Earnings Release • Feb 27, 2023
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0232-4-2023 |
Data/Ora Ricezione 27 Febbraio 2023 19:39:25 |
Euronext Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | SAIPEM | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 172851 | |
| Nome utilizzatore | : | SAIPEMN04 - Calcagnini | |
| Tipologia | : | 2.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 27 Febbraio 2023 19:39:25 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 27 Febbraio 2023 19:39:26 | |
| Oggetto | : | 2022 e aggiornamento Piano and update of Strategic Plan |
Saipem: risultati preconsuntivi dell'esercizio Strategico/preliminary results for year 2022 |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


Prosegue il miglioramento della performance del Gruppo con acquisizione nuovi ordini, ricavi e margini in significativa crescita
Risultati pienamente in linea con le previsioni comunicate al mercato
L'aggiornamento del Piano Strategico conferma il positivo momento di mercato e le prospettive di ulteriore miglioramento delle performance operative, economiche e finanziarie del Gruppo
Per effetto della cessione del Drilling Onshore, i risultati del settore oggetto di cessione sono stati rilevati come discontinued operations secondo le disposizioni del principio contabile IFRS 5; i periodi di confronto sono stati riesposti in conformità a tale trattamento contabile in tutte le parti del presente comunicato.
Nel presente comunicato stampa sono fornite le informazioni richieste su base trimestrale dalla Consob in data 10 maggio 2022, ai sensi dell'art. 114, comma 5, del TUF.
Con riferimento all'esercizio 2022, Il Gruppo Saipem ha realizzato:
Nel solo quarto trimestre del 2022 i risultati del Gruppo sono stati pari a:
Saipem ha aggiornato le linee strategiche presentate a marzo 2022, confermando il positivo momento di mercato ed il progressivo miglioramento della performance del Gruppo. Sono state conseguentemente rivisti i target economico-finanziari, anche con l'obiettivo di riflettere nelle proiezioni gli effetti della cessione del drilling onshore.
Nello specifico, con riferimento all'esercizio 2023 la Società prevede:
Con riferimento al 2026, ultimo anno di Piano Strategico 2023-26, la Società prevede:
1 Al lordo della riduzione di backlog nell'E&C Onshore nel primo trimestre (968 milioni di euro).

Con riferimento all'intero arco di Piano 2023-2026 la società prevede:
Nel commentare i risultati, Alessandro Puliti, amministratore delegato e direttore generale di Saipem ha dichiarato:
"Oltre alla ovvia soddisfazione per i dati economici e finanziari del 2022, credo sia fondamentale sottolineare come il raggiungimento di questi risultati sia stato possibile grazie all'impegno degli oltre 30.000 colleghi in 70 paesi del mondo. Il loro contributo dimostra il patrimonio di competenze, capacità ed orientamento al risultato che caratterizza la cultura Saipem. A loro va il mio primo e personale ringraziamento.
Non posso, inoltre, non ringraziare i nostri azionisti, le Istituzioni Finanziarie e l'intero Consiglio di Amministrazione che hanno consentito un'efficace implementazione dei già avviati cambiamenti strategici, organizzativi ed il rafforzamento finanziario, che hanno reso possibile il rilancio della Saipem".
Milano, 27 febbraio 2023 - Il Consiglio di Amministrazione di Saipem SpA, presieduto da Silvia Merlo, ha esaminato oggi il preconsuntivo consolidato del Gruppo al 31 dicembre 20222 , redatto in conformità ai principi contabili internazionali (International Financial Reporting Standard – IFRS omologato UE).
***
Ai fini comparativi i principali dati vengono di seguito esposti con riferimento al nuovo perimetro che include il contributo delle discontinued operations esclusivamente nel Risultato netto in seguito al perfezionamento del primo closing a ottobre 2022. I risultati delle discontinued operations per i periodi di competenza Saipem sono esposti di seguito, nell'apposita sezione del commento ai risultati.
2 Non sottoposto a revisione contabile

| quarto trimestre 2021 |
terzo trimestre 2022 |
quarto trimestre 2022 |
4° trim.22 vs 4° trim.21 (%) |
Continuing Operations | esercizio 2021 |
esercizio 2022 |
es.22 vs es.21 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.707 | 2.856 | 2.937 | 72,1 Ricavi | 6.528 | 9.980 | 52,9 | |
| (1.222) | 168 | 131 | ns EBITDA continuing operations | (1.724) | 543 | ns | |
| (930) | 182 | 150 | ns EBITDA adjusted continuing operations | (1.274) | 595 | ns | |
| (1.328) | 54 | 17 | ns Risultato operativo (EBIT) continuing operations |
(2.219) | 98 | ns | |
| (1.036) | 68 | 36 | ns Risultato operativo (EBIT) adjusted continuing operations |
(1.674) | 150 | ns | |
| (1.337) | (34) | (158) | (88,2) Risultato netto continuing operations | (2.406) | (315) | (86,9) | |
| (1.045) | (20) | (139) | (86,7) Risultato netto adjusted continuing operations |
(1.861) | (263) | (85,9) | |
| (1.346) | (8) | (71) | (94,7) Risultato netto | (2.467) | (209) | (91,5) | |
| (1.052) | 7 | (38) | (96,4) Risultato netto adjusted | (1.914) | (139) | (92,7) | |
| 183 | (158) | 249 | 36,1 Free cash flow | (193) | (524) | ns | |
| 1.223 | 88 | (56) | ns Indebitamento finanziario netto ante lease liability IFRS 16 |
1.223 | (56) | ns | |
| 1.541 | 426 | 264 | (82,9) Indebitamento finanziario netto post lease liability IFRS 16 |
1.541 | 264 | (82,9) | |
| 74 | 98 | 339 | ns Investimenti tecnici | 246 | 523 | ns | |
| 2.332 | 2.696 | 6.017 | ns Ordini acquisiti | 6.952 | 12.941 | 86,1 |
* I risultati del settore Drilling Onshore, in fase di dismissione, sono stati rilevati come discontinued operations secondo i criteri di cui all'IFRS 5. I periodi di confronto sono stati riesposti a scopo comparativo.
I volumi dei ricavi realizzati e la redditività ad essi associata non sono lineari nel tempo, dipendendo tra l'altro, oltre che dall'andamento del mercato, da fattori climatici e dalla programmazione dei singoli lavori nelle attività Engineering and Construction, nonché dalle tempistiche di scadenze e rinegoziazioni dei contratti nelle attività drilling.
Nelle discontinued operations è rilevato il business Drilling Onshore (DRON) in quanto, in data 28 ottobre 2022, è stato perfezionato il primo closing della transazione di cessione del business di Saipem a KCA Deutag a seguito dell'accordo comunicato lo scorso 1° giugno 2022. Nello specifico, sono state cedute le attività in Arabia Saudita, Congo, Emirati Arabi Uniti e Marocco. Le attività in Kuwait sono state trasferite a gennaio 2023, mentre le restanti attività nelle Americhe, in Kazakhstan e in Romania saranno trasferite entro il primo semestre 2023.
A completamento della nuova organizzazione, a febbraio 2023, la Società ha istituito una nuova linea di business, Offshore Wind che si aggiunge alle quattro linee di business istituite a gennaio 2022; l'attuale assetto organizzativo è quindi il seguente: Asset Based Services, Energy Carriers, Robotics and Industrialized Solutions e Sustainable Infrastructures.
La Società anche al fine di facilitare la comprensione da parte del mercato finanziario dell'evoluzione della performance economico/finanziaria nel corso del 2022, in continuità con gli esercizi precedenti ha mantenuto la struttura di reporting basata sulle quattro divisioni Engineering & Construction Offshore, Engineering & Construction Onshore, Drilling Offshore e Drilling Onshore (discontinued operations), tale scelta è derivata inoltre dalla circostanza che la Società stava ultimando l'implementazione del sistema di controllo di gestione in linea con la nuova struttura organizzativa.
Il Piano strategico 2023-2026 è stato elaborato in coerenza con il nuovo assetto organizzativo.
L'informativa al mercato, a partire dal primo trimestre 2023, secondo quanto previsto dall'IFRS 8, sarà declinata secondo i seguenti segmenti di reporting:

Nel 2022, i ricavi ammontano a 9.980 milioni di euro (6.528 milioni di euro nel 2021) e l'EBITDA adjusted ammonta a 595 milioni di euro (perdita di 1.274 milioni di euro nel 2021). Il miglioramento si registra in tutti i settori di attività, principalmente nei settori Offshore sia Engineering & Construction che drilling, come commentato di seguito nel paragrafo "Analisi per settori di attività".
Il risultato netto adjusted da continuing operations riporta una perdita di 263 milioni di euro (perdita di 1.861 milioni di euro nel 2021). La variazione positiva registrata nel risultato operativo adjusted, 1.824 milioni di euro, è ridotta dal peggioramento del saldo della gestione fiscale e finanziaria per un totale di 226 milioni di euro.
Il risultato netto da continuing operations registra una perdita di 315 milioni di euro (perdita di 2.406 milioni di euro nel 2021) e sconta, rispetto al risultato netto adjusted, oneri derivanti dall'emergenza sanitaria per circa 28 milioni di euro e oneri da riorganizzazione per 24 milioni di euro.
Il risultato netto, comprensivo del risultato netto da discontinued operations pari a un utile di 106 milioni di euro, registra una perdita di 209 milioni di euro (perdita di 2.467 milioni di euro nel 2021).

| E&C Offshore |
E&C Onshore |
Offshore Drilling |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| EBIT adjusted | 105 | (57) | 102 | 150 |
| Costi emergenza sanitaria Covid-19 | 23 | 4 | 1 | 28 |
| Oneri da riorganizzazione | (7) | 29 | 2 | 24 |
| Totale special items | (16) | (33) | (3) | (52) |
| EBIT reported | 89 | (90) | 99 | 98 |
Nel corrispondente periodo del 2021 il risultato netto, pari ad una perdita di 2.467 milioni di euro, scontava rispetto al risultato netto adjusted i seguenti special items:
L'esercizio del test di impairment al 31 dicembre 2022 non ha comportato la registrazione di svalutazioni (impairment loss).
Gli investimenti tecnici effettuati nel corso del 2022, comprensivi dell'acquisto della drillship di settima generazione Santorini, ammontano a 523 milioni di euro (246 milioni di euro nel 2021), e sono così ripartiti:
La posizione finanziaria netta pre-IFRS 16 al 31 dicembre 2022 è positiva per 56 milioni di euro. La posizione finanziaria netta comprensiva della lease liability IFRS 16, pari a 320 milioni di euro, è negativa per 264 milioni di euro.
Il debito lordo al 31 dicembre 2022 ante effetti lease liability IFRS 16 ammonta a 2.630 milioni di euro, la liquidità a 2.686 milioni di euro, di cui cassa disponibile per 1.362 milioni di euro.
In data 15 luglio 2022 si è conclusa la sottoscrizione dell'aumento di capitale per un controvalore complessivo pari a 2 miliardi di euro interamente incassato e, in data 18 luglio 2022, la Società ha rimborsato la "SACE Facility" per l'intero ammontare pari a 852 milioni di euro. Saipem ha inoltre rafforzato ulteriormente la propria struttura finanziaria e la liquidità sottoscrivendo, come riportato nel comunicato stampa del 13 febbraio 2023, due nuove linee di credito per un ammontare complessivo pari a 860 milioni di euro con un pool di primari istituti di credito nazionali e internazionali.
Nel corso del 2022, Saipem ha acquisito nuovi ordini per un totale di 12.941 milioni di euro (6.952 milioni di euro nel 2021). Il portafoglio ordini al 31 dicembre 2022 ammonta a 24.017 milioni di euro (10.756 milioni di euro nell'Engineering & Construction Offshore, 11.767 milioni di euro nell'Engineering & Construction Onshore e 1.494 milioni di euro nel Drilling Offshore), di cui 10.009 milioni di euro da realizzarsi nel 2023. Il portafoglio ordini comprensivo di società non consolidate al 31 dicembre 2022 ammonta a 24.376 milioni di euro (10.804 milioni di euro nell'Engineering & Construction Offshore, 12.078 milioni di euro nell'Engineering & Construction Onshore e 1.494 milioni di euro nel Drilling Offshore), di cui 10.340 milioni di euro da realizzarsi nel 2023.

Il presente comunicato stampa deve essere letto congiuntamente al Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2022 e alla Relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2021 di Saipem SpA, già disponibili sul sito internet della Società (www.saipem.com) alla sezione "Investor Relations - Informazioni finanziarie".
*** Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Paolo Calcagnini, Chief Financial Officer dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
I dati e le informazioni previsionali devono ritenersi "forward-looking statements" e pertanto, non basandosi su meri fatti storici, hanno per loro natura una componente di rischiosità e di incertezza, poiché dipendono anche dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri al di fuori del controllo della Società, quali ad esempio: le variazioni dei tassi di cambio, le variazioni dei tassi di interesse, la volatilità dei prezzi delle commodity, il rischio di credito, il rischio di liquidità, il rischio HSE, gli investimenti dell'industria petrolifera e di altri settori industriali, l'instabilità politica in aree in cui il Gruppo è presente, le azioni della concorrenza, il successo nelle trattative commerciali, il rischio di esecuzione dei progetti (inclusi quelli relativi agli investimenti in corso), l'evoluzione della pandemia Covid-19 (inclusi i suoi impatti sul nostro business, sui nostri progetti in esecuzione in tutto il mondo e sulla nostra catena di approvvigionamento), nonché i cambiamenti nelle aspettative degli stakeholders ed altri cambiamenti nelle condizioni di business. I dati consuntivi possono pertanto variare in misura sostanziale rispetto alle previsioni. Alcuni dei rischi citati risultano meglio approfonditi nelle Relazioni Finanziarie. I dati e le informazioni previsionali si riferiscono alle informazioni reperibili alla data della loro diffusione.
I risultati contenuti nel presente comunicato stampa saranno illustrati domani alle ore 10.30 ora italiana nel corso di una conference call con webcast, tenuta dal CEO Alessandro Puliti e dal CFO Paolo Calcagnini. La conference call potrà essere seguita in modalità webcast collegandosi al sito internet www.saipem.com cliccando sul banner 'Saipem full year 2022 results and strategy update' nella home page, o attraverso il seguente URL:https://edge.media-server.com/mmc/p/kycsmtb7 .
Durante la conference call con webcast sarà illustrata una presentazione che potrà essere scaricata, circa 30 minuti prima dell'ora prevista di inizio, dalla finestra del webcast o dalla sezione "Investor Relations/Risultati trimestrali e documentazione/Archivio" del sito www.saipem.com. La presentazione sarà altresì messa a disposizione presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato "eMarketSTORAGE" () e sul sito internet di Borsa Italiana SpA (www.borsaitaliana.it).
Sito internet: www.saipem.com Centralino: +39 0244231
Relazioni con i media E-mail: [email protected]
Investor Relations E-mail: [email protected]
Contatto per gli investitori individuali E-mail: [email protected]

| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quarto trimestre 2021 |
terzo trimestre 2022 |
quarto trimestre 2022 |
4° trim.22 vs 4° trim.21 (%) |
esercizio 2021 |
esercizio 2022 |
es.22 vs es.21 (%) |
|
| 865 | 1.592 | 1.463 | 69,1 Ricavi | 2.848 | 5.127 | 80,0 | |
| (1.441) | (1.460) | (1.341) | (6,9) Costi | (3.802) | (4.707) | 23,8 | |
| (576) | 132 | 122 | ns EBITDA adjusted | (954) | 420 | ns | |
| (70) | (85) | (80) | 14,3 Ammortamenti | (261) | (315) | 20,7 | |
| (646) | 47 | 42 | ns Risultato operativo adjusted | (1.215) | 105 | ns | |
| (66,6) | 8,3 | 8,3 | EBITDA adjusted % | (33,5) | 8,2 | ||
| (74,7) | 3,0 | 2,9 | EBIT adjusted % | (42,7) | 2,0 | ||
| 1.411 | 1.131 | 4.953 | Ordini acquisiti | 4.000 | 8.446 | ||
Portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2022: 10.756 milioni di euro, di cui 4.757 milioni di euro da realizzarsi nel 2023.

| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quarto trimestre 2021 |
terzo trimestre 2022 |
quarto trimestre 2022 |
4° trim.22 vs 4° trim.21 (%) |
esercizio 2021 |
esercizio 2022 |
es.22 vs es.21 (%) |
|
| 722 | 1.136 | 1.326 | 83,7 Ricavi | 3.286 | 4.288 | 30,5 | |
| (1.116) | (1.133) | (1.339) | 20,0 Costi | (3.722) | (4.287) | 15,2 | |
| (394) | 3 | (13) | (96,7) EBITDA adjusted | (436) | 1 | ns | |
| (18) | (14) | (15) | (16,7) Ammortamenti | (70) | (58) | (17,1) | |
| (412) | (11) | (28) | (93,2) Risultato operativo adjusted | (506) | (57) | (88,7) | |
| (54,6) | 0,3 | (1,0) | EBITDA adjusted % | (13,3) | 0,0 | ||
| (57,1) | (1,0) | (2,1) | EBIT adjusted % | (15,4) | (1,3) | ||
| 881 | 1.525 | 219 | Ordini acquisiti | 2.716 | 2.796 |
Portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2022: 11.767 milioni di euro, di cui 4.641 milioni di euro da realizzarsi nel 2023.

| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quarto trimestre 2021 |
terzo trimestre 2022 |
quarto trimestre 2022 |
4° trim.22 vs 4° trim.21 (%) |
esercizio 2021 |
esercizio 2022 |
es.22 vs es.21 (%) |
|
| 120 | 128 | 148 | 23,3 Ricavi | 394 | 565 | 43,4 | |
| (80) | (81) | (107) | 33,8 Costi | (278) | (391) | 40,6 | |
| 40 | 47 | 41 | 2,5 EBITDA adjusted | 116 | 174 | 50,0 | |
| (18) | (15) | (19) | 5,6 Ammortamenti | (69) | (72) | 4,3 | |
| 22 | 32 | 22 | - Risultato operativo adjusted | 47 | 102 | ns | |
| 33,3 | 36,7 | 27,7 | EBITDA adjusted % | 29,4 | 30,8 | ||
| 18,3 | 25,0 | 14,9 | EBIT adjusted % | 11,9 | 18,1 | ||
| 40 | 40 | 845 | Ordini acquisiti | 236 | 1.699 | ||
Portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2022: 1.494 milioni di euro, di cui 492 milioni di euro da realizzarsi nel 2023.

Mezzo navale esercizio 2022 venduti non operativi (n° giorni) Piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 365 - Piattaforma semisommergibile Scarabeo 8 248 117 (a+b) Piattaforma semisommergibile Scarabeo 9 292 73 (a) Nave di perforazione Saipem 10000 365 - Nave di perforazione Saipem 12000 365 - Nave di perforazione Santorini 365 - Jack up Perro Negro 4 365 - Jack up Perro Negro 7 365 - Jack up Perro Negro 8 238 127 (a) Jack up Pioneer Jindal* 365 - Jack up Sea Lion 7* 365 - Jack up Perro Negro 9* 365 - Tender Assisted Drilling Barge - 210 (c)
L'utilizzo dei principali mezzi navali nel 2022 è indicato nel seguente prospetto:
(a) = giorni in cui il mezzo è stato interessato da lavori di rimessa in classe e/o approntamento
(b) = giorni in cui il mezzo è stato inattivo senza contratto
(c) = impianto venduto nel corso del terzo trimestre secondo la normativa attuale (green recycling)
*mezzi noleggiati da terzi

| (milioni di euro) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quarto trimestre 2021 |
terzo trimestre 2022 |
quarto trimestre 2022 |
4° trim.22 vs 4° trim.21 (%) |
esercizio 2021 |
esercizio 2022 |
es.22 vs es.21 (%) |
|||
| 104 | 150 | 78 | (25,0) Ricavi | 347 | 476 | 37,2 | |||
| (75) | (117) | (82) | 9,3 Costi | (265) | (389) | 46,8 | |||
| 29 | 33 | (4) | ns EBITDA adjusted | 82 | 87 | 6,1 | |||
| (32) | (2) | (4) | (87,5) Ammortamenti | (121) | (57) | (52,9) | |||
| (3) | 31 | (8) | ns Risultato operativo adjusted | (39) | 30 | ns | |||
| 27,9 | 22,0 | (5,1) | EBITDA adjusted % | 23,6 | 18,3 | ||||
| (2,9) | 20,7 | (10,3) | EBIT adjusted % | (11,2) | 6,3 | ||||
| 9 | 33 | 28 | Ordini acquisiti | 256 | 699 |

Si allegano:
gli schemi consolidati di Stato Patrimoniale, Conto Economico riclassificati (il Conto Economico è riclassificato secondo natura e destinazione dei costi operativi) e il Rendiconto Finanziario;
| (milioni di euro) | ||
|---|---|---|
| 31 dicembre | 31 dicembre | |
| 2021 | 2022 | |
| Immobilizzazioni materiali nette | 3.113 | 2.879 |
| Diritto d'utilizzo di attività in leasing | 261 | 258 |
| Immobilizzazioni immateriali | 699 | 691 |
| 4.073 | 3.828 | |
| Partecipazioni | 127 | 128 |
| Capitale immobilizzato | 4.200 | 3.956 |
| Capitale di esercizio netto | (2.070) | (1.589) |
| Fondo per benefici ai dipendenti | (238) | (183) |
| Attività disponibili per la vendita | - | 166 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 1.892 | 2.350 |
| Patrimonio netto | 326 | 2.068 |
| Capitale e riserve di terzi | 25 | 18 |
| Indebitamento finanziario netto (cassa) ante lease liability IFRS 16 | 1.223 | (56) |
| Passività finanziarie beni in leasing | 318 | 320 |
| Indebitamento finanziario netto | 1.541 | 264 |
| COPERTURE | 1.892 | 2.350 |
| Leverage (indebitamento /patrimonio netto + capitale di terzi) | 4,39 | 0,13 |
| N° AZIONI EMESSE E SOTTOSCRITTE | 1.010.977.439 | 1.995.558.791 |

| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4° | 3° | 4° | esercizio | ||
| trimestre 2021 |
trimestre 2022 |
trimestre 2022 |
2021 | 2022 | |
| 1.707 | 2.856 | 2.937 Ricavi della gestione caratteristica | 6.528 | 9.980 | |
| 1 | - | 4 Altri ricavi e proventi | 5 | 9 | |
| (2.508) | (2.277) | (2.434) Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | (6.662) | (7.822) | |
| 7 | 1 | 83 Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti commerciali e altri crediti |
(42) | 32 | |
| (429) | (412) | (459) Lavoro e oneri relativi | (1.553) | (1.656) | |
| (1.222) | 168 | 131 MARGINE OPERATIVO LORDO | (1.724) | 543 | |
| (106) | (114) | (114) Ammortamenti e svalutazioni | (495) | (445) | |
| (1.328) | 54 | 17 RISULTATO OPERATIVO | (2.219) | 98 | |
| (51) | (57) | (79) Oneri finanziari | (137) | (195) | |
| 19 | - | (41) Proventi (oneri) da partecipazioni | 9 | (65) | |
| (1.360) | (3) | (103) RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (2.347) | (162) | |
| 23 | (31) | (55) Imposte sul reddito | (59) | (153) | |
| (1.337) | (34) | (158) RISULTATO PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI AZIONISTI |
(2.406) | (315) | |
| - | - | - Risultato di competenza di terzi azionisti | - | - | |
| (1.337) | (34) | (158) RISULTATO NETTO - Continuing Operations | (2.406) | (315) | |
| (9) | 26 | 87 RISULTATO NETTO - Discontinued Operations |
(61) | 106 | |
| (1.346) | (8) | (71) RISULTATO NETTO | (2.467) | (209) | |

| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4° | 3° | 4° | esercizio | ||
| trimestre 2021 |
trimestre 2022 |
trimestre 2022 |
2021 | 2022 | |
| 1.707 | 2.856 | 2.937 Ricavi della gestione caratteristica | 6.528 | 9.980 | |
| (2.905) | (2.720) | (2.811) Costi della produzione | (8.233) | (9.469) | |
| (44) | (12) | (20) Costi di inattività | (196) | (108) | |
| (28) | (27) | (31) Costi commerciali | (133) | (115) | |
| (13) | (7) | (12) Costi per studi, ricerca e sviluppo | (35) | (31) | |
| (12) | 6 | 1 Proventi (Oneri) diversi operativi netti | (6) | 4 | |
| (1.295) | 96 | 64 MARGINE DI ATTIVITA' | (2.075) | 261 | |
| (33) | (42) | (47) Spese generali | (144) | (163) | |
| (1.328) | 54 | 17 RISULTATO OPERATIVO | (2.219) | 98 | |
| (51) | (57) | (79) Oneri finanziari | (137) | (195) | |
| 19 | - | (41) Proventi (oneri) da partecipazioni | 9 | (65) | |
| (1.360) | (3) | (103) RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (2.347) | (162) | |
| 23 | (31) | (55) Imposte sul reddito | (59) | (153) | |
| (1.337) | (34) | (158) RISULTATO PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI AZIONISTI |
(2.406) | (315) | |
| - | - | - Risultato di competenza di terzi azionisti | - | - | |
| (1.337) | (34) | (158) RISULTATO NETTO - Continuing Operations | (2.406) | (315) | |
| (9) | 26 | 87 RISULTATO NETTO - Discontinued Operations |
(61) | 106 | |
| (1.346) | (8) | (71) RISULTATO NETTO | (2.467) | (209) | |


* * *
Su richiesta di CONSOB pervenuta in data 10 maggio 2022 e motivata dalla necessità del mercato di essere costantemente informato a seguito dell'esistenza di "incertezze riguardanti la capacità della Società (e "del Gruppo Saipem") di proseguire la propria attività in regime di continuità aziendale", risultanti dalle relazioni di revisione sul bilancio d'esercizio e sul bilancio consolidato della Società al 31 dicembre 2021, si forniscono nel presente comunicato le informazioni ivi sollecitate dall'Autorità di Vigilanza.
Si ricorda peraltro, che in data 15 luglio 2022 il Gruppo ha eseguito l'aumento di capitale Saipem deliberato dall'assemblea straordinaria dello scorso 17 maggio 2022.
La prospettiva di avveramento di tali circostanze, come peraltro evidenziato nelle relazioni ai menzionati bilanci, costituiva in dette relazioni il presupposto, ormai concretizzatosi, della continuità aziendale della Società.

Si forniscono le seguenti informazioni al 31 dicembre 2022 riguardanti Saipem Spa ed il Gruppo ad essa facente capo:
Viene riportato di seguito il prospetto dell'indebitamento finanziario al 31 dicembre 2022, di Saipem Spa e del Gruppo Saipem, predisposto secondo le disposizioni previste nel documento Consob 5/21 del 29 aprile 2021, che recepisce gli orientamenti ESMA, confrontato con quello al 31 dicembre 2021.
| 31.12.2021 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di euro) | Correnti | Non correnti |
Totale | Correnti | Non correnti |
Totale |
| A. Disponibilità liquide | 889 | - | 889 | 1.032 | - | 1.032 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - | - | - | - |
| C. Altre attività finanziare correnti: | ||||||
| - Attività finanziarie valutate al fair value con effetti a OCI |
- | - | - | - | - | - |
| - Crediti finanziari | 267 | - | 267 | 353 | - | 353 |
| D. Liquidità (A+B+C) | 1.156 | - | 1.156 | 1.385 | - | 1.385 |
| E. Debito finanziario corrente: | 1.448 | - | 1.448 | 1.300 | - | 1.300 |
| - Passività finanziarie a breve termine | ||||||
| verso banche | 226 | - | 226 | 82 | - | 82 |
| - Passività finanziarie a breve termine | ||||||
| verso entità correlate | 1.182 | - | 1.182 | 1.182 | - | 1.182 |
| - Altre passività finanziarie a breve termine | - | |||||
| - Passività per leasing | 39 | - | 39 | 36 | - | 36 |
| F. Parte corrente del debito | ||||||
| finanziario non corrente: | 63 | - | 63 | 112 | - | 112 |
| - Passività finanziarie a lungo termine | ||||||
| verso banche | 63 | - | 63 | 112 | - | 112 |
| - Prestiti obbligazionari | - | - | - | - | - | - |
| G. Indebitamento finanziario corrente | ||||||
| (E+F) | 1.511 | - | 1.511 | 1.412 | - | 1.412 |
| H. Indebitamento finanziario corrente | ||||||
| netto (G-D) | 355 | - | 355 | 27 | - | 27 |
| I. Debito finanziario non corrente: | - | 157 | 157 | - | 99 | 99 |
| - Passività finanziarie a lungo termine | ||||||
| verso banche | - | 113 | 113 | - | - | - |
| - Passività finanziarie a lungo termine | ||||||
| verso entità correlate | - | - | - | - | - | - |
| - Passività per leasing | - | 45 | 45 | - | 99 | 99 |
| J. Strumenti di debito: | - | - | - | - | - | - |
| - Prestiti obbligazionari | - | - | - | - | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti | ||||||
| non correnti | - | - | - | - | - | - |
| L. Indebitamento finanziario non corrente | ||||||
| (I+J+K) | - | 157 | 157 | - | 99 | 99 |
| M. Totale indebitamento finanziario | ||||||
| come da documento Consob n. 5/21 | ||||||
| del 29 aprile 2021 (H+L) | 355 | 157 | 512 | 27 | 99 | 126 |
L'indebitamento finanziario netto di Saipem Spa non include il fair value su contratti derivati per un valore positivo pari a 18 milioni di euro (valore negativo pari a 51 milioni di euro al 31 dicembre 2021).

| 31.12.2021 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | |||||
| (migliaia di euro) | Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale |
| M. Totale indebitamento finanziario | ||||||
| come da documento Consob n. 5/21 | ||||||
| del 29 aprile 2021 (H+L) | 355 | 157 | 512 | 27 | 99 | 126 |
| N. Crediti finanziari non correnti | - | - | - | - | - | - |
| O. Attività per leasing | - | - | - | - | - | - |
| P. Indebitamento finanziario netto (M-N-O) | 355 | 157 | 512 | 27 | 99 | 126 |
Al 31 dicembre 2022, Saipem Spa ha registrato un Indebitamento finanziario netto ante passività per leasing positivo per 9 milioni di euro (negativo per 428 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e un Indebitamento finanziario positivo comprensivo della lease liability pari a 126 milioni di euro (negativo per 512 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
| 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | ||||||
| (milioni di euro) | Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale | |
| A. Disponibilità liquide | 1.632 | - | 1.632 | 2.052 | - | 2.052 | |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - | - | - | - | |
| C. Altre attività finanziare correnti: | 625 | - | 625 | 569 | - | 569 | |
| - Attività finanziarie valutate | |||||||
| al fair value con effetti a OCI | 59 | - | 59 | 75 | - | 75 | |
| - Crediti finanziari | 566 | - | 566 | 494 | - | 494 | |
| D. Liquidità (A+B+C) | 2.257 | - | 2.257 | 2.621 | - | 2.621 | |
| E. Debito finanziario corrente: | 559 | - | 559 | 298 | - | 298 | |
| - Passività finanziarie a breve termine | |||||||
| verso banche | 367 | - | 367 | 82 | - | 82 | |
| - Passività finanziarie a breve termine | |||||||
| verso entità correlate | 18 | - | 18 | 1 | - | 1 | |
| - Altre passività finanziarie a breve termine | 27 | - | 27 | 76 | - | 76 | |
| - Passività per leasing | 147 | - | 147 | 139 | - | 139 | |
| F. Parte corrente del debito | |||||||
| finanziario non corrente: | 697 | - | 697 | 742 | - | 742 | |
| - Passività finanziarie a lungo termine | |||||||
| verso banche | 151 | - | 151 | 206 | - | 206 | |
| - Prestiti obbligazionari | 546 | - | 546 | 536 | - | 536 | |
| G. Indebitamento finanziario corrente | |||||||
| (E+F) | 1.256 | - | 1.256 | 1.040 | - | 1.040 | |
| H. Indebitamento finanziario corrente | |||||||
| netto (G-D) | (1.001) | - | (1.001) | (1.581) | - | (1.581) | |
| I. Debito finanziario non corrente: | - | 686 | 686 | - | 498 | 498 | |
| - Passività finanziarie a lungo termine | |||||||
| verso banche | - | 439 | 439 | - | 234 | 234 | |
| - Passività finanziarie a lungo termine | |||||||
| verso entità correlate | - | - | - | - | - | - | |
| - Passività per leasing | - | 247 | 247 | - | 264 | 264 | |
| J. Strumenti di debito: | - | 1.993 | 1.993 | - | 1.495 | 1.495 | |
| - Prestiti obbligazionari | - | 1.993 | 1.993 | - | 1.495 | 1.495 | |
| K. Debiti commerciali e altri debiti | |||||||
| non correnti | - | - | - | - | - | - | |
| L. Indebitamento finanziario non corrente | |||||||
| (I+J+K) | - | 2.679 | 2.679 | - | 1.993 | 1.993 | |
| M. Totale indebitamento finanziario | |||||||
| come da documento Consob n. 5/21 | |||||||
| del 29 aprile 2021 (H+L) | (1.001) | 2.679 | 1.678 | (1.581) | 1.993 | 412 |

| 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | ||||||
| (milioni di euro) | Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale | |
| M. Totale indebitamento finanziario | |||||||
| come da documento Consob n. 5/21 | |||||||
| del 29 aprile 2021 (H+L) | (1.001) | 2.679 | 1.678 | (1.581) | 1.993 | 412 | |
| N. Crediti finanziari non correnti | - | 61 | 61 | - | 65 | 65 | |
| O. Attività per leasing | 30 | 46 | 76 | 26 | 57 | 83 | |
| P. Indebitamento finanziario netto (M-N-O) | (1.031) | 2.572 | 1.541 | (1.607) | 1.871 | 264 |
La posizione finanziaria netta pre-IFRS 16 al 31 dicembre 2022 è positiva per 56 milioni di euro. La posizione finanziaria netta comprensiva della lease liability IFRS 16, pari a 320 milioni di euro, è negativa per 264 milioni di euro.
Il debito lordo ante effetti lease liability IFRS 16 al 31 dicembre 2022 ammonta a 2.630 milioni di euro, la liquidità a 2.686 milioni di euro di cui cassa disponibile per 1.362 milioni di euro.
b) Posizioni debitorie scadute di Saipem Spa e del Gruppo Saipem al 31 dicembre 2022, ripartite per natura (finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso i dipendenti) e connesse iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura, etc)
Si riepilogano di seguito le posizioni debitorie scadute di Saipem Spa al 31 dicembre 2022.
| ml€ | Totale al 31.12.2022 |
|---|---|
| Debiti commerciali | 124 |
| - di cui scaduti da meno di tre mesi |
91 |
Il livello dei debiti scaduti rientra all'interno di livelli che si possono considerare fisiologici data la natura e la complessità del business. Si segnala inoltre che il saldo anticipi a fornitori alla stessa data è pari a 46 milioni di euro.
Non ci sono posizioni debitorie scadute relative a debiti finanziari, fiscali, verso istituti previdenziali e verso dipendenti.
Si riepilogano di seguito le posizioni debitorie scadute del Gruppo Saipem al 31 dicembre 2022.
| ml€ | Totale al 31.12.2022 |
|---|---|
| Debiti commerciali | 382 |
| - di cui scaduti da meno di tre mesi |
310 |
Il livello dei debiti scaduti, pari a 382 milioni di euro pari a circa il 4% dei ricavi dell'anno 2022, rientra all'interno di livelli che si possono considerare fisiologici data la natura e la complessità del business. Si segnala inoltre che il saldo anticipi a fornitori alla stessa data è pari a 162 milioni di euro.
Non ci sono posizioni debitorie scadute relative a debiti finanziari, fiscali, verso istituti previdenziali e verso dipendenti.

c) Principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate di Saipem Spa e del Gruppo Saipem, rispetto all'ultima relazione finanziaria annuale approvata ex art. 154-ter del TUF
Le operazioni compiute da Saipem SpA e dalle imprese incluse nel campo di consolidamento con le parti correlate riguardano principalmente la prestazione di servizi e lo scambio di beni con joint venture, imprese collegate e imprese controllate non consolidate integralmente, con imprese controllate, a controllo congiunto e collegate prevalentemente di Eni SpA e CDP SpA, tenuto conto del controllo di CDP SpA su CDP Equity SpA, con società controllate da parte del Ministero dell'Economia e delle Finanze (MEF); esse fanno parte dell'ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti. Tutte le operazioni poste in essere sono state compiute nell'interesse delle imprese di Saipem SpA.

I rapporti commerciali e diversi sono di seguito analizzati:
(milioni di euro)
| 31.12.2021 | 31.12.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti | Debiti commerciali, altri debiti |
Costi | Ricavi | ||||
| Denominazione | commerciali e altri crediti |
e passività contrattuali |
Garanzie | Beni Servizi (1) | Beni e servizi |
Altri | |
| Continuing operations | |||||||
| Imprese controllate escluse dal consolidamento integrale | |||||||
| Smacemex Scarl | 5 | 4 | - | - | - | - | - |
| Altre (per rapporti di importo unitario non superiore a 500 migliaia di euro) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Totale controllate escluse dal consolidamento integrale | 5 | 4 | - | - | - | - | - |
| Joint venture e imprese collegate | |||||||
| ASG Scarl (2) | 1 | 3 | - | - | - | - | - |
| CCS JV Scarl (2) | 208 | 479 | - | - | 672 | 798 | - |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Due (2) | 100 | 327 | 639 | - | 185 | 178 | - |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Uno (2) | - | - | 59 | - | - | - | - |
| Gydan Lng Sarl | 1 | - | - | - | - | 11 | - |
| Gydan Yard Management Services (Shanghai) Co Ltd | 1 | - | - | - | - | 2 | - |
| Gygaz Snc | 1 | - | - | - | (4) | 1 | - |
| KWANDA Suporte Logistico Lda | 1 | 6 | - | - | 2 | 4 | - |
| Novarctic Sarl | 1 | - | - | - | - | 3 | - |
| Petromar Lda | 6 | 1 | 5 | - | (1) | 8 | - |
| PSS Netherlands BV | 31 | 18 | - | - | - | 12 | - |
| Saipem Taqa Al Rushaid Fabricators Co Ltd | 16 | 12 | 74 | - | - | - | - |
| Saipon Snc | 1 | - | - | - | - | - | - |
| SAME Netherlands BV | 20 | - | - | - | - | 44 | - |
| Saren BV | 61 | 1 | - | - | - | 89 | - |
| SCD JV Scarl (2) | 14 | 203 | - | 8 | 78 | 112 | - |
| TSGI Mühendislik Insaat Ltd Sirketi | 3 | - | - | - | - | (5) | - |
| Altre (per rapporti di importo unitario non superiore a 500 migliaia di euro) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Totale joint venture e imprese collegate | 466 | 1.050 | 777 | 8 | 932 | 1.257 | - |
| Gruppo Eni | |||||||
| Eni SpA (3) | 16 | 2 | 16 | - | 2 | 37 | - |
| Eni Angola SpA | 30 | 1 | 57 | - | (5) | 181 | - |
| Eni Congo SA | 18 | 7 | - | (1) | - | 21 | - |
| Eni East Sepinggan Ltd | - | - | 7 | - | - | 42 | - |
| Eni México, S. de R.L. de Cv | 12 | - | - | - | - | 43 | - |
| Mozambique Rovuma Venture SpA | 7 | - | - | - | - | 89 | - |
| Naoc - Nigerian Agip Oil Co Ltd | - | 120 | - | - | - | 5 | - |
(1) La voce "Servizi" comprende costi per servizi, costi per godimento di beni di terzi e altri oneri e le riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti commerciali e altri crediti.
(2) I ricavi verso le società consortili a responsabilità limitata si riferiscono alla retrocessione dei corrispettivi che queste fatturano al committente e che sulla base della natura consortile della partecipata vengono attribuite al socio consorziato.
(3) La voce "Eni SpA" comprende anche i rapporti verso Eni SpA Divisione Exploration & Production, Eni SpA Divisione Gas & Power, Eni SpA Divisione Refining & Marketing.

(milioni di euro)
| 31.12.2021 | 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali e altri |
Debiti commerciali, altri debiti e passività |
Costi | Ricavi Beni |
|||||
| Denominazione | crediti | contrattuali | Garanzie | Beni Servizi (1) | e servizi | Altri | ||
| Petrobel Belayim Petroleum Co | 18 | 28 | 103 | - | - | 99 | - | |
| Var Energy AS | 1 | - | - | - | - | 68 | - | |
| Altre società del Gruppo Eni (per rapporti di importo non superiore a 21 milioni di euro) |
9 | 2 | 9 | 1 | 14 | 56 | - | |
| Totale Gruppo Eni | 111 | 160 | 192 | - | 11 | 641 | - | |
| Gruppo CDP | ||||||||
| Italgas | - | - | 44 | - | - | - | - | |
| Snam Rete Gas SpA | 12 | 19 | 1 | - | - | 21 | - | |
| Altre società del Gruppo CDP (per rapporti di importo | ||||||||
| non superiore a 21 milioni di euro) | 1 | - | - | - | - | 2 | - | |
| Totale Gruppo CDP | 13 | 19 | 45 | - | - | 23 | - | |
| Imprese controllate o possedute dallo Stato | 11 | 6 | 2 | - | 4 | 6 | - | |
| Totale rapporti con parti correlate - Continuing operations | 606 | 1.239 | 1.016 | 8 | 947 | 1.927 | - | |
| Incidenza (%) | 26,92 | 23,97 | 12,71 | 0,44 | 24,67 | 29,52 | - | |
| Totale generale - Continuing operations | 2.251 | 5.168 | 7.995 | 1.825 | 3.838 | 6.528 | 5 | |
| Discontinued operations | ||||||||
| Gruppo Eni | ||||||||
| Eni Congo SA | - | - | - | - | - | 7 | - | |
| Totale Gruppo Eni | - | - | - | - | - | 7 | - | |
| Totale rapporti con parti correlate - Discontinued operations | - | - | - | - | - | 7 | - | |
| Totale generale - Discontinued operations | - | - | - | 25 | 124 | 347 | - | |
| Totale rapporti con parti correlate | 606 | 1.239 | 1.016 | 8 | 947 | 1.934 | - | |
| Totale generale | 2.251 | 5.168 | 7.995 | 1.850 | 3.962 | 6.875 | 5 | |
| Incidenza (%) | 26,92 | 23,97 | 12,71 | 0,43 | 23,90 | 28,13 | - |
(1) La voce "Servizi" comprende costi per servizi, costi per godimento di beni di terzi e altri oneri e le riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti commerciali e altri crediti.

I rapporti commerciali e diversi al 31 dicembre 2022 sono di seguito analizzati:
(milioni di euro)
| 31.12.2022 | 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali |
Debiti commerciali, altri debiti |
Costi Beni Servizi (1) |
Ricavi | |||||
| Denominazione | e altri crediti |
e passività contrattuali |
Garanzie | Beni e servizi |
Altri | |||
| Continuing operations | ||||||||
| Imprese controllate escluse dal consolidamento integrale | ||||||||
| Smacemex Scarl | 5 | 4 | - | - | - | - | - | |
| Altre (per rapporti di importo unitario non superiore a 500 migliaia di euro) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Totale controllate escluse dal consolidamento integrale | 5 | 4 | - | - | - | - | - | |
| Joint venture e imprese collegate | ||||||||
| ASG Scarl (2) | 1 | 2 | - | - | (1) | - | - | |
| CCS JV Scarl (2) | 44 | 405 | - | - | 105 | 161 | - | |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Due (2) | 131 | 263 | 503 | - | 274 | 269 | - | |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Uno (2) | - | - | 34 | - | 1 | - | - | |
| Gydan Lng Sarl | 1 | - | - | - | - | 5 | - | |
| Gygaz Snc | - | - | - | - | - | 1 | - | |
| KWANDA Suporte Logistico Lda | 1 | 5 | - | - | 2 | 5 | - | |
| Novarctic Sarl | - | - | - | - | - | 8 | - | |
| Petromar Lda | 6 | 1 | 3 | - | (1) | 16 | - | |
| PSS Netherlands BV | - | 3 | - | - | - | 30 | - | |
| Saipem Taqa Al Rushaid Fabricators Co Ltd | 13 | 10 | 36 | - | 4 | - | - | |
| Saipon Snc | 1 | - | - | - | - | - | - | |
| SAME Netherlands BV | - | - | - | - | - | 82 | - | |
| Saren BV | 76 | 1 | - | - | - | 41 | - | |
| SCD JV Scarl (2) | 32 | 161 | - | - | 142 | 191 | - | |
| TSGI Mühendislik Insaat Ltd Sirketi | 2 | - | - | - | - | - | - | |
| Altre (per rapporti di importo unitario non superiore a 500 migliaia di euro) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Totale joint venture e imprese collegate | 308 | 851 | 576 | - | 526 | 809 | - |
(1) La voce "Servizi" comprende costi per servizi, costi per godimento di beni di terzi e altri oneri e le riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti commerciali e altri crediti.
(2) I ricavi verso le società consortili a responsabilità limitata si riferiscono alla retrocessione dei corrispettivi che queste fatturano al committente e che sulla base della natura consortile della partecipata vengono attribuite al socio consorziato.

(milioni di euro)
| 31.12.2022 | 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti | Debiti commerciali, altri debiti |
Costi | Ricavi | |||||
| Denominazione | commerciali e altri crediti |
e passività contrattuali |
Garanzie | Beni | Servizi (1) | Beni e servizi |
Altri | |
| Gruppo Eni | ||||||||
| Eni Angola Exploration | 15 | 7 | - | - | - | 34 | - | |
| Eni Angola SpA | 96 | 1 | 34 | - | - | 319 | - | |
| Eni Cote d'Ivoire Ltd | 77 | 4 | - | - | - | 351 | - | |
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 2 | - | 29 | - | - | 11 | - | |
| Eni México, S. de R.L. de Cv | 5 | - | - | - | - | 49 | - | |
| Eni US Operating Co Inc | 21 | 19 | - | - | - | 99 | - | |
| Naoc - Nigerian Agip Oil Co Ltd | - | - | - | - | - | 184 | - | |
| Petrobel Belayim Petroleum Co | 38 | 17 | 107 | - | - | 198 | - | |
| Solenova Ltd | 16 | - | - | - | - | 33 | - | |
| Altre società del Gruppo Eni (per rapporti di importo non superiore a 21 milioni di euro) |
26 | 15 | 23 | - | 9 | 89 | - | |
| Totale Gruppo Eni | 296 | 63 | 193 | - | 9 | 1.367 | - | |
| Gruppo CDP | ||||||||
| Snam Rete Gas SpA | 23 | 23 | 1 | - | - | 29 | - | |
| Altre società del Gruppo CDP (per rapporti di importo | ||||||||
| non superiore a 21 milioni di euro) | - | 1 | 4 | - | - | 2 | - | |
| Totale Gruppo CDP | 23 | 24 | 5 | - | - | 31 | - | |
| Imprese controllate o possedute dallo Stato | 37 | 15 | 1 | - | 12 | 12 | - | |
| Totale rapporti con parti correlate - Continuing operations | 669 | 957 | 775 | - | 547 | 2.219 | - | |
| Incidenza (%) | 30,66 | 17,34 | 10,57 | - | 9,99 | 22,23 | - | |
| Totale generale - Continuing operations | 2.182 | 5.520 | 7.333 | 2.704 | 5.474 | 9.980 | 11 | |
| Discontinued operations | ||||||||
| Gruppo Eni | ||||||||
| Eni Congo SA | 4 | - | - | - | - | 6 | - | |
| Totale Gruppo Eni | 4 | - | - | - | - | 6 | - | |
| Totale rapporti con parti correlate - Discontinued operations | 4 | - | - | - | - | 6 | - | |
| Totale generale - Discontinued operations | 54 | 43 | 60 | 75 | 187 | 476 | 1 | |
| Totale rapporti con parti correlate | 673 | 957 | 775 | - | 547 | 2.225 | - | |
| Totale generale | 2.236 | 5.563 | 7.393 | 2.779 | 5.661 | 10.456 | 12 | |
| Incidenza (%) | 30,10 | 17,20 | 10,48 | - | 9,66 | 21,28 | - |
(1) La voce "Servizi" comprende costi per servizi, costi per godimento di beni di terzi e altri oneri e le riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti commerciali e altri crediti.
Il Gruppo Saipem fornisce servizi alle imprese del Gruppo Eni in tutti i settori in cui opera sia in Italia che all'estero. I rapporti verso le imprese controllate o possedute dallo Stato sono in essere principalmente nei confronti del Gruppo Snam.
Gli altri rapporti sono di seguito analizzati:
| 31.12.2021 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| (milioni di euro) | Altre attività |
Altre passività |
Altre attività |
Altre passività |
| CCS JV Scarl | 20 | - | 22 | - |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Uno | - | - | 1 | - |
| Altre società del Gruppo Eni (per rapporti di importo | ||||
| non superiore a 21 milioni di euro) | 5 | - | 5 | - |
| Totale rapporti con parti correlate - continuing operations | 25 | - | 28 | - |
| Totale rapporti con parti correlate - discontinued operations | - | - | - | - |
| Totale generale - continuing operations | 268 | 216 | 302 | 109 |
| Totale generale - discontinued operations | - | - | 14 | - |
| Incidenza - continuing operations (%) | 9,33 | - | 9,27 | - |
I rapporti con le parti correlate comprendono inoltre fondi per benefici ai dipendenti per 3 milioni di euro al 31 dicembre 2022 (7 milioni di euro al 31 dicembre 2021).

I rapporti finanziari, escluse le passività nette per leasing, dell'esercizio 2021 sono di seguito analizzati: (milioni di euro)
| 31.12.2021 | 31.12.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Crediti | Debiti | Impegni | Oneri | Proventi | Derivati |
| CCS JV Scarl | 344 | - | - | - | - | - |
| Petromar Lda | - | - | - | - | 1 | |
| Saren BV | - | 8 | - | - | - | - |
| Saipon Snc | - | 1 | - | - | - | - |
| SCD JV Scarl | 208 | - | - | - | - | - |
| Société pour la Réalisation du Port | ||||||
| de Tanger Méditerranée | 1 | - | - | - | - | - |
| TSGI Mühendislik Insaat Ltd Sirketi | - | 9 | - | - | - | - |
| Altre società del Gruppo Eni (per rapporti di importo | ||||||
| non superiore a 21 milioni di euro) | 1 | - | - | - | - | - |
| Totale rapporti con parti correlate | 554 | 18 | - | - | 1 | - |
| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2022 | ||||||
| Denominazione | Crediti | Debiti | Impegni | Oneri | Proventi | Derivati | |
| CCS JV Scarl | 326 | - | - | - | 4 | - | |
| Petromar Lda | - | - | - | - | 1 | - | |
| Saipem Taqa Al Rushaid Fabricators Co Ltd | - | - | - | - | (2) | - | |
| Saipon Snc | - | 1 | - | - | - | - | |
| SCD JV Scarl | 161 | - | - | - | 1 | - | |
| Société pour la Réalisation du Port | |||||||
| de Tanger Méditerranée | 1 | - | - | - | - | - | |
| TSGI Mühendislik Insaat Ltd Sirketi | - | - | - | 1 | - | - | |
| Altre società del Gruppo Eni (per rapporti di importo | |||||||
| non superiore a 21 milioni di euro) | 1 | - | - | 15 | 1 | - | |
| Totale rapporti con parti correlate | 489 | 1 | - | 16 | 5 | - |

L'incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate relative ai rapporti finanziari è la seguente:
| 31.12.2021 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di euro) | Totale Entità correlate | Incidenza % | Totale Entità correlate | Incidenza % | ||
| Passività finanziarie a breve termine | 412 | 18 | 4,37 | 159 | 1 | 0,63 |
| Passività finanziarie a lungo termine | ||||||
| (comprensive delle quote a breve termine) | 3.129 | - | - | 2.471 | - | - |
| Totale | 3.541 | 18 | 2.630 | 1 | ||
| 31.12.2021 31.12.2022 |
||||||
| (milioni di euro) | Totale Entità correlate | Incidenza % | Totale Entità correlate | Incidenza % | ||
| Proventi (oneri) finanziari | (25) | 1 | n.s. | (67) | (11) | 16,42 |
| Strumenti derivati | (112) | - | - | (128) | - | - |
| Altri proventi (oneri) operativi | 2 | - | - | 7 | - | - |
| Totale – continuing operations | (135) | 1 | (188) | (11) | ||
| Totale – discontinued operations | (3) | - | (7) | - |
I rapporti finanziari per leasing nell'esercizio 2021 sono di seguito analizzati:
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2021 | ||||
| Denominazione | Crediti | Debiti | Impegni | Oneri | Proventi |
| Consorzio F.S.B. | - | 1 | - | - | - |
| Totale rapporti con parti correlate | - | 1 | - | - | - |
I rapporti finanziari per leasing nell'esercizio 2022 sono di seguito analizzati:
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2022 | ||||
| Denominazione | Crediti | Debiti | Impegni | Oneri | Proventi |
| Consorzio F.S.B. | - | 1 | - | - | - |
| Totale rapporti con parti correlate | - | 1 | - | - | - |
L'incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate relative ai rapporti finanziari per leasing è la seguente:
| 31.12.2021 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entità | Entità | ||||||
| (milioni di euro) | Totale | correlate | Incidenza % | Totale | correlate | Incidenza % | |
| Passività per leasing a lungo termine | |||||||
| (comprensive delle quote a breve termine) | 394 | 1 | 0,25 | 403 | 1 | 0,25 | |
| Totale – continuing operations | 394 | 1 | 403 | 1 | |||
| Totale – discontinued operations | - | - | - | - |
I principali flussi finanziari con parti correlate sono indicati nella seguente tabella:
| (milioni di euro) | 31.12.2021 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Ricavi e proventi | 1.927 | 2.219 |
| Costi e oneri | (955) | (547) |
| Proventi (oneri) finanziari e strumenti derivati | 1 | (11) |
| Variazione crediti/debiti commerciali e altri | 382 | (345) |
| Flusso di cassa netto da attività operativa - Continuing operations | 1.355 | 1.316 |
| Flusso di cassa netto da attività operativa - Discontinued operations | 7 | 2 |
| Variazione crediti finanziari | (220) | 65 |
| Flusso di cassa netto da attività di investimento - Continuing operations | (220) | 65 |
| Flusso di cassa netto da attività di investimento - Discontinued operations | - | - |
| Variazione debiti finanziari | 17 | (17) |
| Flusso di cassa netto da attività di finanziamento - Continuing operations | 17 | (17) |
| Flusso di cassa netto da attività di finanziamento - Discontinued operations | - | - |
| Flusso di cassa totale verso entità correlate - Continuing operations | 1.152 | 1.364 |
| Flusso di cassa totale verso entità correlate - Discontinued operations | 7 | 2 |

d) Rispetto dei covenant, dei negative pledge e di ogni altra clausola dell'indebitamento del Gruppo Saipem comportante limiti all'utilizzo delle risorse finanziarie, con l'indicazione alla data del 31 dicembre 2022 del grado di rispetto di dette clausole
Alla data del 31 dicembre 2022 la quota dell'indebitamento finanziario lordo caratterizzata da clausole che comportano limiti all'utilizzo delle risorse finanziarie, ivi comprese clausole di negative pledge e di crossdefault, è pari a 2.472 milioni di euro, di cui (i) la quota derivante da contratti caratterizzati da clausole che comportano obblighi di rispetto di parametri finanziari, ovvero covenant finanziari, è pari a 441 milioni di euro e (ii) la quota derivante da contratti che richiedono il rispetto di dichiarazioni e garanzie relative all'insussistenza della fattispecie prevista dall'art. 2446 del Codice Civile è pari a 365 milioni di euro. Al 31 dicembre 2022 tali clausole risultano tutte rispettate.
In particolare, in relazione ai contratti di finanziamento che richiedono il rispetto di dichiarazioni e garanzie relative all'insussistenza della fattispecie prevista dall'art. 2446 del Codice Civile italiano, Saipem ha ottenuto dalle rispettive banche il rilascio di tutti i waiver volti ad accordare la rinuncia definitiva a che la Società renda qualsiasi dichiarazione in merito all'intervenuto verificarsi della fattispecie prevista dall'art. 2446 del Codice Civile in relazione al bilancio chiuso al 31 dicembre 2021.

e) Stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l'evidenziazione degli scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti
I risultati del 2022 hanno confermato il miglioramento della performance del Gruppo con ricavi in crescita e ebitda positivi. I risultati del terzo trimestre 2022 avevano consentito di rivedere a rialzo la guidance, che prevedeva ricavi superiori a 9 miliardi di euro (senza il Drilling Onshore), un EBITDA adjusted superiore a 550 milioni di euro (senza il Drilling Onshore) e una Posizione finanziaria netta post IFRS16 a fine anno a negativa per circa 300 milioni di euro, includendo l'incasso della cessione del Drilling Onshore. I risultati registrati risultano in linea con le previsioni aggiornate.
Con riferimento alla performance delle singole aree di business, rispetto alle ipotesi di Piano 22-25, è stata registrata una lieve flessione dei ricavi nel business Engineering & Construction Onshore, su progetti a marginalità nulla o molto ridotta, comunque non tale da comportare una flessione nei margini attesi. Per contro, i risultati del Drilling Offshore e dell'Engineering & Construction Offshore sono risultati in miglioramento rispetto alle ipotesi di Piano. La buona performance operativa dell'anno è stata inoltre accompagnata da un ottimo livello di acquisizioni ordini, pari a circa 13 miliardi di euro, riferiti in buona parte al business offshore, in linea con le linee strategiche di Piano.
* * *


Saipem: preliminary results for the fourth quarter and the year 2022, and update of the Strategic Plan
The improvement in the Group's performance continues with the acquisition of new contracts, and a significant growth in revenues and margins Results are fully in line with forecasts disclosed to the market
The update to the Strategic Plan confirms the favourable market momentum and the prospects for improvement in the operational, economic and financial performance of the Group
As a result of the sale of the Onshore Drilling business, the results of the segment being divested were recognised as discontinued operations in accordance with the provisions of IFRS 5. The comparative periods have been restated in accordance with this accounting treatment in all parts of this release.
This press release provides the information required on a quarterly basis by Consob on 10 May 2022, pursuant to Article 114, subparagraph 5 of the Consolidated Law on Finance.
With regards to the year 2022, the Saipem Group achieved:
In the fourth quarter of 2022, the Group's results were as follows:
Saipem updated the strategic guidelines presented in March 2022, confirming the positive market momentum and the progressive improvement in the performance of the Group. Consequently, the economic and financial targets have been revised, with the aim to also reflect the effects of the sale of the onshore drilling on the projections.
Specifically, with reference to the year 2023, the Company expects:
With reference to 2026, the last year of the 2023-26 Strategic Plan, the Company expects:
1 Before backlog reduction in Onshore E&C in Q1 (€968 million)

With reference to the entire course of the 2023-2026 Plan, the Company expects:
While commenting the results, Alessandro Puliti, CEO, and general manager of Saipem, stated:
"Besides the obvious satisfaction for the economic and financial results of 2022, I believe it is essential to highlight that reaching these results was possible thanks to the efforts of over 30,000 colleagues in 70 countries all over the world. Their contribution shows the wealth of skills, abilities and focus on the result that represents Saipem's culture. To them goes my first and personal thanks.
In addition, I must thank our shareholders, the Financial Institutions and the entire Board of Directors who have enabled a successful implementation of the strategic and organisational changes already underway, and the financial strengthening that have made Saipem's relaunch possible".
Milan, February 27, 2023 - The Board of Directors of Saipem SpA chaired by Silvia Merlo examined today the Group's consolidated preliminary results as of December 31, 20222 , prepared in accordance with international accounting standards (International Financial Reporting Standard – IFRS endorsed by the EU).
***
For comparative purposes, the main figures are shown below with reference to the new scope including contributions from discontinued operations exclusively within net result following the first closing in October 2022. Results in discontinued operations for Saipem's relevant periods are stated in the comment to results.
2 Unaudited

| year 2022 vs year 2021 (%) |
year 2022 |
year 2021 |
Continuing Operations | 4Q 2022 vs 4Q 2021 (%) |
fourth quarter 2022 |
third quarter 2022 |
fourth quarter 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52.9 | 9,980 | 6,528 | 72.1 Revenues | 2,937 | 2,856 | 1,707 | |
| ns | 543 | (1,724) | ns EBITDA continuing operations | 131 | 168 | (1,222) | |
| ns | 595 | (1,274) | ns Continuing operations adjusted EBITDA | 150 | 182 | (930) | |
| ns | 98 | (2,219) | ns Continuing operations operating result (EBIT) |
17 | 54 | (1,328) | |
| ns | 150 | (1,674) | ns Continuing operations operating result (EBIT) adjusted |
36 | 68 | (1,036) | |
| (86.9) | (315) | (2,406) | (88.2) Continuing operations net result | (158) | (34) | (1,337) | |
| (85.9) | (263) | (1,861) | (86.7) Continuing operations adjusted net result |
(139) | (20) | (1,045) | |
| (91.5) | (209) | (2,467) | (94.7) Net Result | (71) | (8) | (1,346) | |
| (92.7) | (139) | (1,914) | (96.4) Adjusted Net Result | (38) | 7 | (1,052) | |
| ns | (524) | (193) | 36.1 Free cash flows | 249 | (158) | 183 | |
| ns | (56) | 1,223 | ns Pre-IFRS 16 net debt | (56) | 88 | 1,223 | |
| (82.9) | 264 | 1,541 | (82.9) Post-IFRS 16 net debt | 264 | 426 | 1,541 | |
| ns | 523 | 246 | ns Capital expenditure | 339 | 98 | 74 | |
| 86.1 | 12,941 | 6,952 | ns New contracts | 6,017 | 2,696 | 2,332 |
* The results of the Onshore Drilling segment being divested, have been recognized as discontinued operations in accordance with the criteria set out in IFRS 5. The comparison periods have been restated for comparative purposes.
Revenues and associated profit levels are not consistent over time, as they are influenced not only by market performance but also by climatic conditions and individual project schedules in the Engineering and Construction sector, and by contract expiry and renegotiation timing in the Drilling sector.
The Onshore Drilling (DRON) business was recognised as discontinued operations given that, as of October 28, 2022, the first closing of the sale transaction of Saipem's business to KCA Deutag was completed, following the agreement presented on June 1, 2022. Specifically, the activities in Saudi Arabia, the Congo, the United Arab Emirates, and Morocco were sold. Activities in Kuwait were transferred in January 2023, while the remaining activities in the Americas, Kazakhstan, and Romania will be transferred within the first half of 2023.
To complete the new organisation, in February 2023 the Company established a new business line, Offshore Wind, adding to the four business lines established in January 2022; the current organisational structure is as follows: Asset Based Services, Energy Carriers, Robotics and Industrialized Solutions, and Sustainable Infrastructures.
In order to facilitate the financial market's understanding of the evolution of the economic/financial performance during 2022, the Company maintained, in continuity with previous years, the reporting structure based on the four divisions Offshore Engineering & Construction, Onshore Engineering & Construction, Offshore Drilling and Onshore Drilling (discontinued operations), this choice derives also from the fact that the Company was completing the implementation of the management control system in line with the new organizational structure.
The 2023-2026 Strategic Plan was developed in accordance with the new organisational structure. The information to the market, starting from the first quarter of 2023, in accordance with the provisions of IFRS 8 will be prepared following the reporting segments below:

In 2022, revenues amounted to €9,980 million (€6,528 million in 2021), and the adjusted EBITDA amounts to €595 million (a loss of €1,274 million in 2021). The improvement is recorded in all the activities, mainly driven by Offshore Engineering & Construction and drilling sectors, as commented below in the subparagraph "Analysis by business sector".
The adjusted net result from continuing operations amounted to a loss of €263 million (a loss of €1,861 million in 2021). The positive change recorded in adjusted operating result (€1,824 million) is reduced by the deterioration in the balance of tax and financial operations totalling €226 million.
The net result from continuing operations shows a loss of €315 million (loss of €2,406 million in 2021) and compared to the adjusted net result includes costs for COVID-19 healthcare emergency of about €28 million and reorganisation expenses of €24 million.
The net result, including the net result from discontinued operations of €106 million, records a loss of €209 million (loss of €2,467 million in 2021).

| Offshore E&C |
Onshore E&C |
Offshore Drilling |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Adjusted EBIT | 105 | (57) | 102 | 150 |
| Costs for COVID-19 healthcare emergency | 23 | 4 | 1 | 28 |
| Reorganization expenses | (7) | 29 | 2 | 24 |
| Total special items | (16) | (33) | (3) | (52) |
| Reported EBIT | 89 | (90) | 99 | 98 |
In the corresponding period of 2021, net result recorded a loss of €2,467 million and compared to the adjusted net result included the following special items:
The impairment test as of December 31, 2022 did not result in the recording of impairment loss.
The capital expenditure in 2022, including the purchase of the seventh-generation drillship Santorini, amounted to €523 million (€246 million in 2021), and was as follows:
Pre-IFRS 16 net financial position as of December 31, 2022 amounted to a net cash of €56 million. Net debt, including IFRS 16 lease liability of €320 million, amounted to €264 million.
Pre-IFRS 16 gross debt as of December 31, 2022, amounted to €2,630 million, liquidity to €2,686 million of which available cash for €1,362 million.
The subscription of the capital increase was completed on 15 July 2022 for a total amount of €2 billion fully paid and on 18 July 2022 the Company repaid the "SACE Facility" for the entire amount equal to €852 million. Saipem has also further strengthened its financial structure and liquidity by signing two new credit lines for a total of €860 million with a pool of leading national and international banks, as reported in the press release on February 13, 2023.
In 2022, Saipem was awarded new contracts amounting to a total of €12,941 million (€6,952 million in 2021). The backlog as of December 31, 2022, amounted to €24,017 million (€10,756 million in Offshore Engineering & Construction, €11,767 million in Onshore Engineering & Construction, €1,494 million in Offshore Drilling), of which €10,009 million to be executed in 2023.
The backlog including non-consolidated companies as of December 31, 2022, amounted to €24,376 million (€10,804 million in Offshore Engineering & Construction, €12,078 million in Onshore Engineering & Construction and €1,494 million in Offshore Drilling), of which €10,340 million to be executed in 2023.

This press release should be read in conjunction with the Interim Consolidated Financial Statements as of June 30, 2022 and the Consolidated Financial Statements as of December 31, 2021 of Saipem SpA, which are already available on the Company's website (www.saipem.com), under the section "Investor Relations /Financial information".
*** Paolo Calcagnini, Chief Financial Officer declares pursuant to Article 154 bis, subparagraph 2 of the Consolidated Law on Finance that the accounting information corresponds to the documentary results, books, and accounting records.
By their nature, forward-looking statements are subject to risk and uncertainty since they are dependent upon circumstances which should or are considered likely to occur in the future and are outside of the Group's control. These include, but are not limited to: exchange and interest rate fluctuations, commodity price volatility, credit and liquidity risks, HSE risks, the levels of capital expenditure in the oil industry and other sectors, political instability in areas where the Group operates, actions by competitors, success of commercial transactions, risks associated with the execution of projects (including ongoing investment projects), the COVID-19 pandemic (including its impacts on our business, our ongoing projects worldwide and our procurement chain), in addition to changes in stakeholders' expectations and other changes affecting business conditions. Actual results could therefore differ materially from the forward-looking statements. The financial reports contain in-depth analyses of some of the aforementioned risks. Forwardlooking statements and data are to be considered in the context of the date of their release.
The results contained in this press release will be presented tomorrow at 10:30 AM Italian time during a conference call and webcast by CEO Alessandro Puliti and CFO Paolo Calcagnini. The conference call can be joined by webcast, via the Company's website www.saipem.com, by clicking on the banner 'Saipem full year 2022 results and strategy update' on the home page, or following the URL https://edge.mediaserver.com/mmc/p/kycsmtb7 .
During the conference call and webcast, a presentation will be given that can be downloaded around 30 minutes before the estimated start time, from the webcast window or from the "Investor Relations/Quarterly results and documentation/Archive" section of the website www.saipem.com. The presentation will also be available on the authorised storage mechanism "eMarketSTORAGE" () and on the website of Borsa Italiana SpA (www.borsaitaliana.it).
Website: www.saipem.com Phone: +39 0244231
Media relations Email: [email protected]
Investor Relations Email: [email protected]
Contact for individual investors Email: [email protected]

| (€ million) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fourth quarter 2021 |
third quarter 2022 |
fourth quarter 2022 |
4Q 2022 vs 4Q 2021 (%) |
year 2021 |
year 2022 |
year 2022 vs year 2021 (%) |
|
| 865 | 1,592 | 1,463 | 69.1 Revenues | 2,848 | 5,127 | 80.0 | |
| (1,441) | (1,460) | (1,341) | (6.9) Costs | (3,802) | (4,707) | 23.8 | |
| (576) | 132 | 122 | ns Adjusted EBITDA | (954) | 420 | ns | |
| (70) | (85) | (80) | 14.3 Amortisation | (261) | (315) | 20.7 | |
| (646) | 47 | 42 | ns Adjusted operating result | (1,215) | 105 | ns | |
| (66.6) | 8.3 | 8.3 | Adjusted EBITDA % | (33.5) | 8.2 | ||
| (74.7) | 3.0 | 2.9 | Adjusted EBIT % | (42.7) | 2.0 | ||
| 1,411 | 1,131 | 4,953 | New contracts | 4,000 | 8,446 | ||
Backlog as of December 31, 2022: €10,756 million, of which €4,757 million to be executed in 2023.

| Onshore Engineering & Construction | ||
|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------ |
| (€ million) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fourth quarter 2021 |
third quarter 2022 |
fourth quarter 2022 |
4Q 2022 vs 4Q 2021 (%) |
year 2021 |
year 2022 |
year 2022 vs year 2021 (%) |
|
| 722 | 1,136 | 1,326 | 83.7 Revenues | 3,286 | 4,288 | 30.5 | |
| (1,116) | (1,133) | (1,339) | 20.0 Costs | (3,722) | (4,287) | 15.2 | |
| (394) | 3 | (13) | (96.7) Adjusted EBITDA | (436) | 1 | ns | |
| (18) | (14) | (15) | (16.7) Amortisation | (70) | (58) | (17.1) | |
| (412) | (11) | (28) | (93.2) Adjusted operating result | (506) | (57) | (88.7) | |
| (54.6) | 0.3 | (1.0) | Adjusted EBITDA % | (13.3) | 0.0 | ||
| (57.1) | (1.0) | (2.1) | Adjusted EBIT % | (15.4) | (1.3) | ||
| 881 | 1,525 | 219 | New contracts | 2,716 | 2,796 |
Backlog as of December 31, 2022: €11,767 million, of which €4,641 million to be executed in 2023.

| (€ million) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fourth quarter 2021 |
third quarter 2022 |
fourth quarter 2022 |
4Q 2022 vs 4Q 2021 (%) |
year 2021 |
year 2022 |
year 2022 vs year 2021 (%) |
|
| 120 | 148 | 23.3 Revenues | 394 | 565 | 43.4 | ||
| 128 | |||||||
| (80) | (81) | (107) | 33.8 Costs | (278) | (391) | 40.6 | |
| 40 | 47 | 41 | 2.5 Adjusted EBITDA | 116 | 174 | 50.0 | |
| (18) | (15) | (19) | 5.6 Amortisation | (69) | (72) | 4.3 | |
| 22 | 32 | 22 | - Adjusted operating result | 47 | 102 | ns | |
| 33.3 | 36.7 | 27.7 | Adjusted EBITDA % | 29.4 | 30.8 | ||
| 18.3 | 25.0 | 14.9 | Adjusted EBIT % | 11.9 | 18.1 | ||
| 40 | 40 | 845 | New contracts | 236 | 1,699 | ||
Backlog as of December 31, 2022: €1,494 million, of which €492 million to be executed in 2023.

The main vessel utilisation in 2022 was as follows:
| year 2022 | ||
|---|---|---|
| Vessel | sold | idle |
| (No. of days) | ||
| Semi-submersible platform Scarabeo 5 | 365 | - |
| Semi-submersible platform Scarabeo 8 | 248 | 117 (a+b) |
| Semi-submersible platform Scarabeo 9 | 292 | 73 (a) |
| Drillship Saipem 10000 | 365 | - |
| Drillship Saipem 12000 | 365 | - |
| Drillship Santorini | 365 | - |
| Jack-up Perro Negro 4 | 365 | - |
| Jack-up Perro Negro 7 | 365 | - |
| Jack-up Perro Negro 8 | 238 | 127 (a) |
| Jack-up Pioneer Jindal* | 365 | - |
| Jack-up Sea Lion 7* | 365 | - |
| Jack-up Perro Negro 9* | 365 | - |
| Tender Assisted Drilling Barge | - | 210 (c) |
(a) = Days on which the vessel underwent class reinstatement/preparation works
(b) = Days on which the vessel was idle and not under contract
(c) = Rig sold in the third quarter according to current legislation (green recycling)
* Leased vessels

| (€ million) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fourth quarter 2021 |
third quarter 2022 |
fourth quarter 2022 |
4Q 2022 vs 4Q 2021 (%) |
year 2021 |
year 2022 |
year 2022 vs year 2021 (%) |
|
| 104 | 150 | 78 | (25.0) Revenues | 347 | 476 | 37.2 | |
| (75) | (117) | (82) | 9.3 Costs | (265) | (389) | 46.8 | |
| 29 | 33 | (4) | ns Adjusted EBITDA | 82 | 87 | 6.1 | |
| (32) | (2) | (4) | (87.5) Amortisation | (121) | (57) | (52.9) | |
| (3) | 31 | (8) | ns Adjusted operating result | (39) | 30 | ns | |
| 27.9 | 22.0 | (5.1) | Adjusted EBITDA % | 23.6 | 18.3 | ||
| (2.9) | 20.7 | (10.3) | Adjusted EBIT % | (11.2) | 6.3 | ||
| 9 | 33 | 28 | New contracts | 256 | 699 |
Discontinued operations - Onshore Drilling:

the consolidated Balance Sheet, reclassified Income Statement (the Income Statement is reclassified according to the nature and destination of operating costs) and the Cash Flow Statement
| (€ million) | ||
|---|---|---|
| December 31, | December 31, | |
| 2021 | 2022 | |
| Net tangible assets | 3,113 | 2,879 |
| Right-of-use of leased activities | 261 | 258 |
| Net intangible assets | 699 | 691 |
| 4,073 | 3,828 | |
| Equity investments | 127 | 128 |
| Non-current assets | 4,200 | 3,956 |
| Net current assets | (2,070) | (1,589) |
| Employee benefits | (238) | (183) |
| Assets held for sale | - | 166 |
| NET CAPITAL EMPLOYED | 1,892 | 2,350 |
| Equity | 326 | 2,068 |
| Non-controlling interests | 25 | 18 |
| Pre-IFRS 16 net debt (cash) | 1,223 | (56) |
| Lease liabilities | 318 | 320 |
| Net debt | 1,541 | 264 |
| FUNDING | 1,892 | 2,350 |
| Leverage (net debt/equity + non-controlling interests) | 4.39 | 0.13 |
| NUMBER OF SHARES ISSUED AND OUTSTANDING | 1,010,977,439 | 1,995,558,791 |

| (€ million) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| fourth | third | fourth | year | ||
| quarter 2021 |
quarter 2022 |
quarter 2022 |
2021 | 2022 | |
| 1,707 | 2,856 | 2,937 Core business revenues | 6,528 | 9,980 | |
| 1 | - | 4 Other income and revenues | 5 | 9 | |
| (2,508) | (2,277) | (2,434) Purchases, services, and other costs | (6,662) | (7,822) | |
| 7 | 1 | 83 | Net reversals of impairment loss (impairment loss) on trade receivables and other assets |
(42) | 32 |
| (429) | (412) | (459) Personnel and related expenses | (1,553) | (1,656) | |
| (1,222) | 168 | 131 GROSS OPERATING MARGIN | (1,724) | 543 | |
| (106) | (114) | (114) Depreciation, amortisation, and impairment loss |
(495) | (445) | |
| (1,328) | 54 | 17 OPERATING RESULT | (2,219) | 98 | |
| (51) | (57) | (79) Financial expense | (137) | (195) | |
| 19 | - | (41) Gains (loss) on equity investments | 9 | (65) | |
| (1,360) | (3) | (103) RESULT BEFORE TAXES | (2,347) | (162) | |
| 23 | (31) | (55) Income taxes | (59) | (153) | |
| (1,337) | (34) | (158) RESULT BEFORE NON-CONTROLLING INTERESTS |
(2,406) | (315) | |
| - | - | - Result attributable to non-controlling interests |
- | - | |
| (1,337) | (34) | (158) NET RESULT - Continuing Operations | (2,406) | (315) | |
| (9) | 26 | 87 NET RESULT - Discontinued Operations | (61) | 106 | |
| (1,346) | (8) | (71) NET RESULT | (2,467) | (209) | |

| (€ million) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| fourth | third | fourth | year | ||
| quarter 2021 |
quarter 2022 |
quarter 2022 |
2021 | 2022 | |
| 1,707 | 2,856 | 2,937 Core business revenues | 6,528 | 9,980 | |
| (2,905) | (2,720) | (2,811) Production costs | (8,233) | (9,469) | |
| (44) | (12) | (20) Idle costs | (196) | (108) | |
| (28) | (27) | (31) Trade receivables | (133) | (115) | |
| (13) | (7) | (12) Costs for studies, research, and development |
(35) | (31) | |
| (12) | 6 | 1 Other operating income (expenses) | (6) | 4 | |
| (1,295) | 96 | 64 ACTIVITY MARGIN | (2,075) | 261 | |
| (33) | (42) | (47) General expenses | (144) | (163) | |
| (1,328) | 54 | 17 OPERATING RESULT | (2,219) | 98 | |
| (51) | (57) | (79) Financial expense | (137) | (195) | |
| 19 | - | (41) Gains (loss) on equity investments | 9 | (65) | |
| (1,360) | (3) | (103) RESULT BEFORE TAXES | (2,347) | (162) | |
| 23 | (31) | (55) Income taxes | (59) | (153) | |
| (1,337) | (34) | (158) RESULT BEFORE NON-CONTROLLING INTERESTS |
(2,406) | (315) | |
| - | - | - Result attributable to non-controlling interests |
- | - | |
| (1,337) | (34) | (158) NET RESULT - Continuing Operations | (2,406) | (315) | |
| (9) | 26 | 87 NET RESULT - Discontinued Operations | (61) | 106 | |
| (1,346) | (8) | (71) NET RESULT | (2,467) | (209) | |

| (€ million) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| fourth | third | fourth | year | ||
| quarter | quarter | quarter | 2021 | 2022 | |
| 2021 (1,337) |
2022 (34) |
2022 (158) |
Group's result for the period – Continuing Operations |
(2,406) | (315) |
| (9) | 26 | 87 | Group's result for the period – Discontinued Operations |
(61) | 106 |
| - | - | - | Result of non-controlling interest | - | - |
| Adjustments: | |||||
| 964 | 149 | 116 | Depreciation, amortisation, and other non monetary items - Continuing Operations |
1,523 | 242 |
| 32 | 9 | (121) | Depreciation, amortisation, and other non monetary items - Discontinued Operations |
121 | (62) |
| 612 | (195) | 124 Changes in working capital related to operations - Continuing Operations |
886 | (450) | |
| 15 | (19) | 43 Changes in working capital related to operations - Discontinued Operations |
27 | 2 | |
| 239 | (80) | 82 | Net cash flows from activities in the period - continuing operations |
3 | (523) |
| 38 | 16 | 9 | Net cash flows from activities in the period - discontinued operations |
87 | 46 |
| (74) | (98) | (339) | Continuing operations capital expenditure | (246) | (523) |
| (29) | (1) | - | Discontinued operations capital expenditure | (52) | (27) |
| - | - | - Investments in equity, consolidated subsidiaries, and business units |
- | - | |
| 9 | 5 | 497 | Divestments | 15 | 503 |
| 183 | (158) | 249 | Free cash flows | (193) | (524) |
| - | - | - | Repurchase of treasury shares | (15) | - |
| - | - | - | Share capital increase net of charges | - | - |
| - | 1,461 | (1) | Cash flow from capital and reserves | (26) | 1,918 |
| (19) | (40) | (31) | Repayments of lease liabilities | (126) | (128) |
| 7 | 44 | (73) | Exchange differences on net debt and other changes |
9 | 13 |
| 171 | 1,307 | 144 | Change in net debt pre-lease liabilities | (351) | 1,279 |
| (39) | (30) | 18 | Change in lease liabilities | 36 | (2) |
| 132 | 1,277 | 162 | Change in net debt | (315) | 1,277 |
| 1,673 | 1,703 | 426 | Net debt at the start of the period | 1,226 | 1,541 |
| 1,541 | 426 | 264 | Net debt at the end of the period | 1,541 | 264 |

* * *
At the request of CONSOB received on May 10, 2022 and motivated by the market's need to be constantly informed given the "uncertainties around the Company's (and the Saipem Group's) ability to continue its activity as a going concern", resulting from the audit of the Company's financial statements and of the consolidated balance sheet as of December 31, 2021, the information requested by the supervisory authorities and herein presented.
It should also be noted that on July 15, 2022, the Group performed the Saipem capital increase approved by the extraordinary Shareholders' Meeting of May 17, 2022.
The prospect of the occurrence of such circumstances, as presented in the reports to the above-mentioned financial statements, was a prerequisite of the Company's going concern, which is by now achieved.

The following information is given as of December 31, 2022 regarding Saipem Spa and the Group of which the Company is the parent:
a) Net Financial Position of Saipem Spa and of the Saipem Group as of December 31, 2022, highlighting the short-term components shown separately from medium/long-term components.
Following is the statement of net debt of Saipem Spa and the Saipem Group as of December 31, 2022, prepared according to the provisions of Consob document 5/21 of April 29, 2021 which implements the ESMA guidelines, compared to that of December 31, 2021.
| 31/12/2021 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ million) | Current | Non-current | Total | Current | Non-current | Total |
| A. Cash and cash equivalents | 889 | - | 889 | 1,032 | - | 1,032 |
| B. Cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - |
| C. Other current financial assets: | ||||||
| - Financial assets measured at fair value through | ||||||
| OCI | - | - | - | - | - | - |
| - Loan assets | 267 | - | 267 | 353 | - | 353 |
| D. Liquidity (A+B+C) | 1,156 | - | 1,156 | 1,385 | - | 1,385 |
| E. Current debt: | 1,448 | - | 1,448 | 1,300 | - | 1,300 |
| - Current financial liabilities with banks | 226 | - | 226 | 82 | - | 82 |
| - Current financial liabilities with related parties | 1,182 | - | 1,182 | 1,182 | - | 1,182 |
| - Other current financial liabilities | - | |||||
| - Lease liabilities | 39 | - | 39 | 36 | - | 36 |
| F. Current portion of the non-current debt: | 63 | - | 63 | 112 | - | 112 |
| - Non-current financial liabilities with banks | 63 | - | 63 | 112 | - | 112 |
| - Ordinary bonds | - | - | - | - | - | - |
| G. Current debt (E+F) | 1,511 | - | 1,511 | 1,412 | - | 1,412 |
| H. Net current debt (G-D) | 355 | - | 355 | 27 | - | 27 |
| I. Non-current debt: | - | 157 | 157 | - | 99 | 99 |
| - Non-current financial liabilities with banks | - | 113 | 113 | - | - | - |
| - Non-current financial liabilities with related | ||||||
| parties | - | - | - | - | - | - |
| - Lease liabilities | - | 45 | 45 | - | 99 | 99 |
| J. Debt instruments: | - | - | - | - | - | - |
| - Ordinary bonds | - | - | - | - | - | - |
| K. Trade payables and other non-current debts | - | - | - | - | - | - |
| L. Non-current debt (I+J+K) | - | 157 | 157 | - | 99 | 99 |
| M. Total debt as set out in Consob document | ||||||
| No. 5/21, April 29, 2021 (H+L) | 355 | 157 | 512 | 27 | 99 | 126 |
Net debt of Saipem Spa does not include the fair value of derivatives for a positive value of €18 million (negative value of €51 million as of December 31, 2021).

| 31/12/2021 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ thousand) | Current | Non-current | Total | Current | Non-current | Total |
| M. Total debt as set out in Consob document | ||||||
| No. 5/21, April 29, 2021 (H+L) | 355 | 157 | 512 | 27 | 99 | 126 |
| N. Non-current loan assets | - | - | - | - | - | - |
| O. Lease assets | - | - | - | - | - | - |
| P. Net debt (M-N-O) | 355 | 157 | 512 | 27 | 99 | 126 |
As of December 31, 2022, Saipem Spa recorded a positive net debt before net lease liabilities of €9 million (negative for €428 million as of December 31, 2021) and a positive net debt including lease liabilities of €126 million (negative for €512 million as of December 31, 2021).
| 31/12/2021 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ million) | Current | Non-current | Total | Current | Non-current | Total | |
| A. Cash and cash equivalents | 1,632 | - | 1,632 | 2,052 | - | 2,052 | |
| B. Cash and cash equivalents | - | - | - | - | - | - | |
| C. Other current financial assets: | 625 | - | 625 | 569 | - | 569 | |
| - Financial assets measured at fair value through | |||||||
| OCI | 59 | - | 59 | 75 | - | 75 | |
| - Loan assets | 566 | - | 566 | 494 | - | 494 | |
| D. Liquidity (A+B+C) | 2,257 | - | 2,257 | 2,621 | - | 2,621 | |
| E. Current debt: | 559 | - | 559 | 298 | - | 298 | |
| - Current financial liabilities with banks | 367 | - | 367 | 82 | - | 82 | |
| - Current financial liabilities with related parties | 18 | - | 18 | 1 | - | 1 | |
| - Other current financial liabilities | 27 | - | 27 | 76 | - | 76 | |
| - Lease liabilities | 147 | - | 147 | 139 | - | 139 | |
| F. Current portion of the non-current debt: | 697 | - | 697 | 742 | - | 742 | |
| - Non-current financial liabilities with banks | 151 | - | 151 | 206 | - | 206 | |
| - Ordinary bonds | 546 | - | 546 | 536 | - | 536 | |
| G. Current debt (E+F) | 1,256 | - | 1,256 | 1,040 | - | 1,040 | |
| H. Net current debt (G-D) | (1,001) | - | (1,001) | (1,581) | - | (1,581) | |
| I. Non-current debt: | - | 686 | 686 | - | 498 | 498 | |
| - Non-current financial liabilities with banks | - | 439 | 439 | - | 234 | 234 | |
| - Non-current financial liabilities with related | |||||||
| parties | - | - | - | - | - | - | |
| - Lease liabilities | - | 247 | 247 | - | 264 | 264 | |
| J. Debt instruments: | - | 1,993 | 1,993 | - | 1,495 | 1,495 | |
| - Ordinary bonds | - | 1,993 | 1,993 | - | 1,495 | 1,495 | |
| K. Trade payables and other non-current debts | - | - | - | - | - | - | |
| L. Non-current debt (I+J+K) | - | 2,679 | 2,679 | - | 1,993 | 1,993 | |
| M. Total debt as set out in Consob document No. 5/21, April 29, 2021 (H+L) |
(1,001) | 2,679 | 1,678 | (1,581) | 1,993 | 412 |

| 31/12/2021 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ million) | Current | Non-current | Total | Current | Non-current | Total | |
| M. Total debt as set out in Consob document | |||||||
| No. 5/21, April 29, 2021 (H+L) | (1,001) | 2,679 | 1,678 | (1,581) | 1,993 | 412 | |
| N. Non-current loan assets | - | 61 | 61 | - | 65 | 65 | |
| O. Lease assets | 30 | 46 | 76 | 26 | 57 | 83 | |
| P. Net debt (M-N-O) | (1,031) | 2,572 | 1,541 | (1,607) | 1,871 | 264 |
Pre-IFRS 16 net financial position as of December 31, 2022 amounted to a net cash of €56 million. Net debt, including IFRS 16 lease liability of €320 million, amounted to €264 million.
Pre-IFRS 16 gross debt as of December 31, 2022, amounted to €2,630 million, liquidity to €2,686 million of which available cash for €1,362 million.
b) Expired debt positions of Saipem Spa and of the Saipem Group as of December 31, 2022, by nature (financial, commercial, tax, social security and towards employees) and any related creditor reaction initiatives (reminders, injunctions, suspension of supplies, etc.)
The expired debt positions of Saipem Spa as of December 31, 2022 are as follows:
| € million | Total as of 31/12/2022 |
|---|---|
| Trade payables | 124 |
| - of which expired less than three months |
91 |
The level of expired debt is within what can be considered a normal level given the nature and complexity of business. It should also be noted that the advances to suppliers at the same date amounted to €46 million. There are no expired debt positions relating to financial, tax, social security, and employee debts.
The expired debt positions of the Saipem Group as of December 31, 2022 are as follows:
| € million | Total as of 31/12/2022 |
|---|---|
| Trade payables | 382 |
| - of which expired less than three months |
310 |
The level of expired debt, equal to €382 million and about 4% of revenues of 2022, is within what can be considered normal level given the nature and complexity of business. It should also be noted that the advances to suppliers at the same date amounted to €162 million.
There are no expired debt positions relating to financial, tax, social security, and employee debts.

c) Main changes in transactions with related parties of Saipem Spa and the Saipem Group, compared to the last annual financial report approved pursuant to Article 154-ter of the Consolidated Law on Finance.
Transactions carried out by Saipem SpA and the companies included in the scope of consolidation with related parties mainly consist of the supply of services and the exchange of goods with joint ventures, associates and subsidiaries that are not fully consolidated, with subsidiaries, joint ventures and associates mainly of Eni SpA and CDP SpA taking into account control of CDP Spa on CDP Equity Spa, with companies controlled by the Ministry of Economy and Finance (MEF). These transactions form part of ordinary operations and are settled at market conditions, i.e., at the conditions that would have applied between two independent parties. All operations carried out were completed in the interest of the companies of Saipem Spa.

Trade and other transactions consisted of the following:
(€ million)
| 31/12/2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2021 Trade payables, |
Costs | Revenues | |||||
| Trade receivables |
other liabilities, |
Goods | |||||
| Name | and other assets |
and contract | liabilities Guarantees | Goods | Services (1) | and services |
Other |
| Continuing Operations | |||||||
| Unconsolidated subsidiaries | |||||||
| Smacemex Scarl | 5 | 4 | - | - | - | - | - |
| Other (for transactions not exceeding €500 thousand) | - | - | - | - | - | - | - |
| Total unconsolidated subsidiaries | 5 | 4 | - | - | - | - | - |
| Joint ventures and associates | |||||||
| ASG Scarl (2) | 1 | 3 | - | - | - | - | - |
| CCS JV Scarl (2) | 208 | 479 | - | - | 672 | 798 | - |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Due (2) | 100 | 327 | 639 | - | 185 | 178 | - |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Uno (2) | - | - | 59 | - | - | - | - |
| Gydan Lng Sarl | 1 | - | - | - | - | 11 | - |
| Gydan Yard Management Services (Shanghai) Co Ltd | 1 | - | - | - | - | 2 | - |
| Gygaz Snc | 1 | - | - | - | (4) | 1 | - |
| KWANDA Suporte Logistico Lda | 1 | 6 | - | - | 2 | 4 | - |
| Novarctic Sarl | 1 | - | - | - | - | 3 | - |
| Petromar Lda | 6 | 1 | 5 | - | (1) | 8 | - |
| PSS Netherlands BV | 31 | 18 | - | - | - | 12 | - |
| Saipem Taqa Al Rushaid Fabricators Co Ltd | 16 | 12 | 74 | - | - | - | - |
| Saipon Snc | 1 | - | - | - | - | - | - |
| SAME Netherlands BV | 20 | - | - | - | - | 44 | - |
| Saren BV | 61 | 1 | - | - | - | 89 | - |
| SCD JV Scarl (2) | 14 | 203 | - | 8 | 78 | 112 | - |
| TSGI Mühendislik Insaat Ltd Sirketi | 3 | - | - | - | - | (5) | - |
| Other (for transactions not exceeding €500 thousand) | - | - | - | - | - | - | - |
| Total joint ventures and associates | 466 | 1,050 | 777 | 8 | 932 | 1,257 | - |
| Eni Group | |||||||
| Eni SpA (3) | 16 | 2 | 16 | - | 2 | 37 | - |
| Eni Angola SpA | 30 | 1 | 57 | - | (5) | 181 | - |
| Eni Congo SA | 18 | 7 | - | (1) | - | 21 | - |
| Eni East Sepinggan Ltd | - | - | 7 | - | - | 42 | - |
| Eni México, S. de R.L. de C.V. | 12 | - | - | - | - | 43 | - |
| Mozambique Rovuma Venture SpA | 7 | - | - | - | - | 89 | - |
| Naoc - Nigerian Agip Oil Co Ltd | - | 120 | - | - | - | 5 | - |
(1) The item 'Services' includes costs for services, costs for the use of third-party assets and other costs, as well as net reversals of impairment loss (impairment loss) on trade receivables and other assets.
(2) Revenues from limited liability consortium companies refer to the retrocession of fees that these companies' invoice to the client and that on the basis of the consortium nature of the investee company are attributed to the consortium partner.
(3) The item 'Eni SpA' also includes transactions with Eni SpA Divisione Exploration & Production, Eni SpA Divisione Gas & Power, Eni SpA Divisione Refining & Marketing.

(€ million)
| 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trade | Trade payables, other |
Costs | Revenues | |||||
| Name | receivables and other assets |
liabilities, and contract |
liabilities Guarantees | Goods | Services (1) | Goods and services |
Other | |
| Petrobel Belayim Petroleum Co | 18 | 28 | 103 | - | - | 99 | - | |
| Var Energy AS | 1 | - | - | - | - | 68 | - | |
| Other Eni Group companies (for transactions not exceeding €21 million) | 9 | 2 | 9 | 1 | 14 | 56 | - | |
| Total Eni Group | 111 | 160 | 192 | - | 11 | 641 | - | |
| CDP Group | ||||||||
| Italgas | - | - | 44 | - | - | - | - | |
| Snam Rete Gas SpA | 12 | 19 | 1 | - | - | 21 | - | |
| Other CDP Group companies (for transactions not exceeding €21 million) | 1 | - | - | - | - | 2 | - | |
| Total CDP Group | 13 | 19 | 45 | - | - | 23 | - | |
| Companies controlled or owned by the State | 11 | 6 | 2 | - | 4 | 6 | - | |
| Total related party transactions - Continuing operations | 606 | 1,239 | 1,016 | 8 | 947 | 1,927 | - | |
| Incidence (%) | 26.92 | 23.97 | 12.71 | 0.44 | 24.67 | 29.52 | - | |
| Overall total - Continuing operations | 2,251 | 5,168 | 7,995 | 1,825 | 3,838 | 6,528 | 5 | |
| Discontinued operations | ||||||||
| Eni Group | ||||||||
| Eni Congo SA | - | - | - | - | - | 7 | - | |
| Total Eni Group | - | - | - | - | - | 7 | - | |
| Total related party transactions - Discontinued operations | - | - | - | - | - | 7 | - | |
| Overall total - Discontinued operations | - | - | - | 25 | 124 | 347 | - | |
| Total related party transactions | 606 | 1,239 | 1,016 | 8 | 947 | 1,934 | - | |
| Overall total | 2,251 | 5,168 | 7,995 | 1,850 | 3,962 | 6,875 | 5 | |
| Incidence (%) | 26.92 | 23.97 | 12.71 | 0.43 | 23.90 | 28.13 | - |
(1) The item 'Services' includes costs for services, costs for the use of third-party assets and other costs, as well as net reversals of impairment loss (impairment loss) on trade receivables and other assets.

(€ million)
| 31/12/2022 | 31/12/2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trade payables, Trade other |
Costs | Revenues | ||||||
| Name | receivables and other assets |
liabilities, and contract |
liabilities Guarantees | Goods | Services (1) | Goods and services |
Other | |
| Continuing Operations | ||||||||
| Unconsolidated subsidiaries | ||||||||
| Smacemex Scarl | 5 | 4 | - | - | - | - | - | |
| Other (for transactions not exceeding €500 thousand) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Total unconsolidated subsidiaries | 5 | 4 | - | - | - | - | - | |
| Joint ventures and associates | ||||||||
| ASG Scarl (2) | 1 | 2 | - | - | (1) | - | - | |
| CCS JV Scarl (2) | 44 | 405 | - | - | 105 | 161 | - | |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Due (2) | 131 | 263 | 503 | - | 274 | 269 | - | |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Uno (2) | - | - | 34 | - | 1 | - | - | |
| Gydan Lng Sarl | 1 | - | - | - | - | 5 | - | |
| Gygaz Snc | - | - | - | - | - | 1 | - | |
| KWANDA Suporte Logistico Lda | 1 | 5 | - | - | 2 | 5 | - | |
| Novarctic Sarl | - | - | - | - | - | 8 | - | |
| Petromar Lda | 6 | 1 | 3 | - | (1) | 16 | - | |
| PSS Netherlands BV | - | 3 | - | - | - | 30 | - | |
| Saipem Taqa Al Rushaid Fabricators Co Ltd | 13 | 10 | 36 | - | 4 | - | - | |
| Saipon Snc | 1 | - | - | - | - | - | - | |
| SAME Netherlands BV | - | - | - | - | - | 82 | - | |
| Saren BV | 76 | 1 | - | - | - | 41 | - | |
| SCD JV Scarl (2) | 32 | 161 | - | - | 142 | 191 | - | |
| TSGI Mühendislik Insaat Ltd Sirketi | 2 | - | - | - | - | - | - | |
| Other (for transactions not exceeding €500 thousand) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Total joint ventures and associates | 308 | 851 | 576 | - | 526 | 809 | - |
(1) The item 'Services' includes costs for services, costs for the use of third-party assets and other costs, as well as net reversals of impairment loss (impairment loss) on trade receivables and other assets.
(2) Revenues from limited liability consortium companies refer to the retrocession of fees that these companies' invoice to the client and that on the basis of the consortium nature of the investee company are attributed to the consortium partner.

Trade and other transactions consisted of the following:
(€ million)
| 31/12/2022 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Name | Trade receivables and other assets |
Trade payables, other liabilities, and contract liabilities |
Guarantees | Costs | Goods Services (1) | Revenues Goods and services |
Other |
| Eni Group | |||||||
| Eni Angola Exploration | 15 | 7 | - | - | - | 34 | - |
| Eni Angola SpA | 96 | 1 | 34 | - | - | 319 | - |
| Eni Cote d'Ivoire Ltd | 77 | 4 | - | - | - | 351 | - |
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 2 | - | 29 | - | - | 11 | - |
| Eni México, S. de R.L. de C.V. | 5 | - | - | - | - | 49 | - |
| Eni US Operating Co Inc | 21 | 19 | - | - | - | 99 | - |
| Naoc - Nigerian Agip Oil Co Ltd | - | - | - | - | - | 184 | - |
| Petrobel Belayim Petroleum Co | 38 | 17 | 107 | - | - | 198 | - |
| Solenova Ltd | 16 | - | - | - | - | 33 | - |
| Other Eni Group companies (for transactions not exceeding €21 million) | 26 | 15 | 23 | - | 9 | 89 | - |
| Total Eni Group | 296 | 63 | 193 | - | 9 | 1,367 | - |
| CDP Group | |||||||
| Snam Rete Gas SpA | 23 | 23 | 1 | - | - | 29 | - |
| Other CDP Group companies (for transactions not exceeding €21 million) | - | 1 | 4 | - | - | 2 | - |
| Total CDP Group | 23 | 24 | 5 | - | - | 31 | - |
| Companies controlled or owned by the State | 37 | 15 | 1 | - | 12 | 12 | - |
| Total related party transactions - Continuing operations | 669 | 957 | 775 | - | 547 | 2,219 | - |
| Incidence (%) | 30.66 | 17.34 | 10.57 | - | 9.99 | 22.23 | - |
| Overall total - Continuing operations | 2,182 | 5,520 | 7,333 | 2,704 | 5,474 | 9,980 | 11 |
| Discontinued operations | |||||||
| Eni Group | |||||||
| Eni Congo SA | 4 | - | - | - | - | 6 | - |
| Total Eni Group | 4 | - | - | - | - | 6 | - |
| Total related party transactions - Discontinued operations | 4 | - | - | - | - | 6 | - |
| Overall total - Discontinued operations | 54 | 43 | 60 | 75 | 187 | 476 | 1 |
| Total related party transactions | 673 | 957 | 775 | - | 547 | 2,225 | - |
| Overall total | 2,236 | 5,563 | 7,393 | 2,779 | 5,661 | 10,456 | 12 |
| Incidence (%) | 30.10 | 17.20 | 10.48 | - | 9.66 | 21.28 | - |
(1) The item 'Services' includes costs for services, costs for the use of third-party assets and other costs, as well as net reversals of impairment loss (impairment loss) on trade receivables and other assets.
Saipem Group provides services to the companies of the Eni Group in all sectors in which it operates, both in Italy and abroad.
Relations with companies controlled or owned by the State are mainly with the Snam Group. Other transactions consisted of the following:
| 31/12/2021 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€ million) | Other assets | Other liabilities | Other assets | Other liabilities | |
| CCS JV Scarl | 20 | - | 22 | - | |
| CEPAV (Consorzio Eni per l'Alta Velocità) Uno | - | - | 1 | - | |
| Other Eni Group companies (for transactions not exceeding €21 million) | 5 | - | 5 | - | |
| Total related party transactions - Continuing operations | 25 | - | 28 | - | |
| Total related party transactions - Discontinued operations | - | - | - | - | |
| Overall total - Continuing operations | 268 | 216 | 302 | 109 | |
| Overall total - Discontinued operations | - | - | 14 | - | |
| Incidence - continuing operations (%) | 9.33 | - | 9.27 | - |
Transactions with related parties also include provisions for employee benefits for €3 million as of December 31, 2022 (€7 million as of December 31, 2021).

Financial transactions, excluding net lease liabilities, for 2021 consisted of the following: (€ million)
| 31/12/2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Name | Loan assets | Loans and | borrowings Commitments | Expenses | Income | Derivative financial instruments |
| CCS JV Scarl | 344 | - | - | - | - | - |
| Petromar Lda | - | - | - | - | 1 | |
| Saren BV | - | 8 | - | - | - | - |
| Saipon Snc | - | 1 | - | - | - | - |
| SCD JV Scarl | 208 | - | - | - | - | - |
| Société pour la Réalisation du Port de Tanger Méditerranée | 1 | - | - | - | - | - |
| TSGI Mühendislik Insaat Ltd Sirketi | - | 9 | - | - | - | - |
| Other Eni Group companies (for transactions not exceeding | ||||||
| €21 million) | 1 | - | - | - | - | - |
| Total related party transactions | 554 | 18 | - | - | 1 | - |
Financial transactions, excluding net lease liabilities, for 2022 consisted of the following:
| (€ million) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2022 | |||||||
| Name | Loan assets | Loans and borrowings |
Commitments | Expenses | Income | Derivative financial instruments |
||
| CCS JV Scarl | 326 | - | - | - | 4 | - | ||
| Petromar Lda | - | - | - | - | 1 | - | ||
| Saipem Taqa Al Rushaid Fabricators Co Ltd | - | - | - | - | (2) | - | ||
| Saipon Snc | - | 1 | - | - | - | - | ||
| SCD JV Scarl | 161 | - | - | - | 1 | - | ||
| Société pour la Réalisation du Port de Tanger Méditerranée | 1 | - | - | - | - | - | ||
| TSGI Mühendislik Insaat Ltd Sirketi | - | - | - | 1 | - | - | ||
| Other Eni Group companies (for transactions not exceeding | ||||||||
| €21 million) | 1 | - | - | 15 | 1 | - | ||
| Total related party transactions | 489 | 1 | - | 16 | 5 | - |

The incidence of operations or positions with related parties regarding financial transactions is as follows:
| 31/12/2021 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ million) | Total | Related parties | Incidence (%) | Total Related parties | Incidence (%) | ||
| Current financial liabilities | 412 | 18 | 4.37 | 159 | 1 | 0.63 | |
| Non-current financial liabilities (including current | |||||||
| portion) | 3,129 | - | - | 2,471 | - | - | |
| Total | 3,541 | 18 | 2,630 | 1 | |||
| 31/12/2021 | 31/12/2022 | ||||||
| (€ million) | Total | Related parties | Incidence (%) | Total Related parties | Incidence (%) | ||
| Financial income (expense) | (25) | 1 | n.s. | (67) | (11) | 16.42 | |
| Derivative financial instruments | (112) | - | - | (128) | - | - | |
| Other operating income (expense) | 2 | - | - | 7 | - | - | |
| Total – continuing operations | (135) | 1 | (188) | (11) | |||
| Total – discontinued operations | (3) | - | (7) | - |
Financial lease transactions for 2021 consisted of the following:
(€ million)
| 31/12/2021 | 31/12/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Name | Loan assets | Loans and borrowings |
Commitmen ts |
Expenses | Income | |
| Consorzio F.S.B. | - | 1 | - | - | - | |
| Total related party transactions | - | 1 | - | - | - | |
Financial lease transactions for 2022 consisted of the following:
| (€ million) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2022 | ||||
| Loans and | Commitmen | ||||
| Name | Loan assets | borrowings | ts | Expenses | Income |
| Consorzio F.S.B. | - | 1 | - | - | - |
| Total related party transactions | - | 1 | - | - | - |
The incidence of operations or positions with related parties regarding financial lease transactions is as follows:
| 31/12/2021 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Related | Related | ||||||
| (€ million) | Total | parties | Incidence (%) | Total | parties | Incidence (%) | |
| Non-current lease liabilities (including current portion) | 394 | 1 | 0.25 | 403 | 1 | 0.25 | |
| Total – continuing operations | 394 | 1 | 403 | 1 | |||
| Total – discontinued operations | - | - | - | - |
| (€ million) | 31/12/2021 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Income and revenues | 1,927 | 2,219 |
| Costs and other expenses | (955) | (547) |
| Financial income (expenses) and derivatives | 1 | (11) |
| Change in trade receivables and payables | 382 | (345) |
| Net cash flows from operating activities - Continuing operations | 1,355 | 1,316 |
| Net cash flows from operating activities - Discontinued operations | 7 | 2 |
| Change in loan assets | (220) | 65 |
| Net cash flows from investing activities - Continuing operations | (220) | 65 |
| Net cash flows from investing activities - Discontinued operations | - | - |
| Change in loans and borrowings | 17 | (17) |
| Net cash flows from financing activities - Continuing operations | 17 | (17) |
| Net cash flows from financing activities - Discontinued operations | - | - |
| Total cash flows with related parties - Continuing operations | 1,152 | 1,364 |
| Total cash flows with related parties - Discontinued operations | 7 | 2 |

d) Respect of covenants, negative pledges and any other debt clause of Saipem Group which entail restrictions on the utilisation of financial resources, with indication of the degree of compliance with those clauses as of December 31, 2022
As of December 31, 2022, the share of gross indebtedness characterised by clauses that entail restrictions on the utilisation of financial resources, including negative pledge and cross-default clauses, was equal to €2,472 million, of which (i) the share arising from contracts with clauses that require compliance with financial parameters, namely financial covenants, was equal to €441 million and (ii) the share arising from contracts that require compliance with representations and guarantees relating to the non-existence of the circumstance provided for by Article 2446 of the Civil Code was equal to €365 million.
As of December 31, 2022 all the above-mentioned clauses have been respected.
In particular, with reference to the financing contracts that require compliance with representations and guarantees relating to the non-existence of the circumstance provided for by Article 2446 of the Italian Civil Code, Saipem obtained from the banks the release of all waivers to grant final waiver that the Company makes any representations regarding the occurrence of the circumstance provided for by Article 2446 of the Civil Code with reference to the financial statement as of December 31, 2021.

e) State of implementation of any industrial and financial plans, highlighting the discrepancies of the final data from the forecasted data
Results in 2022 confirmed the improvement in the Group's performance, with a positive EBITDA growth in revenues. Results in the third quarter of 2022 allowed to revise the guidance upwards, which provided for revenues over €9 billion (not including Onshore Drilling), an adjusted EBITDA over €550 million (not including Onshore Drilling), and a post-IFRS 16 net debt at the end of the year of about €300 million, including the proceeds from the sale of the Onshore Drilling. The results recorded are in line with the updated forecasts. Regarding performance of the individual business areas, compared to the hypotheses of the 2022-2025 Plan, a slight decrease was recorded in revenues of the Onshore Engineering & Construction business, on projects with zero or very reduced margins, although not enough to cause a decrease in forecasted margins. By contrast, results of Offshore Drilling and Offshore Engineering & Construction improved compared to the hypotheses of the Plan. The good operating performance for the year was also accompanied by an excellent level of new orders, equal to €13 billion, relating largely to the offshore business, in line with the Plan's strategic guidelines.
* * *
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