Quarterly Report • Feb 2, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informācija par Sabiedrību | 3 |
|---|---|
| Akcijas un akcionāri | 4 |
| Informācija par vadību un padomes locekļiem | 6 |
| Ziņojums par valdes atbildību | 8 |
| Vadības ziņojums | 9 |
| Bilance | 13 |
| Peļņas/zaudējumu aprēķins par 2009./2010.finanšu gada 6 mēnešiem un 2. ceturksni |
14 |
| Naudas plūsmas pārskats | 15 |
| Pašu kapitāla izmaiņu pārskats | 15 |
| Pielikumi Starpziņojumam | 16 |
| 1. Īstermiņa ieguldījumi | 16 |
| 2. Pircēju un pasūtītāju parādi | 16 |
| 3. Aizdevumi | 16 |
| 4. Krājumi | 16 |
| 5. Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 17 |
| 6. Pamatlīdzekļi | 17 |
| 7. Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 17 |
| 8. Nodokļu maksājumi | 18 |
| 9. Norēķini par darba algu | 18 |
| 10. Informācija segmentu griezumā | 18 |
| 10. Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | 20 |
| 12. Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | 21 |
SAF Tehnika (Sabiedrība) ir telekomunikāciju iekārtu ražotājs, kas nodarbojas ar digitālas mikroviļņu radio aparatūras izstrādi, ražošanu un izplatīšanu. SAF Tehnikas ražotie produkti nodrošina bezvadu telekomunikāciju risinājumus digitālai balss un datu pārraidei. Sabiedrība piedāvā trīs produktu līnijas: zemas un vidējas kapacitātes CFM produktu līniju (PDH; līdz 34 Mbps) un augstas kapacitātes CFQ produktu līniju (SDH; līdz 155 Mbps), kā arī jauno CFIP produktu līniju (super PDH; 366Mbps Lumina FODU (Optical Gigabit Ethernet), 108Mbps FODU (Fast Ethernet) un 366Mbps PhoeniX Hybrid Split Mount System). Sabiedrības plašais produktu klāsts nodrošina datu pārraides risinājumus, kas piemēroti mobilo tīklu operatoriem, datu pārraides pakalpojumu sniedzējiem, kā arī valsts un privātajiem uzņēmumiem. Kopš uzņēmuma dibināšanas 1999. gadā SAF Tehnika ir kļuvusi par nozīmīgu starptautiska mēroga tirgus dalībnieku un konkurē ar tādām starptautiskām korporācijām kā Nokia Siemens Networks, Ericsson, Alcatel and NEC.
A/s SAF Tehnika ir publiska akciju sabiedrība, kas izveidota saskaņā ar Latvijas Republikas spēkā esošo likumdošanu. A/s SAF Tehnika akcijas tiek kotētas NASDAQ OMX Rīga Fondu biržā.
| Juridiskā adrese: | Ganību dambis 24a |
|---|---|
| Rīga, LV-1005 | |
| Latvija | |
| Reģistrācijas numurs | 40003474109 |
| PVN Nr. | LV40003474109 |
| Finanšu gada sākums | 01.07.2010 |
| Finanšu gada beigas | 30.06.2011 |
| Tālrunis: | +371 67046840 |
| Fakss: | + 371 67046809 |
| E-pasts: | [email protected] |
| Akcionārs | Īpašuma daļa (%) |
|---|---|
| Didzis Liepkalns | 17.05% |
| Maleks S, SIA | 10.77% |
| Andrejs Grišans | 10.03% |
| Skandinavia Enskilda Banken | 9.98% |
| Normunds Bergs | 9.74% |
| Juris Ziema | 8.71% |
| Vents Lācars | 6.08% |
| Swedbank AS klienti | 5.01% |
SAF Tehnika (SAF1R)
Periods: 01.07.2010. – 31.12.2010.
Valūta: LVL

| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) |
|---|---|---|
| Normunds Bergs | Priekšsēdētājs | pieder 9.74% |
| Didzis Liepkalns | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 17.05% |
| Jānis Ennītis | Valdes loceklis | pieder 0.66% |
| Aira Loite | Valdes locekle | pieder 0.2% |
| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) |
|---|---|---|
| Vents Lācars | Priekšsēdētājs | pieder 6.08% |
| Juris Ziema | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 8.71% |
| Andrejs Grišāns | Padomes loceklis | pieder 10.03% |
| Ivars Šenbergs | Padomes loceklis | pieder 0.09% |
| Juris Imaks | Padomes loceklis |
Normunds Bergs dzimis 1963. gadā, šobrīd ir Sabiedrības Valdes priekšsēdētājs. N.Bergs ir viens no SIA "Fortech" (vienas no Sabiedrības dibinātājām) dibinātājiem, kur no 1990. līdz 1992. un no 1999. līdz 2000. gadam viņš darbojās attiecīgi kā rīkotājdirektors un ģenerāldirektors. Pēc SIA "Fortech" apvienošanās ar AS "Microlink" 2000. gadā N.Bergs kļuva par Sabiedrības izpilddirektoru un AS "Microlink" Valdes locekli. No 1992. līdz 1999. gadam N.Bergs strādāja Pasaules tirdzniecības centrā "Rīga", kur viņš ieņēma ģenerāldirektora amatu un 1998. gadā kļuva par Valdes locekli. N.Bergs 1986. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
Didzis Liepkalns dzimis 1962. gadā, ir Valdes priekšsēdētāja vietnieks un tehniskais direktors.1995. gadā viņš izveidoja privātuzņēmumu SAF un 1999. gadā bija viens no Sabiedrības dibinātājiem. No 1985. līdz 1990. gadam strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas tehnikas institūtā. D.Liepkalns 1985. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas speciālista diplomu.
Jānis Ennītis ir uzņēmuma tirdzniecības un mārketinga viceprezidents un Valdes loceklis, dzimis 1970. gadā. Pirms pievienošanās uzņēmumam 2006.gada jūlijā, Jānis Ennītis bija informācijas tehnoloģiju un elektronisko iekārtu izplatītāja GNT Latvija (šobrīd ALSO) tirdzniecības un mārketinga direktors. J.Ennītis ir ieguvis maģistra grādu mikroelektronikā Rīgas Tehniskajā universitātē 1996.gadā. Papildus izglītību J.Ennītis ieguvis Lozannas Tehniskajā universitātē 1996./1997. gadā.
Aira Loite, dzimusi 1965.gadā, ir Valdes locekle un Finanšu direktore no 2007. gada novembra. Pirms stāšanās amatā Aira Loite laika posmā no 2006. gada aprīļa līdz 2007. gada oktobrim strādāja SIA Lattelecom - sākotnēji par Biznesa pārvaldības direktori, bet no 2007. gada februāra par Biznesa informācijas un kontroles daļas direktori. A. Loite bija SIA Microlink Latvia valdes locekle un Finanšu un administrācijas daļas vadītāja no 2000.oktobra līdz 2006.gada martam. Laika posmā no 2004. gada marta līdz 2005. gada oktobrim paralēli pildīja arī Microlink grupas Finanšu direktora pienākumus. A. Loitei ir augstākā izglītība matemātikā (Latvijas Universitāte, 1988.) un Salford universitātes (Lielbritānija) MBA grāds, iegūts 2009. gadā.
dzimis 1968. gadā, ir Sabiedrības Padomes priekšsēdētājs, kā arī Sabiedrības Biznesa attīstības viceprezidents. Pirms kļūšanas par vienu no Sabiedrības dibinātājiem viņš no 1992. līdz 2000. gadam strādāja SIA "Fortech" par programmētāju, vadošo programmētāju, tīklu departamenta projektu vadītāju un tīklu departamenta vadītāju. No 1990.-1992. gadam V. Lācars strādāja par programmētāju Latvenergo. V. Lācars ir studējis Latvijas Universitātes Fizikas un matemātikas fakultātē.
dzimis 1964. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un viens no Sabiedrības dibinātājiem, kā arī ir Ražošanas daļas vadītājs. No 1998. līdz 2000. gadam viņš strādāja par inženieri D. Liepkalna privātajā uzņēmumā SAF. No 1987. līdz 1999. gadam J. Ziema strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas institūtā. J. Ziemam ir Rīgas Tehniskās universitātes inženiera diploms radiotehnikas inženierzinātnēs, ko viņš ieguva 1987. gadā.
dzimis 1957. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un ražošanas vadītājs. Pirms stāšanās darbā Sabiedrībā viņš bija privāta uzņēmuma īpašnieks un vadītājs. Šis uzņēmums specializējās elektronisko ierīču izstrādē, ražošanā un izplatīšanā. No 1992. līdz 1999. gadam A. Grišāns nodarbojās ar uzņēmējdarbību radiotehnikas jomā. No 1989. līdz 1990. gadam viņš strādāja Polimēru mehānikas institūtā par inženieri konstruktoru, bet no 1984. līdz 1992. gadam - SIA "Orbīta". 1980. gadā A. Grišāns ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
dzimis 1962.gadā, ir Padomes loceklis. SIA "Juridiskais Audits", SIA "Namīpašumu pārvalde" un "Latnek īpašumi" valdes priekšsēdētājs, kā arī "MFS bookkeeping" padomes priekšsēdētājs un SIA "Hipno" Valdes loceklis. No 1999.gada līdz 2000.gadam bijis SIA "Fortek" finanšu un administratīvais direktors. Beidzis Latvijas Universitātes Juridisko fakultāti.
dzimis 1971.gadā, Padomes loceklis no 12.07.2010. No 1997.gada līdz 2002.gadam ir bijis VAS "Latvijas Hipotēku un zemes banka" Vērtspapīru tirdzniecības daļas vadītājs. J.Imaks ir ieņēmis padomes locekļa amatu Rīgas pilsētas sabiedrisko pakalpojumu regulatorā (2005-2007), Rīgas pašvaldības SIA "Rīgas nami" (2005-2009) un Privatizējamajā AAS "RSK" (2007-2009), bet SIA "Latvijas Garantiju aģentūra" ieņēma padomes priekšsēdētāja amatu (2008-2009). J.Imaks Latvijas Universitātes Ekonomikas un vadības fakultātē 1994.gadā ieguva inženiera-ekonomista diplomu, bet 2004.gadā – maģistra grādu vadības zinātnē.
A/S "SAF Tehnika" (turpmāk tekstā – Sabiedrība) valde ir atbildīga par Sabiedrības un tā meitas uzņēmumu finanšu starpziņojumu sagatavošanu. Auditori nerevidēja vai citādi nepārbaudīja šo Sabiedrības finanšu starpziņojumu.
Finanšu starpziņojums ir sagatavots pamatojoties uz attaisnojuma dokumentiem un sniedz patiesu priekšstatu par Sabiedrības finansiālo stāvokli uz 2010. gada 31. decembrī, tā darbības rezultātiem un naudas plūsmu par 6 mēnešu periodu, kas noslēdzās 2010. gada 31. decembrī.
Iepriekš minētais finanšu starpziņojums sagatavots saskaņā ar ES apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem pamatojoties uz uzņēmējdarbības turpināšanas principu. Tā sagatavošanā ir konsekventi izmantotas atbilstošas uzskaites metodes. Starpziņojums ir sagatavots balstoties uz tiem pašiem grāmatvedības principiem, kas pielietoti Finanšu Pārskatā finanšu gadam, kas beidzās 2010. gada 30. jūnijā. Finanšu starpziņojuma sagatavošanas gaitā valdes pieņemtie lēmumi un izdarītie novērtējumi ir bijuši piesardzīgi un pamatoti.
AS "SAF Tehnika" valde ir atbildīga par atbilstošas uzskaites sistēmas nodrošināšanu, Sabiedrības aktīvu saglabāšanu, kā arī par krāpšanas un citu Sabiedrībā izdarītu pārkāpumu novēršanu un atklāšanu. Valde ir arī atbildīga par to valstu likumdošanas prasību izpildi, kurās strādā Sabiedrība.
Starpziņojums ir sagatavots Latvijas Latos un Eiro.
Valūtas maiņas kurss LVL/EUR ir 0.702804
_________________________
Aira Loite Valdes locekle
AS SAF Tehnika 2010./11. finanšu gada otrā ceturkšņa neauditētais neto apgrozījums bija 2 970 603 LVL (4 226 787 EUR), uzrādot pieaugumu par 44% salīdzinājumā ar iepriekšējā finanšu gada otro ceturksni.
Pārskata periodā Sabiedrības produkti tika realizēti 55 valstīs. Lielāko daļu no otrā ceturkšņa ieņēmumiem (47%) sastādīja pārdošanas rezultāti Eiropas un NVS valstu reģionā. Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 2. ceturksni šī reģiona apgrozījums palielinājies par 177%, jeb 0.89 miljoniem LVL(1.27 miljoniem EUR) un pieauguma galvenais iemesls ir piegāžu atjaunošanās uz NVS. Ieņēmumi Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģiona valstīs 2. ceturksnī, salīdzinot ar 2009./2010. gada 2. ceturksni, samazinājās par 6% un kopumā veidoja 39% no ceturkšņa ieņēmumiem. Pieprasījuma samazinājums pēc Sabiedrības produktiem Āzijas reģiona valstīs atstāja lielāko ietekmi uz ceturkšņa rezultātu. Kaut arī apgrozījums Amerikas reģionā veido mazāko daļu (14%) no ceturkšņa ieņēmumiem, taču apgrozījums ir pieaudzis par 27% salīdzinot atskaites ceturksni ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu ceturksni. 2011. gadā Amerikā plānojam paplašināt vietējo partneru tīklu un piesaistīt vairāk iekšējo resursu, lai apmierinātu pieaugošo pieprasījumu pēc Sabiedrības produktiem. Sabiedrība turpina paplašināt arī iekārtu instalāciju un palaišanas pakalpojumu piedāvājumu saviem produktiem, lai nodrošinātu pieprasījumu pēc tūlītējai ekspluatācijai gatava risinājuma.
Ar mērķi veicināt SAF Tehnikas zīmola un produktu starptautisko atpazīstamību, stiprināt sadarbību gan ar esošajiem partneriem un klientiem, gan piesaistīt jaunus klientus, Sabiedrība turpina piedalīties starptautiskās izstādēs visā pasaulē. Atskaites ceturksnī sekmīgi piedalījāmies vairākās izstādēs, no kurām nozīmīgākās - Broadband World Forum 2010 (Parīze, Francija), Andicom 2010 (Kolumbija), ISC solutions 2010 (Ņujorka, ASV), Africa Com 2010 (Keiptauna, Dienvidāfrika).

2.ceturkšņa pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:
AS SAF Tehnika 2010./11. finanšu gada 6 mēnešu neauditētais neto apgrozījums bija 6 129 129 LVL (8 720 965 EUR), uzrādot pieaugumu par 65% salīdzinājumā ar iepriekšējā finanšu gada pirmajiem 6 mēnešiem. Ieņēmumu kāpums bija visos pārdošanas reģionos. Lielākais pieaugums bija NVS un Eiropas reģionā, kur apgrozījums pieaudzis vairāk kā 2 reizes un 6 mēnešos bija 2.27 miljoni LVL (3.23 miljoni EUR), bet Amerikas reģionā pieaudzis par 65%, ieņēmumiem sastādot 1.06 miljonus LVL (1.5 miljonus EUR). Lielāko daļu (46%) ieņēmumu 6 mēnešu periodā sastādīja ieņēmumi Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģionā.

6 mēnešu pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:
Pieprasījums pēc jaunās paaudzes CFIP produktiem pieaug un tie sekmīgi nomaina CFM produktus. 6 mēnešu periodā CFM un CFIP produktu ieņēmumi veidoja 74% no visiem ieņēmumiem. Pārdoto CFQ produktu skaits samazinās. 2. ceturksnī pārdoto CFQ produktu skaits bija 2 reizes mazāks, kā šai pat ceturksnī 2009./2010. finanšu gadā un tiek plānots, ka jaunākie CFIP produkti, pateicoties to tehniskajiem parametriem tuvākajā nākotnē nomainīs CFQ produktus.

Sabiedrības neauditētais finanšu rezultāts 2010./2011. gada 2.ceturksnī bija peļņa 293 827 LVL (418 079 EUR).
Sabiedrības neauditētais finanšu rezultāts par 2010./2011. 6 mēnešiem bija peļņa 570 427 LVL (811 644 EUR). Negatīvu ietekmi uz rezultātu atstāja saņemtā ziņa par klienta likviditātes problēmām, kas bija iemesls papildus uzkrājumu izveidošanai šaubīgo debitoru parādiem par kopējo summu 215 tūkstoši LVL (305 tūkstoši EUR).
Šajos arvien mainīgos tirgus apstākļos Sabiedrībai, salīdzinot ar lielākajiem un tirgū dominējošiem konkurentiem, ir vairākas priekšrocības. Pirmkārt, kā vidēja lieluma uzņēmums Sabiedrība spēj ātri izmainīt produkta specifikāciju atbilstoši jauna tipa klientu vēlmēm. Otrkārt, kā nišas produktu ražotājam tai ir plašas iespējas sadarboties ar citiem specializētu produktu ražotājiem piedāvājot jaunus, līdz šim tirgū nebijušus risinājumus, pie tam izvairoties no iekšējas konkurences. Treškārt, plašais partneru tīkls ļauj efektīvi un izmaksu ziņā optimāli sasniegt jaunus klientus visā pasaulē.
Kā priekšrocība minams arī to, ka pašreiz SAF Tehnikas produktu portfelis gandrīz pilnībā nodrošina prasības, ko izvirza 4G tehnoloģija un datu tīkli.
Ar mērķi uzlabot konkurētspēju Sabiedrības darbības fokusā būs efektivitātes un kvalitātes uzlabošana visos galvenajos darbības virzienos, jaunu konkurētspējīgu produkti izstrāde arvien paplašinot produktu piedāvājumu bezvadu datu pārraides produktu nišā.
Sabiedrības 2. ceturkšņa neauditētā neto naudas plūsma bija negatīva un sastādīja -35 840 LVL (-50 996 EUR). Jāpiemin, ka 949 355 LVL (1 350 810 EUR) bija noguldīti bankas depozītos (depozīta termiņš garāks par 90 dienām), kas atskaitēs atspoguļoti kā īstermiņa ieguldījumi. Sabiedrība 2010. gada novembrī izmaksāja dividendes 0.23 LVL par akciju, kopumā izmaksājot 683 141 LVL. Neto naudas atlikums uz 2010. gada 31. decembri bija 2 373 449 LVL (3 377 112 EUR).
| Aktīvs | Piezīme 31.12.2010 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Nauda | 2 377 847 | 2 147 947 | 3 383 371 | 3 056 253 | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 1 | 949 355 | 0 | 1 350 810 | 0 |
| Debitori | 2 | ||||
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 2 209 830 | 2 125 368 | 3 144 305 | 3 024 126 | |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | -424 135 | -246 286 | -603 490 | -350 433 | |
| Kopā | 1 785 695 | 1 879 082 | 2 540 815 | 2 673 693 | |
| Citi debitori | |||||
| Citi debitori | 479 | 6 034 | 682 | 8 586 | |
| Izsniegtie īstermiņa aizdevumi personālam | 0 | 738 | 0 | 1 050 | |
| Izsniegtie īstermiņa aizdevumi | 3 | 22 772 | 0 | 32 402 | 0 |
| Kopā | 23 251 | 6 772 | 33 083 | 9 636 | |
| Avansa maksājumi | |||||
| Avansā samaksātie nodokļi | 27 451 | 49 315 | 39 059 | 70 169 | |
| Nākamo periodu izmaksas | 50 262 | 48 491 | 71 516 | 68 996 | |
| Kopā | 77 713 | 97 806 | 110 576 | 139 165 | |
| Krājumi | 4 | ||||
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 1 069 822 | 381 701 | 1 522 220 | 543 112 | |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 065 393 | 1 167 081 | 1 515 918 | 1 660 607 | |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 941 641 | 671 555 | 1 339 834 | 955 537 | |
| Avansa maksājumi par precēm | 35 732 | 24 927 | 50 842 | 35 468 | |
| Kopā | 3 112 588 | 2 245 264 | 4 428 814 | 3 194 722 | |
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI KOPĀ | 8 326 449 | 6 376 871 11 847 470 | 9 073 470 | ||
| ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | |||||
| Ilgtermiņa finanšu ieguldījumi | |||||
| Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 5 | 500 | 0 | 711 | 0 |
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 2 | 239 388 | 0 | 340 618 | 0 |
| Atliktais uzņēmuma ienākuma nodoklis | 57 179 | 51 025 | 81 358 | 72 602 | |
| Ilgtermiņa aizdevumi | 3 | 36 056 | 0 | 51 303 | 0 |
| Kopā | 333 123 | 51 025 | 473 991 | 72 602 | |
| Pamatlīdzekļi | 6 | ||||
| Iekārtas un mašīnas | 2 050 097 | 1 975 286 | 2 917 025 | 2 810 579 | |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 140 676 | 1 162 152 | 1 623 036 | 1 653 593 | |
| Uzkrātais nolietojums | -2 699 048 | -2 561 964 | -3 840 399 | -3 645 346 | |
| Kopā | 491 725 | 575 474 | 699 662 | 818 826 | |
| Nemateriālie aktīvi | |||||
| Koncesijas, patenti,licences un tamlīdzīgas tiesības | 52 720 | 51 461 | 75 014 | 73 222 | |
| Avansa maksājumi par nemateriālajiem ieguldījumiem | 4 157 | 0 | 5 915 | 0 | |
| Kopā | 56 877 | 51 461 | 80 929 | 73 222 | |
| KOPĀ ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | 881 725 | 677 960 | 1 254 582 | 964 650 | |
| AKTĪVU KOPSUMMA | 9 208 174 | 7 054 831 13 102 051 | 10 038 121 |
| Pasīvs | Piezīme | 31.12.2010 | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Saistības | |||||
| Īstermiņa aizņēmumi no finanšu institūcijām | 4 398 | 1 919 | 6 259 | 2 730 | |
| Pircēju un pasūtītāju iemaksātie avansi | 138 202 | 282 141 | 196 644 | 401 450 | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 7 | 1 143 403 | 953 108 | 1 626 916 | 1 356 152 |
| Nodokļu maksājumi | 8 | 205 637 | 46 393 | 292 595 | 66 011 |
| Norēķini par darba algu | 9 | 349 526 | 146 307 | 497 331 | 208 176 |
| Uzkrājumi garantijas remontiem | 19 789 | 22 294 | 28 157 | 31 723 | |
| Saņemtie avansi | 4 768 | 0 | 6 785 | 0 | |
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS KOPĀ | 1 865 723 | 1 452 162 | 2 654 688 | 2 066 242 | |
| PAŠU KAPITĀLS | |||||
| Akciju kapitāls | 2 970 180 | 2 970 180 | 4 226 185 | 4 226 185 | |
| Akciju emisijas uzcenojums | 2 004 204 | 2 004 204 | 2 851 725 | 2 851 725 | |
| Nesadalītā peļņa | 1 797 640 | 993 307 | 2 557 811 | 1 413 349 | |
| Pārskata perioda peļņa | 570 427 | -365 022 | 811 644 | -519 380 | |
| KOPĀ PAŠU KAPITĀLS | 7 342 451 | 5 602 669 | 10 447 366 | 7 971 879 | |
| PASĪVU UN PAŠU KAPITĀLA KOPSUMMA | 9 208 174 | 7 054 831 | 13 102 051 | 10 038 121 |
| Piezīme | 31.12.2010 | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Neto apgrozījums | 10 | 6 129 129 | 3 716 966 | 8 720 965 | 5 288 766 |
| Citi ieņēmumi | 8 899 | 69 054 | 12 662 | 98 255 | |
| Kopējie ieņemumi | 6 138 028 | 3 786 020 | 8 733 627 | 5 387 021 | |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -3 209 059 | -2 729 031 | -4 566 080 | -3 883 061 | |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -157 371 | -111 073 | -223 919 | -158 043 | |
| Šaubīgie debitori | 11 | -220 802 | 155 832 | -314 173 | 221 729 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -363 246 | -294 746 | -516 852 | -419 386 | |
| Algas un sociālās izmaksas | 12 | -900 881 | -745 712 | -1 281 838 | -1 061 053 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | 12 | -329 409 | -47 463 | -468 707 | -67 534 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -100 361 | -175 064 | -142 801 | -249 094 | |
| Citi izdevumi | -114 323 | -261 827 | -162 667 | -372 546 | |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -5 395 452 | -4 209 084 | -7 677 037 | -5 988 987 | |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 742 576 | -423 064 | 1 056 590 | -601 966 | |
| Finanšu ieņēmumi | 51 440 | 60 287 | 73 193 | 85 781 | |
| Finanšu izmaksas | 0 | -1 313 | 0 | -1 868 | |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | -89 653 | -932 | -127 565 | -1 326 | |
| Finanšu izmaksas | -38 213 | 58 042 | -54 372 | 82 586 | |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 704 363 | -365 022 | 1 002 218 | -519 380 | |
| Nodokļi | -133 936 | 0 | -190 574 | 0 | |
| Pārskata perioda peļņa | 570 427 | -365 022 | 811 644 | -519 380 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.12.2010. = 0.19 LVL (0.27 EUR) EPS 31.12.2009. = -0.12 LVL (-0.17 EUR)
| 31.12.2010 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2009 | ||||
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Neto apgrozījums | 2 970 603 | 2 066 500 | 4 226 787 | 2 940 365 |
| Citi ieņēmumi | 6 312 | 51 044 | 8 981 | 72 629 |
| Kopējie ieņemumi | 2 976 915 | 2 117 544 | 4 235 768 | 3 012 994 |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -1 683 955 | -1 580 488 | -2 396 052 | -2 248 832 |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -95 440 | -82 141 | -135 799 | -116 876 |
| Bezcerīgie debitori | 27 747 | 185 673 | 39 480 | 264 189 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -190 544 | -168 250 | -271 120 | -239 398 |
| Algas un sociālās izmaksas | -485 489 | -358 994 | -690 789 | -510 802 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | -147 611 | -32 397 | -210 032 | -46 097 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -49 114 | -82 857 | -69 883 | -117 895 |
| Citi izdevumi | -107 574 | -250 134 | -153 064 | -355 909 |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -2 731 980 | -2 369 588 | -3 887 257 | -3 371 620 |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 244 935 | -252 044 | 348 511 | -358 626 |
| Finanšu ieņēmumi | 42 186 | 46 347 | 60 025 | 65 946 |
| Finanšu izmaksas | 0 | -684 | 0 | -973 |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | 46 977 | 24 993 | 66 842 | 35 562 |
| Finanšu izmaksas | 89 163 | 70 656 | 126 869 | 100 535 |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 334 098 | -181 388 | 475 380 | -258 091 |
| Nodokļi | -40 271 | 0 | -57 300 | 0 |
| Pārskata perioda peļņa | 293 827 | -181 388 | 418 079 | -258 091 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.12.2010. = 0.10 LVL (0.14 EUR) EPS 31.12.2009. = -0.06 LVL (-0.09 EUR)
| 31.12.2010 | 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Naudas plūsmas pārskats | LVL | LVL | EUR | EUR |
| Pamatdarbības naudas plūsma (kas sastāv) | -103 483 | 414 896 | -147 243 | 590 344 |
| No pircējiem saņemtā nauda | 5 821 266 | 3 632 501 | 8 282 916 | 5 168 583 |
| Piegādātājiem un darbiniekiem samaksātā nauda | -5 926 702 | -3 266 462 | -8 432 937 | -4 647 757 |
| Atmaksātie nodokļi | 1 953 | 48 857 | 2 779 | 69 517 |
| Ieguldīšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | 746 098 | 30 081 | 1 061 602 | 42 801 |
| Samaksātā nauda par ilgtermiņa ieguldījumiem (< par 50% akcijām) | -500 | 0 | -711 | 0 |
| Īstermiņa ieguldījumi | 710 534 | 0 | 1 010 999 | 0 |
| Pamatlīdzekļu iegāde | -42 717 | -34 791 | -60 781 | -49 503 |
| Saņemtie procenti | 78 781 | 64 872 | 112 095 | 92 305 |
| Finansēšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | -678 455 | -643 848 | -965 354 | -916 113 |
| Īstermiņa aizdevumu atmaksa | -1 783 | 23 | -2 537 | 33 |
| Atmaksātā nauda no ilgtermiņa aizdevuma | 9 490 | 0 | 13 503 | 0 |
| Ilgtermiņa aizdevums | -68 317 | 0 | -97 206 | 0 |
| Procentu maksājumi | 0 | -1 340 | 0 | -1 907 |
| Valsts un ES līdzfinansējums | 65 296 | 40 610 | 92 908 | 57 783 |
| Samaksātās dividendes | -683 141 | -683 141 | -972 022 | -972 022 |
| Kopā naudas plūsma | -35 840 | -198 871 | -50 996 | -282 968 |
| Nauda pārskata perioda sākumā | 2 413 687 | 2 346 818 | 3 434 367 | 3 339 221 |
| Nauda pārskata perioda beigās | 2 377 847 | 2 147 947 | 3 383 371 | 3 056 253 |
| Neto naudas palielinājums/samazinājums | -35 840 | -198 871 | -50 996 | -282 968 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2010. gada 1. jūlija līdz 2010. gada 31.decembrim
| Akciju kapitāls |
Akciju Valūtas emisijas pārvērtēšanas uzcenojums rezerves |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | ||
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | |
| 2009. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | - | 1 676 448 | 6 650 832 |
| 2008./2009.gada dividendes | - | - | - | -683 141 | -683 141 |
| Pārskata gada peļņa | - | - | - | 1 487 474 | 1 487 474 |
| 2010. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | - | 2 480 781 | 7 455 165 |
| 2009./2010.gada dividendes | - | - | - | -683 141 | -683 141 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | - | 570 427 | 570 427 |
| 2010.gada 31.decembris | 2 970 180 | 2 004 204 | - | 2 368 067 | 7 342 451 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2010. gada 1. jūlija līdz 2010. gada 31.decembrim
| Akciju | Akciju Valūtas pārvērtēšana |
Nesadalītā | Kopā | ||
|---|---|---|---|---|---|
| kapitāls | emisijas uzcenojums |
s rezerves | peļņa EUR |
EUR | |
| EUR | EUR | EUR | |||
| 2009. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | - | 2 385 371 | 9 463 281 |
| 2008./2009.gada dividendes | - | - | - | -972 022 | -972 022 |
| Pārskata gada peļņa | - | - | - | 2 116 484 | 2 116 484 |
| 2010. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | - | 3 529 832 | 10 607 743 |
| 2009./2010.gada dividendes | - | - | - | -972 022 | -972 022 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | - | 811 644 | 811 644 |
| 2010.gada 31.decembris | 4 226 185 | 2 851 725 | - | 3 369 454 | 10 447 365 |
| 31.12.2010 LVL |
31.12.2009 LVL |
31.12.2010 EUR |
31.12.2009 EUR |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Īstermiņa ieguldījumi Īstermiņa ieguldījumi sastāv no īstermiņa depozītiem ar termiņu garāku par 90 dienām, skaitot no |
949 355 | - 1 350 810 |
- | ||
| 31.12.2010. | |||||
| 2. Pircēju un pasūtītāju parādi | 31.12.2010 LVL |
31.12.2009 LVL |
31.12.2010 EUR |
31.12.2009 EUR |
|
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 239 388 | - | 340 618 | - | |
| Pircēju un pasūtītāju parādi Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem |
2 209 830 (424 135) |
2 125 368 (246 286) |
3 144 305 (603 490) |
3 024 126 (350 433) |
|
| Kopā īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi Ilgtermiņa un īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi kopā |
1 785 695 2 025 083 |
1 879 082 1 879 082 |
2 540 815 2 881 433 |
2 673 693 2 673 693 |
Kopējie pircēju un pasūtītāju parādi uz 31.12.2011. bija par 8% lielāki, salīdzinot ar iepriekšējo gadu. Uzkrājumi sliktajiem un šaubīgajiem debitoriem ir palielinājušies par 215 tūkst. LVL (305 tūkst. EUR) apjomā, pamatojoties uz saņemto informāciju par klienta likviditātes problēmām. Ilgtermiņa debitoru parādi iekļauj debitoru parādus, kuru apmaksas termiņš ir vairāk kā 360 dienas, skaitot no bilances datuma. Konkrētais ilgtermiņa parāds ir daļēji nodrošināts ar Latvijas valsts Garantiju Aģentūras izsniegto eksporta garantiju.
| 31.12.2010 LVL |
31.12.2009 LVL |
31.12.2010 EUR |
31.12.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Īstermiņa aizdevumi | 22 772 | - | 32 402 | - |
| Ilgtermiņa aizdevumi | 36 056 | - | 51 303 | - |
| 58 828 | - | 83 705 | - |
Lai veicinātu Sabiedrības produktu pārdošanu un iedrošinātu klientus pirkt Sabiedrības produktus, kā arī lai izpildītu konkursa nolikuma prasības, tika piešķirts aizdevums Baltkrievijas klientam Sabiedrības produktu iegādei. Līdz šim visi maksājumi tikuši veikti atbilstoši atrunātajam apmaksas grafikam.
| 31.12.2010 LVL |
31.12.2009 LVL |
31.12.2010 EUR |
31.12.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 1 282 932 | 632 517 | 1 825 448 | 899 991 |
| Uzkrājumi lēnas apgrozības krājumiem | (213 110) | (250 816) | (303 228) | (356 879) |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 065 393 | 1 167 081 | 1 515 918 | 1 660 607 |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 941 641 | 671 555 | 1 339 834 | 955 537 |
| Avansa maksājumi par precēm | 35 732 | 24 927 | 50 842 | 35 468 |
| 3 112 588 | 2 245 264 | 4 428 814 | 3 194 722 |
Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 31. decembri krājumu apjoms ir palielinājies par 39%. Lielāks kā gadu iepriekš ir iepirkto izejvielu apjoms, lai nodrošinātu pieaugošos realizācijas apjomus un piegādes termiņus.
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 500 | - | 711 | - |
Ar mērķi piesaistīt ES līdzfinansējumu pētniecībai un jaunu produktu izstrādei elektronikas un elektrotehnikas nozarē Sabiedrība, kopā ar citiem Latvijas Elektrotehnikas un elektronikas rūpniecības asociācijas (LETERA) biedriem, nodibināja sabiedrību ar ierobežotu atbildību "LEO kompetences centrs", ieguldot tās pamatkapitālā LVL 500 un kļūstot par tās kapitāla 10% daļu īpašnieku.
| 31.12.2010 LVL |
31.12.2009 LVL |
31.12.2010 EUR |
31.12.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Iekārtas un mašīnas | 2 050 097 | 1 975 286 | 2 917 025 | 2 810 579 |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 140 676 | 1 162 152 | 1 623 036 | 1 653 593 |
| Uzkrātais nolietojums | (2 699 048) | (2 561 964) | (3 840 399) | (3 645 346) |
| 491 725 | 575 474 | 699 662 | 818 826 |
Pamatlīdzekļu bilances vērtība ir samazinājusies, palielinoties uzkrātajam nolietojumam. Sabiedrība ir uzsākusi tās IT infrastruktūras atjaunošanas procesu un veikusi investīcijas jaunu ražošanas un testēšanas darba vietu izveidē.
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 1 143 403 | 953 108 | 1 626 916 | 1 356 152 |
Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem pieauguši, jo tika iepirktas komponentes jaunajiem produktiem un pieauguši vietējo mārketinga pakalpojumu apjomi.
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Nodokļu maksājumi | 205 637 | 46 393 | 292 595 | 66 011 |
Tā kā Sabiedrība strādā ar peļņu tiek aprēķinātas un uzkrātas izmaksas potenciālajam UIN maksājumam.
| 31.12.2010 LVL |
31.12.2009 31.12.2010 LVL EUR |
31.12.2009 EUR |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norēķini par darba algu | 349 526 | 146 307 | 497 331 | 208 176 | |||
| Norēķinu par darba algu pieaugums skaidrojams ar izveidoto prēmiju uzkrājumu par |
sasniegtajiem 2. ceturkšņa rezultātiem un darbinieku skaita pieaugumu.
a) Sabiedrības saimnieciskā darbība var tikt sadalīta divās daļās atbilstoši produktu līnijām– CFM (Hybrid/ PDH radio) un CFIP (Hybrid/ super PDH system), kā viena no strukturālajām vienībām, un CFQ (SDH), kā otra. Šīs strukturālās vienības tiek ņemtas par pamatu, lai sniegtu informāciju par Sabiedrības primārajiem segmentiem, proti, uzņēmējdarbības segmentiem. Ražošana, kā arī pētniecības un attīstības darbs tiek organizēts un pārvaldīts katrai strukturālajai vienībai (CFM;CFIP un CFQ) atsevišķi.
CFM mikroviļņu radio produktu līnija ir pamata produktu līnija, kura tiek piedāvāta tirgū jau daudzus gadus un joprojām ir pieprasīta un populāra klientu vidū. Tā veido nozīmīgu apgrozījuma daļu. Pateicoties plašajai funkcionalitātei un darbības drošībai, šī, laika pārbaudi izturējusī vidējas kapacitātes aparatūra, rod plašu pielietojumu jaunatīstības valstu telekomunikāciju tīklos.
CFIP – jaunākajā un arvien izstrādē esošajā produktu līnijā - ietilpst 3 pamatprodukti:
dalītas konfigurācijas (IDU+ODU) Phoenix hibrīdā radio sistēma ar Gigabit Ethernet un 20E1 pieslēgumiem;
lielas ietilpības Lumina sistēma Full Outdoor 'viss vienā blokā' veida radio sistēma ar Gigabit Ethernet pieslēgumu;
ekonomiska CFIP-108 radio sistēma ar Ethernet un 4xE1 pieslēgumiem, kas lieliski piemērota, lai pārveidotu novecojošus E1 kanālu bāzētus tīklus par moderniem pakešu tīkliem.
Visi CFIP produktu līnijas produkti tiek piedāvāti visplašāk lietotajās radio frekvencēs no 6 līdz 38 GHz, tādējādi nodrošinot to pielietojamību visos pasaules reģionos.
CFIP Phoenix līdzīgas iekārtas šobrīd tirgū ir vispopulārākās, domājams šī tirgus niša saglabās savu apjomu vēl dažus gadus.
Full Outdoor Lumina risinājums un 108 modifikācijas pārstāv augošu un attīstībā esošu radio tipu "viss vienā", kuram ir vislielākais nākotnes potenciāls datu/pakešu tīklos.
SAF Tehnika bija viens no pirmajiem uzņēmumiem, kas jau 2003. gadā tirgū piedāvāja Full Outdoor radio, tādējādi šobrīd ir labās pozīcijās, jo jaunās paaudzes produktu izstrādi var balstīt uz iepriekšējo gadu pieredzi.
Kaut arī Sabiedrība nākotnē lielāko attīstības potenciālu saskata CFIP saimes iekārtām, Sabiedrība turpina piegādāt CFQ produktu līnijas radio sistēmas. Tās joprojām tiek pieprasītas STM-1 interfeisa pieejamības un daudzveidīgo iespējamo iekārtas komplektācijas veidu dēļ.
Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa produktu grupām 2010./2011 finanšu gada 6 mēnešu periodu, salīdzinot ar iepriekšējā – 2009./2010.finanšu gada šo pašu periodu.
| CFQ | CFM; CFIP | Citi | Kopā | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010/11 LVL |
2009/10 LVL |
2010/11 LVL |
2009/10 LVL |
2010/11 LVL |
2009/10 LVL |
2010/11 LVL |
2009/10 LVL |
||
| Segmenta aktīvi Nesadalītie aktīvi |
1 556 516 | 1 347 404 | 3 554 308 | 2 976 837 | 633 436 | 490 923 | 5 744 260 3 463 914 |
4 815 164 2 239 667 |
|
| Aktīvi kopā | 9 208 174 | 7 054 831 | |||||||
| Segmenta pasīvi Nesadalītie pasīvi |
268 267 | 350 273 | 942 131 | 806 991 | 229 882 | 195 761 | 1 440 280 425 443 |
1 353 025 99 137 |
|
| Pasīvi kopā | 1 865 723 | 1 452 162 | |||||||
| neto apgrozījums Segmenta darbības rezultāti Nesadalītie izdevumi Pamatdarbības peļņa Citi ienākumi Finanšu ieņēmumi/izdevumi, neto Peļņa pirms nodokļiem Uzņēmuma ienākuma nodoklis Pārskata perioda peļņa |
744 343 128 124 |
1 018 135 270 905 |
4 528 691 2 063 795 |
2 131 261 135 118 |
856 095 336 448 |
567 570 152 711 |
6 129 129 2 528 367 -1 794 710 733 657 8 911 -38 205 704 363 -133 936 570 427 |
3 716 966 558 734 -1 050 843 -492 109 73 992 53 095 -365 022 0 -365 022 |
|
| Cita informācija | |||||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde |
1 257 | 0 | 17 635 | 5 852 | 83 | 0 | 18 975 22 988 |
5 852 10 979 |
|
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 41 963 | 16 831 | |||||||
| Nolietojums un amortizācija Nesadalītais nolietojums |
5 267 | 7 947 | 51 632 | 108 866 | 10 | 10 | 56 909 43 452 |
116 823 58 241 |
|
| Nolietojums kopā | 100 361 | 175 064 |
| ` | CFQ | CFM; CFIP | Citi | Kopā | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010/11 EUR |
2009/10 EUR |
2010/11 EUR |
2009/10 EUR |
2010/11 EUR |
2009/10 EUR |
2010/11 EUR |
2009/10 EUR |
||
| Aktīvi | |||||||||
| Segmenta aktīvi | 2 214 723 | 1 917 183 | 5 057 325 | 4 235 657 | 901 297 | 698 519 | 8 173 344 | 6 851 361 | |
| Nesadalītie aktīvi | 4 928 708 | 3 186 759 | |||||||
| Aktīvi kopā | 13 102 051 | 10 038 121 | |||||||
| Segmenta pasīvi | 381 710 | 498 394 | 1 340 532 | 1 148 245 | 327 093 | 278 543 | 2 049 334 | 1 925 181 | |
| Nesadalītie pasīvi | 605 350 | 141 061 | |||||||
| Pasīvi kopā | 2 654 684 | 2 066 242 | |||||||
| Neto apgrozījums | 1 059 105 | 1 448 676 | 6 443 747 | 3 032 511 | 1 218 113 | 807 579 | 8 720 965 | 5 288 766 | |
| Segmenta darbības rezultāti | 182 304 | 385 463 | 2 936 516 | 192 256 | 478 722 | 217 288 | 3 597 542 | 795 007 | |
| Nesadalītie izdevumi | -2 553 641 | -1 495 215 | |||||||
| Pamatdarbības peļņa | 1 043 900 | -700 208 | |||||||
| Citi ienākumi | 12 679 | 105 281 | |||||||
| Finanšu izdevumi, neto | -54 361 | 75 547 | |||||||
| Peļņa pirms nodokļiem | 1 002 218 | -519 380 | |||||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -190 574 | 0 | |||||||
| Pārskata perioda peļņa | 811 644 | -519 380 | |||||||
| Cita informācija | |||||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde | 1 789 | 0 | 25 092 | 8 327 | 118 | 0 | 26 999 | 8 327 | |
| Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde | 32 709 | 15 622 | |||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 59 708 | 23 949 | |||||||
| Nolietojums un amortizācija | 7 494 | 11 308 | 73 466 | 154 902 | 14 | 14 | 80 974 | 166 224 | |
| Nesadalītais nolietojums | 61 826 | 82 868 | |||||||
| Nolietojums kopā | 142 800 | 249 092 |
b) Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa ģeogrāfiskiem reģioniem (klientu atrašanās vietām) 2010./2011.finanšu gada 6 mēnešu periodu salīdzinot ar iepriekšējā – 2009./2010.finanšu gada šo pašu periodu.
| Neto apgrozījums | Aktīvi | Neto apgrozījums | Aktīvi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010/11 | 2009/10 | 31.12.2010 | 31.12.2009 | 2010/11 | 2009/10 | 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
| LVL | LVL | LVL | LVL | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Amerika | 1 055 065 | 640 041 | 218 557 | 267 087 | 1 501 223 | 910 696 | 310 978 | 380 031 |
| Eiropa, NVS | 2 268 875 | 978 141 | 584 107 | 444 852 | 3 228 318 | 1 391 770 | 831 109 | 632 968 |
| Āzija, Āfrika, Tuvie Austrumi | 2 805 189 | 2 098 784 | 1 222 419 | 1 167 143 | 3 991 424 | 2 986 300 | 1 739 346 | 1 660 696 |
| 6 129 129 | 3 716 966 | 2 025 083 | 1 879 082 | 8 720 965 | 5 288 766 | 2 881 433 | 2 673 693 | |
| Neattiecinātie aktīvi | - | - | 7 183 091 | 5 175 749 | - | - | 10 220 618 | 7 364 428 |
| 6 129 129 | 3 716 966 | 9 208 174 | 7 054 831 | 8 720 965 | 5 288 766 | 13 102 051 | 10 038 121 | |
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Šaubīgie debitori | (220 802) | 155 832 | (314 173) | 221 729 |
Sabiedrība veido uzkrājumus šaubīgajiem un bezcerīgajiem debitoriem pamatojoties uz tās uzkrājumu veidošanas politiku. Pamatojoties uz saņemto informāciju par klienta likviditātes problēmām tika izveidoti uzkrājumi 215 tūkst. LVL (305 tūkst. EUR).
| 31.12.2010 LVL |
31.12.2009 LVL |
31.12.2010 EUR |
31.12.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Algas un sociālās izmaksas | (900 881) | (745 712) | (1 281 838) | (1 061 052) |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | (329 409) | (47 463) | (468 707) | (67 534) |
| (1 230 290) | (793 175) | (1 750 545) | (1 128 586) |
Algu un attiecīgo sociālo izmaksu apjoms, salīdzinot ar 2009./2010. finanšu gada 6 mēnešu periodu ir pieaudzis par 20% darbinieku skaita pieauguma un palielinot fiksētās mēnešalgas Izstrādes daļas darbiniekiem. Jāņem vērā, ka sakarā ar pārdošanas apjomu samazinājumu 2009./2010. finanšu gada 2. ceturksnī darba slodzes tika samazinātas par vidēji 20% un attiecīgi samazinājās arī darba samaksa.
Prēmijas un attiecīgais sociālo izmaksu apjoms palielinājies par uzkrāto prēmiju apjomu par sasniegtajiem 2. ceturkšņa rezultātiem.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.