Informes Financieros 2022

Grupo Sacyr (Sacyr, S.A. y sociedades dependientes)

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022

ÍNDICE

BALANCE CONSOLIDADO
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE
ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO
1. Actividad de Sacyr
1. Perímetro de Consolidación y Sociedades Dependientes
1. Bases de presentación y consolidación
1. Activos no corrientes mantenidos para la venta
1. Inmovilizaciones materiales
1. Arrendamientos
1. Proyectos concesionales
1. Otros activos intangibles
1. Fondo de comercio
1. Inversiones contabilizadas por el método de la participación
1. Aportación de sociedades consolidadas por el método de integración proporcional
1. Cuenta a cobrar por activos concesionales
1. Activos financieros no corrientes y corrientes
1. Situación fiscal
1. Otros activos no corrientes
1. Existencias
1. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1. Efectivo y equivalentes al efectivo
1. Patrimonio neto
1. Ingresos diferidos
1. Provisiones
1. Pasivos contingentes y avales
1. Deudas con entidades de crédito
1. Otras deudas financieras garantizadas
1. Acreedores no corrientes y deudas no corrientes con empresas asociadas
1. Instrumentos financieros derivados
1. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar y Deudas corrientes con empresas asociadas
1. Política de control y gestión de riesgos
1. Importe neto de la cifra de negocios
1. Aprovisionamientos
1. Otros gastos de explotación
1. Resultado por compra/venta de activos
1. Gastos e ingresos financieros
1. Ganancias o pérdidas por acción
1. Cartera por actividad
1. Retribución y otras prestaciones al Consejo de Administración y a la alta dirección
1. Operaciones con partes vinculadas
1. Acontecimientos posteriores al cierre
1. Medio Ambiente
1. Honorarios de auditoría
1. Personal
1. Información por segmentos
1. Información por áreas geográficas
ANEXO I: PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN DEL EJERCICIO 2021
ANEXO I: PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN DEL EJERCICIO 2022
ANEXO II: PRINCIPALES UTE´S DEL GRUPO SACYR DEL EJERCICIO 2021
ANEXO II: PRINCIPALES UTE´S DEL GRUPO SACYR DEL EJERCICIO 2022
ANEXO III: GRUPO FISCAL CONSOLIDADO DE SACYR, S.A. DEL EJERCICIO 2021
ANEXO III: GRUPO FISCAL CONSOLIDADO DE SACYR, S.A. DEL EJERCICIO 2022
ANEXO IV: MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 2/248

Grupo Sacyr

Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 3/248

Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2022

(Miles de euros)

ACTIVO	NOTA	31 Diciembre 2022	31 Diciembre 2021
A) ACTIVOS NO CORRIENTES		11.933.034	10.091.315
I. Inmovilizaciones materiales	5	489.898	291.390
II. Derechos de uso sobre bienes arrendados	6	204.683	149.581
III. Proyectos concesionales	7	1.520.034	914.273
IV. Otros activos intangibles	8	98.347	100.346
V. Fondo de comercio	9	105.267	105.427
VI. Inversiones contabilizadas por el método de la participación	10	121.484	147.765
VII. Cuenta a cobrar por activos concesionales	12	7.846.753	6.651.482
VIII. Activos financieros no corrientes	13	218.401	523.320
IX. Instrumentos financieros derivados	26	136.976	124.254
X. Activos por impuestos diferidos	14	1.138.910	1.045.266
XI. Otros activos no corrientes	15	52.281	38.211
B) ACTIVOS CORRIENTES		5.622.400	4.886.144
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta	4	11.648	0
II. Existencias	16	197.825	177.013
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	17	2.334.179	2.022.376
- Clientes por ventas y prestación de servicios		654.955	533.430
- Clientes por contratos de construcción		1.081.407	956.526
- Personal		1.704	1.140
- Administraciones Pública Deudoras		174.060	150.030
- Otras cuentas a cobrar		422.053	381.250
IV. Cuenta a cobrar por activos concesionales	12	1.187.209	650.843
V. Inversiones financieras corrientes	13	74.560	332.270
VI. Instrumentos financieros derivados	26	57.814	67.262
VII. Efectivo y equivalentes al efectivo	18	1.728.093	1.620.226
VIII. Otros activos corrientes		31.072	16.154
TOTAL ACTIVO		17.555.434	14.977.459

Las Notas 1 a 43 de la Memoria Consolidada y los Anexos I, II, II y IV forman parte integrante de las presentes cuentas anuales consolidadas.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 4/248

Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2022

(Miles de euros)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO	NOTA	31 Diciembre 2022	31 Diciembre 2021
A) PATRIMONIO NETO	19	1.358.413	959.314
PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE		535.662	409.373
I. Capital social		653.468	629.056
II. Prima de emisión		46.314	46.314
III. Reservas		(65.547)	218.838
IV. Resultado atribuible a la sociedad dominante		110.516	(189.182)
V. Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio		0	0
VI. Acciones propias		(57.173)	(48.146)
VII. Act. fin. a valor razonable con cambios en patrimonio		178.611	28.071
VIII. Operaciones de cobertura		(82.492)	(46.584)
IX. Diferencias de conversión		(248.154)	(228.860)
X. Otros ajustes por cambio de valor		119	(134)
PARTICIPACIONES NO DOMINANTES		822.751	549.941
B) PASIVOS NO CORRIENTES		11.758.464	9.633.407
I. Ingresos diferidos	20	37.938	39.807
II. Provisiones no corrientes	21.1	197.361	163.239
III. Deudas con entidades de crédito	23	8.200.669	6.418.552
IV. Otra deuda financiera garantizada	24	0	433.197
V. Acreedores no corrientes	25	1.657.580	1.373.391
VI. Obligaciones de arrendamientos a largo plazo	6	146.501	103.848
VII. Instrumentos financieros derivados	26	119.412	112.166
VIII. Pasivos por impuestos diferidos	14	900.295	629.424
IX. Deudas no corrientes con empresas asociadas	25.2	498.708	359.783
C) PASIVOS CORRIENTES		4.438.557	4.384.738
I. Deudas con entidades de crédito	23	1.092.322	1.382.358
II. Otra deuda financiera garantizada	24	0	216.599
III. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	27	2.981.334	2.473.508
- Proveedores		2.152.507	1.822.940
- Personal		65.672	72.932
- Pasivos por impuestos corrientes		103.683	20.480
- Administraciones Públicas Acreedoras		41.206	131.048
- Otras
## Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 5/248

Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Cuenta de Resultados consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre 2022
(Miles de euros)

	NOTA	2022	2021
GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.
Hoja 6/248
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA
		1 Enero a 31 Diciembre	1 Enero a 31 Diciembre
Importe Neto de la Cifra de negocios	29	5.851.724	4.675.366
Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado		7.646	20.807
Otros ingresos de explotación		289.870	265.322
Imputación de subvenciones de capital		2.326	1.983
Beneficios por ventas de inmuebles	9	0	0
TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN		6.151.575	4.963.478
Variación de existencias	16	7.268	410
Aprovisionamientos	30	(1.790.527)	(1.627.579)
Gastos de personal	41	(1.254.282)	(1.161.072)
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado		(189.062)	(152.632)
Deterioro del fondo de comercio de consolidación	9	(646)	(115)
Variación de provisiones de explotación		(4.913)	(40.999)
Variación provisiones de inmovilizado		(4.784)	1.561
Otros gastos de explotación	31	(1.611.977)	(1.252.364)
TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN		(4.848.923)	(4.232.790)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		1.302.652	730.688
RESULTADO DE ASOCIADAS	10	3.832	197.814
RESULTADO EN COMPRA/VENTA DE ACTIVOS	32	12.349	37.525
Ingresos de participaciones en capital		0	14.178
Ingresos de otros val.negociab.y créditos del activo inmovil.		7.787	5.951
Otros intereses e ingresos asimilados		66.280	17.505
Resultado de instrumentos financieros	26.1	63.756	14.177
TOTAL INGRESOS FINANCIEROS		137.823	51.811
Gastos financieros y gastos asimilados		(549.879)	(421.848)
Variación de provisiones financieras		(50.508)	(102.618)
Gastos financieros netos imputados a inversión		0	0
Resultado de instrumentos financieros		0	(328.714)
Diferencias de cambio		(340.974)	(130.983)
TOTAL GASTOS FINANCIEROS		(941.361)	(984.163)
RESULTADO FINANCIERO	33	(803.538)	(932.352)
RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS		515.295	33.675
Impuesto sobre las ganancias	14	(172.313)	(135.273)
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS		342.982	(101.598)
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS	4	0	0
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO		342.982	(101.598)
PARTICIPACIONES NO DOMINANTES (BENEFICIO)		(232.466)	(87.584)
ATRIBU ，BLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE		110.516	(189.182)
Ganancias/(Pérdidas) por acción básicas (euros)	34	0,18	(0,31)
Ganancias/(Pérdidas) por acción diluídas (euros)	34	0,17	(0,27)
Ganancias/(Pérdidas) por acción básicas actividades interrumpidas (euros)	34	0,00	0,00
Ganancias/(Pérdidas) por acción diluídas actividades interrumpidas (euros)	34	0,00	0,00
Ganancias/(Pérdidas) por acción básicas actividades continuadas (euros)	34	0,18	(0,31)
Ganancias/(Pérdidas) por acción diluídas actividades continuadas (euros)	34	0,17	(0,27)

Las Notas 1 a 43 de la Memoria Consolidada y los Anexos I, II, III y IV forman parte integrante de las presentes cuentas anuales consolidadas.

Hoja 7/248

Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Estado del Resultado Global Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022
(Miles de euros)

	2022	2021
RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO
A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO	342.982	(101.598)
B) OTRO RESULTADO GLOBAL - PARTIDAS QUE NO SE RECLASIFICAN AL RESULTADO DEL EJERCICIO
A RECLASIFICAR EN EL FUTURO A LA CUENTA DE RESULTADOS	39.062	0
1. Por revalorización/(reversión de revalorización) del inmovilizado material y de activos intangibles	0	0
2. Por ganancias y pérdidas actuariales	0	0
3. Participación en otro resultado global reconocidos por las inversiones en negocios conjuntos y asociados	0	0
4. Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral	178.611	28.071
5. Resto de ingresos y gastos aue no se reclasifican al resultado del período	(139.549)	(28.071)
6. Efecto impositivo	0	0
C) OTRO RESULTADO GLOBAL - PARTIDAS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE AL RESULTADO DEL EJERCICIO	93.432	134.771
1. Operaciones de coberturas	146.872	107.825
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración	210.628	108.136
b) Importes transferidos a la cuenta de resultados	(63.756)	(311)
c) Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas	0	0
d) Otras reclasificaciones	0	0
2. Diferencias de conversión:	(14.510)	(44.380)
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración	(14.510)	(44.380)
b) Importes transferidos a la cuenta de resultados	0	0
c) Otras reclasificaciones	0	0
3. Participación en otro resultado global reconocidos por las inversiones en negocios conjuntos y asociadas:	(1.586)	91.265
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración	(1.586)	53.837
b) Importes transferidos a la cuenta de resultados	0	37.428
c) Otras reclasificaciones	0	0
4. Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global:	0	0
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración	0	0
b) Importes transferidos a la cuenta de resultados	0	0
c) Importes transferidos al valor inicial de las partidas cubiertas	0	0
5. Resto de ingresos y gastos que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del periodo:	0	0
a) Ganancias/(Pérdidas) por valoración	0	0
b) Importes transferidos a la cuenta de resultados	0	0
c) Otras reclasificaciones	0	0
6. Efecto impositivo:	(37.344)	(19.939)
RESULTADO TOTAL GLOBAL DEL EJERCICIO (A+B+C)	475.476	33.173
a) Atribuidos a la entidad dominante	206.107	(86.317)
b) Atribuidos a participaciones no dominantes	269.369	119.490

Las Notas 1 a 43 de la Memoria Consolidada y los Anexos I, II, III y IV forman parte integrante de las presentes cuentas anuales consolidadas.

Hoja 9/248

Grupo Sacyr
Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022
(Miles de euros)

	NOTA	1 de enero a 31 de diciembre de 2022	1 de enero a 31 de diciembre de 2021
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
INTERMEDIO (MÉTODO INDIRECTO)
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6)		737.747	629.036
1. Resultado antes de impuestos de actividades continuadas		515.295	33.675
2. Ajustes al resultado (para EBITDA)		986.762	889.198
(+) Amortización del inmovilizado		189.062	152.632
(+/-) Otros ajustes del resultado (netos)		797.700	736.566
+/- Provisiones y deterioros	9	10.343	39.553
+/- Resultado de sociedades método de la participación	10	(3.832)	(197.814)
+/- Resultado financiero	33	803.538	932.352
+/- Resultado de venta de activos y otros ajustes	32	(12.349)	(37.525)
EBITDA (1+2)		1.502.057	922.873
3. Ajustes por ingreso financiero de la cuenta a cobrar concesional y otros ajustes	12	(1.176.862)	(631.229)
4. Cambios en el capital corriente	27	456.230	377.433
5. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		0	0
6. Cobros/(pagos) por el impuesto sobre las ganancias	14	(43.678)	(40.041)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1+2+3)		(1.483.949)	(970.846)
1. Pagos por inversiones:		(1.673.566)	(1.167.161)
(-) Inmovilizado material, intangible y proyecto concesional	5,6,7,8	(602.344)	(201.059)
(-) Activos financieros y cuenta a cobrar concesional	12	(1.071.222)	(966.102)
(-) Otros activos		0	0
2. Cobros por desinversiones		93.167	93.886
(+) Inmovilizado material, intangible y proyecto concesional	5,6,7,8	12.975	14.225
(+) Activos financieros y cuenta a cobrar concesional	12	80.192	79.661
(+) Otros activos		0	0
3. Otros flujos de efectivo de actividades de inversión		96.450	102.429
(+) Cobro de dividendos	10	24.380	79.295
(+) Cobro de intereses	33	72.070	23.134
(+/-) Actividades interrumpidas		0	0
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (1+2+3+4)		868.439	690.705
1. Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio		6.789	253
(+) Emisión		24.538	10.688
(-) Amortización		(17.749)	(10.435)
2. Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero		1.231.660	960.535
(+) Emisión		3.466.250	1.914.281
(-) Devolución y amortización		(2.234.590)	(953.746)
3. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio	19	(39.446)	(20.014)
4.
# Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.
# Hoja 11/248

Grupo Sacyr

Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre (Miles de euros)

Patrimonio neto atribuido accionistas de la sociedad dominante	Participaciones no dominantes	Total patrimonio neto
Fondos Propios
Ajustes por cambio de valor
Miles de euros
Capital	Prima de emisión	Reservas
Acciones y particip. en patrimonio propias	Resultado delejercicio atribuido a la sociedad dominante	Otros instrumentos de patrimonio neto
Saldo a 1 de enero de 2021	604.572	46.314
Saldo inicial ajustado	604.572	46.314
Total ingresos/(gastos) reconocidos	0	0
Operaciones con socios o propietarios	24.484	0
Aumentos/(Reducciones) de capital	24.484	0
Distribución de dividendos	0	0
Operaciones con acciones o paricipaciones en patrimonio propias (netas)	0	0
Otras variaciones de patrimonio neto	0	0
Traspasos entre partidas de patrimonio neto	0	0
Otras variaciones	0	0
Saldo a 31 de diciembre de 2021	629.056	46.314

Patrimonio neto atribuido accionistas de la sociedad dominante	Participaciones no dominantes	Total patrimonio neto
Fondos Propios
Ajustes por cambio de valor
Miles de euros
Capital	Prima de emisión	Reservas
Acciones y particip. en patrimonio propias	Resultado delejercicio atribuido a la sociedad dominante	Otros instrumentos de patrimonio neto
Saldo a 1 de enero de 2022	629.056	46.314
Saldo inicial ajustado	629.056	46.314
Total ingresos/(gastos) reconocidos	0	0
Operaciones con socios o propietarios	24.412	0
Aumentos/(Reducciones) de capital	24.412	0
Distribución de dividendos	0	0
Operaciones con acciones o paricipaciones en patrimonio propias (netas)	0	0
Otras variaciones de patrimonio neto	0	0
Traspasos entre partidas de patrimonio neto	0	0
Otras variaciones	0	0
Saldo a 31 de diciembre de 2022	653.468	46.314

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 13/248

Grupo Sacyr

Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 14/248

1. Actividad de Sacyr

El Grupo Sacyr (anteriormente denominado Grupo Sacyr Vallehermoso hasta el cambio de denominación aprobado en la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2013) está constituido por la Sociedad Dominante Sacyr, S.A. (en adelante la Sociedad dominante) y sus sociedades dependientes (en conjunto, el Grupo o Grupo Sacyr), que se detallan en el Anexo I de la presente memoria consolidada.

La sociedad Sacyr, S.A. (constituida en España) surgió como efecto de la fusión por absorción del Grupo Sacyr, S.A. (sociedad absorbida) por Vallehermoso, S.A. (sociedad absorbente) en el ejercicio. El domicilio social y las oficinas principales de la Sociedad dominante están situados en Calle Condesa de Venadito, 7 de Madrid; y está inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, España, tomo 1884, folio 165, hoja M-33841, inscripción 677, con CIF A-28013811.

Constituye su objeto social:

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 15/248

a. La adquisición y construcción de fincas urbanas para su explotación en forma de arriendo o para su enajenación.

b. La compraventa de terrenos, derechos de edificación y unidades de aprovechamiento urbanístico, así como su ordenación, transformación, urbanización, parcelación, reparcelación, compensación, etc., y posterior edificación, en su caso, interviniendo en todo el proceso urbanístico hasta su culminación por la edificación.

c. La administración, la conservación, el mantenimiento y, en general, todo lo relacionado con las instalaciones y los servicios de fincas urbanas, así como los terrenos, infraestructuras, obras, instalaciones de urbanización que correspondan a los mismos en virtud del planeamiento urbanístico, ya sea por cuenta propia o ajena, y la prestación de servicios de arquitectura, ingeniería y urbanismo relacionados con dichas fincas urbanas, o con su propiedad.

d. La prestación y comercialización de toda clase de servicios y suministros relativos a las comunicaciones, a la informática y a las redes de distribución energéticas, así como la colaboración en la comercialización y mediación en seguros, servicios de seguridad y transporte, bien por cuenta propia o ajena.

e. La gestión y administración de espacios comerciales, de residencias y centros de la tercera edad, de hoteles y residencias turísticas, y de estudiantes.

f. La contratación, gestión y ejecución de toda clase de obras y construcciones en su más amplio sentido, tanto públicas como privadas, como carreteras, obras hidráulicas, ferrocarriles, obras marítimas, edificación, obras del medio ambiente, y en general todas las relacionadas con el ramo de la construcción.

g. La adquisición, administración, gestión, promoción, explotación en arrendamiento o en cualquier otra forma, construcción, compra y venta de toda clase de bienes inmuebles, así como el asesoramiento respecto a las operaciones anteriores.

h. La elaboración de todo tipo de proyectos de ingeniería y arquitectura, así como la dirección, supervisión y asesoramiento en la ejecución de todo tipo de obras y construcciones.

i. La adquisición, tenencia, disfrute, administración y enajenación de toda clase de valores mobiliarios por cuenta propia, quedando excluidas las actividades que la legislación especial y básicamente la Ley del Mercado de Valores, atribuye con carácter exclusivo a otras entidades.

j. Gestionar servicios públicos de abastecimiento de agua, alcantarillado y depuración.

k. La gestión de toda clase de concesiones, subvenciones y autorizaciones administrativas de obras, servicios y mixtas del Estado, Comunidades Autónomas, Provincia y Municipio de las que sea titular y la participación accionarial en sociedades de aquellas.

l. La explotación de minas y canteras y la comercialización de sus productos.

m. La fabricación, compra, venta, importación, exportación y distribución de equipos, instalación de elementos y materiales de construcción o destinados a la misma.

n. Adquisición, explotación en cualquier forma, comercialización, cesión y enajenación de todo tipo de propiedad intelectual y patentes y demás modalidades de propiedad industrial.

o. Fabricación y comercialización de productos prefabricados y demás relacionados con la construcción.

p. La prestación de servicios de asistencia o apoyo a sociedades filiales o sociedades participadas, españolas o extranjeras.

q. La explotación, importación, exportación, transporte, distribución, venta y comercialización de materias primas de cualquier tipo, tanto vegetales como minerales.

Las actividades integrantes del objeto social descrito en los apartados anteriores podrán ser también desarrolladas indirectamente, a través de la participación en otras entidades o en sociedades con objetos idénticos o análogos.

El detalle de las sociedades dependientes que forman el Grupo Sacyr, así como sus actividades, domicilios sociales y porcentajes de participación, se incluyen en el Anexo I de esta memoria consolidada.

Las cuentas anuales individuales de 2022 de las sociedades del Grupo se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente.

Las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo Sacyr que corresponden al ejercicio 2022 se formulan por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante el 23 de febrero de 2023. Se estima que serán aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante sin modificaciones.

Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales consolidadas están expresadas en miles de euros redondeados al millar más próximo, salvo que se indique lo contrario.# GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

2. Perímetro de Consolidación y Sociedades Dependientes

A efectos de la preparación de las presentes cuentas anuales consolidadas, las sociedades se clasifican en los siguientes tipos:

r. Sociedades dependientes: aquellas sociedades jurídicamente independientes que constituyen una unidad económica sometida a dirección única a nivel estratégico y sobre las que se ejerce dominio efectivo directa o indirectamente.
s. Sociedades asociadas: aquellas en las que alguna o varias sociedades del Grupo ejerzan una influencia notable en su gestión.
t. Operaciones conjuntas: es un acuerdo conjunto en el que las partes que poseen el control conjunto de dicho acuerdo ostentan derechos sobre los activos de este y tienen obligaciones por sus pasivos.
u. Sociedades asociadas: aquellas en las que alguna o varias sociedades del Grupo ejerzan una influencia notable en su gestión.

a) Sociedades que forman el perímetro de consolidación

Las sociedades dependientes se han consolidado por el método de integración global consistente en la incorporación al balance consolidado de Sacyr, S.A. de todos los bienes, derechos y obligaciones que componen el patrimonio de las sociedades dependientes, y a la cuenta de resultados consolidada, de todos los ingresos y gastos que concurren a la determinación del resultado.

Las sociedades asociadas se han contabilizado por el método de la participación, según el cual la inversión en una asociada se registraría inicialmente al coste, y se incrementará o disminuirá por su importe en libros para reconocer la porción que corresponde al inversor en el resultado del ejercicio obtenido por la entidad participada después de la fecha de adquisición. Asimismo, cuando se produce un cambio reconocido directamente en el patrimonio de la asociada el grupo contabiliza su participación en estos cambios directamente en el patrimonio neto.

Para las operaciones conjuntas la consolidación se ha realizado por el método de integración proporcional para las operaciones conjuntas incluidas en el perímetro de consolidación si tienen dos o más partícipes ligados por un acuerdo contractual y el acuerdo contractual establece la existencia de control conjunto. La aplicación de este método supone la integración línea por línea y al porcentaje de participación, de los estados financieros del negocio conjunto. Los negocios conjuntos se han contabilizado aplicando el método de la participación.

A1) EJERCICIO 2021

Las sociedades que se incluyen en el perímetro de consolidación se presentan en el Anexo I, con el detalle del porcentaje de participación poseído, el método de consolidación, el grupo de clasificación al que pertenecen, la actividad que realizan, su domicilio y otra información relevante.

Las sociedades: Sacyr Activos II, S.A., Castellana Norte, S.A., Biothys, S.L., S.A., Agroconcer, S.A., Servicio de Estacionamiento Regulado, S.L., Tecnologías Medioambientales Asturianas, S.L., Sílices Turolenses, S.A. y EPC Tracker Developments, S.L. fueron excluidas del perímetro de consolidación debido a que, en su conjunto, el efecto de su inclusión en el consolidado era insignificante.

Las partidas del balance consolidado y de la cuenta de resultados consolidada de las sociedades extranjeras más significativas incluidas en la consolidación se convierten a euros aplicando los siguientes tipos de cambio:

	2021
Tipo de cambio	Medio
Dólar estadounidense / euro	1,1828
Dólar australiano / euro	1,5748
Peso chileno / euro	898,54
Dinar libio / euro	5,3072
Peso mejicano / euro	23,9864
Real brasileño / euro	6,3810
Peso colombiano / euro	4431,9000
Peso boliviano / euro	8,1641
Rial Qatarí / euro	4,34
Libra esterlina / euro	0,8597
Rial Omaní / euro	0,4554
Peso Uruguayo / euro	51,5044
Riyal saudí / euro	4,4372
Guaraní paraguayo / euro	8013,2404
Dólar canadiense / euro	1,4826
Peso dominicano / euro	67,5400

A2) EJERCICIO 2022

Las sociedades: Castellana Norte, S.A., Biothys, S.L., S.A., Agroconcer, S.A., Servicio de Estacionamiento Regulado, S.L., Tecnologías Medioambientales Asturianas, S.L. y Sílices Turolenses, S.A. fueron excluidas del perímetro de consolidación debido a que, en su conjunto, el efecto de su inclusión en el consolidado era insignificante.

Las partidas del estado del balance consolidado y de la cuenta de resultados consolidada de las sociedades extranjeras más significativas incluidas en la consolidación se convierten en euros aplicando los siguientes tipos de cambio:

	2022
Tipo de cambio	Medio
Dólar estadounidense / euro	1,0533
Dólar australiano / euro	1,5167
Peso chileno / euro	917,53
Dinar libio / euro	5,0557
Peso mejicano / euro	23,9864
Real brasileño / euro	5,4415
Dinar argelino / euro	149,6729
Nuevo sol peruano / euro	4,0364
Peso colombiano / euro	4.477,46
Peso boliviano / euro	7,2527
Rupia india / euro	82,7489
Rial Qatarí / euro	3,8796
Libra esterlina / euro	0,8526
Rial Omaní / euro	0,4077
Peso Uruguayo / euro	43,3848
Riyal saudí / euro	3,9805
Guaraní paraguayo / euro	7.362,3562
Dólar canadiense / euro	1,3699
Peso dominicano / euro	57,9291

b) Variaciones del perímetro de consolidación.

El Grupo efectúa todas las notificaciones pertinentes a las sociedades participadas, directa o indirectamente, cuando se llega a poseer más del 10% de las mismas, así como las sucesivas adquisiciones que superen el 5% del capital social.

B1) EJERCICIO 2021

b.1.- Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumentos de participación en entidades dependientes, negocios conjuntos, operaciones conjuntas y/o inversiones en asociadas

Con efectos 1 de enero de 2021, la sociedad Sacyr Residuos, S.L., entró en el perímetro de consolidación, cuyo objeto social es la construcción, ejecución y gestión de toda clase de vertederos y plantas de reciclaje; Sacyr Concesiones, S.L. ostenta una participación del 100% y una inversión de 3.000 euros.
Con efectos 1 de enero de 2021, la sociedad Grupo Vía Central, S.A. pasa a consolidarse por el método de global después de alcanzar el Grupo un acuerdo con los otros accionistas de la sociedad. Tal acuerdo ha tenido como efecto la toma de control sobre dicha entidad. En el ejercicio 2020 se consolidaba por el método de puesta en equivalencia, se mantiene el porcentaje del 40% de participación. El impacto queda reflejado en las notas 12 y 32.
Con efectos 1 de enero de 2021, la sociedad Sacyr Plenary Idaho Operators LLC, entró en el perímetro de consolidación, cuyo objeto social es el mantenimiento y mejora de la gestión energética de la Universidad de Idaho; Sacyr Idaho O&M Partners LLC ostenta una participación del 50% y una inversión de 350 euros.
Con fecha 3 de marzo de 2021, Valoriza Minería, S.L. compró el 0,56% más sobre la sociedad Río Narcea Nickel, S.A.U., cuyo objeto social es la explotación y comercialización de níquel y cobre; ostenta una participación final del 50,56% y una inversión de 3.145.100 euros. No tuvo impacto significativo.
Con fecha 30 de abril de 2021, Sacyr Concessóes e Participaçóes Do Brasil LTDA y Sacyr Concesiones, S.L., constituyó la sociedad Concessionária Rota de Santa María, S.L., cuyo objeto social es la construcción y explotación de la Autopista entre Tabai y Santa María en el estado Río Grande Do Sul; ostentan una participación del 99% y 1% respectivamente y una inversión de 12.603.330 y 122.951 euros respectivamente.
Con fecha 7 de mayo de 2021, Sacyr Concesiones, S.L., constituyó la sociedad Paraguay Securities, S.L., cuyo objeto social es la prestación de cualquier tipo de servicios relacionados con cualquier tipo de actividades financieras y administrativas; ostenta una participación del 100% y una inversión de 3.000 euros.
Con fecha 13 de mayo de 2021, Sacyr Concesiones Chile, S.A. y Sacyr Chile, S.A., constituyeron la Sociedad Concesionaria Hospital Buin Paine, S.A., cuyo objeto social es la construcción, ejecución de la obra pública fiscal denominada “Hospital de Buin – Paine”; ostentan una participación del 89% y 1% respectivamente y una inversión de 13.418.071 y 91.038 euros respectivamente.
Con fecha 31 de mayo de 2021, Sacyr Construcción USA LLC y Sacyr Infraestructure USA LLC, constituyeron la sociedad Sacyr Idaho O&M Partners LLC, cuyo objeto social es la mejora en los sistemas de generación y distribución de energía de la Universidad de Idaho; ostentan una participación de 50% respectivamente y una inversión de 4.000 y 43 euros respectivamente.
Con fecha 8 de junio de 2021, Sacyr Agua, S.L., constituyó la sociedad Sacyr Guadalagua, S.L.U., cuyo objeto social es la gestión de servicios públicos de abastecimiento domiciliario de agua, alcantarillado, depuración y reutilización de agua; ostenta una participación del 100% y una inversión de 3.000 euros.
Con fecha 11 de junio, Sacyr Residuos, S.L., constituyó la sociedad Sacyr Greening Australia, Pty Ltd, cuyo objeto social la construcción, ejecución y gestión de toda clase de vertederos y plantas de reciclaje; ostenta un porcentaje de participación del 100% y una inversión de 1 euro.## b.1.- Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumentos de participación en entidades dependientes, negocios conjuntos, operaciones conjuntas y/o inversiones en asociadas
Con fecha 30 de julio de 2021, Sacyr Agua, S.L., constituyó la sociedad Sacyr Agua Participadas I, S.L., cuyo objeto social es la instalación, explotación y mantenimiento de toda clase de estaciones, plantas de tratamiento y depuradoras de agua; ostenta una participación del 100% y una inversión de 3.000 euros.
Con fecha 22 de septiembre de 2021, Sacyr Construcción, S.A., constituyó la sociedad Sacyr Construction Sweden, cuyo objeto social es la construcción, gestión y mantenimiento de cualquier tipo de obra; ostenta una participación del 100% y una inversión de 2.397 euros.
Con fecha 24 de septiembre de 2021, Sacyr Construcción, S.A., constituyó la sociedad Financiera del Veneto, S.L., cuyo objeto social es la prestación de cualquier tipo de servicios relacionados con cualquier tipo de actividades financieras y administrativas; ostenta una participación del 100% y una inversión de 3.000 euros.
Con fecha 26 de octubre de 2021, Sacyr Concesiones, S.L., adquirió un 20% mas de la sociedad Autovía del Eresma, Concesionaria de la Junta de Castilla y León, S.A.; ostenta un porcentaje total del 100% y una inversión de 16.710.000 euros. No tuvo impacto significativo.
Con fecha 27 de octubre de 2021, Sacyr Water Australia Pty Ltd, adquirió la sociedad Técnicas Reunidas Australia Pty Ltd, cuyo objeto social será diseñar proyectos de ingeniería para el montaje de fábricas, plantas o instalaciones industriales; ostenta una participación del 100% y una inversión de 15.326.017 euros. El impacto queda reflejado en las notas 8, 9 y 32.

b.2.- Disminución de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos, operaciones conjuntas y/o inversiones en asociadas u otras operaciones de naturaleza similar

Con fecha 11 de febrero de 2021, Sacyr Somague, S.A. procedió a la venta de las siguientes sociedades; Sacyr Somague Angola, S.A., de la que poseía un 100%; CVC - Construções de Cabo Verde, SARL, de la que poseía un 90,30%; y Sacyr Somague Moçambique, S.A., de la que poseía un 100%. No tuvo impacto significativo.
Con fecha 24 de febrero de 2021, Sacyr Concesiones Renovables, S.A., vendió la sociedad Saresun Trespuntas, S.L., de la que poseía un 100%. No tuvo impacto significativo.
Con fecha 2 de marzo de 2021, Valoriza Minería, S.L., vendió la sociedad Rio Narcea Recursos, S.A.U., de la que poseía un 100%. A su vez se vende la participación del 50% que poseía dicha sociedad sobre Río Narcea Nickel, S.A.U. El impacto queda reflejado en la nota 32.
Con fecha 13 de abril de 2021, Valoriza Minería, S.L., vendió la sociedad Tungsten San Juan, S.L., de la que poseía un 100%. No tuvo impacto significativo.
Con fecha 15 de abril de 2021, Sacyr Construcción, S.A., procedió a la disolución de la sociedad Sacyr Industrial Dominicana, S.R.L., de la que poseía un 100%.
Con fecha 3 de junio de 2021, Sacyr Construcción, S.A., procedió a la disolución de la sociedad Sacyr Construcció Andorra, S.L.U., de la que poseía un 100%.
Con fecha 7 de junio de 2021, Eurocomercial, S.A., procedió a la disolución de la sociedad Desgasificación de Vertederos, S.A., de la que poseía un 50%.
Con fecha 9 de junio de 2021, Sacyr Industrial, S.L.U., procedió a la liquidación de la sociedad Sacyr Industrial UK, Ltd, de la que poseía un 100%.
Con fecha 17 de junio de 2021, Sacyr Construcción, S.A., procedió a la disolución de la sociedad Sacyr Construcción Australia Pty LTD., de la que poseía un 100%.
Con fecha 26 de julio 2021, Sacyr Industrial, S.L.U., procedió a la disolución de la sociedad Sacyr Industrial Do Brasil, LTDA., de la que poseía un 100%.
Con fecha 27 de septiembre de 2021. Sacyr Construcción, S.A., disolvió la sociedad Sacyr Construction Kuwait, S.P.C., de la que poseía un 100%.
Con fecha 29 de octubre de 2021, Sacyr Construcción, S.A.U., ha procedido a la disolución de la sociedad Sacyr Fluor Participaciones, S.L.U., de la que poseía un 100%.
Con fecha 17 de diciembre de 2021, Valoriza Minería, S.L., procedió a la venta de Rio Narcea Nickel, S.A.U., de la que poseía un 50,56%. No tuvo impacto significativo.
Con fecha 21 de diciembre de 2021, Sacyr Industrial, S.L.U., procedió a la liquidación de la sociedad Vaircan Renovables, S.L., de la que poseía un 65%.
Con fecha 27 de diciembre de 2021, Valoriza Minería, S.L., ha procedido a la venta de Tungsten San Finx, S.L., de la que poseía un 100%. No tuvo impacto significativo.
Con fecha 6 de mayo de 2021, el Grupo Sacyr varió el porcentaje de participación en Repsol, S.A., como consecuencia de haber optado a percibir el scrip dividend en metálico y la posterior amortización de acciones por Repsol, S.A., siendo el porcentaje de un 8,03%. Posteriormente, durante los meses de septiembre, octubre y diciembre de 2021, han vencido parte de las estructuras de los derivados contratados sobre un total de 75,45 millones de acciones de Repsol, S.A., optando Sacyr por no renovarlos, en el marco del plan de simplificación de la estructura del Grupo, como consecuencia de esta operación el grupo vió reducido el porcentaje de participación sobre Repsol, S.A, siendo el porcentaje final a 31 de diciembre de 2021 de un 3,094%.

b.3.- Otros cambios en la composición del Grupo.

Durante el ejercicio de 2021 no hubo cambios adicionales.

B2) EJERCICIO 2022

b.1.- Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumentos de participación en entidades dependientes, negocios conjuntos, operaciones conjuntas y/o inversiones en asociadas

Con efectos 1 de enero de 2022, la sociedad Infra Tec SpA Sucursal Colombia, cuyo objeto social es el diseño, desarrollo y producción de sistemas que hagan uso de las tecnologías de la información y la prestación de servicios en consultoría tecnológica entra en el perímetro de consolidación; Infra Tec, SpA. ostenta una participación del 100% y una inversión de 2.000 euros.
Con fecha 24 de febrero de 2022, Sacyr Facilities, S.A. constituye la sociedad Sacyr Facilities Colombia S.A.S., cuyo objeto social es la prestación de servicios de limpieza de todo tipo de edificios; ostenta una participación del 100% y una inversión de 1.172 euros.
Con fecha 10 de marzo de 2022, Sacyr Construcción, S.A., constituye la sociedad Ivrea Torino Piacenza, S.p.A., cuyo objeto social es la construcción y gestión de la Autopista A21 Torino- Piacenza y la A5 Torino- Ivrea; ostenta una participación del 49% y una inversión de 199.490 euros.
Con fecha 11 de marzo de 2022, Sacyr Concesiones Chile, S.A. y Sacyr Chile, S.A., constituyen la Sociedad Concesionaria Autopista San Antonio-Santiago, S.A., cuyo objeto social es la conservación y explotación de la obra pública Concesión Autopista Santiago-San Antonio Ruta 78; ostentan una participación del 99% y 1% respectivamente y una inversión de 135.975.002 euros y 112.622 euros respectivamente.
Con fecha 14 de marzo de 2022, Sacyr Infrastructure Canadá INC, constituye la sociedad CFC Developers Sacyr Infrastructure Canadá GP INC, cuyo objeto social es el diseño, construcción y financiación de una instalación pediátrica en Ontario en Canadá; ostenta un porcentaje de participación del 100% y una inversión de 1 euro.
Con fecha 16 de marzo de 2022, la sociedad CFC Developers Sacyr Infrastructure Canadá CP INC, constituye la sociedad Grandview CFC Developers General Partnership, cuyo objeto social es el diseño, construcción y financiación de una instalación pediátrica en Ontario en Canadá; ostenta una participación del 50% y una inversión de 27.136 euros.
Con fecha 17 de marzo de 2022, Sacyr Servicios, S.A.U. adquiere un 20% más de la sociedad Enervalor Naval, S.L., cuyo objeto social es la construcción y mantenimiento de parque eólicos; y posteriormente, con fecha 21 de octubre compra un 40% adicional; ostentando una participación total del 100% y una inversión de 182.400 euros. No ha tenido impacto significativo.
Con fecha 20 de mayo de 2022, Valoriza Servicio Medioambientales, S.A., adquiere un 49% más de la sociedad Circulo Tecnológico 2020, S.L., cuyo objeto social es la prestación de servicios relacionados con el medioambiente; ostenta una participación total del 100% y una inversión de 3.000 euros. No ha tenido impacto significativo.
Con fecha 16 de junio de 2022, Sacyr Servicios, S.A., constituye la sociedad Sacyr Servicios Participaciones, S.L., cuyo objeto social es la prestación de todo tipo de servicios relacionados con el medioambiente; ostenta una participación del 100% y una inversión de 3.000 euros.
Con fecha 30 de junio de 2022, Sacyr Chile, S.A. constituye la sociedad Alsaneo L7 SPA, cuyo objeto social es el montaje, construcción y mantenimiento de servicios y obras relacionadas con el sistema de vías y catenarias ferroviarias; ostenta una participación del 50% y una inversión de 5.119 euros.
Con fecha 26 de julio de 2022, Sacyr Concesiones Colombia S.A.S. constituye la Sociedad Ecosistemas Colombianos del Caribe S.A.S. (con fecha 16 de noviembre de 2022 la sociedad cambió su denominación a Ecosistemas del Dique, S.A.), cuyo objeto social es la restauración ambiental del sistema del Canal del Dique y de las conexiones con las ciénagas, que combina obras hidráulicas como compuertas, diques y esclusas; Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S.; ostenta una participación del 100% y una inversión de 1 euro.
Con fecha 9 de agosto de 2022, Sacyr Concesiones Colombia S.A.S. y Sacyr Concesiones Participadas I, S.L. constituyen la sociedad Unión Vial Camino del Pacífico S.A.S. cuyo objeto social es la ejecución del contrato de concesión del corredor Buenaventura-Loboguerrero-Buga. Sacyr Concesiones Colombia S.A.S.ostenta una participación del 99% y una inversión de 2 miles de euros, mientras que Sacyr Concesiones Participadas I, S.L.; ostenta una participación del 1% y una inversión de 2.474 euros.
Con fecha 18 de agosto de 2022, Sacyr Concesiones Chile, S.p.A. constituye la sociedad Operadora de Sistemas Electrónicos S.p.A. cuyo objeto social es la prestación de servicios relacionados con el registro, facturación, cobro y recaudación de peajes de la Sociedad Concesionaria Autopista San Antonio-Santiago, S.A. Sacyr Concesiones Chile, S.p.A.; ostenta una participación del 100% y una inversión de 106.399 euros.
Con fecha 8 de septiembre de 2022, Sacyr Construcción, S.A., constituye la sociedad Burstow Invest, S.L., cuyo objeto social es la constitución, gestión y control de empresas y sociedades; ostenta una participación del 49% y una inversión de 1.470 euros.
Con fecha 15 de septiembre de 2022, Valoriza Servicios Medioambientales constituye la sociedad Sacyr Green, S.L., cuyo objeto social es la tenencia de acciones, y prestación de servicios relacionados con el medioambiente; ostenta una participación del 100% y una inversión de 1.809.435 euros.
Con fecha 18 de octubre de 2022, Sacyr Concesiones Chile S.A. constituye la Sociedad SPV AVO SPA cuyo objeto social es la prestación de servicios financieros y de inversión; Sacyr Concesiones Chile S.A.; ostenta una participación del 100% y una inversión de 1.082 euros.
Con fecha 18 de octubre de 2022, Sacyr Concesiones Chile S.A. constituye la Sociedad SPV COVIANSA SPA, cuyo objeto social es la prestación de servicios financieros y de inversión; Sacyr Concesiones Chile S.A.; ostenta una participación del 100% y una inversión de 1.082 euros.
Con fecha 26 de octubre de 2022, Sacyr Green, S.A. constituye la sociedad Sacyr Único S.L., cuyo objeto social es la comercialización de productos y servicios para la industria y la construcción y montajes de plantas de industriales; ostenta una participación del 51% y una inversión de 1.530 euros.
Con fecha 1 de noviembre de 2022, Sacyr Perú, S.A.C., adquiere un 33% más de la sociedad Consorcio Saher Cajamarca, cuyo objeto social es la contratación y ejecución de obras de ingeniería; ostenta una participación total del 100% y una inversión de 1 euro. No ha tenido impacto significativo. No ha tenido impacto significativo.
Con fecha 17 de noviembre de 2022, Cafestore, S.A. constituye la sociedad Pantala Madrid S.L., cuyo objeto social es la construcción, promoción y explotación de bares, restaurantes y hoteles y de cualquier otra actividad relacionada con la hosteleria; ostenta una participación del 100% y una inversión de 3.000 euros.
Con fecha 1 de diciembre de 2022, la sociedad Sacyr Water Pty Limited, de Valoriza Agua, S.L., entró en el perímetro de consolidación. Su objeto social es la instalación, explotación y mantenimiento de toda clase de estaciones, plantas de tratamiento y depuradoras de agua; Sacyr Agua, S.L.; ostenta una participación del 100% y una inversión de 3 euros.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 23/248

b.2.- Disminución de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos, operaciones conjuntas y/o inversiones en asociadas u otras operaciones de naturaleza similar

Con fecha 11 de febrero de 2022, Sacyr Industrial, S.L.U., vendió la sociedad Quatro T&D Limited, S.L., de la que poseía un 50%. No ha tenido impacto significativo.
Con fecha 24 de junio de 2022, Sacyr Construcción, S.A. vende un 40% de la sociedad Financiera del Veneto, S.L.; a 30 de junio ostenta una participación del 60%. No ha tenido impacto significativo.
Con fecha 14 de julio, Valoriza Servicios Medioambientales, ha procedido a la disolución de Tractament Metropolitá de Fangs, S.L., de la que poseía un 21,60%.
Durante diciembre de 2022, Sacyr Industrial, S.LU., ha registrado la disolución de la sociedad Sacyr Industrial USA LLC, de la que se poseía un 100%.
Durante este año 2022 Sacyr ha vendido la totalidad de las acciones de Repsol que le quedaban en su poder, un 2,9% (Ver nota 13).

b.3.- Otros cambios en la composición del Grupo.

Durante el ejercicio 2022 no hubo cambios adicionales.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 24/248

Bases de presentación y consolidación

a) Bases de presentación

Los administradores de la Sociedad dominante han preparado las presentes cuentas anuales consolidadas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).

a.1) Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2022

[NIC 8.28] NIC 16 (Modificación) "Inmovilizado material: importes percibidos antes del uso previsto": Se prohíbe deducir del coste de un elemento del inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de artículos producidos mientras la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, ahora se reconocen en resultados. La modificación también aclara que una entidad está probando si el activo funciona correctamente cuando evalúa el rendimiento técnico y físico del activo. El rendimiento financiero del activo no es relevante para esta evaluación. Por lo tanto, un activo podría ser capaz de operar según lo previsto por la dirección y estar sujeto a amortización antes de que haya alcanzado el nivel de rendimiento operativo esperado por la dirección. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022. Esta modificación no ha tenido efectos significativos en el Grupo.

NIC 37 (Modificación) "Contratos de carácter oneroso: costes del cumplimiento de un contrato": La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos. También aclara que antes de dotar una provisión separada por causa de un contrato oneroso, la entidad reconocerá cualquier pérdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato, en vez de sobre los activos dedicados a ese contrato. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022. Esta modificación no ha tenido efectos significativos en el Grupo.

NIIF 3 (Modificación) "Referencia al Marco conceptual": Se ha actualizado la NIIF 3 para referirse al Marco Conceptual de 2018 a fin de determinar qué constituye un activo o un pasivo en una combinación de negocios (antes se refería al MC de 2001). Además, se ha añadido una nueva excepción en la NIIF 3 para pasivos y pasivos contingentes. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2022. Esta modificación no ha tenido efectos significativos en el Grupo.

Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2018 – 2020: Las modificaciones afectan a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41 y aplican a los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2022. Las principales modificaciones se refieren a:

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 25/248

NIIF 1 " Adopción por primera vez de las NIIF": La NIIF 1 permite una exención si una dependiente adopta las NIIF en una fecha posterior a su matriz. Esta modificación permite que las entidades que hayan tomado esta exención también midan las diferencias de conversión acumuladas utilizando los importes contabilizados por la matriz, en función de la fecha de transición de esta última a las NIIF.

NIIF 9 "Instrumentos financieros": La modificación aborda qué costes deben incluirse en la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. Los costes u honorarios podrían pagarse a terceros o al prestamista. Según la modificación, los costes u honorarios pagados a terceros no se incluirán en la prueba del 10%.

NIC 41 "Agricultura": Esta modificación elimina el requisito de excluir los flujos de efectivo para impuestos al medir el valor razonable según la NIC 41.

Estas modificaciones no han tenido efectos significativos en el Grupo.

a.2) Normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor, pero que se pueden adoptar con anticipación

NIIF 17 "Contratos de seguros": La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 "Contratos de seguros", que permitía una amplia variedad de prácticas contables. La nueva norma cambia fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con componentes de participación discrecional. En junio de 2020, el IASB modificó la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones específicas destinadas a facilitar la implantación de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma. La norma es de aplicación para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permitiéndose su aplicación anticipada si se aplica la NIIF 9, "Instrumentos financieros" en la fecha de aplicación inicial de la NIIF 17 o antes de dicha fecha. Se espera que esta norma no tenga efectos significativos en el Grupo.

NIIF 17 (Modificación) "Aplicación inicial de la NIIF 17 y la NIIF 9 — Información comparativa”: El IASB ha publicado una enmienda de la NIIF 17 que introduce modificaciones de alcance limitado a los requerimientos de transición de la NIIF 17, “Contratos de seguro”, y no afecta a ningún otro requerimiento de la NIIF 17. La NIIF 17 y la NIIF 9 “Instrumentos financieros” tienen diferentes requerimientos de transición. Para algunas aseguradoras, estas diferencias pueden provocar asimetrías contables puntuales entre los activos financieros y los pasivos por contratos de seguro en la información comparativa que presenten en sus estados financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez.# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

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La modificación ayudará a las aseguradoras a evitar estas asimetrías y, por tanto, mejorará la utilidad de la información comparativa para los inversores. Esta modificación es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. Se espera que esta modification no tenga efectos significativos en el Grupo.

NIC 1 (Modificación) "Desglose de políticas contables":

Se ha modificado la NIC 1 para mejorar los desgloses sobre las políticas contables para que proporcionen información más útil a los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023. Se espera que esta modificación no tenga efectos significativos en el Grupo.

NIC 8 (Modificación) "Definición de estimaciones contables":

Se ha modificado la NIC 8 para ayudar a distinguir entre los cambios de estimación contable y los cambios de política contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023. Se espera que esta modification no tenga efectos significativos en el Grupo.

NIC 12 (Modificación) "Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos derivados de una única transacción”:

En determinadas circunstancias bajo la NIC 12, las empresas están exentas de reconocer impuestos diferidos cuando reconocen activos o pasivos por primera vez (“exención de reconocimiento inicial”). Anteriormente, existía cierta incertidumbre sobre si la exención se aplicaba a transacciones tales como arrendamientos y obligaciones de desmantelamiento, transacciones para las cuales se reconocen tanto un activo como un pasivo en el momento de su reconocimiento incial. La modificación aclara que la exención no aplica y que por tanto, existe la obligación de reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones. La modification entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si bien se permite su aplicación anticipada. Se espera que esta modification no tenga efectos significativos en el Grupo.

a.3) Normas, interpretaciones y modificaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Unión Europea

A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comité de Interpretaciones de NIIF habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.

NIIF 10 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) “Venta o aportación de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos”:

Estas modificaciones aclaran el tratamiento contable de las ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios conjuntos que dependerá de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o negocio conjunto constituyen un “negocio”. El inversor reconocerá la ganancia o pérdida completa cuando los activos no monetarios constituyan un “negocio”. Si los activos no cumplen la definición de negocio, el inversor reconoce la ganancia o pérdida en la medida de los intereses de otros inversores. Las modificaciones sólo aplicarán cuando un inversor venda o aporte activos a su asociada o negocio conjunto. Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas para los ejercicios anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del año 2015, el IASB tomó la decisión de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una nueva fecha concreta), ya que está planeando una revisión más amplia que pueda resultar en la simplification de la contabilidad de estas transacciones y de otros aspectos de la contabilización de asociadas y negocios conjuntos. Se espera que esta modification no tenga efectos significativos en el Grupo.

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NIIF 16 (Modificación) “Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior”:

La NIIF 16 incluye requisitos sobre cómo contabilizar una venta con arrendamiento posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transaction. Sin embargo, no especificaba cómo registrar la transaction después de esa fecha. Esta modification explica cómo una empresa debe contabilizar una venta con arrendamiento posterior después de la fecha de la transaction. La fecha efectiva de esta modification es el 1 de enero de 2024, si bien se permite su adopción anticipada. Dicha modification está pendiente de aprobación por parte de la Unión Europea. Se espera que esta modification no tenga efectos significativos en el Grupo.

NIC 1 (Modificación) “Pasivos no corrientes con condiciones (“covenants”)”:

El IASB ha emitido una modification de la NIC 1 “Presentación de estados financieros”, en respuesta a las inquietudes planteadas sobre la application de modificaciones anteriores a la misma (en enero y julio de 2020) en relación con la classification de pasivos como corrientes o no corrientes, que habrían entrado en vigor para los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2023. La nueva modification tiene como objetivo mejorar la información proporcionada cuando el derecho a diferir el pago de un pasivo está sujeto al cumplimiento de condiciones (“covenants”) dentro de los doce meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa. La nueva modification es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024 conjuntamente con la application de todas las modifications anteriores de la NIC 1 “Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes”. Se permite la application anticipada de la modification, si bien está pendiente de aprobación por parte de la Unión Europea. Se espera que esta modification no tenga efectos significativos en el Grupo.

b) Comparación de la información

A efectos comparativos, estas cuentas anuales consolidados incluyen las cifras al cierre del último ejercicio anual anterior en el balance consolidado, en la cuenta de resultados consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado. Las notas relativas a partidas de la cuenta de resultados consolidada y a partidas del balance consolidado incluyen información comparativa del cierre del ejercicio anual anterior.

c) Efectos de la pandemia COVID-19 en la actividad del Grupo

La evolución de la pandemia ha tenido consecuencias en la economía en general, cuyos efectos para los próximos meses siguen siendo inciertos y pueden depender en gran medida de la evolución y extensión de la pandemia, así como del ritmo de vacunación de la población, tanto en los países donde opera el Grupo, como en terceros. No obstante, la aparición de nuevas variantes ha llevado a las autoridades sanitarias a tomar medidas de contención, por lo que nuevas variantes podrían afectar a la actividad de las empresas y el resto de los actores del mercado.

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A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas no se han producido efectos significativos en la actividad del Grupo y, conforme a las estimaciones actuales de los Administradores de la Sociedad Dominante, con las cautelas correspondientes, no se estiman efectos relevantes en el ejercicio 2023.

d) Efectos de la guerra de Ucrania

El primer efecto es la tragedia humanitaria que supone la guerra, pero además el impacto económico al resto del mundo está siendo importante. La guerra y las sanciones que Europa ha impuesto a Rusia tendrán consecuencias económicas en las empresas españolas yvan a suponer la inmovilización de fondos y recursos económicos que pertenecen a personas físicas y jurídicas que menoscaben o amenacen la integridad territorial de Ucrania. Por otra parte, el encarecimiento de la energía y otras materias primas puede afectar al funcionamiento normal de la economía y las empresas, aunque son aquellas que mantienen acuerdos comerciales de importación y exportación con Rusia y Ucrania los que lo sufrirán en mayor medida. En el caso de nuestro Grupo, no se tiene presencia en Rusia, Bielorrusia, Ucrania ni en la zona geográfica cercana. Tampoco, a pesar de la internacionalización del Grupo Sacyr, se adquieren suministros o componentes fabricados en esos países. Por otro lado, el encarecimiento de las materias primas que está provocando la guerra se espera mitigar por la actualización, optimización y negociación con clientes y proveedores de sus contratos y por los mecanismos de compensación que están implantando los gobiernos de países donde desarrollamos nuestra actividad, como España, Italia o Portugal. Por todo ello se prevé que el impacto de la guerra en Ucrania no sea significativo.

d) Políticas contables

Las presentes cuentas anuales consolidadas, preparadas de acuerdo con NIIF-UE, están compuestas por el balance consolidado, por la cuenta de resultados consolidada, por el estado de flujos de efectivo consolidado, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y por las notas que forman parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Estas cuentas anuales consolidadas están presentadas de acuerdo con el criterio de coste histórico excepto para los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global, activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados y los instrumentos financieros derivados que han sido valorados a su valor razonable. Las políticas contables han sido aplicadas uniformemente para todas las sociedades del Grupo.# Principios Contables Aplicados por el Grupo Sacyr

Los principales principios contables aplicados por el Grupo Sacyr en la preparación de las cuentas anuales consolidadas bajo NIIF son los siguientes:

d.1) Uso de juicios y estimaciones

En la preparación de las cuentas anuales consolidadas, los administradores del Grupo han realizado estimaciones para la determinación de ciertas partidas, que se basan fundamentalmente en la experiencia histórica y en otros factores cuya consideración se entiende razonable de acuerdo con las circunstancias.

El Grupo ha tomado en consideración el posible impacto de la situación producida por la pandemia de COVID-19 y la guerra de Ucrania en sus estimaciones y juicios, si bien, como se indica en la nota 3 c), esta situación no ha tenido un impacto significativo sobre la actividad del Grupo en 2022 ni se estima que lo tenga en 2023 y los ejercicios siguientes.

Estas estimaciones se refieren a:

La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos (ver notas 5, 6, 7, 8, 9 y 10).
La vida útil de los activos materiales e intangibles (ver notas 5, 6, 7, 8 y 9).
Recuperabilidad de impuestos diferidos de activo (ver nota 14).
Estimaciones de consumo de activos concesionales (ver nota 7).
Provisiones sobre riesgos (ver nota 21).
Ingresos por construcción (ver nota d.24).

El Grupo revisa sus estimaciones de forma continua. Sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, y los impactos que pudieran tener motivados especialmente por los efectos de la pandemia COVID-19 y la guerra de Ucrania, existe un riesgo importante de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en las que se basan.

Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo importante de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:

Deterioro del valor de los activos no corrientes, distintos de los financieros
El Grupo analiza anualmente si existen indicadores de deterioro para los activos no financieros mediante la realización de las oportunas pruebas de deterioro de valor cuando así lo aconsejan las circunstancias.
Activo por impuesto diferido
El reconocimiento de los activos por impuesto diferido se realiza sobre la base de las estimaciones futuras realizadas por el Grupo relativas a la probabilidad de que se disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su recuperación.
Provisiones
El Grupo reconoce provisiones sobre riesgos mediante la realización de juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como para la determinación de la cuantía de los mismos, registrándose la correspondiente provisión cuando el riesgo se considera probable.
Cálculo de los valores razonables, de los valores en uso y de los valores actuales
El cálculo de valores razonables, valores en uso y valores actuales implica el cálculo de flujos de efectivo futuros y la asunción de hipótesis relativas a los valores futuros de los flujos, así como las tasas de descuento aplicables a los mismos. Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias.
Método de grado de avance según costes
Para los contratos de construcción el Grupo ha considerado como método más adecuado para determinar la progresión en el cumplimiento de las obligaciones el método del grado de avance, tal y como se indica en la nota 3.d.24 de la memoria consolidada.

d.2) Bases de consolidación

Las cuentas anuales consolidadas engloban los estados financieros de Sacyr, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2022. Los estados financieros de las sociedades dependientes están preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando políticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia entre políticas contables que pudiera existir.

La información relativa a las sociedades dependientes, negocios conjuntos y asociadas se muestra en el Anexo I, el cual forma parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.

d.2.1 Principios de consolidación

Las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación están consolidadas desde la fecha en la que se transmite el control de la empresa al Grupo, y el cese de su consolidación se realiza desde el momento en el que el control es transferido fuera del Grupo. En aquellos casos en los que hay una pérdida de control sobre una sociedad dependiente, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante el que el Grupo mantuvo el control sobre la misma.

d.2.2 Sociedades Dependientes

La consolidación se ha realizado por el método de integración global para las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación:

(i) las sociedades dependientes en las que la Sociedad Dominante tiene una participación directa o indirecta superior al 50% por disponer ésta de la mayoría de los derechos de voto en los correspondientes órganos de administración;
(ii) aquellas otras en las que la participación es igual o inferior al 50% al existir acuerdos con accionistas que permiten al Grupo Sacyr controlar la gestión de la sociedad.

d.2.3 Operaciones conjuntas

La consolidación se ha realizado por el método de integración proporcional para las operaciones conjuntas incluidas en el perímetro de consolidación: tienen dos o más partícipes ligados por un acuerdo contractual y el acuerdo contractual establece la existencia de control conjunto. La aplicación de este método supone la integración línea por línea y al porcentaje de participación, de los estados financieros del negocio conjunto. Dentro de este epígrafe, en el Grupo Sacyr se incluyen las Uniones Temporales de Empresas (UTES) y las Agrupaciones de Interés Económico (AIE) (ver Anexo II).

d.2.4 Sociedades asociadas

Las empresas en las cuales el Grupo Sacyr no dispone del control, pero ejerce una influencia significativa o control conjunto en aquellos casos en los que no se cumplen los requerimientos de la NIIF 11 para ser clasificados como “Operaciones conjuntas”, han sido integradas por el método de participación. A efectos de la preparación de estas cuentas anuales consolidadas se ha considerado que se dispone de influencia significativa en aquellas sociedades en que se dispone de más de un 20% de participación, salvo en casos específicos en que, disponiendo de un porcentaje de participación inferior, la existencia de influencia significativa puede ser claramente demostrada, mediante el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de la participada, principalmente por la representación ejercida en el consejo de administración, participación en los procesos de fijación de políticas o suministro de información técnica esencial.

Las inversiones en empresas asociadas son registradas en el balance consolidado al coste más los cambios en la participación posteriores a la adquisición inicial, en función de la participación del Grupo en los activos netos de la asociada, menos cualquier depreciación por deterioro requerida. La cuenta de resultados consolidada refleja el porcentaje de participación en los resultados de la asociada. Cuando se produce un cambio reconocido directamente en el patrimonio de la asociada, el Grupo contabiliza su participación en estos cambios directamente en el patrimonio neto.

d.2.5 Transacciones entre sociedades incluidas en el perímetro de la consolidación

Las siguientes transacciones y saldos han sido eliminados en el proceso de consolidación:

Los débitos y créditos recíprocos y los gastos e ingresos por operaciones internas dentro del Grupo.
Los resultados por operaciones de compra-venta de inmovilizado material y los beneficios no realizados en existencias u otros activos, en el caso de que su importe sea significativo.
Los dividendos internos y el saldo deudor correspondiente a los dividendos a cuenta registrados en la sociedad que los distribuyó.

d.2.6 Fechas de cierre del ejercicio

La fecha de cierre de los estados financieros de la mayor parte de las sociedades que componen el Grupo Sacyr es el 31 de diciembre. Para aquellos casos en que los cierres anuales difieren del 31 de diciembre se han preparado estados financieros proforma para ejercicios anuales terminados en dicha fecha.

d.2.7 Participaciones no dominantes

El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio neto y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas se presenta en el capítulo “Participaciones no dominantes” del balance consolidado, y en “Participaciones no dominantes (Beneficio)” de la cuenta de resultados consolidada, respectivamente.

d.2.8 Conversión de estados financieros de sociedades extranjeras

Las partidas del balance consolidado y de la cuenta de resultados consolidada de las sociedades extranjeras incluidas en la consolidación se convierten aplicando el método de tipo de cambio de cierre según el cual la conversión implica:

Todos los bienes, derechos y obligaciones se convierten utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las cuentas de las sociedades extranjeras.
Las partidas de la cuenta de resultados consolidada se convierten utilizando un tipo de cambio medio.# La diferencia entre el importe del patrimonio neto de las sociedades extranjeras, incluido el saldo de la cuenta de resultados consolidada conforme al apartado anterior, convertidos al tipo de cambio histórico y la situación patrimonial neta que resulte de la conversión de los bienes, derechos y obligaciones conforme al apartado primero anterior, se inscribe, con el signo negativo o positivo que le corresponda, en el patrimonio neto del balance consolidado en la partida “Diferencias de conversión”.

Las transacciones en moneda distinta a la moneda funcional de cada sociedad, se registran contablemente utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan las transacciones en dichas sociedades, para posteriormente convertir los importes de moneda funcional al euro tal y como se explica en esta nota.

d.3) Combinaciones de negocio y fondo de comercio

Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, la adquiriente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como gastos en la cuenta de resultados.

Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasificará o designará los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición.

Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el Grupo valorará nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisición y reconocerá las ganancias o pérdidas resultantes, si las hubiera, en resultados.

Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconocerá a valor razonable a la fecha de adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como un activo o un pasivo, se reconocerán registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados consolidados o en otro resultado global consolidado. Si la contraprestación contingente es clasificada como patrimonio, no deberán valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse dentro del patrimonio neto.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 33/248

El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier participación no dominante en la adquirida y el importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la sociedad adquirida, la diferencia se reconoce en resultados.

Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado. Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o grupos de unidades.

El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro. Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos futuros.

Si se ha distribuido fondo de comercio a una unidad generadora de efectivo y la entidad enajena o dispone por otra vía de una actividad dentro de esa unidad, el fondo de comercio asociado a la actividad se incluirá en el importe en libros de la actividad cuando se determine el resultado procedente de la enajenación o disposición por otra vía, y se valorará a partir de los valores relativos de la actividad enajenada o dispuesta por otra vía y de la parte de la unidad generadora de efectivo que se siga manteniendo.

d.4) Otros activos intangibles

En este epígrafe se recogen las aplicaciones informáticas, la propiedad industrial, gastos de investigación y desarrollo y los derechos de traspaso. Se contabilizan a su coste de adquisición o producción menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas existentes.

Un activo intangible se reconocerá si y solo sí es probable que genere beneficios futuros al Grupo y que su coste pueda ser valorado de forma fiable. Los costes incurridos en cada proyecto individualizado de desarrollo se capitalizan cuando el Grupo puede demostrar:

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la viabilidad técnica para completar el activo intangible de forma que éste sea apto para su uso o venta,
la intención de completar el activo para usarlo y existe capacidad para usarlo o venderlo,
cómo el activo va a generar beneficios económicos futuros,
la disponibilidad de los recursos para completarlo, y
la capacidad para medir fiablemente el gasto durante su desarrollo.

Los costes de desarrollo capitalizados se amortizan durante el periodo en que se espera obtener ingresos o rendimientos del mencionado proyecto.

La cuenta de “Aplicaciones informáticas”, recoge el importe de los programas de ordenador, adquiridos a terceros, y exclusivamente en aquellos casos en que está prevista la utilización de los mismos durante varios años. Se amortizan en función de su vida útil, que habitualmente es de cuatro años.

La cuenta de “Derechos de traspaso” recoge los importes satisfechos por los derechos de arrendamiento de locales. Se amortizan en su vida útil, que suele ser de cinco años.

La cuenta “Otro inmovilizado Intangible” recoge el importe de otros activos no incluidos en las categorías anteriores.

Las ganancias o pérdidas derivadas de la baja de un activo intangible se valoran como la diferencia entre los recursos netos obtenidos de la enajenación y el valor en libros del activo, y se registran en la cuenta de resultados consolidada cuando el activo es dado de baja.

d.5) Inmovilizado material

El inmovilizado material se contabiliza a su coste de adquisición, que incluye todos los costes y gastos directamente relacionados con los elementos del inmovilizado adquiridos hasta que dichos elementos estén en condiciones de funcionamiento, menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.

Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes. Los gastos de reparación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de resultados consolidada.

El gasto de amortización se registra en la cuenta de resultados consolidada de forma lineal sobre la vida útil estimada de cada componente del inmovilizado material, salvo en los terrenos, que no se amortizan. Los elementos son amortizados desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento.

La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal durante los siguientes años de vida útil estimados, a excepción de la maquinaria, cuya amortización se calcula linealmente para la práctica totalidad de los casos:

Años
Construcciones para uso propio 50 - 68
Maquinaria 5 - 10
Elementos para instalaciones de obra 2 - 4
Útiles, herramientas y medios auxiliares 4 - 8
Elementos de transporte 5 - 8
Mobiliario y enseres 9 - 12
Equipos proceso de información 3 - 4
Instalaciones complejas especiales 2 - 4
Otro inmovilizado 5

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En cada cierre de ejercicio, el Grupo revisa y ajusta, en su caso, los valores residuales, vidas útiles y método de amortización de los activos materiales. Los costes financieros directamente atribuibles a la adquisición o desarrollo del inmovilizado material se capitalizan, cuando los activos requieran un periodo superior a un año para estar en condiciones de uso.

d.6) Arrendamientos

El Grupo actúa como arrendatario de varias plantas, maquinaria, vehículos, edificios y otros equipos. El Grupo aplica un único modelo de reconocimiento y valoración para todos los arrendamientos en los que opera como arrendatario, excepto para los activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo.

Derechos de uso

El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente está disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortización acumulada y pérdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoración de los pasivos por arrendamiento asociados.# El coste inicial de los derechos de uso

El coste inicial de los derechos de uso incluye el importe de los pasivos por arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales y los pagos por arrendamiento realizados antes de la fecha de comienzo del arrendamiento. Los incentivos recibidos se descuentan del coste inicial. Los derechos de uso se amortizan linealmente por el menor de la vida útil estimada y el plazo del arrendamiento:

Construcciones para uso propio: 50 años
Maquinaria: 5 - 10 años
Elementos para instalaciones de obra: 2 - 4 años
Útiles, herramientas y medios auxiliares: 4 - 8 años
Elementos de transporte: 5 - 8 años
Mobiliario y enseres: 9 - 12 años
Equipos proceso de información: 3 - 4 años
Instalaciones complejas especiales: 2 - 4 años
Otro inmovilizado: 5 años

Sin embargo, si el Grupo estima que es razonablemente cierto obtener la propiedad del activo arrendado al final del plazo del arrendamiento o ejercitar la opción de compra, los derechos de uso se amortizarían en función de la vida útil del activo. Los derechos de uso están sujetos al análisis del deterioro. Los contratos de arrendamiento del Grupo no incluyen obligaciones de desmantelamiento u obligaciones de restauración. Los derechos de uso se presentan en un epígrafe separado en el balance.

Pasivos por arrendamiento

Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que se realizarán durante el plazo del arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos (incluidos los pagos que contractualmente se podrían calificar como variables, pero que en esencia fijos) menos los incentivos por arrendamiento, pagos variables que dependen de un índice o un tipo y los importes que se espera que se paguen en concepto de garantías de valor residual. Los pagos por arrendamiento también incluyen el precio de ejercicio de una opción de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercerá esa opción y los pagos de penalizaciones por rescisión del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de la opción de rescindir el arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no dependen de un índice o una tasa se reconocen como gastos del período en el que se produce el evento o condición que desencadena el pago. Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de interés incremental a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de interés implícito en el arrendamiento no puede determinarse fácilmente.

Después de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulación de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. Además, se valorará nuevamente el pasivo por arrendamiento si se realiza una modificación, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos por arrendamiento fijo en esencia o un cambio en la evaluación para comprar el activo subyacente. El pasivo también se incrementa si se produce un cambio en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un cambio en el índice o una tasa usados para determinar esos pagos.

Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor

El Grupo aplica la exención de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a sus arrendamientos de maquinaria y equipo que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de la fecha de inicio y no tienen opción de compra. También aplica la exención de reconocimiento de activos de bajo valor a los arrendamientos de equipos de oficina que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento.

Juicios aplicados en la determinación del plazo del arrendamiento de los contratos con opción de renovación

El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se añaden los períodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opción se ejerza. También se incluyen los períodos cubiertos por la opción de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercerá esa opción. El Grupo tiene la opción, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de tres a cinco años. El Grupo evalúa si es razonablemente cierto ejercer la opción de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo económico para renovar. Después de la fecha de inicio, el Grupo reevalúa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que esté bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opción de renovación.

El Grupo incluyó el período de renovación como parte del plazo del arrendamiento de arrendamientos de instalaciones y maquinaria debido a la importancia de estos activos para sus operaciones. Estos arrendamientos tienen un período corto no cancelable (es decir, de tres a cinco años) y habría un efecto negativo en la producción si el reemplazo no se produce con facilidad. Las opciones de renovación para los arrendamientos de vehículos de motor no se incluyeron como parte del plazo del arrendamiento porque el Grupo tiene una política de arrendamiento de vehículos de motor no superior a cinco años y, por lo tanto, no se espera ejercer las opciones de renovación.

d.7) Proyectos concesionales

Según los términos establecidos en las distintas concesiones, hasta que cada proyecto concesional es puesto en servicio, todos los gastos de planificación, construcción, expropiación y otros gastos, incluyendo la parte de los gastos de administración y gastos financieros hasta la puesta en funcionamiento, y la amortización de otro inmovilizado material, que le son aplicables, son considerados como coste de proyectos concesionales. La inversión en dichos proyectos concesionales incluye las revalorizaciones legales a las que cada sociedad se hubiera acogido hasta la fecha de transición a las NIIF-UE. La diferencia positiva de valoración resultante de comparar el valor teórico de los fondos propios a la fecha de compra de determinadas sociedades dependientes, con el valor de la inversión realizada, figura registrado dentro de la rúbrica de inversión en proyectos concesionales en explotación.

Algunas sociedades han procedido a realizar ciertas dotaciones para la amortización de determinados elementos del inmovilizado con una vida útil esperada inferior al período de concesión. Estos elementos se amortizan en el período de vida útil esperado. En relación con el resto de la inversión en proyectos concesionales, es decir, de los activos revertibles que no se amortizan técnicamente en el periodo concesional, el Grupo, excepto las sociedades concesionarias de hospitales que han optado por su amortización lineal durante dicho periodo, aplica un método de amortización asociado al patrón de consumo económico del activo concesional basado en el tráfico.

En el caso de concesiones administrativas adquiridas mediante combinaciones de negocio posteriores al 1 de enero de 2004 (fecha de transición a las NIIF), éstas, de acuerdo con la NIIF 3, figuran valoradas por su valor razonable (obtenido a partir de valoraciones basadas en el análisis de flujos de efectivo descontados a su valor actual a la fecha de adquisición) y se amortizan en función del patrón de uso descrito más arriba. En relación a los métodos de contabilización ver nota 3.d.10).

d.8) Activos financieros

Los activos financieros se clasifican dependiendo de la categoría de valoración que se determina sobre la base del modelo de negocio y las características de los flujos de caja contractuales, y el Grupo sólo reclasifica las inversiones en instrumentos de deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de negocio para gestionar dichos activos. En cuanto a su valoración, las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costes de la transacción para todos los activos financieros no llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costes de la transacción se cargan en la cuenta de resultados.

Las inversiones se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los ingresos por intereses de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los cobros. Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar, el Grupo ha realizado una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar toda la inversión de capital a valor razonable con cambios en otro resultado global.

Los activos financieros del Grupo se califican en la siguiente tipología:

Activos financieros a coste amortizado: Las inversiones en instrumentos de deuda que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales, cuando esos flujos de efectivo representan sólo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado.Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance en que se clasifican como activos no corrientes, salvo que se encuentren dentro del ciclo normal de operaciones del Grupo. Además, en esta categoría se incluyen los depósitos y las fianzas otorgadas a terceros. Dichos activos se contabilizan posteriormente por su coste amortizado de acuerdo al método del tipo de interés efectivo. Las cuentas a cobrar que no devengan intereses de forma explícita se valoran por su nominal, siempre que el efecto de no actualizar financieramente los flujos de efectivo no sea significativo. La valoración posterior, en su caso, se continúa haciendo por su valor nominal.
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para la venta de los activos financieros, donde los flujos de efectivo de los activos representan únicamente pagos de principal e intereses, se miden a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el valor en libros se toman a través de otro resultado global, excepto por el reconocimiento de ganancias o pérdidas por deterioro, ingresos por intereses y ganancias y pérdidas cambiarias que se reconocen en pérdidas y ganancias. Las pérdidas y ganancias no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable se reconocen en el otro resultado global. Cuando estos activos financieros se dan de baja contable los ajustes acumulados en el valor razonable reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la cuenta de resultados consolidada como pérdidas y ganancias.

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Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan), el Grupo establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de transacciones libres recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referidas a otros instrumentos sustancialmente iguales y el análisis de flujos de efectivo descontados. En caso que ninguna de las técnicas mencionadas pueda ser utilizada para estimar el valor razonable, las inversiones se contabilizan a su coste de adquisición menos las pérdidas por deterioro, si proceden. Para el caso de instrumentos de patrimonio incluidos en esta categoría, la dirección del Grupo ha elegido presentar los beneficios y pérdidas del valor razonable de instrumentos de patrimonio en otro resultado global. No hay una reclasificación posterior de beneficios y pérdidas del valor razonable a resultados después de la baja de la inversión. Las pérdidas por deterioro (y la reversión de pérdidas por deterioro) en instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global no se informan por separado de otros cambios en el valor razonable. Los dividendos de dichas inversiones continúan siendo reconocidos en pérdidas y ganancias cuando el Grupo tiene derecho a recibir los pagos.

Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados consolidada: Los activos que no cumplen con los criterios de coste amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado global se miden a valor razonable con cambios en resultados. Las pérdidas y ganancias realizadas y no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable de la categoría de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se incluyen en la cuenta de resultados en el ejercicio en que surgen.

d.9) Deterioro

d.9.1 Deterioro de activos materiales e intangibles

Las pérdidas por deterioro se reconocen para todos aquellos activos o, en su caso, de sus unidades generadoras de efectivo, cuando su valor contable excede el importe recuperable correspondiente. Las pérdidas por deterioro se contabilizan dentro de la cuenta de resultados consolidada. El valor contable de los activos no corrientes del Grupo se revisa a la fecha del balance consolidado a fin de determinar si hay indicios de la existencia de deterioro. En caso de existencia de estos indicios y, en cualquier caso, para los fondos de comercio, se estima el valor recuperable de estos activos. El importe recuperable es el mayor del precio neto de venta o su valor en uso. A fin de determinar el valor en uso, los flujos futuros de tesorería se descuentan a su valor presente utilizando tipos de descuento antes de impuestos que reflejen las estimaciones actuales del mercado de la valoración temporal del dinero y de los riesgos específicos asociados con el activo. Para aquellos activos que no generan flujos de tesorería altamente independientes, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen los activos valorados.

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Las pérdidas por deterioro reconocidas en relación con las unidades generadoras de efectivo se asignan, en primer lugar, a la reducción de los fondos de comercio asignados a estas unidades y, en segundo lugar, a minorar el valor contable de otros activos en base al análisis individual de aquellos activos que muestren indicios de deterioro. Las pérdidas por deterioro se revierten, excepto en el caso del fondo de comercio, si ha habido cambios en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable. La reversión de una pérdida por deterioro se contabiliza en la cuenta de resultados consolidada. Una pérdida por deterioro sólo puede ser revertida hasta el punto en el que el valor contable del activo no exceda el importe que habría sido determinado, neto de amortizaciones, si no se hubiera reconocido la mencionada pérdida por deterioro.

d.9.2 Deterioro de activos financieros y cuentas comerciales

El modelo de deterioro requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en el modelo de pérdida esperada en lugar de solamente las pérdidas crediticias incurridas. El Grupo aplica para sus cuentas de clientes, cuentas a cobrar y otros activos, que corresponden en su mayor parte a clientes de reconocida solvencia con los que tiene amplia experiencia, el enfoque simplificado, reconociendo la pérdida de crédito esperada para toda la vida de los activos. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignación de pérdida basada en el modelo de pérdida esperada en toda la vida del activo en cada fecha de presentación. El modelo del Grupo considera información interna, como el saldo expuesto en los clientes, factores externos como valoraciones crediticias de clientes y calificaciones de riesgo de agencias, así como las circunstancias específicas de los clientes considerando la información disponible sobre eventos pasados, condiciones actuales y elementos prospectivos.

d.10) Activos concesionales

La CINIIF 12 regula el tratamiento contable de los acuerdos público-privados de contratos de concesión de servicios por parte de la concesionaria y, en función de los acuerdos alcanzados entre ésta y el concedente, establece los correspondientes métodos de contabilización a seguir. Afecta a los acuerdos público-privados de concesión de servicios cuando:
El concedente controla o regula a qué servicios debe el concesionario destinar la infraestructura, a quién debe prestar dichos servicios, y a qué precio.
El concedente controla toda participación residual significativa en la infraestructura al término de la vigencia del acuerdo.

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En base a dichos acuerdos, el concesionario actúa en calidad de proveedor de servicios, concretamente por un lado servicios de construcción o mejora de la infraestructura, y por otro, servicios de explotación y mantenimiento durante el periodo del acuerdo asignando el precio del contrato a cada una de las obligaciones de desempeño. En función de los derechos contractuales que el concesionario reciba como contraprestación por la prestación de servicios de construcción o mejora de la infraestructura, los métodos de contabilización serán los siguientes:

Modelo del intangible
Con carácter general se entiende que dicho método aplica cuando la concesionaria recibe el derecho a cargar un precio a los usuarios por el uso del servicio público. Este derecho no es incondicional, sino que depende de que los usuarios efectivamente usen el servicio, por lo tanto, el riesgo de demanda lo asume la concesionaria. En este caso la valoración del activo a reconocer (valor de la concesión del derecho a cobrar a los usuarios por el servicio público) como contraprestación a los servicios de construcción o mejora de la infraestructura se hará de acuerdo a lo establecido en la NIC 38 “Activos intangibles”, amortizándose durante la vida de la concesión.
Modelo financiero
Según este modelo la concesionaria deberá reconocer un activo financiero en la medida que tenga un derecho contractual incondicional a recibir del concedente (o por cuenta de éste) efectivo u otro activo financiero como compensación de los servicios de construcción y explotación y que el concedente tenga poca o ninguna capacidad de evitar el pago. Ello supone que el concedente garantiza el pago a la concesionaria de un importe fijo o determinable o del déficit si lo hubiere. En este caso, el operador no asume el riesgo de demanda ya que cobraría incluso en ausencia de uso de la infraestructura. En este caso la valoración se hará de acuerdo con lo establecido en la NIC 32, la NIIF 9 y la NIIF 7 en relación con los activos financieros.Este derecho concesional dará lugar al registro de activos financieros desde que el Grupo tiene el derecho incondicional a recibir del concedente efectivo u otro activo financiero, calculado sobre la base de una tasa de interés efectiva equivalente a la tasa de rentabilidad interna del activo financiero.

3. Modelo mixto

Este modelo consiste en aplicar el modelo financiero por la parte del contrato en la que se garantiza el cobro de un importe, y el modelo del intangible por la parte no garantizada, siendo el aspecto más significativo para determinar qué parte de los ingresos percibidos van a cubrir la recuperación de la inversión en activos (modelo intangible) y qué parte sirve para recuperar la cuenta a cobrar (modelo financiero).

El Grupo reconoce de forma separada los ingresos y gastos correspondientes a los servicios de construcción o mejora de sus infraestructuras destinadas a la concesión, tanto en aquellos casos en los que la construcción es realizada por una sociedad del Grupo como cuando es realizada por un tercero ajeno, reconociéndose según el grado de avance de acuerdo con la NIIF 15 “Ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes”, con contrapartida en un activo intangible o un activo contractual y en la fase de prestación de servicios de mantenimiento o explotación de las infraestructuras que se reconocen según la NIIF 15 “Ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos con cliente”.

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d.11) Activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos vinculados

Los activos no corrientes se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recuperará a través de una operación de venta y no a través de un uso continuado de los mismos. Esta condición se considera cumplida cuando la venta es altamente probable y el activo está disponible para la venta inmediata en su estado actual. La venta previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación.

Estos activos se presentan valorados por el menor importe entre el valor en libros y el valor razonable menos los costes de su venta, o en los casos en que sea de aplicación la NIIF 9, a valor razonable sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir.

En el pasivo del balance consolidado, en el epígrafe “Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta” figuran los pasivos vinculados con los activos que cumplen la definición descrita en los párrafos anteriores.

d.12) Existencias

Las existencias se encuentran valoradas según el siguiente detalle:

Inmuebles: se valoran de acuerdo con el sistema de costes indicado más adelante para las promociones en curso o al precio de coste en el caso de adquisición de inmuebles ya construidos, incluyendo los costes directamente relacionados con la compra.
Promociones en curso: se incluyen los costes incurridos en las promociones inmobiliarias cuya construcción no ha finalizado. Estos costes incluyen los directamente aplicables a la construcción que hayan sido aprobados por los técnicos responsables de la dirección de obra, los gastos correspondientes a la promoción y los gastos financieros incurridos durante el período de construcción. Una vez iniciada la construcción se incluye en el valor de los edificios y otras construcciones el valor de coste de los solares sobre los que se ha construido.
Solares y adaptación de terrenos: se encuentran valorados a su precio de adquisición, incorporando los costes directamente relacionados con la compra. Asimismo, se incluyen como mayor valor de los terrenos y solares sin edificar los costes de urbanización, proyecto y planeamiento hasta el momento de la terminación de la obra de acondicionamiento del solar.
Acopios de materias primas y auxiliares, y los materiales para consumo se valoran a coste de adquisición.
Productos y trabajos en curso se valoran a coste de producción, que incluye el coste de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de producción en los que se haya incurrido.

El epígrafe de existencias incluye los gastos financieros devengados durante el periodo de construcción.

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El Grupo ajusta el valor de las existencias cuando el coste contabilizado excede a su valor de mercado, utilizando a estos efectos valoraciones de expertos independientes.

Los gastos de inicio de obra incluyen los costes incurridos hasta el momento del comienzo de la ejecución de la obra, que se imputan al coste en función del grado de avance de la obra a lo largo de la duración de su ejecución.

En la actividad inmobiliaria se registra el deterioro para aquellas promociones en las que se estiman pérdidas, cubriéndose éstas en su totalidad.

d.13) Cuentas comerciales

En el balance consolidado adjunto los saldos de clientes por ventas y prestaciones de servicios incluyen los efectos descontados pendientes de vencimiento a 31 de diciembre, figurando su contrapartida como deudas con entidades de crédito.

d.14) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y otros medios líquidos equivalentes comprenden el efectivo en caja, en bancos y los depósitos a corto plazo con una fecha de vencimiento original de tres meses o inferior y que no están sujetos a variaciones significativas. Si bien este efectivo podrá ser utilizado exclusivamente por la sociedad del Grupo que sea titular.

d.15) Costes de ampliación de capital

Los gastos incurridos en relación con los incrementos de capital se contabilizan como una reducción de los fondos obtenidos en el capítulo de patrimonio neto, netos de cualquier efecto impositivo.

d.16) Acciones propias

Las acciones de la Sociedad Dominante poseídas por el Grupo se registran por su coste de adquisición como una reducción del patrimonio neto. No se reconoce ninguna pérdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de la compra, venta o amortización de las acciones propias. El beneficio o pérdida en la venta de estas acciones se registra directamente en el patrimonio en el momento de la enajenación.

d.17) Provisiones y contingencias

Las provisiones se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo tiene una obligación presente (ya sea legal, contractual o implícita) como resultado de sucesos pasados y que es probable que se requiera la salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para el pago de las mismas. Los importes reconocidos como provisiones representan la mejor estimación de los pagos requeridos para compensar el valor presente de estas obligaciones a la fecha del balance consolidado. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance consolidado y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.

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La política seguida respecto a la contabilización de provisiones para riesgos y gastos consiste en registrar el importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones u obligaciones pendientes, avales y otras garantías similares. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.

La provisión para terminación de obras, incluida en el pasivo del balance consolidado, corresponde al importe estimado de las posibles obligaciones para terminación de obras cuyo pago no es aún determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto en cuanto a la fecha en que se producirá, dependiendo del cumplimiento de determinadas condiciones. Las dotaciones se efectúan de acuerdo con las mejores estimaciones del devengo anual.

El Grupo evalúa sus obligaciones y responsabilidades considerando como pasivos contingentes las obligaciones posibles, surgidas a raíz de sucesos pasados, cuya existencia ha de ser confirmada por eventos futuros de carácter incierto que no están bajo el control del Grupo.

d.18) Pasivos financieros

Los pasivos financieros se clasifican, a efectos de su valoración, en las siguientes categorías:

Pasivos financieros a costa amortizado (Deuda financiera)

La deuda financiera se reconoce inicialmente por su valor razonable, neto de los costes de la transacción incurridos. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los ingresos obtenidos (netos de los costes de la transacción) y el valor de reembolso se reconoce en resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.

Las comisiones abonadas por la obtención de préstamos se reconocen como costes de la transacción del préstamo en la medida en que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la línea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no exista evidencia de que sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea de crédito, la comisión se capitaliza como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito.

La deuda financiera se elimina del balance consolidado cuando la obligación especificada en el contrato se haya pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros.

La deuda financiera se clasifica como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.# Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Son pasivos que se adquieren con el propósito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categoría a no ser que estén designados como instrumentos de cobertura (ver nota d.22). Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.

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d.19) Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera son convertidas a euros al tipo de cambio en la fecha de la transacción. Las pérdidas o ganancias derivadas de las transacciones en moneda extranjera se registran en la cuenta de resultados consolidada según se producen. Las cuentas por cobrar y por pagar en moneda extranjera son convertidas a euros al tipo de cambio de cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio no realizadas provenientes de las transacciones son recogidas en la cuenta de resultados consolidada.

d.20) Subvenciones oficiales

Las subvenciones oficiales se registran cuando existe una razonable seguridad de que la subvención será recibida y se cumplirán todas las condiciones establecidas para la obtención de dicha subvención. Las subvenciones no reintegrables que financian activos revertibles, se registran como ingresos diferidos por su valor razonable. La imputación a resultados de estas subvenciones se realiza en proporción a la depreciación experimentada por los activos financiados con las mismas. Determinadas sociedades chilenas han reconocido en sus estados financieros las subvenciones anuales a percibir del Ministerio de Obras Públicas de Chile establecidas en sus contratos de concesión. Su imputación a resultados se realiza siguiendo el mismo criterio que el empleado para amortizar el activo concesional.

d.21) Impuesto sobre las ganancias

El gasto por impuesto sobre las ganancias de cada ejercicio se calcula como la suma del impuesto corriente que resulta de la aplicación del correspondiente tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las bonificaciones y deducciones que sean fiscalmente admisibles, y de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos que se reconozcan en la cuenta de resultados consolidada. El gasto por impuesto sobre las ganancias se reconoce en la cuenta de resultados consolidada excepto en aquellos casos en los que este impuesto está relacionado con partidas directamente reflejadas en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto se reconoce en este epígrafe.

Sacyr, S.A. y sus sociedades dependientes, que cumplen lo establecido en el Real Decreto 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, han optado, mediante acuerdo de los respectivos órganos de administración de cada sociedad, por acogerse al régimen de consolidación fiscal, realizando la preceptiva comunicación a la A.E.A.T., quien comunicó a la sociedad cabecera del grupo fiscal su número de identificación fiscal 20/02. Las sociedades que conforman el perímetro fiscal aparecen recogidas en el Anexo II de las presentes cuentas anuales consolidadas.

Los activos y pasivos por impuestos corrientes son los importes estimados a pagar o a cobrar de la Administración Pública, conforme a los tipos impositivos en vigor a la fecha del balance consolidado.

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El impuesto sobre las ganancias diferido se contabiliza siguiendo el método de registro de los pasivos, para todas las diferencias temporarias entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores en libros en los estados financieros.

El Grupo reconoce los activos por impuestos diferidos para las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas no aplicadas, en la medida en que sea probable que habrá un beneficio fiscal contra el cual se podrá utilizar la diferencia temporaria deducible, el crédito fiscal o bien las bases imponibles negativas no utilizados, excepto:

cuando el activo por impuestos diferido relativo a la diferencia temporaria deducible se derive del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios, y que, en el momento de la transacción no afectó ni al resultado contable ni al resultado fiscal.
respecto a las diferencias temporarias deducibles asociadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y participaciones en negocios conjuntos, el activo por impuestos diferidos sólo se reconoce, en la medida en que es probable que las diferencias temporarias revertirán en un futuro previsible y habrá suficiente beneficio fiscal disponible contra el cual aplicar las diferencias temporarias.

El Grupo revisa el valor en libros de los activos por impuestos diferidos en cada cierre de ejercicio y se reducen en la medida en que ya no sea probable que se disponga de suficientes beneficios fiscales para permitir que parte o todo el activo por impuestos diferido se pueda aplicar. Asimismo, el Grupo revisa en cada cierre de ejercicio los activos por impuestos diferidos no contabilizados y los reconoce en la medida en que se convierta en probable que el beneficio fiscal futuro vaya a permitir recuperar el activo por impuestos diferido.

El Grupo reconoce los pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto:

cuando el pasivo por impuestos diferidos se deriva del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y que, en el momento de la transacción, no afectó ni al resultado contable ni al resultado fiscal.
respecto a las diferencias temporarias imponibles asociadas con inversiones en sociedades dependientes y participaciones en negocios conjuntos, si el momento de la reversión de las diferencias temporarias puede ser controlado por la Sociedad Dominante y es probable que la diferencia temporaria no revierta en un futuro previsible.

Los impuestos diferidos activos y pasivos se valoran a los tipos efectivos de impuestos que se espera que sean aplicables al ejercicio en el que los activos se realicen o los pasivos se liquiden, en base a los tipos impositivos (y legislación fiscal) aprobados o que están prácticamente aprobados a la fecha del balance consolidado.

d.22) Instrumentos financieros derivados de cobertura

El Grupo utiliza el modelo de cobertura general de la NIIF 9. Esto requiere que el Grupo se asegure que las relaciones de contabilidad de cobertura estén alineadas con sus objetivos y estrategia de gestión de riesgos y aplique un enfoque más cualitativo y prospectivo para evaluar la eficacia de la cobertura.

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Las estrategias de gestión de riesgos y la documentación de cobertura del Grupo están alineadas con los requerimientos de la NIIF 9 y estas relaciones se tratan como coberturas continuadas.

Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable en la fecha en que se firma el contrato y posteriormente se van ajustando a su valor razonable en la fecha de cada balance. El reconocimiento de la ganancia o la pérdida resultante de las variaciones del valor razonable en cada periodo depende de si el derivado se designa como un instrumento de cobertura, y en este caso, la naturaleza de la partida que se está cubriendo.

La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen en el otro resultado global. La ganancia o pérdida correspondiente a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en resultado financiero en la cuenta de resultados. Los importes acumulados en “Otro resultado global consolidado” se traspasan a la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que la partida cubierta afecta al resultado.

Cuando el instrumento de cobertura vence o se vende, o cuando una operación de cobertura deja de cumplir los requisitos para poder aplicar la contabilidad de cobertura, las ganancias o pérdidas acumuladas en el patrimonio neto hasta ese momento continuarán formando parte del mismo y se reconocen cuando finalmente la transacción anticipada se reconoce en la cuenta de resultados. Sin embargo, si deja de ser probable que tenga lugar dicha transacción, las ganancias o las pérdidas acumuladas en “Otro resultado global consolidado” se traspasan inmediatamente a la cuenta de resultados consolidada.

El Grupo designa determinados derivados como cobertura de un riesgo concreto asociado a un activo o pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente probable y que puede afectar al resultado del ejercicio (cobertura de flujos de efectivo).

Para los instrumentos financieros derivados no designados como instrumentos de cobertura o que no califican para ser designados como tales, las variaciones en el valor razonable en cada fecha de valoración se reconocen como un resultado financiero (ingreso o gasto) en la cuenta de resultados consolidada. Se consideran incluidos en la categoría de activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados.

d.23) Partes relacionadas

El Grupo considera como partes relacionadas a sus accionistas directos e indirectos, a las sociedades vinculadas, a sus consejeros y directivos clave, así como a personas físicas o jurídicas dependientes de los mismos.# d.24)Reconocimiento de resultados

Con carácter general, los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.

La aplicación de la norma NIIF 15 implica los siguientes aspectos:

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i. Criterio general de reconocimiento de ingresos

La norma NIIF 15 indica que para cada contrato con un cliente hay que identificar las distintas obligaciones de ejecución o desempeño separadas que contiene el contrato y distribuir el precio del contrato entre cada una de dichas obligaciones de desempeño identificadas. La entidad reconocerá los ingresos ordinarios de un contrato en la medida que satisfaga sus obligaciones contractuales de ejecución mediante la transferencia de un bien o servicio prometido al cliente y según el precio asignado a la obligación indicado anteriormente.

A la hora de establecer el momento exacto en el que se produce la transferencia del bien o servicio a su cliente la entidad deberá determinar si las obligaciones del contrato se satisfacen a lo largo del tiempo o en un momento determinado. Dada la naturaleza de las actividades que realiza el Grupo, la transferencia de los bienes y servicios a sus clientes se satisfacen generalmente a lo largo del tiempo, esto es así porque, o bien el cliente recibe y consume simultáneamente los beneficios proporcionados por la ejecución de las obligaciones por parte de la entidad, o bien la ejecución de las obligaciones por parte de la entidad no crea un activo con un uso alternativo para ella y la entidad tiene un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha o un derecho a compensación por lo ejecutado hasta el momento en caso de rescisión.

Una vez establecido que la transferencia de bienes o servicios se produce a lo largo del tiempo la entidad debe determinar un método adecuado para medir la progresión en el cumplimiento de las obligaciones y reconocer los ingresos correspondientes en función del precio asignado a la obligación y la progresión en su cumplimiento. Los métodos seleccionados por el Grupo para medir la progresión en el cumplimiento de sus obligaciones contractuales varían en función del bien o servicio concreto objeto del contrato, pero en términos generales se han considerado como más adecuados los siguientes:

Método del tiempo transcurrido

Para los contratos de servicios recurrentes (mantenimiento, limpieza, recogida de residuos…) con un patrón de transferencia homogéneo a lo largo del tiempo y con unos pagos periódicos fijos a lo largo de la vida del contrato (mensualidades, anualidades…), el Grupo ha considerado que el método de medición de la progresión en el cumplimiento de las obligaciones más adecuado es el método del tiempo transcurrido mediante el cual los ingresos se reconocen linealmente durante el tiempo que dura el contrato, y sus costes según el criterio del devengo.

Método del grado de avance según costes

Para los contratos de construcción el Grupo ha considerado como método más adecuado para determinar la progresión en el cumplimiento de las obligaciones el método del grado de avance, según este método, cada mes se miden los costes incurridos respecto del total de costes estimados para completar el contrato, dando lugar a una proporción de grado de avance. Los ingresos reconocidos serán el importe total estimado del contrato multiplicado por la proporción de grado de avance. Los costes en estos contratos se reconocerán según el criterio del devengo.

La diferencia entre el importe de la producción a origen de cada una de las obras y el importe certificado para cada una de ellas, hasta la fecha de las cuentas anuales, se recogen en la cuenta de “Clientes por obra ejecutada pendiente de certificar”, dentro del capítulo de “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar”.

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Los trabajos auxiliares para la ejecución de obras, que incluyen las instalaciones generales y específicas de obras, se imputan proporcionalmente a la relación entre costes incurridos y costes totales previstos, registrándose la parte pendiente de amortizar en el capítulo de “Existencias” del balance consolidado.

Los costes estimados para retirada de obra o contrato se provisionan en el capítulo “Provisiones para operaciones de tráfico” del balance consolidado, periodificándose a lo largo de la ejecución de la misma, e imputándose al coste proporcionalmente a la relación entre costes estimados y producción realizada; los gastos que se producen desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la misma se cargan contra la provisión realizada.

Ingresos registrados en sociedades concesionarias (CINIIF 12)

Las sociedades concesionarias del grupo registran sus ingresos ordinarios en aplicación de lo dispuesto en la CINIIF 12 que han sido descritos en la nota 3.d.10.

ii. Reconocimiento de ingresos procedentes de modificaciones, reclamaciones y disputas

Una modificación de un contrato es un cambio en el alcance o precio del mismo (o ambos). El criterio general del Grupo es reconocer los ingresos derivados de una modification del contrato cuando exista una conformidad por parte del cliente. El criterio seguido por el Grupo es no reconocer los ingresos por estos trabajos adicionales hasta que exista la aprobación de los mismos por parte del cliente, que en general se considera cuando hay, una aprobación técnica y económica por parte del cliente.

En el caso de que los trabajos estén aprobados pero la valoración esté pendiente, el reconocimiento de ingresos se realizará en las condiciones indicadas en la NIIF 15 para supuestos de “contraprestación variable”. El reconocimiento de ingresos en supuestos de “contraprestación variable” implica que únicamente se reconocerán ingresos derivados de contraprestaciones variables cuando sea altamente probable que no ocurra en el futuro una reversión significativa del importe de los ingresos ordinarios reconocidos cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre asociada a dichas reclamaciones o precios variables, tomando en consideración tanto la probabilidad como la magnitud de dicha reversión.

Los costes relacionados con la ejecución de modificaciones del contrato se reconocen en el momento en el que se producen, con independencia de la aprobación o no por parte del cliente y de que se hayan reconocido o no ingresos ordinarios relacionados con dicha ejecución.

Una reclamación es una solicitud de pago o compensación al cliente (por ejemplo, supuestos de compensación, reembolso de costes, revisión de inflación legalmente obligatoria) sujeta a un procedimiento de solicitud directamente al cliente. El criterio seguido por el Grupo respecto a las reclamaciones es aplicar el mencionado anteriormente para el caso de modificaciones cuando dichas reclamaciones no estén amparadas en el contrato, o de contraprestación variable, cuando las mismas estén amparadas en el contrato, pero sea necesaria su cuantificación.

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Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 50/248

Una disputa es el resultado de una inconformidad o rechazo tras una reclamación al cliente bajo el amparo del contrato, cuya resolución está pendiente de procedimiento directamente con el cliente o de un procedimiento judicial o arbitral.

Conforme a los criterios seguidos por el Grupo, los ingresos relacionados con disputas en las que se cuestione la exigibilidad de la cantidad reclamada no se reconocerán, y los ingresos reconocidos anteriormente se cancelarán, ya que la disputa demuestra la ausencia de aprobación por el cliente del trabajo terminado. En el caso de que el cliente cuestione el valor de los trabajos realizados, el reconocimiento de ingresos se basará en el criterio aplicado en aquellos supuestos de “contraprestación variable” comentado anteriormente. Sólo en aquellos casos en los que exista un informe legal que confirme que los derechos objeto de disputa son claramente exigibles y que por lo tanto se recuperarán al menos los costes directamente relacionados con el servicio relacionado con la misma, podrá reconocerse ingreso hasta el límite del importe de los costes soportados.

d.25)Préstamos hipotecarios subrogables.

Los préstamos hipotecarios subrogables se incluyen en el epígrafe de deudas con entidades de crédito del balance consolidado, y son clasificados como corrientes cuando están vinculados a la financiación de existencias clasificadas en el activo corriente del balance consolidado.

d.26)Anticipos recibidos por pedidos.

Esta cuenta dentro del epígrafe de "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del pasivo del balance consolidado adjunto, recoge las facturaciones cobradas a clientes a cuenta de trabajos que están pendientes de ejecutarse, así como de los inmuebles pendientes de entrega.

d.27)Indemnizaciones por despido.

Excepto en el caso de causa justificada, las sociedades vienen obligadas a indemnizar a sus empleados contratados por obra o servicio cuando cesan en las obras que fueron contratados. Ante la ausencia de cualquier necesidad previsible de terminación anormal del empleo y dado que no reciben indemnizaciones aquellos empleados que se jubilan o cesan voluntariamente en sus servicios, los eventuales pagos por indemnizaciones se cargan a gastos en el momento en que se toma la decisión y ésta es comunicada al interesado.

d.28)Planes de participación en beneficios y bonus

El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus en base a fórmulas que tienen en cuenta diferentes indicadores económicos y financieros después de ciertos ajustes, reconociéndose una provisión cuando está contractualmente obligado.

d.29)Medio ambiente.# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

d.29) Medio ambiente

Los costes incurridos en la adquisición de sistemas, equipos e instalaciones cuyo objeto sea eliminación, limitación o el control de los posibles impacts que pudiera ocasionar el normal desarrollo de la actividad del Grupo sobre el medio ambiente, se consideran inversiones en inmovilizado. El resto de los gastos relacionados con el medio ambiente, distintos de los realizados para la adquisición de los elementos de inmovilizado, se consideran gastos del ejercicio.

Por lo que respecta a las posibles contingencias que en materia medioambiental pudieran producirse, los administradores de la Sociedad Dominante consideran que éstas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tienen suscritas.

d.30) Información por segmentos.

El Grupo realiza la clasificación por segmentos considerando los siguientes factores:

Características económicas similares de los negocios.
Facilitar a los usuarios de las cuentas anuales consolidadas la información financiera relevante sobre las actividades de los negocios que el Grupo desarrolla y en los entornos económicos en que opera.

Los administradores del Grupo controlan el volumen de activos, la cifra de negocios y los resultados operativos de los segmentos de explotación de forma separada, a efectos de la toma de decisiones sobre la distribución de los recursos y la evaluación de los resultados y rendimiento. (ver nota 42) de la memoria de las cuentas anuales consolidadas.

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4. Activos no corrientes mantenidos para la venta

El 30 de diciembre de 2022 se ha formalizado un acuerdo de venta sujeto al cumplimiento de una serie de condiciones suspensivas sobre la participación minoritaria en la sociedad Autopista de Guadalmedina Concesionaria Española, S.A., que se estima se alcancen en 2023 (nota 38).

A 31 de diciembre de 2022 los Administradores de la Sociedad Dominante consideraron altamente probable que a lo largo de 2023 se cumplan las condiciones suspensivas del mencionado contrato, en consecuencia y considerando el cumplimiento del resto de requisitos de la NIIF 5 “Activos no corrientes mantenidos para la venta”, se clasificaron todos los saldos de cuentas de activo y de pasivo aportados por esta sociedad a los epígrafes “Activos no corrientes mantenidos para la venta” y “Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta”, respectivamente.

El detalle de los activos y pasivos, previo a su clasificación a los epígrafes antes mencionados, aportados al balance consolidado por parte de esta sociedad y de otras sociedades del perímetro de consolidación que tuviesen saldos con ella era de “Otros créditos” por valor de 3.733 miles de euros por un crédito concedido por la Sociedad Dominante, así como el valor de la participación sobre ella considerada como un Activo financiero a valor razonable estando su saldo clasificado como tal dentro del epígrafe “Activos financieros no corrientes” (en el mismo epígrafe que los “Otros créditos” mencionados) por 7.915 miles de euros.

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5. Inmovilizaciones materiales

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2022 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y sus correspondientes amortizaciones acumuladas han sido los siguientes:

EJERCICIO 2021

	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-21
Miles de euros
Terrenos y construcciones	192.079	7.417	(15.123)	34.778	(48.948)	(4.057)	166.146
Inst. técnicas y maquinaria	477.912	75.627	(53.799)	(16.576)	(69.419)	(10.484)	403.261
Otras instal., utillaje y mobiliario	165.342	8.648	(12.729)	(46.498)	(1.854)	(2.350)	110.559
Anticipos e inmov. mat. curso	3.945	2.465	(1.100)	(365)	0	(76)	4.869
Otro inmovilizado material	228.431	3.532	(21.837)	26.430	(3.728)	(7.201)	225.627
Coste	1.067.709	97.689	(104.588)	(2.231)	(123.949)	(24.168)	910.462
Correciones por deterioro	(57.246)	(493)	8.558	(2.066)	0	3.876	(47.371)
Correciones por deterioro	(57.246)	(493)	8.558	(2.066)	0	3.876	(47.371)
Terrenos y construcciones	(87.938)	(5.409)	4.636	(14.059)	48.811	1.987	(51.972)
Inst. técnicas y maquinaria	(329.395)	(44.040)	45.019	(2.054)	62.599	8.868	(259.003)
Otras instal., utillaje y mobiliario	(107.316)	(8.420)	7.564	16.009	1.722	1.251	(89.190)
Anticipos e inmov. mat. curso	0	0	0	0	0	0	0
Otro inmovilizado material	(167.743)	(10.810)	14.537	(16.401)	2.989	5.892	(171.536)
Amortización Acumulada	(692.392)	(68.679)	71.756	(16.505)	116.121	17.998	(571.701)
TOTAL	318.071	28.517	(24.274)	(20.802)	(7.828)	(2.294)	291.390

EJERCICIO 2022

	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-22
Miles de euros
Terrenos y construcciones	166.146	8.107	(4.477)	262	1.881	2.390	174.309
Inst. técnicas y maquinaria	403.261	36.082	(39.264)	0	3.034	2.317	405.430
Otras instal., utillaje y mobiliario	110.559	8.906	(19.443)	0	105	(283)	99.844
Anticipos e inmov. mat. curso	4.869	7.719	(1.033)	(1.924)	306	88	10.025
Otro inmovilizado material	225.627	16.455	(17.579)	212.076	38	(3.890)	432.727
Coste	910.462	77.269	(81.796)	210.414	5.364	622	1.122.335
Correciones por deterioro	(47.371)	(2.133)	2.299	0	0	(1.769)	(48.974)
Correciones por deterioro	(47.371)	(2.133)	2.299	0	0	(1.769)	(48.974)
Terrenos y construcciones	(51.972)	(9.092)	4.864	0	(59)	(964)	(57.223)
Inst. técnicas y maquinaria	(259.003)	(40.703)	37.611	1.254	(1.287)	1.355	(260.773)
Otras instal., utillaje y mobiliario	(89.190)	(11.179)	19.739	114	(96)	389	(80.223)
Anticipos e inmov. mat. curso	0	0	0	0	0	0	0
Otro inmovilizado material	(171.536)	(19.958)	17.613	(12.668)	(31)	1.336	(185.244)
Amortización Acumulada	(571.701)	(80.932)	79.827	(11.300)	(1.473)	2.116	(583.463)
TOTAL	291.390	(5.796)	330	199.114	3.891	969	489.898

En el ejercicio 2021, las variaciones principales correspondieron a bajas por salida del perímetro de las sociedades mineras Río Narcea Recursos y Tugnsten San Finx, siendo el resto de movimientos los propios de la evolución de las obras del Grupo.

Durante el ejercicio 2022 se han producido traspasos en “Otro inmovilizado material” con su correspondiente amortización acumulada en la sociedad Myah Gulf Oman Desalination Company SAOC. Se han producido cambios en el contrato en 2022 que provocan un valor residual en los elementos del inmovilizado. Por tanto deja de ser de aplicación la CINIIF 12 “Acuerdos de concesión de servicios” con el consiguiente registro del mencionado “Otro inmovilizado material”: 212.155 miles de euros junto con (12.674) miles de euros de amortización acumulada. El resto de movimientos son los propios de la evolución de las obras del Grupo.

El importe de las pérdidas por deterioro y reversiones de pérdidas por deterioro figuran dentro de la cuenta de resultados consolidada en el epígrafe de “Variación de provisiones de inmovilizado”. Los principales activos afectados por pérdidas por deterioro correspondieron a instalaciones técnicas en diferentes plantas energéticas del Grupo.

El detalle de inmovilizaciones materiales ubicadas fuera de España a 31 de diciembre de 2021 y 2022 es el siguiente:

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

EJERCICIO 2021

	Portugal	Libia	EE.UU	Angola	Italia	Cabo Verde	Chile	Irlanda	México	Colombia	Australia	Omán	Otros	TOTAL
Miles de euros
Terrenos y construcciones	12.245	200	0	985	0	845	60.808	3.706	0	0	37.060	0	206	116.055
Inst. técnicas y maquinaria	61.251	2.453	40.221	4.928	7.736	4.224	39.344	148	439	36.985	1.284	40	9.920	208.973
Otras instal., utillaje y mobiliario	14.560	35	81	1.169	4.962	1.002	4.529	41	390	4.804	16	19	4.403	36.011
Anticipos e inmov. mat. curso	0	0	0	0	0	0	937	0	11	0	1.367	0	0	2.315
Otro inmovilizado material	8.694	1.752	2.257	700	2.011	600	4.200	40	383	19.128	1.281	117	6.546	47.709
Coste	96.750	4.440	42.559	7.782	14.709	6.671	109.818	3.935	1.223	60.917	41.008	176	21.075	411.063
Correciones por deterioro	(1.189)	0	0	(96)	0	(82)	(40.912)	0	0	0	0	0	0	(42.279)
Amortización Acumulada	(70.687)	(4.440)	(11.814)	(5.685)	(12.455)	(4.873)	(38.787)	(2.946)	(823)	(48.713)	(4.035)	(91)	(10.168)	(215.517)
TOTAL	24.874	0	30.745	2.001	2.254	1.716	30.119	989	400	12.204	36.973	85	10.907	153.267

EJERCICIO 2022

	Portugal	Libia	EE.UU	Angola	Italia	Cabo Verde	Chile	Irlanda	México	Colombia	Australia	Omán	Otros	TOTAL
Miles de euros												:----	:----	:------
Terrenos y construcciones	11.349	203	0	913	0	783	68.064	3.706	0	0	38.886	0	244	124.148
Inst. técnicas y maquinaria	52.393	2.489	44.620	4.215	7.694	3.613	46.107	148	631	25.455	1.279	174	17.845	206.663
Otras instal., utillaje y mobiliario	14.257	36	99	1.145	5.013	981	5.114	41	279	3.419	16	20	4.591	35.011
Anticipos e inmov. mat. curso	487	0	0	39	6.274	34	587	0	12	0	0	0	0	7.433
Otro inmovilizado material	8.198	1.777	2.301	660	2.538	565	4.660	41	455	12.821	1.276	209.912	8.657	253.861
Coste	86.684	4.505	47.020	6.972	21.519	5.976	124.532	3.936	1.377	41.695	41.457	210.106	31.337	627.116
Correciones por deterioro	(1.189)	0	0	(96)	0	(82)	(40.463)	0	0	0	0	0	0	(41.830)
Amortización Acumulada	(66.310)	(4.504)	(18.494)	(5.333)	(13.220)	(4.571)	(45.425)	(3.132)	(998)	(34.714)	(5.660)	(18.484)	(12.725)	(233.570)
TOTAL	19.185	1	28.526	1.543	8.299	1.323	38.644	804	379	6.981	35.797	191.622	18.612	351.716

A fecha de cierre de 2022 existen 167.310 miles de euros de elementos de inmovilizado material en uso y totalmente amortizados, ascendiendo en 2021 a 168.791 miles de euros.

No existe inmovilizado material no afecto a la explotación.

Durante los ejercicios 2021 y 2022 no se han activado gastos financieros como mayor valor del inmovilizado material.# 6. Arrendamientos

Al cierre del ejercicio 2022 existen compromisos de adquisición de elementos de inmovilizado vinculados a los nuevos contratos de Limpieza viaria y recogida de residuos y de Zonas Verdes de Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. como los contratos de Barcelona, Madrid y Cádiz, por un importe total de 84 millones de euros. No obstante, la mayor parte de estos compromisos se realizarán mediante contratos de arrendamientos financieros, y por tanto se contabilizarán bajo el epígrafe “Derechos de uso sobre bienes arrendados. Las sociedades del Grupo tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir adecuadamente los riesgos a los que están sujetos los diversos elementos que integran la inversión en “inmovilizado material”.

El movimiento correspondiente a los ejercicios 2021 y 2022 se desglosa de la siguiente forma:

Ejercicio 2021

Miles de euros	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Amortización	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-21
Terrenos y construcciones	50.203	21.068	(648)	(9.624)	1.127	91	62.217
Inst. técnicas y maquinaria	18.831	9.681	(6.190)	(1.988)	13.351	(115)	33.570
Otras instal., utillaje y mobiliario	1.957	2.669	(23)	(1.166)	0	0	3.437
Elementos de transporte	53.614	15.428	(9.437)	(9.963)	(1.164)	(89)	48.389
Otro inmovilizado material	3.107	518	(70)	(1.492)	(100)	5	1.968
Total de derechos de uso	127.712	49.364	(16.368)	(24.233)	13.214	(108)	149.581
Pasivos por arrendamiento	116.312	51.303	(1.406)	(26.105)	(46)	116	140.174

Ejercicio 2022

Miles de euros	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Amortización	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-22
Terrenos y construcciones	62.217	16.803	(12.892)	(9.581)	0	452	56.999
Inst. técnicas y maquinaria	33.570	41.605	(13.178)	(4.313)	0	96	57.780
Otras instal., utillaje y mobiliario	3.437	15.689	(104)	(2.621)	0	0	16.401
Elementos de transporte	48.389	34.477	(3.864)	(10.824)	0	42	68.220
Otro inmovilizado material	1.968	5.690	45	(2.420)	0	0	5.283
Total de derechos de uso	149.581	114.264	(29.993)	(29.759)	0	590	204.683
Pasivos por arrendamiento	140.174	87.683	(2.080)	(28.470)	13	601	197.921

En el ejercicio 2021 no hubo variaciones significativas. En el ejercicio 2022 los movimientos más significativos corresponden a las áreas de Servicios y Construcción dentro de su actividad normal de cada negocio.

En cuanto a las obligaciones por arrendamiento, a 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo de pasivo asociado a contratos de arrendamiento es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Obligaciones por arrendamiento no corrientes	146.501	103.848
Obligaciones por arrendamiento corrientes	51.420	36.326
TOTAL	197.921	140.174

7. Proyectos concesionales

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2022 en este epígrafe y sus correspondientes amortizaciones acumuladas, han sido los siguientes:

EJERCICIO 2021

Miles de euros	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-21
Proyectos concesionales	1.367.255	39.118	(4.524)	54.728	-5.538	1.451.039
Proyectos concesionales en construcción	76.912	63.413	(378)	(54.728)	(6.091)	79.128
Coste	1.444.167	102.531	(4.902)	0	(11.629)	1.530.167
Correciones por deterioro	(9.386)	(5.718)	6.968	0	204	(7.932)
Correciones por deterioro	(9.386)	(5.718)	6.968	0	204	(7.932)
Amortización	(553.949)	(55.297)	1.214	(335)	405	(607.962)
Amortización Acumulada	(553.949)	(55.297)	1.214	(335)	405	(607.962)
TOTAL	880.832	41.516	3.280	(335)	(11.020)	914.273

EJERCICIO 2022

Miles de euros	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-22
Proyectos concesionales	1.451.039	656.021	(38.382)	40.265	12.255	2.794	2.123.992
Proyectos concesionales en construcción	79.128	49.414	(369)	(26.833)	0	2.490	103.830
Coste	1.530.167	705.435	(38.751)	13.432	12.255	5.284	2.227.822
Correciones por deterioro	(7.932)	(6.535)	(3.410)	(13.432)	0	(150)	(31.459)
Correciones por deterioro	(7.932)	(6.535)	(3.410)	(13.432)	0	(150)	(31.459)
Amortización	(607.962)	(79.795)	17.896	0	(6.212)	(256)	(676.329)
Amortización Acumulada	(607.962)	(79.795)	17.896	0	(6.212)	(256)	(676.329)
TOTAL	914.273	619.105	(24.265)	0	6.043	4.878	1.520.034

En el ejercicio 2021 destacaron los aumentos en “Proyectos concesionales en construcción”, que correspondieron principalmente con inversiones en varios proyectos en España, Chile e Italia.

En el ejercicio 2022 en los aumentos en proyectos concesionales cabe destacar, la incorporación del activo concesional ostentando por Sociedad Concesionaria Autopista San Antonio, S.A., por importe de 155 millones de euros (compra de activo), y de la sociedad italiana Salerno Pompei Napoli, SPA., por un importe de 520 millones de euros (compra de activo) que empezó la explotación en abril de 2022 con un periodo de vigencia de la explotación de 25 años.

Los proyectos concesionales en construcción y en explotación de las sociedades concesionarias del Grupo al cierre de los ejercicios 2021 y 2022 son los siguientes:

2021

Miles de euros	Explotación Coste	Explotación Amort. Acumulada	Explotación Provisión	Explotación Neto	Construcción Coste	Construcción Provisión	Construcción Neto
Viastur Conc. del Principado de Asturias, S.A.	123.360	(67.963)	0	55.397	0	0	0
Aut. del Eresma. Cons. Junta Castilla y Leon, S.A.	106.383	(40.219)	0	66.164	0	0	0
Aut. del Barbanza Conc. Xunta de Galicia, S.A.	110.440	(48.111)	0	62.329	0	0	0
Aut. Del Arlanzón, S.A.	245.550	(151.749)	0	93.801	0	0	0
S.C. de Palma de Manacor, S.A.	173.196	(82.990)	0	90.206	0	0	0
Autov. del Turia, Conc. Generalitat Valenciana S.A	302.302	(97.964)	3.410	207.748	0	0	0
Total Autopistas España	1.061.231	(488.996)	3.410	575.645	0	0	0
S.C. Ruta del Limarí, S.A.	54.163	(2.904)	0	51.259	0	0	0
S.C. Ruta del Elqui, S.A.	0	0	0	0	27.856	0	27.856
Concessionária Rota de Santa María, S.A.	533	(2)	0	531	757	0	757
Salerno Pompei Napoli S.p.A	34.380	0	0	34.380	0	0	0
Total Resto de Autopistas	89.076	(2.906)	0	86.170	28.613	0	28.613
Autopistas	1.150.307	(491.902)	3.410	661.815	28.613	0	28.613
Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	46.019	(23.922)	0	22.097	315	0	315
Tratamientos de Residuos La Rioja, S.L.	4.178	(2.370)	(1.808)	0	0	0	0
Biorreciclaje de Cádiz, S.A.	25.401	(8.381)	0	17.020	0	0	0
Tratamiento de residuos	75.598	(34.673)	(1.808)	39.117	315	0	315
Empresa Mixta Aguas Santa Cruz de Tenerife, S.A.	59.275	(37.823)	0	21.452	0	0	0
Aguas del Valle del Guadiaro, S.L.	51.425	(10.193)	0	41.232	0	0	0
Sacyr Agua Chile Servicios Sanitarios, S.P.A.	2.657	(501)	0	2.156	0	0	0
Sacyr Agua, S.L.	42.254	(18.768)	0	23.486	0	0	0
Aguas	155.611	(67.285)	0	88.326	0	0	0
Somague SGPS	300	(188)	0	112	0	0	0
Sociedad Concesionaria Aeropuerto del Sur, S.A.	0	0	0	0	25.551	(3.212)	22.339
Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A.	0	0	0	0	24.429	0	24.429
Sacyr Construccion Aparcamiento Plaza del Milenio, S.L.	3.028	(454)	(784)	1.790	0	0	0
Sacyr Construccion Aparcamiento Virgen del Romero, S.L.	4.648	(1.158)	(2.711)	779	0	0	0
Sacyr Construccion Aparcamiento Daoiz y Velarde, S.L.	5.065	(750)	(493)	3.822	0	0	0
Sacyr Construccion Aparcamientos Juan Esplandiu, S.L.	4.005	(916)	(2.333)	756	0	0	0
Sacyr Construccion Plaza de la Encarnacion, S.L.	52.471	(10.634)	0	41.837	223	0	223
Otros	69.517	(14.100)	(6.321)	49.096	50.203	(3.212)	46.991
PROYECTOS CONCESIONALES	1.451.033	(607.960)	(4.719)	838.354	79.131	(3.212)	75.919

2022

Miles de euros	Explotación Coste	Explotación Amort. Acumulada	Explotación Provisión	Explotación Neto	Construcción Coste	Construcción Provisión	Construcción Neto
Viastur Conc. del Principado de Asturias, S.A.	123.360	(72.183)	0	51.177	0	0	0
Aut. del Eresma. Cons. Junta Castilla y Leon, S.A.	106.383	(43.453)	0	62.930	0	0	0
Aut. del Barbanza Conc. Xunta de Galicia, S.A.	110.440	(51.940)	0	58.500	0	0	0
Aut. Del Arlanzón, S.A.	245.550	(169.913)	0	75.637	0	0	0
S.C. de Palma de Manacor, S.A.	173.196	(87.336)	0	85.860	0	0	0
Autov. del Turia, Conc. Generalitat Valenciana S.A	302.665	(107.776)	0	194.889	0	0	0
Total Autopistas España	1.061.594	(532.601)	0	528.993	0	0	0
S.C. Ruta del Limarí, S.A.	56.510	(3.897)	0	52.613	0	0	0
S.C. Ruta del Elqui, S.A.	0	0	0	0	40.841	0	40.841
Concessionária Rota de Santa María, S.A.	4.954	(34)	0	4.920	17.254	0	17.254
Sociedad Concesionaria Autopista San Antonio, S.A.	156.067	(6.407)	0	149.660	0	0	0
Unión Vial Camino del Pacífico SAS	0	0	0	0	2.010	0	2.010
Salerno Pompei Napoli S.p.A	520.384	(14.078)	0	506.306	0	0	0
Total Resto de Autopistas	737.915	(24.416)	0	713.499	60.105	0	60.105
Autopistas	1.799.509	(557.017)	0	1.242.492	60.105	0	60.105
Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	8.126	(2.877)	0	5.249	0	0	0
Sacyr Circular, S.L.	37.830	(23.073)	0	14.757	94	0	94
Tratamientos de Residuos La Rioja, S.L.	4.178	(2.370)	(1.808)	0	0	0	0
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	12.255	(6.212)	0	6.043	0	0	0
Biorreciclaje de Cádiz, S.A.	38.833	(8.980)	(13.432)	16.421	0	0	0
Tratamiento de residuos	101.222	(43.512)	(15.240)	42.470	94	0	94
Empresa Mixta Aguas Santa Cruz de Tenerife, S.A.	25.032	(24.001)	0	1.031	0	0	0
Aguas del Valle del Guadiaro, S.L.	51.558	(11.937)	0	39.621	0	0	0
Sacyr Guadalagua, S.L.U.	26.094	(13.801)	0	12.293	0	0	0
Sacyr Agua, S.L.	16.160	(7.248)	0	8.912	0	0	0
Sacyr Agua Chile Servicios Sanitarios, S.P.A.	2.657	(848)	0	1.809	0	0	0
Aguas	121.501	(57.835)	0	63.666	0	0	0
Somague SGPS	300	(201)	0	99	0	0	0
Sociedad Concesionaria Aeropuerto del Sur, S.A.	29.937	(2.180)	(9.736)	18.021	0	0	0
Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A.	0	0	0	0	43.633	0	43.633
Sacyr Construccion Aparcamiento Plaza del Milenio, S.L.	3.028	(510)	(784)	1.734	0	0	0
Sacyr Construccion Aparcamiento Virgen del Romero, S.L.	4.648	(1.187)	(2.872)	589	0	0	0
Sacyr Construccion Aparcamiento Daoiz y Velarde, S.L.	5.065	(861)	(493)	3.711	0	0	0
Sacyr Construccion Aparcamientos Juan Esplandiu, S.L.
## Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.


4.007	(944)	(2.334)	729	0	0
Sacyr Construccion Plaza de la Encarnacion, S.L.	54.771	(12.080)	0	42.691	0
Sacyr Construcción Mercado del Val, S.L.	0	0	0	0	0
Otros	101.756	(17.963)	(16.219)	67.574	43.633
PROYECTOS CONCESIONALES	2.123.988	(676.327)	(31.459)	1.416.202	103.832

Los proyectos concesionales en fase de construcción incluyen intereses de deudas que financian efectivamente la inversión en la autopista. Dichos gastos financieros se han activado en el epígrafe de “Proyectos concesionales en construcción”. La Inversión en proyectos concesionales en explotación incluye igualmente intereses que fueron capitalizados por las sociedades concesionarias.

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Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 58/248

El Grupo realiza una análisis de indicios de deterioro para todas las concesiones. A continuación se desglosa el detalle de algunas relevantes. Los valores que se han tomado para la elaboración de los mismos en el caso de las concesionarias españolas, son los siguientes: Tasa libre de riesgo (Rf) = 1,77%. Prima de Mercado (Rm) = 5,82%. Beta desapalancada = 0,61.

La elección del Ke dinámico como tasa de descuento en lugar del wacc (coste medio ponderado del capital de aquí en adelante), viene determinado por dos aspectos:
- La concesión es un activo de vida finita, por lo tanto, se deben realizar las proyecciones hasta el fin de la concesión.
- La relación deuda/equity es cambiante en el tiempo. Partiendo de un apalancamiento muy alto para acabar en un activo sin apalancamiento.

a) Autovía de Barbanza Concesionaria Xunta de Galicia, S.A.:
En relación con la sociedad Autovía del Barbanza, Concesionaria de la Xunta de Galicia, S.A., el Grupo procedió a realizar sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2021 y 2022. Para ambos se ha tenido en cuenta el acuerdo que se firmó en octubre de 2019 así como la futura optimización del apalancamiento financiero esperada a partir de 2029. Con respecto a la curva de reinversiones del test de 2022 se ha considerado que entre 2023 y 2028 se ejecutará el 80 % del capex destinado a reposiciones de aglomerado que se consideraba en el test de deterioro de 2019. Este ajuste se basa en el menor tráfico en la autovía. En las curvas de tráficos y las estimaciones de crecimiento en el test de 2022 se ha tenido en cuenta la evolución del tráfico durante el año. A partir de 2023 se han mantenido los crecimientos de tráfico estimados para el test de deterioro de 2021, de tal manera que a lo largo de 2027 se haya recuperado el tráfico considerado para ese año en el análisis de 2019. Desde ese año y hasta el final de la concesión se prevé una ralentización del crecimiento. En el test de 2022 se han actualizado las tarifas de 2022 y 2023, ya aprobadas. A cierre de ambos ejercicios, se ha estimado que el valor recuperable no era inferior al valor contable registrado, por lo que no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro.

Existen tres hipótesis clave que tener en cuenta en los análisis del test de deterioro, que son la inflación, los tipos de interés y el tráfico. Con respecto al enfoque utilizado para determinar el valor asignado a la inflación, ha sido el consenso de analistas y organismos nacionales e internacionales para los años 2022- 2028. Respecto al importe que la sociedad concesionaria tiene que abonar a las entidades financieras en relación con los intereses por el préstamo que tiene otorgado, hay que tener en cuenta que en el caso de Autovía del Barbanza, Concesionaria de la Xunta de Galicia, S.A., existe un 60% del tipo de interés cubierto por un derivado que mitiga las posibles variaciones que pudieran ocurrir en las previsiones del Euribor los próximos años. En este caso, la curva de Euribor utilizada fue obtenida desde la compañía estadounidense Bloomberg.

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La hipótesis clave sobre la cual se tiene que basar el cálculo del importe recuperable es la evolución del tráfico. Dicha evolución del tráfico se ha estimado en el test de deterioro en una subida del 3,80% (3,99% en 2021) como valor promedio.

b) Viastur Concesionaria del Principado de Asturias, S.A.
Para la sociedad Viastur Concesionaria del Principado de Asturias, S.A. de igual manera se realizaron sendos tests de deterioro al cierre de los ejercicios 2021 y 2022. Para ambos se consideró el acuerdo que se firmó en febrero de 2018 así como la futura optimización del apalancamiento financiero esperada a partir en 2023. En el test de 2022, se mantiene esta última hipótesis de reestructuración. Con respecto a la curva de capex del test de 2022 se considera que entre 2022 y 2027 se ejecutará el 80 % del capex considerado en el test de deterioro de 2019. Este ajuste se basa en el menor tráfico en la autovía. Tanto para los test de 2021 como 2022 se estima un opex recurrente expresado en euros de 2018 y se actualiza para cada año con el 50 % del IPC, según informe técnico para la reestructuración bancaria. En cuanto al tráfico, se ha estimado el tráfico al final de 2022, teniendo en cuenta la evolución del mismo durante el año. A partir del año 2023 se mantienen los crecimientos anuales de tráfico estimados en el test de deterioro de 2021. A cierre de ambos ejercicios, estimándose que el valor recuperable no era inferior al valor contable registrado, no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro.

Existen tres hipótesis clave a tener en cuenta en los análisis del test de deterioro, que son la inflación, los tipos de interés y el tráfico. Con respecto al enfoque utilizado para determinar el valor asignado a la inflación, ha sido el consenso de analistas y organismos nacionales e internacionales para los años 2022-2028. Respecto al importe que la sociedad concesionaria tiene que abonar a las entidades financieras en relación con los intereses por el préstamo que tiene otorgado, se utilizó la curva de Euribor obtenida desde la compañía estadounidense Bloomberg obtenida el pasado 25 de octubre de 2022. La hipótesis clave sobre la cual se tiene que basar el cálculo del importe recuperable es la evolución del tráfico. Dicha evolución del tráfico se ha estimado en el test de deterioro en un incremento del 3,28% (3,30% en 2021) como valor promedio.

c) Sociedad Autovía del Eresma, Concesionaria de la Junta de Castilla y León, S.A.:
En lo que respecta a la sociedad Autovía del Eresma, Concesionaria de la Junta de Castilla y León, S.A.U., el Grupo ha procedido a realizar sendos tests de deterioro al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. Para el test de deterioro de 2022 se ha revisado y actualizado la curva de reinversiones considerada en el test de deterioro de 2021, para que ésta recoja en el año 2022 las actuaciones en barrera y vallado realizadas en dicho año, por los importes realmente ejecutados, cuando estaban previstas en el ejercicio 2023 y por otros importes según la curva de reinversiones considerada en el test de deterioro de 2021. Igualmente, se ha laminado entre los años 2023 y 2026 las actuaciones en firmes previstas para el ejercicio 2023 según la curva de reinversiones considerada en el test de deterioro de 2021. Estas actualizaciones de la curva de reinversiones han supuesto la aparición en el año 2022 de un ingreso por la desdotación de la provisión en reinversiones dado el exceso surgido con la actualización señalada, y una reducción en el saldo de la cuenta de mantenimiento por el mismo motivo. Con respecto a los opex, no se han producido variaciones significativas respecto de los gastos de explotación considerados en el test de deterioro de 2021. En cuanto al tráfico, en el test del ejercicio 2022 se ha supuesto un crecimiento del tráfico en 2023 del 7,10% en ligeros y de 4,40% en pesados, respecto del tráfico estimado para el ejercicio 2022. A partir del tráfico estimado para 2023, se ha proyectado un crecimiento en torno al 4,10% en ligeros y 7,10% en pesados, hasta el año 2027 (inclusive), estimando así la recuperación gradual de los tráficos prepandemia, y su crecimiento hasta 2027. Posteriormente al 2027, se ha considerado la estabilización del crecimiento anual del tráfico, proyectado en un 3,00% de media anual para ligeros, y 3,50% de media anual para pesados. A cierre de ambos ejercicios 2022 y 2021, se ha estimado que el valor recuperable no es inferior al valor contable registrado, por lo que no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro.

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El valor medio de la tasa de descuento Ke durante la vida de la concesión resultante de aplicar este método es de 8,47%. Para que el importe en libros iguale al importe recuperable el valor promedio de esta tasa de descuento tendría que aumentar hasta 14,04%. Este incremento se derivaría de incrementar las variables clave Tasa Libre de Riesgo (Rf) al 3,31% y la Prima de Mercado (Rm) al 7,36%. La hipótesis clave sobre la cual se tiene que basar el cálculo del importe recuperable es la evolución del tráfico. En el caso que se produjese una disminución del tráfico de un 14,65% sobre la evolución prevista, el valor recuperable igualaría a su importe en libros.

d) Sociedad Autovía del Turia, Concesionaria de la Generalitat Valenciana, S.A.:
Para la sociedad Autovía del Turia, Concesionaria de la Generalitat Valenciana, S.A. de igual manera se realizaron sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2021 y 2022. En el test de 2022, se ha considerado para el año 2023, unas tarifas similares a las que aplicará la Generalitat Valenciana.## IV. GESTIÓN DE ACTIVOS CONCESIONALES E INMOVILIZADO MATERIAL

2. Deterioro de Valor de Activos Concesionales y otros Activos Inmovilizados.

Como en años anteriores, se han realizado los tests de deterioro de valor de las UCEs (Unidades Generadoras de Fondos) concesionales o de activos inmovilizados, cuyo Valor Recuperable pudiera ser inferior a su Valor Contable.

El Valor Recuperable se ha determinado aplicando el método de Valor en Uso, que se basa en la capitalización de flujos de caja futuros esperados. Estos flujos de caja se obtienen aplicando a las proyecciones de tráfico y tarifas las variables de ingresos, y los gastos de explotación (opex) y reinversiones (capex) previstas. En el cálculo de los flujos de caja se ha aplicado una tasa de descuento promedio ("Ke") que representa el coste medio ponderado del capital del proyecto.

Los principales inputs y variaciones respecto a los tests de los años anteriores son los siguientes:

a) Sociedad Autopistas del Sol, S.A.:

Las mismas, serán superiores a las del ejercicio 2022 en un 6,3%, al haber tenido una variación del IPC anual (agosto-21 a agosto-22) del 10,5%. Así como para el test de 2021, para el test de 2022 en los ejercicios posteriores, 2023 a 2041, con independencia de la actualización de tarifas por IPC, se han aplicado los incrementos tarifarios en el tramo 2 previstos de acuerdo con la Resolución de la Consellera de 30 de mayo de 2018 por la que se aprueba la Nueva Propuesta de Planificación de las obras de Fase II presentada a la Generalitat Valenciana con fecha 28 de septiembre de 2017. En cuanto al tráfico, se ha actualizado el tráfico real de 2022 (proyectando los tres últimos meses) considerando a cierre del ejercicio 2022 la recuperación de tráficos a nivel pre Covid (2019). A partir del ejercicio 2023 se han aplicado los incrementos de tráfico tanto en vehículos ligeros y pesados del Estudio de Tráfico realizado por Steer de fecha 1 de noviembre de 2022, dentro del marco de la Due Dilligence de una restructuración de la deuda actual del proyecto. Las reinversiones previstas para el periodo 2023-2041, han sido equivalentes a las incluidas en el informe de Due Dilligence Técnica de fecha 1 de noviembre de 2022 emitido por Steer, en el marco de la Due Dilligence de una restructuración de la deuda actual del proyecto. En cuanto al opex de los ejercicios, 2022 a 2041, se han actualizado al 50% del IPC. Como en el test de 2021, en el de 2022, se ha considerado una reestructuración de la deuda vigente en 2023. El valor medio de la tasa de descuento Ke durante la vida de la concesión resultante de aplicar este método es de 26,74%. Para que el importe en libros iguale al importe recuperable el valor promedio de esta tasa de descuento tendría que disminuir hasta 12,72%. Esta disminución derivaría de disminuir las variables clave Tasa Libre de Riesgo (Rf) al 0,049% y la Prima de Mercado (Rm) al 4,101%.

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La hipótesis clave sobre en la cual se tiene que basar el cálculo del importe recuperable es la evolución del tráfico.

b) Sociedad Carretera Palma-Manacor Concessionària del Consell Insular de Mallorca, S.A.:

Para la sociedad Carretera Palma-Manacor Concessionària del Consell Insular de Mallorca, S.A. de igual manera se realizaron sendos tests de deterioro al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. En test de 2021 se utilizó una curva de capex basada en las reinversiones de reposición previstas en el PEF vigente y en el test de 2022 se ha empleado una curva de capex elaborada por un asesor técnico en 2019 y aceptada por las entidades financieras del contrato de financiación actual. Se han actualizado los opex estimados en 2022 y 2021 considerando los previstos en el cierre y en el presupuesto. Con respecto al tráfico, con excepción de los años 2021 y 2022, que toman los valores de tráfico considerados en el cierre y el previsto en presupuesto respectivamente, se ha estimado que la recuperación del tráfico a niveles precovid se va a producir en 2022. A partir del ejercicio 2023 se aplican los incrementos de tráfico del Informe de Tráfico elaborado por la entidad Deloitte en septiembre de 2017. En cuanto a las tarifas, el test de 2022 actualiza la de 2022; la de 2023 con el IPC, y a partir de 2024 se estima un incremento acorde con las previsiones macroeconómicas existentes. Asimismo, en el test de deterioro 2022 se mantiene la financiación vigente. A cierre de ambos ejercicios, estimándose que el valor recuperable no era inferior al valor contable registrado, no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro. El valor medio de la tasa de descuento Ke durante la vida de la concesión resultante de aplicar este método es de 5,61%. Para que el importe en libros iguale al importe recuperable el valor promedio de esta tasa de descuento tendría que aumentar hasta 16,51%. Este incremento se derivaría de incrementar las variables clave Tasa Libre de Riesgo (Rf) al 7,27% y la Prima de Mercado (Rm) al 11,32%. La hipótesis clave sobre la cual se tiene que basar el cálculo del importe recuperable es la evolución del tráfico. En el caso que se produjese una disminución del tráfico de un 36,18% sobre la evolución prevista, el valor recuperable igualaría a su importe en libros.

c) Sociedad Autovía del Arlanzón, S.A.:

Para la sociedad Autovía del Arlanzón, S.A. de igual manera se han realizado sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2022 y 2021. Para el test del ejercicio 2022 se ha mantenido la curva de reinversiones considerada en el test de deterioro del ejercicio 2021. Con respecto a los opex, no se han producido variaciones significativas respecto de los gastos de explotación considerados en el test de deterioro del ejercicio 2021. Respecto de la evolución de los tráficos, se han actualizado éstos en base al reciente estudio prospectivo sobre la evolución del tráfico concesional para el resto del periodo concesional, realizado por el asesor externo de tráfico; la sociedad TRN Taryet. En base al mismo, se ha estimado para el ejercicio 2023 un crecimiento en vehículos ligeros del 1,23% y en vehículos pesados, de 1,51%; crecimientos ambos sobre el tráfico estimado por la Sociedad para el cierre del ejercicio 2022. A partir de 2023, se han considerado los siguientes crecimientos sobre el ejercicio inmediatamente anterior: 2,55% en vehículos ligeros y 3,12% en vehículos pesados en el año 2024; 1,92% en vehículos ligeros y 2,34% en vehículos pesados en el año 2025; y finalmente 1,44% en vehículos ligeros y 1,75% en vehículos pesados en el año 2026 en que finaliza la concesión. Se han aplicado los porcentajes de amortización del activo concesional aprobados por la Administración en el año 2022, tras actualizar los mismos adaptándolos a la más reciente evolución del tráfico. Se siguen adoptando las condiciones financieras de la deuda financiera (contrato On Loan) firmada el 8 de febrero de 2018 con la sociedad Financiera Marsyc, S.A. Respecto de la imputación a la cuenta de resultados del coste de ruptura del derivado, ésta sigue ajustada a un criterio no lineal, como ya ocurriera en el test de deterioro del ejercicio 2021. Respecto a la deuda subordinada, se mantiene la formulación de la liquidación de los intereses devengados por ésta en función de que el RCSD permita o no realizar pagos a los accionistas, de forma que los intereses que se devengan y vencen en el año, sean abonados o capitalizados en dicho año, no existiendo deuda alguna a corto plazo al final del período por este concepto. Los intereses de la deuda con la Administración por el préstamo participativo se siguen formulando como en ejercicios pasados, en función del canon anual real y canon anual máximo, liquidándose y pagándose anualmente los intereses anuales devengados en el ejercicio inmediatamente anterior. Se han formulado los préstamos otorgados por la Sociedad a sus respectivos accionistas en función de los porcentajes de participación de éstos en su patrimonio (Upstream Loan), así como el crédito concedido en el año 2018 a la sociedad Financiera Marsyc, S.A y sucesivamente dispuesto por esta hasta el año 2022 (Liquidity Loan), de forma que ambos instrumentos financieros gozan de las mismas condiciones financieras de devengo y liquidación de intereses, así como de reembolso final del activo de la Sociedad. Se han actualizado los importes de las cuentas de reserva exigidas por el contrato de financiación, así como por la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, por lo referente en este último caso al préstamo participativo otorgado por la Administración. A cierre de ambos ejercicios 2022 y 2021, se ha estimado que el valor recuperable no es inferior al valor contable registrado, por lo que no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 62/248

El valor medio de la tasa de descuento Ke durante la vida de la concesión resultante de aplicar este método es de 6,58%. Para que el importe en libros iguale al importe recuperable el valor promedio de esta tasa de descuento tendría que aumentar hasta 126,60%. Este incremento se derivaría de incrementar las variables clave Tasa Libre de Riesgo (Rf) al 60,92% y la Prima de Mercado (Rm) al 64,97%. La hipótesis clave sobre la cual se tiene que basar el cálculo del importe recuperable es la evolución del tráfico.

d) Sociedad Sacyr Construcción Plaza de la Encarnación, S.L.:

Para la sociedad Sacyr Construcción Plaza de la Encarnación, S.L. de igual manera se realizaron sendos test de deterioro al cierre de los ejercicios 2020 y 2021. En el test de 2022, se considera para el año 2023 un incremento tarifario del ticket medio sin IVA desde los 7,2 euros hasta los 11,5 euros, en base a una unificación tarifaria de los productos y tramos horarios ofrecidos durante 2021 y 2022, lo que podría resultar en una reducción de la demanda que se ha estimado en un (25%) para el primer semestre y un (20%) en el segundo, ambos respecto a las visitas totales de 2022, cuyo tráfico llegó a ser el 60% de los valores de 2019. El hotel se encuentra en explotación y se está ingresando una renta fija desde el mes de noviembre de 2021. Se consideran así mismo para 2023 nuevos ingresos adicionales por pantallas publicitarias y servicio de fotografías en mirador. Respecto a los gastos, se ha considerado incremento del IPC y regularizaciones por convenio de varios contratos, así como gastos adicionales debido en su mayor medida a mayores gastos en avales, IBI y otros impuestos como el IAE debido a cambio a IVA cultural (tributos), pero también por mayores comisiones de ticketing y bancos debido a los mayores ingresos, incremento de costes electricidad, gastos extraordinarios en abogados y seguros, entre otros gastos de operación.Se mantienen los gastos en marketing y publicidad que permitan continuar el lanzamiento de las nuevas experiencias y promoción del activo. GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 63/248 Para los capex se han considerado inversiones de mejora del activo por un valor de 678.279 euros que desarrollar entre septiembre de 2022 y marzo de 2023 contra disposiciones del tramo B de la Financiación, por valor total de 2.423 miles de euros, tramo que según waiver aprobado también irá destinado para el pago parcial de adicionales de la construcción del Hotel por valor de 1.325 miles de euros y la regularización del IBI del Edificio del Hotel entre los años 2018 y 2022, por valor de 250 miles de euros, entre otros conceptos. Las inversiones restantes por ejecutar durante el ejercicio de 2023 y que serían financiadas con fondos propios se estiman en una cantidad de 368 miles de euros. También se pagarán con fondos propios la cantidad restante de los adicionales del hotel por valor de 700 miles de euros. El valor medio de la tasa de descuento Ke durante la vida de la concesión resultante de aplicar este método es de 6,08%. Para que el importe en libros iguale al importe recuperable el valor promedio de esta tasa de descuento tendría que aumentar hasta 83,61%. Este incremento se derivaría de incrementar las variables clave Tasa Libre de Riesgo (Rf) al 16,00% y la Prima de Mercado (Rm) al 37,50%.

h) Sociedad Concesionaria Ruta del Limarí, S.A.: Para la Sociedad Concesionaria Ruta del Limarí S.A. se ha realizado el test de deterioro al cierre del ejercicio 2022. En el test, se consideran para el año 2023, las tarifas determinadas según las Bases de Licitación y publicadas por la sociedad concesionaria. Las tarifas del ejercicio 2023 de los vehículos ligeros se incrementaron en 400 pesos respecto al año 2022, al haber tenido un IPC anual del 13,3%. Para el test de 2022, en los ejercicios posteriores, 2023 a 2050, se aplica la actualización de tarifas por IPC. En cuanto al tráfico, se ha actualizado el tráfico real de 2022 (proyectando los últimos meses), A partir del ejercicio 2023 se aplican los incrementos de tráfico Informe Técnico del Estudio denominado Estudio de Actualización de Proyecciones de Demanda para la Concesión Ruta del Limarí, Año 2022, realizado por la empresa CIPRES Ingeniería Ltda. del Estudio de Tráfico de Ciprés 2022. El importe de la inversión durante el ejercicio 2022 corresponde a Inversiones por ítem de otras inversiones, inversión autopista). En cuanto a los Opex del ejercicio y proyectados son los entregados por presupuesto. Los valores que se han tomado para hacer el test de deterioro han sido los siguientes:
* Tasa libre de riesgo (Rf) = 5,05% (4.81% en 2021)
* Prima de Mercado (Rm) = 7,10% (6,00% en 2021)
* Beta desapalancada = 0,77 (0,77 en 2021)

El valor medio de la tasa de descuento Ke durante la vida de la concesión resultante de aplicar este método es de 24,78%. Para que el importe en libros iguale al importe recuperable, el valor promedio de esta tasa de descuento tendría que aumentar hasta 544%. Este incremento se derivaría de incrementar las variables clave Tasa Libre de Riesgo (Rf) a 6,30% y la Prima de Mercado (Rm) a 8,35%.

i) Salerno Pompei Napoli, SP.A.: GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 64/248 A cierre del ejercicio 2022, se ha estimado que el valor recuperable no era inferior al valor contable registrado, por lo que no se ha procedido a realizar ninguna dotación por deterioro. Los valores que se han tomado para hacer la valoración han sido los siguientes:
* Tasa libre de riesgo (Rf) = 1,92%.
* Prima de Mercado (Rm-Rf) = 6,00%
* Beta desapalancada = 0,53
* Ke = 9,76% (promedio)

El cálculo del Ke = Tasa libre de riesgo + prima de mercado por Beta apalancada. El cálculo de la beta apalancada se obtiene mediante el producto de la beta desapalancada por 1 más la relación de la deuda financiera neta entre el valor del equity para cada año, descontando el efecto impositivo. La elección del Ke dinámico como tasa de descuento en lugar del wacc (coste medio ponderado del capital de aquí en adelante), viene determinado por dos aspectos:
* La concesión es un activo finito de vida, por lo tanto, se deben realizar las proyecciones hasta el fin de la concesión.
* La relación deuda/equity es cambiante en el tiempo. Partiendo de activo apalancado para acabar en un activo sin apalancamiento.

A continuación, se detallan las hipótesis operativas consideradas en las proyecciones: La fecha de fin de las proyecciones ha sido la de finalización de la concesión, el 31 de marzo de 2047. En relación con las hipótesis macroeconómicas asumidas cabe mencionar:
* IPC del 1,20% del 2022 en adelante.
* Se ha asumido una curva de tráfico, de acuerdo a la financiación obtenida, en base a un escenario conservador desarrollado por el asesor de tráfico en la transacción.

j) Sociedad Concesionaria Autopista San Antonio – Santiago, S.A.: Para la Sociedad Concesionaria autopista San Antonio Santiago SA se ha realizado el primer test de deterioro al cierre del ejercicio 2022, dado el inicio de concesión se efectuó el 11 de marzo de 2022. En el test se consideran para el año 2023, las tarifas determinadas según las Bases de Licitación y publicadas por la sociedad concesionaria, las cuales se ajustaron de acuerdo a la variación de IPC del año. Para el test se ha considerado en los ejercicios posteriores, 2023 a 2050, la aplicación de tarifas actualizadas anualmente por IPC. En cuanto al tráfico, se ha actualizado el tráfico real de 2022 (proyectando los últimos meses). A partir del ejercicio 2023 se aplican los incrementos de tráfico del Informe Técnico realizado durante el proceso de Licitación. GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 65/248 La concesión proyecta su periodo de construcción para los años 2022-2029, flujos que han sido considerados en las proyecciones del test. En cuanto a los Opex del ejercicio y proyectados son los entregados por presupuesto que se actualiza anualmente. Los valores que se han tomado para hacer el test de deterioro han sido los siguientes:
* Tasa libre de riesgo (Rf) = 5,05%
* Prima de Mercado (Rm) = 7,10%
* Beta desapalancada = 1,39, correspondiente a Beta en etapa de construcción.

El valor medio de la tasa de descuento Ke durante la vida de la concesión resultante de aplicar este método es de 14,92%. Para que el importe en libros iguale al importe recuperable, el valor promedio de esta tasa de descuento tendría que aumentar hasta 25,63%. Este incremento se derivaría de incrementar las variables clave Tasa Libre de Riesgo (Rf) a 9,53% y la Prima de Mercado (Rm) a 11,58%.

El Grupo realiza test de deterioro significativos sobre el resto activos concesionales de los que es partícipe habiendo llegado al resultado de que no existe deterioro sobre ellos. Los gastos financieros capitalizados acumulados, los períodos concesionales y la inversión comprometida son los siguientes:

	Gastos financieros capitalizados	Período concesional	Inversión comprometida (miles de euros)
	2022	2021	Fecha puesta en servicio
Autopistas
Aut. del Eresma. Cons. Junta Castilla y Leon, S.A.	4.557	4.557	2008
Aut. del Barbanza Conc. Xunta de Galicia, S.A.	5.478	5.478	2008
Viastur Conc. del Principado de Asturias, S.A.	4.537	4.537	2007
Autovía del Arlanzón, S.A.	4.214	4.214	2011
S.C. de Palma de Manacor, S.A.	4.642	4.642	2007
Aut. del Turia, Conc. Generalitat Valenciana, S.A	9.533	9.533	2008
S.C. Ruta del Limarí, S.A.	3.357	3.357	2018
S.C. Ruta del Elqui, S.A.	0	0	2027
S.C. Autopista San Antonio, S.A.	117	0	2022
Salerno Pompei Napoli, SP.A	0	0	2022
Unión Vial Camino del Pacífico SAS	88	0	2027
Tratamiento de residuos
Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. y Sacyr Circular, S.A.
Planta RSU Las Calandrias	0	0	2002
Zonas Verdes Guadarrama	0	0	2008
Parking Puertollano	0	0	2011
Parking Puertollano II	0	0	2022
RSU Majadahonda	0	0	2012
RSU Boadilla	0	0	2001
Planta Los Hornillos	6.594	7.169	2011
Centro Integral de Trat. de Residuos del Maresme	0	0	2007
Planta de Edar Cariño	0	0	2006
Planta La Paloma	0	0	2003
Biorreciclaje de Cáiz, S.A.	0	0	2009
Tratamiento de Residuos de La Rioja	0	0	2009
Aguas
Emp. Mixta Aguas S. Cruz de Tenerife, S.A.	0	0	2006
Sacyr Agua, S.L. Concesión Valdaliga	0	0	2012
Concesión de Abastecimiento Biar	0	0	2019
Aguas del Valle del Guadiaro, S.L.U.	0	0	2003
Sacyr Agua Chile Servicios Sanitarios, S.P.A.	0	0	2020
Sacyr Guadalagua, S.L.U.	0	0	2009
Otros
Plaza del Milenio, S.L.	0	0	2011
Aparcamiento Virgen del Romero, S.L.	0	0	2011
Aparcamiento Daoiz y Velarde, S.L.	0	0	2016
Aparcamientos Juan Esplandiú, S.L.	0	0	2011
Plaza de la Encarnación, S.L.	740	740	2011
S.C. Aeropuerto del Sur, S.A.	459	123	2022
S.C. Aeropuerto de Arica, S.A.	822	0	2023
Hospital Buin-Paine, S.A.	0	0	2021
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	5.397	0	2005
Concesionaria Rota de Santa María, S.A.	0	0	2021

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 66/248 A 31 de diciembre de 2021 y 2022, no existen en las sociedades del Grupo elementos dentro de la rúbrica de “Proyectos concesionales” afectos a garantías distintos a los relacionados con la financiación de proyectos, así como tampoco sujetos a restricciones en cuanto a su titularidad.# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

8. Otros activos intangibles

A 31 de diciembre de 2021 y 2022, la totalidad de la inversión recogida dentro de la citada rúbrica corresponde a bienes de carácter revertible que serán entregados por las sociedades del Grupo a las diferentes administraciones concedentes al término de sus respectivos periodos concesionales, de acuerdo con lo establecido en sus contratos de concesión. Las sociedades no esperan incurrir en gastos adicionales a los ya contemplados en sus planes económico-financieros, derivados de la reversión de sus infraestructuras al término de dichos periodos. Las sociedades del Grupo tienen formalizadas pólizas de seguro para cubrir adecuadamente los riesgos a los que están sujetos los diversos elementos que integran la inversión en “Proyectos concesionales”. No existen compromisos de reparaciones ni reparaciones futuras significativas más allá de las habituales en este tipo de sociedades. No existen elementos totalmente amortizados.

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2022 en este epígrafe y sus correspondientes amortizaciones acumuladas han sido las siguientes:

EJERCICIO 2021

	Saldo al 31. 12 20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-21
Miles de euros
Propiedad industrial	15.436	5.720	(5)	4.957	(3.313)	(931)	21.864
Fondo de Comercio	2.059	2.889	0	0	0	(173)	4.775
Gastos de desarrollo	71.263	0	(1.254)	0	(70.009)	0	0
Derechos de traspaso	10.922	0	(5.542)	0	(2.996)	(154)	2.230
Aplicaciones informáticas	41.877	5.411	(422)	18	(352)	(140)	46.392
Otro inmovilizado intangible	8.308	65.649	0	0	0	(312)	73.645
Anticipos	1.360	277	(299)	(1.068)	0	14	284
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero	0	0	0	0	0	0	0
Coste	151.225	79.946	(7.522)	3.907	(76.670)	(1.696)	149.190
Correciones por deterioro	(102)	0	0	(13)	0	(1)	(116)
Propiedad industrial	(5.542)	(41)	0	(2.405)	3.160	21	(4.807)
Fondo de Comercio	(1.654)	(460)	0	0	0	0	(2.114)
Otro inmovilizado intangible	(75.165)	(1.191)	1.254	0	70.009	151	(4.942)
Derechos de traspaso	(2.046)	(63)	289	0	0	(1)	(1.821)
Aplicaciones informáticas	(32.507)	(2.668)	334	(650)	356	91	(35.044)
Amortización Acumulada	(116.914)	(4.423)	1.877	(3.055)	73.525	262	(48.728)
TOTAL	34.209	75.523	(5.645)	839	(3.145)	(1.435)	100.346

EJERCICIO 2022

	Saldo al 31. 12 21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-22
Miles de euros
Propiedad industrial	21.864	89	0	0	0	503	22.456
Fondo de Comercio	4.775	1.033	(1.791)	(37)	0	115	4.095
Gastos de desarrollo	0	0	0	0	0	0	0
Derechos de traspaso	2.230	0	0	0	0	3	2.233
Aplicaciones informáticas	46.392	6.451	(10.719)	(1)	34	52	42.209
Otro inmovilizado intangible	73.645	2.170	0	0	0	(731)	75.084
Anticipos	284	1.182	(24)	0	0	0	1.442
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero	0	0	0	0	0	0	0
Coste	149.190	10.925	(12.534)	(38)	34	(58)	147.519
Correciones por deterioro	(116)	0	0	0	0	0	(116)
Propiedad industrial	(4.807)	(521)	0	0	0	(10)	(5.338)
Fondo de Comercio	(2.114)	(365)	0	37	0	0	(2.442)
Otro inmovilizado intangible	(4.942)	(5.487)	5	(1.707)	0	617	(11.514)
Derechos de traspaso	(1.821)	(59)	0	0	0	(1)	(1.881)
Aplicaciones informáticas	(35.044)	(3.563)	10.764	0	(26)	(12)	(27.881)
Amortización Acumulada	(48.728)	(9.995)	10.769	(1.670)	(26)	594	(49.056)
TOTAL	100.346	930	(1.765)	(1.708)	8	536	98.347

En el ejercicio 2022 no se han producido variaciones significativas. En el ejercicio 2021 destacaron las variaciones de perímetro, principalmente por la venta de Río Narcea Recursos. Durante el ejercicio 2021, adicionalmente se registraron adiciones en el epígrafe de “Otro intangible” que recogían fundamentalmente la adquisición por parte de sociedades del subsegmento Agua de un porcentaje en otros negocios. Dichas adquisiciones originaron la revalorización del porcentaje previo ostentado por el Grupo en dichos negocios. Con fecha 1 de enero de 2021, Sacyr Agua, S.L. tomó el control en las uniones temporales de empresas “UTE Skikda” y “UTE Honaine”. En la primera, la participación hasta esa fecha era del 33%, en la segunda el 50%. La asunción de control supuso pasar de integrarlas por el método de proporcional al de global. Posteriormente, el 27 de octubre del mismo ejercicio se procedió a comprar los porcentajes a los intereses minoritarios hasta ostentar el 100% de participación en ambas uniones temporales de empresas.

Ambas uniones temporales de empresas son parte de un contrato de suministro de membranas y otros consumibles, así como de un contrato de operación y mantenimiento y un contrato de coordinación de operación y mantenimiento. Según prevé la NIIF 3 sobre Combinaciones de Negocios, en estos procesos debe llevarse a cabo la asignación del precio de compra entre los distintos elementos patrimoniales incluyendo el registro de un posible fondo de comercio residual. Por tanto, los valores puestos de manifiesto en esta combinación de negocios se resumen de la siguiente manera:


Miles de euros
Ajustes por adquisición
Otro Intangible
30.779
Fondo de comercio
7.695
Total Activos
38.474
Pasivos por impuestos diferidos
7.695
Total pasivos
7.695
Total activos netos
30.779
Intereses minoritarios
(16.265)
Total valor razonable activos netos
14.514

Dentro de la rúbrica “Total activos netos” se incluye el resultado de la operación corporativa que supuso el registro de 12.426 miles de euros por la revalorización del interés previo en ambas uniones temporales de empresas (ver nota 32). Por otra parte, Sacyr Water Australia Pty Ltd. con fecha 27 de octubre de 2021 adquirió el 100% de las participaciones en Técnicas Reunidas Australia Pty Ltd. Ambas ostentan una participación del 50% en Southern Seawater Joint Venture para la operación y mantenimiento de una planta desaladora en Perth, Australia. Dicho contrato de operación y mantenimiento fue formalizado a través de una alianza con el organismo oficial australiano Water Corporation. La compra se llevó a cabo por 23.564.517 dólares australianos, equivalentes a 15.173 miles de euros al tipo de cambio en la fecha de adquisición. Según prevé la NIIF 3 sobre Combinaciones de Negocios, en estos procesos debe llevarse a cabo la asignación del precio de compra entre los distintos elementos patrimoniales incluyendo el registro de un posible fondo de comercio residual. Por tanto, los valores puestos de manifiesto en esta combinación de negocios se resumen de la siguiente manera:


Miles de euros
Ajustes por adquisición
Otro Intangible
35.220
Fondo de comercio
1.699
Total Activos
36.919
Pasivos por impuestos diferidos
10.566
Total pasivos
10.566
Total activos netos
26.353
Total valor razonable activos netos
26.353

Dentro de la rúbrica “Total activos netos” se incluye el resultado de la operación corporativa que supuso el registro de 13.192 miles de euros por la revalorización del interés previo en Southern Seawater Joint Venture (ver nota 32).

El detalle de activos intangibles ubicados fuera de España a 31 de diciembre de 2021 y 2022 es el siguiente:

EJERCICIO 2021

	Portugal	Chile	Australia	Italia	Otros	TOTAL
Miles de euros
Propiedad industrial	105	11.619	0	0	0	11.724
Fondo de Comercio	0	2.716	0	0	0	2.716
Gastos de desarrollo	0	0	0	0	0	0
Derechos de traspaso	0	0	0	0	46	46
Aplicaciones informáticas	26	1.026	0	18	260	1.330
Coste	131	15.361	0	18	306	15.816
Correcciones por deterioro	0	0	0	0	0	0
Amortización Acumulada	(126)	(521)	0	(16)	(144)	(807)
TOTAL	5	14.840	0	2	162	15.009

EJERCICIO 2022

	Portugal	Chile	Australia	Italia	Otros	TOTAL
Miles de euros
Propiedad industrial	105	12.122	0	0	0	12.227
Fondo de Comercio	0	1.040	0	0	0	1.040
Gastos de desarrollo	0	0	0	0	0	0
Derechos de traspaso	0	0	0	0	49	49
Aplicaciones informáticas	27	2.797	0	18	409	3.251
Coste	132	15.959	0	18	458	16.567
Correcciones por deterioro	0	0	0	0	0	0
Amortización Acumulada	(130)	(745)	0	(18)	(203)	(1.096)
TOTAL	2	15.214	0	0	255	15.471

A 31 de diciembre de 2022 y 2021 existen activos intangibles en uso y totalmente amortizados por importe de 7.502 y 7.993 miles de euros respectivamente.

9. Fondo de comercio

9.1. Movimiento

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2022 en el epígrafe de “Fondo de comercio” han sido los siguientes:

EJERCICIO 2021

	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Deterioro y tipo cambio	Saldo al 31-dic-21
Miles de euros
Grupo Servicios	96.148	0	0	(115)	96.033
Valoriza Servicios Medioambientales	94.987	0	0	0	94.987
Suardiaz	1.161	0	0	(115)	1.046
Grupo Concesiones	0	9.394	0	0	9.394
UTE Skikda y UTE Honaine	0	7.695	0	0	7.695
Técnicas Reunidas Australia	0	1.699	0	0	1.699
TOTAL	96.148	9.394	0	(115)	105.427

EJERCICIO 2022

	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Deterioro y tipo cambio	Saldo al 31-dic-22
Miles de euros
Grupo Servicios	96.033	0	0	(10)	96.023
Valoriza Servicios Medioambientales	94.987	0	0	0	94.987
Suardiaz	1.046	0	0	(10)	1.036
Grupo Concesiones	9.394	486	0	(636)	9.244
UTE Skikda y UTE Honaine	7.695	486	0	(519)	7.662
Técnicas Reunidas Australia	1.699	0	0	(117)	1.582
TOTAL	105.427	486	0	(646)	105.267

En el ejercicio 2021, tal y como se ha descrito en la nota 8 “Otros activos intangibles” se produjeron varias combinaciones de negocios que han originaron el registro de 9.394 miles de euros en este epígrafe. Con fecha 1 de enero de 2021 Sacyr Agua, S.L. tomó el control en las uniones temporales de empresas “UTE Skikda” y “UTE Honaine”. En la primera la participación hasta esa fecha era del 33%, en la segunda el 50%.# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

9.2. Prueba deterioro del fondo de comercio

Al cierre de cada ejercicio el Grupo realiza un test de deterioro para cada una de las unidades generadoras de efectivo a las que se han asignado fondos de comercio. A tal efecto, se realiza un análisis con el objeto de identificar el valor recuperable. Se entiende como valor recuperable el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Se entiende como valor razonable el precio al cual una sociedad pudiera ser vendida entre partes interesadas y debidamente informadas en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua.

Una vez determinado el valor recuperable de cada unidad generadora de efectivo, se compara dicho valor con su valor contable. Si dicho valor recuperable es inferior al valor contable se reconoce una pérdida irreversible por deterioro en la cuenta de resultados consolidada. En caso de que dicho valor recuperable no pueda ser determinado de forma fiable (por lo general, cuando la sociedad no cotiza en un mercado financiero organizado), se calcula mediante otros métodos de valoración. Se realiza una valoración por descuento de flujos de caja futuros esperados, aplicando una tasa de descuento que refleja el valor del dinero en el tiempo y considerando los riesgos específicos asociados al activo.

Fondo de comercio de Valoriza Servicios Medioambientales

Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. realiza una proyección de los flujos de caja de todos los proyectos que actualmente están en cartera hasta el final de su periodo concesional. Los flujos de cada proyecto, hasta su vencimiento, soportan el valor de los activos de cada proyecto (proyectos concesionales, cuentas por cobrar por activos concesionales, inmovilizado material…). Los flujos están basados en los presupuestos del Grupo, y en la mejor estimación de desarrollo de dichos contratos hasta su vencimiento, conforme a los contratos firmados con los clientes, normally públicos. Los valores sí reflejan experiencias pasadas, porque los contratos de servicios urbanos suelen ser bastante estables. Normalmente se cobra un canon al cliente, revisable en función de una serie de parámetros (costes de personal, combustible, IPC) asociados a los costes de explotación, y la experiencia nos indica que suele haber una notable mejoría de los márgenes cuando los contratos alcanzan su período de madurez (servicio más eficiente, estabilidad y mejoría en los cobros, aprovechamiento de sinergias con otros servicios de la zona).

Para la elaboración de los flujos de Caja para el test de deterioro del Fondo de Comercio, se suman los flujos de todos los proyectos individuales de la sociedad. A partir de un determinado año, los flujos van reflejando la finalización de algunos contratos, pero no reflejan la incorporación de contratos nuevos. Es decir, en la proyección del flujo total de la sociedad VSM, sólo se han considerado los contratos vigentes para los 5 primeros años, sin incorporar nuevas adjudicaciones. Por eso, en el año 5 se realiza una renta perpetua, que refleja el valor de continuidad de la sociedad, de ir contratando nuevos contratos, que van reemplazando contratos que van venciendo. Esta hipótesis refleja la realidad pasada de la sociedad. Valoriza Servicios Medioambientales en el periodo 2010 - 2022, periodo en el que ha mantenido un fuerte ritmo de contratación hasta llegar a una cartera de 2.722 millones de euros. Por tanto, la renta perpetua en el año 5 para la validación del Fondo de Comercio no representa un valor residual, dado que la sociedad tiene en su cartera contratos con periodos de vencimiento muy superiores a los 5 años (concesiones de servicios suelen ser de entre 8 y 10 años para limpieza y recogida, y de 10 a 15 años para servicios de residuos). Pero se entiende que el año 5 refleja el momento para dar un valor a la compañía basado en la renta perpetua, dado que la no incorporación de nuevos contratos desvirtuaría el valor en uso de la sociedad. El porcentaje de Valor Residual sobre el Valor Recuperable, que se obtiene de lo anterior, es el 78%.

Por tanto, las hipótesis clave para la elaboración del test de deterioro del Fondo de comercio, son:
a. Tasa de descuento
b. Tasa de crecimiento perpetuo a partir del año 5

Se ha realizado un análisis sobre la variación de las variables clave en el test que se realiza sobre el Fondo de Comercio en 2021 y 2022, y se ha establecido que para una tasa de crecimiento perpetuo entre 1% y 2% y una tasa de descuento entre el 11% y 13%, el valor razonable de la sociedad se igualaría a su valor en libros. Las proyecciones de flujos de efectivo estimadas están basadas en los presupuestos aprobados por la Dirección de la compañía utilizando una tasa de descuento del 6,63% (6,63% al 31 de diciembre de 2021).

10. Inversiones contabilizadas por el método de participación

Conforme a lo dispuesto en la NIC 28 (párrafos 29 y 30), en las entidades contabilizadas por el método de la participación, una vez que se ha reducido el valor de la inversión a cero, las pérdidas adicionales se registran como provisiones no corrientes en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o implícitas.

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2022 en el epígrafe de “Inversiones contabilizadas por el método de participación” han sido los siguientes:

Miles de euros	Saldo al 31-dic-20	Variaciones perimetro	Participacion en resultado	Dividendos percibidos	Variación patrimonio neto	Saldo al 31-dic-21
AC Technology, S.A.S.	6	0	1	0	0	7
Biomasas del Pirineo, S.A.	34	0	0	0	0	34
Boremer, S.A.	1.049	0	326	0	(705)	670
Camarate Golf, S.A.	44	0	(108)	0	64	0
Caraminer, S.A.	2	0	1	0	0	3
Circuitus, Ltd	33.816	0	(3.102)	0	6.820	37.534
Concesionaria AP-1 Araba, S.A.	254	0	26	0	(78)	202
Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A.	66	0	0	0	50	116
Cultivos Energéticos de Castilla, S.A.	0	0	(1)	0	(4)	(5)
Desarrollo Vial al Mar, S.A.S.	13.798	0	(9.095)	0	271	4.974
Enervalor Naval, S.L.	20	0	0	0	0	20
Eurolink S.C.P.A.	7.013	0	0	0	0	7.013
Finsa, S.R.L.	74	0	(202)	0	263	135
Geida Skikda, S.L.	6.664	0	1.359	(985)	(553)	6.485
Geida Tlemcen, S.L.	18.240	0	4.061	(3.675)	(890)	17.736
Grupo Unidos por el Canal, S.A.	0	0	3	0	(3)	0
Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L.	136	0	0	0	0	136
N6 Concession Ltd	0	0	0	0	240	240
Operadora Avo, S.A.	13	0	0	0	(1)	12
Parque Eólico La Sotonera, S.L.	2.513	0	973	0	(250)	3.236
Pazo de Congreso de Vigo, S.A.	858	0	0	0	0	858
Pilemburg, S.A.	0	0	29	0	(29)	0
Procesador de Información del Servicio de Aseo, S.A.S.	47	0	1	0	(1)	47
Repsol, S.A.	1.104.340	(1.277.658)	198.935	0	(25.617)	0
Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A.	48.233	0	(28)	0	3.621	51.826
Grupo Valorinima	1.091	0	81	(200)	73	1.045
Valdemingómez 2000, S.A.	2.332	0	391	(1.125)	280	1.878
Grupo Via Central, S.A.	5.136	(5.136)	0	0	0	0
Via Expresso	3.672	0	1.491	0	(145)	5.018
Sociedades Asociadas	1.249.451	(1.282.794)	195.142	(5.985)	(16.594)	139.220
Compost del Pirineo, S.A.	(1)	0	0	0	1	0
Constructora ACS-Sacyr, S.A.	45	0	0	0	(4)	41
Constructora Necso Sacyr, S.A.	16	0	0	0	(1)	15
Constructora San Jose-San Ramon, S.A.	44	0	0	0	1	45
Constructora. San Jose- Caldera, S.A.	19	0	0	0	(72)	(53)
Constructora Vespuciio Oriente, S.A.	2.074	0	2.391	0	(322)	4.143
Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L.	660	0	(13)	0	0	647
GSJ Maintenance Ltd	157	0	15	(135)	0	37
Metrofangs, S.L.	2.920	0	(29)	0	0	2.891
N6 Operations Ltd	506	0	308	(100)	0	714
Tecnologias Extremeñas del Litio, S.L.	2	0	0	0	0	2
Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A.	69	0	0	0	(6)	63
Acuerdos Conjuntos	6.511	0	2.672	(235)	(403)	8.545
GRUPO SACYR	1.255.962	(1.282.794)	197.814	(6.220)	(16.997)	147.765

Miles de euros	Saldo al 31-dic-21	Variaciones perimetro	Participacion en resultado	Deterioro	Dividendos percibidos	Variación patrimonio neto	Adiciones	Retiros	Saldo al 31-dic-22
AC Technology, S.A.S.	7	0	0	0	0	(1)	0	0	6
ALSANEO L7 SpA	0	5	22	0	0	0	0	0	27
Biomasas del Pirineo, S.A.	34	0	0	0	0	0	0	0	34
Boremer, S.A.	670	0	(4)	0	0	(9)	0	0	657
Burstow Invest, S.L.	0	1	73	0	0	503	0	0	577
Camarate Golf, S.A.	0	0	(132)	0	0	132	0	0	0
Caraminer, S.A.	3	0	2.924	0	0	873	0	0	3.800
Circuitus, Ltd	37.534	0	(16.181)	0	0	(17.072)	0	0	4.281
Concesionaria AP-1 Araba, S.A.	202	0	33	0	0	(20)	0	0	215
Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A.	116	0	(8)	0	0	(17)	0	0	91
116 0 0 0 0 19 0 0 135 Cultivos Energéticos de Castilla, S.A. (5) 0 0 0 0 5 0 0 0 Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. 4.974 0 (1.063) 0 0 13.124 0 0 17.035 Enervalor Naval, S.L. 20 0 0 0 0 (20) 0 0 0 Eurolink S.C.P.A. 7.013 0 0 0 0 0 0 0 7.013 Financiera del Veneto, S.L. 0 1 12 0 0 0 0 0 13 Finsa, S.R.L. 135 0 173 0 0 (270) 0 0 38 Geida Skikda, S.L. 6.485 0 1.635 0 (995) (1.559) 0 0 5.566 Geida Tlemcen, S.L. 17.736 0 5.453 0 (3.820) (4.578) 0 0 14.791 Grandview CFC Developers General Partnership 0 0 (94) 0 0 194 0 0 100 Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L. 136 0 0 0 0 0 0 0 136 N6 Concession Ltd 240 0 0 0 0 1.792 0 0 2.032 Operadora Avo, S.A. 12 0 1 0 0 0 0 0 13 Parque Eólico La Sotonera, S.L. 3.236 0 1.227 0 (1.568) (452) 0 0 2.443 Pazo de Congreso de Vigo, S.A. 858 0 0 0 0 0 0 0 858 Pilemburg, S.A. 0 0 189 0 0 0 0 0 189 Procesador de Información del Servicio de Aseo, S.A.S. 47 0 8 0 0 (41) 0 0 14 Sacyr Plenary Idaho Operators LLC 0 0 51 0 0 (1) 0 0 50 Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A. 51.826 0 4.642 0 0 (6.238) 0 0 50.230 Grupo Valorinima 1.045 0 56 0 (186) (222) 0 0 693 Valdemingómez 2000, S.A. 1.878 0 1.847 0 (267) (1.891) 0 0 1.567 Grupo Via Central, S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Via Expresso 5.018 0 2.037 0 0 (879) 0 0 6.176 Sociedades Asociadas 139.220 7 2.909 0 (6.836) (16.611) 0 0 118.689 Constructora ACS-Sacyr, S.A. 41 0 0 0 0 2 0 0 43 Constructora Necso Sacyr, S.A. 15 0 0 0 0 (12) 0 0 3 Constructora San Jose-San Ramon, S.A. 45 0 0 0 0 8 0 0 53 Constructora. San Jose- Caldera, S.A. (53) 0 0 0 0 (18) 0 0 (71) Constructora Vespuciio Oriente, S.A. 4.143 0 705 0 (3.367) (277) 0 0 1.204 Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. 647 0 (14) 0 0 0 0 0 633 GSJ Maintenance Ltd 37 0 0 0 0 7 0 0 44 Metrofangs, S.L. 2.891 (2.714) (177) 0 0 0 0 0 0 N6 Operations Ltd 714 0 409 0 (400) 95 0 0 818 Tecnologias Extremeñas del Litio, S.L. 2 0 0 0 0 0 0 0 2 Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A. 63 0 0 0 0 3 0 0 66 Acuerdos Conjuntos 8.545 (2.714) 923 0 (3.767) (192) 0 0 2.795 GRUPO SACYR 147.765 (2.707) 3.832 0 (10.603) (16.803) 0 0 121.484

Adicionalmente a las sociedades incluidas en estos cuadros, el Grupo tiene participaciones en otras sociedades cuyo valor de la puesta en participación es 0. Las hipótesis y procedimientos relativos a los deterioros de valor de las diferentes sociedades se explican a continuación:

Repsol, S.A.: Durante el segundo semestre de 2021 el Grupo traspasó a Activos no corrientes mantenidos para la venta la parte correspondiente a 75 millones de acciones valoradas a precio de cotización, por considerar que no se iban a renovar los instrumentos financieros asociados a las mismas, y que se fueron entregando a medida que se producía el vencimiento de dichos instrumentos financieros. El 20 de diciembre de 2021, el Consejo de Administración de Sacyr, S.A. decidió por unanimidad que la participación en Repsol dejaba de ser estratégica a largo plazo, estimando que las participaciones que se mantiene en cartera serán entregadas a su vencimiento según el calendario establecido en los contratos forward de financiación, esto unido a la pérdida de uno de los dos consejeros que Sacyr, S.A. tenía en Repsol, consecuencia de la reducción de la participación desde el 8,03% de 31 de diciembre de 2020 hasta el 3,09% a 31 de diciembre de 2021, consecuentemente implica que se pierda la influencia significativa, pasando la participación a considerarse una participación financiera a valor de mercado registrada a corto y largo plazo según los calendarios previstos de entrega de las participaciones.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 75/248

A 31 de diciembre de 2022 el Grupo ya no posee participación alguna sobre Repsol, tal y como se indica en la nota 13.

Autopista Madrid Sur (Radial 4): Inversora de Autopistas del Sur, S.L., sobre la que el Grupo ostenta una participación del 35%, es propietaria, a su vez, del 100% de la sociedad concesionaria Autopista Madrid Sur, C.E.S.A., que se corresponde con el activo concesional de la autopista R-4. El 14 de septiembre de 2012, los respectivos Consejos de Administración de Inversora de Autopistas del Sur, S.L. y de Autopista Madrid Sur, C.E.S.A. acordaron solicitar la declaración judicial de concurso de acreedores de dichas sociedades. El 4 de octubre de 2012, se recibió el auto de aceptación de la solicitud de declaración de concurso voluntario de acreedores. El concurso de las sociedades Inversora de Autopistas del Sur, S.L. y de Autopista Madrid Sur, C.E.S.A. se tramita conjuntamente. Con fecha 12 de abril de 2017 la sociedad participada solicitó la liquidación al Juzgado nº4 de lo Mercantil de Madrid que tramita el concurso, habiendo recibido con fecha 17 de mayo Auto que confirma el paso a la fase de liquidación. Posteriormente, el Juzgado nº4 de lo Mercantil de Madrid dio traslado del Auto por el que se aprueban los planes de liquidación presentados por la Administración Concursal para Inversora de Autopistas del Sur, S.L. y Autopista Madrid Sur, C.E.S.A. El Delegado del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje notificó la intención de que SEITTSA pasara a responsabilizarse de la gestión de la R-4 el 1 de febrero de 2018. Finalmente, el traspaso se realizó sin incidencias el 21 de febrero 2018. Mediante Auto del 7 de febrero de 2018 del Juzgado de lo Mercantil nº 4 de Madrid se acuerda el archivo de la sección 6ª de calificación de los concursos de Inversora De Autopistas del Sur, S.L. y de Autopista Madrid Sur, C.E.S.A., al haber calificado la Administración Concursal y el Ministerio Fiscal como fortuitos los concursos de ambas sociedades. Con fecha 14 de julio de 2018 se publicó en el BOE la Resolución de 13 de julio de 2018, de la Delegación del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje, por la que se dispone la publicación del Acuerdo del Consejo de Ministros de 13 de julio de 2018, por el que se resuelve el contrato de concesión administrativa para la construcción, conservación y explotación de la autopista de peaje. En dicha resolución se acuerda resolver el contrato de concesión, ordenar al Ministerio de Fomento que incaute las fianzas de construcción y explotación, ordenar al Ministerio de Fomento que tramite el expediente de liquidación del contrato, con la debida cuantificación del valor de la responsabilidad patrimonial de la administración, autorizar al Ministerio de Fomento para que adopte las medidas provisionales que procedan para garantizar la correcta prestación del servicio y ordenar al Ministerio de Fomento que proceda a ingresar en el tesoro público, con cargo a la fianza de construcción incautada, la inversión correspondiente al 1% cultural que no ha sido ejecutada. El Consejo de Ministros aprobó, el 26 de abril de 2019, el “Acuerdo de interpretación de determinados contratos de concesión de autopistas, en cuanto al método para calcular la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA)”.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 76/248

Con fecha 23 de noviembre de 2020 el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) inició el trámite de audiencia de la liquidación provisional de la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA) en la autopista R-4 (Madrid Sur). El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha obtenido la aprobación por parte del Consejo de Ministros al acuerdo por el que se aprueba la Primera Resolución del cálculo de la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA) de la autopista R-4 (Madrid Sur). El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha calculado la RPA reconocida determinando que asciende a 181.326.434,33 euros. Sobre el importe de la RPA reconocida el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha determinado que el importe para hacer frente a la liquidación de situaciones aún pendientes que ha de retenerse provisionalmente asciende en esta fase a 295.057.403,50 euros. En consecuencia, dado que el importe de la retención provisional supera al de la RPA reconocida, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha determinado que no se abona importe alguno en concepto de Primera Resolución. En resumen, los cálculos que realiza el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) han determinado que no se abona importe alguno en concepto de Primera Resolución, dado que el importe de la retención provisional supera al inicialmente estimado para la RPA. En cuanto al procedimiento ordinario 848/2013, cuyo origen es la demanda presentada por un grupo de entidades financieras contra los accionistas de Inversora de Autopistas del Sur, S.L., reclamado la realización de determinadas aportaciones de fondos a esta última sociedad, en virtud del contrato de accionistas o de sponsors suscrito en relación con la financiación de las obras de la concesión de la autopista R-4, con fecha 20 de octubre de 2015 se dictó sentencia por el juzgado de primera instancia, por la que se desestimó íntegramente la demanda. Interpuesto contra la anterior resolución recurso de apelación por los demandantes, éste fue desestimado por sentencia de 16 de diciembre de 2016 dictada por la Audiencia Provincial de Madrid. Habiendo interpuesto los demandantes recurso extraordinario por infracción procesal, la sala de lo civil del Tribunal Supremo lo estimó por sentencia de fecha 19 de febrero de 2020, ordenando retrotraer las actuaciones a la Audiencia Provincial de Madrid para que procediera a dictar una nueva sentencia en la que entrara a conocer sobre el fondo del litigio.
```La Audiencia Provincial de Madrid dictó sentencia el 30 de septiembre de 2020 por la cual se declara la obligación de las entidades codemandadas de atender a sus obligaciones de aportación de fondos a la Acreditada (Inversora de Autopistas del Sur S.L., en concurso) de acuerdo con la estipulación 3.3 del Contrato de los Sponsors (en la redacción final de 12 de junio de 2012), y, en consecuencia; condenan a las demandadas a ingresar en la cuenta del Tramo A de la Acreditada (Autopistas del Sur S.L., en concurso), los importes correspondientes conforme a la estipulación 3.3 del Contrato de los Sponsors y, en concreto, por Sacyr Concesiones, S.L.U. y Sacyr, S.A., solidariamente, 8.050.000 euros, más intereses legales desde el 21 de septiembre de 2012 (5 días hábiles desde la fecha de Vencimiento Final, 28 de septiembre de 2012). Frente a dicha sentencia, se ha interpuesto recurso de casación en fecha 10 de noviembre de 2020. El recurso se encuentra pendiente de pronunciamiento por parte del Tribunal Supremo en relación con la admisibilidad de este. Los asesores legales internos y externos, encargados de la asistencia letrada en este procedimiento, consideran que la posición del Grupo se encuentra fundada y documentada sólida y razonablemente. Los Administradores de Sacyr Concesiones, S.L.U., (participada al 100% por el Grupo Sacyr), con base en los informes de los asesores jurídicos internos y externos y debido a la imprevisibilidad que suponen este tipo de procedimientos y las consecuencias que de ellos se puedan derivar, han calificado este riesgo como probable y consecuentemente han decidido registrar una provisión por importe de 11,1 millones de euros el cual recoge la cantidad reclamada junto con los intereses legales.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 77/248

El Grupo ha deteriorado en su totalidad la inversión y los créditos subordinados con ambas sociedades.

Autopista Madrid Levante (AP-36)

Inversora de Autopistas de Levante, S.L., sobre la que el Grupo ostenta una participación del 40%, es propietaria, a su vez, del 100% de la sociedad concesionaria Autopista Madrid-Levante, C.E.S.A., que se corresponde con el activo concesional de la autopista AP-36 (Ocaña-La Roda). Por otra parte, la autopista Ocaña-La Roda, solicitó la declaración judicial de concurso de acreedores el 19 de octubre de 2012. El 4 de diciembre de 2012, se recibió el auto de aceptación de la solicitud de declaración de concurso voluntario de acreedores. Mediante Auto de 24 de febrero de 2015 el Juez del Juzgado de lo Mercantil nº2 inadmite a trámite la propuesta de convenio presentada por SEITTSA, y ordena la apertura de la fase de liquidación para ambas sociedades. El 4 de septiembre de 2015 le fue notificada a la sociedad Resolución de 31 de julio de 2015 que acuerda la suspensión del plazo otorgado a la Administración Concursal para presentar el plan de liquidación hasta que no se resuelva el recurso de apelación interpuesto por el Abogado del Estado contra el Auto de 26 de febrero de 2015. Por acuerdo entre la Delegación del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje y los Administradores Concursales el 15 de marzo de 2018 SEITTSA pasó a responsabilizarse de la gestión de la AP-36 sin incidencias. Con fecha 14 de julio de 2018 se publicó en el BOE la Resolución de 13 de julio de 2018, de la Delegación del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje, por la que se dispone la publicación del Acuerdo del Consejo de Ministros de 13 de julio de 2018, por el que se resuelve el contrato de concesión administrativa para la construcción, conservación y explotación de la autopista. En dicha resolución se acuerda resolver el contrato de concesión, ordenar al Ministerio de Fomento que retenga el cien por cien de la fianza de construcción, a fin de garantizar el pago de la cantidad debida en concepto de 1% cultural y que incaute la fianza de explotación, ordenar al Ministerio de Fomento que tramite el expediente de liquidación del contrato, con la debida cuantificación del valor de la responsabilidad patrimonial de la Administración, autorizar al Ministerio de Fomento para que adopte las medidas provisionales que procedan para garantizar la correcta prestación del servicio y ordenar al Ministerio de Fomento que proceda a ingresar en el Tesoro público, con cargo a la fianza de construcción retenida, la inversión correspondiente a la parte del 1% cultural que no ha sido ejecutada, atendible mediante la fianza, y ordenar al Ministerio de Fomento que inicie un expediente para determinar y exigir el montante de la inversión del 1% cultural que no puede atenderse mediante la fianza. Mediante Auto del 28 de mayo de 2019 del Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Madrid se acuerda el archivo de la sección 6ª de calificación de los concursos de Inversora De Autopistas de Levante, S.L. y Autopista Madrid Levante C.E.S.A., al haber calificado la Administración Concursal y el Ministerio Fiscal como fortuitos los concursos de ambas sociedades.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 78/248

El Consejo de Ministros aprobó, el 26 de abril de 2019, el “Acuerdo de interpretación de determinados contratos de concesión de autopistas, en cuanto al método para calcular la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA)”. Con fecha 12 de marzo de 2020 se dio traslado por parte del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) a los interesados del trámite de audiencia para la liquidación provisional de la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA) en la autopista AP-36 Ocaña-la Roda. Con fecha 29 de diciembre de 2020, se aprobó la primera resolución del cálculo de la RPA de las autopistas AP-36, Ocaña-La Roda y se procedió, en el caso de la AP-36, al abono a cuenta de 411.358.579,62 euros, en concepto de liquidación por RPA en esa primera resolución, incluidos intereses. El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma), en diciembre de 2021, ha obtenido la aprobación por parte del Consejo de Ministros al acuerdo por el que se aprueba la Resolución Complementaria del cálculo de la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA) de la autopista AP-36 Ocaña-La Roda. Como continuación de la Primera Resolución de determinación de la RPA de la autopista AP-36 Ocaña-la Roda, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha calculado nuevamente la RPA de esta autopista, determinando que asciende a 321.363.673,87 euros. Sobre el importe de la RPA reconocida el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha determinado que el importe para hacer frente a la liquidación de situaciones aún pendientes que ha de retenerse provisionalmente asciende en esta fase a 1.762.770,42 euros. Por tanto, el importe a abonar por RPA, según esta Resolución Complementaria, sería de 319.600.903,45 euros, a cuenta de la liquidación final de la Resolución Definitiva. Este valor es inferior al inicialmente calculado en la Primera Resolución de determinación de la RPA por lo que, en esta fase, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha determinado que no deberá abonarse importe alguno. En resumen, los cálculos que realiza el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) han determinado que no se abona importe alguno, dado que el importe de la resolución complementaria no supera al inicialmente estimado para la RPA. Sacyr Concesiones, S.L.U., (participada al 100% por el Grupo Sacyr) ha deteriorado en su totalidad la inversión y los créditos subordinados con ambas sociedades. No se han registrado más provisiones ni se estima que puedan surgir pasivos adicionales.

Accesos de Madrid (Autopistas R-3 y R-5)

Alazor Inversiones, S.A., sobre la que el Grupo ostenta una participación del 25,16%, es propietaria, a su vez, del 100% de la sociedad concesionaria Accesos de Madrid, C.E.S.A., que se corresponde con el activo concesional de las autopistas R-3 y R-5. En relación a los concursos de acreedores en que se encuentran inmersas ambas sociedades, mediante Auto de 2 de noviembre de 2017 se acuerda (i) la apertura, de oficio, de la fase de liquidación; (ii) la suspensión, durante la fase de liquidación, de los administradores sociales en las facultades de administración y disposición, que serán íntegramente asumidas por los administradores concursales, (iii) el cese de los administradores y/o liquidadores sociales, en su caso, que serán sustituidos en sus cargos, facultades, funciones y deberes por la administración concursal; (iv) la disolución de la sociedad; (v) el vencimiento anticipado de los créditos concursales aplazados y la conversión en dinero de aquellos consistentes en otras prestaciones; (vi) la publication por edictos de la apertura de la fase de liquidación, en el tablón de anuncios del Juzgado y publicación en el Registro Público Concursal; (vii) la inscripción de la apertura de la fase de liquidación en el Registro Mercantil; (viii) la inscripción de la apertura de la fase de liquidación en el Registro de la Propiedad y en los demás Registros en los que aparezcan bienes a nombre de la concursada; (ix) la entrega de los diferentes oficios y mandamientos al Procurador de la concursada para que cuide de su diligenciado; y para Accesos de Madrid, (xi) declarar resuelto e ineficaz, por ministerio de la Ley y desde dicha Resolución, el contrato concesional formalizado entre la Administración del Estado y la concursada.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.Por Auto de 14 de marzo de 2018 se aprueba el plan de liquidación de Accesos de Madrid, C.E.S.A., fijándose la fecha de traspaso a la entidad pública SEITTSA el 10 de mayo de 2018 a las 06:00 horas. El Delegado del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje notificó la intención de que SEITTSA pasara a responsabilizarse de la gestión de la R-3 y R-5 el 10 de mayo de 2018, habiéndose realizado el traspaso sin incidencias. Con fecha 14 de julio de 2018 se publicó en el BOE la Resolución de 13 de julio de 2018, de la Delegación del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje, por la que se dispone la publicación del Acuerdo del Consejo de Ministros de 13 de julio de 2018, por el que se resuelve el contrato de concesión administrativa para la construcción, conservación y explotación de las autopistas. En dicha resolución se acuerda resolver el contrato de concesión, ordenar al Ministerio de Fomento que incaute las fianzas de construcción y explotación, ordenar al Ministerio de Fomento que tramite el expediente de liquidación del contrato, con la debida cuantificación del valor de la responsabilidad patrimonial de la Administración, autorizar al Ministerio de Fomento para que adopte las medidas provisionales que procedan para garantizar la correcta prestación del servicio y ordenar al Ministerio de Fomento que proceda a ingresar en el Tesoro Público, con cargo a la fianza de construcción incautada, la inversión correspondiente al 1% cultural que no ha sido ejecutada. Por sendos Autos del 4 de julio de 2018 y del 17 de octubre de 2018 del Juzgado de lo Mercantil nº 6 de Madrid se acuerda el archivo de la sección 6ª de calificación de los concursos de Accesos de Madrid, C.E.S.A. y Alazor Inversiones, S.A., respectivamente, al haber calificado la Administración Concursal y el Ministerio Fiscal como fortuitos los concursos de ambas sociedades. Con fecha 6 de noviembre de 2020, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) inició el trámite de audiencia para la liquidación provisional de la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA) en las autopistas R-3 y R-5 (Accesos de Madrid). El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma), en diciembre de 2021 ha obtenido la aprobación por parte del Consejo de Ministros al acuerdo por el que se aprueba la Primera Resolución del cálculo de la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA) de las autopistas R-3 y R-5 (Accesos de Madrid). El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha calculado la RPA reconocida determinando que asciende a 423.154.743,62 euros. Sobre el importe de la RPA reconocida el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha determinado que el importe para hacer frente a la liquidación de situaciones aún pendientes que ha de retenerse provisionalmente asciende en esta fase a 304.004.675,09 euros. Por tanto, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma) ha determinado que el importe a abonar por RPA en los tres meses siguientes a la fecha de la resolución es de 119.150.068,53 euros. A esta cantidad debe agregarse el interés correspondiente.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

No obstante, la sentencia 84/2022, de la sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Supremo, de fecha 28 de enero de 2022, en respuesta al recurso contencioso administrativo interpuesto contra el “Acuerdo de interpretación de determinados contratos de concesión de autopistas, en cuanto al método para calcular la Responsabilidad Patrimonial de la Administración (RPA)” aprobado por el Consejo de Ministros el 26 de abril de 2019 ha estimado parcialmente dicho recurso y ha alterado el método de cálculo de la liquidación inicial estimada por el Ministerio. Los servicios técnicos y jurídicos del Grupo han estimado y valorado los efectos de esta sentencia y en conclusión han determinado que el importe que tendrían que percibir en concepto de RPA cubriría parcialmente el importe de las demandas de los fondos que se describe más adelante. El Grupo se encuentra en los procesos judiciales que se describen a continuación:

En cuanto a la demanda declarativa, interpuesta por las entidades financieras y notificada a los accionistas en octubre de 2013, cabe apuntar que, tras desistir en septiembre de 2018 del recurso de casación que habían interpuesto contra la desestimación de la misma, los fondos adquirentes de los créditos formularon una nueva demanda declarativa contra los accionistas de Alazor Inversiones S.A. (Sacyr, S.A.) y contra sus garantes (Sacyr Concesiones, S.L.U. y Sacyr Construcción, S.A.), que dio lugar al Procedimiento Ordinario 1049/2018, que fue notificada en enero de 2019, reclamando la realización de determinadas aportaciones de fondos a la citada sociedad Alazor Inversiones, S.A., todo ello en virtud del Contrato de Apoyo suscrito en relación con la financiación de las obras de la concesión administrativa para la construcción, conservación y explotación de las autopistas R-3 y R-5. La demanda reclama a Sacyr, S.A. y sus garantes el pago de la cantidad de 180.123.711 euros. Con fecha 18 de febrero de 2019 se presentó escrito de contestación a la demanda. En fecha 8 de marzo de 2021 se celebró la audiencia previa. El 4 de julio de 2022 se celebró el juicio. Mediante Sentencia dictada el 7 de noviembre de 2022 por el Juzgado de 1ª Instancia nº13 de Madrid se desestimó íntegramente la demanda interpuesta por los fondos. Los asesores legales internos y externos, encargados de la asistencia letrada en este procedimiento, consideran que la posición del Grupo se encuentra fundada y documentada sólida y razonablemente. Los Administradores de Sacyr S.A., con base en los informes de los asesores jurídicos internos y externos y debido a la imprevisibilidad que suponen este tipo de procedimientos y las consecuencias que de ellos se puedan derivar, han calificado este riesgo como posible.
Por otro lado, en mayo de 2019 fue admitida a trámite la demanda presentada por Haitong Bank, S.A., Sucursal en España, en su calidad de entidad agente del sindicato bancario que concedió la financiación necesaria para la ejecución de las obras de la concesión, contra los accionistas de Alazor Inversiones, S.A. (Sacyr, S.A.) y contra sus garantes (Sacyr Concesiones, S.L.U. y Sacyr Construcción, S.A.), que dio lugar al Procedimiento Ordinario 136/2019, reclamando la realización de determinados pagos en virtud de lo dispuesto en el contrato de apoyo suscrito en relación con la indicada financiación. La demanda reclama a Sacyr, S.A. y sus garantes el pago de la cantidad de 141.543.779 euros. Con fecha 20 de junio de 2019 se presentó el escrito de contestación a la demanda, la audiencia previa se celebró el 16 de diciembre de 2020 y el juicio tuvo lugar el 2 de junio de 2021. En fecha 2 de noviembre de 2021, el Juzgado de Primera Instancia dictó Sentencia estimando íntegramente la demanda de Haitong Bank, S.A., Sucursal en España y condenando a los accionistas de Alazor Inversiones, S.A. y a sus garantes. En concreto, a Sacyr, S.A. le condenó a pagar la cantidad de 141.543.779 € más el interés legal devengado desde el 21 de diciembre de 2018 y el interés de la mora procesal desde la sentencia; condenando además a Sacyr Construcción, S.A. y a Sacyr Concesiones, S.L., en su condición de garantes de la primera. El 20 de diciembre de 2021 Sacyr, S.A., Sacyr Construcción, S.A. y Sacyr Concesiones, S.L. presentaron recurso de apelación contra dicha sentencia de primera instancia ante la Audiencia Provincial que está pendiente de resolución.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Los asesores legales internos y externos, encargados de la asistencia letrada en este procedimiento, consideran que la posición del Grupo se encuentra fundada y documentada sólida y razonablemente. Los Administradores de Sacyr S.A., con base en los informes de los asesores jurídicos internos y externos y debido a la imprevisibilidad que suponen este tipo de procedimientos y las consecuencias que de ellos se puedan derivar, han calificado este riesgo como probable. Aunque bajo ambos procedimientos los demandantes reclaman un importe total que es considerablemente superior al importe de los créditos de los que son titulares frente a Alazor Inversiones, S.A. y Accesos de Madrid, C.E.S.A., los servicios jurídicos consideran que la exposición del Grupo no superaría el total de dichos créditos. El Grupo ha deteriorado en su totalidad la inversión y los créditos subordinados con ambas sociedades. Adicionalmente, Sacyr, S.A. tiene dotada una provisión por importe de 57,7 millones de euros, para hacer frente al importe neto que podría llegar a tener que cubrir el Grupo, por las demandas descritas, una vez descontando el importe que estima percibir por la RPA.

Pazo de Congresos de Vigo: El grupo Sacyr posee una participación total sobre Pazo de Congresos de Vigo, S.A. del 11,11%, la cual se encuentra en liquidación, conforme al plan de liquidación presentado por la administración concursal, una vez que efectuó la liquidación y cobro del activo concesional, así como el pago de la financiación asociada al proyecto. A la fecha, Pazo de Vigo se encuentra inmersa en actuaciones de comprobación de IS, para los periodos 2017-2019, habiendo aportado toda la información requerida por Inspección de Hacienda del Estado.Asimismo, el administrador concursal, con el asesoramiento de un experto legal y tributario contratado a tal fin, interpuso reclamación económica administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Regional de Galicia contra el acuerdo de resolución de recurso de reposición ante el acuerdo de liquidación emitido por la Dependencia de la Inspección de la AEAT – Delegación de Vigo, en relación con el IVA de 2018, por importe de 1,7 millones de euros.

N6 Concession Ltd: La sociedad N6 Concession Ltd es un activo mixto, dada la existencia de flujos de ingresos derivados del pago de usuarios (“riesgo tráfico”) más pagos garantizados por la Administración. Históricamente, el bajo nivel de tráfico de la autovía ha supuesto comprobar año tras año si la parte de activo intangible de la sociedad se prevé que pueda ser soportada por el descuento de los flujos operativos futuros, sin incluir el importe de los ingresos por tráficos, que fueron los que dieron lugar a la conclusión de calificación como activo mixto.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 82/248

Para el cálculo de los flujos operativos, la compañía estimó que las hipótesis a considerar (tráfico, opex, capex…), siempre se basaban en informes de asesores externos a la sociedad o en contratos vigentes. Una vez calculados, se considera una tasa de descuento para dichos flujos del 1,7% para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2022 (0,4% para ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2021). Estas son las principales hipótesis clave que se incluyeron en el test de deterioro del activo intangible. A 31 de diciembre de 2022, el cálculo del test de deterioro sobre dicha sociedad no ha supuesto el registro de ningún tipo de deterioro (al igual que en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021). En cuanto al activo financiero, los pagos de la Administración irlandesa se descuentan a un tipo del 9,4%. El modelo financiero asumía el cobro de importes referenciados al índice de precios al consumo del 2%, sin embargo, en los últimos años no se ha alcanzado esta tasa. Como consecuencia, se ha revertido deterioro por importe de 1,17 millones de euros de la cuenta por cobrar del activo financiero concesional a 31 de diciembre de 2022 (a 31 de diciembre de 2021 no se deterioró la cuenta por cobrar del activo financiero concesional).

A continuación, se ofrece la información financiera resumida de las principales empresas contabilizadas por el método de la participación para el ejercicio 2021:

	Activos corrientes	Activos no corrientes	Pasivos corrientes	Pasivos no corrientes	Ingresos de actividades ordinarias	Resultado operaciones continuadas
Circuitus, Ltd	202	389.318	102.246	179.336	0	(6.331)
Finsa, S.R.L.	1	791	1.069	0	0	(413)
Desarrolo Vial al Mar, S.A.S.	39.750	800.233	140.541	686.184	0	(24.254)
Pilemburg, S.A.	14.087	0	14.131	0	0	72
Autop. del Guadalmedina Conc. Española, S.A.	22.268	349.304	14.681	319.726	587	(5.742)
GSJ Maintenance Ltd	173	0	69	15	0	34
N6 Operations Ltd	2.562	237	1.351	19	861	617
N6 Concession Holding Ltd	0	0	0	0	0	0
N6 Concession Ltd	23.945	39.449	3.963	156.812	0	(6.593)
Parque Eólico La Sotonera, S.L.	3.818	9.912	2.449	558	45	3.139
Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A.	23.959	779.620	45.540	654.385	0	(56)
Operadora Avo, S.A.	319	8	307	0	0	0
Geida Skikda, S.L.	780	10.811	68	0	119	4.117
Geida Tlemcen, S.L.	341	21.433	146	0	197	8.123
Valorinima, S.L.	1.337	3.701	4.104	0	82	184
Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L.	4.679	9.166	2.260	5.796	4	298
Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A.	15.369	651	15.767	0	0	0
Enervalor Naval, S.L.	52	0	0	0	0	0
Tecnologias Extremeñas del Litio, S.L.	(1.474)	1.545	66	0	0	0
Concesionaria AP-1 Araba, S.A.	1.782	1.665	1.976	860	0	78
Biomasas del Pirineo, S.A.	243	0	166	0	0	0
Residuos de Construcción de Cuenca, S.A.	36	0	99	0	0	0
Sacorec, S.L.	(58)	0	0	0	0	0
Boremer, S.A.	2.067	70	777	19	3	653
Compost del Pirineo, S.A.	35	436	272	231	0	(31)
Cultivos Energéticos de Castilla, S.A.	(197)	304	43	75	0	(3)
Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A.	69	0	42	237	0	0
Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L.	0	279	4	4	0	0
Alcorec, S.L.	311	52	142	976	0	0
Metrofangs, S.L.	13.518	0	145	0	16	(135)
Valdemingómez 2000, S.A.	10.321	187	3.852	1.956	359	979
Procesador de Información del Servicio de Aseo, S.A.S.	897	30	614	0	0	7
AC Technology, S.A.S.	85	1	51	0	0	4
Plataforma por la Movilidad, A.I.E.	690	882	962	606	0	0
M 50 (D&C) Ltd	125	0	28	7.798	0	0
N6 Constructuion Ltd	415	0	209	90.589	0	0
Grupo Unidos por el Canal, S.A.	1.553.780	0	419.408	828.045	0	7
Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A.	127	0	0	0	0	0
Constructora ACS-Sacyr, S.A.	636	202	760	0	0	0
Constructora Necso Sacyr, S.A.	76	43	267	0	0	4
Constructora Vespuciio Oriente, S.A.	55.699	3.119	47.872	2.657	467	4.783
Constructora San Jose-San Ramon, S.A.	409	0	266	0	0	0
Constructora. San Jose- Caldera, S.A.	792	22	4.590	0	0	(37)
Eurolink S.C.P.A.	60.216	0	22.716	0	262	0
Pazo de Congreso de Vigo, S.A.	75.454	0	67.724	0	0	0
Caraminer, S.A.	162	570	452	273	0	2
Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L.	1	2.175	109	775	0	(26)
Puerta Oro Toledo, S.L.	5.988	0	0	0	0	0
Camarate Golf, S.A.	3.968	0	2.295	1.500	0	(417)
Haçor Domus, Compra e Venda de Imoveis, Ltda	21	0	1	0	0	0
Via Expresso	35.919	112.863	23.873	83.531	0	13.867
H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda	357	10	313	68	0	0

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 83/248

	Resultado integral total	Efectivo	Pasivos financieros corrientes	Pasivos financieros no corrientes	Depreciacion y amortización	Ingresos por intereses	Gastos por intereses	Impuesto sobre ganancias
Circuitus, Ltd	(6.331)	202	95.777	179.336	0	0	336	0
Finsa, S.R.L.	(413)	0	0	0	0	0	0	0
Desarrolo Vial al Mar, S.A.S.	(24.254)	35.171	41.844	534.532	349	1.471	79.325	401
Pilemburg, S.A.	72	24	0	0	0	0	47	109
Autop. del Guadalmedina Conc. Española, S.A.	(5.742)	21.636	7.227	243.321	5.738	0	14.358	(1.914)
GSJ Maintenance Ltd	34	173	0	15	0	0	0	4
N6 Operations Ltd	617	633	0	19	117	0	0	86
N6 Concession Holding Ltd	0	0	0	0	0	0	0	0
N6 Concession Ltd	(6.593)	21.847	1.052	117.872	2.066	0	6.424	(2)
Parque Eólico La Sotonera, S.L.	3.139	2.725	0	0	666	0	32	1.046
Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A.	(56)	242	27.680	617.796	220	1.109	21.491	(2.830)
Operadora Avo, S.A.	0	52	0	0	5	0	0	(1)
Geida Skikda, S.L.	4.117	171	0	0	0	0	0	162
Geida Tlemcen, S.L.	8.123	1	0	0	0	0	0	396
Valorinima, S.L.	184	935	379	0	0	0	0	0
Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L.	298	5.789	582	4.612	0	0	0	0
Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A.	0	981	86	0	381	0	0	0
Enervalor Naval, S.L.	0	52	0	0	0	0	0	0
Tecnologias Extremeñas del Litio, S.L.	0	(1.481)	0	0	0	0	0	0
Concesionaria AP-1 Araba, S.A.	78	171	538	860	395	0	19	15
Biomasas del Pirineo, S.A.	0	243	0	0	0	0	0	0
Residuos de Construcción de Cuenca, S.A.	0	36	0	0	0	0	0	0
Sacorec, S.L.	0	(58)	0	0	0	0	0	0
Boremer, S.A.	653	1.266	0	10	0	993	301	0
Compost del Pirineo, S.A.	(31)	34	0	231	24	0	0	0
Cultivos Energéticos de Castilla, S.A.	(3)	(197)	0	0	3	0	0	0
Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A.	0	69	0	159	0	0	0	0
Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L.	0	0	0	4	0	0	0	0
Alcorec, S.L.	0	61	0	0	0	0	0	0
Metrofangs, S.L.	(135)	4.242	0	0	0	75	0	0
Valdemingómez 2000, S.A.	979	8.698	0	0	220	176	(73)	328
Procesador de Información del Servicio de Aseo, S.A.S.	7	130	0	0	4	0	0	0
AC Technology, S.A.S.	4	7	0	0	0	0	0	2
Plataforma por la Movilidad, A.I.E.	0	482	0	88	154	0	0	0
M 50 (D&C) Ltd	0	124	0	3.299	0	0	0	0
N6 Constructuion Ltd	0	414	0	39.447	0	0	0	0
Grupo Unidos por el Canal, S.A.	7	306	222.432	525.985	0	2	4.848	0
Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A.	0	126	0	0	0	0	0	0
Constructora ACS-Sacyr, S.A.	0	459	0	0	0	0	0	0
Constructora Necso Sacyr, S.A.	4	2	0	0	0	0	0	0
Constructora Vespuciio Oriente, S.A.	4.783	2.356	0	0	4.834	20	504	287
Constructora San Jose-San Ramon, S.A.	0	0	0	0	0	0	0	0
Constructora. San Jose- Caldera, S.A.	(37)	33	79	0	0	0	0	0
Eurolink S.C.P.A.	0	714	0	0	0	0	0	0
Pazo de Congreso de Vigo, S.A.	0	804	38.670	0	0	0	0	0
Caraminer, S.A.	2	5	233	179	240	0	27	0
Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L.	(26)	1	0	638	0	0	25	0
Puerta Oro Toledo, S.L.	0	5.988	0	0	0	0	0	0
Camarate Golf, S.A.	(417)	727	0	0	0	0	0	0
Haçor Domus, Compra e Venda de Imoveis, Ltda	0	5	0	0	0	0	0	0
Via Expresso	13.867	25.372	15.993	78.220	11.873	1.018	1.883	4.007
H.S.E. - Empreendimentos Imobiliários, Lda	0	97	21	36	0	0	0	0

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 84/248

CONCILIACION

Miles de euros

	Fondos Propios	% de participación	Valor de la participación	Ajustes PPE	Restricción transferencia de fondos	Compromisos salida de caja
Circuitus, Ltd	107.938	49%	52.889	52.889	0	0
Finsa, S.R.L.	-277	49%	-136	-271	135	0
Desarrolo Vial al Mar, S.A.S.	13.258	38%	4.972	(2)	4.974	35.171
Pilemburg, S.A.	(44)	40%	(18)	(18)	0	24
Autop. del Guadalmedina Conc. Española, S.A.	37.166	5%	1.858	1.858	0	21.636
GSJ Maintenance Ltd	90	45%	41	4	37	173
N6 Operations Ltd	1.429	50%	714	0	714	633
N6 Concession Holding Ltd	0	45%	0	0	0	0
N6 Concession Ltd	(97.381)	45%	(43.821)	(44.061)	240	21.847
Parque Eólico La Sotonera, S.L.	10.724	30%	3.234	1.590	3.236	2.725
Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A.	103.654	50%	51.827	1	51.826	242
Operadora Avo, S.A.	20	50%	10	(2)	12	52
Geida Skikda, S.L.	19.649	33%	6.484	(1)	6.485	19.649
Geida Tlemcen, S.L.	35.459	50%	17.730	(6)	17.736	35.459
Valorinima, S.L.	935	20%	187	(858)	1.045	935
Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L.
# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 85/248

Para el ejercicio 2022: Miles de euros

	Dividendos percibidos	Activos corrientes	Activos no corrientes	Pasivos corrientes	Pasivos no corrientes	Ingresos de actividades ordinarias	Resultado operaciones continuadas	Otro resultado integral
Circuitus, Ltd	0	8.687	405.790	0	387.108	0	-17.965	0
Finsa, S.R.L.	0	1.303	337	1.564	0	0	353	0
Desarrolo Vial al Mar, S.A.S.	0	92.007	679.593	107.264	618.916	0	-2.836	16.264
Pilemburg, S.A.	0	16.020	0	15.593	0	0	472	0
GSJ Maintenance Ltd	0	160	0	55	0	0	0	0
N6 Operations Ltd	0	2.651	199	1.110	102	2.343	819	0
N6 Concession Holding Ltd	0	0	0	0	0	0	0	0
N6 Concession Ltd	0	25.529	37.978	5.413	155.679	0	-4.186	3.981
Parque Eólico La Sotonera, S.L.	0	2.548	9.802	2.912	1.345	97	4.068	0
Grandview CFC Developers General Partnership	0	725	14.847	6	15.366	0	-188	0
Sacyr Plenary Idaho Operators LLC	0	983	0	884	0	0	101	0
Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A.	0	37.061	924.734	43.196	818.139	0	9.284	-16.984
Operadora Avo, S.A.	0	834	132	943	0	0	2	0
Geida Skikda, S.L.	2.984	791	10.811	20	0	0	3.083	0
Geida Tlemcen, S.L.	7.663	424	21.433	151	0	0	7.718	0
SPA Aguas de Skikda	0	11.487	29.000	1.274	7.654	0	9.520	0
SPA Myah Bahr Honaine	0	24.555	76.899	12.897	31.113	0	21.277	0
Valorinima, S.L.	0	903	2.591	3.322	0	0	168	0
Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L.	0	3.078	8.983	2.408	5.212	0	151	0
Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A.	0	7.837	1.202	8.746	0	0	0	0
Tecnologias Extremeñas del Litio, S.L.	0	(1.460)	1.597	105	27	0	0	0
Concesionaria AP-1 Araba, S.A.	0	1.502	1.253	1.716	390	0	100	0
Biomasas del Pirineo, S.A.	0	242	0	166	0	0	(1)	0
Residuos de Construcción de Cuenca, S.A.	0	36	0	99	0	0	0	0
Sacorec, S.L.	0	(58)	0	0	0	0	0	0
Boremer, S.A.	0	2.075	53	792	19	0	(8)	0
Compost del Pirineo, S.A.	0	34	411	277	231	0	(31)	0
Cultivos Energéticos de Castilla, S.A.	0	(197)	301	43	75	0	(3)	0
Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A.	0	69	0	42	237	0	0	0
Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L.	0	270	9	9	0	0	(1)	0
Alcorec, S.L.	0	311	52	142	976	0	0	0
Valdemingómez 2000, S.A.	0	5.390	4.208	3.752	1.924	487	4.617	0
Procesador de Información del Servicio de Aseo, S.A.S.	0	452	23	384	0	0	54	0
AC Technology, S.A.S.	0	29	1	0	0	0	(2)	0
Plataforma por la Movilidad, A.I.E.	0	792	1.208	1.707	290	0	0	0
Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L.	0	2	2.175	110	805	0	(29)	0
M 50 (D&C) Ltd	0	113	0	16	7.798	0	0	0
N6 Constructuion Ltd	0	376	0	170	90.589	0	0	0
Grupo Unidos por el Canal, S.A.	0	1.650.983	0	352.350	1.265.453	5.018	0	0
Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A.	0	133	0	0	0	0	0	0
Constructora ACS-Sacyr, S.A.	0	677	211	805	0	0	0	0
Constructora Necso Sacyr, S.A.	0	89	45	278	0	0	9	0
Constructora Vespuciio Oriente, S.A.	3.367	12.912	601	10.551	551	544	1.410	0
ALSANEO L7 SpA	0	2.022	573	1.990	551	0	44	0
Constructora San Jose-San Ramon, S.A.	0	448	0	283	0	0	0	0
Constructora. San Jose- Caldera, S.A.	0	906	24	4.924	0	0	(51)	0
Eurolink S.C.P.A.	0	60.431	0	22.931	0	250	0	0
Pazo de Congreso de Vigo, S.A.	0	75.454	0	67.724	0	0	0	0
Financiera del Veneto, S.L.	0	26.448	0	26.426	0	0	20	0
Burstow Invest, S.L.	0	2.384	111.800	363	112.642	399	149	0
Caraminer, S.A.	0	9.899	16.086	13.370	3.116	1.695	7.309	0
Puerta Oro Toledo, S.L.	0	5.988	0	0	0	0	0	0
Camarate Golf, S.A.	0	(1.039)	0	0	0	0	(507)	0
Via Expresso	815	39.713	98.227	23.381	66.845	0	13.611	0

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 86/248

Miles de euros

	Resultado integral total	Efectivo	Pasivos financieros corrientes	Pasivos financieros no corrientes	Depreciacion y amortización	Ingresos por intereses	Gastos por intereses	Impuesto sobre ganancias
Circuitus, Ltd	(17.965)	8.687	0	387.108	0	0	14.468	0
Finsa, S.R.L.	353	7	0	0	0	0	0	0
Desarrolo Vial al Mar, S.A.S.	13.428	90.748	15.865	544.951	291	8.933	79.910	(11.445)
Pilemburg, S.A.	472	646	0	0	0	0	27	166
GSJ Maintenance Ltd	0	150	0	0	0	0	0	0
N6 Operations Ltd	819	274	0	101	113	0	0	121
N6 Concession Holding Ltd	0	0	0	0	0	0	0	0
N6 Concession Ltd	(204)	23.426	1.872	112.971	884	0	6.765	0
Parque Eólico La Sotonera, S.L.	4.068	1.921	0	0	698	0	59	1.660
Grandview CFC Developers General Partnership	(188)	26	0	14.178	0	8	446	0
Sacyr Plenary Idaho Operators LLC	101	0	0	0	0	0	0	0
Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A.	(7.700)	27.640	36.762	789.645	262	13.081	40.397	(9.533)
Operadora Avo, S.A.	2	114	0	0	17	0	0	(2)
Geida Skikda, S.L.	3.083	187	0	0	0	0	2	0
Geida Tlemcen, S.L.	7.718	305	0	0	0	0	6	0
SPA Aguas de Skikda	9.520	8.927	0	6.943	2.528	51	416	2.114
SPA Myah Bahr Honaine	21.277	16.769	0	30.616	5.178	170	1.716	4.929
Valorinima, S.L.	168	691	3.094	0	1	0	86	56
Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L.	151	2.141	602	4.018	567	49	132	51
Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A.	0	861	378	0	20	0	0	0
Tecnologias Extremeñas del Litio, S.L.	0	(1.471)	0	0	0	0	0	0
Concesionaria AP-1 Araba, S.A.	100	242	540	390	444	0	18	33
Biomasas del Pirineo, S.A.	(1)	242	0	0	0	0	1	0
Residuos de Construcción de Cuenca, S.A.	0	36	0	0	0	0	0	0
Sacorec, S.L.	0	(58)	0	0	0	0	0	0
Boremer, S.A.	(8)	1.261	0	10	0	0	0	0
Compost del Pirineo, S.A.	(31)	33	0	231	24	0	0	0
Cultivos Energéticos de Castilla, S.A.	(3)	(197)	0	0	3	0	0	0
Gestión de Partícipes del Biorreciclaje, S.A.	0	69	0	159	0	0	0	0
Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L.	(1)	0	0	0	0	0	0	0
Alcorec, S.L.	0	61	0	0	0	0	0	0
Valdemingómez 2000, S.A.	4.617	2.529	0	0	65	103	0	1.539
Procesador de Información del Servicio de Aseo, S.A.S.	54	72	0	0	4	0	0	0
AC Technology, S.A.S.	(2)	6	0	0	0	0	0	0
Plataforma por la Movilidad, A.I.E.	0	332	158	42	155	21	21	0
Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L.	(29)	2	0	668	0	0	28	0
M 50 (D&C) Ltd	0	112	0	3.299	0	0	0	0
N6 Constructuion Ltd	0	372	0	39.447	0	0	0	0
Grupo Unidos por el Canal, S.A.	0	483	234.171	559.110	0	2	9.173	0
Sociedad Sacyr Agua Santa, S.A.	0	131	0	0	0	0	0	0
Constructora ACS-Sacyr, S.A.	0	466	0	0	0	0	0	0
Constructora Necso Sacyr, S.A.	9	2	0	0	0	0	0	0
Constructora Vespuciio Oriente, S.A.	1.410	712	0	208	703	12	109	295
ALSANEO L7 SpA	44	14	0	551	2	0	0	16
Constructora San Jose-San Ramon, S.A.	0	0	0	0	0	0	0	0
Constructora. San Jose- Caldera, S.A.	(51)	36	100	0	0	0	0	0
Eurolink S.C.P.A.	0	660	0	0	0	0	0	0
Pazo de Congreso de Vigo, S.A.	0	804	38.670	0	0	0	0	0
Financiera del Veneto, S.L.	20	39	26.417	0	0	1.049	963	6
Burstow Invest, S.L.	149	265	312	112.642	0	2.184	2.229	50
Caraminer, S.A.	7.309	148	3.535	3.116	10.812	0	807	624
Puerta Oro Toledo, S.L.	0	5.988	0	0	0	0	0	0
Camarate Golf, S.A.	(507)	(1.039)	0	0	0	0	0	0
Via Expresso	13.611	31.459	16.862	61.599	11.834	939	1.784	2.808

CONCILIACION

Miles de euros

	Fondos Propios	% de participación	Valor de la participación	Ajustes PPE	Restricción transferencia de fondos	Compromisos salida de caja
Circuitus, Ltd	27.369	49%	13.411	9.130	4.281	0
Finsa, S.R.L.	76	49%	37	(1)	38	0
Desarrolo Vial al Mar, S.A.S.	45.420	38%	17.032	(3)	17.035	90.748
Pilemburg, S.A.	427	40%	171	(18)	189	646
GSJ Maintenance Ltd	105	45%	47	3	44	150
N6 Operations Ltd	1.638	50%	819	1	818	274
N6 Concession Holding Ltd	0	45%	0	(2.032)	2.032	0
N6 Concession Ltd	-97.585	45%	(43.913)	(43.913)	0	23.426
Parque Eólico La Sotonera, S.L.	8.092	30%	2.441	(2)	2.443	1.921
Grandview CFC Developers General Partnership	200	50%	100	0	100	26
Sacyr Plenary Idaho Operators LLC	100	50%	50	0	50	0
Sociedad Concesionaria Vespucio Oriente, S.A.	100.461	50%	50.231	1	50.230	27.640
Operadora Avo, S.A.	23	50%	11	(2)	13	114
Geida Skikda, S.L.	11.582	33%	3.822	(1.744)	5.566	187
Geida Tlemcen, S.L.	21.705	50%	10.852	(3.939)	14.791	305
SPA Aguas de Skikda	31.560	17%	5.312	5.312	0	8.927
SPA Myah Bahr Honaine	57.443	26%	14.648	14.648	0	16.769
Valorinima, S.L.	172	20%	34	0	34	691
Sociedad Economía Mixta de Aguas de Soria, S.L.	4.440	15%	657	0	657	2.141
Consorcio Stabile VIS Societá C.P.A.
``````markdown
293	47%	138	3	135	0	0
5	25%	1	(1)	2	0	0
650	33%	214	(1)	215	0	0
76	44%	33	(1)	34	0	0
-63	50%	(31)	(31)	0	0	0
-58	5%	(3)	(3)	0	0	0
1.315	50%	658	1	657	0	0
-63	50%	(31)	(31)	0	0	0
-14	44%	(6)	(6)	0	0	0
-210	33%	(70)	(70)	0	0	0
270	50%	135	(1)	136	0	0
-755	10%	(76)	(76)	0	0	0
3.921	40%	1.569	2	1.567	0	0
91	15%	13	(1)	14	0	0
30	20%	6	0	6	0	0
4	15%	1	1	0	0	0
1.263	50%	631	(2)	633	0	0
-7.701	43%	(3.273)	(3.273)	0	0	0
-90.383	43%	(38.413)	(38.413)	0	0	0
33.178	42%	0	0	0	0	0
133	50%	66	0	66	0	0
82	50%	41	(2)	43	0	0
-144	50%	(72)	(75)	3	0	0
2.412	50%	1.206	2	1.204	0	0
55	50%	28	1	27	0	0
165	33%	55	2	53	0	0
-3.994	33%	(1.318)	(1.247)	(71)	0	0
37.500	19%	7.013	(1)	7.013	0	0
7.730	11%	859	1	858	0	0
22	60%	13	0	13	0	0
1.179	49%	578	1	577	0	0
9.499	40%	3.799	(1)	3.800	0	0
5.988	35%	2.096	2.096	0	0	0
(1.039)	26%	(270)	(314)	44	0	1.148
47.713	11%	5.343	(45)	6.175	0	0

Se han considerado como sociedades asociadas aquellas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa en su gestión, independientemente de que, en algún caso, no se alcance el 20% de porcentaje de participación, cumpliendo con las condiciones establecidas por la NIC 28.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 88/248

11. Aportación de sociedades consolidadas por el método de integración proporcional

A continuación, se presenta un resumen de la información financiera básica de las sociedades integradas por el método de integración proporcional para los ejercicios 2021 y 2022:

2021
Miles de euros

Entidad	Activos no corrientes	Activos corrientes	Pasivos no corrientes	Pasivos corrientes	Ingresos	Gastos
Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V.	6	16.545	1.595	5.903	10.044	3.408
Consorcio Túnel Guadalajara, S.A. de C.V.	29	10.107	161	8.292	5.610	2.940

2022
Miles de euros

Entidad	Activos no corrientes	Activos corrientes	Pasivos no corrientes	Pasivos corrientes	Ingresos	Gastos
Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V.	7	13.177	1.783	5.657	224	915
Consorcio Túnel Guadalajara, S.A. de C.V.	29	3.187	180	999	2.175	2.022

No existen pasivos contingentes ni compromisos con respecto a las inversiones de los negocios mencionados en los cuadros anteriores para los ejercicios 2021 y 2022.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 89/248

12. Cuenta a cobrar por activos concesionales

Como se indica en la nota 3.d.10), como consecuencia de la aplicación del IFRIC 12, algunos proyectos concesionales se clasifican como activos financieros dentro del epígrafe “Cuentas a cobrar por activos concesionales”. Dentro de este epígrafe se incluyen los importes pendientes de cobro a las Administraciones Públicas concedentes en virtud de diversos acuerdos alcanzados. En todas estas sociedades concesionales y de conformidad con IFRIC 12 “Acuerdos de Concesión de Servicios” las distintas sociedades reconocen un activo financiero y no un activo intangible por la inversión en obra realizada (servicios de construcción), desde el momento en que ostentan un derecho incondicional reconocido mediante acuerdos legalmente exigibles a recibir del concedente efectivo u otro activo financiero por los servicios de construcción realizados, bien mediante el cobro de montos específicos y determinables, o bien mediante el cobro del déficit, si los hubiere, entre los importes recibidos de los usuarios del servicio público y los importes especificados o determinables.

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2022 han sido los siguientes:

EJERCICIO 2021

Miles de euros

Concepto	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-21
Cuenta a cobrar por activos concesionales no corrientes	5.591.568	1.462.850	(6.906)	(507.090)	211.633	(99.025)	6.653.030
Deterioro de cuenta a cobrar por activos concesionales no corrientes	(666)	(991)	94	0	0	15	(1.548)
TOTAL NO CORRIENTE	5.590.902	1.461.859	(6.812)	(507.090)	211.633	(99.010)	6.651.482
Cuenta a cobrar por activos concesionales corrientes	523.822	95.299	(450.816)	505.446	0	(22.458)	651.293
Deterioro de cuenta a cobrar por activos concesionales corrientes	(121)	(389)	39	0	0	21	(450)
TOTAL CORRIENTE	523.701	94.910	(450.777)	505.446	0	(22.437)	650.843

EJERCICIO 2022

Miles de euros

Concepto	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-22
Cuenta a cobrar por activos concesionales no corrientes	6.653.030	2.443.471	(33.995)	(1.212.574)	17.229	(14.901)	7.852.260
Deterioro de cuenta a cobrar por activos concesionales no corrientes	(1.548)	(4.500)	60	0	0	481	(5.507)
TOTAL NO CORRIENTE	6.651.482	2.438.971	(33.935)	(1.212.574)	17.229	(14.420)	7.846.753
Cuenta a cobrar por activos concesionales corrientes	651.293	139.571	(601.150)	1.027.327	1.946	(31.487)	1.187.500
Deterioro de cuenta a cobrar por activos concesionales corrientes	(450)	(117)	287	0	0	(11)	(291)
TOTAL CORRIENTE	650.843	139.454	(600.863)	1.027.327	1.946	(31.498)	1.187.209

Durante el ejercicio 2021 se produjeron significativos aumentos en la cuenta a cobrar por activos concesionales por la evolución de las obras de concesiones de Colombia, Paraguay, Italia, México y Estados Unidos. En el ejercicio 2022se han producido variaciones de perímetro de consolidación que han contribuido a incrementar el importe de la cuenta por cobrar de activos concesionales no corrientes y corrientes, nos referimos a la inclusión de las sociedades Unión Vial Camino del Pacífico, SAS y Sociedad Concesionaria Autopista San Antonio, S.A. Ambas compañías ostentan acuerdos de tipo mixto (siguen a la vez el modelo intangible y el modelo financiero). Cabe reseñar que la segunda de ellas ha finalizado las obras y ha entrado en operación durante el ejercicio al igual que la sociedad colombiana Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S, titular del acuerdo de concesión Rumichaca Pasto. Al margen de las variaciones de perímetro, el avance de las obras registradas a lo largo del ejercicio en varias sociedades ha hecho subir de manera significativa el saldo de la cuenta por cobrar no corriente: Rutas del Este, S.A. (titular del acuerdo de concesión Rutas 2 y 7 en Paraguay), Unión Vial Ruta Pamplonita S.A.S. (titular del acuerdo de concesión Pamplona Cúcuta en Colombia), Concesionaria Unión Vial del Sur, S.A.S. (titular del acuerdo de concesión Rumichaca-Pasto también en Colombia), Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A. (titular del acuerdo de concesión Aeropuerto Internacional Chacalluta en Chile), Grupo Vía Central (titular del acuerdo de concesión Ferrocarril Central en Uruguay), Sociedad Concesionaria Ruta de la Fruta (titular del acuerdo de concesión Ruta 66, también denominada Carretera de la Fruta en Chile) y Hospital Buin Paine, S.A. (titular del acuerdo de concesión del mismo nombre, referida al recinto de salud en la provincia de Maipo en Chile) y Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. en Italia.

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Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. tiene un plazo de 39 años y su puesta en explotación se prevé para 2023, tal y como se indica en la nota 25.1, ya que al cierre del ejercicio 2022 se encuentra con un grado de avance de ejecución de más del 99%. Adicionalmente, se han registrado impactos en los modelos financieros de las sociedades concesionarias para reflejar la inflación a la que han estado sometida los mercados en los que están ubicados los distintos activos concesionales. Dichos impactos han supuesto un incremento de la cuenta por cobrar no corriente por valor de 217.298 miles de euros. Los retiros producidos en ambos ejercicios se corresponden con los cobros recibidos de la Administración concedente en cada sociedad concesionaria. Por otra parte, durante el ejercicio 2021 se produjo el cambio del método de consolidación de Grupo Vía Central, S.A. pasando a consolidarse del método de la participación en 2020, a hacerlo por integración global en 2021. El 1 de enero de 2021 se produjo una toma de control por parte de Grupo después de que nuevos acuerdos con los accionistas ajenos a él hayan supuesto determinar a juicio del grupo Sacyr que ya no ostenta una mera gestión compartida sobre dicha sociedad. Según prevé la NIIF 3 sobre Combinaciones de Negocios, en estos procesos debe llevarse a cabo la asignación del precio de compra entre los distintos elementos patrimoniales incluyendo el registro de un posible fondo de comercio residual.
```Por tanto, los valores puestos de manifiesto en esta combinación de negocios se resumen de la siguiente manera:

Miles de euros	Ajustes por toma de control
Cuenta a cobrar	14.474
Total Activos	14.474
Pasivos por impuestos diferidos	3.619
Total pasivos	3.619
Total activos netos	10.855
Intereses minoritarios	(6.513)
Total valor razonable activos netos	4.342

Dentro de la rúbrica “Total activos netos” se incluye el resultado de la operación corporativa que supuso el registro de (1.958) miles de euros por la revalorización del interés previo en Grupo Vía Central, S.A. junto con el efecto de registrar en la cuenta de resultados las diferencias de conversión y las reservas por instrumentos financieros de cobertura que tenía el Grupo en el momento de la toma de control (ver nota 32). No se incluye en el anterior cuadro resumen el efecto del cambio de método de la sociedad en el Grupo Sacyr Concesiones, tan solo el ajuste por el mayor valor de la cuenta a cobrar por activos concesionales y otras magnitudes patrimoniales. Adicionalmente, se registró un ajuste por un menor ingreso financiero por el mayor valor de la cuenta a cobrar por activos concesionales puesto de manifiesto en esta combinación de negocios. El efecto fue de 819 miles de euros.

El desglose del epígrafe cuenta a cobrar por activos concesionales es el siguiente:

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Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 91/248

| | 2022 | | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| | NO CORRIENTE | CORRIENTE | NO CORRIENTE | CORRIENTE |
| Miles de euros | CONTRACTUAL | FINANCIERO | CONTRACTUAL | FINANCIERO | CONTRACTUAL | FINANCIERO | CONTRACTUAL | FINANCIERO |
| Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A. | 0 | 29.230 | 0 | 12.706 | 0 | 29.642 | 0 | 11.498 |
| Total Autopistas España | 0 | 29.230 | 0 | 12.706 | 0 | 29.642 | 0 | 11.498 |
| Sociedad Concesionaria Vial Sierra Norte, S.A. | 0 | 62.907 | 0 | 51.703 | 0 | 57.930 | 0 | 57.471 |
| Sociedad Concesionaria Valles del Desierto, S.A. | 0 | 77.648 | 0 | 18.279 | 0 | 54.573 | 0 | 33.427 |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Limarí, S.A. | 0 | 89.880 | 0 | 11.281 | 0 | 82.488 | 0 | 9.548 |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A. | 0 | 148.634 | 0 | 17.087 | 0 | 128.172 | 0 | 14.153 |
| Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A. | 0 | 296.707 | 0 | 30.021 | 0 | 253.936 | 0 | 23.702 |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Algarrobo, S.A. | 0 | 260.051 | 0 | 28.079 | 0 | 225.825 | 0 | 23.973 |
| Sociedad Concesionaria Ruta de la Fruta, S.A. | 94.560 | 0 | 8.808 | 0 | 45.487 | 0 | 0 | 0 |
| Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S. | 129.674 | 325.369 | 0 | 193.080 | 213.323 | 272.520 | 0 | 111.820 |
| Sociedad Concesionaria Vial Montes de María, S.A.S. | 0 | 167.859 | 0 | 39.527 | 0 | 185.469 | 0 | 20.312 |
| Consorrcio PPP Rutas del Litoral S.A. | 0 | 81.095 | 0 | 17.306 | 0 | 68.599 | 0 | 14.076 |
| Rutas del Este, S.A. | 283.003 | 0 | 88.522 | 0 | 224.076 | 0 | 0 | 49.236 |
| Autovia Pirámides Tulancingo Pachuca, S.A. de CV | 0 | 41.871 | 0 | 23.742 | 0 | 42.954 | 0 | 22.532 |
| Unión Vial Camino del Pacífico SAS | 0 | 0 | 9 | 5.208 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Unión Vial Río Pamplonita, S.A.S. | 271.467 | 145.316 | 0 | 88.232 | 293.904 | 46.031 | 0 | 36.729 |
| Sociedad Concesionaria Autopista San Antonio, S.A. | 134.321 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L. | 3.675.752 | 0 | 140.110 | 0 | 3.012.680 | 0 | 57.905 | 0 |
| Total Autopistas exterior | 4.588.777 | 1.697.337 | 237.449 | 523.545 | 3.789.470 | 1.418.497 | 57.905 | 416.979 |
| Autopistas | 4.588.777 | 1.726.567 | 237.449 | 536.251 | 3.789.470 | 1.448.139 | 57.905 | 428.477 |
| Sociedad Concesionaria Salud Siglo XXI, S.A. | 0 | 95.391 | 0 | 59.564 | 0 | 100.042 | 0 | 48.581 |
| Hospital de Parla, S.A. | 0 | 60.634 | 0 | 18.139 | 0 | 64.668 | 0 | 16.370 |
| Hospital del Noreste, S.A. | 0 | 54.665 | 0 | 19.873 | 0 | 60.700 | 0 | 17.023 |
| Consorcio Operador de Hospitales Regionales del Sur, S.A.de C.V. | 0 | 104.436 | 0 | 54.281 | 0 | 94.510 | 0 | 44.634 |
| Hospital Buin - Paine, S.A. | 10.463 | 0 | 0 | 0 | 4.449 | 0 | 0 | 0 |
| Hospitales | 10.463 | 315.126 | 0 | 151.857 | 4.449 | 319.920 | 0 | 126.608 |
| Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A. | 0 | 124.796 | 0 | 17.637 | 0 | 125.986 | 0 | 15.514 |
| Interc. de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. | 0 | 41.849 | 0 | 8.992 | 0 | 43.157 | 0 | 7.890 |
| Intercambiadores | 0 | 166.645 | 0 | 26.629 | 0 | 169.143 | 0 | 23.404 |
| Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0 | 15.769 | 0 | 1.946 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Energía | 0 | 15.769 | 0 | 1.946 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sacyr Circular, S.L. | 28.715 | 0 | 3.347 | 0 | 0 | 30.375 | 0 | 4.426 |
| Tratamiento de residuos | 28.715 | 0 | 3.347 | 0 | 0 | 30.375 | 0 | 4.426 |
| Myah Gulf Oman Desalination Company SAOC | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 171.112 | 0 | 6.894 |
| Sacyr Agua Norte, S.A. | 0 | 683 | 0 | 889 | 0 | 1.330 | 0 | 691 |
| Valoriza Agua, S.A. | 0 | 571 | 0 | 213 | 0 | 917 | 0 | 91 |
| Aguas | 0 | 1.254 | 0 | 1.102 | 0 | 173.359 | 0 | 7.676 |
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto del Sur, S.A. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.725 | 0 |
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A. | 9.858 | 0 | 3.833 | 0 | 3.358 | 0 | 0 | 0 |
| Sacyr Plenary Utility Partners Idaho LLC | 0 | 216.331 | 0 | 9.622 | 0 | 209.975 | 0 | 0 |
| Grupo Via Central, S.A. | 739.509 | 12.384 | 214.408 | 0 | 487.185 | 0 | 0 | 0 |
| Sacyr Construcción S.A.U (Comisarias Gisa) | 0 | 15.355 | 0 | 765 | 0 | 16.109 | 0 | 622 |
| Otros | 749.367 | 244.070 | 218.241 | 10.387 | 490.543 | 226.084 | 1.725 | 622 |
| CUENTA A COBRAR DE PROYECTOS CONCESIONALES | 5.377.322 | 2.469.431 | 459.037 | 728.172 | 4.284.462 | 2.367.020 | 59.630 | 591.213 |

De acuerdo a la NIIF15, el Grupo ha clasificado las cuentas a cobrar de activos concesionales como “activo contractual” o “activo por contrato”, en aquellos casos en los que, a cada fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas, no se hayan cumplido las obligaciones de desempeño para poder reconocer el derecho incondicional a recibir del concedente el efectivo u otro activo financiero. Una vez cumplidas dichas obligaciones de desempeño que generan dicho derecho incondicional, las cuentas a cobrar de activos concesionales se clasifican como activo financiero.

Los períodos concesionales y la inversión comprometida son los siguientes:

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Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 92/248

	Período concesional	Inversión comprometida (miles de euros)
	Fecha puesta en servicio	Final de la concesión
Autopistas
Autovía del Noroeste Concesionaria de CARM, S.A.	2001	2026	0
Sociedad Concesionaria Valles del Desierto, S.A.	2011	2034	0
Sociedad Concesionaria Ruta del Limarí, S.A.	2018	2050	2.842
Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A.	2014	2042	0
Sociedad Concesionaria Valles del Bío Bío, S.A.	2016	2043	0
Sociedad Concesionaria Rutas del Algarrobo, S.A.	2015	2046	0
Sociedad Concesionaria Ruta de la Fruta, S.A.	2024	2064	526.220
Sociedad Concesionaria Vial Sierra Norte, S.A.	2014	2039	40.629
Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S.	2015	2044	7.548
Sociedad Concesionaria Vial Montes de María, S.A.S.	2015	2043	229
Consorcio PPP Rutas del Litoral, S.A.	2017	2041	0
Rutas del Este, S.A.	2017	2047	45.586
Autovia Piramides Tulancingo Pachuca, S.A. de C.V.	2017	2028	0
Unión Vial Río Pamplonita, S.A.S.	2017	2044	126.572
Sociedad Concesionaria Autipista San Antonio, S.A.	2022	2033	362.133
Unión Vial Pacífico, S.A.S.	2027	2048	502.991
Superestrada Pedemontana Veneta, S.R.L.	2023	2062	272.313
Hospitales
Hospital de Parla, S.A.	2007	2035	0
Hospital del Noreste, S.A.	2007	2035	0
Sociedad Concesionaria Salud Siglo XXI, S.A.	2017	2032	0
Consorcio Operador de Hospitales Regionales del Sur, S.A.de C.V.	2020	2043	0
Hospital Buin - Paine, S.A.	2025	2040	196.776
Intercambiadores
Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A.	2008	2043	0
Interc. de Transporte de Plaza Elíptica, S.A.	2007	2040	0
Tratamiento de residuos
Sacyr Circular, S.L. Planta Los Hornillos	2011	2030	0
Explotación La Paloma	2003	2023	0
Calandrias	2003	2022	0
Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. Zonas Verdes Guadarrama	2008	2022	0
Limpieza y recogida RSU Majadahonda	2012	2022	0
Aguas
Sacyr Agua Norte	1994	2024	0
Sacyr Agua, S.L.	2018	2027	0
Otros
Sacyr Construcción S.A.U (Comisarias Gisa)	2007	2032	0
Sociedad Concesionaria Aeropuerto del Sur, S.A.	2022	2024	0
Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A.	2023	2034	1.922
Sacyr Plenary Utility Partners Idaho, LLC	2020	2070	0
Grupo Via Central, S.A.	2023	2038	71.726

No existen compromisos de reparaciones ni reposiciones futuras significativas más allá de las habituales en este tipo de sociedades. Los acuerdos de concesión suelen comprender durante su término de vigencia las siguientes actuaciones sobre la infraestructura:

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a) Las actuaciones de reposición y gran reparación cuando se realicen respecto a períodos de utilización superiores al año, que sean exigibles en relación con los elementos que ha de reunir cada una de las infraestructuras para mantenerse apta a fin de que los servicios y actividades a los que aquéllas sirven puedan ser desarrollados adecuadamente.
b) Las actuaciones necesarias para revertir la infraestructura a la entidad concedente al final del período de la concesión, en el estado de uso y funcionamiento establecidos en el acuerdo de concesión.

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13. Activos financieros no corrientes y corrientes

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2022 en las diferentes cuentas de este epígrafe de activos financieros no corrientes han sido los siguientes:

EJERCICIO 2021

	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-21
Miles de euros
Créditos sociedades contab metodo de la particip.	120.302	17.306	(668)	0	0	0	136.940
Otros créditos	88.606	11.966	(1.664)	0	0	(2.466)	96.442
Otros activos financieros a coste amortizado	144.174	18.031	(121.169)	1	0	(8.427)	32.610
Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados	4.288	0	(4.235)	0	0	0	53
Instrumentos financieros de patrimonio a valor razonable	0	18.714	0	0	310.064	0	328.778
Depósitos y fianzas a l/p	17.902	1.050	(3.717)	11	(481)	(5.367)	9.398
Coste	375.272	67.067	(131.453)	12	309.583	(16.260)	604.221
Correciones por deterioro	(79.681)	(1.508)	288	0	0	0	(80.901)
Correciones por deterioro	(79.681)	(1.508)	288	0	0	0	(80.901)
TOTAL	295.591	65.559	(131.165)	12	309.583	(16.260)	523.320

EJERCICIO 2022

	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio
Miles de euros
Créditos sociedades contab metodo de la particip.
136.940	11.271	(825)	0	0	0	147.386
96.442	14.598	(1.213)	(5.444)	0	2.931	107.314
32.610	22.867	(11.853)	(7.915)	1.516	(3.690)	33.535
53	0	(15)	0	0	0	38
328.778	0	(328.778)	0	0	0	0
9.398	1.550	(1.289)	(26)	7	12	9.652
604.221	50.286	(343.973)	(13.385)	1.523	(747)	297.925
(80.901)	(591)	1.982	0	0	(14)	(79.524)
(80.901)	(591)	1.982	0	0	(14)	(79.524)
523.320	49.695	(341.991)	(13.385)	1.523	(761)	218.401

Otros créditos
96.442
14.598
(1.213)
(5.444)
0
2.931
107.314

Otros activos financieros a coste amortizado
32.610
22.867
(11.853)
(7.915)
1.516
(3.690)
33.535

Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados
53
0
(15)
0
0
0
38

Instrumentos financieros de patrimonio a valor razonable
328.778
0
(328.778)
0
0
0
0

Depósitos y fianzas a l/p
9.398
1.550
(1.289)
(26)
7
12
9.652

Coste
604.221
50.286
(343.973)
(13.385)
1.523
(747)
297.925

Correciones por deterioro
(80.901)
(591)
1.982
0
0
(14)
(79.524)

TOTAL
523.320
49.695
(341.991)
(13.385)
1.523
(761)
218.401

En el epígrafe “Créditos a sociedades contabilizadas por el método de la participación” se recogen los créditos concedidos por el Grupo a sociedades que se integran de esta forma. En el epígrafe “Otros créditos” se recogen principalmente créditos a otros accionistas de algunas sociedades del Grupo en las que la participación es inferior al 100%. Las cantidades reflejadas a 31 de diciembre de 2022 en el epígrafe de “Otros activos financieros a coste amortizado” se deben principalmente a saldos atribuibles a Sociedad Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S. por 4.893 miles de euros (2.002 miles de euros a 31 de diciembre de 2021), a Sociedad Concesionaria Vial Montes de María, S.A.S. por 9.865 miles de euros (7.894 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) y a Unión Vial Río Pamplonita, S.A.S. por 12.466 miles de euros (10.308 miles de euros a 31 de diciembre de 2021) . En todos los casos tales cantidades recogen la recaudación efectuada en los puntos de peaje explícito y que son debidas a la colombiana Agencia Nacional de Infraestructuras puesto que los ingresos que generan dichas concesiones colombianas son pagados por dicho organismo de acuerdo con la retribución establecida en el contrato entre ambas partes (hay por tanto, teniendo en cuenta las diferencias de conversión surgidas, deudas registradas por idéntico importe con el mencionado organismo).

De acuerdo con las exigencias de la legislación vigente, las empresas del Grupo cumplen con el requisito de notificar a las sociedades sobre las que habían tomado una participación superior al 10%; y si ya poseían esta participación, han comunicado las adquisiciones adicionales o ventas superiores al 5%.

En el epígrafe “Instrumentos financieros de patrimonio a valor razonable”, se traspasaron las participaciones de Repsol consecuencia de la pérdida de influencia significativa sobre la participación, registrándose como retiros las participaciones entregadas como consecuencia del vencimiento de los derivados forward asociados.

A 31 de diciembre de 2021, como consecuencia de la valoración de la participación sobre Repsol a valor de mercado de 10,436 euros por acción, se registraron 31.505.237 acciones de Repsol clasificadas como no corrientes, por estar asociadas a un derivado con vencimiento posterior a 2022, por importe de 329 millones de euros.

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Durante el ejercicio 2022 el Grupo liquidó su participación en Repsol. La liquidación se produjo principalmente en el primer semestre del ejercicio y supuso la liquidación simultánea de las opciones de venta compradas sobre acciones de Repsol que tenía el Grupo al cierre del ejercicio 2021 tal y como se explica en la nota 26. Los precios de liquidación de las acciones sobre Repsol han supuesto una variación patrimonial positiva para el Grupo por importe de 178.611 miles euros que han sido registrados directamente en Otro Resultado Global y que han sido parcialmente compensados por un impacto negativo de 139.549 miles de euros por la variación de sentido contario del valor intrínseco de las opciones de venta compradas que el Grupo había designado como instrumento derivado de cobertura. Las acciones y opciones de venta compradas sobre Repsol garantizaban una deuda asociada de 649,8 millones de euros. El importe de la liquidación de las acciones y opciones sobre Repsol se destinó al pago de la deuda dejando un excedente para el Grupo en aquellos casos en los que la liquidación de las acciones se produjo por encima de 13,75 euros por acción.

La rúbrica “Depósitos y fianzas constituidos a l/p” está formada principalmente por el porcentaje exigido por las comunidades autónomas, como depósitos de las fianzas recibidas de los arrendatarios del Grupo.

La composición de los activos financieros corrientes a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Créditos sdades. contabilizadas por el método de participación	5.511	102.986
Otros activos financieros a c/p	38.207	28.534
Otros activos financieros a valor razonable	0	164.389
Valores representativos de deuda	7.619	6.033
Créditos a terceros	14.793	14.870
Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo	11.560	18.295
Provisiones	(3.130)	(2.837)
TOTAL	74.560	332.270

En el ejercicio 2022 se produjo una disminución de Créditos a sociedades contabilizadas por el método de la participación, debido principalmente a dividendos devengados y pendientes de cobro al cierre de cada uno de los ejercicios.

A 31 de diciembre de 2021, como consecuencia de la valoración de la participación sobre Repsol a valor de mercado de 10,436 euros por acción, se registraron 15.752.618 acciones de Repsol clasificadas como corrientes, por estar asociadas a un derivado con vencimiento en 2022, por importe de 164 millones de euros en la partida “Otros activos financieros a valor razonable”. Como se ha indicado anteriormente, a 31 de diciembre de 2022 la totalidad de las acciones de Repsol han sido vendidas.

En 2022 y 2021, la partida de “Otros activos financieros a c/p” corresponde fundamentalmente a las imposiciones temporales.

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14. Situación fiscal

14.1. Grupo fiscal consolidado

Como se indica en la nota 3.c.21, Sacyr, S.A. y sus sociedades participadas, que cumplen lo establecido en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, optaron mediante acuerdo de los respectivos órganos competentes de cada sociedad, por acogerse al Régimen de Consolidación Fiscal, realizando la preceptiva comunicación a la A.E.A.T., quien comunicó a la sociedad cabecera del grupo fiscal su número de identificación fiscal 20/02. Las sociedades que conforman el perímetro fiscal aparecen recogidas en el Anexo II de las presentes cuentas anuales consolidadas.

14.2. Ejercicios sujetos a inspección fiscal

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. El plazo general de prescripción se ha visto afectado por el RDL11/2020 y este se ha visto ampliado en 78 días, los impuestos más importantes cuya prescripción se ha visto alterada son: IS del 2015, 2016, 2017 y 2018. IVA del 2019 al primer trimestre de 2020. Asimismo, las autoridades fiscales disponen de un plazo de diez años para comprobar e investigar las bases imponibles negativas y determinadas deducciones pendientes de compensar.

Al cierre del ejercicio 2022 en el Grupo permanecen abiertos a inspección fiscal los últimos cuatro ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación.

En julio de 2019 se firmó acta en disconformidad por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo Fiscal 20/02 por el Impuesto sobre Sociedades para los periodos 2012 a 2014, por un importe total acumulado de 10.536.896,44 euros. Dicha acta no supondrá, en ningún caso, ingreso en Hacienda, dado que sólo supondrá menores bases imponibles negativas declaradas, y se corresponden en su totalidad a sociedades dependientes del Grupo Fiscal de esos periodos. Esta liquidación está recurrida ante el Tribunal Económico Administrativo.

Asimismo, en la citada fecha también se firmó acta en disconformidad de IVA correspondiente al ejercicio 2015, por importe de 1.747.629,88 euros. Dicha liquidación está recurrida ante la Audiencia Nacional.

En relación con el acta firmada en disconformidad por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo Fiscal 20/02, por el Impuesto sobre Sociedades para los periodos 2004 a 2007, por un importe total acumulado de 75.824.683,84 euros, se informa que en febrero de 2019, la Audiencia Nacional estimó parcialmente el recurso presentado y dicha sentencia es firme. Está pendiente de resolución el recurso contencioso administrativo interpuesto ante la Audiencia Nacional por la ejecución. En ningún caso supondrá ingreso en Hacienda. El posible impacto contable que pudiera suponer la resolución de dicho incidente está ya provisionado en las sociedades afectadas.

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Y en relación con las actas firmadas en disconformidad por Sacyr, S.A. como entidad dominante del Grupo Fiscal 20/02 se levantaron actas por el Impuesto sobre Sociedades para los periodos 2007 a 2010, por un importe total acumulado de 128.796.080,93 euros. Se informa que actualmente están impugnadas ante la Audiencia Nacional. Dichas actas fueron incoadas a Sacyr, S.A., y no supondrán, en ningún caso, ingreso en Hacienda, dado que sólo supondrán menores bases imponibles negativas declaradas, y corresponden en su totalidad a sociedades dependientes del Grupo Fiscal de esos periodos. Asimismo, se ha recurrido ante la Audiencia Nacional el expediente sancionador derivado de la anterior acta. En cualquier caso no tendrá efectos contables ya que no se encuentran activados en el presenta balance consolidado.

En relación con el acta en disconformidad del IVA firmada por Sacyr, S.A.
```## 14.3. Tipo de gravamen

Los principales tipos nominales de gravamen empleados en el cálculo del impuesto sobre las ganancias de las sociedades del Grupo para el ejercicio 2022 fueron los siguientes:

España: 25 %
Portugal: 21 %
Chile: 27 %
México: 30 %
Panamá: 25 %
Brasil: 15 % al 25 %
Irlanda: 12,5 %
Gran Bretaña: 19 %
Ecuador: 25 %
Costa Rica: 30 %
Italia: 24 %
Estados Unidos: 32,5 %
Libia: 20 %
Argelia: 23 % al 26 %
Australia: 30 %
Qatar: 10 %
Omán: 15 %
Colombia: 35 %
Perú: 29,5 %
Bolivia: 25 %
Uruguay: 25 %
Paraguay: 15 %

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El gasto por impuesto sobre las ganancias de actividades continuadas registrado por el Grupo Sacyr a 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 172.313 y 135.273 miles de euros respectivamente, lo que representa una tasa impositiva efectiva del 33,44% y del 401,70% y del respectivamente sobre el resultado antes de impuestos.

La conciliación entre el resultado contable y fiscal, así como la conciliación entre el gasto por impuesto antes y después de deducciones y ajustes se presenta a continuación:

Miles de euros	2022	2021
Resultado consolidado antes de Impuestos	515.295	33.675
Ajustes por resultados método de la participación	-3.832	-197.814
Otros ajustes consolidados	-190	-665
Diferencias permanentes	68.223	551.924
Resultado contable ajustado	579.496	387.120
x Tipo impositivo medio	26,73%	23,54%
Gasto por impuesto antes de deducciones y otros ajustes	154.918	91.123
Deducciones y bonificaciones del ejercicio	-25.461	-14.296
Regularización del IS de ejercicios anteriores	3.400	7.904
Ajuste por cambio de tipo impositivo	2.345	4.403
Otros ajustes	37.111	46.139
Impuesto sobre las ganancias	172.313	135.273
Tipo efectivo sobre el resultado	33,44%	401,70%

Desglose del Impuesto sobre las ganancias:

(-/+) Gasto/Ingreso por impuesto diferido actividades continuadas -128.419 -100.758
(-/+) Gasto/Ingreso por impuesto corriente actividades continuadas -43.894 -34.514

En el ejercicio 2022:
La conciliación entre el resultado contable y fiscal incluye la corrección por el resultado aportado por las sociedades contabilizadas por el método de la participación y las diferencias permanentes originadas entre el resultado contable y fiscal de las sociedades del Grupo por importe de 68.223 miles de euros, cuyo principal componente son los gastos financieros no deducibles. Otros ajustes incluyen los efectos de la tributación de actividades llevadas a cabo a través de Sucursales y el efecto de la no activación de créditos fiscales al estimarse que no serán recuperables dentro de los próximos diez años.

En el ejercicio 2021:
En relación a la conciliación entre el resultado contable y fiscal, además de la corrección por el resultado proporcionado por las sociedades contabilizadas por el método de la participación, la conciliación incluye las diferencias permanentes por las diferencias entre el resultado contable y fiscal de distintas sociedades del Grupo importe de 551.924 miles de euros. Los principales componentes de estas diferencias permanentes los constituyen por una parte, el resultado negativo obtenido por los derivados que cubren la participación del Grupo en Repsol por 302.745 miles de euros, los deterioros efectuados sobre los créditos efectuados a Grupo Unidos por el Canal, por importe de 102.223 miles de euros y las pérdidas de sociedades filiales o sucursales que por su jurisdicción fiscal se han considerado pérdidas no sujetas a una futura deducibilidad. En correcciones y otros ajustes figura un importe de 46.139 miles de euros de gasto, que comprende principalmente el deterioro de créditos fiscales que ha efectuado el Grupo al estimar que la recuperabilidad de determinados créditos fiscales no se va a efectuar en los próximos diez años. Esto es debido a que la Ley 22/2021, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2022 ha establecido en el Impuesto sobre Sociedades, para los períodos que se inicien a partir de enero de 2022, una tributación mínima del 15% de la base para aquellos contribuyentes del Impuesto con un importe neto de la cifra de negocios igual o superior a veinte millones de euros o que tributen en el régimen de consolidación fiscal, lo cual supone una limitación en la aplicación de deducciones fiscales. Como consecuencia del citado cambio normativo la Sociedad, al cierre del ejercicio, ha deteriorado la cantidad anteriormente mencionada.

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14.4. Movimiento de impuestos diferidos

El movimiento de los impuestos diferidos de activo y pasivo en los ejercicios 2021 y 2022 ha sido el siguiente:

Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Impacto en patrimonio	Saldo al 31-dic-21
Miles de euros
Activos por impuestos diferidos	1.071.914	189.840	(143.873)	(36.831)	0	(15.915)	(19.869)
Pasivos por impuestos diferidos	488.470	169.236	(15.074)	88	6.362	(19.734)	76

Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Impacto en patrimonio	Saldo al 31-dic-22
Miles de euros
Activos por impuestos diferidos	1.045.266	412.224	(297.445)	0	(319)	19.377	(40.193)
Pasivos por impuestos diferidos	629.424	323.261	(68.261)	0	0	15.929	(58)

En el ejercicio 2021 se produjo un decremento neto global de 26.648 miles de euros en los activos por impuestos diferidos del Grupo, con una baja neta en sociedades del grupo fiscal de Sacyr de 56.738 miles de euros y de un incremento en sociedades ajenas al grupo fiscal de 30.090 miles de euros. El decremento de activos por impuestos diferidos atribuible al grupo fiscal de Sacyr es consecuencia principalmente de los deterioros efectuados según la estimación de recuperabilidad de los mismos que ha previsto el Grupo para los próximos diez años. Los incrementos en el saldo de activos por impuestos diferidos en sociedades ajenas al grupo fiscal se produjeron principalmente por la activación de bases imponibles negativas en las sociedades chilenas del segmento de concesiones en las cuales se incrementó el ritmo de amortización de su activo concesional. El incremento neto de pasivos por impuestos diferidos por importe de 140.954 miles de euros se debió principalmente a las diferencias temporarias tributables por las variaciones entre el valor contable y fiscal de la cuenta a cobrar de activos concesionales, principalmente en las sociedades concesionales del Grupo en Chile e Italia.

En el ejercicio 2022 se ha producido un aumento neto global de 93.644 miles de euros en la cuenta de activos por impuestos diferidos del Grupo, con una bajada neta de 51.476 miles de euros en sociedades del grupo fiscal de Sacyr y un incremento en sociedades ajenas al grupo fiscal de 145.120 miles de euros. Los cambios en los activos por impuestos diferidos del grupo fiscal han sido consecuencia de aprovechamientos de los créditos fiscales existentes y de la previsión que hace el Grupo según la recuperabilidad de los mismos para los próximos 10 años. Los incrementos en el saldo de activos por impuestos diferidos que se produce en sociedades ajenas al grupo fiscal de Sacyr tiene su origen principalmente, al igual que en el ejercicio anterior, en la activación de las bases imponibles negativas de varias sociedades concesionales chilenas, así como por las diferencias temporarias que tienen causa en los ajustes derivados de la aplicación de las NIIF-UE, incluidos los relativos a la aplicación de la CINIIF 12; de tal manera que se espera que la diferencia entre los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos revierta a lo largo de ejercicios futuros dada la naturaleza de las diferencias temporarias deducibles e imponibles, respectivamente.

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Los incrementos en los pasivos por impuestos diferidos están afectados en el ejercicio 2022 por la actualización del valor de proyectos concesionales clasificados como “Cuenta a cobrar por activo concesional”. Estos incrementos de valoración han conllevado el registro del impuesto diferido de pasivo asociado.

En los ejercicios 2022 y 2021, el saldo de la partida de “Activos por impuestos diferidos” se desglosa en los siguientes conceptos:

Miles de euros	2022	2021
ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS	1.138.910	1.045.266
GRUPO FISCAL EN ESPAÑA DE SACYR, S.A.	558.752	610.228
1. TOTAL DEDUCCIONES Y BASES IMPONIBLES NEGATIVAS DEL GRUPO FISCAL	399.591	432.682
1.1. Deducciones	174.134	179.920
1.2. Bases imponibles negativas/Gastos financieros no deducibles	225.457	252.762
2. EFECTO IMPOSITIVO DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS	0	1.059

159.161 176.487

Otros

159.161 176.487

SOCIEDADES NO INCLUIDAS EN EL GRUPO FISCAL

580.158 435.038

El Grupo ha evaluado la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos consolidados correspondientes a las bases imponibles negativas, gastos financieros no deducibles y a las deducciones pendientes de aplicar, en base a una evaluación de las proyecciones económicas de cada una de las sociedades que forman el Grupo fiscal consolidado según sus propios planes de negocio y el plan estratégico de grupo Sacyr. El Grupo fiscal tiene adicionalmente 492,2 millones de euros de créditos fiscales no activados, de los cuales se corresponden 382,4 millones de euros a bases imponibles negativas y gastos financieros no deducibles; y 109,8 millones de euros a deducciones. De las sociedades no incluidas en el Grupo fiscal de Sacyr, la mayor aportación de saldo activados por impuestos diferidos proviene de las sociedades del Grupo que operan en Chile, principalmente sociedades concesionarias, con un saldo de 456.755 miles de euros. Este importe surge como consecuencia del reconocimiento de bases imponibles negativas y diferencias temporarias que surgen de la aplicación de los criterios valoración de la CINIIF-12.

En la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, publicada en el BOE de 31 de diciembre de 2020, se contempla una exención prevista para los dividendos y plusvalías por el artículo 21 de la LIS, cuando proceden de participaciones superiores al 5% o un coste superior a 20 millones, en sociedades que sean españolas o residentes en un país con convenio de doble imposición o tributación nominal mínima del 10%, que hasta el año 2020 estaban exentas al 100%. Esta exención, se limita, desde los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2021, a un 95% de la renta puesta de manifiesto, lo que, en la práctica, supone la tributación efectiva de un 1,25% del dividendo distribuido o de la plusvalía materializada.

Por todo ello, a partir del cierre del ejercicio 2020 el Grupo procede a evaluar en los estados financieros consolidados, y de conformidad con el párrafo 39 de la NIC 12, si debieran registrarse los correspondientes impuestos diferidos de pasivo por las reservas de las subsidiarias y asociadas del Grupo no distribuidas.

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Las diferencias temporarias relativas a las inversiones en las subsidiarias y asociadas del Grupo, para las cuales no se han reconocido pasivos por impuestos diferidos en 2022 ascienden a 11.424 (5.052 miles de euros en 2021), dado que el Grupo ha evaluado que las ganancias no distribuidas de sus subsidiarias no se distribuirán en un futuro previsible.

14.5. Bases imponibles negativas y gastos financieros no deducibles

Algunas de las sociedades del Grupo Fiscal tienen acreditadas bases imponibles negativas y gastos financieros no deducibles que pueden compensarse en los ejercicios siguientes a aquel en que se generaron. El detalle de las bases imponibles negativas y gastos financieros no deducibles activadas pendientes de aplicación, a 31 de diciembre de 2022 para ejercicios futuros, y que se consideran recuperables es el siguiente:

Grupo fiscal consolidado - BINS

Año de generación	Miles de euros Acumulado
2008 y anteriores	331
2009	37
2010	702
2011	4.111
2012	3.417
2013	35.966
2014	414
2015	67.210
2016	0
2017	82.540
2018	1
2019	126.190
2020	27.039
2021	0
2022	0
TOTAL BASE	347.958

Grupo fiscal consolidado - Gasto financiero no deducible

Año de generación	Miles de euros Acumulado
2013	109.533
2014	0
2015	0
2016	41.544
2017	22.465
2018	112.785
2019	90.090
2020	99.292
2021	78.162
2022	0
TOTAL BASE	553.871

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La Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades en España eliminó el límite temporal la compensación de las bases imponibles negativas que antes estaba establecido en 18 años. Ello supone que los créditos fiscales no caduquen. Se espera poder compensar estas bases imponibles negativas indicadas con beneficios futuros y la materialización de plusvalías tácitas.

14.6. Deducciones pendientes de aplicar

A 31 de diciembre de 2022 las deducciones que quedan pendientes de aplicar en el Grupo Fiscal, generadas tanto en este ejercicio 2022 como en ejercicios anteriores (2007 a 2021), son las siguientes por año de generación:

Año de generación	Importe (miles de euros)	Acumulado (miles de euros)
2008	68	68
2009	1	69
2010	30.632	30.701
2011	50.752	81.453
2012	31.719	113.172
2013	31.600	144.772
2014	26.333	171.105
2015	0	171.105
2016	6	171.111
2017	486	171.597
2018	1.486	173.083
2019	749	173.832
2020	297	174.129
2021	6	174.134

Las principales deducciones pendientes de aplicación corresponden a deducción por doble imposición por dividendos de Repsol, S.A. Los plazos máximos para aplicar las deducciones no aplicadas son ilimitados para este tipo de deducciones.

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15. Otros activos no corrientes

A 31 de diciembre de 2021 y 2022 se recoge principalmente otros créditos no corrientes concedidos por el Grupo. En este epígrafe se recoge principalmente un crédito concedido por el Grupo a Grupo Unidos por el Canal con el siguiente detalle:

Miles de euros	2022	2021
Crédito	550.971	520.749
Provisión	(532.978)	(498.047)
TOTAL	17.993	22.702

Sacyr, S.A., formalizó en el ejercicio 2010 su participación en la Sociedad Grupo Unidos por el Canal, S.A., compañía titular del contrato de Proyecto y Construcción del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá. El porcentaje de participación del Grupo Sacyr en el consorcio adjudicatario de la construcción del tercer juego de esclusas del Canal de Panamá frente al cliente es del 48%. Adicionalmente, existen acuerdos internos de redistribución de porcentajes en los resultados entre los miembros del consorcio que atribuyen a Sacyr, S.A. un porcentaje de participación en resultados del 41,6%.

Con fecha 31 de mayo de 2016, GUPC concluyó la ampliación del tercer juego de esclusas del Canal de Panamá, efectuándose el 24 de junio de 2016 la recepción por parte de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP). A partir de la entrega de las obras, el proyecto tenía un contrato de mantenimiento durante un periodo de tres años, que ha concluido. No obstante, aunque todos los servicios se han prestado de acuerdo con contrato, la sociedad Grupo Unidos por el Canal (GUPC) ha presentado diversas reclamaciones, agrupadas por procesos, objetivas y cuantificadas, que ascienden a la fecha a un total de 3.427 millones de USD.

Estas reclamaciones, derivadas de diversos costes imprevistos surgidos en el proyecto, se encuentran actualmente en proceso de arbitraje internacional a través del ICC (Tribunal de arbitraje con sede en Miami, sujeto a la Ley panameña, que se rige bajo las normas de la Cámara de Comercio Internacional). El experto independiente DFL Associate, Ltd. ha actualizado a 18 de noviembre de 2022 el informe donde hace un análisis de cada una de las reclamaciones, describiendo la fase en que se encontraban hasta la fecha del informe y estableciendo una estimación sobre la cantidad que razonablemente se podría esperar recuperar en cada una de ellas. Estas estimaciones las realizan sobre la base de su propia investigación, experiencia y en base a la documentación proporcionada por GUPC y la conclusión a la que llega es que es razonable esperar que se recuperen 1.824 millones de USD, incluidas las cobradas.

Durante el ejercicio 2022 no se ha producido resolución alguna en relación a los laudos pendientes. A la fecha se han recuperado 121 millones de USD en concepto de reclamaciones. La estimación del grupo Sacyr del valor recuperable de las reclamaciones presentadas por GUPC al cierre de 2022, asciende a 446 millones de USD (463 millones USD en 2021), lo cual representa un 15% de las reclamaciones presentadas pendientes de resolución definitiva.

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16. Existencias

La composición de las Existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 era la siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Terrenos y solares	102.272	102.231
Materiales de construcción y otros aprovisionamientos	70.578	55.681
Anticipos	59.075	43.355
Comerciales	16.560	23.097
Trabajos auxiliares y de instalaciones	16.222	15.941
Productos terminados	5.959	9.317
Promociones en curso	2.766	2.764
Inmuebles	2.661	2.889
Adaptación de terrenos	2.064	1.982
Productos en curso y semiterminados	295	295
Subproductos residuos y mat recuperados	0	9
Provisiones	(80.627)	(80.548)
TOTAL	197.825	177.013

El total acumulado de gastos financieros incorporados a existencias asciende en los ejercicios 2022 y 2021 a 2.237 miles de euros.

A 31 de diciembre de 2021, el importe en libros de los edificios terminados que estaban en garantía del cumplimiento de deudas hipotecarias era de 43 miles de euros, siendo de 0 en 2022; y el importe en libros de los suelos que estaban en garantía del cumplimiento de deudas hipotecarias es de 0 miles de euros en ambos ejercicios. Adicionalmente, al cierre del ejercicio 2021, la deuda hipotecaria garantizada por los edificios terminados era de 95 miles de euros, siendo 0 en 2022; y la deuda hipotecaria garantizada por los suelos es de 0 miles de euros en ambos ejercicios.

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17.# Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

El detalle de este epígrafe del activo del balance consolidado al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:

	2022	2021
Clientes	797.426	802.790
Obra ejecutada pendiente de certificar	938.935	687.160
Personal	1.704	1.140
Empresas contab. por mét. participación, deudores	75.811	88.733
Deudores varios	430.435	442.606
Administraciones públicas deudoras	174.060	150.030
Correcciones por deterioro	(84.191)	(150.089)
TOTAL	2.334.180	2.022.370

Miles de euros

El epígrafe “Obra ejecutada pendiente de certificar” deriva principalmente del negocio de construcción, que a 31 de diciembre de 2022 aporta un saldo de 846.788 miles de euros (602.851 miles de euros en 2021) y recoge la diferencia entre el importe de la producción a origen de cada una de las obras y el importe certificado para cada una de ellas. El incremento del ejercicio 2022 se debe fundamentalmente a la mayor cifra de negocios en la división de construcción.

El desglose del saldo de clientes, por negocios y tipología a 31 de diciembre de 2021 y 2022 es el siguiente:

EJERCICIO 2021

Miles euros	Administración Central	Comunidades Autónomas	Corporaciones Locales	Empresas Públicas	Clientes Privados	TOTAL
Construcción	26.120	41.644	6.047	157.008	284.711	515.530
Servicios	6.750	11.256	74.580	18.638	67.619	178.843
Concesiones	1.946	22.104	203	10.384	63.996	98.633
Ajustes y otros	0	0	0	0	9.784	9.784
TOTAL	34.816	75.004	80.830	186.030	426.110	802.790

EJERCICIO 2022

Miles euros	Administración Central	Comunidades Autónomas	Corporaciones Locales	Empresas Públicas	Clientes Privados	TOTAL
Construcción	13.058	46.221	17.947	64.560	314.576	456.362
Servicios	14.222	15.827	84.210	11.252	66.814	192.325
Concesiones	3.552	29.925	3.999	16.553	87.622	141.651
Ajustes y otros	0	0	0	0	7.088	7.088
TOTAL	30.832	91.973	106.156	92.365	476.100	797.426

El período medio de cobro del Grupo Sacyr en el ejercicio 2022 es de aproximadamente 70 días (78 días en 2021).

Dentro del epígrafe de “Empresas contabilizadas por el método de la participación, deudores” figuran los saldos que el Grupo mantiene con sociedades contabilizadas por el método de la participación. Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido variaciones significativas.

El saldo de la rúbrica “Administraciones públicas deudoras” a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde principalmente a cuentas a cobrar de la administración con el Grupo por IVA e Impuesto de Sociedades.

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18. Efectivo y equivalentes al efectivo

El desglose de la rúbrica de “Efectivo y equivalentes al efectivo” de los ejercicios 2022 y 2021 es como sigue:

	2022	2021
Efectivo	1.563.238	1.482.900
Otros activos líquidos	164.855	137.326
TOTAL	1.728.093	1.620.226

Miles de euros

Del saldo total de efectivo, 1.069 millones de euros son de libre disposición (1.021 millones de euros en 2021) por las sociedades titulares del efectivo para el desarrollo específico de sus actividades.

Del efectivo total, 136,8 millones de euros (221,1 millones de euros en 2021) corresponden, exclusivamente, al proyecto de Pedemontana para hacer frente a la inversión pendiente.

La parte no disponible se debe principalmente a las restricciones establecidas en los contratos de financiación suscritos, que obligan a tener inmovilizado el importe necesario para hacer frente al servicio de la deuda del próximo vencimiento. Esta situación se da principalmente en el área de concesiones y en las sociedades proyecto financiadas mediante la modalidad de “Project finance”, debido a las cuentas de reserva del servicio de la deuda (que garantizan el pago del servicio de la deuda).

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19. Patrimonio neto

El detalle y movimiento del patrimonio neto en los ejercicios 2021 y 2022 se muestra en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado, el cual forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.

19.1. Distribución del resultado de Sacyr, S.A. (sociedad matriz)

La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2022 formulada por los Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la siguiente:

	Euros
	2022
Base de reparto	(8.655)
Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias	(8.655)
Aplicación	(8.655)
A resultados negativos de ejercicios anteriores	(8.655)

En cumplimiento con el Art. 348 bis del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (TRLSC) se informa sobre el derecho de separación del accionista en caso de falta de distribución de dividendos, en los siguientes términos:

A partir del quinto ejercicio a contar desde la inscripción en el Registro Mercantil de la Sociedad, el accionista que hubiera votado a favor de la distribución de los beneficios sociales tendrá derecho de separación en el caso de que la junta general no acordara la distribución como dividendo de, al menos, un tercio de los beneficios propios de la explotación del objeto social obtenidos durante el ejercicio anterior, que sean legalmente repartibles.
El plazo para el ejercicio del derecho de separación será de un mes a contar desde la fecha en que se hubiera celebrado la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Lo dispuesto en este artículo no será de aplicación a las sociedades cotizadas.

Se informa que ninguno de los accionistas de la Sociedad ha ejercido su derecho de separación en caso de falta de distribución de dividendos.

Limitaciones para la distribución de dividendos

La Sociedad Dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.

Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta.

Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.

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En el mes de enero de 2022, Sacyr puso en marcha el programa de Dividendo Flexible (“Script Dividend”) aprobado en la Junta General de Accionistas de 2021. Los accionistas pudieron optar: entre recibir una acción nueva, por cada 45 en circulación, o vender a Sacyr sus derechos de suscripción preferente a un precio fijo garantizado de 0,049 euros brutos por derecho. Más del 84% del accionariado de Sacyr, eligió cobrar el Dividendo Flexible en acciones, para lo cual se emitieron un total de 11.845.228 nuevas acciones. Estos títulos comenzaron a cotizar con fecha 9 de febrero de 2022.

En la Junta General de Accionistas de 2022, celebrada con fecha de 28 de abril, se aprobaron también dos nuevos Dividendos Flexibles, de características similares al llevado a cabo a comienzos del ejercicio. A comienzos del mes de junio, se implementó el primero de ellos. Los accionistas pudieron optar entre: recibir una acción nueva, por cada 39 acciones existentes, o vender a Sacyr sus derechos de asignación gratuita a un precio fijo garantizado de 0,066 euros brutos por derecho. Más del 76%, del accionariado de Sacyr eligió cobrar el Dividendo Flexible en acciones, para lo cual se emitieron un total de 12.566.568 nuevos títulos. Las nuevas acciones comenzaron a cotizar el 29 de junio de 2022 en las Bolsas españolas.

Con el pago de ambos dividendos, la rentabilidad obtenida por el accionista en 2022 se ha situado en el 4,8%, frente al 4,6% de 2021, obteniendo un efectivo bruto de 0,096 euros, un 5% superior al ejercicio anterior.

Finalmente, con fecha 9 de enero de 2023, el presidente del Consejo de Administración, en el ejercicio de las facultades que le habían sido delegadas, decidió llevar a efecto el segundo de los Dividendos Flexibles aprobados en la Junta General de Accionistas de 2022. Los accionistas optaron por elegir: entre recibir una acción nueva, por cada 45 existentes, o vender a Sacyr sus derechos de suscripción a un precio fijo garantizado de 0,058 euros brutos por derecho (ver nota 38). Más del 91% del accionariado eligió cobrar el Dividendo Flexible en acciones, para lo cual se emitieron un total de 13.233.083 nuevos títulos, pasando a estar formado, el nuevo capital social de Sacyr, por un total de 666.700.774 acciones. Los nuevos títulos comenzaron a cotizar, en las Bolsas españolas, el 8 de febrero de 2023.

19.2. Capital Social y prima de emisión

Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el capital social de la Sociedad asciende a 653.468 miles de euros y a 629.056 miles de euros respectivamente, representado por 653.467.691 y 629.055.895 acciones respectivamente de 1 euro de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase, totalmente suscritas y desembolsadas.

No existen derechos de fundador.

Todas las acciones están admitidas a cotización en el Mercado Continuo Español y forman parte del índice IBEX-35.

Durante el ejercicio 2021, la Sociedad realizó dos ampliaciones de capital liberadas con cargo a reservas por un importe total de 24.483.856 euros mediante la emisión de 24.483.856 acciones de 1 euro de valor nominal cada una, todas ellas de la misma clase.

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Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.## 19.3. Reservas

Reservas de la Sociedad Dominante

El detalle de las reservas de la Sociedad cabecera del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Reserva legal	105.672	105.672
Reserva voluntaria	743.194	778.186
Total	848.866	883.858

A 31 de diciembre de 2022 los resultados negativos de ejercicios anteriores ascienden a 826.282 miles de euros (718.172 miles de euros en 2021).

Las sociedades españolas están obligadas a destinar un mínimo del 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que este alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias. A 31 de diciembre de 2021 y 2022, la reserva legal asciende al 16,8% y al 16,2% del capital social respectivamente.

Las reservas voluntarias de la Sociedad son de libre disposición.

Otras reservas

Tanto en 2022 como en 2021 la variación de reservas se ha debido principalmente al traspaso a reservas del resultado del ejercicio anterior.

19.4 Ajustes por cambio de valor

El movimiento de los ajustes por cambio de valor se presenta en el estado del resultado global consolidado e incluye:

Operaciones de cobertura.

La conciliación entre los valores iniciales y finales del saldo del patrimonio neto por Operaciones de Cobertura es el siguiente:

Patrimonio por Operaciones de cobertura a 31-12-2020: (88.138)
Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto: 108.136
Coberturas de instrumentos financieros con cambios en O.R.I: (28.071)
Transferencia a la cuenta de resultados consolidada: (311)
Efectos impositivos y otros: (38.200)
Patrimonio por Operaciones de cobertura a 31-12-2021: (46.584)
Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto: 210.628
Coberturas de instrumentos financieros con cambios en O.R.I: (139.549)
Transferencia a la cuenta de resultados consolidada: (63.756)
Efectos impositivos y otros: (43.231)
Patrimonio por Operaciones de cobertura a 31-12-2022: (82.492)

Diferencias de conversión.

Recoge la diferencia de valoración para las sociedades con moneda distinta del euro, entre la conversión del patrimonio neto de las mismas a tipo de cambio de cierre y a tipo histórico. Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido variaciones significativas.

19.5. Valores propios

A 31 de diciembre de 2022, la Sociedad dominante posee 20.581.605 acciones propias, representativas del 3,15% de su capital social. El precio de adquisición de estas acciones, a cambio medio, es de 2,787 euros por acción.

El movimiento de la autocartera durante los ejercicios 2021 y 2022 ha sido el siguiente:

	Saldo 31/12/20	Acciones adquiridas	Acciones transmitidas	Accs. asignadas ampliación liberada	Accs. entregadas ILP Comité Dirección	Saldo 31/12/21
Acciones	17.030.774	37.135.783	(37.364.729)	747.919	(1.800.342)	15.749.405


Acciones		43.423.302	(38.693.206)	746.223	(644.119)	20.581.605

Durante el ejercicio de 2022 Sacyr ha continuado con el contrato de liquidez, suscrito el 10 de julio de 2017 con Banco de Sabadell, S.A. y de conformidad con lo previsto en la circular 1, del 26 de abril de 2017, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Desde el 1 de enero de 2022, y hasta el 31 de diciembre, se han adquirido, y transmitido, un total de 43.423.302 y 38.693.206 acciones de Sacyr respectivamente.

Dentro de las acciones adquiridas, se incluye la liquidación parcial de un instrumento financiero derivado (forward), por un montante de 5.009.275 títulos, formalizado con una entidad de crédito el 8 de octubre de 2021, al haber elegido Sacyr la liquidación, mediante entrega física de acciones, con fecha 19 de septiembre de 2022. Dichas acciones se destinarán a dar cumplimiento a las obligaciones derivadas de los planes de retribución variable mediante la entrega de acciones, aprobados por Sacyr, para el Consejero Ejecutivo y demás directivos y empleados de la compañía.

Además, durante este año a Sacyr le han sido asignadas un total de 746.223 acciones como consecuencia de los dos dividendos flexibles que la compañía ha llevado a cabo: 350.881 acciones en febrero (1 acción nueva por cada 45 en circulación) y 395.342 acciones en el mes de julio (1 acción nueva por cada 39 en circulación).

Por otro lado, y como consecuencia de la liquidación parcial del “Sistema de Incentivos a Largo Plazo 2021-2025”, correspondiente al ciclo 2020-2021, del Comité de dirección de la Sociedad, se han entregado un total de 644.119 acciones de Sacyr durante el ejercicio.

A 31 de diciembre de 2022, Sacyr mantiene en custodia un total de 52.120 acciones de Sacyr, correspondientes a las acciones no suscritas en los dividendos flexibles realizadas en los ejercicios de 2020, 2021 y 2022. Sacyr será custodio legal de dichos títulos durante los tres años establecidos por la legislación, al final de los cuales, y de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 59 de la Ley de Sociedades de Capital, procederá a su venta y a ingresar, el montante resultante, junto con los derechos económicos recibidos durante todo ese periodo de tiempo, en la Caja General de Depósitos, donde quedará a disposición de sus titulares. En este ejercicio se han enajenado un total de 18.935 acciones correspondientes a las acciones no suscritas en la ampliación de capital liberada de 2019.

En el mes de abril de 2022, Sacyr firmó dos operaciones de derivados con dos entidades de crédito, sobre un total de 10.000.000 de acciones de Sacyr, divididas en cuatro tramos:

Un primer tramo de 2.500.000 de acciones, consistente en un forward con un precio de referencia inicial de 2,19 euros, ajustable en función del precio final de ejecución, y con fecha de vencimiento 8 de mayo de 2023.
Un segundo tramo de 2.500.000 de acciones, consistente también en un forward con un precio de referencia inicial también de 2,19 euros ajustable en función del precio final de ejecución, y con fecha de vencimiento 6 de mayo de 2024.
Un tercer tramo de 2.500.000 acciones ordinarias de Sacyr consistente en un forward con un precio de referencia inicial de 2,52 euros, ajustable en función del precio final de ejecución y con fecha de vencimiento 17 de abril de 2023.
Y un tramo final de 2.500.000 acciones ordinarias de Sacyr consistente en otro forward, con un precio de referencia inicial también de 2,52 euros, ajustable también en función del precio final de ejecución y con fecha de vencimiento final 15 de abril de 2024.

Las mencionadas opciones, son liquidables exclusivamente por diferencias. Todos los forwards firmados son liquidables de manera física o por diferencias a elección de Sacyr.

A comienzos de septiembre, Sacyr formalizó la novación de un contrato de derivados, sobre 5.000.000 de acciones de Sacyr, firmado con una entidad de crédito el 8 de octubre de 2021. El derivado consiste en un forward, con precio de referencia inicial de 2,20 euros, ajustable en función del precio final de ejecución, con un vencimiento medio a un año desde la fecha de ejecución. La novación, además, otorga a Sacyr la posibilidad de elegir el método de liquidación para el mismo (física o por diferencias).

Al cierre del ejercicio, la Sociedad posee instrumentos financieros derivados especulativos con variación de valor reflejado en la cuenta de pérdidas y ganancias, asociados a sus acciones en autocartera que suponen un activo de 6.364 miles de euros (1.602 miles de euros negativos en 2021).

Al cierre del ejercicio de 2022, la cotización de Sacyr fue de 2,60 euros por acción, lo que supone una revalorización del 13,73% respecto al cierre del ejercicio anterior (2,286 euros por acción).

19.6.# Evolución bursátil

Al cierre del ejercicio 2022, la capitalización bursátil de Sacyr ascendía a 1.699 millones de euros. La evolución de sus acciones en el mercado continuo se puede resumir en el siguiente cuadro:

EVOLUCIÓN DE LA ACCIÓN DURANTE EL AÑO 2022

Concepto	Valor
Número de acciones admitidas a cotización	653.467.691
Volumen negociado (Miles Euros)	1.380.128
Días de negociación	257
Precio de cierre 2021 (Euros)	2,286
Precio de cierre 2022 (Euros)	2,600
Máximo (día 13/12/22) (Euros)	2,718
Mínimo (día 07/03/2022) (Euros)	1,801
Precio medio ponderado (Euros)	2,350
Volumen medio diario (nº. de acciones)	2.284.805
Liquidez (Acc. negociadas/capital)	0,90

La acción de Sacyr ha cerrado este ejercicio en 2,60 euros por acción frente a los 2,286 euros del ejercicio anterior, lo que ha supuesto una revalorización del 13,74%. El máximo intradía se situó en 2,718 euros por acción el 13 de diciembre, mientras que, el cierre máximo diario, fue de 2,69 euros, marcado el 27 de mayo de 2022. Por el contrario, el mínimo intradía fue de 1,801 euros, alcanzado el 7 de marzo, mientras que, en cierre diario, el mínimo anual fue de 1,883 euros, cotizado también el 7 de marzo.

Sacyr tuvo un comportamiento desigual frente al IBEX-35, el IBEX Medium Cap, el Índice General y el Índice de Construcción Nacional. Con mayor volatilidad que los anteriores, marcó un cambio medio ponderado de 2,3504 euros por acción, con un volumen medio diario de más de 2,28 millones de títulos de contratación, por un importe anual de 1.380 millones de euros.

INFORMACIÓN BURSÁTIL

Concepto	2022	2021
Precio de la acción (Euros)
Máximo	2,718	2,522
Mínimo	1,801	1,752
Medio	2,350	2,155
Cierre del ejercicio	2,600	2,286
Volumen medio diario (nº de acciones)	2.284.805	2.396.937
Volumen anual (Miles de euros)	1.380.128	1.322.680
Nº Acciones a final de año (admitidas a cotización)	653.467.691	629.055.895
Capitalización Bursátil (Miles de euros)	1.699.016	1.438.022

19.7. Participaciones no dominantes

El saldo incluido en este epígrafe del patrimonio neto del balance consolidado recoge el valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio de las sociedades consolidadas dependientes. Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta de resultados consolidada en el epígrafe "Intereses minoritarios” representa el valor de la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.

Los dividendos pagados de participaciones no dominantes han ascendido en 2022 a 24.788 miles de euros (12.009 miles de euros en 2021). Durante los ejercicios 2021 y 2022 los principales movimientos se debieron a variaciones de capital y reparto de dividendos por sociedades sobre las que el Grupo no ostenta el 100% de la participación, a la parte correspondiente a accionistas minoritarios de la valoración de instrumentos de cobertura, a diversas variaciones de perímetro que se han producido durante el ejercicio y al resultado del ejercicio correspondiente.

Por áreas geográficas las participaciones no dominantes en 2022 son España 146.166 miles de euros (114.928 miles de euros en 2021), Italia 372.420 miles de euros fundamentalmente Superestrada Pedemontana Veneta S.p.A. (222.323 miles de euros en 2021, fundamentalmente Superestrada Pedemontana Veneta S.p.A.), Chile 102.200 miles de euros (85.528 miles de euros en2021), Uruguay 74.775 miles de euros (23.895 miles de euros en 2021), resto de América 130.822 miles de euros (110.866 miles de euros en 2021) y resto del mundo -3.632 miles de euros (-7.418 miles de euros en 2021).

20. Ingresos diferidos

Los movimientos de este epígrafe durante los ejercicios 2021 y 2022 han sido los siguientes:

EJERCICIO 2021

Concepto	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-21
Miles de euros
Subvenciones de capital	42.883	1.736	(4.829)	0	0	17	39.807
TOTAL	42.883	1.736	(4.829)	0	0	17	39.807

EJERCICIO 2022

Concepto	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Saldo al 31-dic-22
Miles de euros
Subvenciones de capital	39.807	1.020	(2.980)	0	0	91	37.938
TOTAL	39.807	1.020	(2.980)	0	0	17	37.938

El saldo que compone principalmente este epígrafe para ambos ejercicios se debe a la Sociedad Concesionaria de Palma de Manacor, S.A. por una subvención no reintegrable otorgada por el Consell Insular de Mallorca, a la construcción de la Plaza de la Encarnación de Sevilla, concedida por el Ayuntamiento de Sevilla, y a la Desaladora de Alcudia, que fue concedida por el Ministerio de Medio Ambiente.

21. Provisiones

21.1. Provisiones no corrientes

Los movimientos de este epígrafe al cierre de los ejercicios 2021 y 2022 han sido los siguientes:

EJERCICIO 2021

Concepto	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Reversiones	Saldo al 31-dic-21
Miles de euros
Provisiones no corrientes	191.853	25.964	(22.617)	(4.117)	(12.489)	(15.292)	(63)	163.239
Conciliación Movimientos
Provisión para impuestos (ISS)	7.594	156	(153)	(147)	370	(3.614)	10	4.216
Otras provisiones (cuentas de PyG por naturaleza)	102.342	16.345	(20.102)	(3.965)	(11.285)	(4.291)	230	79.274
Puestas en participación (Financiero)	1.715	297	(267)	0	97	0	0	1.842
Provisión pensiones y obligaciones similares	3.395	179	(105)	0	(373)	(1)	(8)	3.087
Grandes reparaciones (otros gastos de explotación)	76.807	8.987	(1.990)	(5)	(1.298)	(7.386)	(295)	74.820

EJERCICIO 2022

Concepto	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Variación de perímetro	Efecto t. cambio	Reversiones	Saldo al 31-dic-22
Miles de euros
Provisiones no corrientes	163.239	71.618	(18.996)	(5.048)	(12.484)	(1.405)	437	197.361
Conciliación Movimientos
Provisión para impuestos (ISS)	4.216	1.412	(151)	(164)	0	(1.405)	11	3.919
Otras provisiones (cuentas de PyG por naturaleza)	79.274	27.209	(5.457)	(4.477)	0	0	267	96.816
Puestas en participación (Financiero)	1.842	249	0	(14)	(270)	0	0	1.807
Provisión pensiones y obligaciones similares	3.087	292	(19)	(52)	(145)	0	11	3.174
Grandes reparaciones (otros gastos de explotación)	74.820	42.456	(13.369)	(341)	(12.069)	0	148	91.645

Las provisiones no corrientes incluyen:
a) Provisiones por pérdidas en sociedades consolidadas por el método de la participación que exceden la inversión en dicha sociedad, conforme a lo dispuesto en NIC 28 (párrafos 29 y 30), por importe de 2 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 Y 2021. En las entidades contabilizadas por el método de la participación, una vez que se ha reducido el valor de la inversión a cero, se registra la correspondiente provisión por las pérdidas adicionales, en la medida en que el Grupo haya incurrido en obligaciones legales o implícitas. El incremento del ejercicio 2021 se debe principalmente a la sociedad Circuitus, Ltd.
b) Provisiones destinadas a cubrir los posibles riesgos resultantes de pleitos y litigios en curso. Han sido registrados de acuerdo a las mejores estimaciones existentes al cierre del ejercicio, sin que exista ninguno de cuantía relevante.

Por áreas de negocio destacan las siguientes:
* Servicios - Grupo Valoriza Servicios Medioambientales y Facilites, son dotaciones de provisiones por contratos onerosos con los que se espera que los flujos de caja sean negativos, por terminación de obra y por actuaciones medioambientales.
* Concesiones - El Grupo, considerando las condiciones del sector concesional y ante las incertidumbres en las condiciones regulatorias y de mercado, tiene registradas en 2022 provisiones no corrientes por importe de 26 millones de euros (14 millones de euros en 2021) por las contingencias y responsabilidades que, como accionista, tuviera que asumir frente a terceros ante un posible deterioro patrimonial de las sociedades en las que participa más allá del capital aportado actualmente.
* Provisiones por grandes reparaciones previstas en los contratos de concesión asciende a 71.826 miles de euros (57.997 miles de euros en 2021). El importe de las actualizaciones financieras no es relevante.
c) Provisiones por reclamaciones de carácter tributario, que recogen pasivos por deudas tributarias sobre las que existe incertidumbre sobre su cuantía o vencimiento siendo probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos para cancelar estas obligaciones como consecuencia de una obligación presente.

21.2. Provisiones corrientes

El movimiento de provisiones para operaciones de tráfico para los ejercicios 2021 y 2022 ha sido el siguiente:

EJERCICIO 2021

Concepto	Saldo al 31-dic-20	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Efecto tc	Variación perímetro	Reversiones	Saldo al 31-dic-21
Miles de euros
Provisiones corrientes	220.973	88.943	(50.961)	(60.096)	(5.175)	377	9.726	203.787
Conciliación Movimientos
Var.Prov. Explotación	175.246	80.705	(46.974)	(54.656)	4.416	(194)	(210)	158.333
Otras responsabilidades (cuentas de PyG por naturaleza)	31.937	3.935	(1.737)	(1.699)	(478)	319	0	32.277
Provisión para impuestos	2.122	(452)	(931)	0	(370)	(25)	(18)	326
Otras provisiones de tráfico (cuentas de PyG por naturaleza)	2.561	1.801	(1.319)	(716)	(10.041)	277	9.954	2.517
Provisión para Grandes Reparaciones CP	9.107	2.954	0	(3.025)	1.298	0	0	10.334

EJERCICIO 2022

Concepto	Saldo al 31-dic-21	Adiciones	Retiros	Reclasific. y traspasos	Efecto tc	Variación perímetro	Reversiones	Saldo al 31-dic-22
Miles de euros
Provisiones corrientes	203.787	62.934	(19.685)	(21.518)	12.218	1.384	308	239.428
Conciliación Movimientos
Var.Prov.# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

22. Pasivos contingentes y avales

A 31 de diciembre de 2021 y 2022 no existen pasivos contingentes significativos que puedan tener un impacto significativo en los estados financieros del Grupo o puedan suponer una salida de recursos.

A 31 de diciembre de 2021 y 2022 las sociedades del Grupo tenían prestados avales por importe de 3.943.543 y 3.948.915 miles de euros, respectivamente.

El desglose de los avales prestados por segmentos es el siguiente:

EJERCICIO 2021

Miles de euros	Garantías financieras Nacional	Garantías financieras Exterior	Garantías técnicas Nacional	Garantías técnicas Exterior	TOTAL
Holding	119.880	269.097	17.413	121.314	527.704
Construcción	35.855	77.436	290.408	2.053.811	2.457.510
Concesiones	106	136.870	78.055	408.433	623.464
Servicios	4.093	1.039	301.409	18.145	324.686
Vallehermoso	1.196	0	8.983	0	10.179
Total	161.130	484.442	696.268	2.601.703	3.943.543

EJERCICIO 2022

Miles de euros	Garantías financieras Nacional	Garantías financieras Exterior	Garantías técnicas Nacional	Garantías técnicas Exterior	TOTAL
Holding	64.409	102.706	17.413	103.376	287.904
Construcción	47.870	57.751	299.204	2.322.994	2.727.819
Concesiones	106	73.190	45.598	455.899	574.793
Servicios	10.554	1.553	303.759	33.079	348.945
Vallehermoso	1.193	0	8.261	0	9.454
Total	124.132	235.200	674.235	2.915.348	3.948.915

En la división de construcción los avales corresponden avales de fiel cumplimiento de los contratos suscritos con clientes y licitaciones de obras y a anticipos recibidos para su ejecución en caso de que los hubiere. En la división de Concesiones de Infraestructuras las garantías técnicas corresponden principalmente a avales de fiel cumplimiento de contratos adjudicados y de licitaciones pendientes de resolución, y las garantías financieras se corresponden con avales relacionados con la financiación de contratos adjudicados. En la división de Servicios las garantías técnicas corresponden a avales de fiel cumplimiento de los contratos adjudicados y de licitaciones pendientes de resolución. En la división de Holding las garantías técnicas corresponden principalmente a avales solicitados por otras sociedades del Grupo con cargo a líneas propias de Sacyr S.A., y las garantías financieras recogen principalmente la garantía corporativa sobre el préstamo concedido a GUPC, como se detalla a continuación (expresado en millones de USD).

El importe de las fianzas y garantías prestadas por Sacyr directa o indirectamente a través de la sociedad Grupo Unidos por el Canal, S.A. (GUPC) en relación con el proyecto de construcción del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá, es el siguiente:

Garantías (millones de USD)
Garantía de Sacyr
Garantía corporativa de préstamo concedido a GUPC
Garantía pago a proveedores y personal frente a la ACP
Garantía de buen funcionamiento frente a la ACP
Garantías a 31 de diciembre de 2021
Garantía pago a proveedores y personal frente a la ACP
Garantía de buen funcionamiento frente a la ACP
Garantías a 31 de diciembre de 2022

A 31 de diciembre de 2022 no existe ninguna garantía vigente frente a la Autoridad del Canal de Panamá (ACP).

No se espera que surjan pasivos diferentes a los contabilizados y descritos en los distintos apartados de la presente memoria consolidada, que puedan suponer una salida de recursos para el Grupo.

En relación al procedimiento de interpretación contractual nº 1975/2020 iniciado en 2020 por el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife relativo al contrato suscrito con Sacyr, S.A. para la gestión del ciclo integral del agua, al 31 de diciembre de 2022 no existe riesgo ya que la sociedad EMMASA ha alcanzado un acuerdo de reequilibrio.

23. Deudas con entidades de crédito

Se muestra a continuación el desglose de la deuda financiera por divisiones el Grupo con entidades de crédito al cierre de los ejercicios 2021 y 2022. El criterio seguido para la elaboración de estos calendarios es el vencimiento contractual de los contratos de financiación. Los vencimientos de deuda se han clasificado en el balance consolidado, atendiendo a la normativa contable aplicable.

El desglose de la deuda financiera del Grupo al cierre del ejercicio 2021, por divisiones y vencimientos contractuales fue el siguiente:

(Miles de euros)	EJERCICIO 2021	2022	2023	2024	2025	2026	Posterior	DEUDA TOTAL
Sacyr	771.473	253.769	292.798	11.139	9.743	22.151	1.361.073	-
- Deudas con entidades de crédito	266.197	126.155	45.464	11.139	9.743	22.151	480.849	-
- Obligaciones y Otros valores negociables	505.276	127.614	247.334	0	0	0	880.224	-
Subgrupo Sacyr Ingenieria e Infraestructuras	254.257	71.701	118.006	14.301	15.016	1.456.737	1.930.018	-
- Deudas con entidades de crédito	133.840	64.131	10.069	4.533	2.562	43.481	258.616	-
- Obligaciones y Otros valores negociables	120.417	7.570	107.937	9.768	12.454	1.413.256	1.671.402	-
Subgrupo Sacyr Concesiones	338.086	520.075	339.861	283.449	663.494	2.365.352	4.510.317	-
- Deudas con entidades de crédito	267.020	459.051	258.489	214.102	619.169	1.782.107	3.599.938	-
- Obligaciones y Otros valores negociables	71.066	61.024	81.372	69.347	44.325	583.245	910.379	-
Subgrupo Servicios	23.599	47.242	21.564	9.676	128.234	23.665	253.980	-
- Deudas con entidades de crédito	23.599	47.242	21.564	9.676	128.234	23.665	253.980	-
Otros y Ajustes	496	0	0	0	0	0	496	-
- Deudas con entidades de crédito	496	0	0	0	0	0	496	-
TOTAL DEUDA A PAGAR	1.387.911	892.787	772.229	318.565	816.487	3.867.905	8.055.884	-
Gastos de formalización a distribuir	(5.553)	(38.023)	(6.568)	(1.234)	(48.397)	(155.199)	(254.974)	-
TOTAL DEUDA	1.382.358	854.764	765.661	317.331	768.090	3.712.706	7.800.910	-

Estas cifras incluyen los intereses a pagar devengados no vencidos por importe de 17 millones de euros. La deuda financiera bruta a 31 de diciembre de 2021 ascendió a 7.801 millones de euros, se incrementó en 1.228 millones de euros respecto a la deuda financiera existente a 31 de diciembre del año anterior, que se elevó a 6.573 millones de euros.

Por divisiones, las características básicas de la deuda a 31 de diciembre de 2021 fueron:

Holding: La deuda financiera de la matriz incluye obligaciones y otros valores negociables por importe de 880 millones de euros, distribuidos en bonos convertibles, bonos simples y programas de pagarés.
La deuda con entidades de crédito por importe de 481 millones de euros está financiada el 86% a tipo de interés variable y el 14% a tipo fijo; son créditos de circulante y préstamos corporativos utilizados por Sacyr S.A. en su labor de coordinación y gestión financiera como Sociedad Dominante del Grupo, un 55% de la deuda bancaria vence durante el ejercicio 2022.
División de Construcción (Grupo Ingeniería e infraestructuras y Somague): Presentamos reexpresado el calendario de vencimientos de Construcción incluyendo el Grupo Somague. La deuda bancaria de la división a 31 de diciembre de 2021 ascendió a 259 millones de euros, el 65% a tipo variable, 35% a tipo de interés fijo; exigible a corto plazo en un 52%. A 31 de diciembre de 2021 bajo el epígrafe Obligaciones y otros valores negociables, figuraban por importe de 1.571 millones de euros los bonos emitidos por la sociedad italiana Superestrada Pedemontana Veneta S.p.A.
División de concesiones (Grupo Sacyr Concesiones): La deuda financiera bruta a 31 de diciembre de 2021 se elevó a 4.510 millones de euros, distribuida en financiación de proyectos concesionales por importe de 3.600 millones de euros y bonos para financiación de proyectos por 910 millones de euros.
- Entre las operaciones financieras realizadas por la División de Concesiones durante el ejercicio 2021, destacamos:
La Sociedad Concesionaria Vial Montes de María S.A., perteneciente al Grupo de Concesiones en Colombia, el 22 de abril de 2021 ha realizado una emisión de Bonos sociales para refinanciar la autopista Puerta de Hierro-Cruz del Viso, por importe de 2.719,4 millones de unidades de valor real (UVR), equivalentes a 31 de diciembre de 2021 a 169,6 millones de euros, cupón semestral fijo del 4,10%, amortizable semestralmente los días 15 de mayo y 15 de noviembre, y vencimiento final 15 de mayo de 2045. Con los fondos obtenidos con esta emisión se ha cancelado el crédito que la sociedad mantenía por valor de 141 millones de euros a cierre del ejercicio 2020.
En España Sacyr Industrial Operación y Mantenimiento S.L., se ha financiado con la venta de los derechos de cobro de los contratos de operación y mantenimiento que está ejecutando en plantas de cogeneración, biomasa y extracción de aceite de orujo, al fondo titulización Sacyr Green Energy Management, para cuya compra ha realizado con fecha 19 de octubre de 2021, una emisión de de 1.040 bonos de 100.000 euros de valor nominal cada uno, por importe de 104 millones de euros, cupón anual 3,25%, amortización anual y vencimiento 15 de diciembre de 2031.La Sociedad Concesionaria Ruta de la Fruta, S.A., con fecha 30 de noviembre de 2021 financió un préstamo sindicado por importe de 12,12 millones de Unidades de Fomento (CLF) equivalentes a tipo de cambio de cierre a 388 millones de euros, para financiar las obras de construcción, ampliación y mejoramiento de la concesión Ruta 66 Camino de La Fruta en Chile. El importe dispuesto a 31 de diciembre de 2021 asciende a 8 millones de euros.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 121/248

Con fecha 22 de diciembre de 2021, la concesionaria paraguaya Rutas del Este, S.A. formalizó con el Banco Interamericano de Desarrollo nueva financiación por importe de por 160,2 millones de dólares americanos equivalentes a tipo de cambio de cierre de ejercicio a 140,9 millones de euros, con amortización semestral a partir de septiembre de 2023 y vencimiento final septiembre de 2036. El saldo de la deuda dispuesta a 31 de diciembre de 2021 ascendió a 266.460 miles de euros.

División de servicios (Grupo Servicios): distribuyó los 254 millones de euros de deuda financiera bruta que presentó a 31 de diciembre de 2021. El 21 de junio de 2021 Valoriza Servicios Medioambientales S.A. firmó una operación de financiación verde de hasta 160 millones de euros en dos tramos, a tipo de interés variable en función del cumplimiento de una serie de indicadores medioambientales, plazo de amortización 5 años. A 31 de diciembre de 2021 se dispuso del primer tramo por importe de 119 millones de euros.

El cuadro de vencimientos de deuda con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2021, incluyendo los intereses estimados de la deuda financiera, fue el siguiente:

	EJERCICIO 2021	2022	2023	2024	2025	2026	Posterior
DEUDA TOTAL
- Deudas con entidades de crédito	691.152	696.579	335.586	239.450	759.708	1.871.404	4.593.879
- Obligaciones y Otros valores negociables	696.759	196.208	436.643	79.115	56.779	1.996.501	3.462.005
- Intereses a pagar	299.209	253.244	219.357	197.157	174.057	1.437.504	2.580.528
TOTAL DEUDA A PAGAR	1.687.120	1.146.031	991.586	515.722	990.544	5.305.409	10.636.412
Gastos de formalización a distribuir	(5.553)	(38.023)	(6.568)	(1.234)	(48.397)	(155.199)	(254.974)
TOTAL DEUDA	1.681.567	1.108.008	985.018	514.488	942.147	5.150.210	10.381.438

El desglose de la deuda financiera del Grupo al cierre del ejercicio 2022, por divisiones y vencimientos contractuales ha sido el siguiente:

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 122/248

	EJERCICIO 2022	2023	2024	2025	2026	2027	Posterior
DEUDA TOTAL
Sacyr	456.396	631.626	145.709	70.640	66.973	17.021	1.388.365
- Deudas con entidades de crédito	109.593	99.346	145.709	70.640	66.973	17.021	509.282
- Obligaciones y Otros valores negociables	346.803	532.280	0	0	0	0	879.083
Subgrupo Sacyr Ingenieria e Infraestructuras	214.825	32.390	13.429	15.114	250.540	1.724.895	2.251.193
- Deudas con entidades de crédito	79.281	24.453	3.661	2.660	2.787	41.392	154.234
- Obligaciones y Otros valores negociables	135.544	7.937	9.768	12.454	247.753	1.683.503	2.096.959
Subgrupo Sacyr Concesiones	397.003	446.135	366.868	252.436	325.752	3.812.114	5.600.308
- Deudas con entidades de crédito	334.815	363.538	300.767	211.530	280.928	3.051.495	4.543.073
- Obligaciones y Otros valores negociables	62.188	82.597	66.101	40.906	44.824	760.619	1.057.235
Subgrupo Servicios	27.212	121.089	7.555	169.527	9.816	15.289	350.488
- Deudas con entidades de crédito	27.212	121.089	7.555	169.527	9.816	15.289	350.488
Otros y Ajustes	404	0	0	0	0	0	404
- Deudas con entidades de crédito	404	0	0	0	0	0	404
TOTAL DEUDA A PAGAR	1.095.840	1.231.240	533.561	507.717	653.081	5.569.319	9.590.758
Gastos de formalización a distribuir	(3.518)	(4.929)	(5.440)	(472)	(986)	(282.422)	(297.767)
TOTAL DEUDA	1.092.322	1.226.311	528.121	507.245	652.095	5.286.897	9.292.991

La deuda financiera a 31 de diciembre de 2022 ascendió a 9.293 millones de euros, se incrementó en 1.492 millones de euros respecto a la deuda financiera existente a 31 de diciembre del año anterior, que se elevó a 7.801 millones de euros.

Por divisiones, las características básicas de la deuda a 31 de diciembre de 2022 han sido:

Holding: La deuda financiera de la matriz incluye obligaciones y otros valores negociables por importe de 879 millones de euros, distribuidos en bonos convertibles, bonos simples y programas de pagarés. Continúan vivas tres emisiones de bonos: una de 1.750 bonos convertibles y/o canjeables en acciones de la propia Compañía, por importe de 175 millones de euros, cupón fijo anual del 3,75%, intereses pagaderos por trimestres vencidos los días 25 de enero, abril, julio y octubre de cada año, vencimiento final el 25 de abril de 2024. Precio de conversión a 31 de diciembre de 2022 fue de 2,4567 euros por acción. Los bonos cotizan en la Bolsa de Frankfurt; y las otras dos emisiones por importes de 4 y 40 millones de euros, con vencimiento en noviembre del 2023 y del 2024 respectivamente. Durante el año 2022 Sacyr S.A. ha emitido 92 millones y ha amortizado 65 millones de euros, bajo el programa de valores de renta fija (Euro Medium Term Note Programme) de hasta un máximo de 500 millones de euros. El programa ha sido renovado por un año hasta el 19 de mayo de 2023. Las principales características de esta emisión son un cupón fijo anual del 3,25%, liquidable anualmente y vencimiento final el 2 de abril de 2024.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 123/248

Bajo este programa el importe dispuesto a 31 de diciembre de 2022 es de 300 millones de euros. El 5 de abril de 2022 se ha ampliado en 200 millones hasta 550 millones de euros el programa de Pagarés de Empresa (ECP), a tipo de interés variable. Durante este año se ha renovado hasta el 27 de septiembre de 2023. El importe dispuesto a 31 de diciembre de 2022 en pagarés de empresa (ECP) es de 360 millones de euros. El 23 de abril de 2022 no se ha renovado el programa de Pagarés multidivisa ECP cuyo límite máximo ascendía a 200 millones de euros, ni se ha extendido el “Programa de Avales Pagarés MARF ICO COVID”. La deuda con entidades de crédito por importe de 509 millones de euros está financiada el 58% a tipo de interés variable y el 42% a tipo fijo; son créditos de circulante y préstamos corporativos utilizados por Sacyr, S.A. en su labor de coordinación y gestión financiera como Sociedad Dominante del Grupo. Un 22% de la deuda bancaria vence durante el ejercicio 2023. Con fecha 22 de julio de 2022 Sacyr S.A. ha firmado un préstamo sindicado en dos tramos por importe total 355 millones de euros, tramo A, préstamo a 5 años, por 280 millones de euros amortizable semestralmente, a tipo de interés variable y tramo B, crédito revolving de 75 millones de euros, plazo de tres años con posibilidad de extenderlo hasta 2 años más, a tipo de interés variable y amortización a vencimiento. Los fondos obtenidos en el préstamo sindicado se han destinado fundamentalmente a amortizar préstamos y créditos por importe de 310 millones de euros, y ha permitido ampliar el plazo de vencimiento de la deuda bancaria. Durante el ejercicio 2022 hay que destacar la amortización de 72,8 millones de euros del préstamo sindicado que financia la devolución de los anticipos del Canal de Panamá. En el año 2023 vencen 456 millones de euros, distribuidos en amortización de bonos 3 millones de euros, vencimientos de pagarés de empresa (ECP) 338 millones de euros, préstamos por importe de 105 millones de euros, e intereses devengados 10 millones de euros.

Construcción (Grupo Ingeniería e Infraestructuras): La deuda bancaria de la división a 31 de diciembre de 2022 ha ascendido a 154 millones de euros, el 68% a tipo variable, 32% a tipo de interés fijo; exigible a corto plazo en un 51%. A 31 de diciembre de 2022 el epígrafe Obligaciones y otros valores negociables, figuran por importe de 1.571 millones de euros los bonos emitidos por la sociedad italiana Superestrada Pedemontana Veneta S.p.A. mediante una emisión de bonos Senior por importe de 1.221 millones de euros, plazo 30 años, cupón fijo del 5,0% y, otra emisión de bonos Subordinados por importe de 350 millones de euros, plazo 10 años, cupón 8% modificable bajo ciertos eventos. En enero de 2022 la sociedad Salerno Pompei Nápoli S.P.A., para financiar la concesión de la autopista italiana A3 (Nápoles-Pompeya-Salerno), ha emitido bonos por importe de 518 millones de euros, vencimiento final el 19 de enero de 2045, cupón fijo del 2,8% anual, pagadero semestralmente.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 124/248

Esta División financia el circulante neto generado, a través de líneas de crédito, préstamos y operaciones de venta de cuentas comerciales a cobrar. Un 95% del endeudamiento lo aporta la actividad fuera de España.

División de concesiones (Grupo Sacyr Concesiones): La deuda financiera bruta a pagar a 31 de diciembre de 2022 se elevó a 5.600 millones de euros, distribuida en financiación de proyectos concesionales por importe de 4.543 millones de euros y bonos para financiación de proyectos por 1.057 millones de euros. Los incrementos de deuda financiera bruta registrados a lo largo del ejercicio 2022 son explicados en parte por un aumento de los tipos de cambio respecto al euro y por la obtención de financiación adicional o bien por la consecución del cierre financiero con las entidades de crédito u obligacionistas correspondientes a las sociedades situadas en el continente americano, principalmente en Colombia, Uruguay, Paraguay y Chile La deuda financiera está protegida en un 77% frente a subidas de tipos de interés. El repago del servicio de la deuda se atiende con los flujos de caja generados en las concesiones. Un 93% es exigible contractualmente del año 2024 en adelante.Los proyectos radicados en el exterior, Chile, Colombia, Perú, Paraguay, Uruguay, México, Estados Unidos de América, Australia y Omán aportan un 72% de la deuda de la división. Entre las operaciones financieras realizadas por la División de Concesiones durante el ejercicio 2022, destacamos: La Sociedad Concesionaria Vial Unión del Sur S.A.S., perteneciente al Grupo de Concesiones en Colombia, en febrero de 2022 ha obtenido financiación por importe equivalente a 761 millones de euros, de los cuales se han dispuesto a 31 de diciembre de 2022 673 millones de euros para refinanciar la autopista Rumichaca-Pasto. La operación se ha estructurado en una emisión de Bonos sociales, por importe de 3.530 millones de Unidades de Valor Real (UVR), equivalentes a 31 de diciembre de 2022 a 220 millones de euros, amortizable anualmente los días 15 de marzo, y vencimiento final en marzo de 2040; un crédito bancario multitramo de 278 millones de dólares americanos y otro en Pesos colombianos, equivalentes ambos a 452 millones de euros. Con los fondos obtenidos en esta financiación se ha cancelado la deuda que la sociedad mantenía por valor de 432 millones de euros a cierre del ejercicio 2021. La sociedad Grupo Vía Central, S.A., ha obtenido en mayo de 2022 del Banco Interamericano de Desarrollo, 250 millones de dólares americanos, equivalentes a tipo de cambio de 31 de diciembre de 2022 a 234 millones de euros, para seguir financiando las obras de construcción del ferrocarril central de Uruguay, vencimiento septiembre de 2037. En Chile, la Sociedad Concesionaria Hospital Buin Paine, S.A., ha obtenido en septiembre de 2022 una financiación en dos tramos del Banco del Estado de Chile, por importe total de 144 millones de dólares americanos, equivalentes a tipo de cambio de 31 de diciembre de 2022 a 135 millones de euros, con vencimiento final en 2025, para la construcción operación y mantenimiento del hospital.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 125/248

División de servicios (Grupo Servicios)

distribuye los 350 millones de euros de deuda financiera bruta que presenta a 31 de diciembre de 2022 por un lado, la financiación estructurada, porcentaje que representa el 65% del total. Se trata de deuda adquirida por los negocios concesionales de servicios medioambientales cuyos pagos se atienden con los flujos de caja generados por las concesiones; por otro lado, la deuda vinculada a obras y contratos, englobada en el 35% restante, tiene naturaleza corporativa y financia los circulantes netos originados en la explotación de los contratos de servicios de las líneas de actividad: Medioambiente y Multiservicios. El 41% de su deuda financiera está asegurada ante subidas de tipo de interés. Respecto a los vencimientos, 323 millones de euros, que suponen el 92% de la deuda financiera bruta, vencen contractualmente del año 2024 en adelante.

El cuadro de vencimientos de deuda con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2022, incluyendo los intereses a pagar estimados de la deuda financiera, ha sido:

	EJERCICIO 2022	2023	2024	2025	2026	2027	Posterior
DEUDA TOTAL
- Deudas con entidades de crédito	501.883	608.428	457.691	454.356	360.504	3.174.619	5.557.481
- Obligaciones y Otros valores negociables	521.211	622.814	75.869	53.360	292.577	2.467.446	4.033.277
- Intereses a pagar	542.069	411.057	365.444	338.531	308.529	2.442.701	4.408.331
TOTAL DEUDA A PAGAR	1.565.163	1.642.299	899.004	846.247	961.610	8.084.766	13.999.089
Gastos de formalización a distribuir	(3.518)	(4.929)	(5.440)	(472)	(986)	(282.422)	(297.767)
TOTAL DEUDA	1.561.645	1.637.370	893.564	845.775	960.624	7.802.344	13.701.322

Conforme a la NIC 32, las obligaciones convertibles son un instrumento financiero compuesto que incorpora un pasivo financiero y un componente de patrimonio neto. En el balance consolidado se presentan de forma separada uno y otro componente. La segmentación se realiza valorando primero el componente de pasivo y asignando luego el resto del valor del instrumento al patrimonio.

A 31 de diciembre de 2021 la deuda financiera del Grupo por su naturaleza se resumía en los siguientes epígrafes y presentaba las características básicas que a continuación se detallan:

	Importe	Tipo interés actual medio	Fecha de siguiente revisión del tipo	Periodo de renovación del tipo
Pólizas de crédito	134	2,55%	Según póliza	1,3,6,12 meses
Préstamos	836	2,95%	Según préstamo	1,3,6,12 meses
Financiación de proyectos concesionales	3.604	4,42%	Según préstamo	1,3,6,12 meses
Préstamos hipotecarios	3	1,40%	Según préstamo	1,3,6,12 meses
Obligaciones y Otros valores negociables	3.457	4,03%	- fijo y	1,3,6,12 meses
Otros e intereses a pagar no vencidos	(233)	-	-	-
TOTAL	7.801

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 126/248

La naturaleza principal de la deuda correspondió a los proyectos concesionales, 3.604 millones de euros, que junto a las obligaciones y bonos emitidos por Autoestrada Pedemontana Veneta S.p.A. por 1.571 millones y, los bonos emitidos por las sociedades del Grupo Sacyr Concesiones por importe de 910 millones, suman un importe de 6.085 millones de euros, que suponen el 78% de la deuda financiera total del Grupo. En este tipo de financiación la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista. Estas garantías, consisten en la pignoración de las acciones de las sociedades vehículo concesionarias y de las cuentas corrientes y derechos de crédito más significativos de las mismas (derechos sobre indemnizaciones de seguros, contratos, etc.)

Las obligaciones y bonos y otros valores negociables, deducidos Pedemontana Veneta y las sociedades del Grupo Sacyr Concesiones, totalizan 980 millones de euros, correspondientes al saldo vivo dispuesto de varias emisiones de bonos, dos programas de pagarés de empresa realizados por Sacyr S.A. Las inversiones estratégicas intensivas en capital realizadas por el Grupo, cuya recuperación se realiza a largo plazo, cuentan con financiación expresa asociada a las mismas. Estas inversiones junto con los proyectos concesionales forman parte de la política de financiación a largo plazo del Grupo.

Las necesidades operativas de circulante se financian principalmente con líneas de crédito y préstamos, que a 31 de diciembre de 2021 presentan un saldo dispuesto de 134 y 836 millones de euros respectivamente. En menor medida, el circulante se financia con operaciones de venta de cuentas comerciales a cobrar.

El registro contable de la deuda financiera con entidades de crédito y los valores representativos de deuda se realiza por su coste amortizado, que salvo mejor evidencia será el equivalente a su valor razonable, no existiendo por tanto diferencias significativas entre el valor razonable y el valor en libros de los activos y pasivos financieros del Grupo Sacyr.

La base principal de referencia sobre la que se revisaron los tipos de interés de los contratos de financiación a tipo variable de la mayoría de las sociedades del Grupo, incluyendo en su caso las operaciones de cobertura, fue el Euribor y el Libor. La periodicidad de su revisión fue en función de las características de la financiación, a menor plazo, 1 a 3 meses para las pólizas de circulante y a 6 y 12 meses para la deuda estructurada a más largo plazo asociada a activos singulares y la financiación de proyectos. En todo caso y por lo que respecta a los pasivos financieros a largo tienen condiciones de revisión de los tipos de interés con periodicidad inferior o igual a la anual.

A continuación, se incluye un cuadro resumen de la deuda financiera del Grupo por su naturaleza a 31 de diciembre de 2022:

	Importe	Tipo interés actual medio	Fecha de siguiente revisión del tipo	Periodo de renovación del tipo
Pólizas de crédito	40	6,57%	Según póliza	1,3,6,12 meses
Préstamos	914	4,65%	Según préstamo	1,3,6,12 meses
Financiación de proyectos concesionales	4.551	6,14%	Según préstamo	1,3,6,12 meses
Préstamos hipotecarios	3	2,34%	Según préstamo	1,3,6,12 meses
Obligaciones y Otros valores negociables	4.010	4,18%	- fijo y	1,3,6,12 meses
Otros e intereses a pagar no vencidos	(225)	-	-	-
TOTAL	9.293

La naturaleza principal de la deuda corresponde a los proyectos concesionales, 4.551 millones de euros, que junto a las obligaciones y bonos emitidos por las sociedades italianas del Grupo Ingeniería e Infraestructuras por 2.097 millones y, los emitidos por las sociedades del Grupo Sacyr Concesiones por importe de 1.057 millones, suman 7.705 millones de euros, que suponen el 83% de la deuda financiera total del Grupo. En este tipo de financiación la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista. Estas garantías, consisten en la pignoración de las acciones de las sociedades vehículo concesionarias y de las cuentas corrientes y derechos de crédito más significativos de las mismas (derechos sobre indemnizaciones de seguros, contratos, etc.)

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 127/248

Las obligaciones y bonos y otros valores negociables, deducidos los del Grupo Ingeniería e Infraestructuras y el Grupo Sacyr Concesiones, totalizan 879 millones de euros, correspondientes al saldo vivo dispuesto de varias emisiones de bonos y dos programas de pagarés de empresa realizados por Sacyr S.A.

Las inversiones estratégicas intensivas en capital realizadas por el Grupo, cuya recuperación se realiza a largo plazo, cuentan con financiación expresa asociada a las mismas. Estas inversiones junto con los proyectos concesionales forman parte de la política de financiación a largo plazo del Grupo.Las necesidades operativas de circulante se financian principalmente con líneas de crédito y préstamos, que a 31 de diciembre de 2022 presentan un saldo dispuesto de 40 y 914 millones de euros respectivamente. En menor medida, el circulante se financia con operaciones de venta de cuentas comerciales a cobrar. El registro contable de la deuda financiera con entidades de crédito y los valores representativos de deuda se realiza por su coste amortizado, que salvo mejor evidencia será el equivalente a su valor razonable, no existiendo por tanto diferencias significativas entre el valor razonable y el valor en libros de los activos y pasivos financieros del Grupo Sacyr. La base principal de referencia sobre la que se revisan los tipos de interés de los contratos de financiación a tipo variable de la mayoría de las sociedades del Grupo, incluyendo en su caso las operaciones de cobertura, es el Euribor, Libor y Sofr. La periodicidad de su revisión va en función de las características de la financiación, a menor plazo, de 1 a 3 meses para las pólizas de circulante y a 6 y 12 meses para la deuda estructurada a más largo plazo asociada a activos singulares y la financiación de proyectos. El tipo de interés medio de la deuda financiera a 31 de diciembre de 2022 se situó en el 5,17% y a 31 de diciembre de 2021 en torno al 4,1%.

El Grupo Sacyr mantiene deuda en moneda distinta del euro en aquellas sociedades cuyos flujos de caja también se generan en divisas, es decir, existe una cobertura natural frente al riesgo de variaciones en el tipo de cambio. Este detalle de deuda consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de unidades
| Sociedad | Tipo financiación | Moneda | deuda 2022 moneda distinta euro | miles de euros 2021 | moneda distinta euro 2021 | miles de euros 2022 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| Sacyr Environment Australia Pty Ltd. | Financiación de proyecto | AUD | 30.873 | 19.654 | 33.021 | 21.104 |
| Australia | | | 30.873 | 19.654 | 33.021 | 21.104 |
| Sacyr Construcción, Sucursal Brasil | Préstamo corporativo | BRL | 8.983 | 1.587 | 29.453 | 4.646 |
| Brasil | | | 8.983 | 1.587 | 29.453 | 4.646 |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Algarrobo, S.A. | Bonos Proyecto Cotizados | CLF | 8.717 | 334.148 | 9.044 | 289.344 |
| Sociedad Concesionaria Salud Siglo XXI, S.A. | Bonos Proyecto Cotizados | CLF | 3.946 | 151.268 | 4.892 | 156.499 |
| Sacyr Chile, S.A | Préstamo Corporativo | CLF | 0 | 0 | 360 | 11.516 |
| Sacyr Concesiones Chile, S.A. | Préstamo Corporativo | CLF | 1.000 | 38.530 | 1.100 | 35.192 |
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A. | Financiación de proyecto | CLF | 1.206 | 46.264 | 595 | 19.028 |
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto del Sur, S.A | Financiación de proyecto | CLF | 340 | 13.044 | 367 | 11.752 |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Limarí, S.A. | Financiación de proyecto | CLF | 4.073 | 156.117 | 4.476 | 143.196 |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A. | Financiación de proyecto | CLF | 938 | 36.179 | 1.012 | 32.363 |
| Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A. | Financiación de proyecto | CLF | 2.966 | 114.641 | 3.095 | 99.007 |
| Sociedad Concesionaria Valles del Desierto, S.A. | Financiación de proyecto | CLF | 511 | 19.702 | 2.572 | 82.271 |
| Sociedad Concesionaria Ruta de la Fruta, S.A. | Financiación de proyecto | CLF | 1.460 | 55.965 | 218 | 6.984 |
| Sociedad Concesionaria Hospital Buin Paine, S.A. | Financiación de proyecto | CLF | 235 | 8.996 | 0 | 0 |
| Chile | | | 25.392 | 974.854 | 27.730 | 887.152 |
| Sacyr Agua Chile Servicios Sanitarios SPA | Financiación de proyecto | CLP | 28.739.686 | 31.378 | 28.698.825 | 30.031 |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A. | Financiación de proyecto | CLP | 66.932.731 | 72.866 | 68.955.160 | 72.156 |
| Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A. | Financiación de proyecto | CLP | 120.803.875 | 131.360 | 120.959.177 | 126.574 |
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A. | Financiación de proyecto | CLP | 2.938.383 | 3.182 | 2.699.683 | 2.825 |
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto del Sur, S.A | Financiación de proyectos | CLP | 547.545 | 593 | 1.903.635 | 1.992 |
| Sociedad Concesionaria Ruta de la Fruta, S.A. | Financiación de proyectos | CLP | 1.112.055 | 1.214 | 1.010.111 | 1.057 |
| Sociedad Concesionaria Valles del Desierto, S.A. | Financiación de proyectos | CLP | 58.360.872 | 63.586 | 0 | 0 |
| Sociedad Concesionaria Hospital Buin Paine, S.A. | Financiación de proyecto | CLP | 3.446.022 | 3.762 | 0 | 0 |
| Valoriza Chile, S.P.A. | Préstamo corporativo | CLP | 3.458.835 | 3.776 | 3.514.844 | 3.678 |
| Sacyr Chile, S.A | Préstamo corporativo | CLP | 0 | 0 | 8.037.888 | 8.411 |
| Sacyr Agual Chacabuco, S.A | Crédito circulante | CLP | 2.200.000 | 2.402 | 2.092.852 | 2.190 |
| Sacyr Agua Lampa, S.A. | Crédito circulante | CLP | 300.000 | 328 | 300.071 | 314 |
| Sacyr Chile, S.A | Crédito circulante | CLP | 0 | 0 | 3.918.124 | 4.100 |
| Chile | | | 288.840.004 | 314.447 | 242.090.370 | 253.328 |
| Sacyr Concesiones Chile, S.A. | Préstamo corporativo | USD | 55.000 | 51.194 | 55.822 | 49.096 |
| Chile | | | 55.000 | 51.194 | 55.822 | 49.096 |
| Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S. | Financiación de proyecto | USD | 276.500 | 256.996 | 491.660 | 432.419 |
| Unión Vial Río Pamplonita S.A.S. | Financiación de proyecto | USD | 357.349 | 331.194 | 280.465 | 246.671 |
| Area Limpia, S.A.S. E.S.P. | Financiación de proyecto | USD | 20.345 | 19.005 | 23.107 | 20.323 |
| Colombia | | | 654.194 | 607.195 | 795.233 | 699.413 |
| Sacyr Construcción Colombia, S.A.S. | Crédito circulante | COP | 17.821.408 | 3.431 | 22.010.924 | 4.757 |
| Sacyr Construcción Colombia, S.A.S. | Préstamo corporativo | COP | 44.482.951 | 8.563 | 59.966.698 | 12.960 |
| Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S. | Financiación de proyecto | COP | 1.019.500.000 | 195.279 | 0 | 0 |
| Unión Vial Río Pamplonita S.A.S. | Financiación de proyecto | COP | 205.088.885 | 39.171 | 169.257.855 | 36.580 |
| Colombia | | | 1.286.893.244 | 246.444 | 251.235.477 | 54.297 |
| Sociedad Concesionaria Vial Montes de María, S.A.S. | Bonos Proyecto Cotizados | UVR | 2.690.299 | 167.995 | 2.719.397 | 169.626 |
| Concesionaria Vial Unión del Sur, S.A.S. | Bonos Proyecto Cotizados | UVR | 3.529.875 | 220.422 | 0 | 0 |
| Colombia | | | 6.220.174 | 388.417 | 2.719.397 | 169.626 |
| Autopista peaje colombia1 | Financiación de proyectos | USD | 73.948 | 69.078 | 0 | 0 |
| Sacyr Construcción, S.A.U. | Líneas de Crédito | USD | 19.498 | 18.213 | 0 | 0 |
| Sacyr Concesiones, S.L. | Financiación de proyecto | USD | 35.688 | 33.336 | 34.920 | 30.712 |
| Financiera Montes de María, S.L. | Financiación de proyecto | USD | 9.816 | 9.089 | 29.133 | 25.623 |
| España | | | 138.950 | 129.716 | 64.053 | 56.335 |
| SOMAGUE ENGENHARIA | Crédito circulante | GBP | 1.200 | 1.355 | 0 | 0 |
| Sacyr UK limited | Crédito circulante | GBP | 3.862 | 4.362 | 0 | 0 |
| Reino Unido | | | 5.062 | 5.717 | 0 | 0 |
| Valoriza Facilities México, S.A. de C.V. | Crédito circulante | MXN | 0 | 0 | 16.853 | 722 |
| Autovia Piramides Tulancingo Pachuca, S.A. de CV | Financiación de proyecto | MXN | 1.286.428 | 61.627 | 1.465.940 | 62.804 |
| Consorcio Operador de Hospitales Regionales del Sur | Financiación de proyecto | MXN | 1.914.794 | 91.719 | 1.942.456 | 83.219 |
| Sacyr Concesiones Mexico, S.A. de C.V. | Financiación de proyecto | MXN | 714.728 | 28.091 | 618.690 | 26.506 |
| México | | | 3.915.950 | 181.437 | 4.043.938 | 173.251 |
| Myah Gulf Oman Desalination Company SAOC | Financiación de proyecto | OMR | 58.491 | 141.911 | 61.078 | 139.480 |
| Oman | | | 58.491 | 141.911 | 61.078 | 139.480 |
| Rutas del Este, S.A. | Bonos y obligaciones | USD | 0 | 0 | 307.414 | 270.373 |
| Rutas del Este, S.A. | Financiación de proyecto | USD | 423.780 | 395.853 | 0 | 0 |
| Sacyr Construcción Paraguay, S.RL. | Préstamo corporativo | USD | 0 | 0 | 200 | 176 |
| Sabal, S.L. | Préstamo corporativo | USD | 247 | 231 | 500 | 440 |
| Paraguay | | | 424.027 | 396.084 | 308.114 | 270.989 |
| Sacyr Construcción, Sucursal Perú | Préstamo Corporativo | PEN | 8.075 | 1.981 | 10.000 | 2.197 |
| Sacyr Perú, S.A.C. | Préstamo Corporativo | PEN | 829 | 203 | 7.210 | 1.584 |
| Perú | | | 8.904 | 2.184 | 17.210 | 3.781 |
| Al Meshaf 01 - Sacyr Medgulf JV | Préstamo corporativo | QAR | 6.072 | 1.546 | 26.509 | 6.347 |
| Qatar | | | 6.072 | 1.546 | 26.509 | 6.347 |
| Sacyr Plenary Utility Partners Idaho LLC | Project Finance | USD | 130.891 | 122.265 | 129.858 | 114.211 |
| Sacyr Plenary Utility Partners Idaho LLC | Bonos Proyecto Cotizados | USD | 99.219 | 92.681 | 99.215 | 87.260 |
| Sacyr Construcción USA, LLC | Préstamo Corporativo | USD | 3.514 | 3.283 | 14.625 | 12.863 |
| Sacyr Construcción USA, LLC | Crédito Circulante | USD | 4.911 | 4.587 | 14.588 | 12.830 |
| USA | | | 238.535 | 222.816 | 258.285 | 227.164 |
| Consorcio PPP Rutas del Litoral S.A. | Financiación de proyecto | UYI | 638.191 | 83.772 | 654.572 | 66.655 |
| Grupo Vía Central, S.A. | Financiación de proyecto | UYI | 2.289.418 | 300.519 | 0 | 0 |
| Uruguay | | | 2.927.609 | 384.291 | 654.572 | 66.655 |
| Grupo Vía Central, S.A. | Financiación de proyecto | USD | 627.454 | 586.116 | 560.141 | 492.648 |
| Sacyr Construcción Uruguay, S.A.A | Préstamo Corporativo | USD | 8.059 | 7.528 | 4.513 | 3.969 |
| Uruguay | | | 635.513 | 593.644 | 564.654 | 496.617 |

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 128/248

El detalle del vencimiento de la deuda en moneda distinta del euro en los ejercicios 2021 y 2022 para las sociedades que operan en otras monedas es el siguiente:

EJERCICIO 2021

	2022	2023	2024	2025	Siguientes	Total
España	34.347	5	0	0	21.983	56.335
Resto de europa	0	0	0	0	0	0
Chile	89.925	65.655	128.312	86.316	819.368	1.189.576
Colombia	19.391	295.610	25.348	1.657	581.330	923.336
Resto del mundo	92.020	100.618	102.705	107.649	1.007.042	1.410.034
Total Deuda en Divisa	235.683	461.888	256.365	195.622	2.429.723	3.579.281

EJERCICIO 2022

	2023	2024	2025	2026	Siguientes	Total
España	105.646	0	0	0	24.070	129.716
Resto de europa	5.717	0	0	0	0	5.717
Chile	70.018	170.528	107.397	65.041	927.511	1.340.495
Colombia	24.834	33.323	2.605	2.232	1.179.062	1.242.056
Resto del mundo	120.305	124.537	120.631	128.810	1.450.871	1.945.154
Total Deuda en Divisa	326.520	328.388	230.633	196.083	3.581.514	4.663.138

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 129/248
GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 130/248

24. Otras deudas financieras garantizadas

El Grupo firmó en 2016, 2017 y 2018 derivados financieros sobre las acciones de Repsol, para cubrir la variación de valor por debajo de determinados precios. Sacyr, a través de tres sociedades de propósito especial participadas al 100%, gestiona activamente la participación y los derivados financieros con el fin de reducir la exposición a las variaciones del mercado bursátil, manteniendo el potencial recorrido al alza hasta un determinado nivel acordado con las entidades financieras que actúan de contraparte. A 31 de diciembre de 2022, tras la salida total de Repsol, estas deudas se encuentran totalmente liquidadas.

25.# 25. Acreedores no corrientes y deudas no corrientes con empresas asociadas

25.1. Deudas no corrientes con empresas asociadas

La composición del epígrafe “Acreedores no corrientes” para los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente:

	2022	2021
Deudas representadas por efectos a pagar	0	431
Otras deudas	1,650,390	1,365,928
Depósitos y fianzas recibidos	7,190	7,032
TOTAL	1,657,580	1,373,391

El saldo final del epígrafe “Acreedores no corrientes” en los ejercicios 2021 y 2022 proviene principalmente de la sociedad Superestrada Pedemontana Veneta, SPA por 914.910 miles de euros en ambos ejercicios, y se corresponde en su totalidad con el importe recibido no corriente para la construcción del activo concesional. Si bien la puesta en funcionamiento de la concesión está prevista en 2023, para que esta cantidad se considere no reintegrable de manera definitiva es necesaria la ratificación de la Región del Veneto lo que se prevé con posterioridad al ejercicio 2023. Los saldos se incorporan a un tipo de interés implícito y no se considera que sea significativa la diferencia entre el valor contable de los mismos y su valor razonable.

25.2. Deudas no corrientes con empresas asociadas

El saldo de “Otras deudas” también incorpora deudas no corrientes con empresas asociadas por importe de 498.708 miles de euros (359.783 miles de euros en 2021). Los principales componentes de este saldo son una deuda registrada con la sociedad asociada Circuitus Holdco I, S.á r.l por importe de 387.108 miles de euros y una deuda registrada son la sociedad asociada Burstow Invest, S.L. por 110.000 miles de euros.

En diciembre del ejercicio 2021 la sociedad SIS, S.C.P.A, (sociedad integrada por el método de integración global con un porcentaje de participación en el Grupo del 49%) vendió hasta el 70% de su participación sobre Superestrada Pedemontana Veneta, S.P.A, así como un préstamo asociado a la participación a la sociedad Circuitus Holdco I, S.á r.l (sociedad integrada por el método de la participación con un porcentaje de participación en el Grupo del 49%).

Por su parte, Circuitus Holdco I, S.á r.l financió parcialmente la operación de la compra de la participación con un préstamo bancario sin recurso a los accionistas de 179.000 miles de euros, siendo el resto financiado con sus recursos propios y con la financiación de sus accionistas. El Grupo registró la operación considerando que en esencia es una financiación, por lo que procedió a registrar la totalidad de la transacción como un crédito entre el Grupo y su participada Circuitus por el importe total de la transacción.

En el ejercicio 2022, Circuitus Holdco I, S.á r.l ha reestructurado su deuda cancelando la deuda financiera preexistente y emitiendo un bono cuyo saldo al cierre del ejercicio es de 387.108 miles de euros. Esta financiación obtenida por Circuitus no tiene recurso contra sus socios pero está garantizada con el pago de dividendos futuros de Superestrada Pedemontana Veneta.

26. Instrumentos financieros derivados

Grupo Sacyr evita suscribir instrumentos financieros que puedan suponer un deterioro de su solvencia patrimonial. Sólo si el riesgo a asumir así lo aconseja, en general, para cubrir financiaciones a largo plazo referenciadas a tipo de interés variable, se contratan instrumentos financieros derivados que actúen como cobertura. El objetivo es mantener relaciones de cobertura entre el derivado y el subyacente prospectivamente eficaces, evitando posiciones especulativas en el mercado financiero nacional e internacional, en la medida de lo posible.

El intento de adaptación de los pasivos financieros a las mejores condiciones del mercado lleva al Grupo en ocasiones a la refinanciación de determinadas deudas. Siempre la renegociación de una deuda o subyacente lleva pareja la adaptación del instrumento financiero derivado que, en su caso, actúe como cobertura del riesgo asociado a sus flujos.

Los instrumentos derivados contratados por el Grupo cubren la exposición a la variación de los flujos asociados a las financiaciones, siendo por ello, casi en su totalidad, coberturas de flujos de efectivo, tal como las define la NIIF 9. Su objetivo es reducir el riesgo de variación de tipos de interés y su impacto en los flujos de efectivo asociados a la financiación cubierta, específicamente los derivados del encarecimiento de la misma por incrementos en el tipo de interés de referencia, permitiendo fijar el coste de la operación.

La eliminación de la variabilidad de los tipos de interés de la financiación se consigue en su mayor parte mediante el uso de permutas financieras de tipos de interés (Interest Rate Swaps o IRS). A través de estos instrumentos, el Grupo transforma su financiación a tipo variable en una financiación a tipo fijo por el importe cubierto.

Los derivados del Grupo están referenciados principalmente a euros o dólares estadounidenses, al cubrir generalmente la variabilidad de flujos de efectivo asociados a financiaciones obtenidas en dichas divisas.

Los derivados contratados más significativos que mantiene el Grupo en moneda distinta del euro son los siguientes:
- Chile: tres Cross Currency Swap (CCS) para transformar la financiación de un proyecto denominada en pesos chilenos (CLP) en unidades de fomento (CLF).
- Colombia: diecinueve Non-Delivery Forwards (NDF) para transformar financiaciones de proyectos denominadas en dólares americanos (USD) en pesos colombianos (COP). un CCS para transformar la financiación de un proyecto denominada en dólares americanos (USD) en pesos colombianos (COP). doce IRS denominados en dólares americanos (USD) para reducir la exposición a la variación de los flujos de efectivo futuros provocados por las variaciones en el tipo de interés de referencia (USD Libor y SOFR) de la financiación.
- Uruguay: dos IRS denominados en dólares americanos (USD) para reducir la exposición a la variación de los flujos de efectivo futuros provocados por las variaciones en el tipo de interés de referencia (USD Libor) de la financiación.
- USA: un IRS denominado en dólares americanos (USD) para reducir la exposición a la variación de los flujos de efectivo futuros provocados por las variaciones en el tipo de interés de referencia (USD Libor) de la financiación.

La cobertura de las financiaciones del Grupo atendiendo a los derivados contratados es parcial, ya que los nocionales suponen de media un 59% sobre los principales de la deuda subyacente.

En el ejercicio 2021 las partidas cubiertas y los instrumentos financieros utilizados como cobertura se podían agregar del modo siguiente:

PARTIDA CUBIERTA	COBERTURA	Miles de euros
	Principal	Tipo referencia a pagar	Naturaleza
Prést. Financ. Proyectos concesionales y otros Servicios (Tratamiento residuos y agua)		139,001	euribor
Concesiones (Infraestructuras)		2,217,274	euribor / ICP(1) / USDlibor
Concesiones Servicios (Agua)		24,850	euribor
Otros		64,600	euribor
TOTAL		2,445,725

(1) ICP: Indice Cámara Promedio

Se detallan a continuación las principales financiaciones cubiertas y los instrumentos utilizados como coberturas de las mismas al cierre del ejercicio 2022:

PARTIDA CUBIERTA	COBERTURA	Miles de euros
	Principal	Tipo referencia a pagar	Naturaleza
Prést. Financ. Proyectos concesionales y otros Servicios (Tratamiento residuos y agua)		183,535	euribor/USDlibro
Concesiones (Infraestructuras)		2,961,615	euribor / ICP(1) / USDlibor
Otros		276,817	euribor
TOTAL		3,421,967

(1) ICP: Indice Cámara Promedio

La evolución de los nocionales de los instrumentos financieros derivados ligados a las financiaciones, tanto de cobertura como especulativos, al cierre de los ejercicios 2021 y 2022 ha sido la siguiente:

VARIACIÓN EJERCICIO 2021

	Miles euros
	Nocionales 31-12-21	Variación instrumentos existentes a 31-12-21	Nuevos instrumentos	Nocionales 31-12-21
Prést. Financ. Proyectos concesionales Servicios	67,181	(46,858)	89,250	109,573
Prést. Financ. Proyectos concesionales Infraestructuras	1,271,989	(40,946)	346,870	1,577,914
Otros	81,800	(17,200)	0	64,600
TOTAL	1,420,970	(105,004)	436,120	1,752,087

VARIACIÓN EJERCICIO 2022

	Miles euros
	Nocionales 31-12-22	Variación instrumentos existentes a 31-12-22	Nuevos instrumentos	Nocionales 31-12-22
Prést. Financ. Proyectos concesionales Servicios	109,573	(3,640)	30,991	136,924
Prést. Financ. Proyectos concesionales Infraestructuras	1,577,914	(353,419)	479,317	1,703,812
Otros	64,600	(64,600)	183,333	183,333
TOTAL	1,752,087	(421,659)	693,641	2,024,069

El valor de mercado de los derivados contratados por el Grupo contabilizado a 31 de diciembre de 2022 supone un activo neto de 73,3 millones de euros.

Los saldos al cierre de los ejercicios 2020, 2021 y 2022, así como el movimiento de los instrumentos financieros de activo y de pasivo, tanto de cobertura como de negociación, son los siguientes:# Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

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Miles de euros

	31-dic.-20	Movimiento	31-dic.-21	Movimiento	31-dic.-22
Instrumentos de Cobertura	(184.076)	267.754	83.678	(18.408)	65.270
Instrumentos de Negociación	573.866	(590.750)	(16.884)	24.912	8.028
Instrumentos Financieros de Activo	619.340	(427.824)	191.516	3.274	194.790
Instrumentos Financieros de Pasivo	(229.550)	104.828	(124.722)	3.230	(121.492)
	389.790	(322.996)	66.794	6.504	73.298

Derivados de Negociación

Dentro de los derivados clasificados como derivados de negociación, se encuentran registrados fundamentalmente:
- Derivados que el Grupo mantiene sobre acciones de Repsol y, que suponen un activo a 31 de diciembre de 2022, de 29,5 millones de euros (7’9 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
- Al cierre del ejercicio el Grupo posee un derivado asociado al bono convertible emitido en abril de 2019 por importe de 175 millones de euros, a un tipo de interés del 3,75% anual y vencimiento a 5 años y que supone un pasivo de 28,3 millones de euros (14 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).

Derivados de Cobertura

El Grupo mantiene, fundamentalmente, permutas financieras sobre tipo de interés (IRS) con el objetivo de cubrir deuda financiera referenciada a un tipo de tipo variable (Euribor, USD Libor y SOFR). El Grupo aplica a estos instrumentos contabilidad de coberturas de flujos de efectivo. Las coberturas podrán estar formadas por un conjunto de diferentes derivados. La gestión de las coberturas no es estática. Las relaciones de cobertura podrán alterarse para poder realizar una gestión adecuada siguiendo los principios enunciados de estabilizar los flujos de caja y los resultados financieros.

Las relaciones de cobertura designadas por el Grupo cumplen con los requisitos establecidos en la normativa contable. Concretamente, las relaciones de cobertura cumplen los siguientes requisitos:
a) Las relaciones de cobertura constan sólo de instrumentos de cobertura y partidas cubiertas admisibles.
b) Al inicio de cada relación de cobertura, existe una designación y una documentación formal de la relación de cobertura y del objetivo y estrategia de gestión del riesgo del Grupo para realizar la cobertura.
c) Las relaciones de cobertura cumplen los requisitos de eficacia de la cobertura siguientes:
(i) Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.

Hoja 135/248

(ii) El riesgo de crédito no ejerce un efecto dominante sobre los cambios de valor resultantes de esa relación económica.
(iii) La ratio de cobertura de la relación de cobertura es la misma que la resultante de la cantidad de la partida cubierta que la entidad realmente cubre y la cantidad del instrumento de cobertura que la entidad realmente utiliza para cubrir dicha cantidad de la partida cubierta.

Para medir la eficacia prospectiva de las relaciones de cobertura contable, el Grupo utiliza el método cualitativo denominado “Critical Terms Match” o Cuadre de Términos Críticos en aquellos supuestos en los que la cobertura es “perfecta”, esto es, cuando los términos económicos del elemento cubierto y del instrumento de cobertura coinciden sustancialmente.

Para medir la ineficacia de las relaciones de cobertura contable y en aquellos casos en los que la cobertura no sea “perfecta”, el Grupo aplica el método cuantitativo del “derivado hipotético”. Este método consiste en calcular en qué medida los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura compensan los cambios en el valor razonable o del elemento cubierto atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. Este método utiliza el “derivado hipotético” como aproximación de los cambios en el valor actual de los flujos de efectivo del elemento cubierto, esto es, el derivado que se ajuste perfectamente a los términos económicos del elemento cubierto.

La medición de la eficacia e ineficacia de las coberturas se lleva a cabo en la fecha de designación de la cobertura y, con carácter anual, cada vez que se emitan los estados financieros del Grupo.

En la medida en que una relación de cobertura de flujos de efectivo cumpla los criterios detallados anteriormente, la relación de cobertura se contabilizará de la siguiente forma:
a) El componente separado de patrimonio neto asociado a la partida cubierta se ajustará para que sea igual al menor en términos absolutos de los dos valores siguientes:
i. la pérdida o ganancia acumulada del instrumento de cobertura desde el inicio de la cobertura; y
ii. el cambio acumulado en el valor razonable de la partida cubierta (es decir, el valor actual del cambio acumulado en los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos) desde el inicio de la cobertura.
b) La parte de la pérdida o ganancia del instrumento de cobertura que se haya determinado que constituye una cobertura eficaz se reconocerá en otro resultado global.
c) Cualquier pérdida o ganancia restante del instrumento de cobertura representará una ineficacia de la cobertura que se reconocerá en el resultado del ejercicio.

El valor de mercado de los derivados de cobertura, a 31 de diciembre de 2022, asciende a un activo neto de 65,3 millones de euros. Las valoraciones de los derivados de tipo de interés se han realizado conforme al método de descuento de flujos de efectivo de todas las liquidaciones previstas según el calendario de nocionales contratado con la curva cupón cero de mercado de tipos de interés. Los datos de mercado utilizados se han obtenido de Bloomberg.

Adicionalmente, el Grupo ha incluido el ajuste por riesgo de crédito de la contraparte (“Credit Value Adjustment”) y su propio riesgo de crédito (“Debit Value Adjustment”) en el cálculo del valor razonable de sus derivados, de acuerdo con la NIIF 13. El cálculo del ajuste por riesgo de crédito ha sido llevado a cabo a través de la fórmula equivalente a la exposición esperada multiplicada por la probabilidad de quiebra y por la pérdida esperada en caso de impago. Para el cálculo de dichas variables el Grupo ha utilizado las referencias de mercado.

Hoja 136/248

A 31 de diciembre de 2022 el ajuste por riesgo de crédito neto negativo estimado asciende a 7,2 millones de euros, sin el cual el activo neto hubiera ascendido a 80’5 millones de euros (a 31 de diciembre de 2021 el ajuste neto negativo estimado fue de 0,7 millones de euros, sin el cual el activo neto hubiera ascendido a 84’4 millones de euros).

A continuación se desglosa al cierre de los ejercicios 2021 y 2022, el valor razonable de los derivados de tipo de interés mantenidos por el Grupo y el calendario esperado de vencimientos de los nocionales.

2021

Miles de euros	Valoración	Nocional	Nocional DERIVADOS	2022	2023	2024	2025	2026
Derivados de tipo de interés	(58.432)	1.752.087	(236.756)	(371.534)	(186.782)	(309.588)	(91.723)	(555.705)
- Cobertura de flujos de efectivo	(63.967)	1.391.146	(118.350)	(319.434)	(134.709)	(259.840)	(83.837)	(474.976)
- Otros derivados no de cobertura	5.536	360.941	(118.406)	(52.101)	(52.073)	(49.748)	(7.885)	(80.729)

2022

Miles de euros	Valoración	Nocional	Nocional DERIVADOS	2023	2024	2025	2026	2027
Derivados de tipo de interés	142.247	1.488.979	(240.686)	(128.992)	(237.750)	(156.248)	(197.686)	(527.618)
- Cobertura de flujos de efectivo	142.235	1.488.001	(239.849)	(128.851)	(237.750)	(156.248)	(197.686)	(527.618)
- Otros derivados no de cobertura	13	978	(837)	(141)	0	0	0	0

El desglose por años del valor razonable de los derivados de tipos de interés designados como cobertura contable es el siguiente:

Miles de euros	2021	2022	2023	2024	2025	2026	2027 y siguientes	TOTAL
	(416)	513	2.555	(224)	(1.114)	(59.746)		(58.432)

Miles de euros	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028 y siguientes	TOTAL
	18.885	31.554	18.472	14.688	13.169	45.486		142.235

En el año 2022, además de los nocionales de 1.488.979 miles de euros asociados a instrumentos derivados de tipo de interés (IRS), hay nocionales ligados a otro tipo de instrumentos derivados vinculados a financiaciones por importe de 535.090 miles de euros correspondientes a Currency Swaps por 367.039 miles de euros, NDFs por 161.906 miles de euros y CAPs por 6.145 miles de euros con lo que el total de nocionales asociados a instrumentos derivados vinculados a financiaciones ascienden a 2.024.069 miles de euros, de los cuales 2.016.946 miles de euros han sido designados como partida cubierta.

Para los instrumentos financieros valorados a valor razonable, el Grupo evalúa la efectividad de las técnicas de valoración que utiliza de manera periódica, empleando como referencia los precios observables de transacciones recientes en el mismo activo que se valore o utilizando los precios basados en datos o índices observables de mercado que estén disponibles y resulten aplicables.

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De esta forma, se deduce una jerarquía en las variables utilizadas en la determinación del valor razonable y se establece una jerarquía de valor razonable que permite clasificar las estimaciones en tres niveles:
- Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder en la fecha de valoración.
- Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados activos para instrumentos similares u otras metodologías de valoración en las que todas las variables significativas están basadas en datos de mercado observables directa o indirectamente.
- Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está basada en datos de mercado observables.## EJERCICIO 2021

	Nivel 1	Nivel 2	Nivel 3	Miles de euros
Activos financieros valorados a valor razonable	0	191.516	0	0
Pasivos financieros valorados a valor razonable	0	191.516	0	0
Derivados de Cobertura y negociación	0	(124.722)	0	0

EJERCICIO 2022

	Nivel 1	Nivel 2	Nivel 3	Miles de euros
Activos financieros valorados a valor razonable	0	194.790	0	0
Pasivos financieros valorados a valor razonable	0	194.790	0	0
Derivados de Cobertura y negociación	0	(121.492)	0	0

Durante los ejercicios 2021 y 2022 no se han producido transferencias entre niveles de jerarquía de valor razonable.

26.1. Derivados sobre acciones de Repsol

El Grupo mantenía, al cierre del ejercicio 2021 una participación del 3,094% en Repsol, S.A. a través de un paquete de 47.258 miles de acciones. Dicha participación, una vez considerado que el Grupo había perdido su influencia significativa sobre Repsol, S.A. se designó como un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado integral. Los instrumentos financieros sobre acciones de Repsol de los que disponía el Grupo al cierre del ejercicio 2021, y sus movimientos a lo largo de 2022, han sido los siguientes:

1) Call Spread sobre 20,3 millones de acciones:

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 138/248

El Grupo mantenía al cierre del ejercicio 2021 un call spread sobre 20,3 millones de acciones de Repsol, mediante el cual podía beneficiarse de la revalorización del precio de la acción de Repsol hasta un determinado valor. Este derivado estaba previsto liquidarlo en efectivo por diferencias a su vencimiento. Tanto el número de opciones iniciales como los valores de referencia se ajustaban en el tiempo dependiendo del dividendo cierto de Repsol sobre el dividendo esperado. Mediante este derivado Sacyr se podía beneficiar en caso de que, en el momento de la liquidación del derivado, las acciones de Repsol cotizasen por encima de 12,0 euros por acción, para un total de 20,3 millones de opciones, hasta 2023. Este instrumento financiero derivado estaba considerado como un instrumento financiero derivado especulativo y las variaciones de valor del mismo se imputaban en la cuenta de resultados. Su valoración a cierre de 2021 era de 7.967 miles de euros. Durante el ejercicio 2022 el Grupo ha liquidado en operaciones de mercado 6,8 millones de opciones call spread, quedando en cartera al cierre del ejercicio 2022 opciones call spread sobre 13,5 millones de acciones. La valoración de las opciones call spread que permanecen en cartera al cierre del ejercicio 2022 es de 29.532 miles de euros. Los efectos en la cuenta de resultados de los call spread a lo largo del ejercicio 2022 como consecuencia de sus cambios de valor y liquidaciones ha sido de 35.800 miles de euros.

2) Put sobre 47,3 millones de acciones:

Al cierre del ejercicio 2021 el Grupo tenía compradas opciones de venta sobre 47.258 miles de acciones de Repsol, S.A. . Estas opciones, junto con las acciones que poseía del Grupo en Repsol, S.A. garantizaban una deuda asociada de 649,8 millones de euros Este derivado estaba previsto liquidarlo, a elección de Sacyr, en efectivo o mediante entrega de acciones (en el caso de que la cotización estuviese por debajo del precio de ejercicio de la opción) llegadas las distintas fechas de vencimiento que tenía el derivado. Mediante esta cobertura, se eliminaba el riesgo de variación de cotización de Repsol por debajo del umbral de 13,75 euros por acción para 47,3 millones de acciones, permitiendo beneficiarse de la revalorización en caso de una cotización superior. El Grupo designó el valor intrínseco de estas opciones financieras como un instrumento de cobertura en el momento en el que designo su participación en Repsol como un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado integral. La variación del valor razonable de las acciones de Repsol desde el momento de su designación como activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado integral hasta el cierre del ejercicio 2021 fue de 28.071 miles de euros. Dicho importe fue compensado íntegramente en otro resultado integral con una variación de valor en sentido contrario del valor intrínseco de estas opciones al aplicar la contabilidad de coberturas.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 139/248

Al cierre del ejercicio 2021 la valoración de las opciones put fue de 145.654 miles de euros. Durante el primer semestre el ejercicio 2022 el Grupo liquidó íntegramente tanto su paquete de acciones de Repsol como las opciones put que actuaban como cobertura, bien por llegar las opciones a su fecha de vencimiento o bien por liquidar anticipadamente los valores en operaciones de mercado. Las variaciones de valor de las acciones entre el cierre del ejercicio 2021 y su liquidación no tuvieron impacto patrimonial en el Grupo en los casos en los que la liquidación se produjo para cotizaciones de la acción de Repsol inferiores a 13,75 euros por acción, en tanto que las variaciones de valor de las acciones quedaron íntegramente compensadas con las variaciones de valor intrínseco en sentido contrario de las opciones put que estaban designadas como cobertura. En los casos en los que la liquidación se produjo por encima de 13,75 euros por acción el impacto patrimonial para el Grupo fue positivo por la diferencia entre el precio de liquidación y 13,75 euros. Este impacto patrimonial ascendió a 39.062 miles de euros. Adicionalmente, el Grupo registro un impacto patrimonial por las diferencias entre el valor temporal al cierre del ejercicio 2021 de las opciones put, y su valor temporal liquidado para los casos en los que las opciones fueron liquidadas con anterioridad a su fecha de vencmiento contractual. Esto supuso un impacto positivo de 32.012 miles de euros, que fueron registrados en la cuenta de resultados. La liquidación de la participación y las opciones put supuso la liquidación de la deuda asociada de 649,8 millones de euros.

Los inputs fundamentales necesarios para obtener el valor razonable de los derivados vivos al cierre de 2022 son los siguientes:

Cotización spot de la acción de Repsol.
Tipos de interés de descuento (curva Euribor 6 meses).
Volatilidades.

Respecto a los dividendos, las estructura call spread se ha diseñado de manera que sean neutrales en relación con los dividendos. Se asumen unos dividendos de referencia, y en caso de desviaciones respecto a esa referencia, se recalculan el número de opciones y los precios de ejercicio de manera que su valor razonable sea equivalente al reparto de dividendos de referencia. Por lo tanto, el importe de dividendos repartidos no es una variable crítica para realizar la valoración razonable de los derivados contratados. En relación con las volatilidades, se ha obtenido de Bloomberg la cotización de las volatilidades implícitas (matriz de volatilidades) relativas a la acción de Repsol para precios de ejercicio comprendidos hasta entre 5’75 euros y cerca de 16’00 euros aproximadamente (depende de las fechas y cotización spot de la acción de Repsol), y para plazos de hasta 10 años (los derivados tienen un vencimiento muy inferior). Adicionalmente, también se han utilizado extrapolaciones de otras volatilidades no observables en función de los plazos y precios de ejercicio. Por todo ello, y en consonancia con el párrafo B35, apartado D, de NIIF13, se consideran los derivados como de nivel 2 en la jerarquía de valoración: “Opción a tres años sobre acciones negociadas en bolsa. La volatilidad implícita de las acciones obtenida a través de la extrapolación al año tres sería una variable de nivel 2 si se dan las condiciones siguientes:

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 140/248

i. Los precios para las opciones a un año y dos años sobre las acciones son observables.
ii. La volatilidad implícita extrapolada de una opción a tres años se corrobora por medio de datos de mercado observables durante la mayor parte de la vigencia de la opción. En este caso la volatilidad implícita podría obtenerse mediante la extrapolación de la volatilidad implícita de las opciones a un año y dos años sobre las acciones, y corroborarse mediante la volatilidad implícita de opciones a tres años sobre acciones de entidades comparables, siempre que se haya establecido la correlación con las volatilidades implícitas a un año y dos años.”

En relación con la metodología de valoración, la Entidad ha decidido contratar los servicios de un asesor experto independiente para calcular su valor razonable en cada cierre contable. Siguiendo el párrafo B45 de NIIF 13, la Entidad realiza un contraste sobre la razonabilidad del valor razonable estimado.

26.2. Otras opciones

Al cierre del ejercicio 2020 el Grupo era titular del 5% del capital social y créditos participativos de la sociedad Autopista de Guadalmedina, Concesionaria española, en dicho ejercicio, el Grupo realizó las siguientes operaciones:

(i) compró una opción de venta a Asisuncoast, S.L.U. y Core Infrastructure II S.A. por el 5% del capital social y los créditos participativos de la sociedad Autopista de Guadalmedina, Concesionaria Española, S.A.
(ii) vendió una opción de compra con Asisuncoast, S.L.U. y Core Infrastructure II S.A por el 5% del capital social y créditos participativos de la sociedad concesionaria Autopista de Guadalmedina, Concesionaria Española, S.A.

La fecha máxima para ejercer las mencionadas opciones de venta y opciones de compra era el 31 de diciembre de 2022. Las opciones fueron registradas como un instrumento financiero derivado especulativo y sus variaciones de valor se imputaban en la cuenta de resultados. La valoración conjunta de las opciones de venta y compra sobre Guadalmedina al cierre del ejercicio 2021 era de 6.003 miles de euros.## 27. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar y Deudas corrientes con empresas asociadas

El detalle de la composición del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del Grupo en los ejercicios 2022 y 2021, es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Anticipos recibidos por pedidos	407.259	298.781
Obra certificada pendiente de ejecutar	135.112	135.211
Deudas por compras o prestación de servicios	1.210.323	1.070.060
Deudas representadas por efectos a pagar	399.813	318.888
PROVEEDORES	2.152.507	1.822.940
Deudas representadas por efectos a pagar	4	75
Otras deudas	617.905	425.393
Depositos y Fianzas recibidos c/p	357	640
OTRAS CUENTAS A PAGAR	618.266	426.108
PERSONAL	65.672	72.932
PASIVOS POR OTROS IMPUESTOS	41.206	131.048
PASIVOS POR IMPUESTOS DE SOCIEDADES	103.683	20.480
TOTAL	2.981.334	2.473.508

El saldo de “Deudas por compras o prestación de servicios”, es aportado principalmente por los negocios de construcción, con un importe de 781.864 miles de euros (757.531 miles de euros en 2021). El saldo de la rúbrica “Pasivos por otros impuestos” a 31 de diciembre de 2022 y 2021 se debe principalmente a deudas del Grupo con las Administraciones Públicas por IVA.

27.1 Periodo medio de pago a proveedores

De acuerdo con lo establecido en la disposición adicional única de la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales en España, la cual ha sido complementada por la Ley 18/2022 de 28 de septiembre, es la siguiente:

	2022	2021
	Días	Días
Período medio de pago a proveedores	25	24
Ratio de operaciones pagadas	24	20
Ratio de las operaciones pendientes de pago	51	80

Importe (euros)	2022	2021
Total pagos realizados	1.234.123.557	1.234.123.557
Total pagos pendientes	80.208.927	80.208.927
Imp. Pagado en periodo inferior al máximo establecido	995.559.491
Nº de facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido	155.560
% sobre el número total de facturas pagadas	52,33%
% sobre el total monetario de los pagos a proov.	90,82%

En estos importes no se incluyen los pagos realizados a proveedores empresas del grupo y asociadas, proveedores de inmovilizado ni acreedores por arrendamiento financiero.

28. Política de control y gestión de riesgos

El Grupo Sacyr, con importante presencia en el ámbito internacional, desarrolla su actividad en diferentes sectores, entornos socioeconómicos y marcos reguladores. En este contexto existen riesgos de diversa naturaleza, consustanciales a los negocios y sectores en los que la compañía opera. Sacyr ha adoptado un Sistema de Gestión Integral de Riesgos (SGIR), consolidando dicha gestión por unidades de negocio y áreas de soporte a nivel corporativo y ha establecido una política sólida para identificar, evaluar y gestionar los riesgos de un modo eficaz, cuyo fin último es garantizar la obtención de un grado razonable de seguridad acerca de la consecución de los objetivos de eficacia y eficiencia en las operaciones, fiabilidad de la información y cumplimiento de la legislación.

Los principales órganos de la sociedad responsables del Sistema de Gestión Integral de Riesgos (SGIR)de Sacyr son: El Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría y el Comité de Riesgos.

El Consejo de Administración tiene la competencia de aprobar la Política de Control y Gestión de Riesgos del Grupo, y con el apoyo de la Comisión de Auditoría, de supervisar los sistemas de control e información. El Comité de Riesgos es el máximo responsable del Sistema de Gestión Integral de Riesgos (SGIR) del Grupo y de todas las decisiones asociadas al mismo. El Comité de Riesgos se apoya en la Dirección de Control y Gestión de Riesgos, en las áreas especialistas responsables del control y gestión de los diferentes riesgos inherentes a la actividad del Grupo, así como en terceros independientes según corresponda. El Comité de Riesgos realiza el seguimiento de riesgos a través de la monitorización de indicadores de riesgo (KRI) e indicadores de desempeño (KPI), facilitando el reporte de desviaciones a los estamentos oportunos y Comisiones delegadas del Consejo de Administración, tanto en el ámbito de información financiera como no financiera

El objeto de la Política de Control y Gestión de Riesgos de Sacyr es establecer el alcance, valores, principios, modelo de gobierno y bases del funcionamiento del Sistema de Gestión Integral de Riesgos de Sacyr para el control y gestión de riesgos inherentes a las actividades del grupo. Esta Política se desarrolla a través de la Normativa de Análisis de Riesgos (NAR) cuyos objetivos son:

Facilitar la toma de decisiones clave del negocio bajo una cultura de riesgos común gestionando y controlando los riesgos críticos inherentes a la actividad del Grupo de forma sistemática y estructurada.
Establecer el proceso de identificación, análisis, tratamiento, seguimiento y control de riesgos.
Definir el reparto de responsabilidades en los procesos anteriores para garantizar el escalado en la toma de decisiones al nivel adecuado.
Promover la mejora continua en la toma de decisiones del Negocio.

El Sistema de Gestión Integral de Riesgos se estructura en seis etapas:

Planificación: en esta etapa se activan las herramientas de gestión del sistema y se designan a los responsables y propietarios de riesgos a lo largo de la vida del proyecto.
Identificación: en esta etapa se realizan las actividades que permiten identificar los riesgos críticos asociados a cada decisión clave.
Evaluación: en esta etapa se realizan las actividades que permiten valorar, de acuerdo con las escalas definidas, filtrar y priorizar los riesgos críticos del proyecto.
Tratamiento: en esta etapa las actividades realizadas tienen por objetivo la puesta en marcha de Planes de Mitigación y/o Contingencia que persiguen la reducción o la eliminación de la exposición al riesgo antes y después de superarse las tolerancias máximas.
Seguimiento: en esta etapa se identifican nuevos riesgos y se mide la evolución de los existentes, se evalúa la efectividad de los planes de respuesta puestos en marcha, se calibran tolerancias y escalas de valoración de los riesgos y se ponen en marcha Planes de Contingencia en caso de superarse las tolerancias definidas.
Control: en esta etapa se incluyen las actividades llevadas a cabo por la Dirección de Control y Gestión de Riesgos a lo largo de la vida de los proyectos, con el objetivo de capturar lecciones aprendidas para la mejora continua del Sistema y de su gestión.

La política de gestión del riesgo financiero viene determinada por la legislación y la casuística específicas de los sectores de actividad en los que opera el Grupo y por la coyuntura de los mercados financieros. Los pasivos financieros del Grupo comprenden la financiación recibida de entidades de crédito, los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. Y los activos financieros los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, así como efectivo y equivalentes al efectivo que surgen directamente de las operaciones realizadas. El Grupo posee inversiones disponibles para la venta y participa en transacciones con derivados. El Grupo, se expone, en mayor o menor medida dependiendo de las áreas de negocio, a los riesgos que se detallan a continuación, en particular al riesgo de crédito, al de liquidez y al de mercado, especialmente a la variación de tipos de interés y a la fluctuación de los tipos de cambio. El Grupo realiza, en el cierre de ejercicio, pruebas de deterioro de valor para todos sus activos no financieros. No obstante, si existiese cualquier indicio de pérdida, se reevaluaría el valor recuperable del activo al objeto de identificar el alcance de la pérdida por deterioro. Se resumen a continuación cada uno de estos riesgos financieros.

28.1. Riesgo de crédito

El riesgo de crédito es el riesgo de que una de las contrapartes no cumpla con las obligaciones derivadas de un instrumento financiero o contrato de compra y esto se traduzca en una pérdida financiera. El Grupo está expuesto al riesgo de crédito en sus actividades operativas, fundamentalmente para los deudores comerciales, y en sus actividades de financiación. Cada unidad de negocio realiza una evaluación previa a la contratación que incluye un estudio de solvencia. Durante la fase de ejecución de los contratos se realiza un seguimiento permanente de la evolución de la deuda y una revisión de los importes recuperables, realizándose las correcciones necesarias. Por todo lo anteriormente expuesto, el Grupo tiene un riesgo de crédito reducido debido a la elevada solvencia de sus clientes y al corto periodo de cobro establecido contractualmente. Durante la fase de ejecución de los contratos se realiza un seguimiento permanente de la evaluación de la deuda y una revisión de los importes recuperables, realizándose las correcciones necesarias. Por lo que respecta al riesgo derivado de la concentración de clientes, el Grupo tiene una cartera de clientes diversificada, en la que el 21% (47% en 2021) está respaldado por entidades públicas (Administración Central, Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales y Empresas Públicas), tal y como se indica en la nota 17.El riesgo de crédito de los saldos con bancos e instituciones financieras se gestiona por el departamento de tesorería del Grupo. Las inversiones del excedente de caja se realizan en instrumentos líquidos, de mínimo riesgo y en entidades de elevada solvencia.

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Concesiones de infraestructuras: el riesgo de crédito no es elevado porque sus ingresos proceden en gran medida de las Administraciones Estatales, Autonómicas y Locales de nuestro país, así como de las de los otros mercados geográficos donde opera el Grupo (ver notas 17 y 43). Dichas Administraciones han venido atendiendo sus compromisos de pago de forma regular. En la actualidad se está observando un alargamiento de los periodos medios de cobro, que origina un incremento en el circulante neto de los negocios, si bien las deudas están reconocidas y amparadas dentro de la relación contractual que regula los contratos. En las infraestructuras de transportes, además el cobro al contado del peaje elimina el riesgo de crédito en un porcentaje importante de los ingresos de la división en aquellas concesionarias en las que el cobro no está garantizado directamente por la administración concedente.

El Grupo tiene una cartera de clientes en la que el 38% (35% para el ejercicio 2021) está respaldado por entidades públicas (Administración Central, Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales y Empresas Públicas).

El negocio de distribución de agua potable no lleva asociado un riesgo de crédito específico ya que el suministro está asociado al cobro de la tarifa. Por tanto, al cierre del ejercicio no existen activos financieros en mora o en situación de deterioro. Tampoco se ha tomado ningún tipo de garantías para asegurar el cobro.

Servicios: El riesgo de crédito de la actividad de servicios debe analizarse en los distintos negocios en los que el Grupo interviene. La distribución de los clientes de servicios por tipología de cliente se detalla en la nota 17. Dentro de Servicios encontramos cuatro actividades básicas.

Medio Ambiente
Se puede considerar que el riesgo de crédito es mínimo, teniendo en cuenta que el desglose de la cuenta de clientes es el siguiente:
- Clientes públicos: 95,41 % (81,9% en 2021).
- Clientes privados: 3,13% (18,1% en 2021).

Dentro de los clientes públicos, un porcentaje de 95,85% corresponde a Ayuntamientos (80,48 % en 2021) y, el resto, a Administración Central o Comunidades Autónomas. El riesgo de crédito es prácticamente inexistente porque, aunque los clientes públicos no destaquen por cumplir escrupulosamente las condiciones de pago contractuales y en ocasiones incurran en moras o retrasos, la Administración Pública no es insolvente por naturaleza y el retraso se ve compensado con los correspondientes intereses de demora, calculados de acuerdo con la Ley de Contratos con las Administraciones Públicas. En cuanto a los clientes privados con deudas vencidas en más de seis meses, no presentan graves problemas de insolvencias, pues en la mayoría de los contratos se piden informes previos de solvencia de los mismos. A final de año, se provisionan como dudoso cobro los clientes privados con deudas vencidas a seis meses y los saldos de los últimos años no resultan especialmente significativos.

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Sacyr Facilities
En Sacyr Facilities, S.A.U. podemos considerar que el riesgo de crédito es mínimo, teniendo en cuenta que, del saldo que por término medio tiene la Sociedad en cuentas a cobrar, un 58% corresponde a clientes públicos, un 26% a clientes del grupo y asociadas y un 16% a clientes privados. En términos porcentuales, entendemos que se mantendrá una estructura tendente a dar un mayor peso al cliente público. En cuanto al sector privado, el endurecimiento de las condiciones contractuales y una gestión de cobro proactiva, hace que nos situemos en un nivel de riesgo mínimo.

Sacyr Social
En Sacyr Social S.L.U., podemos considerar que el riesgo de crédito es mínimo, teniendo en cuenta que, del saldo que por término medio tiene la Sociedad en cuentas a cobrar, un 96,7% corresponde a clientes públicos.

Conservación
En Sacyr Conservación, S.A.U. la distribución de los derechos crediticios revela una importante garantía por la propia naturaleza del deudor: Empresas del grupo y asociadas representan un 40%, Organismos Públicos, Administración del Estado y Órganos Locales un 22% y el 38% restante corresponde a empresas privadas.

Cafestore
En Cafestore, el riesgo de crédito es bajo, pues la mayor parte de las transacciones se cobran al contado, los cobros se realizan en efectivo en el en el momento de la venta o prestación de servicios.

Construcción:
Para analizar el mismo procedemos a segregar la tipología de clientes (ver nota 17) con los que trabaja el Grupo:
- Administraciones Públicas, Comunidades Autónomas y Corporaciones Locales, esto es, sector público con calificaciones crediticias elevadas. El conjunto de las Administraciones Públicas supone un 31% del saldo de cliente a 31 de diciembre de 2022 (45% a 31 de diciembre de 2021).
- Clientes privados. Para contrarrestar el riesgo de impago por parte de éstos, el Grupo lleva a cabo mecanismos de control previos a la adjudicación de las obras basados en estudios de solvencia de dichos clientes. Además, existe un continuo seguimiento por parte de las áreas financiera y jurídica del Grupo durante la ejecución de las obras con el fin de realizar el control de los cobros, resultando un periodo medio de cobro de 40 días (26 días en 2021).

Al cierre del ejercicio no existen importes significativos de activos financieros en mora o en situación de deterioro. Tampoco se ha considerado necesario tomar ningún tipo de garantías para asegurar el cobro.

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28.2. Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez, existente en las distintas áreas del Grupo, es reducido como consecuencia de la corriente de cobros y pagos, así como de la naturaleza y características de los mismos. En el caso de las concesiones de infraestructuras, y de los proyectos de energía, los mismos proyectos garantizan, y autofinancian sus inversiones, con el “cash-flow” generado por los mismos. En el caso de la actividad de construcción, el Grupo garantiza sus niveles de liquidez mediante la contratación de líneas de crédito. No obstante, el grupo gestiona las previsiones de caja para poder atender los posibles desajustes temporales en la corriente de cobros y pagos. para hacer frente a los riesgos de liquidez, el Grupo tiene identificados los probables escenarios a través del seguimiento y control del presupuesto anual y de la actualización diaria de sus previsiones de tesorería, lo que le permite anticiparse en la toma de decisiones.

Factores que contribuyen a mitigar este riesgo son:
(i) la generación de caja recurrente de los negocios en los que el Grupo basa su actividad, contratando líneas de crédito cuando es necesario;
(ii) en el caso de las concesiones de infraestructuras los propios proyectos garantizan y autofinancian sus inversiones con el “cash-flow” generado por los mismos;
(iii) la capacidad del Grupo para vender activos. La estrategia de rotación de los mismos le permite a Sacyr cosechar los frutos de la maduración de inversiones de alta calidad y gestionar la liquidez obtenida en aras de la mejora potencial de su competitividad y rentabilidad

En el caso de producirse excesos de tesorería puntuales, en todas las áreas del Grupo, y siempre que la mejor gestión financiera así lo indique, se realizarán inversiones financieras temporales en depósitos de máxima liquidez y sin riesgo. Las necesidades puntuales de caja de los proyectos son atendidas por el grupo atendiendo a su política de optimización centralizada de la gestión de la caja.

El riesgo de liquidez por áreas de negocio del Grupo Sacyr es el siguiente:

Concesiones de infraestructuras:
Dentro de las distintas sociedades concesionarias que conforman Sacyr Concesiones, el riesgo de liquidez es reducido debido a la naturaleza y características de sus cobros y pagos, su EBITDA, la estructura financiera de los proyectos, sistemas tarifarios, y programa de inversiones de reposición predecible y sistematizado. Por los motivos anteriores, las concesionarias no presentan necesidades de líneas de crédito, no obstante lo anterior, la sociedad cabecera del Grupo tiene asignadas líneas de circulante para atender posibles desfases de tesorería en sus sociedades filiales y atender, en su caso, demandas de capital de los proyectos en curso ya comprometidos, así como para nuevas adjudicaciones. La estructura, tipo de financiación, coberturas, garantías y, en definitiva, los instrumentos más apropiados de financiación se seleccionan de acuerdo a la naturaleza y riesgos inherentes a cada proyecto, al objeto de eliminarlos o mitigarlos en la medida de lo posible y ello atendiendo al binomio rentabilidad/riesgo. Estas financiaciones se engloban en las denominadas “financiaciones de proyectos” donde el proveedor de los fondos asume una parte sustancial de los riesgos de la operación en garantía de sus aportes, siendo limitado el recurso a los promotores o accionistas. En la nota 23 se muestra un análisis detallado de los vencimientos de los pasivos con entidades de crédito.

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Servicios:
el riesgo de liquidez de la actividad de servicios debe analizarse en los distintos negocios en los que interviene el Grupo.

Sacyr Facilities
La Sociedad dispone de líneas de crédito suficientes para atender las obligaciones de pago. Además, tiene la posibilidad de factorizar la deuda asociada a su actividad por tratarse, en su mayoría, de contratos con la Administración.En consecuencia, el riesgo de liquidez es mínimo. Sacyr Social La Sociedad dispone de líneas de crédito suficientes para atender las obligaciones de pago. Además, tiene la posibilidad de factorizar la deuda asociada a su actividad por tratarse, en su mayoría, de contratos con la Administración. En consecuencia, el riesgo de liquidez es mínimo. Conservación Al cierre del ejercicio, la Sociedad no ha tenido problemas para la obtención de fondos de financiación. Medio ambiente El negocio de la Sociedad obliga a realizar fuertes inversiones al inicio de las concesiones, inversiones en maquinaria, contenedores, plantas de tratamiento, depuradoras y otros elementos del inmovilizado material. Dichas inversiones se recuperan a lo largo del período concesional en función de unas cuotas de amortización y financiación de las mismas, con un tipo de interés aplicado sensiblemente por encima del coste de capital de la Sociedad. Para financiar estas inversiones, la Sociedad estructura su deuda de modo que el propio proyecto sea el que financia las necesidades iniciales, bien a través de “financiaciones de proyectos” en aquellos contratos que requieren las mayores inversiones (Planta de Tratamiento de RSU de Los Hornillos, incineradora de Maresme), o bien, financiando la compra de maquinaria y equipos a través de líneas de leasing, que se abonan con la tesorería que genera el propio proyecto. El EBITDA de los propios negocios nos permite asegurar que el riesgo de liquidez es bajo, ya que los diferentes proyectos autofinancian sus inversiones con el cash flow generado. En cuanto a la financiación del circulante, como ya se decía en el punto (a), los clientes (Administraciones Públicas) no son insolventes por Ley, aunque en ocasiones generan retrasos importantes y necesidades puntuales de tesorería. Los derechos de crédito contraídos por los clientes son susceptibles de negociación a través de líneas de factoring o de descuento de certificaciones. En el caso de que pudiera haber algún tipo de riesgo por la indisponibilidad de líneas de crédito suficientes, la Sociedad puede negociar las certificaciones y utilizar las líneas de factoring con recurso contratadas ya en la actualidad. GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 149/248 Cafestore La Sociedad carece de riesgo de liquidez dado que cuenta tanto con financiación bancaria como financiación del Grupo Sacyr. Construcción: la actividad de construcción mantiene unos niveles de liquidez suficientes para cubrir las obligaciones previstas en el corto plazo con las líneas de crédito que mantiene con entidades financieras e inversiones financieras temporales. No obstante, como consecuencia de la volatilidad de los mercados en particular, las entidades de crédito se están viendo afectadas por las tensiones de liquidez que afectan puntualmente a las renovaciones de los créditos. En la nota correspondiente de la memoria se detallan las líneas de crédito contratadas distribuidas en función de los importes dispuestos y disponibles al cierre del ejercicio. En el caso de producirse excesos de tesorería puntuales, y siempre que la mejor gestión financiera así lo indique, se realizarán inversiones financieras temporales en depósitos de máxima liquidez y sin riesgo. No entra entre las posibilidades barajadas por el Grupo la adquisición de opciones o futuros sobre acciones, o cualquier otro depósito de alto riesgo como método para invertir las puntas de tesorería.

28.3. Riesgo de mercado

Riesgo de tipo de interés:

Es el principal riesgo al que se encuentra expuesto el Grupo, como consecuencia de la deuda que se ha detallado en estos estados financieros. Una gran parte de dicha deuda es a tipo de interés fijo, como consecuencia de la utilización de instrumentos financieros de cobertura, como permutas financieras de intereses (“swaps”), que permiten reducir la exposición de los negocios ante evoluciones alcistas de los tipos de interés. Analizando los efectos y las consecuencias de posibles variaciones en los tipos de interés. No obstante, una equilibrada estructura financiera y la reducción de la exposición de los negocios a los efectos de la volatilidad de los tipos de interés requieren el mantenimiento de una proporción razonable entre deuda a tipo variable y deuda a tipo fijo por su naturaleza o asegurada con instrumentos financieros derivados. La deuda subyacente que requiere mayor cobertura frente a variaciones en los tipos de interés son los préstamos de financiación de proyectos y los asociados a activos singulares por exponerse durante periodos más largos, dados los plazos, y por su fuerte correlación con los flujos de caja de los proyectos. El calendario y condiciones de estos derivados van ligados a las características de la deuda subyacente sobre la que actúan como cobertura, de manera que su vencimiento es igual o ligeramente inferior al de la misma y el nocional igual o inferior al principal vivo del préstamo. Son casi en su totalidad contratos de permuta de tipo de interés (IRS). Estos instrumentos financieros derivados aseguran el pago de un tipo fijo en los préstamos destinados a la financiación de los proyectos en los que interviene el Grupo. La estructura de la deuda financiera del Grupo clasificada por riesgo de tipo de interés, entre deuda a tipo fijo y protegido, una vez considerados los derivados contratados como cobertura, y la deuda referenciada a tipo de interés variable, a 31 de diciembre de 2022 y a 31 de diciembre de 2021, es como sigue:

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 150/248

	2022		2021
	Importe	%	Importe	%
Deuda a tipo de interés fijo o protegido	7.089.692	76,29%	4.523.914	57,99%
Deuda a tipo de interés variable	2.203.299	23,71%	3.276.996	42,01%
TOTAL	9.292.991	100,00%	7.800.910	100,00%

La proporción de deuda a tipo de interés fijo por su naturaleza o protegido mediante coberturas ha aumentado 18,3 puntos porcentuales respecto a los niveles de 2021, quedando ligeramente por encima del 76%. El riesgo de tipo de interés se ha mitigado utilizando tanto financiaciones a tipo fijo como instrumentos derivados de permuta de tipo de interés. Del total de la deuda a tipo fijo o protegido los derivados financieros representan un 20%. Para medir el impacto de un incremento y disminución en 100 puntos básicos del tipo de interés de referencia se recalculan los gastos financieros que los saldos vivos de las financiaciones devengarían. El mismo procedimiento se utiliza con los derivados, teniendo en cuenta los nocionales vivos, se simula el impacto que en su parte variable supondría tal variación. El agregado de ambas liquidaciones financieras nos daría el impacto en resultados y por tanto en patrimonio. En el ejercicio 2021 no se realizó el análisis de sensibilidad frente a una reducción de tipos porque las referencias del Euribor a 3 y 6 meses, utilizadas en la mayor parte de las financiaciones y derivados, se encontraban por debajo del 1%, no teniendo sentido una simulación. Las valoraciones de mercado de los derivados contabilizadas al cierre del ejercicio experimentarían una variación como consecuencia del desplazamiento de la curva esperada del Euribor. El nuevo valor actual de la cartera de derivados, siempre considerando la hipótesis de mantenimiento del resto de condiciones contractuales y tipo impositivo en vigor en cada ejercicio, tendría un impacto en el resultado y en el patrimonio neto del Grupo. El análisis de sensibilidad en resultado y patrimonio frente a variaciones en el tipo de interés realizado con los saldos vivos de deuda a 31 de diciembre es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
			(Co)+1%	(Co)-1%
Gasto financiero al tipo medio actual (Co) *	492.005	327.006	361.776	-
Gasto financiero al coste medio +100 pb / -100 pb	519.100	469.079
Variación en Resultado:	(27.094)	22.927	(26.078)	-
Variación en Patrimonio:	27.813	(38.845)	(12.765)	-

* El gasto financiero es una estimación sobre la deuda al tipo de interés medio que presenta a 31 de diciembre, no siendo un dato real de la cuenta de resultados. En la estimación de 2021 no se realizó el análisis de sensibilidad frente a una reducción de tipos porque las referencias del euribor a 3 y 6 meses utilizadas de manera mayoritaria en el Grupo, se encontraban por debajo del 1%. Se recoge en la nota 26 Instrumentos financieros derivados la composición y detalle de los mismos.

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Riesgo de tipo de cambio:

La política corporativa es la de efectuar las compras de materiales y servicios y de contratar la financiación en la misma moneda en que se van a generar los flujos de cada negocio, con lo que se dota de una cobertura natural frente a este riesgo. Dentro de este tipo de riesgo, también se incluye la fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro. No obstante, pueden producirse desfases temporales de tipo de cambio, en la conversión de estados financieros, cuando los efectos no coinciden en el mismo periodo, ya que pueden verse afectadas por el tipo de cambio deudas en otras monedas que pueden compensarse con cambios de valor de los activos, por los mecanismos del contrato, pero que no tengan reflejo contable en el mismo periodo. Debido a la significativa implantación internacional del Grupo pueden presentarse situaciones de exposición al riesgo de tipo de cambio frente a monedas extranjeras. Llegado el caso se contemplará la mejor solución para minimizar este riesgo mediante la contratación de instrumentos de cobertura, siempre dentro del cauce establecido por los criterios corporativos.

28.4.# Otros riesgos financieros

Riesgos de recuperabilidad de las inversiones

Uno de los principales destinos de la inversión del Grupo son los proyectos concesionales, existiendo un riesgo de recuperabilidad de las inversiones realizadas. El Grupo mitiga este riesgo mediante un proceso de selección de los proyectos en fase de licitación y la evaluación continua de los modelos de valoración para verificar la recuperabilidad de la inversión, teniendo en cuenta las variables que puedan afectar a los proyectos en los mercados en los que cada concesión opera, entre otros: la evolución de las variables macroeconómicas, la evolución de los tráficos previstos, las variaciones en el marco regulatorio, incluido el fiscal.

Riesgo de expansión del negocio a otros países

El Grupo tiene previsto continuar la expansión de su negocio hacia otros países, considerando que ello contribuirá a su crecimiento y rentabilidad futura. De forma previa a cualquier aprobación de una inversión de este tipo, se realiza un análisis exhaustivo, que en ocasiones se prolonga durante varios años sobre el terreno. A pesar de lo anterior, toda expansión a nuevos ámbitos geográficos comporta un riesgo por cuanto se trata de mercados en los que el Grupo no tiene la misma experiencia que en los que está implantado en la actualidad.

Riesgos fiscales

El Grupo monitoriza el fiel cumplimiento de la Política Fiscal Corporativa aprobada por el Consejo de Administración, con especial atención a: i) Cumplimiento de las normas tributarias en los distintos países y territorios en los que opera. ii) La adopción de decisiones empresariales y estratégicas en base a una interpretación razonable de la normativa tributaria aplicable. iii) La mitigación de riesgos fiscales significativos, velando por que la tributación guarde una relación adecuada con la actividad empresarial desarrollada. v) La información al Consejo de Administración sobre las principales implicaciones fiscales de las operaciones o asuntos que se sometan a su aprobación, cuando constituyan un factor relevante o un riesgo previsible.

Asimismo, se realiza un análisis periódico de la recuperabilidad de los créditos fiscales registrados contablemente en el balance del Grupo, monitorizando y reportando los impactos que se deriven de los riesgos de recuperabilidad futura bien sea por variaciones en los planes de negocio futuros bien por cambios en la normativa tributaria aplicable.

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Riesgo regulatorio

El Grupo enfoca su actividad hacia la sociedad mediante un modelo de gestión empresarial sostenible y rentable, que aporte valor añadido a todos los grupos de interés, aplicando la innovación, el desarrollo tecnológico y la excelencia en la ejecución, a todas las actividades desarrolladas por las distintas áreas de negocio. A tal efecto, el Grupo dispone del Plan Director de Responsabilidad Corporativa, aprobado por el Consejo de Administración, que sirve de marco de actuación para las diferentes unidades en relación a su compromiso en materia de laboral y medioambiental. El Grupo invierte los recursos adecuados para el mantenimiento de las directrices marcadas en este Plan, ampliando el mapa de certificaciones, el número de auditorías, los sistemas de gestión de calidad ambiental, así como las iniciativas para la mejora de la eficiencia energética y de la gestión de emisiones, vertidos y residuos.

Otros riesgos a los que se encuentra sometido el Grupo son:

Riesgos por daños ocasionados en los trabajos de construcción y conservación de las infraestructuras.
Riesgos relacionados con la previsión de los riesgos laborales.
Riesgos por pérdida de bienes.

El Grupo cuenta con suficientes sistemas de control para identificar, cuantificar, evaluar y subsanar todos estos riesgos, de tal forma que puedan minimizarse o evitarse. También existe una política de contratación y mantenimiento de pólizas de seguro que cubren, entre otros, estos aspectos.

28.5. Política de gestión de capital

El principal objetivo de la política de gestión de capital del Grupo consiste en garantizar una estructura financiera basada en el cumplimiento de la normativa vigente en los países donde opera el Grupo. El Grupo orienta su política para el cumplimiento de todas las obligaciones financieras, y en especial los ratios crediticios establecidos en los contratos de financiación. Excepcionalmente y de manera puntual puede que algún ratio no se cumpla en alguna sociedad debido a la gestión que se realiza del activo. Los posibles incumplimientos están descritos en las notas correspondientes de deudas financieras.

El ratio de apalancamiento del Grupo al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Deuda bruta	9.292.991	7.800.910
Tesorería	(1.728.093)	(1.620.226)
IFT	(74.560)	(167.881)
Deuda financiera neta	7.490.338	6.012.803
Patrimonio Neto	1.358.413	959.314
Patrimonio Neto + Deuda Neta	8.848.751	6.972.117
Ratio de apalancamiento	84,65%	86,24%
Deuda Neta / Patrimonio Neto	5,5	6,3

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En la deuda bruta no se incluye la deuda financiera garantizada descrita en la nota 24, consecuentemente, en las IFT no se incluye la participación corriente sobre Repsol, descrita en la nota 13.

28.6. Riesgos de cambio climático y daños medioambientales

Sacyr está comprometida a luchar contra el cambio climático, con el objetivo de ser neutra en carbono antes de 2050. Para cumplir con sus metas, dispone de un plan definido en la Estrategia de Cambio Climático. Bajo este marco, se desarrollan varias líneas de acción e iniciativas específicas junto con KPIs asociados para medir el rendimiento. En 2021, el Grupo superó los objetivos fijados para 2025, reduciendo en un 32% las emisiones de alcance 1 y 2 respecto al año 2016. Por este motivo, Sacyr actualizó sus objetivos, validándolos con Science Based Targets initiative (SBTi), la iniciativa referente para fijar objetivos de reducción de emisiones en consonancia con lo que la ciencia climática considera necesario para cumplir con el Acuerdo de París.

Anualmente Sacyr implementa diferentes acciones, encuadradas todas ellas en las líneas de actuación identificadas en la Estrategia de Cambio Climático y coordinadas por diferentes grupos de trabajo, integrados por especialistas representantes de las diferentes empresas que forman el Grupo. Estas actuaciones están relacionadas con la eficiencia energética, la energía renovable, la movilidad sostenible e initiatives en el resto de la cadena de valor, desde en la adquisición de bienes y servicios hasta los residuos generados en los contratos.

Para hacer frente a la crisis climática, Sacyr complementa su estrategia y objetivos de mitigación con los de adaptación, mediante la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima. De acuerdo con un procedimiento específico en consonancia con los procedimientos globales de la compañía, cada año se revisa el estudio y análisis completo del entorno y conocimientos de Sacyr, que identifica los riesgos como amenazas y oportunidades asociados al cambio climático. Este análisis considera cuestiones internas relacionadas con el modelo empresarial, recursos humanos y recursos materiales, cadena de suministro, etc. y cuestiones externas como el entorno legal, situación de mercado, características de la cadena de suministro, factores ambientales, evolución tecnológica y el entorno social y político.

La valoración de los riesgos dentro de este análisis se realiza teniendo en cuenta los diferentes escenarios climáticos para riesgos físicos (crónicos y agudos) y transicionales (regulatorios, reputacionales, tecnológicos y de mercado), divulgando la información conforme con las recomendaciones del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) en cuanto a la gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas y objetivos para evaluarlos.

El Grupo ha tenido en cuenta el impacto del cambio climático en su análisis de riesgos y oportunidades considerando diferentes aspectos financieros en términos de costes directos, costes indirectos, ingresos y gasto/inversión, y si estos pueden afectar a los productos y servicios, cadena de valor, adaptación y mitigación, inversión en innovación y operaciones de sus activos.

Adicionalmente, según la Taxonomía de la Unión Europea y en lo relativo específicamente a los riesgos físicos relacionados con el clima (RCF), Sacyr dispone de un Plan de Adaptación al cambio climático conforme con los criterios de aplicación tanto para el cumplimiento de contribución sustancial para la adaptación al cambio climático, como para el cumplimiento acerca de no causar un perjuicio significativo (DNSH, por sus siglas en inglés) a la adaptación al cambio climático.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 154/248

En la evaluación de las vulnerabilidades y los riesgos climáticos que determina la importancia o materialidad de los riesgos climáticos físicos que pueden afectar a las actividades del Grupo, se determina que un riesgo es importante o material cuando la vulnerabilidad de un activo resulta importante o crítica, teniendo en consideración su exposición, su nivel de riesgo y su capacidad de adaptación. La capacidad de adaptación es evaluada a través de la identificación de diferentes actuaciones ejecutadas en los activos, que permiten reforzar sus niveles de adaptación reduciendo a su vez sus vulnerabilidades. Como resultado de la presente evaluación de las vulnerabilidades y los riesgos climáticos, no se ha identificado ningún activo con una vulnerabilidad importante o crítica, por lo que el impacto financiero de dichos riesgos no resulta importante o material en las actividades de Sacyr y su estrategia, así como en su planificación financiera.Para mayor detalle de los posibles impactos, así como de las actuaciones que aumentan la capacidad de adaptación frente a los riesgos climáticos, ver el apartado 6.2.4 del Informe Integrado de Sostenibilidad, donde se describe la estrategia de Sacyr frente a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.

28.7. Otros riesgos

Otros riesgos a los que se enfrenta el Grupo son:

Licitación y elección de socios: que pueden derivar en daños en la imagen y reputacionales, reducción de márgenes e incumplimientos contractuales con la consecuente imposición de sanciones y/o penalizaciones.
Calidad del servicio y gestión contractual: que pueden derivar en incumplimiento de niveles de calidad acordados, incumplimiento de plazos de entrega, disputas contractuales y daños en la imagen y reputacionales.
Talento: que puede derivar en la no consecución de oportunidades de negocio por falta de personal adecuado o el incumplimiento de compromisos con terceros establecidos contractualmente.
Seguridad y salud: pudiendo derivar en daños a empleados y terceros, impactos operacionales por interrupción en las operaciones, responsabilidad civil/penal por daños y daños de imagen y reputacionales.
Integridad: derivando en un efecto negativo en la imagen y reputación, por incumplimiento de requerimientos éticos, con efecto negativo en las oportunidades de negocio, responsabilidad penal de la persona jurídica y de la persona física.
Grupos de interés: con daños en la imagen y reputacionales, efecto negativo sobre los inversores y su efecto en resultados y/o equity y filtración o incorrecto uso de información privilegiada.

29. Importe neto de la cifra de negocios

Ejercicio 2021

Miles de euros	Holding	Construcción	Concesiones	Servicios	Otras	TOTAL
España	51.951	574.709	300.589	911.388	3.920	1.842.557
Portugal	0	131.910	891	0	0	132.801
Irlanda	0	3.952	1.026	0	0	4.978
Italia	0	635.612	0	0	0	635.612
Francia	0	2.398	0	0	0	2.398
Australia	0	2.265	11.238	8.678	0	22.181
Estados Unidos	0	134.395	11.195	0	0	145.590
Brasil	0	41.326	3.226	0	0	44.552
México	0	12.189	63.017	8.647	0	83.853
Bolivia	0	3.651	0	0	0	3.651
Colombia	0	193.661	393.325	22.580	0	609.566
Togo	0	1.156	0	0	0	1.156
Reino Unido	0	148.335	0	0	0	148.335
Perú	0	155.504	33.357	18.577	0	207.438
Uruguay	0	122.410	277.676	2.047	0	402.133
Omán	0	0	21.851	0	0	21.851
Canada	0	3.317	0	0	0	3.317
Belgica	0	4.593	0	0	0	4.593
Ecuador	0	(6)	0	0	0	(6)
Chile	0	328.237	250.685	40.672	0	619.594
Qatar	0	27.475	0	0	0	27.475
Egipto	0	44.636	0	0	0	44.636
Paraguay	0	77.030	107.146	4.143	0	188.319
TOTAL	51.951	2.648.755	1.475.222	1.016.732	3.920	5.196.580
Ajustes de consolidación	(51.951)	(37.233)	(358.117)	(73.913)	0	(521.214)
ACTIVIDADES CONTINUADAS	0	2.611.522	1.117.105	942.819	3.920	4.675.366
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS	0	0	0	0	0	0

Ejercicio 2022

Miles de euros	Holding	Construcción	Concesiones	Servicios	Otras	TOTAL
España	76.242	800.400	309.386	979.229	786	2.166.043
Portugal	0	117.634	991	0	0	118.625
Irlanda	0	5.039	1.059	0	0	6.098
Italia	0	869.454	0	0	0	869.454
Francia	0	2.433	0	0	0	2.433
Australia	0	239	17.173	9.657	0	27.069
Estados Unidos	0	229.099	13.659	0	0	242.758
Brasil	0	48.701	31.212	0	0	79.913
México	0	644	75.378	0	0	76.022
Bolivia	0	4.233	0	0	0	4.233
Colombia	0	112.983	494.204	22.148	0	629.335
Togo	0	354	0	0	0	354
Reino Unido	0	124.985	0	0	0	124.985
Perú	0	218.216	41.022	20.363	0	279.601
Uruguay	0	148.886	435.043	2.628	0	586.557
Omán	0	1.235	34.293	0	0	35.528
Canada	0	10.548	49	0	0	10.597
Belgica	0	6.389	0	0	0	6.389
Ecuador	0	9	0	0	0	9
Chile	0	318.200	487.142	55.800	0	861.142
Qatar	0	9.723	0	0	0	9.723
Egipto	0	36.053	0	0	0	36.053
Paraguay	0	86.542	131.196	3.755	0	221.493
TOTAL	76.242	3.151.999	2.071.807	1.093.580	786	6.394.414
Ajustes de consolidación	(76.242)	2.862	(380.600)	(88.710)	0	(542.690)
ACTIVIDADES CONTINUADAS	0	3.154.861	1.691.207	1.004.870	786	5.851.724
ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS	0	0	0	0	0	0

La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la actividad ordinaria del Grupo en los ejercicios 2021 y 2022, por divisiones y por mercados geográficos era como sigue:

En la cifra de negocios se encuentra recogida la remuneración financiera de los servicios prestados por las sociedades concesionarias que siguen el método de cuenta a cobrar por 705 millones de euros en 2022 (637 millones de euros en 2021).

30. Aprovisionamientos

La composición del epígrafe de aprovisionamientos tanto por conceptos como por áreas de negocio, para los ejercicios 2022 y 2021 ha sido la siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Construcción	1.552.670	1.390.173
Servicios	174.336	168.593
Concesiones	65.728	47.159
Otros y ajustes	(2.207)	21.654
TOTAL	1.790.527	1.627.579

Miles de euros	2022	2021
Consumo de existencias comerciales	134.396	129.107
Consumo de materiales y otras materias consumibles	572.178	495.172
Otros gastos externos	1.083.953	1.003.300
TOTAL	1.790.527	1.627.579

31. Otros gastos de explotación

Para el epígrafe de “Otros gastos de explotación”, el detalle para los ejercicios 2022 y 2021, por conceptos ha sido el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Servicios exteriores	1.419.521	1.114.535
Tributos	32.511	33.815
Otros gastos de gestión corriente	159.945	104.013
TOTAL	1.611.977	1.252.363

32. Resultado por compra/venta de activos

Durante el ejercicio 2021 el resultado correspondió a la venta de la sociedad Rio Narcea Recursos por importe de 3,8 millones de euros. Adicionalmente se produjeron una serie de combinaciones de negocios ya descritas en las notas “Otros activos intangibles” y “Cuenta a cobrar por activos concesionales”.

Por lo que respecta a Grupo Vía Central, S.A. se produjo a 1 de enero de 2021 una toma de control por parte de Grupo después de que nuevos acuerdos con los accionistas ajenos a él supusieran determinar a juicio del Grupo Sacyr Concesiones que ya no ostentaba una mera gestión compartida sobre dicha sociedad. El resultado de la operación corporativa, que supuso el registro de una pérdida de 2 millones de euros, incluía el efecto de la revalorización del interés previo en esta sociedad junto con el efecto de registrar en la cuenta de resultados consolidada las diferencias de conversión y las reservas por instrumentos financieros de cobertura que tenía el Grupo en el momento de la toma de control (ver nota 12).

En lo que concierne a Sacyr Agua, S.L., con fecha 1 de enero de 2021 dicha sociedad tomó el control en las uniones temporales de empresas “UTE Skikda” y “UTE Honaine”. En la primera la participación hasta esa fecha era del 33%, en la segunda el 50%. La asunción de control supuso pasar de integrarlas por el método de proporcional al de global. Posteriormente, el 27 de octubre se procedió a comprar los porcentajes a los intereses minoritarios hasta ostentar el 100% de participación en ambas uniones temporales de empresas. El resultado de la operación corporativa que supuso el registro de 12,4 millones de euros por la revalorización del interés previo en ambas uniones temporales de empresas (ver nota 8).

Por último, Sacyr Water Australia Pty Ltd. con fecha 27 de octubre de 2021 adquirió el 100% de las participaciones en Técnicas Reunidas Australia Pty Ltd. Ambas ostentaban una participación del 50% en Southern Seawater Joint Venture para la operación y mantenimiento de una planta desaladora en Perth, Australia. Dicho contrato de operación y mantenimiento está formalizado a través de una alianza con el organismo oficial australiano Water Corporation. El resultado de la operación corporativa que supuso el registro de 13,2 millones de euros por la revalorización del interés previo en Southern Seawater Joint Venture (ver nota 8).

En el ejercicio 2022 el resultado en venta de activos del Grupo se debe principalmente a la venta de diferente maquinaria realizada en Sacyr Construcción Colombia, S.A.

33. Gastos e ingresos financieros

El detalle de la composición de los gastos e ingresos financieros para los ejercicios 2022 y 2021 se muestra a continuación:

	2022	2021
Miles de euros
Ingresos de participaciones en capital	0	14.178
Ingresos financieros otros valores negociables	7.787	5.951
Otros intereses e ingresos	66.280	17.505
Resultado de instrumentos financieros	63.756	14.177
Gastos financieros asimilables a intrumentos financieros de negociación	0	14.177
Resultado Instrumentos financieros de negociación	32.012	0
Resultado Instrumentos financieros de cobertura	31.744	0
TOTAL INGRESOS	137.823	51.811
Gastos financieros	(600.387)	(524.466)
Gastos financieros	(576.121)	(395.658)
Resultado Instrumentos financieros especulativos	26.242	(26.146)
Pérdidas de inversiones financieras	0	(44)
Variación de provisiones de inversiones financieras	(50.508)	(102.618)
Resultado de instrumentos financieros	0	(328.714)
Gastos financieros asimilables a intrumentos financieros de negociación	0	0
Resultado Instrumentos financieros de negociación	0	(316.922)
Resultado Instrumentos financieros de cobertura	0	(11.792)
Diferencias de cambio	(340.974)	(130.983)
TOTAL GASTOS	(941.361)	(984.163)
RESULTADO FINANCIERO	(803.538)	(932.352)

El Grupo Sacyr utiliza instrumentos financieros derivados para eliminar o reducir significativamente determinados riesgos de tipo de interés, moneda extranjera o mercado, existentes en operaciones monetarias, patrimoniales o de otro tipo. Con criterio general, estas operaciones son tratadas como cobertura contable cuando cumplen con los requisitos para ser tratados como tales.## 34. Ganancias o pérdidas por acción

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el resultado neto atribuible del Grupo entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante el ejercicio, excluido el número medio de acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.

	2022	2021
Resultado atribuido a la dominante (miles de euros)	110.516	(189.182)
Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones)	646.374	621.632
Menos: número medio de acciones propias (miles de acciones)	(17.175)	(16.415)
Número medio de acciones para determinar el beneficio básico por acción	629.199	605.217
Beneficio básico por acción (euros)	0,18	(0,31)

Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad Dominante (después de ajustar los intereses de las acciones potencialmente dilusivas) entre el número medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habrían estado en circulación si se hubieran convertido todas las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias. A tal efecto, se considera que dicha dilusión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.

	2022	2021
Resultado atribuido a la dominante (miles de euros)	110.516	(189.182)
Más: Intereses de obligaciones convertibles (miles de euros)	6.562	6.562
Resultado atribuido a la dominante ajustado (miles de euros)	117.078	(182.620)
Número medio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones)	646.374	621.632
Menos: número medio de acciones propias (miles de acciones)	(37.346)	(16.415)
Más: número medio de acciones por obligaciones convertibles (miles de acciones)	70.233	67.154
Número medio de acciones para determinar el beneficio básico por acción	679.261	672.371
Beneficio diluido por acción (euros)	0,17	(0,27)

35. Cartera por actividad

El detalle de la cartera por actividad y naturaleza, a 31 de diciembre de 2022, y su evolución respecto a 2021, es el siguiente:

	2022	2021	Var. Abs.	Var. %
Miles de euros
Sacyr Ingeniería e Infra. (Cartera de EPC)	7.354.060	6.279.919	1.074.141	17,10%
Cartera de Obra Civil	5.493.452	4.263.410	1.230.042	28,85%
Cartera de Edificación	1.760.879	1.869.387	(108.508)	-5,80%
Edificación Residencial	258.818	295.080	(36.262)	-12,29%
Edificación No Residencial	1.502.061	1.574.307	(72.246)	-4,59%
Cartera de Industrial	99.729	147.122	(47.393)	-32,21%
Sacyr Concesiones (Cartera de ingresos)	43.884.818	36.530.330	7.354.488	20,13%
Sacyr Servicios (Cartera de servicios)	3.516.122	3.128.178	387.944	12,40%
TOTAL	54.755.000	45.938.427	8.816.573	19,19%

Todas las divisiones del Grupo han visto incrementar su cartera respecto al ejercicio anterior. La cartera de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras ha incorporado, durante este ejercicio, contratos muy significativos en multitud de países, como han sido, entre otros: la construcción, rehabilitación, mejora, operación y mantenimiento del corredor “Buenaventura – Loboguerrero – Buga” (Colombia), por un importe de 527 millones de euros; el contrato para el diseño y construcción de la nueva Autopista “Santiago – San Antonio”, Ruta 68 (Chile), por un importe de 456 millones de euros; la ampliación de contrato de construcción de la nueva terminal del “Aeropuerto Internacional Jorge Chávez” en Lima (Perú), por un importe de 179 millones de euros; la construcción del nuevo Puente Ferroviario sobre el río Bíobío, Concepción (Chile), por un importe de 174 millones de euros; la construcción de la nueva carretera “Vanderbilt Beach Road Extension”, Florida (Estados Unidos), por un importe de 150 millones de euros; las obras del nuevo acceso ferroviario al puerto exterior de La Coruña en Punta Langosteira, por un importe de 72 millones de euros; el contrato de suministro y mantenimiento del sistema de vías y catenarias para el proyecto de la futura Línea 7 y extensión de la Línea 6 del Metro de Santiago de Chile, por un importe de 61 millones de euros; la construcción de un intercambiador de transportes (Weavers Cross Belfast BTH), Irlanda del Norte (Reino Unido), por un importe de 61 millones de euros; las obras de urbanización del Sector UZP “Desarrollo del Este – Los Cerros”, Vicálvaro (Madrid), por un importe de 46 millones de euros; las obras de acondicionamiento de la carretera LP-1 “Los Llanos – Tirajafe”, tramo LP 118 – Tijarafe, Isla de la Palma (Canarias), por un importe de 42 millones de euros; el contrato para la ampliación y mejora de la carretera Väg 56 tramo “Katrineholm – Alberga” (Suecia), por un importe de 38 millones de euros; obras de adecuación ferroviaria para la conexión en ancho estándar al Corredor Mediterráneo de la plataforma multimodal de “La Llagosta” (Barcelona), por un importe de 35 millones de euros; contrato para el diseño, construcción y financiación del nuevo centro pediátrico y educacional para niños con necesidades especiales “Grandview Children´s Center”, Ontario (Canadá), por un importe de 31 millones de euros; trabajos de ingeniería y ejecución de las obras de normativa y servicialidad para la Concesionaria Valle del Desierto (Chile), por un importe de 24 millones de euros; desarrollo del proyecto de central hidroeléctrica de bombeo reversible “Salto de Chira” (Gran Canaria), por un importe de 23 millones de euros; construcción de un nuevo tramo de la autopista US62 desde Memphis Avenue hasta la IH-27, Texas (Estados Unidos), por un importe de 23 millones de euros; proyecto de rehabilitación arquitectónica y adecuación para museo del Salón del Reino del Museo del Prado (Madrid), por un importe de 20 millones de euros, y los trabajos de adecuación de la Línea Ferroviaria Norte en Santarém (Portugal), por un importe de 20 millones de euros.

Por otra parte, a comienzos del ejercicio de 2021, se procedió a dar de baja la cartera de obra de las compañías de Angola y Mozambique, por un montante total de 152 millones de euros, como consecuencia de la venta de las sociedades radicadas en dichos países.

La cartera de Sacyr Concesiones ha incorporado en 2022, entre otros: la concesión, por un periodo de 27 años, de la nueva Autopista Camino del Pacífico, tramo “Buga – Buenaventura” (Colombia), con unos ingresos previstos de 3.713 millones de euros; la concesión, por un plazo de 15 años, del nuevo “Canal del Dique” (Colombia), con una cartera de ingresos previstos de 1.846 millones de euros y la concesión, por un plazo máximo variable de 32 años, de la Autopista Ruta 78, tramo “Santiago de Chile – San Antonio” (Chile), con unos ingresos previstos de 1.262 millones de euros.

La cartera de Sacyr Servicios también ha dado de alta importantes contratos durante este año, como han sido, entre otros: el servicio de limpieza urbana, recogida y transporte de residuos de la ciudad de Madrid (lote 2), por un importe de 211 millones de euros; el servicio de limpieza urbana, recogida y transporte de residuos de la ciudad de Cádiz, por un importe de 149 millones de euros; el servicio de Ayuda a Domicilio en la Comunidad de Madrid (lotes 2 y 4) por un importe de 108 millones de euros; el servicio de operación y mantenimiento de la Concesión Autopista “Santiago – San Antonio”, Ruta 78 (Chile), por un importe de 98 millones de euros; el contrato de servicios de Aseo, Vigilancia y Seguridad del Metro de Santiago de Chile, por un importe de 38 millones de euros; el servicio de limpieza viaria, recogida y transporte de residuos de la ciudad de Toledo, por un importe de 36 millones de euros; servicio de limpieza de interiores de las terminales T1, T2 y T3 del Aeropuerto Internacional Adolfo Suárez – Barajas (Madrid), por un importe de 36 millones de euros; la prórroga de los servicios de limpieza viaria y recogida de residuos sólidos urbanos de la ciudad autónoma de Melilla, por un importe de 26 millones de euros; servicio de limpieza de los centros docentes públicos de la Generalitat Valenciana (5 lotes), por un importe de 25 millones de euros; el servicio de limpieza viaria de la localidad de Mairena del Aljarafe (Sevilla), por un importe de 21 millones de euros; servicio de limpieza del espacio público y recogida de residuos del municipio de Mollet del Vallés (Barcelona), por un importe de 21 millones de euros; servicio de explotación de la Zona Azul, grúa municipal y dos aparcamientos subterráneos en la localidad de Puertollano (Ciudad Real), por un importe de 20 millones de euros y el servicio de limpieza viaria y recogida de residuos sólidos urbanos también del municipio de Puertollano (Ciudad Real), por un importe de 19 millones de euros.

	2022	%	2021	%
Miles de euros
Cartera Internacional	46.617.961	85,14%	37.900.767	82,50%
Cartera Nacional	8.137.039	14,86%	8.037.660	17,50%
TOTAL	54.755.000	100,00%	45.938.427	100,00%

Del total de la cartera del Grupo, a 31 de diciembre de 2022, el negocio internacional representa un 85,1% y un 14,9% el nacional.# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

36. Retribución y otras prestaciones al Consejo de Administración y a la alta dirección

36.1. Ejercicio 2021

Durante el ejercicio 2021 se produjeron los siguientes movimientos en el Consejo de Administración.

Con fecha 18 de enero de 2021 dimitió de su cargo como consejero dominical el Grupo Satocan Desarrollos S.L.U.
Con fecha 25 de febrero de 2021 se nombró a Don Raimundo Baroja Rieu como consejero dominical.

Para el ejercicio 2021, las atenciones estatutarias brutas anuales, acordadas por formar parte del Consejo de Administración o cualquiera de sus Comisiones fueron:

Consejero de Administración: Presidente 111.600 euros, Vicepresidente 100.900 euros, vocal 90.000 euros
Comisión Ejecutiva: Presidente 58.500 euros, vocal 45.000 euros.
Comisión de Auditoría: Presidente 28.600 euros, vocal 22.000 euros.
Comisión de Nombramientos y Retribuciones: Presidente 26.000 euros, vocal 20.000 euros.
Comisión de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo: Presidente 23.000 euros, vocal 18.000 euros

A continuación, se hace constar el desglose individualizado de las atenciones estatutarias al cierre del ejercicio 2021:

Euros	REMUNERACIONES 2021						Total
	Atenciones Estatutarias a Consejeros	Consejo	Comisión Ejecutiva	Comisión Auditoría	Com. Nomb. Y Retrib	Com. Sostenib. Y G. Corpora.	Dietas 2021
Manuel Manrique Cecilia	111.600,00	58.500,00					170.100,00
Demetrio Carceller Arce	100.900,00	45.000,00	20.000,00				165.900,00
Francisco Javier Adroher Biosca	90.000,00						90.000,00
Juan Mª Aguirre Gonzalo	90.000,00	45.000,00	25.300,00				160.300,00
Augusto Delkader Teig	90.000,00	45.000,00	26.000,00	18.000,00			179.000,00
Isabel Martín Castella	90.000,00		25.300,00				115.300,00
Elena Jiménez de Andrade Astorqui	90.000,00		20.000,00	18.000,00			128.000,00
Mª Jesús de Jaen Beltrá	90.000,00		20.000,00		23.000,00		133.000,00
José Joaquin Güell Ampuero	90.000,00		22.000,00				112.000,00
Luis Javier Cortes Dominguez	90.000,00		18.000,00				108.000,00
Raimundo Baroja Rieu (Alta 25/2/2021)	75.000,00						75.000,00
Prilou, S.L. (J.M .Loureda Mantiñán)	90.000,00	45.000,00	20.000,00				155.000,00
Grupo Corporativo Fuertes, S.L. ( Tomás Fuertes Fernández)	90.000,00		18.000,00				108.000,00
TOTAL	1.187.500,00	238.500,00	72.600,00	106.000,00	95.000,00		1.699.600,00

Las retribuciones devengadas, excluidas las atenciones estatutarias detalladas anteriormente, durante el ejercicio 2021 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad clasificadas por conceptos, fueron las siguientes:

Euros	Fijo	Variable	Seguro de Vida	Seguro médico	Programa ILP	Total
Manuel Manrique Cecilia	1.643.220,00	1.593.923,00	69.435,00	10.184,00	1.469.877,00	4.786.639,00
Comité de Dirección extendido	2.031.741,00	885.567,00	30.863,00	15.316,00	647.997,00	3.611.484,00
TOTAL	3.674.961,00	2.479.490,00	100.298,00	25.500,00	2.117.874,00	8.398.123,00

Durante el ejercicio 2021 se produjo una baja y cuatro altas dentro del grupo de personas que forman el Comité de Dirección extendido, quedando formado por 12 miembros. El Comité de Dirección extendido está formado por el Presidente y Consejero Delegado del grupo Sacyr, así como por los directivos con dependencia directa, entre los que se incluye a los Consejeros Delegados de las filiales directas de la matriz, los Directores Generales del Grupo, y otros directivos, incluido el auditor interno.

En 2021, la aportación al seguro de ahorro-jubilación para el Presidente y Consejero Delegado ascendió a 1.511 miles de euros, siendo el importe de los derechos acumulados no consolidados en materia de pensiones de 10.403 miles de euros. La aportación correspondiente al Comité de Dirección extendido ascendió a 273 miles de euros.

La retribución relativa al plan ILP 2020-2021 (Plan de Incentivos a Largo Plazo), se liquidó en el primer semestre del año 2022. El importe de ILP percibido por el Presidente y Consejero Delegado, ascendió a 1.470 miles de euros, desglosados entre 735 miles de euros en metálico y 362.306 acciones de la Sociedad Dominante a un precio de 2,0285 (media aritmética de los precios de cierre de la acción de Sacyr en las sesiones bursátiles correspondientes al mes de diciembre de 2020). Por otro lado, el importe teórico total del ILP del Comité de Dirección extendido ascendió a 648 miles de euros procediéndose a liquidar en el mismo período del año que el Presidente, parte en metálico y parte en acciones.

Durante el ejercicio 2021 no se concedieron préstamos al Comité de Dirección extendido. No existieron saldos pendientes ni importes devueltos por los miembros que durante el ejercicio 2021 pertenecieron al Comité de Dirección extendido de la Sociedad.

36.2. Ejercicio 2022

Durante el ejercicio 2022 no se produjeron movimientos en el Consejo de Administración:

Para el ejercicio 2022, las atenciones estatutarias brutas anuales, acordadas por formar parte del Consejo de Administración o cualquiera de sus Comisiones fueron:

Consejero de Administración: Presidente 111.600 euros, Vicepresidente 100.900 euros, vocal 90.000 euros
Comisión Ejecutiva: Presidente 58.500 euros, vocal 45.000 euros.
Comisión de Auditoría: Presidente 28.600 euros, vocal 22.000 euros.
Comisión de Nombramientos y Retribuciones: Presidente 26.000 euros, vocal 20.000 euros.
Comisión de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo: Presidente 23.000 euros, vocal 18.000 euros

A continuación, se hace constar el desglose individualizado de las remuneraciones devengadas al cierre del ejercicio 2022:

Euros	REMUNERACIONES 2022						Total
	Atenciones Estatutarias a Consejeros	Consejo	Comisión Ejecutiva	Comisión Auditoría	Com. Nomb. Y Retrib	Com. Sostenib. Y G. Corpora.	Dietas 2022
Manuel Manrique Cecilia	111.600,00	58.500,00					170.100,00
Demetrio Carceller Arce	100.900,00	45.000,00	20.000,00				165.900,00
Francisco Javier Adroher Biosca	90.000,00						90.000,00
Juan Mª Aguirre Gonzalo	90.000,00	45.000,00	28.600,00				163.600,00
Augusto Delkader Teig	90.000,00	45.000,00	26.000,00	18.000,00			179.000,00
Isabel Martín Castella	90.000,00		22.000,00				112.000,00
Elena Jiménez de Andrade Astorqui	90.000,00		20.000,00	18.000,00			128.000,00
Mª Jesús de Jaen Beltrá	90.000,00		20.000,00		23.000,00		133.000,00
José Joaquin Güell Ampuero	90.000,00		22.000,00				112.000,00
Luis Javier Cortes Dominguez	90.000,00		18.000,00				108.000,00
Raimundo Baroja Rieu	90.000,00						90.000,00
Prilou, S.L. (J.M .Loureda Mantiñán)	90.000,00	45.000,00	20.000,00				155.000,00
Grupo Corporativo Fuertes, S.L. ( Tomás Fuertes Fernández)	90.000,00		18.000,00				108.000,00
TOTAL	1.202.500,00	238.500,00	72.600,00	106.000,00	95.000,00		1.714.600,00

Las retribuciones devengadas, excluidas las atenciones estatutarias detalladas anteriormente, durante el ejercicio 2022 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad clasificadas por conceptos, han sido las siguientes:

Euros	Fijo	Variable	Seguro de Vida	Seguro médico	Programa ILP	Total
Manuel Manrique Cecilia	1.676.084,00	2.178.910,00	73.410,00	12.031,00	1.354.966,00	5.295.401,00
Comité de Dirección extendido	2.290.691,00	971.549,00	34.785,00	16.885,00	517.655,00	3.831.565,00
TOTAL	3.966.775,00	3.150.459,00	108.195,00	28.916,00	1.872.621,00	9.126.966,00

Durante el ejercicio 2022 no se ha producido ningún movimiento de personas dentro del Comité de Dirección extendido, formado por 12 miembros. El Comité de Dirección extendido está formado por el Presidente y Consejero Delegado del grupo Sacyr, así como por los directivos con dependencia directa, entre los que se incluye a los Consejeros Delegados de las filiales directas de la matriz, los Directores Generales del Grupo, y otros directivos, incluido el auditor interno.

En 2022, la aportación al seguro de ahorro-jubilación para el Presidente y Consejero Delegado ascendió a 2.413 miles de euros, siendo el importe de los derechos acumulados no consolidados en materia de pensiones de 11.874 miles de euros. La aportación correspondiente al Comité de Dirección extendido ascendió a 295 miles de euros.

La retribución relativa al plan ILP 2020-2022 (Plan de Incentivos a Largo Plazo), se liquidará en el primer semestre del año 2023. El importe de ILP a percibir por el Presidente y Consejero Delegado, asciende a 1.355 miles de euros y 667.965 acciones de la Sociedad Dominante. Por otro lado, el importe teórico total del ILP del Comité de Dirección extendido asciende a 518 miles de euros y 85.058 acciones procediéndose a liquidar en el mismo período del año que el Presidente.

El tercer ciclo 2021-2023 y el cuarto ciclo 2022-2024 ya aprobados en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se instrumenta una parte en metálico y otra en acciones, el número de acciones asignadas a nivel teórico asciende a 546.795 y 514.698 para los ciclos anteriores respectivamente.

El Presidente del Consejo de Administración tiene derecho a percibir una indemnización para el caso de cese no debido a incumplimiento imputable al consejero o dimisión por causas sobrevenidas ajenas al Consejero. Asimismo, se establece una obligación de no concurrencia durante el plazo de dos años siguientes a la fecha de terminación del contrato por causa diferente a jubilación, fallecimiento o incapacidad o dimisión o cese por causa imputable. En compensación a este compromiso, al Consejero le corresponde una compensación.

Por otro lado, participa en el plan de Retribución Variable Complementario vinculado a la revalorización bursátil de la Sociedad. Este Plan otorga, un porcentaje sobre el incremento de la capitalización bursátil de la Sociedad que se liquidará en acciones. El Plan cubre el periodo 2021-2025.Para la liquidación del Plan se exige el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad establecidos dentro del marco del Plan Estratégico de la Sociedad. Por último, forma parte de un programa de dedicación, dirigido tanto a directivos como consejeros que hayan desarrollado funciones ejecutivas, cuyo objetivo es reconocer la vinculación y dedicación de la Sociedad a lo largo de los años de prestación de servicios de aquellos que hayan permanecido más de 30 años en la Sociedad y que hayan ocupado cargos de dirección o ejercido funciones ejecutivas en los últimos 10 años. El Programa se otorgará una sola vez y se liquidará en su totalidad en la fecha en que se cumpla uno de los eventos que dan derecho a su abono. Durante el ejercicio 2022 no se concedieron préstamos al Comité de Dirección extendido. No existieron saldos pendientes ni importes devueltos por los miembros que durante el ejercicio 2022 habían pertenecido al Comité de Dirección extendido de la Sociedad. A continuación se detalla la información relativa al artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio, según la redacción dada por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora de gobierno corporativo, para quienes han ostentado el cargo de consejero de la Sociedad en el ejercicio 2022 y de las personas vinculadas a ellos durante el mismo periodo, en Sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al de la Sociedad o al de su Grupo.

Los Consejeros D. Manuel Manrique Cecilia, D. Demetrio Carceller Arce, D. Augusto Delkáder Teig, D. Juan María Aguirre Gonzalo, D. Luis Javier Cortés Domínguez, Prilou S.L. (a través de su representante, D. José Manuel Loureda Mantiñán), D. Francisco Javier Adroher Biosca, D. José Joaquín Güell Ampuero, Dña. Isabel Martín Castellá, Dña. Elena Jiménez de Andrade Astorqui, Dña. María Jesús de Jaén Beltrá y Don Raimundo Baroja Rieu han informado que durante el ejercicio 2022 y hasta la fecha de sus respectivas comunicaciones no han incurrido directa o indirectamente, incluidas personas a ellos vinculadas, en ninguna de las situaciones de conflicto de interés señaladas en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.

El Consejero Grupo Corporativo Fuertes, S.L., a través de su representante, D. Tomás Fuertes Fernández, ha informado que durante el ejercicio 2022 y hasta la fecha de su comunicación, la citada mercantil y su también citado representante persona física: (i) no han incurrido, directa o indirectamente, incluidas personas vinculadas a la mercantil o a él, en ninguna situación de conflicto de interés con los de la Sociedad, (ii) únicamente han realizado transacciones con la sociedad de carácter ordinario, hechas en condiciones de mercado, de conformidad con los términos y preceptos aplicables de la Ley de Sociedades de Capital, (iii) que no han utilizado el nombre de la Sociedad o invocado su condición de miembro del órgano de administración para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas, (iv) que no han hecho uso de los activos sociales, incluyendo la información confidencial de la Sociedad, con fines privados, (v) que no se han aprovechado de las oportunidades de negocio de la Sociedad y (vi) que no han obtenido ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y su grupo asociadas al desempeño de su cargo.

En relación con el supuesto contemplado en la letra f) del artículo 229.1 de la Ley de Sociedades de Capital, la mercantil Grupo Corporativo Fuertes, S.L., desarrolla actividades por cuenta propia o cuenta ajena que, por su objeto social, se podría entender que, eventualmente, podrían entrañar una competencia efectiva (actual o potencial) con la Sociedad en las siguientes sociedades: Gerocentros del Mediterráneo, S.L. con un 42,50 % (Consejero), Ausur Servicios de la Autopista, S.A., con un 25% (Consejero), Autopista del Sureste CEA, S.A., con un 22,09% (Consejero). En relación al mismo apartado, informa que habría personas vinculadas a Grupo Corporativo Fuertes, S.L. (en los términos del artículo 231 de la Ley de Sociedades de Capital) que eventualmente podrían estar desarrollando actividades por cuenta propia o cuenta ajena que, por su objeto social, podrían ser consideradas una competencia efectiva (actual o potencial), con la Sociedad en las mismas mercantiles anteriormente referidas.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 167/248

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 168/248

37. Operaciones con partes vinculadas

Las transacciones con partes vinculadas se realizan y registran por su valor razonable. Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.

Las operaciones con partes vinculadas más significativas de los ejercicios 2021 y 2022 fueron las que se detallan a continuación, además de las remuneraciones indicadas en la nota 36:

DICIEMBRE 2021
Miles de euros

TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS	Accionistas Significativos	Administradores y Directivos	Personas, soc. o entidades del grupo	Otras partes vinculadas	Total
GASTOS E INGRESOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
1) Gastos financieros	0	0	0	0	0
2) contratos de gestión o colaboración	0	0	0	0	0
3) Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias	0	0	0	0	0
4) Arrendamientos	0	334	0	0	334
Merlin Properties Socimi, S.A.	0	334	0	0	334
5) Recepción de servicios	0	2.255	0	0	2.255
Tescor Abogados, S.L.P.	0	2.255	0	0	2.255
6) Compra de bienes	0	0	0	4.418	4.418
Solred, S.A.	0	0	0	2.178	2.178
Naturgy Iberia, S.A.	0	0	0	358	358
Repsol Cial Prod. Petroliferos, S.A.	0	0	0	1.882	1.882
7) Correcc. valorativas por deudas incobr. o de dudoso cobro	0	0	0	0	0
8) Pérdidas por baja o enajenación de activos	0	0	0	0	0
9) Otros gastos	29	0	0	0	29
El Pozo Alimentación, S.A.	29	0	0	0	29
TOTAL GASTOS	29	2.589	0	4.418	7.036
1) Ingresos financieros	0	0	0	0	0
2) Contratos de gestión o colaboración	0	0	0	0	0
8) Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias	0	0	0	0	0
9) Dividendos recibidos	0	0	0	0	0
3) Arrendamientos	0	0	0	0	0
4) Prestación de servicios	0	0	0	0	0
5) Venta de bienes (terminados o en curso)	0	0	0	0	0
6) Beneficios por baja o enajenación de activos	0	0	0	0	0
7) Otros ingresos	8.248	0	0	0	8.248
El Pozo Alimentación, S.A.	7.225	0	0	0	7.225
Font Salem Portugal, S.A.	-3	0	0	0	-3
Aguas de San Martin de Veri, S.A.	736	0	0	0	736
Font Salem, S.L.	204	0	0	0	204
Gestión Fuente Liviana, S.L.	86	0	0	0	86
TOTAL INGRESOS	8.248	0	0	0	8.248

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DICIEMBRE 2021
Miles de euros

TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS	Accionistas Significativos	Administradores y Directivos	Personas, soc. o entidades del grupo	Otras partes vinculadas	Total
OTRAS TRANSACCIONES DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
1.a. Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital	0	0	0	0	0
1.b. Contratos de arrandamiento financiero (arrendador)	0	0	0	0	0
1.c. Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador)	0	0	0	0	0
2.a. Venta de activos materiales, intangibles u otros activos	0	0	0	0	0
2.b. Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario)	0	0	0	0	0
2.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrandatario)	0	0	0	0	0
3. Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrandamiento (arrendatario)	0	0	0	0	0
3.a. Garantias y avales prestados	0	0	0	0	0
4. Garantías y avales recibidos	0	0	0	0	0
3.b. Compromisos adquiridos	0	0	0	0	0
3.c. Compromisos /Garantías cancelados	0	0	0	0	0
4.a. Dividendos y otros beneficios distribuidos	0	0	0	0	0
5. Otras operaciones	433	3.132	0	5.173	8.738
Gestión Fuente Liviana, S.L.	72	0	0	0	72
Aguas de San Martin de Veri. S.A.	82	0	0	0	82
Font Salem, S.L.	279	0	0	0	279
Solred, S.A.	0	0	0	2.500	2.500
Naturgy Iberia, S.A.	0	0	0	434	434
Repsol Cial Prod. Petroliferos, S.A.	0	0	0	2.239	2.239
Merlin Properties Socimi, S.A.	0	404	0	0	404
Tescor Abogados, S.L.P.	0	2.728	0	0	2.728

DICIEMBRE 2021
Miles de euros

TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS	Accionistas Significativos	Administradores y Directivos	Personas, soc. o entidades del grupo	Otras partes vinculadas	Total
OTRAS TRANSACCIONES DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
1.a. Compra de activos materiales, intangibles u otros activos	0	0	0	0	0
1.b. Acuerdos de financiación: Créditos y aportaciones de capital	0	0	0	0	0
1.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrendador)	0	0	0	0	0
1.d. Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendador)	0	0	0	0	0
2.a.Venta de activos materiales, intangibles u otros activos	0	0	0	0	0
2.b. Acuerdos de financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario)	0	0	0	0	0
2.c. Contratos de arrandamiento financiero (arrandatario)	0	0	0	0	0
2.d. Amortización o cancelación de préstamos y contratos de arrandamiento (arrendatario)	0	0	0	0	0
3.a. Garantias y avales prestados	0	0	0	0	0
3.b. Garantías y avales recibidos	0	0	0	0	0
4. Dividendos y otros beneficios distribuidos	2.537	236	0	179	2.952
5. Otras operaciones	437	0	0	0	437
Profu, S.A. (saldo deudor)	1.676	0	0	0	1.676
El Pozo Alimentación, S.A. (saldo deudor)	71	0	0	0	71
Gestión Fuente Liviana, S.L. (saldo deudor)	82	0	0	0	82
Aguas de San Martin de Veri. S.A. (saldo deudor)	271	0	0	0	271
Font Salem, S.L. (saldo deudor)	0	0	0	117	117
Solred, S.A. (saldo deudor)	0	0	0	11	11
Naturgy Iberia, S.A. (saldo acreedor)	0	0	0	51	51
Repsol Cial Prod. Petroliferos, S.A. (saldo deudor)	0	42	0	0	42
Merlin Properties Socimi, S.A. (saldo deudor)	0	194	0	0	194

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.# 37.1. Contratos con partes vinculadas

Los principales contratos con partes vinculadas son los siguientes:

Sacyr, S.A. tiene firmados contratos de asesoramiento con el bufete de abogados Tescor Abogados, S.L.P, sociedad vinculada de Don Luis Javier Cortés (Consejero de Sacyr), por importe variable y que durante 2022 han ascendido a un total de 3.199 miles de euros (2.255 miles de euros en 2021).
Sacyr Construcción, S.A.U. ha llevado a cabo durante el ejercicio 2022 la prestación de servicios y ejecución de obras en naves de El Pozo Alimentación vinculados de Grupo Corporativo Fuertes, S.L. (Consejero de Sacyr) por importe de 4.832 miles de euros (7.225 miles de euros en 2021, realizadas por Sacyr infraestructuras, S.A.U.).

37.2. Otra información

Durante los ejercicios 2021 y 2022 no se han registrado correcciones valorativas por deudas de dudoso cobro relativas a importes incluidos en los saldos pendientes y en el gasto reconocido durante ambos ejercicios relativo a las deudas de partes vinculadas.

38. Acontecimientos posteriores al cierre

Los hechos más importantes, acontecidos con posterioridad al cierre del ejercicio de 2022, y ordenados cronológicamente, han sido:

Con fecha 9 de enero de 2023, Sacyr decidió llevar a efecto el “Scrip Dividend”, según acuerdo de la Junta de Accionistas de 2022, y en la proporción de una acción nueva por cada 45 en circulación, con la posibilidad de emitir hasta 14.521.504 nuevas acciones, y comprometiéndose a adquirir, los derechos de suscripción preferentes, a un precio fijo de 0,058 euros brutos. El número definitivo de acciones emitidas fue de 13.233.083. El aumento de capital quedó inscrito con fecha 3 de febrero de 2023 y las nuevas acciones comenzaron a cotizar el 8 de febrero en las Bolsas españolas.

A finales del mes de enero de 2023, Sacyr ha entrado por primera vez en el índice de igualdad de género de Bloomberg (GEI), compuesto por 484 empresas de 45 países y 11 sectores de actividad. Este índice mide el desempeño de las compañías en temas de diversidad de género, y asigna una calificación en función de un cuestionario. Nuestro Grupo ha obtenido una puntuación global de 75,5 con una calificación destacada en el capítulo de divulgación.

A comienzos del mes de febrero, la agencia de calificación S&P Global Sustainable ha incluido a Sacyr, por segundo año consecutivo, en “The Sustainability Yearbook 2023”. Panel que elabora cada año destacando las empresas líderes mundiales en sostenibilidad. Sacyr se sitúa entre las 9 mejores empresas internacionales de infraestructuras en la aplicación de buenas prácticas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. El Yearbook analiza más de 7.800 sociedades, de 61 sectores en todo el mundo. Para poder ser incluido en el mismo, las compañías deben estar dentro del 15% más alto de su sector y deben alcanzar una puntuación de al menos el 30% de la que ha obtenido la mejor empresa de su sector.

Con fecha 16 de febrero de 2023, una vez finalizado el análisis del plan de desinversiones anunciado mediante comunicación de fecha 5 octubre de 2022 y tras las muestras de interés recibidas en relación con la división de servicios, el Grupo comunica que realizará un proceso de venta por separado de Valoriza Facilities y Valoriza Servicios Medioambientales. En el primer caso, se contempla la desinversión de hasta el 100% y en el segundo del 49%, aunque el Grupo se reserva la posibilidad de analizar ofertas por un porcentaje superior.

En el área de Construcción del Grupo, encabezada por Sacyr Ingeniería e Infraestructuras, se han producido los siguientes hitos destacables, con posterioridad al cierre:

Sacyr Ingeniería e Infraestructuras se ha adjudicado, durante el mes de enero, los trabajos de renovación integral de infraestructura y vía a su paso por Jabugo (Huelva) de la línea ferroviaria Zafra – Huelva. Por un importe de 13 millones de euros.
También en el mes de enero, Sacyr Ingeniería se ha adjudicado la construcción de 95 viviendas plurifamiliares en la localidad de Viladecans (Barcelona), por un importe de 13 millones de euros.
A finales del mes de enero se ha adjudicado el diseño y construcción del nuevo complejo destinado al Centro Ibérico de Investigación en almacenamiento energético de Cáceres. Por un importe de 11 millones de euros.

En el área de Servicios, liderada por Sacyr Servicios, caben destacar los siguientes acontecimientos significativos tras el cierre del ejercicio:

Cafestore se ha adjudicado, a comienzos del mes de febrero, la concesión, por un periodo de 8 años, de 6 establecimientos gastronómicos en las Terminales 2, 4 y 4S, del Aeropuerto Internacional Adolfo Suárez Madrid-Barajas. Con una superficie total superior a los 1.200 metros cuadrados, dichos establecimientos reportarán unos ingresos futuros superiores a los 100 millones de euros.

39. Medio Ambiente

El Grupo, en línea con su política medioambiental, viene acometiendo distintas actividades y proyectos relacionados con el cumplimiento de la legislación vigente en este ámbito. Por lo que respecta a las posibles contingencias que en materia medioambiental pudieran producirse, el Grupo considera que estas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad suscritas, no teniendo por tanto constituida provisión alguna por este concepto en los estados de situación Financiera consolidados a 31 de diciembre de 2021 y 2022.

40. Honorarios de auditoría

Durante los ejercicios 2022 y 2021, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas prestados a la Sociedad Dominante y dependientes según el perímetro de consolidación, por el auditor principal PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. en 2022 y Ernst & Young, S.L.en 2021, o por otras sociedades de la red PwC y EY respectivamente, y otras firmas de auditoría, son los siguientes:

	Auditor principal	Otros auditores	TOTAL	Auditor principal	Otros auditores	TOTAL
Servicios de auditoria	2.433	1.363	3.796	2.565	755	3.320
Total servicios de auditoria	2.433	1.363	3.796	2.565	755	3.320
TOTAL	2.433	1.363	3.796	2.565	755	3.320

De estos importes, 1.275 miles de euros en el ejercicio 2022 y 1.375 miles de euros en el ejercicio 2021, corresponden a otras sociedades de la red PwC y EY respectivamente.

Asimismo, los trabajos realizados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. en 2022 y Ernst & Young, S.L. en 2021, o por otras sociedades de la red PwC y EY respectivamente, distintos de los propios de auditoría, son los siguientes:

	2022	2021
Auditor principal	Auditor principal
Servicios fiscales	120	133
Servicios exigidos por normativa	83	10
Otros servicios	60	568
Total servicios de verificación y otros	263	711
TOTAL	263	711

De estos importes, en el ejercicio 2022 los honorarios correspondientes a sociedades de la red PwC son: servicios fiscales por 120 miles de euros y otros servicios por 54 miles de euros. En el ejercicio 2021 los honorarios correspondientes a sociedades de la red EY fueron: servicios fiscales por 55 miles de euros y otros servicios por 351 miles de euros.

El importe de “Servicios de auditoría” así como de “servicios fiscales, servicios exigidos por normativa y otros servicios” incluye la totalidad de los honorarios relativos a la auditoría de las cuentas anuales y de otros trabajos realizados por el auditor y su red de sociedades, correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021, con independencia del momento de su facturación.

Las cantidades abonadas a PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. o a otras sociedades de la red PwC, representan menos del 1% de su cifra de negocios.

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41. Personal

El número medio de empleados distribuidos por sexos y categorías profesionales para los ejercicios 2021 y 2022 es el siguiente:

	2022		2021
	Número medio de empleados		Número medio de empleados
	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Presidencia	0	1	0	1
Dirección	10	75	10	77
Gerencia	241	760	228	786
Técnico	1.356	2.629	1.340	2.646
Soporte	16.130	19.868	16.382	21.001
TOTAL	17.737	23.333	17.960	24.511

A 31 de diciembre de 2022, del total de la plantilla media, 29.299 pertenecían a España (26.360 en 2021). De estos, 1.241 tenían una discapacidad igual o superior al 33% (917 en 2021).

El número final de empleados distribuidos por sexos y categorías profesionales a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:

	2022		2021
	Número final de empleados		Número final de empleados
	Mujeres	Hombres	Mujeres	Hombres
Presidencia	0	1	0	1
Dirección	10	78	10	75
Gerencia	253	775	240	768
Técnico	1.435	2.650	1.362	2.730
Soporte	17.525	21.902	17.473	23.903
TOTAL	19.223	25.406	19.085	27.477

El detalle por concepto de los gastos de personal en que ha incurrido el Grupo en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente:

Miles de euros	2022	2021
Sueldos, salarios y asimilados	980.888	904.057
Cargas sociales	273.394	257.015
TOTAL	1.254.282	1.161.072

El gasto de personal medio por empleado ha ascendido a 30.540 euros (27.338 euros en 2021).

No existe intención de efectuar despidos de personal fijo de plantilla en un futuro próximo, por lo que no se ha efectuado provisión alguna por este concepto al cierre del ejercicio.

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42. Información por segmentos

De acuerdo con la organización y estructura de dirección vigente en el Grupo, la segmentación de la información se realiza en base a las siguientes áreas de negocio:

Construcción (Grupo Sacyr Construcción y Grupo Somague): negocio de construcción de obra civil y edificación, ingeniería y construcción y mantenimiento de instalaciones complejas industriales, oil & gas en España, Italia, Chile, Colombia, Perú, México, Portugal, Reino Unido, Uruguay, Brasil y Estados Unidos.
Concesiones (Grupo Sacyr Concesiones): negocio concesional de autopistas, intercambiadores de transporte, aeropuertos y hospitales. También se ha incluido la división de aguas debido a que ha pasado a ser gestionada en el área de negocios de Concesiones.
Servicios: Negocio de tratamiento de residuos, construcción, mantenimiento y conservación de instalaciones industriales relacionadas con el medio ambiente.
Otros: Se integran el resto de sociedades que no forman parte de los segmentos mencionados anteriormente.

Adicionalmente, dentro de la información por segmentos, se incluye una columna de “Ajustes de consolidación”.

El Grupo ha realizado la clasificación anterior considerando los siguientes factores:

Características económicas similares de los negocios.
Facilitar a los usuarios de las cuentas anuales consolidadas la información financiera relevante sobre las actividades de los negocios que el Grupo desarrolla y en los entornos económicos en que opera.

La Dirección del Grupo controla el volumen de activos, la cifra de negocios y los resultados operativos de los segmentos de explotación de forma separada, a efectos de la toma de decisiones sobre la distribución de los recursos y la evaluación de los resultados y rendimiento.

Los cuadros siguientes detallan información de la cuenta de resultados consolidada y del balance consolidado en relación con los segmentos de explotación del Grupo para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2022. Los datos de 2021 se han modificado para homogeneizar la información con los mismos criterios de 2022.

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2021

	CONSTRUCCIÓN	CONCESIONES	SERVICIOS	OTROS	AJUSTES DE CONSOLIDACIÓN	TOTAL
A) ACTIVOS NO CORRIENTES	3.486.682	5.383.602	433.534	3.638.338	(2.850.841)	10.091.315
I. Inmovilizaciones materiales	112.777	53.068	119.429	6.116	0	291.390
II. Derechos de uso sobre bienes arrendados	37.094	10.849	89.204	12.434	0	149.581
III. Proyectos concesionales	34.492	840.349	39.432	0	0	914.273
IV. Otros activos intangibles	353	87.227	6.761	6.005	0	100.346
V. Fondo de comercio	0	9.394	96.033	0	0	105.427
VI. Inversiones contabilizadas por el método de la participación	48.214	95.946	7.026	134	(3.555)	147.765
VII. Cuenta a cobrar por activos concesionales	3.028.797	3.592.310	30.375	0	0	6.651.482
VIII. Activos financieros no corrientes	9.493	291.752	16.870	3.075.192	(2.869.987)	523.320
IX. Instrumentos financieros derivados	0	20.054	5.897	98.303	0	124.254
X. Activos por impuestos diferidos	209.593	375.502	20.017	440.154	0	1.045.266
XI. Otros activos no corrientes	5.869	7.151	2.490	0	22.701	38.211
B) ACTIVOS CORRIENTES	2.785.418	1.651.482	585.395	1.043.361	(1.179.512)	4.886.144
I. Activos no corrientes mantenidos para la venta	0	0	0	0	0	0
II. Existencias	114.729	9.814	18.390	34.080	0	177.013
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	1.758.365	289.955	286.026	176.361	(488.331)	2.022.376
IV. Cuenta a cobrar por activos concesionales	58.527	587.890	4.426	0	0	650.843
V. Inversiones financieras corrientes	218.190	52.078	181.535	554.805	(674.338)	332.270
VI. Instrumentos financieros derivados	0	9.544	0	57.718	0	67.262
VII. Efectivo y equivalentes al efectivo	619.755	701.210	95.018	204.243	0	1.620.226
VIII. Otros activos corrientes	15.852	991	0	16.154	(16.843)	16.154
TOTAL ACTIVO	6.272.100	7.035.084	1.018.929	4.681.699	(4.030.353)	14.977.459

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2021

	CONSTRUCCIÓN	CONCESIONES	SERVICIOS	OTROS	AJUSTES DE CONSOLIDACIÓN	TOTAL
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
A) PATRIMONIO NETO	602.214	1.030.957	288.222	997.838	(1.959.917)	959.314
PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE	382.982	712.141	271.276	997.838	(1.954.864)	409.373
PARTICIPACIONES NO DMONANTES	219.232	318.816	16.946	0	(5.053)	549.941
B) PASIVOS NO CORRIENTES	3.235.757	5.121.333	385.136	1.845.248	(954.067)	9.633.407
I. Ingresos diferidos	194	38.106	1.507	0	0	39.807
II. Provisiones no corrientes	18.254	72.385	65.252	64.188	(56.840)	163.239
III. Deudas con entidades de crédito	1.625.021	3.981.899	226.613	585.019	0	6.418.552
IV. Otra deuda financiera garantizada	0	0	0	433.197	0	433.197
V. Acreedores no corrientes	1.321.547	546.722	26.875	732.254	(1.254.007)	1.373.391
VI. Obligaciones de arrendamientos a l/p	28.743	8.625	54.047	12.433	0	103.848
VII. Instrumentos financieros derivados	0	94.009	0	18.157	0	112.166
VIII. Pasivos por impuestos diferidos	241.998	379.558	7.868	0	0	629.424
IX. Deudas no corrientes con empresas asociadas	0	29	2.974	0	356.780	359.783
C) PASIVOS CORRIENTES	2.434.129	882.794	345.571	1.838.613	(1.116.369)	4.384.738
I. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta	0	0	0	0	0	0
II. Deudas con entidades de crédito	254.238	335.889	23.899	768.332	0	1.382.358
III. Otra deuda financiera garantizada	0	0	0	216.599	0	216.599
IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	1.781.577	417.838	235.070	81.360	(42.337)	2.473.508
V. Deudas corrientes con empresas multigrupo y asociadas	328.884	77.920	40.503	684.897	(1.072.600)	59.604
VI. Obligaciones de arrendamientos a c/p	12.116	2.768	20.560	882	0	36.326
VII. Instrumentos financieros derivados	0	12.048	183	325	0	12.556
VIII. Provisiones corrientes	57.314	36.331	23.924	86.218	0	203.787
VIII. Otros pasivos corrientes	0	0	1.432	0	(1.432)	0
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO	6.272.100	7.035.084	1.018.929	4.681.699	(4.030.353)	14.977.459

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 178/248# CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA

	CONSTRUCCIÓN	CONCESIONES	SERVICIOS	OTROS	AJUSTES DE CONSOLIDACIÓN	TOTAL
Cifra de negocios	2.648.755	1.475.222	1.016.732	55.871	(521.214)	4.675.366
Cifra de negocios con terceros	2.136.285	1.459.945	923.281	3.920	151.935	4.675.366
Cifra de negocios con empresas del grupo	512.470	15.277	93.451	51.951	(673.149)	0
Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado	20.305	502	0	0	0	20.807
Otros ingresos de explotación	218.194	21.624	36.462	28.276	(39.234)	265.322
Imputación de subvenciones de capital	0	1.541	442	0	0	1.983
Beneficios por ventas de inmuebles	0	0	0	0	0	0
TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN	2.887.254	1.498.889	1.053.636	84.147	(560.448)	4.963.478
Variación de existencias	7.241	(856)	1.311	(7.286)	0	410
Aprovisionamientos	(1.417.218)	(47.159)	(168.593)	(7.714)	13.105	(1.627.579)
Gastos de personal	(389.314)	(97.429)	(637.608)	(36.721)	0	(1.161.072)
Pérdidas por ventas de inmuebles	0	0	0	0	0	0
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado	(45.842)	(60.715)	(41.890)	(4.185)	0	(152.632)
Deterioro del fondo de comercio de consolidación	0	0	(115)	0	0	(115)
Variación de provisiones de explotación	(3.313)	(12.926)	(8.434)	(16.326)	0	(40.999)
Variación provisiones de inmovilizado	(916)	4.579	(2.103)	1	0	1.561
Otros gastos de explotación	(746.024)	(849.255)	(147.714)	(56.714)	547.343	(1.252.364)
TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN	(2.595.386)	(1.063.761)	(1.005.146)	(128.945)	560.448	(4.232.790)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN	291.868	435.128	48.490	(44.798)	0	730.688
RESULTADO DE ASOCIADAS	2.374	(233)	928	195.525	(780)	197.814
RESULTADO EN VENTA DE ACTIVOS	10.862	23.446	3.215	2	0	37.525
Ingresos de participaciones en capital	0	0	0	178.211	(164.033)	14.178
Ingresos de otros val.negociab.y créditos del activo inmov.	255	6.777	5.244	15.919	(22.244)	5.951
Otros intereses e ingresos asimilados	5.508	7.377	5.097	688	(1.165)	17.505
Resultado de instrumentos financieros	0	0	0	14.177	0	14.177
Diferencias de cambio	0	0	421	48.352	(48.773)	0
TOTAL INGRESOS FINANCIEROS	5.763	14.154	10.762	257.347	(236.215)	51.811
Gastos financieros y gastos asimilados	(105.048)	(241.425)	(15.773)	(82.348)	22.746	(421.848)
Variación de las provisiones de inversiones financieras	2.085	(2.931)	(179)	(157.101)	55.508	(102.618)
Gastos financieros netos imputados a inversión	0	0	0	0	0	0
Resultado de instrumentos financieros	(1.140)	1.455	(4)	(329.025)	0	(328.714)
Diferencias de cambio	(9.220)	(170.536)	0	0	48.773	(130.983)
TOTAL GASTOS FINANCIEROS	(113.323)	(413.437)	(15.956)	(568.474)	127.027	(984.163)
RESULTADO FINANCIERO	(107.560)	(399.283)	(5.194)	(311.127)	(109.188)	(932.352)
RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS	197.544	59.058	47.439	(160.398)	(109.968)	33.675
Impuesto sobre sociedades	(106.520)	(15.003)	(17.910)	4.160	0	(135.273)
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS	91.024	44.055	29.529	(156.238)	(109.968)	(101.598)
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS	0	0	0	0	0	0
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO	91.024	44.055	29.529	(156.238)	(109.968)	(101.598)
PARTICIPACIONES NO DOMINANTES	(74.760)	(15.418)	(3.175)	0	5.769	(87.584)
ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE	16.264	28.637	26.354	(156.238)	(104.199)	(189.182)

CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA

	CONSTRUCCIÓN	CONCESIONES	SERVICIOS	OTROS	AJUSTES DE CONSOLIDACIÓN	TOTAL
Cifra de negocios	3.161.999	2.071.807	1.093.580	77.028	(552.690)	5.851.724
Cifra de negocios con terceros	2.639.863	2.060.368	988.456	786	162.251	5.851.724
Cifra de negocios con empresas del grupo	522.136	11.439	105.124	76.242	(714.941)	0
Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado	7.154	439	53	0	0	7.646
Otros ingresos de explotación	214.843	33.614	47.048	30.569	(36.204)	289.870
Imputación de subvenciones de capital	0	1.827	499	0	0	2.326
Beneficios por ventas de inmuebles	9	0	0	0	0	9
TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN	3.384.005	2.107.687	1.141.180	107.597	(588.894)	6.151.575
Variación de existencias	6.934	547	(233)	20	0	7.268
Aprovisionamientos	(1.552.670)	(65.728)	(174.336)	(456)	2.663	(1.790.527)
Gastos de personal	(430.782)	(109.833)	(671.268)	(42.399)	0	(1.254.282)
Pérdidas por ventas de inmuebles	0	0	0	0	0	0
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado	(57.178)	(81.645)	(46.279)	(3.960)	0	(189.062)
Deterioro del fondo de comercio de consolidación	0	(636)	(10)	0	0	(646)
Variación de provisiones de explotación	(16.374)	(12.082)	(7.648)	31.191	0	(4.913)
Variación provisiones de inmovilizado	127	(4.317)	(593)	(1)	0	(4.784)
Otros gastos de explotación	(889.252)	(1.054.128)	(185.214)	(69.614)	586.231	(1.611.977)
TOTAL GASTOS DE EXPLOTACIÓN	(2.939.195)	(1.327.822)	(1.085.581)	(85.219)	588.894	(4.848.923)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN	444.810	779.865	55.599	22.378	0	1.302.652
RESULTADO DE ASOCIADAS	(11.996)	14.061	2.280	41	(554)	3.832
RESULTADO EN VENTA DE ACTIVOS	11.415	439	497	(2)	0	12.349
Ingresos de participaciones en capital	0	0	0	20.000	(20.000)	0
Ingresos de otros val.negociab.y créditos del activo inmov.	815	7.347	6.064	29.889	(36.328)	7.787
Otros intereses e ingresos asimilados	5.444	53.369	4.946	2.521	0	66.280
Resultado de instrumentos financieros	0	0	0	63.756	0	63.756
Diferencias de cambio	0	0	0	0	0	0
TOTAL INGRESOS FINANCIEROS	6.259	60.716	11.010	116.166	(56.328)	137.823
Gastos financieros y gastos asimilados	(142.489)	(372.373)	(18.229)	(53.257)	36.469	(549.879)
Variación de las provisiones de inversiones financieras	(12)	(2.919)	(49)	49.545	(97.073)	(50.508)
Gastos financieros netos imputados a inversión	0	0	0	0	0	0
Resultado de instrumentos financieros	0	39.908	(240)	(39.668)	0	0
Diferencias de cambio	(16.394)	(347.634)	(2.014)	25.068	0	(340.974)
TOTAL GASTOS FINANCIEROS	(158.895)	(683.018)	(20.532)	(18.312)	(60.604)	(941.361)
RESULTADO FINANCIERO	(152.636)	(622.302)	(9.522)	97.854	(116.932)	(803.538)
RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS	291.593	172.063	48.854	120.271	(117.486)	515.295
Impuesto sobre sociedades	(95.148)	(53.149)	(11.000)	(13.016)	0	(172.313)
RESULTADO DEL EJERCICIO DE
196.445 118.914 37.854 107.255 (117.486) 342.982
# RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS
0 0 0 0 0 0
# RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
196.445 118.914 37.854 107.255 (117.486) 342.982
# PARTICIPACIONES NO DOMINANTES
(152.125) (78.090) (2.674) 0 423 (232.466)
# ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
44.320 40.824 35.180 107.255 (117.063) 110.516

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 183/248

43. Información por áreas geográficas

A continuación, se muestra la información de ingresos externos, activos brutos y adquisición de inmovilizado por actividad y área geográfica para los ejercicios 2022 y 2021:

	Cifra de negocios	Activos brutos	Adquisiciones de inmovilizado	Cifra de negocios	Activos brutos	Adquisiciones de inmovilizado
	2022	2022	2022	2021	2021	2021
Holding
Actividades Continuadas	76.242	45.640	2.605	51.951	52.827	3.368
España	76.242	45.640	2.605	51.951	52.827	3.368
Construcción
Actividades Continuadas	3.151.999	983.194	592.045	2.648.755	411.421	116.213
España	800.400	107.860	24.116	574.709	122.157	14.074
Chile	318.200	28.093	21.010	328.237	11.652	9.144
Italia	869.454	543.855	503.481	635.612	48.999	41.725
Portugal	117.634	111.722	15.569	131.910	91.786	16.189
Colombia	112.983	61.600	1.554	193.661	63.383	5.595
México	644	7.827	87	12.189	7.082	3.862
Reino Unido	124.985	83	16	148.335	227	0
Qatar	9.723	1.218	1	27.475	1.254	93
Perú	218.216	23.661	2.092	155.504	4.349	5.160
Brasil	48.701	3.645	0	41.326	2.514	308
Estados Unidos	229.099	69.024	15.095	134.395	42.542	15.812
Panamá	0	1.072	0	0	1.159	0
Irlanda	5.039	0	0	3.952	40	1
Togo	354	0	0	1.156	291	0
Uruguay	148.886	9.284	8.796	122.410	310	57
Paraguay	86.542	7.595	100	77.030	7.544	1.530
Omán	1.235	93	0	0	87	0
Bolivia	4.233	1.597	11	3.651	1.495	21
Ecuador	9	66	0	(6)	71	0
Francia	2.433	0	0	2.398	0	0
Australia	239	114	19	2.265	20	0
Bélgica	6.389	0	0	4.593	0	0
Egipto	36.053	0	0	44.636	0	0
Costa Rica	0	0	0	0	0	2.622
Libia	0	4.534	0	0	4.440	0
Canadá	10.548	251	98	3.317	19	19
Concesiones
Actividades Continuadas	2.071.807	2.126.009	241.575	1.475.222	1.690.353	152.743
Chile	487.142	458.790	202.265	250.685	250.413	53.327
España	309.386	1.379.510	10.846	300.589	1.389.915	60.901
Australia	17.173	35.398	66	11.238	35.336	35.225
Oman	34.293	217.956	1.722	21.851	6.086	68
Colombia	494.204	2.296	2.394	393.325	291	80
Perú	41.022	558	54	33.357	464	3
Portugal	991	5	0	891	5	0
Irlanda	1.059	3.942	1	1.026	3.941	0
Uruguay	435.043	464	0	277.676	402	40
Méjico	75.378	1.395	363	63.017	1.009	860
Paraguay	131.196	484	304	107.146	200	1
Estados Unidos	13.659	27	0	11.195	25	0
Canadá	49	2	0	0	0	0
Brasil	31.212	25.182	23.560	3.226	2.266	2.238
Servicios
Actividades Continuadas	1.093.580	641.719	71.955	1.016.732	445.887	15.559
España	979.229	560.975	63.692	911.388	377.058	12.166
Australia	9.657	41.432	451	8.678	40.960	796
Chile	55.800	18.046	6.623	40.672	4.875	212
Perú	20.363	2.243	533	18.577	2.307	631
Uruguay	2.628	242	130	2.047	13	23
México	0	0	0	8.647	0	9
Colombia	22.148	17.402	0	22.580	19.800	1.364
Paraguay	3.755	1.379	526	4.143	857	358
Estados Unidos	0	0	0	0	17	0
Total actividades continuadas	6.393.628	3.796.562	908.180	5.192.660	2.600.488	287.883
Ajustes y otras	(541.904)	8.605	(287)	(517.294)	214.157	41.647
Total actividades continuadas después de ajustes	5.851.724	3.805.167	907.893	4.675.366	2.814.645	329.530
Total actividades discontinuadas	0	0	0	0	0	0

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 184/248

ANEXO I: PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN DEL EJERCICIO 2021

NOTA: Los porcentajes indirectos se calculan en función del titular de la participación.

Sociedad	Porcentaje realizada	Titular de la Inversión	Método consolidac.	Actividad	Capital Social (Mill. euros)	Reservas	Resultado	Dividendo a cuenta	Auditor
GRUPO SACYR
Corporativas y Holdings
Sacyr, S.A.	100,00%	Holding	Integración global		629.056	124.926	(93.305)	-	Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias, S.L.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	3	(102.361)	29.375	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Gestión de Activos, S.L.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	59,190	733.876	(5.596)	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
FINSA, S.R.L.	49,00%	Sacyr, S.A.	Método de participación	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	0,062	90	(413)	-	Via Invorio 24A, Turín
Sacyr Securities, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Tenencia de la participación en Repsol, S.A.	100,230	60.659	(15.460)	-	Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Investments, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Tenencia de la participación en Repsol, S.A.	150,316	60.127	(22.059)	-	Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Finance, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	0,060	60	(1)	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Investments II, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Tenencia de la participación en Repsol, S.A.	444,035	60.294	(5.334)	-	Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Securities II, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	0,445	60	(3)	181	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Activos I, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	0,060	60	(3.434)	3.425	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Circuitus Real Asset I, SCSp	49,00%	Sacyr Activos I, S.A.	Método de participación	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	61,400	-	114.269	(6.331)	Price Waterhouse 10 Queen Street Place, London, EC4R IBE - UK.
Sacyr Chile Servicios Corporativos, SpA	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Prestación de servicios back-office corporativo	0,1180	14	(14)	-	C/ Isidorea Goyenechea, nº 2800. Dpto 24, Las Condes - Santiago de Chile.
CONSTRUCCIÓN
Corporativas y Holdings
Sacyr Construcción, S.A.U	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Holding de construcción	381,82	52.320	140.300	(35.318)	Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Inchisacyr, S.A.	90,25%	Sacyr, S.A.	Integración global	Tenencia de participaciones	4,54	2.400	(339)	46	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
	9,75%	Sacyr Construcción, S.A.U.		0,27 en Sacyr Chile
Sacyr Chile, S.A.	99,45%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Tenencia de participaciones	147,60	148.756	(10.928)	25.685	Ernst &Young Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile.
	0,55%	Inchisacyr		2,56 en constructoras chilenas
Somague, S.G.P.S.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Holding del Somague Engenharia	427,93	30.500	34.685	(38.087)	Ernst &Young Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra -Portugal.
Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	99,998%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción	18,722	16.693	(4.043)	(2.668)	SSGT Paseo de la Reforma n° 350, Piso 11 - Colonia Juárez Delegación Cuauhtémoc, México D.F. - México
	0,002%	Sacyr Infraestructuras, S.A.		0,000 en México Construcción
Cavosa, Obras y Proyectos, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Voladuras, explosivos y perforaciones	9,15	5.151	(4.688)	437	Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Scrinser, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción de obra civil	2,51	601	(743)	1.400	Ernst &Young Avenida Corts Catalanes,2,2,local 3 - Sant Cugat del Vallés Barcelona.
Ideyco, S.A.U.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Ensayos técnicos y control de calidad	0,30	301	(4.506)	(38)	- Calle Jarama,, s/n, parcela 8 nave 3 Toledo.
Sacyr Construcción de Proyectos Internacionales, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción de obra civil	0,746	601	782	(18)	- Calle Gran Vía 35 5ª Vizcaya.
Pazo de Congresos de Vigo, S.A.	11,11%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Método de participación	Patrimonio en renta	2,65	11.100	(3.370)	-	- Avenida García Barbón, 1 Pontevedra.
Obras y Servicios de Galicia y Asturias S.A.U.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción de obra civil	1,45	1.000	21	(91)	- Plaza de Vigo 2 , Santiago de Compostela.
SIS, S.C.P.A.	49,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción en Italia	7,35	15.000	16.121	133.234	BDO Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia.
Sacyr Costa Rica, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción en Costa Rica	1,24	1.326	517	(4)	- San José, Escazú de la Tienda edificio Terraforte, 4º, Carrión-Costa Rica.
Eurolink, S.c.p.A.	18,70%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Método de participación	Construcción en Italia	28,0	37.500	-	-	KPMG Corso D'Italia, 83 .Roma - Italia.
Sacyr Ireland Limited	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción en Irlanda	42,72	10	(155)	(38)	Ernst &Young Unit 11, Harmony court, harmony rowIrlanda.Dublin 2 - Irlanda.
SV-LIDCO Construcciones Generales	60,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción en Libia	3,31	5.360	(8.603)	(3)	- Al Seyahiya, Madneen Street (Behind Bader Mosque) Tripoli - Libia.
Sacyr Panamá, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción en Panamá	14,20	14.399	132	(1)	- Ciudad de Panamá, República de Panamá
Sacyr Const. Gribraltar Limited	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	Integración global	Construcción y explotación de concesiones en Reino Unido	0,0012	1	(853)	1.253	PKF Canillas 2/38 Horse Barrack Lane, 2, 3b, Gibraltar.
Sacyr Construcción Colombia, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.
:---	:---	:---	:---	:---	:---	:---	:---	:---	:---
Sacyr Construcción USA LLC	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	93,2800	Construcción y montajes	94.091	(13.031)	(6.456)	CohnReznick 2711 Centerville Road, Suite 400, Wilmington, Delaxware 19808. EE.UU.
Sacyr Construcción Uruguay, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	1,930	Construcción y montajes	606	4.030	9.109	Ernst &Young C/ Zabala 1504, Montevideo- Uruguay.
Sacyr Construction Saudi Company Ltd	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,5700	Obras de ingenieria	613	(759)	(71)	BDO Musaed Al Angary Street Office nº b10, Riyadh - Arabia Saudí.
Sacyr UK Limited	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0121	Obras privadas y públicas	1	(1.128)	(430)	Hall Morrice Portland House 1606, Office Bressden Place- Westminster, London.
Sacyr Canadá INC	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	4,0880	Obras privadas y públicas	3.992	(2.606)	(1.798)	Zeifmans LLP 100 King Street West Suite 6200, 1 First Canadian Place, Toronto ON M5X 1B8- Canada.
Sacyr Construcción Paraguay, S.R,L.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0357	Obras privadas y públicas	32	808	1.515	Ernst &Young C/ Aviadores del Charco 2050, piso 20, -World Trade Center Torre 3, Asunción - Paraguay.
Medgulf Construction Company W.L.L.	60,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0001	Proyectos de ingenieria	-	101	305	Ernst &Young Office at P.O. BOX 3603- Doha- Qatar.
Caraminer, S.A.	40,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0060	Arrendamientos de bienes y servicios	-	5	2	Ernst &Young C/ Brecha numero 572- Montevideo- Uruguay.
Financiera del Veneto, S.L.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,003	Financieras y admninistrativas	3	(1)	-	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Construction Sweden	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0024	Cualquier tipo de obra	-	-	-	-	C/O Svalner Skatt &Transaktion KB , Box 16115, 10323 Stockholm. Suecia.
Salerno Pompei Napoli, S.p.A.	99,5%	SIS, S.C.P.A.	129,35	Construción y mantenimiento de la autopista A3 Napoli-Pompei-Salerno	130.000	-	(35)	BDO Corso Vittorio Emanuele II n.178- Torino. Italia.
Grupo Unidos por el Canal, S.A.	41,60%	Sacyr, S.A.	361,64	Construcción en Panamá	880	305.440	7	Nexia Auditores Ciudad de Panamá, República de Panamá
Sacyr Perú, S.A.C.	99,99%	Sacyr Construcción, S.A.U.	5,140	Construcción en Perú	5.144	(3.150)	5.582	Ernst &Young C/ Monteflor 655 - Dpto 202, Lima. Perú.
Cavosa Chile, S.A.	100,00%	Cavosa Obras y Proyectos, S.A.	0,98	Voladuras, explosivos y perforaciones	1.522	4.442	3.375	Ernst &Young Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile.
Cavosa Colombia, S.A.S.	100,00%	Cavosa Obras y Proyectos, S.A.	4,52	Perforación, voladuras y demolición de terrenos	1.559	715	743	Ernst &Young Calle 99, nº 14-49 piso 4 Torre EAR, Bogotá -Colombia.
Cavosa Obra y Projetos EIRELI	100,00%	Cavosa Obra y Proyectos, S.A.	0,03	Construcción y ejecución de proyectos de ingenieria	22	(8)	(3)	-	Rua Fidencio Ramos 195, Andar 14, Conj 142/144, 04.551-010, Vila Olimpia, Sao Paulo - Brasil.
Sacyr Agua Santa,S.A.	50,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,009	Construcción en Chile	79	48	-	-	Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile.
Constructora ACS-Sacyr, S.A.	50,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,066	Construcción en Chile	105	(26)	-	Quezada & Díaz Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile.
Constructora Necso-Sacyr, S.A.	50,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,006	Construcción en Chile	23	(174)	4	-	Magdalena 140, oficina 501, comuna de Las Condes Chile.
Sacyr Chile SC, S.A.	100,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,07	Construcción y explotación de concesiones en Chile	81	(166)	-	-	Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile
Sacyr Chile, Sucursal Colombia, S.A.	100,00%	Sacyr Chile, S.A.	15,25	Obras privadas y públicas	14.007	(4.070)	1.898	Ernst &Young CL 97-23-60 P8 Edif Proksol - 1 Bogotá - Colombia
Consorcio Hospital Quillota Peterca, S.A.	100,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,00001	Desarrollo y ejecución del Hospital provincial Quillota-Peterca	1	437	203	Ernst &Young C/ Isidora Goyenechea NRO.2800- dto 2401 - Santiago de Chile.
Consorcio Hospital Alto Hospicio, S.A.	99,9%	Sacyr Chile, S.A.	0,00003	Construcción del Hospital Alto Hospicio	1	1.035	(29)	Ernst &Young C/ Isidora Goyenecheo 2800 piso 24, Las Condes, Santiago de Chile.
Servicios para Mineria y Construcción, SPA	80,0%	Sacyr Chile, S.A.	0,0010	Obras privadas y públicas	1	408	891	Ernst &Young C/ Isidora Goyenecheo 2800 piso 24, Las Condes, Santiago de Chile.
Constructora Vespucio Oriente, S.A.	50,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,00	Construcción y explotación de la concesión "Americo Vespucio Oriente"	12	3.495	4.783	Ernst &Young C/ Vitacura Nº 4380 Dpto 61, Santiago de Chile.
Constructora San José - San Ramón, S.A.	33,00%	Sacyr Costa Rica, S.A.	0,01	Construcción del corredor vial San José - San Ramón	178	(36)	-	-	Distrito séptimo La Uruca, cantón primero Costa Rica.
Constructora San José - Caldera CSJC, S.A.	33,00%	Sacyr Costa Rica, S.A.	0,0510	Construcción del corredor vial San José - Caldera	2	(3.740)	(37)	Ernst &Young Alajuela - Costa Rica.
Nodo Di Palermo, S.p.A.	48,90%	SIS, S.C.P.A.	39,92	Construcción en Italia	10.000	-	-	BDO Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia.
Superstrada Pedemontana Veneta, SRL	30,0%	SIS, S.C.P.A.	59,99	Construcción en Italia	200.000	253.594	136.681	BDO Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia.
Sacyr Somague, S.A.	100,00%	Somague, SGPS	30,00	Construcción de obra civil y edificación	30.000	120.602	(98.614)	Ernst &Young Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal.
N6 Construction Limirted	42,50%	Sacyr Ireland Limited	0,00002	Construcción en Irlanda	-	(90.383)	-	Deloitte 70, Sir John Rogerson’s Quay Dublin 2 - Irlanda.
M50 (D&C) Limited	42,50%	Sacyr Ireland Limited	0,000085	Construcción en Irlanda	-	(7.701)	-	Deloitte 70, Sir John Rogerson’s Quay Dublin 2 - Irlanda.
Sacyr Servicios México, S.A. de C.V.	99,998%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,025	Construcción en México	25	772	11	SSGT Periférico Sur 4302 – 105 - Col. Jardines del Pedregal, México D.F. - México.
Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V.	42,00%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,0028	Obras de ingenieria civil y obras pesadas	3	2.413	6.636	CABB c/ Alejandro Dumas, 828, Tlalnepantla de Baz, Mexico
ConsorcioTúnel Guadalajara, S.A. de C.V.	42,00%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,0028	Construcción para transporte eléctrico y ferroviario	3	(989)	2.670	CABB c/ Alejandro Dumas, 828, Tlalnepantla de Baz, Mexico.
Constructora Hospital Tlahuac, S.A. de C.V.	60,00%	Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	0,0026	Construcción y equipamiento del hospital de la Delegación Regional Sur	5	4.363	(1.047)	SSGT Calzada Gnral. Mariano Escobedo, 595, piso 6, Bosques de Chapultepec I Sección, 11580 del Miguel Hidalgo. México.
Sacyr Servicios Técnicos, S.A. de C.V.	100,00%	Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	0,00461	Suministro de personal a terceros y prestación de servicios técnicos	5	136	97	SSGT C/ Mariano Escobedo 595, 11580 - Bosque del Chapultepec I, Miguel Hidalgo - México.
Sacyr Urbanización y Edificación, S.A. de C.V.	100,00%	Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	0,0046	Construcción y ejecución de proyectos de ingenieria	5	(29)	(934)	SSGT C/ Mariano Escobedo 595, 11580 - Bosque del Chapultepec I, Miguel Hidalgo - México.
Sacyr Epccor Naicm, S.A.	55,00%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,0027	Construcción de la losa de cimentación del aeropuerto de México	4	1.219	700	SSGT C/ Presidente Masaryk-Chapultec Tepec Morales, 11560 -DF México.
Sacyr Algarva Hospital Acuña SAPI de C.V.	55,00%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,0026	Construccion del Hospital General de la zona de 90 camas en la ciudad de Acuña	90	7	218	SSGT C/ Presidente Masaryk-Chapultec Tepec Morales, 11560 -DF México.
APP E262 Pirámides SAPI de C.V.	51,00%	Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	0,0024	Constrrucción y mantenimiento del tramo	4	626	280	SSGT C/ Presidente Masaryk-Chapultec Tepec Morales, 11560 -DF México.
# carretero Pirámides-Tulancingo Pachuca Sacyr Idaho O&M Partners LLC 50,00% Sacyr Construcción USA, LLC 0,04 Integración global Generación y distribución de energia - - - - - The green Dover 8 Sui.B, 19901 Delaware. EE.UU. 50,00% Sacyr Infraestructure USA LLC 0.0000043 en la Universidad de Idaho Sacyr Plenary Operator LLC 50,00% Sacyr Idaho O&M Partners LLC 0,0004 Integración global Generación y distribución de energia - - - - - 311 Loockerman, ID 19901, Delaware. EE.UU. en la Universidad de Idaho

Consorcio Saher Cajamarca 67,00% Sacyr Perú, S.A.C. 0,0000 Integración global Contratación y ejecución de - 1.236 (13) - - Republica de Panamá 35331, Interior 404, 27 - San Isidoro- Lima- Perú obras de ingenieria

Consorcio Rutas 2 y 7, S.R.L. 60,00% Sacyr Construcción Paraguay, S.R.L. 0,19 Integración global Construcción y explotación de la autopista - 2.909 5.056 - Ernst &Young C/ Aviadores del Charco 2050, piso 20, -World Trade Center Torre 3, Asunción - Paraguay. Rutas 2 y 7

Industrial Sacyr Industrial, S.L.U. 100,00% Sacyr Construcción, S.A.U. 96,630 Integración global Proyectos de generación 40.920 16.531 (165) - Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid

Bioeléctrica de Valladolid, S.L. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,06 Integración global Proyectos de investigación y 60 (98) (13) - - C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid

Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L. 50,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,95 Método de participación Proyectos de investigación y 1.910 (592) (26) - - Calle Borrego, 2 Cáceres.

Bipuge II, S.L. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,006 Integración global Proyectos de investigación y 3 (16) (3) - - Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla

Biobal Energía, S.L. 51,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,0020 Integración global Proyectos de investigación y 3 (1) - - - C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid

Iberese Bolivia, S.R.L. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,6560 Integración global Proyectos de investigación y 380 (489) (3) - - Carretera Doble Via La Guardia Km 71/2- Santa Cruz de la Sierrra -Bolivia.

Quatro T&D Limited 50,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,437 Integración global Construcción de una 437 (34) (5) - - 281 Sprindhill Parkway - Lanarkshire - Escocia.

Sacyr Industrial Peru, S.A.C. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 1,910 Integración global Proyectos de investigación y 1.911 (1.560) 1.575 - Ernst &Young Av. La Floresta, 497, int 401-San Borja-Lima-Perú y estudios de I+D

Grupo Sainca, S.A.C. 71,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,959 Integración global Proyectos de investigación y 52 140 (38) - - Av. La Floresta, 497, int 401-San Borja-Lima-Perú y estudios de I+D

Sacyr Industrial Colombia, S.A.S. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 1,332 Integración global Proyectos de investigación y 315 (323) (95) - Ruben Dario Castillo TV 23, nº 9433 Of 801, Bogota - Colombia. y estudios de I+D

Sacyr Industrial México, S.A. de C.V, 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 2,5670 Integración global Proyectos de obras civiles 2.568 (3.297) (36) - - C/ Taine - chapultepec Morales, 11570, México e Industriales

Sacyr mondisa, S.A. de C.V. 99,36% Sacyr Industrial, S.L.U. 1,1870 Integración global Proyectos de obras civiles 1.332 (1.331) - - - C/ Taine - chapultepec Morales, 11570, México e Industriales

Sacyr Industrial USA LLC 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,828 Integración global Proyectos de obras civiles 822 (809) (9) - - Centervioolle Road suite 400 - 02711 Wilmington DE 19808 USA e Industriales

Ekamai, S.A. 81,75% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,8740 Integración global Ejecución del proyecto 308-Subestaciones 887 (851) (11) - - Paseo de la Reforma Av 381 piso - 06500 Cuauhtecmoc - México DF 6,00% Sacyr Industrial México, S.A. 0,0016 transmisión orientación peninsular

Valoriza Servicios Medioambientales Bolivia, S.R.L. 30,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,0078 Integración global Gestión y construcción de 26 (8.609) 615 - CROWE Santa Cruz de la Sierra, Departamento de Santa Cruz - Bolivia. 70,00% Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. 0,0180 puentes, viaductos y gaseoductos

Sacyr Fluor, S.A. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 49,048 Integración global Servicios de ingeniería en la 60 11.858 344 - Ernst &Young Av Partenon 4-6 28042 Madrid.

Sacyr Industrial Mantenimientos Eléctricos Panamá, S.A. 96,36% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,089 Integración global Servicio de mantenimiento de líneas eléctricas 92 (1.250) (172) - - Bella Vista CL 50 y Sto Domingo Torre Global Bank CL 1307 Panamá. de media y baja tensión

Sacyr Industrial Ecuador, S.A. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,0114 Integración global Proyectos de obras civiles e industriales 11 4 (7) - - Av 12 de Octubre Lizardo García, Edif alto Aragón, Quito - Ecuador.

Sacyr Industrial Chile, SpA 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 2,8320 Integración global Proyectos de generación de energías y gestión 3.497 (1.027) (5.904) - Ernst &Young Nueva de Lyon 72, piso 18 of. 1802 - Chile. de infraestructuras industriales

Sacyr Industrial Mantenimientos Chile, SpA 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 3,8010 Integración global Proyectos de generación de energías y gestión 3.802 (3.771) (546) - - Nueva de Lyon 72, piso 18 of. 1802 - Chile. de infraestructuras industriales

Sacyr Industrial Panama, S.A. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,0958 Integración global Proyectos de generación de energías y gestión 10 (1) - - - C/ Via Santa Clara (Ed. Galera) Finca 64544 - Panamá de infraestructuras industriales

Consorcio Isotron Sacyr, S.A. 50,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,0351 Integración global Ingenieria, diseño y construcción 75 (15.037) (2.439) - RSM C/ Francisco Noguera nº 200 piso 12, Comuna Providencia, Santiago - Chile. de infraestructuras eléctricas

Industrial Services SF Peru, S.A.C. 99,90% Sacyr Fluor, S.A. 0,0028 Integración global Construcción, operación y mantenimiento de 3 1.873 (254) - - Dean Valdivia, 148-158 Torre 1 int 1301, San Isidro, Lima - Perú. 0,10% Sacyr Industrial S.L.U. 0,0000 proyectos de obras civiles e industriales

Sacyr Fluor Bolivia, S.R.L. 99,80% Sacyr Fluor, S.L.U. 0,0380 Integración global Servicios de ingenieria 37 (35) (1) - - Carretera Doble Via la Guardia Km 71/2, Santa Cruz de la Sierrra - Bolivia. 0,20% Sacyr Industrial S.L.U. 0,0001 en la industria petroquímica

Sacyr Fluor Colombia, S.A.S. 100,00% Sacyr Fluor, S.A. 0,5700 Integración global Servicios de ingenieria 442 (641) (1) - - TV 23nº 9433 Of 801, Bogotá - Colombia. en la industria petroquímica

Sacyr Industrial Bolivia, SIB, S.R.L. 98,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,3775 Integración global Servicios de ingenieria 3.815 (1.361) (1.418) - CROWE Santa Cruz de la Sierrra, Departamento Santa Cruz - Bolivia. 2,00% Sacyr Ind.Operac. Y Mant., S.L. 0,0070 en la industria petroquímica

Sacyr Industrial Australia, Pty. 100,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 0,0000 Integración global Servicios de ingenieria - 2.586 (1.855) - Ernst &Young PO Box 700, Westr Perth, WA 6872- Australia. en la industria petroquímica

Sohar SWRO Construction Company LLC 60,00% Sacyr Agua, S.L. 0,3484 Integración global Depuración y tratamiento 588 680 (1) - Ernst &Young Box 703, postal code 112, Muscat - OMAN de aguas

SIF Mollendo, S.A.C. 51,00% Industrial Services SF Perú, S.A.C. 1,4490 Integración global Realización de estudios 3.603 (3.337) 883 - Ernst &Young C/ Dean Valdivia , San Ïsidro , Lima- Perú. 49,00% Sacyr Industrial, S.L.U. 1,7690 de ingenieria conceptual

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 187/248

CONCESIONES

Corporativas y Holdings

Sacyr Concesiones, S.L. 100,00% Sacyr, S.A. 986,10 Integración global Holding de 407.667 287.953 4.880 - Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid

Somague Concessoes, S.A. 100,00% Sacyr Concesiones, S.L. 31,10 Integración global Explotación de 40.920 16.531 (165) - Ernst &Young Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal. concesiones

Sacyr Concessions Limited 100,00% Sacyr Concesiones, S.L. 30,16 Integración global Holding de 30.159 (4.166) 969 - KPMG 5th Floor, Harmony Court, Harmony Row Dubin 2 - Irlanda. concesiones

Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. 100,00% Sacyr Concesiones, S.L. 259,74 Integración global Construcción y explotación de 4.646 192.984 (4.464) - Price Waterhouse Transversal 23, nº 94-33, Of 801 - Bogotá - Colombia. concesiones en Colombia

Hospitales Concesionados, S.L. 51,00% Sacyr Concesiones, S.L. 0,401 Integración global Conservación y explotación de 543 11.352 (3.630) - Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid infraestructuras hospitalarias

Conc. Intercambiadores de Transporte, S.L. 51,00% Sacyr Concesiones, S.L. 1,54 Integración global Construcción, conservación y explotación 1.336 (4.883) 5.510 (5.150) Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid de infraestructuras

Autovía de Peaje en Sombra, S.L. 51,00% Sacyr Concesiones, S.L. 6,16 Integración global Construcción, conservación y explotación 7.704 11.005 11.855 - Ernst &Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid de infraestructuras

N6 Concession Holding Ltd 45,00% Sacyr Concessions Limited 0,02 Método de participación Holding de 50 (50) - - KPMG 25-28 North Wall Quay Dublin 1 - Irlanda. concesiones

Sacyr Concesiones México, S.A. de C.V. 99,999% Sacyr, S.A. 16,27 Integración global Construcción de obras 11.209 (3.929) (460) - Ernst & Young Paseo de la Reforma, 350 México D.F. - México 0,001% Sacyr Conc. Participadas I, S.L. 0,00 en los Estados Unidos Mexicanos

Sacyr Concesiones Perú, S.A.C. 99,999% Sacyr Concesiones, S.L. 17,85 Integración global Construcción y explotación de 2.123 469 (192) - Ernst & Young Avda del Pinar, Urbanización Chacarilla del Estanque - Santiago de Surco - Lima - Perú. 0,001% Sacyr Conc. Participadas I, S.L. 0,00 concesiones en Perú

S.C. Viales Andinas, S.A. 51,00% Sacyr Concesiones Chile, S.A.

```| Name | Ownership | Percentage | Activity | 2022 | 2021 | 2020 | Notes | Auditor | Address |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| Concesionaria Autovía del Noroeste (AUNOR) | 100.00% | 16.584 | Construcción y explotación de concesiones en Chile | 4.345 | (1.434) | - | | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| Autovías de Peaje en Sombra, S.L. | 14.46% | 14.460 | Concesión Autovía del Noroeste | 14.237 | 2.352 | - | | Ernst &Young | Calle Molina del Segura, 8 Murcia. |
| Sociedad Concesionaria de Palma-Manacor, S.A. | 40.00% | 7.45 | Concesión carretera C-715 | 19.650 | 10.932 | 3.421 | - | Ernst &Young | Carretera Palma-Manacor Km 25,500 Algaida - Mallorca Palma - Manacor |
| Viastur Concesionaria del Principado de Asturias, S.A. | 70.00% | 10.03 | Concesión Autopista AS-18 y duplicación de la vía AS-17 | 14.326 | (42.434) | (320) | - | Ernst &Young | Lugo de Llanera - Llanera - Asturias. |
| Autovía del Eresma Conc. de la.Junta de Castilla y León, S.A. | 100.00% | 16.71 | Construcción y explotación de la Autovía Valladolid-Segovia | 17.000 | (23.752) | 605 | - | Ernst &Young | Carbonero el Mayor - Segovia |
| Autovía del Barbanza Conc. de la Xunta de Galicia, S.A. | 100.00% | 9.94 | Construcción y explotación de la Autovía del Barbanza | 9.400 | (23.436) | (2.155) | - | Ernst &Young | Calle Vilariño Boiro La Coruña. |
| Autopista del Guadalmedina Concesionaria Española, S.A. | 5.00% | 5.49 | Construcción y explotación de la Autopista Málaga-Las Pedrizas | 55.123 | (12.216) | (5.742) | - | Ernst &Young | Calle Peñoncillos, 14 Casa Bermeja - Málaga. |
| Sacyr Concesiones Chile, S.A. | 100.00% | 94.35 | Construcción y explotación de concesiones en Chile | 91.930 | 14.583 | (7.236) | (400) | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| Sacyr Infraestructure USA LLC | 100.00% | 18.31 | Construcción y explotación de concesiones en USA | 18.311 | (3.687) | (1.095) | - | CohnReznick | Centervioolle Road suite 400 - 02711 Wilmington DE 19808 USA |
| Sacyr Conc. Participadas I, S.L. | 100.00% | 10.560 | Construcción y explotación de infraestructuras | 161 | 1.224 | 4.133 | - | Ernst &Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Consorcio PPP Rutas del Litoral, S.A. | 51.00% | 5.01 | Construcción y explotación de concesiones en Uruguay | 9.818 | (4.085) | 2.300 | - | Ernst &Young | C/ Treinta y tres, 1468, CP 11000 - Uruguay. |
| Sacyr Concessioni, S.R.L. | 100.00% | 0.01 | Construcción y explotación de concesiones en Italia | 10 | 56 | 5 | - | - | Via Invorio 29/A, 10146 - Torino - Italia. |
| Sacyr Concesiones Uruguay, S.A. | 100.00% | 2.0450 | Construcción y explotación de concesiones en Uruguay | 536 | (583) | (245) | - | Ernst &Young | C/ Piedras, nº 497, cod 11000 - Uruguay. |
| Sacyr Concesiones Canadá INC | 100.00% | 4.1750 | Construcción y explotación de concesiones en Canadá | 4.175 | (3.516) | (632) | - | Ernst & Young | 100 King Street West , Suite 6200, 1 First Canadian Place - Toronto ON M5X 1B8 |
| Rutas del Este, S.A. | 60.00% | 32.3800 | Construcción y mantenimiento de las Rutas 2 y 7 en Ypacarí | 53.972 | (614) | (2.010) | - | Ernst &Young | WTC Torre 3, Planta 20, Avda Aviadores del Chaco 2050, Asunción - Paraguay. |
| Sacyr Infraestructure UK Limited | 100.00% | 1.79 | Construcción y explotación de concesiones en UK | 1.793 | (1.492) | (348) | - | Hall Morrice | Portland House, 1606 Office Bressenden Place, Westminster, London, SW1E 5RS _ UK |
| Sacyr Concessies B.V. | 100.00% | 0.0001 | Construcción y explotación de concesiones | 1 | (320) | (12) | - | - | Burgemeester Schalijlaan 70, 2908 ls Capelle aan den ljsselm, Netherlandas. |
| Financiera Marsyc, S.A. | 50.00% | 0.030 | Financiar, gestionar y supervisar compañías | 60 | 783 | 299 | - | BDO | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Infratextura, S.L. | 100.00% | 0.378 | Construcción y explotación de autopistas, carreteras y túneles | 81 | 456 | (92) | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Concesiones Securities Uno, S.A. | 100.00% | 0.06 | Emisión de cualquier tipo de instrumento de deuda | 60 | 37 | 86 | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Concesiones Activos Especiales, S.L. | 100.00% | 21.300 | Construcción y explotación de autopistas, carreteras y túneles | 4 | 22.181 | (44) | - | BDO | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Grupo Via Central, S.A. | 40.00% | 14.171 | Conservación y explotación del aeropuerto Chacalluta de Arica | 37.417 | (12.261) | (3.205) | - | Deloitte | C/ Piedras 497, 202, Montevideo - Uruguay. |
| Sacyr Conc. Participadas II, S.L.U. | 100.00% | 0.202 | Construcción y explotación de infraestructuras | 202 | (53) | (8) | - | - | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Conc. Participadas III, S.L.U. | 100.00% | 0.192 | Construcción y explotación de infraestructuras | 192 | (47) | (8) | - | - | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Conc. Participadas IV, S.L.U. | 100.00% | 0.192 | Construcción y explotación de infraestructuras | 192 | (51) | (8) | - | - | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Conc. Participadas V, S.L.U. | 100.00% | 0.192 | Construcción y explotación de infraestructuras | 192 | (48) | (8) | - | - | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 100.00% | 10.500 | Construcción y explotación de infraestructuras | 5 | 9.818 | (2.667) | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid. |
| Financiera Montes de Maria. S.L. | 100.00% | 0.003 | Prestación de servicios financieros y adninistrativos | 3 | (723) | 1.841 | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid |
| Pilemburg, S.A. | 40.00% | 0.006 | Industrializar y comercializar con arrendamientos de bienes, obras y servicios | 2 | (118) | 72 | - | Deloitte | C/ Brecha numero 572- Montevideo- Uruguay. |
| Paraguay Securities, S.L. | 100.00% | 0.003 | Prestación de servicios de actividades financieras y administrativas | 3 | - | (1) | - | - | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Residuos, S.L. | 100.00% | 0.003 | Construcción y gestión de toda clase de vertederos y plantas de reciclaje | 3 | (39) | (177) | - | - | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid. |
| Autovia Pirámides Tulancingo Pachuca, S.A. | 0.5% | 0.00020 | Mantenimiento del tramo carretero Pirámides-Tulancingo | 475 | 2.193 | 2.555 | - | Ernst & Young | Calz. General Mariano Escobedo 595, piso 6, Col Bosque de Chapultepec 11580 - México. |
| Sacyr Operaciones y Servicios, S.A. | 0.1% | 0.00 | | | | | | | |
| Sacyr Concesiones México, S.A. | 50.4% | 0.239 | | | | | | | |
| Consorcio Operador de Hospitales Regionales del Sur, S.A. de C.V. | 20.00% | 2.69 | Prestacion de servicios en el Hospital General de la Delegacion Sur | 13.457 | 2.821 | 6.384 | - | Ernst & Young | Calz. General Mariano Escobedo 595, piso 6, Col Bosque de Chapultepec 11580 - México. |
| Sacyr Concesiones México. S.A. | 31.00% | 4.1710 | | | | | | | |
| Ruta de la Fruta, S.A. | 99.00% | 41.01 | Construcción y explotación de infraestructuras | 44.127 | (6.122) | 2.983 | - | Ernst & Young | Av. Isidora Goyeneche, oficina 2401, 2800 Las Condes- Santiago de Chile. |
| Sacyr Chile. S.A. | 1.00% | 0.37 | | | | | | | |
| S.C.Ruta del Elqui, S.A. | 99.00% | 74.99 | Construcción y explotación de infraestructuras | 80.689 | (14.529) | (1.530) | - | Ernst & Young | Av. Isidora Goyeneche, oficina 2401, 2800 Las Condes- Santiago de Chile. |
| Sacyr Chile. S.A. | 1.00% | 0.31 | | | | | | | |
| Autovía del Turia, Conc. de la Generalitat Valenciana, S.A. | 89.00% | 23.32 | Concesión Autovía CV-35 junto con la variante norte de la CV-50 | 36.250 | (8.894) | 2.217 | - | Ernst & Young | CV-35 Km - PK 8.500 Paterna - Valencia. |
| Turia Holdco, S,A. | 11.00% | 0.55 | | | | | | | |
| Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A. | 100.00% | 18.07 | Construcción y explotación del intercambiador de Moncloa | 16.862 | 31.037 | 3.254 | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Interc. de Transporte de Plaza Elíptica, S.A. | 100.00% | 19.50 | Construcción y concesión Intercambiador Plaza Eliptica | 19.505 | 7.928 | 2.820 | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Hospital de Parla, S.A. | 100.00% | 27.24 | Construcción y concesión Hospital de Parla | 11.820 | 20.410 | 1.991 | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Hospital del Noreste, S.A. | 100.00% | 32.96 | Construcción y concesión Hospital del Noreste | 14.300 | 15.589 | 1.228 | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Autovía del Arlanzón, S.A. | 50.00% | 11.86 | Concesión Autopista | 23.723 | 1.392 | 2.479 | - | Ernst & Young | Carretera N-122, Km 273, Aranda de Duero - Burgos. |
| Sacyr Conservación. S.A. | 5.00% | | | | | | | | || Entidad Participada | % Participación | % Participación Controlante | Método de Participación | Concepto | Activos | Inversión | Fondos Propios | Resultados Ejercicios Anteriores | Auditor | Dirección |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| Santo Tomé de Puerto-Burgos N6 Concession Ltd | 100,00% | N6 Concessions Holding Ltd 0,05 | Método de participación | Construcción, conservación y explotación | 50 | (90.838) | (6.593) | - | KPMG | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| N6 Operations Ltd | 50,00% | Sacyr Concessions Limited 0,00 | Método de participación | Conservación y explotación de la Tramo N6 Galway -Ballinasloe | - | 812 | 617 | (200) | KPMG | 25-28 North Wall Quay Dublin 1 - Irlanda. |
| GSJ Maintenance Limited | 45,00% | Sacyr Concessions Limited 0,22 | Método de participación | Desarrollo de ingenieria, construcción y montaje de obras | 50 | 6 | 34 | (300) | KPMG | 5th Floor, Harmony Court, Harmony Row Dubin 2 - Irlanda. |
| Sacyr Concesiones Servicios México, S.A. de C.V. | 99,998% | SyV México Holding, S.A. de C.V. 0,003 | Integración global | Construcción de obras en los Estados Unidos Mexicanos | 2 | 61 | 104 | - | Ernst & Young | Delegación Coyoacán, México D.F. - México. |
| | | Sacyr Conc. Participaciones I, S.L. 0,002% | | | | | | | | |
| Sacyr Operación y Servicios, S.A. | 37,90% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. 3,30 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Chile | 6.728 | 450 | 1.363 | - | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| | 1,11% | Sacyr Concesiones, S.L. 0,083 | | | | | | | | |
| S.C. Valles del Desierto, S.A. | 60,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. 16,58 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Chile | 28.966 | (957) | 4.044 | (1.080) | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A. | 51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. 24,09 | Integración global | Construcción y conservación de la autopista Concepción-Cabrero | 47.185 | (15.130) | 1.269 | (438) | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A. | 51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. 13,26 | Integración global | Construcción y conservación de la obra publica Iquique | 25.888 | (4.526) | 2.414 | (240) | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| Sociedad Concesionaria Ruta del Algarrobo, S.A. | 51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. 17,56 | Integración global | Construcción y conservación de la obra Ruta Norte | 34.427 | (9.728) | 3.108 | 19 | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| S.C. Ruta del Limari, S.A. | 51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. 14,93 | Integración global | Construcción y explotación de la obra pública Ruta 43 | 29.280 | (18.390) | (4.845) | - | KPMG | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| Sdad Concesionaria Aeropuerto del Sur, S.A. | 62,50% | S.C. Viales Andinas, S.A. 4,48 | Integración global | Conservación y explotaciónn de la obra pública Aeropuerto El Tepal de Puerto Montt | 7.277 | 2.135 | (941) | (98) | Ernst & Young | C/ Isidora Goyenechea 2800, 2401, Las Condes,- Santiago de Chile. |
| S.C. Salud Siglo XXI, S.A. | 51,00% | S.C. Viales Andinas, S.A. 11,99 | Integración global | Construcción y explotación de la obra pública Hospital de Antofagasta | 21.960 | (12.638) | 3.364 | (145) | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile |
| S.C. Vespucio Oriente, S.A. | 50,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. 59,79 | Método de participación | Construcción y explotación de concesiones en Chile | 119.588 | (15.879) | (56) | - | Price Waterhouse | C/ Padre Mariano, 82- Of. 1403 - Santiago de Chile |
| Operadora AVO, S.A. | 50,00% | Sacyr Concesione Chile, S.L. 0,026 | Método de participación | Construcción y explotación de la concesión "Americo Vespucio Oriente" | 26 | (7) | - | - | Price Waterhouse | C/ Padre Mariano 82 - Of.1403 - Santiago de Chile |
| Sociedad Parking Siglo XXI, S.A. | 90,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. 3,35 | Integración global | Servicios complementarios al Hospital Antofagasta | 3.741 | (2.975) | (1.110) | - | Ernst & Young | Avda Isidora Goyenechea 2800 Oficina 2401 Piso 24, Edif Titanium - Santiado de Chile. |
| Infra Tec, SpA | 100,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. 0,471 | Integración global | Desarrollo de sistemas que hagan uso de las tecnlogias de la información | 471 | 528 | 223 | (99) | Ernst & Young | C/ Isidora Goyenechea 2800, 2401, Las Condes,- Santiago de Chile. |
| Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A. | 61,50% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. 10,15 | Integración global | Conservación y explotación del aeropuerto Chacalluta de Arica | 17.652 | (1.989) | 624 | (15) | Ernst & Young | Av. Isidora Goyeneche, oficina 2401, 2800 Las Condes- Santiago de Chile. |
| Sacyr Concesiones Paraguay, S.A. | 99,00% | Sacyr Concesiones, S.L. 0,08 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Paraguay | 74 | 107 | (97) | - | Ernst & Young | WTC Torre 3, Planta 20, Avda Aviadores del Chaco 2050, Asunción - Paraguay. |
| | 1,00% | Sacyr Concesiones Chile. S.A. 0,0008 | | | | | | | | |
| Hospital Buin - Paine, S.A. | 89,00% | Sacyr Concesiones Chile, S.A. 13,418 | Integración global | Construcción y ejecución de la obra pública "Hospital de Buin-Paine" | 15.076 | (1.480) | 114 | - | Ernst & Young | Avda Isidora Goyenechea Nº 2800 Oficina 2401 Comuna Las Condes. Santiago de Chile. |
| | 1,00% | Sacyr Chile, S.A. 0,054 | | | | | | | | |
| S.C. Vial Sierra Norte, S.A. | 35,00% | Sacyr Concesiones, S.L. 14,247 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Perú | 40.909 | 5.325 | 263 | - | Ernst & Young | Distrito San Isidro, AV 3531- Lima- Perú |
| | 32,00% | Sacyr Concesiones Perú, S.L. 13,09 | | | | | | | | |
| Sacyr Operación y Servicios Perú, S.A.C. | 40,00% | Sacyr Concesiones Perú, S.L. 0,074 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Perú | 86 | 16 | 1.143 | (546) | Ernst & Young | C/ Victor Andrés Belaunde. Avv 181- Lima - Perú |
| | 60,00% | Sacyr Conservación. S.A. 0,121 | | | | | | | | |
| Soc. Conc. Vial Montes de María, S.A.S. | 100,00% | Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. 22,75 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Colombia | 2.235 | 23.883 | (6.008) | - | Price Waterhouse | CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. |
| Soc. Conc. Vial Unión del Sur, S.A.S. | 59,996% | Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. 57,44 | Integración global | Construcción y explotación de concesiones en Colombia | 818 | 105.062 | 797 | - | Price Waterhouse | CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. |
| | 0,004% | Sacyr Conc. Participadas I, S.L. 0,0019 | | | | | | | | |
| Desarrollo Vial al Mar, S.A.S. | 37,50% | Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. 14,67 | Método de participación | Construcción y explotación de concesiones en Colombia | 3.940 | 33.571 | (24.254) | - | Ernst & Young | CL 97 NO 23-60 ED To Proksol P8 - Bogotá. |
| | 0,00% | Sacyr Conc. Participadas I, S.L. 0,0000 | | | | | | | | |
| Union Vial Rio Pamplonita, S.A.S. | 100,00% | Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S. 21,1140 | Integración global | Construcción y explotación de la autopista Cúcuta-Pamplona | 2.139 | 36.090 | 3.170 | - | Price Waterhouse | Calle 99 nº 14-49 Piso 4 Torre EAR. Bogotá, D.C. - Colombia. |
| Gestora de Servicios Viales, S.A. | 67,00% | Sacyr Operaciones y Servicios Peru, S.A. 0,0060 | Método de participación | Prestación de servicios para la explotación de la concesionaria Vial Sierra Norte | 4 | 189 | 1.210 | (83) | - | C/ Valdivia 148 y 158, oficina 1301, distrito de San Isidro, Lima- Perú. |
| Infra Tec Global España, S.L. | 100,00% | Infra Tec, SpA 0,0030 | Integración global | Desarrollo de sistemas que hagan uso de las tecnlogias de la información | 3 | (111) | 909 | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Concessoes e Participaçoes Do Brasil, Ltda | 99,98% | Sacyr Concesiones, S.L. 0,6940 | Integración global | Construcción y explotación de autopistas, carreteras y túneles | 13.291 | (701) | (697) | - | Ernst & Young | Rua Fidencio Ramos 195, 14º andar, Cj.142, Vila Olimpia, CEP 08051-5020, Sao Paulo - Brasil. |
| | 0,02% | Sacyr Concesiones Participadas I. S.A. 0,0010 | | | | | | | | |
| Turia Holdco, S.L. | 100,00% | Autovías de Peaje en Sombra, S.L. 23,760 | Integración global | Conservación y explotación de infraestructuras de transportes | 32.266 | (10.390) | (203) | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Construcción Aparcamientos Juan Esplandiu, S.L. | 100,00% | S.C. Activos Especiales, S.L. 0,3000 | Integración global | Gestión de aparcamientos privados | 3 | 58 | (18) | - | BDO | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Construcción Plaza de la Encarnación, S.L. | 100,00% | S.C. Activos Especiales, S.L. 11,1640 | Integración global | Gestión de aparcamientos privados | 3 | 2.118 | (1.603) | - | BDO | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Construcción Aparcamientos Daoiz y Velarde, S.L. | 100,00% | S.C. Activos Especiales, S.L. 1,6720 | Integración global | Gestión de aparcamientos privados | 3 | 374 | (653) | - | BDO | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Construcción Aparcamientos Virgen del Romero, S.L. | 100,00% | S.C. Activos Especiales, S.L. 1,4870 | Integración global | Gestión de aparcamientos privados | 3 | (78) | 91 | - | BDO | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Construcción Aparcamientos Plaza del Milenio, S.L. | 100,00% | S.C. Activos Especiales, S.L. 0,0001 | Integración global | Gestión de aparcamientos privados | 3 | 178 | 1.513 | - | BDO | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Sacyr Construcción Mercado del Val, S.L. | 100,00% | S.C. Activos Especiales, S.L. 0,0001 | Integración global | Concesión del Mercado del Val | 3 | (47) | 48 | - | - | Plaza del Val, 47003 - Valladolid. |
| Autopistas de Peaje Colombianas 1, S.A. | 100,00% | Sacyr Concesiones Partic. I, S.L. 0,060 | Integración global | Prestación de servicios financieros | 60 | (2) | (2) | - | - | C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Plenary Idaho Holdings LLC | 50,00% | Sacyr Infraestructure USA LLC 10,470 | Integración global | Tenedora de acciones | 20.949 | 836 | 669 | (695) | Agent Solutions, Inc. | 9E. Loockerman Street, suite 311. Dover- Delaware- EEUU. |
| Plenary Utility Partners Idaho LLc | 50,00% | Sacyr Plenary Idaho Holdings LLC 20,900 | Integración global | Mantenimiento de la gestión energetica de la universidad de Idaho | 20.901 | 2.943 | (903) | (695) | Deloitte | 9E. Loockerman Street, suite 311. Dover- Delaware- EEUU. |
| Concessionaria Rota De Santa Maria, S.A. | 99,00% | Sacyr Conces. E Partic.Do Brasil Ltda 0,1220 | Integración global | Construcción y explotacion de la Autopista | 12.731 | (898) | 276 | - | Ernst & Young | Avda Independência, 3284 - Renascença. || Company Name | Ownership % | Parent Company | Share Capital | Description of Activity | Number of Employees | Assets | Liabilities | Equity | Auditor | Address |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sacyr Concesiones, S.L. | 1.00% | Sacyr Greening Australia, Pty Ltd | 12,6000 | Integración global Prestación de servicios de actividades financieras y administrativas | 48 | - | - | - | - | 42-46 Villas RD, Dandenong South VIC 3175. Australia. |
| Saresun Rufa, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.002 | Integración global Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas | 3 (2) (1) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Saresun Buenavista, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.009 | Integración global Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas | 3 (2) 5 | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Saresun Gorrion, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.002 | Integración global Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas | 3 (2) (1) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Saresun Rosales, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.002 | Integración global Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas | 3 (2) (2) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid |
| Asta Renovables, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.015 | Integración global Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas | 3 5 (2) | - | - | - | C/ Gran Capitán 21, planta 3, puerta A, 18002- Granada- España. |
| Faucena, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.002 | Integración global Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas | 3 (2) (2) | - | - | - | C/ Gran Capitán 21, planta 3, puerta A, 18002- Granada- España. |
| Hoya del Espino, S.L. | 70.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.002 | Integración global Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas | 3 (1) | - | - | - | C/ Gran Capitán 21, planta 3, puerta A, 18002- Granada- España. |
| Gestión de Energia y Mercados, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 1.550 | Integración global Proyectos de investigación y generación de energía | 3 954 106 | - | - | - | Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla |
| Sacyr Industrial Operación y Mantenimiento, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 18.01 | Integración global Servicios de Telecomunicaciones | 301 7.681 3.640 | - | - | Ernst & Young | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Bargas, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 (1) (3) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Cerroquemado, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 (1) (3) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Encinar, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 - (1) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren La Plana, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 - (1) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Leciñena, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 - (1) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Montesa, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 (1) (2) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Olivar, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 (1) (2) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Pinilla, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 (1) (1) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Portichuelos, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 - (1) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacoren Torrellano, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 0.003 | Integración global Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables | 3 (1) (1) | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Parque Eólico la Sotonera, S.L. | 30.16% | Sacyr Concesiones Renovables, S.L. | 2.31 | Método de participación Producción de energías renovables. | 2.000 5.585 3.139 | - | - | Price Waterhouse | Plaza Antonio Beltrán Martínez, 14 Zaragoza. |
| Sacyr Agua, S.L. | 100.00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 107.796 | Integración global Consultoría y gestión medioambiental | 70.382 11.517 10.432 | - | - | Ernst & Young | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Empresa Mixta de Aguas de Santa Cruz de Tenerife, S.A. (EMMASA) | 100.00% | Sacyr, S.A. | 25.38 | Integración global Abastecimiento de agua | 1.346 28.028 162 | - | - | Ernst & Young | Calle Comodoro Rolín, 4 Santa Cruz de Tenerife |
| Geida Skikda, S.L. | 33.00% | Sacyr Agua, S.L. | 3.05 | Método de participación Explotación de desaladoras | 9.791 5.742 4.117 | (2.984) | - | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Geida Tlemcen. S.L. | 50.00% | Sacyr Agua, S.L. | 12.20 | Método de participación Explotación de desaladoras | 18.426 8.911 8.123 | (7.350) | Ernst & Young | Calle Cardenal MarceloSpinola, 10 - Madrid. |
| Santacrucera de Aguas, S.L. | 100.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.003 | Integración global Depuración y tratamiento de aguas | 3 491 52 | - | - | Avenida La Salle,40 Las Palmas de Gran Canarias. |
| Valoriza Water Australia, PTY Ltd | 100.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.000003 | Integración global Depuración y tratamiento de aguas | - 13.995 1.008 | (761) | Ernst & Young | 256 Adelaide Terrace Perth - Australia |
| Valoriza Chile, S.P.A. | 100.00% | Sacyr Agua, S.L. | 9.72 | Integración global Depuración y tratamiento de aguas | 9.722 (8.119) (733) | - | Ernst & Young | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile. |
| Valoriza Agua Perú, S.A.C. | 99.00% | Sacyr Agua, S.L. | 3.670 | Integración global Depuración y tratamiento de aguas | 3.978 (3.474) (250) | - | - | Av 497 La Floresta 429923 Lima - Perú. |
| Sacyr Agua Participadas I, S.L. | 1.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.0330 | de aguas | | | | | | |
| Myah Gulf Oman Desalination Company SAOC | 51.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.6203 | Integración global Depuración y tratamiento de aguas | 1.142 (11.957) (4.620) | - | Ernst & Young | Box 703, postal code 112, Muscat - OMAN |
| Valoriza Iniciativas y Proyectos, S.L. | 100.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.003 | Integración global Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3 (1.125) (90) | - | Ernst & Young | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Sohar Operation Services LLC | 51.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.196 | Integración global Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 376 155 810 | - | Ernst & Young | Al Qurm / Bawshar / Muscat Governorate. P.O. Box 169 Postal Code 100 - Oman. |
| Valorinima, S.L. | 20.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.862 | Método de participación Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3 748 184 | (1.000) | Ernst & Young | C/ Quintanavides 17, Las Tablas- Madrid. |
| Operaciones SK en Chile, S.L. | 51.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.4140 | Integración global Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 819 (2) (3) | - | Ernst & Young | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Sacyr Agua Participadas I, S.L. | 100.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.0030 | Integración global Instalación, explotación y mantenimiento de plantas de tratamiento y depuradoras | - - - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Guadalagua, S.L.U. | 100.00% | Sacyr Agua, S.L. | 0.0030 | Integración global Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3 - - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Valoriza Operaciones del Sur, S.L. | 100.00% | Valoriza Iniciativas y Proyectos, S.L. | 0.003 | Integración global Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3 (2.675) (228) | - | Ernst & Young | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Aguas del Valle del Guadiaro, S.L. | 100.00% | Valoriza Operaciones del Sur, S.L. | 32.185 | Integración global Adquisición, urbanización y explotación de fincas rústicas | 10 976 1.068 | (1.012) | Ernst & Young | Avda. La Reserva s/n , Club de golf La Reserva, Sotogrande, San Roque 11310, Cádiz - España. |
| Sociedad Economia Mixta de Aguas de Soria, S.L. | 74.00% | Valorinima, S.L. | 3.70 | Método de participación Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 5.000 491 298 | - | Ernst & Young | Plaza Mayor 7, Soria. |
| Sacyr Agua Chile Servicios Sanitarios, S.p.A. | 100.00% | Operaciones SK en Chile, S.L. | 0.8150 | Integración global Operaciones de Inversión en valores o en bienes muebles | 815 (504) (390) | - | Ernst & Young | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Sacyr Agua Utilities, S.A. | 99.99% | Sacyr Agua Chile Servic. Sanit, S.p.A. | 13.03 | Integración global Construcción y explotación de servicios de agua potable y alcantarillado | 51.735 (14.099) 1.123 | - | Ernst & Young | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 0.01% | Valoriza Chile, S.p.A. | 0.0001 | | | | | | | |
| Sacyr Agua Norte, S.A. | 46.11% | Sacyr Agua Chile Servic. Sanit, S.p.A. | 0.54 | Integración global Depuración y tratamiento de agua. | 3.251 3.148 (522) | (2.768) | Ernst & Young | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 53.89% | Sacyr Agua Utilities, S.A. | 0.783 | | | | | | | |
| Sacyr Agua Santiago, S.A. | 81.69% | Sacyr Agua Chile Servic. Sanit, S.p.A. | 18.98 | Integración global Construcción y explotación de servicios de agua potable y alcantarillado | 49.924 (12.657) 5.047 | - | Ernst & Young | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 18.31,% | Sacyr Agua Utilities, S.A. | 7.32 | | | | | | | |
| Sacyr Agua Lampa, S.A. | 34.55% | Sacyr Agua Santiago, S.A. | | | | | | | | |# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

2.54 Integración global

Entidad	% Propiedad	% Participación	Actividad Principal	Cifra Negocio	Resultado Bruto de Explotación	Resultado Neto del Ejercicio	Deuda Neta	Auditor	Domicilio Fiscal
Sacyr Agua Utilities, S.A.	65,45%	4,80	Construcción y explotación de servicios de agua potable y alcantarillado	7.498	(3.354)	(1.479)	-	Ernst & Young	Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile.
Sacyr Agua Chacabuco, S.A.	52,98%	26,24	Integración global	36.157	(30.336)	(1.131)	-	Ernst & Young	Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile.
Sacyr Agua Santiago, S.A.	47,05%	16,90	Contratos de construcción destinados a producir y distribuir agua potable	36.157	(30.336)	(1.131)	-	Ernst & Young	Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile.
Sercon, S.A.	89,14%	6,90	Integración global	5.843	(2.823)	(5)	-	Ernst & Young	Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile.
Sacyr Agua Santiago, S.A.	2,42%	0,34	Contratos de construcción destinados a producir y distribuir agua potable	5.843	(2.823)	(5)	-	Ernst & Young	Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile.
Libardon, S.A.	58,10%	3,23	Integración global	9.131	(3.691)	(84)	-	Ernst & Young	Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile.
Sacyr Agua Utilities, S.A.	41,90%	3,54	Operaciones de Inversión en valores o en bienes muebles	9.131	(3.691)	(84)	-	Ernst & Young	Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile.
Técnicas Reunidas Australia, Pty Ltd	100,00%	15,326	Integración global	-	2.220	53	-	Ernst & Young	Level 7-16, Victoria Avenue, Perth 6000 WA Australia.
Sacyr Water Australia, Pty Ltd			Diseño de proyectos de ingeniería para el montaje de fábricas, plantas e instalaciones industriales	-	2.220	53	-	Ernst & Young	Level 7-16, Victoria Avenue, Perth 6000 WA Australia.

SERVICIOS Corporativas y Holdings

Entidad	% Propiedad	% Participación	Actividad Principal	Cifra Negocio	Resultado Bruto de Explotación	Resultado Neto del Ejercicio	Deuda Neta	Auditor	Domicilio Fiscal
Sacyr Servicios, S.A.U.	100,00%	165,54	Integración global	122.133	(15.263)	85.283	(84.000)	Ernst & Young	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
Sacyr, S.A.			Holding de servicios	122.133	(15.263)	85.283	(84.000)	Ernst & Young	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
Sacyr Facilities, S.A.U.	100,00%	1,48	Integración global	1.181	19.759	8.455	-	Ernst & Young	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
			Gestión integral de patrimonios inmobiliarios	1.181	19.759	8.455	-	Ernst & Young	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	93,47%	135,31	Integración global	17.129	30.134	13.699	-	Ernst & Young	Calle Juan Esplandíu, 11-13 Madrid.
			Gestión Medioambiental	17.129	30.134	13.699	-	Ernst & Young	Calle Juan Esplandíu, 11-13 Madrid.
Hidroandaluza, S.A.	6,53%	0,21		17.129	30.134	13.699	-	Ernst & Young	Calle Juan Esplandíu, 11-13 Madrid.
Suardíaz Servicios Marítimos de Barcelona, S.L.	50,03%	3,10	Integración global	3	3.755	272	-	BDO	Calle Ayala, 6 Madrid
			Servicios Marítimos	3	3.755	272	-	BDO	Calle Ayala, 6 Madrid
Enervalor Naval, S.L.	40,00%	0,18	Método de participación	450	(398)	-	-		Lugar Santa Tecla, 69 Vigo - Pontevedra
			Construcción y mantenimiento de parques eólicos	450	(398)	-	-		Lugar Santa Tecla, 69 Vigo - Pontevedra
Sacyr Conservación, S.A.	100,00%	0,74	Integración global	750	15.583	2.121	-	Ernst & Young	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
			Conservación, mantenimiento y explotación de autopistas y carreteras	750	15.583	2.121	-	Ernst & Young	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
Valoriza Minería, S.L.	100,00%	1,52	Integración global	1.200	6.235	(5.851)	-		C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
			Extracción de hierro y minerales	1.200	6.235	(5.851)	-		C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
Sacyr Servicios, S.A.U.	47,00%	0,070		1.200	6.235	(5.851)	-		C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
Sacyr Industrial, S.L.U.	0,50%	0,00075		1.200	6.235	(5.851)	-		C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
Consorcio Stabile Vis Societá c.p.a.	0,50%	0,00075	Método de participación	150	104	-	-	BDO	Via Invorio n 24/A Turin- Italia
Sacyr Faciliites, S.A.U.	0,50%	0,00075	Construcción y gestión de todo tipo de infraestructuras	150	104	-	-	BDO	Via Invorio n 24/A Turin- Italia
Sacyr Agua, S.L.	0,50%	0,00075		150	104	-	-	BDO	Via Invorio n 24/A Turin- Italia

Medio Ambiente

Entidad	% Propiedad	% Participación	Actividad Principal	Cifra Negocio	Resultado Bruto de Explotación	Resultado Neto del Ejercicio	Deuda Neta	Auditor	Domicilio Fiscal
Valoriza Conservación de Infraestructuras Chile S.p.A.	100,00%	4,398	Integración global	4.399	(1.078)	(1)	-	Ernst & Young	Avda Isidora Goyenechea, 2800, oficina 2401, pl 24, Columnas de las Condes - Santiago de Chile.
			Conservación, mantenimiento y explotación de autopistas y carreteras	4.399	(1.078)	(1)	-	Ernst & Young	Avda Isidora Goyenechea, 2800, oficina 2401, pl 24, Columnas de las Condes - Santiago de Chile.
Tecnologías Extremeñas del Litio	25,00%	0,001	Método de participación	6	(1)	-	-		C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
			Exploración, investigación y comercialización de minerales	6	(1)	-	-		C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid.
Sacyr Operaciones y Servicios Uruguay, S.A.	60,00%	0,0082	Integración global	138	(29)	9	-		c/ Piedras 497, oficina 202,1100 -Mpntevideo- Uruguay.
			Mantenimiento de todo tipo de infraestructuras	138	(29)	9	-		c/ Piedras 497, oficina 202,1100 -Mpntevideo- Uruguay.
Sacyr Concesiones, S.L.	40,00%	0,0002		138	(29)	9	-		c/ Piedras 497, oficina 202,1100 -Mpntevideo- Uruguay.
Operadora del Litoral, S.A.	50,00%	0,1010	Integración global	337	(7)	219	-	Ernst & Young	C/ Piedras 497, 202, Montevideo - Uruguay.
			Mantenimiento de todo tipo de infraestructuras	337	(7)	219	-	Ernst & Young	C/ Piedras 497, 202, Montevideo - Uruguay.
Sacyr Operaciones y Servicios Paraguay, S.A.	60,00%	0,496	Integración global	496	322	19	-	Ernst & Young	C/Benjamin Costant, nº 835, Asunción -Paraguay.
			Mantenimiento de todo tipo de infraestructuras	496	322	19	-	Ernst & Young	C/Benjamin Costant, nº 835, Asunción -Paraguay.
Sacyr Concesiones, S.l.	40,00%	0,0033		496	322	19	-	Ernst & Young	C/Benjamin Costant, nº 835, Asunción -Paraguay.
Sacyr Operaciones y Servicios México, S.A. de C.V.	61,00%	0,00729	Integración global	70	143	95	-		Avd. Aviadores del Chaco, entre Prof Cesar Vasconcellos y Prof Delia Frutos, torre 3 Mexico.
			Construcción y gestión de todo tipo de infraestructuras	70	143	95	-		Avd. Aviadores del Chaco, entre Prof Cesar Vasconcellos y Prof Delia Frutos, torre 3 Mexico.
Sacyr Con. México, S.A. de C.V.	37,90%	0,00032		70	143	95	-		Avd. Aviadores del Chaco, entre Prof Cesar Vasconcellos y Prof Delia Frutos, torre 3 Mexico.
Sacyr Concesiones, S.L.	1,10%	0,320		70	143	95	-		Avd. Aviadores del Chaco, entre Prof Cesar Vasconcellos y Prof Delia Frutos, torre 3 Mexico.
Autovía Pirámide Tulancingo Pachuca Operaciones y Servicios, S.A. de C.V.	51,00%	0,0024	Integración global	64	323	111	-		C/ Siracusa 240, Condominio A, Edif 7, 204, Iztapalapa, Ciudad de México.
			Mantenimiento de todo tipo de obras y servicios	64	323	111	-		C/ Siracusa 240, Condominio A, Edif 7, 204, Iztapalapa, Ciudad de México.
Gestora de Servicios Viales, S.A.	67,00%	0,0060	Integración global	4	189	1.210	(83)		C/ Valdivia 148 y 158, oficina 1301, distrito de San Isidro, Lima- Perú.
			Prestación de servicios para la explotación de la concesionaria Vial Sierra Norte	4	189	1.210	(83)		C/ Valdivia 148 y 158, oficina 1301, distrito de San Isidro, Lima- Perú.
Concesionaria AP-1 Araba, S.A.	33,00%	0,099	Método de participación	300	232	78	-		C/ Mendigorritxu, pol. Industrial Jundiz, 128, Vitoria-Gasteiz 01015, Alava- España.
			Explotación y conservación de la Autopista AP-1 Vitoria-Gasteiz-Eibar	300	232	78	-		C/ Mendigorritxu, pol. Industrial Jundiz, 128, Vitoria-Gasteiz 01015, Alava- España.
Sabal, S.A.	60,00%	0,3710	Integración global	599	131	590	-	Ernst & Young	Avda Aviadores de Checo WTC Torre 3- Asunción - Paraguay.
			Mantenimiento de todo tipo de infraestructuras	599	131	590	-	Ernst & Young	Avda Aviadores de Checo WTC Torre 3- Asunción - Paraguay.
Autovía Operación Servicios Técnicos, S.A. de C.V.	60,00%	0,0010	Integración global	2	-	-	-		C/ General Mariano Escobedo 595 Miguel Hidalgo. - México.
			Mantenimiento de todo tipo de infraestructuras	2	-	-	-		C/ General Mariano Escobedo 595 Miguel Hidalgo. - México.

Nuevas tecnologías

Entidad	% Propiedad	% Participación	Actividad Principal	Cifra Negocio	Resultado Bruto de Explotación	Resultado Neto del Ejercicio	Deuda Neta	Auditor	Domicilio Fiscal
Burosoft, Sistemas de Información, S.L.	70,00%	0,54	Integración global	259	(1.323)	-	-		Carretera de la Coruña Km23,200 edificio Ecu Las Rozas - Madrid.
			Desarrollo de sistemas de información	259	(1.323)	-	-		Carretera de la Coruña Km23,200 edificio Ecu Las Rozas - Madrid.

Grupo Valoriza Servicios Medioambientales

Entidad	% Propiedad	% Participación	Actividad Principal	Cifra Negocio	Resultado Bruto de Explotación	Resultado Neto del Ejercicio	Deuda Neta	Auditor	Domicilio Fiscal
Gestión Partícipes del Bioreciclaje S.A	33,34%	0,02	Método de participación	60	(269)	-	-		Carretera Puerto Real a Paterna Km 13,5 Medina Sidonia - Cádiz.
			Activ. relacionadas con la gestión y tratamiento de RSU	60	(269)	-	-		Carretera Puerto Real a Paterna Km 13,5 Medina Sidonia - Cádiz.
Compost del Pirineo S.L.	50,00%	0,58	Método de participación	1.161	(1.162)	(31)	-		Calle Juan Esplandiú, 11-13 Madrid.
			Promoción de plantas de compostaje de lodos	1.161	(1.162)	(31)	-		Calle Juan Esplandiú, 11-13 Madrid.
EDAR Metrofangs S.L.	21,60%	2,71	Método de participación	12.554	954	(135)	-		Final Rambla Prin,, s/n Barcelona.
			Gestión, construc. durante 15 años de la Est. Depuradora de San Adria de Besos	12.554	954	(135)	-		Final Rambla Prin,, s/n Barcelona.
Boremer S.A.	50,00%	2,96	Método de participación	2.176	(1.488)	653	-		Calle Ribera del Loira 42, edificio 3 Madrid.
			Contratación y gestión de servicios de saneamiento y limpieza de obras	2.176	(1.488)	653	-		Calle Ribera del Loira 42, edificio 3 Madrid.
Biomasas del Pirineo S.A.	44,00%	0,13	Método de participación	300	(223)	-	-		Calle San Bartolomé, 11 Alcalá de Gurrea - Huesca.
			Promoción del aprovechamiento energético de biomasas	300	(223)	-	-		Calle San Bartolomé, 11 Alcalá de Gurrea - Huesca.
Valdemingómez 2000,S.A.	40,00%	2,44	Método de participación	3.101	620	979	-	Deloitte	Calle Albarracín, 44 Madrid.
			Proyecto de desgasificación del vertedero de Valdemingómez	3.101	620	979	-	Deloitte	Calle Albarracín, 44 Madrid.
Cultivos Energéticos de Castilla S.A.	44,00%	0,03	Método de participación	75	(83)	(3)	-		Avenida del Cid Campeador, 4 Burgos
			Promoción del aprovechamiento energético de biomasas	75	(83)	(3)	-		Avenida del Cid Campeador, 4 Burgos
Hidroandaluza, S.A.	100,00%	0,47	Integración global	283	5.899	3.920	-		C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
			Compra venta de equipos informático	283	5.899	3.920	-		C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Partícipes del Biorreciclaje, S.A.	66,67%	4,02	Integración global	60	2.874	(1)	-		Carretera de Puerto Real a Paterna Medina Sidonia, Cadiz, España.
			Gestión de los residuos	60	2.874	(1)	-		Carretera de Puerto Real a Paterna Medina Sidonia, Cadiz, España.
Biorreciclaje de Cádiz, S.A.	65,34%	4,87	Integración global	1.803	18.643	2.624	-	Ernst & Young	Calle San Juan, 12 Medina Sidonia - Cádiz.
			Gestión, almacenamiento, transporte, tratamiento y eliminación de residuos.	1.803	18.643	2.624	-	Ernst & Young	Calle San Juan, 12 Medina Sidonia - Cádiz.
Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L.	50,00%	0,02	Método de participación	40	231	-	-		Complejo Medioambiental de Bolaños Jerez de la Frontera - Cádiz.
			Limpieza viaria, recogida, transporte y tratamiento de residuos, depuración de aguas…	40	231	-	-		Complejo Medioambiental de Bolaños Jerez de la Frontera - Cádiz.
Eurocomercial, S.A.U.	100,00%	0,45	Integración global	136	2.367	(45)	-		Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid.
			Proyectos para ing., consult. o asesor. e import.y export.de ptos para su depósito y venta	136	2.367	(45)	-		Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid.
Alcorec, S.L.	10,00%	0,066	Método de participación	174	(929)	-	-		Avenida Kansas City, 3 10 Sevilla.
			Gestión de residuos de construcción y demolición	174	(929)	-	-		Avenida Kansas City, 3 10 Sevilla.
Surge Ambiental, S.L.	100,00%	0,069	Integración global	3	385	165	-		Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid.
			Gestión de residuos de construcción y demolición	3	385	165	-		Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid.
Sacorec, S.L.	5,00%	0,003	Método de participación	6	(64)	-	-		Avenida Kansas City, 3 16 Sevilla.
			Gestión de residuos de construcción y demolición	6	(64)	-	-		Avenida Kansas City, 3 16 Sevilla.
Residuos Construcción de Cuenca, S.A.	50,00%		Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.

NOTA: Los porcentajes indirectos se calculan en función del titular de la participación.

GRUPO SACYR

Corporativas y Holdings

Sociedad	Porcentaje de participación	Titular de la Inversión	Método consolidación	Actividad	Capital Social (Mill. euros)	Reservas	Resultado realizada	Dividendo a cuenta	Auditores
Vallehermoso División de Promoción, S.A.U.	100,00%	Sacyr Gestión Activos I, S.A.	Integración global	Holding de promoción	10.000	636	(4.184)	-	Ernst & Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Somague Imobiliaria S.A.	100,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Integración global	Holding de promoción Portugal	15.000	(31.337)	(601)	-	Ernst & Young Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal
Promotoras Erantos, S.A.U.	100,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Integración global	Promoción inmobiliaria	150	81	(24)	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Prosacyr Ocio, S.L.	100,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Integración global	Promoción inmobiliaria	4	1.412	(45)	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Capace, S.L.U.	100,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Integración global	Promoción inmobiliaria	153	2.260	54	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Camarate Golf, S.A.	26,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Método de participación	Promoción inmobiliaria	40	4	(417)	-	KPMG C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Puerta de Oro Toledo, S.L.	35,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Método de participación	Promoción inmobiliaria	6.000	(12)	-	-	- Calle Príncipe de Vergara, 15 Madrid.

Gestión de Residuos

Sociedad	Porcentaje de participación	Titular de la Inversión	Método consolidación	Actividad	Capital Social (Mill. euros)	Reservas	Resultado realizada	Dividendo a cuenta	Auditores
Tratamiento Residuos de La Rioja, S.L.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Método de participación	Gestión de residuos de construcción y demolición	60	(122)	-	-	- Carretera Nacional 32. Km 133 Cuenca.
Secado Térmico de Castellón, S.A.	60,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Gestión de residuos de construcción y demolición	3	(12.346)	(3.929)	-	Ernst & Young Calle La Red de Varea,, s/n Villamediana de Iregua - La Rioja.
Planta de Tratamiento de Arraiz. S.L.	70,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Gestión de residuos de construcción y demolición	3.000	(103)	(2)	-	- Calle Fanzara, 5 Burriana - Castellón.
Valoriza Environment Services Pty Australia	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Gestión de plantas y equipos de tratamiento	3	-	-	-	- C/ Elcano 1, Bilbao.
Plataforma por la Movilidad, A.I.E.	14,68%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Desarrollo y explotación de proyectos medioambientales en Australia	-	(107)	538	-	Ernst & Young Level 9, 256 Adelaide Terrace Perj. Weshern - Australia.
Sacyr Environment USA LLC	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Desarrollo y gestión de la plataforma integral	3	1	-	-	- C/ Covarrubias, 1, Bj dcha- Madrid.
Adaking Software para Gestión de Ciudades	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Desarrollo y explotación de proyectos medioambientales en USA	11.688	(10.962)	(723)	-	CohnReznick 2711 Centerville Road, Suite 400, Wilmington, Delaware 19808.
2050, S.L.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Mantenimiento informático para la gestión de infreacciones de tráfico	30	(1.743)	(108)	-	- C/ Santiago de Compostela, 12, 4º A, Bilbao.
Sacyr Environment Australia, Pty Ltd	100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	Integración global	Proyectos de obras civiles e Industriales	17.990	(3.481)	199	-	Ernst & Young PO Box 700, West Perth, W.A. 6872- Australia
VSM Colombia, S.A.S.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Mantenimiento de todo tipo de infraestructuras	32	100	(250)	-	- C/ 97 23 60 Of. 801, Bogotá - Colombia.
Area Limpia, S.A.S.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Prestación del servicio público del aseo en Bogotá	1.722	41	1.484	-	Ernst & Young Calle 36 21 10, P3, Bogotá - Colombia.
Area Limpia Servicios Medioambientales	51,00%	VSM Colombia, S.A.S.	Integración global	Limpieza viaria y prestación del servicios público del servicios público	161	(1)	130	-	- Calle 36 21 10, P3, Bogotá - Colombia.
Colombia, S.A.S.				de aseo
Procesador de Información del Serivicio de	14,80%	Area Limpia, S.A.S.	Método de participación	Limpieza viaria y prestación del servicio público de aseo	173	134	7	-	- Calle 67, numero 4A-46, Bogotá - Colombia.
Aseo, S.A.S.
Valoritza Serveis Mediambientals, S.L.U.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Gestión de residuos de construcción y demolición	3	-	-	-	- Avinguda Carlomany 68 AT PIS ESCALDES – ENGORDANY (ANDORRA)
AC Technology, S.A.S.	20,00%	VSM Colombia, S.A.S.	Método de participación	Prestación de servicios especializados para plataformas tecnológicas	6	25	4	-	- Carrera 72 nº 57R85, Sue barrio Perdomo, Bogotá - Colombia.
Circulo Tecnológico 2020, S.L	51,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	Integración global	Prestación de servicios relacionados con el medioambiente	3	(89)	(91)	-	- Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid.
Multiservicios Sacyr Social, S.L.	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios sociales	3.588	5.729	750	-	Ernst & Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Valoriza Facilities Chile, SpA	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios de limpieza	421	(276)	424	-	Ernst & Young C/ Isidora Goyenechea piso 24, Ofic. 240, Santiago - Chile.
Cafestore, S.A.	100,00%	Sacyr Servicios, S.A.U.	Integración global	Servicios de hostelería y explotación de tienda	2.050	1.388	(1.466)	-	Ernst & Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Burguestore, S.L.	100,00%	Cafestore, S.A.	Integración global	Explotación de áreas de servicio	3	153	(29)	-	Ernst & Young C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Valoriza Centro Especial de Empleo, S.L.	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios sociales	75	541	383	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Operadora Siglo XXI, S.A. (antes Sacyr	51,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Depuración y tratamiento de aguas en Mantoverde	12.745	(13.791)	(1.348)	-	Ernst & Young Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile.
Valoriza Chile, S.A.)
	39,00%	Sacyr Concesiones, S.L.			0,046
Sacyr Facilities México, S.A. de C.V.	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios de limpieza de inmuebles e infraestructuras	599	(746)	(391)	-	- Avda Bosques de Chapultepec 595 - Miguel Hidalgo-calle Rincon del Bosque- Mexico.
Operadora de Hospitales Tlahuac, S.A. de C.V.	60,00%	Sacyr Facilities México, S.A.de C.V.	Integración global	Prestación de servicios complementarios a los servicios de atención médica	5	(255)	549	(286)	Calzada General Mariano Escobedo 595 piso 6, Bosque de Chacapultepec I Seccion, Miguel-Hidalgo, México.
Sacyr Facilities Servicios Personal, S.A. de	99,998%	Sacyr Facilities México, S.A. de C.V.	Integración global	Prestación de servicios complementarios a los servicios de atención médica	3	-	-	-	Avda. Mariano Escobedo - Miguel Hidalgo - México.
C.V.
	0,002%	Sacyr Op. y Serv. México, S.A. de C.V.			0,0004
Operadora de Hospitales Tlahuac Servicios	60,00%	Sacyr Facilities México, S.A.de C.V.	Integración global	Prestación de servicios complementarios de atención médica y suministro de personal	2	30	42	-	Calzada General Mariano Escobedo 595 piso 6, Bosque de Chacapultepec I Seccion, Miguel-Hidalgo, México.
Técnicos, S.A. de C.V.

Corporativas y Holdings

Sociedad	Porcentaje de participación	Titular de la Inversión	Método consolidación	Actividad	Capital Social (Mill. euros)	Reservas	Resultado realizada	Dividendo a cuenta	Auditores
Sacyr, S.A.	100,00%	Holding del Grupo Sacyr	Integración global	Holding de	653.468	2.101.693	46.640	-	PwC C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Vallehermoso
Sacyr Vallehermoso Participaciones Mobiliarias,	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	3	190.074	(1)	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
S.L.
Sacyr Gestión de Activos, S.L.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	4	733.876	49	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
FINSA, S.R.L.	49,00%	Sacyr, S.A.	Método de participación	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	90	(97)	353	-	- Via Invorio 24A, Turín
Sacyr Securities, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	60	50.628	32.726	-	PwC C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Investments, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	60	19.539	1.638	-	PwC C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Finance, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	60	240	(34)	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Investments II, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	60	325.267	27.547	-	PwC C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Securities II, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	60	358	(181)	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Activos I, S.A.	100,00%	Sacyr, S.A.	Integración global	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	60	2.771	(1.943)	-	- C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Circuitus Real Asset I, SCSp	49,00%	Sacyr Activos I, S.A.	Método de participación	Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento	-	45.334	(17.965)	-	PwC 10 Queen Street Place, London, EC4R IBE - UK.

Sacyr Chile Servicios Corporativos, SpA 100,00% Sacyr, S.A. 0,1180 Integración global Prestación de servicios 14 27 - - - C/ Isidorea Goyenechea, nº 2800. Dpto 24, Las Condes - Santiago de Chile. back-office corporativo

Sacyr Colombia Servicios Corporativos, S.A.S.

Sacyr Colombia Servicios Corporativos, S.A.S. 100,00% Sacyr, S.A. 0,0001 Integración global Prestación de servicios - - - - Cl 99, 14-49, To Ear P4, Bogotá - colombia back-office corporativo

Sacyr Perú Servicios Corporativos, S.A.C.

Sacyr Perú Servicios Corporativos, S.A.C. 100,00% Sacyr, S.A. 0,0050 Integración global Prestación de servicios - - - - C/ Dean Valdivia 148 Oficina 1301. Distrito de San Isidro. Lima - Perú back-office corporativo

CONSTRUCCIÓN

Corporativas y Holdings

Entidad Legal	Participación	Porcentaje del capital	Aportación Capital (Millones de EUR)	Nº Empleados	Activos (Millones de EUR)	Pasivos (Millones de EUR)	Resultado (Millones de EUR)	Auditor	Domicilio Social
Sacyr Construcción, S.A.U	100,00%	Sacyr, S.A.	439,53	52.320	287.291	(53.647)	-	PwC	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Inchisacyr, S.A.	90,25%	Sacyr, S.A.	4,54	2.400	6.907	12	-	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Chile, S.A.	99,45%	Sacyr Construcción, S.A.U.	147,60	148.756	468.281	14.999	-	PwC	Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile.
Somague, S.G.P.S.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	55,526	30.500	116.939	(43.833)	-	PwC	Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra -Portugal.
Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	99,998%	Sacyr Construcción, S.A.U.	18,722	16.097	42.665	(376)	-	SSGT	Paseo de la Reforma n° 350, Piso 11 - Colonia Juárez Delegación Cuauhtémoc, México D.F. – México
Cavosa, Obras y Proyectos, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	7,47	5.151	15.743	6.777	-	PwC	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Scrinser, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	2,51	601	2.460	86	-	PwC	Avenida Corts Catalanes,2,2,local 3 - Sant Cugat del Vallés Barcelona.
Ideyco, S.A.U.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,30	301	(3.642)	(41)	-	-	Calle Jarama,, s/n, parcela 8 nave 3 Toledo.
Sacyr Construcción de Proyectos Internacionales, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,746	601	2.567	(15)	-	-	Calle Gran Vía 35 5ª Vizcaya.
Pazo de Congresos de Vigo, S.A.	11,11%	Sacyr Construcción, S.A.U.	2,65	11.100	29.930	-	-	-	Avenida García Barbón, 1 Pontevedra.
Obras y Servicios de Galicia y Asturias S.A.U.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	1,45	1.000	2.930	19	-	-	Plaza de Vigo 2 , Santiago de Compostela.
SIS, S.C.P.A.	49,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	7,35	15.000	195.011	436	-	BDO	Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia.
Sacyr Costa Rica, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	1,26	1.111	4.191	(2)	-	-	San José, Escazú de la Tienda edificio Terraforte, 4º, Carrión-Costa Rica.
Eurolink, S.c.p.A.	18,70%	Sacyr Construcción, S.A.U.	28,0	37.500	112.500	-	-	KPMG	Corso D'Italia, 83 .Roma - Italia.
Sacyr Ireland Limited	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	42,72	10	(164)	(26)	-	Ernst &Young	Unit 11, Harmony court, harmony rowIrlanda.Dublin 2 - Irlanda.
SV-LIDCO Construcciones Generales	60,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	3,31	5.360	7.430	(113)	-	-	Al Seyahiya, Madneen Street (Behind Bader Mosque) Tripoli - Libia.
Sacyr Panamá, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	14,20	14.399	44.232	(18)	-	-	Ciudad de Panamá, República de Panamá
Sacyr Const. Gribraltar Limited	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0012	1	656	772	-	PKF	Canillas 2/38 Horse Barrack Lane, 2, 3b, Gibraltar.
Sacyr Construcción Colombia, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	11,281	15.450	47.964	(25.403)	-	PwC	CL 97-23-60 P8 Edif Proksol - 1 Bogotá - Colombia
Sacyr Construcción USA LLC	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	98,287	98.486	281.167	(18.484)	-	CohnReznick	2711 Centerville Road, Suite 400, Wilmington, Delaxware 19808. EE.UU.
Sacyr Construcción Uruguay, S.A.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	1,930	606	17.345	(11.471)	-	Ernst &Young	C/ Zabala 1504, Montevideo- Uruguay.
Sacyr Construction Saudi Company Ltd	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,5700	613	996	7	-	-	Musaed Al Angary Street Office nº b10, Riyadh - Arabia Saudí.
Sacyr UK Limited	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0121	1	(1.606)	(1.120)	-	Hall Morrice	Portland House 1606, Office Bressden Place- Westminster, London.
Sacyr Canadá INC	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	11,114	10.986	29.056	(875)	-	Zeifmans LLP	100 King Street West Suite 6200, 1 First Canadian Place, Toronto ON M5X 1B8- Canada.
Sacyr Construcción Paraguay, S.R,L.	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0357	32	2.177	3.684	-	Ernst &Young	C/ Aviadores del Charco 2050, piso 20, -World Trade Center Torre 3, Asunción - Paraguay.
Medgulf Construction Company W.L.L.	60,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0001	-	428	244	-	PwC	Office at P.O. BOX 3603- Doha- Qatar.
Caraminer, S.A.	40,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0060	2	2.193	7.309	-	Ernst &Young	C/ Brecha numero 572- Montevideo- Uruguay.
Financiera del Veneto, S.L.	60,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0018	3	8	20	-	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Sacyr Construction Sweden	100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0024	2	55	(1.024)	-	-	C/O Svalner Skatt &Transaktion KB , Box 16115, 10323 Stockholm. Suecia.
Salerno Pompei Napoli, S.p.A.	99,5%	SIS, S.C.P.A.	129,35	130.000	389.965	647	-	BDO	Corso Vittorio Emanuele II n.178- Torino. Italia.
Grupo Unidos por el Canal, S.A.	41,60%	Sacyr, S.A.	374,45	-	(55)	(109)	-	Nexia Auditores	Ciudad de Panamá, República de Panamá
Sacyr Perú, S.A.C.	99,99%	Sacyr Construcción, S.A.U.	5,140	5.144	15.415	1.364	(0)	PwC	C/ Monteflor 655 - Dpto 202, Lima. Perú.
Cavosa Chile, S.A.	100,00%	Cavosa Obras y Proyectos, S.A.	0,98	1.522	6.305	(55)	-	PwC	Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile.
Cavosa Colombia, S.A.S.	100,00%	Cavosa Obras y Proyectos, S.A.	0,687	1.559	7.460	131	-	PwC	Calle 99, nº 14-49 piso 4 Torre EAR, Bogotá -Colombia.
Cavosa Obra y Projetos EIRELI	100,00%	Cavosa Obra y Proyectos, S.A.	0,03	27	65	(12)	-	-	Rua Fidencio Ramos 195, Andar 14, Conj 142/144, 04.551-010, Vila Olimpia, Sao Paulo - Brasil.
Sacyr Agua Santa,S.A.	50,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,009	79	291	-	-	-	Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile.
Constructora ACS-Sacyr, S.A.	50,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,066	105	292	-	-	Quezada & Díaz	Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes Chile.
Constructora Necso-Sacyr, S.A.	50,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,006	23	(109)	9	-	-	Magdalena 140, oficina 501, comuna de Las Condes Chile.
Sacyr Chile SC, S.A.	100,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,07	81	73	3	-	-	Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102, comuna de Las Condes- Santiago Chile
Sacyr Chile, Sucursal Colombia, S.A.	100,00%	Sacyr Chile, S.A.	15,25	14.007	38.371	1.342	-	PwC	CL 97-23-60 P8 Edif Proksol - 1 Bogotá - Colombia
Consorcio Hospital Quillota Peterca, S.A.	100,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,00001	1	727	1.083	-	-	C/ Isidora Goyenechea NRO.2800- dto 2401 - Santiago de Chile.
Consorcio Hospital Alto Hospicio, S.A.	99,9%	Sacyr Chile, S.A.	0,00003	1	1.055	295	-	PwC	C/ Isidora Goyenecheo 2800 piso 24, Las Condes, Santiago de Chile.
Servicios para Mineria y Construcción, SPA	80,0%	Sacyr Chile, S.A.	0,0001	1	1.365	3.258	-	PwC	C/ Isidora Goyenecheo 2800 piso 24, Las Condes, Santiago de Chile.
Constructora Vespucio Oriente, S.A.	50,00%	Sacyr Chile, S.A.

Actividad Principal

Integración global
Holding de construcción
Tenencia de participaciones
Voladuras, explosivos y perforaciones
Construcción de obra civil
Ensayos técnicos y control de calidad
Construcción y explotación de concesiones
Contratación y ejecución de obras privadas y públicas
Construcción y montajes de obras
Contratación y ejecución de obras de ingeniería
Industrializar y comercializar con arrendamientos de bienes y servicios
Prestación de servicios de actividades financieras y administrativas
Construcción, gestión y mantenimiento de de cualquier tipo de obra
Construción y mantenimiento de la Autopista A3 Napoli-Pompei-Salerno
Desarrollo y ejecución del Hospital provincial Quillota-Peterca
Construcción del Hospital Alto Hospicio
Perforación, voladuras y demolición de terrenos
Construcción y ejecución de proyectos de ingeniería## GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020.

Método de participación	Construcción y explotación de la concesión	14	1.030	1.410	-	Ernst &Young C/ Vitacura Nº 4380 Dpto 61, Santiago de Chile.
						"Americo Vespucio Oriente"
						Constructora San José - San Ramón, S.A.
		33,00%	Sacyr Costa Rica, S.A.	0,01
Método de participación	Construcción del corredor vial	178	522	-	-	Distrito séptimo La Uruca, cantón primero Costa Rica.
						San José - San Ramón Constructora San José - Caldera CSJC, S.A.
		33,00%	Sacyr Costa Rica, S.A.	0,0510
Método de participación	Construcción del corredor vial	1	(3.941)	(51)	-	Alajuela - Costa Rica.
						San José - Caldera Nodo Di Palermo, S.p.A.
		48,90%	SIS, S.C.P.A.	39,92
Integración global	Construcción	10.000	30.000	-	-	BDO Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia.
						en Italia Superstrada Pedemontana Veneta, SRL
		30,0%	SIS, S.C.P.A.	59,99
Integración global	Construcción	200.000	989.218	306.388	-	BDO Vian Invorio, 24/A, Turín - Italia.
						70,0% Circuitus Real Asset I, SCSp
						en Italia
						Sacyr Somague, S.A.
		100,00%	Somague, SGPS	30,00
Integración global	Construcción de obra civil y edificación	30.000	120.602	(134.807)	-	PwC Rua da Tapada da Quinta de Cima, Linhó Sintra - Portugal.
						N6 Construction Limirted
		42,50%	Sacyr Ireland Limited	0,00002
Método de participación	Construcción	-	(90.383)	-	-	Deloitte 70, Sir John Rogerson’s Quay Dublin 2 - Irlanda.
						en Irlanda M50 (D&C) Limited
		42,50%	Sacyr Ireland Limited	0,000085
Método de participación	Construcción	-	(7.700)	-	-	Deloitte 70, Sir John Rogerson’s Quay Dublin 2 - Irlanda.
						en Irlanda
						Sacyr Servicios México, S.A. de C.V.
		99,998%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,025
Integración global	Construcción	25	955	61	-	SSGT Periférico Sur 4302 – 105 - Col. Jardines del Pedregal, México D.F. - México.
		0,002%	Sacyr Infraestructuras, S.A.	0,00
						en México
						Consorcio GDL Viaducto, S.A. de C.V.
		42,00%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,0028
Integración proporcional	obras de ingenieria civil y obras pesadas	3	6.441	(692)	-	PV c/ Alejandro Dumas, 828, Tlalnepantla de Baz, Mexico
						gestión de títulos
						ConsorcioTúnel Guadalajara, S.A. de C.V.
		42,00%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,0028
Integración proporcional	Construcción para transporte eléctrico y ferroviario	3	1.891	153	-	PV c/ Alejandro Dumas, 828, Tlalnepantla de Baz, Mexico.
						GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020. Hoja 196/248
						Constructora Hospital Tlahuac, S.A. de C.V.
		60,00%	Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	0,0026
Integración global	Construcción y equipamiento del hospital	5	3.722	(49)	-	SSGT Calzada Gnral. Mariano Escobedo, 595, piso 6, Bosques de Chapultepec I Sección, de la Delegación Regional Sur 11580 del Miguel Hidalgo. México.
						Sacyr Servicios Técnicos, S.A. de C.V.
		100,00%	Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	0,00461
Integración global	Suministro de personal a terceros y prestación de servicios técnicos	5	277	130	-	SSGT C/ Mariano Escobedo 595, 11580 - Bosque del Chapultepec I, Miguel Hidalgo - México.
						Sacyr Urbanización y Edificación, S.A. de C.V.
		100,00%	Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	0,0046
Integración global	Construcción y ejecución de de proyectos de ingenieria	5	(1.068)	(345)	-	SSGT C/ Mariano Escobedo 595, 11580 - Bosque del Chapultepec I, Miguel Hidalgo - México.
						Sacyr Epccor Naicm, S.A.
		55,00%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,0027
Integración global	Construcción de la losa de cimentación del aeropuerto de México	4	2.000	(86)	-	SSGT C/ Presidente Masaryk-Chapultec Tepec Morales, 11560 -DF México.
		5,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0000
						Sacyr Algarva Hospital Acuña SAPI de C.V.
		55,00%	Sacyr Const. México, S.A. de C.V.	0,0026
Integración global	Construccion del Hospital General de la zona 90 camas en la ciudad de Acuña	90	7	(557)	(109)	SSGT C/ Presidente Masaryk-Chapultec Tepec Morales, 11560 -DF México.
		5,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,0000
						APP E262 Pirámides SAPI de C.V.
		51,00%	Sacyr Construcción México, S.A. de C.V.	0,0024
Integración global	Constrrucción y mantenimiento del tramo carretero Pirámides-Tulancingo Pachuca	4	1.025	(19)	-	SSGT C/ Presidente Masaryk-Chapultec Tepec Morales, 11560 -DF México.
						Sacyr Idaho O&M Partners LLC
		50,00%	Sacyr Construcción USA, LLC	0,04
Integración global	Generación y distribución de energia en la Universidad de Idaho	-	1	-	-	The green Dover 8 Sui.B, 19901 Delaware. EE.UU.
		50,00%	Sacyr Infraestructure USA LLC	0.000043
						Sacyr Plenary Operator LLC
		50,00%	Sacyr Idaho O&M Partners LLC	0,0004
Integración global	Generación y distribución de energia en la Universidad de Idaho	-	(2)	101	-	311 Loockerman, ID 19901, Delaware. EE.UU.
						Consorcio Saher Cajamarca
		100,00%	Sacyr Perú, S.A.C.	0,0000
Integración global	Contratación y ejecución de obras de ingenieria	-	1.366	-	-	Republica de Panamá 35331, Interior 404, 27 - San Isidoro- Lima- Perú
						Consorcio Rutas 2 y 7, S.R.L.
		60,00%	Sacyr Construcción Paraguay, S.R.L.	0,19
Integración global	Construcción y explotación de la autopista Rutas 2 y 7	-	2.913	6.693	-	Ernst &Young C/ Aviadores del Charco 2050, piso 20, -World Trade Center Torre 3, Asunción - Paraguay.
						Ivrea Torino Piacenza, S.p.A.
		48,755%	SIS,S.C.P.A.	0,20
Integración global	Construcción y explotación de la autopista A21 "Torino-Piacenza" y A5 "Torino-Ivrea"	200	600	(53)	-	BDO Corso Vittorino Emanuele II N. 178 - Torino. Italia.
		0,245%	Sacyr Construcción, S.A.U.	0,00049
						Burstow Invest, S.L.
		49,00%	Sacyr Construcción, S.A.	0.00014
Integración global	Constitución, gestión y control de empresas y sociedades	3	1.036	149	-	C/ Príncipe de Vergara 112, 2802 Madrid, España.
						Alsaneo L7 SpA
		50,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,0005
Integración global	Proyecto de la línea 7 del Metro de Santiago y extensiòn de la Línea 6	11	33	44	-	PwC C/ Isidora Goyenecheo 2800 piso 24, Región Metropolitana, Las Condes, Santiago de Chile.
						Industrial Sacyr Industrial, S.L.U.
		100,00%	Sacyr Construcción, S.A.U.	96,630
Integración global	Proyectos de generación de energía Bioeléctrica de Valladolid, S.L.	40.920	172.098	(16.599)	-	PwC C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,41
Integración global	Proyectos de investigación y generación de energía	413	1.129	(82)	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
						Desarrollos Eólicos Extremeños, S.L.
		50,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,95
Método de participación	Proyectos de investigación y generación de energía	1.910	5.112	(29)	-	Calle Borrego, 2 Cáceres.
						- Bipuge II, S.L.
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,066
Integración global	Proyectos de investigación y generación de energía	63	170	(31)	-	Calle Luis Montoto, 107-113. Pl 4. Mod J. Edificio Cristal. Sevilla
						- Biobal Energía, S.L.
		51,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,0020
Integración global	Proyectos de investigación y generación de energía	3	8	-	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
						- Iberese Bolivia, S.R.L.
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,6560
Integración global	Proyectos de investigación y generación de energía	380	984	(5)	-	Carretera Doble Via La Guardia Km 71/2- Santa Cruz de la Sierrra -Bolivia.
						Sacyr Industrial Peru, S.A.C.
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	1,910
Integración global	Proyectos de investigación y estudios de I+D	1.911	5.956	(168)	-	PwC Av. La Floresta, 497, int 401-San Borja-Lima-Perú
						Grupo Sainca, S.A.C.
		71,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,959
Integración global	Proyectos de investigación y estudios de I+D	52	276	(57)	-	Av. La Floresta, 497, int 401-San Borja-Lima-Perú
						Sacyr Industrial Colombia, S.A.S.
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	1,332
Integración global	Proyectos de investigación y estudios de I+D	315	3.906	(3)	-	TV 23, nº 9433 Of 801, Bogota - Colombia.
						Sacyr Industrial México, S.A. de C.V,
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	2,5670
Integración global	Proyectos de obras civiles e Industriales	2.568	4.281	18	-	C/ Taine - chapultepec Morales, 11570, México
						Sacyr mondisa, S.A. de C.V.
		99,36%	Sacyr Industrial, S.L.U.	1,1870
Integración global	Proyectos de obras civiles e Industriales	1.332	2.667	-	-	C/ Taine - chapultepec Morales, 11570, México
						Ekamai, S.A.
		81,75%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,8740
Integración global	Ejecución del proyecto 308-Subestaciones transmisión orientación peninsular	937	1.962	(51)	-	Paseo de la Reforma Av 381 piso - 06500 Cuauhtecmoc - México DF
		6,00%	Sacyr Industrial México, S.A.	0,0016
						Valoriza Servicios Medioambientales Bolivia, S.R.L.
		30,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	10,774
Integración global	Gestión y construcción de puentes, viaductos y gaseoductos	11.533	24.602	136	-	CROWE Santa Cruz de la Sierra, Departamento de Santa Cruz - Bolivia.
		70,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,018
						Sacyr Fluor, S.A.
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	49,048
Integración global	Servicios de ingeniería en la industria petroquímica	60	8.444	4.150	-	PwC Av Partenon 4-6 28042 Madrid.
						Sacyr Industrial Mantenimientos Eléctricos Panamá, S.A.
		96,36%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,089
Integración global	Servicio de mantenimiento de líneas eléctricas de media y baja tensión	92	(1.202)	(114)	-	Bella Vista CL 50 y Sto Domingo Torre Global Bank CL 1307 Panamá.
						Sacyr Industrial Ecuador, S.A.
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,0114
Integración global	Proyectos de obras civiles e industriales	11	223	(32)	-	Av 12 de Octubre Lizardo García, Edif alto Aragón, Quito - Ecuador.
						Sacyr Industrial Chile, SpA
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	2,8320
Integración global	Proyectos de generación de energías y gestión de infraestructuras industriales	3.497	3.473	3.485	-	PwC Nueva de Lyon 72, piso 18 of. 1802 - Chile.
						Sacyr Industrial Mantenimientos Chile, SpA
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	3,8010
Integración global	Proyectos de generación de energías y gestión de infraestructuras industriales	3.802	7.065	192	-	Nueva de Lyon 72, piso 18 of. 1802 - Chile.
						Sacyr Industrial Panama, S.A.
		100,00%	Sacyr Industrial, S.L.U.	0,0958
Integración global	Proyectos de generación de energías y gestión de infraestructuras industriales	10	28	-	-	C/ Via Santa Clara (Ed. Galera) Finca 64544 - Panamá
						Consorcio Isotron Sacyr, S.A.
:--------------------------------	:--------	:------------	:--------	:----------	:----	:------
III, S.L.U.	100,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,192	Integración global	Construcción y explotación de infraestructuras	192
Sacyr Conc.
Participadas IV, S.L.U.	100,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,220	Integración global	Construcción y explotación de infraestructuras	220
Sacyr Conc.
Participadas V, S.L.U.	100,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,220	Integración global	Construcción y explotación de infraestructuras	220
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	100,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	10,500	Integración global	Construcción y explotación de infraestructuras	5
Financiera Montes de Maria, S.L.	100,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,003	Integración global	Prestación de servicios financieros y adninistrativos	3
Pilemburg, S.A.	40,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,006	Método de participación	Industrializar y comercializar con arrendamientos de bienes, obras y servicios	2
Paraguay Securities, S.L.	100,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,003	Integración global	Prestación de servicios de actividades financieras y administrativas	3
Autopista Pirámides Tulancingo Pachuca, S.A.	0,5%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,00020	Integración global	Mantenimiento del tramo carretero	475
	0,1%	Sacyr Operaciones y Servicios, S.A.	0,00		Pirámides-Tulancingo
Consorcio Operador de Hospitales Regionales del Sur, S.A. de C.V.	20,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	2,69	Integración global	Prestacion de servicios en el Hospital General de la Delegacion Sur	13.457
	31,00%	Sacyr Concesiones México, S.A.	4,1710
Ruta de la Fruta, S.A.	99,00%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	41,01	Integración global	Construcción y explotación de de infraestructuras	42.777
	1,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,358
S.C.Ruta del Elqui, S.A.	99,00%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	74,99	Integración global	Construcción y explotación de de infraestructuras	78.221
	1,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,402
Autovía del Turia, Conc. de la Generalitat Valenciana, S.A.	89,00%	Turia Holdco, S,A.	23,32	Integración global	Concesión Autovía CV-35 junto con la variante norte de la CV-50	36.250
	11,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,55
Intercambiador de Transportes de Moncloa, S.A.	100,00%	Conc. Intercambia. de Transporte, S.L.	18,07	Integración global	Construcción y explotación del intercambiador de Moncloa	16.862
Interc. de Transporte de Plaza Elíptica, S.A.	100,00%	Conc. Intercambia. de Transporte, S.L.	19,50	Integración global	Construcción y concesión Intercambiador Plaza Eliptica	19.505
Hospital de Parla, S.A.	100,00%	Hospitales Concesionados, S.L.	27,24	Integración global	Construcción y concesión Hospital de Parla	11.820
Hospital del Noreste, S.A.	100,00%	Hospitales Concesionados, S.L.	32,96	Integración global	Construcción y concesión Hospital del Noreste	14.300
PwC Autovía del Arlanzón, S.A.	50,00%	Sacyr, S.A.	11,86	Integración global	Concesión Autopista Santo Tomé de Puerto-Burgos N6	23.723
	5,00%	Sacyr Conservación. S.A.	1,18
N6 Concession Ltd	100,00%	N6 Concessions Holding Ltd	0,05	Método de participación	Construcción, conservación y explotación de infraestructuras	50
N6 Operations Ltd	50,00%	Sacyr Concessions Limited	0,00	Método de participación	Conservación y explotación de la Tramo N6 Galway -Ballinasloe	-
GSJ Maintenance Limited	45,00%	Sacyr Concessions Limited	0,22	Método de participación	Desarrollo de ingenieria, construcción y montaje de obras	50
Sacyr Concesiones Servicios México, S.A. de C.V.	99,998%	SyV México Holding, S.A. de C.V.	0,003	Integración global	Construcción de obras en los Estados Unidos Mexicanos	1
	0,002%	Sacyr Conc. Participaciones I, S.L.	0,0000
Sacyr Operación y Servicios, S.A.	37,90%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	3,30	Integración global	Construcción y explotación de concesiones en Chile	6.728
	1,11%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,083
	61,00%	Val. Conservac. e Infra. Chile, S.p.A.	3,982
S.C. Valles del Desierto, S.A.	60,00%	S.C. Viales Andinas, S.A.	16,58	Integración global	Construcción y explotación de concesiones en Chile	28.966
Sociedad Concesionaria Valles del Bio Bio, S.A.	51,00%	S.C. Viales Andinas, S.A.	24,09	Integración global	Construcción y conservación de la autopista Concepción-Cabrero	47.185
Sociedad Concesionaria Rutas del Desierto, S.A.	51,00%	S.C. Viales Andinas, S.A.	13,26	Integración global	Construcción y conservación de la obra publica Iquique	25.888
Sociedad Concesionaria Ruta del Algarrobo, S.A.	51,00%	S.C. Viales Andinas, S.A.	17,56	Integración global	Construcción y conservación de la obra Ruta Norte	34.427
S.C. Ruta del Limari, S.A.	51,00%	S.C. Viales Andinas, S.A.	14,93	Integración global	Construcción y explotación de la obra pública Ruta 43	29.280
KPMG Sdad Concesionaria Aeropuerto del Sur, S.A.	62,50%	S.C. Viales Andinas, S.A.	4,48	Integración global	Conservación y explotaciónn de la obra pública Aeropuerto El Tepal de Puerto Montt	7.277
S.C. Salud Siglo XXI, S.A.	51,00%	S.C. Viales Andinas, S.A.	11,99	Integración global	Construcción y explotación de la obra pública Hospital de Antofagasta	21.960
S.C. Vespucio Oriente, S.A.	50,00%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	59,79	Método de participación	Construcción y explotación de concesiones en Chile	119.588
Operadora AVO, S.A.	50,00%	Sacyr Concesione Chile, S.L.	0,026	Método de participación	Construcción y explotación de la concesión "Americo Vespucio Oriente"	26
GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020. Hoja 199/248
Sociedad Parking Siglo XXI, S.A.	90,00%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	4,51	Integración global	Servicios complementarios al Hospital Antofagasta	5.054
Infra Tec, SpA	100,00%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	0,471	Integración global	Desarrollo de sistemas que hagan uso de las tecnlogias de la información	471
Sociedad Concesionaria Aeropuerto de Arica, S.A.	61,50%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	10,15	Integración global	Conservación y explotación del aeropuerto Chacalluta de Arica	17.652
					Ernst & Young
Sacyr Concesiones Paraguay, S.A.	99,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	0,08	Integración global	Construcción y explotación de concesiones en Paraguay	79
	1,00%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	0,0008
Hospital Buin - Paine, S.A.	89,00%	Sacyr Concesiones Chile, S.A.	13,418	Integración global	Construcción y ejecución de la obra pública "Hospital de Buin-Paine"	15.076
	1,00%	Sacyr Chile, S.A.	0,133
S.C. Vial Sierra Norte, S.A.	35,00%	Sacyr Concesiones, S.L.	14,247	Integración global	Construcción y explotación de concesiones en Perú	40.909
	32,00%	Sacyr Concesiones Perú, S.L.	13,09
Sacyr Operación y Servicios Perú, S.A.C.	40,00%	Sacyr Concesiones Perú, S.L.	0,074	Integración global	Construcción y explotación de concesiones en Perú	86
	60,00%	Sacyr Conservación. S.A.	0,121
Soc. Conc. Vial Montes de María, S.A.S.	100,00%	Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S.	22,75	Integración global	Construcción y explotación de concesiones en Colombia	2.235
Soc. Conc. Vial Unión del Sur, S.A.S.	59,996%	Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S.
---	---	---	---	---	---	---
Proksol P8 - Bogotá.	0,004%	Integración global	Construcción y explotación de concesiones en Colombia	818	(12.985)	57.44
PwC	0,0019
Sacyr Conc. Participadas I, S.L.
Desarrollo Vial al Mar, S.A.S.	37,50%	Método de participación	Construcción y explotación de concesiones en Colombia	3.940	(2.836)	183.972
Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S.	14,67%
Union Vial Rio Pamplonita, S.A.S.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de la autopista Cúcuta-Pamplona	2.139	33.940	109.078
Gestora de Servicios Viales, S.A.	67,00%	Método de participación	Prestación de servicios para la explotación de la concesionaria	4	(83)	1.880
Sacyr Operaciones y Servicios Peru, S.A.	0,0060
Infra Tec Global España, S.L.	100,00%	Integración global	Desarrollo de sistemas que hagan uso de las tecnologías de la información	3	(310)	807
Infra Tec, SpA	0,0030
Sacyr Concessoes e Participaçoes Do Brasil, Ltda	99,98%	Integración global	Construcción y explotación de autopistas, carreteras y túneles	48.405	(1.022)	143.440
Sacyr Concesiones, S.L.	0,02%
Sacyr Concesiones Participadas I. S.A.	0,0010
Turia Holdco, S.L.	100,00%	Integración global	Conservación y explotación de infraestructuras de transportes	32.266	(6.800)	87.495
Autovías de Peaje en Sombra, S.L.	23,760
Sacyr Construcción Aparcamientos Juan Esplandiu, S.L.	100,00%	Integración global	Gestión de aparcamientos privados	3	3	49
S.C. Activos Especiales, S.L.	0,3000
Sacyr Construcción Plaza de la Encarnación, S.L.	100,00%	Integración global	Gestión de aparcamientos privados	3	427	1.461
S.C. Activos Especiales, S.L.	11,1640
Sacyr Construcción Aparcamientos Daoiz y Velarde, S.L.	100,00%	Integración global	Gestión de aparcamientos privados	3	(75)	(269)
S.C. Activos Especiales, S.L.	1,6720
Sacyr Construcción Aparcamientos Virgen del Romero, S.L.	100,00%	Integración global	Gestión de aparcamientos privados	3	(81)	(17)
S.C. Activos Especiales, S.L.	1,4870
Sacyr Construcción Aparcamientos Plaza del Milenio, S.L.	100,00%	Integración global	Gestión de aparcamientos privados	3	22	1.701
S.C. Activos Especiales, S.L.	0,0001
Sacyr Construcción Mercado del Val, S.L.	100,00%	Integración global	Concesión del Mercado del Val	3	6	9
S.C. Activos Especiales, S.L.	0,0001
Autopistas de Peaje Colombianas 1, S.A.	100,00%	Integración global	Prestación de servicios financieros	61	(236)	178
Sacyr Concesiones Partic. I, S.L.	0,060
Plenary Idaho Holdings LLC	50,00%	Integración global	Tenedora de acciones	20.949	948	64.797
Sacyr Infraestructure USA LLC	10,470				(871)
Plenary Utility Partners Idaho LLc	50,00%	Integración global	Mantenimiento de la gestión energética de la universidad de Idaho	20.901	736	89.680
Sacyr Plenary Idaho Holdings LLC	20,900				(871)
Concessionaria Rota De Santa Maria, S.A.	99,00%	Integración global	Construcción y explotacion de la Autopista Tabai-Santa María en Rio Grande Du Sol	48.180	213	142.650
Sacyr Conces. E Partic.Do Brasil Ltda	47,6480
Sacyr Concesiones, S.L.	1,00%
Sociedad Concesionaria Autopista San Antonio-Santiago, S.A.	99,000%	Integración global	Construcción y explotacion de la Autopista Metropolitana-Las Condes- Santiago de Chile "Santiago - San Antonio" Ruta 68	137.348	14.131	405.733
Sacyr Concesiones Chile, S.P.A.	135,98
Sacyr Chile, S.A.	1,000%
Unión Vial Camino del Pacífico,S.A.S.	100,00%	Integración global	Concesión de la Nueva Malla Vial del Valle del Cauca	2	530
Sacyr Concesiones Colombia,S.A.S.	0,0024				(66)
Operadora de Sistemas Electrónicos, S.p.A.	100,00%	Integración global	Gestión de los servicios relacionados con la recaudación de peajes	106	65	322
Sacyr Concesiones Chile,S.A.	0,106
SPV AVO, SpA	100,00%	Integración global	Proyectos en inversión de infraestructuras y en concesiones de obras públicas	1	3
Sacyr Concesiones Chile,S.A.	0,0011
SPV COVIANSA, SpA	100,00%	Integración global	Proyectos en inversión de infraestructuras y en concesiones de obras públicas	1	3
Sacyr Concesiones Chile,S.A.	0,0011
Ecosistemas del Dique, S.A.S.	100,00%	Integración global	Restauración de ecosistemas degradados	-	-	-
Sacyr Concesiones Colombia, S.A.S.	0,00
Renovables Saresun Rufa, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas	2	(86)	31
Sacyr Concesiones, S.L.	0,006
Saresun Buenavista, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas	3	-	12
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,009
Saresun Gorrion, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas	3	-	24
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,007
Saresun Rosales, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas	3	-	28
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,008				(1)
Asta Renovables, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas	3	-	13
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,015
Faucena, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas	3	-	26
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,007
Hoya del Espino, S.L.	70,00%	Integración global	Construcción y explotación de plantas fotovoltaicas y eólicas	3	-	8
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,002
Gestión de Energia y Mercados, S.L.	100,00%	Integración global	Proyectos de investigación y generación de energía	3	112	1.067
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	1,550
Sacyr Industrial Operación y Mantenimiento, S.L.	100,00%	Integración global	Servicios de Telecomunicaciones	301	2.744	14.927
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	18,01
Sacoren Bargas, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	6
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Sacoren Cerroquemado, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	6
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Sacoren Encinar, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	8
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Sacoren La Plana, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	2
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Sacoren Leciñena, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	8
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Sacoren Montesa, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	7
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Sacoren Olivar, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	(19)	48
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,044
Sacoren Pinilla, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	8
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Sacoren Portichuelos, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	8
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Sacoren Torrellano, S.L.	100,00%	Integración global	Construcción y explotación de instalaciones de producción de energia renovables	3	-	8
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.	0,003
Parque Eólico la Sotonera, S.L.	30,16%
Sacyr Concesiones Renovables, S.L.
## Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020.

Método de participación	Producción de energías renovables.
PwC	Plaza Antonio Beltrán Martínez, 14 Zaragoza.

| Empresa Mixta de Aguas de Santa Cruz de Tenerife, S.A. (EMMASA) | 100,00% | Sacyr, S.A. | 60,27 | Integración global | Abastecimiento de agua | 1.346 | 87.391 | (3.428) | - | PwC | Calle Comodoro Rolín, 4 Santa Cruz de Tenerife |
| Geida Skikda, S.L. | 33,00% | Sacyr Agua, S.L. | 3,05 | Método de participación | Explotación de desaladoras | 9.277 | 27.052 | 3.083 | (3.015) | - | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Geida Tlemcen. S.L. | 50,00% | Sacyr Agua, S.L. | 12,20 | Método de participación | Explotación de desaladoras | 17.463 | 48.913 | 7.718 | (7.641) | Ernst & Young | Calle Cardenal MarceloSpinola, 10 - Madrid. |
| SPA Aguas de Skikda | 51,00% | Geida Skikda, S.L. | 10,81 | Método de participación | Explotación de desaladoras | 20.946 | 63.931 | 9.520 | - | Deloitte | 19 Bois de Cars III, Dély Ibrahim, Argelia |
| SPA Myah Barh Honaine | 51,00% | Geida Tlemcen, S.L. | 21,43 | Método de participación | Explotación de desaladoras | 42.025 | 120.215 | 21.277 | - | Deloitte | 19 Bois de Cars III, Dély Ibrahim, Argelia |
| Santacrucera de Aguas, S.L. | 100,00% | Sacyr Agua, S.L. | 0,003 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas | 3 | (67) | (202) | - | - | Avenida La Salle,40 Las Palmas de Gran Canarias. |
| Sacyr Water Australia, PTY Ltd | 100,00% | Sacyr Agua, S.L. | 0,000003 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas | - | 14.904 | 938 | 39 | PwC | 256 Adelaide Terrace Perth - Australia |
| Valoriza Chile, S.P.A. | 100,00% | Sacyr Agua, S.L. | 10,61 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas | 10.672 | 24.394 | (190) | - | PwC | Avenida Vitacura Nº 2939, oficina 1102 Santiago de Chile. |
| Valoriza Agua Perú, S.A.C. | 99,00% | Sacyr Agua, S.L. | 3,670 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas | 3.696 | 7.675 | 3 | - | - | Av 497 La Floresta 429923 Lima - Perú. |
| | 1,00% | Sacyr Agua Participadas I, S.L. | 0,0330 | | de aguas | | | | | | |
| Myah Gulf Oman Desalination Company SAOC | 51,00% | Sacyr Agua, S.L. | 8,423 | Integración global | Depuración y tratamiento de aguas | 1.142 | (7.611) | 2.144 | - | Grant Thornton | Abu Timam Box 703, postal code 112, Muscat - OMAN |
| Valoriza Iniciativas y Proyectos, S.L. | 100,00% | Sacyr Agua, S.L. | 0,003 | Integración global | Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3 | (1.181) | (489) | - | PwC | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Sohar Operation Services LLC | 51,00% | Sacyr Agua, S.L. | 0,196 | Integración global | Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 392 | 1.336 | 962 | - | PwC | Al Qurm / Bawshar / Muscat Governorate. P.O. Box 169 Postal Code 100 - Oman. |
| Valorinima, S.L. | 20,00% | Sacyr Agua, S.L. | 0,862 | Método de participación | Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3 | 10 | 168 | - | PwC | C/ Quintanavides 17, Las Tablas- Madrid. |
| Operaciones SK en Chile, S.L. | 51,00% | Sacyr Agua, S.L. | 0,4250 | Integración global | Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 819 | 2.475 | (22) | - | PwC | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Sacyr Agua Participadas I, S.L. | 100,00% | Sacyr Agua, S.L. | 0,0030 | Integración global | Instalación, explotación y mantenimiento de plantas de tratamiento y depuradoras | 3 | 9 | (3) | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Guadalagua, S.L.U. | 100,00% | Sacyr Agua, S.L. | 6,774 | Integración global | Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3 | 22.393 | 120 | - | PwC | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |

| Valoriza Operaciones del Sur, S.L. | 100,00% | Valoriza Iniciativas y Proyectos, S.L. | 0,003 | Integración global | Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3 | (1.373) | (392) | - | PwC | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Aguas del Valle del Guadiaro, S.L. | 100,00% | Valoriza Operaciones del Sur, S.L. | 32,185 | Integración global | Adquisición, urbanización y explotación de fincas rústicas | 10 | 1.006 | 343 | - | PwC | Avda. La Reserva s/n , Club de golf La Reserva, Sotogrande, San Roque 11310, Cádiz - España. |
| Sociedad Economia Mixta de Aguas de Soria, S.L. | 74,00% | Valorinima, S.L. | 3,70 | Método de participación | Servicios de gestión para el abastecimiento de aguas | 3.500 | 11.289 | 151 | - | PwC | Plaza Mayor 7, Soria. |
| Sacyr Agua Chile Servicios Sanitarios, S.p.A. | 100,00% | Operaciones SK en Chile, S.L. | 0,899 | Integración global | Operaciones de Inversión en valores o en bienes muebles | 815 | 1.543 | (2.680) | - | PwC | C/ Juan Esplandiú 11, pl 14, 28007 Madrid. |
| Sacyr Agua Utilities, S.A. | 99,99% | Sacyr Agua Chile Servic. Sanit, S.p.A. | 13,03 | Integración global | Construcción y explotación de servicios de agua potable y alcantarillado | 51.735 | 143.912 | 2.065 | - | PwC | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 0,01% | Valoriza Chile, S.p.A. | 0,0001 | | | | | | | | |
| Sacyr Agua Norte, S.A. | 46,11% | Sacyr Agua Chile Servic. Sanit, S.p.A. | 0,54 | Integración global | Depuración y tratamiento de agua. | 3.251 | 10.453 | 1.945 | (2.213) | PwC | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 53,89% | Sacyr Agua Utilities, S.A. | 0.783 | | | | | | | | |
| Sacyr Agua Santiago, S.A. | 81,69% | Sacyr Agua Chile Servic. Sanit, S.p.A. | 18,98 | Integración global | Construcción y explotación de servicios de agua potable y alcantarillado | 49.924 | 142.203 | 742 | - | PwC | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 18,31,% | Sacyr Agua Utilities, S.A. | 7,32 | | | | | | | | |
| Sacyr Agua Lampa, S.A. | 34,55% | Sacyr Agua Santiago, S.A. | 2,54 | Integración global | Construcción y explotación de servicios de agua potable y alcantarillado | 7.498 | 17.778 | 837 | - | PwC | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 65,45% | Sacyr Agua Utilities, S.A. | 4,80 | | | | | | | | |
| Sacyr Agua Chacabuco, S.A. | 52,98% | Sacyr Agua Santiago, S.A. | 26,24 | Integración global | Contratos de construcción destinados a producir y distribuir agua potable | 36.157 | 77.211 | 1.906 | - | PwC | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 47,05% | Sacyr Agua Utilities, S.A. | 16,90 | | | | | | | | |
| Sercon, S.A. | 89,14% | Sacyr Agua Santiago, S.A. | 6,90 | Integración global | Contratos de construcción destinados a producir y distribuir agua potable | 5.843 | 14.832 | (3) | - | PwC | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 2,42% | Sacyr Agua Utilities, S.A. | 0,34 | | | | | | | | |
| Libardon, S.A. | 58,10% | Sercon, S.A. | 3,23 | Integración global | Operaciones de Inversión en valores o en bienes muebles | 9.131 | 23.851 | (60) | - | PwC | Calle Joaquin Montero Nº 3000, piso 4, comuna Vitacura- Santiago - Chile. |
| | 41,90% | Sacyr Agua Utilities, S.A. | 3,54 | | | | | | | | |
| Sacyr SSWA Pty Ltd | 100,00% | Sacyr Water Australia, Pty Ltd | 15,326 | Integración global | Diseño de proyectos de ingeniería para el montaje de fábricas, plantas e instalaciones industriales | - | 2.274 | 1.436 | - | PwC | Level 7-16, Victoria Avenue, Perth 6000 WA Australia. |
| Sacyr Water Pty Ltd | 100,00% | Sacyr Agua, S.L. | 0,000 | Integración global | Diseño de proyectos de ingeniería para el montaje de fábricas, plantas e instalaciones industriales | - | 2 | (50) | - | PwC | 7-16 Victoria Avenue, Perth WA 6000. Melbourne. Australia |

SERVICIOS Corporativas y Holdings

| Sacyr Servicios, S.A.U. | 100,00% | Sacyr, S.A. | 165,54 | Integración global | Holding de servicios | 122.133 | 522.440 | 974 | - | PwC | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Activos II, S.A. | 100,00% | Sacyr Servicios, S.A. | 91,183 | Integración global | Adquisición, gestión de títulos y servicios de asesoramiento | 60 | 91.301 | (27) | - | PwC | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Facilities, S.A.U. | 100,00% | Sacyr Servicios, S.A.U. | 1,48 | Integración global | Gestión integral de patrimonios inmobiliarios | 1.181 | 32.020 | 10.922 | - | PwC | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Valoriza Servicios Medioambientales, S.A. | 93,47% | Sacyr Activos II, S.A. | 91,12 | Integración global | Gestión Medioambiental | 17.129 | 156.492 | 13.787 | - | PwC | Calle Juan Esplandíu, 11-13 Madrid. |
| | 6,53% | Hidroandaluza, S.A. | 0,205 | | | | | | | | |
| Suardíaz Servicios Marítimos de Barcelona, S.L. | 50,03% | Sacyr Servicios, S.A.U. | 3,10 | Integración global | Servicios Marítimos | 3 | 3.529 | 20 | - | BDO | Calle Ayala, 6 Madrid |
| Enervalor Naval, S.L. | 100,00% | Sacyr Servicios, S.A.U. | 0,18 | Integración global | Construcción y mantenimiento de parques eólicos | 450 | 952 | - | - | - | Lugar Santa Tecla, 69 Vigo - Pontevedra |
| Sacyr Conservación, S.A. | 100,00% | Sacyr Servicios, S.A.U. | 0,74 | Integración global | Conservación, mantenimiento y explotación de autopistas y carreteras | 750 | 19.953 | 4.767 | - | PwC | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Valoriza Minería, S.L. | 100,00% | Sacyr Servicios, S.A.U. | 1,52 | Integración global | Extracción de hierro y minerales | 1.200 | 3.984 | 655 | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| | 47,00% | Sacyr Servicios, S.A.U. | 0,070 | | | | | | | | |
| | 0,50% | Sacyr Industrial, S.L.U. | 0,00075 | | | | | | | | |
| Consorcio Stabile Vis Societá c.p.a. | 0,50% | Sacyr Conservación, S.A. | 0,00075 | Método de participación | Construcción y gestión de todo tipo de infraestructuras | 150 | 593 | - | - | BDO | Via Invorio n 24/A Turin- Italia |
| | 0,50% | Sacyr Faciliites, S.A.U. | 0,00075 | | | | | | | | |
| | 0,50% | Sacyr Agua, S.L. | 0,00075 | | | | | | | | |

Medio Ambiente

| Valoriza Conservación de Infraestructuras Chile S.p.A. | 100,00% | Sacyr Conservación, S.A. | 4,398 | Integración global | Conservación, mantenimiento y explotación de autopistas y carreteras | 4.399 | 12.260 | 3 | - | PwC | Avda Isidora Goyenechea, 2800, oficina 2401, pl 24, Columnas de las Condes - Santiago de Chile. |
| Tecnologías Extremeñas del Litio | 25,00% | Valoriza Mineria, S.L. | 0,001 | Método de participación | Exploración, investigación y comercialización de minerales | 6 | 17 | - | - | - | C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid. |
| Sacyr Operaciones y Servicios Uruguay, S.A. | 60,00% | Sacyr Conservación .S.A. | 0,0082 | Integración global | Mantenimiento de todo tipo de infraestructuras | 138 | 416 | 20 | - | - | c/ Piedras 497, oficina 202,1100 -Mpntevideo- Uruguay. |
| | 40,00% | Sacyr Concesiones, S.L. | 0,0002 | | | | | | | | |
| Aprinsa, S.A. (Operadora del Litoral, S.A. ) | 50,00% | Sactr Oper. y Serv. Uruguay, S.A. | 0,1010 | Integración global | Mantenimiento de todo tipo de infraestructuras | 337 | 1.337 | 642 | - | PwC | C/ Piedras 497, 202, Montevideo - Uruguay. |

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020. Hoja 201/248# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020.

Hoja 202/248


Sacyr Operaciones y Servicios Paraguay, S.A.	60,00%	Sacyr Conservación .S.A.	0,496	Integración global	Mantenimiento de todo tipo	496	1.820	82
Sacyr Concesiones, S.l.	40,00%		0,0033		de infraestructuras
Sacyr Operaciones y Servicios México, S.A. de C.V.	61,00%	Sacyr Conservación .S.A.	0,00729	Integración global	Construcción y gestión	70	489	214
Sacyr Con. México, S.A. de C.V.	37,90%		0,00032		de todo tipo de infraestructuras
Sacyr Concesiones, S.L.	1,10%	Autovía Pirámide Tulancingo Pachuca Operaciones y Servicios, S.A. de C.V.	0,320	Integración global	Mantenimiento de todo tipo	32	205	12
Sacyr Oper. y Serv. México, S.A. de C.V.	51,00%		0,0024		de obras y servicios
Gestora de Servicios Viales, S.A.	67,00%	Sacyr Operaciones y Servicios Peru, S.A.	0,0060	Integración global	Prestación de servicios para la explotación	4	(5)	1.880
Concesionaria AP-1 Araba, S.A.	33,00%	Sacyr Conservación, S.A.	0,099	Método de participación	Explotación y conservación de la Autopista AP-1	300	1.150	100
Vitoria-Gasteiz-Eibar Sabal, S.A.	60,00%	Sacyr Oper. Y Serv. Paraguay, S.A.	0,3710	Integración global	Mantenimiento de todo tipo	555	2.383	653
Autovia Operación Servicios Técnicos, S.A. de C.V.	60,00%	Sacyr Oper. Y Serv. México, S.A.	0,0010	Integración global	Mantenimiento de todo tipo	2	6	-
Sacyr Servicios Participaciones, S.L.	100,00%	Sacyr Servicios, S.A.	0,003	Integración global	Prestación de todo tipo de servicios	3	9	(1)
Burosoft, Sistemas de Información, S.L.	70,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	0,54	Integración global	Desarrollo de sistemas	259	(547)	-
Grupo Valoriza Servicios Medioambientales Gestión Partícipes del Bioreciclaje S.A	33,34%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,02	Método de participación	Activ. relacionadas con la gestión	60	(89)	-
Compost del Pirineo S.L.	50,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,58	Método de participación	Promoción de plantas	1.161	2.290	(31)
EDAR Boremer S.A.	50,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	2,96	Método de participación	Contratación y gestión de servicios	2.176	5.675	(8)
Biomasas del Pirineo S.A.	44,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,13	Método de participación	Promoción del aprovechamiento	300	677	(1)
Valdemingómez 2000,S.A.	40,00%	Sacyr Circular, S.L.	1,72	Método de participación	Proyecto de desgasificación del	3.101	5.506	4.617
Cultivos Energéticos de Castilla S.A.	44,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,03	Método de participación	Promoción del aprovechamiento	75	139	(3)
Hidroandaluza, S.A.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,47	Integración global	Compra venta de equipos informático	283	11.244	242
Partícipes del Biorreciclaje, S.A.	66,67%	Sacyr Circular, S.L.	13,78	Integración global	Gestión de los residuos	60	3.054	-
Biorreciclaje de Cádiz, S.A.	65,34%	Sacyr Circular, S.L.	4,87	Integración global	Gestión, almacenamiento, transporte,	1.803	26.677	1.480
Iniciativas Medioambientales del Sur, S.L.	50,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,02	Método de participación	Limpieza viaria, recogida, transporte y	40	350	(1)
Eurocomercial, S.A.U.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,45	Integración global	Proyectos para ing., consult. o asesor. e import.y	136	2.731	(188)
Alcorec, S.L.	10,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,066	Método de participación	Gestión de residuos de construcción	174	(407)	-
Surge Ambiental, S.L.	100,00%	Sacyr Green, S.L.	0,553	Integración global	Gestión de residuos de construcción	3	559	76
Sacorec, S.L.	5,00%	Alcorec, S.L.	0,003	Método de participación	Gestión de residuos de construcción	6	(46)	-
Residuos Construcción de Cuenca, S.A.	50,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,030	Método de participación	Gestión de residuos de construcción	60	58	-
Tratamiento Residuos de La Rioja, S.L.	100,00%	Sacyr Circular, S.L.	0,000	Integración global	Gestión de residuos de construcción	3	(16.265)	(3.502)
Secado Térmico de Castellón, S.A.	60,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	1,80	Integración global	Gestión de residuos de construcción	3.000	8.896	(160)
Planta de Tratamiento de Arraiz. S.L.	70,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,002	Integración global	Gestión de plantas y	3	9	-
Valoriza Environment Services Pty Australia	100,00%	Sacyr Greening Australia, Pty Ltd	0,395	Integración global	Desarrollo y explotación de	-	418	315
Plataforma por la Movilidad, A.I.E.	14,68%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,00	Método de participación	Desarrollo y gestión de la	3	10	-
Sacyr Environment USA LLC	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	11,821	Integración global	Desarrollo y explotación de	11.830	23.804	(122)

Hoja 203/248

				Integración global	Mantenimiento informático para la	30	(1.761)	(415)	-	-	C/ Santiago de Compostela, 12, 4º A, Bilbao.
Adaking Software para Gestión de Ciudades 2050, S.L.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,250
Sacyr Environment Australia, Pty Ltd	100,00%	Sacyr Greening Australia, Pty Ltd	15,28	Integración global	Proyectos de obras civiles	17.990	50.599	683	-	PwC PO Box 700, West Perth, W.A. 6872- Australia
VSM Colombia, S.A.S.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,452	Integración global	Mantenimiento de todo tipo	695	1.699	(231)	-	-	C/ 97 23 60 Of. 801, Bogotá - Colombia.
Area Limpia, S.A.S.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	2,874	Integración global	Prestación del servicio público del	1.722	9.501	1.657	-	Ernst & Young Calle 36 21 10, P3, Bogotá - Colombia.
Area Limpia Servicios Medioambientales Colombia, S.A.S.	51,00%	VSM Colombia, S.A.S.	0,0920	Integración global	Limpieza viaria y prestación del servicios público	161	573	49	-	-	Calle 36 21 10, P3, Bogotá - Colombia.
Procesador de Información del Serivicio de Aseo, S.A.S.	14,80%	Area Limpia, S.A.S.	0,0255	Método de participación	Limpieza viaria y prestación del	173	382	54	-	-	Calle 67, numero 4A-46, Bogotá - Colombia.
Valoritza Serveis Mediambientals, S.L.U.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	0,003	Integración global	Gestión de residuos de construcción	3	9	-	-	-	Avinguda Carlomany 68 AT PIS ESCALDES – ENGORDANY (ANDORRA)
AC Technology, S.A.S.	20,00%	VSM Colombia, S.A.S.	0,0011	Método de participación	Prestación de servicios especializados	7	45	(2)	-	-	Carrera 72 nº 57R85, Sue barrio Perdomo, Bogotá - Colombia.
Circulo Tecnológico 2020, S.L	100,00%	Sacyr Green, S.L.	0,00	Integración global	Prestación de servicios relacionados	3	(170)	(49)	-	-	Calle de Juan Esplandiú, 11-13 Madrid.
Sacyr Circular, S.L.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	35,731	Integración global	Construcción y gestión de toda clase	60	143.358	338	-	PwC C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid.
Sacyr Greening Australia, Pty Ltd	100,00%	Sacyr Circular, S.L.	15,677	Integración global	Prestación de servicios de actividades	-	15.637	(194)	-	PwC 42-46 Villas RD, Dandenong South VIC 3175. Australia.
Sacyr Green, S.L.	100,00%	Valoriza Servicios Medioambientales, S.A.	1,809	Integración global	Tenencia de acciones y prestación de servicios	60	7.159	(647)	-	PwC C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid.
Sacyr Único, S.L.	51,00%	Sacyr Green, S.L.	0,002	Integración global	Comercialización de productos y servicios para	3	9	13	-	C/ Condesa de Venadito 7, 28027 Madrid.	## ANEXO III: PARTICIPACIONES EN SOCIEDADES DEL GRUPO

Nombre de la Sociedad	% Participación	Nombre de la Sociedad Controladora	Tipo de Integración	Objeto Social	Activos Consolidados (Miles)	Patrimonio Neto (Miles)	Resultado Neto (Miles)	Auditor	Domicilio Social
Multiservicios Sacyr Social, S.L.	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios sociales	3.588	17.242	1.522	-	C/ Condesa de Venadito, 7, 28027 Madrid
Valoriza Facilities Chile, SpA	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios de limpieza	2.005	6.180	(423)	PwC	C/ Isidora Goyenechea piso 24, Ofic. 240, Santiago - Chile.
Cafestore, S.A.	100,00%	Sacyr Servicios, S.A.U.	Integración global	Servicios de hostelería y explotación de tienda	8,00	2.050	8.146	168	-
Burguestore, S.L.	100,00%	Cafestore, S.A.	Integración global	Explotación de áreas de servicio	0,003	3	132	(67)	-
Pantala Madrid, S.L.	100,00%	Cafestore, S.A.	Integración global	Servicios de hostelería y explotación de tienda	0,003	3	9	6	-
Valoriza Centro Especial de Empleo, S.L.	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios sociales	0,075	75	1.150	93	-
Operadora Siglo XXI, S.A. (antes Sacyr Valoriza Chile, S.A.)	51,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Depuración y tratamiento de aguas en Mantoverde	0,0609	12.745	22.996	1.266	-
	39,00%	Sacyr Concesiones, S.L.
Sacyr Facilities México, S.A. de C.V.	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios de limpieza de inmuebles e infraestructuras	0,910	599	632	(43)	-
Operadora de Hospitales Tlahuac, S.A. de C.V.	60,00%	Sacyr Facilities México, S.A.de C.V.	Integración global	Prestación de servicios complementarios a los servicios de atención médica	0,085	5	345	135	6
Sacyr Facilities Servicios Personal, S.A. de C.V.	99,998%	Sacyr Facilities México, S.A. de C.V.	Integración global	Prestación de servicios complementarios a los servicios de atención médica	0,0024	3	9	-	-
	0,002%	Sacyr Op. y Serv. México, S.A. de C.V.
Operadora de Hospitales Tlahuac Servicios Técnicos, S.A. de C.V.	60,00%	Sacyr Facilities México, S.A.de C.V.	Integración global	Prestación de servicios complementarios de atención médica y suministro de personal	0,001	2	87	1	-
Sacyr Facilities Colombia, S.A.S.	100,00%	Sacyr Facilities, S.A.U.	Integración global	Prestación de servicios de limpieza de inmuebles e infraestructuras	0,001	1	7	(29)	-

PROMOCIÓN INMOBILIARIA

Corporativas y Holdings

Nombre de la Sociedad	% Participación	Nombre de la Sociedad Controladora	Tipo de Integración	Objeto Social	Activos Consolidados (Miles)	Patrimonio Neto (Miles)	Resultado Neto (Miles)	Auditor	Domicilio Social
Vallehermoso División de Promoción, S.A.U.	100,00%	Sacyr Gestión Activos I, S.A.	Integración global	Holding de promoción	778,32	5.900	18.252	(1.068)	-
Somague Imobiliaria S.A.	100,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Integración global	Holding de promoción	18,21	15.000	13.062	(682)	-

Promotoras

Nombre de la Sociedad	% Participación	Nombre de la Sociedad Controladora	Tipo de Integración	Objeto Social	Activos Consolidados (Miles)	Patrimonio Neto (Miles)	Resultado Neto (Miles)	Auditor	Domicilio Social
Erantos, S.A.U.	100,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Integración global	Promoción inmobiliaria	1,10	150	508	2	-
Prosacyr Ocio, S.L.	100,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Integración global	Promoción inmobiliaria	20,99	4	1.377	(130)	-
Capace, S.L.U.	100,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Integración global	Promoción inmobiliaria	0,203	153	2.773	62	-
Camarate Golf, S.A.	26,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Método de participación	Promoción inmobiliaria	2,90	61	(410)	(507)	-
Puerta de Oro Toledo, S.L.	35,00%	Vall. Div. Promoción, S.A.U.	Método de participación	Promoción inmobiliaria	2,10	6.000	17.988	-	-

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020. Hoja 205/248

ANEXO II: PRINCIPALES UTE´S DEL GRUPO SACYR DEL EJERCICIO 2021

UTE	Participación %	Actividad	UTE	Participación %	Actividad
ARGANDA A-3	50%	Conservación de infraestructuras	UTE HUCA	43%	Construcción
C.B.C.	67%	Servicios Medioambientales	UTE IDAM DE FORMENTERA	80%	Agua
CAMPO DE VUELO SUR	60%	Conservación de infraestructuras	UTE ILNET (SUFI - ROMERO POLO)	40%	Servicios Medioambientales
CENTRE INTEGRAL DE VALORITZACIÓ DE RESIDUS DEL MARESME	60%	Servicios Medioambientales	UTE JARDINES CENTRO SEVILLA	50%	Servicios Medioambientales
CENTRO DE INVESTIGACION DE LA ENERGIA	70%	Construcción	UTE JARDINES DE BURGOS	60%	Servicios Medioambientales
CONSORCIO INTIPUNKU	51%	Construcción	UTE JARDINES GUADALAJARA	50%	Servicios Medioambientales
CONSORCIO RUMICHACA PASTO	60%	Construcción	UTE JARDINES HISTORICOS	60%	Servicios Medioambientales
CONSORCIO RUTAS 2 Y 7	60%	Construcción	UTE JARDINES LA ELIANA	70%	Servicios Medioambientales
INVERNAL BARAJAS	60%	Conservación de infraestructuras	UTE JARDINES PERIFERIA	70%	Servicios Medioambientales
OBRAS VERDES	50%	Servicios Medioambientales	UTE KRUG BILBAO	50%	Construcción
SACYR, OBRASCON A.I.E.	70%	Construcción	UTE LA PALOMA BIO	36%	Servicios Medioambientales
SUFI - CADAGUA - FERROVIAL M.A - OHL (SECADO TÉRMICO BUTARQUE)	70%	Servicios Medioambientales	UTE LIMPIEZA CALDES	55%	Servicios Medioambientales
SUFI - OMICRÓN - BOREMER (UTE SUR)	50%	Servicios Medioambientales	UTE LIMPIEZA VIARIA MADRID LOTE 2	75%	Servicios Medioambientales
SUFI - SETEX APARKI	50%	Servicios Medioambientales	UTE LITORAL ARONA	50%	Servicios Medioambientales
SUFI - URBASER - VERTRESA (LA PALOMA)	38%	Tratamiento de residuos	UTE LOBETE	55%	Construcción
SUFI - VERINSUR (CALANDRIAS)	50%	Tratamiento de residuos	UTE LOS HORNILLOS	50%	Tratamiento de residuos
TAFALLA II	50%	Conservación de infraestructuras	UTE LOS PEDROCHES	50%	Construcción
TRAMFAMG	27%	Servicios Medioambientales	UTE LOS REALEJOS	80%	Construcción
TUDELA II	50%	Conservación de infraestructuras	UTE LOTE 2 GUADARRAMA	20%	Construcción
UTE 238 VDAS ILLA GLORIES	50%	Construcción	UTE LOTE 2 SISTEMAS DE SANEAMIENTO	50%	Agua
UTE 31 VIVIENDAS VALDEFIERRO F2	62%	Construcción	UTE LOTE 6 CONSERVACIÓ	20%	Construcción
UTE ABASTECIMIENTO PUERTOLLANO	75%	Construcción	UTE LOTE 6 CONSERVACION	80%	Agua
UTE ABERGARA	28%	Construcción	UTE LOTE I DE NORTE, EDAR VIVEROS	100%	Agua
UTE ACCESO AEROPUERTO DE BARCELONA	40%	Construcción	UTE LOTE I DE SUR, EDAR LA GAVIA	100%	Agua
UTE ACOND EDIFICIO PARTENON	50%	Construcción	UTE LOTE III DE PERIFERICA, EDAR TORREJON	100%	Agua
UTE ACONDICIONAMIENTO VIA URBANA N-IV	75%	Construcción	UTE LUZURIAGA	50%	Construcción
UTE ACUERDO MARCO ZONA NO	40%	Servicios Medioambientales	UTE MADRID SUR MOVILIDAD LOTE III	32%	Servicios Medioambientales
UTE AEROPUERTO DE CIUDAD REAL	35%	Construcción	UTE MADRID SUR MOVILIDAD LOTE IV	32%	Servicios Medioambientales
UTE AGUAS DE CABEZON DE LA SAL	100%	Agua	UTE MADRID VALORIZA CONTENUR	50%	Servicios Medioambientales
UTE AGUAS DE PIOZ	30%	Agua	UTE MANTENIMIENTO DEPURADORA	40%	Construcción
UTE AGUAS DE PIOZ	30%	Construcción	UTE MANTENIMIENTO DEPURADORA NORESTE	60%	Agua
UTE AGUAS YEBES VALDELUZ O&M	60%	Agua	UTE MARINA BAJA	75%	Agua
UTE AMPLIACION EDAR BADAJOZ	50%	Construcción	UTE MEJORAS ZONAS VERDES	70%	Servicios Medioambientales
UTE ARBOLADO Y JARDINERIA SEVILLA	50%	Servicios Medioambientales	UTE METRO ALTZA	35%	Construcción
UTE ARMUÑA	65%	Construcción	UTE METRO DE SEVILLA	50%	Construcción
UTE ARONA	50%	Servicios Medioambientales	UTE MIRACONCHA-EASO	26%	Construcción
UTE ARQUITECTURA NOU MERCAT SAN ANTONI	40%	Construcción	UTE MIRANDA DE EBRO	50%	Servicios Medioambientales
UTE AS PONTES	50%	Servicios Medioambientales	UTE MUELLE JUAN CARLOS I	90%	Construcción
UTE ATLANTICA	43%	Servicios Medioambientales	UTE MUELLE LANGOSTEIRA	65%	Construcción
UTE AUTZAGANE	10%	Construcción	UTE MULARROYA	50%	Construcción
UTE BADAJOZ SUR II	50%	Servicios Medioambientales	UTE NUEVOS ACCESOS SUR	30%	Construcción
UTE BADAJOZ SUR III	50%	Servicios Medioambientales	UTE OBRAS LAS PALOMA	38%	Tratamiento de residuos
UTE BALSA DEL SAPO	90%	Construcción	UTE PAJARES 3	35%	Construcción
UTE BÁRDENAS	20%	Servicios Medioambientales	UTE PALACIO DE JUSTICIA DE LA RIOJA	80%	Construcción
UTE BATIMETRICO DIQUE ESFINGE	90%	Construcción	UTE PARQUE BREOGAN	70%	Servicios Medioambientales
UTE BIOMETANIZACIÓN LA PALOMA	36%	Servicios Medioambientales	UTE PARQUES URBANOS Y JARDINES SEVILLA	50%	Servicios Medioambientales
UTE C58 SABADELL-TERRASA	30%	Construcción	UTE PASSEIG DE SANT JOAN	50%	Construcción
UTE CALADO DARSENA DE LEON Y CASTILLO	90%	Construcción	UTE PATRIMONIO JARDINES	60%	Servicios Medioambientales
UTE CAMARATE	50%	Construcción	UTE PAYUELOS	75%	Construcción
UTE CASSANDRA	50%	Tratamiento de residuos	UTE PLANTA DE ARICO	50%	Servicios Medioambientales
UTE CELDA 4 MIRAMUNDO	67%	Servicios Medioambientales	UTE PLASENCIA	50%	Servicios Medioambientales
UTE CENTRO EDUCATIVO EADS	80%	Construcción	UTE PLAZA CALLE DELICIAS	20%	Construcción
UTE CENTRO POLIVALENTE UPV	35%	Construcción	UTE PORTOCAMBA	43%	Construcción
UTE CENTRO TECNOLOGICO DEL VINO	70%	Construcción	UTE PRESA DE ALCOLEA	77%	Construcción
UTE CHICLANA	60%	Construcción	UTE PRESA DE SILES	70%	Construcción
UTE CIRTEC	50%	Servicios Medioambientales	UTE PUERTA ANDENES METRO	42%	Construcción
UTE CIUDAD DEL FLAMENCO	80%	Construcción	UTE PUERTO DE GRANADILLA	90%	Construcción
UTE CIUDAD DEL MOTOR	70%	Construcción	UTE RADIALES	14%	Construcción
UTE COMISARIA ELCHE	60%	Construcción	UTE RCD GARDELEGUI 2005 (SUFI - ESCOR - LAMBIDE)	50%	Tratamiento de residuos
UTE CONSERVACION EDAR LOTE II	80%	Agua	UTE REFORMA EDAR LLANES	70%	Construcción
UTE CONSERVACIÓN

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020. Hoja 204/248# GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020.

ANEXO II: PRINCIPALES UTE´S DEL GRUPO SACYR DEL EJERCICIO 2022

UTES	Participación %	Actividad	UTES	Participación %	Actividad
C.B.C.	67%	Servicios Medioambientales	UTE HOSPITAL DE VALLADOLID	70%	Construcción
CAMPO VUELO SUR	60%	Conservación de infraestructuras	UTE HOSPITAL DEL MAR	34%	Construcción
CENTRE INTEGRAL DE VALORITZACIÓ DE RESIDUS DEL MARESME UTE	60%	Servicios Medioambientales	UTE HOSPITAL ENFERMEDADES EMERGENTES GC	70%	Construcción
CENTRO DE INVESTIGACION DE LA ENERGIA	70%	Construcción	UTE HUCA	43%	Construcción
CONSORCIO INTIPUNKU	51%	Construcción	UTE ILNET (SUFI - ROMERO POLO)	40%	Servicios Medioambientales
CONSORCIO RUMICHACA PASTO	60%	Construcción	UTE IMPULSION CARBONERAS V	80%	Agua
CONSORCIO RUTAS 2 Y 7	60%	Construcción	UTE JARDINES CENTRO SEVILLA	50%	Servicios Medioambientales
GLORIES LOTE 4 UTE	50%	Construcción	UTE JARDINES DE BURGOS	60%	Servicios Medioambientales
I.V.M. JV	67%	Agua	UTE JARDINES GUADALAJARA	50%	Servicios Medioambientales
INVERNAL BARAJAS	60%	Conservación de infraestructuras	UTE JARDINES HISTORICOS	60%	Servicios Medioambientales
INVERNAL BARAJAS II	60%	Conservación de infraestructuras	UTE JARDINES LA ELIANA	70%	Servicios Medioambientales
JV SACYR HELLSTENS HANDELSBOLAG	70%	Construcción	UTE JARDINES PERIFERIA	70%	Servicios Medioambientales
LOS HORNILLOS	30%	Agua	UTE KRUG BILBAO	50%	Construcción
OBRAS VERDES	50%	Servicios Medioambientales	UTE LA PALOMA BIO	36%	Servicios Medioambientales
SACYR, OBRASCON A.I.E.	70%	Construcción	UTE LIMPIEZA CALDES	55%	Servicios Medioambientales
SUFI - CADAGUA - FERROVIAL M.A - OHL (SECADO TÉRMICO BUTARQUE)	70%	Servicios Medioambientales	UTE LIMPIEZA VIARIA MADRID LOTE 2	75%	Servicios Medioambientales
SUFI - OMICRÓN - BOREMER (UTE SUR)	50%	Servicios Medioambientales	UTE LITORAL ARONA	50%	Servicios Medioambientales
SUFI - SETEX APARKI	50%	Servicios Medioambientales	UTE LOBETE	55%	Construcción
SUFI - URBASER - VERTRESA (LA PALOMA)	38%	Tratamiento de residuos	UTE LOS HORNILLOS	50%	Tratamiento de residuos
SUFI - VERINSUR (CALANDRIAS)	50%	Tratamiento de residuos	UTE LOS REALEJOS	80%	Construcción
TAFALLA II	50%	Conservación de infraestructuras	UTE LOTE 2 GUADARRAMA	20%	Construcción
TRAMFAMG	27%	Servicios Medioambientales	UTE LOTE 2 GUADARRAMA	80%	Agua
TUDELA II	50%	Conservación de infraestructuras	UTE LOTE 2 SISTEMAS DE SANEAMIENTO	50%	Agua
UTE 31 VIVIENDAS VALDEFIERRO F2	62%	Construcción	UTE LOTE 6 CONSERVACIÓ	20%	Construcción
UTE ABASTECIMIENTO PUERTOLLANO	75%	Construcción	UTE LOTE 6 CONSERVACION	80%	Agua
UTE ABERGARA	28%	Construcción	UTE LOTE I DE NORTE, EDAR VIVEROS	100%	Agua
UTE ACCESO AEROPUERTO DE BARCELONA	40%	Construcción	UTE LOTE I DE SUR, EDAR LA GAVIA	100%	Agua
UTE ACESSO PUERTO EXTERIOR A CORUÑA	35%	Construcción	UTE LOTE III DE PERIFERICA, EDAR TORREJON	100%	Agua
UTE ACONDICIONAMIENTO VIA URBANA N-IV	75%	Construcción	UTE LUZURIAGA	50%	Construcción
UTE ACUERDO MARCO ZONA NO	40%	Servicios Medioambientales	UTE MADRID SUR MOVILIDAD LOTE III	32%	Servicios Medioambientales
UTE AEROPUERTO DE CIUDAD REAL	35%	Construcción	UTE MADRID SUR MOVILIDAD LOTE IV	32%	Servicios Medioambientales
UTE AGUA DE VALLADOLID	50%	Agua	UTE MADRID VALORIZA CONTENUR	50%	Servicios Medioambientales
UTE AGUAS DE PIOZ	30%	Agua	UTE MANTENIMIENTO DEPURADORA NORESTE	60%	Agua
UTE AGUAS DE PIOZ	30%	Construcción	UTE MARINA BAJA	75%	Agua
UTE AGUAS YEBES VALDELUZ O&M	60%	Agua	UTE MEJORAS ZONAS VERDES	70%	Servicios Medioambientales
UTE ALDAPETA ZARAUTZ	50%	Construcción	UTE METRO DE SEVILLA	50%	Construcción
UTE AMPLIACION EDAR BADAJOZ	50%	Construcción	UTE MIRACONCHA-EASO	26%	Construcción
UTE ARBOLADO Y JARDINERIA SEVILLA	50%	Servicios Medioambientales	UTE MIRANDA DE EBRO	50%	Servicios Medioambientales
UTE ARMUÑA	65%	Construcción	UTE MUELLE LANGOSTEIRA	65%	Construcción
UTE ARONA	50%	Servicios Medioambientales	UTE MULARROYA	50%	Construcción
UTE AS PONTES	50%	Servicios Medioambientales	UTE NUEVOS ACCESOS SUR	30%	Construcción
UTE ATLANTICA	43%	Servicios Medioambientales	UTE OBRAS LAS PALOMA	38%	Tratamiento de residuos
UTE AUTZAGANE	10%	Construcción	UTE PAJARES 3	35%	Construcción
UTE BADAJOZ SUR II	50%	Servicios Medioambientales	UTE PALACIO DE JUSTICIA DE LA RIOJA	80%	Construcción
UTE BADAJOZ SUR III	50%	Servicios Medioambientales	UTE PARQUE BREOGAN	70%	Servicios Medioambientales
UTE BÁRDENAS	20%	Servicios Medioambientales	UTE PARQUES URBANOS Y JARDINES SEVILLA	50%	Servicios Medioambientales
UTE BATIMETRICO DIQUE ESFINGE	90%	Construcción	UTE PATRIMONIO JARDINES	60%	Servicios Medioambientales
UTE BIOMETANIZACIÓN LA PALOMA	36%	Servicios Medioambientales	UTE PAYUELOS	75%	Construcción
UTE C58 SABADELL-TERRASA	30%	Construcción	UTE PLANTA DE ARICO	50%	Servicios Medioambientales
UTE CALADO DARSENA DE LEON Y CASTILLO	90%	Construcción	UTE PLASENCIA	50%	Servicios Medioambientales
UTE CAMARATE	50%	Construcción	UTE PLAZA CALLE DELICIAS	20%	Construcción
UTE CANAL MARINA BADALONA	35%	Construcción	UTE PORTOCAMBA	43%	Construcción
UTE CASSANDRA	50%	Tratamiento de residuos	UTE PRESA DE ALCOLEA	77%	Construcción
UTE CELDA 4 MIRAMUNDO	67%	Tratamiento de residuos	UTE PUERTA ANDENES METRO	42%	Construcción
UTE CENTRO CONGRESOS COSTA TROPICAL	50%	Construcción	UTE PUERTO DE GRANADILLA	90%	Construcción
UTE CENTRO DE ATLETISMO DE ANTEQUER	75%	Construcción	UTE RADIALES	14%	Construcción
UTE CENTRO EDUCATIVO EADS	80%	Construcción	UTE RCD GARDELEGUI 2005 (SUFI - ESCOR - LAMBIDE)	50%	Tratamiento de residuos
UTE CENTRO TECNOLOGICO DEL VINO	70%	Construcción	UTE REFORMA EDAR LLANES	70%	Construcción
UTE CHICLANA	60%	Construcción	UTE REHABILITACIÓN N260 SABIÑANIGO	57%	Construcción
UTE CIUDAD DEL FLAMENCO	80%	Construcción	UTE REHABILITACION SEMINARIO COMILLAS	90%	Construcción
PRESAS DE CÓRDOBA	75%	Construcción	UTE CONTENEDORES POZUELO	50%	Servicios Medioambientales
UTE REHABILITACION SEMINARIO COMILLAS	90%	Construcción	UTE CONTENEDORES POZUELO	50%	Servicios Medioambientales
UTE COSO EL PLANTIO	55%	Construcción	UTE REUS NET	50%	Servicios Medioambientales
UTE CUARTEL POLICIA	65%	Construcción	UTE RM2	40%	Servicios Medioambientales
UTE CUEVAS DE ALMANZORA	50%	Agua	UTE RONDA SUR DE TALAVERA	78%	Construcción
UTE CV-35	80%	Construcción	UTE RSU LV TORREJON DE ARDOZ	40%	Servicios Medioambientales
UTE DARSENA SUR DE SAGUNTO	80%	Construcción	UTE RUTA DEL TORO	39%	Construcción
UTE DEPURADORA NORESTE TENERIFE	60%	Construcción	UTE SALTO DEL NEGRO	60%	Servicios Medioambientales
UTE DESALADORA BAHÍA DE ALCUDIA	50%	Agua	UTE SAN DIEGO	65%	Construcción
UTE DESALADORA COSTA DEL SOL	35%	Agua	UTE SAN MARTIN	40%	Construcción
UTE DESALADORA DE AGUILAS GUADALENTIN	25%	Agua	UTE SANCHEZ BLANCA	55%	Construcción
UTE DESALADORA SKIKDA O&M	33%	Agua	UTE SECADO TÉRMICO LOECHES II	50%	Servicios Medioambientales
UTE DESDOBLAMIENTO C-715	28%	Construcción	UTE SECADO TERMICO LOECHES III	50%	Tratamiento de residuos
UTE DETECCION DE FUGAS	50%	Agua	UTE SECTOR LLEVANT	50%	Construcción
UTE DIGESTIÓN ANAEROBIA LA PALOMA	38%	Tratamiento de residuos	UTE SEMAFOROS GUADARRAMA	50%	Servicios Medioambientales
UTE DISTRIBUCIÓN DE CARBONERAS	80%	Agua	UTE SEMINARIO COMILLAS	35%	Construcción
UTE DISTRIBUCIÓN DE CARBONERAS III	80%	Agua	UTE SER MAS VERDE	45%	Servicios Medioambientales
UTE DISTRIBUCIÓN DE CARBONERAS IV	80%	Agua	UTE SERVICIOS CAMALOTE	50%	Servicios Medioambientales
UTE DRAGADO DARSENA DE ANAGA	90%	Construcción	UTE SIERRA DE GATA	50%	Servicios Medioambientales
UTE EDAR ALMOHARIN	50%	Construcción	UTE SILOS BAHIA DE CADIZ	75%	Construcción
UTE EDAR ALTO BESAYA	70%	Agua	UTE SINTRA-VALORIZA, CONTENUR	50%	Servicios Medioambientales
UTE EDAR AZUQUECA DE HENARES	50%	Agua	UTE SUFI - COINTER	70%	Servicios Medioambientales
UTE EDAR CARIÑO (SUFI Y CRC.OBRAS Y SERVICIOS )	55%	Tratamiento de residuos	UTE SUFI - HIXIENE´S ZONA VI PARQUÍMETROS	60%	Servicios Medioambientales
UTE EDAR PIEDRABUENA	80%	Construcción	UTE SUFI - RAYET	50%	Servicios Medioambientales
UTE EDIF. RESID. DISCAP. FUERTEVENTURA	80%	Construcción	UTE TABACALERA	50%	Construcción
UTE EDIF.RESID.MAYORES EN BAZA	75%	Construcción	UTE TAJUYA	58%	Construcción
UTE EDIFICIOS ACTUR Y EBRO LOTE3	63%	Construcción	UTE TALARRUBIAS	50%	Servicios Medioambientales
UTE EDIFICIOS MORATALAZ	80%	Servicios Medioambientales	UTE TELDE	50%	Servicios Medioambientales
UTE ELORRIO - ELORRIO	60%	Construcción	UTE TEM	47%	Tratamiento de residuos
UTE EMBALSE DE ALMUDEVAR	30%	Construcción	UTE TES	50%	Servicios Medioambientales
UTE ETAP DE LA LAGUNA	100%	Agua	UTE TETUAN NUEVA NUMANCIA	50%	Construcción
UTE ETAP PELAYOS DE LA PRESA	40%	Construcción	UTE TIJARAFE	70%	Construcción
UTE FACULTAD EDUCACION	63%	Construcción	UTE TMB ARRAIZ	70%	Tratamiento de residuos
UTE GALAPAGAR	90%	Servicios Medioambientales	UTE TRANSFERENCIAS	60%	Servicios Medioambientales
UTE GARABI	60%	Servicios Medioambientales	UTE TRASIERRA GRANADILLA	50%	Servicios Medioambientales
UTE GESTION AGESUL S.L. Y SACYR S.A	60%	Construcción	UTE TRINIDAD PERCHEL	80%	Construcción
UTE GRAU GANDIA	80%	Servicios Medioambientales	UTE TRUJILLO	50%	Servicios Medioambientales
UTE GRUA A CORUÑA	60%	Servicios Medioambientales	UTE TUNEL DE GUADARRAMA	30%	Construcción
UTE GRUA OLEIROS	60%	Servicios Medioambientales	UTE TUNEL DE GUADARRAMA SUR	12%	Construcción
UTE GUADALAGUA	100%	Agua	UTE VALDEMORO MOVILIDAD	50%	Servicios Medioambientales
UTE GUADARRANQUE	75%	Construcción	UTE VALORIZA	80%	Servicios Medioambientales
UTE HERNANI-ASTIGARRAGA FASE II	60%	Construcción	UTE VALORIZA GESTYONA	65%	Servicios Medioambientales
UTE HONAINE O&M	50%	Agua	UTE VALORIZA-GEAMUR PUERTO ALICANTE	60%	Servicios Medioambientales
UTE HOSP.ENFERMEDADES EMERG.TENERIFE	70%	Construcción	UTE VEREDILLA II	50%	Construcción
UTE HOSPITAL DE LA GARROTXA-OLOT	70%	Construcción	UTE VIA ACCESOS Y ESTACIONES EXTREMADURA	60%	Construcción
UTE HOSPITAL DE VALLADOLID	70%	Construcción	UTE VIASTUR	70%	Construcción
UTE HOSPITAL DEL MAR	34%	Construcción	VALORTEC	70%	Conservación de infraestructuras
UTE HOSPITAL ENFERMEDADES EMERGENTES GC	70%	Construcción	GRUPO SACYR
Construcción UTE RESTAURAC.ECOSISTE L5 80%
Servicios Medioambientales UTE CONNEXIÓ VILADEMULS 40%
Construcción UTE REUS NET 50%
Servicios Medioambientales UTE CONSERVACION EDAR LOTE II 80%
Agua UTE RM2 40%
Servicios Medioambientales UTE CONTENEDORES POZUELO 50%
Servicios Medioambientales UTE RONDA MAIRENA 80%
Servicios Medioambientales UTE CORREDOR MEDITERRANEO LA LLAGOSTA 50%
Construcción UTE RONDA SUR DE TALAVERA 78%
Construcción UTE COSO EL PLANTIO 55%
Construcción UTE RSU LV TORREJON DE ARDOZ 40%
Servicios Medioambientales UTE CUARTEL POLICIA 65%
Construcción UTE SALON DE REINOS 70%
Construcción UTE CUEVAS DE ALMANZORA 50%
Agua UTE SALTO DEL NEGRO 60%
Servicios Medioambientales UTE DARSENA SUR DE SAGUNTO 80%
Construcción UTE SAN DIEGO 65%
Construcción UTE DEPURADORA NORESTE TENERIFE 60%
Construcción UTE SAN MARTIN 40%
Construcción UTE DESALADORA BAHÍA DE ALCUDIA 100%
Agua UTE SANCHEZ BLANCA 55%
Construcción UTE DESALADORA COSTA DEL SOL 35%
Agua UTE SANT GENIS 50%
Construcción UTE DESALADORA DE AGUILAS GUADALENTIN 50%
Agua UTE SECADO TÉRMICO LOECHES II 50%
Servicios Medioambientales UTE DESALADORA SKIKDA O&M 100%
Agua UTE SECADO TERMICO LOECHES III 50%
Tratamiento de residuos UTE DESDOBLAMIENTO C-715 28%
Construcción UTE SECTOR LLEVANT 50%
Construcción UTE DIGESTIÓN ANAEROBIA LA PALOMA 38%
Tratamiento de residuos UTE SEMAFOROS GUADARRAMA 50%
Servicios Medioambientales UTE DISTRIBUCIÓN DE CARBONERAS 80%
Agua UTE SEMINARIO COMILLAS 35%
Construcción UTE DISTRIBUCIÓN DE CARBONERAS III 80%
Agua UTE SER MAS VERDE 45%
Servicios Medioambientales UTE DISTRIBUCIÓN DE CARBONERAS IV 80%
Agua UTE SERVICIOS CAMALOTE 50%
Servicios Medioambientales UTE DRAGADO DARSENA DE ANAGA 90%
Construcción UTE SIERRA DE GATA 50%
Servicios Medioambientales UTE EDAR ALMOHARIN 50%
Construcción UTE SINTRA-VALORIZA, CONTENUR 50%
Servicios Medioambientales UTE EDAR ALTO BESAYA 70%
Agua UTE SUFI - COINTER 70%
Servicios Medioambientales UTE EDAR AZUQUECA DE HENARES 50%
Agua UTE SUFI - HIXIENE´S ZONA VI PARQUÍMETROS 60%
Servicios Medioambientales UTE EDAR BOAL ASTURIAS 50%
Agua UTE SUFI - RAYET 50%
Servicios Medioambientales UTE EDAR CARIÑO (SUFI Y CRC.OBRAS Y SERVICIOS ) 55%
Tratamiento de residuos UTE TABACALERA 50%
Construcción UTE EDAR PIEDRABUENA 80%
Construcción UTE TAJUYA 58%
Construcción UTE EDIF. RESID. DISCAP. FUERTEVENTURA 80%
Construcción UTE TALARRUBIAS 50%
Servicios Medioambientales UTE EDIF.RESID.MAYORES EN BAZA 75%
Construcción UTE TELDE 50%
Servicios Medioambientales UTE EDIFICIO CIENCIAS DE LA SALUD 50%
Construcción UTE TEM 47%
Tratamiento de residuos UTE EDIFICIOS ACTUR Y EBRO LOTE3 63%
Construcción UTE TES 50%
Servicios Medioambientales UTE EDIFICIOS MORATALAZ 80%
Servicios Medioambientales UTE TETUAN NUEVA NUMANCIA 50%
Construcción UTE ELORRIO - ELORRIO 60%
Construcción UTE TIJARAFE 70%
Construcción UTE EMBALSE DE ALMUDEVAR 30%
Construcción UTE TMB ARRAIZ 70%
Tratamiento de residuos UTE ETAP DE LA LAGUNA 100%
Agua UTE TORVIZCON CADIAR 80%
Construcción UTE ETAP PELAYOS DE LA PRESA 40%
Construcción UTE TRAMVIA DIAGONAL BCN LOTE 3 30%
Construcción UTE FACULTAD EDUCACION 63%
Construcción UTE TRANSFERENCIAS 60%
Servicios Medioambientales UTE FUENLABRADA 55%
Servicios Medioambientales UTE TRASIERRA GRANADILLA 50%
Servicios Medioambientales UTE GALAPAGAR 90%
Construcción UTE TRINIDAD PERCHEL 80%
Servicios Medioambientales UTE GARABI 60%
Servicios Medioambientales UTE TRUJILLO 50%
Servicios Medioambientales UTE GESTION AGESUL S.L. Y SACYR S.A 60%
Construcción UTE TUNEL DE GUADARRAMA 30%
Construcción UTE GRAN CANET 80%
Construcción UTE TUNEL DE GUADARRAMA SUR 12%
Construcción UTE GRAU GANDIA 80%
Servicios Medioambientales UTE VALDEMORO MOVILIDAD 50%
Servicios Medioambientales UTE GRUA A CORUÑA 60%
Servicios Medioambientales UTE VALORIZA 80%
Servicios Medioambientales UTE GUADALAGUA 100%
Agua UTE VALORIZA GESTYONA 65%
Servicios Medioambientales UTE GUADARRANQUE 75%
Construcción UTE VALORIZA-GEAMUR PUERTO ALICANTE 60%
Servicios Medioambientales UTE HERNANI-ASTIGARRAGA FASE II 60%
Construcción UTE VARIANTE ZAFRA 75%
Construcción UTE HONAINE O&M 100%
Agua UTE VEREDILLA II 50%
Construcción UTE HOSP.ENFERMEDADES EMERG.TENERIFE 70%
Construcción UTE VIAR 80%
Construcción UTE HOSPITAL DE LA GARROTXA-OLOT 70%
Construcción UTE VILAGARCIA-PADRON 50%
Construcción UTE VSM OBRA LEGANES 80%
Servicios Medioambientales

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2020. Hoja 207/248

ANEXO III: GRUPO FISCAL CONSOLIDADO DE SACYR, S.A. DEL EJERCICIO 2021

Sociedad	Grupo Impuesto Sociedades	Grupo de IVA
SACYR, S.A.	X	X
ADAKING SOFTWARE LA LA GESTION DE CIUDADES 2050, S.L.	X	X
AGUAS DEL VALLE DEL GUDIARO, S.L.	X	X
ASTA RENOVABLES, S.L.	X	X
AUTOPISTA DE PEAJE COLOMBIANA 1, S.L.	X
AUTOVIA DE BARBANZA CONCESIONARIA DE LA XUNTA DE GALICIA, S.A.	X	X
AUTOVIA DEL ARLANZON, S.A.	X
AUTOVIA DEL ERESMA, S.A.	X	X
BIOELECTRICAS VALLADOLID, S.L.	X
BIOBAL ENERGIA, S.L.	X
BIPUGE II, S.L.	X
BURGUERSTORE, S.L.	X	X
CAFESTORE, S.A.	X	X
CAPACE, S.L	X	X
CAVOSA, S.A.	X	X
EMMASA, S.A.	X
ERANTOS, S.A.	X	X
EUROCOMERCIAL, S.A.	X	X
FAUCENA, S.L.	X	X
FINANCIERA DE VENETO, S.L.	X
FINANCIERA MONTES DE MARÍA, S.L.	X
GESTION DE ENERGÍA Y MERCADOS, S.L.	X	X
HIDROANDALUZA, S.A.	X	X
HOSPITAL DEL NORESTE S.A.	X
HOSPITAL DE PARLA S.A.	X
HOYA DEL ESPINO, S.L.	X
IDEYCO, S.A.	X	X
INCHISACYR, S.A.	X	X
INFRATEC GLOBAL ESPAÑA	X
INFRATEXTURA, S.L.	X
OBRAS Y SERVCIOS DE GALICIA Y ASTURIAS, S.A.	X	X
PARAGUAY SECURITIES, S.L.	X
PROSACYR OCIO, S.L.	X	X
SACOREN BARGAS, S.L.	X	X
SACOREN CERROQUEMADO S.L.	X	X
SACOREN ENCINAR, S.L.	X	X
SACOREN LA PLANA S.L.	X	X
SACOREN LECIÑENA, S.L.	X	X
SACOREN MONTESA, S.L.	X	X
SACOREN OLIVAR, S.L.	X	X
SACOREN PINILLA S.L.	X	X
SACOREN PORTICHUELOS S.L.	X	X
SACOREN TORRELLANO, S.L.	X	X
SACYR ACTIVOS I, S.A.	X	X
SACYR ACTIVOS II, S.A.	X	X
SACYR AGUA S.A.	X	X
SACYR AGUA PARTICIPADAS I, S.L.	X
SACYR CONCESIONES, S.L.	X	X
SACYR CONCESIONES DE ACTIVOS ESPECIALES, S.L.	X	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS I, S.L.	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS II, S.L.	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS III, S.L.	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS IV, S.L.	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS V, S.L.	X
SACYR CONCESIONES RENOVABLES, S.L.	X	X
SACYR CONCESIONES SECURITIES UNO, S.A.	X
SACYR CONSERVACIÓN, S.A.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS DAOIZ Y VELARDE, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS JUAN DE ESPLANDIU, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS PLAZA DEL MILENIO, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS VIRGEN DEL ROMERO, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN MERCADO DEL VAL, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN PLAZA DE LA ENCARNACIÓN, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN, S.A.	X	X
SACYR FACILITIES, S.A.	X	X
SACYR FINANCE, S.A.	X	X
SACYR FLUOR, S.L.	X	X
SACYR GESTION DE ACTIVOS, S.L.	X	X
SACYR GUADALAGUA, S.L.	X
SACYR INDUSTRIAL, S.L.U.	X	X
SACYR INDUSTRIAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, S.L.	X	X
SACYR INVESTMENTS II, S.A.	X	X
SACYR INVESTMENTS, S.A.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN PROYECTOS INTERNACIONALES, S.A.	X	X
SACYR RESIDUOS, S.L.	X	X
SACYR SECURITIES, S.A.	X	X
SACYR SECURITIES II, S.A.	X	X
SACYR SERVICIOS, S.A.	X	X
SACYR SOCIAL, S.L.	X
SACYR VALLEHERMOSO PARTICIPACIONES MOBILIARIAS, S.L.	X
SANTACRUCERA DE AGUA, S.L.	X	X
SARESUN BUENAVISTA, S.L	X	X
SARESUN GORRION, S.L	X	X
SARESUN ROSALES, S.L	X	X
SARESUN RUFA, S.L	X	X
SCRINSER, S.A.	X	X
SURGE AMBIENTAL, S.L.	X	X
TRATAMIENTO DE RESIDUOS DE LA RIOJA, S.L.	X	X
VALLEHERMOSO DIVISION PROMOCIÓN, S.A.	X	X
VALORIZA CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO, S.L.	X
VALORIZA INICIATIVAS Y PROYECTOS, S.L.	X	X
VALORIZA MINERIA, S.L.	X	X
VALORIZA OPERACIONES DEL SUR, S.L.	X	X
VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.A.	X	X
VIASTUR CONCESIONARIA DE ASTURIAS, S.A.	X

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 208/248

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 209/248

ANEXO III: GRUPO FISCAL CONSOLIDADO DE SACYR, S.A. DEL EJERCICIO 2022

Sociedad	Grupo Impuesto Sociedades	Grupo de IVA
SACYR, S.A.	X	X
ADAKING SOFTWARE LA LA GESTION DE CIUDADES 2050, S.L.	X	X
AGUAS DEL VALLE DEL GUDIARO, S.L.	X	X
ASTA RENOVABLES, S.L.	X	X
AUTOPISTA DE PEAJE COLOMBIANA 1, S.L.	X
AUTOVIA DE BARBANZA CONCESIONARIA DE LA XUNTA DE GALICIA, S.A.	X	X
AUTOVIA DEL ARLANZON, S.A.	X
AUTOVIA DEL ERESMA, S.A.	X	X
BIOELECTRICAS VALLADOLID, S.L.	X
BIOBAL ENERGIA, S.L.	X
BIPUGE II, S.L.	X
BURGUERSTORE, S.L.	X	X
CAFESTORE, S.A.	X	X
CAPACE, S.L	X	X
CAVOSA, S.A.	X	X
EMMASA, S.A.	X
ERANTOS, S.A.	X	X
EUROCOMERCIAL, S.A.	X	X
FAUCENA, S.L.	X	X
FINANCIERA MONTES DE MARÍA, S.L.	X
GESTION DE ENERGÍA Y MERCADOS, S.L.	X	X
HOSPITAL DEL NORESTE S.A.	X
HOSPITAL DE PARLA S.A.	X
HOYA DEL ESPINO, S.L.	X
HIDROANDALUZA, S.A.	X	X
IDEYCO, S.A.	X	X
INCHISACYR, S.A.	X	X
INFRATEC GLOBAL ESPAÑA	X	X
INFRATEXTURA, S.L.	X
OBRAS Y SERVCIOS DE GALICIA Y ASTURIAS, S.A.	X	X
PARAGUAY SECURITIES, S.L.	X
PROSACYR OCIO, S.L.	X	X
SACOREN BARGAS, S.L.	X	X
SACOREN CERROQUEMADO S.L.	X	X
SACOREN ENCINAR, S.L.	X	X
SACOREN LA PLANA S.L.	X	X
SACOREN LECIÑENA, S.L.	X	X
SACOREN MONTESA, S.L.	X	X
SACOREN OLIVAR, S.L.	X	X
SACOREN PINILLA S.L.	X	X
SACOREN PORTICHUELOS S.L.	X	X
SACOREN TORRELLANO, S.L.	X	X
SACYR ACTIVOS I, S.A.	X	X
SACYR ACTIVOS II, S.A.	X	X
SACYR AGUA S.A.	X	X
SACYR AGUA PARTICIPADAS I, S.L.	X	X
SACYR CONCESIONES, S.L.	X	X
SACYR CONCESIONES DE ACTIVOS ESPECIALES, S.L.	X	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS I, S.L.	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS II, S.L.	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS III, S.L.	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS IV, S.L.	X
SACYR CONCESIONES PARTICIPADAS V, S.L.	X
SACYR CONCESIONES RENOVABLES, S.L.	X	X
SACYR CONCESIONES SECURITIES UNO, S.A.	X
SACYR CONSERVACIÓN, S.A.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS DAOIZ Y VELARDE, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS JUAN DE ESPLANDIU, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS PLAZA DEL MILENIO, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS VIRGEN DEL ROMERO, S.L.	X	X
SACYR CONSTRUCCIÓN MERCADO DEL VAL, S.L.	X	X

El Grupo Sacyr presenta sus resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Adicionalmente, el Grupo proporciona otras medidas financieras, denominadas Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) o Alternative Performance Measures (APM’s), utilizadas por la Dirección en la toma de decisiones y en la evaluación del rendimiento financiero, los flujos de efectivo o la situación financiera.

A fin de cumplir con la Directriz (2015/1415es) de la European Securities and Markets Authority (ESMA), sobre Medidas Alternativas de Rendimiento, a continuación, se detallan los desgloses requeridos para cada MAR, sobre su definición, conciliación, explicación de uso, comparativa y coherencia.

El Grupo Sacyr considera que esta información adicional favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera.

Resultado bruto de explotación (EBITDA)

Definición:

Es el resultado de explotación antes de las dotaciones a la amortización y las variaciones de provisiones.

Conciliación:

El cálculo del EBITDA se muestra a continuación:

EBITDA	2022	2021
Resultado de explotación	1.302.652	730.688
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado	(189.062)	(152.632)
Provisiones (inmov, grandes reparaciones, explot.)	(10.343)	(39.553)
TOTAL EBITDA	1.502.057	922.873

Explicación del uso:

El EBITDA proporciona un análisis de los resultados operativos excluyendo las variables que no representan caja, como son las amortizaciones y la variación de provisiones principalmente. Es un indicador ampliamente utilizado por inversores a la hora de valorar el desempeño operativo de las empresas, así como su nivel de endeudamiento al compararlo con la deuda neta.

Comparativa:

Se presentan importes comparativos entre periodos.

Coherencia:

Tal y como se muestra en la conciliación y para poder establecer una comparativa entre el periodo actual y el anterior, se ha calculado un EBITDA comparable desafectado de ganancias o pérdidas extraordinarias/no recurrentes.

Resultado de explotación (EBIT)

Definición:

Se calcula como diferencia entre el Total ingresos de explotación (Cifra de negocios, Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado, Otros ingresos de explotación, Imputación de subvenciones de capital) y el Total gastos de explotación (Gastos de personal, Amortizaciones, Variación de provisiones y Otros).

Conciliación:

El Resultado de Explotación (EBIT) no precisa de conciliación y se muestra en la Cuenta de Resultados consolidada de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.

Explicación del uso:

Al igual que el EBITDA, el EBIT es un indicador relevante utilizado en la comparación entre empresas, e indica la magnitud del beneficio antes de la deducción de ingresos y costes financieros y de la carga fiscal, suponiendo una media de la capacidad de la Sociedad para obtener beneficios.

Comparativa:

Se presentan importes comparativos entre periodos.

Coherencia:

El criterio utilizado para calcular el EBIT es el mismo que el del año anterior.

Deuda bruta

Definición:

Agrupa las partidas de Deuda financiera no corriente y Deuda financiera corriente del pasivo del balance de situación consolidado, que incluyen deuda bancaria y emisiones en mercado de capitales (bonos).

Conciliación:

La conciliación detallada de la Deuda bruta se incluye en la Nota 23 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.

Explicación del uso:

La Deuda bruta es un indicador financiero utilizado principalmente para determinar la solvencia de la Sociedad.

Comparativa:

Se presentan importes comparativos entre periodos.

Coherencia:

El criterio utilizado para calcular la Deuda bruta es el mismo que el del año anterior.

Deuda neta

Definición:

Se calcula restando a la Deuda bruta las partidas de Otros activos financieros corrientes, y Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del activo del balance de situación consolidado.

Conciliación:

La conciliación detallada de la Deuda neta se muestra en la Nota 28 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.

Explicación del uso:

La Deuda neta es un indicador financiero utilizado por la Dirección para medir el nivel de endeudamiento de la Sociedad. El ratio de apalancamiento calculado a partir de la Deuda neta y el Patrimonio Neto sirve para determinar la estructura financiera y el nivel de endeudamiento sobre el capital aportado por los accionistas y entidades que proporcionan financiación.

Comparativa:

Se presentan importes comparativos entre periodos.

Coherencia:

El criterio utilizado para calcular la Deuda neta es el mismo que el del año anterior.

Deuda de financiación de proyectos (bruta o neta)

Definición:

Es la deuda financiera (bruta o neta) de las sociedades de proyecto. En este tipo de deuda la garantía que recibe el prestamista se limita al flujo de caja del proyecto y al valor de sus activos, con recurso limitado al accionista.

Conciliación:

Al igual que la Deuda bruta, el detalle de la Deuda de financiación de proyectos se incluye en la Nota 23 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, y es un alto porcentaje la aportada por los proyectos concesionales del área de la división de Concesiones (Ver Sociedades Concesionarias en Anexo I: Perímetro de Consolidación del ejercicio 2020).

Comparativa:

Se presentan importes comparativos entre periodos.

Coherencia:

El criterio utilizado para calcular la Deuda de financiación de proyectos es el mismo que el del año anterior.

Deuda corporativa (bruta o neta)

Definición:

Es la deuda de la sociedad matriz del Grupo e incluye la deuda bancaria y las emisiones en mercados de capitales.

Conciliación:

La conciliación detallada de la Deuda corporativa se incluye en la Nota 23 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.

Comparativa:

Se presentan importes comparativos entre periodos.

Coherencia:

El criterio utilizado para calcular la Deuda corporativa es el mismo que el del año anterior.

Resultado financiero

Definición:

Es la diferencia entre Total ingresos financieros y Total gastos financieros.

Conciliación:

El Resultado financiero no precisa de conciliación y se muestra en la Cuenta de Resultados consolidada de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas y, en mayor detalle, en la Nota 33.

Explicación del uso:

Se trata de una medida de evaluación del resultado procedente del uso de los activos y pasivos financieros.

Comparativa:

Se presentan importes comparativos entre periodos.

Coherencia:

El criterio utilizado para calcular el Resultado financiero es el mismo que el del año anterior.

Cartera

Definición:

Valor de los contratos de obra adjudicados y cerrados pendientes de ejecutar. Estos contratos se incluyen en la cartera una vez formalizados. La cartera se muestra al porcentaje atribuible al Grupo, según el método de consolidación. Una vez incorporado un contrato a la cartera, el valor de la producción pendiente de ejecutar de ese contrato permanece en la cartera hasta que se haya completado o cancelado. Sin embargo, se realizan ajustes en la valoración para reflejar cambio en los precios y en los plazos que se pudieran acordar con el cliente. Debido a múltiples factores, todo o parte de la cartera ligada a un contrato podría no traducirse en ingresos. La cartera del Grupo está sujeta a ajustes y cancelaciones de proyectos y no puede ser tomada como un indicador cierto de ganancias futuras. Respecto a la cartera de concesiones, representa los ingresos futuros estimados de las concesiones, en el periodo concesional, de acuerdo al plan financiero de cada concesión, e incluye asunciones de variaciones de tipo de cambio entre el euro y otras monedas, de la inflación, los precios, las tarifas y los volúmenes de tráfico.

Conciliación:

No hay ninguna medida financiera comparable en NIIF, por lo que no es posible una conciliación con los estados financieros. El detalle de la cartera del Grupo por actividad se muestra en la Nota 35 de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.

Explicación del uso:

La Dirección considera que la cartera es un indicador útil respecto a los ingresos futuros del Grupo y un indicador típico utilizado por las empresas de los sectores en los que opera.

Comparativa:

Se presentan importes comparativos entre periodos.# GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 215/248

Grupo Sacyr

Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 216/248

El presente Informe de Gestión Consolidado está elaborado siguiendo las recomendaciones contenidas en la “Guía para la elaboración del Informe de Gestión de las entidades cotizadas”, publicado por del Mercado de Valores (CNMV), con el objetivo de armonizar, los contenidos del mismo, a escala nacional e internacional, de forma que se suministren datos que sitúen en su contexto al conjunto de información financiera contenida en los estados financieros, se provea de información adicional y complementaria a éstos, así como se proporcione mayor seguridad a los miembros del Consejo de Administración, responsables finales de la elaboración y publicación del mismo.

También se ha incluido la información no financiera, señalada por la ley 11/2018, del 28 de diciembre, de trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo, referente a cuestiones como: modelo de negocio del Grupo; políticas de la compañía y resultados de las mismas, que permitan el seguimiento y evolución de los progresos y favorezcan la comparabilidad entre la sociedad y el resto del sector; riesgos, explicando los procedimientos utilizados para su detección y evaluación; e indicadores clave de resultados no financieros. También se hace mención a las políticas medioambientales y sociales, así como relativas al personal, respeto a los Derechos Humanos, y a la lucha contra la corrupción y el soborno.

1. SITUACIÓN DE LA ENTIDAD

El Grupo Sacyr, con más de 36 años de actividad, está enfocado en tres áreas diferenciadas de actividad:

Concesiones

Actividad desarrollada por Sacyr Concesiones, séptimo operador de concesiones de infraestructuras del mundo, con presencia en: España, Italia, Irlanda, Portugal, Estados Unidos, Chile, Colombia, Perú, México, Uruguay, Paraguay, Brasil, Omán y Australia; líder en la gestión de todo tipo de infraestructuras como autopistas, hospitales, intercambiadores de transporte, aeropuertos, ferrocarriles, gestión del ciclo integral del agua (público y privado), etc.

Ingeniería e Infraestructuras

Esta área está especializada en la realización de todo tipo de infraestructuras de obra civil y edificación, residencial y no residencial, así como en la promoción, ejecución y puesta en marcha de todo tipo de proyectos industriales, en los ámbitos de ingeniería y energía; medioambiente y minería; agua; infraestructuras eléctricas y Oil&Gas. Las actividades se desarrollan en España y otros países como Italia, Portugal, Reino Unido, Suecia, Chile, Colombia, Uruguay, Perú, Brasil, Estados Unidos, Canadá, Australia, etc.

Servicios

Rama desarrollada por Sacyr Servicios (antes Valoriza Servicios), con presencia en España, Italia, Australia, Chile, Colombia, Perú, Uruguay y Paraguay, está especializada en la gestión de los siguientes servicios:

Medioambientales

Desempeñados a través de la cabecera Valoriza Medioambiente, compañía de referencia en la explotación de:

Servicios municipales

En las principales localidades de nuestro país, de: limpieza viaria, de recogida de residuos de núcleos urbanos, incluyendo la contenerización soterrada, de jardinería y mantenimiento de zonas verdes, la gestión de parquímetros, servicios de grúa, y retirada de vehículos de la vía pública.

Tratamiento de residuos

Con importantes concesiones en el ámbito de la construcción y explotación de plantas de Residuos Sólidos Urbanos, envases, pilas, centros de tratamiento de residuos procedentes de la construcción y demolición, desgasificación de vertederos, y plantas de biometanización, incineración y valorización energética, así como instalaciones de tratamiento, compostaje y secado térmico de lodos de depuradoras de aguas residuales.

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 217/248

Obras y regeneraciones medioambientales

Servicios de control de calidad de las aguas, el control de las redes atmosféricas y las recuperaciones paisajísticas y de entornos forestales.

Multiservicios

Esta área se desarrolla a través de la actuación de las siguientes compañías:

Sacyr Facilities

Compañía del Grupo especializada en la limpieza integral de edificios, servicios de facility management de inmuebles, servicios auxiliares (conserjería, jardinería, etc.), y servicios energéticos.

Sacyr Social

Sociedad del Grupo dedicada a la gestión de Residencias y Centros de Día.

Sacyr Conservación de Infraestructuras

Compañía del Grupo especializada en el mantenimiento y conservación de carreteras, y otras infraestructuras singulares: presas, canales de riego, etc.

Cafestore

Compañía del Grupo dedicada a la explotación de áreas de servicio en autopistas (tercer operador nacional en este mercado), y en la gestión de restaurantes y cafeterías en grandes instalaciones: hospitales, intercambiadores y edificios públicos y privados.

La estructura organizativa del Grupo está desarrollada bajo la figura de un Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado, del que dependen, por un lado, los Presidentes no ejecutivos y los Consejeros Delegados de cada una de las áreas de negocio, y por otro, los departamentos que prestan apoyo al resto del Grupo, y que son: la Dirección General de Finanzas, la Dirección General Corporativa, la dirección de Personas, la Dirección General de Estrategia, Innovación y Sostenibilidad y, por último, la Dirección General de Comunicación.

2. CONTEXTO ECONÓMICO

2.1.- CONTEXTOECONÓMICO INTERNACIONAL.

El ejercicio económico de 2022 se ha caracterizado: por la recuperación de la mayor parte de las principales economías mundiales, de los efectos de la pandemia causada por el coronavirus, si bien China ha mantenido su política de “covid cero” hasta principios de 2023, penalizando seriamente su crecimiento económico; el estallido de la guerra entre Rusia y Ucrania durante el mes de febrero, lo que ha supuesto una subida sin precedentes de las materias primas, productos energéticos, alimentos y demás artículos y manufacturas exportados por estos dos países; así como fuertes tensiones inflacionistas que han marcado niveles récord en más de 30 años en todas las economías del planeta, y han ocasionado drásticas subidas de tipos de interés por parte de los bancos centrales.

Estados Unidos registró en 2022, según su Oficina de Análisis Económico del Departamento de Comercio, un avance en términos de PIB del 2,1%, frente al crecimiento histórico del 5,7% del año anterior y ello pese a la crisis de precios, al endurecimiento monetario y las incertidumbres económicas derivadas del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania. Este importante avance es consecuencia, por segundo año consecutivo, del aumento del gasto de los consumidores, por el aumento de la inversión en inventarios privados y la inversión fija no residencial, así como por el incremento del gasto tanto de la Administración federal, como de los gobiernos estatales y locales. Solamente las exportaciones y la inversión fija residencial sufrieron retrocesos.

Respecto a la inflación, y según datos facilitados también por el propio gobierno, 2022 ha vuelto a marcar un nivel récord al alcanzar un 6,5%, frente al 7% del año 2021, y ello pese al recorte de los precios de los combustibles y de los vehículos, especialmente de segunda mano, que no han podido contrarrestar el fuerte incremento de los precios de los alimentos. En cuanto a la inflación subyacente, se situó en el 5,7%, frente al 5,5% alcanzado en el ejercicio precedente.

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 218/248

Durante el ejercicio, y para intentar frenar esta importante escalada de precios, la Reserva Federal (FED) ha subido siete veces consecutivas los tipos de interés de referencia, para dejarlos en el rango del 4,25%-4,50% a finales de año. En 2023 está previsto que la FED efectúe subidas más moderadas, hasta niveles del 5%-5,25%, que permitan controlar el nivel de precios sin deteriorar el crecimiento económico.

En cuanto al empleo, 2022 ha vuelto a ser un año espectacular, al crearse 4,5 millones de puestos de trabajo, lo que ha situado la tasa de desempleo en el 3,5%, frente al 3,9% del ejercicio anterior, un nivel mínimo desde hace 50 años.

En cuanto al comportamiento de la economía China, y según los datos proporcionados por el propio gobierno, su PIB, ha experimentado un exiguo crecimiento del 3% en 2022, frente al 8,1% de 2021, como consecuencia de la política de “cero covid” mantenida durante todo el año lo que ha implicado grandes confinamientos y cierre de fronteras.# GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

2.1.- CONTEXTO ECONÓMICO MUNDIAL.

Es el peor dato desde el ejercicio de 2020 (2,2%) y habría que remontarse hasta 1976 para contemplar cifras parecidas. Las ventas de activos inmobiliarios han sufrido el mayor desplome desde 1992 y la inversión en propiedades ha caído un 10%, lo que significa el primer descenso desde 1999, que es cuando comenzaron los registros. Para 2023 se espera que tras el abandono de la política “covid cero”, y de la apertura de ciudades y fronteras, se consiga un efecto rebote, ya que el ahorro de las familias ha sido muy importante durante estos años de pandemia. Los grandes retos serán: volver a conseguir tasas de crecimiento superiores al 5%; prevenir los riesgos financieros ocasionados por un posible “crack” inmobiliario (se cree que este sector representa ya un tercio del PIB chino), y controlar la polución en las grandes ciudades.

Por lo que respecta a la Zona Euro, el ejercicio de 2022 ha terminado con un crecimiento conjunto, en términos de PIB, del 3,5% frente al 4,6% del año anterior. La economía de la eurozona se ha comportado de forma bastante desigual al crecer a buen ritmo durante los primeros meses del año, como consecuencia de la recuperación total tras la pandemia por coronavirus, para después frenar en seco su avance, especialmente en el último trimestre del año, debido al conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, así como por la drástica subida de tipos llevada a cabo por el Banco Central Europeo (BCE) para intentar controlar las altas tasas de inflación. La institución bancaria ha subido los tipos de interés nada menos que cuatro veces consecutivas desde su reunión de julio de 2022, después de mantenerlos en el 0% durante años, hasta situarlos en el 2,5% al cierre del ejercicio, unos niveles no vistos desde diciembre de 2008. Aunque a la fecha, Eurostat no ha publicado todavía los datos definitivos del PIB, y en muchos casos son cierres provisionales.

Por países, y con los datos disponibles hasta la fecha, hay que destacar los avances de Irlanda (12,2%); el de Portugal (6,7%); Malta (6,6%); Croacia (6,3%); Chipre (5,8%), España (5,5%), Grecia (5.5%) y Eslovenia (5,1%). En cuanto a la Unión Europea, ésta ha experimentado en su conjunto un crecimiento del 3,5%, frente al ascenso del 4,8% del ejercicio anterior.

En el mes de marzo, tal y como estaba previsto, el BCE ha finalizado su Programa de Emergencia de Compras de Activos Contra la Pandemia (PEPP) bajo el cual este organismo ha efectuado adquisiciones netas de activos por valor de 1,72 billones de euros, lo que supone el 93% del presupuesto previsto de 1,85 billones de euros. La institución monetaria seguirá reinvirtiendo los instrumentos comprados que vayan venciendo hasta finales de 2024 con el objetivo de mantener unas condiciones de liquidez amplias. El fin de dicho programa ha supuesto el inicio de la senda de normalización monetaria tras la pandemia causada por el coronavirus.

También en el mes de julio, y debido a las fuertes tensiones inflacionistas, como se indica más adelante, el BCE ha reducido a cero, por segunda vez desde el inicio de este programa de estímulos monetarios en 2014, las compras netas del Programa Estándar de Compras de Activos (APP).

En cuanto a las previsiones económicas, para los ejercicios venideros, la Comisión Europea prevé un crecimiento del PIB, del 0,9% en la Zona Euro y del 0,8% en la Unión Europea, en 2023, para subir al 1,5% y 1,6%, respectivamente, en 2024. Este organismo advierte que la economía ya se ha recuperado prácticamente de los efectos económicos causados por el COVID-19, pero se encuentra en una situación débil como consecuencia del efecto de la subida de tipos de interés efectuada por el BCE, para atajar las fuertes tasas inflacionistas de los países europeos producidas por los efectos de la guerra entre Rusia y Ucrania como son, entre otros, la subida de los precios energéticos, materias primas y alimentos.

La inflación interanual de la Zona Euro, según datos también proporcionados por Eurostat, se situó en el 9,2%, en 2022, frente al 5% del ejercicio precedente, lo que ha supuesto el mayor encarecimiento experimentado de los precios en la región del euro en toda la serie histórica. Por su parte, la inflación en la Unión Europea se situó en el 10,4%. Por grupos, los que mayores crecimientos han tenido han sido: la Energía, con un alza interanual del +25,5%; los Alimentos, el alcohol y tabaco, con un +13,8%; los Productos Industriales no energéticos, con un +6,4% y los Servicios, con un +4,4% de alza interanual. Queda claro que ha sido el fuerte incremento de precios de la energía, los combustibles y los alimentos, los que han ocasionado esta fuerte escalada inflacionista, quedando reflejado en el precio del barril de petróleo Brent, que ha pasado de los 77,80 dólares, de finales de 2021, hasta los 85,91 dólares de finales de diciembre, un importante ascenso del 10,42%.

En cuanto a la inflación subyacente, aquella que excluye de su cálculo el precio de la energía y los alimentos frescos, se situó en el 5,2% en la Zona Euro, frente a una tasa del 2,6% del ejercicio anterior, la mayor tasa también de toda la serie histórica. Por países, los más inflacionistas han sido: Hungría (25%), Letonia (20,7%), Lituania (20%), Estonia (17,5%), República Checa (16,8%) y Polonia (15,3%); mientras que los que menores tasas han experimentado son: España (5,5%), Luxemburgo (6,2%), Francia (6,7%) y Malta (7,3%).

2.2.- CONTEXTOECONÓMICO NACIONAL.

La economía española, durante el ejercicio 2022, se ha caracterizado por la recuperación prácticamente total en la primera parte del año, de los efectos económicos de la pandemia causada por el coronavirus en 2019, así como por una desaceleración paulatina, a partir del tercer trimestre, motivada por los efectos de la guerra entre Rusia y Ucrania: altos niveles de inflación, reflejados especialmente en los alimentos, fuerte escalada de los precios energéticos, e incertidumbre ante la subida de los tipos de interés y la retirada de los estímulos monetarios, llevados a cabo por el BCE.

Pese a todo lo descrito anteriormente, nuestra economía creció, en términos de PIB, y según datos proporcionados por el INE, un 5,5%, frente al 5,1% del ejercicio anterior, superando todas las previsiones, tanto del Gobierno, como del FMI, la OCDE y el Banco de España, que pronosticaban un avance en el entorno del 4,5%. Con este fuerte ascenso, y siempre descontando el paréntesis del ejercicio de 2020, nuestra economía se apunta 8 años consecutivos de crecimiento.

En 2022, la demanda interna aportó 2,8 puntos al crecimiento del PIB lo que ha supuesto 2,4 puntos menos que en 2021, mientras que la demanda externa lo hizo con 2,6 puntos, frente a los 2,3 puntos del año anterior, gracias al dinamismo de las exportaciones. La demanda nacional ha aguantado bien el impacto de la inflación y de la subida de costes, con un crecimiento del consumo privado y de la inversión por encima del 4%.

Por sectores de actividad, el que mayor crecimiento experimentó fue el de los Servicios, con un +6,5%, seguido por la Construcción, con un +4%, Industria, con un +3% y el de Agricultura un +1,2%.

Respecto al turismo, uno de los principales motores de nuestra economía, y según los datos suministrados por el Ministerio de Industria, Energía, Turismo y Agenda Digital, España se ha recuperado en 2022 del fuerte impacto que tuvo en este sector la pandemia del COVID-19. En concreto, durante el pasado ejercicio visitaron nuestro país un total de 71,5 millones de turistas, un 130% más que en 2021, aunque todavía un 15% por debajo del ejercicio récord de 2019. Pese a la fuerte recuperación experimentada, todavía se ha notado mucho los confinamientos y las fuertes restricciones impuestas a los viajes como consecuencia del coronavirus, especialmente por parte de los países asiáticos. Respecto a los gastos realizados por los turistas se incrementaron en 52.284 millones de euros, hasta los 87.100 millones, un 150% más que el ejercicio anterior, situándose el gasto medio por turista en 1.218 euros, prácticamente en niveles prepandemia.

Las previsiones para 2023 y 2024, realizadas por la Comisión Europea para nuestro país, prevén que España continúe creciendo, pero a un ritmo menor de lo previsto. El organismo europeo espera que España siga creando empleo y continúe bajando la tasa de paro. Para 2023 pronostica un incremento del 1,4%, de nuestro PIB, y un 2% para el 2024.

Respecto al mercado de trabajo, y según datos publicados por el INE, la Encuesta de Población Activa (EPA) ha continuado reflejando de forma muy positiva la recuperación económica después de la pandemia del COVID-19, mostrando un fuerte incremento de la ocupación de 278.900 personas en el último año, de los cuales 228.200 personas se han colocado en el sector privado y 50.700 personas en el público. Los sectores de actividad que han experimentado subidas de ocupación son: Servicios (+314.300), Industria (+36.600) y Construcción (+14.900), mientras que Agricultura ha sufrido una bajada de -86.900 ocupados. La tasa de paro se ha situado en el 12,87% de la población activa, frente al 13,13% del ejercicio anterior.

En cuanto a la Seguridad Social, 2022 ha terminado con unos niveles históricos de afiliación, al situarse la afiliación media en 20,1 millones de personas, lo que supone incrementar, en más de 750.000 afiliados medios las cifras del ejercicio anterior (+3,9%), y superar los niveles previos a la pandemia, según los datos proporcionados por la Tesorería General de la Seguridad Social.# GRUPO SACYR

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Por sectores, han crecido fuertemente los de Hostelería (+89.828 afiliados); Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas (+59.208 afiliados); Informática y Telecomunicaciones (+55.009 afiliados) y Actividades Sanitarias y Servicios Sociales (+53.739 afiliados), disminuyendo solo en Actividades Financieras y Seguros (-987) y en Agricultura y Pesca (-687). Por Regímenes, el General, experimentó un fuerte avance, con 524.942 afiliados medios más, un 3,43% de variación interanual, mientras que el de los Autónomos, con 3,33 millones de afiliados medios mensuales igualó las cifras de 2021.

Por lo que se refiere a la evolución de los precios, y según el INE, la tasa de inflación en 2022 se situó en el 5,7%, frente al 6,5% del año anterior. Los grupos con mayor repercusión positiva, en el índice general, han sido: Alimentos y bebidas no alcohólicas (+15,7%); Menaje (+8,5%); Hoteles, cafés y restaurantes (+7,8%); Bebidas alcohólicas y tabaco (+7,2%); Otros bienes y servicios (+4,5%) y Ocio y cultura (+3,8%), mientras que solo ha habido dos sectores que han experimentado una variación negativa: Vivienda (-4,5%) y Comunicaciones (-1,9%). Por su parte, la inflación subyacente, aquella que no incluye alimentos frescos ni productos energéticos para su cálculo, se situó en el 7%, la mayor desde el mes de marzo de 2013, y un 4,9% por encima de la alcanzada en 2021 (2,1%).

El principal índice bursátil español, el IBEX-35, ha cerrado 2022 en negativo. En concreto, la última sesión del año termino en 8.229,10 enteros, lo que ha supuesto un retroceso anual del 5,56% debido, principalmente, a la subida de tipos de interés, los efectos de la guerra de Rusia con Ucrania y los efectos inflacionistas. En 2021 experimentó un avance del 7,93% como consecuencia de la recuperación post pandemia.

La licitación pública en nuestro país, y según datos publicados por la Asociación Española de Empresas Constructoras (SEOPAN), cerró 2022 con un total de 30.074 millones de euros de inversiones reales, lo que supone un incremento del 28% respecto a lo licitado durante el ejercicio anterior.

Por organismos, la Administración General del Estado licitó un total de 8.376 millones de euros (+7%); las Comunidades Autónomas 10.149 millones de euros (+48%) y la Administración Local un total de 11.549 millones de euros (+30%).

Dentro de la Administración General, hay que destacar los 4.131 millones licitados por ADIF (incluyendo Alta Velocidad), los 1.150 millones de euros invertidos por la Dirección General de Carreteras, los 494 millones de euros invertidos por las Autoridades Portuarias y los 362 millones de euros licitados por AENA.

Respecto al futuro del sector de la construcción en nuestro país, continúa siendo bastante prometedor, ya que las infraestructuras son clave a la hora de ganar competitividad en un país cuyos pilares económicos son el turismo y las exportaciones.

Durante el ejercicio de 2022, España ha solicitado el tercer desembolso, por importe de 6.000 millones de euros, del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, puesto en marcha por la Comisión Europea para contribuir a la recuperación económica, y del empleo, tras el caos económico causado por la pandemia del coronavirus en 2020. Nuestro país ha recibido ya un total de 31.036 millones de euros de los cuales 9.036 millones se recibieron en concepto de prefinanciación y 22.000 millones correspondieron a los dos primeros desembolsos. Somos el país más avanzado en el despliegue de dichos fondos parte de los cuales están siendo destinados a la mejora del transporte y la movilidad, así como a las infraestructuras energéticas. España, con 69.500 millones de euros en subvenciones hasta 2026, es el tercer país de la Unión Europea que más financiación recibe, después de Francia e Italia. Además, tiene derecho a solicitar otros 7.700 millones en transferencias y 86.000 millones de euros en préstamos.

Entre otras actuaciones, quedan contemplados los nuevos trazados del plan de transporte ferroviario europeo. Nuestro país, con cinco Corredores que atravesarán todo el territorio, será uno de los estados más beneficiados. La red básica nacional, que tendrá forma de malla, deberá estar construida antes del año 2030, y contemplará una inversión total de 49.800 millones de euros. Habrá un Corredor Central, que unirá Algeciras con Francia, atravesando el interior de la Península; un Corredor Atlántico-Mediterráneo, que unirá Lisboa con Valencia; un ramal del anterior Corredor, que unirá Portugal con Francia, a través de la Meseta Castellana y el País Vasco; un Corredor Mediterráneo, que unirá Algeciras con Murcia, Valencia, Cataluña y la frontera francesa; y otro que unirá el Cantábrico con el Mediterráneo, enlazando Bilbao con Valencia, por Pamplona y Zaragoza.

Por otro lado, y con el propósito de liberar parte de los fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, el gobierno ha solicitado durante este año la elaboración de un plan para estudiar la implantación de peajes, o un pago por uso, en autovías de cara a su implantación en el ejercicio de 2024, con el objetivo de dar solución al creciente déficit de conservación y mantenimiento de la extensa red de carreteras del estado y, en particular, de los 12.000 kilómetros de las vías de alta capacidad (autopistas y autovías), estimado en unos 10.000 millones de euros según la Asociación Española de la Carretera (AEC). Esta nueva modalidad, según SEOPAN, permitiría ingresar al erario unos 9.500 millones de euros al año, si se implantase un sistema de peaje por distancia y utilizando tarifas medias europeas. Por una parte, las empresas adjudicatarias abonarían más de 4.800 millones de euros anualmente, por la concesión, mientras que otros 4.700 millones de euros se recaudarían vía impuestos (IVA y sociedades). Adicionalmente, las Administraciones Públicas ahorrarían 850 millones de euros cada año en conservación y, lo más importante de todo, este modelo incrementaría sensiblemente la seguridad y confort de los usuarios al utilizar este tipo de vías, especialmente las denominadas de “primera generación” y que son aquellas autovías libres de peaje que se construyeron a primeros de los 80 aprovechando las carreteras existentes como una de las calzadas de la autovía.

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 222/248

Durante el ejercicio de 2022, el Ministerio de Transportes ha continuado con el desarrollo del Plan Especial de Carreteras (PEC), un mecanismo de financiación de infraestructuras viarias que implica una inversión de 5.000 millones de euros, y permite actuar sobre más de 2.000 kilómetros de carreteras. El modelo que plantea el PEC sitúa el plazo de concesión de los proyectos en el entorno de los 25 años, lo que implica un modelo concesional más tradicional que lo aleja del denominado “método alemán”, en el que se basaba el anterior planteamiento, y donde se contemplaban concesiones, para la explotación y conservación, por un periodo de 10 años incluyendo las obras de construcción. Se mantendrá, en todo caso, la fórmula de pago por disponibilidad, por el que el estado paga a las concesionarias por mantener y operar la vía en óptimas condiciones durante la vida del contrato. Un cambio muy significativo, frente al antiguo Plan extraordinario de Inversión en Carreteras (PIC), es que ahora la Administración correrá con los riesgos de expropiación, lo que supone un atractivo para las constructoras, aunque se mantiene la negativa a cambiar la Ley de Desindexación de la economía española, que limita la rentabilidad de las concesiones al bono del Tesoro a 10 años más 200 puntos básicos. Aunque, gracias a las subidas de tipos de interés, llevadas a cabo por el BCE durante este ejercicio, las rentabilidades han empezado a ser interesantes, esto es un obstáculo para la participación en el PEC de fondos de inversión y de pensiones internacionales, que buscan mayores retornos. Este plan, que cuenta con garantía de financiación europea, en las mejores condiciones, a través del Banco Europeo de Inversión (BEI), está basado en la colaboración con el sector privado y tiene como objetivos completar los tramos de la Red Transeuropea de Transporte pendientes, resolver los cuellos de botella actualmente existentes en la red actual de carreteras y mejorar, y adaptar las principales autovías a las exigencias de la nueva normativa en materia de siniestralidad, ruido y emisiones de CO2.

3. NUESTRA ACTIVIDAD EN 2022

3.1.- La actividad del Grupo Sacyr

La cifra de negocios del Grupo ascendió a 5.852 millones de euros, un 25% superior a la de 2021, lo que refleja el positivo comportamiento de toda la compañía:

Concesiones, con un incremento del 40% respecto a 2021, gracias al aumento de los ingresos de construcción, por la buena marcha operativa de los contratos en operación en Colombia, Chile, Uruguay, y Brasil, así como por la puesta en explotación de las autopista Ruta 78 “Santiago – San Antonio” y el aeropuerto “El Tepual” (Puerto Montt), ambos en Chile; la autopista “Rumichaca – Pasto”, en Colombia y la A3 “Nápoles – Pompeya – Salerno”, además del penúltimo tramo de la Autopista “Pedemontana – Veneta”, ambas en Italia.
Ingeniería e Infraestructuras, con un crecimiento de 19% respecto al ejercicio anterior, por el avance de importantes proyectos en los diferentes mercados estratégicos en los que opera (Italia, Colombia, Chile, Uruguay, Brasil, Estados Unidos, Canadá, Suecia, Portugal, Reino Unido y España, entre otros).
Servicios, que ha visto crecer su facturación en un 8% respecto al ejercicio anterior por la buena marcha de proyectos como la recogida de residuos de Madrid y Barcelona, entre otros.# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

El Grupo sigue apostando fuertemente por el crecimiento internacional, estando ya sólidamente implantado en países como: Colombia, Chile, Portugal, Perú, Italia, Estados Unidos, Australia, Reino Unido, Omán, Argelia, Uruguay, Paraguay, Brasil, e Irlanda. Prueba de ello es que el 67,2% de la cifra de negocios, y el 85% de la cartera, ya proceden del exterior. El EBITDA ha alcanzado los 1.502 millones de euros, un 63% por encima del obtenido en 2021, gracias al resultado de la estrategia de nuestra compañía, que ha puesto el foco en la rentabilidad y la generación de caja recurrente, apoyada en el negocio concesional (flujos de caja estables y predecibles sin riesgo de demanda), además de contar con un estricto sistema de gestión de los riesgos y el control de los costes, lo que ha situado el ratio EBITDA entre cifra de negocios en el 26%.

Por su parte, el resultado neto atribuido fue de 111 millones de euros. En cuanto a las magnitudes del balance consolidado, el total activo de 2022 ha alcanzado los 17.555 millones de euros y el Patrimonio Neto los 1.358 millones. La deuda financiera neta se ha situado en los 7.490 millones de euros, estando, la mayor parte de ésta (más del 93%) ligada a financiación de proyectos y, por consiguiente, sin recurso a la matriz. La actividad del Grupo queda ampliamente garantizada por la Cartera de obra y servicios, que a 31 de diciembre de 2022 alcanza los 54.755 millones de euros, un 19% más que la del ejercicio anterior gracias, principalmente, a la incorporación a la misma de importantes contratos, como se puede observar más adelante cuando se explique la evolución de cada una de las divisiones durante este año. Del total de la cartera, más de un 85% ya es de carácter internacional. Por actividades, en Construcción los contratos en el exterior representan un 84% del total; en Concesiones el 91%; y en Servicios el 10% de sus ingresos futuros. Durante este ejercicio, Sacyr ha continuado desarrollando la nueva estrategia del Grupo, basada en potenciar aquellos negocios en los que somos líderes y expertos, enfocados en el desarrollo y la operación de concesiones de infraestructuras y de servicios que permiten la generación de recursos predecibles y estables. Todo lo anterior, unido a medidas de gestión basadas en la reducción de costes y de deuda, dará como resultado un Grupo más fuerte, más innovador, más competitivo y más comprometido con los valores tradicionales de nuestra compañía: la prudencia, la austeridad, la calidad y el cumplimiento de los compromisos asumidos.

3.2.- Acontecimientos más significativos en 2022

A continuación, se describen algunos de los hechos más significativos, acontecidos durante el año para, posteriormente, describir lo ocurrido en cada unidad de negocio.

a) Incorporación al IBEX-35.

En la reunión celebrada el 9 de junio de 2022, por parte del Comité Asesor Técnico (CAT) de los Índices IBEX, se acordó incluir a Sacyr en el selectivo índice bursátil español formado por las 35 empresas cotizadas con más liquidez. La incorporación tuvo lugar con efectos 20 de junio y ha supuesto un hito muy relevante del Plan Estratégico 2021-2025.

b) Participación en REPSOL.

Durante el primer semestre de 2022, Sacyr enajenó la totalidad de las acciones de Repsol que le quedaban en su poder, un 3,094% de la compañía energética. La operación de venta fue posible gracias al incremento de los títulos de la petrolera, que compensaron el coste de la liquidación de los derivados de las opciones de venta (PUT) que actuaban como cobertura de la participación. Con dicha desinversión se amortizó totalmente la deuda asociada a dichas acciones, por un importe de 650 millones de euros, y se obtuvieron unos fondos netos de 58 millones de euros, que fueron destinados a minorar la deuda con recurso de Sacyr. Esta operación también forma parte del Plan Estratégico 2021-2025 que pone el foco en la consolidación de Sacyr como desarrollador y operador líder en el sector concesional.

c) Remuneración al accionista.

En el mes de enero, Sacyr puso en marcha el programa de Dividendo Flexible (“Scrip Dividend”) aprobado en la Junta General de Accionistas de 2021. Los accionistas pudieron optar entre recibir una acción nueva, por cada 45 en circulación, o vender a Sacyr sus derechos de suscripción preferente a un precio fijo garantizado de 0,049 euros brutos por derecho. Más del 84% del accionariado de Sacyr, eligió cobrar el Dividendo Flexible en acciones, para lo cual se emitieron un total de 11.845.228 títulos nuevos. Estas acciones comenzaron a cotizar con fecha 9 de febrero.

En la Junta General de Accionistas de 2022, celebrada con fecha de 28 de abril, se aprobaron también dos nuevos Dividendos Flexibles, de características similares al llevado a cabo al inicio de año. A comienzos del mes de junio, se implementó el primero de ellos. Los accionistas pudieron elegir entre: recibir una acción nueva, por cada 39 acciones existentes, o vender a Sacyr sus derechos de asignación gratuita a un precio fijo garantizado de 0,066 euros brutos por derecho. Más del 76%, del accionariado de Sacyr, eligió cobrar el Dividendo Flexible en acciones, para lo cual se emitieron un total de 12.566.568 nuevas acciones, con lo que el capital social de Sacyr pasó a estar constituido por un total de 653.467.691 títulos, de un euro de valor nominal cada uno. Las nuevas acciones comenzaron a cotizar el 29 de junio en las Bolsas españolas.

Con el pago de ambos dividendos, la rentabilidad obtenida por el accionista en 2022 se ha situado en el 4,8%, frente al 4,6% de 2021, obteniendo un efectivo bruto de 0,115 euros, un 20% superior al ejercicio anterior

Finalmente, con fecha 9 de enero de 2023, el presidente del Consejo de Administración, en el ejercicio de las facultades que le habían sido delegadas, decidió llevar a efecto el segundo de los Dividendos Flexibles aprobados en la Junta General de Accionistas de 2022. Los accionistas optaron por elegir: entre recibir una acción nueva, por cada 45 existentes, o vender a Sacyr sus derechos de suscripción a un precio fijo garantizado de 0,058 euros brutos por derecho. Más del 91% del accionariado eligió cobrar el Dividendo Flexible en acciones, para lo cual se emitieron un total de 13.233.083 nuevos títulos, pasando a estar formado, el nuevo capital social de Sacyr, por un total de 666.700.774 acciones. Los nuevos títulos comenzaron a cotizar, en las Bolsas españolas, el 8 de febrero de 2023.

d) Canal de Panamá.

En el mes de febrero, el consorcio Grupo Unidos por el Canal (GUPC), adjudicatario del contrato para la Ampliación del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá, y del cuál Sacyr es partícipe, recibió de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) el “Performance Certificate”, o certificado de cumplimiento, acreditando el cumplimiento de todas las obligaciones por parte de GUPC. Como consecuencia de la recepción de dicho certificado, el consorcio recuperó 250 millones de dólares en garantías: 200 millones de dólares de forma automática, que tenía depositados para garantizar la buena calidad de la obra entregada, y otros 50 millones de dólares una vez que pasaron seis meses. El “Performance Certificate” es una muestra más del magnífico proyecto de ingeniería realizado por el consorcio en la ampliación del Canal de Panamá, infraestructura inaugurada en junio de 2016, sin que desde entonces se haya registrado ninguna incidencia relevante como consecuencia de la ejecución de la obra y sus instalaciones.

También durante el mes de febrero, y respecto al proceso de arbitraje UNCITRAL, iniciado por Sacyr en 2018 contra la República de Panamá, respecto al trato dispensado a la inversión de Sacyr bajo dicho contrato, el tribunal arbitral ha emitido una decisión por la que entiende que, contrariamente a lo sostenido por la República de Panamá, las actuaciones de la ACP se pueden atribuir al estado panameño, cumpliéndose así uno de los requisitos para que tales actuaciones sean objeto de revisión bajo dicho Tratado Internacional de protección de inversiones entre ambos países.

e) Impulso al Plan Estratégico 2021-2025 acelerando la reducción de la deuda con recurso.

El 5 de octubre de 2022 Sacyr comunicó el inicio de un proceso de exploración activa de un plan de desinversiones con el fin de acelerar los grandes objetivos del “Plan Estratégico 2021-2025”:

Impulsar el perfil concesional del Grupo.
Acelerar la reducción de la deuda neta con recurso.
Potenciar el crecimiento del área de Agua.

Para lograr estos fines, se han tomado las siguientes iniciativas:

Desinvertir el 49% de la división de Servicios: destinando los fondos obtenidos a reducir la deuda con recurso.
Incorporar un socio inversor para el 49% de la filial de Agua: con la finalidad de fomentar el crecimiento en este sector repleto de oportunidades de expansión durante los próximos años.
Mantener la política de rotación de activos concesionales no estratégicos además de participaciones minoritarias, con el fin de equilibrar geográficamente la cartera de activos.

Se espera que los diferentes procesos puedan concluir durante el ejercicio de 2023 con el objetivo primordial de adelantar dos años el objetivo de reducir drásticamente la deuda con recurso marcado para el año 2025 en el Plan estratégico. Además, se generarán recursos adicionales que permitirán a Sacyr continuar creciendo en activos concesionales de infraestructuras en las regiones más estratégicas del Grupo, de tal manera que se consiga una cartera de negocios equilibrada presente, a partes iguales, en América Latina; Europa y en mercados de habla inglesa.## Hoja 226/248

f) Refinanciación de la deuda corporativa.

En el mes de julio, Sacyr reforzó su estructura de capital mediante la refinanciación de 355 millones de euros de su deuda corporativa, a través de la firma de un préstamo sindicado, dividido en dos tramos: Tramo “A”, de préstamo, por un importe de 280 millones de euros y con un vencimiento a 5 años. Tramo “B”, de línea de liquidez, por un importe de 75 millones de euros y con un vencimiento a 3 años, con posibilidad de prórroga por hasta 2 años adicionales. La operación está integrada por 14 entidades financieras, lideradas por el Banco Santander y la Société Générale, como bancos coordinadores, Bookrunners y MLAs y contó con el apoyo, entre otros, de bancos tan destacados como el ICO, Deutsche Bank, BBVA, Caixabank, JP Morgan y Banco Sabadell. Esta operación permite alargar los vencimientos de deuda y reforzar, además de simplificar, la estructura de capital a largo plazo de la compañía, en un momento macroeconómico complejo, que destaca por la volatilidad de los mercados financieros. Entre otros compromisos contemplados por la operación, se encuentran ciertos niveles de sostenibilidad y de seguridad en base a la definición de unos indicadores de reducción de dióxido de carbono y de la tasa de accidentes laborales, cuyo cumplimiento implica pequeños ajustes de precio.

g) Financiación sobre “Pedemontana Veneta” (Italia).

En el mes de mayo Sacyr, a través de su consorcio italiano SIS, cerró una financiación por valor de 450 millones de euros sobre la autopista “Pedemontana Veneta” (Italia) con el fondo estadounidense GIP (Global Infraestructure Partners). La operación consiste en una financiación a 8 años por un total de 450 millones de euros, a través del fondo “Circuitus Real Asset I”. Con esta operación, SIS obtiene los recursos suficientes para llevar a cabo las inversiones comprometidas en el país transalpino.

h) Líderes en sostenibilidad: “Sustainalytics ESG Risk Rating” y “Sustainability Yearbook 2022”.

Por segundo año consecutivo, Sacyr es líder en sostenibilidad en España dentro del sector de infraestructuras y construcción, al obtener un total de 18,7 puntos (banda de riesgo mínimo), mejorando la calificación obtenida en el ejercicio de 2021 en 2,1 puntos. Este rating evalúa el desempeño en materia de sostenibilidad de más de 12.000 empresas en todo el mundo. Los criterios ESG analizados tienen en cuenta aspectos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo de la empresa. A nivel mundial, Sacyr ocupa el cuarto puesto de las 306 compañías de infraestructuras evaluadas por la agencia en todo el mundo, y ocupa la primera posición entre las compañías internacionales con una capitalización bursátil en el rango comprendido entre los 1.600 y 1.800 millones de dólares. A nivel europeo ocupamos el tercer puesto, por detrás de Arcadis N.V. (Holanda) e Instalco A.B. (Suecia).

También en este ejercicio, la agencia de calificación S&P Global Sustainable nos ha incluido, por vez primera, en “The Sustainability Yearbook 2022” que elabora cada año para destacar a las empresas líderes mundiales en sostenibilidad.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.
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Sacyr se sitúa entre las 10 mejores empresas internacionales de infraestructuras, según el “Yearbook 2022”, en la aplicación de buenas prácticas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. El Yearbook analiza más de 7.500 empresas de 61 sectores en todo el mundo. En la edición de este año figuran un total de 716 compañías. Para ser incluido en el Yearbook las empresas deben estar dentro del 15% más alto de su sector, y deben alcanzar una puntuación de al menos el 30% de la puntuación de la mejor empresa de su sector. Otro hito cumplido, del Plan Estratégico 2021-2025, que impulsa el compromiso de Sacyr con la sostenibilidad.

i) Derivados sobre acciones propias.

En el mes de abril, Sacyr firmó dos operaciones de derivados con dos entidades de crédito, sobre un total de 10.000.000 de acciones de Sacyr, divididas en cuatro tramos:

Un primer tramo de 2.500.000 de acciones, consistente en un forward con un precio de referencia inicial de 2,19 euros, ajustable en función del precio final de ejecución, y con fecha de vencimiento 8 de mayo de 2023.
Un segundo tramo de 2.500.000 de acciones, consistente también en un forward con un precio de referencia inicial también de 2,19 euros ajustable en función del precio final de ejecución, y con fecha de vencimiento 6 de mayo de 2024.
Un tercer tramo de 2.500.000 acciones ordinarias de Sacyr consistente en un forward con un precio de referencia inicial de 2,52 euros, ajustable en función del precio final de ejecución y con fecha de vencimiento 17 de abril de 2023.
Y un tramo final de 2.500.000 acciones ordinarias de Sacyr consistente en otro forward, con un precio de referencia inicial también de 2,52 euros, ajustable también en función del precio final de ejecución y con fecha de vencimiento final 15 de abril de 2024.

Todos los forwards que se firmaron son liquidables de manera física o por diferencias a elección de Sacyr.

A comienzos del mes de septiembre de 2022, Sacyr también formalizó la novación de otro contrato de derivados, sobre 5.000.000 de acciones de Sacyr, que había sido firmado con una entidad de crédito el 8 de octubre de 2021. El derivado consiste en un forward, con un precio de referencia inicial de 2,20 euros, ajustable en función del precio final de ejecución, con un vencimiento medio a un año desde la fecha de ejecución. La novación, además, otorga a Sacyr la posibilidad de elegir el método de liquidación para el mismo (física o por diferencias).

Finalmente, y con fecha 19 de septiembre, se produjo la liquidación parcial de un instrumento financiero derivado (forward), por un montante de 5.009.275 títulos, formalizado con una entidad de crédito el 8 de octubre de 2021, al haber elegido Sacyr la liquidación, mediante entrega física de acciones. Dichas acciones serán destinadas a dar cumplimiento a las obligaciones derivadas de los planes de retribución variable mediante la entrega de acciones, aprobados por Sacyr, para el Consejero Ejecutivo y demás directivos y empleados de la compañía.

GRUPO SACYR
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j) Premio Nacional de Innovación y Diseño 2022.

Sacyr ha sido galardonada con el Premio Nacional de Innovación y Diseño 2022 en la categoría de Gran Empresa, reconociendo el modelo de negocio basado en la innovación que el Grupo tiene implantado como valor estratégico. El premio fue entregado por el Ministerio de Ciencia e Innovación y pone en valor los retos de digitalización y transición ecológica, por parte de Sacyr, para encontrar nuevas oportunidades basadas en la innovación abierta y colaboración público-privada.

3.3.- Nuestra actividad de Concesiones (Sacyr Concesiones).

En 2022, la cifra de negocios de nuestra actividad de concesiones ascendió a 2.072 millones de euros, un 40% superior a la de 2021, alcanzando los ingresos concesionales los 1.365 millones, un 54% más que el ejercicio anterior, gracias a la evolución operativa de los proyectos en curso y a la entrada en explotación de otros nuevos como han sido: la autopistas Ruta 78 “Santiago – San Antonio” y el aeropuerto “El Tepual” (Puerto Montt), ambos en Chile; las autopistas “Rumichaca – Pasto” y “Mar 1”, ambas en Colombia. Los ingresos de construcción alcanzaron los 707 millones de euros, un 20% superior al ejercicio precedente, gracias al buen avance de algunos proyectos como “Ferrocarril Central”, en Uruguay; la autopista “Ruta de la Fruta”, el Hospital “Buin Paine” y el Aeropuerto de Arica, todos en Chile, y la autopista RSC-287 “Tabaí – Santa María” en Brasil. El EBITDA generado alcanzó los 879 millones de euros, un 74% superior al del año 2021, lo que ha supuesto un margen sobre ingresos del 42%.

Durante el año 2022, se produjeron las siguientes adjudicaciones significativas:

En el mes de marzo, Sacyr Concesiones se adjudicó el proyecto Segunda Concesión “Santiago – San Antonio”, Ruta 78, en Chile, que contempla la mejora de la vía actual que conecta ambas ciudades. La autopista dispondrá de una inversión de 810 millones de euros, por un plazo variable máximo de 32 años, y cuenta con una cartera de ingresos previstos de 1.262 millones de euros. Tiene una extensión de 132,8 kilómetros y beneficiará a una población cercana de 1,7 millones de personas al año. Se trata de un eje fundamental para el transporte de carga entre Santiago y el Puerto de San Antonio, y para las áreas urbanas desarrolladas en las cercanías de su trazado.
En el mes de julio, un consorcio participado por Sacyr Concesiones, se adjudicó el contrato para diseñar, financiar, construir y explotar el nuevo hospital oncológico de la ciudad de Velindre, en Gales, Reino Unido. El nuevo complejo hospitalario, de 32.000 metros cuadrados, será un centro de referencia en materia sanitaria y contará con las tecnologías más avanzadas para el tratamiento de diferentes tipos de cáncer. Será también una infraestructura sostenible, al contar con un alto valor paisajístico y proteger el entorno natural circundante, además de destacar por su eficiencia energética.

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Se trata del primer proyecto concesional que el Grupo gana en el Reino Unido, lo que supone un nuevo hito del Plan Estratégico 2021-2025 que pone su foco en el crecimiento en países de habla inglesa.

En el mes de agosto, Sacyr Concesiones se adjudicó el corredor vial del programa 5G entre las localidades de Buga y Buenaventura, en el Valle del Cauca, Colombia. El proyecto contempla una inversión total de 800 millones de euros. Este nuevo corredor conecta el puerto internacional de Buenaventura con los principales corredores viales estratégicos para el comercio de productos y servicios.# Grupo Sacyr: Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

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Nuevas Adjudicaciones y Firmas

"Canal del Dique" (Colombia)

Sacyr Concesiones se adjudicó a principios de diciembre el proyecto para la construcción y explotación del nuevo "Canal del Dique" en Colombia por un periodo de 15 años. Este megaproyecto, ideado hace más de 50 años, comprende una inversión de 1.221 millones de euros y tendrá una longitud total de 115,5 kilómetros. Beneficiará a una población de 1,5 millones de personas, conectando el municipio de Calamar con la bahía de Cartagena de Indias. La ejecución de las obras incluye un sistema de esclusas y compuertas para gestionar la entrada de sedimentos y caudal, con dos sistemas de esclusas en Calamar y Puerto Badel (Arjona), y compuertas en Calamar. El canal es primordial para el transporte de mercancías por las aguas fluviales de Colombia hasta los puertos del Caribe, solucionando además problemas de sedimentación y riesgos de inundación.

Operaciones Societarias Significativas

Autopista A3 "Nápoles – Pompeya – Salerno" (Italia)

En enero, Sacyr Concesiones cerró la financiación de la concesión de la Autopista A3. La operación incluyó la emisión de un bono de 518 millones de euros con vencimiento en 2045 y rating "BBB" por Fitch, coordinada por JP Morgan y Banco de Santander. Adicionalmente, se cuenta con una deuda bancaria de 90 millones de euros suscrita con el banco italiano BPM.

Proyecto "Rumichaca – Pasto" (Colombia)

En febrero, Sacyr Concesiones cerró con éxito la financiación a largo plazo, con sello social, del proyecto "Rumichaca – Pasto" por un importe total de 800 millones de dólares. La estructura financiera contempla un bono social de 262 millones de dólares, un crédito bancario multitramo de 278 millones de dólares y otro en pesos colombianos equivalente a 260 millones de dólares. Esta financiación, que involucra instrumentos de liquidez, garantizará la operación y mantenimiento del proyecto durante 20 años. La demanda del bono social superó dos veces la oferta, convirtiéndose en el mayor realizado en América Latina para un proyecto de infraestructuras. La emisión recibió calificaciones "Baa3" de Moody's y "BB+" de Fitch, con vencimiento a 19 años. Goldman Sachs y JP Morgan actuaron como coordinadores globales y bookrunners, y Banco Santander como joint book runner. La categorización de bono y préstamo social fue evaluada por VE (Moody's ESG Solutions), alineándose con los "Social Bond Principles 2021" de la ICMA y los "Social Loan Principles 2021" de la LSTA. El proyecto ha beneficiado directamente a más de 17.500 personas.

Hospital Buin-Paine (Chile)

En septiembre, Sacyr Concesiones cerró la financiación por 144 millones de dólares para el contrato de concesión del hospital Buin-Paine. La operación fue suscrita íntegramente con el Banco Estado de Chile. El nuevo centro hospitalario beneficiará a más de 170.000 personas en la zona sur de la Región Metropolitana de Santiago de Chile.

Puestas en Servicio e Inauguraciones

Autopista A3 "Nápoles-Pompeya-Salerno" (Italia)

El 1 de abril, Sacyr Concesiones inició la operación y mantenimiento de esta autopista de 52 kilómetros. Con una cartera prevista de 2.700 millones de euros de ingresos a lo largo de 25 años, se trata de un proyecto de riesgo de demanda limitado. Sacyr acometerá trabajos de modernización y seguridad con una inversión de 390 millones de euros.

Autopista de Cuarta Generación "Rumichaca – Pasto" (Colombia)

A principios de abril, Sacyr Concesiones puso en servicio un nuevo tramo de 12 kilómetros de esta autopista, correspondiente al tramo entre la vereda "La Providencia" y la vereda "El Porvenir". Con esta apertura, el 88% del corredor de 83 kilómetros ya se encuentra en explotación.

Autopista "Pedemontana – Veneta" (Italia)

A principios de julio, se puso en servicio el quinto y penúltimo tramo de esta autopista, abriendo los 14 kilómetros del segmento entre el peaje de "Montebelluna" y el de "Spresiano". Con esta apertura, un total de 74 kilómetros del eje principal y 68 kilómetros de vías secundarias (99% del proyecto) se encuentran en operación.

Autopista "Américo Vespucio Oriente I" (AVOI) (Chile)

A finales de julio, un consorcio participado por Sacyr Concesiones puso en servicio esta nueva autopista en Santiago de Chile. Con una inversión cercana a los 1.000 millones de euros y un plazo de concesión de 45 años, la vía de poco más de 9 kilómetros de longitud atraviesa 5 comunas de la capital chilena. Se espera que reduzca significativamente los tiempos de desplazamiento y la contaminación.

Aeropuerto "El Tepual" (Chile)

A principios de diciembre tuvo lugar la inauguración del nuevo Aeropuerto "El Tepual" en Puerto Montt. Los trabajos del consorcio "Sociedad Concesionaria Aeropuerto del Sur", participado por Sacyr Concesiones, han permitido ampliar la instalación de 9.900 a 16.000 metros cuadrados, incorporar un nuevo puente de embarque, ampliar la plataforma de estacionamiento de aeronaves, y construir una nueva torre de control y edificios para servicios aeroportuarios. El consorcio se encargará de la operación y mantenimiento durante 6 años.

Concesión Internacional Ruta 5 "Los Vilos – La Serena" (Chile)

A mediados de diciembre, Sacyr Concesiones comenzó a operar el tramo interurbano de esta autopista en la región de Coquimbo. Las mejoras, incluyendo la ampliación de la calzada a 3 pistas por sentido, han reducido considerablemente los tiempos de viaje. Sacyr Concesiones gestionó esta concesión previamente, siendo la primera adjudicada al Grupo en Chile en 1996.

Corredor "Rumichaca – Pasto" (Colombia)

A mediados de diciembre, Sacyr Concesiones puso en servicio todo el trazado de este corredor, completando los 83 kilómetros totales de esta vía de gran capacidad. El proyecto, en el que Sacyr Concesiones ha invertido más de 725 millones de euros, operará y se mantendrá durante 20 años, beneficiando a más de medio millón de habitantes del Departamento de Nariño.

Posicionamiento y Concesiones del Grupo

Durante el ejercicio, Sacyr Concesiones se ha consolidado como el cuarto grupo de concesiones de infraestructuras de transportes del mundo y el segundo de España, según la revista Public Works Financing (PWF). El Grupo ha escalado 3 puestos desde el ranking de 2018.

Al cierre del ejercicio, el Grupo cuenta con 67 concesiones distribuidas en 15 países: España, Italia, Irlanda, Portugal, Estados Unidos, Chile, Colombia, México, Uruguay, Perú, Paraguay, Brasil, Omán, Argelia y Australia. De estas, 56 se encuentran en explotación y 11 en desarrollo.# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

3.4.- Nuestra actividad de Ingeniería e Infraestructuras (Sacyr Ingeniería e Infraestructuras – Somague – Sacyr Industrial).

La cifra de negocios de la actividad de ingeniería e infraestructuras cerró el ejercicio de 2022 en 3.162 millones de euros, lo que representa un incremento del 19% respecto al ejercicio anterior. Al cierre del año, el 74% de la facturación se generó en el exterior. La actividad de esta división crece gracias al sólido ritmo de ejecución de grandes proyectos en cartera, en Colombia, Chile, Uruguay, Paraguay, Perú, Estados Unidos, Reino Unido, España, etc., además de recoger la contribución de la autopista “Pedemontana-Veneta” y la A3 “Nápoles – Pompeya – Salerno”, ambas en Italia. El EBITDA creció un 51%, hasta los 518 millones de euros, alcanzando el margen de EBITDA el 16%, frente al 13% del ejercicio precedente. La cartera de construcción se situó, a 31 de diciembre, en los 7.354 millones de euros, siendo un 84% de la misma en el exterior, lo que permite cubrir más de 28 meses de actividad a los ritmos actuales de facturación. Del total de la cartera, cerca de un 51% de la misma son proyectos de infraestructuras para el área de Sacyr Concesiones.

Durante este año, las adjudicaciones más significativas han sido:

En Colombia, Sacyr Ingeniería e Infraestructuras se ha adjudicado el proyecto de estudio, gestión ambiental, construcción, rehabilitación, mejora, operación y mantenimiento del Corredor 5G de “Buga – Loboguerrero – Buenaventura” en el Valle del Cauca, por un importe de 527 millones de euros y un plazo de 42 meses para la ejecución de las obras. La nueva autopista mejorará la conectividad interior del país con el puerto de Buenaventura reduciendo los tiempos de desplazamiento y la seguridad vial. Se pondrán a punto los 155 kilómetros de carretera existentes, se rehabilitarán 15 kilómetros y se construirán otros 35 kilómetros de vía nueva en segunda calzada.

En Estados Unidos, Sacyr Ingeniería e Infraestructuras se ha adjudicado, entre otros:

La construcción de la nueva carretera “Vanderbilt Beach Road Extension”, en el Condado de Collier, Florida (Estados Unidos). Por un importe de 150 millones de euros y un plazo de 36 meses para la ejecución de los trabajos. El proyecto, de 11 kilómetros de longitud, implica la ampliación de 1,6 kilómetros de carretera ya existente, así como otros 9,4 kilómetros de nueva construcción. Además, incluye la reforma y mejora de la calle Massey Street y la excavación de un tramo de 3,2 kilómetros de canal para sustituir al existente.
Las obras de rehabilitación de la carretera US62 (SH 114/19th Street) en la ciudad de Lubbock (Texas). Por un importe de 23 millones de euros y un plazo de ejecución de 22 meses. Se reconstruirán partes de la calzada ya existentes, se actualizará el sistema de drenaje, las aceras, los semáforos y la iluminación, desde Memphis Avenue hasta el este de la I-27.

En Reino Unido, un consorcio formado por Sacyr Ingeniería e Infraestructuras se ha adjudicado la construcción del nuevo Intercambiador de transportes de “Weavers Cross Belfast BTH” en la capital de Irlanda del Norte. Por un importe de 61 millones de euros y un plazo de 48 meses para la ejecución de los trabajos. El intercambiador, realizado para la compañía Translink, operadora de servicios de transporte público en Irlanda del Norte, contará con 26 dársenas de autobuses, 8 andenes de trenes, así como carriles bici que fomentarán una movilidad sostenible en la ciudad y facilitará las conexiones con toda la región. Ocupará ocho hectáreas y revitalizará el nuevo barrio de “Weavers Cross” situado en el centro de la ciudad.

En Chile, Sacyr Ingeniería e infraestructuras se ha adjudicado, entre otros:

Contrato para el diseño y construcción de la nueva Autopista “Santiago – San Antonio”, Ruta 78, por un importe de 456 millones de euros y un plazo de 86 meses para la ejecución de los trabajos.
Construcción del nuevo Puente Ferroviario sobre el río Biobío, localizado en la Región chilena a la que presta su nombre. Situado en la localidad de Concepción, contempla una inversión de 174 millones de euros y cuenta con un plazo de 43 meses para la ejecución de las obras. Dispondrá de 2 vías de 1.883 metros de longitud; un túnel en el Cerro Chepe, también de 2 vías y 320 metros de longitud; el rediseño del Patio de Maniobras en el sector Estación Biobío (San Pedro de la Paz), junto con toda la estructura ornamental del puente y todo el sistema de vías, con una extensión de unos 7 kilómetros de longitud, así como los sistemas anexos de electrificación de dichas vías, sistemas de iluminación, de señalización y obras complementarias.
Un consorcio, formado por Sacyr Neopul, se ha adjudicado el contrato de suministro y de mantenimiento del sistema de vías y catenarias para el proyecto de la futura Línea 7, y extensión de la Línea 6, del Metro de Santiago de Chile. Por un importe de 61 millones de euros y un plazo de 57 meses para la ejecución de las obras. El proyecto contempla la instalación de la vía y catenaria dentro del túnel en doble vía y en las cocheras y talleres, con una extensión global de 66 kilómetros en vía sencilla.
Desarrollo de los trabajos de ingeniería definitiva y ejecución de las obras de normativa y servicio para la Sociedad Concesionaria “Valles del Desierto”, que opera la autopista entre las localidades de Vallenar y Caldera, Región de Atacama. Por un importe de 24 millones de euros y un plazo de 10 meses para la ejecución de los trabajos.

En Perú, la entidad Lima Airport Partners (LAP) ha adjudicado, al consorcio liderado por Sacyr “Inti Punku”, la ampliación del contrato de construcción de la nueva terminal del “Aeropuerto Internacional Jorge Chávez”, en Lima, por 179 millones de euros adicionales. Este consorcio logró, en septiembre de 2021, el contrato de construcción de la nueva terminal por un importe aproximado de 589 millones de euros, por lo que ahora el nuevo presupuesto total se acercaría a los 939 millones de euros. La nueva terminal, finalizada para 2025, tendrá más de 200 mil metros cuadrados de superficie, lo que supondrá más que duplicar el tamaño de la infraestructura actual.

En Portugal, Sacyr Somague se ha adjudicado, entre otros:

Trabajos de adecuación de la Línea Ferroviaria Norte en Mato Miranda, Santarem, por un importe de 20 millones de euros y un plazo de 18 meses para la ejecución de las obras.
El contrato para realizar las obras de reparación de los pantanales de los puertos comercial y de recreo de Vila do Porto, en la Isla de Santa María, Azores, por un importe de 13 millones de euros y un plazo de 33 meses para la ejecución de las obras. Se mejorará la capacidad operativa de ambos puertos dañados por el huracán “Lorenzo” en 2019. Se rehabilitará el muelle del puerto comercial, la carretera de acceso a dicho muelle, el terraplén y los accesos interiores (comercial y pesquero), así como el muelle y la entrada al puerto deportivo.

En Suecia, un consorcio participado por Sacyr Ingeniería e Infraestructuras se ha adjudicado el contrato para la ampliación y mejora, en 32 kilómetros, de la carretera Väg 56 entre los municipios de Katrineholm y Alberga, a 120 kilómetros al oeste de Estocolmo; así como la construcción de una variante urbana, de 3,2 kilómetros de longitud, en la localidad de Äs. Por un montante total de 38 millones de euros y un plazo de 33 meses para la conclusión de las obras.

En Canadá, el consorcio “Children Firts” participado por Sacyr Ingeniería e Infraestructuras se ha adjudicado el contrato para realizar el diseño, construcción y financiación del nuevo centro pediátrico y educacional para niños con necesidades especiales “Grandview Children´s Center”, en la localidad de Ajax, provincia de Ontario. Por un importe de 31 millones de euros y un plazo de 29 meses para la ejecución de los trabajos. La nueva instalación pediátrica, de 11.000 metros cuadrados, integrará servicios de rehabilitación médicos y clínicos, así como actividades de educación e investigación para niños con necesidades especiales de comunicación, físicas y de desarrollo, y para sus familias, en la región de Durham.

En España, Sacyr Ingeniería e Infraestructuras, y Sacyr Industrial, se han adjudicado, entre otros proyectos:

Construcción de varias promociones inmobiliarias, para promotoras de renombre, en diversas localidades españolas, por un importe total de 324 millones de euros.
Construcción del nuevo acceso ferroviario al Puerto Exterior de la Coruña en Punta Langosteira, por un importe de 72 millones de euros y un plazo de ejecución de 48 meses para las obras. El enlace tendrá un total de 6,7 kilómetros de longitud, de los cuales 5,3 kilómetros irán bajo túnel.
Obras de urbanización del Sector UZP 02.02 “Desarrollo del Este – Los Cerros”, en la localidad de Vicálvaro, Madrid. Por un importe de 46 millones de euros y un plazo de 16 meses para la ejecución del proyecto. El nuevo desarrollo urbanístico permitirá la construcción de más de 14.000 viviendas.# GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 235/248

Construcción, y posterior puesta en servicio, de un tramo de 7,6 kilómetros de longitud, de la carretera LP-1 entre Los Llanos y Tijarafe, en el noroeste de la isla de La Palma, Canarias, por un importe total de 42 millones de euros y un plazo de 44 meses para la ejecución de las obras. Entre otras actuaciones, se construirá un viaducto de 95 metros de longitud sobre el barranco de “El Jorado” y un túnel de 530 metros de longitud. Contrato de obras de adecuación ferroviaria para la conexión en ancho estándar al Corredor Mediterráneo de la plataforma multimodal de “La Llagosta”, en Barcelona. Por un importe de 35 millones de euros y un plazo de 26 meses para la ejecución de las obras. La nueva infraestructura dispondrá de 5 vías conectadas al Corredor Mediterráneo y 5 vías mixtas, tanto de ancho ibérico cómo internacional o UIC.

Desarrollo del proyecto de central hidroeléctrica de bombeo reversible “Salto de Chira” en la isla de Gran Canaria, por un importe de 23 millones de euros y un plazo de 22 meses para la ejecución de las obras. La nueva instalación aprovechará los embalses de Chira y de Soria, situados en el interior de la isla, para construir entra ambos una central de bombeo de 200MW (el 36% de la punta de demanda de toda la isla) y 3,5GWh de almacenamiento. También se realizará una estación desalinizadora de agua de mar, así como las instalaciones necesarias para su conexión a la red de transporte.

Un consorcio participado por Sacyr Ingeniería e Infraestructuras se ha adjudicado el proyecto de rehabilitación arquitectónica y adecuación museística del Salón del Reino del Museo de El Prado, en Madrid. Por un importe de 20 millones de euros y un plazo de 30 meses para la ejecución de las obras. Se incorporarán más de 9.000 metros cuadrados del Salón del Reino al Museo. Lo que permitirá albergar fondos de las colecciones del Museo y exposiciones temporales.

Trabajos de mantenimiento de infraestructura, vías y aparatos de vías de las líneas de Alta Velocidad de Galicia y Eje Atlántico, por un importe de 16 millones de euros y un plazo de 48 meses para la ejecución de los trabajos.

Trabajos de implantación de ascensores y modernización de la estación de “Begoña”, línea 10, del Metro de Madrid, por un importe de 15 millones de euros y un plazo de 24 meses para la realización de las obras.

Construcción de la nueva variante de la localidad de Zafra, Badajoz, por un importe de 14 millones de euros y un plazo de 24 meses para la ejecución de las obras. La variante tendrá 8 kilómetros de longitud y permitirá dar solución a la importante intensidad de tráfico en la travesía N-432 por el núcleo urbano de este municipio pacense.

Renovación integral de la línea aérea de contacto ferroviaria, tramo: “Figueres – Portbou”, provincia de Gerona, por un importe de 11 millones de euros y un plazo de 24 meses para la realización de los trabajos.

En cuanto a las inauguraciones más significativas, hay que destacar durante este ejercicio:

A comienzos del mes de enero, Sacyr Ingeniería inauguró una nueva carretera en la isla de La Palma, en Canarias, que conecta, de forma rápida y segura, la zona costera de Puerto Naos y La Bombilla con las Manchas de Abajo, y desde ahí con el resto de la isla a través de la LP-2. La obra se ha ejecutado en un tiempo récord de dos meses, con el objetivo de paliar los daños ocasionados por la erupción volcánica que arrasó la conexión viaria habitual con la parte norte de los Llanos de Aridane, a través de la LP-213.

A finales del mes de mayo, Sacyr Ingeniería inauguró el nuevo edificio del Aeropuerto Sur de Tenerife, Canarias, que unifica las terminales 1 y 2 en un área única y la dota con 14.000 metros cuadrados de superficie. Con una inversión de 54 millones de euros, los trabajos han incluido la distribución de la urbanización exterior del área terminal para adaptarse a la nueva configuración; la construcción de un moderno control de seguridad, centralizado y en un único nivel, con dos amplias zonas de facturación laterales en las terminales T1 y T2. El edificio cuenta también con dos prepasarelas y con 4 nuevos puestos de embarque.

Hoja 236/248

A finales del mes de diciembre, y con la presencia de la Ministra de Transportes, Sacyr Ingeniería puso en servicio el nuevo tramo, de 17,2 kilómetros de longitud, de la autovía A-32 entre los municipios de Villacarrillo y Villanueva del Arzobispo, Jaén. La A-32 es un eje vertebral de la provincia jienense, además de comunicar las Comunidades Autónomas de Castilla La Mancha y Andalucía con el Mediterráneo. Esta nueva calzada permite reducir significativamente los tiempos de viaje, a parte de incrementar la seguridad y el confort. Ha contado con una inversión de 135 millones de euros y destaca, especialmente, por la utilización de materiales sostenibles en su construcción al mezclar productos bituminosos con caucho procedente de neumáticos, fuera de uso, reciclados.

3.5.- Nuestra actividad de servicios (Sacyr Servicios)

La cifra de negocios del área de Servicios ascendió a 1.094 millones de euros, un 8% superior al ejercicio anterior, gracias a la positiva evolución de todas sus divisiones de actividad: Medioambiente, por la aportación de los contratos de recogida de residuos urbanos, limpieza viaria y mantenimiento de zonas verdes de multitud de localidades españolas, como Madrid, Barcelona, Reus (Tarragona) y Torrejón de Ardoz (Madrid) o a nivel internacional, cómo el de Bogotá (Colombia), así como la planta de tratamiento de residuos de la ciudad de Melbourne (Australia); y Multiservicios, debido a la aportación de importantes contratos adjudicados, así como los relativos a servicios a la dependencia, de varias ciudades y provincias españolas, y la conservación de infraestructuras viales, tanto nacionales como en el exterior (Chile, Perú, Paraguay, etc.)

El EBITDA del grupo Servicios alcanzó los 110 millones de euros, un 9% superior al ejercicio precedente, con un margen sobre cifra de negocios del 10%, lo que indica la buena rentabilidad de este segmento. La cartera total, a 31 de diciembre, ascendió a 3.516 millones de euros, de los que un 10%, proceden del mercado internacional. Sacyr Servicios continúa desarrollando una intensa actividad de contratación, tanto en el exterior como en España, en todas sus áreas de negocio.

Medioambiente

Durante el ejercicio 2.022 Valoriza Servicios Medioambientales continua la actividad que viene desarrollando dentro de la División de Servicios del Grupo. En este sentido, y a pesar de las dificultades planteadas por el contexto económico general, Valoriza Servicios Medioambientales ha conseguido afianzarse dentro de su sector y continuar siendo, hoy en día, un Grupo de referencia.

Las áreas de negocio donde desarrolla sus actividades son las siguientes:

Servicios municipales: motor del crecimiento en los últimos años, esta rama engloba la gestión de concesiones de limpieza viaria, de recogida de residuos de núcleos urbanos, incluyendo la contenerización soterrada, de jardinería y mantenimiento de zonas verdes, la gestión de parquímetros, servicios de grúa, y retirada de vehículos de la vía pública. Durante 2022 caben señalar, entre otras, las siguientes adjudicaciones:

Servicio de recogida y transporte de residuos sólidos urbanos de la zona este de Madrid (lote 2) correspondiente a los distritos de: Salamanca, Retiro, Chamartín, Moratalaz, Ciudad Lineal, Hortaleza, Vicálvaro, San Blas-Canillejas y Barajas, lo que supone dar servicio a más de 1,2 millones de habitantes. Por un importe de 211 millones de euros y un plazo de 6 años para la concesión.

Hoja 237/248

El nuevo contrato se focaliza en el servicio al ciudadano, la separación de los residuos en origen y por fracciones, así como en la sostenibilidad para lo cual, entre otras actuaciones, se renovará de forma progresiva la flota actual de vehículos y maquinaria existente, por otra más eficiente y sostenible.

Servicio de limpieza urbana, recogida y transporte de residuos de la ciudad de Cádiz, por un importe de 149 millones de euros y un plazo de 10 años para la concesión. Se renovará la flota de vehículos de limpieza, por otros más eficientes, los contenedores y las papeleras de todo el municipio. Además, se gestionará el punto limpio de la localidad.

Servicio de limpieza viaria, recogida y transporte de residuos de la ciudad de Toledo, por un importe de 36 millones de euros y una duración de 7 años para la concesión. Se renovará la flota de vehículos, por otros de mayor eficiencia energética, se sustituirán todos los contenedores de la ciudad y se incorporarán “ecopuntos” en el casco histórico para la recogida de orgánico, envases y papel. También se comprarán carros eléctricos para los operarios de limpieza.

Prórroga, por un periodo de 2 años, de los servicios de limpieza viaria y recogida de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) de la ciudad de Melilla, por un importe de 26 millones de euros.

Servicio de limpieza viaria del término municipal de Mairena de Aljarafe, Sevilla, por un montante de 21 millones de euros y un plazo de 10 años para la concesión. El servicio contará con un equipo de 60 profesionales y una flota de 34 nuevos vehículos que prestan servicio a una población de 47.000 habitantes.

Servicio de limpieza del espacio público y recogida de residuos de la localidad de Mollet del Vallés, Barcelona, por un importe de 21 millones de euros y un plazo de 5 años para la concesión. Se incorporará nueva maquinaria, se incrementará la plantilla de trabajadores y se renovará la flota con vehículos más eficientes.

Servicio de explotación de la Zona Azul, servicio de grúa municipal y dos aparcamientos subterráneos en la localidad de Puertollano (Ciudad Real).# GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 238/248

Tratamiento de residuos: con importantes concesiones obtenidas en los últimos ejercicios y amplios periodos de concesión. Desarrolla la construcción y explotación de plantas de Residuos Sólidos Urbanos, envases, pilas, centros de tratamiento de residuos procedentes de la construcción y demolición, desgasificación de vertederos, y plantas de biometanización, incineración y valorización energética, así como instalaciones de tratamiento, compostaje y secado térmico de lodos de depuradoras de aguas residuales. Obras y regeneraciones medioambientales: incluye los servicios de control de calidad de las aguas, el control de las redes atmosféricas y las recuperaciones paisajísticas y de entornos forestales.

Hay que destacar, durante 2022:

Servicio de actuaciones no programadas de ejecución inmediata y de control del riesgo en materia de arbolado (SER VERDE) de la ciudad de Madrid, por un importe de 2 millones de euros y un plazo de 1 año.

Multiservicios

Los negocios de esta área, son gestionados a través de cuatro sociedades: Sacyr Facilities, Sacyr Social, Sacyr Conservación de Infraestructuras y Cafestore.

Sacyr Facilities

Sacyr Facilities (antes Valoriza Facilities), es compañía de referencia en la limpieza integral de edificios, servicios de “facility management” de inmuebles y servicios auxiliares. Los principales contratos, adjudicados en 2022, y a nivel nacional han sido:

Servicio de limpieza de interiores de las Terminales T1, T2 y T3 del Aeropuerto Internacional Adolfo Suarez – Madrid Barajas, por un importe de 36 millones de euros y un plazo de 3 años para la concesión.
Servicio de limpieza de los centros docentes públicos de la Generalitat Valenciana (5 lotes). Por un importe de 25 millones de euros y un plazo de 3 años para la concesión.
Servicio de limpieza de los edificios y locales de la Universidad Politécnica de Madrid, por un importe de 16 millones de euros y un plazo de 2 años para la concesión.
Servicio de limpieza de oficinas en los complejos industriales del grupo Repsol (lotes 1, 2 y 3) , por un importe de 10 millones de euros y un plazo de 3 años para la concesión.
Prórrogas de la limpieza en las estaciones de Metro de Madrid (lote 3) , por un importe de 10 millones de euros y un plazo de 6 meses para la concesión.
Prórroga del servicio de limpieza del Aeropuerto El Prat, en Barcelona, por un importe de 8 millones de euros y una duración de 6 meses.
Servicio de limpieza de los depósitos y cochera “Puerta de Arganda” de Metro de Madrid, por un importe de 7 millones de euros y un plazo de 4 años para la concesión.
Servicios de limpieza, control de plagas y gestión de residuos en los centros de trabajo de Correos y Telégrafos (lotes 1, 2 y 4), por un importe de 6 millones de euros.

A nivel internacional, cabe destacar:

Contrato de servicios de Aseo y Vigilancia, y Seguridad, del Metro de Santiago de Chile, por un importe de 38 millones de euros y una duración de 4 años. Se prestarán los servicios de Guardias de Seguridad de instalaciones Asistentes y Coordinador de Andenes para la Línea 1 y las Oficinas del Centro de Control de la Red de Metro en Santiago de Chile. También se prestarán los servicios de Aseo y Paisajismo en estaciones intermodales, vías y talleres en la Línea 5. La más extensa de toda la red.

Sacyr Social

Sacyr Social, dedicada a la gestión de Residencias y Centros de Día, se ha adjudicado durante 2022, entre otros:

Servicio de Ayuda a Domicilio en la Comunidad de Madrid (lotes 2 y 4) por un importe de 108 millones de euros y un plazo de 2 años para la concesión.
Prórrogas de los Servicios de Ayuda a Domicilio en las localidades de Albacete y León, por un importe de 6 millones de euros.
Servicios de Ayuda a Domicilio en la localidad de Fuengirola (Málaga) y la provincia de La Rioja, por un importe de 6 millones de euros y un plazo de 2 años para la concesión.

Sacyr Conservación de Infraestructuras

Sacyr Conservación de Infraestructuras está especializada en el mantenimiento y conservación de infraestructuras de titularidad pública, siendo la conservación de carreteras su actividad más significativa, tanto en España como fuera de nuestro país. Entre otras actuaciones, tiene asignados trabajos de mantenimiento integral, a nivel nacional, de más de 5.357 kilómetros equivalentes de carreteras; trabaja en el mantenimiento de 34 presas, y redes de canales de regadío (sumando un total de 640 kilómetros), para las Confederaciones Hidrográficas del Duero, del Ebro, del Tajo y del Guadiana; conservación de obra civil del puerto de Bilbao; trabajos de vialidad invernal, en el Aeropuerto Internacional Adolfo Suarez – Madrid Barajas; y, entre otras actividades, mantenimiento de instalaciones eléctricas de alta y baja tensión, campo de vuelo y obra civil, redes hidráulicas y sistemas de protección contra incendios y climatización en 21 aeropuertos de la red nacional de Aena

En este ejercicio se ha adjudicado, entre otros, los siguientes contratos a nivel internacional:

Servicio de Operación y Mantenimiento de la Concesión Autopista “Santiago – San Antonio”, Ruta 78 (Chile), por un importe de 98 millones de euros y un plazo de 15 años para la concesión
Servicio de Conservación Global Mixto tramo “Osorno – San Pablo”, Etapa II, Región de Los Lagos (Chile), por un importe de 7 millones de euros y un plazo de 4 años para la concesión.

Dentro del ámbito nacional:

Servicio para la ejecución del plan de actuaciones invernales para las temporadas desde 2022 a 2025 del Aeropuerto Adolfo Suárez – Madrid Barajas. Por un importe de 7 millones de euros y un plazo de 3 años.
Prórroga de los servicios de conservación y mantenimiento de las carreteras A-52 y N-525 (Sector ZA-04), provincia de Zamora, por un importe de 4 millones de euros y un plazo de 1 año para la concesión.
Prórroga de los servicios de conservación y mantenimiento de las carreteras, en los términos de Jaén y Granada, A44 (Autovía Sierra Nevada – Costa Tropical) y la N-323, por un importe de 3 millones de euros y un plazo de 1 año de concesión.
Prórroga del servicio de conservación y mantenimiento de la carretera VA-0307, en la provincia de Valladolid, por un importe de 3 millones de euros y un plazo de 1 año.

Cafestore

Cafestore es la compañía del Grupo dedicada a los servicios de restauración bajo la modalidad de concesión. Está presente, desde hace más de 30 años, en los siguientes mercados:

Mercado viajero: restauración en áreas de servicio, de autopistas y autovías, cafeterías en intercambiadores de transporte y en estaciones de AVE.
Mercado sociosanitario: desde el ejercicio de 2008, presta servicios de restauración a personal, pacientes y público en hospitales.
Empresas y parques empresariales: desde 2018, y a través de su marca Deliquo, presta un nuevo servicio que fusiona el servicio de la restauración colectiva con un toque moderno.
Restauración para organismos públicos: gestionando cafeterías y restaurantes en espacios tan emblemáticos como el Congreso de los Diputados o la Asamblea de Madrid, Parlamento de dicha comunidad autónoma.

Cafestore proporciona servicio a más de 5 millones de clientes al año en 11 comunidades autónomas. Durante el ejercicio de 2022 se ha adjudicado, entre otros, los siguientes contratos significativos:

Apertura del nuevo restaurante “Pantala”, en la calle de Santa Engracia (Madrid). Por un importe de 8 millones de euros y un plazo de 5 años prorrogables por otros 5.
Servicio de restauración de pacientes en los Hospitales de Parla y Coslada (Madrid). Por un importe de 7 millones de euros y un plazo de 5 años para la duración de la concesión.
Ampliación del área de servicio de “Arroyo de la Miel” en la AP-7 (Málaga). Por un importe de 4 millones de euros y un plazo de 3 años de duración para la concesión.

Al cierre del ejercicio Cafestore tiene un total de 51 puntos de venta: 25 áreas de servicio a lo largo de la geografía nacional; restaurantes en 2 hospitales de la Comunidad de Madrid (incluido el servicio de comidas a pacientes) y 1 en la Comunidad Valenciana; 2 cafeterías en intercambiadores de transportes; 5 cafeterías en estaciones de AVE, 4 en organismos públicos de Madrid, 1 en Málaga y otro en Alicante; y 6 restaurantes de la marca Deliquo, en Madrid.

Durante 2022 se ha producido la apertura del primer centro de la nueva línea de restauración comercial bajo la marca Pantala en Madrid.

La cartera total de la división de Servicios asciende, a 31 de diciembre de 2022, a 3.516 millones de euros, con lo que queda totalmente garantizada su actividad a futuro.

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 239/248

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

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GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

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4. LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL

Las fuentes de financiación de Grupo Sacyr vienen explicadas, de forma pormenorizada, en la nota de Deudas con entidades de crédito, de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas. En cuanto a los riesgos de crédito y de liquidez, asociados a dichas fuentes de financiación, quedan explicados, de forma detallada, en la nota de Política de control y gestión de riesgos de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas.Para finalizar, las obligaciones contractuales no recogidas en los estados financieros, se detallan en la nota de Pasivos contingentes.

5. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES

La información relativa a los riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta el Grupo, así como la política de control y gestión de riesgos, que se monitoriza a través del Sistema de Gestión Integral de Riesgos (SGIR), se encuentra recogida en la nota de Política de Control y Gestión de Riesgos de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas y en el Informe de Sostenibilidad, que forma parte de este Informe de Gestión.

6. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DE 2022

Los acontecimientos posteriores al cierre se encuentran detallados en la correspondiente nota de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas.

7. EVOLUCIÓN PREVISIBLE DEL GRUPO SACYR

La estrategia, y los objetivos del Grupo Sacyr, para los próximos años, son los siguientes:

Seguir potenciando y desarrollando los negocios en los que somos líderes y expertos (“core bussines”) a nivel nacional e internacional, de forma que nos consolidemos como un gran Grupo internacional de gestión de infraestructuras y servicios, así como de ejecución de proyectos de ingeniería e industrial.
Mantener o incrementar la rentabilidad operativa, márgenes de EBITDA, de las unidades de negocios actuales, primando rentabilidad a tamaño.
Continuar con la expansión internacional del Grupo, a través de la presencia local en un selectivo número de regiones, y países. Analizando siempre, de forma pormenorizada, los riesgos técnicos y económicos derivados de cada proyecto.
Control y seguimiento de los costes estructurales de manera que seamos más competitivos.
Reducción de la deuda financiera corporativa y diversificación de las fuentes de financiación del Grupo.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 242/248

8. ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN

La innovación en el Grupo Sacyr se define como el motor del cambio e instrumento para adaptarse a los nuevos tiempos, ser más eficientes, tomar mejores decisiones, diferenciarse y construir nuevos modelos de negocio. Sacyr innova para ser más competitiva y se transforma para crear un mundo mejor y más sostenible. En esta nueva era, la innovación y el desarrollo sostenible continuarán definiendo la transformación del planeta. El Grupo Sacyr continúa impulsando un desarrollo más respetuoso con el entorno y trata de mitigar los efectos del cambio climático con soluciones óptimas que aporten un equilibrio económico, social y medioambiental.

9. ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE ACCIONES PROPIAS

La información relativa a la adquisición y enajenación de acciones propias, así como la evolución bursátil, se encuentra recogida en la nota de Patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas.

10. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO Y DE REMUNERACIONES

El Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros (IARC), forman parte del presente Informe de Gestión, y se encuentra disponible íntegramente, en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) así como en la página web de la Sociedad (www.sacyr.com).

11. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA

El Estado de Información no Financiera, que se reporta dentro del Informe de Sostenibilidad, incluye la información necesaria para comprender la evolución, los resultados y la situación del grupo, y el impacto de su actividad respecto, al menos, a cuestiones medioambientales y sociales, al respecto de los derechos humanos y a la lucha contra la corrupción y el soborno, así como relativas al personal, incluidas las medidas que, en su caso, se hayan adoptado para favorecer el principio de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, la no discriminación e inclusión de las personas con discapacidad y la accesibilidad universal. El Informe de Sostenibilidad, que contiene la información requerida, según la ley 11/2018, del 28 de diciembre, de trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo, que regula la información a reportar en El Estado de Información no Financiera, forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado, en sección separada, y se encuentra disponible íntegramente, en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) así como en la página web de la Sociedad (www.sacyr.com).

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 243/248

12. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES

La información relativa al periodo medio de pago a proveedores se encuentra recogida en la correspondiente nota de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 244/248

DILIGENCIA DE IDENTIFICACIÓN DE FIRMAS Y DECLARACIÓN NEGATIVA MEDIOAMBIENTAL.

DILIGENCIA DE FIRMAS:

Para hacer constar que el Consejo de Administración de Sacyr, S.A., en su sesión del día 23 de febrero de 2023, ha formulado, a efectos de lo determinado en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital, las Cuentas Anuales consolidadas (balance consolidado, cuenta de resultados consolidada y los estados de resultado global consolidado, de flujos de efectivo consolidado y de cambios de patrimonio neto y la memoria consolidados), y el Informe de Gestión del Grupo, correspondiente al ejercicio 2022, para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas de la Sociedad. Dichos documentos figuran trascritos en los folios precedentes, que están correlativamente numerados del 1 a los 3 siguientes incluidos. En cumplimiento de lo establecido en el artículo 253 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, los Administradores que al día de la fecha componen la totalidad del Consejo de Administración de Sacyr, S.A. firman la presente diligencia.

DECLARACIÓN MEDIO AMBIENTAL:

Los Administradores de la sociedad dominante manifiestan que en la contabilidad correspondiente a las presentes cuentas anuales consolidadas no existe ninguna partida de naturaleza medioambiental que deba ser incluida, para que éstas, en su conjunto, puedan mostrar la imagen fiel del patrimonio, de los resultados y de la situación financiera de la empresa.

En Madrid, a 23 de febrero de 2023.


D. Manuel Manrique Cecilia	D. Demetrio Carceller Arce
Presidente y Consejero Delegado	Vicepresidente
D. Jose Manuel Loureda Mantiñán	Dª. Isabel Martín Castellá
Por Prilou, S.L. Consejero	Consejero
D. Luis Javier Cortés Domínguez	Dª. Elena Jiménez de Andrade Astorqui
Consejero	Consejero
Dª. María Jesús de Jaén Beltrá	D. Javier Adroher Biosca
Consejero	Consejero
D. Juan María Aguirre Gonzalo	D. Tomás Fuertes Fernández
Consejero	Por Grupo Corporativo Fuertes, S.L.
D. Augusto Delkader Teig	D. José Joaquín Güell Ampuero
Consejero	Consejero
D. Raimundo Baroja Rieu
Consejero

De todo lo cual como Secretario doy fe, en Madrid,

Dª. Ana María Sala Andrés
Secretaria del Consejo

La Secretaria no consejera de Sacyr, S.A. hace constar que, siguiendo a la formulación por parte de los miembros del Consejo de Administración en su reunión mantenida el 23 de febrero de 2023 de las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión del Grupo, para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022, la totalidad de los Consejeros ha firmado el presente documento, estampando su firma en esta última página, de lo cual da fe, en Madrid, a 23 de febrero de 2023.

De forma similar

CERTIFICO que estas cuentas anuales y el informe de gestión de Sacyr, S.A. del ejercicio 2022 son las mismas que aquellas aprobadas durante la reunión del Consejo de Administración de la Sociedad y en consecuencia las firmo e incluyo visé en todas sus páginas

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 245/248

ANA MARÍA SALA ANDRÉS, Secretaria, no Consejera, del Consejo de Administración de SACYR, S.A., del que es su Presidente D. MANUEL MANRIQUE CECILIA,

CERTIFICO:

PRIMERO.- Que, según consta en el acta nº 693, de la sesión del Consejo de Administración celebrada el día 23 de febrero de 2023, con la asistencia de la totalidad de los Consejeros, es decir, D. Manuel Manrique Cecilia, Dña. Elena Jiménez de Andrade Astorqui, Dña. María Jesús de Jaén Beltrá, D. Juan María Aguirre Gonzalo, D. Luis Javier Cortés Domínguez, D. Augusto Delkáder Teig, Dña. Isabel Martín Castellá, “Prilou, S.L.” (representada por D. José M. Loureda Mantiñán), “Grupo Corporativo Fuertes S.L.” (representada por D. Tomás Fuertes Fernández), D. Raimundo Baroja Rieu, D. Demetrio Carceller Arce, D. Javier Adroher Biosca y D. José Joaquín Güell Ampuero, que ha tenido lugar en el domicilio social, c/ Condesa de Venadito, nº 7, en Madrid.

SEGUNDO.- Que en relación al punto 6 del orden del día se adoptaron por unanimidad, entre otros, los siguientes acuerdos:

Quinto.- Formular, a efectos de lo determinado en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital, las Cuentas Anuales consolidadas (Balance Consolidado, Cuenta de Resultados Consolidada, Estado de Cambios de Patrimonio Neto Consolidado, Estado del Resultado Global Consolidado y Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y la Memoria Consolidada), y el Informe de Gestión Consolidado (que contiene en secciones separadas el Informe Anual de Gobierno Corporativo –arts. 538 y 540 de la Ley de Sociedades de Capital– y el Estado de Información no Financiera –art. 44 del Código de Comercio, modificado por la Ley 11/2018-) del Grupo Sacyr, correspondiente al ejercicio 2022, para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante del Grupo.

GRUPO SACYR
Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022. Hoja 246/248# Informe Anual de Gobierno Corporativo

El Informe Anual de Gobierno Corporativo ofrece una explicación detallada de la estructura del sistema de gobierno de la sociedad y de su funcionamiento en la práctica. El Estado de Información no Financiera incluye la información necesaria para comprender la evolución, los resultados y la situación del Grupo, y el impacto de su actividad respecto, al menos a cuestiones medioambientales y sociales, al respeto de los derechos humanos y a la lucha contra la corrupción y el soborno, así como relativas al personal, incluidas las medidas que, en su caso, se hayan adoptado para favorecer el principio de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, la no discriminación e inclusión de las personas con discapacidad y la accesibilidad universal.

Sexto.- Declarar que, hasta donde alcanza su conocimiento, los citados documentos han sido elaborados con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados de la sociedad dominante y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la sociedad dominante y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 247/248

Séptimo.- Manifestar que en la contabilidad del Grupo correspondiente a las citadas Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2022 no existe ninguna partida de naturaleza medioambiental que deba ser incluida en la Memoria Consolidada de acuerdo a las indicaciones de la tercera parte del Plan General de Contabilidad (Real Decreto 1514/2007, de 14 de noviembre).

TERCERO.- Que en relación al punto 15 del orden del día el Consejo de Administración, previa deliberación y votación, aprueba por unanimidad el acta de la reunión, de forma parcial, en cuanto a la redacción de los acuerdos adoptados.

Y para que conste y surta los efectos oportunos, expido la presente certificación en Madrid, a 23 de febrero de 2023.

LA SECRETARIA
Dña. Ana María Sala Andrés

Vº Bº
EL PRESIDENTE
D. Manuel Manrique Cecilia

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 248/248

AI assistant

Sacyr S.A. — Annual Report (ESEF) 2022

Informes Financieros 2022

ÍNDICE

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO

BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2022

Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2022

Hoja 5/248

Hoja 7/248

Hoja 9/248

Grupo Sacyr

Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre (Miles de euros)

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 13/248

Grupo Sacyr

Sacyr, S.A. y sociedades dependientes

MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 14/248

1. Actividad de Sacyr

GRUPO SACYR

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 15/248

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

2. Perímetro de Consolidación y Sociedades Dependientes

A1) EJERCICIO 2021

A2) EJERCICIO 2022

B1) EJERCICIO 2021

b.2.- Disminución de participaciones en entidades dependientes, negocios conjuntos, operaciones conjuntas y/o inversiones en asociadas u otras operaciones de naturaleza similar

b.3.- Otros cambios en la composición del Grupo.

B2) EJERCICIO 2022

b.1.- Combinaciones de negocios u otras adquisiciones o aumentos de participación en entidades dependientes, negocios conjuntos, operaciones conjuntas y/o inversiones en asociadas

Hoja 26/248

NIC 1 (Modificación) "Desglose de políticas contables":

NIC 8 (Modificación) "Definición de estimaciones contables":

NIC 12 (Modificación) "Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos derivados de una única transacción”:

NIIF 10 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) “Venta o aportación de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos”:

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 27/248

NIIF 16 (Modificación) “Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior”:

NIC 1 (Modificación) “Pasivos no corrientes con condiciones (“covenants”)”:

GRUPO SACYR Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado. Ejercicio 2022.

Hoja 28/248

d.1) Uso de juicios y estimaciones

d.2) Bases de consolidación

d.2.1 Principios de consolidación

d.2.2 Sociedades Dependientes

d.2.3 Operaciones conjuntas

d.2.4 Sociedades asociadas

d.2.5 Transacciones entre sociedades incluidas en el perímetro de la consolidación

d.2.6 Fechas de cierre del ejercicio

d.2.7 Participaciones no dominantes

d.2.8 Conversión de estados financieros de sociedades extranjeras

d.3) Combinaciones de negocio y fondo de comercio

d.4) Otros activos intangibles

d.5) Inmovilizado material

d.6) Arrendamientos

Pasivos por arrendamiento

Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor

Juicios aplicados en la determinación del plazo del arrendamiento de los contratos con opción de renovación

d.7) Proyectos concesionales

d.8) Activos financieros

3. Modelo mixto

d.11) Activos no corrientes mantenidos para la venta y pasivos vinculados

d.12) Existencias

d.13) Cuentas comerciales

d.14) Efectivo y equivalentes al efectivo

d.15) Costes de ampliación de capital

d.16) Acciones propias

d.17) Provisiones y contingencias

d.18) Pasivos financieros

Pasivos financieros a costa amortizado (Deuda financiera)

d.19) Transacciones en moneda extranjera

d.20) Subvenciones oficiales

d.21) Impuesto sobre las ganancias

Sacyr S.A. Annual Report (ESEF) 2022