuutuksen ja lakisääteisen tapaturmavakuutuksen osuus vastuuvelasta oli 68 prosenttia.
Vastuuvelka vakuutuslajeittain ja pääalueittain, If Vahinkovakuutus, 31.12.2015 -taulukossa on esitetty vastuuvelat ja niiden markkina-arvoperusteiset duraatiot vakuutuslajeittain ja pääalueittain.
Vastuuvelka vakuutuslajeittain ja pääalueittain
| Ruotsi | Norja | Suomi | Tanska | Yhteensä | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | Duraatio | Milj. € | Duraatio | Milj. € | Duraatio | Milj. € | Duraatio | Milj. € | Duraatio | |
| Ajoneuvovakuutus | 2 642 | 8,4 | 607 | 2,0 | 1 031 | 12,4 | 152 | 1,9 | 4 432 | 7,1 |
| Lakisääteinen tapaturmavakuutus |
0 | - | 292 | 4,0 | 1 191 | 11,0 | 248 | 5,7 | 1 732 | 9,8 |
| Vastuuvakuutus | 305 | 2,9 | 140 | 2,2 | 136 | 3,0 | 73 | 1,6 | 653 | 2,7 |
| Tapaturmavakuutus | 284 | 5,4 | 339 | 2,8 | 167 | 4,7 | 84 | 1,5 | 875 | 3,3 |
| Omaisuusvakuutus | 441 | 1,5 | 506 | 1,2 | 206 | 1,2 | 97 | 0,8 | 1 249 | 1,0 |
| Alus, ilma-alus ja kuljetus | 30 | 1,3 | 50 | 0,7 | 13 | 0,5 | 16 | 0,9 | 109 | 0,8 |
| Yhteensä | 3 702 | 6,8 | 1 934 | 2,3 | 2 744 | 10,1 | 670 | 3,3 | 9 050 | 6,7 |
If Vahinkovakuutus, 31.12.2015
If Vahinkovakuutuksen vastuuvelkaan liittyvä herkkyys inflaatiotason nousulle, eliniän pitenemiselle sekä diskonttauskoron laskulle esitetään Vastuuvelkaan
liittyvien riskien herkkyydet, If Vahinkovakuutus, 2015 -taulukossa.
Vastuuvelkaan liittyvien riskien herkkyydet
If Vahinkovakuutus, 2015
| Vastuuvelan erä | Riskitekijä | Riskiparametrin muutos | Maa | Vaikutus milj. € 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Nimellismääräinen vastuuvelka | Inflaatio kasvaa | Yhden prosenttiyksikön kasvu | Ruotsi Tanska Norja Suomi |
217,7 9,2 40,0 39,6 |
| Eläkemuotoinen korvausvastuuarvio |
Kuolevuus laskee | Odotettu elinikä kasvaa yhdellä vuodella | Ruotsi Tanska Suomi |
33,5 1,5 60,7 |
| Diskontattu vastuuvelka (eläkevaraukset ja osa suomalaisesta IBNR:stä) |
Diskonttokorko laskee | Yhden prosenttiyksikön lasku | Ruotsi Tanska Suomi |
65,3 10,9 283,5 |
Vuodesta 2014 eteenpäin arvioitu korvausvastuun osuus tulevista eläkevarauksista on huomioitu odotetun eliniän herkkyyksissä.
If Vahinkovakuutuksen vastuuvelkaa analysoidaan vahinkovuositasolla. Näiden analyysien tulokset esitetään korvauskulujen kehitystaulukoissa sekä
ennen että jälkeen jälleenvakuutuksen. Nämä on esitetty tilinpäätöksen liitetiedoissa (liite 27).
Henkivakuutusriskit
Mandatum Life vastaanotti Suomi-yhtiöstä sen laskuperustekorollisen ryhmäeläkekannan vuonna 2014. Vastaanotetun kannan erityispiirteistä johtuen kyseinen ryhmäeläkekanta ja siihen liittyvät saamiset on eriytetty ("eriytetty ryhmäeläkekanta" tai "eriytetty omaisuus") Mandatum Lifen muusta taseesta. Eriytetyllä ryhmäeläkekannalla on omat voitonjakoa koskevat säännökset, sijoituspolitiikka ja tasehallinnan (ALM) komitea. Laskuperustekorollisista veloista, jotka eivät ole osa eriytettyyn ryhmäeläkekantaan liittyviä velkoja, käytetään tästä eteenpäin nimitystä "alkuperäiset" laskuperustekorolliset velat.
Biometriset riskit
Sopimusten pitkä duraatio ja se, että Mandatum Lifen oikeus korottaa vakuutusmaksuja on rajoitettu,
kasvattaa biometrisiä riskejä. Mikäli vakuutusmaksut osoittautuvat riittämättömiksi eikä niitä ole mahdollista korottaa, vastuuvelkaa täydennetään odotettavissa olevaa tappiota vastaavalla kasvun määrällä.
Omalla vastuulla olevan liikkeen korvaussuhteita, Mandatum Life, 2015 ja 2014 -taulukossa esitetään Mandatum Lifen Suomen toiminnan riskiliikkeen tulos. Toteutuneen korvausmenon suhde laskuperusteiden mukaiseen korvausmenoon oli 72 prosenttia vuonna 2015 (79 prosenttia vuonna 2014). Taulukosta voi myös arvioida riskiliikkeen herkkyyttä. Esimerkiksi henkivakuutuksen osalta kuolevuuden kaksinkertaistuminen nostaisi maksetut korvaukset 10 miljoonasta eurosta 19 miljoonaan euroon.
| 2015 | 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | Riskitulo | Korvausmenot | Korvaussuhde | Riskitulo | Korvausmenot | Korvaussuhde | ||
| Henkivakuutus | 42,4 | 20,1 | 47 % | 45,3 | 27,5 | 61 % | ||
| Kuolevuus | 24,0 | 9,7 | 40 % | 27,2 | 16,5 | 61 % | ||
| Sairastavuus ja työkyvyttömyys | 18,4 | 10,4 | 57 % | 18,1 | 11,0 | 61 % | ||
| Eläkevakuutus | 68,1 | 59,9 | 88 % | 63,1 | 58,5 | 93 % | ||
| Yksilöllinen eläke | 11,6 | 12,3 | 106 % | 9,6 | 10,2 | 107 % | ||
| Ryhmäeläke | 56,5 | 47,6 | 84 % | 53,5 | 48,3 | 90 % | ||
| Kuolevuus (pitkäikäisyys) | 48,9 | 43,2 | 88 % | 49,4 | 45,6 | 92 % | ||
| Työkyvyttömyys | 7,6 | 4,4 | 58 % | 4,1 | 2,7 | 66 % | ||
| Mandatum Life | 110,5 | 80,0 | 72 % | 108,4 | 86,0 | 79 % |
Omalla vastuulla olevan liikkeen korvaussuhteita Mandatum Life, 2015 ja 2014
Pitkäikäisyysriski on Mandatum Lifen biometrisistä riskeistä merkittävin. Laskuperustekorollinen ryhmäeläkekanta muodostaa suurimman osan pitkäikäisyysriskistä. Laskuperustekorolliset ryhmäeläkkeet ovat olleet uusilta jäseniltä pääosin suljettuja useiden vuosien ajan ja tämän vuoksi jäsenten keski-ikä on suhteellisen korkea, eriytetyn ryhmäeläkekannan osalta noin 67 vuotta ja muun (alkuperäisen) kannan osalta noin 69 vuotta. Sijoitussidonnaisten ryhmäeläkkeiden ja yksilöllisten eläkevakuutusten kannassa pitkäikäisyysriski ei ole niin merkittävä, sillä vakuutukset ovat pääsääntöisesti määräaikaisia ja niihin liittyvät henkivakuutukset kompensoivat pitkäikäisyysriskin.
Pitkäikäisyysriskin vuotuista riskiliikkeen tulosta ja kuolleisuustrendiä analysoidaan säännöllisesti. Eriytetyn ryhmäeläkekannan vastuuvelan laskennassa käytettyä elinajan odotetta tarkistettiin vuonna 2014 ja muun ryhmäeläkekannan osalta vuosina 2002 ja 2007. Yhteensä muutokset kasvattivat vuoden 2015 vastuuvelkaa 106 miljoonalla eurolla (108 miljoonaa euroa 2014) sisältäen eriytetyn ryhmäeläkekannan 87 miljoonan euron kuolevuustäydennyksen. Näiden muutosten jälkeen ryhmäeläkkeen kumulatiivinen kuolleisuus on ollut ylijäämäinen. Vuoden 2015 pitkäikäisyyden riskiliike oli ryhmäeläkkeissä 5,7 miljoonaa euroa (3,8 miljoonaa euroa vuonna 2014).
Henkivakuutuksen kuolevuusliikkeen tulos on voitollinen. Merkittävimpänä kuolevuusliikkeen heikkenemiseen vaikuttavana riskinä nähdään mahdollinen pandemia.
Muiden biometristen riskien osalta riskiliike on ollut kokonaisuutena voitollista, vaikka eri riskien välillä on voimakasta vaihtelua. Työkyvyttömyys- ja sairauskuluvakuutuksissa riskiä pienentää pitkällä aikavälillä se, että yhtiöllä on oikeus korottaa vakuutusmaksuja olemassa olevien sopimusten osalta, mikäli vakuutuskorvausten määrässä tapahtuu epäsuotuisaa kehitystä.
Mandatum Lifen vakuutuskanta on suhteellisen hyvin hajautunut, eikä sisällä merkittäviä riskikeskittymiä. Yhtiön ottamalla katastrofijälleenvakuutuksella pienennetään mahdollisten riskikeskittymien merkitystä entisestään.
Vakuutuksenottajien käyttäytymiseen liittyvät riskit ja kustannusriski
ALM-riskin kannalta takaisinostoriski ja raukeamisriski ovat vähemmän merkittäviä, koska Mandatum Lifessa noin 90 prosenttia laskuperustekorollisesta vastuuvelasta muodostuu eläkevakuutuksista, joissa takaisinosto on mahdollinen ainoastaan poikkeustapauksissa. ALM-riskin kannalta takaisinostoriski on näin ollen olennainen vain yksilöllisissä henkivakuutuksissa ja kapitalisaatiosopimuksissa, joiden vastuuvelan yhteismäärä on kuitenkin vain 5 prosenttia (233 miljoonaa euroa) laskuperustekorollisesta vastuuvelasta. Vastuuvelan täydennyksiä ei myöskään makseta takaisinoston yhteydessä, mikä osaltaan pienentää laskuperustekorolliseen kantaan liittyvää takaisinostoriskiä. Takaisinosto- ja raukeamisriskit otetaan huomioon yhtiön ALM-riskianalyyseissä.
Kustannusriskiä lisää se, että vakuutusten ehtoja ja vakuutusmaksuja ei useimmiten voi muuttaa merkittävästi vakuutuksen elinkaaren aikana. Keskeisenä haasteena on vakuutusten hoitamiseen liittyvien prosessien kustannusten ja moninaiseen ITarkkitehtuuriin liittyvien kustannusten pitäminen kilpailukykyisellä tasolla. Vuonna 2015 kustannusliikkeen tulos oli 25 miljoonaa euroa (19
miljoonaa euroa vuonna 2014). Mandatum Life ei jaksota vakuutusten hankintakuluja.
Vastuuvelan diskonttauskorkoon liittyvä riski
Suurimmassa osassa alkuperäisistä laskuperustekorollisista sopimuksista taattu korko on 3,5 prosenttia. Suomessa ennen vuotta 1999 myydyissä yksilöllisissä vakuutuksissa laskuperustekorko on 4,5 prosenttia, joka on myös määräysten mukainen korkein sallittu diskonttauskorko. Näiden vakuutusten vastuuvelan diskonttauskorko on alennettu 3,5 prosenttiin. Tästä johtuen vastuuvelkaa on täydennetty 55 miljoonalla eurolla vuonna 2015 (69 miljoonaa euroa vuonna 2014). Lisäksi on tehty 79 miljoonan euron täydennys laskuperustekorkoisen vastuuvelan diskonttauskoron laskemiseksi 1,0 prosenttiin vuonna 2016, 71 miljoonan euron täydennys vuodelle 2017 diskonttauskoron laskemiseksi 1,25 prosenttiin ja 38 miljoonan euron täydennys vuodelle 2018 diskonttauskoron laskemiseksi 2,25 prosenttiin. Kokonaisuutena Mandatum Life on täydentänyt alkuperäisen vakuutuskannan vastuuvelkaa 244 miljoonan euron suuruisella korkotäydennyksellä.
Eriytetyn ryhmäeläkekannan vakuutussopimusten laskuperustekorko on pääosin 3,5 prosenttia. Riskienhallinnan näkökulmasta tärkeämpää on se, että vastuuvelan diskonttauskorko on 0,75 prosenttia. Diskonttauskorkoa alennettiin 31.12.2015 1,0 prosentista 0,75 prosenttiin, mikä kasvatti vastuuvelan korkotäydennyksen 257 miljoonaan euroon (241 miljoonaa euroa vuonna 2014). Tulevien lisäetujen täydennyksellä on merkittävä rooli eriytetyn kannan riskienhallinnassa. Tämä täydennys on yhteensä 157 miljoonaa euroa ja siitä noin 145 miljoonaa euroa voidaan käyttää kattamaan mahdollisia sijoitustappioita tai rahoittamaan mahdollisia muutoksia eriytetyn vastuuvelan diskonttauskorossa.
Vastuuvelan muutoksen analyysi ennen jälleenvakuuttajien osuutta, Mandatum Life, 2015 taulukossa esitetään kuhunkin vakuutuslajiin ja laskuperustekorkoon liittyvät vastuuvelat ja kunkin luokan vastuuvelan muutos vuonna 2015.
Vastuuvelan muutoksen analyysi ennen jälleenvakuuttajien osuutta
| Milj. € | Velka 2014 |
Maksut | Korvaukset | Kuormitus tulo |
Takuutuotot | Asiakas hyvitykset |
Muut | Velka 2015 |
Osuus % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mandatum Life -emoyhtiö | |||||||||
| Sijoitussidonnainen yhteensä | 5 159 | 938 | -531 | -63 | 0 | 0 | 200 | 5 703 | 52 |
| Yksilöllinen eläkevakuutus | 1 149 | 72 | -11 | -15 | 0 | 0 | 53 | 1 248 | 11 |
| Henkivakuutus | 1 826 | 406 | -167 | -19 | 0 | 0 | 56 | 2 104 | 19 |
| Kapitalisaatiosopimukset | 1 677 | 385 | -350 | -22 | 0 | 0 | 88 | 1 779 | 16 |
| Ryhmäeläkevakuutus | 507 | 75 | -4 | -8 | 0 | 0 | 2 | 573 | 5 |
| Laskuperustekorollinen ja muut yhteensä |
5 047 | 177 | -443 | -37 | 152 | 0 | 101 | 4 996 | 46 |
| Ryhmäeläkevakuutus | 2 248 | 54 | -194 | -7 | 77 | 1 | 2 | 2 180 | 20 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 2 109 | 26 | -180 | -5 | 73 | 0 | -13 | 2 010 | 18 |
| Laskuperustekorko 2,5%, 1,5% tai 0,0% |
139 | 27 | -14 | -2 | 4 | 0 | 15 | 170 | 2 |
| Eriytetty ryhmäeläkekanta | 1 228 | 12 | -57 | -1 | 27 | 0 | -12 | 1 196 | 11 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 805 | 12 | -57 | -1 | 27 | 0 | -4 | 782 | 7 |
| Korkotäydennys (3,5% -> 0,75%) | 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 257 | 2 |
| Tulevien lisäetujen vastuu | 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -24 | 157 | 1 |
| Yksilöllinen eläkevakuutus | 1 038 | 14 | -146 | -5 | 42 | 0 | 30 | 973 | 9 |
| Laskuperustekorko 4.5% | 836 | 9 | -104 | -4 | 36 | 0 | -4 | 770 | 7 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 150 | 3 | -25 | -1 | 5 | 0 | 10 | 142 | 1 |
| Laskuperustekorko 2,5% tai 0,0% | 52 | 2 | -17 | -0 | 1 | 0 | 24 | 61 | 1 |
| Yksilöllinen henkivakuutus | 218 | 32 | -34 | -10 | 7 | 0 | -16 | 197 | 2 |
| Laskuperustekorko 4.5% | 67 | 5 | -9 | -1 | 3 | 0 | -3 | 61 | 1 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 100 | 10 | -11 | -3 | 3 | 0 | -7 | 93 | 1 |
| Laskuperustekorko 2,5% tai 0,0% | 51 | 17 | -14 | -6 | 1 | 0 | -5 | 44 | 0 |
| Kapitalisaatiosopimukset | 4 | 30 | -0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 36 | 0 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Laskuperustekorko 2,5% tai 0,0% | 4 | 30 | -0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 36 | 0 |
| Tulevien lisäetujen vastuu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 |
| Korkotäydennys | 135 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109 | 244 | 2 |
| Kuolevuustäydennys | 108 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 106 | 1 |
| Tuleva jälleenvakuutus | 2 | 2 | -0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 2 | 0 |
| Muu velka | 66 | 33 | -11 | -13 | 0 | 0 | -12 | 63 | 1 |
| Mandatum Life -emoyhtiö yhteensä |
10 207 | 1 115 | -974 | -100 | 153 | 1 | 299 | 10 699 | 98 |
| Tytäryhtiö Se Sampo Life Insurance Baltic |
170 | 34 | -27 | -3 | 1 | 0 | -1 | 173 | 2 |
| Sijoitussidonnainen | 153 | 30 | -25 | -3 | 0 | 0 | -0 | 155 | 1 |
| Muut | 17 | 3 | -2 | -1 | 1 | 0 | -1 | 18 | 0 |
| Mandatum Life -konserni yhteensä | 10 377 | 1 149 | -1 001 | -104 | 153 | 0 | 298 | 10 873 | 100 |
Mandatum Life, 2015
Sijoitussidonnaisiin sopimuksiin perustuva liiketoiminta on ollut Mandatum Lifen painopistealueena vuodesta 2001 alkaen. Siitä lähtien sijoitussidonnaisen vastuuvelan trendi on ollut nouseva ja keskimääräinen sijoitussidonnaisen vastuuvelan vuosittainen kasvu on ollut 24 prosenttia. Liiketoiminnan luonteen vuoksi vuosittainen vaihtelu on suhteellisen suurta.
Alkuperäisen laskuperustekorollisen vastuuvelan trendi on sen sijaan ollut aleneva vuodesta 2005. Erityisesti ne vastuuvelan osat ovat pienentyneet, joissa laskuperustekorko on korkein eli 4,5 prosenttia tai 3,5 prosenttia. Korkeimpien laskuperustekorkojen omaavien vakuutuskantojen vastuuvelka aleni 188 miljoonaa euroa. Kokonaisuutena yhtiön laskuperustekorollinen vastuuvelka aleni tehdyistä
korkotäydennyksistä johtuen selkeästi vähemmän, vain 51 miljoonaa euroa 5 014 miljoonaan euroon.
kuvassa esitetään Mandatum Lifen vastuuvelan rakenteen ja määrän kehitys.
Laskuperustekorollisen ja sijoitussidonnaisen vastuuvelan kehitys, Mandatum Life, 2005–2015 -
Laskuperustekorollisen ja sijoitussidonnaisen vastuuvelan kehitys Mandatum Life, 2005–2015
Sijoitussidonnainen
Muu laskuperustekorkoinen
Laskuperustekorkoinen 3,5-4,5 %:n takuulla
Laskuperustekorollisten vastuiden määrän laskevan trendin odotetaan jatkuvan. Korkeimmat laskuperustekorot omaavien vastuiden määrän odotetaan laskevan 3 100 miljoonasta eurosta noin 1 000 miljoonan euron tasolle Solvenssi II -säännösten mukaista vastuuvelkaa koskevan siirtymäajan kuluessa (1.1.2016–31.12.2031). Kuvassa Laskuperustekorollisten vastuiden ennuste, 31.12.2015–31.12.2031 esitetään laskuperustekorollisten vastuiden odotettu kehitys.
Laskuperustekorollisten vastuiden ennuste
31.12.2015–31.12.2031
Eriytetyn ryhmäeläkekannan vastuut
Muut laskuperustekorolliset vastuut (poislukien eriytetyn ryhmäeläkekannan vastuut)
Laskuperustekorolliset vastuut (3,5% takuu)
Laskuperustekorolliset vastuut (4,5% takuu)
Vakuutus- ja sijoitussopimusten oletettu erääntyminen ennen jälleenvakuuttajien osuutta, Mandatum Life, 31.12.2015 -taulukossa esitetään henkivakuutuksen vakuutus- ja sijoitussopimusten oletettu erääntyminen ja duraatio. Vastuuvelan herkkyys erilaisten
diskonttauskorkojen muutoksille on arvioitavissa taulukon duraatioiden avulla.
Vakuutus- ja sijoitussopimusten oletettu erääntyminen ennen jälleenvakuuttajien osuutta
Mandatum Life, 31.12.2015
| Milj. € | Duraatio | 2016-2017 | 2018-2019 | 2020-2024 | 2025-2029 | 2030-2034 | 2035-2039 | 2040- |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mandatum Life, emoyhtiö | ||||||||
| Sijoitussidonnaiset velat yhteensä | 8,4 | 1089 | 840 | 1 560 | 1057 | 800 | 313 | 402 |
| Yksilöllinen eläkevakuutus | 10,8 | 148 | 136 | 295 | 247 | 196 | 141 | 157 |
| Henkivakuutus | 7,9 | 437 | 310 | 594 | 377 | 331 | 98 | 97 |
| Kapitalisaatiosopimukset *) | 6,7 | 453 | 332 | 527 | 328 | 198 | 21 | 63 |
| Ryhmäeläkevakuutus | 11,3 | 51 | 62 | 144 | 104 | 75 | 53 | 85 |
| Laskuperustekorolliset ja muut velat yhteensä |
9,4 | 1136 | 844 | 1519 | 1071 | 754 | 513 | 739 |
| Ryhmäeläkevakuutus | 10,8 | 366 | 338 | 697 | 527 | 393 | 284 | 434 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 10,8 | 339 | 317 | 658 | 496 | 368 | 265 | 399 |
| Laskuperustekorko 2,5% tai 0,0% | 11,4 | 27 | 20 | 39 | 30 | 25 | 19 | 35 |
| Eriytetty ryhmäeläkekanta | 10,7 | 174 | 161 | 352 | 278 | 209 | 145 | 188 |
| Yksilöllinen eläkevakuutus | 6,8 | 301 | 238 | 360 | 190 | 95 | 46 | 64 |
| Laskuperustekorko 4,5% | 6,9 | 222 | 180 | 292 | 155 | 74 | 34 | 53 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 6,5 | 50 | 35 | 45 | 26 | 16 | 8 | 7 |
| Laskuperustekorko 2,5% tai 0,0% | 5,6 | 29 | 23 | 23 | 9 | 5 | 3 | 4 |
| Henkivakuutus | 9,3 | 55 | 35 | 65 | 43 | 32 | 22 | 33 |
| Laskuperustekorko 4,5% | 8,9 | 17 | 13 | 23 | 14 | 11 | 7 | 9 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 10,6 | 21 | 15 | 29 | 22 | 16 | 12 | 21 |
| Laskuperustekorko 2,5% tai 0,0% | 7,1 | 16 | 7 | 13 | 8 | 5 | 3 | 3 |
| Kapitalisaatiosopimukset *) | 8,0 | 3 | 11 | 5 | 6 | 5 | 2 | 1 |
| Laskuperustekorko 3,5% | 0,0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Laskuperustekorko 2,5% tai 0,0% | 8,0 | 3 | 11 | 5 | 6 | 5 | 2 | 1 |
| Tulevien lisäetujen vastuu | 1,0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Korkotäydennys | 2,4 | 167 | 48 | 14 | 8 | 4 | 2 | 3 |
| Kuolevuustäydennys | 11,8 | 10 | 10 | 23 | 19 | 16 | 12 | 17 |
| Tuleva jälleenvakuutus | 0,5 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Muut velat | 0,9 | 57 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mandatum Life, emoyhtiö yhteensä | 8,9 | 2 225 | 1 684 | 3 078 | 2 128 | 1 554 | 826 | 1 141 |
| Tytäryhtiö Se Sampo Life Insurance Baltic |
15 | 22 | 38 | 18 | 34 | 21 | 49 | |
| Sijoitussidonnaiset velat | 11 | 19 | 32 | 15 | 32 | 21 | 49 | |
| Muut velat | 4 | 3 | 6 | 2 | 1 | 0 | 0 | |
| Mandatum Life, konserni yhteensä | 2 240 | 1 706 | 3 117 | 2 145 | 1 588 | 847 | 1 190 |
* Sijoitussopimukset
Henkivakuutustoiminnan riskien hallinta
Yleisesti henkivakuutuksien biometrisiä riskejä rajoitetaan huolellisella vastuunvalinnalla, riskejä ja kustannuksia vastaavalla hinnoittelulla, myönnettävien turvien suuruuden rajoituksilla sekä jälleenvakuutuksella. Mandatum Lifen vastuunvalintapolitiikassa on määritetty periaatteet
riskin valinnalle ja limiitit vakuutettaville summille ja jälleenvakuutuspolitiikka ohjaa jälleenvakuutuksen käyttöä. Hallitus hyväksyy vastuunvalintapolitiikan, jälleenvakuutuspolitiikan, vakuutussopimusten hinnoittelun ja vastuuvelan laskennan keskeisimmät periaatteet.
Vakuutusriskien komitea on vastuussa vastuunvalintapolitiikan ylläpitämisestä sekä vastuunvalintaprosessin ja korvausprosessin
toimivuuden valvonnasta. Komitea myös raportoi vastuunvalintapolitiikkaan liittyvistä poikkeamista riskienhallintakomitealle. Vakuutusriskien komitean puheenjohtajana on yhtiön pääaktuaari, jonka vastuulla on varmistaa, että vakuutusten hinnoittelussa ja vastuuvelan laskennassa käytettävät periaatteet ovat riittävät ja yhteensopivat vastuunvalintaprosessin ja korvausprosessin kanssa.
Jälleenvakuutuksella rajoitetaan yksittäisiä kuolevuusja pysyvän työkyvyttömyyden riskejä. Hallitus hyväksyy vuosittain jälleenvakuutuspolitiikan ja päättää suurimmista omalla vastuulla pidettävistä korvausmääristä. Mandatum Lifessa tämä määrä on korkeintaan 1,5 miljoonaa euroa vakuutettua kohden. Mahdollisten katastrofien vaikutusten pienentämiseksi Mandatum Lifellä on käytössä katastrofisuoja.
Riskiliikkeen tulosta seurataan tiiviisti ja arvioidaan vuosittain perusteellisesti. Yhtiö mittaa riskinvalinnan tehokkuutta ja hinnoittelun riittävyyttä keräämällä
tietoa toteutuneesta korvausmenosta kultakin tuote- ja riskialueelta. Toteutunutta korvausmenoa verrataan vakuutusmaksuja asetettaessa oletettuihin ennusteisiin kunkin eri riskiturvan osalta.
Vastuuvelkaa analysoidaan ja mahdollisia täydennystarpeita arvioidaan säännöllisesti. Vastuuvelkaan liittyvät oletukset tarkistetaan vuosittain. Vastuiden riittävyyttä testataan neljännesvuosittain. Näihin vastuuvelan riittävyystesteihin ja riskiliikkeen analyyseihin perustuen asetetaan hinnat uusille vakuutussopimuksille sekä päivitetään vastuunvalintapolitiikka ja vastuuvelan laskennassa käytettävät oletukset. Mandatum Lifen hallitus arvioi ja hyväksyy vuosittain tariffit ja hinnat, jälleenvakuuttamista koskevat periaatteet sekä vastuuvelan määräytymisperiaatteet.
Sijoitusportfolion markkinariskit
Sampo-konsernissa sijoitusportfolioihin liittyvien tuottojen ja markkinariskien analysointi ja hallinta on pääosin suoraviivaista. Riskien toteutuminen heijastuu läpinäkyvästi tuloslaskelmaan ja taseeseen, sillä Sampo-konsernissa sijoitusten arvostukset perustuvat pääosin markkinanoteerauksiin ja vain harvoin instrumenttien käsittely vaatii mallipohjaisten menetelmien soveltamista.
Sijoitusportfolion markkinariskin lisäksi yhtiöiden taseet altistuvat markkina- ja likviditeettiriskeille. Näitä taseeseen kohdistuvia riskejä kutsutaan ALM-riskeiksi ja niitä käsitellään myöhemmin ALM-riskit -osiossa. Taseeseen liittyvät ALM-riskit otetaan tarkasti huomioon sijoitusportfolioiden rakenteita ja niihin liittyviä limiittejä ja rajoituksia suunniteltaessa.
Sijoitusportfolion markkinariskejä koskevat riskimääritelmät löytyvät liitteestä 2 (Riskien määritelmät).
Sijoitusportfolioiden hallinta
Sijoituksia (lukuun ottamatta Mandatum Lifen sijoitussidonnaisiin sopimuksiin liittyviä sijoituksia) hallitaan noudattaen tytäryhtiöiden sijoituspolitiikkoja, joiden perustana ovat vakuutusvelkojen ominaisuudet ja vakavaraisuus.
Sijoitussalkkujen sisältö raportoidaan käyttäen sijoitusten käypiä arvoja. Nämä käyvät arvot määritetään joko suorien markkinanoteerauksien perusteella tai käyttämällä erilaisia arvostusmalleja. Lisätietoa sijoitusvarojen arvostusperiaatteista on esitetty Sampo-konsernin tilinpäätöksen liitteessä 17.
Sampo-konsernin sijoitusjohtaja vastaa sijoitustoiminnan toteutuksesta konserniyhtiöiden laatimien ja konserniyhtiöiden hallitusten hyväksymien sijoituspolitiikkojen asettamien rajoitteiden puitteissa. Vakuutustoimintaa harjoittavilla tytäryhtiöillä ja emoyhtiöllä on sijoitusten hallinnassa käytössään konsernin yhteinen infrastruktuuri sekä tulos- ja riskiraportointi, mikä mahdollistaa samanaikaisen yhtiö- ja konsernitasoisen raportoinnin.
Sampo-konserni tuntee hyvin pohjoismaiset markkinat ja sijoituskohteet, joten konsernin suorat sijoitukset tehdään pääasiassa pohjoismaisiin arvopapereihin. Mandatum Lifen suorat sijoitukset ovat pääosin euromääräisiä ja kohdistuvat Suomessa ja valikoidusti muissa maissa sijaitseviin yrityksiin. If Vahinkovakuutuksen suorista sijoituksista puolestaan pääosa kohdistuu muihin Pohjoismaihin ja sijoitukset tehdään vastaavissa valuutoissa. Riskikeskittymiä hallitaan ennakoivasti tehokkaalla hajauttamisella sijoitusten valinnassa.
Pohjoismaiden ulkopuolelle tehtävät arvopaperi-, rahasto- ja muut sijoitukset toteutetaan pääasiassa kolmansien osapuolien hallinnoimien sijoitusten kautta. Näitä sijoituksia käytetään ensisijaisesti työkaluina taktisen sijoitusallokaation toteutuksessa tuottojen saavuttamiseksi ja toissijaisesti hajautuksen lisäämiseksi.
Sampo-konsernin sijoitusyksikössä samat henkilöt valitsevat molempien tytäryhtiöiden ulkoiset omaisuudenhoitajat ja niiden hallinnoimat sijoitukset. Nämä sijoitukset on allokoitu pääosin Pohjoismaiden ulkopuolelle. Tästä johtuen tunnistamattomien tai eitoivottujen keskittymien riski on hyvin pieni.
Markkinariskien valvonta on eriytetty salkunhoidosta kahdella tavalla. Ensinnäkin sijoitusyksiköstä riippumattomat henkilöt valmistelevat sijoituspolitiikan hallituksen hyväksyttäväksi. Toiseksi Middle Office toiminnot, jotka myös ovat riippumattomia sijoitusyksiköstä, mittaavat sijoitustoiminnan riskejä ja tuloksellisuutta sekä valvovat sijoituspolitiikoissa määriteltyjen limiittien noudattamista päivätasolla.
If Vahinkovakuutuksen sijoituskomitea ja Mandatum Lifen tasehallintakomiteat valvovat yhtiöidensä markkinariskejä ja näihin liittyviä limiittejä vähintään kuukausittain ja vastaavat sijoitustoiminnan valvonnasta näissä yhtiöissä.
If Vahinkovakuutuksen sijoituskomitea vastaa sijoitusja katepolitiikkojen toteuttamisen ja noudattamisen valvonnasta. Komitea myös arvioi ja ehdottaa muutoksia politiikkoihin. Komitean puheenjohtaja vastaa mahdollisten poikkeamien raportoinnista ja muista komitean käsittelemistä asioista.
Mandatum Lifella on kaksi tasehallintakomiteaa, joista toinen keskittyy eriytettyyn ryhmäeläkekantaan liittyvään taseeseen ja toinen muuhun Mandatum Lifen laskuperustekorkoiseen kantaan liittyvään taseeseen. Tasehallintakomiteat valvovat, että sijoitustoimintaa hoidetaan hallituksen hyväksymässä sijoituspolitiikassa määritettyjen limiittien puitteissa ja valvovat likviditeetin, kannattavuuden ja vakavaraisuuspääomien riittävyyttä suhteessa taseen riskeihin. Tasehallintakomiteat valmistelevat hallitukselle ehdotuksen sijoituspolitiikasta ja raportoivat hallitukselle.
Konsernin tarkastusvaliokunta valvoo markkinariskien sekä keskittymien kokonaismäärää Sampo-konsernin tasolla vähintään neljännesvuosittain. Mikäli tarpeellista, keskittymäriskejä hallitaan rajoittamalla konsernitasolla riskinottoa esimerkiksi toimialoittain tai yksittäisten liikkeeseenlaskijoiden suhteen.
Sijoitusallokaatiot ja -tuotot
Sampo-konsernin sijoitusten kokonaismäärä 31.12.2015 oli 19 373 miljoonaa euroa (19 215 miljoonaa euroa vuonna 2014). Mandatum Lifen sijoitusomaisuus ei sisällä sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevaa varallisuutta. Sijoitussalkkujen kehitys, If Vahinkovakuutus,
Mandatum Life ja Sampo Oyj, 31.12.2015 ja 31.12.2014 -kuvassa esitetään sijoitussalkkujen allokaatiot omaisuuslajeittain If Vahinkovakuutuksessa, Mandatum Lifessa sekä Sampo Oyj:ssä vuosien 2015 ja 2014 lopussa.
Sijoitussalkkujen kehitys
If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 31.12.2015 ja 31.12.2014
Mandatum Lifen ja If Vahinkovakuutuksen vakuutusvelat ja riskinottohalukkuudet poikkeavat toisistaan, minkä seurauksena yhtiöiden sijoitusomaisuuksien rakenteet ja niihin liittyvät riskit ovat usein erilaiset, mikä näkyy myös yhtiöiden sijoitustuotoissa. Mandatum Lifen sijoitustuotot ja
tuottojen vaihtelu ovat keskimäärin olleet korkeampia kuin If Vahinkovakuutuksen. Sijoitustuottojen historiallinen kehitys esitetään Vuosittaiset sijoitustuotot markkina-arvoin, If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life, 2004–2015 -kuvissa.
Vuosittaiset sijoitustuotot markkina-arvoin
If Vahinkovakuutus 2004–2015
Vuosittaiset sijoitustuotot markkina-arvoin
Mandatum Life 2004-2015
Vuonna 2015 Sampo-konsernin painotettu keskimääräinen sijoitustuotto kaikista sijoitussalkuista yhteensä (Sampo Oyj mukaan luettuna) oli 3,1 prosenttia (4,3 prosenttia vuonna 2014).
If Vahinkovakuutuksen, Mandatum Lifen, Sampo Oyj:n ja Sampo-konsernin sijoitusten tarkemmat allokaatiot
ja keskimääräinen korkosijoitusten maturiteetti vuoden 2015 lopussa esitetään Konsolidoitu sijoitusten allokaatio, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life, Sampo Oyj ja Sampo-konserni, 31.12.2015 -taulukossa.
Konsolidoitu sijoitusten allokaatio
If Vahinkovakuutus, Mandatum Life, Sampo Oyj ja Sampo-konserni, 31.12.2015
| If Vahinkovakuutus | Mandatum Life | Sampo Oyj | Sampo-konserni | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omaisuuslaji | Mark kina -arvo, milj. € |
Osuus | Keski määräinen maturi teetti, vuotta |
Mark kina -arvo, milj. € |
Osuus | Keski määräinen maturi teetti, vuotta |
Mark kina -arvo, milj. € |
Osuus | Keski määräinen maturi teetti, vuotta |
Mark kina -arvo, milj. € |
Osuus | Keski määräinen maturi teetti, vuotta |
| Korko sijoitukset yhteensä |
9 852 | 86 % | 2,6 | 3 945 | 59 % | 3,1 | 1 051 | 80 % | 1,2 | 14 848 | 77 % | 2,6 |
| Rahamarkkina sijoitukset ja kassavarat |
1 389 | 12 % | 0,3 | 507 | 8 % | 0,4 | 741 | 56 % | 0 | 2 636 | 14 % | 0,2 |
| Valtioiden joukkovelka kirjalainat |
1 378 | 12 % | 3,5 | 75 | 1 % | 3,2 | 0 | 0 % | 0,0 | 1 453 | 7 % | 3,4 |
| Muut joukko velkakirja lainat, rahastot ja lainat |
7 085 | 62 % | 2,8 | 3 355 | 50 % | 3,5 | 311 | 24 % | 4,1 | 10 750 | 55 % | 3,1 |
| Katetut jvk lainat |
2 652 | 23 % | 2,7 | 198 | 3 % | 3,0 | 0 | 0 % | 0,0 | 2 850 | 15 % | 2,7 |
| Investment grade -jvk-lainat ja lainat |
2 654 | 23 % | 2,6 | 1 761 | 26 % | 3,1 | 207 | 16 % | 4,4 | 4 623 | 24 % | 2,9 |
| High-yield -jvk lainat ja lainat |
1 361 | 12 % | 3,1 | 1 122 | 17 % | 3,7 | 103 | 8 % | 3,5 | 2 587 | 13 % | 3,4 |
| Heikomman etuoikeuden lainat / Tier 2 |
226 | 2 % | 4,4 | 36 | 1 % | 6,8 | 0 | 0 % | 0,0 | 262 | 1 % | 4,7 |
| Heikomman etuoikeuden lainat / Tier 1 |
192 | 2 % | 4,7 | 238 | 4 % | 5,2 | 0 | 0 % | 0,0 | 430 | 2 % | 5,0 |
| Suojaukset - Koronvaihto sopimukset |
-1 | 0 % | - | -0 | 0 % | - | 0 | 0 % | - | -1 | 0 % | - |
| Vakuutus kirjalainat |
0 | 0 % | 0,0 | 8 | 0 % | 2,0 | 0 | 0 % | 0,0 | 8 | 0 % | 2,0 |
| Listatut osakkeet yhteensä |
1 498 | 13 % | - | 1 732 | 26 % | - | 201 | 15 % | - | 3 431 | 18 % | - |
| Suomi | 0 | 0 % | - | 576 | 9 % | - | 66 | 5 % | - | 641 | 3 % | - |
| Pohjoismaat | 1 098 | 10 % | - | 12 | 0 % | - | 135 | 10 % | - | 1 245 | 6 % | - |
| Muut maat | 400 | 4 % | - | 1 144 | 17 % | - | 0 | 0 % | - | 1 544 | 8 % | - |
| Vaihtoehtoiset sijoitukset yhteensä |
47 | 0 % | - | 992 | 15 % | - | 22 | 2 % | - | 1 060 | 5 % | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kiinteistöt | 22 | 0 % | - | 293 | 4 % | - | 2 | 0 % | - | 317 | 2 % | - |
| Pääomarahasto sijoitukset* |
25 | 0 % | - | 275 | 4 % | - | 20 | 2 % | - | 320 | 2 % | - |
| Biometriset | 0 | 0 % | - | 20 | 0 % | - | 0 | 0 % | - | 20 | 0 % | - |
| Hyödykkeet | 0 | 0 % | - | 0 | 0 % | - | 0 | 0 % | - | 0 | 0 % | - |
| Muut vaihtoehtoiset |
0 | 0 % | - | 403 | 6 % | - | 0 | 0 % | - | 403 | 2 % | - |
| Kaupankäynti tarkoituksessa tehdyt johdannaiset |
-1 | 0 % | - | -1 | 0 % | - | 37 | 3 % | - | 35 | 0 % | - |
| Omaisuuslajit yhteensä |
11 395 | 100 % | - | 6 667 | 100 % | - | 1 311 | 100 % | - | 19 373 | 100 % | - |
| Valuuttapositio, brutto |
155 | - | - | 578 | - | - | 135 | - | - | 868 | - | - |
*)Pääomasijoitukset sisältävät myös suorat sijoitukset listaamattomiin yhtiöihin.
Emoyhtiö Sampo Oyj:n sijoitussalkku sisältää konserniyhtiöiden liikkeeseen laskemia hybridivelkoja ja lyhytaikaisten likvidien instrumenttien osuus on suuri, koska salkku on myös likviditeettipuskuri. Konsolidoidut luvut eivät sisällä tytäryhtiöiden liikkeeseen laskemia hybridivelkoja. Ajoittain sijoitussalkut voivat sisältää myös muita sijoituksia. Emoyhtiön markkinariskit ovat rajalliset. Emoyhtiön markkinariskeistä merkittävimmät ovat bruttovelasta ja likviditeettivarannosta aiheutuva korkoriski sekä bruttovelan jälleenrahoitusriski. Suurin osa emoyhtiön velasta on sidottu lyhyisiin viitekorkoihin koronvaihtosopimusten käytön seurauksena. Tämä vähentää koko konsernin korkoriskiä, sillä vaikka alhaiset korot pitkällä aikavälillä pienentäisivät tytäryhtiöiden sijoitustuottoja, olisivat emoyhtiön korkokulut myös tällöin alhaisemmat.
Korkosijoitukset ja noteeratut osakesijoitukset muodostavat suurimman osan tytäryhtiöiden sijoitussalkuista. Korkosijoituksiin kuuluvat rahamarkkinasijoitukset, käteinen ja valtioiden velkakirjat toimivat myös likviditeettipuskurina. Korkosijoitusten keskimääräinen maturiteetti oli If Vahinkovakuutuksessa 2,6 vuotta ja Mandatum Lifessa 3,1 vuotta.
Sekä If Vahinkovakuutus että Mandatum Life altistuvat korko- ja valuuttariskeille (yleiset markkinariskit) sekä osake- ja spread-riskeille.
Lisäksi If Vahinkovakuutuksella ja Mandatum Lifella on kiinteistösijoituksia, pääomasijoituksia, biometrisia sijoituksia sekä muita vaihtoehtoisia sijoituksia. Sijoituspolitiikoissa on määritetty maksimiallokaatiot näille omaisuuslajeille ja tuotteille. Vuoden 2015 lopussa näiden sijoitusten yhdistetty osuus Sampokonsernin yhteenlasketusta sijoitusomaisuudesta oli 5,5 prosenttia. If Vahinkovakuutuksessa vastaava osuus oli 0,4 prosenttia ja Mandatum Lifessa 14,9 prosenttia. Näitä omaisuuslajeja hoitavat pääosin ulkopuoliset omaisuudenhoitajat. Poikkeuksena tästä on konsernin kiinteistösalkku, josta vastaa Sampokonsernin kiinteistöyksikkö. Kiinteistösalkkuun kuuluu suoria kiinteistösijoituksia, epäsuoria sijoituksia kiinteistörahastoihin sekä kiinteistöyhtiöiden osakkeita ja velkainstrumentteja.
Korko- ja valuuttariskit
Korkoriski
Korkoherkkyys korkosijoitusten keskimääräisellä duraatiolla kuvattuna oli If Vahinkovakuutuksella 1,2 vuotta ja Mandatum Lifella 2,2 vuotta. Nämä duraatiot sisältävät suojaavien johdannaisten vaikutuksen.
Suojaamistarkoituksessa tehtyjen johdannaisten lisäksi johdannaisia käytetään myös markkinanäkemyksen hyödyntämiseksi tai pienentämään koko taseeseen liittyviä riskejä. Näissä molemmissa tapauksissa johdannaiset luokitellaan kirjanpidossa kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi ja ne kirjataan käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Valuuttariski
Sampo-konsernissa nettopositiot eri valuutoissa nähdään erillisenä omaisuusluokkana, jota hallitaan osana sijoitustoimintaa. Avoimet transaktiopositiot tunnistetaan ja mitataan erikseen tytäryhtiöittäin. Nettopositio kunkin valuutan osalta koostuu kyseisen valuutan määräisistä varoista, veloista ja valuuttakaupoista.
If Vahinkovakuutus myy vahinkovakuutuksia enimmäkseen pohjoismaisissa valuutoissa ja euroissa. If Vahinkovakuutuksen transaktioriskiä pienennetään vastuuvelan valuuttajakauman mukaisilla sijoituksilla tai valuuttajohdannaisilla.
Koska Mandatum Lifen vastuuvelka on lähes täysin euromääräistä, yhtiön valuuttakurssiriskit johtuvat pääasiassa ulkomaanvaluutan määräisistä sijoituksista. Mandatum Lifen valuuttariskistrategia perustuu valuuttapositioiden aktiiviseen hallintaan. Tavoitteena on saavuttaa tuottoa suhteessa tilanteeseen, jossa valuuttakurssiriskeiltä on täysin suojauduttu.
If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen transaktioriskipositiot perusvaluuttoja vastaan on esitetty taulukossa Transaktioriskipositio, If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life, 31.12.2015. Taulukossa on esitetty avoimet transaktioriskipositiot valuutoittain sekä niiden arvon muutos olettaen perusvaluutan 10 prosentin yleinen heikentyminen.
Transaktioriskipositio
If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life 31.12.2015
| Kotivaluutta | EUR | USD | JPY | GBP | SEK | NOK | CHF | DKK | Muut | Yhteensä, netto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| If Vahinkovakuutus | Milj. SEK | ||||||||||
| Vakuutustoiminta | -208 | -154 | -1 | -14 | -24 | -2 209 | -14 | -761 | -17 | -3 402 | |
| Sijoitukset | 1 | 422 | 1 | 2 | 15 | 2 509 | 0 | 337 | 2 | 3 288 | |
| Johdannaiset | 147 | -287 | 44 | 10 | 6 | -302 | 9 | 416 | 13 | 56 | |
| Transaktioriskipositio, yhteensä, netto, If Vahinkovakuutus |
-61 | -19 | 44 | -2 | -3 | -2 | -5 | -7 | -2 | -58 | |
| Herkkyys: SEK -10 % | -6 | -2 | 4 | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -0 | -6 | |
| Mandatum Life | Milj. € | ||||||||||
| Vastuuvelka | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | |
| Sijoitukset | 0 | 1 952 | 21 | 186 | 54 | 12 | 185 | 118 | 109 | 2 636 | |
| Johdannaiset | 0 | -1 565 | -22 | -165 | 18 | 3 | -186 | -110 | -54 | -2 081 | |
| Transaktioriskipositio, yhteensä, netto, Mandatum Life |
0 | 387 | -1 | 21 | 69 | 14 | -1 | 8 | 55 | 552 | |
| Herkkyys: EUR -10 % | 0 | 39 | -0 | 2 | 7 | 1 | -0 | 1 | 6 | 55 |
If Vahinkovakuutuksen transaktioriskipositio Ruotsin kruunuissa kuvaa yhtiön sellaisten tytäryhtiöiden/sivuliikkeiden positioita, joiden kotivaluutta on muu kuin Ruotsin kruunu.
Sampo Oyj:n transaktioriskipositio liittyy If Vahinkovakuutuksen maksamiin Ruotsin
kruunumääräisiin osinkoihin sekä muihin kuin euromääräisiin velkainstrumentteihin. Saamisissa voi olla toisinaan sijoituksia, jotka ovat ulkomaan rahan määräisiä.
Transaktioriskin lisäksi Sampo-konserni ja sen vakuutustoimintaa harjoittavat tytäryhtiöt altistuvat translaatioriskille. Sampo-konsernin tasolla riski syntyy If Vahinkovakuutuksesta ja If Vahinkovakuutuskonsernin sisällä riski liittyy pääosin konsernin suomalaiseen tytäryhtiöön. Translaatioriski ja sen hallinta Sampo-konsernissa on kuvattu tarkemmin kappaleessa Kannattavuus, riskit ja pääoma.
Osake- ja spread-riskit
Sijoitusten arvot alenevat, kun velkainstrumenttien luottomarginaalit muuttuvat epäedullisesti tai osakkeiden hinnat laskevat. Suurin osa Sampokonsernin sijoituksista on aktiivisen kaupankäynnin kohteena ja ne arvostetaan päivittäin markkinanoteerausten perusteella. Lisäksi niiden instrumenttien, jotka eivät ole aktiivisen kaupankäynnin kohteena, käyvät arvot muuttuvat epäedullisesti, kun liikkeeseenlaskijan taloudellinen asema tai tulevaisuuden näkymät heikkenevät tai vakuuksien arvo laskee. Viime kädessä liikkeeseenlaskija saattaa laiminlyödä taloudelliset velvoitteensa ja riski toteutuu luottotappioina.
Osake- ja spread -riskien hallinta
Sampo-konsernissa suorat korko- ja osakesijoitukset perustuvat ensisijaisesti yksittäisten osakkeiden ja joukkovelkakirjojen valintaan ja toissijaisesti toimialaja sijoitusluokkakohtaisiin allokaatiopäätöksiin. Tällä sijoitustyylillä varmistetaan, että sijoitussalkku sisältää riski-tuottosuhteen näkökulmasta perusteellisesti analysoituja sijoituksia, vaikka se saattaa johtaa tilanteisiin, joissa sijoitussalkku ei ole välttämättä niin hajautettu kuin rahoitus- tai portfolioteoriassa esitetään.
Päätöksenteon, limiittijärjestelmän ja seurannan keskeisimmät vaiheet ovat seuraavat:
- Mahdolliset sijoitukset analysoidaan perusteellisesti. Liikkeeseenlaskijan luottokelpoisuus ja tulevaisuuden näkymät arvioidaan yhdessä instrumentteihin liittyvien vakuuksien ja rakenteellisten, ehtoihin liittyvien yksityiskohtien kanssa. Vaikka ulkopuolisia luottoluokituslaitosten antamia luottoluokituksia ja analyytikkojen näkemyksiä käytetään sisäisen arvioinnin tukena, Sampo-konsernissa sisäisesti
tehty arvio on aina tärkein päätöksentekoon vaikuttava tekijä.
-
- Sijoitustransaktioiden tulee olla toteutettavissa lyhyellä varoitusajalla tilaisuuden ilmaannuttua. Tämä luo painetta toimivaltuuksiin, luottolimiittirakenteisiin ja toimintatapoihin, joiden tulee olla samanaikaisesti (i) tarpeeksi joustavia nopean päätöksenteon mahdollistamiseksi instrumenttityypistä riippumatta, (ii) hyvin rakennettuja, jotta voidaan varmistua siitä, että sijoitusvaihtoehtojen arviointi suoritetaan huolellisesti huomioiden kaikki sijoitustyypille ominaiset piirteet ja riskit, ja (iii) näiden tulee rajoittaa yksittäisiä yhtiöitä koskevien riskien enimmäismäärä siten, että se on tasapainossa riskinottohalukkuuden kanssa.
-
- Yksittäisiä yhtiöitä ja tuotteita koskevia luottoriskien kokonaismääriä seurataan säännöllisesti tytäryhtiö- ja konsernitasolla eitoivottujen keskittymien tunnistamiseksi. Luottoriskiasemat raportoidaan esimerkiksi toimialoittain ja omaisuuslajeittain ja korkosijoitusten osalta luottoluokituksittain.
Sijoitukset korko- ja osakeinstrumentteihin
Sijoitukset korko- ja osakeinstrumentteihin on esitetty Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo-konserni, 31.12.2015 -taulukoissa. Taulukoissa esitetään myös jälleenvakuutus- ja johdannaisvastapuoliin liittyvät riskipositiot. Luottotappioriskejä käsitellään tarkemmin Vastapuoliriskit-osiossa. Johdannaisten käsittelyyn liittyvien eroavaisuuksien vuoksi tämän taulukon luvut eivät ole kaikilta osin vertailukelpoisia muiden vuosikertomuksen taulukoiden kanssa.
Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain
| If Vahinkovakuutus, 31.12.2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| BBB+ | Korko | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj.€ | AAA | AA+ - AA |
A+ - A |
- BBB |
BB+ - C |
D | Luokitte lematon |
sijoitukset yhteensä |
Listatut osakkeet |
Muut | Vasta puoliriski |
Yhteensä | Muutos 31.12.2014 |
| Perusteollisuus | 0 | 20 | 0 | 37 | 29 | 0 | 34 | 119 | 29 | 0 | 0 | 149 | -131 |
| Pääomahyödykkeet | 0 | 0 | 53 | 49 | 0 | 0 | 29 | 131 | 466 | 0 | 0 | 597 | 101 |
| Kulutustavarat | 0 | 84 | 89 | 72 | 30 | 0 | 60 | 335 | 427 | 0 | 0 | 762 | 183 |
| Energia | 0 | 40 | 0 | 9 | 31 | 0 | 255 | 335 | 0 | 0 | 0 | 335 | -45 |
| Rahoitus | 0 | 1 669 | 1 345 | 252 | 62 | 0 | 10 | 3 339 | 33 | 0 | 10 | 3 382 | 465 |
| Valtiot | 140 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 141 | 0 | 0 | 0 | 141 | -776 |
| Valtioiden takaamat jvk-lainat |
104 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 158 | 0 | 0 | 0 | 158 | -22 |
| Terveydenhuolto | 0 | 0 | 23 | 7 | 0 | 0 | 8 | 38 | 53 | 0 | 0 | 91 | -8 |
| Vakuutus | 0 | 0 | 10 | 65 | 4 | 0 | 5 | 84 | 0 | 0 | 103 | 187 | 25 |
| Media | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 21 | 0 | 0 | 0 | 21 | 2 |
| Pakkaus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 |
| Julkinen sektori, muut |
879 | 199 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 078 | 0 | 0 | 0 | 1 078 | 94 |
| Kiinteistöala | 0 | 0 | 0 | 23 | 0 | 0 | 448 | 471 | 0 | 22 | 0 | 493 | -20 |
| Palvelut | 0 | 0 | 0 | 37 | 63 | 0 | 15 | 116 | 0 | 0 | 0 | 116 | 52 |
| Teknologia ja elektroniikka |
0 | 0 | 21 | 0 | 0 | 0 | 36 | 57 | 7 | 0 | 0 | 63 | 24 |
| Telekommunikaatio | 0 | 0 | 81 | 13 | 0 | 0 | 26 | 120 | 73 | 0 | 0 | 193 | -21 |
| Liikenne | 0 | 106 | 7 | 21 | 11 | 0 | 151 | 296 | 9 | 0 | 0 | 306 | -11 |
| Yhdyskuntapalvelut | 0 | 0 | 21 | 207 | 49 | 0 | 77 | 354 | 0 | 0 | 0 | 354 | 25 |
| Muut | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 3 | 1 |
| Arvopaperistetut jvk-lainat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vakuudelliset jvk lainat |
2 585 | 67 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 652 | 0 | 0 | 0 | 2 652 | -98 |
| Sijoitusrahastot | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 400 | 23 | 0 | 423 | 16 |
| Yhteensä | 3 708 | 2 240 | 1 651 | 792 | 280 | 0 | 1 181 | 9 853 | 1 498 | 47 | 113 | 11 510 | -140 |
| Muutos 31.12.2014 | -555 | 328 | 217 | 41 | -117 | 0 | -167 | -253 | 131 | 2 | -20 | -140 |
Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain
Mandatum Life, 31.12.2015
| BBB+ | Korko | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj.€ | AAA | AA+ - AA |
A+ - A |
- BBB |
BB+ - C |
D | Luokitte lematon |
sijoitukset yhteensä |
Listatut osakkeet |
Muut | Vasta puoliriski |
Yhteensä | Muutos 31.12.2014 |
| Perusteollisuus | 0 | 14 | 0 | 1 | 124 | 0 | 29 | 169 | 143 | 0 | 0 | 313 | -107 |
| Pääomahyödykkeet | 0 | 0 | 56 | 7 | 43 | 0 | 76 | 183 | 124 | 0 | 0 | 307 | 92 |
| Kulutustavarat | 0 | 52 | 126 | 82 | 51 | 0 | 31 | 342 | 235 | 0 | 0 | 576 | 284 |
| Energia | 0 | 41 | 9 | 26 | 11 | 0 | 17 | 104 | 11 | 0 | 0 | 115 | 47 |
| Rahoitus | 0 | 586 | 874 | 178 | 199 | 0 | 0 | 1 836 | 39 | 24 | 2 | 1 901 | -271 |
| Valtiot | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 30 | -357 |
| Valtioiden takaamat jvk-lainat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 |
| Terveydenhuolto | 0 | 0 | 44 | 34 | 59 | 0 | 24 | 160 | 47 | 0 | 0 | 208 | 117 |
| Vakuutus | 0 | 0 | 1 | 22 | 0 | 0 | 8 | 31 | 3 | 21 | 0 | 55 | -10 |
| Media | 0 | 0 | 18 | 0 | 14 | 0 | 27 | 59 | 0 | 0 | 0 | 59 | 18 |
| Pakkaus | 0 | 0 | 0 | 0 | 67 | 0 | 17 | 84 | 1 | 0 | 0 | 85 | 85 |
| Julkinen sektori, muut |
0 | 27 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68 | 0 | 0 | 0 | 68 | 66 |
| Kiinteistöala | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 54 | 79 | 0 | 248 | 0 | 327 | 17 |
| Palvelut | 0 | 0 | 0 | 25 | 80 | 0 | 52 | 157 | 72 | 0 | 0 | 230 | 85 |
| Teknologia ja elektroniikka |
4 | 0 | 19 | 1 | 29 | 0 | 1 | 54 | 132 | 0 | 0 | 185 | 92 |
| Telekommunikaatio | 0 | 0 | 7 | 12 | 47 | 0 | 16 | 81 | 13 | 0 | 0 | 94 | 5 |
| Liikenne | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 5 | 17 | 18 | 0 | 0 | 35 | 16 |
| Yhdyskuntapalvelut | 0 | 0 | 3 | 107 | 55 | 0 | 0 | 165 | 0 | 0 | 0 | 165 | 54 |
| Muut | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 9 | 21 | 0 | 61 | 0 | 82 | 51 |
| Arvopaperistetut jvk-lainat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vakuudelliset jvk lainat |
174 | 13 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 198 | 0 | 0 | 0 | 198 | 105 |
| Sijoitusrahastot | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108 | 108 | 893 | 637 | 0 | 1 639 | -378 |
| Yhteensä | 208 | 733 | 1 200 | 529 | 802 | 0 | 474 | 3 945 | 1 732 | 992 | 2 | 6 670 | 6 |
| Muutos 31.12.2014 | -159 | -332 | 118 | 318 | 34 | 0 | -49 | -71 | 34 | 41 | 2 | 6 |
Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain
Sampo-konserni, 31.12.2015
| BBB+ | Korko | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj.€ | AAA | AA+ - AA |
A+ - A |
- BBB |
BB+ - C |
D | Luokitte lematon |
sijoitukset yhteensä |
Listatut osakkeet |
Muut | Vasta puoliriski |
Yhteensä | Muutos 31.12.2014 |
| Perusteollisuus | 0 | 34 | 0 | 38 | 153 | 0 | 64 | 289 | 173 | 0 | 0 | 461 | -238 |
| Pääomahyödykkeet | 0 | 0 | 109 | 56 | 43 | 0 | 111 | 319 | 593 | 0 | 0 | 912 | 193 |
| Kulutustavarat | 0 | 136 | 215 | 154 | 81 | 0 | 91 | 677 | 662 | 0 | 0 | 1 339 | 467 |
| Energia | 0 | 81 | 9 | 36 | 42 | 0 | 272 | 439 | 11 | 0 | 0 | 451 | 2 |
| Rahoitus | 0 | 2 583 | 2 632 | 637 | 261 | 0 | 10 | 6 123 | 246 | 24 | 16 | 6 409 | 391 |
| Valtiot | 170 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 171 | 0 | 0 | 0 | 171 | -1 133 |
| Valtioiden takaamat jvk-lainat |
104 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 158 | 0 | 0 | 0 | 158 | -27 |
| Terveydenhuolto | 0 | 0 | 67 | 41 | 59 | 0 | 32 | 198 | 101 | 0 | 0 | 403 | 165 |
| Vakuutus | 0 | 0 | 11 | 87 | 4 | 0 | 100 | 202 | 3 | 38 | 103 | 241 | 15 |
| Media | 0 | 0 | 18 | 0 | 14 | 0 | 48 | 79 | 0 | 0 | 0 | 79 | 21 |
| Pakkaus | 0 | 0 | 0 | 0 | 67 | 0 | 22 | 90 | 1 | 0 | 0 | 91 | 91 |
| Julkinen sektori, muut |
879 | 225 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 146 | 0 | 0 | 0 | 1 146 | 160 |
| Kiinteistöala | 0 | 0 | 0 | 48 | 0 | 0 | 502 | 550 | 0 | 272 | 0 | 822 | -3 |
| Palvelut | 0 | 0 | 0 | 62 | 144 | 0 | 67 | 273 | 95 | 0 | 0 | 368 | 160 |
| Teknologia ja elektroniikka |
4 | 0 | 40 | 1 | 29 | 0 | 36 | 110 | 138 | 0 | 0 | 249 | 114 |
| Telekommunikaatio | 0 | 0 | 88 | 25 | 47 | 0 | 42 | 202 | 85 | 0 | 0 | 287 | -16 |
| Liikenne | 0 | 106 | 7 | 21 | 22 | 0 | 168 | 324 | 28 | 0 | 0 | 352 | 17 |
| Yhdyskuntapalvelut | 0 | 0 | 25 | 314 | 104 | 0 | 77 | 519 | 0 | 0 | 0 | 519 | 79 |
| Muut | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 9 | 21 | 1 | 63 | 0 | 85 | 52 |
| Arvopaperistetut jvk-lainat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vakuudelliset jvk lainat |
2 758 | 80 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 2 850 | 0 | 0 | 0 | 2 850 | 6 |
| Sijoitusrahastot | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108 | 108 | 1 293 | 663 | 0 | 2 064 | -386 |
| Yhteensä | 3 916 | 3 299 | 3 265 | 1 529 | 1 082 | 0 | 1 758 | 14 849 | 3 431 | 1 060 | 119 | 19 458 | 129 |
| Muutos 31.12.2014 | -714 | -135 | 433 | 454 | -82 | 0 | -148 | -193 | 325 | 18 | -22 | 129 |
Suurimmat omistukset ovat rahoitussektorin yhtiöissä ja vakuudellisissa joukkovelkakirjalainoissa. Kuten Korkosijoitukset rahoitussektorille, Sampo-konserni, 31.12.2015 -taulukosta voidaan nähdä, suurin osa
sijoituksista on tehty Pohjoismaihin. Näiden sijoitusten määrä kasvoi 0,3 miljardia euroa vuonna 2015.
Korkosijoitukset rahoitussektorille
Sampo-konserni, 31.12.2015
| Milj. € | Katetut jvk-lainat |
Rahamarkkina sijoitukset |
Pitkäaikaiset senior-lainat |
Pitkäaikaiset heikomman etuoikeuden lainat |
Yhteensä | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ruotsi | 1 691 | 468 | 947 | 330 | 3 436 | 38,3 % |
| Suomi | 162 | 1 898 | 206 | 6 | 2 273 | 25,3 % |
| Norja | 693 | 586 | 183 | 1 462 | 16,3 % | |
| Tanska | 218 | 116 | 293 | 22 | 649 | 7,2 % |
| Yhdysvallat | 78 | 150 | 1 | 229 | 2,5 % | |
| Sveitsi | 217 | 11 | 228 | 2,5 % | ||
| Alankomaat | 1 | 0 | 212 | 213 | 2,4 % | |
| Kanada | 113 | 113 | 1,3 % | |||
| Ranska | 23 | 0 | 62 | 14 | 99 | 1,1 % |
| Saksa | 18 | 0 | 76 | 0 | 94 | 1,1 % |
| Islanti | 75 | 75 | 0,8 % | |||
| Itävalta | 31 | 31 | 0,3 % | |||
| Viro | 25 | 25 | 0,3 % | |||
| Australia | 1 | 18 | 19 | 0,2 % | ||
| Luxemburg | 11 | 11 | 0,1 % | |||
| Iso-Britannia | 4 | 3 | 7 | 0,1 % | ||
| Jersey | 5 | 5 | 0,1 % | |||
| Venäjä | 3 | 3 | 0,0 % | |||
| Italia | 2 | 2 | 0,0 % | |||
| Yhteensä | 2 850 | 2 589 | 2 958 | 575 | 8 973 | 100,0 % |
Sijoitukset julkiselle sektorille sisältävät valtionlainoja, valtioiden takaamia joukkovelkakirjalainoja sekä muita sijoituksia julkiselle sektorille. Julkisen sektorin osuus
on ollut kohtalaisen pieni Sampo-konsernin sijoitussalkuissa ja sijoitukset ovat olleet lähinnä Pohjoismaihin.
Korkosijoitukset julkiselle sektorille
Sampo-konserni, 31.12.2015
| Milj. € | Valtiot | Valtioiden takaamat | Julkinen sektori, muut | Markkina-arvo yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Ruotsi | 159 | 821 | 981 | |
| Norja | 234 | 234 | ||
| Suomi | 55 | 73 | 127 | |
| Saksa | 11 | 71 | 82 | |
| Tanska | 32 | 32 | ||
| Japani | 18 | 18 | ||
| Muut | 1 | 1 | ||
| Yhteensä | 171 | 158 | 1 146 | 1 476 |
Luottoluokittelemattomien ja korkeamman riskin (high yield) korkosijoitusten osuus sijoituksista on merkittävä, koska suhteellisen pienellä osalla Pohjoismaisista yhtiöistä on luottoluokitus. Suurimmat korkeamman riskin (high yield) ja
luottoluokittelemattomat korkosijoitukset eritellään Kymmenen suurinta suoraa high yield -korkosijoitusta ja luottoluokittelematonta korkosijoitusta, Sampokonserni, 31.12.2015 -taulukossa.
Kymmenen suurinta suoraa high yield -korkosijoitusta ja luottoluokittelematonta korkosijoitusta
Sampo-konserni, 31.12.2015
| Suurimmat suorat sijoitukset high yield ja luottoluokittelemattomiin korkoinstrumentteihin |
Luokitus | Käypä arvo yhteensä, milj. € |
% kaikista suorista korkosijoituksista |
|---|---|---|---|
| Eksportfinans ASA | BB- | 221 | 1,5 % |
| High Street Shop AS | NR | 120 | 0,8 % |
| Topdanmark | NR | 87 | 0,6 % |
| PBA Karlskrona | NR | 82 | 0,6 % |
| Sponda Oyj | NR | 75 | 0,5 % |
| Stora Enso | BB | 68 | 0,5 % |
| YIT | NR | 53 | 0,4 % |
| Storebrand ASA | BB+ | 47 | 0,3 % |
| Grönlandet Södra | NR | 47 | 0,3 % |
| Neste Oil Oyj | NR | 44 | 0,3 % |
| 10 suurinta keskittymää yhteensä | 844 | 5,7 % | |
| Muut suorat korkosijoitukset | 13 897 | 94,3 % | |
| Suorat korkosijoitukset yhteensä | 14 741 | 100,0 % |
Sampo-konsernin listatut osakesijoitukset olivat vuoden 2015 lopussa 3 431 miljoonaa euroa (3 105 miljoonaa euroa vuonna 2014). Vuoden 2015 lopussa If Vahinkovakuutuksen listattujen osakkeiden arvo oli 1 498 miljoonaa euroa (1 367 miljoonaa euroa vuonna 2014). Osakkeiden osuus oli 13,1 prosenttia If Vahinkovakuutuksen sijoitusomaisuudesta. Mandatum Lifessa listattujen osakkeiden arvo oli 1 732 miljoonaa
euroa vuoden 2015 lopussa (1 698 miljoonaa euroa vuonna 2014) ja listattujen osakkeiden osuus sijoitusomaisuudesta oli 26,0 prosenttia.
Listattujen osakesijoitusten jakauma maantieteellisesti, Sampo-konserni, If Vahinkovakuutus ja Mandatum Life, 31.12.2015 -kuvassa esitetään Sampo-konsernin listattujen osakesijoitusten jakauma maantieteellisesti.
Listattujen osakesijoitusten jakauma maantieteellisesti
Sampo-konserni, 31.12.2015, yht. 3 431 milj. euroa
Listattujen osakesijoitusten jakauma maantieteellisesti
If Vahinkovakuutus, 31.12.2015, yht. 1 498 milj. euroa
Listattujen osakesijoitusten jakauma maantieteellisesti
Mandatum Life, 31.12.2015, yht. 1 732 milj. euroa
- Skandinavia 1 %
- Suomi 33 %
- Länsi-Eurooppa 31 %
- Itä-Eurooppa 1 %
- Pohjois-Amerikka 26 %
- Latinalainen Amerikka 0 %
- Kaukoitä 7 %
- Japani 1 %
Maantieteellisesti Sampo-konsernin sijoitukset ovat painottuneet pohjoismaisiin yrityksiin. Pohjoismaisten yritysten osakkeiden osuus oli 55 prosenttia kaikista osakkeista. Tämä on linjassa konsernin sijoitusstrategian kanssa, jonka mukaan sijoituksissa keskitytään pohjoismaisiin yhtiöihin. Toisaalta vakuutusvelka on pääosin sidottu euroon tai pohjoismaisiin valuuttoihin. Koska pohjoismaisten arvopapereita liikkeelle laskevien yritysten määrä on rajallinen ja muut maantieteelliset alueet ovat tarjonneet taktisesta näkökulmasta kiinnostavia sijoitusmahdollisuuksia, ovat sijoitukset Pohjoismaiden ulkopuolelle pitkällä aikavälillä lisääntyneet vähitellen.
Positiot toimialasektoreittain, omaisuuslajeittain ja luottoluokittain, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo-konserni, 31.12.2015 -taulukossa kuvataan Sampo-konsernin suorien listattujen osakesijoitusten jakauma toimialasektoreittain. Merkittävimmät toimialasektorit olivat kulutustavarat, pääomahyödykkeet ja rahoitus. Sijoitusrahasto- ja ETF-sijoitusten kautta tehdyt osakesijoitukset olivat 38 prosenttia kaikista osakesijoituksista.
Lisäksi suurimmat suorat sijoitukset listattuihin osakkeisiin eritellään Kymmenen suurinta suoraa listattua osakesijoitusta, Sampo-konserni, 31.12.2015 taulukossa.
Kymmenen suurinta suoraa listattua osakesijoitusta
Sampo-konserni, 31.12.2015
| Käypä arvo yhteensä, milj. € | % kaikista suorista osakesijoituksista |
|---|---|
| 204 | 9,5 % |
| 135 | 6,3 % |
| 113 | 5,3 % |
| 106 | 5,0 % |
| 99 | 4,6 % |
| 82 | 3,9 % |
| 78 | 3,7 % |
| 73 | 3,4 % |
| 72 | 3,4 % |
| 53 | 2,5 % |
| 1 017 | 47,6 % |
| 1 122 | 52,4 % |
| 2 139 | 100,0 % |
Sampo-konsernin suurimmat listatut osakesijoitukset on lisäksi esitetty tilinpäätöksen liitetiedoissa (liitetieto 40).
Suurimmat keskittymät liikkeeseenlaskijoiden osalta omaisuuslajeittain, Sampo-konserni, 31.12.2015 taulukossa kuvataan suurimmat keskittymät yksittäisiin liikkeeseenlaskijoihin ja vastapuoliin konsernitasolla.
Suurimmat keskittymät liikkeeseenlaskijoiden osalta omaisuuslajeittain
Sampo-konserni, 31.12.2015
| Milj. € Vastapuoli |
Käypä arvo yhteensä |
% sijoitus omai suudesta |
Kassa varat ja lyhyt aikaiset korko sijoitukset |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset, yhteensä |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset: Valtioiden takaamat |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset: Katetut jvk-lainat |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset: Senior jvk-lainat |
Pitkä aikaiset korko sijoitukset: Tier 1 ja Tier 2 |
Osake sijoi tukset |
Vakuu deton johdan naisten vasta puoli riski |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordea Bank | 1 968 | 10 % | 1 028 | 939 | 0 | 496 | 196 | 247 | 0 | 0 |
| Svenska Handelsbanken |
963 | 5 % | 315 | 645 | 0 | 579 | 65 | 0 | 0 | 3 |
| Danske Bank | 944 | 5 % | 509 | 435 | 0 | 153 | 243 | 39 | 0 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken |
806 | 4 % | 445 | 356 | 0 | 74 | 216 | 66 | 0 | 5 |
| Ruotsi | 775 | 4 % | 0 | 775 | 0 | 0 | 775 | 0 | 0 | 0 |
| Swedbank | 660 | 3 % | 18 | 505 | 0 | 244 | 261 | 0 | 135 | 2 |
| DnB | 593 | 3 % | 0 | 593 | 0 | 242 | 283 | 68 | 0 | 0 |
| Norja | 345 | 2 % | 0 | 345 | 0 | 0 | 241 | 104 | 0 | 0 |
| OP Pohjola | 274 | 1 % | 177 | 97 | 0 | 0 | 91 | 6 | 0 | 0 |
| Landshypotek | 267 | 1 % | 0 | 267 | 0 | 263 | 0 | 4 | 0 | 0 |
| 10 suurinta keskittymää yhteensä |
7 595 | 39 % | 2 493 | 4 958 | 0 | 2 051 | 2 371 | 536 | 135 | 10 |
| Muut vastapuolet |
11 760 | 61 % | ||||||||
| Sijoitus omaisuus yhteensä |
19 355 | 100 % |
Vastapuoliriskit
Sopimusvastapuoliin liittyvä luottotappioriski (vastapuoliriski) on yksi välillinen riski, jolle Sampokonserni altistuu toimintojensa kautta. Jälleenvakuutusvastapuoliin liittyvä luottotappioriski koskee pääasiassa If Vahinkovakuutusta, koska jälleenvakuutuksen käyttö Mandatum Lifessa on vähäistä.
Johdannaisissa tilanne on päinvastainen. Mandatum Life ja emoyhtiö Sampo Oyj ovat korkojohdannaisten aktiivisia käyttäjiä ja täten myös lähtökohtaisesti alttiimpia johdannaisvastapuolten luottotappioriskille kuin If Vahinkovakuutus, joka käyttää pääasiassa lyhytaikaisia valuuttajohdannaisia.
Luottotappioriskiä syntyy lisäksi saamisista vakuutusasiakkailta ja muista liiketoimista
aiheutuneista saamisista. Asiakkaiden vakuutusmaksusaamisista syntyvät luottoriskit ovat yleisesti ottaen hyvin vähäisiä, koska maksun saamatta jääminen johtaa yleensä vakuutusturvan peruuttamiseen. Myös muihin liiketoimiin liittyvistä saamisista syntyvä riski on Sampo-konsernissa vähäinen.
Vastapuoliriskejä koskevat riskimääritelmät löytyvät liitteestä 2 (Riskien määritelmät).
Tarkempi erittely jälleenvakuutussaamisista ja jälleenvakuuttajien osuudesta korvausvastuusta If Vahinkovakuutuksessa 31.12.2015 on esitetty luottokelpoisuusluokittain Jälleenvakuutussaatavat, If Vahinkovakuutus, 31.12.2015 ja 31.12.2014 taulukossa.
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Luokitus | Yhteensä milj.€ | % | Yhteensä milj.€ | % |
| AAA | 0 | 0 % | 0 | 0 % |
| AA+ - A- | 97 | 94 % | 107 | 97 % |
| BBB+ - BBB- | 4 | 4 % | 2 | 2 % |
| BB+ - C | 0 | 0 % | 0 | 0 % |
| D | 0 | 0 % | 0 | 0 % |
| Luokittelematon | 2 | 2 % | 2 | 2 % |
| Yhteensä | 103 | 100 % | 111 | 100 % |
Jälleenvakuutussaatavat
If Vahinkovakuutus, 31.12.2015 ja 31.12.2014
Taulukossa ei ole mukana 143 miljoonan euron (130 miljoonaa euroa vuonna 2014) suuruista erää, joka liittyy lähinnä captive-ratkaisuihin ja lakisääteisiin pooleihin. Täten jälleenvakuutussaatavat ovat yhteensä 246 miljoonaa euroa. Kymmenen suurinta yksittäistä jälleenvakuutussaatavaa olivat yhteensä 167 miljoonaa euroa, mikä vastaa 68 prosenttia kaikista saatavista. Suurin yksittäinen jälleenvakuuttaja on Munich Re (AA-), jonka osuus oli 17 prosenttia kaikista jälleenvakuutussaatavista.
Annetun jälleenvakuutuksen maksujen kokonaismäärä oli 63,3 miljoonaa euroa. Tästä määrästä 100 prosenttia liittyi jälleenvakuutusvastapuoliin, joiden luottoluokitus oli vähintään A-.
Mandatum Lifen jälleenvakuutusjärjestelyiden merkitys on pieni ja siten jälleenvakuutusvastapuoliin liittyvien luottoriskien määrä on vähäinen.
Luottotappioriskien hallinta
Sampo-konsernissa johdannaisvastapuolten luottotappioriskiä syntyy muiden markkinariskien hallinnan seurauksena. Riskiä pienennetään vastapuolien huolellisella valinnalla, vastapuolien hajauttamisella riskikeskittymien välttämiseksi sekä käyttämällä erilaisia vastapuolikohtaisia vakuusjärjestelyitä, kuten ISDA-puitesopimuksia täydennettynä Credit Support Annex -sopimuksilla. Näitä käytetään erityisesti Sampo Oyj:ssä ja Mandatum Lifessa, joissa käytetään aktiivisesti pitkäaikaisia johdannaissopimuksia.
Jälleenvakuutuskomitea on yhteistyöfoorumi, joka arvioi ja antaa suosituksia jälleenvakuutukseen liittyvissä kysymyksissä. Komitea arvioi ja tekee ehdotuksia jälleenvakuutuspolitiikkaan ja sisäiseen jälleenvakuutuspolitiikkaan tehtävistä muutoksista. Komitean puheenjohtajan vastuulla on raportoida poikkeamista jälleenvakuutuspolitiikan periaatteista ja muista komitean käsittelemistä asioista.
Jälleenvakuutuksen luottoriskikomitea arvioi ja antaa päätössuosituksia koskien jälleenvakuutuksista
aiheutuvia luottoriskejä ja riskipositioita ja mahdollisia poikkeamia jälleenvakuutuksen luottoriskipolitiikasta. Komitean puheenjohtajan vastuulla on raportoida poikkeamista jälleenvakuutuksen luottoriskipolitiikan periaatteista ja muista komitean käsittelemistä asioista.
Jälleenvakuuttajaan liittyvät luottotappioriskit arvioidaan jälleenvakuutussopimuksia tehtäessä. Jälleenvakuutussaamisten luottotappioriskiä seurataan jatkuvasti.
Jälleenvakuutustoiminnan luottotappioriskin rajaamiseksi ja valvomiseksi If Vahinkovakuutuksessa noudatetaan jälleenvakuutuksen luottoriskipolitiikkaa, jossa asetetaan vaatimukset jälleenvakuuttajien luottokelpoisuusluokitusten minimitasolle ja vastuun enimmäismäärälle yksittäistä jälleenvakuuttajaa kohden. Luottoluokituslaitosten luokituksia käytetään jälleenvakuuttajien luottokelpoisuuden arvioinnin tukena samoin kuin sijoitustoiminnan luottoriskien arvioinnissa.
ALM-riskit
ALM-riskit vaikuttavat merkittävästi markkinaehtoisiin arvoihin, riskeihin ja pääomatarpeeseen koko taseen tasolla. Sampo-konsernin yhtiöt analysoivat ALMriskejä ja seuraavat ALM-positioita aktiivisesti. ALMriskit otetaan huomioon sijoituksia hallittaessa sekä vakuutustuotteita kehitettäessä. ALM-riskit sisältävät
myös likviditeettiriskin ja muita riskejä, jotka voisivat kumuloitua koko taseen tasolla.
ALM-riskejä koskevat riskimääritelmät löytyvät liitteestä 2 (Riskien määritelmät).
Tasehallinnan periaatteet
Sampo-konsernissa vakuutusvelat ovat sijoitustoiminnan lähtökohta. Vakuutusvelkoja mallinnetaan ja analysoidaan, jotta voidaan muodostaa käsitys niiden odotetuista tulevaisuuden kassavirroista ja herkkyydestä sellaisten tekijöiden, kuten inflaation, korkojen ja valuuttakurssien, muutoksille.
Vakavaraisuusasema ja riskinottohalukkuus määrittävät yleisesti kyvyn ja halukkuuden ottaa riskiä. Mitä
vahvempi vakavaraisuusasema ja mitä korkeampi riskinottohalukkuus, sitä enemmän sijoitussalkku voi mahdollisesti poiketa sellaisesta sijoitussalkusta, joka noudattaa vakuutusvelkojen kassavirtoja.
Luottoluokitustavoitteet ja viranomaisten vaatimukset vaikuttavat merkittävästi markkina- ja likviditeettiriskien ottoon koko taseen tasolla ja erityisesti riskien ottoon sijoitussalkkujen osalta.
Tasehallinta If Vahinkovakuutuksessa
ALM-riskiä hallitaan If Vahinkovakuutuksessa Sampokonsernin periaatteiden mukaisesti. Tasehallinta huomioidaan yleisessä riskinottohalukkuudessa ja sitä ohjaavat If Vahinkovakuutuksen sijoituspolitiikat.
Kirjanpidossa suurin osa vastuuvelasta on kirjattu nimellisarvoon. Merkittävä osa vastuuvelasta (eläkemuotoinen korvausvastuu) diskontataan kuitenkin viranomaissäännösten mukaisilla koroilla. Tilinpäätöksen näkökulmasta If Vahinkovakuutus on näin ollen altistunut lähinnä inflaatiossa ja viranomaissäännösten mukaisissa diskonttauskoroissa tapahtuville muutoksille. Taloudellisesta näkökulmasta, jonka mukaan vakuutusvelkojen rahavirrat diskontataan vallitsevilla markkinakoroilla, If Vahinkovakuutus on altistunut sekä inflaation että nimelliskorkojen muutoksille. Lisätietoja on Vastuuvelkaan liittyvien riskien herkkyydet, If Vahinkovakuutus, 2015 -taulukossa Vahinkovakuutusriskit-osiossa.
ALM-riskin pitämiseksi yleisen riskinottohalukkuuden puitteissa tehdään vakuutusvelkojen rahavirtoihin valuutaltaan ja kassavirroiltaan täsmääviä korkoinstrumenttisijoituksia ja käytetään valuuttajohdannaisia.
Tasehallinta Mandatum Lifessä
Mandatum Lifen hallitus hyväksyy vuosittain sekä eriytettyä omaisuutta että muuta yhtiön sijoitusriskillä olevaa omaisuutta koskevat sijoituspolitiikat. Näissä politiikoissa määritetään sijoitustoiminnan periaatteet ja limiitit.
Eriytetylle omaisuudelle tehdyssä sijoituspolitiikassa määritellään riskinkantokyky ja tähän liittyvät seurantarajat. Eriytetyn ryhmäeläkevakuutuskannan tulevien lisäetujen vastuu kantaa ensimmäisenä mahdolliset sijoitustoiminnan tappiot ja siten myös
riskinkantokyky perustuu tulevien lisäetujen vastuun määrään. Eri seurantarajat perustuvat määriteltyihin omaisuuden stressitesteihin.
Muuta sijoitusomaisuutta koskevassa sijoituspolitiikassa määritetään koko yhtiön vakavaraisuusasemaan perustuvat seurantarajat hyväksyttävälle riskien enimmäismäärälle ja tätä vastaavat riskienhallintakeinot. Seurantarajat ovat Solvenssi II säännösten mukaisen SCR:n päälle asetettuja
hälytysrajoja ja niiden tasot perustuvat ennalta määriteltyihin omaisuuden stressitesteihin. Näiden seurantarajojen ja vastaavien toimintaohjeiden yleisenä tavoitteena on ylläpitää vaadittava vakavaraisuus.
Yllämainittujen seurantarajojen alittuessa tasehallintakomitea informoi asiasta hallitusta ja hallitus tekee pääomitukseen ja taseen markkinariskeihin liittyvät päätökset.
Mandatum Lifen laskuperustekorollisen vastuuvelan kassavirrat ovat suhteellisen hyvin ennakoitavissa, koska sopimusten takaisinostot ja ylimääräiset lisäsijoitukset ovat rajoitettuja suurimmassa osassa yhtiön laskuperustekorollisia vakuutuksia. Yhtiön korvausmenoihin ei sisälly merkittävää inflaatioriskiä, ja näin ollen Mandatum Lifen osalta inflaatioriski liittyy pääasiassa hallinnollisiin kuluihin.
Sijoitustoiminnan pitkän aikavälin tavoitteena on saavuttaa hyväksyttävällä riskitasolla riittävä tuotto, jotta laskuperustekorko, kohtuusperiaatetulkinnan mukaiset asiakashyvitykset sekä omistajien tuottovaatimus voidaan kattaa. Pitkällä aikavälillä merkittävin riski on se, ettei korkosijoituksilla saavuteta vastaavalle vastuuvelalle taattua vähimmäistuottoa. Sijoitus- ja pääomituspäätösten lisäksi Mandatum Life on tehnyt toimenpiteitä vakuutusvelkojen osalta hallitakseen taseen korkoriskiä. Yhtiö on alentanut uusien sopimusten laskuperustekorkoa, täydentänyt vastuuvelkaa korkotäydennyksillä sekä muokannut olemassa olevien sopimusten ehtoja ja hallinnointiprosesseja tavalla, jotka mahdollistavat korkoriskin tehokkaamman hallinnan.
Taseen korkoriskit
Laskevalla korkotasolla on negatiivinen vaikutus Sampo-konsernille, sillä yhtiöiden velkojen duraatiot ovat varojen duraatioita pidempiä. Riskiä vähentää
osaltaan se, että suurin osa Sampo Oyj:n veloista on sidottu lyhyen aikavälin korkoihin.
Likviditeettiriskit
Likviditeettiriskillä on suhteellisen vähän merkitystä Sampo-konsernin liiketoiminnoissa, sillä useimmissa liiketoiminnoissa velat ovat verrattain vakaita ja ennustettavia. Riittävä osa sijoitusvaroista on lyhytaikaisia rahamarkkinainstrumentteja sekä likvidejä valtioiden joukkovelkakirjoja. Lisäksi Sampo-konsernin yhtiöt hallinnoivat likviditeettiriskiä päivätasolla ja lisäksi ne huolehtivat proaktiivisesti sekä emoyhtiön että tytäryhtiöiden luottokelpoisuudesta ja maineesta.
Sampo-konsernissa likviditeettiriskiä hallitaan yhtiöittäin, joiden vastuulla on likviditeettisuunnittelu ja riittävien likviditeettipuskurien ylläpito. Likviditeettiriskejä seurataan varoista, veloista sekä muusta liiketoiminnasta aiheutuvien odotettujen kassavirtojen perusteella. Tytäryhtiöissä likviditeettipuskurin riittävyys riippuu vakuutustoiminnan lähtevästä kassavirrasta. Emoyhtiössä likviditeettipuskurin riittävyys riippuu mahdollisista strategisista järjestelyistä ja yleisesti Sampo Oyj:n likviditeettiasema pyritään pitämään vahvana. Vuoden 2015 lopussa kunkin yhtiön maksuvalmiustilanne oli sisäisten vaatimusten mukainen.
If Vahinkovakuutuksessa likviditeettiriski on rajallinen, koska vakuutusmaksut kerätään ennen vakuutusturvan alkamista ja suurten korvausmaksujen ajankohdat tiedetään yleensä jo kauan ennen niiden maksupäivää. Likviditeettiriskejä hallitaan
maksuliikennetoiminnoissa, jotka vastaavat likviditeettisuunnittelusta. Likviditeettiriskiä vähennetään sijoittamalla likvideihin instrumentteihin. Saatavilla oleva rahoitusvarojen likviditeettipuskuri eli se osuus varoista, joka voidaan muuttaa rahaksi tiettynä ajanhetkenä, analysoidaan ja raportoidaan ORSA-komitealle.
Mandatum Lifessa suuri muutos takaisinostojen määrässä voisi vaikuttaa likviditeettiin. Kuitenkin vain suhteellisen pieni osa vakuutussopimuksista on takaisinostettavissa, mistä johtuen korvausmaksujen ennustaminen pystytään tekemään lyhyellä tähtäimellä erittäin tarkasti.
Kassavirrat sopimukseen perustuvan maturiteetin mukaan, If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 31.12.2015 -taulukossa on esitetty vastuuvelan sekä rahoitusvarojen ja -velkojen maturiteetit. Taulukossa esitetään rahoitustarve, joka aiheutuu
sijoitusten, rahoitusvelkojen sekä vastuuvelan odotetuista kassavirroista.
Kassavirrat sopimukseen perustuvan maturiteetin mukaan
If Vahinkovakuutus, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 31.12.2015
| Kirjanpitoarvo | Kassavirta | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | Kirjanpitoarvo yhteensä |
Kirjanpitoarvo ilman sopimuksellista eräpäivää |
Kirjanpitoarvo sopimukseen perustuva eräpäivä |
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021-2030 | 2031- |
| If Vahinkovakuutus | ||||||||||
| Rahoitusvarat | 12 730 | 1 977 | 10 753 | 2 079 | 1 559 | 1 590 | 1 744 | 1 824 | 692 | 0 |
| joista koronvaihtosopimuksia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rahoitusvelat | 809 | 0 | 809 | -11 | -12 | -101 | -7 | -7 | -116 | 0 |
| joista koronvaihtosopimuksia |
0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Vastuuvelka | 9 194 | 0 | 9 194 | -3 108 | -1 092 | -648 | -481 | -404 | -2 144 | -1 904 |
| Mandatum Life | ||||||||||
| Rahoitusvarat | 6 543 | 2 922 | 3 621 | 682 | 550 | 726 | 336 | 878 | 658 | 15 |
| joista koronvaihtosopimuksia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rahoitusvelat | 194 | 0 | 194 | -37 | -5 | -5 | -6 | -5 | -64 | -228 |
| joista koronvaihtosopimuksia |
1 | 0 | 1 | -0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Vastuuvelka | 4 506 | 0 | 4 506 | -516 | -447 | -407 | -383 | -351 | -2 352 | -1 787 |
| Sampo Oyj | ||||||||||
| Rahoitusvarat | 1 618 | 988 | 630 | 60 | 80 | 118 | 167 | 44 | 274 | 228 |
| joista koronvaihtosopimuksia |
10 | 0 | 10 | 19 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rahoitusvelat | 2 318 | 0 | 2 318 | -703 | -556 | -262 | -39 | -367 | -508 | 0 |
| joista koronvaihtosopimuksia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Taulukossa rahoitusvarat ja -velat on jaettu sopimuksiin, joiden maturiteetti on sopimuksessa määritetty sekä muihin sopimuksiin. Muiden sopimusten kassavirtaprofiilin esittämisen sijasta niille esitetään ainoastaan kirjanpitoarvo. Lisäksi taulukossa on esitetty vastuuvelan odotetut kassavirrat jälleenvakuutuksen jälkeen. Erien luonteesta johtuen, näihin lukuihin liittyy epävarmuutta. Mandatum Lifen sijoituksissa Baltia-tytäryhtiön sijoitukset on sisällytetty kirjanpitoarvoihin, mutta ei kassavirtoihin.
Sampo-konsernilla on suhteellisen alhainen määrä rahoitusvelkoja ja niihin liittyvä jälleenrahoitusriski on konsernissa siten suhteellisen vähäinen. Sampo Oyj laski liikkeelle vuoden 2015 aikana kaksi julkista joukkovelkakirjaa, yhteensä 3 miljardin Ruotsin kruunun edestä, sekä useita Mandatum Lifen yksityisasiakkaille kohdennettuja pienempiä velkakirjoja. Sampo-konsernin yhtiöillä on liiketoimintasuhteita useiden luottokelpoisten vastapuolien kanssa, mikä vähentää riskiä siitä, että
Sampo-konserni ei kykenisi tekemään jälleenvakuutussopimuksia tai johdannaistransaktioita aina tarpeen tullen.
Koska likviditeettiriskistä aiheutuvaa pääoman tarvetta ei voida yksiselitteisesti kvantifioida, sitä ei suoraan huomioida pääoman tarvetta koskevissa laskelmissa. Näin ollen ALM-riskeistä vain korkoriski tulee suoraan huomioiduksi taloudellisen pääoman määrässä.
Operatiiviset riskit
Operatiivisten riskien vaikutukset johtuvat yleisesti joko ulkoisista tai sisäisistä riskitekijöistä. Operatiivisia riskejä voi realisoitua esimerkiksi epidemioiden, rikollisten toimenpiteiden tai operatiivisten vahinkojen seurauksena (kts. lisätietoja liitteestä 2, Riskien määritelmät - Operatiiviset riskit). Konserniyhtiöiden yhtiökohtaiset riskilähteet aiheuttavat tapahtumia, joilla voi olla negatiivinen vaikutus eri prosesseihin, henkilöstöön tai fyysiseen omaisuuteen.
Sampo-konsernissa emoyhtiö Sampo Oyj on asettanut seuraavat operatiivisten riskien hallinnan tavoitteet tytäryhtiöilleen:
- Varmistaa samanaikaisesti toimintojen tehokkuus ja laatu
- Varmistaa, että toiminnot noudattavat lakeja ja säännöksiä
- Varmistaa liiketoimintojen jatkuvuus poikkeuksellisissa olosuhteissa.
Jokainen yhtiö on vastuussa operatiivisten riskien hallinnan järjestämisestä edellä mainittujen tavoitteiden mukaisesti kunkin yhtiön liiketoimintojen erityispiirteet huomioiden.
If Vahinkovakuutus
Operatiivisten riskien hallinnan jatkuvuus on varmistettu If Vahinkovakuutuksessa operatiivisten riskien komitean avulla, joka koordinoi operatiivisiin riskeihin liittyviä prosesseja. Komitean tehtävänä on antaa mielipiteitä, neuvoja ja suosituksia komitean puheenjohtajalle, joka puolestaan raportoi eteenpäin katsovan arvion operatiivisten riskien tilanteesta ORSA-komitealle. Operatiivisten riskien komitea vastaa kokonaisvaltaisesta operatiivisten riskien raportoinnista If Vahinkovakuutuksessa. Vallitsevan tilanteen arvio perustuu organisaatiossa tehtyihin itsearviointeihin, raportoituihin vahinkotapahtumiin sekä muuhun riski-informaatioon. Vuosittain tehdään trendianalyysi, jossa tunnistetaan keskeiset vakuutusalaan vaikuttavat trendit ja arvioidaan niiden vaikutukset If Vahinkovakuutukseen. Komitea arvioi ja tekee ehdotuksia operatiivisia riskejä koskeviin politiikkoihin ja ohjeistuksiin tehtävistä muutoksista.
If Vahinkovakuutuksella on myös Compliance-komitea, joka toimii neuvoa antavana toimielimenä compliancejohtajalle compliance-kysymyksissä. Toimielimen tehtävänä on varmistaa compliance-riskin ja siihen liittyvien toimenpiteiden kokonaisvaltainen tarkastelu If Vahinkovakuutuksessa.
Linjaorganisaation ja tukitoimintojen vastuulla on tunnistaa, arvioida, seurata ja hallita omaan toimintaansa liittyviä operatiivisia riskejä. Riskien tunnistaminen ja arviointi tehdään kaksi kertaa
vuodessa linjaorganisaatiossa ja kerran vuodessa tukitoiminnoissa. Tunnistettuja riskejä arvioidaan niiden merkittävyyden perusteella ottaen huomioon riskin todennäköisyys ja vaikutus.
Toteutuneiden riskien raportointi ja analysointi on järjestetty eri tavoin toteutuneen riskin luonteesta riippuen. Kaikkien työntekijöiden tulee raportoida riskitapaukset intranetissä.
If Vahinkovakuutuksessa on operatiivisten riskien hallitsemiseksi hyväksytty lukuisia toimintaohjeita, kuten operatiivisten riskien politiikka, jatkuvuussuunnitelma, turvallisuuspolitiikka, ulkoistuspolitiikka, muutoshakemusten käsittelypolitiikka, korvausvaatimusten käsittelypolitiikka sekä muita ohjeita organisaation eri osa-alueisiin liittyen. Nämä toimintaohjeet arvioidaan ja päivitetään vähintään vuosittain.
If Vahinkovakuutuksen hallintaperiaatteiden ohjauksen perustan, mukaan lukien compliance-riskin, muodostaa lukuisa määrä sisäisiä toimintaohjeita: Sampo-konsernin compliance-periaatteet, compliancepolitiikka, eturistiriitapolitiikka, sisäisten kontrollien politiikka, riskienhallintapolitiikka, compliancesuunnitelma, compliance-toiminnon työohjeet ja compliance-koordinaattoreiden ohjeistukset. Toimintaohjeet arvioidaan ja päivitetään vuosittain tai tarpeen vaatiessa.
Mandatum Life
Operatiivisten riskien hallinnan tavoite Mandatum Lifessa on tunnistaa riskit etukäteen, hallita riskejä tehokkaasti ja pyrkiä etukäteen minimoimaan mahdollisten realisoituvien riskien vaikutusta mahdollisimman kustannustehokkaalla tavalla.
Liiketoimintayksiköt ovat vastuussa omien operatiivisten riskien tunnistamisesta, arvioinnista ja hallinnasta sekä riittävän sisäisen valvonnan järjestämisestä. Operatiivisten riskien komitea valvoo ja koordinoi operatiivisten riskien hallintaan liittyviä asioita, kuten toimintaohjeita ja suosituksia Mandatum Lifessa. Komitea varmistaa, että liiketoiminta-alueiden riskit on tunnistettu ja että sisäinen valvonta ja riskien hallinta on järjestetty riittävällä tavalla. Komitea käsittelee myös operatiivisten riskien hallinnan toimintaohjeista mahdollisesti tehdyt poikkeamat ja seuraa operatiivisten riskien itsearvioinneissa tunnistettuja riskejä sekä toteutuneita riskitapahtumia. Komitea kokoontuu vähintään kolmesti vuodessa. Merkittävät havainnot operatiivisista riskeistä raportoidaan riskienhallintakomitealle ja hallitukselle vuosineljänneksittäin.
Operatiivisten riskien komitea analysoi ja käsittelee operatiivisia riskejä liittyen esimerkiksi uusiin
tuotteisiin ja palveluihin, prosesseissa ja riskeissä tapahtuneisiin muutoksiin sekä toteutuneisiin operatiivisiin riskitapahtumiin. Merkittävistä havainnoista raportoidaan riskienhallintakomitealle ja hallitukselle neljännesvuosittain. Operatiivisten riskien komitea on vastuussa myös jatkuvuus- ja valmiussuunnitelmien sekä sisäisen valvonnan politiikan ylläpidosta ja päivittämisestä.
Operatiivisten riskien rajoittamiseksi Mandatum Lifessa on hyväksytty useita eri toimintaohjeita, kuten sisäisen valvonnan politiikka, compliance-politiikka, turvallisuusohjeita, jatkuvuussuunnitelma, hankinta- ja ulkoistamispolitiikka, asiakaspalautteen käsittelyohje sekä useita muita toimintaohjeita liittyen operatiivisiin toimintoihin. Eri toimintaohjeista tehtyjä poikkeamia seurataan liiketoimintayksiköissä riippumattomasti ja niistä raportoidaan compliance-johtajalle ja operatiivisten riskien komitealle.
Prosesseihin sisältyvän sisäisen valvonnan järjestelmän tavoitteena on estää ja havaita negatiivisia tapahtumia sekä minimoida näiden vaikutukset. Lisäksi toteutuneet riskitapahtumat ja läheltä piti -tilanteet tulee analysoida ja raportoida operatiivisten riskien komitealle
Liite 1: Sampo-konsernin ohjausperiaatteet ja riskienhallintaprosessi
Selkeät vastuut sekä yksinkertaiset ja matalat toiminnalliset rakenteet ovat Sampo-konsernin liiketoimintojen ja riskienhallinnan organisoinnin perusperiaatteita. Vastuita ja toiminnallisia rakenteita, joita on havainnollistettu Sampo-konsernin ohjausrakenne -kuvassa, kuvataan seuraavissa kappaleissa.
Sampo-konsernin ohjausrakenne
Emoyhtiön ohjaus
Konsernin emoyhtiö Sampo Oyj ohjaa tytäryhtiöitä asettamalla tavoitteet niiden pääomitukselle ja oman pääoman tuotolle (RoE) sekä määrittelemällä tytäryhtiöiden toiminnalle keskeiset reunaehdot konsernitason toimintaperiaatteiden avulla.
Tavoitteiden asettaminen: Sampo Oyj:n hallitus päättää tytäryhtiöiden oman pääoman tuottotavoitteet, jotka ovat tällä hetkellä 17,5 prosenttia sekä If Vahinkovakuutukselle että Mandatum Lifelle. Lisäksi If Vahinkovakuutuksen pitkän aikavälin tavoitteena on ylläpitää alle 95 prosentin yhdistettyä kulusuhdetta.
Emoyhtiö arvioi pääomituksen riittävyyttä ja pääomarakenteen tarkoituksenmukaisuutta siten, kuin on esitetty kappaleessa "Pääomitus yhtiötasolla". Tähän analyysiin perustuen emoyhtiö arvioi, minkä suuruisia osinkoja tytäryhtiöt jakavat emoyhtiölle. Sampo-konsernissa operatiivisen toiminnan kannalta
ylimääräinen pääoma pidetään emoyhtiö Sampo Oyj:ssä, joka pääomittaa tytäryhtiöitä tarvittaessa.
Emoyhtiön hallitus päättää keskeisistä tytäryhtiöiden liiketoimintaa ja riskienhallintaa ohjaavista pääperiaatteista. Näistä merkittävimmät ovat Sampokonsernin toimintaperiaatteet (Code of Conduct), riskienhallinnan periaatteet, palkitsemisperiaatteet ja compliance-periaatteet. Lisäksi on muita periaatteita, kuten tiedonantopolitiikka, joita noudattamalla pyritään ehkäisemään maine- ja compliance-riskejä.
Sampo Oyj:n hallituksen päätöksiin yleisesti ja siten myös emoyhtiön antamaan ohjeistukseen vaikuttavat edellä mainittujen ohjeistusten ohella myös ulkoinen normiperusta ja eri sidosryhmien odotukset Sampokonsernin toiminnasta. Lisätietoja Sampo-konsernin sidosryhmistä on saatavilla Toimintaperiaatteetdokumentissa osoitteessa www.sampo.com/ ohjausjarjestelma.
Tytäryhtiöiden toiminta ja riskienhallinta
Tytäryhtiöt järjestävät oman liiketoimintansa itsenäisesti ottaen huomioon liiketoimintansa erityispiirteet ja konsernitason ohjeistukset tavoitteiden, pääomituksen ja toimintaperiaatteiden suhteen. Sidosryhmien odotukset ja ulkoinen sääntely vaikuttavat myös suoraan tytäryhtiöiden toimintaan.
Sampo-konsernin tytäryhtiöt päättävät itsenäisesti toimintansa hallintorakenteesta. Tytäryhtiöiden operatiivisella johdolla on laaja-alaista kokemusta vakuutustoimialalta sekä talous- ja riskienhallinnasta. Eri komiteoiden ja toimielinten jäsenet edustavat liiketoiminnan ja muiden toimintojen osaamista. Tytäryhtiöiden toimintaa valvovat kyseisen tytäryhtiön eri toimielimet ja viime kädessä hallitukset, joiden jäsenet ovat pääasiallisesti emoyhtiö Sampo Oyj:n ylimpään johtoon kuuluvia henkilöitä.
Koska emoyhtiössä laaditaan ainoastaan toimintaa koskevat pääperiaatteet, tytäryhtiöiden johdolla on päätösvalta ja vastuu huomioida tytäryhtiön oman toiminnan erityispiirteet yhtiökohtaisissa politiikoissa, limiiteissä, valtuutuksissa ja ohjeistuksissa.
Operatiivisella tasolla tytäryhtiöt keskittyvät vakuutustoiminnan sekä talouden ja riskienhallinnan tehokkaaseen toimeenpanoon. Sijoituksia
hallinnoidaan tytäryhtiöiden hallitusten hyväksymien sijoituspolitiikkojen mukaisesti. Emoyhtiö johtaa päivittäistä sijoitustoimintaa, mikä mahdollistaa samanaikaisesti tytäryhtiöiden sijoituspolitiikkojen tehokkaan toteuttamisen ja konsernitasoisen sijoitusportfolioiden valvonnan.
Riskienhallintaprosessi on jatkuvaa toimintaa, josta osa on liiketoimintojen vastuulla ja osa riippumattomien riskienhallinnan asiantuntijoiden vastuulla. Vaikkakin liiketoimintojen ja riippumattoman riskienhallinnan vastuut ovat selkeästi eriytetty toisistaan Sampokonsernissa, on näiden toimintojen välillä jatkuva keskusteluyhteys.
Riskienhallinnan hallintomalli, riskipolitiikat, riskilimiitit ja toimivaltuudet eli rakenteet, joiden puitteissa riskejä otetaan ja valvotaan, ovat liiketoiminnasta riippumattomien tahojen vastuulla. Nämä rakenteet ovat edellytys riskienhallintaprosessin toiminnalle ja ne kuvastavat vakavaraisuustavoitteita ja riskinottohalukkuutta yleisesti.
Kuva Yhtiötasoinen taloudellisen ja riskienhallinnan prosessi esittää yhtiötasoisen riskienhallinnan (i) edellytyksiä, (ii) tehtäviä ja (iii) tavoitteita.
146
Yhtiötasoinen taloudellisen ja riskienhallinnan prosessi
Riskienhallinnan onnistuneen järjestämisen kannalta keskeiset edellytykset ovat:
- Riskienhallinnan hallintomalli ja toimivaltuudet (lisätietoja Riskienhallinnan hallintorakenne-osiosta) ja selkeä vastuiden jako liiketoimintalinjojen ja riippumattomien toimintojen välillä
- Yhtiöiden omat riskipolitiikat ja tarkemmat riskienhallintaa koskevat ohjeistukset
- Varovaiset arvostus-, riskien mittaus- ja raportointiprosessit.
Riskienhallintaprosessiin sisältyvät tehtävät voidaan luokitella seuraavasti:
Riippumaton riskienhallinta
Talous- ja riskienhallintatoimintojen vastuulla on yksikäsitteisesti ylläolevien riskien hallinnan edellytysten määrittäminen. Lisäksi talous- ja riskienhallintatoimintojen vastuulla on operatiivisesti riippumaton mittaus ja valvonta sisältäen sekä toiminnan valvonnan yleisesti että virallisen
kannattavuus-, riski- ja pääomituslaskennan. Esimerkkejä näistä vastuista ovat:
- Yksityiskohtainen riskiraportointi tytäryhtiöiden ja Sampo Oyj:n riskikomiteoille ja hallituksille
- Pääomatarpeen ja tosiasiallisen käytössä olevan pääoman sisäinen raportointi vähintään neljännesvuosittain
- Viranomaisten ja luottoluokittajien vaatimusten mukaisten pääomavaateiden ja pääomien raportointi sisäisesti neljännesvuosittain
- Sisäisten ja viranomaislaskennan mukaisten pääomitustunnuslukujen julkaisu neljännesvuosittain.
Jatkuva mahdollisuuksien ja riskien analysointi
Sekä liiketoiminnot että talous- ja riskienhallintatoiminnot tukevat aktiivisesti liiketoimintaa analysoimalla ja arvioimalla liiketoimintamahdollisuuksia jatkuvasti. Tämä voidaan nähdä erillisenä riskienhallintaprosessin vaiheena, sillä vakuutus- ja sijoitustoiminnot arvioivat päivittäin liiketoimintamahdollisuuksia ja erityisesti niiden riskituottosuhteita. Toisaalta talous- ja riskienhallintatoiminnoissa merkittävä osa ajasta käytetään riskien arviointiin ja pääomasuunnitteluun. Tämä mahdollisuuksien aktiivinen kartoitus näkyy esimerkiksi seuraavina lopputuloksina:
- Tunnistettuina liiketoimintamahdollisuuksina (esimerkiksi tuote- ja palvelukehitys ja investointimahdollisuudet) ja analyyseina niiden tuottopotentiaaleista ja pääomatarpeista
- Sisäisen ja ulkoisen osingonjaon suunnitelmina
- Aloitteina hybridi- tai seniorilainojen liikkeeseen laskemiseksi.
Toimenpiteet
Toimenpiteet, eli vakuutus- ja sijoitustoiminnan varsinaiset liiketoimintatransaktiot, toteutetaan annettujen toimivaltuuksien, riskipolitiikkojen ja muiden ohjeistuksien mukaisesti. Nämä toimenpiteet ovat liiketoimintojen ja keskitettyjen toimintojen, kuten esimerkiksi sijoitustoiminnon, vastuulla. Pääomitukseen ja likviditeettiasemaan liittyvät toimet kuuluvat tähän tehtäväkokonaisuuteen. Sampokonsernissa ennakoivat toimet kannattavuuden, riskien ja pääoman hallinnan osalta nähdään tärkeimpänä riskien- ja pääomanhallintaprosessin vaiheena. Tästä johtuen riskipolitiikat, limiitit ja päätöksentekovaltuudet asetetaan siten, että ne yhdessä tulostavoitteiden kanssa mahdollistavat
liiketoiminta- ja sijoitusyksiköitä ottamaan tarkkaan
harkittuja riskejä. Esimerkkejä toimenpiteistä ovat mm. seuraavat:
- Vakuutussopimusten hinnoittelu ja sijoitustransaktioiden toteutus
- Osinkojen maksut, omien osakkeiden takaisinostot, hybridi- ja seniorilainojen liikkeelle laskut
- Johdannais- ja jälleenvakuutustransaktioiden toteutus
- Liiketoimintojen hankinnat ja liiketoiminnoista luopumiset.
Edellä mainittujen tehtävien laadukas toteuttaminen edesauttaa riskienhallintaprosessin kolmen keskeisen tavoitteensaavuttamista:
Riskien, pääomien ja tuottojen tasapaino
- Tulokseen vaikuttavat ja muut merkittävät riskit on tunnistettu, arvioitu ja analysoitu.
- Pääomitus on riittävä suhteessa liiketoimintaan liittyviin riskeihin ja strategisiin riskeihin huomioiden liiketoimintojen ennakoitu kannattavuus.
- Riskinkantokyky on kohdennettu liiketoimintaalueille strategian mukaisesti.
- Vakuutusriskit on hinnoiteltu niiden luontaisen riskitason mukaisesti, sijoitustoiminnan odotetut tuotot ja riskit ovat tasapainossa ja seuraamusriskejä on pienennetty riittävästi.
Kustannustehokkaat ja korkealaatuiset prosessit
- Asiakaspalvelu ja sisäiset operatiiviset prosessit ovat tehokkaat ja laadukkaat.
- Päätöksenteko perustuu tarkkaan, riittävään ja ajantasaiseen tietoon.
- Toiminnan jatkuvuus varmistetaan ja epäjatkuvuustilanteissa toipuminen on nopeaa ja kattavaa.
Strateginen ja operatiivinen joustavuus
- Ulkoiset riskitekijät ja mahdolliset strategiset riskit on tunnistettu ja yhtiö on pääomarakenteen ja johtamisen näkökulmasta hyvässä asemassa reagoimaan muutoksiin liiketoimintaympäristössä.
- Yhtiörakenne, osaaminen ja prosessit yhtiöissä mahdollistavat tarvittavien muutosten tehokkaan toimeenpanon.
Kun edellä mainitut tavoitteet saavutetaan, riskienhallinta vaikuttaa positiivisesti oman pääoman tuottoon ja lieventää vuosittaisia kannattavuuden vaihteluja. Riskienhallintaprosessi nähdään siten Sampo Oyj:n omistaja-arvon luomisen yhtenä tekijänä.
Emoyhtiön valvonta ja toiminta
Sampo Oyj tarkastelee konsernia
liiketoimintaportfoliona ja toimii aktiivisesti erityisesti konsernin pääomitukseen sekä emoyhtiön pääomarakenteeseen ja likviditeettiin liittyvissä asioissa.
Emoyhtiö Sampo Oyj tarkastelee Sampo-konsernin toimintaa sekä yhtiö- että konsernitasolla perustuen tytäryhtiöiden ja osakkuusyhtiö Nordea Bank AB:n raportointiin. Nordea Bank AB:n osalta tieto perustuu kuitenkin julkisesti saatavilla olevaan materiaaliin ja on siten vähemmän yksityiskohtaista. Tytäryhtiöitä koskeva raportointi Sampo Oyj:n hallitukselle ja tarkastusvaliokunnalle perustuu valtaosin tytäryhtiöiden tuottamaan raportointiin. Raportointi keskittyy erityisesti riskien, pääomituksen ja kannattavuuden väliseen tasapainoon. Emoyhtiö Sampo Oyj vastaa omia toimintojaan koskevasta raportoinnista.
Konsernitasolla keskeisimmät painopistealueet ovat mahdolliset konserniyhtiöiden toiminnasta aiheutuvat riskikeskittymät samoin kuin konsernin pääomitus ja emoyhtiön kyky luoda likviditeettiä. Lisäksi emoyhtiössä ennustetaan ja analysoidaan konserniyhtiöiden tulosta, riskejä ja pääomitusta perustuen yhtenäisiin skenaarioihin, jolloin yhtiökohtaiset tulokset ovat yhdistettävissä konsernitasolla.
Sampo Oyj:n hallitus päättää kyseisiin yhtiö- ja konsernitasoisiin tietoihin perustuen konsernin pääomituksesta sekä antaa ohjeistuksia emoyhtiön pääomarakenteeseen ja likviditeettivarantoihin liittyen. Sampo Oyj:n pääasiallisena tavoitteena on ylläpitää varovaista pääomarakennetta ja riittävää likviditeettiä, jotta yhtiö kykenee järjestämään rahoitusta strategisiin hankkeisiin tarvittaessa. Vahva likviditeetti ja kyky hankkia rahoitusta ovatkin keskeisiä tekijöitä Sampokonsernin strategisen joustavuuden ylläpidossa.
Riskienhallinnan hallintorakenne
Tässä luvussa kuvataan Sampo-konsernin ja sen tytäryhtiöiden hallintorakennetta riskienhallinnan näkökulmasta. Yksityiskohtaisempi kuvaus Sampokonsernin hallinnointirakenteesta ja sisäisestä valvonnasta on esitetty Hallinnointi-luvussa.
Riskienhallinnan hallintorakenne konsernitasolla
Sampo Oyj:n hallitus on vastuussa siitä, että konsernin riskejä hallitaan ja valvotaan asianmukaisesti.
Emoyhtiön hallitus määrittää tytäryhtiöiden taloudelliset ja pääomitusta koskevat tavoitteet ja hyväksyy konsernitasoiset periaatteet, jotka ohjaavat tytäryhtiöiden toimintaa. Tytäryhtiöiden riskipositiot ja pääomitusraportit yhdistellään konsernitasolla vuosineljänneksittäin ja raportoidaan Sampo Oyj:n hallitukselle ja tarkastusvaliokunnalle.
Eri hallintoelinten raportointivastuut konsernitasolla on esitetty Sampo-konsernin riskienhallinnan hallintorakenne -kuvassa.
Sampo-konsernin riskienhallinnan hallintorakenne
Tarkastusvaliokunta vastaa hallituksen nimissä Sampokonsernin riskienhallinnan periaatteiden ja niihin liittyvien ohjeistuksien laatimisesta.
Tarkastusvaliokunta varmistaa, että konsernin eri toiminnot noudattavat kyseisiä ohjeistuksia, valvoo Sampo-konsernin riskejä ja riskikeskittymiä sekä valvoo, että riskienhallinta on laadukasta ja kattavaa konserniyhtiöissä. Tarkastusvaliokunta valvoo myös riskipolitiikkojen toteuttamista, pääomitusta sekä riskien ja tuottojen kehittymistä. Vähintään kolme tarkastusvaliokunnan jäsenistä tulee valita niistä hallituksen jäsenistä, jotka eivät toimi Sampokonsernin johdossa ja jotka ovat riippumattomia yhtiöstä. Tarkastusvaliokunta kokoontuu neljännesvuosittain.
Konsernin riskienhallintajohtaja on vastuussa riskienhallinnan asianmukaisuudesta konsernitasolla. Riskienhallintajohtajan tehtävänä on valvoa Sampokonsernin riskejä kokonaisuutena sekä koordinoida ja seurata tytäryhtiöiden ja konsernin riskienhallintaa.
If Vahinkovakuutuksen ja Mandatum Lifen hallituksilla on omien yhtiöidensä ylimpinä päätöksentekijöinä kokonaisvaltainen vastuu If Vahinkovakuutuksen ja
Mandatum Lifen riskienhallintaprosesseista. Hallitukset nimittävät If Vahinkovakuutuksen ORSA-komitean ja Mandatum Lifen riskienhallintakomitean sekä vastaavat riskienhallintaan liittyvien politiikkojen, periaatteiden ja ohjeiden muutostarpeiden tunnistamisesta.
Riskienhallinta If Vahinkovakuutuksessa
Hallituksien tärkein riskienhallinnan väline on riskienhallinnan politiikat ja ohjeistukset. Osana tehtäviään hallitukset hyväksyvät riskienhallintapolitiikan ja muut riskienhallinnan dokumentit, saavat riskienhallintajohtajalta ja toimitusjohtajilta riskiraportteja, osallistuvat aktiivisesti ennakoivaan riski- ja vakavaraisuusarviointiin sekä varmistavat, että riskienhallinta ja -seuranta toimivat asianmukaisesti ja tehokkaasti. Eri hallintoelinten raportointivastuut If Vahinkovakuutuksessa on esitetty If Vahinkovakuutuksen riskienhallinnan hallintorakenne kuvassa.
If Vahinkovakuutuksen riskienhallinnan hallintorakenne
If Vahinkovakuutuksen riski- ja vakavaraisuuskomitea ("ORSA-komitea") avustaa If Vahinkovakuutuksen toimitusjohtajia täyttämään riskienhallintaprosessiin liittyvät velvoitteensa. ORSA-komitea seuraa ja antaa suosituksia eri riskienhallinnan komiteoiden, tukitoimintojen ja linjaorganisaation raportointiin liittyen. Lisäksi ORSA-komitea valvoo, että If Vahinkovakuutuksen lyhyen ja pitkän aikavälin kokonaisriskiprofiili on linjassa riskistrategian ja vakavaraisuusvaatimusten kanssa. Riskienvalvontatoiminto on vastuussa riskienvalvontatoimintojen koordinoinnista hallitusten ja toimitusjohtajien toimeksiannosta.
Vastuu riskien tunnistamisesta, arvioimisesta, kontrollista ja hallinnasta on linjaorganisaatioilla. Keskeisille riskialueille on omat komiteansa ja niiden vastuulla on valvoa ja kontrolloida, että riskejä hallinnoidaan hallitusten ohjeistuksia noudattaen. If Vahinkovakuutuksen eri riskikomiteoilla ei ole päätöksentekovaltuuksia.
Jokaisen riskialueen politiikka määrittelee rajoitukset ja limiitit, joiden tehtävänä on varmistaa, että riskitasot noudattavat aina If Vahinkovakuutuksen riskienottohalukkuutta ja pääoman riittävyyteen liittyviä rajoitteita. Komiteoiden tehtävänä on myös valvoa politiikkojen tehokkuutta ja osallistua niiden muutoksiin ja päivityksiin tarvittaessa.
Riskikohtaisten komiteoiden lisäksi riskienhallinnan hallintorakenteeseen kuuluu kaksi muuta komiteaa. Niiden vastuut on määritelty seuraavasti:
- Eettinen komitea keskustelee ja koordinoi eettisiä kysymyksiä If Vahinkovakuutuksessa. Komitea antaa suosituksia eettisissä asioissa ja tekee ehdotuksia eettistä käyttäytymistä koskevaan politiikkaan tehtävistä muutoksista. Komitean puheenjohtajan vastuulla on raportoida eettisistä riskeistä ja muista komitean käsittelemistä asioista.
- Sisäisen mallin komitea on neuvoa antava ja valmisteleva toimielin hallituksille ja toimitusjohtajille. Komitean ohjeistuksen mukaan sen tehtäviä on tunnistaa mahdollisten mallimuutosten lähteet ja antaa komitean puheenjohtajalle mielipiteensä siitä, miten mahdollisia muutoksia on arvioitu ja luokiteltusekä muista validointitoimenpiteistä tai sisäisen mallin kehittämisestä. Näiden tehtävien lisäksi komitea keskustelee ja analysoi muista komiteoista saatuja sisäiseen malliin liittyviä tietoja sekä seuraa sisäisen mallin käyttöä ja kehitystoimenpiteitä.
Riskienhallinta Mandatum Lifessa
Mandatum Lifen hallitus vastaa riskienhallinnasta ja sisäisen valvonnan riittävyydestä. Hallitus vahvistaa vuosittain riskienhallintasuunnitelman, sijoituspolitiikan ja muut riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan ohjeet.
Mandatum Lifen toimitusjohtajalla on kokonaisvastuu riskienhallinnan toteuttamisesta hallituksen ohjeiden mukaisesti. Toimitusjohtaja on kaikkia Mandatum Lifen
riskejä koordinoivan ja valvovan
riskienhallintakomitean puheenjohtaja. Riskit jaetaan pääryhmiin, jotka ovat vakuutusriskit, markkinariskit, operatiiviset riskit, juridiset ja compliance-riskit sekä liiketoiminta- ja maineriskit. Jokaisella riskialueella on oma erikoistunut komiteansa tai yksikkönsä ja oma vastuuhenkilönsä riskienhallintakomiteassa.
Keskeisten hallintoelinten raportointivastuut Mandatum Lifessa on esitetty Mandatum Lifen riskienhallinnan hallintorakenne -kuvassa.
Mandatum Lifen riskienhallinnan hallintorakenne
Erikseen kuvattujen riskikomiteoiden lisäksi compliance-riskien ja Baltian tytäryhtiöiden riskienhallinnan tehtävät on järjestetty seuraavasti:
- Lakiasiat ja compliance -yksikkö hoitaa lain ja säännösten noudattamiseen liittyviä asioita ja yksikön johtaja on riskienhallintakomitean jäsen.
- Baltian tytäryhtiöllä on omat riskienhallinnan menettelytavat. Kaikki suurimmat riskitapahtumat
raportoidaan myös Mandatum Lifen riskienhallintakomitealle. Baltian tytäryhtiön hallituksen puheenjohtaja on riskienhallintakomitean jäsen.
Sisäinen tarkastus varmistaa tarkastussuositusten avulla riittävien sisäisten kontrollien olemassaolon ja laatii hallitukselle vuosittain sisäisen tarkastuksen katsauksen.
Liite 2: Riskien määritelmät
Vakuutusriskit
Yleisesti ottaen sekä vakuutusvelkojen kirjanpitoarvo (vastuuvelka) että niiden taloudellinen arvo riippuvat (i) tulevien korvauskulujen suuruudesta ja ajoituksesta liikekulut mukaan lukien sekä (ii) koroista, joita käytetään näiden korvausten diskonttaamisessa tähän päivään.
Ensimmäinen ylläolevista tekijöistä on vakuutusriskien lähde ja toinen tekijä vaikuttaa koko taseen korkoriskiin.
Vakuutusriski voidaan yleisesti määritellä arvonmuutoksena, joka johtuu sopimuksellisten velvoitteiden lopullisten kulujen poikkeamisesta alun perin arvioiduista velvoitteista. Näin ollen korvauskulujen hinnoittelu- tai varausolettamien erotessa toteutuneista kuluista vakuutusriski toteutuu poikkeamina odotetusta korvauskulujen määrästä tai vakuutusvelkojen odottamattomana arvon muutoksena.
Vastuuvelkaan ja vakuutusvelkojen taloudelliseen arvoon liittyy aina tietty määrä epävarmuutta, sillä ne perustuvat arvioihin tulevien korvauskulujen suuruudesta, ajoittumisesta ja toteutumistiheydestä. Vastuuvelkaan liittyvä epävarmuus on tavallisesti suurempi uusissa vakuutuslajeissa, joista ei ole vielä olemassa kattavia niin sanottuja run off -tilastoja, sekä vakuutuslajeissa, joissa vahingon lopullisen korvausmenon selviäminen kestää kauan. Esimerkkejä jälkimmäisistä vakuutuslajeista vahinkovakuutuksessa ovat lakisääteinen tapaturmavakuutus, liikennevakuutus sekä vapaaehtoiset vastuu- ja tapaturmavakuutukset. Lähtökohtaisesti suurin osa henkivakuutustuotteista sisältää myös jälkimmäisiä ominaisuuksia. Henkivakuutussopimukset ovat myös alttiina vakuutuksenottajien käyttäytymisessä tapahtuville muutoksille, koska vakuutuksenottajat voivat muuttaa maksamiensa preemioiden maksuintensiteettiä tai päättää olemassa olevan sopimuksensa.
Vahinkovakuutustoiminnan riskit
Vahinkovakuutusriskit jaetaan usein vakuutusmaksu- ja katastrofiriskeihin sekä vastuuvelkariskeihin, jotta
Vahinkovakuutustoiminnan riskit
liittyvät riskit.
erotetaan voimassa oleviin sopimuksiin liittyviin tuleviin vahinkoihin ja jo sattuneisiin vahinkoihin
Vakuutusmaksu- ja katastrofiriski
Vakuutusmaksuriski liittyy tuleviin korvauksiin ja se aiheutuu vahinkotapahtumista, jotka eivät ole tapahtuneet tilinpäätöshetkeen mennessä. Toteutuvien vahinkotapahtumien toteutumistiheydessä, suuruudessa ja ajoituksessa voi olla eroja ennakoituihin verrattuna ja siten korvausten määrä voi erota ennakoiduista korvausten määrästä. Näiden seurauksena tulevat korvauskulut ylittävät ennakoidun tason, mistä aiheutuu tappioita tai epäedullisia muutoksia vakuutusvelkojen arvoissa.
Katastrofiriski voidaan nähdä vakuutusmaksuriskin äärimmäisenä toteutumana. Se on riski harvoin sattuvista, vaikutuksiltaan vakavista tai poikkeuksellisista tapahtumista, joita ovat esimerkiksi luonnonkatastrofit, joiden hinnoittelu ja oletukset varauksia tehtäessä sisältävät merkittävää epävarmuutta. Tällaiset tapahtumat voivat johtaa siihen, että toteutuneet korvaukset poikkeavat merkittävästi odotetuista kokonaiskorvauksista, jonka seurauksena syntyy tappioita tai epäedullisia muutoksia vakuutusvelkojen arvossa.
Vastuuvelkariski
Vastuuvelkariski liittyy jo tapahtuneisiin vahinkoihin, ja on seurausta tilinpäätöspäivänä tai tätä ennen tapahtuneista vahingoista. Lopullinen korvauskulujen suuruus, toistumistiheys ja maksuajankohdat voivat erota etukäteen oletetuista. Näiden seurauksena vastuuvelat eivät ole riittäviä kattamaan jo sattuneiden vahinkojen korvauskuluja ja siitä on seurauksena tappioita tai epäedullisia muutoksia vakuutusvelkojen arvoissa.
Muuttamisriski sisältyy vastuuvelkariskiin ja se voidaan määritellä riskinä tappiosta tai epäsuotuisina muutoksina vakuutus- tai jälleenvakuutusvelkojen arvossa, joka johtuu eläkevarausten
muutosintensiteetin tason, trendin tai volatiliteetin muuttumisesta. Muutosintensiteetin vaihtelun syynä voivat olla lainsäädännön muutokset tai vakuutetun terveydentilan muutokset.
Henkivakuutustoiminnan riskit
Henkivakuutusvelkojen arvo on herkkä sekä vastuunvalintariskeille että vastuuvelan diskonttauskorkoon liittyvälle riskille. Vastuunvalintariskit sisältävät biometrisiä riskejä, vakuutuksenottajien käyttäytymiseen liittyviä riskejä ja kustannusriskejä kuvassa Henkivakuutustoiminnan riskit esitetyn mukaisesti.
Henkivakuutustoiminnan riskit
Biometriset riskit
Biometriset riskit ovat riski siitä, että yhtiön olisi maksettava enemmän kuolemantapaus-,
työkyvyttömyys- tai sairauskulukorvauksia kuin odotettiin, tai että eläkevakuutuksissa eläkkeitä on maksettava vakuutetuille pidempään
(pitkäikäisyysriski) kuin yhtiö ennakoi vakuutusten alkuperäisellä hinnoitteluhetkellä.
Henkivakuutustoiminnassa, kuten
vahinkovakuutustoiminnassakin, katastrofitapahtumat sisältävät sekä harvinaisia yksittäisiä tapahtumia tai tapahtumaketjuja, yleensä lyhyen ajanjakson aikana, että vieläkin harvemmin pitkäkestoisia tapahtumia. Katastrofiriski, eli toisin sanoen biometrisen riskin ääritapaus toteutuu, kun yksittäinen suuren kokoluokan tapahtuma johtaa merkittävään eroavaisuuteen korvausten määrässä verrattuna odotettuun.
Vakuutuksenottajien käyttäytymiseen liittyvät riskit ja kustannusriski
Käyttäytymisriskit syntyvät vakuutuksenottajien käyttäytymiseen liittyvästä epävarmuudesta. Vakuutuksenottajilla on oikeus lopettaa
vakuutusmaksujen maksaminen (raukeamisriski) ja heillä saattaa olla mahdollisuus lopettaa vakuutussopimus ennenaikaisesti (takaisinostoriski).
Yhtiö on altistunut lisäksi kustannusriskille, joka syntyy silloin, kun aiheutuneiden kustannusten ajoitus ja/tai määrä eroavat hinnoittelun hetkellä odotetusta. Tämän seurauksena alun perin oletetut kuormitukset eivät välttämättä riitä kattamaan toteutuneita kuluja.
Vastuuvelan diskonttauskorkoon liittyvä riski
Vastuuvelan diskonttauskorkoon liittyvä riski on merkittävin vastuuvelan riittävyyteen liittyvä riski. Sopimuksiin sisältyvä laskuperustekorko on päätetty koko sopimusajalle. Tämän johdosta markkinakorkojen ja odotettujen sijoitustuottojen laskiessa saatetaan joutua tilanteeseen, jossa vastuuvelkaa on täydennettävä.
Sijoitusportfolion markkinariskit
Markkinariskeillä viitataan yleisesti rahoitusvarojen ja velkojen markkina-arvojen sekä vakuutusvelkojen markkinaehtoisten arvojen muutosten aiheuttamiin vaihteluihin yhtiön tuloksessa ja pääomassa.
Lisäksi markkinariski sisältää myös riskin heikentyvästä markkinalikviditeetistä, joka ilmenee kasvavana ostoja myyntinoteerausten erona, ja riskin odottamattomista muutoksista saamisten takaisinmaksuaikataulujen suhteen. Molemmissa tapauksissa sijoitusportfolioiden rahoitusinstrumenttien markkina-arvot voivat muuttua. Korkojen, valuuttakurssien ja inflaation sekä luottoriskimarginaalien ja osakkeiden hintojen yleisten trendien muutosten aiheuttamat riskit voidaan määritellä yleisiksi markkinariskeiksi ja niitä hallitaan allokaatiolimiiteillä ja muilla riskilimiiteillä.
Liikkeeseenlaskijakohtaisella markkinariskillä
tarkoitetaan riskiä, joka kohdistuu yksittäisen liikkeeseenlaskijan velka- ja osakeinstrumentteihin ja tätä riskiä voidaan hallita liikkeeseenlaskijakohtaisilla limiiteillä.
Korko- ja valuuttariskit
muutostekijät. Kyseisiä tekijöitä kuvataan Korko- ja valuuttariskit -kuvassa.
Korkoihin, inflaatioon, inflaatio-odotuksiin sekä valuuttakursseihin vaikuttavat useat ulkoiset
Korko- ja valuuttariskit
Valuuttariski voidaan jakaa transaktioriskiin ja translaatioriskiin. Transaktioriskillä tarkoitetaan valuuttariskiä, joka syntyy liiketoiminnan ja sijoitusten sopimuspohjaisista ulkomaanvaluutan määräisistä kassavirroista ja valuuttakaupoista. Translaatioriskillä tarkoitetaan valuuttariskiä, joka voi realisoitua kun
perusvaluutassa esitettyjä tase-arvoja tai tunnuslukuja kuten pääomavaadetta muunnetaan toiseen valuuttaan.
Osake- ja spread-riskit
Sampo-konserni altistuu osakkeiden hintojen ja luottomarginaalien muutoksista aiheutuville hintariskeille korko- ja osakesijoitustensa kautta. Osakkeiden hintojen ja luottomarginaalien muutoksiin vaikuttavat yleiset markkinatrendit sekä yksittäiseen liikkeeseenlaskijaan tai liikkeeseenlaskuun liittyvät riskitekijät.
Osake- ja spread-riskit
Vastapuoliriskit
Luottoriski koostuu määritelmällisesti luottotappio-, spread- ja toimitusriskeistä. Luottotappioriski viittaa tappioihin, jotka aiheutuvat sopimusvastapuolten (vastapuoliriski) tai velallisten (liikkeeseenlaskijariski) toteutuneesta maksukyvyttömyydestä.
Vastapuoliriskin tapauksessa lopullinen tappio riippuu johdannais- tai jälleenvakuutussopimuksen positiivisesta markkina-arvosta maksukyvyttömyyshetkellä sekä palautusosuudesta, johon vaikuttaa vakuuksien määrä.
Liikkeeseenlaskijariskin toteutuessa lopullisen tappion määrä riippuu tehdyn arvopaperisijoituksen tai talletuksen koosta maksukyvyttömyyshetkellä ja sitä pienentävästä palautusosuudesta.
Spread-riski viittaa tappioihin, jotka aiheutuvat velkainstrumenttien ja luottojohdannaisten luottoriskispreadien muutoksista. Luottoriskispreadit muuttuvat, kun markkinoiden käsitys
maksukyvyttömyyksien todennäköisyyksistä muuttuu. Pohjimmiltaan luottoriskispread on luottotappioriskin markkinahinta, joka on hinnoiteltu velkainstrumentin markkina-arvoon. Näin ollen velkainstrumentin arvon tulisi laskea ennen kuin maksukyvyttömyys toteutuu. Näiden ominaisuuksien johdosta spread-riski, sisältäen myös velkainstrumentteihin liittyvän luottotappioriskin, luokitellaan Sampo-konsernissa osaksi sijoitussalkun markkinariskejä.
Toimitusriski realisoituu, kun sopimuksen toinen vastapuoli epäonnistuu sopimuksen mukaisen velvoitteensa toimittamisessa ajallaan. Toimitusriski voi liittyä maksukyvyttömyydestä aiheutuvaan tappioon toimitushetkellä tai siihen, että sopimusosapuolet toimittavat sopimuksen mukaiset velvoitteensa eriaikaisesti. Sampo-konsernin yhtiöiden käyttämät keskitetyt toimitus- ja selvitysjärjestelmät pienentävät toimitusriskiä tehokkaasti.
Vastapuoliriskit
ALM-riskit
Yhtiö altistuu ALM-riskille (Asset and Liability Management -riskille) kun markkinamuuttujissa (korot, inflaatio ja valuuttakurssit) tapahtuvat muutokset vaikuttavat sijoitusten ja johdannaisten arvoon erisuuruisesti, kuin mitä ne vaikuttavat vakuutusvelkojen markkinaehtoiseen arvoon. On huomioitava, että vakuutusvelkojen kassavirrat ovat mallinnettuja estimaatteja ja näin ollen niiden ajoitukseen ja määrään liittyy epävarmuutta. Tämä epävarmuus on keskeinen osa ALM-riskiä.
Likviditeettiriskit
Likviditeettiriski on riski siitä, että konserniyhtiöt eivät pysty harjoittamaan strategiansa mukaista normaalia liiketoimintaa tai äärimmäisissä tapauksissa eivät pysty suoriutumaan erääntyvistä maksuvelvoitteistaan määräajassa johtuen saatavissa olevien likvidien varojen puutteesta tai esteistä päästä tarvittaville markkinoille.
Likviditeettiriskit
Likviditeettiriskin lähteet Sampo-konsernissa ovat luonteeltaan joko sisäisiä tai ulkoisia. Mikäli yhtiön luottokelpoisuus laskee tai yhtiön kyky rahoittaa toimintaansa vaikuttaa muutoin uhatulta, sen kyky rahoituksen hankkimiseen, jälleenvakuutussuojan ostamiseen tai rahoitusjohdannaisten solmimiseen kohtuulliseen hintaan vaarantuu. Tämän lisäksi vakuutuksenottajat eivät välttämättä ole halukkaita uusimaan vakuutussopimuksiaan johtuen yhtiön taloudellisista haasteista tai maineeseen liittyvistä tekijöistä. Jos nämä sisäisistä tekijöistä johtuvat riskit toteutuvat markkinoiden yleisen epävarmuustilan
vallitessa, jolloin myös sijoitusvarallisuuden myynti ja velkojen jälleenrahoitus on vaikeaa, voi riittävän likviditeetin ylläpito olla haastavaa.
Operatiiviset riskit
Operatiivisella riskillä tarkoitetaan tappioriskiä, joka aiheutuu riittämättömistä tai epäonnistuneista prosesseista tai järjestelmistä, henkilöstöstä tai ulkoisista tapahtumista. Operatiiviset riskit sisältävät compliance-riskit, mutta ne eivät sisällä strategisista päätöksistä aiheutuvia riskejä. Nämä riskit voivat toteutua esimerkiksi seuraavista syistä:
- Sisäiset väärinkäytökset
- Ulkoiset väärinkäytökset
- Riittämätön henkilöstöhallinto
- Riittämättömät toimintapolitiikat asiakkaisiin, tuotteisiin tai liiketoimintoihin liittyen
- Vahingot fyysiselle omaisuudelle
- Toimintojen keskeytyminen ja järjestelmävirheet
- Virheet toimintaprosesseissa.
Toteutuneet operatiiviset riskit voivat aiheuttaa negatiivisia tulosvaikutuksia johtuen ylimääräisistä kuluista tai tuottomenetyksistä. Pitkällä aikavälillä operatiiviset riskit voivat johtaa maineen menettämiseen ja lopulta asiakkaiden menettämiseen, mikä vaarantaa yhtiön kyvyn toteuttaa liiketoimiaan strategiansa mukaisesti.
Compliance-riskillä tarkoitetaan oikeudellisiin tai hallinnollisiin seuraamuksiin, taloudellisiin tappioihin tai maineen menettämiseen liittyviä riskejä, jotka ovat seurausta siitä, että yhtiö on jättänyt noudattamatta sen toimintaan sovellettavia lakeja, asetuksia tai muita hallinnollisia määräyksiä. Compliance-riski voidaan yleensä kohdentaa sisäisiin rikkomuksiin tai laiminlyönteihin ja siten se voidaan nähdä osana operatiivisia riskejä.
Operatiiviset riskit
Tilinpäätös
| Konsernin IFRS-tilinpäätös 164 |
|
|---|---|
| Konsernin laaja tuloslaskelma, IFRS | 164 |
| Konsernitase, IFRS | 165 |
| Laskelma oman pääoman muutoksista, IFRS | 166 |
| Konsernin rahavirtalaskelma, IFRS | 167 |
| Tilinpäätöksen liitetiedot | 169 |
| Yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista | 169 |
| Segmentti-informaatio | 185 |
| Konsernin liitetiedot | 192 |
| Sampo Oyj:n tilinpäätös 258 |
|
| Sampo Oyj:n tuloslaskelma | 258 |
| Sampo Oyj:n tase | 259 |
| Sampo Oyj:n rahavirtalaskelma | 260 |
| Yhteenveto Sampo Oyj:n merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista | 262 |
| Sampo Oyj:n liitetiedot | 263 |
| Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset 272 |
|
| Tilintarkastuskertomus 273 |
Konsernin IFRS-tilinpäätös
Konsernin laaja tuloslaskelma, IFRS
| Milj. e Liite |
1-12/2015 | 1-12/2014 |
|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo 1 |
8 5 522 |
5 544 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot 2 10 18 |
998 | 898 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 46 | 32 |
| Korvaukset 3 |
8 -3 917 |
-3 771 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | 4 -502 |
-489 |
| Henkilöstökulut | 5 -438 |
-603 |
| Liiketoiminnan muut kulut 6 |
8 -545 |
-558 |
| Rahoituskulut 10 |
-68 | -29 |
| Osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista 14 |
793 | 735 |
| Tilikauden voitto ennen veroja | 1 888 | 1 759 |
| Verot 21 22 23 |
-232 | -220 |
| Tilikauden voitto | 1 656 | 1 540 |
| Kauden muut laajan tuloksen erät | ||
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi 23 24 |
||
| Muuntoerot | -35 | -174 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | -106 | 72 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä | 16 | -168 |
| Verot | 21 | -15 |
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen | -103 | -285 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi | ||
| Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä syntyvät vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot |
14 | -101 |
| Verot | -3 | 26 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen | 11 | -76 |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS | 1 564 | 1 179 |
| Osakekohtainen tulos (eur) | 9 2,96 |
2,75 |
Konsernitase, IFRS
| Milj. e | Liite | 12/2015 | 12/2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Varat | ||||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 11 | 26 | 24 | |
| Sijoituskiinteistöt | 12 | 191 | 195 | |
| Aineettomat hyödykkeet | 13 | 724 | 715 | |
| Sijoitukset osakkuusyrityksissä | 14 | 7 679 | 7 447 | |
| Rahoitusvarat | 10 15 16 17 18 |
19 | 17 189 | 16 930 |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset | 10 | 20 | 5 847 | 5 259 |
| Laskennalliset verosaamiset | 21 | 36 | 86 | |
| Saamiset jälleenvakuutussopimuksista | 28 | 242 | 240 | |
| Muut varat | 25 | 1 708 | 1 781 | |
| Käteiset varat | 10 | 26 | 1 997 | 2 074 |
| Varat yhteensä | 35 639 | 34 750 | ||
| Velat | ||||
| Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 27 | 14 447 | 14 248 | |
| Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 28 | 5 841 | 5 289 | |
| Rahoitusvelat | 10 16 17 |
29 | 2 375 | 2 423 |
| Laskennalliset verovelat | 21 | 468 | 504 | |
| Varaukset | 30 | 51 | 63 | |
| Eläkevelvoitteet | 31 | 90 | 265 | |
| Muut velat | 32 | 957 | 1 035 | |
| Velat yhteensä | 24 228 | 23 827 | ||
| Oma pääoma | 34 | |||
| Osakepääoma | 98 | 98 | ||
| Rahastot | 1 531 | 1 531 | ||
| Kertyneet voittovarat | 9 325 | 8 655 | ||
| Muut oman pääoman erät | 457 | 639 | ||
| Oma pääoma yhteensä | 11 411 | 10 924 | ||
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 35 639 | 34 750 |
Laskelma oman pääoman muutoksista, IFRS
| Milj. e | Osake pääoma |
Ylikurssi rahasto |
Vara rahasto |
Sij. vapaan pääoman rahasto |
Voitto 1) varat |
Muunto 2) erot |
Myytävissä olevat rahoi 3) tusvarat |
Yht. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.2014 | 98 | 0 | 4 | 1 527 | 8 175 | -136 | 976 | 10 643 |
| Muutokset omassa pääomassa | ||||||||
| Nostamatta jätettyjen osinkojen palautus |
8 | 8 | ||||||
| Osingonjako | -924 | -924 | ||||||
| Osuus osakkuusyhtiön muista oman pääoman muutoksista |
17 | 17 | ||||||
| Kauden voitto | 1 540 | 1 540 | ||||||
| Muut laajan tuloksen erät | -160 | -264 | 64 | -361 | ||||
| Oma pääoma 31.12.2014 | 98 | 0 | 4 | 1 527 | 8 655 | -400 | 1 039 | 10 924 |
| Muutokset omassa pääomassa | ||||||||
| Nostamatta jätettyjen osinkojen palautus |
8 | 8 | ||||||
| Osingonjako | -1 092 | -1 092 | ||||||
| Osuus osakkuusyhtiön muista oman pääoman muutoksista |
7 | 7 | ||||||
| Kauden voitto | 1 656 | 1 656 | ||||||
| Muut laajan tuloksen erät | 90 | -72 | -111 | -92 | ||||
| Oma pääoma 31.12.2015 | 98 | 0 | 4 | 1 527 | 9 325 | -472 | 929 | 11 411 |
1) IAS 19 Eläkevelvoitteet standardin nettovaikutus voittovaroihin oli 90 (-160) milj. e.
2) Muut laajan tuloksen erät sisältävät myös konsernin omistusosuuden mukaisen osuuden osakkuusyhtiö Nordean vastaavista eristä. Voittovarat sisältävät 80 (-85) milj. euron osuuden Nordean etuuspohjaisten eläkkeiden vakuutusmatemaattisista voitoista/tappioista. Muuntoerot sisältävät -37 (-90) milj. euron osuuden Nordean muuntoeroista. Myytävissä olevat varat puolestaan sisältävät -26 (7) milj. euron osuuden Nordean myytävissä olevien rahoitusvarojen käypien arvojen muutoksista.
3) Myytävissä olevista rahoitusvaroista on kirjattu omaan pääomaan kauden arvostusta 244 (177) milj. euroa. Kauden tulokseen on siirretty -318 (-120) milj. euroa. Eriytetylle Suomi-vakuutuskannalle siirretty osuus oli 10 milj. euroa.
Muuntoeroihin, myytävissä oleviin rahoitusvaroihin sekä rahavirtasuojaukseen sisältyvät määrät ovat laajaan tulokseen kirjattuja verovaikutuksella huomioituja eriä.
Konsernin rahavirtalaskelma, IFRS
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Voitto ennen veroja | 1 888 | 1 759 |
| Oikaisut: | ||
| Poistot | 16 | 21 |
| Realisoitumattomat arvostusvoitot ja -tappiot | -170 | -64 |
| Sijoitusten myyntivoitot ja -tappiot | -377 | -280 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos | 550 | 874 |
| Muut oikaisut | -1 037 | -661 |
| Oikaisut yhteensä | -1 018 | -110 |
| Liiketoiminnan varojen lisäys (-) tai vähennys (+) | ||
| *) Sijoitukset |
-201 | 389 |
| Muut varat | 56 | -146 |
| Yhteensä | -145 | 243 |
| Liiketoiminnan velkojen lisäys (+) tai vähennys (-) | ||
| Rahoitusvelat | -7 | -6 |
| Muut velat | -77 | 53 |
| Maksetut korot ja tuloverot | -318 | -279 |
| Yhteensä | -401 | -232 |
| Liiketoiminnasta kertyneet nettorahavarat | 323 | 1 660 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit tytär- ja osakkuusyhtiöosakkeisiin | 591 | 391 |
| Nettoinvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -8 | -15 |
| Investoinneista kertyneet nettorahavarat | 582 | 377 |
| Rahoitustoiminnan rahavirta | ||
| Maksetut osingot | -1 079 | -913 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat, liikkeeseen laskut | 1 011 | 1 199 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat, lyhennykset | -931 | -1 012 |
| Rahoitukseen käytetyt nettorahavarat | -999 | -725 |
| Rahavirrat yhteensä | -93 | 1 311 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 2 074 | 785 |
| Muuntoerot | 15 | -22 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 1 997 | 2 074 |
| Rahavarojen nettomuutos | -93 | 1 311 |
| Lisätietoa rahavirtalaskelmaan: | 2015 | 2014 |
| Saadut korot | 427 | 538 |
| Maksetut korot | -115 | -109 |
| Saadut osingot | 93 | 102 |
*) Sijoitukset sisältävät sijoituskiinteistöt, rahoitusvarat sekä sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset.
Rahavirtalaskelman erät eivät ole suoraan johdettavissa taseista mm. vuoden aikana hankittujen ja myytyjen tytäryhtiöiden ja valuuttakurssien muutosten takia.
Tilikauden rahavaroihin sisältyy kassa sekä muita lyhytaikaisia enintään 3 kk:n talletuksia.
Konsernin rahavirtalaskelman liite
Yrityshankinnat 2014
Suomi-yhtiö luovutti 30.12.2014 Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiölle laskuperustekorkoisen ryhmäeläkekantansa. Käteisvaroja siirtyi järjestelyn seurauksena 100 milj. euroa.
TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT
Yhteenveto merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista
Sammon konsernitilinpäätös vuodelta 2015 on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, "IFRSs") mukaisesti. Tilinpäätöstä laadittaessa Sampo on soveltanut kaikkia liiketoimintaansa liittyviä 31.12.2015 voimassa olleita ja EU:n komission hyväksymiä standardeja ja tulkintoja.
Kuluneella tilikaudella Sampo otti käyttöön seuraavan liiketoimintaansa liittyvän muutetun standardin:
IAS 19:n Työsuhde-etuudet muutos (voimaan 1.2.2015 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla) selvensi kirjanpitokäsittelyä, kun etuuspohjaisessa järjestelyssä edellytetään työntekijöiden tai kolmansien osapuolien maksuja järjestelyyn. Muutoksilla ei ole ollut olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
Konsernitilinpäätöksen liitetietojen laadinnassa on otettu huomioon myös suomalainen kirjanpito- ja yhteisölainsäädäntö sekä viranomaissäännökset. Osa riskeistä vaadittavista liitetiedoista on esitetty konsernitilinpäätöksen Riskienhallinta-osiossa.
Tilinpäätöksen arvostamisperusta on alkuperäinen hankintameno lukuun ottamatta käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja -velkoja, myytävissä olevia rahoitusvaroja, suojauskohteita käyvän arvon suojauksessa sekä oman pääoman ehtoisina instrumentteina suoritettavia osakeperusteisia maksuja, jotka arvostetaan käypään arvoon.
Konsernitilinpäätös esitetään euroina pyöristettynä lähimpään miljoonaan, ellei toisin ole mainittu.
Sampo Oyj:n hallitus hyväksyi tilinpäätöksen julkaistavaksi 10. helmikuuta 2016.
Konsernitilinpäätös
Tytäryhtiöt
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö Sampo Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden tilinpäätökset. Tytäryhtiöinä
käsitellään yhtiöt, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta toteutuu, kun konsernilla on yli puolet äänivallasta tai sillä on muutoin määräysvalta määrätä yrityksen talouden ja liiketoiminnan periaatteista hyödyn saamiseksi sen toiminnasta. Hankitut yritykset yhdistellään tytäryhtiöinä siitä päivästä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryhtiöt siihen päivään saakka, kun määräysvalta lakkaa.
Tytäryhtiöiden hankinnat käsitellään hankintamenomenetelmällä. Hankintameno kohdistetaan hankinnan kohteen yksilöitävissä oleville varoille, veloille ja ehdollisille veloille, jotka arvostetaan hankinta-ajankohdan käypään arvoon. Mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa arvostetaan joko käypään arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien suhteellista osuutta hankitun tytäryhtiön nettovarallisuudesta. Hankekohtaisesti valitulla käsittelytavalla on vaikutusta sekä kirjattavaan vähemmistöosuuden että liikearvon määrään. Määrä, jolla maksettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus sekä mahdollisesti aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina ylittävät konsernin osuuden hankitun yhtiön nettovarallisuuden käyvästä arvosta, kirjataan liikearvoksi.
Konsernitilinpäätös laaditaan soveltaen yhtenäisiä laadintaperiaatteita samankaltaisissa olosuhteissa toteutuviin samanlaisin liiketoimiin ja muihin tapahtumiin. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja velat sekä voitot ja tappiot eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
Osakkuusyhtiöt
Osakkuusyhtiöinä käsitellään yhtiöt, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta, mutta ei valtaa määrätä yrityksen talouden ja liiketoiminnan periaatteista. Jollei toisin osoiteta, huomattava vaikutusvalta toteutuu, kun konserni omistaa 20–50 prosenttia sijoituskohteen äänivallasta. Sijoitukset osakkuusyhtiöihin käsitellään
pääomaosuusmenetelmällä. Hankintahetkellä sijoitukset osakkuusyhtiöihin kirjataan hankintamenoon, jota oikaistaan hankinta-ajankohdan jälkeen tapahtuvalla muutoksella konsernin osuudessa osakkuusyhtiön voitosta (tappiosta) ja muilla muutoksilla, jotka on suoraan kirjattu osakkuusyhtiön omaan pääomaan. Mikäli konsernin osuus osakkuusyrityksen tappioista ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitukset merkitään taseeseen nollaarvoon ja ylimenevät tappiot yhdistellään vain siinä tapauksessa, että konserni on sitoutunut osakkuusyrityksen velvoitteiden täyttämiseen. Sijoitus osakkuusyhtiöön sisältää hankinnasta syntyneen liikearvon. Realisoitumattomat voitot (tappiot) konsernin ja osakkuusyhtiön välillä eliminoidaan konsernin omistusosuuden mukaisesti.
Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyhtiön tuloksesta on esitetty omana eränään tuloslaskelmassa. Konsernin osuus osakkuusyhtiön muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista muutoksista on esitetty konsernin muissa laajan tuloslaskelman erissä.
Jos ilmenee viitteitä siitä, että sijoituksen arvo saattaa olla alentunut, testataan sen kirjanpitoarvo arvonalentumisen varalta vertaamalla sitä sijoituksesta kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Kerrytettävissä olevana rahamääränä pidetään käyttöarvoa tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyä käypää arvoa sen mukaan kumpi niistä on suurempi. Jos sijoituksesta kerrytettävissä oleva rahamäärä on pienempi kuin sen kirjanpitoarvo, vähennetään kirjanpitoarvoa kirjaamalla siitä tulosvaikutteinen arvonalentumistappio, jonka suuruus on kirjanpitoarvon ja kerrytettävissä olevan rahamäärän erotus. Mikäli sijoituksesta kerrytettävissä oleva rahamäärä myöhemmin kasvaa ja on suurempi kuin kirjanpitoarvo peruutetaan tehty arvonalennus vastaavasti tulosvaikutteisesti.
Ulkomaan rahan määräiset liiketoimet
Konsernitilinpäätös laaditaan euroina, joka on konsernin ja emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Konserniyhtiöt ovat laatineet tilinpäätöksensä käyttäen toimintavaluuttaa, joka on kunkin yhtiön taloudellisen toimintaympäristön päävaluutta. Yhtiöiden ulkomaan rahan määräiset liiketoimet kirjataan toimintavaluutan määräisiksi tapahtumapäivän kurssiin tai kirjauskuukauden keskikurssiin. Tilinpäätöspäivänä ulkomaan rahan määräiset tase-erät muutetaan yhtiön toimintavaluutan määräisiksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Ulkomaan rahan määräisten liiketapahtumien ja monetaaristen tase-erien muuttamisesta toimintavaluutan määräisiksi aiheutuvat kurssierot kirjataan valuuttakurssivoittoina tai -tappioina tuloslaskelmaan. Myytävänä pidettävien eimonetaaristen rahoitusvarojen kurssierot kirjataan omaan pääomaan käyvän arvon rahastoon.
Ulkomaisten tytäryritysten, joiden toimintavaluutta ei ole euro, tuloslaskelmat muutetaan euroiksi tilikauden keskikurssiin ja taseet tilinpäätöspäivän kurssiin. Syntyvät kurssierot kirjataan omaan pääomaan muuntoeroksi, jonka muutos kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Kun tytäryritys myydään kokonaan tai osittain, kertyneet muuntoerot kirjataan tuloslaskelmaan osana myyntivoittoa tai -tappiota.
Ulkomaisten yksiköiden hankintaan liittyvä liikearvo ja käyvän arvon oikaisut käsitellään tilinpäätöksessä kuin ne olisivat ulkomaisen yksikön varoja ja velkoja. Muuntoerot, jotka syntyvät näiden erien muuntamisesta tilinpäätöspäivän kurssiin, kirjataan omaan pääomaan ja niiden muutos muihin laajan tuloksen eriin.
Muuntoerot, jotka ovat syntyneet ennen konsernin IFRS-standardeihin siirtymispäivää 1.1.2004, on IFRS 1 salliman helpotuksen mukaisesti oletettu nollan suuruisiksi.
Konsernitilinpäätöksessä on käytetty seuraavaa valuuttakurssia:
| Tilinpäätöspäivän kurssi |
Tilikauden keskikurssi |
|
|---|---|---|
| 1 euro = | ||
| Ruotsin kruunua | 9,1895 | 9,3534 |
Segmenttiraportointi
Konsernin segmentointi perustuu liiketoimintaalueisiin, joiden riskit ja kannattavuuteen vaikuttavat lähtökohdat sekä sääntely-ympäristö poikkeavat toisistaan. Liiketoiminnan valvonta ja ohjaus sekä raportointi johdolle on organisoitu liiketoimintasegmenttien mukaisesti. Konsernin liiketoimintasegmentit ovat vahinkovakuutus-, henkivakuutus- sekä omistusyhteisötoiminta.
Maantieteellisiä alueita koskevina tietoina on esitetty tuotot ulkopuolisilta asiakkailta sekä pitkäaikaiset varat. Raportoitavat segmentit ovat Suomi, Ruotsi, Norja, Tanska ja Baltia.
Segmenttien ja yhtiöiden välisten kotimaisten ja rajat ylittävien liiketoimien hinnoittelussa on sovellettu markkinaehtoperiaatetta. Hinnoittelu perustuu OECD:n siirtohinnoitteluohjeistukseen sekä EU:n siirtohinnoitteludokumentoinnista antamaan käytännesääntöön.
Konsernitilinpäätöksessä segmenttien väliset liiketapahtumat, saamiset ja velat eliminoidaan rivi riviltä.
Korot ja osingot
Korkotuotot ja -kulut jaksotetaan efektiivisen koron menetelmällä sopimuksen juoksuajalle. Tällä menetelmällä korkotuotot ja -kulut jaksotetaan rahoitusinstrumentin juoksuajalle tasaisesti suhteessa instrumentin taseessa olevaan pääomaan. Osingot kirjataan tuotoksi sinä tilikautena, jona oikeus niiden saamiseen on syntynyt.
Palkkiot
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusinstrumenttien palkkiot ja transaktiokulut kirjataan suoraan tulokseen instrumentin alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä.
Vakuutusten hankkimisesta aiheutuvat menot käsitellään vahinkovakuutustoiminnassa vakuutusten aktivoituina hankintamenoina. Henkivakuutustoiminnassa hankintamenot käsitellään Liiketoiminnan muihin kuluihin sisältyvinä palkkiokuluina. Muut palkkiokulut sisältyvät tuloslaskelmaerään Sijoitustoiminnan nettotuotot.
Vakuutusmaksut
Tuloslaskelmaerä Vakuutusmaksut sisältää vahinko- ja henkivakuutustoiminnan vakuutusmaksutulon.
Vahinkovakuutustoiminnan vakuutussopimukset ovat pääosin lyhytaikaisia vuosivakuutuksia, jolloin vakuutusmaksu kirjataan vakuutusmaksutuloksi vuosimaksun erääntyessä. Tilinpäätöspäivänä vakuutusmaksutuloa oikaistaan vakuutusmaksuvastuun muutoksella eli sillä osuudella vakuutusmaksutulosta, joka vakuutussopimuksen kattaman ajanjakson perusteella kuuluu seuraavalle tilikaudelle.
Henkivakuutustoiminnan vakuutussopimuksiin ja sijoitussopimuksiin sisältyvät vastuut ovat pitkäaikaisia, jolloin vakuutusmaksu ja sen perusteella maksettava korvaus eivät yleensä kohtaa samalla tilikaudella. Vakuutusmaksut kirjautuvat maksutuloon vakuutuslajista riippuen pääsääntöisesti maksuperusteisesti. Veloitusperusteisesti kirjautuu osa ryhmäeläkevakuutuksen vakuutusmaksuista.
Vakuutusmaksuvastuun muutos esitetään kuluna erässä Vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos.
Rahoitusvarat ja -velat
Rahoitusvarat ja -velat luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä niiden arvostuskäytännön mukaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin, lainoihin ja muihin saamisiin, myytävissä oleviin rahoitusvaroihin, käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvelkoihin ja muihin rahoitusvelkoihin.
Konsernin riskienhallintaperiaatteiden mukaisesti sijoituksia seurataan ja hallinnoidaan käyvin arvoin mahdollisimman ajantasaisen ja oikean kuvan saamiseksi sijoitustoiminnasta. Sijoitukset myös raportoidaan konsernin johdolle käyvin arvoin. Rahoitusvaroihin kuuluvat sijoitukset ovat joukkovelkakirjoja ja oman pääoman ehtoisia instrumentteja. Ne on pääosin luokiteltu myytävissä oleviksi rahoitusvaroiksi.
Henkivakuutustoiminnassa vakuutussopimuksia koskevan standardin IFRS 4 mukaan harkinnanvaraiseen voitonjakoon oikeutettujen sopimusten arvostuksessa noudatetaan kansallisia laskentaperiaatteita, tasoitusmäärää lukuun ottamatta, eli sopimuksia ei arvosteta käypään arvoon. Näiden sopimusten sekä oman pääoman katteena olevia sijoituksia hallinnoidaan kokonaisuutena ja ne on pääosin luokiteltu myytävissä oleviksi rahoitusvaroiksi.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi on henkivakuutustoiminnassa määritetty sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset, jotka esitetään taseessa omana eränään. Myös näitä vastaava velka esitetään omana eränään. Lisäksi ulkomaisten
tytäryhtiöidenrahoitusvaroihin kuuluvat sijoitukset sekä rahoitusinstrumentit, joissa pääinstrumentista ei ole irrotettu kytkettyä johdannaista, on määritetty käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi.
Vahinkovakuutus- ja omistusyhteisötoiminnassa sijoitukset on katsottu pääosin myytävissä oleviksi rahoitusvaroiksi.
Taseeseen ja taseesta pois kirjaaminen
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen ja -velkojen, eräpäivään asti pidettävien sijoitusten ja myytävissä olevien rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan taseeseen kauppapäivänä, joka on päivä, jolloin sitoudutaan ostamaan tai myymään kyseinen rahoitusvaroihin tai velkoihin kuuluva erä. Lainat ja muut saamiset kirjataan taseeseen lainaa nostettaessa.
Rahoitusvarat ja -velat netotetaan ja esitetään taseessa nettomääräisenä vain silloin, kun netottamiseen on laillinen oikeus ja netotus aiotaan toteuttaa tai saaminen ja velka suorittaa samanaikaisesti.
Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun sopimusperusteinen oikeus rahoitusvaroihin kuuluvan erän rahavirtoihin lakkaa tai kun oikeudet on siirretty toiselle osapuolelle. Rahoitusvelat kirjataan pois taseesta, kun niiden velvoitteet on täytetty ja niiden voimassaolo on lakannut.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja -velat
Konsernissa käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia tase-eriä ovat kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset sekä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat.
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset
Johdannaissopimukset, joita ei ole määritetty suojaaviksi ja jotka eivät täytä suojauslaskennan ehtoja, luokitellaan kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi.
Johdannaiset arvostetaan niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon. Johdannaissopimuksista kirjataan taseeseen saaminen, kun käypä arvo on positiivinen ja velka, kun käypä arvo on negatiivinen. Johdannaiset arvostetaan taseessa käypään arvoon ja käyvän arvon muutos yhdessä realisoituneiden voittojen ja tappioiden kanssa kirjataan tuloslaskelmaan.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi luokitellaan rahoitusvarat, jotka alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä peruuttamattomasti määritetään sellaisiksi. Varat merkitään niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon. Käyvän arvon muutos yhdessä myyntivoittojen ja -tappioiden, korkotuottojen ja kulujen sekä osinkotuottojen kanssa kirjataan tuloslaskelmaan.
Lainat ja muut saamiset
Lainoiksi ja muiksi saamisiksi luokitellaan johdannaisvaroihin kuulumattomat rahoitusvarat, joihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä olevia, joita ei noteerata toimivilla markkinoilla ja joita ei aiota myydä välittömästi tai lyhyen ajan kuluessa. Lainat ja muut saamiset -ryhmä sisältää myös käteiset varat.
Lainat ja muut saamiset merkitään niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon, lisättynä välittömästi kohdistettavissa olevilla transaktiomenoilla. Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen lainat ja muut saamiset arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmää käyttäen.
Myytävissä olevat rahoitusvarat
Myytävissä oleviin rahoitusvaroihin luokitellaan johdannaisvaroihin kuulumattomat rahoitusvarat, jotka on määritetty myytävissä oleviksi tai jotka eivät kuulu muihin rahoitusvarojen ryhmiin. Myytävissä olevat rahoitusvarat koostuvat saamistodistuksista ja osakkeista ja osuuksista.
Myytävissä olevat rahoitusvarat kirjataan niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon, lisättynä hankintaan suoraan kohdistettavissa olevilla transaktiomenoilla. Taseessa myytävissä olevat rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon ja arvonmuutos kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään käyvän arvon rahastossa verovaikutus huomioon ottaen. Korkotuotot ja osingot kirjataan tulokseen. Kun myytävissä oleviin rahoitusvaroihin kuuluva omaisuuserä myydään, omaan pääomaan kertynyt käyvän arvon muutos yhdessä myyntivoiton tai -tappion kanssa kirjataan tulokseen. Käyvän arvon muutos siirretään omasta pääomasta tuloslaskelmaan myös silloin, kun omaisuuserän arvo on alentunut
siten, että siitä kirjataan arvonalentumistappio. Myytävissä olevista monetaarisista tase-eristä johtuvat kurssierot kirjataan aina suoraan tuloslaskelmaan.
Muut rahoitusvelat
Muita rahoitusvelkoja ovat liikkeeseen lasketut velkakirjat sekä muut rahoitusvelat.
Muut rahoitusvelat kirjataan taseeseen saadun vastikkeen määräisenä transaktiokuluilla oikaistuna silloin, kun vastike saadaan. Rahoitusvelat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon.
Jos omia velkoja lunastetaan takaisin ennen eräpäivää, velat poistetaan taseesta ja velan kirjanpitoarvon ja lunastuksessa maksetun vastikkeen erotus kirjataan tulokseen.
Käypä arvo
Rahoitusinstrumenttien käypä arvo määritetään toimivilla markkinoilla noteerattujen hintojen perusteella. Instrumentit arvostetaan ostokurssiin tai viimeiseen kaupantekohintaan, mikäli hintalähteen pörssissä on käytössä huutokauppamenettely. Myös johdannaissopimukset arvostetaan viimeiseen kaupantekohintaan. Mikäli rahoitusinstrumentille on olemassa sen markkinariskin kumoava vastaerä, arvostuksessa käytetään tältä osin samaa hintalähdettä vastaavissa ja vastattavissa. Jos rahoitusinstrumentille kokonaisuutena ei ole olemassa julkista noteerausta, mutta sen osatekijöille on olemassa toimivat markkinat, käypä arvo määritetään osatekijöiden markkinahintojen perusteella.
Jos markkinat eivät ole toimivat tai arvopaperilla ei ole noteerausta, käypä arvo määritetään markkinoilla yleisesti hyväksyttyjen arvostusmenetelmien avulla. Arvostus tehdään käyttämällä asiaa tuntevien, liiketoimintaan halukkaiden osapuolten välisten viimeaikaisten markkinatransaktioiden hintoja, toisen olennaisilta osin samanlaisen instrumentin tilinpäätöshetken käypää arvoa, rahavirtojen diskonttausmenetelmää sekä optionhinnoittelumalleja.
Jos rahoitusvaroihin kuuluvan omaisuuserän käypää arvoa ei ole mahdollista määritellä, hankintamenon katsotaan olevan riittävän lähellä oleva arvio käyvästä arvosta. Tällaisten rahoitusvarojen määrä konsernin taseessa on epäolennainen.
Rahoitusvarojen arvonalentuminen
Raportointikauden päättyessä arvioidaan, onko objektiivista näyttöä siitä, että muun kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavan rahoitusvaroihin kuuluvan erän arvo on alentunut. Kun arvonalentumisesta on objektiivista näyttöä yhden tai useamman alkuperäisen kirjaamisen jälkeisen toteutuneen tappion synnyttävän tapahtuman seurauksena ja näillä tapahtumilla on luotettavasti arvioitavissa oleva vaikutus rahoitusvaroista tulevaisuudessa saataviin arvioituihin rahavirtoihin, kirjataan arvonalentumistappio.
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat
Objektiivisena näyttönä arvonalentumisesta pidetään esimerkiksi liikkeeseenlaskijan tai velallisen merkittäviä taloudellisia vaikeuksia, jotka johtavat maksukyvyttömyyteen ja arvioon siitä, että asiakas ei todennäköisesti selviydy maksuvelvoitteistaan konsernille. Objektiivinen näyttö arvioidaan ensin yksinään merkittävien rahoitusvarojen osalta ja tämän jälkeen joko yksittäin tai ryhmäkohtaisesti sellaisten rahoitusvarojen osalta, jotka eivät yksinään ole merkittäviä.
Kun on objektiivista näyttöä siitä, että jaksotettuun hankintamenoon taseeseen merkityistä rahoitusvaroista on syntynyt arvonalentumistappiota, tappion suuruus määritetään saamisen kirjanpitoarvon ja saamisesta arvioitujen kerrytettävissä olevien tulevien rahavirtojen nykyarvon erotuksena. Diskonttauskorkona käytetään saamisen alkuperäistä efektiivistä korkoa. Erotus kirjataan arvonalentumistappioksi tuloslaskelmaan. Arvonalentuminen arvioidaan sopimuskohtaisesti.
Mikäli arvonalentumistappion määrä pienenee myöhemmin ja vähennyksen voidaan objektiivisesti katsoa liittyvän arvonalentumistappion kirjaamisen jälkeiseen tapahtumaan (kuten rahoitusinstrumentin liikkeeseenlaskijan luottokelpoisuusluokituksen paranemiseen), arvonalentumistappio peruutetaan tulosvaikutteisesti.
Myytävissä olevat rahoitusvarat
Objektiivinen näyttö perustuu erillistarkasteluun, joka tehdään, kun liikkeeseenlaskijan luottoriskiluokituksessa tapahtuu muutos tai yhtiö
siirretään tarkkailulistalle tai kun osakkeen tai osuuden käypä arvo laskee merkittävästi tai pitkäaikaisesti alle alkuperäisen hankintamenon.
Päätös siitä, onko arvon alentuminen merkittävä tai pitkäaikainen, vaatii johdon harkintaa. Päätös tehdään tapauskohtaisesti ja sitä tehtäessä arvioidaan laadullisten kriteerien lisäksi mm. osakkeen arvon historiallisia muutoksia ja aikajaksoa, jonka ajan osakkeen käypä arvo on ollut hankintamenoa alhaisempi. Sampo-konsernissa arvon alentuminen katsotaan yleensä merkittäväksi, kun julkisesti noteeratun osakkeen tai osuuden käypä arvo alittaa keskimääräisen hankintamenon 20 prosentilla ja pitkäaikaiseksi, kun käypä arvo on alittanut hankintamenon yli 12 kuukauden ajan.
Koska noteeraamattomille osakkeille ja osuuksille ei ole saatavissa toimivilla markkinoilla julkaistavia hintoja, niiden arvo pyritään määrittämään markkinoilla yleisesti hyväksyttyjen arvostusmenetelmien avulla. Merkittävin noteeraamattomien osakkeiden ja osuuksien erä ovat pääomarahastosijoitukset. Pääomarahastosijoitukset arvostetaan yleisesti alalla vallitsevan käytännön, International Private Equity and Venture Capital Guidelines (IPEV) mukaisesti.
Arvon alenemisen merkittävyyttä ja pitkäaikaisuutta arvioidaan viimeksi mainituissa tapauksissa tapauskohtaisesti ottaen huomioon sijoitukseen liittyvät erityistekijät ja olosuhteet. Sampo tekee pääomarahastosijoituksensa pitääkseen ne rahaston elinkaaren loppuun asti, jolloin rahaston tyypilliseksi toimiajaksi muodostuu 10–12 vuotta. Arvio koko rahaston mahdollisesta arvon alentumisesta voidaan yleensä perustellusti tehdä vasta elinkaaren loppupuolella. Mikäli on lisäksi kuitenkin perusteltua syytä epäillä, että sijoituksesta ei sitä myytäessä saada hankintamenoa vastaavaa määrää, kirjataan arvonalennus.
Saamistodistusten arvon alentumisessa tappion suuruus määritetään pääoman lyhennyksillä ja jaksotuksilla oikaistun hankintamenon ja tarkasteluhetken käyvän arvon välisenä erotuksena, vähennettynä aikaisemmin tulosvaikutteisesti kirjatulla arvonalentumistappiolla.
Kun myytävissä oleviin rahoitusvaroihin kuuluvan saamistodistuksen tai osakkeen tai osuuden arvonalentumisesta on saatu objektiivinen näyttö, muihin laajan tuloksen eriin kirjattu kertynyt tappio siirretään omasta pääomasta kirjattavaksi tulosvaikutteisena arvonalentumistappiona.
Jos myytävissä oleviin rahoitusvaroihin kuuluvan saamistodistuksen käypä arvo myöhemmin nousee ja nousun voidaan objektiivisesti katsoa liittyvän arvonalentumistappiokirjauksen jälkeiseen tapahtumaan, arvonalentumistappio peruutetaan ja kirjataan tuloslaskelmaan.
Jos osakkeen käypä arvo arvonalentumiskirjauksen jälkeen nousee, arvonnousu kirjataan suoraan muun laajan tuloksen eriin. Arvon edelleen laskiessa alle hankintamenon kirjataan tulosvaikutteinen arvonalennus.
Johdannaissopimukset ja suojausperiaatteet
Johdannaissopimukset luokitellaan kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviin sopimuksiin ja suojaaviin sopimuksiin ja ne sisältävät korko-, luottoriski-, valuutta-, osake- sekä hyödykejohdannaiset. Johdannaissopimukset arvostetaan niitä alun perin kirjanpitoon kirjattaessa käypään arvoon. Kaikki johdannaissopimukset kirjataan taseeseen varoiksi, kun niiden käypä arvo on positiivinen ja veloiksi, kun käypä arvo on negatiivinen.
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset
Johdannaissopimukset, joita ei ole merkitty suojaaviksi sekä pääsopimuksesta erotetut kytketyt johdannaiset käsitellään kaupankäyntitarkoituksessa pidettävinä johdannaissopimuksina. Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset arvostetaan käypään arvoon ja käyvän arvon muutokset sekä myyntivoitot ja -tappiot yhdessä korkotuottojen ja -kulujen kanssa kirjataan tuloslaskelmaan.
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviksi johdannaisiksi luokitellaan myös sopimukset, joita käytetään suojaamistarkoituksessa, mutta jotka eivät täytä IAS 39 standardin suojauslaskennalle asettamia ehtoja.
Suojaavat johdannaissopimukset ja suojausperiaatteet
Suojausperiaatteiden mukaisesti konsernissa voidaan suojautua korkoriskiltä, valuuttakurssiriskiltä ja hintariskiltä soveltamalla käyvän arvon tai rahavirran suojausta. Rahavirran suojauksella suojaudutaan tulevien rahavirtojen vaihtelulta, käyvän arvon suojauksella suojaudutaan suojattavan kohteen käyvän arvon muutoksilta.
Suojauslaskentaa sovelletaan suojauksiin, jotka ovat suojattavan riskin osalta tehokkaita ja täyttävät IAS 39 -standardin suojauslaskennan ehdot. Suojaussuhde suojaavan johdannaisen ja suojattavan kohteen välillä sekä suojaukseen liittyvät riskienhallintatavoitteet dokumentoidaan suojauksen alkaessa. Suojauksen tehokkuus arvioidaan suojaussuhteen alussa ja suojauksen aikana siten, että suojaus on erittäin tehokas koko suojauksen ajan. Suojausta pidetään tehokkaana, kun suojaavan instrumentin käyvän arvon tai rahavirtojen muutos eliminoi suojauksen kohteena olevan sopimuksen tai position käyvän arvon tai rahavirtojen muutoksesta 80–125 prosenttia.
Kuluneella tilikaudella vahinko- ja henkivakuutustoiminnassa on sovellettu käyvän arvon suojausta.
Rahavirran suojaus
Rahavirran suojauksella suojataan vaihtuvakorkoisten velkakirjalainojen tai muiden vaihtuvakorkoisten varojen tai velkojen korkorahavirtoja. Suojaavina instrumentteina käytetään mm. koronvaihto- sekä yhdistettyä koron- ja valuutanvaihtosopimuksia. Johdannaissopimukset, jotka on dokumentoitu rahavirtaa suojaaviksi ja jotka ovat suojauksena tehokkaita, arvostetaan käypään arvoon. Käyvän arvon muutoksesta tehokkaan suojauksen osuus kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Ylimenevä tehoton osuus kirjataan suoraan tulokseen.
Omaan pääomaan kertyneet käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelmaan sille kaudelle, jona suojauksen kohteena olevat rahavirrat tuloutuvat.
Kun suojaava johdannainen erääntyy, myydään, suojaussuhde päätetään tai suojaus ei enää täytä suojauslaskennan ehtoja, omaan pääomaan suojauksen loppumishetkeen mennessä kertynyt käyvän arvon muutos jää omaan pääomaan, kunnes se kirjataan tuloslaskelmaan sille kaudelle, jona suojauksen kohteena olevat rahavirrat tuloutuvat.
Käyvän arvon suojaus
Käyvän arvon suojauksella suojaudutaan mm. hinta- ja korkotason sekä valuuttakurssien muutosten aiheuttamilta vaikutuksilta käypiin arvoihin konsernin riskienhallintaperiaatteiden mukaisesti. Suojaavina johdannaisina käytetään konserniyhtiöiden hallitusten hyväksymiä instrumentteja, joita ovat valuuttatermiinit, koronvaihto- ja valuutanvaihtosopimukset sekä optiot.
Johdannaissopimusten, jotka on dokumentoitu käypää arvoa suojaaviksi ja jotka ovat suojauksena tehokkaita, käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelmaan. Myös suojauksen kohteena olevat omaisuus- ja velkaerät arvostetaan suojauksen aikana käypään arvoon ja käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelmaan.
Arvopaperilainaus
Lainaksi annetut arvopaperit säilyvät taseessa lainauksesta huolimatta. Vastaavasti lainaksi otettuja arvopapereita ei kirjata taseeseen. Jos lainaksi otetut arvopaperit myydään kolmannelle osapuolelle, saatu myyntihinta kirjataan taseeseen varoiksi ja vastaavansuuruiseksi velaksi lainanantajalle. Velka käsitellään käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavana velkana.
Vuokrasopimukset
Konserni vuokralle ottajana
Rahoitusleasing-sopimukset
Vuokrasopimukset, joissa vuokralle otettujen hyödykkeiden omistamiseen liittyvistä riskeistä ja eduista olennainen osa siirtyy konsernille, luokitellaan rahoitusleasing-sopimuksiksi. Tällöin hankittu omaisuuserä merkitään taseeseen vuokra-ajan alkamisajankohtana vuoratun hyödykkeen käypään arvoon tai sitä alempaan vähimmäisvuokrien nykyarvoon. Vastaava velka merkitään taseeseen muihin velkoihin. Rahoitusleasing-sopimuksella hankitusta hyödykkeestä tehdään poistot joko niiden taloudellisen vaikutusajan tai sitä lyhyemmän vuokraajan kuluessa. Maksettava leasing-vuokra jaetaan velan lyhennykseksi ja korkokuluksi. Korkokulu jaksotetaan vuokra-ajalle siten, että jäljellä olevalle velalle tulee kullakin kaudella samansuuruinen korkoprosentti.
Muut vuokrasopimukset
Vuokrasopimukset, joissa vuokralle otetun hyödykkeen omistamiseen liittyvistä riskeistä olennainen osa säilyy vuokralle antajalla, luokitellaan muiksi vuokrasopimuksiksi ja ne sisältyvät vuokralle antajan taseeseen. Muun vuokrasopimuksen perusteella maksettavat vuokrat kirjataan tasaerinä vuokrakuluiksi vuokra-ajan kuluessa.
Konserni vuokralle antajana
Muut vuokrasopimukset
Vuokrasopimukset, joissa konsernin vuokralle antaman hyödykkeen omistamiseen liittyvistä riskeistä ja eduista olennainen osa säilyy konsernilla, luokitellaan muiksi vuokrasopimuksiksi. Muilla vuokrasopimuksilla vuokralle annetut hyödykkeet sisältyvät tase-erään Sijoituskiinteistöt ja niiden poistoajat ja -menetelmät sekä arvonalentumistappioiden kirjausperusteet ovat samat kuin vastaavien aineellisten hyödykkeiden. Muun vuokrasopimuksen perusteella saatavat vuokrat kirjataan tuloslaskelmaan tasaerinä vuokratuotoiksi vuokra-ajan kuluessa.
Aineettomat hyödykkeet
Liikearvo
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden 1.1.2004 jälkeen hankitun yrityksen yksilöitävissä olevien varojen, velkojen ja ehdollisten velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Sitä aiempien hankintojen liikearvo vastaa aiemman tilinpäätösnormiston mukaista kirjanpitoarvoa, jota on käytetty IFRS:n mukaisena oletushankintamenona.
Liikearvo arvostetaan kertyneillä arvonalentumistappioilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Liikearvosta ei tehdä poistoja.
Muut aineettomat hyödykkeet
Aineettomina hyödykkeinä, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, käsitellään ulkopuolelta hankitut ja sisäisesti aikaansaadut atk-ohjelmistot ja muut aineettomat hyödykkeet, jos on todennäköistä, että niistä johtuva odotettavissa oleva vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeiden hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Sisäisesti aikaansaadun aineettoman hyödykkeen hankintameno määräytyy hyödykkeelle välittömästi kohdistettavien menojen summana. Tutkimusmenot kirjataan kuluksi sinä tilikautena, jona ne toteutuvat. Kehittämismenoista, jotka johtuvat uusien atk-ohjelmistojen suunnittelusta tai jo olemassa olevien ohjelmistojen merkittävistä parannuksista, aktivoidaan vain ne, jotka täyttävät edellä mainitut taseeseen kirjaamisen edellytykset.
Aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Aineettomat hyödykkeet poistetaan tasapoistoin niiden arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat hyödykeryhmittäin ovat seuraavat:
| Atk-ohjelmistot | 4-10 vuotta |
|---|---|
| Muut aineettomat hyödykkeet | 3-10 vuotta |
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä ovat omassa käytössä olevat kiinteistöt, koneet ja laitteet sekä kalusto. Kiinteistöjen luokitus omassa käytössä ja sijoituskäytössä oleviin suoritetaan käytössä olevan neliömäärän perusteella. Mikäli omassa käytössä on korkeintaan 10 prosenttia kiinteistön pinta-alasta, kiinteistö luokitellaan kokonaan sijoituskiinteistöksi.
Kiinteistöt ja muut aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Perusparannusmenot lisätään kiinteistöjen kirjanpitoarvoon silloin kun on todennäköistä, että niistä koituva vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi. Tavanomaiset korjaus- ja kunnossapitomenot kirjataan kuluksi tilikaudella, jolla ne ovat syntyneet.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet poistetaan tasapoistoin niiden arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Pääsääntöisesti jäännösarvo arvioidaan nollan suuruiseksi. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Taloudellisen vaikutusajan arviota tarkistetaan tilinpäätöksen yhteydessä. Poistoaikoja oikaistaan, mikäli arvio muuttuu merkittävästi. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat hyödykeryhmittäin ovat seuraavat:
| Asuin-, toimisto- ja liikerakennukset | 20-60 vuotta |
|---|---|
| Teollisuus- ja varastorakennukset | 30-60 vuotta |
| Rakennusten ainesosat | 10-15 vuotta |
| Atk-laitteet ja autot | 3-5 vuotta |
| Muut koneet ja kalusto | 3-10 vuotta |
Aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen poistojen kirjaaminen lopetetaan, mikäli omaisuuserä luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot mukaisesti.
Aineettomien ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvonalentuminen
Tilikauden päättyessä arvioidaan, onko viitteitä siitä, että aineettomiin hyödykkeisiin tai aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin kuuluvan omaisuuserän arvo saattaa olla alentunut. Jos arvonalentumisesta on viitteitä, arvioidaan omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain liikearvosta, keskeneräisistä aineettomista hyödykkeistä sekä taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomista aineettomista hyödykkeistä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä. Liikearvo kohdistetaan arvonalentumistestausta varten hankinta-ajankohdasta lähtien konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille. Testissä verrataan yksikön liikearvon sisältävää kirjanpitoarvoa yksiköstä kerrytettävissä olevaan rahamäärään.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa ennen veroja määritettyä korkoprosenttia käyttäen. Jos omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä, siitä kirjataan tuloslaskelmaan arvonalentumistappio. Kirjaamisen yhteydessä poistettavan omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen.
Arvonalentumistappio peruutetaan, jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja hyödykkeestä kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta, ei kuitenkaan enempää, kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruuteta missään tilanteessa.
Sijoituskiinteistöt
Sijoituskiinteistöjä pidetään vuokratuottojen saamiseksi ja omaisuuden arvonnoususta hyötymiseksi. Sijoituskiinteistöt arvostetaan hankintamenomallia käyttäen kuten omassa käytössä olevat kiinteistötkin. Samoin niiden poistoajat ja menetelmät sekä arvonalentumistappioiden
kirjausperusteet ovat samat kuin vastaavien omassa käytössä olevien kiinteistöjen.
Omistusyhteisösegmentin erään sijoitukset osakkuusyrityksissä yhdistellyt osakkuusyhtiö Nordean sijoitusomaisuuskiinteistöt arvostetaan käypään arvoon.
Sijoituskäytössä olevien kiinteistöjen käyvät arvot esitetään liitetietona ja ne arvioidaan käyttäen tuleviin tuottoihin ja markkinaehtoisiin tuotto-odotuksiin perustuvaa tuottoarvomenetelmää ja toteutuneisiin vertailukauppoihin perustuvaa kauppaarvomenetelmää.
Arvioinnin lähtökohtana ovat kiinteistökohtaiset ominaisuudet koskien mm. kiinteistön sijaintia, kuntoa ja vuokraustilannetta sekä markkinalähtöiset vertailutiedot koskien vaihtoehtoisia vuokria, tuottovaatimustasoja ja yksikköhintoja. Arviointi on tilikaudella suoritettu käyttäen konsernin omaa asiantuntemusta.
Varaukset
Varaus kirjataan, kun konsernille on aikaisempien tapahtumien seurauksena syntynyt oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Jos velvoitteesta tai osasta siitä on mahdollista saada korvaus joltakin kolmannelta osapuolelta, korvaus kirjataan erilliseksi omaisuuseräksi vain silloin, kun sen saaminen on käytännössä varmaa.
Vakuutus- ja sijoitussopimukset
Vakuutussopimukset käsitellään IFRS 4 standardin mukaisesti joko vakuutussopimuksina tai sijoitussopimuksina. Standardin mukaan vakuutussopimukset luokitellaan vakuutussopimuksiksi, mikäli niissä siirtyy vakuutuksenottajan ja vakuutuksenantajan välillä merkittävää vakuutusriskiä. Mikäli sopimuksen perusteella siirtyvä riski on luonteeltaan rahoitusriskiä eikä merkittävää vakuutusriskiä, luokitellaan sopimus sijoitussopimukseksi. Sopimuksen luokittelu vakuutustai sijoitussopimukseksi määrää sen arvostuskäytännön.
Sampo käsittelee sopimuksista syntyvät velat standardin ensimmäisessä vaiheessa kansallisten vaatimusten mukaisesti lukuun ottamatta tasoitusmäärää, yhteistakuuerää sekä näiden
muutosta, jotka IFRS:n mukaisesti esitetään omassa pääomassa ja tuloksessa.
Vakuutus- ja sijoitussopimuksiin liittyviä riskejä on kuvattu laajasti konsernitilinpäätöksen Riskienhallinta osiossa.
Jälleenvakuutussopimukset
Jälleenvakuutussopimus on sopimus, joka täyttää IFRS 4:n asettamat edellytykset vakuutussopimukselle ja jonka perusteella konserni voi saada korvauksia toiselta vakuutusyhtiöltä, mikäli se itse joutuu korvausvelvolliseksi muiden tekemiensä vakuutussopimusten perusteella. Jälleenvakuutussopimusten perusteella saatavat suoritukset on kirjattu taseessa erään Saamiset jälleenvakuutussopimuksista sekä Muut varat. Ensiksi mainittu erä sisältää jälleenvakuuttajien osuuden konsernin jälleenvakuutettujen vakuutussopimusten vakuutusmaksu- ja korvausvastuusta. Muissa varoissa on lyhytaikaiset saamiset jälleenvakuuttajilta.
Kun konserni itse joutuu maksamaan korvauksia jälleenvakuutussopimuksen perusteella toiselle vakuutusyhtiölle, kirjataan velka tase-erään Muut velat.
Jälleenvakuutuksiin liittyvät saamiset ja velat arvostetaan yhdenmukaisesti jälleenvakuutettujen saamisten ja velkojen kanssa. Jälleenvakuutussaamiset testataan vuosittain arvonalentumistappioiden varalta. Arvonalentumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti, mikäli on olemassa objektiivista näyttöä, että konserni ei tule saamaan kaikkia rahamääriä, joihin sillä sopimuksen ehtojen mukaan on oikeus.
Vahinkovakuutus
Vakuutussopimusten luokittelu
Vakuutussopimuksia luokiteltaessa ja niihin liittyviä riskejä tarkasteltaessa toisiinsa kytketyt sopimukset tulkitaan yhdeksi sopimukseksi.
Muina kuin vakuutussopimuksina, eli sopimuksina, joissa riski ei siirry, käsitellään mm. Captivesopimuksia, joissa vakuutusyhtiö merkitsee yrityksen ensivakuutuksen ja jälleenvakuuttaa saman riskin sellaisessa vakuutusyhtiössä, joka kuuluu vakuutuksenottajan kanssa samaan konserniin. Vahinkovakuutuksessa on myös sopimuksia, joissa vakuutusyhtiö myöntää vakuutuksen ja siirtää vakuutusriskin edelleen lopulliselle vakuutuksenantajalle. Nämä ovat ns. Reverse Flow Fronting -sopimuksia. Aikaisemman bruttokäsittelyn sijaan näistä molemmista kirjataan vain sopimussuhteen nettovaikutus tuloslaskelmaan ja taseeseen. Edellytyksenä nettomääräiselle käsittelylle on, että sopimuksesta nettona kirjattu omapidätys on nolla.
Lisäksi vahinkovakuutuksessa on sopimuksia, joissa vakuutusriski on eliminoitu retrospektiivisellä vakuutusmaksulla, eli ennakoitujen ja toteutuneiden vahinkojen erotus tasataan lisämaksulla suoraan tai vakuutuksen vuosiuudistuksen yhteydessä. Näiden sopimusten rahavirta kirjataan nettomääräisenä suoraan taseeseen kirjaamatta niitä ensin tuloslaskelmaan vakuutusmaksutuotoiksi ja korvauskuluiksi.
Velat vahinkovakuutussopimuksista
Vakuutusvelka on nettomääräinen sopimusperusteinen velvoite, joka vakuutuksenantajalla on vakuutussopimuksen perusteella. Vakuutusmaksuvastuu ja korvausvastuu muodostavat vakuutusvelan, joka vastaa solmittujen vakuutussopimusten mukaisia velvoitteita.
Vakuutusmaksuvastuun on tarkoitus kattaa jo solmittujen vakuutussopimusten jäljellä olevan vakuutuskauden odotettavissa olevat korvausmenot ja liikekulut. Vahinko- ja jälleenvakuutuksessa vakuutusmaksuvastuu lasketaan yleensä aikaperusteisesti niin kutsutun pro rata temporaris periaatteen mukaisesti. Jos vakuutusmaksutaso katsotaan riittämättömäksi siten, ettei se kata mahdollista korvausmenoja ja liikekuluja, vakuutusmaksuvastuuta on vahvistettava siirtovastuun täydennyksellä ottaen huomioon myös erääntymättömät vakuutusmaksuerät.
Korvausvastuu kattaa tulevaisuudessa suoritettavat korvaukset kaikista jo tapahtuneista vahingoista. Tämä koskee myös tapahtuneita vahinkoja, joita ei tilinpäätöshetkellä vielä ole raportoitu vakuutusyhtiölle eli ns. IBNR (incurred but not reported) -vahinkoja. Korvausvastuuseen sisältyvät myös kaikki korvausten arvioidut selvittelykulut.
Vahinkoensivakuutuksen ja jälleenvakuutuksen korvausvastuu lasketaan tilastollisin menetelmin tai tapauskohtaisesti yksittäisten vahinkojen perusteella. Useimmiten käytetään näiden menetelmien yhdistelmää siten, että suurvahingot arvioidaan tapauskohtaisesti ja pienehköt vahingot sekä tilinpäätöshetkellä tapahtuneet mutta vielä raportoimattomat vahingot (IBNR) tilastollisin menetelmin. Korvausvastuuta ei diskontata. Tästä poikkeuksena ovat vahinkovakuutuksen
eläkemuotoiset korvaukset, joiden nykyarvo lasketaan yleisesti hyväksytyillä henkivakuutusteknisillä menetelmillä ottaen huomioon oletettu inflaatio ja kuolevuus.
Vahinko- ja jälleenvakuutuksesta saatava vakuutusmaksutulo kirjataan tuloslaskelmaan, kun vakuutuksen vuosimaksu erääntyy maksettavaksi.
Vakuutusvelan riittävyystesti
Vahinkovakuutuksen korvausvastuun ja vakuutusmaksuvastuun riittävyys tutkitaan erikseen. Korvausvastuu perustuu vastaisten korvausrahavirtojen ennusteisiin. Ennusteet tehdään vakiintuneilla vakuutusmatemaattisilla menetelmillä.
Vakuutusmaksuvastuu lasketaan
pääsääntöisestiaikaperusteisesti ns. pro rata temporis -periaatteen pohjalta. Vakuutusmaksuvastuun riittävyys testataan laskemalla vakuutusmaksuvastuun lisävastuu yhtiöittäin kullekin liiketoiminta-alueelle ja vakuutusluokalle. Mahdollinen havaittu riittämättömyys vakuutusmaksuvastuussa korjataan kirjaamalla siirtovastuun täydennys.
Vahinkovakuutuslajien jakojärjestelmä
Suomen lakisääteisten vahinkovakuutusten (tapaturma-, liikenne- ja potilasvakuutusten) perusteella maksettavia eläkkeitä, sairaanhoidon sekä lääkinnällisen kuntoutuksen korvauksia korotetaan vuosittain Tel-indeksillä korvausten reaaliarvon säilyttämiseksi. Indeksikorotukset eivät ole vakuutusyhtiöiden vastuulla, sillä ne rahoitetaan jakojärjestelmäperiaatteella, ts. kunakin vuonna vakuutusmaksuissa kerätään indeksikorotuksia yhtä paljon kuin niitä kyseisenä vuonna maksetaan. Käytännössä tämä toteutetaan siten, että vahinkovakuutusyhtiöt keräävät vakuutusmaksutulojensa yhteydessä kuormituserää, joka tilitetään kyseisen vakuutuslajin keskusyhteisölle. Keskusyhteisö jakaa kerätyt jakojärjestelmämäärät siten, että kyseistä vakuutuslajia harjoittava yhtiö saa saman määrän, minkä se on sinä vuonna maksanut jakojärjestelmän piiriin kuuluvia korvauksia. Vakuutusyhtiön maksuosuuden suuruus perustuu yhtiön markkinaosuuteen kyseisen vakuutuslajin osalta.
Eläkkeiden indeksikorotuksiin liittyvää jakojärjestelmää ei käsitellä IFRS 4:n mukaisena vakuutustoimintana eikä siitä synny vakuutusyhtiölle riskiä. Siten vakuutusmaksun yhteydessä kerättävää jakojärjestelmämaksua ei katsota
vakuutusmaksutuloksi eikä maksettavaa eläkkeiden indeksikorotusta korvauskuluksi. Koska kerätty indeksikorotus vastaa määrältään maksettuja eläkkeiden indeksikorotuksia, kyseiset erät netotetaan tuloserässä Liiketoiminnan muut kulut. Keskusyhteisöltä mahdollisesti vielä saamatta tai maksamatta oleva osuus tasauserästä esitetään lyhytaikaisena saamisena tai velkana tase-erissä Muut varat tai Muut velat.
Vakuutusten aktivoidut hankintamenot
Vakuutusten hankintamenot, jotka selkeästi liittyvät vakuutussopimusten solmimiseen, esitetään taseen varoissa vakuutusten aktivoituina hankintamenoina. Hankintamenoina käsitellään vakuutussopimusten hankkimiseen tai uusimiseen välillisesti tai välittömästi liittyvät toimintakulut kuten palkkiot, markkinointikulut sekä myyntihenkilöstön palkat ja kulut. Vakuutusten hankintamenot jaksotetaan samalla tavalla kuin vakuutusmaksuvastuu. Poistoaika on yleensä korkeintaan 12 kuukautta.
Henkivakuutus
Vakuutussopimusten luokittelu
Henkivakuutustoiminnan sopimukset luokitellaan vakuutussopimuksiksi tai sijoitussopimuksiksi. Vakuutussopimuksia ovat sopimukset, joihin liittyy merkittävä vakuutusriski tai sellaiset sopimukset, joihin sisältyy vakuutuksenottajan oikeus muuttaa sopimusta kasvattamalla riskiä. Kapitalisaatiosopimuksiin ei sisälly vakuutusriskiä, joten nämä sopimukset on luokiteltu sijoitussopimuksiksi.
Sopimukseen liittyvä oikeus harkinnanvaraiseen osuuteen ylijäämästä (Discretionary Participation Feature (DPF)) on vakuutuksenottajan sopimukseen perustuva oikeus saada taatun vähimmäisedun lisäksi muita etuja. Etuina hyvitetään vakuutuksille laskuperustekoron lisäksi asiakashyvityksiä, korotetaan kuolemantapaussummia tai alennetaan vakuutusmaksuja. Mandatum Lifen tulkinnassa kohtuusperiaatteesta määritellään tavoitteet harkinnanvaraisille eduille. Sijoitussidonnaisissa sopimuksissa vakuutuksenottaja kantaa sijoitusriskin valitsemalla sijoituskohteet, joihin sopimusten arvonkehitys sidotaan.
Vakuutus- ja sijoitussopimusten arvostus
Kaikkiin vakuutussopimuksiin ja niihin sijoitussopimuksiin, joihin liittyy harkinnanvarainen oikeus osuuteen ylijäämästä (DPF), sovelletaan kansallisia laskentaperiaatteita lukuun ottamatta tasoitusmäärän ja sen muutoksen kirjaamista.
Kaikkiin sopimuksiin lukuun ottamatta sijoitussidonnaisia sopimuksia liittyy harkinnanvarainen oikeus ylijäämään. Sellaisiin sijoitussidonnaisiin sopimuksiin, joita ei luokitella vakuutussopimuksiksi, liittyy vakuutuksenottajan oikeus vaihtaa säästöjen tuottorakenne sijoitussidonnaisesta sellaiseksi, joka muodostuu vähimmäistuottotakuusta ja oikeudesta harkinnanvaraiseen osuuteen ylijäämästä. Tämän perusteella myös näihin sopimuksiin sovelletaan kansallisia laskentaperiaatteita.
Takaisinosto-oikeutta, vähimmäistuottotakuuta, saman sopimuksen sisällä olevia vakuutus- ja talletusosia sekä muita vastaavia oikeuksia ei eroteta pääsopimuksesta eikä arvosteta erikseen.
Kannanluovutuksella siirtyneen Suomi-yhtiön ryhmäeläkevakuutuksen (=Eriytetty vakuutuskanta) osalta noudatetaan IFRS 4.30 ns. varjolaskentaa, jonka perusteella omaa pääomaa oikaistaan sopimuksen mukaisten realisoitumattomien voittojen tai tappioiden osalta. Omaa pääomaa oikaistaan määrällä, jolla realisoitumattomat voitot tai tappiot olisivat jakautuneet Eriytetyn vakuutuskannan voitonjakopolitiikan mukaisesti Eriytetylle vakuutuskannalle, mikäli voitot tai tappiot olisi realisoitu tilinpäätöshetkellä.
Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista ja jälleenvakuutusvarat
Vakuutus- ja sijoitussopimusten velka kirjataan vakuutusvelaksi, jonka muodostavat vakuutusmaksuvastuu ja korvausvastuu. Henkivakuutustoiminnan vakuutusteknisen vakuutusvelan laskennassa käytetään erilaisia menetelmiä, jotka sisältävät oletuksia mm. kuolevuudesta, sairastuvuudesta, sijoitusten tuottotasosta, vastaisista liikekuluista ja vahinkojen selviämisestä.
Tulevan jälleenvakuutuksen vastuuvelan muutos on laskettu vaihtuvin kurssein.
Vakuutusmaksuvastuu lasketaan ensivakuutuksessa vakuutuskohtaisesti ja jälleenvakuutuksessa antavan yhtiön ilmoituksen perusteella tai yhtiön omien laskuperusteiden mukaan.
Vakuutusvelan diskonttauksessa käytetty korko on enintään kunkin maan viranomaisen hyväksymän enimmäiskoron suuruinen. Ensivakuutuksen maksuperusteissa käytetty laskuperustekorko ts. sopimuksille alkamishetkellä taattu vähimmäistuottotakuu vaihtelee vakuutusten alkamisajankohdan perusteella nollasta 4,5 prosenttiin. Vakuutusvelkaa diskontattaessa on käytetty samaa tai alempaa korkoa kuin maksua laskettaessa. Suurin osa Mandatum Lifen harkinnanvaraiseen voitonjakoon oikeutettujen sopimusten ansaittujen etujen vakuutusvelasta on diskontattu 3,5 prosentilla, joka on myös korkein käytetty diskonttauskorko. Lisäksi vuodeksi 2016 Mandatum Life on alentanut enimmäiskoroksi 1,0 prosenttia, vuodeksi 2017 1,25 prosenttia sekä vuodeksi 2018 2,25 prosenttia. Suomiyhtiöstä 30.12.2014 Mandatum Lifeen siirtyneen, muusta Mandatum Lifen vakuutuskannasta eriytetyn, ryhmäeläkevakuutuskannan ansaittujen etujen vakuutusvelka on diskontattu 0,75 prosentilla.
Vakuutusvelan diskonttauskoron ja pääosin 4,5 % ja 3,5 % vähimmäistuottotakuun eron takia vakuutusvelkaan on lisätty laskuperustekoron täydennysvastuuta. Tytäryhtiössä Mandatum Life Insurance Baltic SE diskonttauskorko vaihtelee maittain välillä 2,0 - 4,0 prosenttia ja vähimmäistuottotakuun keskiarvo välillä 2,0 - 4,0 prosenttia.
Kuolevuusoletuksilla on olennainen vaikutus vakuutusvelan määrään erityisesti ryhmäeläkevakuutuksessa, jonka vastuu muodostaa noin 38 prosenttia kotimaisen henkivakuutusyhtiön vakuutusvelasta. Ryhmäeläkkeen vakuutusvelan laskennassa käytetään ns. kohorttikuolevuusmallia, joka huomioi vakuutetun iän ja sukupuolen lisäksi myös syntymävuoden. Kohorttikuolevuus olettaa elinajan odotteen kasvavan yhdellä vuodella kymmenen vuoden aikavälillä.
Sijoitussidonnaisten sopimusten velat ja katteena olevat varat on sovitettu yhteen. Velkojen ja varojen määrät on esitetty liitetiedoissa. Ensivakuutuksen korvausvastuuta laskettaessa vain alkaneiden eläkkeiden korvausvastuussa käytetään diskonttausta. Tulevan jälleenvakuutuksen korvausvastuu perustuu antavan yhtiön ilmoitukseen ja arvioon vielä tilittämättä olevasta korvauskulusta. Sijoitussidonnaisen vastuuvelan katteessa on mukana konserniin kuuluvien yhtiöiden liikkeeseen laskemia joukkovelkakirjalainoja. Näitä ei ole eliminoitu omaisuudesta. Eliminointi johtaisi taseen osalta virheelliseen informaatioon, koska vakuutuksenottajat
kantavat sijoituksiin liittyvän sijoitusriskin ja lisäksi epätasapainoon sijoitussidonnaisen vakuutusvelan ja sen katteena olevan omaisuuden osalta.
Korvausvastuu kattaa tulevaisuudessa suoritettavat korvaukset kaikista jo tapahtuneista vakuutustapahtumista. Korvausvastuuseen sisältyvät myös kaikki korvausten hoitokulut.
Vakuutusvelasta määritetään vuosittain lyhyt- ja pitkäkestoisen velan osuus.
Konsernitilinpäätöksen Riskienhallinta -osiossa on kerrottu vastuuvelan muutos päättyneen tilikauden aikana sekä vakuutusvelan ennustettu vuosittainen erääntyminen.
Vakuutusvelan riittävyystesti
Velan riittävyystesti tehdään yhtiöittäin kaikista sopimuskannoista ja täydennystarvetta tarkastellaan yhtiöittäin koko vakuutusvelan riittävyyden perusteella. Ei-sijoitussidonnaiseen velkaan kohdistuva testi sisältää kaikki odotettavissa olevat sopimuksiin perustuvat rahavirrat. Sopimuksiin perustuviin rahavirtoihin kuuluvat odotettavissa olevat vakuutusmaksut, korvaukset, lisäedut ja liikekulut. Korvauksissa on arvioitu takaisinostot ja muut vakuutustapahtumat historiatietoihin perustuen. Korvausmäärät pitävät sisällään sekä sopimusten laskuperustekoron että arvion tulevista lisäeduista. Rahavirtojen pääoma-arvot diskontataan tilinpäätöshetkeen käyttäen swap-korkokäyrää.
Sijoitussidonnaisen liikkeen testissä lasketaan riski- ja liikekuluylijäämien pääoma-arvot vastaavalla tavalla. Mikäli yhtiökohtaisen sijoitussidonnaisen ja muun liikkeen velan yhteismäärä edellyttää täydentämistä, kasvatetaan velkaa tulosvaikutteisesti testin osoittamalla määrällä.
Kohtuusperiaate
Vakuutusyhtiölain 13 luvun 2 §:n mukaan henkivakuutuksessa on noudatettava ns. kohtuusperiaatetta sellaisten vakuutusten kohdalla, joilla on vakuutussopimuksen mukaan oikeus vakuutusten mahdollisesti tuottaman ylijäämän perusteella myönnettäviin lisäetuihin (DPF). Mikäli vakavaraisuusvaatimukset eivät ole esteenä, kohtuullinen osa ylijäämästä on palautettava lisäetuina näille vakuutuksille.
Mandatum Lifen tavoitteena on antaa pitkällä aikavälillä alkuperäisen vakuutuskannan voitonjakoon oikeutetuille vakuutussäästöille ennen kuluja ja veroja kokonaishyvitys, joka olisi vähintään kunakin hetkenä matalariskisimpinä pidettävien pitkien korkosijoitusten korkotason mukainen. Tämän hetken tulkinnan mukaisesti Saksan valtion joukkovelkakirjalainat olisivat lähimpänä riskitöntä pitkää korkosijoitusta. Toistaiseksi kuitenkin kokonaishyvityksen tavoitetasona on säästövakuutusten osalta 5 vuoden ja eläkevakuutusten osalta 10 vuoden Suomen valtion joukkovelkakirjalainan korkotasoa vastaava tuotto. Kokonaishyvitys muodostuu laskuperustekorosta ja vuosittain määrättävistä lisäeduista. Lisäetujen tasossa pyritään jatkuvuuteen. Yhtiön vakavaraisuusasema pyritään pitämään sellaisena, että se ei rajoita lisäetujen antamista vakuutuksenottajille eikä omistajille suunnattavaa voitonjakoa. Tarkemmin periaate on selitetty yhtiön internetsivuilla.
Suomi-yhtiöstä 30.12.2014 Mandatum Lifeen siirtyneen, muusta Mandatum Lifen vakuutuskannasta eriytetyn, ryhmäeläkevakuutuskannan kokonaishyvitys perustuu vakuutuskannan luovutussuunnitelmassa sovittuun voitonjakomalliin. Eriytetyn ryhmäeläkevakuutuskannan voitonjakopolitiikka on kuvattu tarkemmin yhtiön internetsivuilla.
Viron, Latvian ja Liettuan lainsäädännössä ei ole kohtuusperiaatetta vastaavaa sääntelyä.
Työsuhde-etuudet
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet
Työsuhteen päättymisen jälkeisiä etuuksia ovat eläkkeet ja henkivakuutukset.
Sammolla on etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä Ruotsissa ja Norjassa, muissa maissa eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia. Merkittävin maksupohjainen järjestely on Suomen TyEL-perusvakuutus.
Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja eläkevakuutusyhtiölle eikä sillä ole oikeudellista tai tosiasiallista velvoitetta suorittaa lisämaksuja. Maksupohjaisista järjestelyistä aiheutuvat velvoitteet kirjataan kuluksi kaudella, jota veloitus koskee.
Etuuspohjaisissa järjestelyissä yritykselle jää velvoitteita tilikauden maksun suorittamisen jälkeenkin ja näiden vakuutusmatemaattisen ja/tai sijoitusriskin kantaa yritys. Velvoite lasketaan kustakin järjestelystä erikseen käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (projected unit credit
method). Velvoitteen määrän laskennassa käytetään vakuutusmatemaattisia oletuksia. Eläkemenot kirjataan kuluksi henkilöiden palvelusajalle.
Etuuspohjaisissa järjestelyissä on sekä rahastoituja että rahastoimattomia järjestelyjä. Näissä tilikauden eläkekuluksi kirjataan vuoden vakuutusmatemaattisten laskelmien mukainen vanhuuseläkekertymä laskettuna lineaarisesti eläkeiän saavuttamishetken eläkepalkan pohjalta. Tähän lisätään korkokuluina aikaisempien vuosien eläkesitoumusten hyvityksistä/lisäyksistä aiheutuvat laskennalliset vaikutukset. Tilikauden eläkekulut arvioidaan vuoden alussa ja laskelma perustuu muun muassa palkkojen korotusolettamiin, hintainflaatioon eläkesitoumuksen koko keston ajalta sekä sen hetkiseen markkinakorkoon suhteutettuna eläkevelvoitteen duraatioon.
Tilikauden työsuoritukseen perustuva eläkemeno sekä nettovelan nettokorko kirjataan tulosvaikutteisesti eläkekuluihin. Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot sekä järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto (poislukien nettokorko) kirjataan omana eränään muihin laajan tuloksen eriin tilikaudella, jona ne syntyvät.
Eläkevelvoitteen nykyarvosta vähennetään järjestelyyn kuuluvat varat käypään arvoon arvostettuina ja näin saatu nettovelka (tai -omaisuus) kirjataan taseeseen omaksi eräkseen.
Konsernilla on lisäksi vapaaehtoisia etuuspohjaisia eläkevakuutuksia. Vakuutukset ovat konsernin sisäisiä, ne sisältyvät Mandatum Lifen vakuutusvelkaan ja niiden määrä on epäolennainen.
Irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet
Irtisanomiseen perustuva velvoite kirjataan velaksi silloin kun konserni on todistettavasti sitoutunut lopettamaan yhden tai useamman henkilön työsuhteen ennen normaalia eläkkeelle jäämisen ajankohtaa tai myöntämään irtisanomisen yhteydessä suoritettavia etuuksia vapaaehtoisen irtisanoutumisen edistämiseksi tehdyn tarjouksen seurauksena. Etuuksista ei koidu työnantajalle taloudellista hyötyä tulevaisuudessa, joten ne kirjataan välittömästi kuluksi. Myöhemmin kuin 12 kuukauden kuluttua tilinpäätöksestä erääntyvät velvoitteet diskontataan. Sammossa irtisanomisen yhteydessä suoritettavia etuuksia ovat irtisanomiseen liittyvät rahapaketit ja eläkepaketit.
Osakeperusteiset maksut
Sammolla oli tilikauden aikana neljä voimassa olevaa käteisvaroina maksettavaa osakeperusteista kannustinjärjestelmää (Johdon ja asiantuntijoiden pitkäaikaiset kannustinjärjestelmät 2011 I, 2011 II, 2014 I ja 2014 II). Järjestelyt on arvostettu käypään arvoon niiden myöntämishetkellä sekä jokaisena raportointipäivänä tämän jälkeen.
Käteisvaroina maksettavissa järjestelyissä arvostus kirjataan velaksi ja sen muutos tuloslaskelmaan.
Kannustimien käypä arvo on määritetty Black-Scholes -hinnoittelumallin avulla. Markkinaperusteisen kannustinosan käyvässä arvossa on huomioitu hinnoittelumallilla ennakoitu toteuma palkkiona maksettavien kannusteyksiköiden määrästä. Eimarkkinaperusteisten ehtojen vaikutuksia ei sisällytetä kannustimen käypään arvoon, vaan ne otetaan huomioon niiden kannusteyksiköiden määrissä, joihin oletetaan syntyvän oikeus oikeuden syntymisajanjakson kuluessa. Tältä osin konserni päivittää oletuksen arvioidusta lopullisesta kannusteyksiköiden määrästä jokaisena väli- ja tilinpäätöspäivänä.
Tuloverot
Tuloslaskelman verokulu sisältää kauden verotettavaan tuloon perustuvan veron ja laskennallisen veron. Verokulu kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi suoraan omaan pääomaan tai laajaan tuloslaskelmaan kirjattavien erien osalta, jolloin myös vero kirjataan kyseisiin eriin. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan kunkin maan voimassaolevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin tilikausiin liittyvillä veroilla.
Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Verotuksessa vähennyskelvottomasta liikearvon arvonalentumisesta ei kirjata laskennallista veroa eikä tytäryhtiöiden jakamattomista voittovaroista kirjata laskennallista veroa siltä osin, kun ero ei todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.
Laskennalliset verot lasketaan käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä vahvistettuja verokantoja. Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti, kun on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää.
Osakepääoma
Osakkeiden liikkeeseenlaskukulut, jotka ovat suoraan kohdistettavissa uusien osakkeiden tai optioiden liikkeeseen laskemiseen tai liiketoiminnan hankkimiseen, esitetään omassa pääomassa verovaikutukset huomioon ottaen saadun tulon vähennyksenä.
Osingot kirjataan omasta pääomasta sinä tilikautena, jona yhtiökokous päättää osingonjaosta. Kun emoyhtiö tai muu konserniyhtiö ostaa emoyhtiön osakkeita, maksettu vastike vähennetään omasta pääomasta ja esitetään erässä Omat osakkeet siihen asti, kunnes osakkeet mitätöidään. Jos osakkeet myöhemmin myydään tai lasketaan uudelleen liikkeeseen, saatu vastike kirjataan omaan pääomaan.
Rahavarat
Rahavaroina käsitellään käteiset varat, joiksi katsotaan kassa sekä lyhytaikaiset talletukset (3 kk).
Sampo esittää liiketoiminnan rahavirrat käyttäen epäsuoraa esitystapaa, jolloin voittoa (tappiota) ennen veroja oikaistaan ei-kassaperusteisten tapahtumien vaikutuksella, varojen ja velkojen muutoksilla ja tuotoilla ja kuluilla, jotka liittyvät investointien tai rahoituksen rahavirtoihin.
Rahavirtalaskelmassa saadut ja maksetut korot esitetään liiketoiminnan rahavirroissa. Myös saadut osingot sisältyvät liiketoiminnan rahavirtoihin. Maksetut osingot esitetään rahoitustoiminnan rahavirroissa.
Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyyvät keskeiset epävarmuustekijät
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukaisesti edellyttää johdon tekemiä arvioita ja oletuksia, jotka ovat vaikuttaneet tilinpäätöksessä esitettäviin tuottoihin, kuluihin, varoihin ja velkoihin sekä ehdollisiin velkoihin. Harkintaa joudutaan käyttämään myös tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Arviot perustuvat tilinpäätöshetkellä parhaaseen käytettävissä olleeseen tietoon. Arviointi perustuu sekä aikaisempiin kokemuksiin että tulevaisuutta koskeviin tilinpäätöshetkellä todennäköisimpinä pidettyihin oletuksiin. Toteutumatiedot voivat poiketa näistä arvioihin ja
oletuksiin perustuvista päätöksistä. Mahdolliset arvioiden muutokset kirjataan sillä tilikaudella, jonka aikana arviota korjataan ja kaikilla tämän jälkeisillä ajanjaksoilla.
Sammon keskeiset tulevaisuutta koskevat oletukset ja tilinpäätöspäivän arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät liittyvät mm. vakuutusmatemaattisissa laskelmissa käytettyihin oletuksiin, julkisesti noteeraamattomien rahoitusvarojen ja -velkojen ja sijoituskiinteistöjen käypien arvojen arviointiin sekä rahoitusvarojen ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentumisten arviointiin. Näitä osa-alueita koskevat laatimisperiaatteet edellyttävät eniten merkittävien arvioiden ja oletusten käyttämistä.
Vakuutusmatemaattiset oletukset
Vakuutusvelkojen arviointiin liittyy aina epävarmuutta, sillä vakuutusvelka perustuu tehtyihin arvioihin ja oletuksiin tulevista korvausmenoista. Arviot perustuvat tilinpäätöspäivänä käytettävissä oleviin konsernin omiin tilastoihin aikaisemmista vahinkotapahtumista. Arvioihin liittyvä epävarmuus on yleensä suurempi arvioitaessa uusia vakuutuskantoja tai vakuutuskantoja, joissa vahingon selviäminen kestää kauan, sillä näistä ei ole vielä saatavilla täydellisiä vahinkotilastoja. Historiatietojen lisäksi vakuutusvelkojen arvioinnissa otetaan huomioon mm. vahinkokehitys, maksamattomien korvausten määrä, lakimuutokset, oikeuden päätökset sekä yleinen taloudellinen tilanne.
Huomattava osa konsernin vahinkovakuutuksen vakuutusveloista liittyy lakisääteisiin tapaturma- ja liikennevakuutuksiin. Näiden velkojen arviointiin sisältyvistä epävarmuustekijöistä huomattavimmat sisältyvät oletuksiin inflaatiosta, kuolevuudesta, diskonttauskoroista sekä lakimuutosten ja oikeuskäytäntöjen vaikutuksista.
Henkivakuutuksen vakuutusvelkojen vakuutusmatemaattisista oletuksista on kerrottu tarkemmin kappaleessa Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista ja jälleenvakuutusvarat.
IAS 19:n mukaiset etuuspohjaiset eläke-etuudet arvioidaan myös vakuutusmatemaattisten periaatteiden mukaisesti. Eläkejärjestelyn varauksen laskenta perustuu tulevaisuudessa odotettavissa oleviin eläkkeisiin, jolloin diskonttauskoron määrittelyn lisäksi tehdyt arviot koskevat oletuksia mm. kuolevuudesta, henkilöstön vaihtuvuudesta, hintainflaatiosta sekä palkkakehityksestä.
Käypien arvojen määritys
Jos rahoitusvaroilla ei ole toimivilla markkinoilla noteerattuja hintoja, käypä arvo määritetään markkinoilla yleisesti hyväksyttyjen arvostusmenetelmien avulla. Menetelmistä on kerrottu enemmän tilinpäätösperiaatteiden kappaleessa Käypä arvo.
Sijoituskiinteistöjen käyvät arvot on tilikauden aikana arvioitu itse markkinoilta saadun vertailuaineiston perusteella. Tähän liittyy johdon tekemät oletukset esim. markkinoiden tuottovaateista sekä käytettävästä diskonttauskorosta.
Arvonalentumistestaukset
Liikearvo, keskeneräiset aineettomat hyödykkeet ja taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat aineettomat hyödykkeet testataan vähintään vuosittain arvonalentumisen varalta. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on pääosin määritetty käyttöarvoon perustuvilla laskemilla. Nämä edellyttävät johdon tekemiä arvioita mm. tulevista kassavirroista, diskonttauskorosta sekä talouden yleisestä inflaatio- ja kasvukehityksestä.
Uusien tai uudistettujen IFRSstandardien ja tulkintojen soveltaminen
Seuraavat konsernin liiketoimintaan liittyvät julkistetut uudet tai uudistetut standardit konserni ottaa
käyttöön myöhemmillä tilikausilla niiden voimaantulopäivästä lähtien tai jos voimaantulopäivä on muu kuin tilikauden ensimmäinen päivä, voimaantulopäivää seuraavan tilikauden alusta lähtien.
IAS 1:n Tilinpäätöksen esittäminen muutos Aloite liitetiedoista (voimaan 1.1.2016 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla) selventää ohjeistusta olennaisuudesta, tuloslaskelma- ja tase-erien yhdistämisestä, väliotsikoiden esittämisestä sekä tilinpäätöksen rakenteesta ja laadintaperiaatteista. Konsernin arvion mukaan muutoksilla ei tule olemaan olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista (voimaan 1.1.2018 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla). Uusi standardi korvaa nykyiset IAS 18 ja IAS 11 standardit ja niihin liittyvät tulkinnat. Myynnin kirjaamisen keskeisenä kriteerinä on määräysvallan siirtyminen. Standardin käyttöönotolla ei tule olemaan olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen muuten kuin mahdollisesti esitettävien liitetietojen määrässä.
IFRS 9 Rahoitusinstrumentit ja siihen tehdyt muutokset (voimaan 1.1.2018 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla) korvaa nykyisen standardin IAS 39: Rahoitusinstrumentit: kirjaaminen ja arvostaminen. Uusi standardi muuttaa rahoitusvarojen luokittelua ja arvostamista sekä sisältää uuden luottotappioihin perustuvan arvonalentumismallin. Suojauslaskennassa säilyy edelleen nykyiset kolme suojauslaskentatyyppiä. Käyttöönotolla tulee olemaan vaikutusta konsernin tilinpäätökseen, vaikutukset ovat arvioinnin alla konsernissa.
Segmentti-informaatio
Konsernin liiketoimintasegmentit muodostuvat vahinko- ja henkivakuutustoiminnasta sekä omistusyhteisöstä.
Maantieteellisiä alueita koskevina tietoina on esitetty tuotot ulkopuolisilta asiakkailta sekä pitkäaikaiset varat. Raportoitavat alueet ovat Suomi, Ruotsi, Norja, Tanska, Baltia ja muut maat.
Segmentti-informaatio on tuotettu konsernin tilinpäätöstä laadittaessa ja esitettäessä noudatettujen laatimisperiaatteiden mukaisesti. Segmenteille on kohdistettu liiketoiminnasta aiheutuvat, joko välittömästi osoitettavissa tai järkevällä perusteella kohdistettavissa olevat, tuotot, kulut, varat ja velat. Segmenttien välinen hinnoittelu perustuu käypiin markkinahintoihin. Konsernitilinpäätöksessä segmenttien väliset liiketapahtumat sekä saamiset ja velat on eliminoitu.
Segmenttien poistot on esitetty liitteissä 11 - 13 ja sijoitukset osakkuusyhtiöihin liitteessä 14.
| Milj. e | Vahinko vakuutus |
Henki vakuutus |
Omistus yhteisö |
Elimi noinnit |
Konserni |
|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo | 4 378 | 1 144 | - | - | 5 522 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 304 | 632 | 76 | -14 | 998 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 28 | 18 | 18 | -17 | 46 |
| Korvaukset | -2 894 | -1 023 | - | - | -3 917 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | -34 | -462 | - | -5 | -502 |
| Henkilöstökulut | -371 | -47 | -20 | - | -438 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -477 | -74 | -12 | 17 | -545 |
| Rahoituskulut | -16 | -6 | -63 | 18 | -68 |
| Osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista | 42 | -0 | 751 | - | 793 |
| Voitto ennen veroja | 960 | 181 | 749 | -2 | 1 888 |
| Verot | -195 | -36 | -1 | 0 | -232 |
| Tilikauden voitto | 765 | 144 | 749 | -1 | 1 656 |
| Kauden muut laajan tuloksen erät | |||||
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi | |||||
| Muuntoerot | -35 | - | - | - | -35 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | -148 | 32 | 2 | 8 | -106 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä |
- | - | 16 | - | 16 |
| Verot | 32 | -9 | -0 | -2 | 21 |
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen |
-151 | 24 | 18 | 6 | -103 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi | |||||
| Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä syntyvät vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot |
14 | - | - | - | 14 |
| Verot | -3 | - | - | - | -3 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen |
11 | - | - | - | 11 |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS | 624 | 168 | 766 | 5 | 1 564 |
Konsernin laaja tuloslaskelma liiketoimintasegmenteittäin 2015
| Milj. e | Vahinko vakuutus |
Henki vakuutus |
Omistus yhteisö |
Elimi noinnit |
Konserni |
|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo | 4 464 | 1 105 | - | -24 | 5 544 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotot | 353 | 540 | 29 | -23 | 898 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 27 | 5 | 15 | -16 | 32 |
| Korvaukset | -2 902 | -876 | - | 8 | -3 771 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | -6 | -499 | - | 16 | -489 |
| Henkilöstökulut | -537 | -46 | -20 | - | -603 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -502 | -60 | -12 | 16 | -558 |
| Rahoituskulut | -20 | -7 | -23 | 20 | -29 |
| Osuus osakkuusyritysten voitoista/tappioista | 54 | 0 | 680 | - | 735 |
| Voitto ennen veroja | 931 | 163 | 669 | -3 | 1 759 |
| Verot | -190 | -29 | -0 | 1 | -220 |
| Tilikauden voitto | 740 | 133 | 669 | -2 | 1 540 |
| Kauden muut laajan tuloksen erät | |||||
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi | |||||
| Muuntoerot | -174 | -0 | - | - | -174 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 45 | 20 | 4 | 2 | 72 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä |
- | - | -168 | - | -168 |
| Verot | -10 | -4 | -1 | -0 | -15 |
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen |
-138 | 16 | -165 | 2 | -285 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi | -101 | - | - | - | -101 |
| Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä syntyvät | |||||
| vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot | 26 | - | - | - | 26 |
| Verot | |||||
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi yhteensä nettona verojen jälkeen |
-76 | - | - | - | -76 |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS | 526 | 149 | 504 | -0 | 1 179 |
Konsernin laaja tuloslaskelma liiketoimintasegmenteittäin 2014
Konsernitase liiketoimintasegmenteittäin 2015
| Varat Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 19 5 3 - 26 Sijoituskiinteistöt 15 180 - -4 191 Aineettomat hyödykkeet 564 160 0 - 724 Sijoitukset osakkuusyrityksissä 374 0 7 305 - 7 679 Rahoitusvarat 10 566 6 039 3 243 -2 659 17 189 Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat - 5 865 - -18 5 847 sijoitukset Laskennalliset verosaamiset 27 - 12 -4 36 Saamiset jälleenvakuutussopimuksista 239 3 - - 242 Muut varat 1 541 127 51 -10 1 708 Käteiset varat 775 482 739 - 1 997 Varat yhteensä 14 119 12 860 11 354 -2 695 35 639 Velat Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista 9 433 5 014 - - 14 447 Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja - 5 858 - -18 5 841 sijoitussopimuksista Rahoitusvelat 216 133 2 314 -289 2 375 Laskennalliset verovelat 314 154 - -0 468 Varaukset 51 - - - 51 Eläkevelvoitteet 90 - - - 90 Muut velat 669 167 133 -11 957 Velat yhteensä 10 772 11 327 2 447 -318 24 228 Oma pääoma Osakepääoma 98 Rahastot 1 531 Kertyneet voittovarat 9 325 Muut oman pääoman erät 457 Oma pääoma yhteensä 11 411 Oma pääoma ja velat yhteensä 35 639 |
Milj. e | Vahinko vakuutus |
Henki vakuutus |
Omistus yhteisö |
Elimi noinnit |
Konserni |
|---|---|---|---|---|---|---|
Konsernitase liiketoimintasegmenteittäin 2014
| Milj. e | Vahinko vakuutus |
Henki vakuutus |
Omistus yhteisö |
Elimi noinnit |
Konserni |
|---|---|---|---|---|---|
| Varat | |||||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 16 | 5 | 3 | - | 24 |
| Sijoituskiinteistöt | 20 | 179 | - | -4 | 195 |
| Aineettomat hyödykkeet | 555 | 160 | 0 | - | 715 |
| Sijoitukset osakkuusyrityksissä | 381 | 0 | 7 065 | - | 7 447 |
| Rahoitusvarat | 11 021 | 5 665 | 2 959 | -2 715 | 16 930 |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset |
- | 5 282 | - | -23 | 5 259 |
| Laskennalliset verosaamiset | 76 | - | 13 | -4 | 86 |
| Saamiset jälleenvakuutussopimuksista | 237 | 3 | - | - | 240 |
| Muut varat | 1 533 | 208 | 50 | -11 | 1 781 |
| Käteiset varat | 448 | 858 | 768 | - | 2 074 |
| Varat yhteensä | 14 288 | 12 359 | 10 859 | -2 756 | 34 750 |
| Velat | |||||
| Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 9 183 | 5 065 | - | - | 14 248 |
| Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista |
- | 5 312 | - | -23 | 5 289 |
| Rahoitusvelat | 373 | 186 | 2 203 | -339 | 2 423 |
| Laskennalliset verovelat | 382 | 123 | - | -1 | 504 |
| Varaukset | 63 | - | - | - | 63 |
| Eläkevelvoitteet | 265 | - | - | - | 265 |
| Muut velat | 702 | 209 | 134 | -11 | 1 035 |
| Velat yhteensä | 10 969 | 10 895 | 2 337 | -374 | 23 827 |
| Oma pääoma | |||||
| Osakepääoma | 98 | ||||
| Rahastot | 1 531 | ||||
| Kertyneet voittovarat | 8 655 | ||||
| Muut oman pääoman erät | 639 | ||||
| Oma pääoma yhteensä | 10 924 | ||||
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 34 750 |
Maantieteellinen informaatio
| Milj. e | Suomi | Ruotsi | Norja | Tanska | Baltia | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||||
| Tuotot ulkopuolisilta asiakkailta | ||||||
| Vahinkovakuutustoiminta | 1 021 | 1 403 | 1 408 | 384 | 128 | 4 344 |
| Henkivakuutustoiminta | 1 110 | - | - | - | 34 | 1 144 |
| Omistusyhteisö | 93 | - | - | - | - | 93 |
| Yhteensä | 2 225 | 1 403 | 1 408 | 384 | 162 | 5 581 |
| Pitkäaikaiset varat | ||||||
| Vahinkovakuutustoiminta | 103 | 498 | 19 | 349 | 1 | 971 |
| Henkivakuutustoiminta | 344 | - | - | - | 1 | 345 |
| Omistusyhteisö | 4 | 7 305 | - | - | - | 7 309 |
| Yhteensä | 451 | 7 804 | 19 | 349 | 2 | 8 625 |
| 2014 | ||||||
| Tuotot ulkopuolisilta asiakkailta | ||||||
| Vahinkovakuutustoiminta | 1 041 | 1 372 | 1 524 | 402 | 118 | 4 457 |
| Henkivakuutustoiminta | 1 065 | - | - | - | 40 | 1 105 |
| Omistusyhteisö | 43 | - | - | - | - | 43 |
| Yhteensä | 2 149 | 1 372 | 1 524 | 402 | 158 | 5 606 |
| Pitkäaikaiset varat | ||||||
| Vahinkovakuutustoiminta | 106 | 488 | 19 | 358 | 1 | 972 |
| Henkivakuutustoiminta | 343 | - | - | - | 1 | 344 |
| Omistusyhteisö | 4 | 7 133 | - | - | - | 7 136 |
| Yhteensä | 453 | 7 621 | 19 | 358 | 1 | 8 452 |
Tuotot sisältävät vahinkovakuutuksen vakuutusmaksutuotot, henkivakuutuksen vakuutusmaksutulon vakuutuksen myöntämismaan mukaan sekä omistusyhteisösegmentin sijoitustoiminnan nettotuotot sekä liiketoiminnan muut tuotot.
Pitkäaikaiset varat sisältävät aineettomat hyödykkeet, sijoitukset osakkuusyhtiöihin, aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet sekä sijoituskiinteistöt.
Liiketoimintojen yhdistäminen
Vuosi 2014
Keväällä julkaistun suunnitelman mukaisesti ja Finanssivalvonnan hyväksyttyä siirron Suomi-yhtiö luovutti 30.12.2014 Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiölle laskuperustekorkoisen ryhmäeläkekannan, joka käsitti noin 2 300 vakuutusta ja 34 000 vakuutettua.
Kannanluovutuksen yhteydessä Suomi-yhtiöstä siirtyi omaisuutta määrä, joka vastaa ryhmäeläkekannan osuutta Suomi-yhtiön koko varallisuudesta.
Järjestelyn toteuttamisesta aiheutuneet kulut yhteensä 1,4 milj. euroa sisältyvät tuloslaskelman erään Liiketoiminnan muut kulut.
Kannansiirron vaikutus siirtohetkellä 30.12.2014 henkivakuutustoiminnan taseeseen:
| Vastaavaa | |
|---|---|
| Sijoituskiinteistöt | 49 |
| Rahoitusvarat | 1 188 |
| Muut varat | 1 |
| Käteiset varat | 100 |
| 1 337 |
Vastattavaa
| Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 1 337 |
|---|---|
Konsernin liitetiedot
| 1 Vakuutusmaksutulo | 193 |
|---|---|
| 2 Sijoitustoiminnan nettotuotot | 195 |
| 3 Korvauskulut | 199 |
| 4 Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos | 202 |
| 5 Henkilöstökulut | 203 |
| 6 Liiketoiminnan muut kulut | 204 |
| 7 Vahinkovakuutustoiminnan tulosanalyysi | 205 |
| 8 Vahinkovakuutustoiminnan vakuutuslajiryhmäkohtainen tulos |
206 |
| 9 Osakekohtainen tulos | 207 |
| 10 Rahoitusvarat ja -velat | 207 |
| 11 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 208 |
| 12 Sijoituskiinteistöt | 210 |
| 13 Aineettomat hyödykkeet | 212 |
| 14 Sijoitukset osakkuusyrityksissä | 213 |
| 15 Rahoitusvarat | 215 |
| 16 Käyvät arvot | 220 |
| 17 Käypien arvojen määritys ja hierarkia | 221 |
| 18 Tason 3 käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen muutokset |
224 |
| 19 Tason 3 käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen herkkyysanalyysi |
226 |
| 20 Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset |
226 |
| 21 Laskennalliset verosaamiset ja verovelat | 227 |
|---|---|
| 22 Verot | 229 |
| 23 Tulosvaikutteisesti kirjatut laajan tuloksen muut erät |
229 |
| 24 Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot | 230 |
| 25 Muut varat | 230 |
| 26 Käteiset varat | 232 |
| 27 Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista | 233 |
| 28 Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista |
239 |
| 29 Rahoitusvelat | 239 |
| 30 Varaukset | 241 |
| 31 Eläkevelvoitteet | 241 |
| 32 Muut velat | 245 |
| 33 Ehdolliset velat ja sitoumukset | 246 |
| 34 Oma pääoma | 248 |
| 35 Lähipiiritiedot | 249 |
| 36 Kannustinjärjestelmät | 250 |
| 37 Tilintarkastajan palkkiot | 251 |
| 38 Oikeudenkäynnit | 251 |
| 39 Sijoitukset tytäryhtiöissä | 251 |
| 40 Sijoitukset muissa kuin tytär- ja osakkuusyhtiöissä |
252 |
| 41 Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat | 257 |
1 Vakuutusmaksutulo
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimuksista | ||
| Vakuutusmaksutulo, ensivakuutus | 4 464 | 4 550 |
| Vakuutusmaksutulo, jälleenvakuutus | 95 | 84 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä, brutto | 4 559 | 4 634 |
| Jälleenvakuuttajien osuus vakuutusmaksutulosta | -181 | -170 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä, netto | 4 378 | 4 464 |
| Vakuutusmaksuvastuun muutos | -39 | -3 |
| Jälleenvakuuttajien osuus vakuutusmaksuvastuun muutoksesta | 5 | -3 |
| Vakuutusmaksuvastuun muutos, netto | -34 | -6 |
| Vahinkovakuutustoiminnan vakuutusmaksutuotot yhteensä, netto | 4 344 | 4 457 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimuksista | ||
| Vakuutussopimukset | 723 | 658 |
| Jälleenvakuutussopimukset | 2 | 4 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä, brutto | 725 | 661 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | -5 | -5 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä, netto | 720 | 656 |
| Sijoitussopimukset | 424 | 449 |
| Henkivakuutustoiminnan vakuutusmaksutulo yhteensä 1) | 1 144 | 1 105 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | - | -24 |
| Konserni yhteensä | 5 522 | 5 544 |
1) Vakuutusmaksuvastuun muutos esitetään liitteessä no 4, "Vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos".
Henkivakuutustoiminnan vakuutusmaksutulon jakautuminen
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimuksista | ||
| Vakuutusmaksutulo sopimuksista, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen osuuteen ylijäämästä |
146 | 143 |
| Vakuutusmaksutulo sijoitussidonnaisista vakuutussopimuksista | 575 | 513 |
| Vakuutusmaksutulo muista sopimuksista | 2 | 2 |
| Yhteensä | 723 | 658 |
| Jälleenvakuutussopimukset | 2 | 4 |
| Sijoitussopimuksista | ||
| Maksutulo sopimuksista, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen osuuteen ylijäämästä | 30 | 1 |
| Maksutulo sijoitussidonnaisista sopimuksista | 394 | 448 |
| Yhteensä | 424 | 449 |
| Vakuutus- ja sijoitussopimukset yhteensä | 1 149 | 1 110 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | -5 | -5 |
| Vakuutusmaksutulo yhteensä | 1 144 | 1 105 |
| Kerta- ja jatkuvat vakuutusmaksut ensivakuutuksesta | ||
| Jatkuvat vakuutusmaksut, vakuutussopimukset | 287 | 282 |
| Kertamaksut, vakuutussopimukset | 436 | 375 |
| Kertamaksut, sijoitussopimukset | 424 | 449 |
| Yhteensä | 1 147 | 1 106 |
2 Sijoitustoiminnan nettotuotot
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Rahoitusvaroista | ||
| Johdannaissopimuksista | ||
| Voitot/tappiot | -4 | -28 |
| Lainoista ja muista saamisista | ||
| Korkotuotot | 18 | 21 |
| Myytävissä olevista rahoitusvaroista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 191 | 247 |
| Arvonalentumistappiot | 10 | -14 |
| Voitot/tappiot | -5 | 18 |
| Osakkeet | ||
| Voitot/tappiot | 121 | 134 |
| Arvonalentumistappiot | -11 | -5 |
| Osinkotuotot | 47 | 44 |
| Yhteensä | 353 | 424 |
| Yhteensä rahoitusvaroista | 366 | 417 |
| Muista varoista | ||
| Sijoituskiinteistöt | ||
| Voitot/tappiot | -1 | -0 |
| Muut | -0 | -0 |
| Yhteensä muista varoista | -1 | -1 |
| Kulut muista kuin rahoitusveloista | -4 | -4 |
| Diskonttauksen purkuvaikutus | -38 | -45 |
| Palkkiokulut | ||
| Omaisuudenhoito | -19 | -14 |
| Vahinkovakuutustoiminnan sijoitustoiminnan nettotuotot yhteensä |
304 | 353 |
Voitot/tappiot myytävissä olevista rahoitusvaroista sisältävät 83 milj. euroa (133) käyvän arvon rahastosta tilikauden tulokseen kirjattua arvostusta.
Henkivakuutustoiminta
| Milj.e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Rahoitusvaroista | ||
| Johdannaissopimuksista | ||
| Voitot/tappiot | -90 | -97 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyistä rahoitusvaroista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 1 | |
| Voitot/tappiot | 1 | |
| Yhteensä | 2 | |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevista sijoituksista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 58 | 58 |
| Voitot/tappiot | -40 | -10 |
| Osakkeet | ||
| Voitot/tappiot | 219 | 213 |
| Osinkotuotot | 22 | 19 |
| Lainat ja muut saamiset | ||
| Korkotuotot | 1 | |
| Muut rahoitusvarat | ||
| Voitot/tappiot | -21 | -16 |
| Yhteensä | 239 | 267 |
| Lainoista ja muista saamisista | ||
| Korkotuotot | 3 | |
| Voitot/tappiot | 27 | 42 |
| Yhteensä | 30 | 44 |
| Myytävissä olevista rahoitusvaroista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 96 | 98 |
| 48 | 49 | |
| Voitot/tappiot | ||
| Osakkeet | ||
| Voitot/tappiot | 192 | |
| Arvonalentumistappiot | -19 | |
| Osinkotuotot | 108 | 107 -41 89 |
| Muista varoista | ||
|---|---|---|
| Sijoituskiinteistöt | ||
| Voitot/tappiot | 2 | 3 |
| Muut | 13 | 5 |
| Yhteensä muista varoista | 15 | 8 |
| Palkkiotuotot, netto | ||
| Omaisuudenhoito | -17 | -14 |
| Palkkiotuotot | 29 | 27 |
| Yhteensä | 13 | 13 |
| Henkivakuutustoiminnan sijoitustoiminnan nettotuotot yhteensä | 632 | 540 |
Voitot/tappiot myytävissä olevista rahoitusvaroista sisältävät 259 milj. euroa (10) käyvän arvon rahastosta tilikauden tulokseen kirjattua arvostusta.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Rahoitusvaroista | ||
| Johdannaissopimuksista | ||
| Voitot/tappiot | 7 | 1 |
| Lainoista ja muista saamisista | 9 | -4 |
| Myytävissä olevista rahoitusvaroista | ||
| Saamistodistukset | ||
| Korkotuotot | 28 | 22 |
| Voitot/tappiot | 15 | 7 |
| Osakkeet | ||
| Voitot/tappiot | 13 | 2 |
| Arvonalentumistappiot | -0 | -1 |
| Osinkotuotot | 5 | 2 |
| Yhteensä | 60 | 32 |
| Omistusyhteisön sijoitustoiminnan nettotuotot yhteensä | 76 | 28 |
| Voitot/tappiot myytävissä olevista rahoitusvaroista sisältävät 12 milj. euroa (2) käyvän arvon rahastosta tilikauden tulokseen kirjattua arvostusta. |
||
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -14 | -23 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | 998 | 898 |
Muut tuotot ja kulut muodostuvat kiinteistösijoitusten vuokrista, hoitovastikkeista ja poistoista. Kaikki sijoituksista aiheutuvat tuotot ja kulut sisältyvät sijoitustoiminnan nettotuottoihin. Voitot/tappiot sisältävät myyntivoitot ja -tappiot sekä realisoituneet että realisoitumattomat arvostuserot sekä kurssivoitot ja -tappiot. Myytävissä olevien rahoitusvarojen realisoitumattomat arvostuserot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään käyvän arvon rahastossa omassa pääomassa. Käyvän arvon rahaston muutokset on eritelty oman pääoman muutoslaskelmassa. Vahinkovakuutustoiminnassa eläkemuotoisten korvausten diskonttauksen purkuvaikutus on omana eränään. Eläkemuotoisten korvausten vastuu lasketaan käytössä olevien vakuutusmatemaattisten periaatteiden mukaisesti siten, että oletettu inflaatio ja kuolevuus on huomioitu. Lisäksi vastuuta diskontattaessa on otettu huomioon sijoitustoiminnan oletettu nettotuotto. Diskonttauksen asteittaisen purkamisen seurauksena syntyvien eläkemuotoisten korvauskulujen lisäyksen kattamiseksi kohdistetaan eläkemuotoisiin korvauksiin laskennallinen sijoitustoiminnan nettotuotto.
3 Korvauskulut
Vahinkovakuutustoiminta
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jälleenva | Jälleenva | |||||
| Milj. e | Brutto | kuuttajien osuus |
Netto | Brutto | kuuttajien osuus |
Netto |
| Vahinkovakuutus | ||||||
| Tilikaudella sattuneiden vahinkojen korvauskulut | ||||||
| Maksetut korvaukset | -1 607 | 17 | -1 590 | -1 643 | 14 | -1 629 |
| Tunnettujen vahinkojen korvausvastuun muutos | -691 | 20 | -672 | -695 | 15 | -680 |
| Tuntemattomien vahinkojen (IBNR) korvausvastuun muutos |
-574 | 12 | -562 | -594 | 11 | -583 |
| Korvausten selvittelykulut | -8 | - | -8 | -8 | - | -8 |
| Eläkemuotoisten korvausten korvausvastuun muutos |
-1 | - | -1 | -3 | - | -3 |
| Tilikaudella sattuneiden vahinkojen korvauskulut yhteensä |
-2 881 | 48 | -2 833 | -2 943 | 41 | -2 902 |
| Aikaisemmilla tilikausilla sattuneiden vahinkojen korvauskulut |
||||||
| Maksetut korvaukset | -1 011 | 45 | -966 | -1 199 | 181 | -1 019 |
| Eläkemuotoiset korvaukset | -204 | -0 | -204 | -261 | 0 | -260 |
| Tunnettujen vahinkojen korvausvastuun muutos | 635 | -26 | 609 | 798 | -183 | 615 |
| Tuntemattomien vahinkojen (IBNR) korvausvastuun muutos |
516 | -16 | 500 | 687 | -21 | 666 |
| Aikaisemmilla tilikausilla sattuneiden vahinkojen korvauskulut yhteensä |
-64 | 3 | -61 | 26 | -24 | 2 |
| Maksetut korvaukset | ||||||
| Maksetut korvaukset | -2 618 | 61 | -2 557 | -2 843 | 195 | -2 648 |
| Maksetut eläkemuotoiset korvaukset | -132 | - | -132 | -127 | - | -127 |
| Maksetut korvaukset yhteensä | -2 750 | 61 | -2 689 | -2 969 | 195 | -2 774 |
| Korvausvastuun muutos | ||||||
| Tunnettujen vahinkojen korvausvastuun muutos | -56 | -6 | -62 | 103 | -168 | -65 |
| Tuntemattomien vahinkojen (IBNR) korvausvastuun muutos |
-127 | -4 | -131 | -88 | -10 | -98 |
| Eläkemuotoisten korvausten korvausvastuun muutos |
-11 | -0 | -11 | 37 | 0 | 37 |
| Korvausten selvittelykulut | -1 | - | -1 | -3 | - | -3 |
| Korvausvastuun muutos yhteensä | -195 | -10 | -205 | 50 | -178 | -128 |
| Vahinkovakuutustoiminnan korvauskulut yhteensä | -2 945 | 51 | -2 894 | -2 919 | 17 | -2 902 |
Eläkemuotoisten korvausten vastuuvelka arvostetaan yleisten vakuutusmatemaattisten periaatteiden mukaisesti. Huomioon otetaan odotettu inflaatio sekä kuolevuus. Vastaiset eläkesuoritukset diskontataan korolla, joka vastaa odotettavissa olevia sijoitustuottoja. Eläkemuotoisten korvausten diskonttauksen purkautumisen johdosta vakuutustekniseen tulokseen lisätään vastaava sijoitustuotto. Suomen vahinkovakuutuksen piiriin kuuluvien tuntemattomien eläkevahinkojen korvausvastuu diskontataan. Vuonna 2015 korvausvastuu oli 261 milj. euroa (257). Diskonttaamaton määrä oli 351 milj. euroa (388). Valuuttakurssimuutokset vähensivät diskontattua korvausvastuuta noin 6 milj. euroa. Todellista nousua oli 8 milj. euroa diskonttauskoron tippuessa 2 prosentista 1,5 prosenttiin.
Eläkemuotoisten korvausten vastuuvelkaa laskettaessa käytetyt korkokannat maittain (%):
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Ruotsi | 2,01 % | 1,75 % |
| Suomi | 1,50 % | 2,00 % |
| Tanska | 1,71 % | 1,47 % |
Henkivakuutustoiminta
| Maksetut korvaukset |
Korvausvastuun muutos |
Korvauskulut | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
| Vakuutussopimukset | ||||||
| Henkivakuutus | ||||||
| Vakuutukset, jotka ovat oikeutettuja harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
-47 | -45 | 2 | 1 | -45 | -44 |
| Muut vakuutukset | -0 | -0 | -0 | -12 | -1 | -12 |
| Sijoitussidonnaiset vakuutukset | -183 | -177 | 14 | 0 | -170 | -177 |
| Yhteensä | -231 | -223 | 16 | -11 | -215 | -233 |
| Eläkevakuutus | ||||||
| Vakuutukset, jotka ovat oikeutettuja harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
-397 | -350 | -19 | 35 | -417 | -316 |
| Sijoitussidonnaiset vakuutukset | -15 | -13 | -21 | -23 | -36 | -36 |
| Yhteensä | -412 | -364 | -40 | 12 | -453 | -351 |
| Jälleenvakuutus | -0 | -1 | -0 | 1 | -1 | 0 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | -644 | -587 | -25 | 3 | -669 | -584 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | 3 | 3 | 0 | -0 | 3 | 3 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | -641 | -585 | -25 | 3 | -666 | -582 |
| Sijoitussopimukset | ||||||
| Kapitalisaatiosopimukset | ||||||
| Vakuutukset, jotka ovat oikeutettuja harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
-0 | -0 | - | - | -0 | -0 |
| Sijoitussidonnaiset vakuutukset | -358 | -294 | - | - | -358 | -294 |
| Sijoitussopimukset yhteensä | -358 | -294 | - | - | -358 | -294 |
| Henkivakuutustoiminnan korvauskulut yhteensä | -999 | -879 | -25 | 3 | -1023 | -876 |
Maksetut korvaukset korvauslajeittain
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimukset | ||
| Henkivakuutus | ||
| Takaisinostot | -8 | -8 |
| Kuolemantapauskorvaukset | -19 | -21 |
| Säästösummien takaisinmaksut | -10 | -5 |
| Vahingonselvittelykulut | 0 | -0 |
| Muut | -10 | -10 |
| Yhteensä | -48 | -45 |
| Sijoitussidonnainen henkivakuutus | ||
| Takaisinostot | -132 | -114 |
| Kuolemantapauskorvaukset | -41 | -50 |
| Säästösummien takaisinmaksut | -10 | -13 |
| Vahingonselvittelykulut | 0 | -0 |
| Yhteensä | -183 | -177 |
| Eläkevakuutus | ||
| Maksetut eläkkeet | -386 | -319 |
| Takaisinostot | -6 | -25 |
| Kuolemantapauskorvaukset | -5 | -6 |
| Vahingonselvittelykulut | -0 | -0 |
| Yhteensä | -397 | -350 |
| Sijoitussidonnainen eläkevakuutus | ||
| Maksetut eläkkeet | -1 | - |
| Takaisinostot | -11 | -10 |
| Kuolemantapauskorvaukset | -3 | -3 |
| Muut | -0 | -0 |
| Yhteensä | -15 | -13 |
| Jälleenvakuutussopimukset | -0 | -1 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | -644 | -587 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | 3 | 3 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | -641 | -585 |
| Sijoitussopimukset | ||
| Sijoitussidonnaiset kapitalisaatiosopimukset | ||
| Takaisinostot | -375 | -316 |
| Säästösummien takaisinmaksut | 17 | 22 |
| Yhteensä | -358 | -295 |
| Sijoitussopimukset yhteensä | -358 | -295 |
| Maksetut korvaukset, brutto | -1 001 | -882 |
|---|---|---|
| Maksetut korvaukset, netto | -999 | -879 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | - | 8 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | -3 917 | -3 771 |
4 Vakuutus- ja sijoitussopimusvelkojen muutos
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutusmaksuvastuun muutos | -39 | -3 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | 5 | -3 |
| Vahinkovakuutustoiminnan vakuutusmaksuvastuun muutos, netto | -34 | -6 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimukset | ||
| Henkivakuutus | ||
| Sopimukset, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon | 15 | 17 |
| Sijoitussidonnaiset sopimukset | -292 | -292 |
| Yhteensä | -278 | -275 |
| Eläkevakuutus | ||
| Sopimukset, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon | 94 | 144 |
| Sijoitussidonnaiset sopimukset | -143 | -177 |
| Yhteensä | -49 | -34 |
| Jälleenvakuutussopimukset | 0 | 2 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | -327 | -306 |
| Sijoitussopimukset | ||
| Kapitalisaatiosopimukset | ||
| Sopimukset, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon | -33 | -4 |
| Sijoitussidonnaiset sopimukset | -102 | -188 |
| Sijoitussopimukset yhteensä | -135 | -192 |
| Henkivakuutustoiminnan vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos yhteensä |
-462 | -499 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -5 | 16 |
| Konserni yhteensä | -502 | -489 |
5 Henkilöstökulut
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot | -373 | -374 |
| Käteisvaroina toteutetut osakeperusteiset maksut | -17 | -18 |
| Eläkekulut | ||
| - maksupohjaiset järjestelyt | 213 | -64 |
| - etuuspohjaiset järjestelyt (liitetieto 31) | -137 | -7 |
| Muut henkilösivukulut | -57 | -75 |
| Vahinkovakuutustoiminnan henkilöstökulut yhteensä | -371 | -537 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot | -35 | -33 |
| Käteisvaroina toteutetut osakeperusteiset maksut | -4 | -4 |
| Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt | -6 | -5 |
| Muut henkilösivukulut | -3 | -4 |
| Henkivakuutustoiminnan henkilöstökulut yhteensä | -47 | -46 |
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot | -8 | -8 |
| Käteisvaroina toteutetut osakeperusteiset maksut | -8 | -9 |
| Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt | -2 | -2 |
| Muut henkilösivukulut | -1 | -0 |
| Omistusyhteisön henkilöstökulut yhteensä | -20 | -20 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | -438 | -603 |
Lisätiedot osakeperusteisista maksuista esitetään liitetiedossa 36 Kannustinjärjestelmät.
6 Liiketoiminnan muut kulut
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Tietohallintokulut | -114 | -101 |
| Muut henkilöstökulut | -15 | -15 |
| Markkinointikulut | -38 | -42 |
| Poistot | -9 | -15 |
| Vuokrat | -45 | -48 |
| Vakuutusten aktivoitujen hankintamenojen muutos | -5 | -14 |
| Ensivakuutuksen palkkiot | -167 | -171 |
| Annetun jälleenvakuutuksen palkkiot | 14 | 14 |
| Muut | -98 | -111 |
| Vahinkovakuutustoiminnan liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -477 | -502 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Tietohallintokulut | -17 | -14 |
| Muut henkilöstökulut | -2 | -2 |
| Markkinointikulut | -4 | -3 |
| Poistot | -2 | -2 |
| Vuokrat | -4 | -3 |
| Ensivakuutuksen palkkiot | -9 | -10 |
| Tulevan jälleenvakuutuksen palkkiot | -1 | -2 |
| Annetun jälleenvakuutuksen palkkiot | 1 | 2 |
| Muut | -38 | -25 |
| Henkivakuutustoiminnan liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -74 | -60 |
Vahinko- ja henkivakuutustoiminnan erä Muut sisältää mm. kulut viestinnästä, ulkopuolisista palveluista sekä muista hallintokuluista.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Tietohallintokulut | -1 | -1 |
| Markkinointikulut | -1 | -1 |
| Vuokrat | -1 | -1 |
| Muut | -9 | -9 |
| Omistusyhteisön liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -12 | -12 |
| Omistusyhteisön erä Muut muodostuu mm. konsulttipalkkioista sekä vuokra- ja muista hallintokuluista. |
||
| Segmenttien väliset eliminoinnit | 17 | 16 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | -545 | -558 |
7 Vahinkovakuutustoiminnan tulosanalyysi
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutusmaksutuotot | 4 344 | 4 457 |
| Korvauskulut | -3 143 | -3 162 |
| Liikekulut | -566 | -745 |
| Muut vakuutustekniset tuotot ja kulut | -1 | 0 |
| Vakuutustoimintaan kohdistettu sijoitustoiminnan nettotuotto | 23 | 37 |
| Vakuutustekninen kate | 657 | 588 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotto | 325 | 378 |
| Sijoitustoiminnan nettotuotto-osuuden siirto | -60 | -82 |
| Muut tuotot ja kulut | 38 | 47 |
| Liikevoitto | 960 | 931 |
Erittely tuloslaskelmaeriin sisältyvistä toimintokohtaisista liikekuluista
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Korvausten hoitokulut (korvauskulut) | -249 | -260 |
| Vakuutusten hankintamenot (liikekulut) | -497 | -499 |
| Vakuutustoiminnan hallintokulut (liikekulut) | -78 | -246 |
| Muuhun vakuutustekniseen toimintaan liittyvät hallintokulut (muut vakuutustekniset kulut) |
-71 | -27 |
| Sijoitusten hoitokulut (sijoitustoiminnan kulut) | -19 | -14 |
| Yhteensä | -914 | -1 046 |
8 Vahinkovakuutustoiminnan vakuutuslajiryhmäkohtainen tulos
| Milj. e | Tapaturma ja sairaus |
Moottoriajo neuvovastuu |
Moottori ajoneuvot, muut luokat |
Meri, lento ja tavaran kuljetus |
Palo- ja muu omaisuus vahinko |
Vastuu | Luotto ja takaus |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo vakuutussopimuksista yhteensä, brutto | |||||||
| 2015 | 754 | 635 | 1 294 | 125 | 1 296 | 202 | 2 |
| 2014 | 774 | 657 | 1 309 | 130 | 1 317 | 212 | 2 |
| Vakuutusmaksutuotot vakuutussopimuksista yhteensä, brutto | |||||||
| 2015 | 740 | 636 | 1 266 | 123 | 1 299 | 204 | 2 |
| 2014 | 769 | 664 | 1 288 | 130 | 1 330 | 211 | 3 |
| 1) Korvauskulut, brutto |
|||||||
| 2015 | -525 | -581 | -854 | -83 | -851 | -132 | -1 |
| 2014 | -554 | -523 | -885 | -86 | -881 | -84 | -0 |
| 2) Liikekulut, brutto |
|||||||
| 2015 | -133 | -136 | -184 | -21 | -210 | -33 | -0 |
| 2014 | -133 | -140 | -192 | -22 | -213 | -34 | -0 |
| Jälleenvakuutustoiminnan tulos | |||||||
| 2015 | -9 | -1 | -1 | -12 | -76 | -12 | - |
| 2014 | -13 | 2 | -2 | -9 | -83 | -31 | - |
| Vakuutustekninen tulos | |||||||
| 2015 | 73 | -83 | 226 | 7 | 162 | 28 | 1 |
| 2014 | 69 | 3 | 209 | 14 | 152 | 62 | 2 |
| Milj. e | Oikeusturva | Muut | Ensivakuutus yhteensä |
Jälleen vakuutus |
Eliminoinnit | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vakuutusmaksutulo vakuutussopimuksista yhteensä, brutto | ||||||
| 2015 | 45 | 114 | 4 465 | 94 | 0 | 4 559 |
| 2014 | 41 | 112 | 4 555 | 84 | -5 | 4 634 |
| Vakuutusmaksutuotot vakuutussopimuksista yhteensä, brutto | ||||||
| 2015 | 44 | 111 | 4 424 | 96 | -0 | 4 520 |
| 2014 | 41 | 111 | 4 547 | 89 | -5 | 4 631 |
| 1) Korvauskulut, brutto |
||||||
| 2015 | -27 | -99 | -3 153 | -48 | 7 | -3 194 |
| 2014 | -29 | -72 | -3 115 | -71 | 6 | -3 180 |
| 2) Liikekulut, brutto |
||||||
| 2015 | -7 | -16 | -740 | -17 | 135 | -622 |
| 2014 | -7 | -16 | -756 | -15 | 13 | -758 |
| Jälleenvakuutustoiminnan tulos | ||||||
| 2015 | - | -7 | -117 | 6 | 0 | -112 |
| 2014 | - | -8 | -144 | -4 | 5 | -143 |
| Vakuutustekninen tulos | ||||||
| 2015 | 9 | -10 | 414 | 37 | 142 | 592 |
| 2014 | 6 | 15 | 533 | -1 | 19 | 551 |
1) Korvauskuluihin kohdistettu toimintokohtaisia liikekuluja 249 milj. euroa (260).
2) Liikekuluihin sisältyy muita vakuutusteknisiä tuottoja 28 milj. euroa (27) ja muita vakuutusteknisiä kuluja 28 milj. euroa (27).
9 Osakekohtainen tulos
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos | ||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto | 1 656 | 1 540 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana | 560 | 560 |
| Osakekohtainen tulos (EUR/osake) | 2,96 | 2,75 |
10 Rahoitusvarat ja -velat
Rahoitusvarat ja –velat on luokiteltu IAS 39.9 mukaisiin kategorioihin. Taulukossa on esitetty myös rahoitusvaroihin ja –velkoihin liittyvät korkotuotot ja –kulut, tuloslaskelmaan kirjatut realisoituneet ja realisoitumattomat voitot ja tappiot, arvonalentumistappiot sekä osinkotuotot. Taulukon rahoitusvarat sisältää tase-erät Rahoitusvarat sekä Käteiset varat.
| Milj. e | Kp-arvo | Korkotuot./ Korkokulut |
2015 Voitot/ tappiot |
Arvonal. tappiot |
Osinkotuotot |
|---|---|---|---|---|---|
| RAHOITUSVARAT | |||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | |||||
| Johdannaissopimukset | 53 | -9 | -79 | - | - |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
48 | 1 | 2 | - | 0 |
| Lainat ja muut saamiset | 2 129 | 20 | 44 | - | - |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 16 955 | 295 | 382 | -20 | 159 |
| Konsernin rahoitusvarat yhteensä | 19 185 | 307 | 350 | -20 | 160 |
| RAHOITUSVELAT | |||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat | |||||
| Johdannaissopimukset | 63 | - | - | ||
| Konsernin rahoitusvelat yhteensä | 2 375 | -59 | -8 | |
|---|---|---|---|---|
| Muut rahoitusvelat | 2 312 | -59 | -8 | |
| 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Kp-arvo | Korkotuot./ Korkokulut |
Voitot/ tappiot |
Arvonal. tappiot |
Osinkotuotot |
| RAHOITUSVARAT | |||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat |
|||||
| Johdannaissopimukset | 79 | -2 | - | - | |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
48 | 1 | 1 | - | 0 |
| Lainat ja muut saamiset | 2 340 | 23 | 38 | - | - |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 16 537 | 345 | 317 | -62 | 135 |
| Konsernin rahoitusvarat yhteensä | 19 004 | 366 | 356 | -62 | 135 |
| RAHOITUSVELAT | |||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat |
|||||
| Johdannaissopimukset | 120 | - | - | ||
| Muut rahoitusvelat | 2 302 | -53 | 24 | ||
| Konsernin rahoitusvelat yhteensä | 2 423 | -53 | 24 |
11 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 Koneet ja kalusto |
2014 Koneet ja kalusto |
|---|---|---|
| 1.1. | ||
| Hankintameno | 63 | 64 |
| Kertyneet poistot | -46 | -48 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 16 | 16 |
| 31.12. | ||
| Hankintameno | 65 | 63 |
| Kertyneet poistot | -47 | -46 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 19 | 16 |
Henkivakuutustoiminta
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Maa-alueet ja rakennukset |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä | Maa-alueet ja rakennukset |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä |
| 1.1. | ||||||
| Hankintameno | 4 | 8 | 12 | 4 | 8 | 12 |
| Kertyneet poistot | -1 | -7 | -7 | -1 | -6 | -6 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 4 | 1 | 5 | 4 | 2 | 5 |
| 31.12. | ||||||
| Hankintameno | 4 | 8 | 12 | 4 | 8 | 12 |
| Kertyneet poistot | -1 | -7 | -8 | -1 | -6 | -7 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 4 | 1 | 5 | 4 | 1 | 5 |
Omistusyhteisö
| 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Maa-alueet ja rakennukset |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä | Maa-alueet ja rakennukset |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä |
| 1.1. | ||||||
| Hankintameno | 2 | 5 | 7 | 2 | 5 | 7 |
| Kertyneet poistot | -1 | -3 | -4 | -1 | -2 | -3 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 1 | 2 | 3 | 1 | 3 | 4 |
| 31.12. | ||||||
| Hankintameno | 2 | 4 | 6 | 2 | 5 | 7 |
| Kertyneet poistot | -1 | -2 | -3 | -1 | -3 | -4 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 |
| Milj. e | 2015 | 2014 | ||||
| Konserni yhteensä | 26 | 24 |
Segmenttien tase-erä koneet ja kalusto sisältää atk-laitteet ja toimistokalusteet.
12 Sijoituskiinteistöt
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| 1.1. | ||
| Hankintameno | 29 | 29 |
| Kertyneet poistot | -8 | -7 |
| Kertyneet arvonalentumiset | -1 | -0 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 20 | 22 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 20 | 22 |
| Vähennykset | -4 | 0 |
| Poistot | -1 | -1 |
| Arvonalentumistappiot | -1 | -1 |
| Arvonalentumistappioiden peruutukset | - | 0 |
| Valuuttakurssierot | -0 | -1 |
| Muut muutokset | - | 0 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 15 | 20 |
| 31.12. | ||
| Hankintameno | 25 | 29 |
| Kertyneet poistot | -8 | -8 |
| Kertyneet arvonalentumiset | -2 | -1 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 15 | 20 |
| Vuokratuotot sijoituskiinteistöistä | 2 | 2 |
| Sijoitusomaisuuteen sisältyvät muulla sopimuksella vuokralle annetut kiinteistöt |
||
| Ei-purettavissa olevat vähimmäisvuokrat | ||
| - yhden vuoden kuluessa | 1 | 1 |
| - yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 1 | 1 |
| - yli viiden vuoden kuluttua | - | 0 |
| Yhteensä | 2 | 2 |
| Kiinteistökulut | ||
| - välittömät hoitokulut kiinteistöistä, jotka ovat kerryttäneet vuokratuottoa kaudella |
-1 | -1 |
| - välittömät hoitokulut kiinteistöistä, jotka eivät ole kerryttäneet vuokratuottoa kaudella |
-1 | -1 |
| Yhteensä | -2 | -2 |
| Sijoituskiinteistöjen käypä arvo 31.12. | 22 | 22 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| 1.1. | ||
| Hankintameno | 247 | 172 |
| Kertyneet poistot | -51 | -48 |
| Kertyneet arvonalentumiset | -17 | -17 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 179 | 107 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 179 | 107 |
| Lisäykset | 27 | 74 |
| Vähennykset | -17 | -0 |
| Poistot | -4 | -3 |
| Arvonalentumistappiot | -6 | -0 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 180 | 179 |
| 31.12. | ||
| Hankintameno | 257 | 247 |
| Kertyneet poistot | -55 | -51 |
| Kertyneet arvonalentumiset | -23 | -17 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 180 | 179 |
| Vuokratuotot sijoituskiinteistöistä Sijoitusomaisuuteen sisältyvät muulla sopimuksella vuokralle annetut |
21 | 17 |
| kiinteistöt Ei-purettavissa olevat vähimmäisvuokrat |
||
| - yhden vuoden kuluessa | 9 | 10 |
| - yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 6 | 6 |
| - yli viiden vuoden kuluttua | 0 | 0 |
| Yhteensä | 14 | 17 |
| Kiinteistökulut | ||
| - välittömät hoitokulut kiinteistöistä, jotka ovat kerryttäneet vuokratuottoa kaudella | -9 | -8 |
| - välittömät hoitokulut kiinteistöistä, jotka eivät ole kerryttäneet vuokratuottoa kaudella | -1 | -1 |
| Yhteensä | -10 | -10 |
| Sijoituskiinteistöjen käypä arvo 31.12. | 203 | 196 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -4 | -4 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | 191 | 195 |
Konsernin sijoituskiinteistöjen käyvät arvot arvioitu kokonaisuudessaan itse markkinoilta saadun vertailuaineiston perusteella. Käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen ja -velkojen määritys ja hierarkia on esitetty liitteessä 17. Tämän määrityksen mukaan sijoituskiinteistöt kuuluvat tasolle 2.
Segmenttien sijoituskiinteistöjen tilat vuokrataan markkinaehtoisilla, peruuttamattomilla vuokrasopimuksilla. Vuokrasopimusten pituudet vaihtelevat toistaiseksi voimassa olevista monivuotisiin sopimuksiin.
13 Aineettomat hyödykkeet
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | *) Liikearvo |
Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| 1.1. | |||
| Hankintameno | 535 | 24 | 559 |
| Kertyneet poistot | - | -5 | -5 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 535 | 20 | 554 |
| 31.12. | |||
| Hankintameno | 547 | 24 | 570 |
| Kertyneet poistot | - | -6 | -6 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 547 | 17 | 564 |
| 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | *) Liikearvo |
Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä | |||
| 1.1. | ||||||
| Hankintameno | 567 | 31 | 598 | |||
| Kertyneet poistot | - | -8 | -8 | |||
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 567 | 13 | 590 | |||
| 31.12. | ||||||
| Hankintameno | 535 | 24 | 559 | |||
| Kertyneet poistot | - | -5 | -5 | |||
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 535 | 20 | 554 |
*) Hankintamenomuutos johtuu valuuttakurssimuutoksista.
Henkivakuutustoiminta
| 2015 | 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Liikearvo | Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä | Liikearvo | Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä | ||
| 1.1. | ||||||||
| Hankintameno | 153 | 43 | 196 | 153 | 43 | 196 | ||
| Kertyneet poistot | - | -36 | -36 | - | -34 | -34 | ||
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 153 | 7 | 160 | 153 | 9 | 162 | ||
| 31.12. | ||||||||
| Hankintameno | 153 | 43 | 196 | 153 | 43 | 196 | ||
| Kertyneet poistot | - | -36 | -36 | - | -36 | -36 | ||
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 153 | 7 | 160 | 153 | 7 | 160 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Konserni yhteensä | 724 | 714 |
Segmenttien muut aineettomat hyödykkeet koostuvat pääosin atk-ohjelmistojen hankinnoista. Poistot ja arvonalentumiset sisältyvät tuloslaskelman erään Liiketoiminnan muut kulut.
Liikearvon arvonalentumistestaus
Liikearvojen osalta on suoritettu IAS 36 Omaisuuden arvonalentuminen -standardin tarkoittama arvonalentumistestaus. Testauksien perusteella ei ole kirjattu arvonalentumisia.
Arvonalentumistestausta varten Sampo määrittelee kerrytettävissä olevan rahamäärän käyttöarvoon perustuen niille rahavirtaa tuottaville yksiköille, joille liikearvoa on kohdistettu. Sampo on määritellyt tällaisiksi yksiköiksi If-alakonsernin sekä Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiön (jäljempänä Mandatum Life).
Yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttäen diskontattua rahavirtamallia. Malli pohjautuu historiatietojen lisäksi Sammon johdon parhaisiin arvioihin taloudellisista olosuhteista kuten myyntimääristä, koroista, marginaaleista, pääomarakenteesta sekä tuotto- ja kustannuskehityksestä. Mandatum Lifen osalta käyttöarvomalliin vaikuttaa merkittävästi vastuuvelkojen pitkän aikavälin kehitys, jonka ennustetaan vaikuttavan muun muassa vaadittavaan vakavaraisuuspääomaan ja siten kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Tämän vuoksi myös Mandatum Lifen ennusteperiodi on pidempi eli 10 vuotta. Saadut rahavirrat on diskontattu ennen veroja määritetyllä pääoman painotetulla keskimääräisellä kustannuksella (weighted average cost of capital), joka Ifin osalta on 7,8 % ja Mandatum Lifen osalta 8,4 %. Luvut ovat laskeneet edellisvuodesta johtuen korkojen laskusta pohjoismaisissa valtionobligaatioissa.
Johdon hyväksymät If-konsernin rahavirtoja koskevat ennusteet kattavat vuodet 2016 – 2017. Tämän ajanjakson jälkeiset kassavirrat on ekstrapoloitu käyttäen 2 %:n kasvuvauhtia. Myös Mandatum Lifelle on vuoden 2025 jälkeisille kausille käytetty 2 %:n kasvuvauhtia, jonka molemmissa tapauksissa uskotaan olevan lähellä odotettua inflaatiota.
Mandatum Lifen osalta kerrytettävissä oleva rahamäärä ylittää sen kirjanpitoarvon noin 780 miljoonalla eurolla. Käytetyllä laskentatekniikalla esimerkiksi noin 4,7 %:n nousu pääoman painotetussa keskimääräisessä kustannuksessa johtaisi tilanteeseen, jossa kerrytettävissä oleva rahamäärä olisi sama kuin yksikön kirjanpitoarvo.
If-konsernin osalta johto katsoo, että mikään jokseenkin mahdollinen muutos käytettyihin keskeisiin oletuksiin ei saisi aikaan sitä, että yksikköjen kirjanpitoarvot ylittäisivät niiden kerrytettävissä olevat rahamäärät.
14 Sijoitukset osakkuusyrityksissä
Pääomaosuusmenetelmällä yhdistellyt osakkuusyritykset 31.12.2015
| Milj. e | Kirjanpito | Käypä | Omistus | |
|---|---|---|---|---|
| Nimi | Kotipaikka | arvo | *) arvo |
osuus % |
| Nordea Bank Abp | Ruotsi | 7 305 | 8 735 | 21,25 |
| Topdanmark A/S | Tanska | 362 | 827 | 32,90 |
| Autovahinkokeskus Oy | Suomi | 3 | 35,54 | |
| CAP Group AB | Ruotsi | 2 | 21,98 | |
| Urzus Group AS | Norja | 1 | 28,57 | |
| Svithun Assuranse AS | Norja | 1 | 33,00 | |
| Watercircles Skandinavia AS | Norja | 3 | 35,75 | |
| Contemi Holding AS | Norja | 1 | 28,57 |
Pääomaosuusmenetelmällä yhdistellyt osakkuusyritykset 31.12.2014
| Milj. e | Käypä | |||
|---|---|---|---|---|
| Nimi | Kotipaikka | Kirjanpito arvo |
*) arvo |
Omistus osuus % |
| Nordea Bank Abp | Ruotsi | 7 305 | 8 325 | 21,25 |
| Topdanmark A/S | Tanska | 371 | 846 | 30,41 |
| Autovahinkokeskus Oy | Suomi | 3 | 35,54 | |
| CAP Group AB | Ruotsi | 2 | 21,98 | |
| Urzus Group AS | Norja | 2 | 28,57 | |
| Svithun Assuranse AS | Norja | 1 | 33,00 | |
| Watercircles Skandinavia AS | Norja | 3 | 39,57 | |
| Contemi Holding AS | Norja | 0 | 28,57 | |
*) Julkisen hintanoteerauksen mukainen arvo
Muutokset sijoituksissa osakkuusyrityksiin
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Nordea | Muut osakkuus yritykset |
Yhteensä | Nordea | Muut osakkuus yritykset |
Yhteensä |
| Osuudet 1.1. | 7 065 | 382 | 7 447 | 6 906 | 375 | 7 282 |
| Osuus kauden tuloksesta | 751 | 42 | 793 | 680 | 54 | 735 |
| Lisäykset | - | 1 | 1 | - | - | 0 |
| Vähennykset | -533 | -1 | -534 | -370 | -0 | -370 |
| Muutokset osakkuusyrityksen omassa pääomassa | 23 | -51 | -28 | -151 | -47 | -198 |
| Muuntoerot | - | -0 | -0 | - | -1 | -1 |
| Osuudet 31.12. | 7 305 | 374 | 7 679 | 7 065 | 382 | 7 447 |
Osakkuusyritysten kirjanpitoarvoon sisältyy liikearvoa 1 101 milj. e (1 101), josta Nordean osuus 978 milj. e (978).
Sammon omistus Nordeassa
Nordea on kansainvälinen pankki, jolla on johtava asema suuryrityspalveluissa sekä vähittäispankki- ja private banking toiminnassa. Nordealla on noin 1 400 konttoria, puhelinpalvelu kaikissa Pohjoismaissa sekä verkkopankki. Konsernilla on myös Pohjoismaiden ja Itämeren alueen laajin jakeluverkosto.
Taloudellinen informaatio Nordeasta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Varat | 646 868 | 669 342 |
| Velat | 615 836 | 639 505 |
| Liikevaihto | 10 140 | 10 241 |
| Muut laajan tuloksen erät | 13 | -1 042 |
| Laaja tulos | 3 675 | 2 290 |
| Osakkuusyritykseltä tilikaudella saadut osingot | 533 | 370 |
Sammon osuus Nordean tuloksesta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Osuus Nordean tilikauden tuloksesta | 778 | 708 |
| Poisto asiakassuhteista | -35 | -35 |
| Laskennallisen veron muutos | 8 | 8 |
| Osuus osakkuusyrityksen voitosta | 751 | 680 |
15 Rahoitusvarat
Konsernin rahoitusvarat koostuvat sijoituksista johdannaissopimuksiin, käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyistä rahoitusvaroista, lainoista ja muista saamisista sekä myytävissä olevista rahoitusvaroista. Omistusyhteisösegmentti sisältää lisäksi sijoitukset tytäryhtiöosakkeisiin.
Johdannaissopimuksia konsernissa voidaan tehdä sekä kaupankäynti- että suojaamistarkoituksessa. Käytettäviä instrumentteja ovat valuutta-, korko- ja osakejohdannaiset. Vahinko- ja henkivakuutustoiminnassa on tilikaudella sovellettu käyvän arvon suojausta.
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vahinkovakuutustoiminta | ||
| Johdannaissopimukset | 21 | 42 |
| Lainat ja muut saamiset | 108 | 238 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 10 437 | 10 741 |
| Vahinkovakuutustoiminta yhteensä | 10 566 | 11 021 |
| Henkivakuutustoiminta | ||
| Johdannaissopimukset | 11 | 3 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
48 | 48 |
| Lainat ja muut saamiset | 24 | 27 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 5 956 | 5 587 |
| Henkivakuutustoiminta yhteensä | 6 039 | 5 665 |
| Omistusyhteisö | ||
| Johdannaissopimukset | 21 | 34 |
| Lainat ja muut saamiset | 1 | 1 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 852 | 555 |
| Sijoitukset tytäryhtiöissä | 2 370 | 2 370 |
| Omistusyhteisö yhteensä | 3 243 | 2 959 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -2 659 | -2 715 |
| Konserni yhteensä | 17 189 | 16 930 |
Vahinkovakuutustoiminta
Johdannaissopimukset
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kohde-et. | Käypä arvo | Kohde-et. | Käypä arvo | |||
| Milj. e | nimell.arvo | Saamiset | Velat | nimell.arvo | Saamiset | Velat |
| Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset |
||||||
| Korkojohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Koronvaihtosopimukset | 2 069 | 0 | 2 | 68 | - | -2 |
| Pörssijohdannaiset | ||||||
| Korkofutuurit | - | - | - | 85 | - | -1 |
| Korkojohdannaiset yhteensä | 2 069 | 0 | 2 | 153 | 0 | -3 |
| Valuuttajohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Valuuttatermiinit | 2 777 | 19 | 15 | 2 714 | 41 | 20 |
| Valuuttaoptiot, ostetut ja myydyt | 101 | 1 | 0 | 294 | 2 | 1 |
| Valuuttajohdannaiset yhteensä | 2 878 | 21 | 15 | 3 008 | 42 | 21 |
| Vahinkovakuutuksen johdannaissopimukset yhteensä | 4 948 | 21 | 17 | 3 162 | 42 | 18 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Lainat ja muut saamiset | ||
| Jälleenvakuutustalletesaamiset | 1 | 1 |
| Muut | 108 | 237 |
| Lainat ja muut saamiset yhteensä | 108 | 238 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||
| Saamistodistukset | ||
| Julkisyhteisöjen liikkeeseenlaskemat | 1 392 | 1 606 |
| Pankkien liikkeeseen laskemat | 3 120 | 3 031 |
| Muut saamistodistukset | 4 404 | 4 551 |
| Saamistodistukset yhteensä | 8 916 | 9 188 |
| Osakkeet ja osuudet | ||
| Listatut | 1 497 | 1 365 |
| Muut | 25 | 188 |
| Osakkeet ja osuudet yhteensä | 1 522 | 1 553 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat yhteensä | 10 437 | 10 741 |
| Vahinkovakuutustoiminnan myytävissä olevat arvopaperit sisältävät arvonalentumistappioita 197 milj. euroa (243). |
||
| Vahinkovakuutustoiminnan rahoitusvarat yhteensä | 10 566 | 11 021 |
Henkivakuutustoiminta
Johdannaissopimukset
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kohde-et. | Käypä arvo | Kohde-et. | Käypä arvo | |||
| Milj. e | nimell.arvo | Saamiset | Velat | nimell.arvo | Saamiset | Velat |
| Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset |
||||||
| Korkojohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Koronvaihtosopimukset | 4 618 | 0 | 1 | 1 443 | - | 19 |
| Luottoriskinvaihtosopimukset | 643 | - | 0 | 577 | - | 1 |
| Yhteensä | 5 261 | - | 2 | 2 019 | 0 | 20 |
| Valuuttajohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Valuuttatermiinit | 1 633 | 8 | 22 | 1 184 | 1 | 14 |
| OTC-valuuttaoptiot ostetut ja myydyt | 156 | 1 | 1 | 193 | 2 | 1 |
| Valuuttajohdannaiset yhteensä | 1 789 | 9 | 22 | 1 377 | 3 | 15 |
| Osakejohdannaiset | ||||||
| Pörssijohdannaiset | ||||||
| Osake- ja osakeindeksioptiot | - | - | - | 1 | 0 | 0 |
| Henkivakuutuksen kaupankäyntitarkoituk-sessa pidettävät johdannaissopimukset yhteensä |
7 050 | 9 | 24 | 3 398 | 3 | 35 |
| Suojaavat johdannaissopimukset | ||||||
| Käypää arvoa suojaavat | ||||||
| Valuuttatermiinit | 602 | 2 | 9 | 583 | 0 | 50 |
| Koronvaihtosopimukset | - | - | - | |||
| Käypää arvoa suojaavat yhteensä | 602 | 2 | 9 | 583 | 0 | 50 |
| Henkivakuutuksen suojaavat johdannaissopimukset yhteensä |
602 | 2 | 9 | 583 | 0 | 50 |
| Henkivakuutuksen johdannaissopimukset yhteensä | 7 651 | 11 | 33 | 3 981 | 3 | 86 |
Käyvän arvon suojaus
Käyvän arvon suojausta käytetään suojaamaan osaa myytävissä olevien rahoitusvarojen valuuttariskistä. Suojaussuhteen ulkopuolelle on jätetty termiinisopimusten korkoelementti. Käyvän arvon suojauksiksi luokiteltujen valuuttajohdannaisten nettotulos oli -69 (-74) milj. euroa. Suojattavasta riskistä johtuva nettotulos myytävissä olevien rahoitusvarojen käyvän arvon suojauksesta oli 68 (74) milj.
Muut rahoitusvarat
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
||
| Saamistodistukset | ||
| Julkisyhteisöjen liikkeeseen laskemat | 13 | 1 |
| Pankkien liikkeeseen laskemat | 10 | 4 |
| Muut saamistodistukset | 23 | 43 |
| Saamistodistukset yhteensä | 47 | 47 |
| Listatut osakkeet ja osuudet | 2 | 2 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat yhteensä |
48 | 48 |
| Lainat ja muut saamiset | ||
| Lainat | 24 | 27 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||
| Saamistodistukset | ||
| Julkisyhteisöjen liikkeeseen laskemat | 30 | 388 |
| Pankkien liikkeeseen laskemat | 488 | 889 |
| Muut saamistodistukset | 2 896 | 1 619 |
| Saamistodistukset yhteensä | 3 414 | 2 895 |
| Osakkeet ja osuudet | ||
| Listatut | 1 669 | 1 852 |
| Muut | 873 | 839 |
| Osakkeet ja osuudet yhteensä | 2 542 | 2 691 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat yhteensä | 5 956 | 5 587 |
| Henkivakuutustoiminnan myytävissä olevat arvopaperit sisältävät arvonalentumistappioita 19 milj. euroa (41). |
Myytävissä olevat rahoitusvarat / Saamistodistukset: Myytävissä olevista rahoitusmarkkinavälineistä on joukkovelkakirjalainasijoituksia 3 334 milj. euroa (1 963) ja rahamarkkinasijoituksia 95 milj. euroa (932).
Myytävissä olevat rahoitusvarat / Osakkeet ja osuudet: Julkisesti noteeratuista myytävissä olevista osakkeista 831 miljoonaa (632) on pörssiosakkeita. Muihin kuin julkisesti noteerattuihin myytävissä oleviin osakkeisiin sisältyy pääomarahastosijoituksia 768 milj. euroa (708).
Henkivakuutustoiminnan rahoitusvarat yhteensä 6 039 5 695
Omistusyhteisö
Johdannaissopimukset
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kohde-et. | Käypä arvo | Kohde-et. | Käypä arvo | |||
| Milj. e | nimell.arvo | Saamiset | Velat | nimell.arvo | Saamiset | Velat |
| Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset |
||||||
| Korkojohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Koronvaihtosopimukset | 800 | 10 | - | 800 | 23 | - |
| Valuuttajohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Valuuttatermiinit | 74 | 1 | 2 | 3 | 1 | 0 |
| Osakejohdannaiset | ||||||
| OTC-johdannaiset | ||||||
| Osake- ja osakeindeksioptiot | 60 | 10 | 10 | 69 | 10 | 11 |
| Omistusyhteisön johdannaissopimukset yhteensä | 933 | 21 | 12 | 872 | 34 | 11 |
Muut rahoitusvarat
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Lainat ja muut saamiset | ||
| Talletukset | 1 | 1 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||
| Saamistodistukset | ||
| Pankkien liikkeeseenlaskemat | 196 | 110 |
| Muut saamistodistukset | 407 | 360 |
| Saamistodistukset yhteensä | 603 | 470 |
| Osakkeet ja osuudet | ||
| Listatut | 228 | 41 |
| Muut | 20 | 45 |
| Osakkeet ja osuudet yhteensä | 248 | 85 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat yhteensä | 852 | 555 |
| Omistusyhteisön myytävissä olevat arvopaperit eivät sisällä arvonalentumistappioita. |
||
| Sijoitukset tytäryhtiöissä | 2 370 | 2 370 |
| Omistusyhteisön rahoitusvarat yhteensä | 3 243 | 2 959 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -2 659 | -2 715 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | 17 188 | 16 960 |
16 Käyvät arvot
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo |
| Konsernin rahoitusvarat | ||||
| Rahoitusvarat | 17 192 | 17 189 | 16 933 | 16 930 |
| Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset |
5 847 | 5 847 | 5 259 | 5 259 |
| Muut varat | 28 | 28 | 79 | 79 |
| Käteiset varat | 1 997 | 1 997 | 2 071 | 2 074 |
| Yhteensä | 25 064 | 25 060 | 24 343 | 24 342 |
| Konsernin rahoitusvelat | ||||
| Rahoitusvelat | 2 424 | 2 375 | 2 517 | 2 423 |
| Muut velat | 64 | 64 | 90 | 90 |
| Yhteensä | 2 488 | 2 439 | 2 607 | 2 513 |
Taulukossa esitetään rahoitusvarojen ja –velkojen käyvät arvot ja kirjanpitoarvot tase-erittäin. Käypien arvojen arviointiperiaatteet esitetään tilinpäätösperiaatteissa.
Sijoitusarvopapereiden käypä arvo määritellään käyttäen toimivilla markkinoilla noteerattuja markkinahintoja. Jos noteerattua hintaa aktiivisilta markkinoilta ei ole saatavissa, käypä arvo arvioidaan diskontattujen rahavirtojen perusteella. Diskonttokorko saadaan markkinoilta saatavalta korkokäyrältä.
Johdannaissopimusten käypä arvo määritellään käyttäen toimivilla markkinoilla noteerattuja markkinahintoja, rahavirtojen diskonttausmenetelmää tai optiohinnoittelumalleja.
Lainojen ja muiden vastaavien rahoitusinstrumenttien, joilla ei ole hintanoteerausta toimivilla markkinoilla, käypä arvo määritellään diskontattujen rahavirtojen perusteella käyttäen markkinoilla noteerattavia korkoja. Markkinoilta saatavaa korkokäyrää oikaistaan rahoitusinstrumenttien muiden osatekijöiden, esim. luottoriskin perusteella.
Lyhytaikaisten korottomien saamisten ja velkojen käypänä arvona käytetään kirjanpitoarvoa.
Käyvät arvot ovat ns. puhtaita arvoja, joissa ei ole mukana siirtyvien korkojen osuutta.
17 Käypien arvojen määritys ja hierarkia
Suurin osa Sampo-konsernin rahoitusinstrumenteista arvostetaan käypään arvoon. Näiden arvostus perustuu joko julkisiin hintanoteerauksiin tai arvostuksiin, jotka perustuvat saatavilla olevaan markkinainformaatioon. Mikäli näitä ei ole ollut käytettävissä, pienelle osalle instrumenteista on määritetty arvo muita menetelmiä käyttäen. Käypään arvoon arvostetut rahoitusinstrumentit on liitetiedoissa ryhmitelty kolmeen hierarkiatasoon perustuen mm. siihen, ovatko markkinat, joilla instrumentilla käydään kauppaa, toimivat tai ovatko arvostustekniikoissa käytettävät syöttötiedot objektiivisesti todennettavissa.
Tasolla 1 instrumentin arvostus perustuu toimivilla markkinoilla noteerattuun hintaan, jota käytetään täysin samanlaisten rahoitusvarojen tai -velkojen arvostuksessa.
Tasolla 2 instrumentin arvostuksessa käytetään syöttötietoina lisäksi muita todennettavissa olevia kuin toimivilla markkinoilla noteerattuja hintoja joko suoraan tai niistä johdettuna käyttäen arvostustekniikoita.
Tasolla 3 arvostus perustuu muihin kuin todennettavissa oleviin markkinahintoihin.
| Milj. e | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| RAHOITUSVARAT 31.12.2015 | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Koronvaihtosopimukset | - | 10 | - | 10 |
| Muut korkojohdannaiset | - | - | - | 0 |
| Valuuttajohdannaiset | - | 33 | - | 33 |
| Osakejohdannaiset | - | 10 | - | 10 |
| - | 53 | - | 53 | |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
||||
| Osakkeet ja osuudet | 2 | - | - | 2 |
| Saamistodistukset | 18 | 29 | 0 | 47 |
| 20 | 29 | 0 | 48 | |
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 616 | 7 | 17 | 639 |
| Saamistodistukset | 751 | 453 | 27 | 1 231 |
| Rahastot | 2 720 | 987 | 46 | 3 753 |
| Johdannaissopimukset | - | 7 | - | 7 |
| 4 087 | 1 454 | 89 | 5 630 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 2 129 | - | 46 | 2 175 |
| Saamistodistukset | 9 227 | 3 327 | 89 | 12 643 |
| Rahastot | 1 296 | 39 | 801 | 2 136 |
| 12 652 | 3 366 | 936 | 16 954 | |
| Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvarat yhteensä | 16 759 | 4 901 | 1 026 | 22 686 |
| RAHOITUSVELAT 31.12.2015 | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Korkojohdannaiset | - | 4 | - | 4 |
| Valuuttajohdannaiset | - | 48 | - | 48 |
| Osakejohdannaiset | - | 10 | - | 10 |
| Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvelat yhteensä | - | 63 | - | 63 |
| Milj. e | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| RAHOITUSVARAT 31.12.2014 | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Koronvaihtosopimukset | - | 24 | - | 24 |
| Valuuttajohdannaiset | - | 46 | - | 46 |
| Osakejohdannaiset | - | 10 | - | 10 |
| - | 79 | - | 79 | |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
||||
| Osakkeet ja osuudet | 2 | - | - | 2 |
| Saamistodistukset | 19 | 27 | - | 47 |
| 21 | 27 | - | 48 | |
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 449 | 8 | 16 | 472 |
| Saamistodistukset | 543 | 645 | 24 | 1 212 |
| Rahastot | 2 464 | 896 | 57 | 3 417 |
| Johdannaissopimukset | - | 9 | - | 9 |
| 3 456 | 1 558 | 96 | 5 110 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 1 658 | - | 228 | 1 887 |
| Saamistodistukset | 8 086 | 4 037 | 77 | 12 200 |
| Rahastot | 1 595 | 106 | 748 | 2 450 |
| 11 340 | 4 143 | 1 054 | 16 537 | |
| Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvarat yhteensä | 14 817 | 5 808 | 1 150 | 21 775 |
| RAHOITUSVELAT 31.12.2014 | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Koronvaihtosopimukset | 2 | 21 | - | 23 |
| Valuuttajohdannaiset | - | 87 | - | 87 |
| Osakejohdannaiset | - | 11 | - | 11 |
| Käypään arvoon arvostettavat rahoitusvelat yhteensä | 2 | 118 | - | 120 |
Siirrot tasojen 1 ja 2 välillä
Konserni otti viimeisellä kvartaalilla 2014 käyttöön BVAL Score tiedon hyödyntämisen tasojen määrittelyssä. Suurin osa taulukon luokittelumuutoksista tasojen välillä johtuu tästä tarkastelumuutoksesta.
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Siirrot tasolta 2 tasolle 1 |
Siirrot tasolta 1 tasolle 2 |
Siirrot tasolta 2 tasolle 1 |
Siirrot tasolta 1 tasolle 2 |
||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi määritetyt rahoitusvarat |
|||||
| Rahoitusmarkkinavälineet | - | - | 19 | - | |
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat | |||||
| Osakkeet ja osuudet | - | - | 68 | - | |
| Rahoitusmarkkinavälineet | 324 | 4 | 368 | - | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | |||||
| Rahoitusmarkkinavälineet | 339 | 257 | 5439 | - |
Käypien arvojen herkkyysanalyysi
Rahoitusvarojen ja -velkojen herkkyyttä valuuttakurssimuutoksille tarkastellaan liiketoiminta-alueittain eri kotivaluuttojen vuoksi. Vahinkovakuutuksessa kaikkien muiden valuuttojen 10 prosenttiyksikön heikkeneminen kotivaluuttaa (SEK) vastaan lisäisi tulosta 9 (30) milj. euroa ja vähentäisi omaa pääomaa 3 (13) milj. euroa. Henkivakuutuksessa kaikkien muiden valuuttojen 10 prosenttiyksikön lasku kotivaluuttaa (EUR) vastaan lisäisi tulosta 23 (35) milj. euroa ja vähentäisi omaa pääomaa 79 (94) milj. euroa. Omistusyhteisössä kaikkien muiden valuuttojen 10 prosenttiyksikön lasku kotivaluuttaa (EUR) vastaan ei vaikuttaisi tulokseen, mutta vähentäisi omaa pääomaa 68 (71) milj. euroa.
Konsernin rahoitusvarojen ja -velkojen käypien arvojen herkkyysanalyysi eri markkinariskiskenaarioissa on esitetty alla. Vaikutukset kuvaavat yksittäisessä markkinamuuttujassa tapahtuvan yhtäkkisen muutoksen vaikutusta instrumenttien käypään arvoon 31.12.2015.
Herkkyystarkastelut sisältävät johdannaispositioiden vaikutukset. Kaikki herkkyysanalyysit on laskettu ennen veroja.
Sampo Oyj:n velkarahoituksen vaikutusta ei ole sisällytetty laskelmiin.
| Korko | Osake | Muut sijoitukset |
||
|---|---|---|---|---|
| 1 % tasoliike alas |
1 % tasoliike ylös |
20 % alas | 20 % alas | |
| Vaikutus tulokseen | 65 | -61 | - | -5 |
| Vaikutus suoraan omaan pääomaan | 222 | -204 | -690 | -209 |
| Kokonaisvaikutus | 287 | -265 | -690 | -213 |
18 Tason 3 käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen muutokset
| Milj. e | 1.1. | Tulokseen kirjatut voitot/ tappiot yht. |
Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut voitot/ tappiot yht. |
Ostot | Myynnit | Siirrot tasolta/ tasolle 1 ja 2 |
31.12. | Kaudelle kirjatut voitot/ tappiot rahoitus varoista 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAHOITUSVARAT 2015 | ||||||||
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat |
||||||||
| Osakkeet ja osuudet | 16 | 2 | - | 3 | -4 | - | 17 | 1 |
| Saamistodistukset | 24 | -0 | - | 0 | -0 | 3 | 27 | -0 |
| Rahastot | 57 | 2 | 11 | -23 | - | 46 | 2 | |
| 96 | 3 | - | 14 | -27 | 3 | 89 | 3 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||||||
| Osakkeet ja osuudet | 228 | 14 | -2 | 0 | -194 | - | 46 | 2 |
| Saamistodistukset | 78 | 9 | -0 | 90 | -86 | - | 90 | -0 |
| Rahastot | 748 | 25 | 13 | 174 | -159 | - | 801 | 7 |
| 1 054 | 48 | 10 | 264 | -440 | - | 936 | 9 | |
| Käypään arvoon arvostettavat yhteensä | 1 150 | 51 | 10 | 278 | -467 | 3 | 1 026 | 12 |
| 2015 | |||
|---|---|---|---|
| Milj. e | Realisoi tuneet voitot/ tappiot |
Käyvän arvon muutokset |
Yhteensä |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tilikauden voitot tai tappiot yhteensä |
51 | 6 | 57 |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tilikauden voitot tai tappiot tilikauden lopun taseeseen sisältyvistä varoista |
6 | 6 | 12 |
| Milj. e | 1.1. | Tulokseen kirjatut voitot/ tappiot yht. |
Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut voitot/ tappiot yht. |
Ostot | Myynnit | Siirrot tasolta/ tasolle 1 ja 2 |
31.12. | Kaudelle kirjatut voitot/ tappiot rahoitus varoista 31.12.2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAHOITUSVARAT 2014 | ||||||||
| Sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyvät rahoitusvarat |
||||||||
| Osakkeet ja osuudet | 14 | 2 | - | 3 | -3 | - | 16 | 1 |
| Saamistodistukset | 19 | -1 | - | 18 | -1 | -10 | 24 | 0 |
| Rahastot | 64 | 0 | - | 30 | -20 | -18 | 57 | 1 |
| 97 | 1 | - | 51 | -24 | -28 | 96 | 2 | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||||||
| Osakkeet ja osuudet | 243 | 11 | 1 | 30 | -23 | -33 | 228 | -1 |
| Saamistodistukset | 39 | 2 | 2 | 10 | -6 | 30 | 78 | 2 |
| Rahastot | 720 | 29 | 46 | 215 | -262 | - | 748 | 62 |
| 1 002 | 42 | 49 | 255 | -291 | -3 | 1 054 | 64 | |
| Käypään arvoon arvostettavat yhteensä | 1 099 | 43 | 49 | 306 | -316 | -31 | 1 150 | 66 |
| Realisoi tuneet |
2014 Käyvän |
|||
|---|---|---|---|---|
| Milj. e | voitot/ tappiot |
arvon muutokset |
Yhteensä | |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tilikauden voitot tai tappiot yhteensä |
43 | 56 | 99 | |
| Tuloslaskelmaan kirjatut tilikauden voitot tai tappiot tilikauden lopun taseeseen sisältyvistä varoista |
10 | 56 | 66 |
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Kirjanpito arvo |
Jokseenkin mahdollisten muutosten vaikutus (+ / -) |
Kirjanpito arvo |
Jokseenkin mahdollisten muutosten vaikutus (+ / -) |
| Rahoitusvarat | ||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||
| Osakkeet ja osuudet | 46 | -9 | 228 | -18 |
| Saamistodistukset | 89 | -2 | 77 | -4 |
| Rahastot | 801 | -160 | 748 | -148 |
| Yhteensä | 936 | -171 | 1 054 | -170 |
19 Tason 3 käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen herkkyysanalyysi
Korkoinstrumenttien osalta rahoitusvarojen arvoa on testattu olettamalla korkotason nousevan 1 prosenttiyksiköllä kaikissa maturiteeteissa. Muiden omaisuuslajien osalta on oletettu hintojen laskevan 20 prosenttia. Sampo-konserni ei kanna sijoitussidonnaisiin vakuutuksiin liittyviä sijoitusriskejä, joten niiden osalta vaikutuksia ei ole esitetty. Edellä esitettyjen vaihtoehtoisten oletusten perusteella mahdollinen korkotason muutos aiheuttaisi saamistodistusten osalta 2 milj. euron (4) ja muiden instrumenttien mahdollinen hinnan alentuminen 169 milj. euron (166) arvostustappion konsernin muussa laajassa tuloksessa. Jokseenkin mahdollinen tulosvaikutus olisi näin konsernin omaan pääomaan suhteutettuna 1,5 prosenttia (1,6).
20 Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | ||
| Saamistodistukset | ||
| Valtioiden liikkeeseenlaskemat | 49 | 64 |
| Muut saamistodistukset | 1 199 | 1 171 |
| Yhteensä | 1 248 | 1 234 |
| Osakkeet ja osuudet | ||
| Listatut | 4 328 | 3 768 |
| Muut | 64 | 121 |
| Osakkeet ja osuudet yhteensä | 4 392 | 3 890 |
| Lainat ja muut saamiset | 217 | 149 |
| Muut rahoitusvarat | 7 | 9 |
| Henkivakuutustoiminnan sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevat sijoitukset yhteensä |
5 865 | 5 282 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -18 | -23 |
|---|---|---|
| Konserni yhteensä | 5 847 | 5 259 |
Sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevien osakkeiden ja osuuksien alkuperäinen hankintameno on 3 645 milj. euroa (3 248) ja saamistodistusten 1 305 milj. eur (1 246).
21 Laskennalliset verosaamiset ja verovelat
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2015 aikana
| Laajaan tulokseen |
Omaan pääomaan |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | 1.1. | kirjatut erät |
kirjatut erät |
Muuntoerot | 31.12. |
| Laskennalliset verosaamiset | |||||
| Vahvistetut tappiot | 15 | -0 | - | -0 | 15 |
| Eläkevelvoitteet | 85 | -50 | -3 | 3 | 35 |
| Muut vähennyskelpoiset tilapäiset erot | 8 | -14 | 4 | -1 | -3 |
| Yhteensä | 107 | -63 | 0 | 2 | 46 |
| Laskennallisten verojen netotus | -12 | ||||
| Laskennalliset verosaamiset taseessa | 35 | ||||
| Laskennalliset verovelat | |||||
| Varaukset ja tilinpäätössiirrot | 275 | -21 | - | -3 | 251 |
| Käyvän arvon muutokset | 231 | 4 | -16 | 2 | 221 |
| Muut veronalaiset tilapäiset erot | 19 | 12 | -25 | 1 | 7 |
| Yhteensä | 526 | -5 | -41 | -0 | 479 |
| Laskennallisten verojen netotus | -12 | ||||
| Laskennalliset verovelat taseessa | 468 |
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2014 aikana
| Laajaan tulokseen |
Omaan pääomaan |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | 1.1. | kirjatut erät |
kirjatut erät |
Muuntoerot | 31.12. |
| Laskennalliset verosaamiset | |||||
| Vahvistetut tappiot | 15 | 0 | - | -0 | 15 |
| Eläkevelvoitteet | 66 | -2 | 26 | -5 | 85 |
| Muut vähennyskelpoiset tilapäiset erot | -5 | 15 | 1 | -2 | 8 |
| Yhteensä | 75 | 13 | 26 | -7 | 107 |
| Laskennallisten verojen netotus | -22 | ||||
| Laskennalliset verosaamiset taseessa | 86 | ||||
| Laskennalliset verovelat | |||||
| Varaukset ja tilinpäätössiirrot | 294 | -7 | - | -13 | 275 |
| Käyvän arvon muutokset | 202 | 7 | 25 | -3 | 231 |
| Muut veronalaiset tilapäiset erot | 18 | 3 | -0 | -1 | 19 |
| Yhteensä | 514 | 3 | 25 | -17 | 526 |
| Laskennallisten verojen netotus | -22 | ||||
| Laskennalliset verovelat taseessa | 504 |
Sampo Oyj:ssä on jätetty kirjaamatta laskennallisia verosaamisia käyttämättömistä verotuksellisista tappioista noin 25 milj. euroa. Ensimmäiset tappiot vanhenevat vuonna 2021.
Henkivakuutustoiminnassa on jätetty kirjaamatta laskennallisia verosaamisia käyttämättömistä verotuksellisista tappioista noin 3 milj. euroa
22 Verot
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 1 888 | 1 759 |
| Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla | -378 | -352 |
| Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat | -25 | -16 |
| Verovapaat tulot | 2 | 3 |
| Vähennyskelvottomat kulut | -2 | -3 |
| Konserniyhdistelyt ja eliminoinnit | 168 | 149 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista | 0 | -1 |
| Verokannan muutokset | 5 | 1 |
| Verot aikaisemmilta tilikausilta | -1 | -1 |
| Konsernin verot yhteensä | -232 | -220 |
23 Tulosvaikutteisesti kirjatut laajan tuloksen muut erät
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Muut laajan tuloksen erät: | ||
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi | ||
| Muuntoerot | -35 | -174 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||
| Tilikauden voitot/tappiot | 257 | 212 |
| Luokittelun muutoksista johtuvat oikaisut | -353 | -140 |
| Eriytetyn Suomi-vakuutuskannan osuus | -10 | - |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä | 16 | -168 |
| Verot | 21 | -15 |
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi yhteensä | -103 | -285 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi | ||
| Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä syntyvät vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot | 14 | -101 |
| Verot | -3 | 26 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi yhteensä | 11 | -76 |
24 Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ennen veroja |
Verovai kutus |
Verojen jälkeen |
Ennen veroja |
Verovai kutus |
Verojen jälkeen |
|
| Erät, jotka voidaan siirtää tulosvaikutteisiksi | ||||||
| Muuntoerot | -35 | - | -35 | -174 | - | -174 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | -106 | 21 | -85 | 72 | -15 | 57 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden muun laajan tuloksen eristä |
16 | - | 16 | -168 | - | -168 |
| Yhteensä | -124 | 21 | -103 | -270 | -15 | -285 |
25 Muut varat
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Korot | 54 | 66 |
| Saamiset ensivakuutustoiminnasta | 1 132 | 1 103 |
| Saamiset jälleenvakuutustoiminnasta | 38 | 34 |
| Kauppahintasaamiset | 2 | 2 |
| Vakuutusten aktivoidut hankintamenot 1) | 131 | 138 |
| Potilasvakuutuksiin liittyvät varat | 120 | 117 |
| Muut | 62 | 73 |
| Vahinkovakuutustoiminnan muut varat yhteensä | 1 541 | 1 533 |
Muista varoista pitkäaikaisten osuus on 112 milj. euroa (122).
Erä Muut koostuu mm. vuokratalletuksista, palkka- ja matkaennakoista sekä haltuun otetuista vahinkotavaroista.
1) Vakuutusten aktivoitujen hankintamenojen muutos tilikaudella
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| 1.1. | 138 | 159 |
| Nettomuutos tilikauden aikana | -4 | -14 |
| Valuuttakurssierot | -2 | -7 |
| 31.12. | 131 | 138 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Korot | 30 | 30 |
| Saamiset vakuutuksenottajilta | 9 | 3 |
| Saamiset jälleenvakuutustoiminnasta | -0 | 1 |
| Kauppahintasaamiset | 21 | 68 |
| Johdannaiskaupan vakuudet | 19 | 72 |
| Muut | 48 | 33 |
| Henkivakuutustoiminnan muut varat yhteensä | 127 | 208 |
Erä Muut koostuu mm. etukäteen maksetuista eläkkeistä ja saamisista yhteistoimintayhtiöiltä.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Korot | 38 | 37 |
| Kauppahintasaamiset | 5 | 9 |
| Muut | 8 | 4 |
| Omistusyhteisön muut varat yhteensä | 51 | 50 |
Erä Muut sisältää mm. omaisuudenhoidon palveluveloitussaamiset.
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -10 | -11 |
|---|---|---|
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | 1 708 | 1 781 |
26 Käteiset varat
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Kassa | 368 | 281 |
| Lyhytaikaiset talletukset (enintään 3 kk) | 407 | 167 |
| Vahinkovakuutustoiminta yhteensä | 775 | 448 |
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Kassa | 378 | 389 |
| Lyhytaikaiset talletukset (enintään 3 kk) | 104 | 469 |
| Henkivakuutustoiminta yhteensä | 482 | 858 |
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Kassa | 739 | 501 |
| Lyhytaikaiset talletukset (enintään 3 kk) | - | 266 |
| Omistusyhteisö yhteensä | 739 | 768 |
| Konserni yhteensä | 1 997 | 2 074 |
27 Velat vakuutus- ja sijoitussopimuksista
Vahinkovakuutustoiminta
Vakuutussopimusvelkojen muutos
| 2015 Jälleen |
2014 Jälleen |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Brutto | vakuutus | Netto | Brutto | vakuutus | Netto |
| Vakuutusmaksuvastuu | ||||||
| 1.1. | 1 999 | 41 | 1 958 | 2 065 | 43 | 2 053 |
| Valuuttakurssierot | -20 | 1 | -20 | -69 | 1 | -70 |
| Vastuuvelan muutos | 39 | 5 | 44 | 3 | -3 | 6 |
| 31.12. | 2 017 | 46 | 1 971 | 1 999 | 41 | 1 958 |
| 2015 | 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Brutto | Jälleen vakuutus |
Netto | Brutto | Jälleen vakuutus |
Netto | |
| Korvausvastuu | |||||||
| 1.1. | 7 185 | 197 | 6 988 | 7 435 | 377 | 7 225 | |
| Ostetut/myydyt vakuutusomistukset | 38 | - | 38 | 45 | - | 45 | |
| Valuuttakurssierot | -1 | 6 | -8 | -245 | -2 | -243 | |
| Vastuuvelan muutos | 195 | -10 | 205 | -50 | -178 | 128 | |
| 31.12. | 7 416 | 193 | 7 223 | 7 185 | 197 | 6 988 |
Vakuutussopimusvelkojen jakautuminen
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutusmaksuvastuu | 2 017 | 1 999 |
| Korvausvastuu | 7 416 | 7 185 |
| Tunnetut vahingot | 1 657 | 1 609 |
| Tuntemattomat vahingot (IBNR) | 3 352 | 3 298 |
| Korvausten hoitokulut | 269 | 269 |
| Eläkemuotoiset korvaukset | 2 138 | 2 009 |
| Vahinkovakuutustoiminnan velat vakuutussopimuksista yhteensä |
9 433 | 9 183 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | ||
| Vakuutusmaksuvastuu | 46 | 41 |
| Korvausvastuu | 193 | 197 |
| Tunnetut vahingot | 95 | 98 |
| Tuntemattomat vahingot (IBNR) | 98 | 98 |
| Yhteensä | 239 | 237 |
Koska vahinkovakuutustoiminta on alttiina useiden valuuttakurssien vaihtelulle, voi taseen lukujen vertailu eri vuosien välillä olla harhaanjohtavaa.
Korvauskulujen kehitys
Alla olevissa taulukoissa esitetään vahinkomenojen kehityssuunta eri vuosina. Taulukkojen ylemmästä osasta käy ilmi, miten arviot vahinkomenojen kokonaismäärästä per vahinkovuosi muuttuvat vuosittain. Taulukkojen alemmasta osasta käy ilmi, kuinka suuri osuus näistä sisältyy taseeseen. Lisätietoa vahinkovakuutustoiminnan vakuutusveloista löytyy tilinpäätöksen Riskienhallinta -osiosta.
Korvauskulut ennen jälleenvakuuttajien osuutta
ARVIOIDUT KORVAUSKULUT
| Milj. e | < 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tilinpäätöspäivänä | 12 216 | 2 494 | 2 558 | 2 681 | 2 681 | 2 789 | 2 877 | 2 924 | 2 818 | 2 803 | 2 831 | |
| 1 vuoden kuluttua | 12 182 | 2 473 | 2 554 | 2 638 | 2 632 | 2 831 | 2 988 | 2 911 | 2 848 | 2 796 | ||
| 2 vuoden kuluttua | 12 142 | 2 446 | 2 519 | 2 581 | 2 604 | 2 776 | 2 984 | 2 928 | 2 845 | |||
| 3 vuoden kuluttua | 12 081 | 2 445 | 2 487 | 2 554 | 2 565 | 2 775 | 2 972 | 2 917 | ||||
| 4 vuoden kuluttua | 12 094 | 2 405 | 2 441 | 2 531 | 2 547 | 2 768 | 2 951 | |||||
| 5 vuoden kuluttua | 12 127 | 2 357 | 2 417 | 2 518 | 2 524 | 2 770 | ||||||
| 6 vuoden kuluttua | 12 083 | 2 328 | 2 408 | 2 498 | 2 527 | |||||||
| 7 vuoden kuluttua | 12 014 | 2 318 | 2 395 | 2 501 | ||||||||
| 8 vuoden kuluttua | 12 020 | 2 308 | 2 394 | |||||||||
| 9 vuoden kuluttua | 12 042 | 2 293 | ||||||||||
| 10 vuoden kuluttua | 12 122 | |||||||||||
| Nykyinen arvio korvauskulujen kokonaismäärästä |
12 122 | 2 293 | 2 394 | 2 501 | 2 527 | 2 770 | 2 951 | 2 917 | 2 845 | 2 796 | 2 831 | 38 948 |
| Kokonaan maksetut | 9 370 | 2 043 | 2 153 | 2 249 | 2 254 | 2 470 | 2 602 | 2 508 | 2 378 | 2 188 | 1 585 | 31 800 |
| Taseeseen sisältyvä velka | 2 752 | 251 | 241 | 252 | 273 | 300 | 349 | 408 | 467 | 608 | 1 246 | 7 147 |
| Edelliseen sisältyy velkaa vahvistetuista eläkkeistä |
1 490 | 85 | 82 | 72 | 62 | 78 | 72 | 70 | 74 | 45 | 8 | 2 138 |
| Velka korvausten hoitokuluista |
269 | |||||||||||
| Vahinkovakuutustoiminnan taseeseen sisältyvä kokonaisvelka |
7 416 |
Korvauskulut jälleenvakuuttajien osuuden jälkeen
ARVIOIDUT KORVAUSKULUT
| Milj. e | < 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tilinpäätöspäivänä | 11 315 | 2 390 | 2 459 | 2 561 | 2 567 | 2 654 | 2 721 | 2 725 | 2 768 | 2 763 | 2 783 | |
| 1 vuoden kuluttua | 11 262 | 2 361 | 2 449 | 2 532 | 2 535 | 2 701 | 2 793 | 2 710 | 2 797 | 2 752 | ||
| 2 vuoden kuluttua | 11 216 | 2 334 | 2 422 | 2 478 | 2 505 | 2 659 | 2 781 | 2 726 | 2 796 | |||
| 3 vuoden kuluttua | 11 163 | 2 338 | 2 390 | 2 452 | 2 479 | 2 653 | 2 775 | 2 727 | ||||
| 4 vuoden kuluttua | 11 132 | 2 301 | 2 347 | 2 433 | 2 462 | 2 649 | 2 751 | |||||
| 5 vuoden kuluttua | 11 181 | 2 259 | 2 324 | 2 421 | 2 439 | 2 652 | ||||||
| 6 vuoden kuluttua | 11 152 | 2 232 | 2 317 | 2 403 | 2 442 | |||||||
| 7 vuoden kuluttua | 11 098 | 2 223 | 2 304 | 2 406 | ||||||||
| 8 vuoden kuluttua | 11 107 | 2 214 | 2 303 | |||||||||
| 9 vuoden kuluttua | 11 139 | 2 182 | ||||||||||
| 10 vuoden kuluttua | 11 225 | |||||||||||
| Nykyinen arvio korvauskulujen kokonaismäärästä |
11 225 | 2 182 | 2 303 | 2 406 | 2 442 | 2 652 | 2 751 | 2 727 | 2 796 | 2 752 | 2 783 | 37 019 |
| Kokonaan maksetut | 8 521 | 1 955 | 2 066 | 2 157 | 2 176 | 2 359 | 2 415 | 2 336 | 2 348 | 2 164 | 1 569 | 30 065 |
| Taseeseen sisältyvä velka | 2 704 | 227 | 237 | 249 | 266 | 294 | 336 | 391 | 449 | 588 | 1 214 | 6 954 |
| Edelliseen sisältyy velkaa vahvistetuista eläkkeistä |
1 490 | 85 | 82 | 72 | 62 | 78 | 72 | 70 | 74 | 45 | 8 | 2 138 |
| Velka korvausten hoitokuluista |
269 | |||||||||||
| Vahinkovakuutustoiminnan taseeseen sisältyvä kokonaisvelka |
7 223 |
Henkivakuutustoiminta
Muiden kuin sijoitussidonnaisten vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos
| Milj. e | Vakuutus sopimukset |
Sijoitus sopimukset |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| 1.1.2015 | 5 058 | 4 | 5 062 |
| Maksut | 148 | 30 | 178 |
| Korvaukset | -445 | -0 | -445 |
| Kuormitustulo | -38 | -0 | -38 |
| Laskuperustekorko | 153 | 0 | 153 |
| Asiakashyvitykset | 0 | - | 0 |
| Kannansiirto | 17 | - | 17 |
| Muut | 85 | 1 | 86 |
| 31.12.2015 | 4 978 | 36 | 5 014 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | -3 | - | -3 |
| Velka 31.12.2015, netto | 4 976 | 36 | 5 012 |
| Milj. e | Vakuutus sopimukset |
Sijoitus sopimukset |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| 1.1.2014 | 3 924 | 4 | 3 928 |
| Maksut | 148 | 1 | 149 |
| Korvaukset | -397 | -0 | -397 |
| Kuormitustulo | -36 | - | -36 |
| Laskuperustekorko | 131 | - | 131 |
| Asiakashyvitykset | 0 | - | 0 |
| Kannansiirto | 1 337 | - | 1 337 |
| Muut | -48 | -0 | -48 |
| 31.12.2014 | 5 061 | 4 | 5 065 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | -3 | - | -3 |
| Velka 31.12.2014, netto | 5 058 | 4 | 5 062 |
Sijoitussidonnaisten vakuutus- ja sijoitussopimusten velkojen muutos
| Milj. e | Vakuutus sopimukset |
Sijoitus sopimukset |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| 1.1.2015 | 3 599 | 1 714 | 5 312 |
| Maksut | 575 | 394 | 969 |
| Korvaukset | -198 | -358 | -556 |
| Kuormitustulo | -44 | -22 | -66 |
| Muut | 110 | 89 | 200 |
| 31.12.2015 | 4 042 | 1 817 | 5 858 |
| 220 | 59 | 279 |
|---|---|---|
| -39 | -21 | -60 |
| -191 | -294 | -485 |
| 513 | 448 | 961 |
| 3 095 | 1 522 | 4 617 |
Vuoden alun ja lopun velka sisältää tulevien lisäetujen vastuun sekä korkotäydennysten vaikutuksen. Laskelma perustuu eriin ennen jälleenvakuuttajien osuutta. Tarkempi erittely veloista löytyy konsernin Riskienhallinta -osiosta.
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vakuutussopimukset | ||
| Velka sopimuksista, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
||
| Vakuutusmaksuvastuu | 2 516 | 2 625 |
| Korvausvastuu | 2 461 | 2 434 |
| Yhteensä | 4 976 | 5 059 |
| Jälleenvakuutussopimukset | ||
| Vakuutusmaksuvastuu | 1 | 1 |
| Korvausvastuu | 1 | 0 |
| Yhteensä | 2 | 2 |
| Vakuutussopimukset yhteensä | ||
| Vakuutusmaksuvastuu | 2 517 | 2 626 |
| Korvausvastuu | 2 462 | 2 434 |
| Yhteensä | 4 978 | 5 061 |
| Sijoitussopimukset | ||
| Velka sopimuksista, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon |
||
| Vakuutusmaksuvastuu | 36 | 4 |
| Velka vakuutus- ja sijoitussopimuksista yhteensä | ||
| Vakuutusmaksuvastuu | 2 552 | 2 631 |
| Korvausvastuu | 2 462 | 2 434 |
| Henkivakuutustoiminnan velka vakuutus- ja sijoitussopimuksista yhteensä |
5 014 | 5 065 |
| Jälleenvakuuttajien osuus | ||
| Korvausvastuu | 3 | -3 |
Sijoitussopimuksissa ei ole korvausvastuuta.
Vastuuvelan riittävyyslaskelmasta ei aiheudu lisävaateita.
Sijoitussopimuksiin, jotka oikeuttavat harkinnanvaraiseen voitonjakoon tai joihin sisältyy oikeus vaihtaa sopimukseen, johon sisältyy yllä mainittu piirre, on sovellettu IFRS 4 Vakuutussopimukset standardin sallimaa helpotusta. Tällaiset sijoitussopimukset on arvostettu vakuutussopimusten tavoin.
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Konserni yhteensä | 14 447 | 14 248 |
28 Velat sijoitussidonnaisista vakuutus- ja sijoitussopimuksista
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Sijoitussidonnaiset vakuutussopimukset | 4 042 | 3 599 |
| Sijoitussidonnaiset sijoitussopimukset | 1 817 | 1 714 |
| Yhteensä | 5 858 | 5 312 |
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -18 | -23 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | 5 841 | 5 289 |
29 Rahoitusvelat
Segmenttien rahoitusvelat pitävät sisällään velat johdannaissopimuksista, liikkeeseen lasketut velkakirjat sekä muut rahoitusvelat.
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Johdannaissopimukset (liite 15) | 17 | 24 | ||
| Velat, joilla on huonompi etuoikeus | ||||
| Pääomalainat | ||||
| Euromääräiset lainat | Maturiteetti | Korko | ||
| Pääomalaina, 2005 (nimellisarvo 150 meur) | ikuinen | 4,94 % | - | 150 |
| Pääomalaina, 2011 (nimellisarvo 110 meur) | 30 vuotta | 6,00 % | 109 | 109 |
| Pääomalaina, 2013 (nimellisarvo 90 meur) | ikuinen | 4,70 % | 90 | 90 |
| Velat, joilla huonompi etuoikeus yhteensä | 199 | 349 | ||
| Vahinkovakuutustoiminnan rahoitusvelat yhteensä | 216 | 373 |
Vuoden 2005 pääomalaina on maksettu pois kesäkuussa 2015.
Vuoden 2011 pääomalainalle maksetaan ensimmäiseltä 10 vuodelta kiinteää korkoa, jonka jälkeen se muuttuu vaihtuvakorkoisiksi. 2013 liikkeeseen lasketulle uudelle pääomalainalle maksetaan ensimmäiseltä 5,5 vuodelta kiinteää korkoa, jonka jälkeen se muuttuu vaihtuvakorkoiseksi. Koron vaihtumisen yhteydessä voidaan myös suorittaa lainojen takaisinmaksu. Lainojen tarkoitus on turvata vakavaraisuutta ja ne sekä niiden ehdot ovat asianmukaisten viranomaisten hyväksymiä. Lainat käytetään solvenssitarkoituksiin.
Vuoden 2011 pääomalaina on listattu Luxemburgin pörssissä.
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Johdannaissopimukset (liite 15) | 33 | 86 |
| Velat, joilla on huonompi etuoikeus | ||
| Pääomalainat | 100 | 100 |
| Henkivakuutustoiminnan rahoitusvelat yhteensä | 133 | 186 |
Mandatum Life laski vuonna 2002 liikkeelle pääomalainamuotoisen nimellisarvoltaan 100 milj. euron lainan. Laina on vaihtuvakorkoinen ja eräpäivätön. Korkoa voidaan maksaa vain jakokelpoisista omista varoista. Laina voidaan maksaa takaisin ainoastaan Finanssivalvonnan luvalla ja aikaisintaan vuonna 2012 tai kunakin seuraavana vuonna koronmaksupäivänä. Pääomalaina on kokonaisuudessaan Sampo Oyj:n salkussa.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Johdannaissopimukset (liite 15) | 12 | 11 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat | ||
| Yritystodistukset | 305 | 305 |
| *) Joukkovelkakirjalainat |
1 997 | 1 888 |
| Yhteensä | 2 302 | 2 192 |
| Omistusyhteisön rahoitusvelat yhteensä | 2 314 | 2 203 |
*) Käypään arvoon arvostettavien rahoitusvarojen ja -velkojen määritys ja hierarkia on esitetty liitteessä 17. Omistusyhteisön joukkovelkakirjalainat kuuluvat tämän määrityksen mukaan tasolle 2.
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -289 | -339 |
|---|---|---|
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | 2 375 | 2 423 |
30 Varaukset
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 |
|---|---|
| Varaukset 1.1.2015 | 63 |
| Valuuttakurssierot | 1 |
| Varausten lisäykset | 12 |
| Varauksista tilikaudella käytetty määrä | -20 |
| Käyttämättömien varausten peruutukset | -5 |
| Varaukset 31.12.2015 | 51 |
| Varaukset enintään 1 vuosi | 14 |
| Varaukset yli 1 vuosi | 37 |
| Yhteensä | 51 |
17 milj. euroa varauksesta koostuu varoista, jotka on tarkoitettu tulevien kustannusten kattamiseen joko jo toteutetuista tai suunnitteilla olevista organisaatiomuutoksista, joita tehokkaiden hallinto- ja korvauskäsittelyprosessien kehitys ja muutokset jakelukanavien rakenteessa aiheuttavat kaikkien liiketoiminta-alueiden osalta. Edellisen lisäksi erä pitää sisällään myös noin 30 milj. euron varauksen mahdollisiin oikeudenkäynteihin ja muihin epävarmoihin velvoitteisiin liittyen.
31 Eläkevelvoitteet
Eläkevelvoitteet
Sammolla on etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä vahinkovakuutustoiminnassa Ruotsissa ja Norjassa.
Konsernilla on lakisääteisten eläkevakuutusten lisäksi etuuspohjaisia vapaaehtoisia eläkevakuutuksia. Vakuutukset ovat konsernin sisäisiä ja sisältyvät Mandatum Lifen vastuuvelkaan. Vakuutusten määrä on vähäinen eikä niillä ole olennaista merkitystä konsernin tulokseen tai omaan pääomaan.
Vahinkovakuutustoiminnan eläkevelvoitteet
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Eläkevelvoitteen arvioitu laskennallinen nykyarvo, ml. sosiaalikustannukset |
303 | 664 |
| Eläkesijoitusten käypä arvo | 213 | 399 |
| Taseeseen kirjattu nettomääräinen eläkevelvoite |
90 | 265 |
1.1.2008 lähtien Ruotsin pääasiallinen etuuspohjainen eläkeohjelma on ollut suljettuna vuonna 1972 tai myöhemmin syntyneille uusille työntekijöille. Vastaava norjalainen eläkeohjelma on puolestaan ollut suljettuna 1.1.2006 alkaen kaikille uusille työntekijöille iästä riippumatta. Toukokuussa 2015 If teki päätöksen, että kaikki vuonna 1958 tai myöhemmin syntyneet norjalaiseen etuuspohjaiseen eläkeohjelmaan kuuluvat työntekijät siirretään maksupohjaiseen eläkeohjelmaan tammikuusta 2016 alkaen. Lisäksi yhtiö päätti, että jo olemassaolevat eläkkeensaajat eivät samasta päivämäärästä lähtien enää kuuluu ohjelman piiriin, ja että tulevien eläkkeensaajien oikeus ohjelmaan päättyy heidän jättäessään työnsä Ifissä. Muutosten jälkeen kuuluu norjalaiseen eläkeohjelmaan vuodenvaihteen jälkeen vain aktiivihenkilöitä, jotka on palkattu ennen vuotta 2006 ja jotka ovat syntyneet viimeistään vuonna 1957.
Edellä tarkoitetut eläke-etuudet koskevat Ruotsin vanhuus- ja leskeneläkettä sekä Norjan vanhuus-, lesken- ja sairaseläkettä. Yhteistä kaikille näille ohjelmille on, että etuuden piiriin kuuluvat työntekijät ja lesket ovat oikeutettuja takuueläkkeeseen, jonka määrä riippuu työntekijän palvelusajasta sekä eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta eläkkeelle siirtymishetkellä. Mittavin etuus koskee vanhuuseläkettä, millä tarkoitetaan sekä väliaikaista vanhuuseläkettä ennen ennakoitua eläkkeelle siirtymisikää sekä elinaikaista eläkettä, jota maksetaan ennakoidun eläkkeelle siirtymisajan jälkeen.
Ennenaikaista eläkettä voi normaalitapauksessa saada 62-vuotiaana Ruotsissa ja 65-vuotiaana Norjassa. Ruotsissa ennenaikainen vanhuuseläke täyden palvelusajan jälkeen on noin 65 %:ia eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta ja koskee kaikkia vuonna 1955 tai aikaisemmin syntyneitä työntekijöitä, jotka ovat vuonna 2006 solmitun vakuutussektorin kollektiivisopimuksen piirissä. Norjassa ennenaikainen eläke täyden palvelusajan jälkeen on noin 70 %:ia eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta ja koskee kaikkia Ifin palveluksessa vuonna 2013 olevia työntekijöitä, jotka ovat syntyneet vuonna 1957 tai aikaisemmin.
Elinikäiseen eläkkeeseen liittyvä ennakoitu eläkkeelle siirtymisikä on 65 vuotta Ruotsissa ja 67 vuotta Norjassa. Ruotsissa elinaikainen vanhuuseläke täyden palvelusajan jälkeen on noin 10 %:ia eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta välillä 0 ja 7,5 ansiotuloperusmäärästä, 65 %:ia palkasta välillä 7,5 ja 20 ansiotulosperusmäärästä sekä 32,5 %:ia välillä 20 ja 30 ansiotuloperusmäärästä. Norjassa elinikäinen vanhuuseläke täyden palvelusajan jälkeen on noin 70 %:ia eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta 12 ansiotuloperusmäärään asti, yhteenlaskettuna arvioidun lakisääteisen vanhuuseläkkeen kanssa. Vapaakirje- ja eläkemaksuissa ruotsalaisissa ohjelmissa huomioidaan normaalisti muutokset kuluttajahintaindekseissä. Mitään sopimusta ei kuitenkaan ole takaamassa etuuksien arvoa, joten maksettavat eläke-etuudet voivat näin joko nousta tai laskea. Norjalaisissa eläkemaksuissa huomioidaan nousut kuluttajahintaindekseissä 80 - 100 prosenttisesti. Tammikuusta 2016 lähtien annetaan sen sijaan vapaakirje eläkkeelle jäämisen yhteydessä eikä Ifillä täten enää ole vastuuta tai velvollisuuksia liittyen vakuutettujen ohjelmien tuleviin indeksointeihin.
Eläkkeet rahoitetaan ensisijaisesti vakuutuksilla, joissa vakuutuksenantajat määräävät vakuutusmaksun suuruuden ja maksavat eläke-etuudet. Ifin velvoitteet täytetään pääosin vakuutusmaksujen suorittamisella. Mikäli eläkemaksuihin tarkoitetut varat eivät olisikaan riittävät kattamaan taattuja eläke-etuuksia, If voi joutua maksamaan lisävakuutusmaksuja tai takaamaan eläkevelvoitteet jollain muulla tavalla. Vakuutettujen eläkeohjelmien lisäksi Norjassa on myös rahastoimattomia eläkeohjelmia, joissa If on vastuussa juoksevista maksuista.
Jotta vakuutetut eläke-etuudet saadaan katettua, hallitaan vastaavaa pääomaa osana vakuutuksenantajan sijoitussalkkua. Sijoitusomaisuuden ominaispiirteet analysoidaan suhteessa velvoitteiden ominaispiirteisiin. Tästä prosessista käytetään nimeä Asset Liability Management. Uudet ja olemassa olevat omaisuuskategoriat arvioidaan tasaisin väliajoin, jotta omaisuussalkut voidaan hajauttaa ennakoidun riskikorjatun tuoton optimoimiseksi. Mahdollinen ylijäämä, joka syntyy omaisuudenhoidosta, kertyy normaalisti Ifille ja/tai vakuutetulle eikä mitään omaisuusarvon siirtoa tapahdu muulle vakuutusyhteisölle.
Vakuutuksenantajat ja If yhdessä ovat vastuussa eläkeohjelmien valvonnasta, mukaanlukien sijoituspäätökset ja lisäsuoritukset. Eläkeohjelmiin kohdistuu suurelta osin samanlaiset olennaiset riskit liittyen lopullisten etuuksien määrään, ohjelmien varoihin liittyviin sijoitusriskeihin sekä siihen, että diskonttauskoron valinta vaikuttaa niiden arvoon tilinpäätöksessä.
Eläkevelvoitteet sekä verokaudelle lankeavat eläkekulut lasketaan vakuutusmatemaattisten periaatteiden mukaisesti IAS 19 Eläkevelvoitteet standardin mukaisesti. Eläkeoikeuksien odotetaan karttuvan tasaisesti työssäoloaikana. Eläkevelvoitteen laskenta perustuu tulevaisuudessa odotettavissa oleviin eläkkeisiin ja laskennassa huomioidaan oletukset kuolevuudesta, henkilöstön vaihtuvuudesta ja palkkakehityksestä. Nimellisarvoisena laskettu velka diskontataan nykyarvoon markkinakorkoon perustuvalla korkokannalla, jossa on huomioitu eläkevelvoitteiden duraatio. Diskonttokoron määrittelyn pohjana käytetään vakuudellisia likvidejä kiinnitystodistuksia. Järjestelyihin kuuluvien varojen vähentämisen jälkeen kirjataan taseeseen nettovarat tai -velat.
Alla olevat taulukot sisältävät muutamia olennaisia oletuksia, eläkekulujen sekä omaisuus- ja velkaerien erittelyjä sekä herkkyysanalysin, josta käy ilmi velvoitteiden jokseenkin mahdollisten muutosten vaikutus näihin oletuksiin tilinpäätöshetkellä. Norjan vakuutusohjelmien yllämainitut muutokset on huomioitu tilinpäätöksessä 2015 ja näkyvät huomattavana eränä sekä tuloslaskelmalla että varoissa ja velvoitteissa.
Kirjanpitoarvoissa on mukana Ruotsin erityinen palkkavero (24,26 %) ja Norjan vastaava maksu (14,1 %).
Erittely eläkevelvoitteen jakautumisesta maittain
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ruotsi | Norja | Yhteensä | Ruotsi | Norja | Yhteensä | |
| Tuloslaskelmaan ja muihin laajan tulokseen eriin kirjattu määrä |
||||||
| Tilikauden työsuoritukseen perustuvat kulut | 6 | 9 | 15 | -5 | -11 | -16 |
| Takautuvaan työsuoritukseen perustuvat kulut | 0 | -156 | -156 | -1 | - | -1 |
| Nettoeläkevelvoitteen korkokulu | 1 | 3 | 4 | -1 | -6 | -7 |
| Yhteensä tuloslaskelmalla | 7 | -144 | -137 | -7 | -17 | -24 |
| Nettoeläkevelvoitteen uudelleenarvostus ennen veroja |
-9 | -4 | -14 | -34 | -71 | -105 |
| Yhteensä laajassa tuloslaskelmassa | -2 | -148 | -150 | -40 | -88 | -129 |
| Taseeseen kirjattu määrä Eläkevelvoitteen laskennallinen nykyarvo ilman sosiaalikustannuksia |
196 | 107 | 303 | 194 | 470 | 664 |
| Eläkesijoitusten käypä arvo | 156 | 57 | 213 | 140 | 259 | 399 |
| Taseeseen kirjattu nettomääräinen eläkevelvoite | 40 | 49 | 90 | 55 | 211 | 265 |
| 2015 | 2014 | |||||
| Sijoitusomaisuusjakauma | Ruotsi | Norja | Ruotsi | Norja | ||
| Rahamarkkinavälineet, taso 1 | 39 % | 50 % | 40 % | 52 % | ||
| Rahamarkkinavälineet, taso 2 | 1 % | 13 % | 1 % | 13 % | ||
| Osakkeet, taso 1 | 26 % | 5 % | 28 % | 9 % | ||
| Osakkeet, taso 3 | 10 % | 3 % | 8 % | 3 % | ||
| Kiinteistöt, taso 3 | 10 % | 12 % | 10 % | 9 % | ||
| Muut, taso 1 | 4 % | 14 % | 3 % | 10 % | ||
| Muut, taso 2 | 6 % | 3 % | 6 % | 4 % | ||
| Muut, taso 3 | 4 % | 0 % | 4 % | 0 % |
Laskettaessa etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden velvoitteita Ruotsissa ja Norjassa on käytetty seuraavia vakuutusmatemaattisia oletuksia:
| Ruotsi | Ruotsi | Norja | Norja | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| Diskonttauskorko | 3,00 % | 2,75 % | 2,50 % | 2,75 % |
| Palkkakehitys | 2,75 % | 2,75 % | 3,00 % | 3,50 % |
| Hintainflaatio | 1,75 % | 1,75 % | 2,00 % | 2,00 % |
| Kuolevuustaulukko | FFFS 2007:31 +1 vuosi |
FFFS 2007:31 +1 vuosi |
K2013 | K2013 |
| Eläkevelvoitteiden keskimääräinen duraatio | 21 vuotta | 22 vuotta | 14 vuotta | 17 vuotta |
| Odotetut kontribuutiot eläkejärjestelmään vuonna 2015 ja 2016 |
10 | 8 | 4 | 15 |
| 2015 | 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herkkyysanalyysi jokseenkin mahdollisten muutosten vaikutuksesta |
Ruotsi | Norja | Yhteensä | Ruotsi | Norja | Yhteensä | |
| Diskonttokorko, +0,5 % | -23 | -7 | -30 | -23 | -40 | -63 | |
| Diskonttokorko, -0,5 % | 27 | 8 | 35 | 27 | 45 | 71 | |
| Palkkakehitys, +0,25 % | 8 | 1 | 9 | 8 | 8 | 16 | |
| Palkkakehitys, -0,25 % | -7 | -1 | -9 | -7 | -8 | -15 | |
| Odotettu elinikä, + 1 vuosi | 7 | 2 | 10 | 7 | 15 | 22 |
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Rahastoitu | Rahastoi maton |
Yhteensä | Rahastoitu | Rahastoi maton |
Yhteensä |
| Erittely eläkevelvoitteen jakautumisesta | ||||||
| Eläkevelvoitteen laskennallinen nykyarvo ilman sosiaalikustannuksia |
267 | 36 | 303 | 620 | 44 | 664 |
| Eläkesijoitusten käypä arvo | 213 | - | 213 | 399 | - | 399 |
| Nettovelka taseessa | 54 | 36 | 90 | 222 | 44 | 265 |
Erittely taseeseen kirjatun nettovelvoitteen muutoksesta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Eläkevelvoitteet | ||
| Tilikauden alussa | 664 | 580 |
| Tilikauden aikana ansaitut | 15 | 16 |
| Takautuvaan työsuoritukseen perustuvat menot |
-156 | 1 |
| Korkokulut | 15 | 23 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot, taloudelliset olettamukset |
4 | 123 |
| Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot, kokemukseen perustuvat oikaisut |
-14 | -3 |
| Ulkomaisten järjestelyjen valuuttakurssierot | -7 | -48 |
| Maksetut eläkkeet ja sosiaalikulut | -25 | -27 |
| Suoritukset | -194 | - |
| Etuuspohjaiset eläkevelvoitteet 31.12. | 303 | 664 |
| Eläkesijoitukset | ||
| Tilikauden alussa | 399 | 385 |
| Korkotuotto | 11 | 15 |
| Ero todellisen tuoton ja lasketun korkotuoton välillä |
4 | 15 |
| Maksut | 26 | 29 |
| Ulkomaisten järjestelyjen valuuttakurssierot | -10 | -29 |
| Maksetut eläkkeet | -16 | -17 |
| Suoritukset | -200 | - |
| Eläkesijoitukset 31.12. | 213 | 399 |
Muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet
Konsernissa on muita lyhytaikaisia henkilöstön palkitsemisjärjestelmiä, joiden ehdot vaihtelevat maa-, liiketoiminta-alue tai yhtiökohtaisesti. Palkkiot kirjataan sen tilikauden kuluksi, jolta ne syntyvät. Arvio konsernissa vuodelta 2015 maksettavista tulospalkkioista sosiaalikuluineen on 72 milj. euroa.
32 Muut velat
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Velat ensivakuutustoiminnasta | 163 | 155 |
| Velat jälleenvakuutustoiminnasta | 30 | 37 |
| Potilasvakuutuksiin liittyvät velat | 115 | 115 |
| Vakuutusmaksuverot | 49 | 48 |
| Verovelat | 91 | 85 |
| Siirtovelat | 181 | 27 |
| Muut | 39 | 236 |
| Vahinkovakuutustoiminnan muut velat yhteensä | 669 | 702 |
Muista veloista pitkäaikaisten osuus on 108 milj. euroa (102).
Erä Muut sisältää mm. ennakonpidätysvelat sekä velat tapaturmavakuutuksen ja eläke-etuuksien perusteella maksettavista sosiaalikuluista, vakuutusmaksuverot sekä muut siirtovelat.
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Korot | 10 | 8 |
| Verot | 5 | 23 |
| Velat ensivakuutustoiminnasta | 21 | 7 |
| Velat jälleenvakuutustoiminnasta | 4 | 4 |
| Kauppahintavelat | 61 | 90 |
| Saadut vakuudet | 0 | 35 |
| Muut | 66 | 43 |
| Henkivakuutustoiminnan muut velat yhteensä | 167 | 209 |
Erä Saadut vakuudet sisältää johdannaiskaupasta ja osakelainauksesta syntyvän vakuusvaatimuksen vakuudeksi hyväksyttävät varat.
Erä Muut sisältää mm. ennakonpidätys- ja sosiaaliturvamaksuvelat, ostovelat sekä velat yhteistoimintayhtiöille.
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Korot | 34 | 34 |
| Johdannaiskaupan vakuudet | 38 | 47 |
| Osingonjakovelka | 35 | 30 |
| Muut | 26 | 24 |
| Omistusyhteisön muut velat yhteensä | 133 | 134 |
| Erä Muut sisältää mm. kannustinjärjestelmiin ja suoritepalkkioihin liittyvät varaukset. |
||
| Segmenttien väliset eliminoinnit | -11 | -11 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Konserni yhteensä | 957 | 1 035 |
33 Ehdolliset velat ja sitoumukset
Vahinkovakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Taseen ulkopuoliset sitoumukset | ||
| Takaukset | 5 | 7 |
| Muut peruuttamattomat sitoumukset | 15 | 10 |
| Yhteensä | 20 | 17 |
Vakuudeksi annettu omaisuus ja vakuudelliset velat ja sitoumukset
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Annettu vakuus |
Velat/ sitoumukset |
Annettu vakuus |
Velat/ sitoumukset |
||
| Vakuudeksi annettu omaisuus | ||||||
| Käteiset varat | 0 | 0 | 0 | 1 | ||
| Sijoitukset | ||||||
| - Sijoitusarvopaperit | 242 | 159 | 238 | 136 | ||
| Yhteensä | 242 | 160 | 239 | 137 | ||
| Milj. e | 2015 | 2014 | ||||
| Johdannaiskaupan vakuudeksi annettu omaisuus, kirjanpitoarvo |
||||||
| Sijoitukset | 0 | 25 |
Vakuudeksi annetut varat sisältyvät tase-erään Muut saamiset.
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Ei-purettavissa olevat muut vuokrasopimukset | ||
| Maksettavat vähimmäisvuokrat | ||
| yhden vuoden kuluessa | 32 | 31 |
| yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 98 | 93 |
| yli viiden vuoden kuluttua | 48 | 59 |
| Yhteensä | 178 | 183 |
| Kaudella kuluksi kirjatut ja edelleenvuokrattujen tilojen vuokrat |
||
| - vähimmäisvuokrat | -20 | -22 |
If Skadeförsäkring Ab:llä on keskinäisesti velvoittava vakuutus Pohjoismaisessa Ydinvakuutuspoolissa, norjalaisessa Naturskadepoolenissa ja hollantilaisessa Terroripoolissa.
Kun Skandia-konsernin vahinkovakuutusliike siirrettiin If-konserniin 1.3.1999, If Skadeförsäkring Holding AB ja If Skadeförsäkring AB asettivat Försäkringsaktiebolaget Skandian (publ) hyväksi takuun. Kyseiset If-konsernin yhtiöt takasivat yhteisvastuullisesti, että Skandia-ryhmän yhtiöille korvataan kaikki sellaiset vaatimukset ja sitoumukset, jotka perustuvat Skandia-konsernista Ifkonserniin siirrettyyn vahinkovakuutustoimintaan liittyviin takuisiin ja muihin vastaaviin sitoumuksiin.
If Skadeförsäkring Holding AB ja If Skadeförsäkring AB ovat kumpikin solmineet Försäkringsaktiebolaget Skandian (publ) ja Tryg-Baltica Forsikring AS:n kanssa sopimuksen, jonka mukaan Skandialle ja Tryg-Balticalle korvataan kaikki sellaiset vaatimukset, jotka liittyvät Försäkringsaktiebolaget Skandian (publ) ja Vesta Forsikring AS:n Skandia Marine Insurance Companylle (UK), nyk. Marlon Insurance Company Ltd, antamiin takuisiin, ja joiden edunsaajana on Institute of London Underwriters. Marlon Insurance Company Ltd myytiin vuonna 2007, jolloin ostaja antoi Ifin hyväksi takuun koko määrästä, minkä If mahdollisesti joutuu korvaamaan em. sopimusten perusteella.
If Vahinkovakuutushtiö Oy:llä on voimassa olevia sitoumuksia yksityisille pääomarahastoille 15 milj. euroa, mikä vastaa enimmäissummaa, minkä yhtiö on sitoutunut rahastoihin investoimaan. Pääomakutsut näihin rahastoihin tapahtuvat useamman vuoden aikana, sitä mukaan kun rahastot suorittavat investointeja.
Tiettyjen Sammon kanssa yhteiskäytössä olevien tietojärjestelmien osalta If Skadeförsäkring Holding Ab on sitoutunut korvaamaan Sammolle mahdolliset kustannukset, joita järjestelmien omistaja voi Sammolta vaatia.
Henkivakuutustoiminta
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Taseen ulkopuoliset sitoumukset | ||
| Sijoitussitoumukset | 397 | 384 |
| IT-hankinnat | 1 | 2 |
| Yhteensä | 398 | 386 |
| Milj. e | 2015 | 2014 |
| Johdannaiskaupan vakuudeksi annettu omaisuus, kirjanpitoarvo |
||
| Käteinen | 19 | 72 |
| Vakuudeksi annetut varat sisältyvät tase-erään Muut saamiset. |
||
| Lainaksi annetut arvopaperit | ||
| Kotimaiset osakkeet | ||
| Jäljellä oleva hankintameno | - | 23 |
| Käypä arvo | - | 19 |
Lainat ovat milloin tahansa keskeytettävissä ja niistä on saatu turvaava vakuus.
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Ei-purettavissa olevat muut vuokrasopimukset | ||
| Maksettavat vähimmäisvuokrat | ||
| yhden vuoden kuluessa | 2 | 2 |
| yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 8 | 9 |
| yli viiden vuoden kuluessa | 7 | 8 |
| Yhteensä | 18 | 19 |
| Kaudella kuluksi kirjatut vuokrat ja edelleenvuokrattujen tilojen vuokrat eriteltynä |
||
| - vähimmäisvuokrat | -4 | -4 |
| - edelleenvuokrattujen tilojen vuokrat | 0 | 0 |
| Vuokrakulut yhteensä | -4 | -3 |
Omistusyhteisö
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Ei-purettavissa olevat muut vuokrasopimukset | ||
| Maksettavat vähimmäisvuokrat | ||
| yhden vuoden kuluessa | 1 | 1 |
| yli yhden vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 0 | 1 |
| Yhteensä | 1 | 2 |
Konsernilla oli vuoden 2015 lopussa vuokralle otettuja tiloja yhteensä 171 254 m2 (171 598). Vuokrasopimukset on tehty pääosin 3 - 10 vuodeksi.
34 Oma pääoma
Osakepääoma
Yhtiön osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa oli 560 000 000 osaketta, jotka jakautuivat 558 800 000 A-osakkeeseen sekä 1 200 000 B-osakkeeseen. Yhtiön osakepääomassa 98 milj. euroa ei tapahtunut muutoksia tilikauden aikana.
Tilikauden päättyessä konserniyhtiöiden hallussa ei ollut omia osakkeita.
Oman pääoman rahastot ja kertyneet voittovarat
Vararahasto
Vararahasto sisältää yhtiöjärjestyksen mukaisen tai yhtiökokouksen päätöksellä vapaasta omasta pääomasta siirretyn osuuden.
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto
Rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.
Muut oman pääoman erät
Muut oman pääoman erät sisältävät myytävissä olevien rahoitusvarojen arvonmuutokset, rahavirran suojauksena käytettävien johdannaisinstrumenttien käypien arvojen muutokset sekä muuntoerot. Muutokset oman pääoman rahastoissa ja kertyneissa voittovaroissa on esitetty konsernin oman pääoman muutoslaskelmalla.
35 Lähipiiritiedot
Johtoon kuuluvat avainhenkilöt
Sampo-konsernin johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat Sampo Oyj:n hallituksen jäsenet, Sampo-konsernin johtoryhmä sekä yhteisöt, joissa avainhenkilöillä on määräysvalta.
Johtoon kuuluville avainhenkilöille maksettu kompensaatio
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 8 | 8 |
| Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet | 4 | 3 |
| Muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet | 13 | 10 |
| Yhteensä | 25 | 21 |
Lisäksi tilikaudella 2015 maksettiin myöhentämissäännöksen perusteella entisille johtoon kuuluville avainhenkilöille 119 269 euroa (134 779).
Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät tilikaudelle kirjatut palkat ja tulospalkkiot sosiaaliturvamaksuineen.
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet sisältävät TyEL-perusvakuutuksen perusteella tilikaudelle kirjatut maksut sekä vapaaehtoiset lisäeläkemaksut.
Muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät johdon ja asiantuntijoiden pitkäaikaisten kannustinjärjestelmien perusteella tilikaudelle kirjatut palkkiot (kts. liite 36).
Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden lähipiiriliiketoimet
Johtoon kuuluvilla avainhenkilöillä ei ole lainoja konserniyhtiöiltä.
Osakkuusyhtiöt
Lähipiirisaamiset ja -velat/osakkuusyhtiö Nordea
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Varat | 2 004 | 1 483 |
| Velat | 102 | 114 |
Konsernin saamiset Nordealta koostuvat pääosin pitkistä joukkovelkakirjasijoituksista sekä talletuksista. Lisäksi konsernilla on useita voimassaolevia johdannaissopimuksia liittyen konsernin sijoitusten ja velkojen riskienhallintaan.
36 Kannustinjärjestelmät
Johdon ja asiantuntijoiden pitkäaikaiset kannustinjärjestelmät 2011 I - 2014 I
Sampo Oyj:n hallitus on päättänyt pitkäaikaisista kannustinjärjestelmistä 2011 I - 2014 I Sammon johdolle ja asiantuntijoille. Sammon hallitus on valtuuttanut konsernijohtajan päättämään kannustinjärjestelmään kuuluvista henkilöistä ja heille tulevien suorituspalkkion määräytymisperusteena olevien bonusyksiköiden määrästä. Ohjelmissa konsernin johtoryhmän jäsenten osalta päätöksen jaettavien bonusyksiköiden määrästä tekee konsernin hallitus. Ohjelmien piiriin kuului vuoden 2015 lopussa noin 130 henkilöä.
Kannustepalkkion määrä riippuu Sammon A-osakkeen kurssikehityksestä sekä vakuutusliikkeen tuotosta (IM) ja riskisopeutetun pääoman tuotosta (RORAC). Yhden laskennallisen kannusteyksikön arvo on Sammon A-osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi ohjelmien ehdoissa määrättynä ajankohtana vähennettynä lähtökurssilla, jota oikaistaan kannustimen maksupäivään mennessä maksetulla osakekohtaisella osingolla. Ohjelmien lähtökurssit ennen osinkoja ovat 18,37 - 43,38 euroa. Laskennallisen kannusteyksikön arvo on maksimissaan 33,37 - 62,38 euroa vähennettynä osinko-oikaistulla lähtökurssilla. Kaikissa ohjelmissa kannustepalkkio riippuu kahdesta mittarista. Mikäli vakuutusliikkeen tuotto on 6 prosenttia tai yli, kannustepalkkion tästä tunnusluvusta riippuva osuus maksetaan kokonaisuudessaan, ja, mikäli tuotto on 4 - 5,99 prosenttia, maksu on puolet täydestä määrästä. Tunnusluvun jäädessä alle 4 prosentin ei vakuutusliikkeen tuottoon perustuvaa osaa makseta lainkaan. Lisäksi palkkiossa huomioidaan riskisopeutetun pääoman tuotto. Mikäli tuotto on vähintään riskitön tuotto + 4 prosenttia, maksetaan tästä tunnusluvusta riippuva osuus kokonaisuudessaan. Mikäli tuotto on vähintään riskitön tuotto + 2 prosenttia mutta vähemmän kuin riskitön tuotto + 4 prosenttia, maksetaan puolet täydestä määrästä. Mikäli tuotto jää tämän alle, ei riskisopeutetun pääoman tuottoon perustuvaa osaa makseta lainkaan.
Kussakin ohjelmassa on kolme suorituskautta ja palkkiot maksetaan käteisenä kolmessa erässä. Kannustepalkkion saajan tulee valtuuttaa Sampo Oyj hankkimaan puolestaan Sammon A-osakkeita 60 prosentilla saamansa kannustepalkkion määrästä verojen ja vastaavien maksujen vähentämisen jälkeen. Osakkeet ovat luovutusrajoitusten alaisia kolme vuotta kannustepalkkion maksamisesta. Kannustepalkkiot saatetaan maksaa ennenaikaisesti liittyen mahdollisiin konsernirakenteen muutoksiin tai työsuhteen päättymiseen erikseen määritellyistä syistä. Ohjelmien käypä arvo arvioidaan käyttäen Black-Scholes hinnoittelumallia.
| 2011 I | 2011 I/2 | 2014 I | 2014 I/2 | |
|---|---|---|---|---|
| *) Ehdot hyväksytty |
14.9.2011 | 14.9.2011 | 17.9.2014 | 17.9.2014 |
| Myönnetty (tuhatta kpl) 31.12.2012 | 4 199 | 130 | - | - |
| Myönnetty (tuhatta kpl) 31.12.2013 | 4 134 | 100 | - | - |
| Myönnetty (tuhatta kpl) 31.12.2014 | 2 855 | 100 | 4 434 | - |
| Myönnetty (tuhatta kpl) 31.12.2015 | 1 415 | 70 | 4 380 | 62 |
| Kausi päättyy I 30 % | Q2-2014 | Q2-2015 | Q2-2017 | Q2-2018 |
| Kausi päättyy II 35 % | Q2-2015 | Q2-2016 | Q2-2018 | Q2-2019 |
| Kausi päättyy III 35 % | Q2-2016 | Q2-2017 | Q2-2019 | Q2-2020 |
| Maksuajankohta I 30 % | 9-2014 | 9-2015 | 9-2017 | 9-2018 |
| Maksuajankohta II 35 % | 9-2015 | 9-2016 | 9-2018 | 9-2019 |
| Maksuajankohta III 35 % | 9-2016 | 9-2017 | 9-2019 | 9-2020 |
| *) Sampo A -kurssi ehtojen hyväksymispäivänä eur |
18,10 | 18,10 | 37,22 | 37,22 |
| Lähtökurssi eur **) | 18,37 | 24,07 | 38,26 | 43,38 |
| Lähtökurssi oikaistuna osingolla eur 31.12.2015 | 12,22 | 19,12 | 36,31 | 43,38 |
| Sampo A -päätöskurssi 31.12.2015 | 47,00 | |||
| Perusarvo yhteensä (milj. euroa) | 28 | 1 | 15 | 0 |
| Velka yhteensä | 44 |
|---|---|
| Raportointikauden kulu yhteensä ml. sivukulut (milj. euroa) | 33 |
*) Kannustimien myöntämispäivät vaihtelevat
**) 10 päivän vaihdolla painotettu keskikurssi hyväksymispäivästä
37 Tilintarkastajan palkkiot
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Tilintarkastuspalkkiot | -2 | -2 |
| Muut palkkiot | -0 | -0 |
| Yhteensä | -3 | -3 |
38 Oikeudenkäynnit
Konsernin yritykset ovat osapuolina oikeudenkäynneissä, joissa käsittely on kesken 31.12.2015. Oikeudenkäynnit koskevat tavanomaisia liiketoimia. Yhtiöiden arvioiden mukaan ei ole todennäköistä, että yrityksille olisi oikeudenkäyntien tuloksena tulossa merkittäviä menetyksiä.
39 Sijoitukset tytäryhtiöissä
| Nimi | Konsernin omistus osuus % |
Kirjanpito arvo |
|---|---|---|
| Vahinkovakuutustoiminta | ||
| If Skadeförsäkring Holding AB (publ) | 100 | 1 886 |
| If Skadeförsäkring AB | 100 | 1 315 |
| If Vahinkovakuutusyhtiö Oy | 100 | 483 |
| If P&C Insurance AS | 100 | 48 |
| AS If Kinnisvarahaldus | 100 | 0 |
| CJSC If Insurance | 100 | 10 |
| If Livförsäkring AB | 100 | 8 |
| Henkivakuutustoiminta | ||
| Henkivakuutusosakeyhtiö Mandatum | 100 | 484 |
| Innova Palvelut Oy | 100 | 3 |
| Mandatum Life Palvelut Oy | 100 | 2 |
| Mandatum Life Sijoituspalvelut Oy | 100 | 1 |
| Saka Hallikiinteistöt GP Oy | 100 | 0 |
| Mandatum Life Fund Management S.A. | 100 | 1 |
| Mandatum Life Insurance Baltic SE | 100 | 11 |
| Muu toiminta | ||
| If IT Services A/S | 100 | 0 |
|---|---|---|
| Sampo Capital Oy | 100 | 1 |
Ei sisällä konsernitilinpäätökseen yhdisteltyjä kiinteistö- ja asunto-osakeyhtiöitä.
40 Sijoitukset muissa kuin tytär- ja osakkuusyhtiöissä
Taulukot sisältävät yli 5 milj. euron omistukset (käypä arvo) ja pörssiyhtiöistä lisäksi yli 5 prosenttia ylittävät omistukset.
Henkivakuutuksen taulukko ei sisällä sijoitussidonnaisten sopimusten katteena olevia omistuksia.
Vahinkovakuutustoiminta
| Maa | Osuus osakkeista % |
Kirjanpito arvo / käypä arvo |
|
|---|---|---|---|
| Pörssiosakkeet | |||
| A P Moller - Maersk | Tanska | 0,03 % | 7 |
| ABB | Sveitsi | 0,19 % | 72 |
| Atlas Copco A+B | Ruotsi | 0,15 % | 40 |
| BB Tools | Ruotsi | 0,64 % | 2 |
| Clas Ohlson | Ruotsi | 4,75 % | 52 |
| CTT Systems | Ruotsi | 4,08 % | 3 |
| Beijer Ab Gl | Ruotsi | 0,44 % | 4 |
| Gunnebo AB | Ruotsi | 11,67 % | 43 |
| Hennes Mauritz AB | Ruotsi | 0,18 % | 99 |
| Husqvarna AB | Ruotsi | 1,01 % | 35 |
| Husqvarna AB | Ruotsi | 0,39 % | 14 |
| Investor AB | Ruotsi | 0,13 % | 33 |
| Lindab Intl AB | Ruotsi | 4,94 % | 27 |
| Nederman Holding AB | Ruotsi | 9,90 % | 32 |
| Nobia AB | Ruotsi | 10,10 % | 204 |
| Nolato AB | Ruotsi | 0,92 % | 7 |
| Sandvik AB | Ruotsi | 0,42 % | 43 |
| Sectra AB | Ruotsi | 11,15 % | 53 |
| Svedbergs i Dalstrop | Ruotsi | 11,45 % | 9 |
| Teliasonera AB | Ruotsi | 0,36 % | 73 |
| VBG Group AB | Ruotsi | 3,94 % | 7 |
| Veidekke ASA | Norja | 7,46 % | 113 |
| Volvo AB | Ruotsi | 0,06 % | 11 |
| Volvo AB | Ruotsi | 0,39 % | 71 |
| Yara Intl ASA | Norja | 0,27 % | 29 |
| Marine Harvest ASA | Norja | 0,23 % | 12 |
| Team Tankers Intl AS | Norja | 0,91 % | 3 |
| Pörssiyhtiöt yhteensä | 1 097 |
Muut yhtiöt 2
| Sijoitusrahastot yhteensä | 422 | |
|---|---|---|
| Blackrock AM DE | Tanska | 42 |
| PEQ OMP Capital | Norja | 2 |
| Blackrock AM DE | Tanska | 20 |
| Hermes Investment | Irlanti | 47 |
| Handelsbanken Fonder | Ruotsi | 19 |
| PEQ Eqt Mid Market | Iso-Britannia | 8 |
| State Street Global | Suomi | 67 |
| PEQ Private Egy mkt | Suomi | 3 |
| PEQ Mandatum II | Suomi | 5 |
| PEQ Mandatum II | Suomi | 2 |
| PEQ Mandatum I | Suomi | 0 |
| Lyxor Int AM | Ranska | 0 |
| Barclays Global Investment | Irlanti | 5 |
| Investec Asset Mgmt | Iso-Britannia | 48 |
| PEQ GS Loan Partn I | Caymansaaret | 3 |
| PEQ Eqt IV | Guernsey | 0 |
| PEQ Eqt III | Guernsey | 0 |
| DB Platinum Advisors | Luxemburg | 17 |
| Danske Invest | Suomi | 57 |
| Danske Invest | Suomi | 77 |
| Sijoitusrahastot |
Vahinkovakuutustoiminnan osakkeet ja osuudet yhteensä 1 522
253
Henkivakuutustoiminta
| Maa | Osuus osakkeista % |
Kirjanpito arvo / käypä arvo |
|
|---|---|---|---|
| Pörssiosakkeet | |||
| Amer Sports OYJ | Suomi | 3,32 % | 106 |
| Asiakastieto Group OYJ | Suomi | 9,27 % | 21 |
| Comptel OYJ | Suomi | 18,94 % | 38 |
| Elecster OYJ A | Suomi | 6,43 % | 1 |
| eQ OYJ | Suomi | 5,17 % | 12 |
| F-Secure OYJ | Suomi | 3,65 % | 15 |
| Kemira OYJ | Suomi | 0,58 % | 10 |
| Lassila & Tikanoja OYJ | Suomi | 5,96 % | 42 |
| Metso OYJ | Suomi | 0,99 % | 31 |
| Nokia OYJ | Suomi | 0,04 % | 12 |
| Nokian Renkaat OYJ | Suomi | 0,58 % | 26 |
| Norvestia OYJ | Suomi | 11,68 % | 14 |
| Okmetic OYJ | Suomi | 4,63 % | 6 |
| Oriola-KD OYJ B | Suomi | 2,86 % | 16 |
| Stora Enso OYJ | Suomi | 0,24 % | 12 |
| Teleste OYJ | Suomi | 8,84 % | 16 |
| Tikkurila OYJ | Suomi | 3,58 % | 25 |
| UPM-Kymmene OYJ | Suomi | 0,85 % | 78 |
| Uponor OYJ | Suomi | 0,82 % | 8 |
| Vaisala OYJ A | Suomi | 4,24 % | 15 |
| Valmet Corp | Suomi | 0,81 % | 11 |
| Wartsila OYJ | Suomi | 0,21 % | 18 |
| YIT OYJ | Suomi | 3,37 % | 22 |
| Yhteensä | 555 | ||
| Muut pörssiosakkeet | Suomi | 14 | |
| Pörssiyhtiöt yhteensä | 569 | ||
| Rahastot | |||
| KJK Fund SICAV-SIF Baltic States B1 C | Suomi | 13 | |
| EVLI EUROPE-B | Suomi | 9 | |
| FONDITA NORDIC MICRO CAP-B | Suomi | 8 | |
| Fourton Odysseus | Suomi | 47 | |
| FOURTON STAMINA NON-UCITS | Suomi | 24 | |
| OP-Eurooppa Nousevat Tähdet A | Suomi | 7 |
Yhteensä 112
OP-KEHITTYVA AASIA Suomi 5
| Pääomarahastot | |
|---|---|
| ---------------- | -- |
| Amanda III Eastern Private Equity L.P. | Suomi | 14 |
|---|---|---|
| Amanda IV West L.P. | Suomi | 23 |
| CapMan Hotels RE Ky | Suomi | 10 |
| Capman Real Estate I Ky | Suomi | 11 |
| Capman Real Estate II Ky | Suomi | 8 |
| CapMan RE II Ky | Suomi | 6 |
| MB Equity Fund IV Ky | Suomi | 11 |
| Yhteensä | 83 | |
| Muut osakkeet ja osuudet | 40 | |
| 803 | ||
| Kotimaiset osakkeet ja osuudet yhteensä |
Muut ulkomaiset yhtiöt
| Unilever NV | Alankomaat | 0,01 % | 7 |
|---|---|---|---|
| Pension Corporation Group Limited | Guernsey | 1,39 % | 9 |
| Schneider Electric SA | Ranska | 0,02 % | 8 |
| BASF SE | Saksa | 0,01 % | 6 |
| Bayerische Motoren Werke AG | Saksa | 0,02 % | 9 |
| Deutsche Post AG | Saksa | 0,02 % | 6 |
| SAP AG | Saksa | 0,01 % | 8 |
| Kuehne + Nagel International AG | Sveitsi | 0,04 % | 7 |
| Nestle SA | Sveitsi | 0,00 % | 9 |
| Roche Holding AG | Sveitsi | 0,00 % | 9 |
| Syngenta AG | Sveitsi | 0,02 % | 6 |
| British American Tobacco PLC | Iso-Britannia | 0,01 % | 7 |
| GlaxoSmithKline PLC | Iso-Britannia | 0,01 % | 6 |
| Royal Dutch Shell PLC | Iso-Britannia | 0,01 % | 7 |
| SABMiller PLC | Iso-Britannia | 0,01 % | 5 |
| Yhteensä | 109 |
Ulkomaiset rahastot
| The Forest Company Limited | Guernsey | 7 |
|---|---|---|
| Comgest Growth Asia Ex Japan USD I Acc Class | Irlanti | 58 |
| DJ STOXX 600 OPT HEALTHCARE | Irlanti | 33 |
| NOMURA FDS IR-JP STR V-I JPY | Irlanti | 14 |
| Allianz RCM Europe Equity Growth W | Luxemburg | 76 |
| Danske Invest Europe High Dividend I | Luxemburg | 58 |
| FIDELITY FDS-JPN AGGRE-IJPY | Luxemburg | 7 |
| LUX Mandatum Life Nordic High Yield Total Return Fund SICAV-SIF G EUR Share Class |
Luxemburg | 13 |
| MFS MER-EUROPE SM COS-I1EUR | Luxemburg | 18 |
| MFS European Value Fund Z | Luxemburg | 56 |
| UNIDEUTSCHLAND XS | Saksa | 28 |
| ISHARES SMI CH | Sveitsi | 60 |
| INVESTEC GSF-ASIA PACIFIC-I | Iso-Britannia | 66 |
| ISHARES CORE S&P 500 INDEX FUND | Yhdysvallat | 302 |
| Yhteensä | 795 |
Ulkomaiset pääomarahastot
| Activa Capital Fund II FCPR | Ranska | 7 |
|---|---|---|
| Apollo Offshore Energy Opportunity Fund Limited | Caymansaaret | 15 |
| Avenue Special Situations Fund VI (C-Feeder), L.P. | Caymansaaret | 17 |
| Broad Street Real Estate Credit Partners II Treaty Fund, L.P. | Caymansaaret | 10 |
| Financial Credit Investment I, L.P. | Caymansaaret | 13 |
| Fortress Credit Opportunities Fund II (C) L.P. | Caymansaaret | 49 |
| Fortress Credit Opportunities Fund III (C) L.P. | Caymansaaret | 33 |
| Fortress Credit Opportunities Fund IV (C) L.P. | Caymansaaret | 8 |
| Fortress Life Settlement Fund (C) L.P. | Caymansaaret | 7 |
| Petershill Offshore LP | Caymansaaret | 25 |
| Highbridge Specialty Fund III | Caymansaaret | 41 |
| Highbridge Liquid Loan Opportunities Fund, L.P | Caymansaaret | 54 |
| Lunar Capital Partners III L.P. | Caymansaaret | 10 |
| Mount Kellet Capital Partners (Cayman), L.P. | Caymansaaret | 14 |
| Mount Kellett Capital Partners (Cayman) II, L.P. | Caymansaaret | 16 |
| Petershill II Offshore LP | Caymansaaret | 15 |
| Russia Partners II, L.P. | Caymansaaret | 9 |
| Victory Park Capital Fund II (Cayman), L.P. | Caymansaaret | 22 |
| Capman Buyout IX Fund A L.P. | Guernsey | 8 |
| EQT Credit (No.1) L.P. | Guernsey | 7 |
| EQT Credit (No.2) L.P. | Guernsey | 39 |
| EQT V (No.1) L.P. | Guernsey | 7 |
| EQT VI (No.1) L.P. | Guernsey | 30 |
| M&G Debt Opportunities Fund II | Irlanti | 27 |
| Verdane Capital VII K/S | Tanska | 14 |
| Broad Street Loan Partners 2013 Europe L.P. | Iso-Britannia | 31 |
| EQT Auris Co-Investment L.P. | Iso-Britannia | 12 |
| EQT Mid Market (No.1) Feeder Limited Partnership | Iso-Britannia | 8 |
| M&G Debt Opportunities Fund | Iso-Britannia | 20 |
| Avenue Energy Opportunities Fund L.P. | Yhdysvallat | 11 |
| HRJ Global Buy-out III (Asia) L.P. | Yhdysvallat | 7 |
| Yhteensä | 587 | |
| Muut osakkeet ja osuudet | 249 | |
| Ulkomaiset osakkeet ja osuudet yhteensä | 1 740 | |
Henkivakuutustoiminnan osakkeet ja osuudet yhteensä 2 543
Omistusyhteisö
| Maa | Osuus osakkeista % |
Kirjanpito arvo / käypä arvo |
|
|---|---|---|---|
| Pörssiosakkeet | |||
| Aktia Oyj | Suomi | 5,73 % | 39 |
| Asiakastieto Group Oyj | Suomi | 10,06 % | 23 |
| Swedbank Ab | Ruotsi | 0,59 % | 135 |
| Muut | Suomi | 3 | |
| Muut osakkeet ja osuudet ja rahastot | |||
| Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma | Suomi | 80,28 % | 14 |
| LUX Mandatum Life European Small & Mid Cap Equity Fund SICAV-SIF G EUR Share Class |
Luxemburg | 10 | |
| Muut | 24 | ||
| Omistusyhteisön osakkeet ja osuudet yhteensä | 248 |
41 Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat
Hallitus päätti 10. helmikuuta 2016 pidetyssä kokouksessa ehdottaa 21. huhtikuuta 2016 pidettävälle yhtiökokoukselle vuodelta 2015 jaettavan osingon määräksi 2,15 euroa osakkeelta (yht. 1 204 000 000 euroa). Maksettavat osingot kirjataan vuoden 2016 tilinpäätöksen omaan pääomaan kertyneiden voittovarojen vähennykseksi.
Sampo Oyj:n tilinpäätös
Sampo Oyj:n tuloslaskelma
| Milj. e | Liite | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan muut tuotot | 1 | 18 | 15 |
| Henkilöstökulut | |||
| Palkat ja palkkiot | -17 | -17 | |
| Henkilösivukulut | |||
| Eläkekulut | -2 | -2 | |
| Muut henkilösivukulut | -1 | -0 | |
| Poistot ja arvonalentumiset | |||
| Suunnitelman mukaiset poistot | -0 | -0 | |
| Liiketoiminnan muut kulut | 2 | -12 | -13 |
| Liikevoitto | -14 | -18 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 4 | ||
| Tuotot osuuksista saman konsernin yrityksissä | 696 | 697 | |
| Tuotot muista osuuksista | 538 | 372 | |
| Muut korko- ja rahoitustuotot | |||
| Saman konsernin yrityksiltä | 16 | 17 | |
| Muilta | 12 | 5 | |
| Muut tuotot ja kulut sijoituksista | -5 | 1 | |
| Muut korkotuotot | 36 | 41 | |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut | |||
| Saman konsernin yrityksille | 0 | 0 | |
| Muille kuin saman konsernin yrityksille | -74 | -87 | |
| Valuuttatulos | 23 | 22 | |
| Voitto ennen veroja | 1 229 | 1 050 | |
| Tuloverot | |||
| Tilikauden verot | -0 | - | |
| Aikaisempien tilikausien verot | 0 | -0 | |
| Laskennalliset verot | -0 | - | |
| Tilikauden voitto | 1 228 | 1 050 | |
Sampo Oyj:n tase
| Milj. e Liite |
2015 | 2014 |
|---|---|---|
| VASTAAVAA | ||
| Pysyvät vastaavat | ||
| Aineettomat hyödykkeet | 0 | 0 |
| Aineelliset hyödykkeet | ||
| Rakennukset ja rakennelmat | 1 | 1 |
| Koneet ja kalusto | 0 | 0 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 2 | 2 |
| Sijoitukset | ||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 2 370 | 2 370 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä 5 |
296 | 325 |
| Osuudet omistusyhteysyrityksissä | 5 557 | 5 557 |
| Saamiset omistusyhteysyrityksiltä | 196 | 110 |
| Muut osakkeet ja osuudet 6 |
248 | 85 |
| Muut saamiset 7 |
111 | 35 |
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Laskennalliset verosaamiset 14 |
12 | 13 |
| Muut saamiset 8 |
18 | 19 |
| Siirtosaamiset 9 |
53 | 65 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 739 | 768 |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 9 606 | 9 351 |
| VASTATTAVAA | ||
| Oma pääoma 10 |
||
| Osakepääoma | 98 | 98 |
| Käyvän arvon rahasto | 8 | 7 |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto | 1 527 | 1 527 |
| Muut rahastot | 273 | 273 |
| Edellisten tilikausien voitto / tappio | 4 026 | 4 060 |
| Tilikauden voitto | 1 228 | 1 050 |
| 7 159 | 7 014 | |
| Vieras pääoma | ||
| Pitkäaikainen vieras pääoma Joukkovelkakirjalainat |
1 997 | 1 888 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | ||
| Yritystodistukset | 305 | 305 |
| Muut velat 12 |
83 | 84 |
| Siirtovelat 13 |
62 | 61 |
Sampo Oyj:n rahavirtalaskelma
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Voitto ennen veroja | 1 229 | 1 050 |
| Oikaisut: | ||
| Poistot | 0 | 0 |
| Realisoitumattomat arvostusvoitot ja -tappiot | 0 | 1 |
| Sijoitusten myyntivoitot ja -tappiot | -13 | -3 |
| Muut oikaisut | -446 | -394 |
| Oikaisut yhteensä | -458 | -396 |
| Liiketoiminnan varojen lisäys (-) tai vähennys (+) | ||
| Sijoitukset *) | -262 | 193 |
| Muut varat | -5 | -1 |
| Yhteensä | -267 | 192 |
| Liiketoiminnan velkojen lisäys (+) tai vähennys (-) | ||
| Rahoitusvelat | 2 | -7 |
| Muut velat | -5 | 6 |
| Maksetut korot | -63 | -23 |
| Maksetut tuloverot | 0 | -1 |
| Yhteensä | -67 | -25 |
| Liiketoiminnasta kertyneet nettorahavarat | 437 | 821 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit tytär- ja osakkuusyhtiöosakkeisiin | 533 | 391 |
| Nettoinvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -0 | 0 |
| Investoinneista kertyneet nettorahavarat | 533 | 391 |
| Rahoitustoiminnan rahavirta | ||
| Maksetut osingot | -1 079 | -913 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat, liikkeeseen laskut | 1 011 | 1 199 |
| Liikkeeseen lasketut velkakirjat, lyhennykset | -931 | -1 012 |
| Rahoitukseen käytetyt nettorahavarat | -999 | -725 |
| Rahavirrat yhteensä | -28 | 487 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 768 | 280 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 739 | 768 |
| Rahavarojen nettomuutos | -28 | 487 |
*) Sijoitukset sisältävät sekä sijoituskiinteistöt että rahoitusvarat.
Lisätietoa rahavirtalaskelmaan:
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Saadut korot | 63 | 61 |
| Maksetut korot | -74 | -87 |
| Saadut osingot | 1 125 | 1 068 |
Yhteenveto Sampo Oyj:n merkittävistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista
Sampo Oyj:n tilinpäätös liitetietoineen on laadittu suomalaisen kirjanpitolain ja -asetuksen mukaisesti. Sampo Oyj:n erillistilinpäätöksen laatimisperiaatteet eivät kuitenkaan olennaisesti poikkea konsernin IFRS- standardien mukaisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteista. Rahoitusvälineet on arvostettu markkinoilta saatuun käypään arvoon.
Sampo Oyj:n liitetiedot
| Tuloslaskelmaa koskevat liitetiedot 1–4 | 264 |
|---|---|
| Taseen vastaavia koskevat liitetiedot 5–9 | 265 |
| Taseen vastattavia koskevat liitetiedot 10–13 | 267 |
| Tuloveroja koskevat liitetiedot 14 | 268 |
| Vastuusitoumuksia koskevat liitetiedot 15–16 | 269 |
|---|---|
| Henkilöstöä ja toimielinten jäseniä koskevat liitetiedot 17–19 |
269 |
| Osakeomistuksia koskevat liitetiedot 20 | 271 |
Tuloslaskelmaa koskevat liitetiedot
1 Liiketoiminnan muut tuotot
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Tuotot kiinteistöomaisuudesta | 0 | 0 |
| Muut tuotot | 18 | 15 |
| Yhteensä | 18 | 15 |
2 Liiketoiminnan muut kulut
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vuokrakulut | -1 | -1 |
| Kulut kiinteistöomaisuudesta | -0 | -0 |
| Muut kulut | -11 | -11 |
| Yhteensä | -12 | -13 |
Erä Muut kulut sisältää mm. hallinto- ja IT-kulut sekä palkkiot ulkopuolisista palveluista.
3 Tilintarkastajan palkkiot
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| KHT-yhteisö Ernst & Young Oy | ||
| Tilintarkastuspalkkiot | -0,2 | -0,2 |
| Muut palkkiot | -0,0 | -0,0 |
| Yhteensä | -0,2 | -0,2 |
4 Rahoitustuotot ja -kulut
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Saadut osingot yhteensä | 1 235 | 1 068 |
| Korkotuotot yhteensä | 64 | 63 |
| Korkokulut yhteensä | -74 | -87 |
| Myyntivoitot yhteensä | 17 | 4 |
| Myyntitappiot yhteensä | -5 | -1 |
| Valuuttatulos | 23 | 22 |
| Muut | -18 | -2 |
| Yhteensä | 1 243 | 1 067 |
Taseen vastaavia koskevat liitetiedot
5 Saamiset saman konsernin yrityksiltä
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Hankintameno tilikauden alussa | 325 | 321 |
| Lisäykset | 0 | 34 |
| Vähennykset | -28 | -30 |
| Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa | 296 | 325 |
Saamiset ovat tytäryhtiöiden liikkeeseenlaskemia pääomalainoja. Lisätietoja konsernin liitetiedossa nro 29 Rahoitusvelat.
6 Muut osakkeet ja osuudet
| 2015 | Arvonmuutokset 2014 |
Arvonmuutokset | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Käyvän arvon |
Käyvän arvon |
|||||
| Milj. e | Käypä arvo |
Tulokseen kirjatut |
rahastoon kirjatut |
Käypä arvo |
Tulokseen kirjatut |
rahastoon kirjatut |
| Myytävissä olevat osakkeet ja osuudet | 248 | 12 | -12 | 85 | 1 | 4 |
7 Sijoitusten muut saamiset
| 2015 | Arvonmuutokset | 2014 | Arvonmuutokset | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Käypä | Tulokseen | Käyvän arvon rahastoon |
Käypä | Tulokseen | Käyvän arvon rahastoon |
|
| Milj. e | arvo | kirjatut | kirjatut | arvo | kirjatut | kirjatut |
| Joukkovelkakirjalainat | 111 | 0 | -2 | 35 | 1 | -3 |
8 Muut saamiset
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Kauppahintasaamiset | 5 | 9 |
| Johdannaiset | 6 | 6 |
| Muut | 8 | 4 |
| Yhteensä | 18 | 19 |
9 Siirtosaamiset
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Siirtyvät korot | 38 | 37 |
| Johdannaiset | 15 | 28 |
| Muut | 1 | - |
| Yhteensä | 53 | 65 |
Taseen vastattavia koskevat liitetiedot
10 Emoyhtiön oman pääoman muutoslaskelma
| Sidottu pääoma | Vapaa pääoma | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Osake pääoma |
Käyvän arvon rahasto |
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto |
Muut rahastot |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä | |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2014 | 98 | 4 | 1 527 | 273 | 4 976 | 6 877 | |
| Osingonjako | -924 | -924 | |||||
| Osinkojen palautus | 8 | 8 | |||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | |||||||
| - omaan pääomaan kirjattu määrä | 2 | 2 | |||||
| - tuloslaskelmaan siirretty määrä | 2 | 2 | |||||
| Tilikauden voitto | 1 050 | 1 050 | |||||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2014 | 98 | 7 | 1 527 | 273 | 5 110 | 7 014 |
| Sidottu pääoma | Vapaa pääoma | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. e | Osake pääoma |
Käyvän arvon rahasto |
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto |
Muut rahastot |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä | |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2015 | 98 | 7 | 1 527 | 273 | 5 110 | 7 014 | |
| Osingonjako | -1 092 | -1 092 | |||||
| Osinkojen palautus | 8 | 8 | |||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | |||||||
| - omaan pääomaan kirjattu määrä | 11 | 11 | |||||
| - tuloslaskelmaan siirretty määrä | -10 | -10 | |||||
| Tilikauden voitto | 1 228 | 1 228 | |||||
| Kirjanpitoarvo 31.12.2015 | 98 | 8 | 1 527 | 273 | 5 254 | 7 159 |
Laskelma voitonjakokelpoisista varoista
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Emoyhtiö | ||
| Tilikauden voitto | 1 228 | 1 050 |
| Kertyneet voittovarat | 4 026 | 4 060 |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto | 1 527 | 1 527 |
| Muut rahastot | 273 | 273 |
| Yhteensä | 7 053 | 6 909 |
11 Osakepääoma
Tiedot on esitetty konsernitilinpäätöksen liitteessä 34 Oma pääoma.
12 Muut velat
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Lunastamattomat osingot | 35 | 30 |
| Johdannaiset | 5 | 5 |
| Johdannaisten vakuudet | 38 | 47 |
| Muut | 6 | 2 |
| Yhteensä | 83 | 84 |
13 Siirtovelat
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Siirtyvät korot | 34 | 34 |
| Johdannaiset | 6 | 6 |
| Muut | 22 | 22 |
| Yhteensä | 62 | 61 |
Tuloveroja koskevat liitetiedot
14 Laskennalliset verosaamiset ja -velat
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Laskennalliset verosaamiset | ||
| Tappiot | 14 | 15 |
| Laskennalliset verovelat | ||
| Käyvän arvon rahasto | -2 | -2 |
| Yhteensä netto | 12 | 13 |
Vastuusitoumuksia koskevat liitetiedot
15 Eläkevastuut
Sampo Oyj:n henkilöstön perus- ja lisäeläketurva on hoidettu vakuutuksilla Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Varmassa ja Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiössä.
16 Vuokravastuut
| Milj. e | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Yhden vuoden kuluessa | 1 | 1 |
| Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluessa | 0 | 1 |
| Yhteensä | 1 | 2 |
Henkilöstöä ja toimielinten jäseniä koskevat liitetiedot
17 Henkilöstön lukumäärä
| Milj. e | 2015 Tilikautena keskimäärin |
2014 Tilikautena keskimäärin |
|---|---|---|
| Kokoaikainen henkilöstö | 56 | 52 |
| Osa-aikainen henkilöstö | 3 | 5 |
| Määräaikainen henkilöstö | 1 | 2 |
| Yhteensä | 60 | 59 |
18 Hallituksen ja toimitusjohtajan palkat ja palkkiot
| Tuhatta euroa | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Konsernijohtaja | Kari Stadigh | 4 290 | 3 653 |
| Hallituksen jäsenet | |||
| Björn Wahlroos | 160 | 160 | |
| Anne Brunila | 80 | 80 | |
| Jannica Fagerholm | 80 | 80 | |
| Adine Grate Axén | 80 | 80 | |
| Veli-Matti Mattila | 80 | 80 | |
| Risto Murto | 80 | - | |
| Eira Palin-Lehtinen | 100 | 80 | |
| Per Arthur Sørlie | 80 | 80 |
Edellä mainitun lisäksi yhtiö on vuoden 2015 varsinaisen yhtiökokouksen tekemän päätöksen mukaisesti maksanut yhteensä 6 006,68 euron suuruisen yhtiön osakkeiden ostoon liittyneen varainsiirtoveron (1 276,33 euroa puheenjohtajan, 806,60 euroa varapuheenjohtajan ja 3 923,74 euroa muiden hallituksen suomalaisjäsenten osalta).
Eläkesitoumukset
Konsernijohtajan eläkeikä on 60 vuotta, jolloin eläke-etuus on 60 % eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta.
19 Toimitusjohtajaan, tämän sijaiseen sekä hallituksen jäseniin liittyvät eläkekulut
| Tuhatta euroa | Lisäeläke turva |
Lakisääteinen eläke |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Tilikauden aikana aiheutuneet eläkekulut | |||
| Hallituksen puheenjohtaja | - | - | - |
| Muut hallituksen jäsenet | - | - | - |
| Konsernijohtaja1) | 2 268 | 126 | 2 394 |
| Konsernijohtajan sijainen | - | - | - |
| Entiset hallituksen puheenjohtajat | |||
| Kalevi Keinänen2) | 6 | - | 6 |
| Entiset konsernijohtajat | |||
| Harri Hollmen3) | 12 | - | 12 |
| 2 286 | 126 | 2 412 |
1) Konsernijohtajan 31.12.2015 asti voimassa olleen toimitusjohtajasopimuksen mukainen eläke-etuus oli 60 prosenttia eläkkeeseen oikeuttavasta palkasta. Eläkkeeseen oikeuttavaan palkkaan sisältyivät kiinteä palkka, luontoisetuudet, loma-ajan palkka sekä lyhytaikaiset kannustinpalkkiot, ja se määriteltiin siten, että neljästä viimeisestä täydestä työvuodesta jätettiin paras ja huonoin vuosi pois ja laskettiin jäljelle jääneiden kahden työvuoden keskimääräinen palkka. Vuoden 2015 lisäeläketurvaan sisältyy vuoden 2016 loppumaksu (525 183 euroa) ja sopimus on nyt maksettu täyteen. Edellisen toimitusjohtajasopimuksen mukaisen etuusperusteisen lisäeläkesopimuksen tilalle solmittu maksuperusteinen lisäeläkesopimus astuu voimaan 1.1.2016 alkaen ja sen vuosikustannukset Sammolle ovat 400 000 euroa.
2) Ryhmäeläkevakuutus, jossa eläkeikä on 60 vuotta ja eläke-etuus 66 prosenttia TyEL:in mukaisesta palkasta. Tilikauden kulu liittyy vuosittaiseen TyEL indeksitarkistukseen.
3) Ryhmäeläkevakuutus, jossa eläkeikä on 60 vuotta ja eläke-etuus 60 prosenttia TyEL:in mukaisesta palkasta. Tilikauden kulu liittyy vuosittaiseen TyEL indeksitarkistukseen.
Osakeomistuksia koskevat liitetiedot
20 Osakeomistukset 31.12.2015
| Yhtiön nimi | Omistus osuus-% |
Osakkeiden kirjanpito arvo milj. e |
|---|---|---|
| Saman konsernin yritykset | ||
| Vahinkovakuutustoiminta | ||
| If Skadeförsäkring Holding AB, Tukholma Ruotsi | 100,00 | 1 886 |
| Henkivakuutustoiminta | ||
| Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö, Helsinki Suomi | 100,00 | 484 |
| Muu toiminta | ||
| Sampo Capital Oy, Helsinki Suomi | 100,00 | 1 |
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset
Sampo Oyj
Hallitus
Anne Brunila Jannica Fagerholm Adine Grate Axén
Veli-Matti Mattila Risto Murto Eira Palin-Lehtinen
Per Arthur Sørlie
Björn Wahlroos
Hallituksen puheenjohtaja
Kari Stadigh
Konsernijohtaja
Tilintarkastuskertomus
Sampo Oyj:n yhtiökokoukselle
Olemme tilintarkastaneet Sampo Oyj:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1. - 31.12.2015. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lainmukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen perusteella lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Tilintarkastuslaki edellyttää, että noudatamme ammattieettisiä periaatteita. Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että suunnittelemme ja suoritamme tilintarkastuksen hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa olennaista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko emoyhtiön hallituksen jäsenet tai toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laiminlyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus yhtiötä kohtaan, taikka rikkoneet osakeyhtiölakia tai yhtiöjärjestystä.
Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastusevidenssin hankkimiseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomukseen sisältyvistä luvuista ja niissä
esitettävistä muista tiedoista. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan, johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioidessaan tilintarkastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan, joka on yhtiössä merkityksellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisen kannalta. Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi lausunnon yhtiön sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Tilintarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Lausunto konsernitilinpäätöksestä
Lausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista.
Lausunto tilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta
Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.
Tarkastusvaliokunnan toimeksiannon perusteella annettavat lausunnot
Puollamme tilinpäätöksen vahvistamista. Hallituksen esitys taseen osoittaman voiton käyttämisestä on osakeyhtiölain mukainen. Puollamme vastuuvapauden myöntämistä emoyhtiön hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle tarkastamaltamme tilikaudelta.
Helsingissä 3. maaliskuuta 2016
Ernst & Young Oy KHT-yhteisö
Tomi Englund KHT
| Tulostiedottaminen ja yhtiökokous 2016 276 |
|
|---|---|
Tulostiedottaminen ja yhtiökokous 2016
Sampo julkaisee vuonna 2016 kaksi osavuosiraporttia ja puolivuotiskatsauksen. Nämä kvartaaliraportit sekä niitä täydentävät esitysaineistot ovat luettavissa Sammon internetsivustolla osoitteessa www.sampo.com/tulos. Sivustolla on myös Sammon julkaisemat pörssi- ja lehdistötiedotteet, kuukausittain päivitettävä omistajaluettelo sekä muuta sijoittajainformaatiota. Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous järjestetään huhtikuussa.
Yhtiökokous
Yhtiökokouksen täsmäytyspäivä
11.4.2016
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity yhtiön osakasluetteloon.
Ilmoittautuminen yhtiökokoukseen päättyy klo 16
14.4.2016
Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua:
- www.sampo.com/yhtiokokous
- Puhelimitse numeroon 010 516 0028 arkisin klo 8.00–16.00
- Faksilla numeroon 010 516 0719 tai
- Kirjeitse osoitteeseen Sampo Oyj, Osakaspalvelut, Fabianinkatu 27, 00100 Helsinki.
Yhtiökokous
21.4.2016
Sammon varsinainen yhtiökokous järjestetään 21.4.2016 klo 14 Helsingin Messukeskuksessa, Messuaukio 1, Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden luettelointi aloitetaan klo 12.30.
Lue lisää yhtiökokouksesta osoitteessa www.sampo.com/ yhtiokokous.
Osingonmaksupäivä
Hallitus ehdottaa, että Sammon osinko maksetaan 3.5.2016.
Osinko
Osingon irtoamispäivä
22.4.2016
Osingon irtoamisen jälkeen tehdyssä osakekaupassa osinko jää myyjälle.
Osingonmaksun täsmäytyspäivä
25.4.2016
Oikeus osinkoon on osakkeenomistajalla, joka osingon täsmäytyspäivänä on merkitty osakkeenomistajaksi yhtiön osakasluetteloon.
Kvartaaliraportit
Osavuosiraportti 1.1. - 31.3.2016
Puolivuotiskatsaus 2016
Osavuosiraportti 1.1. - 30.9.2016
11.5.2016
10.8.2016
3.11.2016
3.5.2016
Kvartaaliraportit ovat luettavissa Sammon internetsivustolla osoitteessa www.sampo.com/tulos. Sammon pörssija lehdistötiedotteet voit tilata sähköpostiisi osoitteessa www.sampo.com/tiedotetilaus.
Huomioithan, että viimeisimmän tiedon tapahtumien ajankohdista saat osoitteesta www.sampo.com/kalenteri.
Yhteystiedot
Sampo Oyj
Osoite
Sampo Oyj Fabianinkatu 27 00100 Helsinki
Rekisteröity kotipaikka Helsinki
0142213-3
Y-tunnus
Sähköposti [email protected] 010 516 0100
Puhelin
Internet www.sampo.com Twitter @Sampo\_plc Konserniin kuuluvien yhtiöiden yhteystiedot www.if.fi ja www.mandatumlife.fi
Sijoittajasuhteet
Jarmo Salonen Johtaja, sijoittajasuhteet ja konserniviestintä
Puhelin 010 516 0030 [email protected] Peter Johansson Talousjohtaja
Puhelin 010 516 0010 [email protected] Essi Nikitin IR-päällikkö
Puhelin 010 516 0066 [email protected]
Osakasneuvonta
Pirkko Rantanen
Palvelupäällikkö, osakasneuvonta
Puhelin 010 516 0068 [email protected]
Konserniviestintä
Jarmo Salonen Johtaja, sijoittajasuhteet ja konserniviestintä
Puhelin 010 516 0030 [email protected]
Carolina Orädd Verkkoviestintäpäällikkö
Puhelin 010 516 0065 [email protected] Maria Silander Viestintäpäällikkö, mediasuhteet
Puhelin 010 516 0031 [email protected]
Johanna Tynkkynen Viestintäpäällikkö
Puhelin 010 516 0067 [email protected] Päivi Walldén Viestintäpäällikkö, julkaisut ja verkkoviestintä
Puhelin 010 516 0049 [email protected]