Quarterly Report • Feb 8, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informācija par Sabiedrību | 3 |
|---|---|
| Akcijas un akcionāri | 4 |
| Informācija par vadību un padomes locekļiem | 5 |
| Ziņojums par valdes atbildību | 8 |
| Vadības ziņojums | 9 |
| Bilance | 13 |
| Peļņas/zaudējumu aprēķins par 2011./2012.finanšu gada 6 mēnešiem un 2. ceturksni |
14 |
| Naudas plūsmas pārskats | 15 |
| Pašu kapitāla izmaiņu pārskats | 15 |
| Pielikumi Starpziņojumam | 16 |
| 1. Īstermiņa ieguldījumi | 16 |
| 2. Pircēju un pasūtītāju parādi | 16 |
| 3. Citi debitori | 16 |
| 4. Aizdevumi | 16 |
| 5. Krājumi | 17 |
| 6. Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 17 |
| 7. Pamatlīdzekļi, nemateriālie aktīvi | 17 |
| 8. Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 17 |
| 9. Nodokļu maksājumi | 17 |
| 10. Norēķini par darba algu | 18 |
| 11. Informācija segmentu griezumā | 18 |
| 12. Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | 20 |
| 13. Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | 21 |
SAF Tehnika (Sabiedrība) ir telekomunikāciju iekārtu ražotājs, kas nodarbojas ar digitālās mikroviļņu radio aparatūras izstrādi, ražošanu un izplatīšanu. SAF Tehnikas ražotie produkti nodrošina bezvadu telekomunikāciju risinājumus balss un datu pārraidei, kas aptver plašu frekvenču diapazonu gan licencētajās, gan nelicencētajās radio frekvencēs.
Kompetence mūsdienu bezvadu datu pārraides tehnoloģijās, radoši risinājumi, rūpīgums konstrukciju izstrādē, ražošanas un loģistikas precizitāte ir raksturlielumi, ka padara SAF Tehniku par unikālu mikroviļņu datu pārraides iekārtu izstrādātāju un ražotāju. Atrodoties Ziemeļeiropā, Sabiedrībai izdevies piesaistīt vērtīgos vietējās mikroelektronikas industrijas intelektuālos resursus un desmit gadu laikā nodrošināt savas pozīcijas vairāk nekā 100 pasaules valstu tirgos, aptverot atbilstošos tirgus segmentus visā pasaulē.
Sabiedrības plašais produktu klāsts nodrošina datu pārraides risinājumus, kas piemēroti mobilo tīklu operatoriem, datu pārraides pakalpojumu sniedzējiem, kā arī valsts un privātajiem uzņēmumiem.
Kopš uzņēmuma dibināšanas 1999. gadā SAF Tehnika ir kļuvusi par nozīmīgu starptautisku mēroga tirgus dalībnieku un konkurē ar tādām starptautiskām korporācijām kā, Ericsson, Huaway, Alcatel un NEC.
A/s SAF Tehnika ir publiska akciju sabiedrība, kas izveidota saskaņā ar Latvijas Republikas spēkā esošo likumdošanu. A/s SAF Tehnika akcijas tiek kotētas NASDAQ OMX Rīga Fondu biržā.
| Ganību dambis 24a |
|---|
| Rīga, LV-1005 |
| Latvija |
| 40003474109 |
| LV40003474109 |
| 01.07.2011 |
| 30.06.2012 |
| +371 67046840 |
| +371 67046809 |
| [email protected] |
| Akcionārs | Īpašuma daļa (%) |
|---|---|
| Didzis Liepkalns | 17.05% |
| Andrejs Grišans | 10.03% |
| Normunds Bergs | 9.74% |
| SEB Luxemburg clients | 9.68% |
| Juris Ziema | 8.71% |
| Vents Lācars | 6.08% |
Periods: 01.07.2011. – 31.12.2011.

| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) |
|---|---|---|
| Normunds Bergs | Priekšsēdētājs | pieder 9.74% |
| Didzis Liepkalns | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 17.05% |
| Jānis Ennītis | Valdes loceklis | pieder 0.73% |
| Aira Loite | Valdes locekle | pieder 0.24% |
| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| Vents Lācars | Priekšsēdētājs | pieder 6.08% | ||
| Juris Ziema | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 8.71% | ||
| Andrejs Grišāns | Padomes loceklis | pieder 10.03% | ||
| Ivars Šenbergs | Padomes loceklis | pieder 4.79% | ||
| Juris Imaks | Padomes loceklis līdz |
|||
| 11/11/2011 |
Normunds Bergs dzimis 1963. gadā, šobrīd ir Sabiedrības Valdes priekšsēdētājs. N.Bergs ir viens no SIA "Fortech" (vienas no Sabiedrības dibinātājām) dibinātājiem, kur no 1990. līdz 1992. un no 1999. līdz 2000. gadam viņš darbojās attiecīgi kā rīkotājdirektors un ģenerāldirektors. Pēc SIA "Fortech" apvienošanās ar AS "Microlink" 2000. gadā N.Bergs kļuva par Sabiedrības izpilddirektoru un AS "Microlink" Valdes locekli. No 1992. līdz 1999. gadam N.Bergs strādāja Pasaules tirdzniecības centrā "Rīga", kur viņš ieņēma ģenerāldirektora amatu un 1998. gadā kļuva par Valdes locekli. N.Bergs 1986. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
Didzis Liepkalns dzimis 1962. gadā, ir Valdes priekšsēdētāja vietnieks un tehniskais direktors.1995. gadā viņš izveidoja privātuzņēmumu SAF un 1999. gadā bija viens no Sabiedrības dibinātājiem. No 1985. līdz 1990. gadam strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas tehnikas institūtā. D.Liepkalns 1985. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas speciālista diplomu.
Jānis Ennītis ir uzņēmuma tirdzniecības un mārketinga viceprezidents un Valdes loceklis, dzimis 1970. gadā. Pirms pievienošanās uzņēmumam 2006.gada jūlijā, Jānis Ennītis bija informācijas tehnoloģiju un elektronisko iekārtu izplatītāja GNT Latvija (šobrīd ALSO) tirdzniecības un mārketinga direktors. J.Ennītis ir ieguvis maģistra grādu mikroelektronikā Rīgas Tehniskajā universitātē 1996.gadā. Papildus izglītību J.Ennītis ieguvis Lozannas Tehniskajā universitātē 1996./1997. gadā.
Aira Loite, dzimusi 1965.gadā, ir Valdes locekle un Rīkotājdirektore. Pirms pievienošanās sabiedrībai 2007. gada novembrī Aira Loite laika posmā no 2006. gada aprīļa līdz 2007. gada oktobrim strādāja SIA Lattelecom - sākotnēji par Biznesa pārvaldības direktori, bet no 2007. gada februāra par Biznesa informācijas un kontroles daļas direktori. A. Loite bija SIA Microlink Latvia valdes locekle un Finanšu un administrācijas daļas vadītāja no 2000.oktobra līdz 2006.gada martam. Laika posmā no 2004. gada marta līdz 2005. gada oktobrim paralēli pildīja arī Microlink grupas Finanšu direktora pienākumus. A. Loitei ir augstākā izglītība matemātikā (Latvijas Universitāte, 1988.) un Salford universitātes (Lielbritānija) MBA grāds, iegūts 2009. gadā.
dzimis 1968. gadā, ir Sabiedrības Padomes priekšsēdētājs, kā arī Sabiedrības Biznesa attīstības viceprezidents. Pirms kļūšanas par vienu no Sabiedrības dibinātājiem viņš no 1992. līdz 2000. gadam strādāja SIA "Fortech" par programmētāju, vadošo programmētāju, tīklu departamenta projektu vadītāju un tīklu departamenta vadītāju. No 1990.-1992. gadam V. Lācars strādāja par programmētāju Latvenergo. V. Lācars ir studējis Latvijas Universitātes Fizikas un matemātikas fakultātē.
dzimis 1964. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un viens no Sabiedrības dibinātājiem, kā arī ir Ražošanas daļas vadītājs. No 1998. līdz 2000. gadam viņš strādāja par inženieri D. Liepkalna privātajā uzņēmumā SAF. No 1987. līdz 1999. gadam J. Ziema strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas institūtā. J. Ziemam ir Rīgas Tehniskās universitātes inženiera diploms radiotehnikas inženierzinātnēs, ko viņš ieguva 1987. gadā.
dzimis 1957. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un ražošanas vadītājs. Pirms stāšanās darbā Sabiedrībā viņš bija privāta uzņēmuma īpašnieks un vadītājs. Šis uzņēmums specializējās elektronisko ierīču izstrādē, ražošanā un izplatīšanā. No 1992. līdz 1999. gadam A. Grišāns nodarbojās ar uzņēmējdarbību radiotehnikas jomā. No 1989. līdz 1990. gadam viņš strādāja Polimēru mehānikas institūtā par inženieri konstruktoru, bet no 1984. līdz 1992. gadam - SIA "Orbīta". 1980. gadā A. Grišāns ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
dzimis 1962.gadā, ir Padomes loceklis. SIA "Juridiskais Audits", SIA "Namīpašumu pārvalde", SIA "Synergy Consulting", SIA "Dzirnavu centrs", SIA "IŠMU" valdes priekšsēdētājs, kā arī "MFS bookkeeping" padomes priekšsēdētājs. No 1999.gada līdz 2000.gadam bijis SIA "Fortek" finanšu un administratīvais direktors. Beidzis Latvijas Universitātes Juridisko fakultāti.
dzimis 1971.gadā, Padomes loceklis līdz 11.11.2011. No 1997.gada līdz 2002.gadam ir bijis VAS "Latvijas Hipotēku un zemes banka" Vērtspapīru tirdzniecības daļas vadītājs. J.Imaks ir ieņēmis padomes locekļa amatu Rīgas pilsētas sabiedrisko pakalpojumu regulatorā (2005-2007), Rīgas pašvaldības SIA "Rīgas nami" (2005-2009) un Privatizējamajā AAS "RSK" (2007-2009), bet SIA "Latvijas Garantiju aģentūra" ieņēma padomes priekšsēdētāja amatu (2008-2009). J.Imaks Latvijas Universitātes Ekonomikas un vadības fakultātē 1994.gadā ieguva inženiera-ekonomista diplomu, bet 2004.gadā – maģistra grādu vadības zinātnē.
A/S "SAF Tehnika" (turpmāk tekstā – Sabiedrība) valde ir atbildīga par Sabiedrības un tā meitas uzņēmumu finanšu starpziņojumu sagatavošanu. Auditori nerevidēja vai citādi nepārbaudīja šo Sabiedrības finanšu starpziņojumu.
Finanšu starpziņojums ir sagatavots pamatojoties uz attaisnojuma dokumentiem un sniedz patiesu priekšstatu par Sabiedrības finansiālo stāvokli uz 2011. gada 31. decembri, tā darbības rezultātiem un naudas plūsmu par 6 mēnešu periodu, kas noslēdzās 2011. gada 31. decembrī.
Iepriekš minētais finanšu starpziņojums sagatavots saskaņā ar ES apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem pamatojoties uz uzņēmējdarbības turpināšanas principu. Tā sagatavošanā ir konsekventi izmantotas atbilstošas uzskaites metodes. Starpziņojums ir sagatavots balstoties uz tiem pašiem grāmatvedības principiem, kas pielietoti Finanšu Pārskatā finanšu gadam, kas beidzās 2011. gada 30. jūnijā. Finanšu starpziņojuma sagatavošanas gaitā valdes pieņemtie lēmumi un izdarītie novērtējumi ir bijuši piesardzīgi un pamatoti.
AS "SAF Tehnika" valde ir atbildīga par atbilstošas uzskaites sistēmas nodrošināšanu, Sabiedrības aktīvu saglabāšanu, kā arī par krāpšanas un citu Sabiedrībā izdarītu pārkāpumu novēršanu un atklāšanu. Valde ir arī atbildīga par to valstu likumdošanas prasību izpildi, kurās strādā Sabiedrība.
Starpziņojums ir sagatavots Latvijas Latos un Eiro.
Valūtas maiņas kurss LVL/EUR ir 0.702804
_________________________
Aira Loite Valdes locekle
AS SAF Tehnika 2011./12. finanšu gada otrā ceturkšņa neauditētais neto apgrozījums bija 2.44 miljoni LVL (3.47 miljoni EUR), uzrādot samazinājumu par 18% salīdzinājumā ar iepriekšējā finanšu gada otro ceturksni un atspoguļojot globālajā telekomunikāciju tirgū novērojamo attīstības projektu samazinājumu finansējuma trūkuma dēļ, kā arī cenu samazināšanas tendences arvien pieaugošās konkurences apstākļos.
Otrajā ceturksnī Sabiedrības produkti tika realizēti 55 valstīs. Lielāko daļu no otrā ceturkšņa ieņēmumiem (46%) sastādīja piegādes Eiropas un NVS valstu reģionā. Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 2. ceturksni šī reģiona apgrozījums samazinājies par 20%, jeb 0.28 miljoniem LVL (0.40 miljoniem EUR), kaut gan tas ir gandrīz divas reizes vairāk kā šī finanšu gada 1. ceturksnī. Finansējuma trūkums investīcijām un likviditātes problēmas potenciālajiem un esošajiem klientiem, reģiona politiskā nestabilitāte ietekmēja Sabiedrības rezultātus Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģiona valstīs, kur 2. ceturkšņa ieņēmumi, salīdzinot ar 2010./11. gada 2. ceturksni, samazinājās par 53% un kopumā veidoja 22% no ceturkšņa ieņēmumiem. Kaut arī apgrozījums Amerikas reģionā veidoja tikai 32% no otrā ceturkšņa ieņēmumiem, taču apgrozījums ir pieaudzis par 84% salīdzinot atskaites ceturksni ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu ceturksni uzrādot pieprasījuma pieaugumu pēc Sabiedrības produktiem ne tikai ASV, bet arī Latīņamerikas valstīs. Meitas uzņēmuma SAF North America (ASV) nodibināšana, būtiskās investīcijas mārketingā SAF zīmola, produktu atpazīstamības veicināšanā, partneru tīkla izveidē, tīklu instalāciju un palaišanas pakalpojuma piedāvājums, kā arī SAF radīto produktu ražošanas uzsākšana Brazīlijā ir tie pasākumi, no kuriem sagaidāma atdeve arī turpmāk. Atskaites ceturksnī sekmīgi piedalījāmies vairākās izstādēs, no kurām nozīmīgākās Amerikā - Comptel Plus Fall 2011 (Orlando, ASV), WispaPalooza 2011 (Las Vegasa, ASV), Eiropā – PMR Expo 2011 (Ķelne, Vācija), Āfrikas reģionā - Africa Com 2011 (Keiptauna, Dienvidāfrika). 2.ceturkšņa pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:

AS SAF Tehnika 2011./12. finanšu gada 6 mēnešu neauditētais neto apgrozījums bija 5.33 miljoni LVL (7.58 miljoni EUR), kas ir 87% no iepriekšējā finanšu gada pirmo 6 mēnešu ieņēmumiem. Ieņēmumu samazinājums bija novērojams abos gan Eiropas un NVS gan Āzijas un Āfrikas
pārdošanas reģionos. Turpretī izteikta pozitīva tendence novērojama Amerikas reģionā, kur apgrozījums pieaudzis 2 reizes un 6 mēnešos bija 2.12 miljoni LVL (3.01 miljoni EUR), sastādot 40% no neto apgrozījuma. Savukārt, ieņēmumi Āzijas, Āfrikas un Tuvo Austrumu valstīs veidoja 33%, bet Eiropas un NVS reģionu ieņēmumi sastādīja 27% no neto apgrozījuma, tādējādi apliecinot Amerikas pārdošanas reģiona stratēģisko nozīmi.

6 mēnešu pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:
Šai pārskata ceturksnī pieprasījums pēc CFM produktu līnijas saglabājās stabils, mazāks kā iepriekšējā ceturksnī bija pārdoto CFIP produktu skaits, bet iepriecināja jaunās FreeMile līnijas pārdošanas rezultāti, jo, salīdzinot ar iepriekšējo ceturksni, pārdoto iekārtu skaits dubultojies.
Lai nodrošinātu Sabiedrības klientu pieprasījumu pēc tehnoloģiski kvalitatīviem un klienta vajadzībai vispiemērotākajiem risinājumiem Sabiedrība kopā ar pašu ražotām CFIP, CFM un FreeMile produktu līnijas iekārtām piedāvā arī citu ražotāju produktus un datu pārraides tīkliem nepieciešamos papildus piederumus. Sabiedrības ieņēmumu struktūrā šobrīd vidēji 70% - 75% veido ieņēmumi no pašu izstrādātajām iekārtām.
Kaut arī daļu no izveidotajiem uzkrājumiem sliktajiem un šaubīgajiem debitoriem varējām dzēst saņemot kavētos maksājumus, tomēr dažu klientu likviditātes problēmas turpinājās un maksājumu kavēšanas vai pilnas samaksas saņemšanas risks par dažām piegādēm arvien saglabājās augsts, saglabājot arī augstu uzkrājumu šaubīgajiem debitoriem līmeni. Pozitīvu ietekmi gan uz 2.ceturkšņa, gan 6 mēnešu rezultātu atstāja finanšu ieņēmumi no biznesam labvēlīgā augstā ASV dolāra kursa pret LVL.
Sabiedrība 2011./12. gada 2.ceturksni noslēdza ar 67 527 LVL (96 083 EUR) peļņu, kas ir par 226 tūkstošiem LVL (322 tūkstoši EUR) , jeb četras reizes zemāks rezultāts nekā iepriekšējā finanšu gada 2. ceturksnī. Galvenais iemesls – ieņēmumu samazinājums.
Sabiedrības neauditētais finanšu rezultāts par 2011./12. 6 mēnešiem bija peļņa 545 146 LVL (775 673 EUR).
Sabiedrības 6 mēnešu neauditētā neto naudas plūsma bija negatīva un sastādīja -199 tūkstoši LVL (-284 tūkstoši EUR). Jāpiemin, ka Sabiedrība 2011. gada novembrī izmaksāja dividendes 0.23 LVL par akciju, kopumā izmaksājot 683 141 LVL, kā arī veica UIN samaksu par 2010./11. finanšu gadu 209 tūkstošu LVL (298 tūkstoši EUR). Pie tam jāatzīmē, ka 891 tūkstotis LVL (1.27 miljoni EUR) ir noguldīti bankas depozītos ar termiņu no 2 līdz 6 mēnešiem. Neto naudas atlikums uz 2011. gada 31. decembri bija 1.9 miljoni LVL (2.71 miljoni EUR).
Sabiedrības viedoklis ir, ka telekomunikāciju tirgus perspektīvas 2012. gadā turpinās būt neitrālas vai pozitīvas. Kā tas tika prognozēts, 2011. gads pagāja kā izmēģinājumu periods LTE tehnoloģijām un to adaptācijai, kas gan notiek lēni. Tīklu operatori, jo īpaši mobilo tīklu operatori, saskaras ar pieaugošu datu plūsmas un kapacitātes pieprasījumu esošajos tīklos, kuru tiem šobrīd nodrošināt ir problemātiski. Lai gan pirmie LTE izmēģinājuma tīkli ir nodoti ekspluatācijā jau vairāk kā gadu, vairumā reģionu mobilie operatori vēl joprojām nesteidzas izdarīt lielas investīcijas LTE tīklu attīstībā, pamatojot savu rīcību ar viedokli, ka LTE tehnoloģija vēl joprojām nav pilnībā attīstīta. Arī nestabilitāte pasaules ekonomikā, finanšu tirgos un politikā jāmin kā pietiekami spēcīgs ietekmējošais faktors augstāk minētajā situācijā.
Pieprasījums pēc mikroviļņu radio no tā galvenā klienta – mobilā tīklu operatora, samazinās un, šī situācija jau atspoguļojas daudzu mobilo tīklu iekārtu ražotāju darbības rezultātos. Daži no lielākajiem tirgus dalībniekiem, piemēram , Nokia Siemens Networks, pārskata iespējas pārvirzīt biznesa fokusu paziņojot par plāniem pārdot mikroviļņu radio ražošanas struktūru. Tajā pašā laikā tirgū parādās arī jauni dalībnieki, kas piedāvā vai nu pašu ražotus vai citu ražotāju produkciju ar savu marķējumu. Kā vēl viena no tirgus tendencēm, ir novērojama vispārēja cenu samazināšanās visos tirgos uz kuriem SAF Tehnika šobrīd strādā.
Ir skaidrs, ka, lai turpinātu nodrošināt pieaugošo pieprasījumu pēc interneta pieejamības un arvien pieaugošiem datu pārraides apjomiem un ātrumiem, operatoriem jāturpina attīstīt esošie mobilo sakaru tīkli. Lielākā neskaidrība ir par to, kad un kas veiks šīs investīcijas un kādā apjomā.
SAF Tehnika produkti ir labi pozicionēti lai nodrošinātu visus augstāk minētos pielietojumus, kā arī esam labi sagatavoti lai reaģētu uz tirgus izmaiņām un esam spējīgi piedāvāt klientu pieprasītos risinājumus.
SAF tehnika ir uzņēmums ar ilgtermiņā uzkrātu pieredzu mikroviļņu radio tirgus nišā, kas var piedāvāt ne tikai pirmšķirīgu, kvalitatīvu produktu, bet atšķirties no citiem ar spēju piedāvāt īpaši klienta vajadzībai modificētu risinājumu. Papildus nišas produktam jaunākajai produktu līnijai FreeMile 17 un 24 GHz nelicenzētajās frekvencēs Sabiedrība šobrīd piedāvā arī zemas frekvences tālu distanču pārraidei 1,4GHz un 00MHz Marathon produktus CFIP produktu līnijā.
Sabiedrības finanšu stāvoklis ir stabils un mērķis ir tādu to arī noturēt. Tuvākās nākotnes rezultāts lielā mērā būs atkarīgs no tā, cik sekmīgi spēsim sasniegt klientus, kuri ir ieinteresēti Sabiedrības produktu un risinājumu piedāvājumā. Sabiedrības galvenie uzdevumi paliek nemainīgi – jaunu nākošās paaudzes bezvadu datu pārraides iekārtu izstrāde, vietējo pārstāvniecību stiprināšana mērķa tirgos, klientu apmierinātības līmeņa celšana un izcilu, visaugstākā kvalitātes līmeņa produktu ražošana. Esam pārliecināti, ka šī pieeja kopā ar pareizo produktu piedāvājumu veicinās Sabiedrības darbību ilgtermiņā un padarīs to mazāk atkarīgu no vispārējām tirgus svārstībām.
Neskatoties uz pozitīvo pārskata perioda rezultātu, valde nevar sniegt konkrētu prognozi par nākotnes pārdošanas apjomiem un darbības rezultātiem sakarā ar globālās finanšu situācijas un telekomunikāciju tirgus nenoteiktību.
| Aktīvs | Piezīme | 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI | LVL | LVL | E UR |
EUR | |
| Nauda | 1 907 044 | 2 377 847 | 2 713 479 | 3 383 371 | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 1 | 891 985 | 949 355 | 1 269 180 | 1 350 810 |
| Debitori | 2 | ||||
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 2 256 342 | 2 209 830 | 3 210 485 | 3 144 305 | |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | -415 294 | -424 135 | -590 910 | -603 490 | |
| Kopā | 1 841 048 | 1 785 695 | 2 619 575 | 2 540 815 | |
| Citi debitori | |||||
| Citi debitori | 3 | 65 463 | 479 | 93 145 | 682 |
| Izsniegtie īstermiņa aizdevumi | 4 | 22 772 | 22 772 | 32 402 | 32 402 |
| Kopā | 88 235 | 23 251 | 125 547 | 33 083 | |
| Avansa maksājumi | |||||
| Avansā samaksātie nodokļi | 78 867 | 27 451 | 112 218 | 39 059 | |
| Nākamo periodu izmaksas | 46 882 | 50 262 | 66 707 | 71 516 | |
| Kopā | 125 749 | 77 713 | 178 925 | 110 576 | |
| Krājumi | 5 | ||||
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 1 081 800 | 1 069 822 | 1 539 263 | 1 522 220 | |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 511 550 | 1 065 393 | 2 150 742 | 1 515 918 | |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 899 841 | 941 641 | 1 280 358 | 1 339 834 | |
| Avansa maksājumi par precēm | 28 990 | 35 732 | 41 249 | 50 842 | |
| Kopā | 3 522 181 | 3 112 588 | 5 011 612 | 4 428 814 | |
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI KOPĀ | 8 376 242 | 8 326 449 | 11 918 319 | 11 847 470 | |
| ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | |||||
| Ilgtermiņa finanšu ieguldījumi | |||||
| Līdzdalība radniecīgo uzņēmumu kapitālā | 6 | 511 | 0 | 727 | 0 |
| Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 500 | 500 | 711 | 711 | |
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 2 | 0 | 239 388 | 0 | 340 618 |
| Atliktais uzņēmuma ienākuma nodoklis | 73 032 | 57 179 | 103 915 | 81 358 | |
| Ilgtermiņa aizdevumi | 4 | 13 284 | 36 056 | 18 901 | 51 303 |
| Kopā | 87 327 | 333 123 | 124 255 | 473 991 | |
| Pamatlīdzekļi | 7 | ||||
| Iekārtas un mašīnas | 2 174 342 | 2 050 097 | 3 093 810 | 2 917 025 | |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 142 026 | 1 140 676 | 1 624 957 | 1 623 036 | |
| Uzkrātais nolietojums | -2 821 135 | -2 699 048 | -4 014 113 | -3 840 399 | |
| Avansa maksājumi par pamatlīdzekļiem | 8 116 | 0 | 11 548 | 0 | |
| Kopā | 503 349 | 491 725 | 716 201 | 699 662 | |
| Nemateriālie aktīvi | |||||
| Koncesijas, patenti,licences un tamlīdzīgas tiesības | 95 912 | 52 720 | 136 470 | 75 014 | |
| Avansa maksājumi par nemateriālajiem ieguldījumiem | 0 | 4 157 | 0 | 5 915 | |
| Kopā | 95 912 | 56 877 | 136 470 | 80 929 | |
| KOPĀ ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | 686 588 | 881 725 | 976 927 | 1 254 582 | |
| AKTĪVU KOPSUMMA | 9 062 830 | 9 208 174 | 12 895 245 | 13 102 051 | |
| Pasīvs | Piezīme | 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Saistības | |||||
| Īstermiņa aizņēmumi no finanšu institūcijām | 3 520 | 4 398 | 5 010 | 6 259 | |
| Pircēju un pasūtītāju iemaksātie avansi | 41 156 | 138 202 | 58 560 | 196 644 | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 8 | 1 117 506 | 1 143 403 | 1 590 068 | 1 626 916 |
| Nodokļu maksājumi | 9 | 166 678 | 205 637 | 237 161 | 292 595 |
| Norēķini par darba algu | 10 | 246 331 | 349 526 | 350 497 | 497 331 |
| Uzkrājumi garantijas remontiem | 39 948 | 19 789 | 56 841 | 28 157 | |
| Saņemtie avansi | 12 829 | 4 768 | 18 255 | 6 785 | |
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS KOPĀ | 1 627 968 | 1 865 723 | 2 316 393 | 2 654 688 | |
| PAŠU KAPITĀLS | |||||
| Akciju kapitāls | 2 970 180 | 2 970 180 | 4 226 185 | 4 226 185 | |
| Akciju emisijas uzcenojums | 2 004 204 | 2 004 204 | 2 851 725 | 2 851 725 | |
| Nesadalītā peļņa | 1 915 332 | 1 797 640 | 2 725 272 | 2 557 811 | |
| Pārskata perioda peļņa | 545 146 | 570 427 | 775 673 | 811 644 | |
| KOPĀ PAŠU KAPITĀLS | 7 434 862 | 7 342 451 | 10 578 855 | 10 447 366 | |
| PASĪVU UN PAŠU KAPITĀLA KOPSUMMA | 9 062 830 | 9 208 174 | 12 895 245 | 13 102 051 |
| Piezīme | 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Neto apgrozījums | 11 | 5 330 018 | 6 129 129 | 7 583 932 | 8 720 965 |
| Citi ieņēmumi | 16 925 | 8 899 | 24 082 | 12 662 | |
| Kopējie ieņemumi | 5 346 943 | 6 138 028 | 7 608 014 | 8 733 627 | |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -2 966 912 | -3 209 059 | -4 221 535 | -4 566 080 | |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -208 273 | -157 371 | -296 346 | -223 919 | |
| Šaubīgie debitori | 12 | 32 169 | -220 802 | 45 772 | -314 173 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -397 101 | -363 246 | -565 024 | -516 852 | |
| Algas un sociālās izmaksas | 13 | -999 799 | -900 881 | -1 422 586 | -1 281 838 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | 13 | -215 287 | -329 409 | -306 326 | -468 707 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -115 081 | -100 361 | -163 746 | -142 801 | |
| Citi izdevumi | -25 328 | -114 323 | -36 038 | -162 667 | |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -4 895 612 | -5 395 452 | -6 965 828 | -7 677 037 | |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 451 331 | 742 576 | 642 186 | 1 056 590 | |
| Finanšu ieņēmumi | 21 357 | 51 440 | 30 388 | 73 193 | |
| Finanšu izmaksas | -649 | 0 | -923 | 0 | |
| Paļņa/Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | 161 739 | -89 653 | 230 134 | -127 565 | |
| Finanšu izmaksas | 182 447 | -38 213 | 259 599 | -54 372 | |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 633 778 | 704 363 | 901 785 | 1 002 218 | |
| Nodokļi | -88 632 | -133 936 | -126 112 | -190 574 | |
| Pārskata perioda peļņa | 545 146 | 570 427 | 775 673 | 811 644 | |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.12.2011. = 0.18 LVL (0.26 EUR) EPS 31.12.2010. = 0.19 LVL (0.27 EUR)
| 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Neto apgrozījums | 2 437 451 | 2 970 603 | 3 468 180 | 4 226 787 |
| Citi ieņēmumi | 9 873 | 6 312 | 14 048 | 8 981 |
| Kopējie ieņemumi | 2 447 324 | 2 976 915 | 3 482 228 | 4 235 768 |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -1 441 257 | -1 683 955 | -2 050 724 | -2 396 052 |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -118 333 | -95 440 | -168 373 | -135 799 |
| Bezcerīgie debitori | -29 242 | 27 747 | -41 608 | 39 480 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -225 315 | -190 544 | -320 594 | -271 120 |
| Algas un sociālās izmaksas | -495 543 | -485 489 | -705 094 | -690 789 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | -51 799 | -147 611 | -73 703 | -210 032 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -60 993 | -49 114 | -86 785 | -69 883 |
| Citi izdevumi | -7 879 | -107 574 | -11 211 | -153 064 |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -2 430 361 | -2 731 980 | -3 458 092 | -3 887 257 |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 16 963 | 244 935 | 24 136 | 348 511 |
| Finanšu ieņēmumi | 15 391 | 42 186 | 21 899 | 60 025 |
| Finanšu izmaksas | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | 63 103 | 46 977 | 89 787 | 66 842 |
| Finanšu izmaksas | 78 494 | 89 163 | 111 688 | 126 869 |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 95 457 | 334 098 | 135 824 | 475 380 |
| Nodokļi | -27 930 | -40 271 | -39 741 | -57 300 |
| Pārskata perioda peļņa | 67 527 | 293 827 | 96 083 | 418 079 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.12.2011. = 0.02 LVL (0.03 EUR) EPS 31.12.2010. = 0.10 LVL (0.14 EUR)
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 31.12.2010 | ||
|---|---|---|---|---|
| Naudas plūsmas pārskats | LVL | LVL | EUR | EUR |
| Pamatdarbības naudas plūsma (kas sastāv) | -80 943 | -103 483 | -115 172 | -147 243 |
| No pircējiem saņemtā nauda | 5 325 940 | 5 821 266 | 7 578 131 | 8 282 916 |
| Piegādātājiem un darbiniekiem samaksātā nauda | -5 197 670 | -5 926 702 | -7 395 618 | -8 432 937 |
| Atmaksātie nodokļi | -209 213 | 1 953 | -297 683 | 2 779 |
| Ieguldīšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | 506 934 | 746 098 | 721 302 | 1 061 602 |
| Samaksātā nauda par ieguldījumiem meitas uzņēmumā | -511 | 0 | -727 | 0 |
| Samaksātā nauda par ilgtermiņa ieguldījumiem (< par 50% akcijām) | 0 | -500 | 0 | -711 |
| Īstermiņa ieguldījumi | 587 096 | 710 534 | 835 362 | 1 010 999 |
| Pamatlīdzekļu iegāde | -118 686 | -42 717 | -168 875 | -60 781 |
| Saņemtie procenti | 39 035 | 78 781 | 55 542 | 112 095 |
| Finansēšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | -625 607 | -678 455 | -890 159 | -965 354 |
| Īstermiņa aizdevumu atmaksa | -5 584 | -1 783 | -7 945 | -2 537 |
| Atmaksātā nauda no ilgtermiņa aizdevuma | 11 387 | 9 490 | 16 202 | 13 503 |
| Ilgtermiņa aizdevums | 0 | -68 317 | 0 | -97 206 |
| Valsts un ES līdzfinansējums | 51 731 | 65 296 | 73 607 | 92 908 |
| Samaksātās dividendes | -683 141 | -683 141 | -972 022 | -972 022 |
| Kopā naudas plūsma | -199 616 | -35 840 | -284 028 | -50 996 |
| Nauda pārskata perioda sākumā | 2 106 660 | 2 413 687 | 2 997 507 | 3 434 367 |
| Nauda pārskata perioda beigās | 1 907 044 | 2 377 847 | 2 713 479 | 3 383 371 |
| Neto naudas palielinājums/samazinājums | -199 616 | -35 840 | -284 028 | -50 996 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2011. gada 1. jūlija līdz 2011. gada 31.decembrim
| Akciju kapitāls |
Akciju emisijas uzcenojums |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | LVL | LVL | |
| 2010. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | 2 480 781 | 7 455 165 |
| 2009./2010.gada dividendes | - | - | -683 141 | -683 141 |
| Pārskata gada peļņa | - | - | 800 833 | 800 833 |
| 2011. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | 2 598 473 | 7 572 857 |
| 2010./2011.gada dividendes | - | - | -683 141 | -683 141 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | 545 146 | 545 146 |
| 2011.gada 31.decembris | 2 970 180 | 2 004 204 | 2 460 478 | 7 434 862 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2011. gada 1. jūlija līdz 2011. gada 31.decembrim
| Akciju kapitāls |
Akciju emisijas uzcenojums |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | EUR | EUR | |
| 2010. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | 3 529 833 | 10 607 744 |
| 2009./2010.gada dividendes | - | - | -972 022 | -972 022 |
| Pārskata gada peļņa | - | - | 1 139 482 | 1 139 482 |
| 2011. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | 3 697 293 | 10 775 204 |
| 2010./2011.gada dividendes | - | - | -972 022 | -972 022 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | 775 673 | 775 673 |
| 2011.gada 31.decembris | 4 226 185 | 2 851 725 | 3 500 944 | 10 578 855 |
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 891 985 | 949 355 | 1 269 180 | 1 350 810 |
Īstermiņa ieguldījumi sastāv no īstermiņa depozītiem ar termiņu garāku par 90 dienām, skaitot no 31.12.2011.
| 31.12.2011 LVL |
31.12.2010 LVL |
31.12.2011 EUR |
31.12.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | - | 239 388 | - | 340 618 |
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 2 256 342 | 2 209 830 | 3 210 485 | 3 144 305 |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | (415 294) | (424 135) | (590 910) | (603 490) |
| Kopā īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 1 841 048 | 1 785 695 | 2 619 575 | 2 540 815 |
| Ilgtermiņa un īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi kopā |
1 841 048 | 2 025 083 | 2 619 575 | 2 881 433 |
Kopējie debitoru parādi, salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu bilances datumu, samazinājušies par 9%, atspoguļojot pārdošanas apjomu samazinājumu pārskata ceturksnī. Uzkrājumi šaubīgiem debitoru parādiem ir samazinājušies par 2%. Āfrikas debitori, par kuru maksājumu kavējumiem ziņojām iepriekš, turpina atsākto parādu atmaksu, kaut lēnāk, kā tika solīts.
Ilgtermiņa debitoru parādi ietver tās prasības, kuru izpildes termiņš ir vairāk nekā 360 dienas no bilances datuma. Uz 31.12.2011. Sabiedrībai nebija ilgtermiņa debitoru parādu.
| 31.12.2011 31.12.2010 EUR |
|---|
| 93 145 682 |
Pēc Sabiedrības iniciatīvas Latvijas Elektrotehnikas un elektronikas rūpniecības asociācijas (LETERA) dibinātajā kompetences centrā SIA "LEO pētījumu centrs" (LEO) 2011. gadā uzsākta 3 pētniecības projektu realizācija. Sabiedrība projektu realizācijas īstenošanai veikusi iemaksas LEO 64 tūkstošu LVL apmērā.
| 31.12.2011 LVL |
31.12.2010 LVL |
31.12.2011 EUR |
31.12.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Īstermiņa aizdevumi | 22 772 | 22 772 | 32 402 | 32 402 |
| Ilgtermiņa aizdevumi | 13 284 | 36 056 | 18 901 | 51 303 |
| 36 056 | 58 828 | 51 303 | 83 705 |
Lai veicinātu Sabiedrības produktu pārdošanu un iedrošinātu klientus pirkt Sabiedrības produktus, kā arī lai izpildītu konkursa nolikuma prasības, 2010. gadā tika piešķirts aizdevums Baltkrievijas klientam Sabiedrības produktu iegādei. Līdz šim visi maksājumi tikuši veikti atbilstoši atrunātajam apmaksas grafikam.
| 31.12.2011 LVL |
31.12.2010 LVL |
31.12.2011 EUR |
31.12.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 1 428 902 | 1 282 932 | 2 033 144 | 1 825 448 |
| Uzkrājumi lēnas apgrozības krājumiem | (347 102) | (213 110) | (493 882) | (303 228) |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 511 550 | 1 065 393 | 2 150 742 | 1 515 918 |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 899 841 | 941 641 | 1 280 358 | 1 339 834 |
| Avansa maksājumi par precēm | 28 990 | 35 732 | 41 249 | 50 842 |
| 3 522 181 | 3 112 588 | 5 011 612 | 4 428 814 |
Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 31. decembri kopējie krājumi summāri palielinājušies par 13%. Sabiedrībai bija jāveido krājumu rezerves, lai spētu nodrošināt liela apjoma pasūtījumu saražošanu konkurētspējīgos termiņos visiem produktu portfelī esošajiem produktiem. Bez tam Sabiedrībai krājumos jābūt iepriekš ražoto un pārdoto iekārtu komponentēm, lai spētu nodrošināt tām remonta pakalpojumus.
Būtiski, par 63%, pieauguši uzkrājumi lēnas apgrozības krājumiem, jo iepriekš iepirktās komponentes apgrozījuma samazinājuma dēļ tiek patērētas lēnāk.
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Līdzdalība radniecīgo uzņēmumu kapitālā | 511 | - | 727 | - |
Ar mērķi veicināt pieprasījumu pēc Sabiedrības produktiem ASV, kā arī nodrošināt efektīvu vietējo atbalstu Sabiedrības esošajiem un potenciālajiem klientiem ASV tika nodibināts meitas uzņēmums SAF North America LLC, ieguldot tās pamatkapitālā 511 LVL (1 000 USD) un kļūstot par tās kapitāla 100% daļu īpašnieku.
| 31.12.2011 LVL |
31.12.2010 LVL |
31.12.2011 EUR |
31.12.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Iekārtas un mašīnas | 2 174 342 | 2 050 097 | 3 093 810 | 2 917 025 |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 142 026 | 1 140 676 | 1 624 957 | |
| Uzkrātais nolietojums | (2 821 135) | (2 699 048) | (4 014 113) | (3 840 399) |
| Avansa maksājumi par pamatlīdzekļiem | 8 116 | - | 11 548 | - |
| 503 349 | 491 725 | 716 201 | 699 662 | |
| Koncesijas, patenti, licences un tamlīdzīgas tiesības |
95 912 | 52 720 | 136 470 | 75 014 |
| Avansa maksājumi par nemateriālajiem ieguldījumiem |
- | 4 157 | - | 5 915 |
| 95 912 | 56 877 | 136 470 | 80 929 |
Sešu mēnešu laikā Sabiedrība ir investējusi 137 tūkstošus LVL (195 tūkstošus EUR) produktu sertificēšanā, produktu izstrādes un ražošanas programmatūras, ražošanas līdzekļu un IT infrastruktūras iegādē.
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 1 117 506 | 1 143 403 | 1 590 068 | 1 626 916 |
9. Nodokļu maksājumi
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Nodokļu maksājumi | 166 678 | 205 637 | 237 161 | 292 595 |
Sabiedrība šī finanšu gada sešus mēnešus ir strādājusi ar peļņu un tiek aprēķinātas un uzkrātas izmaksas potenciālajam UIN maksājumam. Uz bilances datumu UIN uzkrājums veido 53% no nodokļu maksājumu saistībām. Atlikusī daļa ir sociālā nodokļa un iedzīvotāju ienākuma nodokļa kārtējā mēneša saistības.
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Norēķini par darba algu | 246 331 | 349 526 | 350 497 | 497 331 |
Norēķinu summa par darba algu uz 31.12.2011. ir samazinājusies par 30%, salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu datumu. Sabiedrības finanšu rezultāti bija zemāki nekā plānots, līdz ar to, atšķirībā no iepriekšējā gada, būtiski mazāks ir aprēķinātais individuāli izmaksājamo prēmiju uzkrājums.
a) Sabiedrības saimnieciskā darbība var tikt sadalīta divās daļās - darbība ar SAF izstrādātajiem un ražotajiem produktiem - kā viena no strukturālajām vienībām, kurā ietilpst CFM produktu līnija (radio sistēmas ar PDH hierarhijas un jaukta tipa klientu pieslēgumiem), CFIP (radio sistēmas ar Ethernet, jaukta tipa pieslēgumiem, kā arī SuperPDH tipa iekārtas) un FreeMile (radioaparatūra darbībai nelicenzējamos frekvenču diapazonos) un darbība, kas saistīta ar no citiem piegādātājiem iepirktiem produktiem, antenu, kabeļu, SAF vārdā pārsauktu (OEM-otu) un dažādu papildproduktu tirdzniecība - kā otra strukturālā vienība.
CFIP – jaunākajā un arvien izstrādē esošajā produktu līnijā - ietilpst 4 pamatprodukti:
Phoenix, dalītas konfigurācijas (IDU+ODU) hibrīdā radio sistēma ar Gigabit Ethernet un 20E1 pieslēgumiem;
Lumina, lielas ietilpības sistēma Full Outdoor 'viss vienā blokā' veida radio sistēma ar Gigabit Ethernet pieslēgumu;
CFIP-108, ekonomiska radio sistēma ar Ethernet un 4xE1 pieslēgumiem, kas lieliski piemērota, lai pārveidotu novecojošus E1 kanālu bāzētus tīklus par moderniem pakešu tīkliem;
Marathon, zemas frekvences FIDU – nelielas ietilpības sistēma, kas piemērota rūpniecisku klientu, energokompāniju un valsts tīklu vajadzībām.
CFIP sērijas produkti tiek piedāvāti daudzos dažādos frekvenču diapazonos no 1.4GHz līdz 38GHz, tādējādi CFIP sērijas produktus var izmantot praktiski visās pasaules valstīs.
CFM - mikroviļņu radio produktu līnija tiek piedāvāta tirgū jau daudzus gadus, tā joprojām ir pieprasīta un populāra klientu vidū. Pateicoties plašajai funkcionalitātei un darbības drošībai, šī, laika pārbaudi izturējusī vidējas kapacitātes aparatūra, rod plašu pielietojumu jaunatīstības valstu telekomunikāciju tīklos.
FreeMile produktu līnija sastāv no 2 modeļu radio, kas paredzēti darbībai 17 un 24 GHz nelicenzējamos radio diapazonos, arvien vairāk valstīs šie diapazoni kļūst pieejami klientiem un sākas šādas aparatūtras izmantošana.
Sakarā ar CFQ līnijas produktu pārdošanas apjomu samazināšanos, tika nolemts ar 2011./2012. finanšu gadu slēgt CFQ produktu līniju un tās vietā turpmāk klientiem piedāvāt CFIP PhoeniX M sērijas produktus.
Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa produktu grupām 2011./12. finanšu gada 6 mēnešu periodu, salīdzinot ar iepriekšējā – 2010./11. finanšu gada šo pašu periodu.
| CFM; CFIP; FreeMile | Citi | Kopā | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 LVL |
2011/12 LVL |
2010/11 LVL |
2011/12 LVL |
2010/11 LVL |
|
| LVL | ||||||
| Segmenta aktīvi | 3 928 713 | 3 554 308 | 2 215 649 | 2 189 952 | 6 144 362 | 5 744 260 |
| Nesadalītie aktīvi | 2 918 468 | 3 463 914 | ||||
| Aktīvi kopā | 9 062 830 | 9 208 174 | ||||
| Segmenta pasīvi | 925 587 | 942 131 | 428 756 | 498 149 | 1 354 343 | 1 440 280 |
| Nesadalītie pasīvi | 273 625 | 425 443 | ||||
| Pasīvi kopā | 1 627 968 | 1 865 723 | ||||
| neto apgrozījums | 3 792 286 | 4 528 691 | 1 537 732 | 1 600 438 | 5 330 018 | 6 129 129 |
| Segmenta darbības rezultāti | 1 212 108 | 2 063 795 | 456 182 | 464 572 | 1 668 290 | 2 528 367 |
| Nesadalītie izdevumi | -1 233 620 | -1 794 710 | ||||
| Pamatdarbības peļņa | 434 670 | 733 657 | ||||
| Citi ienākumi | 38 335 | 8 911 | ||||
| Finanšu ienākumi/izdevumi, neto | 160 773 | -38 205 | ||||
| Peļņa pirms nodokļiem | 633 778 | 704 363 | ||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -88 632 | -133 936 | ||||
| Pārskata perioda peļņa | 545 146 | 570 427 | ||||
| Cita informācija | ||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde |
72 692 | 17 635 | 2 359 | 1 340 | 75 051 62 237 |
18 975 22 988 |
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 137 288 | 41 963 | ||||
| Nolietojums un amortizācija | 62 286 | 51 632 | 5 268 | 5 277 | 67 554 | 56 909 |
| Nesadalītais nolietojums | 47 527 | 43 452 | ||||
| Nolietojums kopā | 115 081 | 100 361 |
| ` | CFM; CFIP; FreeMile | Citi | Kopā | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 EUR |
2010/11 EUR |
2011/12 EUR |
2010/11 EUR |
2011/12 EUR |
2010/11 EUR |
||
| Aktīvi | |||||||
| Segmenta aktīvi | 5 590 055 | 5 057 325 | 3 152 584 | 3 116 021 | 8 742 637 | 8 173 344 | |
| Nesadalītie aktīvi | 4 152 608 | 4 928 708 | |||||
| Aktīvi kopā | 12 895 245 | 13 102 051 | |||||
| Segmenta pasīvi | 1 316 992 | 1 340 532 | 610 065 | 708 802 | 1 927 056 | 2 049 334 | |
| Nesadalītie pasīvi | 389 333 | 605 350 | |||||
| Pasīvi kopā | 2 316 389 | 2 654 684 | |||||
| Neto apgrozījums | 5 395 937 | 6 443 747 | 2 187 996 | 2 277 218 | 7 583 932 | 8 720 965 | |
| Segmenta darbības rezultāti | 1 724 674 | 2 936 516 | 649 089 | 661 027 | 2 373 763 | 3 597 542 | |
| Nesadalītie izdevumi | -1 755 282 | -2 553 641 | |||||
| Pamatdarbības peļņa | 618 480 | 1 043 900 | |||||
| Citi ienākumi | 54 546 | 12 679 | |||||
| Finanšu izdevumi, neto | 228 759 | -54 361 | |||||
| Peļņa pirms nodokļiem | 901 785 | 1 002 218 | |||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -126 112 | -190 574 | |||||
| Pārskata perioda peļņa | 775 673 | 811 644 | |||||
| Cita informācija | |||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde | 103 431 | 25 092 | 3 357 | 1 907 | 106 788 | 26 999 | |
| Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde | 88 555 | 32 709 | |||||
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 195 343 | 59 708 | |||||
| Nolietojums un amortizācija | 88 625 | 73 466 | 7 496 | 7 508 | 96 121 | 80 974 | |
| Nesadalītais nolietojums | 67 624 | 61 826 | |||||
| Nolietojums kopā | 163 745 | 142 800 |
b) Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa ģeogrāfiskiem reģioniem (klientu atrašanās vietām) 2011./12.finanšu gada 6 mēnešu periodu salīdzinot ar iepriekšējā – 2010./11.finanšu gada šo pašu periodu.
| Neto apgrozījums | Aktīvi | Neto apgrozījums | Aktīvi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | 2011/12 | 2010/11 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
| LVL | LVL | LVL | LVL | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Amerika | 2 117 238 | 1 055 065 | 629 250 | 218 557 | 3 012 558 | 1 501 223 | 895 342 | 310 978 |
| Eiropa, NVS Āzija, Āfrika, Tuvie |
1 767 212 1 445 568 |
2 268 875 2 805 189 |
424 310 787 488 |
584 107 1 222 419 |
2 514 516 2 056 858 |
3 228 318 3 991 424 |
603 739 1 120 494 |
831 109 1 739 346 |
| 5 330 018 | 6 129 129 | 1 841 048 | 2 025 083 | 7 583 932 | 8 720 965 | 2 619 575 | 2 881 433 | |
| Neattiecinātie aktīvi | - | - | 7 221 782 | 7 183 091 | - | - | 10 275 670 | 10 220 618 |
| 5 330 018 | 6 129 129 | 9 062 830 | 9 208 174 | 7 583 932 | 8 720 965 | 12 895 245 | 13 102 051 | |
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Šaubīgie debitori | 32 169 | (220 802) | 45 772 | (314 173) |
Sabiedrība veido uzkrājumus šaubīgajiem un bezcerīgajiem debitoriem pamatojoties uz tās uzkrājumu veidošanas politiku. Debitori Āfrikā, kuri būtiski bija kavējuši kārtējos maksājumus, arī šajā pārskata ceturksnī turpināja atsākto saistību izpildi, kaut maksājumi tiek veikti lēnāk, kā bija paredzēts pašu klientu iesniegtajā atmaksas grafikā.
| 31.12.2011 LVL |
31.12.2010 LVL |
31.12.2011 EUR |
31.12.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Algas un sociālās izmaksas | (999 799) | (900 881) | (1 422 586) | (1 281 838) |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | (215 287) | (329 409) | (306 326) | (468 707) |
| (1 215 086) | (1 230 290) | (1 728 912) | (1 750 545) |
Algu un attiecīgo sociālo izmaksu apjoms, salīdzinot ar 2010./11. finanšu gada 6 mēnešu periodu, ir pieaudzis, galvenokārt, 2 iemeslu dēļ - par 11% palielinājies darbinieku skaits un ir pārskatītas un palielinātas pamatalgas Produktu izstrādes un Ražošanas nodaļu darbiniekiem.
Tā kā Sabiedrības 2. ceturkšņa finanšu mērķi netika sasniegti – prēmiju apjoms par šo periodu ir būtiski mazāks kā 1. ceturksnī. Salīdzinot ar 2010./11. finanšu gada 6 mēnešiem, 2011./12. finanšu gada 6 mēnešu prēmiju un uz tām attiecināmo sociālo izmaksu summa ir par 35% mazāka.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.