Quarterly Report • May 11, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informācija par Sabiedrību | 3 |
|---|---|
| Akcijas un akcionāri | 4 |
| Informācija par vadību un padomes locekļiem | 5 |
| Ziņojums par valdes atbildību | 6 |
| Vadības ziņojums | 7 |
| Bilance | 11 |
| Peļņas/zaudējumu aprēķins par 2009./2010.finanšu gada 9 mēnešiem un 3. ceturksni |
12 |
| Naudas plūsmas pārskats | 13 |
| Pašu kapitāla izmaiņu pārskats | 13 |
| Pielikumi Starpziņojumam | 14 |
| 1. Īstermiņa ieguldījumi | 14 |
| 2. Pircēju un pasūtītāju parādi | 14 |
| 3. Aizdevumi | 14 |
| 4. Krājumi | 14 |
| 5. Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 15 |
| 6. Pamatlīdzekļi | 15 |
| 7. Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 15 |
| 8. Nodokļu maksājumi | 15 |
| 9. Norēķini par darba algu | 16 |
| 10. Informācija segmentu griezumā | 16 |
| 10. Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | 18 |
| 12. Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | 18 |
SAF Tehnika (Sabiedrība) ir telekomunikāciju iekārtu ražotājs, kas nodarbojas ar digitālas mikroviļņu radio aparatūras izstrādi, ražošanu un izplatīšanu. SAF Tehnikas ražotie produkti nodrošina bezvadu telekomunikāciju risinājumus digitālai balss un datu pārraidei. Sabiedrība piedāvā trīs produktu līnijas: zemas un vidējas kapacitātes CFM produktu līniju (PDH; līdz 34 Mbps) un augstas kapacitātes CFQ produktu līniju (SDH; līdz 155 Mbps), kā arī jauno CFIP produktu līniju (super PDH; 366Mbps Lumina FODU (Optical Gigabit Ethernet), 108Mbps FODU (Fast Ethernet) un 366Mbps PhoeniX Hybrid Split Mount System). Sabiedrības plašais produktu klāsts nodrošina datu pārraides risinājumus, kas piemēroti mobilo tīklu operatoriem, datu pārraides pakalpojumu sniedzējiem, kā arī valsts un privātajiem uzņēmumiem. Kopš uzņēmuma dibināšanas 1999. gadā SAF Tehnika ir kļuvusi par nozīmīgu starptautiska mēroga tirgus dalībnieku un konkurē ar tādām starptautiskām korporācijām kā Nokia Siemens Networks, Ericsson, Alcatel and NEC.
A/s SAF Tehnika ir publiska akciju sabiedrība, kas izveidota saskaņā ar Latvijas Republikas spēkā esošo likumdošanu. A/s SAF Tehnika akcijas tiek kotētas NASDAQ OMX Rīga Fondu biržā.
| Juridiskā adrese: | Ganību dambis 24a |
|---|---|
| Rīga, LV-1005 | |
| Latvija | |
| Reģistrācijas numurs | 40003474109 |
| PVN Nr. | LV40003474109 |
| Finanšu gada sākums | 01.07.2010 |
| Finanšu gada beigas | 30.06.2011 |
| Tālrunis: | +371 67046840 |
| Fakss: | + 371 67046809 |
| E-pasts: | [email protected] |
| Akcionārs | Īpašuma daļa (%) |
|---|---|
| Didzis Liepkalns | 17.05% |
| Maleks S, SIA | 10.77% |
| Andrejs Grišans | 10.03% |
| Skandinavia Enskilda Banken | 9.98% |
| Normunds Bergs | 9.74% |
| Juris Ziema | 8.71% |
| Vents Lācars | 6.08% |
| Swedbank AS klienti | 5.01% |
Periods: 01.07.2010. – 31.03.2011.
Valūta: LVL

| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) |
|---|---|---|
| Normunds Bergs | Priekšsēdētājs | pieder 9.74% |
| Didzis Liepkalns | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 17.05% |
| Jānis Ennītis | Valdes loceklis | pieder 0.66% |
| Aira Loite | Valdes locekle | pieder 0.2% |
| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) |
|---|---|---|
| Vents Lācars | Priekšsēdētājs | pieder 6.08% |
| Juris Ziema | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 8.71% |
| Andrejs Grišāns | Padomes loceklis | pieder 10.03% |
| Ivars Šenbergs | Padomes loceklis | pieder 0.09% |
| Juris Imaks | Padomes loceklis |
A/S "SAF Tehnika" (turpmāk tekstā – Sabiedrība) valde ir atbildīga par Sabiedrības un tā meitas uzņēmumu finanšu starpziņojumu sagatavošanu. Auditori nerevidēja vai citādi nepārbaudīja šo Sabiedrības finanšu starpziņojumu.
Finanšu starpziņojums ir sagatavots pamatojoties uz attaisnojuma dokumentiem un sniedz patiesu priekšstatu par Sabiedrības finansiālo stāvokli uz 2011. gada 31. martu, tā darbības rezultātiem un naudas plūsmu par 9 mēnešu periodu, kas noslēdzās 2011. gada 31. martā.
Iepriekš minētais finanšu starpziņojums sagatavots saskaņā ar ES apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem pamatojoties uz uzņēmējdarbības turpināšanas principu. Tā sagatavošanā ir konsekventi izmantotas atbilstošas uzskaites metodes. Starpziņojums ir sagatavots balstoties uz tiem pašiem grāmatvedības principiem, kas pielietoti Finanšu Pārskatā finanšu gadam, kas beidzās 2010. gada 30. jūnijā. Finanšu starpziņojuma sagatavošanas gaitā valdes pieņemtie lēmumi un izdarītie novērtējumi ir bijuši piesardzīgi un pamatoti.
AS "SAF Tehnika" valde ir atbildīga par atbilstošas uzskaites sistēmas nodrošināšanu, Sabiedrības aktīvu saglabāšanu, kā arī par krāpšanas un citu Sabiedrībā izdarītu pārkāpumu novēršanu un atklāšanu. Valde ir arī atbildīga par to valstu likumdošanas prasību izpildi, kurās strādā Sabiedrība.
Starpziņojums ir sagatavots Latvijas Latos un Eiro.
Valūtas maiņas kurss LVL/EUR ir 0.702804
_________________________
Aira Loite Valdes locekle
AS SAF Tehnika 2010./11. finanšu gada trešā ceturkšņa neauditētais neto apgrozījums bija 2 771 775 LVL (3 943 881 EUR), sasniedzot faktiski līdzīgu apgrozījumu kā iepriekšējā finanšu gada trešajā ceturksni.
Divos no trijiem pārdošanas reģioniem – Amerikas un Eiropas, NVS reģionos pārdošanas apjomi bija līdzīgi, kur katrs no reģioniem deva 36% no kopējā Sabiedrības apgrozījuma 3. ceturksnī. Pateicoties pārdošanas apjomu pieaugumam gan Ziemeļamerikas, gan Latīņamerikas valstīs Amerikas reģiona apgrozījums, salīdzinot ar pērnā finanšu gada 3. ceturksni, palielinājās par 114%, jeb 531 tūkstoti LVL (757 tūkstoti EUR). Jāatzīmē, ka šai reģionā tiek pieprasīti un realizēti produkti no visām šobrīd Sabiedrības piedāvātajām produktu līnijām. Līdzīgs apgrozījuma pieaugums – par 111%, jeb par tiem pašiem 531 tūkstošiem LVL (757 tūkstošiem EUR) tika gūts Eiropas, NVS reģionā. Ieņēmumi Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģiona valstīs 3. ceturksnī, salīdzinot ar 2009./2010. gada 3. ceturksni, samazinājās par 53% un kopumā veidoja 28% no Sabiedrības ceturkšņa ieņēmumiem. Galvenie iemesli šī reģiona ieņēmumu samazinājumam ir mazāks kā iepriekš Sabiedrības realizēto projektu daudzums Āfrikā kā arī pieprasījuma samazinājums pēc Sabiedrības produktiem Āzijas reģiona valstīs.
Atskaites ceturksnī Sabiedrība piedalījās vairākos nozīmīgos pasākumos – tādos kā Animal Farm 2011 (Soltleiksitijā, ASV), izstādēs ExpoComm (Romā, Itālijā), CeBIT 2011 (Hannoverē, Vācijā), kuros tika organizētas tikšanās gan ar esošajiem, gan potenciālajiem Sabiedrības klientiem un partneriem, apmeklētāji iepazīstināti ar SAF produktiem veicinot SAF zīmola atpazīstamību. Jāpiemin, ka trešajā ceturksnī tirgū tika palaisti 2 jauni CFIP produktu līnijas produkti - pirmā tālo distanču mikroviļņu sistēma industriāliem risinājumiem – CFIP Marathon, kā arī CFIP PhoeniX M split mount 'dalītas konfigurācijas' sistēma, kas ir jaudīgs un izmaksu ziņā efektīvs/rentabls mikroviļņu risinājums telekomiem.
Pārskata periodā Sabiedrības produkti tika realizēti 50 valstīs. 3.ceturkšņa pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:

AS SAF Tehnika 2010./11. finanšu gada 9 mēnešu neauditētais neto apgrozījums bija 8 900 904 LVL (12 664 845 EUR), uzrādot pieaugumu par 37% salīdzinājumā ar iepriekšējā finanšu gada pirmajiem 9 mēnešiem. Lielāko daļu (40%) ieņēmumu 9 mēnešu periodā sastādīja ieņēmumi Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģionā, kaut gan reģiona ieņēmumi, salīdzinot ar 2009./10 9 mēnešu ieņēmumiem ir samazinājušies par 9%, jeb 354 tūkstošiem LVL (504 tūkstošiem EUR) . Kritumu Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģionā kompensē pārējo 2 pārdošanas reģionu ieņēmumu kāpums – Eiropas, NVS reģionā ieņēmumi pieauguši par 125%, jeb 1.8 miljoniem LVL (2.6 miljoniem EUR) , bet Amerikas reģionā par 86%, jeb 945 tūkstošiem LVL (1.35 miljoniem EUR). 9 mēnešu pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:

75% no 9 mēnešu apgrozījuma, jeb kopumā 6.7 miljonus LVL (9.5 miljonus EUR) veidoja ieņēmumi no CFM un CFIP produktu pārdošanas, kas salīdzinot ar 2009./10. finanšu gada 9 mēnešiem ir par 2.7 miljoniem LVL (3.9 miljoniem EUR) vairāk. CFQ līnijas produkti 2010./11. finanšu gada 9 mēnešos ir pārdoti par 0.6 miljoniem LVL (0.86 miljoniem EUR) mazāk, tādējādi skaidri uzrādot CFIP produktu dominanti klientu pieprasījumā. Paredzams, ka gan licenzējamajām frekvencēm paredzētie CFIP produkti (Lumina, PhoeniX, Marathon, CFIP 108), gan nelicenzējamajās frekvencēm izstrādātais jaunais, izmaksu ziņā efektīvais CFIP FreeMile produkts būs pamata ieņēmumu avots šim un nākošajam gadam.

Augsti novērtējot Sabiedrības darbinieku ieguldījumu finanšu rezultātu sasniegšanā Sabiedrība ik kvartālu ir izmaksājusi prēmijas Sabiedrības darbiniekiem.
Jāpiemin, ka Sabiedrības debitors, kura likviditātes problēmu dēļ tika veikti būtiski uzkrājumi sliktajiem un bezcerīgajiem debitoru parādiem (sk. Sabiedrības 2010./11. finanšu gada 6 mēnešu Starpziņojumu), 3. ceturksnī uzsāka parāda atmaksu ļaujot samazināt uzkrājumu apjomu.
Sabiedrības neauditētais finanšu rezultāts 2010./2011. gada 3.ceturksnī bija peļņa 317 654 LVL (451 982 EUR), kas ir par 48% mazāk kā 2009./10. finanšu gada 3. ceturksnī, bet par 8% vairāk nekā šī finanšu gada 2. ceturksnī.
Sabiedrības neauditētais finanšu rezultāts par 2010./11. 9 mēnešiem bija peļņa 888 081 LVL (1 263 625 EUR), kas ir par 366% jeb 645 576 LVL (918 572 EUR) labāks rezultāts kā iepriekšējā finanšu gada 9 mēnešu rezultāts.
Sabiedrības 9 mēnešu neauditētā neto naudas plūsma bija negatīva un sastādīja -272 273 LVL (-387 410 EUR). Jāpiemin, ka 1 416 035 LVL (2 014 836 EUR) bija noguldīti bankas depozītos (depozīta termiņš garāks par 90 dienām), kas atskaitēs atspoguļoti kā īstermiņa ieguldījumi. Sabiedrība 2010. gada novembrī izmaksāja dividendes 0.23 LVL par akciju, kopumā izmaksājot 683 141 LVL. Neto naudas atlikums uz 2010. gada 31. decembri bija 2 130 253 LVL (3 031 076 EUR).
Šis gads ir iesācies ar diviem nozīmīgiem darījumiem, kas atspoguļo būtiskas norises industrijā, kā arī atstāj vērā ņemamu ietekmi uz telekomunikāciju tirgus sadalījumu kopumā.
Pirmais darījums ir Nera Networks iegāde, ko ir veicis uzņēmums Ceragon. Tas var būtiski palielināt Ceragon ietekmi, un pašlaik šis uzņēmums jau ir soli tuvāk mikroviļņu datu pārraides ražotāju tirgus dalībnieku elites daļai.
Otrais ir Nokia Siemens Networks (NSN) darījums iegādājoties Motorola Solutions. Šī aparatūras ražotāja iegāde nostiprina NSN pozīcijas starp pasaules vadošajiem bezvadu infrastruktūras ražotājiem un pakalpojumu sniedzējiem.
Mūsuprāt, galvenais šo izmaiņu dzinējspēks ir arvien pieaugošas konkurences spiediens, kas nāk no Austrumiem – Ķīnas ražotāju Huawei un ZTE veidā. Cīņa par vadošajām pozīcijām ir diezgan sīva, un tas liek pārējiem tirgus dalībniekiem apvienoties un pārgrupēties.
No tehnoloģiju viedokļa galvenais diskusiju objekts pašlaik ir LTE tehnoloģiju ieviešana un izmantošana. Ir izteiktas prognozes, ka līdz šā gada beigām visā pasaulē būs ap 16 miljonu LTE tīkla lietotāju. Līdztekus LTE bāzes stacijām tiek runāts arī par īso distanču IP risinājumiem. Kā
iespējamu risinājumu minot e-Band radio – īpaši augstas kapacitātes tuvas darbības bezvadu datu pārraides risinājumu.
Globālās ekonomikas atveseļošanās, kā arī iepriekš minēto darījumu ietekme, būtiski mainoties kopējā tirgus sadalījumam, sniedz uzņēmumam SAF Tehnika jaunas iespējas kā stabilam tirgus spēlētājam, šogad sekmīgi turpinot palielināt pārdošanas apjomus.
Resursu izmantošanas efektivizēšanai, kas nepieciešami sekmīgas attīstības īstenošanai, SAF Tehnika plāno mainīt esošo pārdošanas stratēģiju veidojot to uz konkrētām valstīm vērstu un individualizētu. Saūdi Arābijas kopuzņēmuma izveide ir solis šajā virzienā, pēc kura laika gaitā tiek plānotas līdzīgas aktivitātes.
Bez tam Sabiedrība šogad plāno startēt jaunos klientu segmentos ar tās jaunākajiem produktiem - CFIP Marathon 1.4 GHz un SAF FreeMile, tādējādi vairojot "SAF" zīmola atpazīstamību un palielinot uzņēmuma konkurētspēju pasaulē.
| Aktīvs | Piezīme | 31.03.2011 | 31.03.2010 | 31.03.2011 | 31.03.2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Nauda | 2,141,414 | 2,863,255 | 3,046,958 | 4,074,045 | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 1 | 1,416,035 | 0 | 2,014,836 | 0 |
| Debitori | 2 | ||||
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 2,439,296 | 2,206,957 | 3,470,806 | 3,140,217 | |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | -355,682 | -236,344 | -506,090 | -336,287 | |
| Kopā | 2,083,614 | 1,970,613 | 2,964,716 | 2,803,930 | |
| Citi debitori | |||||
| Citi debitori | 110 | 0 | 157 | 0 | |
| Izsniegtie īstermiņa aizdevumi personālam | 0 | 738 | 0 | 1,050 | |
| Izsniegtie īstermiņa aizdevumi | 3 | 22,772 | 0 | 32,402 | 0 |
| Kopā | 22,882 | 738 | 32,558 | 1,050 | |
| Avansa maksājumi | |||||
| Avansā samaksātie nodokļi | 33,353 | 35,000 | 47,457 | 49,801 | |
| Nākamo periodu izmaksas | 57,777 | 82,870 | 82,209 | 117,913 | |
| Kopā | 91,130 | 117,870 | 129,666 | 167,714 | |
| Krājumi | 4 | ||||
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 891,195 | 404,830 | 1,268,056 | 576,021 | |
| Nepabeigtie ražojumi | 1,281,557 | 1,059,964 | 1,823,491 | 1,508,193 | |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 832,830 | 746,757 | 1,185,010 | 1,062,539 | |
| Avansa maksājumi par precēm | 46,037 | 28,886 | 65,505 | 41,101 | |
| Kopā | 3,051,619 | 2,240,437 | 4,342,063 | 3,187,854 | |
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI KOPĀ | 8,806,694 | 7,192,913 | 12,530,797 | 10,234,593 | |
| ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | |||||
| Ilgtermiņa finanšu ieguldījumi | |||||
| Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 5 | 500 | 0 | 711 | 0 |
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 2 | 186,970 | 0 | 266,034 | 0 |
| Atliktais uzņēmuma ienākuma nodoklis | 57,179 | 51,025 | 81,358 | 72,602 | |
| Ilgtermiņa aizdevumi | 3 | 30,363 | 0 | 43,203 | 0 |
| Kopā | 275,012 | 51,025 | 391,307 | 72,602 | |
| Pamatlīdzekļi | 6 | ||||
| Iekārtas un mašīnas | 2,106,367 | 1,977,979 | 2,997,090 | 2,814,411 | |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1,140,824 | 1,148,256 | 1,623,246 | 1,633,821 | |
| Uzkrātais nolietojums | -2,738,172 | -2,590,717 | -3,896,068 | -3,686,258 | |
| Avansa maksājumi par pamatlīdzekļiem | 3,845 | 697 | 5,471 | 992 | |
| Kopā | 512,864 | 536,215 | 729,740 | 762,965 | |
| Nemateriālie aktīvi | |||||
| Koncesijas, patenti,licences un tamlīdzīgas tiesības | 53,086 | 54,911 | 75,535 | 78,131 | |
| Avansa maksājumi par nemateriālajiem ieguldījumiem | 0 | 1,235 | 0 | 1,757 | |
| Kopā | 53,086 | 56,146 | 75,535 | 79,888 | |
| KOPĀ ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | 840,962 | 643,386 | 1,196,581 | 915,456 | |
| AKTĪVU KOPSUMMA | 9,647,656 | 7,836,299 | 13,727,378 | 11,150,049 |
| Pasīvs | Piezīme | 31.03.2011 | 31.03.2010 | 31.03.2011 | 31.03.2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Saistības | |||||
| Īstermiņa aizņēmumi no finanšu institūcijām | 11,161 | 5,108 | 15,882 | 7,268 | |
| Pircēju un pasūtītāju iemaksātie avansi | 174,718 | 202,917 | 248,601 | 288,725 | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 7 | 1,105,315 | 1,136,465 | 1,572,722 | 1,617,044 |
| Nodokļu maksājumi | 8 | 270,466 | 59,800 | 384,838 | 85,088 |
| Norēķini par darba algu | 9 | 394,023 | 198,622 | 560,644 | 282,614 |
| Uzkrājumi garantijas remontiem | 27,994 | 23,191 | 39,832 | 32,998 | |
| Saņemtie avansi | 3,874 | 0 | 5,513 | 0 | |
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS KOPĀ | 1,987,551 | 1,626,103 | 2,828,033 | 2,313,737 | |
| PAŠU KAPITĀLS | |||||
| Akciju kapitāls | 2,970,180 | 2,970,180 | 4,226,185 | 4,226,185 | |
| Akciju emisijas uzcenojums | 2,004,204 | 2,004,204 | 2,851,725 | 2,851,725 | |
| Nesadalītā peļņa | 1,797,640 | 993,307 | 2,557,811 | 1,413,349 | |
| Pārskata perioda peļņa | 888,081 | 242,505 | 1,263,625 | 345,054 | |
| KOPĀ PAŠU KAPITĀLS | 7,660,105 | 6,210,196 | 10,899,346 | 8,836,312 | |
| PASĪVU UN PAŠU KAPITĀLA KOPSUMMA | 9,647,656 | 7,836,299 | 13,727,378 | 11,150,049 |
| Piezīme | 31.03.2011 | 31.03.2010 | 31.03.2011 | 31.03.2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Neto apgrozījums | 10 | 8,900,904 | 6,487,706 | 12,664,845 | 9,231,174 |
| Citi ieņēmumi | 53,761 | 146,046 | 76,495 | 207,805 | |
| Kopējie ieņemumi | 8,954,665 | 6,633,752 | 12,741,340 | 9,438,979 | |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -4,584,741 | -4,486,224 | -6,523,499 | -6,383,322 | |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -259,221 | -46,037 | -368,838 | -65,505 | |
| Šaubīgie debitori | 11 | -152,349 | 165,774 | -216,773 | 235,875 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -549,657 | -482,647 | -782,091 | -686,745 | |
| Algas un sociālās izmaksas | 12 | -1,422,269 | -1,112,168 | -2,023,706 | -1,582,472 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | 12 | -491,230 | -86,735 | -698,957 | -123,413 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -148,801 | -228,474 | -211,725 | -325,089 | |
| Citi izdevumi | -127,933 | -266,131 | -182,032 | -378,670 | |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -7,736,201 | -6,542,642 -11,007,622 | -9,309,341 | ||
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 1,218,464 | 91,110 | 1,733,718 | 129,639 | |
| Finanšu ieņēmumi | 67,777 | 91,960 | 96,438 | 130,847 | |
| Finanšu izmaksas | 0 | -1,927 | 0 | -2,742 | |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | -200,024 | 61,362 | -284,609 | 87,310 | |
| Finanšu izmaksas | -132,247 | 151,395 | -188,171 | 215,415 | |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 1,086,217 | 242,505 | 1,545,548 | 345,054 | |
| Nodokļi | -198,136 | 0 | -281,922 | 0 | |
| Pārskata perioda peļņa | 888,081 | 242,505 | 1,263,625 | 345,054 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.03.2011. = 0.30 LVL (0.43 EUR) EPS 31.03.2010. = 0.08 LVL (0.12 EUR)
| 31.03.2011 31.03.2010 31.03.2011 31.03.2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Neto apgrozījums | 2,771,775 | 2,770,740 | 3,943,881 | 3,942,408 |
| Citi ieņēmumi | 44,862 | 76,992 | 63,833 | 109,550 |
| Kopējie ieņemumi | 2,816,637 | 2,847,732 | 4,007,713 | 4,051,958 |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -1,375,682 | -1,675,522 | -1,957,419 | -2,384,053 |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -101,850 | -16,635 | -144,919 | -23,669 |
| Bezcerīgie debitori | 68,453 | 9,942 | 97,400 | 14,146 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -186,411 | -187,901 | -265,239 | -267,359 |
| Algas un sociālās izmaksas | -520,124 | -366,158 | -740,070 | -520,996 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | -163,085 | -39,570 | -232,049 | -56,303 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -48,440 | -53,410 | -68,924 | -75,996 |
| Citi izdevumi | -13,610 | -4,304 | -19,365 | -6,124 |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -2,340,749 | -2,333,558 | -3,330,586 | -3,320,354 |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 475,888 | 514,174 | 677,128 | 731,604 |
| Finanšu ieņēmumi | 16,337 | 31,673 | 23,245 | 45,067 |
| Finanšu izmaksas | 0 | -614 | 0 | -874 |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | -110,371 | 62,294 | -157,044 | 88,636 |
| Finanšu izmaksas | -94,034 | 93,353 | -133,797 | 132,830 |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 381,854 | 607,527 | 543,330 | 864,434 |
| Nodokļi | -64,200 | 0 | -91,348 | 0 |
| Pārskata perioda peļņa | 317,654 | 607,527 | 451,982 | 864,434 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.03.2011. = 0.11 LVL (0.15 EUR) EPS 31.03.2010. = 0.20 LVL (0.29 EUR)
| 31.03.2011 | 31.03.2010 | 31.03.2011 31.03.2010 | ||
|---|---|---|---|---|
| Naudas plūsmas pārskats | LVL | LVL | EUR | EUR |
| Pamatdarbības naudas plūsma (kas sastāv) | 124,563 | 1,066,004 | 177,237 | 1,516,787 |
| No pircējiem saņemtā nauda | 8,329,853 | 6,319,598 | 11,852,314 | 8,991,978 |
| Piegādātājiem un darbiniekiem samaksātā nauda | -8,207,243 | -5,329,291 | -11,677,855 | -7,582,898 |
| Atmaksātie nodokļi | 1,953 | 75,697 | 2,779 | 107,707 |
| Ieguldīšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | 228,830 | 41,265 | 325,596 | 58,715 |
| Samaksātā nauda par ilgtermiņa ieguldījumiem (< par 50% akcijām) | -500 | 0 | -711 | 0 |
| Īstermiņa ieguldījumi | 243,854 | 0 | 346,973 | 0 |
| Pamatlīdzekļu iegāde | -108,504 | -55,280 | -154,387 | -78,656 |
| Saņemtie procenti | 93,980 | 96,545 | 133,721 | 137,371 |
| Finansēšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | -625,666 | -590,832 | -890,243 | -840,678 |
| Īstermiņa aizdevumu atmaksa | 4,981 | 0 | 7,087 | 0 |
| Atmaksātā nauda no ilgtermiņa aizdevuma | 15,184 | 3,212 | 21,605 | 4,570 |
| Ilgtermiņa aizdevums | -68,317 | 0 | -97,206 | 0 |
| Procentu maksājumi | 0 | -1,954 | 0 | -2,780 |
| Valsts un ES līdzfinansējums | 105,627 | 91,051 | 150,294 | 129,554 |
| Samaksātās dividendes | -683,141 | -683,141 | -972,022 | -972,022 |
| Kopā naudas plūsma | -272,273 | 516,437 | -387,410 | 734,824 |
| Nauda pārskata perioda sākumā | 2,413,687 | 2,346,818 | 3,434,367 | 3,339,221 |
| Nauda pārskata perioda beigās | 2,141,414 | 2,863,255 | 3,046,958 | 4,074,045 |
| Neto naudas palielinājums/samazinājums | -272,273 | 516,437 | -387,410 | 734,824 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2010. gada 1. jūlija līdz 2011. gada 31.martam
| Akciju kapitāls |
Akciju emisijas uzcenojums |
Valūtas pārvērtēšanas rezerves |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | |
| 2009. gada 30. jūnijs | 2,970,180 | 2,004,204 | - | 1,676,448 | 6,650,832 |
| 2008./2009.gada dividendes | - | - | - | -683,141 | -683,141 |
| Pārskata gada peļņa | - | - | - | 1,487,474 | 1,487,474 |
| 2010. gada 30. jūnijs | 2,970,180 | 2,004,204 | - | 2,480,781 | 7,455,165 |
| 2009./2010.gada dividendes | - | - | - | -683,141 | -683,141 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | - | 888,081 | 888,081 |
| 2011.gada 31.marts | 2,970,180 | 2,004,204 | - | 2,685,721 | 7,660,105 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2010. gada 1. jūlija līdz 2011. gada 31.martam
| Akci ju kapitāls |
Akciju Valūtas emisijas pārvērtēšana uzcenojums s rezerves |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | ||
|---|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| 2009. gada 30. jūnijs | 4,226,185 | 2,851,725 | - | 2,385,371 | 9,463,281 |
| 2008./2009.gada dividendes | - | - | - | -972,022 | -972,022 |
| Pārskata gada peļņa | - | - | - | 2,116,484 | 2,116,484 |
| 2010. gada 30. jūnijs |
4,226,185 | 2,851,725 | - | 3,529,832 | 10,607,743 |
| 2009./2010.gada dividendes | - | - | - | -972,022 | -972,022 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | - | 1,263,625 | 1,263,625 |
| 2011.gada 31.marts | 4,226,185 | 2,851,725 | - | 3,821,435 | 10,899,346 |
| 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Īstermiņa ieguldījumi Īstermiņa ieguldījumi sastāv no īstermiņa depozītiem ar termiņu garāku par 90 dienām, skaitot no |
1 416 035 | - | 2 014 836 | - |
| 31.03.2011. | ||||
| 2. Pircēju un pasūtītāju parādi | 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 186 970 | - | 266 034 | - |
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 2 439 296 | 2 206 957 | 3 470 806 | 3 140 217 |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | (355 682) | (236 344) | (506 090) | (336 287) |
| Kopā īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 2 083 614 | 1 970 613 | 2 964 716 | 2 803 930 |
| Ilgtermiņa un īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi kopā |
2 270 584 | 1 970 613 | 3 230 750 | 2 803 930 |
Kopējie pircēju un pasūtītāju parādi uz 31.03.2011. bija par 15% lielāki, salīdzinot ar iepriekšējo gadu. Jāpiemin, ka Sabiedrības debitors, kura likviditātes problēmu dēļ tika veikti būtiski uzkrājumi sliktajiem un bezcerīgajiem debitoru parādiem (sk. Sabiedrības 2010./11. finanšu gada 6 mēnešu Starpziņojumu), 3. ceturksnī uzsāka parāda atmaksu ļaujot samazināt uzkrājumu apjomu.
| 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Īstermiņa aizdevumi | 22 772 | - | 32 402 | - |
| Ilgtermiņa aizdevumi | 30 363 | - | 43 203 | - |
| 53 135 | - | 75 605 | - |
Lai veicinātu Sabiedrības produktu pārdošanu un iedrošinātu klientus pirkt Sabiedrības produktus, kā arī lai izpildītu konkursa nolikuma prasības, tika piešķirts aizdevums Baltkrievijas klientam Sabiedrības produktu iegādei. Līdz šim visi maksājumi tikuši veikti atbilstoši atrunātajam apmaksas grafikam.
| 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 1 146 509 | 699 836 | 1 631 335 | 995 777 |
| Uzkrājumi lēnas apgrozības krājumiem | (255 314) | (295 006) | (363 279) | (419 756) |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 281 557 | 1 059 964 | 1 823 491 | 1 508 193 |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 832 830 | 746 757 | 1 185 010 | 1 062 539 |
| Avansa maksājumi par precēm | 46 037 | 28 886 | 65 505 | 41 101 |
| 3 051 619 | 2 240 437 | 4 342 063 | 3 187 854 |
Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 31. martu krājumu apjoms ir palielinājies par 36%. Lielāks kā gadu iepriekš ir iepirkto izejvielu apjoms, lai nodrošinātu pieaugošos realizācijas apjomus un piegādes termiņus.
| 31.03.2011 | 31.03.2010 | 31.03.2011 | 31.03.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Līdzdalība uzņēmumu kapitālā | 500 | - | 711 | - |
Ar mērķi piesaistīt ES līdzfinansējumu pētniecībai un jaunu produktu izstrādei elektronikas un elektrotehnikas nozarē Sabiedrība, kopā ar citiem Latvijas Elektrotehnikas un elektronikas rūpniecības asociācijas (LETERA) biedriem, nodibināja sabiedrību ar ierobežotu atbildību "LEO kompetences centrs", ieguldot tās pamatkapitālā LVL 500 un kļūstot par tās kapitāla 10% daļu īpašnieku.
| 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Iekārtas un mašīnas | 2 106 367 | 1 977 979 | 2 997 090 | 2 814 411 |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 140 824 | 1 148 256 | 1 623 246 | 1 633 821 |
| Uzkrātais nolietojums | (2 738 172) | (2 590 717) | (3 896 068) | (3 686 258) |
| Avansa maksājumi par pamatlīdzekļiem | 3 845 | 697 | 5 471 | 992 |
| 512 864 | 536 215 | 729 740 | 762 965 |
Pamatlīdzekļu bilances vērtība ir samazinājusies, palielinoties uzkrātajam nolietojumam. 2010./11. finanšu gada 9 mēnešos Sabiedrība ir investējusi 108 tūkstošus LVL ( 154 tūkstošus EUR) produktu sertificēšanā, produktu izstrādes un ražošanas programmatūras, ražošanas līdzekļu un IT infrastruktūras iegādē.
| 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 1 105 315 | 1 136 465 | 1 572 722 | 1 617 044 |
| 8. Nodokļu maksājumi | ||||
| 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
|
| Nodokļu maksājumi | 270 466 | 59 800 | 384 838 | 85 088 |
Tā kā Sabiedrība strādā ar peļņu tiek aprēķinātas un uzkrātas izmaksas potenciālajam UIN maksājumam.
| 31.03.2011 | 31.03.2010 | 31.03.2011 | 31.03.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Norēķini par darba algu | 394 023 | 198 622 | 560 644 | 282 614 |
| Norēķinu par darba algu pieaugums skaidrojams ar izveidoto prēmiju uzkrājumu par | ||||
| sasniegtajiem 3. ceturkšņa rezultātiem un darbinieku skaita pieaugumu. |
a) Sabiedrības saimnieciskā darbība var tikt sadalīta divās daļās atbilstoši produktu līnijām– CFM (Hybrid/ PDH radio) un CFIP (Hybrid/ super PDH system), kā viena no strukturālajām vienībām, un CFQ (SDH), kā otra. Šīs strukturālās vienības tiek ņemtas par pamatu, lai sniegtu informāciju par Sabiedrības primārajiem segmentiem, proti, uzņēmējdarbības segmentiem. Ražošana, kā arī pētniecības un attīstības darbs tiek organizēts un pārvaldīts katrai strukturālajai vienībai (CFM;CFIP un CFQ) atsevišķi.
CFM mikroviļņu radio produktu līnija ir pamata produktu līnija, kura tiek piedāvāta tirgū jau daudzus gadus un joprojām ir pieprasīta un populāra klientu vidū. Tā veido nozīmīgu apgrozījuma daļu. Pateicoties plašajai funkcionalitātei un darbības drošībai, šī, laika pārbaudi izturējusī vidējas kapacitātes aparatūra, rod plašu pielietojumu jaunatīstības valstu telekomunikāciju tīklos.
CFIP – jaunākajā un arvien izstrādē esošajā produktu līnijā - ietilpst 3 pamatprodukti:
dalītas konfigurācijas (IDU+ODU) Phoenix hibrīdā radio sistēma ar Gigabit Ethernet un 20E1 pieslēgumiem;
lielas ietilpības Lumina sistēma Full Outdoor 'viss vienā blokā' veida radio sistēma ar Gigabit Ethernet pieslēgumu;
ekonomiska CFIP-108 radio sistēma ar Ethernet un 4xE1 pieslēgumiem, kas lieliski piemērota, lai pārveidotu novecojošus E1 kanālu bāzētus tīklus par moderniem pakešu tīkliem.
Visi CFIP produktu līnijas produkti tiek piedāvāti visplašāk lietotajās radio frekvencēs no 6 līdz 38 GHz, tādējādi nodrošinot to pielietojamību visos pasaules reģionos.
CFIP Phoenix līdzīgas iekārtas šobrīd tirgū ir vispopulārākās, domājams šī tirgus niša saglabās savu apjomu vēl dažus gadus.
Full Outdoor Lumina risinājums un 108 modifikācijas pārstāv augošu un attīstībā esošu radio tipu "viss vienā", kuram ir vislielākais nākotnes potenciāls datu/pakešu tīklos.
SAF Tehnika bija viens no pirmajiem uzņēmumiem, kas jau 2003. gadā tirgū piedāvāja Full Outdoor radio, tādējādi šobrīd ir labās pozīcijās, jo jaunās paaudzes produktu izstrādi var balstīt uz iepriekšējo gadu pieredzi.
Kaut arī Sabiedrība nākotnē lielāko attīstības potenciālu saskata CFIP saimes iekārtām, Sabiedrība turpina piegādāt CFQ produktu līnijas radio sistēmas. Tās joprojām tiek pieprasītas STM-1 interfeisa pieejamības un daudzveidīgo iespējamo iekārtas komplektācijas veidu dēļ.
Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa produktu grupām 2010./2011 finanšu gada 9 mēnešu periodu, salīdzinot ar iepriekšējā – 2009./2010.finanšu gada šo pašu periodu.
| CFQ | CFM; CFIP | Citi | Kopā | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010/11 LVL |
2009/10 LVL |
2010/11 LVL |
2009/10 LVL |
2010/11 LVL |
2009/10 LVL |
2010/11 LVL |
2009/10 LVL |
|
| Segmenta aktīvi | 1,523,869 | 1,339,418 | 3,820,416 | 3,035,098 | 629,419 | 576,296 | 5,973,704 | 4,950,812 |
| Nesadalītie aktīvi Aktīvi kopā |
3,673,952 9,647,656 |
2,885,487 7,836,299 |
||||||
| Segmenta pasīvi Nesadalītie pasīvi |
221,326 | 347,350 | 1,042,880 | 894,920 | 220,450 | 236,770 | 1,484,656 502,895 |
1,479,040 147,063 |
| Pasīvi kopā | 1,987,551 | 1,626,103 | ||||||
| neto apgrozījums | 892,142 | 1,493,073 | 6,705,946 | 3,974,361 | 1,302,816 | 1,020,272 | 8,900,904 | 6,487,706 |
| Segmenta darbības rezultāti | 148,759 | 442,603 | 2,847,759 | 933,162 | 572,955 | 311,129 | 3,569,473 | 1,686,894 |
| Nesadalītie izdevumi | -2,404,806 | -1,741,826 | ||||||
| Pamatdarbības peļņa | 1,164,667 | -54,932 | ||||||
| Citi ienākumi | 53,791 | 238,012 | ||||||
| Finanšu izmaksas, neto | -132,241 | 59,425 | ||||||
| Peļņa pirms nodokļiem | 1,086,217 | 242,505 | ||||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -198,136 | 0 | ||||||
| Pārskata perioda peļņa | 888,081 | 242,505 | ||||||
| Cita informācija | ||||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde |
1,257 | 361 | 34,182 | 18,933 | 83 | 0 | 35,522 72,540 |
19,294 14,430 |
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 108,062 | 33,724 | ||||||
| Nolietojums un amortizācija Nesadalītais nolietojums |
7,999 | 10,836 | 76,541 | 134,729 | 57 | 10 | 84,597 64,204 |
145,575 82,899 |
| Nolietojums kopā | 148,801 | 228,474 |
| ` | CFQ | CFM; CFIP | Citi | Kopā | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010/11 EUR |
2009/10 EUR |
2010/11 EUR |
2009/10 EUR |
2010/11 EUR |
2009/10 EUR |
2010/11 EUR |
2009/10 EUR |
|
| Aktīvi | ||||||||
| Segmenta aktīvi | 2,168,270 | 1,905,820 | 5,435,962 | 4,318,555 | 895,582 | 819,995 | 8,499,813 | 7,044,371 |
| Nesadalītie aktīvi | 5,227,565 | 4,105,678 | ||||||
| Aktīvi kopā | 13,727,378 | 11,150,049 | ||||||
| Segmenta pasīvi | 314,919 | 494,235 | 1,483,885 | 1,273,356 | 313,672 | 336,893 | 2,112,475 | 2,104,484 |
| Nesadalītie pasīvi | 715,558 | 209,253 | ||||||
| Pasīvi kopā | 2,828,033 | 2,313,737 | ||||||
| Neto apgrozījums | 1,269,404 | 2,124,451 | 9,541,702 | 5,655,006 | 1,853,740 | 1,451,716 | 12,664,845 | 9,231,174 |
| Segmenta darbības rezultāti | 211,665 | 629,767 | 4,051,996 | 1,327,770 | 815,242 | 442,698 | 5,078,903 | 2,400,234 |
| Nesadalītie izdevumi | -3,421,730 | -2,478,395 | ||||||
| Pamatdarbības peļņa | 1,657,172 | -78,161 | ||||||
| Citi ienākumi | 76,538 | 338,661 | ||||||
| Finanšu izmaksas, neto | -188,162 | 84,554 | ||||||
| Peļņa pirms nodokļiem | 1,545,548 | 345,054 | ||||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -281,922 | 0 | ||||||
| Pārskata perioda peļņa | 1,263,625 | 345,054 | ||||||
| Cita informācija | ||||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde |
1,789 | 514 | 48,637 | 26,939 | 118 | 0 | 50,543 103,215 |
27,453 20,532 |
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 153,758 | 47,985 | ||||||
| Nolietojums un amortizācija Nesadalītais nolietojums |
11,382 | 15,418 | 108,908 | 191,702 | 81 | 14 | 120,371 91,354 |
207,135 117,954 |
| Nolietojums kopā | 211,725 | 325,089 |
b) Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa ģeogrāfiskiem reģioniem (klientu atrašanās vietām) 2010./2011.finanšu gada 9 mēnešu periodu salīdzinot ar iepriekšējā – 2009./2010.finanšu gada šo pašu periodu.
| Neto apgrozījums | Aktīvi | Neto apgrozījums | Aktīvi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010/11 | 2009/10 | 31.03.2011 | 31.03.2010 | 2010/11 | 2009/10 | 31.03.2011 | 31.03.2010 | |
| LVL | LVL | LVL | LVL | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Amerika | 2,051,345 | 1,105,460 | 599,406 | 361,927 | 2,918,800 | 1,572,928 | 852,878 | 514,976 |
| Eiropa, NVS Āzija, Āfrika, Tuvie Austrumi |
3,279,454 3,570,105 |
1,457,935 3,924,311 |
394,115 1,277,063 |
481,805 1,126,881 |
4,666,242 5,079,803 |
2,074,454 5,583,792 |
560,775 1,817,097 |
685,547 1,603,407 |
| 8,900,904 | 6,487,706 | 2,270,584 | 1,970,613 | 12,664,845 | 9,231,174 | 3,230,750 | 2,803,930 | |
| Neattiecinātie aktīvi | - | - | 7,377,072 | 5,865,686 | - | - | 10,496,628 | 8,346,119 |
| 8,900,904 | 6,487,706 | 9,647,656 | 7,836,299 | 12,664,845 | 9,231,174 | 13,727,378 | 11,150,049 | |
| 11. Šaubīgie debitori | ||||||||
| 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
|||||
| Šaubīgie debitori | (152 349) | 165 774 | (216 773) | 235 875 |
Sabiedrība veido uzkrājumus šaubīgajiem un bezcerīgajiem debitoriem pamatojoties uz tās uzkrājumu veidošanas politiku. Sabiedrības debitors, kura likviditātes problēmu dēļ tika veikti būtiski uzkrājumi sliktajiem un bezcerīgajiem debitoru parādiem (sk. Sabiedrības 2010./11. finanšu gada 6 mēnešu Starpziņojumu), 3. ceturksnī uzsāka parāda atmaksu ļaujot samazināt uzkrājumu apjomu. Pagājušajā finanšu gadā viena Krievijas klienta parāds 245 tūkstošu LVL (348 tūkstošu EUR) tika norakstīts kā neatgūstams.
| 31.03.2011 LVL |
31.03.2010 LVL |
31.03.2011 EUR |
31.03.2010 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Algas un sociālās izmaksas | (1 422 269) | (1 112 168) | (2 023 706) | (1 582 472) |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | (491 230) | (86 735) | (698 957) | (123 413) |
| (1 913 499) | (1 198 903) | (2 722 664) | (1 705 885) |
Algu un attiecīgo sociālo izmaksu apjoms, salīdzinot ar 2009./2010. finanšu gada 9 mēnešu periodu ir pieaudzis par 28% darbinieku skaita pieauguma dēļ un palielinot fiksētās mēnešalgas Izstrādes daļas darbiniekiem. Izmaksu pieaugumu vērtējot jāņem vērā, ka sakarā ar pārdošanas apjomu samazinājumu iepriekšējā - 2009./2010. finanšu gada, 2. un 3. ceturksnī darba slodzes tika samazinātas par vidēji 20% un attiecīgi samazinājās arī darba samaksa.
Prēmijas un attiecīgais sociālo izmaksu apjoms palielinājies par uzkrāto prēmiju apjomu par sasniegtajiem 3. ceturkšņa rezultātiem.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.