Quarterly Report • May 9, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informācija par Sabiedrību | 3 |
|---|---|
| Akcijas un akcionāri | 4 |
| Informācija par vadību un padomes locekļiem | 5 |
| Ziņojums par valdes atbildību | 8 |
| Vadības ziņojums | 9 |
| Bilance | 13 |
| Peļņas/zaudējumu aprēķins par 2011./2012.finanšu gada 9 mēnešiem un 3. ceturksni |
14 |
| Naudas plūsmas pārskats | 15 |
| Pašu kapitāla izmaiņu pārskats | 15 |
| Pielikumi Starpziņojumam | 16 |
| 1. Īstermiņa ieguldījumi | 16 |
| 2. Pircēju un pasūtītāju parādi | 16 |
| 3. Citi debitori | 16 |
| 4. Aizdevumi | 16 |
| 5. Krājumi | 17 |
| 6. Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 17 |
| 7. Pamatlīdzekļi, nemateriālie aktīvi | 17 |
| 8. Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 17 |
| 9. Nodokļu maksājumi | 18 |
| 10. Norēķini par darba algu | 18 |
| 11. Informācija segmentu griezumā | 18 |
| 12. Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | 20 |
| 13. Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | 21 |
SAF Tehnika (Sabiedrība) ir telekomunikāciju iekārtu ražotājs, kas nodarbojas ar digitālās mikroviļņu radio aparatūras izstrādi, ražošanu un izplatīšanu. SAF Tehnikas ražotie produkti nodrošina bezvadu telekomunikāciju risinājumus balss un datu pārraidei, kas aptver plašu frekvenču diapazonu gan licencētajās, gan nelicencētajās radio frekvencēs.
Kompetence mūsdienu bezvadu datu pārraides tehnoloģijās, radoši risinājumi, rūpīgums konstrukciju izstrādē, ražošanas un loģistikas precizitāte ir raksturlielumi, ka padara SAF Tehniku par unikālu mikroviļņu datu pārraides iekārtu izstrādātāju un ražotāju. Atrodoties Ziemeļeiropā, Sabiedrībai izdevies piesaistīt vērtīgos vietējās mikroelektronikas industrijas intelektuālos resursus un desmit gadu laikā nodrošināt savas pozīcijas vairāk nekā 100 pasaules valstu tirgos, aptverot atbilstošos tirgus segmentus visā pasaulē.
Sabiedrības plašais produktu klāsts nodrošina datu pārraides risinājumus, kas piemēroti mobilo tīklu operatoriem, datu pārraides pakalpojumu sniedzējiem, kā arī valsts un privātajiem uzņēmumiem.
Kopš uzņēmuma dibināšanas 1999. gadā SAF Tehnika ir kļuvusi par nozīmīgu starptautisku mēroga tirgus dalībnieku un konkurē ar tādām starptautiskām korporācijām kā, Ericsson, Huawei, Alcatel un NEC.
A/s SAF Tehnika ir publiska akciju sabiedrība, kas izveidota saskaņā ar Latvijas Republikas spēkā esošo likumdošanu. A/s SAF Tehnika akcijas tiek kotētas NASDAQ OMX Rīga Fondu biržā.
| Juridiskā adrese: | Ganību dambis 24a | |
|---|---|---|
| Rīga, LV-1005 | ||
| Latvija | ||
| Reģistrācijas numurs | 40003474109 | |
| PVN Nr. | LV40003474109 | |
| Finanšu gada sākums | 01.07.2011 | |
| Finanšu gada beigas | 30.06.2012 | |
| Tālrunis: | +371 67046840 | |
| Fakss: | +371 67046809 | |
| E-pasts: | [email protected] | |
| Akcionārs | Īpašuma daļa (%) |
|---|---|
| Didzis Liepkalns | 17.05% |
| Andrejs Grišans | 10.03% |
| Normunds Bergs | 9.74% |
| SEB Luxemburg klienti | 9.68% |
| Juris Ziema | 8.71% |
| Vents Lācars | 6.08% |
Periods: 01.07.2011. – 31.03.2012.

| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) |
|---|---|---|
| Normunds Bergs | Priekšsēdētājs | pieder 9.74% |
| Didzis Liepkalns | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 17.05% |
| Jānis Ennītis | Valdes loceklis | pieder 0.73% |
| Aira Loite | Valdes locekle | pieder 0.24% |
| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| Vents Lācars | Priekšsēdētājs | pieder 6.08% | ||
| Juris Ziema | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 8.71% | ||
| Andrejs Grišāns | Padomes loceklis | pieder 10.03% | ||
| Ivars Šenbergs | Padomes loceklis | pieder 4.79% | ||
| Juris Imaks | Padomes loceklis līdz |
|||
| 11/11/2011 |
Normunds Bergs dzimis 1963. gadā, šobrīd ir Sabiedrības Valdes priekšsēdētājs. N.Bergs ir viens no SIA "Fortech" (vienas no Sabiedrības dibinātājām) dibinātājiem, kur no 1990. līdz 1992. un no 1999. līdz 2000. gadam viņš darbojās attiecīgi kā rīkotājdirektors un ģenerāldirektors. Pēc SIA "Fortech" apvienošanās ar AS "Microlink" 2000. gadā N.Bergs kļuva par Sabiedrības izpilddirektoru un AS "Microlink" Valdes locekli. No 1992. līdz 1999. gadam N.Bergs strādāja Pasaules tirdzniecības centrā "Rīga", kur viņš ieņēma ģenerāldirektora amatu un 1998. gadā kļuva par Valdes locekli. N.Bergs 1986. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
Didzis Liepkalns dzimis 1962. gadā, ir Valdes priekšsēdētāja vietnieks un tehniskais direktors.1995. gadā viņš izveidoja privātuzņēmumu SAF un 1999. gadā bija viens no Sabiedrības dibinātājiem. No 1985. līdz 1990. gadam strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas tehnikas institūtā. D.Liepkalns 1985. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas speciālista diplomu.
Jānis Ennītis ir uzņēmuma tirdzniecības un mārketinga viceprezidents un Valdes loceklis, dzimis 1970. gadā. Pirms pievienošanās uzņēmumam 2006.gada jūlijā, Jānis Ennītis bija informācijas tehnoloģiju un elektronisko iekārtu izplatītāja GNT Latvija (šobrīd ALSO) tirdzniecības un mārketinga direktors. J.Ennītis ir ieguvis maģistra grādu mikroelektronikā Rīgas Tehniskajā universitātē 1996.gadā. Papildus izglītību J.Ennītis ieguvis Lozannas Tehniskajā universitātē 1996./1997. gadā.
Aira Loite, dzimusi 1965.gadā, ir Valdes locekle un Rīkotājdirektore. Pirms pievienošanās sabiedrībai 2007. gada novembrī Aira Loite laika posmā no 2006. gada aprīļa līdz 2007. gada oktobrim strādāja SIA Lattelecom - sākotnēji par Biznesa pārvaldības direktori, bet no 2007. gada februāra par Biznesa informācijas un kontroles daļas direktori. A. Loite bija SIA Microlink Latvia valdes locekle un Finanšu un administrācijas daļas vadītāja no 2000.oktobra līdz 2006.gada martam. Laika posmā no 2004. gada marta līdz 2005. gada oktobrim paralēli pildīja arī Microlink grupas Finanšu direktora pienākumus. A. Loitei ir augstākā izglītība matemātikā (Latvijas Universitāte, 1988.) un Salford universitātes (Lielbritānija) MBA grāds, iegūts 2009. gadā.
dzimis 1968. gadā, ir Sabiedrības Padomes priekšsēdētājs, kā arī Sabiedrības Biznesa attīstības viceprezidents. Pirms kļūšanas par vienu no Sabiedrības dibinātājiem viņš no 1992. līdz 2000. gadam strādāja SIA "Fortech" par programmētāju, vadošo programmētāju, tīklu departamenta projektu vadītāju un tīklu departamenta vadītāju. No 1990.-1992. gadam V. Lācars strādāja par programmētāju Latvenergo. V. Lācars ir studējis Latvijas Universitātes Fizikas un matemātikas fakultātē.
dzimis 1964. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un viens no Sabiedrības dibinātājiem, kā arī ir Ražošanas daļas vadītājs. No 1998. līdz 2000. gadam viņš strādāja par inženieri D. Liepkalna privātajā uzņēmumā SAF. No 1987. līdz 1999. gadam J. Ziema strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas institūtā. J. Ziemam ir Rīgas Tehniskās universitātes inženiera diploms radiotehnikas inženierzinātnēs, ko viņš ieguva 1987. gadā.
dzimis 1957. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un ražošanas vadītājs. Pirms stāšanās darbā Sabiedrībā viņš bija privāta uzņēmuma īpašnieks un vadītājs. Šis uzņēmums specializējās elektronisko ierīču izstrādē, ražošanā un izplatīšanā. No 1992. līdz 1999. gadam A. Grišāns nodarbojās ar uzņēmējdarbību radiotehnikas jomā. No 1989. līdz 1990. gadam viņš strādāja Polimēru mehānikas institūtā par inženieri konstruktoru, bet no 1984. līdz 1992. gadam - SIA "Orbīta". 1980. gadā A. Grišāns ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
dzimis 1962.gadā, ir Padomes loceklis. SIA "Juridiskais Audits", SIA "Namīpašumu pārvalde", SIA "Synergy Consulting", SIA "Dzirnavu centrs", SIA "IŠMU" valdes priekšsēdētājs, kā arī "MFS bookkeeping" padomes priekšsēdētājs un SIA "Hipno" Valdes loceklis. No 1999.gada līdz 2000.gadam bijis SIA "Fortek" finanšu un administratīvais direktors. Beidzis Latvijas Universitātes Juridisko fakultāti.
dzimis 1971.gadā, Padomes loceklis līdz 11.11.2011. No 1997.gada līdz 2002.gadam ir bijis VAS "Latvijas Hipotēku un zemes banka" Vērtspapīru tirdzniecības daļas vadītājs. J.Imaks ir ieņēmis padomes locekļa amatu Rīgas pilsētas sabiedrisko pakalpojumu regulatorā (2005-2007), Rīgas pašvaldības SIA "Rīgas nami" (2005-2009) un Privatizējamajā AAS "RSK" (2007-2009), bet SIA "Latvijas Garantiju aģentūra" ieņēma padomes priekšsēdētāja amatu (2008-2009). J.Imaks Latvijas Universitātes Ekonomikas un vadības fakultātē 1994.gadā ieguva inženiera-ekonomista diplomu, bet 2004.gadā – maģistra grādu vadības zinātnē.
A/S "SAF Tehnika" (turpmāk tekstā – Sabiedrība) valde ir atbildīga par Sabiedrības un tā meitas uzņēmumu finanšu starpziņojumu sagatavošanu. Auditori nerevidēja vai citādi nepārbaudīja šo Sabiedrības finanšu starpziņojumu.
Finanšu starpziņojums ir sagatavots pamatojoties uz attaisnojuma dokumentiem un sniedz patiesu priekšstatu par Sabiedrības finansiālo stāvokli uz 2012. gada 31. martu, tā darbības rezultātiem un naudas plūsmu par 9 mēnešu periodu, kas noslēdzās 2012. gada 31. martā.
Iepriekš minētais finanšu starpziņojums sagatavots saskaņā ar ES apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem pamatojoties uz uzņēmējdarbības turpināšanas principu. Tā sagatavošanā ir konsekventi izmantotas atbilstošas uzskaites metodes. Starpziņojums ir sagatavots balstoties uz tiem pašiem grāmatvedības principiem, kas pielietoti Finanšu Pārskatā finanšu gadam, kas beidzās 2011. gada 30. jūnijā. Finanšu starpziņojuma sagatavošanas gaitā valdes pieņemtie lēmumi un izdarītie novērtējumi ir bijuši piesardzīgi un pamatoti.
AS "SAF Tehnika" valde ir atbildīga par atbilstošas uzskaites sistēmas nodrošināšanu, Sabiedrības aktīvu saglabāšanu, kā arī par krāpšanas un citu Sabiedrībā izdarītu pārkāpumu novēršanu un atklāšanu. Valde ir arī atbildīga par to valstu likumdošanas prasību izpildi, kurās strādā Sabiedrība.
Starpziņojums ir sagatavots Latvijas Latos un Eiro.
Valūtas maiņas kurss LVL/EUR ir 0.702804
_________________________
Aira Loite Valdes locekle
AS SAF Tehnika 2011./12. finanšu gada trešā ceturkšņa neauditētais neto apgrozījums bija 2.15 miljoni LVL (3.05 miljoni EUR), uzrādot 23% samazinājumu salīdzinājumā ar iepriekšējā finanšu gada trešo ceturksni. Finanšu rezultāti labi atspoguļo vispārējo tirgus situāciju telekomunikāciju tirgū, kur novērojams vispārējs cenu kritums visos tirgos, kur SAF veic pārdošanas aktivitātes.
Trešajā ceturksnī Sabiedrības produkti tika realizēti 62 valstīs. Atskaites ceturksnī Sabiedrības ieņēmumi sadalījušies samērā līdzīgi pa visiem reģioniem. Līdzīgi kā iepriekšējā atskaites ceturksnī Eiropas un NVS tirgi uzrādījuši augstākos ieņēmumu apjomus ienesot 38% no Sabiedrības 3. ceturkšņa apgrozījuma. Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu ceturksni Eiropas un NVS reģionu ieņēmumi samazinājās par 20% jeb 0.2 miljoniem LVL (0.28 miljoniem EUR), taču, tajā pašā laikā, saglabājot aptuveni vidēju ieņēmumu līmeni salīdzinot ar abiem iepriekšējiem šī finanšu gada ceturkšņiem .
Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģiona apgrozījums, salīdzinot ar iepriekšējo šī finanšu gada kvartālu, pieauga par 34%, tomēr nesasniedza rezultātus kādus uzņēmums uzrādīja iepriekšējā finanšu gada 3. ceturksni uzrādot 5% samazinājumu. Ieņēmumu kritums skaidrojams ar samazinātu pieprasījumu pēc SAF produktiem no Āzijas klientiem, kā arī joprojām politiski nestabilo situāciju Tuvo Austrumu un Āfrikas reģionos.
Lai gan Amerikas reģions uzrādīja ieņēmumu kritumu par 39% salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu ceturksni, šie tirgi saglabāja vadošo pozīciju ienesot 37% no Sabiedrības finanšu gada 9 mēnešu apgrozījuma, uzrādot 33% izaugsmi salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 9 mēņešu periodu. Šis fakts vēl jo vairāk apliecina Amerikas pārdošanas reģiona stratēģisko nozīmi, kā arī pieaugošo pieprasījumu pēc uzņēmuma produktiem ne tikai Latīņamerikā, bet it īpaši ASV tirgū. Turpinot darbu pie meitas uzņēmuma SAF North America darbības attīstības, kā arī turpinot ieguldīt SAF zīmola un produktu atpazīstamības veicināšanā, uzņēmums tuvākajā laikā sagaida pārdošanas rezultātu uzlabošanos šajā reģionā. Arī turpinot SAF radīto produktu ražošanu Brazīlijā uzņēmums sagaida atpazīstamības un apgrozījuma kāpumu MERCOSUR savienības valstīs.
Atskaites ceturksnī sekmīgi piedalījāmies vairākās izstādēs, no kurām nozīmīgākās Amerikā - Animal Farm (Salt Lake City, USA), ISC West 2012 (Las Vegas, USA), Eiropā – Cebit 2012 (Hanover, Germany).
3.ceturkšņa pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:

AS SAF Tehnika 2011./12. finanšu gada 9 mēnešu neauditētais neto apgrozījums bija 7.47 miljoni LVL (10.63 miljoni EUR), kas atspoguļo 16% samazinājumu salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 9 mēnešiem. Gan Eiropas, NVS , gan Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģioni uzrādīja apgrozījuma samazināšanos, turpretī Amerikas reģions turpina uzrādīt pozitīvas tendences pieaugot par 33% salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu periodu, bija 2.72 miljoni LVL (3.87 miljoni EUR) un ir 37% no 9 mēnešu apgrozījuma. Eiropas klienti atzinīgi vērtē Sabiedrības ražoto produktu kvalitāti, kas palīdz saglabāt reģiona pārdošanas ieņēmumus salīdzinoši vienādā apjomā- (34%) no kopējā Sabiedrības apgrozījuma. Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģions attiecīgi veidoja 29% no SAF tehnika kopējiem ieņēmumiem.


Lai gan CFIP produktu pārdošanas apjomi nedaudz samazinājās, tā joprojām ir galvenā produktu līnija SAF produktu portfelī un sastādīja 71% no kopējiem finanšu gada ieņēmumiem. Tajā pašā laikā FreeMile produktu līnija turpina uzrādīt pozitīvus rezultātus pārdošanas apjomiem uzrādot 31% pieaugumu salīdzinot ar iepriekšējo finanšu gada ceturksni. Pieprasījums pēc CFM produktu līnijas produktiem saglabājās stabils, apstiprinot to, ka šie produkti vēl joprojām ir populāri un pieprasīti klientu vidū.
Piedāvājot tehnoloģiski kvalitatīvus un klienta vajadzībai piemērotus risinājumus Sabiedrība papildus paša ražotajai produkcijai, turpināja piedāvāt citu ražotāju produktus un datu pārraides
tīkliem nepieciešamos papildus piederumus. Atskaites periodā uzņēmuma paša ražotās produkcijas īpatsvars kopējā apgrozījuma struktūrā bija 70% - 75%.
Tā kā atskaites ceturkšņa laikā Sabiedrība saņēma ievērojamu daļu no ilglaicīgi kavētajiem debitoru maksājumiem, tas pozitīvi atspoguļojas uz Sabiedrības finanšu rādītājiem ļaujot būtiski samazināt uzkrājumus šaubīgajiem debitoriem. Atskaites periodā Sabiedrībai bija zaudējumi no valūtas kursa svārstībām, taču šī pozīcija vēl joprojām saglabāja pozitīvu ietekmi uz Sabiedrības 9 mēnešu rezultātu, galvenokārt, pateicoties ASV dolāra un LVL labvēlīgajam kursam.
Sabiedrība 2011./12. gada 3.ceturksni noslēdza ar 24 981 LVL (35 546 083 EUR) peļņu, kas ir par 293 tūkstošiem LVL (416 tūkstoši EUR), mazāka kā iepriekšējā finanšu gada šajā pašā ceturksnī. Sabiedrības neauditētais finanšu rezultāts par 2011./12. 9 mēnešiem bija 570 127 LVL (811 218 EUR) liela peļņa. Galvenie šādas salīdzinoši zemās peļņas iemesli ir apgrozījuma un pārdošanas rentabilitātes samazināšanās.
Sabiedrības 9 mēnešu neauditētā neto naudas plūsma bija negatīva un sastādīja -364 tūkstošus LVL (-517 tūkstoši EUR). Uz 2012. gada 31. martu uzņēmuma neto naudas atlikums bija 1.73 miljoni LVL (2.47 miljoni EUR).
Balsoties uz industrijas prognozēm, mikroviļņu radio tirgus, kurā SAF Tehnika darbojas, turpinās pieaugt, tādējādi nodrošinot augstas kapacitātes datu pārraides iekārtas arvien pieaugošajam klientu kopumam visā pasaulē. Tirgus pētījumi prognozē, ka pieprasījums pēc mobilo datu pārraides risinājumiem sastādīs lielāko daļu no šī tirgus segmenta. Tiek lēsts arī, ka LTE nostiprināsies kā vadošā tehnoloģija tirgū papildus aktīvi izmantojot WiFi risinājumus vietās ar lielu lietotāju blīvumu.
Sākotnējās bažas par to, ka mikroviļņu tehnoloģijas nav spējīgas nodrošināt augstas kapacitātes datu savienojumus, kā arī prognozes, ka šīs tehnoloģijas tiks aizstātas ar optisko datu pieslēgumiem, šobrīd tiek atspēkotas līdz ar jaunu mikroviļņu tehnoloģiju un risinājumu, kas spēj pārraidīt apjomus pat virs 1GB, izstrādi un ieviešanu tirgū.
Koncepts ar mobilo mikro bāzes staciju pielietojumu, kuras datu tīklam pievienotas izmantojot bezvadu risinājumus, varētu būt nākamā inovāciju un tirgus tendence, kas varētu mainīt mikroviļņu datu iekārtu pielietojumu un tirgus segmenta attīstības virzienu.
Straujas izaugsmes un apjomu pieauguma ietekmē mikroviļņu radio tirgus varētu pietuvoties masu produkcijas struktūrai, uzrādot aizvien straujāk pieaugošus izlaides apjomus, kā arī ievērojamu mikroviļņu iekārtu risinājumu cenu samazināšanos. Lai pielāgotos šādai tirgus attīstībai, ir paredzama turpmāka mikroviļņu radio ražotāju konsolidācija. Lai nodrošinātu konkurētspēju ražotājiem būs nepieciešams nodrošināt arvien intensīvāku jaunu produktu un tehnoloģiju izstrādi un ieviešanu tirgū. Tādējādi tirgū pieejamo produktu piedāvājumam būtu jākļūst plašākam, mikroviļņu risinājumu kopējām izmaksām būtu jāsamazinās, dodot arī klientiem ar ierobežotu budžetu iespēju izmantot mikroviļņu iekārtu sniegtās priekšrocības.
Turpmāka mikroviļņu iekārtu tirgus cenu erozija un aktīva tehnoloģiju izstrāde varētu arvien vairāk palielināt jaunu ražotāju ienākšanas barjeras tirgū.
Tirgū sagaidāma ļoti sīva konkurence. SAF Tehnika turpinās jau iesākto konkurētspējas uzlabošanas stratēģiju turpinot jaunu produktu izstrādi, kā arī piedāvājot tieši klienta vajadzībām pielāgotus risinājumus.
Šobrīd, SAF Tehnika turpina strādāt pie jaunu, nākamās paaudzes iekārtu izstrādes ar mērķi arvien vairāk nostiprināt uzņēmuma kompetenci mikroviļņu radio industrijā. Sabiedrība turpina paplašināt esošo produktu portfeli, kur, kā vienu no šī aktivitātes soļiem varam minēt , atskaites kvartāla laikā tirgū piedāvāto jaunāko no CFIP produktu līnijas produktiem - FreeMile 5.8GHz. Piedāvājot produktu SAF-lastmile.com interneta veikalā, kopā ar iepriekš izlaistajiem nelicenzēto frekvenču Freemile 17 un 24 GHz produktiem, SAF Tehnika turpina iesākto distribūcijas kanālu paplašināšanu ar mērķi kļūt vieglāk sasniedzamiem arvien plašākam klientu lokam. Ir pierādījies, ka viens no galvenajiem faktoriem, kas ir palīdzējis labāk sasniegt uzņēmuma klientus ir vietējo pārstāvību palielināšana reģionos, kas atrodas tālāk no SAF ražotnes, tādējādi ļaujot piedāvāt konkrētā tirgus prasībām un īpatnībām daudz piemērotāku pieeju un klientu atbalstu. Sabiedrība paredz, ka tuvākajā laikā šīs aktivitātes ļaus uzlabot arī produktu piegādes laiku un tehnisko atbalstu klientiem.
Uzņēmums saskata būtiskas perspektīvas Brazīlijas un Persijas līča valstu tirgos, no kuriem tuvākajā nākotnē sagaidām atdevi. SAF plāno turpināt nostiprināt vietējo pārstāvību šajos un citos mērķa tirgos, atsaucoties uz pozitīvajām indikācijām kādas redzamas veicot šādas aktivitātes Ziemeļamerikas tirgū. CFIP produktu līnija joprojām tiks attīstīta kā uzņēmuma galvenā produktu līnija. Kā pierādījumu savai reputācijai kā augstas kvalitātes mikroviļņu iekārtu ražotājam, SAF Tehnika Eiropas un Ziemeļamerikas klientiem uzsāk piedāvāt 5 gadu garantiju visiem jauni iegādātiem CFIP Lumina produktiem.
Neskatoties uz pozitīvo pārskata perioda rezultātu, valde nevar sniegt konkrētu prognozi par nākotnes pārdošanas apjomiem un darbības rezultātiem sakarā ar globālās finanšu situācijas un telekomunikāciju tirgus nenoteiktību.
| Aktīvs | Piezīme | 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 | 31.03.2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI | LVL | LVL | E UR |
EUR | |
| Nauda | 1 743 031 | 2 141 414 | 2 480 110 | 3 046 958 | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 1 | 932 293 | 1 416 035 | 1 326 533 | 2 014 836 |
| Debitori | 2 | ||||
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 2 170 344 | 2 439 296 | 3 088 121 | 3 470 806 | |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | -323 442 | -355 682 | -460 217 | -506 090 | |
| Kopā | 1 846 902 | 2 083 614 | 2 627 905 | 2 964 716 | |
| Citi debitori | |||||
| Citi debitori | 3 | 131 651 | 110 | 187 322 | 157 |
| Izsniegtie īstermiņa aizdevumi | 4 | 22 772 | 22 772 | 32 402 | 32 402 |
| Kopā | 154 423 | 22 882 | 219 724 | 32 558 | |
| Avansa maksājumi | |||||
| Avansā samaksātie nodokļi | 160 297 | 33 353 | 228 082 | 47 457 | |
| Nākamo periodu izmaksas | 132 598 | 57 777 | 188 670 | 82 209 | |
| Kopā | 292 895 | 91 130 | 416 752 | 129 666 | |
| Krājumi | 5 | ||||
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 972 301 | 891 195 | 1 383 460 | 1 268 056 | |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 519 931 | 1 281 557 | 2 162 667 | 1 823 491 | |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 899 194 | 832 830 | 1 279 438 | 1 185 010 | |
| Avansa maksājumi par precēm | 26 803 | 46 037 | 38 137 | 65 505 | |
| Kopā | 3 418 229 | 3 051 619 | 4 863 702 | 4 342 063 | |
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI KOPĀ | 8 387 773 | 8 806 694 | 11 934 726 | 12 530 797 | |
| ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | |||||
| Ilgtermiņa finanšu ieguldījumi | |||||
| Līdzdalība radniecīgo uzņēmumu kapitālā | 6 | 511 | 0 | 727 | 0 |
| Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 500 | 500 | 711 | 711 | |
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 2 | 0 | 186 970 | 0 | 266 034 |
| Atliktais uzņēmuma ienākuma nodoklis | 73 032 | 57 179 | 103 915 | 81 358 | |
| Ilgtermiņa aizdevumi | 4 | 7 591 | 30 363 | 10 801 | 43 203 |
| Kopā | 81 634 | 275 012 | 116 155 | 391 307 | |
| Pamatlīdzekļi | 7 | ||||
| Iekārtas un mašīnas | 2 202 934 | 2 106 367 | 3 134 493 | 2 997 090 | |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 142 306 | 1 140 824 | 1 625 355 | 1 623 246 | |
| Uzkrātais nolietojums | -2 868 228 | -2 738 172 | -4 081 121 | -3 896 068 | |
| Avansa maksājumi par pamatlīdzekļiem | 8 484 | 3 845 | 12 072 | 5 471 | |
| Kopā | 485 496 | 512 864 | 690 799 | 729 740 | |
| Nemateriālie aktīvi | |||||
| Koncesijas, patenti,licences un tamlīdzīgas tiesības | 95 097 | 53 086 | 135 311 | 75 535 | |
| Kopā | 95 097 | 53 086 | 135 311 | 75 535 | |
| KOPĀ ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | 662 227 | 840 962 | 942 264 | 1 196 581 | |
| AKTĪVU KOPSUMMA | 9 050 000 | 9 647 656 | 12 876 990 | 13 727 378 |
| Pasīvs | Piezīme | 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 | 31.03.2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Saistības | |||||
| Īstermiņa aizņēmumi no finanšu institūcijām | 10 395 | 11 161 | 14 792 | 15 882 | |
| Pircēju un pasūtītāju iemaksātie avansi | 53 888 | 174 718 | 76 676 | 248 601 | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 8 | 1 028 676 | 1 105 315 | 1 463 674 | 1 572 722 |
| Nodokļu maksājumi | 9 | 173 322 | 270 466 | 246 615 | 384 838 |
| Norēķini par darba algu | 10 | 262 761 | 394 023 | 373 875 | 560 644 |
| Uzkrājumi garantijas remontiem | 50 512 | 27 994 | 71 872 | 39 832 | |
| Saņemtie avansi | 10 603 | 3 874 | 15 088 | 5 513 | |
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS KOPĀ | 1 590 157 | 1 987 551 | 2 262 593 | 2 828 033 | |
| PAŠU KAPITĀLS | |||||
| Akciju kapitāls | 2 970 180 | 2 970 180 | 4 226 185 | 4 226 185 | |
| Akciju emisijas uzcenojums | 2 004 204 | 2 004 204 | 2 851 725 | 2 851 725 | |
| Nesadalītā peļņa | 1 915 332 | 1 797 640 | 2 725 272 | 2 557 811 | |
| Pārskata perioda peļņa | 570 127 | 888 081 | 811 218 | 1 263 625 | |
| KOPĀ PAŠU KAPITĀLS | 7 459 843 | 7 660 105 | 10 614 399 | 10 899 346 | |
| PASĪVU UN PAŠU KAPITĀLA KOPSUMMA | 9 050 000 | 9 647 656 | 12 876 990 | 13 727 378 |
| Piezīme | 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Neto apgrozījums | 11 | 7 474 273 | 8 900 904 | 10 634 932 | 12 664 845 |
| Citi ieņēmumi | 19 274 | 53 761 | 27 424 | 76 495 | |
| Kopējie ieņemumi | 7 493 547 | 8 954 665 | 10 662 357 | 12 741 340 | |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -4 186 367 | -4 584 741 | -5 956 664 | -6 523 499 | |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -320 033 | -259 221 | -455 366 | -368 838 | |
| Šaubīgie debitori | 12 | 124 021 | -152 349 | 176 466 | -216 773 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -584 478 | -549 657 | -831 637 | -782 091 | |
| Algas un sociālās izmaksas | 13 | -1 523 720 | -1 422 269 | -2 168 058 | -2 023 706 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | 13 | -241 892 | -491 230 | -344 181 | -698 957 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -180 834 | -148 801 | -257 304 | -211 725 | |
| Citi izdevumi | -54 352 | -127 933 | -77 336 | -182 032 | |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -6 967 655 | -7 736 201 | -9 914 080 | -11 007 622 | |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 525 892 | 1 218 464 | 748 277 | 1 733 718 | |
| Finanšu ieņēmumi | 28 443 | 67 777 | 40 471 | 96 438 | |
| Finanšu izmaksas | -649 | 0 | -923 | 0 | |
| Paļņa/Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | 109 687 | -200 024 | 156 071 | -284 609 | |
| Finanšu izmaksas | 137 481 | -132 247 | 195 618 | -188 171 | |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 663 373 | 1 086 217 | 943 895 | 1 545 548 | |
| Nodokļi | -93 246 | -198 136 | -132 677 | -281 922 | |
| Pārskata perioda peļņa | 570 127 | 888 081 | 811 218 | 1 263 625 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.03.2012. = 0.19 LVL (0.27 EUR) EPS 31.03.2011. = 0.30 LVL (0.43 EUR)
| 31.03.2012 31.03.2011 31.03.2012 31.03.2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Neto apgrozījums | 2 144 255 | 2 771 775 | 3 051 000 | 3 943 881 |
| Citi ieņēmumi | 2 349 | 44 862 | 3 342 | 63 833 |
| Kopējie ieņemumi | 2 146 604 | 2 816 637 | 3 054 342 | 4 007 713 |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -1 219 455 | -1 375 682 | -1 735 128 | -1 957 419 |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -111 760 | -101 850 | -159 020 | -144 919 |
| Bezcerīgie debitori | 91 852 | 68 453 | 130 694 | 97 400 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -187 377 | -186 411 | -266 613 | -265 239 |
| Algas un sociālās izmaksas | -523 921 | -520 124 | -745 472 | -740 070 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | -26 605 | -163 085 | -37 856 | -232 049 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -65 753 | -48 440 | -93 558 | -68 924 |
| Citi izdevumi | -29 024 | -13 610 | -41 297 | -19 365 |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -2 072 043 | -2 340 749 | -2 948 252 | -3 330 586 |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 74 561 | 475 888 | 106 091 | 677 128 |
| Finanšu ieņēmumi | 7 086 | 16 337 | 10 082 | 23 245 |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | -52 052 | -110 371 | -74 063 | -157 044 |
| Finanšu izmaksas | -44 966 | -94 034 | -63 980 | -133 797 |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 29 595 | 381 854 | 42 111 | 543 330 |
| Nodokļi | -4 614 | -64 200 | -6 565 | -91 348 |
| Pārskata perioda peļņa | 24 981 | 317 654 | 35 546 | 451 982 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.03.2012. = 0.01 LVL (0.01 EUR) EPS 31.03.2011. = 0.11 LVL (0.15 EUR)
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 31.03.2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Naudas plūsmas pārskats | LVL | LVL | EUR | EUR |
| Pamatdarbības naudas plūsma (kas sastāv) | -68 121 | 124 563 | -96 927 | 177 237 |
| No pircējiem saņemtā nauda | 7 554 227 | 8 329 853 | 10 748 698 | 11 852 314 |
| Piegādātājiem un darbiniekiem samaksātā nauda | -7 330 500 | -8 207 243 | -10 430 362 | -11 677 855 |
| Atmaksātie nodokļi | -291 848 | 1 953 | -415 262 | 2 779 |
| Ieguldīšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | 317 530 | 228 830 | 451 804 | 325 596 |
| Samaksātā nauda par ieguldījumiem meitas uzņēmumā | -511 | 0 | -727 | 0 |
| Samaksātā nauda par ilgtermiņa ieguldījumiem (< par 50% akcijām) | 0 | -500 | 0 | -711 |
| Īstermiņa ieguldījumi | 446 788 | 243 854 | 635 722 | 346 973 |
| Pamatlīdzekļu iegāde | -173 887 | -108 504 | -247 419 | -154 387 |
| Saņemtie procenti | 45 140 | 93 980 | 64 228 | 133 721 |
| Finansēšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | -613 038 | -625 666 | -872 274 | -890 243 |
| Īstermiņa aizdevumu atmaksa | 1 291 | 4 981 | 1 837 | 7 087 |
| Atmaksātā nauda no ilgtermiņa aizdevuma | 17 081 | 15 184 | 24 304 | 21 605 |
| Ilgtermiņa aizdevums | 0 | -68 317 | 0 | -97 206 |
| Valsts un ES līdzfinansējums | 51 731 | 105 627 | 73 607 | 150 294 |
| Samaksātās dividendes | -683 141 | -683 141 | -972 022 | -972 022 |
| Kopā naudas plūsma | -363 629 | -272 273 | -517 397 | -387 410 |
| Nauda pārskata perioda sākumā | 2 106 660 | 2 413 687 | 2 997 507 | 3 434 367 |
| Nauda pārskata perioda beigās | 1 743 031 | 2 141 414 | 2 480 110 | 3 046 958 |
| Neto naudas palielinājums/samazinājums | -363 629 | -272 273 | -517 397 | -387 410 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2011. gada 1. jūlija līdz 2012. gada 31.martam
| Akciju kapitāls |
Akciju emisijas uzcenojums |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | LVL | LVL | |
| 2010. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | 2 480 781 | 7 455 165 |
| 2009./2010.gada dividendes | - | - | -683 141 | -683 141 |
| Pārskata gada peļņa | - | - | 800 833 | 800 833 |
| 2011. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | 2 598 473 | 7 572 857 |
| 2010./2011.gada dividendes | - | - | -683 141 | -683 141 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | 570 127 | 570 127 |
| 2012.gada 31.marts | 2 970 180 | 2 004 204 | 2 485 459 | 7 459 843 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2011. gada 1. jūlija līdz 2012. gada 31.martam
| Akciju kapitāls |
Akciju emisijas uzcenojums |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | EUR | EUR | |
| 2010. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | 3 529 833 | 10 607 744 |
| 2009./2010.gada dividendes | - | - | -972 022 | -972 022 |
| Pārskata gada peļņa | - | - | 1 139 482 | 1 139 482 |
| 2011. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | 3 697 293 | 10 775 204 |
| 2010./2011.gada dividendes | - | - | -972 022 | -972 022 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | 811 218 | 811 218 |
| 2012.gada 31.marts | 4 226 185 | 2 851 725 | 3 536 489 | 10 614 400 |
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 932 293 | 1 416 035 | 1 326 533 | 2 014 836 |
Īstermiņa ieguldījumi sastāv no īstermiņa depozītiem ar termiņu garāku par 90 dienām, skaitot no 31.03.2012.
| 31.03.2012 LVL |
31.03.2011 LVL |
31.03.2012 EUR |
31.03.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | - | 186 970 | - | 266 034 |
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 2 170 344 | 2 439 296 | 3 088 121 | 3 470 806 |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | (323 442) | (355 682) | (460 217) | (506 090) |
| Kopā īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 1 846 902 | 2 083 614 | 2 627 905 | 2 964 716 |
| Ilgtermiņa un īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi kopā |
1 846 902 | 2 270 584 | 2 627 905 | 3 230 750 |
Kopējie debitoru parādi, salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu bilances datumu, samazinājušies par 19%, atspoguļojot pārdošanas apjomu samazinājumu pārskata ceturksnī. Uzkrājumi šaubīgiem debitoru parādiem ir samazinājušies par 9%.
Ilgtermiņa debitoru parādi ietver tās prasības, kuru izpildes termiņš ir vairāk nekā 360 dienas no bilances datuma. Uz 31.03.2012. Sabiedrībai nebija ilgtermiņa debitoru parādu.
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Citi debitori | 131 651 | 110 | 187 322 | 157 |
Pēc Sabiedrības iniciatīvas Latvijas Elektrotehnikas un elektronikas rūpniecības asociācijas (LETERA) dibinātajā kompetences centrā SIA "LEO pētījumu centrs" (LEO) 2011. gadā uzsākta 3 pētniecības projektu realizācija. Sabiedrība projektu realizācijas īstenošanai veikusi iemaksas LEO 128 tūkstošu LVL (182 tūkstošu EUR) apmērā.
| 31.03.2012 LVL |
31.03.2011 LVL |
31.03.2012 EUR |
31.03.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Īstermiņa aizdevumi | 22 772 | 22 772 | 32 402 | 32 402 |
| Ilgtermiņa aizdevumi | 7 591 | 30 363 | 10 801 | 43 203 |
| 30 363 | 53 135 | 43 203 | 75 605 |
Lai veicinātu Sabiedrības produktu pārdošanu un iedrošinātu klientus pirkt Sabiedrības produktus, kā arī lai izpildītu konkursa nolikuma prasības, 2010. gadā tika piešķirts aizdevums Baltkrievijas klientam Sabiedrības produktu iegādei. Līdz šim visi maksājumi tikuši veikti atbilstoši atrunātajam apmaksas grafikam.
| 31.03.2012 LVL |
31.03.2011 LVL |
31.03.2012 EUR |
31.03.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 1 416 101 | 1 146 509 | 2 014 930 | 1 631 335 |
| Uzkrājumi lēnas apgrozības krājumiem | (443 800) | (255 314) | (631 471) | (363 279) |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 519 931 | 1 281 557 | 2 162 667 | 1 823 491 |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 899 194 | 832 830 | 1 279 438 | 1 185 010 |
| Avansa maksājumi par precēm | 26 803 | 46 037 | 38 137 | 65 505 |
| 3 418 229 | 3 051 619 | 4 863 702 | 4 342 063 |
Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 31.martu kopējie krājumi summāri palielinājušies par 13%. Sabiedrībai bija jāveido krājumu rezerves, lai spētu nodrošināt liela apjoma pasūtījumu saražošanu konkurētspējīgos termiņos visiem produktu portfelī esošajiem produktiem. Bez tam Sabiedrībai krājumos jābūt iepriekš ražoto un pārdoto iekārtu komponentēm, lai spētu nodrošināt tām remonta pakalpojumus.
Būtiski, par 74%, pieauguši uzkrājumi lēnas apgrozības krājumiem, jo iepriekš iepirktās komponentes apgrozījuma samazinājuma dēļ tiek patērētas lēnāk.
| 31.03.2012 LVL |
31.03.2011 LVL |
31.03.2012 EUR |
31.03.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Līdzdalība radniecīgo uzņēmumu kapitālā | 511 | - | 727 | - |
Ar mērķi veicināt pieprasījumu pēc Sabiedrības produktiem ASV, kā arī nodrošināt efektīvu vietējo atbalstu Sabiedrības esošajiem un potenciālajiem klientiem ASV tika nodibināts meitas uzņēmums SAF North America LLC, līdz atskaites perioda noslēgumam ieguldot tās pamatkapitālā 511 LVL (1 000 USD) un kļūstot par tās kapitāla 100% daļu īpašnieku.
| 31.03.2012 LVL |
31.03.2011 LVL |
31.03.2012 EUR |
31.03.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Iekārtas un mašīnas | 2 202 934 | 2 106 367 | 3 134 493 | 2 997 090 |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 142 306 | 1 140 824 | 1 625 355 | 1 623 246 |
| Uzkrātais nolietojums | (2 868 228) | (2 738 172) | (4 081 121) | (3 896 068) |
| Avansa maksājumi par pamatlīdzekļiem | 8 484 | 3 845 | 12 072 | 5 471 |
| 485 496 | 512 864 | 690 799 | 729 740 | |
| Koncesijas, patenti, licences un tamlīdzīgas tiesības |
95 097 | 53 086 | 135 311 | 75 535 |
Deviņu mēnešu laikā Sabiedrība ir investējusi 184 tūkstošus LVL (262 tūkstošus EUR) produktu sertificēšanā, produktu izstrādes un ražošanas programmatūras, ražošanas līdzekļu un IT infrastruktūras iegādē.
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 1 028 676 | 1 105 315 | 1 463 674 | 1 572 722 |
| 9. Nodokļu maksājumi | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | ---------------------- | -- | -- | -- | -- |
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Nodokļu maksājumi | 173 322 | 270 466 | 257 123 | 384 838 |
Sabiedrība šī finanšu gada deviņus mēnešus ir strādājusi ar peļņu un tiek aprēķinātas un uzkrātas izmaksas potenciālajam UIN maksājumam. Uz bilances datumu UIN uzkrājums veido 54% no nodokļu maksājumu saistībām. Sociālā nodokļa un iedzīvotāju ienākuma nodokļa kārtējā mēneša saistības veido 44% no kopējām nodokļu saistībām.
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Norēķini par darba algu | 262 761 | 394 023 | 373 875 | 560 644 |
Norēķinu summa par darba algu uz 31.03.2012. ir samazinājusies par 33%, salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu datumu. Sabiedrības finanšu rezultāti bija zemāki nekā plānots, līdz ar to, atšķirībā no iepriekšējā gada, būtiski mazāks ir aprēķinātais individuāli izmaksājamo prēmiju uzkrājums.
a) Sabiedrības saimnieciskā darbība var tikt sadalīta divās daļās - darbība ar SAF izstrādātajiem un ražotajiem produktiem - kā viena no strukturālajām vienībām, kurā ietilpst CFM produktu līnija (radio sistēmas ar PDH hierarhijas un jaukta tipa klientu pieslēgumiem), CFIP (radio sistēmas ar Ethernet, jaukta tipa pieslēgumiem, kā arī SuperPDH tipa iekārtas) un FreeMile (radioaparatūra darbībai nelicenzējamos frekvenču diapazonos) un darbība, kas saistīta ar no citiem piegādātājiem iepirktiem produktiem, antenu, kabeļu, SAF vārdā pārsauktu (OEM-otu) un dažādu papildproduktu tirdzniecība - kā otra strukturālā vienība.
CFIP – jaunākajā un arvien izstrādē esošajā produktu līnijā - ietilpst 4 pamatprodukti:
Phoenix, dalītas konfigurācijas (IDU+ODU) hibrīdā radio sistēma ar Gigabit Ethernet un 20E1 pieslēgumiem;
Lumina, lielas ietilpības sistēma Full Outdoor 'viss vienā blokā' veida radio sistēma ar Gigabit Ethernet pieslēgumu;
CFIP-108, ekonomiska radio sistēma ar Ethernet un 4xE1 pieslēgumiem, kas lieliski piemērota, lai pārveidotu novecojošus E1 kanālu bāzētus tīklus par moderniem pakešu tīkliem;
Marathon, zemas frekvences FIDU – nelielas ietilpības sistēma, kas piemērota rūpniecisku klientu, energokompāniju un valsts tīklu vajadzībām.
CFIP sērijas produkti tiek piedāvāti daudzos dažādos frekvenču diapazonos no 1.4GHz līdz 38GHz, tādējādi CFIP sērijas produktus var izmantot praktiski visās pasaules valstīs.
CFM - mikroviļņu radio produktu līnija tiek piedāvāta tirgū jau daudzus gadus, tā joprojām ir pieprasīta un populāra klientu vidū. Pateicoties plašajai funkcionalitātei un darbības drošībai, šī,
laika pārbaudi izturējusī vidējas kapacitātes aparatūra, rod plašu pielietojumu jaunatīstības valstu telekomunikāciju tīklos.
FreeMile produktu līnija sastāv no 3 modeļu radio, kas paredzēti darbībai 5.8, 17 un 24 GHz nelicenzējamos radio diapazonos, arvien vairāk valstīs šie diapazoni kļūst pieejami klientiem un sākas šādas aparatūtras izmantošana.
Sakarā ar CFQ līnijas produktu pārdošanas apjomu samazināšanos, tika nolemts ar 2011./2012. finanšu gadu slēgt CFQ produktu līniju un tās vietā turpmāk klientiem piedāvāt CFIP PhoeniX M sērijas produktus.
Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa produktu grupām 2011./12. finanšu gada 9 mēnešu periodu, salīdzinot ar iepriekšējā – 2010./11. finanšu gada šo pašu periodu.
| CFM; CFIP; FreeMile | Citi | Kopā | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | |
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | |
| Segmenta aktīvi | 3 986 677 | 3 820 416 | 2 308 484 | 2 153 288 | 6 295 161 | 5 973 704 |
| Nesadalītie aktīvi | 2 754 839 | 3 673 952 | ||||
| Aktīvi kopā | 9 050 000 | 9 647 656 | ||||
| Segmenta pasīvi | 888 378 | 1 042 880 | 398 243 | 441 776 | 1 286 621 | 1 484 656 |
| Nesadalītie pasīvi | 303 536 | 502 895 | ||||
| Pasīvi kopā | 1 590 157 | 1 987 551 | ||||
| neto apgrozījums | 5 295 049 | 6 705 946 | 2 179 223 | 2 194 958 | 7 474 272 | 8 900 904 |
| Segmenta darbības rezultāti | 1 609 382 | 2 847 759 | 687 581 | 721 714 | 2 296 963 | 3 569 473 |
| Nesadalītie izdevumi | -1 790 401 | -2 404 806 | ||||
| Pamatdarbības peļņa | 506 562 | 1 164 667 | ||||
| Citi ienākumi | 47 772 | 53 791 | ||||
| Finanšu izdevumi, neto | 109 039 | -132 241 | ||||
| Peļņa pirms nodokļiem | 663 373 | 1 086 217 | ||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -93 246 | -198 136 | ||||
| Pārskata perioda peļņa | 570 127 | 888 081 | ||||
| Cita informācija | ||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde | 97 026 | 34 182 | 2 360 | 1 340 | 99 386 | 35 522 |
| Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde | 84 618 | 72 540 | ||||
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 184 004 | 108 062 | ||||
| Nolietojums un amortizācija | 100 979 | 76 541 | 5 907 | 8 056 | 106 886 | 84 597 |
| Nesadalītais nolietojums | 73 948 | 64 204 | ||||
| Nolietojums kopā | 180 834 | 148 801 |
| ` | CFM; CFIP; FreeMile | Citi | Kopā | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 EUR |
2010/11 EUR |
2011/12 EUR |
2010/11 EUR |
2011/12 EUR |
2010/11 EUR |
|
| Aktīvi | ||||||
| Segmenta aktīvi | 5 672 530 | 5 435 962 | 3 284 676 | 3 063 853 | 8 957 205 | 8 499 815 |
| Nesadalītie aktīvi | 3 919 785 | 5 227 563 | ||||
| Aktīvi kopā | 12 876 990 | 13 727 378 | ||||
| Segmenta pasīvi | 1 264 048 | 1 483 885 | 566 649 | 628 591 | 1 830 697 | 2 112 475 |
| Nesadalītie pasīvi | 431 893 | 715 558 | ||||
| Pasīvi kopā | 2 262 590 | 2 828 033 | ||||
| Neto apgrozījums | 7 534 176 | 9 541 702 | 3 100 755 | 3 123 144 | 10 634 931 | 12 664 845 |
| Segmenta darbības rezultāti | 2 289 944 | 4 051 996 | 978 340 | 1 026 908 | 3 268 284 | 5 078 903 |
| Nesadalītie izdevumi | -2 547 510 | -3 421 731 | ||||
| Pamatdarbības peļņa | 720 773 | 1 657 172 | ||||
| Citi ienākumi | 67 973 | 76 538 | ||||
| Finanšu izdevumi, neto | 155 149 | -188 162 | ||||
| Peļņa pirms nodokļiem | 943 895 | 1 545 548 | ||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -132 677 | -281 922 | ||||
| Pārskata perioda peļņa | 811 218 | 1 263 625 | ||||
| Cita informācija | ||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde | 138 056 | 48 637 | 3 358 | 1 907 | 141 414 | 50 543 |
| Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde | 120 401 | 103 215 | ||||
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 261 815 | 153 758 | ||||
| Nolietojums un amortizācija | 143 680 | 108 908 | 8 405 | 11 463 | 152 085 | 120 371 |
| Nesadalītais nolietojums | 105 218 | 91 354 | ||||
| Nolietojums kopā | 257 303 | 211 725 |
b) Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa ģeogrāfiskiem reģioniem (klientu atrašanās vietām) 2011./12.finanšu gada 9 mēnešu periodu salīdzinot ar iepriekšējā – 2010./11.finanšu gada šo pašu periodu.
| Neto apgrozījums | Aktīvi | Neto apgrozījums | Aktīvi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 LVL |
2010/11 LVL |
31.03.2012 LVL |
31.03.2011 LVL |
2011/12 EUR |
2010/11 EUR |
31.03.2012 EUR |
31.03.2011 EUR |
|
| Amerika | 2 720 260 | 2 051 345 | 563 646 | 599 406 | 3 870 581 | 2 918 800 | 801 996 | 852 878 |
| Eiropa, NVS Āzija, Āfrika, Tuvie Austrumi |
2 578 445 2 175 567 |
3 279 454 3 570 105 |
556 019 727 237 |
394 115 1 277 063 |
3 668 796 3 095 555 |
4 666 242 5 079 803 |
791 144 1 034 764 |
560 775 1 817 097 |
| 7 474 272 | 8 900 904 | 1 846 902 | 2 270 584 | 10 634 932 | 12 664 845 | 2 627 904 | 3 230 750 | |
| Neattiecinātie aktīvi | - | - | 7 203 098 | 7 377 072 | - | - | 10 249 086 | 10 496 628 |
| 7 474 272 | 8 900 904 | 9 050 000 | 9 647 656 | 10 634 932 | 12 664 845 | 12 876 990 | 13 727 378 | |
| 12. Šaubīgie debitori | ||||||||
| 31.03.2012 LVL |
31.03.2011 LVL |
31.03.2012 EUR |
31.03.2011 EUR |
|||||
| Šaubīgie debitori | 124 021 | (152 349) | 176 466 | (216 773) |
Sabiedrība veido uzkrājumus šaubīgajiem un bezcerīgajiem debitoriem pamatojoties uz tās uzkrājumu veidošanas politiku. Debitori Āfrikā, kuri būtiski bija kavējuši kārtējos maksājumus, šajā pārskata ceturksnī turpināja atsākto saistību izpildi, kā rezultātā šajā ceturksnī uzkrājumi šaubīgiem debitoriem tika samazināti par 92 tūkstošiem LVL (131 tūkstoti EUR).
| 31.03.2012 LVL |
31.03.2011 LVL |
31.03.2012 EUR |
31.03.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Algas un sociālās izmaksas | (1 523 720) | (1 422 269) | (2 168 058) | (2 023 706) |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | (241 892) | (491 230) | (344 181) | (698 957) |
| (1 765 612) | (1 913 499) | (2 512 239) | (2 722 663) |
Algu un attiecīgo sociālo izmaksu apjoms, salīdzinot ar 2010./11. finanšu gada 9 mēnešu periodu, ir pieaudzis, galvenokārt, 2 iemeslu dēļ – par 3% palielinājies vidējais darbinieku skaits un ir pārskatītas un palielinātas pamatalgas Produktu izstrādes un Ražošanas nodaļu darbiniekiem.
Tā kā Sabiedrības 3.ceturkšņa finanšu mērķi netika sasniegti – prēmiju apjoms par šo periodu ir būtiski mazāks kā 2010./11. finanšu gada 3.ceturksnī. Salīdzinot ar 2010./11. finanšu gada 9 mēnešiem, 2011./12. finanšu gada 9 mēnešu prēmiju un uz tām attiecināmo sociālo izmaksu summa ir par 51% mazāka.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.